Business Innovations for Growth — Test Pilot in Events (Q3754487): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in fr: translated_label) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (14 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Business Innovations für Wachstum – Testpilot in Events | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Bedrijfsinnovaties voor groei — Test Pilot in Events | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Innovazioni aziendali per la crescita — Test Pilot in Eventi | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Innovaciones empresariales para el crecimiento — Prueba piloto en eventos | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Business Innovations for Growth – Test Pilot üritustel | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Verslo inovacijos augimui skatinti – Bandomasis projektas renginiuose | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Poslovne inovacije za rast – probni pilot-projekt u događanjima | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Επιχειρηματικές καινοτομίες για την ανάπτυξη — Test Pilot in Events | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Podnikateľské inovácie pre rast – testovací pilot v podujatiach | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Innowacje biznesowe na rzecz wzrostu – Test Pilot w wydarzeniach | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Üzleti innovációk a növekedésért – Test Pilot in Events | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Business Innovations for Growth – Test Pilot v akcích | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Uzņēmējdarbības inovācijas izaugsmei — izmēģinājuma projekts pasākumos | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Nuálaíochtaí Gnó le haghaidh Fáis — Tástáil Píolótach in Imeachtaí | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Poslovne inovacije za rast – testni pilotni projekt na dogodkih | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Бизнес иновации за растеж — пилотен тест в събития | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
L-Innovazzjonijiet tan-Negozju għat-Tkabbir — Pilota għall-Ittestjar f’Avvenimenti | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Business Innovations for Growth — Test Pilot in Events | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Virksomhedsinnovationer for vækst — Test Pilot i forbindelse med arrangementer | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Business Innovations for Growth – Test Pilot în Evenimente | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Affärsinnovationer för tillväxt – Testpilot i evenemang | |||||||||||||||
| description / en | description / en | ||||||||||||||
Project Q3754487 in | Project Q3754487 in Finland | ||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3754487 във Финландия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3754487 u Finskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3754487 Finnországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3754487 ve Finsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3754487 i Finland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3754487 in Finland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3754487 Soomes | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3754487 Suomessa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3754487 en Finlande | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3754487 in Finnland | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3754487 στη Φινλανδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3754487 san Fhionlainn | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3754487 in Finlandia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3754487 Somijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3754487 Suomijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3754487 fil-Finlandja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3754487 w Finlandii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3754487 na Finlândia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3754487 în Finlanda | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3754487 vo Fínsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3754487 na Finskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3754487 en Finlandia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3754487 i Finland | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 131,264 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 70.0 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: The aim of the project is to create its own South Ostrobothnia model where companies’ innovations and customers meet on a natural testbed (=events). The aim is for the region, as a strong event leader, to profile itself as an enabler of a different “innovation pathway” for businesses (notably as a support for new business and start-ups). The aim is therefore to improve the innovation performance of enterprises by linking the regional events (4-5) to development platforms. The project aims to create a permanent culture and model that ultimately leads to the development of service and product innovations in companies. It is assumed that different types of innovation can be tested at different events; for example, smaller events allow for more innovation based on customer experience, while major events can allow testing of larger solutions that are socially significant. In the longer term, new business that enables growth will be created through the development of ideas and feedback. The aim is also to develop a testing model to help event entrepreneurs offer better event experiences to event visitors and thereby strengthen and add value to the region’s image in the field of event competence. The project will therefore also support the region’s renewed service and experience production. The project combines interested/appropriate development platforms (=events) and innovation in enterprises through new cooperation. The innovations to be tested and piloted are sought in two ways, by scouting companies and starting from the needs of events. Innovations and events selected as development platforms will be met through an open dialogue, followed by piloting the method through the design process in selected sites and innovations by organising test platform operations. The cooperation will also be linked to Seamk students, both pilot testing and the impact assessment of the method. The project will also carry out an international study trip to North Holland, where the InnoFest concept and its business and event cooperation networks will be explored there. The expertise of the Dutch Innoofest will also be used in the project as experts and in steering group work. The project will result in a new model of innovation cooperation between companies and events (Quantity: 1) and as a result of the project, the company’s innovation activity will be strengthened (Quality: business experience) in both the short and long term. Similarly, the development of test substrates can be seen both as a short-term and a long-term result (Quality: experience of event organisers and visitors). In the longer term, new product and service innovations can be seen, the creation of which naturally depends on companies’ ability to take advantage of the added value of the model and whose true value can only be seen after years. The concept will continue to enable natural cooperation between companies and event entrepreneurs to strengthen innovation and develop/test product and service ideas. The form of the operational concept may vary even from event to event in the future, but understanding the importance of dialogue (position) is essential. The skills, self-help and activity of events, businesses and entrepreneurs to look for and find new types of partnerships will be stronger after the project. The role of event entrepreneurship in supporting the growth of business and businesses in the region is understood and the courage of companies/entrepreneurs to use the natural test platforms existing in the region to develop their operations is better. This attitude-driven change opens up wider business opportunities for companies. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.5196688976685966
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L’objectif du projet est de créer son propre modèle d’Ostrobothnia du Sud où les innovations et les clients des entreprises se rencontrent sur un banc d’essai naturel (=événements). L’objectif est que la région, en tant que leader de l’événement, se présente comme un catalyseur d’une «voie d’innovation» différente pour les entreprises (notamment en tant que soutien aux nouvelles entreprises et aux start-ups). L’objectif est donc d’améliorer les performances des entreprises en matière d’innovation en liant les manifestations régionales (4-5) aux plateformes de développement. Le projet vise à créer une culture et un modèle permanents qui aboutissent au développement d’innovations de services et de produits dans les entreprises. On suppose que différents types d’innovation peuvent être testés à différents événements; par exemple, les événements de moindre envergure permettent d’innover davantage sur la base de l’expérience client, tandis que les événements majeurs peuvent permettre de tester des solutions plus importantes sur le plan social. À plus long terme, de nouvelles activités qui favorisent la croissance seront créées grâce au développement d’idées et de retours d’information. L’objectif est également de développer un modèle de test pour aider les entrepreneurs d’événements à offrir de meilleures expériences événementielles aux visiteurs de l’événement et ainsi renforcer et ajouter de la valeur à l’image de la région dans le domaine de la compétence événementielle. Le projet soutiendra donc également le renouvellement du service et de la production d’expérience de la région. Le projet combine des plateformes de développement intéressées/appropriées (=événements) et l’innovation dans les entreprises grâce à une nouvelle coopération. Les innovations à tester et à piloter sont recherchées de deux manières, par des compagnies de dépistage et en partant des besoins des événements. Les innovations et les événements sélectionnés comme plates-formes de développement seront réunis dans le cadre d’un dialogue ouvert, suivi d’un pilotage de la méthode à travers le processus de conception sur des sites sélectionnés et des innovations en organisant des opérations de plateforme d’essai. La coopération sera également liée aux étudiants du SeAMK, tant pour les essais pilotes que pour l’analyse d’impact de la méthode. Le projet réalisera également un voyage d’étude international en Hollande-Nord, où le concept Innofest et ses réseaux de coopération commerciale et événementielle y seront explorés. L’expertise de l’Innoofest néerlandais sera également utilisée dans le cadre du projet en tant qu’experts et dans le cadre des travaux du groupe de pilotage. Le projet débouchera sur un nouveau modèle de coopération en matière d’innovation entre les entreprises et les événements (Quantity: 1) et grâce au projet, l’activité d’innovation de l’entreprise sera renforcée (Qualité: expérience d’entreprise) à court et à long terme. De même, le développement de substrats d’essai peut être considéré à la fois comme un résultat à court terme et un résultat à long terme (Qualité: expérience des organisateurs d’événements et des visiteurs). À plus long terme, de nouvelles innovations en matière de produits et de services peuvent être envisagées, dont la création dépend naturellement de la capacité des entreprises à tirer parti de la valeur ajoutée du modèle et dont la véritable valeur ne peut être vue qu’après des années. Le concept continuera de permettre une coopération naturelle entre les entreprises et les entrepreneurs d’événements afin de renforcer l’innovation et de développer/tester des idées de produits et de services. La forme du concept opérationnel peut varier même d’un événement à l’autre à l’avenir, mais il est essentiel de comprendre l’importance du dialogue (position). Les compétences, l’auto-assistance et l’activité des événements, des entreprises et des entrepreneurs pour rechercher et trouver de nouveaux types de partenariats seront plus solides après le projet. Le rôle de l’entrepreneuriat événementiel dans le soutien à la croissance des entreprises et des entreprises dans la région est compris et le courage des entreprises/entrepreneurs d’utiliser les plateformes de test naturelles existant dans la région pour développer leurs activités est meilleur. Ce changement axé sur l’attitude ouvre des perspectives commerciales plus larges aux entreprises. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: L’objectif du projet est de créer son propre modèle d’Ostrobothnia du Sud où les innovations et les clients des entreprises se rencontrent sur un banc d’essai naturel (=événements). L’objectif est que la région, en tant que leader de l’événement, se présente comme un catalyseur d’une «voie d’innovation» différente pour les entreprises (notamment en tant que soutien aux nouvelles entreprises et aux start-ups). L’objectif est donc d’améliorer les performances des entreprises en matière d’innovation en liant les manifestations régionales (4-5) aux plateformes de développement. Le projet vise à créer une culture et un modèle permanents qui aboutissent au développement d’innovations de services et de produits dans les entreprises. On suppose que différents types d’innovation peuvent être testés à différents événements; par exemple, les événements de moindre envergure permettent d’innover davantage sur la base de l’expérience client, tandis que les événements majeurs peuvent permettre de tester des solutions plus importantes sur le plan social. À plus long terme, de nouvelles activités qui favorisent la croissance seront créées grâce au développement d’idées et de retours d’information. L’objectif est également de développer un modèle de test pour aider les entrepreneurs d’événements à offrir de meilleures expériences événementielles aux visiteurs de l’événement et ainsi renforcer et ajouter de la valeur à l’image de la région dans le domaine de la compétence événementielle. Le projet soutiendra donc également le renouvellement du service et de la production d’expérience de la région. Le projet combine des plateformes de développement intéressées/appropriées (=événements) et l’innovation dans les entreprises grâce à une nouvelle coopération. Les innovations à tester et à piloter sont recherchées de deux manières, par des compagnies de dépistage et en partant des besoins des événements. Les innovations et les événements sélectionnés comme plates-formes de développement seront réunis dans le cadre d’un dialogue ouvert, suivi d’un pilotage de la méthode à travers le processus de conception sur des sites sélectionnés et des innovations en organisant des opérations de plateforme d’essai. La coopération sera également liée aux étudiants du SeAMK, tant pour les essais pilotes que pour l’analyse d’impact de la méthode. Le projet réalisera également un voyage d’étude international en Hollande-Nord, où le concept Innofest et ses réseaux de coopération commerciale et événementielle y seront explorés. L’expertise de l’Innoofest néerlandais sera également utilisée dans le cadre du projet en tant qu’experts et dans le cadre des travaux du groupe de pilotage. Le projet débouchera sur un nouveau modèle de coopération en matière d’innovation entre les entreprises et les événements (Quantity: 1) et grâce au projet, l’activité d’innovation de l’entreprise sera renforcée (Qualité: expérience d’entreprise) à court et à long terme. De même, le développement de substrats d’essai peut être considéré à la fois comme un résultat à court terme et un résultat à long terme (Qualité: expérience des organisateurs d’événements et des visiteurs). À plus long terme, de nouvelles innovations en matière de produits et de services peuvent être envisagées, dont la création dépend naturellement de la capacité des entreprises à tirer parti de la valeur ajoutée du modèle et dont la véritable valeur ne peut être vue qu’après des années. Le concept continuera de permettre une coopération naturelle entre les entreprises et les entrepreneurs d’événements afin de renforcer l’innovation et de développer/tester des idées de produits et de services. La forme du concept opérationnel peut varier même d’un événement à l’autre à l’avenir, mais il est essentiel de comprendre l’importance du dialogue (position). Les compétences, l’auto-assistance et l’activité des événements, des entreprises et des entrepreneurs pour rechercher et trouver de nouveaux types de partenariats seront plus solides après le projet. Le rôle de l’entrepreneuriat événementiel dans le soutien à la croissance des entreprises et des entreprises dans la région est compris et le courage des entreprises/entrepreneurs d’utiliser les plateformes de test naturelles existant dans la région pour développer leurs activités est meilleur. Ce changement axé sur l’attitude ouvre des perspectives commerciales plus larges aux entreprises. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L’objectif du projet est de créer son propre modèle d’Ostrobothnia du Sud où les innovations et les clients des entreprises se rencontrent sur un banc d’essai naturel (=événements). L’objectif est que la région, en tant que leader de l’événement, se présente comme un catalyseur d’une «voie d’innovation» différente pour les entreprises (notamment en tant que soutien aux nouvelles entreprises et aux start-ups). L’objectif est donc d’améliorer les performances des entreprises en matière d’innovation en liant les manifestations régionales (4-5) aux plateformes de développement. Le projet vise à créer une culture et un modèle permanents qui aboutissent au développement d’innovations de services et de produits dans les entreprises. On suppose que différents types d’innovation peuvent être testés à différents événements; par exemple, les événements de moindre envergure permettent d’innover davantage sur la base de l’expérience client, tandis que les événements majeurs peuvent permettre de tester des solutions plus importantes sur le plan social. À plus long terme, de nouvelles activités qui favorisent la croissance seront créées grâce au développement d’idées et de retours d’information. L’objectif est également de développer un modèle de test pour aider les entrepreneurs d’événements à offrir de meilleures expériences événementielles aux visiteurs de l’événement et ainsi renforcer et ajouter de la valeur à l’image de la région dans le domaine de la compétence événementielle. Le projet soutiendra donc également le renouvellement du service et de la production d’expérience de la région. Le projet combine des plateformes de développement intéressées/appropriées (=événements) et l’innovation dans les entreprises grâce à une nouvelle coopération. Les innovations à tester et à piloter sont recherchées de deux manières, par des compagnies de dépistage et en partant des besoins des événements. Les innovations et les événements sélectionnés comme plates-formes de développement seront réunis dans le cadre d’un dialogue ouvert, suivi d’un pilotage de la méthode à travers le processus de conception sur des sites sélectionnés et des innovations en organisant des opérations de plateforme d’essai. La coopération sera également liée aux étudiants du SeAMK, tant pour les essais pilotes que pour l’analyse d’impact de la méthode. Le projet réalisera également un voyage d’étude international en Hollande-Nord, où le concept Innofest et ses réseaux de coopération commerciale et événementielle y seront explorés. L’expertise de l’Innoofest néerlandais sera également utilisée dans le cadre du projet en tant qu’experts et dans le cadre des travaux du groupe de pilotage. Le projet débouchera sur un nouveau modèle de coopération en matière d’innovation entre les entreprises et les événements (Quantity: 1) et grâce au projet, l’activité d’innovation de l’entreprise sera renforcée (Qualité: expérience d’entreprise) à court et à long terme. De même, le développement de substrats d’essai peut être considéré à la fois comme un résultat à court terme et un résultat à long terme (Qualité: expérience des organisateurs d’événements et des visiteurs). À plus long terme, de nouvelles innovations en matière de produits et de services peuvent être envisagées, dont la création dépend naturellement de la capacité des entreprises à tirer parti de la valeur ajoutée du modèle et dont la véritable valeur ne peut être vue qu’après des années. Le concept continuera de permettre une coopération naturelle entre les entreprises et les entrepreneurs d’événements afin de renforcer l’innovation et de développer/tester des idées de produits et de services. La forme du concept opérationnel peut varier même d’un événement à l’autre à l’avenir, mais il est essentiel de comprendre l’importance du dialogue (position). Les compétences, l’auto-assistance et l’activité des événements, des entreprises et des entrepreneurs pour rechercher et trouver de nouveaux types de partenariats seront plus solides après le projet. Le rôle de l’entrepreneuriat événementiel dans le soutien à la croissance des entreprises et des entreprises dans la région est compris et le courage des entreprises/entrepreneurs d’utiliser les plateformes de test naturelles existant dans la région pour développer leurs activités est meilleur. Ce changement axé sur l’attitude ouvre des perspectives commerciales plus larges aux entreprises. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ziel des Projekts ist es, ein eigenes Südostrobothnia-Modell zu schaffen, bei dem sich die Innovationen und Kunden von Unternehmen auf einem natürlichen Prüfstand (=Ereignisse) treffen. Ziel ist es, dass sich die Region als starker Veranstaltungsführer als Wegbereiter für einen anderen „Innovationspfad“ für Unternehmen (insbesondere als Unterstützung für Neu- und Start-ups) auszeichnet. Ziel ist es daher, die Innovationsleistung der Unternehmen zu verbessern, indem die regionalen Veranstaltungen (4-5) mit Entwicklungsplattformen verknüpft werden. Das Projekt zielt darauf ab, eine dauerhafte Kultur und ein Modell zu schaffen, das letztlich zur Entwicklung von Service- und Produktinnovationen in Unternehmen führt. Es wird davon ausgegangen, dass bei verschiedenen Veranstaltungen verschiedene Arten von Innovationen getestet werden können; kleinere Veranstaltungen ermöglichen beispielsweise mehr Innovation auf der Grundlage der Kundenerfahrung, während Großveranstaltungen es ermöglichen können, größere Lösungen zu testen, die gesellschaftlich bedeutsam sind. Langfristig wird durch die Entwicklung von Ideen und Feedback ein neues Geschäft geschaffen, das Wachstum ermöglicht. Ziel ist auch die Entwicklung eines Testmodells, um Eventunternehmern dabei zu helfen, den Veranstaltungsbesuchern bessere Eventerlebnisse zu bieten und so das Image der Region im Bereich der Eventkompetenz zu stärken und zu steigern. Das Projekt wird daher auch die neue Service- und Erfahrungsproduktion der Region unterstützen. Das Projekt vereint interessierte/angemessene Entwicklungsplattformen (=Veranstaltungen) und Innovation in Unternehmen durch neue Zusammenarbeit. Die zu testenden und zu testenden Innovationen werden in zweierlei Hinsicht gesucht, indem Unternehmen ausfindig gemacht werden und ausgehend von den Bedürfnissen von Veranstaltungen. Innovationen und Veranstaltungen, die als Entwicklungsplattformen ausgewählt werden, werden durch einen offenen Dialog erreicht, gefolgt von der Pilotierung der Methode durch den Entwurfsprozess an ausgewählten Standorten und Innovationen durch die Organisation von Testplattformen. Die Zusammenarbeit wird auch mit den SeAMK-Studierenden verbunden sein, sowohl Pilottests als auch die Folgenabschätzung der Methode. Das Projekt wird auch eine internationale Studienreise nach Nordholland durchführen, wo das Innofest-Konzept und seine Business- und Event-Kooperationsnetzwerke dort untersucht werden. Die Expertise des niederländischen Innoofests wird auch im Projekt als Experten und in der Lenkungsgruppe eingesetzt. Das Projekt wird zu einem neuen Modell der Innovationskooperation zwischen Unternehmen und Veranstaltungen führen (Quantity: 1) und als Ergebnis des Projekts wird die Innovationstätigkeit des Unternehmens gestärkt (Qualität: Geschäftserfahrung) kurz- und langfristig. Ebenso kann die Entwicklung von Testsubstraten sowohl als kurzfristiges als auch als langfristiges Ergebnis angesehen werden (Qualität: Erfahrung von Veranstaltern und Besuchern). Längerfristig sind neue Produkt- und Dienstleistungsinnovationen zu sehen, deren Entstehung naturgemäß von der Fähigkeit der Unternehmen abhängt, den Mehrwert des Modells zu nutzen und dessen wahrer Wert erst nach Jahren zu erkennen ist. Das Konzept wird auch weiterhin eine natürliche Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Eventunternehmern ermöglichen, um Innovationen zu stärken und Produkt- und Serviceideen zu entwickeln bzw. zu testen. Die Form des operativen Konzepts kann in Zukunft sogar von Ereignis zu Ereignis variieren, aber das Verständnis der Bedeutung des Dialogs (Position) ist von wesentlicher Bedeutung. Die Fähigkeiten, Selbsthilfe und Aktivitäten von Veranstaltungen, Unternehmen und Unternehmern, nach neuen Arten von Partnerschaften zu suchen und zu finden, werden nach dem Projekt stärker sein. Die Rolle des Event-Unternehmers bei der Förderung des Wachstums von Unternehmen und Unternehmen in der Region wird verstanden, und der Mut von Unternehmen/Unternehmern, die in der Region vorhandenen natürlichen Testplattformen zur Entwicklung ihres Betriebs zu nutzen, ist besser. Dieser haltungsgetriebene Wandel eröffnet Unternehmen größere Geschäftsmöglichkeiten. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ziel des Projekts ist es, ein eigenes Südostrobothnia-Modell zu schaffen, bei dem sich die Innovationen und Kunden von Unternehmen auf einem natürlichen Prüfstand (=Ereignisse) treffen. Ziel ist es, dass sich die Region als starker Veranstaltungsführer als Wegbereiter für einen anderen „Innovationspfad“ für Unternehmen (insbesondere als Unterstützung für Neu- und Start-ups) auszeichnet. Ziel ist es daher, die Innovationsleistung der Unternehmen zu verbessern, indem die regionalen Veranstaltungen (4-5) mit Entwicklungsplattformen verknüpft werden. Das Projekt zielt darauf ab, eine dauerhafte Kultur und ein Modell zu schaffen, das letztlich zur Entwicklung von Service- und Produktinnovationen in Unternehmen führt. Es wird davon ausgegangen, dass bei verschiedenen Veranstaltungen verschiedene Arten von Innovationen getestet werden können; kleinere Veranstaltungen ermöglichen beispielsweise mehr Innovation auf der Grundlage der Kundenerfahrung, während Großveranstaltungen es ermöglichen können, größere Lösungen zu testen, die gesellschaftlich bedeutsam sind. Langfristig wird durch die Entwicklung von Ideen und Feedback ein neues Geschäft geschaffen, das Wachstum ermöglicht. Ziel ist auch die Entwicklung eines Testmodells, um Eventunternehmern dabei zu helfen, den Veranstaltungsbesuchern bessere Eventerlebnisse zu bieten und so das Image der Region im Bereich der Eventkompetenz zu stärken und zu steigern. Das Projekt wird daher auch die neue Service- und Erfahrungsproduktion der Region unterstützen. Das Projekt vereint interessierte/angemessene Entwicklungsplattformen (=Veranstaltungen) und Innovation in Unternehmen durch neue Zusammenarbeit. Die zu testenden und zu testenden Innovationen werden in zweierlei Hinsicht gesucht, indem Unternehmen ausfindig gemacht werden und ausgehend von den Bedürfnissen von Veranstaltungen. Innovationen und Veranstaltungen, die als Entwicklungsplattformen ausgewählt werden, werden durch einen offenen Dialog erreicht, gefolgt von der Pilotierung der Methode durch den Entwurfsprozess an ausgewählten Standorten und Innovationen durch die Organisation von Testplattformen. Die Zusammenarbeit wird auch mit den SeAMK-Studierenden verbunden sein, sowohl Pilottests als auch die Folgenabschätzung der Methode. Das Projekt wird auch eine internationale Studienreise nach Nordholland durchführen, wo das Innofest-Konzept und seine Business- und Event-Kooperationsnetzwerke dort untersucht werden. Die Expertise des niederländischen Innoofests wird auch im Projekt als Experten und in der Lenkungsgruppe eingesetzt. Das Projekt wird zu einem neuen Modell der Innovationskooperation zwischen Unternehmen und Veranstaltungen führen (Quantity: 1) und als Ergebnis des Projekts wird die Innovationstätigkeit des Unternehmens gestärkt (Qualität: Geschäftserfahrung) kurz- und langfristig. Ebenso kann die Entwicklung von Testsubstraten sowohl als kurzfristiges als auch als langfristiges Ergebnis angesehen werden (Qualität: Erfahrung von Veranstaltern und Besuchern). Längerfristig sind neue Produkt- und Dienstleistungsinnovationen zu sehen, deren Entstehung naturgemäß von der Fähigkeit der Unternehmen abhängt, den Mehrwert des Modells zu nutzen und dessen wahrer Wert erst nach Jahren zu erkennen ist. Das Konzept wird auch weiterhin eine natürliche Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Eventunternehmern ermöglichen, um Innovationen zu stärken und Produkt- und Serviceideen zu entwickeln bzw. zu testen. Die Form des operativen Konzepts kann in Zukunft sogar von Ereignis zu Ereignis variieren, aber das Verständnis der Bedeutung des Dialogs (Position) ist von wesentlicher Bedeutung. Die Fähigkeiten, Selbsthilfe und Aktivitäten von Veranstaltungen, Unternehmen und Unternehmern, nach neuen Arten von Partnerschaften zu suchen und zu finden, werden nach dem Projekt stärker sein. Die Rolle des Event-Unternehmers bei der Förderung des Wachstums von Unternehmen und Unternehmen in der Region wird verstanden, und der Mut von Unternehmen/Unternehmern, die in der Region vorhandenen natürlichen Testplattformen zur Entwicklung ihres Betriebs zu nutzen, ist besser. Dieser haltungsgetriebene Wandel eröffnet Unternehmen größere Geschäftsmöglichkeiten. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ziel des Projekts ist es, ein eigenes Südostrobothnia-Modell zu schaffen, bei dem sich die Innovationen und Kunden von Unternehmen auf einem natürlichen Prüfstand (=Ereignisse) treffen. Ziel ist es, dass sich die Region als starker Veranstaltungsführer als Wegbereiter für einen anderen „Innovationspfad“ für Unternehmen (insbesondere als Unterstützung für Neu- und Start-ups) auszeichnet. Ziel ist es daher, die Innovationsleistung der Unternehmen zu verbessern, indem die regionalen Veranstaltungen (4-5) mit Entwicklungsplattformen verknüpft werden. Das Projekt zielt darauf ab, eine dauerhafte Kultur und ein Modell zu schaffen, das letztlich zur Entwicklung von Service- und Produktinnovationen in Unternehmen führt. Es wird davon ausgegangen, dass bei verschiedenen Veranstaltungen verschiedene Arten von Innovationen getestet werden können; kleinere Veranstaltungen ermöglichen beispielsweise mehr Innovation auf der Grundlage der Kundenerfahrung, während Großveranstaltungen es ermöglichen können, größere Lösungen zu testen, die gesellschaftlich bedeutsam sind. Langfristig wird durch die Entwicklung von Ideen und Feedback ein neues Geschäft geschaffen, das Wachstum ermöglicht. Ziel ist auch die Entwicklung eines Testmodells, um Eventunternehmern dabei zu helfen, den Veranstaltungsbesuchern bessere Eventerlebnisse zu bieten und so das Image der Region im Bereich der Eventkompetenz zu stärken und zu steigern. Das Projekt wird daher auch die neue Service- und Erfahrungsproduktion der Region unterstützen. Das Projekt vereint interessierte/angemessene Entwicklungsplattformen (=Veranstaltungen) und Innovation in Unternehmen durch neue Zusammenarbeit. Die zu testenden und zu testenden Innovationen werden in zweierlei Hinsicht gesucht, indem Unternehmen ausfindig gemacht werden und ausgehend von den Bedürfnissen von Veranstaltungen. Innovationen und Veranstaltungen, die als Entwicklungsplattformen ausgewählt werden, werden durch einen offenen Dialog erreicht, gefolgt von der Pilotierung der Methode durch den Entwurfsprozess an ausgewählten Standorten und Innovationen durch die Organisation von Testplattformen. Die Zusammenarbeit wird auch mit den SeAMK-Studierenden verbunden sein, sowohl Pilottests als auch die Folgenabschätzung der Methode. Das Projekt wird auch eine internationale Studienreise nach Nordholland durchführen, wo das Innofest-Konzept und seine Business- und Event-Kooperationsnetzwerke dort untersucht werden. Die Expertise des niederländischen Innoofests wird auch im Projekt als Experten und in der Lenkungsgruppe eingesetzt. Das Projekt wird zu einem neuen Modell der Innovationskooperation zwischen Unternehmen und Veranstaltungen führen (Quantity: 1) und als Ergebnis des Projekts wird die Innovationstätigkeit des Unternehmens gestärkt (Qualität: Geschäftserfahrung) kurz- und langfristig. Ebenso kann die Entwicklung von Testsubstraten sowohl als kurzfristiges als auch als langfristiges Ergebnis angesehen werden (Qualität: Erfahrung von Veranstaltern und Besuchern). Längerfristig sind neue Produkt- und Dienstleistungsinnovationen zu sehen, deren Entstehung naturgemäß von der Fähigkeit der Unternehmen abhängt, den Mehrwert des Modells zu nutzen und dessen wahrer Wert erst nach Jahren zu erkennen ist. Das Konzept wird auch weiterhin eine natürliche Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Eventunternehmern ermöglichen, um Innovationen zu stärken und Produkt- und Serviceideen zu entwickeln bzw. zu testen. Die Form des operativen Konzepts kann in Zukunft sogar von Ereignis zu Ereignis variieren, aber das Verständnis der Bedeutung des Dialogs (Position) ist von wesentlicher Bedeutung. Die Fähigkeiten, Selbsthilfe und Aktivitäten von Veranstaltungen, Unternehmen und Unternehmern, nach neuen Arten von Partnerschaften zu suchen und zu finden, werden nach dem Projekt stärker sein. Die Rolle des Event-Unternehmers bei der Förderung des Wachstums von Unternehmen und Unternehmen in der Region wird verstanden, und der Mut von Unternehmen/Unternehmern, die in der Region vorhandenen natürlichen Testplattformen zur Entwicklung ihres Betriebs zu nutzen, ist besser. Dieser haltungsgetriebene Wandel eröffnet Unternehmen größere Geschäftsmöglichkeiten. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 30 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Het doel van het project is om een eigen Zuid-Ostrobothnia model te creëren waar de innovaties en klanten van bedrijven elkaar ontmoeten op een natuurlijk testbed (=events). Het doel is dat de regio, als sterke evenementleider, zich profileert als een katalysator voor een ander „innovatietraject” voor bedrijven (met name als steun voor nieuwe bedrijven en start-ups). Het doel is de innovatieprestaties van ondernemingen te verbeteren door de regionale evenementen (4-5) te koppelen aan ontwikkelingsplatforms. Het project heeft tot doel een permanente cultuur en model te creëren die uiteindelijk leiden tot de ontwikkeling van service- en productinnovaties in bedrijven. Er wordt aangenomen dat verschillende soorten innovatie op verschillende gebeurtenissen kunnen worden getest; kleinere evenementen zorgen bijvoorbeeld voor meer innovatie op basis van klantervaring, terwijl grote evenementen het mogelijk maken grotere oplossingen te testen die maatschappelijk belangrijk zijn. Op de langere termijn zullen nieuwe bedrijven ontstaan die groei mogelijk maken door de ontwikkeling van ideeën en feedback. Het doel is ook een testmodel te ontwikkelen om ondernemers van evenementen te helpen betere evenementenervaringen te bieden aan bezoekers van evenementen en zo het imago van de regio op het gebied van eventcompetentie te versterken en waarde toe te voegen. Het project zal daarom ook de vernieuwde dienstverlening en ervaringsproductie van de regio ondersteunen. Het project combineert geïnteresseerde/passende ontwikkelingsplatforms (=events) en innovatie in ondernemingen door middel van nieuwe samenwerking. De te testen en te testen innovaties worden op twee manieren nagestreefd, door bedrijven te scouten en te beginnen met de behoeften van evenementen. Innovaties en evenementen die als ontwikkelingsplatforms worden geselecteerd, zullen worden gerealiseerd door middel van een open dialoog, waarna de methode via het ontwerpproces op geselecteerde locaties en innovaties zal worden getest door de activiteiten van testplatforms te organiseren. De samenwerking zal ook worden gekoppeld aan SeAMK-studenten, zowel pilottesten als de effectbeoordeling van de methode. Het project zal ook een internationale studiereis naar Noord-Holland uitvoeren, waar het Innofest-concept en zijn business- en eventsamenwerkingsnetwerken daar zullen worden onderzocht. De expertise van het Dutch Innoofest zal ook worden ingezet in het project als expert en in stuurgroepwerk. Het project zal resulteren in een nieuw model van innovatiesamenwerking tussen bedrijven en evenementen (Kwantiteit: 1) en als gevolg van het project zal de innovatieactiviteit van het bedrijf worden versterkt (Kwaliteit: zakelijke ervaring) op zowel korte als lange termijn. Evenzo kan de ontwikkeling van testsubstraten worden gezien als zowel een kortetermijn- als een langetermijnresultaat (Kwaliteit: ervaring van organisatoren en bezoekers van evenementen). Op langere termijn kunnen nieuwe product- en diensteninnovaties worden gezien, waarvan de creatie uiteraard afhankelijk is van het vermogen van bedrijven om te profiteren van de toegevoegde waarde van het model en waarvan de werkelijke waarde pas na jaren kan worden waargenomen. Het concept zal natuurlijke samenwerking tussen bedrijven en evenementondernemers mogelijk blijven maken om innovatie te versterken en product- en dienstenideeën te ontwikkelen/te testen. De vorm van het operationele concept kan in de toekomst zelfs van evenement tot evenement verschillen, maar het is essentieel om het belang van dialoog (positie) te begrijpen. De vaardigheden, zelfhulp en activiteiten van evenementen, bedrijven en ondernemers om nieuwe soorten partnerschappen te zoeken en te vinden, zullen na het project sterker zijn. De rol van evenementondernemerschap bij het ondersteunen van de groei van bedrijven en bedrijven in de regio wordt begrepen en de moed van bedrijven/ondernemers om de natuurlijke testplatforms in de regio te gebruiken om hun activiteiten te ontwikkelen is beter. Deze attitude-gestuurde verandering opent bredere zakelijke kansen voor bedrijven. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Het doel van het project is om een eigen Zuid-Ostrobothnia model te creëren waar de innovaties en klanten van bedrijven elkaar ontmoeten op een natuurlijk testbed (=events). Het doel is dat de regio, als sterke evenementleider, zich profileert als een katalysator voor een ander „innovatietraject” voor bedrijven (met name als steun voor nieuwe bedrijven en start-ups). Het doel is de innovatieprestaties van ondernemingen te verbeteren door de regionale evenementen (4-5) te koppelen aan ontwikkelingsplatforms. Het project heeft tot doel een permanente cultuur en model te creëren die uiteindelijk leiden tot de ontwikkeling van service- en productinnovaties in bedrijven. Er wordt aangenomen dat verschillende soorten innovatie op verschillende gebeurtenissen kunnen worden getest; kleinere evenementen zorgen bijvoorbeeld voor meer innovatie op basis van klantervaring, terwijl grote evenementen het mogelijk maken grotere oplossingen te testen die maatschappelijk belangrijk zijn. Op de langere termijn zullen nieuwe bedrijven ontstaan die groei mogelijk maken door de ontwikkeling van ideeën en feedback. Het doel is ook een testmodel te ontwikkelen om ondernemers van evenementen te helpen betere evenementenervaringen te bieden aan bezoekers van evenementen en zo het imago van de regio op het gebied van eventcompetentie te versterken en waarde toe te voegen. Het project zal daarom ook de vernieuwde dienstverlening en ervaringsproductie van de regio ondersteunen. Het project combineert geïnteresseerde/passende ontwikkelingsplatforms (=events) en innovatie in ondernemingen door middel van nieuwe samenwerking. De te testen en te testen innovaties worden op twee manieren nagestreefd, door bedrijven te scouten en te beginnen met de behoeften van evenementen. Innovaties en evenementen die als ontwikkelingsplatforms worden geselecteerd, zullen worden gerealiseerd door middel van een open dialoog, waarna de methode via het ontwerpproces op geselecteerde locaties en innovaties zal worden getest door de activiteiten van testplatforms te organiseren. De samenwerking zal ook worden gekoppeld aan SeAMK-studenten, zowel pilottesten als de effectbeoordeling van de methode. Het project zal ook een internationale studiereis naar Noord-Holland uitvoeren, waar het Innofest-concept en zijn business- en eventsamenwerkingsnetwerken daar zullen worden onderzocht. De expertise van het Dutch Innoofest zal ook worden ingezet in het project als expert en in stuurgroepwerk. Het project zal resulteren in een nieuw model van innovatiesamenwerking tussen bedrijven en evenementen (Kwantiteit: 1) en als gevolg van het project zal de innovatieactiviteit van het bedrijf worden versterkt (Kwaliteit: zakelijke ervaring) op zowel korte als lange termijn. Evenzo kan de ontwikkeling van testsubstraten worden gezien als zowel een kortetermijn- als een langetermijnresultaat (Kwaliteit: ervaring van organisatoren en bezoekers van evenementen). Op langere termijn kunnen nieuwe product- en diensteninnovaties worden gezien, waarvan de creatie uiteraard afhankelijk is van het vermogen van bedrijven om te profiteren van de toegevoegde waarde van het model en waarvan de werkelijke waarde pas na jaren kan worden waargenomen. Het concept zal natuurlijke samenwerking tussen bedrijven en evenementondernemers mogelijk blijven maken om innovatie te versterken en product- en dienstenideeën te ontwikkelen/te testen. De vorm van het operationele concept kan in de toekomst zelfs van evenement tot evenement verschillen, maar het is essentieel om het belang van dialoog (positie) te begrijpen. De vaardigheden, zelfhulp en activiteiten van evenementen, bedrijven en ondernemers om nieuwe soorten partnerschappen te zoeken en te vinden, zullen na het project sterker zijn. De rol van evenementondernemerschap bij het ondersteunen van de groei van bedrijven en bedrijven in de regio wordt begrepen en de moed van bedrijven/ondernemers om de natuurlijke testplatforms in de regio te gebruiken om hun activiteiten te ontwikkelen is beter. Deze attitude-gestuurde verandering opent bredere zakelijke kansen voor bedrijven. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Het doel van het project is om een eigen Zuid-Ostrobothnia model te creëren waar de innovaties en klanten van bedrijven elkaar ontmoeten op een natuurlijk testbed (=events). Het doel is dat de regio, als sterke evenementleider, zich profileert als een katalysator voor een ander „innovatietraject” voor bedrijven (met name als steun voor nieuwe bedrijven en start-ups). Het doel is de innovatieprestaties van ondernemingen te verbeteren door de regionale evenementen (4-5) te koppelen aan ontwikkelingsplatforms. Het project heeft tot doel een permanente cultuur en model te creëren die uiteindelijk leiden tot de ontwikkeling van service- en productinnovaties in bedrijven. Er wordt aangenomen dat verschillende soorten innovatie op verschillende gebeurtenissen kunnen worden getest; kleinere evenementen zorgen bijvoorbeeld voor meer innovatie op basis van klantervaring, terwijl grote evenementen het mogelijk maken grotere oplossingen te testen die maatschappelijk belangrijk zijn. Op de langere termijn zullen nieuwe bedrijven ontstaan die groei mogelijk maken door de ontwikkeling van ideeën en feedback. Het doel is ook een testmodel te ontwikkelen om ondernemers van evenementen te helpen betere evenementenervaringen te bieden aan bezoekers van evenementen en zo het imago van de regio op het gebied van eventcompetentie te versterken en waarde toe te voegen. Het project zal daarom ook de vernieuwde dienstverlening en ervaringsproductie van de regio ondersteunen. Het project combineert geïnteresseerde/passende ontwikkelingsplatforms (=events) en innovatie in ondernemingen door middel van nieuwe samenwerking. De te testen en te testen innovaties worden op twee manieren nagestreefd, door bedrijven te scouten en te beginnen met de behoeften van evenementen. Innovaties en evenementen die als ontwikkelingsplatforms worden geselecteerd, zullen worden gerealiseerd door middel van een open dialoog, waarna de methode via het ontwerpproces op geselecteerde locaties en innovaties zal worden getest door de activiteiten van testplatforms te organiseren. De samenwerking zal ook worden gekoppeld aan SeAMK-studenten, zowel pilottesten als de effectbeoordeling van de methode. Het project zal ook een internationale studiereis naar Noord-Holland uitvoeren, waar het Innofest-concept en zijn business- en eventsamenwerkingsnetwerken daar zullen worden onderzocht. De expertise van het Dutch Innoofest zal ook worden ingezet in het project als expert en in stuurgroepwerk. Het project zal resulteren in een nieuw model van innovatiesamenwerking tussen bedrijven en evenementen (Kwantiteit: 1) en als gevolg van het project zal de innovatieactiviteit van het bedrijf worden versterkt (Kwaliteit: zakelijke ervaring) op zowel korte als lange termijn. Evenzo kan de ontwikkeling van testsubstraten worden gezien als zowel een kortetermijn- als een langetermijnresultaat (Kwaliteit: ervaring van organisatoren en bezoekers van evenementen). Op langere termijn kunnen nieuwe product- en diensteninnovaties worden gezien, waarvan de creatie uiteraard afhankelijk is van het vermogen van bedrijven om te profiteren van de toegevoegde waarde van het model en waarvan de werkelijke waarde pas na jaren kan worden waargenomen. Het concept zal natuurlijke samenwerking tussen bedrijven en evenementondernemers mogelijk blijven maken om innovatie te versterken en product- en dienstenideeën te ontwikkelen/te testen. De vorm van het operationele concept kan in de toekomst zelfs van evenement tot evenement verschillen, maar het is essentieel om het belang van dialoog (positie) te begrijpen. De vaardigheden, zelfhulp en activiteiten van evenementen, bedrijven en ondernemers om nieuwe soorten partnerschappen te zoeken en te vinden, zullen na het project sterker zijn. De rol van evenementondernemerschap bij het ondersteunen van de groei van bedrijven en bedrijven in de regio wordt begrepen en de moed van bedrijven/ondernemers om de natuurlijke testplatforms in de regio te gebruiken om hun activiteiten te ontwikkelen is beter. Deze attitude-gestuurde verandering opent bredere zakelijke kansen voor bedrijven. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L'obiettivo del progetto è quello di creare un proprio modello di Ostrobothnia meridionale dove le innovazioni e i clienti delle aziende si incontrano su un banco di prova naturale (=eventi). L'obiettivo è che la regione, in qualità di forte leader dell'evento, si prefigga di farsi portavoce di un diverso "percorso di innovazione" per le imprese (in particolare come sostegno alle nuove imprese e alle start-up). L'obiettivo è quindi quello di migliorare le prestazioni in materia di innovazione delle imprese collegando gli eventi regionali (4-5) alle piattaforme di sviluppo. Il progetto mira a creare una cultura e un modello permanenti che in ultima analisi portino allo sviluppo di innovazioni di servizio e di prodotto nelle aziende. Si presume che diversi tipi di innovazione possano essere testati in occasione di eventi diversi; ad esempio, gli eventi più piccoli consentono una maggiore innovazione basata sull'esperienza del cliente, mentre i grandi eventi possono consentire di testare soluzioni più grandi che sono socialmente significative. A lungo termine, nuove attività che consentono la crescita saranno create attraverso lo sviluppo di idee e feedback. L'obiettivo è anche quello di sviluppare un modello di test per aiutare gli imprenditori di eventi a offrire migliori esperienze di evento ai visitatori degli eventi e quindi rafforzare e aggiungere valore all'immagine della regione nel campo della competenza degli eventi. Il progetto sosterrà quindi anche il rinnovato servizio e l'esperienza produttiva della regione. Il progetto combina piattaforme di sviluppo interessate/adeguate (=eventi) e innovazione nelle imprese attraverso una nuova cooperazione. Le innovazioni da testare e pilotare sono ricercate in due modi, scouting aziende e partendo dalle esigenze degli eventi. Le innovazioni e gli eventi selezionati come piattaforme di sviluppo saranno affrontati attraverso un dialogo aperto, seguito da una sperimentazione del metodo attraverso il processo di progettazione in siti selezionati e innovazioni attraverso l'organizzazione di operazioni di piattaforma di prova. La cooperazione sarà inoltre collegata agli studenti SeAMK, sia ai test pilota che alla valutazione d'impatto del metodo. Il progetto effettuerà anche un viaggio di studio internazionale nell'Olanda Settentrionale, dove verranno esplorati il concetto di Innofest e le sue reti di cooperazione commerciale ed evento. L'esperienza dell'Innoofest olandese sarà utilizzata anche nel progetto in qualità di esperti e nel lavoro dei gruppi direttivi. Il progetto si tradurrà in un nuovo modello di cooperazione in materia di innovazione tra aziende ed eventi (Quantità: 1) e come risultato del progetto, l'attività di innovazione dell'azienda sarà rafforzata (Qualità: esperienza aziendale) sia a breve che a lungo termine. Analogamente, lo sviluppo dei substrati di prova può essere visto sia come un risultato a breve che a lungo termine (Qualità: esperienza di organizzatori di eventi e visitatori). A più lungo termine, si possono vedere nuove innovazioni di prodotto e di servizio, la cui creazione dipende naturalmente dalla capacità delle imprese di trarre vantaggio dal valore aggiunto del modello e il cui vero valore può essere visto solo dopo anni. Il concetto continuerà a consentire la cooperazione naturale tra imprese e imprenditori di eventi per rafforzare l'innovazione e sviluppare/testare idee di prodotti e servizi. La forma del concetto operativo può variare anche da un evento all'altro in futuro, ma è essenziale comprendere l'importanza del dialogo (posizione). Le competenze, l'autoaiuto e l'attività di eventi, imprese e imprenditori per cercare e trovare nuovi tipi di partnership saranno più forti dopo il progetto. Il ruolo dell'imprenditorialità evento nel sostenere la crescita delle imprese e delle imprese nella regione è compreso e il coraggio delle imprese/imprenditori di utilizzare le piattaforme di prova naturali esistenti nella regione per sviluppare le loro operazioni è migliore. Questo cambiamento orientato all'atteggiamento apre alle imprese maggiori opportunità di business. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: L'obiettivo del progetto è quello di creare un proprio modello di Ostrobothnia meridionale dove le innovazioni e i clienti delle aziende si incontrano su un banco di prova naturale (=eventi). L'obiettivo è che la regione, in qualità di forte leader dell'evento, si prefigga di farsi portavoce di un diverso "percorso di innovazione" per le imprese (in particolare come sostegno alle nuove imprese e alle start-up). L'obiettivo è quindi quello di migliorare le prestazioni in materia di innovazione delle imprese collegando gli eventi regionali (4-5) alle piattaforme di sviluppo. Il progetto mira a creare una cultura e un modello permanenti che in ultima analisi portino allo sviluppo di innovazioni di servizio e di prodotto nelle aziende. Si presume che diversi tipi di innovazione possano essere testati in occasione di eventi diversi; ad esempio, gli eventi più piccoli consentono una maggiore innovazione basata sull'esperienza del cliente, mentre i grandi eventi possono consentire di testare soluzioni più grandi che sono socialmente significative. A lungo termine, nuove attività che consentono la crescita saranno create attraverso lo sviluppo di idee e feedback. L'obiettivo è anche quello di sviluppare un modello di test per aiutare gli imprenditori di eventi a offrire migliori esperienze di evento ai visitatori degli eventi e quindi rafforzare e aggiungere valore all'immagine della regione nel campo della competenza degli eventi. Il progetto sosterrà quindi anche il rinnovato servizio e l'esperienza produttiva della regione. Il progetto combina piattaforme di sviluppo interessate/adeguate (=eventi) e innovazione nelle imprese attraverso una nuova cooperazione. Le innovazioni da testare e pilotare sono ricercate in due modi, scouting aziende e partendo dalle esigenze degli eventi. Le innovazioni e gli eventi selezionati come piattaforme di sviluppo saranno affrontati attraverso un dialogo aperto, seguito da una sperimentazione del metodo attraverso il processo di progettazione in siti selezionati e innovazioni attraverso l'organizzazione di operazioni di piattaforma di prova. La cooperazione sarà inoltre collegata agli studenti SeAMK, sia ai test pilota che alla valutazione d'impatto del metodo. Il progetto effettuerà anche un viaggio di studio internazionale nell'Olanda Settentrionale, dove verranno esplorati il concetto di Innofest e le sue reti di cooperazione commerciale ed evento. L'esperienza dell'Innoofest olandese sarà utilizzata anche nel progetto in qualità di esperti e nel lavoro dei gruppi direttivi. Il progetto si tradurrà in un nuovo modello di cooperazione in materia di innovazione tra aziende ed eventi (Quantità: 1) e come risultato del progetto, l'attività di innovazione dell'azienda sarà rafforzata (Qualità: esperienza aziendale) sia a breve che a lungo termine. Analogamente, lo sviluppo dei substrati di prova può essere visto sia come un risultato a breve che a lungo termine (Qualità: esperienza di organizzatori di eventi e visitatori). A più lungo termine, si possono vedere nuove innovazioni di prodotto e di servizio, la cui creazione dipende naturalmente dalla capacità delle imprese di trarre vantaggio dal valore aggiunto del modello e il cui vero valore può essere visto solo dopo anni. Il concetto continuerà a consentire la cooperazione naturale tra imprese e imprenditori di eventi per rafforzare l'innovazione e sviluppare/testare idee di prodotti e servizi. La forma del concetto operativo può variare anche da un evento all'altro in futuro, ma è essenziale comprendere l'importanza del dialogo (posizione). Le competenze, l'autoaiuto e l'attività di eventi, imprese e imprenditori per cercare e trovare nuovi tipi di partnership saranno più forti dopo il progetto. Il ruolo dell'imprenditorialità evento nel sostenere la crescita delle imprese e delle imprese nella regione è compreso e il coraggio delle imprese/imprenditori di utilizzare le piattaforme di prova naturali esistenti nella regione per sviluppare le loro operazioni è migliore. Questo cambiamento orientato all'atteggiamento apre alle imprese maggiori opportunità di business. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L'obiettivo del progetto è quello di creare un proprio modello di Ostrobothnia meridionale dove le innovazioni e i clienti delle aziende si incontrano su un banco di prova naturale (=eventi). L'obiettivo è che la regione, in qualità di forte leader dell'evento, si prefigga di farsi portavoce di un diverso "percorso di innovazione" per le imprese (in particolare come sostegno alle nuove imprese e alle start-up). L'obiettivo è quindi quello di migliorare le prestazioni in materia di innovazione delle imprese collegando gli eventi regionali (4-5) alle piattaforme di sviluppo. Il progetto mira a creare una cultura e un modello permanenti che in ultima analisi portino allo sviluppo di innovazioni di servizio e di prodotto nelle aziende. Si presume che diversi tipi di innovazione possano essere testati in occasione di eventi diversi; ad esempio, gli eventi più piccoli consentono una maggiore innovazione basata sull'esperienza del cliente, mentre i grandi eventi possono consentire di testare soluzioni più grandi che sono socialmente significative. A lungo termine, nuove attività che consentono la crescita saranno create attraverso lo sviluppo di idee e feedback. L'obiettivo è anche quello di sviluppare un modello di test per aiutare gli imprenditori di eventi a offrire migliori esperienze di evento ai visitatori degli eventi e quindi rafforzare e aggiungere valore all'immagine della regione nel campo della competenza degli eventi. Il progetto sosterrà quindi anche il rinnovato servizio e l'esperienza produttiva della regione. Il progetto combina piattaforme di sviluppo interessate/adeguate (=eventi) e innovazione nelle imprese attraverso una nuova cooperazione. Le innovazioni da testare e pilotare sono ricercate in due modi, scouting aziende e partendo dalle esigenze degli eventi. Le innovazioni e gli eventi selezionati come piattaforme di sviluppo saranno affrontati attraverso un dialogo aperto, seguito da una sperimentazione del metodo attraverso il processo di progettazione in siti selezionati e innovazioni attraverso l'organizzazione di operazioni di piattaforma di prova. La cooperazione sarà inoltre collegata agli studenti SeAMK, sia ai test pilota che alla valutazione d'impatto del metodo. Il progetto effettuerà anche un viaggio di studio internazionale nell'Olanda Settentrionale, dove verranno esplorati il concetto di Innofest e le sue reti di cooperazione commerciale ed evento. L'esperienza dell'Innoofest olandese sarà utilizzata anche nel progetto in qualità di esperti e nel lavoro dei gruppi direttivi. Il progetto si tradurrà in un nuovo modello di cooperazione in materia di innovazione tra aziende ed eventi (Quantità: 1) e come risultato del progetto, l'attività di innovazione dell'azienda sarà rafforzata (Qualità: esperienza aziendale) sia a breve che a lungo termine. Analogamente, lo sviluppo dei substrati di prova può essere visto sia come un risultato a breve che a lungo termine (Qualità: esperienza di organizzatori di eventi e visitatori). A più lungo termine, si possono vedere nuove innovazioni di prodotto e di servizio, la cui creazione dipende naturalmente dalla capacità delle imprese di trarre vantaggio dal valore aggiunto del modello e il cui vero valore può essere visto solo dopo anni. Il concetto continuerà a consentire la cooperazione naturale tra imprese e imprenditori di eventi per rafforzare l'innovazione e sviluppare/testare idee di prodotti e servizi. La forma del concetto operativo può variare anche da un evento all'altro in futuro, ma è essenziale comprendere l'importanza del dialogo (posizione). Le competenze, l'autoaiuto e l'attività di eventi, imprese e imprenditori per cercare e trovare nuovi tipi di partnership saranno più forti dopo il progetto. Il ruolo dell'imprenditorialità evento nel sostenere la crescita delle imprese e delle imprese nella regione è compreso e il coraggio delle imprese/imprenditori di utilizzare le piattaforme di prova naturali esistenti nella regione per sviluppare le loro operazioni è migliore. Questo cambiamento orientato all'atteggiamento apre alle imprese maggiori opportunità di business. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
El objetivo del proyecto es crear su propio modelo de Ostrobotnia Sur donde las innovaciones y los clientes de las empresas se reúnen en un banco de pruebas natural (=eventos). El objetivo es que la región, como líder de eventos fuerte, se perfile como un facilitador de una «vía de innovación» diferente para las empresas (especialmente como apoyo a nuevas empresas y empresas emergentes). El objetivo es, por tanto, mejorar el rendimiento de las empresas en materia de innovación vinculando los actos regionales (4-5) a las plataformas de desarrollo. El proyecto tiene como objetivo crear una cultura y modelo permanente que en última instancia conduzca al desarrollo de innovaciones de servicios y productos en las empresas. Se supone que los diferentes tipos de innovación pueden probarse en diferentes eventos; por ejemplo, los eventos más pequeños permiten una mayor innovación basada en la experiencia del cliente, mientras que los eventos importantes pueden permitir probar soluciones de mayor tamaño que sean socialmente significativas. A largo plazo, se crearán nuevos negocios que permitan el crecimiento mediante el desarrollo de ideas y retroalimentación. El objetivo es también desarrollar un modelo de pruebas para ayudar a los emprendedores de eventos a ofrecer mejores experiencias de eventos a los visitantes de eventos y así fortalecer y añadir valor a la imagen de la región en el ámbito de la competencia de eventos. Por lo tanto, el proyecto también apoyará la renovación del servicio y la experiencia de producción de la región. El proyecto combina plataformas de desarrollo interesadas/apropiadas (=eventos) e innovación en las empresas a través de una nueva cooperación. Las innovaciones a probar y pilotar se buscan de dos maneras, por parte de las empresas de exploración y a partir de las necesidades de los eventos. Las innovaciones y eventos seleccionados como plataformas de desarrollo se cumplirán a través de un diálogo abierto, seguido de la puesta a prueba del método a través del proceso de diseño en sitios seleccionados y las innovaciones mediante la organización de operaciones de plataformas de ensayo. La cooperación también estará vinculada a los estudiantes de SeAMK, tanto las pruebas piloto como la evaluación de impacto del método. El proyecto también llevará a cabo un viaje internacional de estudio a Holanda Septentrional, donde se explorará el concepto de Innofest y sus redes de cooperación empresarial y de eventos. La experiencia del Innoofest holandés también se utilizará en el proyecto como expertos y en el trabajo del grupo de dirección. El proyecto dará lugar a un nuevo modelo de cooperación en materia de innovación entre empresas y eventos (Cantidad: 1) y como resultado del proyecto, se reforzará la actividad de innovación de la empresa (Calidad: experiencia empresarial) tanto a corto como a largo plazo. Del mismo modo, el desarrollo de sustratos de ensayo puede considerarse tanto como un resultado a corto y largo plazo (Calidad: experiencia de organizadores y visitantes de eventos). A largo plazo, se pueden ver nuevas innovaciones en productos y servicios, cuya creación depende naturalmente de la capacidad de las empresas para aprovechar el valor añadido del modelo y cuyo verdadero valor solo puede verse después de años. El concepto seguirá permitiendo la cooperación natural entre empresas y empresarios de eventos para reforzar la innovación y desarrollar/ensayar ideas sobre productos y servicios. La forma del concepto operativo puede variar incluso de un evento a otro en el futuro, pero comprender la importancia del diálogo (posición) es esencial. Las competencias, la autoayuda y la actividad de los eventos, las empresas y los empresarios para buscar y encontrar nuevos tipos de asociaciones serán más fuertes después del proyecto. Se entiende el papel del emprendimiento de eventos en el apoyo al crecimiento de negocios y empresas en la región y el valor de las empresas/empresas para utilizar las plataformas de prueba naturales existentes en la región para desarrollar sus operaciones es mejor. Este cambio impulsado por la actitud abre oportunidades de negocio más amplias para las empresas. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: El objetivo del proyecto es crear su propio modelo de Ostrobotnia Sur donde las innovaciones y los clientes de las empresas se reúnen en un banco de pruebas natural (=eventos). El objetivo es que la región, como líder de eventos fuerte, se perfile como un facilitador de una «vía de innovación» diferente para las empresas (especialmente como apoyo a nuevas empresas y empresas emergentes). El objetivo es, por tanto, mejorar el rendimiento de las empresas en materia de innovación vinculando los actos regionales (4-5) a las plataformas de desarrollo. El proyecto tiene como objetivo crear una cultura y modelo permanente que en última instancia conduzca al desarrollo de innovaciones de servicios y productos en las empresas. Se supone que los diferentes tipos de innovación pueden probarse en diferentes eventos; por ejemplo, los eventos más pequeños permiten una mayor innovación basada en la experiencia del cliente, mientras que los eventos importantes pueden permitir probar soluciones de mayor tamaño que sean socialmente significativas. A largo plazo, se crearán nuevos negocios que permitan el crecimiento mediante el desarrollo de ideas y retroalimentación. El objetivo es también desarrollar un modelo de pruebas para ayudar a los emprendedores de eventos a ofrecer mejores experiencias de eventos a los visitantes de eventos y así fortalecer y añadir valor a la imagen de la región en el ámbito de la competencia de eventos. Por lo tanto, el proyecto también apoyará la renovación del servicio y la experiencia de producción de la región. El proyecto combina plataformas de desarrollo interesadas/apropiadas (=eventos) e innovación en las empresas a través de una nueva cooperación. Las innovaciones a probar y pilotar se buscan de dos maneras, por parte de las empresas de exploración y a partir de las necesidades de los eventos. Las innovaciones y eventos seleccionados como plataformas de desarrollo se cumplirán a través de un diálogo abierto, seguido de la puesta a prueba del método a través del proceso de diseño en sitios seleccionados y las innovaciones mediante la organización de operaciones de plataformas de ensayo. La cooperación también estará vinculada a los estudiantes de SeAMK, tanto las pruebas piloto como la evaluación de impacto del método. El proyecto también llevará a cabo un viaje internacional de estudio a Holanda Septentrional, donde se explorará el concepto de Innofest y sus redes de cooperación empresarial y de eventos. La experiencia del Innoofest holandés también se utilizará en el proyecto como expertos y en el trabajo del grupo de dirección. El proyecto dará lugar a un nuevo modelo de cooperación en materia de innovación entre empresas y eventos (Cantidad: 1) y como resultado del proyecto, se reforzará la actividad de innovación de la empresa (Calidad: experiencia empresarial) tanto a corto como a largo plazo. Del mismo modo, el desarrollo de sustratos de ensayo puede considerarse tanto como un resultado a corto y largo plazo (Calidad: experiencia de organizadores y visitantes de eventos). A largo plazo, se pueden ver nuevas innovaciones en productos y servicios, cuya creación depende naturalmente de la capacidad de las empresas para aprovechar el valor añadido del modelo y cuyo verdadero valor solo puede verse después de años. El concepto seguirá permitiendo la cooperación natural entre empresas y empresarios de eventos para reforzar la innovación y desarrollar/ensayar ideas sobre productos y servicios. La forma del concepto operativo puede variar incluso de un evento a otro en el futuro, pero comprender la importancia del diálogo (posición) es esencial. Las competencias, la autoayuda y la actividad de los eventos, las empresas y los empresarios para buscar y encontrar nuevos tipos de asociaciones serán más fuertes después del proyecto. Se entiende el papel del emprendimiento de eventos en el apoyo al crecimiento de negocios y empresas en la región y el valor de las empresas/empresas para utilizar las plataformas de prueba naturales existentes en la región para desarrollar sus operaciones es mejor. Este cambio impulsado por la actitud abre oportunidades de negocio más amplias para las empresas. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: El objetivo del proyecto es crear su propio modelo de Ostrobotnia Sur donde las innovaciones y los clientes de las empresas se reúnen en un banco de pruebas natural (=eventos). El objetivo es que la región, como líder de eventos fuerte, se perfile como un facilitador de una «vía de innovación» diferente para las empresas (especialmente como apoyo a nuevas empresas y empresas emergentes). El objetivo es, por tanto, mejorar el rendimiento de las empresas en materia de innovación vinculando los actos regionales (4-5) a las plataformas de desarrollo. El proyecto tiene como objetivo crear una cultura y modelo permanente que en última instancia conduzca al desarrollo de innovaciones de servicios y productos en las empresas. Se supone que los diferentes tipos de innovación pueden probarse en diferentes eventos; por ejemplo, los eventos más pequeños permiten una mayor innovación basada en la experiencia del cliente, mientras que los eventos importantes pueden permitir probar soluciones de mayor tamaño que sean socialmente significativas. A largo plazo, se crearán nuevos negocios que permitan el crecimiento mediante el desarrollo de ideas y retroalimentación. El objetivo es también desarrollar un modelo de pruebas para ayudar a los emprendedores de eventos a ofrecer mejores experiencias de eventos a los visitantes de eventos y así fortalecer y añadir valor a la imagen de la región en el ámbito de la competencia de eventos. Por lo tanto, el proyecto también apoyará la renovación del servicio y la experiencia de producción de la región. El proyecto combina plataformas de desarrollo interesadas/apropiadas (=eventos) e innovación en las empresas a través de una nueva cooperación. Las innovaciones a probar y pilotar se buscan de dos maneras, por parte de las empresas de exploración y a partir de las necesidades de los eventos. Las innovaciones y eventos seleccionados como plataformas de desarrollo se cumplirán a través de un diálogo abierto, seguido de la puesta a prueba del método a través del proceso de diseño en sitios seleccionados y las innovaciones mediante la organización de operaciones de plataformas de ensayo. La cooperación también estará vinculada a los estudiantes de SeAMK, tanto las pruebas piloto como la evaluación de impacto del método. El proyecto también llevará a cabo un viaje internacional de estudio a Holanda Septentrional, donde se explorará el concepto de Innofest y sus redes de cooperación empresarial y de eventos. La experiencia del Innoofest holandés también se utilizará en el proyecto como expertos y en el trabajo del grupo de dirección. El proyecto dará lugar a un nuevo modelo de cooperación en materia de innovación entre empresas y eventos (Cantidad: 1) y como resultado del proyecto, se reforzará la actividad de innovación de la empresa (Calidad: experiencia empresarial) tanto a corto como a largo plazo. Del mismo modo, el desarrollo de sustratos de ensayo puede considerarse tanto como un resultado a corto y largo plazo (Calidad: experiencia de organizadores y visitantes de eventos). A largo plazo, se pueden ver nuevas innovaciones en productos y servicios, cuya creación depende naturalmente de la capacidad de las empresas para aprovechar el valor añadido del modelo y cuyo verdadero valor solo puede verse después de años. El concepto seguirá permitiendo la cooperación natural entre empresas y empresarios de eventos para reforzar la innovación y desarrollar/ensayar ideas sobre productos y servicios. La forma del concepto operativo puede variar incluso de un evento a otro en el futuro, pero comprender la importancia del diálogo (posición) es esencial. Las competencias, la autoayuda y la actividad de los eventos, las empresas y los empresarios para buscar y encontrar nuevos tipos de asociaciones serán más fuertes después del proyecto. Se entiende el papel del emprendimiento de eventos en el apoyo al crecimiento de negocios y empresas en la región y el valor de las empresas/empresas para utilizar las plataformas de prueba naturales existentes en la región para desarrollar sus operaciones es mejor. Este cambio impulsado por la actitud abre oportunidades de negocio más amplias para las empresas. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekti eesmärk on luua oma Lõuna-Ostrobotnia mudel, kus ettevõtete uuendused ja kliendid kohtuvad loomulikul katsestendil (=sündmused). Eesmärk on, et piirkond kui tugev sündmuste juht näitaks end ettevõtjate jaoks erineva innovatsioonitee võimaldajana (eelkõige uute ettevõtete ja idufirmade toetamisena). Seega on eesmärk parandada ettevõtete innovatsioonisuutlikkust, sidudes piirkondlikud üritused (4–5) arenguplatvormidega. Projekti eesmärk on luua püsiv kultuur ja mudel, mis viib teenuste ja tooteuuenduste arendamiseni ettevõtetes. Eeldatakse, et eri liiki innovatsiooni saab katsetada erinevatel üritustel; näiteks võimaldavad väiksemad üritused kliendikogemusel põhinevat innovatsiooni, samas kui suured üritused võimaldavad katsetada suuremaid sotsiaalselt olulisi lahendusi. Pikemas perspektiivis luuakse uusi kasvu võimaldavaid ettevõtteid ideede ja tagasiside arendamise kaudu. Samuti on eesmärk töötada välja testimismudel, et aidata ürituste ettevõtjatel pakkuda ürituste külastajatele paremaid üritusekogemusi ning seeläbi tugevdada ja väärtustada piirkonna mainet ürituse pädevuse valdkonnas. Seega toetatakse projektiga ka piirkonna uuendatud teenuseid ja kogemuste tootmist. Projekt ühendab huvipakkuvaid/asjakohaseid arenguplatvorme (=üritusi) ja innovatsiooni ettevõtetes uue koostöö kaudu. Katsetatavaid ja katsetatavaid uuendusi otsitakse kahel viisil, uurides ettevõtteid ja alustades ürituste vajadustest. Arenguplatvormideks valitud uuendusi ja üritusi arutatakse avatud dialoogi kaudu, millele järgneb meetodi katsetamine valitud paikades kavandamise protsessi kaudu ja uuendused, korraldades katseplatvormi operatsioone. Koostöö seotakse ka SeAMKi üliõpilastega, nii katsekatsete kui ka meetodi mõju hindamisega. Projekti raames viiakse läbi ka rahvusvaheline õppereis Põhja-Hollandi, kus uuritakse Innofesti kontseptsiooni ning selle äri- ja ürituste koostöövõrgustikke. Projektis kasutatakse ka Madalmaade Innoofesti ekspertteadmisi ekspertidena ja juhtrühma töös. Projekti tulemuseks on uus ettevõtetevahelise innovatsioonialase koostöö ja ürituste mudel (kogus: 1) ja projekti tulemusena tugevdatakse ettevõtte innovatsioonitegevust (kvaliteet: ärikogemus) nii lühikeses kui ka pikas perspektiivis. Samamoodi võib uuritavate substraatide arengut vaadelda nii lühiajalise kui ka pikaajalise tulemusena (kvaliteet: ürituse korraldajate ja külastajate kogemus). Pikemas perspektiivis on näha uusi toote- ja teenuseuuendusi, mille loomine sõltub loomulikult ettevõtete suutlikkusest kasutada ära mudeli lisandväärtust ja mille tegelikku väärtust saab näha alles aastate pärast. Kontseptsioon võimaldab jätkuvalt loomulikku koostööd ettevõtete ja ürituste ettevõtjate vahel, et tugevdada innovatsiooni ning arendada/testida toote- ja teenuseideid. Tegevuskontseptsiooni vorm võib varieeruda isegi tulevikus toimuvate sündmuste puhul, kuid oluline on mõista dialoogi (seisukoha) tähtsust. Ürituste, ettevõtete ja ettevõtjate oskused, eneseabi ja tegevus uut tüüpi partnerluste otsimisel ja leidmisel muutuvad pärast projekti tugevamaks. Mõistetakse ürituse ettevõtluse rolli ettevõtluse ja ettevõtluse kasvu toetamisel piirkonnas ning ettevõtete/ettevõtjate julgust kasutada oma tegevuse arendamiseks piirkonnas olemasolevaid looduslikke katseplatvorme. Selline suhtumisest lähtuv muutus avab ettevõtetele laiemad ärivõimalused. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekti eesmärk on luua oma Lõuna-Ostrobotnia mudel, kus ettevõtete uuendused ja kliendid kohtuvad loomulikul katsestendil (=sündmused). Eesmärk on, et piirkond kui tugev sündmuste juht näitaks end ettevõtjate jaoks erineva innovatsioonitee võimaldajana (eelkõige uute ettevõtete ja idufirmade toetamisena). Seega on eesmärk parandada ettevõtete innovatsioonisuutlikkust, sidudes piirkondlikud üritused (4–5) arenguplatvormidega. Projekti eesmärk on luua püsiv kultuur ja mudel, mis viib teenuste ja tooteuuenduste arendamiseni ettevõtetes. Eeldatakse, et eri liiki innovatsiooni saab katsetada erinevatel üritustel; näiteks võimaldavad väiksemad üritused kliendikogemusel põhinevat innovatsiooni, samas kui suured üritused võimaldavad katsetada suuremaid sotsiaalselt olulisi lahendusi. Pikemas perspektiivis luuakse uusi kasvu võimaldavaid ettevõtteid ideede ja tagasiside arendamise kaudu. Samuti on eesmärk töötada välja testimismudel, et aidata ürituste ettevõtjatel pakkuda ürituste külastajatele paremaid üritusekogemusi ning seeläbi tugevdada ja väärtustada piirkonna mainet ürituse pädevuse valdkonnas. Seega toetatakse projektiga ka piirkonna uuendatud teenuseid ja kogemuste tootmist. Projekt ühendab huvipakkuvaid/asjakohaseid arenguplatvorme (=üritusi) ja innovatsiooni ettevõtetes uue koostöö kaudu. Katsetatavaid ja katsetatavaid uuendusi otsitakse kahel viisil, uurides ettevõtteid ja alustades ürituste vajadustest. Arenguplatvormideks valitud uuendusi ja üritusi arutatakse avatud dialoogi kaudu, millele järgneb meetodi katsetamine valitud paikades kavandamise protsessi kaudu ja uuendused, korraldades katseplatvormi operatsioone. Koostöö seotakse ka SeAMKi üliõpilastega, nii katsekatsete kui ka meetodi mõju hindamisega. Projekti raames viiakse läbi ka rahvusvaheline õppereis Põhja-Hollandi, kus uuritakse Innofesti kontseptsiooni ning selle äri- ja ürituste koostöövõrgustikke. Projektis kasutatakse ka Madalmaade Innoofesti ekspertteadmisi ekspertidena ja juhtrühma töös. Projekti tulemuseks on uus ettevõtetevahelise innovatsioonialase koostöö ja ürituste mudel (kogus: 1) ja projekti tulemusena tugevdatakse ettevõtte innovatsioonitegevust (kvaliteet: ärikogemus) nii lühikeses kui ka pikas perspektiivis. Samamoodi võib uuritavate substraatide arengut vaadelda nii lühiajalise kui ka pikaajalise tulemusena (kvaliteet: ürituse korraldajate ja külastajate kogemus). Pikemas perspektiivis on näha uusi toote- ja teenuseuuendusi, mille loomine sõltub loomulikult ettevõtete suutlikkusest kasutada ära mudeli lisandväärtust ja mille tegelikku väärtust saab näha alles aastate pärast. Kontseptsioon võimaldab jätkuvalt loomulikku koostööd ettevõtete ja ürituste ettevõtjate vahel, et tugevdada innovatsiooni ning arendada/testida toote- ja teenuseideid. Tegevuskontseptsiooni vorm võib varieeruda isegi tulevikus toimuvate sündmuste puhul, kuid oluline on mõista dialoogi (seisukoha) tähtsust. Ürituste, ettevõtete ja ettevõtjate oskused, eneseabi ja tegevus uut tüüpi partnerluste otsimisel ja leidmisel muutuvad pärast projekti tugevamaks. Mõistetakse ürituse ettevõtluse rolli ettevõtluse ja ettevõtluse kasvu toetamisel piirkonnas ning ettevõtete/ettevõtjate julgust kasutada oma tegevuse arendamiseks piirkonnas olemasolevaid looduslikke katseplatvorme. Selline suhtumisest lähtuv muutus avab ettevõtetele laiemad ärivõimalused. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekti eesmärk on luua oma Lõuna-Ostrobotnia mudel, kus ettevõtete uuendused ja kliendid kohtuvad loomulikul katsestendil (=sündmused). Eesmärk on, et piirkond kui tugev sündmuste juht näitaks end ettevõtjate jaoks erineva innovatsioonitee võimaldajana (eelkõige uute ettevõtete ja idufirmade toetamisena). Seega on eesmärk parandada ettevõtete innovatsioonisuutlikkust, sidudes piirkondlikud üritused (4–5) arenguplatvormidega. Projekti eesmärk on luua püsiv kultuur ja mudel, mis viib teenuste ja tooteuuenduste arendamiseni ettevõtetes. Eeldatakse, et eri liiki innovatsiooni saab katsetada erinevatel üritustel; näiteks võimaldavad väiksemad üritused kliendikogemusel põhinevat innovatsiooni, samas kui suured üritused võimaldavad katsetada suuremaid sotsiaalselt olulisi lahendusi. Pikemas perspektiivis luuakse uusi kasvu võimaldavaid ettevõtteid ideede ja tagasiside arendamise kaudu. Samuti on eesmärk töötada välja testimismudel, et aidata ürituste ettevõtjatel pakkuda ürituste külastajatele paremaid üritusekogemusi ning seeläbi tugevdada ja väärtustada piirkonna mainet ürituse pädevuse valdkonnas. Seega toetatakse projektiga ka piirkonna uuendatud teenuseid ja kogemuste tootmist. Projekt ühendab huvipakkuvaid/asjakohaseid arenguplatvorme (=üritusi) ja innovatsiooni ettevõtetes uue koostöö kaudu. Katsetatavaid ja katsetatavaid uuendusi otsitakse kahel viisil, uurides ettevõtteid ja alustades ürituste vajadustest. Arenguplatvormideks valitud uuendusi ja üritusi arutatakse avatud dialoogi kaudu, millele järgneb meetodi katsetamine valitud paikades kavandamise protsessi kaudu ja uuendused, korraldades katseplatvormi operatsioone. Koostöö seotakse ka SeAMKi üliõpilastega, nii katsekatsete kui ka meetodi mõju hindamisega. Projekti raames viiakse läbi ka rahvusvaheline õppereis Põhja-Hollandi, kus uuritakse Innofesti kontseptsiooni ning selle äri- ja ürituste koostöövõrgustikke. Projektis kasutatakse ka Madalmaade Innoofesti ekspertteadmisi ekspertidena ja juhtrühma töös. Projekti tulemuseks on uus ettevõtetevahelise innovatsioonialase koostöö ja ürituste mudel (kogus: 1) ja projekti tulemusena tugevdatakse ettevõtte innovatsioonitegevust (kvaliteet: ärikogemus) nii lühikeses kui ka pikas perspektiivis. Samamoodi võib uuritavate substraatide arengut vaadelda nii lühiajalise kui ka pikaajalise tulemusena (kvaliteet: ürituse korraldajate ja külastajate kogemus). Pikemas perspektiivis on näha uusi toote- ja teenuseuuendusi, mille loomine sõltub loomulikult ettevõtete suutlikkusest kasutada ära mudeli lisandväärtust ja mille tegelikku väärtust saab näha alles aastate pärast. Kontseptsioon võimaldab jätkuvalt loomulikku koostööd ettevõtete ja ürituste ettevõtjate vahel, et tugevdada innovatsiooni ning arendada/testida toote- ja teenuseideid. Tegevuskontseptsiooni vorm võib varieeruda isegi tulevikus toimuvate sündmuste puhul, kuid oluline on mõista dialoogi (seisukoha) tähtsust. Ürituste, ettevõtete ja ettevõtjate oskused, eneseabi ja tegevus uut tüüpi partnerluste otsimisel ja leidmisel muutuvad pärast projekti tugevamaks. Mõistetakse ürituse ettevõtluse rolli ettevõtluse ja ettevõtluse kasvu toetamisel piirkonnas ning ettevõtete/ettevõtjate julgust kasutada oma tegevuse arendamiseks piirkonnas olemasolevaid looduslikke katseplatvorme. Selline suhtumisest lähtuv muutus avab ettevõtetele laiemad ärivõimalused. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekto tikslas – sukurti savo Pietų Ostrobothnia modelį, kuriame įmonių naujovės ir klientai susitinka natūralioje bandymų aikštelėje (= renginiai). Siekiama, kad regionas, būdamas stipriu renginių lyderiu, galėtų save apibūdinti kaip kitą „inovacijų kelią“ įmonėms (visų pirma kaip paramą naujoms įmonėms ir pradedančiosioms įmonėms). Todėl siekiama pagerinti įmonių inovacijų diegimo rezultatus susiejant regioninius renginius (4–5) su plėtros platformomis. Projektu siekiama sukurti nuolatinę kultūrą ir modelį, kuris galiausiai veda į paslaugų ir produktų naujovių plėtrą įmonėse. Daroma prielaida, kad skirtingų rūšių inovacijas galima išbandyti skirtinguose renginiuose; pavyzdžiui, mažesni įvykiai leidžia daugiau naujovių remiantis klientų patirtimi, o dideli įvykiai gali leisti išbandyti didesnius socialiai reikšmingus sprendimus. Ilgalaikėje perspektyvoje naujas verslas, leidžiantis augti, bus sukurtas plėtojant idėjas ir grįžtamąjį ryšį. Taip pat siekiama sukurti testavimo modelį, kuris padėtų renginių verslininkams pasiūlyti geresnę renginių patirtį renginių lankytojams ir tokiu būdu sustiprinti ir padidinti regiono įvaizdį renginių kompetencijos srityje. Todėl projektas taip pat padės atnaujinti regiono paslaugų ir patirties gamybą. Projekte derinamos suinteresuotos ir (arba) tinkamos plėtros platformos (= renginiai) ir naujoviškos įmonių naujovės. Inovacijų, kurias reikia išbandyti ir išbandyti, ieškoma dviem būdais, t. y. žvalgant įmones ir pradedant nuo renginių poreikių. Inovacijos ir renginiai, atrinkti kaip plėtros platformos, bus rengiami per atvirą dialogą, o po to bus bandomas metodas per projektavimo procesą pasirinktose vietose ir inovacijose, organizuojant bandymų platformos operacijas. Bendradarbiavimas taip pat bus susietas su „SeAMK“ studentais – tiek bandomaisiais bandymais, tiek metodo poveikio vertinimu. Projektas taip pat atliks tarptautinę pažintinę kelionę į Šiaurės Olandiją, kur bus tiriama Innofest koncepcija ir jos verslo ir renginių bendradarbiavimo tinklai. Olandijos „Innoofest“ patirtis taip pat bus naudojama kaip ekspertai ir iniciatyvinės grupės darbe. Įgyvendinant projektą bus sukurtas naujas įmonių ir renginių bendradarbiavimo inovacijų srityje modelis (Kiekis: 1) ir dėl projekto sustiprės įmonės inovacinė veikla (kokybė: verslo patirtis) tiek trumpuoju, tiek ilguoju laikotarpiu. Panašiai bandymų substratų kūrimas gali būti vertinamas ir kaip trumpalaikis, ir kaip ilgalaikis rezultatas (kokybė: renginių organizatorių ir lankytojų patirtis). Ilgalaikėje perspektyvoje galima pastebėti naujas produktų ir paslaugų naujoves, kurių kūrimas, savaime suprantama, priklauso nuo įmonių gebėjimo pasinaudoti modelio pridėtine verte ir kurių tikroji vertė gali būti matoma tik po kelerių metų. Ši koncepcija ir toliau sudarys sąlygas natūraliam įmonių ir renginių verslininkų bendradarbiavimui, kad būtų stiprinamos inovacijos ir kuriamos/išbandomos produktų ir paslaugų idėjos. Veiklos koncepcijos forma gali skirtis net ir ateityje, bet labai svarbu suprasti dialogo (pozicijos) svarbą. Po projekto sustiprės renginių, įmonių ir verslininkų įgūdžiai, savipagalba ir veikla ieškant naujų partnerystės formų. Renginių verslumo vaidmuo remiant verslo ir verslo augimą regione yra suprantamas ir įmonių ir (arba) verslininkų drąsa naudotis regione esančiomis natūraliomis bandymų platformomis savo veiklai plėtoti yra geresnė. Šie požiūrio nulemti pokyčiai įmonėms atveria platesnes verslo galimybes. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekto tikslas – sukurti savo Pietų Ostrobothnia modelį, kuriame įmonių naujovės ir klientai susitinka natūralioje bandymų aikštelėje (= renginiai). Siekiama, kad regionas, būdamas stipriu renginių lyderiu, galėtų save apibūdinti kaip kitą „inovacijų kelią“ įmonėms (visų pirma kaip paramą naujoms įmonėms ir pradedančiosioms įmonėms). Todėl siekiama pagerinti įmonių inovacijų diegimo rezultatus susiejant regioninius renginius (4–5) su plėtros platformomis. Projektu siekiama sukurti nuolatinę kultūrą ir modelį, kuris galiausiai veda į paslaugų ir produktų naujovių plėtrą įmonėse. Daroma prielaida, kad skirtingų rūšių inovacijas galima išbandyti skirtinguose renginiuose; pavyzdžiui, mažesni įvykiai leidžia daugiau naujovių remiantis klientų patirtimi, o dideli įvykiai gali leisti išbandyti didesnius socialiai reikšmingus sprendimus. Ilgalaikėje perspektyvoje naujas verslas, leidžiantis augti, bus sukurtas plėtojant idėjas ir grįžtamąjį ryšį. Taip pat siekiama sukurti testavimo modelį, kuris padėtų renginių verslininkams pasiūlyti geresnę renginių patirtį renginių lankytojams ir tokiu būdu sustiprinti ir padidinti regiono įvaizdį renginių kompetencijos srityje. Todėl projektas taip pat padės atnaujinti regiono paslaugų ir patirties gamybą. Projekte derinamos suinteresuotos ir (arba) tinkamos plėtros platformos (= renginiai) ir naujoviškos įmonių naujovės. Inovacijų, kurias reikia išbandyti ir išbandyti, ieškoma dviem būdais, t. y. žvalgant įmones ir pradedant nuo renginių poreikių. Inovacijos ir renginiai, atrinkti kaip plėtros platformos, bus rengiami per atvirą dialogą, o po to bus bandomas metodas per projektavimo procesą pasirinktose vietose ir inovacijose, organizuojant bandymų platformos operacijas. Bendradarbiavimas taip pat bus susietas su „SeAMK“ studentais – tiek bandomaisiais bandymais, tiek metodo poveikio vertinimu. Projektas taip pat atliks tarptautinę pažintinę kelionę į Šiaurės Olandiją, kur bus tiriama Innofest koncepcija ir jos verslo ir renginių bendradarbiavimo tinklai. Olandijos „Innoofest“ patirtis taip pat bus naudojama kaip ekspertai ir iniciatyvinės grupės darbe. Įgyvendinant projektą bus sukurtas naujas įmonių ir renginių bendradarbiavimo inovacijų srityje modelis (Kiekis: 1) ir dėl projekto sustiprės įmonės inovacinė veikla (kokybė: verslo patirtis) tiek trumpuoju, tiek ilguoju laikotarpiu. Panašiai bandymų substratų kūrimas gali būti vertinamas ir kaip trumpalaikis, ir kaip ilgalaikis rezultatas (kokybė: renginių organizatorių ir lankytojų patirtis). Ilgalaikėje perspektyvoje galima pastebėti naujas produktų ir paslaugų naujoves, kurių kūrimas, savaime suprantama, priklauso nuo įmonių gebėjimo pasinaudoti modelio pridėtine verte ir kurių tikroji vertė gali būti matoma tik po kelerių metų. Ši koncepcija ir toliau sudarys sąlygas natūraliam įmonių ir renginių verslininkų bendradarbiavimui, kad būtų stiprinamos inovacijos ir kuriamos/išbandomos produktų ir paslaugų idėjos. Veiklos koncepcijos forma gali skirtis net ir ateityje, bet labai svarbu suprasti dialogo (pozicijos) svarbą. Po projekto sustiprės renginių, įmonių ir verslininkų įgūdžiai, savipagalba ir veikla ieškant naujų partnerystės formų. Renginių verslumo vaidmuo remiant verslo ir verslo augimą regione yra suprantamas ir įmonių ir (arba) verslininkų drąsa naudotis regione esančiomis natūraliomis bandymų platformomis savo veiklai plėtoti yra geresnė. Šie požiūrio nulemti pokyčiai įmonėms atveria platesnes verslo galimybes. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekto tikslas – sukurti savo Pietų Ostrobothnia modelį, kuriame įmonių naujovės ir klientai susitinka natūralioje bandymų aikštelėje (= renginiai). Siekiama, kad regionas, būdamas stipriu renginių lyderiu, galėtų save apibūdinti kaip kitą „inovacijų kelią“ įmonėms (visų pirma kaip paramą naujoms įmonėms ir pradedančiosioms įmonėms). Todėl siekiama pagerinti įmonių inovacijų diegimo rezultatus susiejant regioninius renginius (4–5) su plėtros platformomis. Projektu siekiama sukurti nuolatinę kultūrą ir modelį, kuris galiausiai veda į paslaugų ir produktų naujovių plėtrą įmonėse. Daroma prielaida, kad skirtingų rūšių inovacijas galima išbandyti skirtinguose renginiuose; pavyzdžiui, mažesni įvykiai leidžia daugiau naujovių remiantis klientų patirtimi, o dideli įvykiai gali leisti išbandyti didesnius socialiai reikšmingus sprendimus. Ilgalaikėje perspektyvoje naujas verslas, leidžiantis augti, bus sukurtas plėtojant idėjas ir grįžtamąjį ryšį. Taip pat siekiama sukurti testavimo modelį, kuris padėtų renginių verslininkams pasiūlyti geresnę renginių patirtį renginių lankytojams ir tokiu būdu sustiprinti ir padidinti regiono įvaizdį renginių kompetencijos srityje. Todėl projektas taip pat padės atnaujinti regiono paslaugų ir patirties gamybą. Projekte derinamos suinteresuotos ir (arba) tinkamos plėtros platformos (= renginiai) ir naujoviškos įmonių naujovės. Inovacijų, kurias reikia išbandyti ir išbandyti, ieškoma dviem būdais, t. y. žvalgant įmones ir pradedant nuo renginių poreikių. Inovacijos ir renginiai, atrinkti kaip plėtros platformos, bus rengiami per atvirą dialogą, o po to bus bandomas metodas per projektavimo procesą pasirinktose vietose ir inovacijose, organizuojant bandymų platformos operacijas. Bendradarbiavimas taip pat bus susietas su „SeAMK“ studentais – tiek bandomaisiais bandymais, tiek metodo poveikio vertinimu. Projektas taip pat atliks tarptautinę pažintinę kelionę į Šiaurės Olandiją, kur bus tiriama Innofest koncepcija ir jos verslo ir renginių bendradarbiavimo tinklai. Olandijos „Innoofest“ patirtis taip pat bus naudojama kaip ekspertai ir iniciatyvinės grupės darbe. Įgyvendinant projektą bus sukurtas naujas įmonių ir renginių bendradarbiavimo inovacijų srityje modelis (Kiekis: 1) ir dėl projekto sustiprės įmonės inovacinė veikla (kokybė: verslo patirtis) tiek trumpuoju, tiek ilguoju laikotarpiu. Panašiai bandymų substratų kūrimas gali būti vertinamas ir kaip trumpalaikis, ir kaip ilgalaikis rezultatas (kokybė: renginių organizatorių ir lankytojų patirtis). Ilgalaikėje perspektyvoje galima pastebėti naujas produktų ir paslaugų naujoves, kurių kūrimas, savaime suprantama, priklauso nuo įmonių gebėjimo pasinaudoti modelio pridėtine verte ir kurių tikroji vertė gali būti matoma tik po kelerių metų. Ši koncepcija ir toliau sudarys sąlygas natūraliam įmonių ir renginių verslininkų bendradarbiavimui, kad būtų stiprinamos inovacijos ir kuriamos/išbandomos produktų ir paslaugų idėjos. Veiklos koncepcijos forma gali skirtis net ir ateityje, bet labai svarbu suprasti dialogo (pozicijos) svarbą. Po projekto sustiprės renginių, įmonių ir verslininkų įgūdžiai, savipagalba ir veikla ieškant naujų partnerystės formų. Renginių verslumo vaidmuo remiant verslo ir verslo augimą regione yra suprantamas ir įmonių ir (arba) verslininkų drąsa naudotis regione esančiomis natūraliomis bandymų platformomis savo veiklai plėtoti yra geresnė. Šie požiūrio nulemti pokyčiai įmonėms atveria platesnes verslo galimybes. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cilj projekta je stvoriti vlastiti model Južne Ostrobotnije gdje se inovacije i kupci tvrtki susreću na prirodnoj testnoj postelji (=događanja). Cilj je regije, kao snažnog predvodnika događanja, profilirati se kao pokretač drugačijeg „puta inovacija” za poduzeća (posebno kao potpora novim poduzećima i novoosnovanim poduzećima). Stoga je cilj poboljšati uspješnost poduzeća u području inovacija povezivanjem regionalnih događanja (4 – 5) s razvojnim platformama. Cilj je projekta stvoriti trajnu kulturu i model koji u konačnici dovodi do razvoja inovacija u području usluga i proizvoda u poduzećima. Pretpostavlja se da se različite vrste inovacija mogu testirati na različitim događajima; na primjer, manja događanja omogućuju više inovacija na temelju iskustva korisnika, dok važni događaji mogu omogućiti testiranje većih rješenja koja su društveno značajna. Dugoročno će se kroz razvoj ideja i povratnih informacija stvoriti novo poslovanje koje omogućuje rast. Cilj je također razviti model testiranja kako bi se poduzetnicima događaja pomoglo da posjetiteljima događanja ponude bolje doživljaje događaja te time ojačaju i dodaju vrijednost imidžu regije u području kompetencija događanja. Projektom će se stoga poduprijeti i obnovljena proizvodnja usluga i iskustva u regiji. Projekt kombinira zainteresirane/odgovarajuće razvojne platforme (=događanja) i inovacije u poduzećima putem nove suradnje. Inovacije koje će se testirati i isprobati traže se na dva načina, od strane izviđačkih poduzeća i počevši od potreba događanja. Inovacije i događanja odabrana kao razvojne platforme ostvarit će se putem otvorenog dijaloga, nakon čega će se metoda isprobati u okviru postupka projektiranja na odabranim lokacijama i inovacijama organiziranjem operacija na ispitnim platformama. Suradnja će biti povezana i sa studentima SeAMK-a, i pilot testiranjem i procjenom učinka metode. Projekt će također provesti međunarodno studijsko putovanje u Sjevernu Nizozemsku, gdje će se istražiti koncept Innofesta i njegove mreže za suradnju u poslovanju i događanjima. Stručno znanje nizozemskog Innoofesta koristit će se i u projektu kao stručnjaci i u radu upravljačke skupine. Projekt će rezultirati novim modelom inovacijske suradnje između poduzeća i događanja (količina: 1) i kao rezultat projekta, ojačat će se inovacijska aktivnost tvrtke (Kvaliteta: poslovno iskustvo) kratkoročno i dugoročno. Slično tome, razvoj ispitnih supstrata može se smatrati kratkoročnim i dugoročnim rezultatom (Kvaliteta: iskustvo organizatora događanja i posjetitelja). Dugoročno se mogu vidjeti nove inovacije u području proizvoda i usluga, čije stvaranje, naravno, ovisi o sposobnosti poduzeća da iskoriste dodanu vrijednost modela i čija se stvarna vrijednost može vidjeti tek nakon godina. Konceptom će se i dalje omogućiti prirodna suradnja između poduzeća i poduzetnika koji se bave događanjima radi jačanja inovacija i razvoja/ispitivanja ideja o proizvodima i uslugama. Oblik operativnog koncepta može se razlikovati čak i od događaja do događaja u budućnosti, no ključno je razumjeti važnost dijaloga (stajališta). Vještine, samopomoć i aktivnost događanja, poduzeća i poduzetnika za traženje i pronalaženje novih vrsta partnerstava bit će jači nakon projekta. Podrazumijeva se uloga poduzetništva događanja u podupiranju rasta poduzeća i poduzeća u regiji, a bolja je hrabrost poduzeća/poduzetnika da koriste prirodne testne platforme koje postoje u regiji kako bi razvile svoje poslovanje. Ta promjena koja se temelji na stavu otvara šire poslovne prilike za poduzeća. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cilj projekta je stvoriti vlastiti model Južne Ostrobotnije gdje se inovacije i kupci tvrtki susreću na prirodnoj testnoj postelji (=događanja). Cilj je regije, kao snažnog predvodnika događanja, profilirati se kao pokretač drugačijeg „puta inovacija” za poduzeća (posebno kao potpora novim poduzećima i novoosnovanim poduzećima). Stoga je cilj poboljšati uspješnost poduzeća u području inovacija povezivanjem regionalnih događanja (4 – 5) s razvojnim platformama. Cilj je projekta stvoriti trajnu kulturu i model koji u konačnici dovodi do razvoja inovacija u području usluga i proizvoda u poduzećima. Pretpostavlja se da se različite vrste inovacija mogu testirati na različitim događajima; na primjer, manja događanja omogućuju više inovacija na temelju iskustva korisnika, dok važni događaji mogu omogućiti testiranje većih rješenja koja su društveno značajna. Dugoročno će se kroz razvoj ideja i povratnih informacija stvoriti novo poslovanje koje omogućuje rast. Cilj je također razviti model testiranja kako bi se poduzetnicima događaja pomoglo da posjetiteljima događanja ponude bolje doživljaje događaja te time ojačaju i dodaju vrijednost imidžu regije u području kompetencija događanja. Projektom će se stoga poduprijeti i obnovljena proizvodnja usluga i iskustva u regiji. Projekt kombinira zainteresirane/odgovarajuće razvojne platforme (=događanja) i inovacije u poduzećima putem nove suradnje. Inovacije koje će se testirati i isprobati traže se na dva načina, od strane izviđačkih poduzeća i počevši od potreba događanja. Inovacije i događanja odabrana kao razvojne platforme ostvarit će se putem otvorenog dijaloga, nakon čega će se metoda isprobati u okviru postupka projektiranja na odabranim lokacijama i inovacijama organiziranjem operacija na ispitnim platformama. Suradnja će biti povezana i sa studentima SeAMK-a, i pilot testiranjem i procjenom učinka metode. Projekt će također provesti međunarodno studijsko putovanje u Sjevernu Nizozemsku, gdje će se istražiti koncept Innofesta i njegove mreže za suradnju u poslovanju i događanjima. Stručno znanje nizozemskog Innoofesta koristit će se i u projektu kao stručnjaci i u radu upravljačke skupine. Projekt će rezultirati novim modelom inovacijske suradnje između poduzeća i događanja (količina: 1) i kao rezultat projekta, ojačat će se inovacijska aktivnost tvrtke (Kvaliteta: poslovno iskustvo) kratkoročno i dugoročno. Slično tome, razvoj ispitnih supstrata može se smatrati kratkoročnim i dugoročnim rezultatom (Kvaliteta: iskustvo organizatora događanja i posjetitelja). Dugoročno se mogu vidjeti nove inovacije u području proizvoda i usluga, čije stvaranje, naravno, ovisi o sposobnosti poduzeća da iskoriste dodanu vrijednost modela i čija se stvarna vrijednost može vidjeti tek nakon godina. Konceptom će se i dalje omogućiti prirodna suradnja između poduzeća i poduzetnika koji se bave događanjima radi jačanja inovacija i razvoja/ispitivanja ideja o proizvodima i uslugama. Oblik operativnog koncepta može se razlikovati čak i od događaja do događaja u budućnosti, no ključno je razumjeti važnost dijaloga (stajališta). Vještine, samopomoć i aktivnost događanja, poduzeća i poduzetnika za traženje i pronalaženje novih vrsta partnerstava bit će jači nakon projekta. Podrazumijeva se uloga poduzetništva događanja u podupiranju rasta poduzeća i poduzeća u regiji, a bolja je hrabrost poduzeća/poduzetnika da koriste prirodne testne platforme koje postoje u regiji kako bi razvile svoje poslovanje. Ta promjena koja se temelji na stavu otvara šire poslovne prilike za poduzeća. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cilj projekta je stvoriti vlastiti model Južne Ostrobotnije gdje se inovacije i kupci tvrtki susreću na prirodnoj testnoj postelji (=događanja). Cilj je regije, kao snažnog predvodnika događanja, profilirati se kao pokretač drugačijeg „puta inovacija” za poduzeća (posebno kao potpora novim poduzećima i novoosnovanim poduzećima). Stoga je cilj poboljšati uspješnost poduzeća u području inovacija povezivanjem regionalnih događanja (4 – 5) s razvojnim platformama. Cilj je projekta stvoriti trajnu kulturu i model koji u konačnici dovodi do razvoja inovacija u području usluga i proizvoda u poduzećima. Pretpostavlja se da se različite vrste inovacija mogu testirati na različitim događajima; na primjer, manja događanja omogućuju više inovacija na temelju iskustva korisnika, dok važni događaji mogu omogućiti testiranje većih rješenja koja su društveno značajna. Dugoročno će se kroz razvoj ideja i povratnih informacija stvoriti novo poslovanje koje omogućuje rast. Cilj je također razviti model testiranja kako bi se poduzetnicima događaja pomoglo da posjetiteljima događanja ponude bolje doživljaje događaja te time ojačaju i dodaju vrijednost imidžu regije u području kompetencija događanja. Projektom će se stoga poduprijeti i obnovljena proizvodnja usluga i iskustva u regiji. Projekt kombinira zainteresirane/odgovarajuće razvojne platforme (=događanja) i inovacije u poduzećima putem nove suradnje. Inovacije koje će se testirati i isprobati traže se na dva načina, od strane izviđačkih poduzeća i počevši od potreba događanja. Inovacije i događanja odabrana kao razvojne platforme ostvarit će se putem otvorenog dijaloga, nakon čega će se metoda isprobati u okviru postupka projektiranja na odabranim lokacijama i inovacijama organiziranjem operacija na ispitnim platformama. Suradnja će biti povezana i sa studentima SeAMK-a, i pilot testiranjem i procjenom učinka metode. Projekt će također provesti međunarodno studijsko putovanje u Sjevernu Nizozemsku, gdje će se istražiti koncept Innofesta i njegove mreže za suradnju u poslovanju i događanjima. Stručno znanje nizozemskog Innoofesta koristit će se i u projektu kao stručnjaci i u radu upravljačke skupine. Projekt će rezultirati novim modelom inovacijske suradnje između poduzeća i događanja (količina: 1) i kao rezultat projekta, ojačat će se inovacijska aktivnost tvrtke (Kvaliteta: poslovno iskustvo) kratkoročno i dugoročno. Slično tome, razvoj ispitnih supstrata može se smatrati kratkoročnim i dugoročnim rezultatom (Kvaliteta: iskustvo organizatora događanja i posjetitelja). Dugoročno se mogu vidjeti nove inovacije u području proizvoda i usluga, čije stvaranje, naravno, ovisi o sposobnosti poduzeća da iskoriste dodanu vrijednost modela i čija se stvarna vrijednost može vidjeti tek nakon godina. Konceptom će se i dalje omogućiti prirodna suradnja između poduzeća i poduzetnika koji se bave događanjima radi jačanja inovacija i razvoja/ispitivanja ideja o proizvodima i uslugama. Oblik operativnog koncepta može se razlikovati čak i od događaja do događaja u budućnosti, no ključno je razumjeti važnost dijaloga (stajališta). Vještine, samopomoć i aktivnost događanja, poduzeća i poduzetnika za traženje i pronalaženje novih vrsta partnerstava bit će jači nakon projekta. Podrazumijeva se uloga poduzetništva događanja u podupiranju rasta poduzeća i poduzeća u regiji, a bolja je hrabrost poduzeća/poduzetnika da koriste prirodne testne platforme koje postoje u regiji kako bi razvile svoje poslovanje. Ta promjena koja se temelji na stavu otvara šire poslovne prilike za poduzeća. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Στόχος του έργου είναι η δημιουργία του δικού του μοντέλου South Ostrobothnia, όπου οι καινοτομίες και οι πελάτες των εταιρειών συναντιούνται σε ένα φυσικό testbed (=events). Στόχος είναι η περιοχή, ως ισχυρός ηγέτης της εκδήλωσης, να αυτοχαρακτηριστεί ως καταλύτης μιας διαφορετικής «διαδρομής καινοτομίας» για τις επιχειρήσεις (ιδίως ως στήριξη νέων επιχειρήσεων και νεοσύστατων επιχειρήσεων). Ως εκ τούτου, στόχος είναι η βελτίωση των επιδόσεων των επιχειρήσεων στον τομέα της καινοτομίας μέσω της σύνδεσης των περιφερειακών εκδηλώσεων (4-5) με τις αναπτυξιακές πλατφόρμες. Το έργο στοχεύει στη δημιουργία μιας μόνιμης κουλτούρας και μοντέλου που οδηγεί τελικά στην ανάπτυξη καινοτομιών υπηρεσιών και προϊόντων στις επιχειρήσεις. Θεωρείται ότι διαφορετικά είδη καινοτομίας μπορούν να δοκιμαστούν σε διαφορετικές εκδηλώσεις· για παράδειγμα, μικρότερες εκδηλώσεις επιτρέπουν μεγαλύτερη καινοτομία με βάση την εμπειρία των πελατών, ενώ σημαντικές εκδηλώσεις μπορούν να επιτρέψουν τη δοκιμή μεγαλύτερων λύσεων που είναι κοινωνικά σημαντικές. Μακροπρόθεσμα, θα δημιουργηθούν νέες επιχειρήσεις που θα επιτρέψουν την ανάπτυξη μέσω της ανάπτυξης ιδεών και ανατροφοδότησης. Στόχος είναι επίσης η ανάπτυξη ενός δοκιμαστικού μοντέλου που θα βοηθήσει τους επιχειρηματίες εκδηλώσεων να προσφέρουν καλύτερες εμπειρίες εκδηλώσεων στους επισκέπτες εκδηλώσεων και, ως εκ τούτου, να ενισχύσουν και να προσθέσουν αξία στην εικόνα της περιοχής στον τομέα της αρμοδιότητας των εκδηλώσεων. Ως εκ τούτου, το έργο θα στηρίξει επίσης την ανανεωμένη υπηρεσία της περιοχής και την παραγωγή εμπειρίας. Το έργο συνδυάζει ενδιαφέρουσες/κατάλληλες αναπτυξιακές πλατφόρμες (=εκδηλώσεις) και καινοτομία στις επιχειρήσεις μέσω νέας συνεργασίας. Οι καινοτομίες που πρέπει να δοκιμαστούν και να εφαρμοστούν πιλοτικά επιδιώκονται με δύο τρόπους, μέσω της αναζήτησης εταιρειών και αρχίζοντας από τις ανάγκες των εκδηλώσεων. Οι καινοτομίες και οι εκδηλώσεις που θα επιλεγούν ως πλατφόρμες ανάπτυξης θα επιτευχθούν μέσω ανοικτού διαλόγου και θα ακολουθήσουν πιλοτική εφαρμογή της μεθόδου μέσω της διαδικασίας σχεδιασμού σε επιλεγμένους χώρους και καινοτομίες μέσω της οργάνωσης λειτουργιών πλατφόρμας δοκιμών. Η συνεργασία θα συνδέεται επίσης με τους φοιτητές της SeAMK, τόσο πιλοτικές δοκιμές όσο και αξιολόγηση των επιπτώσεων της μεθόδου. Το έργο θα πραγματοποιήσει επίσης ένα διεθνές ταξίδι μελέτης στη Βόρεια Ολλανδία, όπου θα διερευνηθούν εκεί η ιδέα Innofest και τα δίκτυα συνεργασίας επιχειρήσεων και εκδηλώσεων. Η εμπειρογνωμοσύνη του ολλανδικού Innoofest θα χρησιμοποιηθεί επίσης στο έργο ως εμπειρογνώμονες και στο έργο της διευθύνουσας ομάδας. Το σχέδιο θα οδηγήσει σε ένα νέο μοντέλο συνεργασίας καινοτομίας μεταξύ εταιρειών και εκδηλώσεων (Ποσότητα: 1) και ως αποτέλεσμα του έργου, θα ενισχυθεί η δραστηριότητα καινοτομίας της εταιρείας (Ποιότητα: επιχειρηματική εμπειρία) τόσο βραχυπρόθεσμα όσο και μακροπρόθεσμα. Ομοίως, η ανάπτυξη υποστρωμάτων δοκιμής μπορεί να θεωρηθεί τόσο βραχυπρόθεσμο όσο και μακροπρόθεσμο αποτέλεσμα (ποιότητα: εμπειρία διοργανωτών εκδηλώσεων και επισκεπτών). Μακροπρόθεσμα, παρατηρούνται νέες καινοτομίες προϊόντων και υπηρεσιών, η δημιουργία των οποίων εξαρτάται φυσικά από την ικανότητα των επιχειρήσεων να επωφεληθούν από την προστιθέμενη αξία του μοντέλου και των οποίων η πραγματική αξία μπορεί να διαπιστωθεί μόνο μετά από χρόνια. Η έννοια αυτή θα συνεχίσει να επιτρέπει τη φυσική συνεργασία μεταξύ επιχειρήσεων και επιχειρηματιών εκδηλώσεων για την ενίσχυση της καινοτομίας και την ανάπτυξη/δοκιμή ιδεών για προϊόντα και υπηρεσίες. Η μορφή της επιχειρησιακής έννοιας μπορεί να διαφέρει ακόμη και από γεγονός σε γεγονός στο μέλλον, αλλά η κατανόηση της σημασίας του διαλόγου (θέση) είναι απαραίτητη. Οι δεξιότητες, η αυτοβοήθεια και η δραστηριότητα των εκδηλώσεων, των επιχειρήσεων και των επιχειρηματιών για την αναζήτηση και την εξεύρεση νέων τύπων συμπράξεων θα είναι ισχυρότερη μετά το έργο. Ο ρόλος της επιχειρηματικότητας των εκδηλώσεων στην υποστήριξη της ανάπτυξης των επιχειρήσεων και των επιχειρήσεων στην περιοχή γίνεται κατανοητός και το θάρρος των εταιρειών/επιχειρηματιών να χρησιμοποιούν τις φυσικές πλατφόρμες δοκιμών που υπάρχουν στην περιοχή για την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων τους είναι καλύτερος. Αυτή η αλλαγή νοοτροπίας ανοίγει ευρύτερες επιχειρηματικές ευκαιρίες για τις επιχειρήσεις. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Στόχος του έργου είναι η δημιουργία του δικού του μοντέλου South Ostrobothnia, όπου οι καινοτομίες και οι πελάτες των εταιρειών συναντιούνται σε ένα φυσικό testbed (=events). Στόχος είναι η περιοχή, ως ισχυρός ηγέτης της εκδήλωσης, να αυτοχαρακτηριστεί ως καταλύτης μιας διαφορετικής «διαδρομής καινοτομίας» για τις επιχειρήσεις (ιδίως ως στήριξη νέων επιχειρήσεων και νεοσύστατων επιχειρήσεων). Ως εκ τούτου, στόχος είναι η βελτίωση των επιδόσεων των επιχειρήσεων στον τομέα της καινοτομίας μέσω της σύνδεσης των περιφερειακών εκδηλώσεων (4-5) με τις αναπτυξιακές πλατφόρμες. Το έργο στοχεύει στη δημιουργία μιας μόνιμης κουλτούρας και μοντέλου που οδηγεί τελικά στην ανάπτυξη καινοτομιών υπηρεσιών και προϊόντων στις επιχειρήσεις. Θεωρείται ότι διαφορετικά είδη καινοτομίας μπορούν να δοκιμαστούν σε διαφορετικές εκδηλώσεις· για παράδειγμα, μικρότερες εκδηλώσεις επιτρέπουν μεγαλύτερη καινοτομία με βάση την εμπειρία των πελατών, ενώ σημαντικές εκδηλώσεις μπορούν να επιτρέψουν τη δοκιμή μεγαλύτερων λύσεων που είναι κοινωνικά σημαντικές. Μακροπρόθεσμα, θα δημιουργηθούν νέες επιχειρήσεις που θα επιτρέψουν την ανάπτυξη μέσω της ανάπτυξης ιδεών και ανατροφοδότησης. Στόχος είναι επίσης η ανάπτυξη ενός δοκιμαστικού μοντέλου που θα βοηθήσει τους επιχειρηματίες εκδηλώσεων να προσφέρουν καλύτερες εμπειρίες εκδηλώσεων στους επισκέπτες εκδηλώσεων και, ως εκ τούτου, να ενισχύσουν και να προσθέσουν αξία στην εικόνα της περιοχής στον τομέα της αρμοδιότητας των εκδηλώσεων. Ως εκ τούτου, το έργο θα στηρίξει επίσης την ανανεωμένη υπηρεσία της περιοχής και την παραγωγή εμπειρίας. Το έργο συνδυάζει ενδιαφέρουσες/κατάλληλες αναπτυξιακές πλατφόρμες (=εκδηλώσεις) και καινοτομία στις επιχειρήσεις μέσω νέας συνεργασίας. Οι καινοτομίες που πρέπει να δοκιμαστούν και να εφαρμοστούν πιλοτικά επιδιώκονται με δύο τρόπους, μέσω της αναζήτησης εταιρειών και αρχίζοντας από τις ανάγκες των εκδηλώσεων. Οι καινοτομίες και οι εκδηλώσεις που θα επιλεγούν ως πλατφόρμες ανάπτυξης θα επιτευχθούν μέσω ανοικτού διαλόγου και θα ακολουθήσουν πιλοτική εφαρμογή της μεθόδου μέσω της διαδικασίας σχεδιασμού σε επιλεγμένους χώρους και καινοτομίες μέσω της οργάνωσης λειτουργιών πλατφόρμας δοκιμών. Η συνεργασία θα συνδέεται επίσης με τους φοιτητές της SeAMK, τόσο πιλοτικές δοκιμές όσο και αξιολόγηση των επιπτώσεων της μεθόδου. Το έργο θα πραγματοποιήσει επίσης ένα διεθνές ταξίδι μελέτης στη Βόρεια Ολλανδία, όπου θα διερευνηθούν εκεί η ιδέα Innofest και τα δίκτυα συνεργασίας επιχειρήσεων και εκδηλώσεων. Η εμπειρογνωμοσύνη του ολλανδικού Innoofest θα χρησιμοποιηθεί επίσης στο έργο ως εμπειρογνώμονες και στο έργο της διευθύνουσας ομάδας. Το σχέδιο θα οδηγήσει σε ένα νέο μοντέλο συνεργασίας καινοτομίας μεταξύ εταιρειών και εκδηλώσεων (Ποσότητα: 1) και ως αποτέλεσμα του έργου, θα ενισχυθεί η δραστηριότητα καινοτομίας της εταιρείας (Ποιότητα: επιχειρηματική εμπειρία) τόσο βραχυπρόθεσμα όσο και μακροπρόθεσμα. Ομοίως, η ανάπτυξη υποστρωμάτων δοκιμής μπορεί να θεωρηθεί τόσο βραχυπρόθεσμο όσο και μακροπρόθεσμο αποτέλεσμα (ποιότητα: εμπειρία διοργανωτών εκδηλώσεων και επισκεπτών). Μακροπρόθεσμα, παρατηρούνται νέες καινοτομίες προϊόντων και υπηρεσιών, η δημιουργία των οποίων εξαρτάται φυσικά από την ικανότητα των επιχειρήσεων να επωφεληθούν από την προστιθέμενη αξία του μοντέλου και των οποίων η πραγματική αξία μπορεί να διαπιστωθεί μόνο μετά από χρόνια. Η έννοια αυτή θα συνεχίσει να επιτρέπει τη φυσική συνεργασία μεταξύ επιχειρήσεων και επιχειρηματιών εκδηλώσεων για την ενίσχυση της καινοτομίας και την ανάπτυξη/δοκιμή ιδεών για προϊόντα και υπηρεσίες. Η μορφή της επιχειρησιακής έννοιας μπορεί να διαφέρει ακόμη και από γεγονός σε γεγονός στο μέλλον, αλλά η κατανόηση της σημασίας του διαλόγου (θέση) είναι απαραίτητη. Οι δεξιότητες, η αυτοβοήθεια και η δραστηριότητα των εκδηλώσεων, των επιχειρήσεων και των επιχειρηματιών για την αναζήτηση και την εξεύρεση νέων τύπων συμπράξεων θα είναι ισχυρότερη μετά το έργο. Ο ρόλος της επιχειρηματικότητας των εκδηλώσεων στην υποστήριξη της ανάπτυξης των επιχειρήσεων και των επιχειρήσεων στην περιοχή γίνεται κατανοητός και το θάρρος των εταιρειών/επιχειρηματιών να χρησιμοποιούν τις φυσικές πλατφόρμες δοκιμών που υπάρχουν στην περιοχή για την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων τους είναι καλύτερος. Αυτή η αλλαγή νοοτροπίας ανοίγει ευρύτερες επιχειρηματικές ευκαιρίες για τις επιχειρήσεις. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Στόχος του έργου είναι η δημιουργία του δικού του μοντέλου South Ostrobothnia, όπου οι καινοτομίες και οι πελάτες των εταιρειών συναντιούνται σε ένα φυσικό testbed (=events). Στόχος είναι η περιοχή, ως ισχυρός ηγέτης της εκδήλωσης, να αυτοχαρακτηριστεί ως καταλύτης μιας διαφορετικής «διαδρομής καινοτομίας» για τις επιχειρήσεις (ιδίως ως στήριξη νέων επιχειρήσεων και νεοσύστατων επιχειρήσεων). Ως εκ τούτου, στόχος είναι η βελτίωση των επιδόσεων των επιχειρήσεων στον τομέα της καινοτομίας μέσω της σύνδεσης των περιφερειακών εκδηλώσεων (4-5) με τις αναπτυξιακές πλατφόρμες. Το έργο στοχεύει στη δημιουργία μιας μόνιμης κουλτούρας και μοντέλου που οδηγεί τελικά στην ανάπτυξη καινοτομιών υπηρεσιών και προϊόντων στις επιχειρήσεις. Θεωρείται ότι διαφορετικά είδη καινοτομίας μπορούν να δοκιμαστούν σε διαφορετικές εκδηλώσεις· για παράδειγμα, μικρότερες εκδηλώσεις επιτρέπουν μεγαλύτερη καινοτομία με βάση την εμπειρία των πελατών, ενώ σημαντικές εκδηλώσεις μπορούν να επιτρέψουν τη δοκιμή μεγαλύτερων λύσεων που είναι κοινωνικά σημαντικές. Μακροπρόθεσμα, θα δημιουργηθούν νέες επιχειρήσεις που θα επιτρέψουν την ανάπτυξη μέσω της ανάπτυξης ιδεών και ανατροφοδότησης. Στόχος είναι επίσης η ανάπτυξη ενός δοκιμαστικού μοντέλου που θα βοηθήσει τους επιχειρηματίες εκδηλώσεων να προσφέρουν καλύτερες εμπειρίες εκδηλώσεων στους επισκέπτες εκδηλώσεων και, ως εκ τούτου, να ενισχύσουν και να προσθέσουν αξία στην εικόνα της περιοχής στον τομέα της αρμοδιότητας των εκδηλώσεων. Ως εκ τούτου, το έργο θα στηρίξει επίσης την ανανεωμένη υπηρεσία της περιοχής και την παραγωγή εμπειρίας. Το έργο συνδυάζει ενδιαφέρουσες/κατάλληλες αναπτυξιακές πλατφόρμες (=εκδηλώσεις) και καινοτομία στις επιχειρήσεις μέσω νέας συνεργασίας. Οι καινοτομίες που πρέπει να δοκιμαστούν και να εφαρμοστούν πιλοτικά επιδιώκονται με δύο τρόπους, μέσω της αναζήτησης εταιρειών και αρχίζοντας από τις ανάγκες των εκδηλώσεων. Οι καινοτομίες και οι εκδηλώσεις που θα επιλεγούν ως πλατφόρμες ανάπτυξης θα επιτευχθούν μέσω ανοικτού διαλόγου και θα ακολουθήσουν πιλοτική εφαρμογή της μεθόδου μέσω της διαδικασίας σχεδιασμού σε επιλεγμένους χώρους και καινοτομίες μέσω της οργάνωσης λειτουργιών πλατφόρμας δοκιμών. Η συνεργασία θα συνδέεται επίσης με τους φοιτητές της SeAMK, τόσο πιλοτικές δοκιμές όσο και αξιολόγηση των επιπτώσεων της μεθόδου. Το έργο θα πραγματοποιήσει επίσης ένα διεθνές ταξίδι μελέτης στη Βόρεια Ολλανδία, όπου θα διερευνηθούν εκεί η ιδέα Innofest και τα δίκτυα συνεργασίας επιχειρήσεων και εκδηλώσεων. Η εμπειρογνωμοσύνη του ολλανδικού Innoofest θα χρησιμοποιηθεί επίσης στο έργο ως εμπειρογνώμονες και στο έργο της διευθύνουσας ομάδας. Το σχέδιο θα οδηγήσει σε ένα νέο μοντέλο συνεργασίας καινοτομίας μεταξύ εταιρειών και εκδηλώσεων (Ποσότητα: 1) και ως αποτέλεσμα του έργου, θα ενισχυθεί η δραστηριότητα καινοτομίας της εταιρείας (Ποιότητα: επιχειρηματική εμπειρία) τόσο βραχυπρόθεσμα όσο και μακροπρόθεσμα. Ομοίως, η ανάπτυξη υποστρωμάτων δοκιμής μπορεί να θεωρηθεί τόσο βραχυπρόθεσμο όσο και μακροπρόθεσμο αποτέλεσμα (ποιότητα: εμπειρία διοργανωτών εκδηλώσεων και επισκεπτών). Μακροπρόθεσμα, παρατηρούνται νέες καινοτομίες προϊόντων και υπηρεσιών, η δημιουργία των οποίων εξαρτάται φυσικά από την ικανότητα των επιχειρήσεων να επωφεληθούν από την προστιθέμενη αξία του μοντέλου και των οποίων η πραγματική αξία μπορεί να διαπιστωθεί μόνο μετά από χρόνια. Η έννοια αυτή θα συνεχίσει να επιτρέπει τη φυσική συνεργασία μεταξύ επιχειρήσεων και επιχειρηματιών εκδηλώσεων για την ενίσχυση της καινοτομίας και την ανάπτυξη/δοκιμή ιδεών για προϊόντα και υπηρεσίες. Η μορφή της επιχειρησιακής έννοιας μπορεί να διαφέρει ακόμη και από γεγονός σε γεγονός στο μέλλον, αλλά η κατανόηση της σημασίας του διαλόγου (θέση) είναι απαραίτητη. Οι δεξιότητες, η αυτοβοήθεια και η δραστηριότητα των εκδηλώσεων, των επιχειρήσεων και των επιχειρηματιών για την αναζήτηση και την εξεύρεση νέων τύπων συμπράξεων θα είναι ισχυρότερη μετά το έργο. Ο ρόλος της επιχειρηματικότητας των εκδηλώσεων στην υποστήριξη της ανάπτυξης των επιχειρήσεων και των επιχειρήσεων στην περιοχή γίνεται κατανοητός και το θάρρος των εταιρειών/επιχειρηματιών να χρησιμοποιούν τις φυσικές πλατφόρμες δοκιμών που υπάρχουν στην περιοχή για την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων τους είναι καλύτερος. Αυτή η αλλαγή νοοτροπίας ανοίγει ευρύτερες επιχειρηματικές ευκαιρίες για τις επιχειρήσεις. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cieľom projektu je vytvoriť vlastný model South Ostrobothnia, kde sa stretávajú inovácie a zákazníci firiem na prirodzenom teste (= podujatia). Cieľom je, aby sa región ako silný líder v oblasti podujatí zviditeľnil ako faktor, ktorý umožňuje inovačnú cestu pre podniky (predovšetkým ako podporu pre nové podniky a začínajúce podniky). Cieľom je preto zlepšiť inovačnú výkonnosť podnikov prepojením regionálnych podujatí (4 – 5) s rozvojovými platformami. Cieľom projektu je vytvoriť trvalú kultúru a model, ktorý v konečnom dôsledku povedie k rozvoju inovácií služieb a produktov v spoločnostiach. Predpokladá sa, že rôzne druhy inovácií možno testovať na rôznych podujatiach; napríklad menšie podujatia umožňujú viac inovácií založených na skúsenostiach zákazníkov, zatiaľ čo veľké udalosti môžu umožniť testovanie väčších riešení, ktoré sú sociálne významné. Z dlhodobého hľadiska vznikne prostredníctvom rozvoja nápadov a spätnej väzby nový podnik, ktorý umožňuje rast. Cieľom je tiež vytvoriť testovací model, ktorý pomôže podnikateľom podujatí ponúknuť návštevníkom podujatia lepšie zážitky, a tým posilniť a pridať hodnotu obrazu regiónu v oblasti kompetencií podujatia. Projekt preto podporí aj obnovenú výrobu služieb a skúseností v regióne. Projekt kombinuje zainteresované/vhodné rozvojové platformy (=podujatia) a inovácie v podnikoch prostredníctvom novej spolupráce. Inovácie, ktoré sa majú testovať a pilotovať, sa hľadajú dvoma spôsobmi, a to prieskumom spoločností a vychádzajúc z potrieb udalostí. Inovácie a podujatia vybrané ako rozvojové platformy sa budú stretávať prostredníctvom otvoreného dialógu, po ktorom bude nasledovať pilotná metóda prostredníctvom procesu navrhovania vo vybraných lokalitách a inovácií organizovaním operácií testovacej platformy. Spolupráca bude tiež prepojená so študentmi SeAMK, pilotným testovaním a posúdením vplyvu metódy. V rámci projektu sa uskutoční aj medzinárodná študijná cesta do Severného Holandska, kde sa preskúma koncept Innofest a jeho siete spolupráce v oblasti podnikania a podujatí. Odborné znalosti holandského Innoofestu sa využijú aj v projekte ako experti a pri práci riadiacej skupiny. Výsledkom projektu bude nový model spolupráce v oblasti inovácií medzi spoločnosťami a podujatiami (množstvo: 1) a výsledkom projektu bude posilnenie inovačnej činnosti spoločnosti (Kvalita: obchodné skúsenosti) v krátkodobom aj dlhodobom horizonte. Podobne možno vývoj testovaných substrátov považovať za krátkodobý aj dlhodobý výsledok (kvalita: skúsenosti organizátorov podujatí a návštevníkov). Z dlhodobého hľadiska možno vidieť nové inovácie výrobkov a služieb, ktorých tvorba prirodzene závisí od schopnosti spoločností využiť pridanú hodnotu modelu a ktorých skutočnú hodnotu možno vidieť až po rokoch. Koncepcia bude naďalej umožňovať prirodzenú spoluprácu medzi spoločnosťami a podnikateľmi podujatí s cieľom posilniť inovácie a rozvíjať/testovať nápady na produkty a služby. Forma operačného konceptu sa môže v budúcnosti líšiť aj v závislosti od udalosti k udalosti, ale pochopenie významu dialógu (pozície) je nevyhnutné. Zručnosti, pomoc pre seba a činnosť podujatí, podniky a podnikatelia pri hľadaní a hľadaní nových typov partnerstiev budú po projekte silnejšie. Úloha podnikania podujatí pri podpore rastu podnikov a podnikov v regióne je pochopená a odvaha spoločností/podnikateľov využívať prírodné testovacie platformy existujúce v regióne na rozvoj svojich činností je lepšia. Táto zmena založená na postojoch otvára spoločnostiam širšie podnikateľské príležitosti. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cieľom projektu je vytvoriť vlastný model South Ostrobothnia, kde sa stretávajú inovácie a zákazníci firiem na prirodzenom teste (= podujatia). Cieľom je, aby sa región ako silný líder v oblasti podujatí zviditeľnil ako faktor, ktorý umožňuje inovačnú cestu pre podniky (predovšetkým ako podporu pre nové podniky a začínajúce podniky). Cieľom je preto zlepšiť inovačnú výkonnosť podnikov prepojením regionálnych podujatí (4 – 5) s rozvojovými platformami. Cieľom projektu je vytvoriť trvalú kultúru a model, ktorý v konečnom dôsledku povedie k rozvoju inovácií služieb a produktov v spoločnostiach. Predpokladá sa, že rôzne druhy inovácií možno testovať na rôznych podujatiach; napríklad menšie podujatia umožňujú viac inovácií založených na skúsenostiach zákazníkov, zatiaľ čo veľké udalosti môžu umožniť testovanie väčších riešení, ktoré sú sociálne významné. Z dlhodobého hľadiska vznikne prostredníctvom rozvoja nápadov a spätnej väzby nový podnik, ktorý umožňuje rast. Cieľom je tiež vytvoriť testovací model, ktorý pomôže podnikateľom podujatí ponúknuť návštevníkom podujatia lepšie zážitky, a tým posilniť a pridať hodnotu obrazu regiónu v oblasti kompetencií podujatia. Projekt preto podporí aj obnovenú výrobu služieb a skúseností v regióne. Projekt kombinuje zainteresované/vhodné rozvojové platformy (=podujatia) a inovácie v podnikoch prostredníctvom novej spolupráce. Inovácie, ktoré sa majú testovať a pilotovať, sa hľadajú dvoma spôsobmi, a to prieskumom spoločností a vychádzajúc z potrieb udalostí. Inovácie a podujatia vybrané ako rozvojové platformy sa budú stretávať prostredníctvom otvoreného dialógu, po ktorom bude nasledovať pilotná metóda prostredníctvom procesu navrhovania vo vybraných lokalitách a inovácií organizovaním operácií testovacej platformy. Spolupráca bude tiež prepojená so študentmi SeAMK, pilotným testovaním a posúdením vplyvu metódy. V rámci projektu sa uskutoční aj medzinárodná študijná cesta do Severného Holandska, kde sa preskúma koncept Innofest a jeho siete spolupráce v oblasti podnikania a podujatí. Odborné znalosti holandského Innoofestu sa využijú aj v projekte ako experti a pri práci riadiacej skupiny. Výsledkom projektu bude nový model spolupráce v oblasti inovácií medzi spoločnosťami a podujatiami (množstvo: 1) a výsledkom projektu bude posilnenie inovačnej činnosti spoločnosti (Kvalita: obchodné skúsenosti) v krátkodobom aj dlhodobom horizonte. Podobne možno vývoj testovaných substrátov považovať za krátkodobý aj dlhodobý výsledok (kvalita: skúsenosti organizátorov podujatí a návštevníkov). Z dlhodobého hľadiska možno vidieť nové inovácie výrobkov a služieb, ktorých tvorba prirodzene závisí od schopnosti spoločností využiť pridanú hodnotu modelu a ktorých skutočnú hodnotu možno vidieť až po rokoch. Koncepcia bude naďalej umožňovať prirodzenú spoluprácu medzi spoločnosťami a podnikateľmi podujatí s cieľom posilniť inovácie a rozvíjať/testovať nápady na produkty a služby. Forma operačného konceptu sa môže v budúcnosti líšiť aj v závislosti od udalosti k udalosti, ale pochopenie významu dialógu (pozície) je nevyhnutné. Zručnosti, pomoc pre seba a činnosť podujatí, podniky a podnikatelia pri hľadaní a hľadaní nových typov partnerstiev budú po projekte silnejšie. Úloha podnikania podujatí pri podpore rastu podnikov a podnikov v regióne je pochopená a odvaha spoločností/podnikateľov využívať prírodné testovacie platformy existujúce v regióne na rozvoj svojich činností je lepšia. Táto zmena založená na postojoch otvára spoločnostiam širšie podnikateľské príležitosti. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cieľom projektu je vytvoriť vlastný model South Ostrobothnia, kde sa stretávajú inovácie a zákazníci firiem na prirodzenom teste (= podujatia). Cieľom je, aby sa región ako silný líder v oblasti podujatí zviditeľnil ako faktor, ktorý umožňuje inovačnú cestu pre podniky (predovšetkým ako podporu pre nové podniky a začínajúce podniky). Cieľom je preto zlepšiť inovačnú výkonnosť podnikov prepojením regionálnych podujatí (4 – 5) s rozvojovými platformami. Cieľom projektu je vytvoriť trvalú kultúru a model, ktorý v konečnom dôsledku povedie k rozvoju inovácií služieb a produktov v spoločnostiach. Predpokladá sa, že rôzne druhy inovácií možno testovať na rôznych podujatiach; napríklad menšie podujatia umožňujú viac inovácií založených na skúsenostiach zákazníkov, zatiaľ čo veľké udalosti môžu umožniť testovanie väčších riešení, ktoré sú sociálne významné. Z dlhodobého hľadiska vznikne prostredníctvom rozvoja nápadov a spätnej väzby nový podnik, ktorý umožňuje rast. Cieľom je tiež vytvoriť testovací model, ktorý pomôže podnikateľom podujatí ponúknuť návštevníkom podujatia lepšie zážitky, a tým posilniť a pridať hodnotu obrazu regiónu v oblasti kompetencií podujatia. Projekt preto podporí aj obnovenú výrobu služieb a skúseností v regióne. Projekt kombinuje zainteresované/vhodné rozvojové platformy (=podujatia) a inovácie v podnikoch prostredníctvom novej spolupráce. Inovácie, ktoré sa majú testovať a pilotovať, sa hľadajú dvoma spôsobmi, a to prieskumom spoločností a vychádzajúc z potrieb udalostí. Inovácie a podujatia vybrané ako rozvojové platformy sa budú stretávať prostredníctvom otvoreného dialógu, po ktorom bude nasledovať pilotná metóda prostredníctvom procesu navrhovania vo vybraných lokalitách a inovácií organizovaním operácií testovacej platformy. Spolupráca bude tiež prepojená so študentmi SeAMK, pilotným testovaním a posúdením vplyvu metódy. V rámci projektu sa uskutoční aj medzinárodná študijná cesta do Severného Holandska, kde sa preskúma koncept Innofest a jeho siete spolupráce v oblasti podnikania a podujatí. Odborné znalosti holandského Innoofestu sa využijú aj v projekte ako experti a pri práci riadiacej skupiny. Výsledkom projektu bude nový model spolupráce v oblasti inovácií medzi spoločnosťami a podujatiami (množstvo: 1) a výsledkom projektu bude posilnenie inovačnej činnosti spoločnosti (Kvalita: obchodné skúsenosti) v krátkodobom aj dlhodobom horizonte. Podobne možno vývoj testovaných substrátov považovať za krátkodobý aj dlhodobý výsledok (kvalita: skúsenosti organizátorov podujatí a návštevníkov). Z dlhodobého hľadiska možno vidieť nové inovácie výrobkov a služieb, ktorých tvorba prirodzene závisí od schopnosti spoločností využiť pridanú hodnotu modelu a ktorých skutočnú hodnotu možno vidieť až po rokoch. Koncepcia bude naďalej umožňovať prirodzenú spoluprácu medzi spoločnosťami a podnikateľmi podujatí s cieľom posilniť inovácie a rozvíjať/testovať nápady na produkty a služby. Forma operačného konceptu sa môže v budúcnosti líšiť aj v závislosti od udalosti k udalosti, ale pochopenie významu dialógu (pozície) je nevyhnutné. Zručnosti, pomoc pre seba a činnosť podujatí, podniky a podnikatelia pri hľadaní a hľadaní nových typov partnerstiev budú po projekte silnejšie. Úloha podnikania podujatí pri podpore rastu podnikov a podnikov v regióne je pochopená a odvaha spoločností/podnikateľov využívať prírodné testovacie platformy existujúce v regióne na rozvoj svojich činností je lepšia. Táto zmena založená na postojoch otvára spoločnostiam širšie podnikateľské príležitosti. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Celem projektu jest stworzenie własnego modelu South Ostrobothnia, w którym innowacje i klienci firm spotykają się na naturalnym łożu testowym (=wydarzenia). Celem tego regionu, jako silnego lidera wydarzeń, jest wyeksponowanie siebie jako czynnika sprzyjającego innym „ścieżkom innowacji” dla przedsiębiorstw (zwłaszcza jako wsparcie dla nowych przedsiębiorstw i przedsiębiorstw typu start-up). Celem jest zatem poprawa wyników przedsiębiorstw w zakresie innowacji poprzez powiązanie wydarzeń regionalnych (4-5) z platformami rozwoju. Projekt ma na celu stworzenie stałej kultury i modelu, które ostatecznie prowadzą do rozwoju innowacji usługowych i produktowych w przedsiębiorstwach. Zakłada się, że różne rodzaje innowacji mogą być testowane w różnych wydarzeniach; na przykład mniejsze wydarzenia pozwalają na większą innowacyjność w oparciu o doświadczenia klienta, podczas gdy ważne wydarzenia mogą umożliwić przetestowanie większych rozwiązań, które są znaczące społecznie. W dłuższej perspektywie powstaną nowe przedsiębiorstwa, które umożliwią wzrost dzięki rozwojowi pomysłów i informacji zwrotnych. Celem jest również opracowanie modelu testowania, aby pomóc przedsiębiorcom oferującym lepsze doświadczenia związane z wydarzeniami odwiedzającym imprezy, a tym samym wzmocnić i dodać wartość dodaną do wizerunku regionu w dziedzinie kompetencji związanych z wydarzeniami. W związku z tym projekt będzie również wspierał odnowioną produkcję usług i doświadczeń w regionie. Projekt łączy zainteresowane/odpowiednie platformy rozwoju (=wydarzenia) i innowacje w przedsiębiorstwach poprzez nową współpracę. Innowacje, które mają być testowane i pilotażowe, są poszukiwane na dwa sposoby: przez harcerzy i począwszy od potrzeb związanych z wydarzeniami. Innowacje i wydarzenia wybrane jako platformy rozwoju zostaną spełnione w drodze otwartego dialogu, a następnie pilotażu metody poprzez proces projektowania w wybranych miejscach i innowacji poprzez organizowanie operacji platformy testowej. Współpraca będzie również powiązana ze studentami SeAMK, zarówno testami pilotażowymi, jak i oceną skutków tej metody. W ramach projektu odbędzie się również międzynarodowa wizyta studyjna do Holandii Północnej, gdzie zostanie zbadana koncepcja Innofest oraz jego sieci współpracy biznesowej i imprezowej. Wiedza fachowa holenderskiego Innoofestu będzie również wykorzystywana w projekcie jako eksperci i w pracach grupy sterującej. Projekt zaowocuje nowym modelem współpracy innowacyjnej między przedsiębiorstwami i wydarzeniami (Ilość: 1) a w wyniku realizacji projektu wzmocniona zostanie działalność innowacyjna firmy (Jakość: doświadczenie biznesowe) zarówno w perspektywie krótko-, jak i długoterminowej. Podobnie rozwój badanych substratów można postrzegać zarówno jako wynik krótkoterminowy, jak i długoterminowy (Jakość: doświadczenie organizatorów i zwiedzających). W dłuższej perspektywie można zaobserwować nowe innowacje produktowe i usługowe, których tworzenie zależy naturalnie od zdolności przedsiębiorstw do korzystania z wartości dodanej modelu i których prawdziwą wartość można dostrzec dopiero po latach. Koncepcja ta będzie nadal umożliwiać naturalną współpracę między przedsiębiorstwami a przedsiębiorcami imprez w celu wzmocnienia innowacji oraz opracowania/przetestowania pomysłów na produkty i usługi. Forma koncepcji operacyjnej może się różnić nawet w zależności od wydarzenia w przyszłości, ale zrozumienie znaczenia dialogu (stanowiska) ma zasadnicze znaczenie. Umiejętności, samopomoc i aktywność wydarzeń, firm i przedsiębiorców w poszukiwaniu i znajdowaniu nowych rodzajów partnerstw będą silniejsze po zakończeniu projektu. Rola przedsiębiorczości wydarzenia we wspieraniu rozwoju biznesu i przedsiębiorstw w regionie jest rozumiana, a odwaga firm/przedsiębiorców do korzystania z naturalnych platform testowych istniejących w regionie do rozwoju ich działalności jest lepsza. Ta oparta na nastawieniu zmiana otwiera przedsiębiorstwom szersze możliwości biznesowe. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Celem projektu jest stworzenie własnego modelu South Ostrobothnia, w którym innowacje i klienci firm spotykają się na naturalnym łożu testowym (=wydarzenia). Celem tego regionu, jako silnego lidera wydarzeń, jest wyeksponowanie siebie jako czynnika sprzyjającego innym „ścieżkom innowacji” dla przedsiębiorstw (zwłaszcza jako wsparcie dla nowych przedsiębiorstw i przedsiębiorstw typu start-up). Celem jest zatem poprawa wyników przedsiębiorstw w zakresie innowacji poprzez powiązanie wydarzeń regionalnych (4-5) z platformami rozwoju. Projekt ma na celu stworzenie stałej kultury i modelu, które ostatecznie prowadzą do rozwoju innowacji usługowych i produktowych w przedsiębiorstwach. Zakłada się, że różne rodzaje innowacji mogą być testowane w różnych wydarzeniach; na przykład mniejsze wydarzenia pozwalają na większą innowacyjność w oparciu o doświadczenia klienta, podczas gdy ważne wydarzenia mogą umożliwić przetestowanie większych rozwiązań, które są znaczące społecznie. W dłuższej perspektywie powstaną nowe przedsiębiorstwa, które umożliwią wzrost dzięki rozwojowi pomysłów i informacji zwrotnych. Celem jest również opracowanie modelu testowania, aby pomóc przedsiębiorcom oferującym lepsze doświadczenia związane z wydarzeniami odwiedzającym imprezy, a tym samym wzmocnić i dodać wartość dodaną do wizerunku regionu w dziedzinie kompetencji związanych z wydarzeniami. W związku z tym projekt będzie również wspierał odnowioną produkcję usług i doświadczeń w regionie. Projekt łączy zainteresowane/odpowiednie platformy rozwoju (=wydarzenia) i innowacje w przedsiębiorstwach poprzez nową współpracę. Innowacje, które mają być testowane i pilotażowe, są poszukiwane na dwa sposoby: przez harcerzy i począwszy od potrzeb związanych z wydarzeniami. Innowacje i wydarzenia wybrane jako platformy rozwoju zostaną spełnione w drodze otwartego dialogu, a następnie pilotażu metody poprzez proces projektowania w wybranych miejscach i innowacji poprzez organizowanie operacji platformy testowej. Współpraca będzie również powiązana ze studentami SeAMK, zarówno testami pilotażowymi, jak i oceną skutków tej metody. W ramach projektu odbędzie się również międzynarodowa wizyta studyjna do Holandii Północnej, gdzie zostanie zbadana koncepcja Innofest oraz jego sieci współpracy biznesowej i imprezowej. Wiedza fachowa holenderskiego Innoofestu będzie również wykorzystywana w projekcie jako eksperci i w pracach grupy sterującej. Projekt zaowocuje nowym modelem współpracy innowacyjnej między przedsiębiorstwami i wydarzeniami (Ilość: 1) a w wyniku realizacji projektu wzmocniona zostanie działalność innowacyjna firmy (Jakość: doświadczenie biznesowe) zarówno w perspektywie krótko-, jak i długoterminowej. Podobnie rozwój badanych substratów można postrzegać zarówno jako wynik krótkoterminowy, jak i długoterminowy (Jakość: doświadczenie organizatorów i zwiedzających). W dłuższej perspektywie można zaobserwować nowe innowacje produktowe i usługowe, których tworzenie zależy naturalnie od zdolności przedsiębiorstw do korzystania z wartości dodanej modelu i których prawdziwą wartość można dostrzec dopiero po latach. Koncepcja ta będzie nadal umożliwiać naturalną współpracę między przedsiębiorstwami a przedsiębiorcami imprez w celu wzmocnienia innowacji oraz opracowania/przetestowania pomysłów na produkty i usługi. Forma koncepcji operacyjnej może się różnić nawet w zależności od wydarzenia w przyszłości, ale zrozumienie znaczenia dialogu (stanowiska) ma zasadnicze znaczenie. Umiejętności, samopomoc i aktywność wydarzeń, firm i przedsiębiorców w poszukiwaniu i znajdowaniu nowych rodzajów partnerstw będą silniejsze po zakończeniu projektu. Rola przedsiębiorczości wydarzenia we wspieraniu rozwoju biznesu i przedsiębiorstw w regionie jest rozumiana, a odwaga firm/przedsiębiorców do korzystania z naturalnych platform testowych istniejących w regionie do rozwoju ich działalności jest lepsza. Ta oparta na nastawieniu zmiana otwiera przedsiębiorstwom szersze możliwości biznesowe. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Celem projektu jest stworzenie własnego modelu South Ostrobothnia, w którym innowacje i klienci firm spotykają się na naturalnym łożu testowym (=wydarzenia). Celem tego regionu, jako silnego lidera wydarzeń, jest wyeksponowanie siebie jako czynnika sprzyjającego innym „ścieżkom innowacji” dla przedsiębiorstw (zwłaszcza jako wsparcie dla nowych przedsiębiorstw i przedsiębiorstw typu start-up). Celem jest zatem poprawa wyników przedsiębiorstw w zakresie innowacji poprzez powiązanie wydarzeń regionalnych (4-5) z platformami rozwoju. Projekt ma na celu stworzenie stałej kultury i modelu, które ostatecznie prowadzą do rozwoju innowacji usługowych i produktowych w przedsiębiorstwach. Zakłada się, że różne rodzaje innowacji mogą być testowane w różnych wydarzeniach; na przykład mniejsze wydarzenia pozwalają na większą innowacyjność w oparciu o doświadczenia klienta, podczas gdy ważne wydarzenia mogą umożliwić przetestowanie większych rozwiązań, które są znaczące społecznie. W dłuższej perspektywie powstaną nowe przedsiębiorstwa, które umożliwią wzrost dzięki rozwojowi pomysłów i informacji zwrotnych. Celem jest również opracowanie modelu testowania, aby pomóc przedsiębiorcom oferującym lepsze doświadczenia związane z wydarzeniami odwiedzającym imprezy, a tym samym wzmocnić i dodać wartość dodaną do wizerunku regionu w dziedzinie kompetencji związanych z wydarzeniami. W związku z tym projekt będzie również wspierał odnowioną produkcję usług i doświadczeń w regionie. Projekt łączy zainteresowane/odpowiednie platformy rozwoju (=wydarzenia) i innowacje w przedsiębiorstwach poprzez nową współpracę. Innowacje, które mają być testowane i pilotażowe, są poszukiwane na dwa sposoby: przez harcerzy i począwszy od potrzeb związanych z wydarzeniami. Innowacje i wydarzenia wybrane jako platformy rozwoju zostaną spełnione w drodze otwartego dialogu, a następnie pilotażu metody poprzez proces projektowania w wybranych miejscach i innowacji poprzez organizowanie operacji platformy testowej. Współpraca będzie również powiązana ze studentami SeAMK, zarówno testami pilotażowymi, jak i oceną skutków tej metody. W ramach projektu odbędzie się również międzynarodowa wizyta studyjna do Holandii Północnej, gdzie zostanie zbadana koncepcja Innofest oraz jego sieci współpracy biznesowej i imprezowej. Wiedza fachowa holenderskiego Innoofestu będzie również wykorzystywana w projekcie jako eksperci i w pracach grupy sterującej. Projekt zaowocuje nowym modelem współpracy innowacyjnej między przedsiębiorstwami i wydarzeniami (Ilość: 1) a w wyniku realizacji projektu wzmocniona zostanie działalność innowacyjna firmy (Jakość: doświadczenie biznesowe) zarówno w perspektywie krótko-, jak i długoterminowej. Podobnie rozwój badanych substratów można postrzegać zarówno jako wynik krótkoterminowy, jak i długoterminowy (Jakość: doświadczenie organizatorów i zwiedzających). W dłuższej perspektywie można zaobserwować nowe innowacje produktowe i usługowe, których tworzenie zależy naturalnie od zdolności przedsiębiorstw do korzystania z wartości dodanej modelu i których prawdziwą wartość można dostrzec dopiero po latach. Koncepcja ta będzie nadal umożliwiać naturalną współpracę między przedsiębiorstwami a przedsiębiorcami imprez w celu wzmocnienia innowacji oraz opracowania/przetestowania pomysłów na produkty i usługi. Forma koncepcji operacyjnej może się różnić nawet w zależności od wydarzenia w przyszłości, ale zrozumienie znaczenia dialogu (stanowiska) ma zasadnicze znaczenie. Umiejętności, samopomoc i aktywność wydarzeń, firm i przedsiębiorców w poszukiwaniu i znajdowaniu nowych rodzajów partnerstw będą silniejsze po zakończeniu projektu. Rola przedsiębiorczości wydarzenia we wspieraniu rozwoju biznesu i przedsiębiorstw w regionie jest rozumiana, a odwaga firm/przedsiębiorców do korzystania z naturalnych platform testowych istniejących w regionie do rozwoju ich działalności jest lepsza. Ta oparta na nastawieniu zmiana otwiera przedsiębiorstwom szersze możliwości biznesowe. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A projekt célja, hogy saját Dél-Osztrobothnia modellt hozzon létre, ahol a vállalatok innovációi és ügyfelei természetes próbapadon találkoznak (=események). A cél az, hogy a régió, mint erős eseményvezető, egy másik „innovációs útvonal” támogatójaként jelenjen meg a vállalkozások számára (nevezetesen az új vállalkozások és az induló vállalkozások támogatásaként). A cél ezért a vállalkozások innovációs teljesítményének javítása a regionális rendezvények (4–5) és a fejlesztési platformok összekapcsolásával. A projekt célja egy olyan állandó kultúra és modell létrehozása, amely végső soron a szolgáltatások és a termékinnovációk fejlesztéséhez vezet a vállalatoknál. Feltételezhető, hogy a különböző típusú innovációk különböző eseményeken tesztelhetők; a kisebb rendezvények például több, az ügyfélélményen alapuló innovációt tesznek lehetővé, míg a nagyobb rendezvények lehetővé tehetik a nagyobb, társadalmilag jelentős megoldások tesztelését. Hosszabb távon új vállalkozás jön létre, amely lehetővé teszi a növekedést az ötletek és visszajelzések fejlesztésével. A cél egy olyan tesztelési modell kidolgozása is, amely segíti a rendezvényszervezőket abban, hogy jobb eseményélményt kínáljanak a látogatók számára, és ezáltal megerősítsék és hozzáadott értéket teremtsenek a régió imázsához az eseménykompetencia területén. A projekt ezért támogatni fogja a régió megújult szolgáltatás- és tapasztalattermelését is. A projekt új együttműködés révén ötvözi az érdekelt/megfelelő fejlesztési platformokat (=eseményeket) és a vállalkozások innovációját. A tesztelendő és kipróbálandó innovációkat kétféleképpen keresik: a vállalatok felkutatásával és az események igényeiből kiindulva. A fejlesztési platformként kiválasztott innovációkra és rendezvényekre nyílt párbeszéd keretében kerül sor, majd a módszert a tervezési folyamaton keresztül, kiválasztott helyszíneken és innovációkban tesztelik a tesztelési platform műveleteinek szervezésével. Az együttműködés a SeAMK hallgatókkal is összekapcsolódik, mind a kísérleti tesztelés, mind a módszer hatásvizsgálata révén. A projekt keretében nemzetközi tanulmányútra is sor kerül Észak-Hollandiába, ahol az Innofest koncepciót és annak üzleti és rendezvény-együttműködési hálózatait vizsgálják meg. A holland Innoofest szakértelmét a projektben és az irányítócsoport munkájában is felhasználják. A projekt a vállalatok és rendezvények közötti innovációs együttműködés új modelljét fogja eredményezni (Mennyiség: 1) és a projekt eredményeként a vállalat innovációs tevékenysége megerősödik (Minőség: üzleti tapasztalat) rövid és hosszú távon egyaránt. Hasonlóképpen, a vizsgálati szubsztrátok fejlesztése rövid és hosszú távú eredménynek is tekinthető (minőség: rendezvényszervezők és látogatók tapasztalata). Hosszabb távon új termék- és szolgáltatásinnovációk figyelhetők meg, amelyek létrehozása természetesen attól függ, hogy a vállalatok képesek-e kihasználni a modell hozzáadott értékét, és amelyek valódi értéke csak évek után látható. A koncepció továbbra is lehetővé teszi a vállalatok és a rendezvényszervezők közötti természetes együttműködést az innováció erősítése, valamint termék- és szolgáltatási ötletek kidolgozása/tesztelése céljából. A működési koncepció formája a jövőben akár eseményről eseményre is változhat, de a párbeszéd (pozíció) fontosságának megértése elengedhetetlen. A projekt után erősebbek lesznek az események, a vállalkozások és a vállalkozók készségei, önsegítése és tevékenysége, hogy új típusú partnerségeket keressenek és találjanak. Megértjük, hogy az eseményekkel kapcsolatos vállalkozói szellem milyen szerepet játszik a régióban működő vállalkozások és vállalkozások növekedésének támogatásában, és jobb a vállalatok/vállalkozók bátorsága arra, hogy a régióban meglévő természetes tesztplatformokat használják működésük fejlesztésére. Ez az attitűd-vezérelt változás szélesebb körű üzleti lehetőségeket nyit meg a vállalatok számára. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A projekt célja, hogy saját Dél-Osztrobothnia modellt hozzon létre, ahol a vállalatok innovációi és ügyfelei természetes próbapadon találkoznak (=események). A cél az, hogy a régió, mint erős eseményvezető, egy másik „innovációs útvonal” támogatójaként jelenjen meg a vállalkozások számára (nevezetesen az új vállalkozások és az induló vállalkozások támogatásaként). A cél ezért a vállalkozások innovációs teljesítményének javítása a regionális rendezvények (4–5) és a fejlesztési platformok összekapcsolásával. A projekt célja egy olyan állandó kultúra és modell létrehozása, amely végső soron a szolgáltatások és a termékinnovációk fejlesztéséhez vezet a vállalatoknál. Feltételezhető, hogy a különböző típusú innovációk különböző eseményeken tesztelhetők; a kisebb rendezvények például több, az ügyfélélményen alapuló innovációt tesznek lehetővé, míg a nagyobb rendezvények lehetővé tehetik a nagyobb, társadalmilag jelentős megoldások tesztelését. Hosszabb távon új vállalkozás jön létre, amely lehetővé teszi a növekedést az ötletek és visszajelzések fejlesztésével. A cél egy olyan tesztelési modell kidolgozása is, amely segíti a rendezvényszervezőket abban, hogy jobb eseményélményt kínáljanak a látogatók számára, és ezáltal megerősítsék és hozzáadott értéket teremtsenek a régió imázsához az eseménykompetencia területén. A projekt ezért támogatni fogja a régió megújult szolgáltatás- és tapasztalattermelését is. A projekt új együttműködés révén ötvözi az érdekelt/megfelelő fejlesztési platformokat (=eseményeket) és a vállalkozások innovációját. A tesztelendő és kipróbálandó innovációkat kétféleképpen keresik: a vállalatok felkutatásával és az események igényeiből kiindulva. A fejlesztési platformként kiválasztott innovációkra és rendezvényekre nyílt párbeszéd keretében kerül sor, majd a módszert a tervezési folyamaton keresztül, kiválasztott helyszíneken és innovációkban tesztelik a tesztelési platform műveleteinek szervezésével. Az együttműködés a SeAMK hallgatókkal is összekapcsolódik, mind a kísérleti tesztelés, mind a módszer hatásvizsgálata révén. A projekt keretében nemzetközi tanulmányútra is sor kerül Észak-Hollandiába, ahol az Innofest koncepciót és annak üzleti és rendezvény-együttműködési hálózatait vizsgálják meg. A holland Innoofest szakértelmét a projektben és az irányítócsoport munkájában is felhasználják. A projekt a vállalatok és rendezvények közötti innovációs együttműködés új modelljét fogja eredményezni (Mennyiség: 1) és a projekt eredményeként a vállalat innovációs tevékenysége megerősödik (Minőség: üzleti tapasztalat) rövid és hosszú távon egyaránt. Hasonlóképpen, a vizsgálati szubsztrátok fejlesztése rövid és hosszú távú eredménynek is tekinthető (minőség: rendezvényszervezők és látogatók tapasztalata). Hosszabb távon új termék- és szolgáltatásinnovációk figyelhetők meg, amelyek létrehozása természetesen attól függ, hogy a vállalatok képesek-e kihasználni a modell hozzáadott értékét, és amelyek valódi értéke csak évek után látható. A koncepció továbbra is lehetővé teszi a vállalatok és a rendezvényszervezők közötti természetes együttműködést az innováció erősítése, valamint termék- és szolgáltatási ötletek kidolgozása/tesztelése céljából. A működési koncepció formája a jövőben akár eseményről eseményre is változhat, de a párbeszéd (pozíció) fontosságának megértése elengedhetetlen. A projekt után erősebbek lesznek az események, a vállalkozások és a vállalkozók készségei, önsegítése és tevékenysége, hogy új típusú partnerségeket keressenek és találjanak. Megértjük, hogy az eseményekkel kapcsolatos vállalkozói szellem milyen szerepet játszik a régióban működő vállalkozások és vállalkozások növekedésének támogatásában, és jobb a vállalatok/vállalkozók bátorsága arra, hogy a régióban meglévő természetes tesztplatformokat használják működésük fejlesztésére. Ez az attitűd-vezérelt változás szélesebb körű üzleti lehetőségeket nyit meg a vállalatok számára. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A projekt célja, hogy saját Dél-Osztrobothnia modellt hozzon létre, ahol a vállalatok innovációi és ügyfelei természetes próbapadon találkoznak (=események). A cél az, hogy a régió, mint erős eseményvezető, egy másik „innovációs útvonal” támogatójaként jelenjen meg a vállalkozások számára (nevezetesen az új vállalkozások és az induló vállalkozások támogatásaként). A cél ezért a vállalkozások innovációs teljesítményének javítása a regionális rendezvények (4–5) és a fejlesztési platformok összekapcsolásával. A projekt célja egy olyan állandó kultúra és modell létrehozása, amely végső soron a szolgáltatások és a termékinnovációk fejlesztéséhez vezet a vállalatoknál. Feltételezhető, hogy a különböző típusú innovációk különböző eseményeken tesztelhetők; a kisebb rendezvények például több, az ügyfélélményen alapuló innovációt tesznek lehetővé, míg a nagyobb rendezvények lehetővé tehetik a nagyobb, társadalmilag jelentős megoldások tesztelését. Hosszabb távon új vállalkozás jön létre, amely lehetővé teszi a növekedést az ötletek és visszajelzések fejlesztésével. A cél egy olyan tesztelési modell kidolgozása is, amely segíti a rendezvényszervezőket abban, hogy jobb eseményélményt kínáljanak a látogatók számára, és ezáltal megerősítsék és hozzáadott értéket teremtsenek a régió imázsához az eseménykompetencia területén. A projekt ezért támogatni fogja a régió megújult szolgáltatás- és tapasztalattermelését is. A projekt új együttműködés révén ötvözi az érdekelt/megfelelő fejlesztési platformokat (=eseményeket) és a vállalkozások innovációját. A tesztelendő és kipróbálandó innovációkat kétféleképpen keresik: a vállalatok felkutatásával és az események igényeiből kiindulva. A fejlesztési platformként kiválasztott innovációkra és rendezvényekre nyílt párbeszéd keretében kerül sor, majd a módszert a tervezési folyamaton keresztül, kiválasztott helyszíneken és innovációkban tesztelik a tesztelési platform műveleteinek szervezésével. Az együttműködés a SeAMK hallgatókkal is összekapcsolódik, mind a kísérleti tesztelés, mind a módszer hatásvizsgálata révén. A projekt keretében nemzetközi tanulmányútra is sor kerül Észak-Hollandiába, ahol az Innofest koncepciót és annak üzleti és rendezvény-együttműködési hálózatait vizsgálják meg. A holland Innoofest szakértelmét a projektben és az irányítócsoport munkájában is felhasználják. A projekt a vállalatok és rendezvények közötti innovációs együttműködés új modelljét fogja eredményezni (Mennyiség: 1) és a projekt eredményeként a vállalat innovációs tevékenysége megerősödik (Minőség: üzleti tapasztalat) rövid és hosszú távon egyaránt. Hasonlóképpen, a vizsgálati szubsztrátok fejlesztése rövid és hosszú távú eredménynek is tekinthető (minőség: rendezvényszervezők és látogatók tapasztalata). Hosszabb távon új termék- és szolgáltatásinnovációk figyelhetők meg, amelyek létrehozása természetesen attól függ, hogy a vállalatok képesek-e kihasználni a modell hozzáadott értékét, és amelyek valódi értéke csak évek után látható. A koncepció továbbra is lehetővé teszi a vállalatok és a rendezvényszervezők közötti természetes együttműködést az innováció erősítése, valamint termék- és szolgáltatási ötletek kidolgozása/tesztelése céljából. A működési koncepció formája a jövőben akár eseményről eseményre is változhat, de a párbeszéd (pozíció) fontosságának megértése elengedhetetlen. A projekt után erősebbek lesznek az események, a vállalkozások és a vállalkozók készségei, önsegítése és tevékenysége, hogy új típusú partnerségeket keressenek és találjanak. Megértjük, hogy az eseményekkel kapcsolatos vállalkozói szellem milyen szerepet játszik a régióban működő vállalkozások és vállalkozások növekedésének támogatásában, és jobb a vállalatok/vállalkozók bátorsága arra, hogy a régióban meglévő természetes tesztplatformokat használják működésük fejlesztésére. Ez az attitűd-vezérelt változás szélesebb körű üzleti lehetőségeket nyit meg a vállalatok számára. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cílem projektu je vytvořit vlastní model South Ostrobothnia, kde se inovace a zákazníci firem setkávají na přirozeném testovacím prostředí (=události). Cílem je, aby se region jako silný vůdce událostí profiloval jako hybná síla jiné „inovační cesty“ pro podniky (zejména jako podpora nových podniků a začínajících podniků). Cílem je proto zlepšit inovační výkonnost podniků propojením regionálních akcí (4–5) s rozvojovými platformami. Cílem projektu je vytvořit stálou kulturu a model, který v konečném důsledku povede k rozvoji inovací v oblasti služeb a produktů ve společnostech. Předpokládá se, že různé typy inovací mohou být testovány na různých akcích; například menší akce umožňují více inovací na základě zkušeností zákazníků, zatímco velké akce mohou umožnit testování větších řešení, která jsou sociálně významná. V dlouhodobějším horizontu vznikne nové podnikání, které umožní růst prostřednictvím rozvoje myšlenek a zpětné vazby. Cílem je také vyvinout testovací model, který pomůže podnikatelům s akcemi nabídnout návštěvníkům akce lepší zkušenosti s akcemi, a tím posílit a zvýšit hodnotu image regionu v oblasti kompetencí pro akce. Projekt proto také podpoří obnovu služeb a zkušeností regionu. Projekt kombinuje zainteresované/vhodné rozvojové platformy (=události) a inovace v podnicích prostřednictvím nové spolupráce. Inovace, které mají být testovány a pilotovány, jsou vyhledávány dvěma způsoby, skautingovými společnostmi a počínaje potřebami akcí. Inovace a akce vybrané jako vývojové platformy budou uskutečňovány prostřednictvím otevřeného dialogu, po němž bude následovat testování metody prostřednictvím procesu navrhování ve vybraných lokalitách a inovací prostřednictvím organizování operací testovací platformy. Spolupráce bude rovněž spojena se studenty SeAMK, a to jak pilotním testováním, tak posouzením dopadů této metody. Projekt rovněž uskuteční mezinárodní studijní cestu do Severního Holandska, kde bude prozkoumána koncepce Innofestu a jeho sítě pro spolupráci v oblasti podnikání a akcí. Odborné znalosti nizozemského Innoofestu budou rovněž využity v rámci projektu jako odborníci a při práci řídících skupin. Výsledkem projektu bude nový model inovační spolupráce mezi společnostmi a akcemi (Množství: 1) a v důsledku projektu bude posílena inovační činnost společnosti (Kvalita: obchodní zkušenosti) v krátkodobém i dlouhodobém horizontu. Podobně lze vývoj zkušebních substrátů považovat za krátkodobý i dlouhodobý výsledek (kvalita: zkušenosti organizátorů akcí a návštěvníků). Z dlouhodobějšího hlediska lze vidět nové inovace výrobků a služeb, jejichž vytvoření přirozeně závisí na schopnosti podniků využívat přidané hodnoty modelu a jejichž skutečná hodnota může být viditelná až po letech. Koncepce bude i nadále umožňovat přirozenou spolupráci mezi společnostmi a podnikateli na akcích s cílem posílit inovace a rozvíjet/testovat nápady na produkty a služby. Forma operačního konceptu se může v budoucnu lišit i v závislosti na události, ale zásadní význam dialogu (pozice) má pochopení. Dovednosti, sebepomoc a aktivita akcí, podniků a podnikatelů, kteří hledají a najdou nové typy partnerství, budou po projektu silnější. Úloha podnikavosti událostí při podpoře růstu podniků a podniků v regionu je chápána a odvaha společností/podnikatelů využívat přirozené testovací platformy existující v regionu k rozvoji jejich činnosti je lepší. Tato změna založená na postoji otevírá podnikům širší obchodní příležitosti. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cílem projektu je vytvořit vlastní model South Ostrobothnia, kde se inovace a zákazníci firem setkávají na přirozeném testovacím prostředí (=události). Cílem je, aby se region jako silný vůdce událostí profiloval jako hybná síla jiné „inovační cesty“ pro podniky (zejména jako podpora nových podniků a začínajících podniků). Cílem je proto zlepšit inovační výkonnost podniků propojením regionálních akcí (4–5) s rozvojovými platformami. Cílem projektu je vytvořit stálou kulturu a model, který v konečném důsledku povede k rozvoji inovací v oblasti služeb a produktů ve společnostech. Předpokládá se, že různé typy inovací mohou být testovány na různých akcích; například menší akce umožňují více inovací na základě zkušeností zákazníků, zatímco velké akce mohou umožnit testování větších řešení, která jsou sociálně významná. V dlouhodobějším horizontu vznikne nové podnikání, které umožní růst prostřednictvím rozvoje myšlenek a zpětné vazby. Cílem je také vyvinout testovací model, který pomůže podnikatelům s akcemi nabídnout návštěvníkům akce lepší zkušenosti s akcemi, a tím posílit a zvýšit hodnotu image regionu v oblasti kompetencí pro akce. Projekt proto také podpoří obnovu služeb a zkušeností regionu. Projekt kombinuje zainteresované/vhodné rozvojové platformy (=události) a inovace v podnicích prostřednictvím nové spolupráce. Inovace, které mají být testovány a pilotovány, jsou vyhledávány dvěma způsoby, skautingovými společnostmi a počínaje potřebami akcí. Inovace a akce vybrané jako vývojové platformy budou uskutečňovány prostřednictvím otevřeného dialogu, po němž bude následovat testování metody prostřednictvím procesu navrhování ve vybraných lokalitách a inovací prostřednictvím organizování operací testovací platformy. Spolupráce bude rovněž spojena se studenty SeAMK, a to jak pilotním testováním, tak posouzením dopadů této metody. Projekt rovněž uskuteční mezinárodní studijní cestu do Severního Holandska, kde bude prozkoumána koncepce Innofestu a jeho sítě pro spolupráci v oblasti podnikání a akcí. Odborné znalosti nizozemského Innoofestu budou rovněž využity v rámci projektu jako odborníci a při práci řídících skupin. Výsledkem projektu bude nový model inovační spolupráce mezi společnostmi a akcemi (Množství: 1) a v důsledku projektu bude posílena inovační činnost společnosti (Kvalita: obchodní zkušenosti) v krátkodobém i dlouhodobém horizontu. Podobně lze vývoj zkušebních substrátů považovat za krátkodobý i dlouhodobý výsledek (kvalita: zkušenosti organizátorů akcí a návštěvníků). Z dlouhodobějšího hlediska lze vidět nové inovace výrobků a služeb, jejichž vytvoření přirozeně závisí na schopnosti podniků využívat přidané hodnoty modelu a jejichž skutečná hodnota může být viditelná až po letech. Koncepce bude i nadále umožňovat přirozenou spolupráci mezi společnostmi a podnikateli na akcích s cílem posílit inovace a rozvíjet/testovat nápady na produkty a služby. Forma operačního konceptu se může v budoucnu lišit i v závislosti na události, ale zásadní význam dialogu (pozice) má pochopení. Dovednosti, sebepomoc a aktivita akcí, podniků a podnikatelů, kteří hledají a najdou nové typy partnerství, budou po projektu silnější. Úloha podnikavosti událostí při podpoře růstu podniků a podniků v regionu je chápána a odvaha společností/podnikatelů využívat přirozené testovací platformy existující v regionu k rozvoji jejich činnosti je lepší. Tato změna založená na postoji otevírá podnikům širší obchodní příležitosti. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cílem projektu je vytvořit vlastní model South Ostrobothnia, kde se inovace a zákazníci firem setkávají na přirozeném testovacím prostředí (=události). Cílem je, aby se region jako silný vůdce událostí profiloval jako hybná síla jiné „inovační cesty“ pro podniky (zejména jako podpora nových podniků a začínajících podniků). Cílem je proto zlepšit inovační výkonnost podniků propojením regionálních akcí (4–5) s rozvojovými platformami. Cílem projektu je vytvořit stálou kulturu a model, který v konečném důsledku povede k rozvoji inovací v oblasti služeb a produktů ve společnostech. Předpokládá se, že různé typy inovací mohou být testovány na různých akcích; například menší akce umožňují více inovací na základě zkušeností zákazníků, zatímco velké akce mohou umožnit testování větších řešení, která jsou sociálně významná. V dlouhodobějším horizontu vznikne nové podnikání, které umožní růst prostřednictvím rozvoje myšlenek a zpětné vazby. Cílem je také vyvinout testovací model, který pomůže podnikatelům s akcemi nabídnout návštěvníkům akce lepší zkušenosti s akcemi, a tím posílit a zvýšit hodnotu image regionu v oblasti kompetencí pro akce. Projekt proto také podpoří obnovu služeb a zkušeností regionu. Projekt kombinuje zainteresované/vhodné rozvojové platformy (=události) a inovace v podnicích prostřednictvím nové spolupráce. Inovace, které mají být testovány a pilotovány, jsou vyhledávány dvěma způsoby, skautingovými společnostmi a počínaje potřebami akcí. Inovace a akce vybrané jako vývojové platformy budou uskutečňovány prostřednictvím otevřeného dialogu, po němž bude následovat testování metody prostřednictvím procesu navrhování ve vybraných lokalitách a inovací prostřednictvím organizování operací testovací platformy. Spolupráce bude rovněž spojena se studenty SeAMK, a to jak pilotním testováním, tak posouzením dopadů této metody. Projekt rovněž uskuteční mezinárodní studijní cestu do Severního Holandska, kde bude prozkoumána koncepce Innofestu a jeho sítě pro spolupráci v oblasti podnikání a akcí. Odborné znalosti nizozemského Innoofestu budou rovněž využity v rámci projektu jako odborníci a při práci řídících skupin. Výsledkem projektu bude nový model inovační spolupráce mezi společnostmi a akcemi (Množství: 1) a v důsledku projektu bude posílena inovační činnost společnosti (Kvalita: obchodní zkušenosti) v krátkodobém i dlouhodobém horizontu. Podobně lze vývoj zkušebních substrátů považovat za krátkodobý i dlouhodobý výsledek (kvalita: zkušenosti organizátorů akcí a návštěvníků). Z dlouhodobějšího hlediska lze vidět nové inovace výrobků a služeb, jejichž vytvoření přirozeně závisí na schopnosti podniků využívat přidané hodnoty modelu a jejichž skutečná hodnota může být viditelná až po letech. Koncepce bude i nadále umožňovat přirozenou spolupráci mezi společnostmi a podnikateli na akcích s cílem posílit inovace a rozvíjet/testovat nápady na produkty a služby. Forma operačního konceptu se může v budoucnu lišit i v závislosti na události, ale zásadní význam dialogu (pozice) má pochopení. Dovednosti, sebepomoc a aktivita akcí, podniků a podnikatelů, kteří hledají a najdou nové typy partnerství, budou po projektu silnější. Úloha podnikavosti událostí při podpoře růstu podniků a podniků v regionu je chápána a odvaha společností/podnikatelů využívat přirozené testovací platformy existující v regionu k rozvoji jejich činnosti je lepší. Tato změna založená na postoji otevírá podnikům širší obchodní příležitosti. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekta mērķis ir izveidot savu South Ostrobothnia modeli, kurā uzņēmumu inovācijas un klienti satiekas dabiskā izmēģinājumu gultnē (=pasākumi). Mērķis ir, lai reģions, būdams spēcīgs notikumu līderis, sevi raksturotu kā uzņēmumu “inovācijas ceļa” veicinātāju (jo īpaši kā atbalstu jauniem uzņēmumiem un jaunuzņēmumiem). Tāpēc mērķis ir uzlabot uzņēmumu inovācijas rādītājus, sasaistot reģionālos pasākumus (4–5) ar attīstības platformām. Projekta mērķis ir radīt pastāvīgu kultūru un modeli, kas galu galā noved pie pakalpojumu un produktu inovāciju attīstības uzņēmumos. Tiek pieņemts, ka dažādos pasākumos var pārbaudīt dažādus inovācijas veidus; piemēram, mazāki pasākumi ļauj ieviest vairāk inovāciju, pamatojoties uz klientu pieredzi, savukārt nozīmīgi notikumi var ļaut testēt lielākus risinājumus, kas ir sociāli nozīmīgi. Ilgtermiņā, attīstot idejas un atgriezenisko saiti, tiks radīts jauns bizness, kas veicina izaugsmi. Mērķis ir arī izstrādāt testēšanas modeli, lai palīdzētu pasākuma uzņēmējiem piedāvāt pasākumu apmeklētājiem labāku pasākumu pieredzi un tādējādi stiprināt reģiona tēlu pasākumu kompetences jomā un pievienot tam pievienoto vērtību. Tādējādi projekts atbalstīs arī reģiona atjaunoto pakalpojumu un pieredzes radīšanu. Projekts apvieno ieinteresētās/atbilstošās attīstības platformas (=pasākumi) un inovācijas uzņēmumos, izmantojot jaunu sadarbību. Inovācijas, kas jāpārbauda un jāmēģina izmēģināt, tiek meklētas divos veidos, izpētot uzņēmumus un sākot no pasākumu vajadzībām. Inovācijas un pasākumi, kas atlasīti kā attīstības platformas, tiks īstenoti atklātā dialogā, kam sekos metodes izmēģināšana, izmantojot projektēšanas procesu atsevišķās vietās, un inovācijas, organizējot testēšanas platformas darbības. Sadarbība būs saistīta arī ar SeAMK studentiem, gan izmēģinājuma testiem, gan metodes ietekmes novērtējumam. Projekts arī veiks starptautisku mācību braucienu uz Ziemeļholandi, kur tiks pētīta Innofest koncepcija un tās biznesa un pasākumu sadarbības tīkli. Projektā kā eksperti un vadības grupas darbā tiks izmantotas arī Nīderlandes Innoofest zināšanas. Projekta rezultātā tiks izveidots jauns inovācijas sadarbības modelis starp uzņēmumiem un pasākumiem (daudzums: 1) un projekta rezultātā tiks stiprināta uzņēmuma inovācijas aktivitāte (Kvalitāte: uzņēmējdarbības pieredze) gan īstermiņā, gan ilgtermiņā. Tāpat testa substrātu izstrādi var uzskatīt gan par īstermiņa, gan ilgtermiņa rezultātu (Kvalitāte: pasākumu organizatoru un apmeklētāju pieredze). Ilgtermiņā var redzēt jaunas produktu un pakalpojumu inovācijas, kuru radīšana, protams, ir atkarīga no uzņēmumu spējas izmantot modeļa pievienoto vērtību un kuru patieso vērtību var redzēt tikai pēc gadiem. Šī koncepcija arī turpmāk nodrošinās dabisku sadarbību starp uzņēmumiem un pasākumu uzņēmējiem, lai stiprinātu inovāciju un izstrādātu/testētu produktu un pakalpojumu idejas. Darbības koncepcijas forma nākotnē var atšķirties pat atkarībā no notikuma, bet izpratne par dialoga (pozīciju) nozīmi ir būtiska. Pēc projekta būs spēcīgākas prasmes, pašpalīdzība un pasākumu aktivitāte, uzņēmumi un uzņēmēji, lai meklētu un atrastu jaunus partnerības veidus. Tiek izprasta pasākuma uzņēmējdarbības loma uzņēmējdarbības un uzņēmumu izaugsmes atbalstīšanā reģionā, un uzņēmumu/uzņēmēju drosme izmantot dabiskās testa platformas, kas pastāv reģionā, lai attīstītu savu darbību, ir labāka. Šīs attieksmes virzītās pārmaiņas uzņēmumiem paver plašākas uzņēmējdarbības iespējas. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekta mērķis ir izveidot savu South Ostrobothnia modeli, kurā uzņēmumu inovācijas un klienti satiekas dabiskā izmēģinājumu gultnē (=pasākumi). Mērķis ir, lai reģions, būdams spēcīgs notikumu līderis, sevi raksturotu kā uzņēmumu “inovācijas ceļa” veicinātāju (jo īpaši kā atbalstu jauniem uzņēmumiem un jaunuzņēmumiem). Tāpēc mērķis ir uzlabot uzņēmumu inovācijas rādītājus, sasaistot reģionālos pasākumus (4–5) ar attīstības platformām. Projekta mērķis ir radīt pastāvīgu kultūru un modeli, kas galu galā noved pie pakalpojumu un produktu inovāciju attīstības uzņēmumos. Tiek pieņemts, ka dažādos pasākumos var pārbaudīt dažādus inovācijas veidus; piemēram, mazāki pasākumi ļauj ieviest vairāk inovāciju, pamatojoties uz klientu pieredzi, savukārt nozīmīgi notikumi var ļaut testēt lielākus risinājumus, kas ir sociāli nozīmīgi. Ilgtermiņā, attīstot idejas un atgriezenisko saiti, tiks radīts jauns bizness, kas veicina izaugsmi. Mērķis ir arī izstrādāt testēšanas modeli, lai palīdzētu pasākuma uzņēmējiem piedāvāt pasākumu apmeklētājiem labāku pasākumu pieredzi un tādējādi stiprināt reģiona tēlu pasākumu kompetences jomā un pievienot tam pievienoto vērtību. Tādējādi projekts atbalstīs arī reģiona atjaunoto pakalpojumu un pieredzes radīšanu. Projekts apvieno ieinteresētās/atbilstošās attīstības platformas (=pasākumi) un inovācijas uzņēmumos, izmantojot jaunu sadarbību. Inovācijas, kas jāpārbauda un jāmēģina izmēģināt, tiek meklētas divos veidos, izpētot uzņēmumus un sākot no pasākumu vajadzībām. Inovācijas un pasākumi, kas atlasīti kā attīstības platformas, tiks īstenoti atklātā dialogā, kam sekos metodes izmēģināšana, izmantojot projektēšanas procesu atsevišķās vietās, un inovācijas, organizējot testēšanas platformas darbības. Sadarbība būs saistīta arī ar SeAMK studentiem, gan izmēģinājuma testiem, gan metodes ietekmes novērtējumam. Projekts arī veiks starptautisku mācību braucienu uz Ziemeļholandi, kur tiks pētīta Innofest koncepcija un tās biznesa un pasākumu sadarbības tīkli. Projektā kā eksperti un vadības grupas darbā tiks izmantotas arī Nīderlandes Innoofest zināšanas. Projekta rezultātā tiks izveidots jauns inovācijas sadarbības modelis starp uzņēmumiem un pasākumiem (daudzums: 1) un projekta rezultātā tiks stiprināta uzņēmuma inovācijas aktivitāte (Kvalitāte: uzņēmējdarbības pieredze) gan īstermiņā, gan ilgtermiņā. Tāpat testa substrātu izstrādi var uzskatīt gan par īstermiņa, gan ilgtermiņa rezultātu (Kvalitāte: pasākumu organizatoru un apmeklētāju pieredze). Ilgtermiņā var redzēt jaunas produktu un pakalpojumu inovācijas, kuru radīšana, protams, ir atkarīga no uzņēmumu spējas izmantot modeļa pievienoto vērtību un kuru patieso vērtību var redzēt tikai pēc gadiem. Šī koncepcija arī turpmāk nodrošinās dabisku sadarbību starp uzņēmumiem un pasākumu uzņēmējiem, lai stiprinātu inovāciju un izstrādātu/testētu produktu un pakalpojumu idejas. Darbības koncepcijas forma nākotnē var atšķirties pat atkarībā no notikuma, bet izpratne par dialoga (pozīciju) nozīmi ir būtiska. Pēc projekta būs spēcīgākas prasmes, pašpalīdzība un pasākumu aktivitāte, uzņēmumi un uzņēmēji, lai meklētu un atrastu jaunus partnerības veidus. Tiek izprasta pasākuma uzņēmējdarbības loma uzņēmējdarbības un uzņēmumu izaugsmes atbalstīšanā reģionā, un uzņēmumu/uzņēmēju drosme izmantot dabiskās testa platformas, kas pastāv reģionā, lai attīstītu savu darbību, ir labāka. Šīs attieksmes virzītās pārmaiņas uzņēmumiem paver plašākas uzņēmējdarbības iespējas. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekta mērķis ir izveidot savu South Ostrobothnia modeli, kurā uzņēmumu inovācijas un klienti satiekas dabiskā izmēģinājumu gultnē (=pasākumi). Mērķis ir, lai reģions, būdams spēcīgs notikumu līderis, sevi raksturotu kā uzņēmumu “inovācijas ceļa” veicinātāju (jo īpaši kā atbalstu jauniem uzņēmumiem un jaunuzņēmumiem). Tāpēc mērķis ir uzlabot uzņēmumu inovācijas rādītājus, sasaistot reģionālos pasākumus (4–5) ar attīstības platformām. Projekta mērķis ir radīt pastāvīgu kultūru un modeli, kas galu galā noved pie pakalpojumu un produktu inovāciju attīstības uzņēmumos. Tiek pieņemts, ka dažādos pasākumos var pārbaudīt dažādus inovācijas veidus; piemēram, mazāki pasākumi ļauj ieviest vairāk inovāciju, pamatojoties uz klientu pieredzi, savukārt nozīmīgi notikumi var ļaut testēt lielākus risinājumus, kas ir sociāli nozīmīgi. Ilgtermiņā, attīstot idejas un atgriezenisko saiti, tiks radīts jauns bizness, kas veicina izaugsmi. Mērķis ir arī izstrādāt testēšanas modeli, lai palīdzētu pasākuma uzņēmējiem piedāvāt pasākumu apmeklētājiem labāku pasākumu pieredzi un tādējādi stiprināt reģiona tēlu pasākumu kompetences jomā un pievienot tam pievienoto vērtību. Tādējādi projekts atbalstīs arī reģiona atjaunoto pakalpojumu un pieredzes radīšanu. Projekts apvieno ieinteresētās/atbilstošās attīstības platformas (=pasākumi) un inovācijas uzņēmumos, izmantojot jaunu sadarbību. Inovācijas, kas jāpārbauda un jāmēģina izmēģināt, tiek meklētas divos veidos, izpētot uzņēmumus un sākot no pasākumu vajadzībām. Inovācijas un pasākumi, kas atlasīti kā attīstības platformas, tiks īstenoti atklātā dialogā, kam sekos metodes izmēģināšana, izmantojot projektēšanas procesu atsevišķās vietās, un inovācijas, organizējot testēšanas platformas darbības. Sadarbība būs saistīta arī ar SeAMK studentiem, gan izmēģinājuma testiem, gan metodes ietekmes novērtējumam. Projekts arī veiks starptautisku mācību braucienu uz Ziemeļholandi, kur tiks pētīta Innofest koncepcija un tās biznesa un pasākumu sadarbības tīkli. Projektā kā eksperti un vadības grupas darbā tiks izmantotas arī Nīderlandes Innoofest zināšanas. Projekta rezultātā tiks izveidots jauns inovācijas sadarbības modelis starp uzņēmumiem un pasākumiem (daudzums: 1) un projekta rezultātā tiks stiprināta uzņēmuma inovācijas aktivitāte (Kvalitāte: uzņēmējdarbības pieredze) gan īstermiņā, gan ilgtermiņā. Tāpat testa substrātu izstrādi var uzskatīt gan par īstermiņa, gan ilgtermiņa rezultātu (Kvalitāte: pasākumu organizatoru un apmeklētāju pieredze). Ilgtermiņā var redzēt jaunas produktu un pakalpojumu inovācijas, kuru radīšana, protams, ir atkarīga no uzņēmumu spējas izmantot modeļa pievienoto vērtību un kuru patieso vērtību var redzēt tikai pēc gadiem. Šī koncepcija arī turpmāk nodrošinās dabisku sadarbību starp uzņēmumiem un pasākumu uzņēmējiem, lai stiprinātu inovāciju un izstrādātu/testētu produktu un pakalpojumu idejas. Darbības koncepcijas forma nākotnē var atšķirties pat atkarībā no notikuma, bet izpratne par dialoga (pozīciju) nozīmi ir būtiska. Pēc projekta būs spēcīgākas prasmes, pašpalīdzība un pasākumu aktivitāte, uzņēmumi un uzņēmēji, lai meklētu un atrastu jaunus partnerības veidus. Tiek izprasta pasākuma uzņēmējdarbības loma uzņēmējdarbības un uzņēmumu izaugsmes atbalstīšanā reģionā, un uzņēmumu/uzņēmēju drosme izmantot dabiskās testa platformas, kas pastāv reģionā, lai attīstītu savu darbību, ir labāka. Šīs attieksmes virzītās pārmaiņas uzņēmumiem paver plašākas uzņēmējdarbības iespējas. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Is é aidhm an tionscadail a samhail Ostrobothnia Theas féin a chruthú ina dtagann nuálaíochtaí agus custaiméirí cuideachtaí le chéile ar thástáil nádúrtha (= imeachtaí). Is é is aidhm don réigiún, mar cheannaire láidir imeachtaí, próifíliú a dhéanamh air féin mar chumasóir “conair nuálaíochta” éagsúil do ghnólachtaí (go háirithe mar thacaíocht do ghnólachtaí nua agus do ghnólachtaí nuathionscanta). Dá bhrí sin, is é an aidhm atá ann feabhas a chur ar fheidhmíocht nuálaíochta fiontar trí na himeachtaí réigiúnacha (4-5) a nascadh le hardáin forbartha. Tá sé mar aidhm ag an tionscadal cultúr agus samhail bhuan a chruthú as a dtiocfaidh forbairt nuálaíochtaí seirbhíse agus táirgí i gcuideachtaí. Glactar leis gur féidir cineálacha éagsúla nuálaíochta a thástáil ag imeachtaí éagsúla; mar shampla, le himeachtaí beaga is féidir níos mó nuálaíochta a dhéanamh bunaithe ar thaithí an chustaiméara, agus is féidir le mórimeachtaí réitigh níos mó a bhfuil tábhacht shóisialta ag baint leo a thástáil. San fhadtéarma, cruthófar gnó nua a chumasaíonn fás trí smaointe agus aiseolas a fhorbairt. Is é an aidhm atá ann freisin samhail tástála a fhorbairt chun cabhrú le fiontraithe imeachtaí taithí níos fearr ar imeachtaí a thairiscint do chuairteoirí ar imeachtaí agus, ar an gcaoi sin, íomhá an réigiúin a neartú agus luach a chur léi i réimse na hinniúlachta. Dá bhrí sin, tacóidh an tionscadal le seirbhís athnuaite an réigiúin agus le táirgeadh taithí. Comhcheanglaíonn an tionscadal ardáin forbartha leasmhara/oiriúnacha (=imeachtaí) agus nuálaíocht i bhfiontair trí chomhar nua. Lorgaítear na nuálaíochtaí atá le tástáil agus le píolótú ar dhá bhealach, trí chuideachtaí a scouting agus tosú ar riachtanais na n-imeachtaí. Comhlíonfar nuálaíochtaí agus imeachtaí a roghnófar mar ardáin forbartha trí idirphlé oscailte, agus ina dhiaidh sin déanfar an modh a phíolótú tríd an bpróiseas deartha i suíomhanna agus i nuálaíochtaí roghnaithe trí oibríochtaí ardáin tástála a eagrú. Beidh an comhar nasctha freisin le mic léinn SeAMK, idir thástáil phíolótach agus mheasúnú tionchair an mhodha. Déanfaidh an tionscadal turas staidéir idirnáisiúnta go dtí an Ollainn Thuaidh freisin, áit a ndéanfar coincheap InnoFest agus a líonraí comhoibrithe gnó agus imeachtaí a fhiosrú ansin. Bainfear úsáid freisin as saineolas Innoofest na hÍsiltíre sa tionscadal mar shaineolaithe agus in obair an ghrúpa stiúrtha. Beidh samhail nua de chomhar nuálaíochta idir cuideachtaí agus imeachtaí mar thoradh ar an tionscadal (Cainníocht: 1) agus mar thoradh ar an tionscadal, neartófar gníomhaíocht nuálaíochta na cuideachta (Caighdeán: taithí ghnó) sa ghearrthéarma agus san fhadtéarma araon. Ar an gcaoi chéanna, is féidir forbairt foshraitheanna tástála a fheiceáil mar thoradh gearrthéarmach agus fadtéarmach araon (Caighdeán: taithí ar eagraithe imeachtaí agus ar chuairteoirí). San fhadtéarma, is féidir nuálaíochtaí nua táirgí agus seirbhíse a fheiceáil, agus braitheann a gcruthú go nádúrtha ar chumas cuideachtaí leas a bhaint as breisluach na samhla agus nach féidir a bhfíorluach a fheiceáil ach tar éis na mblianta. Leis an gcoincheap sin, leanfar de chomhar nádúrtha a chumasú idir cuideachtaí agus fiontraithe imeachtaí chun an nuálaíocht a neartú agus chun smaointe táirgí agus seirbhíse a fhorbairt/a thástáil. D’fhéadfadh foirm an choincheapa oibríochtúil a bheith éagsúil ó chás go himeacht sa todhchaí, ach tá sé riachtanach tuiscint a fháil ar thábhacht an idirphlé (seasamh). Beidh scileanna, féinchabhrach agus gníomhaíocht imeachtaí, gnólachtaí agus fiontraithe chun cineálacha nua comhpháirtíochtaí a lorg agus a aimsiú níos láidre tar éis an tionscadail. Tuigtear an ról atá ag fiontraíocht imeachtaí maidir le tacú le fás gnólachtaí agus gnólachtaí sa réigiún agus is fearr an misneach atá ag cuideachtaí/fiontraithe úsáid a bhaint as na hardáin tástála nádúrtha atá sa réigiún chun a gcuid oibríochtaí a fhorbairt. Cuireann an t-athrú seo atá bunaithe ar an dearcadh deiseanna gnó níos leithne ar fáil do chuideachtaí. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Is é aidhm an tionscadail a samhail Ostrobothnia Theas féin a chruthú ina dtagann nuálaíochtaí agus custaiméirí cuideachtaí le chéile ar thástáil nádúrtha (= imeachtaí). Is é is aidhm don réigiún, mar cheannaire láidir imeachtaí, próifíliú a dhéanamh air féin mar chumasóir “conair nuálaíochta” éagsúil do ghnólachtaí (go háirithe mar thacaíocht do ghnólachtaí nua agus do ghnólachtaí nuathionscanta). Dá bhrí sin, is é an aidhm atá ann feabhas a chur ar fheidhmíocht nuálaíochta fiontar trí na himeachtaí réigiúnacha (4-5) a nascadh le hardáin forbartha. Tá sé mar aidhm ag an tionscadal cultúr agus samhail bhuan a chruthú as a dtiocfaidh forbairt nuálaíochtaí seirbhíse agus táirgí i gcuideachtaí. Glactar leis gur féidir cineálacha éagsúla nuálaíochta a thástáil ag imeachtaí éagsúla; mar shampla, le himeachtaí beaga is féidir níos mó nuálaíochta a dhéanamh bunaithe ar thaithí an chustaiméara, agus is féidir le mórimeachtaí réitigh níos mó a bhfuil tábhacht shóisialta ag baint leo a thástáil. San fhadtéarma, cruthófar gnó nua a chumasaíonn fás trí smaointe agus aiseolas a fhorbairt. Is é an aidhm atá ann freisin samhail tástála a fhorbairt chun cabhrú le fiontraithe imeachtaí taithí níos fearr ar imeachtaí a thairiscint do chuairteoirí ar imeachtaí agus, ar an gcaoi sin, íomhá an réigiúin a neartú agus luach a chur léi i réimse na hinniúlachta. Dá bhrí sin, tacóidh an tionscadal le seirbhís athnuaite an réigiúin agus le táirgeadh taithí. Comhcheanglaíonn an tionscadal ardáin forbartha leasmhara/oiriúnacha (=imeachtaí) agus nuálaíocht i bhfiontair trí chomhar nua. Lorgaítear na nuálaíochtaí atá le tástáil agus le píolótú ar dhá bhealach, trí chuideachtaí a scouting agus tosú ar riachtanais na n-imeachtaí. Comhlíonfar nuálaíochtaí agus imeachtaí a roghnófar mar ardáin forbartha trí idirphlé oscailte, agus ina dhiaidh sin déanfar an modh a phíolótú tríd an bpróiseas deartha i suíomhanna agus i nuálaíochtaí roghnaithe trí oibríochtaí ardáin tástála a eagrú. Beidh an comhar nasctha freisin le mic léinn SeAMK, idir thástáil phíolótach agus mheasúnú tionchair an mhodha. Déanfaidh an tionscadal turas staidéir idirnáisiúnta go dtí an Ollainn Thuaidh freisin, áit a ndéanfar coincheap InnoFest agus a líonraí comhoibrithe gnó agus imeachtaí a fhiosrú ansin. Bainfear úsáid freisin as saineolas Innoofest na hÍsiltíre sa tionscadal mar shaineolaithe agus in obair an ghrúpa stiúrtha. Beidh samhail nua de chomhar nuálaíochta idir cuideachtaí agus imeachtaí mar thoradh ar an tionscadal (Cainníocht: 1) agus mar thoradh ar an tionscadal, neartófar gníomhaíocht nuálaíochta na cuideachta (Caighdeán: taithí ghnó) sa ghearrthéarma agus san fhadtéarma araon. Ar an gcaoi chéanna, is féidir forbairt foshraitheanna tástála a fheiceáil mar thoradh gearrthéarmach agus fadtéarmach araon (Caighdeán: taithí ar eagraithe imeachtaí agus ar chuairteoirí). San fhadtéarma, is féidir nuálaíochtaí nua táirgí agus seirbhíse a fheiceáil, agus braitheann a gcruthú go nádúrtha ar chumas cuideachtaí leas a bhaint as breisluach na samhla agus nach féidir a bhfíorluach a fheiceáil ach tar éis na mblianta. Leis an gcoincheap sin, leanfar de chomhar nádúrtha a chumasú idir cuideachtaí agus fiontraithe imeachtaí chun an nuálaíocht a neartú agus chun smaointe táirgí agus seirbhíse a fhorbairt/a thástáil. D’fhéadfadh foirm an choincheapa oibríochtúil a bheith éagsúil ó chás go himeacht sa todhchaí, ach tá sé riachtanach tuiscint a fháil ar thábhacht an idirphlé (seasamh). Beidh scileanna, féinchabhrach agus gníomhaíocht imeachtaí, gnólachtaí agus fiontraithe chun cineálacha nua comhpháirtíochtaí a lorg agus a aimsiú níos láidre tar éis an tionscadail. Tuigtear an ról atá ag fiontraíocht imeachtaí maidir le tacú le fás gnólachtaí agus gnólachtaí sa réigiún agus is fearr an misneach atá ag cuideachtaí/fiontraithe úsáid a bhaint as na hardáin tástála nádúrtha atá sa réigiún chun a gcuid oibríochtaí a fhorbairt. Cuireann an t-athrú seo atá bunaithe ar an dearcadh deiseanna gnó níos leithne ar fáil do chuideachtaí. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Is é aidhm an tionscadail a samhail Ostrobothnia Theas féin a chruthú ina dtagann nuálaíochtaí agus custaiméirí cuideachtaí le chéile ar thástáil nádúrtha (= imeachtaí). Is é is aidhm don réigiún, mar cheannaire láidir imeachtaí, próifíliú a dhéanamh air féin mar chumasóir “conair nuálaíochta” éagsúil do ghnólachtaí (go háirithe mar thacaíocht do ghnólachtaí nua agus do ghnólachtaí nuathionscanta). Dá bhrí sin, is é an aidhm atá ann feabhas a chur ar fheidhmíocht nuálaíochta fiontar trí na himeachtaí réigiúnacha (4-5) a nascadh le hardáin forbartha. Tá sé mar aidhm ag an tionscadal cultúr agus samhail bhuan a chruthú as a dtiocfaidh forbairt nuálaíochtaí seirbhíse agus táirgí i gcuideachtaí. Glactar leis gur féidir cineálacha éagsúla nuálaíochta a thástáil ag imeachtaí éagsúla; mar shampla, le himeachtaí beaga is féidir níos mó nuálaíochta a dhéanamh bunaithe ar thaithí an chustaiméara, agus is féidir le mórimeachtaí réitigh níos mó a bhfuil tábhacht shóisialta ag baint leo a thástáil. San fhadtéarma, cruthófar gnó nua a chumasaíonn fás trí smaointe agus aiseolas a fhorbairt. Is é an aidhm atá ann freisin samhail tástála a fhorbairt chun cabhrú le fiontraithe imeachtaí taithí níos fearr ar imeachtaí a thairiscint do chuairteoirí ar imeachtaí agus, ar an gcaoi sin, íomhá an réigiúin a neartú agus luach a chur léi i réimse na hinniúlachta. Dá bhrí sin, tacóidh an tionscadal le seirbhís athnuaite an réigiúin agus le táirgeadh taithí. Comhcheanglaíonn an tionscadal ardáin forbartha leasmhara/oiriúnacha (=imeachtaí) agus nuálaíocht i bhfiontair trí chomhar nua. Lorgaítear na nuálaíochtaí atá le tástáil agus le píolótú ar dhá bhealach, trí chuideachtaí a scouting agus tosú ar riachtanais na n-imeachtaí. Comhlíonfar nuálaíochtaí agus imeachtaí a roghnófar mar ardáin forbartha trí idirphlé oscailte, agus ina dhiaidh sin déanfar an modh a phíolótú tríd an bpróiseas deartha i suíomhanna agus i nuálaíochtaí roghnaithe trí oibríochtaí ardáin tástála a eagrú. Beidh an comhar nasctha freisin le mic léinn SeAMK, idir thástáil phíolótach agus mheasúnú tionchair an mhodha. Déanfaidh an tionscadal turas staidéir idirnáisiúnta go dtí an Ollainn Thuaidh freisin, áit a ndéanfar coincheap InnoFest agus a líonraí comhoibrithe gnó agus imeachtaí a fhiosrú ansin. Bainfear úsáid freisin as saineolas Innoofest na hÍsiltíre sa tionscadal mar shaineolaithe agus in obair an ghrúpa stiúrtha. Beidh samhail nua de chomhar nuálaíochta idir cuideachtaí agus imeachtaí mar thoradh ar an tionscadal (Cainníocht: 1) agus mar thoradh ar an tionscadal, neartófar gníomhaíocht nuálaíochta na cuideachta (Caighdeán: taithí ghnó) sa ghearrthéarma agus san fhadtéarma araon. Ar an gcaoi chéanna, is féidir forbairt foshraitheanna tástála a fheiceáil mar thoradh gearrthéarmach agus fadtéarmach araon (Caighdeán: taithí ar eagraithe imeachtaí agus ar chuairteoirí). San fhadtéarma, is féidir nuálaíochtaí nua táirgí agus seirbhíse a fheiceáil, agus braitheann a gcruthú go nádúrtha ar chumas cuideachtaí leas a bhaint as breisluach na samhla agus nach féidir a bhfíorluach a fheiceáil ach tar éis na mblianta. Leis an gcoincheap sin, leanfar de chomhar nádúrtha a chumasú idir cuideachtaí agus fiontraithe imeachtaí chun an nuálaíocht a neartú agus chun smaointe táirgí agus seirbhíse a fhorbairt/a thástáil. D’fhéadfadh foirm an choincheapa oibríochtúil a bheith éagsúil ó chás go himeacht sa todhchaí, ach tá sé riachtanach tuiscint a fháil ar thábhacht an idirphlé (seasamh). Beidh scileanna, féinchabhrach agus gníomhaíocht imeachtaí, gnólachtaí agus fiontraithe chun cineálacha nua comhpháirtíochtaí a lorg agus a aimsiú níos láidre tar éis an tionscadail. Tuigtear an ról atá ag fiontraíocht imeachtaí maidir le tacú le fás gnólachtaí agus gnólachtaí sa réigiún agus is fearr an misneach atá ag cuideachtaí/fiontraithe úsáid a bhaint as na hardáin tástála nádúrtha atá sa réigiún chun a gcuid oibríochtaí a fhorbairt. Cuireann an t-athrú seo atá bunaithe ar an dearcadh deiseanna gnó níos leithne ar fáil do chuideachtaí. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cilj projekta je ustvariti lasten model South Ostrobothnia, kjer se inovacije podjetij in kupci srečujejo na naravni preskuševalnici (=dogodki). Cilj je, da se regija kot močna voditeljica dogodkov opredeli kot dejavnik, ki omogoča drugačno „inovacijsko pot“ za podjetja (zlasti kot podporo novim podjetjem in zagonskim podjetjem). Cilj je torej izboljšati inovacijsko uspešnost podjetij s povezovanjem regionalnih dogodkov (4–5) z razvojnimi platformami. Cilj projekta je ustvariti stalno kulturo in model, ki na koncu vodi k razvoju inovacij storitev in izdelkov v podjetjih. Predpostavlja se, da je različne vrste inovacij mogoče preskusiti na različnih dogodkih; manjši dogodki na primer omogočajo več inovacij na podlagi izkušenj strank, medtem ko lahko večji dogodki omogočijo preizkušanje večjih rešitev, ki so družbeno pomembne. Dolgoročno bodo nova podjetja, ki omogočajo rast, ustvarjena z razvojem idej in povratnih informacij. Cilj je tudi razviti model testiranja, ki bi podjetnikom na dogodku pomagal ponuditi boljše izkušnje z dogodki obiskovalcem dogodkov ter tako okrepil podobo regije na področju kompetenc dogodkov in ji tako dodal vrednost. Projekt bo zato podpiral tudi obnovljeno proizvodnjo storitev in izkušenj v regiji. Projekt združuje zainteresirane/ustrezne razvojne platforme (=dogodke) in inovacije v podjetjih z novim sodelovanjem. Inovacije, ki jih je treba preskusiti in pilotirati, se iščejo na dva načina, in sicer z iskanjem podjetij in začenši s potrebami dogodkov. Inovacije in dogodki, izbrani kot razvojne platforme, se bodo srečevali z odprtim dialogom, ki mu bo sledilo poskusno izvajanje metode s postopkom načrtovanja na izbranih lokacijah in inovacijah z organizacijo operacij testnih platform. Sodelovanje bo povezano tudi s študenti SeAMK, tako s pilotnim preskušanjem kot z oceno učinka metode. Projekt bo izvedel tudi mednarodno študijsko potovanje na Severno Holandijo, kjer bodo tam raziskani koncept Innofest ter njegove poslovne mreže in mreže za sodelovanje dogodkov. Strokovno znanje nizozemskega Innoofesta se bo uporabljalo tudi pri projektu kot strokovnjaki in pri delu usmerjevalnih skupin. Rezultat projekta bo nov model inovacijskega sodelovanja med podjetji in dogodki (količina: 1) in kot rezultat projekta se bo okrepila inovacijska dejavnost podjetja (Kakovost: poslovne izkušnje) tako kratkoročno kot dolgoročno. Podobno se lahko razvoj preskusnih substratov obravnava kot kratkoročni in dolgoročni rezultat (Kakovost: izkušnje organizatorjev dogodkov in obiskovalcev). Dolgoročno je mogoče opaziti nove inovacije na področju proizvodov in storitev, katerih ustvarjanje je seveda odvisno od sposobnosti podjetij, da izkoristijo dodano vrednost modela, in katerih pravo vrednost je mogoče videti šele po letih. Koncept bo še naprej omogočal naravno sodelovanje med podjetji in podjetniki dogodkov, da se okrepijo inovacije ter razvijejo/preskusijo ideje o izdelkih in storitvah. Oblika operativnega koncepta se lahko razlikuje tudi od dogodka do dogodka v prihodnosti, vendar je razumevanje pomena dialoga (položaj) bistvenega pomena. Znanja in spretnosti, samopomoč in dejavnost dogodkov, podjetij in podjetnikov, da iščejo in najdejo nove vrste partnerstev, bodo po projektu močnejši. Vloga prireditvenega podjetništva pri podpiranju rasti podjetij in podjetij v regiji je razumljena in pogum podjetij/podjetnikov za uporabo naravnih testnih platform, ki obstajajo v regiji, je boljši. Ta sprememba, ki temelji na odnosu, odpira širše poslovne priložnosti za podjetja. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cilj projekta je ustvariti lasten model South Ostrobothnia, kjer se inovacije podjetij in kupci srečujejo na naravni preskuševalnici (=dogodki). Cilj je, da se regija kot močna voditeljica dogodkov opredeli kot dejavnik, ki omogoča drugačno „inovacijsko pot“ za podjetja (zlasti kot podporo novim podjetjem in zagonskim podjetjem). Cilj je torej izboljšati inovacijsko uspešnost podjetij s povezovanjem regionalnih dogodkov (4–5) z razvojnimi platformami. Cilj projekta je ustvariti stalno kulturo in model, ki na koncu vodi k razvoju inovacij storitev in izdelkov v podjetjih. Predpostavlja se, da je različne vrste inovacij mogoče preskusiti na različnih dogodkih; manjši dogodki na primer omogočajo več inovacij na podlagi izkušenj strank, medtem ko lahko večji dogodki omogočijo preizkušanje večjih rešitev, ki so družbeno pomembne. Dolgoročno bodo nova podjetja, ki omogočajo rast, ustvarjena z razvojem idej in povratnih informacij. Cilj je tudi razviti model testiranja, ki bi podjetnikom na dogodku pomagal ponuditi boljše izkušnje z dogodki obiskovalcem dogodkov ter tako okrepil podobo regije na področju kompetenc dogodkov in ji tako dodal vrednost. Projekt bo zato podpiral tudi obnovljeno proizvodnjo storitev in izkušenj v regiji. Projekt združuje zainteresirane/ustrezne razvojne platforme (=dogodke) in inovacije v podjetjih z novim sodelovanjem. Inovacije, ki jih je treba preskusiti in pilotirati, se iščejo na dva načina, in sicer z iskanjem podjetij in začenši s potrebami dogodkov. Inovacije in dogodki, izbrani kot razvojne platforme, se bodo srečevali z odprtim dialogom, ki mu bo sledilo poskusno izvajanje metode s postopkom načrtovanja na izbranih lokacijah in inovacijah z organizacijo operacij testnih platform. Sodelovanje bo povezano tudi s študenti SeAMK, tako s pilotnim preskušanjem kot z oceno učinka metode. Projekt bo izvedel tudi mednarodno študijsko potovanje na Severno Holandijo, kjer bodo tam raziskani koncept Innofest ter njegove poslovne mreže in mreže za sodelovanje dogodkov. Strokovno znanje nizozemskega Innoofesta se bo uporabljalo tudi pri projektu kot strokovnjaki in pri delu usmerjevalnih skupin. Rezultat projekta bo nov model inovacijskega sodelovanja med podjetji in dogodki (količina: 1) in kot rezultat projekta se bo okrepila inovacijska dejavnost podjetja (Kakovost: poslovne izkušnje) tako kratkoročno kot dolgoročno. Podobno se lahko razvoj preskusnih substratov obravnava kot kratkoročni in dolgoročni rezultat (Kakovost: izkušnje organizatorjev dogodkov in obiskovalcev). Dolgoročno je mogoče opaziti nove inovacije na področju proizvodov in storitev, katerih ustvarjanje je seveda odvisno od sposobnosti podjetij, da izkoristijo dodano vrednost modela, in katerih pravo vrednost je mogoče videti šele po letih. Koncept bo še naprej omogočal naravno sodelovanje med podjetji in podjetniki dogodkov, da se okrepijo inovacije ter razvijejo/preskusijo ideje o izdelkih in storitvah. Oblika operativnega koncepta se lahko razlikuje tudi od dogodka do dogodka v prihodnosti, vendar je razumevanje pomena dialoga (položaj) bistvenega pomena. Znanja in spretnosti, samopomoč in dejavnost dogodkov, podjetij in podjetnikov, da iščejo in najdejo nove vrste partnerstev, bodo po projektu močnejši. Vloga prireditvenega podjetništva pri podpiranju rasti podjetij in podjetij v regiji je razumljena in pogum podjetij/podjetnikov za uporabo naravnih testnih platform, ki obstajajo v regiji, je boljši. Ta sprememba, ki temelji na odnosu, odpira širše poslovne priložnosti za podjetja. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cilj projekta je ustvariti lasten model South Ostrobothnia, kjer se inovacije podjetij in kupci srečujejo na naravni preskuševalnici (=dogodki). Cilj je, da se regija kot močna voditeljica dogodkov opredeli kot dejavnik, ki omogoča drugačno „inovacijsko pot“ za podjetja (zlasti kot podporo novim podjetjem in zagonskim podjetjem). Cilj je torej izboljšati inovacijsko uspešnost podjetij s povezovanjem regionalnih dogodkov (4–5) z razvojnimi platformami. Cilj projekta je ustvariti stalno kulturo in model, ki na koncu vodi k razvoju inovacij storitev in izdelkov v podjetjih. Predpostavlja se, da je različne vrste inovacij mogoče preskusiti na različnih dogodkih; manjši dogodki na primer omogočajo več inovacij na podlagi izkušenj strank, medtem ko lahko večji dogodki omogočijo preizkušanje večjih rešitev, ki so družbeno pomembne. Dolgoročno bodo nova podjetja, ki omogočajo rast, ustvarjena z razvojem idej in povratnih informacij. Cilj je tudi razviti model testiranja, ki bi podjetnikom na dogodku pomagal ponuditi boljše izkušnje z dogodki obiskovalcem dogodkov ter tako okrepil podobo regije na področju kompetenc dogodkov in ji tako dodal vrednost. Projekt bo zato podpiral tudi obnovljeno proizvodnjo storitev in izkušenj v regiji. Projekt združuje zainteresirane/ustrezne razvojne platforme (=dogodke) in inovacije v podjetjih z novim sodelovanjem. Inovacije, ki jih je treba preskusiti in pilotirati, se iščejo na dva načina, in sicer z iskanjem podjetij in začenši s potrebami dogodkov. Inovacije in dogodki, izbrani kot razvojne platforme, se bodo srečevali z odprtim dialogom, ki mu bo sledilo poskusno izvajanje metode s postopkom načrtovanja na izbranih lokacijah in inovacijah z organizacijo operacij testnih platform. Sodelovanje bo povezano tudi s študenti SeAMK, tako s pilotnim preskušanjem kot z oceno učinka metode. Projekt bo izvedel tudi mednarodno študijsko potovanje na Severno Holandijo, kjer bodo tam raziskani koncept Innofest ter njegove poslovne mreže in mreže za sodelovanje dogodkov. Strokovno znanje nizozemskega Innoofesta se bo uporabljalo tudi pri projektu kot strokovnjaki in pri delu usmerjevalnih skupin. Rezultat projekta bo nov model inovacijskega sodelovanja med podjetji in dogodki (količina: 1) in kot rezultat projekta se bo okrepila inovacijska dejavnost podjetja (Kakovost: poslovne izkušnje) tako kratkoročno kot dolgoročno. Podobno se lahko razvoj preskusnih substratov obravnava kot kratkoročni in dolgoročni rezultat (Kakovost: izkušnje organizatorjev dogodkov in obiskovalcev). Dolgoročno je mogoče opaziti nove inovacije na področju proizvodov in storitev, katerih ustvarjanje je seveda odvisno od sposobnosti podjetij, da izkoristijo dodano vrednost modela, in katerih pravo vrednost je mogoče videti šele po letih. Koncept bo še naprej omogočal naravno sodelovanje med podjetji in podjetniki dogodkov, da se okrepijo inovacije ter razvijejo/preskusijo ideje o izdelkih in storitvah. Oblika operativnega koncepta se lahko razlikuje tudi od dogodka do dogodka v prihodnosti, vendar je razumevanje pomena dialoga (položaj) bistvenega pomena. Znanja in spretnosti, samopomoč in dejavnost dogodkov, podjetij in podjetnikov, da iščejo in najdejo nove vrste partnerstev, bodo po projektu močnejši. Vloga prireditvenega podjetništva pri podpiranju rasti podjetij in podjetij v regiji je razumljena in pogum podjetij/podjetnikov za uporabo naravnih testnih platform, ki obstajajo v regiji, je boljši. Ta sprememba, ki temelji na odnosu, odpira širše poslovne priložnosti za podjetja. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Целта на проекта е да създаде свой собствен модел на Южна Остроботния, при който иновациите и клиентите на дружествата се срещат на естествена тестова площадка (=събития). Целта е регионът, като силен лидер на събитието, да се представи като фактор, способстващ за различен „иновационен път“ за предприятията (по-специално като подкрепа за нови предприятия и стартиращи предприятия). Следователно целта е да се подобрят постиженията на предприятията в областта на иновациите чрез свързване на регионалните събития (4—5) с платформите за развитие. Проектът има за цел да създаде постоянна култура и модел, които в крайна сметка водят до развитие на иновации в областта на услугите и продуктите в предприятията. Приема се, че различни видове иновации могат да бъдат изпитани по време на различни събития; например по-малките събития дават възможност за повече иновации въз основа на опита на клиентите, докато големите събития могат да позволят тестване на по-големи решения, които са социално значими. В дългосрочен план ще бъде създаден нов бизнес, който дава възможност за растеж чрез развитие на идеи и обратна връзка. Целта е също така да се разработи модел за изпитване, който да помогне на предприемачите на събития да предлагат по-добри прояви на посетителите на проявите и по този начин да се укрепи и добави стойност към имиджа на региона в областта на компетентностите на събитията. Поради това проектът ще подкрепи и обновеното производство на услуги и опит в региона. Проектът съчетава заинтересовани/подходящи платформи за развитие (=събития) и иновации в предприятията чрез ново сътрудничество. Иновациите, които трябва да бъдат изпитани и пилотирани, се търсят по два начина, като проучват дружествата и започват от нуждите на събитията. Иновациите и проявите, избрани като платформи за развитие, ще бъдат посрещнати чрез открит диалог, последван от пилотиране на метода чрез процеса на проектиране в избрани обекти и иновации чрез организиране на операции на тестова платформа. Сътрудничеството ще бъде свързано и с учениците от SeAMK, както пилотни тестове, така и оценка на въздействието на метода. Проектът ще проведе и международно проучвателно пътуване до Северна Холандия, където ще бъдат проучени концепцията на Innofest и нейните мрежи за сътрудничество в областта на бизнеса и проявите. Експертният опит на холандския Innoofest също ще бъде използван в проекта като експерти и в работата на ръководните групи. Проектът ще доведе до нов модел на сътрудничество в областта на иновациите между компаниите и проявите (Количество: 1) и в резултат на проекта ще бъде засилена иновационната дейност на компанията (Качество: бизнес опит) както в краткосрочен, така и в дългосрочен план. По подобен начин разработването на тестови субстрати може да се разглежда както като краткосрочен, така и като дългосрочен резултат (качество: опит на организаторите и посетителите на събития). В дългосрочен план могат да се видят нови иновации в областта на продуктите и услугите, чието създаване естествено зависи от способността на дружествата да се възползват от добавената стойност на модела и чиято истинска стойност може да се види едва след години. Концепцията ще продължи да дава възможност за естествено сътрудничество между предприятията и предприемачите на събития с цел укрепване на иновациите и разработване/изпитване на идеи за продукти и услуги. Формата на оперативната концепция може да варира дори в зависимост от събитието в бъдеще, но разбирането на значението на диалога (позицията) е от съществено значение. Уменията, самопомощта и активността на събитията, предприятията и предприемачите за търсене и намиране на нови видове партньорства ще бъдат по-силни след проекта. Разбира се ролята на предприемачеството в подкрепа на растежа на бизнеса и бизнеса в региона, а смелостта на предприятията/предприемачите да използват платформите за естествени тестове, съществуващи в региона, за да развиват дейността си, е по-добра. Тази промяна, основана на нагласи, разкрива по-широки бизнес възможности за дружествата. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Целта на проекта е да създаде свой собствен модел на Южна Остроботния, при който иновациите и клиентите на дружествата се срещат на естествена тестова площадка (=събития). Целта е регионът, като силен лидер на събитието, да се представи като фактор, способстващ за различен „иновационен път“ за предприятията (по-специално като подкрепа за нови предприятия и стартиращи предприятия). Следователно целта е да се подобрят постиженията на предприятията в областта на иновациите чрез свързване на регионалните събития (4—5) с платформите за развитие. Проектът има за цел да създаде постоянна култура и модел, които в крайна сметка водят до развитие на иновации в областта на услугите и продуктите в предприятията. Приема се, че различни видове иновации могат да бъдат изпитани по време на различни събития; например по-малките събития дават възможност за повече иновации въз основа на опита на клиентите, докато големите събития могат да позволят тестване на по-големи решения, които са социално значими. В дългосрочен план ще бъде създаден нов бизнес, който дава възможност за растеж чрез развитие на идеи и обратна връзка. Целта е също така да се разработи модел за изпитване, който да помогне на предприемачите на събития да предлагат по-добри прояви на посетителите на проявите и по този начин да се укрепи и добави стойност към имиджа на региона в областта на компетентностите на събитията. Поради това проектът ще подкрепи и обновеното производство на услуги и опит в региона. Проектът съчетава заинтересовани/подходящи платформи за развитие (=събития) и иновации в предприятията чрез ново сътрудничество. Иновациите, които трябва да бъдат изпитани и пилотирани, се търсят по два начина, като проучват дружествата и започват от нуждите на събитията. Иновациите и проявите, избрани като платформи за развитие, ще бъдат посрещнати чрез открит диалог, последван от пилотиране на метода чрез процеса на проектиране в избрани обекти и иновации чрез организиране на операции на тестова платформа. Сътрудничеството ще бъде свързано и с учениците от SeAMK, както пилотни тестове, така и оценка на въздействието на метода. Проектът ще проведе и международно проучвателно пътуване до Северна Холандия, където ще бъдат проучени концепцията на Innofest и нейните мрежи за сътрудничество в областта на бизнеса и проявите. Експертният опит на холандския Innoofest също ще бъде използван в проекта като експерти и в работата на ръководните групи. Проектът ще доведе до нов модел на сътрудничество в областта на иновациите между компаниите и проявите (Количество: 1) и в резултат на проекта ще бъде засилена иновационната дейност на компанията (Качество: бизнес опит) както в краткосрочен, така и в дългосрочен план. По подобен начин разработването на тестови субстрати може да се разглежда както като краткосрочен, така и като дългосрочен резултат (качество: опит на организаторите и посетителите на събития). В дългосрочен план могат да се видят нови иновации в областта на продуктите и услугите, чието създаване естествено зависи от способността на дружествата да се възползват от добавената стойност на модела и чиято истинска стойност може да се види едва след години. Концепцията ще продължи да дава възможност за естествено сътрудничество между предприятията и предприемачите на събития с цел укрепване на иновациите и разработване/изпитване на идеи за продукти и услуги. Формата на оперативната концепция може да варира дори в зависимост от събитието в бъдеще, но разбирането на значението на диалога (позицията) е от съществено значение. Уменията, самопомощта и активността на събитията, предприятията и предприемачите за търсене и намиране на нови видове партньорства ще бъдат по-силни след проекта. Разбира се ролята на предприемачеството в подкрепа на растежа на бизнеса и бизнеса в региона, а смелостта на предприятията/предприемачите да използват платформите за естествени тестове, съществуващи в региона, за да развиват дейността си, е по-добра. Тази промяна, основана на нагласи, разкрива по-широки бизнес възможности за дружествата. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Целта на проекта е да създаде свой собствен модел на Южна Остроботния, при който иновациите и клиентите на дружествата се срещат на естествена тестова площадка (=събития). Целта е регионът, като силен лидер на събитието, да се представи като фактор, способстващ за различен „иновационен път“ за предприятията (по-специално като подкрепа за нови предприятия и стартиращи предприятия). Следователно целта е да се подобрят постиженията на предприятията в областта на иновациите чрез свързване на регионалните събития (4—5) с платформите за развитие. Проектът има за цел да създаде постоянна култура и модел, които в крайна сметка водят до развитие на иновации в областта на услугите и продуктите в предприятията. Приема се, че различни видове иновации могат да бъдат изпитани по време на различни събития; например по-малките събития дават възможност за повече иновации въз основа на опита на клиентите, докато големите събития могат да позволят тестване на по-големи решения, които са социално значими. В дългосрочен план ще бъде създаден нов бизнес, който дава възможност за растеж чрез развитие на идеи и обратна връзка. Целта е също така да се разработи модел за изпитване, който да помогне на предприемачите на събития да предлагат по-добри прояви на посетителите на проявите и по този начин да се укрепи и добави стойност към имиджа на региона в областта на компетентностите на събитията. Поради това проектът ще подкрепи и обновеното производство на услуги и опит в региона. Проектът съчетава заинтересовани/подходящи платформи за развитие (=събития) и иновации в предприятията чрез ново сътрудничество. Иновациите, които трябва да бъдат изпитани и пилотирани, се търсят по два начина, като проучват дружествата и започват от нуждите на събитията. Иновациите и проявите, избрани като платформи за развитие, ще бъдат посрещнати чрез открит диалог, последван от пилотиране на метода чрез процеса на проектиране в избрани обекти и иновации чрез организиране на операции на тестова платформа. Сътрудничеството ще бъде свързано и с учениците от SeAMK, както пилотни тестове, така и оценка на въздействието на метода. Проектът ще проведе и международно проучвателно пътуване до Северна Холандия, където ще бъдат проучени концепцията на Innofest и нейните мрежи за сътрудничество в областта на бизнеса и проявите. Експертният опит на холандския Innoofest също ще бъде използван в проекта като експерти и в работата на ръководните групи. Проектът ще доведе до нов модел на сътрудничество в областта на иновациите между компаниите и проявите (Количество: 1) и в резултат на проекта ще бъде засилена иновационната дейност на компанията (Качество: бизнес опит) както в краткосрочен, така и в дългосрочен план. По подобен начин разработването на тестови субстрати може да се разглежда както като краткосрочен, така и като дългосрочен резултат (качество: опит на организаторите и посетителите на събития). В дългосрочен план могат да се видят нови иновации в областта на продуктите и услугите, чието създаване естествено зависи от способността на дружествата да се възползват от добавената стойност на модела и чиято истинска стойност може да се види едва след години. Концепцията ще продължи да дава възможност за естествено сътрудничество между предприятията и предприемачите на събития с цел укрепване на иновациите и разработване/изпитване на идеи за продукти и услуги. Формата на оперативната концепция може да варира дори в зависимост от събитието в бъдеще, но разбирането на значението на диалога (позицията) е от съществено значение. Уменията, самопомощта и активността на събитията, предприятията и предприемачите за търсене и намиране на нови видове партньорства ще бъдат по-силни след проекта. Разбира се ролята на предприемачеството в подкрепа на растежа на бизнеса и бизнеса в региона, а смелостта на предприятията/предприемачите да използват платформите за естествени тестове, съществуващи в региона, за да развиват дейността си, е по-добра. Тази промяна, основана на нагласи, разкрива по-широки бизнес възможности за дружествата. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L-għan tal-proġett huwa li joħloq il-mudell tiegħu stess ta’ Ostrobothnia tan-Nofsinhar fejn l-innovazzjonijiet u l-klijenti tal-kumpaniji jiltaqgħu fuq testbed naturali (=avvenimenti). L-għan huwa li r-reġjun, bħala mexxej b’saħħtu tal-avveniment, juri lilu nnifsu bħala faċilitatur ta’ “perkors ta’ innovazzjoni” differenti għan-negozji (notevolment bħala appoġġ għal negozji ġodda u negozji ġodda). L-għan huwa għalhekk li tittejjeb il-prestazzjoni tal-innovazzjoni tal-intrapriżi billi l-avvenimenti reġjonali (4–5) jintrabtu mal-pjattaformi tal-iżvilupp. Il-proġett għandu l-għan li joħloq kultura u mudell permanenti li fl-aħħar mill-aħħar iwasslu għall-iżvilupp ta’ innovazzjonijiet fis-servizzi u l-prodotti fil-kumpaniji. Huwa preżunt li tipi differenti ta’ innovazzjoni jistgħu jiġu ttestjati f’avvenimenti differenti; pereżempju, avvenimenti iżgħar jippermettu aktar innovazzjoni bbażata fuq l-esperjenza tal-klijenti, filwaqt li avvenimenti ewlenin jistgħu jippermettu l-ittestjar ta’ soluzzjonijiet akbar li huma soċjalment sinifikanti. Fit-tul, negozju ġdid li jippermetti t-tkabbir se jinħolqu permezz tal-iżvilupp ta ‘ideat u feedback. L-għan huwa wkoll li jiġi żviluppat mudell ta’ ttestjar biex jgħin lill-intraprendituri tal-avvenimenti joffru esperjenzi ta’ avvenimenti aħjar lill-viżitaturi tal-avvenimenti u b’hekk isaħħu u jżidu l-valur tal-immaġni tar-reġjun fil-qasam tal-kompetenza tal-avveniment. Il-proġett għalhekk se jappoġġa wkoll is-servizz imġedded u l-produzzjoni tal-esperjenza tar-reġjun. Il-proġett jgħaqqad flimkien pjattaformi ta’ żvilupp interessati/xierqa (=avvenimenti) u innovazzjoni fl-intrapriżi permezz ta’ kooperazzjoni ġdida. L-innovazzjonijiet li għandhom jiġu ttestjati u ppilotati huma mfittxija b’żewġ modi, billi l-kumpaniji jiġu esplorati u jibdew mill-ħtiġijiet tal-avvenimenti. L-innovazzjonijiet u l-avvenimenti magħżula bħala pjattaformi ta’ żvilupp se jintlaħqu permezz ta’ djalogu miftuħ, segwit mill-pilotaġġ tal-metodu permezz tal-proċess ta’ disinn f’siti u innovazzjonijiet magħżula billi jiġu organizzati operazzjonijiet ta’ pjattaforma għall-ittestjar. Il-kooperazzjoni se tkun marbuta wkoll mal-istudenti SeAMK, kemm l-ittestjar pilota kif ukoll il-valutazzjoni tal-impatt tal-metodu. Il-proġett se jwettaq ukoll vjaġġ ta’ studju internazzjonali lejn l-Olanda tat-Tramuntana, fejn il-kunċett ta’ Innofest u n-netwerks ta’ kooperazzjoni tan-negozju u tal-avvenimenti tiegħu se jiġu esplorati hemmhekk. L-għarfien espert tal-Innoofest Olandiż se jintuża wkoll fil-proġett bħala esperti u fil-ħidma tal-grupp ta’ tmexxija. Il-proġett se jirriżulta f’mudell ġdid ta’ kooperazzjoni fl-innovazzjoni bejn il-kumpaniji u l-avvenimenti (Kwantità: 1) u bħala riżultat tal-proġett, l-attività ta’ innovazzjoni tal-kumpanija se tissaħħaħ (Kwalità: esperjenza ta’ negozju) kemm fuq medda qasira ta’ żmien kif ukoll fuq medda twila ta’ żmien. Bl-istess mod, l-iżvilupp ta’ sottostrati tat-test jista’ jitqies kemm bħala riżultat għal żmien qasir kif ukoll bħala riżultat fit-tul (Kwalità: esperjenza tal-organizzaturi tal-avvenimenti u tal-viżitaturi). Fuq medda itwal ta’ żmien, wieħed jista’ jara innovazzjonijiet ġodda fil-prodotti u s-servizzi, li l-ħolqien tagħhom naturalment jiddependi fuq il-kapaċità tal-kumpaniji li jieħdu vantaġġ mill-valur miżjud tal-mudell u li l-valur veru tagħhom jista’ jidher biss wara snin. Il-kunċett se jkompli jippermetti l-kooperazzjoni naturali bejn il-kumpaniji u l-intraprendituri tal-avvenimenti biex isaħħu l-innovazzjoni u jiżviluppaw/jittestjaw l-ideat dwar il-prodotti u s-servizzi. Il-forma tal-kunċett operattiv tista’ tvarja anke minn avveniment għal avveniment fil-futur, iżda huwa essenzjali li wieħed jifhem l-importanza tad-djalogu (pożizzjoni). Il-ħiliet, l-awtogħajnuna u l-attività tal-avvenimenti, in-negozji u l-intraprendituri biex ifittxu u jsibu tipi ġodda ta’ sħubijiet se jkunu aktar b’saħħithom wara l-proġett. Ir-rwol tal-intraprenditorija tal-avvenimenti fl-appoġġ għat-tkabbir tan-negozju u n-negozji fir-reġjun huwa mifhum u l-kuraġġ tal-kumpaniji/imprendituri li jużaw il-pjattaformi ta’ ttestjar naturali li jeżistu fir-reġjun biex jiżviluppaw l-operazzjonijiet tagħhom huwa aħjar. Din il-bidla mmexxija mill-attitudni tiftaħ opportunitajiet ta’ negozju usa’ għall-kumpaniji. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: L-għan tal-proġett huwa li joħloq il-mudell tiegħu stess ta’ Ostrobothnia tan-Nofsinhar fejn l-innovazzjonijiet u l-klijenti tal-kumpaniji jiltaqgħu fuq testbed naturali (=avvenimenti). L-għan huwa li r-reġjun, bħala mexxej b’saħħtu tal-avveniment, juri lilu nnifsu bħala faċilitatur ta’ “perkors ta’ innovazzjoni” differenti għan-negozji (notevolment bħala appoġġ għal negozji ġodda u negozji ġodda). L-għan huwa għalhekk li tittejjeb il-prestazzjoni tal-innovazzjoni tal-intrapriżi billi l-avvenimenti reġjonali (4–5) jintrabtu mal-pjattaformi tal-iżvilupp. Il-proġett għandu l-għan li joħloq kultura u mudell permanenti li fl-aħħar mill-aħħar iwasslu għall-iżvilupp ta’ innovazzjonijiet fis-servizzi u l-prodotti fil-kumpaniji. Huwa preżunt li tipi differenti ta’ innovazzjoni jistgħu jiġu ttestjati f’avvenimenti differenti; pereżempju, avvenimenti iżgħar jippermettu aktar innovazzjoni bbażata fuq l-esperjenza tal-klijenti, filwaqt li avvenimenti ewlenin jistgħu jippermettu l-ittestjar ta’ soluzzjonijiet akbar li huma soċjalment sinifikanti. Fit-tul, negozju ġdid li jippermetti t-tkabbir se jinħolqu permezz tal-iżvilupp ta ‘ideat u feedback. L-għan huwa wkoll li jiġi żviluppat mudell ta’ ttestjar biex jgħin lill-intraprendituri tal-avvenimenti joffru esperjenzi ta’ avvenimenti aħjar lill-viżitaturi tal-avvenimenti u b’hekk isaħħu u jżidu l-valur tal-immaġni tar-reġjun fil-qasam tal-kompetenza tal-avveniment. Il-proġett għalhekk se jappoġġa wkoll is-servizz imġedded u l-produzzjoni tal-esperjenza tar-reġjun. Il-proġett jgħaqqad flimkien pjattaformi ta’ żvilupp interessati/xierqa (=avvenimenti) u innovazzjoni fl-intrapriżi permezz ta’ kooperazzjoni ġdida. L-innovazzjonijiet li għandhom jiġu ttestjati u ppilotati huma mfittxija b’żewġ modi, billi l-kumpaniji jiġu esplorati u jibdew mill-ħtiġijiet tal-avvenimenti. L-innovazzjonijiet u l-avvenimenti magħżula bħala pjattaformi ta’ żvilupp se jintlaħqu permezz ta’ djalogu miftuħ, segwit mill-pilotaġġ tal-metodu permezz tal-proċess ta’ disinn f’siti u innovazzjonijiet magħżula billi jiġu organizzati operazzjonijiet ta’ pjattaforma għall-ittestjar. Il-kooperazzjoni se tkun marbuta wkoll mal-istudenti SeAMK, kemm l-ittestjar pilota kif ukoll il-valutazzjoni tal-impatt tal-metodu. Il-proġett se jwettaq ukoll vjaġġ ta’ studju internazzjonali lejn l-Olanda tat-Tramuntana, fejn il-kunċett ta’ Innofest u n-netwerks ta’ kooperazzjoni tan-negozju u tal-avvenimenti tiegħu se jiġu esplorati hemmhekk. L-għarfien espert tal-Innoofest Olandiż se jintuża wkoll fil-proġett bħala esperti u fil-ħidma tal-grupp ta’ tmexxija. Il-proġett se jirriżulta f’mudell ġdid ta’ kooperazzjoni fl-innovazzjoni bejn il-kumpaniji u l-avvenimenti (Kwantità: 1) u bħala riżultat tal-proġett, l-attività ta’ innovazzjoni tal-kumpanija se tissaħħaħ (Kwalità: esperjenza ta’ negozju) kemm fuq medda qasira ta’ żmien kif ukoll fuq medda twila ta’ żmien. Bl-istess mod, l-iżvilupp ta’ sottostrati tat-test jista’ jitqies kemm bħala riżultat għal żmien qasir kif ukoll bħala riżultat fit-tul (Kwalità: esperjenza tal-organizzaturi tal-avvenimenti u tal-viżitaturi). Fuq medda itwal ta’ żmien, wieħed jista’ jara innovazzjonijiet ġodda fil-prodotti u s-servizzi, li l-ħolqien tagħhom naturalment jiddependi fuq il-kapaċità tal-kumpaniji li jieħdu vantaġġ mill-valur miżjud tal-mudell u li l-valur veru tagħhom jista’ jidher biss wara snin. Il-kunċett se jkompli jippermetti l-kooperazzjoni naturali bejn il-kumpaniji u l-intraprendituri tal-avvenimenti biex isaħħu l-innovazzjoni u jiżviluppaw/jittestjaw l-ideat dwar il-prodotti u s-servizzi. Il-forma tal-kunċett operattiv tista’ tvarja anke minn avveniment għal avveniment fil-futur, iżda huwa essenzjali li wieħed jifhem l-importanza tad-djalogu (pożizzjoni). Il-ħiliet, l-awtogħajnuna u l-attività tal-avvenimenti, in-negozji u l-intraprendituri biex ifittxu u jsibu tipi ġodda ta’ sħubijiet se jkunu aktar b’saħħithom wara l-proġett. Ir-rwol tal-intraprenditorija tal-avvenimenti fl-appoġġ għat-tkabbir tan-negozju u n-negozji fir-reġjun huwa mifhum u l-kuraġġ tal-kumpaniji/imprendituri li jużaw il-pjattaformi ta’ ttestjar naturali li jeżistu fir-reġjun biex jiżviluppaw l-operazzjonijiet tagħhom huwa aħjar. Din il-bidla mmexxija mill-attitudni tiftaħ opportunitajiet ta’ negozju usa’ għall-kumpaniji. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L-għan tal-proġett huwa li joħloq il-mudell tiegħu stess ta’ Ostrobothnia tan-Nofsinhar fejn l-innovazzjonijiet u l-klijenti tal-kumpaniji jiltaqgħu fuq testbed naturali (=avvenimenti). L-għan huwa li r-reġjun, bħala mexxej b’saħħtu tal-avveniment, juri lilu nnifsu bħala faċilitatur ta’ “perkors ta’ innovazzjoni” differenti għan-negozji (notevolment bħala appoġġ għal negozji ġodda u negozji ġodda). L-għan huwa għalhekk li tittejjeb il-prestazzjoni tal-innovazzjoni tal-intrapriżi billi l-avvenimenti reġjonali (4–5) jintrabtu mal-pjattaformi tal-iżvilupp. Il-proġett għandu l-għan li joħloq kultura u mudell permanenti li fl-aħħar mill-aħħar iwasslu għall-iżvilupp ta’ innovazzjonijiet fis-servizzi u l-prodotti fil-kumpaniji. Huwa preżunt li tipi differenti ta’ innovazzjoni jistgħu jiġu ttestjati f’avvenimenti differenti; pereżempju, avvenimenti iżgħar jippermettu aktar innovazzjoni bbażata fuq l-esperjenza tal-klijenti, filwaqt li avvenimenti ewlenin jistgħu jippermettu l-ittestjar ta’ soluzzjonijiet akbar li huma soċjalment sinifikanti. Fit-tul, negozju ġdid li jippermetti t-tkabbir se jinħolqu permezz tal-iżvilupp ta ‘ideat u feedback. L-għan huwa wkoll li jiġi żviluppat mudell ta’ ttestjar biex jgħin lill-intraprendituri tal-avvenimenti joffru esperjenzi ta’ avvenimenti aħjar lill-viżitaturi tal-avvenimenti u b’hekk isaħħu u jżidu l-valur tal-immaġni tar-reġjun fil-qasam tal-kompetenza tal-avveniment. Il-proġett għalhekk se jappoġġa wkoll is-servizz imġedded u l-produzzjoni tal-esperjenza tar-reġjun. Il-proġett jgħaqqad flimkien pjattaformi ta’ żvilupp interessati/xierqa (=avvenimenti) u innovazzjoni fl-intrapriżi permezz ta’ kooperazzjoni ġdida. L-innovazzjonijiet li għandhom jiġu ttestjati u ppilotati huma mfittxija b’żewġ modi, billi l-kumpaniji jiġu esplorati u jibdew mill-ħtiġijiet tal-avvenimenti. L-innovazzjonijiet u l-avvenimenti magħżula bħala pjattaformi ta’ żvilupp se jintlaħqu permezz ta’ djalogu miftuħ, segwit mill-pilotaġġ tal-metodu permezz tal-proċess ta’ disinn f’siti u innovazzjonijiet magħżula billi jiġu organizzati operazzjonijiet ta’ pjattaforma għall-ittestjar. Il-kooperazzjoni se tkun marbuta wkoll mal-istudenti SeAMK, kemm l-ittestjar pilota kif ukoll il-valutazzjoni tal-impatt tal-metodu. Il-proġett se jwettaq ukoll vjaġġ ta’ studju internazzjonali lejn l-Olanda tat-Tramuntana, fejn il-kunċett ta’ Innofest u n-netwerks ta’ kooperazzjoni tan-negozju u tal-avvenimenti tiegħu se jiġu esplorati hemmhekk. L-għarfien espert tal-Innoofest Olandiż se jintuża wkoll fil-proġett bħala esperti u fil-ħidma tal-grupp ta’ tmexxija. Il-proġett se jirriżulta f’mudell ġdid ta’ kooperazzjoni fl-innovazzjoni bejn il-kumpaniji u l-avvenimenti (Kwantità: 1) u bħala riżultat tal-proġett, l-attività ta’ innovazzjoni tal-kumpanija se tissaħħaħ (Kwalità: esperjenza ta’ negozju) kemm fuq medda qasira ta’ żmien kif ukoll fuq medda twila ta’ żmien. Bl-istess mod, l-iżvilupp ta’ sottostrati tat-test jista’ jitqies kemm bħala riżultat għal żmien qasir kif ukoll bħala riżultat fit-tul (Kwalità: esperjenza tal-organizzaturi tal-avvenimenti u tal-viżitaturi). Fuq medda itwal ta’ żmien, wieħed jista’ jara innovazzjonijiet ġodda fil-prodotti u s-servizzi, li l-ħolqien tagħhom naturalment jiddependi fuq il-kapaċità tal-kumpaniji li jieħdu vantaġġ mill-valur miżjud tal-mudell u li l-valur veru tagħhom jista’ jidher biss wara snin. Il-kunċett se jkompli jippermetti l-kooperazzjoni naturali bejn il-kumpaniji u l-intraprendituri tal-avvenimenti biex isaħħu l-innovazzjoni u jiżviluppaw/jittestjaw l-ideat dwar il-prodotti u s-servizzi. Il-forma tal-kunċett operattiv tista’ tvarja anke minn avveniment għal avveniment fil-futur, iżda huwa essenzjali li wieħed jifhem l-importanza tad-djalogu (pożizzjoni). Il-ħiliet, l-awtogħajnuna u l-attività tal-avvenimenti, in-negozji u l-intraprendituri biex ifittxu u jsibu tipi ġodda ta’ sħubijiet se jkunu aktar b’saħħithom wara l-proġett. Ir-rwol tal-intraprenditorija tal-avvenimenti fl-appoġġ għat-tkabbir tan-negozju u n-negozji fir-reġjun huwa mifhum u l-kuraġġ tal-kumpaniji/imprendituri li jużaw il-pjattaformi ta’ ttestjar naturali li jeżistu fir-reġjun biex jiżviluppaw l-operazzjonijiet tagħhom huwa aħjar. Din il-bidla mmexxija mill-attitudni tiftaħ opportunitajiet ta’ negozju usa’ għall-kumpaniji. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
