Island of Maurik BV (Q4006319): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
(Set a claim value: summary (P836): O parque de férias Island van Maurik originou-se de um negócio familiar. As responsabilidades, o modo de comunicação e o modo de gestão/tratamento do pessoal baseavam-se na confiança mútua. Após a saída dos pais, irmãos, apenas a atual DGA (filho do fundador) continua a trabalhar na empresa. Os outros gestores são trabalhadores e as responsabilidades e os poderes de decisão que lhes são conferidos por esta DGA devem ser claros, aceites e respeitados...) |
||||||||||||||
| (10 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Νησί Maurik BV | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Øen Maurik BV | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Maurik BV:n saari | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Il-gżira ta’ Maurik BV | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Maurik BV sala | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Ostrov Maurik BV | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Oileán Maurik BV | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Ostrov Maurik BV | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Ilha de Maurik BV | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Maurik BV saar | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Maurik sziget BV | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Остров Маурик BV | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Maurik BV sala | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Otok Maurik BV | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Ön Maurik BV | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Insula Maurik BV | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Otok Maurik BV | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Wyspa Maurik BV | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4006319 в Холандия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4006319 u Nizozemskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4006319 Hollandiában | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4006319 v Nizozemsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4006319 i Holland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4006319 in Nederland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4006319 Hollandis | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4006319 Alankomaissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4006319 aux Pays-Bas | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4006319 in den Niederlanden | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4006319 στην Ολλανδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4006319 san Ísiltír | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4006319 nei Paesi Bassi | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4006319 Nīderlandē | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4006319 Nyderlanduose | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4006319 fl-Olanda | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4006319 w Holandii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4006319 na Holanda | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4006319 în Țările de Jos | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4006319 v Holandsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4006319 na Nizozemskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4006319 en Holanda | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4006319 i Nederländerna | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Buren / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Holiday park Island van Maurik originated from a family business. Responsibilities, mode of communication and way of management/handling to staff was based on mutual trust. After the departure of parents, siblings, only the current DGA (son of the founder) is still working in the company. The other managers are employees and the responsibilities and decision-making powers conferred on them by this DGA should be clear and accepted and respected for everyone in the organisation. In order to be able to successfully continue the business, it is necessary to be able to anticipate the ever changing wishes of the consumer very quickly. As a result, the company has undergone a huge expansion and change in recent years. Island of Maurik must also be distinguished from the big chains by letting the guest experience that he is central. This can only be achieved by a team of employees who work together pleasantly and who communicate with each other in a natural way and no longer unconsciously oppose each other. This requires employees to feel comfortable and safe in their working environment. By training employees and by giving coaching insight into what they are good at and what they get energy from, better and longer working relationships will arise than is the case today. The guest will be recognised and seen on a repeated visit, making him feel much more welcome and will experience his entire stay at the Holiday Park as more enjoyable. (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: Holiday park Island van Maurik originated from a family business. Responsibilities, mode of communication and way of management/handling to staff was based on mutual trust. After the departure of parents, siblings, only the current DGA (son of the founder) is still working in the company. The other managers are employees and the responsibilities and decision-making powers conferred on them by this DGA should be clear and accepted and respected for everyone in the organisation. In order to be able to successfully continue the business, it is necessary to be able to anticipate the ever changing wishes of the consumer very quickly. As a result, the company has undergone a huge expansion and change in recent years. Island of Maurik must also be distinguished from the big chains by letting the guest experience that he is central. This can only be achieved by a team of employees who work together pleasantly and who communicate with each other in a natural way and no longer unconsciously oppose each other. This requires employees to feel comfortable and safe in their working environment. By training employees and by giving coaching insight into what they are good at and what they get energy from, better and longer working relationships will arise than is the case today. The guest will be recognised and seen on a repeated visit, making him feel much more welcome and will experience his entire stay at the Holiday Park as more enjoyable. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Holiday park Island van Maurik originated from a family business. Responsibilities, mode of communication and way of management/handling to staff was based on mutual trust. After the departure of parents, siblings, only the current DGA (son of the founder) is still working in the company. The other managers are employees and the responsibilities and decision-making powers conferred on them by this DGA should be clear and accepted and respected for everyone in the organisation. In order to be able to successfully continue the business, it is necessary to be able to anticipate the ever changing wishes of the consumer very quickly. As a result, the company has undergone a huge expansion and change in recent years. Island of Maurik must also be distinguished from the big chains by letting the guest experience that he is central. This can only be achieved by a team of employees who work together pleasantly and who communicate with each other in a natural way and no longer unconsciously oppose each other. This requires employees to feel comfortable and safe in their working environment. By training employees and by giving coaching insight into what they are good at and what they get energy from, better and longer working relationships will arise than is the case today. The guest will be recognised and seen on a repeated visit, making him feel much more welcome and will experience his entire stay at the Holiday Park as more enjoyable. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary: Holiday park Island van Maurik originated from a family business. Responsibilities, mode of communication and way of management/handling to staff was based on mutual trust. After the departure of parents, siblings, only the current DGA (son of the founder) is still working in the company. The other managers are employees and the responsibilities and decision-making powers conferred on them by this DGA should be clear and accepted and respected for everyone in the organisation. In order to be able to successfully continue the business, it is necessary to be able to anticipate the ever changing wishes of the consumer very quickly. As a result, the company has undergone a huge expansion and change in recent years. Island of Maurik must also be distinguished from the big chains by letting the guest experience that he is central. This can only be achieved by a team of employees who work together pleasantly and who communicate with each other in a natural way and no longer unconsciously oppose each other. This requires employees to feel comfortable and safe in their working environment. By training employees and by giving coaching insight into what they are good at and what they get energy from, better and longer working relationships will arise than is the case today. The guest will be recognised and seen on a repeated visit, making him feel much more welcome and will experience his entire stay at the Holiday Park as more enjoyable. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.1257621909018524
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Parc de vacances Island van Maurik est originaire d’une entreprise familiale. Les responsabilités, le mode de communication et le mode de gestion et de gestion du personnel reposaient sur la confiance mutuelle. Après le départ des parents, frères et sœurs, seule la DGA actuelle (fils du fondateur) travaille encore dans l’entreprise. Les autres gestionnaires sont des employés et les responsabilités et les pouvoirs de décision qui leur sont conférés par la présente DGA devraient être clairs, acceptés et respectés pour tous les membres de l’organisation. Afin d’être en mesure de poursuivre avec succès l’entreprise, il est nécessaire d’être en mesure d’anticiper les souhaits toujours changeants du consommateur très rapidement. En conséquence, l’entreprise a connu une expansion et un changement considérables au cours des dernières années. L’île de Maurik doit également se distinguer des grandes chaînes en laissant à l’invité l’expérience qu’il est central. Cela ne peut être réalisé que par une équipe d’employés qui travaillent ensemble agréablement et qui communiquent les uns avec les autres de manière naturelle et qui ne s’opposent plus inconsciemment les uns aux autres. Pour ce faire, les employés doivent se sentir à l’aise et en sécurité dans leur milieu de travail. En formant les employés et en donnant aux entraîneurs un aperçu de ce qu’ils sont bons et de ce qu’ils tirent de l’énergie, des relations de travail meilleures et plus longues surviendront qu’aujourd’hui. L’invité sera reconnu et vu lors d’une visite répétée, ce qui lui fera sentir beaucoup plus d’accueil et fera l’expérience de tout son séjour au Holiday Park comme plus agréable. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Parc de vacances Island van Maurik est originaire d’une entreprise familiale. Les responsabilités, le mode de communication et le mode de gestion et de gestion du personnel reposaient sur la confiance mutuelle. Après le départ des parents, frères et sœurs, seule la DGA actuelle (fils du fondateur) travaille encore dans l’entreprise. Les autres gestionnaires sont des employés et les responsabilités et les pouvoirs de décision qui leur sont conférés par la présente DGA devraient être clairs, acceptés et respectés pour tous les membres de l’organisation. Afin d’être en mesure de poursuivre avec succès l’entreprise, il est nécessaire d’être en mesure d’anticiper les souhaits toujours changeants du consommateur très rapidement. En conséquence, l’entreprise a connu une expansion et un changement considérables au cours des dernières années. L’île de Maurik doit également se distinguer des grandes chaînes en laissant à l’invité l’expérience qu’il est central. Cela ne peut être réalisé que par une équipe d’employés qui travaillent ensemble agréablement et qui communiquent les uns avec les autres de manière naturelle et qui ne s’opposent plus inconsciemment les uns aux autres. Pour ce faire, les employés doivent se sentir à l’aise et en sécurité dans leur milieu de travail. En formant les employés et en donnant aux entraîneurs un aperçu de ce qu’ils sont bons et de ce qu’ils tirent de l’énergie, des relations de travail meilleures et plus longues surviendront qu’aujourd’hui. L’invité sera reconnu et vu lors d’une visite répétée, ce qui lui fera sentir beaucoup plus d’accueil et fera l’expérience de tout son séjour au Holiday Park comme plus agréable. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Parc de vacances Island van Maurik est originaire d’une entreprise familiale. Les responsabilités, le mode de communication et le mode de gestion et de gestion du personnel reposaient sur la confiance mutuelle. Après le départ des parents, frères et sœurs, seule la DGA actuelle (fils du fondateur) travaille encore dans l’entreprise. Les autres gestionnaires sont des employés et les responsabilités et les pouvoirs de décision qui leur sont conférés par la présente DGA devraient être clairs, acceptés et respectés pour tous les membres de l’organisation. Afin d’être en mesure de poursuivre avec succès l’entreprise, il est nécessaire d’être en mesure d’anticiper les souhaits toujours changeants du consommateur très rapidement. En conséquence, l’entreprise a connu une expansion et un changement considérables au cours des dernières années. L’île de Maurik doit également se distinguer des grandes chaînes en laissant à l’invité l’expérience qu’il est central. Cela ne peut être réalisé que par une équipe d’employés qui travaillent ensemble agréablement et qui communiquent les uns avec les autres de manière naturelle et qui ne s’opposent plus inconsciemment les uns aux autres. Pour ce faire, les employés doivent se sentir à l’aise et en sécurité dans leur milieu de travail. En formant les employés et en donnant aux entraîneurs un aperçu de ce qu’ils sont bons et de ce qu’ils tirent de l’énergie, des relations de travail meilleures et plus longues surviendront qu’aujourd’hui. L’invité sera reconnu et vu lors d’une visite répétée, ce qui lui fera sentir beaucoup plus d’accueil et fera l’expérience de tout son séjour au Holiday Park comme plus agréable. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ferienpark Insel van Maurik stammt aus einem Familienunternehmen. Die Verantwortlichkeiten, die Art der Kommunikation und die Art der Verwaltung/Abfertigung des Personals beruhten auf gegenseitigem Vertrauen. Nach dem Ausscheiden der Eltern, Geschwister, arbeitet nur die aktuelle DGA (Sohn des Gründers) noch im Unternehmen. Die anderen Führungskräfte sind Arbeitnehmer, und die ihnen durch diese DGA übertragenen Zuständigkeiten und Entscheidungsbefugnisse sollten für alle in der Organisation klar und akzeptiert und respektiert werden. Um das Geschäft erfolgreich fortsetzen zu können, ist es notwendig, die sich ständig ändernden Wünsche des Verbrauchers sehr schnell antizipieren zu können. Infolgedessen hat das Unternehmen in den letzten Jahren eine enorme Expansion und Veränderung erfahren. Insel Maurik muss sich auch von den großen Ketten unterscheiden, indem man den Gast erleben lässt, dass er zentral ist. Dies kann nur durch ein Team von Mitarbeitern erreicht werden, die angenehm zusammenarbeiten und auf natürliche Weise miteinander kommunizieren und sich nicht mehr unbewusst gegenseitig entgegenstellen. Dies erfordert, dass sich die Mitarbeiter in ihrem Arbeitsumfeld wohl und sicher fühlen. Durch die Schulung der Mitarbeiter und durch Coaching Einblicke in das, was sie gut sind und was sie Energie bekommen, werden bessere und längere Arbeitsbeziehungen entstehen, als es heute der Fall ist. Der Gast wird bei einem wiederholten Besuch erkannt und gesehen, so dass er sich viel mehr willkommen fühlt und seinen gesamten Aufenthalt im Holiday Park als angenehmer erleben wird. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ferienpark Insel van Maurik stammt aus einem Familienunternehmen. Die Verantwortlichkeiten, die Art der Kommunikation und die Art der Verwaltung/Abfertigung des Personals beruhten auf gegenseitigem Vertrauen. Nach dem Ausscheiden der Eltern, Geschwister, arbeitet nur die aktuelle DGA (Sohn des Gründers) noch im Unternehmen. Die anderen Führungskräfte sind Arbeitnehmer, und die ihnen durch diese DGA übertragenen Zuständigkeiten und Entscheidungsbefugnisse sollten für alle in der Organisation klar und akzeptiert und respektiert werden. Um das Geschäft erfolgreich fortsetzen zu können, ist es notwendig, die sich ständig ändernden Wünsche des Verbrauchers sehr schnell antizipieren zu können. Infolgedessen hat das Unternehmen in den letzten Jahren eine enorme Expansion und Veränderung erfahren. Insel Maurik muss sich auch von den großen Ketten unterscheiden, indem man den Gast erleben lässt, dass er zentral ist. Dies kann nur durch ein Team von Mitarbeitern erreicht werden, die angenehm zusammenarbeiten und auf natürliche Weise miteinander kommunizieren und sich nicht mehr unbewusst gegenseitig entgegenstellen. Dies erfordert, dass sich die Mitarbeiter in ihrem Arbeitsumfeld wohl und sicher fühlen. Durch die Schulung der Mitarbeiter und durch Coaching Einblicke in das, was sie gut sind und was sie Energie bekommen, werden bessere und längere Arbeitsbeziehungen entstehen, als es heute der Fall ist. Der Gast wird bei einem wiederholten Besuch erkannt und gesehen, so dass er sich viel mehr willkommen fühlt und seinen gesamten Aufenthalt im Holiday Park als angenehmer erleben wird. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ferienpark Insel van Maurik stammt aus einem Familienunternehmen. Die Verantwortlichkeiten, die Art der Kommunikation und die Art der Verwaltung/Abfertigung des Personals beruhten auf gegenseitigem Vertrauen. Nach dem Ausscheiden der Eltern, Geschwister, arbeitet nur die aktuelle DGA (Sohn des Gründers) noch im Unternehmen. Die anderen Führungskräfte sind Arbeitnehmer, und die ihnen durch diese DGA übertragenen Zuständigkeiten und Entscheidungsbefugnisse sollten für alle in der Organisation klar und akzeptiert und respektiert werden. Um das Geschäft erfolgreich fortsetzen zu können, ist es notwendig, die sich ständig ändernden Wünsche des Verbrauchers sehr schnell antizipieren zu können. Infolgedessen hat das Unternehmen in den letzten Jahren eine enorme Expansion und Veränderung erfahren. Insel Maurik muss sich auch von den großen Ketten unterscheiden, indem man den Gast erleben lässt, dass er zentral ist. Dies kann nur durch ein Team von Mitarbeitern erreicht werden, die angenehm zusammenarbeiten und auf natürliche Weise miteinander kommunizieren und sich nicht mehr unbewusst gegenseitig entgegenstellen. Dies erfordert, dass sich die Mitarbeiter in ihrem Arbeitsumfeld wohl und sicher fühlen. Durch die Schulung der Mitarbeiter und durch Coaching Einblicke in das, was sie gut sind und was sie Energie bekommen, werden bessere und längere Arbeitsbeziehungen entstehen, als es heute der Fall ist. Der Gast wird bei einem wiederholten Besuch erkannt und gesehen, so dass er sich viel mehr willkommen fühlt und seinen gesamten Aufenthalt im Holiday Park als angenehmer erleben wird. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Villaggio turistico Isola van Maurik ha avuto origine da un'azienda di famiglia. Le responsabilità, le modalità di comunicazione e le modalità di gestione/gestione del personale si basavano sulla fiducia reciproca. Dopo la partenza dei genitori, fratelli, solo l'attuale DGA (figlio del fondatore) lavora ancora nell'azienda. Gli altri dirigenti sono dipendenti e le responsabilità e i poteri decisionali loro conferiti dalla DGA dovrebbero essere chiari e accettati e rispettati per tutti i membri dell'organizzazione. Per poter continuare con successo l'attività, è necessario essere in grado di anticipare i desideri sempre mutevoli del consumatore molto rapidamente. Di conseguenza, l'azienda ha subito un'enorme espansione e cambiamento negli ultimi anni. Isola di Maurik deve anche essere distinto dalle grandi catene lasciando l'esperienza ospite che è centrale. Questo può essere raggiunto solo da un team di dipendenti che lavorano insieme piacevolmente e che comunicano tra loro in modo naturale e non si oppongono più inconsciamente l'un l'altro. Ciò richiede ai dipendenti di sentirsi a proprio agio e al sicuro nel loro ambiente di lavoro. Con la formazione dei dipendenti e dando informazioni di coaching su ciò che sono bravi e su ciò che ottengono energia, migliori e più lunghe relazioni di lavoro sorgeranno di quanto non sia il caso di oggi. L'ospite sarà riconosciuto e visto in una visita ripetuta, facendogli sentire molto più benvenuto e sperimenterà il suo intero soggiorno all'Holiday Park come più piacevole. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Villaggio turistico Isola van Maurik ha avuto origine da un'azienda di famiglia. Le responsabilità, le modalità di comunicazione e le modalità di gestione/gestione del personale si basavano sulla fiducia reciproca. Dopo la partenza dei genitori, fratelli, solo l'attuale DGA (figlio del fondatore) lavora ancora nell'azienda. Gli altri dirigenti sono dipendenti e le responsabilità e i poteri decisionali loro conferiti dalla DGA dovrebbero essere chiari e accettati e rispettati per tutti i membri dell'organizzazione. Per poter continuare con successo l'attività, è necessario essere in grado di anticipare i desideri sempre mutevoli del consumatore molto rapidamente. Di conseguenza, l'azienda ha subito un'enorme espansione e cambiamento negli ultimi anni. Isola di Maurik deve anche essere distinto dalle grandi catene lasciando l'esperienza ospite che è centrale. Questo può essere raggiunto solo da un team di dipendenti che lavorano insieme piacevolmente e che comunicano tra loro in modo naturale e non si oppongono più inconsciamente l'un l'altro. Ciò richiede ai dipendenti di sentirsi a proprio agio e al sicuro nel loro ambiente di lavoro. Con la formazione dei dipendenti e dando informazioni di coaching su ciò che sono bravi e su ciò che ottengono energia, migliori e più lunghe relazioni di lavoro sorgeranno di quanto non sia il caso di oggi. L'ospite sarà riconosciuto e visto in una visita ripetuta, facendogli sentire molto più benvenuto e sperimenterà il suo intero soggiorno all'Holiday Park come più piacevole. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Villaggio turistico Isola van Maurik ha avuto origine da un'azienda di famiglia. Le responsabilità, le modalità di comunicazione e le modalità di gestione/gestione del personale si basavano sulla fiducia reciproca. Dopo la partenza dei genitori, fratelli, solo l'attuale DGA (figlio del fondatore) lavora ancora nell'azienda. Gli altri dirigenti sono dipendenti e le responsabilità e i poteri decisionali loro conferiti dalla DGA dovrebbero essere chiari e accettati e rispettati per tutti i membri dell'organizzazione. Per poter continuare con successo l'attività, è necessario essere in grado di anticipare i desideri sempre mutevoli del consumatore molto rapidamente. Di conseguenza, l'azienda ha subito un'enorme espansione e cambiamento negli ultimi anni. Isola di Maurik deve anche essere distinto dalle grandi catene lasciando l'esperienza ospite che è centrale. Questo può essere raggiunto solo da un team di dipendenti che lavorano insieme piacevolmente e che comunicano tra loro in modo naturale e non si oppongono più inconsciamente l'un l'altro. Ciò richiede ai dipendenti di sentirsi a proprio agio e al sicuro nel loro ambiente di lavoro. Con la formazione dei dipendenti e dando informazioni di coaching su ciò che sono bravi e su ciò che ottengono energia, migliori e più lunghe relazioni di lavoro sorgeranno di quanto non sia il caso di oggi. L'ospite sarà riconosciuto e visto in una visita ripetuta, facendogli sentire molto più benvenuto e sperimenterà il suo intero soggiorno all'Holiday Park come più piacevole. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Parque de vacaciones Isla van Maurik originaria de una empresa familiar. Las responsabilidades, el modo de comunicación y el modo de gestión y gestión del personal se basaban en la confianza mutua. Después de la partida de los padres, hermanos, solo la DGA actual (hijo del fundador) sigue trabajando en la empresa. Los demás directivos son empleados y las responsabilidades y los poderes decisorios que les confiere esta DGA deben ser claros y aceptados y respetados para todos los miembros de la organización. Para poder continuar con éxito el negocio, es necesario poder anticipar los deseos siempre cambiantes del consumidor muy rápidamente. Como resultado, la empresa ha experimentado una enorme expansión y cambio en los últimos años. La isla de Maurik también debe distinguirse de las grandes cadenas, dejando que el huésped experimente que es central. Esto solo puede lograrse por un equipo de empleados que trabajan juntos agradablemente y que se comunican entre sí de manera natural y ya no se oponen inconscientemente. Esto requiere que los empleados se sientan cómodos y seguros en su entorno laboral. Al capacitar a los empleados y dar una idea de lo que son buenos y de lo que obtienen energía, surgirán relaciones de trabajo mejores y más largas de lo que es el caso hoy en día. El huésped será reconocido y visto en una visita repetida, haciéndolo sentir mucho más bienvenido y experimentará toda su estancia en el Holiday Park como más agradable. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Parque de vacaciones Isla van Maurik originaria de una empresa familiar. Las responsabilidades, el modo de comunicación y el modo de gestión y gestión del personal se basaban en la confianza mutua. Después de la partida de los padres, hermanos, solo la DGA actual (hijo del fundador) sigue trabajando en la empresa. Los demás directivos son empleados y las responsabilidades y los poderes decisorios que les confiere esta DGA deben ser claros y aceptados y respetados para todos los miembros de la organización. Para poder continuar con éxito el negocio, es necesario poder anticipar los deseos siempre cambiantes del consumidor muy rápidamente. Como resultado, la empresa ha experimentado una enorme expansión y cambio en los últimos años. La isla de Maurik también debe distinguirse de las grandes cadenas, dejando que el huésped experimente que es central. Esto solo puede lograrse por un equipo de empleados que trabajan juntos agradablemente y que se comunican entre sí de manera natural y ya no se oponen inconscientemente. Esto requiere que los empleados se sientan cómodos y seguros en su entorno laboral. Al capacitar a los empleados y dar una idea de lo que son buenos y de lo que obtienen energía, surgirán relaciones de trabajo mejores y más largas de lo que es el caso hoy en día. El huésped será reconocido y visto en una visita repetida, haciéndolo sentir mucho más bienvenido y experimentará toda su estancia en el Holiday Park como más agradable. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Parque de vacaciones Isla van Maurik originaria de una empresa familiar. Las responsabilidades, el modo de comunicación y el modo de gestión y gestión del personal se basaban en la confianza mutua. Después de la partida de los padres, hermanos, solo la DGA actual (hijo del fundador) sigue trabajando en la empresa. Los demás directivos son empleados y las responsabilidades y los poderes decisorios que les confiere esta DGA deben ser claros y aceptados y respetados para todos los miembros de la organización. Para poder continuar con éxito el negocio, es necesario poder anticipar los deseos siempre cambiantes del consumidor muy rápidamente. Como resultado, la empresa ha experimentado una enorme expansión y cambio en los últimos años. La isla de Maurik también debe distinguirse de las grandes cadenas, dejando que el huésped experimente que es central. Esto solo puede lograrse por un equipo de empleados que trabajan juntos agradablemente y que se comunican entre sí de manera natural y ya no se oponen inconscientemente. Esto requiere que los empleados se sientan cómodos y seguros en su entorno laboral. Al capacitar a los empleados y dar una idea de lo que son buenos y de lo que obtienen energía, surgirán relaciones de trabajo mejores y más largas de lo que es el caso hoy en día. El huésped será reconocido y visto en una visita repetida, haciéndolo sentir mucho más bienvenido y experimentará toda su estancia en el Holiday Park como más agradable. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Πάρκο διακοπών νησί van Maurik προήλθε από μια οικογενειακή επιχείρηση. Οι αρμοδιότητες, ο τρόπος επικοινωνίας και ο τρόπος διαχείρισης/διαχείρισης του προσωπικού βασίστηκαν στην αμοιβαία εμπιστοσύνη. Μετά την αναχώρηση των γονέων, αδελφών, μόνο ο σημερινός DGA (γιος του ιδρυτή) εξακολουθεί να εργάζεται στην εταιρεία. Τα άλλα διευθυντικά στελέχη είναι υπάλληλοι και οι αρμοδιότητες και οι εξουσίες λήψης αποφάσεων που τους ανατίθενται από την παρούσα ΓΔΑ θα πρέπει να είναι σαφείς και αποδεκτές και να γίνονται σεβαστές για όλους στον οργανισμό. Για να είναι σε θέση να συνεχίσει με επιτυχία την επιχείρηση, είναι απαραίτητο να είναι σε θέση να προβλέψει τις διαρκώς μεταβαλλόμενες επιθυμίες του καταναλωτή πολύ γρήγορα. Ως αποτέλεσμα, η εταιρεία έχει υποστεί τεράστια επέκταση και αλλαγή τα τελευταία χρόνια. Το νησί Maurik πρέπει επίσης να διακρίνεται από τις μεγάλες αλυσίδες αφήνοντας στον επισκέπτη την εμπειρία ότι είναι κεντρικός. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί μόνο από μια ομάδα εργαζομένων που συνεργάζονται ευχάριστα και επικοινωνούν μεταξύ τους με φυσικό τρόπο και δεν αντιτίθενται πλέον ασυνείδητα μεταξύ τους. Αυτό απαιτεί οι εργαζόμενοι να αισθάνονται άνετα και ασφαλή στο εργασιακό τους περιβάλλον. Με την κατάρτιση των εργαζομένων και με την παροχή καθοδήγησης για το τι είναι καλοί και σε τι παίρνουν ενέργεια, θα προκύψουν καλύτερες και μεγαλύτερες εργασιακές σχέσεις από ό, τι συμβαίνει σήμερα. Ο επισκέπτης θα αναγνωριστεί και να δει σε μια επανειλημμένη επίσκεψη, καθιστώντας τον να αισθάνεται πολύ πιο ευπρόσδεκτος και θα βιώσει ολόκληρη τη διαμονή του στο Holiday Park ως πιο ευχάριστη. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Πάρκο διακοπών νησί van Maurik προήλθε από μια οικογενειακή επιχείρηση. Οι αρμοδιότητες, ο τρόπος επικοινωνίας και ο τρόπος διαχείρισης/διαχείρισης του προσωπικού βασίστηκαν στην αμοιβαία εμπιστοσύνη. Μετά την αναχώρηση των γονέων, αδελφών, μόνο ο σημερινός DGA (γιος του ιδρυτή) εξακολουθεί να εργάζεται στην εταιρεία. Τα άλλα διευθυντικά στελέχη είναι υπάλληλοι και οι αρμοδιότητες και οι εξουσίες λήψης αποφάσεων που τους ανατίθενται από την παρούσα ΓΔΑ θα πρέπει να είναι σαφείς και αποδεκτές και να γίνονται σεβαστές για όλους στον οργανισμό. Για να είναι σε θέση να συνεχίσει με επιτυχία την επιχείρηση, είναι απαραίτητο να είναι σε θέση να προβλέψει τις διαρκώς μεταβαλλόμενες επιθυμίες του καταναλωτή πολύ γρήγορα. Ως αποτέλεσμα, η εταιρεία έχει υποστεί τεράστια επέκταση και αλλαγή τα τελευταία χρόνια. Το νησί Maurik πρέπει επίσης να διακρίνεται από τις μεγάλες αλυσίδες αφήνοντας στον επισκέπτη την εμπειρία ότι είναι κεντρικός. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί μόνο από μια ομάδα εργαζομένων που συνεργάζονται ευχάριστα και επικοινωνούν μεταξύ τους με φυσικό τρόπο και δεν αντιτίθενται πλέον ασυνείδητα μεταξύ τους. Αυτό απαιτεί οι εργαζόμενοι να αισθάνονται άνετα και ασφαλή στο εργασιακό τους περιβάλλον. Με την κατάρτιση των εργαζομένων και με την παροχή καθοδήγησης για το τι είναι καλοί και σε τι παίρνουν ενέργεια, θα προκύψουν καλύτερες και μεγαλύτερες εργασιακές σχέσεις από ό, τι συμβαίνει σήμερα. Ο επισκέπτης θα αναγνωριστεί και να δει σε μια επανειλημμένη επίσκεψη, καθιστώντας τον να αισθάνεται πολύ πιο ευπρόσδεκτος και θα βιώσει ολόκληρη τη διαμονή του στο Holiday Park ως πιο ευχάριστη. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Πάρκο διακοπών νησί van Maurik προήλθε από μια οικογενειακή επιχείρηση. Οι αρμοδιότητες, ο τρόπος επικοινωνίας και ο τρόπος διαχείρισης/διαχείρισης του προσωπικού βασίστηκαν στην αμοιβαία εμπιστοσύνη. Μετά την αναχώρηση των γονέων, αδελφών, μόνο ο σημερινός DGA (γιος του ιδρυτή) εξακολουθεί να εργάζεται στην εταιρεία. Τα άλλα διευθυντικά στελέχη είναι υπάλληλοι και οι αρμοδιότητες και οι εξουσίες λήψης αποφάσεων που τους ανατίθενται από την παρούσα ΓΔΑ θα πρέπει να είναι σαφείς και αποδεκτές και να γίνονται σεβαστές για όλους στον οργανισμό. Για να είναι σε θέση να συνεχίσει με επιτυχία την επιχείρηση, είναι απαραίτητο να είναι σε θέση να προβλέψει τις διαρκώς μεταβαλλόμενες επιθυμίες του καταναλωτή πολύ γρήγορα. Ως αποτέλεσμα, η εταιρεία έχει υποστεί τεράστια επέκταση και αλλαγή τα τελευταία χρόνια. Το νησί Maurik πρέπει επίσης να διακρίνεται από τις μεγάλες αλυσίδες αφήνοντας στον επισκέπτη την εμπειρία ότι είναι κεντρικός. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί μόνο από μια ομάδα εργαζομένων που συνεργάζονται ευχάριστα και επικοινωνούν μεταξύ τους με φυσικό τρόπο και δεν αντιτίθενται πλέον ασυνείδητα μεταξύ τους. Αυτό απαιτεί οι εργαζόμενοι να αισθάνονται άνετα και ασφαλή στο εργασιακό τους περιβάλλον. Με την κατάρτιση των εργαζομένων και με την παροχή καθοδήγησης για το τι είναι καλοί και σε τι παίρνουν ενέργεια, θα προκύψουν καλύτερες και μεγαλύτερες εργασιακές σχέσεις από ό, τι συμβαίνει σήμερα. Ο επισκέπτης θα αναγνωριστεί και να δει σε μια επανειλημμένη επίσκεψη, καθιστώντας τον να αισθάνεται πολύ πιο ευπρόσδεκτος και θα βιώσει ολόκληρη τη διαμονή του στο Holiday Park ως πιο ευχάριστη. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Feriepark Island van Maurik stammer fra en familievirksomhed. Ansvar, kommunikationsform og ledelses-/håndteringsmåde for personalet var baseret på gensidig tillid. Efter forældrenes afrejse, søskende, er det kun den nuværende DGA (grundlæggerens søn), der stadig arbejder i virksomheden. De øvrige ledere er ansatte, og de ansvarsområder og beslutningsbeføjelser, som denne DGA giver dem, bør være klare og accepterede og respekteret for alle i organisationen. For at kunne fortsætte forretningen med succes, er det nødvendigt at være i stand til at foregribe de stadigt skiftende ønsker fra forbrugeren meget hurtigt. Som følge heraf har virksomheden gennemgået en enorm ekspansion og forandring i de seneste år. Øen Maurik skal også skelnes fra de store kæder ved at lade gæsten opleve, at han er central. Dette kan kun opnås af et team af medarbejdere, der arbejder behageligt sammen, og som kommunikerer med hinanden på en naturlig måde og ikke længere ubevidst modsætter sig hinanden. Dette kræver, at medarbejderne føler sig trygge og trygge i deres arbejdsmiljø. Ved at uddanne medarbejdere og ved at give coaching indsigt i, hvad de er gode til, og hvad de får energi fra, vil der opstå bedre og længere arbejdsforhold, end det er tilfældet i dag. Gæsten vil blive genkendt og set på et gentaget besøg, hvilket får ham til at føle sig meget mere velkommen og vil opleve hele sit ophold på Holiday Park som mere behageligt. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Feriepark Island van Maurik stammer fra en familievirksomhed. Ansvar, kommunikationsform og ledelses-/håndteringsmåde for personalet var baseret på gensidig tillid. Efter forældrenes afrejse, søskende, er det kun den nuværende DGA (grundlæggerens søn), der stadig arbejder i virksomheden. De øvrige ledere er ansatte, og de ansvarsområder og beslutningsbeføjelser, som denne DGA giver dem, bør være klare og accepterede og respekteret for alle i organisationen. For at kunne fortsætte forretningen med succes, er det nødvendigt at være i stand til at foregribe de stadigt skiftende ønsker fra forbrugeren meget hurtigt. Som følge heraf har virksomheden gennemgået en enorm ekspansion og forandring i de seneste år. Øen Maurik skal også skelnes fra de store kæder ved at lade gæsten opleve, at han er central. Dette kan kun opnås af et team af medarbejdere, der arbejder behageligt sammen, og som kommunikerer med hinanden på en naturlig måde og ikke længere ubevidst modsætter sig hinanden. Dette kræver, at medarbejderne føler sig trygge og trygge i deres arbejdsmiljø. Ved at uddanne medarbejdere og ved at give coaching indsigt i, hvad de er gode til, og hvad de får energi fra, vil der opstå bedre og længere arbejdsforhold, end det er tilfældet i dag. Gæsten vil blive genkendt og set på et gentaget besøg, hvilket får ham til at føle sig meget mere velkommen og vil opleve hele sit ophold på Holiday Park som mere behageligt. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Feriepark Island van Maurik stammer fra en familievirksomhed. Ansvar, kommunikationsform og ledelses-/håndteringsmåde for personalet var baseret på gensidig tillid. Efter forældrenes afrejse, søskende, er det kun den nuværende DGA (grundlæggerens søn), der stadig arbejder i virksomheden. De øvrige ledere er ansatte, og de ansvarsområder og beslutningsbeføjelser, som denne DGA giver dem, bør være klare og accepterede og respekteret for alle i organisationen. For at kunne fortsætte forretningen med succes, er det nødvendigt at være i stand til at foregribe de stadigt skiftende ønsker fra forbrugeren meget hurtigt. Som følge heraf har virksomheden gennemgået en enorm ekspansion og forandring i de seneste år. Øen Maurik skal også skelnes fra de store kæder ved at lade gæsten opleve, at han er central. Dette kan kun opnås af et team af medarbejdere, der arbejder behageligt sammen, og som kommunikerer med hinanden på en naturlig måde og ikke længere ubevidst modsætter sig hinanden. Dette kræver, at medarbejderne føler sig trygge og trygge i deres arbejdsmiljø. Ved at uddanne medarbejdere og ved at give coaching indsigt i, hvad de er gode til, og hvad de får energi fra, vil der opstå bedre og længere arbejdsforhold, end det er tilfældet i dag. Gæsten vil blive genkendt og set på et gentaget besøg, hvilket får ham til at føle sig meget mere velkommen og vil opleve hele sit ophold på Holiday Park som mere behageligt. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Lomapuisto Island van Maurik sai alkunsa perheyrityksestä. Vastuut, viestintätavat ja hallinto- ja käsittelytavat henkilöstölle perustuivat keskinäiseen luottamukseen. Vanhempien, sisarusten lähdön jälkeen vain nykyinen DGA (perustajan poika) työskentelee edelleen yrityksessä. Muut johtajat ovat työntekijöitä, ja DGA:n heille antamien velvollisuuksien ja päätöksentekovaltuuksien olisi oltava selkeitä ja hyväksyttäviä ja niitä olisi kunnioitettava kaikkien organisaation jäsenten osalta. Jotta liiketoimintaa voidaan jatkaa menestyksekkäästi, on välttämätöntä pystyä ennakoimaan kuluttajien jatkuvasti muuttuvia toiveita hyvin nopeasti. Tämän seurauksena yhtiö on kokenut valtavan laajenemisen ja muutoksen viime vuosina. Maurikin saari on myös erotettava suurista ketjuista antamalla vieraan kokemuksen, että hän on keskeinen. Tämä voidaan saavuttaa vain tiimillä työntekijöitä, jotka työskentelevät yhdessä miellyttävästi ja kommunikoivat keskenään luonnollisella tavalla eivätkä enää alitajuisesti vastusta toisiaan. Tämä edellyttää, että työntekijät tuntevat olonsa mukavaksi ja turvalliseksi työympäristössään. Kouluttamalla työntekijöitä ja antamalla valmennusta siitä, missä he ovat hyviä ja mistä he saavat energiaa, syntyy parempia ja pidempiä työsuhteita kuin nykyään. Vieras tunnistetaan ja nähdään toistuvalla vierailulla, joten hän tuntee olonsa tervetulleeksi ja kokee koko oleskelunsa Holiday Parkissa nautinnollisemmaksi. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Lomapuisto Island van Maurik sai alkunsa perheyrityksestä. Vastuut, viestintätavat ja hallinto- ja käsittelytavat henkilöstölle perustuivat keskinäiseen luottamukseen. Vanhempien, sisarusten lähdön jälkeen vain nykyinen DGA (perustajan poika) työskentelee edelleen yrityksessä. Muut johtajat ovat työntekijöitä, ja DGA:n heille antamien velvollisuuksien ja päätöksentekovaltuuksien olisi oltava selkeitä ja hyväksyttäviä ja niitä olisi kunnioitettava kaikkien organisaation jäsenten osalta. Jotta liiketoimintaa voidaan jatkaa menestyksekkäästi, on välttämätöntä pystyä ennakoimaan kuluttajien jatkuvasti muuttuvia toiveita hyvin nopeasti. Tämän seurauksena yhtiö on kokenut valtavan laajenemisen ja muutoksen viime vuosina. Maurikin saari on myös erotettava suurista ketjuista antamalla vieraan kokemuksen, että hän on keskeinen. Tämä voidaan saavuttaa vain tiimillä työntekijöitä, jotka työskentelevät yhdessä miellyttävästi ja kommunikoivat keskenään luonnollisella tavalla eivätkä enää alitajuisesti vastusta toisiaan. Tämä edellyttää, että työntekijät tuntevat olonsa mukavaksi ja turvalliseksi työympäristössään. Kouluttamalla työntekijöitä ja antamalla valmennusta siitä, missä he ovat hyviä ja mistä he saavat energiaa, syntyy parempia ja pidempiä työsuhteita kuin nykyään. Vieras tunnistetaan ja nähdään toistuvalla vierailulla, joten hän tuntee olonsa tervetulleeksi ja kokee koko oleskelunsa Holiday Parkissa nautinnollisemmaksi. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Lomapuisto Island van Maurik sai alkunsa perheyrityksestä. Vastuut, viestintätavat ja hallinto- ja käsittelytavat henkilöstölle perustuivat keskinäiseen luottamukseen. Vanhempien, sisarusten lähdön jälkeen vain nykyinen DGA (perustajan poika) työskentelee edelleen yrityksessä. Muut johtajat ovat työntekijöitä, ja DGA:n heille antamien velvollisuuksien ja päätöksentekovaltuuksien olisi oltava selkeitä ja hyväksyttäviä ja niitä olisi kunnioitettava kaikkien organisaation jäsenten osalta. Jotta liiketoimintaa voidaan jatkaa menestyksekkäästi, on välttämätöntä pystyä ennakoimaan kuluttajien jatkuvasti muuttuvia toiveita hyvin nopeasti. Tämän seurauksena yhtiö on kokenut valtavan laajenemisen ja muutoksen viime vuosina. Maurikin saari on myös erotettava suurista ketjuista antamalla vieraan kokemuksen, että hän on keskeinen. Tämä voidaan saavuttaa vain tiimillä työntekijöitä, jotka työskentelevät yhdessä miellyttävästi ja kommunikoivat keskenään luonnollisella tavalla eivätkä enää alitajuisesti vastusta toisiaan. Tämä edellyttää, että työntekijät tuntevat olonsa mukavaksi ja turvalliseksi työympäristössään. Kouluttamalla työntekijöitä ja antamalla valmennusta siitä, missä he ovat hyviä ja mistä he saavat energiaa, syntyy parempia ja pidempiä työsuhteita kuin nykyään. Vieras tunnistetaan ja nähdään toistuvalla vierailulla, joten hän tuntee olonsa tervetulleeksi ja kokee koko oleskelunsa Holiday Parkissa nautinnollisemmaksi. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Park tal-vaganzi tal-Gżira van Maurik oriġina minn negozju tal-familja. Ir-responsabbiltajiet, il-mod ta’ komunikazzjoni u l-mod ta’ ġestjoni/ġestjoni lill-persunal kienu bbażati fuq fiduċja reċiproka. Wara t-tluq tal-ġenituri, l-aħwa, id-DGA attwali biss (l-iben tal-fundatur) għadu jaħdem fil-kumpanija. Il-maniġers l-oħra huma impjegati u r-responsabbiltajiet u s-setgħat ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet mogħtija lilhom minn dan id-DGA għandhom ikunu ċari u aċċettati u rispettati għal kulħadd fl-organizzazzjoni. Sabiex in-negozju jkun jista’ jitkompla b’suċċess, jeħtieġ li wieħed ikun jista’ jantiċipa malajr ħafna x-xewqat dejjem jinbidlu tal-konsumatur. B’riżultat ta’ dan, il-kumpanija għaddiet minn espansjoni u bidla enormi f’dawn l-aħħar snin. Il-gżira ta’ Maurik għandha wkoll tiġi distinta mill-ktajjen il-kbar billi titħalla l-esperjenza tal-mistieden li huwa ċentrali. Dan jista’ jinkiseb biss minn tim ta’ impjegati li jaħdmu flimkien b’mod pjaċevoli u li jikkomunikaw ma’ xulxin b’mod naturali u li ma jibqgħux jopponu lil xulxin b’mod inkonxju. Dan jirrikjedi li l-impjegati jħossuhom komdi u sikuri fl-ambjent tax-xogħol tagħhom. Bit-taħriġ tal-impjegati u bl-għoti ta’ għarfien tal-ikkowċjar dwar dak li huma tajbin fih u x’inhuma jiksbu l-enerġija, se jinħolqu relazzjonijiet tax-xogħol aħjar u itwal milli hu l-każ illum. Il-mistieden se jkun rikonoxxut u meqjus fuq żjara ripetuta, li jagħmilha jħossu ħafna aktar milqugħa u se esperjenza waqfa kollu tiegħu fil-Holiday Park bħala aktar pjaċevoli. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Park tal-vaganzi tal-Gżira van Maurik oriġina minn negozju tal-familja. Ir-responsabbiltajiet, il-mod ta’ komunikazzjoni u l-mod ta’ ġestjoni/ġestjoni lill-persunal kienu bbażati fuq fiduċja reċiproka. Wara t-tluq tal-ġenituri, l-aħwa, id-DGA attwali biss (l-iben tal-fundatur) għadu jaħdem fil-kumpanija. Il-maniġers l-oħra huma impjegati u r-responsabbiltajiet u s-setgħat ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet mogħtija lilhom minn dan id-DGA għandhom ikunu ċari u aċċettati u rispettati għal kulħadd fl-organizzazzjoni. Sabiex in-negozju jkun jista’ jitkompla b’suċċess, jeħtieġ li wieħed ikun jista’ jantiċipa malajr ħafna x-xewqat dejjem jinbidlu tal-konsumatur. B’riżultat ta’ dan, il-kumpanija għaddiet minn espansjoni u bidla enormi f’dawn l-aħħar snin. Il-gżira ta’ Maurik għandha wkoll tiġi distinta mill-ktajjen il-kbar billi titħalla l-esperjenza tal-mistieden li huwa ċentrali. Dan jista’ jinkiseb biss minn tim ta’ impjegati li jaħdmu flimkien b’mod pjaċevoli u li jikkomunikaw ma’ xulxin b’mod naturali u li ma jibqgħux jopponu lil xulxin b’mod inkonxju. Dan jirrikjedi li l-impjegati jħossuhom komdi u sikuri fl-ambjent tax-xogħol tagħhom. Bit-taħriġ tal-impjegati u bl-għoti ta’ għarfien tal-ikkowċjar dwar dak li huma tajbin fih u x’inhuma jiksbu l-enerġija, se jinħolqu relazzjonijiet tax-xogħol aħjar u itwal milli hu l-każ illum. Il-mistieden se jkun rikonoxxut u meqjus fuq żjara ripetuta, li jagħmilha jħossu ħafna aktar milqugħa u se esperjenza waqfa kollu tiegħu fil-Holiday Park bħala aktar pjaċevoli. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Park tal-vaganzi tal-Gżira van Maurik oriġina minn negozju tal-familja. Ir-responsabbiltajiet, il-mod ta’ komunikazzjoni u l-mod ta’ ġestjoni/ġestjoni lill-persunal kienu bbażati fuq fiduċja reċiproka. Wara t-tluq tal-ġenituri, l-aħwa, id-DGA attwali biss (l-iben tal-fundatur) għadu jaħdem fil-kumpanija. Il-maniġers l-oħra huma impjegati u r-responsabbiltajiet u s-setgħat ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet mogħtija lilhom minn dan id-DGA għandhom ikunu ċari u aċċettati u rispettati għal kulħadd fl-organizzazzjoni. Sabiex in-negozju jkun jista’ jitkompla b’suċċess, jeħtieġ li wieħed ikun jista’ jantiċipa malajr ħafna x-xewqat dejjem jinbidlu tal-konsumatur. B’riżultat ta’ dan, il-kumpanija għaddiet minn espansjoni u bidla enormi f’dawn l-aħħar snin. Il-gżira ta’ Maurik għandha wkoll tiġi distinta mill-ktajjen il-kbar billi titħalla l-esperjenza tal-mistieden li huwa ċentrali. Dan jista’ jinkiseb biss minn tim ta’ impjegati li jaħdmu flimkien b’mod pjaċevoli u li jikkomunikaw ma’ xulxin b’mod naturali u li ma jibqgħux jopponu lil xulxin b’mod inkonxju. Dan jirrikjedi li l-impjegati jħossuhom komdi u sikuri fl-ambjent tax-xogħol tagħhom. Bit-taħriġ tal-impjegati u bl-għoti ta’ għarfien tal-ikkowċjar dwar dak li huma tajbin fih u x’inhuma jiksbu l-enerġija, se jinħolqu relazzjonijiet tax-xogħol aħjar u itwal milli hu l-każ illum. Il-mistieden se jkun rikonoxxut u meqjus fuq żjara ripetuta, li jagħmilha jħossu ħafna aktar milqugħa u se esperjenza waqfa kollu tiegħu fil-Holiday Park bħala aktar pjaċevoli. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Brīvdienu parks Island van Maurik cēlies no ģimenes uzņēmuma. Atbildība, saziņas veids un veids, kādā vadība/apkalpošana ar darbiniekiem notiek, bija balstīta uz savstarpēju uzticēšanos. Pēc vecāku, brāļu un māsu aizbraukšanas uzņēmumā joprojām strādā tikai pašreizējais DGA (dibinātāja dēls). Pārējie vadītāji ir darbinieki, un pienākumiem un lēmumu pieņemšanas pilnvarām, ko viņiem piešķir šī DGA, jābūt skaidrām un pieņemtām un ievērotām visiem organizācijas dalībniekiem. Lai varētu veiksmīgi turpināt uzņēmējdarbību, ir nepieciešams ļoti ātri paredzēt arvien mainīgās patērētāja vēlmes. Tā rezultātā uzņēmums pēdējos gados ir piedzīvojis milzīgu paplašināšanos un pārmaiņas. Maurik sala ir arī jānošķir no lielajām ķēdēm, ļaujot viesim pieredzi, ka viņš ir centrālais. To var panākt tikai darbinieku komanda, kas strādā patīkami kopā un kas dabiskā veidā sazinās viens ar otru un vairs neapzināti pretojas viens otram. Tas nozīmē, ka darbiniekiem ir jājūtas ērti un droši savā darba vidē. Apmācot darbiniekus un sniedzot koučingu ieskatu par to, ko viņi ir labi un ko viņi saņem enerģiju, radīsies labākas un ilgākas darba attiecības, nekā tas ir šodien. Viesis tiks atzīts un redzams uz atkārtotu vizīti, liekot viņam justies daudz laipni un piedzīvos visu savu uzturēšanos Atpūtas parkā kā patīkamāku. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Brīvdienu parks Island van Maurik cēlies no ģimenes uzņēmuma. Atbildība, saziņas veids un veids, kādā vadība/apkalpošana ar darbiniekiem notiek, bija balstīta uz savstarpēju uzticēšanos. Pēc vecāku, brāļu un māsu aizbraukšanas uzņēmumā joprojām strādā tikai pašreizējais DGA (dibinātāja dēls). Pārējie vadītāji ir darbinieki, un pienākumiem un lēmumu pieņemšanas pilnvarām, ko viņiem piešķir šī DGA, jābūt skaidrām un pieņemtām un ievērotām visiem organizācijas dalībniekiem. Lai varētu veiksmīgi turpināt uzņēmējdarbību, ir nepieciešams ļoti ātri paredzēt arvien mainīgās patērētāja vēlmes. Tā rezultātā uzņēmums pēdējos gados ir piedzīvojis milzīgu paplašināšanos un pārmaiņas. Maurik sala ir arī jānošķir no lielajām ķēdēm, ļaujot viesim pieredzi, ka viņš ir centrālais. To var panākt tikai darbinieku komanda, kas strādā patīkami kopā un kas dabiskā veidā sazinās viens ar otru un vairs neapzināti pretojas viens otram. Tas nozīmē, ka darbiniekiem ir jājūtas ērti un droši savā darba vidē. Apmācot darbiniekus un sniedzot koučingu ieskatu par to, ko viņi ir labi un ko viņi saņem enerģiju, radīsies labākas un ilgākas darba attiecības, nekā tas ir šodien. Viesis tiks atzīts un redzams uz atkārtotu vizīti, liekot viņam justies daudz laipni un piedzīvos visu savu uzturēšanos Atpūtas parkā kā patīkamāku. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Brīvdienu parks Island van Maurik cēlies no ģimenes uzņēmuma. Atbildība, saziņas veids un veids, kādā vadība/apkalpošana ar darbiniekiem notiek, bija balstīta uz savstarpēju uzticēšanos. Pēc vecāku, brāļu un māsu aizbraukšanas uzņēmumā joprojām strādā tikai pašreizējais DGA (dibinātāja dēls). Pārējie vadītāji ir darbinieki, un pienākumiem un lēmumu pieņemšanas pilnvarām, ko viņiem piešķir šī DGA, jābūt skaidrām un pieņemtām un ievērotām visiem organizācijas dalībniekiem. Lai varētu veiksmīgi turpināt uzņēmējdarbību, ir nepieciešams ļoti ātri paredzēt arvien mainīgās patērētāja vēlmes. Tā rezultātā uzņēmums pēdējos gados ir piedzīvojis milzīgu paplašināšanos un pārmaiņas. Maurik sala ir arī jānošķir no lielajām ķēdēm, ļaujot viesim pieredzi, ka viņš ir centrālais. To var panākt tikai darbinieku komanda, kas strādā patīkami kopā un kas dabiskā veidā sazinās viens ar otru un vairs neapzināti pretojas viens otram. Tas nozīmē, ka darbiniekiem ir jājūtas ērti un droši savā darba vidē. Apmācot darbiniekus un sniedzot koučingu ieskatu par to, ko viņi ir labi un ko viņi saņem enerģiju, radīsies labākas un ilgākas darba attiecības, nekā tas ir šodien. Viesis tiks atzīts un redzams uz atkārtotu vizīti, liekot viņam justies daudz laipni un piedzīvos visu savu uzturēšanos Atpūtas parkā kā patīkamāku. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Holiday park Ostrov van Maurik pochádza z rodinného podniku. Zodpovednosť, spôsob komunikácie a spôsob riadenia/manažmentu so zamestnancami boli založené na vzájomnej dôvere. Po odchode rodičov, súrodencov, v spoločnosti stále pracuje len súčasný DGA (syn zakladateľa). Ostatní manažéri sú zamestnanci a zodpovednosť a rozhodovacie právomoci, ktoré im toto DGA zverilo, by mali byť jasné a akceptované a rešpektované pre všetkých v organizácii. Aby bolo možné úspešne pokračovať v podnikaní, je potrebné veľmi rýchlo predvídať neustále sa meniace priania spotrebiteľa. V dôsledku toho spoločnosť prešla v posledných rokoch obrovskou expanziou a zmenou. Ostrov Maurik musí byť tiež odlíšený od veľkých reťazcov tým, že nechá hosťa zážitok, že je centrálny. To môže dosiahnuť len tím zamestnancov, ktorí príjemne spolupracujú a komunikujú medzi sebou prirodzeným spôsobom a už sa navzájom nevedome neopierajú. To si vyžaduje, aby sa zamestnanci cítili pohodlne a bezpečne vo svojom pracovnom prostredí. Školením zamestnancov a tým, že koučingový prehľad o tom, v čom sú dobrí a čo získajú energiu, vzniknú lepšie a dlhšie pracovné vzťahy, ako je to dnes. Hosť bude rozpoznaný a videný na opakovanej návšteve, aby sa cítil oveľa viac vítaný a zažije celý svoj pobyt v Holiday Parku ako príjemnejší. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Holiday park Ostrov van Maurik pochádza z rodinného podniku. Zodpovednosť, spôsob komunikácie a spôsob riadenia/manažmentu so zamestnancami boli založené na vzájomnej dôvere. Po odchode rodičov, súrodencov, v spoločnosti stále pracuje len súčasný DGA (syn zakladateľa). Ostatní manažéri sú zamestnanci a zodpovednosť a rozhodovacie právomoci, ktoré im toto DGA zverilo, by mali byť jasné a akceptované a rešpektované pre všetkých v organizácii. Aby bolo možné úspešne pokračovať v podnikaní, je potrebné veľmi rýchlo predvídať neustále sa meniace priania spotrebiteľa. V dôsledku toho spoločnosť prešla v posledných rokoch obrovskou expanziou a zmenou. Ostrov Maurik musí byť tiež odlíšený od veľkých reťazcov tým, že nechá hosťa zážitok, že je centrálny. To môže dosiahnuť len tím zamestnancov, ktorí príjemne spolupracujú a komunikujú medzi sebou prirodzeným spôsobom a už sa navzájom nevedome neopierajú. To si vyžaduje, aby sa zamestnanci cítili pohodlne a bezpečne vo svojom pracovnom prostredí. Školením zamestnancov a tým, že koučingový prehľad o tom, v čom sú dobrí a čo získajú energiu, vzniknú lepšie a dlhšie pracovné vzťahy, ako je to dnes. Hosť bude rozpoznaný a videný na opakovanej návšteve, aby sa cítil oveľa viac vítaný a zažije celý svoj pobyt v Holiday Parku ako príjemnejší. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Holiday park Ostrov van Maurik pochádza z rodinného podniku. Zodpovednosť, spôsob komunikácie a spôsob riadenia/manažmentu so zamestnancami boli založené na vzájomnej dôvere. Po odchode rodičov, súrodencov, v spoločnosti stále pracuje len súčasný DGA (syn zakladateľa). Ostatní manažéri sú zamestnanci a zodpovednosť a rozhodovacie právomoci, ktoré im toto DGA zverilo, by mali byť jasné a akceptované a rešpektované pre všetkých v organizácii. Aby bolo možné úspešne pokračovať v podnikaní, je potrebné veľmi rýchlo predvídať neustále sa meniace priania spotrebiteľa. V dôsledku toho spoločnosť prešla v posledných rokoch obrovskou expanziou a zmenou. Ostrov Maurik musí byť tiež odlíšený od veľkých reťazcov tým, že nechá hosťa zážitok, že je centrálny. To môže dosiahnuť len tím zamestnancov, ktorí príjemne spolupracujú a komunikujú medzi sebou prirodzeným spôsobom a už sa navzájom nevedome neopierajú. To si vyžaduje, aby sa zamestnanci cítili pohodlne a bezpečne vo svojom pracovnom prostredí. Školením zamestnancov a tým, že koučingový prehľad o tom, v čom sú dobrí a čo získajú energiu, vzniknú lepšie a dlhšie pracovné vzťahy, ako je to dnes. Hosť bude rozpoznaný a videný na opakovanej návšteve, aby sa cítil oveľa viac vítaný a zažije celý svoj pobyt v Holiday Parku ako príjemnejší. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Páirc saoire Oileán van Maurik tháinig ó ghnó teaghlaigh. Bhí freagrachtaí, modh cumarsáide agus modh bainistíochta/láimhseála don fhoireann bunaithe ar mhuinín fhrithpháirteach. Tar éis imeacht na dtuismitheoirí, siblíní, níl ach an DGA reatha (mac an bhunaitheora) fós ag obair sa chuideachta. Is fostaithe iad na bainisteoirí eile agus ba cheart go mbeadh na freagrachtaí agus na cumhachtaí cinnteoireachta a bhronnann an DGA seo orthu soiléir agus go nglacfaí leo agus go n-urramófaí iad do gach duine san eagraíocht. D’fhonn a bheith in ann leanúint go rathúil leis an ngnó, is gá a bheith in ann mianta an tomhaltóra atá ag athrú i gcónaí a réamh-mheas go han-tapa. Mar thoradh air sin, tá leathnú agus athrú ollmhór déanta ar an gcuideachta le blianta beaga anuas. Ní mór idirdhealú a dhéanamh ar oileán Maurik freisin ó na slabhraí móra trí ligean don aoi taithí go bhfuil sé lárnach. Ní féidir é seo a bhaint amach ach amháin ag foireann fostaithe a oibríonn le chéile go taitneamhach agus a dhéanann cumarsáid lena chéile ar bhealach nádúrtha agus nach gcuireann siad i gcoinne a chéile a thuilleadh. Éilíonn sé seo go mbraitheann fostaithe compordach agus sábháilte ina dtimpeallacht oibre. Trí oiliúint a chur ar fhostaithe agus trí léargas traenála a thabhairt ar a bhfuil siad go maith agus cad a fhaigheann siad fuinneamh ó, beidh caidrimh oibre níos fearr agus níos faide chun cinn ná mar atá inniu. Beidh an aoi a aithint agus le feiceáil ar chuairt arís agus arís eile, rud a dhéanamh bhraitheann sé i bhfad níos mó fáilte roimh agus beidh taithí a fanacht ar fad ag an bPáirc Saoire mar níos taitneamhaí. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Páirc saoire Oileán van Maurik tháinig ó ghnó teaghlaigh. Bhí freagrachtaí, modh cumarsáide agus modh bainistíochta/láimhseála don fhoireann bunaithe ar mhuinín fhrithpháirteach. Tar éis imeacht na dtuismitheoirí, siblíní, níl ach an DGA reatha (mac an bhunaitheora) fós ag obair sa chuideachta. Is fostaithe iad na bainisteoirí eile agus ba cheart go mbeadh na freagrachtaí agus na cumhachtaí cinnteoireachta a bhronnann an DGA seo orthu soiléir agus go nglacfaí leo agus go n-urramófaí iad do gach duine san eagraíocht. D’fhonn a bheith in ann leanúint go rathúil leis an ngnó, is gá a bheith in ann mianta an tomhaltóra atá ag athrú i gcónaí a réamh-mheas go han-tapa. Mar thoradh air sin, tá leathnú agus athrú ollmhór déanta ar an gcuideachta le blianta beaga anuas. Ní mór idirdhealú a dhéanamh ar oileán Maurik freisin ó na slabhraí móra trí ligean don aoi taithí go bhfuil sé lárnach. Ní féidir é seo a bhaint amach ach amháin ag foireann fostaithe a oibríonn le chéile go taitneamhach agus a dhéanann cumarsáid lena chéile ar bhealach nádúrtha agus nach gcuireann siad i gcoinne a chéile a thuilleadh. Éilíonn sé seo go mbraitheann fostaithe compordach agus sábháilte ina dtimpeallacht oibre. Trí oiliúint a chur ar fhostaithe agus trí léargas traenála a thabhairt ar a bhfuil siad go maith agus cad a fhaigheann siad fuinneamh ó, beidh caidrimh oibre níos fearr agus níos faide chun cinn ná mar atá inniu. Beidh an aoi a aithint agus le feiceáil ar chuairt arís agus arís eile, rud a dhéanamh bhraitheann sé i bhfad níos mó fáilte roimh agus beidh taithí a fanacht ar fad ag an bPáirc Saoire mar níos taitneamhaí. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Páirc saoire Oileán van Maurik tháinig ó ghnó teaghlaigh. Bhí freagrachtaí, modh cumarsáide agus modh bainistíochta/láimhseála don fhoireann bunaithe ar mhuinín fhrithpháirteach. Tar éis imeacht na dtuismitheoirí, siblíní, níl ach an DGA reatha (mac an bhunaitheora) fós ag obair sa chuideachta. Is fostaithe iad na bainisteoirí eile agus ba cheart go mbeadh na freagrachtaí agus na cumhachtaí cinnteoireachta a bhronnann an DGA seo orthu soiléir agus go nglacfaí leo agus go n-urramófaí iad do gach duine san eagraíocht. D’fhonn a bheith in ann leanúint go rathúil leis an ngnó, is gá a bheith in ann mianta an tomhaltóra atá ag athrú i gcónaí a réamh-mheas go han-tapa. Mar thoradh air sin, tá leathnú agus athrú ollmhór déanta ar an gcuideachta le blianta beaga anuas. Ní mór idirdhealú a dhéanamh ar oileán Maurik freisin ó na slabhraí móra trí ligean don aoi taithí go bhfuil sé lárnach. Ní féidir é seo a bhaint amach ach amháin ag foireann fostaithe a oibríonn le chéile go taitneamhach agus a dhéanann cumarsáid lena chéile ar bhealach nádúrtha agus nach gcuireann siad i gcoinne a chéile a thuilleadh. Éilíonn sé seo go mbraitheann fostaithe compordach agus sábháilte ina dtimpeallacht oibre. Trí oiliúint a chur ar fhostaithe agus trí léargas traenála a thabhairt ar a bhfuil siad go maith agus cad a fhaigheann siad fuinneamh ó, beidh caidrimh oibre níos fearr agus níos faide chun cinn ná mar atá inniu. Beidh an aoi a aithint agus le feiceáil ar chuairt arís agus arís eile, rud a dhéanamh bhraitheann sé i bhfad níos mó fáilte roimh agus beidh taithí a fanacht ar fad ag an bPáirc Saoire mar níos taitneamhaí. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Rekreační park Island van Maurik pochází z rodinného podniku. Odpovědnost, způsob komunikace a způsob řízení/řízení zaměstnanců byly založeny na vzájemné důvěře. Po odchodu rodičů, sourozenců, ve společnosti stále pracuje pouze stávající DGA (syn zakladatele). Ostatními vedoucími pracovníky jsou zaměstnanci a odpovědnost a rozhodovací pravomoci, které jim svěřil tento úřad, by měly být jasné a uznávané a respektované pro všechny v organizaci. Aby bylo možné úspěšně pokračovat v podnikání, je nutné, aby bylo možné velmi rychle předvídat neustále se měnící přání spotřebitele. V důsledku toho prošla společnost v posledních letech obrovskou expanzí a změnou. Ostrov Maurik je také třeba odlišit od velkých řetězů tím, že nechá hosta zkušenosti, že je ústřední. Toho lze dosáhnout pouze týmem zaměstnanců, kteří spolu příjemně spolupracují a komunikují mezi sebou přirozeným způsobem a již se nevědomě staví proti sobě. To vyžaduje, aby se zaměstnanci cítili v pracovním prostředí pohodlně a bezpečně. Školením zaměstnanců a poskytnutím koučování vhled do toho, v čem jsou dobří a z čeho získávají energii, vzniknou lepší a delší pracovní vztahy, než je tomu dnes. Host bude uznán a vidět při opakované návštěvě, takže se cítí mnohem více vítán a zažije celý svůj pobyt v Holiday Parku jako příjemnější. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Rekreační park Island van Maurik pochází z rodinného podniku. Odpovědnost, způsob komunikace a způsob řízení/řízení zaměstnanců byly založeny na vzájemné důvěře. Po odchodu rodičů, sourozenců, ve společnosti stále pracuje pouze stávající DGA (syn zakladatele). Ostatními vedoucími pracovníky jsou zaměstnanci a odpovědnost a rozhodovací pravomoci, které jim svěřil tento úřad, by měly být jasné a uznávané a respektované pro všechny v organizaci. Aby bylo možné úspěšně pokračovat v podnikání, je nutné, aby bylo možné velmi rychle předvídat neustále se měnící přání spotřebitele. V důsledku toho prošla společnost v posledních letech obrovskou expanzí a změnou. Ostrov Maurik je také třeba odlišit od velkých řetězů tím, že nechá hosta zkušenosti, že je ústřední. Toho lze dosáhnout pouze týmem zaměstnanců, kteří spolu příjemně spolupracují a komunikují mezi sebou přirozeným způsobem a již se nevědomě staví proti sobě. To vyžaduje, aby se zaměstnanci cítili v pracovním prostředí pohodlně a bezpečně. Školením zaměstnanců a poskytnutím koučování vhled do toho, v čem jsou dobří a z čeho získávají energii, vzniknou lepší a delší pracovní vztahy, než je tomu dnes. Host bude uznán a vidět při opakované návštěvě, takže se cítí mnohem více vítán a zažije celý svůj pobyt v Holiday Parku jako příjemnější. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Rekreační park Island van Maurik pochází z rodinného podniku. Odpovědnost, způsob komunikace a způsob řízení/řízení zaměstnanců byly založeny na vzájemné důvěře. Po odchodu rodičů, sourozenců, ve společnosti stále pracuje pouze stávající DGA (syn zakladatele). Ostatními vedoucími pracovníky jsou zaměstnanci a odpovědnost a rozhodovací pravomoci, které jim svěřil tento úřad, by měly být jasné a uznávané a respektované pro všechny v organizaci. Aby bylo možné úspěšně pokračovat v podnikání, je nutné, aby bylo možné velmi rychle předvídat neustále se měnící přání spotřebitele. V důsledku toho prošla společnost v posledních letech obrovskou expanzí a změnou. Ostrov Maurik je také třeba odlišit od velkých řetězů tím, že nechá hosta zkušenosti, že je ústřední. Toho lze dosáhnout pouze týmem zaměstnanců, kteří spolu příjemně spolupracují a komunikují mezi sebou přirozeným způsobem a již se nevědomě staví proti sobě. To vyžaduje, aby se zaměstnanci cítili v pracovním prostředí pohodlně a bezpečně. Školením zaměstnanců a poskytnutím koučování vhled do toho, v čem jsou dobří a z čeho získávají energii, vzniknou lepší a delší pracovní vztahy, než je tomu dnes. Host bude uznán a vidět při opakované návštěvě, takže se cítí mnohem více vítán a zažije celý svůj pobyt v Holiday Parku jako příjemnější. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
O parque de férias Island van Maurik originou-se de um negócio familiar. As responsabilidades, o modo de comunicação e o modo de gestão/tratamento do pessoal baseavam-se na confiança mútua. Após a saída dos pais, irmãos, apenas a atual DGA (filho do fundador) continua a trabalhar na empresa. Os outros gestores são trabalhadores e as responsabilidades e os poderes de decisão que lhes são conferidos por esta DGA devem ser claros, aceites e respeitados por todos na organização. A fim de ser capaz de continuar com sucesso o negócio, é necessário ser capaz de antecipar os desejos em constante mudança do consumidor muito rapidamente. Como resultado, a empresa passou por uma enorme expansão e mudança nos últimos anos. A ilha de Maurik também deve ser distinguida das grandes cadeias ao deixar o hóspede experimentar que ele é central. Isso só pode ser alcançado por uma equipa de funcionários que trabalham em conjunto de forma agradável e que se comunicam uns com os outros de uma forma natural e já não se opõem inconscientemente uns aos outros. Isso exige que os funcionários sintam-se confortáveis e seguros em seu ambiente de trabalho. Ao treinar os funcionários e ao fornecer informações sobre o que eles são bons e do que obtêm energia, relações de trabalho melhores e mais longas surgirão do que é o caso hoje. O hóspede será reconhecido e visto em uma visita repetida, fazendo-o sentir-se muito mais bem-vindo e experimentará toda a sua estadia no Holiday Park como mais agradável. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: O parque de férias Island van Maurik originou-se de um negócio familiar. As responsabilidades, o modo de comunicação e o modo de gestão/tratamento do pessoal baseavam-se na confiança mútua. Após a saída dos pais, irmãos, apenas a atual DGA (filho do fundador) continua a trabalhar na empresa. Os outros gestores são trabalhadores e as responsabilidades e os poderes de decisão que lhes são conferidos por esta DGA devem ser claros, aceites e respeitados por todos na organização. A fim de ser capaz de continuar com sucesso o negócio, é necessário ser capaz de antecipar os desejos em constante mudança do consumidor muito rapidamente. Como resultado, a empresa passou por uma enorme expansão e mudança nos últimos anos. A ilha de Maurik também deve ser distinguida das grandes cadeias ao deixar o hóspede experimentar que ele é central. Isso só pode ser alcançado por uma equipa de funcionários que trabalham em conjunto de forma agradável e que se comunicam uns com os outros de uma forma natural e já não se opõem inconscientemente uns aos outros. Isso exige que os funcionários sintam-se confortáveis e seguros em seu ambiente de trabalho. Ao treinar os funcionários e ao fornecer informações sobre o que eles são bons e do que obtêm energia, relações de trabalho melhores e mais longas surgirão do que é o caso hoje. O hóspede será reconhecido e visto em uma visita repetida, fazendo-o sentir-se muito mais bem-vindo e experimentará toda a sua estadia no Holiday Park como mais agradável. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: O parque de férias Island van Maurik originou-se de um negócio familiar. As responsabilidades, o modo de comunicação e o modo de gestão/tratamento do pessoal baseavam-se na confiança mútua. Após a saída dos pais, irmãos, apenas a atual DGA (filho do fundador) continua a trabalhar na empresa. Os outros gestores são trabalhadores e as responsabilidades e os poderes de decisão que lhes são conferidos por esta DGA devem ser claros, aceites e respeitados por todos na organização. A fim de ser capaz de continuar com sucesso o negócio, é necessário ser capaz de antecipar os desejos em constante mudança do consumidor muito rapidamente. Como resultado, a empresa passou por uma enorme expansão e mudança nos últimos anos. A ilha de Maurik também deve ser distinguida das grandes cadeias ao deixar o hóspede experimentar que ele é central. Isso só pode ser alcançado por uma equipa de funcionários que trabalham em conjunto de forma agradável e que se comunicam uns com os outros de uma forma natural e já não se opõem inconscientemente uns aos outros. Isso exige que os funcionários sintam-se confortáveis e seguros em seu ambiente de trabalho. Ao treinar os funcionários e ao fornecer informações sobre o que eles são bons e do que obtêm energia, relações de trabalho melhores e mais longas surgirão do que é o caso hoje. O hóspede será reconhecido e visto em uma visita repetida, fazendo-o sentir-se muito mais bem-vindo e experimentará toda a sua estadia no Holiday Park como mais agradável. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Puhkepark Island van Maurik pärines pereettevõttest. Vastutus, suhtlusviis ja personali juhtimine/käitlemine põhinesid vastastikusel usaldusel. Pärast vanemate, õdede-vendade lahkumist töötab ettevõttes ainult praegune DGA (asutaja poeg). Teised juhid on töötajad ning DGA poolt neile antud kohustused ja otsustusvolitused peaksid olema selged ning neid tuleks tunnustada ja austada kõigi organisatsiooni liikmete jaoks. Äritegevuse edukaks jätkamiseks on vaja väga kiiresti ette näha tarbija pidevalt muutuvaid soove. Selle tulemusena on ettevõte viimastel aastatel tohutult laienenud ja muutunud. Mauriki saar tuleb samuti eristada suurtest ahelatest, lubades külalistel kogeda, et ta on keskne. Seda on võimalik saavutada ainult töötajate meeskonnaga, kes teevad meeldivalt koostööd ja suhtlevad üksteisega loomulikul viisil ja ei ole enam alateadlikult üksteise vastu. See nõuab, et töötajad tunneksid end oma töökeskkonnas mugavalt ja turvaliselt. Töötajate koolitamine ja juhendamine selle kohta, milles nad on head ja mida nad saavad energiat, tekivad paremad ja pikemad töösuhted kui praegu. Külalist tunnustatakse ja nähakse korduval visiidil, mistõttu ta tunneb end palju rohkem teretulnud ja kogeb kogu oma puhkuse Puhkepargis kui nauditavamat. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Puhkepark Island van Maurik pärines pereettevõttest. Vastutus, suhtlusviis ja personali juhtimine/käitlemine põhinesid vastastikusel usaldusel. Pärast vanemate, õdede-vendade lahkumist töötab ettevõttes ainult praegune DGA (asutaja poeg). Teised juhid on töötajad ning DGA poolt neile antud kohustused ja otsustusvolitused peaksid olema selged ning neid tuleks tunnustada ja austada kõigi organisatsiooni liikmete jaoks. Äritegevuse edukaks jätkamiseks on vaja väga kiiresti ette näha tarbija pidevalt muutuvaid soove. Selle tulemusena on ettevõte viimastel aastatel tohutult laienenud ja muutunud. Mauriki saar tuleb samuti eristada suurtest ahelatest, lubades külalistel kogeda, et ta on keskne. Seda on võimalik saavutada ainult töötajate meeskonnaga, kes teevad meeldivalt koostööd ja suhtlevad üksteisega loomulikul viisil ja ei ole enam alateadlikult üksteise vastu. See nõuab, et töötajad tunneksid end oma töökeskkonnas mugavalt ja turvaliselt. Töötajate koolitamine ja juhendamine selle kohta, milles nad on head ja mida nad saavad energiat, tekivad paremad ja pikemad töösuhted kui praegu. Külalist tunnustatakse ja nähakse korduval visiidil, mistõttu ta tunneb end palju rohkem teretulnud ja kogeb kogu oma puhkuse Puhkepargis kui nauditavamat. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Puhkepark Island van Maurik pärines pereettevõttest. Vastutus, suhtlusviis ja personali juhtimine/käitlemine põhinesid vastastikusel usaldusel. Pärast vanemate, õdede-vendade lahkumist töötab ettevõttes ainult praegune DGA (asutaja poeg). Teised juhid on töötajad ning DGA poolt neile antud kohustused ja otsustusvolitused peaksid olema selged ning neid tuleks tunnustada ja austada kõigi organisatsiooni liikmete jaoks. Äritegevuse edukaks jätkamiseks on vaja väga kiiresti ette näha tarbija pidevalt muutuvaid soove. Selle tulemusena on ettevõte viimastel aastatel tohutult laienenud ja muutunud. Mauriki saar tuleb samuti eristada suurtest ahelatest, lubades külalistel kogeda, et ta on keskne. Seda on võimalik saavutada ainult töötajate meeskonnaga, kes teevad meeldivalt koostööd ja suhtlevad üksteisega loomulikul viisil ja ei ole enam alateadlikult üksteise vastu. See nõuab, et töötajad tunneksid end oma töökeskkonnas mugavalt ja turvaliselt. Töötajate koolitamine ja juhendamine selle kohta, milles nad on head ja mida nad saavad energiat, tekivad paremad ja pikemad töösuhted kui praegu. Külalist tunnustatakse ja nähakse korduval visiidil, mistõttu ta tunneb end palju rohkem teretulnud ja kogeb kogu oma puhkuse Puhkepargis kui nauditavamat. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A Holiday Park Island van Maurik családi vállalkozásból származik. A felelősségek, a kommunikáció módja és a személyzettel való gazdálkodás/kezelés módja a kölcsönös bizalmon alapult. A szülők, testvérek távozása után csak a jelenlegi DGA (az alapító fia) dolgozik a vállalatnál. A többi vezető alkalmazott, és az e DGA által rájuk ruházott felelősségeknek és döntéshozatali hatásköröknek egyértelműnek és elfogadottnak kell lenniük, és tiszteletben kell tartaniuk a szervezet minden tagját. Annak érdekében, hogy sikeresen folytathassa a vállalkozást, nagyon gyorsan előre kell látnia a fogyasztó folyamatosan változó kívánságait. Ennek eredményeként a vállalat hatalmas bővülésen és változáson ment keresztül az elmúlt években. Maurik szigetét is meg kell különböztetni a nagy láncoktól, hagyva, hogy a vendég megtapasztalja, hogy ő a központi. Ezt csak olyan alkalmazottakból álló csapat érheti el, akik kellemesen dolgoznak együtt, és akik természetes módon kommunikálnak egymással, és már nem tudatosan ellenzik egymást. Ez megköveteli, hogy az alkalmazottak kényelmesen és biztonságban érezzék magukat munkakörnyezetükben. Az alkalmazottak képzésével és a coaching betekintéssel arra, hogy miben jók, és mit kapnak az energiájukból, jobb és hosszabb munkakapcsolatok alakulnak ki, mint ma. A vendéget egy ismételt látogatás alkalmával felismerik és meglátják, így sokkal több vendégnek érzi magát, és a Holiday Parkban való teljes tartózkodását élvezetesebbé teszi. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A Holiday Park Island van Maurik családi vállalkozásból származik. A felelősségek, a kommunikáció módja és a személyzettel való gazdálkodás/kezelés módja a kölcsönös bizalmon alapult. A szülők, testvérek távozása után csak a jelenlegi DGA (az alapító fia) dolgozik a vállalatnál. A többi vezető alkalmazott, és az e DGA által rájuk ruházott felelősségeknek és döntéshozatali hatásköröknek egyértelműnek és elfogadottnak kell lenniük, és tiszteletben kell tartaniuk a szervezet minden tagját. Annak érdekében, hogy sikeresen folytathassa a vállalkozást, nagyon gyorsan előre kell látnia a fogyasztó folyamatosan változó kívánságait. Ennek eredményeként a vállalat hatalmas bővülésen és változáson ment keresztül az elmúlt években. Maurik szigetét is meg kell különböztetni a nagy láncoktól, hagyva, hogy a vendég megtapasztalja, hogy ő a központi. Ezt csak olyan alkalmazottakból álló csapat érheti el, akik kellemesen dolgoznak együtt, és akik természetes módon kommunikálnak egymással, és már nem tudatosan ellenzik egymást. Ez megköveteli, hogy az alkalmazottak kényelmesen és biztonságban érezzék magukat munkakörnyezetükben. Az alkalmazottak képzésével és a coaching betekintéssel arra, hogy miben jók, és mit kapnak az energiájukból, jobb és hosszabb munkakapcsolatok alakulnak ki, mint ma. A vendéget egy ismételt látogatás alkalmával felismerik és meglátják, így sokkal több vendégnek érzi magát, és a Holiday Parkban való teljes tartózkodását élvezetesebbé teszi. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A Holiday Park Island van Maurik családi vállalkozásból származik. A felelősségek, a kommunikáció módja és a személyzettel való gazdálkodás/kezelés módja a kölcsönös bizalmon alapult. A szülők, testvérek távozása után csak a jelenlegi DGA (az alapító fia) dolgozik a vállalatnál. A többi vezető alkalmazott, és az e DGA által rájuk ruházott felelősségeknek és döntéshozatali hatásköröknek egyértelműnek és elfogadottnak kell lenniük, és tiszteletben kell tartaniuk a szervezet minden tagját. Annak érdekében, hogy sikeresen folytathassa a vállalkozást, nagyon gyorsan előre kell látnia a fogyasztó folyamatosan változó kívánságait. Ennek eredményeként a vállalat hatalmas bővülésen és változáson ment keresztül az elmúlt években. Maurik szigetét is meg kell különböztetni a nagy láncoktól, hagyva, hogy a vendég megtapasztalja, hogy ő a központi. Ezt csak olyan alkalmazottakból álló csapat érheti el, akik kellemesen dolgoznak együtt, és akik természetes módon kommunikálnak egymással, és már nem tudatosan ellenzik egymást. Ez megköveteli, hogy az alkalmazottak kényelmesen és biztonságban érezzék magukat munkakörnyezetükben. Az alkalmazottak képzésével és a coaching betekintéssel arra, hogy miben jók, és mit kapnak az energiájukból, jobb és hosszabb munkakapcsolatok alakulnak ki, mint ma. A vendéget egy ismételt látogatás alkalmával felismerik és meglátják, így sokkal több vendégnek érzi magát, és a Holiday Parkban való teljes tartózkodását élvezetesebbé teszi. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ваканционният парк остров ван Маурик произхожда от семеен бизнес. Отговорностите, начинът на комуникация и начинът на управление/обслужване на персонала се основават на взаимно доверие. След заминаването на родителите, братята и сестрите, само настоящата DGA (син на учредителя) все още работи в дружеството. Другите ръководители са служители и отговорностите и правомощията за вземане на решения, предоставени им от настоящата DGA, следва да бъдат ясни, приети и зачитани от всички в организацията. За да може успешно да продължи бизнеса, е необходимо да може да се предвидят непрекъснато променящите се желания на потребителя много бързо. В резултат на това компанията претърпя огромен растеж и промени през последните години. Остров Маурик също трябва да бъде разграничен от големите вериги, като даде възможност на гостите да изпитат, че той е централен. Това може да бъде постигнато само от екип от служители, които работят заедно приятно и общуват помежду си по естествен начин и вече несъзнателно се противопоставят един на друг. Това изисква служителите да се чувстват комфортно и безопасно в работната си среда. Чрез обучение на служителите и чрез предоставяне на коучинг поглед върху това в какво са добри и в какво получават енергия, ще възникнат по-добри и по-дълги работни взаимоотношения, отколкото днес. Гостът ще бъде разпознат и видян при многократно посещение, което ще го накара да се чувства много по-добре дошъл и ще изпита целия си престой във Ваканционния парк като по-приятен. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ваканционният парк остров ван Маурик произхожда от семеен бизнес. Отговорностите, начинът на комуникация и начинът на управление/обслужване на персонала се основават на взаимно доверие. След заминаването на родителите, братята и сестрите, само настоящата DGA (син на учредителя) все още работи в дружеството. Другите ръководители са служители и отговорностите и правомощията за вземане на решения, предоставени им от настоящата DGA, следва да бъдат ясни, приети и зачитани от всички в организацията. За да може успешно да продължи бизнеса, е необходимо да може да се предвидят непрекъснато променящите се желания на потребителя много бързо. В резултат на това компанията претърпя огромен растеж и промени през последните години. Остров Маурик също трябва да бъде разграничен от големите вериги, като даде възможност на гостите да изпитат, че той е централен. Това може да бъде постигнато само от екип от служители, които работят заедно приятно и общуват помежду си по естествен начин и вече несъзнателно се противопоставят един на друг. Това изисква служителите да се чувстват комфортно и безопасно в работната си среда. Чрез обучение на служителите и чрез предоставяне на коучинг поглед върху това в какво са добри и в какво получават енергия, ще възникнат по-добри и по-дълги работни взаимоотношения, отколкото днес. Гостът ще бъде разпознат и видян при многократно посещение, което ще го накара да се чувства много по-добре дошъл и ще изпита целия си престой във Ваканционния парк като по-приятен. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ваканционният парк остров ван Маурик произхожда от семеен бизнес. Отговорностите, начинът на комуникация и начинът на управление/обслужване на персонала се основават на взаимно доверие. След заминаването на родителите, братята и сестрите, само настоящата DGA (син на учредителя) все още работи в дружеството. Другите ръководители са служители и отговорностите и правомощията за вземане на решения, предоставени им от настоящата DGA, следва да бъдат ясни, приети и зачитани от всички в организацията. За да може успешно да продължи бизнеса, е необходимо да може да се предвидят непрекъснато променящите се желания на потребителя много бързо. В резултат на това компанията претърпя огромен растеж и промени през последните години. Остров Маурик също трябва да бъде разграничен от големите вериги, като даде възможност на гостите да изпитат, че той е централен. Това може да бъде постигнато само от екип от служители, които работят заедно приятно и общуват помежду си по естествен начин и вече несъзнателно се противопоставят един на друг. Това изисква служителите да се чувстват комфортно и безопасно в работната си среда. Чрез обучение на служителите и чрез предоставяне на коучинг поглед върху това в какво са добри и в какво получават енергия, ще възникнат по-добри и по-дълги работни взаимоотношения, отколкото днес. Гостът ще бъде разпознат и видян при многократно посещение, което ще го накара да се чувства много по-добре дошъл и ще изпита целия си престой във Ваканционния парк като по-приятен. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Atostogų parkas Island van Maurik kilęs iš šeimos verslo. Atsakomybė, bendravimo būdas ir darbuotojų valdymo ir (arba) tvarkymo būdai buvo grindžiami abipusiu pasitikėjimu. Išvykus tėvams, broliams ir seserims, bendrovėje vis dar dirba tik dabartinis DGA (sūnus steigėjas). Kiti vadovai yra darbuotojai, todėl šio DGA jiems suteikta atsakomybė ir sprendimų priėmimo įgaliojimai turėtų būti aiškūs, priimtini ir gerbiami visiems organizacijos nariams. Norint sėkmingai tęsti verslą, būtina labai greitai numatyti besikeičiančius vartotojo norus. Dėl to bendrovė pastaraisiais metais labai išsiplėtė ir pasikeitė. Mauriko sala taip pat turi būti atskirta nuo didelių grandinių, leidžiant svečiams patirti, kad jis yra pagrindinis. Tai gali pasiekti tik darbuotojų, kurie dirba kartu maloniai ir natūraliai bendrauja tarpusavyje ir daugiau nesąmoningai vienas kitam neprieštarauja, komanda. Tai reikalauja, kad darbuotojai jaustųsi patogiai ir saugiai savo darbo aplinkoje. Mokydami darbuotojus ir suteikdami instruktavimo įžvalgą apie tai, kas jie yra geri ir ką jie gauna iš energijos, atsiras geresnių ir ilgesnių darbo santykių, nei yra šiandien. Svečias bus pripažintas ir matomas per pakartotinį vizitą, todėl jis jaučiasi daug labiau laukiamas ir patirs visą savo viešnagę atostogų parke kaip malonesnis. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Atostogų parkas Island van Maurik kilęs iš šeimos verslo. Atsakomybė, bendravimo būdas ir darbuotojų valdymo ir (arba) tvarkymo būdai buvo grindžiami abipusiu pasitikėjimu. Išvykus tėvams, broliams ir seserims, bendrovėje vis dar dirba tik dabartinis DGA (sūnus steigėjas). Kiti vadovai yra darbuotojai, todėl šio DGA jiems suteikta atsakomybė ir sprendimų priėmimo įgaliojimai turėtų būti aiškūs, priimtini ir gerbiami visiems organizacijos nariams. Norint sėkmingai tęsti verslą, būtina labai greitai numatyti besikeičiančius vartotojo norus. Dėl to bendrovė pastaraisiais metais labai išsiplėtė ir pasikeitė. Mauriko sala taip pat turi būti atskirta nuo didelių grandinių, leidžiant svečiams patirti, kad jis yra pagrindinis. Tai gali pasiekti tik darbuotojų, kurie dirba kartu maloniai ir natūraliai bendrauja tarpusavyje ir daugiau nesąmoningai vienas kitam neprieštarauja, komanda. Tai reikalauja, kad darbuotojai jaustųsi patogiai ir saugiai savo darbo aplinkoje. Mokydami darbuotojus ir suteikdami instruktavimo įžvalgą apie tai, kas jie yra geri ir ką jie gauna iš energijos, atsiras geresnių ir ilgesnių darbo santykių, nei yra šiandien. Svečias bus pripažintas ir matomas per pakartotinį vizitą, todėl jis jaučiasi daug labiau laukiamas ir patirs visą savo viešnagę atostogų parke kaip malonesnis. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Atostogų parkas Island van Maurik kilęs iš šeimos verslo. Atsakomybė, bendravimo būdas ir darbuotojų valdymo ir (arba) tvarkymo būdai buvo grindžiami abipusiu pasitikėjimu. Išvykus tėvams, broliams ir seserims, bendrovėje vis dar dirba tik dabartinis DGA (sūnus steigėjas). Kiti vadovai yra darbuotojai, todėl šio DGA jiems suteikta atsakomybė ir sprendimų priėmimo įgaliojimai turėtų būti aiškūs, priimtini ir gerbiami visiems organizacijos nariams. Norint sėkmingai tęsti verslą, būtina labai greitai numatyti besikeičiančius vartotojo norus. Dėl to bendrovė pastaraisiais metais labai išsiplėtė ir pasikeitė. Mauriko sala taip pat turi būti atskirta nuo didelių grandinių, leidžiant svečiams patirti, kad jis yra pagrindinis. Tai gali pasiekti tik darbuotojų, kurie dirba kartu maloniai ir natūraliai bendrauja tarpusavyje ir daugiau nesąmoningai vienas kitam neprieštarauja, komanda. Tai reikalauja, kad darbuotojai jaustųsi patogiai ir saugiai savo darbo aplinkoje. Mokydami darbuotojus ir suteikdami instruktavimo įžvalgą apie tai, kas jie yra geri ir ką jie gauna iš energijos, atsiras geresnių ir ilgesnių darbo santykių, nei yra šiandien. Svečias bus pripažintas ir matomas per pakartotinį vizitą, todėl jis jaučiasi daug labiau laukiamas ir patirs visą savo viešnagę atostogų parke kaip malonesnis. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Odmor park Island van Maurik potječe iz obiteljske tvrtke. Odgovornosti, način komunikacije i način upravljanja/rukovanja prema osoblju temeljili su se na uzajamnom povjerenju. Nakon odlaska roditelja, braće i sestara, samo trenutni DGA (sin osnivača) još uvijek radi u tvrtki. Ostali rukovoditelji su zaposlenici, a odgovornosti i ovlasti donošenja odluka koje im je dodijelio taj SOD trebaju biti jasne, prihvaćene i poštovane za sve u organizaciji. Kako bi se uspješno nastavilo poslovanje, potrebno je vrlo brzo predvidjeti sve promjenjive želje potrošača. Kao rezultat toga, tvrtka je posljednjih godina doživjela veliku ekspanziju i promjenu. Otok Maurik također se mora razlikovati od velikih lanaca dopuštajući gostu iskustvo da je središnji. To može postići samo tim zaposlenika koji ugodno rade i međusobno komuniciraju na prirodan način i više se nesvjesno protive jedni drugima. To zahtijeva da se zaposlenici osjećaju ugodno i sigurno u svom radnom okruženju. Osposobljavanjem zaposlenika i pružanjem trenerskog uvida u ono u čemu su dobri i u čemu dobivaju energiju, doći će do boljih i dužih radnih odnosa nego što je to danas slučaj. Gost će biti prepoznat i viđen na ponovljenom posjetu, čineći ga osjećaju puno više dobrodošli i da će doživjeti cijeli svoj boravak u Holiday Park kao ugodniji. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Odmor park Island van Maurik potječe iz obiteljske tvrtke. Odgovornosti, način komunikacije i način upravljanja/rukovanja prema osoblju temeljili su se na uzajamnom povjerenju. Nakon odlaska roditelja, braće i sestara, samo trenutni DGA (sin osnivača) još uvijek radi u tvrtki. Ostali rukovoditelji su zaposlenici, a odgovornosti i ovlasti donošenja odluka koje im je dodijelio taj SOD trebaju biti jasne, prihvaćene i poštovane za sve u organizaciji. Kako bi se uspješno nastavilo poslovanje, potrebno je vrlo brzo predvidjeti sve promjenjive želje potrošača. Kao rezultat toga, tvrtka je posljednjih godina doživjela veliku ekspanziju i promjenu. Otok Maurik također se mora razlikovati od velikih lanaca dopuštajući gostu iskustvo da je središnji. To može postići samo tim zaposlenika koji ugodno rade i međusobno komuniciraju na prirodan način i više se nesvjesno protive jedni drugima. To zahtijeva da se zaposlenici osjećaju ugodno i sigurno u svom radnom okruženju. Osposobljavanjem zaposlenika i pružanjem trenerskog uvida u ono u čemu su dobri i u čemu dobivaju energiju, doći će do boljih i dužih radnih odnosa nego što je to danas slučaj. Gost će biti prepoznat i viđen na ponovljenom posjetu, čineći ga osjećaju puno više dobrodošli i da će doživjeti cijeli svoj boravak u Holiday Park kao ugodniji. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Odmor park Island van Maurik potječe iz obiteljske tvrtke. Odgovornosti, način komunikacije i način upravljanja/rukovanja prema osoblju temeljili su se na uzajamnom povjerenju. Nakon odlaska roditelja, braće i sestara, samo trenutni DGA (sin osnivača) još uvijek radi u tvrtki. Ostali rukovoditelji su zaposlenici, a odgovornosti i ovlasti donošenja odluka koje im je dodijelio taj SOD trebaju biti jasne, prihvaćene i poštovane za sve u organizaciji. Kako bi se uspješno nastavilo poslovanje, potrebno je vrlo brzo predvidjeti sve promjenjive želje potrošača. Kao rezultat toga, tvrtka je posljednjih godina doživjela veliku ekspanziju i promjenu. Otok Maurik također se mora razlikovati od velikih lanaca dopuštajući gostu iskustvo da je središnji. To može postići samo tim zaposlenika koji ugodno rade i međusobno komuniciraju na prirodan način i više se nesvjesno protive jedni drugima. To zahtijeva da se zaposlenici osjećaju ugodno i sigurno u svom radnom okruženju. Osposobljavanjem zaposlenika i pružanjem trenerskog uvida u ono u čemu su dobri i u čemu dobivaju energiju, doći će do boljih i dužih radnih odnosa nego što je to danas slučaj. Gost će biti prepoznat i viđen na ponovljenom posjetu, čineći ga osjećaju puno više dobrodošli i da će doživjeti cijeli svoj boravak u Holiday Park kao ugodniji. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Holiday Park Island van Maurik har sitt ursprung i ett familjeföretag. Ansvaret, kommunikationssättet och lednings-/hanteringssättet för personalen baserades på ömsesidigt förtroende. Efter det att föräldrarna, syskonen har lämnat företaget är det endast det nuvarande DGA (grundarens son) som fortfarande arbetar i företaget. Övriga chefer är anställda och det ansvar och de beslutsbefogenheter som detta DGA ger dem bör vara tydligt och accepterat och respekteras för alla i organisationen. För att framgångsrikt kunna fortsätta verksamheten är det nödvändigt att mycket snabbt kunna förutse konsumenternas ständigt föränderliga önskemål. Som ett resultat av detta har företaget genomgått en enorm expansion och förändring under de senaste åren. Ön Maurik måste också skiljas från de stora kedjorna genom att låta gästupplevelsen att han är central. Detta kan endast uppnås av ett team av anställda som arbetar tillsammans behagligt och som kommunicerar med varandra på ett naturligt sätt och inte längre omedvetet motsätter sig varandra. Detta kräver att de anställda känner sig bekväma och trygga i sin arbetsmiljö. Genom att utbilda medarbetare och genom att ge coaching insikt i vad de är bra på och vad de får energi från, kommer bättre och längre arbetsrelationer att uppstå än vad som är fallet idag. Gästen kommer att erkännas och ses på ett upprepat besök, vilket gör att han känner sig mycket mer välkommen och kommer att uppleva hela sin vistelse på Holiday Park som roligare. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Holiday Park Island van Maurik har sitt ursprung i ett familjeföretag. Ansvaret, kommunikationssättet och lednings-/hanteringssättet för personalen baserades på ömsesidigt förtroende. Efter det att föräldrarna, syskonen har lämnat företaget är det endast det nuvarande DGA (grundarens son) som fortfarande arbetar i företaget. Övriga chefer är anställda och det ansvar och de beslutsbefogenheter som detta DGA ger dem bör vara tydligt och accepterat och respekteras för alla i organisationen. För att framgångsrikt kunna fortsätta verksamheten är det nödvändigt att mycket snabbt kunna förutse konsumenternas ständigt föränderliga önskemål. Som ett resultat av detta har företaget genomgått en enorm expansion och förändring under de senaste åren. Ön Maurik måste också skiljas från de stora kedjorna genom att låta gästupplevelsen att han är central. Detta kan endast uppnås av ett team av anställda som arbetar tillsammans behagligt och som kommunicerar med varandra på ett naturligt sätt och inte längre omedvetet motsätter sig varandra. Detta kräver att de anställda känner sig bekväma och trygga i sin arbetsmiljö. Genom att utbilda medarbetare och genom att ge coaching insikt i vad de är bra på och vad de får energi från, kommer bättre och längre arbetsrelationer att uppstå än vad som är fallet idag. Gästen kommer att erkännas och ses på ett upprepat besök, vilket gör att han känner sig mycket mer välkommen och kommer att uppleva hela sin vistelse på Holiday Park som roligare. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Holiday Park Island van Maurik har sitt ursprung i ett familjeföretag. Ansvaret, kommunikationssättet och lednings-/hanteringssättet för personalen baserades på ömsesidigt förtroende. Efter det att föräldrarna, syskonen har lämnat företaget är det endast det nuvarande DGA (grundarens son) som fortfarande arbetar i företaget. Övriga chefer är anställda och det ansvar och de beslutsbefogenheter som detta DGA ger dem bör vara tydligt och accepterat och respekteras för alla i organisationen. För att framgångsrikt kunna fortsätta verksamheten är det nödvändigt att mycket snabbt kunna förutse konsumenternas ständigt föränderliga önskemål. Som ett resultat av detta har företaget genomgått en enorm expansion och förändring under de senaste åren. Ön Maurik måste också skiljas från de stora kedjorna genom att låta gästupplevelsen att han är central. Detta kan endast uppnås av ett team av anställda som arbetar tillsammans behagligt och som kommunicerar med varandra på ett naturligt sätt och inte längre omedvetet motsätter sig varandra. Detta kräver att de anställda känner sig bekväma och trygga i sin arbetsmiljö. Genom att utbilda medarbetare och genom att ge coaching insikt i vad de är bra på och vad de får energi från, kommer bättre och längre arbetsrelationer att uppstå än vad som är fallet idag. Gästen kommer att erkännas och ses på ett upprepat besök, vilket gör att han känner sig mycket mer välkommen och kommer att uppleva hela sin vistelse på Holiday Park som roligare. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Parcul de vacanță Insula Maurik provine dintr-o afacere de familie. Responsabilitățile, modul de comunicare și modul de gestionare/gestionare a personalului s-au bazat pe încredere reciprocă. După plecarea părinților, fraților, doar actualul DGA (fiul fondatorului) încă lucrează în cadrul companiei. Ceilalți manageri sunt angajați, iar responsabilitățile și competențele decizionale care le sunt conferite de această DGA ar trebui să fie clare și acceptate și respectate pentru toți membrii organizației. Pentru a putea continua cu succes afacerea, este necesar să se poată anticipa foarte repede dorințele în continuă schimbare ale consumatorului. Ca urmare, compania a suferit o expansiune uriașă și schimbări în ultimii ani. Insula Maurik trebuie, de asemenea, să fie distinsă de lanțurile mari, lăsând experiența oaspeților că el este central. Acest lucru poate fi realizat doar de o echipă de angajați care lucrează împreună plăcut și care comunică între ei într-un mod natural și nu se mai opun inconștient. Acest lucru necesită ca angajații să se simtă confortabil și în siguranță în mediul lor de lucru. Prin instruirea angajaților și prin oferirea unei perspective de coaching cu privire la ceea ce sunt buni și la ce obțin energie, vor apărea relații de muncă mai bune și mai lungi decât este cazul în prezent. Oaspetele va fi recunoscut și văzut într-o vizită repetată, făcându-l să se simtă mult mai binevenit și va experimenta întregul său sejur la Parcul de vacanță ca fiind mai plăcut. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Parcul de vacanță Insula Maurik provine dintr-o afacere de familie. Responsabilitățile, modul de comunicare și modul de gestionare/gestionare a personalului s-au bazat pe încredere reciprocă. După plecarea părinților, fraților, doar actualul DGA (fiul fondatorului) încă lucrează în cadrul companiei. Ceilalți manageri sunt angajați, iar responsabilitățile și competențele decizionale care le sunt conferite de această DGA ar trebui să fie clare și acceptate și respectate pentru toți membrii organizației. Pentru a putea continua cu succes afacerea, este necesar să se poată anticipa foarte repede dorințele în continuă schimbare ale consumatorului. Ca urmare, compania a suferit o expansiune uriașă și schimbări în ultimii ani. Insula Maurik trebuie, de asemenea, să fie distinsă de lanțurile mari, lăsând experiența oaspeților că el este central. Acest lucru poate fi realizat doar de o echipă de angajați care lucrează împreună plăcut și care comunică între ei într-un mod natural și nu se mai opun inconștient. Acest lucru necesită ca angajații să se simtă confortabil și în siguranță în mediul lor de lucru. Prin instruirea angajaților și prin oferirea unei perspective de coaching cu privire la ceea ce sunt buni și la ce obțin energie, vor apărea relații de muncă mai bune și mai lungi decât este cazul în prezent. Oaspetele va fi recunoscut și văzut într-o vizită repetată, făcându-l să se simtă mult mai binevenit și va experimenta întregul său sejur la Parcul de vacanță ca fiind mai plăcut. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Parcul de vacanță Insula Maurik provine dintr-o afacere de familie. Responsabilitățile, modul de comunicare și modul de gestionare/gestionare a personalului s-au bazat pe încredere reciprocă. După plecarea părinților, fraților, doar actualul DGA (fiul fondatorului) încă lucrează în cadrul companiei. Ceilalți manageri sunt angajați, iar responsabilitățile și competențele decizionale care le sunt conferite de această DGA ar trebui să fie clare și acceptate și respectate pentru toți membrii organizației. Pentru a putea continua cu succes afacerea, este necesar să se poată anticipa foarte repede dorințele în continuă schimbare ale consumatorului. Ca urmare, compania a suferit o expansiune uriașă și schimbări în ultimii ani. Insula Maurik trebuie, de asemenea, să fie distinsă de lanțurile mari, lăsând experiența oaspeților că el este central. Acest lucru poate fi realizat doar de o echipă de angajați care lucrează împreună plăcut și care comunică între ei într-un mod natural și nu se mai opun inconștient. Acest lucru necesită ca angajații să se simtă confortabil și în siguranță în mediul lor de lucru. Prin instruirea angajaților și prin oferirea unei perspective de coaching cu privire la ceea ce sunt buni și la ce obțin energie, vor apărea relații de muncă mai bune și mai lungi decât este cazul în prezent. Oaspetele va fi recunoscut și văzut într-o vizită repetată, făcându-l să se simtă mult mai binevenit și va experimenta întregul său sejur la Parcul de vacanță ca fiind mai plăcut. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Počitniški park otok van Maurik izvira iz družinskega podjetja. Odgovornosti, način komunikacije in način upravljanja/ravnanja z osebjem so temeljili na medsebojnem zaupanju. Po odhodu staršev, bratov in sester, v podjetju še vedno dela samo trenutni DGA (sin ustanovitelja). Drugi vodstveni delavci so zaposleni, odgovornosti in pooblastila za odločanje, ki jim jih podeljuje ta DGA, pa morajo biti jasna ter sprejeta in spoštovana za vse v organizaciji. Da bi lahko uspešno nadaljevali s poslovanjem, je treba hitro predvideti nenehno spreminjajoče se želje potrošnika. Zaradi tega se je podjetje v zadnjih letih močno razširilo in spremenilo. Otok Maurik je treba razlikovati tudi od velikih verig, tako da se gostu omogoči, da ima osrednjo izkušnjo. To lahko doseže le ekipa zaposlenih, ki delajo prijetno skupaj in ki komunicirajo med seboj na naraven način in ne več nezavedno nasprotujejo drug drugemu. To zahteva, da se zaposleni v svojem delovnem okolju počutijo udobno in varno. Z usposabljanjem zaposlenih in dajanjem coaching vpogleda v to, v čem so dobri in kaj dobijo energijo, se bodo pojavili boljši in daljši delovni odnosi kot danes. Gost bo prepoznan in viden ob večkratnem obisku, zaradi česar se bo počutil veliko bolj dobrodošlo in bo doživel svoje celotno bivanje v Holiday Parku kot bolj prijetno. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Počitniški park otok van Maurik izvira iz družinskega podjetja. Odgovornosti, način komunikacije in način upravljanja/ravnanja z osebjem so temeljili na medsebojnem zaupanju. Po odhodu staršev, bratov in sester, v podjetju še vedno dela samo trenutni DGA (sin ustanovitelja). Drugi vodstveni delavci so zaposleni, odgovornosti in pooblastila za odločanje, ki jim jih podeljuje ta DGA, pa morajo biti jasna ter sprejeta in spoštovana za vse v organizaciji. Da bi lahko uspešno nadaljevali s poslovanjem, je treba hitro predvideti nenehno spreminjajoče se želje potrošnika. Zaradi tega se je podjetje v zadnjih letih močno razširilo in spremenilo. Otok Maurik je treba razlikovati tudi od velikih verig, tako da se gostu omogoči, da ima osrednjo izkušnjo. To lahko doseže le ekipa zaposlenih, ki delajo prijetno skupaj in ki komunicirajo med seboj na naraven način in ne več nezavedno nasprotujejo drug drugemu. To zahteva, da se zaposleni v svojem delovnem okolju počutijo udobno in varno. Z usposabljanjem zaposlenih in dajanjem coaching vpogleda v to, v čem so dobri in kaj dobijo energijo, se bodo pojavili boljši in daljši delovni odnosi kot danes. Gost bo prepoznan in viden ob večkratnem obisku, zaradi česar se bo počutil veliko bolj dobrodošlo in bo doživel svoje celotno bivanje v Holiday Parku kot bolj prijetno. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Počitniški park otok van Maurik izvira iz družinskega podjetja. Odgovornosti, način komunikacije in način upravljanja/ravnanja z osebjem so temeljili na medsebojnem zaupanju. Po odhodu staršev, bratov in sester, v podjetju še vedno dela samo trenutni DGA (sin ustanovitelja). Drugi vodstveni delavci so zaposleni, odgovornosti in pooblastila za odločanje, ki jim jih podeljuje ta DGA, pa morajo biti jasna ter sprejeta in spoštovana za vse v organizaciji. Da bi lahko uspešno nadaljevali s poslovanjem, je treba hitro predvideti nenehno spreminjajoče se želje potrošnika. Zaradi tega se je podjetje v zadnjih letih močno razširilo in spremenilo. Otok Maurik je treba razlikovati tudi od velikih verig, tako da se gostu omogoči, da ima osrednjo izkušnjo. To lahko doseže le ekipa zaposlenih, ki delajo prijetno skupaj in ki komunicirajo med seboj na naraven način in ne več nezavedno nasprotujejo drug drugemu. To zahteva, da se zaposleni v svojem delovnem okolju počutijo udobno in varno. Z usposabljanjem zaposlenih in dajanjem coaching vpogleda v to, v čem so dobri in kaj dobijo energijo, se bodo pojavili boljši in daljši delovni odnosi kot danes. Gost bo prepoznan in viden ob večkratnem obisku, zaradi česar se bo počutil veliko bolj dobrodošlo in bo doživel svoje celotno bivanje v Holiday Parku kot bolj prijetno. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Holiday Park Island van Maurik powstał w rodzinnym biznesie. Obowiązki, sposób komunikacji i sposób zarządzania/obsługa pracowników opierały się na wzajemnym zaufaniu. Po odejściu rodziców, rodzeństwa, tylko obecna DGA (syn założyciela) nadal pracuje w firmie. Pozostali kierownicy to pracownicy, a obowiązki i uprawnienia decyzyjne przyznane im przez tę DGA powinny być jasne, akceptowane i szanowane dla wszystkich w organizacji. Aby móc z powodzeniem kontynuować działalność, konieczne jest bardzo szybkie przewidywanie stale zmieniających się życzeń konsumenta. W rezultacie firma przeszła w ostatnich latach ogromną ekspansję i zmiany. Wyspę Maurik należy również odróżnić od dużych łańcuchów, pozwalając gościowi doświadczenia, że jest centralnym. Można to osiągnąć tylko przez zespół pracowników, którzy przyjemnie współpracują i komunikują się ze sobą w naturalny sposób i nie są już nieświadomie przeciwstawiający się sobie nawzajem. Wymaga to od pracowników komfortu i bezpieczeństwa w środowisku pracy. Poprzez szkolenie pracowników i dając coachingowi wgląd w to, w czym są dobrzy i z czego czerpią energię, powstaną lepsze i dłuższe relacje robocze, niż ma to miejsce dzisiaj. Gość będzie rozpoznany i widziany podczas wielokrotnej wizyty, dzięki czemu czuje się o wiele bardziej mile widziany i doświadczy całego pobytu w Holiday Parku jako przyjemniejsze. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Holiday Park Island van Maurik powstał w rodzinnym biznesie. Obowiązki, sposób komunikacji i sposób zarządzania/obsługa pracowników opierały się na wzajemnym zaufaniu. Po odejściu rodziców, rodzeństwa, tylko obecna DGA (syn założyciela) nadal pracuje w firmie. Pozostali kierownicy to pracownicy, a obowiązki i uprawnienia decyzyjne przyznane im przez tę DGA powinny być jasne, akceptowane i szanowane dla wszystkich w organizacji. Aby móc z powodzeniem kontynuować działalność, konieczne jest bardzo szybkie przewidywanie stale zmieniających się życzeń konsumenta. W rezultacie firma przeszła w ostatnich latach ogromną ekspansję i zmiany. Wyspę Maurik należy również odróżnić od dużych łańcuchów, pozwalając gościowi doświadczenia, że jest centralnym. Można to osiągnąć tylko przez zespół pracowników, którzy przyjemnie współpracują i komunikują się ze sobą w naturalny sposób i nie są już nieświadomie przeciwstawiający się sobie nawzajem. Wymaga to od pracowników komfortu i bezpieczeństwa w środowisku pracy. Poprzez szkolenie pracowników i dając coachingowi wgląd w to, w czym są dobrzy i z czego czerpią energię, powstaną lepsze i dłuższe relacje robocze, niż ma to miejsce dzisiaj. Gość będzie rozpoznany i widziany podczas wielokrotnej wizyty, dzięki czemu czuje się o wiele bardziej mile widziany i doświadczy całego pobytu w Holiday Parku jako przyjemniejsze. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Holiday Park Island van Maurik powstał w rodzinnym biznesie. Obowiązki, sposób komunikacji i sposób zarządzania/obsługa pracowników opierały się na wzajemnym zaufaniu. Po odejściu rodziców, rodzeństwa, tylko obecna DGA (syn założyciela) nadal pracuje w firmie. Pozostali kierownicy to pracownicy, a obowiązki i uprawnienia decyzyjne przyznane im przez tę DGA powinny być jasne, akceptowane i szanowane dla wszystkich w organizacji. Aby móc z powodzeniem kontynuować działalność, konieczne jest bardzo szybkie przewidywanie stale zmieniających się życzeń konsumenta. W rezultacie firma przeszła w ostatnich latach ogromną ekspansję i zmiany. Wyspę Maurik należy również odróżnić od dużych łańcuchów, pozwalając gościowi doświadczenia, że jest centralnym. Można to osiągnąć tylko przez zespół pracowników, którzy przyjemnie współpracują i komunikują się ze sobą w naturalny sposób i nie są już nieświadomie przeciwstawiający się sobie nawzajem. Wymaga to od pracowników komfortu i bezpieczeństwa w środowisku pracy. Poprzez szkolenie pracowników i dając coachingowi wgląd w to, w czym są dobrzy i z czego czerpią energię, powstaną lepsze i dłuższe relacje robocze, niż ma to miejsce dzisiaj. Gość będzie rozpoznany i widziany podczas wielokrotnej wizyty, dzięki czemu czuje się o wiele bardziej mile widziany i doświadczy całego pobytu w Holiday Parku jako przyjemniejsze. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
51°58'40.33"N, 5°25'40.51"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 51°58'40.33"N, 5°25'40.51"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Zuidwest-Gelderland / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 17:39, 9 October 2024
Project Q4006319 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Island of Maurik BV |
