Sustainable tourism industry in Värmland (Q2659774): Difference between revisions

Projektets övergripande mål - Öka omsättningen och sysselsättningen med mer än den svenska tillväxten i besöksnäringen och öka graden av internationalisering i den värmländska besöksnäringen. Projektmål - Stärka besöksnäringen i Värmland, stimulera till ökad konkurrenskraft, ökad tillväxt bland företag samt skapa en regional plattform kring samordning och samverkan. Projektet omfattar tre delområden. 1. Digitalisering - skapa en digital, innovativ miljö för besöksnäringen för att stärka profileringen och bidra till ökat kunskapsutbyte och samverkan. 2. Samordning - skapa en systematisk samordning av marknadsaktiviteter samt en tydlig samordning av utvecklingsprojekt och insatser för besöksnäringen. 3. Kompetensutveckling - höja kompetensnivån i besöksnäringen beträffande webbaserad marknadsutveckling och bygga upp en kunskapsbank kring hållbar besöksnäring. Arbetssätt: Gemensamma aktiviteter kring de tre delområdena inom två huvudsakliga teman - marknadsutveckling och destinationsutveckling. Utveckling av nya tekniska lösningar för både interna och externa användare. Detta sker i system som är gemensamma för alla kommuner och Visit Värmland. Samordning av marknadsaktiviteter och tillhörande material. Inventering av insatser ska genomföras och intressenter bjuds in för samordning av insatserna. Intressenter är kommuner, företag, organisationer och andra utvecklingsprojekt. Test av projektstyrningsmodell för intern avstämning och uppföljning samt rapportering till styr- och referensgrupp. En kommunikationsplan tas fram för uppföljning och kommunikation om nådda resultat. Projektets resultat ska utvärderas av extern part. Aktiviteter: Utveckling av befintlig plattform för att föbättra den gemensam profileringen via webbsidor och sociala medier. Skapa en plattform för affärspartners för att stärka konkurrenskraften bland företag och destinationer och för att öka synligheten på den inhemska och internationella marknaden. Skapa en plattform för projekt och samarbetspartners för att underlätta för företag, föreningar och organisationer att hitta information, utbyta idéer och samverka. Resurser, produktion av marknadsföringsmaterial, översättning m m samordnas och skapar förutsättningar för en enhetlig profil. Materialet ska användas i kommunikation med besökare, researrangörer, media, övriga samarbetspartners samt för övrigt näringsliv och aktörer för profilering av regionen. Ett utvecklingscentrum skapas för besöksnäringen där koordinering av satsningar på besöksnäringen kan ske. En strategisk satsning på att förlänga säsongerna för fler målgrupper. Inventering av behov av kompetensutveckling och genomförande av kompetenshöjande aktiviteteter, framför allt kopplade till webbaserad marknadskommunikation. Stärka värdskapet inom besöksnäringen och höja kvalitén på upplevelser för besökare genom systematisk utveckling av värdskap. Bygga upp en kunskapsbank kring hållbar besöksnäring genom att satsa på kunskapsutveckling som gemensamma metoder för statistik och analys, mätning och utvädering etc. Regionala näringslivets medverkan: Förankring av projektet har skett under medlems- och styrelsemöten samt under workshops i genomförd förstudie. En reviderad strategi med sikte på hållbar besöksnäring i Värmland har tagits fram. Det regionala näringslivet har varit delaktiga i framtagande av projektets aktiviteter och kommer även att delta i dessa. Förväntat resultat och nytta: En hållbar besöksnäring där omsättningen och sysselsättningen i den värmländska besöksnäringen ökar med mer än tillväxten i den svenska besöksnäringen. Konkurrenskraften och internationell försäljning har ökat bland besöksnäringsföretag och destinationer. Förväntade effekter på lång sikt: Digitala lösningar ägs och koordineras av Visit Värmland i nära samarbete med föreningens medlemmar. Det finns en tydlig truktur för samordning av aktiviteter material och ytterligare utvecklingsarbete. Företagens konkurrenskraft har stärkts ytterligare. (Swedish)

0 references

Overall objective of the project – Increase turnover and employment with more than Swedish growth in the tourism industry and increase the degree of internationalisation in the tourism industry in Värmland. Project objectives – Strengthen the tourism industry in Värmland, stimulate competitiveness, increase growth among companies and create a regional platform for coordination and collaboration. The project comprises three sub-areas. 1. Digitalisation – create a digital, innovative environment for the hospitality industry to strengthen profiling and contribute to increased knowledge sharing and collaboration. 2. Coordination – create a systematic coordination of marketing activities and a clear coordination of development projects and initiatives for the hospitality industry. 3. Skills development – increase the level of competence in the tourism industry regarding web-based market development and build up a knowledge bank on sustainable tourism industry. Working methods: Joint activities on the three sub-areas within two main themes – market development and destination development. Development of new technical solutions for both internal and external users. This is done in systems that are common to all municipalities and Visit Värmland. Coordination of marketing activities and related materials. The inventory of initiatives will be carried out and stakeholders are invited to coordinate the efforts. Stakeholders are municipalities, companies, organisations and other development projects. Test of project management model for internal reconciliation and follow-up as well as reporting to the control and reference group. A communication plan is drawn up for follow-up and communication about achieved results. The results of the project will be evaluated by an external party. Activities: Development of existing platform to improve the common profiling via web pages and social media. Create a platform for business partners to strengthen the competitiveness of companies and destinations and to increase visibility in the domestic and international markets. Create a platform for projects and partners to make it easier for companies, associations and organisations to find information, exchange ideas and collaborate. Resources, production of marketing materials, translation, etc. are coordinated and create conditions for a uniform profile. The material will be used in communication with visitors, tour operators, media, other partners and, incidentally, industry and actors for profiling of the region. A development centre is created for the hospitality industry where the coordination of investments in the hospitality industry can take place. A strategic effort to extend the seasons for more target groups. Inventory of the need for skills development and implementation of skills-enhancing activities, primarily linked to web-based marketing communication. Strengthen hosting within the hospitality industry and increase the quality of experiences for visitors through systematic development of hosting. Building up a knowledge bank on sustainable tourism industry by investing in knowledge development as common methods for statistics and analysis, measurement and weathering etc. Regional industry participation: Anchoring of the project has taken place during member and board meetings as well as during workshops in feasibility study. A revised strategy aimed at sustainable tourism in Värmland has been developed. The regional business community has been involved in the development of the project’s activities and will also participate in these. Expected result and benefit: A sustainable tourism industry where the turnover and employment of the tourism industry in Värmland increases by more than the growth of the Swedish tourism industry. Competitiveness and international sales have increased among tourism companies and destinations. Expected long term effects: Digital solutions are owned and coordinated by Visit Värmland in close cooperation with the association’s members. There is a clear tructure for coordination of activities material and further development work. Companies’ competitiveness has strengthened further. (English)

point in time

29 April 2021

readability score

0.6509144803669594

0 references

Objectifs généraux du projet — Accroître les ventes et l’emploi avec plus que la croissance suédoise de l’industrie hôtelière et accroître le degré d’internationalisation dans l’industrie hôtelière du Värmland. Objectifs du projet — Renforcer l’industrie touristique à Värmland, stimuler la compétitivité, accroître la croissance des entreprises et créer une plate-forme régionale de coordination et de collaboration. Le projet couvre trois sous-domaines. 1. Numérisation — créer un environnement numérique et innovant pour l’industrie du tourisme afin de renforcer le profilage et de contribuer à un partage et à une collaboration accrus des connaissances. 2. Coordination — créer une coordination systématique des activités du marché et une coordination claire des projets et actions de développement pour l’industrie touristique. 3. Développement des compétences — augmenter le niveau de compétence dans le secteur de l’hôtellerie en ce qui concerne le développement du marché en ligne et créer une banque de connaissances sur le tourisme durable. Méthode de travail: Des activités conjointes autour des trois sous-domaines relevant de deux thèmes principaux: le développement du marché et le développement des destinations. Développement de nouvelles solutions techniques pour les utilisateurs internes et externes. Cela se fait dans des systèmes communs à toutes les municipalités et à Visit Värmland. Coordination des activités du marché et du matériel connexe. Un inventaire des opérations est réalisé et les parties prenantes sont invitées à coordonner les actions. Les parties prenantes sont des municipalités, des entreprises, des organisations et d’autres projets de développement. Essai du modèle de gestion de projet pour le rapprochement interne et le suivi et l’établissement de rapports aux groupes directeurs et aux groupes de référence. Un plan de communication est élaboré pour assurer le suivi et la communication des résultats obtenus. Les résultats du projet seront évalués par une partie externe. Activités: Développement d’une plateforme existante pour améliorer le profilage commun via les sites web et les médias sociaux. Créer une plateforme permettant aux partenaires commerciaux de renforcer la compétitivité des entreprises et des destinations et d’accroître la visibilité sur les marchés nationaux et internationaux. Créer une plateforme pour les projets et les partenaires afin de faciliter aux entreprises, associations et organisations de trouver des informations, d’échanger des idées et de collaborer. Les ressources, la production de matériel de commercialisation, la traduction, etc. sont coordonnées et créent les conditions d’un profil uniforme. Le matériel doit être utilisé en communication avec les visiteurs, les voyagistes, les médias, les autres partenaires, l’industrie et les intervenants pour établir le profil de la région. Un centre de développement est créé pour l’industrie hôtelière où la coordination des investissements dans l’industrie hôtelière peut avoir lieu. Un effort stratégique pour prolonger les saisons pour un plus grand nombre de groupes cibles. Un inventaire des besoins en matière de développement des compétences et la mise en œuvre d’activités de renforcement des compétences, en particulier liées aux communications marketing en ligne. Renforcer l’hébergement dans l’industrie hôtelière et améliorer la qualité des expériences pour les visiteurs grâce au développement systématique de l’hébergement. Créer une banque de connaissances sur le tourisme durable en investissant dans le développement des connaissances en tant que méthodes communes de statistiques et d’analyse, de mesure et d’échange, etc. L’ancrage du projet a eu lieu lors des réunions des membres et du conseil d’administration ainsi que lors d’ateliers dans le cadre d’une étude préliminaire. Une stratégie révisée pour le tourisme durable dans le Värmland a été élaborée. Les milieux d’affaires régionaux ont participé au développement des activités du projet et participeront également à ces activités. Résultats et avantages escomptés: Une industrie touristique durable où le chiffre d’affaires et l’emploi dans le secteur hôtelier du Värmland augmentent de plus que la croissance de l’industrie hôtelière suédoise. La compétitivité et les ventes internationales ont augmenté parmi les entreprises et les destinations touristiques. Effets attendus à long terme: Les solutions numériques sont détenues et coordonnées par Visit Värmland en étroite collaboration avec les membres de l’association. Il existe une structure claire pour la coordination des matériels d’activités et les travaux de développement ultérieurs. La compétitivité des entreprises a encore été renforcée. (French)

point in time

25 November 2021

0 references

Allgemeine Ziele des Projekts – Steigerung von Umsatz und Beschäftigung mit mehr als dem schwedischen Wachstum in der Gastgewerbeindustrie und Steigerung des Internationalisierungsgrades in der Gastgewerbebranche in Värmland. Projektziele – Stärkung der Tourismusbranche in Värmland, Förderung der Wettbewerbsfähigkeit, Steigerung des Wachstums der Unternehmen und Schaffung einer regionalen Plattform für Koordinierung und Zusammenarbeit. Das Projekt umfasst drei Teilbereiche. 1. Digitalisierung – Schaffung eines digitalen, innovativen Umfelds für die Tourismusbranche, um das Profiling zu stärken und zu einem verstärkten Wissensaustausch und einer stärkeren Zusammenarbeit beizutragen. 2. Koordinierung – Schaffung einer systematischen Koordinierung der Marktaktivitäten und klare Koordinierung von Entwicklungsprojekten und -maßnahmen für die Tourismusbranche. 3. Kompetenzentwicklung – Erhöhung des Kompetenzniveaus in der Hotellerie in Bezug auf webbasierte Marktentwicklung und Aufbau einer Wissensbank rund um nachhaltigen Tourismus. Arbeitsmethode: Gemeinsame Aktivitäten rund um die drei Teilbereiche innerhalb von zwei Hauptthemen – Marktentwicklung und Zielentwicklung. Entwicklung neuer technischer Lösungen für interne und externe Anwender. Dies geschieht in Systemen, die allen Gemeinden gemeinsam sind und Värmland besuchen. Koordinierung der Marktaktivitäten und der damit zusammenhängenden Materialien. Es wird ein Verzeichnis der Vorhaben durchgeführt, und die Interessenträger werden aufgefordert, die Maßnahmen zu koordinieren. Interessenträger sind Gemeinden, Unternehmen, Organisationen und andere Entwicklungsprojekte. Prüfung des Modells des Projektmanagements zur internen Abstimmung und Weiterverfolgung und Berichterstattung an Lenkungs- und Referenzgruppen. Es wird ein Kommunikationsplan für das Follow-up und die Kommunikation der erzielten Ergebnisse entwickelt. Die Ergebnisse des Projekts werden von einer externen Partei bewertet. Tätigkeiten: Entwicklung einer bestehenden Plattform zur Verbesserung des gemeinsamen Profilings über Websites und soziale Medien. Schaffung einer Plattform für Geschäftspartner, um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und Reisezielen zu stärken und die Sichtbarkeit auf den nationalen und internationalen Märkten zu erhöhen. Schaffen Sie eine Plattform für Projekte und Partner, um Unternehmen, Verbänden und Organisationen die Suche nach Informationen, den Austausch von Ideen und die Zusammenarbeit zu erleichtern. Ressourcen, Herstellung von Marketingmaterialien, Übersetzung usw. werden koordiniert und schaffen die Voraussetzungen für ein einheitliches Profil. Das Material muss für die Kommunikation mit Besuchern, Reiseveranstaltern, Medien, anderen Partnern, Industrie und Stakeholdern für die Profilierung der Region verwendet werden. Für die Hotellerie wird ein Entwicklungszentrum geschaffen, in dem Investitionen in die Hotellerie koordiniert werden können. Strategische Anstrengungen zur Verlängerung der Jahreszeiten für mehr Zielgruppen. Eine Bestandsaufnahme des Qualifikationsentwicklungsbedarfs und der Umsetzung kompetenzsteigernder Maßnahmen, insbesondere im Zusammenhang mit webbasierter Marketingkommunikation. Stärken Sie das Hosting in der Hotellerie und erhöhen Sie die Qualität der Erfahrungen für Besucher durch systematische Entwicklung des Hostings. Aufbau einer Wissensbank für nachhaltigen Tourismus durch Investitionen in die Wissensentwicklung als gemeinsame Methoden für Statistik und Analyse, Messung und Austausch usw. Die Verankerung des Projekts fand während der Mitglieder- und Vorstandssitzungen sowie bei Workshops in einer Vorstudie statt. Eine überarbeitete Strategie für nachhaltigen Tourismus in Värmland wurde entwickelt. Die regionale Wirtschaft war an der Entwicklung der Projektaktivitäten beteiligt und wird auch an diesen Aktivitäten beteiligt sein. Erwartete Ergebnisse und Vorteile: Eine nachhaltige Tourismusbranche, in der Umsatz und Beschäftigung in der Gastgewerbebranche in Värmland um mehr als das Wachstum in der schwedischen Gastgewerbeindustrie zunehmen. Wettbewerbsfähigkeit und internationale Verkäufe haben bei Tourismusunternehmen und Destinationen zugenommen. Erwartete langfristige Auswirkungen: Digitale Lösungen werden von Visit Värmland in enger Zusammenarbeit mit den Mitgliedern des Vereins im Besitz und koordiniert. Es gibt eine klare Struktur für die Koordination von Tätigkeitsmaterialien und Weiterentwicklungsarbeiten. Die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen wurde weiter gestärkt. (German)

