Pharmacy Poeldijk (Q4011464): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in el, da, fi, mt, lv, sk, ga, cs, pt, et, hu, bg, lt, hr, sv, ro, sl, pl, nl, fr, de, it, es, and other parts: Adding translations: el, da, fi, mt, lv, sk, ga, cs, pt, et, hu, bg, lt, hr, sv, ro, sl, pl,) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||
| (3 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||
| label / pt | label / pt | ||||||
Farmácia Poeldijk | Farmácia de Poeldijk | ||||||
| Property / summary: Poeldijk pharmacy wants to work with its staff on sustainable employability themes: Working pressure and stress reduction; Promote learning culture; Optimise internal and external mobility; Flexible working culture with space for caring and child care tasks. She wants to obtain peace in the organisation alongside input, advice and a step-by-step plan and start the advisory implementation. She does this project because one wants to anticipate the changing world of healthcare, medicine pallet and care allowances on the one hand and the larger group of elderly people in need of care on the other. She therefore wants to become a specialist for “all medicines, health and beauty product advice, healthcare-related questions in healthcare institutions”. This new vision and customer group specialisation requires different skills, behaviour and skills of the staff, more knowledge, communication and presentation skills. Staff are confronted with evil and aggressive older people who do not accept the usefulness of rules imposed by law or insurance. The work coordination between general practitioners and instituting doctors with the pharmacy is not optimal. This also leads to high workload, lack of time during drug issuance and increases the probability of error. The combination of these factors leads to a high workload, a lot of stress and higher absenteeism for staff. This reduces mutual ownership and responsibility and the quality of service is deteriorating. Dialogue on sustainable employability makes these issues negotiable, helps tackle work stress and improves internal mobility and flexibility. It gives room for the fulfilment of personal learning needs, ambitions and entrepreneurship. The organisation of the work and processes is adapted with the involvement of staff. This stimulates self-responsibility and makes people aware of continuing learning to adapt to changed work situations and maintain work. It brings peace and gives visibility to a different and better future. (English) / qualifier | |||||||
readability score: 0.8482552440827384
| |||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||
A farmácia Poeldijk quer trabalhar com o seu pessoal em temas de empregabilidade sustentável: Pressão de trabalho e redução do stress; Promover a cultura de aprendizagem; Otimizar a mobilidade interna e externa; Cultura de trabalho flexível com espaço para tarefas de cuidados e cuidados infantis. Ela quer obter paz na organização, juntamente com contribuições, conselhos e um plano passo-a-passo e iniciar a implementação do aconselhamento. Ela faz este projeto porque se quer antecipar o mundo em mudança dos cuidados de saúde, paletes de medicamentos e subsídios de cuidados, por um lado, e o grupo maior de idosos que necessitam de cuidados, por outro. Por conseguinte, pretende tornar-se especialista em «todos os medicamentos, aconselhamento sobre produtos de saúde e de beleza, questões relacionadas com os cuidados de saúde nas instituições de cuidados de saúde». Esta nova visão e especialização do grupo de clientes exige diferentes competências, comportamentos e competências do pessoal, mais conhecimentos, capacidades de comunicação e de apresentação. Os funcionários são confrontados com pessoas idosas malignas e agressivas que não aceitam a utilidade de regras impostas por lei ou seguro. A coordenação do trabalho entre os médicos de clínica geral e os médicos que instituem a farmácia não é ideal. Isso também leva a uma alta carga de trabalho, falta de tempo durante a emissão de medicamentos e aumenta a probabilidade de erro. A combinação destes fatores conduz a uma elevada carga de trabalho, a muito stress e a um maior absentismo do pessoal. Isto reduz a apropriação e a responsabilidade mútuas e a qualidade do serviço está a deteriorar-se. O diálogo sobre a empregabilidade sustentável torna estas questões negociáveis, ajuda a combater o stresse no trabalho e melhora a mobilidade interna e a flexibilidade. Dá espaço para a satisfação de necessidades de aprendizagem pessoais, ambições e empreendedorismo. A organização do trabalho e dos processos é adaptada com a participação do pessoal. Isso estimula a auto-responsabilidade e torna as pessoas conscientes de continuar a aprender a se adaptar a situações de trabalho alteradas e manter o trabalho. Traz paz e dá visibilidade a um futuro diferente e melhor. (Portuguese) | |||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Westland / rank | |||||||
Normal rank | |||||||
Latest revision as of 03:07, 10 October 2024
Project Q4011464 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Pharmacy Poeldijk |
Project Q4011464 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
31 March 2017
0 references
31 March 2018
0 references
Apotheek Poeldijk
0 references
52°1'29.60"N, 4°13'8.80"E
0 references
2685XW
0 references
Apotheek Poeldijk wil met haar personeel werken aan de duurzame inzetbaarheid thema’s: Werkdruk en stressreductie; Bevorderen leercultuur; Optimaliseren interne en externe mobiliteit; Flexibele werkcultuur met ruimte voor mantel- en kindzorg taken. Zij wil hiermee rust in de organisatie verkrijgen naast input, advies en een stappenplan en beginnen met de adviesimplementatie. Ze doet dit project omdat men wil anticiperen op de sterk en frequenter veranderende zorgwereld, medicijn pallet en zorgvergoedingen enerzijds en de grotere groep zorg behoevende ouderen anderzijds. Zij wil daarom uitgroeien tot specialist voor “alle medicijnen, gezondheids- en schoonheidsproductadvies, zorg-ziekte gerelateerde vragen in zorginstellingen”. Deze nieuwe visie en klantgroep specialisatie vergt andere skills, gedrag en vaardigheden van het personeel, meer kennis, communicatie en presentatievaardigheden. Het personeel wordt geconfronteerd met kwade en agressieve mondigere ouderen die het nut van wettelijk of door verzekering opgelegde regels niet accepteren. De werkafstemming tussen huisartsen en instellingsartsen met de apotheek is niet optimaal. Dit leidt mede tot hoge werkdruk, tijdgebrek tijdens medicijn uitgifte en verhoogt de foutkans. De combinatie van deze factoren leiden tot een hoge werkdruk, veel stress en hoger ziekteverzuim van het personeel. De onderlinge betrokkenheid en verantwoordelijkheid nemen hierdoor af en de kwaliteit van de dienstverlening gaat achteruit. Dialoog rond duurzame inzetbaarheid maakt deze zaken bespreekbaar, helpt de werkstress aanpakken en verbetert de interne mobiliteit en flexibiliteit. Het geeft ruimte voor de invulling van persoonlijke leerbehoefte, ambities en ondernemerschap. De organisatie van het werk en processen worden met inspraak van personeel aangepast. Dit stimuleert eigen verantwoordelijk en maakt mensen bewust om continue te blijven leren als aanpassing op veranderde werksituaties en behoud van arbeid. Het brengt rust en geeft zicht op een andere en betere toekomst. (Dutch)
