Haafkes Fieldkeeper (Q4004983): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (18 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Αγρότης Haafkes | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Haafkes Fieldkeeper | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Haafkes Fieldkeeper | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Gwardjan tal-Kampanja ta’ Haafkes | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Haafkes lauksargs | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Haafkes Poľný strážca | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Haafkes Faire allamuigh | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Haafkes Fieldkeeper | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Haafkes Guarda-campo | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Haafkes Fieldkeeper | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Haafkes Fieldkeeper | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Полеви пазач на Haafkes | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Haafkes Fieldkeeper | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Lovor na haafkesu | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Haafkes fältvakt | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Deținător de teren Haafkes | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Haafkes terenski čuvaj | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Haafkes Fieldkeeper | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4004983 в Холандия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4004983 u Nizozemskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4004983 Hollandiában | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4004983 v Nizozemsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4004983 i Holland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4004983 in Nederland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4004983 Hollandis | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4004983 Alankomaissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4004983 aux Pays-Bas | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4004983 in den Niederlanden | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4004983 στην Ολλανδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4004983 san Ísiltír | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4004983 nei Paesi Bassi | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4004983 Nīderlandē | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4004983 Nyderlanduose | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4004983 fl-Olanda | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4004983 w Holandii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4004983 na Holanda | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4004983 în Țările de Jos | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4004983 v Holandsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4004983 na Nizozemskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4004983 en Holanda | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4004983 i Nederländerna | |||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / start time: 31 December 1999 / rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / end time: 31 December 1999 / rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Haafkes Veldwachter / rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4002017 / rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
| Property / summary: “Duurzame inzetbaarheid is een grote uitdaging in deze tijd van vergrijzing, ontgroening en veranderende arbeidsrelaties. Werkgevers en werknemers hebben een gezamenlijk belang. Met de onzekerheid over pensioen en/of AOW-gerechtigheid heeft de individuele medewerker het belang om zowel het hoofd als het lijf fit en vitaal te houden, om kennis en kunde goed op peil te houden, om employabel te blijven. Als werkgever hebben wij belang bij goed gekwalificeerde, vitale, ondernemende en gemotiveerde medewerkers. Aldus directie Haafkes Veldwachter Doel van het traject is: • Vergroten zelfbewustzijn, zelfredzaamheid en ondernemerschap werknemer; • Vergroten van de interne mobiliteit; • Inzichtelijkheid in strategische workforce gekoppeld aan businessplan; • Bepalen van benodigde competenties per functie en vaststellen huidige competenties per medewerker; • Inzicht in ontwikkeling, vitaliteit, belasting en belastbaarheid per medewerker. Uiteindelijk doel van het traject is om medewerkers te stimuleren om vanuit wederzijdse verantwoordelijkheid te werken aan hun inzetbaarheid, zelfredzaamheid en ondernemerschap nu en in de toekomst. In dit kader wenst de organisatie een cultuuromslag te creëren gericht op gezond, veilig, competent, gemotiveerd en productief werken, van indiensttreding tot aan pensionering. “We willen door middel van het ESF-traject met behulp van professionals op het gebied van duurzame inzetbaarheid en vitaliteit aan de slag gaan met deze uitdagingen. Het traject is bedoeld voor alle medewerkers van naam ” | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Dutch) / rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
| Property / postal code: 7418cc / rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Deventer / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Haafkes Veldwachter | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Haafkes Veldwachter / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4002017 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
“Duurzame inzetbaarheid is een grote uitdaging in deze tijd van vergrijzing, ontgroening en veranderende arbeidsrelaties. Werkgevers en werknemers hebben een gezamenlijk belang. Met de onzekerheid over pensioen en/of AOW-gerechtigheid heeft de individuele medewerker het belang om zowel het hoofd als het lijf fit en vitaal te houden, om kennis en kunde goed op peil te houden, om employabel te blijven. Als werkgever hebben wij belang bij goed gekwalificeerde, vitale, ondernemende en gemotiveerde medewerkers. Aldus directie Haafkes Veldwachter Doel van het traject is: • Vergroten zelfbewustzijn, zelfredzaamheid en ondernemerschap werknemer; • Vergroten van de interne mobiliteit; • Inzichtelijkheid in strategische workforce gekoppeld aan businessplan; • Bepalen van benodigde competenties per functie en vaststellen huidige competenties per medewerker; • Inzicht in ontwikkeling, vitaliteit, belasting en belastbaarheid per medewerker. Uiteindelijk doel van het traject is om medewerkers te stimuleren om vanuit wederzijdse verantwoordelijkheid te werken aan hun inzetbaarheid, zelfredzaamheid en ondernemerschap nu en in de toekomst. In dit kader wenst de organisatie een cultuuromslag te creëren gericht op gezond, veilig, competent, gemotiveerd en productief werken, van indiensttreding tot aan pensionering. “We willen door middel van het ESF-traject met behulp van professionals op het gebied van duurzame inzetbaarheid en vitaliteit aan de slag gaan met deze uitdagingen. Het traject is bedoeld voor alle medewerkers van naam ” | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: “Duurzame inzetbaarheid is een grote uitdaging in deze tijd van vergrijzing, ontgroening en veranderende arbeidsrelaties. Werkgevers en werknemers hebben een gezamenlijk belang. Met de onzekerheid over pensioen en/of AOW-gerechtigheid heeft de individuele medewerker het belang om zowel het hoofd als het lijf fit en vitaal te houden, om kennis en kunde goed op peil te houden, om employabel te blijven. Als werkgever hebben wij belang bij goed gekwalificeerde, vitale, ondernemende en gemotiveerde medewerkers. Aldus directie Haafkes Veldwachter Doel van het traject is: • Vergroten zelfbewustzijn, zelfredzaamheid en ondernemerschap werknemer; • Vergroten van de interne mobiliteit; • Inzichtelijkheid in strategische workforce gekoppeld aan businessplan; • Bepalen van benodigde competenties per functie en vaststellen huidige competenties per medewerker; • Inzicht in ontwikkeling, vitaliteit, belasting en belastbaarheid per medewerker. Uiteindelijk doel van het traject is om medewerkers te stimuleren om vanuit wederzijdse verantwoordelijkheid te werken aan hun inzetbaarheid, zelfredzaamheid en ondernemerschap nu en in de toekomst. In dit kader wenst de organisatie een cultuuromslag te creëren gericht op gezond, veilig, competent, gemotiveerd en productief werken, van indiensttreding tot aan pensionering. “We willen door middel van het ESF-traject met behulp van professionals op het gebied van duurzame inzetbaarheid en vitaliteit aan de slag gaan met deze uitdagingen. Het traject is bedoeld voor alle medewerkers van naam ” | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
«L’employabilité durable est un défi majeur à l’ère du vieillissement, de l’écologisation et de l’évolution des relations de travail. Les employeurs et les employés ont un intérêt commun. Compte tenu de l’incertitude entourant la retraite et/ou la justice en matière de retraite, l’employé individuel a l’importance de garder la tête et le corps en forme et vital, de maintenir bien les connaissances et les compétences, de rester apte à l’emploi. En tant qu’employeur, nous avons un intérêt pour des employés bien qualifiés, vitaux, entreprenants et motivés. Selon la direction Haafkes Veldwachter L’objectif de la trajectoire est: • Accroître la conscience de soi, l’autosuffisance et l’esprit d’entreprise; • Accroître la mobilité interne; • Un aperçu de la main-d’œuvre stratégique liée au plan d’entreprise; • Déterminer les compétences requises par emploi et déterminer les compétences actuelles par salarié; • Un aperçu du développement, de la vitalité, de la charge et de la charge par employé. L’objectif ultime de la trajectoire est d’encourager les employés à travailler sur leur employabilité, leur autonomie et leur esprit d’entreprise, maintenant et à l’avenir, grâce à la responsabilité mutuelle. Dans ce contexte, l’organisation souhaite créer un changement culturel visant à un travail sain, sûr, compétent, motivé et productif, du recrutement à la retraite. «Nous voulons relever ces défis avec l’aide de professionnels dans le domaine de l’employabilité et de la vitalité durables à travers la trajectoire du FSE. La trajectoire est destinée à tous les employés par nom" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: «L’employabilité durable est un défi majeur à l’ère du vieillissement, de l’écologisation et de l’évolution des relations de travail. Les employeurs et les employés ont un intérêt commun. Compte tenu de l’incertitude entourant la retraite et/ou la justice en matière de retraite, l’employé individuel a l’importance de garder la tête et le corps en forme et vital, de maintenir bien les connaissances et les compétences, de rester apte à l’emploi. En tant qu’employeur, nous avons un intérêt pour des employés bien qualifiés, vitaux, entreprenants et motivés. Selon la direction Haafkes Veldwachter L’objectif de la trajectoire est: • Accroître la conscience de soi, l’autosuffisance et l’esprit d’entreprise; • Accroître la mobilité interne; • Un aperçu de la main-d’œuvre stratégique liée au plan d’entreprise; • Déterminer les compétences requises par emploi et déterminer les compétences actuelles par salarié; • Un aperçu du développement, de la vitalité, de la charge et de la charge par employé. L’objectif ultime de la trajectoire est d’encourager les employés à travailler sur leur employabilité, leur autonomie et leur esprit d’entreprise, maintenant et à l’avenir, grâce à la responsabilité mutuelle. Dans ce contexte, l’organisation souhaite créer un changement culturel visant à un travail sain, sûr, compétent, motivé et productif, du recrutement à la retraite. «Nous voulons relever ces défis avec l’aide de professionnels dans le domaine de l’employabilité et de la vitalité durables à travers la trajectoire du FSE. La trajectoire est destinée à tous les employés par nom" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: «L’employabilité durable est un défi majeur à l’ère du vieillissement, de l’écologisation et de l’évolution des relations de travail. Les employeurs et les employés ont un intérêt commun. Compte tenu de l’incertitude entourant la retraite et/ou la justice en matière de retraite, l’employé individuel a l’importance de garder la tête et le corps en forme et vital, de maintenir bien les connaissances et les compétences, de rester apte à l’emploi. En tant qu’employeur, nous avons un intérêt pour des employés bien qualifiés, vitaux, entreprenants et motivés. Selon la direction Haafkes Veldwachter L’objectif de la trajectoire est: • Accroître la conscience de soi, l’autosuffisance et l’esprit d’entreprise; • Accroître la mobilité interne; • Un aperçu de la main-d’œuvre stratégique liée au plan d’entreprise; • Déterminer les compétences requises par emploi et déterminer les compétences actuelles par salarié; • Un aperçu du développement, de la vitalité, de la charge et de la charge par employé. L’objectif ultime de la trajectoire est d’encourager les employés à travailler sur leur employabilité, leur autonomie et leur esprit d’entreprise, maintenant et à l’avenir, grâce à la responsabilité mutuelle. Dans ce contexte, l’organisation souhaite créer un changement culturel visant à un travail sain, sûr, compétent, motivé et productif, du recrutement à la retraite. «Nous voulons relever ces défis avec l’aide de professionnels dans le domaine de l’employabilité et de la vitalité durables à travers la trajectoire du FSE. La trajectoire est destinée à tous les employés par nom" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
„Die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit stellt in diesem Zeitalter der Alterung, der Ökologisierung und des Wandels der Beschäftigungsverhältnisse eine große Herausforderung dar. Arbeitgeber und Arbeitnehmer haben ein gemeinsames Interesse. Mit der Ungewissheit über die Rentengerechtigkeit und/oder AOW-Rentengerechtigkeit hat der einzelne Arbeitnehmer die Wichtigkeit, sowohl den Kopf als auch den Körper fit und lebenswichtig zu halten, um Wissen und Fähigkeiten gut zu erhalten, um erwerbsfähig zu bleiben. Als Arbeitgeber haben wir ein Interesse an gut qualifizierten, lebenswichtigen, unternehmerischen und motivierten Mitarbeitern. Nach Angaben des Managements Haafkes Veldwachter Das Ziel der Flugbahn ist: • Steigerung des Selbstbewusstseins, der Selbstständigkeit und des Unternehmergeistes; • Steigerung der internen Mobilität; • Einblicke in strategische Arbeitskräfte im Zusammenhang mit dem Geschäftsplan; • Festlegung der erforderlichen Kompetenzen je Arbeitsplatz und Bestimmung der aktuellen Kompetenzen pro Mitarbeiter; • Einblick in Entwicklung, Vitalität, Last und Belastbarkeit pro Mitarbeiter. Oberstes Ziel des Zielpfads ist es, die Mitarbeiter zu ermutigen, durch gegenseitige Verantwortung jetzt und in Zukunft an ihrer Beschäftigungsfähigkeit, ihrer Selbstständigkeit und ihrer unternehmerischen Tätigkeit zu arbeiten. In diesem Zusammenhang möchte die Organisation einen kulturellen Wandel herbeiführen, der auf eine gesunde, sichere, kompetente, motivierte und produktive Arbeit von der Rekrutierung bis zum Ruhestand ausgerichtet ist. „Wir wollen diese Herausforderungen mit Hilfe von Fachleuten auf dem Gebiet der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit und Vitalität durch den ESF-Kurs bearbeiten. Die Flugbahn ist für alle Mitarbeiter mit Namen bestimmt" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: „Die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit stellt in diesem Zeitalter der Alterung, der Ökologisierung und des Wandels der Beschäftigungsverhältnisse eine große Herausforderung dar. Arbeitgeber und Arbeitnehmer haben ein gemeinsames Interesse. Mit der Ungewissheit über die Rentengerechtigkeit und/oder AOW-Rentengerechtigkeit hat der einzelne Arbeitnehmer die Wichtigkeit, sowohl den Kopf als auch den Körper fit und lebenswichtig zu halten, um Wissen und Fähigkeiten gut zu erhalten, um erwerbsfähig zu bleiben. Als Arbeitgeber haben wir ein Interesse an gut qualifizierten, lebenswichtigen, unternehmerischen und motivierten Mitarbeitern. Nach Angaben des Managements Haafkes Veldwachter Das Ziel der Flugbahn ist: • Steigerung des Selbstbewusstseins, der Selbstständigkeit und des Unternehmergeistes; • Steigerung der internen Mobilität; • Einblicke in strategische Arbeitskräfte im Zusammenhang mit dem Geschäftsplan; • Festlegung der erforderlichen Kompetenzen je Arbeitsplatz und Bestimmung der aktuellen Kompetenzen pro Mitarbeiter; • Einblick in Entwicklung, Vitalität, Last und Belastbarkeit pro Mitarbeiter. Oberstes Ziel des Zielpfads ist es, die Mitarbeiter zu ermutigen, durch gegenseitige Verantwortung jetzt und in Zukunft an ihrer Beschäftigungsfähigkeit, ihrer Selbstständigkeit und ihrer unternehmerischen Tätigkeit zu arbeiten. In diesem Zusammenhang möchte die Organisation einen kulturellen Wandel herbeiführen, der auf eine gesunde, sichere, kompetente, motivierte und produktive Arbeit von der Rekrutierung bis zum Ruhestand ausgerichtet ist. „Wir wollen diese Herausforderungen mit Hilfe von Fachleuten auf dem Gebiet der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit und Vitalität durch den ESF-Kurs bearbeiten. Die Flugbahn ist für alle Mitarbeiter mit Namen bestimmt" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: „Die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit stellt in diesem Zeitalter der Alterung, der Ökologisierung und des Wandels der Beschäftigungsverhältnisse eine große Herausforderung dar. Arbeitgeber und Arbeitnehmer haben ein gemeinsames Interesse. Mit der Ungewissheit über die Rentengerechtigkeit und/oder AOW-Rentengerechtigkeit hat der einzelne Arbeitnehmer die Wichtigkeit, sowohl den Kopf als auch den Körper fit und lebenswichtig zu halten, um Wissen und Fähigkeiten gut zu erhalten, um erwerbsfähig zu bleiben. Als Arbeitgeber haben wir ein Interesse an gut qualifizierten, lebenswichtigen, unternehmerischen und motivierten Mitarbeitern. Nach Angaben des Managements Haafkes Veldwachter Das Ziel der Flugbahn ist: • Steigerung des Selbstbewusstseins, der Selbstständigkeit und des Unternehmergeistes; • Steigerung der internen Mobilität; • Einblicke in strategische Arbeitskräfte im Zusammenhang mit dem Geschäftsplan; • Festlegung der erforderlichen Kompetenzen je Arbeitsplatz und Bestimmung der aktuellen Kompetenzen pro Mitarbeiter; • Einblick in Entwicklung, Vitalität, Last und Belastbarkeit pro Mitarbeiter. Oberstes Ziel des Zielpfads ist es, die Mitarbeiter zu ermutigen, durch gegenseitige Verantwortung jetzt und in Zukunft an ihrer Beschäftigungsfähigkeit, ihrer Selbstständigkeit und ihrer unternehmerischen Tätigkeit zu arbeiten. In diesem Zusammenhang möchte die Organisation einen kulturellen Wandel herbeiführen, der auf eine gesunde, sichere, kompetente, motivierte und produktive Arbeit von der Rekrutierung bis zum Ruhestand ausgerichtet ist. „Wir wollen diese Herausforderungen mit Hilfe von Fachleuten auf dem Gebiet der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit und Vitalität durch den ESF-Kurs bearbeiten. Die Flugbahn ist für alle Mitarbeiter mit Namen bestimmt" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
