Lappi Luxus — services and products for Lapland’s wellbeing tourism (Q3753055): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in it, and other parts: Adding Italian translations) |
(Set a claim value: summary (P836): No projeto, o Centro de Educação da Lapónia REDU e a Universidade de Ciências Aplicadas da Lapónia reúnem uma rede de empresas que utilizam a natureza e os produtos naturais e desenvolvem o modelo de negócio Lapland Luxus baseado na natureza da Lapónia. O modelo tem amplamente em conta as áreas de competência empresarial. As empresas que o aplicam garantem a qualidade e a segurança dos seus produtos e serviços e cumprem os regulamentos que regem as...) |
||||||||||||||
| (7 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Lappi Luxus — servicios y productos para el turismo de bienestar de Laponia | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Lappi Luxus – Lapimaa heaoluturismi teenused ja tooted | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Lappi Luxus – paslaugos ir produktai Laplandijos gerovės turizmui | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Lappi Luxus – usluge i proizvodi za Laplandski turizam za dobrobit | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Lappi Luxus — υπηρεσίες και προϊόντα για τον τουρισμό ευεξίας της Λαπωνίας | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Lappi Luxus – služby a produkty pre pohodovú turistiku Laponska | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Lappi Luxus – usługi i produkty dla turystyki w Laponii | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Lappi Luxus – Lappföld jóléti turizmusának szolgáltatásai és termékei | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Lappi Luxus – služby a produkty pro turistiku pohody v Laponsku | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Lappi Luxus — pakalpojumi un produkti Lapzemes labjutības tūrismam | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Lappi Luxus — seirbhísí agus táirgí do thurasóireacht folláine na Laplainne | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Lappi Luxus – storitve in izdelki za dobro počutje Laponskega turizma | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Lappi Luxus — услуги и продукти за добрия туризъм в Лапландия | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Lappi Luxus — servizzi u prodotti għat-turiżmu tal-benesseri tal-Lapland | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Lappi Luxus — serviços e produtos para o turismo de bem-estar da Lapónia | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Lappi Luxus — tjenester og produkter til Laplands trivselsturisme | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Lappi Luxus – servicii și produse pentru turismul pentru bunăstarea Laponiei | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Lappi Luxus – tjänster och produkter för Lapplands välfärdsturism | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3753055 във Финландия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3753055 u Finskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3753055 Finnországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3753055 ve Finsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3753055 i Finland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3753055 in Finland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3753055 Soomes | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3753055 Suomessa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3753055 en Finlande | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3753055 in Finnland | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3753055 στη Φινλανδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3753055 san Fhionlainn | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3753055 in Finlandia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3753055 Somijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3753055 Suomijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3753055 fil-Finlandja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3753055 w Finlandii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3753055 na Finlândia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3753055 în Finlanda | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3753055 vo Fínsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3753055 na Finskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3753055 en Finlandia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3753055 i Finland | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 263,438 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 75.0 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In the project, the Lapland Education Centre REDU and the Lapland University of Applied Sciences assemble a network of companies using nature and natural products and develop the Lapland Luxus business model based on the nature of Lapland. The model takes extensive account of the areas of business competence. The companies applying it ensure the quality and safety of their products and services and comply with the regulations governing their operations in a sustainable and responsible manner, which contributes to lower carbon production. Companies applying the model recognise their customers and know how to market and sell their products both domestically and internationally. The model integrates small enterprises that use natural products into the Lappish tourism cluster and strengthens the opportunities for small enterprises to develop their activities in cooperation with tourism companies. The model will increase the visibility of small and medium-sized enterprises and provide a framework for networking between them. Among the enterprises applying the model, there are 1 to 3 groups of companies applying for the support provided by the EAFRD to support their operations. The measures taken by the project to achieve the objectives are divided into three sets of measures. The Lapland Education Centre REDU and the Lapland University of Applied Sciences are jointly responsible for the first set of measures, which brings together companies in the natural product, wellbeing and tourism sectors and maps their needs. Lapland’s Bachelor of Applied Sciences is responsible for the second in a package of measures to develop a business model for operating in the network. The business model describes the earning logic: what, how, for whom, who and for what price. Service design tools and other practical tools are used in the development of the business model. Redu is responsible for the third set of measures to support and coach companies in business development (feeding). This is based on the business model developed under the leadership of Lapland University of Applied Sciences. The institutionalisation of the activities resulting from the project, as well as the management of the project, will be carried out jointly by the promoters. The results of the project can be structured by measure package. Measure 1 A network of companies in the natural products, welfare and tourism sectors, whose cooperation will develop new products. With the help of the network and new products, businesses will be strengthened as well as the attractiveness of Lapland’s tourism throughout the year. The network enables the development of a coherent business model. Measure 2 Business model supporting the development and expansion of companies’ operations, which takes into account the revenue logic of services and products, locality, folklore and research data, natural products and raw materials in a sustainable and responsible way. At the heart of the business model are quality, working in the network and legislation defining the activities. Measure 3 As a result of the implementation of the business model, enterprises in the natural products, welfare and tourism sectors develop their capacity to strengthen their business operations. Cooperation between companies is increasing and they find new joint business opportunities (groups of companies). Companies grow, find new customers and internationalise their operations. The Lappi Luxus business model is established as part of companies’ operations. The material produced in the project (e.g. publication) can be used by companies and other actors after the project. The shift in demand from synthetic products to the recovery of natural products and near-produced commodities contributes to the transformation of the production structure towards a slower climate change (low carbon). (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.4140120485612114
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
En el proyecto, el Centro de Educación de Laponia REDU y la Universidad de Ciencias Aplicadas de Laponia reúnen una red de empresas que utilizan la naturaleza y los productos naturales y desarrollan el modelo de negocio de Laponia Luxus basado en la naturaleza de Laponia. El modelo tiene en cuenta ampliamente los ámbitos de competencia empresarial. Las empresas que lo aplican garantizan la calidad y seguridad de sus productos y servicios y cumplen con la normativa que rige sus operaciones de manera sostenible y responsable, lo que contribuye a reducir la producción de carbono. Las empresas que aplican el modelo reconocen a sus clientes y saben comercializar y vender sus productos tanto a nivel nacional como internacional. El modelo integra a las pequeñas empresas que utilizan productos naturales en el clúster turístico Lappish y fortalece las oportunidades para que las pequeñas empresas desarrollen sus actividades en cooperación con las empresas turísticas. El modelo aumentará la visibilidad de las pequeñas y medianas empresas y proporcionará un marco para la creación de redes entre ellas. Entre las empresas que aplican el modelo, hay de 1 a 3 grupos de empresas que solicitan la ayuda proporcionada por el FEADER para apoyar sus operaciones. Las medidas adoptadas por el proyecto para alcanzar los objetivos se dividen en tres conjuntos de medidas. El Centro de Educación de Laponia REDU y la Universidad de Ciencias Aplicadas de Laponia son responsables conjuntamente del primer conjunto de medidas, que reúne a empresas de los sectores de productos naturales, bienestar y turismo y cartografía de sus necesidades. La Licenciatura en Ciencias Aplicadas de Laponia es responsable de la segunda en un paquete de medidas para desarrollar un modelo de negocio para operar en la red. El modelo de negocio describe la lógica de ganancia: qué, cómo, para quién, quién y por qué precio. Las herramientas de diseño de servicios y otras herramientas prácticas se utilizan en el desarrollo del modelo de negocio. Redu es responsable de la tercera serie de medidas de apoyo a las empresas de desarrollo empresarial (alimentación). Esto se basa en el modelo de negocio desarrollado bajo el liderazgo de la Universidad de Ciencias Aplicadas de Laponia. La institucionalización de las actividades resultantes del proyecto, así como la gestión del proyecto, serán llevadas a cabo conjuntamente por los promotores. Los resultados del proyecto pueden estructurarse por medidas. Medida 1 Red de empresas de los sectores de productos naturales, bienestar y turismo, cuya cooperación desarrollará nuevos productos. Con la ayuda de la red y nuevos productos, las empresas se fortalecerán, así como el atractivo del turismo de Laponia a lo largo del año. La red permite el desarrollo de un modelo de negocio coherente. Medida 2 Modelo de negocio que apoya el desarrollo y la expansión de las operaciones de las empresas, que tiene en cuenta la lógica de ingresos de los servicios y productos, la localidad, el folclore y los datos de investigación, los productos naturales y las materias primas de manera sostenible y responsable. En el centro del modelo de negocio se encuentran la calidad, el trabajo en la red y la legislación que define las actividades. Medida 3 Como resultado de la aplicación del modelo de negocio, las empresas de los sectores de productos naturales, bienestar y turismo desarrollan su capacidad para fortalecer sus operaciones empresariales. La cooperación entre empresas está aumentando y encuentran nuevas oportunidades de negocio conjunto (grupos de empresas). Las empresas crecen, encuentran nuevos clientes e internacionalizan sus operaciones. El modelo de negocio Lappi Luxus se establece como parte de las operaciones de las empresas. El material producido en el proyecto (por ejemplo, publicación) puede ser utilizado por empresas y otros agentes después del proyecto. El cambio de la demanda de productos sintéticos a la recuperación de productos naturales y productos básicos casi producidos contribuye a la transformación de la estructura de producción hacia un cambio climático más lento (bajo carbono). (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: En el proyecto, el Centro de Educación de Laponia REDU y la Universidad de Ciencias Aplicadas de Laponia reúnen una red de empresas que utilizan la naturaleza y los productos naturales y desarrollan el modelo de negocio de Laponia Luxus basado en la naturaleza de Laponia. El modelo tiene en cuenta ampliamente los ámbitos de competencia empresarial. Las empresas que lo aplican garantizan la calidad y seguridad de sus productos y servicios y cumplen con la normativa que rige sus operaciones de manera sostenible y responsable, lo que contribuye a reducir la producción de carbono. Las empresas que aplican el modelo reconocen a sus clientes y saben comercializar y vender sus productos tanto a nivel nacional como internacional. El modelo integra a las pequeñas empresas que utilizan productos naturales en el clúster turístico Lappish y fortalece las oportunidades para que las pequeñas empresas desarrollen sus actividades en cooperación con las empresas turísticas. El modelo aumentará la visibilidad de las pequeñas y medianas empresas y proporcionará un marco para la creación de redes entre ellas. Entre las empresas que aplican el modelo, hay de 1 a 3 grupos de empresas que solicitan la ayuda proporcionada por el FEADER para apoyar sus operaciones. Las medidas adoptadas por el proyecto para alcanzar los objetivos se dividen en tres conjuntos de medidas. El Centro de Educación de Laponia REDU y la Universidad de Ciencias Aplicadas de Laponia son responsables conjuntamente del primer conjunto de medidas, que reúne a empresas de los sectores de productos naturales, bienestar y turismo y cartografía de sus necesidades. La Licenciatura en Ciencias Aplicadas de Laponia es responsable de la segunda en un paquete de medidas para desarrollar un modelo de negocio para operar en la red. El modelo de negocio describe la lógica de ganancia: qué, cómo, para quién, quién y por qué precio. Las herramientas de diseño de servicios y otras herramientas prácticas se utilizan en el desarrollo del modelo de negocio. Redu es responsable de la tercera serie de medidas de apoyo a las empresas de desarrollo empresarial (alimentación). Esto se basa en el modelo de negocio desarrollado bajo el liderazgo de la Universidad de Ciencias Aplicadas de Laponia. La institucionalización de las actividades resultantes del proyecto, así como la gestión del proyecto, serán llevadas a cabo conjuntamente por los promotores. Los resultados del proyecto pueden estructurarse por medidas. Medida 1 Red de empresas de los sectores de productos naturales, bienestar y turismo, cuya cooperación desarrollará nuevos productos. Con la ayuda de la red y nuevos productos, las empresas se fortalecerán, así como el atractivo del turismo de Laponia a lo largo del año. La red permite el desarrollo de un modelo de negocio coherente. Medida 2 Modelo de negocio que apoya el desarrollo y la expansión de las operaciones de las empresas, que tiene en cuenta la lógica de ingresos de los servicios y productos, la localidad, el folclore y los datos de investigación, los productos naturales y las materias primas de manera sostenible y responsable. En el centro del modelo de negocio se encuentran la calidad, el trabajo en la red y la legislación que define las actividades. Medida 3 Como resultado de la aplicación del modelo de negocio, las empresas de los sectores de productos naturales, bienestar y turismo desarrollan su capacidad para fortalecer sus operaciones empresariales. La cooperación entre empresas está aumentando y encuentran nuevas oportunidades de negocio conjunto (grupos de empresas). Las empresas crecen, encuentran nuevos clientes e internacionalizan sus operaciones. El modelo de negocio Lappi Luxus se establece como parte de las operaciones de las empresas. El material producido en el proyecto (por ejemplo, publicación) puede ser utilizado por empresas y otros agentes después del proyecto. El cambio de la demanda de productos sintéticos a la recuperación de productos naturales y productos básicos casi producidos contribuye a la transformación de la estructura de producción hacia un cambio climático más lento (bajo carbono). (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: En el proyecto, el Centro de Educación de Laponia REDU y la Universidad de Ciencias Aplicadas de Laponia reúnen una red de empresas que utilizan la naturaleza y los productos naturales y desarrollan el modelo de negocio de Laponia Luxus basado en la naturaleza de Laponia. El modelo tiene en cuenta ampliamente los ámbitos de competencia empresarial. Las empresas que lo aplican garantizan la calidad y seguridad de sus productos y servicios y cumplen con la normativa que rige sus operaciones de manera sostenible y responsable, lo que contribuye a reducir la producción de carbono. Las empresas que aplican el modelo reconocen a sus clientes y saben comercializar y vender sus productos tanto a nivel nacional como internacional. El modelo integra a las pequeñas empresas que utilizan productos naturales en el clúster turístico Lappish y fortalece las oportunidades para que las pequeñas empresas desarrollen sus actividades en cooperación con las empresas turísticas. El modelo aumentará la visibilidad de las pequeñas y medianas empresas y proporcionará un marco para la creación de redes entre ellas. Entre las empresas que aplican el modelo, hay de 1 a 3 grupos de empresas que solicitan la ayuda proporcionada por el FEADER para apoyar sus operaciones. Las medidas adoptadas por el proyecto para alcanzar los objetivos se dividen en tres conjuntos de medidas. El Centro de Educación de Laponia REDU y la Universidad de Ciencias Aplicadas de Laponia son responsables conjuntamente del primer conjunto de medidas, que reúne a empresas de los sectores de productos naturales, bienestar y turismo y cartografía de sus necesidades. La Licenciatura en Ciencias Aplicadas de Laponia es responsable de la segunda en un paquete de medidas para desarrollar un modelo de negocio para operar en la red. El modelo de negocio describe la lógica de ganancia: qué, cómo, para quién, quién y por qué precio. Las herramientas de diseño de servicios y otras herramientas prácticas se utilizan en el desarrollo del modelo de negocio. Redu es responsable de la tercera serie de medidas de apoyo a las empresas de desarrollo empresarial (alimentación). Esto se basa en el modelo de negocio desarrollado bajo el liderazgo de la Universidad de Ciencias Aplicadas de Laponia. La institucionalización de las actividades resultantes del proyecto, así como la gestión del proyecto, serán llevadas a cabo conjuntamente por los promotores. Los resultados del proyecto pueden estructurarse por medidas. Medida 1 Red de empresas de los sectores de productos naturales, bienestar y turismo, cuya cooperación desarrollará nuevos productos. Con la ayuda de la red y nuevos productos, las empresas se fortalecerán, así como el atractivo del turismo de Laponia a lo largo del año. La red permite el desarrollo de un modelo de negocio coherente. Medida 2 Modelo de negocio que apoya el desarrollo y la expansión de las operaciones de las empresas, que tiene en cuenta la lógica de ingresos de los servicios y productos, la localidad, el folclore y los datos de investigación, los productos naturales y las materias primas de manera sostenible y responsable. En el centro del modelo de negocio se encuentran la calidad, el trabajo en la red y la legislación que define las actividades. Medida 3 Como resultado de la aplicación del modelo de negocio, las empresas de los sectores de productos naturales, bienestar y turismo desarrollan su capacidad para fortalecer sus operaciones empresariales. La cooperación entre empresas está aumentando y encuentran nuevas oportunidades de negocio conjunto (grupos de empresas). Las empresas crecen, encuentran nuevos clientes e internacionalizan sus operaciones. El modelo de negocio Lappi Luxus se establece como parte de las operaciones de las empresas. El material producido en el proyecto (por ejemplo, publicación) puede ser utilizado por empresas y otros agentes después del proyecto. El cambio de la demanda de productos sintéticos a la recuperación de productos naturales y productos básicos casi producidos contribuye a la transformación de la estructura de producción hacia un cambio climático más lento (bajo carbono). (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projektis koondavad Lapimaa hariduskeskus REDU ja Lapimaa rakenduskõrgkool loodus- ja loodustooteid kasutavate ettevõtete võrgustiku ning arendavad Lapimaa Luxuse ärimudelit, mis põhineb Lapimaa olemusel. Mudelis võetakse ulatuslikult arvesse äripädevuse valdkondi. Seda kohaldavad ettevõtted tagavad oma toodete ja teenuste kvaliteedi ja ohutuse ning järgivad oma tegevust reguleerivaid eeskirju jätkusuutlikul ja vastutustundlikul viisil, mis aitab vähendada süsinikdioksiidi tootmist. Mudelit rakendavad ettevõtted tunnevad ära oma kliendid ning teavad, kuidas oma tooteid nii riigisiseselt kui ka rahvusvaheliselt turustada ja müüa. Mudel integreerib loodustooteid kasutavad väikeettevõtjad Lappishi turismiklastrisse ja tugevdab väikeettevõtete võimalusi arendada oma tegevust koostöös turismiettevõtetega. Mudel suurendab väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete nähtavust ning loob raamistiku nendevaheliste võrgustike loomiseks. Mudelit kohaldavate ettevõtete hulgas on 1–3 kontserni, kes taotlevad EAFRDst oma tegevuse toetamiseks antavat toetust. Projekti raames eesmärkide saavutamiseks võetud meetmed on jagatud kolme meetmekogumisse. Lapimaa hariduskeskus REDU ja Lapimaa rakenduskõrgkool vastutavad ühiselt esimeste meetmete eest, mis ühendavad loodustoodete, heaolu ja turismisektori ettevõtteid ning kaardistavad nende vajadusi. Lapimaa rakendusteaduste bakalaureus vastutab teise meetmepaketi eest, et arendada võrgus tegutsemise ärimudelit. Ärimudel kirjeldab teenimise loogikat: mida, kuidas, kellele, kellele ja millise hinnaga. Ärimudeli väljatöötamisel kasutatakse teenuste kavandamise vahendeid ja muid praktilisi vahendeid. Redu vastutab kolmanda meetmepaketi eest, mille eesmärk on toetada ja juhendada ettevõtteid ettevõtluse arendamisel (söötmine). See põhineb ärimudelil, mis on välja töötatud Lapimaa rakenduskõrgkooli juhtimisel. Projekti elluviijad viivad ühiselt ellu projektist tulenevate tegevuste institutsionaliseerimise ja projekti juhtimise. Projekti tulemusi saab struktureerida meetmepaketi alusel. Meede 1 Loodustoodete, heaolu- ja turismisektori ettevõtete võrgustik, mille koostöös töötatakse välja uusi tooteid. Võrgustiku ja uute toodete abil tugevdatakse ettevõtteid ning Lapimaa turismi atraktiivsust kogu aasta jooksul. Võrgustik võimaldab arendada ühtset ärimudelit. Meede 2 Ettevõtete tegevuse arendamist ja laiendamist toetav ärimudel, milles võetakse jätkusuutlikul ja vastutustundlikul viisil arvesse teenuste ja toodete tululoogikat, paikkonda, folkloori- ja teadusandmeid, loodustooteid ja tooraineid. Ärimudeli keskmes on kvaliteet, töö võrgustikus ja tegevust määratlevad õigusaktid. Meede 3 Ärimudeli rakendamise tulemusena arendavad loodustoodete, heaolu- ja turismisektori ettevõtted oma suutlikkust tugevdada oma äritegevust. Ettevõtetevaheline koostöö suureneb ja nad leiavad uusi ühiseid ärivõimalusi (äriühingute rühmad). Ettevõtted kasvavad, leiavad uusi kliente ja muudavad oma tegevuse rahvusvaheliseks. Lappi Luxuse ärimudel on loodud äriühingute tegevuse osana. Projekti käigus toodetud materjali (nt avaldamine) võivad kasutada ettevõtted ja muud osalejad pärast projekti. Nõudluse nihkumine sünteetilistelt toodetelt loodussaaduste ja peaaegu valmistatavate toodete taaskasutamisele aitab kaasa tootmisstruktuuri muutmisele aeglasemaks kliimamuutusteks (vähene CO2-heide). (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektis koondavad Lapimaa hariduskeskus REDU ja Lapimaa rakenduskõrgkool loodus- ja loodustooteid kasutavate ettevõtete võrgustiku ning arendavad Lapimaa Luxuse ärimudelit, mis põhineb Lapimaa olemusel. Mudelis võetakse ulatuslikult arvesse äripädevuse valdkondi. Seda kohaldavad ettevõtted tagavad oma toodete ja teenuste kvaliteedi ja ohutuse ning järgivad oma tegevust reguleerivaid eeskirju jätkusuutlikul ja vastutustundlikul viisil, mis aitab vähendada süsinikdioksiidi tootmist. Mudelit rakendavad ettevõtted tunnevad ära oma kliendid ning teavad, kuidas oma tooteid nii riigisiseselt kui ka rahvusvaheliselt turustada ja müüa. Mudel integreerib loodustooteid kasutavad väikeettevõtjad Lappishi turismiklastrisse ja tugevdab väikeettevõtete võimalusi arendada oma tegevust koostöös turismiettevõtetega. Mudel suurendab väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete nähtavust ning loob raamistiku nendevaheliste võrgustike loomiseks. Mudelit kohaldavate ettevõtete hulgas on 1–3 kontserni, kes taotlevad EAFRDst oma tegevuse toetamiseks antavat toetust. Projekti raames eesmärkide saavutamiseks võetud meetmed on jagatud kolme meetmekogumisse. Lapimaa hariduskeskus REDU ja Lapimaa rakenduskõrgkool vastutavad ühiselt esimeste meetmete eest, mis ühendavad loodustoodete, heaolu ja turismisektori ettevõtteid ning kaardistavad nende vajadusi. Lapimaa rakendusteaduste bakalaureus vastutab teise meetmepaketi eest, et arendada võrgus tegutsemise ärimudelit. Ärimudel kirjeldab teenimise loogikat: mida, kuidas, kellele, kellele ja millise hinnaga. Ärimudeli väljatöötamisel kasutatakse teenuste kavandamise vahendeid ja muid praktilisi vahendeid. Redu vastutab kolmanda meetmepaketi eest, mille eesmärk on toetada ja juhendada ettevõtteid ettevõtluse arendamisel (söötmine). See põhineb ärimudelil, mis on välja töötatud Lapimaa rakenduskõrgkooli juhtimisel. Projekti elluviijad viivad ühiselt ellu projektist tulenevate tegevuste institutsionaliseerimise ja projekti juhtimise. Projekti tulemusi saab struktureerida meetmepaketi alusel. Meede 1 Loodustoodete, heaolu- ja turismisektori ettevõtete võrgustik, mille koostöös töötatakse välja uusi tooteid. Võrgustiku ja uute toodete abil tugevdatakse ettevõtteid ning Lapimaa turismi atraktiivsust kogu aasta jooksul. Võrgustik võimaldab arendada ühtset ärimudelit. Meede 2 Ettevõtete tegevuse arendamist ja laiendamist toetav ärimudel, milles võetakse jätkusuutlikul ja vastutustundlikul viisil arvesse teenuste ja toodete tululoogikat, paikkonda, folkloori- ja teadusandmeid, loodustooteid ja tooraineid. Ärimudeli keskmes on kvaliteet, töö võrgustikus ja tegevust määratlevad õigusaktid. Meede 3 Ärimudeli rakendamise tulemusena arendavad loodustoodete, heaolu- ja turismisektori ettevõtted oma suutlikkust tugevdada oma äritegevust. Ettevõtetevaheline koostöö suureneb ja nad leiavad uusi ühiseid ärivõimalusi (äriühingute rühmad). Ettevõtted kasvavad, leiavad uusi kliente ja muudavad oma tegevuse rahvusvaheliseks. Lappi Luxuse ärimudel on loodud äriühingute tegevuse osana. Projekti käigus toodetud materjali (nt avaldamine) võivad kasutada ettevõtted ja muud osalejad pärast projekti. Nõudluse nihkumine sünteetilistelt toodetelt loodussaaduste ja peaaegu valmistatavate toodete taaskasutamisele aitab kaasa tootmisstruktuuri muutmisele aeglasemaks kliimamuutusteks (vähene CO2-heide). (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektis koondavad Lapimaa hariduskeskus REDU ja Lapimaa rakenduskõrgkool loodus- ja loodustooteid kasutavate ettevõtete võrgustiku ning arendavad Lapimaa Luxuse ärimudelit, mis põhineb Lapimaa olemusel. Mudelis võetakse ulatuslikult arvesse äripädevuse valdkondi. Seda kohaldavad ettevõtted tagavad oma toodete ja teenuste kvaliteedi ja ohutuse ning järgivad oma tegevust reguleerivaid eeskirju jätkusuutlikul ja vastutustundlikul viisil, mis aitab vähendada süsinikdioksiidi tootmist. Mudelit rakendavad ettevõtted tunnevad ära oma kliendid ning teavad, kuidas oma tooteid nii riigisiseselt kui ka rahvusvaheliselt turustada ja müüa. Mudel integreerib loodustooteid kasutavad väikeettevõtjad Lappishi turismiklastrisse ja tugevdab väikeettevõtete võimalusi arendada oma tegevust koostöös turismiettevõtetega. Mudel suurendab väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete nähtavust ning loob raamistiku nendevaheliste võrgustike loomiseks. Mudelit kohaldavate ettevõtete hulgas on 1–3 kontserni, kes taotlevad EAFRDst oma tegevuse toetamiseks antavat toetust. Projekti raames eesmärkide saavutamiseks võetud meetmed on jagatud kolme meetmekogumisse. Lapimaa hariduskeskus REDU ja Lapimaa rakenduskõrgkool vastutavad ühiselt esimeste meetmete eest, mis ühendavad loodustoodete, heaolu ja turismisektori ettevõtteid ning kaardistavad nende vajadusi. Lapimaa rakendusteaduste bakalaureus vastutab teise meetmepaketi eest, et arendada võrgus tegutsemise ärimudelit. Ärimudel kirjeldab teenimise loogikat: mida, kuidas, kellele, kellele ja millise hinnaga. Ärimudeli väljatöötamisel kasutatakse teenuste kavandamise vahendeid ja muid praktilisi vahendeid. Redu vastutab kolmanda meetmepaketi eest, mille eesmärk on toetada ja juhendada ettevõtteid ettevõtluse arendamisel (söötmine). See põhineb ärimudelil, mis on välja töötatud Lapimaa rakenduskõrgkooli juhtimisel. Projekti elluviijad viivad ühiselt ellu projektist tulenevate tegevuste institutsionaliseerimise ja projekti juhtimise. Projekti tulemusi saab struktureerida meetmepaketi alusel. Meede 1 Loodustoodete, heaolu- ja turismisektori ettevõtete võrgustik, mille koostöös töötatakse välja uusi tooteid. Võrgustiku ja uute toodete abil tugevdatakse ettevõtteid ning Lapimaa turismi atraktiivsust kogu aasta jooksul. Võrgustik võimaldab arendada ühtset ärimudelit. Meede 2 Ettevõtete tegevuse arendamist ja laiendamist toetav ärimudel, milles võetakse jätkusuutlikul ja vastutustundlikul viisil arvesse teenuste ja toodete tululoogikat, paikkonda, folkloori- ja teadusandmeid, loodustooteid ja tooraineid. Ärimudeli keskmes on kvaliteet, töö võrgustikus ja tegevust määratlevad õigusaktid. Meede 3 Ärimudeli rakendamise tulemusena arendavad loodustoodete, heaolu- ja turismisektori ettevõtted oma suutlikkust tugevdada oma äritegevust. Ettevõtetevaheline koostöö suureneb ja nad leiavad uusi ühiseid ärivõimalusi (äriühingute rühmad). Ettevõtted kasvavad, leiavad uusi kliente ja muudavad oma tegevuse rahvusvaheliseks. Lappi Luxuse ärimudel on loodud äriühingute tegevuse osana. Projekti käigus toodetud materjali (nt avaldamine) võivad kasutada ettevõtted ja muud osalejad pärast projekti. Nõudluse nihkumine sünteetilistelt toodetelt loodussaaduste ja peaaegu valmistatavate toodete taaskasutamisele aitab kaasa tootmisstruktuuri muutmisele aeglasemaks kliimamuutusteks (vähene CO2-heide). (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekte Laplandijos švietimo centras REDU ir Laplandijos taikomųjų mokslų universitetas suburia gamtinius ir natūralius produktus naudojančių įmonių tinklą ir kuria Laplandijos „Luxus“ verslo modelį, pagrįstą Laplandijos gamta. Modelyje plačiai atsižvelgiama į verslo kompetencijos sritis. Ją taikančios įmonės užtikrina savo produktų ir paslaugų kokybę bei saugą ir tvariai bei atsakingai laikosi savo veiklą reglamentuojančių teisės aktų, o tai padeda mažinti anglies dioksido gamybą. Įmonės, taikančios modelį, pripažįsta savo klientus ir žino, kaip parduoti ir parduoti savo produktus tiek šalies viduje, tiek tarptautiniu mastu. Pagal šį modelį gamtinius produktus naudojančios mažosios įmonės integruojamos į Lappish turizmo klasterio veiklą ir stiprinamos mažųjų įmonių galimybės plėtoti savo veiklą bendradarbiaujant su turizmo bendrovėmis. Taikant šį modelį bus padidintas mažųjų ir vidutinių įmonių matomumas ir sukurta jų tinklų kūrimo sistema. Tarp šį modelį taikančių įmonių yra 1–3 įmonių grupės, prašančios EŽŪFKP paramos jų veiklai remti. Priemonės, kurių buvo imtasi projekto tikslams pasiekti, yra suskirstytos į tris priemonių grupes. Laplandijos švietimo centras REDU ir Laplandijos taikomųjų mokslų universitetas kartu atsako už pirmąjį priemonių rinkinį, kuris vienija natūralių produktų, gerovės ir turizmo sektorių įmones ir žemėlapius jų poreikius. Laplandijos taikomųjų mokslų bakalauras yra atsakingas už antrąjį priemonių paketą, skirtą sukurti verslo modelį tinkle. Verslo modelis apibūdina uždirbimo logiką: kas, kaip, kam, kas ir už kokią kainą. Kuriant verslo modelį naudojamos paslaugų projektavimo priemonės ir kitos praktinės priemonės. Redu yra atsakingas už trečiąjį priemonių rinkinį, skirtą remti ir treneris įmonėms verslo plėtros (maitinimo). Tai grindžiama verslo modeliu, sukurtu vadovaujant Laplandijos taikomųjų mokslų universitetui. Projekto vykdytos veiklos institucionalizavimą, taip pat projekto valdymą bendrai vykdys projektų rengėjai. Projekto rezultatai gali būti struktūrizuoti pagal priemonių rinkinį. 1 priemonė. Gamtos produktų, gerovės ir turizmo sektorių įmonių, kurių bendradarbiavimas kurs naujus produktus, tinklas. Naudojant tinklą ir naujus produktus, bus stiprinamos įmonės, taip pat Laplandijos turizmo patrauklumas ištisus metus. Tinklas leidžia sukurti nuoseklų verslo modelį. 2 priemonė. Verslo modelis, kuriuo tvariai ir atsakingai remiamas įmonių veiklos plėtojimas ir plėtra, atsižvelgiant į paslaugų ir produktų pajamų logiką, vietovę, folklorą ir mokslinių tyrimų duomenis, natūralius produktus ir žaliavas. Verslo modelio pagrindas – kokybė, darbas tinkle ir veiklą apibrėžiantys teisės aktai. 3 priemonė. Įgyvendinant verslo modelį, natūralių produktų, gerovės ir turizmo sektorių įmonės plėtoja savo gebėjimus stiprinti savo verslo veiklą. Įmonių bendradarbiavimas didėja ir joms atsiranda naujų bendrų verslo galimybių (bendrovių grupių). Įmonės auga, randa naujų klientų ir internacionalizuoja savo veiklą. Lappi Luxus verslo modelis yra bendrovių veiklos dalis. Projekto metu parengtą medžiagą (pvz., leidinį) po projekto gali naudoti įmonės ir kiti dalyviai. Perėjimas nuo sintetinių produktų prie natūralių produktų ir beveik pagamintų prekių paklausos prisideda prie gamybos struktūros transformacijos į lėtesnę klimato kaitą (mažas anglies dioksido kiekis). (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekte Laplandijos švietimo centras REDU ir Laplandijos taikomųjų mokslų universitetas suburia gamtinius ir natūralius produktus naudojančių įmonių tinklą ir kuria Laplandijos „Luxus“ verslo modelį, pagrįstą Laplandijos gamta. Modelyje plačiai atsižvelgiama į verslo kompetencijos sritis. Ją taikančios įmonės užtikrina savo produktų ir paslaugų kokybę bei saugą ir tvariai bei atsakingai laikosi savo veiklą reglamentuojančių teisės aktų, o tai padeda mažinti anglies dioksido gamybą. Įmonės, taikančios modelį, pripažįsta savo klientus ir žino, kaip parduoti ir parduoti savo produktus tiek šalies viduje, tiek tarptautiniu mastu. Pagal šį modelį gamtinius produktus naudojančios mažosios įmonės integruojamos į Lappish turizmo klasterio veiklą ir stiprinamos mažųjų įmonių galimybės plėtoti savo veiklą bendradarbiaujant su turizmo bendrovėmis. Taikant šį modelį bus padidintas mažųjų ir vidutinių įmonių matomumas ir sukurta jų tinklų kūrimo sistema. Tarp šį modelį taikančių įmonių yra 1–3 įmonių grupės, prašančios EŽŪFKP paramos jų veiklai remti. Priemonės, kurių buvo imtasi projekto tikslams pasiekti, yra suskirstytos į tris priemonių grupes. Laplandijos švietimo centras REDU ir Laplandijos taikomųjų mokslų universitetas kartu atsako už pirmąjį priemonių rinkinį, kuris vienija natūralių produktų, gerovės ir turizmo sektorių įmones ir žemėlapius jų poreikius. Laplandijos taikomųjų mokslų bakalauras yra atsakingas už antrąjį priemonių paketą, skirtą sukurti verslo modelį tinkle. Verslo modelis apibūdina uždirbimo logiką: kas, kaip, kam, kas ir už kokią kainą. Kuriant verslo modelį naudojamos paslaugų projektavimo priemonės ir kitos praktinės priemonės. Redu yra atsakingas už trečiąjį priemonių rinkinį, skirtą remti ir treneris įmonėms verslo plėtros (maitinimo). Tai grindžiama verslo modeliu, sukurtu vadovaujant Laplandijos taikomųjų mokslų universitetui. Projekto vykdytos veiklos institucionalizavimą, taip pat projekto valdymą bendrai vykdys projektų rengėjai. Projekto rezultatai gali būti struktūrizuoti pagal priemonių rinkinį. 1 priemonė. Gamtos produktų, gerovės ir turizmo sektorių įmonių, kurių bendradarbiavimas kurs naujus produktus, tinklas. Naudojant tinklą ir naujus produktus, bus stiprinamos įmonės, taip pat Laplandijos turizmo patrauklumas ištisus metus. Tinklas leidžia sukurti nuoseklų verslo modelį. 2 priemonė. Verslo modelis, kuriuo tvariai ir atsakingai remiamas įmonių veiklos plėtojimas ir plėtra, atsižvelgiant į paslaugų ir produktų pajamų logiką, vietovę, folklorą ir mokslinių tyrimų duomenis, natūralius produktus ir žaliavas. Verslo modelio pagrindas – kokybė, darbas tinkle ir veiklą apibrėžiantys teisės aktai. 3 priemonė. Įgyvendinant verslo modelį, natūralių produktų, gerovės ir turizmo sektorių įmonės plėtoja savo gebėjimus stiprinti savo verslo veiklą. Įmonių bendradarbiavimas didėja ir joms atsiranda naujų bendrų verslo galimybių (bendrovių grupių). Įmonės auga, randa naujų klientų ir internacionalizuoja savo veiklą. Lappi Luxus verslo modelis yra bendrovių veiklos dalis. Projekto metu parengtą medžiagą (pvz., leidinį) po projekto gali naudoti įmonės ir kiti dalyviai. Perėjimas nuo sintetinių produktų prie natūralių produktų ir beveik pagamintų prekių paklausos prisideda prie gamybos struktūros transformacijos į lėtesnę klimato kaitą (mažas anglies dioksido kiekis). (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekte Laplandijos švietimo centras REDU ir Laplandijos taikomųjų mokslų universitetas suburia gamtinius ir natūralius produktus naudojančių įmonių tinklą ir kuria Laplandijos „Luxus“ verslo modelį, pagrįstą Laplandijos gamta. Modelyje plačiai atsižvelgiama į verslo kompetencijos sritis. Ją taikančios įmonės užtikrina savo produktų ir paslaugų kokybę bei saugą ir tvariai bei atsakingai laikosi savo veiklą reglamentuojančių teisės aktų, o tai padeda mažinti anglies dioksido gamybą. Įmonės, taikančios modelį, pripažįsta savo klientus ir žino, kaip parduoti ir parduoti savo produktus tiek šalies viduje, tiek tarptautiniu mastu. Pagal šį modelį gamtinius produktus naudojančios mažosios įmonės integruojamos į Lappish turizmo klasterio veiklą ir stiprinamos mažųjų įmonių galimybės plėtoti savo veiklą bendradarbiaujant su turizmo bendrovėmis. Taikant šį modelį bus padidintas mažųjų ir vidutinių įmonių matomumas ir sukurta jų tinklų kūrimo sistema. Tarp šį modelį taikančių įmonių yra 1–3 įmonių grupės, prašančios EŽŪFKP paramos jų veiklai remti. Priemonės, kurių buvo imtasi projekto tikslams pasiekti, yra suskirstytos į tris priemonių grupes. Laplandijos švietimo centras REDU ir Laplandijos taikomųjų mokslų universitetas kartu atsako už pirmąjį priemonių rinkinį, kuris vienija natūralių produktų, gerovės ir turizmo sektorių įmones ir žemėlapius jų poreikius. Laplandijos taikomųjų mokslų bakalauras yra atsakingas už antrąjį priemonių paketą, skirtą sukurti verslo modelį tinkle. Verslo modelis apibūdina uždirbimo logiką: kas, kaip, kam, kas ir už kokią kainą. Kuriant verslo modelį naudojamos paslaugų projektavimo priemonės ir kitos praktinės priemonės. Redu yra atsakingas už trečiąjį priemonių rinkinį, skirtą remti ir treneris įmonėms verslo plėtros (maitinimo). Tai grindžiama verslo modeliu, sukurtu vadovaujant Laplandijos taikomųjų mokslų universitetui. Projekto vykdytos veiklos institucionalizavimą, taip pat projekto valdymą bendrai vykdys projektų rengėjai. Projekto rezultatai gali būti struktūrizuoti pagal priemonių rinkinį. 1 priemonė. Gamtos produktų, gerovės ir turizmo sektorių įmonių, kurių bendradarbiavimas kurs naujus produktus, tinklas. Naudojant tinklą ir naujus produktus, bus stiprinamos įmonės, taip pat Laplandijos turizmo patrauklumas ištisus metus. Tinklas leidžia sukurti nuoseklų verslo modelį. 2 priemonė. Verslo modelis, kuriuo tvariai ir atsakingai remiamas įmonių veiklos plėtojimas ir plėtra, atsižvelgiant į paslaugų ir produktų pajamų logiką, vietovę, folklorą ir mokslinių tyrimų duomenis, natūralius produktus ir žaliavas. Verslo modelio pagrindas – kokybė, darbas tinkle ir veiklą apibrėžiantys teisės aktai. 3 priemonė. Įgyvendinant verslo modelį, natūralių produktų, gerovės ir turizmo sektorių įmonės plėtoja savo gebėjimus stiprinti savo verslo veiklą. Įmonių bendradarbiavimas didėja ir joms atsiranda naujų bendrų verslo galimybių (bendrovių grupių). Įmonės auga, randa naujų klientų ir internacionalizuoja savo veiklą. Lappi Luxus verslo modelis yra bendrovių veiklos dalis. Projekto metu parengtą medžiagą (pvz., leidinį) po projekto gali naudoti įmonės ir kiti dalyviai. Perėjimas nuo sintetinių produktų prie natūralių produktų ir beveik pagamintų prekių paklausos prisideda prie gamybos struktūros transformacijos į lėtesnę klimato kaitą (mažas anglies dioksido kiekis). (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
