Sustainable structural construction for KKN (cultural and creative industries) — one of the most affected sectors of the Corona pandemic (Q3990751): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Added qualifier: readability score (P590521): 0.7985270378456066)
(‎Set a claim value: summary (P836): O objetivo geral e a longo prazo é que as KKN (Indústrias Criativas Culturais) criem crescimento sustentável, emprego, atratividade e valores culturais na região. O objetivo do projeto é construir uma estrutura sustentável a longo prazo para o setor das ICC. As indústrias culturais e criativas são um dos setores mais afetados pela pandemia. Restrições ao número de pessoas em reuniões públicas quase levaram a uma proibição do negócio da cultura. Além...)
Property / summaryProperty / summary
O objetivo global e a longo prazo é que as KKN (indústrias criativas culturais) criem crescimento sustentável, emprego, atratividade e valores culturais na região. O objetivo do projeto é construir uma estrutura sustentável a longo prazo para o setor das ICC. As indústrias culturais e criativas são um dos setores mais afetados pela pandemia. As restrições ao número de pessoas em reuniões públicas quase levaram à proibição do negócio da cultura. Para além de não poder exercer a sua atividade profissional e financeiramente afetada, a pandemia expôs deficiências na estrutura do empreendedorismo KKN, como a falta de acordo, a forma organizativa de uma única empresa e a falta de rede, o que torna o setor particularmente vulnerável às crises. O empreendedorismo é muito generalizado no âmbito da KKN, mas há uma falta de estruturas de apoio ao setor, uma vez que o conhecimento das necessidades especiais da KKN é reduzido entre os promotores existentes, tanto nas áreas de aconselhamento como de financiamento. Em ambientes físicos, que consistem nas chamadas casas criativas, reuniões e desenvolvimento ocorrem entre empresários da KKN, promotores de negócios, setor civil e academia. Uma casa criativa pode ser comparada com parques científicos e hotéis corporativos que são mais adaptados para empresas industriais e tecnológicas. As empresas de serviços, que se concentram em experiências, serviços e conceitos de negócios culturais e criativos, não têm igual acesso a esses ambientes de inovação. Não é a localização física como tal que é o foco da casa criativa, mas são as funções que todos contribuem juntos para apoiar empresas dentro da KKN para que possam contribuir para o crescimento e desenvolvimento com base em seu potencial. A casa criativa ao mesmo tempo torna-se «Um caminho em», para alcançar os sistemas de suporte. A casa criativa também pode ser um lugar digital. O que é importante é que as empresas possam facilmente obter o apoio necessário ao sistema promotor. As Casas Criativas contribuirão para aumentar a igualdade de género e a igualdade, bem como para a transição ecológica e a economia circular. (Portuguese)
O objetivo geral e a longo prazo é que as KKN (Indústrias Criativas Culturais) criem crescimento sustentável, emprego, atratividade e valores culturais na região. O objetivo do projeto é construir uma estrutura sustentável a longo prazo para o setor das ICC. As indústrias culturais e criativas são um dos setores mais afetados pela pandemia. Restrições ao número de pessoas em reuniões públicas quase levaram a uma proibição do negócio da cultura. Além de não poder exercer a sua profissão e de ser financeiramente afetada, a pandemia expôs deficiências na estrutura do empreendedorismo da KKN, como a falta de acordo, a forma organizacional de uma única empresa e a falta de rede, o que torna o setor particularmente vulnerável a crises. O empreendedorismo está muito difundido na KKN, mas faltam estruturas de apoio ao setor, uma vez que o conhecimento das necessidades especiais da KKN é reduzido entre os promotores existentes, tanto nos domínios do aconselhamento como do financiamento. Nos ambientes físicos, que consistem nas chamadas casas criativas, realizam-se reuniões e desenvolvimento entre empresários da KKN, promotores empresariais, o setor civil e o meio académico. Uma casa criativa pode ser comparada a parques científicos e hotéis corporativos mais adaptados à indústria e às empresas tecnológicas. As empresas de serviços, que se concentram em experiências, serviços e conceitos de negócios culturais e criativos, não têm igual acesso a estes ambientes de inovação. Não é a localização física como tal que é o foco da casa criativa, mas são as funções que contribuem em conjunto para apoiar as empresas dentro da KKN para que possam contribuir para o crescimento e desenvolvimento com base no seu potencial. A casa criativa torna-se assim uma «entrada única» para chegar aos sistemas de apoio. A casa criativa também pode ser um local digital. O que é importante é que as empresas possam facilmente obter o apoio necessário pelo sistema promotor. As Casas Criativas contribuirão para aumentar a igualdade de género e a igualdade, bem como para a transição ecológica e a economia circular. (Portuguese)

Revision as of 17:34, 9 October 2024

Project Q3990751 in Sweden
Language Label Description Also known as
English
Sustainable structural construction for KKN (cultural and creative industries) — one of the most affected sectors of the Corona pandemic
Project Q3990751 in Sweden

    Statements

    0 references
    217,683.426 Euro
    0.097576724 Euro
    16 December 2021
    0 references
    2,230,895 Swedish krona
    0 references
    320,109.713 Euro
    0.097576724 Euro
    16 December 2021
    0 references
    3,280,595.0 Swedish krona
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    31 October 2023
    0 references
    31 October 2023
    0 references
    Region Dalarna
    0 references
    0 references
    79151
    0 references
    Det övergripande och långsiktiga målet är att KKN-företagen (Kulturella Kreativa Näringar) skapar hållbar tillväxt, arbetstillfällen, attraktivitet och kulturella värden i regionen. Målet för projektet är att bygga upp en långsiktigt hållbar struktur för KKN-sektorn. Kulturella och kreativa näringar är en av de branscher som drabbats hårdast av pandemin. Restriktioner kring antal personer vid offentliga sammankomster har nästan medfört näringsförbud för kulturen. Förutom att inte kunna verka inom sitt yrke och drabbas hårt ekonomiskt, har pandemin blottlagt brister inom KKN företagandets struktur, som avsaknad av avtal, organisationsformen Enskild firma och brist på nätverk, vilket gör sektorn extra sårbar vid kriser. Företagandet är mycket utbrett inom KKN, däremot brister stödstrukturer för sektorn då kunskapen om KKN företagens särskilda behov är små hos befintliga främjaraktörer såväl inom rådgivning som finansiering. I fysiska miljöer, som utgörs av så kallade kreativa hus, sker möten och utveckling mellan KKN företagare, företagsfrämjare, civilsektor och akademi. Ett kreativt hus kan jämföras med science parks och företagshotell som mer är anpassade för industri och teknikföretag. Tjänsteföretag, som är inriktade på upplevelser, service samt kulturella och kreativa affärskoncept har inte samma tillträde till dessa innovationsmiljöer. Det är inte den fysiska platsen som sådan som är fokus för det kreativa huset, utan det är funktionerna som alla bidrar sammantaget till att stötta företag inom KKN så att de kan bidra till tillväxt och utveckling utifrån sin potential. Det kreativa huset blir på så sätt "En väg in", för att nå stödsystemen. Det kreativa huset kan även vara en digital plats. Det viktiga är att företagen på ett lätt sätt kan få den stöttning som behövs av främjarsystemet. De kreativa husen ska bidra till ökad jämställdhet och jämlikhet, samt grön omställning och cirkulär ekonomi. (Swedish)
