Equality and occupational diversity: facilitating collective bargaining at branch and company level (Q3668610): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created a new Item: importing one item from France) |
(Set a claim value: summary (P836): No contexto descrito, é necessário agir de forma sindical em três quadros: * sensibilização dos representantes eleitos e sindicais para as questões da igualdade profissional; * desenvolvimento e divulgação do conjunto de instrumentos do negociador para celebrar acordos com base num diagnóstico fiável e partilhado; * acompanhamento da negociação coletiva nas empresas-piloto. Daremos um novo impulso ao trabalho de sensibilização dos nossos representan...) |
||||||||||||||
| (17 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / en | label / en | ||||||||||||||
Equality and occupational diversity: facilitating collective bargaining at branch and company level | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Berufliche Gleichstellung und Mischungen: Erleichterung von Tarifverhandlungen auf Branchen- und Unternehmensebene | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Gelijkheid en beroepsdiversiteit: faciliteren van collectieve onderhandelingen op branche- en ondernemingsniveau | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Uguaglianza e diversità occupazionale: facilitare la contrattazione collettiva a livello di succursale e di impresa | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Igualdad y diversidad ocupacional: facilitar la negociación colectiva a nivel de sucursales y empresas | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Võrdsus ja kutsealane mitmekesisus: kollektiivläbirääkimiste hõlbustamine filiaali ja äriühingu tasandil | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Lygybė ir profesinė įvairovė: palankesnių sąlygų vesti kolektyvines derybas filialo ir bendrovių lygmeniu sudarymas | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Jednakost i profesionalna raznolikost: olakšavanje kolektivnog pregovaranja na razini podružnica i poduzeća | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Ισότητα και επαγγελματική πολυμορφία: διευκόλυνση των συλλογικών διαπραγματεύσεων σε επίπεδο υποκαταστήματος και εταιρείας | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Rovnosť a rozmanitosť v zamestnaní: uľahčenie kolektívneho vyjednávania na úrovni pobočiek a spoločností | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Tasa-arvo ja ammatillinen monimuotoisuus: työehtosopimusneuvottelujen helpottaminen konttori- ja yritystasolla | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Równość i różnorodność zawodowa: ułatwianie rokowań zbiorowych na poziomie oddziału i przedsiębiorstwa | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Egyenlőség és foglalkozási sokféleség: a kollektív tárgyalások elősegítése fióktelepi és vállalati szinten | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Rovnost a profesní rozmanitost: usnadnění kolektivního vyjednávání na úrovni poboček a společností | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Vienlīdzība un profesionālā daudzveidība: darba koplīguma slēgšanas sarunu veicināšana nozaru un uzņēmumu līmenī | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Comhionannas agus éagsúlacht cheirde: cómhargáil a éascú ar leibhéal brainse agus cuideachta | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Enakost in poklicna raznolikost: olajševanje kolektivnih pogajanj na ravni podružnic in podjetij | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Равенство и професионално многообразие: улесняване на колективното договаряне на равнище клонове и дружества | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
L-ugwaljanza u d-diversità okkupazzjonali: l-iffaċilitar tan-negozjar kollettiv fil-livell tal-fergħat u tal-kumpaniji | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Igualdade e diversidade profissional: facilitar a negociação coletiva a nível das sucursais e das empresas | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Ligestilling og forskelligartethed på arbejdsmarkedet: fremme af kollektive forhandlinger på branche- og virksomhedsniveau | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Egalitate și diversitate profesională: facilitarea negocierii colective la nivel de sucursală și de întreprindere | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Jämställdhet och mångfald i arbetslivet: underlätta kollektivförhandlingar på bransch- och företagsnivå | |||||||||||||||
| description / en | description / en | ||||||||||||||
Project in France | Project Q3668610 in France | ||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3668610 във Франция | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3668610 u Francuskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3668610 Franciaországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3668610 ve Francii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3668610 i Frankrig | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3668610 in Frankrijk | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3668610 Prantsusmaal | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3668610 Ranskassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3668610 en France | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3668610 in Frankreich | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3668610 στη Γαλλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3668610 sa Fhrainc | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3668610 in Francia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3668610 Francijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3668610 Prancūzijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3668610 fi Franza | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3668610 we Francji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3668610 na França | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3668610 în Franța | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3668610 vo Francúzsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3668610 v Franciji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3668610 en Francia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3668610 i Frankrike | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 50°27'50.00"N, 1°45'47.20"E / rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In the context described, it is necessary to act unionly on three tables: * awareness-raising of elected and trade union representatives on issues of professional equality; * development and dissemination of the negotiator’s toolbox to conclude agreements on the basis of a reliable and shared diagnosis; * accompaniment of collective bargaining in pilot companies. We will give a new impetus to the work of **_awareness_** of our elected and mandated representatives on professional equality between women and men. This will be the subject of a dedicated action in the project. We will lead a declining awareness campaign on several themes: remuneration, job mix, hardship, reconciliation of work and privacy, maternity/career/retirement, etc. For this purpose, we envisage the development and publication of trade union material (posters, leaflets, postcards, stickers). We will develop and make available to trade union negotiators in companies the right tools. To do this, we will develop **_a toolkit of the negotiator_** which will consist of three blocks: * block A: a guide for the negotiator in the form of a booklet; * block B: video and/or graphic animation illustrating the negotiator’s guide and allowing better ownership of the methods set out in the guide. * block C: video and/or graphic animation that raises awareness of gender equality These three components of the toolkit should accompany trade union delegates throughout the negotiation cycle. Blocks A and B make it possible to prepare effectively the negotiation and follow-up of the agreements reached. Collective bargaining must be undertaken on the basis of a reliable diagnosis shared by the negotiators. This project proposes to adapt the Clerc method to the detection of situations of occupational inequality between women and men. This work is already underway in common with the UIMM and we wish to deepen it and extend it to other branches. The Negotiator’s Guide will include several components: presentation of existing legislation; application of the Clerc method to situations of occupational inequality between women and men; a selection of good practices, examples of agreements. A few words of the Clerc method should be said here. This method makes it possible to identify career delays and to quantify the harm suffered by a person or category of persons. To achieve this, it is necessary to establish a panel of employees whose situation would be comparable to his own (diploma level, qualification, classification, date of entry into the company). The situation of the employee (or group of employees) is compared to this reference panel and shows an anomaly (unjustified deviation) or absence. On the basis of this diagnosis, the company must take steps to restore the situation of injured persons to their rights. The method reveals unequal treatment, whatever its reasons, which manifests itself through remuneration and career development. The negotiator’s guide will be printed at 5000 ex. and published on our website. Video media could be based on negotiation scenes played by actors, graphic animation would illustrate the technical aspects of the Clerc method. They will be published on our website. Block C makes it possible to convince of the need to engage the trade union forces in the negotiation on professional equality (e.g. during union meetings). Topics such as the history of women’s work, the legacy of supplementary wages and salary upgrading, the reconciliation of family and professional life and career development, hardship, etc. will be dealt with here in the form of videos (archive images or interviews) and/or graphic animations. To develop this toolkit for the negotiator, we plan to hold 2 working seminars (15 participants). The aim will be to test and validate the application of the Clerc method to collective bargaining actors and to identify good practices. UIMM representatives will be invited to attend. To publicise the toolbox of the professional equality negotiator, we plan a series of publications in the union press and the holding of a capitalisation conference (120 participants). We will test the methods we propose in **_ accompanying collective bargaining in 10 pilot companies_**. We are planning two national meetings bringing together the trade union representatives of the companies selected in different branches and coming from all over France (20 people). The monitoring and support of these companies in their negotiation cycle will be carried out throughout the project. The realisation of the (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: In the context described, it is necessary to act unionly on three tables: * awareness-raising of elected and trade union representatives on issues of professional equality; * development and dissemination of the negotiator’s toolbox to conclude agreements on the basis of a reliable and shared diagnosis; * accompaniment of collective bargaining in pilot companies. We will give a new impetus to the work of **_awareness_** of our elected and mandated representatives on professional equality between women and men. This will be the subject of a dedicated action in the project. We will lead a declining awareness campaign on several themes: remuneration, job mix, hardship, reconciliation of work and privacy, maternity/career/retirement, etc. For this purpose, we envisage the development and publication of trade union material (posters, leaflets, postcards, stickers). We will develop and make available to trade union negotiators in companies the right tools. To do this, we will develop **_a toolkit of the negotiator_** which will consist of three blocks: * block A: a guide for the negotiator in the form of a booklet; * block B: video and/or graphic animation illustrating the negotiator’s guide and allowing better ownership of the methods set out in the guide. * block C: video and/or graphic animation that raises awareness of gender equality These three components of the toolkit should accompany trade union delegates throughout the negotiation cycle. Blocks A and B make it possible to prepare effectively the negotiation and follow-up of the agreements reached. Collective bargaining must be undertaken on the basis of a reliable diagnosis shared by the negotiators. This project proposes to adapt the Clerc method to the detection of situations of occupational inequality between women and men. This work is already underway in common with the UIMM and we wish to deepen it and extend it to other branches. The Negotiator’s Guide will include several components: presentation of existing legislation; application of the Clerc method to situations of occupational inequality between women and men; a selection of good practices, examples of agreements. A few words of the Clerc method should be said here. This method makes it possible to identify career delays and to quantify the harm suffered by a person or category of persons. To achieve this, it is necessary to establish a panel of employees whose situation would be comparable to his own (diploma level, qualification, classification, date of entry into the company). The situation of the employee (or group of employees) is compared to this reference panel and shows an anomaly (unjustified deviation) or absence. On the basis of this diagnosis, the company must take steps to restore the situation of injured persons to their rights. The method reveals unequal treatment, whatever its reasons, which manifests itself through remuneration and career development. The negotiator’s guide will be printed at 5000 ex. and published on our website. Video media could be based on negotiation scenes played by actors, graphic animation would illustrate the technical aspects of the Clerc method. They will be published on our website. Block C makes it possible to convince of the need to engage the trade union forces in the negotiation on professional equality (e.g. during union meetings). Topics such as the history of women’s work, the legacy of supplementary wages and salary upgrading, the reconciliation of family and professional life and career development, hardship, etc. will be dealt with here in the form of videos (archive images or interviews) and/or graphic animations. To develop this toolkit for the negotiator, we plan to hold 2 working seminars (15 participants). The aim will be to test and validate the application of the Clerc method to collective bargaining actors and to identify good practices. UIMM representatives will be invited to attend. To publicise the toolbox of the professional equality negotiator, we plan a series of publications in the union press and the holding of a capitalisation conference (120 participants). We will test the methods we propose in **_ accompanying collective bargaining in 10 pilot companies_**. We are planning two national meetings bringing together the trade union representatives of the companies selected in different branches and coming from all over France (20 people). The monitoring and support of these companies in their negotiation cycle will be carried out throughout the project. The realisation of the (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In the context described, it is necessary to act unionly on three tables: * awareness-raising of elected and trade union representatives on issues of professional equality; * development and dissemination of the negotiator’s toolbox to conclude agreements on the basis of a reliable and shared diagnosis; * accompaniment of collective bargaining in pilot companies. We will give a new impetus to the work of **_awareness_** of our elected and mandated representatives on professional equality between women and men. This will be the subject of a dedicated action in the project. We will lead a declining awareness campaign on several themes: remuneration, job mix, hardship, reconciliation of work and privacy, maternity/career/retirement, etc. For this purpose, we envisage the development and