"L'occupabilità sostenibile rappresenta una sfida importante in quest'epoca di invecchiamento, inverdimento e cambiamento dei rapporti di lavoro. I datori di lavoro e i lavoratori hanno un interesse comune. Con l'incertezza circa il pensionamento e/o la giustizia pensionistica AOW, il singolo dipendente ha l'importanza di mantenere la testa e il corpo in forma e vitale, per mantenere bene le conoscenze e le competenze, per rimanere occupabili. Come datore di lavoro, abbiamo un interesse per dipendenti ben qualificati, vitali, intraprendenti e motivati. Secondo la direzione Haafkes Veldwachter L'obiettivo della traiettoria è: • Aumentare la consapevolezza di sé, l'autonomia e l'imprenditorialità; • Aumentare la mobilità interna; • Conoscenza della forza lavoro strategica legata al piano aziendale; • Determinare le competenze richieste per posto di lavoro e determinare le competenze attuali per dipendente; • Informazioni sullo sviluppo, la vitalità, il carico e la capacità di carico per dipendente. L'obiettivo ultimo della traiettoria è quello di incoraggiare i dipendenti a lavorare sulla loro occupabilità, autonomia e imprenditorialità ora e in futuro attraverso la responsabilità reciproca. In questo contesto, l'organizzazione intende creare un cambiamento culturale volto a un lavoro sano, sicuro, competente, motivato e produttivo, dal reclutamento al pensionamento. "Vogliamo lavorare su queste sfide con l'aiuto di professionisti nel campo dell'occupabilità sostenibile e della vitalità attraverso la traiettoria del FSE. La traiettoria è destinata a tutti i dipendenti per nome" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: "L'occupabilità sostenibile rappresenta una sfida importante in quest'epoca di invecchiamento, inverdimento e cambiamento dei rapporti di lavoro. I datori di lavoro e i lavoratori hanno un interesse comune. Con l'incertezza circa il pensionamento e/o la giustizia pensionistica AOW, il singolo dipendente ha l'importanza di mantenere la testa e il corpo in forma e vitale, per mantenere bene le conoscenze e le competenze, per rimanere occupabili. Come datore di lavoro, abbiamo un interesse per dipendenti ben qualificati, vitali, intraprendenti e motivati. Secondo la direzione Haafkes Veldwachter L'obiettivo della traiettoria è: • Aumentare la consapevolezza di sé, l'autonomia e l'imprenditorialità; • Aumentare la mobilità interna; • Conoscenza della forza lavoro strategica legata al piano aziendale; • Determinare le competenze richieste per posto di lavoro e determinare le competenze attuali per dipendente; • Informazioni sullo sviluppo, la vitalità, il carico e la capacità di carico per dipendente. L'obiettivo ultimo della traiettoria è quello di incoraggiare i dipendenti a lavorare sulla loro occupabilità, autonomia e imprenditorialità ora e in futuro attraverso la responsabilità reciproca. In questo contesto, l'organizzazione intende creare un cambiamento culturale volto a un lavoro sano, sicuro, competente, motivato e produttivo, dal reclutamento al pensionamento. "Vogliamo lavorare su queste sfide con l'aiuto di professionisti nel campo dell'occupabilità sostenibile e della vitalità attraverso la traiettoria del FSE. La traiettoria è destinata a tutti i dipendenti per nome" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: "L'occupabilità sostenibile rappresenta una sfida importante in quest'epoca di invecchiamento, inverdimento e cambiamento dei rapporti di lavoro. I datori di lavoro e i lavoratori hanno un interesse comune. Con l'incertezza circa il pensionamento e/o la giustizia pensionistica AOW, il singolo dipendente ha l'importanza di mantenere la testa e il corpo in forma e vitale, per mantenere bene le conoscenze e le competenze, per rimanere occupabili. Come datore di lavoro, abbiamo un interesse per dipendenti ben qualificati, vitali, intraprendenti e motivati. Secondo la direzione Haafkes Veldwachter L'obiettivo della traiettoria è: • Aumentare la consapevolezza di sé, l'autonomia e l'imprenditorialità; • Aumentare la mobilità interna; • Conoscenza della forza lavoro strategica legata al piano aziendale; • Determinare le competenze richieste per posto di lavoro e determinare le competenze attuali per dipendente; • Informazioni sullo sviluppo, la vitalità, il carico e la capacità di carico per dipendente. L'obiettivo ultimo della traiettoria è quello di incoraggiare i dipendenti a lavorare sulla loro occupabilità, autonomia e imprenditorialità ora e in futuro attraverso la responsabilità reciproca. In questo contesto, l'organizzazione intende creare un cambiamento culturale volto a un lavoro sano, sicuro, competente, motivato e produttivo, dal reclutamento al pensionamento. "Vogliamo lavorare su queste sfide con l'aiuto di professionisti nel campo dell'occupabilità sostenibile e della vitalità attraverso la traiettoria del FSE. La traiettoria è destinata a tutti i dipendenti per nome" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
«La empleabilidad sostenible es un reto importante en esta era de envejecimiento, ecologización y cambio de las relaciones laborales. Los empleadores y los empleados tienen un interés común. Con la incertidumbre sobre la jubilación o la justicia de pensiones AOW, el empleado individual tiene la importancia de mantener la cabeza y el cuerpo en forma y vital, para mantener bien los conocimientos y las habilidades, para seguir empleando. Como empleador, tenemos un interés en empleados bien cualificados, vitales, emprendedores y motivados. Según la dirección Haafkes Veldwachter El objetivo de la trayectoria es: • Aumentar la autoconciencia, la autosuficiencia y el espíritu empresarial; • Aumentar la movilidad interna; • Información sobre la mano de obra estratégica vinculada al plan empresarial; • Determinar las competencias requeridas por trabajo y determinar las competencias actuales por empleado; • Información sobre el desarrollo, la vitalidad, la carga y la capacidad de carga por empleado. El objetivo final de la trayectoria es animar a los empleados a trabajar en su empleabilidad, autosuficiencia y espíritu empresarial ahora y en el futuro a través de la responsabilidad mutua. En este contexto, la organización desea crear un cambio cultural orientado a un trabajo saludable, seguro, competente, motivado y productivo, desde la contratación hasta la jubilación. «Queremos trabajar en estos retos con la ayuda de profesionales en el ámbito de la empleabilidad sostenible y la vitalidad a través de la trayectoria del FSE. La trayectoria está destinada a todos los empleados por nombre" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: «La empleabilidad sostenible es un reto importante en esta era de envejecimiento, ecologización y cambio de las relaciones laborales. Los empleadores y los empleados tienen un interés común. Con la incertidumbre sobre la jubilación o la justicia de pensiones AOW, el empleado individual tiene la importancia de mantener la cabeza y el cuerpo en forma y vital, para mantener bien los conocimientos y las habilidades, para seguir empleando. Como empleador, tenemos un interés en empleados bien cualificados, vitales, emprendedores y motivados. Según la dirección Haafkes Veldwachter El objetivo de la trayectoria es: • Aumentar la autoconciencia, la autosuficiencia y el espíritu empresarial; • Aumentar la movilidad interna; • Información sobre la mano de obra estratégica vinculada al plan empresarial; • Determinar las competencias requeridas por trabajo y determinar las competencias actuales por empleado; • Información sobre el desarrollo, la vitalidad, la carga y la capacidad de carga por empleado. El objetivo final de la trayectoria es animar a los empleados a trabajar en su empleabilidad, autosuficiencia y espíritu empresarial ahora y en el futuro a través de la responsabilidad mutua. En este contexto, la organización desea crear un cambio cultural orientado a un trabajo saludable, seguro, competente, motivado y productivo, desde la contratación hasta la jubilación. «Queremos trabajar en estos retos con la ayuda de profesionales en el ámbito de la empleabilidad sostenible y la vitalidad a través de la trayectoria del FSE. La trayectoria está destinada a todos los empleados por nombre" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: «La empleabilidad sostenible es un reto importante en esta era de envejecimiento, ecologización y cambio de las relaciones laborales. Los empleadores y los empleados tienen un interés común. Con la incertidumbre sobre la jubilación o la justicia de pensiones AOW, el empleado individual tiene la importancia de mantener la cabeza y el cuerpo en forma y vital, para mantener bien los conocimientos y las habilidades, para seguir empleando. Como empleador, tenemos un interés en empleados bien cualificados, vitales, emprendedores y motivados. Según la dirección Haafkes Veldwachter El objetivo de la trayectoria es: • Aumentar la autoconciencia, la autosuficiencia y el espíritu empresarial; • Aumentar la movilidad interna; • Información sobre la mano de obra estratégica vinculada al plan empresarial; • Determinar las competencias requeridas por trabajo y determinar las competencias actuales por empleado; • Información sobre el desarrollo, la vitalidad, la carga y la capacidad de carga por empleado. El objetivo final de la trayectoria es animar a los empleados a trabajar en su empleabilidad, autosuficiencia y espíritu empresarial ahora y en el futuro a través de la responsabilidad mutua. En este contexto, la organización desea crear un cambio cultural orientado a un trabajo saludable, seguro, competente, motivado y productivo, desde la contratación hasta la jubilación. «Queremos trabajar en estos retos con la ayuda de profesionales en el ámbito de la empleabilidad sostenible y la vitalidad a través de la trayectoria del FSE. La trayectoria está destinada a todos los empleados por nombre" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
“Sustainable employability is a major challenge in this era of ageing, greening and changing employment relationships. Employers and employees have a common interest. With the uncertainty about retirement and/or AOW pension justice, the individual employee has the importance of keeping both the head and body fit and vital, to maintain knowledge and skills well, to remain employable. As an employer, we have an interest in well-qualified, vital, enterprising and motivated employees. According to the management Haafkes Veldwachter The aim of the trajectory is: • Increase self-awareness, self-reliance and entrepreneurship employee; • Increase internal mobility; • Insight into strategic workforce linked to business plan; • Determining the required competencies per job and determining current competences per employee; • Insight into development, vitality, load and loadability per employee. The ultimate goal of the trajectory is to encourage employees to work on their employability, self-reliance and entrepreneurship now and in the future through mutual responsibility. In this context, the organisation wishes to create a cultural change aimed at healthy, safe, competent, motivated and productive work, from recruitment to retirement. “We want to work on these challenges with the help of professionals in the field of sustainable employability and vitality through the ESF trajectory. The trajectory is intended for all employees by name" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: “Sustainable employability is a major challenge in this era of ageing, greening and changing employment relationships. Employers and employees have a common interest. With the uncertainty about retirement and/or AOW pension justice, the individual employee has the importance of keeping both the head and body fit and vital, to maintain knowledge and skills well, to remain employable. As an employer, we have an interest in well-qualified, vital, enterprising and motivated employees. According to the management Haafkes Veldwachter The aim of the trajectory is: • Increase self-awareness, self-reliance and entrepreneurship employee; • Increase internal mobility; • Insight into strategic workforce linked to business plan; • Determining the required competencies per job and determining current competences per employee; • Insight into development, vitality, load and loadability per employee. The ultimate goal of the trajectory is to encourage employees to work on their employability, self-reliance and entrepreneurship now and in the future through mutual responsibility. In this context, the organisation wishes to create a cultural change aimed at healthy, safe, competent, motivated and productive work, from recruitment to retirement. “We want to work on these challenges with the help of professionals in the field of sustainable employability and vitality through the ESF trajectory. The trajectory is intended for all employees by name" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: “Sustainable employability is a major challenge in this era of ageing, greening and changing employment relationships. Employers and employees have a common interest. With the uncertainty about retirement and/or AOW pension justice, the individual employee has the importance of keeping both the head and body fit and vital, to maintain knowledge and skills well, to remain employable. As an employer, we have an interest in well-qualified, vital, enterprising and motivated employees. According to the management Haafkes Veldwachter The aim of the trajectory is: • Increase self-awareness, self-reliance and entrepreneurship employee; • Increase internal mobility; • Insight into strategic workforce linked to business plan; • Determining the required competencies per job and determining current competences per employee; • Insight into development, vitality, load and loadability per employee. The ultimate goal of the trajectory is to encourage employees to work on their employability, self-reliance and entrepreneurship now and in the future through mutual responsibility. In this context, the organisation wishes to create a cultural change aimed at healthy, safe, competent, motivated and productive work, from recruitment to retirement. “We want to work on these challenges with the help of professionals in the field of sustainable employability and vitality through the ESF trajectory. The trajectory is intended for all employees by name" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary: “Sustainable employability is a major challenge in this era of ageing, greening and changing employment relationships. Employers and employees have a common interest. With the uncertainty about retirement and/or AOW pension justice, the individual employee has the importance of keeping both the head and body fit and vital, to maintain knowledge and skills well, to remain employable. As an employer, we have an interest in well-qualified, vital, enterprising and motivated employees. According to the management Haafkes Veldwachter The aim of the trajectory is: • Increase self-awareness, self-reliance and entrepreneurship employee; • Increase internal mobility; • Insight into strategic workforce linked to business plan; • Determining the required competencies per job and determining current competences per employee; • Insight into development, vitality, load and loadability per employee. The ultimate goal of the trajectory is to encourage employees to work on their employability, self-reliance and entrepreneurship now and in the future through mutual responsibility. In this context, the organisation wishes to create a cultural change aimed at healthy, safe, competent, motivated and productive work, from recruitment to retirement. “We want to work on these challenges with the help of professionals in the field of sustainable employability and vitality through the ESF trajectory. The trajectory is intended for all employees by name" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.1838492895153708
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
«Η βιώσιμη απασχολησιμότητα αποτελεί μείζονα πρόκληση σε αυτήν την εποχή της γήρανσης, του οικολογικού προσανατολισμού και των μεταβαλλόμενων εργασιακών σχέσεων. Οι εργοδότες και οι εργαζόμενοι έχουν κοινό συμφέρον. Λόγω της αβεβαιότητας σχετικά με τη συνταξιοδοτική δικαιοσύνη και/ή τη δικαιοσύνη των συντάξεων AOW, ο μεμονωμένος εργαζόμενος έχει τη σημασία να διατηρήσει τόσο το κεφάλι όσο και το σώμα σε θέση και ζωτικής σημασίας, να διατηρήσει τις γνώσεις και τις δεξιότητες καλά, να παραμείνει απασχολήσιμος. Ως εργοδότης, έχουμε ένα ενδιαφέρον για καλά καταρτισμένους, ζωτικής σημασίας, επιχειρηματικούς και κινητοποιημένους εργαζόμενους. Σύμφωνα με τη διοίκηση Haafkes Veldwachter Ο στόχος της τροχιάς είναι: • Αύξηση της αυτογνωσίας, της αυτάρκειας και της επιχειρηματικότητας· • Αύξηση της εσωτερικής κινητικότητας· • Γνώση του στρατηγικού εργατικού δυναμικού που συνδέεται με το επιχειρηματικό σχέδιο· • Τον καθορισμό των απαιτούμενων ικανοτήτων ανά θέση εργασίας και τον καθορισμό των υφιστάμενων ικανοτήτων ανά εργαζόμενο· • Γνώση της ανάπτυξης, της ζωτικότητας, του φορτίου και της φόρτωσης ανά εργαζόμενο. Απώτερος στόχος της πορείας είναι να ενθαρρυνθούν οι εργαζόμενοι να εργαστούν για την απασχολησιμότητα, την αυτοδυναμία και την επιχειρηματικότητά τους τώρα και στο μέλλον μέσω της αμοιβαίας ευθύνης. Στο πλαίσιο αυτό, ο οργανισμός επιθυμεί να δημιουργήσει μια πολιτιστική αλλαγή με στόχο την υγιή, ασφαλή, ικανή, υποκινούμενη και παραγωγική εργασία, από την πρόσληψη έως τη συνταξιοδότηση. «Θέλουμε να εργαστούμε για την αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων με τη βοήθεια επαγγελματιών στον τομέα της βιώσιμης απασχολησιμότητας και της ζωτικότητας μέσω της πορείας του ΕΚΤ. Η πορεία προορίζεται για όλους τους υπαλλήλους με το όνομα" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: «Η βιώσιμη απασχολησιμότητα αποτελεί μείζονα πρόκληση σε αυτήν την εποχή της γήρανσης, του οικολογικού προσανατολισμού και των μεταβαλλόμενων εργασιακών σχέσεων. Οι εργοδότες και οι εργαζόμενοι έχουν κοινό συμφέρον. Λόγω της αβεβαιότητας σχετικά με τη συνταξιοδοτική δικαιοσύνη και/ή τη δικαιοσύνη των συντάξεων AOW, ο μεμονωμένος εργαζόμενος έχει τη σημασία να διατηρήσει τόσο το κεφάλι όσο και το σώμα σε θέση και ζωτικής σημασίας, να διατηρήσει τις γνώσεις και τις δεξιότητες καλά, να παραμείνει απασχολήσιμος. Ως εργοδότης, έχουμε ένα ενδιαφέρον για καλά καταρτισμένους, ζωτικής σημασίας, επιχειρηματικούς και κινητοποιημένους εργαζόμενους. Σύμφωνα με τη διοίκηση Haafkes Veldwachter Ο στόχος της τροχιάς είναι: • Αύξηση της αυτογνωσίας, της αυτάρκειας και της επιχειρηματικότητας· • Αύξηση της εσωτερικής κινητικότητας· • Γνώση του στρατηγικού εργατικού δυναμικού που συνδέεται με το επιχειρηματικό σχέδιο· • Τον καθορισμό των απαιτούμενων ικανοτήτων ανά θέση εργασίας και τον καθορισμό των υφιστάμενων ικανοτήτων ανά εργαζόμενο· • Γνώση της ανάπτυξης, της ζωτικότητας, του φορτίου και της φόρτωσης ανά εργαζόμενο. Απώτερος στόχος της πορείας είναι να ενθαρρυνθούν οι εργαζόμενοι να εργαστούν για την απασχολησιμότητα, την αυτοδυναμία και την επιχειρηματικότητά τους τώρα και στο μέλλον μέσω της αμοιβαίας ευθύνης. Στο πλαίσιο αυτό, ο οργανισμός επιθυμεί να δημιουργήσει μια πολιτιστική αλλαγή με στόχο την υγιή, ασφαλή, ικανή, υποκινούμενη και παραγωγική εργασία, από την πρόσληψη έως τη συνταξιοδότηση. «Θέλουμε να εργαστούμε για την αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων με τη βοήθεια επαγγελματιών στον τομέα της βιώσιμης απασχολησιμότητας και της ζωτικότητας μέσω της πορείας του ΕΚΤ. Η πορεία προορίζεται για όλους τους υπαλλήλους με το όνομα" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: «Η βιώσιμη απασχολησιμότητα αποτελεί μείζονα πρόκληση σε αυτήν την εποχή της γήρανσης, του οικολογικού προσανατολισμού και των μεταβαλλόμενων εργασιακών σχέσεων. Οι εργοδότες και οι εργαζόμενοι έχουν κοινό συμφέρον. Λόγω της αβεβαιότητας σχετικά με τη συνταξιοδοτική δικαιοσύνη και/ή τη δικαιοσύνη των συντάξεων AOW, ο μεμονωμένος εργαζόμενος έχει τη σημασία να διατηρήσει τόσο το κεφάλι όσο και το σώμα σε θέση και ζωτικής σημασίας, να διατηρήσει τις γνώσεις και τις δεξιότητες καλά, να παραμείνει απασχολήσιμος. Ως εργοδότης, έχουμε ένα ενδιαφέρον για καλά καταρτισμένους, ζωτικής σημασίας, επιχειρηματικούς και κινητοποιημένους εργαζόμενους. Σύμφωνα με τη διοίκηση Haafkes Veldwachter Ο στόχος της τροχιάς είναι: • Αύξηση της αυτογνωσίας, της αυτάρκειας και της επιχειρηματικότητας· • Αύξηση της εσωτερικής κινητικότητας· • Γνώση του στρατηγικού εργατικού δυναμικού που συνδέεται με το επιχειρηματικό σχέδιο· • Τον καθορισμό των απαιτούμενων ικανοτήτων ανά θέση εργασίας και τον καθορισμό των υφιστάμενων ικανοτήτων ανά εργαζόμενο· • Γνώση της ανάπτυξης, της ζωτικότητας, του φορτίου και της φόρτωσης ανά εργαζόμενο. Απώτερος στόχος της πορείας είναι να ενθαρρυνθούν οι εργαζόμενοι να εργαστούν για την απασχολησιμότητα, την αυτοδυναμία και την επιχειρηματικότητά τους τώρα και στο μέλλον μέσω της αμοιβαίας ευθύνης. Στο πλαίσιο αυτό, ο οργανισμός επιθυμεί να δημιουργήσει μια πολιτιστική αλλαγή με στόχο την υγιή, ασφαλή, ικανή, υποκινούμενη και παραγωγική εργασία, από την πρόσληψη έως τη συνταξιοδότηση. «Θέλουμε να εργαστούμε για την αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων με τη βοήθεια επαγγελματιών στον τομέα της βιώσιμης απασχολησιμότητας και της ζωτικότητας μέσω της πορείας του ΕΚΤ. Η πορεία προορίζεται για όλους τους υπαλλήλους με το όνομα" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