point in time

27 November 2021

0 references

Algemene doelstellingen van het project — Vermeerder verkoop en werkgelegenheid met meer dan de Zweedse groei in de horeca en verhoging van de mate van internationalisering in de Värmland horeca. Projectdoelstellingen — Versterking van de toeristische sector in Värmland, stimulering van het concurrentievermogen, meer groei tussen bedrijven en oprichting van een regionaal platform voor coördinatie en samenwerking. Het project bestrijkt drie deelgebieden. 1. Digitalisering — creëren van een digitale, innovatieve omgeving voor de toeristische sector om profilering te versterken en bij te dragen tot meer kennisdeling en samenwerking. 2. Coördinatie — systematische coördinatie van marktactiviteiten en duidelijke coördinatie van ontwikkelingsprojecten en acties voor de toeristische sector. 3. Ontwikkeling van vaardigheden — verhoog het competentieniveau in de horeca met betrekking tot webgebaseerde marktontwikkeling en bouw een kennisbank rond duurzaam toerisme. Werkwijze: Gezamenlijke activiteiten rond de drie deelgebieden binnen twee hoofdthema’s: marktontwikkeling en bestemmingsontwikkeling. Ontwikkeling van nieuwe technische oplossingen voor zowel interne als externe gebruikers. Dit gebeurt in systemen die alle gemeenten gemeen hebben en Bezoek Värmland. Coördinatie van marktactiviteiten en daarmee verband houdende materialen. Er wordt een inventaris van de concrete acties opgesteld en de belanghebbenden worden verzocht de acties te coördineren. Belanghebbenden zijn gemeenten, bedrijven, organisaties en andere ontwikkelingsprojecten. Test van het projectmanagementmodel voor interne afstemming en follow-up en rapportage aan stuur- en referentiegroepen. Er wordt een communicatieplan ontwikkeld voor de follow-up en communicatie van de bereikte resultaten. De resultaten van het project worden geëvalueerd door een externe partij. Activiteiten: Ontwikkeling van een bestaand platform ter verbetering van gemeenschappelijke profilering via websites en sociale media. Een platform creëren voor zakelijke partners om het concurrentievermogen van bedrijven en bestemmingen te versterken en de zichtbaarheid op de binnenlandse en internationale markten te vergroten. Het creëren van een platform voor projecten en partners om het voor bedrijven, verenigingen en organisaties gemakkelijker te maken informatie te vinden, ideeën uit te wisselen en samen te werken. De middelen, de productie van marketingmateriaal, vertalingen, enz. worden gecoördineerd en creëren de voorwaarden voor een uniform profiel. Het materiaal moet worden gebruikt in de communicatie met bezoekers, touroperators, media, andere partners, het bedrijfsleven en belanghebbenden voor het profileren van de regio. Er wordt een ontwikkelingscentrum gecreëerd voor de horeca waar de coördinatie van investeringen in de horeca kan plaatsvinden. Een strategische inspanning om seizoenen voor meer doelgroepen te verlengen. Een inventaris van de behoeften op het gebied van vaardighedenontwikkeling en de uitvoering van vaardighedenbevorderende activiteiten, met name in verband met webgebaseerde marketingcommunicatie. Versterk hosting in de horeca en verhoog de kwaliteit van ervaringen voor bezoekers door de systematische ontwikkeling van hosting. Bouw een kennisbank op over duurzaam toerisme door te investeren in kennisontwikkeling als gemeenschappelijke methoden voor statistieken en analyse, meting en uitwisseling, enz. Verankering van het project vond plaats tijdens leden- en bestuursvergaderingen en tijdens workshops in een voorstudie. Er is een herziene strategie voor duurzaam toerisme in Värmland ontwikkeld. Het regionale bedrijfsleven is betrokken geweest bij de ontwikkeling van de activiteiten van het project en zal ook bij deze activiteiten worden betrokken. Verwachte resultaten en voordelen: Een duurzame toeristische sector waar omzet en werkgelegenheid in de Värmland horeca toeneemt door meer dan de groei in de Zweedse horeca. Het concurrentievermogen en de internationale verkoop zijn toegenomen onder toeristische bedrijven en bestemmingen. Verwachte langetermijneffecten: Digitale oplossingen zijn eigendom van en gecoördineerd door Visit Värmland in nauwe samenwerking met de leden van de vereniging. Er is een duidelijke structuur voor de coördinatie van activiteitenmateriaal en verdere ontwikkelingswerkzaamheden. Het concurrentievermogen van bedrijven is verder versterkt. (Dutch)

point in time

28 November 2021

0 references

Obiettivi generali del progetto — Aumentare le vendite e l'occupazione con più della crescita svedese nel settore alberghiero e aumentare il grado di internazionalizzazione nel settore alberghiero Värmland. Obiettivi del progetto — Rafforzare l'industria del turismo a Värmland, stimolare una maggiore competitività, aumentare la crescita tra le imprese e creare una piattaforma regionale per il coordinamento e la collaborazione. Il progetto copre tre sotto-aree. 1. Digitalizzazione — creare un ambiente digitale e innovativo per l'industria del turismo per rafforzare la profilazione e contribuire a una maggiore condivisione e collaborazione delle conoscenze. 2. Coordinamento — creare un coordinamento sistematico delle attività di mercato e un chiaro coordinamento dei progetti di sviluppo e delle azioni per l'industria del turismo. 3. Sviluppo delle competenze — aumentare il livello di competenza nel settore dell'ospitalità per quanto riguarda lo sviluppo del mercato basato sul web e costruire una banca della conoscenza intorno al turismo sostenibile. Metodo di lavoro: Attività congiunte intorno alle tre sottoaree nell'ambito di due temi principali: sviluppo del mercato e sviluppo delle destinazioni. Sviluppo di nuove soluzioni tecniche per utenti interni ed esterni. Ciò avviene in sistemi comuni a tutti i comuni e a visitare Värmland. Coordinamento delle attività di mercato e dei relativi materiali. Viene effettuato un inventario delle operazioni e le parti interessate sono invitate a coordinare le azioni. Le parti interessate sono comuni, imprese, organizzazioni e altri progetti di sviluppo. Test del modello di gestione del progetto per la riconciliazione interna e il follow-up e la rendicontazione ai gruppi direttivi e di riferimento. Viene elaborato un piano di comunicazione per il follow-up e la comunicazione dei risultati conseguiti. I risultati del progetto saranno valutati da una parte esterna. Attività: Sviluppo della piattaforma esistente per migliorare la profilazione comune tramite siti web e social media. Creare una piattaforma per i partner commerciali per rafforzare la competitività delle imprese e delle destinazioni e per aumentare la visibilità sui mercati nazionali e internazionali. Creare una piattaforma per progetti e partner per facilitare la ricerca di informazioni, lo scambio di idee e la collaborazione tra aziende, associazioni e organizzazioni. Le risorse, la produzione di materiali di marketing, la traduzione, ecc. sono coordinate e creano le condizioni per un profilo uniforme. Il materiale deve essere utilizzato in comunicazione con visitatori, tour operator, media, altri partner, industria e parti interessate per la profilazione della regione. Viene creato un centro di sviluppo per l'industria alberghiera dove è possibile coordinare gli investimenti nel settore dell'ospitalità. Uno sforzo strategico per prolungare le stagioni per gruppi più destinatari. Un inventario delle esigenze di sviluppo delle competenze e dell'attuazione di attività che rafforzino le competenze, in particolare legate alle comunicazioni di marketing basate sul web. Rafforzare l'hosting nel settore dell'ospitalità e migliorare la qualità delle esperienze per i visitatori attraverso lo sviluppo sistematico dell'hosting. Creare una banca di conoscenze sul turismo sostenibile investendo nello sviluppo della conoscenza come metodi comuni per le statistiche e l'analisi, la misurazione e lo scambio, ecc. L'ancoraggio del progetto ha avuto luogo durante le riunioni dei membri e del consiglio di amministrazione, nonché durante i workshop in uno studio preliminare. È stata elaborata una strategia riveduta per il turismo sostenibile nel Värmland. La comunità imprenditoriale regionale è stata coinvolta nello sviluppo delle attività del progetto e sarà coinvolta anche in tali attività. Risultati e benefici attesi: Un settore del turismo sostenibile in cui il fatturato e l'occupazione nel settore alberghiero Värmland sta aumentando di più della crescita nel settore alberghiero svedese. La competitività e le vendite internazionali sono aumentate tra le imprese e le destinazioni turistiche. Effetti a lungo termine attesi: Le soluzioni digitali sono possedute e coordinate da Visit Värmland in stretta collaborazione con i membri dell'associazione. Esiste una struttura chiara per il coordinamento dei materiali delle attività e per l'ulteriore sviluppo dei lavori. La competitività delle imprese è stata ulteriormente rafforzata. (Italian)

point in time

11 January 2022

0 references

Objetivos generales del proyecto — Aumentar las ventas y el empleo con más que el crecimiento sueco en el sector de la hostelería y aumentar el grado de internacionalización en la industria hotelera de Värmland. Objetivos del proyecto — Fortalecer la industria turística de Värmland, estimular una mayor competitividad, un mayor crecimiento entre las empresas y crear una plataforma regional de coordinación y colaboración. El proyecto abarca tres subzonas. 1. Digitalización: crear un entorno digital e innovador para que la industria turística refuerce la elaboración de perfiles y contribuya a un mayor intercambio de conocimientos y colaboración. 2. Coordinación — crear una coordinación sistemática de las actividades de mercado y una coordinación clara de los proyectos y acciones de desarrollo para la industria turística. 3. Desarrollo de capacidades: elevar el nivel de competencia en el sector de la hostelería en relación con el desarrollo del mercado basado en la web y crear un banco de conocimientos en torno al turismo sostenible. Método de trabajo: Actividades conjuntas en torno a las tres subzonas en el marco de dos temas principales: el desarrollo del mercado y el desarrollo de los destinos. Desarrollo de nuevas soluciones técnicas tanto para usuarios internos como externos. Esto se hace en sistemas que son comunes a todos los municipios y Visit Värmland. Coordinación de actividades de mercado y materiales relacionados. Se llevará a cabo un inventario de las operaciones y se invitará a las partes interesadas a coordinar las acciones. Las partes interesadas son municipios, empresas, organizaciones y otros proyectos de desarrollo. Ensayo del modelo de gestión de proyectos para la conciliación interna y el seguimiento y la presentación de informes a los grupos directivos y de referencia. Se elabora un plan de comunicación para el seguimiento y la comunicación de los resultados obtenidos. Los resultados del proyecto serán evaluados por una parte externa. Actividades: Desarrollo de la plataforma existente para mejorar la elaboración de perfiles comunes a través de sitios web y redes sociales. Crear una plataforma para que los socios empresariales fortalezcan la competitividad de las empresas y destinos y aumenten la visibilidad en los mercados nacionales e internacionales. Crear una plataforma para proyectos y socios que facilite a las empresas, asociaciones y organizaciones la búsqueda de información, el intercambio de ideas y la colaboración. Los recursos, la producción de materiales de marketing, la traducción, etc. se coordinan y crean las condiciones para un perfil uniforme. El material debe utilizarse en la comunicación con visitantes, operadores turísticos, medios de comunicación, otros socios, la industria y las partes interesadas para la elaboración de perfiles de la región. Se crea un centro de desarrollo para el sector de la hostelería, donde se puede coordinar las inversiones en el sector de la hostelería. Un esfuerzo estratégico para ampliar las estaciones para más grupos destinatarios. Un inventario de las necesidades de desarrollo de capacidades y la realización de actividades de mejora de las capacidades, en particular vinculadas a las comunicaciones de marketing basadas en la web. Fortalecer el alojamiento en la industria hotelera y elevar la calidad de las experiencias para los visitantes a través del desarrollo sistemático del alojamiento. Crear un banco de conocimientos sobre el turismo sostenible invirtiendo en el desarrollo del conocimiento como métodos comunes de estadística y análisis, medición e intercambio, etc. El anclaje del proyecto se ha llevado a cabo durante las reuniones de los miembros y la junta, así como durante los talleres de un estudio preliminar. Se ha elaborado una estrategia revisada para el turismo sostenible en Värmland. La comunidad empresarial regional ha participado en el desarrollo de las actividades del proyecto y también participará en estas actividades. Resultados y beneficios esperados: Una industria turística sostenible en la que el volumen de negocios y el empleo en el sector de la hostelería de Värmland están aumentando más que el crecimiento de la industria hotelera sueca. La competitividad y las ventas internacionales han aumentado entre empresas y destinos turísticos. Efectos esperados a largo plazo: Las soluciones digitales son propiedad y coordinadas por Visit Värmland en estrecha colaboración con los miembros de la asociación. Existe una estructura clara para la coordinación de los materiales de las actividades y la labor de desarrollo ulterior. Se ha reforzado aún más la competitividad de las empresas. (Spanish)