publication of trade union material (posters, leaflets, postcards, stickers). We will develop and make available to trade union negotiators in companies the right tools. To do this, we will develop **_a toolkit of the negotiator_** which will consist of three blocks: * block A: a guide for the negotiator in the form of a booklet; * block B: video and/or graphic animation illustrating the negotiator’s guide and allowing better ownership of the methods set out in the guide. * block C: video and/or graphic animation that raises awareness of gender equality These three components of the toolkit should accompany trade union delegates throughout the negotiation cycle. Blocks A and B make it possible to prepare effectively the negotiation and follow-up of the agreements reached. Collective bargaining must be undertaken on the basis of a reliable diagnosis shared by the negotiators. This project proposes to adapt the Clerc method to the detection of situations of occupational inequality between women and men. This work is already underway in common with the UIMM and we wish to deepen it and extend it to other branches. The Negotiator’s Guide will include several components: presentation of existing legislation; application of the Clerc method to situations of occupational inequality between women and men; a selection of good practices, examples of agreements. A few words of the Clerc method should be said here. This method makes it possible to identify career delays and to quantify the harm suffered by a person or category of persons. To achieve this, it is necessary to establish a panel of employees whose situation would be comparable to his own (diploma level, qualification, classification, date of entry into the company). The situation of the employee (or group of employees) is compared to this reference panel and shows an anomaly (unjustified deviation) or absence. On the basis of this diagnosis, the company must take steps to restore the situation of injured persons to their rights. The method reveals unequal treatment, whatever its reasons, which manifests itself through remuneration and career development. The negotiator’s guide will be printed at 5000 ex. and published on our website. Video media could be based on negotiation scenes played by actors, graphic animation would illustrate the technical aspects of the Clerc method. They will be published on our website. Block C makes it possible to convince of the need to engage the trade union forces in the negotiation on professional equality (e.g. during union meetings). Topics such as the history of women’s work, the legacy of supplementary wages and salary upgrading, the reconciliation of family and professional life and career development, hardship, etc. will be dealt with here in the form of videos (archive images or interviews) and/or graphic animations. To develop this toolkit for the negotiator, we plan to hold 2 working seminars (15 participants). The aim will be to test and validate the application of the Clerc method to collective bargaining actors and to identify good practices. UIMM representatives will be invited to attend. To publicise the toolbox of the professional equality negotiator, we plan a series of publications in the union press and the holding of a capitalisation conference (120 participants). We will test the methods we propose in **_ accompanying collective bargaining in 10 pilot companies_**. We are planning two national meetings bringing together the trade union representatives of the companies selected in different branches and coming from all over France (20 people). The monitoring and support of these companies in their negotiation cycle will be carried out throughout the project. The realisation of the (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary: In the context described, it is necessary to act unionly on three tables: * awareness-raising of elected and trade union representatives on issues of professional equality; * development and dissemination of the negotiator’s toolbox to conclude agreements on the basis of a reliable and shared diagnosis; * accompaniment of collective bargaining in pilot companies. We will give a new impetus to the work of **_awareness_** of our elected and mandated representatives on professional equality between women and men. This will be the subject of a dedicated action in the project. We will lead a declining awareness campaign on several themes: remuneration, job mix, hardship, reconciliation of work and privacy, maternity/career/retirement, etc. For this purpose, we envisage the development and publication of trade union material (posters, leaflets, postcards, stickers). We will develop and make available to trade union negotiators in companies the right tools. To do this, we will develop **_a toolkit of the negotiator_** which will consist of three blocks: * block A: a guide for the negotiator in the form of a booklet; * block B: video and/or graphic animation illustrating the negotiator’s guide and allowing better ownership of the methods set out in the guide. * block C: video and/or graphic animation that raises awareness of gender equality These three components of the toolkit should accompany trade union delegates throughout the negotiation cycle. Blocks A and B make it possible to prepare effectively the negotiation and follow-up of the agreements reached. Collective bargaining must be undertaken on the basis of a reliable diagnosis shared by the negotiators. This project proposes to adapt the Clerc method to the detection of situations of occupational inequality between women and men. This work is already underway in common with the UIMM and we wish to deepen it and extend it to other branches. The Negotiator’s Guide will include several components: presentation of existing legislation; application of the Clerc method to situations of occupational inequality between women and men; a selection of good practices, examples of agreements. A few words of the Clerc method should be said here. This method makes it possible to identify career delays and to quantify the harm suffered by a person or category of persons. To achieve this, it is necessary to establish a panel of employees whose situation would be comparable to his own (diploma level, qualification, classification, date of entry into the company). The situation of the employee (or group of employees) is compared to this reference panel and shows an anomaly (unjustified deviation) or absence. On the basis of this diagnosis, the company must take steps to restore the situation of injured persons to their rights. The method reveals unequal treatment, whatever its reasons, which manifests itself through remuneration and career development. The negotiator’s guide will be printed at 5000 ex. and published on our website. Video media could be based on negotiation scenes played by actors, graphic animation would illustrate the technical aspects of the Clerc method. They will be published on our website. Block C makes it possible to convince of the need to engage the trade union forces in the negotiation on professional equality (e.g. during union meetings). Topics such as the history of women’s work, the legacy of supplementary wages and salary upgrading, the reconciliation of family and professional life and career development, hardship, etc. will be dealt with here in the form of videos (archive images or interviews) and/or graphic animations. To develop this toolkit for the negotiator, we plan to hold 2 working seminars (15 participants). The aim will be to test and validate the application of the Clerc method to collective bargaining actors and to identify good practices. UIMM representatives will be invited to attend. To publicise the toolbox of the professional equality negotiator, we plan a series of publications in the union press and the holding of a capitalisation conference (120 participants). We will test the methods we propose in **_ accompanying collective bargaining in 10 pilot companies_**. We are planning two national meetings bringing together the trade union representatives of the companies selected in different branches and coming from all over France (20 people). The monitoring and support of these companies in their negotiation cycle will be carried out throughout the project. The realisation of the (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.6280745370493664
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In dem beschriebenen Kontext ist es notwendig, gewerkschaftlich auf drei Tabellen zu reagieren: * Sensibilisierung der gewählten Vertreter und Gewerkschaftsvertreter für Fragen der beruflichen Gleichstellung; * Ausarbeitung und Verbreitung des Instrumentariums des Verhandlungsführers für den Abschluss von Abkommen auf der Grundlage einer zuverlässigen und gemeinsamen Diagnose; * Begleitung von Tarifverhandlungen in Pilotunternehmen. Wir werden der Arbeit unserer Mandatsträger und Mandatsträger für die berufliche Gleichstellung von Frauen und Männern neue Impulse geben. Dies wird Gegenstand einer speziellen Aktion im Rahmen des Projekts sein. Wir werden eine Sensibilisierungskampagne zu folgenden Themen durchführen: Entlohnung, gemischte Berufe, Belastung, Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben, Mutterschaft/Karriere/Renten usw. Zu diesem Zweck planen wir die Erstellung und Veröffentlichung von Gewerkschaftsmaterial (Plakate, Faltblätter, Postkarten, Aufkleber). Wir werden die richtigen Instrumente entwickeln und den Gewerkschaftsunterhändlern in den Unternehmen zur Verfügung stellen. Zu diesem Zweck werden wir ein Instrumentarium des Verhandlungsführers*** entwickeln, das aus drei Blöcken besteht: * Block A: einen Leitfaden für den Verhandlungsführer in Form eines Sparbuchs; * Block B: Videomaterial und/oder grafische Animation, die den Leitfaden für den Verhandlungsführer veranschaulichen und eine bessere Eigenverantwortung für die im Leitfaden dargelegten Methoden ermöglichen. * Block C: Videomaterial und/oder grafische Animation zur Sensibilisierung für die berufliche Gleichstellung von Frauen und Männern Diese drei Komponenten des Instrumentariums sollten die Gewerkschaftsvertreter während der gesamten Verhandlungsrunde begleiten. Die Blöcke A und B ermöglichen eine effiziente Vorbereitung der Aushandlung und Weiterverfolgung der getroffenen Vereinbarungen. Tarifverhandlungen müssen auf der Grundlage einer zuverlässigen und von den Verhandlungsführern geteilten Diagnose erfolgen. In diesem Projekt wird vorgeschlagen, die Clerc-Methode an die Erkennung von Situationen der beruflichen Ungleichheit von Frauen und Männern anzupassen. Diese Arbeit wird bereits gemeinsam mit der UIMM durchgeführt, und wir möchten sie vertiefen und auf andere Branchen ausdehnen. Der Leitfaden für den Verhandlungsführer umfasst daher mehrere Teile: Darstellung der bestehenden Rechtsvorschriften; Anwendung der Clerc-Methode auf Situationen beruflicher Ungleichheit zwischen Frauen und Männern; eine Auswahl bewährter Verfahren, Beispiele für Vereinbarungen. Hier sind einige Worte zur Clerc-Methode zu sagen. Diese Methode ermöglicht es, Karriereverzögerungen zu identifizieren und den Schaden zu beziffern, der einer Person oder einer Personengruppe entstanden ist. Um dies zu erreichen, muss eine Gruppe von Arbeitnehmern eingerichtet werden, deren Situation mit ihrem eigenen vergleichbar ist (Diplomniveau, Qualifikation, Klassifizierung, Zeitpunkt des Eintritts in das Unternehmen). Die Situation des Arbeitnehmers (oder der Gruppe von Arbeitnehmern) wird mit diesem Referenzpanel verglichen und lässt eine Anomalie (unbegründete Abweichung) oder ihre Abwesenheit feststellen. Auf der Grundlage dieser Diagnose muss das Unternehmen Schritte unternehmen, um die Situation der Geschädigten in ihre Rechte wiederherzustellen. Die Methode zeigt eine Ungleichbehandlung, unabhängig von ihren Gründen, die sich in der Entlohnung und der Laufbahnentwicklung zum Ausdruck bringt. Der Leitfaden für den Verhandlungsführer wird z. B. auf 5000 gedruckt und auf unserer Website veröffentlicht. Das Videomaterial könnte sich auf von Schauspielern gespielte Verhandlungsszenen stützen, die grafische Animation würde die technischen Aspekte der Clerc-Methode veranschaulichen. Sie werden auf unserer Website veröffentlicht. Block C überzeugt von der Notwendigkeit, die Gewerkschaftskräfte in Verhandlungen über die berufliche Gleichstellung einzubinden (z. B. bei Gewerkschaftssitzungen). Themen wie die Geschichte der Frauenarbeit, das Vermächtnis des Zusatzlohns und die Lohnerhöhung, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf und Karriereentwicklung, die Belastung usw. werden hier in Form von Videos (Archivbilder oder Interviews) und/oder grafischen Animationen behandelt. Zur Entwicklung dieses Instrumentariums des Verhandlungsführers planen wir die Durchführung von zwei Arbeitsseminaren (15 Teilnehmer). Ziel ist es, die Anwendung der Clerc-Methode bei den Akteuren der Tarifverhandlungen zu testen und zu validieren und bewährte Verfahren zu ermitteln. Die Vertreter der UIMM werden eingeladen. Wir planen eine Reihe von Veröffentlichungen in der Gewerkschaftspresse und die Abhaltung einer Kapitalisierungskonferenz (120 Teilnehmer). Wir werden die Methoden testen, die wir mit **_ begleitenden Tarifverhandlungen in 10 Pilotunternehmen_*** anbieten. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: In dem beschriebenen Kontext ist es notwendig, gewerkschaftlich auf drei Tabellen zu reagieren: * Sensibilisierung der gewählten Vertreter und Gewerkschaftsvertreter für Fragen der beruflichen Gleichstellung; * Ausarbeitung und Verbreitung des Instrumentariums des Verhandlungsführers für den Abschluss von Abkommen auf der Grundlage einer zuverlässigen und gemeinsamen Diagnose; * Begleitung von Tarifverhandlungen in Pilotunternehmen. Wir werden der Arbeit unserer Mandatsträger und Mandatsträger für die berufliche Gleichstellung von Frauen und Männern neue Impulse geben. Dies wird Gegenstand einer speziellen Aktion im Rahmen des Projekts sein. Wir werden eine Sensibilisierungskampagne zu folgenden Themen durchführen: Entlohnung, gemischte Berufe, Belastung, Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben, Mutterschaft/Karriere/Renten usw. Zu diesem Zweck planen wir die Erstellung und Veröffentlichung von Gewerkschaftsmaterial (Plakate, Faltblätter, Postkarten, Aufkleber). Wir werden die richtigen Instrumente entwickeln und den Gewerkschaftsunterhändlern in den Unternehmen zur Verfügung stellen. Zu diesem Zweck werden wir ein Instrumentarium des Verhandlungsführers*** entwickeln, das aus drei Blöcken besteht: * Block A: einen Leitfaden für den Verhandlungsführer in Form eines Sparbuchs; * Block B: Videomaterial und/oder grafische Animation, die den Leitfaden für den Verhandlungsführer veranschaulichen und eine bessere Eigenverantwortung für die im Leitfaden dargelegten Methoden ermöglichen. * Block C: Videomaterial und/oder grafische Animation zur Sensibilisierung für die berufliche Gleichstellung von Frauen und Männern Diese drei Komponenten des Instrumentariums sollten die Gewerkschaftsvertreter während der gesamten Verhandlungsrunde begleiten. Die Blöcke A und B ermöglichen eine effiziente Vorbereitung der Aushandlung und Weiterverfolgung der getroffenen Vereinbarungen. Tarifverhandlungen müssen auf der Grundlage einer zuverlässigen und von den Verhandlungsführern geteilten Diagnose erfolgen. In diesem Projekt wird vorgeschlagen, die Clerc-Methode an die Erkennung von Situationen der beruflichen Ungleichheit von Frauen und Männern anzupassen. Diese Arbeit wird bereits gemeinsam mit der UIMM durchgeführt, und wir möchten sie vertiefen und auf andere Branchen ausdehnen. Der Leitfaden für den Verhandlungsführer umfasst daher mehrere Teile: Darstellung der bestehenden Rechtsvorschriften; Anwendung der Clerc-Methode auf Situationen beruflicher Ungleichheit zwischen Frauen und Männern; eine Auswahl bewährter Verfahren, Beispiele für Vereinbarungen. Hier sind einige Worte zur Clerc-Methode zu sagen. Diese Methode ermöglicht es, Karriereverzögerungen zu identifizieren und den Schaden zu beziffern, der einer Person oder einer Personengruppe entstanden ist. Um dies zu erreichen, muss eine Gruppe von Arbeitnehmern eingerichtet werden, deren Situation mit ihrem eigenen vergleichbar ist (Diplomniveau, Qualifikation, Klassifizierung, Zeitpunkt des Eintritts in das Unternehmen). Die Situation des Arbeitnehmers (oder der Gruppe von Arbeitnehmern) wird mit diesem Referenzpanel verglichen und lässt eine Anomalie (unbegründete Abweichung) oder ihre Abwesenheit feststellen. Auf der Grundlage dieser Diagnose muss das Unternehmen Schritte unternehmen, um die Situation der Geschädigten in ihre Rechte wiederherzustellen. Die Methode zeigt eine Ungleichbehandlung, unabhängig von ihren Gründen, die sich in der Entlohnung und der Laufbahnentwicklung zum Ausdruck bringt. Der Leitfaden für den Verhandlungsführer wird z. B. auf 5000 gedruckt und auf unserer Website veröffentlicht. Das Videomaterial könnte sich auf von Schauspielern gespielte Verhandlungsszenen stützen, die grafische Animation würde die technischen Aspekte der Clerc-Methode veranschaulichen. Sie werden auf unserer Website veröffentlicht. Block C überzeugt von der Notwendigkeit, die Gewerkschaftskräfte in Verhandlungen über die berufliche Gleichstellung einzubinden (z. B. bei Gewerkschaftssitzungen). Themen wie die Geschichte der Frauenarbeit, das Vermächtnis des Zusatzlohns und die Lohnerhöhung, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf und Karriereentwicklung, die Belastung usw. werden hier in Form von Videos (Archivbilder oder Interviews) und/oder grafischen Animationen behandelt. Zur Entwicklung dieses Instrumentariums des Verhandlungsführers planen wir die Durchführung von zwei Arbeitsseminaren (15 Teilnehmer). Ziel ist es, die Anwendung der Clerc-Methode bei den Akteuren der Tarifverhandlungen zu testen und zu validieren und bewährte Verfahren zu ermitteln. Die Vertreter der UIMM werden eingeladen. Wir planen eine Reihe von Veröffentlichungen in der Gewerkschaftspresse und die Abhaltung einer Kapitalisierungskonferenz (120 Teilnehmer). Wir werden die Methoden testen, die wir mit **_ begleitenden Tarifverhandlungen in 10 Pilotunternehmen_*** anbieten. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In dem beschriebenen Kontext ist es notwendig, gewerkschaftlich auf drei Tabellen zu reagieren: * Sensibilisierung der gewählten Vertreter und Gewerkschaftsvertreter für Fragen der beruflichen Gleichstellung; * Ausarbeitung und Verbreitung des Instrumentariums des Verhandlungsführers für den Abschluss von Abkommen auf der Grundlage einer zuverlässigen und gemeinsamen Diagnose; * Begleitung von Tarifverhandlungen in Pilotunternehmen. Wir werden der Arbeit unserer Mandatsträger und Mandatsträger für die berufliche Gleichstellung von Frauen und Männern neue Impulse geben. Dies wird Gegenstand einer speziellen Aktion im Rahmen des Projekts sein. Wir werden eine Sensibilisierungskampagne zu folgenden Themen durchführen: Entlohnung, gemischte Berufe, Belastung, Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben, Mutterschaft/Karriere/Renten usw. Zu diesem Zweck planen wir die Erstellung und Veröffentlichung von Gewerkschaftsmaterial (Plakate, Faltblätter, Postkarten, Aufkleber). Wir werden die richtigen Instrumente entwickeln und den Gewerkschaftsunterhändlern in den Unternehmen zur Verfügung stellen. Zu diesem Zweck werden wir ein Instrumentarium des Verhandlungsführers*** entwickeln, das aus drei Blöcken besteht: * Block A: einen Leitfaden für den Verhandlungsführer in Form eines Sparbuchs; * Block B: Videomaterial und/oder grafische Animation, die den Leitfaden für den Verhandlungsführer veranschaulichen und eine bessere Eigenverantwortung für die im Leitfaden dargelegten Methoden ermöglichen. * Block C: Videomaterial und/oder grafische Animation zur Sensibilisierung für die berufliche Gleichstellung von Frauen und Männern Diese drei Komponenten des Instrumentariums sollten die Gewerkschaftsvertreter während der gesamten Verhandlungsrunde begleiten. Die Blöcke A und B ermöglichen eine effiziente Vorbereitung der Aushandlung und Weiterverfolgung der getroffenen Vereinbarungen. Tarifverhandlungen müssen auf der Grundlage einer zuverlässigen und von den Verhandlungsführern geteilten Diagnose erfolgen. In diesem Projekt wird vorgeschlagen, die Clerc-Methode an die Erkennung von Situationen der beruflichen Ungleichheit von Frauen und Männern anzupassen. Diese Arbeit wird bereits gemeinsam mit der UIMM durchgeführt, und wir möchten sie vertiefen und auf andere Branchen ausdehnen. Der Leitfaden für den Verhandlungsführer umfasst daher mehrere Teile: Darstellung der bestehenden Rechtsvorschriften; Anwendung der Clerc-Methode auf Situationen beruflicher Ungleichheit zwischen Frauen und Männern; eine Auswahl bewährter Verfahren, Beispiele für Vereinbarungen. Hier sind einige Worte zur Clerc-Methode zu sagen. Diese Methode ermöglicht es, Karriereverzögerungen zu identifizieren und den Schaden zu beziffern, der einer Person oder einer Personengruppe entstanden ist. Um dies zu erreichen, muss eine Gruppe von Arbeitnehmern eingerichtet werden, deren Situation mit ihrem eigenen vergleichbar ist (Diplomniveau, Qualifikation, Klassifizierung, Zeitpunkt des Eintritts in das Unternehmen). Die Situation des Arbeitnehmers (oder der Gruppe von Arbeitnehmern) wird mit diesem Referenzpanel verglichen und lässt eine Anomalie (unbegründete Abweichung) oder ihre Abwesenheit feststellen. Auf der Grundlage dieser Diagnose muss das Unternehmen Schritte unternehmen, um die Situation der Geschädigten in ihre Rechte wiederherzustellen. Die Methode zeigt eine Ungleichbehandlung, unabhängig von ihren Gründen, die sich in der Entlohnung und der Laufbahnentwicklung zum Ausdruck bringt. Der Leitfaden für den Verhandlungsführer wird z. B. auf 5000 gedruckt und auf unserer Website veröffentlicht. Das Videomaterial könnte sich auf von Schauspielern gespielte Verhandlungsszenen stützen, die grafische Animation würde die technischen Aspekte der Clerc-Methode veranschaulichen. Sie werden auf unserer Website veröffentlicht. Block C überzeugt von der Notwendigkeit, die Gewerkschaftskräfte in Verhandlungen über die berufliche Gleichstellung einzubinden (z. B. bei Gewerkschaftssitzungen). Themen wie die Geschichte der Frauenarbeit, das Vermächtnis des Zusatzlohns und die Lohnerhöhung, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf und Karriereentwicklung, die Belastung usw. werden hier in Form von Videos (Archivbilder oder Interviews) und/oder grafischen Animationen behandelt. Zur Entwicklung dieses Instrumentariums des Verhandlungsführers planen wir die Durchführung von zwei Arbeitsseminaren (15 Teilnehmer). Ziel ist es, die Anwendung der Clerc-Methode bei den Akteuren der Tarifverhandlungen zu testen und zu validieren und bewährte Verfahren zu ermitteln. Die Vertreter der UIMM werden eingeladen. Wir planen eine Reihe von Veröffentlichungen in der Gewerkschaftspresse und die Abhaltung einer Kapitalisierungskonferenz (120 Teilnehmer). Wir werden die Methoden testen, die wir mit **_ begleitenden Tarifverhandlungen in 10 Pilotunternehmen_*** anbieten. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In de beschreven context is het noodzakelijk om op basis van drie tabellen te handelen: * bewustmaking van gekozen vertegenwoordigers en vakbondsvertegenwoordigers over kwesties in verband met de gelijkheid van beroep; * ontwikkeling en verspreiding van het instrumentarium van de onderhandelaar om overeenkomsten te sluiten op basis van een betrouwbare en gedeelde diagnose; * begeleiding van collectieve onderhandelingen in pilotbedrijven. Wij zullen een nieuwe impuls geven aan het werk van **_awareness_** van onze gekozen en gemandateerde vertegenwoordigers op het gebied van de gelijkheid van vrouwen en mannen in het beroepsleven. Dit zal het onderwerp zijn van een specifieke actie in het project. We leiden een afnemende bewustmakingscampagne over verschillende thema’s: beloning, werkmix, ontbering, combinatie van werk en privacy, moederschap/carrière/pensioen, enz. Hiertoe overwegen wij de ontwikkeling en publicatie van vakbondsmateriaal (affiches, folders, briefkaarten, stickers). Wij zullen vakbondsonderhandelaars in bedrijven de juiste instrumenten ontwikkelen en ter beschikking stellen. Om dit te doen, zullen we **_een toolkit van de onderhandelaar_** ontwikkelen die uit drie blokken zal bestaan: * blok A: een gids voor de onderhandelaar in de vorm van een boekje; * blok B: video en/of grafische animatie die de gids van de onderhandelaar illustreert en een betere eigendom van de in de gids beschreven methoden mogelijk maakt. * blok C: video en/of grafische animatie die het bewustzijn van gendergelijkheid vergroot Deze drie componenten van de toolkit moeten vakbondsafgevaardigden gedurende de gehele onderhandelingscyclus begeleiden. De blokken A en B maken het mogelijk de onderhandelingen over en de follow-up van de bereikte overeenkomsten doeltreffend voor te bereiden. Collectieve onderhandelingen moeten plaatsvinden op basis van een betrouwbare diagnose die door de onderhandelaars wordt gedeeld. In dit project wordt voorgesteld de Clerc-methode aan te passen aan de opsporing van situaties van beroepsongelijkheid tussen vrouwen en mannen. Dit werk is al aan de gang met de UIMM en we willen het verdiepen en uitbreiden tot andere takken. De gids van de onderhandelaar zal verschillende onderdelen bevatten: presentatie van de bestaande wetgeving; toepassing van de Clerc-methode op situaties van beroepsongelijkheid tussen vrouwen en mannen; een selectie van goede praktijken, voorbeelden van overeenkomsten. Een paar woorden van de Clerc-methode moeten hier worden vermeld. Deze methode maakt het mogelijk om loopbaanvertragingen vast te stellen en de door een persoon of categorie personen geleden schade te kwantificeren. Om dit te bereiken is het noodzakelijk een werknemerspanel in te stellen waarvan de situatie vergelijkbaar is met zijn eigen situatie (diplomaniveau, kwalificatie, classificatie, datum van toetreding tot de onderneming). De situatie van de werknemer (of groep werknemers) wordt vergeleken met dit referentiepanel en vertoont een anomalie (ongerechtvaardigde afwijking) of afwezigheid. Op basis van deze diagnose moet het bedrijf stappen ondernemen om de situatie van gelaedeerden in hun rechten te herstellen. De methode toont een ongelijke behandeling aan, ongeacht de redenen ervan, die zich manifesteert door beloning en loopbaanontwikkeling. De gids van de onderhandelaar wordt gedrukt op 5000 ex. en gepubliceerd op onze website. Videomedia kunnen gebaseerd zijn op onderhandelingsscènes van acteurs, grafische animatie illustreert de technische aspecten van de Clerc-methode. Ze worden gepubliceerd op onze website. Blok C maakt het mogelijk om te overtuigen van de noodzaak om de vakbondstroepen te betrekken bij de onderhandelingen over gelijkheid van beroep (bv. tijdens vakbondsvergaderingen). Onderwerpen zoals de geschiedenis van het werk van vrouwen, de erfenis van aanvullende lonen en salarisverhoging, het combineren van gezin en beroep en loopbaanontwikkeling, ontberingen, enz. zullen hier worden behandeld in de vorm van video’s (archiefbeelden of interviews) en/of grafische animaties. Om deze toolkit voor de onderhandelaar te ontwikkelen, zijn we van plan 2 werkseminars te organiseren (15 deelnemers). Het doel is de toepassing van de Clerc-methode op actoren bij collectieve onderhandelingen te testen en te valideren en goede praktijken vast te stellen. Vertegenwoordigers van de UIMM zullen worden uitgenodigd om deel te nemen. Om de toolbox van de professionele gelijkheidsonderhandelaar bekend te maken, plannen we een reeks publicaties in de vakbondspers en het houden van een conferentie over kapitalisatie (120 deelnemers). We zullen de methoden testen die we voorstellen in **_ begeleidende collectieve onderhandelingen in 10 proefbedrijven_**. Wij plannen twee nationale bijeenkomsten waarin de vakbondsvertegenwoordigers van de in verschillende vestigingen geselecteerde bedrijven uit heel Frankrijk (20 personen) bijeenkomen. Het toezicht op en de ondersteuning van deze bed... (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: In de beschreven context is het noodzakelijk om op basis van drie tabellen te handelen: * bewustmaking van gekozen vertegenwoordigers en vakbondsvertegenwoordigers over kwesties in verband met de gelijkheid van beroep; * ontwikkeling en verspreiding van het instrumentarium van de onderhandelaar om overeenkomsten te sluiten op basis van een betrouwbare en gedeelde diagnose; * begeleiding van collectieve onderhandelingen in pilotbedrijven. Wij zullen een nieuwe impuls geven aan het werk van **_awareness_** van onze gekozen en gemandateerde vertegenwoordigers op het gebied van de gelijkheid van vrouwen en mannen in het beroepsleven. Dit zal het onderwerp zijn van een specifieke actie in het project. We leiden een afnemende bewustmakingscampagne over verschillende thema’s: beloning, werkmix, ontbering, combinatie van werk en privacy, moederschap/carrière/pensioen, enz. Hiertoe overwegen wij de ontwikkeling en publicatie van vakbondsmateriaal (affiches, folders, briefkaarten, stickers). Wij zullen vakbondsonderhandelaars in bedrijven de juiste instrumenten ontwikkelen en ter beschikking stellen. Om dit te doen, zullen we **_een toolkit van de onderhandelaar_** ontwikkelen die uit drie blokken zal bestaan: * blok A: een gids voor de onderhandelaar in de vorm van een boekje; * blok B: video en/of grafische animatie die de gids van de onderhandelaar illustreert en een betere eigendom van de in de gids beschreven methoden mogelijk maakt. * blok C: video en/of grafische animatie die het bewustzijn van gendergelijkheid vergroot Deze drie componenten van de toolkit moeten vakbondsafgevaardigden gedurende de gehele onderhandelingscyclus begeleiden. De blokken A en B maken het mogelijk de onderhandelingen over en de follow-up van de bereikte overeenkomsten doeltreffend voor te bereiden. Collectieve onderhandelingen moeten plaatsvinden op basis van een betrouwbare diagnose die door de onderhandelaars wordt gedeeld. In dit project wordt voorgesteld de Clerc-methode aan te passen aan de opsporing van situaties van beroepsongelijkheid tussen vrouwen en mannen. Dit werk is al aan de gang met de UIMM en we willen het verdiepen en uitbreiden tot andere takken. De gids van de onderhandelaar zal verschillende onderdelen bevatten: presentatie van de bestaande wetgeving; toepassing van de Clerc-methode op situaties van beroepsongelijkheid tussen vrouwen en mannen; een selectie van goede praktijken, voorbeelden van overeenkomsten. Een paar woorden van de Clerc-methode moeten hier worden vermeld. Deze methode maakt het mogelijk om loopbaanvertragingen vast te stellen en de door een persoon of categorie personen geleden schade te kwantificeren. Om dit te bereiken is het noodzakelijk een werknemerspanel in te stellen waarvan de situatie vergelijkbaar is met zijn eigen situatie (diplomaniveau, kwalificatie, classificatie, datum van toetreding tot de onderneming). De situatie van de werknemer (of groep werknemers) wordt vergeleken met dit referentiepanel en vertoont een anomalie (ongerechtvaardigde afwijking) of afwezigheid. Op basis van deze diagnose moet het bedrijf stappen ondernemen om de situatie van gelaedeerden in hun rechten te herstellen. De methode toont een ongelijke behandeling aan, ongeacht de redenen ervan, die zich manifesteert door beloning en loopbaanontwikkeling. De gids van de onderhandelaar wordt gedrukt op 5000 ex. en gepubliceerd op onze website. Videomedia kunnen gebaseerd zijn op onderhandelingsscènes van acteurs, grafische animatie illustreert de technische aspecten van de Clerc-methode. Ze worden gepubliceerd op onze website. Blok C maakt het mogelijk om te overtuigen van de noodzaak om de vakbondstroepen te betrekken bij de onderhandelingen over gelijkheid van beroep (bv. tijdens vakbondsvergaderingen). Onderwerpen zoals de geschiedenis van het werk van vrouwen, de erfenis van aanvullende lonen en salarisverhoging, het combineren van gezin en beroep en loopbaanontwikkeling, ontberingen, enz. zullen hier worden behandeld in de vorm van video’s (archiefbeelden of interviews) en/of grafische animaties. Om deze toolkit voor de onderhandelaar te ontwikkelen, zijn we van plan 2 werkseminars te organiseren (15 deelnemers). Het doel is de toepassing van de Clerc-methode op actoren bij collectieve onderhandelingen te testen en te valideren en goede praktijken vast te stellen. Vertegenwoordigers van de UIMM zullen worden uitgenodigd om deel te nemen. Om de toolbox van de professionele gelijkheidsonderhandelaar bekend te