"Bæredygtig beskæftigelsesegnethed er en stor udfordring i denne æra med aldring, grønnere og ændrede ansættelsesforhold. Arbejdsgivere og arbejdstagere har en fælles interesse. Med usikkerheden om pension og/eller AOW pension retfærdighed har den enkelte medarbejder den betydning at holde både hoved og krop egnet og vital, at opretholde viden og færdigheder godt, at forblive beskæftigelsesegnede. Som arbejdsgiver har vi en interesse i velkvalificerede, vitale, initiativrige og motiverede medarbejdere. Ifølge ledelsen Haafkes Veldwachter Formålet med kursen er: • Øge medarbejdernes selvbevidsthed, selvtillid og iværksættervirksomhed • Øge den interne mobilitet; • Indsigt i den strategiske arbejdsstyrke, der er knyttet til forretningsplanen • Fastlæggelse af de krævede kompetencer pr. job og fastlæggelse af de nuværende kompetencer pr. ansat • Indsigt i udvikling, vitalitet, belastning og belastning pr. medarbejder. Det endelige mål med kursen er at tilskynde arbejdstagerne til at arbejde på deres beskæftigelsesegnethed, selvhjulpenhed og iværksætterånd nu og i fremtiden gennem gensidigt ansvar. I den forbindelse ønsker organisationen at skabe en kulturel forandring, der sigter mod sundt, sikkert, kompetent, motiveret og produktivt arbejde fra rekruttering til pensionering. "Vi ønsker at arbejde med disse udfordringer med hjælp fra fagfolk inden for bæredygtig beskæftigelsesegnethed og vitalitet gennem ESF's forløb. Kursen er beregnet til alle medarbejdere ved navn " | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: "Bæredygtig beskæftigelsesegnethed er en stor udfordring i denne æra med aldring, grønnere og ændrede ansættelsesforhold. Arbejdsgivere og arbejdstagere har en fælles interesse. Med usikkerheden om pension og/eller AOW pension retfærdighed har den enkelte medarbejder den betydning at holde både hoved og krop egnet og vital, at opretholde viden og færdigheder godt, at forblive beskæftigelsesegnede. Som arbejdsgiver har vi en interesse i velkvalificerede, vitale, initiativrige og motiverede medarbejdere. Ifølge ledelsen Haafkes Veldwachter Formålet med kursen er: • Øge medarbejdernes selvbevidsthed, selvtillid og iværksættervirksomhed • Øge den interne mobilitet; • Indsigt i den strategiske arbejdsstyrke, der er knyttet til forretningsplanen • Fastlæggelse af de krævede kompetencer pr. job og fastlæggelse af de nuværende kompetencer pr. ansat • Indsigt i udvikling, vitalitet, belastning og belastning pr. medarbejder. Det endelige mål med kursen er at tilskynde arbejdstagerne til at arbejde på deres beskæftigelsesegnethed, selvhjulpenhed og iværksætterånd nu og i fremtiden gennem gensidigt ansvar. I den forbindelse ønsker organisationen at skabe en kulturel forandring, der sigter mod sundt, sikkert, kompetent, motiveret og produktivt arbejde fra rekruttering til pensionering. "Vi ønsker at arbejde med disse udfordringer med hjælp fra fagfolk inden for bæredygtig beskæftigelsesegnethed og vitalitet gennem ESF's forløb. Kursen er beregnet til alle medarbejdere ved navn " | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: "Bæredygtig beskæftigelsesegnethed er en stor udfordring i denne æra med aldring, grønnere og ændrede ansættelsesforhold. Arbejdsgivere og arbejdstagere har en fælles interesse. Med usikkerheden om pension og/eller AOW pension retfærdighed har den enkelte medarbejder den betydning at holde både hoved og krop egnet og vital, at opretholde viden og færdigheder godt, at forblive beskæftigelsesegnede. Som arbejdsgiver har vi en interesse i velkvalificerede, vitale, initiativrige og motiverede medarbejdere. Ifølge ledelsen Haafkes Veldwachter Formålet med kursen er: • Øge medarbejdernes selvbevidsthed, selvtillid og iværksættervirksomhed • Øge den interne mobilitet; • Indsigt i den strategiske arbejdsstyrke, der er knyttet til forretningsplanen • Fastlæggelse af de krævede kompetencer pr. job og fastlæggelse af de nuværende kompetencer pr. ansat • Indsigt i udvikling, vitalitet, belastning og belastning pr. medarbejder. Det endelige mål med kursen er at tilskynde arbejdstagerne til at arbejde på deres beskæftigelsesegnethed, selvhjulpenhed og iværksætterånd nu og i fremtiden gennem gensidigt ansvar. I den forbindelse ønsker organisationen at skabe en kulturel forandring, der sigter mod sundt, sikkert, kompetent, motiveret og produktivt arbejde fra rekruttering til pensionering. "Vi ønsker at arbejde med disse udfordringer med hjælp fra fagfolk inden for bæredygtig beskæftigelsesegnethed og vitalitet gennem ESF's forløb. Kursen er beregnet til alle medarbejdere ved navn " | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
”Kestävä työllistettävyys on suuri haaste ikääntymisen, viherryttämisen ja muuttuvien työsuhteiden aikakaudella. Työnantajilla ja työntekijöillä on yhteinen etu. Eläke- ja/tai AOW-eläkeoikeuden epävarmuuden vuoksi yksittäisen työntekijän on tärkeää pitää sekä pää että elinkuntoisina ja elintärkeinä, säilyttää tiedot ja taidot hyvin ja säilyttää työllistettävyytensä. Työnantajana olemme kiinnostuneita pätevistä, elintärkeistä, yritteliäistä ja motivoituneista työntekijöistä. Johdon mukaan Haafkes Veldwachter Kehitysradan tavoite on: • Lisätä itsetuntemusta, itseluottamusta ja yrittäjähenkeä • Lisätä sisäistä liikkuvuutta; • Käsitys liiketoimintasuunnitelmaan liittyvästä strategisesta työvoimasta; • Tarvittavien pätevyyksien määrittäminen kutakin työpaikkaa kohti ja nykyisen osaamisen määrittäminen työntekijää kohti; • Tietoa kehityksestä, elinvoimaisuudesta, kuormituksesta ja kuormitettavuudesta työntekijää kohti. Kehityspolun perimmäisenä tavoitteena on kannustaa työntekijöitä työskentelemään työllistettävyyden, omavaraisuuden ja yrittäjyyden hyväksi nyt ja tulevaisuudessa keskinäisen vastuun avulla. Tässä yhteydessä organisaatio haluaa luoda kulttuurisen muutoksen, jolla pyritään terveelliseen, turvalliseen, pätevään, motivoituun ja tuottavaan työhön rekrytoinnista eläkkeelle. ”Haluamme työskennellä näiden haasteiden parissa kestävän työllistettävyyden ja elinvoimaisuuden alan ammattilaisten avulla ESR:n kehityspolun avulla. Lentorata on tarkoitettu kaikille työntekijöille nimeltä” | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: ”Kestävä työllistettävyys on suuri haaste ikääntymisen, viherryttämisen ja muuttuvien työsuhteiden aikakaudella. Työnantajilla ja työntekijöillä on yhteinen etu. Eläke- ja/tai AOW-eläkeoikeuden epävarmuuden vuoksi yksittäisen työntekijän on tärkeää pitää sekä pää että elinkuntoisina ja elintärkeinä, säilyttää tiedot ja taidot hyvin ja säilyttää työllistettävyytensä. Työnantajana olemme kiinnostuneita pätevistä, elintärkeistä, yritteliäistä ja motivoituneista työntekijöistä. Johdon mukaan Haafkes Veldwachter Kehitysradan tavoite on: • Lisätä itsetuntemusta, itseluottamusta ja yrittäjähenkeä • Lisätä sisäistä liikkuvuutta; • Käsitys liiketoimintasuunnitelmaan liittyvästä strategisesta työvoimasta; • Tarvittavien pätevyyksien määrittäminen kutakin työpaikkaa kohti ja nykyisen osaamisen määrittäminen työntekijää kohti; • Tietoa kehityksestä, elinvoimaisuudesta, kuormituksesta ja kuormitettavuudesta työntekijää kohti. Kehityspolun perimmäisenä tavoitteena on kannustaa työntekijöitä työskentelemään työllistettävyyden, omavaraisuuden ja yrittäjyyden hyväksi nyt ja tulevaisuudessa keskinäisen vastuun avulla. Tässä yhteydessä organisaatio haluaa luoda kulttuurisen muutoksen, jolla pyritään terveelliseen, turvalliseen, pätevään, motivoituun ja tuottavaan työhön rekrytoinnista eläkkeelle. ”Haluamme työskennellä näiden haasteiden parissa kestävän työllistettävyyden ja elinvoimaisuuden alan ammattilaisten avulla ESR:n kehityspolun avulla. Lentorata on tarkoitettu kaikille työntekijöille nimeltä” | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ”Kestävä työllistettävyys on suuri haaste ikääntymisen, viherryttämisen ja muuttuvien työsuhteiden aikakaudella. Työnantajilla ja työntekijöillä on yhteinen etu. Eläke- ja/tai AOW-eläkeoikeuden epävarmuuden vuoksi yksittäisen työntekijän on tärkeää pitää sekä pää että elinkuntoisina ja elintärkeinä, säilyttää tiedot ja taidot hyvin ja säilyttää työllistettävyytensä. Työnantajana olemme kiinnostuneita pätevistä, elintärkeistä, yritteliäistä ja motivoituneista työntekijöistä. Johdon mukaan Haafkes Veldwachter Kehitysradan tavoite on: • Lisätä itsetuntemusta, itseluottamusta ja yrittäjähenkeä • Lisätä sisäistä liikkuvuutta; • Käsitys liiketoimintasuunnitelmaan liittyvästä strategisesta työvoimasta; • Tarvittavien pätevyyksien määrittäminen kutakin työpaikkaa kohti ja nykyisen osaamisen määrittäminen työntekijää kohti; • Tietoa kehityksestä, elinvoimaisuudesta, kuormituksesta ja kuormitettavuudesta työntekijää kohti. Kehityspolun perimmäisenä tavoitteena on kannustaa työntekijöitä työskentelemään työllistettävyyden, omavaraisuuden ja yrittäjyyden hyväksi nyt ja tulevaisuudessa keskinäisen vastuun avulla. Tässä yhteydessä organisaatio haluaa luoda kulttuurisen muutoksen, jolla pyritään terveelliseen, turvalliseen, pätevään, motivoituun ja tuottavaan työhön rekrytoinnista eläkkeelle. ”Haluamme työskennellä näiden haasteiden parissa kestävän työllistettävyyden ja elinvoimaisuuden alan ammattilaisten avulla ESR:n kehityspolun avulla. Lentorata on tarkoitettu kaikille työntekijöille nimeltä” | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
“L-impjegabbiltà sostenibbli hija sfida ewlenija f’din l-era tat-tixjiħ, l-ekoloġizzazzjoni u t-tibdil fir-relazzjonijiet tax-xogħol. Min iħaddem u l-impjegati għandhom interess komuni. Bl-inċertezza dwar l-irtirar u/jew il-ġustizzja tal-pensjoni AOW, l-impjegat individwali għandu l-importanza li jżomm kemm il-kap kif ukoll il-ġisem f’saħħtu u vitali, biex iżomm l-għarfien u l-ħiliet sew, biex jibqa’ impjegabbli. Bħala impjegatur, għandna interess f’impjegati kkwalifikati sew, vitali, intraprendenti u motivati. Skont il-ġestjoni Haafkes Veldwachter L-għan tat-trajettorja huwa: • Iżżid l-awtokuxjenza, l-awtodipendenza u l-imprenditorija impjegata; • Tiżdied il-mobilità interna; • Għarfien dwar il-forza tax-xogħol strateġika marbuta mal-pjan tan-negozju; • Id-determinazzjoni tal-kompetenzi meħtieġa għal kull impjieg u d-determinazzjoni tal-kompetenzi attwali għal kull impjegat; • Ħarsa lejn l-iżvilupp, il-vitalità, it-tagħbija u l-kapaċità ta ‘tagħbija għal kull impjegat. L-għan aħħari tat-trajettorja huwa li l-impjegati jitħeġġu jaħdmu fuq l-impjegabbiltà, l-awtonomija u l-intraprenditorija tagħhom issa u fil-futur permezz ta’ responsabbiltà reċiproka. F’dan il-kuntest, l-organizzazzjoni tixtieq toħloq bidla kulturali mmirata lejn xogħol san, sikur, kompetenti, motivat u produttiv, mir-reklutaġġ sal-irtirar. “Irridu naħdmu fuq dawn l-isfidi bl-għajnuna ta’ professjonisti fil-qasam tal-impjegabbiltà u l-vitalità sostenibbli permezz tat-trajettorja tal-FSE. It-trajettorja hija maħsuba għall-impjegati kollha bl-isem" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: “L-impjegabbiltà sostenibbli hija sfida ewlenija f’din l-era tat-tixjiħ, l-ekoloġizzazzjoni u t-tibdil fir-relazzjonijiet tax-xogħol. Min iħaddem u l-impjegati għandhom interess komuni. Bl-inċertezza dwar l-irtirar u/jew il-ġustizzja tal-pensjoni AOW, l-impjegat individwali għandu l-importanza li jżomm kemm il-kap kif ukoll il-ġisem f’saħħtu u vitali, biex iżomm l-għarfien u l-ħiliet sew, biex jibqa’ impjegabbli. Bħala impjegatur, għandna interess f’impjegati kkwalifikati sew, vitali, intraprendenti u motivati. Skont il-ġestjoni Haafkes Veldwachter L-għan tat-trajettorja huwa: • Iżżid l-awtokuxjenza, l-awtodipendenza u l-imprenditorija impjegata; • Tiżdied il-mobilità interna; • Għarfien dwar il-forza tax-xogħol strateġika marbuta mal-pjan tan-negozju; • Id-determinazzjoni tal-kompetenzi meħtieġa għal kull impjieg u d-determinazzjoni tal-kompetenzi attwali għal kull impjegat; • Ħarsa lejn l-iżvilupp, il-vitalità, it-tagħbija u l-kapaċità ta ‘tagħbija għal kull impjegat. L-għan aħħari tat-trajettorja huwa li l-impjegati jitħeġġu jaħdmu fuq l-impjegabbiltà, l-awtonomija u l-intraprenditorija tagħhom issa u fil-futur permezz ta’ responsabbiltà reċiproka. F’dan il-kuntest, l-organizzazzjoni tixtieq toħloq bidla kulturali mmirata lejn xogħol san, sikur, kompetenti, motivat u produttiv, mir-reklutaġġ sal-irtirar. “Irridu naħdmu fuq dawn l-isfidi bl-għajnuna ta’ professjonisti fil-qasam tal-impjegabbiltà u l-vitalità sostenibbli permezz tat-trajettorja tal-FSE. It-trajettorja hija maħsuba għall-impjegati kollha bl-isem" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: “L-impjegabbiltà sostenibbli hija sfida ewlenija f’din l-era tat-tixjiħ, l-ekoloġizzazzjoni u t-tibdil fir-relazzjonijiet tax-xogħol. Min iħaddem u l-impjegati għandhom interess komuni. Bl-inċertezza dwar l-irtirar u/jew il-ġustizzja tal-pensjoni AOW, l-impjegat individwali għandu l-importanza li jżomm kemm il-kap kif ukoll il-ġisem f’saħħtu u vitali, biex iżomm l-għarfien u l-ħiliet sew, biex jibqa’ impjegabbli. Bħala impjegatur, għandna interess f’impjegati kkwalifikati sew, vitali, intraprendenti u motivati. Skont il-ġestjoni Haafkes Veldwachter L-għan tat-trajettorja huwa: • Iżżid l-awtokuxjenza, l-awtodipendenza u l-imprenditorija impjegata; • Tiżdied il-mobilità interna; • Għarfien dwar il-forza tax-xogħol strateġika marbuta mal-pjan tan-negozju; • Id-determinazzjoni tal-kompetenzi meħtieġa għal kull impjieg u d-determinazzjoni tal-kompetenzi attwali għal kull impjegat; • Ħarsa lejn l-iżvilupp, il-vitalità, it-tagħbija u l-kapaċità ta ‘tagħbija għal kull impjegat. L-għan aħħari tat-trajettorja huwa li l-impjegati jitħeġġu jaħdmu fuq l-impjegabbiltà, l-awtonomija u l-intraprenditorija tagħhom issa u fil-futur permezz ta’ responsabbiltà reċiproka. F’dan il-kuntest, l-organizzazzjoni tixtieq toħloq bidla kulturali mmirata lejn xogħol san, sikur, kompetenti, motivat u produttiv, mir-reklutaġġ sal-irtirar. “Irridu naħdmu fuq dawn l-isfidi bl-għajnuna ta’ professjonisti fil-qasam tal-impjegabbiltà u l-vitalità sostenibbli permezz tat-trajettorja tal-FSE. It-trajettorja hija maħsuba għall-impjegati kollha bl-isem" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
“Ilgtspējīga nodarbināmība ir būtiska problēma šajā novecošanas, zaļināšanas un mainīgu darba attiecību laikmetā. Darba devējiem un darba ņēmējiem ir kopīgas intereses. Tā kā nav skaidrības par pensionēšanos un/vai AOW pensiju taisnīgumu, katram darbiniekam ir svarīgi saglabāt gan galvas, gan ķermeņa piemērotību un svarīgumu, lai labi saglabātu zināšanas un prasmes, lai saglabātu darba iespējas. Kā darba devējs mums ir interese par augsti kvalificētiem, svarīgiem, uzņēmīgiem un motivētiem darbiniekiem. Saskaņā ar vadības Haafkes Veldwachter Trajektorijas mērķis ir: • Palielināt pašapziņu, pašpaļāvību un uzņēmējdarbību; • Palielināt iekšējo mobilitāti; • Izpratne par stratēģisko darbaspēku, kas saistīts ar uzņēmējdarbības plānu; • Nepieciešamo kompetenču noteikšana katram darbam un pašreizējo kompetenču noteikšana katram darbiniekam; • Ieskats attīstības, vitalitātes, slodzes un slodzes ziņā uz vienu darbinieku. Trajektorijas galvenais mērķis ir iedrošināt darba ņēmējus ar savstarpēju atbildību strādāt pie viņu nodarbināmības, pašpaļāvības un uzņēmējdarbības jau tagad un nākotnē. Šajā sakarā organizācija vēlas radīt kultūras pārmaiņas, kuru mērķis ir veselīgs, drošs, kompetents, motivēts un produktīvs darbs, sākot ar pieņemšanu darbā un beidzot ar pensionēšanos. “Mēs vēlamies strādāt pie šīm problēmām, izmantojot ESF trajektoriju, iesaistot speciālistus ilgtspējīgas nodarbinātības un vitalitātes jomā. Trajektorija paredzēta visiem darbiniekiem pēc vārda" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: “Ilgtspējīga nodarbināmība ir būtiska problēma šajā novecošanas, zaļināšanas un mainīgu darba attiecību laikmetā. Darba devējiem un darba ņēmējiem ir kopīgas intereses. Tā kā nav skaidrības par pensionēšanos un/vai AOW pensiju taisnīgumu, katram darbiniekam ir svarīgi saglabāt gan galvas, gan ķermeņa piemērotību un svarīgumu, lai labi saglabātu zināšanas un prasmes, lai saglabātu darba iespējas. Kā darba devējs mums ir interese par augsti kvalificētiem, svarīgiem, uzņēmīgiem un motivētiem darbiniekiem. Saskaņā ar vadības Haafkes Veldwachter Trajektorijas mērķis ir: • Palielināt pašapziņu, pašpaļāvību un uzņēmējdarbību; • Palielināt iekšējo mobilitāti; • Izpratne par stratēģisko darbaspēku, kas saistīts ar uzņēmējdarbības plānu; • Nepieciešamo kompetenču noteikšana katram darbam un pašreizējo kompetenču noteikšana katram darbiniekam; • Ieskats attīstības, vitalitātes, slodzes un slodzes ziņā uz vienu darbinieku. Trajektorijas galvenais mērķis ir iedrošināt darba ņēmējus ar savstarpēju atbildību strādāt pie viņu nodarbināmības, pašpaļāvības un uzņēmējdarbības jau tagad un nākotnē. Šajā sakarā organizācija vēlas radīt kultūras pārmaiņas, kuru mērķis ir veselīgs, drošs, kompetents, motivēts un produktīvs darbs, sākot ar pieņemšanu darbā un beidzot ar pensionēšanos. “Mēs vēlamies strādāt pie šīm problēmām, izmantojot ESF trajektoriju, iesaistot speciālistus ilgtspējīgas nodarbinātības un vitalitātes jomā. Trajektorija paredzēta visiem darbiniekiem pēc vārda" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: “Ilgtspējīga nodarbināmība ir būtiska problēma šajā novecošanas, zaļināšanas un mainīgu darba attiecību laikmetā. Darba devējiem un darba ņēmējiem ir kopīgas intereses. Tā kā nav skaidrības par pensionēšanos un/vai AOW pensiju taisnīgumu, katram darbiniekam ir svarīgi saglabāt gan galvas, gan ķermeņa piemērotību un svarīgumu, lai labi saglabātu zināšanas un prasmes, lai saglabātu darba iespējas. Kā darba devējs mums ir interese par augsti kvalificētiem, svarīgiem, uzņēmīgiem un motivētiem darbiniekiem. Saskaņā ar vadības Haafkes Veldwachter Trajektorijas mērķis ir: • Palielināt pašapziņu, pašpaļāvību un uzņēmējdarbību; • Palielināt iekšējo mobilitāti; • Izpratne par stratēģisko darbaspēku, kas saistīts ar uzņēmējdarbības plānu; • Nepieciešamo kompetenču noteikšana katram darbam un pašreizējo kompetenču noteikšana katram darbiniekam; • Ieskats attīstības, vitalitātes, slodzes un slodzes ziņā uz vienu darbinieku. Trajektorijas galvenais mērķis ir iedrošināt darba ņēmējus ar savstarpēju atbildību strādāt pie viņu nodarbināmības, pašpaļāvības un uzņēmējdarbības jau tagad un nākotnē. Šajā sakarā organizācija vēlas radīt kultūras pārmaiņas, kuru mērķis ir veselīgs, drošs, kompetents, motivēts un produktīvs darbs, sākot ar pieņemšanu darbā un beidzot ar pensionēšanos. “Mēs vēlamies strādāt pie šīm problēmām, izmantojot ESF trajektoriju, iesaistot speciālistus ilgtspējīgas nodarbinātības un vitalitātes jomā. Trajektorija paredzēta visiem darbiniekiem pēc vārda" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