point in time

12 January 2022

0 references

Projekti üldeesmärk – suurendada käivet ja tööhõivet Rootsi turismitööstuse kasvuga võrreldes ning suurendada Värmlandi turismitööstuse rahvusvahelistumist. Projekti eesmärgid – Värmlandi turismitööstuse tugevdamine, konkurentsivõime edendamine, ettevõtete kasvu suurendamine ning piirkondliku koordineerimis- ja koostööplatvormi loomine. Projekt koosneb kolmest alavaldkonnast. 1. Digiüleminek – luua majutussektori jaoks digitaalne ja innovatiivne keskkond, et tugevdada profiilianalüüsi ning aidata kaasa teadmiste jagamise ja koostöö suurendamisele. 2. Koordineerimine – turundustegevuse süstemaatilise koordineerimise ning külalislahkustööstuse arendusprojektide ja algatuste selge kooskõlastamise loomine. 3. Oskuste arendamine – suurendada turismitööstuse pädevust veebipõhise turu arendamisel ja luua säästva turismitööstuse teadmuspank. Töömeetodid: Ühistegevus kahe põhiteema – turu areng ja sihtkoha arendamine – kolmes alavaldkonnas. Uute tehniliste lahenduste väljatöötamine nii sise- kui ka väliskasutajate jaoks. Seda tehakse süsteemides, mis on ühised kõigile omavalitsustele ja Visit Värmlandile. Turundustegevuse ja sellega seotud materjalide koordineerimine. Koostatakse algatuste loetelu ja kutsutakse sidusrühmi üles neid jõupingutusi koordineerima. Sidusrühmad on kohalikud omavalitsused, ettevõtted, organisatsioonid ja muud arendusprojektid. Projektijuhtimise mudeli testimine sisemise kooskõlastava võrdlemise ja järelmeetmete jaoks ning kontroll- ja võrdlusrühmale aruandmine. Koostatakse teabevahetuskava saavutatud tulemuste jälgimiseks ja nendest teavitamiseks. Projekti tulemusi hindab väline osapool. Tegevused: Olemasoleva platvormi arendamine, et parandada ühist profiilianalüüsi veebilehtede ja sotsiaalmeedia kaudu. Luua äripartneritele platvorm, et tugevdada ettevõtete ja sihtkohtade konkurentsivõimet ning suurendada nähtavust riigisisestel ja rahvusvahelistel turgudel. Luua platvorm projektide ja partnerite jaoks, et ettevõtjatel, ühendustel ja organisatsioonidel oleks lihtsam teavet leida, ideid vahetada ja koostööd teha. Ressursid, turundusmaterjalide tootmine, tõlkimine jne on kooskõlastatud ja loovad tingimused ühtse profiili saavutamiseks. Materjali kasutatakse külastajate, reisikorraldajate, meedia, teiste partneritega ning muu hulgas ka tööstuse ja osalejatega suhtlemiseks piirkonna profiilianalüüsiks. Majutus- ja toitlustussektori jaoks luuakse arenduskeskus, kus on võimalik koordineerida külalislahkuse valdkonda tehtavaid investeeringuid. Strateegiline jõupingutus, et pikendada hooaega rohkemate sihtrühmade jaoks. Ülevaade vajadusest oskuste arendamise ja oskusi suurendavate tegevuste rakendamise järele, mis on peamiselt seotud veebipõhise turunduskommunikatsiooniga. Tugevdada majutust külalislahkuse valdkonnas ja parandada külastajate kogemuste kvaliteeti, arendades süstemaatiliselt majutust. Säästva turismitööstuse teadmuspanga loomine, investeerides teadmiste arendamisse kui ühistesse statistika- ja analüüsimeetoditesse, mõõtmistesse ja ilmastikutingimustesse jne. Piirkondlik osalemine tööstuses: Projekti kinnistamine on toimunud liikmete ja juhatuse koosolekutel ning teostatavusuuringu seminaridel. Välja on töötatud Värmlandi säästvale turismile suunatud läbivaadatud strateegia. Piirkondlikud äriringkonnad on olnud kaasatud projekti tegevuste arendamisse ja osalevad ka nendes. Oodatav tulemus ja kasu: Säästev turismitööstus, kus Värmlandi turismitööstuse käive ja tööhõive suureneb rohkem kui Rootsi turismitööstuse kasv. Turismiettevõtete ja sihtkohtade konkurentsivõime ja rahvusvaheline müük on kasvanud. Oodatav pikaajaline mõju: Digilahendusi omab ja koordineerib Visit Värmland tihedas koostöös ühenduse liikmetega. On olemas selge struktuur tegevuste koordineerimiseks, materiaalseks ja edasiseks arendustööks. Ettevõtete konkurentsivõime on veelgi tugevnenud. (Estonian)

point in time

27 July 2022

0 references

Bendras projekto tikslas – padidinti apyvartą ir užimtumą daugiau nei Švedijos turizmo pramonėje ir padidinti turizmo pramonės internacionalizacijos laipsnį Värmland. Projekto tikslai – stiprinti turizmo pramonę Värmlande, skatinti konkurencingumą, didinti įmonių augimą ir sukurti regioninę koordinavimo ir bendradarbiavimo platformą. Projektą sudaro trys dalys. 1. Skaitmeninimas – sukurti skaitmeninę novatorišką aplinką viešbučių ir maitinimo paslaugų pramonei, kad būtų sustiprintas profiliavimas ir padidintas dalijimasis žiniomis ir bendradarbiavimas. 2. Koordinavimas – sistemingas rinkodaros veiklos koordinavimas ir aiškus svetingumo pramonei skirtų plėtros projektų ir iniciatyvų koordinavimas. 3. Įgūdžių ugdymas – turizmo pramonės kompetencijos, susijusios su interneto rinkos vystymusi, didinimas ir žinių apie tvaraus turizmo pramonę banko sukūrimas. Darbo metodai: Bendra veikla trijose parajoniuose pagal dvi pagrindines temas – rinkos plėtra ir paskirties vietos plėtra. Naujų techninių sprendimų kūrimas tiek vidaus, tiek išorės vartotojams. Tai daroma sistemose, kurios yra bendros visoms savivaldybėms ir Aplankykite Värmland. Rinkodaros veiklos ir susijusios medžiagos koordinavimas. Bus parengtas iniciatyvų sąrašas, o suinteresuotosios šalys raginamos koordinuoti pastangas. Suinteresuotosios šalys yra savivaldybės, įmonės, organizacijos ir kiti plėtros projektai. Projekto valdymo modelio, skirto vidaus sutikrinimui ir tolesniems veiksmams, bandymas, taip pat ataskaitų teikimas kontrolinei ir etaloninei grupei. Parengtas komunikacijos planas, skirtas tolesniems veiksmams ir pranešimams apie pasiektus rezultatus. Projekto rezultatus vertins išorės partija. Veikla: Esamos platformos kūrimas siekiant pagerinti bendrą profiliavimą tinklalapiuose ir socialiniuose tinkluose. Sukurti verslo partneriams skirtą platformą, kad būtų stiprinamas įmonių ir paskirties vietų konkurencingumas ir didinamas matomumas vidaus ir tarptautinėse rinkose. Sukurti projektų ir partnerių platformą, kad įmonėms, asociacijoms ir organizacijoms būtų lengviau rasti informaciją, keistis idėjomis ir bendradarbiauti. Ištekliai, rinkodaros medžiagos gamyba, vertimas ir t. t. koordinuojami ir sudaromos sąlygos vienodam profiliui. Medžiaga bus naudojama bendraujant su lankytojais, kelionių organizatoriais, žiniasklaida, kitais partneriais ir, beje, pramonės atstovais ir veikėjais regiono profiliavimui. Kuriamas svetingumo pramonės plėtros centras, kuriame galima koordinuoti investicijas į svetingumo pramonę. Strateginės pastangos pratęsti sezonus daugiau tikslinių grupių. Įgūdžių ugdymo ir įgūdžių ugdymo veiklos, visų pirma susijusios su internetine rinkodaros komunikacija, poreikio aprašas. Stiprinti prieglobą svetingumo pramonėje ir gerinti lankytojų patirties kokybę sistemingai plėtojant prieglobą. Sukurti žinių banką apie tvaraus turizmo pramonę investuojant į žinių tobulinimą kaip į bendrus statistikos ir analizės, matavimo ir meteorologijos metodus ir t. t. Regioninės pramonės dalyvavimas: Projektas buvo įtvirtintas narių ir valdybos posėdžiuose, taip pat praktiniuose seminaruose galimybių studijoje. Parengta persvarstyta tvaraus turizmo Värmlande strategija. Regiono verslo bendruomenė dalyvavo plėtojant projekto veiklą ir joje dalyvaus. Laukiamas rezultatas ir nauda: Tvari turizmo pramonė, kurioje turizmo pramonės apyvarta ir užimtumas Värmlande didėja labiau nei Švedijos turizmo pramonės augimas. Padidėjo turizmo įmonių ir turizmo vietovių konkurencingumas ir tarptautiniai pardavimai. Numatomas ilgalaikis poveikis: Skaitmeninius sprendimus valdo ir koordinuoja Vizitas Värmland, glaudžiai bendradarbiaudamas su asociacijos nariais. Yra aiški veiklos koordinavimo ir tolesnio vystymo darbų trąša. Įmonių konkurencingumas dar labiau sustiprėjo. (Lithuanian)

point in time

27 July 2022

0 references

Opći cilj projekta – povećanje prometa i zaposlenosti s više od švedskog rasta u turističkoj industriji i povećanje stupnja internacionalizacije u turističkoj industriji u Värmlandu. Ciljevi projekta – Jačanje turističke industrije u Värmlandu, poticanje konkurentnosti, povećanje rasta među tvrtkama i stvaranje regionalne platforme za koordinaciju i suradnju. Projekt obuhvaća tri potpodručja. 1. Digitalizacija – stvaranje digitalnog i inovativnog okruženja za ugostiteljsku industriju kako bi se ojačalo profiliranje i doprinijelo većoj razmjeni znanja i suradnji. 2. Koordinacija – stvoriti sustavnu koordinaciju marketinških aktivnosti i jasnu koordinaciju razvojnih projekata i inicijativa za ugostiteljsku industriju. 3. Razvoj vještina – povećanje razine stručnosti u turističkoj industriji u pogledu razvoja tržišta temeljenog na webu i izgradnja banke znanja o održivom turističkom sektoru. Metode rada: Zajedničke aktivnosti na trima potpodručjima u okviru dviju glavnih tema – razvoja tržišta i razvoja odredišta. Razvoj novih tehničkih rješenja za unutarnje i vanjske korisnike. To se postiže u sustavima koji su zajednički svim općinama i posjetite Värmland. Koordinacija marketinških aktivnosti i povezanih materijala. Provest će se popis inicijativa, a dionici se pozivaju da koordiniraju napore. Dionici su općine, poduzeća, organizacije i drugi razvojni projekti. Ispitivanje modela upravljanja projektom za interno usklađivanje i praćenje te izvješćivanje kontrolnoj i referentnoj skupini. Izrađuje se komunikacijski plan za praćenje i komunikaciju o postignutim rezultatima. Rezultate projekta evaluirat će vanjska strana. Aktivnosti: Razvoj postojeće platforme za poboljšanje zajedničkog profiliranja putem internetskih stranica i društvenih medija. Stvoriti platformu za poslovne partnere kako bi se ojačala konkurentnost tvrtki i destinacija te povećala vidljivost na domaćem i međunarodnom tržištu. Stvoriti platformu za projekte i partnere kako bi se poduzećima, udrugama i organizacijama olakšalo pronalaženje informacija, razmjena ideja i suradnja. Resursi, proizvodnja marketinških materijala, prijevod itd. koordiniraju se i stvaraju uvjete za jedinstveni profil. Materijal će se koristiti u komunikaciji s posjetiteljima, turoperatorima, medijima, drugim partnerima i, usput, industrijom i akterima za profiliranje regije. Razvojni centar osnovan je za ugostiteljsku industriju gdje se može odvijati koordinacija ulaganja u ugostiteljsku industriju. Strateški napor za produljenje godišnjih doba za više ciljnih skupina. Popis potreba za razvojem vještina i provedbom aktivnosti za jačanje vještina, prvenstveno povezanih s internetskom marketinškom komunikacijom. Jačanje hostinga unutar ugostiteljske industrije i povećanje kvalitete iskustava za posjetitelje kroz sustavni razvoj hostinga. Izgradnja banke znanja o održivom turizmu ulaganjem u razvoj znanja kao zajedničkih metoda za statistiku i analizu, mjerenje i vremenske utjecaje itd. Sudjelovanje regionalne industrije: Sidrenje projekta održano je tijekom sastanaka članova i odbora, kao i tijekom radionica u studiji izvedivosti. Izrađena je revidirana strategija usmjerena na održivi turizam u Värmlandu. Regionalna poslovna zajednica bila je uključena u razvoj aktivnosti projekta i u njima će sudjelovati. Očekivani rezultat i korist: Održiva turistička industrija u kojoj se promet i zaposlenost turističke industrije u Värmlandu povećavaju za više od rasta švedske turističke industrije. Konkurentnost i međunarodna prodaja povećali su se među turističkim tvrtkama i destinacijama. Očekivani dugoročni učinci: Digitalna rješenja u vlasništvu su i koordinira Visit Värmland u bliskoj suradnji s članovima udruge. Postoji jasna skromnost za koordinaciju aktivnosti materijala i daljnji razvojni rad. Konkurentnost poduzeća dodatno je ojačana. (Croatian)