U projektu, Lapolandski obrazovni centar REDU i Laplandsko Veleučilište okupljaju mrežu poduzeća koja koriste prirodu i prirodne proizvode te razvijaju poslovni model Lapland Luxus na temelju prirode Laponije. Model u velikoj mjeri uzima u obzir područja poslovnih kompetencija. Tvrtke koje ga primjenjuju osiguravaju kvalitetu i sigurnost svojih proizvoda i usluga te poštuju propise kojima se uređuje njihovo poslovanje na održiv i odgovoran način, što doprinosi nižoj proizvodnji ugljika. Tvrtke koje primjenjuju model prepoznaju svoje kupce i znaju kako prodavati i prodavati svoje proizvode na domaćem i međunarodnom tržištu. Model integrira mala poduzeća koja koriste prirodne proizvode u Lappish turistički klaster i jača mogućnosti za mala poduzeća da razviju svoje aktivnosti u suradnji s turističkim tvrtkama. Modelom će se povećati vidljivost malih i srednjih poduzeća i pružiti okvir za njihovo umrežavanje. Među poduzećima koja primjenjuju model nalaze se 1 do 3 skupine poduzeća koje podnose zahtjev za potporu iz EPFRR-a za potporu svojim aktivnostima. Mjere poduzete u okviru projekta za postizanje ciljeva podijeljene su u tri skupine mjera. Lapolandski obrazovni centar REDU i Laplandsko sveučilište primijenjenih znanosti zajednički su odgovorni za prvi skup mjera, koji okuplja poduzeća u sektoru prirodnog proizvoda, dobrobiti i turizma te prikazuje njihove potrebe. Lapland’s Bachelor of Applied Sciences je odgovoran za drugi u paketu mjera za razvoj poslovnog modela za rad u mreži. Poslovni model opisuje logiku zarade: što, kako, za koga, tko i za koju cijenu. Alati za dizajn usluga i drugi praktični alati koriste se u razvoju poslovnog modela. Redu je odgovoran za treći skup mjera za potporu i treniranje poduzeća u razvoju poslovanja (hrana za životinje). To se temelji na poslovnom modelu razvijenom pod vodstvom Laplandskog sveučilišta primijenjenih znanosti. Institucionalizaciju aktivnosti koje proizlaze iz projekta, kao i upravljanje projektom, zajednički će provoditi promotori. Rezultati projekta mogu se strukturirati prema paketu mjera. Mjera 1. Mreža poduzeća u sektorima prirodnih proizvoda, dobrobiti i turizma, čija će suradnja razviti nove proizvode. Uz pomoć mreže i novih proizvoda, poduzeća će biti ojačana, kao i privlačnost Laplandskog turizma tijekom cijele godine. Mreža omogućuje razvoj usklađenog poslovnog modela. Mjera 2. Poslovni model kojim se podupire razvoj i širenje poslovanja poduzeća, kojim se na održiv i odgovoran način uzima u obzir logika prihoda usluga i proizvoda, lokaliteta, podataka o folkloru i istraživanju, prirodnih proizvoda i sirovina. U središtu poslovnog modela nalaze se kvaliteta, rad u mreži i zakonodavstvo kojim se definiraju aktivnosti. Mjera 3. Kao rezultat provedbe poslovnog modela, poduzeća u sektorima prirodnih proizvoda, socijalne skrbi i turizma razvijaju svoju sposobnost jačanja poslovanja. Suradnja među poduzećima raste i pronalaze nove zajedničke poslovne prilike (grupe poduzeća). Tvrtke rastu, pronalaze nove klijente i internacionaliziraju svoje poslovanje. Poslovni model Lappi Luxus uspostavljen je kao dio poslovanja društava. Materijali proizvedeni u okviru projekta (npr. objava) mogu se koristiti poduzećima i drugim akterima nakon projekta. Prijelaz potražnje s sintetičkih proizvoda na oporavak prirodnih proizvoda i gotovo proizvedenih proizvoda pridonosi transformaciji proizvodne strukture prema sporijim klimatskim promjenama (niska razina ugljika). (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: U projektu, Lapolandski obrazovni centar REDU i Laplandsko Veleučilište okupljaju mrežu poduzeća koja koriste prirodu i prirodne proizvode te razvijaju poslovni model Lapland Luxus na temelju prirode Laponije. Model u velikoj mjeri uzima u obzir područja poslovnih kompetencija. Tvrtke koje ga primjenjuju osiguravaju kvalitetu i sigurnost svojih proizvoda i usluga te poštuju propise kojima se uređuje njihovo poslovanje na održiv i odgovoran način, što doprinosi nižoj proizvodnji ugljika. Tvrtke koje primjenjuju model prepoznaju svoje kupce i znaju kako prodavati i prodavati svoje proizvode na domaćem i međunarodnom tržištu. Model integrira mala poduzeća koja koriste prirodne proizvode u Lappish turistički klaster i jača mogućnosti za mala poduzeća da razviju svoje aktivnosti u suradnji s turističkim tvrtkama. Modelom će se povećati vidljivost malih i srednjih poduzeća i pružiti okvir za njihovo umrežavanje. Među poduzećima koja primjenjuju model nalaze se 1 do 3 skupine poduzeća koje podnose zahtjev za potporu iz EPFRR-a za potporu svojim aktivnostima. Mjere poduzete u okviru projekta za postizanje ciljeva podijeljene su u tri skupine mjera. Lapolandski obrazovni centar REDU i Laplandsko sveučilište primijenjenih znanosti zajednički su odgovorni za prvi skup mjera, koji okuplja poduzeća u sektoru prirodnog proizvoda, dobrobiti i turizma te prikazuje njihove potrebe. Lapland’s Bachelor of Applied Sciences je odgovoran za drugi u paketu mjera za razvoj poslovnog modela za rad u mreži. Poslovni model opisuje logiku zarade: što, kako, za koga, tko i za koju cijenu. Alati za dizajn usluga i drugi praktični alati koriste se u razvoju poslovnog modela. Redu je odgovoran za treći skup mjera za potporu i treniranje poduzeća u razvoju poslovanja (hrana za životinje). To se temelji na poslovnom modelu razvijenom pod vodstvom Laplandskog sveučilišta primijenjenih znanosti. Institucionalizaciju aktivnosti koje proizlaze iz projekta, kao i upravljanje projektom, zajednički će provoditi promotori. Rezultati projekta mogu se strukturirati prema paketu mjera. Mjera 1. Mreža poduzeća u sektorima prirodnih proizvoda, dobrobiti i turizma, čija će suradnja razviti nove proizvode. Uz pomoć mreže i novih proizvoda, poduzeća će biti ojačana, kao i privlačnost Laplandskog turizma tijekom cijele godine. Mreža omogućuje razvoj usklađenog poslovnog modela. Mjera 2. Poslovni model kojim se podupire razvoj i širenje poslovanja poduzeća, kojim se na održiv i odgovoran način uzima u obzir logika prihoda usluga i proizvoda, lokaliteta, podataka o folkloru i istraživanju, prirodnih proizvoda i sirovina. U središtu poslovnog modela nalaze se kvaliteta, rad u mreži i zakonodavstvo kojim se definiraju aktivnosti. Mjera 3. Kao rezultat provedbe poslovnog modela, poduzeća u sektorima prirodnih proizvoda, socijalne skrbi i turizma razvijaju svoju sposobnost jačanja poslovanja. Suradnja među poduzećima raste i pronalaze nove zajedničke poslovne prilike (grupe poduzeća). Tvrtke rastu, pronalaze nove klijente i internacionaliziraju svoje poslovanje. Poslovni model Lappi Luxus uspostavljen je kao dio poslovanja društava. Materijali proizvedeni u okviru projekta (npr. objava) mogu se koristiti poduzećima i drugim akterima nakon projekta. Prijelaz potražnje s sintetičkih proizvoda na oporavak prirodnih proizvoda i gotovo proizvedenih proizvoda pridonosi transformaciji proizvodne strukture prema sporijim klimatskim promjenama (niska razina ugljika). (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: U projektu, Lapolandski obrazovni centar REDU i Laplandsko Veleučilište okupljaju mrežu poduzeća koja koriste prirodu i prirodne proizvode te razvijaju poslovni model Lapland Luxus na temelju prirode Laponije. Model u velikoj mjeri uzima u obzir područja poslovnih kompetencija. Tvrtke koje ga primjenjuju osiguravaju kvalitetu i sigurnost svojih proizvoda i usluga te poštuju propise kojima se uređuje njihovo poslovanje na održiv i odgovoran način, što doprinosi nižoj proizvodnji ugljika. Tvrtke koje primjenjuju model prepoznaju svoje kupce i znaju kako prodavati i prodavati svoje proizvode na domaćem i međunarodnom tržištu. Model integrira mala poduzeća koja koriste prirodne proizvode u Lappish turistički klaster i jača mogućnosti za mala poduzeća da razviju svoje aktivnosti u suradnji s turističkim tvrtkama. Modelom će se povećati vidljivost malih i srednjih poduzeća i pružiti okvir za njihovo umrežavanje. Među poduzećima koja primjenjuju model nalaze se 1 do 3 skupine poduzeća koje podnose zahtjev za potporu iz EPFRR-a za potporu svojim aktivnostima. Mjere poduzete u okviru projekta za postizanje ciljeva podijeljene su u tri skupine mjera. Lapolandski obrazovni centar REDU i Laplandsko sveučilište primijenjenih znanosti zajednički su odgovorni za prvi skup mjera, koji okuplja poduzeća u sektoru prirodnog proizvoda, dobrobiti i turizma te prikazuje njihove potrebe. Lapland’s Bachelor of Applied Sciences je odgovoran za drugi u paketu mjera za razvoj poslovnog modela za rad u mreži. Poslovni model opisuje logiku zarade: što, kako, za koga, tko i za koju cijenu. Alati za dizajn usluga i drugi praktični alati koriste se u razvoju poslovnog modela. Redu je odgovoran za treći skup mjera za potporu i treniranje poduzeća u razvoju poslovanja (hrana za životinje). To se temelji na poslovnom modelu razvijenom pod vodstvom Laplandskog sveučilišta primijenjenih znanosti. Institucionalizaciju aktivnosti koje proizlaze iz projekta, kao i upravljanje projektom, zajednički će provoditi promotori. Rezultati projekta mogu se strukturirati prema paketu mjera. Mjera 1. Mreža poduzeća u sektorima prirodnih proizvoda, dobrobiti i turizma, čija će suradnja razviti nove proizvode. Uz pomoć mreže i novih proizvoda, poduzeća će biti ojačana, kao i privlačnost Laplandskog turizma tijekom cijele godine. Mreža omogućuje razvoj usklađenog poslovnog modela. Mjera 2. Poslovni model kojim se podupire razvoj i širenje poslovanja poduzeća, kojim se na održiv i odgovoran način uzima u obzir logika prihoda usluga i proizvoda, lokaliteta, podataka o folkloru i istraživanju, prirodnih proizvoda i sirovina. U središtu poslovnog modela nalaze se kvaliteta, rad u mreži i zakonodavstvo kojim se definiraju aktivnosti. Mjera 3. Kao rezultat provedbe poslovnog modela, poduzeća u sektorima prirodnih proizvoda, socijalne skrbi i turizma razvijaju svoju sposobnost jačanja poslovanja. Suradnja među poduzećima raste i pronalaze nove zajedničke poslovne prilike (grupe poduzeća). Tvrtke rastu, pronalaze nove klijente i internacionaliziraju svoje poslovanje. Poslovni model Lappi Luxus uspostavljen je kao dio poslovanja društava. Materijali proizvedeni u okviru projekta (npr. objava) mogu se koristiti poduzećima i drugim akterima nakon projekta. Prijelaz potražnje s sintetičkih proizvoda na oporavak prirodnih proizvoda i gotovo proizvedenih proizvoda pridonosi transformaciji proizvodne strukture prema sporijim klimatskim promjenama (niska razina ugljika). (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Στο πλαίσιο του έργου, το Κέντρο Εκπαίδευσης της Λαπωνίας REDU και το Πανεπιστήμιο Εφαρμοσμένων Επιστημών της Λαπωνίας συγκεντρώνουν ένα δίκτυο εταιρειών που χρησιμοποιούν φυσικά και φυσικά προϊόντα και αναπτύσσουν το επιχειρηματικό μοντέλο της Λαπωνίας Luxus με βάση τη φύση της Λαπωνίας. Το μοντέλο λαμβάνει εκτενώς υπόψη τους τομείς επιχειρηματικής αρμοδιότητας. Οι εταιρείες που το εφαρμόζουν διασφαλίζουν την ποιότητα και την ασφάλεια των προϊόντων και των υπηρεσιών τους και συμμορφώνονται με τους κανονισμούς που διέπουν τη λειτουργία τους με βιώσιμο και υπεύθυνο τρόπο, ο οποίος συμβάλλει στη μείωση της παραγωγής διοξειδίου του άνθρακα. Οι εταιρείες που εφαρμόζουν το μοντέλο αναγνωρίζουν τους πελάτες τους και γνωρίζουν πώς να εμπορεύονται και να πωλούν τα προϊόντα τους τόσο στην εγχώρια όσο και στη διεθνή αγορά. Το μοντέλο ενσωματώνει τις μικρές επιχειρήσεις που χρησιμοποιούν φυσικά προϊόντα στον τουριστικό όμιλο Lappish και ενισχύει τις ευκαιρίες για τις μικρές επιχειρήσεις να αναπτύξουν τις δραστηριότητές τους σε συνεργασία με τις τουριστικές επιχειρήσεις. Το μοντέλο θα αυξήσει την προβολή των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων και θα παράσχει ένα πλαίσιο για τη δικτύωσή τους. Μεταξύ των επιχειρήσεων που εφαρμόζουν το μοντέλο, υπάρχουν 1 έως 3 όμιλοι εταιρειών που υποβάλλουν αίτηση για τη στήριξη που παρέχεται από το ΕΓΤΑΑ για τη στήριξη των δραστηριοτήτων τους. Τα μέτρα που λαμβάνονται από το σχέδιο για την επίτευξη των στόχων χωρίζονται σε τρεις δέσμες μέτρων. Το Κέντρο Εκπαίδευσης της Λαπωνίας REDU και το Πανεπιστήμιο Εφαρμοσμένων Επιστημών της Λαπωνίας είναι από κοινού υπεύθυνοι για την πρώτη δέσμη μέτρων, η οποία συγκεντρώνει επιχειρήσεις στους τομείς του φυσικού προϊόντος, της ευημερίας και του τουρισμού και καταγράφει τις ανάγκες τους. Το Bachelor of Applied Sciences της Λαπωνίας είναι υπεύθυνο για τη δεύτερη δέσμη μέτρων για την ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού μοντέλου για τη λειτουργία του δικτύου. Το επιχειρηματικό μοντέλο περιγράφει τη λογική των κερδών: τι, πώς, για ποιον, ποιος και ποια τιμή. Για την ανάπτυξη του επιχειρηματικού μοντέλου χρησιμοποιούνται εργαλεία σχεδιασμού υπηρεσιών και άλλα πρακτικά εργαλεία. Η Redu είναι υπεύθυνη για την τρίτη δέσμη μέτρων στήριξης και καθοδήγησης των επιχειρήσεων στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων (τροφοδότηση). Αυτό βασίζεται στο επιχειρηματικό μοντέλο που αναπτύχθηκε υπό την ηγεσία του Πανεπιστημίου Εφαρμοσμένων Επιστημών της Λαπωνίας. Η θεσμοθέτηση των δραστηριοτήτων που προκύπτουν από το έργο, καθώς και η διαχείριση του έργου, θα πραγματοποιηθούν από κοινού από τους φορείς υλοποίησης. Τα αποτελέσματα του σχεδίου μπορούν να διαρθρωθούν ανά δέσμη μέτρων. Μέτρο 1 Ένα δίκτυο επιχειρήσεων στους τομείς των φυσικών προϊόντων, της ευημερίας και του τουρισμού, η συνεργασία των οποίων θα αναπτύξει νέα προϊόντα. Με τη βοήθεια του δικτύου και των νέων προϊόντων, οι επιχειρήσεις θα ενισχυθούν καθώς και η ελκυστικότητα του τουρισμού της Λαπωνίας καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους. Το δίκτυο επιτρέπει την ανάπτυξη ενός συνεκτικού επιχειρηματικού μοντέλου. Μέτρο 2 Επιχειρηματικό μοντέλο για τη στήριξη της ανάπτυξης και επέκτασης των δραστηριοτήτων των εταιρειών, το οποίο λαμβάνει υπόψη τη λογική των εσόδων των υπηρεσιών και των προϊόντων, την τοποθεσία, τα λαογραφικά και ερευνητικά δεδομένα, τα φυσικά προϊόντα και τις πρώτες ύλες με βιώσιμο και υπεύθυνο τρόπο. Στο επίκεντρο του επιχειρηματικού μοντέλου βρίσκεται η ποιότητα, η εργασία στο δίκτυο και η νομοθεσία που καθορίζει τις δραστηριότητες. Μέτρο 3 Ως αποτέλεσμα της εφαρμογής του επιχειρηματικού μοντέλου, οι επιχειρήσεις στους τομείς των φυσικών προϊόντων, της ευημερίας και του τουρισμού αναπτύσσουν την ικανότητά τους να ενισχύουν τις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες. Η συνεργασία μεταξύ εταιρειών αυξάνεται και βρίσκουν νέες κοινές επιχειρηματικές ευκαιρίες (όμιλοι εταιρειών). Οι εταιρείες αναπτύσσονται, βρίσκουν νέους πελάτες και διεθνοποιούν τις δραστηριότητές τους. Το επιχειρηματικό μοντέλο Lappi Luxus καθιερώνεται στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων των εταιρειών. Το υλικό που παράγεται στο έργο (π.χ. δημοσίευση) μπορεί να χρησιμοποιηθεί από εταιρείες και άλλους φορείς μετά το έργο. Η μετατόπιση της ζήτησης από τα συνθετικά προϊόντα στην ανάκτηση φυσικών προϊόντων και σχεδόν παραχθέντων βασικών προϊόντων συμβάλλει στον μετασχηματισμό της παραγωγικής δομής προς βραδύτερη κλιματική αλλαγή (χαμηλές εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα). (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Στο πλαίσιο του έργου, το Κέντρο Εκπαίδευσης της Λαπωνίας REDU και το Πανεπιστήμιο Εφαρμοσμένων Επιστημών της Λαπωνίας συγκεντρώνουν ένα δίκτυο εταιρειών που χρησιμοποιούν φυσικά και φυσικά προϊόντα και αναπτύσσουν το επιχειρηματικό μοντέλο της Λαπωνίας Luxus με βάση τη φύση της Λαπωνίας. Το μοντέλο λαμβάνει εκτενώς υπόψη τους τομείς επιχειρηματικής αρμοδιότητας. Οι εταιρείες που το εφαρμόζουν διασφαλίζουν την ποιότητα και την ασφάλεια των προϊόντων και των υπηρεσιών τους και συμμορφώνονται με τους κανονισμούς που διέπουν τη λειτουργία τους με βιώσιμο και υπεύθυνο τρόπο, ο οποίος συμβάλλει στη μείωση της παραγωγής διοξειδίου του άνθρακα. Οι εταιρείες που εφαρμόζουν το μοντέλο αναγνωρίζουν τους πελάτες τους και γνωρίζουν πώς να εμπορεύονται και να πωλούν τα προϊόντα τους τόσο στην εγχώρια όσο και στη διεθνή αγορά. Το μοντέλο ενσωματώνει τις μικρές επιχειρήσεις που χρησιμοποιούν φυσικά προϊόντα στον τουριστικό όμιλο Lappish και ενισχύει τις ευκαιρίες για τις μικρές επιχειρήσεις να αναπτύξουν τις δραστηριότητές τους σε συνεργασία με τις τουριστικές επιχειρήσεις. Το μοντέλο θα αυξήσει την προβολή των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων και θα παράσχει ένα πλαίσιο για τη δικτύωσή τους. Μεταξύ των επιχειρήσεων που εφαρμόζουν το μοντέλο, υπάρχουν 1 έως 3 όμιλοι εταιρειών που υποβάλλουν αίτηση για τη στήριξη που παρέχεται από το ΕΓΤΑΑ για τη στήριξη των δραστηριοτήτων τους. Τα μέτρα που λαμβάνονται από το σχέδιο για την επίτευξη των στόχων χωρίζονται σε τρεις δέσμες μέτρων. Το Κέντρο Εκπαίδευσης της Λαπωνίας REDU και το Πανεπιστήμιο Εφαρμοσμένων Επιστημών της Λαπωνίας είναι από κοινού υπεύθυνοι για την πρώτη δέσμη μέτρων, η οποία συγκεντρώνει επιχειρήσεις στους τομείς του φυσικού προϊόντος, της ευημερίας και του τουρισμού και καταγράφει τις ανάγκες τους. Το Bachelor of Applied Sciences της Λαπωνίας είναι υπεύθυνο για τη δεύτερη δέσμη μέτρων για την ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού μοντέλου για τη λειτουργία του δικτύου. Το επιχειρηματικό μοντέλο περιγράφει τη λογική των κερδών: τι, πώς, για ποιον, ποιος και ποια τιμή. Για την ανάπτυξη του επιχειρηματικού μοντέλου χρησιμοποιούνται εργαλεία σχεδιασμού υπηρεσιών και άλλα πρακτικά εργαλεία. Η Redu είναι υπεύθυνη για την τρίτη δέσμη μέτρων στήριξης και καθοδήγησης των επιχειρήσεων στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων (τροφοδότηση). Αυτό βασίζεται στο επιχειρηματικό μοντέλο που αναπτύχθηκε υπό την ηγεσία του Πανεπιστημίου Εφαρμοσμένων Επιστημών της Λαπωνίας. Η θεσμοθέτηση των δραστηριοτήτων που προκύπτουν από το έργο, καθώς και η διαχείριση του έργου, θα πραγματοποιηθούν από κοινού από τους φορείς υλοποίησης. Τα αποτελέσματα του σχεδίου μπορούν να διαρθρωθούν ανά δέσμη μέτρων. Μέτρο 1 Ένα δίκτυο επιχειρήσεων στους τομείς των φυσικών προϊόντων, της ευημερίας και του τουρισμού, η συνεργασία των οποίων θα αναπτύξει νέα προϊόντα. Με τη βοήθεια του δικτύου και των νέων προϊόντων, οι επιχειρήσεις θα ενισχυθούν καθώς και η ελκυστικότητα του τουρισμού της Λαπωνίας καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους. Το δίκτυο επιτρέπει την ανάπτυξη ενός συνεκτικού επιχειρηματικού μοντέλου. Μέτρο 2 Επιχειρηματικό μοντέλο για τη στήριξη της ανάπτυξης και επέκτασης των δραστηριοτήτων των εταιρειών, το οποίο λαμβάνει υπόψη τη λογική των εσόδων των υπηρεσιών και των προϊόντων, την τοποθεσία, τα λαογραφικά και ερευνητικά δεδομένα, τα φυσικά προϊόντα και τις πρώτες ύλες με βιώσιμο και υπεύθυνο τρόπο. Στο επίκεντρο του επιχειρηματικού μοντέλου βρίσκεται η ποιότητα, η εργασία στο δίκτυο και η νομοθεσία που καθορίζει τις δραστηριότητες. Μέτρο 3 Ως αποτέλεσμα της εφαρμογής του επιχειρηματικού μοντέλου, οι επιχειρήσεις στους τομείς των φυσικών προϊόντων, της ευημερίας και του τουρισμού αναπτύσσουν την ικανότητά τους να ενισχύουν τις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες. Η συνεργασία μεταξύ εταιρειών αυξάνεται και βρίσκουν νέες κοινές επιχειρηματικές ευκαιρίες (όμιλοι εταιρειών). Οι εταιρείες αναπτύσσονται, βρίσκουν νέους πελάτες και διεθνοποιούν τις δραστηριότητές τους. Το επιχειρηματικό μοντέλο Lappi Luxus καθιερώνεται στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων των εταιρειών. Το υλικό που παράγεται στο έργο (π.χ. δημοσίευση) μπορεί να χρησιμοποιηθεί από εταιρείες και άλλους φορείς μετά το έργο. Η μετατόπιση της ζήτησης από τα συνθετικά προϊόντα στην ανάκτηση φυσικών προϊόντων και σχεδόν παραχθέντων βασικών προϊόντων συμβάλλει στον μετασχηματισμό της παραγωγικής δομής προς βραδύτερη κλιματική αλλαγή (χαμηλές εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα). (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Στο πλαίσιο του έργου, το Κέντρο Εκπαίδευσης της Λαπωνίας REDU και το Πανεπιστήμιο Εφαρμοσμένων Επιστημών της Λαπωνίας συγκεντρώνουν ένα δίκτυο εταιρειών που χρησιμοποιούν φυσικά και φυσικά προϊόντα και αναπτύσσουν το επιχειρηματικό μοντέλο της Λαπωνίας Luxus με βάση τη φύση της Λαπωνίας. Το μοντέλο λαμβάνει εκτενώς υπόψη τους τομείς επιχειρηματικής αρμοδιότητας. Οι εταιρείες που το εφαρμόζουν διασφαλίζουν την ποιότητα και την ασφάλεια των προϊόντων και των υπηρεσιών τους και συμμορφώνονται με τους κανονισμούς που διέπουν τη λειτουργία τους με βιώσιμο και υπεύθυνο τρόπο, ο οποίος συμβάλλει στη μείωση της παραγωγής διοξειδίου του άνθρακα. Οι εταιρείες που εφαρμόζουν το μοντέλο αναγνωρίζουν τους πελάτες τους και γνωρίζουν πώς να εμπορεύονται και να πωλούν τα προϊόντα τους τόσο στην εγχώρια όσο και στη διεθνή αγορά. Το μοντέλο ενσωματώνει τις μικρές επιχειρήσεις που χρησιμοποιούν φυσικά προϊόντα στον τουριστικό όμιλο Lappish και ενισχύει τις ευκαιρίες για τις μικρές επιχειρήσεις να αναπτύξουν τις δραστηριότητές τους σε συνεργασία με τις τουριστικές επιχειρήσεις. Το μοντέλο θα αυξήσει την προβολή των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων και θα παράσχει ένα πλαίσιο για τη δικτύωσή τους. Μεταξύ των επιχειρήσεων που εφαρμόζουν το μοντέλο, υπάρχουν 1 έως 3 όμιλοι εταιρειών που υποβάλλουν αίτηση για τη στήριξη που παρέχεται από το ΕΓΤΑΑ για τη στήριξη των δραστηριοτήτων τους. Τα μέτρα που λαμβάνονται από το σχέδιο για την επίτευξη των στόχων χωρίζονται σε τρεις δέσμες μέτρων. Το Κέντρο Εκπαίδευσης της Λαπωνίας REDU και το Πανεπιστήμιο Εφαρμοσμένων Επιστημών της Λαπωνίας είναι από κοινού υπεύθυνοι για την πρώτη δέσμη μέτρων, η οποία συγκεντρώνει επιχειρήσεις στους τομείς του φυσικού προϊόντος, της ευημερίας και του τουρισμού και καταγράφει τις ανάγκες τους. Το Bachelor of Applied Sciences της Λαπωνίας είναι υπεύθυνο για τη δεύτερη δέσμη μέτρων για την ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού μοντέλου για τη λειτουργία του δικτύου. Το επιχειρηματικό μοντέλο περιγράφει τη λογική των κερδών: τι, πώς, για ποιον, ποιος και ποια τιμή. Για την ανάπτυξη του επιχειρηματικού μοντέλου χρησιμοποιούνται εργαλεία σχεδιασμού υπηρεσιών και άλλα πρακτικά εργαλεία. Η Redu είναι υπεύθυνη για την τρίτη δέσμη μέτρων στήριξης και καθοδήγησης των επιχειρήσεων στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων (τροφοδότηση). Αυτό βασίζεται στο επιχειρηματικό μοντέλο που αναπτύχθηκε υπό την ηγεσία του Πανεπιστημίου Εφαρμοσμένων Επιστημών της Λαπωνίας. Η θεσμοθέτηση των δραστηριοτήτων που προκύπτουν από το έργο, καθώς και η διαχείριση του έργου, θα πραγματοποιηθούν από κοινού από τους φορείς υλοποίησης. Τα αποτελέσματα του σχεδίου μπορούν να διαρθρωθούν ανά δέσμη μέτρων. Μέτρο 1 Ένα δίκτυο επιχειρήσεων στους τομείς των φυσικών προϊόντων, της ευημερίας και του τουρισμού, η συνεργασία των οποίων θα αναπτύξει νέα προϊόντα. Με τη βοήθεια του δικτύου και των νέων προϊόντων, οι επιχειρήσεις θα ενισχυθούν καθώς και η ελκυστικότητα του τουρισμού της Λαπωνίας καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους. Το δίκτυο επιτρέπει την ανάπτυξη ενός συνεκτικού επιχειρηματικού μοντέλου. Μέτρο 2 Επιχειρηματικό μοντέλο για τη στήριξη της ανάπτυξης και επέκτασης των δραστηριοτήτων των εταιρειών, το οποίο λαμβάνει υπόψη τη λογική των εσόδων των υπηρεσιών και των προϊόντων, την τοποθεσία, τα λαογραφικά και ερευνητικά δεδομένα, τα φυσικά προϊόντα και τις πρώτες ύλες με βιώσιμο και υπεύθυνο τρόπο. Στο επίκεντρο του επιχειρηματικού μοντέλου βρίσκεται η ποιότητα, η εργασία στο δίκτυο και η νομοθεσία που καθορίζει τις δραστηριότητες. Μέτρο 3 Ως αποτέλεσμα της εφαρμογής του επιχειρηματικού μοντέλου, οι επιχειρήσεις στους τομείς των φυσικών προϊόντων, της ευημερίας και του τουρισμού αναπτύσσουν την ικανότητά τους να ενισχύουν τις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες. Η συνεργασία μεταξύ εταιρειών αυξάνεται και βρίσκουν νέες κοινές επιχειρηματικές ευκαιρίες (όμιλοι εταιρειών). Οι εταιρείες αναπτύσσονται, βρίσκουν νέους πελάτες και διεθνοποιούν τις δραστηριότητές τους. Το επιχειρηματικό μοντέλο Lappi Luxus καθιερώνεται στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων των εταιρειών. Το υλικό που παράγεται στο έργο (π.χ. δημοσίευση) μπορεί να χρησιμοποιηθεί από εταιρείες και άλλους φορείς μετά το έργο. Η μετατόπιση της ζήτησης από τα συνθετικά προϊόντα στην ανάκτηση φυσικών προϊόντων και σχεδόν παραχθέντων βασικών προϊόντων συμβάλλει στον μετασχηματισμό της παραγωγικής δομής προς βραδύτερη κλιματική αλλαγή (χαμηλές εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα). (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V rámci projektu Laplandské vzdelávacie centrum REDU a Laponská univerzita aplikovaných vied združujú sieť spoločností využívajúcich prírodné a prírodné produkty a rozvíjajú obchodný model Lapland Luxus založený na povahe Laponska. Model vo veľkej miere zohľadňuje oblasti podnikateľskej kompetencie. Spoločnosti, ktoré ho uplatňujú, zabezpečujú kvalitu a bezpečnosť svojich výrobkov a služieb a dodržiavajú predpisy upravujúce svoju činnosť udržateľným a zodpovedným spôsobom, čo prispieva k nižšej produkcii uhlíka. Spoločnosti uplatňujúce model uznávajú svojich zákazníkov a vedia, ako predávať a predávať svoje výrobky na domácom i medzinárodnom trhu. Model integruje malé podniky, ktoré používajú prírodné produkty, do klastra cestovného ruchu Lappish a posilňuje príležitosti pre malé podniky rozvíjať svoje činnosti v spolupráci so spoločnosťami pôsobiacimi v oblasti cestovného ruchu. Model zvýši viditeľnosť malých a stredných podnikov a poskytne rámec na vytváranie sietí medzi nimi. Spomedzi podnikov uplatňujúcich tento model existujú 1 až 3 skupiny spoločností, ktoré žiadajú o podporu z EPFRV na podporu svojich operácií. Opatrenia prijaté v rámci projektu na dosiahnutie cieľov sú rozdelené do troch súborov opatrení. Vzdelávacie centrum v Laponsku REDU a Univerzita aplikovaných vied v Laponsku sú spoločne zodpovedné za prvý súbor opatrení, ktorý spája spoločnosti pôsobiace v oblasti prírodných produktov, dobrých životných podmienok a cestovného ruchu a mapuje ich potreby. Lapland’s Bachelor of Applied Sciences je zodpovedný za druhý v balíku opatrení na rozvoj obchodného modelu pre prevádzku v sieti. Obchodný model opisuje logiku zarábania: čo, ako, pre koho, kto a za akú cenu. Pri vývoji obchodného modelu sa používajú nástroje na navrhovanie služieb a ďalšie praktické nástroje. Redu je zodpovedný za tretí súbor opatrení na podporu a koučové spoločnosti v rozvoji podnikania (kŕmenie). Vychádza z obchodného modelu vyvinutého pod vedením Laponskej univerzity aplikovaných vied. Inštitucionalizáciu činností vyplývajúcich z projektu, ako aj riadenie projektu budú vykonávať spoločne realizátori. Výsledky projektu môžu byť štruktúrované podľa balíka opatrení. Opatrenie 1 Sieť spoločností pôsobiacich v odvetviach prírodných produktov, dobrých životných podmienok a cestovného ruchu, ktorých spolupráca bude vyvíjať nové produkty. S pomocou siete a nových produktov sa po celý rok posilnia podniky, ako aj atraktívnosť cestovného ruchu Laponska. Sieť umožňuje rozvoj koherentného obchodného modelu. Opatrenie 2 Obchodný model podporujúci rozvoj a rozširovanie činností spoločností, ktorý zohľadňuje logiku príjmov služieb a produktov, lokalizáciu, folklór a výskumné údaje, prírodné produkty a suroviny udržateľným a zodpovedným spôsobom. Jadrom obchodného modelu sú kvalita, práca v sieti a právne predpisy definujúce činnosti. Opatrenie 3 V dôsledku implementácie obchodného modelu podniky v odvetviach prírodných produktov, dobrých životných podmienok a cestovného ruchu rozvíjajú svoje kapacity na posilnenie svojej podnikateľskej činnosti. Spolupráca medzi spoločnosťami sa zvyšuje a nachádzajú sa v nich nové spoločné obchodné príležitosti (skupiny spoločností). Spoločnosti rastú, nájdu nových zákazníkov a internacionalizujú ich prevádzku. Obchodný model Lappi Luxus je vytvorený ako súčasť činnosti spoločností. Materiály vytvorené v rámci projektu (napr. publikácia) môžu po projekte použiť spoločnosti a iní aktéri. Presun dopytu od syntetických výrobkov k obnove prírodných produktov a takmer vyrábaných komodít prispieva k transformácii výrobnej štruktúry smerom k pomalšej zmene klímy (nízky uhlík). (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: V rámci projektu Laplandské vzdelávacie centrum REDU a Laponská univerzita aplikovaných vied združujú sieť spoločností využívajúcich prírodné a prírodné produkty a rozvíjajú obchodný model Lapland Luxus založený na povahe Laponska. Model vo veľkej miere zohľadňuje oblasti podnikateľskej kompetencie. Spoločnosti, ktoré ho uplatňujú, zabezpečujú kvalitu a bezpečnosť svojich výrobkov a služieb a dodržiavajú predpisy upravujúce svoju činnosť udržateľným a zodpovedným spôsobom, čo prispieva k nižšej produkcii uhlíka. Spoločnosti uplatňujúce model uznávajú svojich zákazníkov a vedia, ako predávať a predávať svoje výrobky na domácom i medzinárodnom trhu. Model integruje malé podniky, ktoré používajú prírodné produkty, do klastra cestovného ruchu Lappish a posilňuje príležitosti pre malé podniky rozvíjať svoje činnosti v spolupráci so spoločnosťami pôsobiacimi v oblasti cestovného ruchu. Model zvýši viditeľnosť malých a stredných podnikov a poskytne rámec na vytváranie sietí medzi nimi. Spomedzi podnikov uplatňujúcich tento model existujú 1 až 3 skupiny spoločností, ktoré žiadajú o podporu z EPFRV na podporu svojich operácií. Opatrenia prijaté v rámci projektu na dosiahnutie cieľov sú rozdelené do troch súborov opatrení. Vzdelávacie centrum v Laponsku REDU a Univerzita aplikovaných vied v Laponsku sú spoločne zodpovedné za prvý súbor opatrení, ktorý spája spoločnosti pôsobiace v oblasti prírodných produktov, dobrých životných podmienok a cestovného ruchu a mapuje ich potreby. Lapland’s Bachelor of Applied Sciences je zodpovedný za druhý v balíku opatrení na rozvoj obchodného modelu pre prevádzku v sieti. Obchodný model opisuje logiku zarábania: čo, ako, pre koho, kto a za akú cenu. Pri vývoji obchodného modelu sa používajú nástroje na navrhovanie služieb a ďalšie praktické nástroje. Redu je zodpovedný za tretí súbor opatrení na podporu a koučové spoločnosti v rozvoji podnikania (kŕmenie). Vychádza z obchodného modelu vyvinutého pod vedením Laponskej univerzity aplikovaných vied. Inštitucionalizáciu činností vyplývajúcich z projektu, ako aj riadenie projektu budú vykonávať spoločne realizátori. Výsledky projektu môžu byť štruktúrované podľa balíka opatrení. Opatrenie 1 Sieť spoločností pôsobiacich v odvetviach prírodných produktov, dobrých životných podmienok a cestovného ruchu, ktorých spolupráca bude vyvíjať nové produkty. S pomocou siete a nových produktov sa po celý rok posilnia podniky, ako aj atraktívnosť cestovného ruchu Laponska. Sieť umožňuje rozvoj koherentného obchodného modelu. Opatrenie 2 Obchodný model podporujúci rozvoj a rozširovanie činností spoločností, ktorý zohľadňuje logiku príjmov služieb a produktov, lokalizáciu, folklór a výskumné údaje, prírodné produkty a suroviny udržateľným a zodpovedným spôsobom. Jadrom obchodného modelu sú kvalita, práca v sieti a právne predpisy definujúce činnosti. Opatrenie 3 V dôsledku implementácie obchodného modelu podniky v odvetviach prírodných produktov, dobrých životných podmienok a cestovného ruchu rozvíjajú svoje kapacity na posilnenie svojej podnikateľskej činnosti. Spolupráca medzi spoločnosťami sa zvyšuje a nachádzajú sa v nich nové spoločné obchodné príležitosti (skupiny spoločností). Spoločnosti rastú, nájdu nových zákazníkov a internacionalizujú ich prevádzku. Obchodný model Lappi Luxus je vytvorený ako súčasť činnosti spoločností. Materiály vytvorené v rámci projektu (napr. publikácia) môžu po projekte použiť spoločnosti a iní aktéri. Presun dopytu od syntetických výrobkov k obnove prírodných produktov a takmer vyrábaných komodít prispieva k transformácii výrobnej štruktúry smerom k pomalšej zmene klímy (nízky uhlík). (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V rámci projektu Laplandské vzdelávacie centrum REDU a Laponská univerzita aplikovaných vied združujú sieť spoločností využívajúcich prírodné a prírodné produkty a rozvíjajú obchodný model Lapland Luxus založený na povahe Laponska. Model vo veľkej miere zohľadňuje oblasti podnikateľskej kompetencie. Spoločnosti, ktoré ho uplatňujú, zabezpečujú kvalitu a bezpečnosť svojich výrobkov a služieb a dodržiavajú predpisy upravujúce svoju činnosť udržateľným a zodpovedným spôsobom, čo prispieva k nižšej produkcii uhlíka. Spoločnosti uplatňujúce model uznávajú svojich zákazníkov a vedia, ako predávať a predávať svoje výrobky na domácom i medzinárodnom trhu. Model integruje malé podniky, ktoré používajú prírodné produkty, do klastra cestovného ruchu Lappish a posilňuje príležitosti pre malé podniky rozvíjať svoje činnosti v spolupráci so spoločnosťami pôsobiacimi v oblasti cestovného ruchu. Model zvýši viditeľnosť malých a stredných podnikov a poskytne rámec na vytváranie sietí medzi nimi. Spomedzi podnikov uplatňujúcich tento model existujú 1 až 3 skupiny spoločností, ktoré žiadajú o podporu z EPFRV na podporu svojich operácií. Opatrenia prijaté v rámci projektu na dosiahnutie cieľov sú rozdelené do troch súborov opatrení. Vzdelávacie centrum v Laponsku REDU a Univerzita aplikovaných vied v Laponsku sú spoločne zodpovedné za prvý súbor opatrení, ktorý spája spoločnosti pôsobiace v oblasti prírodných produktov, dobrých životných podmienok a cestovného ruchu a mapuje ich potreby. Lapland’s Bachelor of Applied Sciences je zodpovedný za druhý v balíku opatrení na rozvoj obchodného modelu pre prevádzku v sieti. Obchodný model opisuje logiku zarábania: čo, ako, pre koho, kto a za akú cenu. Pri vývoji obchodného modelu sa používajú nástroje na navrhovanie služieb a ďalšie praktické nástroje. Redu je zodpovedný za tretí súbor opatrení na podporu a koučové spoločnosti v rozvoji podnikania (kŕmenie). Vychádza z obchodného modelu vyvinutého pod vedením Laponskej univerzity aplikovaných vied. Inštitucionalizáciu činností vyplývajúcich z projektu, ako aj riadenie projektu budú vykonávať spoločne realizátori. Výsledky projektu môžu byť štruktúrované podľa balíka opatrení. Opatrenie 1 Sieť spoločností pôsobiacich v odvetviach prírodných produktov, dobrých životných podmienok a cestovného ruchu, ktorých spolupráca bude vyvíjať nové produkty. S pomocou siete a nových produktov sa po celý rok posilnia podniky, ako aj atraktívnosť cestovného ruchu Laponska. Sieť umožňuje rozvoj koherentného obchodného modelu. Opatrenie 2 Obchodný model podporujúci rozvoj a rozširovanie činností spoločností, ktorý zohľadňuje logiku príjmov služieb a produktov, lokalizáciu, folklór a výskumné údaje, prírodné produkty a suroviny udržateľným a zodpovedným spôsobom. Jadrom obchodného modelu sú kvalita, práca v sieti a právne predpisy definujúce činnosti. Opatrenie 3 V dôsledku implementácie obchodného modelu podniky v odvetviach prírodných produktov, dobrých životných podmienok a cestovného ruchu rozvíjajú svoje kapacity na posilnenie svojej podnikateľskej činnosti. Spolupráca medzi spoločnosťami sa zvyšuje a nachádzajú sa v nich nové spoločné obchodné príležitosti (skupiny spoločností). Spoločnosti rastú, nájdu nových zákazníkov a internacionalizujú ich prevádzku. Obchodný model Lappi Luxus je vytvorený ako súčasť činnosti spoločností. Materiály vytvorené v rámci projektu (napr. publikácia) môžu po projekte použiť spoločnosti a iní aktéri. Presun dopytu od syntetických výrobkov k obnove prírodných produktov a takmer vyrábaných komodít prispieva k transformácii výrobnej štruktúry smerom k pomalšej zmene klímy (nízky uhlík). (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