„Udržateľná zamestnateľnosť je hlavnou výzvou v tejto ére starnutia, ekologizácie a meniacich sa pracovnoprávnych vzťahov. Zamestnávatelia a zamestnanci majú spoločný záujem. S neistotou, pokiaľ ide o dôchodkovú spravodlivosť a/alebo dôchodkovú spravodlivosť podľa AOW, má jednotlivý zamestnanec význam toho, aby si udržal hlavu aj telo, aby sa dobre udržiaval vedomosti a zručnosti, aby zostal zamestnateľný. Ako zamestnávateľ máme záujem o kvalifikovaných, životne dôležitých, podnikavých a motivovaných zamestnancov. Podľa vedenia Haafkes Veldwachter Cieľom trajektórie je: • Zvýšiť sebavedomie, sebestačnosť a podnikateľskú činnosť; • Zvýšiť vnútornú mobilitu; • Prehľad o strategickej pracovnej sile spojenej s podnikateľským plánom; • Určenie požadovaných schopností na každé pracovné miesto a určenie súčasných kompetencií na zamestnanca; • Nahliadnutie do vývoja, vitality, zaťaženia a zaťažiteľnosti na zamestnanca. Konečným cieľom trajektórie je povzbudiť zamestnancov, aby pracovali na svojej zamestnateľnosti, sebestačnosti a podnikavosti teraz a v budúcnosti prostredníctvom vzájomnej zodpovednosti. V tejto súvislosti chce organizácia vytvoriť kultúrnu zmenu zameranú na zdravú, bezpečnú, kompetentnú, motivovanú a produktívnu prácu, od náboru až po odchod do dôchodku. „Chceme pracovať na týchto výzvach s pomocou odborníkov v oblasti udržateľnej zamestnateľnosti a životaschopnosti prostredníctvom trajektórie ESF. Trajektória je určená pre všetkých zamestnancov podľa mena" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: „Udržateľná zamestnateľnosť je hlavnou výzvou v tejto ére starnutia, ekologizácie a meniacich sa pracovnoprávnych vzťahov. Zamestnávatelia a zamestnanci majú spoločný záujem. S neistotou, pokiaľ ide o dôchodkovú spravodlivosť a/alebo dôchodkovú spravodlivosť podľa AOW, má jednotlivý zamestnanec význam toho, aby si udržal hlavu aj telo, aby sa dobre udržiaval vedomosti a zručnosti, aby zostal zamestnateľný. Ako zamestnávateľ máme záujem o kvalifikovaných, životne dôležitých, podnikavých a motivovaných zamestnancov. Podľa vedenia Haafkes Veldwachter Cieľom trajektórie je: • Zvýšiť sebavedomie, sebestačnosť a podnikateľskú činnosť; • Zvýšiť vnútornú mobilitu; • Prehľad o strategickej pracovnej sile spojenej s podnikateľským plánom; • Určenie požadovaných schopností na každé pracovné miesto a určenie súčasných kompetencií na zamestnanca; • Nahliadnutie do vývoja, vitality, zaťaženia a zaťažiteľnosti na zamestnanca. Konečným cieľom trajektórie je povzbudiť zamestnancov, aby pracovali na svojej zamestnateľnosti, sebestačnosti a podnikavosti teraz a v budúcnosti prostredníctvom vzájomnej zodpovednosti. V tejto súvislosti chce organizácia vytvoriť kultúrnu zmenu zameranú na zdravú, bezpečnú, kompetentnú, motivovanú a produktívnu prácu, od náboru až po odchod do dôchodku. „Chceme pracovať na týchto výzvach s pomocou odborníkov v oblasti udržateľnej zamestnateľnosti a životaschopnosti prostredníctvom trajektórie ESF. Trajektória je určená pre všetkých zamestnancov podľa mena" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: „Udržateľná zamestnateľnosť je hlavnou výzvou v tejto ére starnutia, ekologizácie a meniacich sa pracovnoprávnych vzťahov. Zamestnávatelia a zamestnanci majú spoločný záujem. S neistotou, pokiaľ ide o dôchodkovú spravodlivosť a/alebo dôchodkovú spravodlivosť podľa AOW, má jednotlivý zamestnanec význam toho, aby si udržal hlavu aj telo, aby sa dobre udržiaval vedomosti a zručnosti, aby zostal zamestnateľný. Ako zamestnávateľ máme záujem o kvalifikovaných, životne dôležitých, podnikavých a motivovaných zamestnancov. Podľa vedenia Haafkes Veldwachter Cieľom trajektórie je: • Zvýšiť sebavedomie, sebestačnosť a podnikateľskú činnosť; • Zvýšiť vnútornú mobilitu; • Prehľad o strategickej pracovnej sile spojenej s podnikateľským plánom; • Určenie požadovaných schopností na každé pracovné miesto a určenie súčasných kompetencií na zamestnanca; • Nahliadnutie do vývoja, vitality, zaťaženia a zaťažiteľnosti na zamestnanca. Konečným cieľom trajektórie je povzbudiť zamestnancov, aby pracovali na svojej zamestnateľnosti, sebestačnosti a podnikavosti teraz a v budúcnosti prostredníctvom vzájomnej zodpovednosti. V tejto súvislosti chce organizácia vytvoriť kultúrnu zmenu zameranú na zdravú, bezpečnú, kompetentnú, motivovanú a produktívnu prácu, od náboru až po odchod do dôchodku. „Chceme pracovať na týchto výzvach s pomocou odborníkov v oblasti udržateľnej zamestnateľnosti a životaschopnosti prostredníctvom trajektórie ESF. Trajektória je určená pre všetkých zamestnancov podľa mena" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
“Is dúshlán mór í an infhostaitheacht inbhuanaithe i ré seo an aosaithe, an ghlasaithe agus an chaidrimh fostaíochta atá ag athrú. Tá leas coiteann ag fostóirí agus ag fostaithe. Leis an neamhchinnteacht faoi scor agus/nó ceartas pinsin AOW, tá an fostaí aonair an tábhacht a choinneáil ar an ceann agus comhlacht araon oiriúnach agus ríthábhachtach, eolas agus scileanna a chothabháil go maith, chun fanacht infhostaithe. Mar fhostóir, tá suim againn i bhfostaithe dea-cháilithe, ríthábhachtach, fiontraíoch agus spreagtha. De réir na bainistíochta Haafkes Veldwachter Is é aidhm an ruthaig: • Féinfheasacht, féintuilleamaí agus fostaí fiontraíochta a mhéadú; • Soghluaisteacht inmheánach a mhéadú; • Léargas ar lucht saothair straitéiseach atá nasctha le plean gnó; • Na hinniúlachtaí riachtanacha a chinneadh in aghaidh an phoist agus na hinniúlachtaí reatha in aghaidh an fhostaí a chinneadh; • Léargas ar fhorbairt, beogacht, ualach agus lóid in aghaidh an fhostaí. Is é sprioc dheiridh na conaire fostaithe a spreagadh chun oibriú ar a n-infhostaitheacht, ar a bhféintuilleamaí agus ar a bhfiontraíocht anois agus amach anseo trí fhreagracht fhrithpháirteach. Sa chomhthéacs sin, is mian leis an eagraíocht athrú cultúrtha a chruthú a bheidh dírithe ar obair shláintiúil, shábháilte, inniúil, spreagtha agus tháirgiúil, ó earcú go dul ar scor. “Is mian linn oibriú ar na dúshláin sin le cabhair ó ghairmithe i réimse na hinfhostaitheachta agus na beogachta inbhuanaithe trí chonair CSE. Tá an trajectory beartaithe do gach fostaí de réir ainm " | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: “Is dúshlán mór í an infhostaitheacht inbhuanaithe i ré seo an aosaithe, an ghlasaithe agus an chaidrimh fostaíochta atá ag athrú. Tá leas coiteann ag fostóirí agus ag fostaithe. Leis an neamhchinnteacht faoi scor agus/nó ceartas pinsin AOW, tá an fostaí aonair an tábhacht a choinneáil ar an ceann agus comhlacht araon oiriúnach agus ríthábhachtach, eolas agus scileanna a chothabháil go maith, chun fanacht infhostaithe. Mar fhostóir, tá suim againn i bhfostaithe dea-cháilithe, ríthábhachtach, fiontraíoch agus spreagtha. De réir na bainistíochta Haafkes Veldwachter Is é aidhm an ruthaig: • Féinfheasacht, féintuilleamaí agus fostaí fiontraíochta a mhéadú; • Soghluaisteacht inmheánach a mhéadú; • Léargas ar lucht saothair straitéiseach atá nasctha le plean gnó; • Na hinniúlachtaí riachtanacha a chinneadh in aghaidh an phoist agus na hinniúlachtaí reatha in aghaidh an fhostaí a chinneadh; • Léargas ar fhorbairt, beogacht, ualach agus lóid in aghaidh an fhostaí. Is é sprioc dheiridh na conaire fostaithe a spreagadh chun oibriú ar a n-infhostaitheacht, ar a bhféintuilleamaí agus ar a bhfiontraíocht anois agus amach anseo trí fhreagracht fhrithpháirteach. Sa chomhthéacs sin, is mian leis an eagraíocht athrú cultúrtha a chruthú a bheidh dírithe ar obair shláintiúil, shábháilte, inniúil, spreagtha agus tháirgiúil, ó earcú go dul ar scor. “Is mian linn oibriú ar na dúshláin sin le cabhair ó ghairmithe i réimse na hinfhostaitheachta agus na beogachta inbhuanaithe trí chonair CSE. Tá an trajectory beartaithe do gach fostaí de réir ainm " | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: “Is dúshlán mór í an infhostaitheacht inbhuanaithe i ré seo an aosaithe, an ghlasaithe agus an chaidrimh fostaíochta atá ag athrú. Tá leas coiteann ag fostóirí agus ag fostaithe. Leis an neamhchinnteacht faoi scor agus/nó ceartas pinsin AOW, tá an fostaí aonair an tábhacht a choinneáil ar an ceann agus comhlacht araon oiriúnach agus ríthábhachtach, eolas agus scileanna a chothabháil go maith, chun fanacht infhostaithe. Mar fhostóir, tá suim againn i bhfostaithe dea-cháilithe, ríthábhachtach, fiontraíoch agus spreagtha. De réir na bainistíochta Haafkes Veldwachter Is é aidhm an ruthaig: • Féinfheasacht, féintuilleamaí agus fostaí fiontraíochta a mhéadú; • Soghluaisteacht inmheánach a mhéadú; • Léargas ar lucht saothair straitéiseach atá nasctha le plean gnó; • Na hinniúlachtaí riachtanacha a chinneadh in aghaidh an phoist agus na hinniúlachtaí reatha in aghaidh an fhostaí a chinneadh; • Léargas ar fhorbairt, beogacht, ualach agus lóid in aghaidh an fhostaí. Is é sprioc dheiridh na conaire fostaithe a spreagadh chun oibriú ar a n-infhostaitheacht, ar a bhféintuilleamaí agus ar a bhfiontraíocht anois agus amach anseo trí fhreagracht fhrithpháirteach. Sa chomhthéacs sin, is mian leis an eagraíocht athrú cultúrtha a chruthú a bheidh dírithe ar obair shláintiúil, shábháilte, inniúil, spreagtha agus tháirgiúil, ó earcú go dul ar scor. “Is mian linn oibriú ar na dúshláin sin le cabhair ó ghairmithe i réimse na hinfhostaitheachta agus na beogachta inbhuanaithe trí chonair CSE. Tá an trajectory beartaithe do gach fostaí de réir ainm " | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
„Udržitelná zaměstnatelnost je v této éře stárnutí, ekologizace a měnících se pracovněprávních vztahů velkou výzvou. Zaměstnavatelé a zaměstnanci mají společný zájem. Vzhledem k nejistotě ohledně důchodové spravedlnosti a/nebo AOW důchodové spravedlnosti má jednotlivý zaměstnanec význam, aby udržoval jak hlavu, tak tělo v kondici a životně důležité, aby si udržel znalosti a dovednosti, aby zůstal zaměstnatelný. Jako zaměstnavatel máme zájem o dobře kvalifikované, životně důležité, podnikavé a motivované zaměstnance. Podle vedení Haafkes Veldwachter Cílem trajektorie je: • Zvýšit sebeuvědomění, soběstačnost a podnikavost; • Zvýšit vnitřní mobilitu; • Pohled na strategickou pracovní sílu spojenou s podnikatelským plánem; • Stanovení požadovaných kompetencí pro jednotlivé pracovní místo a stanovení stávajících kompetencí na zaměstnance; • Vhled do vývoje, vitality, zatížení a zatěžovatelnosti na zaměstnance. Konečným cílem trajektorie je povzbudit zaměstnance k tomu, aby pracovali na své zaměstnatelnosti, soběstačnosti a podnikání, a to prostřednictvím vzájemné odpovědnosti. V této souvislosti si organizace přeje vytvořit kulturní změnu zaměřenou na zdravou, bezpečnou, kompetentní, motivovanou a produktivní práci od náboru až po odchod do důchodu. „Chceme na těchto problémech pracovat za pomoci odborníků v oblasti udržitelné zaměstnatelnosti a vitality prostřednictvím trajektorie ESF. Trajektorie je určena všem zaměstnancům podle jména" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: „Udržitelná zaměstnatelnost je v této éře stárnutí, ekologizace a měnících se pracovněprávních vztahů velkou výzvou. Zaměstnavatelé a zaměstnanci mají společný zájem. Vzhledem k nejistotě ohledně důchodové spravedlnosti a/nebo AOW důchodové spravedlnosti má jednotlivý zaměstnanec význam, aby udržoval jak hlavu, tak tělo v kondici a životně důležité, aby si udržel znalosti a dovednosti, aby zůstal zaměstnatelný. Jako zaměstnavatel máme zájem o dobře kvalifikované, životně důležité, podnikavé a motivované zaměstnance. Podle vedení Haafkes Veldwachter Cílem trajektorie je: • Zvýšit sebeuvědomění, soběstačnost a podnikavost; • Zvýšit vnitřní mobilitu; • Pohled na strategickou pracovní sílu spojenou s podnikatelským plánem; • Stanovení požadovaných kompetencí pro jednotlivé pracovní místo a stanovení stávajících kompetencí na zaměstnance; • Vhled do vývoje, vitality, zatížení a zatěžovatelnosti na zaměstnance. Konečným cílem trajektorie je povzbudit zaměstnance k tomu, aby pracovali na své zaměstnatelnosti, soběstačnosti a podnikání, a to prostřednictvím vzájemné odpovědnosti. V této souvislosti si organizace přeje vytvořit kulturní změnu zaměřenou na zdravou, bezpečnou, kompetentní, motivovanou a produktivní práci od náboru až po odchod do důchodu. „Chceme na těchto problémech pracovat za pomoci odborníků v oblasti udržitelné zaměstnatelnosti a vitality prostřednictvím trajektorie ESF. Trajektorie je určena všem zaměstnancům podle jména" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: „Udržitelná zaměstnatelnost je v této éře stárnutí, ekologizace a měnících se pracovněprávních vztahů velkou výzvou. Zaměstnavatelé a zaměstnanci mají společný zájem. Vzhledem k nejistotě ohledně důchodové spravedlnosti a/nebo AOW důchodové spravedlnosti má jednotlivý zaměstnanec význam, aby udržoval jak hlavu, tak tělo v kondici a životně důležité, aby si udržel znalosti a dovednosti, aby zůstal zaměstnatelný. Jako zaměstnavatel máme zájem o dobře kvalifikované, životně důležité, podnikavé a motivované zaměstnance. Podle vedení Haafkes Veldwachter Cílem trajektorie je: • Zvýšit sebeuvědomění, soběstačnost a podnikavost; • Zvýšit vnitřní mobilitu; • Pohled na strategickou pracovní sílu spojenou s podnikatelským plánem; • Stanovení požadovaných kompetencí pro jednotlivé pracovní místo a stanovení stávajících kompetencí na zaměstnance; • Vhled do vývoje, vitality, zatížení a zatěžovatelnosti na zaměstnance. Konečným cílem trajektorie je povzbudit zaměstnance k tomu, aby pracovali na své zaměstnatelnosti, soběstačnosti a podnikání, a to prostřednictvím vzájemné odpovědnosti. V této souvislosti si organizace přeje vytvořit kulturní změnu zaměřenou na zdravou, bezpečnou, kompetentní, motivovanou a produktivní práci od náboru až po odchod do důchodu. „Chceme na těchto problémech pracovat za pomoci odborníků v oblasti udržitelné zaměstnatelnosti a vitality prostřednictvím trajektorie ESF. Trajektorie je určena všem zaměstnancům podle jména" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
«A empregabilidade sustentável é um grande desafio nesta era de envelhecimento, ecologização e mudança das relações de trabalho. Empregadores e trabalhadores têm um interesse comum. Com a incerteza sobre a aposentadoria e/ou a justiça de pensão da AOW, o funcionário individual tem a importância de manter a cabeça e o corpo em forma e vitais, para manter o conhecimento e as competências bem, para permanecer empregável. Como empregador, temos interesse em funcionários bem qualificados, vitais, empreendedores e motivados. De acordo com a gestão Haafkes Veldwachter O objetivo da trajetória é: • Aumentar a autoconsciência, a autossuficiência e o empreendedorismo dos trabalhadores; • Aumentar a mobilidade interna; • Inspecção da mão-de-obra estratégica ligada ao plano de actividades; • Determinar as competências necessárias por posto de trabalho e determinar as competências actuais por trabalhador; • Conhecimento do desenvolvimento, vitalidade, carga e capacidade de carga por trabalhador. O objetivo final da trajetória é incentivar os funcionários a trabalhar na sua empregabilidade, autossuficiência e empreendedorismo, agora e no futuro, através da responsabilidade mútua. Neste contexto, a organização pretende criar uma mudança cultural que vise um trabalho saudável, seguro, competente, motivado e produtivo, desde o recrutamento até à reforma. «Queremos trabalhar sobre estes desafios com a ajuda de profissionais no domínio da empregabilidade sustentável e da vitalidade através da trajetória do FSE. A trajectória destina-se a todos os funcionários pelo nome" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: «A empregabilidade sustentável é um grande desafio nesta era de envelhecimento, ecologização e mudança das relações de trabalho. Empregadores e trabalhadores têm um interesse comum. Com a incerteza sobre a aposentadoria e/ou a justiça de pensão da AOW, o funcionário individual tem a importância de manter a cabeça e o corpo em forma e vitais, para manter o conhecimento e as competências bem, para permanecer empregável. Como empregador, temos interesse em funcionários bem qualificados, vitais, empreendedores e motivados. De acordo com a gestão Haafkes Veldwachter O objetivo da trajetória é: • Aumentar a autoconsciência, a autossuficiência e o empreendedorismo dos trabalhadores; • Aumentar a mobilidade interna; • Inspecção da mão-de-obra estratégica ligada ao plano de actividades; • Determinar as competências necessárias por posto de trabalho e determinar as competências actuais por trabalhador; • Conhecimento do desenvolvimento, vitalidade, carga e capacidade de carga por trabalhador. O objetivo final da trajetória é incentivar os funcionários a trabalhar na sua empregabilidade, autossuficiência e empreendedorismo, agora e no futuro, através da responsabilidade mútua. Neste contexto, a organização pretende criar uma mudança cultural que vise um trabalho saudável, seguro, competente, motivado e produtivo, desde o recrutamento até à reforma. «Queremos trabalhar sobre estes desafios com a ajuda de profissionais no domínio da empregabilidade sustentável e da vitalidade através da trajetória do FSE. A trajectória destina-se a todos os funcionários pelo nome" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: «A empregabilidade sustentável é um grande desafio nesta era de envelhecimento, ecologização e mudança das relações de trabalho. Empregadores e trabalhadores têm um interesse comum. Com a incerteza sobre a aposentadoria e/ou a justiça de pensão da AOW, o funcionário individual tem a importância de manter a cabeça e o corpo em forma e vitais, para manter o conhecimento e as competências bem, para permanecer empregável. Como empregador, temos interesse em funcionários bem qualificados, vitais, empreendedores e motivados. De acordo com a gestão Haafkes Veldwachter O objetivo da trajetória é: • Aumentar a autoconsciência, a autossuficiência e o empreendedorismo dos trabalhadores; • Aumentar a mobilidade interna; • Inspecção da mão-de-obra estratégica ligada ao plano de actividades; • Determinar as competências necessárias por posto de trabalho e determinar as competências actuais por trabalhador; • Conhecimento do desenvolvimento, vitalidade, carga e capacidade de carga por trabalhador. O objetivo final da trajetória é incentivar os funcionários a trabalhar na sua empregabilidade, autossuficiência e empreendedorismo, agora e no futuro, através da responsabilidade mútua. Neste contexto, a organização pretende criar uma mudança cultural que vise um trabalho saudável, seguro, competente, motivado e produtivo, desde o recrutamento até à reforma. «Queremos trabalhar sobre estes desafios com a ajuda de profissionais no domínio da empregabilidade sustentável e da vitalidade através da trajetória do FSE. A trajectória destina-se a todos os funcionários pelo nome" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
