incubator for rural businesses (Q3668521): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in es, and other parts: Adding Spanish translations) |
(Set a claim value: summary (P836): **Os objetivos prosseguidos** Acolher os promotores de projetos que pretendam entrar na incubadora de empresas e, em seguida, acompanhá-los na formulação dos seus projetos e criar com eles um dossiê de incubadoras ou, se for caso disso, orientá-los para uma estrutura de apoio adequada de acordo com as suas expectativas e/ou necessidades Acompanhar os promotores de projetos numa trajetória de incubadora de empresas, a fim de testar a atividade e cria...) |
||||||||||||||
| (6 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
maapiirkondade ettevõtete inkubaator | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
kaimo verslo inkubatorius | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
inkubator za ruralna poduzeća | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
εκκολαπτήριο αγροτικών επιχειρήσεων | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
inkubátor pre vidiecke podniky | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
yrityshautomo maaseutuyrityksille | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
inkubator dla przedsiębiorstw wiejskich | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
inkubátor a vidéki vállalkozások számára | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
inkubátor pro venkovské podniky | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
lauku uzņēmumu inkubators | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
gorlann do ghnólachtaí tuaithe | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
inkubator za podeželska podjetja | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
инкубатор за селски предприятия | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
inkubatur għan-negozji rurali | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
incubadora para empresas rurais | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
væksthus til virksomheder i landdistrikterne | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
incubator pentru afaceri rurale | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
inkubator för företag på landsbygden | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3668521 във Франция | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3668521 u Francuskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3668521 Franciaországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3668521 ve Francii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3668521 i Frankrig | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3668521 in Frankrijk | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3668521 Prantsusmaal | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3668521 Ranskassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3668521 en France | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3668521 in Frankreich | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3668521 στη Γαλλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3668521 sa Fhrainc | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3668521 in Francia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3668521 Francijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3668521 Prancūzijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3668521 fi Franza | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3668521 we Francji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3668521 na França | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3668521 în Franța | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3668521 vo Francúzsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3668521 v Franciji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3668521 en Francia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3668521 i Frankrike | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 50°54'44.82"N, 2°4'20.46"E / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **The objectives pursued** Welcome project promoters wishing to enter the incubator of companies and then accompany them in the formulation of their projects and set up with them a dossier of incubators or, where appropriate, orient them towards an appropriate support structure according to their expectations and/or their needs Accompany project promoters in a incubator path of companies in order to test the activity and create: enable porters to test their skills related to the trade, their sector of activity (knowing to produce, deliver a service), their business skills, their administrative and accounting skills. The company incubator provides legal, accounting and economic support. Provide stronger support to these promoters in the field of sustainable development and the solidarity economy, enabling them to create a professional network and develop cooperation with other economic actors. **Content and form** **First incubator reception appointment** for project promoters with the objective for them to know the operation of the incubator and for the attendants, to make a diagnosis of the project, to advise project promoters and to direct them to another operator if necessary. This first appointment, if it is positive, can be followed, for incubator candidates from one to two other meetings or training workshops in order to work on the incubator entry file. ** Accreditation Committees:** When the project leader has prepared his/her file and is ready to enter the incubator, he shall submit his file to an accreditation committee which grants him or her an authorisation for the incubator test. The committee composed of coaching professionals, financial partners, funders of business creation, business leaders... also makes recommendations for the incubator journey. During the incubator journey **Individual accompaniment** The incubator accompaniment subsequently takes the form of individual appointments on request with the attendants (at least once a quarter) of the incubator or “experts” occasionally for a particular need. Areas of expertise: legal, social, accounting, business plan, personal development, communication (strategy, infographic, internet, etc.), company development (marketing, marketing, etc.). **Collective accompaniment** **Incubating days** (every two months) whose objective is both to take stock of the activity of the bearers (administrative and accounting point, current experience of the activity...), to train on a topic, a question (e.g. managing his time, managing professional risks, writing a press release...), exchanging and networking with other project promoters. **Thematic training days or cycles**: How do I make my project viable and achievable? (3 days), choose your status? (1 day), the financing of my project (1 day), the general conditions of sales (1 day)... the incubator carries out every semester a training schedule for project promoters according to needs. ** Thematic meetings known as “tracks”.** When we have several project promoters operating in the same sector of activity, we try to set up meetings to allow incubator project promoters and other professionals in the sector to exchange on the practices of the sector of activity, to consider partnerships, to meet established professionals. The incubator also occasionally sets up events whose aim is both to enhance the activity of the incubator in order to connect the action with potential beneficiaries of the programme and the activity of project promoters (e.g. open door). The incubator also regularly intervenes in structures reaching the beneficiaries of the programme: training structures (e.g. secondary schools or agricultural training centres) with groups of jobseekers (e.g. through employment clusters) in order to present support for setting up a business by presenting the incubator tool to future potential creators. With the same objective, it also participates in typical events: entrepreneurship week or month of the solidarity economy and the incubator is present at regional fairs (e.g. salon Creation) and local (e.g. Odomarois business start-up room). These times are specific to incubator activity, concern only the entrepreneurship component and the aim is to reach out directly to potential beneficiaries. The incubator’s entrances and exits are permanent. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.0767454175535649
| |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Pas-de-Calais / rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
** Taotletavad eesmärgid** Tere tulemast projektiarendajatele, kes soovivad siseneda ettevõtete inkubaatorisse ja seejärel saata nendega oma projektide koostamisel ning koostada koos nendega inkubaatorite toimiku või vajaduse korral suunata nad sobiva tugistruktuuri poole vastavalt nende ootustele ja/või vajadustele. Projektiedendajad kaasavad ettevõtete inkubaatorite teele, et testida tegevust ja luua: võimaldada sadamavaldajatel testida oma oskusi, mis on seotud kaubandusega, oma tegevusalaga (teadmine toota, osutada teenust), oma ärioskustega, haldus- ja raamatupidamisoskustega. Ettevõtte inkubaator pakub õiguslikku, raamatupidamislikku ja majanduslikku tuge. Toetada neid edendajaid rohkem säästva arengu ja solidaarsusmajanduse valdkonnas, võimaldades neil luua professionaalse võrgustiku ja arendada koostööd teiste majandustegevuses osalejatega. **Sisu ja vorm** **Esimene inkubaatori vastuvõtu kokkusaamine** projektiarendajatele, et nad teaksid inkubaatori ja saatjate tööd, teeksid projekti kohta diagnoosi, nõustaksid projekti elluviijaid ja suunaksid nad vajaduse korral teise ettevõtja juurde. Seda esimest ametisse nimetamist, kui see on positiivne, võib järgida inkubaatori kandidaatide puhul ühest kuni kahe teise koosoleku või koolitusseminarini, et töötada inkubaatori andmefailiga. ** Akrediteerimiskomiteed:** Kui projektijuht on koostanud oma toimiku ja on valmis inkubaatorisse sisenema, esitab ta oma toimiku akrediteerimiskomiteele, kes annab talle inkubaatori testi tegemiseks loa. Komitee, mis koosneb treeneritest, finantspartneritest, ettevõtete loomise rahastajatest, ärijuhtidest, annab soovitusi ka inkubaatori reisiks. Inkubaatori reisi ajal **Individuaalne saatja** Inkubaatoriga saadetakse seejärel individuaalsed kohtumised soovi korral koos inkubaatori saatjatega (vähemalt üks neljandik) või „ekspertidega“ aeg-ajalt konkreetse vajaduse korral. Pädevusvaldkonnad: juriidiline, sotsiaalne, raamatupidamine, äriplaan, isiklik areng, kommunikatsioon (strateegia, infograafik, internet jne), ettevõtte arendamine (turustamine, turundus jne). **Kollektiivne saatja** **Inkubeerimispäevad** (iga kahe kuu tagant), mille eesmärk on teha kokkuvõte kandjate tegevusest (haldus- ja raamatupidamispunkt, tegevuse hetkekogemus jne), koolitada teemat, küsimust (nt tema aja juhtimine, ametialaste riskide juhtimine, pressiteate koostamine jne), vahetada ja luua võrgustikke teiste projektiedendajatega. **Temaatilised koolituspäevad või tsüklid**: Kuidas muuta oma projekt elujõuliseks ja teostatavaks? (3 päeva), valige oma staatus? (1 päev), minu projekti rahastamine (1 päev), müügi üldtingimused (1 päev)... inkubaator viib igal semestril läbi projekti elluviijatele koolituskava vastavalt vajadustele. ** Temaatilised kohtumised, mida nimetatakse „trassiks“.** Kui meil on samas tegevusvaldkonnas mitu projektiarendajat, püüame luua koosolekuid, et võimaldada inkubaatoriprojektide elluviijatel ja teistel sektori spetsialistidel vahetada tegevusvaldkonna tavasid, kaaluda partnerlusi, kohtuda väljakujunenud spetsialistidega. Inkubaator korraldab aeg-ajalt ka üritusi, mille eesmärk on edendada inkubaatori tegevust, et ühendada meede programmi võimalike abisaajatega ja projekti elluviijate tegevusega (nt avatud uks). Inkubaator sekkub korrapäraselt ka struktuuridesse, mis jõuavad programmi toetusesaajateni: koolitusstruktuurid (nt keskkoolid või põllumajanduslikud koolituskeskused) tööotsijate rühmadega (nt tööhõiveklastrite kaudu), et pakkuda toetust ettevõtte loomiseks, tutvustades tulevastele potentsiaalsetele loojatele inkubaatorit. Samal eesmärgil osaleb ta ka tüüpilistel üritustel: solidaarmajanduse ettevõtlusnädal või -kuu ja inkubaator on kohal piirkondlikel messidel (nt salongi loomine) ja kohalikel (nt Odomarois’ ettevõtte asutamise ruum). Need ajad on spetsiifilised inkubaatorite tegevusele, hõlmavad ainult ettevõtluskomponenti ning nende eesmärk on jõuda otse võimalike toetusesaajateni. Inkubaatori sisse- ja väljapääsud on püsivad. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: ** Taotletavad eesmärgid** Tere tulemast projektiarendajatele, kes soovivad siseneda ettevõtete inkubaatorisse ja seejärel saata nendega oma projektide koostamisel ning koostada koos nendega inkubaatorite toimiku või vajaduse korral suunata nad sobiva tugistruktuuri poole vastavalt nende ootustele ja/või vajadustele. Projektiedendajad kaasavad ettevõtete inkubaatorite teele, et testida tegevust ja luua: võimaldada sadamavaldajatel testida oma oskusi, mis on seotud kaubandusega, oma tegevusalaga (teadmine toota, osutada teenust), oma ärioskustega, haldus- ja raamatupidamisoskustega. Ettevõtte inkubaator pakub õiguslikku, raamatupidamislikku ja majanduslikku tuge. Toetada neid edendajaid rohkem säästva arengu ja solidaarsusmajanduse valdkonnas, võimaldades neil luua professionaalse võrgustiku ja arendada koostööd teiste majandustegevuses osalejatega. **Sisu ja vorm** **Esimene inkubaatori vastuvõtu kokkusaamine** projektiarendajatele, et nad teaksid inkubaatori ja saatjate tööd, teeksid projekti kohta diagnoosi, nõustaksid projekti elluviijaid ja suunaksid nad vajaduse korral teise ettevõtja juurde. Seda esimest ametisse nimetamist, kui see on positiivne, võib järgida inkubaatori kandidaatide puhul ühest kuni kahe teise koosoleku või koolitusseminarini, et töötada inkubaatori andmefailiga. ** Akrediteerimiskomiteed:** Kui projektijuht on koostanud oma toimiku ja on valmis inkubaatorisse sisenema, esitab ta oma toimiku akrediteerimiskomiteele, kes annab talle inkubaatori testi tegemiseks loa. Komitee, mis koosneb treeneritest, finantspartneritest, ettevõtete loomise rahastajatest, ärijuhtidest, annab soovitusi ka inkubaatori reisiks. Inkubaatori reisi ajal **Individuaalne saatja** Inkubaatoriga saadetakse seejärel individuaalsed kohtumised soovi korral koos inkubaatori saatjatega (vähemalt üks neljandik) või „ekspertidega“ aeg-ajalt konkreetse vajaduse korral. Pädevusvaldkonnad: juriidiline, sotsiaalne, raamatupidamine, äriplaan, isiklik areng, kommunikatsioon (strateegia, infograafik, internet jne), ettevõtte arendamine (turustamine, turundus jne). **Kollektiivne saatja** **Inkubeerimispäevad** (iga kahe kuu tagant), mille eesmärk on teha kokkuvõte kandjate tegevusest (haldus- ja raamatupidamispunkt, tegevuse hetkekogemus jne), koolitada teemat, küsimust (nt tema aja juhtimine, ametialaste riskide juhtimine, pressiteate koostamine jne), vahetada ja luua võrgustikke teiste projektiedendajatega. **Temaatilised koolituspäevad või tsüklid**: Kuidas muuta oma projekt elujõuliseks ja teostatavaks? (3 päeva), valige oma staatus? (1 päev), minu projekti rahastamine (1 päev), müügi üldtingimused (1 päev)... inkubaator viib igal semestril läbi projekti elluviijatele koolituskava vastavalt vajadustele. ** Temaatilised kohtumised, mida nimetatakse „trassiks“.** Kui meil on samas tegevusvaldkonnas mitu projektiarendajat, püüame luua koosolekuid, et võimaldada inkubaatoriprojektide elluviijatel ja teistel sektori spetsialistidel vahetada tegevusvaldkonna tavasid, kaaluda partnerlusi, kohtuda väljakujunenud spetsialistidega. Inkubaator korraldab aeg-ajalt ka üritusi, mille eesmärk on edendada inkubaatori tegevust, et ühendada meede programmi võimalike abisaajatega ja projekti elluviijate tegevusega (nt avatud uks). Inkubaator sekkub korrapäraselt ka struktuuridesse, mis jõuavad programmi toetusesaajateni: koolitusstruktuurid (nt keskkoolid või põllumajanduslikud koolituskeskused) tööotsijate rühmadega (nt tööhõiveklastrite kaudu), et pakkuda toetust ettevõtte loomiseks, tutvustades tulevastele potentsiaalsetele loojatele inkubaatorit. Samal eesmärgil osaleb ta ka tüüpilistel üritustel: solidaarmajanduse ettevõtlusnädal või -kuu ja inkubaator on kohal piirkondlikel messidel (nt salongi loomine) ja kohalikel (nt Odomarois’ ettevõtte asutamise ruum). Need ajad on spetsiifilised inkubaatorite tegevusele, hõlmavad ainult ettevõtluskomponenti ning nende eesmärk on jõuda otse võimalike toetusesaajateni. Inkubaatori sisse- ja väljapääsud on püsivad. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ** Taotletavad eesmärgid** Tere tulemast projektiarendajatele, kes soovivad siseneda ettevõtete inkubaatorisse ja seejärel saata nendega oma projektide koostamisel ning koostada koos nendega inkubaatorite toimiku või vajaduse korral suunata nad sobiva tugistruktuuri poole vastavalt nende ootustele ja/või vajadustele. Projektiedendajad kaasavad ettevõtete inkubaatorite teele, et testida tegevust ja luua: võimaldada sadamavaldajatel testida oma oskusi, mis on seotud kaubandusega, oma tegevusalaga (teadmine toota, osutada teenust), oma ärioskustega, haldus- ja raamatupidamisoskustega. Ettevõtte inkubaator pakub õiguslikku, raamatupidamislikku ja majanduslikku tuge. Toetada neid edendajaid rohkem säästva arengu ja solidaarsusmajanduse valdkonnas, võimaldades neil luua professionaalse võrgustiku ja arendada koostööd teiste majandustegevuses osalejatega. **Sisu ja vorm** **Esimene inkubaatori vastuvõtu kokkusaamine** projektiarendajatele, et nad teaksid inkubaatori ja saatjate tööd, teeksid projekti kohta diagnoosi, nõustaksid projekti elluviijaid ja suunaksid nad vajaduse korral teise ettevõtja juurde. Seda esimest ametisse nimetamist, kui see on positiivne, võib järgida inkubaatori kandidaatide puhul ühest kuni kahe teise koosoleku või koolitusseminarini, et töötada inkubaatori andmefailiga. ** Akrediteerimiskomiteed:** Kui projektijuht on koostanud oma toimiku ja on valmis inkubaatorisse sisenema, esitab ta oma toimiku akrediteerimiskomiteele, kes annab talle inkubaatori testi tegemiseks loa. Komitee, mis koosneb treeneritest, finantspartneritest, ettevõtete loomise rahastajatest, ärijuhtidest, annab soovitusi ka inkubaatori reisiks. Inkubaatori reisi ajal **Individuaalne saatja** Inkubaatoriga saadetakse seejärel individuaalsed kohtumised soovi korral koos inkubaatori saatjatega (vähemalt üks neljandik) või „ekspertidega“ aeg-ajalt konkreetse vajaduse korral. Pädevusvaldkonnad: juriidiline, sotsiaalne, raamatupidamine, äriplaan, isiklik areng, kommunikatsioon (strateegia, infograafik, internet jne), ettevõtte arendamine (turustamine, turundus jne). **Kollektiivne saatja** **Inkubeerimispäevad** (iga kahe kuu tagant), mille eesmärk on teha kokkuvõte kandjate tegevusest (haldus- ja raamatupidamispunkt, tegevuse hetkekogemus jne), koolitada teemat, küsimust (nt tema aja juhtimine, ametialaste riskide juhtimine, pressiteate koostamine jne), vahetada ja luua võrgustikke teiste projektiedendajatega. **Temaatilised koolituspäevad või tsüklid**: Kuidas muuta oma projekt elujõuliseks ja teostatavaks? (3 päeva), valige oma staatus? (1 päev), minu projekti rahastamine (1 päev), müügi üldtingimused (1 päev)... inkubaator viib igal semestril läbi projekti elluviijatele koolituskava vastavalt vajadustele. ** Temaatilised kohtumised, mida nimetatakse „trassiks“.** Kui meil on samas tegevusvaldkonnas mitu projektiarendajat, püüame luua koosolekuid, et võimaldada inkubaatoriprojektide elluviijatel ja teistel sektori spetsialistidel vahetada tegevusvaldkonna tavasid, kaaluda partnerlusi, kohtuda väljakujunenud spetsialistidega. Inkubaator korraldab aeg-ajalt ka üritusi, mille eesmärk on edendada inkubaatori tegevust, et ühendada meede programmi võimalike abisaajatega ja projekti elluviijate tegevusega (nt avatud uks). Inkubaator sekkub korrapäraselt ka struktuuridesse, mis jõuavad programmi toetusesaajateni: koolitusstruktuurid (nt keskkoolid või põllumajanduslikud koolituskeskused) tööotsijate rühmadega (nt tööhõiveklastrite kaudu), et pakkuda toetust ettevõtte loomiseks, tutvustades tulevastele potentsiaalsetele loojatele inkubaatorit. Samal eesmärgil osaleb ta ka tüüpilistel üritustel: solidaarmajanduse ettevõtlusnädal või -kuu ja inkubaator on kohal piirkondlikel messidel (nt salongi loomine) ja kohalikel (nt Odomarois’ ettevõtte asutamise ruum). Need ajad on spetsiifilised inkubaatorite tegevusele, hõlmavad ainult ettevõtluskomponenti ning nende eesmärk on jõuda otse võimalike toetusesaajateni. Inkubaatori sisse- ja väljapääsud on püsivad. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
** Siekiami tikslai** Sveiki projektų rengėjai, norintys patekti į įmonių inkubatorių ir po to juos lydėti rengiant projektus ir kartu su jais parengti inkubatorių dokumentų rinkinį arba, jei reikia, orientuoti juos į tinkamą paramos struktūrą, atsižvelgiant į jų lūkesčius ir (arba) poreikius. Papildomi projekto rengėjai įmonių inkubatoriuje, siekdami išbandyti veiklą ir sukurti: sudaryti sąlygas portuotojams išbandyti savo įgūdžius, susijusius su prekyba, jų veiklos sektoriumi (žinant apie gamybą, teikti paslaugą), verslo įgūdžiais, administraciniais ir apskaitos įgūdžiais. Įmonės inkubatorius teikia teisinę, buhalterinę ir ekonominę paramą. Teikti didesnę paramą šiems projektų vykdytojams tvaraus vystymosi ir solidarumo ekonomikos srityje, kad jie galėtų sukurti profesionalų tinklą ir plėtoti bendradarbiavimą su kitais ekonominės veiklos vykdytojais. **Turinys ir forma** **Pirmasis inkubatoriaus priėmimo paskyrimas** projekto vykdytojams, kurių tikslas – žinoti inkubatoriaus veikimą ir palydovus, nustatyti projekto diagnozę, patarti projekto rengėjams ir, jei reikia, nukreipti juos kitam operatoriui. Šis pirmasis paskyrimas, jei jis teigiamas, gali būti priimtas į inkubatorių kandidatus iš vieno iki dviejų kitų posėdžių arba mokymo seminarų, kad būtų galima dirbti su inkubatoriaus įrašo rinkmena. ** Akreditavimo komitetai:** Kai projekto vadovas parengia savo bylą ir yra pasirengęs patekti į inkubatorių, jis pateikia savo bylą akreditavimo komitetui, kuris jam suteikia leidimą atlikti inkubatoriaus testą. Komitetas, kurį sudaro instruktavimo specialistai, finansiniai partneriai, verslo kūrimo finansuotojai, verslo lyderiai... taip pat teikia rekomendacijas inkubatoriaus kelionei. Inkubatoriaus kelionės metu **Individualus palyda** Vėliau inkubatoriaus lydėjimas vyksta individualiais susitikimais su inkubatoriaus palydovais (bent kartą per ketvirtį) arba kartais „ekspertais“ dėl konkretaus poreikio. Kompetencijos sritys: teisinis, socialinis, apskaitos, verslo planas, asmeninis tobulėjimas, komunikacija (strategija, infografika, internetas ir t. t.), įmonės plėtra (rinkodara, rinkodara ir kt.). **Kolektyvinis priedas** **Inkubacinės dienos** (kas du mėnesius), kurių abiejų tikslas yra įvertinti pareikštųjų veiklą (administracinis ir apskaitos taškas, dabartinė veiklos patirtis...), mokyti tema, užduoti klausimą (pvz., valdyti jo laiką, valdyti profesinę riziką, rašyti pranešimą spaudai ir kt.), keistis informacija ir užmegzti ryšius su kitais projektų vykdytojais. **Teminio mokymo dienos arba ciklai**: Kaip padaryti, kad mano projektas būtų gyvybingas ir pasiekiamas? (3 dienos), pasirinkite savo statusą? (1 diena), mano projekto finansavimas (1 diena), bendrosios pardavimo sąlygos (1 diena)... inkubatorius kiekvieną pusmetį vykdo projekto rengėjų mokymo tvarkaraštį pagal poreikius. ** Teminiai susitikimai, vadinami „tracks“.** Kai turime keletą projektų rengėjų, veikiančių tame pačiame veiklos sektoriuje, stengiamės rengti susitikimus, kad inkubatorius projektų vykdytojai ir kiti sektoriaus specialistai galėtų keistis informacija apie veiklos sektoriaus praktiką, apsvarstyti partnerystes, susitikti su nusistovėjusiais specialistais. Inkubatorius taip pat kartais rengia renginius, kurių tikslas – stiprinti inkubatoriaus veiklą, kad veiksmas būtų susietas su galimais programos paramos gavėjais ir projektų rengėjų veikla (pvz., atviros durys). Inkubatorius taip pat reguliariai kišasi į struktūras, kurios pasiekia programos naudos gavėjus: mokymo struktūros (pvz., vidurinės mokyklos arba žemės ūkio mokymo centrai) su darbo ieškančių asmenų grupėmis (pvz., per užimtumo grupes) siekiant teikti paramą verslo steigimui, pristatant inkubatoriaus priemonę būsimiems potencialiems kūrėjams. Tuo pačiu tikslu ji taip pat dalyvauja tipiniuose renginiuose: verslumo savaitė ar mėnuo solidarumo ekonomikoje ir inkubatorius dalyvauja regioninėse mugėse (pvz., salonuose „Kūrimas“) ir vietos (pvz., Odomarois verslo pradžios kambaryje). Šie laikai būdingi inkubatorių veiklai, susiję tik su verslumo komponentu, o tikslas – tiesiogiai susisiekti su potencialiais naudos gavėjais. Inkubatoriaus įėjimai ir išėjimai yra nuolatiniai. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: ** Siekiami tikslai** Sveiki projektų rengėjai, norintys patekti į įmonių inkubatorių ir po to juos lydėti rengiant projektus ir kartu su jais parengti inkubatorių dokumentų rinkinį arba, jei reikia, orientuoti juos į tinkamą paramos struktūrą, atsižvelgiant į jų lūkesčius ir (arba) poreikius. Papildomi projekto rengėjai įmonių inkubatoriuje, siekdami išbandyti veiklą ir sukurti: sudaryti sąlygas portuotojams išbandyti savo įgūdžius, susijusius su prekyba, jų veiklos sektoriumi (žinant apie gamybą, teikti paslaugą), verslo įgūdžiais, administraciniais ir apskaitos įgūdžiais. Įmonės inkubatorius teikia teisinę, buhalterinę ir ekonominę paramą. Teikti didesnę paramą šiems projektų vykdytojams tvaraus vystymosi ir solidarumo ekonomikos srityje, kad jie galėtų sukurti profesionalų tinklą ir plėtoti bendradarbiavimą su kitais ekonominės veiklos vykdytojais. **Turinys ir forma** **Pirmasis inkubatoriaus priėmimo paskyrimas** projekto vykdytojams, kurių tikslas – žinoti inkubatoriaus veikimą ir palydovus, nustatyti projekto diagnozę, patarti projekto rengėjams ir, jei reikia, nukreipti juos kitam operatoriui. Šis pirmasis paskyrimas, jei jis teigiamas, gali būti priimtas į inkubatorių kandidatus iš vieno iki dviejų kitų posėdžių arba mokymo seminarų, kad būtų galima dirbti su inkubatoriaus įrašo rinkmena. ** Akreditavimo komitetai:** Kai projekto vadovas parengia savo bylą ir yra pasirengęs patekti į inkubatorių, jis pateikia savo bylą akreditavimo komitetui, kuris jam suteikia leidimą atlikti inkubatoriaus testą. Komitetas, kurį sudaro instruktavimo specialistai, finansiniai partneriai, verslo kūrimo finansuotojai, verslo lyderiai... taip pat teikia rekomendacijas inkubatoriaus kelionei. Inkubatoriaus kelionės metu **Individualus palyda** Vėliau inkubatoriaus lydėjimas vyksta individualiais susitikimais su inkubatoriaus palydovais (bent kartą per ketvirtį) arba kartais „ekspertais“ dėl konkretaus poreikio. Kompetencijos sritys: teisinis, socialinis, apskaitos, verslo planas, asmeninis tobulėjimas, komunikacija (strategija, infografika, internetas ir t. t.), įmonės plėtra (rinkodara, rinkodara ir kt.). **Kolektyvinis priedas** **Inkubacinės dienos** (kas du mėnesius), kurių abiejų tikslas yra įvertinti pareikštųjų veiklą (administracinis ir apskaitos taškas, dabartinė veiklos patirtis...), mokyti tema, užduoti klausimą (pvz., valdyti jo laiką, valdyti profesinę riziką, rašyti pranešimą spaudai ir kt.), keistis informacija ir užmegzti ryšius su kitais projektų vykdytojais. **Teminio mokymo dienos arba ciklai**: Kaip padaryti, kad mano projektas būtų gyvybingas ir pasiekiamas? (3 dienos), pasirinkite savo statusą? (1 diena), mano projekto finansavimas (1 diena), bendrosios pardavimo sąlygos (1 diena)... inkubatorius kiekvieną pusmetį vykdo projekto rengėjų mokymo tvarkaraštį pagal poreikius. ** Teminiai susitikimai, vadinami „tracks“.** Kai turime keletą projektų rengėjų, veikiančių tame pačiame veiklos sektoriuje, stengiamės rengti susitikimus, kad inkubatorius projektų vykdytojai ir kiti sektoriaus specialistai galėtų keistis informacija apie veiklos sektoriaus praktiką, apsvarstyti partnerystes, susitikti su nusistovėjusiais specialistais. Inkubatorius taip pat kartais rengia renginius, kurių tikslas – stiprinti inkubatoriaus veiklą, kad veiksmas būtų susietas su galimais programos paramos gavėjais ir projektų rengėjų veikla (pvz., atviros durys). Inkubatorius taip pat reguliariai kišasi į struktūras, kurios pasiekia programos naudos gavėjus: mokymo struktūros (pvz., vidurinės mokyklos arba žemės ūkio mokymo centrai) su darbo ieškančių asmenų grupėmis (pvz., per užimtumo grupes) siekiant teikti paramą verslo steigimui, pristatant inkubatoriaus priemonę būsimiems potencialiems kūrėjams. Tuo pačiu tikslu ji taip pat dalyvauja tipiniuose renginiuose: verslumo savaitė ar mėnuo solidarumo ekonomikoje ir inkubatorius dalyvauja regioninėse mugėse (pvz., salonuose „Kūrimas“) ir vietos (pvz., Odomarois verslo pradžios kambaryje). Šie laikai būdingi inkubatorių veiklai, susiję tik su verslumo komponentu, o tikslas – tiesiogiai susisiekti su potencialiais naudos gavėjais. Inkubatoriaus įėjimai ir išėjimai yra nuolatiniai. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ** Siekiami tikslai** Sveiki projektų rengėjai, norintys patekti į įmonių inkubatorių ir po to juos lydėti rengiant projektus ir kartu su jais parengti inkubatorių dokumentų rinkinį arba, jei reikia, orientuoti juos į tinkamą paramos struktūrą, atsižvelgiant į jų lūkesčius ir (arba) poreikius. Papildomi projekto rengėjai įmonių inkubatoriuje, siekdami išbandyti veiklą ir sukurti: sudaryti sąlygas portuotojams išbandyti savo įgūdžius, susijusius su prekyba, jų veiklos sektoriumi (žinant apie gamybą, teikti paslaugą), verslo įgūdžiais, administraciniais ir apskaitos įgūdžiais. Įmonės inkubatorius teikia teisinę, buhalterinę ir ekonominę paramą. Teikti didesnę paramą šiems projektų vykdytojams tvaraus vystymosi ir solidarumo ekonomikos srityje, kad jie galėtų sukurti profesionalų tinklą ir plėtoti bendradarbiavimą su kitais ekonominės veiklos vykdytojais. **Turinys ir forma** **Pirmasis inkubatoriaus priėmimo paskyrimas** projekto vykdytojams, kurių tikslas – žinoti inkubatoriaus veikimą ir palydovus, nustatyti projekto diagnozę, patarti projekto rengėjams ir, jei reikia, nukreipti juos kitam operatoriui. Šis pirmasis paskyrimas, jei jis teigiamas, gali būti priimtas į inkubatorių kandidatus iš vieno iki dviejų kitų posėdžių arba mokymo seminarų, kad būtų galima dirbti su inkubatoriaus įrašo rinkmena. ** Akreditavimo komitetai:** Kai projekto vadovas parengia savo bylą ir yra pasirengęs patekti į inkubatorių, jis pateikia savo bylą akreditavimo komitetui, kuris jam suteikia leidimą atlikti inkubatoriaus testą. Komitetas, kurį sudaro instruktavimo specialistai, finansiniai partneriai, verslo kūrimo finansuotojai, verslo lyderiai... taip pat teikia rekomendacijas inkubatoriaus kelionei. Inkubatoriaus kelionės metu **Individualus palyda** Vėliau inkubatoriaus lydėjimas vyksta individualiais susitikimais su inkubatoriaus palydovais (bent kartą per ketvirtį) arba kartais „ekspertais“ dėl konkretaus poreikio. Kompetencijos sritys: teisinis, socialinis, apskaitos, verslo planas, asmeninis tobulėjimas, komunikacija (strategija, infografika, internetas ir t. t.), įmonės plėtra (rinkodara, rinkodara ir kt.). **Kolektyvinis priedas** **Inkubacinės dienos** (kas du mėnesius), kurių abiejų tikslas yra įvertinti pareikštųjų veiklą (administracinis ir apskaitos taškas, dabartinė veiklos patirtis...), mokyti tema, užduoti klausimą (pvz., valdyti jo laiką, valdyti profesinę riziką, rašyti pranešimą spaudai ir kt.), keistis informacija ir užmegzti ryšius su kitais projektų vykdytojais. **Teminio mokymo dienos arba ciklai**: Kaip padaryti, kad mano projektas būtų gyvybingas ir pasiekiamas? (3 dienos), pasirinkite savo statusą? (1 diena), mano projekto finansavimas (1 diena), bendrosios pardavimo sąlygos (1 diena)... inkubatorius kiekvieną pusmetį vykdo projekto rengėjų mokymo tvarkaraštį pagal poreikius. ** Teminiai susitikimai, vadinami „tracks“.** Kai turime keletą projektų rengėjų, veikiančių tame pačiame veiklos sektoriuje, stengiamės rengti susitikimus, kad inkubatorius projektų vykdytojai ir kiti sektoriaus specialistai galėtų keistis informacija apie veiklos sektoriaus praktiką, apsvarstyti partnerystes, susitikti su nusistovėjusiais specialistais. Inkubatorius taip pat kartais rengia renginius, kurių tikslas – stiprinti inkubatoriaus veiklą, kad veiksmas būtų susietas su galimais programos paramos gavėjais ir projektų rengėjų veikla (pvz., atviros durys). Inkubatorius taip pat reguliariai kišasi į struktūras, kurios pasiekia programos naudos gavėjus: mokymo struktūros (pvz., vidurinės mokyklos arba žemės ūkio mokymo centrai) su darbo ieškančių asmenų grupėmis (pvz., per užimtumo grupes) siekiant teikti paramą verslo steigimui, pristatant inkubatoriaus priemonę būsimiems potencialiems kūrėjams. Tuo pačiu tikslu ji taip pat dalyvauja tipiniuose renginiuose: verslumo savaitė ar mėnuo solidarumo ekonomikoje ir inkubatorius dalyvauja regioninėse mugėse (pvz., salonuose „Kūrimas“) ir vietos (pvz., Odomarois verslo pradžios kambaryje). Šie laikai būdingi inkubatorių veiklai, susiję tik su verslumo komponentu, o tikslas – tiesiogiai susisiekti su potencialiais naudos gavėjais. Inkubatoriaus įėjimai ir išėjimai yra nuolatiniai. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**Ciljevi koji se žele postići** Dobrodošli promotore projekata koji žele ući u inkubator poduzeća, a zatim ih pratiti u oblikovanju njihovih projekata i s njima uspostaviti dosje inkubatora ili ih, prema potrebi, usmjeriti prema odgovarajućoj strukturi potpore u skladu s njihovim očekivanjima i/ili njihovim potrebama Promicatelji projekata tvrtke Accompany u inkubatorskom putu poduzeća kako bi testirali aktivnost i stvorili: omogućiti lučkim prijevoznicima da testiraju svoje vještine povezane s trgovinom, svojim sektorom djelatnosti (znajući da proizvode, pružaju uslugu), svojim poslovnim vještinama, administrativnim i računovodstvenim vještinama. Inkubator tvrtke pruža pravnu, računovodstvenu i ekonomsku potporu. Pružiti snažniju potporu tim promotorima u području održivog razvoja i gospodarstva solidarnosti, omogućujući im stvaranje profesionalne mreže i razvoj suradnje s drugim gospodarskim subjektima. **Sadržaj i oblik** **Prvi termin za prijem inkubatora** za promotore projekta s ciljem da znaju rad inkubatora i polaznike, postave dijagnozu projekta, savjetuju promotore projekta i usmjeravaju ih prema drugom operateru ako je potrebno. To prvo imenovanje, ako je pozitivno, može se slijediti za kandidate inkubatora s jednog do dva druga sastanka ili radionice za obuku kako bi radili na dosjeu unosa inkubatora. ** Akreditacijski odbori:** Kada voditelj projekta pripremi svoj dosje i spreman je ući u inkubator, podnosi svoj dosje akreditacijskoj komisiji koja mu daje odobrenje za test inkubatora. Odbor sastavljen od trenera, financijskih partnera, financijera osnivanja poduzeća, poslovnih lidera... također daje preporuke za putovanje inkubatora. Tijekom putovanja inkubatorom **Pojedinačna pratnja** pratnja inkubatora naknadno se odvija u obliku pojedinačnih imenovanja na zahtjev s polaznicima (najmanje jednom četvrtinom) inkubatora ili „stručnjaka” povremeno za određenu potrebu. Područja stručnosti: pravni, društveni, računovodstveni, poslovni plan, osobni razvoj, komunikacija (strategija, infografika, internet itd.), razvoj tvrtke (marketing, marketing itd.). **Kolektivna pratnja** **Inkubirajući dane** (svaka dva mjeseca) čiji je cilj i pregled aktivnosti nositelja (administrativna i računovodstvena točka, trenutačno iskustvo aktivnosti...), osposobljavanje o temi, pitanje (npr. upravljanje njegovim vremenom, upravljanje profesionalnim rizicima, pisanje priopćenja za medije...), razmjena i umrežavanje s drugim promotorima projekta. **Tematski dani ili ciklusi osposobljavanja**: Kako mogu svoj projekt učiniti održivim i ostvarivim? (3 dana), odaberite svoj status? (1 dan), financiranje mog projekta (1 dan), opći uvjeti prodaje (1 dan)... inkubator provodi svaki semestar raspored treninga za promotore projekata prema potrebama. ** Tematski sastanci poznati kao „tragovi”.** Kada imamo nekoliko promotora projekata koji djeluju u istom sektoru djelatnosti, nastojimo uspostaviti sastanke kako bismo omogućili promotorima projekata inkubatora i drugim stručnjacima u sektoru razmjenu praksi sektora djelatnosti, razmatranje partnerstava, susret s etabliranim stručnjacima. Inkubator povremeno organizira i događanja čiji je cilj poboljšati aktivnost inkubatora kako bi se aktivnost povezala s potencijalnim korisnicima programa i aktivnosti promotora projekata (npr. otvorena vrata). Inkubator također redovito intervenira u strukture koje dolaze do korisnika programa: strukture osposobljavanja (npr. srednje škole ili centri za osposobljavanje u poljoprivredi) sa skupinama tražitelja zaposlenja (npr. putem klastera zapošljavanja) kako bi se pružila potpora za osnivanje poduzeća predstavljanjem inkubatora budućim potencijalnim stvarateljima. S istim ciljem sudjeluje i u tipičnim događanjima: tjedan ili mjesec poduzetništva gospodarstva solidarnosti i inkubatora prisutni su na regionalnim sajmovima (npr. salon Creation) i lokalnom (npr. Odomaroisovoj sobi za pokretanje poslovanja). Ta su vremena specifična za aktivnosti inkubatora, odnose se samo na poduzetničku komponentu, a cilj je izravno doprijeti do potencijalnih korisnika. Ulazi i izlazi inkubatora su trajni. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Ciljevi koji se žele postići** Dobrodošli promotore projekata koji žele ući u inkubator poduzeća, a zatim ih pratiti u oblikovanju njihovih projekata i s njima uspostaviti dosje inkubatora ili ih, prema potrebi, usmjeriti prema odgovarajućoj strukturi potpore u skladu s njihovim očekivanjima i/ili njihovim potrebama Promicatelji projekata tvrtke Accompany u inkubatorskom putu poduzeća kako bi testirali aktivnost i stvorili: omogućiti lučkim prijevoznicima da testiraju svoje vještine povezane s trgovinom, svojim sektorom djelatnosti (znajući da proizvode, pružaju uslugu), svojim poslovnim vještinama, administrativnim i računovodstvenim vještinama. Inkubator tvrtke pruža pravnu, računovodstvenu i ekonomsku potporu. Pružiti snažniju potporu tim promotorima u području održivog razvoja i gospodarstva solidarnosti, omogućujući im stvaranje profesionalne mreže i razvoj suradnje s drugim gospodarskim subjektima. **Sadržaj i oblik** **Prvi termin za prijem inkubatora** za promotore projekta s ciljem da znaju rad inkubatora i polaznike, postave dijagnozu projekta, savjetuju promotore projekta i usmjeravaju ih prema drugom operateru ako je potrebno. To prvo imenovanje, ako je pozitivno, može se slijediti za kandidate inkubatora s jednog do dva druga sastanka ili radionice za obuku kako bi radili na dosjeu unosa inkubatora. ** Akreditacijski odbori:** Kada voditelj projekta pripremi svoj dosje i spreman je ući u inkubator, podnosi svoj dosje akreditacijskoj komisiji koja mu daje odobrenje za test inkubatora. Odbor sastavljen od trenera, financijskih partnera, financijera osnivanja poduzeća, poslovnih lidera... također daje preporuke za putovanje inkubatora. Tijekom putovanja inkubatorom **Pojedinačna pratnja** pratnja inkubatora naknadno se odvija u obliku pojedinačnih imenovanja na zahtjev s polaznicima (najmanje jednom četvrtinom) inkubatora ili „stručnjaka” povremeno za određenu potrebu. Područja stručnosti: pravni, društveni, računovodstveni, poslovni plan, osobni razvoj, komunikacija (strategija, infografika, internet itd.), razvoj tvrtke (marketing, marketing itd.). **Kolektivna pratnja** **Inkubirajući dane** (svaka dva mjeseca) čiji je cilj i pregled aktivnosti nositelja (administrativna i računovodstvena točka, trenutačno iskustvo aktivnosti...), osposobljavanje o temi, pitanje (npr. upravljanje njegovim vremenom, upravljanje profesionalnim rizicima, pisanje priopćenja za medije...), razmjena i umrežavanje s drugim promotorima projekta. **Tematski dani ili ciklusi osposobljavanja**: Kako mogu svoj projekt učiniti održivim i ostvarivim? (3 dana), odaberite svoj status? (1 dan), financiranje mog projekta (1 dan), opći uvjeti prodaje (1 dan)... inkubator provodi svaki semestar raspored treninga za promotore projekata prema potrebama. ** Tematski sastanci poznati kao „tragovi”.** Kada imamo nekoliko promotora projekata koji djeluju u istom sektoru djelatnosti, nastojimo uspostaviti sastanke kako bismo omogućili promotorima projekata inkubatora i drugim stručnjacima u sektoru razmjenu praksi sektora djelatnosti, razmatranje partnerstava, susret s etabliranim stručnjacima. Inkubator povremeno organizira i događanja čiji je cilj poboljšati aktivnost inkubatora kako bi se aktivnost povezala s potencijalnim korisnicima programa i aktivnosti promotora projekata (npr. otvorena vrata). Inkubator također redovito intervenira u strukture koje dolaze do korisnika programa: strukture osposobljavanja (npr. srednje škole ili centri za osposobljavanje u poljoprivredi) sa skupinama tražitelja zaposlenja (npr. putem klastera zapošljavanja) kako bi se pružila potpora za osnivanje poduzeća predstavljanjem inkubatora budućim potencijalnim stvarateljima. S istim ciljem sudjeluje i u tipičnim događanjima: tjedan ili mjesec poduzetništva gospodarstva solidarnosti i inkubatora prisutni su na regionalnim sajmovima (npr. salon Creation) i lokalnom (npr. Odomaroisovoj sobi za pokretanje poslovanja). Ta su vremena specifična za aktivnosti inkubatora, odnose se samo na poduzetničku komponentu, a cilj je izravno doprijeti do potencijalnih korisnika. Ulazi i izlazi inkubatora su trajni. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **Ciljevi koji se žele postići** Dobrodošli promotore projekata koji žele ući u inkubator poduzeća, a zatim ih pratiti u oblikovanju njihovih projekata i s njima uspostaviti dosje inkubatora ili ih, prema potrebi, usmjeriti prema odgovarajućoj strukturi potpore u skladu s njihovim očekivanjima i/ili njihovim potrebama Promicatelji projekata tvrtke Accompany u inkubatorskom putu poduzeća kako bi testirali aktivnost i stvorili: omogućiti lučkim prijevoznicima da testiraju svoje vještine povezane s trgovinom, svojim sektorom djelatnosti (znajući da proizvode, pružaju uslugu), svojim poslovnim vještinama, administrativnim i računovodstvenim vještinama. Inkubator tvrtke pruža pravnu, računovodstvenu i ekonomsku potporu. Pružiti snažniju potporu tim promotorima u području održivog razvoja i gospodarstva solidarnosti, omogućujući im stvaranje profesionalne mreže i razvoj suradnje s drugim gospodarskim subjektima. **Sadržaj i oblik** **Prvi termin za prijem inkubatora** za promotore projekta s ciljem da znaju rad inkubatora i polaznike, postave dijagnozu projekta, savjetuju promotore projekta i usmjeravaju ih prema drugom operateru ako je potrebno. To prvo imenovanje, ako je pozitivno, može se slijediti za kandidate inkubatora s jednog do dva druga sastanka ili radionice za obuku kako bi radili na dosjeu unosa inkubatora. ** Akreditacijski odbori:** Kada voditelj projekta pripremi svoj dosje i spreman je ući u inkubator, podnosi svoj dosje akreditacijskoj komisiji koja mu daje odobrenje za test inkubatora. Odbor sastavljen od trenera, financijskih partnera, financijera osnivanja poduzeća, poslovnih lidera... također daje preporuke za putovanje inkubatora. Tijekom putovanja inkubatorom **Pojedinačna pratnja** pratnja inkubatora naknadno se odvija u obliku pojedinačnih imenovanja na zahtjev s polaznicima (najmanje jednom četvrtinom) inkubatora ili „stručnjaka” povremeno za određenu potrebu. Područja stručnosti: pravni, društveni, računovodstveni, poslovni plan, osobni razvoj, komunikacija (strategija, infografika, internet itd.), razvoj tvrtke (marketing, marketing itd.). **Kolektivna pratnja** **Inkubirajući dane** (svaka dva mjeseca) čiji je cilj i pregled aktivnosti nositelja (administrativna i računovodstvena točka, trenutačno iskustvo aktivnosti...), osposobljavanje o temi, pitanje (npr. upravljanje njegovim vremenom, upravljanje profesionalnim rizicima, pisanje priopćenja za medije...), razmjena i umrežavanje s drugim promotorima projekta. **Tematski dani ili ciklusi osposobljavanja**: Kako mogu svoj projekt učiniti održivim i ostvarivim? (3 dana), odaberite svoj status? (1 dan), financiranje mog projekta (1 dan), opći uvjeti prodaje (1 dan)... inkubator provodi svaki semestar raspored treninga za promotore projekata prema potrebama. ** Tematski sastanci poznati kao „tragovi”.