    0 references
    The overall and long-term goal is that KKNs (Cultural Creative Industries) create sustainable growth, jobs, attractiveness and cultural values in the region. The goal of the project is to build a long-term sustainable structure for the CCI sector. Cultural and creative industries are one of the sectors most affected by the pandemic. Restrictions on the number of people at public gatherings have almost led to a ban on the business of culture. In addition to not being able to operate in one’s profession and financially affected, the pandemic has exposed shortcomings in the structure of KKN entrepreneurship, such as the lack of agreement, the organisational form of a single firm and a lack of network, which makes the sector particularly vulnerable to crises. Entrepreneurship is very widespread within the KKN, but there is a lack of support structures for the sector as knowledge of KKN’s special needs is small among existing promoters in both advisory and financing areas. In physical environments, which consist of so-called creative houses, meetings and development take place between KKN entrepreneurs, business promoters, civil sector and academia. A creative house can be compared with science parks and corporate hotels that are more adapted for industry and technology companies. Service companies, which focus on experiences, services and cultural and creative business concepts, do not have equal access to these innovation environments. It is not the physical location as such that is the focus of the creative house, but it is the functions that all contribute together to supporting companies within KKN so that they can contribute to growth and development based on their potential. The creative house thus becomes “One way in”, to reach the support systems. The creative house can also be a digital place. What is important is that companies can easily obtain the support needed by the promoter system. The Creative Houses will contribute to increased gender equality and equality, as well as to the green transition and the circular economy. (English)
    17 December 2021
    0.7985270378456066
    0 references
    Das allgemeine und langfristige Ziel ist, dass KKNs (Kulturelle Kreativwirtschaften) nachhaltiges Wachstum, Arbeitsplätze, Attraktivität und kulturelle Werte in der Region schaffen. Ziel des Projekts ist es, eine langfristige, nachhaltige Struktur für den CCI-Sektor aufzubauen. Die Kultur- und Kreativwirtschaft gehört zu den am stärksten von der Pandemie betroffenen Sektoren. Einschränkungen der Zahl der Menschen in öffentlichen Versammlungen haben fast zu einem Verbot der Kulturwirtschaft geführt. Abgesehen davon, dass die Pandemie nicht in der Lage ist, im eigenen Beruf tätig zu sein und finanziell betroffen zu sein, hat die Pandemie Mängel in der Struktur des KKN-Unternehmertums aufgedeckt, wie etwa die mangelnde Vereinbarung, die organisatorische Form eines einzigen Unternehmens und ein fehlendes Netz, was den Sektor besonders anfällig für Krisen macht. Das Unternehmertum ist innerhalb der KKN sehr weit verbreitet, doch fehlt es an Unterstützungsstrukturen für die Branche, da die Kenntnisse über die besonderen Bedürfnisse von KKN bei den bestehenden Projektträgern sowohl in Beratungs- als auch in Finanzierungsbereichen gering sind. In physischen Umgebungen, die aus sogenannten Kreativhäusern bestehen, finden Treffen und Entwicklung zwischen KKN-Unternehmern, Unternehmern von Unternehmen, Zivilwirtschaft und Wissenschaft statt. Ein Kreativhaus kann mit Wissenschaftsparks und Unternehmenshotels verglichen werden, die besser an Industrie- und Technologieunternehmen angepasst sind. Dienstleistungsunternehmen, die sich auf Erfahrungen, Dienstleistungen und kulturelle und kreative Geschäftskonzepte konzentrieren, haben keinen gleichberechtigten Zugang zu diesen Innovationsumgebungen. Nicht der physische Standort als solcher steht im Mittelpunkt des Kreativhauses, sondern die Funktionen, die alle gemeinsam dazu beitragen, Unternehmen innerhalb der KKN zu unterstützen, damit sie auf Basis ihres Potenzials zu Wachstum und Entwicklung beitragen können. So wird das Kreativhaus „One way in“, um die Trägersysteme zu erreichen. Das Kreativhaus kann auch ein digitaler Ort sein. Wichtig ist, dass Unternehmen leicht die vom Förderersystem benötigte Unterstützung erhalten können. Die Kreativhäuser werden zu mehr Gleichstellung und Gleichstellung der Geschlechter sowie zum ökologischen Wandel und zur Kreislaufwirtschaft beitragen. (German)
    17 December 2021
    0 references
    L’objectif global et à long terme est que les KKN (Cultural Creative Industries) créent une croissance durable, des emplois, une attractivité et des valeurs culturelles dans la région. L’objectif du projet est de construire une structure durable à long terme pour le secteur de l’ICC. Les industries culturelles et créatives sont l’un des secteurs les plus touchés par la pandémie. Les restrictions imposées au nombre de personnes qui assistent à des rassemblements publics ont presque conduit à l’interdiction du commerce de la culture. En plus de ne pas être en mesure d’opérer dans sa profession et financièrement affectée, la pandémie a mis en évidence des lacunes dans la structure de l’esprit d’entreprise KKN, telles que l’absence d’accord, la forme organisationnelle d’une entreprise unique et un manque de réseau, ce qui rend le secteur particulièrement vulnérable aux crises. L’esprit d’entreprise est très répandu au sein du KKN, mais il y a un manque de structures de soutien pour le secteur, car la connaissance des besoins particuliers de KKN est faible parmi les promoteurs existants dans les domaines tant consultatif que financier. Dans les environnements physiques, qui consistent en des maisons dites créatives, des réunions et du développement ont lieu entre les entrepreneurs du KKN, les promoteurs d’entreprises, le secteur civil et le milieu universitaire. Une maison créative peut être comparée avec des parcs scientifiques et des hôtels d’entreprise plus adaptés aux entreprises industrielles et technologiques. Les entreprises de services, qui se concentrent sur les expériences, les services et les concepts d’entreprise culturels et créatifs, n’ont pas un accès égal à ces environnements d’innovation. Ce n’est pas l’emplacement physique en tant que tel qui est au centre de la maison créative, mais ce sont les fonctions qui contribuent ensemble à soutenir les entreprises au sein de KKN afin qu’elles puissent contribuer à la croissance et au développement en fonction de leur potentiel. La maison créative devient ainsi «One way» pour atteindre les systèmes de soutien. La maison créative peut aussi être un lieu numérique. Ce qui est important, c’est que les entreprises puissent facilement obtenir le soutien nécessaire au système des promoteurs. Les Maisons créatives contribueront à renforcer l’égalité et l’égalité entre les hommes et les femmes, ainsi qu’à la transition verte et à l’économie circulaire. (French)