0 references
Poeldijk pharmacy wants to work with its staff on sustainable employability themes: Working pressure and stress reduction; Promote learning culture; Optimise internal and external mobility; Flexible working culture with space for caring and child care tasks. She wants to obtain peace in the organisation alongside input, advice and a step-by-step plan and start the advisory implementation. She does this project because one wants to anticipate the changing world of healthcare, medicine pallet and care allowances on the one hand and the larger group of elderly people in need of care on the other. She therefore wants to become a specialist for “all medicines, health and beauty product advice, healthcare-related questions in healthcare institutions”. This new vision and customer group specialisation requires different skills, behaviour and skills of the staff, more knowledge, communication and presentation skills. Staff are confronted with evil and aggressive older people who do not accept the usefulness of rules imposed by law or insurance. The work coordination between general practitioners and instituting doctors with the pharmacy is not optimal. This also leads to high workload, lack of time during drug issuance and increases the probability of error. The combination of these factors leads to a high workload, a lot of stress and higher absenteeism for staff. This reduces mutual ownership and responsibility and the quality of service is deteriorating. Dialogue on sustainable employability makes these issues negotiable, helps tackle work stress and improves internal mobility and flexibility. It gives room for the fulfilment of personal learning needs, ambitions and entrepreneurship. The organisation of the work and processes is adapted with the involvement of staff. This stimulates self-responsibility and makes people aware of continuing learning to adapt to changed work situations and maintain work. It brings peace and gives visibility to a different and better future. (English)
26 January 2022
0.8482552440827384
0 references
Poeldijk pharmacie veut travailler avec son personnel sur des thèmes d’employabilité durable: Réduction de la pression de travail et des contraintes; Promouvoir la culture de l’apprentissage; Optimiser la mobilité interne et externe; Culture de travail flexible avec espace pour les tâches de garde et de garde d’enfants. Elle souhaite obtenir la paix au sein de l’organisation en même temps que les contributions, les conseils et un plan étape par étape et commencer la mise en œuvre des conseils. Elle fait ce projet parce que l’on veut anticiper l’évolution du monde des soins de santé, des palettes de médicaments et des allocations de soins, d’une part, et le plus grand groupe de personnes âgées ayant besoin de soins, d’autre part. Elle souhaite donc devenir spécialiste de «tous les médicaments, conseils de produits de santé et de beauté, questions liées aux soins de santé dans les établissements de santé». Cette nouvelle vision et la spécialisation du groupe de clients exigent des compétences, des comportements et des compétences différents du personnel, plus de connaissances, de communication et de présentation. Le personnel est confronté à des personnes âgées malfaisantes et agressives qui n’acceptent pas l’utilité des règles imposées par la loi ou l’assurance. La coordination du travail entre les médecins généralistes et l’institution de médecins avec la pharmacie n’est pas optimale. Cela entraîne également une charge de travail élevée, un manque de temps pendant la délivrance de médicaments et augmente la probabilité d’erreur. La combinaison de ces facteurs entraîne une charge de travail élevée, beaucoup de stress et un taux d’absentéisme plus élevé pour le personnel. Cela réduit l’appropriation et la responsabilité mutuelles et la qualité du service se détériore. Le dialogue sur l’employabilité durable rend ces questions négociables, contribue à lutter contre le stress professionnel et améliore la mobilité et la flexibilité internes. Il permet de répondre aux besoins personnels d’apprentissage, aux ambitions et à l’esprit d’entreprise. L’organisation du travail et des processus est adaptée avec la participation du personnel. Cela stimule l’autoresponsabilité et sensibilise les gens à l’apprentissage continu pour s’adapter à des situations de travail changeantes et maintenir le travail. Elle apporte la paix et donne de la visibilité à un avenir différent et meilleur. (French)
26 January 2022
0 references
Poeldijk Apotheke will mit ihren Mitarbeitern an nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit Themen arbeiten: Arbeitsdruck und Stressreduzierung; Förderung der Lernkultur; Optimierung der internen und externen Mobilität; Flexible Arbeitskultur mit Platz für Betreuungs- und Kinderbetreuungsaufgaben. Sie will Frieden in der Organisation zusammen mit Input, Beratung und einem Schritt-für-Schritt-Plan erhalten und mit der beratenden Umsetzung beginnen. Sie macht dieses Projekt, weil man einerseits die sich verändernde Welt der Gesundheitsversorgung, Medizinpaletten und Pflegegelder und andererseits die größere Gruppe von pflegebedürftigen älteren Menschen antizipieren will. Sie möchte daher Spezialisten für „alle Arzneimittel, Gesundheits- und Schönheitsprodukte, Gesundheitsfragen in Gesundheitseinrichtungen“ werden. Diese neue Vision und Kundengruppen Spezialisierung erfordert unterschiedliche Fähigkeiten, Verhalten und Fähigkeiten des Personals, mehr Wissen, Kommunikation und Präsentation Fähigkeiten. Die Mitarbeiter sind mit bösen und aggressiven älteren Menschen konfrontiert, die die Nützlichkeit von Gesetzen oder Versicherungen nicht akzeptieren. Die Arbeitskoordination zwischen Allgemeinärzten und die Einrichtung von Ärzten mit der Apotheke ist nicht optimal. Dies führt auch zu hoher Arbeitsbelastung, Zeitmangel bei der Ausgabe von Medikamenten und erhöht die Fehlerwahrscheinlichkeit. Die Kombination dieser Faktoren führt zu einer hohen Arbeitsbelastung, viel Stress und höherem Fehlverhalten für das Personal. Dies verringert das gegenseitige Eigentum und die Verantwortung, und die Qualität der Dienstleistung verschlechtert sich. Der Dialog über nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit macht diese Fragen verhandelbar, trägt zur Bewältigung von Stress bei der Arbeit bei und verbessert die interne Mobilität und Flexibilität. Sie bietet Raum für die Erfüllung persönlicher Lernbedürfnisse, Ambitionen und unternehmerischer Initiative. Die Organisation der Arbeit und Prozesse wird unter Einbeziehung des Personals angepasst. Dies stimuliert die Eigenverantwortung und macht die Menschen bewusst, dass sie weiterhin lernen, sich an veränderte Arbeitssituationen anzupassen und die Arbeit zu erhalten. Es bringt Frieden und gibt eine andere und bessere Zukunft sichtbar. (German)
26 January 2022
0 references