** Kada imamo nekoliko promotora projekata koji djeluju u istom sektoru djelatnosti, nastojimo uspostaviti sastanke kako bismo omogućili promotorima projekata inkubatora i drugim stručnjacima u sektoru razmjenu praksi sektora djelatnosti, razmatranje partnerstava, susret s etabliranim stručnjacima. Inkubator povremeno organizira i događanja čiji je cilj poboljšati aktivnost inkubatora kako bi se aktivnost povezala s potencijalnim korisnicima programa i aktivnosti promotora projekata (npr. otvorena vrata). Inkubator također redovito intervenira u strukture koje dolaze do korisnika programa: strukture osposobljavanja (npr. srednje škole ili centri za osposobljavanje u poljoprivredi) sa skupinama tražitelja zaposlenja (npr. putem klastera zapošljavanja) kako bi se pružila potpora za osnivanje poduzeća predstavljanjem inkubatora budućim potencijalnim stvarateljima. S istim ciljem sudjeluje i u tipičnim događanjima: tjedan ili mjesec poduzetništva gospodarstva solidarnosti i inkubatora prisutni su na regionalnim sajmovima (npr. salon Creation) i lokalnom (npr. Odomaroisovoj sobi za pokretanje poslovanja). Ta su vremena specifična za aktivnosti inkubatora, odnose se samo na poduzetničku komponentu, a cilj je izravno doprijeti do potencijalnih korisnika. Ulazi i izlazi inkubatora su trajni. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**Οι επιδιωκόμενοι στόχοι** Καλωσορίστε τους φορείς υλοποίησης έργων που επιθυμούν να εισέλθουν στο εκκολαπτήριο επιχειρήσεων και στη συνέχεια να τους συνοδεύσουν στη διαμόρφωση των έργων τους και να δημιουργήσουν μαζί τους έναν φάκελο εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων ή, κατά περίπτωση, να τους προσανατολίσουν προς μια κατάλληλη δομή στήριξης ανάλογα με τις προσδοκίες τους ή/και τις ανάγκες τους Συνοδεύουν τους φορείς υλοποίησης έργων σε μια πορεία εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων προκειμένου να δοκιμάσουν τη δραστηριότητα και να δημιουργήσουν: να δώσει τη δυνατότητα στους αχθοφόρους να δοκιμάσουν τις δεξιότητές τους που σχετίζονται με το εμπόριο, τον τομέα δραστηριότητάς τους (γνωρίζοντας να παράγουν, να παρέχουν μια υπηρεσία), τις επιχειρηματικές τους δεξιότητες, τις διοικητικές και λογιστικές τους δεξιότητες. Το εκκολαπτήριο επιχειρήσεων παρέχει νομική, λογιστική και οικονομική στήριξη. Παροχή ισχυρότερης στήριξης σε αυτούς τους φορείς προώθησης στον τομέα της βιώσιμης ανάπτυξης και της οικονομίας της αλληλεγγύης, παρέχοντάς τους τη δυνατότητα να δημιουργήσουν ένα επαγγελματικό δίκτυο και να αναπτύξουν συνεργασία με άλλους οικονομικούς παράγοντες. **Περιεχόμενο και μορφή** **Πρώτος διορισμός υποδοχής εκκολαπτηρίων** για φορείς υλοποίησης έργων με στόχο να γνωρίσουν τη λειτουργία του εκκολαπτηρίου και για τους παρευρισκόμενους, να προβούν σε διάγνωση του έργου, να συμβουλεύουν τους φορείς υλοποίησης του έργου και να τους κατευθύνουν σε άλλον φορέα, εάν χρειαστεί. Αυτός ο πρώτος διορισμός, εάν είναι θετικός, μπορεί να ακολουθηθεί, για τους υποψηφίους εκκολαπτηρίων από μία έως δύο άλλες συνεδριάσεις ή εργαστήρια κατάρτισης προκειμένου να εργαστούν στον φάκελο εισόδου εκκολαπτηρίων. ** Επιτροπές διαπίστευσης:** Όταν ο επικεφαλής του έργου ετοιμάσει τον φάκελό του και είναι έτοιμος να εισέλθει στο εκκολαπτήριο, υποβάλλει τον φάκελό του σε επιτροπή διαπίστευσης η οποία του χορηγεί άδεια για τη δοκιμή εκκολαπτηρίου. Η επιτροπή που αποτελείται από επαγγελματίες καθοδήγησης, οικονομικούς εταίρους, χρηματοδότες της δημιουργίας επιχειρήσεων, επικεφαλής επιχειρήσεων... κάνει επίσης συστάσεις για το ταξίδι των εκκολαπτηρίων. Κατά τη διάρκεια του ταξιδιού εκκολαπτηρίου ** Ατομική συνοδεία** Η συνοδεία εκκολαπτηρίου λαμβάνει στη συνέχεια τη μορφή ατομικών συναντήσεων κατόπιν αιτήματος με τους συνοδούς (τουλάχιστον μία φορά το τέταρτο) του εκκολαπτηρίου ή «εμπειρογνώμονες» περιστασιακά για συγκεκριμένη ανάγκη. Τομείς εμπειρογνωμοσύνης: νομική, κοινωνική, λογιστική, επιχειρηματικό σχέδιο, προσωπική ανάπτυξη, επικοινωνία (στρατηγική, ενημερωτικό γράφημα, διαδίκτυο κ.λπ.), ανάπτυξη της εταιρείας (μάρκετινγκ, μάρκετινγκ, κ.λπ.). **Συλλογική συνοδεία** **Ημέρες επώασης** (κάθε δύο μήνες) στόχος των οποίων είναι τόσο ο απολογισμός της δραστηριότητας των κομιστών (διοικητικό και λογιστικό σημείο, τρέχουσα εμπειρία της δραστηριότητας...), η κατάρτιση σε ένα θέμα, μια ερώτηση (π.χ. διαχείριση του χρόνου του, διαχείριση επαγγελματικών κινδύνων, σύνταξη δελτίου τύπου...), ανταλλαγή και δικτύωση με άλλους φορείς υλοποίησης έργων. **Θεματικές ημέρες ή κύκλοι κατάρτισης**: Πώς μπορώ να κάνω το έργο μου βιώσιμο και εφικτό; (3 ημέρες), επιλέξτε την κατάστασή σας; (1 ημέρα), η χρηματοδότηση του έργου μου (1 ημέρα), οι γενικοί όροι πωλήσεων (1 ημέρα)... το εκκολαπτήριο εκτελεί κάθε εξάμηνο πρόγραμμα κατάρτισης για τους φορείς υλοποίησης του έργου ανάλογα με τις ανάγκες. ** Θεματικές συναντήσεις γνωστές ως «τρέχνες».** Όταν υπάρχουν διάφοροι φορείς υλοποίησης έργων που δραστηριοποιούνται στον ίδιο τομέα δραστηριότητας, προσπαθούμε να οργανώσουμε συναντήσεις που θα επιτρέψουν στους φορείς υλοποίησης έργων εκκολαπτηρίων και άλλους επαγγελματίες του τομέα να ανταλλάξουν πληροφορίες σχετικά με τις πρακτικές του τομέα δραστηριότητας, να εξετάσουν συνεργασίες, να συναντήσουν καθιερωμένους επαγγελματίες. Το εκκολαπτήριο δημιουργεί επίσης περιστασιακά εκδηλώσεις που αποσκοπούν τόσο στην ενίσχυση της δραστηριότητας του εκκολαπτηρίου με σκοπό τη σύνδεση της δράσης με δυνητικούς δικαιούχους του προγράμματος όσο και στη δραστηριότητα των φορέων υλοποίησης του έργου (π.χ. ανοικτή πόρτα). Το εκκολαπτήριο παρεμβαίνει επίσης τακτικά σε δομές που απευθύνονται στους δικαιούχους του προγράμματος: δομές κατάρτισης (π.χ. σχολεία δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης ή κέντρα γεωργικής κατάρτισης) με ομάδες ατόμων που αναζητούν εργασία (π.χ. μέσω συνεργατικών σχηματισμών απασχόλησης) με σκοπό την παροχή στήριξης για τη σύσταση επιχείρησης παρουσιάζοντας το εργαλείο εκκολαπτηρίου σε μελλοντικούς δυνητικούς δημιουργούς. Με τον ίδιο στόχο, συμμετέχει επίσης σε τυπικές εκδηλώσεις: η εβδομάδα επιχειρηματικότητας ή ο μήνας της αλληλέγγυας οικονομίας και του εκκολαπτηρίου είναι παρόντες σε περιφερειακές εκθέσεις (π.χ. δημιουργία κομμωτηρίου) και σε τοπικό επίπεδο (π.χ. αίθουσα εκκίνησης επιχειρήσεων Odomarois). Οι εποχές αυτές αφορούν ειδικά τη δραστηριότητα των εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων, αφορούν μόνο τη συνιστώσα της επιχειρηματικότητας και ο στόχος είναι να προσεγγίσουν άμεσα τους δυ... (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Οι επιδιωκόμενοι στόχοι** Καλωσορίστε τους φορείς υλοποίησης έργων που επιθυμούν να εισέλθουν στο εκκολαπτήριο επιχειρήσεων και στη συνέχεια να τους συνοδεύσουν στη διαμόρφωση των έργων τους και να δημιουργήσουν μαζί τους έναν φάκελο εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων ή, κατά περίπτωση, να τους προσανατολίσουν προς μια κατάλληλη δομή στήριξης ανάλογα με τις προσδοκίες τους ή/και τις ανάγκες τους Συνοδεύουν τους φορείς υλοποίησης έργων σε μια πορεία εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων προκειμένου να δοκιμάσουν τη δραστηριότητα και να δημιουργήσουν: να δώσει τη δυνατότητα στους αχθοφόρους να δοκιμάσουν τις δεξιότητές τους που σχετίζονται με το εμπόριο, τον τομέα δραστηριότητάς τους (γνωρίζοντας να παράγουν, να παρέχουν μια υπηρεσία), τις επιχειρηματικές τους δεξιότητες, τις διοικητικές και λογιστικές τους δεξιότητες. Το εκκολαπτήριο επιχειρήσεων παρέχει νομική, λογιστική και οικονομική στήριξη. Παροχή ισχυρότερης στήριξης σε αυτούς τους φορείς προώθησης στον τομέα της βιώσιμης ανάπτυξης και της οικονομίας της αλληλεγγύης, παρέχοντάς τους τη δυνατότητα να δημιουργήσουν ένα επαγγελματικό δίκτυο και να αναπτύξουν συνεργασία με άλλους οικονομικούς παράγοντες. **Περιεχόμενο και μορφή** **Πρώτος διορισμός υποδοχής εκκολαπτηρίων** για φορείς υλοποίησης έργων με στόχο να γνωρίσουν τη λειτουργία του εκκολαπτηρίου και για τους παρευρισκόμενους, να προβούν σε διάγνωση του έργου, να συμβουλεύουν τους φορείς υλοποίησης του έργου και να τους κατευθύνουν σε άλλον φορέα, εάν χρειαστεί. Αυτός ο πρώτος διορισμός, εάν είναι θετικός, μπορεί να ακολουθηθεί, για τους υποψηφίους εκκολαπτηρίων από μία έως δύο άλλες συνεδριάσεις ή εργαστήρια κατάρτισης προκειμένου να εργαστούν στον φάκελο εισόδου εκκολαπτηρίων. ** Επιτροπές διαπίστευσης:** Όταν ο επικεφαλής του έργου ετοιμάσει τον φάκελό του και είναι έτοιμος να εισέλθει στο εκκολαπτήριο, υποβάλλει τον φάκελό του σε επιτροπή διαπίστευσης η οποία του χορηγεί άδεια για τη δοκιμή εκκολαπτηρίου. Η επιτροπή που αποτελείται από επαγγελματίες καθοδήγησης, οικονομικούς εταίρους, χρηματοδότες της δημιουργίας επιχειρήσεων, επικεφαλής επιχειρήσεων... κάνει επίσης συστάσεις για το ταξίδι των εκκολαπτηρίων. Κατά τη διάρκεια του ταξιδιού εκκολαπτηρίου ** Ατομική συνοδεία** Η συνοδεία εκκολαπτηρίου λαμβάνει στη συνέχεια τη μορφή ατομικών συναντήσεων κατόπιν αιτήματος με τους συνοδούς (τουλάχιστον μία φορά το τέταρτο) του εκκολαπτηρίου ή «εμπειρογνώμονες» περιστασιακά για συγκεκριμένη ανάγκη. Τομείς εμπειρογνωμοσύνης: νομική, κοινωνική, λογιστική, επιχειρηματικό σχέδιο, προσωπική ανάπτυξη, επικοινωνία (στρατηγική, ενημερωτικό γράφημα, διαδίκτυο κ.λπ.), ανάπτυξη της εταιρείας (μάρκετινγκ, μάρκετινγκ, κ.λπ.). **Συλλογική συνοδεία** **Ημέρες επώασης** (κάθε δύο μήνες) στόχος των οποίων είναι τόσο ο απολογισμός της δραστηριότητας των κομιστών (διοικητικό και λογιστικό σημείο, τρέχουσα εμπειρία της δραστηριότητας...), η κατάρτιση σε ένα θέμα, μια ερώτηση (π.χ. διαχείριση του χρόνου του, διαχείριση επαγγελματικών κινδύνων, σύνταξη δελτίου τύπου...), ανταλλαγή και δικτύωση με άλλους φορείς υλοποίησης έργων. **Θεματικές ημέρες ή κύκλοι κατάρτισης**: Πώς μπορώ να κάνω το έργο μου βιώσιμο και εφικτό; (3 ημέρες), επιλέξτε την κατάστασή σας; (1 ημέρα), η χρηματοδότηση του έργου μου (1 ημέρα), οι γενικοί όροι πωλήσεων (1 ημέρα)... το εκκολαπτήριο εκτελεί κάθε εξάμηνο πρόγραμμα κατάρτισης για τους φορείς υλοποίησης του έργου ανάλογα με τις ανάγκες. ** Θεματικές συναντήσεις γνωστές ως «τρέχνες».** Όταν υπάρχουν διάφοροι φορείς υλοποίησης έργων που δραστηριοποιούνται στον ίδιο τομέα δραστηριότητας, προσπαθούμε να οργανώσουμε συναντήσεις που θα επιτρέψουν στους φορείς υλοποίησης έργων εκκολαπτηρίων και άλλους επαγγελματίες του τομέα να ανταλλάξουν πληροφορίες σχετικά με τις πρακτικές του τομέα δραστηριότητας, να εξετάσουν συνεργασίες, να συναντήσουν καθιερωμένους επαγγελματίες. Το εκκολαπτήριο δημιουργεί επίσης περιστασιακά εκδηλώσεις που αποσκοπούν τόσο στην ενίσχυση της δραστηριότητας του εκκολαπτηρίου με σκοπό τη σύνδεση της δράσης με δυνητικούς δικαιούχους του προγράμματος όσο και στη δραστηριότητα των φορέων υλοποίησης του έργου (π.χ. ανοικτή πόρτα). Το εκκολαπτήριο παρεμβαίνει επίσης τακτικά σε δομές που απευθύνονται στους δικαιούχους του προγράμματος: δομές κατάρτισης (π.χ. σχολεία δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης ή κέντρα γεωργικής κατάρτισης) με ομάδες ατόμων που αναζητούν εργασία (π.χ. μέσω συνεργατικών σχηματισμών απασχόλησης) με σκοπό την παροχή στήριξης για τη σύσταση επιχείρησης παρουσιάζοντας το εργαλείο εκκολαπτηρίου σε μελλοντικούς δυνητικούς δημιουργούς. Με τον ίδιο στόχο, συμμετέχει επίσης σε τυπικές εκδηλώσεις: η εβδομάδα επιχειρηματικότητας ή ο μήνας της αλληλέγγυας οικονομίας και του εκκολαπτηρίου είναι παρόντες σε περιφερειακές εκθέσεις (π.χ. δημιουργία κομμωτηρίου) και σε τοπικό επίπεδο (π.χ. αίθουσα εκκίνησης επιχειρήσεων Odomarois). Οι εποχές αυτές αφορούν ειδικά τη δραστηριότητα των εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων, αφορούν μόνο τη συνιστώσα της επιχειρηματικότητας και ο στόχος είναι να προσεγγίσουν άμεσα τους δυ... (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **Οι επιδιωκόμενοι στόχοι** Καλωσορίστε τους φορείς υλοποίησης έργων που επιθυμούν να εισέλθουν στο εκκολαπτήριο επιχειρήσεων και στη συνέχεια να τους συνοδεύσουν στη διαμόρφωση των έργων τους και να δημιουργήσουν μαζί τους έναν φάκελο εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων ή, κατά περίπτωση, να τους προσανατολίσουν προς μια κατάλληλη δομή στήριξης ανάλογα με τις προσδοκίες τους ή/και τις ανάγκες τους Συνοδεύουν τους φορείς υλοποίησης έργων σε μια πορεία εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων προκειμένου να δοκιμάσουν τη δραστηριότητα και να δημιουργήσουν: να δώσει τη δυνατότητα στους αχθοφόρους να δοκιμάσουν τις δεξιότητές τους που σχετίζονται με το εμπόριο, τον τομέα δραστηριότητάς τους (γνωρίζοντας να παράγουν, να παρέχουν μια υπηρεσία), τις επιχειρηματικές τους δεξιότητες, τις διοικητικές και λογιστικές τους δεξιότητες. Το εκκολαπτήριο επιχειρήσεων παρέχει νομική, λογιστική και οικονομική στήριξη. Παροχή ισχυρότερης στήριξης σε αυτούς τους φορείς προώθησης στον τομέα της βιώσιμης ανάπτυξης και της οικονομίας της αλληλεγγύης, παρέχοντάς τους τη δυνατότητα να δημιουργήσουν ένα επαγγελματικό δίκτυο και να αναπτύξουν συνεργασία με άλλους οικονομικούς παράγοντες. **Περιεχόμενο και μορφή** **Πρώτος διορισμός υποδοχής εκκολαπτηρίων** για φορείς υλοποίησης έργων με στόχο να γνωρίσουν τη λειτουργία του εκκολαπτηρίου και για τους παρευρισκόμενους, να προβούν σε διάγνωση του έργου, να συμβουλεύουν τους φορείς υλοποίησης του έργου και να τους κατευθύνουν σε άλλον φορέα, εάν χρειαστεί. Αυτός ο πρώτος διορισμός, εάν είναι θετικός, μπορεί να ακολουθηθεί, για τους υποψηφίους εκκολαπτηρίων από μία έως δύο άλλες συνεδριάσεις ή εργαστήρια κατάρτισης προκειμένου να εργαστούν στον φάκελο εισόδου εκκολαπτηρίων. ** Επιτροπές διαπίστευσης:** Όταν ο επικεφαλής του έργου ετοιμάσει τον φάκελό του και είναι έτοιμος να εισέλθει στο εκκολαπτήριο, υποβάλλει τον φάκελό του σε επιτροπή διαπίστευσης η οποία του χορηγεί άδεια για τη δοκιμή εκκολαπτηρίου. Η επιτροπή που αποτελείται από επαγγελματίες καθοδήγησης, οικονομικούς εταίρους, χρηματοδότες της δημιουργίας επιχειρήσεων, επικεφαλής επιχειρήσεων... κάνει επίσης συστάσεις για το ταξίδι των εκκολαπτηρίων. Κατά τη διάρκεια του ταξιδιού εκκολαπτηρίου ** Ατομική συνοδεία** Η συνοδεία εκκολαπτηρίου λαμβάνει στη συνέχεια τη μορφή ατομικών συναντήσεων κατόπιν αιτήματος με τους συνοδούς (τουλάχιστον μία φορά το τέταρτο) του εκκολαπτηρίου ή «εμπειρογνώμονες» περιστασιακά για συγκεκριμένη ανάγκη. Τομείς εμπειρογνωμοσύνης: νομική, κοινωνική, λογιστική, επιχειρηματικό σχέδιο, προσωπική ανάπτυξη, επικοινωνία (στρατηγική, ενημερωτικό γράφημα, διαδίκτυο κ.λπ.), ανάπτυξη της εταιρείας (μάρκετινγκ, μάρκετινγκ, κ.λπ.). **Συλλογική συνοδεία** **Ημέρες επώασης** (κάθε δύο μήνες) στόχος των οποίων είναι τόσο ο απολογισμός της δραστηριότητας των κομιστών (διοικητικό και λογιστικό σημείο, τρέχουσα εμπειρία της δραστηριότητας...), η κατάρτιση σε ένα θέμα, μια ερώτηση (π.χ. διαχείριση του χρόνου του, διαχείριση επαγγελματικών κινδύνων, σύνταξη δελτίου τύπου...), ανταλλαγή και δικτύωση με άλλους φορείς υλοποίησης έργων. **Θεματικές ημέρες ή κύκλοι κατάρτισης**: Πώς μπορώ να κάνω το έργο μου βιώσιμο και εφικτό; (3 ημέρες), επιλέξτε την κατάστασή σας; (1 ημέρα), η χρηματοδότηση του έργου μου (1 ημέρα), οι γενικοί όροι πωλήσεων (1 ημέρα)... το εκκολαπτήριο εκτελεί κάθε εξάμηνο πρόγραμμα κατάρτισης για τους φορείς υλοποίησης του έργου ανάλογα με τις ανάγκες. ** Θεματικές συναντήσεις γνωστές ως «τρέχνες».** Όταν υπάρχουν διάφοροι φορείς υλοποίησης έργων που δραστηριοποιούνται στον ίδιο τομέα δραστηριότητας, προσπαθούμε να οργανώσουμε συναντήσεις που θα επιτρέψουν στους φορείς υλοποίησης έργων εκκολαπτηρίων και άλλους επαγγελματίες του τομέα να ανταλλάξουν πληροφορίες σχετικά με τις πρακτικές του τομέα δραστηριότητας, να εξετάσουν συνεργασίες, να συναντήσουν καθιερωμένους επαγγελματίες. Το εκκολαπτήριο δημιουργεί επίσης περιστασιακά εκδηλώσεις που αποσκοπούν τόσο στην ενίσχυση της δραστηριότητας του εκκολαπτηρίου με σκοπό τη σύνδεση της δράσης με δυνητικούς δικαιούχους του προγράμματος όσο και στη δραστηριότητα των φορέων υλοποίησης του έργου (π.χ. ανοικτή πόρτα). Το εκκολαπτήριο παρεμβαίνει επίσης τακτικά σε δομές που απευθύνονται στους δικαιούχους του προγράμματος: δομές κατάρτισης (π.χ. σχολεία δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης ή κέντρα γεωργικής κατάρτισης) με ομάδες ατόμων που αναζητούν εργασία (π.χ. μέσω συνεργατικών σχηματισμών απασχόλησης) με σκοπό την παροχή στήριξης για τη σύσταση επιχείρησης παρουσιάζοντας το εργαλείο εκκολαπτηρίου σε μελλοντικούς δυνητικούς δημιουργούς. Με τον ίδιο στόχο, συμμετέχει επίσης σε τυπικές εκδηλώσεις: η εβδομάδα επιχειρηματικότητας ή ο μήνας της αλληλέγγυας οικονομίας και του εκκολαπτηρίου είναι παρόντες σε περιφερειακές εκθέσεις (π.χ. δημιουργία κομμωτηρίου) και σε τοπικό επίπεδο (π.χ. αίθουσα εκκίνησης επιχειρήσεων Odomarois). Οι εποχές αυτές αφορούν ειδικά τη δραστηριότητα των εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων, αφορούν μόνο τη συνιστώσα της επιχειρηματικότητας και ο στόχος είναι να προσεγγίσουν άμεσα τους δυ... (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**Sledované ciele** Vitajte navrhovatelia projektov, ktorí chcú vstúpiť do inkubátora spoločností a potom ich sprevádzať pri formulovaní svojich projektov a so sebou zostaviť dokumentáciu inkubátorov alebo, ak je to vhodné, nasmerovať ich na vhodnú podpornú štruktúru v súlade s ich očakávaniami a/alebo ich potrebami Sprievodní realizátori projektov na inkubátorskej ceste spoločností s cieľom otestovať činnosť a vytvoriť: umožniť vkladateľom vyskúšať si svoje zručnosti súvisiace s obchodom, ich odvetvím činnosti (s vedomím výroby, poskytovania služieb), ich podnikateľských zručností, ich administratívnych a účtovných zručností. Inkubátor spoločnosti poskytuje právnu, účtovnú a ekonomickú podporu. Poskytovať väčšiu podporu týmto propagátorom v oblasti trvalo udržateľného rozvoja a solidárneho hospodárstva, čo im umožní vytvoriť profesionálnu sieť a rozvíjať spoluprácu s inými hospodárskymi subjektmi. **Obsah a forma** **prvý termín na prijatie inkubátora** pre predkladateľov projektov s cieľom poznať činnosť inkubátora a pre účastníkov, stanoviť diagnózu projektu, poradiť realizátorom projektu a v prípade potreby ich nasmerovať k inému prevádzkovateľovi. Toto prvé vymenovanie, ak je kladné, možno nasledovať pre uchádzačov inkubátorov z jedného do dvoch ďalších stretnutí alebo vzdelávacích seminárov s cieľom pracovať na vstupnom spise inkubátora. ** Akreditačné výbory:** Keď vedúci projektu pripravil svoj spis a je pripravený vstúpiť do inkubátora, predloží svoj spis akreditačnej komisii, ktorá mu udelí povolenie na test inkubátora. Výbor zložený z odborníkov v oblasti koučingu, finančných partnerov, sponzorov zakladania podnikov, obchodných lídrov... tiež predkladá odporúčania pre cestu inkubátora. Počas cesty inkubátorom **Individuálny sprievod** Sprievod inkubátora má následne formu individuálnych stretnutí so sprievodcom (aspoň raz za štvrťrok) inkubátora alebo „odborníkov“ príležitostne pre konkrétnu potrebu. Oblasti odbornosti: právny, sociálny, účtovný, podnikateľský plán, osobný rozvoj, komunikácia (stratégia, infografika, internet atď.), rozvoj spoločnosti (marketing, marketing atď.). **Kolektívne sprievod** **Inkubačné dni** (každé dva mesiace), ktorých cieľom je zhodnotiť činnosť nositeľov (administratívny a účtovný bod, súčasné skúsenosti z činnosti...), trénovať na tému, otázku (napr. riadenie jeho času, riadenie profesionálnych rizík, písanie tlačovej správy...), výmenu a vytváranie sietí s inými realizátormi projektov. **Tematické tréningové dni alebo cykly**: Ako urobím svoj projekt životaschopným a dosiahnuteľným? (3 dni), vyberte si svoj stav? (1 deň), financovanie môjho projektu (1 deň), všeobecné podmienky predaja (1 deň)... inkubátor vykonáva každý semester tréningový plán pre predkladateľov projektov podľa potrieb. ** Tematické stretnutia známe ako „stopy“.** Keď máme niekoľko realizátorov projektov pôsobiacich v rovnakom sektore činnosti, snažíme sa vytvoriť stretnutia, ktoré umožnia predkladateľom inkubátorov a ďalším odborníkom v sektore vymieňať si postupy v sektore činnosti, zvážiť partnerstvá, stretnúť sa s etablovanými odborníkmi. Inkubátor tiež príležitostne vytvára podujatia, ktorých cieľom je posilniť činnosť inkubátora s cieľom prepojiť akciu s potenciálnymi príjemcami programu a činnosťou realizátorov projektov (napr. otvorené dvere). Inkubátor pravidelne zasahuje aj do štruktúr, ktoré sa dostávajú k príjemcom programu: vzdelávacie štruktúry (napr. stredné školy alebo strediská poľnohospodárskej odbornej prípravy) so skupinami uchádzačov o zamestnanie (napr. prostredníctvom zoskupení pracovných miest) s cieľom predstaviť podporu zakladaniu podniku tým, že budúcim potenciálnym tvorcom predstavia nástroj inkubátora. S rovnakým cieľom sa zúčastňuje aj na typických podujatiach: podnikateľský týždeň alebo mesiac solidárnej ekonomiky a inkubátora je prítomný na regionálnych veľtrhoch (napr. vytvorenie salónu) a na miestnej úrovni (napr. založenie podniku Odomarois). Tieto časy sú špecifické pre činnosť inkubátora, týkajú sa len zložky podnikania a cieľom je priamo osloviť potenciálnych príjemcov. Vstupy a východy inkubátora sú trvalé. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Sledované ciele** Vitajte navrhovatelia projektov, ktorí chcú vstúpiť do inkubátora spoločností a potom ich sprevádzať pri formulovaní svojich projektov a so sebou zostaviť dokumentáciu inkubátorov alebo, ak je to vhodné, nasmerovať ich na vhodnú podpornú štruktúru v súlade s ich očakávaniami a/alebo ich potrebami Sprievodní realizátori projektov na inkubátorskej ceste spoločností s cieľom otestovať činnosť a vytvoriť: umožniť vkladateľom vyskúšať si svoje zručnosti súvisiace s obchodom, ich odvetvím činnosti (s vedomím výroby, poskytovania služieb), ich podnikateľských zručností, ich administratívnych a účtovných zručností. Inkubátor spoločnosti poskytuje právnu, účtovnú a ekonomickú podporu. Poskytovať väčšiu podporu týmto propagátorom v oblasti trvalo udržateľného rozvoja a solidárneho hospodárstva, čo im umožní vytvoriť profesionálnu sieť a rozvíjať spoluprácu s inými hospodárskymi subjektmi. **Obsah a forma** **prvý termín na prijatie inkubátora** pre predkladateľov projektov s cieľom poznať činnosť inkubátora a pre účastníkov, stanoviť diagnózu projektu, poradiť realizátorom projektu a v prípade potreby ich nasmerovať k inému prevádzkovateľovi. Toto prvé vymenovanie, ak je kladné, možno nasledovať pre uchádzačov inkubátorov z jedného do dvoch ďalších stretnutí alebo vzdelávacích seminárov s cieľom pracovať na vstupnom spise inkubátora. ** Akreditačné výbory:** Keď vedúci projektu pripravil svoj spis a je pripravený vstúpiť do inkubátora, predloží svoj spis akreditačnej komisii, ktorá mu udelí povolenie na test inkubátora. Výbor zložený z odborníkov v oblasti koučingu, finančných partnerov, sponzorov zakladania podnikov, obchodných lídrov... tiež predkladá odporúčania pre cestu inkubátora. Počas cesty inkubátorom **Individuálny sprievod** Sprievod inkubátora má následne formu individuálnych stretnutí so sprievodcom (aspoň raz za štvrťrok) inkubátora alebo „odborníkov“ príležitostne pre konkrétnu potrebu. Oblasti odbornosti: právny, sociálny, účtovný, podnikateľský plán, osobný rozvoj, komunikácia (stratégia, infografika, internet atď.), rozvoj spoločnosti (marketing, marketing atď.). **Kolektívne sprievod** **Inkubačné dni** (každé dva mesiace), ktorých cieľom je zhodnotiť činnosť nositeľov (administratívny a účtovný bod, súčasné skúsenosti z činnosti...), trénovať na tému, otázku (napr. riadenie jeho času, riadenie profesionálnych rizík, písanie tlačovej správy...), výmenu a vytváranie sietí s inými realizátormi projektov. **Tematické tréningové dni alebo cykly**: Ako urobím svoj projekt životaschopným a dosiahnuteľným? (3 dni), vyberte si svoj stav? (1 deň), financovanie môjho projektu (1 deň), všeobecné podmienky predaja (1 deň)... inkubátor vykonáva každý semester tréningový plán pre predkladateľov projektov podľa potrieb. ** Tematické stretnutia známe ako „stopy“.** Keď máme niekoľko realizátorov projektov pôsobiacich v rovnakom sektore činnosti, snažíme sa vytvoriť stretnutia, ktoré umožnia predkladateľom inkubátorov a ďalším odborníkom v sektore vymieňať si postupy v sektore činnosti, zvážiť partnerstvá, stretnúť sa s etablovanými odborníkmi. Inkubátor tiež príležitostne vytvára podujatia, ktorých cieľom je posilniť činnosť inkubátora s cieľom prepojiť akciu s potenciálnymi príjemcami programu a činnosťou realizátorov projektov (napr. otvorené dvere). Inkubátor pravidelne zasahuje aj do štruktúr, ktoré sa dostávajú k príjemcom programu: vzdelávacie štruktúry (napr. stredné školy alebo strediská poľnohospodárskej odbornej prípravy) so skupinami uchádzačov o zamestnanie (napr. prostredníctvom zoskupení pracovných miest) s cieľom predstaviť podporu zakladaniu podniku tým, že budúcim potenciálnym tvorcom predstavia nástroj inkubátora. S rovnakým cieľom sa zúčastňuje aj na typických podujatiach: podnikateľský týždeň alebo mesiac solidárnej ekonomiky a inkubátora je prítomný na regionálnych veľtrhoch (napr. vytvorenie salónu) a na miestnej úrovni (napr. založenie podniku Odomarois). Tieto časy sú špecifické pre činnosť inkubátora, týkajú sa len zložky podnikania a cieľom je priamo osloviť potenciálnych príjemcov. Vstupy a východy inkubátora sú trvalé. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **Sledované ciele** Vitajte navrhovatelia projektov, ktorí chcú vstúpiť do inkubátora spoločností a potom ich sprevádzať pri formulovaní svojich projektov a so sebou zostaviť dokumentáciu inkubátorov alebo, ak je to vhodné, nasmerovať ich na vhodnú podpornú štruktúru v súlade s ich očakávaniami a/alebo ich potrebami Sprievodní realizátori projektov na inkubátorskej ceste spoločností s cieľom otestovať činnosť a vytvoriť: umožniť vkladateľom vyskúšať si svoje zručnosti súvisiace s obchodom, ich odvetvím činnosti (s vedomím výroby, poskytovania služieb), ich podnikateľských zručností, ich administratívnych a účtovných zručností. Inkubátor spoločnosti poskytuje právnu, účtovnú a ekonomickú podporu. Poskytovať väčšiu podporu týmto propagátorom v oblasti trvalo udržateľného rozvoja a solidárneho hospodárstva, čo im umožní vytvoriť profesionálnu sieť a rozvíjať spoluprácu s inými hospodárskymi subjektmi. **Obsah a forma** **prvý termín na prijatie inkubátora** pre predkladateľov projektov s cieľom poznať činnosť inkubátora a pre účastníkov, stanoviť diagnózu projektu, poradiť realizátorom projektu a v prípade potreby ich nasmerovať k inému prevádzkovateľovi. Toto prvé vymenovanie, ak je kladné, možno nasledovať pre uchádzačov inkubátorov z jedného do dvoch ďalších stretnutí alebo vzdelávacích seminárov s cieľom pracovať na vstupnom spise inkubátora. ** Akreditačné výbory:** Keď vedúci projektu pripravil svoj spis a je pripravený vstúpiť do inkubátora, predloží svoj spis akreditačnej komisii, ktorá mu udelí povolenie na test inkubátora. Výbor zložený z odborníkov v oblasti koučingu, finančných partnerov, sponzorov zakladania podnikov, obchodných lídrov... tiež predkladá odporúčania pre cestu inkubátora. Počas cesty inkubátorom **Individuálny sprievod** Sprievod inkubátora má následne formu individuálnych stretnutí so sprievodcom (aspoň raz za štvrťrok) inkubátora alebo „odborníkov“ príležitostne pre konkrétnu potrebu. Oblasti odbornosti: právny, sociálny, účtovný, podnikateľský plán, osobný rozvoj, komunikácia (stratégia, infografika, internet atď.), rozvoj spoločnosti (marketing, marketing atď.). **Kolektívne sprievod** **Inkubačné dni** (každé dva mesiace), ktorých cieľom je zhodnotiť činnosť nositeľov (administratívny a účtovný bod, súčasné skúsenosti z činnosti...), trénovať na tému, otázku (napr. riadenie jeho času, riadenie profesionálnych rizík, písanie tlačovej správy...), výmenu a vytváranie sietí s inými realizátormi projektov. **Tematické tréningové dni alebo cykly**: Ako urobím svoj projekt životaschopným a dosiahnuteľným? (3 dni), vyberte si svoj stav? (1 deň), financovanie môjho projektu (1 deň), všeobecné podmienky predaja (1 deň)... inkubátor vykonáva každý semester tréningový plán pre predkladateľov projektov podľa potrieb. ** Tematické stretnutia známe ako „stopy“.** Keď máme niekoľko realizátorov projektov pôsobiacich v rovnakom sektore činnosti, snažíme sa vytvoriť stretnutia, ktoré umožnia predkladateľom inkubátorov a ďalším odborníkom v sektore vymieňať si postupy v sektore činnosti, zvážiť partnerstvá, stretnúť sa s etablovanými odborníkmi. Inkubátor tiež príležitostne vytvára podujatia, ktorých cieľom je posilniť činnosť inkubátora s cieľom prepojiť akciu s potenciálnymi príjemcami programu a činnosťou realizátorov projektov (napr. otvorené dvere). Inkubátor pravidelne zasahuje aj do štruktúr, ktoré sa dostávajú k príjemcom programu: vzdelávacie štruktúry (napr. stredné školy alebo strediská poľnohospodárskej odbornej prípravy) so skupinami uchádzačov o zamestnanie (napr. prostredníctvom zoskupení pracovných miest) s cieľom predstaviť podporu zakladaniu podniku tým, že budúcim potenciálnym tvorcom predstavia nástroj inkubátora. S rovnakým cieľom sa zúčastňuje aj na typických podujatiach: podnikateľský týždeň alebo mesiac solidárnej ekonomiky a inkubátora je prítomný na regionálnych veľtrhoch (napr. vytvorenie salónu) a na miestnej úrovni (napr. založenie podniku Odomarois). Tieto časy sú špecifické pre činnosť inkubátora, týkajú sa len zložky podnikania a cieľom je priamo osloviť potenciálnych príjemcov. Vstupy a východy inkubátora sú trvalé. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**Tavoitteet** toivottavat tervetulleiksi hankkeiden toteuttajat, jotka haluavat osallistua yritysten yrityshautomoon ja jotka sen jälkeen ovat mukana hankkeiden muotoilussa ja perustavat niiden kanssa yrityshautomoja koskevan asiakirja-aineiston tai tarvittaessa suuntaavat ne asianmukaiseen tukirakenteeseen odotustensa ja/tai tarpeidensa mukaisesti yritysten yrityshautomoille, jotta voidaan testata toimintaa ja luoda: antaa portaattoreille mahdollisuus testata taitojaan, jotka liittyvät kauppaan, toimialaan (tietäen tuottaa ja tarjota palvelua), liiketoimintataidoistaan sekä hallinnollisista ja kirjanpidollisista taidoistaan. Yrityshautomo tarjoaa oikeudellista, kirjanpitoa ja taloudellista tukea. Tuetaan voimakkaammin näitä edistäjiä kestävän kehityksen ja solidaarisen talouden alalla, jotta he voivat luoda ammatillisen verkoston ja kehittää yhteistyötä muiden talouden toimijoiden kanssa. **Sisältö ja lomake** **Ensimmäinen hautomovastaanotto** hankkeen toteuttajille, joiden tavoitteena on tuntea yrityshautomon toiminta, tehdä diagnoosi hankkeesta, antaa neuvoja hankkeen toteuttajille ja ohjata heidät tarvittaessa toiselle toimijalle. Jos ensimmäinen nimitys on myönteinen, sitä voidaan noudattaa hautomoehdokkaiden osalta yhdestä kahteen muuhun kokoukseen tai koulutusseminaareihin, jotta voidaan käsitellä hautomoiden sisäänpääsyä koskevaa tiedostoa. ** Akkreditointikomiteat:** Kun hankkeen vetäjä on valmistellut asiakirja-aineistonsa ja on valmis syöttämään hautomon, hänen on toimitettava asiakirjansa akkreditointikomitealle, joka myöntää hänelle luvan yrityshautomotestiin. Valmennusalan ammattilaisista, rahoituskumppaneista, yritysten perustamisen rahoittajista ja yritysjohtajista koostuva komitea antaa myös suosituksia yrityshautomomatkalle. Yrityshautomomatkan aikana **Yksilöllinen säestys** Inkubaattorin säestys tapahtuu myöhemmin yksittäisinä nimityksinä pyynnöstä yrityshautomon hoitajien (vähintään kerran neljännes) tai joskus tiettyyn tarpeeseen ”asiantuntijoiden” kanssa. Asiantuntija-alat: oikeudellinen, sosiaalinen, kirjanpito, liiketoimintasuunnitelma, henkilökohtainen kehitys, viestintä (strategia, infografiikka, internet jne.), yrityksen kehittäminen (markkinointi, markkinointi jne.). **Yhteinen seuraus** **Hyväksymispäivät** (kahden kuukauden välein), joiden tavoitteena on sekä arvioida haltijoiden toimintaa (hallinnollinen ja kirjanpidollinen kohta, nykyinen kokemus toiminnasta), kouluttaa aihe, kysymys (esim. ajan hallinta, ammatillisten riskien hallinta, lehdistötiedotteen kirjoittaminen...), vaihtaa ja verkottua muiden hankkeiden toteuttajien kanssa. **Aihekohtaiset koulutuspäivät tai -jaksot**: Miten teen projektistani toteuttamiskelpoisen ja toteuttamiskelpoisen? (3 päivää), valitse tilasi? (1 päivä), projektini rahoitus (1 päivä), yleiset myyntiehdot (1 päivä)... hautomo toteuttaa joka lukukauden koulutusaikataulun hankkeen toteuttajille tarpeiden mukaan. ** Temaattiset kokoukset, jotka tunnetaan nimellä ”raidat”.** Kun meillä on useita samalla toimialalla toimivia hankkeiden toteuttajia, yritämme perustaa kokouksia, joiden avulla yrityshautomohankkeiden toteuttajat ja muut alan ammattilaiset voivat vaihtaa toiminta-alan käytäntöjä, harkita kumppanuuksia ja tavata vakiintuneita ammattilaisia. Yrityshautomo järjestää myös satunnaisesti tapahtumia, joiden tavoitteena on sekä tehostaa yrityshautomon toimintaa, jotta toimi voidaan yhdistää ohjelman mahdollisiin edunsaajiin ja hankkeiden toteuttajien toimintaan (esim. avoin ovi). Yrityshautomo puuttuu säännöllisesti myös rakenteisiin, jotka tavoittavat ohjelman edunsaajat: koulutusrakenteet (esim. keskiasteen koulut tai maatalousalan koulutuskeskukset), joissa on työnhakijoiden ryhmiä (esim. työllisyysklustereiden kautta), jotta yrityksen perustamiselle voidaan tarjota tukea esittämällä yrityshautomon väline tuleville potentiaalisille luovan työntekijöille. Samalla tavoitteella se osallistuu myös tyypillisiin tapahtumiin: yrittäjyysviikko tai kuukausi solidaarisuustalouden ja yrityshautomon on läsnä alueellisilla messuilla (esim. salonki luominen) ja paikallisella (esim. Odomarois yrityksen perustamishuone). Nämä ajat koskevat erityisesti yrityshautomotoimintaa, ja ne koskevat vain yrittäjyyttä, ja tavoitteena on tavoittaa suoraan mahdolliset edunsaajat. Hautomon sisäänkäynnit ja uloskäynnit ovat pysyviä. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Tavoitteet** toivottavat tervetulleiksi hankkeiden toteuttajat, jotka haluavat osallistua yritysten yrityshautomoon ja jotka sen jälkeen ovat mukana hankkeiden muotoilussa ja perustavat niiden kanssa yrityshautomoja koskevan asiakirja-aineiston tai tarvittaessa suuntaavat ne asianmukaiseen tukirakenteeseen odotustensa ja/tai tarpeidensa mukaisesti yritysten yrityshautomoille, jotta voidaan testata toimintaa ja luoda: antaa portaattoreille mahdollisuus testata taitojaan, jotka liittyvät kauppaan, toimialaan (tietäen tuottaa ja tarjota palvelua), liiketoimintataidoistaan sekä hallinnollisista ja kirjanpidollisista taidoistaan. Yrityshautomo tarjoaa oikeudellista, kirjanpitoa ja taloudellista tukea. Tuetaan voimakkaammin näitä edistäjiä kestävän kehityksen ja solidaarisen talouden alalla, jotta he voivat luoda ammatillisen verkoston ja kehittää yhteistyötä muiden talouden toimijoiden kanssa. **Sisältö ja lomake** **Ensimmäinen hautomovastaanotto** hankkeen toteuttajille, joiden tavoitteena on tuntea yrityshautomon toiminta, tehdä diagnoosi hankkeesta, antaa neuvoja hankkeen toteuttajille ja ohjata heidät tarvittaessa toiselle toimijalle. Jos ensimmäinen nimitys on myönteinen, sitä voidaan noudattaa hautomoehdokkaiden osalta yhdestä kahteen muuhun kokoukseen tai koulutusseminaareihin, jotta voidaan käsitellä hautomoiden sisäänpääsyä koskevaa tiedostoa. ** Akkreditointikomiteat:** Kun hankkeen vetäjä on valmistellut asiakirja-aineistonsa ja on valmis syöttämään hautomon, hänen on toimitettava asiakirjansa akkreditointikomitealle, joka myöntää hänelle luvan yrityshautomotestiin. Valmennusalan ammattilaisista, rahoituskumppaneista, yritysten perustamisen rahoittajista ja yritysjohtajista koostuva komitea antaa myös suosituksia yrityshautomomatkalle. Yrityshautomomatkan aikana **Yksilöllinen säestys** Inkubaattorin säestys tapahtuu myöhemmin yksittäisinä nimityksinä pyynnöstä yrityshautomon hoitajien (vähintään kerran neljännes) tai joskus tiettyyn tarpeeseen ”asiantuntijoiden” kanssa. Asiantuntija-alat: oikeudellinen, sosiaalinen, kirjanpito, liiketoimintasuunnitelma, henkilökohtainen kehitys, viestintä (strategia, infografiikka, internet jne.), yrityksen kehittäminen (markkinointi, markkinointi jne.). **Yhteinen seuraus** **Hyväksymispäivät** (kahden kuukauden välein), joiden tavoitteena on sekä arvioida haltijoiden toimintaa (hallinnollinen ja kirjanpidollinen kohta, nykyinen kokemus toiminnasta), kouluttaa aihe, kysymys (esim. ajan hallinta, ammatillisten riskien hallinta, lehdistötiedotteen kirjoittaminen...), vaihtaa ja verkottua muiden hankkeiden toteuttajien kanssa. **Aihekohtaiset koulutuspäivät tai -jaksot**: Miten teen projektistani toteuttamiskelpoisen ja toteuttamiskelpoisen? (3 päivää), valitse tilasi? (1 päivä), projektini rahoitus (1 päivä), yleiset myyntiehdot (1 päivä)... hautomo toteuttaa joka lukukauden koulutusaikataulun hankkeen toteuttajille tarpeiden mukaan. ** Temaattiset kokoukset, jotka tunnetaan nimellä ”raidat”.** Kun meillä on useita samalla toimialalla toimivia hankkeiden toteuttajia, yritämme perustaa kokouksia, joiden avulla yrityshautomohankkeiden toteuttajat ja muut alan ammattilaiset voivat vaihtaa toiminta-alan käytäntöjä, harkita kumppanuuksia ja tavata vakiintuneita ammattilaisia. Yrityshautomo järjestää myös satunnaisesti tapahtumia, joiden tavoitteena on sekä tehostaa yrityshautomon toimintaa, jotta toimi voidaan yhdistää ohjelman mahdollisiin edunsaajiin ja hankkeiden toteuttajien toimintaan (esim. avoin ovi). Yrityshautomo puuttuu säännöllisesti myös rakenteisiin, jotka tavoittavat ohjelman edunsaajat: koulutusrakenteet (esim. keskiasteen koulut tai maatalousalan koulutuskeskukset), joissa on työnhakijoiden ryhmiä (esim. työllisyysklustereiden kautta), jotta yrityksen perustamiselle voidaan tarjota tukea esittämällä yrityshautomon väline tuleville potentiaalisille luovan työntekijöille. Samalla tavoitteella se osallistuu myös tyypillisiin tapahtumiin: yrittäjyysviikko tai kuukausi solidaarisuustalouden ja yrityshautomon on läsnä alueellisilla messuilla (esim. salonki luominen) ja paikallisella (esim. Odomarois yrityksen perustamishuone). Nämä ajat koskevat erityisesti yrityshautomotoimintaa, ja ne koskevat vain yrittäjyyttä, ja tavoitteena on tavoittaa suoraan mahdolliset edunsaajat. Hautomon sisäänkäynnit ja uloskäynnit ovat pysyviä. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **Tavoitteet** toivottavat tervetulleiksi hankkeiden toteuttajat, jotka haluavat osallistua yritysten yrityshautomoon ja jotka sen jälkeen ovat mukana hankkeiden muotoilussa ja perustavat niiden kanssa yrityshautomoja koskevan asiakirja-aineiston tai tarvittaessa suuntaavat ne asianmukaiseen tukirakenteeseen odotustensa ja/tai tarpeidensa mukaisesti yritysten yrityshautomoille, jotta voidaan testata toimintaa ja luoda: antaa portaattoreille mahdollisuus testata taitojaan, jotka liittyvät kauppaan, toimialaan (tietäen tuottaa ja tarjota palvelua), liiketoimintataidoistaan sekä hallinnollisista ja kirjanpidollisista taidoistaan. Yrityshautomo tarjoaa oikeudellista, kirjanpitoa ja taloudellista tukea. Tuetaan voimakkaammin näitä edistäjiä kestävän kehityksen ja solidaarisen talouden alalla, jotta he voivat luoda ammatillisen verkoston ja kehittää yhteistyötä muiden talouden toimijoiden kanssa. **Sisältö ja lomake** **Ensimmäinen hautomovastaanotto** hankkeen toteuttajille, joiden tavoitteena on tuntea yrityshautomon toiminta, tehdä diagnoosi hankkeesta, antaa neuvoja hankkeen toteuttajille ja ohjata heidät tarvittaessa toiselle toimijalle. Jos ensimmäinen nimitys on myönteinen, sitä voidaan noudattaa hautomoehdokkaiden osalta yhdestä kahteen muuhun kokoukseen tai koulutusseminaareihin, jotta voidaan käsitellä hautomoiden sisäänpääsyä koskevaa tiedostoa. ** Akkreditointikomiteat:** Kun hankkeen vetäjä on valmistellut asiakirja-aineistonsa ja on valmis syöttämään hautomon, hänen on toimitettava asiakirjansa akkreditointikomitealle, joka myöntää hänelle luvan yrityshautomotestiin. Valmennusalan ammattilaisista, rahoituskumppaneista, yritysten perustamisen rahoittajista ja yritysjohtajista koostuva komitea antaa myös suosituksia yrityshautomomatkalle. Yrityshautomomatkan aikana **Yksilöllinen säestys** Inkubaattorin säestys tapahtuu myöhemmin yksittäisinä nimityksinä pyynnöstä yrityshautomon hoitajien (vähintään kerran neljännes) tai joskus tiettyyn tarpeeseen ”asiantuntijoiden” kanssa. Asiantuntija-alat: oikeudellinen, sosiaalinen, kirjanpito, liiketoimintasuunnitelma, henkilökohtainen kehitys, viestintä (strategia, infografiikka, internet jne.), yrityksen kehittäminen (markkinointi, markkinointi jne.). **Yhteinen seuraus** **Hyväksymispäivät** (kahden kuukauden välein), joiden tavoitteena on sekä arvioida haltijoiden toimintaa (hallinnollinen ja kirjanpidollinen kohta, nykyinen kokemus toiminnasta), kouluttaa aihe, kysymys (esim. ajan hallinta, ammatillisten riskien hallinta, lehdistötiedotteen kirjoittaminen...), vaihtaa ja verkottua muiden hankkeiden toteuttajien kanssa. **Aihekohtaiset koulutuspäivät tai -jaksot**: Miten teen projektistani toteuttamiskelpoisen ja toteuttamiskelpoisen? (3 päivää), valitse tilasi? (1 päivä), projektini rahoitus (1 päivä), yleiset myyntiehdot (1 päivä)... hautomo toteuttaa joka lukukauden koulutusaikataulun hankkeen toteuttajille tarpeiden mukaan. ** Temaattiset kokoukset, jotka tunnetaan nimellä ”raidat”.** Kun meillä on useita samalla toimialalla toimivia hankkeiden toteuttajia, yritämme perustaa kokouksia, joiden avulla yrityshautomohankkeiden toteuttajat ja muut alan ammattilaiset voivat vaihtaa toiminta-alan käytäntöjä, harkita kumppanuuksia ja tavata vakiintuneita ammattilaisia. Yrityshautomo järjestää myös satunnaisesti tapahtumia, joiden tavoitteena on sekä tehostaa yrityshautomon toimintaa, jotta toimi voidaan yhdistää ohjelman mahdollisiin edunsaajiin ja hankkeiden toteuttajien toimintaan (esim. avoin ovi). Yrityshautomo puuttuu säännöllisesti myös rakenteisiin, jotka tavoittavat ohjelman edunsaajat: koulutusrakenteet (esim. keskiasteen koulut tai maatalousalan koulutuskeskukset), joissa on työnhakijoiden ryhmiä (esim. työllisyysklustereiden kautta), jotta yrityksen perustamiselle voidaan tarjota tukea esittämällä yrityshautomon väline tuleville potentiaalisille luovan työntekijöille. Samalla tavoitteella se osallistuu myös tyypillisiin tapahtumiin: yrittäjyysviikko tai kuukausi solidaarisuustalouden ja yrityshautomon on läsnä alueellisilla messuilla (esim. salonki luominen) ja paikallisella (esim. Odomarois yrityksen perustamishuone). Nämä ajat koskevat erityisesti yrityshautomotoimintaa, ja ne koskevat vain yrittäjyyttä, ja tavoitteena on tavoittaa suoraan mahdolliset edunsaajat. Hautomon sisäänkäynnit ja uloskäynnit ovat pysyviä. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**Zamierzone cele** Witamy promotorów projektów, którzy chcą wejść do inkubatora przedsiębiorstw, a następnie towarzyszyć im przy formułowaniu projektów i tworzyć wraz z nimi dokumentację inkubatorów lub, w stosownych przypadkach, ukierunkować je na odpowiednią strukturę wsparcia zgodnie z ich oczekiwaniami i/lub potrzebami promotorów projektów Towarzyszących na drodze inkubatora przedsiębiorstw w celu przetestowania działalności i stworzenia: umożliwienie portierom sprawdzania ich umiejętności związanych z handlem, sektorem działalności (wiedząc o produkcji, świadczeniu usług), umiejętnościami biznesowymi, umiejętnościami administracyjnymi i księgowymi. Inkubator firmy zapewnia wsparcie prawne, księgowe i ekonomiczne. Zapewnienie silniejszego wsparcia tym promotorom w dziedzinie zrównoważonego rozwoju i gospodarki solidarnej, umożliwiając im stworzenie profesjonalnej sieci i rozwijanie współpracy z innymi podmiotami gospodarczymi. **Treść i forma** **pierwszy termin przyjęcia inkubatora** dla promotorów projektów, których celem jest zapoznanie się z funkcjonowaniem inkubatora i dla uczestników projektu, postawienie diagnozy projektu, doradzanie promotorom projektów i w razie potrzeby skierowanie ich do innego operatora. To pierwsze spotkanie, jeśli będzie pozytywne, może zostać przeprowadzone w przypadku kandydatów do inkubatorów z jednego do dwóch innych spotkań lub warsztatów szkoleniowych w celu pracy nad aktami wpisu do inkubatora. ** Komitety akredytacyjne:** Jeżeli kierownik projektu przygotował swoją dokumentację i jest gotowy do wprowadzenia do inkubatora, przedkłada swoją dokumentację komitetowi akredytacyjnemu, który udziela mu zezwolenia na test inkubatora. Komitet składający się z specjalistów coachingu, partnerów finansowych, fundatorów tworzenia przedsiębiorstw, liderów biznesu... również wydaje zalecenia dotyczące podróży inkubatora. Podczas podróży inkubatorem **Indywidualne akompaniament** Inkubator akompaniament następnie przybiera formę indywidualnych spotkań na żądanie z uczestnikami (co najmniej raz na kwartał) inkubatora lub „ekspertów” okazjonalnie dla szczególnej potrzeby. Obszary wiedzy specjalistycznej: prawny, społeczny, księgowy, biznesplan, rozwój osobisty, komunikacja (strategia, infografika, internet itp.), rozwój firmy (marketing, marketing itp.). **Akompaniament zbiorczy** **dni inkubacyjnych** (co dwa miesiące), których celem jest zarówno podsumowanie działalności okazicieli (punkt administracyjny i księgowy, aktualne doświadczenie w działaniu...), szkolenie na dany temat, pytanie (np. zarządzanie czasem pracy, zarządzanie ryzykiem zawodowym, pisanie komunikatu prasowego...), wymiana i tworzenie sieci kontaktów z innymi promotorami projektów. **Tematyczne dni lub cykle szkoleniowe**: Jak sprawić, by mój projekt był rentowny i osiągalny? (3 dni), wybierz swój status? (1 dzień), finansowanie mojego projektu (1 dzień), ogólne warunki sprzedaży (1 dzień)... inkubator przeprowadza co semestr harmonogram szkoleń dla promotorów projektów zgodnie z potrzebami. ** Spotkania tematyczne znane jako „ścieżki”.** Kiedy mamy kilku promotorów projektów działających w tym samym sektorze działalności, staramy się organizować spotkania, aby umożliwić promotorom projektów inkubatorom i innym specjalistom z branży wymianę na temat praktyk sektora działalności, rozważenie partnerstwa, spotkanie z uznanymi specjalistami. Inkubator od czasu do czasu organizuje również wydarzenia, których celem jest zarówno wzmocnienie działalności inkubatora w celu połączenia działania z potencjalnymi beneficjentami programu, jak i działania promotorów projektów (np. otwarte drzwi). Inkubator regularnie interweniuje również w struktury docierające do beneficjentów programu: struktury szkoleniowe (np. szkoły średnie lub ośrodki kształcenia rolniczego) z grupami osób poszukujących pracy (np. poprzez klastry zatrudnienia) w celu przedstawienia wsparcia dla zakładania przedsiębiorstwa poprzez przedstawienie narzędzia inkubatora przyszłym potencjalnym twórcom. W tym samym celu uczestniczy również w typowych wydarzeniach: tydzień lub miesiąc przedsiębiorczości gospodarki solidarnej i inkubatora są obecne na targach regionalnych (np. salonie Creation) i lokalnym (np. Odomarois business start-up room). Czasy te są charakterystyczne dla działalności inkubatorów, dotyczą wyłącznie komponentu dotyczącego przedsiębiorczości, a celem jest dotarcie bezpośrednio do potencjalnych beneficjentów. Wejścia i wyjścia inkubatora są stałe. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Zamierzone cele** Witamy promotorów projektów, którzy chcą wejść do inkubatora przedsiębiorstw, a następnie towarzyszyć im przy formułowaniu projektów i tworzyć wraz z nimi dokumentację inkubatorów lub, w stosownych przypadkach, ukierunkować je na odpowiednią strukturę wsparcia zgodnie z ich oczekiwaniami i/lub potrzebami promotorów projektów Towarzyszących na drodze inkubatora przedsiębiorstw w celu przetestowania działalności i stworzenia: umożliwienie portierom sprawdzania ich umiejętności związanych z handlem, sektorem działalności (wiedząc o produkcji, świadczeniu usług), umiejętnościami biznesowymi, umiejętnościami administracyjnymi i księgowymi. Inkubator firmy zapewnia wsparcie prawne, księgowe i ekonomiczne. Zapewnienie silniejszego wsparcia tym promotorom w dziedzinie zrównoważonego rozwoju i gospodarki solidarnej, umożliwiając im stworzenie profesjonalnej sieci i rozwijanie współpracy z innymi podmiotami gospodarczymi. **Treść i forma** **pierwszy termin przyjęcia inkubatora** dla promotorów projektów, których celem jest zapoznanie się z funkcjonowaniem inkubatora i dla uczestników projektu, postawienie diagnozy projektu, doradzanie promotorom projektów i w razie potrzeby skierowanie ich do innego operatora. To pierwsze spotkanie, jeśli będzie pozytywne, może zostać przeprowadzone w przypadku kandydatów do inkubatorów z jednego do dwóch innych spotkań lub warsztatów szkoleniowych w celu pracy nad aktami wpisu do inkubatora. ** Komitety akredytacyjne:** Jeżeli kierownik projektu przygotował swoją dokumentację i jest gotowy do wprowadzenia do inkubatora, przedkłada swoją dokumentację komitetowi akredytacyjnemu, który udziela mu zezwolenia na test inkubatora. Komitet składający się z specjalistów coachingu, partnerów finansowych, fundatorów tworzenia przedsiębiorstw, liderów biznesu... również wydaje zalecenia dotyczące podróży inkubatora. Podczas podróży inkubatorem **Indywidualne akompaniament** Inkubator akompaniament następnie przybiera formę indywidualnych spotkań na żądanie z uczestnikami (co najmniej raz na kwartał) inkubatora lub „ekspertów” okazjonalnie dla szczególnej potrzeby. Obszary wiedzy specjalistycznej: prawny, społeczny, księgowy, biznesplan, rozwój osobisty, komunikacja (strategia, infografika, internet itp.), rozwój firmy (marketing, marketing itp.). **Akompaniament zbiorczy** **dni inkubacyjnych** (co dwa miesiące), których celem jest zarówno podsumowanie działalności okazicieli (punkt administracyjny i księgowy, aktualne doświadczenie w działaniu...), szkolenie na dany temat, pytanie (np. zarządzanie czasem pracy, zarządzanie ryzykiem zawodowym, pisanie komunikatu prasowego...), wymiana i tworzenie sieci kontaktów z innymi promotorami projektów. **Tematyczne dni lub cykle szkoleniowe**: Jak sprawić, by mój projekt był rentowny i osiągalny? (3 dni), wybierz swój status? (1 dzień), finansowanie mojego projektu (1 dzień), ogólne warunki sprzedaży (1 dzień)... inkubator przeprowadza co semestr harmonogram szkoleń dla promotorów projektów zgodnie z potrzebami. ** Spotkania tematyczne znane jako „ścieżki”.** Kiedy mamy kilku promotorów projektów działających w tym samym sektorze działalności, staramy się organizować spotkania, aby umożliwić promotorom projektów inkubatorom i innym specjalistom z branży wymianę na temat praktyk sektora działalności, rozważenie partnerstwa, spotkanie z uznanymi specjalistami. Inkubator od czasu do czasu organizuje również wydarzenia, których celem jest zarówno wzmocnienie działalności inkubatora w celu połączenia działania z potencjalnymi beneficjentami programu, jak i działania promotorów projektów (np. otwarte drzwi). Inkubator regularnie interweniuje również w struktury docierające do beneficjentów programu: struktury szkoleniowe (np. szkoły średnie lub ośrodki kształcenia rolniczego) z grupami osób poszukujących pracy (np. poprzez klastry zatrudnienia) w celu przedstawienia wsparcia dla zakładania przedsiębiorstwa poprzez przedstawienie narzędzia inkubatora przyszłym potencjalnym twórcom. W tym samym celu uczestniczy również w typowych wydarzeniach: tydzień lub miesiąc przedsiębiorczości gospodarki solidarnej i inkubatora są obecne na targach regionalnych (np. salonie Creation) i lokalnym (np. Odomarois business start-up room). Czasy te są charakterystyczne dla działalności inkubatorów, dotyczą wyłącznie komponentu dotyczącego przedsiębiorczości, a celem jest dotarcie bezpośrednio do potencjalnych beneficjentów. Wejścia i wyjścia inkubatora są stałe. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **Zamierzone cele** Witamy promotorów projektów, którzy chcą wejść do inkubatora przedsiębiorstw, a następnie towarzyszyć im przy formułowaniu projektów i tworzyć wraz z nimi dokumentację inkubatorów lub, w stosownych przypadkach, ukierunkować je na odpowiednią strukturę wsparcia zgodnie z ich oczekiwaniami i/lub potrzebami promotorów projektów Towarzyszących na drodze inkubatora przedsiębiorstw w celu przetestowania działalności i stworzenia: umożliwienie portierom sprawdzania ich umiejętności związanych z handlem, sektorem działalności (wiedząc o produkcji, świadczeniu usług), umiejętnościami biznesowymi, umiejętnościami administracyjnymi i księgowymi. Inkubator firmy zapewnia wsparcie prawne, księgowe i ekonomiczne. Zapewnienie silniejszego wsparcia tym promotorom w dziedzinie zrównoważonego rozwoju i gospodarki solidarnej, umożliwiając im stworzenie profesjonalnej sieci i rozwijanie współpracy z innymi podmiotami gospodarczymi. **Treść i forma** **pierwszy termin przyjęcia inkubatora** dla promotorów projektów, których celem jest zapoznanie się z funkcjonowaniem inkubatora i dla uczestników projektu, postawienie diagnozy projektu, doradzanie promotorom projektów i w razie potrzeby skierowanie ich do innego operatora. To pierwsze spotkanie, jeśli będzie pozytywne, może zostać przeprowadzone w przypadku kandydatów do inkubatorów z jednego do dwóch innych spotkań lub warsztatów szkoleniowych w celu pracy nad aktami wpisu do inkubatora. ** Komitety akredytacyjne:** Jeżeli kierownik projektu przygotował swoją dokumentację i jest gotowy do wprowadzenia do inkubatora, przedkłada swoją dokumentację komitetowi akredytacyjnemu, który udziela mu zezwolenia na test inkubatora. Komitet składający się z specjalistów coachingu, partnerów finansowych, fundatorów tworzenia przedsiębiorstw, liderów biznesu... również wydaje zalecenia dotyczące podróży inkubatora. Podczas podróży inkubatorem **Indywidualne akompaniament** Inkubator akompaniament następnie przybiera formę indywidualnych spotkań na żądanie z uczestnikami (co najmniej raz na kwartał) inkubatora lub „ekspertów” okazjonalnie dla szczególnej potrzeby. Obszary wiedzy specjalistycznej: prawny, społeczny, księgowy, biznesplan, rozwój osobisty, komunikacja (strategia, infografika, internet itp.), rozwój firmy (marketing, marketing itp.). **Akompaniament zbiorczy** **dni inkubacyjnych** (co dwa miesiące), których celem jest zarówno podsumowanie działalności okazicieli (punkt administracyjny i księgowy, aktualne doświadczenie w działaniu...), szkolenie na dany temat, pytanie (np. zarządzanie czasem pracy, zarządzanie ryzykiem zawodowym, pisanie komunikatu prasowego...), wymiana i tworzenie sieci kontaktów z innymi promotorami projektów. **Tematyczne dni lub cykle szkoleniowe**: Jak sprawić, by mój projekt był rentowny i osiągalny? (3 dni), wybierz swój status? (1 dzień), finansowanie mojego projektu (1 dzień), ogólne warunki sprzedaży (1 dzień)... inkubator przeprowadza co semestr harmonogram szkoleń dla promotorów projektów zgodnie z potrzebami. ** Spotkania tematyczne znane jako „ścieżki”.** Kiedy mamy kilku promotorów projektów działających w tym samym sektorze działalności, staramy się organizować spotkania, aby umożliwić promotorom projektów inkubatorom i innym specjalistom z branży wymianę na temat praktyk sektora działalności, rozważenie partnerstwa, spotkanie z uznanymi specjalistami. Inkubator od czasu do czasu organizuje również wydarzenia, których celem jest zarówno wzmocnienie działalności inkubatora w celu połączenia działania z potencjalnymi beneficjentami programu, jak i działania promotorów projektów (np. otwarte drzwi). Inkubator regularnie interweniuje również w struktury docierające do beneficjentów programu: struktury szkoleniowe (np. szkoły średnie lub ośrodki kształcenia rolniczego) z grupami osób poszukujących pracy (np. poprzez klastry zatrudnienia) w celu przedstawienia wsparcia dla zakładania przedsiębiorstwa poprzez przedstawienie narzędzia inkubatora przyszłym potencjalnym twórcom. W tym samym celu uczestniczy również w typowych wydarzeniach: tydzień lub miesiąc przedsiębiorczości gospodarki solidarnej i inkubatora są obecne na targach regionalnych (np. salonie Creation) i lokalnym (np. Odomarois business start-up room). Czasy te są charakterystyczne dla działalności inkubatorów, dotyczą wyłącznie komponentu dotyczącego przedsiębiorczości, a celem jest dotarcie bezpośrednio do potencjalnych beneficjentów. Wejścia i wyjścia inkubatora są stałe. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**A kitűzött célok** Üdvözlöm a projektgazdákat, akik be kívánnak lépni a vállalatok inkubátorházába, majd elkísérik őket projektjeik kidolgozásában, és velük együtt egy inkubátorházak dokumentációját állítják össze, vagy adott esetben az elvárásaiknak és/vagy igényeiknek megfelelő támogatási struktúrához irányítják őket. A projektgazdák inkubátorúton, vállalatok inkubátorútján, a tevékenység tesztelése és a következők létrehozása érdekében: lehetővé teszi a hordárok számára, hogy teszteljék a kereskedelemmel, tevékenységi ágazatukkal (termeléssel, szolgáltatás nyújtásával kapcsolatos ismeretek), üzleti készségeiket, adminisztratív és számviteli készségeiket. A cég inkubátor jogi, számviteli és gazdasági támogatást nyújt. Határozottabb támogatás nyújtása e támogatóknak a fenntartható fejlődés és a szolidaritási gazdaság területén, lehetővé téve számukra, hogy szakmai hálózatot hozzanak létre és együttműködést alakítsanak ki más gazdasági szereplőkkel. **Tartalom és forma** **első inkubátor befogadási kinevezés** a projektgazdák számára azzal a céllal, hogy megismerjék az inkubátor működését és a kísérőket, hogy diagnosztizálják a projektet, tanácsot adjanak a projektgazdáknak, és szükség esetén más üzemeltetőhöz irányítsák őket. Ez az első kinevezés, ha pozitív, követhető az inkubátorjelöltek esetében egy-két másik ülésről vagy képzésről szóló munkaértekezletre az inkubátorbejegyzési aktán való munkavégzés érdekében. ** Akkreditációs bizottságok:** Ha a projektvezető elkészítette az aktáját és készen áll az inkubátorba való belépésre, aktáját egy akkreditációs bizottsághoz kell benyújtania, amely engedélyt ad számára az inkubátortesztre. A coaching szakemberekből, pénzügyi partnerekből, vállalkozásalapítókból, üzleti vezetőkből álló bizottság is ajánlásokat tesz az inkubátorútra. Az inkubátorút során **Egyedi kíséret** Az inkubátorkíséret ezt követően az inkubátorház kísérőivel (legalább negyedévente) történő egyéni találkozók formájában történik, alkalmanként egy adott szükségletre. Szakterületek: jogi, társadalmi, számviteli, üzleti terv, személyes fejlődés, kommunikáció (stratégia, infografika, internet stb.), cégfejlesztés (marketing, marketing stb.). **Kollektív kíséret** **inkubációs napok** (kéthavonta), amelyek célja egyrészt a tulajdonosok tevékenységének felmérése (adminisztratív és számviteli pont, a tevékenység jelenlegi tapasztalata...), egy témával kapcsolatos képzés (pl. időbeosztás, szakmai kockázatok kezelése, sajtóközlemény írása stb.), más projektgazdákkal való információcsere és hálózatépítés. **Tematikus képzési napok vagy ciklusok**: Hogyan tegyem életképessé és megvalósíthatóvá a projektemet? (3 nap), válassza ki a státuszát? (1 nap), projektem finanszírozása (1 nap), az értékesítés általános feltételei (1 nap)... az inkubátor minden félévben képzési programot végez a projektgazdák igényei szerint. ** „pályák” néven ismert tematikus találkozók.** Ha több projektgazdánk is ugyanabban a tevékenységi ágazatban tevékenykedik, igyekszünk olyan találkozókat szervezni, amelyek lehetővé teszik az inkubátor projektgazdák és az ágazat más szakemberei számára, hogy megosszák egymással a tevékenységi ágazat gyakorlatait, mérlegeljék a partnerségeket, és találkozzanak a már meglévő szakemberekkel. Az inkubátor alkalmanként olyan eseményeket is létrehoz, amelyek célja egyrészt az inkubátorház tevékenységének fokozása annak érdekében, hogy a tevékenység összekapcsolható legyen a program potenciális kedvezményezettjeivel, másrészt a projektgazdák tevékenységével (pl. nyitott ajtó). Az inkubátor rendszeresen beavatkozik a program kedvezményezettjeit elérő struktúrákba is: képzési struktúrák (pl. középiskolák vagy mezőgazdasági képzési központok) álláskeresők csoportjaival (pl. foglalkoztatási klaszterek révén) annak érdekében, hogy az inkubátoreszköznek a jövőbeli potenciális alkotók számára történő bemutatásával támogatást nyújtsanak a vállalkozásalapításhoz. Ugyanebből a célból tipikus eseményekben is részt vesz: a vállalkozói hét vagy hónap a szolidaritási gazdaság és az inkubátorház jelen van a regionális vásárokon (pl. szalon létrehozása) és a helyi (pl. Odomarois üzleti start-up terem). Ezek az idők kifejezetten az inkubátortevékenységre vonatkoznak, csak a vállalkozói tevékenységet érintik, és a cél a potenciális kedvezményezettek közvetlen elérése. Az inkubátor bejáratai és kijáratai állandóak. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **A kitűzött célok** Üdvözlöm a projektgazdákat, akik be kívánnak lépni a vállalatok inkubátorházába, majd elkísérik őket projektjeik kidolgozásában, és velük együtt egy inkubátorházak dokumentációját állítják össze, vagy adott esetben az elvárásaiknak és/vagy igényeiknek megfelelő támogatási struktúrához irányítják őket. A projektgazdák inkubátorúton, vállalatok inkubátorútján, a tevékenység tesztelése és a következők létrehozása érdekében: lehetővé teszi a hordárok számára, hogy teszteljék a kereskedelemmel, tevékenységi ágazatukkal (termeléssel, szolgáltatás nyújtásával kapcsolatos ismeretek), üzleti készségeiket, adminisztratív és számviteli készségeiket. A cég inkubátor jogi, számviteli és gazdasági támogatást nyújt. Határozottabb támogatás nyújtása e támogatóknak a fenntartható fejlődés és a szolidaritási gazdaság területén, lehetővé téve számukra, hogy szakmai hálózatot hozzanak létre és együttműködést alakítsanak ki más gazdasági szereplőkkel. **Tartalom és forma** **első inkubátor befogadási kinevezés** a projektgazdák számára azzal a céllal, hogy megismerjék az inkubátor működését és a kísérőket, hogy diagnosztizálják a projektet, tanácsot adjanak a projektgazdáknak, és szükség esetén más üzemeltetőhöz irányítsák őket. Ez az első kinevezés, ha pozitív, követhető az inkubátorjelöltek esetében egy-két másik ülésről vagy képzésről szóló munkaértekezletre az inkubátorbejegyzési aktán való munkavégzés érdekében. ** Akkreditációs bizottságok:** Ha a projektvezető elkészítette az aktáját és készen áll az inkubátorba való belépésre, aktáját egy akkreditációs bizottsághoz kell benyújtania, amely engedélyt ad számára az inkubátortesztre. A coaching szakemberekből, pénzügyi partnerekből, vállalkozásalapítókból, üzleti vezetőkből álló bizottság is ajánlásokat tesz az inkubátorútra. Az inkubátorút során **Egyedi kíséret** Az inkubátorkíséret ezt követően az inkubátorház kísérőivel (legalább negyedévente) történő egyéni találkozók formájában történik, alkalmanként egy adott szükségletre. Szakterületek: jogi, társadalmi, számviteli, üzleti terv, személyes fejlődés, kommunikáció (stratégia, infografika, internet stb.), cégfejlesztés (marketing, marketing stb.). **Kollektív kíséret** **inkubációs napok** (kéthavonta), amelyek célja egyrészt a tulajdonosok tevékenységének felmérése (adminisztratív és számviteli pont, a tevékenység jelenlegi tapasztalata...), egy témával kapcsolatos képzés (pl. időbeosztás, szakmai kockázatok kezelése, sajtóközlemény írása stb.), más projektgazdákkal való információcsere és hálózatépítés. **Tematikus képzési napok vagy ciklusok**: Hogyan tegyem életképessé és megvalósíthatóvá a projektemet? (3 nap), válassza ki a státuszát? (1 nap), projektem finanszírozása (1 nap), az értékesítés általános feltételei (1 nap)... az inkubátor minden félévben képzési programot végez a projektgazdák igényei szerint. ** „pályák” néven ismert tematikus találkozók.** Ha több projektgazdánk is ugyanabban a tevékenységi ágazatban tevékenykedik, igyekszünk olyan találkozókat szervezni, amelyek lehetővé teszik az inkubátor projektgazdák és az ágazat más szakemberei számára, hogy megosszák egymással a tevékenységi ágazat gyakorlatait, mérlegeljék a partnerségeket, és találkozzanak a már meglévő szakemberekkel. Az inkubátor alkalmanként olyan eseményeket is létrehoz, amelyek célja egyrészt az inkubátorház tevékenységének fokozása annak érdekében, hogy a tevékenység összekapcsolható legyen a program potenciális kedvezményezettjeivel, másrészt a projektgazdák tevékenységével (pl. nyitott ajtó). Az inkubátor rendszeresen beavatkozik a program kedvezményezettjeit elérő struktúrákba is: képzési struktúrák (pl. középiskolák vagy mezőgazdasági képzési központok) álláskeresők csoportjaival (pl. foglalkoztatási klaszterek révén) annak érdekében, hogy az inkubátoreszköznek a jövőbeli potenciális alkotók számára történő bemutatásával támogatást nyújtsanak a vállalkozásalapításhoz. Ugyanebből a célból tipikus eseményekben is részt vesz: a vállalkozói hét vagy hónap a szolidaritási gazdaság és az inkubátorház jelen van a regionális vásárokon (pl. szalon létrehozása) és a helyi (pl. Odomarois üzleti start-up terem). Ezek az idők kifejezetten az inkubátortevékenységre vonatkoznak, csak a vállalkozói tevékenységet érintik, és a cél a potenciális kedvezményezettek közvetlen elérése. Az inkubátor bejáratai és kijáratai állandóak. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **A kitűzött célok** Üdvözlöm a projektgazdákat, akik be kívánnak lépni a vállalatok inkubátorházába, majd elkísérik őket projektjeik kidolgozásában, és velük együtt egy inkubátorházak dokumentációját állítják össze, vagy adott esetben az elvárásaiknak és/vagy igényeiknek megfelelő támogatási struktúrához irányítják őket. A projektgazdák inkubátorúton, vállalatok inkubátorútján, a tevékenység tesztelése és a következők létrehozása érdekében: lehetővé teszi a hordárok számára, hogy teszteljék a kereskedelemmel, tevékenységi ágazatukkal (termeléssel, szolgáltatás nyújtásával kapcsolatos ismeretek), üzleti készségeiket, adminisztratív és számviteli készségeiket. A cég inkubátor jogi, számviteli és gazdasági támogatást nyújt. Határozottabb támogatás nyújtása e támogatóknak a fenntartható fejlődés és a szolidaritási gazdaság területén, lehetővé téve számukra, hogy szakmai hálózatot hozzanak létre és együttműködést alakítsanak ki más gazdasági szereplőkkel. **Tartalom és forma** **első inkubátor befogadási kinevezés** a projektgazdák számára azzal a céllal, hogy megismerjék az inkubátor működését és a kísérőket, hogy diagnosztizálják a projektet, tanácsot adjanak a projektgazdáknak, és szükség esetén más üzemeltetőhöz irányítsák őket. Ez az első kinevezés, ha pozitív, követhető az inkubátorjelöltek esetében egy-két másik ülésről vagy képzésről szóló munkaértekezletre az inkubátorbejegyzési aktán való munkavégzés érdekében. ** Akkreditációs bizottságok:** Ha a projektvezető elkészítette az aktáját és készen áll az inkubátorba való belépésre, aktáját egy akkreditációs bizottsághoz kell benyújtania, amely engedélyt ad számára az inkubátortesztre. A coaching szakemberekből, pénzügyi partnerekből, vállalkozásalapítókból, üzleti vezetőkből álló bizottság is ajánlásokat tesz az inkubátorútra. Az inkubátorút során **Egyedi kíséret** Az inkubátorkíséret ezt követően az inkubátorház kísérőivel (legalább negyedévente) történő egyéni találkozók formájában történik, alkalmanként egy adott szükségletre. Szakterületek: jogi, társadalmi, számviteli, üzleti terv, személyes fejlődés, kommunikáció (stratégia, infografika, internet stb.), cégfejlesztés (marketing, marketing stb.). **Kollektív kíséret** **inkubációs napok** (kéthavonta), amelyek célja egyrészt a tulajdonosok tevékenységének felmérése (adminisztratív és számviteli pont, a tevékenység jelenlegi tapasztalata...), egy témával kapcsolatos képzés (pl. időbeosztás, szakmai kockázatok kezelése, sajtóközlemény írása stb.), más projektgazdákkal való információcsere és hálózatépítés. **Tematikus képzési napok vagy ciklusok**: Hogyan tegyem életképessé és megvalósíthatóvá a projektemet? (3 nap), válassza ki a státuszát? (1 nap), projektem finanszírozása (1 nap), az értékesítés általános feltételei (1 nap)... az inkubátor minden félévben képzési programot végez a projektgazdák igényei szerint. ** „pályák” néven ismert tematikus találkozók.** Ha több projektgazdánk is ugyanabban a tevékenységi ágazatban tevékenykedik, igyekszünk olyan találkozókat szervezni, amelyek lehetővé teszik az inkubátor projektgazdák és az ágazat más szakemberei számára, hogy megosszák egymással a tevékenységi ágazat gyakorlatait, mérlegeljék a partnerségeket, és találkozzanak a már meglévő szakemberekkel. Az inkubátor alkalmanként olyan eseményeket is létrehoz, amelyek célja egyrészt az inkubátorház tevékenységének fokozása annak érdekében, hogy a tevékenység összekapcsolható legyen a program potenciális kedvezményezettjeivel, másrészt a projektgazdák tevékenységével (pl. nyitott ajtó). Az inkubátor rendszeresen beavatkozik a program kedvezményezettjeit elérő struktúrákba is: képzési struktúrák (pl. középiskolák vagy mezőgazdasági képzési központok) álláskeresők csoportjaival (pl. foglalkoztatási klaszterek révén) annak érdekében, hogy az inkubátoreszköznek a jövőbeli potenciális alkotók számára történő bemutatásával támogatást nyújtsanak a vállalkozásalapításhoz. Ugyanebből a célból tipikus eseményekben is részt vesz: a vállalkozói hét vagy hónap a szolidaritási gazdaság és az inkubátorház jelen van a regionális vásárokon (pl. szalon létrehozása) és a helyi (pl. Odomarois üzleti start-up terem). Ezek az idők kifejezetten az inkubátortevékenységre vonatkoznak, csak a vállalkozói tevékenységet érintik, és a cél a potenciális kedvezményezettek közvetlen elérése. Az inkubátor bejáratai és kijáratai állandóak. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**Sledované cíle** Vítejte předkladatele projektů, kteří chtějí vstoupit do inkubátoru společností a následně je doprovázet při formulování svých projektů a vytvořit s nimi dokumentaci inkubátorů nebo je případně orientovat na vhodnou podpůrnou strukturu podle jejich očekávání a/nebo potřeb. umožnit vrátným, aby otestovali své dovednosti související s obchodem, odvětvím jejich činnosti (vědět o výrobě, poskytování služeb), obchodními dovednostmi, administrativními a účetními dovednostmi. Inkubátor společnosti poskytuje právní, účetní a ekonomickou podporu. Poskytovat těmto propagátorům větší podporu v oblasti udržitelného rozvoje a solidární ekonomiky, což jim umožní vytvořit profesionální síť a rozvíjet spolupráci s dalšími hospodářskými subjekty. **Obsah a forma** **První jmenování inkubátorů projektu** pro předkladatele projektů s cílem seznámit se s provozem inkubátora a pro účastníky, stanovit diagnózu projektu, radit předkladatelům projektů a v případě potřeby je odkázat na jiného provozovatele. Toto první jmenování, je-li pozitivní, může být dodrženo u kandidátů na inkubátory z jednoho do dvou dalších schůzí nebo vzdělávacích seminářů za účelem práce na vstupní dokumentaci inkubátoru. ** Akreditační výbory:** Pokud vedoucí projektu připravil svůj spis a je připraven vstoupit do inkubátoru, předloží svůj spis akreditační komisi, která mu udělí oprávnění k testu inkubátoru. Výbor složený z profesionálů v oblasti koučování, finančních partnerů, sponzorů zakládání podniků, vedoucích podniků... také vydává doporučení pro cestu inkubátoru. Během cesty inkubátorem **Individuální doprovod** Inkubátorový doprovod má následně podobu individuálních schůzek na vyžádání s účastníky (alespoň jednou za čtvrtinu) inkubátoru nebo „odborníků“ příležitostně pro konkrétní potřebu. Oblasti odborných znalostí: právní, sociální, účetní, podnikatelský plán, osobní rozvoj, komunikace (strategie, infografika, internet atd.), rozvoj společnosti (marketing, marketing atd.). **Kolektivní doprovod** **Inkubační dny** (každé dva měsíce), jejichž cílem je zhodnotit činnost nositelů (administrativní a účetní místo, současné zkušenosti s činností...), vzdělávat se na určité téma, otázku (např. řízení jeho času, řízení profesních rizik, sepsání tiskové zprávy...), výměnu informací a vytváření sítí s jinými předkladateli projektů. **Dny nebo cykly tematického výcviku**: Jak mohu učinit svůj projekt životaschopným a dosažitelným? (3 dny), vyberte si svůj status? (1 den), financování mého projektu (1 den), všeobecné prodejní podmínky (1 den)... inkubátor provádí každý semestr rozvrh školení pro předkladatele projektů podle potřeb. ** Tematická setkání známá jako „stopy“.** Když máme několik předkladatelů projektů působících ve stejném odvětví činnosti, snažíme se uspořádat setkání, abychom umožnili předkladatelům inkubátorských projektů a dalším odborníkům v tomto odvětví výměnu informací o postupech v odvětví činnosti, zvážení partnerství, setkání se zavedenými odborníky. Inkubátor také příležitostně organizuje akce, jejichž cílem je jednak posílit činnost inkubátoru s cílem propojit akci s potenciálními příjemci programu a činností předkladatelů projektů (např. otevřené dveře). Inkubátor rovněž pravidelně zasahuje do struktur, které se dostanou k příjemcům programu: struktury odborné přípravy (např. střední školy nebo střediska odborné přípravy v zemědělství) se skupinami uchazečů o zaměstnání (např. prostřednictvím uskupení zaměstnanosti) s cílem představit podporu zakládání podniků předložením inkubátorového nástroje budoucím potenciálním tvůrcům. Se stejným cílem se také účastní typických akcí: týden podnikání nebo měsíc solidární ekonomiky a inkubátor je přítomen na regionálních veletrzích (např. salon Vytvoření) a místní (např. Odomarois Business start-up room). Tyto časy jsou specifické pro inkubační činnost, týkají se pouze podnikatelské složky a jejich cílem je oslovit přímo potenciální příjemce. Vstupy inkubátoru a východy jsou trvalé. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Sledované cíle** Vítejte předkladatele projektů, kteří chtějí vstoupit do inkubátoru společností a následně je doprovázet při formulování svých projektů a vytvořit s nimi dokumentaci inkubátorů nebo je případně orientovat na vhodnou podpůrnou strukturu podle jejich očekávání a/nebo potřeb. umožnit vrátným, aby otestovali své dovednosti související s obchodem, odvětvím jejich činnosti (vědět o výrobě, poskytování služeb), obchodními dovednostmi, administrativními a účetními dovednostmi. Inkubátor společnosti poskytuje právní, účetní a ekonomickou podporu. Poskytovat těmto propagátorům větší podporu v oblasti udržitelného rozvoje a solidární ekonomiky, což jim umožní vytvořit profesionální síť a rozvíjet spolupráci s dalšími hospodářskými subjekty. **Obsah a forma** **První jmenování inkubátorů projektu** pro předkladatele projektů s cílem seznámit se s provozem inkubátora a pro účastníky, stanovit diagnózu projektu, radit předkladatelům projektů a v případě potřeby je odkázat na jiného provozovatele. Toto první jmenování, je-li pozitivní, může být dodrženo u kandidátů na inkubátory z jednoho do dvou dalších schůzí nebo vzdělávacích seminářů za účelem práce na vstupní dokumentaci inkubátoru. ** Akreditační výbory:** Pokud vedoucí projektu připravil svůj spis a je připraven vstoupit do inkubátoru, předloží svůj spis akreditační komisi, která mu udělí oprávnění k testu inkubátoru. Výbor složený z profesionálů v oblasti koučování, finančních partnerů, sponzorů zakládání podniků, vedoucích podniků... také vydává doporučení pro cestu inkubátoru. Během cesty inkubátorem **Individuální doprovod** Inkubátorový doprovod má následně podobu individuálních schůzek na vyžádání s účastníky (alespoň jednou za čtvrtinu) inkubátoru nebo „odborníků“ příležitostně pro konkrétní potřebu. Oblasti odborných znalostí: právní, sociální, účetní, podnikatelský plán, osobní rozvoj, komunikace (strategie, infografika, internet atd.), rozvoj společnosti (marketing, marketing atd.). **Kolektivní doprovod** **Inkubační dny** (každé dva měsíce), jejichž cílem je zhodnotit činnost nositelů (administrativní a účetní místo, současné zkušenosti s činností...), vzdělávat se na určité téma, otázku (např. řízení jeho času, řízení profesních rizik, sepsání tiskové zprávy...), výměnu informací a vytváření sítí s jinými předkladateli projektů. **Dny nebo cykly tematického výcviku**: Jak mohu učinit svůj projekt životaschopným a dosažitelným? (3 dny), vyberte si svůj status? (1 den), financování mého projektu (1 den), všeobecné prodejní podmínky (1 den)... inkubátor provádí každý semestr rozvrh školení pro předkladatele projektů podle potřeb. ** Tematická setkání známá jako „stopy“.** Když máme několik předkladatelů projektů působících ve stejném odvětví činnosti, snažíme se uspořádat setkání, abychom umožnili předkladatelům inkubátorských projektů a dalším odborníkům v tomto odvětví výměnu informací o postupech v odvětví činnosti, zvážení partnerství, setkání se zavedenými odborníky. Inkubátor také příležitostně organizuje akce, jejichž cílem je jednak posílit činnost inkubátoru s cílem propojit akci s potenciálními příjemci programu a činností předkladatelů projektů (např. otevřené dveře). Inkubátor rovněž pravidelně zasahuje do struktur, které se dostanou k příjemcům programu: struktury odborné přípravy (např. střední školy nebo střediska odborné přípravy v zemědělství) se skupinami uchazečů o zaměstnání (např. prostřednictvím uskupení zaměstnanosti) s cílem představit podporu zakládání podniků předložením inkubátorového nástroje budoucím potenciálním tvůrcům. Se stejným cílem se také účastní typických akcí: týden podnikání nebo měsíc solidární ekonomiky a inkubátor je přítomen na regionálních veletrzích (např. salon Vytvoření) a místní (např. Odomarois Business start-up room). Tyto časy jsou specifické pro inkubační činnost, týkají se pouze podnikatelské složky a jejich cílem je oslovit přímo potenciální příjemce. Vstupy inkubátoru a východy jsou trvalé. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **Sledované cíle** Vítejte předkladatele projektů, kteří chtějí vstoupit do inkubátoru společností a následně je doprovázet při formulování svých projektů a vytvořit s nimi dokumentaci inkubátorů nebo je případně orientovat na vhodnou podpůrnou strukturu podle jejich očekávání a/nebo potřeb. umožnit vrátným, aby otestovali své dovednosti související s obchodem, odvětvím jejich činnosti (vědět o výrobě, poskytování služeb), obchodními dovednostmi, administrativními a účetními dovednostmi. Inkubátor společnosti poskytuje právní, účetní a ekonomickou podporu. Poskytovat těmto propagátorům větší podporu v oblasti udržitelného rozvoje a solidární ekonomiky, což jim umožní vytvořit profesionální síť a rozvíjet spolupráci s dalšími hospodářskými subjekty. **Obsah a forma** **První jmenování inkubátorů projektu** pro předkladatele projektů s cílem seznámit se s provozem inkubátora a pro účastníky, stanovit diagnózu projektu, radit předkladatelům projektů a v případě potřeby je odkázat na jiného provozovatele. Toto první jmenování, je-li pozitivní, může být dodrženo u kandidátů na inkubátory z jednoho do dvou dalších schůzí nebo vzdělávacích seminářů za účelem práce na vstupní dokumentaci inkubátoru. ** Akreditační výbory:** Pokud vedoucí projektu připravil svůj spis a je připraven vstoupit do inkubátoru, předloží svůj spis akreditační komisi, která mu udělí oprávnění k testu inkubátoru. Výbor složený z profesionálů v oblasti koučování, finančních partnerů, sponzorů zakládání podniků, vedoucích podniků... také vydává doporučení pro cestu inkubátoru. Během cesty inkubátorem **Individuální doprovod** Inkubátorový doprovod má následně podobu individuálních schůzek na vyžádání s účastníky (alespoň jednou za čtvrtinu) inkubátoru nebo „odborníků“ příležitostně pro konkrétní potřebu. Oblasti odborných znalostí: právní, sociální, účetní, podnikatelský plán, osobní rozvoj, komunikace (strategie, infografika, internet atd.), rozvoj společnosti (marketing, marketing atd.). **Kolektivní doprovod** **Inkubační dny** (každé dva měsíce), jejichž cílem je zhodnotit činnost nositelů (administrativní a účetní místo, současné zkušenosti s činností...), vzdělávat se na určité téma, otázku (např. řízení jeho času, řízení profesních rizik, sepsání tiskové zprávy...), výměnu informací a vytváření sítí s jinými předkladateli projektů. **Dny nebo cykly tematického výcviku**: Jak mohu učinit svůj projekt životaschopným a dosažitelným? (3 dny), vyberte si svůj status? (1 den), financování mého projektu (1 den), všeobecné prodejní podmínky (1 den)... inkubátor provádí každý semestr rozvrh školení pro předkladatele projektů podle potřeb. ** Tematická setkání známá jako „stopy“.** Když máme několik předkladatelů projektů působících ve stejném odvětví činnosti, snažíme se uspořádat setkání, abychom umožnili předkladatelům inkubátorských projektů a dalším odborníkům v tomto odvětví výměnu informací o postupech v odvětví činnosti, zvážení partnerství, setkání se zavedenými odborníky. Inkubátor také příležitostně organizuje akce, jejichž cílem je jednak posílit činnost inkubátoru s cílem propojit akci s potenciálními příjemci programu a činností předkladatelů projektů (např. otevřené dveře). Inkubátor rovněž pravidelně zasahuje do struktur, které se dostanou k příjemcům programu: struktury odborné přípravy (např. střední školy nebo střediska odborné přípravy v zemědělství) se skupinami uchazečů o zaměstnání (např. prostřednictvím uskupení zaměstnanosti) s cílem představit podporu zakládání podniků předložením inkubátorového nástroje budoucím potenciálním tvůrcům. Se stejným cílem se také účastní typických akcí: týden podnikání nebo měsíc solidární ekonomiky a inkubátor je přítomen na regionálních veletrzích (např. salon Vytvoření) a místní (např. Odomarois Business start-up room). Tyto časy jsou specifické pro inkubační činnost, týkají se pouze podnikatelské složky a jejich cílem je oslovit přímo potenciální příjemce. Vstupy inkubátoru a východy jsou trvalé. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**Iecerētie mērķi** Uzņemšanas projektu virzītāji, kas vēlas iesaistīties uzņēmumu inkubatorā un pēc tam pavadīt tos projektu formulēšanā un kopā ar viņiem izveidot inkubatoru dokumentāciju vai attiecīgā gadījumā orientēt tos uz piemērotu atbalsta struktūru atbilstoši viņu vēlmēm un/vai vajadzībām. Pavadošo projektu virzītāji uzņēmumu inkubatorā, lai pārbaudītu darbību un izveidotu: dot iespēju ziņotājiem pārbaudīt savas prasmes, kas saistītas ar tirdzniecību, viņu darbības nozari (zināšanas ražot, sniegt pakalpojumu), uzņēmējdarbības prasmes, administratīvās un grāmatvedības prasmes. Uzņēmuma inkubators sniedz juridisko, grāmatvedības un ekonomisko atbalstu. Sniegt lielāku atbalstu šiem veicinātājiem ilgtspējīgas attīstības un solidaritātes ekonomikas jomā, ļaujot tiem izveidot profesionālu tīklu un attīstīt sadarbību ar citiem ekonomikas dalībniekiem. **Satura un formas** **Pirmā inkubatora uzņemšanas iecelšana** projekta virzītājiem ar mērķi zināt inkubatora darbību un pavadoņus, veikt projekta diagnozi, konsultēt projekta virzītājus un vajadzības gadījumā tos novirzīt citam operatoram. Šai pirmajai iecelšanai amatā, ja tā ir pozitīva, var sekot inkubatora kandidātiem no vienas līdz divām citām sanāksmēm vai mācību darbsemināriem, lai strādātu inkubatora ievaddatnē. ** Akreditācijas komitejas:** Kad projekta vadītājs ir sagatavojis savu lietu un ir gatavs iekļūt inkubatorā, viņš iesniedz savu lietu akreditācijas komitejai, kas viņam piešķir atļauju inkubatora testa veikšanai. Komiteja, kuras sastāvā ir speciālisti, finanšu partneri, biznesa dibināšanas finansētāji, biznesa līderi... arī sniedz ieteikumus inkubatora braucienam. Inkubatora brauciena laikā **Individuālais pavadījums** Inkubatora pavadīšana vēlāk izpaužas kā individuālas tikšanās pēc pieprasījuma kopā ar inkubatora pavadoņiem (vismaz reizi ceturksnī) vai “ekspertiem” laiku pa laikam īpašām vajadzībām. Kompetences jomas: juridiskā, sociālā, grāmatvedības, uzņēmējdarbības plāna, personīgās attīstības, komunikācijas (stratēģija, infografika, internets utt.), uzņēmuma attīstība (mārketings, mārketings utt.). **Kolektīvs pavadījums** **Inkubācijas dienas** (ik pēc diviem mēnešiem), kuru mērķis ir gan izvērtēt uzrādītāju darbību (administratīvais un grāmatvedības punkts, pašreizējā darbības pieredze...), apmācīt par kādu tēmu, jautājumu (piemēram, sava laika pārvaldība, profesionālo risku pārvaldība, paziņojuma presei rakstīšana...), informācijas apmaiņu un kontaktu veidošanu ar citiem projektu virzītājiem. **Tematiskās mācību dienas vai cikli**: Kā padarīt savu projektu dzīvotspējīgu un sasniedzamu? (3 dienas), izvēlieties savu statusu? (1 diena), mana projekta finansēšana (1 diena), pārdošanas vispārīgie nosacījumi (1 diena)... inkubators katru semestri īsteno mācību grafiku projektu virzītājiem atbilstoši vajadzībām. ** Tematiskās sanāksmes, kas pazīstamas kā “sekas”.** Ja mums ir vairāki projektu virzītāji, kas darbojas vienā un tajā pašā darbības nozarē, mēs cenšamies izveidot sanāksmes, lai inkubatoru projektu virzītāji un citi nozares profesionāļi varētu apmainīties ar darbības nozares praksi, apsvērt partnerības, tikties ar pieredzējušiem profesionāļiem. Inkubators arī reizēm organizē pasākumus, kuru mērķis ir gan veicināt inkubatora darbību, lai savienotu darbību ar potenciālajiem programmas atbalsta saņēmējiem, gan projekta virzītāju darbību (piemēram, atvērtas durvis). Inkubators arī regulāri iejaucas struktūrās, kas sasniedz programmas saņēmējus: apmācības struktūras (piemēram, vidusskolas vai lauksaimniecības mācību centri) ar darba meklētāju grupām (piemēram, izmantojot nodarbinātības klasterus), lai sniegtu atbalstu uzņēmuma izveidei, piedāvājot inkubatora instrumentu nākotnes potenciālajiem radītājiem. Ar tādu pašu mērķi tā piedalās arī tipiskos pasākumos: uzņēmējdarbības nedēļa vai solidaritātes ekonomikas mēnesis un inkubators atrodas reģionālos gadatirgos (piem., salonu izveide) un vietējā (piemēram, Odomarois uzņēmējdarbības uzsākšanas telpā). Šie laiki ir raksturīgi inkubatora darbībai, attiecas tikai uz uzņēmējdarbības komponentu, un to mērķis ir tieši uzrunāt potenciālos saņēmējus. Inkubatora ieejas un izejas ir pastāvīgas. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Iecerētie mērķi** Uzņemšanas projektu virzītāji, kas vēlas iesaistīties uzņēmumu inkubatorā un pēc tam pavadīt tos projektu formulēšanā un kopā ar viņiem izveidot inkubatoru dokumentāciju vai attiecīgā gadījumā orientēt tos uz piemērotu atbalsta struktūru atbilstoši viņu vēlmēm un/vai vajadzībām. Pavadošo projektu virzītāji uzņēmumu inkubatorā, lai pārbaudītu darbību un izveidotu: dot iespēju ziņotājiem pārbaudīt savas prasmes, kas saistītas ar tirdzniecību, viņu darbības nozari (zināšanas ražot, sniegt pakalpojumu), uzņēmējdarbības prasmes, administratīvās un grāmatvedības prasmes. Uzņēmuma inkubators sniedz juridisko, grāmatvedības un ekonomisko atbalstu. Sniegt lielāku atbalstu šiem veicinātājiem ilgtspējīgas attīstības un solidaritātes ekonomikas jomā, ļaujot tiem izveidot profesionālu tīklu un attīstīt sadarbību ar citiem ekonomikas dalībniekiem. **Satura un formas** **Pirmā inkubatora uzņemšanas iecelšana** projekta virzītājiem ar mērķi zināt inkubatora darbību un pavadoņus, veikt projekta diagnozi, konsultēt projekta virzītājus un vajadzības gadījumā tos novirzīt citam operatoram. Šai pirmajai iecelšanai amatā, ja tā ir pozitīva, var sekot inkubatora kandidātiem no vienas līdz divām citām sanāksmēm vai mācību darbsemināriem, lai strādātu inkubatora ievaddatnē. ** Akreditācijas komitejas:** Kad projekta vadītājs ir sagatavojis savu lietu un ir gatavs iekļūt inkubatorā, viņš iesniedz savu lietu akreditācijas komitejai, kas viņam piešķir atļauju inkubatora testa veikšanai. Komiteja, kuras sastāvā ir speciālisti, finanšu partneri, biznesa dibināšanas finansētāji, biznesa līderi... arī sniedz ieteikumus inkubatora braucienam. Inkubatora brauciena laikā **Individuālais pavadījums** Inkubatora pavadīšana vēlāk izpaužas kā individuālas tikšanās pēc pieprasījuma kopā ar inkubatora pavadoņiem (vismaz reizi ceturksnī) vai “ekspertiem” laiku pa laikam īpašām vajadzībām. Kompetences jomas: juridiskā, sociālā, grāmatvedības, uzņēmējdarbības plāna, personīgās attīstības, komunikācijas (stratēģija, infografika, internets utt.), uzņēmuma attīstība (mārketings, mārketings utt.). **Kolektīvs pavadījums** **Inkubācijas dienas** (ik pēc diviem mēnešiem), kuru mērķis ir gan izvērtēt uzrādītāju darbību (administratīvais un grāmatvedības punkts, pašreizējā darbības pieredze...), apmācīt par kādu tēmu, jautājumu (piemēram, sava laika pārvaldība, profesionālo risku pārvaldība, paziņojuma presei rakstīšana...), informācijas apmaiņu un kontaktu veidošanu ar citiem projektu virzītājiem. **Tematiskās mācību dienas vai cikli**: Kā padarīt savu projektu dzīvotspējīgu un sasniedzamu? (3 dienas), izvēlieties savu statusu? (1 diena), mana projekta finansēšana (1 diena), pārdošanas vispārīgie nosacījumi (1 diena)... inkubators katru semestri īsteno mācību grafiku projektu virzītājiem atbilstoši vajadzībām. ** Tematiskās sanāksmes, kas pazīstamas kā “sekas”.** Ja mums ir vairāki projektu virzītāji, kas darbojas vienā un tajā pašā darbības nozarē, mēs cenšamies izveidot sanāksmes, lai inkubatoru projektu virzītāji un citi nozares profesionāļi varētu apmainīties ar darbības nozares praksi, apsvērt partnerības, tikties ar pieredzējušiem profesionāļiem. Inkubators arī reizēm organizē pasākumus, kuru mērķis ir gan veicināt inkubatora darbību, lai savienotu darbību ar potenciālajiem programmas atbalsta saņēmējiem, gan projekta virzītāju darbību (piemēram, atvērtas durvis). Inkubators arī regulāri iejaucas struktūrās, kas sasniedz programmas saņēmējus: apmācības struktūras (piemēram, vidusskolas vai lauksaimniecības mācību centri) ar darba meklētāju grupām (piemēram, izmantojot nodarbinātības klasterus), lai sniegtu atbalstu uzņēmuma izveidei, piedāvājot inkubatora instrumentu nākotnes potenciālajiem radītājiem. Ar tādu pašu mērķi tā piedalās arī tipiskos pasākumos: uzņēmējdarbības nedēļa vai solidaritātes ekonomikas mēnesis un inkubators atrodas reģionālos gadatirgos (piem., salonu izveide) un vietējā (piemēram, Odomarois uzņēmējdarbības uzsākšanas telpā). Šie laiki ir raksturīgi inkubatora darbībai, attiecas tikai uz uzņēmējdarbības komponentu, un to mērķis ir tieši uzrunāt potenciālos saņēmējus. Inkubatora ieejas un izejas ir pastāvīgas. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **Iecerētie mērķi** Uzņemšanas projektu virzītāji, kas vēlas iesaistīties uzņēmumu inkubatorā un pēc tam pavadīt tos projektu formulēšanā un kopā ar viņiem izveidot inkubatoru dokumentāciju vai attiecīgā gadījumā orientēt tos uz piemērotu atbalsta struktūru atbilstoši viņu vēlmēm un/vai vajadzībām. Pavadošo projektu virzītāji uzņēmumu inkubatorā, lai pārbaudītu darbību un izveidotu: dot iespēju ziņotājiem pārbaudīt savas prasmes, kas saistītas ar tirdzniecību, viņu darbības nozari (zināšanas ražot, sniegt pakalpojumu), uzņēmējdarbības prasmes, administratīvās un grāmatvedības prasmes. Uzņēmuma inkubators sniedz juridisko, grāmatvedības un ekonomisko atbalstu. Sniegt lielāku atbalstu šiem veicinātājiem ilgtspējīgas attīstības un solidaritātes ekonomikas jomā, ļaujot tiem izveidot profesionālu tīklu un attīstīt sadarbību ar citiem ekonomikas dalībniekiem. **Satura un formas** **Pirmā inkubatora uzņemšanas iecelšana** projekta virzītājiem ar mērķi zināt inkubatora darbību un pavadoņus, veikt projekta diagnozi, konsultēt projekta virzītājus un vajadzības gadījumā tos novirzīt citam operatoram. Šai pirmajai iecelšanai amatā, ja tā ir pozitīva, var sekot inkubatora kandidātiem no vienas līdz divām citām sanāksmēm vai mācību darbsemināriem, lai strādātu inkubatora ievaddatnē. ** Akreditācijas komitejas:** Kad projekta vadītājs ir sagatavojis savu lietu un ir gatavs iekļūt inkubatorā, viņš iesniedz savu lietu akreditācijas komitejai, kas viņam piešķir atļauju inkubatora testa veikšanai. Komiteja, kuras sastāvā ir speciālisti, finanšu partneri, biznesa dibināšanas finansētāji, biznesa līderi... arī sniedz ieteikumus inkubatora braucienam. Inkubatora brauciena laikā **Individuālais pavadījums** Inkubatora pavadīšana vēlāk izpaužas kā individuālas tikšanās pēc pieprasījuma kopā ar inkubatora pavadoņiem (vismaz reizi ceturksnī) vai “ekspertiem” laiku pa laikam īpašām vajadzībām. Kompetences jomas: juridiskā, sociālā, grāmatvedības, uzņēmējdarbības plāna, personīgās attīstības, komunikācijas (stratēģija, infografika, internets utt.), uzņēmuma attīstība (mārketings, mārketings utt.). **Kolektīvs pavadījums** **Inkubācijas dienas** (ik pēc diviem mēnešiem), kuru mērķis ir gan izvērtēt uzrādītāju darbību (administratīvais un grāmatvedības punkts, pašreizējā darbības pieredze...), apmācīt par kādu tēmu, jautājumu (piemēram, sava laika pārvaldība, profesionālo risku pārvaldība, paziņojuma presei rakstīšana...), informācijas apmaiņu un kontaktu veidošanu ar citiem projektu virzītājiem. **Tematiskās mācību dienas vai cikli**: Kā padarīt savu projektu dzīvotspējīgu un sasniedzamu? (3 dienas), izvēlieties savu statusu? (1 diena), mana projekta finansēšana (1 diena), pārdošanas vispārīgie nosacījumi (1 diena)... inkubators katru semestri īsteno mācību grafiku projektu virzītājiem atbilstoši vajadzībām. ** Tematiskās sanāksmes, kas pazīstamas kā “sekas”.** Ja mums ir vairāki projektu virzītāji, kas darbojas vienā un tajā pašā darbības nozarē, mēs cenšamies izveidot sanāksmes, lai inkubatoru projektu virzītāji un citi nozares profesionāļi varētu apmainīties ar darbības nozares praksi, apsvērt partnerības, tikties ar pieredzējušiem profesionāļiem. Inkubators arī reizēm organizē pasākumus, kuru mērķis ir gan veicināt inkubatora darbību, lai savienotu darbību ar potenciālajiem programmas atbalsta saņēmējiem, gan projekta virzītāju darbību (piemēram, atvērtas durvis). Inkubators arī regulāri iejaucas struktūrās, kas sasniedz programmas saņēmējus: apmācības struktūras (piemēram, vidusskolas vai lauksaimniecības mācību centri) ar darba meklētāju grupām (piemēram, izmantojot nodarbinātības klasterus), lai sniegtu atbalstu uzņēmuma izveidei, piedāvājot inkubatora instrumentu nākotnes potenciālajiem radītājiem. Ar tādu pašu mērķi tā piedalās arī tipiskos pasākumos: uzņēmējdarbības nedēļa vai solidaritātes ekonomikas mēnesis un inkubators atrodas reģionālos gadatirgos (piem., salonu izveide) un vietējā (piemēram, Odomarois uzņēmējdarbības uzsākšanas telpā). Šie laiki ir raksturīgi inkubatora darbībai, attiecas tikai uz uzņēmējdarbības komponentu, un to mērķis ir tieši uzrunāt potenciālos saņēmējus. Inkubatora ieejas un izejas ir pastāvīgas. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. a chur ar chumas portóirí tástáil a dhéanamh ar a gcuid scileanna a bhaineann leis an trádáil, lena n-earnáil gníomhaíochta (a bhfuil eolas acu chun seirbhís a tháirgeadh, a sholáthar), a scileanna gnó, a scileanna riaracháin agus cuntasaíochta. Soláthraíonn an gorlann cuideachta tacaíocht dhlíthiúil, chuntasaíochta agus eacnamaíoch. Tacaíocht níos láidre a chur ar fáil do na tionscnóirí sin i réimse na forbartha inbhuanaithe agus an gheilleagair dlúthpháirtíochta, rud a chuirfidh ar a gcumas líonra gairmiúil a chruthú agus comhar a fhorbairt le gníomhaithe eacnamaíocha eile. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Is féidir an chéad choinne seo, má tá sé dearfach, a leanúint, d’iarrthóirí gorlainne ó cheann go dhá chruinniú eile nó ceardlanna oiliúna d’fhonn a bheith ag obair ar chomhad iontrála an ghoradáin. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Déanann an coiste atá comhdhéanta de ghairmithe cóitseála, comhpháirtithe airgeadais, maoinitheoirí cruthaithe gnó, ceannairí gnó... moltaí maidir leis an turas gorlainne freisin. Le linn thuras na gorlainne **Tionlacan aonair** Tionlacan goradáin ina dhiaidh sin i bhfoirm ceapachán aonair arna iarraidh sin leis na freastalaithe (uair sa cheathrú cuid ar a laghad) den ghorlann nó “saineolaithe” ó am go chéile a bhfuil riachtanas ar leith ag baint leo. Réimsí saineolais: dlíthiúil, sóisialta, cuntasaíochta, plean gnó, forbairt phearsanta, cumarsáid (straitéis, infographic, idirlíon, etc), forbairt cuideachta (margaíocht, margaíocht, etc). Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. **Laethanta oiliúna téamacha nó timthriallta**: Conas is féidir liom mo thionscadal a dhéanamh inmharthana agus indéanta? (3 lá), roghnaigh do stádas? (1 lá), maoiniú mo thionscadal (1 lá), na coinníollacha ginearálta díolacháin (1 lá)... déanann an gorlann sceideal oiliúna do thionscnóirí tionscadail gach seimeastar de réir riachtanas. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Ó am go chéile, cuireann an gorlann imeachtaí ar bun a bhfuil sé d’aidhm acu gníomhaíocht an ghorlainne a fheabhsú chun an ghníomhaíocht a nascadh le tairbhithe féideartha an chláir agus le gníomhaíocht tionscnóirí tionscadail (e.g. doras oscailte). Déanann an gorlann idirghabháil go rialta freisin i struchtúir a bhaineann tairbhithe an chláir amach: struchtúir oiliúna (e.g. meánscoileanna nó ionaid oiliúna talmhaíochta) ina bhfuil grúpaí cuardaitheoirí poist (e.g. trí bhraislí fostaíochta) chun tacaíocht a chur i láthair do bhunú gnó tríd an uirlis ghorlainne a chur i láthair cruthaitheoirí féideartha amach anseo. Leis an gcuspóir céanna, glacann sé páirt freisin in imeachtaí tipiciúla: tá seachtain nó mí fiontraíochta an gheilleagair dlúthpháirtíochta agus an gorlainne i láthair ag aontaí réigiúnacha (e.g. salon Creation) agus áitiúil (e.g. seomra tionscnaimh gnó Odomarois). Baineann na hamanna seo go sonrach le gníomhaíocht gorlainne, ní bhaineann siad ach le comhpháirt na fiontraíochta agus is é is aidhm dóibh teagmháil dhíreach a dhéanamh le tairbhithe féideartha. Tá bealaí isteach agus bealaí amach an ghoradáin buan. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. a chur ar chumas portóirí tástáil a dhéanamh ar a gcuid scileanna a bhaineann leis an trádáil, lena n-earnáil gníomhaíochta (a bhfuil eolas acu chun seirbhís a tháirgeadh, a sholáthar), a scileanna gnó, a scileanna riaracháin agus cuntasaíochta. Soláthraíonn an gorlann cuideachta tacaíocht dhlíthiúil, chuntasaíochta agus eacnamaíoch. Tacaíocht níos láidre a chur ar fáil do na tionscnóirí sin i réimse na forbartha inbhuanaithe agus an gheilleagair dlúthpháirtíochta, rud a chuirfidh ar a gcumas líonra gairmiúil a chruthú agus comhar a fhorbairt le gníomhaithe eacnamaíocha eile. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Is féidir an chéad choinne seo, má tá sé dearfach, a leanúint, d’iarrthóirí gorlainne ó cheann go dhá chruinniú eile nó ceardlanna oiliúna d’fhonn a bheith ag obair ar chomhad iontrála an ghoradáin. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Déanann an coiste atá comhdhéanta de ghairmithe cóitseála, comhpháirtithe airgeadais, maoinitheoirí cruthaithe gnó, ceannairí gnó... moltaí maidir leis an turas gorlainne freisin. Le linn thuras na gorlainne **Tionlacan aonair** Tionlacan goradáin ina dhiaidh sin i bhfoirm ceapachán aonair arna iarraidh sin leis na freastalaithe (uair sa cheathrú cuid ar a laghad) den ghorlann nó “saineolaithe” ó am go chéile a bhfuil riachtanas ar leith ag baint leo. Réimsí saineolais: dlíthiúil, sóisialta, cuntasaíochta, plean gnó, forbairt phearsanta, cumarsáid (straitéis, infographic, idirlíon, etc), forbairt cuideachta (margaíocht, margaíocht, etc). Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. **Laethanta oiliúna téamacha nó timthriallta**: Conas is féidir liom mo thionscadal a dhéanamh inmharthana agus indéanta? (3 lá), roghnaigh do stádas? (1 lá), maoiniú mo thionscadal (1 lá), na coinníollacha ginearálta díolacháin (1 lá)... déanann an gorlann sceideal oiliúna do thionscnóirí tionscadail gach seimeastar de réir riachtanas. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Ó am go chéile, cuireann an gorlann imeachtaí ar bun a bhfuil sé d’aidhm acu gníomhaíocht an ghorlainne a fheabhsú chun an ghníomhaíocht a nascadh le tairbhithe féideartha an chláir agus le gníomhaíocht tionscnóirí tionscadail (e.g. doras oscailte). Déanann an gorlann idirghabháil go rialta freisin i struchtúir a bhaineann tairbhithe an chláir amach: struchtúir oiliúna (e.g. meánscoileanna nó ionaid oiliúna talmhaíochta) ina bhfuil grúpaí cuardaitheoirí poist (e.g. trí bhraislí fostaíochta) chun tacaíocht a chur i láthair do bhunú gnó tríd an uirlis ghorlainne a chur i láthair cruthaitheoirí féideartha amach anseo. Leis an gcuspóir céanna, glacann sé páirt freisin in imeachtaí tipiciúla: tá seachtain nó mí fiontraíochta an gheilleagair dlúthpháirtíochta agus an gorlainne i láthair ag aontaí réigiúnacha (e.g. salon Creation) agus áitiúil (e.g. seomra tionscnaimh gnó Odomarois). Baineann na hamanna seo go sonrach le gníomhaíocht gorlainne, ní bhaineann siad ach le comhpháirt na fiontraíochta agus is é is aidhm dóibh teagmháil dhíreach a dhéanamh le tairbhithe féideartha. Tá bealaí isteach agus bealaí amach an ghoradáin buan. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. a chur ar chumas portóirí tástáil a dhéanamh ar a gcuid scileanna a bhaineann leis an trádáil, lena n-earnáil gníomhaíochta (a bhfuil eolas acu chun seirbhís a tháirgeadh, a sholáthar), a scileanna gnó, a scileanna riaracháin agus cuntasaíochta. Soláthraíonn an gorlann cuideachta tacaíocht dhlíthiúil, chuntasaíochta agus eacnamaíoch. Tacaíocht níos láidre a chur ar fáil do na tionscnóirí sin i réimse na forbartha inbhuanaithe agus an gheilleagair dlúthpháirtíochta, rud a chuirfidh ar a gcumas líonra gairmiúil a chruthú agus comhar a fhorbairt le gníomhaithe eacnamaíocha eile. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Is féidir an chéad choinne seo, má tá sé dearfach, a leanúint, d’iarrthóirí gorlainne ó cheann go dhá chruinniú eile nó ceardlanna oiliúna d’fhonn a bheith ag obair ar chomhad iontrála an ghoradáin. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Déanann an coiste atá comhdhéanta de ghairmithe cóitseála, comhpháirtithe airgeadais, maoinitheoirí cruthaithe gnó, ceannairí gnó... moltaí maidir leis an turas gorlainne freisin. Le linn thuras na gorlainne **Tionlacan aonair** Tionlacan goradáin ina dhiaidh sin i bhfoirm ceapachán aonair arna iarraidh sin leis na freastalaithe (uair sa cheathrú cuid ar a laghad) den ghorlann nó “saineolaithe” ó am go chéile a bhfuil riachtanas ar leith ag baint leo. Réimsí saineolais: dlíthiúil, sóisialta, cuntasaíochta, plean gnó, forbairt phearsanta, cumarsáid (straitéis, infographic, idirlíon, etc), forbairt cuideachta (margaíocht, margaíocht, etc). Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. **Laethanta oiliúna téamacha nó timthriallta**: Conas is féidir liom mo thionscadal a dhéanamh inmharthana agus indéanta? (3 lá), roghnaigh do stádas? (1 lá), maoiniú mo thionscadal (1 lá), na coinníollacha ginearálta díolacháin (1 lá)... déanann an gorlann sceideal oiliúna do thionscnóirí tionscadail gach seimeastar de réir riachtanas. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Ó am go chéile, cuireann an gorlann imeachtaí ar bun a bhfuil sé d’aidhm acu gníomhaíocht an ghorlainne a fheabhsú chun an ghníomhaíocht a nascadh le tairbhithe féideartha an chláir agus le gníomhaíocht tionscnóirí tionscadail (e.g. doras oscailte). Déanann an gorlann idirghabháil go rialta freisin i struchtúir a bhaineann tairbhithe an chláir amach: struchtúir oiliúna (e.g. meánscoileanna nó ionaid oiliúna talmhaíochta) ina bhfuil grúpaí cuardaitheoirí poist (e.g. trí bhraislí fostaíochta) chun tacaíocht a chur i láthair do bhunú gnó tríd an uirlis ghorlainne a chur i láthair cruthaitheoirí féideartha amach anseo. Leis an gcuspóir céanna, glacann sé páirt freisin in imeachtaí tipiciúla: tá seachtain nó mí fiontraíochta an gheilleagair dlúthpháirtíochta agus an gorlainne i láthair ag aontaí réigiúnacha (e.g. salon Creation) agus áitiúil (e.g. seomra tionscnaimh gnó Odomarois). Baineann na hamanna seo go sonrach le gníomhaíocht gorlainne, ní bhaineann siad ach le comhpháirt na fiontraíochta agus is é is aidhm dóibh teagmháil dhíreach a dhéanamh le tairbhithe féideartha. Tá bealaí isteach agus bealaí amach an ghoradáin buan. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**Zasledovani cilji** Dobrodošli nosilci projektov, ki želijo vstopiti v inkubator podjetij in jih nato spremljati pri oblikovanju projektov ter z njimi sestaviti dokumentacijo inkubatorjev ali jih po potrebi usmeriti k ustrezni podporni strukturi glede na njihova pričakovanja in/ali njihove potrebe Spremljajte nosilce projektov na inkubatorski poti podjetij, da bi preizkusili dejavnost in ustvarili: omogočiti prevoznikom, da preizkusijo svoja znanja in spretnosti, povezana s trgovino, njihovim sektorjem dejavnosti (ki vedo, da proizvajajo, zagotavljajo storitev), njihovimi poslovnimi spretnostmi ter upravnimi in računovodskimi spretnostmi. Inkubator podjetja zagotavlja pravno, računovodsko in ekonomsko podporo. Zagotoviti večjo podporo tem nosilcem na področju trajnostnega razvoja in solidarnostnega gospodarstva ter jim omogočiti, da vzpostavijo strokovno mrežo in razvijejo sodelovanje z drugimi gospodarskimi akterji. **Vsebina in obrazec** **prva inkubatorska recepcija** za nosilce projektov z namenom, da poznajo delovanje inkubatorja in spremljevalce, da postavijo diagnozo projekta, svetujejo nosilcem projektov in jih po potrebi usmerijo k drugemu izvajalcu. Temu prvemu imenovanju, če je pozitiven, je mogoče slediti za kandidate inkubatorja z enega do dveh drugih sestankov ali delavnic za usposabljanje, da bi lahko delali na vnosu inkubatorja. ** Akreditacijski odbori:** Ko vodja projekta pripravi svojo dokumentacijo in je pripravljen vstopiti v inkubator, predloži svoj spis akreditacijskemu odboru, ki mu izda dovoljenje za inkubatorski test. Odbor, ki ga sestavljajo trenerji, finančni partnerji, financerji ustanavljanja podjetij, poslovni vodje... daje tudi priporočila za inkubatorsko pot. Med potovanjem z inkubatorjem **Posamična spremljava** Inkubator spremlja kasneje v obliki individualnih sestankov na zahtevo spremljevalcev (vsaj enkrat četrtine) inkubatorja ali „strokovnjakov“ občasno za določeno potrebo. Strokovna področja: pravni, socialni, računovodski, poslovni načrt, osebni razvoj, komunikacija (strategija, infografika, internet itd.), razvoj podjetja (trženje, trženje itd.). **Kolektivna spremljava** **inkubacijski dnevi** (vsaka dva meseca), katerih cilj je pregled dejavnosti nosilcev (upravne in računovodske točke, trenutne izkušnje dejavnosti...), usposabljanje na temo, vprašanje (npr. upravljanje svojega časa, obvladovanje poklicnih tveganj, pisanje sporočila za javnost...), izmenjava in povezovanje z drugimi nosilci projektov. **Tematski dnevi ali cikli usposabljanja**: Kako naredim svoj projekt izvedljiv in dosegljiv? (3 dni), izberite status? (1 dan), financiranje mojega projekta (1 dan), splošni pogoji prodaje (1 dan)... Inkubator izvaja vsak semester urnik usposabljanja za nosilce projektov glede na potrebe. ** Tematska srečanja, znana kot „sledi“.** Ko imamo več nosilcev projektov, ki delujejo v istem sektorju dejavnosti, poskušamo organizirati srečanja, da bi inkubatorjem projektov in drugim strokovnjakom v sektorju omogočili izmenjavo o praksah v sektorju dejavnosti, razmislek o partnerstvih, srečanje z uveljavljenimi strokovnjaki. Inkubator občasno organizira tudi dogodke, katerih cilj je okrepiti dejavnost inkubatorja, da bi ukrep povezal s potencialnimi upravičenci programa in aktivnostjo nosilcev projektov (npr. odprta vrata). Inkubator redno posreduje tudi v strukturah, ki dosežejo upravičence programa: strukture usposabljanja (npr. srednje šole ali centri za usposabljanje v kmetijstvu) s skupinami iskalcev zaposlitve (npr. prek zaposlitvenih grozdov), da bi se zagotovila podpora za ustanovitev podjetja s predstavitvijo orodja inkubatorja prihodnjim potencialnim ustvarjalcem. Z istim ciljem sodeluje tudi na tipičnih dogodkih: teden podjetništva ali mesec solidarnostnega gospodarstva in inkubator sta prisotna na regionalnih sejmih (npr. salon Ustvarjanje) in lokalni (npr. Odomarois start-up soba). Ti časi so značilni za inkubatorsko dejavnost, zadevajo samo podjetniški element, cilj pa je neposredno navezati stike s potencialnimi upravičenci. Vhodi in izhodi inkubatorja so stalni. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Zasledovani cilji** Dobrodošli nosilci projektov, ki želijo vstopiti v inkubator podjetij in jih nato spremljati pri oblikovanju projektov ter z njimi sestaviti dokumentacijo inkubatorjev ali jih po potrebi usmeriti k ustrezni podporni strukturi glede na njihova pričakovanja in/ali njihove potrebe Spremljajte nosilce projektov na inkubatorski poti podjetij, da bi preizkusili dejavnost in ustvarili: omogočiti prevoznikom, da preizkusijo svoja znanja in spretnosti, povezana s trgovino, njihovim sektorjem dejavnosti (ki vedo, da proizvajajo, zagotavljajo storitev), njihovimi poslovnimi spretnostmi ter upravnimi in računovodskimi spretnostmi. Inkubator podjetja zagotavlja pravno, računovodsko in ekonomsko podporo. Zagotoviti večjo podporo tem nosilcem na področju trajnostnega razvoja in solidarnostnega gospodarstva ter jim omogočiti, da vzpostavijo strokovno mrežo in razvijejo sodelovanje z drugimi gospodarskimi akterji. **Vsebina in obrazec** **prva inkubatorska recepcija** za nosilce projektov z namenom, da poznajo delovanje inkubatorja in spremljevalce, da postavijo diagnozo projekta, svetujejo nosilcem projektov in jih po potrebi usmerijo k drugemu izvajalcu. Temu prvemu imenovanju, če je pozitiven, je mogoče slediti za kandidate inkubatorja z enega do dveh drugih sestankov ali delavnic za usposabljanje, da bi lahko delali na vnosu inkubatorja. ** Akreditacijski odbori:** Ko vodja projekta pripravi svojo dokumentacijo in je pripravljen vstopiti v inkubator, predloži svoj spis akreditacijskemu odboru, ki mu izda dovoljenje za inkubatorski test. Odbor, ki ga sestavljajo trenerji, finančni partnerji, financerji ustanavljanja podjetij, poslovni vodje... daje tudi priporočila za inkubatorsko pot. Med potovanjem z inkubatorjem **Posamična spremljava** Inkubator spremlja kasneje v obliki individualnih sestankov na zahtevo spremljevalcev (vsaj enkrat četrtine) inkubatorja ali „strokovnjakov“ občasno za določeno potrebo. Strokovna področja: pravni, socialni, računovodski, poslovni načrt, osebni razvoj, komunikacija (strategija, infografika, internet itd.), razvoj podjetja (trženje, trženje itd.). **Kolektivna spremljava** **inkubacijski dnevi** (vsaka dva meseca), katerih cilj je pregled dejavnosti nosilcev (upravne in računovodske točke, trenutne izkušnje dejavnosti...), usposabljanje na temo, vprašanje (npr. upravljanje svojega časa, obvladovanje poklicnih tveganj, pisanje sporočila za javnost...), izmenjava in povezovanje z drugimi nosilci projektov. **Tematski dnevi ali cikli usposabljanja**: Kako naredim svoj projekt izvedljiv in dosegljiv? (3 dni), izberite status? (1 dan), financiranje mojega projekta (1 dan), splošni pogoji prodaje (1 dan)... Inkubator izvaja vsak semester urnik usposabljanja za nosilce projektov glede na potrebe. ** Tematska srečanja, znana kot „sledi“.** Ko imamo več nosilcev projektov, ki delujejo v istem sektorju dejavnosti, poskušamo organizirati srečanja, da bi inkubatorjem projektov in drugim strokovnjakom v sektorju omogočili izmenjavo o praksah v sektorju dejavnosti, razmislek o partnerstvih, srečanje z uveljavljenimi strokovnjaki. Inkubator občasno organizira tudi dogodke, katerih cilj je okrepiti dejavnost inkubatorja, da bi ukrep povezal s potencialnimi upravičenci programa in aktivnostjo nosilcev projektov (npr. odprta vrata). Inkubator redno posreduje tudi v strukturah, ki dosežejo upravičence programa: strukture usposabljanja (npr. srednje šole ali centri za usposabljanje v kmetijstvu) s skupinami iskalcev zaposlitve (npr. prek zaposlitvenih grozdov), da bi se zagotovila podpora za ustanovitev podjetja s predstavitvijo orodja inkubatorja prihodnjim potencialnim ustvarjalcem. Z istim ciljem sodeluje tudi na tipičnih dogodkih: teden podjetništva ali mesec solidarnostnega gospodarstva in inkubator sta prisotna na regionalnih sejmih (npr. salon Ustvarjanje) in lokalni (npr. Odomarois start-up soba). Ti časi so značilni za inkubatorsko dejavnost, zadevajo samo podjetniški element, cilj pa je neposredno navezati stike s potencialnimi upravičenci. Vhodi in izhodi inkubatorja so stalni. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **Zasledovani cilji** Dobrodošli nosilci projektov, ki želijo vstopiti v inkubator podjetij in jih nato spremljati pri oblikovanju projektov ter z njimi sestaviti dokumentacijo inkubatorjev ali jih po potrebi usmeriti k ustrezni podporni strukturi glede na njihova pričakovanja in/ali njihove potrebe Spremljajte nosilce projektov na inkubatorski poti podjetij, da bi preizkusili dejavnost in ustvarili: omogočiti prevoznikom, da preizkusijo svoja znanja in spretnosti, povezana s trgovino, njihovim sektorjem dejavnosti (ki vedo, da proizvajajo, zagotavljajo storitev), njihovimi poslovnimi spretnostmi ter upravnimi in računovodskimi spretnostmi. Inkubator podjetja zagotavlja pravno, računovodsko in ekonomsko podporo. Zagotoviti večjo podporo tem nosilcem na področju trajnostnega razvoja in solidarnostnega gospodarstva ter jim omogočiti, da vzpostavijo strokovno mrežo in razvijejo sodelovanje z drugimi gospodarskimi akterji. **Vsebina in obrazec** **prva inkubatorska recepcija** za nosilce projektov z namenom, da poznajo delovanje inkubatorja in spremljevalce, da postavijo diagnozo projekta, svetujejo nosilcem projektov in jih po potrebi usmerijo k drugemu izvajalcu. Temu prvemu imenovanju, če je pozitiven, je mogoče slediti za kandidate inkubatorja z enega do dveh drugih sestankov ali delavnic za usposabljanje, da bi lahko delali na vnosu inkubatorja. ** Akreditacijski odbori:** Ko vodja projekta pripravi svojo dokumentacijo in je pripravljen vstopiti v inkubator, predloži svoj spis akreditacijskemu odboru, ki mu izda dovoljenje za inkubatorski test. Odbor, ki ga sestavljajo trenerji, finančni partnerji, financerji ustanavljanja podjetij, poslovni vodje... daje tudi priporočila za inkubatorsko pot. Med potovanjem z inkubatorjem **Posamična spremljava** Inkubator spremlja kasneje v obliki individualnih sestankov na zahtevo spremljevalcev (vsaj enkrat četrtine) inkubatorja ali „strokovnjakov“ občasno za določeno potrebo. Strokovna področja: pravni, socialni, računovodski, poslovni načrt, osebni razvoj, komunikacija (strategija, infografika, internet itd.), razvoj podjetja (trženje, trženje itd.). **Kolektivna spremljava** **inkubacijski dnevi** (vsaka dva meseca), katerih cilj je pregled dejavnosti nosilcev (upravne in računovodske točke, trenutne izkušnje dejavnosti...), usposabljanje na temo, vprašanje (npr. upravljanje svojega časa, obvladovanje poklicnih tveganj, pisanje sporočila za javnost...), izmenjava in povezovanje z drugimi nosilci projektov. **Tematski dnevi ali cikli usposabljanja**: Kako naredim svoj projekt izvedljiv in dosegljiv? (3 dni), izberite status? (1 dan), financiranje mojega projekta (1 dan), splošni pogoji prodaje (1 dan)... Inkubator izvaja vsak semester urnik usposabljanja za nosilce projektov glede na potrebe. ** Tematska srečanja, znana kot „sledi“.** Ko imamo več nosilcev projektov, ki delujejo v istem sektorju dejavnosti, poskušamo organizirati srečanja, da bi inkubatorjem projektov in drugim strokovnjakom v sektorju omogočili izmenjavo o praksah v sektorju dejavnosti, razmislek o partnerstvih, srečanje z uveljavljenimi strokovnjaki. Inkubator občasno organizira tudi dogodke, katerih cilj je okrepiti dejavnost inkubatorja, da bi ukrep povezal s potencialnimi upravičenci programa in aktivnostjo nosilcev projektov (npr. odprta vrata). Inkubator redno posreduje tudi v strukturah, ki dosežejo upravičence programa: strukture usposabljanja (npr. srednje šole ali centri za usposabljanje v kmetijstvu) s skupinami iskalcev zaposlitve (npr. prek zaposlitvenih grozdov), da bi se zagotovila podpora za ustanovitev podjetja s predstavitvijo orodja inkubatorja prihodnjim potencialnim ustvarjalcem. Z istim ciljem sodeluje tudi na tipičnih dogodkih: teden podjetništva ali mesec solidarnostnega gospodarstva in inkubator sta prisotna na regionalnih sejmih (npr. salon Ustvarjanje) in lokalni (npr. Odomarois start-up soba). Ti časi so značilni za inkubatorsko dejavnost, zadevajo samo podjetniški element, cilj pa je neposredno navezati stike s potencialnimi upravičenci. Vhodi in izhodi inkubatorja so stalni. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
** Преследваните цели** Приветстват организаторите на проекти, които желаят да влязат в инкубатора на дружества и след това да ги придружат при формулирането на техните проекти и да създадат заедно с тях досие на инкубаторите или, когато е уместно, да ги ориентират към подходяща структура за подкрепа в съответствие с техните очаквания и/или нуждите им от организатори на съвместни проекти по инкубаторен път на дружествата, за да тестват дейността и да създадат: да се даде възможност на превозвачите да тестват уменията си, свързани с търговията, сектора на своята дейност (съзнавайки да произвеждат, предоставят услуга), своите бизнес умения, административните и счетоводните си умения. Инкубаторът на компанията предоставя правна, счетоводна и икономическа подкрепа. Предоставяне на по-силна подкрепа на тези организатори в областта на устойчивото развитие и солидарната икономика, като им се даде възможност да създадат професионална мрежа и да развиват сътрудничество с други икономически участници. **Съдържание и формуляр** **Първо назначение за приемане на инкубатор** за организаторите на проекти с цел те да познават работата на инкубатора и за придружителите, да поставят диагноза на проекта, да съветват организаторите на проекти и да ги насочват към друг оператор, ако е необходимо. Това първо назначение, ако е положително, може да бъде проследено за кандидатите за инкубатори от една до две други заседания или семинари за обучение, за да се работи по входното досие на инкубатора. ** Акредитационни комитети:** Когато ръководителят на проекта е подготвил досието си и е готов да влезе в инкубатора, той представя досието си на комитет по акредитация, който му дава разрешение за теста на инкубатора. Комитетът, съставен от коучинг професионалисти, финансови партньори, финансиращи предприятия, бизнес лидери... също прави препоръки за инкубаторното пътуване. По време на инкубаторното пътуване **индивидуален съпровод** Съпроводът на инкубатора впоследствие е под формата на индивидуални срещи при поискване с придружителите (поне веднъж на четвърт) на инкубатора или „експертите“ понякога за конкретна нужда. Области на компетентност: правен, социален, счетоводен, бизнес план, личностно развитие, комуникация (стратегия, инфографика, интернет и др.), развитие на компанията (маркетинг, маркетинг и др.). **Колективен съпровод** **инкубационни дни** (на всеки два месеца), чиято цел е да се направи преглед на дейността на носителите (административен и счетоводен пункт, настоящ опит от дейността...), да се обучават по дадена тема, въпрос (напр. управление на времето му, управление на професионалните рискове, изготвяне на съобщение за медиите...), обмен и работа в мрежа с други организатори на проекти. **Тематични дни или цикли на обучение**: Как да направя моя проект жизнеспособен и постижим? (3 дни), изберете вашия статус? (1 ден), финансирането на моя проект (1 ден), общите условия за продажба (1 ден)... инкубаторът провежда всеки семестър график за обучение на организаторите на проекти според нуждите. ** Тематични срещи, известни като „тракове“.** Когато имаме няколко организатори на проекти, работещи в един и същ сектор на дейност, се опитваме да организираме срещи, за да позволим на организаторите на проекти и на други професионалисти в сектора да обменят практики в сектора на дейност, да обмислят партньорства, да се срещнат с утвърдени професионалисти. От време на време инкубаторът организира събития, чиято цел е както да се подобри дейността на инкубатора, за да се свърже действието с потенциалните бенефициери на програмата, така и дейността на организаторите на проекти (напр. отворена врата). Инкубаторът също така редовно участва в структури, достигащи до бенефициерите по програмата: структури за обучение (напр. средни училища или центрове за обучение в областта на селското стопанство) с групи от търсещи работа лица (напр. чрез клъстери за заетост), за да се предостави подкрепа за създаване на предприятие чрез представяне на инструмента за инкубатор на бъдещи потенциални творци. Със същата цел тя участва и в типични събития: седмицата на предприемачеството или месецът на икономиката на солидарността и инкубаторът присъстват на регионални панаири (напр. Създаване на салон) и на местно равнище (напр. стартовата зала на Odomarois). Тези времена са специфични за инкубаторната дейност, засягат само предприемаческия компонент и целта е да се достигне пряко до потенциалните бенефициери. Входовете и изходите на инкубатора са постоянни. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: ** Преследваните цели** Приветстват организаторите на проекти, които желаят да влязат в инкубатора на дружества и след това да ги придружат при формулирането на техните проекти и да създадат заедно с тях досие на инкубаторите или, когато е уместно, да ги ориентират към подходяща структура за подкрепа в съответствие с техните очаквания и/или нуждите им от организатори на съвместни проекти по инкубаторен път на дружествата, за да тестват дейността и да създадат: да се даде възможност на превозвачите да тестват уменията си, свързани с търговията, сектора на своята дейност (съзнавайки да произвеждат, предоставят услуга), своите бизнес умения, административните и счетоводните си умения. Инкубаторът на компанията предоставя правна, счетоводна и икономическа подкрепа. Предоставяне на по-силна подкрепа на тези организатори в областта на устойчивото развитие и солидарната икономика, като им се даде възможност да създадат професионална мрежа и да развиват сътрудничество с други икономически участници. **Съдържание и формуляр** **Първо назначение за приемане на инкубатор** за организаторите на проекти с цел те да познават работата на инкубатора и за придружителите, да поставят диагноза на проекта, да съветват организаторите на проекти и да ги насочват към друг оператор, ако е необходимо. Това първо назначение, ако е положително, може да бъде проследено за кандидатите за инкубатори от една до две други заседания или семинари за обучение, за да се работи по входното досие на инкубатора. ** Акредитационни комитети:** Когато ръководителят на проекта е подготвил досието си и е готов да влезе в инкубатора, той представя досието си на комитет по акредитация, който му дава разрешение за теста на инкубатора. Комитетът, съставен от коучинг професионалисти, финансови партньори, финансиращи предприятия, бизнес лидери... също прави препоръки за инкубаторното пътуване. По време на инкубаторното пътуване **индивидуален съпровод** Съпроводът на инкубатора впоследствие е под формата на индивидуални срещи при поискване с придружителите (поне веднъж на четвърт) на инкубатора или „експертите“ понякога за конкретна нужда. Области на компетентност: правен, социален, счетоводен, бизнес план, личностно развитие, комуникация (стратегия, инфографика, интернет и др.), развитие на компанията (маркетинг, маркетинг и др.). **Колективен съпровод** **инкубационни дни** (на всеки два месеца), чиято цел е да се направи преглед на дейността на носителите (административен и счетоводен пункт, настоящ опит от дейността...), да се обучават по дадена тема, въпрос (напр. управление на времето му, управление на професионалните рискове, изготвяне на съобщение за медиите...), обмен и работа в мрежа с други организатори на проекти. **Тематични дни или цикли на обучение**: Как да направя моя проект жизнеспособен и постижим? (3 дни), изберете вашия статус? (1 ден), финансирането на моя проект (1 ден), общите условия за продажба (1 ден)... инкубаторът провежда всеки семестър график за обучение на организаторите на проекти според нуждите. ** Тематични срещи, известни като „тракове“.** Когато имаме няколко организатори на проекти, работещи в един и същ сектор на дейност, се опитваме да организираме срещи, за да позволим на организаторите на проекти и на други професионалисти в сектора да обменят практики в сектора на дейност, да обмислят партньорства, да се срещнат с утвърдени професионалисти. От време на време инкубаторът организира събития, чиято цел е както да се подобри дейността на инкубатора, за да се свърже действието с потенциалните бенефициери на програмата, така и дейността на организаторите на проекти (напр. отворена врата). Инкубаторът също така редовно участва в структури, достигащи до бенефициерите по програмата: структури за обучение (напр. средни училища или центрове за обучение в областта на селското стопанство) с групи от търсещи работа лица (напр. чрез клъстери за заетост), за да се предостави подкрепа за създаване на предприятие чрез представяне на инструмента за инкубатор на бъдещи потенциални творци. Със същата цел тя участва и в типични събития: седмицата на предприемачеството или месецът на икономиката на солидарността и инкубаторът присъстват на регионални панаири (напр. Създаване на салон) и на местно равнище (напр. стартовата зала на Odomarois). Тези времена са специфични за инкубаторната дейност, засягат само предприемаческия компонент и целта е да се достигне пряко до потенциалните бенефициери. Входовете и изходите на инкубатора са постоянни. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ** Преследваните цели** Приветстват организаторите на проекти, които желаят да влязат в инкубатора на дружества и след това да ги придружат при формулирането на техните проекти и да създадат заедно с тях досие на инкубаторите или, когато е уместно, да ги ориентират към подходяща структура за подкрепа в съответствие с техните очаквания и/или нуждите им от организатори на съвместни проекти по инкубаторен път на дружествата, за да тестват дейността и да създадат: да се даде възможност на превозвачите да тестват уменията си, свързани с търговията, сектора на своята дейност (съзнавайки да произвеждат, предоставят услуга), своите бизнес умения, административните и счетоводните си умения. Инкубаторът на компанията предоставя правна, счетоводна и икономическа подкрепа. Предоставяне на по-силна подкрепа на тези организатори в областта на устойчивото развитие и солидарната икономика, като им се даде възможност да създадат професионална мрежа и да развиват сътрудничество с други икономически участници. **Съдържание и формуляр** **Първо назначение за приемане на инкубатор** за организаторите на проекти с цел те да познават работата на инкубатора и за придружителите, да поставят диагноза на проекта, да съветват организаторите на проекти и да ги насочват към друг оператор, ако е необходимо. Това първо назначение, ако е положително, може да бъде проследено за кандидатите за инкубатори от една до две други заседания или семинари за обучение, за да се работи по входното досие на инкубатора. ** Акредитационни комитети:** Когато ръководителят на проекта е подготвил досието си и е готов да влезе в инкубатора, той представя досието си на комитет по акредитация, който му дава разрешение за теста на инкубатора. Комитетът, съставен от коучинг професионалисти, финансови партньори, финансиращи предприятия, бизнес лидери... също прави препоръки за инкубаторното пътуване. По време на инкубаторното пътуване **индивидуален съпровод** Съпроводът на инкубатора впоследствие е под формата на индивидуални срещи при поискване с придружителите (поне веднъж на четвърт) на инкубатора или „експертите“ понякога за конкретна нужда. Области на компетентност: правен, социален, счетоводен, бизнес план, личностно развитие, комуникация (стратегия, инфографика, интернет и др.), развитие на компанията (маркетинг, маркетинг и др.). **Колективен съпровод** **инкубационни дни** (на всеки два месеца), чиято цел е да се направи преглед на дейността на носителите (административен и счетоводен пункт, настоящ опит от дейността...), да се обучават по дадена тема, въпрос (напр. управление на времето му, управление на професионалните рискове, изготвяне на съобщение за медиите...), обмен и работа в мрежа с други организатори на проекти. **Тематични дни или цикли на обучение**: Как да направя моя проект жизнеспособен и постижим? (3 дни), изберете вашия статус? (1 ден), финансирането на моя проект (1 ден), общите условия за продажба (1 ден)... инкубаторът провежда всеки семестър график за обучение на организаторите на проекти според нуждите. ** Тематични срещи, известни като „тракове“.** Когато имаме няколко организатори на проекти, работещи в един и същ сектор на дейност, се опитваме да организираме срещи, за да позволим на организаторите на проекти и на други професионалисти в сектора да обменят практики в сектора на дейност, да обмислят партньорства, да се срещнат с утвърдени професионалисти. От време на време инкубаторът организира събития, чиято цел е както да се подобри дейността на инкубатора, за да се свърже действието с потенциалните бенефициери на програмата, така и дейността на организаторите на проекти (напр. отворена врата). Инкубаторът също така редовно участва в структури, достигащи до бенефициерите по програмата: структури за обучение (напр. средни училища или центрове за обучение в областта на селското стопанство) с групи от търсещи работа лица (напр. чрез клъстери за заетост), за да се предостави подкрепа за създаване на предприятие чрез представяне на инструмента за инкубатор на бъдещи потенциални творци. Със същата цел тя участва и в типични събития: седмицата на предприемачеството или месецът на икономиката на солидарността и инкубаторът присъстват на регионални панаири (напр. Създаване на салон) и на местно равнище (напр. стартовата зала на Odomarois). Тези времена са специфични за инкубаторната дейност, засягат само предприемаческия компонент и целта е да се достигне пряко до потенциалните бенефициери. Входовете и изходите на инкубатора са постоянни. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**L-objettivi segwiti** Merħba lill-promoturi tal-proġetti li jixtiequ jidħlu fl-inkubatur tal-kumpaniji u mbagħad jakkumpanjawhom fil-formulazzjoni tal-proġetti tagħhom u jistabbilixxu magħhom dossier ta’ inkubaturi jew, fejn xieraq, jorjentawhom lejn struttura ta’ appoġġ xierqa skont l-aspettattivi tagħhom u/jew il-ħtiġijiet tagħhom Akkumpanja l-promoturi tal-proġetti f’perkors ta’ inkubatur tal-kumpaniji sabiex jittestjaw l-attività u joħolqu: jippermettu lill-porters jittestjaw il-ħiliet tagħhom relatati mal-kummerċ, is-settur tal-attività tagħhom (li jafu jipproduċu, jagħtu servizz), il-ħiliet tan-negozju tagħhom, il-ħiliet amministrattivi u tal-kontabbiltà tagħhom. L-inkubatur tal-kumpanija jipprovdi appoġġ legali, ta’ kontabilità u ekonomiku. L-għoti ta’ appoġġ aktar b’saħħtu lil dawn il-promoturi fil-qasam tal-iżvilupp sostenibbli u l-ekonomija ta’ solidarjetà, li jippermettilhom joħolqu netwerk professjonali u jiżviluppaw kooperazzjoni ma’ atturi ekonomiċi oħra. **Kontenut u forma** **L-ewwel ħatra ta’ akkoljenza tal-inkubatur** għall-promoturi tal-proġett bl-objettiv li huma jkunu jafu l-operat tal-inkubatur u għall-parteċipanti, li jagħmlu dijanjożi tal-proġett, li jagħtu pariri lill-promoturi tal-proġett u li jidderieġuhom lejn operatur ieħor jekk ikun meħtieġ. Din l-ewwel ħatra, jekk tkun pożittiva, tista’ tiġi segwita, għall-kandidati inkubaturi minn waħda sa żewġ laqgħat oħra jew workshops ta’ taħriġ sabiex jaħdmu fuq il-fajl tad-dħul tal-inkubatur. ** Kumitati ta’ akkreditazzjoni:** Meta l-kap tal-proġett ikun ħejja l-fajl tiegħu/tagħha u jkun lest li jidħol fl-inkubatur, huwa għandu jippreżenta l-fajl tiegħu lil kumitat ta’ akkreditazzjoni li jagħtih awtorizzazzjoni għat-test tal-inkubatur. Il-kumitat magħmul minn professjonisti coaching, imsieħba finanzjarji, finanzjaturi ta ‘ħolqien ta’ negozju, mexxejja tan-negozju... wkoll jagħmel rakkomandazzjonijiet għall-vjaġġ inkubatur. Matul il-vjaġġ tal-inkubatur **Akkumpanjament individwali** L-akkumpanjament tal-inkubatur sussegwentement jieħu l-forma ta’ appuntamenti individwali fuq talba mal-parteċipanti (mill-inqas darba kull kwart) tal-inkubatur jew “esperti” okkażjonalment għal ħtieġa partikolari. Oqsma ta’ kompetenza: legali, soċjali, tal-kontabilità, pjan tan-negozju, żvilupp personali, komunikazzjoni (strateġija, infografika, internet, eċċ.), l-iżvilupp tal-kumpanija (kummerċjalizzazzjoni, kummerċjalizzazzjoni, eċċ.). **Akkumpanjament kollettiv**Jinkludi jiem** (kull xahrejn) li l-għan tagħhom huwa kemm li jevalwaw l-attività tad-detenturi (il-punt amministrattiv u tal-kontabbiltà, l-esperjenza attwali tal-attività...), li jitħarrġu fuq suġġett, mistoqsija (eż. il-ġestjoni tal-ħin tiegħu, il-ġestjoni tar-riskji professjonali, il-kitba ta’ stqarrija għall-istampa...), l-iskambju u n-netwerking ma’ promoturi oħra ta’ proġetti. **Jiem jew ċikli tematiċi ta’ taħriġ**: Kif nista’ nagħmel il-proġett tiegħi vijabbli u li jista’ jinkiseb? (3 ijiem), agħżel l-istatus tiegħek? (Jum wieħed), il-finanzjament tal-proġett tiegħi (jum wieħed), il-kundizzjonijiet ġenerali tal-bejgħ (jum)... l-inkubatur iwettaq kull semestru skeda ta’ taħriġ għall-promoturi tal-proġetti skont il-ħtiġijiet. ** Laqgħat tematiċi magħrufa bħala “binarji”.** Meta jkollna diversi promoturi ta’ proġetti li joperaw fl-istess settur ta’ attività, nippruvaw nistabbilixxu laqgħat li jippermettu lill-promoturi tal-proġetti inkubaturi u professjonisti oħra fis-settur jiskambjaw dwar il-prattiki tas-settur tal-attività, jikkunsidraw sħubijiet, jiltaqgħu ma’ professjonisti stabbiliti. L-inkubatur kultant jistabbilixxi wkoll avvenimenti li l-għan tagħhom huwa kemm li jtejbu l-attività tal-inkubatur sabiex jgħaqqdu l-azzjoni ma’ benefiċjarji potenzjali tal-programm u l-attività tal-promoturi tal-proġetti (eż. bieb miftuħ). L-inkubatur jintervjeni wkoll regolarment fi strutturi li jilħqu lill-benefiċjarji tal-programm: strutturi ta’ taħriġ (eż. skejjel sekondarji jew ċentri ta’ taħriġ agrikolu) ma’ gruppi ta’ persuni li qed ifittxu impjieg (eż. permezz ta’ gruppi ta’ impjiegi) sabiex jippreżentaw appoġġ għat-twaqqif ta’ negozju billi jippreżentaw l-għodda ta’ inkubatur lill-kreaturi potenzjali futuri. Bl-istess għan, hija tipparteċipa wkoll f’avvenimenti tipiċi: il-ġimgħa jew ix-xahar tal-intraprenditorija tal-ekonomija ta’ solidarjetà u l-inkubatur huma preżenti fil-fieri reġjonali (eż. il-Ħolqien tas-salon) u lokali (eż. il-kamra tal-bidu tan-negozju ta’ Odomarois). Dawn iż-żminijiet huma speċifiċi għall-attività ta’ inkubatur, jikkonċernaw biss il-komponent intraprenditorjali u l-għan huwa li jintlaħqu direttament benefiċjarji potenzjali. Id-dħul u l-ħruġ tal-inkubatur huma permanenti. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: **L-objettivi segwiti** Merħba lill-promoturi tal-proġetti li jixtiequ jidħlu fl-inkubatur tal-kumpaniji u mbagħad jakkumpanjawhom fil-formulazzjoni tal-proġetti tagħhom u jistabbilixxu magħhom dossier ta’ inkubaturi jew, fejn xieraq, jorjentawhom lejn struttura ta’ appoġġ xierqa skont l-aspettattivi tagħhom u/jew il-ħtiġijiet tagħhom Akkumpanja l-promoturi tal-proġetti f’perkors ta’ inkubatur tal-kumpaniji sabiex jittestjaw l-attività u joħolqu: jippermettu lill-porters jittestjaw il-ħiliet tagħhom relatati mal-kummerċ, is-settur tal-attività tagħhom (li jafu jipproduċu, jagħtu servizz), il-ħiliet tan-negozju tagħhom, il-ħiliet amministrattivi u tal-kontabbiltà tagħhom. L-inkubatur tal-kumpanija jipprovdi appoġġ legali, ta’ kontabilità u ekonomiku. L-għoti ta’ appoġġ aktar b’saħħtu lil dawn il-promoturi fil-qasam tal-iżvilupp sostenibbli u l-ekonomija ta’ solidarjetà, li jippermettilhom joħolqu netwerk professjonali u jiżviluppaw kooperazzjoni ma’ atturi ekonomiċi oħra. **Kontenut u forma** **L-ewwel ħatra ta’ akkoljenza tal-inkubatur** għall-promoturi tal-proġett bl-objettiv li huma jkunu jafu l-operat tal-inkubatur u għall-parteċipanti, li jagħmlu dijanjożi tal-proġett, li jagħtu pariri lill-promoturi tal-proġett u li jidderieġuhom lejn operatur ieħor jekk ikun meħtieġ. Din l-ewwel ħatra, jekk tkun pożittiva, tista’ tiġi segwita, għall-kandidati inkubaturi minn waħda sa żewġ laqgħat oħra jew workshops ta’ taħriġ sabiex jaħdmu fuq il-fajl tad-dħul tal-inkubatur. ** Kumitati ta’ akkreditazzjoni:** Meta l-kap tal-proġett ikun ħejja l-fajl tiegħu/tagħha u jkun lest li jidħol fl-inkubatur, huwa għandu jippreżenta l-fajl tiegħu lil kumitat ta’ akkreditazzjoni li jagħtih awtorizzazzjoni għat-test tal-inkubatur. Il-kumitat magħmul minn professjonisti coaching, imsieħba finanzjarji, finanzjaturi ta ‘ħolqien ta’ negozju, mexxejja tan-negozju... wkoll jagħmel rakkomandazzjonijiet għall-vjaġġ inkubatur. Matul il-vjaġġ tal-inkubatur **Akkumpanjament individwali** L-akkumpanjament tal-inkubatur sussegwentement jieħu l-forma ta’ appuntamenti individwali fuq talba mal-parteċipanti (mill-inqas darba kull kwart) tal-inkubatur jew “esperti” okkażjonalment għal ħtieġa partikolari. Oqsma ta’ kompetenza: legali, soċjali, tal-kontabilità, pjan tan-negozju, żvilupp personali, komunikazzjoni (strateġija, infografika, internet, eċċ.), l-iżvilupp tal-kumpanija (kummerċjalizzazzjoni, kummerċjalizzazzjoni, eċċ.). **Akkumpanjament kollettiv**Jinkludi jiem** (kull xahrejn) li l-għan tagħhom huwa kemm li jevalwaw l-attività tad-detenturi (il-punt amministrattiv u tal-kontabbiltà, l-esperjenza attwali tal-attività...), li jitħarrġu fuq suġġett, mistoqsija (eż. il-ġestjoni tal-ħin tiegħu, il-ġestjoni tar-riskji professjonali, il-kitba ta’ stqarrija għall-istampa...), l-iskambju u n-netwerking ma’ promoturi oħra ta’ proġetti. **Jiem jew ċikli tematiċi ta’ taħriġ**: Kif nista’ nagħmel il-proġett tiegħi vijabbli u li jista’ jinkiseb? (3 ijiem), agħżel l-istatus tiegħek? (Jum wieħed), il-finanzjament tal-proġett tiegħi (jum wieħed), il-kundizzjonijiet ġenerali tal-bejgħ (jum)... l-inkubatur iwettaq kull semestru skeda ta’ taħriġ għall-promoturi tal-proġetti skont il-ħtiġijiet. ** Laqgħat tematiċi magħrufa bħala “binarji”.** Meta jkollna diversi promoturi ta’ proġetti li joperaw fl-istess settur ta’ attività, nippruvaw nistabbilixxu laqgħat li jippermettu lill-promoturi tal-proġetti inkubaturi u professjonisti oħra fis-settur jiskambjaw dwar il-prattiki tas-settur tal-attività, jikkunsidraw sħubijiet, jiltaqgħu ma’ professjonisti stabbiliti. L-inkubatur kultant jistabbilixxi wkoll avvenimenti li l-għan tagħhom huwa kemm li jtejbu l-attività tal-inkubatur sabiex jgħaqqdu l-azzjoni ma’ benefiċjarji potenzjali tal-programm u l-attività tal-promoturi tal-proġetti (eż. bieb miftuħ). L-inkubatur jintervjeni wkoll regolarment fi strutturi li jilħqu lill-benefiċjarji tal-programm: strutturi ta’ taħriġ (eż. skejjel sekondarji jew ċentri ta’ taħriġ agrikolu) ma’ gruppi ta’ persuni li qed ifittxu impjieg (eż. permezz ta’ gruppi ta’ impjiegi) sabiex jippreżentaw appoġġ għat-twaqqif ta’ negozju billi jippreżentaw l-għodda ta’ inkubatur lill-kreaturi potenzjali futuri. Bl-istess għan, hija tipparteċipa wkoll f’avvenimenti tipiċi: il-ġimgħa jew ix-xahar tal-intraprenditorija tal-ekonomija ta’ solidarjetà u l-inkubatur huma preżenti fil-fieri reġjonali (eż. il-Ħolqien tas-salon) u lokali (eż. il-kamra tal-bidu tan-negozju ta’ Odomarois). Dawn iż-żminijiet huma speċifiċi għall-attività ta’ inkubatur, jikkonċernaw biss il-komponent intraprenditorjali u l-għan huwa li jintlaħqu direttament benefiċjarji potenzjali. Id-dħul u l-ħruġ tal-inkubatur huma permanenti. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **L-objettivi segwiti** Merħba lill-promoturi tal-proġetti li jixtiequ jidħlu fl-inkubatur tal-kumpaniji u mbagħad jakkumpanjawhom fil-formulazzjoni tal-proġetti tagħhom u jistabbilixxu magħhom dossier ta’ inkubaturi jew, fejn xieraq, jorjentawhom lejn struttura ta’ appoġġ xierqa skont l-aspettattivi tagħhom u/jew il-ħtiġijiet tagħhom Akkumpanja l-promoturi tal-proġetti f’perkors ta’ inkubatur tal-kumpaniji sabiex jittestjaw l-attività u joħolqu: jippermettu lill-porters jittestjaw il-ħiliet tagħhom relatati mal-kummerċ, is-settur tal-attività tagħhom (li jafu jipproduċu, jagħtu servizz), il-ħiliet tan-negozju tagħhom, il-ħiliet amministrattivi u tal-kontabbiltà tagħhom. L-inkubatur tal-kumpanija jipprovdi appoġġ legali, ta’ kontabilità u ekonomiku. L-għoti ta’ appoġġ aktar b’saħħtu lil dawn il-promoturi fil-qasam tal-iżvilupp sostenibbli u l-ekonomija ta’ solidarjetà, li jippermettilhom joħolqu netwerk professjonali u jiżviluppaw kooperazzjoni ma’ atturi ekonomiċi oħra. **Kontenut u forma** **L-ewwel ħatra ta’ akkoljenza tal-inkubatur** għall-promoturi tal-proġett bl-objettiv li huma jkunu jafu l-operat tal-inkubatur u għall-parteċipanti, li jagħmlu dijanjożi tal-proġett, li jagħtu pariri lill-promoturi tal-proġett u li jidderieġuhom lejn operatur ieħor jekk ikun meħtieġ. Din l-ewwel ħatra, jekk tkun pożittiva, tista’ tiġi segwita, għall-kandidati inkubaturi minn waħda sa żewġ laqgħat oħra jew workshops ta’ taħriġ sabiex jaħdmu fuq il-fajl tad-dħul tal-inkubatur. ** Kumitati ta’ akkreditazzjoni:** Meta l-kap tal-proġett ikun ħejja l-fajl tiegħu/tagħha u jkun lest li jidħol fl-inkubatur, huwa għandu jippreżenta l-fajl tiegħu lil kumitat ta’ akkreditazzjoni li jagħtih awtorizzazzjoni għat-test tal-inkubatur. Il-kumitat magħmul minn professjonisti coaching, imsieħba finanzjarji, finanzjaturi ta ‘ħolqien ta’ negozju, mexxejja tan-negozju... wkoll jagħmel rakkomandazzjonijiet għall-vjaġġ inkubatur. Matul il-vjaġġ tal-inkubatur **Akkumpanjament individwali** L-akkumpanjament tal-inkubatur sussegwentement jieħu l-forma ta’ appuntamenti individwali fuq talba mal-parteċipanti (mill-inqas darba kull kwart) tal-inkubatur jew “esperti” okkażjonalment għal ħtieġa partikolari. Oqsma ta’ kompetenza: legali, soċjali, tal-kontabilità, pjan tan-negozju, żvilupp personali, komunikazzjoni (strateġija, infografika, internet, eċċ.), l-iżvilupp tal-kumpanija (kummerċjalizzazzjoni, kummerċjalizzazzjoni, eċċ.). **Akkumpanjament kollettiv**Jinkludi jiem** (kull xahrejn) li l-għan tagħhom huwa kemm li jevalwaw l-attività tad-detenturi (il-punt amministrattiv u tal-kontabbiltà, l-esperjenza attwali tal-attività...), li jitħarrġu fuq suġġett, mistoqsija (eż. il-ġestjoni tal-ħin tiegħu, il-ġestjoni tar-riskji professjonali, il-kitba ta’ stqarrija għall-istampa...), l-iskambju u n-netwerking ma’ promoturi oħra ta’ proġetti. **Jiem jew ċikli tematiċi ta’ taħriġ**: Kif nista’ nagħmel il-proġett tiegħi vijabbli u li jista’ jinkiseb? (3 ijiem), agħżel l-istatus tiegħek? (Jum wieħed), il-finanzjament tal-proġett tiegħi (jum wieħed), il-kundizzjonijiet ġenerali tal-bejgħ (jum)... l-inkubatur iwettaq kull semestru skeda ta’ taħriġ għall-promoturi tal-proġetti skont il-ħtiġijiet. ** Laqgħat tematiċi magħrufa bħala “binarji”.** Meta jkollna diversi promoturi ta’ proġetti li joperaw fl-istess settur ta’ attività, nippruvaw nistabbilixxu laqgħat li jippermettu lill-promoturi tal-proġetti inkubaturi u professjonisti oħra fis-settur jiskambjaw dwar il-prattiki tas-settur tal-attività, jikkunsidraw sħubijiet, jiltaqgħu ma’ professjonisti stabbiliti. L-inkubatur kultant jistabbilixxi wkoll avvenimenti li l-għan tagħhom huwa kemm li jtejbu l-attività tal-inkubatur sabiex jgħaqqdu l-azzjoni ma’ benefiċjarji potenzjali tal-programm u l-attività tal-promoturi tal-proġetti (eż. bieb miftuħ). L-inkubatur jintervjeni wkoll regolarment fi strutturi li jilħqu lill-benefiċjarji tal-programm: strutturi ta’ taħriġ (eż. skejjel sekondarji jew ċentri ta’ taħriġ agrikolu) ma’ gruppi ta’ persuni li qed ifittxu impjieg (eż. permezz ta’ gruppi ta’ impjiegi) sabiex jippreżentaw appoġġ għat-twaqqif ta’ negozju billi jippreżentaw l-għodda ta’ inkubatur lill-kreaturi potenzjali futuri. Bl-istess għan, hija tipparteċipa wkoll f’avvenimenti tipiċi: il-ġimgħa jew ix-xahar tal-intraprenditorija tal-ekonomija ta’ solidarjetà u l-inkubatur huma preżenti fil-fieri reġjonali (eż. il-Ħolqien tas-salon) u lokali (eż. il-kamra tal-bidu tan-negozju ta’ Odomarois). Dawn iż-żminijiet huma speċifiċi għall-attività ta’ inkubatur, jikkonċernaw biss il-komponent intraprenditorjali u l-għan huwa li jintlaħqu direttament benefiċjarji potenzjali. Id-dħul u l-ħruġ tal-inkubatur huma permanenti. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**Os objetivos prosseguidos** Acolher os promotores de projetos que pretendam entrar na incubadora de empresas e, em seguida, acompanhá-los na formulação dos seus projetos e criar com eles um dossiê de incubadoras ou, se for caso disso, orientá-los para uma estrutura de apoio adequada de acordo com as suas expectativas e/ou necessidades Acompanhar os promotores de projetos numa trajetória de incubadora de empresas, a fim de testar a atividade e criar: permitir que os carregadores testem as suas competências relacionadas com o comércio, o seu setor de atividade (saber produzir, prestar um serviço), as suas competências empresariais e as suas competências administrativas e contabilísticas. A incubadora da empresa presta apoio jurídico, contabilístico e económico. Prestar um maior apoio a estes promotores no domínio do desenvolvimento sustentável e da economia solidária, permitindo-lhes criar uma rede profissional e desenvolver a cooperação com outros agentes económicos. **Conteúdo e forma** **Primeira marcação de receção da incubadora** para os promotores de projetos com o objetivo de conhecer o funcionamento da incubadora e para os participantes, fazer um diagnóstico do projeto, aconselhar os promotores de projetos e encaminhá-los para outro operador, se necessário. Esta primeira nomeação, se for positiva, pode ser seguida, para os candidatos da incubadora, de uma a duas outras reuniões ou workshops de formação, a fim de trabalhar no ficheiro de entrada da incubadora. ** Comités de acreditação:** Quando o responsável pelo projeto tiver preparado o seu processo e estiver pronto para entrar na incubadora, deve apresentar o seu processo a um comité de acreditação que lhe conceda uma autorização para o teste da incubadora. O comité composto por profissionais de coaching, parceiros financeiros, financiadores da criação de negócios, líderes empresariais... também faz recomendações para a viagem da incubadora. Durante a viagem da incubadora **Acompanhamento individual** O acompanhamento da incubadora assume posteriormente a forma de consultas individuais, mediante pedido, com os assistentes (pelo menos uma vez por trimestre) da incubadora ou «peritos» ocasionalmente para uma necessidade específica. Domínios de especialização: jurídico, social, contabilístico, plano de negócios, desenvolvimento pessoal, comunicação (estratégia, infografia, Internet, etc.), desenvolvimento da empresa (marketing, marketing, etc.). **Acompanhamento coletivo** **Dias de incubação** (de dois em dois meses) cujo objetivo é fazer um balanço da atividade dos portadores (ponto administrativo e contabilístico, experiência atual da atividade...), formar sobre um tema, uma questão (por exemplo, gerir o seu tempo, gerir riscos profissionais, escrever um comunicado de imprensa...), trocar e estabelecer contactos com outros promotores de projetos. **Dias ou ciclos de formação temáticos**: Como tornar o meu projecto viável e realizável? (3 dias), escolhe o teu estatuto? (1 dia), o financiamento do meu projecto (1 dia), as condições gerais de venda (1 dia)... a incubadora realiza semestralmente um programa de formação para promotores de projectos de acordo com as necessidades. ** Reuniões temáticas conhecidas como “vias”.** Quando temos vários promotores de projetos a operar no mesmo setor de atividade, tentamos organizar reuniões para permitir que os promotores de projetos de incubadoras e outros profissionais do setor troquem informações sobre as práticas do setor de atividade, considerem parcerias, conheçam profissionais estabelecidos. A incubadora também organiza ocasionalmente eventos cujo objetivo é reforçar a atividade da incubadora, a fim de ligar a ação aos potenciais beneficiários do programa e à atividade dos promotores de projetos (por exemplo, portas abertas). A incubadora intervém também regularmente nas estruturas que chegam aos beneficiários do programa: estruturas de formação (por exemplo, escolas secundárias ou centros de formação agrícola) com grupos de candidatos a emprego (por exemplo, através de polos de emprego), a fim de prestar apoio à criação de uma empresa, apresentando o instrumento da incubadora aos futuros potenciais criadores. Com o mesmo objectivo, participa também em eventos típicos: a semana ou mês do empreendedorismo da economia solidária e a incubadora estão presentes em feiras regionais (por exemplo, salão Criação) e locais (por exemplo, sala de arranque de empresas Odomarois). Estes períodos são específicos da atividade das incubadoras, dizem respeito apenas à componente de empreendedorismo e o objetivo é chegar diretamente aos potenciais beneficiários. As entradas e saídas da incubadora são permanentes. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Os objetivos prosseguidos** Acolher os promotores de projetos que pretendam entrar na incubadora de empresas e, em seguida, acompanhá-los na formulação dos seus projetos e criar com eles um dossiê de incubadoras ou, se for caso disso, orientá-los para uma estrutura de apoio adequada de acordo com as suas expectativas e/ou necessidades Acompanhar os promotores de projetos numa trajetória de incubadora de empresas, a fim de testar a atividade e criar: permitir que os carregadores testem as suas competências relacionadas com o comércio, o seu setor de atividade (saber produzir, prestar um serviço), as suas competências empresariais e as suas competências administrativas e contabilísticas. A incubadora da empresa presta apoio jurídico, contabilístico e económico. Prestar um maior apoio a estes promotores no domínio do desenvolvimento sustentável e da economia solidária, permitindo-lhes criar uma rede profissional e desenvolver a cooperação com outros agentes económicos. **Conteúdo e forma** **Primeira marcação de receção da incubadora** para os promotores de projetos com o objetivo de conhecer o funcionamento da incubadora e para os participantes, fazer um diagnóstico do projeto, aconselhar os promotores de projetos e encaminhá-los para outro operador, se necessário. Esta primeira nomeação, se for positiva, pode ser seguida, para os candidatos da incubadora, de uma a duas outras reuniões ou workshops de formação, a fim de trabalhar no ficheiro de entrada da incubadora. ** Comités de acreditação:** Quando o responsável pelo projeto tiver preparado o seu processo e estiver pronto para entrar na incubadora, deve apresentar o seu processo a um comité de acreditação que lhe conceda uma autorização para o teste da incubadora. O comité composto por profissionais de coaching, parceiros financeiros, financiadores da criação de negócios, líderes empresariais... também faz recomendações para a viagem da incubadora. Durante a viagem da incubadora **Acompanhamento individual** O acompanhamento da incubadora assume posteriormente a forma de consultas individuais, mediante pedido, com os assistentes (pelo menos uma vez por trimestre) da incubadora ou «peritos» ocasionalmente para uma necessidade específica. Domínios de especialização: jurídico, social, contabilístico, plano de negócios, desenvolvimento pessoal, comunicação (estratégia, infografia, Internet, etc.), desenvolvimento da empresa (marketing, marketing, etc.). **Acompanhamento coletivo** **Dias de incubação** (de dois em dois meses) cujo objetivo é fazer um balanço da atividade dos portadores (ponto administrativo e contabilístico, experiência atual da atividade...), formar sobre um tema, uma questão (por exemplo, gerir o seu tempo, gerir riscos profissionais, escrever um comunicado de imprensa...), trocar e estabelecer contactos com outros promotores de projetos. **Dias ou ciclos de formação temáticos**: Como tornar o meu projecto viável e realizável? (3 dias), escolhe o teu estatuto? (1 dia), o financiamento do meu projecto (1 dia), as condições gerais de venda (1 dia)... a incubadora realiza semestralmente um programa de formação para promotores de projectos de acordo com as necessidades. ** Reuniões temáticas conhecidas como “vias”.** Quando temos vários promotores de projetos a operar no mesmo setor de atividade, tentamos organizar reuniões para permitir que os promotores de projetos de incubadoras e outros profissionais do setor troquem informações sobre as práticas do setor de atividade, considerem parcerias, conheçam profissionais estabelecidos. A incubadora também organiza ocasionalmente eventos cujo objetivo é reforçar a atividade da incubadora, a fim de ligar a ação aos potenciais beneficiários do programa e à atividade dos promotores de projetos (por exemplo, portas abertas). A incubadora intervém também regularmente nas estruturas que chegam aos beneficiários do programa: estruturas de formação (por exemplo, escolas secundárias ou centros de formação agrícola) com grupos de candidatos a emprego (por exemplo, através de polos de emprego), a fim de prestar apoio à criação de uma empresa, apresentando o instrumento da incubadora aos futuros potenciais criadores. Com o mesmo objectivo, participa também em eventos típicos: a semana ou mês do empreendedorismo da economia solidária e a incubadora estão presentes em feiras regionais (por exemplo, salão Criação) e locais (por exemplo, sala de arranque de empresas Odomarois). Estes períodos são específicos da atividade das incubadoras, dizem respeito apenas à componente de empreendedorismo e o objetivo é chegar diretamente aos potenciais beneficiários. As entradas e saídas da incubadora são permanentes. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **Os objetivos prosseguidos** Acolher os promotores de projetos que pretendam entrar na incubadora de empresas e, em seguida, acompanhá-los na formulação dos seus projetos e criar com eles um dossiê de incubadoras ou, se for caso disso, orientá-los para uma estrutura de apoio adequada de acordo com as suas expectativas e/ou necessidades Acompanhar os promotores de projetos numa trajetória de incubadora de empresas, a fim de testar a atividade e criar: permitir que os carregadores testem as suas competências relacionadas com o comércio, o seu setor de atividade (saber produzir, prestar um serviço), as suas competências empresariais e as suas competências administrativas e contabilísticas. A incubadora da empresa presta apoio jurídico, contabilístico e económico. Prestar um maior apoio a estes promotores no domínio do desenvolvimento sustentável e da economia solidária, permitindo-lhes criar uma rede profissional e desenvolver a cooperação com outros agentes económicos. **Conteúdo e forma** **Primeira marcação de receção da incubadora** para os promotores de projetos com o objetivo de conhecer o funcionamento da incubadora e para os participantes, fazer um diagnóstico do projeto, aconselhar os promotores de projetos e encaminhá-los para outro operador, se necessário. Esta primeira nomeação, se for positiva, pode ser seguida, para os candidatos da incubadora, de uma a duas outras reuniões ou workshops de formação, a fim de trabalhar no ficheiro de entrada da incubadora. ** Comités de acreditação:** Quando o responsável pelo projeto tiver preparado o seu processo e estiver pronto para entrar na incubadora, deve apresentar o seu processo a um comité de acreditação que lhe conceda uma autorização para o teste da incubadora. O comité composto por profissionais de coaching, parceiros financeiros, financiadores da criação de negócios, líderes empresariais... também faz recomendações para a viagem da incubadora. Durante a viagem da incubadora **Acompanhamento individual** O acompanhamento da incubadora assume posteriormente a forma de consultas individuais, mediante pedido, com os assistentes (pelo menos uma vez por trimestre) da incubadora ou «peritos» ocasionalmente para uma necessidade específica. Domínios de especialização: jurídico, social, contabilístico, plano de negócios, desenvolvimento pessoal, comunicação (estratégia, infografia, Internet, etc.), desenvolvimento da empresa (marketing, marketing, etc.). **Acompanhamento coletivo** **Dias de incubação** (de dois em dois meses) cujo objetivo é fazer um balanço da atividade dos portadores (ponto administrativo e contabilístico, experiência atual da atividade...), formar sobre um tema, uma questão (por exemplo, gerir o seu tempo, gerir riscos profissionais, escrever um comunicado de imprensa...), trocar e estabelecer contactos com outros promotores de projetos. **Dias ou ciclos de formação temáticos**: Como tornar o meu projecto viável e realizável? (3 dias), escolhe o teu estatuto? (1 dia), o financiamento do meu projecto (1 dia), as condições gerais de venda (1 dia)... a incubadora realiza semestralmente um programa de formação para promotores de projectos de acordo com as necessidades. ** Reuniões temáticas conhecidas como “vias”.** Quando temos vários promotores de projetos a operar no mesmo setor de atividade, tentamos organizar reuniões para permitir que os promotores de projetos de incubadoras e outros profissionais do setor troquem informações sobre as práticas do setor de atividade, considerem parcerias, conheçam profissionais estabelecidos. A incubadora também organiza ocasionalmente eventos cujo objetivo é reforçar a atividade da incubadora, a fim de ligar a ação aos potenciais beneficiários do programa e à atividade dos promotores de projetos (por exemplo, portas abertas). A incubadora intervém também regularmente nas estruturas que chegam aos beneficiários do programa: estruturas de formação (por exemplo, escolas secundárias ou centros de formação agrícola) com grupos de candidatos a emprego (por exemplo, através de polos de emprego), a fim de prestar apoio à criação de uma empresa, apresentando o instrumento da incubadora aos futuros potenciais criadores. Com o mesmo objectivo, participa também em eventos típicos: a semana ou mês do empreendedorismo da economia solidária e a incubadora estão presentes em feiras regionais (por exemplo, salão Criação) e locais (por exemplo, sala de arranque de empresas Odomarois). Estes períodos são específicos da atividade das incubadoras, dizem respeito apenas à componente de empreendedorismo e o objetivo é chegar diretamente aos potenciais beneficiários. As entradas e saídas da incubadora são permanentes. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**De forfulgte mål** Velkommen projektiværksættere, der ønsker at gå ind i væksthuse og derefter ledsage dem i udformningen af deres projekter og sammen med dem oprette et dossier med væksthuse eller, hvor det er relevant, orientere dem mod en passende støttestruktur i overensstemmelse med deres forventninger og/eller deres behov Ledsager projektiværksættere i en væksthusvej af virksomheder med henblik på at teste aktiviteten og skabe: sætte portørerne i stand til at teste deres færdigheder i forbindelse med handel, deres aktivitetssektor (viden om at producere, levere en tjenesteydelse), deres forretningsfærdigheder, deres administrative og regnskabsmæssige færdigheder. Virksomhedens inkubator yder juridisk, regnskabsmæssig og økonomisk støtte. At yde større støtte til disse initiativtagere inden for bæredygtig udvikling og solidaritetsøkonomi, så de kan oprette et professionelt netværk og udvikle samarbejde med andre økonomiske aktører. **Indhold og form** **Første inkubatormodtagelsesudnævnelse** for projektiværksættere med det formål at få kendskab til driften af væksthuset og for ledsagerne, at stille en diagnose af projektet, at rådgive projektiværksættere og om nødvendigt at henvise dem til en anden operatør. Denne første udnævnelse, hvis den er positiv, kan følges for inkubatorkandidater fra et til to andre møder eller uddannelsesworkshopper med henblik på at arbejde med inkubatorens indtastningsfil. ** Akkrediteringsudvalg:** Når projektlederen har udarbejdet sin sagsmappe og er klar til at komme ind i væksthuset, skal han forelægge sit dossier for et akkrediteringsudvalg, der giver ham eller hende tilladelse til inkubatortesten. Udvalget består af coaching fagfolk, finansielle partnere, finansiering af virksomhedsetablering, virksomhedsledere... også komme med anbefalinger til inkubator rejse. Under inkubatorrejsen **Individuel akkompagnement** Inkubator akkompagnementet sker efterfølgende i form af individuelle aftaler efter anmodning med ledsagerne (mindst en gang om kvartalet) i inkubatoren eller "eksperterne" lejlighedsvis af hensyn til et bestemt behov. Ekspertiseområder: juridisk, social, regnskabsmæssig, forretningsplan, personlig udvikling, kommunikation (strategi, infografik, internet osv.), virksomhedsudvikling (markedsføring, markedsføring osv.). **Kollektiv akkompagnement** ** Inkubationsdage** (hver anden måned), hvis formål både er at gøre status over bærernes aktiviteter (administrativt og regnskabsmæssigt, aktuel erfaring med aktiviteten...), at uddanne sig i et emne, et spørgsmål (f.eks. forvaltning af hans tid, håndtering af faglige risici, udarbejdelse af en pressemeddelelse...), udveksling og netværkssamarbejde med andre projektiværksættere. **Tematiske træningsdage eller -cyklusser**: Hvordan gør jeg mit projekt levedygtigt og opnåeligt? (3 dage), vælg din status? (1 dag), finansieringen af mit projekt (1 dag), de generelle salgsbetingelser (1 dag)... inkubatoren gennemfører hvert semester en uddannelsesplan for projektledere efter behov. ** Tematiske møder kendt som "spor".** Når vi har flere projektiværksættere, der opererer inden for samme aktivitetssektor, forsøger vi at oprette møder for at give inkubatorprojektiværksættere og andre fagfolk i sektoren mulighed for at udveksle om praksis i aktivitetssektoren, overveje partnerskaber, møde etablerede fagfolk. Inkubatoren arrangerer også lejlighedsvis arrangementer, der både har til formål at styrke væksthusets aktiviteter med henblik på at forbinde aktionen med potentielle støttemodtagere under programmet og projektiværksætternes aktiviteter (f.eks. åben dør). Inkubatoren griber også regelmæssigt ind i strukturer, der når ud til programmets støttemodtagere: uddannelsesstrukturer (f.eks. gymnasier eller landbrugsuddannelsescentre) med grupper af jobsøgende (f.eks. gennem beskæftigelsesklynger) med henblik på at yde støtte til etablering af en virksomhed ved at præsentere inkubatorværktøjet for fremtidige potentielle skabere. Med samme formål deltager den også i typiske arrangementer: iværksætterugen eller -måneden i solidaritetsøkonomien og inkubatoren er til stede på regionale messer (f.eks. salonoprettelse) og lokale (f.eks. Odomarois virksomhedsopstartslokale). Disse tider er specifikke for væksthusenes aktivitet, vedrører kun iværksætterkomponenten, og målet er at nå ud til potentielle støttemodtagere direkte. Inkubatorens indgange og udgange er permanente. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **De forfulgte mål** Velkommen projektiværksættere, der ønsker at gå ind i væksthuse og derefter ledsage dem i udformningen af deres projekter og sammen med dem oprette et dossier med væksthuse eller, hvor det er relevant, orientere dem mod en passende støttestruktur i overensstemmelse med deres forventninger og/eller deres behov Ledsager projektiværksættere i en væksthusvej af virksomheder med henblik på at teste aktiviteten og skabe: sætte portørerne i stand til at teste deres færdigheder i forbindelse med handel, deres aktivitetssektor (viden om at producere, levere en tjenesteydelse), deres forretningsfærdigheder, deres administrative og regnskabsmæssige færdigheder. Virksomhedens inkubator yder juridisk, regnskabsmæssig og økonomisk støtte. At yde større støtte til disse initiativtagere inden for bæredygtig udvikling og solidaritetsøkonomi, så de kan oprette et professionelt netværk og udvikle samarbejde med andre økonomiske aktører. **Indhold og form** **Første inkubatormodtagelsesudnævnelse** for projektiværksættere med det formål at få kendskab til driften af væksthuset og for ledsagerne, at stille en diagnose af projektet, at rådgive projektiværksættere og om nødvendigt at henvise dem til en anden operatør. Denne første udnævnelse, hvis den er positiv, kan følges for inkubatorkandidater fra et til to andre møder eller uddannelsesworkshopper med henblik på at arbejde med inkubatorens indtastningsfil. ** Akkrediteringsudvalg:** Når projektlederen har udarbejdet sin sagsmappe og er klar til at komme ind i væksthuset, skal han forelægge sit dossier for et akkrediteringsudvalg, der giver ham eller hende tilladelse til inkubatortesten. Udvalget består af coaching fagfolk, finansielle partnere, finansiering af virksomhedsetablering, virksomhedsledere... også komme med anbefalinger til inkubator rejse. Under inkubatorrejsen **Individuel akkompagnement** Inkubator akkompagnementet sker efterfølgende i form af individuelle aftaler efter anmodning med ledsagerne (mindst en gang om kvartalet) i inkubatoren eller "eksperterne" lejlighedsvis af hensyn til et bestemt behov. Ekspertiseområder: juridisk, social, regnskabsmæssig, forretningsplan, personlig udvikling, kommunikation (strategi, infografik, internet osv.), virksomhedsudvikling (markedsføring, markedsføring osv.). **Kollektiv akkompagnement** ** Inkubationsdage** (hver anden måned), hvis formål både er at gøre status over bærernes aktiviteter (administrativt og regnskabsmæssigt, aktuel erfaring med aktiviteten...), at uddanne sig i et emne, et spørgsmål (f.eks. forvaltning af hans tid, håndtering af faglige risici, udarbejdelse af en pressemeddelelse...), udveksling og netværkssamarbejde med andre projektiværksættere. **Tematiske træningsdage eller -cyklusser**: Hvordan gør jeg mit projekt levedygtigt og opnåeligt? (3 dage), vælg din status? (1 dag), finansieringen af mit projekt (1 dag), de generelle salgsbetingelser (1 dag)... inkubatoren gennemfører hvert semester en uddannelsesplan for projektledere efter behov. ** Tematiske møder kendt som "spor".** Når vi har flere projektiværksættere, der opererer inden for samme aktivitetssektor, forsøger vi at oprette møder for at give inkubatorprojektiværksættere og andre fagfolk i sektoren mulighed for at udveksle om praksis i aktivitetssektoren, overveje partnerskaber, møde etablerede fagfolk. Inkubatoren arrangerer også lejlighedsvis arrangementer, der både har til formål at styrke væksthusets aktiviteter med henblik på at forbinde aktionen med potentielle støttemodtagere under programmet og projektiværksætternes aktiviteter (f.eks. åben dør). Inkubatoren griber også regelmæssigt ind i strukturer, der når ud til programmets støttemodtagere: uddannelsesstrukturer (f.eks. gymnasier eller landbrugsuddannelsescentre) med grupper af jobsøgende (f.eks. gennem beskæftigelsesklynger) med henblik på at yde støtte til etablering af en virksomhed ved at præsentere inkubatorværktøjet for fremtidige potentielle skabere. Med samme formål deltager den også i typiske arrangementer: iværksætterugen eller -måneden i solidaritetsøkonomien og inkubatoren er til stede på regionale messer (f.eks. salonoprettelse) og lokale (f.eks. Odomarois virksomhedsopstartslokale). Disse tider er specifikke for væksthusenes aktivitet, vedrører kun iværksætterkomponenten, og målet er at nå ud til potentielle støttemodtagere direkte. Inkubatorens indgange og udgange er permanente. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **De forfulgte mål** Velkommen projektiværksættere, der ønsker at gå ind i væksthuse og derefter ledsage dem i udformningen af deres projekter og sammen med dem oprette et dossier med væksthuse eller, hvor det er relevant, orientere dem mod en passende støttestruktur i overensstemmelse med deres forventninger og/eller deres behov Ledsager projektiværksættere i en væksthusvej af virksomheder med henblik på at teste aktiviteten og skabe: sætte portørerne i stand til at teste deres færdigheder i forbindelse med handel, deres aktivitetssektor (viden om at producere, levere en tjenesteydelse), deres forretningsfærdigheder, deres administrative og regnskabsmæssige færdigheder. Virksomhedens inkubator yder juridisk, regnskabsmæssig og økonomisk støtte. At yde større støtte til disse initiativtagere inden for bæredygtig udvikling og solidaritetsøkonomi, så de kan oprette et professionelt netværk og udvikle samarbejde med andre økonomiske aktører. **Indhold og form** **Første inkubatormodtagelsesudnævnelse** for projektiværksættere med det formål at få kendskab til driften af væksthuset og for ledsagerne, at stille en diagnose af projektet, at rådgive projektiværksættere og om nødvendigt at henvise dem til en anden operatør. Denne første udnævnelse, hvis den er positiv, kan følges for inkubatorkandidater fra et til to andre møder eller uddannelsesworkshopper med henblik på at arbejde med inkubatorens indtastningsfil. ** Akkrediteringsudvalg:** Når projektlederen har udarbejdet sin sagsmappe og er klar til at komme ind i væksthuset, skal han forelægge sit dossier for et akkrediteringsudvalg, der giver ham eller hende tilladelse til inkubatortesten. Udvalget består af coaching fagfolk, finansielle partnere, finansiering af virksomhedsetablering, virksomhedsledere... også komme med anbefalinger til inkubator rejse. Under inkubatorrejsen **Individuel akkompagnement** Inkubator akkompagnementet sker efterfølgende i form af individuelle aftaler efter anmodning med ledsagerne (mindst en gang om kvartalet) i inkubatoren eller "eksperterne" lejlighedsvis af hensyn til et bestemt behov. Ekspertiseområder: juridisk, social, regnskabsmæssig, forretningsplan, personlig udvikling, kommunikation (strategi, infografik, internet osv.), virksomhedsudvikling (markedsføring, markedsføring osv.). **Kollektiv akkompagnement** ** Inkubationsdage** (hver anden måned), hvis formål både er at gøre status over bærernes aktiviteter (administrativt og regnskabsmæssigt, aktuel erfaring med aktiviteten...), at uddanne sig i et emne, et spørgsmål (f.eks. forvaltning af hans tid, håndtering af faglige risici, udarbejdelse af en pressemeddelelse...), udveksling og netværkssamarbejde med andre projektiværksættere. **Tematiske træningsdage eller -cyklusser**: Hvordan gør jeg mit projekt levedygtigt og opnåeligt? (3 dage), vælg din status? (1 dag), finansieringen af mit projekt (1 dag), de generelle salgsbetingelser (1 dag)... inkubatoren gennemfører hvert semester en uddannelsesplan for projektledere efter behov. ** Tematiske møder kendt som "spor".** Når vi har flere projektiværksættere, der opererer inden for samme aktivitetssektor, forsøger vi at oprette møder for at give inkubatorprojektiværksættere og andre fagfolk i sektoren mulighed for at udveksle om praksis i aktivitetssektoren, overveje partnerskaber, møde etablerede fagfolk. Inkubatoren arrangerer også lejlighedsvis arrangementer, der både har til formål at styrke væksthusets aktiviteter med henblik på at forbinde aktionen med potentielle støttemodtagere under programmet og projektiværksætternes aktiviteter (f.eks. åben dør). Inkubatoren griber også regelmæssigt ind i strukturer, der når ud til programmets støttemodtagere: uddannelsesstrukturer (f.eks. gymnasier eller landbrugsuddannelsescentre) med grupper af jobsøgende (f.eks. gennem beskæftigelsesklynger) med henblik på at yde støtte til etablering af en virksomhed ved at præsentere inkubatorværktøjet for fremtidige potentielle skabere. Med samme formål deltager den også i typiske arrangementer: iværksætterugen eller -måneden i solidaritetsøkonomien og inkubatoren er til stede på regionale messer (f.eks. salonoprettelse) og lokale (f.eks. Odomarois virksomhedsopstartslokale). Disse tider er specifikke for væksthusenes aktivitet, vedrører kun iværksætterkomponenten, og målet er at nå ud til potentielle støttemodtagere direkte. Inkubatorens indgange og udgange er permanente. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**Obiectivele urmărite** Bine ați venit promotorii de proiecte care doresc să intre în incubatorul companiilor și apoi să le însoțească în formularea proiectelor lor și să întocmească împreună cu ei un dosar de incubatoare sau, după caz, să îi orienteze către o structură de sprijin adecvată, în funcție de așteptările și/sau nevoile lor, promotorii de proiecte Company pe o cale de incubator a întreprinderilor, pentru a testa activitatea și a crea: să le permită portarilor să își testeze competențele legate de comerț, de sectorul lor de activitate (cunoașterea de a produce, de a furniza un serviciu), de a-și testa competențele comerciale, competențele administrative și contabile. Incubatorul companiei oferă sprijin juridic, contabil și economic. Să ofere un sprijin mai puternic acestor promotori în domeniul dezvoltării durabile și al economiei solidare, permițându-le să creeze o rețea profesională și să dezvolte cooperarea cu alți actori economici. **Conținut și formular** **Prima programare la recepția incubatorului** pentru promotorii de proiecte cu scopul de a cunoaște funcționarea incubatorului și a participanților, de a face un diagnostic al proiectului, de a consilia promotorii de proiecte și de a-i direcționa către un alt operator, dacă este necesar. Această primă numire, dacă este pozitivă, poate fi urmată pentru candidații la incubatoare de la una la două alte reuniuni sau ateliere de formare pentru a lucra la dosarul de intrare în incubator. ** Comitete de acreditare:** În cazul în care șeful de proiect și-a pregătit dosarul și este pregătit să intre în incubator, acesta va depune dosarul său la un comitet de acreditare care îi acordă o autorizație pentru testul incubatorului. Comitetul format din profesioniști de coaching, parteneri financiari, finanțatori de afaceri, lideri de afaceri... face, de asemenea, recomandări pentru călătoria incubatorului. În timpul călătoriei incubatorului **Acompaniament individual** Însoțirea incubatorului ia ulterior forma unor numiri individuale la cerere cu participanții (cel puțin o dată pe trimestru) ai incubatorului sau „experți” ocazional pentru o anumită nevoie. Domenii de expertiză: juridic, social, contabil, plan de afaceri, dezvoltare personală, comunicare (strategie, infografic, internet etc.), dezvoltarea companiei (marketing, marketing etc.). **Acompaniament colectiv** **Zile de incubare** (la fiecare două luni) al cărui obiectiv este atât de a face bilanțul activității purtătorilor (punct administrativ și contabil, experiența actuală a activității...), de a instrui pe un subiect, o întrebare (de exemplu, gestionarea timpului său, gestionarea riscurilor profesionale, redactarea unui comunicat de presă...), schimbul și colaborarea în rețea cu alți promotori de proiecte. **Zile sau cicluri de pregătire tematică**: Cum fac proiectul meu viabil și realizabil? (3 zile), alegeți-vă statutul? (1 zi), finanțarea proiectului meu (1 zi), condițiile generale de vânzare (1 zi)... incubatorul efectuează în fiecare semestru un program de formare pentru promotorii de proiecte în funcție de necesități. ** Întâlniri tematice cunoscute sub numele de „timpuri”.