Van Duuren Districenters B.V. (Q3998461): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Adding French translations) |
(Set a claim value: summary (P836): Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) começou em 2004 como uma formação de 3 homens e agora chegou ao nível de uma organização com 90 pessoas em 3 locais. Estão atualmente a ser tomadas medidas para profissionalizar a organização, recalibrando a missão e a estratégia de visão. Com o projecto de Duuren Binden &Amp; Boeien, ela quer adicionar uma dimensão extra ao promover o entusiasmo do pessoal. Este entusiasmo pretende estimular mai...) |
||||||||||||||
| (6 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Van Duuren Districenters B.V. | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Van Duuren Districenters B.V. | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Van Duuren Districenters B.V. | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Van Duuren Districenters B.V. | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Van Duuren Districenters B.V. | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Van Duuren Districenters B.V. | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Van Duuren Districs B.V. | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Van Duuren Districenters B.V. | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Van Duuren Districenters B.V. | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Van Duuren Districenters B.V. | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Van Duuren Districenters B.V. | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Van Duuren Districenters B.V. | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Van Duuren Districenters B.V. | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Van Duuren Districenters B.V. | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Van Duuren Districenters B.V. | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Van Duuren Districenters B.V. | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Van Duuren Districenters B.V. | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Van Duuren Districenters B.V. | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3998461 в Холандия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3998461 u Nizozemskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3998461 Hollandiában | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3998461 v Nizozemsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3998461 i Holland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3998461 in Nederland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3998461 Hollandis | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3998461 Alankomaissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3998461 aux Pays-Bas | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3998461 in den Niederlanden | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3998461 στην Ολλανδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3998461 san Ísiltír | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3998461 nei Paesi Bassi | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3998461 Nīderlandē | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3998461 Nyderlanduose | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3998461 fl-Olanda | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3998461 w Holandii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3998461 na Holanda | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3998461 în Țările de Jos | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3998461 v Holandsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3998461 na Nizozemskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3998461 en Holanda | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3998461 i Nederländerna | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) started in 2004 as a 3 mans formation and now arrived at the level of an organisation with 90 people at 3 locations. Steps are currently being taken to professionalise the organisation with recalibrating the mission, vision strategy. With the project of Duuren Binden &Amp; Boeien, she wants to add an extra dimension by promoting the enthusiasm of the staff. This enthusiasm wants to stimulate more; after all, enthusiastic employees can be used more sustainably, because they get more pleasure from their work and experience less workload at the same time. To achieve this, we begin to define a clear, positive vision in which the core values and desired culture are described. The goal is that employees can identify themselves with this plan and hear an unambiguous sound from the entire organisation. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.1669566882201358
| |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Vijfheerenlanden / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) begann 2004 als 3-Mans-Formation und kam nun auf die Ebene einer Organisation mit 90 Personen an 3 Standorten. Derzeit werden Schritte unternommen, um die Organisation mit einer Neukalibrierung der Missions-Vision-Strategie zu professionalisieren. Mit dem Projekt von Duuren Binden & Boeien möchte sie durch die Förderung der Begeisterung der Mitarbeiter eine zusätzliche Dimension hinzufügen. Diese Begeisterung will mehr stimulieren; denn enthusiastische Mitarbeiter können nachhaltiger eingesetzt werden, weil sie mehr Freude an ihrer Arbeit haben und gleichzeitig weniger Arbeitsbelastung erleben. Um dies zu erreichen, fangen wir an, eine klare, positive Vision zu definieren, in der die Kernwerte und die gewünschte Kultur beschrieben werden. Das Ziel ist, dass sich die Mitarbeiter mit diesem Plan identifizieren und von der gesamten Organisation einen eindeutigen Klang hören können. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) begann 2004 als 3-Mans-Formation und kam nun auf die Ebene einer Organisation mit 90 Personen an 3 Standorten. Derzeit werden Schritte unternommen, um die Organisation mit einer Neukalibrierung der Missions-Vision-Strategie zu professionalisieren. Mit dem Projekt von Duuren Binden & Boeien möchte sie durch die Förderung der Begeisterung der Mitarbeiter eine zusätzliche Dimension hinzufügen. Diese Begeisterung will mehr stimulieren; denn enthusiastische Mitarbeiter können nachhaltiger eingesetzt werden, weil sie mehr Freude an ihrer Arbeit haben und gleichzeitig weniger Arbeitsbelastung erleben. Um dies zu erreichen, fangen wir an, eine klare, positive Vision zu definieren, in der die Kernwerte und die gewünschte Kultur beschrieben werden. Das Ziel ist, dass sich die Mitarbeiter mit diesem Plan identifizieren und von der gesamten Organisation einen eindeutigen Klang hören können. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) begann 2004 als 3-Mans-Formation und kam nun auf die Ebene einer Organisation mit 90 Personen an 3 Standorten. Derzeit werden Schritte unternommen, um die Organisation mit einer Neukalibrierung der Missions-Vision-Strategie zu professionalisieren. Mit dem Projekt von Duuren Binden & Boeien möchte sie durch die Förderung der Begeisterung der Mitarbeiter eine zusätzliche Dimension hinzufügen. Diese Begeisterung will mehr stimulieren; denn enthusiastische Mitarbeiter können nachhaltiger eingesetzt werden, weil sie mehr Freude an ihrer Arbeit haben und gleichzeitig weniger Arbeitsbelastung erleben. Um dies zu erreichen, fangen wir an, eine klare, positive Vision zu definieren, in der die Kernwerte und die gewünschte Kultur beschrieben werden. Das Ziel ist, dass sich die Mitarbeiter mit diesem Plan identifizieren und von der gesamten Organisation einen eindeutigen Klang hören können. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) è iniziato nel 2004 come una formazione di 3 uomini e ora è arrivato a livello di un'organizzazione con 90 persone in 3 sedi. Sono attualmente in corso iniziative per professionalizzare l'organizzazione ricalibrando la missione, la strategia di visione. Con il progetto di Duuren Binden & Boeien, vuole aggiungere una dimensione in più promuovendo l'entusiasmo dello staff. Questo entusiasmo vuole stimolare di più; dopo tutto, i dipendenti entusiasti possono essere utilizzati in modo più sostenibile, perché ottengono più piacere dal loro lavoro e sperimentano meno carico di lavoro allo stesso tempo. Per raggiungere questo obiettivo, iniziamo a definire una visione chiara e positiva in cui vengono descritti i valori fondamentali e la cultura desiderata. L'obiettivo è che i dipendenti possano identificarsi con questo piano e sentire un suono inequivocabile da tutta l'organizzazione. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) è iniziato nel 2004 come una formazione di 3 uomini e ora è arrivato a livello di un'organizzazione con 90 persone in 3 sedi. Sono attualmente in corso iniziative per professionalizzare l'organizzazione ricalibrando la missione, la strategia di visione. Con il progetto di Duuren Binden & Boeien, vuole aggiungere una dimensione in più promuovendo l'entusiasmo dello staff. Questo entusiasmo vuole stimolare di più; dopo tutto, i dipendenti entusiasti possono essere utilizzati in modo più sostenibile, perché ottengono più piacere dal loro lavoro e sperimentano meno carico di lavoro allo stesso tempo. Per raggiungere questo obiettivo, iniziamo a definire una visione chiara e positiva in cui vengono descritti i valori fondamentali e la cultura desiderata. L'obiettivo è che i dipendenti possano identificarsi con questo piano e sentire un suono inequivocabile da tutta l'organizzazione. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) è iniziato nel 2004 come una formazione di 3 uomini e ora è arrivato a livello di un'organizzazione con 90 persone in 3 sedi. Sono attualmente in corso iniziative per professionalizzare l'organizzazione ricalibrando la missione, la strategia di visione. Con il progetto di Duuren Binden & Boeien, vuole aggiungere una dimensione in più promuovendo l'entusiasmo dello staff. Questo entusiasmo vuole stimolare di più; dopo tutto, i dipendenti entusiasti possono essere utilizzati in modo più sostenibile, perché ottengono più piacere dal loro lavoro e sperimentano meno carico di lavoro allo stesso tempo. Per raggiungere questo obiettivo, iniziamo a definire una visione chiara e positiva in cui vengono descritti i valori fondamentali e la cultura desiderata. L'obiettivo è che i dipendenti possano identificarsi con questo piano e sentire un suono inequivocabile da tutta l'organizzazione. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) comenzó en 2004 como una formación de 3 hombres y ahora llegó al nivel de una organización con 90 personas en 3 lugares. Actualmente se están adoptando medidas para profesionalizar la organización mediante la realibración de la misión, la estrategia de visión. Con el proyecto de Duuren Binden & Boeien, quiere añadir una dimensión adicional promoviendo el entusiasmo del personal. Este entusiasmo quiere estimular más; después de todo, los empleados entusiastas se pueden utilizar de manera más sostenible, ya que obtienen más placer de su trabajo y experimentan menos carga de trabajo al mismo tiempo. Para lograrlo, comenzamos a definir una visión clara y positiva en la que se describan los valores fundamentales y la cultura deseada. El objetivo es que los empleados puedan identificarse con este plan y escuchar un sonido inequívoco de toda la organización. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) comenzó en 2004 como una formación de 3 hombres y ahora llegó al nivel de una organización con 90 personas en 3 lugares. Actualmente se están adoptando medidas para profesionalizar la organización mediante la realibración de la misión, la estrategia de visión. Con el proyecto de Duuren Binden & Boeien, quiere añadir una dimensión adicional promoviendo el entusiasmo del personal. Este entusiasmo quiere estimular más; después de todo, los empleados entusiastas se pueden utilizar de manera más sostenible, ya que obtienen más placer de su trabajo y experimentan menos carga de trabajo al mismo tiempo. Para lograrlo, comenzamos a definir una visión clara y positiva en la que se describan los valores fundamentales y la cultura deseada. El objetivo es que los empleados puedan identificarse con este plan y escuchar un sonido inequívoco de toda la organización. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) comenzó en 2004 como una formación de 3 hombres y ahora llegó al nivel de una organización con 90 personas en 3 lugares. Actualmente se están adoptando medidas para profesionalizar la organización mediante la realibración de la misión, la estrategia de visión. Con el proyecto de Duuren Binden & Boeien, quiere añadir una dimensión adicional promoviendo el entusiasmo del personal. Este entusiasmo quiere estimular más; después de todo, los empleados entusiastas se pueden utilizar de manera más sostenible, ya que obtienen más placer de su trabajo y experimentan menos carga de trabajo al mismo tiempo. Para lograrlo, comenzamos a definir una visión clara y positiva en la que se describan los valores fundamentales y la cultura deseada. El objetivo es que los empleados puedan identificarse con este plan y escuchar un sonido inequívoco de toda la organización. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) ξεκίνησε το 2004 ως σχηματισμός 3 ανθρώπων και τώρα έφτασε στο επίπεδο μιας οργάνωσης με 90 άτομα σε 3 τοποθεσίες. Επί του παρόντος λαμβάνονται μέτρα για τον επαγγελματισμό του οργανισμού με την αναπροσαρμογή της αποστολής, τη στρατηγική οράματος. Με το έργο της Duuren Binden &Amp; Boeien, θέλει να προσθέσει μια επιπλέον διάσταση προωθώντας τον ενθουσιασμό του προσωπικού. Αυτός ο ενθουσιασμός θέλει να τονώσει περισσότερο· μετά από όλα, ενθουσιώδεις εργαζόμενοι μπορούν να χρησιμοποιηθούν με πιο βιώσιμο τρόπο, επειδή έχουν μεγαλύτερη ευχαρίστηση από την εργασία τους και βιώνουν μικρότερο φόρτο εργασίας ταυτόχρονα. Για να επιτευχθεί αυτό, αρχίζουμε να ορίζουμε ένα σαφές, θετικό όραμα στο οποίο περιγράφονται οι βασικές αξίες και η επιθυμητή κουλτούρα. Ο στόχος είναι οι εργαζόμενοι να μπορούν να ταυτίζονται με αυτό το σχέδιο και να ακούνε έναν ξεκάθαρο ήχο από ολόκληρο τον οργανισμό. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) ξεκίνησε το 2004 ως σχηματισμός 3 ανθρώπων και τώρα έφτασε στο επίπεδο μιας οργάνωσης με 90 άτομα σε 3 τοποθεσίες. Επί του παρόντος λαμβάνονται μέτρα για τον επαγγελματισμό του οργανισμού με την αναπροσαρμογή της αποστολής, τη στρατηγική οράματος. Με το έργο της Duuren Binden &Amp; Boeien, θέλει να προσθέσει μια επιπλέον διάσταση προωθώντας τον ενθουσιασμό του προσωπικού. Αυτός ο ενθουσιασμός θέλει να τονώσει περισσότερο· μετά από όλα, ενθουσιώδεις εργαζόμενοι μπορούν να χρησιμοποιηθούν με πιο βιώσιμο τρόπο, επειδή έχουν μεγαλύτερη ευχαρίστηση από την εργασία τους και βιώνουν μικρότερο φόρτο εργασίας ταυτόχρονα. Για να επιτευχθεί αυτό, αρχίζουμε να ορίζουμε ένα σαφές, θετικό όραμα στο οποίο περιγράφονται οι βασικές αξίες και η επιθυμητή κουλτούρα. Ο στόχος είναι οι εργαζόμενοι να μπορούν να ταυτίζονται με αυτό το σχέδιο και να ακούνε έναν ξεκάθαρο ήχο από ολόκληρο τον οργανισμό. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) ξεκίνησε το 2004 ως σχηματισμός 3 ανθρώπων και τώρα έφτασε στο επίπεδο μιας οργάνωσης με 90 άτομα σε 3 τοποθεσίες. Επί του παρόντος λαμβάνονται μέτρα για τον επαγγελματισμό του οργανισμού με την αναπροσαρμογή της αποστολής, τη στρατηγική οράματος. Με το έργο της Duuren Binden &Amp; Boeien, θέλει να προσθέσει μια επιπλέον διάσταση προωθώντας τον ενθουσιασμό του προσωπικού. Αυτός ο ενθουσιασμός θέλει να τονώσει περισσότερο· μετά από όλα, ενθουσιώδεις εργαζόμενοι μπορούν να χρησιμοποιηθούν με πιο βιώσιμο τρόπο, επειδή έχουν μεγαλύτερη ευχαρίστηση από την εργασία τους και βιώνουν μικρότερο φόρτο εργασίας ταυτόχρονα. Για να επιτευχθεί αυτό, αρχίζουμε να ορίζουμε ένα σαφές, θετικό όραμα στο οποίο περιγράφονται οι βασικές αξίες και η επιθυμητή κουλτούρα. Ο στόχος είναι οι εργαζόμενοι να μπορούν να ταυτίζονται με αυτό το σχέδιο και να ακούνε έναν ξεκάθαρο ήχο από ολόκληρο τον οργανισμό. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) startede i 2004 som en 3 mands formation og nåede nu op på niveau med en organisation med 90 personer på 3 lokationer. Der tages i øjeblikket skridt til at professionalisere organisationen med at omkalibrere missionen, visionsstrategien. Med projektet af Duuren Binden &Amp; Boeien, hun ønsker at tilføje en ekstra dimension ved at fremme begejstringen af personalet. Denne entusiasme ønsker at stimulere mere; når alt kommer til alt, kan entusiastiske medarbejdere bruges mere bæredygtigt, fordi de får mere glæde af deres arbejde og oplever mindre arbejdsbyrde på samme tid. For at opnå dette begynder vi at definere en klar, positiv vision, hvor kerneværdierne og den ønskede kultur beskrives. Målet er, at medarbejderne kan identificere sig med denne plan og høre en utvetydig lyd fra hele organisationen. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) startede i 2004 som en 3 mands formation og nåede nu op på niveau med en organisation med 90 personer på 3 lokationer. Der tages i øjeblikket skridt til at professionalisere organisationen med at omkalibrere missionen, visionsstrategien. Med projektet af Duuren Binden &Amp; Boeien, hun ønsker at tilføje en ekstra dimension ved at fremme begejstringen af personalet. Denne entusiasme ønsker at stimulere mere; når alt kommer til alt, kan entusiastiske medarbejdere bruges mere bæredygtigt, fordi de får mere glæde af deres arbejde og oplever mindre arbejdsbyrde på samme tid. For at opnå dette begynder vi at definere en klar, positiv vision, hvor kerneværdierne og den ønskede kultur beskrives. Målet er, at medarbejderne kan identificere sig med denne plan og høre en utvetydig lyd fra hele organisationen. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) startede i 2004 som en 3 mands formation og nåede nu op på niveau med en organisation med 90 personer på 3 lokationer. Der tages i øjeblikket skridt til at professionalisere organisationen med at omkalibrere missionen, visionsstrategien. Med projektet af Duuren Binden &Amp; Boeien, hun ønsker at tilføje en ekstra dimension ved at fremme begejstringen af personalet. Denne entusiasme ønsker at stimulere mere; når alt kommer til alt, kan entusiastiske medarbejdere bruges mere bæredygtigt, fordi de får mere glæde af deres arbejde og oplever mindre arbejdsbyrde på samme tid. For at opnå dette begynder vi at definere en klar, positiv vision, hvor kerneværdierne og den ønskede kultur beskrives. Målet er, at medarbejderne kan identificere sig med denne plan og høre en utvetydig lyd fra hele organisationen. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) aloitti vuonna 2004 3 ihmisen muodostumisena ja saapui nyt organisaation tasolle, jossa oli 90 henkilöä kolmessa paikassa. Parhaillaan ryhdytään toimiin organisaation ammattimaistamiseksi siten, että se kalibroidaan uudelleen missiota ja visiostrategiaa. Duuren Binden & Vahvistin hankkeella; Boeien, hän haluaa lisätä ylimääräisen ulottuvuuden edistämällä henkilöstön innostusta. Tämä innostus haluaa stimuloida enemmän; innokkaita työntekijöitä voidaan nimittäin käyttää kestävämmin, koska he saavat enemmän nautintoa työstään ja kokevat samalla vähemmän työtaakkaa. Tämän saavuttamiseksi alamme määritellä selkeän ja myönteisen näkemyksen, jossa kuvaillaan perusarvoja ja toivottua kulttuuria. Tavoitteena on, että työntekijät voivat samaistua tähän suunnitelmaan ja kuulla yksiselitteisen äänen koko organisaatiolta. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) aloitti vuonna 2004 3 ihmisen muodostumisena ja saapui nyt organisaation tasolle, jossa oli 90 henkilöä kolmessa paikassa. Parhaillaan ryhdytään toimiin organisaation ammattimaistamiseksi siten, että se kalibroidaan uudelleen missiota ja visiostrategiaa. Duuren Binden & Vahvistin hankkeella; Boeien, hän haluaa lisätä ylimääräisen ulottuvuuden edistämällä henkilöstön innostusta. Tämä innostus haluaa stimuloida enemmän; innokkaita työntekijöitä voidaan nimittäin käyttää kestävämmin, koska he saavat enemmän nautintoa työstään ja kokevat samalla vähemmän työtaakkaa. Tämän saavuttamiseksi alamme määritellä selkeän ja myönteisen näkemyksen, jossa kuvaillaan perusarvoja ja toivottua kulttuuria. Tavoitteena on, että työntekijät voivat samaistua tähän suunnitelmaan ja kuulla yksiselitteisen äänen koko organisaatiolta. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) aloitti vuonna 2004 3 ihmisen muodostumisena ja saapui nyt organisaation tasolle, jossa oli 90 henkilöä kolmessa paikassa. Parhaillaan ryhdytään toimiin organisaation ammattimaistamiseksi siten, että se kalibroidaan uudelleen missiota ja visiostrategiaa. Duuren Binden & Vahvistin hankkeella; Boeien, hän haluaa lisätä ylimääräisen ulottuvuuden edistämällä henkilöstön innostusta. Tämä innostus haluaa stimuloida enemmän; innokkaita työntekijöitä voidaan nimittäin käyttää kestävämmin, koska he saavat enemmän nautintoa työstään ja kokevat samalla vähemmän työtaakkaa. Tämän saavuttamiseksi alamme määritellä selkeän ja myönteisen näkemyksen, jossa kuvaillaan perusarvoja ja toivottua kulttuuria. Tavoitteena on, että työntekijät voivat samaistua tähän suunnitelmaan ja kuulla yksiselitteisen äänen koko organisaatiolta. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) beda fl-2004 bħala formazzjoni bniedem 3 u issa waslu fil-livell ta ‘organizzazzjoni ma’ 90 persuna fi 3 postijiet. Bħalissa qed jittieħdu passi biex l-organizzazzjoni tiġi professjonalizzata billi tiġi kkalibrata mill-ġdid il-missjoni, l-istrateġija tal-viżjoni. Bil-proġett ta’ Duuren Binden &Amp; Boeien, hi trid iżżid dimensjoni żejda billi tippromwovi l-entużjażmu tal-persunal. Dan l-entużjażmu jrid jistimula aktar; wara kollox, l-impjegati entużjasti jistgħu jintużaw b’mod aktar sostenibbli, minħabba li jieħdu aktar pjaċir mix-xogħol tagħhom u jesperjenzaw inqas xogħol fl-istess ħin. Biex niksbu dan, nibdew niddefinixxu viżjoni ċara u pożittiva li fiha jiġu deskritti l-valuri ewlenin u l-kultura mixtieqa. L-għan huwa li l-impjegati jistgħu jidentifikaw ruħhom ma’ dan il-pjan u jisimgħu ħoss mhux ambigwu mill-organizzazzjoni kollha. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) beda fl-2004 bħala formazzjoni bniedem 3 u issa waslu fil-livell ta ‘organizzazzjoni ma’ 90 persuna fi 3 postijiet. Bħalissa qed jittieħdu passi biex l-organizzazzjoni tiġi professjonalizzata billi tiġi kkalibrata mill-ġdid il-missjoni, l-istrateġija tal-viżjoni. Bil-proġett ta’ Duuren Binden &Amp; Boeien, hi trid iżżid dimensjoni żejda billi tippromwovi l-entużjażmu tal-persunal. Dan l-entużjażmu jrid jistimula aktar; wara kollox, l-impjegati entużjasti jistgħu jintużaw b’mod aktar sostenibbli, minħabba li jieħdu aktar pjaċir mix-xogħol tagħhom u jesperjenzaw inqas xogħol fl-istess ħin. Biex niksbu dan, nibdew niddefinixxu viżjoni ċara u pożittiva li fiha jiġu deskritti l-valuri ewlenin u l-kultura mixtieqa. L-għan huwa li l-impjegati jistgħu jidentifikaw ruħhom ma’ dan il-pjan u jisimgħu ħoss mhux ambigwu mill-organizzazzjoni kollha. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) beda fl-2004 bħala formazzjoni bniedem 3 u issa waslu fil-livell ta ‘organizzazzjoni ma’ 90 persuna fi 3 postijiet. Bħalissa qed jittieħdu passi biex l-organizzazzjoni tiġi professjonalizzata billi tiġi kkalibrata mill-ġdid il-missjoni, l-istrateġija tal-viżjoni. Bil-proġett ta’ Duuren Binden &Amp; Boeien, hi trid iżżid dimensjoni żejda billi tippromwovi l-entużjażmu tal-persunal. Dan l-entużjażmu jrid jistimula aktar; wara kollox, l-impjegati entużjasti jistgħu jintużaw b’mod aktar sostenibbli, minħabba li jieħdu aktar pjaċir mix-xogħol tagħhom u jesperjenzaw inqas xogħol fl-istess ħin. Biex niksbu dan, nibdew niddefinixxu viżjoni ċara u pożittiva li fiha jiġu deskritti l-valuri ewlenin u l-kultura mixtieqa. L-għan huwa li l-impjegati jistgħu jidentifikaw ruħhom ma’ dan il-pjan u jisimgħu ħoss mhux ambigwu mill-organizzazzjoni kollha. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) sākās 2004. gadā kā 3 mans veidojums un tagad nonāca organizācijas līmenī ar 90 cilvēkiem 3 vietās. Pašlaik tiek veikti pasākumi organizācijas profesionalizācijai, pārkalibrējot misiju, redzējuma stratēģiju. Ar Duuren Binden & amp projektu;Amp; Boeien, viņa vēlas pievienot papildu dimensiju, veicinot entuziasmu personāla. Šis entuziasms vēlas vairāk stimulēt; galu galā, entuziasmu darbiniekus var izmantot ilgtspējīgāk, jo viņi gūst lielāku prieku no sava darba un vienlaikus piedzīvo mazāku darba slodzi. Lai to panāktu, mēs sākam definēt skaidru, pozitīvu redzējumu, kurā aprakstītas pamatvērtības un vēlamā kultūra. Mērķis ir, lai darbinieki varētu identificēt sevi ar šo plānu un dzirdēt nepārprotamu skaņu no visas organizācijas. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) sākās 2004. gadā kā 3 mans veidojums un tagad nonāca organizācijas līmenī ar 90 cilvēkiem 3 vietās. Pašlaik tiek veikti pasākumi organizācijas profesionalizācijai, pārkalibrējot misiju, redzējuma stratēģiju. Ar Duuren Binden & amp projektu;Amp; Boeien, viņa vēlas pievienot papildu dimensiju, veicinot entuziasmu personāla. Šis entuziasms vēlas vairāk stimulēt; galu galā, entuziasmu darbiniekus var izmantot ilgtspējīgāk, jo viņi gūst lielāku prieku no sava darba un vienlaikus piedzīvo mazāku darba slodzi. Lai to panāktu, mēs sākam definēt skaidru, pozitīvu redzējumu, kurā aprakstītas pamatvērtības un vēlamā kultūra. Mērķis ir, lai darbinieki varētu identificēt sevi ar šo plānu un dzirdēt nepārprotamu skaņu no visas organizācijas. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) sākās 2004. gadā kā 3 mans veidojums un tagad nonāca organizācijas līmenī ar 90 cilvēkiem 3 vietās. Pašlaik tiek veikti pasākumi organizācijas profesionalizācijai, pārkalibrējot misiju, redzējuma stratēģiju. Ar Duuren Binden & amp projektu;Amp; Boeien, viņa vēlas pievienot papildu dimensiju, veicinot entuziasmu personāla. Šis entuziasms vēlas vairāk stimulēt; galu galā, entuziasmu darbiniekus var izmantot ilgtspējīgāk, jo viņi gūst lielāku prieku no sava darba un vienlaikus piedzīvo mazāku darba slodzi. Lai to panāktu, mēs sākam definēt skaidru, pozitīvu redzējumu, kurā aprakstītas pamatvērtības un vēlamā kultūra. Mērķis ir, lai darbinieki varētu identificēt sevi ar šo plānu un dzirdēt nepārprotamu skaņu no visas organizācijas. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) začal v roku 2004 ako 3 mužská formácia a teraz prišiel na úroveň organizácie s 90 ľuďmi v 3 lokalitách. V súčasnosti sa podnikajú kroky na profesionalizáciu organizácie s prekalibráciou misie a stratégie vízie. S projektom Duuren Binden &Amp; Boeien, chce pridať ďalší rozmer tým, že podporí nadšenie zamestnancov. Toto nadšenie chce viac stimulovať; koniec koncov, nadšení zamestnanci môžu byť využívaní udržateľnejšie, pretože majú väčšie potešenie zo svojej práce a zároveň zažívajú menšie pracovné zaťaženie. Aby sme to dosiahli, začíname definovať jasnú, pozitívnu víziu, v ktorej sú opísané základné hodnoty a želaná kultúra. Cieľom je, aby sa zamestnanci mohli stotožniť s týmto plánom a počuť jednoznačný zvuk od celej organizácie. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) začal v roku 2004 ako 3 mužská formácia a teraz prišiel na úroveň organizácie s 90 ľuďmi v 3 lokalitách. V súčasnosti sa podnikajú kroky na profesionalizáciu organizácie s prekalibráciou misie a stratégie vízie. S projektom Duuren Binden &Amp; Boeien, chce pridať ďalší rozmer tým, že podporí nadšenie zamestnancov. Toto nadšenie chce viac stimulovať; koniec koncov, nadšení zamestnanci môžu byť využívaní udržateľnejšie, pretože majú väčšie potešenie zo svojej práce a zároveň zažívajú menšie pracovné zaťaženie. Aby sme to dosiahli, začíname definovať jasnú, pozitívnu víziu, v ktorej sú opísané základné hodnoty a želaná kultúra. Cieľom je, aby sa zamestnanci mohli stotožniť s týmto plánom a počuť jednoznačný zvuk od celej organizácie. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) začal v roku 2004 ako 3 mužská formácia a teraz prišiel na úroveň organizácie s 90 ľuďmi v 3 lokalitách. V súčasnosti sa podnikajú kroky na profesionalizáciu organizácie s prekalibráciou misie a stratégie vízie. S projektom Duuren Binden &Amp; Boeien, chce pridať ďalší rozmer tým, že podporí nadšenie zamestnancov. Toto nadšenie chce viac stimulovať; koniec koncov, nadšení zamestnanci môžu byť využívaní udržateľnejšie, pretože majú väčšie potešenie zo svojej práce a zároveň zažívajú menšie pracovné zaťaženie. Aby sme to dosiahli, začíname definovať jasnú, pozitívnu víziu, v ktorej sú opísané základné hodnoty a želaná kultúra. Cieľom je, aby sa zamestnanci mohli stotožniť s týmto plánom a počuť jednoznačný zvuk od celej organizácie. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) thosaigh i 2004 mar fhoirmiú 3 mans agus tháinig anois ar an leibhéal d’eagraíocht le 90 daoine ag 3 áiteanna. Tá céimeanna á nglacadh faoi láthair chun an eagraíocht a ghairmiúlú trí athchalabrú a dhéanamh ar an misean, ar an straitéis físe. Leis an tionscadal Duuren Binden & Amp; Boeien, tá sí ag iarraidh gné bhreise a chur leis trí dhíograis na foirne a chur chun cinn. Is mian leis an díograis seo níos mó a spreagadh; tar éis an tsaoil, is féidir fostaithe díograiseacha a úsáid ar bhealach níos inbhuanaithe, toisc go bhfaigheann siad níos mó pléisiúir óna gcuid oibre agus bíonn níos lú ualach oibre orthu ag an am céanna. Chun é sin a bhaint amach, tosaímid ar fhís shoiléir dhearfach a shainiú ina ndéantar cur síos ar na croíluachanna agus ar an gcultúr inmhianaithe. Is é an sprioc gur féidir le fostaithe iad féin a aithint leis an bplean seo agus fuaim gan athbhrí a chloisteáil ón eagraíocht ar fad. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) thosaigh i 2004 mar fhoirmiú 3 mans agus tháinig anois ar an leibhéal d’eagraíocht le 90 daoine ag 3 áiteanna. Tá céimeanna á nglacadh faoi láthair chun an eagraíocht a ghairmiúlú trí athchalabrú a dhéanamh ar an misean, ar an straitéis físe. Leis an tionscadal Duuren Binden & Amp; Boeien, tá sí ag iarraidh gné bhreise a chur leis trí dhíograis na foirne a chur chun cinn. Is mian leis an díograis seo níos mó a spreagadh; tar éis an tsaoil, is féidir fostaithe díograiseacha a úsáid ar bhealach níos inbhuanaithe, toisc go bhfaigheann siad níos mó pléisiúir óna gcuid oibre agus bíonn níos lú ualach oibre orthu ag an am céanna. Chun é sin a bhaint amach, tosaímid ar fhís shoiléir dhearfach a shainiú ina ndéantar cur síos ar na croíluachanna agus ar an gcultúr inmhianaithe. Is é an sprioc gur féidir le fostaithe iad féin a aithint leis an bplean seo agus fuaim gan athbhrí a chloisteáil ón eagraíocht ar fad. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) thosaigh i 2004 mar fhoirmiú 3 mans agus tháinig anois ar an leibhéal d’eagraíocht le 90 daoine ag 3 áiteanna. Tá céimeanna á nglacadh faoi láthair chun an eagraíocht a ghairmiúlú trí athchalabrú a dhéanamh ar an misean, ar an straitéis físe. Leis an tionscadal Duuren Binden & Amp; Boeien, tá sí ag iarraidh gné bhreise a chur leis trí dhíograis na foirne a chur chun cinn. Is mian leis an díograis seo níos mó a spreagadh; tar éis an tsaoil, is féidir fostaithe díograiseacha a úsáid ar bhealach níos inbhuanaithe, toisc go bhfaigheann siad níos mó pléisiúir óna gcuid oibre agus bíonn níos lú ualach oibre orthu ag an am céanna. Chun é sin a bhaint amach, tosaímid ar fhís shoiléir dhearfach a shainiú ina ndéantar cur síos ar na croíluachanna agus ar an gcultúr inmhianaithe. Is é an sprioc gur féidir le fostaithe iad féin a aithint leis an bplean seo agus fuaim gan athbhrí a chloisteáil ón eagraíocht ar fad. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) začal v roce 2004 jako formace 3 mužů a nyní dorazil na úroveň organizace s 90 lidmi na 3 místech. V současné době jsou podniknuty kroky k profesionalizaci organizace s rekalibrací mise, vizí strategie. S projektem Duuren Binden & zesilovač; Boeien, ona chce přidat další rozměr tím, že podporuje nadšení zaměstnanců. Toto nadšení chce více stimulovat; Koneckonců, nadšení zaměstnanci mohou být využíváni udržitelnějším způsobem, protože mají větší radost ze své práce a zároveň mají menší pracovní zátěž. Abychom toho dosáhli, začínáme definovat jasnou, pozitivní vizi, ve které jsou popsány základní hodnoty a požadovaná kultura. Cílem je, aby se zaměstnanci mohli ztotožnit s tímto plánem a slyšet jednoznačný zvuk od celé organizace. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) začal v roce 2004 jako formace 3 mužů a nyní dorazil na úroveň organizace s 90 lidmi na 3 místech. V současné době jsou podniknuty kroky k profesionalizaci organizace s rekalibrací mise, vizí strategie. S projektem Duuren Binden & zesilovač; Boeien, ona chce přidat další rozměr tím, že podporuje nadšení zaměstnanců. Toto nadšení chce více stimulovat; Koneckonců, nadšení zaměstnanci mohou být využíváni udržitelnějším způsobem, protože mají větší radost ze své práce a zároveň mají menší pracovní zátěž. Abychom toho dosáhli, začínáme definovat jasnou, pozitivní vizi, ve které jsou popsány základní hodnoty a požadovaná kultura. Cílem je, aby se zaměstnanci mohli ztotožnit s tímto plánem a slyšet jednoznačný zvuk od celé organizace. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) začal v roce 2004 jako formace 3 mužů a nyní dorazil na úroveň organizace s 90 lidmi na 3 místech. V současné době jsou podniknuty kroky k profesionalizaci organizace s rekalibrací mise, vizí strategie. S projektem Duuren Binden & zesilovač; Boeien, ona chce přidat další rozměr tím, že podporuje nadšení zaměstnanců. Toto nadšení chce více stimulovat; Koneckonců, nadšení zaměstnanci mohou být využíváni udržitelnějším způsobem, protože mají větší radost ze své práce a zároveň mají menší pracovní zátěž. Abychom toho dosáhli, začínáme definovat jasnou, pozitivní vizi, ve které jsou popsány základní hodnoty a požadovaná kultura. Cílem je, aby se zaměstnanci mohli ztotožnit s tímto plánem a slyšet jednoznačný zvuk od celé organizace. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) começou em 2004 como uma formação de 3 homens e agora chegou ao nível de uma organização com 90 pessoas em 3 locais. Estão atualmente a ser tomadas medidas para profissionalizar a organização, recalibrando a missão e a estratégia de visão. Com o projecto de Duuren Binden &Amp; Boeien, ela quer adicionar uma dimensão extra ao promover o entusiasmo do pessoal. Este entusiasmo pretende estimular mais; Afinal, funcionários entusiasmados podem ser usados de forma mais sustentável, porque obtêm mais prazer de seu trabalho e experimentam menos carga de trabalho ao mesmo tempo. Para conseguir isso, começamos a definir uma visão clara e positiva em que os valores fundamentais e a cultura desejada são descritos. O objetivo é que os funcionários possam se identificar com este plano e ouvir um som inequívoco de toda a organização. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) começou em 2004 como uma formação de 3 homens e agora chegou ao nível de uma organização com 90 pessoas em 3 locais. Estão atualmente a ser tomadas medidas para profissionalizar a organização, recalibrando a missão e a estratégia de visão. Com o projecto de Duuren Binden &Amp; Boeien, ela quer adicionar uma dimensão extra ao promover o entusiasmo do pessoal. Este entusiasmo pretende estimular mais; Afinal, funcionários entusiasmados podem ser usados de forma mais sustentável, porque obtêm mais prazer de seu trabalho e experimentam menos carga de trabalho ao mesmo tempo. Para conseguir isso, começamos a definir uma visão clara e positiva em que os valores fundamentais e a cultura desejada são descritos. O objetivo é que os funcionários possam se identificar com este plano e ouvir um som inequívoco de toda a organização. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) começou em 2004 como uma formação de 3 homens e agora chegou ao nível de uma organização com 90 pessoas em 3 locais. Estão atualmente a ser tomadas medidas para profissionalizar a organização, recalibrando a missão e a estratégia de visão. Com o projecto de Duuren Binden &Amp; Boeien, ela quer adicionar uma dimensão extra ao promover o entusiasmo do pessoal. Este entusiasmo pretende estimular mais; Afinal, funcionários entusiasmados podem ser usados de forma mais sustentável, porque obtêm mais prazer de seu trabalho e experimentam menos carga de trabalho ao mesmo tempo. Para conseguir isso, começamos a definir uma visão clara e positiva em que os valores fundamentais e a cultura desejada são descritos. O objetivo é que os funcionários possam se identificar com este plano e ouvir um som inequívoco de toda a organização. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) alustas 2004. aastal 3 mehelise koosseisuna ja jõudis nüüd 90 inimesega organisatsiooni tasemele kolmes kohas. Praegu astutakse samme organisatsiooni professionaalsemaks muutmiseks missiooni ja visioonistrateegia ümberkalibreerimise teel. Duuren Binden & Amp; projektiga Boeien, ta tahab lisada täiendava mõõtme, edendades töötajate entusiasmi. See entusiasm tahab rohkem stimuleerida; Lõppude lõpuks saab entusiastlikke töötajaid säästvamalt kasutada, sest nad saavad rohkem rõõmu oma tööst ja kogevad samal ajal vähem töökoormust. Selle saavutamiseks hakkame määratlema selget ja positiivset visiooni, milles kirjeldatakse põhiväärtusi ja soovitud kultuuri. Eesmärk on, et töötajad saaksid end selle plaaniga samastada ja kuulda kogu organisatsioonilt ühemõttelist heli. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) alustas 2004. aastal 3 mehelise koosseisuna ja jõudis nüüd 90 inimesega organisatsiooni tasemele kolmes kohas. Praegu astutakse samme organisatsiooni professionaalsemaks muutmiseks missiooni ja visioonistrateegia ümberkalibreerimise teel. Duuren Binden & Amp; projektiga Boeien, ta tahab lisada täiendava mõõtme, edendades töötajate entusiasmi. See entusiasm tahab rohkem stimuleerida; Lõppude lõpuks saab entusiastlikke töötajaid säästvamalt kasutada, sest nad saavad rohkem rõõmu oma tööst ja kogevad samal ajal vähem töökoormust. Selle saavutamiseks hakkame määratlema selget ja positiivset visiooni, milles kirjeldatakse põhiväärtusi ja soovitud kultuuri. Eesmärk on, et töötajad saaksid end selle plaaniga samastada ja kuulda kogu organisatsioonilt ühemõttelist heli. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) alustas 2004. aastal 3 mehelise koosseisuna ja jõudis nüüd 90 inimesega organisatsiooni tasemele kolmes kohas. Praegu astutakse samme organisatsiooni professionaalsemaks muutmiseks missiooni ja visioonistrateegia ümberkalibreerimise teel. Duuren Binden & Amp; projektiga Boeien, ta tahab lisada täiendava mõõtme, edendades töötajate entusiasmi. See entusiasm tahab rohkem stimuleerida; Lõppude lõpuks saab entusiastlikke töötajaid säästvamalt kasutada, sest nad saavad rohkem rõõmu oma tööst ja kogevad samal ajal vähem töökoormust. Selle saavutamiseks hakkame määratlema selget ja positiivset visiooni, milles kirjeldatakse põhiväärtusi ja soovitud kultuuri. Eesmärk on, et töötajad saaksid end selle plaaniga samastada ja kuulda kogu organisatsioonilt ühemõttelist heli. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) 2004-ben 3 emberformációként indult, és most egy 90 fős szervezet szintjére került 3 helyszínen. Jelenleg lépéseket tesznek annak érdekében, hogy a szervezet professzionalizálja a küldetést, a jövőkép-stratégiát. Duuren Binden &Amp; projektjével; Boeien, további dimenziót szeretne hozzáadni a személyzet lelkesedésének előmozdításával. Ez a lelkesedés még inkább ösztönözni kívánja; Végtére is, a lelkes alkalmazottak fenntarthatóbbak, mert munkájukkal több örömöt kapnak, és ugyanakkor kevesebb munkaterhelést tapasztalnak. Ennek elérése érdekében egy világos, pozitív elképzelést kezdünk meghatározni, amelyben az alapvető értékeket és a kívánt kultúrát leírjuk. A cél az, hogy a munkavállalók azonosuljanak ezzel a tervvel, és hallhassanak egy egyértelmű hangot az egész szervezettől. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) 2004-ben 3 emberformációként indult, és most egy 90 fős szervezet szintjére került 3 helyszínen. Jelenleg lépéseket tesznek annak érdekében, hogy a szervezet professzionalizálja a küldetést, a jövőkép-stratégiát. Duuren Binden &Amp; projektjével; Boeien, további dimenziót szeretne hozzáadni a személyzet lelkesedésének előmozdításával. Ez a lelkesedés még inkább ösztönözni kívánja; Végtére is, a lelkes alkalmazottak fenntarthatóbbak, mert munkájukkal több örömöt kapnak, és ugyanakkor kevesebb munkaterhelést tapasztalnak. Ennek elérése érdekében egy világos, pozitív elképzelést kezdünk meghatározni, amelyben az alapvető értékeket és a kívánt kultúrát leírjuk. A cél az, hogy a munkavállalók azonosuljanak ezzel a tervvel, és hallhassanak egy egyértelmű hangot az egész szervezettől. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) 2004-ben 3 emberformációként indult, és most egy 90 fős szervezet szintjére került 3 helyszínen. Jelenleg lépéseket tesznek annak érdekében, hogy a szervezet professzionalizálja a küldetést, a jövőkép-stratégiát. Duuren Binden &Amp; projektjével; Boeien, további dimenziót szeretne hozzáadni a személyzet lelkesedésének előmozdításával. Ez a lelkesedés még inkább ösztönözni kívánja; Végtére is, a lelkes alkalmazottak fenntarthatóbbak, mert munkájukkal több örömöt kapnak, és ugyanakkor kevesebb munkaterhelést tapasztalnak. Ennek elérése érdekében egy világos, pozitív elképzelést kezdünk meghatározni, amelyben az alapvető értékeket és a kívánt kultúrát leírjuk. A cél az, hogy a munkavállalók azonosuljanak ezzel a tervvel, és hallhassanak egy egyértelmű hangot az egész szervezettől. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (Van Duuren) започва през 2004 г. като 3-членна формация и сега пристига на ниво организация с 90 души на 3 места. В момента се предприемат стъпки за професионализиране на организацията с пренастройване на мисията и визията. С проекта на Duuren Binden &Amp; Бойен, тя иска да добави допълнително измерение, като популяризира ентусиазма на персонала. Този ентусиазъм иска да стимулира повече; в края на краищата, ентусиазираните служители могат да бъдат използвани по-устойчиво, защото те получават повече удоволствие от работата си и опит по-малко натоварване в същото време. За да постигнем това, започваме да определяме ясна, положителна визия, в която са описани основните ценности и желаната култура. Целта е служителите да могат да се идентифицират с този план и да чуят недвусмислен звук от цялата организация. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (Van Duuren) започва през 2004 г. като 3-членна формация и сега пристига на ниво организация с 90 души на 3 места. В момента се предприемат стъпки за професионализиране на организацията с пренастройване на мисията и визията. С проекта на Duuren Binden &Amp; Бойен, тя иска да добави допълнително измерение, като популяризира ентусиазма на персонала. Този ентусиазъм иска да стимулира повече; в края на краищата, ентусиазираните служители могат да бъдат използвани по-устойчиво, защото те получават повече удоволствие от работата си и опит по-малко натоварване в същото време. За да постигнем това, започваме да определяме ясна, положителна визия, в която са описани основните ценности и желаната култура. Целта е служителите да могат да се идентифицират с този план и да чуят недвусмислен звук от цялата организация. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (Van Duuren) започва през 2004 г. като 3-членна формация и сега пристига на ниво организация с 90 души на 3 места. В момента се предприемат стъпки за професионализиране на организацията с пренастройване на мисията и визията. С проекта на Duuren Binden &Amp; Бойен, тя иска да добави допълнително измерение, като популяризира ентусиазма на персонала. Този ентусиазъм иска да стимулира повече; в края на краищата, ентусиазираните служители могат да бъдат използвани по-устойчиво, защото те получават повече удоволствие от работата си и опит по-малко натоварване в същото време. За да постигнем това, започваме да определяме ясна, положителна визия, в която са описани основните ценности и желаната култура. Целта е служителите да могат да се идентифицират с този план и да чуят недвусмислен звук от цялата организация. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) prasidėjo 2004 m. kaip 3 žmonių formavimas ir dabar atvyko į organizacijos lygį, kuriame dalyvavo 90 žmonių 3 vietose. Šiuo metu imamasi veiksmų, kad organizacija taptų profesionalesnė, o misija – vizijos strategija. Su Duuren Binden & Amp; Boeien, ji nori pridėti papildomą aspektą skatinant darbuotojų entuziazmą. Šis entuziazmas nori labiau skatinti; galų gale, entuziastingi darbuotojai gali būti naudojami tvariau, nes jie gauna daugiau malonumo iš savo darbo ir tuo pačiu metu patiria mažesnį darbo krūvį. Norėdami tai pasiekti, pradedame apibrėžti aiškią, teigiamą viziją, kurioje apibūdinamos pagrindinės vertybės ir norima kultūra. Siekiama, kad darbuotojai galėtų tapatintis su šiuo planu ir išgirsti nedviprasmišką garsą iš visos organizacijos. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) prasidėjo 2004 m. kaip 3 žmonių formavimas ir dabar atvyko į organizacijos lygį, kuriame dalyvavo 90 žmonių 3 vietose. Šiuo metu imamasi veiksmų, kad organizacija taptų profesionalesnė, o misija – vizijos strategija. Su Duuren Binden & Amp; Boeien, ji nori pridėti papildomą aspektą skatinant darbuotojų entuziazmą. Šis entuziazmas nori labiau skatinti; galų gale, entuziastingi darbuotojai gali būti naudojami tvariau, nes jie gauna daugiau malonumo iš savo darbo ir tuo pačiu metu patiria mažesnį darbo krūvį. Norėdami tai pasiekti, pradedame apibrėžti aiškią, teigiamą viziją, kurioje apibūdinamos pagrindinės vertybės ir norima kultūra. Siekiama, kad darbuotojai galėtų tapatintis su šiuo planu ir išgirsti nedviprasmišką garsą iš visos organizacijos. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) prasidėjo 2004 m. kaip 3 žmonių formavimas ir dabar atvyko į organizacijos lygį, kuriame dalyvavo 90 žmonių 3 vietose. Šiuo metu imamasi veiksmų, kad organizacija taptų profesionalesnė, o misija – vizijos strategija. Su Duuren Binden & Amp; Boeien, ji nori pridėti papildomą aspektą skatinant darbuotojų entuziazmą. Šis entuziazmas nori labiau skatinti; galų gale, entuziastingi darbuotojai gali būti naudojami tvariau, nes jie gauna daugiau malonumo iš savo darbo ir tuo pačiu metu patiria mažesnį darbo krūvį. Norėdami tai pasiekti, pradedame apibrėžti aiškią, teigiamą viziją, kurioje apibūdinamos pagrindinės vertybės ir norima kultūra. Siekiama, kad darbuotojai galėtų tapatintis su šiuo planu ir išgirsti nedviprasmišką garsą iš visos organizacijos. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) započeo je 2004. godine kao formacija 3 čovjeka, a sada je stigao na razinu organizacije s 90 osoba na 3 lokacije. Trenutno se poduzimaju koraci za profesionalizaciju organizacije ponovnim kalibriranjem misije, strategije vizije. S projektom Duuren Binden &Amp; Boeien, želi dodati dodatnu dimenziju promicanjem entuzijazma osoblja. Taj entuzijazam želi potaknuti više; uostalom, entuzijastični zaposlenici mogu se koristiti na održiviji način, jer oni dobivaju više zadovoljstva od svog rada i iskustvo manje radnog opterećenja u isto vrijeme. Da bismo to postigli, počinjemo definirati jasnu, pozitivnu viziju u kojoj se opisuju temeljne vrijednosti i željena kultura. Cilj je da se zaposlenici mogu poistovjetiti s ovim planom i čuti nedvosmislen zvuk cijele organizacije. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) započeo je 2004. godine kao formacija 3 čovjeka, a sada je stigao na razinu organizacije s 90 osoba na 3 lokacije. Trenutno se poduzimaju koraci za profesionalizaciju organizacije ponovnim kalibriranjem misije, strategije vizije. S projektom Duuren Binden &Amp; Boeien, želi dodati dodatnu dimenziju promicanjem entuzijazma osoblja. Taj entuzijazam želi potaknuti više; uostalom, entuzijastični zaposlenici mogu se koristiti na održiviji način, jer oni dobivaju više zadovoljstva od svog rada i iskustvo manje radnog opterećenja u isto vrijeme. Da bismo to postigli, počinjemo definirati jasnu, pozitivnu viziju u kojoj se opisuju temeljne vrijednosti i željena kultura. Cilj je da se zaposlenici mogu poistovjetiti s ovim planom i čuti nedvosmislen zvuk cijele organizacije. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) započeo je 2004. godine kao formacija 3 čovjeka, a sada je stigao na razinu organizacije s 90 osoba na 3 lokacije. Trenutno se poduzimaju koraci za profesionalizaciju organizacije ponovnim kalibriranjem misije, strategije vizije. S projektom Duuren Binden &Amp; Boeien, želi dodati dodatnu dimenziju promicanjem entuzijazma osoblja. Taj entuzijazam želi potaknuti više; uostalom, entuzijastični zaposlenici mogu se koristiti na održiviji način, jer oni dobivaju više zadovoljstva od svog rada i iskustvo manje radnog opterećenja u isto vrijeme. Da bismo to postigli, počinjemo definirati jasnu, pozitivnu viziju u kojoj se opisuju temeljne vrijednosti i željena kultura. Cilj je da se zaposlenici mogu poistovjetiti s ovim planom i čuti nedvosmislen zvuk cijele organizacije. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) startade 2004 som en 3 mans formation och kom nu till nivå med en organisation med 90 personer på 3 platser. Åtgärder vidtas för närvarande för att professionalisera organisationen med omkalibrering av uppdraget, visionstrategi. Med projektet Duuren Binden &Amp; Boeien, hon vill lägga till en extra dimension genom att främja personalens entusiasm. Denna entusiasm vill stimulera mer; när allt kommer omkring, entusiastiska medarbetare kan användas mer hållbart, eftersom de får mer glädje av sitt arbete och upplever mindre arbetsbelastning samtidigt. För att uppnå detta börjar vi definiera en tydlig, positiv vision där kärnvärdena och den önskade kulturen beskrivs. Målet är att medarbetarna ska kunna identifiera sig med denna plan och höra ett entydigt ljud från hela organisationen. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) startade 2004 som en 3 mans formation och kom nu till nivå med en organisation med 90 personer på 3 platser. Åtgärder vidtas för närvarande för att professionalisera organisationen med omkalibrering av uppdraget, visionstrategi. Med projektet Duuren Binden &Amp; Boeien, hon vill lägga till en extra dimension genom att främja personalens entusiasm. Denna entusiasm vill stimulera mer; när allt kommer omkring, entusiastiska medarbetare kan användas mer hållbart, eftersom de får mer glädje av sitt arbete och upplever mindre arbetsbelastning samtidigt. För att uppnå detta börjar vi definiera en tydlig, positiv vision där kärnvärdena och den önskade kulturen beskrivs. Målet är att medarbetarna ska kunna identifiera sig med denna plan och höra ett entydigt ljud från hela organisationen. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) startade 2004 som en 3 mans formation och kom nu till nivå med en organisation med 90 personer på 3 platser. Åtgärder vidtas för närvarande för att professionalisera organisationen med omkalibrering av uppdraget, visionstrategi. Med projektet Duuren Binden &Amp; Boeien, hon vill lägga till en extra dimension genom att främja personalens entusiasm. Denna entusiasm vill stimulera mer; när allt kommer omkring, entusiastiska medarbetare kan användas mer hållbart, eftersom de får mer glädje av sitt arbete och upplever mindre arbetsbelastning samtidigt. För att uppnå detta börjar vi definiera en tydlig, positiv vision där kärnvärdena och den önskade kulturen beskrivs. Målet är att medarbetarna ska kunna identifiera sig med denna plan och höra ett entydigt ljud från hela organisationen. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) a început în 2004 ca o formație de 3 oameni și a ajuns acum la nivelul unei organizații cu 90 de persoane în 3 locații. În prezent se iau măsuri pentru profesionalizarea organizației prin recalibrarea strategiei misiunii, viziunii. Cu proiectul Duuren Binden &Amp; Boeien, ea dorește să adauge o dimensiune suplimentară prin promovarea entuziasmului personalului. Acest entuziasm dorește să stimuleze mai mult; la urma urmei, angajații entuziaști pot fi folosiți mai durabil, deoarece primesc mai multă plăcere din munca lor și experimentează un volum de muncă mai mic în același timp. Pentru a realiza acest lucru, începem să definim o viziune clară și pozitivă în care sunt descrise valorile fundamentale și cultura dorită. Scopul este ca angajații să se poată identifica cu acest plan și să audă un sunet lipsit de ambiguitate de la întreaga organizație. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) a început în 2004 ca o formație de 3 oameni și a ajuns acum la nivelul unei organizații cu 90 de persoane în 3 locații. În prezent se iau măsuri pentru profesionalizarea organizației prin recalibrarea strategiei misiunii, viziunii. Cu proiectul Duuren Binden &Amp; Boeien, ea dorește să adauge o dimensiune suplimentară prin promovarea entuziasmului personalului. Acest entuziasm dorește să stimuleze mai mult; la urma urmei, angajații entuziaști pot fi folosiți mai durabil, deoarece primesc mai multă plăcere din munca lor și experimentează un volum de muncă mai mic în același timp. Pentru a realiza acest lucru, începem să definim o viziune clară și pozitivă în care sunt descrise valorile fundamentale și cultura dorită. Scopul este ca angajații să se poată identifica cu acest plan și să audă un sunet lipsit de ambiguitate de la întreaga organizație. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) a început în 2004 ca o formație de 3 oameni și a ajuns acum la nivelul unei organizații cu 90 de persoane în 3 locații. În prezent se iau măsuri pentru profesionalizarea organizației prin recalibrarea strategiei misiunii, viziunii. Cu proiectul Duuren Binden &Amp; Boeien, ea dorește să adauge o dimensiune suplimentară prin promovarea entuziasmului personalului. Acest entuziasm dorește să stimuleze mai mult; la urma urmei, angajații entuziaști pot fi folosiți mai durabil, deoarece primesc mai multă plăcere din munca lor și experimentează un volum de muncă mai mic în același timp. Pentru a realiza acest lucru, începem să definim o viziune clară și pozitivă în care sunt descrise valorile fundamentale și cultura dorită. Scopul este ca angajații să se poată identifica cu acest plan și să audă un sunet lipsit de ambiguitate de la întreaga organizație. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) se je začel leta 2004 kot formacija 3 ljudi in zdaj prispel na raven organizacije z 90 ljudmi na 3 lokacijah. Trenutno se izvajajo ukrepi za profesionalizacijo organizacije s ponovnim umerjanjem poslanstva in strategije vizije. S projektom Duuren Binden & amp;Amp; Boeien, želi dodati dodatno dimenzijo s spodbujanjem navdušenja osebja. To navdušenje želi spodbuditi več; konec koncev, navdušeni zaposleni se lahko uporabljajo bolj trajnostno, saj dobijo več užitka od svojega dela in hkrati manj delovne obremenitve. Da bi to dosegli, začnemo definirati jasno, pozitivno vizijo, v kateri so opisane temeljne vrednote in zaželena kultura. Cilj je, da se zaposleni lahko identificirajo s tem načrtom in slišijo nedvoumen zvok celotne organizacije. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) se je začel leta 2004 kot formacija 3 ljudi in zdaj prispel na raven organizacije z 90 ljudmi na 3 lokacijah. Trenutno se izvajajo ukrepi za profesionalizacijo organizacije s ponovnim umerjanjem poslanstva in strategije vizije. S projektom Duuren Binden & amp;Amp; Boeien, želi dodati dodatno dimenzijo s spodbujanjem navdušenja osebja. To navdušenje želi spodbuditi več; konec koncev, navdušeni zaposleni se lahko uporabljajo bolj trajnostno, saj dobijo več užitka od svojega dela in hkrati manj delovne obremenitve. Da bi to dosegli, začnemo definirati jasno, pozitivno vizijo, v kateri so opisane temeljne vrednote in zaželena kultura. Cilj je, da se zaposleni lahko identificirajo s tem načrtom in slišijo nedvoumen zvok celotne organizacije. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) se je začel leta 2004 kot formacija 3 ljudi in zdaj prispel na raven organizacije z 90 ljudmi na 3 lokacijah. Trenutno se izvajajo ukrepi za profesionalizacijo organizacije s ponovnim umerjanjem poslanstva in strategije vizije. S projektom Duuren Binden & amp;Amp; Boeien, želi dodati dodatno dimenzijo s spodbujanjem navdušenja osebja. To navdušenje želi spodbuditi več; konec koncev, navdušeni zaposleni se lahko uporabljajo bolj trajnostno, saj dobijo več užitka od svojega dela in hkrati manj delovne obremenitve. Da bi to dosegli, začnemo definirati jasno, pozitivno vizijo, v kateri so opisane temeljne vrednote in zaželena kultura. Cilj je, da se zaposleni lahko identificirajo s tem načrtom in slišijo nedvoumen zvok celotne organizacije. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) rozpoczął działalność w 2004 r. jako formacja 3 mężczyzn, a obecnie przybył na poziom organizacji liczącej 90 osób w 3 lokalizacjach. Obecnie podejmowane są kroki w celu profesjonalizacji organizacji dzięki ponownej kalibracji misji, strategii wizji. Z projektem Duuren Binden &Amp; Boeien, chce dodać dodatkowy wymiar poprzez promowanie entuzjazmu pracowników. Ten entuzjazm chce bardziej stymulować; wszakże entuzjastyczniejsi pracownicy mogą być wykorzystywane w sposób bardziej zrównoważony, ponieważ czerpią więcej przyjemności ze swojej pracy i doświadczają mniejszego obciążenia pracą w tym samym czasie. Aby to osiągnąć, zaczynamy definiować jasną, pozytywną wizję, w której opisane są podstawowe wartości i pożądana kultura. Celem jest, aby pracownicy mogli identyfikować się z tym planem i usłyszeć jednoznaczny dźwięk z całej organizacji. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) rozpoczął działalność w 2004 r. jako formacja 3 mężczyzn, a obecnie przybył na poziom organizacji liczącej 90 osób w 3 lokalizacjach. Obecnie podejmowane są kroki w celu profesjonalizacji organizacji dzięki ponownej kalibracji misji, strategii wizji. Z projektem Duuren Binden &Amp; Boeien, chce dodać dodatkowy wymiar poprzez promowanie entuzjazmu pracowników. Ten entuzjazm chce bardziej stymulować; wszakże entuzjastyczniejsi pracownicy mogą być wykorzystywane w sposób bardziej zrównoważony, ponieważ czerpią więcej przyjemności ze swojej pracy i doświadczają mniejszego obciążenia pracą w tym samym czasie. Aby to osiągnąć, zaczynamy definiować jasną, pozytywną wizję, w której opisane są podstawowe wartości i pożądana kultura. Celem jest, aby pracownicy mogli identyfikować się z tym planem i usłyszeć jednoznaczny dźwięk z całej organizacji. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) rozpoczął działalność w 2004 r. jako formacja 3 mężczyzn, a obecnie przybył na poziom organizacji liczącej 90 osób w 3 lokalizacjach. Obecnie podejmowane są kroki w celu profesjonalizacji organizacji dzięki ponownej kalibracji misji, strategii wizji. Z projektem Duuren Binden &Amp; Boeien, chce dodać dodatkowy wymiar poprzez promowanie entuzjazmu pracowników. Ten entuzjazm chce bardziej stymulować; wszakże entuzjastyczniejsi pracownicy mogą być wykorzystywane w sposób bardziej zrównoważony, ponieważ czerpią więcej przyjemności ze swojej pracy i doświadczają mniejszego obciążenia pracą w tym samym czasie. Aby to osiągnąć, zaczynamy definiować jasną, pozytywną wizję, w której opisane są podstawowe wartości i pożądana kultura. Celem jest, aby pracownicy mogli identyfikować się z tym planem i usłyszeć jednoznaczny dźwięk z całej organizacji. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Latest revision as of 17:41, 9 October 2024
Project Q3998461 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Van Duuren Districenters B.V. |
Project Q3998461 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
28 June 2019
0 references
28 June 2021
0 references
Van Duuren Districenters B.V.