W ramach projektu Lapond Education Centre REDU i Lapland University of Applied Sciences tworzą sieć firm wykorzystujących produkty naturalne i naturalne oraz rozwijają model biznesowy Laponii Luxus w oparciu o charakter Laponii. Model ten w szerokim zakresie uwzględnia obszary kompetencji biznesowych. Przedsiębiorstwa, które go stosują, zapewniają jakość i bezpieczeństwo swoich produktów i usług oraz przestrzegają przepisów regulujących ich działalność w sposób zrównoważony i odpowiedzialny, co przyczynia się do zmniejszenia produkcji dwutlenku węgla. Firmy stosujące model rozpoznają swoich klientów i wiedzą, jak wprowadzać na rynek i sprzedawać swoje produkty zarówno w kraju, jak i za granicą. Model integruje małe przedsiębiorstwa wykorzystujące produkty naturalne do klastra turystycznego Lappish i wzmacnia możliwości rozwoju działalności małych przedsiębiorstw we współpracy z firmami turystycznymi. Model ten zwiększy widoczność małych i średnich przedsiębiorstw i zapewni ramy dla tworzenia sieci kontaktów między nimi. Wśród przedsiębiorstw stosujących model istnieją od 1 do 3 grup przedsiębiorstw ubiegających się o wsparcie z EFRROW w celu wsparcia ich działań. Środki podjęte przez projekt w celu osiągnięcia celów są podzielone na trzy zestawy środków. Lapond Education Centre REDU i Lapond University of Applied Sciences są wspólnie odpowiedzialne za pierwszy zestaw środków, który skupia przedsiębiorstwa z sektora produktów naturalnych, dobrostanu i turystyki oraz określa ich potrzeby. Lapond’s Bachelor of Applied Sciences jest odpowiedzialny za drugi pakiet środków mających na celu opracowanie modelu biznesowego dla działalności w sieci. Model biznesowy opisuje logikę zarabiania: co, jak, dla kogo, kogo i za jaką cenę. Narzędzia do projektowania usług i inne praktyczne narzędzia są wykorzystywane w rozwoju modelu biznesowego. Redu odpowiada za trzeci zestaw środków mających na celu wspieranie i coaching przedsiębiorstw w rozwoju biznesu (karmienie). Opiera się on na modelu biznesowym opracowanym pod kierownictwem Lapondzkiego Uniwersytetu Nauk Stosowanych. Instytucjonalizacja działań wynikających z projektu oraz zarządzanie projektem będą prowadzone wspólnie przez promotorów. Wyniki projektu można uporządkować według pakietu środków. Środek 1 Sieć przedsiębiorstw działających w sektorach produktów naturalnych, dobrostanu i turystyki, których współpraca będzie rozwijać nowe produkty. Dzięki sieci i nowym produktom przedsiębiorstwa zostaną wzmocnione, a także atrakcyjność turystyki Laponii przez cały rok. Sieć umożliwia rozwój spójnego modelu biznesowego. Środek 2 Model biznesowy wspierający rozwój i rozwój działalności przedsiębiorstw, który uwzględnia logikę przychodów usług i produktów, miejscowość, folklor i dane badawcze, produkty naturalne i surowce w zrównoważony i odpowiedzialny sposób. Centralnym elementem modelu biznesowego jest jakość, praca w sieci i prawodawstwo określające działalność. Środek 3 W wyniku wdrożenia modelu biznesowego przedsiębiorstwa działające w sektorach produktów naturalnych, dobrostanu i turystyki rozwijają swoją zdolność do wzmacniania działalności gospodarczej. Współpraca między przedsiębiorstwami rośnie i znajdują nowe możliwości biznesowe (grupy przedsiębiorstw). Firmy rozwijają się, znajdują nowych klientów i umiędzynarodowiają swoją działalność. Model biznesowy Lappi Luxus został ustanowiony w ramach działalności przedsiębiorstw. Materiały wyprodukowane w ramach projektu (np. publikacja) mogą być wykorzystane przez przedsiębiorstwa i inne podmioty po zakończeniu projektu. Przesunięcie popytu z produktów syntetycznych na odzyskiwanie produktów naturalnych i prawie wyprodukowanych towarów przyczynia się do przekształcenia struktury produkcji w kierunku wolniejszej zmiany klimatu (niskoemisyjnej). (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: W ramach projektu Lapond Education Centre REDU i Lapland University of Applied Sciences tworzą sieć firm wykorzystujących produkty naturalne i naturalne oraz rozwijają model biznesowy Laponii Luxus w oparciu o charakter Laponii. Model ten w szerokim zakresie uwzględnia obszary kompetencji biznesowych. Przedsiębiorstwa, które go stosują, zapewniają jakość i bezpieczeństwo swoich produktów i usług oraz przestrzegają przepisów regulujących ich działalność w sposób zrównoważony i odpowiedzialny, co przyczynia się do zmniejszenia produkcji dwutlenku węgla. Firmy stosujące model rozpoznają swoich klientów i wiedzą, jak wprowadzać na rynek i sprzedawać swoje produkty zarówno w kraju, jak i za granicą. Model integruje małe przedsiębiorstwa wykorzystujące produkty naturalne do klastra turystycznego Lappish i wzmacnia możliwości rozwoju działalności małych przedsiębiorstw we współpracy z firmami turystycznymi. Model ten zwiększy widoczność małych i średnich przedsiębiorstw i zapewni ramy dla tworzenia sieci kontaktów między nimi. Wśród przedsiębiorstw stosujących model istnieją od 1 do 3 grup przedsiębiorstw ubiegających się o wsparcie z EFRROW w celu wsparcia ich działań. Środki podjęte przez projekt w celu osiągnięcia celów są podzielone na trzy zestawy środków. Lapond Education Centre REDU i Lapond University of Applied Sciences są wspólnie odpowiedzialne za pierwszy zestaw środków, który skupia przedsiębiorstwa z sektora produktów naturalnych, dobrostanu i turystyki oraz określa ich potrzeby. Lapond’s Bachelor of Applied Sciences jest odpowiedzialny za drugi pakiet środków mających na celu opracowanie modelu biznesowego dla działalności w sieci. Model biznesowy opisuje logikę zarabiania: co, jak, dla kogo, kogo i za jaką cenę. Narzędzia do projektowania usług i inne praktyczne narzędzia są wykorzystywane w rozwoju modelu biznesowego. Redu odpowiada za trzeci zestaw środków mających na celu wspieranie i coaching przedsiębiorstw w rozwoju biznesu (karmienie). Opiera się on na modelu biznesowym opracowanym pod kierownictwem Lapondzkiego Uniwersytetu Nauk Stosowanych. Instytucjonalizacja działań wynikających z projektu oraz zarządzanie projektem będą prowadzone wspólnie przez promotorów. Wyniki projektu można uporządkować według pakietu środków. Środek 1 Sieć przedsiębiorstw działających w sektorach produktów naturalnych, dobrostanu i turystyki, których współpraca będzie rozwijać nowe produkty. Dzięki sieci i nowym produktom przedsiębiorstwa zostaną wzmocnione, a także atrakcyjność turystyki Laponii przez cały rok. Sieć umożliwia rozwój spójnego modelu biznesowego. Środek 2 Model biznesowy wspierający rozwój i rozwój działalności przedsiębiorstw, który uwzględnia logikę przychodów usług i produktów, miejscowość, folklor i dane badawcze, produkty naturalne i surowce w zrównoważony i odpowiedzialny sposób. Centralnym elementem modelu biznesowego jest jakość, praca w sieci i prawodawstwo określające działalność. Środek 3 W wyniku wdrożenia modelu biznesowego przedsiębiorstwa działające w sektorach produktów naturalnych, dobrostanu i turystyki rozwijają swoją zdolność do wzmacniania działalności gospodarczej. Współpraca między przedsiębiorstwami rośnie i znajdują nowe możliwości biznesowe (grupy przedsiębiorstw). Firmy rozwijają się, znajdują nowych klientów i umiędzynarodowiają swoją działalność. Model biznesowy Lappi Luxus został ustanowiony w ramach działalności przedsiębiorstw. Materiały wyprodukowane w ramach projektu (np. publikacja) mogą być wykorzystane przez przedsiębiorstwa i inne podmioty po zakończeniu projektu. Przesunięcie popytu z produktów syntetycznych na odzyskiwanie produktów naturalnych i prawie wyprodukowanych towarów przyczynia się do przekształcenia struktury produkcji w kierunku wolniejszej zmiany klimatu (niskoemisyjnej). (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: W ramach projektu Lapond Education Centre REDU i Lapland University of Applied Sciences tworzą sieć firm wykorzystujących produkty naturalne i naturalne oraz rozwijają model biznesowy Laponii Luxus w oparciu o charakter Laponii. Model ten w szerokim zakresie uwzględnia obszary kompetencji biznesowych. Przedsiębiorstwa, które go stosują, zapewniają jakość i bezpieczeństwo swoich produktów i usług oraz przestrzegają przepisów regulujących ich działalność w sposób zrównoważony i odpowiedzialny, co przyczynia się do zmniejszenia produkcji dwutlenku węgla. Firmy stosujące model rozpoznają swoich klientów i wiedzą, jak wprowadzać na rynek i sprzedawać swoje produkty zarówno w kraju, jak i za granicą. Model integruje małe przedsiębiorstwa wykorzystujące produkty naturalne do klastra turystycznego Lappish i wzmacnia możliwości rozwoju działalności małych przedsiębiorstw we współpracy z firmami turystycznymi. Model ten zwiększy widoczność małych i średnich przedsiębiorstw i zapewni ramy dla tworzenia sieci kontaktów między nimi. Wśród przedsiębiorstw stosujących model istnieją od 1 do 3 grup przedsiębiorstw ubiegających się o wsparcie z EFRROW w celu wsparcia ich działań. Środki podjęte przez projekt w celu osiągnięcia celów są podzielone na trzy zestawy środków. Lapond Education Centre REDU i Lapond University of Applied Sciences są wspólnie odpowiedzialne za pierwszy zestaw środków, który skupia przedsiębiorstwa z sektora produktów naturalnych, dobrostanu i turystyki oraz określa ich potrzeby. Lapond’s Bachelor of Applied Sciences jest odpowiedzialny za drugi pakiet środków mających na celu opracowanie modelu biznesowego dla działalności w sieci. Model biznesowy opisuje logikę zarabiania: co, jak, dla kogo, kogo i za jaką cenę. Narzędzia do projektowania usług i inne praktyczne narzędzia są wykorzystywane w rozwoju modelu biznesowego. Redu odpowiada za trzeci zestaw środków mających na celu wspieranie i coaching przedsiębiorstw w rozwoju biznesu (karmienie). Opiera się on na modelu biznesowym opracowanym pod kierownictwem Lapondzkiego Uniwersytetu Nauk Stosowanych. Instytucjonalizacja działań wynikających z projektu oraz zarządzanie projektem będą prowadzone wspólnie przez promotorów. Wyniki projektu można uporządkować według pakietu środków. Środek 1 Sieć przedsiębiorstw działających w sektorach produktów naturalnych, dobrostanu i turystyki, których współpraca będzie rozwijać nowe produkty. Dzięki sieci i nowym produktom przedsiębiorstwa zostaną wzmocnione, a także atrakcyjność turystyki Laponii przez cały rok. Sieć umożliwia rozwój spójnego modelu biznesowego. Środek 2 Model biznesowy wspierający rozwój i rozwój działalności przedsiębiorstw, który uwzględnia logikę przychodów usług i produktów, miejscowość, folklor i dane badawcze, produkty naturalne i surowce w zrównoważony i odpowiedzialny sposób. Centralnym elementem modelu biznesowego jest jakość, praca w sieci i prawodawstwo określające działalność. Środek 3 W wyniku wdrożenia modelu biznesowego przedsiębiorstwa działające w sektorach produktów naturalnych, dobrostanu i turystyki rozwijają swoją zdolność do wzmacniania działalności gospodarczej. Współpraca między przedsiębiorstwami rośnie i znajdują nowe możliwości biznesowe (grupy przedsiębiorstw). Firmy rozwijają się, znajdują nowych klientów i umiędzynarodowiają swoją działalność. Model biznesowy Lappi Luxus został ustanowiony w ramach działalności przedsiębiorstw. Materiały wyprodukowane w ramach projektu (np. publikacja) mogą być wykorzystane przez przedsiębiorstwa i inne podmioty po zakończeniu projektu. Przesunięcie popytu z produktów syntetycznych na odzyskiwanie produktów naturalnych i prawie wyprodukowanych towarów przyczynia się do przekształcenia struktury produkcji w kierunku wolniejszej zmiany klimatu (niskoemisyjnej). (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A projekt keretében a Lappföldi Oktatási Központ REDU és a Lappföldi Alkalmazott Tudományok Egyeteme a természet és a természetes termékek felhasználásával vállalatokból álló hálózatot állít össze, és a Lapland Luxus üzleti modelljét a Lappföld természete alapján fejleszti. A modell nagymértékben figyelembe veszi az üzleti kompetenciákat. Az azt alkalmazó vállalatok biztosítják termékeik és szolgáltatásaik minőségét és biztonságát, és fenntartható és felelősségteljes módon tartják be a működésükre vonatkozó szabályokat, ami hozzájárul a szén-dioxid-termelés csökkentéséhez. A modellt alkalmazó vállalatok elismerik ügyfeleiket, és tudják, hogyan forgalmazzák és értékesítsék termékeiket mind belföldön, mind nemzetközi szinten. A modell integrálja a természetes termékeket felhasználó kisvállalkozásokat a Lappish turisztikai klaszterbe, és erősíti a kisvállalkozások lehetőségeit arra, hogy az idegenforgalmi vállalatokkal együttműködve fejlesszék tevékenységüket. A modell növelni fogja a kis- és középvállalkozások láthatóságát, és keretet biztosít a közöttük lévő hálózatépítéshez. A modellt alkalmazó vállalkozások között 1–3 vállalatcsoport kérelmezi az EMVA által a műveleteik támogatására nyújtott támogatást. A projekt által a célkitűzések elérése érdekében hozott intézkedések három intézkedéscsomagra oszlanak. A Lappföldi Oktatási Központ REDU és a Lappföldi Alkalmazott Tudományok Egyeteme közösen felelős az első intézkedéscsomagért, amely összefogja a természetes termék, a jólét és az idegenforgalmi ágazat vállalatait, és feltérképezi szükségleteiket. Lapland Bachelor of Applied Sciences felelős a második egy intézkedéscsomagban, hogy dolgozzon ki egy üzleti modell működik a hálózaton. Az üzleti modell leírja a kereső logika: mi, hogyan, kinek, kinek és milyen áron. Az üzleti modell fejlesztése során szolgáltatástervezési eszközöket és egyéb gyakorlati eszközöket használnak. A Redu felelős a harmadik intézkedéscsomagért, amely a vállalkozások fejlesztésében (takarmányozás) támogatja a vállalatokat és a coachingot. Ez a Lappföldi Alkalmazott Tudományok Egyetemének vezetése alatt kifejlesztett üzleti modellen alapul. A projektből eredő tevékenységek intézményesítését, valamint a projekt irányítását a projektgazdák közösen végzik. A projekt eredményei intézkedéscsomagonként strukturálhatók. Intézkedés A természetes termékek, a jólét és az idegenforgalom területén működő vállalatok hálózata, amelyek együttműködése új termékeket fog kifejleszteni. A hálózat és az új termékek segítségével a vállalkozások megerősödnek, valamint az év során Lappföld turizmusának vonzerejét. A hálózat lehetővé teszi egy koherens üzleti modell kidolgozását. Intézkedés A vállalatok tevékenységének fejlesztését és bővítését támogató üzleti modell, amely fenntartható és felelős módon figyelembe veszi a szolgáltatások és termékek bevételi logikáját, a helyrajzi, folklór- és kutatási adatokat, a természetes termékeket és nyersanyagokat. Az üzleti modell középpontjában a minőség, a hálózatban való munkavégzés és a tevékenységeket meghatározó jogszabályok állnak. Intézkedés Az üzleti modell végrehajtásának eredményeként a természetes termékek, a jólét és az idegenforgalmi ágazat vállalkozásai fejlesztik üzleti tevékenységük megerősítésére irányuló kapacitásukat. Növekszik a vállalatok közötti együttműködés, és új közös üzleti lehetőségeket találnak (vállalatcsoportok). A vállalatok növekednek, új ügyfeleket találnak és nemzetközivé teszik működésüket. A Lappi Luxus üzleti modelljét a vállalatok működésének részeként hozták létre. A projekt során előállított anyagokat (pl. kiadvány) a projekt után vállalatok és más szereplők is felhasználhatják. A szintetikus termékek iránti keresletnek a természetes termékek és a közeli termelésű áruk helyreállítására való átállása hozzájárul a termelési szerkezet lassabb éghajlatváltozás (alacsony szén-dioxid-kibocsátású) felé történő átalakulásához. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A projekt keretében a Lappföldi Oktatási Központ REDU és a Lappföldi Alkalmazott Tudományok Egyeteme a természet és a természetes termékek felhasználásával vállalatokból álló hálózatot állít össze, és a Lapland Luxus üzleti modelljét a Lappföld természete alapján fejleszti. A modell nagymértékben figyelembe veszi az üzleti kompetenciákat. Az azt alkalmazó vállalatok biztosítják termékeik és szolgáltatásaik minőségét és biztonságát, és fenntartható és felelősségteljes módon tartják be a működésükre vonatkozó szabályokat, ami hozzájárul a szén-dioxid-termelés csökkentéséhez. A modellt alkalmazó vállalatok elismerik ügyfeleiket, és tudják, hogyan forgalmazzák és értékesítsék termékeiket mind belföldön, mind nemzetközi szinten. A modell integrálja a természetes termékeket felhasználó kisvállalkozásokat a Lappish turisztikai klaszterbe, és erősíti a kisvállalkozások lehetőségeit arra, hogy az idegenforgalmi vállalatokkal együttműködve fejlesszék tevékenységüket. A modell növelni fogja a kis- és középvállalkozások láthatóságát, és keretet biztosít a közöttük lévő hálózatépítéshez. A modellt alkalmazó vállalkozások között 1–3 vállalatcsoport kérelmezi az EMVA által a műveleteik támogatására nyújtott támogatást. A projekt által a célkitűzések elérése érdekében hozott intézkedések három intézkedéscsomagra oszlanak. A Lappföldi Oktatási Központ REDU és a Lappföldi Alkalmazott Tudományok Egyeteme közösen felelős az első intézkedéscsomagért, amely összefogja a természetes termék, a jólét és az idegenforgalmi ágazat vállalatait, és feltérképezi szükségleteiket. Lapland Bachelor of Applied Sciences felelős a második egy intézkedéscsomagban, hogy dolgozzon ki egy üzleti modell működik a hálózaton. Az üzleti modell leírja a kereső logika: mi, hogyan, kinek, kinek és milyen áron. Az üzleti modell fejlesztése során szolgáltatástervezési eszközöket és egyéb gyakorlati eszközöket használnak. A Redu felelős a harmadik intézkedéscsomagért, amely a vállalkozások fejlesztésében (takarmányozás) támogatja a vállalatokat és a coachingot. Ez a Lappföldi Alkalmazott Tudományok Egyetemének vezetése alatt kifejlesztett üzleti modellen alapul. A projektből eredő tevékenységek intézményesítését, valamint a projekt irányítását a projektgazdák közösen végzik. A projekt eredményei intézkedéscsomagonként strukturálhatók. Intézkedés A természetes termékek, a jólét és az idegenforgalom területén működő vállalatok hálózata, amelyek együttműködése új termékeket fog kifejleszteni. A hálózat és az új termékek segítségével a vállalkozások megerősödnek, valamint az év során Lappföld turizmusának vonzerejét. A hálózat lehetővé teszi egy koherens üzleti modell kidolgozását. Intézkedés A vállalatok tevékenységének fejlesztését és bővítését támogató üzleti modell, amely fenntartható és felelős módon figyelembe veszi a szolgáltatások és termékek bevételi logikáját, a helyrajzi, folklór- és kutatási adatokat, a természetes termékeket és nyersanyagokat. Az üzleti modell középpontjában a minőség, a hálózatban való munkavégzés és a tevékenységeket meghatározó jogszabályok állnak. Intézkedés Az üzleti modell végrehajtásának eredményeként a természetes termékek, a jólét és az idegenforgalmi ágazat vállalkozásai fejlesztik üzleti tevékenységük megerősítésére irányuló kapacitásukat. Növekszik a vállalatok közötti együttműködés, és új közös üzleti lehetőségeket találnak (vállalatcsoportok). A vállalatok növekednek, új ügyfeleket találnak és nemzetközivé teszik működésüket. A Lappi Luxus üzleti modelljét a vállalatok működésének részeként hozták létre. A projekt során előállított anyagokat (pl. kiadvány) a projekt után vállalatok és más szereplők is felhasználhatják. A szintetikus termékek iránti keresletnek a természetes termékek és a közeli termelésű áruk helyreállítására való átállása hozzájárul a termelési szerkezet lassabb éghajlatváltozás (alacsony szén-dioxid-kibocsátású) felé történő átalakulásához. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A projekt keretében a Lappföldi Oktatási Központ REDU és a Lappföldi Alkalmazott Tudományok Egyeteme a természet és a természetes termékek felhasználásával vállalatokból álló hálózatot állít össze, és a Lapland Luxus üzleti modelljét a Lappföld természete alapján fejleszti. A modell nagymértékben figyelembe veszi az üzleti kompetenciákat. Az azt alkalmazó vállalatok biztosítják termékeik és szolgáltatásaik minőségét és biztonságát, és fenntartható és felelősségteljes módon tartják be a működésükre vonatkozó szabályokat, ami hozzájárul a szén-dioxid-termelés csökkentéséhez. A modellt alkalmazó vállalatok elismerik ügyfeleiket, és tudják, hogyan forgalmazzák és értékesítsék termékeiket mind belföldön, mind nemzetközi szinten. A modell integrálja a természetes termékeket felhasználó kisvállalkozásokat a Lappish turisztikai klaszterbe, és erősíti a kisvállalkozások lehetőségeit arra, hogy az idegenforgalmi vállalatokkal együttműködve fejlesszék tevékenységüket. A modell növelni fogja a kis- és középvállalkozások láthatóságát, és keretet biztosít a közöttük lévő hálózatépítéshez. A modellt alkalmazó vállalkozások között 1–3 vállalatcsoport kérelmezi az EMVA által a műveleteik támogatására nyújtott támogatást. A projekt által a célkitűzések elérése érdekében hozott intézkedések három intézkedéscsomagra oszlanak. A Lappföldi Oktatási Központ REDU és a Lappföldi Alkalmazott Tudományok Egyeteme közösen felelős az első intézkedéscsomagért, amely összefogja a természetes termék, a jólét és az idegenforgalmi ágazat vállalatait, és feltérképezi szükségleteiket. Lapland Bachelor of Applied Sciences felelős a második egy intézkedéscsomagban, hogy dolgozzon ki egy üzleti modell működik a hálózaton. Az üzleti modell leírja a kereső logika: mi, hogyan, kinek, kinek és milyen áron. Az üzleti modell fejlesztése során szolgáltatástervezési eszközöket és egyéb gyakorlati eszközöket használnak. A Redu felelős a harmadik intézkedéscsomagért, amely a vállalkozások fejlesztésében (takarmányozás) támogatja a vállalatokat és a coachingot. Ez a Lappföldi Alkalmazott Tudományok Egyetemének vezetése alatt kifejlesztett üzleti modellen alapul. A projektből eredő tevékenységek intézményesítését, valamint a projekt irányítását a projektgazdák közösen végzik. A projekt eredményei intézkedéscsomagonként strukturálhatók. Intézkedés A természetes termékek, a jólét és az idegenforgalom területén működő vállalatok hálózata, amelyek együttműködése új termékeket fog kifejleszteni. A hálózat és az új termékek segítségével a vállalkozások megerősödnek, valamint az év során Lappföld turizmusának vonzerejét. A hálózat lehetővé teszi egy koherens üzleti modell kidolgozását. Intézkedés A vállalatok tevékenységének fejlesztését és bővítését támogató üzleti modell, amely fenntartható és felelős módon figyelembe veszi a szolgáltatások és termékek bevételi logikáját, a helyrajzi, folklór- és kutatási adatokat, a természetes termékeket és nyersanyagokat. Az üzleti modell középpontjában a minőség, a hálózatban való munkavégzés és a tevékenységeket meghatározó jogszabályok állnak. Intézkedés Az üzleti modell végrehajtásának eredményeként a természetes termékek, a jólét és az idegenforgalmi ágazat vállalkozásai fejlesztik üzleti tevékenységük megerősítésére irányuló kapacitásukat. Növekszik a vállalatok közötti együttműködés, és új közös üzleti lehetőségeket találnak (vállalatcsoportok). A vállalatok növekednek, új ügyfeleket találnak és nemzetközivé teszik működésüket. A Lappi Luxus üzleti modelljét a vállalatok működésének részeként hozták létre. A projekt során előállított anyagokat (pl. kiadvány) a projekt után vállalatok és más szereplők is felhasználhatják. A szintetikus termékek iránti keresletnek a természetes termékek és a közeli termelésű áruk helyreállítására való átállása hozzájárul a termelési szerkezet lassabb éghajlatváltozás (alacsony szén-dioxid-kibocsátású) felé történő átalakulásához. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V rámci projektu sestavily Laponské vzdělávací centrum REDU a Lapland University of Applied Sciences síť společností využívajících přírodní a přírodní produkty a vyvinuly obchodní model Lapland Luxus založený na povaze Laponska. Model ve velké míře zohledňuje oblasti podnikatelských kompetencí. Společnosti, které ji uplatňují, zajišťují kvalitu a bezpečnost svých výrobků a služeb a dodržují předpisy upravující jejich činnost udržitelným a odpovědným způsobem, což přispívá k nižší produkci uhlíku. Společnosti, které tento model používají, uznávají své zákazníky a vědí, jak prodávat a prodávat své výrobky jak na domácím trhu, tak na mezinárodní úrovni. Model integruje malé podniky, které využívají přírodní produkty, do uskupení Lappish cestovního ruchu a posiluje možnosti malých podniků rozvíjet své činnosti ve spolupráci s cestovními společnostmi. Model zvýší viditelnost malých a středních podniků a poskytne rámec pro vytváření sítí mezi nimi. Mezi podniky používajícími tento model jsou 1 až 3 skupiny společností, které žádají o podporu poskytovanou z EZFRV na podporu svých operací. Opatření přijatá v rámci projektu k dosažení cílů jsou rozdělena do tří souborů opatření. Laponsko vzdělávací centrum REDU a Lapland University of Applied Sciences jsou společně odpovědné za první soubor opatření, která spojuje společnosti v odvětví přírodních produktů, dobrých životních podmínek a cestovního ruchu a mapuje jejich potřeby. Lapland’s Bachelor of Applied Sciences je zodpovědný za druhé v balíčku opatření pro rozvoj obchodního modelu pro provoz v síti. Obchodní model popisuje logiku výdělku: co, jak, pro koho, kdo a za jakou cenu. Při vývoji obchodního modelu se používají nástroje pro navrhování služeb a další praktické nástroje. Redu je zodpovědný za třetí soubor opatření na podporu a trenérské společnosti v rozvoji podnikání (krmení). To je založeno na obchodním modelu vyvinutém pod vedením Lapland University of Applied Sciences. Institucionalizaci činností vyplývajících z projektu a řízení projektu provedou společně navrhovatelé. Výsledky projektu mohou být strukturovány podle balíčku opatření. Opatření 1 Síť společností v odvětvích přírodních produktů, dobrých životních podmínek a cestovního ruchu, jejichž spolupráce bude vyvíjet nové produkty. S pomocí sítě a nových produktů budou posíleny podniky a atraktivita cestovního ruchu Laponska po celý rok. Síť umožňuje rozvoj soudržného obchodního modelu. Opatření 2 Podnikatelský model podporující rozvoj a rozšiřování činností společností, který udržitelným a odpovědným způsobem zohledňuje příjmovou logiku služeb a produktů, údajů o lokalitě, folklóru a výzkumu, přírodních produktů a surovin. Jádrem obchodního modelu jsou kvalita, práce v síti a legislativa definující činnosti. Opatření 3 V důsledku provádění obchodního modelu rozvíjejí podniky v odvětvích přírodních produktů, dobrých životních podmínek a cestovního ruchu svou schopnost posílit své podnikatelské činnosti. Spolupráce mezi společnostmi se zvyšuje a nalézá nové společné obchodní příležitosti (skupiny společností). Společnosti rostou, nacházejí nové zákazníky a internacionalizují své činnosti. Obchodní model společnosti Lappi Luxus je založen v rámci činnosti společností. Materiály vytvořené v rámci projektu (např. publikace) mohou společnosti a další aktéři využít po ukončení projektu. Posun poptávky ze syntetických produktů na obnovu přírodních produktů a téměř vyrobených komodit přispívá k transformaci struktury produkce na pomalejší změnu klimatu (nízkouhlíkovou). (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: V rámci projektu sestavily Laponské vzdělávací centrum REDU a Lapland University of Applied Sciences síť společností využívajících přírodní a přírodní produkty a vyvinuly obchodní model Lapland Luxus založený na povaze Laponska. Model ve velké míře zohledňuje oblasti podnikatelských kompetencí. Společnosti, které ji uplatňují, zajišťují kvalitu a bezpečnost svých výrobků a služeb a dodržují předpisy upravující jejich činnost udržitelným a odpovědným způsobem, což přispívá k nižší produkci uhlíku. Společnosti, které tento model používají, uznávají své zákazníky a vědí, jak prodávat a prodávat své výrobky jak na domácím trhu, tak na mezinárodní úrovni. Model integruje malé podniky, které využívají přírodní produkty, do uskupení Lappish cestovního ruchu a posiluje možnosti malých podniků rozvíjet své činnosti ve spolupráci s cestovními společnostmi. Model zvýší viditelnost malých a středních podniků a poskytne rámec pro vytváření sítí mezi nimi. Mezi podniky používajícími tento model jsou 1 až 3 skupiny společností, které žádají o podporu poskytovanou z EZFRV na podporu svých operací. Opatření přijatá v rámci projektu k dosažení cílů jsou rozdělena do tří souborů opatření. Laponsko vzdělávací centrum REDU a Lapland University of Applied Sciences jsou společně odpovědné za první soubor opatření, která spojuje společnosti v odvětví přírodních produktů, dobrých životních podmínek a cestovního ruchu a mapuje jejich potřeby. Lapland’s Bachelor of Applied Sciences je zodpovědný za druhé v balíčku opatření pro rozvoj obchodního modelu pro provoz v síti. Obchodní model popisuje logiku výdělku: co, jak, pro koho, kdo a za jakou cenu. Při vývoji obchodního modelu se používají nástroje pro navrhování služeb a další praktické nástroje. Redu je zodpovědný za třetí soubor opatření na podporu a trenérské společnosti v rozvoji podnikání (krmení). To je založeno na obchodním modelu vyvinutém pod vedením Lapland University of Applied Sciences. Institucionalizaci činností vyplývajících z projektu a řízení projektu provedou společně navrhovatelé. Výsledky projektu mohou být strukturovány podle balíčku opatření. Opatření 1 Síť společností v odvětvích přírodních produktů, dobrých životních podmínek a cestovního ruchu, jejichž spolupráce bude vyvíjet nové produkty. S pomocí sítě a nových produktů budou posíleny podniky a atraktivita cestovního ruchu Laponska po celý rok. Síť umožňuje rozvoj soudržného obchodního modelu. Opatření 2 Podnikatelský model podporující rozvoj a rozšiřování činností společností, který udržitelným a odpovědným způsobem zohledňuje příjmovou logiku služeb a produktů, údajů o lokalitě, folklóru a výzkumu, přírodních produktů a surovin. Jádrem obchodního modelu jsou kvalita, práce v síti a legislativa definující činnosti. Opatření 3 V důsledku provádění obchodního modelu rozvíjejí podniky v odvětvích přírodních produktů, dobrých životních podmínek a cestovního ruchu svou schopnost posílit své podnikatelské činnosti. Spolupráce mezi společnostmi se zvyšuje a nalézá nové společné obchodní příležitosti (skupiny společností). Společnosti rostou, nacházejí nové zákazníky a internacionalizují své činnosti. Obchodní model společnosti Lappi Luxus je založen v rámci činnosti společností. Materiály vytvořené v rámci projektu (např. publikace) mohou společnosti a další aktéři využít po ukončení projektu. Posun poptávky ze syntetických produktů na obnovu přírodních produktů a téměř vyrobených komodit přispívá k transformaci struktury produkce na pomalejší změnu klimatu (nízkouhlíkovou). (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V rámci projektu sestavily Laponské vzdělávací centrum REDU a Lapland University of Applied Sciences síť společností využívajících přírodní a přírodní produkty a vyvinuly obchodní model Lapland Luxus založený na povaze Laponska. Model ve velké míře zohledňuje oblasti podnikatelských kompetencí. Společnosti, které ji uplatňují, zajišťují kvalitu a bezpečnost svých výrobků a služeb a dodržují předpisy upravující jejich činnost udržitelným a odpovědným způsobem, což přispívá k nižší produkci uhlíku. Společnosti, které tento model používají, uznávají své zákazníky a vědí, jak prodávat a prodávat své výrobky jak na domácím trhu, tak na mezinárodní úrovni. Model integruje malé podniky, které využívají přírodní produkty, do uskupení Lappish cestovního ruchu a posiluje možnosti malých podniků rozvíjet své činnosti ve spolupráci s cestovními společnostmi. Model zvýší viditelnost malých a středních podniků a poskytne rámec pro vytváření sítí mezi nimi. Mezi podniky používajícími tento model jsou 1 až 3 skupiny společností, které žádají o podporu poskytovanou z EZFRV na podporu svých operací. Opatření přijatá v rámci projektu k dosažení cílů jsou rozdělena do tří souborů opatření. Laponsko vzdělávací centrum REDU a Lapland University of Applied Sciences jsou společně odpovědné za první soubor opatření, která spojuje společnosti v odvětví přírodních produktů, dobrých životních podmínek a cestovního ruchu a mapuje jejich potřeby. Lapland’s Bachelor of Applied Sciences je zodpovědný za druhé v balíčku opatření pro rozvoj obchodního modelu pro provoz v síti. Obchodní model popisuje logiku výdělku: co, jak, pro koho, kdo a za jakou cenu. Při vývoji obchodního modelu se používají nástroje pro navrhování služeb a další praktické nástroje. Redu je zodpovědný za třetí soubor opatření na podporu a trenérské společnosti v rozvoji podnikání (krmení). To je založeno na obchodním modelu vyvinutém pod vedením Lapland University of Applied Sciences. Institucionalizaci činností vyplývajících z projektu a řízení projektu provedou společně navrhovatelé. Výsledky projektu mohou být strukturovány podle balíčku opatření. Opatření 1 Síť společností v odvětvích přírodních produktů, dobrých životních podmínek a cestovního ruchu, jejichž spolupráce bude vyvíjet nové produkty. S pomocí sítě a nových produktů budou posíleny podniky a atraktivita cestovního ruchu Laponska po celý rok. Síť umožňuje rozvoj soudržného obchodního modelu. Opatření 2 Podnikatelský model podporující rozvoj a rozšiřování činností společností, který udržitelným a odpovědným způsobem zohledňuje příjmovou logiku služeb a produktů, údajů o lokalitě, folklóru a výzkumu, přírodních produktů a surovin. Jádrem obchodního modelu jsou kvalita, práce v síti a legislativa definující činnosti. Opatření 3 V důsledku provádění obchodního modelu rozvíjejí podniky v odvětvích přírodních produktů, dobrých životních podmínek a cestovního ruchu svou schopnost posílit své podnikatelské činnosti. Spolupráce mezi společnostmi se zvyšuje a nalézá nové společné obchodní příležitosti (skupiny společností). Společnosti rostou, nacházejí nové zákazníky a internacionalizují své činnosti. Obchodní model společnosti Lappi Luxus je založen v rámci činnosti společností. Materiály vytvořené v rámci projektu (např. publikace) mohou společnosti a další aktéři využít po ukončení projektu. Posun poptávky ze syntetických produktů na obnovu přírodních produktů a téměř vyrobených komodit přispívá k transformaci struktury produkce na pomalejší změnu klimatu (nízkouhlíkovou). (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projektā Lapzemes izglītības centrs REDU un Lapzemes Lietišķo zinātņu universitāte apkopo uzņēmumu tīklu, izmantojot dabu un dabas produktus, un izstrādā Lapland Luxus uzņēmējdarbības modeli, pamatojoties uz Lapzemes dabu. Modelī ir plaši ņemtas vērā uzņēmējdarbības kompetences jomas. Uzņēmumi, kas to piemēro, nodrošina savu produktu un pakalpojumu kvalitāti un drošību un ievēro noteikumus, kas reglamentē to darbību ilgtspējīgā un atbildīgā veidā, kas veicina oglekļa ražošanas samazināšanos. Uzņēmumi, kas piemēro modeli, atpazīst savus klientus un zina, kā pārdot un pārdot savus produktus gan iekšzemē, gan starptautiskā mērogā. Modelis integrē mazos uzņēmumus, kas izmanto dabas produktus, Lappish tūrisma klasterī un stiprina mazo uzņēmumu iespējas attīstīt savu darbību sadarbībā ar tūrisma uzņēmumiem. Modelis palielinās mazo un vidējo uzņēmumu pamanāmību un nodrošinās pamatu tīklu veidošanai starp tiem. Starp uzņēmumiem, kas piemēro modeli, ir 1 līdz 3 uzņēmumu grupas, kas piesakās atbalstam, ko ELFLA sniedz savu darbību atbalstam. Projekta veiktie pasākumi mērķu sasniegšanai ir sadalīti trīs pasākumu kopumos. Lapzemes izglītības centrs REDU un Lapzemes Lietišķo zinātņu universitāte ir kopīgi atbildīgi par pirmo pasākumu kopumu, kas apvieno uzņēmumus dabas produktu, labklājības un tūrisma nozarē un kartē to vajadzības. Lapzemes Lietišķo zinātņu bakalaurs ir atbildīgs par otro pasākumu kopumu, lai izstrādātu uzņēmējdarbības modeli darbībai tīklā. Uzņēmējdarbības modelis apraksta peļņas loģiku: ko, kā, kam, kam un par kādu cenu. Biznesa modeļa izstrādē tiek izmantoti pakalpojumu projektēšanas rīki un citi praktiski rīki. Redu ir atbildīgs par trešo pasākumu kopumu, lai atbalstītu un apmācītu uzņēmumus uzņēmējdarbības attīstībā (barošana). Tas ir balstīts uz uzņēmējdarbības modeli, kas izstrādāts Lapzemes Lietišķo zinātņu universitātes vadībā. Projekta īstenošanas pasākumu institucionalizāciju, kā arī projekta vadību kopīgi veiks projekta virzītāji. Projekta rezultātus var strukturēt pēc pasākumu kopuma. Pasākums Dabisko produktu, labklājības un tūrisma nozares uzņēmumu tīkls, kura sadarbība attīstīs jaunus produktus. Ar tīkla un jaunu produktu palīdzību tiks stiprināti uzņēmumi, kā arī Lapzemes tūrisma pievilcība visa gada garumā. Tīkls ļauj attīstīt saskaņotu uzņēmējdarbības modeli. Pasākums Nr. 2 Uzņēmējdarbības modelis, kas atbalsta uzņēmumu darbības attīstību un paplašināšanu, ņemot vērā pakalpojumu un produktu ieņēmumu loģiku, apdzīvotību, folkloras un pētījumu datus, dabas produktus un izejvielas ilgtspējīgā un atbildīgā veidā. Uzņēmējdarbības modeļa pamatā ir kvalitāte, darbs tīklā un tiesību akti, kas nosaka darbības. Pasākums Nr. 3 Uzņēmējdarbības modeļa īstenošanas rezultātā uzņēmumi dabas produktu, labklājības un tūrisma nozarē attīsta savu spēju stiprināt savu uzņēmējdarbību. Pieaug uzņēmumu sadarbība, un tie atrod jaunas kopīgas uzņēmējdarbības iespējas (uzņēmumu grupas). Uzņēmumi aug, atrod jaunus klientus un internacionalizē savu darbību. Lappi Luxus uzņēmējdarbības modelis ir izveidots kā daļa no uzņēmumu darbības. Projektā sagatavotos materiālus (piemēram, publikāciju) uzņēmumi un citi dalībnieki var izmantot pēc projekta. Pieprasījuma pāreja no sintētiskiem produktiem uz dabisku produktu un gandrīz ražotu preču atgūšanu veicina ražošanas struktūras pārveidošanu par lēnākām klimata pārmaiņām (ar zemu oglekļa dioksīda emisiju līmeni). (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektā Lapzemes izglītības centrs REDU un Lapzemes Lietišķo zinātņu universitāte apkopo uzņēmumu tīklu, izmantojot dabu un dabas produktus, un izstrādā Lapland Luxus uzņēmējdarbības modeli, pamatojoties uz Lapzemes dabu. Modelī ir plaši ņemtas vērā uzņēmējdarbības kompetences jomas. Uzņēmumi, kas to piemēro, nodrošina savu produktu un pakalpojumu kvalitāti un drošību un ievēro noteikumus, kas reglamentē to darbību ilgtspējīgā un atbildīgā veidā, kas veicina oglekļa ražošanas samazināšanos. Uzņēmumi, kas piemēro modeli, atpazīst savus klientus un zina, kā pārdot un pārdot savus produktus gan iekšzemē, gan starptautiskā mērogā. Modelis integrē mazos uzņēmumus, kas izmanto dabas produktus, Lappish tūrisma klasterī un stiprina mazo uzņēmumu iespējas attīstīt savu darbību sadarbībā ar tūrisma uzņēmumiem. Modelis palielinās mazo un vidējo uzņēmumu pamanāmību un nodrošinās pamatu tīklu veidošanai starp tiem. Starp uzņēmumiem, kas piemēro modeli, ir 1 līdz 3 uzņēmumu grupas, kas piesakās atbalstam, ko ELFLA sniedz savu darbību atbalstam. Projekta veiktie pasākumi mērķu sasniegšanai ir sadalīti trīs pasākumu kopumos. Lapzemes izglītības centrs REDU un Lapzemes Lietišķo zinātņu universitāte ir kopīgi atbildīgi par pirmo pasākumu kopumu, kas apvieno uzņēmumus dabas produktu, labklājības un tūrisma nozarē un kartē to vajadzības. Lapzemes Lietišķo zinātņu bakalaurs ir atbildīgs par otro pasākumu kopumu, lai izstrādātu uzņēmējdarbības modeli darbībai tīklā. Uzņēmējdarbības modelis apraksta peļņas loģiku: ko, kā, kam, kam un par kādu cenu. Biznesa modeļa izstrādē tiek izmantoti