maken, plannen we een reeks publicaties in de vakbondspers en het houden van een conferentie over kapitalisatie (120 deelnemers). We zullen de methoden testen die we voorstellen in **_ begeleidende collectieve onderhandelingen in 10 proefbedrijven_**. Wij plannen twee nationale bijeenkomsten waarin de vakbondsvertegenwoordigers van de in verschillende vestigingen geselecteerde bedrijven uit heel Frankrijk (20 personen) bijeenkomen. Het toezicht op en de ondersteuning van deze bed... (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In de beschreven context is het noodzakelijk om op basis van drie tabellen te handelen: * bewustmaking van gekozen vertegenwoordigers en vakbondsvertegenwoordigers over kwesties in verband met de gelijkheid van beroep; * ontwikkeling en verspreiding van het instrumentarium van de onderhandelaar om overeenkomsten te sluiten op basis van een betrouwbare en gedeelde diagnose; * begeleiding van collectieve onderhandelingen in pilotbedrijven. Wij zullen een nieuwe impuls geven aan het werk van **_awareness_** van onze gekozen en gemandateerde vertegenwoordigers op het gebied van de gelijkheid van vrouwen en mannen in het beroepsleven. Dit zal het onderwerp zijn van een specifieke actie in het project. We leiden een afnemende bewustmakingscampagne over verschillende thema’s: beloning, werkmix, ontbering, combinatie van werk en privacy, moederschap/carrière/pensioen, enz. Hiertoe overwegen wij de ontwikkeling en publicatie van vakbondsmateriaal (affiches, folders, briefkaarten, stickers). Wij zullen vakbondsonderhandelaars in bedrijven de juiste instrumenten ontwikkelen en ter beschikking stellen. Om dit te doen, zullen we **_een toolkit van de onderhandelaar_** ontwikkelen die uit drie blokken zal bestaan: * blok A: een gids voor de onderhandelaar in de vorm van een boekje; * blok B: video en/of grafische animatie die de gids van de onderhandelaar illustreert en een betere eigendom van de in de gids beschreven methoden mogelijk maakt. * blok C: video en/of grafische animatie die het bewustzijn van gendergelijkheid vergroot Deze drie componenten van de toolkit moeten vakbondsafgevaardigden gedurende de gehele onderhandelingscyclus begeleiden. De blokken A en B maken het mogelijk de onderhandelingen over en de follow-up van de bereikte overeenkomsten doeltreffend voor te bereiden. Collectieve onderhandelingen moeten plaatsvinden op basis van een betrouwbare diagnose die door de onderhandelaars wordt gedeeld. In dit project wordt voorgesteld de Clerc-methode aan te passen aan de opsporing van situaties van beroepsongelijkheid tussen vrouwen en mannen. Dit werk is al aan de gang met de UIMM en we willen het verdiepen en uitbreiden tot andere takken. De gids van de onderhandelaar zal verschillende onderdelen bevatten: presentatie van de bestaande wetgeving; toepassing van de Clerc-methode op situaties van beroepsongelijkheid tussen vrouwen en mannen; een selectie van goede praktijken, voorbeelden van overeenkomsten. Een paar woorden van de Clerc-methode moeten hier worden vermeld. Deze methode maakt het mogelijk om loopbaanvertragingen vast te stellen en de door een persoon of categorie personen geleden schade te kwantificeren. Om dit te bereiken is het noodzakelijk een werknemerspanel in te stellen waarvan de situatie vergelijkbaar is met zijn eigen situatie (diplomaniveau, kwalificatie, classificatie, datum van toetreding tot de onderneming). De situatie van de werknemer (of groep werknemers) wordt vergeleken met dit referentiepanel en vertoont een anomalie (ongerechtvaardigde afwijking) of afwezigheid. Op basis van deze diagnose moet het bedrijf stappen ondernemen om de situatie van gelaedeerden in hun rechten te herstellen. De methode toont een ongelijke behandeling aan, ongeacht de redenen ervan, die zich manifesteert door beloning en loopbaanontwikkeling. De gids van de onderhandelaar wordt gedrukt op 5000 ex. en gepubliceerd op onze website. Videomedia kunnen gebaseerd zijn op onderhandelingsscènes van acteurs, grafische animatie illustreert de technische aspecten van de Clerc-methode. Ze worden gepubliceerd op onze website. Blok C maakt het mogelijk om te overtuigen van de noodzaak om de vakbondstroepen te betrekken bij de onderhandelingen over gelijkheid van beroep (bv. tijdens vakbondsvergaderingen). Onderwerpen zoals de geschiedenis van het werk van vrouwen, de erfenis van aanvullende lonen en salarisverhoging, het combineren van gezin en beroep en loopbaanontwikkeling, ontberingen, enz. zullen hier worden behandeld in de vorm van video’s (archiefbeelden of interviews) en/of grafische animaties. Om deze toolkit voor de onderhandelaar te ontwikkelen, zijn we van plan 2 werkseminars te organiseren (15 deelnemers). Het doel is de toepassing van de Clerc-methode op actoren bij collectieve onderhandelingen te testen en te valideren en goede praktijken vast te stellen. Vertegenwoordigers van de UIMM zullen worden uitgenodigd om deel te nemen. Om de toolbox van de professionele gelijkheidsonderhandelaar bekend te maken, plannen we een reeks publicaties in de vakbondspers en het houden van een conferentie over kapitalisatie (120 deelnemers). We zullen de methoden testen die we voorstellen in **_ begeleidende collectieve onderhandelingen in 10 proefbedrijven_**. Wij plannen twee nationale bijeenkomsten waarin de vakbondsvertegenwoordigers van de in verschillende vestigingen geselecteerde bedrijven uit heel Frankrijk (20 personen) bijeenkomen. Het toezicht op en de ondersteuning van deze bed... (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Nel contesto descritto, è necessario agire unionalmente su tre tabelle: * sensibilizzazione dei rappresentanti eletti e sindacali sulle questioni dell'uguaglianza professionale; * sviluppo e diffusione degli strumenti del negoziatore per concludere accordi sulla base di una diagnosi affidabile e condivisa; * accompagnamento della contrattazione collettiva nelle imprese pilota. Daremo un nuovo impulso al lavoro di **_awareness_** dei nostri rappresentanti eletti e incaricati della parità professionale tra donne e uomini. Questo sarà oggetto di un'azione specifica nel progetto. Condurremo una campagna di sensibilizzazione in declino su diversi temi: retribuzione, mix di lavoro, difficoltà, conciliazione tra lavoro e privacy, maternità/cura/pensionamento, ecc. A tal fine, si prevede lo sviluppo e la pubblicazione di materiale sindacale (manifesti, volantini, cartoline, adesivi). Svilupperemo e metteremo a disposizione dei negoziatori sindacali nelle aziende gli strumenti giusti. A tal fine, svilupperemo **_un toolkit del negoziatore_** che sarà composto da tre blocchi: * blocco A: una guida per il negoziatore sotto forma di opuscolo; * blocco B: animazione video e/o grafica che illustra la guida del negoziatore e consente una migliore titolarità dei metodi descritti nella guida. * blocco C: animazione video e/o grafica che sensibilizzi all'uguaglianza di genere Queste tre componenti del kit di strumenti dovrebbero accompagnare i delegati sindacali durante tutto il ciclo negoziale. I blocchi A e B consentono di preparare efficacemente i negoziati e il seguito degli accordi raggiunti. La contrattazione collettiva deve essere intrapresa sulla base di una diagnosi affidabile condivisa dai negoziatori. Il progetto propone di adattare il metodo Clerc all'individuazione delle situazioni di disuguaglianza professionale tra donne e uomini. Questo lavoro è già in corso in comune con l'IMM e desideriamo approfondirlo ed estenderlo ad altri rami. La guida del negoziatore comprenderà diversi elementi: presentazione della legislazione vigente; applicazione del metodo Clerc alle situazioni di disuguaglianza professionale tra donne e uomini; una selezione di buone pratiche, esempi di accordi. Alcune parole del metodo Clerc dovrebbero essere dette qui. Questo metodo consente di individuare i ritardi nella carriera e di quantificare il danno subito da una persona o da una categoria di persone. A tal fine, è necessario istituire un gruppo di lavoratori la cui situazione sarebbe paragonabile alla sua (livello di diploma, qualifica, classificazione, data di entrata in azienda). La situazione del dipendente (o del gruppo di dipendenti) è confrontata con questo pannello di riferimento e mostra un'anomalia (deviazione ingiustificata) o assenza. Sulla base di questa diagnosi, l'azienda deve adottare misure per ripristinare la situazione delle persone ferite ai propri diritti. Il metodo rivela una disparità di trattamento, qualunque sia la sua motivazione, che si manifesta attraverso la retribuzione e lo sviluppo della carriera. La guida del negoziatore sarà stampata a 5000 ex. e pubblicata sul nostro sito web. I video media potrebbero essere basati su scene di negoziazione interpretate dagli attori, l'animazione grafica illustra gli aspetti tecnici del metodo Clerc. Saranno pubblicati sul nostro sito web. Il blocco C consente di convincere della necessità di coinvolgere le forze sindacali nella negoziazione dell'uguaglianza professionale (ad esempio durante le riunioni sindacali). Argomenti come la storia del lavoro femminile, il retaggio dei salari supplementari e l'aggiornamento salariale, la conciliazione tra vita familiare e professionale e lo sviluppo della carriera, le difficoltà, ecc. saranno trattati qui sotto forma di video (immagini archivistiche o interviste) e/o animazioni grafiche. Per sviluppare questo kit di strumenti per il negoziatore, organizziamo 2 seminari di lavoro (15 partecipanti). L'obiettivo sarà testare e convalidare l'applicazione del metodo Clerc agli attori della contrattazione collettiva e individuare le buone pratiche. I rappresentanti dell'UIMM saranno invitati a partecipare. Per pubblicizzare il pacchetto di strumenti del negoziatore di uguaglianza professionale, pianifichiamo una serie di pubblicazioni sulla stampa sindacale e la tenuta di una conferenza di capitalizzazione (120 partecipanti). Testeremo i metodi che proponiamo in **_ accompagnamento della contrattazione collettiva in 10 società pilota_**. Stiamo programmando due incontri nazionali che riuniscono i rappresentanti sindacali delle aziende selezionate in diverse filiali e provenienti da tutta la Francia (20 persone). Il monitoraggio e il sostegno di queste imprese nel loro ciclo di negoziazione saranno effettuati durante l'intero progetto. La realizzazione del (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Nel contesto descritto, è necessario agire unionalmente su tre tabelle: * sensibilizzazione dei rappresentanti eletti e sindacali sulle questioni dell'uguaglianza professionale; * sviluppo e diffusione degli strumenti del negoziatore per concludere accordi sulla base di una diagnosi affidabile e condivisa; * accompagnamento della contrattazione collettiva nelle imprese pilota. Daremo un nuovo impulso al lavoro di **_awareness_** dei nostri rappresentanti eletti e incaricati della parità professionale tra donne e uomini. Questo sarà oggetto di un'azione specifica nel progetto. Condurremo una campagna di sensibilizzazione in declino su diversi temi: retribuzione, mix di lavoro, difficoltà, conciliazione tra lavoro e privacy, maternità/cura/pensionamento, ecc. A tal fine, si prevede lo sviluppo e la pubblicazione di materiale sindacale (manifesti, volantini, cartoline, adesivi). Svilupperemo e metteremo a disposizione dei negoziatori sindacali nelle aziende gli strumenti giusti. A tal fine, svilupperemo **_un toolkit del negoziatore_** che sarà composto da tre blocchi: * blocco A: una guida per il negoziatore sotto forma di opuscolo; * blocco B: animazione video e/o grafica che illustra la guida del negoziatore e consente una migliore titolarità dei metodi descritti nella guida. * blocco C: animazione video e/o grafica che sensibilizzi all'uguaglianza di genere Queste tre componenti del kit di strumenti dovrebbero accompagnare i delegati sindacali durante tutto il ciclo negoziale. I blocchi A e B consentono di preparare efficacemente i negoziati e il seguito degli accordi raggiunti. La contrattazione collettiva deve essere intrapresa sulla base di una diagnosi affidabile condivisa dai negoziatori. Il progetto propone di adattare il metodo Clerc all'individuazione delle situazioni di disuguaglianza professionale tra donne e uomini. Questo lavoro è già in corso in comune con l'IMM e desideriamo approfondirlo ed estenderlo ad altri rami. La guida del negoziatore comprenderà diversi elementi: presentazione della legislazione vigente; applicazione del metodo Clerc alle situazioni di disuguaglianza professionale tra donne e uomini; una selezione di buone pratiche, esempi di accordi. Alcune parole del metodo Clerc dovrebbero essere dette qui. Questo metodo consente di individuare i ritardi nella carriera e di quantificare il danno subito da una persona o da una categoria di persone. A tal fine, è necessario istituire un gruppo di lavoratori la cui situazione sarebbe paragonabile alla sua (livello di diploma, qualifica, classificazione, data di entrata in azienda). La situazione del dipendente (o del gruppo di dipendenti) è confrontata con questo pannello di riferimento e mostra un'anomalia (deviazione ingiustificata) o assenza. Sulla base di questa diagnosi, l'azienda deve adottare misure per ripristinare la situazione delle persone ferite ai propri diritti. Il metodo rivela una disparità di trattamento, qualunque sia la sua motivazione, che si manifesta attraverso la retribuzione e lo sviluppo della carriera. La guida del negoziatore sarà stampata a 5000 ex. e pubblicata sul nostro sito web. I video media potrebbero essere basati su scene di negoziazione interpretate dagli attori, l'animazione grafica illustra gli aspetti tecnici del metodo Clerc. Saranno pubblicati sul nostro sito web. Il blocco C consente di convincere della necessità di coinvolgere le forze sindacali nella negoziazione dell'uguaglianza professionale (ad esempio durante le riunioni sindacali). Argomenti come la storia del lavoro femminile, il retaggio dei salari supplementari e l'aggiornamento salariale, la conciliazione tra vita familiare e professionale e lo sviluppo della carriera, le difficoltà, ecc. saranno trattati qui sotto forma di video (immagini archivistiche o interviste) e/o animazioni grafiche. Per sviluppare questo kit di strumenti per il negoziatore, organizziamo 2 seminari di lavoro (15 partecipanti). L'obiettivo sarà testare e convalidare l'applicazione del metodo Clerc agli attori della contrattazione collettiva e individuare le buone pratiche. I rappresentanti dell'UIMM saranno invitati a partecipare. Per pubblicizzare il pacchetto di strumenti del negoziatore di uguaglianza professionale, pianifichiamo una serie di pubblicazioni sulla stampa sindacale e la tenuta di una conferenza di capitalizzazione (120 partecipanti). Testeremo i metodi che proponiamo in **_ accompagnamento della contrattazione collettiva in 10 società pilota_**. Stiamo programmando due incontri nazionali che riuniscono i rappresentanti sindacali delle aziende selezionate in diverse filiali e provenienti da tutta la Francia (20 persone). Il monitoraggio e il sostegno di queste imprese nel loro ciclo di negoziazione saranno effettuati durante l'intero progetto. La realizzazione del (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Nel contesto descritto, è necessario agire unionalmente su tre tabelle: * sensibilizzazione dei rappresentanti eletti e sindacali sulle questioni dell'uguaglianza professionale; * sviluppo e diffusione degli strumenti del negoziatore per concludere accordi sulla base di una diagnosi affidabile e condivisa; * accompagnamento della contrattazione collettiva nelle imprese pilota. Daremo un nuovo impulso al lavoro di **_awareness_** dei nostri rappresentanti eletti e incaricati della parità professionale tra donne e uomini. Questo sarà oggetto di un'azione specifica nel progetto. Condurremo una campagna di sensibilizzazione in declino su diversi temi: retribuzione, mix di lavoro, difficoltà, conciliazione tra lavoro e privacy, maternità/cura/pensionamento, ecc. A tal fine, si prevede lo sviluppo e la pubblicazione di materiale sindacale (manifesti, volantini, cartoline, adesivi). Svilupperemo e metteremo a disposizione dei negoziatori sindacali nelle aziende gli strumenti giusti. A tal fine, svilupperemo **_un toolkit del negoziatore_** che sarà composto da tre blocchi: * blocco A: una guida per il negoziatore