Pento (Q4005711): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
(Set a claim value: summary (P836): O projeto de subvenção trabalhará no sentido de melhorar a promoção de uma cultura de aprendizagem e melhoria. A tónica principal é colocada na adaptação da organização do trabalho em diálogo com os trabalhadores. Isto sob a direção de um consultor externo. Para além de melhorar a organização do trabalho, este projeto estimula a empregabilidade sustentável dos trabalhadores e contribui para o prazer do trabalho. Ao implementar uma abordagem baseada...) |
||||||||||||||
| (10 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Πέντο | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Pento | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Pento | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Il-Pento | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Pento | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Pento | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Pento | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Pento | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Pento | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Pento | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Pento | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Пенто | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Pento | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Pento | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Pento | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Pento | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Zdravilo Pento | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Pento | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4005711 в Холандия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4005711 u Nizozemskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4005711 Hollandiában | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4005711 v Nizozemsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4005711 i Holland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4005711 in Nederland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4005711 Hollandis | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4005711 Alankomaissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4005711 aux Pays-Bas | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4005711 in den Niederlanden | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4005711 στην Ολλανδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4005711 san Ísiltír | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4005711 nei Paesi Bassi | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4005711 Nīderlandē | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4005711 Nyderlanduose | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4005711 fl-Olanda | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4005711 w Holandii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4005711 na Holanda | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4005711 în Țările de Jos | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4005711 v Holandsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4005711 na Nizozemskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4005711 en Holanda | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4005711 i Nederländerna | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Apeldoorn / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
The grant project will work to improve the promotion of a culture of learning and improvement. The main focus is on adapting the organisation of work in dialogue with employees. This under the direction of an external consultant. In addition to improving the organisation of work, this project stimulates the sustainable employability of employees and contributes to the work pleasure. By implementing an approach based on the principles of Lean, Pento aims to achieve, among other things, the following results: • Realise continuous learning and improvement culture in which employees continuously proactively reflect on opportunities for improvement in their own organisation of work • Increase employee engagement • A learning culture from which all current, but also new employees can benefit; • Promoting competent, motivated and productive working at the service of our customers. At the heart of working towards a continuous learning and improvement culture is to adapt the organisation of the work in dialogue with the employees. Lean’s principles help by giving employees the opportunity and encouraging them to continue to develop each day (learning). This is done through teams of employees from the operational organisation. These employees learn to look at their current way of working and where there are potential bottlenecks in them. The use of the ideas, knowledge and experience of these employees creates a culture of learning and improvement and increases the involvement of employees. After the implementation of the grant project, the staff will have tools to apply the learned to other parts of their work. This creates a culture of continuous improvement in which Pento’s employees remain sustainable and the continuity of the organisation is ensured. (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: The grant project will work to improve the promotion of a culture of learning and improvement. The main focus is on adapting the organisation of work in dialogue with employees. This under the direction of an external consultant. In addition to improving the organisation of work, this project stimulates the sustainable employability of employees and contributes to the work pleasure. By implementing an approach based on the principles of Lean, Pento aims to achieve, among other things, the following results: • Realise continuous learning and improvement culture in which employees continuously proactively reflect on opportunities for improvement in their own organisation of work • Increase employee engagement • A learning culture from which all current, but also new employees can benefit; • Promoting competent, motivated and productive working at the service of our customers. At the heart of working towards a continuous learning and improvement culture is to adapt the organisation of the work in dialogue with the employees. Lean’s principles help by giving employees the opportunity and encouraging them to continue to develop each day (learning). This is done through teams of employees from the operational organisation. These employees learn to look at their current way of working and where there are potential bottlenecks in them. The use of the ideas, knowledge and experience of these employees creates a culture of learning and improvement and increases the involvement of employees. After the implementation of the grant project, the staff will have tools to apply the learned to other parts of their work. This creates a culture of continuous improvement in which Pento’s employees remain sustainable and the continuity of the organisation is ensured. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: The grant project will work to improve the promotion of a culture of learning and improvement. The main focus is on adapting the organisation of work in dialogue with employees. This under the direction of an external consultant. In addition to improving the organisation of work, this project stimulates the sustainable employability of employees and contributes to the work pleasure. By implementing an approach based on the principles of Lean, Pento aims to achieve, among other things, the following results: • Realise continuous learning and improvement culture in which employees continuously proactively reflect on opportunities for improvement in their own organisation of work • Increase employee engagement • A learning culture from which all current, but also new employees can benefit; • Promoting competent, motivated and productive working at the service of our customers. At the heart of working towards a continuous learning and improvement culture is to adapt the organisation of the work in dialogue with the employees. Lean’s principles help by giving employees the opportunity and encouraging them to continue to develop each day (learning). This is done through teams of employees from the operational organisation. These employees learn to look at their current way of working and where there are potential bottlenecks in them. The use of the ideas, knowledge and experience of these employees creates a culture of learning and improvement and increases the involvement of employees. After the implementation of the grant project, the staff will have tools to apply the learned to other parts of their work. This creates a culture of continuous improvement in which Pento’s employees remain sustainable and the continuity of the organisation is ensured. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary: The grant project will work to improve the promotion of a culture of learning and improvement. The main focus is on adapting the organisation of work in dialogue with employees. This under the direction of an external consultant. In addition to improving the organisation of work, this project stimulates the sustainable employability of employees and contributes to the work pleasure. By implementing an approach based on the principles of Lean, Pento aims to achieve, among other things, the following results: • Realise continuous learning and improvement culture in which employees continuously proactively reflect on opportunities for improvement in their own organisation of work • Increase employee engagement • A learning culture from which all current, but also new employees can benefit; • Promoting competent, motivated and productive working at the service of our customers. At the heart of working towards a continuous learning and improvement culture is to adapt the organisation of the work in dialogue with the employees. Lean’s principles help by giving employees the opportunity and encouraging them to continue to develop each day (learning). This is done through teams of employees from the operational organisation. These employees learn to look at their current way of working and where there are potential bottlenecks in them. The use of the ideas, knowledge and experience of these employees creates a culture of learning and improvement and increases the involvement of employees. After the implementation of the grant project, the staff will have tools to apply the learned to other parts of their work. This creates a culture of continuous improvement in which Pento’s employees remain sustainable and the continuity of the organisation is ensured. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.5299284020389382
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Im Rahmen des Zuschussprojekts soll die Förderung einer Kultur des Lernens und der Verbesserung verbessert werden. Im Mittelpunkt steht die Anpassung der Arbeitsorganisation im Dialog mit den Mitarbeitern. Dies unter der Leitung eines externen Beraters. Neben der Verbesserung der Arbeitsorganisation fördert dieses Projekt die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter und trägt zum Arbeitsvergnügen bei. Durch die Umsetzung eines auf den Prinzipien von Lean beruhenden Ansatzes zielt Pento u. a. darauf ab, folgende Ergebnisse zu erzielen: • Kontinuierliche Lern- und Verbesserungskultur verwirklichen, in der die Mitarbeiter kontinuierlich proaktiv über Verbesserungsmöglichkeiten in ihrer eigenen Arbeitsorganisation nachdenken • Steigerung des Mitarbeiterengagements • Eine Lernkultur, von der alle aktuellen, aber auch neuen Mitarbeiter profitieren können; • Förderung kompetenter, motivierter und produktiver Arbeit im Service unserer Kunden. Das Herzstück der Arbeit an einer kontinuierlichen Lern- und Verbesserungskultur besteht darin, die Organisation der Arbeit im Dialog mit den Mitarbeitern anzupassen. Lean’s Prinzipien helfen dabei, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben und sie zu ermutigen, jeden Tag weiter zu entwickeln (Lernen). Dies geschieht durch Teams von Mitarbeitern der operativen Organisation. Diese Mitarbeiter lernen, sich ihre aktuelle Arbeitsweise anzuschauen und wo es potenzielle Engpässe gibt. Der Einsatz von Ideen, Kenntnissen und Erfahrungen dieser Mitarbeiter schafft eine Kultur des Lernens und der Verbesserung und erhöht die Einbindung der Mitarbeiter. Nach der Durchführung des Zuschussprojekts werden die Mitarbeiter über Instrumente verfügen, um das Erlernte auf andere Teile ihrer Arbeit anzuwenden. Dies schafft eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, in der Pentos Mitarbeiter nachhaltig bleiben und die Kontinuität der Organisation gewährleistet ist. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Im Rahmen des Zuschussprojekts soll die Förderung einer Kultur des Lernens und der Verbesserung verbessert werden. Im Mittelpunkt steht die Anpassung der Arbeitsorganisation im Dialog mit den Mitarbeitern. Dies unter der Leitung eines externen Beraters. Neben der Verbesserung der Arbeitsorganisation fördert dieses Projekt die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter und trägt zum Arbeitsvergnügen bei. Durch die Umsetzung eines auf den Prinzipien von Lean beruhenden Ansatzes zielt Pento u. a. darauf ab, folgende Ergebnisse zu erzielen: • Kontinuierliche Lern- und Verbesserungskultur verwirklichen, in der die Mitarbeiter kontinuierlich proaktiv über Verbesserungsmöglichkeiten in ihrer eigenen Arbeitsorganisation nachdenken • Steigerung des Mitarbeiterengagements • Eine Lernkultur, von der alle aktuellen, aber auch neuen Mitarbeiter profitieren können; • Förderung kompetenter, motivierter und produktiver Arbeit im Service unserer Kunden. Das Herzstück der Arbeit an einer kontinuierlichen Lern- und Verbesserungskultur besteht darin, die Organisation der Arbeit im Dialog mit den Mitarbeitern anzupassen. Lean’s Prinzipien helfen dabei, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben und sie zu ermutigen, jeden Tag weiter zu entwickeln (Lernen). Dies geschieht durch Teams von Mitarbeitern der operativen Organisation. Diese Mitarbeiter lernen, sich ihre aktuelle Arbeitsweise anzuschauen und wo es potenzielle Engpässe gibt. Der Einsatz von Ideen, Kenntnissen und Erfahrungen dieser Mitarbeiter schafft eine Kultur des Lernens und der Verbesserung und erhöht die Einbindung der Mitarbeiter. Nach der Durchführung des Zuschussprojekts werden die Mitarbeiter über Instrumente verfügen, um das Erlernte auf andere Teile ihrer Arbeit anzuwenden. Dies schafft eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, in der Pentos Mitarbeiter nachhaltig bleiben und die Kontinuität der Organisation gewährleistet ist. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Im Rahmen des Zuschussprojekts soll die Förderung einer Kultur des Lernens und der Verbesserung verbessert werden. Im Mittelpunkt steht die Anpassung der Arbeitsorganisation im Dialog mit den Mitarbeitern. Dies unter der Leitung eines externen Beraters. Neben der Verbesserung der Arbeitsorganisation fördert dieses Projekt die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter und trägt zum Arbeitsvergnügen bei. Durch die Umsetzung eines auf den Prinzipien von Lean beruhenden Ansatzes zielt Pento u. a. darauf ab, folgende Ergebnisse zu erzielen: • Kontinuierliche Lern- und Verbesserungskultur verwirklichen, in der die Mitarbeiter kontinuierlich proaktiv über Verbesserungsmöglichkeiten in ihrer eigenen Arbeitsorganisation nachdenken • Steigerung des Mitarbeiterengagements • Eine Lernkultur, von der alle aktuellen, aber auch neuen Mitarbeiter profitieren können; • Förderung kompetenter, motivierter und produktiver Arbeit im Service unserer Kunden. Das Herzstück der Arbeit an einer kontinuierlichen Lern- und Verbesserungskultur besteht darin, die Organisation der Arbeit im Dialog mit den Mitarbeitern anzupassen. Lean’s Prinzipien helfen dabei, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben und sie zu ermutigen, jeden Tag weiter zu entwickeln (Lernen). Dies geschieht durch Teams von Mitarbeitern der operativen Organisation. Diese Mitarbeiter lernen, sich ihre aktuelle Arbeitsweise anzuschauen und wo es potenzielle Engpässe gibt. Der Einsatz von Ideen, Kenntnissen und Erfahrungen dieser Mitarbeiter schafft eine Kultur des Lernens und der Verbesserung und erhöht die Einbindung der Mitarbeiter. Nach der Durchführung des Zuschussprojekts werden die Mitarbeiter über Instrumente verfügen, um das Erlernte auf andere Teile ihrer Arbeit anzuwenden. Dies schafft eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, in der Pentos Mitarbeiter nachhaltig bleiben und die Kontinuität der Organisation gewährleistet ist. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Le projet de subvention visera à améliorer la promotion d’une culture de l’apprentissage et de l’amélioration. L’accent est mis principalement sur l’adaptation de l’organisation du travail en dialogue avec les salariés. Ceci sous la direction d’un consultant externe. En plus d’améliorer l’organisation du travail, ce projet stimule l’employabilité durable des employés et contribue au plaisir du travail. En mettant en œuvre une approche fondée sur les principes de Lean, Pento vise, entre autres, à obtenir les résultats suivants: • Réaliser une culture d’apprentissage et d’amélioration continue dans laquelle les employés réfléchissent de manière proactive aux possibilités d’amélioration de leur propre organisation du travail • Accroître l’engagement des employés • Une culture d’apprentissage dont tous les employés actuels, mais aussi les nouveaux employés peuvent bénéficier; • Promouvoir un travail compétent, motivé et productif au service de nos clients. Au cœur du travail vers une culture d’apprentissage et d’amélioration continue est d’adapter l’organisation du travail en dialogue avec les employés. Les principes de Lean aident les employés en leur donnant l’occasion et en les encourageant à continuer à se développer chaque jour (apprentissage). Cela se fait par l’intermédiaire d’équipes d’employés de l’organisation opérationnelle. Ces employés apprennent à se pencher sur leur façon de travailler actuelle et où il y a des goulets d’étranglement potentiels. L’utilisation des idées, des connaissances et de l’expérience de ces employés crée une culture d’apprentissage et d’amélioration et accroît la participation des employés. Après la mise en œuvre du projet de subvention, le personnel disposera d’outils pour appliquer les acquis à d’autres parties de leur travail. Cela crée une culture d’amélioration continue dans laquelle les employés de Pento restent durables et la continuité de l’organisation est assurée. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Le projet de subvention visera à améliorer la promotion d’une culture de l’apprentissage et de l’amélioration. L’accent est mis principalement sur l’adaptation de l’organisation du travail en dialogue avec les salariés. Ceci sous la direction d’un consultant externe. En plus d’améliorer l’organisation du travail, ce projet stimule l’employabilité durable des employés et contribue au plaisir du travail. En mettant en œuvre une approche fondée sur les principes de Lean, Pento vise, entre autres, à obtenir les résultats suivants: • Réaliser une culture d’apprentissage et d’amélioration continue dans laquelle les employés réfléchissent de manière proactive aux possibilités d’amélioration de leur propre organisation du travail • Accroître l’engagement des employés • Une culture d’apprentissage dont tous les employés actuels, mais aussi les nouveaux employés peuvent bénéficier; • Promouvoir un travail compétent, motivé et productif au service de nos clients. Au cœur du travail vers une culture d’apprentissage et d’amélioration continue est d’adapter l’organisation du travail en dialogue avec les employés. Les principes de Lean aident les employés en leur donnant l’occasion et en les encourageant à continuer à se développer chaque jour (apprentissage). Cela se fait par l’intermédiaire d’équipes d’employés de l’organisation opérationnelle. Ces employés apprennent à se pencher sur leur façon de travailler actuelle et où il y a des goulets d’étranglement potentiels. L’utilisation des idées, des connaissances et de l’expérience de ces employés crée une culture d’apprentissage et d’amélioration et accroît la participation des employés. Après la mise en œuvre du projet de subvention, le personnel disposera d’outils pour appliquer les acquis à d’autres parties de leur travail. Cela crée une culture d’amélioration continue dans laquelle les employés de Pento restent durables et la continuité de l’organisation est assurée. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Le projet de subvention visera à améliorer la promotion d’une culture de l’apprentissage et de l’amélioration. L’accent est mis principalement sur l’adaptation de l’organisation du travail en dialogue avec les salariés. Ceci sous la direction d’un consultant externe. En plus d’améliorer l’organisation du travail, ce projet stimule l’employabilité durable des employés et contribue au plaisir du travail. En mettant en œuvre une approche fondée sur les principes de Lean, Pento vise, entre autres, à obtenir les résultats suivants: • Réaliser une culture d’apprentissage et d’amélioration continue dans laquelle les employés réfléchissent de manière proactive aux possibilités d’amélioration de leur propre organisation du travail • Accroître l’engagement des employés • Une culture d’apprentissage dont tous les employés actuels, mais aussi les nouveaux employés peuvent bénéficier; • Promouvoir un travail compétent, motivé et productif au service de nos clients. Au cœur du travail vers une culture d’apprentissage et d’amélioration continue est d’adapter l’organisation du travail en dialogue avec les employés. Les principes de Lean aident les employés en leur donnant l’occasion et en les encourageant à continuer à se développer chaque jour (apprentissage). Cela se fait par l’intermédiaire d’équipes d’employés de l’organisation opérationnelle. Ces employés apprennent à se pencher sur leur façon de travailler actuelle et où il y a des goulets d’étranglement potentiels. L’utilisation des idées, des connaissances et de l’expérience de ces employés crée une culture d’apprentissage et d’amélioration et accroît la participation des employés. Après la mise en œuvre du projet de subvention, le personnel disposera d’outils pour appliquer les acquis à d’autres parties de leur travail. Cela crée une culture d’amélioration continue dans laquelle les employés de Pento restent durables et la continuité de l’organisation est assurée. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il progetto di sovvenzione si adopererà per migliorare la promozione di una cultura dell'apprendimento e del miglioramento. L'obiettivo principale è quello di adattare l'organizzazione del lavoro in dialogo con i dipendenti. Questo sotto la direzione di un consulente esterno. Oltre a migliorare l'organizzazione del lavoro, questo progetto stimola l'occupabilità sostenibile dei dipendenti e contribuisce al piacere di lavoro. Attuando un approccio basato sui principi di Lean, Pento mira, tra l'altro, a conseguire i seguenti risultati: • Realizzare una cultura di apprendimento e miglioramento continuo in cui i dipendenti riflettano in modo proattivo sulle opportunità di miglioramento nella propria organizzazione del lavoro • Aumentare l'impegno dei dipendenti • Una cultura dell'apprendimento di cui tutti gli attuali, ma anche i nuovi dipendenti possono beneficiare; • Promuovere un lavoro competente, motivato e produttivo al servizio dei nostri clienti. Il cuore di lavorare verso una cultura di apprendimento e miglioramento continuo è quello di adattare l'organizzazione del lavoro in dialogo con i dipendenti. I principi di Lean aiutano dando ai dipendenti l'opportunità e incoraggiandoli a continuare a svilupparsi ogni giorno (apprendimento). Ciò avviene attraverso team di dipendenti dell'organizzazione operativa. Questi dipendenti imparano a guardare il loro modo attuale di lavorare e dove ci sono potenziali strozzature in essi. L'uso delle idee, delle conoscenze e dell'esperienza di questi dipendenti crea una cultura dell'apprendimento e del miglioramento e aumenta il coinvolgimento dei dipendenti. Dopo l'attuazione del progetto di sovvenzione, il personale disporrà di strumenti per applicare le conoscenze acquisite ad altre parti del loro lavoro. Ciò crea una cultura di miglioramento continuo in cui i dipendenti di Pento rimangono sostenibili e la continuità dell'organizzazione è assicurata. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il progetto di sovvenzione si adopererà per migliorare la promozione di una cultura dell'apprendimento e del miglioramento. L'obiettivo principale è quello di adattare l'organizzazione del lavoro in dialogo con i dipendenti. Questo sotto la direzione di un consulente esterno. Oltre a migliorare l'organizzazione del lavoro, questo progetto stimola l'occupabilità sostenibile dei dipendenti e contribuisce al piacere di lavoro. Attuando un approccio basato sui principi di Lean, Pento mira, tra l'altro, a conseguire i seguenti risultati: • Realizzare una cultura di apprendimento e miglioramento continuo in cui i dipendenti riflettano in modo proattivo sulle opportunità di miglioramento nella propria organizzazione del lavoro • Aumentare l'impegno dei dipendenti • Una cultura dell'apprendimento di cui tutti gli attuali, ma anche i nuovi dipendenti possono beneficiare; • Promuovere un lavoro competente, motivato e produttivo al servizio dei nostri clienti. Il cuore di lavorare verso una cultura di apprendimento e miglioramento continuo è quello di adattare l'organizzazione del lavoro in dialogo con i dipendenti. I principi di Lean aiutano dando ai dipendenti l'opportunità e incoraggiandoli a continuare a svilupparsi ogni giorno (apprendimento). Ciò avviene attraverso team di dipendenti dell'organizzazione operativa. Questi dipendenti imparano a guardare il loro modo attuale di lavorare e dove ci sono potenziali strozzature in essi. L'uso delle idee, delle conoscenze e dell'esperienza di questi dipendenti crea una cultura dell'apprendimento e del miglioramento e aumenta il coinvolgimento dei dipendenti. Dopo l'attuazione del progetto di sovvenzione, il personale disporrà di strumenti per applicare le conoscenze acquisite ad altre parti del loro lavoro. Ciò crea una cultura di miglioramento continuo in cui i dipendenti di Pento rimangono sostenibili e la continuità dell'organizzazione è assicurata. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il progetto di sovvenzione si adopererà per migliorare la promozione di una cultura dell'apprendimento e del miglioramento. L'obiettivo principale è quello di adattare l'organizzazione del lavoro in dialogo con i dipendenti. Questo sotto la direzione di un consulente esterno. Oltre a migliorare l'organizzazione del lavoro, questo progetto stimola l'occupabilità sostenibile dei dipendenti e contribuisce al piacere di lavoro. Attuando un approccio basato sui principi di Lean, Pento mira, tra l'altro, a conseguire i seguenti risultati: • Realizzare una cultura di apprendimento e miglioramento continuo in cui i dipendenti riflettano in modo proattivo sulle opportunità di miglioramento nella propria organizzazione del lavoro • Aumentare l'impegno dei dipendenti • Una cultura dell'apprendimento di cui tutti gli attuali, ma anche i nuovi dipendenti possono beneficiare; • Promuovere un lavoro competente, motivato e produttivo al servizio dei nostri clienti. Il cuore di lavorare verso una cultura di apprendimento e miglioramento continuo è quello di adattare l'organizzazione del lavoro in dialogo con i dipendenti. I principi di Lean aiutano dando ai dipendenti l'opportunità e incoraggiandoli a continuare a svilupparsi ogni giorno (apprendimento). Ciò avviene attraverso team di dipendenti dell'organizzazione operativa. Questi dipendenti imparano a guardare il loro modo attuale di lavorare e dove ci sono potenziali strozzature in essi. L'uso delle idee, delle conoscenze e dell'esperienza di questi dipendenti crea una cultura dell'apprendimento e del miglioramento e aumenta il coinvolgimento dei dipendenti. Dopo l'attuazione del progetto di sovvenzione, il personale disporrà di strumenti per applicare le conoscenze acquisite ad altre parti del loro lavoro. Ciò crea una cultura di miglioramento continuo in cui i dipendenti di Pento rimangono sostenibili e la continuità dell'organizzazione è assicurata. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
El proyecto de subvención trabajará para mejorar la promoción de una cultura de aprendizaje y mejora. El objetivo principal es adaptar la organización del trabajo en diálogo con los empleados. Esto bajo la dirección de un consultor externo. Además de mejorar la organización del trabajo, este proyecto estimula la empleabilidad sostenible de los empleados y contribuye al placer laboral. Mediante la implementación de un enfoque basado en los principios de Lean, Pento pretende lograr, entre otras cosas, los siguientes resultados: • Realizar una cultura de aprendizaje y mejora continua en la que los empleados reflexionen continuamente de forma proactiva sobre las oportunidades de mejora en su propia organización del trabajo • Aumentar el compromiso de los empleados • Una cultura de aprendizaje de la que puedan beneficiarse todos los empleados actuales, pero también los nuevos; • Promover un trabajo competente, motivado y productivo al servicio de nuestros clientes. En el centro de trabajar hacia una cultura de aprendizaje y mejora continua es adaptar la organización del trabajo en diálogo con los empleados. Los principios de lean ayudan dando a los empleados la oportunidad y animándoles a seguir desarrollando cada día (aprendizaje). Esto se hace a través de equipos de empleados de la organización operativa. Estos empleados aprenden a mirar su forma actual de trabajar y donde hay posibles cuellos de botella en ellos. El uso de las ideas, el conocimiento y la experiencia de estos empleados crea una cultura de aprendizaje y mejora y aumenta la participación de los empleados. Tras la ejecución del proyecto de subvención, el personal dispondrá de herramientas para aplicar lo aprendido a otras partes de su trabajo. Esto crea una cultura de mejora continua en la que los empleados de Pento siguen siendo sostenibles y la continuidad de la organización está asegurada. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: El proyecto de subvención trabajará para mejorar la promoción de una cultura de aprendizaje y mejora. El objetivo principal es adaptar la organización del trabajo en diálogo con los empleados. Esto bajo la dirección de un consultor externo. Además de mejorar la organización del trabajo, este proyecto estimula la empleabilidad sostenible de los empleados y contribuye al placer laboral. Mediante la implementación de un enfoque basado en los principios de Lean, Pento pretende lograr, entre otras cosas, los siguientes resultados: • Realizar una cultura de aprendizaje y mejora continua en la que los empleados reflexionen continuamente de forma proactiva sobre las oportunidades de mejora en su propia organización del trabajo • Aumentar el compromiso de los empleados • Una cultura de aprendizaje de la que puedan beneficiarse todos los empleados actuales, pero también los nuevos; • Promover un trabajo competente, motivado y productivo al servicio de nuestros clientes. En el centro de trabajar hacia una cultura de aprendizaje y mejora continua es adaptar la organización del trabajo en diálogo con los empleados. Los principios de lean ayudan dando a los empleados la oportunidad y animándoles a seguir desarrollando cada día (aprendizaje). Esto se hace a través de equipos de empleados de la organización operativa. Estos empleados aprenden a mirar su forma actual de trabajar y donde hay posibles cuellos de botella en ellos. El uso de las ideas, el conocimiento y la experiencia de estos empleados crea una cultura de aprendizaje y mejora y aumenta la participación de los empleados. Tras la ejecución del proyecto de subvención, el personal dispondrá de herramientas para aplicar lo aprendido a otras partes de su trabajo. Esto crea una cultura de mejora continua en la que los empleados de Pento siguen siendo sostenibles y la continuidad de la organización está asegurada. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: El proyecto de subvención trabajará para mejorar la promoción de una cultura de aprendizaje y mejora. El objetivo principal es adaptar la organización del trabajo en diálogo con los empleados. Esto bajo la dirección de un consultor externo. Además de mejorar la organización del trabajo, este proyecto estimula la empleabilidad sostenible de los empleados y contribuye al placer laboral. Mediante la implementación de un enfoque basado en los principios de Lean, Pento pretende lograr, entre otras cosas, los siguientes resultados: • Realizar una cultura de aprendizaje y mejora continua en la que los empleados reflexionen continuamente de forma proactiva sobre las oportunidades de mejora en su propia organización del trabajo • Aumentar el compromiso de los empleados • Una cultura de aprendizaje de la que puedan beneficiarse todos los empleados actuales, pero también los nuevos; • Promover un trabajo competente, motivado y productivo al servicio de nuestros clientes. En el centro de trabajar hacia una cultura de aprendizaje y mejora continua es adaptar la organización del trabajo en diálogo con los empleados. Los principios de lean ayudan dando a los empleados la oportunidad y animándoles a seguir desarrollando cada día (aprendizaje). Esto se hace a través de equipos de empleados de la organización operativa. Estos empleados aprenden a mirar su forma actual de trabajar y donde hay posibles cuellos de botella en ellos. El uso de las ideas, el conocimiento y la experiencia de estos empleados crea una cultura de aprendizaje y mejora y aumenta la participación de los empleados. Tras la ejecución del proyecto de subvención, el personal dispondrá de herramientas para aplicar lo aprendido a otras partes de su trabajo. Esto crea una cultura de mejora continua en la que los empleados de Pento siguen siendo sostenibles y la continuidad de la organización está asegurada. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Το σχέδιο επιχορήγησης θα συμβάλει στη βελτίωση της προώθησης μιας νοοτροπίας μάθησης και βελτίωσης. Το κύριο μέλημα είναι η προσαρμογή της οργάνωσης της εργασίας σε διάλογο με τους εργαζομένους. Αυτό υπό τη διεύθυνση εξωτερικού συμβούλου. Εκτός από τη βελτίωση της οργάνωσης της εργασίας, το έργο αυτό τονώνει τη βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων και συμβάλλει στην απόλαυση της εργασίας. Εφαρμόζοντας μια προσέγγιση βασισμένη στις αρχές του Lean, το Pento επιδιώκει, μεταξύ άλλων, να επιτύχει τα ακόλουθα αποτελέσματα: • Να συνειδητοποιήσουν μια νοοτροπία συνεχούς μάθησης και βελτίωσης, στην οποία οι εργαζόμενοι να εξετάζουν συνεχώς προορατικά τις ευκαιρίες βελτίωσης της οργάνωσης της εργασίας τους • Αύξηση της συμμετοχής των εργαζομένων • Μια νοοτροπία μάθησης από την οποία μπορούν να επωφεληθούν όλοι οι σημερινοί, αλλά και οι νέοι εργαζόμενοι· • Προώθηση ικανής, υποκινούμενης και παραγωγικής εργασίας στην εξυπηρέτηση των πελατών μας. Στο επίκεντρο της προσπάθειας για μια νοοτροπία συνεχούς μάθησης και βελτίωσης είναι η προσαρμογή της οργάνωσης της εργασίας σε διάλογο με τους εργαζομένους. Οι αρχές της ELE βοηθούν δίνοντας στους εργαζόμενους την ευκαιρία και ενθαρρύνοντάς τους να συνεχίσουν να αναπτύσσονται καθημερινά (μάθηση). Αυτό γίνεται μέσω ομάδων εργαζομένων από την επιχειρησιακή οργάνωση. Αυτοί οι εργαζόμενοι μαθαίνουν να βλέπουν τον τρέχοντα τρόπο εργασίας τους και όπου υπάρχουν πιθανά σημεία συμφόρησης σε αυτούς. Η χρήση των ιδεών, των γνώσεων και της εμπειρίας αυτών των εργαζομένων δημιουργεί μια νοοτροπία μάθησης και βελτίωσης και αυξάνει τη συμμετοχή των εργαζομένων. Μετά την υλοποίηση του σχεδίου επιχορήγησης, το προσωπικό θα διαθέτει εργαλεία για να εφαρμόσει τα διδάγματα σε άλλα μέρη του έργου του. Αυτό δημιουργεί μια νοοτροπία συνεχούς βελτίωσης στην οποία οι εργαζόμενοι της Pento παραμένουν βιώσιμοι και διασφαλίζεται η συνέχεια του οργανισμού. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Το σχέδιο επιχορήγησης θα συμβάλει στη βελτίωση της προώθησης μιας νοοτροπίας μάθησης και βελτίωσης. Το κύριο μέλημα είναι η προσαρμογή της οργάνωσης της εργασίας σε διάλογο με τους εργαζομένους. Αυτό υπό τη διεύθυνση εξωτερικού συμβούλου. Εκτός από τη βελτίωση της οργάνωσης της εργασίας, το έργο αυτό τονώνει τη βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων και συμβάλλει στην απόλαυση της εργασίας. Εφαρμόζοντας μια προσέγγιση βασισμένη στις αρχές του Lean, το Pento επιδιώκει, μεταξύ άλλων, να επιτύχει τα ακόλουθα αποτελέσματα: • Να συνειδητοποιήσουν μια νοοτροπία συνεχούς μάθησης και βελτίωσης, στην οποία οι εργαζόμενοι να εξετάζουν συνεχώς προορατικά τις ευκαιρίες βελτίωσης της οργάνωσης της εργασίας τους • Αύξηση της συμμετοχής των εργαζομένων • Μια νοοτροπία μάθησης από την οποία μπορούν να επωφεληθούν όλοι οι σημερινοί, αλλά και οι νέοι εργαζόμενοι· • Προώθηση ικανής, υποκινούμενης και παραγωγικής εργασίας στην εξυπηρέτηση των πελατών μας. Στο επίκεντρο της προσπάθειας για μια νοοτροπία συνεχούς μάθησης και βελτίωσης είναι η προσαρμογή της οργάνωσης της εργασίας σε διάλογο με τους εργαζομένους. Οι αρχές της ELE βοηθούν δίνοντας στους εργαζόμενους την ευκαιρία και ενθαρρύνοντάς τους να συνεχίσουν να αναπτύσσονται καθημερινά (μάθηση). Αυτό γίνεται μέσω ομάδων εργαζομένων από την επιχειρησιακή οργάνωση. Αυτοί οι εργαζόμενοι μαθαίνουν να βλέπουν τον τρέχοντα τρόπο εργασίας τους και όπου υπάρχουν πιθανά σημεία συμφόρησης σε αυτούς. Η χρήση των ιδεών, των γνώσεων και της εμπειρίας αυτών των εργαζομένων δημιουργεί μια νοοτροπία μάθησης και βελτίωσης και αυξάνει τη συμμετοχή των εργαζομένων. Μετά την υλοποίηση του σχεδίου επιχορήγησης, το προσωπικό θα διαθέτει εργαλεία για να εφαρμόσει τα διδάγματα σε άλλα μέρη του έργου του. Αυτό δημιουργεί μια νοοτροπία συνεχούς βελτίωσης στην οποία οι εργαζόμενοι της Pento παραμένουν βιώσιμοι και διασφαλίζεται η συνέχεια του οργανισμού. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Το σχέδιο επιχορήγησης θα συμβάλει στη βελτίωση της προώθησης μιας νοοτροπίας μάθησης και βελτίωσης. Το κύριο μέλημα είναι η προσαρμογή της οργάνωσης της εργασίας σε διάλογο με τους εργαζομένους. Αυτό υπό τη διεύθυνση εξωτερικού συμβούλου. Εκτός από τη βελτίωση της οργάνωσης της εργασίας, το έργο αυτό τονώνει τη βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων και συμβάλλει στην απόλαυση της εργασίας. Εφαρμόζοντας μια προσέγγιση βασισμένη στις αρχές του Lean, το Pento επιδιώκει, μεταξύ άλλων, να επιτύχει τα ακόλουθα αποτελέσματα: • Να συνειδητοποιήσουν μια νοοτροπία συνεχούς μάθησης και βελτίωσης, στην οποία οι εργαζόμενοι να εξετάζουν συνεχώς προορατικά τις ευκαιρίες βελτίωσης της οργάνωσης της εργασίας τους • Αύξηση της συμμετοχής των εργαζομένων • Μια νοοτροπία μάθησης από την οποία μπορούν να επωφεληθούν όλοι οι σημερινοί, αλλά και οι νέοι εργαζόμενοι· • Προώθηση ικανής, υποκινούμενης και παραγωγικής εργασίας στην εξυπηρέτηση των πελατών μας. Στο επίκεντρο της προσπάθειας για μια νοοτροπία συνεχούς μάθησης και βελτίωσης είναι η προσαρμογή της οργάνωσης της εργασίας σε διάλογο με τους εργαζομένους. Οι αρχές της ELE βοηθούν δίνοντας στους εργαζόμενους την ευκαιρία και ενθαρρύνοντάς τους να συνεχίσουν να αναπτύσσονται καθημερινά (μάθηση). Αυτό γίνεται μέσω ομάδων εργαζομένων από την επιχειρησιακή οργάνωση. Αυτοί οι εργαζόμενοι μαθαίνουν να βλέπουν τον τρέχοντα τρόπο εργασίας τους και όπου υπάρχουν πιθανά σημεία συμφόρησης σε αυτούς. Η χρήση των ιδεών, των γνώσεων και της εμπειρίας αυτών των εργαζομένων δημιουργεί μια νοοτροπία μάθησης και βελτίωσης και αυξάνει τη συμμετοχή των εργαζομένων. Μετά την υλοποίηση του σχεδίου επιχορήγησης, το προσωπικό θα διαθέτει εργαλεία για να εφαρμόσει τα διδάγματα σε άλλα μέρη του έργου του. Αυτό δημιουργεί μια νοοτροπία συνεχούς βελτίωσης στην οποία οι εργαζόμενοι της Pento παραμένουν βιώσιμοι και διασφαλίζεται η συνέχεια του οργανισμού. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tilskudsprojektet vil arbejde på at forbedre fremme af en kultur for læring og forbedring. Hovedfokus er at tilpasse tilrettelæggelsen af arbejdet i dialog med medarbejderne. Dette sker under ledelse af en ekstern konsulent. Ud over at forbedre arbejdets tilrettelæggelse stimulerer dette projekt medarbejdernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed og bidrager til arbejdsglæden. Ved at gennemføre en tilgang baseret på Lean-principperne sigter Pento mod bl.a. at opnå følgende resultater: • Realisere en vedvarende lærings- og forbedringskultur, hvor medarbejderne løbende proaktivt reflekterer over mulighederne for forbedring af deres egen tilrettelæggelse af arbejdet • Øge medarbejdernes engagement • En læringskultur, som alle nuværende, men også nye medarbejdere kan drage fordel af • Fremme kompetent, motiveret og produktivt arbejde til gavn for vores kunder. Kernen i arbejdet hen imod en løbende lærings- og forbedringskultur er at tilpasse tilrettelæggelsen af arbejdet i dialog med medarbejderne. Lean's principper hjælper ved at give medarbejderne mulighed for og tilskynde dem til at fortsætte med at udvikle sig hver dag (læring). Dette sker gennem team af medarbejdere fra den operationelle organisation. Disse medarbejdere lærer at se på deres nuværende måde at arbejde på, og hvor der er potentielle flaskehalse i dem. Brugen af disse medarbejderes ideer, viden og erfaring skaber en lærings- og forbedringskultur og øger medarbejderindflydelsen. Efter gennemførelsen af tilskudsprojektet vil personalet have værktøjer til at anvende de lærte på andre dele af deres arbejde. Dette skaber en kultur med løbende forbedringer, hvor Pentos medarbejdere forbliver bæredygtige, og organisationens kontinuitet sikres. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tilskudsprojektet vil arbejde på at forbedre fremme af en kultur for læring og forbedring. Hovedfokus er at tilpasse tilrettelæggelsen af arbejdet i dialog med medarbejderne. Dette sker under ledelse af en ekstern konsulent. Ud over at forbedre arbejdets tilrettelæggelse stimulerer dette projekt medarbejdernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed og bidrager til arbejdsglæden. Ved at gennemføre en tilgang baseret på Lean-principperne sigter Pento mod bl.a. at opnå følgende resultater: • Realisere en vedvarende lærings- og forbedringskultur, hvor medarbejderne løbende proaktivt reflekterer over mulighederne for forbedring af deres egen tilrettelæggelse af arbejdet • Øge medarbejdernes engagement • En læringskultur, som alle nuværende, men også nye medarbejdere kan drage fordel af • Fremme kompetent, motiveret og produktivt arbejde til gavn for vores kunder. Kernen i arbejdet hen imod en løbende lærings- og forbedringskultur er at tilpasse tilrettelæggelsen af arbejdet i dialog med medarbejderne. Lean's principper hjælper ved at give medarbejderne mulighed for og tilskynde dem til at fortsætte med at udvikle sig hver dag (læring). Dette sker gennem team af medarbejdere fra den operationelle organisation. Disse medarbejdere lærer at se på deres nuværende måde at arbejde på, og hvor der er potentielle flaskehalse i dem. Brugen af disse medarbejderes ideer, viden og erfaring skaber en lærings- og forbedringskultur og øger medarbejderindflydelsen. Efter gennemførelsen af tilskudsprojektet vil personalet have værktøjer til at anvende de lærte på andre dele af deres arbejde. Dette skaber en kultur med løbende forbedringer, hvor Pentos medarbejdere forbliver bæredygtige, og organisationens kontinuitet sikres. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tilskudsprojektet vil arbejde på at forbedre fremme af en kultur for læring og forbedring. Hovedfokus er at tilpasse tilrettelæggelsen af arbejdet i dialog med medarbejderne. Dette sker under ledelse af en ekstern konsulent. Ud over at forbedre arbejdets tilrettelæggelse stimulerer dette projekt medarbejdernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed og bidrager til arbejdsglæden. Ved at gennemføre en tilgang baseret på Lean-principperne sigter Pento mod bl.a. at opnå følgende resultater: • Realisere en vedvarende lærings- og forbedringskultur, hvor medarbejderne løbende proaktivt reflekterer over mulighederne for forbedring af deres egen tilrettelæggelse af arbejdet • Øge medarbejdernes engagement • En læringskultur, som alle nuværende, men også nye medarbejdere kan drage fordel af • Fremme kompetent, motiveret og produktivt arbejde til gavn for vores kunder. Kernen i arbejdet hen imod en løbende lærings- og forbedringskultur er at tilpasse tilrettelæggelsen af arbejdet i dialog med medarbejderne. Lean's principper hjælper ved at give medarbejderne mulighed for og tilskynde dem til at fortsætte med at udvikle sig hver dag (læring). Dette sker gennem team af medarbejdere fra den operationelle organisation. Disse medarbejdere lærer at se på deres nuværende måde at arbejde på, og hvor der er potentielle flaskehalse i dem. Brugen af disse medarbejderes ideer, viden og erfaring skaber en lærings- og forbedringskultur og øger medarbejderindflydelsen. Efter gennemførelsen af tilskudsprojektet vil personalet have værktøjer til at anvende de lærte på andre dele af deres arbejde. Dette skaber en kultur med løbende forbedringer, hvor Pentos medarbejdere forbliver bæredygtige, og organisationens kontinuitet sikres. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Apurahahankkeella pyritään edistämään oppimis- ja kehittämiskulttuuria. Pääpaino on työn organisoinnin mukauttamisessa työntekijöiden kanssa käytävässä vuoropuhelussa. Tämä on ulkopuolisen konsultin johdolla. Työn organisoinnin parantamisen lisäksi tällä hankkeella edistetään työntekijöiden kestävää työllistettävyyttä ja edistetään työn nautintoa. Soveltamalla Leanin periaatteisiin perustuvaa lähestymistapaa Pento pyrkii saavuttamaan muun muassa seuraavat tulokset: • Toteuttaa jatkuvaa oppimis- ja parannuskulttuuria, jossa työntekijät jatkuvasti ennakoivasti pohtivat mahdollisuuksia parantaa työn organisointia • lisätä työntekijöiden sitoutumista • Oppimiskulttuuri, josta kaikki nykyiset mutta myös uudet työntekijät voivat hyötyä; • Edistää asiantuntevaa, motivoitunutta ja tuottavaa työtä asiakkaidemme palveluksessa. Jatkuvassa oppimis- ja parannuskulttuurissa työskentelyn keskiössä on työn organisoinnin mukauttaminen työntekijöiden kanssa käytävässä vuoropuhelussa. Leanin periaatteet auttavat antamalla työntekijöille mahdollisuuden ja kannustamalla heitä jatkamaan kehitystä joka päivä (oppiminen). Tämä tapahtuu operatiivisen organisaation työntekijäryhmien kautta. Nämä työntekijät oppivat tarkastelemaan nykyistä työskentelytapaansa ja mahdollisia pullonkauloja. Näiden työntekijöiden ideoiden, tietämyksen ja kokemuksen käyttö luo oppimis- ja kehittämiskulttuurin ja lisää työntekijöiden osallistumista. Avustushankkeen toteuttamisen jälkeen henkilöstöllä on käytössään välineet, joiden avulla he voivat soveltaa opittua työtään muihin osiin. Tämä luo jatkuvan parantamisen kulttuurin, jossa Penton työntekijät pysyvät kestävinä ja organisaation jatkuvuus varmistetaan. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Apurahahankkeella pyritään edistämään oppimis- ja kehittämiskulttuuria. Pääpaino on työn organisoinnin mukauttamisessa työntekijöiden kanssa käytävässä vuoropuhelussa. Tämä on ulkopuolisen konsultin johdolla. Työn organisoinnin parantamisen lisäksi tällä hankkeella edistetään työntekijöiden kestävää työllistettävyyttä ja edistetään työn nautintoa. Soveltamalla Leanin periaatteisiin perustuvaa lähestymistapaa Pento pyrkii saavuttamaan muun muassa seuraavat tulokset: • Toteuttaa jatkuvaa oppimis- ja parannuskulttuuria, jossa työntekijät jatkuvasti ennakoivasti pohtivat mahdollisuuksia parantaa työn organisointia • lisätä työntekijöiden sitoutumista • Oppimiskulttuuri, josta kaikki nykyiset mutta myös uudet työntekijät voivat hyötyä; • Edistää asiantuntevaa, motivoitunutta ja tuottavaa työtä asiakkaidemme palveluksessa. Jatkuvassa oppimis- ja parannuskulttuurissa työskentelyn keskiössä on työn organisoinnin mukauttaminen työntekijöiden kanssa käytävässä vuoropuhelussa. Leanin periaatteet auttavat antamalla työntekijöille mahdollisuuden ja kannustamalla heitä jatkamaan kehitystä joka päivä (oppiminen). Tämä tapahtuu operatiivisen organisaation työntekijäryhmien kautta. Nämä työntekijät oppivat tarkastelemaan nykyistä työskentelytapaansa ja mahdollisia pullonkauloja. Näiden työntekijöiden ideoiden, tietämyksen ja kokemuksen käyttö luo oppimis- ja kehittämiskulttuurin ja lisää työntekijöiden osallistumista. Avustushankkeen toteuttamisen jälkeen henkilöstöllä on käytössään välineet, joiden avulla he voivat soveltaa opittua työtään muihin osiin. Tämä luo jatkuvan parantamisen kulttuurin, jossa Penton työntekijät pysyvät kestävinä ja organisaation jatkuvuus varmistetaan. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Apurahahankkeella pyritään edistämään oppimis- ja kehittämiskulttuuria. Pääpaino on työn organisoinnin mukauttamisessa työntekijöiden kanssa käytävässä vuoropuhelussa. Tämä on ulkopuolisen konsultin johdolla. Työn organisoinnin parantamisen lisäksi tällä hankkeella edistetään työntekijöiden kestävää työllistettävyyttä ja edistetään työn nautintoa. Soveltamalla Leanin periaatteisiin perustuvaa lähestymistapaa Pento pyrkii saavuttamaan muun muassa seuraavat tulokset: • Toteuttaa jatkuvaa oppimis- ja parannuskulttuuria, jossa työntekijät jatkuvasti ennakoivasti pohtivat mahdollisuuksia parantaa työn organisointia • lisätä työntekijöiden sitoutumista • Oppimiskulttuuri, josta kaikki nykyiset mutta myös uudet työntekijät voivat hyötyä; • Edistää asiantuntevaa, motivoitunutta ja tuottavaa työtä asiakkaidemme palveluksessa. Jatkuvassa oppimis- ja parannuskulttuurissa työskentelyn keskiössä on työn organisoinnin mukauttaminen työntekijöiden kanssa käytävässä vuoropuhelussa. Leanin periaatteet auttavat antamalla työntekijöille mahdollisuuden ja kannustamalla heitä jatkamaan kehitystä joka päivä (oppiminen). Tämä tapahtuu operatiivisen organisaation työntekijäryhmien kautta. Nämä työntekijät oppivat tarkastelemaan nykyistä työskentelytapaansa ja mahdollisia pullonkauloja. Näiden työntekijöiden ideoiden, tietämyksen ja kokemuksen käyttö luo oppimis- ja kehittämiskulttuurin ja lisää työntekijöiden osallistumista. Avustushankkeen toteuttamisen jälkeen henkilöstöllä on käytössään välineet, joiden avulla he voivat soveltaa opittua työtään muihin osiin. Tämä luo jatkuvan parantamisen kulttuurin, jossa Penton työntekijät pysyvät kestävinä ja organisaation jatkuvuus varmistetaan. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il-proġett ta’ għotja se jaħdem biex itejjeb il-promozzjoni ta’ kultura ta’ tagħlim u titjib. L-enfasi ewlenija hija fuq l-adattament tal-organizzazzjoni tax-xogħol fi djalogu mal-impjegati. Dan taħt id-direzzjoni ta’ konsulent estern. Minbarra li jtejjeb l-organizzazzjoni tax-xogħol, dan il-proġett jistimula l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati u jikkontribwixxi għall-pjaċir tax-xogħol. Bl-implimentazzjoni ta’ approċċ ibbażat fuq il-prinċipji ta’ Lean, Pento għandha l-għan li tikseb, fost affarijiet oħra, ir-riżultati li ġejjin: • Tirrealizza kultura kontinwa ta’ tagħlim u titjib li fiha l-impjegati kontinwament jirriflettu b’mod proattiv dwar l-opportunitajiet għal titjib fl-organizzazzjoni tax-xogħol tagħhom stess • Żieda fl-involviment tal-impjegati • Kultura ta’ tagħlim li minnha jistgħu jibbenefikaw l-impjegati kollha attwali, iżda wkoll ġodda; • Il-promozzjoni ta ‘xogħol kompetenti, motivati u produttivi għas-servizz tal-klijenti tagħna. Fil-qalba tal-ħidma lejn kultura ta’ tagħlim u titjib kontinwu huwa li tiġi adattata l-organizzazzjoni tax-xogħol fi djalogu mal-impjegati. Prinċipji sempliċi jgħinu billi jagħtu lill-impjegati l-opportunità u tħeġġiġhom biex ikomplu jiżviluppaw kuljum (tagħlim). Dan isir permezz ta’ timijiet ta’ impjegati mill-organizzazzjoni operattiva. Dawn l-impjegati jitgħallmu jħarsu lejn il-mod attwali ta’ kif jaħdmu u fejn hemm ostakli potenzjali fihom. L-użu tal-ideat, l-għarfien u l-esperjenza ta’ dawn l-impjegati joħloq kultura ta’ tagħlim u titjib u jżid l-involviment tal-impjegati. Wara l-implimentazzjoni tal-proġett tal-għotja, il-persunal se jkollu l-għodod biex japplika dawk li jkunu tgħallmu għal partijiet oħra tax-xogħol tagħhom. Dan joħloq kultura ta’ titjib kontinwu li fiha l-impjegati ta’ Pento jibqgħu sostenibbli u tiġi żgurata l-kontinwità tal-organizzazzjoni. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-proġett ta’ għotja se jaħdem biex itejjeb il-promozzjoni ta’ kultura ta’ tagħlim u titjib. L-enfasi ewlenija hija fuq l-adattament tal-organizzazzjoni tax-xogħol fi djalogu mal-impjegati. Dan taħt id-direzzjoni ta’ konsulent estern. Minbarra li jtejjeb l-organizzazzjoni tax-xogħol, dan il-proġett jistimula l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati u jikkontribwixxi għall-pjaċir tax-xogħol. Bl-implimentazzjoni ta’ approċċ ibbażat fuq il-prinċipji ta’ Lean, Pento għandha l-għan li tikseb, fost affarijiet oħra, ir-riżultati li ġejjin: • Tirrealizza kultura kontinwa ta’ tagħlim u titjib li fiha l-impjegati kontinwament jirriflettu b’mod proattiv dwar l-opportunitajiet għal titjib fl-organizzazzjoni tax-xogħol tagħhom stess • Żieda fl-involviment tal-impjegati • Kultura ta’ tagħlim li minnha jistgħu jibbenefikaw l-impjegati kollha attwali, iżda wkoll ġodda; • Il-promozzjoni ta ‘xogħol kompetenti, motivati u produttivi għas-servizz tal-klijenti tagħna. Fil-qalba tal-ħidma lejn kultura ta’ tagħlim u titjib kontinwu huwa li tiġi adattata l-organizzazzjoni tax-xogħol fi djalogu mal-impjegati. Prinċipji sempliċi jgħinu billi jagħtu lill-impjegati l-opportunità u tħeġġiġhom biex ikomplu jiżviluppaw kuljum (tagħlim). Dan isir permezz ta’ timijiet ta’ impjegati mill-organizzazzjoni operattiva. Dawn l-impjegati jitgħallmu jħarsu lejn il-mod attwali ta’ kif jaħdmu u fejn hemm ostakli potenzjali fihom. L-użu tal-ideat, l-għarfien u l-esperjenza ta’ dawn l-impjegati joħloq kultura ta’ tagħlim u titjib u jżid l-involviment tal-impjegati. Wara l-implimentazzjoni tal-proġett tal-għotja, il-persunal se jkollu l-għodod biex japplika dawk li jkunu tgħallmu għal partijiet oħra tax-xogħol tagħhom. Dan joħloq kultura ta’ titjib kontinwu li fiha l-impjegati ta’ Pento jibqgħu sostenibbli u tiġi żgurata l-kontinwità tal-organizzazzjoni. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-proġett ta’ għotja se jaħdem biex itejjeb il-promozzjoni ta’ kultura ta’ tagħlim u titjib. L-enfasi ewlenija hija fuq l-adattament tal-organizzazzjoni tax-xogħol fi djalogu mal-impjegati. Dan taħt id-direzzjoni ta’ konsulent estern. Minbarra li jtejjeb l-organizzazzjoni tax-xogħol, dan il-proġett jistimula l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati u jikkontribwixxi għall-pjaċir tax-xogħol. Bl-implimentazzjoni ta’ approċċ ibbażat fuq il-prinċipji ta’ Lean, Pento għandha l-għan li tikseb, fost affarijiet oħra, ir-riżultati li ġejjin: • Tirrealizza kultura kontinwa ta’ tagħlim u titjib li fiha l-impjegati kontinwament jirriflettu b’mod proattiv dwar l-opportunitajiet għal titjib fl-organizzazzjoni tax-xogħol tagħhom stess • Żieda fl-involviment tal-impjegati • Kultura ta’ tagħlim li minnha jistgħu jibbenefikaw l-impjegati kollha attwali, iżda wkoll ġodda; • Il-promozzjoni ta ‘xogħol kompetenti, motivati u produttivi għas-servizz tal-klijenti tagħna. Fil-qalba tal-ħidma lejn kultura ta’ tagħlim u titjib kontinwu huwa li tiġi adattata l-organizzazzjoni tax-xogħol fi djalogu mal-impjegati. Prinċipji sempliċi jgħinu billi jagħtu lill-impjegati l-opportunità u tħeġġiġhom biex ikomplu jiżviluppaw kuljum (tagħlim). Dan isir permezz ta’ timijiet ta’ impjegati mill-organizzazzjoni operattiva. Dawn l-impjegati jitgħallmu jħarsu lejn il-mod attwali ta’ kif jaħdmu u fejn hemm ostakli potenzjali fihom. L-użu tal-ideat, l-għarfien u l-esperjenza ta’ dawn l-impjegati joħloq kultura ta’ tagħlim u titjib u jżid l-involviment tal-impjegati. Wara l-implimentazzjoni tal-proġett tal-għotja, il-persunal se jkollu l-għodod biex japplika dawk li jkunu tgħallmu għal partijiet oħra tax-xogħol tagħhom. Dan joħloq kultura ta’ titjib kontinwu li fiha l-impjegati ta’ Pento jibqgħu sostenibbli u tiġi żgurata l-kontinwità tal-organizzazzjoni. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Dotāciju projekts darbosies, lai uzlabotu mācīšanās un uzlabošanas kultūras veicināšanu. Galvenā uzmanība tiek pievērsta darba organizācijas pielāgošanai dialogā ar darbiniekiem. Tas notiek ārēja konsultanta vadībā. Šis projekts ne tikai uzlabo darba organizāciju, bet arī stimulē darbinieku ilgtspējīgu nodarbināmību un veicina darba prieku. Īstenojot uz Lean principiem balstītu pieeju, Pento mērķis cita starpā ir sasniegt šādus rezultātus: • Īstenot nepārtrauktas mācīšanās un uzlabošanas kultūru, kurā darbinieki nepārtraukti proaktīvi apsver iespējas uzlabot savu darba organizāciju • Palielināt darbinieku iesaisti • Mācību kultūra, no kuras labumu var gūt visi pašreizējie, bet arī jaunie darbinieki; • Veicināt kompetentu, motivētu un produktīvu darbu mūsu klientu labā. Darba pamatā pastāvīgas mācīšanās un uzlabošanas kultūras izveidē ir pielāgot darba organizāciju dialogā ar darbiniekiem. Lean principi palīdz, sniedzot darbiniekiem iespēju un mudinot viņus turpināt attīstīties katru dienu (mācīšanās). Tas tiek darīts, izmantojot darbinieku komandas no operatīvās organizācijas. Šie darbinieki iemācās aplūkot savu pašreizējo darba veidu un to, kur viņiem ir potenciāli trūkumi. Šo darbinieku ideju, zināšanu un pieredzes izmantošana rada mācīšanās un uzlabošanas kultūru un palielina darbinieku iesaistīšanos. Pēc dotāciju projekta īstenošanas darbiniekiem būs instrumenti, ar kuriem pielietot apgūtās zināšanas citās sava darba daļās. Tas rada pastāvīgu uzlabojumu kultūru, kurā Pento darbinieki paliek ilgtspējīgi un tiek nodrošināta organizācijas nepārtrauktība. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Dotāciju projekts darbosies, lai uzlabotu mācīšanās un uzlabošanas kultūras veicināšanu. Galvenā uzmanība tiek pievērsta darba organizācijas pielāgošanai dialogā ar darbiniekiem. Tas notiek ārēja konsultanta vadībā. Šis projekts ne tikai uzlabo darba organizāciju, bet arī stimulē darbinieku ilgtspējīgu nodarbināmību un veicina darba prieku. Īstenojot uz Lean principiem balstītu pieeju, Pento mērķis cita starpā ir sasniegt šādus rezultātus: • Īstenot nepārtrauktas mācīšanās un uzlabošanas kultūru, kurā darbinieki nepārtraukti proaktīvi apsver iespējas uzlabot savu darba organizāciju • Palielināt darbinieku iesaisti • Mācību kultūra, no kuras labumu var gūt visi pašreizējie, bet arī jaunie darbinieki; • Veicināt kompetentu, motivētu un produktīvu darbu mūsu klientu labā. Darba pamatā pastāvīgas mācīšanās un uzlabošanas kultūras izveidē ir pielāgot darba organizāciju dialogā ar darbiniekiem. Lean principi palīdz, sniedzot darbiniekiem iespēju un mudinot viņus turpināt attīstīties katru dienu (mācīšanās). Tas tiek darīts, izmantojot darbinieku komandas no operatīvās organizācijas. Šie darbinieki iemācās aplūkot savu pašreizējo darba veidu un to, kur viņiem ir potenciāli trūkumi. Šo darbinieku ideju, zināšanu un pieredzes izmantošana rada mācīšanās un uzlabošanas kultūru un palielina darbinieku iesaistīšanos. Pēc dotāciju projekta īstenošanas darbiniekiem būs instrumenti, ar kuriem pielietot apgūtās zināšanas citās sava darba daļās. Tas rada pastāvīgu uzlabojumu kultūru, kurā Pento darbinieki paliek ilgtspējīgi un tiek nodrošināta organizācijas nepārtrauktība. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Dotāciju projekts darbosies, lai uzlabotu mācīšanās un uzlabošanas kultūras veicināšanu. Galvenā uzmanība tiek pievērsta darba organizācijas pielāgošanai dialogā ar darbiniekiem. Tas notiek ārēja konsultanta vadībā. Šis projekts ne tikai uzlabo darba organizāciju, bet arī stimulē darbinieku ilgtspējīgu nodarbināmību un veicina darba prieku. Īstenojot uz Lean principiem balstītu pieeju, Pento mērķis cita starpā ir sasniegt šādus rezultātus: • Īstenot nepārtrauktas mācīšanās un uzlabošanas kultūru, kurā darbinieki nepārtraukti proaktīvi apsver iespējas uzlabot savu darba organizāciju • Palielināt darbinieku iesaisti • Mācību kultūra, no kuras labumu var gūt visi pašreizējie, bet arī jaunie darbinieki; • Veicināt kompetentu, motivētu un produktīvu darbu mūsu klientu labā. Darba pamatā pastāvīgas mācīšanās un uzlabošanas kultūras izveidē ir pielāgot darba organizāciju dialogā ar darbiniekiem. Lean principi palīdz, sniedzot darbiniekiem iespēju un mudinot viņus turpināt attīstīties katru dienu (mācīšanās). Tas tiek darīts, izmantojot darbinieku komandas no operatīvās organizācijas. Šie darbinieki iemācās aplūkot savu pašreizējo darba veidu un to, kur viņiem ir potenciāli trūkumi. Šo darbinieku ideju, zināšanu un pieredzes izmantošana rada mācīšanās un uzlabošanas kultūru un palielina darbinieku iesaistīšanos. Pēc dotāciju projekta īstenošanas darbiniekiem būs instrumenti, ar kuriem pielietot apgūtās zināšanas citās sava darba daļās. Tas rada pastāvīgu uzlabojumu kultūru, kurā Pento darbinieki paliek ilgtspējīgi un tiek nodrošināta organizācijas nepārtrauktība. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Grantový projekt bude pracovať na zlepšení podpory kultúry vzdelávania a zlepšovania. Hlavný dôraz sa kladie na prispôsobenie organizácie práce v dialógu so zamestnancami. To je pod vedením externého konzultanta. Okrem zlepšenia organizácie práce tento projekt stimuluje trvalo udržateľnú zamestnateľnosť zamestnancov a prispieva k radosti z práce. Uplatňovaním prístupu založeného na princípoch Lean sa Pento snaží dosiahnuť okrem iného tieto výsledky: • Realizovať kultúru kontinuálneho vzdelávania a zlepšovania, v ktorej zamestnanci neustále aktívne uvažujú o možnostiach zlepšenia vo svojej vlastnej organizácii práce • Zvýšiť angažovanosť zamestnancov • Kultúra vzdelávania, z ktorej môžu mať prospech všetci súčasní, ale aj noví zamestnanci; • Podpora kompetentnej, motivovanej a produktívnej práce v službách našich zákazníkov. Jadrom práce na kultúre kontinuálneho vzdelávania a zlepšovania je prispôsobiť organizáciu práce v dialógu so zamestnancami. Princípy Lean pomáhajú tým, že dávajú zamestnancom príležitosť a povzbudzujú ich k tomu, aby sa každý deň rozvíjali (vzdelávanie). To sa vykonáva prostredníctvom tímov zamestnancov z operačnej organizácie. Títo zamestnanci sa naučia pozerať na svoj súčasný spôsob práce a na prípadné prekážky v nich. Využívanie myšlienok, vedomostí a skúseností týchto zamestnancov vytvára kultúru vzdelávania a zlepšovania a zvyšuje zapojenie zamestnancov. Po realizácii grantového projektu budú mať zamestnanci nástroje na uplatnenie získaných poznatkov v iných častiach svojej práce. Vytvára sa tým kultúra neustáleho zlepšovania, v ktorej zamestnanci Penta zostávajú trvalo udržateľnými a zabezpečuje sa kontinuita organizácie. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Grantový projekt bude pracovať na zlepšení podpory kultúry vzdelávania a zlepšovania. Hlavný dôraz sa kladie na prispôsobenie organizácie práce v dialógu so zamestnancami. To je pod vedením externého konzultanta. Okrem zlepšenia organizácie práce tento projekt stimuluje trvalo udržateľnú zamestnateľnosť zamestnancov a prispieva k radosti z práce. Uplatňovaním prístupu založeného na princípoch Lean sa Pento snaží dosiahnuť okrem iného tieto výsledky: • Realizovať kultúru kontinuálneho vzdelávania a zlepšovania, v ktorej zamestnanci neustále aktívne uvažujú o možnostiach zlepšenia vo svojej vlastnej organizácii práce • Zvýšiť angažovanosť zamestnancov • Kultúra vzdelávania, z ktorej môžu mať prospech všetci súčasní, ale aj noví zamestnanci; • Podpora kompetentnej, motivovanej a produktívnej práce v službách našich zákazníkov. Jadrom práce na kultúre kontinuálneho vzdelávania a zlepšovania je prispôsobiť organizáciu práce v dialógu so zamestnancami. Princípy Lean pomáhajú tým, že dávajú zamestnancom príležitosť a povzbudzujú ich k tomu, aby sa každý deň rozvíjali (vzdelávanie). To sa vykonáva prostredníctvom tímov zamestnancov z operačnej organizácie. Títo zamestnanci sa naučia pozerať na svoj súčasný spôsob práce a na prípadné prekážky v nich. Využívanie myšlienok, vedomostí a skúseností týchto zamestnancov vytvára kultúru vzdelávania a zlepšovania a zvyšuje zapojenie zamestnancov. Po realizácii grantového projektu budú mať zamestnanci nástroje na uplatnenie získaných poznatkov v iných častiach svojej práce. Vytvára sa tým kultúra neustáleho zlepšovania, v ktorej zamestnanci Penta zostávajú trvalo udržateľnými a zabezpečuje sa kontinuita organizácie. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Grantový projekt bude pracovať na zlepšení podpory kultúry vzdelávania a zlepšovania. Hlavný dôraz sa kladie na prispôsobenie organizácie práce v dialógu so zamestnancami. To je pod vedením externého konzultanta. Okrem zlepšenia organizácie práce tento projekt stimuluje trvalo udržateľnú zamestnateľnosť zamestnancov a prispieva k radosti z práce. Uplatňovaním prístupu založeného na princípoch Lean sa Pento snaží dosiahnuť okrem iného tieto výsledky: • Realizovať kultúru kontinuálneho vzdelávania a zlepšovania, v ktorej zamestnanci neustále aktívne uvažujú o možnostiach zlepšenia vo svojej vlastnej organizácii práce • Zvýšiť angažovanosť zamestnancov • Kultúra vzdelávania, z ktorej môžu mať prospech všetci súčasní, ale aj noví zamestnanci; • Podpora kompetentnej, motivovanej a produktívnej práce v službách našich zákazníkov. Jadrom práce na kultúre kontinuálneho vzdelávania a zlepšovania je prispôsobiť organizáciu práce v dialógu so zamestnancami. Princípy Lean pomáhajú tým, že dávajú zamestnancom príležitosť a povzbudzujú ich k tomu, aby sa každý deň rozvíjali (vzdelávanie). To sa vykonáva prostredníctvom tímov zamestnancov z operačnej organizácie. Títo zamestnanci sa naučia pozerať na svoj súčasný spôsob práce a na prípadné prekážky v nich. Využívanie myšlienok, vedomostí a skúseností týchto zamestnancov vytvára kultúru vzdelávania a zlepšovania a zvyšuje zapojenie zamestnancov. Po realizácii grantového projektu budú mať zamestnanci nástroje na uplatnenie získaných poznatkov v iných častiach svojej práce. Vytvára sa tým kultúra neustáleho zlepšovania, v ktorej zamestnanci Penta zostávajú trvalo udržateľnými a zabezpečuje sa kontinuita organizácie. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Oibreoidh an tionscadal deontais chun feabhas a chur ar chur chun cinn cultúir foghlama agus feabhsúcháin. Is é an príomhfhócas ar eagrú na hoibre a oiriúnú i gcomhphlé le fostaithe. Seo faoi stiúir sainchomhairleora sheachtraigh. Chomh maith le feabhas a chur ar eagrú na hoibre, spreagann an tionscadal seo infhostaitheacht inbhuanaithe na bhfostaithe agus cuireann sé leis an bpléisiúr oibre. Trí chur chuige bunaithe ar phrionsabail Lean, Pento a chur i bhfeidhm, tá sé mar aidhm aige, i measc nithe eile, na torthaí seo a leanas a bhaint amach: • Foghlaim leanúnach a bhaint amach agus cultúr a fheabhsú ina ndéanann fostaithe machnamh réamhghníomhach leanúnach ar dheiseanna chun feabhas a chur ar a n-eagrú oibre féin • Rannpháirtíocht na bhfostaithe a mhéadú • Cultúr foghlama as ar féidir le gach fostaí reatha, ach fostaithe nua leas a bhaint as; • Obair inniúil, spreagtha agus táirgiúil a chur chun cinn ag seirbhís ár gcustaiméirí. Ag croílár na hoibre i dtreo cultúr foghlama agus feabhsaithe leanúnach ná eagrú na hoibre a oiriúnú i gcomhphlé leis na fostaithe. Cuidíonn prionsabail lean trí dheis a thabhairt d’fhostaithe agus iad a spreagadh chun leanúint ar aghaidh ag forbairt gach lá (foghlaim). Déantar é seo trí fhoirne fostaithe ón eagraíocht oibríochtúil. Foghlaimíonn na fostaithe seo chun breathnú ar an mbealach oibre atá acu faoi láthair agus nuair a d’fhéadfadh scrogaill a bheith iontu. Cruthaíonn úsáid smaointe, eolas agus taithí na bhfostaithe seo cultúr foghlama agus feabhsaithe agus méadaíonn sé rannpháirtíocht na bhfostaithe. Tar éis an tionscadal deontais a chur i bhfeidhm, beidh uirlisí ag an bhfoireann chun an fhoghlaim a chur i bhfeidhm ar chodanna eile dá gcuid oibre. Cruthaíonn sé seo cultúr feabhais leanúnach ina bhfanann fostaithe Pento inbhuanaithe agus ina n-áirithítear leanúnachas na heagraíochta. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Oibreoidh an tionscadal deontais chun feabhas a chur ar chur chun cinn cultúir foghlama agus feabhsúcháin. Is é an príomhfhócas ar eagrú na hoibre a oiriúnú i gcomhphlé le fostaithe. Seo faoi stiúir sainchomhairleora sheachtraigh. Chomh maith le feabhas a chur ar eagrú na hoibre, spreagann an tionscadal seo infhostaitheacht inbhuanaithe na bhfostaithe agus cuireann sé leis an bpléisiúr oibre. Trí chur chuige bunaithe ar phrionsabail Lean, Pento a chur i bhfeidhm, tá sé mar aidhm aige, i measc nithe eile, na torthaí seo a leanas a bhaint amach: • Foghlaim leanúnach a bhaint amach agus cultúr a fheabhsú ina ndéanann fostaithe machnamh réamhghníomhach leanúnach ar dheiseanna chun feabhas a chur ar a n-eagrú oibre féin • Rannpháirtíocht na bhfostaithe a mhéadú • Cultúr foghlama as ar féidir le gach fostaí reatha, ach fostaithe nua leas a bhaint as; • Obair inniúil, spreagtha agus táirgiúil a chur chun cinn ag seirbhís ár gcustaiméirí. Ag croílár na hoibre i dtreo cultúr foghlama agus feabhsaithe leanúnach ná eagrú na hoibre a oiriúnú i gcomhphlé leis na fostaithe. Cuidíonn prionsabail lean trí dheis a thabhairt d’fhostaithe agus iad a spreagadh chun leanúint ar aghaidh ag forbairt gach lá (foghlaim). Déantar é seo trí fhoirne fostaithe ón eagraíocht oibríochtúil. Foghlaimíonn na fostaithe seo chun breathnú ar an mbealach oibre atá acu faoi láthair agus nuair a d’fhéadfadh scrogaill a bheith iontu. Cruthaíonn úsáid smaointe, eolas agus taithí na bhfostaithe seo cultúr foghlama agus feabhsaithe agus méadaíonn sé rannpháirtíocht na bhfostaithe. Tar éis an tionscadal deontais a chur i bhfeidhm, beidh uirlisí ag an bhfoireann chun an fhoghlaim a chur i bhfeidhm ar chodanna eile dá gcuid oibre. Cruthaíonn sé seo cultúr feabhais leanúnach ina bhfanann fostaithe Pento inbhuanaithe agus ina n-áirithítear leanúnachas na heagraíochta. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Oibreoidh an tionscadal deontais chun feabhas a chur ar chur chun cinn cultúir foghlama agus feabhsúcháin. Is é an príomhfhócas ar eagrú na hoibre a oiriúnú i gcomhphlé le fostaithe. Seo faoi stiúir sainchomhairleora sheachtraigh. Chomh maith le feabhas a chur ar eagrú na hoibre, spreagann an tionscadal seo infhostaitheacht inbhuanaithe na bhfostaithe agus cuireann sé leis an bpléisiúr oibre. Trí chur chuige bunaithe ar phrionsabail Lean, Pento a chur i bhfeidhm, tá sé mar aidhm aige, i measc nithe eile, na torthaí seo a leanas a bhaint amach: • Foghlaim leanúnach a bhaint amach agus cultúr a fheabhsú ina ndéanann fostaithe machnamh réamhghníomhach leanúnach ar dheiseanna chun feabhas a chur ar a n-eagrú oibre féin • Rannpháirtíocht na bhfostaithe a mhéadú • Cultúr foghlama as ar féidir le gach fostaí reatha, ach fostaithe nua leas a bhaint as; • Obair inniúil, spreagtha agus táirgiúil a chur chun cinn ag seirbhís ár gcustaiméirí. Ag croílár na hoibre i dtreo cultúr foghlama agus feabhsaithe leanúnach ná eagrú na hoibre a oiriúnú i gcomhphlé leis na fostaithe. Cuidíonn prionsabail lean trí dheis a thabhairt d’fhostaithe agus iad a spreagadh chun leanúint ar aghaidh ag forbairt gach lá (foghlaim). Déantar é seo trí fhoirne fostaithe ón eagraíocht oibríochtúil. Foghlaimíonn na fostaithe seo chun breathnú ar an mbealach oibre atá acu faoi láthair agus nuair a d’fhéadfadh scrogaill a bheith iontu. Cruthaíonn úsáid smaointe, eolas agus taithí na bhfostaithe seo cultúr foghlama agus feabhsaithe agus méadaíonn sé rannpháirtíocht na bhfostaithe. Tar éis an tionscadal deontais a chur i bhfeidhm, beidh uirlisí ag an bhfoireann chun an fhoghlaim a chur i bhfeidhm ar chodanna eile dá gcuid oibre. Cruthaíonn sé seo cultúr feabhais leanúnach ina bhfanann fostaithe Pento inbhuanaithe agus ina n-áirithítear leanúnachas na heagraíochta. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Grantový projekt bude usilovat o zlepšení podpory kultury učení a zlepšování. Hlavní důraz je kladen na přizpůsobení organizace práce v dialogu se zaměstnanci. To pod vedením externího konzultanta. Kromě zlepšení organizace práce tento projekt stimuluje udržitelnou zaměstnatelnost zaměstnanců a přispívá k pracovnímu potěšení. Zavedením přístupu založeného na zásadách Lean usiluje Pento mimo jiné o dosažení těchto výsledků: • Realizovat kulturu neustálého učení a zlepšování, v níž zaměstnanci neustále proaktivně uvažují o možnostech zlepšení ve své vlastní organizaci práce • Zvyšte zapojení zaměstnanců • kultura učení, z níž mohou těžit všichni stávající, ale i noví zaměstnanci; • Podpora kompetentní, motivované a produktivní práce ve službách našich zákazníků. Jádrem práce na neustálém učení a zlepšování kultury je přizpůsobit organizaci práce v dialogu se zaměstnanci. Leanovy zásady pomáhají tím, že zaměstnancům dávají příležitost a povzbuzují je, aby se každý den dále rozvíjeli (učení se). To se provádí prostřednictvím týmů zaměstnanců z operační organizace. Tito zaměstnanci se učí dívat se na svůj současný způsob práce a na to, kde jsou v nich potenciální překážky. Využívání myšlenek, znalostí a zkušeností těchto zaměstnanců vytváří kulturu učení a zlepšování a zvyšuje zapojení zaměstnanců. Po provedení grantového projektu budou mít zaměstnanci k dispozici nástroje, které budou mít k dispozici nástroje k uplatnění získaných poznatků na jiné části své práce. To vytváří kulturu neustálého zlepšování, v níž zůstávají zaměstnanci společnosti Pento udržitelné a je zajištěna kontinuita organizace. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Grantový projekt bude usilovat o zlepšení podpory kultury učení a zlepšování. Hlavní důraz je kladen na přizpůsobení organizace práce v dialogu se zaměstnanci. To pod vedením externího konzultanta. Kromě zlepšení organizace práce tento projekt stimuluje udržitelnou zaměstnatelnost zaměstnanců a přispívá k pracovnímu potěšení. Zavedením přístupu založeného na zásadách Lean usiluje Pento mimo jiné o dosažení těchto výsledků: • Realizovat kulturu neustálého učení a zlepšování, v níž zaměstnanci neustále proaktivně uvažují o možnostech zlepšení ve své vlastní organizaci práce • Zvyšte zapojení zaměstnanců • kultura učení, z níž mohou těžit všichni stávající, ale i noví zaměstnanci; • Podpora kompetentní, motivované a produktivní práce ve službách našich zákazníků. Jádrem práce na neustálém učení a zlepšování kultury je přizpůsobit organizaci práce v dialogu se zaměstnanci. Leanovy zásady pomáhají tím, že zaměstnancům dávají příležitost a povzbuzují je, aby se každý den dále rozvíjeli (učení se). To se provádí prostřednictvím týmů zaměstnanců z operační organizace. Tito zaměstnanci se učí dívat se na svůj současný způsob práce a na to, kde jsou v nich potenciální překážky. Využívání myšlenek, znalostí a zkušeností těchto zaměstnanců vytváří kulturu učení a zlepšování a zvyšuje zapojení zaměstnanců. Po provedení grantového projektu budou mít zaměstnanci k dispozici nástroje, které budou mít k dispozici nástroje k uplatnění získaných poznatků na jiné části své práce. To vytváří kulturu neustálého zlepšování, v níž zůstávají zaměstnanci společnosti Pento udržitelné a je zajištěna kontinuita organizace. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Grantový projekt bude usilovat o zlepšení podpory kultury učení a zlepšování. Hlavní důraz je kladen na přizpůsobení organizace práce v dialogu se zaměstnanci. To pod vedením externího konzultanta. Kromě zlepšení organizace práce tento projekt stimuluje udržitelnou zaměstnatelnost zaměstnanců a přispívá k pracovnímu potěšení. Zavedením přístupu založeného na zásadách Lean usiluje Pento mimo jiné o dosažení těchto výsledků: • Realizovat kulturu neustálého učení a zlepšování, v níž zaměstnanci neustále proaktivně uvažují o možnostech zlepšení ve své vlastní organizaci práce • Zvyšte zapojení zaměstnanců • kultura učení, z níž mohou těžit všichni stávající, ale i noví zaměstnanci; • Podpora kompetentní, motivované a produktivní práce ve službách našich zákazníků. Jádrem práce na neustálém učení a zlepšování kultury je přizpůsobit organizaci práce v dialogu se zaměstnanci. Leanovy zásady pomáhají tím, že zaměstnancům dávají příležitost a povzbuzují je, aby se každý den dále rozvíjeli (učení se). To se provádí prostřednictvím týmů zaměstnanců z operační organizace. Tito zaměstnanci se učí dívat se na svůj současný způsob práce a na to, kde jsou v nich potenciální překážky. Využívání myšlenek, znalostí a zkušeností těchto zaměstnanců vytváří kulturu učení a zlepšování a zvyšuje zapojení zaměstnanců. Po provedení grantového projektu budou mít zaměstnanci k dispozici nástroje, které budou mít k dispozici nástroje k uplatnění získaných poznatků na jiné části své práce. To vytváří kulturu neustálého zlepšování, v níž zůstávají zaměstnanci společnosti Pento udržitelné a je zajištěna kontinuita organizace. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
O projeto de subvenção trabalhará no sentido de melhorar a promoção de uma cultura de aprendizagem e melhoria. A tónica principal é colocada na adaptação da organização do trabalho em diálogo com os trabalhadores. Isto sob a direção de um consultor externo. Para além de melhorar a organização do trabalho, este projeto estimula a empregabilidade sustentável dos trabalhadores e contribui para o prazer do trabalho. Ao implementar uma abordagem baseada nos princípios do Lean, a Pento pretende alcançar, entre outras coisas, os seguintes resultados: • Realizar uma cultura de aprendizagem contínua e de melhoria em que os trabalhadores reflitam de forma contínua e proativa sobre as oportunidades de melhoria na sua própria organização do trabalho • Aumentar o envolvimento dos trabalhadores • Uma cultura de aprendizagem da qual todos os trabalhadores atuais, mas também os novos trabalhadores, possam beneficiar; • Promover um trabalho competente, motivado e produtivo ao serviço dos nossos clientes. No centro do trabalho em prol de uma cultura de aprendizagem e melhoria contínuas está a adaptação da organização do trabalho em diálogo com os funcionários. Os princípios do Lean ajudam, dando aos trabalhadores a oportunidade e incentivando-os a continuar a desenvolver-se todos os dias (aprendizagem). Isto é feito através de equipas de funcionários da organização operacional. Estes funcionários aprendem a olhar para a sua forma atual de trabalhar e onde há estrangulamentos potenciais neles. A utilização das ideias, conhecimentos e experiência destes colaboradores cria uma cultura de aprendizagem e melhoria e aumenta o envolvimento dos colaboradores. Após a execução do projeto subvencionado, o pessoal disporá de ferramentas para aplicar os conhecimentos adquiridos noutras partes do seu trabalho. Esta situação cria uma cultura de melhoria contínua, em que os funcionários da Pento permanecem sustentáveis e a continuidade da organização é assegurada. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: O projeto de subvenção trabalhará no sentido de melhorar a promoção de uma cultura de aprendizagem e melhoria. A tónica principal é colocada na adaptação da organização do trabalho em diálogo com os trabalhadores. Isto sob a direção de um consultor externo. Para além de melhorar a organização do trabalho, este projeto estimula a empregabilidade sustentável dos trabalhadores e contribui para o prazer do trabalho. Ao implementar uma abordagem baseada nos princípios do Lean, a Pento pretende alcançar, entre outras coisas, os seguintes resultados: • Realizar uma cultura de aprendizagem contínua e de melhoria em que os trabalhadores reflitam de forma contínua e proativa sobre as oportunidades de melhoria na sua própria organização do trabalho • Aumentar o envolvimento dos trabalhadores • Uma cultura de aprendizagem da qual todos os trabalhadores atuais, mas também os novos trabalhadores, possam beneficiar; • Promover um trabalho competente, motivado e produtivo ao serviço dos nossos clientes. No centro do trabalho em prol de uma cultura de aprendizagem e melhoria contínuas está a adaptação da organização do trabalho em diálogo com os funcionários. Os princípios do Lean ajudam, dando aos trabalhadores a oportunidade e incentivando-os a continuar a desenvolver-se todos os dias (aprendizagem). Isto é feito através de equipas de funcionários da organização operacional. Estes funcionários aprendem a olhar para a sua forma atual de trabalhar e onde há estrangulamentos potenciais neles. A utilização das ideias, conhecimentos e experiência destes colaboradores cria uma cultura de aprendizagem e melhoria e aumenta o envolvimento dos colaboradores. Após a execução do projeto subvencionado, o pessoal disporá de ferramentas para aplicar os conhecimentos adquiridos noutras partes do seu trabalho. Esta situação cria uma cultura de melhoria contínua, em que os funcionários da Pento permanecem sustentáveis e a continuidade da organização é assegurada. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: O projeto de subvenção trabalhará no sentido de melhorar a promoção de uma cultura de aprendizagem e melhoria. A tónica principal é colocada na adaptação da organização do trabalho em diálogo com os trabalhadores. Isto sob a direção de um consultor externo. Para além de melhorar a organização do trabalho, este projeto estimula a empregabilidade sustentável dos trabalhadores e contribui para o prazer do trabalho. Ao implementar uma abordagem baseada nos princípios do Lean, a Pento pretende alcançar, entre outras coisas, os seguintes resultados: • Realizar uma cultura de aprendizagem contínua e de melhoria em que os trabalhadores reflitam de forma contínua e proativa sobre as oportunidades de melhoria na sua própria organização do trabalho • Aumentar o envolvimento dos trabalhadores • Uma cultura de aprendizagem da qual todos os trabalhadores atuais, mas também os novos trabalhadores, possam beneficiar; • Promover um trabalho competente, motivado e produtivo ao serviço dos nossos clientes. No centro do trabalho em prol de uma cultura de aprendizagem e melhoria contínuas está a adaptação da organização do trabalho em diálogo com os funcionários. Os princípios do Lean ajudam, dando aos trabalhadores a oportunidade e incentivando-os a continuar a desenvolver-se todos os dias (aprendizagem). Isto é feito através de equipas de funcionários da organização operacional. Estes funcionários aprendem a olhar para a sua forma atual de trabalhar e onde há estrangulamentos potenciais neles. A utilização das ideias, conhecimentos e experiência destes colaboradores cria uma cultura de aprendizagem e melhoria e aumenta o envolvimento dos colaboradores. Após a execução do projeto subvencionado, o pessoal disporá de ferramentas para aplicar os conhecimentos adquiridos noutras partes do seu trabalho. Esta situação cria uma cultura de melhoria contínua, em que os funcionários da Pento permanecem sustentáveis e a continuidade da organização é assegurada. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Toetusprojekti eesmärk on parandada õppimis- ja täiustamiskultuuri edendamist. Põhirõhk on töökorralduse kohandamisel dialoogis töötajatega. See toimub väliskonsultandi juhtimisel. Lisaks töökorralduse parandamisele stimuleerib see projekt töötajate püsivat tööalast konkurentsivõimet ja aitab kaasa tööalasele naudingule. Lean’i põhimõtetel põhineva lähenemisviisi rakendamisega püüab Pento saavutada muu hulgas järgmisi tulemusi: • Rakendada pidevat õppimis- ja täiustamiskultuuri, kus töötajad kaaluvad pidevalt ennetavalt võimalusi parandada oma töökorraldust • suurendada töötajate kaasatust • Õppekultuur, millest saavad kasu kõik praegused, kuid ka uued töötajad; • Edendada kompetentset, motiveeritud ja produktiivset tööd meie klientide teenistuses. Pideva õppimise ja täiustamise kultuuri poole püüdlemisel on kesksel kohal kohandada töökorraldust dialoogis töötajatega. Lihtsad põhimõtted aitavad anda töötajatele võimaluse ja julgustada neid iga päev edasi arenema (õppimine). Seda tehakse operatiivorganisatsiooni töötajate meeskondade kaudu. Need töötajad õpivad vaatama oma praegust tööviisi ja seda, kus neil on võimalikke kitsaskohti. Nende töötajate ideede, teadmiste ja kogemuste kasutamine loob õppimis- ja täiustamiskultuuri ning suurendab töötajate kaasatust. Pärast toetusprojekti rakendamist on töötajatel vahendid, et rakendada õpitut oma töö muudes osades. See loob pideva täiustamise kultuuri, kus Pento töötajad jäävad jätkusuutlikuks ja tagatakse organisatsiooni järjepidevus. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Toetusprojekti eesmärk on parandada õppimis- ja täiustamiskultuuri edendamist. Põhirõhk on töökorralduse kohandamisel dialoogis töötajatega. See toimub väliskonsultandi juhtimisel. Lisaks töökorralduse parandamisele stimuleerib see projekt töötajate püsivat tööalast konkurentsivõimet ja aitab kaasa tööalasele naudingule. Lean’i põhimõtetel põhineva lähenemisviisi rakendamisega püüab Pento saavutada muu hulgas järgmisi tulemusi: • Rakendada pidevat õppimis- ja täiustamiskultuuri, kus töötajad kaaluvad pidevalt ennetavalt võimalusi parandada oma töökorraldust • suurendada töötajate kaasatust • Õppekultuur, millest saavad kasu kõik praegused, kuid ka uued töötajad; • Edendada kompetentset, motiveeritud ja produktiivset tööd meie klientide teenistuses. Pideva õppimise ja täiustamise kultuuri poole püüdlemisel on kesksel kohal kohandada töökorraldust dialoogis töötajatega. Lihtsad põhimõtted aitavad anda töötajatele võimaluse ja julgustada neid iga päev edasi arenema (õppimine). Seda tehakse operatiivorganisatsiooni töötajate meeskondade kaudu. Need töötajad õpivad vaatama oma praegust tööviisi ja seda, kus neil on võimalikke kitsaskohti. Nende töötajate ideede, teadmiste ja kogemuste kasutamine loob õppimis- ja täiustamiskultuuri ning suurendab töötajate kaasatust. Pärast toetusprojekti rakendamist on töötajatel vahendid, et rakendada õpitut oma töö muudes osades. See loob pideva täiustamise kultuuri, kus Pento töötajad jäävad jätkusuutlikuks ja tagatakse organisatsiooni järjepidevus. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Toetusprojekti eesmärk on parandada õppimis- ja täiustamiskultuuri edendamist. Põhirõhk on töökorralduse kohandamisel dialoogis töötajatega. See toimub väliskonsultandi juhtimisel. Lisaks töökorralduse parandamisele stimuleerib see projekt töötajate püsivat tööalast konkurentsivõimet ja aitab kaasa tööalasele naudingule. Lean’i põhimõtetel põhineva lähenemisviisi rakendamisega püüab Pento saavutada muu hulgas järgmisi tulemusi: • Rakendada pidevat õppimis- ja täiustamiskultuuri, kus töötajad kaaluvad pidevalt ennetavalt võimalusi parandada oma töökorraldust • suurendada töötajate kaasatust • Õppekultuur, millest saavad kasu kõik praegused, kuid ka uued töötajad; • Edendada kompetentset, motiveeritud ja produktiivset tööd meie klientide teenistuses. Pideva õppimise ja täiustamise kultuuri poole püüdlemisel on kesksel kohal kohandada töökorraldust dialoogis töötajatega. Lihtsad põhimõtted aitavad anda töötajatele võimaluse ja julgustada neid iga päev edasi arenema (õppimine). Seda tehakse operatiivorganisatsiooni töötajate meeskondade kaudu. Need töötajad õpivad vaatama oma praegust tööviisi ja seda, kus neil on võimalikke kitsaskohti. Nende töötajate ideede, teadmiste ja kogemuste kasutamine loob õppimis- ja täiustamiskultuuri ning suurendab töötajate kaasatust. Pärast toetusprojekti rakendamist on töötajatel vahendid, et rakendada õpitut oma töö muudes osades. See loob pideva täiustamise kultuuri, kus Pento töötajad jäävad jätkusuutlikuks ja tagatakse organisatsiooni järjepidevus. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A támogatási projekt célja a tanulási és fejlődési kultúra előmozdítása. A fő hangsúly a munkaszervezésnek a munkavállalókkal folytatott párbeszéd keretében történő kiigazításán van. Ez egy külső tanácsadó irányítása alatt áll. A munkaszervezés javítása mellett ez a projekt ösztönzi a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatóságát és hozzájárul a munka élvezetéhez. A Lean elvén alapuló megközelítés végrehajtásával a Pento többek között a következő eredményeket kívánja elérni: • A folyamatos tanulási és fejlesztési kultúra megvalósítása, amelyben a munkavállalók folyamatosan proaktívan gondolkodnak a saját munkaszervezésük javítási lehetőségeiről • A munkavállalói elkötelezettség növelése • A tanulási kultúra, amelyből minden jelenlegi, de az új munkavállaló is profitálhat; • A hozzáértő, motivált és produktív munka előmozdítása ügyfeleink szolgálatában. A folyamatos tanulási és fejlesztési kultúrára irányuló munka középpontjában a munka megszervezésének a munkavállalókkal folytatott párbeszédben történő kiigazítása áll. A Lean alapelvei segítenek azáltal, hogy lehetőséget biztosítanak a munkavállalóknak, és arra ösztönzik őket, hogy minden nap továbbfejlesszék őket (tanulás). Ez az operatív szervezet alkalmazottainak csoportjain keresztül történik. Ezek az alkalmazottak megtanulják a jelenlegi munkamódszerüket és a potenciális szűk keresztmetszeteket vizsgálni. Ezen alkalmazottak elképzeléseinek, ismereteinek és tapasztalatainak felhasználása a tanulás és a fejlődés kultúráját teremti meg, és növeli a munkavállalók részvételét. A támogatási projekt végrehajtását követően a személyzetnek módjában áll majd a tanultakat a munkájuk más részeire is alkalmazni. Ez megteremti a folyamatos fejlődés kultúráját, amelyben a Pento alkalmazottai fenntarthatóak maradnak, és a szervezet folytonossága biztosított. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A támogatási projekt célja a tanulási és fejlődési kultúra előmozdítása. A fő hangsúly a munkaszervezésnek a munkavállalókkal folytatott párbeszéd keretében történő kiigazításán van. Ez egy külső tanácsadó irányítása alatt áll. A munkaszervezés javítása mellett ez a projekt ösztönzi a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatóságát és hozzájárul a munka élvezetéhez. A Lean elvén alapuló megközelítés végrehajtásával a Pento többek között a következő eredményeket kívánja elérni: • A folyamatos tanulási és fejlesztési kultúra megvalósítása, amelyben a munkavállalók folyamatosan proaktívan gondolkodnak a saját munkaszervezésük javítási lehetőségeiről • A munkavállalói elkötelezettség növelése • A tanulási kultúra, amelyből minden jelenlegi, de az új munkavállaló is profitálhat; • A hozzáértő, motivált és produktív munka előmozdítása ügyfeleink szolgálatában. A folyamatos tanulási és fejlesztési kultúrára irányuló munka középpontjában a munka megszervezésének a munkavállalókkal folytatott párbeszédben történő kiigazítása áll. A Lean alapelvei segítenek azáltal, hogy lehetőséget biztosítanak a munkavállalóknak, és arra ösztönzik őket, hogy minden nap továbbfejlesszék őket (tanulás). Ez az operatív szervezet alkalmazottainak csoportjain keresztül történik. Ezek az alkalmazottak megtanulják a jelenlegi munkamódszerüket és a potenciális szűk keresztmetszeteket vizsgálni. Ezen alkalmazottak elképzeléseinek, ismereteinek és tapasztalatainak felhasználása a tanulás és a fejlődés kultúráját teremti meg, és növeli a munkavállalók részvételét. A támogatási projekt végrehajtását követően a személyzetnek módjában áll majd a tanultakat a munkájuk más részeire is alkalmazni. Ez megteremti a folyamatos fejlődés kultúráját, amelyben a Pento alkalmazottai fenntarthatóak maradnak, és a szervezet folytonossága biztosított. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A támogatási projekt célja a tanulási és fejlődési kultúra előmozdítása. A fő hangsúly a munkaszervezésnek a munkavállalókkal folytatott párbeszéd keretében történő kiigazításán van. Ez egy külső tanácsadó irányítása alatt áll. A munkaszervezés javítása mellett ez a projekt ösztönzi a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatóságát és hozzájárul a munka élvezetéhez. A Lean elvén alapuló megközelítés végrehajtásával a Pento többek között a következő eredményeket kívánja elérni: • A folyamatos tanulási és fejlesztési kultúra megvalósítása, amelyben a munkavállalók folyamatosan proaktívan gondolkodnak a saját munkaszervezésük javítási lehetőségeiről • A munkavállalói elkötelezettség növelése • A tanulási kultúra, amelyből minden jelenlegi, de az új munkavállaló is profitálhat; • A hozzáértő, motivált és produktív munka előmozdítása ügyfeleink szolgálatában. A folyamatos tanulási és fejlesztési kultúrára irányuló munka középpontjában a munka megszervezésének a munkavállalókkal folytatott párbeszédben történő kiigazítása áll. A Lean alapelvei segítenek azáltal, hogy lehetőséget biztosítanak a munkavállalóknak, és arra ösztönzik őket, hogy minden nap továbbfejlesszék őket (tanulás). Ez az operatív szervezet alkalmazottainak csoportjain keresztül történik. Ezek az alkalmazottak megtanulják a jelenlegi munkamódszerüket és a potenciális szűk keresztmetszeteket vizsgálni. Ezen alkalmazottak elképzeléseinek, ismereteinek és tapasztalatainak felhasználása a tanulás és a fejlődés kultúráját teremti meg, és növeli a munkavállalók részvételét. A támogatási projekt végrehajtását követően a személyzetnek módjában áll majd a tanultakat a munkájuk más részeire is alkalmazni. Ez megteremti a folyamatos fejlődés kultúráját, amelyben a Pento alkalmazottai fenntarthatóak maradnak, és a szervezet folytonossága biztosított. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Проектът за безвъзмездни средства ще работи за подобряване на насърчаването на култура на учене и усъвършенстване. Основният акцент е върху адаптирането на организацията на работата в диалог със служителите. Това е под ръководството на външен консултант. В допълнение към подобряването на организацията на работата, този проект стимулира устойчивата пригодност за заетост на служителите и допринася за удоволствието от работата. Чрез прилагането на подход, основан на принципите на Lean, Pento се стреми да постигне, наред с другото, следните резултати: • Реализиране на култура на непрекъснато учене и усъвършенстване, в която служителите непрекъснато активно обмислят възможностите за подобряване на собствената си организация на труда • Увеличаване на ангажираността на служителите • Култура на учене, от която могат да се възползват всички настоящи, но и нови служители; • Насърчаване на компетентна, мотивирана и продуктивна работа в услуга на нашите клиенти. В основата на работата за непрекъснато обучение и култура на усъвършенстване е да се адаптира организацията на работата в диалог със служителите. Принципите на Lean помагат, като дават възможност на служителите и ги насърчават да продължават да се развиват всеки ден (учене). Това се извършва чрез екипи от служители от оперативната организация. Тези служители се научават да гледат на сегашния си начин на работа и къде има потенциални затруднения в тях. Използването на идеите, знанията и опита на тези служители създава култура на учене и усъвършенстване и увеличава участието на служителите. След изпълнението на проекта за безвъзмездна финансова помощ персоналът ще разполага с инструменти за прилагане на наученото към други части от своята работа. Това създава култура на непрекъснато усъвършенстване, в която служителите на Пенто остават устойчиви и се осигурява непрекъснатост на организацията. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Проектът за безвъзмездни средства ще работи за подобряване на насърчаването на култура на учене и усъвършенстване. Основният акцент е върху адаптирането на организацията на работата в диалог със служителите. Това е под ръководството на външен консултант. В допълнение към подобряването на организацията на работата, този проект стимулира устойчивата пригодност за заетост на служителите и допринася за удоволствието от работата. Чрез прилагането на подход, основан на принципите на Lean, Pento се стреми да постигне, наред с другото, следните резултати: • Реализиране на култура на непрекъснато учене и усъвършенстване, в която служителите непрекъснато активно обмислят възможностите за подобряване на собствената си организация на труда • Увеличаване на ангажираността на служителите • Култура на учене, от която могат да се възползват всички настоящи, но и нови служители; • Насърчаване на компетентна, мотивирана и продуктивна работа в услуга на нашите клиенти. В основата на работата за непрекъснато обучение и култура на усъвършенстване е да се адаптира организацията на работата в диалог със служителите. Принципите на Lean помагат, като дават възможност на служителите и ги насърчават да продължават да се развиват всеки ден (учене). Това се извършва чрез екипи от служители от оперативната организация. Тези служители се научават да гледат на сегашния си начин на работа и къде има потенциални затруднения в тях. Използването на идеите, знанията и опита на тези служители създава култура на учене и усъвършенстване и увеличава участието на служителите. След изпълнението на проекта за безвъзмездна финансова помощ персоналът ще разполага с инструменти за прилагане на наученото към други части от своята работа. Това създава култура на непрекъснато усъвършенстване, в която служителите на Пенто остават устойчиви и се осигурява непрекъснатост на организацията. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Проектът за безвъзмездни средства ще работи за подобряване на насърчаването на култура на учене и усъвършенстване. Основният акцент е върху адаптирането на организацията на работата в диалог със служителите. Това е под ръководството на външен консултант. В допълнение към подобряването на организацията на работата, този проект стимулира устойчивата пригодност за заетост на служителите и допринася за удоволствието от работата. Чрез прилагането на подход, основан на принципите на Lean, Pento се стреми да постигне, наред с другото, следните резултати: • Реализиране на култура на непрекъснато учене и усъвършенстване, в която служителите непрекъснато активно обмислят възможностите за подобряване на собствената си организация на труда • Увеличаване на ангажираността на служителите • Култура на учене, от която могат да се възползват всички настоящи, но и нови служители; • Насърчаване на компетентна, мотивирана и продуктивна работа в услуга на нашите клиенти. В основата на работата за непрекъснато обучение и култура на усъвършенстване е да се адаптира организацията на работата в диалог със служителите. Принципите на Lean помагат, като дават възможност на служителите и ги насърчават да продължават да се развиват всеки ден (учене). Това се извършва чрез екипи от служители от оперативната организация. Тези служители се научават да гледат на сегашния си начин на работа и къде има потенциални затруднения в тях. Използването на идеите, знанията и опита на тези служители създава култура на учене и усъвършенстване и увеличава участието на служителите. След изпълнението на проекта за безвъзмездна финансова помощ персоналът ще разполага с инструменти за прилагане на наученото към други части от своята работа. Това създава култура на непрекъснато усъвършенстване, в която служителите на Пенто остават устойчиви и се осигурява непрекъснатост на организацията. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Dotacijos projektu bus siekiama gerinti mokymosi ir tobulinimo kultūros skatinimą. Pagrindinis dėmesys skiriamas darbo organizavimo pritaikymui palaikant dialogą su darbuotojais. Tai vadovaujant išorės konsultantui. Šis projektas ne tik gerina darbo organizavimą, bet ir skatina tvarias darbuotojų įsidarbinimo galimybes ir prisideda prie darbo malonumo. Įgyvendindamas „Lean“ principais pagrįstą požiūrį, Pento, be kita ko, siekia šių rezultatų: • Įgyvendinti nuolatinio mokymosi ir tobulinimo kultūrą, kurioje darbuotojai nuolat aktyviai svarsto galimybes tobulinti savo darbo organizavimą • didinti darbuotojų dalyvavimą • Mokymosi kultūra, kuria gali naudotis visi dabartiniai, taip pat nauji darbuotojai; • Skatinti kompetentingą, motyvuotą ir produktyvų darbą mūsų klientų aptarnavimui. Siekiant tęstinio mokymosi ir tobulinimo kultūros, svarbiausia – pritaikyti darbo organizavimą dialogui su darbuotojais. Liesos principai padeda suteikti darbuotojams galimybę ir skatinti juos toliau tobulėti kiekvieną dieną (mokymasis). Tai daroma per darbuotojų iš operacinės organizacijos komandas. Šie darbuotojai mokosi pažvelgti į savo dabartinį darbo būdą ir ten, kur yra galimų kliūčių. Šių darbuotojų idėjų, žinių ir patirties naudojimas sukuria mokymosi ir tobulėjimo kultūrą bei didina darbuotojų dalyvavimą. Įgyvendinus dotacijos projektą, darbuotojai turės priemonių, kurias jie galės pritaikyti kitoms savo darbo dalims. Tai sukuria nuolatinio tobulėjimo kultūrą, kurioje „Pento“ darbuotojai išlieka tvarūs ir užtikrinamas organizacijos tęstinumas. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Dotacijos projektu bus siekiama gerinti mokymosi ir tobulinimo kultūros skatinimą. Pagrindinis dėmesys skiriamas darbo organizavimo pritaikymui palaikant dialogą su darbuotojais. Tai vadovaujant išorės konsultantui. Šis projektas ne tik gerina darbo organizavimą, bet ir skatina tvarias darbuotojų įsidarbinimo galimybes ir prisideda prie darbo malonumo. Įgyvendindamas „Lean“ principais pagrįstą požiūrį, Pento, be kita ko, siekia šių rezultatų: • Įgyvendinti nuolatinio mokymosi ir tobulinimo kultūrą, kurioje darbuotojai nuolat aktyviai svarsto galimybes tobulinti savo darbo organizavimą • didinti darbuotojų dalyvavimą • Mokymosi kultūra, kuria gali naudotis visi dabartiniai, taip pat nauji darbuotojai; • Skatinti kompetentingą, motyvuotą ir produktyvų darbą mūsų klientų aptarnavimui. Siekiant tęstinio mokymosi ir tobulinimo kultūros, svarbiausia – pritaikyti darbo organizavimą dialogui su darbuotojais. Liesos principai padeda suteikti darbuotojams galimybę ir skatinti juos toliau tobulėti kiekvieną dieną (mokymasis). Tai daroma per darbuotojų iš operacinės organizacijos komandas. Šie darbuotojai mokosi pažvelgti į savo dabartinį darbo būdą ir ten, kur yra galimų kliūčių. Šių darbuotojų idėjų, žinių ir patirties naudojimas sukuria mokymosi ir tobulėjimo kultūrą bei didina darbuotojų dalyvavimą. Įgyvendinus dotacijos projektą, darbuotojai turės priemonių, kurias jie galės pritaikyti kitoms savo darbo dalims. Tai sukuria nuolatinio tobulėjimo kultūrą, kurioje „Pento“ darbuotojai išlieka tvarūs ir užtikrinamas organizacijos tęstinumas. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Dotacijos projektu bus siekiama gerinti mokymosi ir tobulinimo kultūros skatinimą. Pagrindinis dėmesys skiriamas darbo organizavimo pritaikymui palaikant dialogą su darbuotojais. Tai vadovaujant išorės konsultantui. Šis projektas ne tik gerina darbo organizavimą, bet ir skatina tvarias darbuotojų įsidarbinimo galimybes ir prisideda prie darbo malonumo. Įgyvendindamas „Lean“ principais pagrįstą požiūrį, Pento, be kita ko, siekia šių rezultatų: • Įgyvendinti nuolatinio mokymosi ir tobulinimo kultūrą, kurioje darbuotojai nuolat aktyviai svarsto galimybes tobulinti savo darbo organizavimą • didinti darbuotojų dalyvavimą • Mokymosi kultūra, kuria gali naudotis visi dabartiniai, taip pat nauji darbuotojai; • Skatinti kompetentingą, motyvuotą ir produktyvų darbą mūsų klientų aptarnavimui. Siekiant tęstinio mokymosi ir tobulinimo kultūros, svarbiausia – pritaikyti darbo organizavimą dialogui su darbuotojais. Liesos principai padeda suteikti darbuotojams galimybę ir skatinti juos toliau tobulėti kiekvieną dieną (mokymasis). Tai daroma per darbuotojų iš operacinės organizacijos komandas. Šie darbuotojai mokosi pažvelgti į savo dabartinį darbo būdą ir ten, kur yra galimų kliūčių. Šių darbuotojų idėjų, žinių ir patirties naudojimas sukuria mokymosi ir tobulėjimo kultūrą bei didina darbuotojų dalyvavimą. Įgyvendinus dotacijos projektą, darbuotojai turės priemonių, kurias jie galės pritaikyti kitoms savo darbo dalims. Tai sukuria nuolatinio tobulėjimo kultūrą, kurioje „Pento“ darbuotojai išlieka tvarūs ir užtikrinamas organizacijos tęstinumas. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projektom bespovratnih sredstava nastojat će se poboljšati promicanje kulture učenja i poboljšanja. Glavni fokus je na prilagodbi organizacije rada u dijalogu sa zaposlenicima. To je pod vodstvom vanjskog savjetnika. Osim što poboljšava organizaciju rada, ovaj projekt potiče održivu zapošljivost zaposlenika i doprinosi zadovoljstvu rada. Provedbom pristupa koji se temelji na načelima Leana Pento nastoji postići, među ostalim, sljedeće rezultate: • Ostvariti kulturu kontinuiranog učenja i poboljšanja u kojoj zaposlenici stalno proaktivno razmišljaju o mogućnostima za poboljšanje u vlastitoj organizaciji rada • povećati angažman zaposlenika • kulturu učenja od koje svi sadašnji, ali i novi zaposlenici mogu imati koristi; • Promicanje kompetentnog, motiviranog i produktivnog rada u službi naših kupaca. U središtu rada na kontinuiranom učenju i unapređenju kulture je prilagodba organizacije rada u dijalogu sa zaposlenicima. Lean načela pomažu zaposlenicima pružajući priliku i potičući ih da nastave razvijati svaki dan (učenje). To se postiže kroz timove zaposlenika iz operativne organizacije. Ti zaposlenici uče gledati svoj trenutni način rada i gdje u njima postoje potencijalna uska grla. Korištenje ideja, znanja i iskustva tih zaposlenika stvara kulturu učenja i poboljšanja te povećava uključenost zaposlenika. Nakon provedbe projekta bespovratnih sredstava osoblje će imati alate za primjenu naučenih na druge dijelove svojeg rada. Time se stvara kultura stalnog poboljšanja u kojoj zaposlenici društva Pento ostaju održivi i osigurava se kontinuitet organizacije. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektom bespovratnih sredstava nastojat će se poboljšati promicanje kulture učenja i poboljšanja. Glavni fokus je na prilagodbi organizacije rada u dijalogu sa zaposlenicima. To je pod vodstvom vanjskog savjetnika. Osim što poboljšava organizaciju rada, ovaj projekt potiče održivu zapošljivost zaposlenika i doprinosi zadovoljstvu rada. Provedbom pristupa koji se temelji na načelima Leana Pento nastoji postići, među ostalim, sljedeće rezultate: • Ostvariti kulturu kontinuiranog učenja i poboljšanja u kojoj zaposlenici stalno proaktivno razmišljaju o mogućnostima za poboljšanje u vlastitoj organizaciji rada • povećati angažman zaposlenika • kulturu učenja od koje svi sadašnji, ali i novi zaposlenici mogu imati koristi; • Promicanje kompetentnog, motiviranog i produktivnog rada u službi naših kupaca. U središtu rada na kontinuiranom učenju i unapređenju kulture je prilagodba organizacije rada u dijalogu sa zaposlenicima. Lean načela pomažu zaposlenicima pružajući priliku i potičući ih da nastave razvijati svaki dan (učenje). To se postiže kroz timove zaposlenika iz operativne organizacije. Ti zaposlenici uče gledati svoj trenutni način rada i gdje u njima postoje potencijalna uska grla. Korištenje ideja, znanja i iskustva tih zaposlenika stvara kulturu učenja i poboljšanja te povećava uključenost zaposlenika. Nakon provedbe projekta bespovratnih sredstava osoblje će imati alate za primjenu naučenih na druge dijelove svojeg rada. Time se stvara kultura stalnog poboljšanja u kojoj zaposlenici društva Pento ostaju održivi i osigurava se kontinuitet organizacije. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektom bespovratnih sredstava nastojat će se poboljšati promicanje kulture učenja i poboljšanja. Glavni fokus je na prilagodbi organizacije rada u dijalogu sa zaposlenicima. To je pod vodstvom vanjskog savjetnika. Osim što poboljšava organizaciju rada, ovaj projekt potiče održivu zapošljivost zaposlenika i doprinosi zadovoljstvu rada. Provedbom pristupa koji se temelji na načelima Leana Pento nastoji postići, među ostalim, sljedeće rezultate: • Ostvariti kulturu kontinuiranog učenja i poboljšanja u kojoj zaposlenici stalno proaktivno razmišljaju o mogućnostima za poboljšanje u vlastitoj organizaciji rada • povećati angažman zaposlenika • kulturu učenja od koje svi sadašnji, ali i novi zaposlenici mogu imati koristi; • Promicanje kompetentnog, motiviranog i produktivnog rada u službi naših kupaca. U središtu rada na kontinuiranom učenju i unapređenju kulture je prilagodba organizacije rada u dijalogu sa zaposlenicima. Lean načela pomažu zaposlenicima pružajući priliku i potičući ih da nastave razvijati svaki dan (učenje). To se postiže kroz timove zaposlenika iz operativne organizacije. Ti zaposlenici uče gledati svoj trenutni način rada i gdje u njima postoje potencijalna uska grla. Korištenje ideja, znanja i iskustva tih zaposlenika stvara kulturu učenja i poboljšanja te povećava uključenost zaposlenika. Nakon provedbe projekta bespovratnih sredstava osoblje će imati alate za primjenu naučenih na druge dijelove svojeg rada. Time se stvara kultura stalnog poboljšanja u kojoj zaposlenici društva Pento ostaju održivi i osigurava se kontinuitet organizacije. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Bidragsprojektet kommer att arbeta för att förbättra främjandet av en kultur av lärande och förbättring. Huvudfokus ligger på att anpassa arbetsorganisationen i dialog med de anställda. Detta under ledning av en extern konsult. Förutom att förbättra arbetsorganisationen stimulerar detta projekt de anställdas hållbara anställbarhet och bidrar till arbetsglädje. Genom att tillämpa en strategi som bygger på Leans principer syftar Pento bland annat till att uppnå följande resultat: • Förverkliga en kultur för kontinuerligt lärande och förbättring där anställda kontinuerligt proaktivt reflekterar över möjligheter till förbättringar i sin egen arbetsorganisation • Öka de anställdas engagemang • En lärandekultur som alla nuvarande men även nya medarbetare kan dra nytta av, • Främja kompetent, motiverad och produktiv verksamhet i våra kunders tjänst. Kärnan i arbetet för en kontinuerlig inlärnings- och förbättringskultur är att anpassa organisationen av arbetet i dialog med de anställda. Lean’s principer hjälper genom att ge anställda möjlighet och uppmuntra dem att fortsätta att utvecklas varje dag (lärande). Detta görs genom team av medarbetare från den operativa organisationen. Dessa anställda lär sig att titta på deras nuvarande sätt att arbeta och var det finns potentiella flaskhalsar i dem. Användningen av dessa medarbetares idéer, kunskap och erfarenhet skapar en kultur av lärande och förbättring och ökar de anställdas engagemang. Efter genomförandet av bidragsprojektet kommer personalen att ha verktyg för att tillämpa de lärda på andra delar av sitt arbete. Detta skapar en kultur av ständig förbättring där Pentos medarbetare förblir hållbara och kontinuiteten i organisationen säkerställs. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Bidragsprojektet kommer att arbeta för att förbättra främjandet av en kultur av lärande och förbättring. Huvudfokus ligger på att anpassa arbetsorganisationen i dialog med de anställda. Detta under ledning av en extern konsult. Förutom att förbättra arbetsorganisationen stimulerar detta projekt de anställdas hållbara anställbarhet och bidrar till arbetsglädje. Genom att tillämpa en strategi som bygger på Leans principer syftar Pento bland annat till att uppnå följande resultat: • Förverkliga en kultur för kontinuerligt lärande och förbättring där anställda kontinuerligt proaktivt reflekterar över möjligheter till förbättringar i sin egen arbetsorganisation • Öka de anställdas engagemang • En lärandekultur som alla nuvarande men även nya medarbetare kan dra nytta av, • Främja kompetent, motiverad och produktiv verksamhet i våra kunders tjänst. Kärnan i arbetet för en kontinuerlig inlärnings- och förbättringskultur är att anpassa organisationen av arbetet i dialog med de anställda. Lean’s principer hjälper genom att ge anställda möjlighet och uppmuntra dem att fortsätta att utvecklas varje dag (lärande). Detta görs genom team av medarbetare från den operativa organisationen. Dessa anställda lär sig att titta på deras nuvarande sätt att arbeta och var det finns potentiella flaskhalsar i dem. Användningen av dessa medarbetares idéer, kunskap och erfarenhet skapar en kultur av lärande och förbättring och ökar de anställdas engagemang. Efter genomförandet av bidragsprojektet kommer personalen att ha verktyg för att tillämpa de lärda på andra delar av sitt arbete. Detta skapar en kultur av ständig förbättring där Pentos medarbetare förblir hållbara och kontinuiteten i organisationen säkerställs. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Bidragsprojektet kommer att arbeta för att förbättra främjandet av en kultur av lärande och förbättring. Huvudfokus ligger på att anpassa arbetsorganisationen i dialog med de anställda. Detta under ledning av en extern konsult. Förutom att förbättra arbetsorganisationen stimulerar detta projekt de anställdas hållbara anställbarhet och bidrar till arbetsglädje. Genom att tillämpa en strategi som bygger på Leans principer syftar Pento bland annat till att uppnå följande resultat: • Förverkliga en kultur för kontinuerligt lärande och förbättring där anställda kontinuerligt proaktivt reflekterar över möjligheter till förbättringar i sin egen arbetsorganisation • Öka de anställdas engagemang • En lärandekultur som alla nuvarande men även nya medarbetare kan dra nytta av, • Främja kompetent, motiverad och produktiv verksamhet i våra kunders tjänst. Kärnan i arbetet för en kontinuerlig inlärnings- och förbättringskultur är att anpassa organisationen av arbetet i dialog med de anställda. Lean’s principer hjälper genom att ge anställda möjlighet och uppmuntra dem att fortsätta att utvecklas varje dag (lärande). Detta görs genom team av medarbetare från den operativa organisationen. Dessa anställda lär sig att titta på deras nuvarande sätt att arbeta och var det finns potentiella flaskhalsar i dem. Användningen av dessa medarbetares idéer, kunskap och erfarenhet skapar en kultur av lärande och förbättring och ökar de anställdas engagemang. Efter genomförandet av bidragsprojektet kommer personalen att ha verktyg för att tillämpa de lärda på andra delar av sitt arbete. Detta skapar en kultur av ständig förbättring där Pentos medarbetare förblir hållbara och kontinuiteten i organisationen säkerställs. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Proiectul de grant va acționa pentru a îmbunătăți promovarea unei culturi a învățării și a îmbunătățirii. Accentul principal este pe adaptarea organizării muncii în dialog cu angajații. Acest lucru este sub conducerea unui consultant extern. Pe lângă îmbunătățirea organizării muncii, acest proiect stimulează capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților și contribuie la plăcerea muncii. Prin implementarea unei abordări bazate pe principiile Lean, Pento își propune să obțină, printre altele, următoarele rezultate: • Să realizeze o cultură de învățare și îmbunătățire continuă, în care angajații să reflecteze în permanență în mod proactiv asupra oportunităților de îmbunătățire în propria organizare a muncii • Creșterea implicării angajaților • O cultură a învățării de care pot beneficia toți angajații actuali, dar și cei noi; • Promovarea muncii competente, motivate și productive în serviciul clienților noștri. În centrul eforturilor în direcția unei culturi de învățare și îmbunătățire continuă este adaptarea organizării muncii în dialog cu angajații. Principiile Lean ajută, oferind angajaților posibilitatea și încurajându-i să continue să se dezvolte în fiecare zi (învățare). Acest lucru se face prin intermediul echipelor de angajați ai organizației operaționale. Acești angajați învață să se uite la modul lor actual de lucru și unde există potențiale blocaje în ele. Utilizarea ideilor, cunoștințelor și experienței acestor angajați creează o cultură a învățării și îmbunătățirii și sporește implicarea angajaților. După punerea în aplicare a proiectului de grant, personalul va dispune de instrumente pentru a aplica informațiile învățate în alte părți ale activității sale. Acest lucru creează o cultură a îmbunătățirii continue în care angajații Pento rămân durabili și este asigurată continuitatea organizației. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Proiectul de grant va acționa pentru a îmbunătăți promovarea unei culturi a învățării și a îmbunătățirii. Accentul principal este pe adaptarea organizării muncii în dialog cu angajații. Acest lucru este sub conducerea unui consultant extern. Pe lângă îmbunătățirea organizării muncii, acest proiect stimulează capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților și contribuie la plăcerea muncii. Prin implementarea unei abordări bazate pe principiile Lean, Pento își propune să obțină, printre altele, următoarele rezultate: • Să realizeze o cultură de învățare și îmbunătățire continuă, în care angajații să reflecteze în permanență în mod proactiv asupra oportunităților de îmbunătățire în propria organizare a muncii • Creșterea implicării angajaților • O cultură a învățării de care pot beneficia toți angajații actuali, dar și cei noi; • Promovarea muncii competente, motivate și productive în serviciul clienților noștri. În centrul eforturilor în direcția unei culturi de învățare și îmbunătățire continuă este adaptarea organizării muncii în dialog cu angajații. Principiile Lean ajută, oferind angajaților posibilitatea și încurajându-i să continue să se dezvolte în fiecare zi (învățare). Acest lucru se face prin intermediul echipelor de angajați ai organizației operaționale. Acești angajați învață să se uite la modul lor actual de lucru și unde există potențiale blocaje în ele. Utilizarea ideilor, cunoștințelor și experienței acestor angajați creează o cultură a învățării și îmbunătățirii și sporește implicarea angajaților. După punerea în aplicare a proiectului de grant, personalul va dispune de instrumente pentru a aplica informațiile învățate în alte părți ale activității sale. Acest lucru creează o cultură a îmbunătățirii continue în care angajații Pento rămân durabili și este asigurată continuitatea organizației. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Proiectul de grant va acționa pentru a îmbunătăți promovarea unei culturi a învățării și a îmbunătățirii. Accentul principal este pe adaptarea organizării muncii în dialog cu angajații. Acest lucru este sub conducerea unui consultant extern. Pe lângă îmbunătățirea organizării muncii, acest proiect stimulează capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților și contribuie la plăcerea muncii. Prin implementarea unei abordări bazate pe principiile Lean, Pento își propune să obțină, printre altele, următoarele rezultate: • Să realizeze o cultură de învățare și îmbunătățire continuă, în care angajații să reflecteze în permanență în mod proactiv asupra oportunităților de îmbunătățire în propria organizare a muncii • Creșterea implicării angajaților • O cultură a învățării de care pot beneficia toți angajații actuali, dar și cei noi; • Promovarea muncii competente, motivate și productive în serviciul clienților noștri. În centrul eforturilor în direcția unei culturi de învățare și îmbunătățire continuă este adaptarea organizării muncii în dialog cu angajații. Principiile Lean ajută, oferind angajaților posibilitatea și încurajându-i să continue să se dezvolte în fiecare zi (învățare). Acest lucru se face prin intermediul echipelor de angajați ai organizației operaționale. Acești angajați învață să se uite la modul lor actual de lucru și unde există potențiale blocaje în ele. Utilizarea ideilor, cunoștințelor și experienței acestor angajați creează o cultură a învățării și îmbunătățirii și sporește implicarea angajaților. După punerea în aplicare a proiectului de grant, personalul va dispune de instrumente pentru a aplica informațiile învățate în alte părți ale activității sale. Acest lucru creează o cultură a îmbunătățirii continue în care angajații Pento rămân durabili și este asigurată continuitatea organizației. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekt nepovratnih sredstev bo namenjen izboljšanju spodbujanja kulture učenja in izboljšanja. Glavni poudarek je na prilagajanju organizacije dela v dialogu z zaposlenimi. To je pod vodstvom zunanjega svetovalca. Poleg izboljšanja organizacije dela ta projekt spodbuja trajnostno zaposljivost zaposlenih in prispeva k delovnemu užitku. Z izvajanjem pristopa, ki temelji na načelih Leana, si Pento prizadeva med drugim doseči naslednje rezultate: • Uresničiti kulturo stalnega učenja in izboljševanja, v kateri zaposleni nenehno proaktivno razmišljajo o možnostih za izboljšanje lastne organizacije dela • povečati vključenost zaposlenih • kulturo učenja, od katere lahko koristijo vsi sedanji, pa tudi novi zaposleni; • Spodbujanje kompetentnega, motiviranega in produktivnega dela v službi naših strank. V središču prizadevanj za stalno učenje in kulturo izboljševanja je prilagajanje organizacije dela v dialogu z zaposlenimi. Načela pustote pomagajo tako, da zaposlenim dajejo priložnost in jih spodbujajo, da se vsak dan še naprej razvijajo (učenje). To se izvaja prek skupin zaposlenih iz operativne organizacije. Ti zaposleni se naučijo preučiti njihov trenutni način dela in morebitna ozka grla v njih. Uporaba idej, znanja in izkušenj teh zaposlenih ustvarja kulturo učenja in izboljševanja ter povečuje vključenost zaposlenih. Po izvedbi projekta nepovratnih sredstev bo imelo osebje na voljo orodja za uporabo pridobljenih orodij za druge dele svojega dela. To ustvarja kulturo stalnega izboljševanja, v kateri zaposleni v Pentu ostanejo trajnostni in je zagotovljena kontinuiteta organizacije. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt nepovratnih sredstev bo namenjen izboljšanju spodbujanja kulture učenja in izboljšanja. Glavni poudarek je na prilagajanju organizacije dela v dialogu z zaposlenimi. To je pod vodstvom zunanjega svetovalca. Poleg izboljšanja organizacije dela ta projekt spodbuja trajnostno zaposljivost zaposlenih in prispeva k delovnemu užitku. Z izvajanjem pristopa, ki temelji na načelih Leana, si Pento prizadeva med drugim doseči naslednje rezultate: • Uresničiti kulturo stalnega učenja in izboljševanja, v kateri zaposleni nenehno proaktivno razmišljajo o možnostih za izboljšanje lastne organizacije dela • povečati vključenost zaposlenih • kulturo učenja, od katere lahko koristijo vsi sedanji, pa tudi novi zaposleni; • Spodbujanje kompetentnega, motiviranega in produktivnega dela v službi naših strank. V središču prizadevanj za stalno učenje in kulturo izboljševanja je prilagajanje organizacije dela v dialogu z zaposlenimi. Načela pustote pomagajo tako, da zaposlenim dajejo priložnost in jih spodbujajo, da se vsak dan še naprej razvijajo (učenje). To se izvaja prek skupin zaposlenih iz operativne organizacije. Ti zaposleni se naučijo preučiti njihov trenutni način dela in morebitna ozka grla v njih. Uporaba idej, znanja in izkušenj teh zaposlenih ustvarja kulturo učenja in izboljševanja ter povečuje vključenost zaposlenih. Po izvedbi projekta nepovratnih sredstev bo imelo osebje na voljo orodja za uporabo pridobljenih orodij za druge dele svojega dela. To ustvarja kulturo stalnega izboljševanja, v kateri zaposleni v Pentu ostanejo trajnostni in je zagotovljena kontinuiteta organizacije. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt nepovratnih sredstev bo namenjen izboljšanju spodbujanja kulture učenja in izboljšanja. Glavni poudarek je na prilagajanju organizacije dela v dialogu z zaposlenimi. To je pod vodstvom zunanjega svetovalca. Poleg izboljšanja organizacije dela ta projekt spodbuja trajnostno zaposljivost zaposlenih in prispeva k delovnemu užitku. Z izvajanjem pristopa, ki temelji na načelih Leana, si Pento prizadeva med drugim doseči naslednje rezultate: • Uresničiti kulturo stalnega učenja in izboljševanja, v kateri zaposleni nenehno proaktivno razmišljajo o možnostih za izboljšanje lastne organizacije dela • povečati vključenost zaposlenih • kulturo učenja, od katere lahko koristijo vsi sedanji, pa tudi novi zaposleni; • Spodbujanje kompetentnega, motiviranega in produktivnega dela v službi naših strank. V središču prizadevanj za stalno učenje in kulturo izboljševanja je prilagajanje organizacije dela v dialogu z zaposlenimi. Načela pustote pomagajo tako, da zaposlenim dajejo priložnost in jih spodbujajo, da se vsak dan še naprej razvijajo (učenje). To se izvaja prek skupin zaposlenih iz operativne organizacije. Ti zaposleni se naučijo preučiti njihov trenutni način dela in morebitna ozka grla v njih. Uporaba idej, znanja in izkušenj teh zaposlenih ustvarja kulturo učenja in izboljševanja ter povečuje vključenost zaposlenih. Po izvedbi projekta nepovratnih sredstev bo imelo osebje na voljo orodja za uporabo pridobljenih orodij za druge dele svojega dela. To ustvarja kulturo stalnega izboljševanja, v kateri zaposleni v Pentu ostanejo trajnostni in je zagotovljena kontinuiteta organizacije. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekt dotacji będzie miał na celu poprawę promocji kultury uczenia się i doskonalenia. Główny nacisk kładzie się na dostosowanie organizacji pracy w dialogu z pracownikami. To pod kierownictwem zewnętrznego konsultanta. Oprócz poprawy organizacji pracy, projekt ten stymuluje trwałe szanse na zatrudnienie pracowników i przyczynia się do przyjemności z pracy. Poprzez wdrożenie podejścia opartego na zasadach Lean, Pento dąży do osiągnięcia, między innymi, następujących rezultatów: • Realizować ustawiczne uczenie się i kulturę doskonalenia, w której pracownicy stale aktywnie zastanawiają się nad możliwościami poprawy własnej organizacji pracy • Zwiększenie zaangażowania pracowników • kultura uczenia się, z której mogą korzystać wszyscy obecni, ale również nowi pracownicy; • Promowanie kompetentnej, zmotywowanej i produktywnej pracy w służbie naszych klientów. W centrum działań na rzecz ustawicznego uczenia się i doskonalenia kultury jest dostosowanie organizacji pracy w dialogu z pracownikami. Zasady Lean pomagają, dając pracownikom możliwość i zachęcając ich do dalszego rozwoju każdego dnia (uczenie się). Odbywa się to za pośrednictwem zespołów pracowników organizacji operacyjnej. Ci pracownicy uczą się patrzeć na ich obecny sposób pracy i gdzie istnieją potencjalne wąskie gardła w nich. Wykorzystanie pomysłów, wiedzy i doświadczenia tych pracowników tworzy kulturę uczenia się i doskonalenia oraz zwiększa zaangażowanie pracowników. Po realizacji projektu dotacyjnego personel będzie dysponował narzędziami umożliwiającymi zastosowanie wiedzy do innych części swojej pracy. Tworzy to kulturę ciągłego doskonalenia, w której pracownicy Pento pozostają trwale i zapewniona jest ciągłość organizacji. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt dotacji będzie miał na celu poprawę promocji kultury uczenia się i doskonalenia. Główny nacisk kładzie się na dostosowanie organizacji pracy w dialogu z pracownikami. To pod kierownictwem zewnętrznego konsultanta. Oprócz poprawy organizacji pracy, projekt ten stymuluje trwałe szanse na zatrudnienie pracowników i przyczynia się do przyjemności z pracy. Poprzez wdrożenie podejścia opartego na zasadach Lean, Pento dąży do osiągnięcia, między innymi, następujących rezultatów: • Realizować ustawiczne uczenie się i kulturę doskonalenia, w której pracownicy stale aktywnie zastanawiają się nad możliwościami poprawy własnej organizacji pracy • Zwiększenie zaangażowania pracowników • kultura uczenia się, z której mogą korzystać wszyscy obecni, ale również nowi pracownicy; • Promowanie kompetentnej, zmotywowanej i produktywnej pracy w służbie naszych klientów. W centrum działań na rzecz ustawicznego uczenia się i doskonalenia kultury jest dostosowanie organizacji pracy w dialogu z pracownikami. Zasady Lean pomagają, dając pracownikom możliwość i zachęcając ich do dalszego rozwoju każdego dnia (uczenie się). Odbywa się to za pośrednictwem zespołów pracowników organizacji operacyjnej. Ci pracownicy uczą się patrzeć na ich obecny sposób pracy i gdzie istnieją potencjalne wąskie gardła w nich. Wykorzystanie pomysłów, wiedzy i doświadczenia tych pracowników tworzy kulturę uczenia się i doskonalenia oraz zwiększa zaangażowanie pracowników. Po realizacji projektu dotacyjnego personel będzie dysponował narzędziami umożliwiającymi zastosowanie wiedzy do innych części swojej pracy. Tworzy to kulturę ciągłego doskonalenia, w której pracownicy Pento pozostają trwale i zapewniona jest ciągłość organizacji. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt dotacji będzie miał na celu poprawę promocji kultury uczenia się i doskonalenia. Główny nacisk kładzie się na dostosowanie organizacji pracy w dialogu z pracownikami. To pod kierownictwem zewnętrznego konsultanta. Oprócz poprawy organizacji pracy, projekt ten stymuluje trwałe szanse na zatrudnienie pracowników i przyczynia się do przyjemności z pracy. Poprzez wdrożenie podejścia opartego na zasadach Lean, Pento dąży do osiągnięcia, między innymi, następujących rezultatów: • Realizować ustawiczne uczenie się i kulturę doskonalenia, w której pracownicy stale aktywnie zastanawiają się nad możliwościami poprawy własnej organizacji pracy • Zwiększenie zaangażowania pracowników • kultura uczenia się, z której mogą korzystać wszyscy obecni, ale również nowi pracownicy; • Promowanie kompetentnej, zmotywowanej i produktywnej pracy w służbie naszych klientów. W centrum działań na rzecz ustawicznego uczenia się i doskonalenia kultury jest dostosowanie organizacji pracy w dialogu z pracownikami. Zasady Lean pomagają, dając pracownikom możliwość i zachęcając ich do dalszego rozwoju każdego dnia (uczenie się). Odbywa się to za pośrednictwem zespołów pracowników organizacji operacyjnej. Ci pracownicy uczą się patrzeć na ich obecny sposób pracy i gdzie istnieją potencjalne wąskie gardła w nich. Wykorzystanie pomysłów, wiedzy i doświadczenia tych pracowników tworzy kulturę uczenia się i doskonalenia oraz zwiększa zaangażowanie pracowników. Po realizacji projektu dotacyjnego personel będzie dysponował narzędziami umożliwiającymi zastosowanie wiedzy do innych części swojej pracy. Tworzy to kulturę ciągłego doskonalenia, w której pracownicy Pento pozostają trwale i zapewniona jest ciągłość organizacji. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
52°12'56.70"N, 6°0'16.13"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 52°12'56.70"N, 6°0'16.13"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Veluwe / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 03:05, 10 October 2024
Project Q4005711 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Pento |
Project Q4005711 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
9 October 2018
0 references
9 October 2019
0 references