pakalpojumu projektēšanas rīki un citi praktiski rīki. Redu ir atbildīgs par trešo pasākumu kopumu, lai atbalstītu un apmācītu uzņēmumus uzņēmējdarbības attīstībā (barošana). Tas ir balstīts uz uzņēmējdarbības modeli, kas izstrādāts Lapzemes Lietišķo zinātņu universitātes vadībā. Projekta īstenošanas pasākumu institucionalizāciju, kā arī projekta vadību kopīgi veiks projekta virzītāji. Projekta rezultātus var strukturēt pēc pasākumu kopuma. Pasākums Dabisko produktu, labklājības un tūrisma nozares uzņēmumu tīkls, kura sadarbība attīstīs jaunus produktus. Ar tīkla un jaunu produktu palīdzību tiks stiprināti uzņēmumi, kā arī Lapzemes tūrisma pievilcība visa gada garumā. Tīkls ļauj attīstīt saskaņotu uzņēmējdarbības modeli. Pasākums Nr. 2 Uzņēmējdarbības modelis, kas atbalsta uzņēmumu darbības attīstību un paplašināšanu, ņemot vērā pakalpojumu un produktu ieņēmumu loģiku, apdzīvotību, folkloras un pētījumu datus, dabas produktus un izejvielas ilgtspējīgā un atbildīgā veidā. Uzņēmējdarbības modeļa pamatā ir kvalitāte, darbs tīklā un tiesību akti, kas nosaka darbības. Pasākums Nr. 3 Uzņēmējdarbības modeļa īstenošanas rezultātā uzņēmumi dabas produktu, labklājības un tūrisma nozarē attīsta savu spēju stiprināt savu uzņēmējdarbību. Pieaug uzņēmumu sadarbība, un tie atrod jaunas kopīgas uzņēmējdarbības iespējas (uzņēmumu grupas). Uzņēmumi aug, atrod jaunus klientus un internacionalizē savu darbību. Lappi Luxus uzņēmējdarbības modelis ir izveidots kā daļa no uzņēmumu darbības. Projektā sagatavotos materiālus (piemēram, publikāciju) uzņēmumi un citi dalībnieki var izmantot pēc projekta. Pieprasījuma pāreja no sintētiskiem produktiem uz dabisku produktu un gandrīz ražotu preču atgūšanu veicina ražošanas struktūras pārveidošanu par lēnākām klimata pārmaiņām (ar zemu oglekļa dioksīda emisiju līmeni). (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektā Lapzemes izglītības centrs REDU un Lapzemes Lietišķo zinātņu universitāte apkopo uzņēmumu tīklu, izmantojot dabu un dabas produktus, un izstrādā Lapland Luxus uzņēmējdarbības modeli, pamatojoties uz Lapzemes dabu. Modelī ir plaši ņemtas vērā uzņēmējdarbības kompetences jomas. Uzņēmumi, kas to piemēro, nodrošina savu produktu un pakalpojumu kvalitāti un drošību un ievēro noteikumus, kas reglamentē to darbību ilgtspējīgā un atbildīgā veidā, kas veicina oglekļa ražošanas samazināšanos. Uzņēmumi, kas piemēro modeli, atpazīst savus klientus un zina, kā pārdot un pārdot savus produktus gan iekšzemē, gan starptautiskā mērogā. Modelis integrē mazos uzņēmumus, kas izmanto dabas produktus, Lappish tūrisma klasterī un stiprina mazo uzņēmumu iespējas attīstīt savu darbību sadarbībā ar tūrisma uzņēmumiem. Modelis palielinās mazo un vidējo uzņēmumu pamanāmību un nodrošinās pamatu tīklu veidošanai starp tiem. Starp uzņēmumiem, kas piemēro modeli, ir 1 līdz 3 uzņēmumu grupas, kas piesakās atbalstam, ko ELFLA sniedz savu darbību atbalstam. Projekta veiktie pasākumi mērķu sasniegšanai ir sadalīti trīs pasākumu kopumos. Lapzemes izglītības centrs REDU un Lapzemes Lietišķo zinātņu universitāte ir kopīgi atbildīgi par pirmo pasākumu kopumu, kas apvieno uzņēmumus dabas produktu, labklājības un tūrisma nozarē un kartē to vajadzības. Lapzemes Lietišķo zinātņu bakalaurs ir atbildīgs par otro pasākumu kopumu, lai izstrādātu uzņēmējdarbības modeli darbībai tīklā. Uzņēmējdarbības modelis apraksta peļņas loģiku: ko, kā, kam, kam un par kādu cenu. Biznesa modeļa izstrādē tiek izmantoti pakalpojumu projektēšanas rīki un citi praktiski rīki. Redu ir atbildīgs par trešo pasākumu kopumu, lai atbalstītu un apmācītu uzņēmumus uzņēmējdarbības attīstībā (barošana). Tas ir balstīts uz uzņēmējdarbības modeli, kas izstrādāts Lapzemes Lietišķo zinātņu universitātes vadībā. Projekta īstenošanas pasākumu institucionalizāciju, kā arī projekta vadību kopīgi veiks projekta virzītāji. Projekta rezultātus var strukturēt pēc pasākumu kopuma. Pasākums Dabisko produktu, labklājības un tūrisma nozares uzņēmumu tīkls, kura sadarbība attīstīs jaunus produktus. Ar tīkla un jaunu produktu palīdzību tiks stiprināti uzņēmumi, kā arī Lapzemes tūrisma pievilcība visa gada garumā. Tīkls ļauj attīstīt saskaņotu uzņēmējdarbības modeli. Pasākums Nr. 2 Uzņēmējdarbības modelis, kas atbalsta uzņēmumu darbības attīstību un paplašināšanu, ņemot vērā pakalpojumu un produktu ieņēmumu loģiku, apdzīvotību, folkloras un pētījumu datus, dabas produktus un izejvielas ilgtspējīgā un atbildīgā veidā. Uzņēmējdarbības modeļa pamatā ir kvalitāte, darbs tīklā un tiesību akti, kas nosaka darbības. Pasākums Nr. 3 Uzņēmējdarbības modeļa īstenošanas rezultātā uzņēmumi dabas produktu, labklājības un tūrisma nozarē attīsta savu spēju stiprināt savu uzņēmējdarbību. Pieaug uzņēmumu sadarbība, un tie atrod jaunas kopīgas uzņēmējdarbības iespējas (uzņēmumu grupas). Uzņēmumi aug, atrod jaunus klientus un internacionalizē savu darbību. Lappi Luxus uzņēmējdarbības modelis ir izveidots kā daļa no uzņēmumu darbības. Projektā sagatavotos materiālus (piemēram, publikāciju) uzņēmumi un citi dalībnieki var izmantot pēc projekta. Pieprasījuma pāreja no sintētiskiem produktiem uz dabisku produktu un gandrīz ražotu preču atgūšanu veicina ražošanas struktūras pārveidošanu par lēnākām klimata pārmaiņām (ar zemu oglekļa dioksīda emisiju līmeni). (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Sa tionscadal, cuireann Ionad Oideachais Laplainne REDU agus Ollscoil Eolaíochtaí Feidhmeacha na Laplainne le chéile líonra cuideachtaí a úsáideann táirgí dúlra agus nádúrtha agus forbraíonn siad samhail ghnó na Laplainne bunaithe ar nádúr na Laplainne. Cuirtear réimsí inniúlachta gnó san áireamh go forleathan sa tsamhail. Áirithíonn na cuideachtaí a chuireann i bhfeidhm é cáilíocht agus sábháilteacht a dtáirgí agus a seirbhísí agus comhlíonann siad na rialacháin lena rialaítear a n-oibríochtaí ar bhealach inbhuanaithe agus freagrach, rud a chuireann le táirgeadh carbóin níos ísle. Aithníonn cuideachtaí a chuireann an tsamhail i bhfeidhm a gcuid custaiméirí agus tá a fhios acu conas a gcuid táirgí a mhargú agus a dhíol sa bhaile agus go hidirnáisiúnta. Comhtháthaítear leis an tsamhail fiontair bheaga a úsáideann táirgí nádúrtha i mbraisle turasóireachta Lappish agus neartaítear na deiseanna atá ann d’fhiontair bheaga a ngníomhaíochtaí a fhorbairt i gcomhar le cuideachtaí turasóireachta. Cuirfidh an tsamhail le hinfheictheacht fiontar beag agus meánmhéide agus cuirfidh sí creat ar fáil le haghaidh líonrú eatarthu. I measc na bhfiontar a chuireann an tsamhail i bhfeidhm, tá idir 1 agus 3 ghrúpa cuideachtaí ag cur isteach ar an tacaíocht a chuireann CETFT ar fáil chun tacú lena n-oibríochtaí. Tá na bearta a ghlacann an tionscadal chun na cuspóirí a bhaint amach roinnte ina dtrí shraith beart. Tá Lárionad Oideachais Laplainne REDU agus Ollscoil Eolaíochtaí Feidhmeacha na Laplainne freagrach go comhpháirteach as an gcéad sraith beart, a thugann le chéile cuideachtaí sna hearnálacha táirgí nádúrtha, folláine agus turasóireachta agus a dhéanann a gcuid riachtanas a mhapáil. Tá Baitsiléir Eolaíochtaí Feidhmeacha Laplainne freagrach as an dara ceann i bpacáiste beart chun samhail ghnó a fhorbairt chun feidhmiú sa líonra. Déanann an tsamhail ghnó cur síos ar an loighic tuillimh: cad é, conas, cé dó, cé agus cén praghas. Úsáidtear uirlisí deartha seirbhíse agus uirlisí praiticiúla eile i bhforbairt na samhla gnó. Tá REdu freagrach as an tríú sraith de bhearta chun tacú le cuideachtaí cóiste agus cóiste i bhforbairt gnó (beatha). Tá sé seo bunaithe ar an tsamhail ghnó a forbraíodh faoi cheannaireacht Ollscoil Lapland Eolaíochtaí Feidhmeacha. Is iad na tionscnóirí i gcomhpháirt a dhéanfaidh institiúidiú na ngníomhaíochtaí a eascróidh as an tionscadal, chomh maith le bainistiú an tionscadail. Is féidir torthaí an tionscadail a struchtúrú le pacáiste tomhais. Beart 1 Líonra cuideachtaí in earnálacha na dtáirgí nádúrtha, an leasa agus na turasóireachta, a bhforbróidh a gcomhar táirgí nua. Le cabhair ón líonra agus ó tháirgí nua, neartófar gnólachtaí chomh maith le tarraingteacht thurasóireacht na Laplainne i rith na bliana. Cuireann an líonra ar chumas samhail chomhleanúnach ghnó a fhorbairt. Tomhas 2 Samhail ghnó lena dtacaítear le forbairt agus leathnú oibríochtaí cuideachtaí, lena gcuirtear san áireamh loighic ioncaim seirbhísí agus táirgí, ceantair, béaloideas agus sonraí taighde, táirgí nádúrtha agus amhábhair ar bhealach inbhuanaithe agus freagrach. Ag croílár na samhla gnó tá cáilíocht, ag obair sa líonra agus sa reachtaíocht lena sainítear na gníomhaíochtaí. Beart 3 Mar thoradh ar chur chun feidhme na samhla gnó, forbraíonn fiontair in earnálacha na dtáirgí nádúrtha, an leasa agus na turasóireachta a gcumas chun a n-oibríochtaí gnó a neartú. Tá méadú ag teacht ar an gcomhar idir cuideachtaí agus aimsíonn siad deiseanna nua comhpháirteacha gnó (grúpaí cuideachtaí). Fásann cuideachtaí, custaiméirí nua a aimsiú agus a n-oibríochtaí a idirnáisiúnú. Bunaítear samhail ghnó Lappi Luxus mar chuid d’oibríochtaí cuideachtaí. Is féidir le cuideachtaí agus gníomhaithe eile an t-ábhar a tháirgtear sa tionscadal (e.g. foilseachán) a úsáid tar éis an tionscadail. Cuireann an t-athrú ar an éileamh ó tháirgí sintéiseacha go téarnamh táirgí nádúrtha agus tráchtearraí neastáirgthe le claochlú an struchtúir táirgthe i dtreo athrú aeráide níos moille (ísealcharbón). (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Sa tionscadal, cuireann Ionad Oideachais Laplainne REDU agus Ollscoil Eolaíochtaí Feidhmeacha na Laplainne le chéile líonra cuideachtaí a úsáideann táirgí dúlra agus nádúrtha agus forbraíonn siad samhail ghnó na Laplainne bunaithe ar nádúr na Laplainne. Cuirtear réimsí inniúlachta gnó san áireamh go forleathan sa tsamhail. Áirithíonn na cuideachtaí a chuireann i bhfeidhm é cáilíocht agus sábháilteacht a dtáirgí agus a seirbhísí agus comhlíonann siad na rialacháin lena rialaítear a n-oibríochtaí ar bhealach inbhuanaithe agus freagrach, rud a chuireann le táirgeadh carbóin níos ísle. Aithníonn cuideachtaí a chuireann an tsamhail i bhfeidhm a gcuid custaiméirí agus tá a fhios acu conas a gcuid táirgí a mhargú agus a dhíol sa bhaile agus go hidirnáisiúnta. Comhtháthaítear leis an tsamhail fiontair bheaga a úsáideann táirgí nádúrtha i mbraisle turasóireachta Lappish agus neartaítear na deiseanna atá ann d’fhiontair bheaga a ngníomhaíochtaí a fhorbairt i gcomhar le cuideachtaí turasóireachta. Cuirfidh an tsamhail le hinfheictheacht fiontar beag agus meánmhéide agus cuirfidh sí creat ar fáil le haghaidh líonrú eatarthu. I measc na bhfiontar a chuireann an tsamhail i bhfeidhm, tá idir 1 agus 3 ghrúpa cuideachtaí ag cur isteach ar an tacaíocht a chuireann CETFT ar fáil chun tacú lena n-oibríochtaí. Tá na bearta a ghlacann an tionscadal chun na cuspóirí a bhaint amach roinnte ina dtrí shraith beart. Tá Lárionad Oideachais Laplainne REDU agus Ollscoil Eolaíochtaí Feidhmeacha na Laplainne freagrach go comhpháirteach as an gcéad sraith beart, a thugann le chéile cuideachtaí sna hearnálacha táirgí nádúrtha, folláine agus turasóireachta agus a dhéanann a gcuid riachtanas a mhapáil. Tá Baitsiléir Eolaíochtaí Feidhmeacha Laplainne freagrach as an dara ceann i bpacáiste beart chun samhail ghnó a fhorbairt chun feidhmiú sa líonra. Déanann an tsamhail ghnó cur síos ar an loighic tuillimh: cad é, conas, cé dó, cé agus cén praghas. Úsáidtear uirlisí deartha seirbhíse agus uirlisí praiticiúla eile i bhforbairt na samhla gnó. Tá REdu freagrach as an tríú sraith de bhearta chun tacú le cuideachtaí cóiste agus cóiste i bhforbairt gnó (beatha). Tá sé seo bunaithe ar an tsamhail ghnó a forbraíodh faoi cheannaireacht Ollscoil Lapland Eolaíochtaí Feidhmeacha. Is iad na tionscnóirí i gcomhpháirt a dhéanfaidh institiúidiú na ngníomhaíochtaí a eascróidh as an tionscadal, chomh maith le bainistiú an tionscadail. Is féidir torthaí an tionscadail a struchtúrú le pacáiste tomhais. Beart 1 Líonra cuideachtaí in earnálacha na dtáirgí nádúrtha, an leasa agus na turasóireachta, a bhforbróidh a gcomhar táirgí nua. Le cabhair ón líonra agus ó tháirgí nua, neartófar gnólachtaí chomh maith le tarraingteacht thurasóireacht na Laplainne i rith na bliana. Cuireann an líonra ar chumas samhail chomhleanúnach ghnó a fhorbairt. Tomhas 2 Samhail ghnó lena dtacaítear le forbairt agus leathnú oibríochtaí cuideachtaí, lena gcuirtear san áireamh loighic ioncaim seirbhísí agus táirgí, ceantair, béaloideas agus sonraí taighde, táirgí nádúrtha agus amhábhair ar bhealach inbhuanaithe agus freagrach. Ag croílár na samhla gnó tá cáilíocht, ag obair sa líonra agus sa reachtaíocht lena sainítear na gníomhaíochtaí. Beart 3 Mar thoradh ar chur chun feidhme na samhla gnó, forbraíonn fiontair in earnálacha na dtáirgí nádúrtha, an leasa agus na turasóireachta a gcumas chun a n-oibríochtaí gnó a neartú. Tá méadú ag teacht ar an gcomhar idir cuideachtaí agus aimsíonn siad deiseanna nua comhpháirteacha gnó (grúpaí cuideachtaí). Fásann cuideachtaí, custaiméirí nua a aimsiú agus a n-oibríochtaí a idirnáisiúnú. Bunaítear samhail ghnó Lappi Luxus mar chuid d’oibríochtaí cuideachtaí. Is féidir le cuideachtaí agus gníomhaithe eile an t-ábhar a tháirgtear sa tionscadal (e.g. foilseachán) a úsáid tar éis an tionscadail. Cuireann an t-athrú ar an éileamh ó tháirgí sintéiseacha go téarnamh táirgí nádúrtha agus tráchtearraí neastáirgthe le claochlú an struchtúir táirgthe i dtreo athrú aeráide níos moille (ísealcharbón). (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Sa tionscadal, cuireann Ionad Oideachais Laplainne REDU agus Ollscoil Eolaíochtaí Feidhmeacha na Laplainne le chéile líonra cuideachtaí a úsáideann táirgí dúlra agus nádúrtha agus forbraíonn siad samhail ghnó na Laplainne bunaithe ar nádúr na Laplainne. Cuirtear réimsí inniúlachta gnó san áireamh go forleathan sa tsamhail. Áirithíonn na cuideachtaí a chuireann i bhfeidhm é cáilíocht agus sábháilteacht a dtáirgí agus a seirbhísí agus comhlíonann siad na rialacháin lena rialaítear a n-oibríochtaí ar bhealach inbhuanaithe agus freagrach, rud a chuireann le táirgeadh carbóin níos ísle. Aithníonn cuideachtaí a chuireann an tsamhail i bhfeidhm a gcuid custaiméirí agus tá a fhios acu conas a gcuid táirgí a mhargú agus a dhíol sa bhaile agus go hidirnáisiúnta. Comhtháthaítear leis an tsamhail fiontair bheaga a úsáideann táirgí nádúrtha i mbraisle turasóireachta Lappish agus neartaítear na deiseanna atá ann d’fhiontair bheaga a ngníomhaíochtaí a fhorbairt i gcomhar le cuideachtaí turasóireachta. Cuirfidh an tsamhail le hinfheictheacht fiontar beag agus meánmhéide agus cuirfidh sí creat ar fáil le haghaidh líonrú eatarthu. I measc na bhfiontar a chuireann an tsamhail i bhfeidhm, tá idir 1 agus 3 ghrúpa cuideachtaí ag cur isteach ar an tacaíocht a chuireann CETFT ar fáil chun tacú lena n-oibríochtaí. Tá na bearta a ghlacann an tionscadal chun na cuspóirí a bhaint amach roinnte ina dtrí shraith beart. Tá Lárionad Oideachais Laplainne REDU agus Ollscoil Eolaíochtaí Feidhmeacha na Laplainne freagrach go comhpháirteach as an gcéad sraith beart, a thugann le chéile cuideachtaí sna hearnálacha táirgí nádúrtha, folláine agus turasóireachta agus a dhéanann a gcuid riachtanas a mhapáil. Tá Baitsiléir Eolaíochtaí Feidhmeacha Laplainne freagrach as an dara ceann i bpacáiste beart chun samhail ghnó a fhorbairt chun feidhmiú sa líonra. Déanann an tsamhail ghnó cur síos ar an loighic tuillimh: cad é, conas, cé dó, cé agus cén praghas. Úsáidtear uirlisí deartha seirbhíse agus uirlisí praiticiúla eile i bhforbairt na samhla gnó. Tá REdu freagrach as an tríú sraith de bhearta chun tacú le cuideachtaí cóiste agus cóiste i bhforbairt gnó (beatha). Tá sé seo bunaithe ar an tsamhail ghnó a forbraíodh faoi cheannaireacht Ollscoil Lapland Eolaíochtaí Feidhmeacha. Is iad na tionscnóirí i gcomhpháirt a dhéanfaidh institiúidiú na ngníomhaíochtaí a eascróidh as an tionscadal, chomh maith le bainistiú an tionscadail. Is féidir torthaí an tionscadail a struchtúrú le pacáiste tomhais. Beart 1 Líonra cuideachtaí in earnálacha na dtáirgí nádúrtha, an leasa agus na turasóireachta, a bhforbróidh a gcomhar táirgí nua. Le cabhair ón líonra agus ó tháirgí nua, neartófar gnólachtaí chomh maith le tarraingteacht thurasóireacht na Laplainne i rith na bliana. Cuireann an líonra ar chumas samhail chomhleanúnach ghnó a fhorbairt. Tomhas 2 Samhail ghnó lena dtacaítear le forbairt agus leathnú oibríochtaí cuideachtaí, lena gcuirtear san áireamh loighic ioncaim seirbhísí agus táirgí, ceantair, béaloideas agus sonraí taighde, táirgí nádúrtha agus amhábhair ar bhealach inbhuanaithe agus freagrach. Ag croílár na samhla gnó tá cáilíocht, ag obair sa líonra agus sa reachtaíocht lena sainítear na gníomhaíochtaí. Beart 3 Mar thoradh ar chur chun feidhme na samhla gnó, forbraíonn fiontair in earnálacha na dtáirgí nádúrtha, an leasa agus na turasóireachta a gcumas chun a n-oibríochtaí gnó a neartú. Tá méadú ag teacht ar an gcomhar idir cuideachtaí agus aimsíonn siad deiseanna nua comhpháirteacha gnó (grúpaí cuideachtaí). Fásann cuideachtaí, custaiméirí nua a aimsiú agus a n-oibríochtaí a idirnáisiúnú. Bunaítear samhail ghnó Lappi Luxus mar chuid d’oibríochtaí cuideachtaí. Is féidir le cuideachtaí agus gníomhaithe eile an t-ábhar a tháirgtear sa tionscadal (e.g. foilseachán) a úsáid tar éis an tionscadail. Cuireann an t-athrú ar an éileamh ó tháirgí sintéiseacha go téarnamh táirgí nádúrtha agus tráchtearraí neastáirgthe le claochlú an struchtúir táirgthe i dtreo athrú aeráide níos moille (ísealcharbón). (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V projektu Laplandski izobraževalni center REDU in Lapland University of Applied Sciences združujeta mrežo podjetij, ki uporabljajo naravo in naravne proizvode, ter razvijata poslovni model Lapland Luxus, ki temelji na naravi Laponske. Model v veliki meri upošteva področja poslovne usposobljenosti. Podjetja, ki jo uporabljajo, zagotavljajo kakovost in varnost svojih izdelkov in storitev ter ravnajo v skladu s predpisi, ki urejajo njihovo delovanje na trajnosten in odgovoren način, kar prispeva k manjši proizvodnji ogljika. Podjetja, ki uporabljajo model, prepoznajo svoje stranke in znajo tržiti in prodajati svoje izdelke tako doma kot na mednarodni ravni. Model združuje mala podjetja, ki uporabljajo naravne proizvode, v laponski turistični grozd in krepi priložnosti za mala podjetja, da razvijejo svoje dejavnosti v sodelovanju s turističnimi podjetji. Model bo povečal prepoznavnost malih in srednje velikih podjetij ter zagotovil okvir za njihovo povezovanje v mreže. Med podjetji, ki uporabljajo model, je 1 do 3 skupine podjetij, ki zaprosijo za podporo iz EKSRP za podporo njihovim dejavnostim. Ukrepi, ki jih je projekt sprejel za dosego ciljev, so razdeljeni na tri sklope ukrepov. Laplandski izobraževalni center REDU in Lapland University of Applied Sciences sta skupaj odgovorna za prvi sklop ukrepov, ki združuje podjetja v sektorjih naravnega proizvoda, dobrega počutja in turizma ter prikazuje njihove potrebe. Laponski Bachelor of Applied Sciences je odgovoren za drugega v paketu ukrepov za razvoj poslovnega modela za delovanje v omrežju. Poslovni model opisuje logiko zaslužka: kaj, kako, za koga, kdo in za kakšno ceno. Orodja za oblikovanje storitev in druga praktična orodja se uporabljajo pri razvoju poslovnega modela. Redu je odgovoren za tretji sklop ukrepov za podporo in usmerjanje podjetij pri razvoju podjetij (dojenje). To temelji na poslovnem modelu, razvitem pod vodstvom Lapland University of Applied Sciences. Institucionalizacijo aktivnosti, ki izhajajo iz projekta, in upravljanje projekta bodo skupaj izvajali nosilci projekta. Rezultate projekta je mogoče strukturirati s svežnjem ukrepov. Ukrep 1 Mreža podjetij v sektorjih naravnih proizvodov, blaginje in turizma, katerih sodelovanje bo razvilo nove proizvode. S pomočjo mreže in novih produktov se bodo podjetja okrepila, pa tudi privlačnost laponskega turizma skozi vse leto. Mreža omogoča razvoj skladnega poslovnega modela. Ukrep 2 Poslovni model, ki podpira razvoj in širitev poslovanja podjetij, ki na trajnosten in odgovoren način upošteva logiko prihodkov storitev in izdelkov, kraja, folklornih in raziskovalnih podatkov, naravnih proizvodov in surovin. V središču poslovnega modela so kakovost, delo v mreži in zakonodaja, ki opredeljuje dejavnosti. Ukrep 3 Zaradi izvajanja poslovnega modela podjetja v sektorjih naravnih proizvodov, blaginje in turizma razvijajo zmogljivosti za krepitev svojega poslovanja. Sodelovanje med podjetji narašča in najdejo nove skupne poslovne priložnosti (skupine podjetij). Podjetja rastejo, najdejo nove stranke in internacionalizirajo svoje poslovanje. Poslovni model Lappi Luxus je vzpostavljen kot del poslovanja družb. Gradivo, pripravljeno v okviru projekta (npr. publikacija), lahko podjetja in drugi akterji uporabijo po zaključku projekta. Premik povpraševanja s sintetičnih proizvodov na predelavo naravnih proizvodov in skoraj proizvedenih proizvodov prispeva k preoblikovanju proizvodne strukture v počasnejše podnebne spremembe (nizkoogljične). (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: V projektu Laplandski izobraževalni center REDU in Lapland University of Applied Sciences združujeta mrežo podjetij, ki uporabljajo naravo in naravne proizvode, ter razvijata poslovni model Lapland Luxus, ki temelji na naravi Laponske. Model v veliki meri upošteva področja poslovne usposobljenosti. Podjetja, ki jo uporabljajo, zagotavljajo kakovost in varnost svojih izdelkov in storitev ter ravnajo v skladu s predpisi, ki urejajo njihovo delovanje na trajnosten in odgovoren način, kar prispeva k manjši proizvodnji ogljika. Podjetja, ki uporabljajo model, prepoznajo svoje stranke in znajo tržiti in prodajati svoje izdelke tako doma kot na mednarodni ravni. Model združuje mala podjetja, ki uporabljajo naravne proizvode, v laponski turistični grozd in krepi priložnosti za mala podjetja, da razvijejo svoje dejavnosti v sodelovanju s turističnimi podjetji. Model bo povečal prepoznavnost malih in srednje velikih podjetij ter zagotovil okvir za njihovo povezovanje v mreže. Med podjetji, ki uporabljajo model, je 1 do 3 skupine podjetij, ki zaprosijo za podporo iz EKSRP za podporo njihovim dejavnostim. Ukrepi, ki jih je projekt sprejel za dosego ciljev, so razdeljeni na tri sklope ukrepov. Laplandski izobraževalni center REDU in Lapland University of Applied Sciences sta skupaj odgovorna za prvi sklop ukrepov, ki združuje podjetja v sektorjih naravnega proizvoda, dobrega počutja in turizma ter prikazuje njihove potrebe. Laponski Bachelor of Applied Sciences je odgovoren za drugega v paketu ukrepov za razvoj poslovnega modela za delovanje v omrežju. Poslovni model opisuje logiko zaslužka: kaj, kako, za koga, kdo in za kakšno ceno. Orodja za oblikovanje storitev in druga praktična orodja se uporabljajo pri razvoju poslovnega modela. Redu je odgovoren za tretji sklop ukrepov za podporo in usmerjanje podjetij pri razvoju podjetij (dojenje). To temelji na poslovnem modelu, razvitem pod vodstvom Lapland University of Applied Sciences. Institucionalizacijo aktivnosti, ki izhajajo iz projekta, in upravljanje projekta bodo skupaj izvajali nosilci projekta. Rezultate projekta je mogoče strukturirati s svežnjem ukrepov. Ukrep 1 Mreža podjetij v sektorjih naravnih proizvodov, blaginje in turizma, katerih sodelovanje bo razvilo nove proizvode. S pomočjo mreže in novih produktov se bodo podjetja okrepila, pa tudi privlačnost laponskega turizma skozi vse leto. Mreža omogoča razvoj skladnega poslovnega modela. Ukrep 2 Poslovni model, ki podpira razvoj in širitev poslovanja podjetij, ki na trajnosten in odgovoren način upošteva logiko prihodkov storitev in izdelkov, kraja, folklornih in raziskovalnih podatkov, naravnih proizvodov in surovin. V središču poslovnega modela so kakovost, delo v mreži in zakonodaja, ki opredeljuje dejavnosti. Ukrep 3 Zaradi izvajanja poslovnega modela podjetja v sektorjih naravnih proizvodov, blaginje in turizma razvijajo zmogljivosti za krepitev svojega poslovanja. Sodelovanje med podjetji narašča in najdejo nove skupne poslovne priložnosti (skupine podjetij). Podjetja rastejo, najdejo nove stranke in internacionalizirajo svoje poslovanje. Poslovni model Lappi Luxus je vzpostavljen kot del poslovanja družb. Gradivo, pripravljeno v okviru projekta (npr. publikacija), lahko podjetja in drugi akterji uporabijo po zaključku projekta. Premik povpraševanja s sintetičnih proizvodov na predelavo naravnih proizvodov in skoraj proizvedenih proizvodov prispeva k preoblikovanju proizvodne strukture v počasnejše podnebne spremembe (nizkoogljične). (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V projektu Laplandski izobraževalni center REDU in Lapland University of Applied Sciences združujeta mrežo podjetij, ki uporabljajo naravo in naravne proizvode, ter razvijata poslovni model Lapland Luxus, ki temelji na naravi Laponske. Model v veliki meri upošteva področja poslovne usposobljenosti. Podjetja, ki jo uporabljajo, zagotavljajo kakovost in varnost svojih izdelkov in storitev ter ravnajo v skladu s predpisi, ki urejajo njihovo delovanje na trajnosten in odgovoren način, kar prispeva k manjši proizvodnji ogljika. Podjetja, ki uporabljajo model, prepoznajo svoje stranke in znajo tržiti in prodajati svoje izdelke tako doma kot na mednarodni ravni. Model združuje mala podjetja, ki uporabljajo naravne proizvode, v laponski turistični grozd in krepi priložnosti za mala podjetja, da razvijejo svoje dejavnosti v sodelovanju s turističnimi podjetji. Model bo povečal prepoznavnost malih in srednje velikih podjetij ter zagotovil okvir za njihovo povezovanje v mreže. Med podjetji, ki uporabljajo model, je 1 do 3 skupine podjetij, ki zaprosijo za podporo iz EKSRP za podporo njihovim dejavnostim. Ukrepi, ki jih je projekt sprejel za dosego ciljev, so razdeljeni na tri sklope ukrepov. Laplandski izobraževalni center REDU in Lapland University of Applied Sciences sta skupaj odgovorna za prvi sklop ukrepov, ki združuje podjetja v sektorjih naravnega proizvoda, dobrega počutja in turizma ter prikazuje njihove potrebe. Laponski Bachelor of Applied Sciences je odgovoren za drugega v paketu ukrepov za razvoj poslovnega modela za delovanje v omrežju. Poslovni model opisuje logiko zaslužka: kaj, kako, za koga, kdo in za kakšno ceno. Orodja za oblikovanje storitev in druga praktična orodja se uporabljajo pri razvoju poslovnega modela. Redu je odgovoren za tretji sklop ukrepov za podporo in usmerjanje podjetij pri razvoju podjetij (dojenje). To temelji na poslovnem modelu, razvitem pod vodstvom Lapland University of Applied Sciences. Institucionalizacijo aktivnosti, ki izhajajo iz projekta, in upravljanje projekta bodo skupaj izvajali nosilci projekta. Rezultate projekta je mogoče strukturirati s svežnjem ukrepov. Ukrep 1 Mreža podjetij v sektorjih naravnih proizvodov, blaginje in turizma, katerih sodelovanje bo razvilo nove proizvode. S pomočjo mreže in novih produktov se bodo podjetja okrepila, pa tudi privlačnost laponskega turizma skozi vse leto. Mreža omogoča razvoj skladnega poslovnega modela. Ukrep 2 Poslovni model, ki podpira razvoj in širitev poslovanja podjetij, ki na trajnosten in odgovoren način upošteva logiko prihodkov storitev in izdelkov, kraja, folklornih in raziskovalnih podatkov, naravnih proizvodov in surovin. V središču poslovnega modela so kakovost, delo v mreži in zakonodaja, ki opredeljuje dejavnosti. Ukrep 3 Zaradi izvajanja poslovnega modela podjetja v sektorjih naravnih proizvodov, blaginje in turizma razvijajo zmogljivosti za krepitev svojega poslovanja. Sodelovanje med podjetji narašča in najdejo nove skupne poslovne priložnosti (skupine podjetij). Podjetja rastejo, najdejo nove stranke in internacionalizirajo svoje poslovanje. Poslovni model Lappi Luxus je vzpostavljen kot del poslovanja družb. Gradivo, pripravljeno v okviru projekta (npr. publikacija), lahko podjetja in drugi akterji uporabijo po zaključku projekta. Premik povpraševanja s sintetičnih proizvodov na predelavo naravnih proizvodov in skoraj proizvedenih proizvodov prispeva k preoblikovanju proizvodne strukture v počasnejše podnebne spremembe (nizkoogljične). (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
В рамките на проекта Образователният център на Лапландия REDU и Лапландският университет за приложни науки обединяват мрежа от дружества, които използват природни и природни продукти, и разработват бизнес модела на Лапландия Луксус въз основа на естеството на Лапландия. Моделът отчита в голяма степен областите на компетентност на бизнеса. Дружествата, които я прилагат, гарантират качеството и безопасността на своите продукти и услуги и спазват правилата, регулиращи тяхната дейност по устойчив и отговорен начин, което допринася за по-ниско производство на въглерод. Компаниите, прилагащи модела, разпознават своите клиенти и знаят как да предлагат на пазара и продават своите продукти както на национално, така и на международно равнище. Моделът интегрира малки предприятия, които използват природни продукти в Лапиш туристическия клъстер и укрепва възможностите за малките предприятия да развиват дейността си в сътрудничество с туристическите компании. Моделът ще повиши видимостта на малките и средните предприятия и ще осигури рамка за изграждане на мрежи между тях. Сред предприятията, прилагащи модела, има от 1 до 3 групи предприятия, кандидатстващи за подпомагане от ЕЗФРСР за подпомагане на техните операции. Мерките, предприети от проекта за постигане на целите, са разделени на три групи мерки. Образователният център в Лапландия REDU и Лапландският университет за приложни науки отговарят съвместно за първия набор от мерки, които обединяват дружества от секторите на природния продукт, благосъстоянието и туризма и картографират техните нужди. Бакалавърът по приложни науки на Лапландия е отговорен за втория в пакет от мерки за разработване на бизнес модел за работа в мрежата. Бизнес моделът описва логиката на печалба: какво, как, за кого, кой и за каква цена. При разработването на бизнес модела се използват инструменти за проектиране на услуги и други практически инструменти. Redu отговаря за третия набор от мерки за подкрепа и насърчаване на предприятията за бизнес развитие (хранене). Това се основава на бизнес модела, разработен под ръководството на Лапландския университет за приложни науки. Институционализирането на дейностите, произтичащи от проекта, както и управлението на проекта, ще се извършват съвместно от организаторите на проекта. Резултатите от проекта могат да бъдат структурирани чрез пакет от мерки. Мярка 1 Мрежа от предприятия в секторите на природните продукти, благосъстоянието и туризма, чието сътрудничество ще разработи нови продукти. С помощта на мрежата и новите продукти предприятията ще бъдат укрепени, както и привлекателността на туризма в Лапландия през цялата година. Мрежата дава възможност за разработване на съгласуван бизнес модел. Мярка 2 Бизнес модел в подкрепа на развитието и разширяването на дейността на дружествата, който отчита по устойчив и отговорен начин приходната логика на услугите и продуктите, местоположението, фолклорните и научноизследователските данни, природните продукти и суровините. В основата на бизнес модела са качеството, работата в мрежата и законодателството, определящо дейностите. Мярка 3 В резултат на прилагането на бизнес модела предприятията в секторите на природните продукти, благосъстоянието и туризма развиват своя капацитет за укрепване на стопанската си дейност. Сътрудничеството между дружествата се увеличава и те откриват нови съвместни бизнес възможности (групи от дружества). Компаниите растат, намират нови клиенти и интернационализират дейността си. Бизнес моделът Lappi Luxus е създаден като част от дейността на дружествата. Материалите, произведени в рамките на проекта (напр. публикуване), могат да бъдат използвани от дружества и други участници след проекта. Пренасочването на търсенето от синтетични продукти към възстановяване на природни продукти и почти произведени стоки допринася за преобразуването на производствената структура към по-бавно изменение на климата (нисковъглеродни). (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: В рамките на проекта Образователният център на Лапландия REDU и Лапландският университет за приложни науки обединяват мрежа от дружества, които използват природни и природни продукти, и разработват бизнес модела на Лапландия Луксус въз основа на естеството на Лапландия. Моделът отчита в голяма степен областите на компетентност на бизнеса. Дружествата, които я прилагат, гарантират качеството и безопасността на своите продукти и услуги и спазват правилата, регулиращи тяхната дейност по устойчив и отговорен начин, което допринася за по-ниско производство на въглерод. Компаниите, прилагащи модела, разпознават своите клиенти и знаят как да предлагат на пазара и продават своите продукти както на национално, така и на международно равнище. Моделът интегрира малки предприятия, които използват природни продукти в Лапиш туристическия клъстер и укрепва възможностите за малките предприятия да развиват дейността си в сътрудничество с туристическите компании. Моделът ще повиши видимостта на малките и средните предприятия и ще осигури рамка за изграждане на мрежи между тях. Сред предприятията, прилагащи модела, има от 1 до 3 групи предприятия, кандидатстващи за подпомагане от ЕЗФРСР за подпомагане на техните операции. Мерките, предприети от проекта за постигане на целите, са разделени на три групи мерки. Образователният център в Лапландия REDU и Лапландският университет за приложни науки отговарят съвместно за първия набор от мерки, които обединяват дружества от секторите на природния продукт, благосъстоянието и туризма и картографират техните нужди. Бакалавърът по приложни науки на Лапландия е отговорен за втория в пакет от мерки за разработване на бизнес модел за работа в мрежата. Бизнес моделът описва логиката на печалба: какво, как, за кого, кой и за каква цена. При разработването на бизнес модела се използват инструменти за проектиране на услуги и други практически инструменти. Redu отговаря за третия набор от мерки за подкрепа и насърчаване на предприятията за бизнес развитие (хранене). Това се основава на бизнес модела, разработен под ръководството на Лапландския университет за приложни науки. Институционализирането на дейностите, произтичащи от проекта, както и управлението на проекта, ще се извършват съвместно от организаторите на проекта. Резултатите от проекта могат да бъдат структурирани чрез пакет от мерки. Мярка 1 Мрежа от предприятия в секторите на природните продукти, благосъстоянието и туризма, чието сътрудничество ще разработи нови продукти. С помощта на мрежата и новите продукти предприятията ще бъдат укрепени, както и привлекателността на туризма в Лапландия през цялата година. Мрежата дава възможност за разработване на съгласуван бизнес модел. Мярка 2 Бизнес модел в подкрепа на развитието и разширяването на дейността на дружествата, който отчита по устойчив и отговорен начин приходната логика на услугите и продуктите, местоположението, фолклорните и научноизследователските данни, природните продукти и суровините. В основата на бизнес модела са качеството, работата в мрежата и законодателството, определящо дейностите. Мярка 3 В резултат на прилагането на бизнес модела предприятията в секторите на природните продукти, благосъстоянието и туризма развиват своя капацитет за укрепване на стопанската си дейност. Сътрудничеството между дружествата се увеличава и те откриват нови съвместни бизнес възможности (групи от дружества). Компаниите растат, намират нови клиенти и интернационализират дейността си. Бизнес моделът Lappi Luxus е създаден като част от дейността на дружествата. Материалите, произведени в рамките на проекта (напр. публикуване), могат да бъдат използвани от дружества и други участници след проекта. Пренасочването на търсенето от синтетични продукти към възстановяване на природни продукти и почти произведени стоки допринася за преобразуването на производствената структура към по-бавно изменение на климата (нисковъглеродни). (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: В рамките на проекта Образователният център на Лапландия REDU и Лапландският университет за приложни науки обединяват мрежа от дружества, които използват природни и природни продукти, и разработват бизнес модела на Лапландия Луксус въз основа на естеството на Лапландия. Моделът отчита в голяма степен областите на компетентност на бизнеса. Дружествата, които я прилагат, гарантират качеството и безопасността на своите продукти и услуги и спазват правилата, регулиращи тяхната дейност по устойчив и отговорен начин, което допринася за по-ниско производство на въглерод. Компаниите, прилагащи модела, разпознават своите клиенти и знаят как да предлагат на пазара и продават своите продукти както на национално, така и на международно равнище. Моделът интегрира малки предприятия, които използват природни продукти в Лапиш туристическия клъстер и укрепва възможностите за малките предприятия да развиват дейността си в сътрудничество с туристическите компании. Моделът ще повиши видимостта на малките и средните предприятия и ще осигури рамка за изграждане на мрежи между тях. Сред предприятията, прилагащи модела, има от 1 до 3 групи предприятия, кандидатстващи за подпомагане от ЕЗФРСР за подпомагане на техните операции. Мерките, предприети от проекта за постигане на целите, са разделени на три групи мерки. Образователният център в Лапландия REDU и Лапландският университет за приложни науки отговарят съвместно за първия набор от мерки, които обединяват дружества от секторите на природния продукт, благосъстоянието и туризма и картографират техните нужди. Бакалавърът по приложни науки на Лапландия е отговорен за втория в пакет от мерки за разработване на бизнес модел за работа в мрежата. Бизнес моделът описва логиката на печалба: какво, как, за кого, кой и за каква цена. При разработването на бизнес модела се използват инструменти за проектиране на услуги и други практически инструменти. Redu отговаря за третия набор от мерки за подкрепа и насърчаване на предприятията за бизнес развитие (хранене). Това се основава на бизнес модела, разработен под ръководството на Лапландския университет за приложни науки. Институционализирането на дейностите, произтичащи от проекта, както и управлението на проекта, ще се извършват съвместно от организаторите на проекта. Резултатите от проекта могат да бъдат структурирани чрез пакет от мерки. Мярка 1 Мрежа от предприятия в секторите на природните продукти, благосъстоянието и туризма, чието сътрудничество ще разработи нови продукти. С помощта на мрежата и новите продукти предприятията ще бъдат укрепени, както и привлекателността на туризма в Лапландия през цялата година. Мрежата дава възможност за разработване на съгласуван бизнес модел. Мярка 