La farmacia Poeldijk vuole lavorare con il suo personale su temi di occupabilità sostenibile: Pressione di esercizio e riduzione dello stress; Promuovere la cultura dell'apprendimento; Ottimizzare la mobilità interna ed esterna; Cultura del lavoro flessibile con spazio per le attività di cura e cura dei bambini. Vuole ottenere la pace nell'organizzazione insieme a input, consulenza e un piano passo per passo e avviare l'attuazione della consulenza. Fa questo progetto perché si vuole anticipare il mondo mutevole dell'assistenza sanitaria, del pallet di medicina e delle indennità di assistenza, da un lato, e il più ampio gruppo di anziani bisognosi di assistenza, dall'altro. Vuole quindi diventare uno specialista per "tutte le medicine, la consulenza sui prodotti per la salute e la bellezza, le questioni relative all'assistenza sanitaria nelle istituzioni sanitarie". Questa nuova visione e specializzazione del gruppo di clienti richiede competenze, comportamenti e competenze diverse del personale, maggiori conoscenze, capacità di comunicazione e presentazione. Il personale si trova di fronte a persone anziane malvagie e aggressive che non accettano l'utilità delle norme imposte dalla legge o dall'assicurazione. Il coordinamento del lavoro tra i medici generici e l'istituzione di medici presso la farmacia non è ottimale. Questo porta anche ad un elevato carico di lavoro, mancanza di tempo durante l'emissione di farmaci e aumenta la probabilità di errore. La combinazione di questi fattori comporta un carico di lavoro elevato, un sacco di stress e un maggiore assenteismo per il personale. Ciò riduce la titolarità e la responsabilità reciproche e la qualità del servizio si sta deteriorando. Il dialogo sull'occupabilità sostenibile rende tali questioni negoziabili, contribuisce ad affrontare lo stress lavorativo e migliora la mobilità interna e la flessibilità. Offre spazio per il soddisfacimento delle esigenze di apprendimento personale, delle ambizioni e dell'imprenditorialità. L'organizzazione del lavoro e dei processi è adattata con il coinvolgimento del personale. Questo stimola l'autoresponsabilità e rende le persone consapevoli di continuare ad imparare ad adattarsi alle mutate situazioni di lavoro e mantenere il lavoro. Porta la pace e dà visibilità a un futuro diverso e migliore. (Italian)
27 January 2022
0 references
La farmacia Poeldijk quiere trabajar con su personal en temas de empleabilidad sostenible: La presión de trabajo y la reducción del estrés; Promover la cultura del aprendizaje; Optimizar la movilidad interna y externa; Cultura de trabajo flexible con espacio para tareas de cuidado y cuidado infantil. Quiere lograr la paz en la organización junto con aportaciones, asesoramiento y un plan paso a paso e iniciar la implementación del asesoramiento. Ella hace este proyecto porque uno quiere anticiparse al mundo cambiante de la asistencia sanitaria, la paleta de medicamentos y los subsidios de asistencia, por un lado, y el grupo más grande de personas mayores que necesitan atención, por el otro. Por lo tanto, quiere convertirse en especialista en «todas las medicinas, el asesoramiento de productos de salud y belleza, las cuestiones relacionadas con la salud en las instituciones sanitarias». Esta nueva visión y especialización en grupos de clientes requiere diferentes habilidades, comportamiento y habilidades del personal, más conocimientos, comunicación y habilidades de presentación. El personal se enfrenta a personas mayores malvadas y agresivas que no aceptan la utilidad de las normas impuestas por la ley o los seguros. La coordinación del trabajo entre los médicos generalistas y la institución de médicos con la farmacia no es óptima. Esto también conduce a una alta carga de trabajo, falta de tiempo durante la emisión de drogas y aumenta la probabilidad de error. La combinación de estos factores conduce a una alta carga de trabajo, mucho estrés y un mayor absentismo para el personal. Esto reduce la apropiación mutua y la responsabilidad, y la calidad del servicio se está deteriorando. El diálogo sobre la empleabilidad sostenible hace que estas cuestiones sean negociables, ayuda a hacer frente al estrés laboral y mejora la movilidad interna y la flexibilidad. Ofrece espacio para la satisfacción de las necesidades de aprendizaje personal, las ambiciones y el espíritu empresarial. La organización del trabajo y los procesos se adapta con la participación del personal. Esto estimula la auto-responsabilidad y hace que las personas sean conscientes de seguir aprendiendo a adaptarse a las situaciones de trabajo cambiantes y mantener el trabajo. Aporta paz y da visibilidad a un futuro diferente y mejor. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Το φαρμακείο Poeldijk θέλει να συνεργαστεί με το προσωπικό του σε θέματα βιώσιμης απασχολησιμότητας: Πίεση εργασίας και μείωση του στρες· Προώθηση της μαθησιακής κουλτούρας· Βελτιστοποίηση της εσωτερικής και εξωτερικής κινητικότητας· Ευέλικτη εργασιακή κουλτούρα με χώρο για τη φροντίδα και τη φροντίδα των παιδιών. Επιθυμεί να επιτύχει ειρήνη στην οργάνωση παράλληλα με τη συμβολή, τις συμβουλές και ένα σχέδιο βήμα προς βήμα και να ξεκινήσει τη συμβουλευτική εφαρμογή. Κάνει αυτό το έργο διότι θέλει κανείς να προβλέψει τον μεταβαλλόμενο κόσμο της υγειονομικής περίθαλψης, της ιατρικής παλέτας και των επιδομάτων φροντίδας, αφενός, και τη μεγαλύτερη ομάδα ηλικιωμένων που χρειάζονται φροντίδα, αφετέρου. Ως εκ τούτου, επιθυμεί να γίνει ειδική για «όλα τα φάρμακα, τις συμβουλές για την υγεία και τα προϊόντα ομορφιάς, τις ερωτήσεις που σχετίζονται με την υγειονομική περίθαλψη στα ιδρύματα υγειονομικής περίθαλψης». Αυτό το νέο όραμα και η εξειδίκευση της ομάδας πελατών απαιτούν διαφορετικές δεξιότητες, συμπεριφορά και δεξιότητες του προσωπικού, περισσότερες γνώσεις, δεξιότητες επικοινωνίας και παρουσίασης. Το προσωπικό βρίσκεται αντιμέτωπο με κακούς και επιθετικούς ηλικιωμένους που δεν αποδέχονται τη χρησιμότητα των κανόνων που επιβάλλονται από τον νόμο ή την ασφάλιση. Ο συντονισμός της εργασίας μεταξύ των γενικών ιατρών και η ίδρυση ιατρών με το φαρμακείο δεν είναι βέλτιστος. Αυτό οδηγεί επίσης σε υψηλό φόρτο εργασίας, έλλειψη χρόνου κατά την έκδοση ναρκωτικών και αυξάνει την πιθανότητα σφάλματος. Ο συνδυασμός αυτών των παραγόντων οδηγεί σε υψηλό φόρτο εργασίας, μεγάλο άγχος και αύξηση των απουσιών για το προσωπικό. Αυτό μειώνει την αμοιβαία ιδιοκτησία και ευθύνη και η ποιότητα των υπηρεσιών επιδεινώνεται. Ο διάλογος για τη βιώσιμη απασχολησιμότητα καθιστά τα ζητήματα αυτά διαπραγματεύσιμα, συμβάλλει στην αντιμετώπιση του εργασιακού στρες και βελτιώνει την εσωτερική κινητικότητα και ευελιξία. Παρέχει χώρο για την κάλυψη των αναγκών προσωπικής μάθησης, των φιλοδοξιών και της επιχειρηματικότητας. Η οργάνωση των εργασιών και των διαδικασιών προσαρμόζεται με τη συμμετοχή του προσωπικού. Αυτό τονώνει την αυτο-ευθύνη και ευαισθητοποιεί τους ανθρώπους για τη συνεχή μάθηση ώστε να προσαρμόζονται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες εργασίας και να διατηρούν την εργασία. Φέρνει ειρήνη και προβάλλει ένα διαφορετικό και καλύτερο μέλλον. (Greek)
21 August 2022
0 references