O objetivo do projeto é criar o seu próprio modelo da Ostrobótnia do Sul, onde as inovações das empresas e os clientes se encontram num banco de ensaio natural (= eventos). O objetivo é que a região, enquanto forte líder do evento, se apresente como facilitadora de uma «via de inovação» diferente para as empresas (nomeadamente como apoio a novas empresas e empresas em fase de arranque). O objetivo é, por conseguinte, melhorar o desempenho das empresas em matéria de inovação, ligando os eventos regionais (4-5) a plataformas de desenvolvimento. O projeto visa criar uma cultura e um modelo permanentes que, em última análise, levem ao desenvolvimento de inovações de serviços e produtos nas empresas. Parte-se do princípio de que diferentes tipos de inovação podem ser testados em diferentes eventos; por exemplo, os eventos de menor dimensão permitem uma maior inovação com base na experiência do cliente, ao passo que os grandes eventos podem permitir testar soluções de maior dimensão que sejam socialmente significativas. A longo prazo, criar-se-ão novos negócios que permitam o crescimento através do desenvolvimento de ideias e feedback. O objetivo é também desenvolver um modelo de teste para ajudar os empresários de eventos a oferecer melhores experiências de eventos aos visitantes do evento e, assim, reforçar e acrescentar valor à imagem da região no domínio da competência em eventos. Por conseguinte, o projeto apoiará igualmente a renovação do serviço e a experiência de produção da região. O projeto combina plataformas de desenvolvimento interessadas/adequadas (=eventos) e inovação nas empresas através de uma nova cooperação. As inovações a serem testadas e testadas são procuradas de duas maneiras, por empresas de prospecção e a partir das necessidades dos eventos. As inovações e os eventos selecionados como plataformas de desenvolvimento serão realizados através de um diálogo aberto, seguido de um projeto-piloto do método através do processo de conceção em locais selecionados e de inovações através da organização de operações de plataformas de teste. A cooperação também estará ligada aos alunos da Seamk, tanto aos testes-piloto como à avaliação de impacto do método. O projeto também realizará uma viagem de estudo internacional à Holanda do Norte, onde o conceito InnoFest e suas redes de cooperação de negócios e eventos serão explorados lá. Os conhecimentos especializados do Innoofest holandês serão igualmente utilizados no projeto como peritos e no trabalho do grupo diretor. O projeto resultará num novo modelo de cooperação em matéria de inovação entre empresas e eventos (Quantidade: 1) e, em resultado do projeto, a atividade de inovação da empresa será reforçada (Qualidade: experiência empresarial) tanto a curto como a longo prazo. Do mesmo modo, o desenvolvimento de substratos de ensaio pode ser visto como um resultado a curto e a longo prazo (Qualidade: experiência dos organizadores de eventos e dos visitantes). A longo prazo, podem ser observadas novas inovações de produtos e serviços, cuja criação depende naturalmente da capacidade das empresas para tirar partido do valor acrescentado do modelo e cujo verdadeiro valor só pode ser visto após anos. O conceito continuará a permitir uma cooperação natural entre empresas e empresários de eventos para reforçar a inovação e desenvolver/testar ideias de produtos e serviços. A forma do conceito operacional pode variar mesmo de evento para evento no futuro, mas é essencial compreender a importância do diálogo (posição). As competências, a autoajuda e a atividade de eventos, empresas e empresários para procurar e encontrar novos tipos de parcerias serão mais fortes após o projeto. Compreende-se o papel do empreendedorismo do evento no apoio ao crescimento dos negócios e das empresas na região e a coragem das empresas/empresários para utilizar as plataformas de teste naturais existentes na região para desenvolver suas operações é melhor. Esta mudança de atitude abre oportunidades de negócio mais amplas para as empresas. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: O objetivo do projeto é criar o seu próprio modelo da Ostrobótnia do Sul, onde as inovações das empresas e os clientes se encontram num banco de ensaio natural (= eventos). O objetivo é que a região, enquanto forte líder do evento, se apresente como facilitadora de uma «via de inovação» diferente para as empresas (nomeadamente como apoio a novas empresas e empresas em fase de arranque). O objetivo é, por conseguinte, melhorar o desempenho das empresas em matéria de inovação, ligando os eventos regionais (4-5) a plataformas de desenvolvimento. O projeto visa criar uma cultura e um modelo permanentes que, em última análise, levem ao desenvolvimento de inovações de serviços e produtos nas empresas. Parte-se do princípio de que diferentes tipos de inovação podem ser testados em diferentes eventos; por exemplo, os eventos de menor dimensão permitem uma maior inovação com base na experiência do cliente, ao passo que os grandes eventos podem permitir testar soluções de maior dimensão que sejam socialmente significativas. A longo prazo, criar-se-ão novos negócios que permitam o crescimento através do desenvolvimento de ideias e feedback. O objetivo é também desenvolver um modelo de teste para ajudar os empresários de eventos a oferecer melhores experiências de eventos aos visitantes do evento e, assim, reforçar e acrescentar valor à imagem da região no domínio da competência em eventos. Por conseguinte, o projeto apoiará igualmente a renovação do serviço e a experiência de produção da região. O projeto combina plataformas de desenvolvimento interessadas/adequadas (=eventos) e inovação nas empresas através de uma nova cooperação. As inovações a serem testadas e testadas são procuradas de duas maneiras, por empresas de prospecção e a partir das necessidades dos eventos. As inovações e os eventos selecionados como plataformas de desenvolvimento serão realizados através de um diálogo aberto, seguido de um projeto-piloto do método através do processo de conceção em locais selecionados e de inovações através da organização de operações de plataformas de teste. A cooperação também estará ligada aos alunos da Seamk, tanto aos testes-piloto como à avaliação de impacto do método. O projeto também realizará uma viagem de estudo internacional à Holanda do Norte, onde o conceito InnoFest e suas redes de cooperação de negócios e eventos serão explorados lá. Os conhecimentos especializados do Innoofest holandês serão igualmente utilizados no projeto como peritos e no trabalho do grupo diretor. O projeto resultará num novo modelo de cooperação em matéria de inovação entre empresas e eventos (Quantidade: 1) e, em resultado do projeto, a atividade de inovação da empresa será reforçada (Qualidade: experiência empresarial) tanto a curto como a longo prazo. Do mesmo modo, o desenvolvimento de substratos de ensaio pode ser visto como um resultado a curto e a longo prazo (Qualidade: experiência dos organizadores de eventos e dos visitantes). A longo prazo, podem ser observadas novas inovações de produtos e serviços, cuja criação depende naturalmente da capacidade das empresas para tirar partido do valor acrescentado do modelo e cujo verdadeiro valor só pode ser visto após anos. O conceito continuará a permitir uma cooperação natural entre empresas e empresários de eventos para reforçar a inovação e desenvolver/testar ideias de produtos e serviços. A forma do conceito operacional pode variar mesmo de evento para evento no futuro, mas é essencial compreender a importância do diálogo (posição). As competências, a autoajuda e a atividade de eventos, empresas e empresários para procurar e encontrar novos tipos de parcerias serão mais fortes após o projeto. Compreende-se o papel do empreendedorismo do evento no apoio ao crescimento dos negócios e das empresas na região e a coragem das empresas/empresários para utilizar as plataformas de teste naturais existentes na região para desenvolver suas operações é melhor. Esta mudança de atitude abre oportunidades de negócio mais amplas para as empresas. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: O objetivo do projeto é criar o seu próprio modelo da Ostrobótnia do Sul, onde as inovações das empresas e os clientes se encontram num banco de ensaio natural (= eventos). O objetivo é que a região, enquanto forte líder do evento, se apresente como facilitadora de uma «via de inovação» diferente para as empresas (nomeadamente como apoio a novas empresas e empresas em fase de arranque). O objetivo é, por conseguinte, melhorar o desempenho das empresas em matéria de inovação, ligando os eventos regionais (4-5) a plataformas de desenvolvimento. O projeto visa criar uma cultura e um modelo permanentes que, em última análise, levem ao desenvolvimento de inovações de serviços e produtos nas empresas. Parte-se do princípio de que diferentes tipos de inovação podem ser testados em diferentes eventos; por exemplo, os eventos de menor dimensão permitem uma maior inovação com base na experiência do cliente, ao passo que os grandes eventos podem permitir testar soluções de maior dimensão que sejam socialmente significativas. A longo prazo, criar-se-ão novos negócios que permitam o crescimento através do desenvolvimento de ideias e feedback. O objetivo é também desenvolver um modelo de teste para ajudar os empresários de eventos a oferecer melhores experiências de eventos aos visitantes do evento e, assim, reforçar e acrescentar valor à imagem da região no domínio da competência em eventos. Por conseguinte, o projeto apoiará igualmente a renovação do serviço e a experiência de produção da região. O projeto combina plataformas de desenvolvimento interessadas/adequadas (=eventos) e inovação nas empresas através de uma nova cooperação. As inovações a serem testadas e testadas são procuradas de duas maneiras, por empresas de prospecção e a partir das necessidades dos eventos. As inovações e os eventos selecionados como plataformas de desenvolvimento serão realizados através de um diálogo aberto, seguido de um projeto-piloto do método através do processo de conceção em locais selecionados e de inovações através da organização de operações de plataformas de teste. A cooperação também estará ligada aos alunos da Seamk, tanto aos testes-piloto como à avaliação de impacto do método. O projeto também realizará uma viagem de estudo internacional à Holanda do Norte, onde o conceito InnoFest e suas redes de cooperação de negócios e eventos serão explorados lá. Os conhecimentos especializados do Innoofest holandês serão igualmente utilizados no projeto como peritos e no trabalho do grupo diretor. O projeto resultará num novo modelo de cooperação em matéria de inovação entre empresas e eventos (Quantidade: 1) e, em resultado do projeto, a atividade de inovação da empresa será reforçada (Qualidade: experiência empresarial) tanto a curto como a longo prazo. Do mesmo modo, o desenvolvimento de substratos de ensaio pode ser visto como um resultado a curto e a longo prazo (Qualidade: experiência dos organizadores de eventos e dos visitantes). A longo prazo, podem ser observadas novas inovações de produtos e serviços, cuja criação depende naturalmente da capacidade das empresas para tirar partido do valor acrescentado do modelo e cujo verdadeiro valor só pode ser visto após anos. O conceito continuará a permitir uma cooperação natural entre empresas e empresários de eventos para reforçar a inovação e desenvolver/testar ideias de produtos e serviços. A forma do conceito operacional pode variar mesmo de evento para evento no futuro, mas é essencial compreender a importância do diálogo (posição). As competências, a autoajuda e a atividade de eventos, empresas e empresários para procurar e encontrar novos tipos de parcerias serão mais fortes após o projeto. Compreende-se o papel do empreendedorismo do evento no apoio ao crescimento dos negócios e das empresas na região e a coragem das empresas/empresários para utilizar as plataformas de teste naturais existentes na região para desenvolver suas operações é melhor. Esta mudança de atitude abre oportunidades de negócio mais amplas para as empresas. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Formålet med projektet er at skabe sin egen South Ostrobothnia model, hvor virksomheders innovationer og kunder mødes på et naturligt testbed (= begivenheder). Målet er, at regionen som en stærk begivenhedsleder skal profilere sig som en katalysator for en anden "innovationsvej" for virksomheder (navnlig som støtte til nye virksomheder og nystartede virksomheder). Målet er derfor at forbedre virksomhedernes innovationsresultater ved at forbinde de regionale arrangementer (4-5) med udviklingsplatforme. Projektet har til formål at skabe en permanent kultur og model, der i sidste ende fører til udvikling af service- og produktinnovationer i virksomheder. Det antages, at forskellige former for innovation kan afprøves ved forskellige begivenheder; mindre arrangementer giver f.eks. mulighed for mere innovation baseret på kundeoplevelse, mens større arrangementer kan gøre det muligt at teste større løsninger, der er af samfundsmæssig betydning. På længere sigt vil nye virksomheder, der muliggør vækst, blive skabt gennem udvikling af ideer og feedback. Målet er også at udvikle en testmodel, der kan hjælpe iværksættere med at tilbyde arrangementbesøgende bedre oplevelsesoplevelser og derved styrke og tilføre merværdi til regionens image inden for eventkompetence. Projektet vil derfor også støtte regionens fornyede service- og erfaringsproduktion. Projektet kombinerer interesserede/passende udviklingsplatforme (=arrangementer) og innovation i virksomheder gennem nyt samarbejde. De innovationer, der skal afprøves og afprøves, søges på to måder ved at spejde virksomheder og begynde med behovene i forbindelse med begivenhederne. Innovationer og arrangementer, der udvælges som udviklingsplatforme, vil blive mødt gennem en åben dialog, efterfulgt af at afprøve metoden gennem designprocessen på udvalgte steder og innovationer ved at organisere testplatformsoperationer. Samarbejdet vil også blive knyttet til SeAMK-studerende, både pilottest og konsekvensanalyse af metoden. Projektet vil også gennemføre en international studietur til Nordholland, hvor Innofest-konceptet og dets forretnings- og eventsamarbejdsnetværk vil blive udforsket der. Den hollandske Innoofests ekspertise vil også blive brugt i projektet som eksperter og i styringsgruppens arbejde. Projektet vil resultere i en ny model for innovationssamarbejde mellem virksomheder og arrangementer (Mængde: 1) og som følge af projektet vil virksomhedens innovationsaktivitet blive styrket (Kvalitet: erhvervserfaring) på både kort og lang sigt. Ligeledes kan udviklingen af testsubstrater ses som både et kortsigtet og et langsigtet resultat (kvalitet: erfaring med arrangører og besøgende). På længere sigt kan man se nye produkt- og serviceinnovationer, hvis skabelse naturligvis afhænger af virksomhedernes evne til at drage fordel af modellens merværdi, og hvis sande værdi først kan ses efter år. Konceptet vil fortsat muliggøre et naturligt samarbejde mellem virksomheder og eventiværksættere med henblik på at styrke innovation og udvikle/afprøve produkt- og serviceidéer. Formen af det operationelle koncept kan variere fra begivenhed til begivenhed i fremtiden, men forståelsen af betydningen af dialog (position) er afgørende. De færdigheder, selvhjælp og aktivitet i forbindelse med arrangementer, virksomheder og iværksættere til at lede efter og finde nye former for partnerskaber vil være stærkere efter projektet. Den rolle, som iværksætteri ved arrangementer spiller med hensyn til at støtte væksten i virksomheder og virksomheder i regionen, er forstået, og virksomheders/iværksætteres mod til at bruge de naturlige testplatforme, der findes i regionen, til at udvikle deres aktiviteter er bedre. Denne holdningsdrevne forandring åbner bredere forretningsmuligheder for virksomhederne. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Formålet med projektet er at skabe sin egen South Ostrobothnia model, hvor virksomheders innovationer og kunder mødes på et naturligt testbed (= begivenheder). Målet er, at regionen som en stærk begivenhedsleder skal profilere sig som en katalysator for en anden "innovationsvej" for virksomheder (navnlig som støtte til nye virksomheder og nystartede virksomheder). Målet er derfor at forbedre virksomhedernes innovationsresultater ved at forbinde de regionale arrangementer (4-5) med udviklingsplatforme. Projektet har til formål at skabe en permanent kultur og model, der i sidste ende fører til udvikling af service- og produktinnovationer i virksomheder. Det antages, at forskellige former for innovation kan afprøves ved forskellige begivenheder; mindre arrangementer giver f.eks. mulighed for mere innovation baseret på kundeoplevelse, mens større arrangementer kan gøre det muligt at teste større løsninger, der er af samfundsmæssig betydning. På længere sigt vil nye virksomheder, der muliggør vækst, blive skabt gennem udvikling af ideer og feedback. Målet er også at udvikle en testmodel, der kan hjælpe iværksættere med at tilbyde arrangementbesøgende bedre oplevelsesoplevelser og derved styrke og tilføre merværdi til regionens image inden for eventkompetence. Projektet vil derfor også støtte regionens fornyede service- og erfaringsproduktion. Projektet kombinerer interesserede/passende udviklingsplatforme (=arrangementer) og innovation i virksomheder gennem nyt samarbejde. De innovationer, der skal afprøves og afprøves, søges på to måder ved at spejde virksomheder og begynde med behovene i forbindelse med begivenhederne. Innovationer og arrangementer, der udvælges som udviklingsplatforme, vil blive mødt gennem en åben dialog, efterfulgt af at afprøve metoden gennem designprocessen på udvalgte steder og innovationer ved at organisere testplatformsoperationer. Samarbejdet vil også blive knyttet til SeAMK-studerende, både pilottest og konsekvensanalyse af metoden. Projektet vil også gennemføre en international studietur til Nordholland, hvor Innofest-konceptet og dets forretnings- og eventsamarbejdsnetværk vil blive udforsket der. Den hollandske Innoofests ekspertise vil også blive brugt i projektet som eksperter og i styringsgruppens arbejde. Projektet vil resultere i en ny model for innovationssamarbejde mellem virksomheder og arrangementer (Mængde: 1) og som følge af projektet vil virksomhedens innovationsaktivitet blive styrket (Kvalitet: erhvervserfaring) på både kort og lang sigt. Ligeledes kan udviklingen af testsubstrater ses som både et kortsigtet og et langsigtet resultat (kvalitet: erfaring med arrangører og besøgende). På længere sigt kan man se nye produkt- og serviceinnovationer, hvis skabelse naturligvis afhænger af virksomhedernes evne til at drage fordel af modellens merværdi, og hvis sande værdi først kan ses efter år. Konceptet vil fortsat muliggøre et naturligt samarbejde mellem virksomheder og eventiværksættere med henblik på at styrke innovation og udvikle/afprøve produkt- og serviceidéer. Formen af det operationelle koncept kan variere fra begivenhed til begivenhed i fremtiden, men forståelsen af betydningen af dialog (position) er afgørende. De færdigheder, selvhjælp og aktivitet i forbindelse med arrangementer, virksomheder og iværksættere til at lede efter og finde nye former for partnerskaber vil være stærkere efter projektet. Den rolle, som iværksætteri ved arrangementer spiller med hensyn til at støtte væksten i virksomheder og virksomheder i regionen, er forstået, og virksomheders/iværksætteres mod til at bruge de naturlige testplatforme, der findes i regionen, til at udvikle deres aktiviteter er bedre. Denne holdningsdrevne forandring åbner bredere forretningsmuligheder for virksomhederne. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Formålet med projektet er at skabe sin egen South Ostrobothnia model, hvor virksomheders innovationer og kunder mødes på et naturligt testbed (= begivenheder). Målet er, at regionen som en stærk begivenhedsleder skal profilere sig som en katalysator for en anden "innovationsvej" for virksomheder (navnlig som støtte til nye virksomheder og nystartede virksomheder). Målet er derfor at forbedre virksomhedernes innovationsresultater ved at forbinde de regionale arrangementer (4-5) med udviklingsplatforme. Projektet har til formål at skabe en permanent kultur og model, der i sidste ende fører til udvikling af service- og produktinnovationer i virksomheder. Det antages, at forskellige former for innovation kan afprøves ved forskellige begivenheder; mindre arrangementer giver f.eks. mulighed for mere innovation baseret på kundeoplevelse, mens større arrangementer kan gøre det muligt at teste større løsninger, der er af samfundsmæssig betydning. På længere sigt vil nye virksomheder, der muliggør vækst, blive skabt gennem udvikling af ideer og feedback. Målet er også at udvikle en testmodel, der kan hjælpe iværksættere med at tilbyde arrangementbesøgende bedre oplevelsesoplevelser og derved styrke og tilføre merværdi til regionens image inden for eventkompetence. Projektet vil derfor også støtte regionens fornyede service- og erfaringsproduktion. Projektet kombinerer interesserede/passende udviklingsplatforme (=arrangementer) og innovation i virksomheder gennem nyt samarbejde. De innovationer, der skal afprøves og afprøves, søges på to måder ved at spejde virksomheder og begynde med behovene i forbindelse med begivenhederne. Innovationer og arrangementer, der udvælges som udviklingsplatforme, vil blive mødt gennem en åben dialog, efterfulgt af at afprøve metoden gennem designprocessen på udvalgte steder og innovationer ved at organisere testplatformsoperationer. Samarbejdet vil også blive knyttet til SeAMK-studerende, både pilottest og konsekvensanalyse af metoden. Projektet vil også gennemføre en international studietur til Nordholland, hvor Innofest-konceptet og dets forretnings- og eventsamarbejdsnetværk vil blive udforsket der. Den hollandske Innoofests ekspertise vil også blive brugt i projektet som eksperter og i styringsgruppens arbejde. Projektet vil resultere i en ny model for innovationssamarbejde mellem virksomheder og arrangementer (Mængde: 1) og som følge af projektet vil virksomhedens innovationsaktivitet blive styrket (Kvalitet: erhvervserfaring) på både kort og lang sigt. Ligeledes kan udviklingen af testsubstrater ses som både et kortsigtet og et langsigtet resultat (kvalitet: erfaring med arrangører og besøgende). På længere sigt kan man se nye produkt- og serviceinnovationer, hvis skabelse naturligvis afhænger af virksomhedernes evne til at drage fordel af modellens merværdi, og hvis sande værdi først kan ses efter år. Konceptet vil fortsat muliggøre et naturligt samarbejde mellem virksomheder og eventiværksættere med henblik på at styrke innovation og udvikle/afprøve produkt- og serviceidéer. Formen af det operationelle koncept kan variere fra begivenhed til begivenhed i fremtiden, men forståelsen af betydningen af dialog (position) er afgørende. De færdigheder, selvhjælp og aktivitet i forbindelse med arrangementer, virksomheder og iværksættere til at lede efter og finde nye former for partnerskaber vil være stærkere efter projektet. Den rolle, som iværksætteri ved arrangementer spiller med hensyn til at støtte væksten i virksomheder og virksomheder i regionen, er forstået, og virksomheders/iværksætteres mod til at bruge de naturlige testplatforme, der findes i regionen, til at udvikle deres aktiviteter er bedre. Denne holdningsdrevne forandring åbner bredere forretningsmuligheder for virksomhederne. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Scopul proiectului este de a crea propriul model Ostrobothnia de Sud, în care inovațiile și clienții companiilor se întâlnesc pe un banc natural (= evenimente). Obiectivul este ca regiunea, în calitate de lider puternic de evenimente, să se profileze ca un catalizator al unei „căi de inovare” diferite pentru întreprinderi (în special ca sprijin pentru noile întreprinderi și întreprinderile nou-înființate). Prin urmare, obiectivul este de a îmbunătăți performanța în materie de inovare a întreprinderilor prin corelarea evenimentelor regionale (4-5) cu platformele de dezvoltare. Proiectul își propune să creeze o cultură și un model permanent care să conducă, în cele din urmă, la dezvoltarea inovațiilor în materie de servicii și produse în întreprinderi. Se presupune că diferite tipuri de inovare pot fi testate la diferite evenimente; de exemplu, evenimentele mai mici permit mai multă inovare pe baza experienței clienților, în timp ce evenimentele majore pot permite testarea unor soluții mai mari care sunt semnificative din punct de vedere social. Pe termen lung, vor fi create noi afaceri care să permită creșterea economică prin dezvoltarea de idei și feedback. Scopul este, de asemenea, de a dezvolta un model de testare pentru a-i ajuta pe antreprenorii de evenimente să ofere experiențe mai bune vizitatorilor evenimentului și, astfel, să consolideze și să adauge valoare imaginii regiunii în domeniul competenței evenimentului. Prin urmare, proiectul va sprijini, de asemenea, serviciile reînnoite și producția de experiență din regiune. Proiectul combină platformele de dezvoltare interesate/adecvate (=evenimente) și inovarea în întreprinderi prin intermediul unei noi cooperări. Inovațiile care urmează să fie testate și pilotate sunt căutate în două moduri, prin cercetarea companiilor și pornind de la nevoile evenimentelor. Inovațiile și evenimentele selectate ca platforme de dezvoltare vor fi întâmpinate printr-un dialog deschis, urmat de testarea metodei prin procesul de proiectare în anumite situri și inovații prin organizarea operațiunilor platformei de testare. Cooperarea va fi, de asemenea, legată de studenții SeAMK, atât testarea pilot, cât și evaluarea impactului metodei. Proiectul va efectua, de asemenea, o excursie internațională de studiu în Olanda de Nord, unde vor fi explorate acolo conceptul Innofest și rețelele sale de afaceri și de cooperare pentru evenimente. Expertiza Innoofestului olandez va fi, de asemenea, utilizată în cadrul proiectului în calitate de experți și în activitatea grupului de coordonare. Proiectul va avea ca rezultat un nou model de cooperare pentru inovare între companii și evenimente (Cantitate: 1) și ca urmare a proiectului, activitatea de inovare a companiei va fi consolidată (calitate: experiență de afaceri) atât pe termen scurt, cât și pe termen lung. În mod similar, dezvoltarea substraturilor de testare poate fi văzută atât ca un rezultat pe termen scurt, cât și ca rezultat pe termen lung (calitate: experiența organizatorilor de evenimente și a vizitatorilor). Pe termen lung, se pot observa noi inovații în materie de produse și servicii, a căror creare depinde în mod natural de capacitatea întreprinderilor de a profita de valoarea adăugată a modelului și a căror valoare reală poate fi observată numai după ani de zile. Conceptul va continua să permită cooperarea naturală între întreprinderi și antreprenorii de evenimente pentru a consolida inovarea și a dezvolta/testa idei de produse și servicii. Forma conceptului operațional poate varia chiar de la un eveniment la altul în viitor, dar înțelegerea importanței dialogului (poziției) este esențială. Competențele, auto-ajutorul și activitatea evenimentelor, a întreprinderilor și a antreprenorilor pentru a căuta și găsi noi tipuri de parteneriate vor fi mai puternice după proiect. Rolul antreprenoriatului de evenimente în sprijinirea creșterii întreprinderilor și întreprinderilor din regiune este înțeles, iar curajul întreprinderilor/antreprenorilor de a utiliza platformele naturale de testare existente în regiune pentru a-și dezvolta operațiunile este mai bun. Această schimbare de atitudine oferă întreprinderilor oportunități de afaceri mai ample. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Scopul proiectului este de a crea propriul model Ostrobothnia de Sud, în care inovațiile și clienții companiilor se întâlnesc pe un banc natural (= evenimente). Obiectivul este ca regiunea, în calitate de lider puternic de evenimente, să se profileze ca un catalizator al unei „căi de inovare” diferite pentru întreprinderi (în special ca sprijin pentru noile întreprinderi și întreprinderile nou-înființate). Prin urmare, obiectivul este de a îmbunătăți performanța în materie de inovare a întreprinderilor prin corelarea evenimentelor regionale (4-5) cu platformele de dezvoltare. Proiectul își propune să creeze o cultură și un model permanent care să conducă, în cele din urmă, la dezvoltarea inovațiilor în materie de servicii și produse în întreprinderi. Se presupune că diferite tipuri de inovare pot fi testate la diferite evenimente; de exemplu, evenimentele mai mici permit mai multă inovare pe baza experienței clienților, în timp ce evenimentele majore pot permite testarea unor soluții mai mari care sunt semnificative din punct de vedere social. Pe termen lung, vor fi create noi afaceri care să permită creșterea economică prin dezvoltarea de idei și feedback. Scopul este, de asemenea, de a dezvolta un model de testare pentru a-i ajuta pe antreprenorii de evenimente să ofere experiențe mai bune vizitatorilor evenimentului și, astfel, să consolideze și să adauge valoare imaginii regiunii în domeniul competenței evenimentului. Prin urmare, proiectul va sprijini, de asemenea, serviciile reînnoite și producția de experiență din regiune. Proiectul combină platformele de dezvoltare interesate/adecvate (=evenimente) și inovarea în întreprinderi prin intermediul unei noi cooperări. Inovațiile care urmează să fie testate și pilotate sunt căutate în două moduri, prin cercetarea companiilor și pornind de la nevoile evenimentelor. Inovațiile și evenimentele selectate ca platforme de dezvoltare vor fi întâmpinate printr-un dialog deschis, urmat de testarea metodei prin procesul de proiectare în anumite situri și inovații prin organizarea operațiunilor platformei de testare. Cooperarea va fi, de asemenea, legată de studenții SeAMK, atât testarea pilot, cât și evaluarea impactului metodei. Proiectul va efectua, de asemenea, o excursie internațională de studiu în Olanda de Nord, unde vor fi explorate acolo conceptul Innofest și rețelele sale de afaceri și de cooperare pentru evenimente. Expertiza Innoofestului olandez va fi, de asemenea, utilizată în cadrul proiectului în calitate de experți și în activitatea grupului de coordonare. Proiectul va avea ca rezultat un nou model de cooperare pentru inovare între companii și evenimente (Cantitate: 1) și ca urmare a proiectului, activitatea de inovare a companiei va fi consolidată (calitate: experiență de afaceri) atât pe termen scurt, cât și pe termen lung. În mod similar, dezvoltarea substraturilor de testare poate fi văzută atât ca un rezultat pe termen scurt, cât și ca rezultat pe termen lung (calitate: experiența organizatorilor de evenimente și a vizitatorilor). Pe termen lung, se pot observa noi inovații în materie de produse și servicii, a căror creare depinde în mod natural de capacitatea întreprinderilor de a profita de valoarea adăugată a modelului și a căror valoare reală poate fi observată numai după ani de zile. Conceptul va continua să permită cooperarea naturală între întreprinderi și antreprenorii de evenimente pentru a consolida inovarea și a dezvolta/testa idei de produse și servicii. Forma conceptului operațional poate varia chiar de la un eveniment la altul în viitor, dar înțelegerea importanței dialogului (poziției) este esențială. Competențele, auto-ajutorul și activitatea evenimentelor, a întreprinderilor și a antreprenorilor pentru a căuta și găsi noi tipuri de parteneriate vor fi mai puternice după proiect. Rolul antreprenoriatului de evenimente în sprijinirea creșterii întreprinderilor și întreprinderilor din regiune este înțeles, iar curajul întreprinderilor/antreprenorilor de a utiliza platformele naturale de testare existente în regiune pentru a-și dezvolta operațiunile este mai bun. Această schimbare de atitudine oferă întreprinderilor oportunități de afaceri mai ample. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Scopul proiectului este de a crea propriul model Ostrobothnia de Sud, în care inovațiile și clienții companiilor se întâlnesc pe un banc natural (= evenimente). Obiectivul este ca regiunea, în calitate de lider puternic de evenimente, să se profileze ca un catalizator al unei „căi de inovare” diferite pentru întreprinderi (în special ca sprijin pentru noile întreprinderi și întreprinderile nou-înființate). Prin urmare, obiectivul este de a îmbunătăți performanța în materie de inovare a întreprinderilor prin corelarea evenimentelor regionale (4-5) cu platformele de dezvoltare. Proiectul își propune să creeze o cultură și un model permanent care să conducă, în cele din urmă, la dezvoltarea inovațiilor în materie de servicii și produse în întreprinderi. Se presupune că diferite tipuri de inovare pot fi testate la diferite evenimente; de exemplu, evenimentele mai mici permit mai multă inovare pe baza experienței clienților, în timp ce evenimentele majore pot permite testarea unor soluții mai mari care sunt semnificative din punct de vedere social. Pe termen lung, vor fi create noi afaceri care să permită creșterea economică prin dezvoltarea de idei și feedback. Scopul este, de asemenea, de a dezvolta un model de testare pentru a-i ajuta pe antreprenorii de evenimente să ofere experiențe mai bune vizitatorilor evenimentului și, astfel, să consolideze și să adauge valoare imaginii regiunii în domeniul competenței evenimentului. Prin urmare, proiectul va sprijini, de asemenea, serviciile reînnoite și producția de experiență din regiune. Proiectul combină platformele de dezvoltare interesate/adecvate (=evenimente) și inovarea în întreprinderi prin intermediul unei noi cooperări. Inovațiile care urmează să fie testate și pilotate sunt căutate în două moduri, prin cercetarea companiilor și pornind de la nevoile evenimentelor. Inovațiile și evenimentele selectate ca platforme de dezvoltare vor fi întâmpinate printr-un dialog deschis, urmat de testarea metodei prin procesul de proiectare în anumite situri și inovații prin organizarea operațiunilor platformei de testare. Cooperarea va fi, de asemenea, legată de studenții SeAMK, atât testarea pilot, cât și evaluarea impactului metodei. Proiectul va efectua, de asemenea, o excursie internațională de studiu în Olanda de Nord, unde vor fi explorate acolo conceptul Innofest și rețelele sale de afaceri și de cooperare pentru evenimente. Expertiza Innoofestului olandez va fi, de asemenea, utilizată în cadrul proiectului în calitate de experți și în activitatea grupului de coordonare. Proiectul va avea ca rezultat un nou model de cooperare pentru inovare între companii și evenimente (Cantitate: 1) și ca urmare a proiectului, activitatea de inovare a companiei va fi consolidată (calitate: experiență de afaceri) atât pe termen scurt, cât și pe termen lung. În mod similar, dezvoltarea substraturilor de testare poate fi văzută atât ca un rezultat pe termen scurt, cât și ca rezultat pe termen lung (calitate: experiența organizatorilor de evenimente și a vizitatorilor). Pe termen lung, se pot observa noi inovații în materie de produse și servicii, a căror creare depinde în mod natural de capacitatea întreprinderilor de a profita de valoarea adăugată a modelului și a căror valoare reală poate fi observată numai după ani de zile. Conceptul va continua să permită cooperarea naturală între întreprinderi și antreprenorii de evenimente pentru a consolida inovarea și a dezvolta/testa idei de produse și servicii. Forma conceptului operațional poate varia chiar de la un eveniment la altul în viitor, dar înțelegerea importanței dialogului (poziției) este esențială. Competențele, auto-ajutorul și activitatea evenimentelor, a întreprinderilor și a antreprenorilor pentru a căuta și găsi noi tipuri de parteneriate vor fi mai puternice după proiect. Rolul antreprenoriatului de evenimente în sprijinirea creșterii întreprinderilor și întreprinderilor din regiune este înțeles, iar curajul întreprinderilor/antreprenorilor de a utiliza platformele naturale de testare existente în regiune pentru a-și dezvolta operațiunile este mai bun. Această schimbare de atitudine oferă întreprinderilor oportunități de afaceri mai ample. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Syftet med projektet är att skapa en egen modell i södra Österbotten där företagens innovationer och kunder möts på en naturlig testbädd (=händelser). Målet är att regionen, som en stark evenemangsledare, ska profilera sig som en möjliggörare av en annan ”innovationsväg” för företag (särskilt som ett stöd till nya företag och nystartade företag). Syftet är därför att förbättra företagens innovationsresultat genom att koppla samman de regionala evenemangen (4–5) med utvecklingsplattformarna. Projektet syftar till att skapa en permanent kultur och modell som i slutändan leder till utveckling av tjänste- och produktinnovationer i företag. Det antas att olika typer av innovation kan testas vid olika evenemang. till exempel möjliggör mindre evenemang mer innovation baserat på kundupplevelse, medan större evenemang kan göra det möjligt att testa större lösningar som är socialt betydelsefulla. På längre sikt kommer nya affärer som möjliggör tillväxt att skapas genom utveckling av idéer och feedback. Syftet är också att utveckla en testmodell för att hjälpa evententreprenörer att erbjuda bättre eventupplevelser till eventbesökare och därigenom stärka och tillföra värde till regionens image inom området evenemangskompetens. Projektet kommer därför också att stödja regionens förnyade service- och erfarenhetsproduktion. Projektet kombinerar intresserade/lämpliga utvecklingsplattformar (=händelser) och innovation i företag genom nytt samarbete. De innovationer som ska testas och testas söks på två sätt, av scoutingföretag och med utgångspunkt i händelsebehoven. Innovationer och evenemang som valts ut som utvecklingsplattformar kommer att mötas genom en öppen dialog, följt av att testa metoden genom designprocessen på utvalda webbplatser och innovationer genom att organisera testplattformsoperationer. Samarbetet kommer också att kopplas till SeAMK-studenter, både pilottestning och konsekvensbedömning av metoden. Projektet kommer också att genomföra en internationell studieresa till norra Holland, där Innofest-konceptet och dess affärs- och evenemangssamarbetsnätverk kommer att utforskas där. Den nederländska Innoofests expertis kommer också att användas i projektet som experter och i styrgruppens arbete. Projektet kommer att resultera i en ny modell för innovationssamarbete mellan företag och evenemang (Kvantitet: 1) och som ett resultat av projektet kommer företagets innovationsverksamhet att stärkas (kvalitet: affärserfarenhet) på både kort och lång sikt. På samma sätt kan utvecklingen av testsubstrat ses både som ett kortsiktigt och ett långsiktigt resultat (kvalitet: erfarenhet av evenemangsarrangörer och besökare). På längre sikt kan man se nya produkt- och tjänsteinnovationer, vars skapande naturligtvis beror på företagens förmåga att dra nytta av modellens mervärde och vars verkliga värde kan ses först efter år. Konceptet kommer att fortsätta att möjliggöra naturligt samarbete mellan företag och evenemangsentreprenörer för att stärka innovation och utveckla/testa produkt- och tjänsteidéer. Det operativa konceptets form kan variera även från evenemang till evenemang i framtiden, men det är viktigt att förstå vikten av dialog (position). Kompetensen, självhjälpen och aktiviteten hos evenemang, företag och entreprenörer att söka efter och hitta nya typer av partnerskap kommer att bli starkare efter projektet. Evenemangsentreprenörskapens roll när det gäller att stödja tillväxten av företag och företag i regionen förstås och modet hos företag/entreprenörer att använda de naturliga testplattformar som finns i regionen för att utveckla sin verksamhet är bättre. Denna attityddrivna förändring öppnar upp bredare affärsmöjligheter för företag. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Syftet med projektet är att skapa en egen modell i södra Österbotten där företagens innovationer och kunder möts på en naturlig testbädd (=händelser). Målet är att regionen, som en stark evenemangsledare, ska profilera sig som en möjliggörare av en annan ”innovationsväg” för företag (särskilt som ett stöd till nya företag och nystartade företag). Syftet är därför att förbättra företagens innovationsresultat genom att koppla samman de regionala evenemangen (4–5) med utvecklingsplattformarna. Projektet syftar till att skapa en permanent kultur och modell som i slutändan leder till utveckling av tjänste- och produktinnovationer i företag. Det antas att olika typer av innovation kan testas vid olika evenemang. till exempel möjliggör mindre evenemang mer innovation baserat på kundupplevelse, medan större evenemang kan göra det möjligt att testa större lösningar som är socialt betydelsefulla. På längre sikt kommer nya affärer som möjliggör tillväxt att skapas genom utveckling av idéer och feedback. Syftet är också att utveckla en testmodell för att hjälpa evententreprenörer att erbjuda bättre eventupplevelser till eventbesökare och därigenom stärka och tillföra värde till regionens image inom området evenemangskompetens. Projektet kommer därför också att stödja regionens förnyade service- och erfarenhetsproduktion. Projektet kombinerar intresserade/lämpliga utvecklingsplattformar (=händelser) och innovation i företag genom nytt samarbete. De innovationer som ska testas och testas söks på två sätt, av scoutingföretag och med utgångspunkt i händelsebehoven. Innovationer och evenemang som valts ut som utvecklingsplattformar kommer att mötas genom en öppen dialog, följt av att testa metoden genom designprocessen på utvalda webbplatser och innovationer genom att organisera testplattformsoperationer. Samarbetet kommer också att kopplas till SeAMK-studenter, både pilottestning och konsekvensbedömning av metoden. Projektet kommer också att genomföra en internationell studieresa till norra Holland, där Innofest-konceptet och dess affärs- och evenemangssamarbetsnätverk kommer att utforskas där. Den nederländska Innoofests expertis kommer också att användas i projektet som experter och i styrgruppens arbete. Projektet kommer att resultera i en ny modell för innovationssamarbete mellan företag och evenemang (Kvantitet: 1) och som ett resultat av projektet kommer företagets innovationsverksamhet att stärkas (kvalitet: affärserfarenhet) på både kort och lång sikt. På samma sätt kan utvecklingen av testsubstrat ses både som ett kortsiktigt och ett långsiktigt resultat (kvalitet: erfarenhet av evenemangsarrangörer och besökare). På längre sikt kan man se nya produkt- och tjänsteinnovationer, vars skapande naturligtvis beror på företagens förmåga att dra nytta av modellens mervärde och vars verkliga värde kan ses först efter år. Konceptet kommer att fortsätta att möjliggöra naturligt samarbete mellan företag och evenemangsentreprenörer för att stärka innovation och utveckla/testa produkt- och tjänsteidéer. Det operativa konceptets form kan variera även från evenemang till evenemang i framtiden, men det är viktigt att förstå vikten av dialog (position). Kompetensen, självhjälpen och aktiviteten hos evenemang, företag och entreprenörer att söka efter och hitta nya typer av partnerskap kommer att bli starkare efter projektet. Evenemangsentreprenörskapens roll när det gäller att stödja tillväxten av företag och företag i regionen förstås och modet hos företag/entreprenörer att använda de naturliga testplattformar som finns i regionen för att utveckla sin verksamhet är bättre. Denna attityddrivna förändring öppnar upp bredare affärsmöjligheter för företag. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Syftet med projektet är att skapa en egen modell i södra Österbotten där företagens innovationer och kunder möts på en naturlig testbädd (=händelser). Målet är att regionen, som en stark evenemangsledare, ska profilera sig som en möjliggörare av en annan ”innovationsväg” för företag (särskilt som ett stöd till nya företag och nystartade företag). Syftet är därför att förbättra företagens innovationsresultat genom att koppla samman de regionala evenemangen (4–5) med utvecklingsplattformarna. Projektet syftar till att skapa en permanent kultur och modell som i slutändan leder till utveckling av tjänste- och produktinnovationer i företag. Det antas att olika typer av innovation kan testas vid olika evenemang. till exempel möjliggör mindre evenemang mer innovation baserat på kundupplevelse, medan större evenemang kan göra det möjligt att testa större lösningar som är socialt betydelsefulla. På längre sikt kommer nya affärer som möjliggör tillväxt att skapas genom utveckling av idéer och feedback. Syftet är också att utveckla en testmodell för att hjälpa evententreprenörer att erbjuda bättre eventupplevelser till eventbesökare och därigenom stärka och tillföra värde till regionens image inom området evenemangskompetens. Projektet kommer därför också att stödja regionens förnyade service- och erfarenhetsproduktion. Projektet kombinerar intresserade/lämpliga utvecklingsplattformar (=händelser) och innovation i företag genom nytt samarbete. De innovationer som ska testas och testas söks på två sätt, av scoutingföretag och med utgångspunkt i händelsebehoven. Innovationer och evenemang som valts ut som utvecklingsplattformar kommer att mötas genom en öppen dialog, följt av att testa metoden genom designprocessen på utvalda webbplatser och innovationer genom att organisera testplattformsoperationer. Samarbetet kommer också att kopplas till SeAMK-studenter, både pilottestning och konsekvensbedömning av metoden. Projektet kommer också att genomföra en internationell studieresa till norra Holland, där Innofest-konceptet och dess affärs- och evenemangssamarbetsnätverk kommer att utforskas där. Den nederländska Innoofests expertis kommer också att användas i projektet som experter och i styrgruppens arbete. Projektet kommer att resultera i en ny modell för innovationssamarbete mellan företag och evenemang (Kvantitet: 1) och som ett resultat av projektet kommer företagets innovationsverksamhet att stärkas (kvalitet: affärserfarenhet) på både kort och lång sikt. På samma sätt kan utvecklingen av testsubstrat ses både som ett kortsiktigt och ett långsiktigt resultat (kvalitet: erfarenhet av evenemangsarrangörer och besökare). På längre sikt kan man se nya produkt- och tjänsteinnovationer, vars skapande naturligtvis beror på företagens förmåga att dra nytta av modellens mervärde och vars verkliga värde kan ses först efter år. Konceptet kommer att fortsätta att möjliggöra naturligt samarbete mellan företag och evenemangsentreprenörer för att stärka innovation och utveckla/testa produkt- och tjänsteidéer. Det operativa konceptets form kan variera även från evenemang till evenemang i framtiden, men det är viktigt att förstå vikten av dialog (position). Kompetensen, självhjälpen och aktiviteten hos evenemang, företag och entreprenörer att söka efter och hitta nya typer av partnerskap kommer att bli starkare efter projektet. Evenemangsentreprenörskapens roll när det gäller att stödja tillväxten av företag och företag i regionen förstås och modet hos företag/entreprenörer att använda de naturliga testplattformar som finns i regionen för att utveckla sin verksamhet är bättre. Denna attityddrivna förändring öppnar upp bredare affärsmöjligheter för företag. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
65,632.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 65,632.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
35.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 35.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Research and innovation / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 14:00, 9 October 2024
Project Q3754487 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Business Innovations for Growth — Test Pilot in Events |
Project Q3754487 in Finland |
Statements
65,632.0 Euro
0 references
187,520.0 Euro
0 references
35.0 percent
0 references
3 June 2019
0 references
31 December 2021
0 references
Into Seinäjoki Oy
0 references
Hankkeen tavoitteena on muodostaa oma eteläpohjalainen malli, jossa yritysten innovaatiot ja asiakkaat kohtaavat luontaisella testialustalla (=tapahtumissa). Tavoitteena on, että alue vahvana tapahtumaosaajana profiloituu erilaisen, yrityksille tarjottavan "innovaatioväylän" mahdollistajana (erityisesti uuttakin yritystoimintaa ja start-up -yrityksiä tukevana). Tavoitteena on siis yritysten innovaatiotoiminnan tehostaminen linkittämällä maakunnan tapahtumat (4-5 kpl) kehitysalustoiksi. Hankkeella halutaan luoda pysyvää toimintakulttuuria ja mallia, jolla viime kädessä päästään yritysten palvelu- ja tuoteinnovaatioiden jalostamiseen. Oletuksena on, että erilaisissa tapahtumissa voidaan testata erityyppisiä innovaatioita; esim. pienemmät tapahtumat mahdollistavat enemmän asiakaskokemukseen pohjautuvia innovaatioita, kun taas suuret tapahtumat voivat mahdollistaa suurempien, yhteiskunnallisestikin merkittävien ratkaisujen testausta. Ideoiden testaamisen ja palautteen avulla tehdyn kehitystyön kautta yrityksille syntyy pidemmällä aikavälillä kasvua mahdollistavaa uutta liiketoimintaa. Tavoitteena on myös testausmallin kehittämisellä auttaa tapahtumayrittäjiä tarjoamaan entistä parempia tapahtumakokemuksia tapahtumakävijöille sekä tätä kautta vahvistaa ja tuoda lisäarvoa alueen imagoon tapahtumaosaamisen saralla. Hanke tukee tukee täten myös alueen uudistuvaa palvelu- ja elämystuotantoa. Hanke yhdistää kiinnostuneet / sopivat kehitysalustat (=tapahtumat) ja yritysten innovaatioaihiot uudella yhteistyöllä. Testattavia ja pilotoitavia innovaatioita haetaan kahdella tavalla, yrityksiä scouttaamalla sekä tapahtumien tarpeista lähtevinä. Innovaatioita ja kehitysalustoiksi valittuja tapahtumia kohtautetaan avoimella vuoropuhelulla, jonka jälkeen menetelmää pilotoidaan suunnitteluprosessin kautta valituissa kohteissa ja valituilla innovaatioilla organisoimalla testausalustatoimenpiteet. Yhteistyöhön linkitetään myös Seamk:in opiskeljoita, sekä pilottitestauksiin että menetelmän vaikuttavuusarviointiin. Hankkeella toteutetaan myös kv-opintomatka Pohjois-Hollantiin, jossa tutustutaan siellä luotuun Innofest-konseptiin ja sen yritys- ja tapahtumayhteistyöverkostoihin. Hollantilaisen Innofestin asiantuntemusta hyödynnetään myös hankkeessa asiantuntijoina sekä ohjausryhmätyöskentelyssä. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen innovaatioyhteistyömalli yritysten ja tapahtumien välillä (Määrällinen: 1 kpl) ja hankkeen tuloksena yritysten innovaatiotoiminta vahvistuu (Laadullinen: yritysten kokemukset) sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Samoin testialustojen kehittyminen voidaan nähdä sekä lyhyen että pitkän aikavälin tuloksena (Laadullinen: tapahtumajärjestäjien ja -kävijöiden kokemukset). Pidemmän aikavälin tuloksena voidaan nähdä yritysten uudet tuote- ja palveluinnovaatiot, joiden syntyminen on luonnollisesti kiinni yritysten kyvystä hyödyntää mallin suomaa lisäarvoa ja joiden todellinen arvo voidaan nähdä vasta vuosienkin päästä. Toimintakonsepti mahdollistaa jatkossakin yritysten ja tapahtumayrittäjien luontevan yhteistyön innovaatiotoiminnan vahvistamiseksi ja tuote- ja palveluideoiden kehittämiseksi / testaamiseksi. Toimintakonseptin muoto voi vaihdella tulevaisuudessa jopa tapahtumakohtaisestikin, mutta vuoropuhelun merkityksen ymmärtäminen (asenne) on oleellinen. Tapahtumien sekä yritysten ja yrittäjien taito, omatoimisuus ja aktiivisuus etsiä ja löytää uudentyyppisiä kumppanuuksia on hankkeen jälkeen entistä vahvempi. Tapahtumayrittäjyyden rooli alueen elinkeinoelämän ja yritysten liiketoiminnan kasvun tukena ymmärretään ja yritysten/yrittäjien rohkeus hyödyntää alueella olemassa olevia luontaisia testialustoja toimintansa kehittämisessä on parempi. Tämä asenteellinen muutos avaa yrityksille entistä laajempia bisnesmahdollisuuksia. (Finnish)