point in time

27 July 2022

0 references

Γενικός στόχος του έργου — Αύξηση του κύκλου εργασιών και της απασχόλησης με μεγαλύτερη ανάπτυξη από τη Σουηδία στον τουριστικό κλάδο και αύξηση του βαθμού διεθνοποίησης της τουριστικής βιομηχανίας στο Värmland. Στόχοι του έργου — Ενίσχυση της τουριστικής βιομηχανίας στο Värmland, τόνωση της ανταγωνιστικότητας, αύξηση της ανάπτυξης μεταξύ των επιχειρήσεων και δημιουργία περιφερειακής πλατφόρμας συντονισμού και συνεργασίας. Το έργο περιλαμβάνει τρεις υποτομείς. 1. Ψηφιοποίηση — δημιουργία ψηφιακού και καινοτόμου περιβάλλοντος για τον κλάδο της φιλοξενίας με σκοπό την ενίσχυση της κατάρτισης προφίλ και τη συμβολή στην αύξηση της ανταλλαγής γνώσεων και της συνεργασίας. 2. Συντονισμός — δημιουργία ενός συστηματικού συντονισμού των δραστηριοτήτων μάρκετινγκ και ενός σαφούς συντονισμού των αναπτυξιακών σχεδίων και πρωτοβουλιών για τον κλάδο της φιλοξενίας. 3. Ανάπτυξη δεξιοτήτων — αύξηση του επιπέδου ικανοτήτων του τουριστικού κλάδου όσον αφορά την ανάπτυξη της αγοράς με βάση το διαδίκτυο και δημιουργία τράπεζας γνώσεων σχετικά με τον βιώσιμο τουρισμό. Μέθοδοι εργασίας: Κοινές δραστηριότητες στους τρεις υποτομείς εντός δύο κύριων θεμάτων — ανάπτυξη της αγοράς και ανάπτυξη των προορισμών. Ανάπτυξη νέων τεχνικών λύσεων τόσο για εσωτερικούς όσο και για εξωτερικούς χρήστες. Αυτό γίνεται σε συστήματα που είναι κοινά για όλους τους δήμους και το Visit Värmland. Συντονισμός των δραστηριοτήτων μάρκετινγκ και των συναφών υλικών. Η απογραφή των πρωτοβουλιών θα πραγματοποιηθεί και τα ενδιαφερόμενα μέρη καλούνται να συντονίσουν τις προσπάθειες. Ενδιαφερόμενα μέρη είναι δήμοι, εταιρείες, οργανισμοί και άλλα αναπτυξιακά έργα. Δοκιμή του υποδείγματος διαχείρισης του έργου για εσωτερική συμφωνία και παρακολούθηση, καθώς και υποβολή εκθέσεων στην ομάδα ελέγχου και αναφοράς. Καταρτίζεται σχέδιο επικοινωνίας για την παρακολούθηση και την επικοινωνία σχετικά με τα επιτευχθέντα αποτελέσματα. Τα αποτελέσματα του σχεδίου θα αξιολογηθούν από εξωτερικό κόμμα. Δραστηριότητες: Ανάπτυξη υφιστάμενης πλατφόρμας για τη βελτίωση της κοινής κατάρτισης προφίλ μέσω ιστοσελίδων και μέσων κοινωνικής δικτύωσης. Δημιουργία πλατφόρμας για τους επιχειρηματικούς εταίρους με σκοπό την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των εταιρειών και των προορισμών και την αύξηση της προβολής στις εγχώριες και διεθνείς αγορές. Δημιουργία πλατφόρμας για έργα και εταίρους που θα διευκολύνουν τις επιχειρήσεις, τις ενώσεις και τους οργανισμούς να βρίσκουν πληροφορίες, να ανταλλάσσουν ιδέες και να συνεργάζονται. Οι πόροι, η παραγωγή υλικού μάρκετινγκ, η μετάφραση κ.λπ. συντονίζονται και δημιουργούν τις προϋποθέσεις για ένα ενιαίο προφίλ. Το υλικό θα χρησιμοποιηθεί για την επικοινωνία με τους επισκέπτες, τους ταξιδιωτικούς πράκτορες, τα μέσα ενημέρωσης, άλλους εταίρους και, παρεμπιπτόντως, τη βιομηχανία και τους παράγοντες για την κατάρτιση προφίλ στην περιοχή. Δημιουργείται ένα αναπτυξιακό κέντρο για τον κλάδο της φιλοξενίας, όπου μπορεί να πραγματοποιηθεί ο συντονισμός των επενδύσεων στον κλάδο της φιλοξενίας. Μια στρατηγική προσπάθεια επέκτασης των εποχών για περισσότερες ομάδες-στόχους. Καταγραφή της ανάγκης για ανάπτυξη δεξιοτήτων και υλοποίηση δραστηριοτήτων βελτίωσης των δεξιοτήτων, οι οποίες συνδέονται κυρίως με την διαδικτυακή επικοινωνία μάρκετινγκ. Ενίσχυση της φιλοξενίας στον κλάδο της φιλοξενίας και αύξηση της ποιότητας των εμπειριών για τους επισκέπτες μέσω της συστηματικής ανάπτυξης της φιλοξενίας. Δημιουργία μιας τράπεζας γνώσεων για τον βιώσιμο τουρισμό, επενδύοντας στην ανάπτυξη της γνώσης ως κοινές μέθοδοι στατιστικής και ανάλυσης, μέτρησης και φθοράς κ.λπ. Συμμετοχή της περιφερειακής βιομηχανίας: Η εγκατάσταση του έργου πραγματοποιήθηκε κατά τη διάρκεια συνεδριάσεων μελών και διοικητικών συμβουλίων, καθώς και κατά τη διάρκεια εργαστηρίων μελέτης σκοπιμότητας. Έχει αναπτυχθεί αναθεωρημένη στρατηγική για τον βιώσιμο τουρισμό στο Värmland. Η περιφερειακή επιχειρηματική κοινότητα έχει συμμετάσχει στην ανάπτυξη των δραστηριοτήτων του έργου και θα συμμετάσχει σε αυτές. Αναμενόμενο αποτέλεσμα και όφελος: Μια βιώσιμη τουριστική βιομηχανία όπου ο κύκλος εργασιών και η απασχόληση της τουριστικής βιομηχανίας στο Värmland αυξάνονται περισσότερο από την ανάπτυξη της σουηδικής τουριστικής βιομηχανίας. Η ανταγωνιστικότητα και οι διεθνείς πωλήσεις έχουν αυξηθεί μεταξύ των τουριστικών εταιρειών και προορισμών. Αναμενόμενες μακροπρόθεσμες επιπτώσεις: Οι ψηφιακές λύσεις ανήκουν και συντονίζονται από την Visit Värmland σε στενή συνεργασία με τα μέλη της ένωσης. Υπάρχει σαφής δομή για το συντονισμό του υλικού των δραστηριοτήτων και για περαιτέρω εργασίες ανάπτυξης. Η ανταγωνιστικότητα των εταιρειών έχει ενισχυθεί περαιτέρω. (Greek)

point in time

27 July 2022

0 references

Celkový cieľ projektu – Zvýšenie obratu a zamestnanosti s viac ako švédskym rastom v odvetví cestovného ruchu a zvýšenie miery internacionalizácie v odvetví cestovného ruchu vo Värmlande. Ciele projektu – Posilniť odvetvie cestovného ruchu vo Värmlande, stimulovať konkurencieschopnosť, zvýšiť rast medzi podnikmi a vytvoriť regionálnu platformu pre koordináciu a spoluprácu. Projekt pozostáva z troch podoblastí. 1. Digitalizácia – vytvorenie digitálneho, inovačného prostredia pre odvetvie pohostinských a ubytovacích služieb s cieľom posilniť profilovanie a prispieť k intenzívnejšej výmene poznatkov a spolupráci. 2. Koordinácia – vytvoriť systematickú koordináciu marketingových činností a jasnú koordináciu rozvojových projektov a iniciatív pre odvetvie pohostinstva. 3. Rozvoj zručností – zvýšiť úroveň kompetencií v odvetví cestovného ruchu, pokiaľ ide o rozvoj trhu na internete, a vybudovať znalostnú banku o odvetví udržateľného cestovného ruchu. Pracovné metódy: Spoločné činnosti v troch podoblastiach v rámci dvoch hlavných tém – rozvoj trhu a rozvoj destinácií. Vývoj nových technických riešení pre interných aj externých používateľov. To sa deje v systémoch, ktoré sú spoločné pre všetky obce a Visit Värmland. Koordinácia marketingových činností a súvisiacich materiálov. Vykoná sa zoznam iniciatív a zainteresované strany sa vyzývajú, aby toto úsilie koordinovali. Zainteresovanými stranami sú obce, spoločnosti, organizácie a iné rozvojové projekty. Test modelu riadenia projektu pre interné zosúladenie a následné opatrenia, ako aj podávanie správ kontrolnej a referenčnej skupine. Vypracuje sa komunikačný plán na sledovanie a komunikáciu o dosiahnutých výsledkoch. Výsledky projektu vyhodnotí externá strana. Činnosti: Rozvoj existujúcej platformy na zlepšenie spoločného profilovania prostredníctvom webových stránok a sociálnych médií. Vytvoriť platformu pre obchodných partnerov na posilnenie konkurencieschopnosti spoločností a destinácií a na zvýšenie viditeľnosti na domácom a medzinárodnom trhu. Vytvoriť platformu pre projekty a partnerov s cieľom uľahčiť spoločnostiam, združeniam a organizáciám vyhľadávanie informácií, výmenu nápadov a spoluprácu. Zdroje, výroba marketingových materiálov, preklady atď. sú koordinované a vytvárajú podmienky pre jednotný profil. Materiál sa použije pri komunikácii s návštevníkmi, organizátormi zájazdov, médiami, inými partnermi a mimochodom aj s priemyslom a aktérmi na profilovanie regiónu. Pre odvetvie pohostinstva sa vytvára centrum rozvoja, kde sa môže uskutočniť koordinácia investícií v odvetví pohostinstva. Strategické úsilie o predĺženie ročných období pre viac cieľových skupín. Súpis potreby rozvoja zručností a vykonávania činností na podporu zručností, ktoré sú primárne spojené s internetovou marketingovou komunikáciou. Posilniť hosting v odvetví pohostinstva a zvýšiť kvalitu zážitkov pre návštevníkov prostredníctvom systematického rozvoja hostingu. Budovanie znalostnej banky o odvetví udržateľného cestovného ruchu investovaním do rozvoja poznatkov ako spoločných metód štatistiky a analýzy, merania a počasia atď. Účasť regionálneho priemyslu: Ukotvenie projektu sa uskutočnilo počas zasadnutí členov a správnej rady, ako aj počas seminárov v štúdii uskutočniteľnosti. Vo Värmlande bola vypracovaná revidovaná stratégia zameraná na udržateľný cestovný ruch. Regionálna podnikateľská komunita bola zapojená do rozvoja aktivít projektu a bude sa na nich podieľať. Očakávaný výsledok a prínos: Trvalo udržateľný cestovný ruch, v ktorom sa obrat a zamestnanosť odvetvia cestovného ruchu vo Värmlande zvyšuje viac ako rast švédskeho odvetvia cestovného ruchu. Konkurencieschopnosť a medzinárodný predaj sa zvýšili medzi spoločnosťami cestovného ruchu a destináciami. Očakávané dlhodobé účinky: Digitálne riešenia vlastní a koordinuje Visit Värmland v úzkej spolupráci s členmi združenia. Existuje jednoznačná náročnosť na koordináciu činností, materiálnych a ďalších rozvojových prác. Konkurencieschopnosť podnikov sa ďalej posilnila. (Slovak)

point in time

27 July 2022

0 references

Hankkeen yleistavoite – Liikevaihdon ja työllisyyden lisääminen matkailualan kasvua enemmän kuin Ruotsissa sekä Värmlandin matkailualan kansainvälistymisasteen lisääminen. Hankkeen tavoitteet – Vahvistetaan Värmlandin matkailualaa, edistetään kilpailukykyä, lisätään yritysten kasvua ja luodaan alueellinen koordinointi- ja yhteistyöfoorumi. Hanke käsittää kolme osa-aluetta. 1. Digitalisaatio – luodaan digitaalinen, innovatiivinen ympäristö majoitus- ja majoitusalalle profiloinnin vahvistamiseksi ja tietämyksen jakamisen ja yhteistyön lisäämiseksi. 2. Koordinointi – markkinointitoimien systemaattinen koordinointi ja hotelli- ja ravintola-alan kehittämishankkeiden ja -aloitteiden selkeä koordinointi. 3. Osaamisen kehittäminen – matkailualan osaamisen lisääminen verkkopohjaisen markkinakehityksen alalla ja kestävän matkailualan osaamispankin perustaminen. Työmenetelmät: Yhteiset toimet kolmella osa-alueella, jotka liittyvät kahteen pääaiheeseen: markkinoiden kehittäminen ja kohdealueiden kehittäminen. Uusien teknisten ratkaisujen kehittäminen sekä sisäisille että ulkoisille käyttäjille. Tämä tehdään järjestelmissä, jotka ovat yhteisiä kaikille kunnille ja Visit Värmland. Markkinointitoimien ja niihin liittyvien materiaalien koordinointi. Aloitteista laaditaan luettelo, ja sidosryhmiä pyydetään koordinoimaan toimiaan. Sidosryhmiä ovat kunnat, yritykset, organisaatiot ja muut kehityshankkeet. Sisäisen täsmäytyksen ja seurannan projektinhallintamallin testaus sekä raportointi kontrolli- ja vertailuryhmälle. Tulosten seurantaa ja niistä tiedottamista varten laaditaan viestintäsuunnitelma. Ulkopuolinen taho arvioi hankkeen tulokset. Toiminta: Olemassa olevan alustan kehittäminen yhteisen profiloinnin parantamiseksi verkkosivujen ja sosiaalisen median avulla. Luodaan foorumi liikekumppaneille yritysten ja kohteiden kilpailukyvyn vahvistamiseksi ja näkyvyyden lisäämiseksi kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla. Luodaan hankkeille ja kumppaneille foorumi, jonka avulla yritysten, yhdistysten ja organisaatioiden on helpompi löytää tietoa, vaihtaa ideoita ja tehdä yhteistyötä. Resursseja, markkinointimateriaalin tuotantoa, kääntämistä jne. koordinoidaan ja luodaan edellytykset yhdenmukaiselle profiilille. Aineistoa käytetään viestinnässä vierailijoiden, matkanjärjestäjien, tiedotusvälineiden, muiden kumppaneiden ja muuten myös teollisuuden ja toimijoiden kanssa alueen profilointiin. Hotelli- ja ravintola-alalle luodaan kehittämiskeskus, jossa voidaan koordinoida majoitus- ja ravitsemisalan investointeja. Strategiset toimet kausien pidentämiseksi useammille kohderyhmille. Kartoitus taitojen kehittämistarpeesta ja osaamista lisäävien toimien toteuttamisesta, jotka liittyvät pääasiassa verkkopohjaiseen markkinointiviestintään. Vahvistetaan majoitusta ravintola-alalla ja parannetaan vierailijoiden kokemusten laatua kehittämällä järjestelmällisesti isännöintiä. Kestävän matkailualan osaamispankin rakentaminen investoimalla tietämyksen kehittämiseen yleisinä tilastointi-, analyysi-, mittaus- ja säämenetelminä jne. Alueellisen teollisuuden osallistuminen: Hankkeen ankkurointi on tapahtunut jäsenten ja hallituksen kokouksissa sekä toteutettavuustutkimuksen työpajoissa. Värmlandissa on kehitetty tarkistettu strategia kestävän matkailun edistämiseksi. Alueellinen liike-elämä on ollut mukana hankkeen toiminnan kehittämisessä ja osallistuu myös siihen. Odotettu tulos ja hyöty: Kestävä matkailuala, jossa Värmlandin matkailualan liikevaihto ja työllisyys kasvavat enemmän kuin Ruotsin matkailualan kasvu. Kilpailukyky ja kansainvälinen myynti ovat lisääntyneet matkailuyritysten ja matkailukohteiden keskuudessa. Odotetut pitkän aikavälin vaikutukset: Visit Värmland omistaa ja koordinoi digitaalisia ratkaisuja tiiviissä yhteistyössä yhdistyksen jäsenten kanssa. Toiminnan koordinointia ja jatkokehittämistä varten on olemassa selkeä rakenne. Yritysten kilpailukyky on vahvistunut entisestään. (Finnish)