Pento
0 references
52°12'56.70"N, 6°0'16.13"E
0 references
7325DZ
0 references
Tijdens het subsidieproject zal gewerkt worden aan het verbeteren van het bevorderen van een leer- en verbetercultuur. Hierbij staat het in dialoog met medewerkers aanpassen van de organisatie van werk centraal. Dit onder leiding van een externe adviseur. Naast het verbeteren van de organisatie van werk, stimuleert dit project de duurzame inzetbaarheid van medewerkers en draagt het bij aan het werkplezier. Door de implementatie van een aanpak gebaseerd op de principes van Lean wil Pento onder andere de volgende resultaten bereiken: • Realiseren continue leer- en verbetercultuur waarin medewerkers blijvend proactief nadenken over verbetermogelijkheden in de eigen organisatie van werk • Verhogen van betrokkenheid van medewerkers • Een leercultuur waarvan alle huidige, maar ook nieuwe medewerkers kunnen profiteren; • Het bevorderen van competent, gemotiveerd en productief werken ten dienste van onze klanten. Centraal in het werken naar een continue leer- en verbetercultuur staat het in dialoog met de medewerkers aanpassen van de organisatie van het werk. De principes van Lean helpen daarbij doordat de medewerkers hierdoor de kans krijgen en worden gestimuleerd zich elke dag te blijven ontwikkelen (leren). Dit gebeurt door middel van teams van medewerkers uit de operationele organisatie. Deze medewerkers leren op een manier kijken naar hun huidige manier van werken en waar zich mogelijke bottlenecks in bevinden. Met de inzet van de ideeën, kennis en ervaring van deze medewerkers wordt een leer- en verbetercultuur gecreëerd en wordt de betrokkenheid van medewerkers vergroot. Na de uitvoering van het subsidieproject zullen de medewerkers handvatten hebben om het geleerde ook toe te passen op andere onderdelen van hun werk. Hierdoor ontstaat er een cultuur van continu verbeteren waarin de medewerkers van Pento duurzaam inzetbaar blijven en de continuïteit van de organisatie gewaarborgd blijft. (Dutch)
0 references
The grant project will work to improve the promotion of a culture of learning and improvement. The main focus is on adapting the organisation of work in dialogue with employees. This under the direction of an external consultant. In addition to improving the organisation of work, this project stimulates the sustainable employability of employees and contributes to the work pleasure. By implementing an approach based on the principles of Lean, Pento aims to achieve, among other things, the following results: • Realise continuous learning and improvement culture in which employees continuously proactively reflect on opportunities for improvement in their own organisation of work • Increase employee engagement • A learning culture from which all current, but also new employees can benefit; • Promoting competent, motivated and productive working at the service of our customers. At the heart of working towards a continuous learning and improvement culture is to adapt the organisation of the work in dialogue with the employees. Lean’s principles help by giving employees the opportunity and encouraging them to continue to develop each day (learning). This is done through teams of employees from the operational organisation. These employees learn to look at their current way of working and where there are potential bottlenecks in them. The use of the ideas, knowledge and experience of these employees creates a culture of learning and improvement and increases the involvement of employees. After the implementation of the grant project, the staff will have tools to apply the learned to other parts of their work. This creates a culture of continuous improvement in which Pento’s employees remain sustainable and the continuity of the organisation is ensured. (English)
26 January 2022
0.5299284020389382
0 references
Im Rahmen des Zuschussprojekts soll die Förderung einer Kultur des Lernens und der Verbesserung verbessert werden. Im Mittelpunkt steht die Anpassung der Arbeitsorganisation im Dialog mit den Mitarbeitern. Dies unter der Leitung eines externen Beraters. Neben der Verbesserung der Arbeitsorganisation fördert dieses Projekt die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter und trägt zum Arbeitsvergnügen bei. Durch die Umsetzung eines auf den Prinzipien von Lean beruhenden Ansatzes zielt Pento u. a. darauf ab, folgende Ergebnisse zu erzielen: • Kontinuierliche Lern- und Verbesserungskultur verwirklichen, in der die Mitarbeiter kontinuierlich proaktiv über Verbesserungsmöglichkeiten in ihrer eigenen Arbeitsorganisation nachdenken • Steigerung des Mitarbeiterengagements • Eine Lernkultur, von der alle aktuellen, aber auch neuen Mitarbeiter profitieren können; • Förderung kompetenter, motivierter und produktiver Arbeit im Service unserer Kunden. Das Herzstück der Arbeit an einer kontinuierlichen Lern- und Verbesserungskultur besteht darin, die Organisation der Arbeit im Dialog mit den Mitarbeitern anzupassen. Lean’s Prinzipien helfen dabei, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben und sie zu ermutigen, jeden Tag weiter zu entwickeln (Lernen). Dies geschieht durch Teams von Mitarbeitern der operativen Organisation. Diese Mitarbeiter lernen, sich ihre aktuelle Arbeitsweise anzuschauen und wo es potenzielle Engpässe gibt. Der Einsatz von Ideen, Kenntnissen und Erfahrungen dieser Mitarbeiter schafft eine Kultur des Lernens und der Verbesserung und erhöht die Einbindung der Mitarbeiter. Nach der Durchführung des Zuschussprojekts werden die Mitarbeiter über Instrumente verfügen, um das Erlernte auf andere Teile ihrer Arbeit anzuwenden. Dies schafft eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, in der Pentos Mitarbeiter nachhaltig bleiben und die Kontinuität der Organisation gewährleistet ist. (German)
26 January 2022
0 references
Le projet de subvention visera à améliorer la promotion d’une culture de l’apprentissage et de l’amélioration. L’accent est mis principalement sur l’adaptation de l’organisation du travail en dialogue avec les salariés. Ceci sous la direction d’un consultant externe. En plus d’améliorer l’organisation du travail, ce projet stimule l’employabilité durable des employés et contribue au plaisir du travail. En mettant en œuvre une approche fondée sur les principes de Lean, Pento vise, entre autres, à obtenir les résultats suivants: • Réaliser une culture d’apprentissage et d’amélioration continue dans laquelle les employés réfléchissent de manière proactive aux possibilités d’amélioration de leur propre organisation du travail • Accroître l’engagement des employés • Une culture d’apprentissage dont tous les employés actuels, mais aussi les nouveaux employés peuvent bénéficier; • Promouvoir un travail compétent, motivé et productif au service de nos clients. Au cœur du travail vers une culture d’apprentissage et d’amélioration continue est d’adapter l’organisation du travail en dialogue avec les employés. Les principes de Lean aident les employés en leur donnant l’occasion et en les encourageant à continuer à se développer chaque jour (apprentissage). Cela se fait par l’intermédiaire d’équipes d’employés de l’organisation opérationnelle. Ces employés apprennent à se pencher sur leur façon de travailler actuelle et où il y a des goulets d’étranglement potentiels. L’utilisation des idées, des connaissances et de l’expérience de ces employés crée une culture d’apprentissage et d’amélioration et accroît la participation des employés. Après la mise en œuvre du projet de subvention, le personnel disposera d’outils pour appliquer les acquis à d’autres parties de leur travail. Cela crée une culture d’amélioration continue dans laquelle les employés de Pento restent durables et la continuité de l’organisation est assurée. (French)
27 January 2022
0 references
Il progetto di sovvenzione si adopererà per migliorare la promozione di una cultura dell'apprendimento e del miglioramento. L'obiettivo principale è quello di adattare l'organizzazione del lavoro in dialogo con i dipendenti. Questo sotto la direzione di un consulente esterno. Oltre a migliorare l'organizzazione del lavoro, questo progetto stimola l'occupabilità sostenibile dei dipendenti e contribuisce al piacere di lavoro. Attuando un approccio basato sui principi di Lean, Pento mira, tra l'altro, a conseguire i seguenti risultati: • Realizzare una cultura di apprendimento e miglioramento continuo in cui i dipendenti riflettano in modo proattivo sulle opportunità di miglioramento nella propria organizzazione del lavoro • Aumentare l'impegno dei dipendenti • Una cultura dell'apprendimento di cui tutti gli attuali, ma anche i nuovi dipendenti possono beneficiare; • Promuovere un lavoro competente, motivato e produttivo al servizio dei nostri clienti. Il cuore di lavorare verso una cultura di apprendimento e miglioramento continuo è quello di adattare l'organizzazione del lavoro in dialogo con i dipendenti. I principi di Lean aiutano dando ai dipendenti l'opportunità e incoraggiandoli a continuare a svilupparsi ogni giorno (apprendimento). Ciò avviene attraverso team di dipendenti dell'organizzazione operativa. Questi dipendenti imparano a guardare il loro modo attuale di lavorare e dove ci sono potenziali strozzature in essi. L'uso delle idee, delle conoscenze e dell'esperienza di questi dipendenti crea una cultura dell'apprendimento e del miglioramento e aumenta il coinvolgimento dei dipendenti. Dopo l'attuazione del progetto di sovvenzione, il personale disporrà di strumenti per applicare le conoscenze acquisite ad altre parti del loro lavoro. Ciò crea una cultura di miglioramento continuo in cui i dipendenti di Pento rimangono sostenibili e la continuità dell'organizzazione è assicurata. (Italian)
27 January 2022
0 references
El proyecto de subvención trabajará para mejorar la promoción de una cultura de aprendizaje y mejora. El objetivo principal es adaptar la organización del trabajo en diálogo con los empleados. Esto bajo la dirección de un consultor externo. Además de mejorar la organización del trabajo, este proyecto estimula la empleabilidad sostenible de los empleados y contribuye al placer laboral. Mediante la implementación de un enfoque basado en los principios de Lean, Pento pretende lograr, entre otras cosas, los siguientes resultados: • Realizar una cultura de aprendizaje y mejora continua en la que los empleados reflexionen continuamente de forma proactiva sobre las oportunidades de mejora en su propia organización del trabajo • Aumentar el compromiso de los empleados • Una cultura de aprendizaje de la que puedan beneficiarse todos los empleados actuales, pero también los nuevos; • Promover un trabajo competente, motivado y productivo al servicio de nuestros clientes. En el centro de trabajar hacia una cultura de aprendizaje y mejora continua es adaptar la organización del trabajo en diálogo con los empleados. Los principios de lean ayudan dando a los empleados la oportunidad y animándoles a seguir desarrollando cada día (aprendizaje). Esto se hace a través de equipos de empleados de la organización operativa. Estos empleados aprenden a mirar su forma actual de trabajar y donde hay posibles cuellos de botella en ellos. El uso de las ideas, el conocimiento y la experiencia de estos empleados crea una cultura de aprendizaje y mejora y aumenta la participación de los empleados. Tras la ejecución del proyecto de subvención, el personal dispondrá de herramientas para aplicar lo aprendido a otras partes de su trabajo. Esto crea una cultura de mejora continua en la que los empleados de Pento siguen siendo sostenibles y la continuidad de la organización está asegurada. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Το σχέδιο επιχορήγησης θα συμβάλει στη βελτίωση της προώθησης μιας νοοτροπίας μάθησης και βελτίωσης. Το κύριο μέλημα είναι η προσαρμογή της οργάνωσης της εργασίας σε διάλογο με τους εργαζομένους. Αυτό υπό τη διεύθυνση εξωτερικού συμβούλου. Εκτός από τη βελτίωση της οργάνωσης της εργασίας, το έργο αυτό τονώνει τη βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων και συμβάλλει στην απόλαυση της εργασίας. Εφαρμόζοντας μια προσέγγιση βασισμένη στις αρχές του Lean, το Pento επιδιώκει, μεταξύ άλλων, να επιτύχει τα ακόλουθα αποτελέσματα: • Να συνειδητοποιήσουν μια νοοτροπία συνεχούς μάθησης και βελτίωσης, στην οποία οι εργαζόμενοι να εξετάζουν συνεχώς προορατικά τις ευκαιρίες βελτίωσης της οργάνωσης της εργασίας τους • Αύξηση της συμμετοχής των εργαζομένων • Μια νοοτροπία μάθησης από την οποία μπορούν να επωφεληθούν όλοι οι σημερινοί, αλλά και οι νέοι εργαζόμενοι· • Προώθηση ικανής, υποκινούμενης και παραγωγικής εργασίας στην εξυπηρέτηση των πελατών μας. Στο επίκεντρο της προσπάθειας για μια νοοτροπία συνεχούς μάθησης και βελτίωσης είναι η προσαρμογή της οργάνωσης της εργασίας σε διάλογο με τους εργαζομένους. Οι αρχές της ELE βοηθούν δίνοντας στους εργαζόμενους την ευκαιρία και ενθαρρύνοντάς τους να συνεχίσουν να αναπτύσσονται καθημερινά (μάθηση). Αυτό γίνεται μέσω ομάδων εργαζομένων από την επιχειρησιακή οργάνωση. Αυτοί οι εργαζόμενοι μαθαίνουν να βλέπουν τον τρέχοντα τρόπο εργασίας τους και όπου υπάρχουν πιθανά σημεία συμφόρησης σε αυτούς. Η χρήση των ιδεών, των γνώσεων και της εμπειρίας αυτών των εργαζομένων δημιουργεί μια νοοτροπία μάθησης και βελτίωσης και αυξάνει τη συμμετοχή των εργαζομένων. Μετά την υλοποίηση του σχεδίου επιχορήγησης, το προσωπικό θα διαθέτει εργαλεία για να εφαρμόσει τα διδάγματα σε άλλα μέρη του έργου του. Αυτό δημιουργεί μια νοοτροπία συνεχούς βελτίωσης στην οποία οι εργαζόμενοι της Pento παραμένουν βιώσιμοι και διασφαλίζεται η συνέχεια του οργανισμού. (Greek)
21 August 2022
0 references
Tilskudsprojektet vil arbejde på at forbedre fremme af en kultur for læring og forbedring. Hovedfokus er at tilpasse tilrettelæggelsen af arbejdet i dialog med medarbejderne. Dette sker under ledelse af en ekstern konsulent. Ud over at forbedre arbejdets tilrettelæggelse stimulerer dette projekt medarbejdernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed og bidrager til arbejdsglæden. Ved at gennemføre en tilgang baseret på Lean-principperne sigter Pento mod bl.a. at opnå følgende resultater: • Realisere en vedvarende lærings- og forbedringskultur, hvor medarbejderne løbende proaktivt reflekterer over mulighederne for forbedring af deres egen tilrettelæggelse af arbejdet • Øge medarbejdernes engagement • En læringskultur, som alle nuværende, men også nye medarbejdere kan drage fordel af • Fremme kompetent, motiveret og produktivt arbejde til gavn for vores kunder. Kernen i arbejdet hen imod en løbende lærings- og forbedringskultur er at tilpasse tilrettelæggelsen af arbejdet i dialog med medarbejderne. Lean's principper hjælper ved at give medarbejderne mulighed for og tilskynde dem til at fortsætte med at udvikle sig hver dag (læring). Dette sker gennem team af medarbejdere fra den operationelle organisation. Disse medarbejdere lærer at se på deres nuværende måde at arbejde på, og hvor der er potentielle flaskehalse i dem. Brugen af disse medarbejderes ideer, viden og erfaring skaber en lærings- og forbedringskultur og øger medarbejderindflydelsen. Efter gennemførelsen af tilskudsprojektet vil personalet have værktøjer til at anvende de lærte på andre dele af deres arbejde. Dette skaber en kultur med løbende forbedringer, hvor Pentos medarbejdere forbliver bæredygtige, og organisationens kontinuitet sikres. (Danish)
21 August 2022
0 references
Apurahahankkeella pyritään edistämään oppimis- ja kehittämiskulttuuria. Pääpaino on työn organisoinnin mukauttamisessa työntekijöiden kanssa käytävässä vuoropuhelussa. Tämä on ulkopuolisen konsultin johdolla. Työn organisoinnin parantamisen lisäksi tällä hankkeella edistetään työntekijöiden kestävää työllistettävyyttä ja edistetään työn nautintoa. Soveltamalla Leanin periaatteisiin perustuvaa lähestymistapaa Pento pyrkii saavuttamaan muun muassa seuraavat tulokset: • Toteuttaa jatkuvaa oppimis- ja parannuskulttuuria, jossa työntekijät jatkuvasti ennakoivasti pohtivat mahdollisuuksia parantaa työn organisointia • lisätä työntekijöiden sitoutumista • Oppimiskulttuuri, josta kaikki nykyiset mutta myös uudet työntekijät voivat hyötyä; • Edistää asiantuntevaa, motivoitunutta ja tuottavaa työtä asiakkaidemme palveluksessa. Jatkuvassa oppimis- ja parannuskulttuurissa työskentelyn keskiössä on työn organisoinnin mukauttaminen työntekijöiden kanssa käytävässä vuoropuhelussa. Leanin periaatteet auttavat antamalla työntekijöille mahdollisuuden ja kannustamalla heitä jatkamaan kehitystä joka päivä (oppiminen). Tämä tapahtuu operatiivisen organisaation työntekijäryhmien kautta. Nämä työntekijät oppivat tarkastelemaan nykyistä työskentelytapaansa ja mahdollisia pullonkauloja. Näiden työntekijöiden ideoiden, tietämyksen ja kokemuksen käyttö luo oppimis- ja kehittämiskulttuurin ja lisää työntekijöiden osallistumista. Avustushankkeen toteuttamisen jälkeen henkilöstöllä on käytössään välineet, joiden avulla he voivat soveltaa opittua työtään muihin osiin. Tämä luo jatkuvan parantamisen kulttuurin, jossa Penton työntekijät pysyvät kestävinä ja organisaation jatkuvuus varmistetaan. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Il-proġett ta’ għotja se jaħdem biex itejjeb il-promozzjoni ta’ kultura ta’ tagħlim u titjib. L-enfasi ewlenija hija fuq l-adattament tal-organizzazzjoni tax-xogħol fi djalogu mal-impjegati. Dan taħt id-direzzjoni ta’ konsulent estern. Minbarra li jtejjeb l-organizzazzjoni tax-xogħol, dan il-proġett jistimula l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati u jikkontribwixxi għall-pjaċir tax-xogħol. Bl-implimentazzjoni ta’ approċċ ibbażat fuq il-prinċipji ta’ Lean, Pento għandha l-għan li tikseb, fost affarijiet oħra, ir-riżultati li ġejjin: • Tirrealizza kultura kontinwa ta’ tagħlim u titjib li fiha l-impjegati kontinwament jirriflettu b’mod proattiv dwar l-opportunitajiet għal titjib fl-organizzazzjoni tax-xogħol tagħhom stess • Żieda fl-involviment tal-impjegati • Kultura ta’ tagħlim li minnha jistgħu jibbenefikaw l-impjegati kollha attwali, iżda wkoll ġodda; • Il-promozzjoni ta ‘xogħol kompetenti, motivati u produttivi għas-servizz tal-klijenti tagħna. Fil-qalba tal-ħidma lejn kultura ta’ tagħlim u titjib kontinwu huwa li tiġi adattata l-organizzazzjoni tax-xogħol fi djalogu mal-impjegati. Prinċipji sempliċi jgħinu billi jagħtu lill-impjegati l-opportunità u tħeġġiġhom biex ikomplu jiżviluppaw kuljum (tagħlim). Dan isir permezz ta’ timijiet ta’ impjegati mill-organizzazzjoni operattiva. Dawn l-impjegati jitgħallmu jħarsu lejn il-mod attwali ta’ kif jaħdmu u fejn hemm ostakli potenzjali fihom. L-użu tal-ideat, l-għarfien u l-esperjenza ta’ dawn l-impjegati joħloq kultura ta’ tagħlim u titjib u jżid l-involviment tal-impjegati. Wara l-implimentazzjoni tal-proġett tal-għotja, il-persunal se jkollu l-għodod biex japplika dawk li jkunu tgħallmu għal partijiet oħra tax-xogħol tagħhom. Dan joħloq kultura ta’ titjib kontinwu li fiha l-impjegati ta’ Pento jibqgħu sostenibbli u tiġi żgurata l-kontinwità tal-organizzazzjoni. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Dotāciju projekts darbosies, lai uzlabotu mācīšanās un uzlabošanas kultūras veicināšanu. Galvenā uzmanība tiek pievērsta darba organizācijas pielāgošanai dialogā ar darbiniekiem. Tas notiek ārēja konsultanta vadībā. Šis projekts ne tikai uzlabo darba organizāciju, bet arī stimulē darbinieku ilgtspējīgu nodarbināmību un veicina darba prieku. Īstenojot uz Lean principiem balstītu pieeju, Pento mērķis cita starpā ir sasniegt šādus rezultātus: • Īstenot nepārtrauktas mācīšanās un uzlabošanas kultūru, kurā darbinieki nepārtraukti proaktīvi apsver iespējas uzlabot savu darba organizāciju • Palielināt darbinieku iesaisti • Mācību kultūra, no kuras labumu var gūt visi pašreizējie, bet arī jaunie darbinieki; • Veicināt kompetentu, motivētu un produktīvu darbu mūsu klientu labā. Darba pamatā pastāvīgas mācīšanās un uzlabošanas kultūras izveidē ir pielāgot darba organizāciju dialogā ar darbiniekiem. Lean principi palīdz, sniedzot darbiniekiem iespēju un mudinot viņus turpināt attīstīties katru dienu (mācīšanās). Tas tiek darīts, izmantojot darbinieku komandas no operatīvās organizācijas. Šie darbinieki iemācās aplūkot savu pašreizējo darba veidu un to, kur viņiem ir potenciāli trūkumi. Šo darbinieku ideju, zināšanu un pieredzes izmantošana rada mācīšanās un uzlabošanas kultūru un palielina darbinieku iesaistīšanos. Pēc dotāciju projekta īstenošanas darbiniekiem būs instrumenti, ar kuriem pielietot apgūtās zināšanas citās sava darba daļās. Tas rada pastāvīgu uzlabojumu kultūru, kurā Pento darbinieki paliek ilgtspējīgi un tiek nodrošināta organizācijas nepārtrauktība. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Grantový projekt bude pracovať na zlepšení podpory kultúry vzdelávania a zlepšovania. Hlavný dôraz sa kladie na prispôsobenie organizácie práce v dialógu so zamestnancami. To je pod vedením externého konzultanta. Okrem zlepšenia organizácie práce tento projekt stimuluje trvalo udržateľnú zamestnateľnosť zamestnancov a prispieva k radosti z práce. Uplatňovaním prístupu založeného na princípoch Lean sa Pento snaží dosiahnuť okrem iného tieto výsledky: • Realizovať kultúru kontinuálneho vzdelávania a zlepšovania, v ktorej zamestnanci neustále aktívne uvažujú o možnostiach zlepšenia vo svojej vlastnej organizácii práce • Zvýšiť angažovanosť zamestnancov • Kultúra vzdelávania, z ktorej môžu mať prospech všetci súčasní, ale aj noví zamestnanci; • Podpora kompetentnej, motivovanej a produktívnej práce v službách našich zákazníkov. Jadrom práce na kultúre kontinuálneho vzdelávania a zlepšovania je prispôsobiť organizáciu práce v dialógu so zamestnancami. Princípy Lean pomáhajú tým, že dávajú zamestnancom príležitosť a povzbudzujú ich k tomu, aby sa každý deň rozvíjali (vzdelávanie). To sa vykonáva prostredníctvom tímov zamestnancov z operačnej organizácie. Títo zamestnanci sa naučia pozerať na svoj súčasný spôsob práce a na prípadné prekážky v nich. Využívanie myšlienok, vedomostí a skúseností týchto zamestnancov vytvára kultúru vzdelávania a zlepšovania a zvyšuje zapojenie zamestnancov. Po realizácii grantového projektu budú mať zamestnanci nástroje na uplatnenie získaných poznatkov v iných častiach svojej práce. Vytvára sa tým kultúra neustáleho zlepšovania, v ktorej zamestnanci Penta zostávajú trvalo udržateľnými a zabezpečuje sa kontinuita organizácie. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Oibreoidh an tionscadal deontais chun feabhas a chur ar chur chun cinn cultúir foghlama agus feabhsúcháin. Is é an príomhfhócas ar eagrú na hoibre a oiriúnú i gcomhphlé le fostaithe. Seo faoi stiúir sainchomhairleora sheachtraigh. Chomh maith le feabhas a chur ar eagrú na hoibre, spreagann an tionscadal seo infhostaitheacht inbhuanaithe na bhfostaithe agus cuireann sé leis an bpléisiúr oibre. Trí chur chuige bunaithe ar phrionsabail Lean, Pento a chur i bhfeidhm, tá sé mar aidhm aige, i measc nithe eile, na torthaí seo a leanas a bhaint amach: • Foghlaim leanúnach a bhaint amach agus cultúr a fheabhsú ina ndéanann fostaithe machnamh réamhghníomhach leanúnach ar dheiseanna chun feabhas a chur ar a n-eagrú oibre féin • Rannpháirtíocht na bhfostaithe a mhéadú • Cultúr foghlama as ar féidir le gach fostaí reatha, ach fostaithe nua leas a bhaint as; • Obair inniúil, spreagtha agus táirgiúil a chur chun cinn ag seirbhís ár gcustaiméirí. Ag croílár na hoibre i dtreo cultúr foghlama agus feabhsaithe leanúnach ná eagrú na hoibre a oiriúnú i gcomhphlé leis na fostaithe. Cuidíonn prionsabail lean trí dheis a thabhairt d’fhostaithe agus iad a spreagadh chun leanúint ar aghaidh ag forbairt gach lá (foghlaim). Déantar é seo trí fhoirne fostaithe ón eagraíocht oibríochtúil. Foghlaimíonn na fostaithe seo chun breathnú ar an mbealach oibre atá acu faoi láthair agus nuair a d’fhéadfadh scrogaill a bheith iontu. Cruthaíonn úsáid smaointe, eolas agus taithí na bhfostaithe seo cultúr foghlama agus feabhsaithe agus méadaíonn sé rannpháirtíocht na bhfostaithe. Tar éis an tionscadal deontais a chur i bhfeidhm, beidh uirlisí ag an bhfoireann chun an fhoghlaim a chur i bhfeidhm ar chodanna eile dá gcuid oibre. Cruthaíonn sé seo cultúr feabhais leanúnach ina bhfanann fostaithe Pento inbhuanaithe agus ina n-áirithítear leanúnachas na heagraíochta. (Irish)