„Säästev tööalane konkurentsivõime on praegusel vananemise, keskkonnasäästlikumaks muutmise ja töösuhete muutumise ajastul suur väljakutse. Tööandjatel ja töötajatel on ühised huvid. Mis ebakindlus pensioni ja/või AOW pensioni õiglus, üksikute töötajate on oluline hoida nii pea ja keha sobib ja eluliselt oluline, säilitada teadmisi ja oskusi hästi, jääda tööle. Tööandjana on meil huvi kvalifitseeritud, elujõuliste, ettevõtlike ja motiveeritud töötajate vastu. Vastavalt juhtkonna Haafkes Veldwachter Eesmärk trajektoori on: • Suurendada eneseteadvust, iseseisvat toimetulekut ja ettevõtlikkust; • Suurendada sisemist liikuvust; • Ülevaade äriplaaniga seotud strateegilisest tööjõust; • Määrata kindlaks nõutavad pädevused töö kohta ja määrata kindlaks praegused pädevused töötaja kohta; • Ülevaade arengust, elujõulisusest, koormusest ja koormusest töötaja kohta. Trajektoori lõppeesmärk on julgustada töötajaid töötama oma tööalase konkurentsivõime, enesekindluse ja ettevõtluse nimel nii praegu kui ka tulevikus vastastikuse vastutuse kaudu. Sellega seoses soovib organisatsioon luua kultuurilise muutuse, mille eesmärk on tervislik, ohutu, pädev, motiveeritud ja produktiivne töö alates töölevõtmisest kuni pensionile jäämiseni. „Me tahame nende väljakutsetega tegeleda jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime ja elujõulisuse valdkonna spetsialistide abiga ESFi trajektoori kaudu. Trajektoor on mõeldud kõigile töötajatele nime järgi" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: „Säästev tööalane konkurentsivõime on praegusel vananemise, keskkonnasäästlikumaks muutmise ja töösuhete muutumise ajastul suur väljakutse. Tööandjatel ja töötajatel on ühised huvid. Mis ebakindlus pensioni ja/või AOW pensioni õiglus, üksikute töötajate on oluline hoida nii pea ja keha sobib ja eluliselt oluline, säilitada teadmisi ja oskusi hästi, jääda tööle. Tööandjana on meil huvi kvalifitseeritud, elujõuliste, ettevõtlike ja motiveeritud töötajate vastu. Vastavalt juhtkonna Haafkes Veldwachter Eesmärk trajektoori on: • Suurendada eneseteadvust, iseseisvat toimetulekut ja ettevõtlikkust; • Suurendada sisemist liikuvust; • Ülevaade äriplaaniga seotud strateegilisest tööjõust; • Määrata kindlaks nõutavad pädevused töö kohta ja määrata kindlaks praegused pädevused töötaja kohta; • Ülevaade arengust, elujõulisusest, koormusest ja koormusest töötaja kohta. Trajektoori lõppeesmärk on julgustada töötajaid töötama oma tööalase konkurentsivõime, enesekindluse ja ettevõtluse nimel nii praegu kui ka tulevikus vastastikuse vastutuse kaudu. Sellega seoses soovib organisatsioon luua kultuurilise muutuse, mille eesmärk on tervislik, ohutu, pädev, motiveeritud ja produktiivne töö alates töölevõtmisest kuni pensionile jäämiseni. „Me tahame nende väljakutsetega tegeleda jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime ja elujõulisuse valdkonna spetsialistide abiga ESFi trajektoori kaudu. Trajektoor on mõeldud kõigile töötajatele nime järgi" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: „Säästev tööalane konkurentsivõime on praegusel vananemise, keskkonnasäästlikumaks muutmise ja töösuhete muutumise ajastul suur väljakutse. Tööandjatel ja töötajatel on ühised huvid. Mis ebakindlus pensioni ja/või AOW pensioni õiglus, üksikute töötajate on oluline hoida nii pea ja keha sobib ja eluliselt oluline, säilitada teadmisi ja oskusi hästi, jääda tööle. Tööandjana on meil huvi kvalifitseeritud, elujõuliste, ettevõtlike ja motiveeritud töötajate vastu. Vastavalt juhtkonna Haafkes Veldwachter Eesmärk trajektoori on: • Suurendada eneseteadvust, iseseisvat toimetulekut ja ettevõtlikkust; • Suurendada sisemist liikuvust; • Ülevaade äriplaaniga seotud strateegilisest tööjõust; • Määrata kindlaks nõutavad pädevused töö kohta ja määrata kindlaks praegused pädevused töötaja kohta; • Ülevaade arengust, elujõulisusest, koormusest ja koormusest töötaja kohta. Trajektoori lõppeesmärk on julgustada töötajaid töötama oma tööalase konkurentsivõime, enesekindluse ja ettevõtluse nimel nii praegu kui ka tulevikus vastastikuse vastutuse kaudu. Sellega seoses soovib organisatsioon luua kultuurilise muutuse, mille eesmärk on tervislik, ohutu, pädev, motiveeritud ja produktiivne töö alates töölevõtmisest kuni pensionile jäämiseni. „Me tahame nende väljakutsetega tegeleda jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime ja elujõulisuse valdkonna spetsialistide abiga ESFi trajektoori kaudu. Trajektoor on mõeldud kõigile töötajatele nime järgi" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
„A fenntartható foglalkoztathatóság jelentős kihívást jelent az idősödés, a környezetbarátabbá válás és a változó foglalkoztatási viszonyok korában. A munkáltatóknak és a munkavállalóknak közös érdekük van. A nyugdíjba vonulással és/vagy az AOW-nyugdíj igazságosságával kapcsolatos bizonytalanság miatt az egyes munkavállalóknak fontos, hogy a fejet és a testet alkalmasnak és létfontosságúnak tartsák, hogy jól megőrizzék tudásukat és készségeiket, hogy továbbra is foglalkoztathatóak maradjanak. Munkáltatóként érdeklődünk a jól képzett, létfontosságú, vállalkozó szellemű és motivált munkavállalók iránt. A vezetés szerint Haafkes Veldwachter A pálya célja: • Növelje az önismeretet, az önállóságot és a vállalkozói tevékenységet folytató munkavállalót; • A belső mobilitás növelése; • Betekintés az üzleti tervhez kapcsolódó stratégiai munkaerőbe; • A szükséges kompetenciák meghatározása állásonként és a jelenlegi kompetenciák meghatározása alkalmazottanként; • Betekintés a fejlesztésbe, vitalitásba, terhelésbe és teherbírásba alkalmazottanként. A pálya végső célja, hogy kölcsönös felelősségvállalás révén ösztönözze a munkavállalókat arra, hogy a foglalkoztathatóságon, az önállóságon és a vállalkozói készségen dolgozzanak. Ebben az összefüggésben a szervezet olyan kulturális változást kíván létrehozni, amelynek célja az egészséges, biztonságos, hozzáértő, motivált és produktív munka, a munkaerő-felvételtől a nyugdíjba vonulásig. „Az ESZA pályáján keresztül a fenntartható foglalkoztathatóság és a vitalitás területén dolgozó szakemberek segítségével kívánunk foglalkozni ezekkel a kihívásokkal. A pálya név szerint minden alkalmazottnak szól" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: „A fenntartható foglalkoztathatóság jelentős kihívást jelent az idősödés, a környezetbarátabbá válás és a változó foglalkoztatási viszonyok korában. A munkáltatóknak és a munkavállalóknak közös érdekük van. A nyugdíjba vonulással és/vagy az AOW-nyugdíj igazságosságával kapcsolatos bizonytalanság miatt az egyes munkavállalóknak fontos, hogy a fejet és a testet alkalmasnak és létfontosságúnak tartsák, hogy jól megőrizzék tudásukat és készségeiket, hogy továbbra is foglalkoztathatóak maradjanak. Munkáltatóként érdeklődünk a jól képzett, létfontosságú, vállalkozó szellemű és motivált munkavállalók iránt. A vezetés szerint Haafkes Veldwachter A pálya célja: • Növelje az önismeretet, az önállóságot és a vállalkozói tevékenységet folytató munkavállalót; • A belső mobilitás növelése; • Betekintés az üzleti tervhez kapcsolódó stratégiai munkaerőbe; • A szükséges kompetenciák meghatározása állásonként és a jelenlegi kompetenciák meghatározása alkalmazottanként; • Betekintés a fejlesztésbe, vitalitásba, terhelésbe és teherbírásba alkalmazottanként. A pálya végső célja, hogy kölcsönös felelősségvállalás révén ösztönözze a munkavállalókat arra, hogy a foglalkoztathatóságon, az önállóságon és a vállalkozói készségen dolgozzanak. Ebben az összefüggésben a szervezet olyan kulturális változást kíván létrehozni, amelynek célja az egészséges, biztonságos, hozzáértő, motivált és produktív munka, a munkaerő-felvételtől a nyugdíjba vonulásig. „Az ESZA pályáján keresztül a fenntartható foglalkoztathatóság és a vitalitás területén dolgozó szakemberek segítségével kívánunk foglalkozni ezekkel a kihívásokkal. A pálya név szerint minden alkalmazottnak szól" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: „A fenntartható foglalkoztathatóság jelentős kihívást jelent az idősödés, a környezetbarátabbá válás és a változó foglalkoztatási viszonyok korában. A munkáltatóknak és a munkavállalóknak közös érdekük van. A nyugdíjba vonulással és/vagy az AOW-nyugdíj igazságosságával kapcsolatos bizonytalanság miatt az egyes munkavállalóknak fontos, hogy a fejet és a testet alkalmasnak és létfontosságúnak tartsák, hogy jól megőrizzék tudásukat és készségeiket, hogy továbbra is foglalkoztathatóak maradjanak. Munkáltatóként érdeklődünk a jól képzett, létfontosságú, vállalkozó szellemű és motivált munkavállalók iránt. A vezetés szerint Haafkes Veldwachter A pálya célja: • Növelje az önismeretet, az önállóságot és a vállalkozói tevékenységet folytató munkavállalót; • A belső mobilitás növelése; • Betekintés az üzleti tervhez kapcsolódó stratégiai munkaerőbe; • A szükséges kompetenciák meghatározása állásonként és a jelenlegi kompetenciák meghatározása alkalmazottanként; • Betekintés a fejlesztésbe, vitalitásba, terhelésbe és teherbírásba alkalmazottanként. A pálya végső célja, hogy kölcsönös felelősségvállalás révén ösztönözze a munkavállalókat arra, hogy a foglalkoztathatóságon, az önállóságon és a vállalkozói készségen dolgozzanak. Ebben az összefüggésben a szervezet olyan kulturális változást kíván létrehozni, amelynek célja az egészséges, biztonságos, hozzáértő, motivált és produktív munka, a munkaerő-felvételtől a nyugdíjba vonulásig. „Az ESZA pályáján keresztül a fenntartható foglalkoztathatóság és a vitalitás területén dolgozó szakemberek segítségével kívánunk foglalkozni ezekkel a kihívásokkal. A pálya név szerint minden alkalmazottnak szól" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
"Устойчивата пригодност за заетост е основно предизвикателство в тази епоха на застаряване, екологизиране и промяна на трудовите правоотношения. Работодателите и служителите имат общ интерес. Предвид несигурността по отношение на пенсионирането и/или справедливостта по отношение на пенсиите отделният служител има значението да поддържа както главата, така и тялото, както и жизнено важното, за да поддържа добре знанията и уменията, за да запази пригодността си за наемане на работа. Като работодател имаме интерес към добре квалифицирани, жизненоважни, предприемчиви и мотивирани служители. Според ръководството Haafkes Veldwachter Целта на траекторията е: • Повишаване на самоосъзнаването, самостоятелността и предприемачеството; • Увеличаване на вътрешната мобилност; • Познаване на стратегическата работна сила, свързана с бизнес плана; • Определяне на необходимите компетенции за всяка длъжност и определяне на настоящите компетентности за всеки служител; • Вникване в развитието, жизнеността, натоварването и натоварването на служител. Крайната цел на траекторията е да се насърчат служителите да работят върху своята пригодност за заетост, самостоятелност и предприемачество сега и в бъдеще чрез взаимна отговорност. В този контекст организацията желае да създаде културна промяна, насочена към здравословна, безопасна, компетентна, мотивирана и продуктивна работа — от набирането на персонал до пенсионирането. "Искаме да работим по тези предизвикателства с помощта на специалисти в областта на устойчивата пригодност за заетост и жизненост чрез траекторията на ЕСФ. Траекторията е предназначена за всички служители по име" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: "Устойчивата пригодност за заетост е основно предизвикателство в тази епоха на застаряване, екологизиране и промяна на трудовите правоотношения. Работодателите и служителите имат общ интерес. Предвид несигурността по отношение на пенсионирането и/или справедливостта по отношение на пенсиите отделният служител има значението да поддържа както главата, така и тялото, както и жизнено важното, за да поддържа добре знанията и уменията, за да запази пригодността си за наемане на работа. Като работодател имаме интерес към добре квалифицирани, жизненоважни, предприемчиви и мотивирани служители. Според ръководството Haafkes Veldwachter Целта на траекторията е: • Повишаване на самоосъзнаването, самостоятелността и предприемачеството; • Увеличаване на вътрешната мобилност; • Познаване на стратегическата работна сила, свързана с бизнес плана; • Определяне на необходимите компетенции за всяка длъжност и определяне на настоящите компетентности за всеки служител; • Вникване в развитието, жизнеността, натоварването и натоварването на служител. Крайната цел на траекторията е да се насърчат служителите да работят върху своята пригодност за заетост, самостоятелност и предприемачество сега и в бъдеще чрез взаимна отговорност. В този контекст организацията желае да създаде културна промяна, насочена към здравословна, безопасна, компетентна, мотивирана и продуктивна работа — от набирането на персонал до пенсионирането. "Искаме да работим по тези предизвикателства с помощта на специалисти в областта на устойчивата пригодност за заетост и жизненост чрез траекторията на ЕСФ. Траекторията е предназначена за всички служители по име" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: "Устойчивата пригодност за заетост е основно предизвикателство в тази епоха на застаряване, екологизиране и промяна на трудовите правоотношения. Работодателите и служителите имат общ интерес. Предвид несигурността по отношение на пенсионирането и/или справедливостта по отношение на пенсиите отделният служител има значението да поддържа както главата, така и тялото, както и жизнено важното, за да поддържа добре знанията и уменията, за да запази пригодността си за наемане на работа. Като работодател имаме интерес към добре квалифицирани, жизненоважни, предприемчиви и мотивирани служители. Според ръководството Haafkes Veldwachter Целта на траекторията е: • Повишаване на самоосъзнаването, самостоятелността и предприемачеството; • Увеличаване на вътрешната мобилност; • Познаване на стратегическата работна сила, свързана с бизнес плана; • Определяне на необходимите компетенции за всяка длъжност и определяне на настоящите компетентности за всеки служител; • Вникване в развитието, жизнеността, натоварването и натоварването на служител. Крайната цел на траекторията е да се насърчат служителите да работят върху своята пригодност за заетост, самостоятелност и предприемачество сега и в бъдеще чрез взаимна отговорност. В този контекст организацията желае да създаде културна промяна, насочена към здравословна, безопасна, компетентна, мотивирана и продуктивна работа — от набирането на персонал до пенсионирането. "Искаме да работим по тези предизвикателства с помощта на специалисти в областта на устойчивата пригодност за заетост и жизненост чрез траекторията на ЕСФ. Траекторията е предназначена за всички служители по име" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
„Tvarios įsidarbinimo galimybės yra pagrindinis uždavinys šioje senėjimo, žalinimo ir kintančių darbo santykių eroje. Darbdaviai ir darbuotojai turi bendrą interesą. Atsižvelgiant į netikrumą dėl išėjimo į pensiją ir (arba) AOW pensijų teisingumo, individualus darbuotojas turi išlaikyti tiek galvos, tiek kūno tinkamumą ir gyvybiškai svarbų vaidmenį, gerai išlaikyti žinias ir įgūdžius, išlaikyti darbingumą. Kaip darbdavys, mes turime susidomėjimą aukštos kvalifikacijos, gyvybiškai svarbus, iniciatyvus ir motyvuotus darbuotojus. Pasak vadovybės Haafkes Veldwachter trajektorijos tikslas yra: • Didinti savimonę, pasitikėjimą savimi ir verslumą; • Didinti vidinį mobilumą; • Įžvalgos apie strateginę darbo jėgą, susijusią su verslo planu; • Nustatyti kiekvieno darbo reikalaujamą kompetenciją ir nustatyti kiekvieno darbuotojo dabartines kompetencijas; • Įžvalgos apie vystymąsi, gyvybingumą, apkrovą ir apkrovą vienam darbuotojui. Pagrindinis šios trajektorijos tikslas – skatinti darbuotojus dirbti savo įsidarbinimo galimybių, pasitikėjimo savimi ir verslumo srityse dabar ir ateityje per abipusę atsakomybę. Atsižvelgdama į tai, organizacija nori sukurti kultūrinius pokyčius, kuriais būtų siekiama sveiko, saugaus, kompetentingo, motyvuoto ir produktyvaus darbo – nuo įdarbinimo iki išėjimo į pensiją. „Šias problemas norime spręsti pasitelkdami ESF trajektoriją pasitelkdami tvarių įsidarbinimo galimybių ir gyvybingumo srities specialistus. Trajektorija skirta visiems darbuotojams pagal pavadinimą" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: „Tvarios įsidarbinimo galimybės yra pagrindinis uždavinys šioje senėjimo, žalinimo ir kintančių darbo santykių eroje. Darbdaviai ir darbuotojai turi bendrą interesą. Atsižvelgiant į netikrumą dėl išėjimo į pensiją ir (arba) AOW pensijų teisingumo, individualus darbuotojas turi išlaikyti tiek galvos, tiek kūno tinkamumą ir gyvybiškai svarbų vaidmenį, gerai išlaikyti žinias ir įgūdžius, išlaikyti darbingumą. Kaip darbdavys, mes turime susidomėjimą aukštos kvalifikacijos, gyvybiškai svarbus, iniciatyvus ir motyvuotus darbuotojus. Pasak vadovybės Haafkes Veldwachter trajektorijos tikslas yra: • Didinti savimonę, pasitikėjimą savimi ir verslumą; • Didinti vidinį mobilumą; • Įžvalgos apie strateginę darbo jėgą, susijusią su verslo planu; • Nustatyti kiekvieno darbo reikalaujamą kompetenciją ir nustatyti kiekvieno darbuotojo dabartines kompetencijas; • Įžvalgos apie vystymąsi, gyvybingumą, apkrovą ir apkrovą vienam darbuotojui. Pagrindinis šios trajektorijos tikslas – skatinti darbuotojus dirbti savo įsidarbinimo galimybių, pasitikėjimo savimi ir verslumo srityse dabar ir ateityje per abipusę atsakomybę. Atsižvelgdama į tai, organizacija nori sukurti kultūrinius pokyčius, kuriais būtų siekiama sveiko, saugaus, kompetentingo, motyvuoto ir produktyvaus darbo – nuo įdarbinimo iki išėjimo į pensiją. „Šias problemas norime spręsti pasitelkdami ESF trajektoriją pasitelkdami tvarių įsidarbinimo galimybių ir gyvybingumo srities specialistus. Trajektorija skirta visiems darbuotojams pagal pavadinimą" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: „Tvarios įsidarbinimo galimybės yra pagrindinis uždavinys šioje senėjimo, žalinimo ir kintančių darbo santykių eroje. Darbdaviai ir darbuotojai turi bendrą interesą. Atsižvelgiant į netikrumą dėl išėjimo į pensiją ir (arba) AOW pensijų teisingumo, individualus darbuotojas turi išlaikyti tiek galvos, tiek kūno tinkamumą ir gyvybiškai svarbų vaidmenį, gerai išlaikyti žinias ir įgūdžius, išlaikyti darbingumą. Kaip darbdavys, mes turime susidomėjimą aukštos kvalifikacijos, gyvybiškai svarbus, iniciatyvus ir motyvuotus darbuotojus. Pasak vadovybės Haafkes Veldwachter trajektorijos tikslas yra: • Didinti savimonę, pasitikėjimą savimi ir verslumą; • Didinti vidinį mobilumą; • Įžvalgos apie strateginę darbo jėgą, susijusią su verslo planu; • Nustatyti kiekvieno darbo reikalaujamą kompetenciją ir nustatyti kiekvieno darbuotojo dabartines kompetencijas; • Įžvalgos apie vystymąsi, gyvybingumą, apkrovą ir apkrovą vienam darbuotojui. Pagrindinis šios trajektorijos tikslas – skatinti darbuotojus dirbti savo įsidarbinimo galimybių, pasitikėjimo savimi ir verslumo srityse dabar ir ateityje per abipusę atsakomybę. Atsižvelgdama į tai, organizacija nori sukurti kultūrinius pokyčius, kuriais būtų siekiama sveiko, saugaus, kompetentingo, motyvuoto ir produktyvaus darbo – nuo įdarbinimo iki išėjimo į pensiją. „Šias problemas norime spręsti pasitelkdami ESF trajektoriją pasitelkdami tvarių įsidarbinimo galimybių ir gyvybingumo srities specialistus. Trajektorija skirta visiems darbuotojams pagal pavadinimą" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Održiva zapošljivost velik je izazov u ovom razdoblju starenja, ekologizacije i promjene radnih odnosa. Poslodavci i zaposlenici imaju zajednički interes. S obzirom na neizvjesnost u pogledu mirovine i/ili mirovinske pravde AOW-a, pojedinačni zaposlenik ima važnost držati glavu i tijelo sposobnim i vitalnim, kako bi znanja i vještine dobro održavali, kako bi ostali zaposleni. Kao poslodavac imamo interes za kvalificirane, vitalne, poduzetne i motivirane zaposlenike. Prema upravi Haafkes Veldwachter Cilj putanje je: • Povećati samosvijest, samopouzdanje i djelatnike u poduzetništvu; • Povećati unutarnju mobilnost; • Uvid u stratešku radnu snagu povezanu s poslovnim planom; • Određivanje potrebnih kompetencija po radnom mjestu i utvrđivanje trenutačnih kompetencija po zaposleniku; • Uvid u razvoj, vitalnost, opterećenje i nosivost po zaposleniku. Krajnji je cilj putanje potaknuti zaposlenike da rade na svojoj zapošljivosti, samostalnosti i poduzetništvu sada i u budućnosti putem uzajamne odgovornosti. U tom kontekstu organizacija želi stvoriti kulturnu promjenu usmjerenu na zdrav, siguran, kompetentan, motiviran i produktivan rad, od zapošljavanja do umirovljenja. „Želimo raditi na tim izazovima uz pomoć stručnjaka u području održive zapošljivosti i vitalnosti s pomoću putanje ESF-a. Putanja je namijenjena svim zaposlenicima po imenu" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Održiva zapošljivost velik je izazov u ovom razdoblju starenja, ekologizacije i promjene radnih odnosa. Poslodavci i zaposlenici imaju zajednički interes. S obzirom na neizvjesnost u pogledu mirovine i/ili mirovinske pravde AOW-a, pojedinačni zaposlenik ima važnost držati glavu i tijelo sposobnim i vitalnim, kako bi znanja i vještine dobro održavali, kako bi ostali zaposleni. Kao poslodavac imamo interes za kvalificirane, vitalne, poduzetne i motivirane zaposlenike. Prema upravi Haafkes Veldwachter Cilj putanje je: • Povećati samosvijest, samopouzdanje i djelatnike u poduzetništvu; • Povećati unutarnju mobilnost; • Uvid u stratešku radnu snagu povezanu s poslovnim planom; • Određivanje potrebnih kompetencija po radnom mjestu i utvrđivanje trenutačnih kompetencija po zaposleniku; • Uvid u razvoj, vitalnost, opterećenje i nosivost po zaposleniku. Krajnji je cilj putanje potaknuti zaposlenike da rade na svojoj zapošljivosti, samostalnosti i poduzetništvu sada i u budućnosti putem uzajamne odgovornosti. U tom kontekstu organizacija želi stvoriti kulturnu promjenu usmjerenu na zdrav, siguran, kompetentan, motiviran i produktivan rad, od zapošljavanja do umirovljenja. „Želimo raditi na tim izazovima uz pomoć stručnjaka u području održive zapošljivosti i vitalnosti s pomoću putanje ESF-a. Putanja je namijenjena svim zaposlenicima po imenu" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Održiva zapošljivost velik je izazov u ovom razdoblju starenja, ekologizacije i promjene radnih odnosa. Poslodavci i zaposlenici imaju zajednički interes. S obzirom na neizvjesnost u pogledu mirovine i/ili mirovinske pravde AOW-a, pojedinačni zaposlenik ima važnost držati glavu i tijelo sposobnim i vitalnim, kako bi znanja i vještine dobro održavali, kako bi ostali zaposleni. Kao poslodavac imamo interes za kvalificirane, vitalne, poduzetne i motivirane zaposlenike. Prema upravi Haafkes Veldwachter Cilj putanje je: • Povećati samosvijest, samopouzdanje i djelatnike u poduzetništvu; • Povećati unutarnju mobilnost; • Uvid u stratešku radnu snagu povezanu s poslovnim planom; • Određivanje potrebnih kompetencija po radnom mjestu i utvrđivanje trenutačnih kompetencija po zaposleniku; • Uvid u razvoj, vitalnost, opterećenje i nosivost po zaposleniku. Krajnji je cilj putanje potaknuti zaposlenike da rade na svojoj zapošljivosti, samostalnosti i poduzetništvu sada i u budućnosti putem uzajamne odgovornosti. U tom kontekstu organizacija želi stvoriti kulturnu promjenu usmjerenu na zdrav, siguran, kompetentan, motiviran i produktivan rad, od zapošljavanja do umirovljenja. „Želimo raditi na tim izazovima uz pomoć stručnjaka u području održive zapošljivosti i vitalnosti s pomoću putanje ESF-a. Putanja je namijenjena svim zaposlenicima po imenu" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