point in time

27 July 2022

0 references

Ogólny cel projektu – Zwiększenie obrotów i zatrudnienia przy większym niż szwedzki wzrost w branży turystycznej oraz zwiększenie stopnia internacjonalizacji w branży turystycznej w Värmland. Cele projektu – Wzmocnienie branży turystycznej w Värmland, stymulowanie konkurencyjności, zwiększenie wzrostu wśród przedsiębiorstw oraz stworzenie regionalnej platformy koordynacji i współpracy. Projekt obejmuje trzy podobszary. 1. Cyfryzacja – stworzenie cyfrowego, innowacyjnego środowiska dla branży hotelarsko-gastronomicznej w celu wzmocnienia profilowania i przyczynienia się do zwiększonej wymiany wiedzy i współpracy. 2. Koordynacja – stworzenie systematycznej koordynacji działań marketingowych oraz jasnej koordynacji projektów rozwojowych i inicjatyw dla branży hotelarsko-gastronomicznej. 3. Rozwój umiejętności – zwiększenie poziomu kompetencji w branży turystycznej w zakresie rozwoju rynku opartego na sieci i budowa banku wiedzy na temat zrównoważonej turystyki. Metody pracy: Wspólne działania w trzech podobszarach w ramach dwóch głównych tematów – rozwój rynku i rozwój miejsc przeznaczenia. Opracowanie nowych rozwiązań technicznych dla użytkowników wewnętrznych i zewnętrznych. Odbywa się to w systemach wspólnych dla wszystkich gmin i Visit Värmland. Koordynacja działań marketingowych i związanych z nimi materiałów. Wykaz inicjatyw zostanie przeprowadzony, a zainteresowane strony zostaną poproszone o koordynację wysiłków. Zainteresowane strony to gminy, przedsiębiorstwa, organizacje i inne projekty rozwojowe. Test modelu zarządzania projektem w celu uzgodnienia wewnętrznego i działań następczych, a także sprawozdawczość dla grupy kontrolnej i referencyjnej. Opracowano plan komunikacji w celu monitorowania i informowania o osiągniętych rezultatach. Wyniki projektu zostaną ocenione przez podmiot zewnętrzny. Działania: Rozwój istniejącej platformy w celu poprawy wspólnego profilowania za pośrednictwem stron internetowych i mediów społecznościowych. Stworzenie platformy dla partnerów biznesowych w celu wzmocnienia konkurencyjności przedsiębiorstw i miejsc docelowych oraz zwiększenia widoczności na rynkach krajowych i międzynarodowych. Stworzenie platformy dla projektów i partnerów, aby ułatwić przedsiębiorstwom, stowarzyszeniom i organizacjom znajdowanie informacji, wymianę pomysłów i współpracę. Zasoby, produkcja materiałów marketingowych, tłumaczenia itp. są skoordynowane i tworzą warunki dla jednolitego profilu. Materiał będzie wykorzystywany w komunikacji z odwiedzającymi, organizatorami wycieczek, mediami, innymi partnerami oraz, nawiasem mówiąc, przemysłem i podmiotami w celu profilowania regionu. Dla branży hotelarsko-gastronomicznej powstaje centrum rozwoju, w którym może odbywać się koordynacja inwestycji w branży hotelarsko-gastronomicznej. Strategiczny wysiłek na rzecz wydłużenia sezonów dla większej liczby grup docelowych. Wykaz potrzeb w zakresie rozwoju umiejętności i wdrażania działań zwiększających umiejętności, związanych przede wszystkim z internetową komunikacją marketingową. Wzmocnienie hostingu w branży hotelarsko-gastronomicznej i podniesienie jakości doświadczeń odwiedzających poprzez systematyczny rozwój hostingu. Budowanie banku wiedzy na temat zrównoważonej turystyki poprzez inwestowanie w rozwój wiedzy jako wspólne metody statystyk i analiz, pomiarów i warunków atmosferycznych itp. Udział przemysłu regionalnego: Zakotwiczenie projektu miało miejsce podczas spotkań członków i zarządu, a także podczas warsztatów w ramach studium wykonalności. Opracowano zmienioną strategię mającą na celu zrównoważoną turystykę w Värmland. Regionalna społeczność przedsiębiorców jest zaangażowana w rozwój działań w ramach projektu i będzie w nich uczestniczyć. Oczekiwany wynik i korzyści: Zrównoważona branża turystyczna, w której obroty i zatrudnienie w branży turystycznej w Värmland wzrastają o więcej niż wzrost szwedzkiej branży turystycznej. Konkurencyjność i sprzedaż międzynarodowa zwiększyły się wśród przedsiębiorstw turystycznych i ośrodków turystycznych. Oczekiwane skutki długoterminowe: Rozwiązania cyfrowe są własnością i koordynowane przez Visit Värmland w ścisłej współpracy z członkami stowarzyszenia. Istnieje wyraźne dążenie do koordynacji działań materialnych i dalszych prac rozwojowych. Konkurencyjność przedsiębiorstw jeszcze bardziej się zwiększyła. (Polish)

point in time

27 July 2022

0 references

A projekt általános célkitűzése – A forgalom és a foglalkoztatás növelése az idegenforgalmi ágazat svédnél nagyobb növekedésével, valamint a nemzetközivé válás fokának növelése Värmlandben. Projektcélok – A turisztikai ágazat megerősítése Värmlandben, a versenyképesség ösztönzése, a vállalatok közötti növekedés fokozása, valamint regionális koordinációs és együttműködési platform létrehozása. A projekt három alterületből áll. 1. Digitalizáció – digitális, innovatív környezet kialakítása a vendéglátóipar számára a profilalkotás megerősítése, valamint a tudásmegosztás és az együttműködés fokozása érdekében. 2. Koordináció – a marketingtevékenységek szisztematikus összehangolása, valamint a vendéglátóipart célzó fejlesztési projektek és kezdeményezések egyértelmű összehangolása. 3. Készségfejlesztés – növelje az idegenforgalmi ágazat szakértelmét a webalapú piacfejlesztés terén, és hozzon létre egy tudásbankot a fenntartható idegenforgalmi ágazatról. Munkamódszerek: Közös tevékenységek a három alterületen, két fő témán belül: piacfejlesztés és rendeltetési hely fejlesztése. Új műszaki megoldások kidolgozása mind a belső, mind a külső felhasználók számára. Ez olyan rendszerekben történik, amelyek közösek minden településen és Látogasson el Värmlandba. A marketingtevékenységek és a kapcsolódó anyagok koordinálása. Sor kerül a kezdeményezések számbavételére, és felkérik az érdekelt feleket, hogy hangolják össze az erőfeszítéseket. Az érdekelt felek önkormányzatok, vállalatok, szervezetek és egyéb fejlesztési projektek. A belső egyeztetés és nyomon követés projektirányítási modelljének tesztelése, valamint a kontrollcsoportnak és a referenciacsoportnak való jelentéstétel. Kommunikációs terv készül az elért eredmények nyomon követésére és kommunikációjára. A projekt eredményeit egy külső fél értékeli. Tevékenységek: Meglévő platform kialakítása a közös profilalkotás javítása érdekében weboldalakon és közösségi médián keresztül. Platform létrehozása az üzleti partnerek számára a vállalatok és célállomások versenyképességének erősítése, valamint a hazai és nemzetközi piacok láthatóságának növelése érdekében. Platform létrehozása a projektek és partnerek számára, hogy megkönnyítsék a vállalatok, egyesületek és szervezetek számára az információk megtalálását, az ötletek cseréjét és az együttműködést. Az erőforrások, a marketinganyagok előállítása, a fordítás stb. összehangoltak, és megteremtik az egységes profil feltételeit. Az anyagot a látogatókkal, az utazásszervezőkkel, a médiával, más partnerekkel, és egyébként az iparral és a szereplőkkel folytatott kommunikáció során használják fel a régió profilalkotásához. A vendéglátóipar számára fejlesztési központot hoznak létre, ahol megvalósulhat a vendéglátóiparba történő beruházások koordinálása. Stratégiai erőfeszítés az évszakok további célcsoportok számára történő meghosszabbítására. A készségfejlesztés és a készségfejlesztő tevékenységek végrehajtása iránti igény felmérése, elsősorban a webalapú marketingkommunikációhoz kapcsolódóan. Erősítse meg a vendéglátóiparon belüli tárhelyszolgáltatást, és javítsa a látogatók élményeinek minőségét a tárhely rendszeres fejlesztése révén. A fenntartható idegenforgalmi ágazattal kapcsolatos tudásbank létrehozása a tudásfejlesztésbe való beruházás révén, amely közös statisztikai és elemzési, mérési és időjárási módszerek stb. A regionális ipar részvétele: A projekt lehorgonyzása a tagok és az igazgatósági üléseken, valamint a megvalósíthatósági tanulmányokkal kapcsolatos munkaértekezleteken történt. A värmlandi fenntartható turizmust célzó felülvizsgált stratégiát dolgoztak ki. A regionális üzleti közösség részt vett a projekt tevékenységeinek fejlesztésében, és ezekben is részt vesz. Várható eredmény és haszon: Fenntartható idegenforgalmi ágazat, ahol a värmlandi idegenforgalmi ágazat forgalma és foglalkoztatása nagyobb mértékben nő, mint a svéd idegenforgalmi ágazat növekedése. Nőtt a versenyképesség és a nemzetközi értékesítés a turisztikai vállalatok és célállomások körében. Várható hosszú távú hatások: A digitális megoldások tulajdonosa és koordinálása az egyesület tagjaival szoros együttműködésben a Visit Värmland feladata. A tevékenységek anyagainak koordinálása és a további fejlesztési munka egyértelmű nehézséget jelent. A vállalatok versenyképessége tovább erősödött. (Hungarian)

point in time

27 July 2022

0 references

Celkový cíl projektu – Zvýšit obrat a zaměstnanost s více než švédským růstem v odvětví cestovního ruchu a zvýšit míru internacionalizace v odvětví cestovního ruchu ve Värmlandu. Cíle projektu – Posílit odvětví cestovního ruchu ve Värmlandu, stimulovat konkurenceschopnost, zvýšit růst mezi podniky a vytvořit regionální platformu pro koordinaci a spolupráci. Projekt se skládá ze tří podoblastí. 1. Digitalizace – vytvořit digitální, inovativní prostředí pro pohostinství s cílem posílit profilování a přispět k lepšímu sdílení znalostí a spolupráci. 2. Koordinace – vytvořit systematickou koordinaci marketingových aktivit a jasnou koordinaci rozvojových projektů a iniciativ pro pohostinství. 3. Rozvoj dovedností – zvýšit úroveň kompetencí v odvětví cestovního ruchu, pokud jde o rozvoj trhu na internetu, a vybudovat znalostní banku o udržitelném cestovním ruchu. Pracovní metody: Společné činnosti týkající se tří podoblastí v rámci dvou hlavních témat – rozvoje trhu a rozvoje destinací. Vývoj nových technických řešení pro interní i externí uživatele. To se provádí v systémech, které jsou společné pro všechny obce a Navštivte Värmland. Koordinace marketingových činností a souvisejících materiálů. Bude proveden seznam iniciativ a zúčastněné strany se vyzývají, aby toto úsilí koordinovaly. Zúčastněnými stranami jsou obce, společnosti, organizace a další rozvojové projekty. Test modelu řízení projektu pro interní sesouhlasení a následná opatření, jakož i podávání zpráv kontrolní a referenční skupině. Je vypracován komunikační plán pro následná opatření a komunikaci o dosažených výsledcích. Výsledky projektu vyhodnotí externí strana. Činnosti: Rozvoj stávající platformy pro zlepšení společného profilování prostřednictvím internetových stránek a sociálních médií. Vytvořit platformu pro obchodní partnery s cílem posílit konkurenceschopnost společností a destinací a zvýšit viditelnost na domácích i mezinárodních trzích. Vytvořit platformu pro projekty a partnery, která společnostem, sdružením a organizacím usnadní vyhledávání informací, výměnu nápadů a spolupráci. Zdroje, výroba marketingových materiálů, překlady atd. jsou koordinovány a vytvářejí podmínky pro jednotný profil. Materiál bude použit při komunikaci s návštěvníky, cestovními kancelářemi, médii, dalšími partnery a mimochodem průmyslem a aktéry pro profilování regionu. Pro pohostinství je vytvořeno rozvojové centrum, kde může probíhat koordinace investic do pohostinství. Strategické úsilí o prodloužení sezony pro více cílových skupin. Přehled potřeb rozvoje dovedností a provádění činností zvyšujících dovednosti, které souvisejí především s webovou marketingovou komunikací. Posílit hosting v rámci pohostinství a zvýšit kvalitu zážitků pro návštěvníky systematickým rozvojem hostingu. Budování znalostní banky o udržitelném cestovním ruchu investováním do rozvoje znalostí jako běžných metod statistiky a analýzy, měření a povětrnostních vlivů atd. Ukotvení projektu proběhlo během zasedání členů a správní rady, jakož i během workshopů ve studii proveditelnosti. Byla vypracována revidovaná strategie zaměřená na udržitelný cestovní ruch ve Värmlandu. Regionální podnikatelská sféra byla zapojena do rozvoje činností projektu a bude se jich rovněž účastnit. Očekávaný výsledek a přínos: Udržitelné odvětví cestovního ruchu, kde se obrat a zaměstnanost v odvětví cestovního ruchu ve Värmlandu zvyšuje o více než růst švédského odvětví cestovního ruchu. Mezi turistickými společnostmi a destinacemi se zvýšila konkurenceschopnost a mezinárodní prodej. Očekávané dlouhodobé účinky: Digitální řešení vlastní a koordinuje Visit Värmland v úzké spolupráci se členy sdružení. Existuje jasný výklad pro koordinaci činností materiální a další vývojové práce. Konkurenceschopnost podniků dále posílila. (Czech)

point in time

27 July 2022

0 references

Projekta vispārējais mērķis — palielināt apgrozījumu un nodarbinātību ar vairāk nekā Zviedrijas tūrisma nozares izaugsmi un palielināt internacionalizācijas pakāpi tūrisma nozarē Vermlandē. Projekta mērķi — stiprināt tūrisma nozari Vermlandē, stimulēt konkurētspēju, palielināt uzņēmumu izaugsmi un izveidot reģionālu koordinācijas un sadarbības platformu. Projekts aptver trīs apakšjomas. 1. Digitalizācija — radīt digitālu, inovatīvu vidi viesmīlības nozarei, lai stiprinātu profilēšanu un veicinātu zināšanu apmaiņu un sadarbību. 2. Koordinācija — izveidot sistemātisku mārketinga pasākumu koordināciju un skaidru attīstības projektu un iniciatīvu koordināciju viesmīlības nozarei. 3. Prasmju attīstīšana — paaugstināt kompetences līmeni tūrisma nozarē attiecībā uz interneta tirgus attīstību un izveidot zināšanu banku par ilgtspējīgu tūrisma nozari. Darba metodes: Kopīgi pasākumi trijās apakšjomās divās galvenajās tēmās — tirgus attīstība un galamērķu attīstība. Jaunu tehnisko risinājumu izstrāde gan iekšējiem, gan ārējiem lietotājiem. Tas tiek darīts sistēmās, kas ir kopīgas visām pašvaldībām un apmeklēt Värmland. Tirgvedības darbību un saistīto materiālu koordinēšana. Tiks veikta iniciatīvu inventarizācija, un ieinteresētās personas tiks aicinātas koordinēt centienus. Ieinteresētās personas ir pašvaldības, uzņēmumi, organizācijas un citi attīstības projekti. Projekta vadības modeļa pārbaude iekšējai saskaņošanai un turpmākiem pasākumiem, kā arī ziņošana kontroles un atsauces grupai. Tiek izstrādāts komunikācijas plāns turpmākajiem pasākumiem un informēšanai par sasniegtajiem rezultātiem. Projekta rezultātus izvērtēs ārēja puse. Darbības: Esošās platformas izstrāde, lai uzlabotu kopīgo profilēšanu, izmantojot tīmekļa lapas un sociālos plašsaziņas līdzekļus. Izveidot platformu uzņēmējdarbības partneriem, lai stiprinātu uzņēmumu un galamērķu konkurētspēju un palielinātu pamanāmību iekšzemes un starptautiskajos tirgos. Izveidot platformu projektiem un partneriem, lai uzņēmumiem, apvienībām un organizācijām būtu vieglāk atrast informāciju, apmainīties ar idejām un sadarboties. Resursi, mārketinga materiālu izgatavošana, tulkošana u. c. tiek koordinēti un rada apstākļus vienotam profilam. Materiāli tiks izmantoti saziņā ar apmeklētājiem, tūrisma operatoriem, plašsaziņas līdzekļiem, citiem partneriem un, starp citu, nozares pārstāvjiem un reģiona profilēšanas dalībniekiem. Viesmīlības nozarei ir izveidots attīstības centrs, kurā var koordinēt ieguldījumus viesmīlības nozarē. Stratēģiski centieni pagarināt sezonu vairākām mērķgrupām. Prasmju pilnveidošanas un prasmju uzlabošanas darbību īstenošanas vajadzību apzināšana, galvenokārt saistībā ar tīmekļa tirgvedības komunikāciju. Stiprināt hostingu viesmīlības nozarē un palielināt apmeklētāju pieredzes kvalitāti, sistemātiski attīstot hostingu. Zināšanu bankas izveide par ilgtspējīgu tūrisma nozari, ieguldot zināšanu attīstībā kā vienotas statistikas un analīzes, mērīšanas un laika apstākļu noteikšanas metodes utt. Reģionālā sektora līdzdalība: Projekta nostiprināšanās ir notikusi biedru un valdes sanāksmēs, kā arī priekšizpētes darbsemināros. Ir izstrādāta pārskatīta stratēģija ilgtspējīgam tūrismam Vermlendā. Reģionālā uzņēmēju kopiena ir bijusi iesaistīta projekta aktivitāšu izstrādē un arī piedalīsies tajās. Paredzamais rezultāts un ieguvums: Ilgtspējīga tūrisma nozare, kurā Vermlandes tūrisma nozares apgrozījums un nodarbinātība palielinās vairāk nekā Zviedrijas tūrisma nozares izaugsme. Tūrisma uzņēmumu un galamērķu vidū ir palielinājusies konkurētspēja un starptautiskā tirdzniecība. Paredzamā ilgtermiņa ietekme: Digitālie risinājumi pieder un tos koordinē Visit Värmland ciešā sadarbībā ar asociācijas biedriem. Ir skaidrs, ka pasākumu koordinēšanai un turpmākai attīstībai nepieciešamais darbs ir nepārprotams. Uzņēmumu konkurētspēja ir vēl vairāk nostiprinājusies. (Latvian)