sotto forma di opuscolo; * blocco B: animazione video e/o grafica che illustra la guida del negoziatore e consente una migliore titolarità dei metodi descritti nella guida. * blocco C: animazione video e/o grafica che sensibilizzi all'uguaglianza di genere Queste tre componenti del kit di strumenti dovrebbero accompagnare i delegati sindacali durante tutto il ciclo negoziale. I blocchi A e B consentono di preparare efficacemente i negoziati e il seguito degli accordi raggiunti. La contrattazione collettiva deve essere intrapresa sulla base di una diagnosi affidabile condivisa dai negoziatori. Il progetto propone di adattare il metodo Clerc all'individuazione delle situazioni di disuguaglianza professionale tra donne e uomini. Questo lavoro è già in corso in comune con l'IMM e desideriamo approfondirlo ed estenderlo ad altri rami. La guida del negoziatore comprenderà diversi elementi: presentazione della legislazione vigente; applicazione del metodo Clerc alle situazioni di disuguaglianza professionale tra donne e uomini; una selezione di buone pratiche, esempi di accordi. Alcune parole del metodo Clerc dovrebbero essere dette qui. Questo metodo consente di individuare i ritardi nella carriera e di quantificare il danno subito da una persona o da una categoria di persone. A tal fine, è necessario istituire un gruppo di lavoratori la cui situazione sarebbe paragonabile alla sua (livello di diploma, qualifica, classificazione, data di entrata in azienda). La situazione del dipendente (o del gruppo di dipendenti) è confrontata con questo pannello di riferimento e mostra un'anomalia (deviazione ingiustificata) o assenza. Sulla base di questa diagnosi, l'azienda deve adottare misure per ripristinare la situazione delle persone ferite ai propri diritti. Il metodo rivela una disparità di trattamento, qualunque sia la sua motivazione, che si manifesta attraverso la retribuzione e lo sviluppo della carriera. La guida del negoziatore sarà stampata a 5000 ex. e pubblicata sul nostro sito web. I video media potrebbero essere basati su scene di negoziazione interpretate dagli attori, l'animazione grafica illustra gli aspetti tecnici del metodo Clerc. Saranno pubblicati sul nostro sito web. Il blocco C consente di convincere della necessità di coinvolgere le forze sindacali nella negoziazione dell'uguaglianza professionale (ad esempio durante le riunioni sindacali). Argomenti come la storia del lavoro femminile, il retaggio dei salari supplementari e l'aggiornamento salariale, la conciliazione tra vita familiare e professionale e lo sviluppo della carriera, le difficoltà, ecc. saranno trattati qui sotto forma di video (immagini archivistiche o interviste) e/o animazioni grafiche. Per sviluppare questo kit di strumenti per il negoziatore, organizziamo 2 seminari di lavoro (15 partecipanti). L'obiettivo sarà testare e convalidare l'applicazione del metodo Clerc agli attori della contrattazione collettiva e individuare le buone pratiche. I rappresentanti dell'UIMM saranno invitati a partecipare. Per pubblicizzare il pacchetto di strumenti del negoziatore di uguaglianza professionale, pianifichiamo una serie di pubblicazioni sulla stampa sindacale e la tenuta di una conferenza di capitalizzazione (120 partecipanti). Testeremo i metodi che proponiamo in **_ accompagnamento della contrattazione collettiva in 10 società pilota_**. Stiamo programmando due incontri nazionali che riuniscono i rappresentanti sindacali delle aziende selezionate in diverse filiali e provenienti da tutta la Francia (20 persone). Il monitoraggio e il sostegno di queste imprese nel loro ciclo di negoziazione saranno effettuati durante l'intero progetto. La realizzazione del (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
En el contexto descrito, es necesario actuar sindicalmente sobre tres tablas: * sensibilización de los representantes electos y sindicales sobre cuestiones de igualdad profesional; * desarrollo y difusión de la caja de herramientas del negociador para concluir acuerdos sobre la base de un diagnóstico fiable y compartido; * acompañamiento de la negociación colectiva en empresas piloto. Daremos un nuevo impulso a la labor de **_awareness_** de nuestros representantes electos y mandados sobre la igualdad profesional entre mujeres y hombres. Esto será objeto de una acción específica en el proyecto. Dirigiremos una campaña de sensibilización en declive sobre varios temas: remuneración, combinación de puestos de trabajo, dificultades, conciliación del trabajo y la intimidad, maternidad/carrera/jubilación, etc. Para ello, se prevé la elaboración y publicación de material sindical (carteles, folletos, tarjetas postales, pegatinas). Desarrollaremos y pondremos a disposición de los negociadores sindicales en las empresas las herramientas adecuadas. Para ello, desarrollaremos **_un kit de herramientas del negociador_** que constará de tres bloques: * bloque A: una guía para el negociador en forma de folleto; * bloque B: animación de vídeo o gráfica que ilustra la guía del negociador y permite una mejor propiedad de los métodos establecidos en la guía. * bloque C: animación de vídeo o gráfica que fomente la conciencia sobre la igualdad de género Estos tres componentes del conjunto de herramientas deben acompañar a los delegados sindicales durante todo el ciclo de negociación. Los bloques A y B permiten preparar eficazmente la negociación y el seguimiento de los acuerdos alcanzados. La negociación colectiva debe llevarse a cabo sobre la base de un diagnóstico fiable compartido por los negociadores. Este proyecto propone adaptar el método Clerc a la detección de situaciones de desigualdad ocupacional entre mujeres y hombres. Este trabajo ya está en marcha en común con la UIMM y queremos profundizarlo y extenderlo a otras ramas. La Guía del Negociador incluirá varios componentes: presentación de la legislación vigente; aplicación del método Clerc a situaciones de desigualdad ocupacional entre mujeres y hombres; una selección de buenas prácticas, ejemplos de acuerdos. Algunas palabras del método Clerc deben decirse aquí. Este método permite identificar los retrasos en la carrera profesional y cuantificar el perjuicio sufrido por una persona o una categoría de personas. Para ello, es necesario establecer un grupo de empleados cuya situación sea comparable a la suya (nivel de diploma, cualificación, clasificación, fecha de entrada en la empresa). La situación del empleado (o grupo de empleados) se compara con este panel de referencia y muestra una anomalía (desviación injustificada) o ausencia. Sobre la base de este diagnóstico, la empresa debe tomar medidas para restablecer la situación de las personas lesionadas a sus derechos. El método revela una desigualdad de trato, cualquiera que sea su razón, que se manifiesta a través de la remuneración y el desarrollo de la carrera. La guía del negociador se imprimirá en 5000 ex. y se publicará en nuestro sitio web. Los medios de comunicación de vídeo podrían basarse en escenas de negociación interpretadas por los actores, la animación gráfica ilustraría los aspectos técnicos del método Clerc. Se publicarán en nuestro sitio web. El bloque C permite convencer de la necesidad de involucrar a las fuerzas sindicales en la negociación sobre la igualdad profesional (por ejemplo, durante las reuniones sindicales). Temas como la historia del trabajo de la mujer, el legado de los salarios complementarios y la mejora salarial, la conciliación de la vida familiar y profesional y el desarrollo profesional, las dificultades, etc., se tratarán aquí en forma de vídeos (imágenes de archivo o entrevistas) o animaciones gráficas. Para desarrollar este conjunto de herramientas para el negociador, planeamos celebrar 2 seminarios de trabajo (15 participantes). El objetivo será probar y validar la aplicación del método Clerc a los agentes de negociación colectiva e identificar buenas prácticas. Se invitará a asistir a representantes de la UIMM. Para dar a conocer la caja de herramientas del negociador de igualdad profesional, planeamos una serie de publicaciones en la prensa sindical y la celebración de una conferencia de capitalización (120 participantes). Probaremos los métodos que proponemos en **_ acompañando la negociación colectiva en 10 empresas piloto_**. Estamos planeando dos encuentros nacionales que reúnen a los representantes sindicales de las empresas seleccionadas en diferentes sucursales y procedentes de toda Francia (20 personas). El seguimiento y apoyo de estas empresas en su ciclo de negociación se llevará a cabo a lo largo del proyecto. La realización de la (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: En el contexto descrito, es necesario actuar sindicalmente sobre tres tablas: * sensibilización de los representantes electos y sindicales sobre cuestiones de igualdad profesional; * desarrollo y difusión de la caja de herramientas del negociador para concluir acuerdos sobre la base de un diagnóstico fiable y compartido; * acompañamiento de la negociación colectiva en empresas piloto. Daremos un nuevo impulso a la labor de **_awareness_** de nuestros representantes electos y mandados sobre la igualdad profesional entre mujeres y hombres. Esto será objeto de una acción específica en el proyecto. Dirigiremos una campaña de sensibilización en declive sobre varios temas: remuneración, combinación de puestos de trabajo, dificultades, conciliación del trabajo y la intimidad, maternidad/carrera/jubilación, etc. Para ello, se prevé la elaboración y publicación de material sindical (carteles, folletos, tarjetas postales, pegatinas). Desarrollaremos y pondremos a disposición de los negociadores sindicales en las empresas las herramientas adecuadas. Para ello, desarrollaremos **_un kit de herramientas del negociador_** que constará de tres bloques: * bloque A: una guía para el negociador en forma de folleto; * bloque B: animación de vídeo o gráfica que ilustra la guía del negociador y permite una mejor propiedad de los métodos establecidos en la guía. * bloque C: animación de vídeo o gráfica que fomente la conciencia sobre la igualdad de género Estos tres componentes del conjunto de herramientas deben acompañar a los delegados sindicales durante todo el ciclo de negociación. Los bloques A y B permiten preparar eficazmente la negociación y el seguimiento de los acuerdos alcanzados. La negociación colectiva debe llevarse a cabo sobre la base de un diagnóstico fiable compartido por los negociadores. Este proyecto propone adaptar el método Clerc a la detección de situaciones de desigualdad ocupacional entre mujeres y hombres. Este trabajo ya está en marcha en común con la UIMM y queremos profundizarlo y extenderlo a otras ramas. La Guía del Negociador incluirá varios componentes: presentación de la legislación vigente; aplicación del método Clerc a situaciones de desigualdad ocupacional entre mujeres y hombres; una selección de buenas prácticas, ejemplos de acuerdos. Algunas palabras del método Clerc deben decirse aquí. Este método permite identificar los retrasos en la carrera profesional y cuantificar el perjuicio sufrido por una persona o una categoría de personas. Para ello, es necesario establecer un grupo de empleados cuya situación sea comparable a la suya (nivel de diploma, cualificación, clasificación, fecha de entrada en la empresa). La situación del empleado (o grupo de empleados) se compara con este panel de referencia y muestra una anomalía (desviación injustificada) o ausencia. Sobre la base de este diagnóstico, la empresa debe tomar medidas para restablecer la situación de las personas lesionadas a sus derechos. El método revela una desigualdad de trato, cualquiera que sea su razón, que se manifiesta a través de la remuneración y el desarrollo de la carrera. La guía del negociador se imprimirá en 5000 ex. y se publicará en nuestro sitio web. Los medios de comunicación de vídeo podrían basarse en escenas de negociación interpretadas por los actores, la animación gráfica ilustraría los aspectos técnicos del método Clerc. Se publicarán en nuestro sitio web. El bloque C permite convencer de la necesidad de involucrar a las fuerzas sindicales en la negociación sobre la igualdad profesional (por ejemplo, durante las reuniones sindicales). Temas como la historia del trabajo de la mujer, el legado de los salarios complementarios y la mejora salarial, la conciliación de la vida familiar y profesional y el desarrollo profesional, las dificultades, etc., se tratarán aquí en forma de vídeos (imágenes de archivo o entrevistas) o animaciones gráficas. Para desarrollar este conjunto de herramientas para el negociador, planeamos celebrar 2 seminarios de trabajo (15 participantes). El objetivo será probar y validar la aplicación del método Clerc a los agentes de negociación colectiva e identificar buenas prácticas. Se invitará a asistir a representantes de la UIMM. Para dar a conocer la caja de herramientas del negociador de igualdad profesional, planeamos una serie de publicaciones en la prensa sindical y la celebración de una conferencia de capitalización (120 participantes). Probaremos los métodos que proponemos en **_ acompañando la negociación colectiva en 10 empresas piloto_**. Estamos planeando dos encuentros nacionales que reúnen a los representantes sindicales de las empresas seleccionadas en diferentes sucursales y procedentes de toda Francia (20 personas). El seguimiento y apoyo de estas empresas en su ciclo de negociación se llevará a cabo a lo largo del proyecto. La realización de la (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: En el contexto descrito, es necesario actuar sindicalmente sobre tres tablas: * sensibilización de los representantes electos y sindicales sobre cuestiones de igualdad profesional; * desarrollo y difusión de la caja de herramientas del negociador para concluir acuerdos sobre la base de un diagnóstico fiable y compartido; * acompañamiento de la negociación colectiva en empresas piloto. Daremos un nuevo impulso a la labor de **_awareness_** de nuestros representantes electos y mandados sobre la igualdad profesional entre mujeres y hombres. Esto será objeto de una acción específica en el proyecto. Dirigiremos una campaña de sensibilización en declive sobre varios temas: remuneración, combinación de puestos de trabajo, dificultades, conciliación del trabajo y la intimidad, maternidad/carrera/jubilación, etc. Para ello, se prevé la elaboración y publicación de material sindical (carteles, folletos, tarjetas postales, pegatinas). Desarrollaremos y pondremos a disposición de los negociadores sindicales en las empresas las herramientas adecuadas. Para ello, desarrollaremos **_un kit de herramientas del negociador_** que constará de tres bloques: * bloque A: una guía para el negociador en forma de folleto; * bloque B: animación de vídeo o gráfica que ilustra la guía del negociador y permite una mejor propiedad de los métodos establecidos en la guía. * bloque C: animación de vídeo o gráfica que fomente la conciencia sobre la igualdad de género Estos tres componentes del conjunto de herramientas deben acompañar a los delegados sindicales durante todo el ciclo de negociación. Los bloques A y B permiten preparar eficazmente la negociación y el seguimiento de los acuerdos alcanzados. La negociación colectiva debe llevarse a cabo sobre la base de un diagnóstico fiable compartido por los negociadores. Este proyecto propone adaptar el método Clerc a la detección de situaciones de desigualdad ocupacional entre mujeres y hombres. Este trabajo ya está en marcha en común con la UIMM y queremos profundizarlo y extenderlo a otras ramas. La Guía del Negociador incluirá varios componentes: presentación de la legislación vigente; aplicación del método Clerc a situaciones de desigualdad ocupacional entre mujeres y hombres; una selección de buenas prácticas, ejemplos de acuerdos. Algunas palabras del método Clerc deben decirse aquí. Este método permite identificar los retrasos en la carrera profesional y cuantificar el perjuicio sufrido por una persona o una categoría de personas. Para ello, es necesario establecer un grupo de empleados cuya situación sea comparable a la suya (nivel de diploma, cualificación, clasificación, fecha de entrada en la empresa). La situación del empleado (o grupo de empleados) se compara con este panel de referencia y muestra una anomalía (desviación injustificada) o ausencia. Sobre