2 Бизнес модел в подкрепа на развитието и разширяването на дейността на дружествата, който отчита по устойчив и отговорен начин приходната логика на услугите и продуктите, местоположението, фолклорните и научноизследователските данни, природните продукти и суровините. В основата на бизнес модела са качеството, работата в мрежата и законодателството, определящо дейностите. Мярка 3 В резултат на прилагането на бизнес модела предприятията в секторите на природните продукти, благосъстоянието и туризма развиват своя капацитет за укрепване на стопанската си дейност. Сътрудничеството между дружествата се увеличава и те откриват нови съвместни бизнес възможности (групи от дружества). Компаниите растат, намират нови клиенти и интернационализират дейността си. Бизнес моделът Lappi Luxus е създаден като част от дейността на дружествата. Материалите, произведени в рамките на проекта (напр. публикуване), могат да бъдат използвани от дружества и други участници след проекта. Пренасочването на търсенето от синтетични продукти към възстановяване на природни продукти и почти произведени стоки допринася за преобразуването на производствената структура към по-бавно изменение на климата (нисковъглеродни). (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Fil-proġett, iċ-Ċentru tal-Edukazzjoni Lapland REDU u l-Università Lapland tax-Xjenzi Applikati jiġbru netwerk ta’ kumpaniji li jużaw prodotti naturali u naturali u jiżviluppaw il-mudell tan-negozju Lapland Luxus ibbażat fuq in-natura tal-Lapland. Il-mudell iqis b’mod estensiv l-oqsma tal-kompetenza tan-negozju. Il-kumpaniji li japplikawh jiżguraw il-kwalità u s-sikurezza tal-prodotti u s-servizzi tagħhom u jikkonformaw mar-regolamenti li jirregolaw l-operazzjonijiet tagħhom b’mod sostenibbli u responsabbli, li jikkontribwixxi għal produzzjoni aktar baxxa tal-karbonju. Il-kumpaniji li japplikaw il-mudell jirrikonoxxu l-klijenti tagħhom u jkunu jafu kif jikkummerċjalizzaw u jbigħu l-prodotti tagħhom kemm domestikament kif ukoll internazzjonalment. Il-mudell jintegra l-intrapriżi ż-żgħar li jużaw il-prodotti naturali fir-raggruppament tat-turiżmu Lappish u jsaħħaħ l-opportunitajiet għall-intrapriżi ż-żgħar biex jiżviluppaw l-attivitajiet tagħhom f’kooperazzjoni mal-kumpaniji tat-turiżmu. Il-mudell se jżid il-viżibbiltà tal-intrapriżi żgħar u ta’ daqs medju u jipprovdi qafas għan-netwerking bejniethom. Fost l-intrapriżi li japplikaw il-mudell, hemm minn 1 sa 3 gruppi ta’ kumpaniji li japplikaw għall-appoġġ ipprovdut mill-FAEŻR biex jappoġġaw l-operazzjonijiet tagħhom. Il-miżuri meħuda mill-proġett biex jintlaħqu l-għanijiet huma maqsuma fi tliet settijiet ta’ miżuri. Iċ-Ċentru Edukazzjoni Lapland REDU u l-Università Lapland tax-Xjenzi Applikati huma responsabbli b’mod konġunt għall-ewwel sett ta ‘miżuri, li jgħaqqad flimkien kumpaniji fil-prodott naturali, setturi benesseri u t-turiżmu u mapep ħtiġijiet tagħhom. Baċellerat Lapland tax-Xjenzi Applikati huwa responsabbli għat-tieni f’pakkett ta ‘miżuri għall-iżvilupp ta’ mudell ta ‘negozju għall-operat fin-netwerk. Il-mudell tan-negozju jiddeskrivi l-loġika tal-qligħ: liema, kif, għal min, min u għal liema prezz. L-għodod tad-disinn tas-servizz u għodod prattiċi oħra jintużaw fl-iżvilupp tal-mudell tan-negozju. Redu huwa responsabbli għat-tielet sett ta’ miżuri li jappoġġjaw u lill-kumpaniji tal-kowċis fl-iżvilupp tan-negozju (għalf). Dan huwa bbażat fuq il-mudell tan-negozju żviluppat taħt it-tmexxija ta ‘Lapland Università tax-Xjenzi Applikati. L-istituzzjonalizzazzjoni tal-attivitajiet li jirriżultaw mill-proġett, kif ukoll il-ġestjoni tal-proġett, se jitwettqu b’mod konġunt mill-promoturi. Ir-riżultati tal-proġett jistgħu jiġu strutturati permezz ta’ pakkett ta’ miżuri. Miżura 1 Netwerk ta’ kumpaniji fis-setturi tal-prodotti naturali, tal-benesseri u tat-turiżmu, li l-kooperazzjoni tagħhom se tiżviluppa prodotti ġodda. Bl-għajnuna tan-netwerk u prodotti ġodda, in-negozji se jissaħħu kif ukoll l-attrazzjoni tat-turiżmu tal-Lapland matul is-sena. In-netwerk jippermetti l-iżvilupp ta’ mudell ta’ negozju koerenti. Miżura 2 Mudell tan-negozju li jappoġġja l-iżvilupp u l-espansjoni tal-operazzjonijiet tal-kumpaniji, li jqis il-loġika tad-dħul tas-servizzi u l-prodotti, il-lokalità, il-folklor u d-data tar-riċerka, il-prodotti naturali u l-materja prima b’mod sostenibbli u responsabbli. Fil-qalba tal-mudell tan-negozju hemm il-kwalità, il-ħidma fin-netwerk u l-leġiżlazzjoni li tiddefinixxi l-attivitajiet. Miżura 3 Bħala riżultat tal-implimentazzjoni tal-mudell tan-negozju, l-intrapriżi fis-setturi tal-prodotti naturali, tal-benesseri u tat-turiżmu jiżviluppaw il-kapaċità tagħhom biex isaħħu l-operazzjonijiet tan-negozju tagħhom. Il-kooperazzjoni bejn il-kumpaniji qed tiżdied u jsibu opportunitajiet ġodda ta’ negozju konġunt (gruppi ta’ kumpaniji). Il-kumpaniji jikbru, isibu klijenti ġodda u jinternazzjonalizzaw l-operazzjonijiet tagħhom. Il-mudell tan-negozju Lappi Luxus huwa stabbilit bħala parti mill-operazzjonijiet tal-kumpaniji. Il-materjal prodott fil-proġett (eż. il-pubblikazzjoni) jista’ jintuża minn kumpaniji u atturi oħra wara l-proġett. Il-bidla fid-domanda minn prodotti sintetiċi għall-irkupru ta’ prodotti naturali u prodotti bażiċi kważi prodotti tikkontribwixxi għat-trasformazzjoni tal-istruttura tal-produzzjoni lejn bidla fil-klima aktar bil-mod (karbonju baxx). (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Fil-proġett, iċ-Ċentru tal-Edukazzjoni Lapland REDU u l-Università Lapland tax-Xjenzi Applikati jiġbru netwerk ta’ kumpaniji li jużaw prodotti naturali u naturali u jiżviluppaw il-mudell tan-negozju Lapland Luxus ibbażat fuq in-natura tal-Lapland. Il-mudell iqis b’mod estensiv l-oqsma tal-kompetenza tan-negozju. Il-kumpaniji li japplikawh jiżguraw il-kwalità u s-sikurezza tal-prodotti u s-servizzi tagħhom u jikkonformaw mar-regolamenti li jirregolaw l-operazzjonijiet tagħhom b’mod sostenibbli u responsabbli, li jikkontribwixxi għal produzzjoni aktar baxxa tal-karbonju. Il-kumpaniji li japplikaw il-mudell jirrikonoxxu l-klijenti tagħhom u jkunu jafu kif jikkummerċjalizzaw u jbigħu l-prodotti tagħhom kemm domestikament kif ukoll internazzjonalment. Il-mudell jintegra l-intrapriżi ż-żgħar li jużaw il-prodotti naturali fir-raggruppament tat-turiżmu Lappish u jsaħħaħ l-opportunitajiet għall-intrapriżi ż-żgħar biex jiżviluppaw l-attivitajiet tagħhom f’kooperazzjoni mal-kumpaniji tat-turiżmu. Il-mudell se jżid il-viżibbiltà tal-intrapriżi żgħar u ta’ daqs medju u jipprovdi qafas għan-netwerking bejniethom. Fost l-intrapriżi li japplikaw il-mudell, hemm minn 1 sa 3 gruppi ta’ kumpaniji li japplikaw għall-appoġġ ipprovdut mill-FAEŻR biex jappoġġaw l-operazzjonijiet tagħhom. Il-miżuri meħuda mill-proġett biex jintlaħqu l-għanijiet huma maqsuma fi tliet settijiet ta’ miżuri. Iċ-Ċentru Edukazzjoni Lapland REDU u l-Università Lapland tax-Xjenzi Applikati huma responsabbli b’mod konġunt għall-ewwel sett ta ‘miżuri, li jgħaqqad flimkien kumpaniji fil-prodott naturali, setturi benesseri u t-turiżmu u mapep ħtiġijiet tagħhom. Baċellerat Lapland tax-Xjenzi Applikati huwa responsabbli għat-tieni f’pakkett ta ‘miżuri għall-iżvilupp ta’ mudell ta ‘negozju għall-operat fin-netwerk. Il-mudell tan-negozju jiddeskrivi l-loġika tal-qligħ: liema, kif, għal min, min u għal liema prezz. L-għodod tad-disinn tas-servizz u għodod prattiċi oħra jintużaw fl-iżvilupp tal-mudell tan-negozju. Redu huwa responsabbli għat-tielet sett ta’ miżuri li jappoġġjaw u lill-kumpaniji tal-kowċis fl-iżvilupp tan-negozju (għalf). Dan huwa bbażat fuq il-mudell tan-negozju żviluppat taħt it-tmexxija ta ‘Lapland Università tax-Xjenzi Applikati. L-istituzzjonalizzazzjoni tal-attivitajiet li jirriżultaw mill-proġett, kif ukoll il-ġestjoni tal-proġett, se jitwettqu b’mod konġunt mill-promoturi. Ir-riżultati tal-proġett jistgħu jiġu strutturati permezz ta’ pakkett ta’ miżuri. Miżura 1 Netwerk ta’ kumpaniji fis-setturi tal-prodotti naturali, tal-benesseri u tat-turiżmu, li l-kooperazzjoni tagħhom se tiżviluppa prodotti ġodda. Bl-għajnuna tan-netwerk u prodotti ġodda, in-negozji se jissaħħu kif ukoll l-attrazzjoni tat-turiżmu tal-Lapland matul is-sena. In-netwerk jippermetti l-iżvilupp ta’ mudell ta’ negozju koerenti. Miżura 2 Mudell tan-negozju li jappoġġja l-iżvilupp u l-espansjoni tal-operazzjonijiet tal-kumpaniji, li jqis il-loġika tad-dħul tas-servizzi u l-prodotti, il-lokalità, il-folklor u d-data tar-riċerka, il-prodotti naturali u l-materja prima b’mod sostenibbli u responsabbli. Fil-qalba tal-mudell tan-negozju hemm il-kwalità, il-ħidma fin-netwerk u l-leġiżlazzjoni li tiddefinixxi l-attivitajiet. Miżura 3 Bħala riżultat tal-implimentazzjoni tal-mudell tan-negozju, l-intrapriżi fis-setturi tal-prodotti naturali, tal-benesseri u tat-turiżmu jiżviluppaw il-kapaċità tagħhom biex isaħħu l-operazzjonijiet tan-negozju tagħhom. Il-kooperazzjoni bejn il-kumpaniji qed tiżdied u jsibu opportunitajiet ġodda ta’ negozju konġunt (gruppi ta’ kumpaniji). Il-kumpaniji jikbru, isibu klijenti ġodda u jinternazzjonalizzaw l-operazzjonijiet tagħhom. Il-mudell tan-negozju Lappi Luxus huwa stabbilit bħala parti mill-operazzjonijiet tal-kumpaniji. Il-materjal prodott fil-proġett (eż. il-pubblikazzjoni) jista’ jintuża minn kumpaniji u atturi oħra wara l-proġett. Il-bidla fid-domanda minn prodotti sintetiċi għall-irkupru ta’ prodotti naturali u prodotti bażiċi kważi prodotti tikkontribwixxi għat-trasformazzjoni tal-istruttura tal-produzzjoni lejn bidla fil-klima aktar bil-mod (karbonju baxx). (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Fil-proġett, iċ-Ċentru tal-Edukazzjoni Lapland REDU u l-Università Lapland tax-Xjenzi Applikati jiġbru netwerk ta’ kumpaniji li jużaw prodotti naturali u naturali u jiżviluppaw il-mudell tan-negozju Lapland Luxus ibbażat fuq in-natura tal-Lapland. Il-mudell iqis b’mod estensiv l-oqsma tal-kompetenza tan-negozju. Il-kumpaniji li japplikawh jiżguraw il-kwalità u s-sikurezza tal-prodotti u s-servizzi tagħhom u jikkonformaw mar-regolamenti li jirregolaw l-operazzjonijiet tagħhom b’mod sostenibbli u responsabbli, li jikkontribwixxi għal produzzjoni aktar baxxa tal-karbonju. Il-kumpaniji li japplikaw il-mudell jirrikonoxxu l-klijenti tagħhom u jkunu jafu kif jikkummerċjalizzaw u jbigħu l-prodotti tagħhom kemm domestikament kif ukoll internazzjonalment. Il-mudell jintegra l-intrapriżi ż-żgħar li jużaw il-prodotti naturali fir-raggruppament tat-turiżmu Lappish u jsaħħaħ l-opportunitajiet għall-intrapriżi ż-żgħar biex jiżviluppaw l-attivitajiet tagħhom f’kooperazzjoni mal-kumpaniji tat-turiżmu. Il-mudell se jżid il-viżibbiltà tal-intrapriżi żgħar u ta’ daqs medju u jipprovdi qafas għan-netwerking bejniethom. Fost l-intrapriżi li japplikaw il-mudell, hemm minn 1 sa 3 gruppi ta’ kumpaniji li japplikaw għall-appoġġ ipprovdut mill-FAEŻR biex jappoġġaw l-operazzjonijiet tagħhom. Il-miżuri meħuda mill-proġett biex jintlaħqu l-għanijiet huma maqsuma fi tliet settijiet ta’ miżuri. Iċ-Ċentru Edukazzjoni Lapland REDU u l-Università Lapland tax-Xjenzi Applikati huma responsabbli b’mod konġunt għall-ewwel sett ta ‘miżuri, li jgħaqqad flimkien kumpaniji fil-prodott naturali, setturi benesseri u t-turiżmu u mapep ħtiġijiet tagħhom. Baċellerat Lapland tax-Xjenzi Applikati huwa responsabbli għat-tieni f’pakkett ta ‘miżuri għall-iżvilupp ta’ mudell ta ‘negozju għall-operat fin-netwerk. Il-mudell tan-negozju jiddeskrivi l-loġika tal-qligħ: liema, kif, għal min, min u għal liema prezz. L-għodod tad-disinn tas-servizz u għodod prattiċi oħra jintużaw fl-iżvilupp tal-mudell tan-negozju. Redu huwa responsabbli għat-tielet sett ta’ miżuri li jappoġġjaw u lill-kumpaniji tal-kowċis fl-iżvilupp tan-negozju (għalf). Dan huwa bbażat fuq il-mudell tan-negozju żviluppat taħt it-tmexxija ta ‘Lapland Università tax-Xjenzi Applikati. L-istituzzjonalizzazzjoni tal-attivitajiet li jirriżultaw mill-proġett, kif ukoll il-ġestjoni tal-proġett, se jitwettqu b’mod konġunt mill-promoturi. Ir-riżultati tal-proġett jistgħu jiġu strutturati permezz ta’ pakkett ta’ miżuri. Miżura 1 Netwerk ta’ kumpaniji fis-setturi tal-prodotti naturali, tal-benesseri u tat-turiżmu, li l-kooperazzjoni tagħhom se tiżviluppa prodotti ġodda. Bl-għajnuna tan-netwerk u prodotti ġodda, in-negozji se jissaħħu kif ukoll l-attrazzjoni tat-turiżmu tal-Lapland matul is-sena. In-netwerk jippermetti l-iżvilupp ta’ mudell ta’ negozju koerenti. Miżura 2 Mudell tan-negozju li jappoġġja l-iżvilupp u l-espansjoni tal-operazzjonijiet tal-kumpaniji, li jqis il-loġika tad-dħul tas-servizzi u l-prodotti, il-lokalità, il-folklor u d-data tar-riċerka, il-prodotti naturali u l-materja prima b’mod sostenibbli u responsabbli. Fil-qalba tal-mudell tan-negozju hemm il-kwalità, il-ħidma fin-netwerk u l-leġiżlazzjoni li tiddefinixxi l-attivitajiet. Miżura 3 Bħala riżultat tal-implimentazzjoni tal-mudell tan-negozju, l-intrapriżi fis-setturi tal-prodotti naturali, tal-benesseri u tat-turiżmu jiżviluppaw il-kapaċità tagħhom biex isaħħu l-operazzjonijiet tan-negozju tagħhom. Il-kooperazzjoni bejn il-kumpaniji qed tiżdied u jsibu opportunitajiet ġodda ta’ negozju konġunt (gruppi ta’ kumpaniji). Il-kumpaniji jikbru, isibu klijenti ġodda u jinternazzjonalizzaw l-operazzjonijiet tagħhom. Il-mudell tan-negozju Lappi Luxus huwa stabbilit bħala parti mill-operazzjonijiet tal-kumpaniji. Il-materjal prodott fil-proġett (eż. il-pubblikazzjoni) jista’ jintuża minn kumpaniji u atturi oħra wara l-proġett. Il-bidla fid-domanda minn prodotti sintetiċi għall-irkupru ta’ prodotti naturali u prodotti bażiċi kważi prodotti tikkontribwixxi għat-trasformazzjoni tal-istruttura tal-produzzjoni lejn bidla fil-klima aktar bil-mod (karbonju baxx). (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
No projeto, o Centro de Educação da Lapónia REDU e a Universidade de Ciências Aplicadas da Lapónia reúnem uma rede de empresas que utilizam a natureza e os produtos naturais e desenvolvem o modelo de negócio Lapland Luxus baseado na natureza da Lapónia. O modelo tem amplamente em conta as áreas de competência empresarial. As empresas que o aplicam garantem a qualidade e a segurança dos seus produtos e serviços e cumprem os regulamentos que regem as suas operações de forma sustentável e responsável, o que contribui para a redução da produção de carbono. As empresas que aplicam o modelo reconhecem os seus clientes e sabem como comercializar e vender os seus produtos tanto a nível nacional como internacional. O modelo integra as pequenas empresas que utilizam produtos naturais no polo de turismo da Lapónia e reforça as oportunidades para as pequenas empresas desenvolverem as suas atividades em cooperação com as empresas de turismo. O modelo aumentará a visibilidade das pequenas e médias empresas e proporcionará um quadro para a criação de redes entre elas. Entre as empresas que aplicam o modelo, há 1 a 3 grupos de empresas que se candidatam ao apoio prestado pelo FEADER para apoiar as suas operações. As medidas tomadas pelo projeto para alcançar os objetivos estão divididas em três conjuntos de medidas. O Centro de Educação da Lapónia REDU e a Universidade de Ciências Aplicadas da Lapónia são conjuntamente responsáveis pelo primeiro conjunto de medidas, que reúne empresas dos setores de produtos naturais, bem-estar e turismo e mapeia as suas necessidades. A Licenciatura em Ciências Aplicadas da Lapónia é responsável pela segunda de um pacote de medidas destinadas a desenvolver um modelo de negócio para operar na rede. O modelo de negócios descreve a lógica de ganho: o quê, como, para quem, quem e por que preço. Ferramentas de desenho de serviços e outras ferramentas práticas são utilizadas no desenvolvimento do modelo de negócios. Redu é responsável pelo terceiro conjunto de medidas para apoiar e orientar as empresas no desenvolvimento de negócios (alimentação). Isto é baseado no modelo de negócios desenvolvido sob a liderança da Universidade da Lapónia de Ciências Aplicadas. A institucionalização das atividades resultantes do projeto, bem como a gestão do projeto, serão realizadas em conjunto pelos promotores. Os resultados do projeto podem ser estruturados por pacote de medidas. Medida 1 Uma rede de empresas dos sectores dos produtos naturais, do bem-estar e do turismo, cuja cooperação permitirá desenvolver novos produtos. Com a ajuda da rede e de novos produtos, as empresas serão reforçadas, bem como a atratividade do turismo da Lapónia ao longo do ano. A rede permite o desenvolvimento de um modelo de negócio coerente. Medida 2 Modelo de negócio que apoia o desenvolvimento e a expansão das operações das empresas, que tem em conta a lógica das receitas dos serviços e produtos, os dados da localidade, do folclore e da investigação, os produtos naturais e as matérias-primas de forma sustentável e responsável. No centro do modelo de negócio estão a qualidade, o trabalho em rede e a legislação que define as atividades. Medida 3 Em resultado da aplicação do modelo empresarial, as empresas dos setores dos produtos naturais, do bem-estar e do turismo desenvolvem a sua capacidade para reforçar as suas operações comerciais. A cooperação entre empresas está a aumentar e estas encontram novas oportunidades de negócio conjuntas (grupos de empresas). As empresas crescem, encontram novos clientes e internacionalizam as suas operações. O modelo de negócio da Lappi Luxus é estabelecido no âmbito das operações das empresas. O material produzido no projeto (por exemplo, publicação) pode ser utilizado por empresas e outros intervenientes após o projeto. A transição da procura de produtos sintéticos para a recuperação de produtos naturais e de produtos de base quase produzidos contribui para a transformação da estrutura de produção no sentido de uma mudança climática mais lenta (baixo teor de carbono). (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: No projeto, o Centro de Educação da Lapónia REDU e a Universidade de Ciências Aplicadas da Lapónia reúnem uma rede de empresas que utilizam a natureza e os produtos naturais e desenvolvem o modelo de negócio Lapland Luxus baseado na natureza da Lapónia. O modelo tem amplamente em conta as áreas de competência empresarial. As empresas que o aplicam garantem a qualidade e a segurança dos seus produtos e serviços e cumprem os regulamentos que regem as suas operações de forma sustentável e responsável, o que contribui para a redução da produção de carbono. As empresas que aplicam o modelo reconhecem os seus clientes e sabem como comercializar e vender os seus produtos tanto a nível nacional como internacional. O modelo integra as pequenas empresas que utilizam produtos naturais no polo de turismo da Lapónia e reforça as oportunidades para as pequenas empresas desenvolverem as suas atividades em cooperação com as empresas de turismo. O modelo aumentará a visibilidade das pequenas e médias empresas e proporcionará um quadro para a criação de redes entre elas. Entre as empresas que aplicam o modelo, há 1 a 3 grupos de empresas que se candidatam ao apoio prestado pelo FEADER para apoiar as suas operações. As medidas tomadas pelo projeto para alcançar os objetivos estão divididas em três conjuntos de medidas. O Centro de Educação da Lapónia REDU e a Universidade de Ciências Aplicadas da Lapónia são conjuntamente responsáveis pelo primeiro conjunto de medidas, que reúne empresas dos setores de produtos naturais, bem-estar e turismo e mapeia as suas necessidades. A Licenciatura em Ciências Aplicadas da Lapónia é responsável pela segunda de um pacote de medidas destinadas a desenvolver um modelo de negócio para operar na rede. O modelo de negócios descreve a lógica de ganho: o quê, como, para quem, quem e por que preço. Ferramentas de desenho de serviços e outras ferramentas práticas são utilizadas no desenvolvimento do modelo de negócios. Redu é responsável pelo terceiro conjunto de medidas para apoiar e orientar as empresas no desenvolvimento de negócios (alimentação). Isto é baseado no modelo de negócios desenvolvido sob a liderança da Universidade da Lapónia de Ciências Aplicadas. A institucionalização das atividades resultantes do projeto, bem como a gestão do projeto, serão realizadas em conjunto pelos promotores. Os resultados do projeto podem ser estruturados por pacote de medidas. Medida 1 Uma rede de empresas dos sectores dos produtos naturais, do bem-estar e do turismo, cuja cooperação permitirá desenvolver novos produtos. Com a ajuda da rede e de novos produtos, as empresas serão reforçadas, bem como a atratividade do turismo da Lapónia ao longo do ano. A rede permite o desenvolvimento de um modelo de negócio coerente. Medida 2 Modelo de negócio que apoia o desenvolvimento e a expansão das operações das empresas, que tem em conta a lógica das receitas dos serviços e produtos, os dados da localidade, do folclore e da investigação, os produtos naturais e as matérias-primas de forma sustentável e responsável. No centro do modelo de negócio estão a qualidade, o trabalho em rede e a legislação que define as atividades. Medida 3 Em resultado da aplicação do modelo empresarial, as empresas dos setores dos produtos naturais, do bem-estar e do turismo desenvolvem a sua capacidade para reforçar as suas operações comerciais. A cooperação entre empresas está a aumentar e estas encontram novas oportunidades de negócio conjuntas (grupos de empresas). As empresas crescem, encontram novos clientes e internacionalizam as suas operações. O modelo de negócio da Lappi Luxus é estabelecido no âmbito das operações das empresas. O material produzido no projeto (por exemplo, publicação) pode ser utilizado por empresas e outros intervenientes após o projeto. A transição da procura de produtos sintéticos para a recuperação de produtos naturais e de produtos de base quase produzidos contribui para a transformação da estrutura de produção no sentido de uma mudança climática mais lenta (baixo teor de carbono). (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: No projeto, o Centro de Educação da Lapónia REDU e a Universidade de Ciências Aplicadas da Lapónia reúnem uma rede de empresas que utilizam a natureza e os produtos naturais e desenvolvem o modelo de negócio Lapland Luxus baseado na natureza da Lapónia. O modelo tem amplamente em conta as áreas de competência empresarial. As empresas que o aplicam garantem a qualidade e a segurança dos seus produtos e serviços e cumprem os regulamentos que regem as suas operações de forma sustentável e responsável, o que contribui para a redução da produção de carbono. As empresas que aplicam o modelo reconhecem os seus clientes e sabem como comercializar e vender os seus produtos tanto a nível nacional como internacional. O modelo integra as pequenas empresas que utilizam produtos naturais no polo de turismo da Lapónia e reforça as oportunidades para as pequenas empresas desenvolverem as suas atividades em cooperação com as empresas de turismo. O modelo aumentará a visibilidade das pequenas e médias empresas e proporcionará um quadro para a criação de redes entre elas. Entre as empresas que aplicam o modelo, há 1 a 3 grupos de empresas que se candidatam ao apoio prestado pelo FEADER para apoiar as suas operações. As medidas tomadas pelo projeto para alcançar os objetivos estão divididas em três conjuntos de medidas. O Centro de Educação da Lapónia REDU e a Universidade de Ciências Aplicadas da Lapónia são conjuntamente responsáveis pelo primeiro conjunto de medidas, que reúne empresas dos setores de produtos naturais, bem-estar e turismo e mapeia as suas necessidades. A Licenciatura em Ciências Aplicadas da Lapónia é responsável pela segunda de um pacote de medidas destinadas a desenvolver um modelo de negócio para operar na rede. O modelo de negócios descreve a lógica de ganho: o quê, como, para quem, quem e por que preço. Ferramentas de desenho de serviços e outras ferramentas práticas são utilizadas no desenvolvimento do modelo de negócios. Redu é responsável pelo terceiro conjunto de medidas para apoiar e orientar as empresas no desenvolvimento de negócios (alimentação). Isto é baseado no modelo de negócios desenvolvido sob a liderança da Universidade da Lapónia de Ciências Aplicadas. A institucionalização das atividades resultantes do projeto, bem como a gestão do projeto, serão realizadas em conjunto pelos promotores. Os resultados do projeto podem ser estruturados por pacote de medidas. Medida 1 Uma rede de empresas dos sectores dos produtos naturais, do bem-estar e do turismo, cuja cooperação permitirá desenvolver novos produtos. Com a ajuda da rede e de novos produtos, as empresas serão reforçadas, bem como a atratividade do turismo da Lapónia ao longo do ano. A rede permite o desenvolvimento de um modelo de negócio coerente. Medida 2 Modelo de negócio que apoia o desenvolvimento e a expansão das operações das empresas, que tem em conta a lógica das receitas dos serviços e produtos, os dados da localidade, do folclore e da investigação, os produtos naturais e as matérias-primas de forma sustentável e responsável. No centro do modelo de negócio estão a qualidade, o trabalho em rede e a legislação que define as atividades. Medida 3 Em resultado da aplicação do modelo empresarial, as empresas dos setores dos produtos naturais, do bem-estar e do turismo desenvolvem a sua capacidade para reforçar as suas operações comerciais. A cooperação entre empresas está a aumentar e estas encontram novas oportunidades de negócio conjuntas (grupos de empresas). As empresas crescem, encontram novos clientes e internacionalizam as suas operações. O modelo de negócio da Lappi Luxus é estabelecido no âmbito das operações das empresas. O material produzido no projeto (por exemplo, publicação) pode ser utilizado por empresas e outros intervenientes após o projeto. A transição da procura de produtos sintéticos para a recuperação de produtos naturais e de produtos de base quase produzidos contribui para a transformação da estrutura de produção no sentido de uma mudança climática mais lenta (baixo teor de carbono). (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
I projektet samler Lapland Education Centre REDU og Lapland University of Applied Sciences et netværk af virksomheder, der bruger natur og naturprodukter, og udvikler Lapland Luxus-forretningsmodellen baseret på Laplands natur. Modellen tager i vidt omfang hensyn til erhvervskompetenceområder. De virksomheder, der anvender den, sikrer kvaliteten og sikkerheden af deres produkter og tjenester og overholder reglerne for deres drift på en bæredygtig og ansvarlig måde, hvilket bidrager til lavere CO2-produktion. Virksomheder, der anvender modellen, genkender deres kunder og ved, hvordan de markedsfører og sælger deres produkter både på hjemmemarkedet og internationalt. Modellen integrerer små virksomheder, der bruger naturprodukter, i Lappish turismeklyngen og styrker små virksomheders muligheder for at udvikle deres aktiviteter i samarbejde med turistvirksomheder. Modellen vil gøre små og mellemstore virksomheder mere synlige og skabe en ramme for netværkssamarbejde mellem dem. Blandt de virksomheder, der anvender modellen, er der 1-3 grupper af virksomheder, der ansøger om støtte fra ELFUL til støtte for deres aktiviteter. De foranstaltninger, som projektet har truffet for at nå målene, er opdelt i tre sæt foranstaltninger. Lapland Education Centre REDU og Lapland University of Applied Sciences er i fællesskab ansvarlige for det første sæt af foranstaltninger, der samler virksomheder inden for naturprodukter, trivsel og turisme og kortlægger deres behov. Lapland's Bachelor of Applied Sciences er ansvarlig for den anden i en pakke af foranstaltninger til udvikling af en forretningsmodel for drift i netværket. Forretningsmodellen beskriver indtjeningslogikken: hvad, hvordan, for hvem, hvem og for hvilken pris. Servicedesignværktøjer og andre praktiske værktøjer anvendes i udviklingen af forretningsmodellen. Redu er ansvarlig for det tredje sæt af foranstaltninger til at støtte og coache virksomheder i virksomhedsudvikling (feeding). Dette er baseret på den forretningsmodel, der er udviklet under ledelse af Lapland University of Applied Sciences. Institutionaliseringen af de aktiviteter, der følger af projektet, og forvaltningen af projektet vil blive gennemført i fællesskab af initiativtagerne. Resultaterne af projektet kan struktureres efter foranstaltningspakke. Foranstaltning 1 Et netværk af virksomheder inden for naturprodukter, velfærd og turisme, hvis samarbejde vil udvikle nye produkter. Med hjælp fra netværket og nye produkter vil virksomhederne blive styrket, og Laplands turisme vil blive mere attraktiv hele året. Netværket gør det muligt at udvikle en sammenhængende forretningsmodel. Foranstaltning 2 Forretningsmodel til støtte for udvikling og udvidelse af virksomhedernes drift, som tager hensyn til indtægtslogikken i tjenester og produkter, lokalitet, folklore og forskningsdata, naturprodukter og råstoffer på en bæredygtig og ansvarlig måde. Kernen i forretningsmodellen er kvalitet, arbejde i netværket og lovgivning, der definerer aktiviteterne. Foranstaltning 3 Som følge af gennemførelsen af forretningsmodellen udvikler virksomheder inden for naturprodukter, velfærd og turisme deres kapacitet til at styrke deres forretningsaktiviteter. Samarbejdet mellem virksomheder er stigende, og de finder nye fælles forretningsmuligheder (koncerner af virksomheder). Virksomheder vokser, finder nye kunder og internationaliserer deres aktiviteter. Lappi Luxus forretningsmodellen er etableret som en del af virksomhedernes drift. Det materiale, der produceres i projektet (f.eks. publikation), kan anvendes af virksomheder og andre aktører efter projektet. Skiftet i efterspørgslen fra syntetiske produkter til genopretning af naturprodukter og nærproducerede råvarer bidrager til omdannelsen af produktionsstrukturen til en langsommere klimaændring (lavt kulstof). (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: I projektet samler Lapland Education Centre REDU og Lapland University of Applied Sciences et netværk af virksomheder, der bruger natur og naturprodukter, og udvikler Lapland Luxus-forretningsmodellen baseret på Laplands natur. Modellen tager i vidt omfang hensyn til erhvervskompetenceområder. De virksomheder, der anvender den, sikrer kvaliteten og sikkerheden af deres produkter og tjenester og overholder reglerne for deres drift på en bæredygtig og ansvarlig måde, hvilket bidrager til lavere CO2-produktion. Virksomheder, der anvender modellen, genkender deres kunder og ved, hvordan de markedsfører og sælger deres produkter både på hjemmemarkedet og internationalt. Modellen integrerer små virksomheder, der bruger naturprodukter, i Lappish turismeklyngen og styrker små virksomheders muligheder for at udvikle deres aktiviteter i samarbejde med turistvirksomheder. Modellen vil gøre små og mellemstore virksomheder mere synlige og skabe en ramme for netværkssamarbejde mellem dem. Blandt de virksomheder, der anvender modellen, er der 1-3 grupper af virksomheder, der ansøger om støtte fra ELFUL til støtte for deres aktiviteter. De foranstaltninger, som projektet har truffet for at nå målene, er opdelt i tre sæt foranstaltninger. Lapland Education Centre REDU og Lapland University of Applied Sciences er i fællesskab ansvarlige for det første sæt af foranstaltninger, der samler virksomheder inden for naturprodukter, trivsel og turisme og kortlægger deres behov. Lapland's Bachelor of Applied Sciences er ansvarlig for den anden i en pakke af foranstaltninger til udvikling af en forretningsmodel for drift i netværket. Forretningsmodellen beskriver indtjeningslogikken: hvad, hvordan, for hvem, hvem og for hvilken pris. Servicedesignværktøjer og andre praktiske værktøjer anvendes i udviklingen af forretningsmodellen. Redu er ansvarlig for det tredje sæt af foranstaltninger til at støtte og coache virksomheder i virksomhedsudvikling (feeding). Dette er baseret på den forretningsmodel, der er udviklet under ledelse af Lapland University of Applied Sciences. Institutionaliseringen af de aktiviteter, der følger af projektet, og forvaltningen af projektet vil blive gennemført i fællesskab af initiativtagerne. Resultaterne af projektet kan struktureres efter foranstaltningspakke. Foranstaltning 1 Et netværk af virksomheder inden for naturprodukter, velfærd og turisme, hvis samarbejde vil udvikle nye produkter. Med hjælp fra netværket og nye produkter vil virksomhederne blive styrket, og Laplands turisme vil blive mere attraktiv hele året. Netværket gør det muligt at udvikle en sammenhængende forretningsmodel. Foranstaltning 2 Forretningsmodel til støtte for udvikling og udvidelse af virksomhedernes drift, som tager hensyn til indtægtslogikken i tjenester og produkter, lokalitet, folklore og forskningsdata, naturprodukter og råstoffer på en bæredygtig og ansvarlig måde. Kernen i forretningsmodellen er kvalitet, arbejde i netværket og lovgivning, der definerer aktiviteterne. Foranstaltning 3 Som følge af gennemførelsen af forretningsmodellen udvikler virksomheder inden for naturprodukter, velfærd og turisme deres kapacitet til at styrke deres forretningsaktiviteter. Samarbejdet mellem virksomheder er stigende, og de finder nye fælles forretningsmuligheder (koncerner af virksomheder). Virksomheder vokser, finder nye kunder og internationaliserer deres aktiviteter. Lappi Luxus forretningsmodellen er etableret som en del af virksomhedernes drift. Det materiale, der produceres i projektet (f.eks. publikation), kan anvendes af virksomheder og andre aktører efter projektet. Skiftet i efterspørgslen fra syntetiske produkter til genopretning af naturprodukter og nærproducerede råvarer bidrager til omdannelsen af produktionsstrukturen til en langsommere klimaændring (lavt kulstof). (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: I projektet samler Lapland Education Centre REDU og Lapland University of Applied Sciences et netværk af virksomheder, der bruger natur og naturprodukter, og udvikler Lapland Luxus-forretningsmodellen baseret på Laplands natur. Modellen tager i vidt omfang hensyn til erhvervskompetenceområder. De virksomheder, der anvender den, sikrer kvaliteten og sikkerheden af deres produkter og tjenester og overholder reglerne for deres drift på en bæredygtig og ansvarlig måde, hvilket bidrager til lavere CO2-produktion. Virksomheder, der anvender modellen, genkender deres kunder og ved, hvordan de markedsfører og sælger deres produkter både på hjemmemarkedet og internationalt. Modellen integrerer små virksomheder, der bruger naturprodukter, i Lappish turismeklyngen og styrker små virksomheders muligheder for at udvikle deres aktiviteter i samarbejde med turistvirksomheder. Modellen vil gøre små og mellemstore virksomheder mere synlige og skabe en ramme for netværkssamarbejde mellem dem. Blandt de virksomheder, der anvender modellen, er der 1-3 grupper af virksomheder, der ansøger om støtte fra ELFUL til støtte for deres aktiviteter. De foranstaltninger, som projektet har truffet for at nå målene, er opdelt i tre sæt foranstaltninger. Lapland Education Centre REDU og Lapland University of Applied Sciences er i fællesskab ansvarlige for det første sæt af foranstaltninger, der samler virksomheder inden for naturprodukter, trivsel og turisme og kortlægger deres behov. Lapland's Bachelor of Applied Sciences er ansvarlig for den anden i en pakke af foranstaltninger til udvikling af en forretningsmodel for drift i netværket. Forretningsmodellen beskriver indtjeningslogikken: hvad, hvordan, for hvem, hvem og for hvilken pris. Servicedesignværktøjer og andre praktiske værktøjer anvendes i udviklingen af forretningsmodellen. Redu er ansvarlig for det tredje sæt af foranstaltninger til at støtte og coache virksomheder i virksomhedsudvikling (feeding). Dette er baseret på den forretningsmodel, der er udviklet under ledelse af Lapland University of Applied Sciences. Institutionaliseringen af de aktiviteter, der følger af projektet, og forvaltningen af projektet vil blive gennemført i fællesskab af initiativtagerne. Resultaterne af projektet kan struktureres efter foranstaltningspakke. Foranstaltning 1 Et netværk af virksomheder inden for naturprodukter, velfærd og turisme, hvis samarbejde vil udvikle nye produkter. Med hjælp fra netværket og nye produkter vil virksomhederne blive styrket, og Laplands turisme vil blive mere attraktiv hele året. Netværket gør det muligt at udvikle en sammenhængende forretningsmodel. Foranstaltning 2 Forretningsmodel til støtte for udvikling og udvidelse af virksomhedernes drift, som tager hensyn til indtægtslogikken i tjenester og produkter, lokalitet, folklore og forskningsdata, naturprodukter og råstoffer på en bæredygtig og ansvarlig måde. Kernen i forretningsmodellen er kvalitet, arbejde i netværket og lovgivning, der definerer aktiviteterne. Foranstaltning 3 Som følge af gennemførelsen af forretningsmodellen udvikler virksomheder inden for naturprodukter, velfærd og turisme deres kapacitet til at styrke deres forretningsaktiviteter. Samarbejdet mellem virksomheder er stigende, og de finder nye fælles forretningsmuligheder (koncerner af virksomheder). Virksomheder vokser, finder nye kunder og internationaliserer deres aktiviteter. Lappi Luxus forretningsmodellen er etableret som en del af virksomhedernes drift. Det materiale, der produceres i projektet (f.eks. publikation), kan anvendes af virksomheder og andre aktører efter projektet. Skiftet i efterspørgslen fra syntetiske produkter til genopretning af naturprodukter og nærproducerede råvarer bidrager til omdannelsen af produktionsstrukturen til en langsommere klimaændring (lavt kulstof). (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