0 references
51°59'8.52"N, 5°6'7.24"E
0 references
4131NJ
0 references
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) is gestart in 2004 als 3 mans formatie en inmiddels aangekomen op het niveau van een organisatie met 90 mensen op 3 locaties. Momenteel worden er stappen gezet om de organisatie te professionaliseren met het herijken van de missie, visie strategie. Met het project van Duuren Binden & Boeien wil ze een extra dimensie toevoegen door de bevlogenheid van het personeel te bevorderen. Deze bevlogenheid wil sterker stimuleren; immers bevlogen medewerkers zijn duurzamer inzetbaar, omdat zij dan meer plezier halen uit hun werk en tegelijkertijd minder werkdruk ervaren. Om dit te bewerkstelligen wordt begonnen met het definiëren van een heldere, positieve visie waarin de kernwaardes en gewenste cultuur beschreven staan. Het doel is dat medewerkers zich met dit plan kunnen identificeren en vanuit de gehele organisatie een eenduidig geluid horen. (Dutch)
0 references
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) started in 2004 as a 3 mans formation and now arrived at the level of an organisation with 90 people at 3 locations. Steps are currently being taken to professionalise the organisation with recalibrating the mission, vision strategy. With the project of Duuren Binden &Amp; Boeien, she wants to add an extra dimension by promoting the enthusiasm of the staff. This enthusiasm wants to stimulate more; after all, enthusiastic employees can be used more sustainably, because they get more pleasure from their work and experience less workload at the same time. To achieve this, we begin to define a clear, positive vision in which the core values and desired culture are described. The goal is that employees can identify themselves with this plan and hear an unambiguous sound from the entire organisation. (English)
26 January 2022
0.1669566882201358
0 references
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) a commencé en 2004 comme une formation de 3 hommes et est maintenant arrivé au niveau d’une organisation avec 90 personnes sur 3 sites. Des mesures sont actuellement prises pour professionnaliser l’organisation en redimensionnant la mission et la stratégie de vision. Avec le projet de Duuren Binden & Boeien, elle veut ajouter une dimension supplémentaire en favorisant l’enthousiasme du personnel. Cet enthousiasme veut stimuler davantage; après tout, les employés enthousiastes peuvent être utilisés de manière plus durable, parce qu’ils obtiennent plus de plaisir de leur travail et éprouvent moins de charge de travail en même temps. Pour y parvenir, nous commençons à définir une vision claire et positive dans laquelle sont décrites les valeurs fondamentales et la culture souhaitée. L’objectif est que les employés puissent s’identifier à ce plan et entendre un son sans ambiguïté de l’ensemble de l’organisation. (French)
26 January 2022
0 references
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) begann 2004 als 3-Mans-Formation und kam nun auf die Ebene einer Organisation mit 90 Personen an 3 Standorten. Derzeit werden Schritte unternommen, um die Organisation mit einer Neukalibrierung der Missions-Vision-Strategie zu professionalisieren. Mit dem Projekt von Duuren Binden & Boeien möchte sie durch die Förderung der Begeisterung der Mitarbeiter eine zusätzliche Dimension hinzufügen. Diese Begeisterung will mehr stimulieren; denn enthusiastische Mitarbeiter können nachhaltiger eingesetzt werden, weil sie mehr Freude an ihrer Arbeit haben und gleichzeitig weniger Arbeitsbelastung erleben. Um dies zu erreichen, fangen wir an, eine klare, positive Vision zu definieren, in der die Kernwerte und die gewünschte Kultur beschrieben werden. Das Ziel ist, dass sich die Mitarbeiter mit diesem Plan identifizieren und von der gesamten Organisation einen eindeutigen Klang hören können. (German)
26 January 2022
0 references
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) è iniziato nel 2004 come una formazione di 3 uomini e ora è arrivato a livello di un'organizzazione con 90 persone in 3 sedi. Sono attualmente in corso iniziative per professionalizzare l'organizzazione ricalibrando la missione, la strategia di visione. Con il progetto di Duuren Binden & Boeien, vuole aggiungere una dimensione in più promuovendo l'entusiasmo dello staff. Questo entusiasmo vuole stimolare di più; dopo tutto, i dipendenti entusiasti possono essere utilizzati in modo più sostenibile, perché ottengono più piacere dal loro lavoro e sperimentano meno carico di lavoro allo stesso tempo. Per raggiungere questo obiettivo, iniziamo a definire una visione chiara e positiva in cui vengono descritti i valori fondamentali e la cultura desiderata. L'obiettivo è che i dipendenti possano identificarsi con questo piano e sentire un suono inequivocabile da tutta l'organizzazione. (Italian)
27 January 2022
0 references
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) comenzó en 2004 como una formación de 3 hombres y ahora llegó al nivel de una organización con 90 personas en 3 lugares. Actualmente se están adoptando medidas para profesionalizar la organización mediante la realibración de la misión, la estrategia de visión. Con el proyecto de Duuren Binden & Boeien, quiere añadir una dimensión adicional promoviendo el entusiasmo del personal. Este entusiasmo quiere estimular más; después de todo, los empleados entusiastas se pueden utilizar de manera más sostenible, ya que obtienen más placer de su trabajo y experimentan menos carga de trabajo al mismo tiempo. Para lograrlo, comenzamos a definir una visión clara y positiva en la que se describan los valores fundamentales y la cultura deseada. El objetivo es que los empleados puedan identificarse con este plan y escuchar un sonido inequívoco de toda la organización. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) ξεκίνησε το 2004 ως σχηματισμός 3 ανθρώπων και τώρα έφτασε στο επίπεδο μιας οργάνωσης με 90 άτομα σε 3 τοποθεσίες. Επί του παρόντος λαμβάνονται μέτρα για τον επαγγελματισμό του οργανισμού με την αναπροσαρμογή της αποστολής, τη στρατηγική οράματος. Με το έργο της Duuren Binden &Amp; Boeien, θέλει να προσθέσει μια επιπλέον διάσταση προωθώντας τον ενθουσιασμό του προσωπικού. Αυτός ο ενθουσιασμός θέλει να τονώσει περισσότερο· μετά από όλα, ενθουσιώδεις εργαζόμενοι μπορούν να χρησιμοποιηθούν με πιο βιώσιμο τρόπο, επειδή έχουν μεγαλύτερη ευχαρίστηση από την εργασία τους και βιώνουν μικρότερο φόρτο εργασίας ταυτόχρονα. Για να επιτευχθεί αυτό, αρχίζουμε να ορίζουμε ένα σαφές, θετικό όραμα στο οποίο περιγράφονται οι βασικές αξίες και η επιθυμητή κουλτούρα. Ο στόχος είναι οι εργαζόμενοι να μπορούν να ταυτίζονται με αυτό το σχέδιο και να ακούνε έναν ξεκάθαρο ήχο από ολόκληρο τον οργανισμό. (Greek)
21 August 2022
0 references
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) startede i 2004 som en 3 mands formation og nåede nu op på niveau med en organisation med 90 personer på 3 lokationer. Der tages i øjeblikket skridt til at professionalisere organisationen med at omkalibrere missionen, visionsstrategien. Med projektet af Duuren Binden &Amp; Boeien, hun ønsker at tilføje en ekstra dimension ved at fremme begejstringen af personalet. Denne entusiasme ønsker at stimulere mere; når alt kommer til alt, kan entusiastiske medarbejdere bruges mere bæredygtigt, fordi de får mere glæde af deres arbejde og oplever mindre arbejdsbyrde på samme tid. For at opnå dette begynder vi at definere en klar, positiv vision, hvor kerneværdierne og den ønskede kultur beskrives. Målet er, at medarbejderne kan identificere sig med denne plan og høre en utvetydig lyd fra hele organisationen. (Danish)
21 August 2022
0 references
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) aloitti vuonna 2004 3 ihmisen muodostumisena ja saapui nyt organisaation tasolle, jossa oli 90 henkilöä kolmessa paikassa. Parhaillaan ryhdytään toimiin organisaation ammattimaistamiseksi siten, että se kalibroidaan uudelleen missiota ja visiostrategiaa. Duuren Binden & Vahvistin hankkeella; Boeien, hän haluaa lisätä ylimääräisen ulottuvuuden edistämällä henkilöstön innostusta. Tämä innostus haluaa stimuloida enemmän; innokkaita työntekijöitä voidaan nimittäin käyttää kestävämmin, koska he saavat enemmän nautintoa työstään ja kokevat samalla vähemmän työtaakkaa. Tämän saavuttamiseksi alamme määritellä selkeän ja myönteisen näkemyksen, jossa kuvaillaan perusarvoja ja toivottua kulttuuria. Tavoitteena on, että työntekijät voivat samaistua tähän suunnitelmaan ja kuulla yksiselitteisen äänen koko organisaatiolta. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) beda fl-2004 bħala formazzjoni bniedem 3 u issa waslu fil-livell ta ‘organizzazzjoni ma’ 90 persuna fi 3 postijiet. Bħalissa qed jittieħdu passi biex l-organizzazzjoni tiġi professjonalizzata billi tiġi kkalibrata mill-ġdid il-missjoni, l-istrateġija tal-viżjoni. Bil-proġett ta’ Duuren Binden &Amp; Boeien, hi trid iżżid dimensjoni żejda billi tippromwovi l-entużjażmu tal-persunal. Dan l-entużjażmu jrid jistimula aktar; wara kollox, l-impjegati entużjasti jistgħu jintużaw b’mod aktar sostenibbli, minħabba li jieħdu aktar pjaċir mix-xogħol tagħhom u jesperjenzaw inqas xogħol fl-istess ħin. Biex niksbu dan, nibdew niddefinixxu viżjoni ċara u pożittiva li fiha jiġu deskritti l-valuri ewlenin u l-kultura mixtieqa. L-għan huwa li l-impjegati jistgħu jidentifikaw ruħhom ma’ dan il-pjan u jisimgħu ħoss mhux ambigwu mill-organizzazzjoni kollha. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) sākās 2004. gadā kā 3 mans veidojums un tagad nonāca organizācijas līmenī ar 90 cilvēkiem 3 vietās. Pašlaik tiek veikti pasākumi organizācijas profesionalizācijai, pārkalibrējot misiju, redzējuma stratēģiju. Ar Duuren Binden & amp projektu;Amp; Boeien, viņa vēlas pievienot papildu dimensiju, veicinot entuziasmu personāla. Šis entuziasms vēlas vairāk stimulēt; galu galā, entuziasmu darbiniekus var izmantot ilgtspējīgāk, jo viņi gūst lielāku prieku no sava darba un vienlaikus piedzīvo mazāku darba slodzi. Lai to panāktu, mēs sākam definēt skaidru, pozitīvu redzējumu, kurā aprakstītas pamatvērtības un vēlamā kultūra. Mērķis ir, lai darbinieki varētu identificēt sevi ar šo plānu un dzirdēt nepārprotamu skaņu no visas organizācijas. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) začal v roku 2004 ako 3 mužská formácia a teraz prišiel na úroveň organizácie s 90 ľuďmi v 3 lokalitách. V súčasnosti sa podnikajú kroky na profesionalizáciu organizácie s prekalibráciou misie a stratégie vízie. S projektom Duuren Binden &Amp; Boeien, chce pridať ďalší rozmer tým, že podporí nadšenie zamestnancov. Toto nadšenie chce viac stimulovať; koniec koncov, nadšení zamestnanci môžu byť využívaní udržateľnejšie, pretože majú väčšie potešenie zo svojej práce a zároveň zažívajú menšie pracovné zaťaženie. Aby sme to dosiahli, začíname definovať jasnú, pozitívnu víziu, v ktorej sú opísané základné hodnoty a želaná kultúra. Cieľom je, aby sa zamestnanci mohli stotožniť s týmto plánom a počuť jednoznačný zvuk od celej organizácie. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) thosaigh i 2004 mar fhoirmiú 3 mans agus tháinig anois ar an leibhéal d’eagraíocht le 90 daoine ag 3 áiteanna. Tá céimeanna á nglacadh faoi láthair chun an eagraíocht a ghairmiúlú trí athchalabrú a dhéanamh ar an misean, ar an straitéis físe. Leis an tionscadal Duuren Binden & Amp; Boeien, tá sí ag iarraidh gné bhreise a chur leis trí dhíograis na foirne a chur chun cinn. Is mian leis an díograis seo níos mó a spreagadh; tar éis an tsaoil, is féidir fostaithe díograiseacha a úsáid ar bhealach níos inbhuanaithe, toisc go bhfaigheann siad níos mó pléisiúir óna gcuid oibre agus bíonn níos lú ualach oibre orthu ag an am céanna. Chun é sin a bhaint amach, tosaímid ar fhís shoiléir dhearfach a shainiú ina ndéantar cur síos ar na croíluachanna agus ar an gcultúr inmhianaithe. Is é an sprioc gur féidir le fostaithe iad féin a aithint leis an bplean seo agus fuaim gan athbhrí a chloisteáil ón eagraíocht ar fad. (Irish)