la base de este diagnóstico, la empresa debe tomar medidas para restablecer la situación de las personas lesionadas a sus derechos. El método revela una desigualdad de trato, cualquiera que sea su razón, que se manifiesta a través de la remuneración y el desarrollo de la carrera. La guía del negociador se imprimirá en 5000 ex. y se publicará en nuestro sitio web. Los medios de comunicación de vídeo podrían basarse en escenas de negociación interpretadas por los actores, la animación gráfica ilustraría los aspectos técnicos del método Clerc. Se publicarán en nuestro sitio web. El bloque C permite convencer de la necesidad de involucrar a las fuerzas sindicales en la negociación sobre la igualdad profesional (por ejemplo, durante las reuniones sindicales). Temas como la historia del trabajo de la mujer, el legado de los salarios complementarios y la mejora salarial, la conciliación de la vida familiar y profesional y el desarrollo profesional, las dificultades, etc., se tratarán aquí en forma de vídeos (imágenes de archivo o entrevistas) o animaciones gráficas. Para desarrollar este conjunto de herramientas para el negociador, planeamos celebrar 2 seminarios de trabajo (15 participantes). El objetivo será probar y validar la aplicación del método Clerc a los agentes de negociación colectiva e identificar buenas prácticas. Se invitará a asistir a representantes de la UIMM. Para dar a conocer la caja de herramientas del negociador de igualdad profesional, planeamos una serie de publicaciones en la prensa sindical y la celebración de una conferencia de capitalización (120 participantes). Probaremos los métodos que proponemos en **_ acompañando la negociación colectiva en 10 empresas piloto_**. Estamos planeando dos encuentros nacionales que reúnen a los representantes sindicales de las empresas seleccionadas en diferentes sucursales y procedentes de toda Francia (20 personas). El seguimiento y apoyo de estas empresas en su ciclo de negociación se llevará a cabo a lo largo del proyecto. La realización de la (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Kirjeldatud kontekstis on vaja tegutseda ühtselt kolmes tabelis: * valitud ja ametiühingute esindajate teadlikkuse tõstmine tööalase võrdõiguslikkuse küsimustes; * läbirääkija töövahendite väljatöötamine ja levitamine lepingute sõlmimiseks usaldusväärse ja jagatud diagnoosi alusel; * kollektiivläbirääkimiste toetamine pilootettevõtetes. Anname uue hoo oma valitud ja volitatud esindajate tööle **_awareness_** naiste ja meeste tööalase võrdõiguslikkuse valdkonnas. See on projekti raames sihtotstarbelise meetme teema. Me juhime vähenevat teadlikkuse tõstmise kampaaniat mitmel teemal: töötasu, töökohtade kombinatsioon, raskused, töö ja eraelu ühitamine, rasedus- ja sünnitus-/karjäär/pensionimine jne. Selleks kavandame ametiühingumaterjali (plakatid, voldikud, postkaardid, kleebised) väljatöötamist ja avaldamist. Töötame välja ja teeme ametiühingute läbirääkijatele ettevõtetes kättesaadavaks õiged vahendid. Selleks töötame välja läbirääkija ** töövahendi, mis koosneb kolmest osast: * väli A: juhend läbirääkijale brošüüri kujul; * väli B: video ja/või graafiline animatsioon, mis illustreerib läbirääkija juhendit ja võimaldab juhendis sätestatud meetodite paremat omaksvõtmist. * väli C: video ja/või graafiline animatsioon, mis tõstab teadlikkust soolisest võrdõiguslikkusest. Need töövahendi kolm komponenti peaksid olema ametiühingute delegaatidega kaasas kogu läbirääkimistsükli jooksul. Blokid A ja B võimaldavad tõhusalt ette valmistada läbirääkimisi ja saavutatud kokkulepete järelmeetmeid. Kollektiivläbirääkimised peavad põhinema läbirääkijate ühisel usaldusväärsel analüüsil. Projektis tehakse ettepanek kohandada Clerci meetodit vastavalt naiste ja meeste vahelise tööalase ebavõrdsuse tuvastamisele. See töö on juba käimas koos UIMMiga ja me soovime seda süvendada ja laiendada teistele harudele. Läbirääkimisjuhis sisaldab mitut komponenti: kehtivate õigusaktide esitamine; Clerci meetodi kohaldamine naiste ja meeste tööalase ebavõrdsuse olukordades; valik häid tavasid, näited kokkulepetest. Siin tuleks öelda mõned sõnad Clerci meetodi kohta. See meetod võimaldab kindlaks teha karjääriviivitusi ja kvantifitseerida isikule või isikute kategooriale tekitatud kahju. Selle saavutamiseks on vaja moodustada töötajate rühm, kelle olukord oleks võrreldav tema olukorraga (diplomi tase, kvalifikatsioon, liigitus, äriühingusse sisenemise kuupäev). Töötaja (või töötajate rühma) olukorda võrreldakse selle võrdlusrühmaga ja see näitab kõrvalekallet (põhjendamatut kõrvalekallet) või puudumist. Selle diagnoosi põhjal peab ettevõte astuma samme, et taastada kannatanute olukord nende õiguste piires. See meetod näitab ebavõrdset kohtlemist, olenemata selle põhjustest, mis väljendub tasustamises ja karjääri arengus. Läbirääkija juhend trükitakse aadressil 5000 ja avaldatakse meie veebisaidil. Videomeedia võiks põhineda osalejate läbirääkimiste stseenidel, graafiline animatsioon illustreeriks Clerc-meetodi tehnilisi aspekte. Need avaldatakse meie veebisaidil. Bloki C abil on võimalik veenda vajadust kaasata ametiühingujõud tööalase võrdõiguslikkuse alastesse läbirääkimistesse (nt ametiühingute kohtumistel). Selliseid teemasid nagu naiste töö ajalugu, lisapalkade ja palkade tõstmise pärand, pere- ja tööelu ühitamine ning karjääri areng, raskused jne käsitletakse siin videote (arhiivipiltide või intervjuude) ja/või graafiliste animatsioonide kujul. Selle töövahendi väljatöötamiseks läbirääkijale plaanime korraldada 2 tööseminari (15 osalejat). Eesmärk on katsetada ja kinnitada Clerci meetodi kohaldamist kollektiivläbirääkimistes osalejate suhtes ning teha kindlaks head tavad. Osalema kutsutakse UIMMi esindajad. Professionaalse võrdõiguslikkuse läbirääkija töövahendite avaldamiseks planeerime liidu ajakirjanduses mitmeid väljaandeid ja kapitalisatsioonikonverentsi korraldamist (120 osalejat). Katsetame välja pakutud meetodeid **_--s, mis kaasnevad kollektiivläbirääkimistega kümnes pilootettevõttes **. Meil on kavas kaks üleriigilist kohtumist, kus osalevad erinevates filiaalides valitud ja kogu Prantsusmaalt pärit ettevõtete ametiühingute esindajad (20 inimest). Kõnealuste ettevõtete järelevalve ja toetamine nende läbirääkimistsüklis toimub kogu projekti vältel. Teostus (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Kirjeldatud kontekstis on vaja tegutseda ühtselt kolmes tabelis: * valitud ja ametiühingute esindajate teadlikkuse tõstmine tööalase võrdõiguslikkuse küsimustes; * läbirääkija töövahendite väljatöötamine ja levitamine lepingute sõlmimiseks usaldusväärse ja jagatud diagnoosi alusel; * kollektiivläbirääkimiste toetamine pilootettevõtetes. Anname uue hoo oma valitud ja volitatud esindajate tööle **_awareness_** naiste ja meeste tööalase võrdõiguslikkuse valdkonnas. See on projekti raames sihtotstarbelise meetme teema. Me juhime vähenevat teadlikkuse tõstmise kampaaniat mitmel teemal: töötasu, töökohtade kombinatsioon, raskused, töö ja eraelu ühitamine, rasedus- ja sünnitus-/karjäär/pensionimine jne. Selleks kavandame ametiühingumaterjali (plakatid, voldikud, postkaardid, kleebised) väljatöötamist ja avaldamist. Töötame välja ja teeme ametiühingute läbirääkijatele ettevõtetes kättesaadavaks õiged vahendid. Selleks töötame välja läbirääkija ** töövahendi, mis koosneb kolmest osast: * väli A: juhend läbirääkijale brošüüri kujul; * väli B: video ja/või graafiline animatsioon, mis illustreerib läbirääkija juhendit ja võimaldab juhendis sätestatud meetodite paremat omaksvõtmist. * väli C: video ja/või graafiline animatsioon, mis tõstab teadlikkust soolisest võrdõiguslikkusest. Need töövahendi kolm komponenti peaksid olema ametiühingute delegaatidega kaasas kogu läbirääkimistsükli jooksul. Blokid A ja B võimaldavad tõhusalt ette valmistada läbirääkimisi ja saavutatud kokkulepete järelmeetmeid. Kollektiivläbirääkimised peavad põhinema läbirääkijate ühisel usaldusväärsel analüüsil. Projektis tehakse ettepanek kohandada Clerci meetodit vastavalt naiste ja meeste vahelise tööalase ebavõrdsuse tuvastamisele. See töö on juba käimas koos UIMMiga ja me soovime seda süvendada ja laiendada teistele harudele. Läbirääkimisjuhis sisaldab mitut komponenti: kehtivate õigusaktide esitamine; Clerci meetodi kohaldamine naiste ja meeste tööalase ebavõrdsuse olukordades; valik häid tavasid, näited kokkulepetest. Siin tuleks öelda mõned sõnad Clerci meetodi kohta. See meetod võimaldab kindlaks teha karjääriviivitusi ja kvantifitseerida isikule või isikute kategooriale tekitatud kahju. Selle saavutamiseks on vaja moodustada töötajate rühm, kelle olukord oleks võrreldav tema olukorraga (diplomi tase, kvalifikatsioon, liigitus, äriühingusse sisenemise kuupäev). Töötaja (või töötajate rühma) olukorda võrreldakse selle võrdlusrühmaga ja see näitab kõrvalekallet (põhjendamatut kõrvalekallet) või puudumist. Selle diagnoosi põhjal peab ettevõte astuma samme, et taastada kannatanute olukord nende õiguste piires. See meetod näitab ebavõrdset kohtlemist, olenemata selle põhjustest, mis väljendub tasustamises ja karjääri arengus. Läbirääkija juhend trükitakse aadressil 5000 ja avaldatakse meie veebisaidil. Videomeedia võiks põhineda osalejate läbirääkimiste stseenidel, graafiline animatsioon illustreeriks Clerc-meetodi tehnilisi aspekte. Need avaldatakse meie veebisaidil. Bloki C abil on võimalik veenda vajadust kaasata ametiühingujõud tööalase võrdõiguslikkuse alastesse läbirääkimistesse (nt ametiühingute kohtumistel). Selliseid teemasid nagu naiste töö ajalugu, lisapalkade ja palkade tõstmise pärand, pere- ja tööelu ühitamine ning karjääri areng, raskused jne käsitletakse siin videote (arhiivipiltide või intervjuude) ja/või graafiliste animatsioonide kujul. Selle töövahendi väljatöötamiseks läbirääkijale plaanime korraldada 2 tööseminari (15 osalejat). Eesmärk on katsetada ja kinnitada Clerci meetodi kohaldamist kollektiivläbirääkimistes osalejate suhtes ning teha kindlaks head tavad. Osalema kutsutakse UIMMi esindajad. Professionaalse võrdõiguslikkuse läbirääkija töövahendite avaldamiseks planeerime liidu ajakirjanduses mitmeid väljaandeid ja kapitalisatsioonikonverentsi korraldamist (120 osalejat). Katsetame välja pakutud meetodeid **_--s, mis kaasnevad kollektiivläbirääkimistega kümnes pilootettevõttes **. Meil on kavas kaks üleriigilist kohtumist, kus osalevad erinevates filiaalides valitud ja kogu Prantsusmaalt pärit ettevõtete ametiühingute esindajad (20 inimest). Kõnealuste ettevõtete järelevalve ja toetamine nende läbirääkimistsüklis toimub kogu projekti vältel. Teostus (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Kirjeldatud kontekstis on vaja tegutseda ühtselt kolmes tabelis: * valitud ja ametiühingute esindajate teadlikkuse tõstmine tööalase võrdõiguslikkuse küsimustes; * läbirääkija töövahendite väljatöötamine ja levitamine lepingute sõlmimiseks usaldusväärse ja jagatud diagnoosi alusel; * kollektiivläbirääkimiste toetamine pilootettevõtetes. Anname uue hoo oma valitud ja volitatud esindajate tööle **_awareness_** naiste ja meeste tööalase võrdõiguslikkuse valdkonnas. See on projekti raames sihtotstarbelise meetme teema. Me juhime vähenevat teadlikkuse tõstmise kampaaniat mitmel teemal: töötasu, töökohtade kombinatsioon, raskused, töö ja eraelu ühitamine, rasedus- ja sünnitus-/karjäär/pensionimine jne. Selleks kavandame ametiühingumaterjali (plakatid, voldikud, postkaardid, kleebised) väljatöötamist ja avaldamist. Töötame välja ja teeme ametiühingute läbirääkijatele ettevõtetes kättesaadavaks õiged vahendid. Selleks töötame välja läbirääkija ** töövahendi, mis koosneb kolmest osast: * väli A: juhend läbirääkijale brošüüri kujul; * väli B: video ja/või graafiline animatsioon, mis illustreerib läbirääkija juhendit ja võimaldab juhendis sätestatud meetodite paremat omaksvõtmist. * väli C: video ja/või graafiline animatsioon, mis tõstab teadlikkust soolisest võrdõiguslikkusest. Need töövahendi kolm komponenti peaksid olema ametiühingute delegaatidega kaasas kogu läbirääkimistsükli jooksul. Blokid A ja B võimaldavad tõhusalt ette valmistada läbirääkimisi ja saavutatud kokkulepete järelmeetmeid. Kollektiivläbirääkimised peavad põhinema läbirääkijate ühisel usaldusväärsel analüüsil. Projektis tehakse ettepanek kohandada Clerci meetodit vastavalt naiste ja meeste vahelise tööalase ebavõrdsuse tuvastamisele. See töö on juba käimas koos UIMMiga ja me soovime seda süvendada ja laiendada teistele harudele. Läbirääkimisjuhis sisaldab mitut komponenti: kehtivate õigusaktide esitamine; Clerci meetodi kohaldamine naiste ja meeste tööalase ebavõrdsuse olukordades; valik häid tavasid, näited kokkulepetest. Siin tuleks öelda mõned sõnad Clerci meetodi kohta. See meetod võimaldab kindlaks teha karjääriviivitusi ja kvantifitseerida isikule või isikute kategooriale tekitatud kahju. Selle saavutamiseks on vaja moodustada töötajate rühm, kelle olukord oleks võrreldav tema olukorraga (diplomi tase, kvalifikatsioon, liigitus, äriühingusse sisenemise kuupäev). Töötaja (või töötajate rühma) olukorda võrreldakse selle võrdlusrühmaga ja see näitab kõrvalekallet (põhjendamatut kõrvalekallet) või puudumist. Selle diagnoosi põhjal peab ettevõte astuma samme, et taastada kannatanute olukord nende õiguste piires. See meetod näitab ebavõrdset kohtlemist, olenemata selle põhjustest, mis väljendub tasustamises ja karjääri arengus. Läbirääkija juhend trükitakse aadressil 5000 ja avaldatakse meie veebisaidil. Videomeedia võiks põhineda osalejate läbirääkimiste stseenidel, graafiline animatsioon illustreeriks Clerc-meetodi tehnilisi aspekte. Need avaldatakse meie veebisaidil. Bloki C abil on võimalik veenda vajadust kaasata ametiühingujõud tööalase võrdõiguslikkuse alastesse läbirääkimistesse (nt ametiühingute kohtumistel). Selliseid teemasid nagu naiste töö ajalugu, lisapalkade ja palkade tõstmise pärand, pere- ja tööelu ühitamine ning karjääri areng, raskused jne käsitletakse siin videote (arhiivipiltide või intervjuude) ja/või graafiliste animatsioonide kujul. Selle töövahendi väljatöötamiseks läbirääkijale plaanime korraldada 2 tööseminari (15 osalejat). Eesmärk on katsetada ja kinnitada Clerci meetodi kohaldamist kollektiivläbirääkimistes osalejate suhtes ning teha kindlaks head tavad. Osalema kutsutakse UIMMi esindajad. Professionaalse võrdõiguslikkuse läbirääkija töövahendite avaldamiseks planeerime liidu ajakirjanduses mitmeid väljaandeid ja kapitalisatsioonikonverentsi korraldamist (120 osalejat). Katsetame välja pakutud meetodeid **_--s, mis kaasnevad kollektiivläbirääkimistega kümnes pilootettevõttes **. Meil on kavas kaks üleriigilist kohtumist, kus osalevad erinevates filiaalides valitud ja kogu Prantsusmaalt pärit ettevõtete ametiühingute esindajad (20 inimest). Kõnealuste ettevõtete järelevalve ja toetamine nende läbirääkimistsüklis toimub kogu projekti vältel. Teostus (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Atsižvelgiant į aprašytas aplinkybes, būtina veikti vieningai pagal tris lenteles: * išrinktų ir profesinių sąjungų atstovų informuotumo apie profesinės lygybės klausimus didinimas; * derybininko priemonių rinkinio, skirto sudaryti susitarimus remiantis patikima ir bendra diagnoze, kūrimas ir sklaida; * lydėti kolektyvines derybas bandomosiose įmonėse. Mes suteiksime naują impulsą mūsų išrinktų ir įgaliotų atstovų darbui **_awareness_** profesinės moterų ir vyrų lygybės klausimais. Tai bus specialiai šiam projektui skirtų veiksmų objektas. Mes vadovausime mažėjančiai informavimo kampanijai keliomis temomis: darbo užmokestis, darbo įvairovė, sunkumai, darbo ir privatumo suderinimas, motinystė/karjera/pensija ir t. t. Šiuo tikslu numatome rengti ir skelbti profesinių sąjungų medžiagą (plakatus, lankstinukus, atvirukus, lipdukus). Mes parengsime ir suteiksime tinkamas priemones profesinių sąjungų derybininkams įmonėse. Šiuo tikslu parengsime derybininko_** priemonių rinkinį, kurį sudarys trys blokai: * A blokas: derybininkui skirtas vadovas brošiūroje; * B blokas: vaizdo ir (arba) grafinė animacija, iliustruojanti derybininko vadovą ir sudaranti sąlygas geriau valdyti vadove išdėstytus metodus. * C blokas: vaizdo ir (arba) grafinė animacija, kuria didinamas informuotumas apie lyčių lygybę. Šie trys priemonių rinkinio komponentai turėtų lydėti profesinių sąjungų atstovus per visą derybų ciklą. A ir B blokai sudaro sąlygas veiksmingai pasirengti deryboms ir tolesniems veiksmams, susijusiems su pasiektais