”Hållbar anställbarhet är en stor utmaning i denna tid av åldrande, miljöanpassning och förändrade anställningsförhållanden. Arbetsgivare och arbetstagare har ett gemensamt intresse. Med osäkerheten om pensionering och/eller AOW pensionsrättvisa, har den enskilde arbetstagaren vikten av att hålla både huvudet och kroppen lämplig och vital, att upprätthålla kunskap och färdigheter väl, att förbli anställbar. Som arbetsgivare har vi ett intresse av välutbildade, livsviktiga, företagsamma och motiverade medarbetare. Enligt ledningen Haafkes Veldwachter Målet med banan är: • Öka självkännedom, självförtroende och företagaranda. • Öka den inre rörligheten. • Insikt i strategisk arbetskraft kopplad till affärsplanen. • Bestämma vilken kompetens som krävs per jobb och fastställa nuvarande kompetens per anställd. • Insikt i utveckling, vitalitet, belastning och belastning per anställd. Det yttersta målet med utvecklingsbanan är att genom ömsesidigt ansvar uppmuntra de anställda att arbeta med sin anställbarhet, sin självständighet och sitt företagande nu och i framtiden. I detta sammanhang vill organisationen skapa en kulturell förändring som syftar till hälsosamt, säkert, kompetent, motiverat och produktivt arbete, från rekrytering till pensionering. ”Vi vill arbeta med dessa utmaningar med hjälp av yrkesverksamma på området hållbar anställbarhet och livskraft genom ESF:s utvecklingsbana. Banan är avsedd för alla anställda vid namn” | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: ”Hållbar anställbarhet är en stor utmaning i denna tid av åldrande, miljöanpassning och förändrade anställningsförhållanden. Arbetsgivare och arbetstagare har ett gemensamt intresse. Med osäkerheten om pensionering och/eller AOW pensionsrättvisa, har den enskilde arbetstagaren vikten av att hålla både huvudet och kroppen lämplig och vital, att upprätthålla kunskap och färdigheter väl, att förbli anställbar. Som arbetsgivare har vi ett intresse av välutbildade, livsviktiga, företagsamma och motiverade medarbetare. Enligt ledningen Haafkes Veldwachter Målet med banan är: • Öka självkännedom, självförtroende och företagaranda. • Öka den inre rörligheten. • Insikt i strategisk arbetskraft kopplad till affärsplanen. • Bestämma vilken kompetens som krävs per jobb och fastställa nuvarande kompetens per anställd. • Insikt i utveckling, vitalitet, belastning och belastning per anställd. Det yttersta målet med utvecklingsbanan är att genom ömsesidigt ansvar uppmuntra de anställda att arbeta med sin anställbarhet, sin självständighet och sitt företagande nu och i framtiden. I detta sammanhang vill organisationen skapa en kulturell förändring som syftar till hälsosamt, säkert, kompetent, motiverat och produktivt arbete, från rekrytering till pensionering. ”Vi vill arbeta med dessa utmaningar med hjälp av yrkesverksamma på området hållbar anställbarhet och livskraft genom ESF:s utvecklingsbana. Banan är avsedd för alla anställda vid namn” | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ”Hållbar anställbarhet är en stor utmaning i denna tid av åldrande, miljöanpassning och förändrade anställningsförhållanden. Arbetsgivare och arbetstagare har ett gemensamt intresse. Med osäkerheten om pensionering och/eller AOW pensionsrättvisa, har den enskilde arbetstagaren vikten av att hålla både huvudet och kroppen lämplig och vital, att upprätthålla kunskap och färdigheter väl, att förbli anställbar. Som arbetsgivare har vi ett intresse av välutbildade, livsviktiga, företagsamma och motiverade medarbetare. Enligt ledningen Haafkes Veldwachter Målet med banan är: • Öka självkännedom, självförtroende och företagaranda. • Öka den inre rörligheten. • Insikt i strategisk arbetskraft kopplad till affärsplanen. • Bestämma vilken kompetens som krävs per jobb och fastställa nuvarande kompetens per anställd. • Insikt i utveckling, vitalitet, belastning och belastning per anställd. Det yttersta målet med utvecklingsbanan är att genom ömsesidigt ansvar uppmuntra de anställda att arbeta med sin anställbarhet, sin självständighet och sitt företagande nu och i framtiden. I detta sammanhang vill organisationen skapa en kulturell förändring som syftar till hälsosamt, säkert, kompetent, motiverat och produktivt arbete, från rekrytering till pensionering. ”Vi vill arbeta med dessa utmaningar med hjälp av yrkesverksamma på området hållbar anställbarhet och livskraft genom ESF:s utvecklingsbana. Banan är avsedd för alla anställda vid namn” | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
„Capacitatea de inserție profesională durabilă reprezintă o provocare majoră în această eră a îmbătrânirii, a ecologizării și a schimbării relațiilor de muncă. Angajatorii și angajații au un interes comun. Având în vedere incertitudinea privind pensionarea și/sau justiția în materie de pensii AOW, angajatul individual are importanța menținerii atât a capului, cât și a corpului în formă și vitală, pentru a menține cunoștințele și competențele bine, pentru a rămâne la locul de muncă. Ca angajator, avem un interes pentru angajații bine calificați, vitali, întreprinzători și motivați. Potrivit conducerii Haafkes Veldwachter Scopul traiectoriei este: • Creșterea conștientizării de sine, a autonomiei și a spiritului antreprenorial; • Creșterea mobilității interne; • O perspectivă asupra forței de muncă strategice legate de planul de afaceri; • Determinarea competențelor necesare pentru fiecare loc de muncă și determinarea competențelor actuale per angajat; • O perspectivă asupra dezvoltării, vitalității, încărcării și încărcării per angajat. Obiectivul final al traiectoriei este de a încuraja angajații să lucreze la capacitatea lor de inserție profesională, la autonomie și la spiritul antreprenorial, în prezent și în viitor, prin intermediul responsabilității reciproce. În acest context, organizația dorește să creeze o schimbare culturală care să vizeze o muncă sănătoasă, sigură, competentă, motivată și productivă, de la recrutare până la pensionare. „Dorim să lucrăm la aceste provocări cu ajutorul profesioniștilor din domeniul capacității de inserție profesională durabile și al vitalității prin intermediul traiectoriei FSE. Traiectoria este destinată tuturor angajaților după nume" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: „Capacitatea de inserție profesională durabilă reprezintă o provocare majoră în această eră a îmbătrânirii, a ecologizării și a schimbării relațiilor de muncă. Angajatorii și angajații au un interes comun. Având în vedere incertitudinea privind pensionarea și/sau justiția în materie de pensii AOW, angajatul individual are importanța menținerii atât a capului, cât și a corpului în formă și vitală, pentru a menține cunoștințele și competențele bine, pentru a rămâne la locul de muncă. Ca angajator, avem un interes pentru angajații bine calificați, vitali, întreprinzători și motivați. Potrivit conducerii Haafkes Veldwachter Scopul traiectoriei este: • Creșterea conștientizării de sine, a autonomiei și a spiritului antreprenorial; • Creșterea mobilității interne; • O perspectivă asupra forței de muncă strategice legate de planul de afaceri; • Determinarea competențelor necesare pentru fiecare loc de muncă și determinarea competențelor actuale per angajat; • O perspectivă asupra dezvoltării, vitalității, încărcării și încărcării per angajat. Obiectivul final al traiectoriei este de a încuraja angajații să lucreze la capacitatea lor de inserție profesională, la autonomie și la spiritul antreprenorial, în prezent și în viitor, prin intermediul responsabilității reciproce. În acest context, organizația dorește să creeze o schimbare culturală care să vizeze o muncă sănătoasă, sigură, competentă, motivată și productivă, de la recrutare până la pensionare. „Dorim să lucrăm la aceste provocări cu ajutorul profesioniștilor din domeniul capacității de inserție profesională durabile și al vitalității prin intermediul traiectoriei FSE. Traiectoria este destinată tuturor angajaților după nume" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: „Capacitatea de inserție profesională durabilă reprezintă o provocare majoră în această eră a îmbătrânirii, a ecologizării și a schimbării relațiilor de muncă. Angajatorii și angajații au un interes comun. Având în vedere incertitudinea privind pensionarea și/sau justiția în materie de pensii AOW, angajatul individual are importanța menținerii atât a capului, cât și a corpului în formă și vitală, pentru a menține cunoștințele și competențele bine, pentru a rămâne la locul de muncă. Ca angajator, avem un interes pentru angajații bine calificați, vitali, întreprinzători și motivați. Potrivit conducerii Haafkes Veldwachter Scopul traiectoriei este: • Creșterea conștientizării de sine, a autonomiei și a spiritului antreprenorial; • Creșterea mobilității interne; • O perspectivă asupra forței de muncă strategice legate de planul de afaceri; • Determinarea competențelor necesare pentru fiecare loc de muncă și determinarea competențelor actuale per angajat; • O perspectivă asupra dezvoltării, vitalității, încărcării și încărcării per angajat. Obiectivul final al traiectoriei este de a încuraja angajații să lucreze la capacitatea lor de inserție profesională, la autonomie și la spiritul antreprenorial, în prezent și în viitor, prin intermediul responsabilității reciproce. În acest context, organizația dorește să creeze o schimbare culturală care să vizeze o muncă sănătoasă, sigură, competentă, motivată și productivă, de la recrutare până la pensionare. „Dorim să lucrăm la aceste provocări cu ajutorul profesioniștilor din domeniul capacității de inserție profesională durabile și al vitalității prin intermediul traiectoriei FSE. Traiectoria este destinată tuturor angajaților după nume" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
„Trajnostna zaposljivost je velik izziv v tej dobi staranja, ekologizacije in spreminjajočih se delovnih razmerij. Delodajalci in delojemalci imajo skupni interes. Z negotovostjo glede upokojitve in/ali pokojninske pravičnosti AOW ima posamezni zaposleni pomembno, da ohranja tako sposobnost glave in telesa kot življenjsko pomembno, da dobro vzdržuje znanje in spretnosti, da ostane zaposljiv. Kot delodajalec nas zanimajo dobro usposobljeni, vitalni, podjetni in motivirani delavci. Po mnenju vodstva Haafkes Veldwachter Cilj krivulje je: • Povečanje samozavedanja, samozadostnosti in podjetniškega delavca; • Povečanje notranje mobilnosti; • Vpogled v strateško delovno silo, povezano s poslovnim načrtom; • Določitev zahtevanih kompetenc za posamezno delovno mesto in določitev trenutnih kompetenc na zaposlenega; • Vpogled v razvoj, vitalnost, obremenitev in nosilnost na zaposlenega. Končni cilj krivulje je spodbuditi zaposlene, da z medsebojno odgovornostjo zdaj in v prihodnosti delajo na področju zaposljivosti, samozadostnosti in podjetništva. V zvezi s tem želi organizacija ustvariti kulturno spremembo, usmerjeno v zdravo, varno, kompetentno, motivirano in produktivno delo, od zaposlovanja do upokojitve. „Te izzive želimo reševati s pomočjo strokovnjakov na področju trajnostne zaposljivosti in vitalnosti prek usmeritve ESS. Pot je namenjena vsem zaposlenim po imenu" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: „Trajnostna zaposljivost je velik izziv v tej dobi staranja, ekologizacije in spreminjajočih se delovnih razmerij. Delodajalci in delojemalci imajo skupni interes. Z negotovostjo glede upokojitve in/ali pokojninske pravičnosti AOW ima posamezni zaposleni pomembno, da ohranja tako sposobnost glave in telesa kot življenjsko pomembno, da dobro vzdržuje znanje in spretnosti, da ostane zaposljiv. Kot delodajalec nas zanimajo dobro usposobljeni, vitalni, podjetni in motivirani delavci. Po mnenju vodstva Haafkes Veldwachter Cilj krivulje je: • Povečanje samozavedanja, samozadostnosti in podjetniškega delavca; • Povečanje notranje mobilnosti; • Vpogled v strateško delovno silo, povezano s poslovnim načrtom; • Določitev zahtevanih kompetenc za posamezno delovno mesto in določitev trenutnih kompetenc na zaposlenega; • Vpogled v razvoj, vitalnost, obremenitev in nosilnost na zaposlenega. Končni cilj krivulje je spodbuditi zaposlene, da z medsebojno odgovornostjo zdaj in v prihodnosti delajo na področju zaposljivosti, samozadostnosti in podjetništva. V zvezi s tem želi organizacija ustvariti kulturno spremembo, usmerjeno v zdravo, varno, kompetentno, motivirano in produktivno delo, od zaposlovanja do upokojitve. „Te izzive želimo reševati s pomočjo strokovnjakov na področju trajnostne zaposljivosti in vitalnosti prek usmeritve ESS. Pot je namenjena vsem zaposlenim po imenu" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: „Trajnostna zaposljivost je velik izziv v tej dobi staranja, ekologizacije in spreminjajočih se delovnih razmerij. Delodajalci in delojemalci imajo skupni interes. Z negotovostjo glede upokojitve in/ali pokojninske pravičnosti AOW ima posamezni zaposleni pomembno, da ohranja tako sposobnost glave in telesa kot življenjsko pomembno, da dobro vzdržuje znanje in spretnosti, da ostane zaposljiv. Kot delodajalec nas zanimajo dobro usposobljeni, vitalni, podjetni in motivirani delavci. Po mnenju vodstva Haafkes Veldwachter Cilj krivulje je: • Povečanje samozavedanja, samozadostnosti in podjetniškega delavca; • Povečanje notranje mobilnosti; • Vpogled v strateško delovno silo, povezano s poslovnim načrtom; • Določitev zahtevanih kompetenc za posamezno delovno mesto in določitev trenutnih kompetenc na zaposlenega; • Vpogled v razvoj, vitalnost, obremenitev in nosilnost na zaposlenega. Končni cilj krivulje je spodbuditi zaposlene, da z medsebojno odgovornostjo zdaj in v prihodnosti delajo na področju zaposljivosti, samozadostnosti in podjetništva. V zvezi s tem želi organizacija ustvariti kulturno spremembo, usmerjeno v zdravo, varno, kompetentno, motivirano in produktivno delo, od zaposlovanja do upokojitve. „Te izzive želimo reševati s pomočjo strokovnjakov na področju trajnostne zaposljivosti in vitalnosti prek usmeritve ESS. Pot je namenjena vsem zaposlenim po imenu" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
„Zrównoważona zdolność do zatrudnienia jest poważnym wyzwaniem w erze starzenia się, ekologizacji i zmiany stosunków pracy. Pracodawcy i pracownicy mają wspólny interes. Ze względu na niepewność co do emerytur i/lub sprawiedliwości emerytalnej AOW, indywidualny pracownik ma znaczenie utrzymania zarówno głowy, jak i ciała i istotne, aby utrzymać wiedzę i umiejętności, aby zachować zdolność do zatrudnienia. Jako pracodawca jesteśmy zainteresowani dobrze wykwalifikowanymi, ważnymi, przedsiębiorczymi i zmotywowanymi pracownikami. Według kierownictwa Haafkes Veldwachter Celem trajektorii jest: • Zwiększenie samoświadomości, samodzielności i przedsiębiorczości; • Zwiększenie mobilności wewnętrznej; • Wgląd w strategiczną siłę roboczą związaną z biznesplanem; • Określenie wymaganych kompetencji w podziale na pracę i określenie aktualnych kompetencji w podziale na pracownika; • Wgląd w rozwój, witalność, obciążenie i ładowność na pracownika. Ostatecznym celem trajektorii jest zachęcenie pracowników do pracy nad ich szansą na zatrudnienie, samodzielnością i przedsiębiorczością obecnie i w przyszłości poprzez wzajemną odpowiedzialność. W tym kontekście organizacja pragnie dokonać zmiany kulturowej ukierunkowanej na zdrową, bezpieczną, kompetentną, zmotywowaną i produktywną pracę, od rekrutacji po emeryturę. „Chcemy pracować nad tymi wyzwaniami z pomocą specjalistów w dziedzinie trwałej szansy na zatrudnienie i żywotności poprzez ścieżkę EFS. Trajektoria jest przeznaczona dla wszystkich pracowników z nazwy " | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: „Zrównoważona zdolność do zatrudnienia jest poważnym wyzwaniem w erze starzenia się, ekologizacji i zmiany stosunków pracy. Pracodawcy i pracownicy mają wspólny interes. Ze względu na niepewność co do emerytur i/lub sprawiedliwości emerytalnej AOW, indywidualny pracownik ma znaczenie utrzymania zarówno głowy, jak i ciała i istotne, aby utrzymać wiedzę i umiejętności, aby zachować zdolność do zatrudnienia. Jako pracodawca jesteśmy zainteresowani dobrze wykwalifikowanymi, ważnymi, przedsiębiorczymi i zmotywowanymi pracownikami. Według kierownictwa Haafkes Veldwachter Celem trajektorii jest: • Zwiększenie samoświadomości, samodzielności i przedsiębiorczości; • Zwiększenie mobilności wewnętrznej; • Wgląd w strategiczną siłę roboczą związaną z biznesplanem; • Określenie wymaganych kompetencji w podziale na pracę i określenie aktualnych kompetencji w podziale na pracownika; • Wgląd w rozwój, witalność, obciążenie i ładowność na pracownika. Ostatecznym celem trajektorii jest zachęcenie pracowników do pracy nad ich szansą na zatrudnienie, samodzielnością i przedsiębiorczością obecnie i w przyszłości poprzez wzajemną odpowiedzialność. W tym kontekście organizacja pragnie dokonać zmiany kulturowej ukierunkowanej na zdrową, bezpieczną, kompetentną, zmotywowaną i produktywną pracę, od rekrutacji po emeryturę. „Chcemy pracować nad tymi wyzwaniami z pomocą specjalistów w dziedzinie trwałej szansy na zatrudnienie i żywotności poprzez ścieżkę EFS. Trajektoria jest przeznaczona dla wszystkich pracowników z nazwy " | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: „Zrównoważona zdolność do zatrudnienia jest poważnym wyzwaniem w erze starzenia się, ekologizacji i zmiany stosunków pracy. Pracodawcy i pracownicy mają wspólny interes. Ze względu na niepewność co do emerytur i/lub sprawiedliwości emerytalnej AOW, indywidualny pracownik ma znaczenie utrzymania zarówno głowy, jak i ciała i istotne, aby utrzymać wiedzę i umiejętności, aby zachować zdolność do zatrudnienia. Jako pracodawca jesteśmy zainteresowani dobrze wykwalifikowanymi, ważnymi, przedsiębiorczymi i zmotywowanymi pracownikami. Według kierownictwa Haafkes Veldwachter Celem trajektorii jest: • Zwiększenie samoświadomości, samodzielności i przedsiębiorczości; • Zwiększenie mobilności wewnętrznej; • Wgląd w strategiczną siłę roboczą związaną z biznesplanem; • Określenie wymaganych kompetencji w podziale na pracę i określenie aktualnych kompetencji w podziale na pracownika; • Wgląd w rozwój, witalność, obciążenie i ładowność na pracownika. Ostatecznym celem trajektorii jest zachęcenie pracowników do pracy nad ich szansą na zatrudnienie, samodzielnością i przedsiębiorczością obecnie i w przyszłości poprzez wzajemną odpowiedzialność. W tym kontekście organizacja pragnie dokonać zmiany kulturowej ukierunkowanej na zdrową, bezpieczną, kompetentną, zmotywowaną i produktywną pracę, od rekrutacji po emeryturę. „Chcemy pracować nad tymi wyzwaniami z pomocą specjalistów w dziedzinie trwałej szansy na zatrudnienie i żywotności poprzez ścieżkę EFS. Trajektoria jest przeznaczona dla wszystkich pracowników z nazwy " | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