    17 December 2021
    0 references
    L'obiettivo generale e a lungo termine è che le KKN (industrie creative culturali) creino crescita sostenibile, occupazione, attrattività e valori culturali nella regione. L'obiettivo del progetto è quello di costruire una struttura sostenibile a lungo termine per il settore CCI. Le industrie culturali e creative sono uno dei settori più colpiti dalla pandemia. Le restrizioni al numero di persone alle riunioni pubbliche hanno quasi portato a un divieto del commercio della cultura. Oltre a non essere in grado di operare nella propria professione e finanziariamente colpiti, la pandemia ha messo in luce carenze nella struttura dell'imprenditorialità KKN, come la mancanza di accordo, la forma organizzativa di un'unica impresa e la mancanza di rete, che rende il settore particolarmente vulnerabile alle crisi. L'imprenditorialità è molto diffusa all'interno del KKN, ma vi è una mancanza di strutture di sostegno per il settore, in quanto la conoscenza delle esigenze specifiche di KKN è scarsa tra i promotori esistenti sia in ambito di consulenza che di finanziamento. In ambienti fisici, che consistono in cosiddette case creative, incontri e sviluppo si svolgono tra imprenditori KKN, promotori d'impresa, settore civile e mondo accademico. Una casa creativa può essere paragonata ai parchi scientifici e agli hotel aziendali più adatti alle aziende industriali e tecnologiche. Le società di servizi, che si concentrano su esperienze, servizi e concetti di business culturali e creativi, non hanno parità di accesso a questi ambienti di innovazione. Non è il luogo fisico in quanto tale a essere al centro della casa creativa, ma sono le funzioni che contribuiscono tutti insieme a sostenere le aziende all'interno di KKN in modo che possano contribuire alla crescita e allo sviluppo in base al loro potenziale. La casa creativa diventa così "Un modo per entrare", per raggiungere i sistemi di supporto. La casa creativa può anche essere un luogo digitale. Ciò che è importante è che le imprese possano facilmente ottenere il sostegno necessario dal sistema promotore. Le Case creative contribuiranno a rafforzare la parità di genere e l'uguaglianza, nonché alla transizione verde e all'economia circolare. (Italian)
    11 January 2022
    0 references
    De algemene en langetermijndoelstelling is dat KKN’s (Cultural Creative Industries) duurzame groei, banen, aantrekkelijkheid en culturele waarden in de regio creëren. Het doel van het project is een duurzame langetermijnstructuur voor de CCI-sector op te bouwen. De culturele en creatieve industrieën zijn een van de sectoren die het zwaarst door de pandemie zijn getroffen. Beperkingen op het aantal mensen op openbare bijeenkomsten hebben bijna geleid tot een verbod op de handel in cultuur. Naast het feit dat de pandemie niet in staat is zijn beroep uit te oefenen en financieel getroffen is, heeft de pandemie tekortkomingen in de structuur van het KKN-ondernemerschap aan het licht gebracht, zoals het gebrek aan overeenstemming, de organisatorische vorm van één onderneming en een gebrek aan netwerk, waardoor de sector bijzonder kwetsbaar is voor crises. Ondernemerschap is zeer wijdverspreid binnen het KKN, maar er is een gebrek aan ondersteunende structuren voor de sector, aangezien kennis van de bijzondere behoeften van KKN klein is bij bestaande promotoren op zowel advies- als financieringsgebieden. In fysieke omgevingen, die bestaan uit zogenaamde creatieve huizen, vinden bijeenkomsten en ontwikkeling plaats tussen KKN-ondernemers, bedrijfspromotors, de civiele sector en de academische wereld. Een creatief huis kan worden vergeleken met wetenschapsparken en bedrijfshotels die meer aangepast zijn voor industrie- en technologiebedrijven. Servicebedrijven, die zich richten op ervaringen, diensten en culturele en creatieve bedrijfsconcepten, hebben geen gelijke toegang tot deze innovatieomgevingen. Het is niet de fysieke locatie als zodanig die de focus van het creatieve huis, maar het zijn de functies die samen bijdragen aan het ondersteunen van bedrijven binnen KKN, zodat ze kunnen bijdragen aan groei en ontwikkeling op basis van hun potentieel. Het creatieve huis wordt dus „One way in”, om de ondersteuningssystemen te bereiken. Het creatieve huis kan ook een digitale plek zijn. Belangrijk is dat bedrijven gemakkelijk de steun kunnen krijgen die nodig is voor het promotorsysteem. De Creatieve Huizen zullen bijdragen tot meer gendergelijkheid en gelijkheid, alsook tot de groene transitie en de circulaire economie. (Dutch)
    11 January 2022
    0 references
    El objetivo general y a largo plazo es que las KKN (industrias culturales creativas) creen crecimiento sostenible, empleo, atractivo y valores culturales en la región. El objetivo del proyecto es construir una estructura sostenible a largo plazo para el sector de las ICC. Las industrias culturales y creativas son uno de los sectores más afectados por la pandemia. Las restricciones al número de personas en las reuniones públicas casi han llevado a una prohibición del negocio de la cultura. Además de no poder operar en la profesión y afectada financieramente, la pandemia ha puesto de manifiesto deficiencias en la estructura del emprendimiento de KKN, como la falta de acuerdo, la forma organizativa de una sola empresa y la falta de red, lo que hace que el sector sea particularmente vulnerable a las crisis. El espíritu empresarial está muy extendido en el KKN, pero no hay estructuras de apoyo para el sector, ya que el conocimiento de las necesidades especiales de KKN es pequeño entre los promotores existentes tanto en los ámbitos de asesoramiento como de financiación. En entornos físicos, que consisten en las llamadas casas creativas, se celebran reuniones y desarrollo entre empresarios de KKN, promotores de empresas, sector civil y mundo académico. Una casa creativa se puede comparar con parques científicos y hoteles corporativos que están más adaptados para empresas industriales y tecnológicas. Las empresas de servicios, que se centran en experiencias, servicios y conceptos empresariales culturales y creativos, no tienen igualdad de acceso a estos entornos de innovación. No es la ubicación física como tal la que es el foco de la casa creativa, sino que son las funciones que todas contribuyen juntas a apoyar a las empresas dentro de KKN para que puedan contribuir al crecimiento y desarrollo basado en su potencial. La casa creativa se convierte así en «Una manera de entrar», para llegar a los sistemas de soporte. La casa creativa también puede ser un lugar digital. Lo importante es que las empresas puedan obtener fácilmente el apoyo que necesita el sistema promotor. Las Casas Creativas contribuirán a aumentar la igualdad de género y la igualdad, así como a la transición ecológica y a la economía circular. (Spanish)
    12 January 2022
    0 references