point in time

27 July 2022

0 references

Cuspóir foriomlán an tionscadail — láimhdeachas agus fostaíocht a mhéadú le níos mó ná fás na Sualainne i dtionscal na turasóireachta agus an méid idirnáisiúnaithe i dtionscal na turasóireachta i Värmland a mhéadú. Cuspóirí Tionscadail — Neartú an tionscal turasóireachta i Värmland, iomaíochas a spreagadh, fás a mhéadú i measc cuideachtaí agus ardán réigiúnach a chruthú le haghaidh comhordú agus comhoibriú. Tá trí fholimistéar sa tionscadal. 1. Digitiú — timpeallacht dhigiteach nuálach a chruthú do thionscal an fháilteachais chun próifíliú a neartú agus chun rannchuidiú le comhroinnt agus comhoibriú méadaithe eolais. 2. Comhordú — comhordú córasach gníomhaíochtaí margaíochta a chruthú agus comhordú soiléir a dhéanamh ar thionscadail agus ar thionscnaimh forbartha do thionscal an fháilteachais. 3. Forbairt scileanna — an leibhéal inniúlachta i dtionscal na turasóireachta a mhéadú maidir le forbairt margaidh gréasánbhunaithe agus banc eolais ar thionscal turasóireachta inbhuanaithe a fhorbairt. Modhanna oibre: Gníomhaíochtaí comhpháirteacha ar na trí fholimistéar laistigh de dhá phríomhthéama — forbairt an mhargaidh agus forbairt cinn scríbe. Réitigh theicniúla nua a fhorbairt d’úsáideoirí inmheánacha agus seachtracha araon. Déantar é seo i gcórais atá coitianta do gach bardas agus Visit Värmland. Gníomhaíochtaí margaíochta agus ábhair ghaolmhara a chomhordú. Déanfar fardal na dtionscnamh agus iarrtar ar pháirtithe leasmhara na hiarrachtaí a chomhordú. Is iad bardais, cuideachtaí, eagraíochtaí agus tionscadail forbartha eile na páirtithe leasmhara. Samhail bainistíochta tionscadal a thástáil le haghaidh réiteach inmheánach agus obair leantach chomh maith le tuairisciú don ghrúpa rialaithe agus tagartha. Déantar plean cumarsáide a tharraingt suas chun obair leantach agus cumarsáid a dhéanamh maidir leis na torthaí a baineadh amach. Déanfaidh páirtí seachtrach meastóireacht ar thorthaí an tionscadail. Gníomhaíochtaí: An t-ardán atá ann cheana a fhorbairt chun próifíliú coiteann a fheabhsú trí leathanaigh ghréasáin agus trí na meáin shóisialta. Ardán a chruthú do chomhpháirtithe gnó chun iomaíochas cuideachtaí agus cinn scríbe a neartú agus chun infheictheacht sna margaí intíre agus idirnáisiúnta a mhéadú. Ardán a chruthú do thionscadail agus do chomhpháirtithe chun é a dhéanamh níos éasca do chuideachtaí, do chomhlachais agus d’eagraíochtaí faisnéis a aimsiú, smaointe a mhalartú agus comhoibriú lena chéile. Déantar comhordú ar acmhainní, ar tháirgeadh ábhar margaíochta, ar aistriúchán, etc. agus cruthaítear dálaí do phróifíl aonfhoirmeach. Úsáidfear an t-ábhar i gcumarsáid le cuairteoirí, tionscnóirí turas, na meáin, comhpháirtithe eile agus, go teagmhasach, lucht tionscail agus gníomhaithe chun próifíliú a dhéanamh ar an réigiún. Cruthaítear ionad forbartha don tionscal fáilteachais inar féidir infheistíochtaí i dtionscal an fháilteachais a chomhordú. Iarracht straitéiseach chun síneadh a chur leis na séasúir do níos mó spriocghrúpaí. Fardal ar an ngá atá le scileanna a fhorbairt agus gníomhaíochtaí feabhsaithe scileanna a chur chun feidhme, gníomhaíochtaí atá nasctha go príomha le cumarsáid mhargaíochta gréasánbhunaithe. Óstáil laistigh de thionscal an fháilteachais a neartú agus cáilíocht na n-eispéiris do chuairteoirí a mhéadú trí fhorbairt chórasach a dhéanamh ar óstáil. Banc eolais ar thionscal na turasóireachta inbhuanaithe a fhorbairt trí infheistíocht a dhéanamh i bhforbairt eolais mar mhodhanna coitianta le haghaidh staidrimh agus anailíse, tomhais agus síonchaitheamh etc. Rannpháirtíocht sa tionscal réigiúnach: Rinneadh ancaire ar an tionscadal le linn cruinnithe comhaltaí agus cruinnithe boird agus le linn ceardlanna i staidéar féidearthachta. Forbraíodh straitéis athbhreithnithe atá dírithe ar thurasóireacht inbhuanaithe in Värmland. Bhí baint ag an bpobal gnó réigiúnach le gníomhaíochtaí an tionscadail a fhorbairt agus glacfaidh siad páirt iontu freisin. An toradh agus an tairbhe a bhfuiltear ag súil leo: Tionscal turasóireachta inbhuanaithe ina méadaíonn láimhdeachas agus fostaíocht thionscal na turasóireachta i Värmland níos mó ná fás thionscal turasóireachta na Sualainne. Tá méadú tagtha ar iomaíochas agus ar dhíolacháin idirnáisiúnta i measc cuideachtaí agus cinn scríbe turasóireachta. Éifeachtaí fadtéarmacha a bhfuiltear ag súil leo: Tá réitigh dhigiteacha faoi úinéireacht agus á gcomhordú ag Visit Värmland i ndlúthchomhar le comhaltaí an chomhlachais. Tá tructure soiléir ann chun comhordú a dhéanamh ar ábhar gníomhaíochtaí agus ar obair forbartha bhreise. Neartaigh iomaíochas cuideachtaí a thuilleadh. (Irish)

point in time

27 July 2022

0 references

Splošni cilj projekta – Povečanje prometa in zaposlovanja z več kot švedsko rastjo v turistični industriji in povečanje stopnje internacionalizacije turistične industrije v Värmlandu. Cilji projekta – Krepitev turistične industrije v Värmlandu, spodbujanje konkurenčnosti, povečanje rasti med podjetji in vzpostavitev regionalne platforme za usklajevanje in sodelovanje. Projekt obsega tri podpodročja. 1. Digitalizacija – ustvariti digitalno in inovativno okolje za gostinstvo, da se okrepi profiliranje ter prispeva k večji izmenjavi znanja in sodelovanju. 2. Usklajevanje – vzpostaviti sistematično usklajevanje tržnih dejavnosti in jasno usklajevanje razvojnih projektov in pobud za gostinstvo. 3. Razvoj znanj in spretnosti – povečati raven usposobljenosti v turistični industriji na področju razvoja spletnega trga in vzpostaviti banko znanja o trajnostni turistični industriji. Delovne metode: Skupne dejavnosti na treh podpodročjih v okviru dveh glavnih tem – razvoja trga in razvoja destinacij. Razvoj novih tehničnih rešitev za notranje in zunanje uporabnike. To se izvaja v sistemih, ki so skupni vsem občinam in obiskom Värmland. Usklajevanje dejavnosti trženja in s tem povezanih materialov. Izveden bo popis pobud, zainteresirane strani pa bodo pozvane k usklajevanju prizadevanj. Deležniki so občine, podjetja, organizacije in drugi razvojni projekti. Preskus modela projektnega vodenja za notranjo uskladitev in spremljanje ter poročanje kontrolni in referenčni skupini. Pripravljen je komunikacijski načrt za spremljanje in obveščanje o doseženih rezultatih. Rezultate projekta bo ocenila zunanja stran. Dejavnosti: Razvoj obstoječe platforme za izboljšanje skupnega profiliranja prek spletnih strani in družbenih medijev. Ustvariti platformo za poslovne partnerje, da bi okrepili konkurenčnost podjetij in destinacij ter povečali prepoznavnost na domačih in mednarodnih trgih. Ustvariti platformo za projekte in partnerje, da bi podjetjem, združenjem in organizacijam olajšali iskanje informacij, izmenjavo idej in sodelovanje. Viri, izdelava trženjskega gradiva, prevajanje itd. so usklajeni in ustvarjajo pogoje za enoten profil. Gradivo bo uporabljeno v komunikaciji z obiskovalci, organizatorji potovanj, mediji, drugimi partnerji in, mimogrede, industrijo in akterji za profiliranje regije. Ustanovljen je razvojni center za gostinstvo, kjer se lahko usklajujejo naložbe v gostinstvo. Strateško prizadevanje za podaljšanje letnih časov za več ciljnih skupin. Popis potrebe po razvoju znanj in spretnosti ter izvajanju dejavnosti za krepitev znanj in spretnosti, povezanih predvsem s spletnim tržnim komuniciranjem. Okrepiti gostovanje v gostinstvu in povečati kakovost izkušenj za obiskovalce s sistematičnim razvojem gostovanja. Vzpostavitev banke znanja o trajnostnem turizmu z vlaganjem v razvoj znanja kot skupnih metod za statistiko in analizo, merjenje in preperevanje itd. Sodelovanje regionalne industrije: Sidranje projekta je potekalo med sestanki članov in upravnih odborov ter med delavnicami v študiji izvedljivosti. Razvita je bila revidirana strategija za trajnostni turizem v Värmlandu. Regionalna poslovna skupnost je bila vključena v razvoj dejavnosti projekta in bo sodelovala tudi v njih. Pričakovani rezultat in korist: Trajnostna turistična industrija, kjer se promet in zaposlovanje turistične industrije v Värmlandu povečata za več kot rast švedske turistične industrije. Konkurenčnost in mednarodna prodaja sta se povečali med turističnimi podjetji in destinacijami. Pričakovani dolgoročni učinki: Digitalne rešitve so v lasti in jih usklajuje Visit Värmland v tesnem sodelovanju s člani združenja. Obstaja jasna usmeritev za usklajevanje dejavnosti materialnega in nadaljnjega razvojnega dela. Konkurenčnost podjetij se je še okrepila. (Slovenian)

point in time

27 July 2022

0 references

Обща цел на проекта — Увеличаване на оборота и заетостта с повече от шведския растеж в туристическата индустрия и повишаване на степента на интернационализация в туристическата индустрия във Вермланд. Цели на проекта — Укрепване на туристическата индустрия във Вермланд, стимулиране на конкурентоспособността, увеличаване на растежа сред предприятията и създаване на регионална платформа за координация и сътрудничество. Проектът се състои от три подобласти. 1. Цифровизация — създаване на цифрова, иновативна среда за сектора на хотелиерството и ресторантьорството, за да се засили профилирането и да се допринесе за по-голям обмен на знания и сътрудничество. 2. Координация — създаване на систематична координация на маркетинговите дейности и ясна координация на развойни проекти и инициативи за хотелиерството и ресторантьорството. 3. Развитие на умения — повишаване на нивото на компетентност в туристическата индустрия по отношение на уеб-базираното развитие на пазара и изграждане на база от знания за устойчивата туристическа индустрия. Методи на работа: Съвместни дейности в трите подобласти в рамките на две основни теми — развитие на пазара и развитие на дестинацията. Разработване на нови технически решения както за вътрешни, така и за външни потребители. Това се прави в системи, които са общи за всички общини и Visit Värmland. Координиране на маркетинговите дейности и свързаните с тях материали. Ще бъде изготвен опис на инициативите и заинтересованите страни се приканват да координират усилията си. Заинтересовани страни са общини, дружества, организации и други проекти за развитие. Изпитване на модела за управление на проекти за вътрешно съгласуване и последващи действия, както и докладване пред контролната и референтната група. Изготвен е комуникационен план за последващи действия и комуникация относно постигнатите резултати. Резултатите от проекта ще бъдат оценени от външна страна. Дейности: Разработване на съществуваща платформа за подобряване на общото профилиране чрез уебстраници и социални медии. Създаване на платформа за бизнес партньори за укрепване на конкурентоспособността на дружествата и дестинациите и за повишаване на видимостта на вътрешния и международния пазар. Създаване на платформа за проекти и партньори, която да улесни компаниите, асоциациите и организациите при намирането на информация, обмена на идеи и сътрудничеството. Ресурсите, производството на маркетингови материали, преводът и т.н. са координирани и създават условия за единен профил. Материалът ще се използва за комуникация с посетители, туроператори, медии, други партньори и, между другото, с представители на индустрията и участниците за профилиране на региона. Създава се център за развитие за сектора на хотелиерството и ресторантьорството, където може да се осъществи координация на инвестициите в сектора на хотелиерството и ресторантьорството. Стратегическо усилие за удължаване на сезоните за повече целеви групи. Опис на необходимостта от развиване на умения и осъществяване на дейности за повишаване на уменията, свързани предимно с онлайн маркетингова комуникация. Укрепване на хостинга в сектора на хотелиерството и ресторантьорството и повишаване на качеството на преживяванията за посетителите чрез системно развитие на хостинга. Изграждане на база от знания за устойчивата туристическа индустрия чрез инвестиции в развитието на знанията като общи методи за статистика и анализ, измерване и атмосферни условия и т.н. Участие на регионалната индустрия: Утвърждаването на проекта се състоя по време на заседанията на членовете и управителния съвет, както и по време на семинари за проучване на осъществимостта. Разработена е преразгледана стратегия, насочена към устойчив туризъм във Вермланд. Регионалната бизнес общност участва в развитието на дейностите по проекта и също така ще участва в тях. Очакван резултат и ползи: Устойчива туристическа индустрия, в която оборотът и заетостта на туристическата индустрия във Вермланд се увеличават с повече от растежа на шведската туристическа индустрия. Конкурентоспособността и международните продажби се увеличиха сред туристическите компании и дестинации. Очаквани дългосрочни ефекти: Цифровите решения се притежават и координират от Visit Värmland в тясно сътрудничество с членовете на сдружението. Налице е ясна тенденция за координиране на материалите за дейностите и по-нататъшната работа по разработването. Конкурентоспособността на дружествата допълнително се засили. (Bulgarian)