7418cc | |||||||||||||||
| Property / postal code: 7418cc / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
52°15'6.37"N, 6°10'35.08"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 52°15'6.37"N, 6°10'35.08"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Zuidwest-Overijssel / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 17:37, 9 October 2024
Project Q4004983 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Haafkes Fieldkeeper |
Project Q4004983 in Netherlands |
Statements
Haafkes Veldwachter
0 references
52°15'6.37"N, 6°10'35.08"E
0 references
7418cc
0 references
“Duurzame inzetbaarheid is een grote uitdaging in deze tijd van vergrijzing, ontgroening en veranderende arbeidsrelaties. Werkgevers en werknemers hebben een gezamenlijk belang. Met de onzekerheid over pensioen en/of AOW-gerechtigheid heeft de individuele medewerker het belang om zowel het hoofd als het lijf fit en vitaal te houden, om kennis en kunde goed op peil te houden, om employabel te blijven. Als werkgever hebben wij belang bij goed gekwalificeerde, vitale, ondernemende en gemotiveerde medewerkers. Aldus directie Haafkes Veldwachter Doel van het traject is: • Vergroten zelfbewustzijn, zelfredzaamheid en ondernemerschap werknemer; • Vergroten van de interne mobiliteit; • Inzichtelijkheid in strategische workforce gekoppeld aan businessplan; • Bepalen van benodigde competenties per functie en vaststellen huidige competenties per medewerker; • Inzicht in ontwikkeling, vitaliteit, belasting en belastbaarheid per medewerker. Uiteindelijk doel van het traject is om medewerkers te stimuleren om vanuit wederzijdse verantwoordelijkheid te werken aan hun inzetbaarheid, zelfredzaamheid en ondernemerschap nu en in de toekomst. In dit kader wenst de organisatie een cultuuromslag te creëren gericht op gezond, veilig, competent, gemotiveerd en productief werken, van indiensttreding tot aan pensionering. “We willen door middel van het ESF-traject met behulp van professionals op het gebied van duurzame inzetbaarheid en vitaliteit aan de slag gaan met deze uitdagingen. Het traject is bedoeld voor alle medewerkers van naam ” | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Dutch)
0 references
«L’employabilité durable est un défi majeur à l’ère du vieillissement, de l’écologisation et de l’évolution des relations de travail. Les employeurs et les employés ont un intérêt commun. Compte tenu de l’incertitude entourant la retraite et/ou la justice en matière de retraite, l’employé individuel a l’importance de garder la tête et le corps en forme et vital, de maintenir bien les connaissances et les compétences, de rester apte à l’emploi. En tant qu’employeur, nous avons un intérêt pour des employés bien qualifiés, vitaux, entreprenants et motivés. Selon la direction Haafkes Veldwachter L’objectif de la trajectoire est: • Accroître la conscience de soi, l’autosuffisance et l’esprit d’entreprise; • Accroître la mobilité interne; • Un aperçu de la main-d’œuvre stratégique liée au plan d’entreprise; • Déterminer les compétences requises par emploi et déterminer les compétences actuelles par salarié; • Un aperçu du développement, de la vitalité, de la charge et de la charge par employé. L’objectif ultime de la trajectoire est d’encourager les employés à travailler sur leur employabilité, leur autonomie et leur esprit d’entreprise, maintenant et à l’avenir, grâce à la responsabilité mutuelle. Dans ce contexte, l’organisation souhaite créer un changement culturel visant à un travail sain, sûr, compétent, motivé et productif, du recrutement à la retraite. «Nous voulons relever ces défis avec l’aide de professionnels dans le domaine de l’employabilité et de la vitalité durables à travers la trajectoire du FSE. La trajectoire est destinée à tous les employés par nom" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (French)
26 January 2022
0 references
„Die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit stellt in diesem Zeitalter der Alterung, der Ökologisierung und des Wandels der Beschäftigungsverhältnisse eine große Herausforderung dar. Arbeitgeber und Arbeitnehmer haben ein gemeinsames Interesse. Mit der Ungewissheit über die Rentengerechtigkeit und/oder AOW-Rentengerechtigkeit hat der einzelne Arbeitnehmer die Wichtigkeit, sowohl den Kopf als auch den Körper fit und lebenswichtig zu halten, um Wissen und Fähigkeiten gut zu erhalten, um erwerbsfähig zu bleiben. Als Arbeitgeber haben wir ein Interesse an gut qualifizierten, lebenswichtigen, unternehmerischen und motivierten Mitarbeitern. Nach Angaben des Managements Haafkes Veldwachter Das Ziel der Flugbahn ist: • Steigerung des Selbstbewusstseins, der Selbstständigkeit und des Unternehmergeistes; • Steigerung der internen Mobilität; • Einblicke in strategische Arbeitskräfte im Zusammenhang mit dem Geschäftsplan; • Festlegung der erforderlichen Kompetenzen je Arbeitsplatz und Bestimmung der aktuellen Kompetenzen pro Mitarbeiter; • Einblick in Entwicklung, Vitalität, Last und Belastbarkeit pro Mitarbeiter. Oberstes Ziel des Zielpfads ist es, die Mitarbeiter zu ermutigen, durch gegenseitige Verantwortung jetzt und in Zukunft an ihrer Beschäftigungsfähigkeit, ihrer Selbstständigkeit und ihrer unternehmerischen Tätigkeit zu arbeiten. In diesem Zusammenhang möchte die Organisation einen kulturellen Wandel herbeiführen, der auf eine gesunde, sichere, kompetente, motivierte und produktive Arbeit von der Rekrutierung bis zum Ruhestand ausgerichtet ist. „Wir wollen diese Herausforderungen mit Hilfe von Fachleuten auf dem Gebiet der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit und Vitalität durch den ESF-Kurs bearbeiten. Die Flugbahn ist für alle Mitarbeiter mit Namen bestimmt" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (German)
26 January 2022
0 references
"L'occupabilità sostenibile rappresenta una sfida importante in quest'epoca di invecchiamento, inverdimento e cambiamento dei rapporti di lavoro. I datori di lavoro e i lavoratori hanno un interesse comune. Con l'incertezza circa il pensionamento e/o la giustizia pensionistica AOW, il singolo dipendente ha l'importanza di mantenere la testa e il corpo in forma e vitale, per mantenere bene le conoscenze e le competenze, per rimanere occupabili. Come datore di lavoro, abbiamo un interesse per dipendenti ben qualificati, vitali, intraprendenti e motivati. Secondo la direzione Haafkes Veldwachter L'obiettivo della traiettoria è: • Aumentare la consapevolezza di sé, l'autonomia e l'imprenditorialità; • Aumentare la mobilità interna; • Conoscenza della forza lavoro strategica legata al piano aziendale; • Determinare le competenze richieste per posto di lavoro e determinare le competenze attuali per dipendente; • Informazioni sullo sviluppo, la vitalità, il carico e la capacità di carico per dipendente. L'obiettivo ultimo della traiettoria è quello di incoraggiare i dipendenti a lavorare sulla loro occupabilità, autonomia e imprenditorialità ora e in futuro attraverso la responsabilità reciproca. In questo contesto, l'organizzazione intende creare un cambiamento culturale volto a un lavoro sano, sicuro, competente, motivato e produttivo, dal reclutamento al pensionamento. "Vogliamo lavorare su queste sfide con l'aiuto di professionisti nel campo dell'occupabilità sostenibile e della vitalità attraverso la traiettoria del FSE. La traiettoria è destinata a tutti i dipendenti per nome" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Italian)
27 January 2022
0 references
«La empleabilidad sostenible es un reto importante en esta era de envejecimiento, ecologización y cambio de las relaciones laborales. Los empleadores y los empleados tienen un interés común. Con la incertidumbre sobre la jubilación o la justicia de pensiones AOW, el empleado individual tiene la importancia de mantener la cabeza y el cuerpo en forma y vital, para mantener bien los conocimientos y las habilidades, para seguir empleando. Como empleador, tenemos un interés en empleados bien cualificados, vitales, emprendedores y motivados. Según la dirección Haafkes Veldwachter El objetivo de la trayectoria es: • Aumentar la autoconciencia, la autosuficiencia y el espíritu empresarial; • Aumentar la movilidad interna; • Información sobre la mano de obra estratégica vinculada al plan empresarial; • Determinar las competencias requeridas por trabajo y determinar las competencias actuales por empleado; • Información sobre el desarrollo, la vitalidad, la carga y la capacidad de carga por empleado. El objetivo final de la trayectoria es animar a los empleados a trabajar en su empleabilidad, autosuficiencia y espíritu empresarial ahora y en el futuro a través de la responsabilidad mutua. En este contexto, la organización desea crear un cambio cultural orientado a un trabajo saludable, seguro, competente, motivado y productivo, desde la contratación hasta la jubilación. «Queremos trabajar en estos retos con la ayuda de profesionales en el ámbito de la empleabilidad sostenible y la vitalidad a través de la trayectoria del FSE. La trayectoria está destinada a todos los empleados por nombre" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Spanish)
27 January 2022
0 references
“Sustainable employability is a major challenge in this era of ageing, greening and changing employment relationships. Employers and employees have a common interest. With the uncertainty about retirement and/or AOW pension justice, the individual employee has the importance of keeping both the head and body fit and vital, to maintain knowledge and skills well, to remain employable. As an employer, we have an interest in well-qualified, vital, enterprising and motivated employees. According to the management Haafkes Veldwachter The aim of the trajectory is: • Increase self-awareness, self-reliance and entrepreneurship employee; • Increase internal mobility; • Insight into strategic workforce linked to business plan; • Determining the required competencies per job and determining current competences per employee; • Insight into development, vitality, load and loadability per employee. The ultimate goal of the trajectory is to encourage employees to work on their employability, self-reliance and entrepreneurship now and in the future through mutual responsibility. In this context, the organisation wishes to create a cultural change aimed at healthy, safe, competent, motivated and productive work, from recruitment to retirement. “We want to work on these challenges with the help of professionals in the field of sustainable employability and vitality through the ESF trajectory. The trajectory is intended for all employees by name" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (English)
27 January 2022
0.1838492895153708
0 references
«Η βιώσιμη απασχολησιμότητα αποτελεί μείζονα πρόκληση σε αυτήν την εποχή της γήρανσης, του οικολογικού προσανατολισμού και των μεταβαλλόμενων εργασιακών σχέσεων. Οι εργοδότες και οι εργαζόμενοι έχουν κοινό συμφέρον. Λόγω της αβεβαιότητας σχετικά με τη συνταξιοδοτική δικαιοσύνη και/ή τη δικαιοσύνη των συντάξεων AOW, ο μεμονωμένος εργαζόμενος έχει τη σημασία να διατηρήσει τόσο το κεφάλι όσο και το σώμα σε θέση και ζωτικής σημασίας, να διατηρήσει τις γνώσεις και τις δεξιότητες καλά, να παραμείνει απασχολήσιμος. Ως εργοδότης, έχουμε ένα ενδιαφέρον για καλά καταρτισμένους, ζωτικής σημασίας, επιχειρηματικούς και κινητοποιημένους εργαζόμενους. Σύμφωνα με τη διοίκηση Haafkes Veldwachter Ο στόχος της τροχιάς είναι: • Αύξηση της αυτογνωσίας, της αυτάρκειας και της επιχειρηματικότητας· • Αύξηση της εσωτερικής κινητικότητας· • Γνώση του στρατηγικού εργατικού δυναμικού που συνδέεται με το επιχειρηματικό σχέδιο· • Τον καθορισμό των απαιτούμενων ικανοτήτων ανά θέση εργασίας και τον καθορισμό των υφιστάμενων ικανοτήτων ανά εργαζόμενο· • Γνώση της ανάπτυξης, της ζωτικότητας, του φορτίου και της φόρτωσης ανά εργαζόμενο. Απώτερος στόχος της πορείας είναι να ενθαρρυνθούν οι εργαζόμενοι να εργαστούν για την απασχολησιμότητα, την αυτοδυναμία και την επιχειρηματικότητά τους τώρα και στο μέλλον μέσω της αμοιβαίας ευθύνης. Στο πλαίσιο αυτό, ο οργανισμός επιθυμεί να δημιουργήσει μια πολιτιστική αλλαγή με στόχο την υγιή, ασφαλή, ικανή, υποκινούμενη και παραγωγική εργασία, από την πρόσληψη έως τη συνταξιοδότηση. «Θέλουμε να εργαστούμε για την αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων με τη βοήθεια επαγγελματιών στον τομέα της βιώσιμης απασχολησιμότητας και της ζωτικότητας μέσω της πορείας του ΕΚΤ. Η πορεία προορίζεται για όλους τους υπαλλήλους με το όνομα" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Greek)
21 August 2022
0 references
"Bæredygtig beskæftigelsesegnethed er en stor udfordring i denne æra med aldring, grønnere og ændrede ansættelsesforhold. Arbejdsgivere og arbejdstagere har en fælles interesse. Med usikkerheden om pension og/eller AOW pension retfærdighed har den enkelte medarbejder den betydning at holde både hoved og krop egnet og vital, at opretholde viden og færdigheder godt, at forblive beskæftigelsesegnede. Som arbejdsgiver har vi en interesse i velkvalificerede, vitale, initiativrige og motiverede medarbejdere. Ifølge ledelsen Haafkes Veldwachter Formålet med kursen er: • Øge medarbejdernes selvbevidsthed, selvtillid og iværksættervirksomhed • Øge den interne mobilitet; • Indsigt i den strategiske arbejdsstyrke, der er knyttet til forretningsplanen • Fastlæggelse af de krævede kompetencer pr. job og fastlæggelse af de nuværende kompetencer pr. ansat • Indsigt i udvikling, vitalitet, belastning og belastning pr. medarbejder. Det endelige mål med kursen er at tilskynde arbejdstagerne til at arbejde på deres beskæftigelsesegnethed, selvhjulpenhed og iværksætterånd nu og i fremtiden gennem gensidigt ansvar. I den forbindelse ønsker organisationen at skabe en kulturel forandring, der sigter mod sundt, sikkert, kompetent, motiveret og produktivt arbejde fra rekruttering til pensionering. "Vi ønsker at arbejde med disse udfordringer med hjælp fra fagfolk inden for bæredygtig beskæftigelsesegnethed og vitalitet gennem ESF's forløb. Kursen er beregnet til alle medarbejdere ved navn " | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Danish)
21 August 2022
0 references
”Kestävä työllistettävyys on suuri haaste ikääntymisen, viherryttämisen ja muuttuvien työsuhteiden aikakaudella. Työnantajilla ja työntekijöillä on yhteinen etu. Eläke- ja/tai AOW-eläkeoikeuden epävarmuuden vuoksi yksittäisen työntekijän on tärkeää pitää sekä pää että elinkuntoisina ja elintärkeinä, säilyttää tiedot ja taidot hyvin ja säilyttää työllistettävyytensä. Työnantajana olemme kiinnostuneita pätevistä, elintärkeistä, yritteliäistä ja motivoituneista työntekijöistä. Johdon mukaan Haafkes Veldwachter Kehitysradan tavoite on: • Lisätä itsetuntemusta, itseluottamusta ja yrittäjähenkeä • Lisätä sisäistä liikkuvuutta; • Käsitys liiketoimintasuunnitelmaan liittyvästä strategisesta työvoimasta; • Tarvittavien pätevyyksien määrittäminen kutakin työpaikkaa kohti ja nykyisen osaamisen määrittäminen työntekijää kohti; • Tietoa kehityksestä, elinvoimaisuudesta, kuormituksesta ja kuormitettavuudesta työntekijää kohti. Kehityspolun perimmäisenä tavoitteena on kannustaa työntekijöitä työskentelemään työllistettävyyden, omavaraisuuden ja yrittäjyyden hyväksi nyt ja tulevaisuudessa keskinäisen vastuun avulla. Tässä yhteydessä organisaatio haluaa luoda kulttuurisen muutoksen, jolla pyritään terveelliseen, turvalliseen, pätevään, motivoituun ja tuottavaan työhön rekrytoinnista eläkkeelle. ”Haluamme työskennellä näiden haasteiden parissa kestävän työllistettävyyden ja elinvoimaisuuden alan ammattilaisten avulla ESR:n kehityspolun avulla. Lentorata on tarkoitettu kaikille työntekijöille nimeltä” | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Finnish)
21 August 2022
0 references
“L-impjegabbiltà sostenibbli hija sfida ewlenija f’din l-era tat-tixjiħ, l-ekoloġizzazzjoni u t-tibdil fir-relazzjonijiet tax-xogħol. Min iħaddem u l-impjegati għandhom interess komuni. Bl-inċertezza dwar l-irtirar u/jew il-ġustizzja tal-pensjoni AOW, l-impjegat individwali għandu l-importanza li jżomm kemm il-kap kif ukoll il-ġisem f’saħħtu u vitali, biex iżomm l-għarfien u l-ħiliet sew, biex jibqa’ impjegabbli. Bħala impjegatur, għandna interess f’impjegati kkwalifikati sew, vitali, intraprendenti u motivati. Skont il-ġestjoni Haafkes Veldwachter L-għan tat-trajettorja huwa: • Iżżid l-awtokuxjenza, l-awtodipendenza u l-imprenditorija impjegata; • Tiżdied il-mobilità interna; • Għarfien dwar il-forza tax-xogħol strateġika marbuta mal-pjan tan-negozju; • Id-determinazzjoni tal-kompetenzi meħtieġa għal kull impjieg u d-determinazzjoni tal-kompetenzi attwali għal kull impjegat; • Ħarsa lejn l-iżvilupp, il-vitalità, it-tagħbija u l-kapaċità ta ‘tagħbija għal kull impjegat. L-għan aħħari tat-trajettorja huwa li l-impjegati jitħeġġu jaħdmu fuq l-impjegabbiltà, l-awtonomija u l-intraprenditorija tagħhom issa u fil-futur permezz ta’ responsabbiltà reċiproka. F’dan il-kuntest, l-organizzazzjoni tixtieq toħloq bidla kulturali mmirata lejn xogħol san, sikur, kompetenti, motivat u produttiv, mir-reklutaġġ sal-irtirar. “Irridu naħdmu fuq dawn l-isfidi bl-għajnuna ta’ professjonisti fil-qasam tal-impjegabbiltà u l-vitalità sostenibbli permezz tat-trajettorja tal-FSE. It-trajettorja hija maħsuba għall-impjegati kollha bl-isem" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Maltese)
21 August 2022
0 references
“Ilgtspējīga nodarbināmība ir būtiska problēma šajā novecošanas, zaļināšanas un mainīgu darba attiecību laikmetā. Darba devējiem un darba ņēmējiem ir kopīgas intereses. Tā kā nav skaidrības par pensionēšanos un/vai AOW pensiju taisnīgumu, katram darbiniekam ir svarīgi saglabāt gan galvas, gan ķermeņa piemērotību un svarīgumu, lai labi saglabātu zināšanas un prasmes, lai saglabātu darba iespējas. Kā darba devējs mums ir interese par augsti kvalificētiem, svarīgiem, uzņēmīgiem un motivētiem darbiniekiem. Saskaņā ar vadības Haafkes Veldwachter Trajektorijas mērķis ir: • Palielināt pašapziņu, pašpaļāvību un uzņēmējdarbību; • Palielināt iekšējo mobilitāti; • Izpratne par stratēģisko darbaspēku, kas saistīts ar uzņēmējdarbības plānu; • Nepieciešamo kompetenču noteikšana katram darbam un pašreizējo kompetenču noteikšana katram darbiniekam; • Ieskats attīstības, vitalitātes, slodzes un slodzes ziņā uz vienu darbinieku. Trajektorijas galvenais mērķis ir iedrošināt darba ņēmējus ar savstarpēju atbildību strādāt pie viņu nodarbināmības, pašpaļāvības un uzņēmējdarbības jau tagad un nākotnē. Šajā sakarā organizācija vēlas radīt kultūras pārmaiņas, kuru mērķis ir veselīgs, drošs, kompetents, motivēts un produktīvs darbs, sākot ar pieņemšanu darbā un beidzot ar pensionēšanos. “Mēs vēlamies strādāt pie šīm problēmām, izmantojot ESF trajektoriju, iesaistot speciālistus ilgtspējīgas nodarbinātības un vitalitātes jomā. Trajektorija paredzēta visiem darbiniekiem pēc vārda" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Latvian)
21 August 2022
0 references
„Udržateľná zamestnateľnosť je hlavnou výzvou v tejto ére starnutia, ekologizácie a meniacich sa pracovnoprávnych vzťahov. Zamestnávatelia a zamestnanci majú spoločný záujem. S neistotou, pokiaľ ide o dôchodkovú spravodlivosť a/alebo dôchodkovú spravodlivosť podľa AOW, má jednotlivý zamestnanec význam toho, aby si udržal hlavu aj telo, aby sa dobre udržiaval vedomosti a zručnosti, aby zostal zamestnateľný. Ako zamestnávateľ máme záujem o kvalifikovaných, životne dôležitých, podnikavých a motivovaných zamestnancov. Podľa vedenia Haafkes Veldwachter Cieľom trajektórie je: • Zvýšiť sebavedomie, sebestačnosť a podnikateľskú činnosť; • Zvýšiť vnútornú mobilitu; • Prehľad o strategickej pracovnej sile spojenej s podnikateľským plánom; • Určenie požadovaných schopností na každé pracovné miesto a určenie súčasných kompetencií na zamestnanca; • Nahliadnutie do vývoja, vitality, zaťaženia a zaťažiteľnosti na zamestnanca. Konečným cieľom trajektórie je povzbudiť zamestnancov, aby pracovali na svojej zamestnateľnosti, sebestačnosti a podnikavosti teraz a v budúcnosti prostredníctvom vzájomnej zodpovednosti. V tejto súvislosti chce organizácia vytvoriť kultúrnu zmenu zameranú na zdravú, bezpečnú, kompetentnú, motivovanú a produktívnu prácu, od náboru až po odchod do dôchodku. „Chceme pracovať na týchto výzvach s pomocou odborníkov v oblasti udržateľnej zamestnateľnosti a životaschopnosti prostredníctvom trajektórie ESF. Trajektória je určená pre všetkých zamestnancov podľa mena" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Slovak)