Project Q4006319 in Netherlands |
Statements
6,062.0 Euro
0 references
12,125.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
12 May 2017
0 references
12 May 2018
0 references
Eiland van Maurik BV
0 references
51°58'40.33"N, 5°25'40.51"E
0 references
4021GG
0 references
Vakantiepark Eiland van Maurik is voortgekomen uit een familiebedrijf . Verantwoordelijkheden, manier van communicatie en en de manier van aansturing/ omgang naar personeel was gebaseerd op onderling vertrouwen. Na het vertrek van ouders, broer en zus is alleen de huidige DGA ( zoon van de oprichter ) nog werkzaam in het bedrijf. De overige leidinggevenden zijn werknemers en de verantwoordelijkheden en beslissingbevoegdheid die zij van deze DGA hebben gekregen dient voor iedereen in de organisatie duidelijk te zijn en te worden geaccepteerd en gerespecteerd. Om het bedrijf succesvol te kunnen voorzetten is het noodzakelijk om heel snel te kunnen anticiperen op de steeds wisselende wensen van de consument. Het bedrijf heeft hierdoor de laatste jaren een enorme uitbreiding en verandering ondergaan. Eiland van Maurik dient zich daarnaast te onderscheiden van de grote ketens door de gast te laten beleven dat hij centraal staat. Dit kan alleen worden gerealiseerd door een team van medewerkers die plezierig met elkaar samenwerken en die onderling op een natuurlijke manier met elkaar communiceren en niet meer onbewust elkaar tegenwerken. Hiertoe dienen medewerkers zich prettig en veilig te voelen in hun werkomgeving. Door medewerkers daarnaast te trainen en door coaching inzicht te geven in waar ze goed in zijn en waar ze energie van krijgen zullen betere en langere arbeidsrelaties onstaan dan nu het geval is. De gast zal hierdoor bij een herhaald bezoek herkend en gezien worden ,waardoor deze zich veel meer welkom zal voelen en zijn hele verblijf op het Vakantiepark als plezieriger zal gaan beleven. (Dutch)
0 references
Holiday park Island van Maurik originated from a family business. Responsibilities, mode of communication and way of management/handling to staff was based on mutual trust. After the departure of parents, siblings, only the current DGA (son of the founder) is still working in the company. The other managers are employees and the responsibilities and decision-making powers conferred on them by this DGA should be clear and accepted and respected for everyone in the organisation. In order to be able to successfully continue the business, it is necessary to be able to anticipate the ever changing wishes of the consumer very quickly. As a result, the company has undergone a huge expansion and change in recent years. Island of Maurik must also be distinguished from the big chains by letting the guest experience that he is central. This can only be achieved by a team of employees who work together pleasantly and who communicate with each other in a natural way and no longer unconsciously oppose each other. This requires employees to feel comfortable and safe in their working environment. By training employees and by giving coaching insight into what they are good at and what they get energy from, better and longer working relationships will arise than is the case today. The guest will be recognised and seen on a repeated visit, making him feel much more welcome and will experience his entire stay at the Holiday Park as more enjoyable. (English)
26 January 2022
0.1257621909018524
0 references
Parc de vacances Island van Maurik est originaire d’une entreprise familiale. Les responsabilités, le mode de communication et le mode de gestion et de gestion du personnel reposaient sur la confiance mutuelle. Après le départ des parents, frères et sœurs, seule la DGA actuelle (fils du fondateur) travaille encore dans l’entreprise. Les autres gestionnaires sont des employés et les responsabilités et les pouvoirs de décision qui leur sont conférés par la présente DGA devraient être clairs, acceptés et respectés pour tous les membres de l’organisation. Afin d’être en mesure de poursuivre avec succès l’entreprise, il est nécessaire d’être en mesure d’anticiper les souhaits toujours changeants du consommateur très rapidement. En conséquence, l’entreprise a connu une expansion et un changement considérables au cours des dernières années. L’île de Maurik doit également se distinguer des grandes chaînes en laissant à l’invité l’expérience qu’il est central. Cela ne peut être réalisé que par une équipe d’employés qui travaillent ensemble agréablement et qui communiquent les uns avec les autres de manière naturelle et qui ne s’opposent plus inconsciemment les uns aux autres. Pour ce faire, les employés doivent se sentir à l’aise et en sécurité dans leur milieu de travail. En formant les employés et en donnant aux entraîneurs un aperçu de ce qu’ils sont bons et de ce qu’ils tirent de l’énergie, des relations de travail meilleures et plus longues surviendront qu’aujourd’hui. L’invité sera reconnu et vu lors d’une visite répétée, ce qui lui fera sentir beaucoup plus d’accueil et fera l’expérience de tout son séjour au Holiday Park comme plus agréable. (French)
26 January 2022
0 references
Ferienpark Insel van Maurik stammt aus einem Familienunternehmen. Die Verantwortlichkeiten, die Art der Kommunikation und die Art der Verwaltung/Abfertigung des Personals beruhten auf gegenseitigem Vertrauen. Nach dem Ausscheiden der Eltern, Geschwister, arbeitet nur die aktuelle DGA (Sohn des Gründers) noch im Unternehmen. Die anderen Führungskräfte sind Arbeitnehmer, und die ihnen durch diese DGA übertragenen Zuständigkeiten und Entscheidungsbefugnisse sollten für alle in der Organisation klar und akzeptiert und respektiert werden. Um das Geschäft erfolgreich fortsetzen zu können, ist es notwendig, die sich ständig ändernden Wünsche des Verbrauchers sehr schnell antizipieren zu können. Infolgedessen hat das Unternehmen in den letzten Jahren eine enorme Expansion und Veränderung erfahren. Insel Maurik muss sich auch von den großen Ketten unterscheiden, indem man den Gast erleben lässt, dass er zentral ist. Dies kann nur durch ein Team von Mitarbeitern erreicht werden, die angenehm zusammenarbeiten und auf natürliche Weise miteinander kommunizieren und sich nicht mehr unbewusst gegenseitig entgegenstellen. Dies erfordert, dass sich die Mitarbeiter in ihrem Arbeitsumfeld wohl und sicher fühlen. Durch die Schulung der Mitarbeiter und durch Coaching Einblicke in das, was sie gut sind und was sie Energie bekommen, werden bessere und längere Arbeitsbeziehungen entstehen, als es heute der Fall ist. Der Gast wird bei einem wiederholten Besuch erkannt und gesehen, so dass er sich viel mehr willkommen fühlt und seinen gesamten Aufenthalt im Holiday Park als angenehmer erleben wird. (German)
26 January 2022
0 references
Villaggio turistico Isola van Maurik ha avuto origine da un'azienda di famiglia. Le responsabilità, le modalità di comunicazione e le modalità di gestione/gestione del personale si basavano sulla fiducia reciproca. Dopo la partenza dei genitori, fratelli, solo l'attuale DGA (figlio del fondatore) lavora ancora nell'azienda. Gli altri dirigenti sono dipendenti e le responsabilità e i poteri decisionali loro conferiti dalla DGA dovrebbero essere chiari e accettati e rispettati per tutti i membri dell'organizzazione. Per poter continuare con successo l'attività, è necessario essere in grado di anticipare i desideri sempre mutevoli del consumatore molto rapidamente. Di conseguenza, l'azienda ha subito un'enorme espansione e cambiamento negli ultimi anni. Isola di Maurik deve anche essere distinto dalle grandi catene lasciando l'esperienza ospite che è centrale. Questo può essere raggiunto solo da un team di dipendenti che lavorano insieme piacevolmente e che comunicano tra loro in modo naturale e non si oppongono più inconsciamente l'un l'altro. Ciò richiede ai dipendenti di sentirsi a proprio agio e al sicuro nel loro ambiente di lavoro. Con la formazione dei dipendenti e dando informazioni di coaching su ciò che sono bravi e su ciò che ottengono energia, migliori e più lunghe relazioni di lavoro sorgeranno di quanto non sia il caso di oggi. L'ospite sarà riconosciuto e visto in una visita ripetuta, facendogli sentire molto più benvenuto e sperimenterà il suo intero soggiorno all'Holiday Park come più piacevole. (Italian)
27 January 2022
0 references
Parque de vacaciones Isla van Maurik originaria de una empresa familiar. Las responsabilidades, el modo de comunicación y el modo de gestión y gestión del personal se basaban en la confianza mutua. Después de la partida de los padres, hermanos, solo la DGA actual (hijo del fundador) sigue trabajando en la empresa. Los demás directivos son empleados y las responsabilidades y los poderes decisorios que les confiere esta DGA deben ser claros y aceptados y respetados para todos los miembros de la organización. Para poder continuar con éxito el negocio, es necesario poder anticipar los deseos siempre cambiantes del consumidor muy rápidamente. Como resultado, la empresa ha experimentado una enorme expansión y cambio en los últimos años. La isla de Maurik también debe distinguirse de las grandes cadenas, dejando que el huésped experimente que es central. Esto solo puede lograrse por un equipo de empleados que trabajan juntos agradablemente y que se comunican entre sí de manera natural y ya no se oponen inconscientemente. Esto requiere que los empleados se sientan cómodos y seguros en su entorno laboral. Al capacitar a los empleados y dar una idea de lo que son buenos y de lo que obtienen energía, surgirán relaciones de trabajo mejores y más largas de lo que es el caso hoy en día. El huésped será reconocido y visto en una visita repetida, haciéndolo sentir mucho más bienvenido y experimentará toda su estancia en el Holiday Park como más agradable. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Πάρκο διακοπών νησί van Maurik προήλθε από μια οικογενειακή επιχείρηση. Οι αρμοδιότητες, ο τρόπος επικοινωνίας και ο τρόπος διαχείρισης/διαχείρισης του προσωπικού βασίστηκαν στην αμοιβαία εμπιστοσύνη. Μετά την αναχώρηση των γονέων, αδελφών, μόνο ο σημερινός DGA (γιος του ιδρυτή) εξακολουθεί να εργάζεται στην εταιρεία. Τα άλλα διευθυντικά στελέχη είναι υπάλληλοι και οι αρμοδιότητες και οι εξουσίες λήψης αποφάσεων που τους ανατίθενται από την παρούσα ΓΔΑ θα πρέπει να είναι σαφείς και αποδεκτές και να γίνονται σεβαστές για όλους στον οργανισμό. Για να είναι σε θέση να συνεχίσει με επιτυχία την επιχείρηση, είναι απαραίτητο να είναι σε θέση να προβλέψει τις διαρκώς μεταβαλλόμενες επιθυμίες του καταναλωτή πολύ γρήγορα. Ως αποτέλεσμα, η εταιρεία έχει υποστεί τεράστια επέκταση και αλλαγή τα τελευταία χρόνια. Το νησί Maurik πρέπει επίσης να διακρίνεται από τις μεγάλες αλυσίδες αφήνοντας στον επισκέπτη την εμπειρία ότι είναι κεντρικός. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί μόνο από μια ομάδα εργαζομένων που συνεργάζονται ευχάριστα και επικοινωνούν μεταξύ τους με φυσικό τρόπο και δεν αντιτίθενται πλέον ασυνείδητα μεταξύ τους. Αυτό απαιτεί οι εργαζόμενοι να αισθάνονται άνετα και ασφαλή στο εργασιακό τους περιβάλλον. Με την κατάρτιση των εργαζομένων και με την παροχή καθοδήγησης για το τι είναι καλοί και σε τι παίρνουν ενέργεια, θα προκύψουν καλύτερες και μεγαλύτερες εργασιακές σχέσεις από ό, τι συμβαίνει σήμερα. Ο επισκέπτης θα αναγνωριστεί και να δει σε μια επανειλημμένη επίσκεψη, καθιστώντας τον να αισθάνεται πολύ πιο ευπρόσδεκτος και θα βιώσει ολόκληρη τη διαμονή του στο Holiday Park ως πιο ευχάριστη. (Greek)
21 August 2022
0 references
Feriepark Island van Maurik stammer fra en familievirksomhed. Ansvar, kommunikationsform og ledelses-/håndteringsmåde for personalet var baseret på gensidig tillid. Efter forældrenes afrejse, søskende, er det kun den nuværende DGA (grundlæggerens søn), der stadig arbejder i virksomheden. De øvrige ledere er ansatte, og de ansvarsområder og beslutningsbeføjelser, som denne DGA giver dem, bør være klare og accepterede og respekteret for alle i organisationen. For at kunne fortsætte forretningen med succes, er det nødvendigt at være i stand til at foregribe de stadigt skiftende ønsker fra forbrugeren meget hurtigt. Som følge heraf har virksomheden gennemgået en enorm ekspansion og forandring i de seneste år. Øen Maurik skal også skelnes fra de store kæder ved at lade gæsten opleve, at han er central. Dette kan kun opnås af et team af medarbejdere, der arbejder behageligt sammen, og som kommunikerer med hinanden på en naturlig måde og ikke længere ubevidst modsætter sig hinanden. Dette kræver, at medarbejderne føler sig trygge og trygge i deres arbejdsmiljø. Ved at uddanne medarbejdere og ved at give coaching indsigt i, hvad de er gode til, og hvad de får energi fra, vil der opstå bedre og længere arbejdsforhold, end det er tilfældet i dag. Gæsten vil blive genkendt og set på et gentaget besøg, hvilket får ham til at føle sig meget mere velkommen og vil opleve hele sit ophold på Holiday Park som mere behageligt. (Danish)
21 August 2022
0 references
Lomapuisto Island van Maurik sai alkunsa perheyrityksestä. Vastuut, viestintätavat ja hallinto- ja käsittelytavat henkilöstölle perustuivat keskinäiseen luottamukseen. Vanhempien, sisarusten lähdön jälkeen vain nykyinen DGA (perustajan poika) työskentelee edelleen yrityksessä. Muut johtajat ovat työntekijöitä, ja DGA:n heille antamien velvollisuuksien ja päätöksentekovaltuuksien olisi oltava selkeitä ja hyväksyttäviä ja niitä olisi kunnioitettava kaikkien organisaation jäsenten osalta. Jotta liiketoimintaa voidaan jatkaa menestyksekkäästi, on välttämätöntä pystyä ennakoimaan kuluttajien jatkuvasti muuttuvia toiveita hyvin nopeasti. Tämän seurauksena yhtiö on kokenut valtavan laajenemisen ja muutoksen viime vuosina. Maurikin saari on myös erotettava suurista ketjuista antamalla vieraan kokemuksen, että hän on keskeinen. Tämä voidaan saavuttaa vain tiimillä työntekijöitä, jotka työskentelevät yhdessä miellyttävästi ja kommunikoivat keskenään luonnollisella tavalla eivätkä enää alitajuisesti vastusta toisiaan. Tämä edellyttää, että työntekijät tuntevat olonsa mukavaksi ja turvalliseksi työympäristössään. Kouluttamalla työntekijöitä ja antamalla valmennusta siitä, missä he ovat hyviä ja mistä he saavat energiaa, syntyy parempia ja pidempiä työsuhteita kuin nykyään. Vieras tunnistetaan ja nähdään toistuvalla vierailulla, joten hän tuntee olonsa tervetulleeksi ja kokee koko oleskelunsa Holiday Parkissa nautinnollisemmaksi. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Park tal-vaganzi tal-Gżira van Maurik oriġina minn negozju tal-familja. Ir-responsabbiltajiet, il-mod ta’ komunikazzjoni u l-mod ta’ ġestjoni/ġestjoni lill-persunal kienu bbażati fuq fiduċja reċiproka. Wara t-tluq tal-ġenituri, l-aħwa, id-DGA attwali biss (l-iben tal-fundatur) għadu jaħdem fil-kumpanija. Il-maniġers l-oħra huma impjegati u r-responsabbiltajiet u s-setgħat ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet mogħtija lilhom minn dan id-DGA għandhom ikunu ċari u aċċettati u rispettati għal kulħadd fl-organizzazzjoni. Sabiex in-negozju jkun jista’ jitkompla b’suċċess, jeħtieġ li wieħed ikun jista’ jantiċipa malajr ħafna x-xewqat dejjem jinbidlu tal-konsumatur. B’riżultat ta’ dan, il-kumpanija għaddiet minn espansjoni u bidla enormi f’dawn l-aħħar snin. Il-gżira ta’ Maurik għandha wkoll tiġi distinta mill-ktajjen il-kbar billi titħalla l-esperjenza tal-mistieden li huwa ċentrali. Dan jista’ jinkiseb biss minn tim ta’ impjegati li jaħdmu flimkien b’mod pjaċevoli u li jikkomunikaw ma’ xulxin b’mod naturali u li ma jibqgħux jopponu lil xulxin b’mod inkonxju. Dan jirrikjedi li l-impjegati jħossuhom komdi u sikuri fl-ambjent tax-xogħol tagħhom. Bit-taħriġ tal-impjegati u bl-għoti ta’ għarfien tal-ikkowċjar dwar dak li huma tajbin fih u x’inhuma jiksbu l-enerġija, se jinħolqu relazzjonijiet tax-xogħol aħjar u itwal milli hu l-każ illum. Il-mistieden se jkun rikonoxxut u meqjus fuq żjara ripetuta, li jagħmilha jħossu ħafna aktar milqugħa u se esperjenza waqfa kollu tiegħu fil-Holiday Park bħala aktar pjaċevoli. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Brīvdienu parks Island van Maurik cēlies no ģimenes uzņēmuma. Atbildība, saziņas veids un veids, kādā vadība/apkalpošana ar darbiniekiem notiek, bija balstīta uz savstarpēju uzticēšanos. Pēc vecāku, brāļu un māsu aizbraukšanas uzņēmumā joprojām strādā tikai pašreizējais DGA (dibinātāja dēls). Pārējie vadītāji ir darbinieki, un pienākumiem un lēmumu pieņemšanas pilnvarām, ko viņiem piešķir šī DGA, jābūt skaidrām un pieņemtām un ievērotām visiem organizācijas dalībniekiem. Lai varētu veiksmīgi turpināt uzņēmējdarbību, ir nepieciešams ļoti ātri paredzēt arvien mainīgās patērētāja vēlmes. Tā rezultātā uzņēmums pēdējos gados ir piedzīvojis milzīgu paplašināšanos un pārmaiņas. Maurik sala ir arī jānošķir no lielajām ķēdēm, ļaujot viesim pieredzi, ka viņš ir centrālais. To var panākt tikai darbinieku komanda, kas strādā patīkami kopā un kas dabiskā veidā sazinās viens ar otru un vairs neapzināti pretojas viens otram. Tas nozīmē, ka darbiniekiem ir jājūtas ērti un droši savā darba vidē. Apmācot darbiniekus un sniedzot koučingu ieskatu par to, ko viņi ir labi un ko viņi saņem enerģiju, radīsies labākas un ilgākas darba attiecības, nekā tas ir šodien. Viesis tiks atzīts un redzams uz atkārtotu vizīti, liekot viņam justies daudz laipni un piedzīvos visu savu uzturēšanos Atpūtas parkā kā patīkamāku. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Holiday park Ostrov van Maurik pochádza z rodinného podniku. Zodpovednosť, spôsob komunikácie a spôsob riadenia/manažmentu so zamestnancami boli založené na vzájomnej dôvere. Po odchode rodičov, súrodencov, v spoločnosti stále pracuje len súčasný DGA (syn zakladateľa). Ostatní manažéri sú zamestnanci a zodpovednosť a rozhodovacie právomoci, ktoré im toto DGA zverilo, by mali byť jasné a akceptované a rešpektované pre všetkých v organizácii. Aby bolo možné úspešne pokračovať v podnikaní, je potrebné veľmi rýchlo predvídať neustále sa meniace priania spotrebiteľa. V dôsledku toho spoločnosť prešla v posledných rokoch obrovskou expanziou a zmenou. Ostrov Maurik musí byť tiež odlíšený od veľkých reťazcov tým, že nechá hosťa zážitok, že je centrálny. To môže dosiahnuť len tím zamestnancov, ktorí príjemne spolupracujú a komunikujú medzi sebou prirodzeným spôsobom a už sa navzájom nevedome neopierajú. To si vyžaduje, aby sa zamestnanci cítili pohodlne a bezpečne vo svojom pracovnom prostredí. Školením zamestnancov a tým, že koučingový prehľad o tom, v čom sú dobrí a čo získajú energiu, vzniknú lepšie a dlhšie pracovné vzťahy, ako je to dnes. Hosť bude rozpoznaný a videný na opakovanej návšteve, aby sa cítil oveľa viac vítaný a zažije celý svoj pobyt v Holiday Parku ako príjemnejší. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Páirc saoire Oileán van Maurik tháinig ó ghnó teaghlaigh. Bhí freagrachtaí, modh cumarsáide agus modh bainistíochta/láimhseála don fhoireann bunaithe ar mhuinín fhrithpháirteach. Tar éis imeacht na dtuismitheoirí, siblíní, níl ach an DGA reatha (mac an bhunaitheora) fós ag obair sa chuideachta. Is fostaithe iad na bainisteoirí eile agus ba cheart go mbeadh na freagrachtaí agus na cumhachtaí cinnteoireachta a bhronnann an DGA seo orthu soiléir agus go nglacfaí leo agus go n-urramófaí iad do gach duine san eagraíocht. D’fhonn a bheith in ann leanúint go rathúil leis an ngnó, is gá a bheith in ann mianta an tomhaltóra atá ag athrú i gcónaí a réamh-mheas go han-tapa. Mar thoradh air sin, tá leathnú agus athrú ollmhór déanta ar an gcuideachta le blianta beaga anuas. Ní mór idirdhealú a dhéanamh ar oileán Maurik freisin ó na slabhraí móra trí ligean don aoi taithí go bhfuil sé lárnach. Ní féidir é seo a bhaint amach ach amháin ag foireann fostaithe a oibríonn le chéile go taitneamhach agus a dhéanann cumarsáid lena chéile ar bhealach nádúrtha agus nach gcuireann siad i gcoinne a chéile a thuilleadh. Éilíonn sé seo go mbraitheann fostaithe compordach agus sábháilte ina dtimpeallacht oibre. Trí oiliúint a chur ar fhostaithe agus trí léargas traenála a thabhairt ar a bhfuil siad go maith agus cad a fhaigheann siad fuinneamh ó, beidh caidrimh oibre níos fearr agus níos faide chun cinn ná mar atá inniu. Beidh an aoi a aithint agus le feiceáil ar chuairt arís agus arís eile, rud a dhéanamh bhraitheann sé i bhfad níos mó fáilte roimh agus beidh taithí a fanacht ar fad ag an bPáirc Saoire mar níos taitneamhaí. (Irish)