susitarimais. Kolektyvinės derybos turi būti vykdomos remiantis patikima derybininkų analize. Šiuo projektu siūloma pritaikyti Clerc metodą prie moterų ir vyrų profesinės nelygybės atvejų nustatymo. Šis darbas jau vykdomas kartu su UIMM ir mes norime jį pagilinti ir išplėsti į kitas sritis. Derybininko vadove bus keletas sudedamųjų dalių: galiojančių teisės aktų pateikimas; Clerc metodo taikymas moterų ir vyrų profesinės nelygybės atvejais; gerosios patirties pasirinkimas, susitarimų pavyzdžiai. Čia reikėtų pasakyti keletą žodžių apie Clerc metodą. Šis metodas leidžia nustatyti karjeros vėlavimus ir kiekybiškai įvertinti asmens ar asmenų kategorijos patirtą žalą. Norint tai pasiekti, būtina sudaryti darbuotojų grupę, kurios padėtis būtų panaši į jo padėtį (diplomo lygis, kvalifikacija, klasifikacija, atvykimo į bendrovę data). Darbuotojo (arba darbuotojų grupės) padėtis lyginama su šia etalonine komisija ir rodo anomaliją (nepagrįstą nukrypimą) arba nebuvimą. Remdamasi šia diagnoze, bendrovė turi imtis veiksmų, kad būtų atkurta nukentėjusių asmenų padėtis jų teisių srityje. Šis metodas atskleidžia nevienodą požiūrį, neatsižvelgiant į jo priežastis, kuris pasireiškia darbo užmokesčiu ir karjeros raida. Derybininko vadovas bus išspausdintas 5000 ex. ir paskelbtas mūsų svetainėje. Vaizdo žiniasklaida galėtų būti pagrįsta derybų scenomis, kurias vaidina aktoriai, grafinė animacija iliustruotų techninius Clerc metodo aspektus. Jie bus paskelbti mūsų interneto svetainėje. C blokas leidžia įtikinti profesinių sąjungų jėgas dalyvauti derybose dėl profesinės lygybės (pvz., per profesinių sąjungų susitikimus). Tokios temos kaip moterų darbo istorija, papildomo darbo užmokesčio palikimas ir darbo užmokesčio didinimas, šeimos ir profesinio gyvenimo derinimas, karjeros raida, sunkumai ir kt. čia bus nagrinėjami vaizdo įrašais (archyviniais vaizdais ar interviu) ir (arba) grafine animacija. Norėdami parengti šį derybininkui skirtą priemonių rinkinį, planuojame surengti 2 darbo seminarus (15 dalyvių). Bus siekiama išbandyti ir patvirtinti Clerc metodo taikymą kolektyvinių derybų dalyviams ir nustatyti gerąją patirtį. UIMM atstovai bus pakviesti dalyvauti. Norėdami viešinti profesinės lygybės derybininko priemonių rinkinį, planuojame leidinių seriją sąjungos spaudoje ir kapitalizacijos konferencijos organizavimą (120 dalyvių). Mes išbandysime mūsų siūlomus metodus **_ kartu su kolektyvinėmis derybomis 10 bandomųjų bendrovių_**. Planuojame du nacionalinius susitikimus, kuriuose dalyvaus įvairiose šakose atrinktų įmonių profesinių sąjungų atstovai iš visos Prancūzijos (20 žmonių). Šių bendrovių stebėsena ir parama jų derybų cikle bus vykdoma viso projekto metu. Realizavimas (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Atsižvelgiant į aprašytas aplinkybes, būtina veikti vieningai pagal tris lenteles: * išrinktų ir profesinių sąjungų atstovų informuotumo apie profesinės lygybės klausimus didinimas; * derybininko priemonių rinkinio, skirto sudaryti susitarimus remiantis patikima ir bendra diagnoze, kūrimas ir sklaida; * lydėti kolektyvines derybas bandomosiose įmonėse. Mes suteiksime naują impulsą mūsų išrinktų ir įgaliotų atstovų darbui **_awareness_** profesinės moterų ir vyrų lygybės klausimais. Tai bus specialiai šiam projektui skirtų veiksmų objektas. Mes vadovausime mažėjančiai informavimo kampanijai keliomis temomis: darbo užmokestis, darbo įvairovė, sunkumai, darbo ir privatumo suderinimas, motinystė/karjera/pensija ir t. t. Šiuo tikslu numatome rengti ir skelbti profesinių sąjungų medžiagą (plakatus, lankstinukus, atvirukus, lipdukus). Mes parengsime ir suteiksime tinkamas priemones profesinių sąjungų derybininkams įmonėse. Šiuo tikslu parengsime derybininko_** priemonių rinkinį, kurį sudarys trys blokai: * A blokas: derybininkui skirtas vadovas brošiūroje; * B blokas: vaizdo ir (arba) grafinė animacija, iliustruojanti derybininko vadovą ir sudaranti sąlygas geriau valdyti vadove išdėstytus metodus. * C blokas: vaizdo ir (arba) grafinė animacija, kuria didinamas informuotumas apie lyčių lygybę. Šie trys priemonių rinkinio komponentai turėtų lydėti profesinių sąjungų atstovus per visą derybų ciklą. A ir B blokai sudaro sąlygas veiksmingai pasirengti deryboms ir tolesniems veiksmams, susijusiems su pasiektais susitarimais. Kolektyvinės derybos turi būti vykdomos remiantis patikima derybininkų analize. Šiuo projektu siūloma pritaikyti Clerc metodą prie moterų ir vyrų profesinės nelygybės atvejų nustatymo. Šis darbas jau vykdomas kartu su UIMM ir mes norime jį pagilinti ir išplėsti į kitas sritis. Derybininko vadove bus keletas sudedamųjų dalių: galiojančių teisės aktų pateikimas; Clerc metodo taikymas moterų ir vyrų profesinės nelygybės atvejais; gerosios patirties pasirinkimas, susitarimų pavyzdžiai. Čia reikėtų pasakyti keletą žodžių apie Clerc metodą. Šis metodas leidžia nustatyti karjeros vėlavimus ir kiekybiškai įvertinti asmens ar asmenų kategorijos patirtą žalą. Norint tai pasiekti, būtina sudaryti darbuotojų grupę, kurios padėtis būtų panaši į jo padėtį (diplomo lygis, kvalifikacija, klasifikacija, atvykimo į bendrovę data). Darbuotojo (arba darbuotojų grupės) padėtis lyginama su šia etalonine komisija ir rodo anomaliją (nepagrįstą nukrypimą) arba nebuvimą. Remdamasi šia diagnoze, bendrovė turi imtis veiksmų, kad būtų atkurta nukentėjusių asmenų padėtis jų teisių srityje. Šis metodas atskleidžia nevienodą požiūrį, neatsižvelgiant į jo priežastis, kuris pasireiškia darbo užmokesčiu ir karjeros raida. Derybininko vadovas bus išspausdintas 5000 ex. ir paskelbtas mūsų svetainėje. Vaizdo žiniasklaida galėtų būti pagrįsta derybų scenomis, kurias vaidina aktoriai, grafinė animacija iliustruotų techninius Clerc metodo aspektus. Jie bus paskelbti mūsų interneto svetainėje. C blokas leidžia įtikinti profesinių sąjungų jėgas dalyvauti derybose dėl profesinės lygybės (pvz., per profesinių sąjungų susitikimus). Tokios temos kaip moterų darbo istorija, papildomo darbo užmokesčio palikimas ir darbo užmokesčio didinimas, šeimos ir profesinio gyvenimo derinimas, karjeros raida, sunkumai ir kt. čia bus nagrinėjami vaizdo įrašais (archyviniais vaizdais ar interviu) ir (arba) grafine animacija. Norėdami parengti šį derybininkui skirtą priemonių rinkinį, planuojame surengti 2 darbo seminarus (15 dalyvių). Bus siekiama išbandyti ir patvirtinti Clerc metodo taikymą kolektyvinių derybų dalyviams ir nustatyti gerąją patirtį. UIMM atstovai bus pakviesti dalyvauti. Norėdami viešinti profesinės lygybės derybininko priemonių rinkinį, planuojame leidinių seriją sąjungos spaudoje ir kapitalizacijos konferencijos organizavimą (120 dalyvių). Mes išbandysime mūsų siūlomus metodus **_ kartu su kolektyvinėmis derybomis 10 bandomųjų bendrovių_**. Planuojame du nacionalinius susitikimus, kuriuose dalyvaus įvairiose šakose atrinktų įmonių profesinių sąjungų atstovai iš visos Prancūzijos (20 žmonių). Šių bendrovių stebėsena ir parama jų derybų cikle bus vykdoma viso projekto metu. Realizavimas (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Atsižvelgiant į aprašytas aplinkybes, būtina veikti vieningai pagal tris lenteles: * išrinktų ir profesinių sąjungų atstovų informuotumo apie profesinės lygybės klausimus didinimas; * derybininko priemonių rinkinio, skirto sudaryti susitarimus remiantis patikima ir bendra diagnoze, kūrimas ir sklaida; * lydėti kolektyvines derybas bandomosiose įmonėse. Mes suteiksime naują impulsą mūsų išrinktų ir įgaliotų atstovų darbui **_awareness_** profesinės moterų ir vyrų lygybės klausimais. Tai bus specialiai šiam projektui skirtų veiksmų objektas. Mes vadovausime mažėjančiai informavimo kampanijai keliomis temomis: darbo užmokestis, darbo įvairovė, sunkumai, darbo ir privatumo suderinimas, motinystė/karjera/pensija ir t. t. Šiuo tikslu numatome rengti ir skelbti profesinių sąjungų medžiagą (plakatus, lankstinukus, atvirukus, lipdukus). Mes parengsime ir suteiksime tinkamas priemones profesinių sąjungų derybininkams įmonėse. Šiuo tikslu parengsime derybininko_** priemonių rinkinį, kurį sudarys trys blokai: * A blokas: derybininkui skirtas vadovas brošiūroje; * B blokas: vaizdo ir (arba) grafinė animacija, iliustruojanti derybininko vadovą ir sudaranti sąlygas geriau valdyti vadove išdėstytus metodus. * C blokas: vaizdo ir (arba) grafinė animacija, kuria didinamas informuotumas apie lyčių lygybę. Šie trys priemonių rinkinio komponentai turėtų lydėti profesinių sąjungų atstovus per visą derybų ciklą. A ir B blokai sudaro sąlygas veiksmingai pasirengti deryboms ir tolesniems veiksmams, susijusiems su pasiektais susitarimais. Kolektyvinės derybos turi būti vykdomos remiantis patikima derybininkų analize. Šiuo projektu siūloma pritaikyti Clerc metodą prie moterų ir vyrų profesinės nelygybės atvejų nustatymo. Šis darbas jau vykdomas kartu su UIMM ir mes norime jį pagilinti ir išplėsti į kitas sritis. Derybininko vadove bus keletas sudedamųjų dalių: galiojančių teisės aktų pateikimas; Clerc metodo taikymas moterų ir vyrų profesinės nelygybės atvejais; gerosios patirties pasirinkimas, susitarimų pavyzdžiai. Čia reikėtų pasakyti keletą žodžių apie Clerc metodą. Šis metodas leidžia nustatyti karjeros vėlavimus ir kiekybiškai įvertinti asmens ar asmenų kategorijos patirtą žalą. Norint tai pasiekti, būtina sudaryti darbuotojų grupę, kurios padėtis būtų panaši į jo padėtį (diplomo lygis, kvalifikacija, klasifikacija, atvykimo į bendrovę data). Darbuotojo (arba darbuotojų grupės) padėtis lyginama su šia etalonine komisija ir rodo anomaliją (nepagrįstą nukrypimą) arba nebuvimą. Remdamasi šia diagnoze, bendrovė turi imtis veiksmų, kad būtų atkurta nukentėjusių asmenų padėtis jų teisių srityje. Šis metodas atskleidžia nevienodą požiūrį, neatsižvelgiant į jo priežastis, kuris pasireiškia darbo užmokesčiu ir karjeros raida. Derybininko vadovas bus išspausdintas 5000 ex. ir paskelbtas mūsų svetainėje. Vaizdo žiniasklaida galėtų būti pagrįsta derybų scenomis, kurias vaidina aktoriai, grafinė animacija iliustruotų techninius Clerc metodo aspektus. Jie bus paskelbti mūsų interneto svetainėje. C blokas leidžia įtikinti profesinių sąjungų jėgas dalyvauti derybose dėl profesinės lygybės (pvz., per profesinių sąjungų susitikimus). Tokios temos kaip moterų darbo istorija, papildomo darbo užmokesčio palikimas ir darbo užmokesčio didinimas, šeimos ir profesinio gyvenimo derinimas, karjeros raida, sunkumai ir kt. čia bus nagrinėjami vaizdo įrašais (archyviniais vaizdais ar interviu) ir (arba) grafine animacija. Norėdami parengti šį derybininkui skirtą priemonių rinkinį, planuojame surengti 2 darbo seminarus (15 dalyvių). Bus siekiama išbandyti ir patvirtinti Clerc metodo taikymą kolektyvinių derybų dalyviams ir nustatyti gerąją patirtį. UIMM atstovai bus pakviesti dalyvauti. Norėdami viešinti profesinės lygybės derybininko priemonių rinkinį, planuojame leidinių seriją sąjungos spaudoje ir kapitalizacijos konferencijos organizavimą (120 dalyvių). Mes išbandysime mūsų siūlomus metodus **_ kartu su kolektyvinėmis derybomis 10 bandomųjų bendrovių_**. Planuojame du nacionalinius susitikimus, kuriuose dalyvaus įvairiose šakose atrinktų įmonių profesinių sąjungų atstovai iš visos Prancūzijos (20 žmonių). Šių bendrovių stebėsena ir parama jų derybų cikle bus vykdoma viso projekto metu. Realizavimas (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
U opisanom kontekstu potrebno je djelovati zajedno na tri tablice: * podizanje svijesti izabranih predstavnika i sindikalnih predstavnika o pitanjima profesionalne jednakosti; * razvoj i širenje pregovaračkog paketa instrumenata za sklapanje sporazuma na temelju pouzdane i zajedničke dijagnoze; * pratnja kolektivnog pregovaranja u pilot-poduzećima. Dat ćemo novi poticaj radu **_awareness_** naših izabranih i ovlaštenih predstavnika o profesionalnoj ravnopravnosti žena i muškaraca. To će biti predmet posebne mjere u okviru projekta. Vodit ćemo kampanju za opadanje svijesti o nekoliko tema: naknada, kombinacija radnih mjesta, poteškoće, usklađivanje rada i privatnosti, majčinstvo/karijera/umirovljenje itd. U tu svrhu predviđamo razvoj i objavljivanje sindikalnog materijala (plakati, letci, razglednice, naljepnice). Pregovaračima sindikata u trgovačkim društvima razvit ćemo i staviti na raspolaganje odgovarajuće alate. Kako bismo to učinili, razvit ćemo **_a priručnik pregovarača_** koji će se sastojati od tri bloka: * blok A: vodič za pregovarača u obliku knjižice; * blok B: video i/ili grafička animacija koja ilustrira pregovaračev vodič i omogućuje bolje preuzimanje odgovornosti za metode navedene u vodiču. * blok C: video i/ili grafička animacija kojom se podiže svijest o rodnoj ravnopravnosti te tri komponente skupa alata trebale bi pratiti sindikalne izaslanike tijekom cijelog pregovaračkog ciklusa. Blokovi A i B omogućuju učinkovitu pripremu pregovora i daljnjeg postupanja u vezi s postignutim sporazumima. Kolektivno pregovaranje mora se provoditi na temelju pouzdane dijagnoze koju dijele pregovarači. Ovim se projektom predlaže prilagodba metode Clerc otkrivanju situacija profesionalne nejednakosti između žena i muškaraca. Taj je rad već u tijeku zajedno s UIMM-om i želimo ga produbiti i proširiti na druge grane. Vodič za pregovarače sadržavat će nekoliko sastavnica: predstavljanje postojećeg zakonodavstva; primjena metode Clerc na situacije profesionalne nejednakosti između žena i muškaraca; izbor dobrih praksi, primjeri sporazuma. Ovdje treba reći nekoliko riječi metode Clerc. Ova metoda omogućuje utvrđivanje kašnjenja u karijeri i kvantificiranje štete koju je pretrpjela osoba ili kategorija osoba. Kako bi se to postiglo, potrebno je uspostaviti skupinu zaposlenika čija bi situacija bila usporediva s njegovom (razina diploma, kvalifikacija, klasifikacija, datum ulaska u društvo). Situacija zaposlenika (ili skupine zaposlenika) uspoređuje se s tim referentnim panelom i pokazuje anomaliju (neopravdano odstupanje) ili odsutnost. Na temelju ove dijagnoze, tvrtka mora poduzeti korake kako bi se stanje oštećenih osoba vratilo na svoja prava. Metoda otkriva nejednako postupanje, bez obzira na njezine razloge, koje se očituje kroz plaće i razvoj karijere. Vodič pregovarača bit će tiskan na 5000 primjeraka i objavljen na našoj internetskoj stranici. Video mediji mogli bi se temeljiti na pregovaračkim scenama koje igraju glumci, a grafička animacija ilustrirala bi tehničke aspekte metode Clerc. Bit će objavljeni na našoj internetskoj stranici. Blok C omogućuje uvjeravanje u potrebu uključivanja sindikalnih snaga u pregovore o profesionalnoj jednakosti (npr. tijekom sastanaka sindikata). Teme kao što su povijest ženskog rada, nasljeđe dopunske plaće i poboljšanje plaća, usklađivanje obiteljskog i profesionalnog života i razvoja karijere, teškoće itd. ovdje će se baviti u obliku videa (arhivnih slika ili intervjua) i/ili grafičkih animacija. Kako bismo razvili ovaj priručnik za pregovarača, planiramo održati dva radna seminara (15 sudionika). Cilj je testirati i potvrditi primjenu metode Clerc na aktere u kolektivnom pregovaranju te utvrditi dobre prakse. Predstavnici UIMM-a bit će pozvani na sudjelovanje. Kako bismo objavili paket instrumenata profesionalnog pregovarača za jednakost, planiramo niz publikacija u tisku sindikata i održavanje konferencije o kapitalizaciji (120 sudionika). Testirat ćemo metode koje predlažemo u **_ popratnom kolektivnom pregovaranju u 10 pilot-poduzeća_**. Planiramo dva nacionalna sastanka na kojima se okupljaju predstavnici sindikata poduzeća odabranih u različitim podružnicama i dolaze iz cijele Francuske (20 osoba). Praćenje i potpora tih poduzeća u njihovu pregovaračkom ciklusu provodit će se tijekom cijelog projekta. Realizacija (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: U opisanom kontekstu potrebno je djelovati zajedno na tri tablice: * podizanje svijesti izabranih predstavnika i sindikalnih predstavnika o pitanjima profesionalne jednakosti; * razvoj i širenje pregovaračkog paketa instrumenata za sklapanje sporazuma na temelju pouzdane i zajedničke dijagnoze; * pratnja kolektivnog pregovaranja u pilot-poduzećima. Dat ćemo novi poticaj radu **_awareness_** naših izabranih i ovlaštenih predstavnika o profesionalnoj ravnopravnosti žena i muškaraca. To će biti predmet posebne mjere u okviru projekta. Vodit ćemo kampanju za opadanje svijesti o nekoliko tema: naknada, kombinacija radnih mjesta, poteškoće, usklađivanje rada i privatnosti, majčinstvo/karijera/umirovljenje itd. U tu svrhu