21 August 2022
0 references
“Is dúshlán mór í an infhostaitheacht inbhuanaithe i ré seo an aosaithe, an ghlasaithe agus an chaidrimh fostaíochta atá ag athrú. Tá leas coiteann ag fostóirí agus ag fostaithe. Leis an neamhchinnteacht faoi scor agus/nó ceartas pinsin AOW, tá an fostaí aonair an tábhacht a choinneáil ar an ceann agus comhlacht araon oiriúnach agus ríthábhachtach, eolas agus scileanna a chothabháil go maith, chun fanacht infhostaithe. Mar fhostóir, tá suim againn i bhfostaithe dea-cháilithe, ríthábhachtach, fiontraíoch agus spreagtha. De réir na bainistíochta Haafkes Veldwachter Is é aidhm an ruthaig: • Féinfheasacht, féintuilleamaí agus fostaí fiontraíochta a mhéadú; • Soghluaisteacht inmheánach a mhéadú; • Léargas ar lucht saothair straitéiseach atá nasctha le plean gnó; • Na hinniúlachtaí riachtanacha a chinneadh in aghaidh an phoist agus na hinniúlachtaí reatha in aghaidh an fhostaí a chinneadh; • Léargas ar fhorbairt, beogacht, ualach agus lóid in aghaidh an fhostaí. Is é sprioc dheiridh na conaire fostaithe a spreagadh chun oibriú ar a n-infhostaitheacht, ar a bhféintuilleamaí agus ar a bhfiontraíocht anois agus amach anseo trí fhreagracht fhrithpháirteach. Sa chomhthéacs sin, is mian leis an eagraíocht athrú cultúrtha a chruthú a bheidh dírithe ar obair shláintiúil, shábháilte, inniúil, spreagtha agus tháirgiúil, ó earcú go dul ar scor. “Is mian linn oibriú ar na dúshláin sin le cabhair ó ghairmithe i réimse na hinfhostaitheachta agus na beogachta inbhuanaithe trí chonair CSE. Tá an trajectory beartaithe do gach fostaí de réir ainm " | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Irish)
21 August 2022
0 references
„Udržitelná zaměstnatelnost je v této éře stárnutí, ekologizace a měnících se pracovněprávních vztahů velkou výzvou. Zaměstnavatelé a zaměstnanci mají společný zájem. Vzhledem k nejistotě ohledně důchodové spravedlnosti a/nebo AOW důchodové spravedlnosti má jednotlivý zaměstnanec význam, aby udržoval jak hlavu, tak tělo v kondici a životně důležité, aby si udržel znalosti a dovednosti, aby zůstal zaměstnatelný. Jako zaměstnavatel máme zájem o dobře kvalifikované, životně důležité, podnikavé a motivované zaměstnance. Podle vedení Haafkes Veldwachter Cílem trajektorie je: • Zvýšit sebeuvědomění, soběstačnost a podnikavost; • Zvýšit vnitřní mobilitu; • Pohled na strategickou pracovní sílu spojenou s podnikatelským plánem; • Stanovení požadovaných kompetencí pro jednotlivé pracovní místo a stanovení stávajících kompetencí na zaměstnance; • Vhled do vývoje, vitality, zatížení a zatěžovatelnosti na zaměstnance. Konečným cílem trajektorie je povzbudit zaměstnance k tomu, aby pracovali na své zaměstnatelnosti, soběstačnosti a podnikání, a to prostřednictvím vzájemné odpovědnosti. V této souvislosti si organizace přeje vytvořit kulturní změnu zaměřenou na zdravou, bezpečnou, kompetentní, motivovanou a produktivní práci od náboru až po odchod do důchodu. „Chceme na těchto problémech pracovat za pomoci odborníků v oblasti udržitelné zaměstnatelnosti a vitality prostřednictvím trajektorie ESF. Trajektorie je určena všem zaměstnancům podle jména" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Czech)
21 August 2022
0 references
«A empregabilidade sustentável é um grande desafio nesta era de envelhecimento, ecologização e mudança das relações de trabalho. Empregadores e trabalhadores têm um interesse comum. Com a incerteza sobre a aposentadoria e/ou a justiça de pensão da AOW, o funcionário individual tem a importância de manter a cabeça e o corpo em forma e vitais, para manter o conhecimento e as competências bem, para permanecer empregável. Como empregador, temos interesse em funcionários bem qualificados, vitais, empreendedores e motivados. De acordo com a gestão Haafkes Veldwachter O objetivo da trajetória é: • Aumentar a autoconsciência, a autossuficiência e o empreendedorismo dos trabalhadores; • Aumentar a mobilidade interna; • Inspecção da mão-de-obra estratégica ligada ao plano de actividades; • Determinar as competências necessárias por posto de trabalho e determinar as competências actuais por trabalhador; • Conhecimento do desenvolvimento, vitalidade, carga e capacidade de carga por trabalhador. O objetivo final da trajetória é incentivar os funcionários a trabalhar na sua empregabilidade, autossuficiência e empreendedorismo, agora e no futuro, através da responsabilidade mútua. Neste contexto, a organização pretende criar uma mudança cultural que vise um trabalho saudável, seguro, competente, motivado e produtivo, desde o recrutamento até à reforma. «Queremos trabalhar sobre estes desafios com a ajuda de profissionais no domínio da empregabilidade sustentável e da vitalidade através da trajetória do FSE. A trajectória destina-se a todos os funcionários pelo nome" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Portuguese)
21 August 2022
0 references
„Säästev tööalane konkurentsivõime on praegusel vananemise, keskkonnasäästlikumaks muutmise ja töösuhete muutumise ajastul suur väljakutse. Tööandjatel ja töötajatel on ühised huvid. Mis ebakindlus pensioni ja/või AOW pensioni õiglus, üksikute töötajate on oluline hoida nii pea ja keha sobib ja eluliselt oluline, säilitada teadmisi ja oskusi hästi, jääda tööle. Tööandjana on meil huvi kvalifitseeritud, elujõuliste, ettevõtlike ja motiveeritud töötajate vastu. Vastavalt juhtkonna Haafkes Veldwachter Eesmärk trajektoori on: • Suurendada eneseteadvust, iseseisvat toimetulekut ja ettevõtlikkust; • Suurendada sisemist liikuvust; • Ülevaade äriplaaniga seotud strateegilisest tööjõust; • Määrata kindlaks nõutavad pädevused töö kohta ja määrata kindlaks praegused pädevused töötaja kohta; • Ülevaade arengust, elujõulisusest, koormusest ja koormusest töötaja kohta. Trajektoori lõppeesmärk on julgustada töötajaid töötama oma tööalase konkurentsivõime, enesekindluse ja ettevõtluse nimel nii praegu kui ka tulevikus vastastikuse vastutuse kaudu. Sellega seoses soovib organisatsioon luua kultuurilise muutuse, mille eesmärk on tervislik, ohutu, pädev, motiveeritud ja produktiivne töö alates töölevõtmisest kuni pensionile jäämiseni. „Me tahame nende väljakutsetega tegeleda jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime ja elujõulisuse valdkonna spetsialistide abiga ESFi trajektoori kaudu. Trajektoor on mõeldud kõigile töötajatele nime järgi" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Estonian)
21 August 2022
0 references
„A fenntartható foglalkoztathatóság jelentős kihívást jelent az idősödés, a környezetbarátabbá válás és a változó foglalkoztatási viszonyok korában. A munkáltatóknak és a munkavállalóknak közös érdekük van. A nyugdíjba vonulással és/vagy az AOW-nyugdíj igazságosságával kapcsolatos bizonytalanság miatt az egyes munkavállalóknak fontos, hogy a fejet és a testet alkalmasnak és létfontosságúnak tartsák, hogy jól megőrizzék tudásukat és készségeiket, hogy továbbra is foglalkoztathatóak maradjanak. Munkáltatóként érdeklődünk a jól képzett, létfontosságú, vállalkozó szellemű és motivált munkavállalók iránt. A vezetés szerint Haafkes Veldwachter A pálya célja: • Növelje az önismeretet, az önállóságot és a vállalkozói tevékenységet folytató munkavállalót; • A belső mobilitás növelése; • Betekintés az üzleti tervhez kapcsolódó stratégiai munkaerőbe; • A szükséges kompetenciák meghatározása állásonként és a jelenlegi kompetenciák meghatározása alkalmazottanként; • Betekintés a fejlesztésbe, vitalitásba, terhelésbe és teherbírásba alkalmazottanként. A pálya végső célja, hogy kölcsönös felelősségvállalás révén ösztönözze a munkavállalókat arra, hogy a foglalkoztathatóságon, az önállóságon és a vállalkozói készségen dolgozzanak. Ebben az összefüggésben a szervezet olyan kulturális változást kíván létrehozni, amelynek célja az egészséges, biztonságos, hozzáértő, motivált és produktív munka, a munkaerő-felvételtől a nyugdíjba vonulásig. „Az ESZA pályáján keresztül a fenntartható foglalkoztathatóság és a vitalitás területén dolgozó szakemberek segítségével kívánunk foglalkozni ezekkel a kihívásokkal. A pálya név szerint minden alkalmazottnak szól" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Hungarian)
21 August 2022
0 references
"Устойчивата пригодност за заетост е основно предизвикателство в тази епоха на застаряване, екологизиране и промяна на трудовите правоотношения. Работодателите и служителите имат общ интерес. Предвид несигурността по отношение на пенсионирането и/или справедливостта по отношение на пенсиите отделният служител има значението да поддържа както главата, така и тялото, както и жизнено важното, за да поддържа добре знанията и уменията, за да запази пригодността си за наемане на работа. Като работодател имаме интерес към добре квалифицирани, жизненоважни, предприемчиви и мотивирани служители. Според ръководството Haafkes Veldwachter Целта на траекторията е: • Повишаване на самоосъзнаването, самостоятелността и предприемачеството; • Увеличаване на вътрешната мобилност; • Познаване на стратегическата работна сила, свързана с бизнес плана; • Определяне на необходимите компетенции за всяка длъжност и определяне на настоящите компетентности за всеки служител; • Вникване в развитието, жизнеността, натоварването и натоварването на служител. Крайната цел на траекторията е да се насърчат служителите да работят върху своята пригодност за заетост, самостоятелност и предприемачество сега и в бъдеще чрез взаимна отговорност. В този контекст организацията желае да създаде културна промяна, насочена към здравословна, безопасна, компетентна, мотивирана и продуктивна работа — от набирането на персонал до пенсионирането. "Искаме да работим по тези предизвикателства с помощта на специалисти в областта на устойчивата пригодност за заетост и жизненост чрез траекторията на ЕСФ. Траекторията е предназначена за всички служители по име" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
„Tvarios įsidarbinimo galimybės yra pagrindinis uždavinys šioje senėjimo, žalinimo ir kintančių darbo santykių eroje. Darbdaviai ir darbuotojai turi bendrą interesą. Atsižvelgiant į netikrumą dėl išėjimo į pensiją ir (arba) AOW pensijų teisingumo, individualus darbuotojas turi išlaikyti tiek galvos, tiek kūno tinkamumą ir gyvybiškai svarbų vaidmenį, gerai išlaikyti žinias ir įgūdžius, išlaikyti darbingumą. Kaip darbdavys, mes turime susidomėjimą aukštos kvalifikacijos, gyvybiškai svarbus, iniciatyvus ir motyvuotus darbuotojus. Pasak vadovybės Haafkes Veldwachter trajektorijos tikslas yra: • Didinti savimonę, pasitikėjimą savimi ir verslumą; • Didinti vidinį mobilumą; • Įžvalgos apie strateginę darbo jėgą, susijusią su verslo planu; • Nustatyti kiekvieno darbo reikalaujamą kompetenciją ir nustatyti kiekvieno darbuotojo dabartines kompetencijas; • Įžvalgos apie vystymąsi, gyvybingumą, apkrovą ir apkrovą vienam darbuotojui. Pagrindinis šios trajektorijos tikslas – skatinti darbuotojus dirbti savo įsidarbinimo galimybių, pasitikėjimo savimi ir verslumo srityse dabar ir ateityje per abipusę atsakomybę. Atsižvelgdama į tai, organizacija nori sukurti kultūrinius pokyčius, kuriais būtų siekiama sveiko, saugaus, kompetentingo, motyvuoto ir produktyvaus darbo – nuo įdarbinimo iki išėjimo į pensiją. „Šias problemas norime spręsti pasitelkdami ESF trajektoriją pasitelkdami tvarių įsidarbinimo galimybių ir gyvybingumo srities specialistus. Trajektorija skirta visiems darbuotojams pagal pavadinimą" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Održiva zapošljivost velik je izazov u ovom razdoblju starenja, ekologizacije i promjene radnih odnosa. Poslodavci i zaposlenici imaju zajednički interes. S obzirom na neizvjesnost u pogledu mirovine i/ili mirovinske pravde AOW-a, pojedinačni zaposlenik ima važnost držati glavu i tijelo sposobnim i vitalnim, kako bi znanja i vještine dobro održavali, kako bi ostali zaposleni. Kao poslodavac imamo interes za kvalificirane, vitalne, poduzetne i motivirane zaposlenike. Prema upravi Haafkes Veldwachter Cilj putanje je: • Povećati samosvijest, samopouzdanje i djelatnike u poduzetništvu; • Povećati unutarnju mobilnost; • Uvid u stratešku radnu snagu povezanu s poslovnim planom; • Određivanje potrebnih kompetencija po radnom mjestu i utvrđivanje trenutačnih kompetencija po zaposleniku; • Uvid u razvoj, vitalnost, opterećenje i nosivost po zaposleniku. Krajnji je cilj putanje potaknuti zaposlenike da rade na svojoj zapošljivosti, samostalnosti i poduzetništvu sada i u budućnosti putem uzajamne odgovornosti. U tom kontekstu organizacija želi stvoriti kulturnu promjenu usmjerenu na zdrav, siguran, kompetentan, motiviran i produktivan rad, od zapošljavanja do umirovljenja. „Želimo raditi na tim izazovima uz pomoć stručnjaka u području održive zapošljivosti i vitalnosti s pomoću putanje ESF-a. Putanja je namijenjena svim zaposlenicima po imenu" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Croatian)
21 August 2022
0 references
”Hållbar anställbarhet är en stor utmaning i denna tid av åldrande, miljöanpassning och förändrade anställningsförhållanden. Arbetsgivare och arbetstagare har ett gemensamt intresse. Med osäkerheten om pensionering och/eller AOW pensionsrättvisa, har den enskilde arbetstagaren vikten av att hålla både huvudet och kroppen lämplig och vital, att upprätthålla kunskap och färdigheter väl, att förbli anställbar. Som arbetsgivare har vi ett intresse av välutbildade, livsviktiga, företagsamma och motiverade medarbetare. Enligt ledningen Haafkes Veldwachter Målet med banan är: • Öka självkännedom, självförtroende och företagaranda. • Öka den inre rörligheten. • Insikt i strategisk arbetskraft kopplad till affärsplanen. • Bestämma vilken kompetens som krävs per jobb och fastställa nuvarande kompetens per anställd. • Insikt i utveckling, vitalitet, belastning och belastning per anställd. Det yttersta målet med utvecklingsbanan är att genom ömsesidigt ansvar uppmuntra de anställda att arbeta med sin anställbarhet, sin självständighet och sitt företagande nu och i framtiden. I detta sammanhang vill organisationen skapa en kulturell förändring som syftar till hälsosamt, säkert, kompetent, motiverat och produktivt arbete, från rekrytering till pensionering. ”Vi vill arbeta med dessa utmaningar med hjälp av yrkesverksamma på området hållbar anställbarhet och livskraft genom ESF:s utvecklingsbana. Banan är avsedd för alla anställda vid namn” | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Swedish)
21 August 2022
0 references
„Capacitatea de inserție profesională durabilă reprezintă o provocare majoră în această eră a îmbătrânirii, a ecologizării și a schimbării relațiilor de muncă. Angajatorii și angajații au un interes comun. Având în vedere incertitudinea privind pensionarea și/sau justiția în materie de pensii AOW, angajatul individual are importanța menținerii atât a capului, cât și a corpului în formă și vitală, pentru a menține cunoștințele și competențele bine, pentru a rămâne la locul de muncă. Ca angajator, avem un interes pentru angajații bine calificați, vitali, întreprinzători și motivați. Potrivit conducerii Haafkes Veldwachter Scopul traiectoriei este: • Creșterea conștientizării de sine, a autonomiei și a spiritului antreprenorial; • Creșterea mobilității interne; • O perspectivă asupra forței de muncă strategice legate de planul de afaceri; • Determinarea competențelor necesare pentru fiecare loc de muncă și determinarea competențelor actuale per angajat; • O perspectivă asupra dezvoltării, vitalității, încărcării și încărcării per angajat. Obiectivul final al traiectoriei este de a încuraja angajații să lucreze la capacitatea lor de inserție profesională, la autonomie și la spiritul antreprenorial, în prezent și în viitor, prin intermediul responsabilității reciproce. În acest context, organizația dorește să creeze o schimbare culturală care să vizeze o muncă sănătoasă, sigură, competentă, motivată și productivă, de la recrutare până la pensionare. „Dorim să lucrăm la aceste provocări cu ajutorul profesioniștilor din domeniul capacității de inserție profesională durabile și al vitalității prin intermediul traiectoriei FSE. Traiectoria este destinată tuturor angajaților după nume" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Romanian)
21 August 2022
0 references
„Trajnostna zaposljivost je velik izziv v tej dobi staranja, ekologizacije in spreminjajočih se delovnih razmerij. Delodajalci in delojemalci imajo skupni interes. Z negotovostjo glede upokojitve in/ali pokojninske pravičnosti AOW ima posamezni zaposleni pomembno, da ohranja tako sposobnost glave in telesa kot življenjsko pomembno, da dobro vzdržuje znanje in spretnosti, da ostane zaposljiv. Kot delodajalec nas zanimajo dobro usposobljeni, vitalni, podjetni in motivirani delavci. Po mnenju vodstva Haafkes Veldwachter Cilj krivulje je: • Povečanje samozavedanja, samozadostnosti in podjetniškega delavca; • Povečanje notranje mobilnosti; • Vpogled v strateško delovno silo, povezano s poslovnim načrtom; • Določitev zahtevanih kompetenc za posamezno delovno mesto in določitev trenutnih kompetenc na zaposlenega; • Vpogled v razvoj, vitalnost, obremenitev in nosilnost na zaposlenega. Končni cilj krivulje je spodbuditi zaposlene, da z medsebojno odgovornostjo zdaj in v prihodnosti delajo na področju zaposljivosti, samozadostnosti in podjetništva. V zvezi s tem želi organizacija ustvariti kulturno spremembo, usmerjeno v zdravo, varno, kompetentno, motivirano in produktivno delo, od zaposlovanja do upokojitve. „Te izzive želimo reševati s pomočjo strokovnjakov na področju trajnostne zaposljivosti in vitalnosti prek usmeritve ESS. Pot je namenjena vsem zaposlenim po imenu" | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Slovenian)
21 August 2022
0 references
„Zrównoważona zdolność do zatrudnienia jest poważnym wyzwaniem w erze starzenia się, ekologizacji i zmiany stosunków pracy. Pracodawcy i pracownicy mają wspólny interes. Ze względu na niepewność co do emerytur i/lub sprawiedliwości emerytalnej AOW, indywidualny pracownik ma znaczenie utrzymania zarówno głowy, jak i ciała i istotne, aby utrzymać wiedzę i umiejętności, aby zachować zdolność do zatrudnienia. Jako pracodawca jesteśmy zainteresowani dobrze wykwalifikowanymi, ważnymi, przedsiębiorczymi i zmotywowanymi pracownikami. Według kierownictwa Haafkes Veldwachter Celem trajektorii jest: • Zwiększenie samoświadomości, samodzielności i przedsiębiorczości; • Zwiększenie mobilności wewnętrznej; • Wgląd w strategiczną siłę roboczą związaną z biznesplanem; • Określenie wymaganych kompetencji w podziale na pracę i określenie aktualnych kompetencji w podziale na pracownika; • Wgląd w rozwój, witalność, obciążenie i ładowność na pracownika. Ostatecznym celem trajektorii jest zachęcenie pracowników do pracy nad ich szansą na zatrudnienie, samodzielnością i przedsiębiorczością obecnie i w przyszłości poprzez wzajemną odpowiedzialność. W tym kontekście organizacja pragnie dokonać zmiany kulturowej ukierunkowanej na zdrową, bezpieczną, kompetentną, zmotywowaną i produktywną pracę, od rekrutacji po emeryturę. „Chcemy pracować nad tymi wyzwaniami z pomocą specjalistów w dziedzinie trwałej szansy na zatrudnienie i żywotności poprzez ścieżkę EFS. Trajektoria jest przeznaczona dla wszystkich pracowników z nazwy " | Erik Boerrighter Haafkes Veldwachter (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF201622
0 references