0 references
The aim of the project is to create its own South Ostrobothnia model where companies’ innovations and customers meet on a natural testbed (=events). The aim is for the region, as a strong event leader, to profile itself as an enabler of a different “innovation pathway” for businesses (notably as a support for new business and start-ups). The aim is therefore to improve the innovation performance of enterprises by linking the regional events (4-5) to development platforms. The project aims to create a permanent culture and model that ultimately leads to the development of service and product innovations in companies. It is assumed that different types of innovation can be tested at different events; for example, smaller events allow for more innovation based on customer experience, while major events can allow testing of larger solutions that are socially significant. In the longer term, new business that enables growth will be created through the development of ideas and feedback. The aim is also to develop a testing model to help event entrepreneurs offer better event experiences to event visitors and thereby strengthen and add value to the region’s image in the field of event competence. The project will therefore also support the region’s renewed service and experience production. The project combines interested/appropriate development platforms (=events) and innovation in enterprises through new cooperation. The innovations to be tested and piloted are sought in two ways, by scouting companies and starting from the needs of events. Innovations and events selected as development platforms will be met through an open dialogue, followed by piloting the method through the design process in selected sites and innovations by organising test platform operations. The cooperation will also be linked to Seamk students, both pilot testing and the impact assessment of the method. The project will also carry out an international study trip to North Holland, where the InnoFest concept and its business and event cooperation networks will be explored there. The expertise of the Dutch Innoofest will also be used in the project as experts and in steering group work. The project will result in a new model of innovation cooperation between companies and events (Quantity: 1) and as a result of the project, the company’s innovation activity will be strengthened (Quality: business experience) in both the short and long term. Similarly, the development of test substrates can be seen both as a short-term and a long-term result (Quality: experience of event organisers and visitors). In the longer term, new product and service innovations can be seen, the creation of which naturally depends on companies’ ability to take advantage of the added value of the model and whose true value can only be seen after years. The concept will continue to enable natural cooperation between companies and event entrepreneurs to strengthen innovation and develop/test product and service ideas. The form of the operational concept may vary even from event to event in the future, but understanding the importance of dialogue (position) is essential. The skills, self-help and activity of events, businesses and entrepreneurs to look for and find new types of partnerships will be stronger after the project. The role of event entrepreneurship in supporting the growth of business and businesses in the region is understood and the courage of companies/entrepreneurs to use the natural test platforms existing in the region to develop their operations is better. This attitude-driven change opens up wider business opportunities for companies. (English)
23 November 2021
0.5196688976685966
0 references
L’objectif du projet est de créer son propre modèle d’Ostrobothnia du Sud où les innovations et les clients des entreprises se rencontrent sur un banc d’essai naturel (=événements). L’objectif est que la région, en tant que leader de l’événement, se présente comme un catalyseur d’une «voie d’innovation» différente pour les entreprises (notamment en tant que soutien aux nouvelles entreprises et aux start-ups). L’objectif est donc d’améliorer les performances des entreprises en matière d’innovation en liant les manifestations régionales (4-5) aux plateformes de développement. Le projet vise à créer une culture et un modèle permanents qui aboutissent au développement d’innovations de services et de produits dans les entreprises. On suppose que différents types d’innovation peuvent être testés à différents événements; par exemple, les événements de moindre envergure permettent d’innover davantage sur la base de l’expérience client, tandis que les événements majeurs peuvent permettre de tester des solutions plus importantes sur le plan social. À plus long terme, de nouvelles activités qui favorisent la croissance seront créées grâce au développement d’idées et de retours d’information. L’objectif est également de développer un modèle de test pour aider les entrepreneurs d’événements à offrir de meilleures expériences événementielles aux visiteurs de l’événement et ainsi renforcer et ajouter de la valeur à l’image de la région dans le domaine de la compétence événementielle. Le projet soutiendra donc également le renouvellement du service et de la production d’expérience de la région. Le projet combine des plateformes de développement intéressées/appropriées (=événements) et l’innovation dans les entreprises grâce à une nouvelle coopération. Les innovations à tester et à piloter sont recherchées de deux manières, par des compagnies de dépistage et en partant des besoins des événements. Les innovations et les événements sélectionnés comme plates-formes de développement seront réunis dans le cadre d’un dialogue ouvert, suivi d’un pilotage de la méthode à travers le processus de conception sur des sites sélectionnés et des innovations en organisant des opérations de plateforme d’essai. La coopération sera également liée aux étudiants du SeAMK, tant pour les essais pilotes que pour l’analyse d’impact de la méthode. Le projet réalisera également un voyage d’étude international en Hollande-Nord, où le concept Innofest et ses réseaux de coopération commerciale et événementielle y seront explorés. L’expertise de l’Innoofest néerlandais sera également utilisée dans le cadre du projet en tant qu’experts et dans le cadre des travaux du groupe de pilotage. Le projet débouchera sur un nouveau modèle de coopération en matière d’innovation entre les entreprises et les événements (Quantity: 1) et grâce au projet, l’activité d’innovation de l’entreprise sera renforcée (Qualité: expérience d’entreprise) à court et à long terme. De même, le développement de substrats d’essai peut être considéré à la fois comme un résultat à court terme et un résultat à long terme (Qualité: expérience des organisateurs d’événements et des visiteurs). À plus long terme, de nouvelles innovations en matière de produits et de services peuvent être envisagées, dont la création dépend naturellement de la capacité des entreprises à tirer parti de la valeur ajoutée du modèle et dont la véritable valeur ne peut être vue qu’après des années. Le concept continuera de permettre une coopération naturelle entre les entreprises et les entrepreneurs d’événements afin de renforcer l’innovation et de développer/tester des idées de produits et de services. La forme du concept opérationnel peut varier même d’un événement à l’autre à l’avenir, mais il est essentiel de comprendre l’importance du dialogue (position). Les compétences, l’auto-assistance et l’activité des événements, des entreprises et des entrepreneurs pour rechercher et trouver de nouveaux types de partenariats seront plus solides après le projet. Le rôle de l’entrepreneuriat événementiel dans le soutien à la croissance des entreprises et des entreprises dans la région est compris et le courage des entreprises/entrepreneurs d’utiliser les plateformes de test naturelles existant dans la région pour développer leurs activités est meilleur. Ce changement axé sur l’attitude ouvre des perspectives commerciales plus larges aux entreprises. (French)
26 November 2021
0 references
Ziel des Projekts ist es, ein eigenes Südostrobothnia-Modell zu schaffen, bei dem sich die Innovationen und Kunden von Unternehmen auf einem natürlichen Prüfstand (=Ereignisse) treffen. Ziel ist es, dass sich die Region als starker Veranstaltungsführer als Wegbereiter für einen anderen „Innovationspfad“ für Unternehmen (insbesondere als Unterstützung für Neu- und Start-ups) auszeichnet. Ziel ist es daher, die Innovationsleistung der Unternehmen zu verbessern, indem die regionalen Veranstaltungen (4-5) mit Entwicklungsplattformen verknüpft werden. Das Projekt zielt darauf ab, eine dauerhafte Kultur und ein Modell zu schaffen, das letztlich zur Entwicklung von Service- und Produktinnovationen in Unternehmen führt. Es wird davon ausgegangen, dass bei verschiedenen Veranstaltungen verschiedene Arten von Innovationen getestet werden können; kleinere Veranstaltungen ermöglichen beispielsweise mehr Innovation auf der Grundlage der Kundenerfahrung, während Großveranstaltungen es ermöglichen können, größere Lösungen zu testen, die gesellschaftlich bedeutsam sind. Langfristig wird durch die Entwicklung von Ideen und Feedback ein neues Geschäft geschaffen, das Wachstum ermöglicht. Ziel ist auch die Entwicklung eines Testmodells, um Eventunternehmern dabei zu helfen, den Veranstaltungsbesuchern bessere Eventerlebnisse zu bieten und so das Image der Region im Bereich der Eventkompetenz zu stärken und zu steigern. Das Projekt wird daher auch die neue Service- und Erfahrungsproduktion der Region unterstützen. Das Projekt vereint interessierte/angemessene Entwicklungsplattformen (=Veranstaltungen) und Innovation in Unternehmen durch neue Zusammenarbeit. Die zu testenden und zu testenden Innovationen werden in zweierlei Hinsicht gesucht, indem Unternehmen ausfindig gemacht werden und ausgehend von den Bedürfnissen von Veranstaltungen. Innovationen und Veranstaltungen, die als Entwicklungsplattformen ausgewählt werden, werden durch einen offenen Dialog erreicht, gefolgt von der Pilotierung der Methode durch den Entwurfsprozess an ausgewählten Standorten und Innovationen durch die Organisation von Testplattformen. Die Zusammenarbeit wird auch mit den SeAMK-Studierenden verbunden sein, sowohl Pilottests als auch die Folgenabschätzung der Methode. Das Projekt wird auch eine internationale Studienreise nach Nordholland durchführen, wo das Innofest-Konzept und seine Business- und Event-Kooperationsnetzwerke dort untersucht werden. Die Expertise des niederländischen Innoofests wird auch im Projekt als Experten und in der Lenkungsgruppe eingesetzt. Das Projekt wird zu einem neuen Modell der Innovationskooperation zwischen Unternehmen und Veranstaltungen führen (Quantity: 1) und als Ergebnis des Projekts wird die Innovationstätigkeit des Unternehmens gestärkt (Qualität: Geschäftserfahrung) kurz- und langfristig. Ebenso kann die Entwicklung von Testsubstraten sowohl als kurzfristiges als auch als langfristiges Ergebnis angesehen werden (Qualität: Erfahrung von Veranstaltern und Besuchern). Längerfristig sind neue Produkt- und Dienstleistungsinnovationen zu sehen, deren Entstehung naturgemäß von der Fähigkeit der Unternehmen abhängt, den Mehrwert des Modells zu nutzen und dessen wahrer Wert erst nach Jahren zu erkennen ist. Das Konzept wird auch weiterhin eine natürliche Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Eventunternehmern ermöglichen, um Innovationen zu stärken und Produkt- und Serviceideen zu entwickeln bzw. zu testen. Die Form des operativen Konzepts kann in Zukunft sogar von Ereignis zu Ereignis variieren, aber das Verständnis der Bedeutung des Dialogs (Position) ist von wesentlicher Bedeutung. Die Fähigkeiten, Selbsthilfe und Aktivitäten von Veranstaltungen, Unternehmen und Unternehmern, nach neuen Arten von Partnerschaften zu suchen und zu finden, werden nach dem Projekt stärker sein. Die Rolle des Event-Unternehmers bei der Förderung des Wachstums von Unternehmen und Unternehmen in der Region wird verstanden, und der Mut von Unternehmen/Unternehmern, die in der Region vorhandenen natürlichen Testplattformen zur Entwicklung ihres Betriebs zu nutzen, ist besser. Dieser haltungsgetriebene Wandel eröffnet Unternehmen größere Geschäftsmöglichkeiten. (German)
30 November 2021
0 references
Het doel van het project is om een eigen Zuid-Ostrobothnia model te creëren waar de innovaties en klanten van bedrijven elkaar ontmoeten op een natuurlijk testbed (=events). Het doel is dat de regio, als sterke evenementleider, zich profileert als een katalysator voor een ander „innovatietraject” voor bedrijven (met name als steun voor nieuwe bedrijven en start-ups). Het doel is de innovatieprestaties van ondernemingen te verbeteren door de regionale evenementen (4-5) te koppelen aan ontwikkelingsplatforms. Het project heeft tot doel een permanente cultuur en model te creëren die uiteindelijk leiden tot de ontwikkeling van service- en productinnovaties in bedrijven. Er wordt aangenomen dat verschillende soorten innovatie op verschillende gebeurtenissen kunnen worden getest; kleinere evenementen zorgen bijvoorbeeld voor meer innovatie op basis van klantervaring, terwijl grote evenementen het mogelijk maken grotere oplossingen te testen die maatschappelijk belangrijk zijn. Op de langere termijn zullen nieuwe bedrijven ontstaan die groei mogelijk maken door de ontwikkeling van ideeën en feedback. Het doel is ook een testmodel te ontwikkelen om ondernemers van evenementen te helpen betere evenementenervaringen te bieden aan bezoekers van evenementen en zo het imago van de regio op het gebied van eventcompetentie te versterken en waarde toe te voegen. Het project zal daarom ook de vernieuwde dienstverlening en ervaringsproductie van de regio ondersteunen. Het project combineert geïnteresseerde/passende ontwikkelingsplatforms (=events) en innovatie in ondernemingen door middel van nieuwe samenwerking. De te testen en te testen innovaties worden op twee manieren nagestreefd, door bedrijven te scouten en te beginnen met de behoeften van evenementen. Innovaties en evenementen die als ontwikkelingsplatforms worden geselecteerd, zullen worden gerealiseerd door middel van een open dialoog, waarna de methode via het ontwerpproces op geselecteerde locaties en innovaties zal worden getest door de activiteiten van testplatforms te organiseren. De samenwerking zal ook worden gekoppeld aan SeAMK-studenten, zowel pilottesten als de effectbeoordeling van de methode. Het project zal ook een internationale studiereis naar Noord-Holland uitvoeren, waar het Innofest-concept en zijn business- en eventsamenwerkingsnetwerken daar zullen worden onderzocht. De expertise van het Dutch Innoofest zal ook worden ingezet in het project als expert en in stuurgroepwerk. Het project zal resulteren in een nieuw model van innovatiesamenwerking tussen bedrijven en evenementen (Kwantiteit: 1) en als gevolg van het project zal de innovatieactiviteit van het bedrijf worden versterkt (Kwaliteit: zakelijke ervaring) op zowel korte als lange termijn. Evenzo kan de ontwikkeling van testsubstraten worden gezien als zowel een kortetermijn- als een langetermijnresultaat (Kwaliteit: ervaring van organisatoren en bezoekers van evenementen). Op langere termijn kunnen nieuwe product- en diensteninnovaties worden gezien, waarvan de creatie uiteraard afhankelijk is van het vermogen van bedrijven om te profiteren van de toegevoegde waarde van het model en waarvan de werkelijke waarde pas na jaren kan worden waargenomen. Het concept zal natuurlijke samenwerking tussen bedrijven en evenementondernemers mogelijk blijven maken om innovatie te versterken en product- en dienstenideeën te ontwikkelen/te testen. De vorm van het operationele concept kan in de toekomst zelfs van evenement tot evenement verschillen, maar het is essentieel om het belang van dialoog (positie) te begrijpen. De vaardigheden, zelfhulp en activiteiten van evenementen, bedrijven en ondernemers om nieuwe soorten partnerschappen te zoeken en te vinden, zullen na het project sterker zijn. De rol van evenementondernemerschap bij het ondersteunen van de groei van bedrijven en bedrijven in de regio wordt begrepen en de moed van bedrijven/ondernemers om de natuurlijke testplatforms in de regio te gebruiken om hun activiteiten te ontwikkelen is beter. Deze attitude-gestuurde verandering opent bredere zakelijke kansen voor bedrijven. (Dutch)
5 December 2021
0 references
L'obiettivo del progetto è quello di creare un proprio modello di Ostrobothnia meridionale dove le innovazioni e i clienti delle aziende si incontrano su un banco di prova naturale (=eventi). L'obiettivo è che la regione, in qualità di forte leader dell'evento, si prefigga di farsi portavoce di un diverso "percorso di innovazione" per le imprese (in particolare come sostegno alle nuove imprese e alle start-up). L'obiettivo è quindi quello di migliorare le prestazioni in materia di innovazione delle imprese collegando gli eventi regionali (4-5) alle piattaforme di sviluppo. Il progetto mira a creare una cultura e un modello permanenti che in ultima analisi portino allo sviluppo di innovazioni di servizio e di prodotto nelle aziende. Si presume che diversi tipi di innovazione possano essere testati in occasione di eventi diversi; ad esempio, gli eventi più piccoli consentono una maggiore innovazione basata sull'esperienza del cliente, mentre i grandi eventi possono consentire di testare soluzioni più grandi che sono socialmente significative. A lungo termine, nuove attività che consentono la crescita saranno create attraverso lo sviluppo di idee e feedback. L'obiettivo è anche quello di sviluppare un modello di test per aiutare gli imprenditori di eventi a offrire migliori esperienze di evento ai visitatori degli eventi e quindi rafforzare e aggiungere valore all'immagine della regione nel campo della competenza degli eventi. Il progetto sosterrà quindi anche il rinnovato servizio e l'esperienza produttiva della regione. Il progetto combina piattaforme di sviluppo interessate/adeguate (=eventi) e innovazione nelle imprese attraverso una nuova cooperazione. Le innovazioni da testare e pilotare sono ricercate in due modi, scouting aziende e partendo dalle esigenze degli eventi. Le innovazioni e gli eventi selezionati come piattaforme di sviluppo saranno affrontati attraverso un dialogo aperto, seguito da una sperimentazione del metodo attraverso il processo di progettazione in siti selezionati e innovazioni attraverso l'organizzazione di operazioni di piattaforma di prova. La cooperazione sarà inoltre collegata agli studenti SeAMK, sia ai test pilota che alla valutazione d'impatto del metodo. Il progetto effettuerà anche un viaggio di studio internazionale nell'Olanda Settentrionale, dove verranno esplorati il concetto di Innofest e le sue reti di cooperazione commerciale ed evento. L'esperienza dell'Innoofest olandese sarà utilizzata anche nel progetto in qualità di esperti e nel lavoro dei gruppi direttivi. Il progetto si tradurrà in un nuovo modello di cooperazione in materia di innovazione tra aziende ed eventi (Quantità: 1) e come risultato del progetto, l'attività di innovazione dell'azienda sarà rafforzata (Qualità: esperienza aziendale) sia a breve che a lungo termine. Analogamente, lo sviluppo dei substrati di prova può essere visto sia come un risultato a breve che a lungo termine (Qualità: esperienza di organizzatori di eventi e visitatori). A più lungo termine, si possono vedere nuove innovazioni di prodotto e di servizio, la cui creazione dipende naturalmente dalla capacità delle imprese di trarre vantaggio dal valore aggiunto del modello e il cui vero valore può essere visto solo dopo anni. Il concetto continuerà a consentire la cooperazione naturale tra imprese e imprenditori di eventi per rafforzare l'innovazione e sviluppare/testare idee di prodotti e servizi. La forma del concetto operativo può variare anche da un evento all'altro in futuro, ma è essenziale comprendere l'importanza del dialogo (posizione). Le competenze, l'autoaiuto e l'attività di eventi, imprese e imprenditori per cercare e trovare nuovi tipi di partnership saranno più forti dopo il progetto. Il ruolo dell'imprenditorialità evento nel sostenere la crescita delle imprese e delle imprese nella regione è compreso e il coraggio delle imprese/imprenditori di utilizzare le piattaforme di prova naturali esistenti nella regione per sviluppare le loro operazioni è migliore. Questo cambiamento orientato all'atteggiamento apre alle imprese maggiori opportunità di business. (Italian)
12 January 2022
0 references
El objetivo del proyecto es crear su propio modelo de Ostrobotnia Sur donde las innovaciones y los clientes de las empresas se reúnen en un banco de pruebas natural (=eventos). El objetivo es que la región, como líder de eventos fuerte, se perfile como un facilitador de una «vía de innovación» diferente para las empresas (especialmente como apoyo a nuevas empresas y empresas emergentes). El objetivo es, por tanto, mejorar el rendimiento de las empresas en materia de innovación vinculando los actos regionales (4-5) a las plataformas de desarrollo. El proyecto tiene como objetivo crear una cultura y modelo permanente que en última instancia conduzca al desarrollo de innovaciones de servicios y productos en las empresas. Se supone que los diferentes tipos de innovación pueden probarse en diferentes eventos; por ejemplo, los eventos más pequeños permiten una mayor innovación basada en la experiencia del cliente, mientras que los eventos importantes pueden permitir probar soluciones de mayor tamaño que sean socialmente significativas. A largo plazo, se crearán nuevos negocios que permitan el crecimiento mediante el desarrollo de ideas y retroalimentación. El objetivo es también desarrollar un modelo de pruebas para ayudar a los emprendedores de eventos a ofrecer mejores experiencias de eventos a los visitantes de eventos y así fortalecer y añadir valor a la imagen de la región en el ámbito de la competencia de eventos. Por lo tanto, el proyecto también apoyará la renovación del servicio y la experiencia de producción de la región. El proyecto combina plataformas de desarrollo interesadas/apropiadas (=eventos) e innovación en las empresas a través de una nueva cooperación. Las innovaciones a probar y pilotar se buscan de dos maneras, por parte de las empresas de exploración y a partir de las necesidades de los eventos. Las innovaciones y eventos seleccionados como plataformas de desarrollo se cumplirán a través de un diálogo abierto, seguido de la puesta a prueba del método a través del proceso de diseño en sitios seleccionados y las innovaciones mediante la organización de operaciones de plataformas de ensayo. La cooperación también estará vinculada a los estudiantes de SeAMK, tanto las pruebas piloto como la evaluación de impacto del método. El proyecto también llevará a cabo un viaje internacional de estudio a Holanda Septentrional, donde se explorará el concepto de Innofest y sus redes de cooperación empresarial y de eventos. La experiencia del Innoofest holandés también se utilizará en el proyecto como expertos y en el trabajo del grupo de dirección. El proyecto dará lugar a un nuevo modelo de cooperación en materia de innovación entre empresas y eventos (Cantidad: 1) y como resultado del proyecto, se reforzará la actividad de innovación de la empresa (Calidad: experiencia empresarial) tanto a corto como a largo plazo. Del mismo modo, el desarrollo de sustratos de ensayo puede considerarse tanto como un resultado a corto y largo plazo (Calidad: experiencia de organizadores y visitantes de eventos). A largo plazo, se pueden ver nuevas innovaciones en productos y servicios, cuya creación depende naturalmente de la capacidad de las empresas para aprovechar el valor añadido del modelo y cuyo verdadero valor solo puede verse después de años. El concepto seguirá permitiendo la cooperación natural entre empresas y empresarios de eventos para reforzar la innovación y desarrollar/ensayar ideas sobre productos y servicios. La forma del concepto operativo puede variar incluso de un evento a otro en el futuro, pero comprender la importancia del diálogo (posición) es esencial. Las competencias, la autoayuda y la actividad de los eventos, las empresas y los empresarios para buscar y encontrar nuevos tipos de asociaciones serán más fuertes después del proyecto. Se entiende el papel del emprendimiento de eventos en el apoyo al crecimiento de negocios y empresas en la región y el valor de las empresas/empresas para utilizar las plataformas de prueba naturales existentes en la región para desarrollar sus operaciones es mejor. Este cambio impulsado por la actitud abre oportunidades de negocio más amplias para las empresas. (Spanish)
13 January 2022
0 references
Projekti eesmärk on luua oma Lõuna-Ostrobotnia mudel, kus ettevõtete uuendused ja kliendid kohtuvad loomulikul katsestendil (=sündmused). Eesmärk on, et piirkond kui tugev sündmuste juht näitaks end ettevõtjate jaoks erineva innovatsioonitee võimaldajana (eelkõige uute ettevõtete ja idufirmade toetamisena). Seega on eesmärk parandada ettevõtete innovatsioonisuutlikkust, sidudes piirkondlikud üritused (4–5) arenguplatvormidega. Projekti eesmärk on luua püsiv kultuur ja mudel, mis viib teenuste ja tooteuuenduste arendamiseni ettevõtetes. Eeldatakse, et eri liiki innovatsiooni saab katsetada erinevatel üritustel; näiteks võimaldavad väiksemad üritused kliendikogemusel põhinevat innovatsiooni, samas kui suured üritused võimaldavad katsetada suuremaid sotsiaalselt olulisi lahendusi. Pikemas perspektiivis luuakse uusi kasvu võimaldavaid ettevõtteid ideede ja tagasiside arendamise kaudu. Samuti on eesmärk töötada välja testimismudel, et aidata ürituste ettevõtjatel pakkuda ürituste külastajatele paremaid üritusekogemusi ning seeläbi tugevdada ja väärtustada piirkonna mainet ürituse pädevuse valdkonnas. Seega toetatakse projektiga ka piirkonna uuendatud teenuseid ja kogemuste tootmist. Projekt ühendab huvipakkuvaid/asjakohaseid arenguplatvorme (=üritusi) ja innovatsiooni ettevõtetes uue koostöö kaudu. Katsetatavaid ja katsetatavaid uuendusi otsitakse kahel viisil, uurides ettevõtteid ja alustades ürituste vajadustest. Arenguplatvormideks valitud uuendusi ja üritusi arutatakse avatud dialoogi kaudu, millele järgneb meetodi katsetamine valitud paikades kavandamise protsessi kaudu ja uuendused, korraldades katseplatvormi operatsioone. Koostöö seotakse ka SeAMKi üliõpilastega, nii katsekatsete kui ka meetodi mõju hindamisega. Projekti raames viiakse läbi ka rahvusvaheline õppereis Põhja-Hollandi, kus uuritakse Innofesti kontseptsiooni ning selle äri- ja ürituste koostöövõrgustikke. Projektis kasutatakse ka Madalmaade Innoofesti ekspertteadmisi ekspertidena ja juhtrühma töös. Projekti tulemuseks on uus ettevõtetevahelise innovatsioonialase koostöö ja ürituste mudel (kogus: 1) ja projekti tulemusena tugevdatakse ettevõtte innovatsioonitegevust (kvaliteet: ärikogemus) nii lühikeses kui ka pikas perspektiivis. Samamoodi võib uuritavate substraatide arengut vaadelda nii lühiajalise kui ka pikaajalise tulemusena (kvaliteet: ürituse korraldajate ja külastajate kogemus). Pikemas perspektiivis on näha uusi toote- ja teenuseuuendusi, mille loomine sõltub loomulikult ettevõtete suutlikkusest kasutada ära mudeli lisandväärtust ja mille tegelikku väärtust saab näha alles aastate pärast. Kontseptsioon võimaldab jätkuvalt loomulikku koostööd ettevõtete ja ürituste ettevõtjate vahel, et tugevdada innovatsiooni ning arendada/testida toote- ja teenuseideid. Tegevuskontseptsiooni vorm võib varieeruda isegi tulevikus toimuvate sündmuste puhul, kuid oluline on mõista dialoogi (seisukoha) tähtsust. Ürituste, ettevõtete ja ettevõtjate oskused, eneseabi ja tegevus uut tüüpi partnerluste otsimisel ja leidmisel muutuvad pärast projekti tugevamaks. Mõistetakse ürituse ettevõtluse rolli ettevõtluse ja ettevõtluse kasvu toetamisel piirkonnas ning ettevõtete/ettevõtjate julgust kasutada oma tegevuse arendamiseks piirkonnas olemasolevaid looduslikke katseplatvorme. Selline suhtumisest lähtuv muutus avab ettevõtetele laiemad ärivõimalused. (Estonian)
12 August 2022
0 references
Projekto tikslas – sukurti savo Pietų Ostrobothnia modelį, kuriame įmonių naujovės ir klientai susitinka natūralioje bandymų aikštelėje (= renginiai). Siekiama, kad regionas, būdamas stipriu renginių lyderiu, galėtų save apibūdinti kaip kitą „inovacijų kelią“ įmonėms (visų pirma kaip paramą naujoms įmonėms ir pradedančiosioms įmonėms). Todėl siekiama pagerinti įmonių inovacijų diegimo rezultatus susiejant regioninius renginius (4–5) su plėtros platformomis. Projektu siekiama sukurti nuolatinę kultūrą ir modelį, kuris galiausiai veda į paslaugų ir produktų naujovių plėtrą įmonėse. Daroma prielaida, kad skirtingų rūšių inovacijas galima išbandyti skirtinguose renginiuose; pavyzdžiui, mažesni įvykiai leidžia daugiau naujovių remiantis klientų patirtimi, o dideli įvykiai gali leisti išbandyti didesnius socialiai reikšmingus sprendimus. Ilgalaikėje perspektyvoje naujas verslas, leidžiantis augti, bus sukurtas plėtojant idėjas ir grįžtamąjį ryšį. Taip pat siekiama sukurti testavimo modelį, kuris padėtų renginių verslininkams pasiūlyti geresnę renginių patirtį renginių lankytojams ir tokiu būdu sustiprinti ir padidinti regiono įvaizdį renginių kompetencijos srityje. Todėl projektas taip pat padės atnaujinti regiono paslaugų ir patirties gamybą. Projekte derinamos suinteresuotos ir (arba) tinkamos plėtros platformos (= renginiai) ir naujoviškos įmonių naujovės. Inovacijų, kurias reikia išbandyti ir išbandyti, ieškoma dviem būdais, t. y. žvalgant įmones ir pradedant nuo renginių poreikių. Inovacijos ir renginiai, atrinkti kaip plėtros platformos, bus rengiami per atvirą dialogą, o po to bus bandomas metodas per projektavimo procesą pasirinktose vietose ir inovacijose, organizuojant bandymų platformos operacijas. Bendradarbiavimas taip pat bus susietas su „SeAMK“ studentais – tiek bandomaisiais bandymais, tiek metodo poveikio vertinimu. Projektas taip pat atliks tarptautinę pažintinę kelionę į Šiaurės Olandiją, kur bus tiriama Innofest koncepcija ir jos verslo ir renginių bendradarbiavimo tinklai. Olandijos „Innoofest“ patirtis taip pat bus naudojama kaip ekspertai ir iniciatyvinės grupės darbe. Įgyvendinant projektą bus sukurtas naujas įmonių ir renginių bendradarbiavimo inovacijų srityje modelis (Kiekis: 1) ir dėl projekto sustiprės įmonės inovacinė veikla (kokybė: verslo patirtis) tiek trumpuoju, tiek ilguoju laikotarpiu. Panašiai bandymų substratų kūrimas gali būti vertinamas ir kaip trumpalaikis, ir kaip ilgalaikis rezultatas (kokybė: renginių organizatorių ir lankytojų patirtis). Ilgalaikėje perspektyvoje galima pastebėti naujas produktų ir paslaugų naujoves, kurių kūrimas, savaime suprantama, priklauso nuo įmonių gebėjimo pasinaudoti modelio pridėtine verte ir kurių tikroji vertė gali būti matoma tik po kelerių metų. Ši koncepcija ir toliau sudarys sąlygas natūraliam įmonių ir renginių verslininkų bendradarbiavimui, kad būtų stiprinamos inovacijos ir kuriamos/išbandomos produktų ir paslaugų idėjos. Veiklos koncepcijos forma gali skirtis net ir ateityje, bet labai svarbu suprasti dialogo (pozicijos) svarbą. Po projekto sustiprės renginių, įmonių ir verslininkų įgūdžiai, savipagalba ir veikla ieškant naujų partnerystės formų. Renginių verslumo vaidmuo remiant verslo ir verslo augimą regione yra suprantamas ir įmonių ir (arba) verslininkų drąsa naudotis regione esančiomis natūraliomis bandymų platformomis savo veiklai plėtoti yra geresnė. Šie požiūrio nulemti pokyčiai įmonėms atveria platesnes verslo galimybes. (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
Cilj projekta je stvoriti vlastiti model Južne Ostrobotnije gdje se inovacije i kupci tvrtki susreću na prirodnoj testnoj postelji (=događanja). Cilj je regije, kao snažnog predvodnika događanja, profilirati se kao pokretač drugačijeg „puta inovacija” za poduzeća (posebno kao potpora novim poduzećima i novoosnovanim poduzećima). Stoga je cilj poboljšati uspješnost poduzeća u području inovacija povezivanjem regionalnih događanja (4 – 5) s razvojnim platformama. Cilj je projekta stvoriti trajnu kulturu i model koji u konačnici dovodi do razvoja inovacija u području usluga i proizvoda u poduzećima. Pretpostavlja se da se različite vrste inovacija mogu testirati na različitim događajima; na primjer, manja događanja omogućuju više inovacija na temelju iskustva korisnika, dok važni događaji mogu omogućiti testiranje većih rješenja koja su društveno značajna. Dugoročno će se kroz razvoj ideja i povratnih informacija stvoriti novo poslovanje koje omogućuje rast. Cilj je također razviti model testiranja kako bi se poduzetnicima događaja pomoglo da posjetiteljima događanja ponude bolje doživljaje događaja te time ojačaju i dodaju vrijednost imidžu regije u području kompetencija događanja. Projektom će se stoga poduprijeti i obnovljena proizvodnja usluga i iskustva u regiji. Projekt kombinira zainteresirane/odgovarajuće razvojne platforme (=događanja) i inovacije u poduzećima putem nove suradnje. Inovacije koje će se testirati i isprobati traže se na dva načina, od strane izviđačkih poduzeća i počevši od potreba događanja. Inovacije i događanja odabrana kao razvojne platforme ostvarit će se putem otvorenog dijaloga, nakon čega će se metoda isprobati u okviru postupka projektiranja na odabranim lokacijama i inovacijama organiziranjem operacija na ispitnim platformama. Suradnja će biti povezana i sa studentima SeAMK-a, i pilot testiranjem i procjenom učinka metode. Projekt će također provesti međunarodno studijsko putovanje u Sjevernu Nizozemsku, gdje će se istražiti koncept Innofesta i njegove mreže za suradnju u poslovanju i događanjima. Stručno znanje nizozemskog Innoofesta koristit će se i u projektu kao stručnjaci i u radu upravljačke skupine. Projekt će rezultirati novim modelom inovacijske suradnje između poduzeća i događanja (količina: 1) i kao rezultat projekta, ojačat će se inovacijska aktivnost tvrtke (Kvaliteta: poslovno iskustvo) kratkoročno i dugoročno. Slično tome, razvoj ispitnih supstrata može se smatrati kratkoročnim i dugoročnim rezultatom (Kvaliteta: iskustvo organizatora događanja i posjetitelja). Dugoročno se mogu vidjeti nove inovacije u području proizvoda i usluga, čije stvaranje, naravno, ovisi o sposobnosti poduzeća da iskoriste dodanu vrijednost modela i čija se stvarna vrijednost može vidjeti tek nakon godina. Konceptom će se i dalje omogućiti prirodna suradnja između poduzeća i poduzetnika koji se bave događanjima radi jačanja inovacija i razvoja/ispitivanja ideja o proizvodima i uslugama. Oblik operativnog koncepta može se razlikovati čak i od događaja do događaja u budućnosti, no ključno je razumjeti važnost dijaloga (stajališta). Vještine, samopomoć i aktivnost događanja, poduzeća i poduzetnika za traženje i pronalaženje novih vrsta partnerstava bit će jači nakon projekta. Podrazumijeva se uloga poduzetništva događanja u podupiranju rasta poduzeća i poduzeća u regiji, a bolja je hrabrost poduzeća/poduzetnika da koriste prirodne testne platforme koje postoje u regiji kako bi razvile svoje poslovanje. Ta promjena koja se temelji na stavu otvara šire poslovne prilike za poduzeća. (Croatian)
12 August 2022
0 references
Στόχος του έργου είναι η δημιουργία του δικού του μοντέλου South Ostrobothnia, όπου οι καινοτομίες και οι πελάτες των εταιρειών συναντιούνται σε ένα φυσικό testbed (=events). Στόχος είναι η περιοχή, ως ισχυρός ηγέτης της εκδήλωσης, να αυτοχαρακτηριστεί ως καταλύτης μιας διαφορετικής «διαδρομής καινοτομίας» για τις επιχειρήσεις (ιδίως ως στήριξη νέων επιχειρήσεων και νεοσύστατων επιχειρήσεων). Ως εκ τούτου, στόχος είναι η βελτίωση των επιδόσεων των επιχειρήσεων στον τομέα της καινοτομίας μέσω της σύνδεσης των περιφερειακών εκδηλώσεων (4-5) με τις αναπτυξιακές πλατφόρμες. Το έργο στοχεύει στη δημιουργία μιας μόνιμης κουλτούρας και μοντέλου που οδηγεί τελικά στην ανάπτυξη καινοτομιών υπηρεσιών και προϊόντων στις επιχειρήσεις. Θεωρείται ότι διαφορετικά είδη καινοτομίας μπορούν να δοκιμαστούν σε διαφορετικές εκδηλώσεις· για παράδειγμα, μικρότερες εκδηλώσεις επιτρέπουν μεγαλύτερη καινοτομία με βάση την εμπειρία των πελατών, ενώ σημαντικές εκδηλώσεις μπορούν να επιτρέψουν τη δοκιμή μεγαλύτερων λύσεων που είναι κοινωνικά σημαντικές. Μακροπρόθεσμα, θα δημιουργηθούν νέες επιχειρήσεις που θα επιτρέψουν την ανάπτυξη μέσω της ανάπτυξης ιδεών και ανατροφοδότησης. Στόχος είναι επίσης η ανάπτυξη ενός δοκιμαστικού μοντέλου που θα βοηθήσει τους επιχειρηματίες εκδηλώσεων να προσφέρουν καλύτερες εμπειρίες εκδηλώσεων στους επισκέπτες εκδηλώσεων και, ως εκ τούτου, να ενισχύσουν και να προσθέσουν αξία στην εικόνα της περιοχής στον τομέα της αρμοδιότητας των εκδηλώσεων. Ως εκ τούτου, το έργο θα στηρίξει επίσης την ανανεωμένη υπηρεσία της περιοχής και την παραγωγή εμπειρίας. Το έργο συνδυάζει ενδιαφέρουσες/κατάλληλες αναπτυξιακές πλατφόρμες (=εκδηλώσεις) και καινοτομία στις επιχειρήσεις μέσω νέας συνεργασίας. Οι καινοτομίες που πρέπει να δοκιμαστούν και να εφαρμοστούν πιλοτικά επιδιώκονται με δύο τρόπους, μέσω της αναζήτησης εταιρειών και αρχίζοντας από τις ανάγκες των εκδηλώσεων. Οι καινοτομίες και οι εκδηλώσεις που θα επιλεγούν ως πλατφόρμες ανάπτυξης θα επιτευχθούν μέσω ανοικτού διαλόγου και θα ακολουθήσουν πιλοτική εφαρμογή της μεθόδου μέσω της διαδικασίας σχεδιασμού σε επιλεγμένους χώρους και καινοτομίες μέσω της οργάνωσης λειτουργιών πλατφόρμας δοκιμών. Η συνεργασία θα συνδέεται επίσης με τους φοιτητές της SeAMK, τόσο πιλοτικές δοκιμές όσο και αξιολόγηση των επιπτώσεων της μεθόδου. Το έργο θα πραγματοποιήσει επίσης ένα διεθνές ταξίδι μελέτης στη Βόρεια Ολλανδία, όπου θα διερευνηθούν εκεί η ιδέα Innofest και τα δίκτυα συνεργασίας επιχειρήσεων και εκδηλώσεων. Η εμπειρογνωμοσύνη του ολλανδικού Innoofest θα χρησιμοποιηθεί επίσης στο έργο ως εμπειρογνώμονες και στο έργο της διευθύνουσας ομάδας. Το σχέδιο θα οδηγήσει σε ένα νέο μοντέλο συνεργασίας καινοτομίας μεταξύ εταιρειών και εκδηλώσεων (Ποσότητα: 1) και ως αποτέλεσμα του έργου, θα ενισχυθεί η δραστηριότητα καινοτομίας της εταιρείας (Ποιότητα: επιχειρηματική εμπειρία) τόσο βραχυπρόθεσμα όσο και μακροπρόθεσμα. Ομοίως, η ανάπτυξη υποστρωμάτων δοκιμής μπορεί να θεωρηθεί τόσο βραχυπρόθεσμο όσο και μακροπρόθεσμο αποτέλεσμα (ποιότητα: εμπειρία διοργανωτών εκδηλώσεων και επισκεπτών). Μακροπρόθεσμα, παρατηρούνται νέες καινοτομίες προϊόντων και υπηρεσιών, η δημιουργία των οποίων εξαρτάται φυσικά από την ικανότητα των επιχειρήσεων να επωφεληθούν από την προστιθέμενη αξία του μοντέλου και των οποίων η πραγματική αξία μπορεί να διαπιστωθεί μόνο μετά από χρόνια. Η έννοια αυτή θα συνεχίσει να επιτρέπει τη φυσική συνεργασία μεταξύ επιχειρήσεων και επιχειρηματιών εκδηλώσεων για την ενίσχυση της καινοτομίας και την ανάπτυξη/δοκιμή ιδεών για προϊόντα και υπηρεσίες. Η μορφή της επιχειρησιακής έννοιας μπορεί να διαφέρει ακόμη και από γεγονός σε γεγονός στο μέλλον, αλλά η κατανόηση της σημασίας του διαλόγου (θέση) είναι απαραίτητη. Οι δεξιότητες, η αυτοβοήθεια και η δραστηριότητα των εκδηλώσεων, των επιχειρήσεων και των επιχειρηματιών για την αναζήτηση και την εξεύρεση νέων τύπων συμπράξεων θα είναι ισχυρότερη μετά το έργο. Ο ρόλος της επιχειρηματικότητας των εκδηλώσεων στην υποστήριξη της ανάπτυξης των επιχειρήσεων και των επιχειρήσεων στην περιοχή γίνεται κατανοητός και το θάρρος των εταιρειών/επιχειρηματιών να χρησιμοποιούν τις φυσικές πλατφόρμες δοκιμών που υπάρχουν στην περιοχή για την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων τους είναι καλύτερος. Αυτή η αλλαγή νοοτροπίας ανοίγει ευρύτερες επιχειρηματικές ευκαιρίες για τις επιχειρήσεις. (Greek)
12 August 2022
0 references
Cieľom projektu je vytvoriť vlastný model South Ostrobothnia, kde sa stretávajú inovácie a zákazníci firiem na prirodzenom teste (= podujatia). Cieľom je, aby sa región ako silný líder v oblasti podujatí zviditeľnil ako faktor, ktorý umožňuje inovačnú cestu pre podniky (predovšetkým ako podporu pre nové podniky a začínajúce podniky). Cieľom je preto zlepšiť inovačnú výkonnosť podnikov prepojením regionálnych podujatí (4 – 5) s rozvojovými platformami. Cieľom projektu je vytvoriť trvalú kultúru a model, ktorý v konečnom dôsledku povedie k rozvoju inovácií služieb a produktov v spoločnostiach. Predpokladá sa, že rôzne druhy inovácií možno testovať na rôznych podujatiach; napríklad menšie podujatia umožňujú viac inovácií založených na skúsenostiach zákazníkov, zatiaľ čo veľké udalosti môžu umožniť testovanie väčších riešení, ktoré sú sociálne významné. Z dlhodobého hľadiska vznikne prostredníctvom rozvoja nápadov a spätnej väzby nový podnik, ktorý umožňuje rast. Cieľom je tiež vytvoriť testovací model, ktorý pomôže podnikateľom podujatí ponúknuť návštevníkom podujatia lepšie zážitky, a tým posilniť a pridať hodnotu obrazu regiónu v oblasti kompetencií podujatia. Projekt preto podporí aj obnovenú výrobu služieb a skúseností v regióne. Projekt kombinuje zainteresované/vhodné rozvojové platformy (=podujatia) a inovácie v podnikoch prostredníctvom novej spolupráce. Inovácie, ktoré sa majú testovať a pilotovať, sa hľadajú dvoma spôsobmi, a to prieskumom spoločností a vychádzajúc z potrieb udalostí. Inovácie a podujatia vybrané ako rozvojové platformy sa budú stretávať prostredníctvom otvoreného dialógu, po ktorom bude nasledovať pilotná metóda prostredníctvom procesu navrhovania vo vybraných lokalitách a inovácií organizovaním operácií testovacej platformy. Spolupráca bude tiež prepojená so študentmi SeAMK, pilotným testovaním a posúdením vplyvu metódy. V rámci projektu sa uskutoční aj medzinárodná študijná cesta do Severného Holandska, kde sa preskúma koncept Innofest a jeho siete spolupráce v oblasti podnikania a podujatí. Odborné znalosti holandského Innoofestu sa využijú aj v projekte ako experti a pri práci riadiacej skupiny. Výsledkom projektu bude nový model spolupráce v oblasti inovácií medzi spoločnosťami a podujatiami (množstvo: 1) a výsledkom projektu bude posilnenie inovačnej činnosti spoločnosti (Kvalita: obchodné skúsenosti) v krátkodobom aj dlhodobom horizonte. Podobne možno vývoj testovaných substrátov považovať za krátkodobý aj dlhodobý výsledok (kvalita: skúsenosti organizátorov podujatí a návštevníkov). Z dlhodobého hľadiska možno vidieť nové inovácie výrobkov a služieb, ktorých tvorba prirodzene závisí od schopnosti spoločností využiť pridanú hodnotu modelu a ktorých skutočnú hodnotu možno vidieť až po rokoch. Koncepcia bude naďalej umožňovať prirodzenú spoluprácu medzi spoločnosťami a podnikateľmi podujatí s cieľom posilniť inovácie a rozvíjať/testovať nápady na produkty a služby. Forma operačného konceptu sa môže v budúcnosti líšiť aj v závislosti od udalosti k udalosti, ale pochopenie významu dialógu (pozície) je nevyhnutné. Zručnosti, pomoc pre seba a činnosť podujatí, podniky a podnikatelia pri hľadaní a hľadaní nových typov partnerstiev budú po projekte silnejšie. Úloha podnikania podujatí pri podpore rastu podnikov a podnikov v regióne je pochopená a odvaha spoločností/podnikateľov využívať prírodné testovacie platformy existujúce v regióne na rozvoj svojich činností je lepšia. Táto zmena založená na postojoch otvára spoločnostiam širšie podnikateľské príležitosti. (Slovak)
12 August 2022
0 references