** Atunci când avem mai mulți promotori de proiecte care operează în același sector de activitate, încercăm să stabilim întâlniri pentru a permite promotorilor de proiecte incubatoare și altor profesioniști din sector să facă schimb de practici din sectorul de activitate, să ia în considerare parteneriate, să se întâlnească cu profesioniști consacrați. De asemenea, incubatorul organizează ocazional evenimente al căror scop este atât consolidarea activității incubatorului, pentru a conecta acțiunea cu potențialii beneficiari ai programului, cât și activitatea promotorilor de proiecte (de exemplu, ușa deschisă). De asemenea, incubatorul intervine în mod regulat în structurile care ajung la beneficiarii programului: structuri de formare (de exemplu, școli secundare sau centre de formare agricolă) cu grupuri de persoane aflate în căutarea unui loc de muncă (de exemplu, prin clustere de ocupare a forței de muncă) pentru a oferi sprijin pentru înființarea unei întreprinderi prin prezentarea instrumentului incubatorului pentru viitorii potențiali creatori. Cu același obiectiv, participă, de asemenea, la evenimente tipice: săptămâna sau luna antreprenoriatului în economia solidarității și incubatorul sunt prezente la târgurile regionale (de exemplu, salonul Creation) și la nivel local (de exemplu, camera de lansare a afacerii Odomarois). Aceste perioade sunt specifice activității incubatoarelor, se referă numai la componenta antreprenorială, iar scopul este de a ajunge direct la potențialii beneficiari. Intrările și ieșirile incubatorului sunt permanente. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Obiectivele urmărite** Bine ați venit promotorii de proiecte care doresc să intre în incubatorul companiilor și apoi să le însoțească în formularea proiectelor lor și să întocmească împreună cu ei un dosar de incubatoare sau, după caz, să îi orienteze către o structură de sprijin adecvată, în funcție de așteptările și/sau nevoile lor, promotorii de proiecte Company pe o cale de incubator a întreprinderilor, pentru a testa activitatea și a crea: să le permită portarilor să își testeze competențele legate de comerț, de sectorul lor de activitate (cunoașterea de a produce, de a furniza un serviciu), de a-și testa competențele comerciale, competențele administrative și contabile. Incubatorul companiei oferă sprijin juridic, contabil și economic. Să ofere un sprijin mai puternic acestor promotori în domeniul dezvoltării durabile și al economiei solidare, permițându-le să creeze o rețea profesională și să dezvolte cooperarea cu alți actori economici. **Conținut și formular** **Prima programare la recepția incubatorului** pentru promotorii de proiecte cu scopul de a cunoaște funcționarea incubatorului și a participanților, de a face un diagnostic al proiectului, de a consilia promotorii de proiecte și de a-i direcționa către un alt operator, dacă este necesar. Această primă numire, dacă este pozitivă, poate fi urmată pentru candidații la incubatoare de la una la două alte reuniuni sau ateliere de formare pentru a lucra la dosarul de intrare în incubator. ** Comitete de acreditare:** În cazul în care șeful de proiect și-a pregătit dosarul și este pregătit să intre în incubator, acesta va depune dosarul său la un comitet de acreditare care îi acordă o autorizație pentru testul incubatorului. Comitetul format din profesioniști de coaching, parteneri financiari, finanțatori de afaceri, lideri de afaceri... face, de asemenea, recomandări pentru călătoria incubatorului. În timpul călătoriei incubatorului **Acompaniament individual** Însoțirea incubatorului ia ulterior forma unor numiri individuale la cerere cu participanții (cel puțin o dată pe trimestru) ai incubatorului sau „experți” ocazional pentru o anumită nevoie. Domenii de expertiză: juridic, social, contabil, plan de afaceri, dezvoltare personală, comunicare (strategie, infografic, internet etc.), dezvoltarea companiei (marketing, marketing etc.). **Acompaniament colectiv** **Zile de incubare** (la fiecare două luni) al cărui obiectiv este atât de a face bilanțul activității purtătorilor (punct administrativ și contabil, experiența actuală a activității...), de a instrui pe un subiect, o întrebare (de exemplu, gestionarea timpului său, gestionarea riscurilor profesionale, redactarea unui comunicat de presă...), schimbul și colaborarea în rețea cu alți promotori de proiecte. **Zile sau cicluri de pregătire tematică**: Cum fac proiectul meu viabil și realizabil? (3 zile), alegeți-vă statutul? (1 zi), finanțarea proiectului meu (1 zi), condițiile generale de vânzare (1 zi)... incubatorul efectuează în fiecare semestru un program de formare pentru promotorii de proiecte în funcție de necesități. ** Întâlniri tematice cunoscute sub numele de „timpuri”.** Atunci când avem mai mulți promotori de proiecte care operează în același sector de activitate, încercăm să stabilim întâlniri pentru a permite promotorilor de proiecte incubatoare și altor profesioniști din sector să facă schimb de practici din sectorul de activitate, să ia în considerare parteneriate, să se întâlnească cu profesioniști consacrați. De asemenea, incubatorul organizează ocazional evenimente al căror scop este atât consolidarea activității incubatorului, pentru a conecta acțiunea cu potențialii beneficiari ai programului, cât și activitatea promotorilor de proiecte (de exemplu, ușa deschisă). De asemenea, incubatorul intervine în mod regulat în structurile care ajung la beneficiarii programului: structuri de formare (de exemplu, școli secundare sau centre de formare agricolă) cu grupuri de persoane aflate în căutarea unui loc de muncă (de exemplu, prin clustere de ocupare a forței de muncă) pentru a oferi sprijin pentru înființarea unei întreprinderi prin prezentarea instrumentului incubatorului pentru viitorii potențiali creatori. Cu același obiectiv, participă, de asemenea, la evenimente tipice: săptămâna sau luna antreprenoriatului în economia solidarității și incubatorul sunt prezente la târgurile regionale (de exemplu, salonul Creation) și la nivel local (de exemplu, camera de lansare a afacerii Odomarois). Aceste perioade sunt specifice activității incubatoarelor, se referă numai la componenta antreprenorială, iar scopul este de a ajunge direct la potențialii beneficiari. Intrările și ieșirile incubatorului sunt permanente. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **Obiectivele urmărite** Bine ați venit promotorii de proiecte care doresc să intre în incubatorul companiilor și apoi să le însoțească în formularea proiectelor lor și să întocmească împreună cu ei un dosar de incubatoare sau, după caz, să îi orienteze către o structură de sprijin adecvată, în funcție de așteptările și/sau nevoile lor, promotorii de proiecte Company pe o cale de incubator a întreprinderilor, pentru a testa activitatea și a crea: să le permită portarilor să își testeze competențele legate de comerț, de sectorul lor de activitate (cunoașterea de a produce, de a furniza un serviciu), de a-și testa competențele comerciale, competențele administrative și contabile. Incubatorul companiei oferă sprijin juridic, contabil și economic. Să ofere un sprijin mai puternic acestor promotori în domeniul dezvoltării durabile și al economiei solidare, permițându-le să creeze o rețea profesională și să dezvolte cooperarea cu alți actori economici. **Conținut și formular** **Prima programare la recepția incubatorului** pentru promotorii de proiecte cu scopul de a cunoaște funcționarea incubatorului și a participanților, de a face un diagnostic al proiectului, de a consilia promotorii de proiecte și de a-i direcționa către un alt operator, dacă este necesar. Această primă numire, dacă este pozitivă, poate fi urmată pentru candidații la incubatoare de la una la două alte reuniuni sau ateliere de formare pentru a lucra la dosarul de intrare în incubator. ** Comitete de acreditare:** În cazul în care șeful de proiect și-a pregătit dosarul și este pregătit să intre în incubator, acesta va depune dosarul său la un comitet de acreditare care îi acordă o autorizație pentru testul incubatorului. Comitetul format din profesioniști de coaching, parteneri financiari, finanțatori de afaceri, lideri de afaceri... face, de asemenea, recomandări pentru călătoria incubatorului. În timpul călătoriei incubatorului **Acompaniament individual** Însoțirea incubatorului ia ulterior forma unor numiri individuale la cerere cu participanții (cel puțin o dată pe trimestru) ai incubatorului sau „experți” ocazional pentru o anumită nevoie. Domenii de expertiză: juridic, social, contabil, plan de afaceri, dezvoltare personală, comunicare (strategie, infografic, internet etc.), dezvoltarea companiei (marketing, marketing etc.). **Acompaniament colectiv** **Zile de incubare** (la fiecare două luni) al cărui obiectiv este atât de a face bilanțul activității purtătorilor (punct administrativ și contabil, experiența actuală a activității...), de a instrui pe un subiect, o întrebare (de exemplu, gestionarea timpului său, gestionarea riscurilor profesionale, redactarea unui comunicat de presă...), schimbul și colaborarea în rețea cu alți promotori de proiecte. **Zile sau cicluri de pregătire tematică**: Cum fac proiectul meu viabil și realizabil? (3 zile), alegeți-vă statutul? (1 zi), finanțarea proiectului meu (1 zi), condițiile generale de vânzare (1 zi)... incubatorul efectuează în fiecare semestru un program de formare pentru promotorii de proiecte în funcție de necesități. ** Întâlniri tematice cunoscute sub numele de „timpuri”.** Atunci când avem mai mulți promotori de proiecte care operează în același sector de activitate, încercăm să stabilim întâlniri pentru a permite promotorilor de proiecte incubatoare și altor profesioniști din sector să facă schimb de practici din sectorul de activitate, să ia în considerare parteneriate, să se întâlnească cu profesioniști consacrați. De asemenea, incubatorul organizează ocazional evenimente al căror scop este atât consolidarea activității incubatorului, pentru a conecta acțiunea cu potențialii beneficiari ai programului, cât și activitatea promotorilor de proiecte (de exemplu, ușa deschisă). De asemenea, incubatorul intervine în mod regulat în structurile care ajung la beneficiarii programului: structuri de formare (de exemplu, școli secundare sau centre de formare agricolă) cu grupuri de persoane aflate în căutarea unui loc de muncă (de exemplu, prin clustere de ocupare a forței de muncă) pentru a oferi sprijin pentru înființarea unei întreprinderi prin prezentarea instrumentului incubatorului pentru viitorii potențiali creatori. Cu același obiectiv, participă, de asemenea, la evenimente tipice: săptămâna sau luna antreprenoriatului în economia solidarității și incubatorul sunt prezente la târgurile regionale (de exemplu, salonul Creation) și la nivel local (de exemplu, camera de lansare a afacerii Odomarois). Aceste perioade sunt specifice activității incubatoarelor, se referă numai la componenta antreprenorială, iar scopul este de a ajunge direct la potențialii beneficiari. Intrările și ieșirile incubatorului sunt permanente. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**De eftersträvade målen** Välkomna projektansvariga som vill gå in i företagskuvösen och sedan följa med dem i utformningen av deras projekt och tillsammans med dem upprätta en dokumentation med inkubatorer eller, i förekommande fall, rikta in dem mot en lämplig stödstruktur i enlighet med deras förväntningar och/eller deras behov. Stödprojektens initiativtagare i en företagsinkubatorväg för att testa verksamheten och skapa göra det möjligt för hamnföretagen att testa sina kunskaper i samband med handel, verksamhetssektor (med vetskap om att producera, tillhandahålla en tjänst), sina affärsfärdigheter, sina administrativa färdigheter och sin redovisningsförmåga. Företagets inkubator ger juridiskt, bokföringsmässigt och ekonomiskt stöd. Ge ett starkare stöd till dessa initiativtagare när det gäller hållbar utveckling och solidaritetsekonomi, så att de kan skapa ett professionellt nätverk och utveckla samarbete med andra ekonomiska aktörer. **Innehåll och form**** **Första inkubatormottagningen** för projektansvariga med målet att de ska känna till inkubatorns drift och för deltagarna, ställa en diagnos av projektet, ge råd till projektansvariga och vid behov hänvisa dem till en annan aktör. Denna första utnämning, om den är positiv, kan följas för inkubatorkandidater från ett till två andra möten eller utbildningsseminarier för att arbeta med inkubatorposten. ** Ackrediteringskommittéer:** När projektledaren har utarbetat sin akt och är redo att gå in i inkubatorn ska han eller hon lämna in sin akt till en ackrediteringskommitté som beviljar honom eller henne tillstånd till inkubatortestet. Kommittén består av coachingproffs, finansiella partners, finansiärer av nyföretagande, företagsledare... ger också rekommendationer för inkubatorresan. Under inkubatorresan **Individuell ackompanjemang** Inkubatorns ackompanjemang sker därefter i form av individuella möten på begäran med inkubatorns eller ”experternas” följeslagare (minst en gång i kvartalet) för ett särskilt behov. Kompetensområden: juridisk, social, redovisning, affärsplan, personlig utveckling, kommunikation (strategi, infografik, internet, etc.), företagsutveckling (marknadsföring, marknadsföring, etc.). **Kollektivt ackompanjemang** ** ** Inkubationsdagar** (varannan månad) vars syfte både är att utvärdera innehavarnas verksamhet (administrativa och bokföringsmässiga punkter, aktuell erfarenhet av verksamheten...), att utbilda sig i ett ämne, en fråga (t.ex. att hantera sin tid, hantera yrkesmässiga risker, skriva ett pressmeddelande...), utbyta och nätverka med andra projektansvariga. **Tematiska träningsdagar eller utbildningscykler**: Hur gör jag mitt projekt lönsamt och genomförbart? (3 dagar), välj din status? (1 dag), finansieringen av mitt projekt (1 dag), de allmänna försäljningsvillkoren (1 dag)... inkubatorn genomför varje termin ett utbildningsschema för projektansvariga enligt behov. ** Tematiska möten som kallas ”spår”.** När vi har flera projektansvariga verksamma inom samma verksamhetssektor försöker vi anordna möten för att låta initiativtagare till inkubatorprojekt och andra yrkesverksamma inom sektorn utbyta praxis inom verksamhetssektorn, överväga partnerskap, träffa etablerade yrkesverksamma. Inkubatorn anordnar också ibland evenemang som både syftar till att förbättra inkubatorns verksamhet för att koppla åtgärden till potentiella mottagare av programmet och de projektansvarigas verksamhet (t.ex. öppen dörr). Inkubatorn ingriper också regelbundet i strukturer som når programmets stödmottagare: utbildningsstrukturer (t.ex. gymnasieskolor eller jordbruksutbildningscentrum) med grupper av arbetssökande (t.ex. genom sysselsättningskluster) för att presentera stöd för att starta ett företag genom att presentera inkubatorverktyget för framtida potentiella skapare. Med samma syfte deltar den också i typiska evenemang: företagarveckan eller månaden för solidaritetsekonomin och inkubatorn finns på regionala mässor (t.ex. Salon Creation) och lokala (t.ex. Odomarois företagsetableringsrum). Dessa tider är specifika för inkubatorverksamhet, berör endast företagarkomponenten och målet är att nå ut direkt till potentiella stödmottagare. Inkubatorns ingångar och utgångar är permanenta. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **De eftersträvade målen** Välkomna projektansvariga som vill gå in i företagskuvösen och sedan följa med dem i utformningen av deras projekt och tillsammans med dem upprätta en dokumentation med inkubatorer eller, i förekommande fall, rikta in dem mot en lämplig stödstruktur i enlighet med deras förväntningar och/eller deras behov. Stödprojektens initiativtagare i en företagsinkubatorväg för att testa verksamheten och skapa göra det möjligt för hamnföretagen att testa sina kunskaper i samband med handel, verksamhetssektor (med vetskap om att producera, tillhandahålla en tjänst), sina affärsfärdigheter, sina administrativa färdigheter och sin redovisningsförmåga. Företagets inkubator ger juridiskt, bokföringsmässigt och ekonomiskt stöd. Ge ett starkare stöd till dessa initiativtagare när det gäller hållbar utveckling och solidaritetsekonomi, så att de kan skapa ett professionellt nätverk och utveckla samarbete med andra ekonomiska aktörer. **Innehåll och form**** **Första inkubatormottagningen** för projektansvariga med målet att de ska känna till inkubatorns drift och för deltagarna, ställa en diagnos av projektet, ge råd till projektansvariga och vid behov hänvisa dem till en annan aktör. Denna första utnämning, om den är positiv, kan följas för inkubatorkandidater från ett till två andra möten eller utbildningsseminarier för att arbeta med inkubatorposten. ** Ackrediteringskommittéer:** När projektledaren har utarbetat sin akt och är redo att gå in i inkubatorn ska han eller hon lämna in sin akt till en ackrediteringskommitté som beviljar honom eller henne tillstånd till inkubatortestet. Kommittén består av coachingproffs, finansiella partners, finansiärer av nyföretagande, företagsledare... ger också rekommendationer för inkubatorresan. Under inkubatorresan **Individuell ackompanjemang** Inkubatorns ackompanjemang sker därefter i form av individuella möten på begäran med inkubatorns eller ”experternas” följeslagare (minst en gång i kvartalet) för ett särskilt behov. Kompetensområden: juridisk, social, redovisning, affärsplan, personlig utveckling, kommunikation (strategi, infografik, internet, etc.), företagsutveckling (marknadsföring, marknadsföring, etc.). **Kollektivt ackompanjemang** ** ** Inkubationsdagar** (varannan månad) vars syfte både är att utvärdera innehavarnas verksamhet (administrativa och bokföringsmässiga punkter, aktuell erfarenhet av verksamheten...), att utbilda sig i ett ämne, en fråga (t.ex. att hantera sin tid, hantera yrkesmässiga risker, skriva ett pressmeddelande...), utbyta och nätverka med andra projektansvariga. **Tematiska träningsdagar eller utbildningscykler**: Hur gör jag mitt projekt lönsamt och genomförbart? (3 dagar), välj din status? (1 dag), finansieringen av mitt projekt (1 dag), de allmänna försäljningsvillkoren (1 dag)... inkubatorn genomför varje termin ett utbildningsschema för projektansvariga enligt behov. ** Tematiska möten som kallas ”spår”.** När vi har flera projektansvariga verksamma inom samma verksamhetssektor försöker vi anordna möten för att låta initiativtagare till inkubatorprojekt och andra yrkesverksamma inom sektorn utbyta praxis inom verksamhetssektorn, överväga partnerskap, träffa etablerade yrkesverksamma. Inkubatorn anordnar också ibland evenemang som både syftar till att förbättra inkubatorns verksamhet för att koppla åtgärden till potentiella mottagare av programmet och de projektansvarigas verksamhet (t.ex. öppen dörr). Inkubatorn ingriper också regelbundet i strukturer som når programmets stödmottagare: utbildningsstrukturer (t.ex. gymnasieskolor eller jordbruksutbildningscentrum) med grupper av arbetssökande (t.ex. genom sysselsättningskluster) för att presentera stöd för att starta ett företag genom att presentera inkubatorverktyget för framtida potentiella skapare. Med samma syfte deltar den också i typiska evenemang: företagarveckan eller månaden för solidaritetsekonomin och inkubatorn finns på regionala mässor (t.ex. Salon Creation) och lokala (t.ex. Odomarois företagsetableringsrum). Dessa tider är specifika för inkubatorverksamhet, berör endast företagarkomponenten och målet är att nå ut direkt till potentiella stödmottagare. Inkubatorns ingångar och utgångar är permanenta. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **De eftersträvade målen** Välkomna projektansvariga som vill gå in i företagskuvösen och sedan följa med dem i utformningen av deras projekt och tillsammans med dem upprätta en dokumentation med inkubatorer eller, i förekommande fall, rikta in dem mot en lämplig stödstruktur i enlighet med deras förväntningar och/eller deras behov. Stödprojektens initiativtagare i en företagsinkubatorväg för att testa verksamheten och skapa göra det möjligt för hamnföretagen att testa sina kunskaper i samband med handel, verksamhetssektor (med vetskap om att producera, tillhandahålla en tjänst), sina affärsfärdigheter, sina administrativa färdigheter och sin redovisningsförmåga. Företagets inkubator ger juridiskt, bokföringsmässigt och ekonomiskt stöd. Ge ett starkare stöd till dessa initiativtagare när det gäller hållbar utveckling och solidaritetsekonomi, så att de kan skapa ett professionellt nätverk och utveckla samarbete med andra ekonomiska aktörer. **Innehåll och form**** **Första inkubatormottagningen** för projektansvariga med målet att de ska känna till inkubatorns drift och för deltagarna, ställa en diagnos av projektet, ge råd till projektansvariga och vid behov hänvisa dem till en annan aktör. Denna första utnämning, om den är positiv, kan följas för inkubatorkandidater från ett till två andra möten eller utbildningsseminarier för att arbeta med inkubatorposten. ** Ackrediteringskommittéer:** När projektledaren har utarbetat sin akt och är redo att gå in i inkubatorn ska han eller hon lämna in sin akt till en ackrediteringskommitté som beviljar honom eller henne tillstånd till inkubatortestet. Kommittén består av coachingproffs, finansiella partners, finansiärer av nyföretagande, företagsledare... ger också rekommendationer för inkubatorresan. Under inkubatorresan **Individuell ackompanjemang** Inkubatorns ackompanjemang sker därefter i form av individuella möten på begäran med inkubatorns eller ”experternas” följeslagare (minst en gång i kvartalet) för ett särskilt behov. Kompetensområden: juridisk, social, redovisning, affärsplan, personlig utveckling, kommunikation (strategi, infografik, internet, etc.), företagsutveckling (marknadsföring, marknadsföring, etc.). **Kollektivt ackompanjemang** ** ** Inkubationsdagar** (varannan månad) vars syfte både är att utvärdera innehavarnas verksamhet (administrativa och bokföringsmässiga punkter, aktuell erfarenhet av verksamheten...), att utbilda sig i ett ämne, en fråga (t.ex. att hantera sin tid, hantera yrkesmässiga risker, skriva ett pressmeddelande...), utbyta och nätverka med andra projektansvariga. **Tematiska träningsdagar eller utbildningscykler**: Hur gör jag mitt projekt lönsamt och genomförbart? (3 dagar), välj din status? (1 dag), finansieringen av mitt projekt (1 dag), de allmänna försäljningsvillkoren (1 dag)... inkubatorn genomför varje termin ett utbildningsschema för projektansvariga enligt behov. ** Tematiska möten som kallas ”spår”.** När vi har flera projektansvariga verksamma inom samma verksamhetssektor försöker vi anordna möten för att låta initiativtagare till inkubatorprojekt och andra yrkesverksamma inom sektorn utbyta praxis inom verksamhetssektorn, överväga partnerskap, träffa etablerade yrkesverksamma. Inkubatorn anordnar också ibland evenemang som både syftar till att förbättra inkubatorns verksamhet för att koppla åtgärden till potentiella mottagare av programmet och de projektansvarigas verksamhet (t.ex. öppen dörr). Inkubatorn ingriper också regelbundet i strukturer som når programmets stödmottagare: utbildningsstrukturer (t.ex. gymnasieskolor eller jordbruksutbildningscentrum) med grupper av arbetssökande (t.ex. genom sysselsättningskluster) för att presentera stöd för att starta ett företag genom att presentera inkubatorverktyget för framtida potentiella skapare. Med samma syfte deltar den också i typiska evenemang: företagarveckan eller månaden för solidaritetsekonomin och inkubatorn finns på regionala mässor (t.ex. Salon Creation) och lokala (t.ex. Odomarois företagsetableringsrum). Dessa tider är specifika för inkubatorverksamhet, berör endast företagarkomponenten och målet är att nå ut direkt till potentiella stödmottagare. Inkubatorns ingångar och utgångar är permanenta. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Priority axis 1: Supporting jobseekers and inactive people, supporting job mobility and developing entrepreneurship / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
Nord-Pas-de-Calais | |||||||||||||||
| Property / location (string): Nord-Pas-de-Calais / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Pas-de-Calais / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
50°31'44.29"N, 2°27'16.24"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 50°31'44.29"N, 2°27'16.24"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 50°31'44.29"N, 2°27'16.24"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
7 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 7 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 12:53, 9 October 2024
Project Q3668521 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | incubator for rural businesses |
Project Q3668521 in France |
Statements
191,479.89 Euro
0 references
398,004.35 Euro
0 references
48.11 percent
0 references
1 January 2014
0 references
31 December 2015
0 references
A Petits PAS
0 references
**Les objectifs visés** Accueillir les porteurs de projet souhaitant entrer dans la couveuse d'entreprises puis les accompagner dans la formulation de leurs projets et constituer avec eux un dossier d'entrée en couveuse ou le cas échéant les orienter vers une structure d'accompagnement adéquate en fonction de leurs attentes et/ou leurs besoins Accompagner les porteurs de projets dans un parcours couveuse d'entreprises afin de tester l'activité et de créer : permettre aux porteurs de tester leurs compétences liés au métier, à leur secteur d'activité (savoir produire, réaliser une prestation), leurs compétences commerciales, leurs compétences administratives et comptables. La couveuse d'entreprises fournit un accompagnement juridique, comptable et économique. Apporter des appuis renforcés à ces porteurs dans le domaines du développement durable et de l'économie solidaire, en leur permettant de se créer un réseau professionnel et de développer des coopérations avec d'autres acteurs économiques. **Le contenu et la forme** **Des rendez-vous "premier accueil couveuse"** pour les porteurs de projets avec l'objectif pour eux de connaître le fonctionnement de la couveuse et pour les accompagnateurs, de réaliser un diagnostic du projet, de conseiller les porteurs de projets et de les orienter vers un autre opérateur si nécessaire. Ce premier rendez-vous, s'il est positif, peut être suivi, pour les candidats à la couveuse d'une à deux autres rencontres ou ateliers de formation afin de travailler le dossier d'entrée en couveuse. **Des comités d'agrément :** Lorsque le porteur de projet a préparé son dossier et est prêt à entrer en couveuse, il présente son dossier devant un comité d'agrément qui lui accorde ou non une autorisation du test en couveuse. Le comité composé de professionnels de l'accompagnement, de partenaires financiers, de financeurs de la création d'entreprise, de chefs d'entreprises... établit également des recommandations pour le parcours en couveuse. Pendant le parcours couveuse **Des accompagnements individuels** L'accompagnement couveuse prend, par la suite, la forme de rendez-vous individuels à la demande avec les accompagnateurs (au minimum une fois par trimestre) de la couveuse ou des "experts" de façon occasionnelle pour un besoin particulier. Les domaines d'expertises : domaine juridique, social, comptable, business plan, développement personnel, communication (stratégie, infographie, internet...), développement de l'entreprise (marketing, commercialisation...). **Des accompagnements collectifs** **Des journées couveuses** (tous les deux mois) dont l'objectif est à la fois de faire un point sur l'activité des porteurs (point administratif et comptable, vécu actuel de l'activité...), de se former sur une thématique, une question (ex: la gestion de son temps, la gestion des risques professionnels, la rédaction d'un communiqué de presse....), d'échanger et de faire réseau avec les autres porteurs de projets. **Des journées ou cycles de formation thématiques** : Comment rendre mon projet viable et réalisable ? (3 jours), choisir son statut ? (1 jour), le financement de mon projet (1 jour), les conditions générales de ventes (1 jour)... la couveuse réalise chaque semestre un calendrier de formation à destination des porteurs de projets en fonction des besoins. **Des rencontres thématiques dites "filières".** Lorsque nous avons plusieurs porteurs de projets excerçant dans le même secteur d'activité, nous essayons de mettre en place des rendez-vous filières afin de permettre aux porteurs de projets en couveuse et à d'autres professionnels du secteur d'échanger sur les pratiques du secteur d'activité, d'envisager des partenariats, de rencontrer des professionnels installés. La couveuse met en place également occasionnellement des événements dont l'objectif est à la fois de valoriser l'activité de la couveuse afin de faire connâitre l'action auprès de potentiels bénéficiaires du programme et l'activité des porteurs de projets ( porte ouverte par exemple) La couveuse intervient également régulièrement dans des structures rejoignant le public bénéficiaires du programme : structures de formations (ex: lycées ou centres de formation agricoles), auprès de groupes de demandeurs d'emploi (par le biais de pôle emploi par exemple ) afin de présenter l'accompagnement à la création d'entreprise en présentant l'outil couveuse à des futurs potentiels créateurs. Avec le même objectif, elle participe également à des événements type : semaine de l'entrepreneuriat ou mois de l'économie solidaire et la couveuse est présente sur des salons régionaux (ex: salon créer) et locaux (salon de la création d'entreprise de l'audomarois par exemple). Ces temps sont spécifiques à l'activité couveuse, ne concerne que le volet création d'entreprise et l'objectif est de s'adresser directement à des potentiels bénéficiaires. Les entrées et les sorties de la couveuse sont permanentes. (French)
0 references
**The objectives pursued** Welcome project promoters wishing to enter the incubator of companies and then accompany them in the formulation of their projects and set up with them a dossier of incubators or, where appropriate, orient them towards an appropriate support structure according to their expectations and/or their needs Accompany project promoters in a incubator path of companies in order to test the activity and create: enable porters to test their skills related to the trade, their sector of activity (knowing to produce, deliver a service), their business skills, their administrative and accounting skills. The company incubator provides legal, accounting and economic support. Provide stronger support to these promoters in the field of sustainable development and the solidarity economy, enabling them to create a professional network and develop cooperation with other economic actors. **Content and form** **First incubator reception appointment** for project promoters with the objective for them to know the operation of the incubator and for the attendants, to make a diagnosis of the project, to advise project promoters and to direct them to another operator if necessary. This first appointment, if it is positive, can be followed, for incubator candidates from one to two other meetings or training workshops in order to work on the incubator entry file. ** Accreditation Committees:** When the project leader has prepared his/her file and is ready to enter the incubator, he shall submit his file to an accreditation committee which grants him or her an authorisation for the incubator test. The committee composed of coaching professionals, financial partners, funders of business creation, business leaders... also makes recommendations for the incubator journey. During the incubator journey **Individual accompaniment** The incubator accompaniment subsequently takes the form of individual appointments on request with the attendants (at least once a quarter) of the incubator or “experts” occasionally for a particular need. Areas of expertise: legal, social, accounting, business plan, personal development, communication (strategy, infographic, internet, etc.), company development (marketing, marketing, etc.). **Collective accompaniment** **Incubating days** (every two months) whose objective is both to take stock of the activity of the bearers (administrative and accounting point, current experience of the activity...), to train on a topic, a question (e.g. managing his time, managing professional risks, writing a press release...), exchanging and networking with other project promoters. **Thematic training days or cycles**: How do I make my project viable and achievable? (3 days), choose your status? (1 day), the financing of my project (1 day), the general conditions of sales (1 day)... the incubator carries out every semester a training schedule for project promoters according to needs. ** Thematic meetings known as “tracks”.** When we have several project promoters operating in the same sector of activity, we try to set up meetings to allow incubator project promoters and other professionals in the sector to exchange on the practices of the sector of activity, to consider partnerships, to meet established professionals. The incubator also occasionally sets up events whose aim is both to enhance the activity of the incubator in order to connect the action with potential beneficiaries of the programme and the activity of project promoters (e.g. open door). The incubator also regularly intervenes in structures reaching the beneficiaries of the programme: training structures (e.g. secondary schools or agricultural training centres) with groups of jobseekers (e.g. through employment clusters) in order to present support for setting up a business by presenting the incubator tool to future potential creators. With the same objective, it also participates in typical events: entrepreneurship week or month of the solidarity economy and the incubator is present at regional fairs (e.g. salon Creation) and local (e.g. Odomarois business start-up room). These times are specific to incubator activity, concern only the entrepreneurship component and the aim is to reach out directly to potential beneficiaries. The incubator’s entrances and exits are permanent. (English)
18 November 2021
0.0767454175535649
0 references
**Ziele** Begrüßen von Projektträgern, die in die Brutmaschine von Unternehmen eintreten und sie bei der Ausarbeitung ihrer Projekte begleiten und zusammen mit ihnen ein Dossier für den Einstieg in die Brutmaschine zusammenstellen oder sie gegebenenfalls auf eine geeignete Begleitstruktur entsprechend ihren Erwartungen und/oder Bedürfnissen verweisen. Begleiten Sie die Projektträger auf einem überdachten Weg von Unternehmen, um die Tätigkeit zu testen und zu schaffen: den Inhabern die Möglichkeit zu geben, ihre Fähigkeiten im Zusammenhang mit dem Beruf, ihrem Tätigkeitsbereich (Produktionskompetenz, Leistungsfähigkeit), kaufmännischen Fähigkeiten, Verwaltungs- und Buchhaltungskompetenzen zu testen. Der Firmendecker bietet rechtliche, buchhalterische und wirtschaftliche Begleitung. Verstärkte Unterstützung für diese Träger im Bereich der nachhaltigen Entwicklung und der Solidarwirtschaft, indem sie es ihnen ermöglichen, ein professionelles Netzwerk aufzubauen und die Zusammenarbeit mit anderen Wirtschaftsakteuren auszubauen. **Inhalt und Form****Verabredungen „erster Empfang“** für Projektträger mit dem Ziel, die Funktionsweise der Brutmaschine zu kennen, und für die Begleiter, eine Projektdiagnose durchzuführen, die Projektträger zu beraten und sie erforderlichenfalls an einen anderen Betreiber zu verweisen. Dieser erste Termin kann, sofern er positiv ist, für die Bewerber um die Brut eines bis zwei weiteren Treffens oder Schulungsworkshops folgen, um das Dossier für die Aufnahme in die Brutmaschine zu bearbeiten. **Von Zulassungsausschüssen:** Wenn der Projektträger seine Unterlagen erstellt hat und bereit ist, in die Brutmaschine einzusteigen, legt er seine Unterlagen einem Zulassungsausschuss vor, der ihm eine Zulassung für den Test erteilt. Der Ausschuss, der sich aus Begleitfachleuten, Finanzpartnern, Gründern der Unternehmensgründung, Unternehmern usw. zusammensetzt, gibt auch Empfehlungen für den Brutweg. Während der Brutstrecke **Einzelbegleitung** Die Brutbegleitung nimmt anschließend die Form individueller Termine auf Anfrage mit den Begleitpersonen (mindestens einmal im Quartal) der Brutmaschine oder den „Experten“ für einen besonderen Bedarf an. Fachgebiete: Rechts-, Sozial-, Buchhaltungs-, Business-Plan, persönliche Entwicklung, Kommunikation (Strategie, Infografik, Internet...), Unternehmensentwicklung (Marketing, Marketing usw.). **Gemeinsame Begleitung****Vergnügungstage** (alle zwei Monate), deren Ziel es ist, einen Überblick über die Tätigkeit der Träger zu geben (Verwaltungs- und Buchhaltungspunkt, aktuelle Erfahrung der Tätigkeit...), sich zu einem Thema, einer Frage (z. B.: Zeitmanagement, Risikomanagement, Erstellung einer Pressemitteilung...), Austausch und Vernetzung mit anderen Projektträgern. **Thematische Schulungstage oder -zyklen**: Wie kann ich mein Projekt lebensfähig und machbar machen? (3 Tage), wählen Sie seinen Status? (1 Tag), die Finanzierung meines Projekts (1 Tag), die allgemeinen Verkaufsbedingungen (1 Tag)... die Brutmaschine führt jedes Semester einen Schulungskalender für Projektträger nach Bedarf durch. **Bei mehreren Projektträgern, die in der gleichen Branche tätig sind, versuchen wir, Branchentermine einzurichten, die es den Projektträgern und anderen Fachleuten der Branche ermöglichen, sich über die Praktiken der Branche auszutauschen, Partnerschaften in Betracht zu ziehen und sich mit etablierten Fachleuten zu treffen. Die Brutanlage führt gelegentlich auch Veranstaltungen durch, deren Ziel es ist, sowohl die Tätigkeit der Brutmaschine aufzuwerten, um die Aktion mit potenziellen Begünstigten des Programms in Verbindung zu bringen, als auch die Tätigkeit der Projektträger (z. B. offene Tür) Die Brutmaschine wird auch regelmäßig in Strukturen eingesetzt, die der Zielgruppe des Programms angehören: Ausbildungsstrukturen (z. B.: Gymnasien oder landwirtschaftliche Ausbildungszentren) an Gruppen von Arbeitsuchenden (z. B. über Beschäftigungspole), um die Begleitung von Unternehmensgründungen zu präsentieren, indem sie potenziellen Gründern das Überbrückungsinstrument vorzeigen. Mit demselben Ziel nimmt sie auch an typischen Veranstaltungen teil: Woche des Unternehmertums oder Monat der Solidarwirtschaft und Brut ist auf regionalen Messen (z. B.: Ausstellung erstellen) und lokale (z. B. Ausstellung für Unternehmensgründungen von Audomarois). Diese Zeiten sind spezifisch für die überspannende Tätigkeit, betreffen nur den Bereich der Unternehmensgründung, und das Ziel ist es, sich direkt an potenzielle Begünstigte zu wenden. Die Ein- und Ausgänge der Brutmaschine sind dauerhaft. (German)
1 December 2021
0 references
**De nagestreefde doelstellingen** Welkom projectontwikkelaars die willen toetreden tot de incubator van bedrijven en hen vervolgens begeleiden bij het opstellen van hun projecten en samen met hen een dossier van starterscentra willen opzetten of, in voorkomend geval, hen willen oriënteren op een passende ondersteuningsstructuur volgens hun verwachtingen en/of hun behoeften Begeleiders van projecten in een incubatortraject van bedrijven om de activiteit te testen en te creëren: haveniers in staat stellen hun vaardigheden met betrekking tot de handel, hun sector van activiteit (weten te produceren, een dienst te leveren), hun zakelijke vaardigheden, hun administratieve en boekhoudkundige vaardigheden te testen. Het bedrijf incubator biedt juridische, boekhoudkundige en economische ondersteuning. Meer steun te verlenen aan deze initiatiefnemers op het gebied van duurzame ontwikkeling en de solidariteitseconomie, zodat zij een professioneel netwerk kunnen opzetten en samenwerking met andere economische actoren kunnen ontwikkelen. **Inhoud en vorm** **Eerste incubatorreceptie** voor projectpromotoren met als doel de werking van de incubator te kennen en voor de begeleiders, een diagnose van het project te stellen, projectpromotoren te adviseren en indien nodig door te verwijzen naar een andere exploitant. Deze eerste afspraak, indien deze positief is, kan worden gevolgd voor incubatorkandidaten van een tot twee andere vergaderingen of trainingsworkshops om aan het incubator-introdossier te werken. ** Accreditatiecomités:** Wanneer de projectleider zijn/haar dossier heeft opgesteld en klaar is om de incubator te betreden, dient hij zijn dossier in bij een accreditatiecommissie die hem een vergunning voor de incubatortest verleent. De commissie bestaande uit coaching professionals, financiële partners, financiers van de oprichting van bedrijven, business leaders... doet ook aanbevelingen voor de incubator reis. Tijdens de incubatorreis **Individuele begeleiding** De begeleiding van de incubator neemt vervolgens de vorm aan van individuele afspraken op verzoek met de begeleiders (ten minste eenmaal per kwart) van de incubator of „deskundigen” soms voor een bepaalde behoefte. Expertisegebieden: juridisch, sociaal, boekhoudkundig, bedrijfsplan, persoonlijke ontwikkeling, communicatie (strategie, infographic, internet, enz.), bedrijfsontwikkeling (marketing, marketing, enz.). **Collectieve begeleiding** **incubatiedagen** (om de twee maanden) met als doel de balans op te maken van de activiteiten van de dragers (administratief en boekhoudkundig punt, huidige ervaring met de activiteit...), een opleiding te geven over een onderwerp, een vraag (bijv. zijn tijd beheren, professionele risico’s beheren, een persbericht schrijven...), uitwisselingen en netwerken met andere projectontwikkelaars. **Thematische trainingsdagen of -cycli**: Hoe maak ik mijn project levensvatbaar en haalbaar? (3 dagen), kies je status? (1 dag), de financiering van mijn project (1 dag), de algemene verkoopvoorwaarden (1 dag)... de incubator voert elk semester een trainingsschema uit voor projectontwikkelaars naar gelang van de behoeften. ** Thematische bijeenkomsten bekend als „tracks”.** Wanneer we verschillende projectontwikkelaars hebben die in dezelfde sector actief zijn, proberen we vergaderingen te organiseren om initiatiefnemers van starterscentra en andere professionals in de sector in staat te stellen uit te wisselen over de praktijken van de activiteitssector, om partnerschappen te overwegen, om gevestigde professionals te ontmoeten. De incubator organiseert ook af en toe evenementen die tot doel hebben de activiteit van de incubator te versterken om de actie te verbinden met potentiële begunstigden van het programma en de activiteit van projectontwikkelaars (bv. open deur). De starter is ook regelmatig betrokken bij structuren die de begunstigden van het programma bereiken: opleidingsstructuren (bv. middelbare scholen of opleidingscentra in de landbouw) met groepen werkzoekenden (bv. via werkgelegenheidsclusters) om steun te bieden voor het opzetten van een bedrijf door het starterscentrum voor te stellen aan toekomstige potentiële makers. Met hetzelfde doel neemt het ook deel aan typische evenementen: ondernemerschapsweek of -maand van de solidariteitseconomie en de incubator is aanwezig op regionale beurzen (bijv. salon Creation) en lokaal (bv. Odomarois start-up room). Deze tijden zijn specifiek voor starterscentra, hebben alleen betrekking op de component ondernemerschap en zijn bedoeld om rechtstreeks contact op te nemen met potentiële begunstigden. De ingangen en uitgangen van de incubator zijn permanent. (Dutch)
6 December 2021