    Üldine ja pikaajaline eesmärk on, et KKN (Kultural Creative Industries) loovad piirkonnas jätkusuutlikku majanduskasvu, töökohti, atraktiivsust ja kultuurilisi väärtusi. Projekti eesmärk on luua kultuuri- ja loomemajanduse jaoks pikaajaline jätkusuutlik struktuur. Kultuuri- ja loomemajandus on üks pandeemiast enim mõjutatud sektoreid. Avalikel kogunemistel inimeste arvu piiramine on peaaegu viinud kultuuriäri keelustamiseni. Lisaks sellele, et pandeemia ei ole võimeline tegutsema oma kutsealal ja kannatanud rahaliselt, on see toonud esile puudusi KKNi ettevõtluse struktuuris, nagu kokkuleppe puudumine, ühe ettevõtte organisatsiooniline vorm ja võrgustiku puudumine, mis muudab sektori kriiside suhtes eriti haavatavaks. Ettevõtlus on KKNis väga laialt levinud, kuid sektori tugistruktuurid puuduvad, sest teadmised KKNi erivajadustest on nii nõustamis- kui ka rahastamisvaldkonnas olemasolevate edendajate seas väikesed. Füüsilises keskkonnas, mis koosneb nn loomemajadest, toimuvad KKNi ettevõtjate, äriarendajate, tsiviilsektori ja akadeemiliste ringkondade vahelised kohtumised ja areng. Loomemaja saab võrrelda teadusparkide ja korporatiivsete hotellidega, mis on paremini kohandatud tööstuse ja tehnoloogia ettevõtetele. Teenindusettevõtetel, kes keskenduvad kogemustele, teenustele ning kultuuri- ja loomemajanduse kontseptsioonidele, ei ole võrdset juurdepääsu nendele innovatsioonikeskkondadele. Loomemaja keskmes ei ole mitte füüsiline asukoht kui selline, vaid funktsioonid, mis kõik aitavad üheskoos toetada äriühinguid KKNis, et nad saaksid oma potentsiaalist lähtudes kaasa aidata majanduskasvule ja arengule. Seega muutub loominguline maja „Üks viis sisse“, et jõuda tugisüsteemideni. Loominguline maja võib olla ka digitaalne koht. Oluline on see, et ettevõtted saaksid hõlpsalt toetust, mida arendajate süsteem vajab. Loomemajad aitavad suurendada soolist võrdõiguslikkust ja võrdõiguslikkust, samuti rohepööret ja ringmajandust. (Estonian)
    13 August 2022
    0 references
    Bendras ir ilgalaikis tikslas – KKN (Kultūros kūrybos pramonė) regione kurti tvarų augimą, darbo vietų kūrimą, patrauklumą ir kultūros vertybes. Projekto tikslas – sukurti ilgalaikę tvarią kultūros ir kūrybos sektorių struktūrą. Kultūros ir kūrybos sektoriai yra vienas iš labiausiai pandemijos paveiktų sektorių. Visuomenės susibūrimų žmonių skaičiaus apribojimai beveik lėmė kultūros verslo draudimą. Pandemija ne tik nesugebėjo dirbti pagal profesiją ir patyrė finansinį poveikį, bet ir atskleidė KKN verslumo struktūros trūkumus, pvz., susitarimo nebuvimą, vienos įmonės organizacinę formą ir tinklo trūkumą, dėl kurio sektorius yra ypač pažeidžiamas krizių atveju. Verslumas yra labai paplitęs KKN, tačiau šiam sektoriui trūksta paramos struktūrų, nes KKN specialiųjų poreikių žinojimas yra nedidelis tarp esamų rėmėjų konsultavimo ir finansavimo srityse. Fizinėje aplinkoje, kurią sudaro vadinamieji kūrybiniai namai, KKN verslininkų, verslo rėmėjų, civilinio sektoriaus ir akademinės bendruomenės susitikimai ir plėtra vyksta. Kūrybinį namą galima palyginti su mokslo parkais ir verslo viešbučiais, kurie yra labiau pritaikyti pramonės ir technologijų įmonėms. Paslaugų įmonės, kurios daugiausia dėmesio skiria patirčiai, paslaugoms ir kultūrinio bei kūrybinio verslo koncepcijoms, neturi vienodų galimybių naudotis šia inovacijų aplinka. Kūrybinio namo dėmesio centre nėra pati fizinė vieta, o funkcijos, kurios visos kartu prisideda prie KKN įmonių rėmimo, kad jos galėtų prisidėti prie augimo ir vystymosi, atsižvelgiant į jų potencialą. Tokiu būdu kūrybinis namas tampa „vienu būdu“, kad pasiektų paramos sistemas. Kūrybinis namas taip pat gali būti skaitmeninė vieta. Svarbu, kad įmonės galėtų lengvai gauti paramą, kurios reikia projekto vykdytojų sistemai. Kūrybos namai prisidės prie lyčių lygybės ir lygybės didinimo, taip pat prie žaliosios pertvarkos ir žiedinės ekonomikos. (Lithuanian)
    13 August 2022
    0 references
    Opći je i dugoročni cilj da KKN-ovi (kulturne kreativne industrije) stvaraju održiv rast, radna mjesta, privlačnost i kulturne vrijednosti u regiji. Cilj projekta je izgradnja dugoročno održive strukture za sektor kulturnih i kreativnih industrija. Kulturne i kreativne industrije jedan su od sektora koji su najviše pogođeni pandemijom. Ograničenja broja ljudi na javnim skupovima gotovo su dovela do zabrane kulturnog poslovanja. Osim što nije u mogućnosti poslovati u nekoj profesiji i financijski je pogođena, pandemija je razotkrila nedostatke u strukturi poduzetništva KKN-a, kao što su nedostatak dogovora, organizacijski oblik jedinstvenog poduzeća i nedostatak mreže, što taj sektor čini posebno osjetljivim na krize. Poduzetništvo je vrlo rašireno unutar KKN-a, ali nedostaje struktura potpore za taj sektor jer je znanje o posebnim potrebama KKN-a malo među postojećim promotorima kako u savjetodavnim tako i u financijskim područjima. U fizičkom okruženju, koje se sastoji od takozvanih kreativnih kuća, sastanci i razvoj održavaju se između poduzetnika KKN-a, poslovnih promotora, civilnog sektora i akademske zajednice. Kreativna kuća može se usporediti sa znanstvenim parkovima i korporativnim hotelima koji su prilagođeniji industriji i tehnološkim tvrtkama. Uslužna poduzeća, koja se usredotočuju na iskustva, usluge te kulturne i kreativne poslovne koncepte, nemaju jednak pristup tim inovacijskim okruženjima. Nije fizička lokacija kao takva u fokusu kreativne kuće, već su sve funkcije koje zajedno doprinose podupiranju tvrtki unutar KKN-a kako bi mogle doprinijeti rastu i razvoju na temelju njihova potencijala. Kreativna kuća tako postaje „Jedan put u”, doći do sustava podrške. Kreativna kuća također može biti digitalno mjesto. Ono što je važno je da tvrtke mogu lako dobiti potporu koja je potrebna u sustavu promotora. Kreativnim kućama pridonijet će se većoj rodnoj ravnopravnosti i ravnopravnosti, kao i zelenoj tranziciji i kružnom gospodarstvu. (Croatian)
    13 August 2022
    0 references
    Ο γενικός και μακροπρόθεσμος στόχος είναι οι KKNs (Cultural Creative Industries) να δημιουργήσουν βιώσιμη ανάπτυξη, θέσεις εργασίας, ελκυστικότητα και πολιτιστικές αξίες στην περιοχή. Στόχος του έργου είναι η οικοδόμηση μιας μακροπρόθεσμης βιώσιμης δομής για τον τομέα των ΚΠΔ. Οι κλάδοι του πολιτισμού και της δημιουργικότητας είναι ένας από τους τομείς που πλήττονται περισσότερο από την πανδημία. Οι περιορισμοί στον αριθμό των ατόμων στις δημόσιες συγκεντρώσεις έχουν σχεδόν οδηγήσει σε απαγόρευση των πολιτιστικών δραστηριοτήτων. Πέραν του ότι δεν είναι σε θέση να δραστηριοποιηθεί στο επάγγελμά του και επηρεάστηκε οικονομικά, η πανδημία αποκάλυψε ελλείψεις στη δομή της επιχειρηματικότητας του KKN, όπως η έλλειψη συμφωνίας, η οργανωτική μορφή μιας ενιαίας επιχείρησης και η έλλειψη δικτύου, γεγονός που καθιστά τον τομέα ιδιαίτερα ευάλωτο σε κρίσεις. Η επιχειρηματικότητα είναι πολύ διαδεδομένη στο KKN, αλλά υπάρχει έλλειψη υποστηρικτικών δομών για τον τομέα, καθώς η γνώση των ειδικών αναγκών της KKN είναι μικρή στους υφιστάμενους φορείς προώθησης τόσο σε συμβουλευτικούς όσο και σε χρηματοδοτικούς τομείς. Σε φυσικά περιβάλλοντα, τα οποία αποτελούνται από τους λεγόμενους δημιουργικούς οίκους, πραγματοποιούνται συναντήσεις και ανάπτυξη μεταξύ επιχειρηματιών του KKN, φορέων προώθησης επιχειρήσεων, πολιτικών και ακαδημαϊκών κύκλων. Ένα δημιουργικό σπίτι μπορεί να συγκριθεί με τα επιστημονικά πάρκα και τα εταιρικά ξενοδοχεία που είναι πιο προσαρμοσμένα για τη βιομηχανία και τις εταιρείες τεχνολογίας. Οι εταιρείες παροχής υπηρεσιών, οι οποίες επικεντρώνονται στις εμπειρίες, τις υπηρεσίες και τις πολιτιστικές και δημιουργικές επιχειρηματικές έννοιες, δεν έχουν ισότιμη πρόσβαση σε αυτά τα περιβάλλοντα καινοτομίας. Δεν είναι η φυσική τοποθεσία αυτή καθαυτή που είναι το επίκεντρο του δημιουργικού σπιτιού, αλλά οι λειτουργίες που συμβάλλουν από κοινού στην υποστήριξη των εταιρειών εντός του KKN, έτσι ώστε να μπορούν να συμβάλουν στην ανάπτυξη και την ανάπτυξη με βάση τις δυνατότητές τους. Έτσι, το δημιουργικό σπίτι γίνεται «Μία διέξοδος», για να φτάσει στα συστήματα υποστήριξης. Το δημιουργικό σπίτι μπορεί επίσης να είναι ένας ψηφιακός χώρος. Αυτό που είναι σημαντικό είναι ότι οι επιχειρήσεις μπορούν εύκολα να λάβουν την υποστήριξη που χρειάζεται το σύστημα προώθησης. Τα δημιουργικά σπίτια θα συμβάλουν στην αύξηση της ισότητας των φύλων και της ισότητας, καθώς και στην πράσινη μετάβαση και την κυκλική οικονομία. (Greek)