În cadrul proiectului, Centrul de Educație din Laponia REDU și Universitatea de Științe Aplicate din Laponia reunesc o rețea de companii care utilizează produse naturale și naturale și dezvoltă modelul de afaceri Lapland Luxus bazat pe natura Laponiei. Modelul ține seama în mare măsură de domeniile de competență economică. Companiile care îl aplică asigură calitatea și siguranța produselor și serviciilor lor și respectă reglementările care reglementează operațiunile lor într-un mod durabil și responsabil, ceea ce contribuie la reducerea producției de carbon. Companiile care aplică modelul își recunosc clienții și știu cum să comercializeze și să-și vândă produsele atât pe plan intern, cât și pe plan internațional. Modelul integrează întreprinderile mici care utilizează produsele naturale în clusterul turistic Lappish și consolidează oportunitățile pentru întreprinderile mici de a-și dezvolta activitățile în cooperare cu companiile de turism. Modelul va spori vizibilitatea întreprinderilor mici și mijlocii și va oferi un cadru pentru crearea de rețele între acestea. Dintre întreprinderile care aplică modelul, există 1 până la 3 grupuri de societăți care solicită sprijinul acordat de FEADR pentru a-și sprijini operațiunile. Măsurile luate de proiect pentru atingerea obiectivelor sunt împărțite în trei seturi de măsuri. Centrul de Educație din Laponia REDU și Universitatea de Științe Aplicate din Laponia sunt responsabile în comun pentru primul set de măsuri, care reunește întreprinderi din sectorul produselor naturale, al bunăstării și al turismului și care le cartografiază nevoile. Licența de Științe Aplicate a Laponiei este responsabilă pentru a doua dintr-un pachet de măsuri pentru dezvoltarea unui model de afaceri pentru operarea în rețea. Modelul de afaceri descrie logica câștigurilor: ce, cum, pentru cine, pentru cine și pentru ce preț. Instrumentele de proiectare a serviciilor și alte instrumente practice sunt utilizate în dezvoltarea modelului de afaceri. Redu este responsabil pentru al treilea set de măsuri de sprijinire a întreprinderilor și de îndrumare a acestora în dezvoltarea afacerilor (alimentare). Aceasta se bazează pe modelul de afaceri dezvoltat sub conducerea Universității de Științe Aplicate din Laponia. Instituționalizarea activităților rezultate din proiect, precum și gestionarea proiectului, vor fi realizate în comun de promotori. Rezultatele proiectului pot fi structurate în funcție de pachetul de măsuri. Măsura 1 O rețea de întreprinderi din sectorul produselor naturale, al bunăstării și al turismului, a căror cooperare va dezvolta noi produse. Cu ajutorul rețelei și al noilor produse, întreprinderile vor fi consolidate, precum și atractivitatea turismului Laponiei pe tot parcursul anului. Rețeaua permite dezvoltarea unui model de afaceri coerent. Măsura 2 Model de afaceri care sprijină dezvoltarea și extinderea operațiunilor întreprinderilor, care ține seama de logica veniturilor serviciilor și produselor, localității, folclorului și datelor de cercetare, produselor naturale și materiilor prime într-un mod durabil și responsabil. În centrul modelului de afaceri se află calitatea, lucrul în rețea și legislația care definește activitățile. Măsura 3 Ca urmare a punerii în aplicare a modelului de afaceri, întreprinderile din sectorul produselor naturale, al bunăstării și al turismului își dezvoltă capacitatea de a-și consolida operațiunile comerciale. Cooperarea dintre întreprinderi este în creștere și găsesc noi oportunități de afaceri comune (grupuri de întreprinderi). Companiile cresc, găsesc clienți noi și își internaționalizează operațiunile. Modelul de afaceri Lappi Luxus este stabilit ca parte a operațiunilor societăților. Materialele produse în cadrul proiectului (de exemplu, publicarea) pot fi utilizate de întreprinderi și de alți actori după proiect. Trecerea cererii de la produse sintetice la recuperarea produselor naturale și a produselor de bază aproape produse contribuie la transformarea structurii de producție către o schimbare climatică mai lentă (cu emisii scăzute de dioxid de carbon). (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: În cadrul proiectului, Centrul de Educație din Laponia REDU și Universitatea de Științe Aplicate din Laponia reunesc o rețea de companii care utilizează produse naturale și naturale și dezvoltă modelul de afaceri Lapland Luxus bazat pe natura Laponiei. Modelul ține seama în mare măsură de domeniile de competență economică. Companiile care îl aplică asigură calitatea și siguranța produselor și serviciilor lor și respectă reglementările care reglementează operațiunile lor într-un mod durabil și responsabil, ceea ce contribuie la reducerea producției de carbon. Companiile care aplică modelul își recunosc clienții și știu cum să comercializeze și să-și vândă produsele atât pe plan intern, cât și pe plan internațional. Modelul integrează întreprinderile mici care utilizează produsele naturale în clusterul turistic Lappish și consolidează oportunitățile pentru întreprinderile mici de a-și dezvolta activitățile în cooperare cu companiile de turism. Modelul va spori vizibilitatea întreprinderilor mici și mijlocii și va oferi un cadru pentru crearea de rețele între acestea. Dintre întreprinderile care aplică modelul, există 1 până la 3 grupuri de societăți care solicită sprijinul acordat de FEADR pentru a-și sprijini operațiunile. Măsurile luate de proiect pentru atingerea obiectivelor sunt împărțite în trei seturi de măsuri. Centrul de Educație din Laponia REDU și Universitatea de Științe Aplicate din Laponia sunt responsabile în comun pentru primul set de măsuri, care reunește întreprinderi din sectorul produselor naturale, al bunăstării și al turismului și care le cartografiază nevoile. Licența de Științe Aplicate a Laponiei este responsabilă pentru a doua dintr-un pachet de măsuri pentru dezvoltarea unui model de afaceri pentru operarea în rețea. Modelul de afaceri descrie logica câștigurilor: ce, cum, pentru cine, pentru cine și pentru ce preț. Instrumentele de proiectare a serviciilor și alte instrumente practice sunt utilizate în dezvoltarea modelului de afaceri. Redu este responsabil pentru al treilea set de măsuri de sprijinire a întreprinderilor și de îndrumare a acestora în dezvoltarea afacerilor (alimentare). Aceasta se bazează pe modelul de afaceri dezvoltat sub conducerea Universității de Științe Aplicate din Laponia. Instituționalizarea activităților rezultate din proiect, precum și gestionarea proiectului, vor fi realizate în comun de promotori. Rezultatele proiectului pot fi structurate în funcție de pachetul de măsuri. Măsura 1 O rețea de întreprinderi din sectorul produselor naturale, al bunăstării și al turismului, a căror cooperare va dezvolta noi produse. Cu ajutorul rețelei și al noilor produse, întreprinderile vor fi consolidate, precum și atractivitatea turismului Laponiei pe tot parcursul anului. Rețeaua permite dezvoltarea unui model de afaceri coerent. Măsura 2 Model de afaceri care sprijină dezvoltarea și extinderea operațiunilor întreprinderilor, care ține seama de logica veniturilor serviciilor și produselor, localității, folclorului și datelor de cercetare, produselor naturale și materiilor prime într-un mod durabil și responsabil. În centrul modelului de afaceri se află calitatea, lucrul în rețea și legislația care definește activitățile. Măsura 3 Ca urmare a punerii în aplicare a modelului de afaceri, întreprinderile din sectorul produselor naturale, al bunăstării și al turismului își dezvoltă capacitatea de a-și consolida operațiunile comerciale. Cooperarea dintre întreprinderi este în creștere și găsesc noi oportunități de afaceri comune (grupuri de întreprinderi). Companiile cresc, găsesc clienți noi și își internaționalizează operațiunile. Modelul de afaceri Lappi Luxus este stabilit ca parte a operațiunilor societăților. Materialele produse în cadrul proiectului (de exemplu, publicarea) pot fi utilizate de întreprinderi și de alți actori după proiect. Trecerea cererii de la produse sintetice la recuperarea produselor naturale și a produselor de bază aproape produse contribuie la transformarea structurii de producție către o schimbare climatică mai lentă (cu emisii scăzute de dioxid de carbon). (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: În cadrul proiectului, Centrul de Educație din Laponia REDU și Universitatea de Științe Aplicate din Laponia reunesc o rețea de companii care utilizează produse naturale și naturale și dezvoltă modelul de afaceri Lapland Luxus bazat pe natura Laponiei. Modelul ține seama în mare măsură de domeniile de competență economică. Companiile care îl aplică asigură calitatea și siguranța produselor și serviciilor lor și respectă reglementările care reglementează operațiunile lor într-un mod durabil și responsabil, ceea ce contribuie la reducerea producției de carbon. Companiile care aplică modelul își recunosc clienții și știu cum să comercializeze și să-și vândă produsele atât pe plan intern, cât și pe plan internațional. Modelul integrează întreprinderile mici care utilizează produsele naturale în clusterul turistic Lappish și consolidează oportunitățile pentru întreprinderile mici de a-și dezvolta activitățile în cooperare cu companiile de turism. Modelul va spori vizibilitatea întreprinderilor mici și mijlocii și va oferi un cadru pentru crearea de rețele între acestea. Dintre întreprinderile care aplică modelul, există 1 până la 3 grupuri de societăți care solicită sprijinul acordat de FEADR pentru a-și sprijini operațiunile. Măsurile luate de proiect pentru atingerea obiectivelor sunt împărțite în trei seturi de măsuri. Centrul de Educație din Laponia REDU și Universitatea de Științe Aplicate din Laponia sunt responsabile în comun pentru primul set de măsuri, care reunește întreprinderi din sectorul produselor naturale, al bunăstării și al turismului și care le cartografiază nevoile. Licența de Științe Aplicate a Laponiei este responsabilă pentru a doua dintr-un pachet de măsuri pentru dezvoltarea unui model de afaceri pentru operarea în rețea. Modelul de afaceri descrie logica câștigurilor: ce, cum, pentru cine, pentru cine și pentru ce preț. Instrumentele de proiectare a serviciilor și alte instrumente practice sunt utilizate în dezvoltarea modelului de afaceri. Redu este responsabil pentru al treilea set de măsuri de sprijinire a întreprinderilor și de îndrumare a acestora în dezvoltarea afacerilor (alimentare). Aceasta se bazează pe modelul de afaceri dezvoltat sub conducerea Universității de Științe Aplicate din Laponia. Instituționalizarea activităților rezultate din proiect, precum și gestionarea proiectului, vor fi realizate în comun de promotori. Rezultatele proiectului pot fi structurate în funcție de pachetul de măsuri. Măsura 1 O rețea de întreprinderi din sectorul produselor naturale, al bunăstării și al turismului, a căror cooperare va dezvolta noi produse. Cu ajutorul rețelei și al noilor produse, întreprinderile vor fi consolidate, precum și atractivitatea turismului Laponiei pe tot parcursul anului. Rețeaua permite dezvoltarea unui model de afaceri coerent. Măsura 2 Model de afaceri care sprijină dezvoltarea și extinderea operațiunilor întreprinderilor, care ține seama de logica veniturilor serviciilor și produselor, localității, folclorului și datelor de cercetare, produselor naturale și materiilor prime într-un mod durabil și responsabil. În centrul modelului de afaceri se află calitatea, lucrul în rețea și legislația care definește activitățile. Măsura 3 Ca urmare a punerii în aplicare a modelului de afaceri, întreprinderile din sectorul produselor naturale, al bunăstării și al turismului își dezvoltă capacitatea de a-și consolida operațiunile comerciale. Cooperarea dintre întreprinderi este în creștere și găsesc noi oportunități de afaceri comune (grupuri de întreprinderi). Companiile cresc, găsesc clienți noi și își internaționalizează operațiunile. Modelul de afaceri Lappi Luxus este stabilit ca parte a operațiunilor societăților. Materialele produse în cadrul proiectului (de exemplu, publicarea) pot fi utilizate de întreprinderi și de alți actori după proiect. Trecerea cererii de la produse sintetice la recuperarea produselor naturale și a produselor de bază aproape produse contribuie la transformarea structurii de producție către o schimbare climatică mai lentă (cu emisii scăzute de dioxid de carbon). (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
I projektet samlar Lapplands utbildningscentrum REDU och Lapplands yrkeshögskola ett nätverk av företag som använder natur och naturprodukter och utvecklar affärsmodellen Lappland Luxus utifrån Lapplands natur. Modellen tar stor hänsyn till affärsområdenas kompetensområden. De företag som tillämpar den säkerställer kvaliteten och säkerheten hos sina produkter och tjänster och följer de regler som styr deras verksamhet på ett hållbart och ansvarsfullt sätt, vilket bidrar till att minska koldioxidproduktionen. Företag som tillämpar modellen känner igen sina kunder och vet hur man marknadsför och säljer sina produkter både nationellt och internationellt. Modellen integrerar småföretag som använder naturprodukter i lappländska turistkluster och stärker småföretagens möjligheter att utveckla sin verksamhet i samarbete med turistföretag. Modellen kommer att öka de små och medelstora företagens synlighet och skapa en ram för nätverkssamarbete mellan dem. Bland de företag som tillämpar modellen finns det 1–3 företagsgrupper som ansöker om stöd från Ejflu för att stödja deras verksamhet. De åtgärder som vidtas av projektet för att uppnå målen är indelade i tre uppsättningar åtgärder. Lapplands utbildningscenter REDU och Lapplands yrkeshögskola ansvarar gemensamt för den första uppsättningen åtgärder som sammanför företag inom naturprodukt-, välfärds- och turismsektorerna och kartlägger deras behov. Lapplands yrkeskandidatexamen ansvarar för det andra i ett åtgärdspaket för att utveckla en affärsmodell för verksamheten i nätverket. Affärsmodellen beskriver intjäningslogiken: vad, hur, för vem, vem och till vilket pris. Verktyg för servicedesign och andra praktiska verktyg används vid utvecklingen av affärsmodellen. Redu ansvarar för den tredje uppsättningen åtgärder för att stödja och coacha företag i affärsutveckling (foder). Detta bygger på den affärsmodell som utvecklats under ledning av Lapplands yrkeshögskola. Institutionaliseringen av den verksamhet som projektet ger upphov till samt förvaltningen av projektet kommer att genomföras gemensamt av de projektansvariga. Projektets resultat kan struktureras efter åtgärdspaket. Åtgärd 1 Ett nätverk av företag inom naturprodukter, välfärd och turism, vars samarbete kommer att utveckla nya produkter. Med hjälp av nätverket och nya produkter kommer företagen att stärkas samt attraktionskraften hos Lapplands turism under hela året. Nätverket möjliggör utveckling av en sammanhängande affärsmodell. Åtgärd 2 Affärsmodell som stöder utvecklingen och expansionen av företagens verksamhet, som tar hänsyn till intäktslogiken för tjänster och produkter, ort, folklore och forskningsdata, naturprodukter och råvaror på ett hållbart och ansvarsfullt sätt. Kärnan i affärsmodellen är kvalitet, arbete i nätverket och lagstiftning som definierar verksamheten. Åtgärd 3 Som ett resultat av genomförandet av affärsmodellen utvecklar företag inom naturprodukter, välfärds- och turismsektorerna sin förmåga att stärka sin affärsverksamhet. Samarbetet mellan företagen ökar och de hittar nya gemensamma affärsmöjligheter (företagsgrupper). Företag växer, hittar nya kunder och internationaliserar sin verksamhet. Affärsmodellen Lappi Luxus är etablerad som en del av företagens verksamhet. Det material som produceras i projektet (t.ex. publikation) kan användas av företag och andra aktörer efter projektet. Övergången i efterfrågan från syntetiska produkter till återhämtning av naturprodukter och närproducerade råvaror bidrar till omvandlingen av produktionsstrukturen till en långsammare klimatförändring (låg kolhalt). (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: I projektet samlar Lapplands utbildningscentrum REDU och Lapplands yrkeshögskola ett nätverk av företag som använder natur och naturprodukter och utvecklar affärsmodellen Lappland Luxus utifrån Lapplands natur. Modellen tar stor hänsyn till affärsområdenas kompetensområden. De företag som tillämpar den säkerställer kvaliteten och säkerheten hos sina produkter och tjänster och följer de regler som styr deras verksamhet på ett hållbart och ansvarsfullt sätt, vilket bidrar till att minska koldioxidproduktionen. Företag som tillämpar modellen känner igen sina kunder och vet hur man marknadsför och säljer sina produkter både nationellt och internationellt. Modellen integrerar småföretag som använder naturprodukter i lappländska turistkluster och stärker småföretagens möjligheter att utveckla sin verksamhet i samarbete med turistföretag. Modellen kommer att öka de små och medelstora företagens synlighet och skapa en ram för nätverkssamarbete mellan dem. Bland de företag som tillämpar modellen finns det 1–3 företagsgrupper som ansöker om stöd från Ejflu för att stödja deras verksamhet. De åtgärder som vidtas av projektet för att uppnå målen är indelade i tre uppsättningar åtgärder. Lapplands utbildningscenter REDU och Lapplands yrkeshögskola ansvarar gemensamt för den första uppsättningen åtgärder som sammanför företag inom naturprodukt-, välfärds- och turismsektorerna och kartlägger deras behov. Lapplands yrkeskandidatexamen ansvarar för det andra i ett åtgärdspaket för att utveckla en affärsmodell för verksamheten i nätverket. Affärsmodellen beskriver intjäningslogiken: vad, hur, för vem, vem och till vilket pris. Verktyg för servicedesign och andra praktiska verktyg används vid utvecklingen av affärsmodellen. Redu ansvarar för den tredje uppsättningen åtgärder för att stödja och coacha företag i affärsutveckling (foder). Detta bygger på den affärsmodell som utvecklats under ledning av Lapplands yrkeshögskola. Institutionaliseringen av den verksamhet som projektet ger upphov till samt förvaltningen av projektet kommer att genomföras gemensamt av de projektansvariga. Projektets resultat kan struktureras efter åtgärdspaket. Åtgärd 1 Ett nätverk av företag inom naturprodukter, välfärd och turism, vars samarbete kommer att utveckla nya produkter. Med hjälp av nätverket och nya produkter kommer företagen att stärkas samt attraktionskraften hos Lapplands turism under hela året. Nätverket möjliggör utveckling av en sammanhängande affärsmodell. Åtgärd 2 Affärsmodell som stöder utvecklingen och expansionen av företagens verksamhet, som tar hänsyn till intäktslogiken för tjänster och produkter, ort, folklore och forskningsdata, naturprodukter och råvaror på ett hållbart och ansvarsfullt sätt. Kärnan i affärsmodellen är kvalitet, arbete i nätverket och lagstiftning som definierar verksamheten. Åtgärd 3 Som ett resultat av genomförandet av affärsmodellen utvecklar företag inom naturprodukter, välfärds- och turismsektorerna sin förmåga att stärka sin affärsverksamhet. Samarbetet mellan företagen ökar och de hittar nya gemensamma affärsmöjligheter (företagsgrupper). Företag växer, hittar nya kunder och internationaliserar sin verksamhet. Affärsmodellen Lappi Luxus är etablerad som en del av företagens verksamhet. Det material som produceras i projektet (t.ex. publikation) kan användas av företag och andra aktörer efter projektet. Övergången i efterfrågan från syntetiska produkter till återhämtning av naturprodukter och närproducerade råvaror bidrar till omvandlingen av produktionsstrukturen till en långsammare klimatförändring (låg kolhalt). (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: I projektet samlar Lapplands utbildningscentrum REDU och Lapplands yrkeshögskola ett nätverk av företag som använder natur och naturprodukter och utvecklar affärsmodellen Lappland Luxus utifrån Lapplands natur. Modellen tar stor hänsyn till affärsområdenas kompetensområden. De företag som tillämpar den säkerställer kvaliteten och säkerheten hos sina produkter och tjänster och följer de regler som styr deras verksamhet på ett hållbart och ansvarsfullt sätt, vilket bidrar till att minska koldioxidproduktionen. Företag som tillämpar modellen känner igen sina kunder och vet hur man marknadsför och säljer sina produkter både nationellt och internationellt. Modellen integrerar småföretag som använder naturprodukter i lappländska turistkluster och stärker småföretagens möjligheter att utveckla sin verksamhet i samarbete med turistföretag. Modellen kommer att öka de små och medelstora företagens synlighet och skapa en ram för nätverkssamarbete mellan dem. Bland de företag som tillämpar modellen finns det 1–3 företagsgrupper som ansöker om stöd från Ejflu för att stödja deras verksamhet. De åtgärder som vidtas av projektet för att uppnå målen är indelade i tre uppsättningar åtgärder. Lapplands utbildningscenter REDU och Lapplands yrkeshögskola ansvarar gemensamt för den första uppsättningen åtgärder som sammanför företag inom naturprodukt-, välfärds- och turismsektorerna och kartlägger deras behov. Lapplands yrkeskandidatexamen ansvarar för det andra i ett åtgärdspaket för att utveckla en affärsmodell för verksamheten i nätverket. Affärsmodellen beskriver intjäningslogiken: vad, hur, för vem, vem och till vilket pris. Verktyg för servicedesign och andra praktiska verktyg används vid utvecklingen av affärsmodellen. Redu ansvarar för den tredje uppsättningen åtgärder för att stödja och coacha företag i affärsutveckling (foder). Detta bygger på den affärsmodell som utvecklats under ledning av Lapplands yrkeshögskola. Institutionaliseringen av den verksamhet som projektet ger upphov till samt förvaltningen av projektet kommer att genomföras gemensamt av de projektansvariga. Projektets resultat kan struktureras efter åtgärdspaket. Åtgärd 1 Ett nätverk av företag inom naturprodukter, välfärd och turism, vars samarbete kommer att utveckla nya produkter. Med hjälp av nätverket och nya produkter kommer företagen att stärkas samt attraktionskraften hos Lapplands turism under hela året. Nätverket möjliggör utveckling av en sammanhängande affärsmodell. Åtgärd 2 Affärsmodell som stöder utvecklingen och expansionen av företagens verksamhet, som tar hänsyn till intäktslogiken för tjänster och produkter, ort, folklore och forskningsdata, naturprodukter och råvaror på ett hållbart och ansvarsfullt sätt. Kärnan i affärsmodellen är kvalitet, arbete i nätverket och lagstiftning som definierar verksamheten. Åtgärd 3 Som ett resultat av genomförandet av affärsmodellen utvecklar företag inom naturprodukter, välfärds- och turismsektorerna sin förmåga att stärka sin affärsverksamhet. Samarbetet mellan företagen ökar och de hittar nya gemensamma affärsmöjligheter (företagsgrupper). Företag växer, hittar nya kunder och internationaliserar sin verksamhet. Affärsmodellen Lappi Luxus är etablerad som en del av företagens verksamhet. Det material som produceras i projektet (t.ex. publikation) kan användas av företag och andra aktörer efter projektet. Övergången i efterfrågan från syntetiska produkter till återhämtning av naturprodukter och närproducerade råvaror bidrar till omvandlingen av produktionsstrukturen till en långsammare klimatförändring (låg kolhalt). (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
131,719.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 131,719.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
37.5 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 37.5 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 14:00, 9 October 2024
Project Q3753055 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Lappi Luxus — services and products for Lapland’s wellbeing tourism |
Project Q3753055 in Finland |
Statements
131,719.0 Euro
0 references
351,254.0 Euro
0 references
37.5 percent
0 references
1 August 2019
0 references
31 December 2021
0 references
Rovaniemen Koulutuskuntayhtymä
0 references
Hankkeessa Lapin koulutuskeskus REDU ja Lapin ammattikorkeakoulu kokoavat luontoa ja luonnontuotteita hyödyntävistä yrityksistä muodostuvan yritysverkoston ja kehittävät Lapin luontoon nojaavan Lappi Luxus -liiketoimintamallin. Malli huomioi laajasti liiketoimintaosaamisen osa-alueet. Sitä soveltavat yritykset huolehtivat tuotteidensa ja palvelujensa laadusta ja turvallisuudesta sekä toimintaansa koskevien säädösten noudattamisesta kestävällä ja vastuullisella tavalla, mikä edistää osaltaan vähähiilisempää tuotantoa. Mallia soveltavat yritykset tunnistavat asiakkuuksiaan ja osaavat markkinoida sekä myydä tuotteensa niin kotimaassa kuin kansainvälisillä markkinoilla. Malli kytkee pienet luonnontuotteita hyödyntävät yritykset osaksi lappilaista matkailuklusteria ja vahvistaa pienten yritysten mahdollisuuksia kehittää toimintaansa yhteistyössä matkailuyritysten kanssa. Malli lisää pienten ja keskisuurten yritysten näkyvyyttä ja tarjoa puitteet keskinäiseen verkostoitumiseen. Mallia soveltavista yrityksistä nousee 1–3 yritysryhmää, jotka hakevat toimintansa tueksi Maaseuturahaston tarjoamaa yritystukea. Hankkeen toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi jakautuvat kolmeen toimenpidekokonaisuuteen. Lapin koulutuskeskus REDU ja Lapin ammattikorkeakoulu vastaavat yhdessä ensimmäisestä toimenpidekokonaisuudesta, jossa tuodaan yhteen luonnontuote-, hyvinvointi- ja matkailualan yrityksiä sekä kartoitetaan niiden tarpeita. Lapin AMK vastaa toisesta toimenpidekokonaisuudessa, jossa kehitetään liiketoimintamallia verkostossa toimimiseen. Liiketoimintamallissa kuvataan ansaintalogiikka: mitä, miten, kenelle, kuka ja millä hinnalla. Liiketoimintamallin kehittämisessä hyödynnetään palvelumuotoilun työkaluja ja muita käytännönläheisiä työkaluja. REDU vastaa kolmannesta toimenpidekokonaisuudesta, jossa tuetaan ja valmennetaan yrityksiä liiketoiminnan kehittämisessä (jalkauttaminen). Tässä tukeudutaan Lapin AMKin johdolla kehitettyyn liiketoimintamalliin. Hankkeen tuloksena muodostuvan toiminnan vakiinnuttamisesta sekä hallinnosta toteuttajat vastaavat yhdessä. Hankkeen tuloksia voidaan jäsentää toimenpidekokonaisuuksittain. Toimenpidekokonaisuus 1 Luonnontuote-, hyvinvointi- ja matkailualan yrityksistä koostuva verkosto, jonka yhteistyöllä kehitetään uusia tuotteita. Verkoston ja uusien tuotteiden avulla vahvistetaan yritysten liiketoimintaa sekä lappilaisen matkailun ympärivuotista vetovoimaa. Verkosto mahdollistaa yhtenäisen liiketoimintamallin kehittämisen. Toimenpidekokonaisuus 2 Yritysten kehitystä ja toiminnan laajentamista tukeva liiketoimintamalli, jossa huomioidaan palveluiden ja tuotteiden ansaintalogiikka, paikallisuus, kansanperinne- ja tutkimustieto, luonnontuotteet ja raaka-aineet kestävällä ja vastuullisella tavalla. Liiketoimintamallin keskiössä ovat laatu, verkostossa toimiminen sekä toimintaa määrittävä lainsäädäntö. Toimenpidekokonaisuus 3 Liiketoimintamallin jalkautumisen myötä luonnontuote-, hyvinvointi- ja matkailualojen yritysten valmiudet liiketoimintansa vahvistamiseen kehittyvät. Yritysten keskinäinen yhteistyö lisääntyy ja ne löytävät uusia yhteisiä liiketoimintamahdollisuuksia (yritysryhmät). Yritykset kasvavat, löytävät uusia asiakkuuksia ja niiden toiminta kansainvälistyy. Lappi Luxus -liiketoimintamalli vakiintuu osaksi yritysten toimintaa. Hankkeessa tuotettu materiaali (esim. julkaisu) on yritysten ja muiden toimijoiden hyödynnettävissä hankkeen jälkeen. Kysynnän siirtyminen synteettisistä valmisteista luonnontuotteiden hyödyntämiseen ja lähellä tuotettuihin hyödykkeisiin tukevat osaltaan tuotantorakenteen muuntumista ilmaston muutosta hidastavaan suuntaan (vähähiilisyys). (Finnish)
0 references
In the project, the Lapland Education Centre REDU and the Lapland University of Applied Sciences assemble a network of companies using nature and natural products and develop the Lapland Luxus business model based on the nature of Lapland. The model takes extensive account of the areas of business competence. The companies applying it ensure the quality and safety of their products and services and comply with the regulations governing their operations in a sustainable and responsible manner, which contributes to lower carbon production. Companies applying the model recognise their customers and know how to market and sell their products both domestically and internationally. The model integrates small enterprises that use natural products into the Lappish tourism cluster and strengthens the opportunities for small enterprises to develop their activities in cooperation with tourism companies. The model will increase the visibility of small and medium-sized enterprises and provide a framework for networking between them. Among the enterprises applying the model, there are 1 to 3 groups of companies applying for the support provided by the EAFRD to support their operations. The measures taken by the project to achieve the objectives are divided into three sets of measures. The Lapland Education Centre REDU and the Lapland University of Applied Sciences are jointly responsible for the first set of measures, which brings together companies in the natural product, wellbeing and tourism sectors and maps their needs. Lapland’s Bachelor of Applied Sciences is responsible for the second in a package of measures to develop a business model for operating in the network. The business model describes the earning logic: what, how, for whom, who and for what price. Service design tools and other practical tools are used in the development of the business model. Redu is responsible for the third set of measures to support and coach companies in business development (feeding). This is based on the business model developed under the leadership of Lapland University of Applied Sciences. The institutionalisation of the activities resulting from the project, as well as the management of the project, will be carried out jointly by the promoters. The results of the project can be structured by measure package. Measure 1 A network of companies in the natural products, welfare and tourism sectors, whose cooperation will develop new products. With the help of the network and new products, businesses will be strengthened as well as the attractiveness of Lapland’s tourism throughout the year. The network enables the development of a coherent business model. Measure 2 Business model supporting the development and expansion of companies’ operations, which takes into account the revenue logic of services and products, locality, folklore and research data, natural products and raw materials in a sustainable and responsible way. At the heart of the business model are quality, working in the network and legislation defining the activities. Measure 3 As a result of the implementation of the business model, enterprises in the natural products, welfare and tourism sectors develop their capacity to strengthen their business operations. Cooperation between companies is increasing and they find new joint business opportunities (groups of companies). Companies grow, find new customers and internationalise their operations. The Lappi Luxus business model is established as part of companies’ operations. The material produced in the project (e.g. publication) can be used by companies and other actors after the project. The shift in demand from synthetic products to the recovery of natural products and near-produced commodities contributes to the transformation of the production structure towards a slower climate change (low carbon). (English)
23 November 2021
0.4140120485612114
0 references
Dans le cadre du projet, le Centre d’éducation de Laponie REDU et l’Université des sciences appliquées de Laponie rassemblent un réseau d’entreprises utilisant la nature et les produits naturels et développent le modèle d’affaires Lapland Luxus basé sur la nature de la Laponie. Le modèle tient largement compte des domaines de compétence des entreprises. Les entreprises qui l’appliquent assurent la qualité et la sécurité de leurs produits et services et se conforment à la réglementation régissant leurs opérations d’une manière durable et responsable, ce qui contribue à réduire la production de carbone. Les entreprises appliquant le modèle reconnaissent leurs clients et savent commercialiser et vendre leurs produits à l’échelle nationale et internationale. Le modèle intègre les petites entreprises qui utilisent des produits naturels dans le pôle touristique de Lappish et renforce les possibilités pour les petites entreprises de développer leurs activités en coopération avec les entreprises touristiques. Le modèle augmentera la visibilité des petites et moyennes entreprises et fournira un cadre pour la mise en réseau entre elles. Parmi les entreprises appliquant le modèle, il y a 1 à 3 groupes d’entreprises qui demandent l’aide fournie par le Feader pour soutenir leurs opérations. Les mesures prises par le projet pour atteindre les objectifs sont divisées en trois séries de mesures. Le Centre d’éducation de Laponie REDU et l’Université des Sciences Appliquées de Laponie sont conjointement responsables de la première série de mesures, qui rassemble les entreprises du secteur des produits naturels, du bien-être et du tourisme et recense leurs besoins. Le baccalauréat en sciences appliquées de Lapland est responsable de la deuxième d’un ensemble de mesures visant à développer un modèle d’affaires pour le fonctionnement du réseau. Le modèle d’entreprise décrit la logique de gain: quoi, comment, pour qui, qui et pour quel prix. Des outils de conception de services et d’autres outils pratiques sont utilisés dans l’élaboration du modèle d’entreprise. Redu est responsable de la troisième série de mesures visant à soutenir et à accompagner les entreprises dans le développement des entreprises (alimentation). Ce modèle est basé sur le modèle d’affaires développé sous la direction de l’Université des sciences appliquées de Laponie. L’institutionnalisation des activités résultant du projet, ainsi que la gestion du projet, seront réalisées conjointement par les promoteurs. Les résultats du projet peuvent être structurés par ensemble de mesures. Mesure 1 Un réseau d’entreprises dans les secteurs des produits naturels, du bien-être et du tourisme, dont la coopération permettra de développer de nouveaux produits. Avec l’aide du réseau et de nouveaux produits, les entreprises seront renforcées ainsi que l’attractivité du tourisme de Laponie tout au long de l’année. Le réseau permet le développement d’un modèle d’entreprise cohérent. Mesure 2 Modèle d’entreprise soutenant le développement et l’expansion des activités des entreprises, qui tient compte de la logique de revenus des services et produits, de la localité, du folklore et des données de recherche, des produits naturels et des matières premières d’une manière durable et responsable. Au cœur du modèle d’entreprise se trouvent la qualité, le travail dans le réseau et la législation définissant les activités. Mesure 3 Grâce à la mise en œuvre du modèle d’entreprise, les entreprises des secteurs des produits naturels, du bien-être et du tourisme développent leur capacité à renforcer leurs activités commerciales. La coopération entre les entreprises s’accroît et elles trouvent de nouvelles opportunités d’affaires communes (groupes d’entreprises). Les entreprises se développent, trouvent de nouveaux clients et internationalisent leurs activités. Le modèle commercial Lappi Luxus est établi dans le cadre des activités des entreprises. Le matériel produit dans le cadre du projet (p. ex. publication) peut être utilisé par les entreprises et d’autres acteurs après le projet. Le passage de la demande de produits synthétiques à la récupération des produits naturels et des produits de base quasi-produits contribue à la transformation de la structure de production vers un changement climatique plus lent (faible teneur en carbone). (French)
26 November 2021
0 references
Das Lappland Education Centre REDU und die Lappland University of Applied Sciences bauen im Projekt ein Netzwerk von Unternehmen zusammen, die Natur- und Naturprodukte verwenden, und entwickeln das Lappland Luxus-Geschäftsmodell basierend auf der Natur von Lappland. Das Modell berücksichtigt die Bereiche der Geschäftskompetenz umfassend. Die Unternehmen, die sie anwenden, stellen die Qualität und Sicherheit ihrer Produkte und Dienstleistungen sicher und erfüllen die Vorschriften für ihren Betrieb auf nachhaltige und verantwortungsvolle Weise, was zu einer geringeren CO2-Produktion beiträgt. Unternehmen, die das Modell anwenden, erkennen ihre Kunden an und wissen, wie sie ihre Produkte sowohl im Inland als auch international vermarkten und verkaufen können. Das Modell integriert kleine Unternehmen, die Naturprodukte verwenden, in den Lappischen Tourismuscluster und stärkt die Möglichkeiten für kleine Unternehmen, ihre Aktivitäten in Zusammenarbeit mit Tourismusunternehmen zu entwickeln. Das Modell wird die Sichtbarkeit kleiner und mittlerer Unternehmen erhöhen und einen Rahmen für die Vernetzung zwischen ihnen bieten. Unter den Unternehmen, die das Modell anwenden, gibt es 1 bis 3 Unternehmensgruppen, die sich um eine Unterstützung durch den ELER zur Unterstützung ihrer Tätigkeiten bewerben. Die im Rahmen des Projekts ergriffenen Maßnahmen zur Erreichung der Ziele sind in drei Maßnahmenpakete unterteilt. Das Lappland Education Centre REDU und die Lappland University of Applied Sciences sind gemeinsam für das erste Maßnahmenpaket verantwortlich, das Unternehmen aus den Bereichen Naturprodukt, Wohlbefinden und Tourismus zusammenbringt und deren Bedürfnisse aufzeigt. Lapplands Bachelor of Applied Sciences ist verantwortlich für den zweiten in einem Maßnahmenpaket zur Entwicklung eines Geschäftsmodells für den Betrieb im Netzwerk. Das Geschäftsmodell beschreibt die Verdienstlogik: was, wie, für wen, wer und zu welchem Preis. Service-Design-Tools und andere praktische Werkzeuge werden bei der Entwicklung des Geschäftsmodells eingesetzt. Redu ist verantwortlich für das dritte Maßnahmenpaket zur Unterstützung und Coaching von Unternehmen in der Geschäftsentwicklung (Feeding). Dies basiert auf dem Geschäftsmodell, das unter der Leitung der Hochschule Lappland entwickelt wurde. Die Institutionalisierung der aus dem Projekt resultierenden Tätigkeiten sowie die Verwaltung des Projekts werden von den Projektträgern gemeinsam durchgeführt. Die Ergebnisse des Projekts lassen sich nach Maßnahmenpaketen strukturieren. Maßnahme 1 Ein Netz von Unternehmen in den Bereichen Naturprodukte, Wohlfahrt und Tourismus, deren Zusammenarbeit neue Produkte entwickeln wird. Mit Hilfe des Netzwerks und neuer Produkte werden sowohl die Unternehmen als auch die Attraktivität des Lapplands Tourismus das ganze Jahr über gestärkt. Das Netzwerk ermöglicht die Entwicklung eines kohärenten Geschäftsmodells. Maßnahme 2 Geschäftsmodell zur Unterstützung der Entwicklung und Ausweitung des Unternehmensbetriebs, das die Umsatzlogik von Dienstleistungen und Produkten, Lokalität, Folklore- und Forschungsdaten, natürliche Produkte und Rohstoffe auf nachhaltige und verantwortungsvolle Weise berücksichtigt. Kern des Geschäftsmodells sind Qualität, Arbeit im Netzwerk und Rechtsvorschriften, die die Tätigkeiten definieren. Maßnahme 3 Durch die Umsetzung des Geschäftsmodells entwickeln Unternehmen in den Bereichen Naturprodukte, Wohlfahrt und Tourismus ihre Fähigkeit zur Stärkung ihrer Geschäftstätigkeit. Die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen nimmt zu und sie finden neue gemeinsame Geschäftsmöglichkeiten (Unternehmensgruppen). Unternehmen wachsen, finden neue Kunden und internationalisieren ihren Betrieb. Das Lappi Luxus-Geschäftsmodell wird im Rahmen der Geschäftstätigkeit der Unternehmen etabliert. Das im Projekt produzierte Material (z. B. Publikation) kann von Unternehmen und anderen Akteuren nach dem Projekt verwendet werden. Die Verlagerung der Nachfrage von synthetischen Produkten auf die Rückgewinnung von Naturprodukten und nahezu produzierten Rohstoffen trägt zur Transformation der Produktionsstruktur hin zu einem langsameren Klimawandel (niedriger Kohlenstoff) bei. (German)