point in time

27 July 2022

0 references

Objettiv ġenerali tal-proġett — Żieda fil-fatturat u l-impjiegi b’aktar minn tkabbir Svediż fl-industrija tat-turiżmu u żieda fil-grad ta’ internazzjonalizzazzjoni fl-industrija tat-turiżmu f’Värmland. Objettivi tal-proġett — It-tisħiħ tal-industrija tat-turiżmu f’Värmland, l-istimolu tal-kompetittività, iż-żieda fit-tkabbir fost il-kumpaniji u l-ħolqien ta’ pjattaforma reġjonali għall-koordinazzjoni u l-kollaborazzjoni. Il-proġett huwa magħmul minn tliet subżoni. 1. Id-diġitalizzazzjoni — toħloq ambjent diġitali u innovattiv għall-industrija tal-ospitalità biex issaħħaħ it-tfassil ta’ profili u tikkontribwixxi għal aktar kondiviżjoni tal-għarfien u kollaborazzjoni. 2. Koordinazzjoni — toħloq koordinazzjoni sistematika ta’ attivitajiet ta’ kummerċjalizzazzjoni u koordinazzjoni ċara ta’ proġetti ta’ żvilupp u inizjattivi għall-industrija tal-ospitalità. 3. L-iżvilupp tal-ħiliet — jiżdied il-livell ta’ kompetenza fl-industrija tat-turiżmu fir-rigward tal-iżvilupp tas-suq ibbażat fuq l-internet u jinbena bank tal-għarfien dwar l-industrija tat-turiżmu sostenibbli. Metodi ta’ ħidma: Attivitajiet konġunti dwar it-tliet sottooqsma fi ħdan żewġ temi ewlenin — l-iżvilupp tas-suq u l-iżvilupp tad-destinazzjoni. L-iżvilupp ta’ soluzzjonijiet tekniċi ġodda kemm għall-utenti interni kif ukoll għal dawk esterni. Dan isir f’sistemi li huma komuni għall-muniċipalitajiet kollha u għal Visit Värmland. Koordinazzjoni tal-attivitajiet ta’ kummerċjalizzazzjoni u materjali relatati. L-inventarju tal-inizjattivi se jitwettaq u l-partijiet interessati huma mistiedna jikkoordinaw l-isforzi. Il-partijiet interessati huma l-muniċipalitajiet, il-kumpaniji, l-organizzazzjonijiet u proġetti oħra ta’ żvilupp. It-test tal-mudell tal-ġestjoni tal-proġett għar-rikonċiljazzjoni interna u s-segwitu kif ukoll ir-rappurtar lill-grupp ta’ kontroll u ta’ referenza. Jitfassal pjan ta’ komunikazzjoni għas-segwitu u l-komunikazzjoni dwar ir-riżultati miksuba. Ir-riżultati tal-proġett se jiġu evalwati minn parti esterna. Attivitajiet: L-iżvilupp ta’ pjattaforma eżistenti biex jittejjeb it-tfassil ta’ profili komuni permezz ta’ paġni tal-web u l-midja soċjali. Il-ħolqien ta’ pjattaforma għall-imsieħba kummerċjali biex tissaħħaħ il-kompetittività tal-kumpaniji u d-destinazzjonijiet u biex tiżdied il-viżibbiltà fis-swieq domestiċi u internazzjonali. Toħloq pjattaforma għall-proġetti u l-imsieħba biex tagħmilha aktar faċli għall-kumpaniji, l-assoċjazzjonijiet u l-organizzazzjonijiet biex isibu informazzjoni, jiskambjaw ideat u jikkollaboraw. Ir-riżorsi, il-produzzjoni ta’ materjali ta’ kummerċjalizzazzjoni, it-traduzzjoni, eċċ. huma kkoordinati u joħolqu kundizzjonijiet għal profil uniformi. Il-materjal se jintuża f’komunikazzjoni mal-viżitaturi, l-operaturi turistiċi, il-midja, sħab oħra u, inċidentalment, l-industrija u l-atturi għat-tfassil ta’ profili tar-reġjun. Jinħoloq ċentru ta’ żvilupp għall-industrija tal-ospitalità fejn tista’ sseħħ il-koordinazzjoni tal-investimenti fl-industrija tal-ospitalità. Sforz strateġiku biex l-istaġuni jiġu estiżi għal aktar gruppi fil-mira. Inventarju tal-ħtieġa għall-iżvilupp tal-ħiliet u l-implimentazzjoni ta’ attivitajiet li jtejbu l-ħiliet, primarjament marbuta mal-komunikazzjoni ta’ kummerċjalizzazzjoni bbażata fuq l-internet. Issaħħaħ l-ospitar fi ħdan l-industrija tal-ospitalità u żżid il-kwalità tal-esperjenzi għall-viżitaturi permezz tal-iżvilupp sistematiku tal-ospitalità. Il-bini ta’ bank tal-għarfien dwar l-industrija tat-turiżmu sostenibbli permezz ta’ investiment fl-iżvilupp tal-għarfien bħala metodi komuni għall-istatistika u l-analiżi, il-kejl u t-temp, eċċ. Il-parteċipazzjoni tal-industrija reġjonali: L-ankrar tal-proġett sar matul il-laqgħat tal-membri u tal-bord kif ukoll matul sessjonijiet ta’ ħidma fi studju ta’ fattibbiltà. Ġiet żviluppata strateġija riveduta mmirata lejn it-turiżmu sostenibbli f’Värmland. Il-komunità tan-negozju reġjonali kienet involuta fl-iżvilupp tal-attivitajiet tal-proġett u se tipparteċipa wkoll f’dawn. Riżultat u benefiċċju mistennija: Industrija tat-turiżmu sostenibbli fejn il-fatturat u l-impjiegi tal-industrija tat-turiżmu f’Värmland jiżdiedu b’aktar mit-tkabbir tal-industrija tat-turiżmu Svediża. Il-kompetittività u l-bejgħ internazzjonali żdiedu fost il-kumpaniji tat-turiżmu u d-destinazzjonijiet. Effetti fit-tul mistennija: Is-soluzzjonijiet diġitali huma proprjetà ta’ u kkoordinati minn Visit Värmland f’kooperazzjoni mill-qrib mal-membri tal-assoċjazzjoni. Hemm struttura ċara għall-koordinazzjoni tal-materjal tal-attivitajiet u xogħol ta’ żvilupp ulterjuri. Il-kompetittività tal-kumpaniji kompliet tissaħħaħ. (Maltese)

point in time

27 July 2022

0 references

Objetivo geral do projeto – Aumentar o volume de negócios e o emprego com um crescimento superior ao da Suécia no setor do turismo e aumentar o grau de internacionalização do setor do turismo em Värmland. Objetivos do projeto – Reforçar a indústria do turismo em Värmland, estimular a competitividade, aumentar o crescimento entre as empresas e criar uma plataforma regional de coordenação e colaboração. O projeto compreende três subáreas. 1. Digitalização – criar um ambiente digital e inovador para a indústria hoteleira, a fim de reforçar a definição de perfis e contribuir para uma maior partilha de conhecimentos e colaboração. 2. Coordenação – criar uma coordenação sistemática das atividades de marketing e uma coordenação clara dos projetos e iniciativas de desenvolvimento para o setor da hotelaria e restauração. 3. Desenvolvimento de competências – aumentar o nível de competências no setor do turismo no que diz respeito ao desenvolvimento do mercado em linha e criar um banco de conhecimentos sobre a indústria do turismo sustentável. Métodos de trabalho: Atividades conjuntas nas três subáreas no âmbito de dois temas principais – desenvolvimento do mercado e desenvolvimento dos destinos. Desenvolvimento de novas soluções técnicas para utilizadores internos e externos. Isto é feito em sistemas que são comuns a todos os municípios e Visit Värmland. Coordenação de actividades de marketing e materiais relacionados. O inventário de iniciativas será realizado e as partes interessadas são convidadas a coordenar os esforços. As partes interessadas são os municípios, as empresas, as organizações e outros projetos de desenvolvimento. Teste do modelo de gestão do projeto para conciliação interna e acompanhamento, bem como apresentação de relatórios ao grupo de controlo e de referência. É elaborado um plano de comunicação para o acompanhamento e a comunicação dos resultados alcançados. Os resultados do projeto serão avaliados por uma entidade externa. Atividades: Desenvolvimento da plataforma existente para melhorar a definição comum de perfis através de páginas Web e redes sociais. Criar uma plataforma para os parceiros de negócios reforçarem a competitividade das empresas e destinos e aumentarem a visibilidade nos mercados nacional e internacional. Criar uma plataforma para projetos e parceiros, a fim de facilitar às empresas, associações e organizações a procura de informações, o intercâmbio de ideias e a colaboração. Os recursos, a produção de materiais de marketing, a tradução, etc., são coordenados e criam condições para um perfil uniforme. O material será utilizado na comunicação com visitantes, operadores turísticos, meios de comunicação, outros parceiros e, incidentalmente, a indústria e os atores para a definição de perfis da região. É criado um centro de desenvolvimento para a indústria hoteleira, onde a coordenação dos investimentos na indústria hoteleira pode ter lugar. Um esforço estratégico para alargar as estações do ano a mais grupos-alvo. Inventário da necessidade de desenvolvimento de competências e execução de atividades de reforço de competências, principalmente relacionadas com a comunicação comercial baseada na Web. Fortalecer a hospedagem dentro da indústria da hospitalidade e aumentar a qualidade das experiências para os visitantes através do desenvolvimento sistemático da hospedagem. Criação de um banco de conhecimentos sobre a indústria do turismo sustentável, investindo no desenvolvimento de conhecimentos como métodos comuns para estatísticas e análises, medições e intempéries, etc. Participação da indústria regional: A integração do projeto teve lugar durante as reuniões dos membros e do conselho de administração, bem como durante os seminários de estudo de viabilidade. Foi desenvolvida uma estratégia revista para o turismo sustentável em Värmland. A comunidade empresarial regional esteve envolvida no desenvolvimento das atividades do projeto e participará igualmente nessas atividades. Resultado e benefício esperados: Uma indústria do turismo sustentável em que o volume de negócios e o emprego na indústria do turismo em Värmland aumentam mais do que o crescimento da indústria do turismo sueca. A competitividade e as vendas internacionais aumentaram entre as empresas e os destinos turísticos. Efeitos esperados a longo prazo: As soluções digitais são detidas e coordenadas pela Visit Värmland, em estreita cooperação com os membros da associação. Existe uma trégua clara para a coordenação do material das actividades e para a prossecução dos trabalhos de desenvolvimento. A competitividade das empresas continuou a reforçar-se. (Portuguese)

point in time

27 July 2022

0 references

Projektets overordnede mål: Øge omsætning og beskæftigelse med mere end svensk vækst i turistindustrien og øge internationaliseringen i turistindustrien i Värmland. Projektmål — Styrke turistindustrien i Värmland, stimulere konkurrenceevnen, øge væksten blandt virksomheder og skabe en regional platform for koordinering og samarbejde. Projektet omfatter tre underområder. 1. Digitalisering — skabe et digitalt, innovativt miljø for hotel- og restaurationsbranchen for at styrke profilering og bidrage til øget videndeling og samarbejde. 2. Koordinering — skabe en systematisk koordinering af markedsføringsaktiviteter og en klar koordinering af udviklingsprojekter og initiativer for hotel- og restaurationsbranchen. 3. Kompetenceudvikling — øge kompetenceniveauet i turistindustrien med hensyn til webbaseret markedsudvikling og opbygge en vidensbank om bæredygtig turismeindustri. Arbejdsmetoder: Fælles aktiviteter på de tre underområder inden for to hovedtemaer — markedsudvikling og destinationsudvikling. Udvikling af nye tekniske løsninger til både interne og eksterne brugere. Dette sker i systemer, der er fælles for alle kommuner og Visit Värmland. Koordinering af markedsføringsaktiviteter og relaterede materialer. Oversigten over initiativer vil blive gennemført, og interessenterne opfordres til at koordinere indsatsen. Interessenter er kommuner, virksomheder, organisationer og andre udviklingsprojekter. Test af projektstyringsmodel for intern afstemning og opfølgning samt rapportering til kontrol- og referencegruppen. Der udarbejdes en kommunikationsplan for opfølgning og kommunikation om de opnåede resultater. Resultaterne af projektet vil blive evalueret af en ekstern part. Aktiviteter: Udvikling af eksisterende platform til forbedring af den fælles profilering via websider og sociale medier. Skabe en platform for forretningspartnere for at styrke konkurrenceevnen for virksomheder og destinationer og øge synligheden på de nationale og internationale markeder. Skabe en platform for projekter og partnere for at gøre det lettere for virksomheder, foreninger og organisationer at finde oplysninger, udveksle ideer og samarbejde. Ressourcer, produktion af markedsføringsmateriale, oversættelse osv. koordineres og skaber betingelser for en ensartet profil. Materialet vil blive anvendt i kommunikationen med besøgende, rejsearrangører, medier, andre partnere og i øvrigt industrien og aktører i forbindelse med profilering af regionen. Der oprettes et udviklingscenter for hotel- og restaurationsbranchen, hvor koordineringen af investeringer i hotel- og restaurationsbranchen kan finde sted. En strategisk indsats for at forlænge årstiderne for flere målgrupper. Opgørelse over behovet for kompetenceudvikling og gennemførelse af kompetenceforbedrende aktiviteter, primært i forbindelse med webbaseret markedsføringskommunikation. Styrke hosting inden for hotel- og restaurationsbranchen og øge kvaliteten af de besøgendes oplevelser gennem systematisk udvikling af hosting. Opbygning af en vidensbank om bæredygtig turismeindustri ved at investere i videnudvikling som fælles metoder til statistik og analyse, måling og vejrlig osv. Regional industrideltagelse: Forankring af projektet har fundet sted under medlems- og bestyrelsesmøder samt under workshopper i gennemførlighedsundersøgelser. Der er udarbejdet en revideret strategi for bæredygtig turisme i Värmland. Det regionale erhvervsliv har været involveret i udviklingen af projektets aktiviteter og vil også deltage i disse. Forventede resultater og fordele: En bæredygtig turismeindustri, hvor turismeindustriens omsætning og beskæftigelse i Värmland stiger med mere end væksten i den svenske turistindustri. Konkurrenceevnen og det internationale salg er steget blandt turistvirksomheder og -destinationer. Forventede langsigtede virkninger: Digitale løsninger ejes og koordineres af Visit Värmland i tæt samarbejde med foreningens medlemmer. Der er en klar truktur for koordinering af aktiviteter materiale og yderligere udviklingsarbejde. Virksomhedernes konkurrenceevne er blevet yderligere styrket. (Danish)