    13 August 2022
    0 references
    Celkovým a dlhodobým cieľom je, aby KKNs (Kulturálny kreatívny priemysel) vytvárali udržateľný rast, pracovné miesta, príťažlivosť a kultúrne hodnoty v regióne. Cieľom projektu je vybudovať dlhodobo udržateľnú štruktúru pre sektor kultúrneho a kreatívneho priemyslu. Kultúrny a kreatívny priemysel je jedným z odvetví najviac postihnutých pandémiou. Obmedzenia počtu ľudí na verejných zhromaždeniach takmer viedli k zákazu podnikania v oblasti kultúry. Okrem toho, že pandémia nie je schopná vykonávať povolanie a finančne postihnutá, odhalila nedostatky v štruktúre podnikania KKN, ako je chýbajúca dohoda, organizačná forma jednej firmy a nedostatok siete, čo spôsobuje, že odvetvie je obzvlášť zraniteľné voči krízam. Podnikanie je veľmi rozšírené v rámci KKN, ale chýbajú podporné štruktúry pre sektor, keďže vedomosti o osobitných potrebách KKN sú malé medzi existujúcimi realizátormi v poradenských aj finančných oblastiach. Vo fyzickom prostredí, ktoré pozostávajú z tzv. kreatívnych domov, sa konajú stretnutia a rozvoj medzi podnikateľmi KKN, propagátormi podnikania, občianskym sektorom a akademickou obcou. Kreatívny dom možno porovnať s vedeckými parkmi a firemnými hotelmi, ktoré sú viac prispôsobené priemyselným a technologickým spoločnostiam. Spoločnosti poskytujúce služby, ktoré sa zameriavajú na skúsenosti, služby a kultúrne a kreatívne podnikateľské koncepcie, nemajú rovnaký prístup k týmto inovačným prostrediam. Cieľom kreatívneho domu nie je fyzická poloha ako taká, ale funkcie, ktoré spoločne prispievajú k podpore spoločností v rámci KKN, aby mohli prispieť k rastu a rozvoju na základe ich potenciálu. Kreatívny dom sa tak stáva „jednou cestou v“, aby sa dostal k podporným systémom. Kreatívny dom môže byť aj digitálnym miestom. Dôležité je, aby spoločnosti mohli ľahko získať podporu potrebnú pre systém realizátorov. Kreatívne domy prispejú k zvýšeniu rodovej rovnosti a rovnosti, ako aj k zelenej transformácii a obehovému hospodárstvu. (Slovak)
    13 August 2022
    0 references
    Yleisenä ja pitkän aikavälin tavoitteena on, että KKN:t (Cultural Creative Industries) luovat kestävää kasvua, työpaikkoja, houkuttelevuutta ja kulttuuriarvoja alueella. Hankkeen tavoitteena on luoda kulttuuriteollisuuden ja luovien toimialojen pitkän aikavälin kestävä rakenne. Kulttuuriala ja luovat alat ovat yksi aloista, joihin pandemia vaikuttaa eniten. Julkisten kokoontumisten lukumäärää koskevat rajoitukset ovat lähes johtaneet kulttuuritoiminnan kieltämiseen. Sen lisäksi, että pandemia ei ole pystynyt harjoittamaan ammattiaan ja kärsimään taloudellisista vaikutuksista, se on paljastanut KKN:n yrittäjyyden rakenteen puutteita, kuten yhteisymmärryksen puutetta, yhden yrityksen organisatorista muotoa ja verkoston puutetta, mikä tekee alasta erityisen alttiin kriiseille. Yrittäjyys on laajalle levinnyttä KKN:ssä, mutta alalta puuttuu tukirakenteita, sillä KKN:n erityistarpeita koskeva tietämys on vähäistä sekä neuvonta- että rahoitusaloilla. Fyysisissä ympäristöissä, jotka koostuvat niin sanotuista luovista taloista, KKN:n yrittäjien, liike-elämän edistäjien, siviilisektorin ja tiedemaailman välillä järjestetään kokouksia ja kehitystä. Luovaa taloa voidaan verrata tiedepuistoihin ja yrityshotelleihin, jotka soveltuvat paremmin teollisuudelle ja teknologiayrityksille. Palveluyrityksillä, jotka keskittyvät kokemuksiin, palveluihin sekä kulttuurialan ja luovien toimialojen liiketoimintakonsepteihin, ei ole yhtäläistä pääsyä näihin innovaatioympäristöihin. Luovan talon painopiste ei ole fyysinen sijainti sinänsä, vaan toiminnot, jotka kaikki edistävät yhdessä KKN:n yritysten tukemista, jotta ne voivat edistää kasvua ja kehitystä potentiaalinsa perusteella. Luova talo tulee siten ”Yksi tapa sisään”, päästä tukijärjestelmiin. Luova talo voi olla myös digitaalinen paikka. Tärkeää on, että yritykset voivat helposti saada hankkeen toteuttajajärjestelmän tarvitsemaa tukea. Luovien talojen avulla edistetään sukupuolten tasa-arvoa ja tasa-arvoa sekä vihreää siirtymää ja kiertotaloutta. (Finnish)
    13 August 2022
    0 references
    Ogólnym i długoterminowym celem jest to, aby KKN (Kulturalne Branże Kreatywne) tworzyły zrównoważony wzrost gospodarczy, miejsca pracy, atrakcyjność i wartości kulturowe w regionie. Celem projektu jest stworzenie długoterminowej zrównoważonej struktury dla sektora kultury i sektora kreatywnego. Sektor kultury i sektor kreatywny są jednym z sektorów najbardziej dotkniętych pandemią. Ograniczenia liczby osób na zgromadzeniach publicznych prawie doprowadziły do zakazu działalności kulturalnej. Pandemia nie tylko nie jest w stanie działać w zawodzie i dotknięta finansowo, ale ujawniła niedociągnięcia w strukturze przedsiębiorczości KKN, takie jak brak porozumienia, forma organizacyjna jednej firmy i brak sieci, co sprawia, że sektor ten jest szczególnie narażony na kryzysy. Przedsiębiorczość jest bardzo rozpowszechniona w KKN, ale brakuje struktur wsparcia dla sektora, ponieważ wiedza na temat specjalnych potrzeb KKN jest niewielka wśród istniejących promotorów zarówno w zakresie doradztwa, jak i finansowania. W środowiskach fizycznych, które składają się z tzw. domów kreatywnych, odbywają się spotkania i rozwój pomiędzy przedsiębiorcami KKN, promotorami biznesu, sektorem cywilnym i środowiskiem akademickim. Dom kreatywny można porównać z parkami naukowymi i hotelami korporacyjnymi, które są bardziej dostosowane do potrzeb przedsiębiorstw przemysłowych i technologicznych. Przedsiębiorstwa usługowe, które koncentrują się na doświadczeniach, usługach oraz koncepcjach przedsiębiorstw kulturalnych i kreatywnych, nie mają równego dostępu do tych środowisk innowacji. To nie fizyczna lokalizacja jako taka jest celem domu kreatywnego, ale to funkcje, które wspólnie przyczyniają się do wspierania firm w ramach KKN, aby mogły przyczyniać się do wzrostu i rozwoju w oparciu o ich potencjał. Dom kreatywny staje się w ten sposób „Jeden sposób”, aby dotrzeć do systemów wsparcia. Dom kreatywny może być również miejscem cyfrowym. Ważne jest, aby przedsiębiorstwa mogły łatwo uzyskać wsparcie potrzebne przez system promotora. Domy kreatywne przyczynią się do zwiększenia równości płci i równości, a także do transformacji ekologicznej i gospodarki o obiegu zamkniętym. (Polish)