21 August 2022
0 references
Grantový projekt bude usilovat o zlepšení podpory kultury učení a zlepšování. Hlavní důraz je kladen na přizpůsobení organizace práce v dialogu se zaměstnanci. To pod vedením externího konzultanta. Kromě zlepšení organizace práce tento projekt stimuluje udržitelnou zaměstnatelnost zaměstnanců a přispívá k pracovnímu potěšení. Zavedením přístupu založeného na zásadách Lean usiluje Pento mimo jiné o dosažení těchto výsledků: • Realizovat kulturu neustálého učení a zlepšování, v níž zaměstnanci neustále proaktivně uvažují o možnostech zlepšení ve své vlastní organizaci práce • Zvyšte zapojení zaměstnanců • kultura učení, z níž mohou těžit všichni stávající, ale i noví zaměstnanci; • Podpora kompetentní, motivované a produktivní práce ve službách našich zákazníků. Jádrem práce na neustálém učení a zlepšování kultury je přizpůsobit organizaci práce v dialogu se zaměstnanci. Leanovy zásady pomáhají tím, že zaměstnancům dávají příležitost a povzbuzují je, aby se každý den dále rozvíjeli (učení se). To se provádí prostřednictvím týmů zaměstnanců z operační organizace. Tito zaměstnanci se učí dívat se na svůj současný způsob práce a na to, kde jsou v nich potenciální překážky. Využívání myšlenek, znalostí a zkušeností těchto zaměstnanců vytváří kulturu učení a zlepšování a zvyšuje zapojení zaměstnanců. Po provedení grantového projektu budou mít zaměstnanci k dispozici nástroje, které budou mít k dispozici nástroje k uplatnění získaných poznatků na jiné části své práce. To vytváří kulturu neustálého zlepšování, v níž zůstávají zaměstnanci společnosti Pento udržitelné a je zajištěna kontinuita organizace. (Czech)
21 August 2022
0 references
O projeto de subvenção trabalhará no sentido de melhorar a promoção de uma cultura de aprendizagem e melhoria. A tónica principal é colocada na adaptação da organização do trabalho em diálogo com os trabalhadores. Isto sob a direção de um consultor externo. Para além de melhorar a organização do trabalho, este projeto estimula a empregabilidade sustentável dos trabalhadores e contribui para o prazer do trabalho. Ao implementar uma abordagem baseada nos princípios do Lean, a Pento pretende alcançar, entre outras coisas, os seguintes resultados: • Realizar uma cultura de aprendizagem contínua e de melhoria em que os trabalhadores reflitam de forma contínua e proativa sobre as oportunidades de melhoria na sua própria organização do trabalho • Aumentar o envolvimento dos trabalhadores • Uma cultura de aprendizagem da qual todos os trabalhadores atuais, mas também os novos trabalhadores, possam beneficiar; • Promover um trabalho competente, motivado e produtivo ao serviço dos nossos clientes. No centro do trabalho em prol de uma cultura de aprendizagem e melhoria contínuas está a adaptação da organização do trabalho em diálogo com os funcionários. Os princípios do Lean ajudam, dando aos trabalhadores a oportunidade e incentivando-os a continuar a desenvolver-se todos os dias (aprendizagem). Isto é feito através de equipas de funcionários da organização operacional. Estes funcionários aprendem a olhar para a sua forma atual de trabalhar e onde há estrangulamentos potenciais neles. A utilização das ideias, conhecimentos e experiência destes colaboradores cria uma cultura de aprendizagem e melhoria e aumenta o envolvimento dos colaboradores. Após a execução do projeto subvencionado, o pessoal disporá de ferramentas para aplicar os conhecimentos adquiridos noutras partes do seu trabalho. Esta situação cria uma cultura de melhoria contínua, em que os funcionários da Pento permanecem sustentáveis e a continuidade da organização é assegurada. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Toetusprojekti eesmärk on parandada õppimis- ja täiustamiskultuuri edendamist. Põhirõhk on töökorralduse kohandamisel dialoogis töötajatega. See toimub väliskonsultandi juhtimisel. Lisaks töökorralduse parandamisele stimuleerib see projekt töötajate püsivat tööalast konkurentsivõimet ja aitab kaasa tööalasele naudingule. Lean’i põhimõtetel põhineva lähenemisviisi rakendamisega püüab Pento saavutada muu hulgas järgmisi tulemusi: • Rakendada pidevat õppimis- ja täiustamiskultuuri, kus töötajad kaaluvad pidevalt ennetavalt võimalusi parandada oma töökorraldust • suurendada töötajate kaasatust • Õppekultuur, millest saavad kasu kõik praegused, kuid ka uued töötajad; • Edendada kompetentset, motiveeritud ja produktiivset tööd meie klientide teenistuses. Pideva õppimise ja täiustamise kultuuri poole püüdlemisel on kesksel kohal kohandada töökorraldust dialoogis töötajatega. Lihtsad põhimõtted aitavad anda töötajatele võimaluse ja julgustada neid iga päev edasi arenema (õppimine). Seda tehakse operatiivorganisatsiooni töötajate meeskondade kaudu. Need töötajad õpivad vaatama oma praegust tööviisi ja seda, kus neil on võimalikke kitsaskohti. Nende töötajate ideede, teadmiste ja kogemuste kasutamine loob õppimis- ja täiustamiskultuuri ning suurendab töötajate kaasatust. Pärast toetusprojekti rakendamist on töötajatel vahendid, et rakendada õpitut oma töö muudes osades. See loob pideva täiustamise kultuuri, kus Pento töötajad jäävad jätkusuutlikuks ja tagatakse organisatsiooni järjepidevus. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A támogatási projekt célja a tanulási és fejlődési kultúra előmozdítása. A fő hangsúly a munkaszervezésnek a munkavállalókkal folytatott párbeszéd keretében történő kiigazításán van. Ez egy külső tanácsadó irányítása alatt áll. A munkaszervezés javítása mellett ez a projekt ösztönzi a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatóságát és hozzájárul a munka élvezetéhez. A Lean elvén alapuló megközelítés végrehajtásával a Pento többek között a következő eredményeket kívánja elérni: • A folyamatos tanulási és fejlesztési kultúra megvalósítása, amelyben a munkavállalók folyamatosan proaktívan gondolkodnak a saját munkaszervezésük javítási lehetőségeiről • A munkavállalói elkötelezettség növelése • A tanulási kultúra, amelyből minden jelenlegi, de az új munkavállaló is profitálhat; • A hozzáértő, motivált és produktív munka előmozdítása ügyfeleink szolgálatában. A folyamatos tanulási és fejlesztési kultúrára irányuló munka középpontjában a munka megszervezésének a munkavállalókkal folytatott párbeszédben történő kiigazítása áll. A Lean alapelvei segítenek azáltal, hogy lehetőséget biztosítanak a munkavállalóknak, és arra ösztönzik őket, hogy minden nap továbbfejlesszék őket (tanulás). Ez az operatív szervezet alkalmazottainak csoportjain keresztül történik. Ezek az alkalmazottak megtanulják a jelenlegi munkamódszerüket és a potenciális szűk keresztmetszeteket vizsgálni. Ezen alkalmazottak elképzeléseinek, ismereteinek és tapasztalatainak felhasználása a tanulás és a fejlődés kultúráját teremti meg, és növeli a munkavállalók részvételét. A támogatási projekt végrehajtását követően a személyzetnek módjában áll majd a tanultakat a munkájuk más részeire is alkalmazni. Ez megteremti a folyamatos fejlődés kultúráját, amelyben a Pento alkalmazottai fenntarthatóak maradnak, és a szervezet folytonossága biztosított. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Проектът за безвъзмездни средства ще работи за подобряване на насърчаването на култура на учене и усъвършенстване. Основният акцент е върху адаптирането на организацията на работата в диалог със служителите. Това е под ръководството на външен консултант. В допълнение към подобряването на организацията на работата, този проект стимулира устойчивата пригодност за заетост на служителите и допринася за удоволствието от работата. Чрез прилагането на подход, основан на принципите на Lean, Pento се стреми да постигне, наред с другото, следните резултати: • Реализиране на култура на непрекъснато учене и усъвършенстване, в която служителите непрекъснато активно обмислят възможностите за подобряване на собствената си организация на труда • Увеличаване на ангажираността на служителите • Култура на учене, от която могат да се възползват всички настоящи, но и нови служители; • Насърчаване на компетентна, мотивирана и продуктивна работа в услуга на нашите клиенти. В основата на работата за непрекъснато обучение и култура на усъвършенстване е да се адаптира организацията на работата в диалог със служителите. Принципите на Lean помагат, като дават възможност на служителите и ги насърчават да продължават да се развиват всеки ден (учене). Това се извършва чрез екипи от служители от оперативната организация. Тези служители се научават да гледат на сегашния си начин на работа и къде има потенциални затруднения в тях. Използването на идеите, знанията и опита на тези служители създава култура на учене и усъвършенстване и увеличава участието на служителите. След изпълнението на проекта за безвъзмездна финансова помощ персоналът ще разполага с инструменти за прилагане на наученото към други части от своята работа. Това създава култура на непрекъснато усъвършенстване, в която служителите на Пенто остават устойчиви и се осигурява непрекъснатост на организацията. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Dotacijos projektu bus siekiama gerinti mokymosi ir tobulinimo kultūros skatinimą. Pagrindinis dėmesys skiriamas darbo organizavimo pritaikymui palaikant dialogą su darbuotojais. Tai vadovaujant išorės konsultantui. Šis projektas ne tik gerina darbo organizavimą, bet ir skatina tvarias darbuotojų įsidarbinimo galimybes ir prisideda prie darbo malonumo. Įgyvendindamas „Lean“ principais pagrįstą požiūrį, Pento, be kita ko, siekia šių rezultatų: • Įgyvendinti nuolatinio mokymosi ir tobulinimo kultūrą, kurioje darbuotojai nuolat aktyviai svarsto galimybes tobulinti savo darbo organizavimą • didinti darbuotojų dalyvavimą • Mokymosi kultūra, kuria gali naudotis visi dabartiniai, taip pat nauji darbuotojai; • Skatinti kompetentingą, motyvuotą ir produktyvų darbą mūsų klientų aptarnavimui. Siekiant tęstinio mokymosi ir tobulinimo kultūros, svarbiausia – pritaikyti darbo organizavimą dialogui su darbuotojais. Liesos principai padeda suteikti darbuotojams galimybę ir skatinti juos toliau tobulėti kiekvieną dieną (mokymasis). Tai daroma per darbuotojų iš operacinės organizacijos komandas. Šie darbuotojai mokosi pažvelgti į savo dabartinį darbo būdą ir ten, kur yra galimų kliūčių. Šių darbuotojų idėjų, žinių ir patirties naudojimas sukuria mokymosi ir tobulėjimo kultūrą bei didina darbuotojų dalyvavimą. Įgyvendinus dotacijos projektą, darbuotojai turės priemonių, kurias jie galės pritaikyti kitoms savo darbo dalims. Tai sukuria nuolatinio tobulėjimo kultūrą, kurioje „Pento“ darbuotojai išlieka tvarūs ir užtikrinamas organizacijos tęstinumas. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Projektom bespovratnih sredstava nastojat će se poboljšati promicanje kulture učenja i poboljšanja. Glavni fokus je na prilagodbi organizacije rada u dijalogu sa zaposlenicima. To je pod vodstvom vanjskog savjetnika. Osim što poboljšava organizaciju rada, ovaj projekt potiče održivu zapošljivost zaposlenika i doprinosi zadovoljstvu rada. Provedbom pristupa koji se temelji na načelima Leana Pento nastoji postići, među ostalim, sljedeće rezultate: • Ostvariti kulturu kontinuiranog učenja i poboljšanja u kojoj zaposlenici stalno proaktivno razmišljaju o mogućnostima za poboljšanje u vlastitoj organizaciji rada • povećati angažman zaposlenika • kulturu učenja od koje svi sadašnji, ali i novi zaposlenici mogu imati koristi; • Promicanje kompetentnog, motiviranog i produktivnog rada u službi naših kupaca. U središtu rada na kontinuiranom učenju i unapređenju kulture je prilagodba organizacije rada u dijalogu sa zaposlenicima. Lean načela pomažu zaposlenicima pružajući priliku i potičući ih da nastave razvijati svaki dan (učenje). To se postiže kroz timove zaposlenika iz operativne organizacije. Ti zaposlenici uče gledati svoj trenutni način rada i gdje u njima postoje potencijalna uska grla. Korištenje ideja, znanja i iskustva tih zaposlenika stvara kulturu učenja i poboljšanja te povećava uključenost zaposlenika. Nakon provedbe projekta bespovratnih sredstava osoblje će imati alate za primjenu naučenih na druge dijelove svojeg rada. Time se stvara kultura stalnog poboljšanja u kojoj zaposlenici društva Pento ostaju održivi i osigurava se kontinuitet organizacije. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Bidragsprojektet kommer att arbeta för att förbättra främjandet av en kultur av lärande och förbättring. Huvudfokus ligger på att anpassa arbetsorganisationen i dialog med de anställda. Detta under ledning av en extern konsult. Förutom att förbättra arbetsorganisationen stimulerar detta projekt de anställdas hållbara anställbarhet och bidrar till arbetsglädje. Genom att tillämpa en strategi som bygger på Leans principer syftar Pento bland annat till att uppnå följande resultat: • Förverkliga en kultur för kontinuerligt lärande och förbättring där anställda kontinuerligt proaktivt reflekterar över möjligheter till förbättringar i sin egen arbetsorganisation • Öka de anställdas engagemang • En lärandekultur som alla nuvarande men även nya medarbetare kan dra nytta av, • Främja kompetent, motiverad och produktiv verksamhet i våra kunders tjänst. Kärnan i arbetet för en kontinuerlig inlärnings- och förbättringskultur är att anpassa organisationen av arbetet i dialog med de anställda. Lean’s principer hjälper genom att ge anställda möjlighet och uppmuntra dem att fortsätta att utvecklas varje dag (lärande). Detta görs genom team av medarbetare från den operativa organisationen. Dessa anställda lär sig att titta på deras nuvarande sätt att arbeta och var det finns potentiella flaskhalsar i dem. Användningen av dessa medarbetares idéer, kunskap och erfarenhet skapar en kultur av lärande och förbättring och ökar de anställdas engagemang. Efter genomförandet av bidragsprojektet kommer personalen att ha verktyg för att tillämpa de lärda på andra delar av sitt arbete. Detta skapar en kultur av ständig förbättring där Pentos medarbetare förblir hållbara och kontinuiteten i organisationen säkerställs. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Proiectul de grant va acționa pentru a îmbunătăți promovarea unei culturi a învățării și a îmbunătățirii. Accentul principal este pe adaptarea organizării muncii în dialog cu angajații. Acest lucru este sub conducerea unui consultant extern. Pe lângă îmbunătățirea organizării muncii, acest proiect stimulează capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților și contribuie la plăcerea muncii. Prin implementarea unei abordări bazate pe principiile Lean, Pento își propune să obțină, printre altele, următoarele rezultate: • Să realizeze o cultură de învățare și îmbunătățire continuă, în care angajații să reflecteze în permanență în mod proactiv asupra oportunităților de îmbunătățire în propria organizare a muncii • Creșterea implicării angajaților • O cultură a învățării de care pot beneficia toți angajații actuali, dar și cei noi; • Promovarea muncii competente, motivate și productive în serviciul clienților noștri. În centrul eforturilor în direcția unei culturi de învățare și îmbunătățire continuă este adaptarea organizării muncii în dialog cu angajații. Principiile Lean ajută, oferind angajaților posibilitatea și încurajându-i să continue să se dezvolte în fiecare zi (învățare). Acest lucru se face prin intermediul echipelor de angajați ai organizației operaționale. Acești angajați învață să se uite la modul lor actual de lucru și unde există potențiale blocaje în ele. Utilizarea ideilor, cunoștințelor și experienței acestor angajați creează o cultură a învățării și îmbunătățirii și sporește implicarea angajaților. După punerea în aplicare a proiectului de grant, personalul va dispune de instrumente pentru a aplica informațiile învățate în alte părți ale activității sale. Acest lucru creează o cultură a îmbunătățirii continue în care angajații Pento rămân durabili și este asigurată continuitatea organizației. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Projekt nepovratnih sredstev bo namenjen izboljšanju spodbujanja kulture učenja in izboljšanja. Glavni poudarek je na prilagajanju organizacije dela v dialogu z zaposlenimi. To je pod vodstvom zunanjega svetovalca. Poleg izboljšanja organizacije dela ta projekt spodbuja trajnostno zaposljivost zaposlenih in prispeva k delovnemu užitku. Z izvajanjem pristopa, ki temelji na načelih Leana, si Pento prizadeva med drugim doseči naslednje rezultate: • Uresničiti kulturo stalnega učenja in izboljševanja, v kateri zaposleni nenehno proaktivno razmišljajo o možnostih za izboljšanje lastne organizacije dela • povečati vključenost zaposlenih • kulturo učenja, od katere lahko koristijo vsi sedanji, pa tudi novi zaposleni; • Spodbujanje kompetentnega, motiviranega in produktivnega dela v službi naših strank. V središču prizadevanj za stalno učenje in kulturo izboljševanja je prilagajanje organizacije dela v dialogu z zaposlenimi. Načela pustote pomagajo tako, da zaposlenim dajejo priložnost in jih spodbujajo, da se vsak dan še naprej razvijajo (učenje). To se izvaja prek skupin zaposlenih iz operativne organizacije. Ti zaposleni se naučijo preučiti njihov trenutni način dela in morebitna ozka grla v njih. Uporaba idej, znanja in izkušenj teh zaposlenih ustvarja kulturo učenja in izboljševanja ter povečuje vključenost zaposlenih. Po izvedbi projekta nepovratnih sredstev bo imelo osebje na voljo orodja za uporabo pridobljenih orodij za druge dele svojega dela. To ustvarja kulturo stalnega izboljševanja, v kateri zaposleni v Pentu ostanejo trajnostni in je zagotovljena kontinuiteta organizacije. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Projekt dotacji będzie miał na celu poprawę promocji kultury uczenia się i doskonalenia. Główny nacisk kładzie się na dostosowanie organizacji pracy w dialogu z pracownikami. To pod kierownictwem zewnętrznego konsultanta. Oprócz poprawy organizacji pracy, projekt ten stymuluje trwałe szanse na zatrudnienie pracowników i przyczynia się do przyjemności z pracy. Poprzez wdrożenie podejścia opartego na zasadach Lean, Pento dąży do osiągnięcia, między innymi, następujących rezultatów: • Realizować ustawiczne uczenie się i kulturę doskonalenia, w której pracownicy stale aktywnie zastanawiają się nad możliwościami poprawy własnej organizacji pracy • Zwiększenie zaangażowania pracowników • kultura uczenia się, z której mogą korzystać wszyscy obecni, ale również nowi pracownicy; • Promowanie kompetentnej, zmotywowanej i produktywnej pracy w służbie naszych klientów. W centrum działań na rzecz ustawicznego uczenia się i doskonalenia kultury jest dostosowanie organizacji pracy w dialogu z pracownikami. Zasady Lean pomagają, dając pracownikom możliwość i zachęcając ich do dalszego rozwoju każdego dnia (uczenie się). Odbywa się to za pośrednictwem zespołów pracowników organizacji operacyjnej. Ci pracownicy uczą się patrzeć na ich obecny sposób pracy i gdzie istnieją potencjalne wąskie gardła w nich. Wykorzystanie pomysłów, wiedzy i doświadczenia tych pracowników tworzy kulturę uczenia się i doskonalenia oraz zwiększa zaangażowanie pracowników. Po realizacji projektu dotacyjnego personel będzie dysponował narzędziami umożliwiającymi zastosowanie wiedzy do innych części swojej pracy. Tworzy to kulturę ciągłego doskonalenia, w której pracownicy Pento pozostają trwale i zapewniona jest ciągłość organizacji. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF201222
0 references