point in time

27 July 2022

0 references

Obiectivul general al proiectului – Creșterea cifrei de afaceri și a ocupării forței de muncă cu o creștere mai mare decât cea suedeză în industria turismului și creșterea gradului de internaționalizare în industria turismului din Värmland. Obiectivele proiectului – Consolidarea industriei turismului în Värmland, stimularea competitivității, creșterea în rândul companiilor și crearea unei platforme regionale de coordonare și colaborare. Proiectul cuprinde trei subdomenii. 1. Digitalizarea – crearea unui mediu digital și inovator pentru industria hotelieră, pentru a consolida crearea de profiluri și pentru a contribui la intensificarea schimbului de cunoștințe și a colaborării. 2. Coordonare – crearea unei coordonări sistematice a activităților de marketing și a unei coordonări clare a proiectelor și inițiativelor de dezvoltare pentru industria hotelieră. 3. Dezvoltarea competențelor – creșterea nivelului de competență în industria turismului în ceea ce privește dezvoltarea pieței bazate pe web și crearea unei bănci de cunoștințe privind industria turismului durabil. Metode de lucru: Activități comune în cele trei subdomenii din cadrul a două teme principale – dezvoltarea pieței și dezvoltarea destinației. Dezvoltarea de noi soluții tehnice atât pentru utilizatorii interni, cât și pentru cei externi. Acest lucru se realizează în sisteme care sunt comune tuturor municipalităților și Vizitați Värmland. Coordonarea activităților de marketing și a materialelor conexe. Se va realiza inventarul inițiativelor, iar părțile interesate sunt invitate să coordoneze eforturile. Părțile interesate sunt municipalitățile, întreprinderile, organizațiile și alte proiecte de dezvoltare. Testarea modelului de management de proiect pentru reconcilierea internă și monitorizarea, precum și raportarea către grupul de control și de referință. Se elaborează un plan de comunicare pentru monitorizarea și comunicarea cu privire la rezultatele obținute. Rezultatele proiectului vor fi evaluate de o parte externă. Activități: Dezvoltarea platformei existente pentru a îmbunătăți crearea de profiluri comune prin intermediul paginilor web și al platformelor de comunicare socială. Crearea unei platforme pentru partenerii de afaceri pentru a consolida competitivitatea companiilor și destinațiilor și pentru a crește vizibilitatea pe piețele interne și internaționale. Crearea unei platforme pentru proiecte și parteneri pentru a facilita companiilor, asociațiilor și organizațiilor să găsească informații, să facă schimb de idei și să colaboreze. Resursele, producția de materiale de marketing, traducerea etc. sunt coordonate și creează condiții pentru un profil uniform. Materialul va fi utilizat în comunicarea cu vizitatorii, operatorii de turism, mass-media, alți parteneri și, întâmplător, industria și actorii pentru crearea de profiluri în regiune. Se creează un centru de dezvoltare pentru industria hotelieră, unde poate avea loc coordonarea investițiilor în industria hotelieră. Un efort strategic de extindere a sezoanelor pentru mai multe grupuri țintă. Inventarul necesității de dezvoltare a competențelor și de punere în aplicare a activităților de consolidare a competențelor, legate în principal de comunicarea de marketing bazată pe internet. Consolidarea găzduirii în industria hotelieră și creșterea calității experiențelor pentru vizitatori prin dezvoltarea sistematică a găzduirii. Crearea unei bănci de cunoștințe privind industria turismului durabil prin investiții în dezvoltarea cunoștințelor ca metode comune de statistică și analiză, măsurare și intemperii etc. Participarea industriei regionale: Ancorarea proiectului a avut loc în timpul reuniunilor membrilor și al consiliului de administrație, precum și în cadrul atelierelor de studiu de fezabilitate. A fost elaborată o strategie revizuită care vizează turismul durabil în Värmland. Comunitatea de afaceri regională a fost implicată în dezvoltarea activităților proiectului și va participa, de asemenea, la acestea. Rezultatul și beneficiile preconizate: Un sector al turismului durabil, în care cifra de afaceri și ocuparea forței de muncă în sectorul turismului din Värmland cresc cu mai mult decât creșterea industriei turismului suedez. Competitivitatea și vânzările internaționale au crescut în rândul companiilor și destinațiilor turistice. Efectele preconizate pe termen lung: Soluțiile digitale sunt deținute și coordonate de Visit Värmland, în strânsă cooperare cu membrii asociației. Există un armistițiu clar pentru coordonarea materialelor activităților și pentru continuarea lucrărilor de dezvoltare. Competitivitatea întreprinderilor s-a consolidat și mai mult. (Romanian)

point in time

27 July 2022

0 references

contained in Local Administrative Unit

Karlstad

0 references

Identifiers

Swedish Kohesio ID

20200045

0 references

Revision as of 13:16, 22 March 2024 DG Regio (talk \| contribs) (‎Added qualifier: readability score (P590521): 0.6509144803669594) ← Older edit		Latest revision as of 20:44, 9 October 2024 DG Regio (talk \| contribs) (‎Set a claim value: summary (P836): Objetivo geral do projeto – Aumentar o volume de negócios e o emprego com um crescimento superior ao da Suécia no setor do turismo e aumentar o grau de internacionalização do setor do turismo em Värmland. Objetivos do projeto – Reforçar a indústria do turismo em Värmland, estimular a competitividade, aumentar o crescimento entre as empresas e criar uma plataforma regional de coordenação e colaboração. O projeto compreende três subáreas. 1. Digitaliz...)
Property / summary		Property / summary
	Objetivo geral do projeto — Aumentar o volume de negócios e o emprego com um crescimento superior ao da Suécia na indústria do turismo e aumentar o grau de internacionalização no setor do turismo em Värmland. Objetivos do projeto — Reforçar a indústria do turismo em Värmland, estimular a competitividade, aumentar o crescimento entre as empresas e criar uma plataforma regional de coordenação e colaboração. O projeto compreende três subáreas. 1. Digitalização — criar um ambiente digital e inovador para o setor da hotelaria, a fim de reforçar a definição de perfis e contribuir para uma maior partilha de conhecimentos e colaboração. 2. Coordenação — criar uma coordenação sistemática das atividades de marketing e uma coordenação clara de projetos de desenvolvimento e iniciativas para a indústria hoteleira. 3. Desenvolvimento de competências — aumentar o nível de competência na indústria do turismo no que diz respeito ao desenvolvimento do mercado baseado na Web e criar um banco de conhecimentos sobre a indústria do turismo sustentável. Métodos de trabalho: Atividades conjuntas sobre as três subáreas no âmbito de dois temas principais — desenvolvimento do mercado e desenvolvimento dos destinos. Desenvolvimento de novas soluções técnicas para utilizadores internos e externos. Isto é feito em sistemas que são comuns a todos os concelhos e Visit Värmland. Coordenação das atividades de marketing e materiais conexos. O inventário das iniciativas será realizado e as partes interessadas são convidadas a coordenar os esforços. As partes interessadas são municípios, empresas, organizações e outros projetos de desenvolvimento. Teste do modelo de gestão de projetos para conciliação interna e acompanhamento, bem como apresentação de relatórios ao grupo de controlo e de referência. É elaborado um plano de comunicação para o acompanhamento e a comunicação dos resultados alcançados. Os resultados do projeto serão avaliados por uma parte externa. Atividades: Desenvolvimento de uma plataforma existente para melhorar a definição de perfis comuns através de páginas Web e redes sociais. Criar uma plataforma para parceiros de negócios para fortalecer a competitividade das empresas e destinos e aumentar a visibilidade nos mercados nacional e internacional. Criar uma plataforma para projetos e parceiros para facilitar às empresas, associações e organizações encontrar informações, trocar ideias e colaborar. Os recursos, a produção de materiais de comercialização, a tradução, etc. são coordenados e criam condições para um perfil uniforme. O material será utilizado na comunicação com os visitantes, operadores turísticos, meios de comunicação social, outros parceiros e, aliás, a indústria e os intervenientes para a definição de perfis da região. Um centro de desenvolvimento é criado para a indústria hoteleira, onde a coordenação de investimentos na indústria hoteleira pode ter lugar. Um esforço estratégico para prolongar as estações para mais grupos-alvo. Inventário da necessidade de desenvolvimento de competências e implementação de atividades de reforço de competências, principalmente ligadas à comunicação de marketing baseada na Web. Fortalecer a hospedagem no setor de hospitalidade e aumentar a qualidade das experiências para os visitantes através do desenvolvimento sistemático de hospedagem. Criação de um banco de conhecimentos sobre a indústria do turismo sustentável, investindo no desenvolvimento do conhecimento como métodos comuns de estatística e análise, medição e intemperismo, etc. Participação da indústria regional: A ancoragem do projeto teve lugar durante as reuniões dos membros e do conselho de administração, bem como durante os seminários em estudo de viabilidade. Foi desenvolvida uma estratégia revista destinada ao turismo sustentável em Värmland. A comunidade empresarial regional esteve envolvida no desenvolvimento das atividades do projeto e participará também nessas atividades. Resultados e benefícios esperados: Uma indústria do turismo sustentável, em que o volume de negócios e o emprego da indústria do turismo em Värmland aumentam mais do que o crescimento da indústria do turismo sueca. A competitividade e as vendas internacionais aumentaram entre as empresas e destinos turísticos. Efeitos esperados a longo prazo: As soluções digitais são propriedade e coordenadas pela Visit Värmland em estreita cooperação com os membros da associação. Há uma clara tructura para a coordenação de atividades material e trabalho de desenvolvimento adicional. A competitividade das empresas reforçou-se ainda mais. (Portuguese)		Objetivo geral do projeto – Aumentar o volume de negócios e o emprego com um crescimento superior ao da Suécia no setor do turismo e aumentar o grau de internacionalização do setor do turismo em Värmland. Objetivos do projeto – Reforçar a indústria do turismo em Värmland, estimular a competitividade, aumentar o crescimento entre as empresas e criar uma plataforma regional de coordenação e colaboração. O projeto compreende três subáreas. 1. Digitalização – criar um ambiente digital e inovador para a indústria hoteleira, a fim de reforçar a definição de perfis e contribuir para uma maior partilha de conhecimentos e colaboração. 2. Coordenação – criar uma coordenação sistemática das atividades de marketing e uma coordenação clara dos projetos e iniciativas de desenvolvimento para o setor da hotelaria e restauração. 3. Desenvolvimento de competências – aumentar o nível de competências no setor do turismo no que diz respeito ao desenvolvimento do mercado em linha e criar um banco de conhecimentos sobre a indústria do turismo sustentável. Métodos de trabalho: Atividades conjuntas nas três subáreas no âmbito de dois temas principais – desenvolvimento do mercado e desenvolvimento dos destinos. Desenvolvimento de novas soluções técnicas para utilizadores internos e externos. Isto é feito em sistemas que são comuns a todos os municípios e Visit Värmland. Coordenação de actividades de marketing e materiais relacionados. O inventário de iniciativas será realizado e as partes interessadas são convidadas a coordenar os esforços. As partes interessadas são os municípios, as empresas, as organizações e outros projetos de desenvolvimento. Teste do modelo de gestão do projeto para conciliação interna e acompanhamento, bem como apresentação de relatórios ao grupo de controlo e de referência. É elaborado um plano de comunicação para o acompanhamento e a comunicação dos resultados alcançados. Os resultados do projeto serão avaliados por uma entidade externa. Atividades: Desenvolvimento da plataforma existente para melhorar a definição comum de perfis através de páginas Web e redes sociais. Criar uma plataforma para os parceiros de negócios reforçarem a competitividade das empresas e destinos e aumentarem a visibilidade nos mercados nacional e internacional. Criar uma plataforma para projetos e parceiros, a fim de facilitar às empresas, associações e organizações a procura de informações, o intercâmbio de ideias e a colaboração. Os recursos, a produção de materiais de marketing, a tradução, etc., são coordenados e criam condições para um perfil uniforme. O material será utilizado na comunicação com visitantes, operadores turísticos, meios de comunicação, outros parceiros e, incidentalmente, a indústria e os atores para a definição de perfis da região. É criado um centro de desenvolvimento para a indústria hoteleira, onde a coordenação dos investimentos na indústria hoteleira pode ter lugar. Um esforço estratégico para alargar as estações do ano a mais grupos-alvo. Inventário da necessidade de desenvolvimento de competências e execução de atividades de reforço de competências, principalmente relacionadas com a comunicação comercial baseada na Web. Fortalecer a hospedagem dentro da indústria da hospitalidade e aumentar a qualidade das experiências para os visitantes através do desenvolvimento sistemático da hospedagem. Criação de um banco de conhecimentos sobre a indústria do turismo sustentável, investindo no desenvolvimento de conhecimentos como métodos comuns para estatísticas e análises, medições e intempéries, etc. Participação da indústria regional: A integração do projeto teve lugar durante as reuniões dos membros e do conselho de administração, bem como durante os seminários de estudo de viabilidade. Foi desenvolvida uma estratégia revista para o turismo sustentável em Värmland. A comunidade empresarial regional esteve envolvida no desenvolvimento das atividades do projeto e participará igualmente nessas atividades. Resultado e benefício esperados: Uma indústria do turismo sustentável em que o volume de negócios e o emprego na indústria do turismo em Värmland aumentam mais do que o crescimento da indústria do turismo sueca. A competitividade e as vendas internacionais aumentaram entre as empresas e os destinos turísticos. Efeitos esperados a longo prazo: As soluções digitais são detidas e coordenadas pela Visit Värmland, em estreita cooperação com os membros da associação. Existe uma trégua clara para a coordenação do material das actividades e para a prossecução dos trabalhos de desenvolvimento. A competitividade das empresas continuou a reforçar-se. (Portuguese)

Sustainable tourism industry in Värmland (Q2659774): Difference between revisions

Latest revision as of 20:44, 9 October 2024

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search