    13 August 2022
    0 references
    Az általános és hosszú távú cél az, hogy a KKN-k (Kulturális Kreatív Iparágak) fenntartható növekedést, munkahelyeket, vonzerőt és kulturális értékeket teremtsenek a régióban. A projekt célja, hogy hosszú távon fenntartható struktúrát építsen ki a kulturális és kreatív ágazatok számára. A kulturális és kreatív iparágak egyike a világjárvány által leginkább érintett ágazatoknak. A nyilvános összejöveteleken részt vevő személyek számának korlátozása szinte a kulturális üzleti tevékenység betiltásához vezetett. A világjárvány amellett, hogy nem képes szakmában működni és pénzügyileg érintett, feltárta a KKN vállalkozói struktúrájának olyan hiányosságait, mint a megállapodás hiánya, az egyetlen cég szervezeti formája és a hálózat hiánya, ami az ágazatot különösen kiszolgáltatottá teszi a válságokkal szemben. A KKN-n belül a vállalkozói szellem igen széles körben elterjedt, de hiányzik az ágazat támogatási struktúrája, mivel a KKN speciális igényeinek ismerete a tanácsadói és finanszírozási területeken egyaránt csekély. A fizikai környezetben, amely úgynevezett kreatív házakból áll, találkozókra és fejlesztésre kerül sor a KKN vállalkozók, üzleti támogatók, a civil szektor és a tudományos élet között. A kreatív ház összehasonlítható a tudományos parkokkal és vállalati szállodákkal, amelyek jobban alkalmazkodnak az ipari és technológiai vállalatokhoz. A tapasztalatokra, szolgáltatásokra, valamint kulturális és kreatív üzleti koncepciókra összpontosító szolgáltató cégek nem férnek hozzá egyenlő mértékben ezekhez az innovációs környezetekhez. A kreatív ház középpontjában nem a fizikai elhelyezkedés áll, hanem azok a funkciók, amelyek együttesen hozzájárulnak a KKN-en belüli vállalatok támogatásához, hogy a bennük rejlő lehetőségek alapján hozzájárulhassanak a növekedéshez és a fejlődéshez. A kreatív ház így „egy út” lesz, hogy elérje a támogató rendszereket. A kreatív ház is lehet egy digitális hely. Az a fontos, hogy a vállalatok könnyen hozzájuthassanak a projektgazdai rendszer által igényelt támogatáshoz. A Kreatív Házak hozzá fognak járulni a nemek közötti egyenlőség és egyenlőség fokozásához, valamint a zöld átálláshoz és a körforgásos gazdasághoz. (Hungarian)
    13 August 2022
    0 references
    Celkovým a dlouhodobým cílem je, aby KKN (kulturní tvůrčí odvětví) v regionu vytvářely udržitelný růst, pracovní místa, atraktivitu a kulturní hodnoty. Cílem projektu je vybudovat dlouhodobou udržitelnou strukturu pro odvětví kulturních a tvůrčích odvětví. Kulturní a tvůrčí odvětví jsou jedním z odvětví nejvíce postižených pandemií. Omezení počtu lidí na veřejných shromážděních téměř vedla k zákazu podnikání v oblasti kultury. Kromě toho, že pandemie nebyla schopna vykonávat svou profesi a byla postižena finančně, odhalila nedostatky ve struktuře podnikání KKN, jako je nedostatek dohody, organizační forma jediného podniku a nedostatek sítě, což činí odvětví obzvláště zranitelným vůči krizím. Podnikání je velmi rozšířené v rámci KKN, ale chybí podpůrné struktury pro toto odvětví, protože znalosti o zvláštních potřebách KKN jsou mezi stávajícími navrhovateli jak v oblasti poradenství, tak v oblasti financování malé. Ve fyzickém prostředí, které se skládá z tzv. tvůrčích domů, se konají setkání a rozvoj mezi podnikateli KKN, podnikatelskými propagátory, občanským sektorem a akademickou obcí. Kreativní dům lze srovnávat s vědeckými parky a firemními hotely, které jsou lépe přizpůsobeny průmyslovým a technologickým společnostem. Společnosti poskytující služby, které se zaměřují na zkušenosti, služby a kulturní a tvůrčí podnikatelské koncepty, nemají rovný přístup k těmto inovačním prostředím. Smyslem tvůrčího domu není fyzická lokalita jako taková, ale všechny funkce společně přispívají k podpoře společností v rámci KKN, aby mohly přispívat k růstu a rozvoji na základě jejich potenciálu. Tvůrčí dům se tak stává „Jednou cestou“, aby se dostal k podpůrným systémům. Kreativní dům může být také digitálním místem. Důležité je, aby společnosti mohly snadno získat podporu, kterou potřebuje systém promotérů. Tvůrčí domy přispějí ke zvýšení rovnosti žen a mužů a rovnosti žen a mužů, jakož i k zelené transformaci a oběhovému hospodářství. (Czech)
    13 August 2022
    0 references
    Vispārējais un ilgtermiņa mērķis ir panākt, lai KKN (kultūras radošās industrijas) reģionā radītu ilgtspējīgu izaugsmi, darbavietas, pievilcību un kultūras vērtības. Projekta mērķis ir izveidot ilgtermiņa ilgtspējīgu struktūru KRN nozarei. Kultūras un radošās nozares ir viena no nozarēm, ko pandēmija skārusi visvairāk. Ierobežojumi attiecībā uz cilvēku skaitu sabiedriskās pulcēšanās vietās ir gandrīz noveduši pie kultūras uzņēmējdarbības aizlieguma. Pandēmija ne tikai nespēja darboties savā profesijā un finansiāli ietekmēta, bet arī atklāja KKN uzņēmējdarbības struktūras trūkumus, piemēram, vienošanās trūkumu, vienota uzņēmuma organizatorisko formu un tīkla trūkumu, kas padara nozari īpaši neaizsargātu pret krīzēm. Uzņēmējdarbība ir ļoti izplatīta KKN, bet trūkst atbalsta struktūru nozarei, jo zināšanas par KKN īpašajām vajadzībām ir nelielas starp esošajiem veicinātājiem gan konsultāciju, gan finansēšanas jomās. Fiziskajā vidē, kas sastāv no tā sauktajām radošajām mājām, notiek tikšanās un attīstība starp KKN uzņēmējiem, biznesa virzītājiem, pilsonisko sektoru un akadēmiskajām aprindām. Radošo māju var salīdzināt ar zinātnes parkiem un korporatīvajām viesnīcām, kas ir vairāk pielāgotas rūpniecības un tehnoloģiju uzņēmumiem. Pakalpojumu uzņēmumiem, kas koncentrējas uz pieredzi, pakalpojumiem un kultūras un radošajām uzņēmējdarbības koncepcijām, nav vienlīdzīgas piekļuves šīm inovāciju vidēm. Radošās mājas fokuss ir nevis fiziskā atrašanās vieta kā tāda, bet gan funkcijas, kas visas kopā veicina KKN uzņēmumu atbalstīšanu, lai tie varētu veicināt izaugsmi un attīstību, pamatojoties uz to potenciālu. Tādējādi radošā māja kļūst par “vienu ceļu”, lai sasniegtu atbalsta sistēmas. Radošā māja var būt arī digitāla vieta. Svarīgi ir tas, lai uzņēmumi varētu viegli saņemt atbalstu, kas nepieciešams veicinātāju sistēmai. Radošās mājas veicinās lielāku dzimumu līdztiesību un līdztiesību, kā arī zaļo pārkārtošanos un aprites ekonomiku. (Latvian)
    13 August 2022
    0 references