Poeldijk apotek ønsker at arbejde sammen med sine medarbejdere om bæredygtige beskæftigelsesegnethed temaer: Arbejdstryk og stressreduktion Fremme læringskulturen Optimere den interne og eksterne mobilitet Fleksibel arbejdskultur med plads til omsorgs- og børnepasningsopgaver. Hun ønsker at opnå fred i organisationen sammen med input, rådgivning og en trinvis plan og starte den rådgivende implementering. Hun gør dette projekt, fordi man ønsker at foregribe den skiftende verden af sundhedspleje, medicinpaller og plejeydelser på den ene side og den større gruppe af ældre med behov for pleje på den anden side. Hun ønsker derfor at blive specialist i "alle lægemidler, sundheds- og skønhedsprodukter, sundhedsrelaterede spørgsmål i sundhedsinstitutionerne". Denne nye vision og kundegruppespecialisering kræver forskellige færdigheder, adfærd og færdigheder hos personalet, mere viden, kommunikation og præsentationsevner. Personalet konfronteres med onde og aggressive ældre mennesker, der ikke accepterer nytten af regler, der er pålagt ved lov eller forsikring. Koordineringen af arbejdet mellem praktiserende læger og etablering af læger med apoteket er ikke optimal. Dette fører også til stor arbejdsbyrde, mangel på tid under udstedelse af lægemidler og øger sandsynligheden for fejl. Kombinationen af disse faktorer fører til en høj arbejdsbyrde, en masse stress og større fravær for personalet. Dette mindsker det gensidige ejerskab og ansvar, og servicekvaliteten forringes. Dialog om bæredygtig beskæftigelsesegnethed gør disse spørgsmål til forhandling, hjælper med at tackle stress på arbejdspladsen og forbedrer den interne mobilitet og fleksibilitet. Det giver plads til opfyldelse af personlige læringsbehov, ambitioner og iværksætterånd. Tilrettelæggelsen af arbejdet og processerne tilpasses med inddragelse af personalet. Dette stimulerer selvansvaret og gør folk bevidste om fortsat at lære at tilpasse sig ændrede arbejdssituationer og opretholde arbejdet. Det bringer fred og synliggør en anden og bedre fremtid. (Danish)
21 August 2022
0 references
Poeldijkin apteekki haluaa tehdä yhteistyötä henkilöstönsä kanssa kestävän työllistettävyyden teemojen parissa: Käyttöpaine ja stressin vähentäminen; Edistää oppimiskulttuuria; Optimoida sisäinen ja ulkoinen liikkuvuus; Joustava työkulttuuri, jossa on tilaa hoito- ja lastenhoitotehtäviin. Hän haluaa saada aikaan rauhan järjestössä palautteen, neuvonnan ja vaiheittaisen suunnitelman ohella ja aloittaa neuvonnan toteuttamisen. Hän tekee tämän hankkeen, koska halutaan ennakoida yhtäältä terveydenhuollon, lääkekuormalavan ja hoitoavustusten ja toisaalta suuremman hoitotarpeessa olevien vanhusten ryhmän muuttuvaa maailmaa. Siksi hän haluaa ryhtyä ”kaikkiin lääkkeisiin, terveys- ja kauneustuoteneuvontaan ja terveydenhuoltoon liittyviin kysymyksiin terveydenhuollon laitoksissa”. Tämä uusi visio ja asiakasryhmä erikoistuminen edellyttää erilaisia taitoja, käyttäytymistä ja taitoja henkilöstöltä, enemmän tietoa, viestintä- ja esitystaitoja. Henkilöstö joutuu kohtaamaan pahoja ja aggressiivisia vanhuksia, jotka eivät hyväksy lain tai vakuutuksen mukaisten sääntöjen hyödyllisyyttä. Yleislääkäreiden ja lääkäreiden työn koordinointi apteekin kanssa ei ole optimaalinen. Tämä johtaa myös suureen työmäärään, ajanpuutteeseen huumeiden liikkeeseenlaskun aikana ja lisää virheiden todennäköisyyttä. Näiden tekijöiden yhdistelmä johtaa suureen työmäärään, suureen stressiin ja henkilöstön poissaolojen lisääntymiseen. Tämä vähentää keskinäistä omistajuutta ja vastuuta, ja palvelun laatu heikkenee. Kestävästä työllistettävyydestä käytävä vuoropuhelu tekee näistä kysymyksistä neuvoteltavissa, auttaa torjumaan työstressiä ja parantaa sisäistä liikkuvuutta ja joustavuutta. Se antaa tilaa henkilökohtaisten oppimistarpeiden, tavoitteiden ja yrittäjyyden täyttämiselle. Työn ja prosessien organisointia mukautetaan henkilöstön myötävaikutuksella. Tämä stimuloi itsevastuuta ja saa ihmiset tietoisiksi jatkuvasta oppimisesta mukautumaan muuttuviin työtilanteisiin ja ylläpitämään työtä. Se tuo rauhaa ja antaa näkyvyyttä erilaiselle ja paremmalle tulevaisuudelle. (Finnish)
21 August 2022
0 references
L-ispiżerija ta’ Poeldijk trid taħdem mal-persunal tagħha dwar temi ta’ impjegabilità sostenibbli: Il-pressjoni tat-tħaddim u t-tnaqqis tal-istress; Il-promozzjoni tal-kultura tat-tagħlim; Jottimizzaw il-mobbiltà interna u esterna; Kultura tax-xogħol flessibbli bi spazju għal kompiti ta’ kura u kura tat-tfal. Hija trid tikseb il-paċi fl-organizzazzjoni flimkien ma’ kontributi, pariri u pjan pass pass u tibda l-implimentazzjoni konsultattiva. Hija tagħmel dan il-proġett minħabba li wieħed irid jantiċipa t-tibdil fid-dinja tal-kura tas-saħħa, il-pallet tal-mediċini u l-allowances tal-kura minn naħa waħda u l-grupp akbar ta’ anzjani fil-bżonn tal-kura min-naħa l-oħra. Hija għalhekk trid issir speċjalista għal “kull parir dwar il-mediċini, is-saħħa u l-prodotti tas-sbuħija, mistoqsijiet relatati mal-kura tas-saħħa fl-istituzzjonijiet tal-kura tas-saħħa”. Din il-viżjoni ġdida u l-ispeċjalizzazzjoni ta’ grupp ta’ klijenti jeħtieġu ħiliet, imġiba u ħiliet differenti tal-persunal, aktar għarfien, ħiliet ta’ komunikazzjoni u preżentazzjoni. Il-persunal huwa kkonfrontat b’anzjani ħżiena u aggressivi li ma jaċċettawx l-utilità tar-regoli imposti mil-liġi jew mill-assigurazzjoni. Il-koordinazzjoni tax-xogħol bejn it-tobba ġenerali u l-istabbiliment ta’ tobba mal-ispiżerija mhijiex ottimali. Dan iwassal ukoll għal ammont kbir ta’ xogħol, nuqqas ta’ ħin matul il-ħruġ tad-droga u jżid il-probabbiltà ta’ żball. Il-kombinazzjoni ta’ dawn il-fatturi twassal għal ammont kbir ta’ xogħol, ħafna stress u assenteiżmu ogħla għall-persunal. Dan inaqqas is-sjieda reċiproka u r-responsabbiltà u l-kwalità tas-servizz qed tiddeterjora. Id-djalogu dwar l-impjegabbiltà sostenibbli jagħmel dawn il-kwistjonijiet negozjabbli, jgħin biex jiġi indirizzat l-istress fuq ix-xogħol u jtejjeb il-mobbiltà interna u l-flessibbiltà. Dan jagħti lok għat-twettiq tal-ħtiġijiet personali tat-tagħlim, l-ambizzjonijiet u l-intraprenditorija. L-organizzazzjoni tax-xogħol u l-proċessi hija adattata bl-involviment tal-persunal. Dan jistimula l-awtoresponsabbiltà u jagħmel lin-nies konxji mit-tagħlim kontinwu biex jadattaw għal sitwazzjonijiet tax-xogħol mibdula u jżommu x-xogħol. Dan iġib il-paċi u jagħti viżibbiltà lil futur differenti u aħjar. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Poeldijk aptieka vēlas sadarboties ar saviem darbiniekiem ilgtspējīgas nodarbinātības jautājumos: Darba spiediens un stresa samazināšana; Veicināt mācību kultūru; Optimizēt iekšējo un ārējo mobilitāti; Elastīga darba kultūra ar vietu aprūpes un bērnu aprūpes uzdevumiem. Viņa vēlas iegūt mieru organizācijā līdzās ieguldījumam, padomiem un soli pa solim plānam un sākt konsultāciju īstenošanu. Viņa īsteno šo projektu, jo vēlas paredzēt mainīgo veselības aprūpes, medicīnas palešu un aprūpes pabalstu pasauli, no vienas puses, un lielāko vecāka gadagājuma cilvēku grupu, kam nepieciešama aprūpe, no otras puses. Tāpēc viņa vēlas kļūt par speciālistu “visu zāļu, veselības un skaistumkopšanas produktu konsultēšanai, ar veselības aprūpi saistītiem jautājumiem veselības aprūpes iestādēs”. Šī jaunā vīzija un klientu grupas specializācija prasa dažādas personāla prasmes, uzvedību un prasmes, vairāk zināšanu, komunikācijas un prezentācijas prasmes. Darbinieki saskaras ar ļauniem un agresīviem vecāka gadagājuma cilvēkiem, kuri nepieņem tiesību aktu vai apdrošināšanas noteikumu lietderību. Darba koordinācija starp ģimenes ārstiem un ārstiem, kas nodarbojas ar aptieku, nav optimāla. Tas arī rada lielu darba slodzi, laika trūkumu narkotiku izdošanas laikā un palielina kļūdu iespējamību. Šo faktoru kombinācija rada lielu darba slodzi, lielu stresu un lielāku darbinieku prombūtni. Tas samazina savstarpējo atbildību un atbildību, un pakalpojumu kvalitāte pasliktinās. Dialogs par ilgtspējīgu nodarbināmību padara šos jautājumus apspriežamus, palīdz risināt darba stresu un uzlabo iekšējo mobilitāti un elastību. Tas dod iespēju apmierināt personīgās mācīšanās vajadzības, ambīcijas un uzņēmējdarbību. Darba organizācija un procesi ir pielāgoti, iesaistot personālu. Tas stimulē pašatbildību un liek cilvēkiem apzināties, ka turpinās mācības, lai pielāgotos mainīgajām darba situācijām un saglabātu darbu. Tas nes mieru un pamanāmību citādai un labākai nākotnei. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Lekáreň Poeldijk chce so svojimi zamestnancami spolupracovať na témach udržateľnej zamestnateľnosti: Pracovný tlak a zníženie stresu; Podporovať kultúru vzdelávania; Optimalizovať vnútornú a vonkajšiu mobilitu; Flexibilná pracovná kultúra s priestorom pre starostlivosť a starostlivosť o deti. Popri príspevkoch, poradenstve a postupnom pláne chce dosiahnuť mier v organizácii a začať s vykonávaním poradenstva. Robí tento projekt, pretože človek chce predvídať meniaci sa svet zdravotnej starostlivosti, liekových paliet a príspevkov na starostlivosť na jednej strane a väčšiu skupinu starších ľudí, ktorí potrebujú starostlivosť na strane druhej. Preto sa chce stať špecialistkou na „všetky lieky, poradenstvo v oblasti zdravotníckych a kozmetických výrobkov, otázky súvisiace so zdravotnou starostlivosťou v zdravotníckych zariadeniach“. Táto nová vízia a špecializácia skupiny zákazníkov si vyžaduje rôzne zručnosti, správanie a zručnosti zamestnancov, viac vedomostí, komunikačných a prezentačných zručností. Zamestnanci sú konfrontovaní so zlými a agresívnymi staršími ľuďmi, ktorí neakceptujú užitočnosť pravidiel stanovených zákonom alebo poistením. Koordinácia práce medzi všeobecnými lekármi a zakladaním lekárov s lekárňou nie je optimálna. To tiež vedie k vysokému pracovnému zaťaženiu, nedostatku času počas vydávania drog a zvyšuje pravdepodobnosť chýb. Kombinácia týchto faktorov vedie k vysokému pracovnému zaťaženiu, veľkému stresu a vyššej absencii pre zamestnancov. Znižuje sa tým vzájomné vlastníctvo a zodpovednosť a kvalita služieb sa zhoršuje. Dialóg o udržateľnej zamestnateľnosti umožňuje vyjednávať o týchto otázkach, pomáha riešiť pracovný stres a zlepšuje vnútornú mobilitu a flexibilitu. Poskytuje priestor na naplnenie osobných vzdelávacích potrieb, ambícií a podnikania. Organizácia práce a procesov sa prispôsobuje za účasti zamestnancov. To stimuluje sebazodpovednosť a zvyšuje informovanosť ľudí o ďalšom vzdelávaní, aby sa prispôsobili zmeneným pracovným situáciám a udržali si prácu. Prináša mier a zviditeľňuje inú a lepšiu budúcnosť. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Is mian le cógaslann Poeldijk oibriú lena fhoireann ar théamaí infhostaitheachta inbhuanaithe: Brú oibre agus laghdú struis; Cultúr foghlama a chur chun cinn; An tsoghluaisteacht inmheánach agus sheachtrach a bharrfheabhsú; Cultúr solúbtha oibre le spás do thascanna cúraim agus cúraim leanaí. Is mian léi síocháin a bhaint amach san eagraíocht mar aon le hionchur, comhairle agus plean céim ar chéim agus tús a chur leis an gcur chun feidhme comhairleach. Déanann sí an tionscadal seo toisc gur mian le duine saol athraitheach na liúntas cúraim sláinte, pailléid leighis agus cúraim a réamh-mheas ar thaobh amháin agus ar an ngrúpa níos mó daoine scothaosta a bhfuil cúram de dhíth orthu ar an taobh eile. Dá bhrí sin, is mian léi a bheith ina speisialtóir le haghaidh “gach comhairle maidir le táirgí íocshláinte, sláinte agus áilleachta, ceisteanna a bhaineann le cúram sláinte in institiúidí cúraim sláinte”. Éilíonn an fhís nua seo agus speisialtóireacht ghrúpa custaiméirí scileanna, iompraíocht agus scileanna éagsúla na foirne, níos mó eolais, scileanna cumarsáide agus cur i láthair. Bíonn ar bhaill foirne dul i ngleic le daoine scothaosta olca agus ionsaitheacha nach nglacann le húsáid na rialacha a fhorchuirtear le dlí nó le hárachas. Níl an comhordú oibre idir cleachtóirí ginearálta agus dochtúirí a thionscnaíonn leis an gcógaslann is fearr is féidir. Mar thoradh air sin, bíonn ualach oibre ard, easpa ama le linn eisiúint drugaí agus méadaíonn sé an dóchúlacht go dtarlóidh earráid. Mar thoradh ar an meascán de na fachtóirí seo tá ualach oibre ard, a lán strus agus neamhláithreacht níos airde don fhoireann. Laghdaíonn sé seo úinéireacht fhrithpháirteach agus freagracht agus tá cáilíocht na seirbhíse ag dul in olcas. Fágann an t-idirphlé maidir le hinfhostaitheacht inbhuanaithe gur féidir na saincheisteanna sin a chaibidliú, cuidíonn sé le dul i ngleic le strus oibre agus feabhsaítear soghluaisteacht inmheánach agus solúbthacht. Tugann sé deis do chomhlíonadh na riachtanas foghlama pearsanta, na n-uaillmhianta agus na fiontraíochta. Cuirtear eagrú na hoibre agus na bpróiseas in oiriúint le rannpháirtíocht na foirne. Spreagann sé seo féinfhreagracht agus cuireann sé daoine ar an eolas faoi fhoghlaim leanúnach chun dul in oiriúint do chúinsí oibre athraithe agus chun obair a chothabháil. Tugann sé síocháin agus tugann sé infheictheacht do thodhchaí dhifriúil agus níos fearr. (Irish)
21 August 2022
0 references
Lékárna Poeldijk chce se svými zaměstnanci spolupracovat na tématech udržitelné zaměstnatelnosti: Pracovní tlak a snížení napětí; Podporovat kulturu učení; Optimalizovat vnitřní a vnější mobilitu; Flexibilní pracovní kultura s prostorem pro péči a péči o děti. Chce dosáhnout míru v organizaci spolu s přispěním, poradenstvím a plánem krok za krokem a zahájit provádění poradenství. Dělá tento projekt, protože chce předvídat měnící se svět zdravotní péče, lékových palet a příspěvků na péči na jedné straně a větší skupinu starších lidí, kteří potřebují péči. Proto se chce stát specialistou na „všechny léky, zdravotní a kosmetické poradenství, otázky související se zdravotní péčí ve zdravotnických zařízeních“. Tato nová vize a specializace skupiny zákazníků vyžadují různé dovednosti, chování a dovednosti zaměstnanců, více znalostí, komunikačních a prezentačních dovedností. Zaměstnanci jsou konfrontováni se zlými a agresivními staršími lidmi, kteří nepřijímají užitečnost pravidel uložených zákonem nebo pojištěním. Koordinace práce mezi praktickými lékaři a zřízením lékařů s lékárnou není optimální. To také vede k vysoké pracovní zátěži, nedostatku času během vydávání drog a zvyšuje pravděpodobnost chyb. Kombinace těchto faktorů vede k vysoké pracovní zátěži, velkému stresu a vyšší absenci zaměstnanců. Tím se snižuje vzájemná odpovědnost a odpovědnost a kvalita služeb se zhoršuje. Dialog o udržitelné zaměstnatelnosti umožňuje jednání o těchto otázkách, pomáhá řešit pracovní stres a zlepšuje vnitřní mobilitu a flexibilitu. Poskytuje prostor pro naplnění osobních vzdělávacích potřeb, ambicí a podnikání. Organizace práce a procesů je přizpůsobena za účasti zaměstnanců. To podněcuje sebeodpovědnost a zvyšuje povědomí lidí o dalším učení, aby se přizpůsobili změněným pracovním situacím a udrželi si práci. Přináší mír a zviditelňuje jinou a lepší budoucnost. (Czech)