30 November 2021
0 references
In het project bundelen het Lapland Education Centre REDU en de Lapland University of Applied Sciences een netwerk van bedrijven die natuur en natuurproducten gebruiken en ontwikkelen het businessmodel Lapland Luxus op basis van de aard van Lapland. Het model houdt in ruime mate rekening met de competentiegebieden van het bedrijfsleven. De bedrijven die het toepassen garanderen de kwaliteit en veiligheid van hun producten en diensten en voldoen aan de regels voor hun bedrijfsvoering op een duurzame en verantwoorde manier, wat bijdraagt aan een lagere koolstofproductie. Bedrijven die het model toepassen, erkennen hun klanten en weten hoe ze hun producten zowel nationaal als internationaal op de markt moeten brengen en verkopen. Het model integreert kleine ondernemingen die natuurlijke producten gebruiken in de Lappish toerismecluster en versterkt de mogelijkheden voor kleine ondernemingen om hun activiteiten in samenwerking met toeristische bedrijven te ontwikkelen. Het model zal de zichtbaarheid van kleine en middelgrote ondernemingen vergroten en een kader bieden voor onderlinge netwerken. Van de ondernemingen die het model toepassen, zijn er 1 tot 3 groepen ondernemingen die de steun uit het Elfpo aanvragen ter ondersteuning van hun concrete acties. De maatregelen die door het project worden genomen om de doelstellingen te verwezenlijken, zijn onderverdeeld in drie reeksen maatregelen. Het Lapland Education Centre REDU en de Lapland University of Applied Sciences zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor de eerste reeks maatregelen, die bedrijven in de sectoren natuurproducten, welzijn en toerisme samenbrengt en hun behoeften in kaart brengt. Lapland’s Bachelor of Applied Sciences is verantwoordelijk voor de tweede in een pakket maatregelen om een businessmodel te ontwikkelen voor het opereren in het netwerk. Het bedrijfsmodel beschrijft de verdienlogica: wat, hoe, voor wie, wie en voor welke prijs. Service design tools en andere praktische tools worden gebruikt bij de ontwikkeling van het business model. Redu is verantwoordelijk voor de derde reeks maatregelen ter ondersteuning en begeleiding van bedrijven bij bedrijfsontwikkeling (feeding). Dit is gebaseerd op het bedrijfsmodel ontwikkeld onder leiding van Lapland University of Applied Sciences. De institutionalisering van de uit het project voortvloeiende activiteiten en het beheer van het project zullen gezamenlijk door de initiatiefnemers worden uitgevoerd. De resultaten van het project kunnen per maatregelpakket worden gestructureerd. Maatregel 1 Een netwerk van bedrijven in de sectoren natuurproducten, welzijn en toerisme, waarvan de samenwerking nieuwe producten zal ontwikkelen. Met behulp van het netwerk en nieuwe producten zullen bedrijven het hele jaar door worden versterkt en het toerisme van Lapland aantrekkelijker maken. Het netwerk maakt de ontwikkeling van een coherent bedrijfsmodel mogelijk. Maatregel 2 Bedrijfsmodel ter ondersteuning van de ontwikkeling en uitbreiding van bedrijfsactiviteiten, waarbij rekening wordt gehouden met de inkomstenlogica van diensten en producten, locatie, folklore en onderzoeksgegevens, natuurlijke producten en grondstoffen op een duurzame en verantwoorde manier. Centraal in het bedrijfsmodel staan kwaliteit, werken in het netwerk en wetgeving die de activiteiten definieert. Maatregel 3 Als gevolg van de tenuitvoerlegging van het bedrijfsmodel ontwikkelen ondernemingen in de sectoren natuurproducten, welzijn en toerisme hun capaciteit om hun bedrijfsactiviteiten te versterken. De samenwerking tussen bedrijven neemt toe en ze vinden nieuwe gezamenlijke zakelijke kansen (groepen van bedrijven). Bedrijven groeien, vinden nieuwe klanten en internationaliseren hun activiteiten. Het bedrijfsmodel van Lappi Luxus is opgezet als onderdeel van de activiteiten van ondernemingen. Het in het project geproduceerde materiaal (bv. publicatie) kan na het project door bedrijven en andere actoren worden gebruikt. De verschuiving van de vraag van synthetische producten naar het herstel van natuurlijke producten en bijna-geproduceerde grondstoffen draagt bij tot de transformatie van de productiestructuur naar een tragere klimaatverandering (koolstofarme). (Dutch)
4 December 2021
0 references
Nel progetto, il Centro Educativo Lapponia REDU e la Lapponia University of Applied Sciences assemblano una rete di aziende che utilizzano la natura e i prodotti naturali e sviluppano il modello di business Lappland Luxus basato sulla natura della Lapponia. Il modello tiene ampiamente conto dei settori di competenza delle imprese. Le aziende che lo applicano garantiscono la qualità e la sicurezza dei loro prodotti e servizi e rispettano le norme che disciplinano il loro funzionamento in modo sostenibile e responsabile, che contribuisce a ridurre la produzione di carbonio. Le aziende che applicano il modello riconoscono i loro clienti e sanno come commercializzare e vendere i loro prodotti sia a livello nazionale che internazionale. Il modello integra le piccole imprese che utilizzano prodotti naturali nel cluster turistico di Lappish e rafforza le opportunità per le piccole imprese di sviluppare le loro attività in collaborazione con le imprese turistiche. Il modello aumenterà la visibilità delle piccole e medie imprese e fornirà un quadro per la creazione di reti tra di esse. Tra le imprese che applicano il modello, vi sono da 1 a 3 gruppi di imprese che chiedono il sostegno fornito dal FEASR per sostenere le loro operazioni. Le misure adottate dal progetto per conseguire gli obiettivi sono suddivise in tre serie di misure. Il Centro educativo della Lapponia REDU e l'Università della Lapponia di Scienze Applicate sono congiuntamente responsabili della prima serie di misure, che riunisce le imprese nei settori dei prodotti naturali, del benessere e del turismo e ne mappa le esigenze. Il Bachelor of Applied Sciences della Lapponia è responsabile del secondo in un pacchetto di misure per sviluppare un modello di business per operare nella rete. Il modello di business descrive la logica di guadagno: cosa, come, per chi, chi e per quale prezzo. Gli strumenti di progettazione dei servizi e altri strumenti pratici sono utilizzati nello sviluppo del modello di business. Redu è responsabile della terza serie di misure volte a sostenere e allenare le imprese nello sviluppo delle imprese (alimentazione). Questo si basa sul modello di business sviluppato sotto la guida della Lapponia University of Applied Sciences. L'istituzionalizzazione delle attività derivanti dal progetto, nonché la gestione del progetto, saranno svolte congiuntamente dai promotori. I risultati del progetto possono essere strutturati per pacchetto di misure. Misura 1 Una rete di imprese nei settori dei prodotti naturali, del benessere e del turismo, la cui cooperazione svilupperà nuovi prodotti. Con l'aiuto della rete e dei nuovi prodotti, le imprese saranno rafforzate e l'attrattiva del turismo della Lapponia durante tutto l'anno. La rete consente lo sviluppo di un modello di business coerente. Misura 2 Modello aziendale a sostegno dello sviluppo e dell'espansione delle attività delle imprese, che tiene conto della logica delle entrate dei servizi e dei prodotti, della località, dei dati folcloristici e di ricerca, dei prodotti naturali e delle materie prime in modo sostenibile e responsabile. Al centro del modello di business ci sono la qualità, il lavoro nella rete e la legislazione che definisce le attività. Misura 3 A seguito dell'attuazione del modello di business, le imprese dei settori dei prodotti naturali, del benessere e del turismo sviluppano la loro capacità di rafforzare le loro attività commerciali. La cooperazione tra imprese è in aumento e le imprese trovano nuove opportunità commerciali congiunte (gruppi di imprese). Le aziende crescono, trovano nuovi clienti e internazionalizzano le loro operazioni. Il modello di business Lappi Luxus è stabilito nell'ambito delle attività delle imprese. Il materiale prodotto nel progetto (ad esempio la pubblicazione) può essere utilizzato dalle imprese e da altri attori dopo il progetto. Lo spostamento della domanda dai prodotti sintetici al recupero dei prodotti naturali e delle materie prime quasi prodotte contribuisce alla trasformazione della struttura produttiva verso un cambiamento climatico più lento (a basse emissioni di carbonio). (Italian)
12 January 2022
0 references
En el proyecto, el Centro de Educación de Laponia REDU y la Universidad de Ciencias Aplicadas de Laponia reúnen una red de empresas que utilizan la naturaleza y los productos naturales y desarrollan el modelo de negocio de Laponia Luxus basado en la naturaleza de Laponia. El modelo tiene en cuenta ampliamente los ámbitos de competencia empresarial. Las empresas que lo aplican garantizan la calidad y seguridad de sus productos y servicios y cumplen con la normativa que rige sus operaciones de manera sostenible y responsable, lo que contribuye a reducir la producción de carbono. Las empresas que aplican el modelo reconocen a sus clientes y saben comercializar y vender sus productos tanto a nivel nacional como internacional. El modelo integra a las pequeñas empresas que utilizan productos naturales en el clúster turístico Lappish y fortalece las oportunidades para que las pequeñas empresas desarrollen sus actividades en cooperación con las empresas turísticas. El modelo aumentará la visibilidad de las pequeñas y medianas empresas y proporcionará un marco para la creación de redes entre ellas. Entre las empresas que aplican el modelo, hay de 1 a 3 grupos de empresas que solicitan la ayuda proporcionada por el FEADER para apoyar sus operaciones. Las medidas adoptadas por el proyecto para alcanzar los objetivos se dividen en tres conjuntos de medidas. El Centro de Educación de Laponia REDU y la Universidad de Ciencias Aplicadas de Laponia son responsables conjuntamente del primer conjunto de medidas, que reúne a empresas de los sectores de productos naturales, bienestar y turismo y cartografía de sus necesidades. La Licenciatura en Ciencias Aplicadas de Laponia es responsable de la segunda en un paquete de medidas para desarrollar un modelo de negocio para operar en la red. El modelo de negocio describe la lógica de ganancia: qué, cómo, para quién, quién y por qué precio. Las herramientas de diseño de servicios y otras herramientas prácticas se utilizan en el desarrollo del modelo de negocio. Redu es responsable de la tercera serie de medidas de apoyo a las empresas de desarrollo empresarial (alimentación). Esto se basa en el modelo de negocio desarrollado bajo el liderazgo de la Universidad de Ciencias Aplicadas de Laponia. La institucionalización de las actividades resultantes del proyecto, así como la gestión del proyecto, serán llevadas a cabo conjuntamente por los promotores. Los resultados del proyecto pueden estructurarse por medidas. Medida 1 Red de empresas de los sectores de productos naturales, bienestar y turismo, cuya cooperación desarrollará nuevos productos. Con la ayuda de la red y nuevos productos, las empresas se fortalecerán, así como el atractivo del turismo de Laponia a lo largo del año. La red permite el desarrollo de un modelo de negocio coherente. Medida 2 Modelo de negocio que apoya el desarrollo y la expansión de las operaciones de las empresas, que tiene en cuenta la lógica de ingresos de los servicios y productos, la localidad, el folclore y los datos de investigación, los productos naturales y las materias primas de manera sostenible y responsable. En el centro del modelo de negocio se encuentran la calidad, el trabajo en la red y la legislación que define las actividades. Medida 3 Como resultado de la aplicación del modelo de negocio, las empresas de los sectores de productos naturales, bienestar y turismo desarrollan su capacidad para fortalecer sus operaciones empresariales. La cooperación entre empresas está aumentando y encuentran nuevas oportunidades de negocio conjunto (grupos de empresas). Las empresas crecen, encuentran nuevos clientes e internacionalizan sus operaciones. El modelo de negocio Lappi Luxus se establece como parte de las operaciones de las empresas. El material producido en el proyecto (por ejemplo, publicación) puede ser utilizado por empresas y otros agentes después del proyecto. El cambio de la demanda de productos sintéticos a la recuperación de productos naturales y productos básicos casi producidos contribuye a la transformación de la estructura de producción hacia un cambio climático más lento (bajo carbono). (Spanish)
13 January 2022
0 references
Projektis koondavad Lapimaa hariduskeskus REDU ja Lapimaa rakenduskõrgkool loodus- ja loodustooteid kasutavate ettevõtete võrgustiku ning arendavad Lapimaa Luxuse ärimudelit, mis põhineb Lapimaa olemusel. Mudelis võetakse ulatuslikult arvesse äripädevuse valdkondi. Seda kohaldavad ettevõtted tagavad oma toodete ja teenuste kvaliteedi ja ohutuse ning järgivad oma tegevust reguleerivaid eeskirju jätkusuutlikul ja vastutustundlikul viisil, mis aitab vähendada süsinikdioksiidi tootmist. Mudelit rakendavad ettevõtted tunnevad ära oma kliendid ning teavad, kuidas oma tooteid nii riigisiseselt kui ka rahvusvaheliselt turustada ja müüa. Mudel integreerib loodustooteid kasutavad väikeettevõtjad Lappishi turismiklastrisse ja tugevdab väikeettevõtete võimalusi arendada oma tegevust koostöös turismiettevõtetega. Mudel suurendab väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete nähtavust ning loob raamistiku nendevaheliste võrgustike loomiseks. Mudelit kohaldavate ettevõtete hulgas on 1–3 kontserni, kes taotlevad EAFRDst oma tegevuse toetamiseks antavat toetust. Projekti raames eesmärkide saavutamiseks võetud meetmed on jagatud kolme meetmekogumisse. Lapimaa hariduskeskus REDU ja Lapimaa rakenduskõrgkool vastutavad ühiselt esimeste meetmete eest, mis ühendavad loodustoodete, heaolu ja turismisektori ettevõtteid ning kaardistavad nende vajadusi. Lapimaa rakendusteaduste bakalaureus vastutab teise meetmepaketi eest, et arendada võrgus tegutsemise ärimudelit. Ärimudel kirjeldab teenimise loogikat: mida, kuidas, kellele, kellele ja millise hinnaga. Ärimudeli väljatöötamisel kasutatakse teenuste kavandamise vahendeid ja muid praktilisi vahendeid. Redu vastutab kolmanda meetmepaketi eest, mille eesmärk on toetada ja juhendada ettevõtteid ettevõtluse arendamisel (söötmine). See põhineb ärimudelil, mis on välja töötatud Lapimaa rakenduskõrgkooli juhtimisel. Projekti elluviijad viivad ühiselt ellu projektist tulenevate tegevuste institutsionaliseerimise ja projekti juhtimise. Projekti tulemusi saab struktureerida meetmepaketi alusel. Meede 1 Loodustoodete, heaolu- ja turismisektori ettevõtete võrgustik, mille koostöös töötatakse välja uusi tooteid. Võrgustiku ja uute toodete abil tugevdatakse ettevõtteid ning Lapimaa turismi atraktiivsust kogu aasta jooksul. Võrgustik võimaldab arendada ühtset ärimudelit. Meede 2 Ettevõtete tegevuse arendamist ja laiendamist toetav ärimudel, milles võetakse jätkusuutlikul ja vastutustundlikul viisil arvesse teenuste ja toodete tululoogikat, paikkonda, folkloori- ja teadusandmeid, loodustooteid ja tooraineid. Ärimudeli keskmes on kvaliteet, töö võrgustikus ja tegevust määratlevad õigusaktid. Meede 3 Ärimudeli rakendamise tulemusena arendavad loodustoodete, heaolu- ja turismisektori ettevõtted oma suutlikkust tugevdada oma äritegevust. Ettevõtetevaheline koostöö suureneb ja nad leiavad uusi ühiseid ärivõimalusi (äriühingute rühmad). Ettevõtted kasvavad, leiavad uusi kliente ja muudavad oma tegevuse rahvusvaheliseks. Lappi Luxuse ärimudel on loodud äriühingute tegevuse osana. Projekti käigus toodetud materjali (nt avaldamine) võivad kasutada ettevõtted ja muud osalejad pärast projekti. Nõudluse nihkumine sünteetilistelt toodetelt loodussaaduste ja peaaegu valmistatavate toodete taaskasutamisele aitab kaasa tootmisstruktuuri muutmisele aeglasemaks kliimamuutusteks (vähene CO2-heide). (Estonian)
12 August 2022
0 references
Projekte Laplandijos švietimo centras REDU ir Laplandijos taikomųjų mokslų universitetas suburia gamtinius ir natūralius produktus naudojančių įmonių tinklą ir kuria Laplandijos „Luxus“ verslo modelį, pagrįstą Laplandijos gamta. Modelyje plačiai atsižvelgiama į verslo kompetencijos sritis. Ją taikančios įmonės užtikrina savo produktų ir paslaugų kokybę bei saugą ir tvariai bei atsakingai laikosi savo veiklą reglamentuojančių teisės aktų, o tai padeda mažinti anglies dioksido gamybą. Įmonės, taikančios modelį, pripažįsta savo klientus ir žino, kaip parduoti ir parduoti savo produktus tiek šalies viduje, tiek tarptautiniu mastu. Pagal šį modelį gamtinius produktus naudojančios mažosios įmonės integruojamos į Lappish turizmo klasterio veiklą ir stiprinamos mažųjų įmonių galimybės plėtoti savo veiklą bendradarbiaujant su turizmo bendrovėmis. Taikant šį modelį bus padidintas mažųjų ir vidutinių įmonių matomumas ir sukurta jų tinklų kūrimo sistema. Tarp šį modelį taikančių įmonių yra 1–3 įmonių grupės, prašančios EŽŪFKP paramos jų veiklai remti. Priemonės, kurių buvo imtasi projekto tikslams pasiekti, yra suskirstytos į tris priemonių grupes. Laplandijos švietimo centras REDU ir Laplandijos taikomųjų mokslų universitetas kartu atsako už pirmąjį priemonių rinkinį, kuris vienija natūralių produktų, gerovės ir turizmo sektorių įmones ir žemėlapius jų poreikius. Laplandijos taikomųjų mokslų bakalauras yra atsakingas už antrąjį priemonių paketą, skirtą sukurti verslo modelį tinkle. Verslo modelis apibūdina uždirbimo logiką: kas, kaip, kam, kas ir už kokią kainą. Kuriant verslo modelį naudojamos paslaugų projektavimo priemonės ir kitos praktinės priemonės. Redu yra atsakingas už trečiąjį priemonių rinkinį, skirtą remti ir treneris įmonėms verslo plėtros (maitinimo). Tai grindžiama verslo modeliu, sukurtu vadovaujant Laplandijos taikomųjų mokslų universitetui. Projekto vykdytos veiklos institucionalizavimą, taip pat projekto valdymą bendrai vykdys projektų rengėjai. Projekto rezultatai gali būti struktūrizuoti pagal priemonių rinkinį. 1 priemonė. Gamtos produktų, gerovės ir turizmo sektorių įmonių, kurių bendradarbiavimas kurs naujus produktus, tinklas. Naudojant tinklą ir naujus produktus, bus stiprinamos įmonės, taip pat Laplandijos turizmo patrauklumas ištisus metus. Tinklas leidžia sukurti nuoseklų verslo modelį. 2 priemonė. Verslo modelis, kuriuo tvariai ir atsakingai remiamas įmonių veiklos plėtojimas ir plėtra, atsižvelgiant į paslaugų ir produktų pajamų logiką, vietovę, folklorą ir mokslinių tyrimų duomenis, natūralius produktus ir žaliavas. Verslo modelio pagrindas – kokybė, darbas tinkle ir veiklą apibrėžiantys teisės aktai. 3 priemonė. Įgyvendinant verslo modelį, natūralių produktų, gerovės ir turizmo sektorių įmonės plėtoja savo gebėjimus stiprinti savo verslo veiklą. Įmonių bendradarbiavimas didėja ir joms atsiranda naujų bendrų verslo galimybių (bendrovių grupių). Įmonės auga, randa naujų klientų ir internacionalizuoja savo veiklą. Lappi Luxus verslo modelis yra bendrovių veiklos dalis. Projekto metu parengtą medžiagą (pvz., leidinį) po projekto gali naudoti įmonės ir kiti dalyviai. Perėjimas nuo sintetinių produktų prie natūralių produktų ir beveik pagamintų prekių paklausos prisideda prie gamybos struktūros transformacijos į lėtesnę klimato kaitą (mažas anglies dioksido kiekis). (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
U projektu, Lapolandski obrazovni centar REDU i Laplandsko Veleučilište okupljaju mrežu poduzeća koja koriste prirodu i prirodne proizvode te razvijaju poslovni model Lapland Luxus na temelju prirode Laponije. Model u velikoj mjeri uzima u obzir područja poslovnih kompetencija. Tvrtke koje ga primjenjuju osiguravaju kvalitetu i sigurnost svojih proizvoda i usluga te poštuju propise kojima se uređuje njihovo poslovanje na održiv i odgovoran način, što doprinosi nižoj proizvodnji ugljika. Tvrtke koje primjenjuju model prepoznaju svoje kupce i znaju kako prodavati i prodavati svoje proizvode na domaćem i međunarodnom tržištu. Model integrira mala poduzeća koja koriste prirodne proizvode u Lappish turistički klaster i jača mogućnosti za mala poduzeća da razviju svoje aktivnosti u suradnji s turističkim tvrtkama. Modelom će se povećati vidljivost malih i srednjih poduzeća i pružiti okvir za njihovo umrežavanje. Među poduzećima koja primjenjuju model nalaze se 1 do 3 skupine poduzeća koje podnose zahtjev za potporu iz EPFRR-a za potporu svojim aktivnostima. Mjere poduzete u okviru projekta za postizanje ciljeva podijeljene su u tri skupine mjera. Lapolandski obrazovni centar REDU i Laplandsko sveučilište primijenjenih znanosti zajednički su odgovorni za prvi skup mjera, koji okuplja poduzeća u sektoru prirodnog proizvoda, dobrobiti i turizma te prikazuje njihove potrebe. Lapland’s Bachelor of Applied Sciences je odgovoran za drugi u paketu mjera za razvoj poslovnog modela za rad u mreži. Poslovni model opisuje logiku zarade: što, kako, za koga, tko i za koju cijenu. Alati za dizajn usluga i drugi praktični alati koriste se u razvoju poslovnog modela. Redu je odgovoran za treći skup mjera za potporu i treniranje poduzeća u razvoju poslovanja (hrana za životinje). To se temelji na poslovnom modelu razvijenom pod vodstvom Laplandskog sveučilišta primijenjenih znanosti. Institucionalizaciju aktivnosti koje proizlaze iz projekta, kao i upravljanje projektom, zajednički će provoditi promotori. Rezultati projekta mogu se strukturirati prema paketu mjera. Mjera 1. Mreža poduzeća u sektorima prirodnih proizvoda, dobrobiti i turizma, čija će suradnja razviti nove proizvode. Uz pomoć mreže i novih proizvoda, poduzeća će biti ojačana, kao i privlačnost Laplandskog turizma tijekom cijele godine. Mreža omogućuje razvoj usklađenog poslovnog modela. Mjera 2. Poslovni model kojim se podupire razvoj i širenje poslovanja poduzeća, kojim se na održiv i odgovoran način uzima u obzir logika prihoda usluga i proizvoda, lokaliteta, podataka o folkloru i istraživanju, prirodnih proizvoda i sirovina. U središtu poslovnog modela nalaze se kvaliteta, rad u mreži i zakonodavstvo kojim se definiraju aktivnosti. Mjera 3. Kao rezultat provedbe poslovnog modela, poduzeća u sektorima prirodnih proizvoda, socijalne skrbi i turizma razvijaju svoju sposobnost jačanja poslovanja. Suradnja među poduzećima raste i pronalaze nove zajedničke poslovne prilike (grupe poduzeća). Tvrtke rastu, pronalaze nove klijente i internacionaliziraju svoje poslovanje. Poslovni model Lappi Luxus uspostavljen je kao dio poslovanja društava. Materijali proizvedeni u okviru projekta (npr. objava) mogu se koristiti poduzećima i drugim akterima nakon projekta. Prijelaz potražnje s sintetičkih proizvoda na oporavak prirodnih proizvoda i gotovo proizvedenih proizvoda pridonosi transformaciji proizvodne strukture prema sporijim klimatskim promjenama (niska razina ugljika). (Croatian)
12 August 2022
0 references
Στο πλαίσιο του έργου, το Κέντρο Εκπαίδευσης της Λαπωνίας REDU και το Πανεπιστήμιο Εφαρμοσμένων Επιστημών της Λαπωνίας συγκεντρώνουν ένα δίκτυο εταιρειών που χρησιμοποιούν φυσικά και φυσικά προϊόντα και αναπτύσσουν το επιχειρηματικό μοντέλο της Λαπωνίας Luxus με βάση τη φύση της Λαπωνίας. Το μοντέλο λαμβάνει εκτενώς υπόψη τους τομείς επιχειρηματικής αρμοδιότητας. Οι εταιρείες που το εφαρμόζουν διασφαλίζουν την ποιότητα και την ασφάλεια των προϊόντων και των υπηρεσιών τους και συμμορφώνονται με τους κανονισμούς που διέπουν τη λειτουργία τους με βιώσιμο και υπεύθυνο τρόπο, ο οποίος συμβάλλει στη μείωση της παραγωγής διοξειδίου του άνθρακα. Οι εταιρείες που εφαρμόζουν το μοντέλο αναγνωρίζουν τους πελάτες τους και γνωρίζουν πώς να εμπορεύονται και να πωλούν τα προϊόντα τους τόσο στην εγχώρια όσο και στη διεθνή αγορά. Το μοντέλο ενσωματώνει τις μικρές επιχειρήσεις που χρησιμοποιούν φυσικά προϊόντα στον τουριστικό όμιλο Lappish και ενισχύει τις ευκαιρίες για τις μικρές επιχειρήσεις να αναπτύξουν τις δραστηριότητές τους σε συνεργασία με τις τουριστικές επιχειρήσεις. Το μοντέλο θα αυξήσει την προβολή των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων και θα παράσχει ένα πλαίσιο για τη δικτύωσή τους. Μεταξύ των επιχειρήσεων που εφαρμόζουν το μοντέλο, υπάρχουν 1 έως 3 όμιλοι εταιρειών που υποβάλλουν αίτηση για τη στήριξη που παρέχεται από το ΕΓΤΑΑ για τη στήριξη των δραστηριοτήτων τους. Τα μέτρα που λαμβάνονται από το σχέδιο για την επίτευξη των στόχων χωρίζονται σε τρεις δέσμες μέτρων. Το Κέντρο Εκπαίδευσης της Λαπωνίας REDU και το Πανεπιστήμιο Εφαρμοσμένων Επιστημών της Λαπωνίας είναι από κοινού υπεύθυνοι για την πρώτη δέσμη μέτρων, η οποία συγκεντρώνει επιχειρήσεις στους τομείς του φυσικού προϊόντος, της ευημερίας και του τουρισμού και καταγράφει τις ανάγκες τους. Το Bachelor of Applied Sciences της Λαπωνίας είναι υπεύθυνο για τη δεύτερη δέσμη μέτρων για την ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού μοντέλου για τη λειτουργία του δικτύου. Το επιχειρηματικό μοντέλο περιγράφει τη λογική των κερδών: τι, πώς, για ποιον, ποιος και ποια τιμή. Για την ανάπτυξη του επιχειρηματικού μοντέλου χρησιμοποιούνται εργαλεία σχεδιασμού υπηρεσιών και άλλα πρακτικά εργαλεία. Η Redu είναι υπεύθυνη για την τρίτη δέσμη μέτρων στήριξης και καθοδήγησης των επιχειρήσεων στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων (τροφοδότηση). Αυτό βασίζεται στο επιχειρηματικό μοντέλο που αναπτύχθηκε υπό την ηγεσία του Πανεπιστημίου Εφαρμοσμένων Επιστημών της Λαπωνίας. Η θεσμοθέτηση των δραστηριοτήτων που προκύπτουν από το έργο, καθώς και η διαχείριση του έργου, θα πραγματοποιηθούν από κοινού από τους φορείς υλοποίησης. Τα αποτελέσματα του σχεδίου μπορούν να διαρθρωθούν ανά δέσμη μέτρων. Μέτρο 1 Ένα δίκτυο επιχειρήσεων στους τομείς των φυσικών προϊόντων, της ευημερίας και του τουρισμού, η συνεργασία των οποίων θα αναπτύξει νέα προϊόντα. Με τη βοήθεια του δικτύου και των νέων προϊόντων, οι επιχειρήσεις θα ενισχυθούν καθώς και η ελκυστικότητα του τουρισμού της Λαπωνίας καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους. Το δίκτυο επιτρέπει την ανάπτυξη ενός συνεκτικού επιχειρηματικού μοντέλου. Μέτρο 2 Επιχειρηματικό μοντέλο για τη στήριξη της ανάπτυξης και επέκτασης των δραστηριοτήτων των εταιρειών, το οποίο λαμβάνει υπόψη τη λογική των εσόδων των υπηρεσιών και των προϊόντων, την τοποθεσία, τα λαογραφικά και ερευνητικά δεδομένα, τα φυσικά προϊόντα και τις πρώτες ύλες με βιώσιμο και υπεύθυνο τρόπο. Στο επίκεντρο του επιχειρηματικού μοντέλου βρίσκεται η ποιότητα, η εργασία στο δίκτυο και η νομοθεσία που καθορίζει τις δραστηριότητες. Μέτρο 3 Ως αποτέλεσμα της εφαρμογής του επιχειρηματικού μοντέλου, οι επιχειρήσεις στους τομείς των φυσικών προϊόντων, της ευημερίας και του τουρισμού αναπτύσσουν την ικανότητά τους να ενισχύουν τις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες. Η συνεργασία μεταξύ εταιρειών αυξάνεται και βρίσκουν νέες κοινές επιχειρηματικές ευκαιρίες (όμιλοι εταιρειών). Οι εταιρείες αναπτύσσονται, βρίσκουν νέους πελάτες και διεθνοποιούν τις δραστηριότητές τους. Το επιχειρηματικό μοντέλο Lappi Luxus καθιερώνεται στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων των εταιρειών. Το υλικό που παράγεται στο έργο (π.χ. δημοσίευση) μπορεί να χρησιμοποιηθεί από εταιρείες και άλλους φορείς μετά το έργο. Η μετατόπιση της ζήτησης από τα συνθετικά προϊόντα στην ανάκτηση φυσικών προϊόντων και σχεδόν παραχθέντων βασικών προϊόντων συμβάλλει στον μετασχηματισμό της παραγωγικής δομής προς βραδύτερη κλιματική αλλαγή (χαμηλές εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα). (Greek)
12 August 2022
0 references
V rámci projektu Laplandské vzdelávacie centrum REDU a Laponská univerzita aplikovaných vied združujú sieť spoločností využívajúcich prírodné a prírodné produkty a rozvíjajú obchodný model Lapland Luxus založený na povahe Laponska. Model vo veľkej miere zohľadňuje oblasti podnikateľskej kompetencie. Spoločnosti, ktoré ho uplatňujú, zabezpečujú kvalitu a bezpečnosť svojich výrobkov a služieb a dodržiavajú predpisy upravujúce svoju činnosť udržateľným a zodpovedným spôsobom, čo prispieva k nižšej produkcii uhlíka. Spoločnosti uplatňujúce model uznávajú svojich zákazníkov a vedia, ako predávať a predávať svoje výrobky na domácom i medzinárodnom trhu. Model integruje malé podniky, ktoré používajú prírodné produkty, do klastra cestovného ruchu Lappish a posilňuje príležitosti pre malé podniky rozvíjať svoje činnosti v spolupráci so spoločnosťami pôsobiacimi v oblasti cestovného ruchu. Model zvýši viditeľnosť malých a stredných podnikov a poskytne rámec na vytváranie sietí medzi nimi. Spomedzi podnikov uplatňujúcich tento model existujú 1 až 3 skupiny spoločností, ktoré žiadajú o podporu z EPFRV na podporu svojich operácií. Opatrenia prijaté v rámci projektu na dosiahnutie cieľov sú rozdelené do troch súborov opatrení. Vzdelávacie centrum v Laponsku REDU a Univerzita aplikovaných vied v Laponsku sú spoločne zodpovedné za prvý súbor opatrení, ktorý spája spoločnosti pôsobiace v oblasti prírodných produktov, dobrých životných podmienok a cestovného ruchu a mapuje ich potreby. Lapland’s Bachelor of Applied Sciences je zodpovedný za druhý v balíku opatrení na rozvoj obchodného modelu pre prevádzku v sieti. Obchodný model opisuje logiku zarábania: čo, ako, pre koho, kto a za akú cenu. Pri vývoji obchodného modelu sa používajú nástroje na navrhovanie služieb a ďalšie praktické nástroje. Redu je zodpovedný za tretí súbor opatrení na podporu a koučové spoločnosti v rozvoji podnikania (kŕmenie). Vychádza z obchodného modelu vyvinutého pod vedením Laponskej univerzity aplikovaných vied. Inštitucionalizáciu činností vyplývajúcich z projektu, ako aj riadenie projektu budú vykonávať spoločne realizátori. Výsledky projektu môžu byť štruktúrované podľa balíka opatrení. Opatrenie 1 Sieť spoločností pôsobiacich v odvetviach prírodných produktov, dobrých životných podmienok a cestovného ruchu, ktorých spolupráca bude vyvíjať nové produkty. S pomocou siete a nových produktov sa po celý rok posilnia podniky, ako aj atraktívnosť cestovného ruchu Laponska. Sieť umožňuje rozvoj koherentného obchodného modelu. Opatrenie 2 Obchodný model podporujúci rozvoj a rozširovanie činností spoločností, ktorý zohľadňuje logiku príjmov služieb a produktov, lokalizáciu, folklór a výskumné údaje, prírodné produkty a suroviny udržateľným a zodpovedným spôsobom. Jadrom obchodného modelu sú kvalita, práca v sieti a právne predpisy definujúce činnosti. Opatrenie 3 V dôsledku implementácie obchodného modelu podniky v odvetviach prírodných produktov, dobrých životných podmienok a cestovného ruchu rozvíjajú svoje kapacity na posilnenie svojej podnikateľskej činnosti. Spolupráca medzi spoločnosťami sa zvyšuje a nachádzajú sa v nich nové spoločné obchodné príležitosti (skupiny spoločností). Spoločnosti rastú, nájdu nových zákazníkov a internacionalizujú ich prevádzku. Obchodný model Lappi Luxus je vytvorený ako súčasť činnosti spoločností. Materiály vytvorené v rámci projektu (napr. publikácia) môžu po projekte použiť spoločnosti a iní aktéri. Presun dopytu od syntetických výrobkov k obnove prírodných produktov a takmer vyrábaných komodít prispieva k transformácii výrobnej štruktúry smerom k pomalšej zmene klímy (nízky uhlík). (Slovak)
12 August 2022
0 references
W ramach projektu Lapond Education Centre REDU i Lapland University of Applied Sciences tworzą sieć firm wykorzystujących produkty naturalne i naturalne oraz rozwijają model biznesowy Laponii Luxus w oparciu o charakter Laponii. Model ten w szerokim zakresie uwzględnia obszary kompetencji biznesowych. Przedsiębiorstwa, które go stosują, zapewniają jakość i bezpieczeństwo swoich produktów i usług oraz przestrzegają przepisów regulujących ich działalność w sposób zrównoważony i odpowiedzialny, co przyczynia się do zmniejszenia produkcji dwutlenku węgla. Firmy stosujące model rozpoznają swoich klientów i wiedzą, jak wprowadzać na rynek i sprzedawać swoje produkty zarówno w kraju, jak i za granicą. Model integruje małe przedsiębiorstwa wykorzystujące produkty naturalne do klastra turystycznego Lappish i wzmacnia możliwości rozwoju działalności małych przedsiębiorstw we współpracy z firmami turystycznymi. Model ten zwiększy widoczność małych i średnich przedsiębiorstw i zapewni ramy dla tworzenia sieci kontaktów między nimi. Wśród przedsiębiorstw stosujących model istnieją od 1 do 3 grup przedsiębiorstw ubiegających się o wsparcie z EFRROW w celu wsparcia ich działań. Środki podjęte przez projekt w celu osiągnięcia celów są podzielone na trzy zestawy środków. Lapond Education Centre REDU i Lapond University of Applied Sciences są wspólnie odpowiedzialne za pierwszy zestaw środków, który skupia przedsiębiorstwa z sektora produktów naturalnych, dobrostanu i turystyki oraz określa ich potrzeby. Lapond’s Bachelor of Applied Sciences jest odpowiedzialny za drugi pakiet środków mających na celu opracowanie modelu biznesowego dla działalności w sieci. Model biznesowy opisuje logikę zarabiania: co, jak, dla kogo, kogo i za jaką cenę. Narzędzia do projektowania usług i inne praktyczne narzędzia są wykorzystywane w rozwoju modelu biznesowego. Redu odpowiada za trzeci zestaw środków mających na celu wspieranie i coaching przedsiębiorstw w rozwoju biznesu (karmienie). Opiera się on na modelu biznesowym opracowanym pod kierownictwem Lapondzkiego Uniwersytetu Nauk Stosowanych. Instytucjonalizacja działań wynikających z projektu oraz zarządzanie projektem będą prowadzone wspólnie przez promotorów. Wyniki projektu można uporządkować według pakietu środków. Środek 1 Sieć przedsiębiorstw działających w sektorach produktów naturalnych, dobrostanu i turystyki, których współpraca będzie rozwijać nowe produkty. Dzięki sieci i nowym produktom przedsiębiorstwa zostaną wzmocnione, a także atrakcyjność turystyki Laponii przez cały rok. Sieć umożliwia rozwój spójnego modelu biznesowego. Środek 2 Model biznesowy wspierający rozwój i rozwój działalności przedsiębiorstw, który uwzględnia logikę przychodów usług i produktów, miejscowość, folklor i dane badawcze, produkty naturalne i surowce w zrównoważony i odpowiedzialny sposób. Centralnym elementem modelu biznesowego jest jakość, praca w sieci i prawodawstwo określające działalność. Środek 3 W wyniku wdrożenia modelu biznesowego przedsiębiorstwa działające w sektorach produktów naturalnych, dobrostanu i turystyki rozwijają swoją zdolność do wzmacniania działalności gospodarczej. Współpraca między przedsiębiorstwami rośnie i znajdują nowe możliwości biznesowe (grupy przedsiębiorstw). Firmy rozwijają się, znajdują nowych klientów i umiędzynarodowiają swoją działalność. Model biznesowy Lappi Luxus został ustanowiony w ramach działalności przedsiębiorstw. Materiały wyprodukowane w ramach projektu (np. publikacja) mogą być wykorzystane przez przedsiębiorstwa i inne podmioty po zakończeniu projektu. Przesunięcie popytu z produktów syntetycznych na odzyskiwanie produktów naturalnych i prawie wyprodukowanych towarów przyczynia się do przekształcenia struktury produkcji w kierunku wolniejszej zmiany klimatu (niskoemisyjnej). (Polish)
12 August 2022
0 references
A projekt keretében a Lappföldi Oktatási Központ REDU és a Lappföldi Alkalmazott Tudományok Egyeteme a természet és a természetes termékek felhasználásával vállalatokból álló hálózatot állít össze, és a Lapland Luxus üzleti modelljét a Lappföld természete alapján fejleszti. A modell nagymértékben figyelembe veszi az üzleti kompetenciákat. Az azt alkalmazó vállalatok biztosítják termékeik és szolgáltatásaik minőségét és biztonságát, és fenntartható és felelősségteljes módon tartják be a működésükre vonatkozó szabályokat, ami hozzájárul a szén-dioxid-termelés csökkentéséhez. A modellt alkalmazó vállalatok elismerik ügyfeleiket, és tudják, hogyan forgalmazzák és értékesítsék termékeiket mind belföldön, mind nemzetközi szinten. A modell integrálja a természetes termékeket felhasználó kisvállalkozásokat a Lappish turisztikai klaszterbe, és erősíti a kisvállalkozások lehetőségeit arra, hogy az idegenforgalmi vállalatokkal együttműködve fejlesszék tevékenységüket. A modell növelni fogja a kis- és középvállalkozások láthatóságát, és keretet biztosít a közöttük lévő hálózatépítéshez. A modellt alkalmazó vállalkozások között 1–3 vállalatcsoport kérelmezi az EMVA által a műveleteik támogatására nyújtott támogatást. A projekt által a célkitűzések elérése érdekében hozott intézkedések három intézkedéscsomagra oszlanak. A Lappföldi Oktatási Központ REDU és a Lappföldi Alkalmazott Tudományok Egyeteme közösen felelős az első intézkedéscsomagért, amely összefogja a természetes termék, a jólét és az idegenforgalmi ágazat vállalatait, és feltérképezi szükségleteiket. Lapland Bachelor of Applied Sciences felelős a második egy intézkedéscsomagban, hogy dolgozzon ki egy üzleti modell működik a hálózaton. Az üzleti modell leírja a kereső logika: mi, hogyan, kinek, kinek és milyen áron. Az üzleti modell fejlesztése során szolgáltatástervezési eszközöket és egyéb gyakorlati eszközöket használnak. A Redu felelős a harmadik intézkedéscsomagért, amely a vállalkozások fejlesztésében (takarmányozás) támogatja a vállalatokat és a coachingot. Ez a Lappföldi Alkalmazott Tudományok Egyetemének vezetése alatt kifejlesztett üzleti modellen alapul. A projektből eredő tevékenységek intézményesítését, valamint a projekt irányítását a projektgazdák közösen végzik. A projekt eredményei intézkedéscsomagonként strukturálhatók. Intézkedés A természetes termékek, a jólét és az idegenforgalom területén működő vállalatok hálózata, amelyek együttműködése új termékeket fog kifejleszteni. A hálózat és az új termékek segítségével a vállalkozások megerősödnek, valamint az év során Lappföld turizmusának vonzerejét. A hálózat lehetővé teszi egy koherens üzleti modell kidolgozását. Intézkedés A vállalatok tevékenységének fejlesztését és bővítését támogató üzleti modell, amely fenntartható és felelős módon figyelembe veszi a szolgáltatások és termékek bevételi logikáját, a helyrajzi, folklór- és kutatási adatokat, a természetes termékeket és nyersanyagokat. Az üzleti modell középpontjában a minőség, a hálózatban való munkavégzés és a tevékenységeket meghatározó jogszabályok állnak. Intézkedés Az üzleti modell végrehajtásának eredményeként a természetes termékek, a jólét és az idegenforgalmi ágazat vállalkozásai fejlesztik üzleti tevékenységük megerősítésére irányuló kapacitásukat. Növekszik a vállalatok közötti együttműködés, és új közös üzleti lehetőségeket találnak (vállalatcsoportok). A vállalatok növekednek, új ügyfeleket találnak és nemzetközivé teszik működésüket. A Lappi Luxus üzleti modelljét a vállalatok működésének részeként hozták létre. A projekt során előállított anyagokat (pl. kiadvány) a projekt után vállalatok és más szereplők is felhasználhatják. A szintetikus termékek iránti keresletnek a természetes termékek és a közeli termelésű áruk helyreállítására való átállása hozzájárul a termelési szerkezet lassabb éghajlatváltozás (alacsony szén-dioxid-kibocsátású) felé történő átalakulásához. (Hungarian)