    Is é an sprioc fhoriomlán agus fhadtéarmach go gcruthóidh KKNanna (Tionscail Chultúrtha Chruthaitheacha) fás inbhuanaithe, poist, tarraingteacht agus luachanna cultúrtha sa réigiún. Is é sprioc an tionscadail struchtúr inbhuanaithe fadtéarmach a thógáil don earnáil CCI. Tá tionscail chultúrtha agus chruthaitheacha ar cheann de na hearnálacha is mó atá thíos leis an bpaindéim. Tá cosc ar ghnó an chultúir beagnach mar thoradh ar shrianta ar líon na ndaoine ag cruinnithe poiblí. Sa bhreis ar gan a bheith in ann oibriú i ngairm duine agus atá buailte ó thaobh airgeadais de, léirigh an phaindéim easnaimh i struchtúr fiontraíochta KKN, amhail an easpa comhaontaithe, foirm eagraíochtúil gnólachta aonair agus easpa líonra, rud a fhágann go bhfuil an earnáil an-leochaileach ó thaobh géarchéimeanna de. Tá an fhiontraíocht an-fhorleathan laistigh den KKN, ach tá easpa struchtúr tacaíochta don earnáil toisc go bhfuil eolas ar riachtanais speisialta KKN beag i measc tionscnóirí reatha i réimsí comhairleacha agus maoinithe araon. I dtimpeallachtaí fisiciúla, ina bhfuil tithe cruthaitheacha mar a thugtar orthu, bíonn cruinnithe agus forbairt ar siúl idir fiontraithe KKN, tionscnóirí gnó, an earnáil shibhialta agus an saol acadúil. Is féidir teach cruthaitheach a chur i gcomparáid le páirceanna eolaíochta agus óstáin chorparáideacha atá níos oiriúnaí do chuideachtaí tionscail agus teicneolaíochta. Níl rochtain chomhionann ag cuideachtaí seirbhíse, a dhíríonn ar thaithí, ar sheirbhísí agus ar choincheapa gnó cultúrtha agus cruthaitheacha, ar na timpeallachtaí nuálaíochta sin. Ní hé an suíomh fisiciúil é sin atá dírithe ar an teach cruthaitheach, ach is iad na feidhmeanna a chuireann gach duine le chéile chun tacú le cuideachtaí laistigh de KKN ionas gur féidir leo cur le fás agus forbairt bunaithe ar a n-acmhainneacht. An teach cruthaitheach thiocfaidh chun bheith dá bhrí sin “Ar bhealach amháin i”, chun teacht ar na córais tacaíochta. Is féidir leis an teach cruthaitheach a bheith ina áit dhigiteach freisin. Is é an rud atá tábhachtach ná gur féidir le cuideachtaí an tacaíocht a theastaíonn ón gcóras tionscnóra a fháil go héasca. Cuirfidh na Tithe Cruthaitheacha le comhionannas inscne agus comhionannas inscne a mhéadú, chomh maith leis an aistriú glas agus leis an ngeilleagar ciorclach. (Irish)
    13 August 2022
    0 references
    Splošni in dolgoročni cilj je, da KKNs (Kulturne ustvarjalne industrije) ustvarijo trajnostno rast, delovna mesta, privlačnost in kulturne vrednote v regiji. Cilj projekta je vzpostaviti dolgoročno trajnostno strukturo za sektor kulturne in ustvarjalne industrije. Kulturna in ustvarjalna industrija je eden od sektorjev, ki jih je pandemija najbolj prizadela. Omejitve števila ljudi na javnih shodih so skoraj pripeljale do prepovedi poslovanja s kulturo. Poleg nezmožnosti opravljanja poklica in finančne prizadetosti je pandemija razkrila pomanjkljivosti v strukturi podjetništva KKN, kot so pomanjkanje soglasja, organizacijska oblika enotnega podjetja in pomanjkanje mreže, zaradi česar je sektor še posebej ranljiv za krize. Podjetništvo je zelo razširjeno v okviru KKN, vendar pa primanjkuje podpornih struktur za ta sektor, saj je poznavanje posebnih potreb KKN med obstoječimi nosilci projektov na področju svetovanja in financiranja majhno. V fizičnih okoljih, ki jih sestavljajo tako imenovane ustvarjalne hiše, potekajo srečanja in razvoj med podjetniki KKN, nosilci poslovnih dejavnosti, civilnim sektorjem in akademskim svetom. Kreativno hišo lahko primerjamo z znanstvenimi parki in poslovnimi hoteli, ki so bolj prilagojeni industrijskim in tehnološkim podjetjem. Storitvena podjetja, ki se osredotočajo na izkušnje, storitve ter kulturne in ustvarjalne poslovne koncepte, nimajo enakega dostopa do teh inovacijskih okolij. V središču ustvarjalne hiše ni fizična lokacija kot taka, temveč funkcije, ki skupaj prispevajo k podpiranju podjetij v KKN, da lahko prispevajo k rasti in razvoju, ki temelji na njihovem potencialu. Ustvarjalna hiša tako postane „Ena pot v“, da bi dosegla podporne sisteme. Kreativna hiša je lahko tudi digitalno mesto. Pomembno je, da podjetja zlahka dobijo podporo, ki jo potrebuje sistem predlagateljev. Ustvarjalne hiše bodo prispevale k večji enakosti spolov, pa tudi k zelenemu prehodu in krožnemu gospodarstvu. (Slovenian)
    13 August 2022
    0 references
    Общата и дългосрочна цел е KKNs (Културни творчески индустрии) да създадат устойчив растеж, работни места, привлекателност и културни ценности в региона. Целта на проекта е да се изгради дългосрочна устойчива структура за сектора на културните и творческите индустрии. Културните и творческите индустрии са един от секторите, които са най-силно засегнати от пандемията. Ограниченията върху броя на хората на обществени събирания почти доведоха до забрана на бизнеса с култура. Освен че не е в състояние да упражнява професията си и е финансово засегната, пандемията разкри недостатъци в структурата на предприемачеството на KKN, като например липсата на споразумение, организационната форма на едно дружество и липсата на мрежа, което прави сектора особено уязвим на кризи. Предприемачеството е много широко разпространено в рамките на KKN, но липсват структури за подкрепа за сектора, тъй като познаването на специалните нужди на KKN е малко сред съществуващите организатори както в областта на консултирането, така и в областта на финансирането. Във физическата среда, която се състои от т.нар. творчески къщи, се провеждат срещи и развитие между предприемачи от KKN, предприемачи от бизнеса, гражданския сектор и академичните среди. Една творческа къща може да се сравни с научни паркове и корпоративни хотели, които са по-пригодени за индустрията и технологичните компании. Дружествата за услуги, които се съсредоточават върху опита, услугите и културните и творческите бизнес концепции, нямат равен достъп до тези иновационни среди. Не физическото местоположение като такова е фокусът на творческата къща, а всички функции допринасят заедно за подпомагане на компаниите в рамките на KKN, така че те да могат да допринесат за растежа и развитието въз основа на техния потенциал. По този начин творческата къща става „Един път в“, за да достигне до системите за подкрепа. Творческата къща може да бъде и дигитално място. Важното е, че дружествата могат лесно да получат подкрепата, необходима на системата на организаторите. Творческите къщи ще допринесат за по-голямо равенство между половете и равенство, както и за екологичния преход и кръговата икономика. (Bulgarian)
    13 August 2022
    0 references
    L-għan ġenerali u fit-tul huwa li l-KKNs (Industriji Kreattivi Kulturali) joħolqu tkabbir sostenibbli, impjiegi, attrazzjoni u valuri kulturali fir-reġjun. L-għan tal-proġett huwa li tinbena struttura sostenibbli fit-tul għas-settur tas-CCI. L-industriji kulturali u kreattivi huma wieħed mis-setturi l-aktar affettwati mill-pandemija. Ir-restrizzjonijiet fuq in-numru ta’ nies f’laqgħat pubbliċi kważi wasslu għal projbizzjoni fuq in-negozju tal-kultura. Minbarra li ma tistax topera fil-professjoni u affettwata finanzjarjament, il-pandemija kixfet nuqqasijiet fl-istruttura tal-intraprenditorija ta’ KKN, bħan-nuqqas ta’ ftehim, il-forma organizzattiva ta’ kumpanija waħda u n-nuqqas ta’ netwerk, li jagħmel is-settur partikolarment vulnerabbli għall-kriżijiet. L-intraprenditorija hija mifruxa ħafna fi ħdan il-KKN, iżda hemm nuqqas ta’ strutturi ta’ appoġġ għas-settur peress li l-għarfien tal-ħtiġijiet speċjali ta’ KKN huwa żgħir fost il-promoturi eżistenti kemm fl-oqsma konsultattivi kif ukoll f’dawk ta’ finanzjament. F’ambjenti fiżiċi, li jikkonsistu f’hekk imsejħa djar kreattivi, isiru laqgħat u żvilupp bejn l-intraprendituri tal-KKN, il-promoturi tan-negozju, is-settur ċivili u l-akkademja. Dar kreattiva tista ‘tiġi mqabbla ma’ parks tax-xjenza u lukandi korporattivi li huma aktar adattati għall-industrija u l-kumpaniji tat-teknoloġija. Il-kumpaniji tas-servizzi, li jiffukaw fuq l-esperjenzi, is-servizzi u l-kunċetti ta’ negozju kulturali u kreattiv, m’għandhomx aċċess ugwali għal dawn l-ambjenti ta’ innovazzjoni. Mhuwiex il-post fiżiku bħala tali li huwa l-fokus tad-dar kreattiva, iżda huwa l-funzjonijiet li kollha jikkontribwixxu flimkien biex jappoġġjaw kumpaniji fi ħdan KKN sabiex ikunu jistgħu jikkontribwixxu għat-tkabbir u l-iżvilupp ibbażat fuq il-potenzjal tagħhom. Id-dar kreattiva b’hekk issir “mod wieħed”, biex tilħaq is-sistemi ta’ appoġġ. Id-dar kreattiva tista ‘wkoll tkun post diġitali. Li huwa importanti huwa li l-kumpaniji jistgħu faċilment jiksbu l-appoġġ meħtieġ mis-sistema ta’ promotur. Id-Djar Kreattivi se jikkontribwixxu għal aktar ugwaljanza bejn il-ġeneri u l-ugwaljanza, kif ukoll għat-tranżizzjoni ekoloġika u l-ekonomija ċirkolari. (Maltese)