Celem projektu jest stworzenie własnego modelu South Ostrobothnia, w którym innowacje i klienci firm spotykają się na naturalnym łożu testowym (=wydarzenia). Celem tego regionu, jako silnego lidera wydarzeń, jest wyeksponowanie siebie jako czynnika sprzyjającego innym „ścieżkom innowacji” dla przedsiębiorstw (zwłaszcza jako wsparcie dla nowych przedsiębiorstw i przedsiębiorstw typu start-up). Celem jest zatem poprawa wyników przedsiębiorstw w zakresie innowacji poprzez powiązanie wydarzeń regionalnych (4-5) z platformami rozwoju. Projekt ma na celu stworzenie stałej kultury i modelu, które ostatecznie prowadzą do rozwoju innowacji usługowych i produktowych w przedsiębiorstwach. Zakłada się, że różne rodzaje innowacji mogą być testowane w różnych wydarzeniach; na przykład mniejsze wydarzenia pozwalają na większą innowacyjność w oparciu o doświadczenia klienta, podczas gdy ważne wydarzenia mogą umożliwić przetestowanie większych rozwiązań, które są znaczące społecznie. W dłuższej perspektywie powstaną nowe przedsiębiorstwa, które umożliwią wzrost dzięki rozwojowi pomysłów i informacji zwrotnych. Celem jest również opracowanie modelu testowania, aby pomóc przedsiębiorcom oferującym lepsze doświadczenia związane z wydarzeniami odwiedzającym imprezy, a tym samym wzmocnić i dodać wartość dodaną do wizerunku regionu w dziedzinie kompetencji związanych z wydarzeniami. W związku z tym projekt będzie również wspierał odnowioną produkcję usług i doświadczeń w regionie. Projekt łączy zainteresowane/odpowiednie platformy rozwoju (=wydarzenia) i innowacje w przedsiębiorstwach poprzez nową współpracę. Innowacje, które mają być testowane i pilotażowe, są poszukiwane na dwa sposoby: przez harcerzy i począwszy od potrzeb związanych z wydarzeniami. Innowacje i wydarzenia wybrane jako platformy rozwoju zostaną spełnione w drodze otwartego dialogu, a następnie pilotażu metody poprzez proces projektowania w wybranych miejscach i innowacji poprzez organizowanie operacji platformy testowej. Współpraca będzie również powiązana ze studentami SeAMK, zarówno testami pilotażowymi, jak i oceną skutków tej metody. W ramach projektu odbędzie się również międzynarodowa wizyta studyjna do Holandii Północnej, gdzie zostanie zbadana koncepcja Innofest oraz jego sieci współpracy biznesowej i imprezowej. Wiedza fachowa holenderskiego Innoofestu będzie również wykorzystywana w projekcie jako eksperci i w pracach grupy sterującej. Projekt zaowocuje nowym modelem współpracy innowacyjnej między przedsiębiorstwami i wydarzeniami (Ilość: 1) a w wyniku realizacji projektu wzmocniona zostanie działalność innowacyjna firmy (Jakość: doświadczenie biznesowe) zarówno w perspektywie krótko-, jak i długoterminowej. Podobnie rozwój badanych substratów można postrzegać zarówno jako wynik krótkoterminowy, jak i długoterminowy (Jakość: doświadczenie organizatorów i zwiedzających). W dłuższej perspektywie można zaobserwować nowe innowacje produktowe i usługowe, których tworzenie zależy naturalnie od zdolności przedsiębiorstw do korzystania z wartości dodanej modelu i których prawdziwą wartość można dostrzec dopiero po latach. Koncepcja ta będzie nadal umożliwiać naturalną współpracę między przedsiębiorstwami a przedsiębiorcami imprez w celu wzmocnienia innowacji oraz opracowania/przetestowania pomysłów na produkty i usługi. Forma koncepcji operacyjnej może się różnić nawet w zależności od wydarzenia w przyszłości, ale zrozumienie znaczenia dialogu (stanowiska) ma zasadnicze znaczenie. Umiejętności, samopomoc i aktywność wydarzeń, firm i przedsiębiorców w poszukiwaniu i znajdowaniu nowych rodzajów partnerstw będą silniejsze po zakończeniu projektu. Rola przedsiębiorczości wydarzenia we wspieraniu rozwoju biznesu i przedsiębiorstw w regionie jest rozumiana, a odwaga firm/przedsiębiorców do korzystania z naturalnych platform testowych istniejących w regionie do rozwoju ich działalności jest lepsza. Ta oparta na nastawieniu zmiana otwiera przedsiębiorstwom szersze możliwości biznesowe. (Polish)
12 August 2022
0 references
A projekt célja, hogy saját Dél-Osztrobothnia modellt hozzon létre, ahol a vállalatok innovációi és ügyfelei természetes próbapadon találkoznak (=események). A cél az, hogy a régió, mint erős eseményvezető, egy másik „innovációs útvonal” támogatójaként jelenjen meg a vállalkozások számára (nevezetesen az új vállalkozások és az induló vállalkozások támogatásaként). A cél ezért a vállalkozások innovációs teljesítményének javítása a regionális rendezvények (4–5) és a fejlesztési platformok összekapcsolásával. A projekt célja egy olyan állandó kultúra és modell létrehozása, amely végső soron a szolgáltatások és a termékinnovációk fejlesztéséhez vezet a vállalatoknál. Feltételezhető, hogy a különböző típusú innovációk különböző eseményeken tesztelhetők; a kisebb rendezvények például több, az ügyfélélményen alapuló innovációt tesznek lehetővé, míg a nagyobb rendezvények lehetővé tehetik a nagyobb, társadalmilag jelentős megoldások tesztelését. Hosszabb távon új vállalkozás jön létre, amely lehetővé teszi a növekedést az ötletek és visszajelzések fejlesztésével. A cél egy olyan tesztelési modell kidolgozása is, amely segíti a rendezvényszervezőket abban, hogy jobb eseményélményt kínáljanak a látogatók számára, és ezáltal megerősítsék és hozzáadott értéket teremtsenek a régió imázsához az eseménykompetencia területén. A projekt ezért támogatni fogja a régió megújult szolgáltatás- és tapasztalattermelését is. A projekt új együttműködés révén ötvözi az érdekelt/megfelelő fejlesztési platformokat (=eseményeket) és a vállalkozások innovációját. A tesztelendő és kipróbálandó innovációkat kétféleképpen keresik: a vállalatok felkutatásával és az események igényeiből kiindulva. A fejlesztési platformként kiválasztott innovációkra és rendezvényekre nyílt párbeszéd keretében kerül sor, majd a módszert a tervezési folyamaton keresztül, kiválasztott helyszíneken és innovációkban tesztelik a tesztelési platform műveleteinek szervezésével. Az együttműködés a SeAMK hallgatókkal is összekapcsolódik, mind a kísérleti tesztelés, mind a módszer hatásvizsgálata révén. A projekt keretében nemzetközi tanulmányútra is sor kerül Észak-Hollandiába, ahol az Innofest koncepciót és annak üzleti és rendezvény-együttműködési hálózatait vizsgálják meg. A holland Innoofest szakértelmét a projektben és az irányítócsoport munkájában is felhasználják. A projekt a vállalatok és rendezvények közötti innovációs együttműködés új modelljét fogja eredményezni (Mennyiség: 1) és a projekt eredményeként a vállalat innovációs tevékenysége megerősödik (Minőség: üzleti tapasztalat) rövid és hosszú távon egyaránt. Hasonlóképpen, a vizsgálati szubsztrátok fejlesztése rövid és hosszú távú eredménynek is tekinthető (minőség: rendezvényszervezők és látogatók tapasztalata). Hosszabb távon új termék- és szolgáltatásinnovációk figyelhetők meg, amelyek létrehozása természetesen attól függ, hogy a vállalatok képesek-e kihasználni a modell hozzáadott értékét, és amelyek valódi értéke csak évek után látható. A koncepció továbbra is lehetővé teszi a vállalatok és a rendezvényszervezők közötti természetes együttműködést az innováció erősítése, valamint termék- és szolgáltatási ötletek kidolgozása/tesztelése céljából. A működési koncepció formája a jövőben akár eseményről eseményre is változhat, de a párbeszéd (pozíció) fontosságának megértése elengedhetetlen. A projekt után erősebbek lesznek az események, a vállalkozások és a vállalkozók készségei, önsegítése és tevékenysége, hogy új típusú partnerségeket keressenek és találjanak. Megértjük, hogy az eseményekkel kapcsolatos vállalkozói szellem milyen szerepet játszik a régióban működő vállalkozások és vállalkozások növekedésének támogatásában, és jobb a vállalatok/vállalkozók bátorsága arra, hogy a régióban meglévő természetes tesztplatformokat használják működésük fejlesztésére. Ez az attitűd-vezérelt változás szélesebb körű üzleti lehetőségeket nyit meg a vállalatok számára. (Hungarian)
12 August 2022
0 references
Cílem projektu je vytvořit vlastní model South Ostrobothnia, kde se inovace a zákazníci firem setkávají na přirozeném testovacím prostředí (=události). Cílem je, aby se region jako silný vůdce událostí profiloval jako hybná síla jiné „inovační cesty“ pro podniky (zejména jako podpora nových podniků a začínajících podniků). Cílem je proto zlepšit inovační výkonnost podniků propojením regionálních akcí (4–5) s rozvojovými platformami. Cílem projektu je vytvořit stálou kulturu a model, který v konečném důsledku povede k rozvoji inovací v oblasti služeb a produktů ve společnostech. Předpokládá se, že různé typy inovací mohou být testovány na různých akcích; například menší akce umožňují více inovací na základě zkušeností zákazníků, zatímco velké akce mohou umožnit testování větších řešení, která jsou sociálně významná. V dlouhodobějším horizontu vznikne nové podnikání, které umožní růst prostřednictvím rozvoje myšlenek a zpětné vazby. Cílem je také vyvinout testovací model, který pomůže podnikatelům s akcemi nabídnout návštěvníkům akce lepší zkušenosti s akcemi, a tím posílit a zvýšit hodnotu image regionu v oblasti kompetencí pro akce. Projekt proto také podpoří obnovu služeb a zkušeností regionu. Projekt kombinuje zainteresované/vhodné rozvojové platformy (=události) a inovace v podnicích prostřednictvím nové spolupráce. Inovace, které mají být testovány a pilotovány, jsou vyhledávány dvěma způsoby, skautingovými společnostmi a počínaje potřebami akcí. Inovace a akce vybrané jako vývojové platformy budou uskutečňovány prostřednictvím otevřeného dialogu, po němž bude následovat testování metody prostřednictvím procesu navrhování ve vybraných lokalitách a inovací prostřednictvím organizování operací testovací platformy. Spolupráce bude rovněž spojena se studenty SeAMK, a to jak pilotním testováním, tak posouzením dopadů této metody. Projekt rovněž uskuteční mezinárodní studijní cestu do Severního Holandska, kde bude prozkoumána koncepce Innofestu a jeho sítě pro spolupráci v oblasti podnikání a akcí. Odborné znalosti nizozemského Innoofestu budou rovněž využity v rámci projektu jako odborníci a při práci řídících skupin. Výsledkem projektu bude nový model inovační spolupráce mezi společnostmi a akcemi (Množství: 1) a v důsledku projektu bude posílena inovační činnost společnosti (Kvalita: obchodní zkušenosti) v krátkodobém i dlouhodobém horizontu. Podobně lze vývoj zkušebních substrátů považovat za krátkodobý i dlouhodobý výsledek (kvalita: zkušenosti organizátorů akcí a návštěvníků). Z dlouhodobějšího hlediska lze vidět nové inovace výrobků a služeb, jejichž vytvoření přirozeně závisí na schopnosti podniků využívat přidané hodnoty modelu a jejichž skutečná hodnota může být viditelná až po letech. Koncepce bude i nadále umožňovat přirozenou spolupráci mezi společnostmi a podnikateli na akcích s cílem posílit inovace a rozvíjet/testovat nápady na produkty a služby. Forma operačního konceptu se může v budoucnu lišit i v závislosti na události, ale zásadní význam dialogu (pozice) má pochopení. Dovednosti, sebepomoc a aktivita akcí, podniků a podnikatelů, kteří hledají a najdou nové typy partnerství, budou po projektu silnější. Úloha podnikavosti událostí při podpoře růstu podniků a podniků v regionu je chápána a odvaha společností/podnikatelů využívat přirozené testovací platformy existující v regionu k rozvoji jejich činnosti je lepší. Tato změna založená na postoji otevírá podnikům širší obchodní příležitosti. (Czech)
12 August 2022
0 references
Projekta mērķis ir izveidot savu South Ostrobothnia modeli, kurā uzņēmumu inovācijas un klienti satiekas dabiskā izmēģinājumu gultnē (=pasākumi). Mērķis ir, lai reģions, būdams spēcīgs notikumu līderis, sevi raksturotu kā uzņēmumu “inovācijas ceļa” veicinātāju (jo īpaši kā atbalstu jauniem uzņēmumiem un jaunuzņēmumiem). Tāpēc mērķis ir uzlabot uzņēmumu inovācijas rādītājus, sasaistot reģionālos pasākumus (4–5) ar attīstības platformām. Projekta mērķis ir radīt pastāvīgu kultūru un modeli, kas galu galā noved pie pakalpojumu un produktu inovāciju attīstības uzņēmumos. Tiek pieņemts, ka dažādos pasākumos var pārbaudīt dažādus inovācijas veidus; piemēram, mazāki pasākumi ļauj ieviest vairāk inovāciju, pamatojoties uz klientu pieredzi, savukārt nozīmīgi notikumi var ļaut testēt lielākus risinājumus, kas ir sociāli nozīmīgi. Ilgtermiņā, attīstot idejas un atgriezenisko saiti, tiks radīts jauns bizness, kas veicina izaugsmi. Mērķis ir arī izstrādāt testēšanas modeli, lai palīdzētu pasākuma uzņēmējiem piedāvāt pasākumu apmeklētājiem labāku pasākumu pieredzi un tādējādi stiprināt reģiona tēlu pasākumu kompetences jomā un pievienot tam pievienoto vērtību. Tādējādi projekts atbalstīs arī reģiona atjaunoto pakalpojumu un pieredzes radīšanu. Projekts apvieno ieinteresētās/atbilstošās attīstības platformas (=pasākumi) un inovācijas uzņēmumos, izmantojot jaunu sadarbību. Inovācijas, kas jāpārbauda un jāmēģina izmēģināt, tiek meklētas divos veidos, izpētot uzņēmumus un sākot no pasākumu vajadzībām. Inovācijas un pasākumi, kas atlasīti kā attīstības platformas, tiks īstenoti atklātā dialogā, kam sekos metodes izmēģināšana, izmantojot projektēšanas procesu atsevišķās vietās, un inovācijas, organizējot testēšanas platformas darbības. Sadarbība būs saistīta arī ar SeAMK studentiem, gan izmēģinājuma testiem, gan metodes ietekmes novērtējumam. Projekts arī veiks starptautisku mācību braucienu uz Ziemeļholandi, kur tiks pētīta Innofest koncepcija un tās biznesa un pasākumu sadarbības tīkli. Projektā kā eksperti un vadības grupas darbā tiks izmantotas arī Nīderlandes Innoofest zināšanas. Projekta rezultātā tiks izveidots jauns inovācijas sadarbības modelis starp uzņēmumiem un pasākumiem (daudzums: 1) un projekta rezultātā tiks stiprināta uzņēmuma inovācijas aktivitāte (Kvalitāte: uzņēmējdarbības pieredze) gan īstermiņā, gan ilgtermiņā. Tāpat testa substrātu izstrādi var uzskatīt gan par īstermiņa, gan ilgtermiņa rezultātu (Kvalitāte: pasākumu organizatoru un apmeklētāju pieredze). Ilgtermiņā var redzēt jaunas produktu un pakalpojumu inovācijas, kuru radīšana, protams, ir atkarīga no uzņēmumu spējas izmantot modeļa pievienoto vērtību un kuru patieso vērtību var redzēt tikai pēc gadiem. Šī koncepcija arī turpmāk nodrošinās dabisku sadarbību starp uzņēmumiem un pasākumu uzņēmējiem, lai stiprinātu inovāciju un izstrādātu/testētu produktu un pakalpojumu idejas. Darbības koncepcijas forma nākotnē var atšķirties pat atkarībā no notikuma, bet izpratne par dialoga (pozīciju) nozīmi ir būtiska. Pēc projekta būs spēcīgākas prasmes, pašpalīdzība un pasākumu aktivitāte, uzņēmumi un uzņēmēji, lai meklētu un atrastu jaunus partnerības veidus. Tiek izprasta pasākuma uzņēmējdarbības loma uzņēmējdarbības un uzņēmumu izaugsmes atbalstīšanā reģionā, un uzņēmumu/uzņēmēju drosme izmantot dabiskās testa platformas, kas pastāv reģionā, lai attīstītu savu darbību, ir labāka. Šīs attieksmes virzītās pārmaiņas uzņēmumiem paver plašākas uzņēmējdarbības iespējas. (Latvian)
12 August 2022
0 references
Is é aidhm an tionscadail a samhail Ostrobothnia Theas féin a chruthú ina dtagann nuálaíochtaí agus custaiméirí cuideachtaí le chéile ar thástáil nádúrtha (= imeachtaí). Is é is aidhm don réigiún, mar cheannaire láidir imeachtaí, próifíliú a dhéanamh air féin mar chumasóir “conair nuálaíochta” éagsúil do ghnólachtaí (go háirithe mar thacaíocht do ghnólachtaí nua agus do ghnólachtaí nuathionscanta). Dá bhrí sin, is é an aidhm atá ann feabhas a chur ar fheidhmíocht nuálaíochta fiontar trí na himeachtaí réigiúnacha (4-5) a nascadh le hardáin forbartha. Tá sé mar aidhm ag an tionscadal cultúr agus samhail bhuan a chruthú as a dtiocfaidh forbairt nuálaíochtaí seirbhíse agus táirgí i gcuideachtaí. Glactar leis gur féidir cineálacha éagsúla nuálaíochta a thástáil ag imeachtaí éagsúla; mar shampla, le himeachtaí beaga is féidir níos mó nuálaíochta a dhéanamh bunaithe ar thaithí an chustaiméara, agus is féidir le mórimeachtaí réitigh níos mó a bhfuil tábhacht shóisialta ag baint leo a thástáil. San fhadtéarma, cruthófar gnó nua a chumasaíonn fás trí smaointe agus aiseolas a fhorbairt. Is é an aidhm atá ann freisin samhail tástála a fhorbairt chun cabhrú le fiontraithe imeachtaí taithí níos fearr ar imeachtaí a thairiscint do chuairteoirí ar imeachtaí agus, ar an gcaoi sin, íomhá an réigiúin a neartú agus luach a chur léi i réimse na hinniúlachta. Dá bhrí sin, tacóidh an tionscadal le seirbhís athnuaite an réigiúin agus le táirgeadh taithí. Comhcheanglaíonn an tionscadal ardáin forbartha leasmhara/oiriúnacha (=imeachtaí) agus nuálaíocht i bhfiontair trí chomhar nua. Lorgaítear na nuálaíochtaí atá le tástáil agus le píolótú ar dhá bhealach, trí chuideachtaí a scouting agus tosú ar riachtanais na n-imeachtaí. Comhlíonfar nuálaíochtaí agus imeachtaí a roghnófar mar ardáin forbartha trí idirphlé oscailte, agus ina dhiaidh sin déanfar an modh a phíolótú tríd an bpróiseas deartha i suíomhanna agus i nuálaíochtaí roghnaithe trí oibríochtaí ardáin tástála a eagrú. Beidh an comhar nasctha freisin le mic léinn SeAMK, idir thástáil phíolótach agus mheasúnú tionchair an mhodha. Déanfaidh an tionscadal turas staidéir idirnáisiúnta go dtí an Ollainn Thuaidh freisin, áit a ndéanfar coincheap InnoFest agus a líonraí comhoibrithe gnó agus imeachtaí a fhiosrú ansin. Bainfear úsáid freisin as saineolas Innoofest na hÍsiltíre sa tionscadal mar shaineolaithe agus in obair an ghrúpa stiúrtha. Beidh samhail nua de chomhar nuálaíochta idir cuideachtaí agus imeachtaí mar thoradh ar an tionscadal (Cainníocht: 1) agus mar thoradh ar an tionscadal, neartófar gníomhaíocht nuálaíochta na cuideachta (Caighdeán: taithí ghnó) sa ghearrthéarma agus san fhadtéarma araon. Ar an gcaoi chéanna, is féidir forbairt foshraitheanna tástála a fheiceáil mar thoradh gearrthéarmach agus fadtéarmach araon (Caighdeán: taithí ar eagraithe imeachtaí agus ar chuairteoirí). San fhadtéarma, is féidir nuálaíochtaí nua táirgí agus seirbhíse a fheiceáil, agus braitheann a gcruthú go nádúrtha ar chumas cuideachtaí leas a bhaint as breisluach na samhla agus nach féidir a bhfíorluach a fheiceáil ach tar éis na mblianta. Leis an gcoincheap sin, leanfar de chomhar nádúrtha a chumasú idir cuideachtaí agus fiontraithe imeachtaí chun an nuálaíocht a neartú agus chun smaointe táirgí agus seirbhíse a fhorbairt/a thástáil. D’fhéadfadh foirm an choincheapa oibríochtúil a bheith éagsúil ó chás go himeacht sa todhchaí, ach tá sé riachtanach tuiscint a fháil ar thábhacht an idirphlé (seasamh). Beidh scileanna, féinchabhrach agus gníomhaíocht imeachtaí, gnólachtaí agus fiontraithe chun cineálacha nua comhpháirtíochtaí a lorg agus a aimsiú níos láidre tar éis an tionscadail. Tuigtear an ról atá ag fiontraíocht imeachtaí maidir le tacú le fás gnólachtaí agus gnólachtaí sa réigiún agus is fearr an misneach atá ag cuideachtaí/fiontraithe úsáid a bhaint as na hardáin tástála nádúrtha atá sa réigiún chun a gcuid oibríochtaí a fhorbairt. Cuireann an t-athrú seo atá bunaithe ar an dearcadh deiseanna gnó níos leithne ar fáil do chuideachtaí. (Irish)
12 August 2022
0 references
Cilj projekta je ustvariti lasten model South Ostrobothnia, kjer se inovacije podjetij in kupci srečujejo na naravni preskuševalnici (=dogodki). Cilj je, da se regija kot močna voditeljica dogodkov opredeli kot dejavnik, ki omogoča drugačno „inovacijsko pot“ za podjetja (zlasti kot podporo novim podjetjem in zagonskim podjetjem). Cilj je torej izboljšati inovacijsko uspešnost podjetij s povezovanjem regionalnih dogodkov (4–5) z razvojnimi platformami. Cilj projekta je ustvariti stalno kulturo in model, ki na koncu vodi k razvoju inovacij storitev in izdelkov v podjetjih. Predpostavlja se, da je različne vrste inovacij mogoče preskusiti na različnih dogodkih; manjši dogodki na primer omogočajo več inovacij na podlagi izkušenj strank, medtem ko lahko večji dogodki omogočijo preizkušanje večjih rešitev, ki so družbeno pomembne. Dolgoročno bodo nova podjetja, ki omogočajo rast, ustvarjena z razvojem idej in povratnih informacij. Cilj je tudi razviti model testiranja, ki bi podjetnikom na dogodku pomagal ponuditi boljše izkušnje z dogodki obiskovalcem dogodkov ter tako okrepil podobo regije na področju kompetenc dogodkov in ji tako dodal vrednost. Projekt bo zato podpiral tudi obnovljeno proizvodnjo storitev in izkušenj v regiji. Projekt združuje zainteresirane/ustrezne razvojne platforme (=dogodke) in inovacije v podjetjih z novim sodelovanjem. Inovacije, ki jih je treba preskusiti in pilotirati, se iščejo na dva načina, in sicer z iskanjem podjetij in začenši s potrebami dogodkov. Inovacije in dogodki, izbrani kot razvojne platforme, se bodo srečevali z odprtim dialogom, ki mu bo sledilo poskusno izvajanje metode s postopkom načrtovanja na izbranih lokacijah in inovacijah z organizacijo operacij testnih platform. Sodelovanje bo povezano tudi s študenti SeAMK, tako s pilotnim preskušanjem kot z oceno učinka metode. Projekt bo izvedel tudi mednarodno študijsko potovanje na Severno Holandijo, kjer bodo tam raziskani koncept Innofest ter njegove poslovne mreže in mreže za sodelovanje dogodkov. Strokovno znanje nizozemskega Innoofesta se bo uporabljalo tudi pri projektu kot strokovnjaki in pri delu usmerjevalnih skupin. Rezultat projekta bo nov model inovacijskega sodelovanja med podjetji in dogodki (količina: 1) in kot rezultat projekta se bo okrepila inovacijska dejavnost podjetja (Kakovost: poslovne izkušnje) tako kratkoročno kot dolgoročno. Podobno se lahko razvoj preskusnih substratov obravnava kot kratkoročni in dolgoročni rezultat (Kakovost: izkušnje organizatorjev dogodkov in obiskovalcev). Dolgoročno je mogoče opaziti nove inovacije na področju proizvodov in storitev, katerih ustvarjanje je seveda odvisno od sposobnosti podjetij, da izkoristijo dodano vrednost modela, in katerih pravo vrednost je mogoče videti šele po letih. Koncept bo še naprej omogočal naravno sodelovanje med podjetji in podjetniki dogodkov, da se okrepijo inovacije ter razvijejo/preskusijo ideje o izdelkih in storitvah. Oblika operativnega koncepta se lahko razlikuje tudi od dogodka do dogodka v prihodnosti, vendar je razumevanje pomena dialoga (položaj) bistvenega pomena. Znanja in spretnosti, samopomoč in dejavnost dogodkov, podjetij in podjetnikov, da iščejo in najdejo nove vrste partnerstev, bodo po projektu močnejši. Vloga prireditvenega podjetništva pri podpiranju rasti podjetij in podjetij v regiji je razumljena in pogum podjetij/podjetnikov za uporabo naravnih testnih platform, ki obstajajo v regiji, je boljši. Ta sprememba, ki temelji na odnosu, odpira širše poslovne priložnosti za podjetja. (Slovenian)
12 August 2022
0 references
Целта на проекта е да създаде свой собствен модел на Южна Остроботния, при който иновациите и клиентите на дружествата се срещат на естествена тестова площадка (=събития). Целта е регионът, като силен лидер на събитието, да се представи като фактор, способстващ за различен „иновационен път“ за предприятията (по-специално като подкрепа за нови предприятия и стартиращи предприятия). Следователно целта е да се подобрят постиженията на предприятията в областта на иновациите чрез свързване на регионалните събития (4—5) с платформите за развитие. Проектът има за цел да създаде постоянна култура и модел, които в крайна сметка водят до развитие на иновации в областта на услугите и продуктите в предприятията. Приема се, че различни видове иновации могат да бъдат изпитани по време на различни събития; например по-малките събития дават възможност за повече иновации въз основа на опита на клиентите, докато големите събития могат да позволят тестване на по-големи решения, които са социално значими. В дългосрочен план ще бъде създаден нов бизнес, който дава възможност за растеж чрез развитие на идеи и обратна връзка. Целта е също така да се разработи модел за изпитване, който да помогне на предприемачите на събития да предлагат по-добри прояви на посетителите на проявите и по този начин да се укрепи и добави стойност към имиджа на региона в областта на компетентностите на събитията. Поради това проектът ще подкрепи и обновеното производство на услуги и опит в региона. Проектът съчетава заинтересовани/подходящи платформи за развитие (=събития) и иновации в предприятията чрез ново сътрудничество. Иновациите, които трябва да бъдат изпитани и пилотирани, се търсят по два начина, като проучват дружествата и започват от нуждите на събитията. Иновациите и проявите, избрани като платформи за развитие, ще бъдат посрещнати чрез открит диалог, последван от пилотиране на метода чрез процеса на проектиране в избрани обекти и иновации чрез организиране на операции на тестова платформа. Сътрудничеството ще бъде свързано и с учениците от SeAMK, както пилотни тестове, така и оценка на въздействието на метода. Проектът ще проведе и международно проучвателно пътуване до Северна Холандия, където ще бъдат проучени концепцията на Innofest и нейните мрежи за сътрудничество в областта на бизнеса и проявите. Експертният опит на холандския Innoofest също ще бъде използван в проекта като експерти и в работата на ръководните групи. Проектът ще доведе до нов модел на сътрудничество в областта на иновациите между компаниите и проявите (Количество: 1) и в резултат на проекта ще бъде засилена иновационната дейност на компанията (Качество: бизнес опит) както в краткосрочен, така и в дългосрочен план. По подобен начин разработването на тестови субстрати може да се разглежда както като краткосрочен, така и като дългосрочен резултат (качество: опит на организаторите и посетителите на събития). В дългосрочен план могат да се видят нови иновации в областта на продуктите и услугите, чието създаване естествено зависи от способността на дружествата да се възползват от добавената стойност на модела и чиято истинска стойност може да се види едва след години. Концепцията ще продължи да дава възможност за естествено сътрудничество между предприятията и предприемачите на събития с цел укрепване на иновациите и разработване/изпитване на идеи за продукти и услуги. Формата на оперативната концепция може да варира дори в зависимост от събитието в бъдеще, но разбирането на значението на диалога (позицията) е от съществено значение. Уменията, самопомощта и активността на събитията, предприятията и предприемачите за търсене и намиране на нови видове партньорства ще бъдат по-силни след проекта. Разбира се ролята на предприемачеството в подкрепа на растежа на бизнеса и бизнеса в региона, а смелостта на предприятията/предприемачите да използват платформите за естествени тестове, съществуващи в региона, за да развиват дейността си, е по-добра. Тази промяна, основана на нагласи, разкрива по-широки бизнес възможности за дружествата. (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
L-għan tal-proġett huwa li joħloq il-mudell tiegħu stess ta’ Ostrobothnia tan-Nofsinhar fejn l-innovazzjonijiet u l-klijenti tal-kumpaniji jiltaqgħu fuq testbed naturali (=avvenimenti). L-għan huwa li r-reġjun, bħala mexxej b’saħħtu tal-avveniment, juri lilu nnifsu bħala faċilitatur ta’ “perkors ta’ innovazzjoni” differenti għan-negozji (notevolment bħala appoġġ għal negozji ġodda u negozji ġodda). L-għan huwa għalhekk li tittejjeb il-prestazzjoni tal-innovazzjoni tal-intrapriżi billi l-avvenimenti reġjonali (4–5) jintrabtu mal-pjattaformi tal-iżvilupp. Il-proġett għandu l-għan li joħloq kultura u mudell permanenti li fl-aħħar mill-aħħar iwasslu għall-iżvilupp ta’ innovazzjonijiet fis-servizzi u l-prodotti fil-kumpaniji. Huwa preżunt li tipi differenti ta’ innovazzjoni jistgħu jiġu ttestjati f’avvenimenti differenti; pereżempju, avvenimenti iżgħar jippermettu aktar innovazzjoni bbażata fuq l-esperjenza tal-klijenti, filwaqt li avvenimenti ewlenin jistgħu jippermettu l-ittestjar ta’ soluzzjonijiet akbar li huma soċjalment sinifikanti. Fit-tul, negozju ġdid li jippermetti t-tkabbir se jinħolqu permezz tal-iżvilupp ta ‘ideat u feedback. L-għan huwa wkoll li jiġi żviluppat mudell ta’ ttestjar biex jgħin lill-intraprendituri tal-avvenimenti joffru esperjenzi ta’ avvenimenti aħjar lill-viżitaturi tal-avvenimenti u b’hekk isaħħu u jżidu l-valur tal-immaġni tar-reġjun fil-qasam tal-kompetenza tal-avveniment. Il-proġett għalhekk se jappoġġa wkoll is-servizz imġedded u l-produzzjoni tal-esperjenza tar-reġjun. Il-proġett jgħaqqad flimkien pjattaformi ta’ żvilupp interessati/xierqa (=avvenimenti) u innovazzjoni fl-intrapriżi permezz ta’ kooperazzjoni ġdida. L-innovazzjonijiet li għandhom jiġu ttestjati u ppilotati huma mfittxija b’żewġ modi, billi l-kumpaniji jiġu esplorati u jibdew mill-ħtiġijiet tal-avvenimenti. L-innovazzjonijiet u l-avvenimenti magħżula bħala pjattaformi ta’ żvilupp se jintlaħqu permezz ta’ djalogu miftuħ, segwit mill-pilotaġġ tal-metodu permezz tal-proċess ta’ disinn f’siti u innovazzjonijiet magħżula billi jiġu organizzati operazzjonijiet ta’ pjattaforma għall-ittestjar. Il-kooperazzjoni se tkun marbuta wkoll mal-istudenti SeAMK, kemm l-ittestjar pilota kif ukoll il-valutazzjoni tal-impatt tal-metodu. Il-proġett se jwettaq ukoll vjaġġ ta’ studju internazzjonali lejn l-Olanda tat-Tramuntana, fejn il-kunċett ta’ Innofest u n-netwerks ta’ kooperazzjoni tan-negozju u tal-avvenimenti tiegħu se jiġu esplorati hemmhekk. L-għarfien espert tal-Innoofest Olandiż se jintuża wkoll fil-proġett bħala esperti u fil-ħidma tal-grupp ta’ tmexxija. Il-proġett se jirriżulta f’mudell ġdid ta’ kooperazzjoni fl-innovazzjoni bejn il-kumpaniji u l-avvenimenti (Kwantità: 1) u bħala riżultat tal-proġett, l-attività ta’ innovazzjoni tal-kumpanija se tissaħħaħ (Kwalità: esperjenza ta’ negozju) kemm fuq medda qasira ta’ żmien kif ukoll fuq medda twila ta’ żmien. Bl-istess mod, l-iżvilupp ta’ sottostrati tat-test jista’ jitqies kemm bħala riżultat għal żmien qasir kif ukoll bħala riżultat fit-tul (Kwalità: esperjenza tal-organizzaturi tal-avvenimenti u tal-viżitaturi). Fuq medda itwal ta’ żmien, wieħed jista’ jara innovazzjonijiet ġodda fil-prodotti u s-servizzi, li l-ħolqien tagħhom naturalment jiddependi fuq il-kapaċità tal-kumpaniji li jieħdu vantaġġ mill-valur miżjud tal-mudell u li l-valur veru tagħhom jista’ jidher biss wara snin. Il-kunċett se jkompli jippermetti l-kooperazzjoni naturali bejn il-kumpaniji u l-intraprendituri tal-avvenimenti biex isaħħu l-innovazzjoni u jiżviluppaw/jittestjaw l-ideat dwar il-prodotti u s-servizzi. Il-forma tal-kunċett operattiv tista’ tvarja anke minn avveniment għal avveniment fil-futur, iżda huwa essenzjali li wieħed jifhem l-importanza tad-djalogu (pożizzjoni). Il-ħiliet, l-awtogħajnuna u l-attività tal-avvenimenti, in-negozji u l-intraprendituri biex ifittxu u jsibu tipi ġodda ta’ sħubijiet se jkunu aktar b’saħħithom wara l-proġett. Ir-rwol tal-intraprenditorija tal-avvenimenti fl-appoġġ għat-tkabbir tan-negozju u n-negozji fir-reġjun huwa mifhum u l-kuraġġ tal-kumpaniji/imprendituri li jużaw il-pjattaformi ta’ ttestjar naturali li jeżistu fir-reġjun biex jiżviluppaw l-operazzjonijiet tagħhom huwa aħjar. Din il-bidla mmexxija mill-attitudni tiftaħ opportunitajiet ta’ negozju usa’ għall-kumpaniji. (Maltese)
12 August 2022
0 references
O objetivo do projeto é criar o seu próprio modelo da Ostrobótnia do Sul, onde as inovações das empresas e os clientes se encontram num banco de ensaio natural (= eventos). O objetivo é que a região, enquanto forte líder do evento, se apresente como facilitadora de uma «via de inovação» diferente para as empresas (nomeadamente como apoio a novas empresas e empresas em fase de arranque). O objetivo é, por conseguinte, melhorar o desempenho das empresas em matéria de inovação, ligando os eventos regionais (4-5) a plataformas de desenvolvimento. O projeto visa criar uma cultura e um modelo permanentes que, em última análise, levem ao desenvolvimento de inovações de serviços e produtos nas empresas. Parte-se do princípio de que diferentes tipos de inovação podem ser testados em diferentes eventos; por exemplo, os eventos de menor dimensão permitem uma maior inovação com base na experiência do cliente, ao passo que os grandes eventos podem permitir testar soluções de maior dimensão que sejam socialmente significativas. A longo prazo, criar-se-ão novos negócios que permitam o crescimento através do desenvolvimento de ideias e feedback. O objetivo é também desenvolver um modelo de teste para ajudar os empresários de eventos a oferecer melhores experiências de eventos aos visitantes do evento e, assim, reforçar e acrescentar valor à imagem da região no domínio da competência em eventos. Por conseguinte, o projeto apoiará igualmente a renovação do serviço e a experiência de produção da região. O projeto combina plataformas de desenvolvimento interessadas/adequadas (=eventos) e inovação nas empresas através de uma nova cooperação. As inovações a serem testadas e testadas são procuradas de duas maneiras, por empresas de prospecção e a partir das necessidades dos eventos. As inovações e os eventos selecionados como plataformas de desenvolvimento serão realizados através de um diálogo aberto, seguido de um projeto-piloto do método através do processo de conceção em locais selecionados e de inovações através da organização de operações de plataformas de teste. A cooperação também estará ligada aos alunos da Seamk, tanto aos testes-piloto como à avaliação de impacto do método. O projeto também realizará uma viagem de estudo internacional à Holanda do Norte, onde o conceito InnoFest e suas redes de cooperação de negócios e eventos serão explorados lá. Os conhecimentos especializados do Innoofest holandês serão igualmente utilizados no projeto como peritos e no trabalho do grupo diretor. O projeto resultará num novo modelo de cooperação em matéria de inovação entre empresas e eventos (Quantidade: 1) e, em resultado do projeto, a atividade de inovação da empresa será reforçada (Qualidade: experiência empresarial) tanto a curto como a longo prazo. Do mesmo modo, o desenvolvimento de substratos de ensaio pode ser visto como um resultado a curto e a longo prazo (Qualidade: experiência dos organizadores de eventos e dos visitantes). A longo prazo, podem ser observadas novas inovações de produtos e serviços, cuja criação depende naturalmente da capacidade das empresas para tirar partido do valor acrescentado do modelo e cujo verdadeiro valor só pode ser visto após anos. O conceito continuará a permitir uma cooperação natural entre empresas e empresários de eventos para reforçar a inovação e desenvolver/testar ideias de produtos e serviços. A forma do conceito operacional pode variar mesmo de evento para evento no futuro, mas é essencial compreender a importância do diálogo (posição). As competências, a autoajuda e a atividade de eventos, empresas e empresários para procurar e encontrar novos tipos de parcerias serão mais fortes após o projeto. Compreende-se o papel do empreendedorismo do evento no apoio ao crescimento dos negócios e das empresas na região e a coragem das empresas/empresários para utilizar as plataformas de teste naturais existentes na região para desenvolver suas operações é melhor. Esta mudança de atitude abre oportunidades de negócio mais amplas para as empresas. (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Formålet med projektet er at skabe sin egen South Ostrobothnia model, hvor virksomheders innovationer og kunder mødes på et naturligt testbed (= begivenheder). Målet er, at regionen som en stærk begivenhedsleder skal profilere sig som en katalysator for en anden "innovationsvej" for virksomheder (navnlig som støtte til nye virksomheder og nystartede virksomheder). Målet er derfor at forbedre virksomhedernes innovationsresultater ved at forbinde de regionale arrangementer (4-5) med udviklingsplatforme. Projektet har til formål at skabe en permanent kultur og model, der i sidste ende fører til udvikling af service- og produktinnovationer i virksomheder. Det antages, at forskellige former for innovation kan afprøves ved forskellige begivenheder; mindre arrangementer giver f.eks. mulighed for mere innovation baseret på kundeoplevelse, mens større arrangementer kan gøre det muligt at teste større løsninger, der er af samfundsmæssig betydning. På længere sigt vil nye virksomheder, der muliggør vækst, blive skabt gennem udvikling af ideer og feedback. Målet er også at udvikle en testmodel, der kan hjælpe iværksættere med at tilbyde arrangementbesøgende bedre oplevelsesoplevelser og derved styrke og tilføre merværdi til regionens image inden for eventkompetence. Projektet vil derfor også støtte regionens fornyede service- og erfaringsproduktion. Projektet kombinerer interesserede/passende udviklingsplatforme (=arrangementer) og innovation i virksomheder gennem nyt samarbejde. De innovationer, der skal afprøves og afprøves, søges på to måder ved at spejde virksomheder og begynde med behovene i forbindelse med begivenhederne. Innovationer og arrangementer, der udvælges som udviklingsplatforme, vil blive mødt gennem en åben dialog, efterfulgt af at afprøve metoden gennem designprocessen på udvalgte steder og innovationer ved at organisere testplatformsoperationer. Samarbejdet vil også blive knyttet til SeAMK-studerende, både pilottest og konsekvensanalyse af metoden. Projektet vil også gennemføre en international studietur til Nordholland, hvor Innofest-konceptet og dets forretnings- og eventsamarbejdsnetværk vil blive udforsket der. Den hollandske Innoofests ekspertise vil også blive brugt i projektet som eksperter og i styringsgruppens arbejde. Projektet vil resultere i en ny model for innovationssamarbejde mellem virksomheder og arrangementer (Mængde: 1) og som følge af projektet vil virksomhedens innovationsaktivitet blive styrket (Kvalitet: erhvervserfaring) på både kort og lang sigt. Ligeledes kan udviklingen af testsubstrater ses som både et kortsigtet og et langsigtet resultat (kvalitet: erfaring med arrangører og besøgende). På længere sigt kan man se nye produkt- og serviceinnovationer, hvis skabelse naturligvis afhænger af virksomhedernes evne til at drage fordel af modellens merværdi, og hvis sande værdi først kan ses efter år. Konceptet vil fortsat muliggøre et naturligt samarbejde mellem virksomheder og eventiværksættere med henblik på at styrke innovation og udvikle/afprøve produkt- og serviceidéer. Formen af det operationelle koncept kan variere fra begivenhed til begivenhed i fremtiden, men forståelsen af betydningen af dialog (position) er afgørende. De færdigheder, selvhjælp og aktivitet i forbindelse med arrangementer, virksomheder og iværksættere til at lede efter og finde nye former for partnerskaber vil være stærkere efter projektet. Den rolle, som iværksætteri ved arrangementer spiller med hensyn til at støtte væksten i virksomheder og virksomheder i regionen, er forstået, og virksomheders/iværksætteres mod til at bruge de naturlige testplatforme, der findes i regionen, til at udvikle deres aktiviteter er bedre. Denne holdningsdrevne forandring åbner bredere forretningsmuligheder for virksomhederne. (Danish)
12 August 2022
0 references
Scopul proiectului este de a crea propriul model Ostrobothnia de Sud, în care inovațiile și clienții companiilor se întâlnesc pe un banc natural (= evenimente). Obiectivul este ca regiunea, în calitate de lider puternic de evenimente, să se profileze ca un catalizator al unei „căi de inovare” diferite pentru întreprinderi (în special ca sprijin pentru noile întreprinderi și întreprinderile nou-înființate). Prin urmare, obiectivul este de a îmbunătăți performanța în materie de inovare a întreprinderilor prin corelarea evenimentelor regionale (4-5) cu platformele de dezvoltare. Proiectul își propune să creeze o cultură și un model permanent care să conducă, în cele din urmă, la dezvoltarea inovațiilor în materie de servicii și produse în întreprinderi. Se presupune că diferite tipuri de inovare pot fi testate la diferite evenimente; de exemplu, evenimentele mai mici permit mai multă inovare pe baza experienței clienților, în timp ce evenimentele majore pot permite testarea unor soluții mai mari care sunt semnificative din punct de vedere social. Pe termen lung, vor fi create noi afaceri care să permită creșterea economică prin dezvoltarea de idei și feedback. Scopul este, de asemenea, de a dezvolta un model de testare pentru a-i ajuta pe antreprenorii de evenimente să ofere experiențe mai bune vizitatorilor evenimentului și, astfel, să consolideze și să adauge valoare imaginii regiunii în domeniul competenței evenimentului. Prin urmare, proiectul va sprijini, de asemenea, serviciile reînnoite și producția de experiență din regiune. Proiectul combină platformele de dezvoltare interesate/adecvate (=evenimente) și inovarea în întreprinderi prin intermediul unei noi cooperări. Inovațiile care urmează să fie testate și pilotate sunt căutate în două moduri, prin cercetarea companiilor și pornind de la nevoile evenimentelor. Inovațiile și evenimentele selectate ca platforme de dezvoltare vor fi întâmpinate printr-un dialog deschis, urmat de testarea metodei prin procesul de proiectare în anumite situri și inovații prin organizarea operațiunilor platformei de testare. Cooperarea va fi, de asemenea, legată de studenții SeAMK, atât testarea pilot, cât și evaluarea impactului metodei. Proiectul va efectua, de asemenea, o excursie internațională de studiu în Olanda de Nord, unde vor fi explorate acolo conceptul Innofest și rețelele sale de afaceri și de cooperare pentru evenimente. Expertiza Innoofestului olandez va fi, de asemenea, utilizată în cadrul proiectului în calitate de experți și în activitatea grupului de coordonare. Proiectul va avea ca rezultat un nou model de cooperare pentru inovare între companii și evenimente (Cantitate: 1) și ca urmare a proiectului, activitatea de inovare a companiei va fi consolidată (calitate: experiență de afaceri) atât pe termen scurt, cât și pe termen lung. În mod similar, dezvoltarea substraturilor de testare poate fi văzută atât ca un rezultat pe termen scurt, cât și ca rezultat pe termen lung (calitate: experiența organizatorilor de evenimente și a vizitatorilor). Pe termen lung, se pot observa noi inovații în materie de produse și servicii, a căror creare depinde în mod natural de capacitatea întreprinderilor de a profita de valoarea adăugată a modelului și a căror valoare reală poate fi observată numai după ani de zile. Conceptul va continua să permită cooperarea naturală între întreprinderi și antreprenorii de evenimente pentru a consolida inovarea și a dezvolta/testa idei de produse și servicii. Forma conceptului operațional poate varia chiar de la un eveniment la altul în viitor, dar înțelegerea importanței dialogului (poziției) este esențială. Competențele, auto-ajutorul și activitatea evenimentelor, a întreprinderilor și a antreprenorilor pentru a căuta și găsi noi tipuri de parteneriate vor fi mai puternice după proiect. Rolul antreprenoriatului de evenimente în sprijinirea creșterii întreprinderilor și întreprinderilor din regiune este înțeles, iar curajul întreprinderilor/antreprenorilor de a utiliza platformele naturale de testare existente în regiune pentru a-și dezvolta operațiunile este mai bun. Această schimbare de atitudine oferă întreprinderilor oportunități de afaceri mai ample. (Romanian)
12 August 2022
0 references
Syftet med projektet är att skapa en egen modell i södra Österbotten där företagens innovationer och kunder möts på en naturlig testbädd (=händelser). Målet är att regionen, som en stark evenemangsledare, ska profilera sig som en möjliggörare av en annan ”innovationsväg” för företag (särskilt som ett stöd till nya företag och nystartade företag). Syftet är därför att förbättra företagens innovationsresultat genom att koppla samman de regionala evenemangen (4–5) med utvecklingsplattformarna. Projektet syftar till att skapa en permanent kultur och modell som i slutändan leder till utveckling av tjänste- och produktinnovationer i företag. Det antas att olika typer av innovation kan testas vid olika evenemang. till exempel möjliggör mindre evenemang mer innovation baserat på kundupplevelse, medan större evenemang kan göra det möjligt att testa större lösningar som är socialt betydelsefulla. På längre sikt kommer nya affärer som möjliggör tillväxt att skapas genom utveckling av idéer och feedback. Syftet är också att utveckla en testmodell för att hjälpa evententreprenörer att erbjuda bättre eventupplevelser till eventbesökare och därigenom stärka och tillföra värde till regionens image inom området evenemangskompetens. Projektet kommer därför också att stödja regionens förnyade service- och erfarenhetsproduktion. Projektet kombinerar intresserade/lämpliga utvecklingsplattformar (=händelser) och innovation i företag genom nytt samarbete. De innovationer som ska testas och testas söks på två sätt, av scoutingföretag och med utgångspunkt i händelsebehoven. Innovationer och evenemang som valts ut som utvecklingsplattformar kommer att mötas genom en öppen dialog, följt av att testa metoden genom designprocessen på utvalda webbplatser och innovationer genom att organisera testplattformsoperationer. Samarbetet kommer också att kopplas till SeAMK-studenter, både pilottestning och konsekvensbedömning av metoden. Projektet kommer också att genomföra en internationell studieresa till norra Holland, där Innofest-konceptet och dess affärs- och evenemangssamarbetsnätverk kommer att utforskas där. Den nederländska Innoofests expertis kommer också att användas i projektet som experter och i styrgruppens arbete. Projektet kommer att resultera i en ny modell för innovationssamarbete mellan företag och evenemang (Kvantitet: 1) och som ett resultat av projektet kommer företagets innovationsverksamhet att stärkas (kvalitet: affärserfarenhet) på både kort och lång sikt. På samma sätt kan utvecklingen av testsubstrat ses både som ett kortsiktigt och ett långsiktigt resultat (kvalitet: erfarenhet av evenemangsarrangörer och besökare). På längre sikt kan man se nya produkt- och tjänsteinnovationer, vars skapande naturligtvis beror på företagens förmåga att dra nytta av modellens mervärde och vars verkliga värde kan ses först efter år. Konceptet kommer att fortsätta att möjliggöra naturligt samarbete mellan företag och evenemangsentreprenörer för att stärka innovation och utveckla/testa produkt- och tjänsteidéer. Det operativa konceptets form kan variera även från evenemang till evenemang i framtiden, men det är viktigt att förstå vikten av dialog (position). Kompetensen, självhjälpen och aktiviteten hos evenemang, företag och entreprenörer att söka efter och hitta nya typer av partnerskap kommer att bli starkare efter projektet. Evenemangsentreprenörskapens roll när det gäller att stödja tillväxten av företag och företag i regionen förstås och modet hos företag/entreprenörer att använda de naturliga testplattformar som finns i regionen för att utveckla sin verksamhet är bättre. Denna attityddrivna förändring öppnar upp bredare affärsmöjligheter för företag. (Swedish)
12 August 2022
0 references