21 August 2022
0 references
A farmácia Poeldijk quer trabalhar com o seu pessoal em temas de empregabilidade sustentável: Pressão de trabalho e redução do stress; Promover a cultura de aprendizagem; Otimizar a mobilidade interna e externa; Cultura de trabalho flexível com espaço para tarefas de cuidados e cuidados infantis. Ela quer obter paz na organização, juntamente com contribuições, conselhos e um plano passo-a-passo e iniciar a implementação do aconselhamento. Ela faz este projeto porque se quer antecipar o mundo em mudança dos cuidados de saúde, paletes de medicamentos e subsídios de cuidados, por um lado, e o grupo maior de idosos que necessitam de cuidados, por outro. Por conseguinte, pretende tornar-se especialista em «todos os medicamentos, aconselhamento sobre produtos de saúde e de beleza, questões relacionadas com os cuidados de saúde nas instituições de cuidados de saúde». Esta nova visão e especialização do grupo de clientes exige diferentes competências, comportamentos e competências do pessoal, mais conhecimentos, capacidades de comunicação e de apresentação. Os funcionários são confrontados com pessoas idosas malignas e agressivas que não aceitam a utilidade de regras impostas por lei ou seguro. A coordenação do trabalho entre os médicos de clínica geral e os médicos que instituem a farmácia não é ideal. Isso também leva a uma alta carga de trabalho, falta de tempo durante a emissão de medicamentos e aumenta a probabilidade de erro. A combinação destes fatores conduz a uma elevada carga de trabalho, a muito stress e a um maior absentismo do pessoal. Isto reduz a apropriação e a responsabilidade mútuas e a qualidade do serviço está a deteriorar-se. O diálogo sobre a empregabilidade sustentável torna estas questões negociáveis, ajuda a combater o stresse no trabalho e melhora a mobilidade interna e a flexibilidade. Dá espaço para a satisfação de necessidades de aprendizagem pessoais, ambições e empreendedorismo. A organização do trabalho e dos processos é adaptada com a participação do pessoal. Isso estimula a auto-responsabilidade e torna as pessoas conscientes de continuar a aprender a se adaptar a situações de trabalho alteradas e manter o trabalho. Traz paz e dá visibilidade a um futuro diferente e melhor. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Poeldijki apteek soovib oma töötajatega töötada jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime teemadel: Töörõhu ja stressi vähendamine; Edendada õppekultuuri; Optimeerida sise- ja välisliikuvust; Paindlik töökultuur, kus on ruumi hooldus- ja lapsehooldusülesannete täitmiseks. Ta soovib saavutada organisatsioonis rahu koos sisendi, nõuannete ja järkjärgulise kavaga ning alustada nõuandvat rakendamist. Ta teeb seda projekti, sest soovitakse prognoosida ühelt poolt tervishoiu, ravimite kaubaaluste ja hooldustoetuste muutuvat maailma ning teiselt poolt hooldust vajavate eakate inimeste suuremat rühma. Seetõttu soovib ta saada spetsialistiks „kõik ravimid, tervise- ja ilutoodete nõustamine, tervishoiuga seotud küsimused tervishoiuasutustes“. See uus visioon ja kliendirühmade spetsialiseerumine nõuab töötajate erinevaid oskusi, käitumist ja oskusi, rohkem teadmisi, suhtlemis- ja esitlusoskusi. Töötajad seisavad silmitsi kurjade ja agressiivsete eakate inimestega, kes ei aktsepteeri seadusega või kindlustusega kehtestatud eeskirjade kasulikkust. Üldarstide ja apteeki kuuluvate arstide töö koordineerimine ei ole optimaalne. See toob kaasa ka suure töökoormuse, ajapuuduse ravimite väljastamise ajal ja suurendab vigade tõenäosust. Nende tegurite koosmõju toob kaasa suure töökoormuse, suure stressi ja suurema töölt puudumise. See vähendab vastastikust vastutust ja vastutust ning teenuse kvaliteet halveneb. Püsivat tööalast konkurentsivõimet käsitlev dialoog muudab need küsimused läbiräägitavaks, aitab lahendada tööstressi ning parandab sisemist liikuvust ja paindlikkust. See annab ruumi isiklikele õppimisvajadustele, ambitsioonidele ja ettevõtlusele. Töökorraldust ja protsesse kohandatakse töötajate osalusel. See stimuleerib enesevastutust ja suurendab inimeste teadlikkust jätkuvast õppimisest, et kohaneda muutunud tööolukordadega ja säilitada tööd. See toob rahu ning muudab nähtavaks teistsuguse ja parema tuleviku. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A Poeldijk gyógyszertár munkatársaival együtt kíván dolgozni a fenntartható foglalkoztathatóság témáján: Üzemi nyomás és stresszcsökkentés; A tanulási kultúra előmozdítása; A belső és külső mobilitás optimalizálása; Rugalmas munkakultúra a gondozási és gyermekgondozási feladatok számára. Azt szeretné, hogy a szervezeten belül békét szerezzenek a hozzájárulás, a tanácsadás és a lépésenkénti terv mellett, és megkezdjék a tanácsadás végrehajtását. Azért csinálja ezt a projektet, mert egyrészt az egészségügyi ellátás, az orvosi raklap és a gondozási juttatások változó világát, másrészt a gondozásra szoruló idősek nagyobb csoportját szeretné előre látni. Ezért „valamennyi gyógyszer, egészségügyi és szépségápolási termék tanácsadás, egészségügyi ellátással kapcsolatos kérdések az egészségügyi intézményekben” szakértővé kíván válni. Ez az új jövőkép és ügyfélcsoport-specializáció a személyzet különböző készségeit, viselkedését és készségeit, valamint több tudást, kommunikációs és prezentációs készséget igényel. A személyzet szembesül gonosz és agresszív idős emberekkel, akik nem fogadják el a törvény vagy a biztosítás által előírt szabályok hasznosságát. A háziorvosok közötti munkakoordináció és az orvosok gyógyszertárba történő bevonása nem optimális. Ez nagy munkaterheléshez, a kábítószer-kibocsátás ideje alatti időhiányhoz és a hiba valószínűségének növekedéséhez is vezet. E tényezők kombinációja nagy munkaterhet, sok stresszt és nagyobb hiányzást eredményez a személyzet számára. Ez csökkenti a kölcsönös felelősségvállalást és a felelősségvállalást, a szolgáltatás minősége pedig romlik. A fenntartható foglalkoztathatóságról szóló párbeszéd lehetővé teszi ezeket a kérdéseket, elősegíti a munkahelyi stressz kezelését, valamint javítja a belső mobilitást és rugalmasságot. Teret ad a személyes tanulási igényeknek, a törekvéseknek és a vállalkozói szellemnek. A munka és a folyamatok megszervezése a személyzet bevonásával történik. Ez ösztönzi az önfelelősséget, és felhívja az embereket a folyamatos tanulásra, hogy alkalmazkodjanak a megváltozott munkahelyi helyzetekhez és fenntartsák a munkát. Békét hoz, és láthatóvá teszi a másik és jobb jövőt. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Аптека Poeldijk иска да работи със своите служители по теми, свързани с устойчивата пригодност за заетост: Работно налягане и намаляване на стреса; Насърчаване на културата на учене; Оптимизиране на вътрешната и външната мобилност; Гъвкава работна култура с пространство за полагане на грижи и грижи за деца. Тя иска да получи мир в организацията заедно с принос, съвети и поетапен план и да започне консултантското изпълнение. Тя изпълнява този проект, защото човек иска да предвиди променящия се свят на здравеопазването, медицинските палети и надбавките за грижи, от една страна, и по-голямата група възрастни хора, нуждаещи се от грижи, от друга. Поради това тя иска да стане специалист по „всички лекарства, съвети за здравето и козметичните продукти, свързани със здравеопазването въпроси в здравните заведения“. Тази нова визия и специализация на клиентската група изискват различни умения, поведение и умения на персонала, повече знания, комуникационни и презентационни умения. Персоналът е изправен пред зли и агресивни по-възрастни хора, които не приемат полезността на правилата, наложени от закона или застраховката. Координацията на работата между общопрактикуващите лекари и назначаването на лекари в аптеката не е оптимална. Това също води до висока натовареност, липса на време по време на издаването на наркотици и увеличава вероятността от грешки. Комбинацията от тези фактори води до висока натовареност, голям стрес и по-голямо отсъствие от работа на персонала. Това намалява взаимната ангажираност и отговорност, а качеството на услугите се влошава. Диалогът относно устойчивата пригодност за заетост прави тези въпроси подлежащи на договаряне, помага за справяне със стреса на работното място и подобрява вътрешната мобилност и гъвкавост. Тя дава възможност за задоволяване на нуждите от лично обучение, амбициите и предприемачеството. Организацията на работата и процесите се адаптира с участието на персонала. Това стимулира самоотговорността и осведомява хората за продължаващото учене, за да се адаптират към променените работни ситуации и да поддържат работата. То носи мир и дава видимост на едно различно и по-добро бъдеще. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Poeldijk vaistinė nori dirbti su savo darbuotojais tvariomis įsidarbinimo temomis: Darbinis slėgis ir įtempių mažinimas; Skatinti mokymosi kultūrą; Optimizuoti vidaus ir išorės judumą; Lanksti darbo kultūra su erdve priežiūros ir vaikų priežiūros užduotims atlikti. Ji nori pasiekti taiką organizacijoje kartu su indėliu, patarimais ir laipsnišku planu bei pradėti patariamąjį įgyvendinimą. Ji vykdo šį projektą, nes vienas nori numatyti besikeičiantį pasaulį sveikatos priežiūros, medicinos padėklų ir priežiūros išmokų iš vienos pusės ir didesnės grupės vyresnio amžiaus žmonių, kuriems reikia priežiūros iš kitos pusės. Todėl ji nori tapti „visų vaistų, sveikatos ir grožio produktų konsultavimo, sveikatos priežiūros klausimų sveikatos priežiūros įstaigose“ specialiste. Šiai naujai vizijai ir klientų grupės specializacijai reikalingi skirtingi darbuotojų įgūdžiai, elgsena ir įgūdžiai, daugiau žinių, bendravimo ir pristatymo įgūdžių. Darbuotojai susiduria su piktais ir agresyviais vyresnio amžiaus žmonėmis, kurie nesutinka su įstatymais ar draudimu nustatytų taisyklių naudingumu. Darbo koordinavimas tarp bendrosios praktikos gydytojų ir gydytojų steigimo vaistinėje nėra optimalus. Tai taip pat lemia didelį darbo krūvį, laiko trūkumą narkotikų išleidimo metu ir padidina klaidų tikimybę. Šių veiksnių derinys lemia didelį darbo krūvį, didelį stresą ir didesnį pravaikštą darbuotojams. Tai mažina abipusę nuosavybę ir atsakomybę, o paslaugų kokybė blogėja. Dialogas dėl tvarių įsidarbinimo galimybių suteikia galimybę derėtis dėl šių klausimų, padeda spręsti stresą darbe ir gerina vidinį judumą bei lankstumą. Tai suteikia galimybių patenkinti asmeninius mokymosi poreikius, ambicijas ir verslumą. Darbo organizavimas ir procesai pritaikomi dalyvaujant darbuotojams. Tai skatina atsakomybę už save ir suteikia žmonėms žinių apie nuolatinį mokymąsi prisitaikyti prie pasikeitusių darbo situacijų ir išlaikyti darbą. Ji atneša taiką ir suteikia matomumą kitai ir geresnei ateičiai. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Ljekarna Poeldijk želi sa svojim osobljem raditi na održivim temama zapošljivosti: Radni tlak i smanjenje naprezanja; Promicanje kulture učenja; Optimizirati unutarnju i vanjsku mobilnost; Fleksibilna radna kultura s prostorom za poslove skrbi i skrbi o djeci. Želi postići mir u organizaciji uz doprinos, savjete i postupni plan te započeti sa savjetodavnom provedbom. Radi ovaj projekt jer se s jedne strane želi predvidjeti promjene u svijetu zdravstvene skrbi, medicinskih paleta i naknada za njegu, a s druge veće skupine starijih osoba kojima je potrebna skrb. Stoga želi postati specijalist za „sve lijekove, savjete o zdravlju i ljepoti, pitanja povezana sa zdravstvenom skrbi u zdravstvenim ustanovama”. Ta nova vizija i specijalizacija za skupine korisnika zahtijevaju različite vještine, ponašanje i vještine osoblja, više znanja, komunikacijskih i prezentacijskih vještina. Osoblje se suočava sa zlim i agresivnim starijim ljudima koji ne prihvaćaju korisnost pravila nametnutih zakonom ili osiguranjem. Koordinacija rada liječnika opće prakse i uvođenja liječnika u ljekarnu nije optimalna. To također dovodi do velikog radnog opterećenja, nedostatka vremena tijekom izdavanja lijekova i povećava vjerojatnost pogreške. Kombinacija tih čimbenika dovodi do velikog radnog opterećenja, velikog stresa i većeg odsutnosti osoblja. Time se smanjuje uzajamno vlasništvo i odgovornost, a kvaliteta usluge se pogoršava. Dijalog o održivoj zapošljivosti omogućuje pregovore o tim pitanjima, pomaže u rješavanju stresa na radnom mjestu te poboljšava unutarnju mobilnost i fleksibilnost. Njime se omogućuje ispunjavanje osobnih potreba za učenjem, ambicija i poduzetništva. Organizacija rada i postupaka prilagođena je uz sudjelovanje osoblja. Time se potiče samoodgovornost i povećava svijest ljudi o kontinuiranom učenju kako bi se prilagodili promijenjenim radnim situacijama i održali posao. Donosi mir i daje vidljivost drugačijoj i boljoj budućnosti. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Poeldijk apotek vill arbeta med sin personal på hållbar anställbarhet teman: Arbetstryck och stressreducering. Främja inlärningskultur, Optimera intern och extern rörlighet, Flexibel arbetskultur med plats för omsorgs- och barnomsorgsuppgifter. Hon vill få fred i organisationen tillsammans med input, råd och en stegvis plan och påbörja det rådgivande genomförandet. Hon gör detta projekt för att man vill förutse den föränderliga världen av hälso- och sjukvård, medicinpall och vårdbidrag å ena sidan och den större gruppen äldre i behov av vård å andra sidan. Hon vill därför bli specialist på ”alla läkemedel, hälso- och skönhetsrådgivning, hälsorelaterade frågor på vårdinrättningar”. Denna nya vision och kundgruppsspecialisering kräver olika färdigheter, beteenden och färdigheter hos personalen, mer kunskap, kommunikation och presentationsförmåga. Personalen konfronteras med onda och aggressiva äldre människor som inte accepterar nyttan av regler som föreskrivs i lag eller försäkring. Arbetssamordningen mellan allmänpraktiserande läkare och inrättande av läkare med apoteket är inte optimal. Detta leder också till hög arbetsbelastning, brist på tid under läkemedelsutgivningen och ökar sannolikheten för fel. Kombinationen av dessa faktorer leder till en hög arbetsbörda, mycket stress och högre frånvaro för personalen. Detta minskar det ömsesidiga egenansvaret och ansvaret och kvaliteten på tjänsterna försämras. Dialogen om hållbar anställbarhet gör dessa frågor förhandlingsbara, bidrar till att ta itu med arbetsstress och förbättrar den interna rörligheten och flexibiliteten. Det ger utrymme för att tillgodose personliga inlärningsbehov, ambitioner och entreprenörskap. Organisationen av arbetet och processerna anpassas med personalens medverkan. Detta stimulerar självansvaret och gör människor medvetna om fortsatt lärande för att anpassa sig till förändrade arbetssituationer och upprätthålla arbetet. Det skapar fred och synliggör en annan och bättre framtid. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Farmacia Poeldijk dorește să colaboreze cu personalul său pe teme durabile privind capacitatea de inserție profesională: Reducerea presiunii de lucru și a stresului; Promovarea culturii învățării; Optimizarea mobilității interne și externe; Cultură flexibilă de lucru cu spațiu pentru sarcini de îngrijire și îngrijire a copilului. Ea dorește să obțină pace în organizație, alături de contribuții, consiliere și un plan pas cu pas și să înceapă punerea în aplicare a consultanței. Ea face acest proiect deoarece unul dorește să anticipeze lumea în schimbare a asistenței medicale, a paletelor de medicamente și a alocațiilor de îngrijire, pe de o parte, și grupul mai mare de persoane în vârstă care au nevoie de îngrijire, pe de altă parte. Prin urmare, ea dorește să devină specialistă în „toate medicamentele, sfaturile în materie de sănătate și de produse de înfrumusețare, problemele legate de asistența medicală din instituțiile de sănătate”. Această nouă viziune și specializarea grupului de clienți necesită abilități, comportamente și competențe diferite ale personalului, mai multe cunoștințe, abilități de comunicare și de prezentare. Personalul se confruntă cu persoane în vârstă malefice și agresive care nu acceptă utilitatea normelor impuse de lege sau de asigurări. Coordonarea muncii între medicii generaliști și instituirea medicilor cu farmacia nu este optimă. Acest lucru duce, de asemenea, la un volum de muncă ridicat, la lipsa de timp în timpul emiterii de droguri și la creșterea probabilității de eroare. Combinația acestor factori duce la un volum de muncă ridicat, la un stres mare și la un absenteism mai mare pentru personal. Acest lucru reduce asumarea reciprocă și responsabilitatea, iar calitatea serviciilor se deteriorează. Dialogul privind capacitatea de inserție profesională durabilă face ca aceste aspecte să fie negociabile, contribuie la combaterea stresului la locul de muncă și îmbunătățește mobilitatea internă și flexibilitatea. Acesta oferă spațiu pentru satisfacerea nevoilor personale de învățare, a ambițiilor și a spiritului antreprenorial. Organizarea lucrărilor și a proceselor este adaptată cu implicarea personalului. Acest lucru stimulează autoresponsabilitatea și îi sensibilizează pe oameni cu privire la învățarea continuă pentru a se adapta la situațiile de muncă schimbate și pentru a menține munca. Aduce pace și oferă vizibilitate unui viitor diferit și mai bun. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Lekarna Poeldijk želi s svojim osebjem sodelovati pri trajnostnih temah zaposljivosti: Delovni tlak in zmanjšanje stresa; Spodbujanje kulture učenja; Optimizacija notranje in zunanje mobilnosti; Prilagodljiva delovna kultura s prostorom za nego in nego otrok. Želi doseči mir v organizaciji skupaj s prispevki, nasveti in postopnim načrtom ter začeti izvajati svetovanje. Ta projekt izvaja zato, ker želi predvideti spreminjajoči se svet zdravstvenega varstva, palete zdravil in dodatkov za nego na eni strani ter večjo skupino starejših, ki potrebujejo oskrbo, na drugi strani. Zato želi postati specialistka za „vsa zdravila, nasvete o zdravju in lepoti, vprašanja v zvezi z zdravstvenim varstvom v zdravstvenih ustanovah“. Ta nova vizija in specializacija skupin strank zahtevata različne spretnosti, vedenje in veščine osebja, več znanja, komunikacijske in predstavitvene sposobnosti. Osebje se sooča z zlobnimi in agresivnimi starejšimi ljudmi, ki ne sprejemajo koristnosti predpisov, ki jih nalaga zakon ali zavarovanje. Usklajevanje dela med splošnimi zdravniki in uvajanjem zdravnikov v lekarno ni optimalno. To vodi tudi do velike delovne obremenitve, pomanjkanja časa med izdajanjem drog in povečuje verjetnost napak. Kombinacija teh dejavnikov vodi do velike delovne obremenitve, veliko stresa in višje odsotnosti osebja. To zmanjšuje vzajemno lastništvo in odgovornost, kakovost storitev pa se slabša. Dialog o trajnostni zaposljivosti omogoča pogajanja o teh vprašanjih, pomaga pri odpravljanju stresa pri delu ter izboljšuje notranjo mobilnost in prožnost. Omogoča izpolnjevanje osebnih učnih potreb, ambicij in podjetništva. Organizacija dela in procesov je prilagojena z vključevanjem osebja. To spodbuja samoodgovornost in ljudi ozavešča o nadaljnjem učenju, da se prilagodijo spremenjenim delovnim razmeram in ohranijo delo. Prinaša mir ter daje vidnost drugačni in boljši prihodnosti. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Apteka Poeldijk chce współpracować ze swoimi pracownikami nad zagadnieniami zrównoważonego zatrudnienia: Redukcja ciśnienia roboczego i naprężeń; Promowanie kultury uczenia się; Optymalizacja mobilności wewnętrznej i zewnętrznej; Elastyczna kultura pracy z przestrzenią do zadań związanych z opieką i opieką nad dziećmi. Pragnie uzyskać pokój w organizacji wraz z wkładem, doradztwem i planem krok po kroku i rozpocząć wdrażanie doradztwa. Realizuje ten projekt, ponieważ chce przewidzieć zmieniający się świat opieki zdrowotnej, palet medycznych i dodatków pielęgnacyjnych z jednej strony oraz większą grupę osób starszych potrzebujących opieki z drugiej strony. Dlatego chce zostać specjalistą w zakresie „wszystkich leków, porad dotyczących produktów zdrowotnych i kosmetycznych, kwestii związanych z opieką zdrowotną w instytucjach opieki zdrowotnej”. Ta nowa wizja i specjalizacja grup klientów wymagają różnych umiejętności, zachowań i umiejętności personelu, większej wiedzy, umiejętności komunikacji i prezentacji. Pracownicy mają do czynienia ze złymi i agresywnymi osobami starszymi, którzy nie akceptują użyteczności zasad nałożonych przez prawo lub ubezpieczenie. Koordynacja pracy między lekarzami ogólnymi i zakładaniem lekarzy z apteką nie jest optymalna. Prowadzi to również do dużego obciążenia pracą, braku czasu podczas wydawania narkotyków i zwiększa prawdopodobieństwo błędu. Połączenie tych czynników prowadzi do dużego obciążenia pracą, dużego stresu i większej nieobecności pracowników. Zmniejsza to wzajemną odpowiedzialność i odpowiedzialność, a jakość usług pogarsza się. Dialog na temat trwałych szans na zatrudnienie sprawia, że kwestie te podlegają negocjacjom, pomagają rozwiązać problem stresu w pracy oraz poprawiają wewnętrzną mobilność i elastyczność. Daje to miejsce na zaspokojenie osobistych potrzeb edukacyjnych, ambicji i przedsiębiorczości. Organizacja pracy i procesów jest dostosowywana z udziałem personelu. Przyczynia się to do samoodpowiedzialności i sprawia, że ludzie są świadomi dalszego uczenia się, aby dostosować się do zmienionych sytuacji zawodowych i utrzymać pracę. Przynosi pokój i daje widoczność innej i lepszej przyszłości. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2017EUSF201369
0 references