21 August 2022
0 references
Rekreační park Island van Maurik pochází z rodinného podniku. Odpovědnost, způsob komunikace a způsob řízení/řízení zaměstnanců byly založeny na vzájemné důvěře. Po odchodu rodičů, sourozenců, ve společnosti stále pracuje pouze stávající DGA (syn zakladatele). Ostatními vedoucími pracovníky jsou zaměstnanci a odpovědnost a rozhodovací pravomoci, které jim svěřil tento úřad, by měly být jasné a uznávané a respektované pro všechny v organizaci. Aby bylo možné úspěšně pokračovat v podnikání, je nutné, aby bylo možné velmi rychle předvídat neustále se měnící přání spotřebitele. V důsledku toho prošla společnost v posledních letech obrovskou expanzí a změnou. Ostrov Maurik je také třeba odlišit od velkých řetězů tím, že nechá hosta zkušenosti, že je ústřední. Toho lze dosáhnout pouze týmem zaměstnanců, kteří spolu příjemně spolupracují a komunikují mezi sebou přirozeným způsobem a již se nevědomě staví proti sobě. To vyžaduje, aby se zaměstnanci cítili v pracovním prostředí pohodlně a bezpečně. Školením zaměstnanců a poskytnutím koučování vhled do toho, v čem jsou dobří a z čeho získávají energii, vzniknou lepší a delší pracovní vztahy, než je tomu dnes. Host bude uznán a vidět při opakované návštěvě, takže se cítí mnohem více vítán a zažije celý svůj pobyt v Holiday Parku jako příjemnější. (Czech)
21 August 2022
0 references
O parque de férias Island van Maurik originou-se de um negócio familiar. As responsabilidades, o modo de comunicação e o modo de gestão/tratamento do pessoal baseavam-se na confiança mútua. Após a saída dos pais, irmãos, apenas a atual DGA (filho do fundador) continua a trabalhar na empresa. Os outros gestores são trabalhadores e as responsabilidades e os poderes de decisão que lhes são conferidos por esta DGA devem ser claros, aceites e respeitados por todos na organização. A fim de ser capaz de continuar com sucesso o negócio, é necessário ser capaz de antecipar os desejos em constante mudança do consumidor muito rapidamente. Como resultado, a empresa passou por uma enorme expansão e mudança nos últimos anos. A ilha de Maurik também deve ser distinguida das grandes cadeias ao deixar o hóspede experimentar que ele é central. Isso só pode ser alcançado por uma equipa de funcionários que trabalham em conjunto de forma agradável e que se comunicam uns com os outros de uma forma natural e já não se opõem inconscientemente uns aos outros. Isso exige que os funcionários sintam-se confortáveis e seguros em seu ambiente de trabalho. Ao treinar os funcionários e ao fornecer informações sobre o que eles são bons e do que obtêm energia, relações de trabalho melhores e mais longas surgirão do que é o caso hoje. O hóspede será reconhecido e visto em uma visita repetida, fazendo-o sentir-se muito mais bem-vindo e experimentará toda a sua estadia no Holiday Park como mais agradável. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Puhkepark Island van Maurik pärines pereettevõttest. Vastutus, suhtlusviis ja personali juhtimine/käitlemine põhinesid vastastikusel usaldusel. Pärast vanemate, õdede-vendade lahkumist töötab ettevõttes ainult praegune DGA (asutaja poeg). Teised juhid on töötajad ning DGA poolt neile antud kohustused ja otsustusvolitused peaksid olema selged ning neid tuleks tunnustada ja austada kõigi organisatsiooni liikmete jaoks. Äritegevuse edukaks jätkamiseks on vaja väga kiiresti ette näha tarbija pidevalt muutuvaid soove. Selle tulemusena on ettevõte viimastel aastatel tohutult laienenud ja muutunud. Mauriki saar tuleb samuti eristada suurtest ahelatest, lubades külalistel kogeda, et ta on keskne. Seda on võimalik saavutada ainult töötajate meeskonnaga, kes teevad meeldivalt koostööd ja suhtlevad üksteisega loomulikul viisil ja ei ole enam alateadlikult üksteise vastu. See nõuab, et töötajad tunneksid end oma töökeskkonnas mugavalt ja turvaliselt. Töötajate koolitamine ja juhendamine selle kohta, milles nad on head ja mida nad saavad energiat, tekivad paremad ja pikemad töösuhted kui praegu. Külalist tunnustatakse ja nähakse korduval visiidil, mistõttu ta tunneb end palju rohkem teretulnud ja kogeb kogu oma puhkuse Puhkepargis kui nauditavamat. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A Holiday Park Island van Maurik családi vállalkozásból származik. A felelősségek, a kommunikáció módja és a személyzettel való gazdálkodás/kezelés módja a kölcsönös bizalmon alapult. A szülők, testvérek távozása után csak a jelenlegi DGA (az alapító fia) dolgozik a vállalatnál. A többi vezető alkalmazott, és az e DGA által rájuk ruházott felelősségeknek és döntéshozatali hatásköröknek egyértelműnek és elfogadottnak kell lenniük, és tiszteletben kell tartaniuk a szervezet minden tagját. Annak érdekében, hogy sikeresen folytathassa a vállalkozást, nagyon gyorsan előre kell látnia a fogyasztó folyamatosan változó kívánságait. Ennek eredményeként a vállalat hatalmas bővülésen és változáson ment keresztül az elmúlt években. Maurik szigetét is meg kell különböztetni a nagy láncoktól, hagyva, hogy a vendég megtapasztalja, hogy ő a központi. Ezt csak olyan alkalmazottakból álló csapat érheti el, akik kellemesen dolgoznak együtt, és akik természetes módon kommunikálnak egymással, és már nem tudatosan ellenzik egymást. Ez megköveteli, hogy az alkalmazottak kényelmesen és biztonságban érezzék magukat munkakörnyezetükben. Az alkalmazottak képzésével és a coaching betekintéssel arra, hogy miben jók, és mit kapnak az energiájukból, jobb és hosszabb munkakapcsolatok alakulnak ki, mint ma. A vendéget egy ismételt látogatás alkalmával felismerik és meglátják, így sokkal több vendégnek érzi magát, és a Holiday Parkban való teljes tartózkodását élvezetesebbé teszi. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Ваканционният парк остров ван Маурик произхожда от семеен бизнес. Отговорностите, начинът на комуникация и начинът на управление/обслужване на персонала се основават на взаимно доверие. След заминаването на родителите, братята и сестрите, само настоящата DGA (син на учредителя) все още работи в дружеството. Другите ръководители са служители и отговорностите и правомощията за вземане на решения, предоставени им от настоящата DGA, следва да бъдат ясни, приети и зачитани от всички в организацията. За да може успешно да продължи бизнеса, е необходимо да може да се предвидят непрекъснато променящите се желания на потребителя много бързо. В резултат на това компанията претърпя огромен растеж и промени през последните години. Остров Маурик също трябва да бъде разграничен от големите вериги, като даде възможност на гостите да изпитат, че той е централен. Това може да бъде постигнато само от екип от служители, които работят заедно приятно и общуват помежду си по естествен начин и вече несъзнателно се противопоставят един на друг. Това изисква служителите да се чувстват комфортно и безопасно в работната си среда. Чрез обучение на служителите и чрез предоставяне на коучинг поглед върху това в какво са добри и в какво получават енергия, ще възникнат по-добри и по-дълги работни взаимоотношения, отколкото днес. Гостът ще бъде разпознат и видян при многократно посещение, което ще го накара да се чувства много по-добре дошъл и ще изпита целия си престой във Ваканционния парк като по-приятен. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Atostogų parkas Island van Maurik kilęs iš šeimos verslo. Atsakomybė, bendravimo būdas ir darbuotojų valdymo ir (arba) tvarkymo būdai buvo grindžiami abipusiu pasitikėjimu. Išvykus tėvams, broliams ir seserims, bendrovėje vis dar dirba tik dabartinis DGA (sūnus steigėjas). Kiti vadovai yra darbuotojai, todėl šio DGA jiems suteikta atsakomybė ir sprendimų priėmimo įgaliojimai turėtų būti aiškūs, priimtini ir gerbiami visiems organizacijos nariams. Norint sėkmingai tęsti verslą, būtina labai greitai numatyti besikeičiančius vartotojo norus. Dėl to bendrovė pastaraisiais metais labai išsiplėtė ir pasikeitė. Mauriko sala taip pat turi būti atskirta nuo didelių grandinių, leidžiant svečiams patirti, kad jis yra pagrindinis. Tai gali pasiekti tik darbuotojų, kurie dirba kartu maloniai ir natūraliai bendrauja tarpusavyje ir daugiau nesąmoningai vienas kitam neprieštarauja, komanda. Tai reikalauja, kad darbuotojai jaustųsi patogiai ir saugiai savo darbo aplinkoje. Mokydami darbuotojus ir suteikdami instruktavimo įžvalgą apie tai, kas jie yra geri ir ką jie gauna iš energijos, atsiras geresnių ir ilgesnių darbo santykių, nei yra šiandien. Svečias bus pripažintas ir matomas per pakartotinį vizitą, todėl jis jaučiasi daug labiau laukiamas ir patirs visą savo viešnagę atostogų parke kaip malonesnis. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Odmor park Island van Maurik potječe iz obiteljske tvrtke. Odgovornosti, način komunikacije i način upravljanja/rukovanja prema osoblju temeljili su se na uzajamnom povjerenju. Nakon odlaska roditelja, braće i sestara, samo trenutni DGA (sin osnivača) još uvijek radi u tvrtki. Ostali rukovoditelji su zaposlenici, a odgovornosti i ovlasti donošenja odluka koje im je dodijelio taj SOD trebaju biti jasne, prihvaćene i poštovane za sve u organizaciji. Kako bi se uspješno nastavilo poslovanje, potrebno je vrlo brzo predvidjeti sve promjenjive želje potrošača. Kao rezultat toga, tvrtka je posljednjih godina doživjela veliku ekspanziju i promjenu. Otok Maurik također se mora razlikovati od velikih lanaca dopuštajući gostu iskustvo da je središnji. To može postići samo tim zaposlenika koji ugodno rade i međusobno komuniciraju na prirodan način i više se nesvjesno protive jedni drugima. To zahtijeva da se zaposlenici osjećaju ugodno i sigurno u svom radnom okruženju. Osposobljavanjem zaposlenika i pružanjem trenerskog uvida u ono u čemu su dobri i u čemu dobivaju energiju, doći će do boljih i dužih radnih odnosa nego što je to danas slučaj. Gost će biti prepoznat i viđen na ponovljenom posjetu, čineći ga osjećaju puno više dobrodošli i da će doživjeti cijeli svoj boravak u Holiday Park kao ugodniji. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Holiday Park Island van Maurik har sitt ursprung i ett familjeföretag. Ansvaret, kommunikationssättet och lednings-/hanteringssättet för personalen baserades på ömsesidigt förtroende. Efter det att föräldrarna, syskonen har lämnat företaget är det endast det nuvarande DGA (grundarens son) som fortfarande arbetar i företaget. Övriga chefer är anställda och det ansvar och de beslutsbefogenheter som detta DGA ger dem bör vara tydligt och accepterat och respekteras för alla i organisationen. För att framgångsrikt kunna fortsätta verksamheten är det nödvändigt att mycket snabbt kunna förutse konsumenternas ständigt föränderliga önskemål. Som ett resultat av detta har företaget genomgått en enorm expansion och förändring under de senaste åren. Ön Maurik måste också skiljas från de stora kedjorna genom att låta gästupplevelsen att han är central. Detta kan endast uppnås av ett team av anställda som arbetar tillsammans behagligt och som kommunicerar med varandra på ett naturligt sätt och inte längre omedvetet motsätter sig varandra. Detta kräver att de anställda känner sig bekväma och trygga i sin arbetsmiljö. Genom att utbilda medarbetare och genom att ge coaching insikt i vad de är bra på och vad de får energi från, kommer bättre och längre arbetsrelationer att uppstå än vad som är fallet idag. Gästen kommer att erkännas och ses på ett upprepat besök, vilket gör att han känner sig mycket mer välkommen och kommer att uppleva hela sin vistelse på Holiday Park som roligare. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Parcul de vacanță Insula Maurik provine dintr-o afacere de familie. Responsabilitățile, modul de comunicare și modul de gestionare/gestionare a personalului s-au bazat pe încredere reciprocă. După plecarea părinților, fraților, doar actualul DGA (fiul fondatorului) încă lucrează în cadrul companiei. Ceilalți manageri sunt angajați, iar responsabilitățile și competențele decizionale care le sunt conferite de această DGA ar trebui să fie clare și acceptate și respectate pentru toți membrii organizației. Pentru a putea continua cu succes afacerea, este necesar să se poată anticipa foarte repede dorințele în continuă schimbare ale consumatorului. Ca urmare, compania a suferit o expansiune uriașă și schimbări în ultimii ani. Insula Maurik trebuie, de asemenea, să fie distinsă de lanțurile mari, lăsând experiența oaspeților că el este central. Acest lucru poate fi realizat doar de o echipă de angajați care lucrează împreună plăcut și care comunică între ei într-un mod natural și nu se mai opun inconștient. Acest lucru necesită ca angajații să se simtă confortabil și în siguranță în mediul lor de lucru. Prin instruirea angajaților și prin oferirea unei perspective de coaching cu privire la ceea ce sunt buni și la ce obțin energie, vor apărea relații de muncă mai bune și mai lungi decât este cazul în prezent. Oaspetele va fi recunoscut și văzut într-o vizită repetată, făcându-l să se simtă mult mai binevenit și va experimenta întregul său sejur la Parcul de vacanță ca fiind mai plăcut. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Počitniški park otok van Maurik izvira iz družinskega podjetja. Odgovornosti, način komunikacije in način upravljanja/ravnanja z osebjem so temeljili na medsebojnem zaupanju. Po odhodu staršev, bratov in sester, v podjetju še vedno dela samo trenutni DGA (sin ustanovitelja). Drugi vodstveni delavci so zaposleni, odgovornosti in pooblastila za odločanje, ki jim jih podeljuje ta DGA, pa morajo biti jasna ter sprejeta in spoštovana za vse v organizaciji. Da bi lahko uspešno nadaljevali s poslovanjem, je treba hitro predvideti nenehno spreminjajoče se želje potrošnika. Zaradi tega se je podjetje v zadnjih letih močno razširilo in spremenilo. Otok Maurik je treba razlikovati tudi od velikih verig, tako da se gostu omogoči, da ima osrednjo izkušnjo. To lahko doseže le ekipa zaposlenih, ki delajo prijetno skupaj in ki komunicirajo med seboj na naraven način in ne več nezavedno nasprotujejo drug drugemu. To zahteva, da se zaposleni v svojem delovnem okolju počutijo udobno in varno. Z usposabljanjem zaposlenih in dajanjem coaching vpogleda v to, v čem so dobri in kaj dobijo energijo, se bodo pojavili boljši in daljši delovni odnosi kot danes. Gost bo prepoznan in viden ob večkratnem obisku, zaradi česar se bo počutil veliko bolj dobrodošlo in bo doživel svoje celotno bivanje v Holiday Parku kot bolj prijetno. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Holiday Park Island van Maurik powstał w rodzinnym biznesie. Obowiązki, sposób komunikacji i sposób zarządzania/obsługa pracowników opierały się na wzajemnym zaufaniu. Po odejściu rodziców, rodzeństwa, tylko obecna DGA (syn założyciela) nadal pracuje w firmie. Pozostali kierownicy to pracownicy, a obowiązki i uprawnienia decyzyjne przyznane im przez tę DGA powinny być jasne, akceptowane i szanowane dla wszystkich w organizacji. Aby móc z powodzeniem kontynuować działalność, konieczne jest bardzo szybkie przewidywanie stale zmieniających się życzeń konsumenta. W rezultacie firma przeszła w ostatnich latach ogromną ekspansję i zmiany. Wyspę Maurik należy również odróżnić od dużych łańcuchów, pozwalając gościowi doświadczenia, że jest centralnym. Można to osiągnąć tylko przez zespół pracowników, którzy przyjemnie współpracują i komunikują się ze sobą w naturalny sposób i nie są już nieświadomie przeciwstawiający się sobie nawzajem. Wymaga to od pracowników komfortu i bezpieczeństwa w środowisku pracy. Poprzez szkolenie pracowników i dając coachingowi wgląd w to, w czym są dobrzy i z czego czerpią energię, powstaną lepsze i dłuższe relacje robocze, niż ma to miejsce dzisiaj. Gość będzie rozpoznany i widziany podczas wielokrotnej wizyty, dzięki czemu czuje się o wiele bardziej mile widziany i doświadczy całego pobytu w Holiday Parku jako przyjemniejsze. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF2011024
0 references