0 references
**Gli obiettivi perseguiti** Benvenuti promotori del progetto che desiderano entrare nell'incubatore delle aziende e poi accompagnarli nella formulazione dei loro progetti e istituire con loro un dossier di incubatori o, se del caso, orientarli verso una struttura di supporto adeguata in base alle loro aspettative e/o alle loro esigenze, accompagnando i promotori di progetti in un percorso di incubatore di aziende al fine di testare l'attività e creare: consentire ai facchini di testare le loro competenze relative al commercio, il loro settore di attività (sapendo di produrre, fornire un servizio), le loro competenze commerciali, le loro competenze amministrative e contabili. L'incubatore aziendale fornisce supporto legale, contabile ed economico. Fornire un maggiore sostegno a questi promotori nel settore dello sviluppo sostenibile e dell'economia solidale, consentendo loro di creare una rete professionale e sviluppare la cooperazione con altri attori economici. **Contenuto e forma** **Prima appuntamento di ricevimento dell'incubatore** per i promotori del progetto con l'obiettivo di conoscere il funzionamento dell'incubatore e per i partecipanti, di fare una diagnosi del progetto, di consigliare i promotori del progetto e di indirizzarli ad un altro operatore, se necessario. Questo primo appuntamento, se positivo, può essere seguito, per i candidati incubatori da uno a due altri incontri o workshop di formazione al fine di lavorare sulla scheda di ingresso dell'incubatore. ** Comitati di accreditamento:** Quando il responsabile del progetto ha preparato il suo fascicolo ed è pronto a entrare nell'incubatore, presenta il suo fascicolo a un comitato di accreditamento che gli concede un'autorizzazione per il test dell'incubatore. Il comitato composto da professionisti del coaching, partner finanziari, finanziatori della creazione di imprese, dirigenti d'impresa... formula anche raccomandazioni per il viaggio incubatore. Durante il viaggio incubatore **accompagnamento individuale** L'accompagnamento dell'incubatore assume successivamente la forma di appuntamenti individuali su richiesta con gli assistenti (almeno una volta al quarto) dell'incubatore o "esperti" occasionalmente per una particolare esigenza. Settori di competenza: legale, sociale, contabile, business plan, sviluppo personale, comunicazione (strategia, infografica, internet, ecc.), sviluppo aziendale (marketing, marketing, ecc.). **Accompagnamento collettivo** **Giorni di incubazione** (ogni due mesi) il cui obiettivo è sia quello di fare il punto sull'attività dei portatori (punto amministrativo e contabile, esperienza attuale dell'attività...), di formarsi su un tema, una domanda (ad es. gestire il suo tempo, gestire i rischi professionali, scrivere un comunicato stampa...), scambiare e networking con altri promotori di progetti. **Giorni o cicli di allenamento tematici**: Come faccio a rendere il mio progetto realizzabile e realizzabile? (3 giorni), scegli il tuo stato? (1 giorno), il finanziamento del mio progetto (1 giorno), le condizioni generali di vendita (1 giorno)... l'incubatore esegue ogni semestre un programma di formazione per i promotori del progetto in base alle esigenze. ** Incontri tematici noti come "tracce".** Quando abbiamo diversi promotori di progetti che operano nello stesso settore di attività, cerchiamo di organizzare incontri per consentire ai promotori di progetti incubatori e ad altri professionisti del settore di scambiarsi sulle pratiche del settore di attività, di prendere in considerazione partnership, di incontrare professionisti affermati. L'incubatore organizza inoltre occasionalmente eventi il cui scopo è sia quello di potenziare l'attività dell'incubatore al fine di collegare l'azione con i potenziali beneficiari del programma sia l'attività dei promotori del progetto (ad esempio, porte aperte). L'incubatore interviene inoltre regolarmente nelle strutture che raggiungono i beneficiari del programma: strutture di formazione (ad es. scuole secondarie o centri di formazione agricola) con gruppi di persone in cerca di lavoro (ad esempio mediante cluster di occupazione) al fine di presentare il sostegno alla creazione di un'impresa presentando lo strumento di incubazione ai potenziali creatori futuri. Con lo stesso obiettivo, partecipa anche ad eventi tipici: settimana o mese dell'imprenditorialità dell'economia solidale e dell'incubatore è presente alle fiere regionali (ad es. creazione Salon) e locale (ad es. Odomarois business start-up room). Questi tempi sono specifici per l'attività di incubatore, riguardano solo la componente imprenditoriale e l'obiettivo è quello di raggiungere direttamente i potenziali beneficiari. Le entrate e le uscite dell'incubatore sono permanenti. (Italian)
12 January 2022
0 references
**Los objetivos perseguidos** Bienvenidos promotores de proyectos que deseen entrar en la incubadora de empresas y luego acompañarlos en la formulación de sus proyectos y crear con ellos un dossier de incubadoras o, en su caso, orientarlos hacia una estructura de apoyo adecuada en función de sus expectativas o necesidades. permitir que los porteadores pongan a prueba sus habilidades relacionadas con el comercio, su sector de actividad (sabiendo producir, prestar un servicio), sus habilidades comerciales, sus habilidades administrativas y contables. La incubadora de la empresa proporciona apoyo legal, contable y económico. Prestar un mayor apoyo a estos promotores en el ámbito del desarrollo sostenible y la economía solidaria, permitiéndoles crear una red profesional y desarrollar la cooperación con otros agentes económicos. **Contenido y forma** **Primera cita de recepción de incubadoras** para promotores de proyectos con el objetivo de conocer el funcionamiento de la incubadora y de los asistentes, hacer un diagnóstico del proyecto, asesorar a los promotores del proyecto y dirigirlos a otro operador si fuera necesario. Este primer nombramiento, si es positivo, puede ser seguido, para los candidatos a incubadoras de una a dos reuniones o talleres de formación para trabajar en el expediente de entrada a la incubadora. ** Comités de acreditación:** Cuando el jefe del proyecto haya preparado su expediente y esté listo para entrar en la incubadora, presentará su expediente a un comité de acreditación que le conceda una autorización para la prueba de incubadora. El comité compuesto por profesionales de coaching, socios financieros, financiadores de creación de empresas, líderes empresariales... también hace recomendaciones para el viaje de la incubadora. Durante el viaje de la incubadora **Acompañamiento individual** El acompañamiento de la incubadora adopta posteriormente la forma de citas individuales a petición con los asistentes (al menos una vez al cuarto) de la incubadora o «expertos» ocasionalmente para una necesidad particular. Áreas de especialización: legal, social, contable, plan de negocios, desarrollo personal, comunicación (estrategia, infografía, internet, etc.), desarrollo de empresas (marketing, marketing, etc.). **Acompañamiento colectivo** **Días de incubación** (cada dos meses) cuyo objetivo es hacer balance de la actividad de los portadores (punto administrativo y contable, experiencia actual de la actividad...), formar sobre un tema, una pregunta (p. ej. gestión de su tiempo, gestión de riesgos profesionales, redacción de un comunicado de prensa...), intercambio y creación de redes con otros promotores de proyectos. **Días o ciclos de formación temática**: ¿Cómo hago que mi proyecto sea viable y alcanzable? (3 días), elegir su estado? (1 día), la financiación de mi proyecto (1 día), las condiciones generales de venta (1 día)... la incubadora lleva a cabo cada semestre un calendario de formación para promotores del proyecto según las necesidades. ** Reuniones temáticas conocidas como «pistas».** Cuando contamos con varios promotores de proyectos que operan en el mismo sector de actividad, tratamos de establecer reuniones para que los promotores de proyectos de incubadoras y otros profesionales del sector puedan intercambiar sobre las prácticas del sector de actividad, considerar asociaciones, conocer a profesionales establecidos. La incubadora también crea ocasionalmente actos cuyo objetivo es potenciar la actividad de la incubadora con el fin de conectar la acción con los beneficiarios potenciales del programa y la actividad de los promotores de proyectos (por ejemplo, puertas abiertas). La incubadora también interviene regularmente en las estructuras que llegan a los beneficiarios del programa: estructuras de formación (p. ej. escuelas secundarias o centros de formación agrícola) con grupos de solicitantes de empleo (por ejemplo, a través de agrupaciones de empleo) con el fin de ofrecer apoyo a la creación de una empresa mediante la presentación de la herramienta de incubadora a los futuros creadores potenciales. Con el mismo objetivo, también participa en eventos típicos: la semana o mes del emprendimiento de la economía solidaria y la incubadora están presentes en ferias regionales (p. ej. creación de salones) y local (por ejemplo, sala de creación de empresas de Odomarois). Estos tiempos son específicos de la actividad de las incubadoras, solo afectan al componente empresarial y el objetivo es llegar directamente a los beneficiarios potenciales. Las entradas y salidas de la incubadora son permanentes. (Spanish)
14 January 2022
0 references
** Taotletavad eesmärgid** Tere tulemast projektiarendajatele, kes soovivad siseneda ettevõtete inkubaatorisse ja seejärel saata nendega oma projektide koostamisel ning koostada koos nendega inkubaatorite toimiku või vajaduse korral suunata nad sobiva tugistruktuuri poole vastavalt nende ootustele ja/või vajadustele. Projektiedendajad kaasavad ettevõtete inkubaatorite teele, et testida tegevust ja luua: võimaldada sadamavaldajatel testida oma oskusi, mis on seotud kaubandusega, oma tegevusalaga (teadmine toota, osutada teenust), oma ärioskustega, haldus- ja raamatupidamisoskustega. Ettevõtte inkubaator pakub õiguslikku, raamatupidamislikku ja majanduslikku tuge. Toetada neid edendajaid rohkem säästva arengu ja solidaarsusmajanduse valdkonnas, võimaldades neil luua professionaalse võrgustiku ja arendada koostööd teiste majandustegevuses osalejatega. **Sisu ja vorm** **Esimene inkubaatori vastuvõtu kokkusaamine** projektiarendajatele, et nad teaksid inkubaatori ja saatjate tööd, teeksid projekti kohta diagnoosi, nõustaksid projekti elluviijaid ja suunaksid nad vajaduse korral teise ettevõtja juurde. Seda esimest ametisse nimetamist, kui see on positiivne, võib järgida inkubaatori kandidaatide puhul ühest kuni kahe teise koosoleku või koolitusseminarini, et töötada inkubaatori andmefailiga. ** Akrediteerimiskomiteed:** Kui projektijuht on koostanud oma toimiku ja on valmis inkubaatorisse sisenema, esitab ta oma toimiku akrediteerimiskomiteele, kes annab talle inkubaatori testi tegemiseks loa. Komitee, mis koosneb treeneritest, finantspartneritest, ettevõtete loomise rahastajatest, ärijuhtidest, annab soovitusi ka inkubaatori reisiks. Inkubaatori reisi ajal **Individuaalne saatja** Inkubaatoriga saadetakse seejärel individuaalsed kohtumised soovi korral koos inkubaatori saatjatega (vähemalt üks neljandik) või „ekspertidega“ aeg-ajalt konkreetse vajaduse korral. Pädevusvaldkonnad: juriidiline, sotsiaalne, raamatupidamine, äriplaan, isiklik areng, kommunikatsioon (strateegia, infograafik, internet jne), ettevõtte arendamine (turustamine, turundus jne). **Kollektiivne saatja** **Inkubeerimispäevad** (iga kahe kuu tagant), mille eesmärk on teha kokkuvõte kandjate tegevusest (haldus- ja raamatupidamispunkt, tegevuse hetkekogemus jne), koolitada teemat, küsimust (nt tema aja juhtimine, ametialaste riskide juhtimine, pressiteate koostamine jne), vahetada ja luua võrgustikke teiste projektiedendajatega. **Temaatilised koolituspäevad või tsüklid**: Kuidas muuta oma projekt elujõuliseks ja teostatavaks? (3 päeva), valige oma staatus? (1 päev), minu projekti rahastamine (1 päev), müügi üldtingimused (1 päev)... inkubaator viib igal semestril läbi projekti elluviijatele koolituskava vastavalt vajadustele. ** Temaatilised kohtumised, mida nimetatakse „trassiks“.** Kui meil on samas tegevusvaldkonnas mitu projektiarendajat, püüame luua koosolekuid, et võimaldada inkubaatoriprojektide elluviijatel ja teistel sektori spetsialistidel vahetada tegevusvaldkonna tavasid, kaaluda partnerlusi, kohtuda väljakujunenud spetsialistidega. Inkubaator korraldab aeg-ajalt ka üritusi, mille eesmärk on edendada inkubaatori tegevust, et ühendada meede programmi võimalike abisaajatega ja projekti elluviijate tegevusega (nt avatud uks). Inkubaator sekkub korrapäraselt ka struktuuridesse, mis jõuavad programmi toetusesaajateni: koolitusstruktuurid (nt keskkoolid või põllumajanduslikud koolituskeskused) tööotsijate rühmadega (nt tööhõiveklastrite kaudu), et pakkuda toetust ettevõtte loomiseks, tutvustades tulevastele potentsiaalsetele loojatele inkubaatorit. Samal eesmärgil osaleb ta ka tüüpilistel üritustel: solidaarmajanduse ettevõtlusnädal või -kuu ja inkubaator on kohal piirkondlikel messidel (nt salongi loomine) ja kohalikel (nt Odomarois’ ettevõtte asutamise ruum). Need ajad on spetsiifilised inkubaatorite tegevusele, hõlmavad ainult ettevõtluskomponenti ning nende eesmärk on jõuda otse võimalike toetusesaajateni. Inkubaatori sisse- ja väljapääsud on püsivad. (Estonian)
11 August 2022
0 references
** Siekiami tikslai** Sveiki projektų rengėjai, norintys patekti į įmonių inkubatorių ir po to juos lydėti rengiant projektus ir kartu su jais parengti inkubatorių dokumentų rinkinį arba, jei reikia, orientuoti juos į tinkamą paramos struktūrą, atsižvelgiant į jų lūkesčius ir (arba) poreikius. Papildomi projekto rengėjai įmonių inkubatoriuje, siekdami išbandyti veiklą ir sukurti: sudaryti sąlygas portuotojams išbandyti savo įgūdžius, susijusius su prekyba, jų veiklos sektoriumi (žinant apie gamybą, teikti paslaugą), verslo įgūdžiais, administraciniais ir apskaitos įgūdžiais. Įmonės inkubatorius teikia teisinę, buhalterinę ir ekonominę paramą. Teikti didesnę paramą šiems projektų vykdytojams tvaraus vystymosi ir solidarumo ekonomikos srityje, kad jie galėtų sukurti profesionalų tinklą ir plėtoti bendradarbiavimą su kitais ekonominės veiklos vykdytojais. **Turinys ir forma** **Pirmasis inkubatoriaus priėmimo paskyrimas** projekto vykdytojams, kurių tikslas – žinoti inkubatoriaus veikimą ir palydovus, nustatyti projekto diagnozę, patarti projekto rengėjams ir, jei reikia, nukreipti juos kitam operatoriui. Šis pirmasis paskyrimas, jei jis teigiamas, gali būti priimtas į inkubatorių kandidatus iš vieno iki dviejų kitų posėdžių arba mokymo seminarų, kad būtų galima dirbti su inkubatoriaus įrašo rinkmena. ** Akreditavimo komitetai:** Kai projekto vadovas parengia savo bylą ir yra pasirengęs patekti į inkubatorių, jis pateikia savo bylą akreditavimo komitetui, kuris jam suteikia leidimą atlikti inkubatoriaus testą. Komitetas, kurį sudaro instruktavimo specialistai, finansiniai partneriai, verslo kūrimo finansuotojai, verslo lyderiai... taip pat teikia rekomendacijas inkubatoriaus kelionei. Inkubatoriaus kelionės metu **Individualus palyda** Vėliau inkubatoriaus lydėjimas vyksta individualiais susitikimais su inkubatoriaus palydovais (bent kartą per ketvirtį) arba kartais „ekspertais“ dėl konkretaus poreikio. Kompetencijos sritys: teisinis, socialinis, apskaitos, verslo planas, asmeninis tobulėjimas, komunikacija (strategija, infografika, internetas ir t. t.), įmonės plėtra (rinkodara, rinkodara ir kt.). **Kolektyvinis priedas** **Inkubacinės dienos** (kas du mėnesius), kurių abiejų tikslas yra įvertinti pareikštųjų veiklą (administracinis ir apskaitos taškas, dabartinė veiklos patirtis...), mokyti tema, užduoti klausimą (pvz., valdyti jo laiką, valdyti profesinę riziką, rašyti pranešimą spaudai ir kt.), keistis informacija ir užmegzti ryšius su kitais projektų vykdytojais. **Teminio mokymo dienos arba ciklai**: Kaip padaryti, kad mano projektas būtų gyvybingas ir pasiekiamas? (3 dienos), pasirinkite savo statusą? (1 diena), mano projekto finansavimas (1 diena), bendrosios pardavimo sąlygos (1 diena)... inkubatorius kiekvieną pusmetį vykdo projekto rengėjų mokymo tvarkaraštį pagal poreikius. ** Teminiai susitikimai, vadinami „tracks“.** Kai turime keletą projektų rengėjų, veikiančių tame pačiame veiklos sektoriuje, stengiamės rengti susitikimus, kad inkubatorius projektų vykdytojai ir kiti sektoriaus specialistai galėtų keistis informacija apie veiklos sektoriaus praktiką, apsvarstyti partnerystes, susitikti su nusistovėjusiais specialistais. Inkubatorius taip pat kartais rengia renginius, kurių tikslas – stiprinti inkubatoriaus veiklą, kad veiksmas būtų susietas su galimais programos paramos gavėjais ir projektų rengėjų veikla (pvz., atviros durys). Inkubatorius taip pat reguliariai kišasi į struktūras, kurios pasiekia programos naudos gavėjus: mokymo struktūros (pvz., vidurinės mokyklos arba žemės ūkio mokymo centrai) su darbo ieškančių asmenų grupėmis (pvz., per užimtumo grupes) siekiant teikti paramą verslo steigimui, pristatant inkubatoriaus priemonę būsimiems potencialiems kūrėjams. Tuo pačiu tikslu ji taip pat dalyvauja tipiniuose renginiuose: verslumo savaitė ar mėnuo solidarumo ekonomikoje ir inkubatorius dalyvauja regioninėse mugėse (pvz., salonuose „Kūrimas“) ir vietos (pvz., Odomarois verslo pradžios kambaryje). Šie laikai būdingi inkubatorių veiklai, susiję tik su verslumo komponentu, o tikslas – tiesiogiai susisiekti su potencialiais naudos gavėjais. Inkubatoriaus įėjimai ir išėjimai yra nuolatiniai. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
**Ciljevi koji se žele postići** Dobrodošli promotore projekata koji žele ući u inkubator poduzeća, a zatim ih pratiti u oblikovanju njihovih projekata i s njima uspostaviti dosje inkubatora ili ih, prema potrebi, usmjeriti prema odgovarajućoj strukturi potpore u skladu s njihovim očekivanjima i/ili njihovim potrebama Promicatelji projekata tvrtke Accompany u inkubatorskom putu poduzeća kako bi testirali aktivnost i stvorili: omogućiti lučkim prijevoznicima da testiraju svoje vještine povezane s trgovinom, svojim sektorom djelatnosti (znajući da proizvode, pružaju uslugu), svojim poslovnim vještinama, administrativnim i računovodstvenim vještinama. Inkubator tvrtke pruža pravnu, računovodstvenu i ekonomsku potporu. Pružiti snažniju potporu tim promotorima u području održivog razvoja i gospodarstva solidarnosti, omogućujući im stvaranje profesionalne mreže i razvoj suradnje s drugim gospodarskim subjektima. **Sadržaj i oblik** **Prvi termin za prijem inkubatora** za promotore projekta s ciljem da znaju rad inkubatora i polaznike, postave dijagnozu projekta, savjetuju promotore projekta i usmjeravaju ih prema drugom operateru ako je potrebno. To prvo imenovanje, ako je pozitivno, može se slijediti za kandidate inkubatora s jednog do dva druga sastanka ili radionice za obuku kako bi radili na dosjeu unosa inkubatora. ** Akreditacijski odbori:** Kada voditelj projekta pripremi svoj dosje i spreman je ući u inkubator, podnosi svoj dosje akreditacijskoj komisiji koja mu daje odobrenje za test inkubatora. Odbor sastavljen od trenera, financijskih partnera, financijera osnivanja poduzeća, poslovnih lidera... također daje preporuke za putovanje inkubatora. Tijekom putovanja inkubatorom **Pojedinačna pratnja** pratnja inkubatora naknadno se odvija u obliku pojedinačnih imenovanja na zahtjev s polaznicima (najmanje jednom četvrtinom) inkubatora ili „stručnjaka” povremeno za određenu potrebu. Područja stručnosti: pravni, društveni, računovodstveni, poslovni plan, osobni razvoj, komunikacija (strategija, infografika, internet itd.), razvoj tvrtke (marketing, marketing itd.). **Kolektivna pratnja** **Inkubirajući dane** (svaka dva mjeseca) čiji je cilj i pregled aktivnosti nositelja (administrativna i računovodstvena točka, trenutačno iskustvo aktivnosti...), osposobljavanje o temi, pitanje (npr. upravljanje njegovim vremenom, upravljanje profesionalnim rizicima, pisanje priopćenja za medije...), razmjena i umrežavanje s drugim promotorima projekta. **Tematski dani ili ciklusi osposobljavanja**: Kako mogu svoj projekt učiniti održivim i ostvarivim? (3 dana), odaberite svoj status? (1 dan), financiranje mog projekta (1 dan), opći uvjeti prodaje (1 dan)... inkubator provodi svaki semestar raspored treninga za promotore projekata prema potrebama. ** Tematski sastanci poznati kao „tragovi”.** Kada imamo nekoliko promotora projekata koji djeluju u istom sektoru djelatnosti, nastojimo uspostaviti sastanke kako bismo omogućili promotorima projekata inkubatora i drugim stručnjacima u sektoru razmjenu praksi sektora djelatnosti, razmatranje partnerstava, susret s etabliranim stručnjacima. Inkubator povremeno organizira i događanja čiji je cilj poboljšati aktivnost inkubatora kako bi se aktivnost povezala s potencijalnim korisnicima programa i aktivnosti promotora projekata (npr. otvorena vrata). Inkubator također redovito intervenira u strukture koje dolaze do korisnika programa: strukture osposobljavanja (npr. srednje škole ili centri za osposobljavanje u poljoprivredi) sa skupinama tražitelja zaposlenja (npr. putem klastera zapošljavanja) kako bi se pružila potpora za osnivanje poduzeća predstavljanjem inkubatora budućim potencijalnim stvarateljima. S istim ciljem sudjeluje i u tipičnim događanjima: tjedan ili mjesec poduzetništva gospodarstva solidarnosti i inkubatora prisutni su na regionalnim sajmovima (npr. salon Creation) i lokalnom (npr. Odomaroisovoj sobi za pokretanje poslovanja). Ta su vremena specifična za aktivnosti inkubatora, odnose se samo na poduzetničku komponentu, a cilj je izravno doprijeti do potencijalnih korisnika. Ulazi i izlazi inkubatora su trajni. (Croatian)
11 August 2022
0 references
**Οι επιδιωκόμενοι στόχοι** Καλωσορίστε τους φορείς υλοποίησης έργων που επιθυμούν να εισέλθουν στο εκκολαπτήριο επιχειρήσεων και στη συνέχεια να τους συνοδεύσουν στη διαμόρφωση των έργων τους και να δημιουργήσουν μαζί τους έναν φάκελο εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων ή, κατά περίπτωση, να τους προσανατολίσουν προς μια κατάλληλη δομή στήριξης ανάλογα με τις προσδοκίες τους ή/και τις ανάγκες τους Συνοδεύουν τους φορείς υλοποίησης έργων σε μια πορεία εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων προκειμένου να δοκιμάσουν τη δραστηριότητα και να δημιουργήσουν: να δώσει τη δυνατότητα στους αχθοφόρους να δοκιμάσουν τις δεξιότητές τους που σχετίζονται με το εμπόριο, τον τομέα δραστηριότητάς τους (γνωρίζοντας να παράγουν, να παρέχουν μια υπηρεσία), τις επιχειρηματικές τους δεξιότητες, τις διοικητικές και λογιστικές τους δεξιότητες. Το εκκολαπτήριο επιχειρήσεων παρέχει νομική, λογιστική και οικονομική στήριξη. Παροχή ισχυρότερης στήριξης σε αυτούς τους φορείς προώθησης στον τομέα της βιώσιμης ανάπτυξης και της οικονομίας της αλληλεγγύης, παρέχοντάς τους τη δυνατότητα να δημιουργήσουν ένα επαγγελματικό δίκτυο και να αναπτύξουν συνεργασία με άλλους οικονομικούς παράγοντες. **Περιεχόμενο και μορφή** **Πρώτος διορισμός υποδοχής εκκολαπτηρίων** για φορείς υλοποίησης έργων με στόχο να γνωρίσουν τη λειτουργία του εκκολαπτηρίου και για τους παρευρισκόμενους, να προβούν σε διάγνωση του έργου, να συμβουλεύουν τους φορείς υλοποίησης του έργου και να τους κατευθύνουν σε άλλον φορέα, εάν χρειαστεί. Αυτός ο πρώτος διορισμός, εάν είναι θετικός, μπορεί να ακολουθηθεί, για τους υποψηφίους εκκολαπτηρίων από μία έως δύο άλλες συνεδριάσεις ή εργαστήρια κατάρτισης προκειμένου να εργαστούν στον φάκελο εισόδου εκκολαπτηρίων. ** Επιτροπές διαπίστευσης:** Όταν ο επικεφαλής του έργου ετοιμάσει τον φάκελό του και είναι έτοιμος να εισέλθει στο εκκολαπτήριο, υποβάλλει τον φάκελό του σε επιτροπή διαπίστευσης η οποία του χορηγεί άδεια για τη δοκιμή εκκολαπτηρίου. Η επιτροπή που αποτελείται από επαγγελματίες καθοδήγησης, οικονομικούς εταίρους, χρηματοδότες της δημιουργίας επιχειρήσεων, επικεφαλής επιχειρήσεων... κάνει επίσης συστάσεις για το ταξίδι των εκκολαπτηρίων. Κατά τη διάρκεια του ταξιδιού εκκολαπτηρίου ** Ατομική συνοδεία** Η συνοδεία εκκολαπτηρίου λαμβάνει στη συνέχεια τη μορφή ατομικών συναντήσεων κατόπιν αιτήματος με τους συνοδούς (τουλάχιστον μία φορά το τέταρτο) του εκκολαπτηρίου ή «εμπειρογνώμονες» περιστασιακά για συγκεκριμένη ανάγκη. Τομείς εμπειρογνωμοσύνης: νομική, κοινωνική, λογιστική, επιχειρηματικό σχέδιο, προσωπική ανάπτυξη, επικοινωνία (στρατηγική, ενημερωτικό γράφημα, διαδίκτυο κ.λπ.), ανάπτυξη της εταιρείας (μάρκετινγκ, μάρκετινγκ, κ.λπ.). **Συλλογική συνοδεία** **Ημέρες επώασης** (κάθε δύο μήνες) στόχος των οποίων είναι τόσο ο απολογισμός της δραστηριότητας των κομιστών (διοικητικό και λογιστικό σημείο, τρέχουσα εμπειρία της δραστηριότητας...), η κατάρτιση σε ένα θέμα, μια ερώτηση (π.χ. διαχείριση του χρόνου του, διαχείριση επαγγελματικών κινδύνων, σύνταξη δελτίου τύπου...), ανταλλαγή και δικτύωση με άλλους φορείς υλοποίησης έργων. **Θεματικές ημέρες ή κύκλοι κατάρτισης**: Πώς μπορώ να κάνω το έργο μου βιώσιμο και εφικτό; (3 ημέρες), επιλέξτε την κατάστασή σας; (1 ημέρα), η χρηματοδότηση του έργου μου (1 ημέρα), οι γενικοί όροι πωλήσεων (1 ημέρα)... το εκκολαπτήριο εκτελεί κάθε εξάμηνο πρόγραμμα κατάρτισης για τους φορείς υλοποίησης του έργου ανάλογα με τις ανάγκες. ** Θεματικές συναντήσεις γνωστές ως «τρέχνες».** Όταν υπάρχουν διάφοροι φορείς υλοποίησης έργων που δραστηριοποιούνται στον ίδιο τομέα δραστηριότητας, προσπαθούμε να οργανώσουμε συναντήσεις που θα επιτρέψουν στους φορείς υλοποίησης έργων εκκολαπτηρίων και άλλους επαγγελματίες του τομέα να ανταλλάξουν πληροφορίες σχετικά με τις πρακτικές του τομέα δραστηριότητας, να εξετάσουν συνεργασίες, να συναντήσουν καθιερωμένους επαγγελματίες. Το εκκολαπτήριο δημιουργεί επίσης περιστασιακά εκδηλώσεις που αποσκοπούν τόσο στην ενίσχυση της δραστηριότητας του εκκολαπτηρίου με σκοπό τη σύνδεση της δράσης με δυνητικούς δικαιούχους του προγράμματος όσο και στη δραστηριότητα των φορέων υλοποίησης του έργου (π.χ. ανοικτή πόρτα). Το εκκολαπτήριο παρεμβαίνει επίσης τακτικά σε δομές που απευθύνονται στους δικαιούχους του προγράμματος: δομές κατάρτισης (π.χ. σχολεία δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης ή κέντρα γεωργικής κατάρτισης) με ομάδες ατόμων που αναζητούν εργασία (π.χ. μέσω συνεργατικών σχηματισμών απασχόλησης) με σκοπό την παροχή στήριξης για τη σύσταση επιχείρησης παρουσιάζοντας το εργαλείο εκκολαπτηρίου σε μελλοντικούς δυνητικούς δημιουργούς. Με τον ίδιο στόχο, συμμετέχει επίσης σε τυπικές εκδηλώσεις: η εβδομάδα επιχειρηματικότητας ή ο μήνας της αλληλέγγυας οικονομίας και του εκκολαπτηρίου είναι παρόντες σε περιφερειακές εκθέσεις (π.χ. δημιουργία κομμωτηρίου) και σε τοπικό επίπεδο (π.χ. αίθουσα εκκίνησης επιχειρήσεων Odomarois). Οι εποχές αυτές αφορούν ειδικά τη δραστηριότητα των εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων, αφορούν μόνο τη συνιστώσα της επιχειρηματικότητας και ο στόχος είναι να προσεγγίσουν άμεσα τους δυ... (Greek)
11 August 2022
0 references
**Sledované ciele** Vitajte navrhovatelia projektov, ktorí chcú vstúpiť do inkubátora spoločností a potom ich sprevádzať pri formulovaní svojich projektov a so sebou zostaviť dokumentáciu inkubátorov alebo, ak je to vhodné, nasmerovať ich na vhodnú podpornú štruktúru v súlade s ich očakávaniami a/alebo ich potrebami Sprievodní realizátori projektov na inkubátorskej ceste spoločností s cieľom otestovať činnosť a vytvoriť: umožniť vkladateľom vyskúšať si svoje zručnosti súvisiace s obchodom, ich odvetvím činnosti (s vedomím výroby, poskytovania služieb), ich podnikateľských zručností, ich administratívnych a účtovných zručností. Inkubátor spoločnosti poskytuje právnu, účtovnú a ekonomickú podporu. Poskytovať väčšiu podporu týmto propagátorom v oblasti trvalo udržateľného rozvoja a solidárneho hospodárstva, čo im umožní vytvoriť profesionálnu sieť a rozvíjať spoluprácu s inými hospodárskymi subjektmi. **Obsah a forma** **prvý termín na prijatie inkubátora** pre predkladateľov projektov s cieľom poznať činnosť inkubátora a pre účastníkov, stanoviť diagnózu projektu, poradiť realizátorom projektu a v prípade potreby ich nasmerovať k inému prevádzkovateľovi. Toto prvé vymenovanie, ak je kladné, možno nasledovať pre uchádzačov inkubátorov z jedného do dvoch ďalších stretnutí alebo vzdelávacích seminárov s cieľom pracovať na vstupnom spise inkubátora. ** Akreditačné výbory:** Keď vedúci projektu pripravil svoj spis a je pripravený vstúpiť do inkubátora, predloží svoj spis akreditačnej komisii, ktorá mu udelí povolenie na test inkubátora. Výbor zložený z odborníkov v oblasti koučingu, finančných partnerov, sponzorov zakladania podnikov, obchodných lídrov... tiež predkladá odporúčania pre cestu inkubátora. Počas cesty inkubátorom **Individuálny sprievod** Sprievod inkubátora má následne formu individuálnych stretnutí so sprievodcom (aspoň raz za štvrťrok) inkubátora alebo „odborníkov“ príležitostne pre konkrétnu potrebu. Oblasti odbornosti: právny, sociálny, účtovný, podnikateľský plán, osobný rozvoj, komunikácia (stratégia, infografika, internet atď.), rozvoj spoločnosti (marketing, marketing atď.). **Kolektívne sprievod** **Inkubačné dni** (každé dva mesiace), ktorých cieľom je zhodnotiť činnosť nositeľov (administratívny a účtovný bod, súčasné skúsenosti z činnosti...), trénovať na tému, otázku (napr. riadenie jeho času, riadenie profesionálnych rizík, písanie tlačovej správy...), výmenu a vytváranie sietí s inými realizátormi projektov. **Tematické tréningové dni alebo cykly**: Ako urobím svoj projekt životaschopným a dosiahnuteľným? (3 dni), vyberte si svoj stav? (1 deň), financovanie môjho projektu (1 deň), všeobecné podmienky predaja (1 deň)... inkubátor vykonáva každý semester tréningový plán pre predkladateľov projektov podľa potrieb. ** Tematické stretnutia známe ako „stopy“.** Keď máme niekoľko realizátorov projektov pôsobiacich v rovnakom sektore činnosti, snažíme sa vytvoriť stretnutia, ktoré umožnia predkladateľom inkubátorov a ďalším odborníkom v sektore vymieňať si postupy v sektore činnosti, zvážiť partnerstvá, stretnúť sa s etablovanými odborníkmi. Inkubátor tiež príležitostne vytvára podujatia, ktorých cieľom je posilniť činnosť inkubátora s cieľom prepojiť akciu s potenciálnymi príjemcami programu a činnosťou realizátorov projektov (napr. otvorené dvere). Inkubátor pravidelne zasahuje aj do štruktúr, ktoré sa dostávajú k príjemcom programu: vzdelávacie štruktúry (napr. stredné školy alebo strediská poľnohospodárskej odbornej prípravy) so skupinami uchádzačov o zamestnanie (napr. prostredníctvom zoskupení pracovných miest) s cieľom predstaviť podporu zakladaniu podniku tým, že budúcim potenciálnym tvorcom predstavia nástroj inkubátora. S rovnakým cieľom sa zúčastňuje aj na typických podujatiach: podnikateľský týždeň alebo mesiac solidárnej ekonomiky a inkubátora je prítomný na regionálnych veľtrhoch (napr. vytvorenie salónu) a na miestnej úrovni (napr. založenie podniku Odomarois). Tieto časy sú špecifické pre činnosť inkubátora, týkajú sa len zložky podnikania a cieľom je priamo osloviť potenciálnych príjemcov. Vstupy a východy inkubátora sú trvalé. (Slovak)
11 August 2022
0 references
**Tavoitteet** toivottavat tervetulleiksi hankkeiden toteuttajat, jotka haluavat osallistua yritysten yrityshautomoon ja jotka sen jälkeen ovat mukana hankkeiden muotoilussa ja perustavat niiden kanssa yrityshautomoja koskevan asiakirja-aineiston tai tarvittaessa suuntaavat ne asianmukaiseen tukirakenteeseen odotustensa ja/tai tarpeidensa mukaisesti yritysten yrityshautomoille, jotta voidaan testata toimintaa ja luoda: antaa portaattoreille mahdollisuus testata taitojaan, jotka liittyvät kauppaan, toimialaan (tietäen tuottaa ja tarjota palvelua), liiketoimintataidoistaan sekä hallinnollisista ja kirjanpidollisista taidoistaan. Yrityshautomo tarjoaa oikeudellista, kirjanpitoa ja taloudellista tukea. Tuetaan voimakkaammin näitä edistäjiä kestävän kehityksen ja solidaarisen talouden alalla, jotta he voivat luoda ammatillisen verkoston ja kehittää yhteistyötä muiden talouden toimijoiden kanssa. **Sisältö ja lomake** **Ensimmäinen hautomovastaanotto** hankkeen toteuttajille, joiden tavoitteena on tuntea yrityshautomon toiminta, tehdä diagnoosi hankkeesta, antaa neuvoja hankkeen toteuttajille ja ohjata heidät tarvittaessa toiselle toimijalle. Jos ensimmäinen nimitys on myönteinen, sitä voidaan noudattaa hautomoehdokkaiden osalta yhdestä kahteen muuhun kokoukseen tai koulutusseminaareihin, jotta voidaan käsitellä hautomoiden sisäänpääsyä koskevaa tiedostoa. ** Akkreditointikomiteat:** Kun hankkeen vetäjä on valmistellut asiakirja-aineistonsa ja on valmis syöttämään hautomon, hänen on toimitettava asiakirjansa akkreditointikomitealle, joka myöntää hänelle luvan yrityshautomotestiin. Valmennusalan ammattilaisista, rahoituskumppaneista, yritysten perustamisen rahoittajista ja yritysjohtajista koostuva komitea antaa myös suosituksia yrityshautomomatkalle. Yrityshautomomatkan aikana **Yksilöllinen säestys** Inkubaattorin säestys tapahtuu myöhemmin yksittäisinä nimityksinä pyynnöstä yrityshautomon hoitajien (vähintään kerran neljännes) tai joskus tiettyyn tarpeeseen ”asiantuntijoiden” kanssa. Asiantuntija-alat: oikeudellinen, sosiaalinen, kirjanpito, liiketoimintasuunnitelma, henkilökohtainen kehitys, viestintä (strategia, infografiikka, internet jne.), yrityksen kehittäminen (markkinointi, markkinointi jne.). **Yhteinen seuraus** **Hyväksymispäivät** (kahden kuukauden välein), joiden tavoitteena on sekä arvioida haltijoiden toimintaa (hallinnollinen ja kirjanpidollinen kohta, nykyinen kokemus toiminnasta), kouluttaa aihe, kysymys (esim. ajan hallinta, ammatillisten riskien hallinta, lehdistötiedotteen kirjoittaminen...), vaihtaa ja verkottua muiden hankkeiden toteuttajien kanssa. **Aihekohtaiset koulutuspäivät tai -jaksot**: Miten teen projektistani toteuttamiskelpoisen ja toteuttamiskelpoisen? (3 päivää), valitse tilasi? (1 päivä), projektini rahoitus (1 päivä), yleiset myyntiehdot (1 päivä)... hautomo toteuttaa joka lukukauden koulutusaikataulun hankkeen toteuttajille tarpeiden mukaan. ** Temaattiset kokoukset, jotka tunnetaan nimellä ”raidat”.** Kun meillä on useita samalla toimialalla toimivia hankkeiden toteuttajia, yritämme perustaa kokouksia, joiden avulla yrityshautomohankkeiden toteuttajat ja muut alan ammattilaiset voivat vaihtaa toiminta-alan käytäntöjä, harkita kumppanuuksia ja tavata vakiintuneita ammattilaisia. Yrityshautomo järjestää myös satunnaisesti tapahtumia, joiden tavoitteena on sekä tehostaa yrityshautomon toimintaa, jotta toimi voidaan yhdistää ohjelman mahdollisiin edunsaajiin ja hankkeiden toteuttajien toimintaan (esim. avoin ovi). Yrityshautomo puuttuu säännöllisesti myös rakenteisiin, jotka tavoittavat ohjelman edunsaajat: koulutusrakenteet (esim. keskiasteen koulut tai maatalousalan koulutuskeskukset), joissa on työnhakijoiden ryhmiä (esim. työllisyysklustereiden kautta), jotta yrityksen perustamiselle voidaan tarjota tukea esittämällä yrityshautomon väline tuleville potentiaalisille luovan työntekijöille. Samalla tavoitteella se osallistuu myös tyypillisiin tapahtumiin: yrittäjyysviikko tai kuukausi solidaarisuustalouden ja yrityshautomon on läsnä alueellisilla messuilla (esim. salonki luominen) ja paikallisella (esim. Odomarois yrityksen perustamishuone). Nämä ajat koskevat erityisesti yrityshautomotoimintaa, ja ne koskevat vain yrittäjyyttä, ja tavoitteena on tavoittaa suoraan mahdolliset edunsaajat. Hautomon sisäänkäynnit ja uloskäynnit ovat pysyviä. (Finnish)
11 August 2022
0 references
**Zamierzone cele** Witamy promotorów projektów, którzy chcą wejść do inkubatora przedsiębiorstw, a następnie towarzyszyć im przy formułowaniu projektów i tworzyć wraz z nimi dokumentację inkubatorów lub, w stosownych przypadkach, ukierunkować je na odpowiednią strukturę wsparcia zgodnie z ich oczekiwaniami i/lub potrzebami promotorów projektów Towarzyszących na drodze inkubatora przedsiębiorstw w celu przetestowania działalności i stworzenia: umożliwienie portierom sprawdzania ich umiejętności związanych z handlem, sektorem działalności (wiedząc o produkcji, świadczeniu usług), umiejętnościami biznesowymi, umiejętnościami administracyjnymi i księgowymi. Inkubator firmy zapewnia wsparcie prawne, księgowe i ekonomiczne. Zapewnienie silniejszego wsparcia tym promotorom w dziedzinie zrównoważonego rozwoju i gospodarki solidarnej, umożliwiając im stworzenie profesjonalnej sieci i rozwijanie współpracy z innymi podmiotami gospodarczymi. **Treść i forma** **pierwszy termin przyjęcia inkubatora** dla promotorów projektów, których celem jest zapoznanie się z funkcjonowaniem inkubatora i dla uczestników projektu, postawienie diagnozy projektu, doradzanie promotorom projektów i w razie potrzeby skierowanie ich do innego operatora. To pierwsze spotkanie, jeśli będzie pozytywne, może zostać przeprowadzone w przypadku kandydatów do inkubatorów z jednego do dwóch innych spotkań lub warsztatów szkoleniowych w celu pracy nad aktami wpisu do inkubatora. ** Komitety akredytacyjne:** Jeżeli kierownik projektu przygotował swoją dokumentację i jest gotowy do wprowadzenia do inkubatora, przedkłada swoją dokumentację komitetowi akredytacyjnemu, który udziela mu zezwolenia na test inkubatora. Komitet składający się z specjalistów coachingu, partnerów finansowych, fundatorów tworzenia przedsiębiorstw, liderów biznesu... również wydaje zalecenia dotyczące podróży inkubatora. Podczas podróży inkubatorem **Indywidualne akompaniament** Inkubator akompaniament następnie przybiera formę indywidualnych spotkań na żądanie z uczestnikami (co najmniej raz na kwartał) inkubatora lub „ekspertów” okazjonalnie dla szczególnej potrzeby. Obszary wiedzy specjalistycznej: prawny, społeczny, księgowy, biznesplan, rozwój osobisty, komunikacja (strategia, infografika, internet itp.), rozwój firmy (marketing, marketing itp.). **Akompaniament zbiorczy** **dni inkubacyjnych** (co dwa miesiące), których celem jest zarówno podsumowanie działalności okazicieli (punkt administracyjny i księgowy, aktualne doświadczenie w działaniu...), szkolenie na dany temat, pytanie (np. zarządzanie czasem pracy, zarządzanie ryzykiem zawodowym, pisanie komunikatu prasowego...), wymiana i tworzenie sieci kontaktów z innymi promotorami projektów. **Tematyczne dni lub cykle szkoleniowe**: Jak sprawić, by mój projekt był rentowny i osiągalny? (3 dni), wybierz swój status? (1 dzień), finansowanie mojego projektu (1 dzień), ogólne warunki sprzedaży (1 dzień)... inkubator przeprowadza co semestr harmonogram szkoleń dla promotorów projektów zgodnie z potrzebami. ** Spotkania tematyczne znane jako „ścieżki”.** Kiedy mamy kilku promotorów projektów działających w tym samym sektorze działalności, staramy się organizować spotkania, aby umożliwić promotorom projektów inkubatorom i innym specjalistom z branży wymianę na temat praktyk sektora działalności, rozważenie partnerstwa, spotkanie z uznanymi specjalistami. Inkubator od czasu do czasu organizuje również wydarzenia, których celem jest zarówno wzmocnienie działalności inkubatora w celu połączenia działania z potencjalnymi beneficjentami programu, jak i działania promotorów projektów (np. otwarte drzwi). Inkubator regularnie interweniuje również w struktury docierające do beneficjentów programu: struktury szkoleniowe (np. szkoły średnie lub ośrodki kształcenia rolniczego) z grupami osób poszukujących pracy (np. poprzez klastry zatrudnienia) w celu przedstawienia wsparcia dla zakładania przedsiębiorstwa poprzez przedstawienie narzędzia inkubatora przyszłym potencjalnym twórcom. W tym samym celu uczestniczy również w typowych wydarzeniach: tydzień lub miesiąc przedsiębiorczości gospodarki solidarnej i inkubatora są obecne na targach regionalnych (np. salonie Creation) i lokalnym (np. Odomarois business start-up room). Czasy te są charakterystyczne dla działalności inkubatorów, dotyczą wyłącznie komponentu dotyczącego przedsiębiorczości, a celem jest dotarcie bezpośrednio do potencjalnych beneficjentów. Wejścia i wyjścia inkubatora są stałe. (Polish)
11 August 2022
0 references