    13 August 2022
    0 references
    O objetivo geral e a longo prazo é que as KKN (Indústrias Criativas Culturais) criem crescimento sustentável, emprego, atratividade e valores culturais na região. O objetivo do projeto é construir uma estrutura sustentável a longo prazo para o setor das ICC. As indústrias culturais e criativas são um dos setores mais afetados pela pandemia. Restrições ao número de pessoas em reuniões públicas quase levaram a uma proibição do negócio da cultura. Além de não poder exercer a sua profissão e de ser financeiramente afetada, a pandemia expôs deficiências na estrutura do empreendedorismo da KKN, como a falta de acordo, a forma organizacional de uma única empresa e a falta de rede, o que torna o setor particularmente vulnerável a crises. O empreendedorismo está muito difundido na KKN, mas faltam estruturas de apoio ao setor, uma vez que o conhecimento das necessidades especiais da KKN é reduzido entre os promotores existentes, tanto nos domínios do aconselhamento como do financiamento. Nos ambientes físicos, que consistem nas chamadas casas criativas, realizam-se reuniões e desenvolvimento entre empresários da KKN, promotores empresariais, o setor civil e o meio académico. Uma casa criativa pode ser comparada a parques científicos e hotéis corporativos mais adaptados à indústria e às empresas tecnológicas. As empresas de serviços, que se concentram em experiências, serviços e conceitos de negócios culturais e criativos, não têm igual acesso a estes ambientes de inovação. Não é a localização física como tal que é o foco da casa criativa, mas são as funções que contribuem em conjunto para apoiar as empresas dentro da KKN para que possam contribuir para o crescimento e desenvolvimento com base no seu potencial. A casa criativa torna-se assim uma «entrada única» para chegar aos sistemas de apoio. A casa criativa também pode ser um local digital. O que é importante é que as empresas possam facilmente obter o apoio necessário pelo sistema promotor. As Casas Criativas contribuirão para aumentar a igualdade de género e a igualdade, bem como para a transição ecológica e a economia circular. (Portuguese)
    13 August 2022
    0 references
    Det overordnede og langsigtede mål er, at KKN'er (kulturelle kreative industrier) skaber bæredygtig vækst, beskæftigelse, tiltrækningskraft og kulturelle værdier i regionen. Målet med projektet er at opbygge en langsigtet bæredygtig struktur for sektoren for kulturelle og kreative industrier. De kulturelle og kreative industrier er en af de sektorer, der er hårdest ramt af pandemien. Begrænsninger i antallet af mennesker ved offentlige forsamlinger har næsten ført til et forbud mod kultur. Ud over ikke at være i stand til at operere inden for ens erhverv og økonomisk påvirket har pandemien afsløret mangler i KKN's iværksætterstruktur, f.eks. manglende enighed, en enkelt virksomheds organisationsform og mangel på netværk, hvilket gør sektoren særligt sårbar over for kriser. Iværksætterkultur er meget udbredt i KKN, men der er mangel på støttestrukturer for sektoren, da viden om KKN's særlige behov er lille blandt eksisterende initiativtagere inden for både rådgivnings- og finansieringsområder. I fysiske miljøer, der består af såkaldte kreative huse, afholdes der møder og udvikling mellem KKN-iværksættere, virksomhedspromotorer, den civile sektor og den akademiske verden. Et kreativt hus kan sammenlignes med forskerparker og virksomhedshoteller, der er mere tilpasset industri- og teknologivirksomheder. Servicevirksomheder, der fokuserer på erfaringer, tjenester og kulturelle og kreative forretningskoncepter, har ikke lige adgang til disse innovationsmiljøer. Det er ikke den fysiske placering som sådan, der er fokus på det kreative hus, men det er de funktioner, der alle sammen bidrager til at støtte virksomheder inden for KKN, så de kan bidrage til vækst og udvikling baseret på deres potentiale. Det kreative hus bliver således "En vej ind", for at nå frem til støttesystemerne. Det kreative hus kan også være et digitalt sted. Det vigtige er, at virksomhederne nemt kan få den støtte, som projektledersystemet har brug for. De kreative huse vil bidrage til øget ligestilling mellem kønnene og til den grønne omstilling og den cirkulære økonomi. (Danish)
    13 August 2022
    0 references
    Obiectivul general și pe termen lung este ca KKN (industriile creative culturale) să genereze creștere durabilă, locuri de muncă, atractivitate și valori culturale în regiune. Scopul proiectului este de a construi o structură durabilă pe termen lung pentru sectorul ICC. Industriile culturale și creative sunt unul dintre sectoarele cele mai afectate de pandemie. Restricțiile privind numărul de persoane care participă la adunările publice au condus aproape la interzicerea activității culturale. Pe lângă faptul că nu a putut să își desfășoare activitatea într-o profesie și să fie afectată din punct de vedere financiar, pandemia a scos la iveală deficiențe în structura antreprenoriatului KKN, cum ar fi lipsa unui acord, forma organizatorică a unei singure firme și lipsa de rețea, ceea ce face ca sectorul să fie deosebit de vulnerabil la crize. Antreprenoriatul este foarte răspândit în cadrul KKN, dar există o lipsă de structuri de sprijin pentru acest sector, întrucât cunoașterea nevoilor speciale ale KKN este redusă în rândul promotorilor existenți, atât în domeniul consultativ, cât și în cel financiar. În mediile fizice, care constau în așa-numitele case creative, întâlniri și dezvoltare au loc între antreprenorii KKN, promotorii de afaceri, sectorul civil și mediul academic. O casă de creație poate fi comparată cu parcurile științifice și hotelurile corporative care sunt mai adaptate pentru companiile din industrie și tehnologie. Companiile de servicii, care se concentrează pe experiențe, servicii și concepte de afaceri culturale și creative, nu au acces egal la aceste medii de inovare. Nu locația fizică ca atare este punctul central al casei creative, ci funcțiile care contribuie împreună la sprijinirea companiilor din cadrul KKN, astfel încât acestea să poată contribui la creștere și dezvoltare în funcție de potențialul lor. Casa de creație devine astfel „One way in”, pentru a ajunge la sistemele de sprijin. Casa de creație poate fi, de asemenea, un loc digital. Ceea ce este important este ca întreprinderile să poată obține cu ușurință sprijinul de care are nevoie sistemul promotorului. Casele creative vor contribui la creșterea egalității de gen și a egalității, precum și la tranziția verde și la economia circulară. (Romanian)
    13 August 2022
    0 references

    Identifiers

    20320021
    0 references