12 August 2022
0 references
V rámci projektu sestavily Laponské vzdělávací centrum REDU a Lapland University of Applied Sciences síť společností využívajících přírodní a přírodní produkty a vyvinuly obchodní model Lapland Luxus založený na povaze Laponska. Model ve velké míře zohledňuje oblasti podnikatelských kompetencí. Společnosti, které ji uplatňují, zajišťují kvalitu a bezpečnost svých výrobků a služeb a dodržují předpisy upravující jejich činnost udržitelným a odpovědným způsobem, což přispívá k nižší produkci uhlíku. Společnosti, které tento model používají, uznávají své zákazníky a vědí, jak prodávat a prodávat své výrobky jak na domácím trhu, tak na mezinárodní úrovni. Model integruje malé podniky, které využívají přírodní produkty, do uskupení Lappish cestovního ruchu a posiluje možnosti malých podniků rozvíjet své činnosti ve spolupráci s cestovními společnostmi. Model zvýší viditelnost malých a středních podniků a poskytne rámec pro vytváření sítí mezi nimi. Mezi podniky používajícími tento model jsou 1 až 3 skupiny společností, které žádají o podporu poskytovanou z EZFRV na podporu svých operací. Opatření přijatá v rámci projektu k dosažení cílů jsou rozdělena do tří souborů opatření. Laponsko vzdělávací centrum REDU a Lapland University of Applied Sciences jsou společně odpovědné za první soubor opatření, která spojuje společnosti v odvětví přírodních produktů, dobrých životních podmínek a cestovního ruchu a mapuje jejich potřeby. Lapland’s Bachelor of Applied Sciences je zodpovědný za druhé v balíčku opatření pro rozvoj obchodního modelu pro provoz v síti. Obchodní model popisuje logiku výdělku: co, jak, pro koho, kdo a za jakou cenu. Při vývoji obchodního modelu se používají nástroje pro navrhování služeb a další praktické nástroje. Redu je zodpovědný za třetí soubor opatření na podporu a trenérské společnosti v rozvoji podnikání (krmení). To je založeno na obchodním modelu vyvinutém pod vedením Lapland University of Applied Sciences. Institucionalizaci činností vyplývajících z projektu a řízení projektu provedou společně navrhovatelé. Výsledky projektu mohou být strukturovány podle balíčku opatření. Opatření 1 Síť společností v odvětvích přírodních produktů, dobrých životních podmínek a cestovního ruchu, jejichž spolupráce bude vyvíjet nové produkty. S pomocí sítě a nových produktů budou posíleny podniky a atraktivita cestovního ruchu Laponska po celý rok. Síť umožňuje rozvoj soudržného obchodního modelu. Opatření 2 Podnikatelský model podporující rozvoj a rozšiřování činností společností, který udržitelným a odpovědným způsobem zohledňuje příjmovou logiku služeb a produktů, údajů o lokalitě, folklóru a výzkumu, přírodních produktů a surovin. Jádrem obchodního modelu jsou kvalita, práce v síti a legislativa definující činnosti. Opatření 3 V důsledku provádění obchodního modelu rozvíjejí podniky v odvětvích přírodních produktů, dobrých životních podmínek a cestovního ruchu svou schopnost posílit své podnikatelské činnosti. Spolupráce mezi společnostmi se zvyšuje a nalézá nové společné obchodní příležitosti (skupiny společností). Společnosti rostou, nacházejí nové zákazníky a internacionalizují své činnosti. Obchodní model společnosti Lappi Luxus je založen v rámci činnosti společností. Materiály vytvořené v rámci projektu (např. publikace) mohou společnosti a další aktéři využít po ukončení projektu. Posun poptávky ze syntetických produktů na obnovu přírodních produktů a téměř vyrobených komodit přispívá k transformaci struktury produkce na pomalejší změnu klimatu (nízkouhlíkovou). (Czech)
12 August 2022
0 references
Projektā Lapzemes izglītības centrs REDU un Lapzemes Lietišķo zinātņu universitāte apkopo uzņēmumu tīklu, izmantojot dabu un dabas produktus, un izstrādā Lapland Luxus uzņēmējdarbības modeli, pamatojoties uz Lapzemes dabu. Modelī ir plaši ņemtas vērā uzņēmējdarbības kompetences jomas. Uzņēmumi, kas to piemēro, nodrošina savu produktu un pakalpojumu kvalitāti un drošību un ievēro noteikumus, kas reglamentē to darbību ilgtspējīgā un atbildīgā veidā, kas veicina oglekļa ražošanas samazināšanos. Uzņēmumi, kas piemēro modeli, atpazīst savus klientus un zina, kā pārdot un pārdot savus produktus gan iekšzemē, gan starptautiskā mērogā. Modelis integrē mazos uzņēmumus, kas izmanto dabas produktus, Lappish tūrisma klasterī un stiprina mazo uzņēmumu iespējas attīstīt savu darbību sadarbībā ar tūrisma uzņēmumiem. Modelis palielinās mazo un vidējo uzņēmumu pamanāmību un nodrošinās pamatu tīklu veidošanai starp tiem. Starp uzņēmumiem, kas piemēro modeli, ir 1 līdz 3 uzņēmumu grupas, kas piesakās atbalstam, ko ELFLA sniedz savu darbību atbalstam. Projekta veiktie pasākumi mērķu sasniegšanai ir sadalīti trīs pasākumu kopumos. Lapzemes izglītības centrs REDU un Lapzemes Lietišķo zinātņu universitāte ir kopīgi atbildīgi par pirmo pasākumu kopumu, kas apvieno uzņēmumus dabas produktu, labklājības un tūrisma nozarē un kartē to vajadzības. Lapzemes Lietišķo zinātņu bakalaurs ir atbildīgs par otro pasākumu kopumu, lai izstrādātu uzņēmējdarbības modeli darbībai tīklā. Uzņēmējdarbības modelis apraksta peļņas loģiku: ko, kā, kam, kam un par kādu cenu. Biznesa modeļa izstrādē tiek izmantoti pakalpojumu projektēšanas rīki un citi praktiski rīki. Redu ir atbildīgs par trešo pasākumu kopumu, lai atbalstītu un apmācītu uzņēmumus uzņēmējdarbības attīstībā (barošana). Tas ir balstīts uz uzņēmējdarbības modeli, kas izstrādāts Lapzemes Lietišķo zinātņu universitātes vadībā. Projekta īstenošanas pasākumu institucionalizāciju, kā arī projekta vadību kopīgi veiks projekta virzītāji. Projekta rezultātus var strukturēt pēc pasākumu kopuma. Pasākums Dabisko produktu, labklājības un tūrisma nozares uzņēmumu tīkls, kura sadarbība attīstīs jaunus produktus. Ar tīkla un jaunu produktu palīdzību tiks stiprināti uzņēmumi, kā arī Lapzemes tūrisma pievilcība visa gada garumā. Tīkls ļauj attīstīt saskaņotu uzņēmējdarbības modeli. Pasākums Nr. 2 Uzņēmējdarbības modelis, kas atbalsta uzņēmumu darbības attīstību un paplašināšanu, ņemot vērā pakalpojumu un produktu ieņēmumu loģiku, apdzīvotību, folkloras un pētījumu datus, dabas produktus un izejvielas ilgtspējīgā un atbildīgā veidā. Uzņēmējdarbības modeļa pamatā ir kvalitāte, darbs tīklā un tiesību akti, kas nosaka darbības. Pasākums Nr. 3 Uzņēmējdarbības modeļa īstenošanas rezultātā uzņēmumi dabas produktu, labklājības un tūrisma nozarē attīsta savu spēju stiprināt savu uzņēmējdarbību. Pieaug uzņēmumu sadarbība, un tie atrod jaunas kopīgas uzņēmējdarbības iespējas (uzņēmumu grupas). Uzņēmumi aug, atrod jaunus klientus un internacionalizē savu darbību. Lappi Luxus uzņēmējdarbības modelis ir izveidots kā daļa no uzņēmumu darbības. Projektā sagatavotos materiālus (piemēram, publikāciju) uzņēmumi un citi dalībnieki var izmantot pēc projekta. Pieprasījuma pāreja no sintētiskiem produktiem uz dabisku produktu un gandrīz ražotu preču atgūšanu veicina ražošanas struktūras pārveidošanu par lēnākām klimata pārmaiņām (ar zemu oglekļa dioksīda emisiju līmeni). (Latvian)
12 August 2022
0 references
Sa tionscadal, cuireann Ionad Oideachais Laplainne REDU agus Ollscoil Eolaíochtaí Feidhmeacha na Laplainne le chéile líonra cuideachtaí a úsáideann táirgí dúlra agus nádúrtha agus forbraíonn siad samhail ghnó na Laplainne bunaithe ar nádúr na Laplainne. Cuirtear réimsí inniúlachta gnó san áireamh go forleathan sa tsamhail. Áirithíonn na cuideachtaí a chuireann i bhfeidhm é cáilíocht agus sábháilteacht a dtáirgí agus a seirbhísí agus comhlíonann siad na rialacháin lena rialaítear a n-oibríochtaí ar bhealach inbhuanaithe agus freagrach, rud a chuireann le táirgeadh carbóin níos ísle. Aithníonn cuideachtaí a chuireann an tsamhail i bhfeidhm a gcuid custaiméirí agus tá a fhios acu conas a gcuid táirgí a mhargú agus a dhíol sa bhaile agus go hidirnáisiúnta. Comhtháthaítear leis an tsamhail fiontair bheaga a úsáideann táirgí nádúrtha i mbraisle turasóireachta Lappish agus neartaítear na deiseanna atá ann d’fhiontair bheaga a ngníomhaíochtaí a fhorbairt i gcomhar le cuideachtaí turasóireachta. Cuirfidh an tsamhail le hinfheictheacht fiontar beag agus meánmhéide agus cuirfidh sí creat ar fáil le haghaidh líonrú eatarthu. I measc na bhfiontar a chuireann an tsamhail i bhfeidhm, tá idir 1 agus 3 ghrúpa cuideachtaí ag cur isteach ar an tacaíocht a chuireann CETFT ar fáil chun tacú lena n-oibríochtaí. Tá na bearta a ghlacann an tionscadal chun na cuspóirí a bhaint amach roinnte ina dtrí shraith beart. Tá Lárionad Oideachais Laplainne REDU agus Ollscoil Eolaíochtaí Feidhmeacha na Laplainne freagrach go comhpháirteach as an gcéad sraith beart, a thugann le chéile cuideachtaí sna hearnálacha táirgí nádúrtha, folláine agus turasóireachta agus a dhéanann a gcuid riachtanas a mhapáil. Tá Baitsiléir Eolaíochtaí Feidhmeacha Laplainne freagrach as an dara ceann i bpacáiste beart chun samhail ghnó a fhorbairt chun feidhmiú sa líonra. Déanann an tsamhail ghnó cur síos ar an loighic tuillimh: cad é, conas, cé dó, cé agus cén praghas. Úsáidtear uirlisí deartha seirbhíse agus uirlisí praiticiúla eile i bhforbairt na samhla gnó. Tá REdu freagrach as an tríú sraith de bhearta chun tacú le cuideachtaí cóiste agus cóiste i bhforbairt gnó (beatha). Tá sé seo bunaithe ar an tsamhail ghnó a forbraíodh faoi cheannaireacht Ollscoil Lapland Eolaíochtaí Feidhmeacha. Is iad na tionscnóirí i gcomhpháirt a dhéanfaidh institiúidiú na ngníomhaíochtaí a eascróidh as an tionscadal, chomh maith le bainistiú an tionscadail. Is féidir torthaí an tionscadail a struchtúrú le pacáiste tomhais. Beart 1 Líonra cuideachtaí in earnálacha na dtáirgí nádúrtha, an leasa agus na turasóireachta, a bhforbróidh a gcomhar táirgí nua. Le cabhair ón líonra agus ó tháirgí nua, neartófar gnólachtaí chomh maith le tarraingteacht thurasóireacht na Laplainne i rith na bliana. Cuireann an líonra ar chumas samhail chomhleanúnach ghnó a fhorbairt. Tomhas 2 Samhail ghnó lena dtacaítear le forbairt agus leathnú oibríochtaí cuideachtaí, lena gcuirtear san áireamh loighic ioncaim seirbhísí agus táirgí, ceantair, béaloideas agus sonraí taighde, táirgí nádúrtha agus amhábhair ar bhealach inbhuanaithe agus freagrach. Ag croílár na samhla gnó tá cáilíocht, ag obair sa líonra agus sa reachtaíocht lena sainítear na gníomhaíochtaí. Beart 3 Mar thoradh ar chur chun feidhme na samhla gnó, forbraíonn fiontair in earnálacha na dtáirgí nádúrtha, an leasa agus na turasóireachta a gcumas chun a n-oibríochtaí gnó a neartú. Tá méadú ag teacht ar an gcomhar idir cuideachtaí agus aimsíonn siad deiseanna nua comhpháirteacha gnó (grúpaí cuideachtaí). Fásann cuideachtaí, custaiméirí nua a aimsiú agus a n-oibríochtaí a idirnáisiúnú. Bunaítear samhail ghnó Lappi Luxus mar chuid d’oibríochtaí cuideachtaí. Is féidir le cuideachtaí agus gníomhaithe eile an t-ábhar a tháirgtear sa tionscadal (e.g. foilseachán) a úsáid tar éis an tionscadail. Cuireann an t-athrú ar an éileamh ó tháirgí sintéiseacha go téarnamh táirgí nádúrtha agus tráchtearraí neastáirgthe le claochlú an struchtúir táirgthe i dtreo athrú aeráide níos moille (ísealcharbón). (Irish)
12 August 2022
0 references
V projektu Laplandski izobraževalni center REDU in Lapland University of Applied Sciences združujeta mrežo podjetij, ki uporabljajo naravo in naravne proizvode, ter razvijata poslovni model Lapland Luxus, ki temelji na naravi Laponske. Model v veliki meri upošteva področja poslovne usposobljenosti. Podjetja, ki jo uporabljajo, zagotavljajo kakovost in varnost svojih izdelkov in storitev ter ravnajo v skladu s predpisi, ki urejajo njihovo delovanje na trajnosten in odgovoren način, kar prispeva k manjši proizvodnji ogljika. Podjetja, ki uporabljajo model, prepoznajo svoje stranke in znajo tržiti in prodajati svoje izdelke tako doma kot na mednarodni ravni. Model združuje mala podjetja, ki uporabljajo naravne proizvode, v laponski turistični grozd in krepi priložnosti za mala podjetja, da razvijejo svoje dejavnosti v sodelovanju s turističnimi podjetji. Model bo povečal prepoznavnost malih in srednje velikih podjetij ter zagotovil okvir za njihovo povezovanje v mreže. Med podjetji, ki uporabljajo model, je 1 do 3 skupine podjetij, ki zaprosijo za podporo iz EKSRP za podporo njihovim dejavnostim. Ukrepi, ki jih je projekt sprejel za dosego ciljev, so razdeljeni na tri sklope ukrepov. Laplandski izobraževalni center REDU in Lapland University of Applied Sciences sta skupaj odgovorna za prvi sklop ukrepov, ki združuje podjetja v sektorjih naravnega proizvoda, dobrega počutja in turizma ter prikazuje njihove potrebe. Laponski Bachelor of Applied Sciences je odgovoren za drugega v paketu ukrepov za razvoj poslovnega modela za delovanje v omrežju. Poslovni model opisuje logiko zaslužka: kaj, kako, za koga, kdo in za kakšno ceno. Orodja za oblikovanje storitev in druga praktična orodja se uporabljajo pri razvoju poslovnega modela. Redu je odgovoren za tretji sklop ukrepov za podporo in usmerjanje podjetij pri razvoju podjetij (dojenje). To temelji na poslovnem modelu, razvitem pod vodstvom Lapland University of Applied Sciences. Institucionalizacijo aktivnosti, ki izhajajo iz projekta, in upravljanje projekta bodo skupaj izvajali nosilci projekta. Rezultate projekta je mogoče strukturirati s svežnjem ukrepov. Ukrep 1 Mreža podjetij v sektorjih naravnih proizvodov, blaginje in turizma, katerih sodelovanje bo razvilo nove proizvode. S pomočjo mreže in novih produktov se bodo podjetja okrepila, pa tudi privlačnost laponskega turizma skozi vse leto. Mreža omogoča razvoj skladnega poslovnega modela. Ukrep 2 Poslovni model, ki podpira razvoj in širitev poslovanja podjetij, ki na trajnosten in odgovoren način upošteva logiko prihodkov storitev in izdelkov, kraja, folklornih in raziskovalnih podatkov, naravnih proizvodov in surovin. V središču poslovnega modela so kakovost, delo v mreži in zakonodaja, ki opredeljuje dejavnosti. Ukrep 3 Zaradi izvajanja poslovnega modela podjetja v sektorjih naravnih proizvodov, blaginje in turizma razvijajo zmogljivosti za krepitev svojega poslovanja. Sodelovanje med podjetji narašča in najdejo nove skupne poslovne priložnosti (skupine podjetij). Podjetja rastejo, najdejo nove stranke in internacionalizirajo svoje poslovanje. Poslovni model Lappi Luxus je vzpostavljen kot del poslovanja družb. Gradivo, pripravljeno v okviru projekta (npr. publikacija), lahko podjetja in drugi akterji uporabijo po zaključku projekta. Premik povpraševanja s sintetičnih proizvodov na predelavo naravnih proizvodov in skoraj proizvedenih proizvodov prispeva k preoblikovanju proizvodne strukture v počasnejše podnebne spremembe (nizkoogljične). (Slovenian)
12 August 2022
0 references
В рамките на проекта Образователният център на Лапландия REDU и Лапландският университет за приложни науки обединяват мрежа от дружества, които използват природни и природни продукти, и разработват бизнес модела на Лапландия Луксус въз основа на естеството на Лапландия. Моделът отчита в голяма степен областите на компетентност на бизнеса. Дружествата, които я прилагат, гарантират качеството и безопасността на своите продукти и услуги и спазват правилата, регулиращи тяхната дейност по устойчив и отговорен начин, което допринася за по-ниско производство на въглерод. Компаниите, прилагащи модела, разпознават своите клиенти и знаят как да предлагат на пазара и продават своите продукти както на национално, така и на международно равнище. Моделът интегрира малки предприятия, които използват природни продукти в Лапиш туристическия клъстер и укрепва възможностите за малките предприятия да развиват дейността си в сътрудничество с туристическите компании. Моделът ще повиши видимостта на малките и средните предприятия и ще осигури рамка за изграждане на мрежи между тях. Сред предприятията, прилагащи модела, има от 1 до 3 групи предприятия, кандидатстващи за подпомагане от ЕЗФРСР за подпомагане на техните операции. Мерките, предприети от проекта за постигане на целите, са разделени на три групи мерки. Образователният център в Лапландия REDU и Лапландският университет за приложни науки отговарят съвместно за първия набор от мерки, които обединяват дружества от секторите на природния продукт, благосъстоянието и туризма и картографират техните нужди. Бакалавърът по приложни науки на Лапландия е отговорен за втория в пакет от мерки за разработване на бизнес модел за работа в мрежата. Бизнес моделът описва логиката на печалба: какво, как, за кого, кой и за каква цена. При разработването на бизнес модела се използват инструменти за проектиране на услуги и други практически инструменти. Redu отговаря за третия набор от мерки за подкрепа и насърчаване на предприятията за бизнес развитие (хранене). Това се основава на бизнес модела, разработен под ръководството на Лапландския университет за приложни науки. Институционализирането на дейностите, произтичащи от проекта, както и управлението на проекта, ще се извършват съвместно от организаторите на проекта. Резултатите от проекта могат да бъдат структурирани чрез пакет от мерки. Мярка 1 Мрежа от предприятия в секторите на природните продукти, благосъстоянието и туризма, чието сътрудничество ще разработи нови продукти. С помощта на мрежата и новите продукти предприятията ще бъдат укрепени, както и привлекателността на туризма в Лапландия през цялата година. Мрежата дава възможност за разработване на съгласуван бизнес модел. Мярка 2 Бизнес модел в подкрепа на развитието и разширяването на дейността на дружествата, който отчита по устойчив и отговорен начин приходната логика на услугите и продуктите, местоположението, фолклорните и научноизследователските данни, природните продукти и суровините. В основата на бизнес модела са качеството, работата в мрежата и законодателството, определящо дейностите. Мярка 3 В резултат на прилагането на бизнес модела предприятията в секторите на природните продукти, благосъстоянието и туризма развиват своя капацитет за укрепване на стопанската си дейност. Сътрудничеството между дружествата се увеличава и те откриват нови съвместни бизнес възможности (групи от дружества). Компаниите растат, намират нови клиенти и интернационализират дейността си. Бизнес моделът Lappi Luxus е създаден като част от дейността на дружествата. Материалите, произведени в рамките на проекта (напр. публикуване), могат да бъдат използвани от дружества и други участници след проекта. Пренасочването на търсенето от синтетични продукти към възстановяване на природни продукти и почти произведени стоки допринася за преобразуването на производствената структура към по-бавно изменение на климата (нисковъглеродни). (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
Fil-proġett, iċ-Ċentru tal-Edukazzjoni Lapland REDU u l-Università Lapland tax-Xjenzi Applikati jiġbru netwerk ta’ kumpaniji li jużaw prodotti naturali u naturali u jiżviluppaw il-mudell tan-negozju Lapland Luxus ibbażat fuq in-natura tal-Lapland. Il-mudell iqis b’mod estensiv l-oqsma tal-kompetenza tan-negozju. Il-kumpaniji li japplikawh jiżguraw il-kwalità u s-sikurezza tal-prodotti u s-servizzi tagħhom u jikkonformaw mar-regolamenti li jirregolaw l-operazzjonijiet tagħhom b’mod sostenibbli u responsabbli, li jikkontribwixxi għal produzzjoni aktar baxxa tal-karbonju. Il-kumpaniji li japplikaw il-mudell jirrikonoxxu l-klijenti tagħhom u jkunu jafu kif jikkummerċjalizzaw u jbigħu l-prodotti tagħhom kemm domestikament kif ukoll internazzjonalment. Il-mudell jintegra l-intrapriżi ż-żgħar li jużaw il-prodotti naturali fir-raggruppament tat-turiżmu Lappish u jsaħħaħ l-opportunitajiet għall-intrapriżi ż-żgħar biex jiżviluppaw l-attivitajiet tagħhom f’kooperazzjoni mal-kumpaniji tat-turiżmu. Il-mudell se jżid il-viżibbiltà tal-intrapriżi żgħar u ta’ daqs medju u jipprovdi qafas għan-netwerking bejniethom. Fost l-intrapriżi li japplikaw il-mudell, hemm minn 1 sa 3 gruppi ta’ kumpaniji li japplikaw għall-appoġġ ipprovdut mill-FAEŻR biex jappoġġaw l-operazzjonijiet tagħhom. Il-miżuri meħuda mill-proġett biex jintlaħqu l-għanijiet huma maqsuma fi tliet settijiet ta’ miżuri. Iċ-Ċentru Edukazzjoni Lapland REDU u l-Università Lapland tax-Xjenzi Applikati huma responsabbli b’mod konġunt għall-ewwel sett ta ‘miżuri, li jgħaqqad flimkien kumpaniji fil-prodott naturali, setturi benesseri u t-turiżmu u mapep ħtiġijiet tagħhom. Baċellerat Lapland tax-Xjenzi Applikati huwa responsabbli għat-tieni f’pakkett ta ‘miżuri għall-iżvilupp ta’ mudell ta ‘negozju għall-operat fin-netwerk. Il-mudell tan-negozju jiddeskrivi l-loġika tal-qligħ: liema, kif, għal min, min u għal liema prezz. L-għodod tad-disinn tas-servizz u għodod prattiċi oħra jintużaw fl-iżvilupp tal-mudell tan-negozju. Redu huwa responsabbli għat-tielet sett ta’ miżuri li jappoġġjaw u lill-kumpaniji tal-kowċis fl-iżvilupp tan-negozju (għalf). Dan huwa bbażat fuq il-mudell tan-negozju żviluppat taħt it-tmexxija ta ‘Lapland Università tax-Xjenzi Applikati. L-istituzzjonalizzazzjoni tal-attivitajiet li jirriżultaw mill-proġett, kif ukoll il-ġestjoni tal-proġett, se jitwettqu b’mod konġunt mill-promoturi. Ir-riżultati tal-proġett jistgħu jiġu strutturati permezz ta’ pakkett ta’ miżuri. Miżura 1 Netwerk ta’ kumpaniji fis-setturi tal-prodotti naturali, tal-benesseri u tat-turiżmu, li l-kooperazzjoni tagħhom se tiżviluppa prodotti ġodda. Bl-għajnuna tan-netwerk u prodotti ġodda, in-negozji se jissaħħu kif ukoll l-attrazzjoni tat-turiżmu tal-Lapland matul is-sena. In-netwerk jippermetti l-iżvilupp ta’ mudell ta’ negozju koerenti. Miżura 2 Mudell tan-negozju li jappoġġja l-iżvilupp u l-espansjoni tal-operazzjonijiet tal-kumpaniji, li jqis il-loġika tad-dħul tas-servizzi u l-prodotti, il-lokalità, il-folklor u d-data tar-riċerka, il-prodotti naturali u l-materja prima b’mod sostenibbli u responsabbli. Fil-qalba tal-mudell tan-negozju hemm il-kwalità, il-ħidma fin-netwerk u l-leġiżlazzjoni li tiddefinixxi l-attivitajiet. Miżura 3 Bħala riżultat tal-implimentazzjoni tal-mudell tan-negozju, l-intrapriżi fis-setturi tal-prodotti naturali, tal-benesseri u tat-turiżmu jiżviluppaw il-kapaċità tagħhom biex isaħħu l-operazzjonijiet tan-negozju tagħhom. Il-kooperazzjoni bejn il-kumpaniji qed tiżdied u jsibu opportunitajiet ġodda ta’ negozju konġunt (gruppi ta’ kumpaniji). Il-kumpaniji jikbru, isibu klijenti ġodda u jinternazzjonalizzaw l-operazzjonijiet tagħhom. Il-mudell tan-negozju Lappi Luxus huwa stabbilit bħala parti mill-operazzjonijiet tal-kumpaniji. Il-materjal prodott fil-proġett (eż. il-pubblikazzjoni) jista’ jintuża minn kumpaniji u atturi oħra wara l-proġett. Il-bidla fid-domanda minn prodotti sintetiċi għall-irkupru ta’ prodotti naturali u prodotti bażiċi kważi prodotti tikkontribwixxi għat-trasformazzjoni tal-istruttura tal-produzzjoni lejn bidla fil-klima aktar bil-mod (karbonju baxx). (Maltese)
12 August 2022
0 references
No projeto, o Centro de Educação da Lapónia REDU e a Universidade de Ciências Aplicadas da Lapónia reúnem uma rede de empresas que utilizam a natureza e os produtos naturais e desenvolvem o modelo de negócio Lapland Luxus baseado na natureza da Lapónia. O modelo tem amplamente em conta as áreas de competência empresarial. As empresas que o aplicam garantem a qualidade e a segurança dos seus produtos e serviços e cumprem os regulamentos que regem as suas operações de forma sustentável e responsável, o que contribui para a redução da produção de carbono. As empresas que aplicam o modelo reconhecem os seus clientes e sabem como comercializar e vender os seus produtos tanto a nível nacional como internacional. O modelo integra as pequenas empresas que utilizam produtos naturais no polo de turismo da Lapónia e reforça as oportunidades para as pequenas empresas desenvolverem as suas atividades em cooperação com as empresas de turismo. O modelo aumentará a visibilidade das pequenas e médias empresas e proporcionará um quadro para a criação de redes entre elas. Entre as empresas que aplicam o modelo, há 1 a 3 grupos de empresas que se candidatam ao apoio prestado pelo FEADER para apoiar as suas operações. As medidas tomadas pelo projeto para alcançar os objetivos estão divididas em três conjuntos de medidas. O Centro de Educação da Lapónia REDU e a Universidade de Ciências Aplicadas da Lapónia são conjuntamente responsáveis pelo primeiro conjunto de medidas, que reúne empresas dos setores de produtos naturais, bem-estar e turismo e mapeia as suas necessidades. A Licenciatura em Ciências Aplicadas da Lapónia é responsável pela segunda de um pacote de medidas destinadas a desenvolver um modelo de negócio para operar na rede. O modelo de negócios descreve a lógica de ganho: o quê, como, para quem, quem e por que preço. Ferramentas de desenho de serviços e outras ferramentas práticas são utilizadas no desenvolvimento do modelo de negócios. Redu é responsável pelo terceiro conjunto de medidas para apoiar e orientar as empresas no desenvolvimento de negócios (alimentação). Isto é baseado no modelo de negócios desenvolvido sob a liderança da Universidade da Lapónia de Ciências Aplicadas. A institucionalização das atividades resultantes do projeto, bem como a gestão do projeto, serão realizadas em conjunto pelos promotores. Os resultados do projeto podem ser estruturados por pacote de medidas. Medida 1 Uma rede de empresas dos sectores dos produtos naturais, do bem-estar e do turismo, cuja cooperação permitirá desenvolver novos produtos. Com a ajuda da rede e de novos produtos, as empresas serão reforçadas, bem como a atratividade do turismo da Lapónia ao longo do ano. A rede permite o desenvolvimento de um modelo de negócio coerente. Medida 2 Modelo de negócio que apoia o desenvolvimento e a expansão das operações das empresas, que tem em conta a lógica das receitas dos serviços e produtos, os dados da localidade, do folclore e da investigação, os produtos naturais e as matérias-primas de forma sustentável e responsável. No centro do modelo de negócio estão a qualidade, o trabalho em rede e a legislação que define as atividades. Medida 3 Em resultado da aplicação do modelo empresarial, as empresas dos setores dos produtos naturais, do bem-estar e do turismo desenvolvem a sua capacidade para reforçar as suas operações comerciais. A cooperação entre empresas está a aumentar e estas encontram novas oportunidades de negócio conjuntas (grupos de empresas). As empresas crescem, encontram novos clientes e internacionalizam as suas operações. O modelo de negócio da Lappi Luxus é estabelecido no âmbito das operações das empresas. O material produzido no projeto (por exemplo, publicação) pode ser utilizado por empresas e outros intervenientes após o projeto. A transição da procura de produtos sintéticos para a recuperação de produtos naturais e de produtos de base quase produzidos contribui para a transformação da estrutura de produção no sentido de uma mudança climática mais lenta (baixo teor de carbono). (Portuguese)
12 August 2022
0 references
I projektet samler Lapland Education Centre REDU og Lapland University of Applied Sciences et netværk af virksomheder, der bruger natur og naturprodukter, og udvikler Lapland Luxus-forretningsmodellen baseret på Laplands natur. Modellen tager i vidt omfang hensyn til erhvervskompetenceområder. De virksomheder, der anvender den, sikrer kvaliteten og sikkerheden af deres produkter og tjenester og overholder reglerne for deres drift på en bæredygtig og ansvarlig måde, hvilket bidrager til lavere CO2-produktion. Virksomheder, der anvender modellen, genkender deres kunder og ved, hvordan de markedsfører og sælger deres produkter både på hjemmemarkedet og internationalt. Modellen integrerer små virksomheder, der bruger naturprodukter, i Lappish turismeklyngen og styrker små virksomheders muligheder for at udvikle deres aktiviteter i samarbejde med turistvirksomheder. Modellen vil gøre små og mellemstore virksomheder mere synlige og skabe en ramme for netværkssamarbejde mellem dem. Blandt de virksomheder, der anvender modellen, er der 1-3 grupper af virksomheder, der ansøger om støtte fra ELFUL til støtte for deres aktiviteter. De foranstaltninger, som projektet har truffet for at nå målene, er opdelt i tre sæt foranstaltninger. Lapland Education Centre REDU og Lapland University of Applied Sciences er i fællesskab ansvarlige for det første sæt af foranstaltninger, der samler virksomheder inden for naturprodukter, trivsel og turisme og kortlægger deres behov. Lapland's Bachelor of Applied Sciences er ansvarlig for den anden i en pakke af foranstaltninger til udvikling af en forretningsmodel for drift i netværket. Forretningsmodellen beskriver indtjeningslogikken: hvad, hvordan, for hvem, hvem og for hvilken pris. Servicedesignværktøjer og andre praktiske værktøjer anvendes i udviklingen af forretningsmodellen. Redu er ansvarlig for det tredje sæt af foranstaltninger til at støtte og coache virksomheder i virksomhedsudvikling (feeding). Dette er baseret på den forretningsmodel, der er udviklet under ledelse af Lapland University of Applied Sciences. Institutionaliseringen af de aktiviteter, der følger af projektet, og forvaltningen af projektet vil blive gennemført i fællesskab af initiativtagerne. Resultaterne af projektet kan struktureres efter foranstaltningspakke. Foranstaltning 1 Et netværk af virksomheder inden for naturprodukter, velfærd og turisme, hvis samarbejde vil udvikle nye produkter. Med hjælp fra netværket og nye produkter vil virksomhederne blive styrket, og Laplands turisme vil blive mere attraktiv hele året. Netværket gør det muligt at udvikle en sammenhængende forretningsmodel. Foranstaltning 2 Forretningsmodel til støtte for udvikling og udvidelse af virksomhedernes drift, som tager hensyn til indtægtslogikken i tjenester og produkter, lokalitet, folklore og forskningsdata, naturprodukter og råstoffer på en bæredygtig og ansvarlig måde. Kernen i forretningsmodellen er kvalitet, arbejde i netværket og lovgivning, der definerer aktiviteterne. Foranstaltning 3 Som følge af gennemførelsen af forretningsmodellen udvikler virksomheder inden for naturprodukter, velfærd og turisme deres kapacitet til at styrke deres forretningsaktiviteter. Samarbejdet mellem virksomheder er stigende, og de finder nye fælles forretningsmuligheder (koncerner af virksomheder). Virksomheder vokser, finder nye kunder og internationaliserer deres aktiviteter. Lappi Luxus forretningsmodellen er etableret som en del af virksomhedernes drift. Det materiale, der produceres i projektet (f.eks. publikation), kan anvendes af virksomheder og andre aktører efter projektet. Skiftet i efterspørgslen fra syntetiske produkter til genopretning af naturprodukter og nærproducerede råvarer bidrager til omdannelsen af produktionsstrukturen til en langsommere klimaændring (lavt kulstof). (Danish)
12 August 2022
0 references
În cadrul proiectului, Centrul de Educație din Laponia REDU și Universitatea de Științe Aplicate din Laponia reunesc o rețea de companii care utilizează produse naturale și naturale și dezvoltă modelul de afaceri Lapland Luxus bazat pe natura Laponiei. Modelul ține seama în mare măsură de domeniile de competență economică. Companiile care îl aplică asigură calitatea și siguranța produselor și serviciilor lor și respectă reglementările care reglementează operațiunile lor într-un mod durabil și responsabil, ceea ce contribuie la reducerea producției de carbon. Companiile care aplică modelul își recunosc clienții și știu cum să comercializeze și să-și vândă produsele atât pe plan intern, cât și pe plan internațional. Modelul integrează întreprinderile mici care utilizează produsele naturale în clusterul turistic Lappish și consolidează oportunitățile pentru întreprinderile mici de a-și dezvolta activitățile în cooperare cu companiile de turism. Modelul va spori vizibilitatea întreprinderilor mici și mijlocii și va oferi un cadru pentru crearea de rețele între acestea. Dintre întreprinderile care aplică modelul, există 1 până la 3 grupuri de societăți care solicită sprijinul acordat de FEADR pentru a-și sprijini operațiunile. Măsurile luate de proiect pentru atingerea obiectivelor sunt împărțite în trei seturi de măsuri. Centrul de Educație din Laponia REDU și Universitatea de Științe Aplicate din Laponia sunt responsabile în comun pentru primul set de măsuri, care reunește întreprinderi din sectorul produselor naturale, al bunăstării și al turismului și care le cartografiază nevoile. Licența de Științe Aplicate a Laponiei este responsabilă pentru a doua dintr-un pachet de măsuri pentru dezvoltarea unui model de afaceri pentru operarea în rețea. Modelul de afaceri descrie logica câștigurilor: ce, cum, pentru cine, pentru cine și pentru ce preț. Instrumentele de proiectare a serviciilor și alte instrumente practice sunt utilizate în dezvoltarea modelului de afaceri. Redu este responsabil pentru al treilea set de măsuri de sprijinire a întreprinderilor și de îndrumare a acestora în dezvoltarea afacerilor (alimentare). Aceasta se bazează pe modelul de afaceri dezvoltat sub conducerea Universității de Științe Aplicate din Laponia. Instituționalizarea activităților rezultate din proiect, precum și gestionarea proiectului, vor fi realizate în comun de promotori. Rezultatele proiectului pot fi structurate în funcție de pachetul de măsuri. Măsura 1 O rețea de întreprinderi din sectorul produselor naturale, al bunăstării și al turismului, a căror cooperare va dezvolta noi produse. Cu ajutorul rețelei și al noilor produse, întreprinderile vor fi consolidate, precum și atractivitatea turismului Laponiei pe tot parcursul anului. Rețeaua permite dezvoltarea unui model de afaceri coerent. Măsura 2 Model de afaceri care sprijină dezvoltarea și extinderea operațiunilor întreprinderilor, care ține seama de logica veniturilor serviciilor și produselor, localității, folclorului și datelor de cercetare, produselor naturale și materiilor prime într-un mod durabil și responsabil. În centrul modelului de afaceri se află calitatea, lucrul în rețea și legislația care definește activitățile. Măsura 3 Ca urmare a punerii în aplicare a modelului de afaceri, întreprinderile din sectorul produselor naturale, al bunăstării și al turismului își dezvoltă capacitatea de a-și consolida operațiunile comerciale. Cooperarea dintre întreprinderi este în creștere și găsesc noi oportunități de afaceri comune (grupuri de întreprinderi). Companiile cresc, găsesc clienți noi și își internaționalizează operațiunile. Modelul de afaceri Lappi Luxus este stabilit ca parte a operațiunilor societăților. Materialele produse în cadrul proiectului (de exemplu, publicarea) pot fi utilizate de întreprinderi și de alți actori după proiect. Trecerea cererii de la produse sintetice la recuperarea produselor naturale și a produselor de bază aproape produse contribuie la transformarea structurii de producție către o schimbare climatică mai lentă (cu emisii scăzute de dioxid de carbon). (Romanian)
12 August 2022
0 references
I projektet samlar Lapplands utbildningscentrum REDU och Lapplands yrkeshögskola ett nätverk av företag som använder natur och naturprodukter och utvecklar affärsmodellen Lappland Luxus utifrån Lapplands natur. Modellen tar stor hänsyn till affärsområdenas kompetensområden. De företag som tillämpar den säkerställer kvaliteten och säkerheten hos sina produkter och tjänster och följer de regler som styr deras verksamhet på ett hållbart och ansvarsfullt sätt, vilket bidrar till att minska koldioxidproduktionen. Företag som tillämpar modellen känner igen sina kunder och vet hur man marknadsför och säljer sina produkter både nationellt och internationellt. Modellen integrerar småföretag som använder naturprodukter i lappländska turistkluster och stärker småföretagens möjligheter att utveckla sin verksamhet i samarbete med turistföretag. Modellen kommer att öka de små och medelstora företagens synlighet och skapa en ram för nätverkssamarbete mellan dem. Bland de företag som tillämpar modellen finns det 1–3 företagsgrupper som ansöker om stöd från Ejflu för att stödja deras verksamhet. De åtgärder som vidtas av projektet för att uppnå målen är indelade i tre uppsättningar åtgärder. Lapplands utbildningscenter REDU och Lapplands yrkeshögskola ansvarar gemensamt för den första uppsättningen åtgärder som sammanför företag inom naturprodukt-, välfärds- och turismsektorerna och kartlägger deras behov. Lapplands yrkeskandidatexamen ansvarar för det andra i ett åtgärdspaket för att utveckla en affärsmodell för verksamheten i nätverket. Affärsmodellen beskriver intjäningslogiken: vad, hur, för vem, vem och till vilket pris. Verktyg för servicedesign och andra praktiska verktyg används vid utvecklingen av affärsmodellen. Redu ansvarar för den tredje uppsättningen åtgärder för att stödja och coacha företag i affärsutveckling (foder). Detta bygger på den affärsmodell som utvecklats under ledning av Lapplands yrkeshögskola. Institutionaliseringen av den verksamhet som projektet ger upphov till samt förvaltningen av projektet kommer att genomföras gemensamt av de projektansvariga. Projektets resultat kan struktureras efter åtgärdspaket. Åtgärd 1 Ett nätverk av företag inom naturprodukter, välfärd och turism, vars samarbete kommer att utveckla nya produkter. Med hjälp av nätverket och nya produkter kommer företagen att stärkas samt attraktionskraften hos Lapplands turism under hela året. Nätverket möjliggör utveckling av en sammanhängande affärsmodell. Åtgärd 2 Affärsmodell som stöder utvecklingen och expansionen av företagens verksamhet, som tar hänsyn till intäktslogiken för tjänster och produkter, ort, folklore och forskningsdata, naturprodukter och råvaror på ett hållbart och ansvarsfullt sätt. Kärnan i affärsmodellen är kvalitet, arbete i nätverket och lagstiftning som definierar verksamheten. Åtgärd 3 Som ett resultat av genomförandet av affärsmodellen utvecklar företag inom naturprodukter, välfärds- och turismsektorerna sin förmåga att stärka sin affärsverksamhet. Samarbetet mellan företagen ökar och de hittar nya gemensamma affärsmöjligheter (företagsgrupper). Företag växer, hittar nya kunder och internationaliserar sin verksamhet. Affärsmodellen Lappi Luxus är etablerad som en del av företagens verksamhet. Det material som produceras i projektet (t.ex. publikation) kan användas av företag och andra aktörer efter projektet. Övergången i efterfrågan från syntetiska produkter till återhämtning av naturprodukter och närproducerade råvaror bidrar till omvandlingen av produktionsstrukturen till en långsammare klimatförändring (låg kolhalt). (Swedish)
12 August 2022
0 references