**A kitűzött célok** Üdvözlöm a projektgazdákat, akik be kívánnak lépni a vállalatok inkubátorházába, majd elkísérik őket projektjeik kidolgozásában, és velük együtt egy inkubátorházak dokumentációját állítják össze, vagy adott esetben az elvárásaiknak és/vagy igényeiknek megfelelő támogatási struktúrához irányítják őket. A projektgazdák inkubátorúton, vállalatok inkubátorútján, a tevékenység tesztelése és a következők létrehozása érdekében: lehetővé teszi a hordárok számára, hogy teszteljék a kereskedelemmel, tevékenységi ágazatukkal (termeléssel, szolgáltatás nyújtásával kapcsolatos ismeretek), üzleti készségeiket, adminisztratív és számviteli készségeiket. A cég inkubátor jogi, számviteli és gazdasági támogatást nyújt. Határozottabb támogatás nyújtása e támogatóknak a fenntartható fejlődés és a szolidaritási gazdaság területén, lehetővé téve számukra, hogy szakmai hálózatot hozzanak létre és együttműködést alakítsanak ki más gazdasági szereplőkkel. **Tartalom és forma** **első inkubátor befogadási kinevezés** a projektgazdák számára azzal a céllal, hogy megismerjék az inkubátor működését és a kísérőket, hogy diagnosztizálják a projektet, tanácsot adjanak a projektgazdáknak, és szükség esetén más üzemeltetőhöz irányítsák őket. Ez az első kinevezés, ha pozitív, követhető az inkubátorjelöltek esetében egy-két másik ülésről vagy képzésről szóló munkaértekezletre az inkubátorbejegyzési aktán való munkavégzés érdekében. ** Akkreditációs bizottságok:** Ha a projektvezető elkészítette az aktáját és készen áll az inkubátorba való belépésre, aktáját egy akkreditációs bizottsághoz kell benyújtania, amely engedélyt ad számára az inkubátortesztre. A coaching szakemberekből, pénzügyi partnerekből, vállalkozásalapítókból, üzleti vezetőkből álló bizottság is ajánlásokat tesz az inkubátorútra. Az inkubátorút során **Egyedi kíséret** Az inkubátorkíséret ezt követően az inkubátorház kísérőivel (legalább negyedévente) történő egyéni találkozók formájában történik, alkalmanként egy adott szükségletre. Szakterületek: jogi, társadalmi, számviteli, üzleti terv, személyes fejlődés, kommunikáció (stratégia, infografika, internet stb.), cégfejlesztés (marketing, marketing stb.). **Kollektív kíséret** **inkubációs napok** (kéthavonta), amelyek célja egyrészt a tulajdonosok tevékenységének felmérése (adminisztratív és számviteli pont, a tevékenység jelenlegi tapasztalata...), egy témával kapcsolatos képzés (pl. időbeosztás, szakmai kockázatok kezelése, sajtóközlemény írása stb.), más projektgazdákkal való információcsere és hálózatépítés. **Tematikus képzési napok vagy ciklusok**: Hogyan tegyem életképessé és megvalósíthatóvá a projektemet? (3 nap), válassza ki a státuszát? (1 nap), projektem finanszírozása (1 nap), az értékesítés általános feltételei (1 nap)... az inkubátor minden félévben képzési programot végez a projektgazdák igényei szerint. ** „pályák” néven ismert tematikus találkozók.** Ha több projektgazdánk is ugyanabban a tevékenységi ágazatban tevékenykedik, igyekszünk olyan találkozókat szervezni, amelyek lehetővé teszik az inkubátor projektgazdák és az ágazat más szakemberei számára, hogy megosszák egymással a tevékenységi ágazat gyakorlatait, mérlegeljék a partnerségeket, és találkozzanak a már meglévő szakemberekkel. Az inkubátor alkalmanként olyan eseményeket is létrehoz, amelyek célja egyrészt az inkubátorház tevékenységének fokozása annak érdekében, hogy a tevékenység összekapcsolható legyen a program potenciális kedvezményezettjeivel, másrészt a projektgazdák tevékenységével (pl. nyitott ajtó). Az inkubátor rendszeresen beavatkozik a program kedvezményezettjeit elérő struktúrákba is: képzési struktúrák (pl. középiskolák vagy mezőgazdasági képzési központok) álláskeresők csoportjaival (pl. foglalkoztatási klaszterek révén) annak érdekében, hogy az inkubátoreszköznek a jövőbeli potenciális alkotók számára történő bemutatásával támogatást nyújtsanak a vállalkozásalapításhoz. Ugyanebből a célból tipikus eseményekben is részt vesz: a vállalkozói hét vagy hónap a szolidaritási gazdaság és az inkubátorház jelen van a regionális vásárokon (pl. szalon létrehozása) és a helyi (pl. Odomarois üzleti start-up terem). Ezek az idők kifejezetten az inkubátortevékenységre vonatkoznak, csak a vállalkozói tevékenységet érintik, és a cél a potenciális kedvezményezettek közvetlen elérése. Az inkubátor bejáratai és kijáratai állandóak. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
**Sledované cíle** Vítejte předkladatele projektů, kteří chtějí vstoupit do inkubátoru společností a následně je doprovázet při formulování svých projektů a vytvořit s nimi dokumentaci inkubátorů nebo je případně orientovat na vhodnou podpůrnou strukturu podle jejich očekávání a/nebo potřeb. umožnit vrátným, aby otestovali své dovednosti související s obchodem, odvětvím jejich činnosti (vědět o výrobě, poskytování služeb), obchodními dovednostmi, administrativními a účetními dovednostmi. Inkubátor společnosti poskytuje právní, účetní a ekonomickou podporu. Poskytovat těmto propagátorům větší podporu v oblasti udržitelného rozvoje a solidární ekonomiky, což jim umožní vytvořit profesionální síť a rozvíjet spolupráci s dalšími hospodářskými subjekty. **Obsah a forma** **První jmenování inkubátorů projektu** pro předkladatele projektů s cílem seznámit se s provozem inkubátora a pro účastníky, stanovit diagnózu projektu, radit předkladatelům projektů a v případě potřeby je odkázat na jiného provozovatele. Toto první jmenování, je-li pozitivní, může být dodrženo u kandidátů na inkubátory z jednoho do dvou dalších schůzí nebo vzdělávacích seminářů za účelem práce na vstupní dokumentaci inkubátoru. ** Akreditační výbory:** Pokud vedoucí projektu připravil svůj spis a je připraven vstoupit do inkubátoru, předloží svůj spis akreditační komisi, která mu udělí oprávnění k testu inkubátoru. Výbor složený z profesionálů v oblasti koučování, finančních partnerů, sponzorů zakládání podniků, vedoucích podniků... také vydává doporučení pro cestu inkubátoru. Během cesty inkubátorem **Individuální doprovod** Inkubátorový doprovod má následně podobu individuálních schůzek na vyžádání s účastníky (alespoň jednou za čtvrtinu) inkubátoru nebo „odborníků“ příležitostně pro konkrétní potřebu. Oblasti odborných znalostí: právní, sociální, účetní, podnikatelský plán, osobní rozvoj, komunikace (strategie, infografika, internet atd.), rozvoj společnosti (marketing, marketing atd.). **Kolektivní doprovod** **Inkubační dny** (každé dva měsíce), jejichž cílem je zhodnotit činnost nositelů (administrativní a účetní místo, současné zkušenosti s činností...), vzdělávat se na určité téma, otázku (např. řízení jeho času, řízení profesních rizik, sepsání tiskové zprávy...), výměnu informací a vytváření sítí s jinými předkladateli projektů. **Dny nebo cykly tematického výcviku**: Jak mohu učinit svůj projekt životaschopným a dosažitelným? (3 dny), vyberte si svůj status? (1 den), financování mého projektu (1 den), všeobecné prodejní podmínky (1 den)... inkubátor provádí každý semestr rozvrh školení pro předkladatele projektů podle potřeb. ** Tematická setkání známá jako „stopy“.** Když máme několik předkladatelů projektů působících ve stejném odvětví činnosti, snažíme se uspořádat setkání, abychom umožnili předkladatelům inkubátorských projektů a dalším odborníkům v tomto odvětví výměnu informací o postupech v odvětví činnosti, zvážení partnerství, setkání se zavedenými odborníky. Inkubátor také příležitostně organizuje akce, jejichž cílem je jednak posílit činnost inkubátoru s cílem propojit akci s potenciálními příjemci programu a činností předkladatelů projektů (např. otevřené dveře). Inkubátor rovněž pravidelně zasahuje do struktur, které se dostanou k příjemcům programu: struktury odborné přípravy (např. střední školy nebo střediska odborné přípravy v zemědělství) se skupinami uchazečů o zaměstnání (např. prostřednictvím uskupení zaměstnanosti) s cílem představit podporu zakládání podniků předložením inkubátorového nástroje budoucím potenciálním tvůrcům. Se stejným cílem se také účastní typických akcí: týden podnikání nebo měsíc solidární ekonomiky a inkubátor je přítomen na regionálních veletrzích (např. salon Vytvoření) a místní (např. Odomarois Business start-up room). Tyto časy jsou specifické pro inkubační činnost, týkají se pouze podnikatelské složky a jejich cílem je oslovit přímo potenciální příjemce. Vstupy inkubátoru a východy jsou trvalé. (Czech)
11 August 2022
0 references
**Iecerētie mērķi** Uzņemšanas projektu virzītāji, kas vēlas iesaistīties uzņēmumu inkubatorā un pēc tam pavadīt tos projektu formulēšanā un kopā ar viņiem izveidot inkubatoru dokumentāciju vai attiecīgā gadījumā orientēt tos uz piemērotu atbalsta struktūru atbilstoši viņu vēlmēm un/vai vajadzībām. Pavadošo projektu virzītāji uzņēmumu inkubatorā, lai pārbaudītu darbību un izveidotu: dot iespēju ziņotājiem pārbaudīt savas prasmes, kas saistītas ar tirdzniecību, viņu darbības nozari (zināšanas ražot, sniegt pakalpojumu), uzņēmējdarbības prasmes, administratīvās un grāmatvedības prasmes. Uzņēmuma inkubators sniedz juridisko, grāmatvedības un ekonomisko atbalstu. Sniegt lielāku atbalstu šiem veicinātājiem ilgtspējīgas attīstības un solidaritātes ekonomikas jomā, ļaujot tiem izveidot profesionālu tīklu un attīstīt sadarbību ar citiem ekonomikas dalībniekiem. **Satura un formas** **Pirmā inkubatora uzņemšanas iecelšana** projekta virzītājiem ar mērķi zināt inkubatora darbību un pavadoņus, veikt projekta diagnozi, konsultēt projekta virzītājus un vajadzības gadījumā tos novirzīt citam operatoram. Šai pirmajai iecelšanai amatā, ja tā ir pozitīva, var sekot inkubatora kandidātiem no vienas līdz divām citām sanāksmēm vai mācību darbsemināriem, lai strādātu inkubatora ievaddatnē. ** Akreditācijas komitejas:** Kad projekta vadītājs ir sagatavojis savu lietu un ir gatavs iekļūt inkubatorā, viņš iesniedz savu lietu akreditācijas komitejai, kas viņam piešķir atļauju inkubatora testa veikšanai. Komiteja, kuras sastāvā ir speciālisti, finanšu partneri, biznesa dibināšanas finansētāji, biznesa līderi... arī sniedz ieteikumus inkubatora braucienam. Inkubatora brauciena laikā **Individuālais pavadījums** Inkubatora pavadīšana vēlāk izpaužas kā individuālas tikšanās pēc pieprasījuma kopā ar inkubatora pavadoņiem (vismaz reizi ceturksnī) vai “ekspertiem” laiku pa laikam īpašām vajadzībām. Kompetences jomas: juridiskā, sociālā, grāmatvedības, uzņēmējdarbības plāna, personīgās attīstības, komunikācijas (stratēģija, infografika, internets utt.), uzņēmuma attīstība (mārketings, mārketings utt.). **Kolektīvs pavadījums** **Inkubācijas dienas** (ik pēc diviem mēnešiem), kuru mērķis ir gan izvērtēt uzrādītāju darbību (administratīvais un grāmatvedības punkts, pašreizējā darbības pieredze...), apmācīt par kādu tēmu, jautājumu (piemēram, sava laika pārvaldība, profesionālo risku pārvaldība, paziņojuma presei rakstīšana...), informācijas apmaiņu un kontaktu veidošanu ar citiem projektu virzītājiem. **Tematiskās mācību dienas vai cikli**: Kā padarīt savu projektu dzīvotspējīgu un sasniedzamu? (3 dienas), izvēlieties savu statusu? (1 diena), mana projekta finansēšana (1 diena), pārdošanas vispārīgie nosacījumi (1 diena)... inkubators katru semestri īsteno mācību grafiku projektu virzītājiem atbilstoši vajadzībām. ** Tematiskās sanāksmes, kas pazīstamas kā “sekas”.** Ja mums ir vairāki projektu virzītāji, kas darbojas vienā un tajā pašā darbības nozarē, mēs cenšamies izveidot sanāksmes, lai inkubatoru projektu virzītāji un citi nozares profesionāļi varētu apmainīties ar darbības nozares praksi, apsvērt partnerības, tikties ar pieredzējušiem profesionāļiem. Inkubators arī reizēm organizē pasākumus, kuru mērķis ir gan veicināt inkubatora darbību, lai savienotu darbību ar potenciālajiem programmas atbalsta saņēmējiem, gan projekta virzītāju darbību (piemēram, atvērtas durvis). Inkubators arī regulāri iejaucas struktūrās, kas sasniedz programmas saņēmējus: apmācības struktūras (piemēram, vidusskolas vai lauksaimniecības mācību centri) ar darba meklētāju grupām (piemēram, izmantojot nodarbinātības klasterus), lai sniegtu atbalstu uzņēmuma izveidei, piedāvājot inkubatora instrumentu nākotnes potenciālajiem radītājiem. Ar tādu pašu mērķi tā piedalās arī tipiskos pasākumos: uzņēmējdarbības nedēļa vai solidaritātes ekonomikas mēnesis un inkubators atrodas reģionālos gadatirgos (piem., salonu izveide) un vietējā (piemēram, Odomarois uzņēmējdarbības uzsākšanas telpā). Šie laiki ir raksturīgi inkubatora darbībai, attiecas tikai uz uzņēmējdarbības komponentu, un to mērķis ir tieši uzrunāt potenciālos saņēmējus. Inkubatora ieejas un izejas ir pastāvīgas. (Latvian)
11 August 2022
0 references
Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. a chur ar chumas portóirí tástáil a dhéanamh ar a gcuid scileanna a bhaineann leis an trádáil, lena n-earnáil gníomhaíochta (a bhfuil eolas acu chun seirbhís a tháirgeadh, a sholáthar), a scileanna gnó, a scileanna riaracháin agus cuntasaíochta. Soláthraíonn an gorlann cuideachta tacaíocht dhlíthiúil, chuntasaíochta agus eacnamaíoch. Tacaíocht níos láidre a chur ar fáil do na tionscnóirí sin i réimse na forbartha inbhuanaithe agus an gheilleagair dlúthpháirtíochta, rud a chuirfidh ar a gcumas líonra gairmiúil a chruthú agus comhar a fhorbairt le gníomhaithe eacnamaíocha eile. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Is féidir an chéad choinne seo, má tá sé dearfach, a leanúint, d’iarrthóirí gorlainne ó cheann go dhá chruinniú eile nó ceardlanna oiliúna d’fhonn a bheith ag obair ar chomhad iontrála an ghoradáin. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Déanann an coiste atá comhdhéanta de ghairmithe cóitseála, comhpháirtithe airgeadais, maoinitheoirí cruthaithe gnó, ceannairí gnó... moltaí maidir leis an turas gorlainne freisin. Le linn thuras na gorlainne **Tionlacan aonair** Tionlacan goradáin ina dhiaidh sin i bhfoirm ceapachán aonair arna iarraidh sin leis na freastalaithe (uair sa cheathrú cuid ar a laghad) den ghorlann nó “saineolaithe” ó am go chéile a bhfuil riachtanas ar leith ag baint leo. Réimsí saineolais: dlíthiúil, sóisialta, cuntasaíochta, plean gnó, forbairt phearsanta, cumarsáid (straitéis, infographic, idirlíon, etc), forbairt cuideachta (margaíocht, margaíocht, etc). Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. **Laethanta oiliúna téamacha nó timthriallta**: Conas is féidir liom mo thionscadal a dhéanamh inmharthana agus indéanta? (3 lá), roghnaigh do stádas? (1 lá), maoiniú mo thionscadal (1 lá), na coinníollacha ginearálta díolacháin (1 lá)... déanann an gorlann sceideal oiliúna do thionscnóirí tionscadail gach seimeastar de réir riachtanas. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Ó am go chéile, cuireann an gorlann imeachtaí ar bun a bhfuil sé d’aidhm acu gníomhaíocht an ghorlainne a fheabhsú chun an ghníomhaíocht a nascadh le tairbhithe féideartha an chláir agus le gníomhaíocht tionscnóirí tionscadail (e.g. doras oscailte). Déanann an gorlann idirghabháil go rialta freisin i struchtúir a bhaineann tairbhithe an chláir amach: struchtúir oiliúna (e.g. meánscoileanna nó ionaid oiliúna talmhaíochta) ina bhfuil grúpaí cuardaitheoirí poist (e.g. trí bhraislí fostaíochta) chun tacaíocht a chur i láthair do bhunú gnó tríd an uirlis ghorlainne a chur i láthair cruthaitheoirí féideartha amach anseo. Leis an gcuspóir céanna, glacann sé páirt freisin in imeachtaí tipiciúla: tá seachtain nó mí fiontraíochta an gheilleagair dlúthpháirtíochta agus an gorlainne i láthair ag aontaí réigiúnacha (e.g. salon Creation) agus áitiúil (e.g. seomra tionscnaimh gnó Odomarois). Baineann na hamanna seo go sonrach le gníomhaíocht gorlainne, ní bhaineann siad ach le comhpháirt na fiontraíochta agus is é is aidhm dóibh teagmháil dhíreach a dhéanamh le tairbhithe féideartha. Tá bealaí isteach agus bealaí amach an ghoradáin buan. (Irish)
11 August 2022
0 references
**Zasledovani cilji** Dobrodošli nosilci projektov, ki želijo vstopiti v inkubator podjetij in jih nato spremljati pri oblikovanju projektov ter z njimi sestaviti dokumentacijo inkubatorjev ali jih po potrebi usmeriti k ustrezni podporni strukturi glede na njihova pričakovanja in/ali njihove potrebe Spremljajte nosilce projektov na inkubatorski poti podjetij, da bi preizkusili dejavnost in ustvarili: omogočiti prevoznikom, da preizkusijo svoja znanja in spretnosti, povezana s trgovino, njihovim sektorjem dejavnosti (ki vedo, da proizvajajo, zagotavljajo storitev), njihovimi poslovnimi spretnostmi ter upravnimi in računovodskimi spretnostmi. Inkubator podjetja zagotavlja pravno, računovodsko in ekonomsko podporo. Zagotoviti večjo podporo tem nosilcem na področju trajnostnega razvoja in solidarnostnega gospodarstva ter jim omogočiti, da vzpostavijo strokovno mrežo in razvijejo sodelovanje z drugimi gospodarskimi akterji. **Vsebina in obrazec** **prva inkubatorska recepcija** za nosilce projektov z namenom, da poznajo delovanje inkubatorja in spremljevalce, da postavijo diagnozo projekta, svetujejo nosilcem projektov in jih po potrebi usmerijo k drugemu izvajalcu. Temu prvemu imenovanju, če je pozitiven, je mogoče slediti za kandidate inkubatorja z enega do dveh drugih sestankov ali delavnic za usposabljanje, da bi lahko delali na vnosu inkubatorja. ** Akreditacijski odbori:** Ko vodja projekta pripravi svojo dokumentacijo in je pripravljen vstopiti v inkubator, predloži svoj spis akreditacijskemu odboru, ki mu izda dovoljenje za inkubatorski test. Odbor, ki ga sestavljajo trenerji, finančni partnerji, financerji ustanavljanja podjetij, poslovni vodje... daje tudi priporočila za inkubatorsko pot. Med potovanjem z inkubatorjem **Posamična spremljava** Inkubator spremlja kasneje v obliki individualnih sestankov na zahtevo spremljevalcev (vsaj enkrat četrtine) inkubatorja ali „strokovnjakov“ občasno za določeno potrebo. Strokovna področja: pravni, socialni, računovodski, poslovni načrt, osebni razvoj, komunikacija (strategija, infografika, internet itd.), razvoj podjetja (trženje, trženje itd.). **Kolektivna spremljava** **inkubacijski dnevi** (vsaka dva meseca), katerih cilj je pregled dejavnosti nosilcev (upravne in računovodske točke, trenutne izkušnje dejavnosti...), usposabljanje na temo, vprašanje (npr. upravljanje svojega časa, obvladovanje poklicnih tveganj, pisanje sporočila za javnost...), izmenjava in povezovanje z drugimi nosilci projektov. **Tematski dnevi ali cikli usposabljanja**: Kako naredim svoj projekt izvedljiv in dosegljiv? (3 dni), izberite status? (1 dan), financiranje mojega projekta (1 dan), splošni pogoji prodaje (1 dan)... Inkubator izvaja vsak semester urnik usposabljanja za nosilce projektov glede na potrebe. ** Tematska srečanja, znana kot „sledi“.** Ko imamo več nosilcev projektov, ki delujejo v istem sektorju dejavnosti, poskušamo organizirati srečanja, da bi inkubatorjem projektov in drugim strokovnjakom v sektorju omogočili izmenjavo o praksah v sektorju dejavnosti, razmislek o partnerstvih, srečanje z uveljavljenimi strokovnjaki. Inkubator občasno organizira tudi dogodke, katerih cilj je okrepiti dejavnost inkubatorja, da bi ukrep povezal s potencialnimi upravičenci programa in aktivnostjo nosilcev projektov (npr. odprta vrata). Inkubator redno posreduje tudi v strukturah, ki dosežejo upravičence programa: strukture usposabljanja (npr. srednje šole ali centri za usposabljanje v kmetijstvu) s skupinami iskalcev zaposlitve (npr. prek zaposlitvenih grozdov), da bi se zagotovila podpora za ustanovitev podjetja s predstavitvijo orodja inkubatorja prihodnjim potencialnim ustvarjalcem. Z istim ciljem sodeluje tudi na tipičnih dogodkih: teden podjetništva ali mesec solidarnostnega gospodarstva in inkubator sta prisotna na regionalnih sejmih (npr. salon Ustvarjanje) in lokalni (npr. Odomarois start-up soba). Ti časi so značilni za inkubatorsko dejavnost, zadevajo samo podjetniški element, cilj pa je neposredno navezati stike s potencialnimi upravičenci. Vhodi in izhodi inkubatorja so stalni. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
** Преследваните цели** Приветстват организаторите на проекти, които желаят да влязат в инкубатора на дружества и след това да ги придружат при формулирането на техните проекти и да създадат заедно с тях досие на инкубаторите или, когато е уместно, да ги ориентират към подходяща структура за подкрепа в съответствие с техните очаквания и/или нуждите им от организатори на съвместни проекти по инкубаторен път на дружествата, за да тестват дейността и да създадат: да се даде възможност на превозвачите да тестват уменията си, свързани с търговията, сектора на своята дейност (съзнавайки да произвеждат, предоставят услуга), своите бизнес умения, административните и счетоводните си умения. Инкубаторът на компанията предоставя правна, счетоводна и икономическа подкрепа. Предоставяне на по-силна подкрепа на тези организатори в областта на устойчивото развитие и солидарната икономика, като им се даде възможност да създадат професионална мрежа и да развиват сътрудничество с други икономически участници. **Съдържание и формуляр** **Първо назначение за приемане на инкубатор** за организаторите на проекти с цел те да познават работата на инкубатора и за придружителите, да поставят диагноза на проекта, да съветват организаторите на проекти и да ги насочват към друг оператор, ако е необходимо. Това първо назначение, ако е положително, може да бъде проследено за кандидатите за инкубатори от една до две други заседания или семинари за обучение, за да се работи по входното досие на инкубатора. ** Акредитационни комитети:** Когато ръководителят на проекта е подготвил досието си и е готов да влезе в инкубатора, той представя досието си на комитет по акредитация, който му дава разрешение за теста на инкубатора. Комитетът, съставен от коучинг професионалисти, финансови партньори, финансиращи предприятия, бизнес лидери... също прави препоръки за инкубаторното пътуване. По време на инкубаторното пътуване **индивидуален съпровод** Съпроводът на инкубатора впоследствие е под формата на индивидуални срещи при поискване с придружителите (поне веднъж на четвърт) на инкубатора или „експертите“ понякога за конкретна нужда. Области на компетентност: правен, социален, счетоводен, бизнес план, личностно развитие, комуникация (стратегия, инфографика, интернет и др.), развитие на компанията (маркетинг, маркетинг и др.). **Колективен съпровод** **инкубационни дни** (на всеки два месеца), чиято цел е да се направи преглед на дейността на носителите (административен и счетоводен пункт, настоящ опит от дейността...), да се обучават по дадена тема, въпрос (напр. управление на времето му, управление на професионалните рискове, изготвяне на съобщение за медиите...), обмен и работа в мрежа с други организатори на проекти. **Тематични дни или цикли на обучение**: Как да направя моя проект жизнеспособен и постижим? (3 дни), изберете вашия статус? (1 ден), финансирането на моя проект (1 ден), общите условия за продажба (1 ден)... инкубаторът провежда всеки семестър график за обучение на организаторите на проекти според нуждите. ** Тематични срещи, известни като „тракове“.** Когато имаме няколко организатори на проекти, работещи в един и същ сектор на дейност, се опитваме да организираме срещи, за да позволим на организаторите на проекти и на други професионалисти в сектора да обменят практики в сектора на дейност, да обмислят партньорства, да се срещнат с утвърдени професионалисти. От време на време инкубаторът организира събития, чиято цел е както да се подобри дейността на инкубатора, за да се свърже действието с потенциалните бенефициери на програмата, така и дейността на организаторите на проекти (напр. отворена врата). Инкубаторът също така редовно участва в структури, достигащи до бенефициерите по програмата: структури за обучение (напр. средни училища или центрове за обучение в областта на селското стопанство) с групи от търсещи работа лица (напр. чрез клъстери за заетост), за да се предостави подкрепа за създаване на предприятие чрез представяне на инструмента за инкубатор на бъдещи потенциални творци. Със същата цел тя участва и в типични събития: седмицата на предприемачеството или месецът на икономиката на солидарността и инкубаторът присъстват на регионални панаири (напр. Създаване на салон) и на местно равнище (напр. стартовата зала на Odomarois). Тези времена са специфични за инкубаторната дейност, засягат само предприемаческия компонент и целта е да се достигне пряко до потенциалните бенефициери. Входовете и изходите на инкубатора са постоянни. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
**L-objettivi segwiti** Merħba lill-promoturi tal-proġetti li jixtiequ jidħlu fl-inkubatur tal-kumpaniji u mbagħad jakkumpanjawhom fil-formulazzjoni tal-proġetti tagħhom u jistabbilixxu magħhom dossier ta’ inkubaturi jew, fejn xieraq, jorjentawhom lejn struttura ta’ appoġġ xierqa skont l-aspettattivi tagħhom u/jew il-ħtiġijiet tagħhom Akkumpanja l-promoturi tal-proġetti f’perkors ta’ inkubatur tal-kumpaniji sabiex jittestjaw l-attività u joħolqu: jippermettu lill-porters jittestjaw il-ħiliet tagħhom relatati mal-kummerċ, is-settur tal-attività tagħhom (li jafu jipproduċu, jagħtu servizz), il-ħiliet tan-negozju tagħhom, il-ħiliet amministrattivi u tal-kontabbiltà tagħhom. L-inkubatur tal-kumpanija jipprovdi appoġġ legali, ta’ kontabilità u ekonomiku. L-għoti ta’ appoġġ aktar b’saħħtu lil dawn il-promoturi fil-qasam tal-iżvilupp sostenibbli u l-ekonomija ta’ solidarjetà, li jippermettilhom joħolqu netwerk professjonali u jiżviluppaw kooperazzjoni ma’ atturi ekonomiċi oħra. **Kontenut u forma** **L-ewwel ħatra ta’ akkoljenza tal-inkubatur** għall-promoturi tal-proġett bl-objettiv li huma jkunu jafu l-operat tal-inkubatur u għall-parteċipanti, li jagħmlu dijanjożi tal-proġett, li jagħtu pariri lill-promoturi tal-proġett u li jidderieġuhom lejn operatur ieħor jekk ikun meħtieġ. Din l-ewwel ħatra, jekk tkun pożittiva, tista’ tiġi segwita, għall-kandidati inkubaturi minn waħda sa żewġ laqgħat oħra jew workshops ta’ taħriġ sabiex jaħdmu fuq il-fajl tad-dħul tal-inkubatur. ** Kumitati ta’ akkreditazzjoni:** Meta l-kap tal-proġett ikun ħejja l-fajl tiegħu/tagħha u jkun lest li jidħol fl-inkubatur, huwa għandu jippreżenta l-fajl tiegħu lil kumitat ta’ akkreditazzjoni li jagħtih awtorizzazzjoni għat-test tal-inkubatur. Il-kumitat magħmul minn professjonisti coaching, imsieħba finanzjarji, finanzjaturi ta ‘ħolqien ta’ negozju, mexxejja tan-negozju... wkoll jagħmel rakkomandazzjonijiet għall-vjaġġ inkubatur. Matul il-vjaġġ tal-inkubatur **Akkumpanjament individwali** L-akkumpanjament tal-inkubatur sussegwentement jieħu l-forma ta’ appuntamenti individwali fuq talba mal-parteċipanti (mill-inqas darba kull kwart) tal-inkubatur jew “esperti” okkażjonalment għal ħtieġa partikolari. Oqsma ta’ kompetenza: legali, soċjali, tal-kontabilità, pjan tan-negozju, żvilupp personali, komunikazzjoni (strateġija, infografika, internet, eċċ.), l-iżvilupp tal-kumpanija (kummerċjalizzazzjoni, kummerċjalizzazzjoni, eċċ.). **Akkumpanjament kollettiv**Jinkludi jiem** (kull xahrejn) li l-għan tagħhom huwa kemm li jevalwaw l-attività tad-detenturi (il-punt amministrattiv u tal-kontabbiltà, l-esperjenza attwali tal-attività...), li jitħarrġu fuq suġġett, mistoqsija (eż. il-ġestjoni tal-ħin tiegħu, il-ġestjoni tar-riskji professjonali, il-kitba ta’ stqarrija għall-istampa...), l-iskambju u n-netwerking ma’ promoturi oħra ta’ proġetti. **Jiem jew ċikli tematiċi ta’ taħriġ**: Kif nista’ nagħmel il-proġett tiegħi vijabbli u li jista’ jinkiseb? (3 ijiem), agħżel l-istatus tiegħek? (Jum wieħed), il-finanzjament tal-proġett tiegħi (jum wieħed), il-kundizzjonijiet ġenerali tal-bejgħ (jum)... l-inkubatur iwettaq kull semestru skeda ta’ taħriġ għall-promoturi tal-proġetti skont il-ħtiġijiet. ** Laqgħat tematiċi magħrufa bħala “binarji”.** Meta jkollna diversi promoturi ta’ proġetti li joperaw fl-istess settur ta’ attività, nippruvaw nistabbilixxu laqgħat li jippermettu lill-promoturi tal-proġetti inkubaturi u professjonisti oħra fis-settur jiskambjaw dwar il-prattiki tas-settur tal-attività, jikkunsidraw sħubijiet, jiltaqgħu ma’ professjonisti stabbiliti. L-inkubatur kultant jistabbilixxi wkoll avvenimenti li l-għan tagħhom huwa kemm li jtejbu l-attività tal-inkubatur sabiex jgħaqqdu l-azzjoni ma’ benefiċjarji potenzjali tal-programm u l-attività tal-promoturi tal-proġetti (eż. bieb miftuħ). L-inkubatur jintervjeni wkoll regolarment fi strutturi li jilħqu lill-benefiċjarji tal-programm: strutturi ta’ taħriġ (eż. skejjel sekondarji jew ċentri ta’ taħriġ agrikolu) ma’ gruppi ta’ persuni li qed ifittxu impjieg (eż. permezz ta’ gruppi ta’ impjiegi) sabiex jippreżentaw appoġġ għat-twaqqif ta’ negozju billi jippreżentaw l-għodda ta’ inkubatur lill-kreaturi potenzjali futuri. Bl-istess għan, hija tipparteċipa wkoll f’avvenimenti tipiċi: il-ġimgħa jew ix-xahar tal-intraprenditorija tal-ekonomija ta’ solidarjetà u l-inkubatur huma preżenti fil-fieri reġjonali (eż. il-Ħolqien tas-salon) u lokali (eż. il-kamra tal-bidu tan-negozju ta’ Odomarois). Dawn iż-żminijiet huma speċifiċi għall-attività ta’ inkubatur, jikkonċernaw biss il-komponent intraprenditorjali u l-għan huwa li jintlaħqu direttament benefiċjarji potenzjali. Id-dħul u l-ħruġ tal-inkubatur huma permanenti. (Maltese)
11 August 2022
0 references
**Os objetivos prosseguidos** Acolher os promotores de projetos que pretendam entrar na incubadora de empresas e, em seguida, acompanhá-los na formulação dos seus projetos e criar com eles um dossiê de incubadoras ou, se for caso disso, orientá-los para uma estrutura de apoio adequada de acordo com as suas expectativas e/ou necessidades Acompanhar os promotores de projetos numa trajetória de incubadora de empresas, a fim de testar a atividade e criar: permitir que os carregadores testem as suas competências relacionadas com o comércio, o seu setor de atividade (saber produzir, prestar um serviço), as suas competências empresariais e as suas competências administrativas e contabilísticas. A incubadora da empresa presta apoio jurídico, contabilístico e económico. Prestar um maior apoio a estes promotores no domínio do desenvolvimento sustentável e da economia solidária, permitindo-lhes criar uma rede profissional e desenvolver a cooperação com outros agentes económicos. **Conteúdo e forma** **Primeira marcação de receção da incubadora** para os promotores de projetos com o objetivo de conhecer o funcionamento da incubadora e para os participantes, fazer um diagnóstico do projeto, aconselhar os promotores de projetos e encaminhá-los para outro operador, se necessário. Esta primeira nomeação, se for positiva, pode ser seguida, para os candidatos da incubadora, de uma a duas outras reuniões ou workshops de formação, a fim de trabalhar no ficheiro de entrada da incubadora. ** Comités de acreditação:** Quando o responsável pelo projeto tiver preparado o seu processo e estiver pronto para entrar na incubadora, deve apresentar o seu processo a um comité de acreditação que lhe conceda uma autorização para o teste da incubadora. O comité composto por profissionais de coaching, parceiros financeiros, financiadores da criação de negócios, líderes empresariais... também faz recomendações para a viagem da incubadora. Durante a viagem da incubadora **Acompanhamento individual** O acompanhamento da incubadora assume posteriormente a forma de consultas individuais, mediante pedido, com os assistentes (pelo menos uma vez por trimestre) da incubadora ou «peritos» ocasionalmente para uma necessidade específica. Domínios de especialização: jurídico, social, contabilístico, plano de negócios, desenvolvimento pessoal, comunicação (estratégia, infografia, Internet, etc.), desenvolvimento da empresa (marketing, marketing, etc.). **Acompanhamento coletivo** **Dias de incubação** (de dois em dois meses) cujo objetivo é fazer um balanço da atividade dos portadores (ponto administrativo e contabilístico, experiência atual da atividade...), formar sobre um tema, uma questão (por exemplo, gerir o seu tempo, gerir riscos profissionais, escrever um comunicado de imprensa...), trocar e estabelecer contactos com outros promotores de projetos. **Dias ou ciclos de formação temáticos**: Como tornar o meu projecto viável e realizável? (3 dias), escolhe o teu estatuto? (1 dia), o financiamento do meu projecto (1 dia), as condições gerais de venda (1 dia)... a incubadora realiza semestralmente um programa de formação para promotores de projectos de acordo com as necessidades. ** Reuniões temáticas conhecidas como “vias”.** Quando temos vários promotores de projetos a operar no mesmo setor de atividade, tentamos organizar reuniões para permitir que os promotores de projetos de incubadoras e outros profissionais do setor troquem informações sobre as práticas do setor de atividade, considerem parcerias, conheçam profissionais estabelecidos. A incubadora também organiza ocasionalmente eventos cujo objetivo é reforçar a atividade da incubadora, a fim de ligar a ação aos potenciais beneficiários do programa e à atividade dos promotores de projetos (por exemplo, portas abertas). A incubadora intervém também regularmente nas estruturas que chegam aos beneficiários do programa: estruturas de formação (por exemplo, escolas secundárias ou centros de formação agrícola) com grupos de candidatos a emprego (por exemplo, através de polos de emprego), a fim de prestar apoio à criação de uma empresa, apresentando o instrumento da incubadora aos futuros potenciais criadores. Com o mesmo objectivo, participa também em eventos típicos: a semana ou mês do empreendedorismo da economia solidária e a incubadora estão presentes em feiras regionais (por exemplo, salão Criação) e locais (por exemplo, sala de arranque de empresas Odomarois). Estes períodos são específicos da atividade das incubadoras, dizem respeito apenas à componente de empreendedorismo e o objetivo é chegar diretamente aos potenciais beneficiários. As entradas e saídas da incubadora são permanentes. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
**De forfulgte mål** Velkommen projektiværksættere, der ønsker at gå ind i væksthuse og derefter ledsage dem i udformningen af deres projekter og sammen med dem oprette et dossier med væksthuse eller, hvor det er relevant, orientere dem mod en passende støttestruktur i overensstemmelse med deres forventninger og/eller deres behov Ledsager projektiværksættere i en væksthusvej af virksomheder med henblik på at teste aktiviteten og skabe: sætte portørerne i stand til at teste deres færdigheder i forbindelse med handel, deres aktivitetssektor (viden om at producere, levere en tjenesteydelse), deres forretningsfærdigheder, deres administrative og regnskabsmæssige færdigheder. Virksomhedens inkubator yder juridisk, regnskabsmæssig og økonomisk støtte. At yde større støtte til disse initiativtagere inden for bæredygtig udvikling og solidaritetsøkonomi, så de kan oprette et professionelt netværk og udvikle samarbejde med andre økonomiske aktører. **Indhold og form** **Første inkubatormodtagelsesudnævnelse** for projektiværksættere med det formål at få kendskab til driften af væksthuset og for ledsagerne, at stille en diagnose af projektet, at rådgive projektiværksættere og om nødvendigt at henvise dem til en anden operatør. Denne første udnævnelse, hvis den er positiv, kan følges for inkubatorkandidater fra et til to andre møder eller uddannelsesworkshopper med henblik på at arbejde med inkubatorens indtastningsfil. ** Akkrediteringsudvalg:** Når projektlederen har udarbejdet sin sagsmappe og er klar til at komme ind i væksthuset, skal han forelægge sit dossier for et akkrediteringsudvalg, der giver ham eller hende tilladelse til inkubatortesten. Udvalget består af coaching fagfolk, finansielle partnere, finansiering af virksomhedsetablering, virksomhedsledere... også komme med anbefalinger til inkubator rejse. Under inkubatorrejsen **Individuel akkompagnement** Inkubator akkompagnementet sker efterfølgende i form af individuelle aftaler efter anmodning med ledsagerne (mindst en gang om kvartalet) i inkubatoren eller "eksperterne" lejlighedsvis af hensyn til et bestemt behov. Ekspertiseområder: juridisk, social, regnskabsmæssig, forretningsplan, personlig udvikling, kommunikation (strategi, infografik, internet osv.), virksomhedsudvikling (markedsføring, markedsføring osv.). **Kollektiv akkompagnement** ** Inkubationsdage** (hver anden måned), hvis formål både er at gøre status over bærernes aktiviteter (administrativt og regnskabsmæssigt, aktuel erfaring med aktiviteten...), at uddanne sig i et emne, et spørgsmål (f.eks. forvaltning af hans tid, håndtering af faglige risici, udarbejdelse af en pressemeddelelse...), udveksling og netværkssamarbejde med andre projektiværksættere. **Tematiske træningsdage eller -cyklusser**: Hvordan gør jeg mit projekt levedygtigt og opnåeligt? (3 dage), vælg din status? (1 dag), finansieringen af mit projekt (1 dag), de generelle salgsbetingelser (1 dag)... inkubatoren gennemfører hvert semester en uddannelsesplan for projektledere efter behov. ** Tematiske møder kendt som "spor".** Når vi har flere projektiværksættere, der opererer inden for samme aktivitetssektor, forsøger vi at oprette møder for at give inkubatorprojektiværksættere og andre fagfolk i sektoren mulighed for at udveksle om praksis i aktivitetssektoren, overveje partnerskaber, møde etablerede fagfolk. Inkubatoren arrangerer også lejlighedsvis arrangementer, der både har til formål at styrke væksthusets aktiviteter med henblik på at forbinde aktionen med potentielle støttemodtagere under programmet og projektiværksætternes aktiviteter (f.eks. åben dør). Inkubatoren griber også regelmæssigt ind i strukturer, der når ud til programmets støttemodtagere: uddannelsesstrukturer (f.eks. gymnasier eller landbrugsuddannelsescentre) med grupper af jobsøgende (f.eks. gennem beskæftigelsesklynger) med henblik på at yde støtte til etablering af en virksomhed ved at præsentere inkubatorværktøjet for fremtidige potentielle skabere. Med samme formål deltager den også i typiske arrangementer: iværksætterugen eller -måneden i solidaritetsøkonomien og inkubatoren er til stede på regionale messer (f.eks. salonoprettelse) og lokale (f.eks. Odomarois virksomhedsopstartslokale). Disse tider er specifikke for væksthusenes aktivitet, vedrører kun iværksætterkomponenten, og målet er at nå ud til potentielle støttemodtagere direkte. Inkubatorens indgange og udgange er permanente. (Danish)
11 August 2022
0 references
**Obiectivele urmărite** Bine ați venit promotorii de proiecte care doresc să intre în incubatorul companiilor și apoi să le însoțească în formularea proiectelor lor și să întocmească împreună cu ei un dosar de incubatoare sau, după caz, să îi orienteze către o structură de sprijin adecvată, în funcție de așteptările și/sau nevoile lor, promotorii de proiecte Company pe o cale de incubator a întreprinderilor, pentru a testa activitatea și a crea: să le permită portarilor să își testeze competențele legate de comerț, de sectorul lor de activitate (cunoașterea de a produce, de a furniza un serviciu), de a-și testa competențele comerciale, competențele administrative și contabile. Incubatorul companiei oferă sprijin juridic, contabil și economic. Să ofere un sprijin mai puternic acestor promotori în domeniul dezvoltării durabile și al economiei solidare, permițându-le să creeze o rețea profesională și să dezvolte cooperarea cu alți actori economici. **Conținut și formular** **Prima programare la recepția incubatorului** pentru promotorii de proiecte cu scopul de a cunoaște funcționarea incubatorului și a participanților, de a face un diagnostic al proiectului, de a consilia promotorii de proiecte și de a-i direcționa către un alt operator, dacă este necesar. Această primă numire, dacă este pozitivă, poate fi urmată pentru candidații la incubatoare de la una la două alte reuniuni sau ateliere de formare pentru a lucra la dosarul de intrare în incubator. ** Comitete de acreditare:** În cazul în care șeful de proiect și-a pregătit dosarul și este pregătit să intre în incubator, acesta va depune dosarul său la un comitet de acreditare care îi acordă o autorizație pentru testul incubatorului. Comitetul format din profesioniști de coaching, parteneri financiari, finanțatori de afaceri, lideri de afaceri... face, de asemenea, recomandări pentru călătoria incubatorului. În timpul călătoriei incubatorului **Acompaniament individual** Însoțirea incubatorului ia ulterior forma unor numiri individuale la cerere cu participanții (cel puțin o dată pe trimestru) ai incubatorului sau „experți” ocazional pentru o anumită nevoie. Domenii de expertiză: juridic, social, contabil, plan de afaceri, dezvoltare personală, comunicare (strategie, infografic, internet etc.), dezvoltarea companiei (marketing, marketing etc.). **Acompaniament colectiv** **Zile de incubare** (la fiecare două luni) al cărui obiectiv este atât de a face bilanțul activității purtătorilor (punct administrativ și contabil, experiența actuală a activității...), de a instrui pe un subiect, o întrebare (de exemplu, gestionarea timpului său, gestionarea riscurilor profesionale, redactarea unui comunicat de presă...), schimbul și colaborarea în rețea cu alți promotori de proiecte. **Zile sau cicluri de pregătire tematică**: Cum fac proiectul meu viabil și realizabil? (3 zile), alegeți-vă statutul? (1 zi), finanțarea proiectului meu (1 zi), condițiile generale de vânzare (1 zi)... incubatorul efectuează în fiecare semestru un program de formare pentru promotorii de proiecte în funcție de necesități. ** Întâlniri tematice cunoscute sub numele de „timpuri”.** Atunci când avem mai mulți promotori de proiecte care operează în același sector de activitate, încercăm să stabilim întâlniri pentru a permite promotorilor de proiecte incubatoare și altor profesioniști din sector să facă schimb de practici din sectorul de activitate, să ia în considerare parteneriate, să se întâlnească cu profesioniști consacrați. De asemenea, incubatorul organizează ocazional evenimente al căror scop este atât consolidarea activității incubatorului, pentru a conecta acțiunea cu potențialii beneficiari ai programului, cât și activitatea promotorilor de proiecte (de exemplu, ușa deschisă). De asemenea, incubatorul intervine în mod regulat în structurile care ajung la beneficiarii programului: structuri de formare (de exemplu, școli secundare sau centre de formare agricolă) cu grupuri de persoane aflate în căutarea unui loc de muncă (de exemplu, prin clustere de ocupare a forței de muncă) pentru a oferi sprijin pentru înființarea unei întreprinderi prin prezentarea instrumentului incubatorului pentru viitorii potențiali creatori. Cu același obiectiv, participă, de asemenea, la evenimente tipice: săptămâna sau luna antreprenoriatului în economia solidarității și incubatorul sunt prezente la târgurile regionale (de exemplu, salonul Creation) și la nivel local (de exemplu, camera de lansare a afacerii Odomarois). Aceste perioade sunt specifice activității incubatoarelor, se referă numai la componenta antreprenorială, iar scopul este de a ajunge direct la potențialii beneficiari. Intrările și ieșirile incubatorului sunt permanente. (Romanian)
11 August 2022
0 references
**De eftersträvade målen** Välkomna projektansvariga som vill gå in i företagskuvösen och sedan följa med dem i utformningen av deras projekt och tillsammans med dem upprätta en dokumentation med inkubatorer eller, i förekommande fall, rikta in dem mot en lämplig stödstruktur i enlighet med deras förväntningar och/eller deras behov. Stödprojektens initiativtagare i en företagsinkubatorväg för att testa verksamheten och skapa göra det möjligt för hamnföretagen att testa sina kunskaper i samband med handel, verksamhetssektor (med vetskap om att producera, tillhandahålla en tjänst), sina affärsfärdigheter, sina administrativa färdigheter och sin redovisningsförmåga. Företagets inkubator ger juridiskt, bokföringsmässigt och ekonomiskt stöd. Ge ett starkare stöd till dessa initiativtagare när det gäller hållbar utveckling och solidaritetsekonomi, så att de kan skapa ett professionellt nätverk och utveckla samarbete med andra ekonomiska aktörer. **Innehåll och form**** **Första inkubatormottagningen** för projektansvariga med målet att de ska känna till inkubatorns drift och för deltagarna, ställa en diagnos av projektet, ge råd till projektansvariga och vid behov hänvisa dem till en annan aktör. Denna första utnämning, om den är positiv, kan följas för inkubatorkandidater från ett till två andra möten eller utbildningsseminarier för att arbeta med inkubatorposten. ** Ackrediteringskommittéer:** När projektledaren har utarbetat sin akt och är redo att gå in i inkubatorn ska han eller hon lämna in sin akt till en ackrediteringskommitté som beviljar honom eller henne tillstånd till inkubatortestet. Kommittén består av coachingproffs, finansiella partners, finansiärer av nyföretagande, företagsledare... ger också rekommendationer för inkubatorresan. Under inkubatorresan **Individuell ackompanjemang** Inkubatorns ackompanjemang sker därefter i form av individuella möten på begäran med inkubatorns eller ”experternas” följeslagare (minst en gång i kvartalet) för ett särskilt behov. Kompetensområden: juridisk, social, redovisning, affärsplan, personlig utveckling, kommunikation (strategi, infografik, internet, etc.), företagsutveckling (marknadsföring, marknadsföring, etc.). **Kollektivt ackompanjemang** ** ** Inkubationsdagar** (varannan månad) vars syfte både är att utvärdera innehavarnas verksamhet (administrativa och bokföringsmässiga punkter, aktuell erfarenhet av verksamheten...), att utbilda sig i ett ämne, en fråga (t.ex. att hantera sin tid, hantera yrkesmässiga risker, skriva ett pressmeddelande...), utbyta och nätverka med andra projektansvariga. **Tematiska träningsdagar eller utbildningscykler**: Hur gör jag mitt projekt lönsamt och genomförbart? (3 dagar), välj din status? (1 dag), finansieringen av mitt projekt (1 dag), de allmänna försäljningsvillkoren (1 dag)... inkubatorn genomför varje termin ett utbildningsschema för projektansvariga enligt behov. ** Tematiska möten som kallas ”spår”.** När vi har flera projektansvariga verksamma inom samma verksamhetssektor försöker vi anordna möten för att låta initiativtagare till inkubatorprojekt och andra yrkesverksamma inom sektorn utbyta praxis inom verksamhetssektorn, överväga partnerskap, träffa etablerade yrkesverksamma. Inkubatorn anordnar också ibland evenemang som både syftar till att förbättra inkubatorns verksamhet för att koppla åtgärden till potentiella mottagare av programmet och de projektansvarigas verksamhet (t.ex. öppen dörr). Inkubatorn ingriper också regelbundet i strukturer som når programmets stödmottagare: utbildningsstrukturer (t.ex. gymnasieskolor eller jordbruksutbildningscentrum) med grupper av arbetssökande (t.ex. genom sysselsättningskluster) för att presentera stöd för att starta ett företag genom att presentera inkubatorverktyget för framtida potentiella skapare. Med samma syfte deltar den också i typiska evenemang: företagarveckan eller månaden för solidaritetsekonomin och inkubatorn finns på regionala mässor (t.ex. Salon Creation) och lokala (t.ex. Odomarois företagsetableringsrum). Dessa tider är specifika för inkubatorverksamhet, berör endast företagarkomponenten och målet är att nå ut direkt till potentiella stödmottagare. Inkubatorns ingångar och utgångar är permanenta. (Swedish)
11 August 2022
0 references
Nord-Pas-de-Calais
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201400705
0 references