21 August 2022
0 references
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) začal v roce 2004 jako formace 3 mužů a nyní dorazil na úroveň organizace s 90 lidmi na 3 místech. V současné době jsou podniknuty kroky k profesionalizaci organizace s rekalibrací mise, vizí strategie. S projektem Duuren Binden & zesilovač; Boeien, ona chce přidat další rozměr tím, že podporuje nadšení zaměstnanců. Toto nadšení chce více stimulovat; Koneckonců, nadšení zaměstnanci mohou být využíváni udržitelnějším způsobem, protože mají větší radost ze své práce a zároveň mají menší pracovní zátěž. Abychom toho dosáhli, začínáme definovat jasnou, pozitivní vizi, ve které jsou popsány základní hodnoty a požadovaná kultura. Cílem je, aby se zaměstnanci mohli ztotožnit s tímto plánem a slyšet jednoznačný zvuk od celé organizace. (Czech)
21 August 2022
0 references
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) começou em 2004 como uma formação de 3 homens e agora chegou ao nível de uma organização com 90 pessoas em 3 locais. Estão atualmente a ser tomadas medidas para profissionalizar a organização, recalibrando a missão e a estratégia de visão. Com o projecto de Duuren Binden &Amp; Boeien, ela quer adicionar uma dimensão extra ao promover o entusiasmo do pessoal. Este entusiasmo pretende estimular mais; Afinal, funcionários entusiasmados podem ser usados de forma mais sustentável, porque obtêm mais prazer de seu trabalho e experimentam menos carga de trabalho ao mesmo tempo. Para conseguir isso, começamos a definir uma visão clara e positiva em que os valores fundamentais e a cultura desejada são descritos. O objetivo é que os funcionários possam se identificar com este plano e ouvir um som inequívoco de toda a organização. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) alustas 2004. aastal 3 mehelise koosseisuna ja jõudis nüüd 90 inimesega organisatsiooni tasemele kolmes kohas. Praegu astutakse samme organisatsiooni professionaalsemaks muutmiseks missiooni ja visioonistrateegia ümberkalibreerimise teel. Duuren Binden & Amp; projektiga Boeien, ta tahab lisada täiendava mõõtme, edendades töötajate entusiasmi. See entusiasm tahab rohkem stimuleerida; Lõppude lõpuks saab entusiastlikke töötajaid säästvamalt kasutada, sest nad saavad rohkem rõõmu oma tööst ja kogevad samal ajal vähem töökoormust. Selle saavutamiseks hakkame määratlema selget ja positiivset visiooni, milles kirjeldatakse põhiväärtusi ja soovitud kultuuri. Eesmärk on, et töötajad saaksid end selle plaaniga samastada ja kuulda kogu organisatsioonilt ühemõttelist heli. (Estonian)
21 August 2022
0 references
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) 2004-ben 3 emberformációként indult, és most egy 90 fős szervezet szintjére került 3 helyszínen. Jelenleg lépéseket tesznek annak érdekében, hogy a szervezet professzionalizálja a küldetést, a jövőkép-stratégiát. Duuren Binden &Amp; projektjével; Boeien, további dimenziót szeretne hozzáadni a személyzet lelkesedésének előmozdításával. Ez a lelkesedés még inkább ösztönözni kívánja; Végtére is, a lelkes alkalmazottak fenntarthatóbbak, mert munkájukkal több örömöt kapnak, és ugyanakkor kevesebb munkaterhelést tapasztalnak. Ennek elérése érdekében egy világos, pozitív elképzelést kezdünk meghatározni, amelyben az alapvető értékeket és a kívánt kultúrát leírjuk. A cél az, hogy a munkavállalók azonosuljanak ezzel a tervvel, és hallhassanak egy egyértelmű hangot az egész szervezettől. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (Van Duuren) започва през 2004 г. като 3-членна формация и сега пристига на ниво организация с 90 души на 3 места. В момента се предприемат стъпки за професионализиране на организацията с пренастройване на мисията и визията. С проекта на Duuren Binden &Amp; Бойен, тя иска да добави допълнително измерение, като популяризира ентусиазма на персонала. Този ентусиазъм иска да стимулира повече; в края на краищата, ентусиазираните служители могат да бъдат използвани по-устойчиво, защото те получават повече удоволствие от работата си и опит по-малко натоварване в същото време. За да постигнем това, започваме да определяме ясна, положителна визия, в която са описани основните ценности и желаната култура. Целта е служителите да могат да се идентифицират с този план и да чуят недвусмислен звук от цялата организация. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) prasidėjo 2004 m. kaip 3 žmonių formavimas ir dabar atvyko į organizacijos lygį, kuriame dalyvavo 90 žmonių 3 vietose. Šiuo metu imamasi veiksmų, kad organizacija taptų profesionalesnė, o misija – vizijos strategija. Su Duuren Binden & Amp; Boeien, ji nori pridėti papildomą aspektą skatinant darbuotojų entuziazmą. Šis entuziazmas nori labiau skatinti; galų gale, entuziastingi darbuotojai gali būti naudojami tvariau, nes jie gauna daugiau malonumo iš savo darbo ir tuo pačiu metu patiria mažesnį darbo krūvį. Norėdami tai pasiekti, pradedame apibrėžti aiškią, teigiamą viziją, kurioje apibūdinamos pagrindinės vertybės ir norima kultūra. Siekiama, kad darbuotojai galėtų tapatintis su šiuo planu ir išgirsti nedviprasmišką garsą iš visos organizacijos. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) započeo je 2004. godine kao formacija 3 čovjeka, a sada je stigao na razinu organizacije s 90 osoba na 3 lokacije. Trenutno se poduzimaju koraci za profesionalizaciju organizacije ponovnim kalibriranjem misije, strategije vizije. S projektom Duuren Binden &Amp; Boeien, želi dodati dodatnu dimenziju promicanjem entuzijazma osoblja. Taj entuzijazam želi potaknuti više; uostalom, entuzijastični zaposlenici mogu se koristiti na održiviji način, jer oni dobivaju više zadovoljstva od svog rada i iskustvo manje radnog opterećenja u isto vrijeme. Da bismo to postigli, počinjemo definirati jasnu, pozitivnu viziju u kojoj se opisuju temeljne vrijednosti i željena kultura. Cilj je da se zaposlenici mogu poistovjetiti s ovim planom i čuti nedvosmislen zvuk cijele organizacije. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) startade 2004 som en 3 mans formation och kom nu till nivå med en organisation med 90 personer på 3 platser. Åtgärder vidtas för närvarande för att professionalisera organisationen med omkalibrering av uppdraget, visionstrategi. Med projektet Duuren Binden &Amp; Boeien, hon vill lägga till en extra dimension genom att främja personalens entusiasm. Denna entusiasm vill stimulera mer; när allt kommer omkring, entusiastiska medarbetare kan användas mer hållbart, eftersom de får mer glädje av sitt arbete och upplever mindre arbetsbelastning samtidigt. För att uppnå detta börjar vi definiera en tydlig, positiv vision där kärnvärdena och den önskade kulturen beskrivs. Målet är att medarbetarna ska kunna identifiera sig med denna plan och höra ett entydigt ljud från hela organisationen. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) a început în 2004 ca o formație de 3 oameni și a ajuns acum la nivelul unei organizații cu 90 de persoane în 3 locații. În prezent se iau măsuri pentru profesionalizarea organizației prin recalibrarea strategiei misiunii, viziunii. Cu proiectul Duuren Binden &Amp; Boeien, ea dorește să adauge o dimensiune suplimentară prin promovarea entuziasmului personalului. Acest entuziasm dorește să stimuleze mai mult; la urma urmei, angajații entuziaști pot fi folosiți mai durabil, deoarece primesc mai multă plăcere din munca lor și experimentează un volum de muncă mai mic în același timp. Pentru a realiza acest lucru, începem să definim o viziune clară și pozitivă în care sunt descrise valorile fundamentale și cultura dorită. Scopul este ca angajații să se poată identifica cu acest plan și să audă un sunet lipsit de ambiguitate de la întreaga organizație. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) se je začel leta 2004 kot formacija 3 ljudi in zdaj prispel na raven organizacije z 90 ljudmi na 3 lokacijah. Trenutno se izvajajo ukrepi za profesionalizacijo organizacije s ponovnim umerjanjem poslanstva in strategije vizije. S projektom Duuren Binden & amp;Amp; Boeien, želi dodati dodatno dimenzijo s spodbujanjem navdušenja osebja. To navdušenje želi spodbuditi več; konec koncev, navdušeni zaposleni se lahko uporabljajo bolj trajnostno, saj dobijo več užitka od svojega dela in hkrati manj delovne obremenitve. Da bi to dosegli, začnemo definirati jasno, pozitivno vizijo, v kateri so opisane temeljne vrednote in zaželena kultura. Cilj je, da se zaposleni lahko identificirajo s tem načrtom in slišijo nedvoumen zvok celotne organizacije. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Van Duuren Van Duuren Districenters B.V. (van Duuren) rozpoczął działalność w 2004 r. jako formacja 3 mężczyzn, a obecnie przybył na poziom organizacji liczącej 90 osób w 3 lokalizacjach. Obecnie podejmowane są kroki w celu profesjonalizacji organizacji dzięki ponownej kalibracji misji, strategii wizji. Z projektem Duuren Binden &Amp; Boeien, chce dodać dodatkowy wymiar poprzez promowanie entuzjazmu pracowników. Ten entuzjazm chce bardziej stymulować; wszakże entuzjastyczniejsi pracownicy mogą być wykorzystywane w sposób bardziej zrównoważony, ponieważ czerpią więcej przyjemności ze swojej pracy i doświadczają mniejszego obciążenia pracą w tym samym czasie. Aby to osiągnąć, zaczynamy definiować jasną, pozytywną wizję, w której opisane są podstawowe wartości i pożądana kultura. Celem jest, aby pracownicy mogli identyfikować się z tym planem i usłyszeć jednoznaczny dźwięk z całej organizacji. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2019EUSF201902
0 references