predviđamo razvoj i objavljivanje sindikalnog materijala (plakati, letci, razglednice, naljepnice). Pregovaračima sindikata u trgovačkim društvima razvit ćemo i staviti na raspolaganje odgovarajuće alate. Kako bismo to učinili, razvit ćemo **_a priručnik pregovarača_** koji će se sastojati od tri bloka: * blok A: vodič za pregovarača u obliku knjižice; * blok B: video i/ili grafička animacija koja ilustrira pregovaračev vodič i omogućuje bolje preuzimanje odgovornosti za metode navedene u vodiču. * blok C: video i/ili grafička animacija kojom se podiže svijest o rodnoj ravnopravnosti te tri komponente skupa alata trebale bi pratiti sindikalne izaslanike tijekom cijelog pregovaračkog ciklusa. Blokovi A i B omogućuju učinkovitu pripremu pregovora i daljnjeg postupanja u vezi s postignutim sporazumima. Kolektivno pregovaranje mora se provoditi na temelju pouzdane dijagnoze koju dijele pregovarači. Ovim se projektom predlaže prilagodba metode Clerc otkrivanju situacija profesionalne nejednakosti između žena i muškaraca. Taj je rad već u tijeku zajedno s UIMM-om i želimo ga produbiti i proširiti na druge grane. Vodič za pregovarače sadržavat će nekoliko sastavnica: predstavljanje postojećeg zakonodavstva; primjena metode Clerc na situacije profesionalne nejednakosti između žena i muškaraca; izbor dobrih praksi, primjeri sporazuma. Ovdje treba reći nekoliko riječi metode Clerc. Ova metoda omogućuje utvrđivanje kašnjenja u karijeri i kvantificiranje štete koju je pretrpjela osoba ili kategorija osoba. Kako bi se to postiglo, potrebno je uspostaviti skupinu zaposlenika čija bi situacija bila usporediva s njegovom (razina diploma, kvalifikacija, klasifikacija, datum ulaska u društvo). Situacija zaposlenika (ili skupine zaposlenika) uspoređuje se s tim referentnim panelom i pokazuje anomaliju (neopravdano odstupanje) ili odsutnost. Na temelju ove dijagnoze, tvrtka mora poduzeti korake kako bi se stanje oštećenih osoba vratilo na svoja prava. Metoda otkriva nejednako postupanje, bez obzira na njezine razloge, koje se očituje kroz plaće i razvoj karijere. Vodič pregovarača bit će tiskan na 5000 primjeraka i objavljen na našoj internetskoj stranici. Video mediji mogli bi se temeljiti na pregovaračkim scenama koje igraju glumci, a grafička animacija ilustrirala bi tehničke aspekte metode Clerc. Bit će objavljeni na našoj internetskoj stranici. Blok C omogućuje uvjeravanje u potrebu uključivanja sindikalnih snaga u pregovore o profesionalnoj jednakosti (npr. tijekom sastanaka sindikata). Teme kao što su povijest ženskog rada, nasljeđe dopunske plaće i poboljšanje plaća, usklađivanje obiteljskog i profesionalnog života i razvoja karijere, teškoće itd. ovdje će se baviti u obliku videa (arhivnih slika ili intervjua) i/ili grafičkih animacija. Kako bismo razvili ovaj priručnik za pregovarača, planiramo održati dva radna seminara (15 sudionika). Cilj je testirati i potvrditi primjenu metode Clerc na aktere u kolektivnom pregovaranju te utvrditi dobre prakse. Predstavnici UIMM-a bit će pozvani na sudjelovanje. Kako bismo objavili paket instrumenata profesionalnog pregovarača za jednakost, planiramo niz publikacija u tisku sindikata i održavanje konferencije o kapitalizaciji (120 sudionika). Testirat ćemo metode koje predlažemo u **_ popratnom kolektivnom pregovaranju u 10 pilot-poduzeća_**. Planiramo dva nacionalna sastanka na kojima se okupljaju predstavnici sindikata poduzeća odabranih u različitim podružnicama i dolaze iz cijele Francuske (20 osoba). Praćenje i potpora tih poduzeća u njihovu pregovaračkom ciklusu provodit će se tijekom cijelog projekta. Realizacija (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: U opisanom kontekstu potrebno je djelovati zajedno na tri tablice: * podizanje svijesti izabranih predstavnika i sindikalnih predstavnika o pitanjima profesionalne jednakosti; * razvoj i širenje pregovaračkog paketa instrumenata za sklapanje sporazuma na temelju pouzdane i zajedničke dijagnoze; * pratnja kolektivnog pregovaranja u pilot-poduzećima. Dat ćemo novi poticaj radu **_awareness_** naših izabranih i ovlaštenih predstavnika o profesionalnoj ravnopravnosti žena i muškaraca. To će biti predmet posebne mjere u okviru projekta. Vodit ćemo kampanju za opadanje svijesti o nekoliko tema: naknada, kombinacija radnih mjesta, poteškoće, usklađivanje rada i privatnosti, majčinstvo/karijera/umirovljenje itd. U tu svrhu predviđamo razvoj i objavljivanje sindikalnog materijala (plakati, letci, razglednice, naljepnice). Pregovaračima sindikata u trgovačkim društvima razvit ćemo i staviti na raspolaganje odgovarajuće alate. Kako bismo to učinili, razvit ćemo **_a priručnik pregovarača_** koji će se sastojati od tri bloka: * blok A: vodič za pregovarača u obliku knjižice; * blok B: video i/ili grafička animacija koja ilustrira pregovaračev vodič i omogućuje bolje preuzimanje odgovornosti za metode navedene u vodiču. * blok C: video i/ili grafička animacija kojom se podiže svijest o rodnoj ravnopravnosti te tri komponente skupa alata trebale bi pratiti sindikalne izaslanike tijekom cijelog pregovaračkog ciklusa. Blokovi A i B omogućuju učinkovitu pripremu pregovora i daljnjeg postupanja u vezi s postignutim sporazumima. Kolektivno pregovaranje mora se provoditi na temelju pouzdane dijagnoze koju dijele pregovarači. Ovim se projektom predlaže prilagodba metode Clerc otkrivanju situacija profesionalne nejednakosti između žena i muškaraca. Taj je rad već u tijeku zajedno s UIMM-om i želimo ga produbiti i proširiti na druge grane. Vodič za pregovarače sadržavat će nekoliko sastavnica: predstavljanje postojećeg zakonodavstva; primjena metode Clerc na situacije profesionalne nejednakosti između žena i muškaraca; izbor dobrih praksi, primjeri sporazuma. Ovdje treba reći nekoliko riječi metode Clerc. Ova metoda omogućuje utvrđivanje kašnjenja u karijeri i kvantificiranje štete koju je pretrpjela osoba ili kategorija osoba. Kako bi se to postiglo, potrebno je uspostaviti skupinu zaposlenika čija bi situacija bila usporediva s njegovom (razina diploma, kvalifikacija, klasifikacija, datum ulaska u društvo). Situacija zaposlenika (ili skupine zaposlenika) uspoređuje se s tim referentnim panelom i pokazuje anomaliju (neopravdano odstupanje) ili odsutnost. Na temelju ove dijagnoze, tvrtka mora poduzeti korake kako bi se stanje oštećenih osoba vratilo na svoja prava. Metoda otkriva nejednako postupanje, bez obzira na njezine razloge, koje se očituje kroz plaće i razvoj karijere. Vodič pregovarača bit će tiskan na 5000 primjeraka i objavljen na našoj internetskoj stranici. Video mediji mogli bi se temeljiti na pregovaračkim scenama koje igraju glumci, a grafička animacija ilustrirala bi tehničke aspekte metode Clerc. Bit će objavljeni na našoj internetskoj stranici. Blok C omogućuje uvjeravanje u potrebu uključivanja sindikalnih snaga u pregovore o profesionalnoj jednakosti (npr. tijekom sastanaka sindikata). Teme kao što su povijest ženskog rada, nasljeđe dopunske plaće i poboljšanje plaća, usklađivanje obiteljskog i profesionalnog života i razvoja karijere, teškoće itd. ovdje će se baviti u obliku videa (arhivnih slika ili intervjua) i/ili grafičkih animacija. Kako bismo razvili ovaj priručnik za pregovarača, planiramo održati dva radna seminara (15 sudionika). Cilj je testirati i potvrditi primjenu metode Clerc na aktere u kolektivnom pregovaranju te utvrditi dobre prakse. Predstavnici UIMM-a bit će pozvani na sudjelovanje. Kako bismo objavili paket instrumenata profesionalnog pregovarača za jednakost, planiramo niz publikacija u tisku sindikata i održavanje konferencije o kapitalizaciji (120 sudionika). Testirat ćemo metode koje predlažemo u **_ popratnom kolektivnom pregovaranju u 10 pilot-poduzeća_**. Planiramo dva nacionalna sastanka na kojima se okupljaju predstavnici sindikata poduzeća odabranih u različitim podružnicama i dolaze iz cijele Francuske (20 osoba). Praćenje i potpora tih poduzeća u njihovu pregovaračkom ciklusu provodit će se tijekom cijelog projekta. Realizacija (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Στο πλαίσιο που περιγράφεται, είναι απαραίτητο να ενεργήσουμε σε τρεις πίνακες: * ευαισθητοποίηση των εκλεγμένων και συνδικαλιστικών εκπροσώπων σε θέματα επαγγελματικής ισότητας· * ανάπτυξη και διάδοση της εργαλειοθήκης του διαπραγματευτή για τη σύναψη συμφωνιών βάσει αξιόπιστης και κοινής διάγνωσης· * συνοδεία συλλογικών διαπραγματεύσεων σε πιλοτικές εταιρείες. Θα δώσουμε νέα ώθηση στο έργο της **_awareness_** των εκλεγμένων και εξουσιοδοτημένων εκπροσώπων μας για την επαγγελματική ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών. Αυτό θα αποτελέσει αντικείμενο ειδικής δράσης στο πλαίσιο του σχεδίου. Θα ηγηθούμε μιας φθίνουσας εκστρατείας ευαισθητοποίησης σε διάφορα θέματα: για το σκοπό αυτό, σχεδιάζουμε την ανάπτυξη και δημοσίευση συνδικαλιστικού υλικού (αφίσες, φυλλάδια, ταχυδρομικές κάρτες, αυτοκόλλητα). Θα αναπτύξουμε και θα διαθέσουμε στους διαπραγματευτές των συνδικαλιστικών οργανώσεων στις εταιρείες τα κατάλληλα εργαλεία. Για να γίνει αυτό, θα αναπτύξουμε **_μια εργαλειοθήκη του διαπραγματευτή_**, η οποία θα αποτελείται από τρεις ενότητες: * πεδίο Α: οδηγός για τον διαπραγματευτή υπό μορφή φυλλαδίου· * πεδίο Β: βίντεο ή/και γραφικά κινούμενα σχέδια που απεικονίζουν τον οδηγό του διαπραγματευτή και επιτρέπουν την καλύτερη οικειοποίηση των μεθόδων που περιγράφονται στον οδηγό. * πεδίο Γ: βίντεο και/ή γραφικά κινούμενα σχέδια που αυξάνουν την ευαισθητοποίηση σχετικά με την ισότητα των φύλων Οι τρεις αυτές συνιστώσες της εργαλειοθήκης θα πρέπει να συνοδεύουν τους εκπροσώπους των συνδικαλιστικών οργανώσεων καθ’ όλη τη διάρκεια του κύκλου των διαπραγματεύσεων. Οι ενότητες Α και Β καθιστούν δυνατή την αποτελεσματική προετοιμασία των διαπραγματεύσεων και της παρακολούθησης των συμφωνιών που επιτεύχθηκαν. Οι συλλογικές διαπραγματεύσεις πρέπει να διεξάγονται βάσει αξιόπιστης διάγνωσης την οποία μοιράζονται οι διαπραγματευτές. Το σχέδιο αυτό προτείνει την προσαρμογή της μεθόδου Clerc στον εντοπισμό καταστάσεων επαγγελματικής ανισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών. Το έργο αυτό βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη από κοινού με την UIMM και θέλουμε να την εμβαθύνουμε και να την επεκτείνουμε σε άλλους κλάδους. Ο Οδηγός Διαπραγματευτή θα περιλαμβάνει διάφορα στοιχεία: παρουσίαση της ισχύουσας νομοθεσίας· εφαρμογή της μεθόδου Clerc σε καταστάσεις επαγγελματικής ανισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών· μια επιλογή ορθών πρακτικών, παραδείγματα συμφωνιών. Εδώ θα πρέπει να ειπωθούν λίγα λόγια για τη μέθοδο Clerc. Η μέθοδος αυτή επιτρέπει τον εντοπισμό καθυστερήσεων στη σταδιοδρομία και την ποσοτικοποίηση της ζημίας που υπέστη ένα πρόσωπο ή μια κατηγορία προσώπων. Για να επιτευχθεί αυτό, είναι απαραίτητο να συσταθεί ομάδα εργαζομένων η κατάσταση των οποίων θα είναι συγκρίσιμη με τη δική του (επίπεδο σπουδών, προσόντα, κατάταξη, ημερομηνία εισόδου στην εταιρεία). Η κατάσταση του εργαζομένου (ή της ομάδας εργαζομένων) συγκρίνεται με αυτή την ομάδα αναφοράς και δείχνει ανωμαλία (αδικαιολόγητη απόκλιση) ή απουσία. Βάσει αυτής της διάγνωσης, η εταιρεία πρέπει να λάβει μέτρα για την αποκατάσταση της κατάστασης των ζημιωθέντων στα δικαιώματά τους. Η μέθοδος αυτή αποκαλύπτει άνιση μεταχείριση, ανεξάρτητα από τους λόγους της, η οποία εκδηλώνεται μέσω της αμοιβής και της εξέλιξης της σταδιοδρομίας. Ο οδηγός του διαπραγματευτή θα εκτυπωθεί στο 5000 ex. και θα δημοσιευθεί στην ιστοσελίδα μας. Τα μέσα βίντεο θα μπορούσαν να βασίζονται σε σκηνές διαπραγμάτευσης που παίζουν οι ηθοποιοί, ενώ τα γραφικά κινούμενα σχέδια θα απεικονίζουν τις τεχνικές πτυχές της μεθόδου Clerc. Θα δημοσιευθούν στην ιστοσελίδα μας. Η δέσμη Γ επιτρέπει να πεισθεί η ανάγκη συμμετοχής των συνδικαλιστικών δυνάμεων στις διαπραγματεύσεις για την επαγγελματική ισότητα (π.χ. κατά τις συνεδριάσεις των συνδικαλιστικών οργανώσεων). Θέματα όπως η ιστορία της εργασίας των γυναικών, η κληρονομιά των συμπληρωματικών μισθών και της μισθολογικής αναβάθμισης, ο συνδυασμός της οικογενειακής με την επαγγελματική ζωή και η εξέλιξη της σταδιοδρομίας, οι δυσκολίες κ.λπ. θα εξεταστούν εδώ με τη μορφή βίντεο (αρχικές εικόνες ή συνεντεύξεις) ή/και γραφικών κινουμένων σχεδίων. Για να αναπτύξουμε αυτή την εργαλειοθήκη για τον διαπραγματευτή, σχεδιάζουμε να διοργανώσουμε 2 σεμινάρια εργασίας (15 συμμετέχοντες). Στόχος θα είναι να δοκιμαστεί και να επικυρωθεί η εφαρμογή της μεθόδου Clerc στους φορείς συλλογικών διαπραγματεύσεων και να εντοπιστούν ορθές πρακτικές. Θα προσκληθούν να παραστούν εκπρόσωποι της UIMM. Για να δημοσιοποιήσουμε την εργαλειοθήκη του επαγγελματία διαπραγματευτή ισότητας, σχεδιάζουμε μια σειρά δημοσιεύσεων στον συνδικαλιστικό τύπο και τη διοργάνωση ενός συνεδρίου κεφαλαιοποίησης (120 συμμετέχοντες). Θα δοκιμάσουμε τις μεθόδους που προτείνουμε σε **_ συνοδευτικές συλλογικές διαπραγματεύσεις σε 10 πιλοτικές εταιρείες_**. Σχεδιάζουμε δύο εθνικές συναντήσεις στις οποίες θα συμμετέχουν εκπρόσωποι των συνδικαλιστικών οργανώσεων των εταιρειών που επιλέγονται σε διαφορετικά υποκαταστήματα και προέρχονται από όλη τη Γαλλία (20 άτομα). Η παρακολούθηση και η υποστήριξη αυτών των εταιρειών κατά τον κύκ... (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Στο πλαίσιο που περιγράφεται, είναι απαραίτητο να ενεργήσουμε σε τρεις πίνακες: * ευαισθητοποίηση των εκλεγμένων και συνδικαλιστικών εκπροσώπων σε θέματα επαγγελματικής ισότητας· * ανάπτυξη και διάδοση της εργαλειοθήκης του διαπραγματευτή για τη σύναψη συμφωνιών βάσει αξιόπιστης και κοινής διάγνωσης· * συνοδεία συλλογικών διαπραγματεύσεων σε πιλοτικές εταιρείες. Θα δώσουμε νέα ώθηση στο έργο της **_awareness_** των εκλεγμένων και εξουσιοδοτημένων εκπροσώπων μας για την επαγγελματική ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών. Αυτό θα αποτελέσει αντικείμενο ειδικής δράσης στο πλαίσιο του σχεδίου. Θα ηγηθούμε μιας φθίνουσας εκστρατείας ευαισθητοποίησης σε διάφορα θέματα: για το σκοπό αυτό, σχεδιάζουμε την ανάπτυξη και δημοσίευση συνδικαλιστικού υλικού (αφίσες, φυλλάδια, ταχυδρομικές κάρτες, αυτοκόλλητα). Θα αναπτύξουμε και θα διαθέσουμε στους διαπραγματευτές των συνδικαλιστικών οργανώσεων στις εταιρείες τα κατάλληλα εργαλεία. Για να γίνει αυτό, θα αναπτύξουμε **_μια εργαλειοθήκη του διαπραγματευτή_**, η οποία θα αποτελείται από τρεις ενότητες: * πεδίο Α: οδηγός για τον διαπραγματευτή υπό μορφή φυλλαδίου· * πεδίο Β: βίντεο ή/και γραφικά κινούμενα σχέδια που απεικονίζουν τον οδηγό του διαπραγματευτή και επιτρέπουν την καλύτερη οικειοποίηση των μεθόδων που περιγράφονται στον οδηγό. * πεδίο Γ: βίντεο και/ή γραφικά κινούμενα σχέδια που αυξάνουν την ευαισθητοποίηση σχετικά με την ισότητα των φύλων Οι τρεις αυτές συνιστώσες της εργαλειοθήκης θα πρέπει να συνοδεύουν τους εκπροσώπους των συνδικαλιστικών οργανώσεων καθ’ όλη τη διάρκεια του κύκλου των διαπραγματεύσεων. Οι ενότητες Α και Β καθιστούν δυνατή την αποτελεσματική προετοιμασία των διαπραγματεύσεων και της παρακολούθησης των συμφωνιών που επιτεύχθηκαν. Οι συλλογικές διαπραγματεύσεις πρέπει να διεξάγονται βάσει αξιόπιστης διάγνωσης την οποία μοιράζονται οι διαπραγματευτές. Το σχέδιο αυτό προτείνει την προσαρμογή της μεθόδου Clerc στον εντοπισμό καταστάσεων επαγγελματικής ανισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών. Το έργο αυτό βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη από κοινού με την UIMM και θέλουμε να την εμβαθύνουμε και να την επεκτείνουμε σε άλλους κλάδους. Ο Οδηγός Διαπραγματευτή θα περιλαμβάνει διάφορα στοιχεία: παρουσίαση της ισχύουσας νομοθεσίας· εφαρμογή της μεθόδου Clerc σε καταστάσεις επαγγελματικής ανισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών· μια επιλογή ορθών πρακτικών, παραδείγματα συμφωνιών. Εδώ θα πρέπει να ειπωθούν λίγα λόγια για τη μέθοδο Clerc. Η μέθοδος αυτή επιτρέπει τον εντοπισμό καθυστερήσεων στη σταδιοδρομία και την ποσοτικοποίηση της ζημίας που υπέστη ένα πρόσωπο ή μια κατηγορία προσώπων. Για να επιτευχθεί αυτό, είναι απαραίτητο να συσταθεί ομάδα εργαζομένων η κατάσταση των οποίων θα είναι συγκρίσιμη με τη δική του (επίπεδο σπουδών, προσόντα, κατάταξη, ημερομηνία εισόδου στην εταιρεία). Η κατάσταση του εργαζομένου (ή της ομάδας εργαζομένων) συγκρίνεται με αυτή την ομάδα αναφοράς και δείχνει ανωμαλία (αδικαιολόγητη απόκλιση) ή απουσία. Βάσει αυτής της διάγνωσης, η εταιρεία πρέπει να λάβει μέτρα για την αποκατάσταση της κατάστασης των ζημιωθέντων στα δικαιώματά τους. Η μέθοδος αυτή αποκαλύπτει άνιση μεταχείριση, ανεξάρτητα από τους λόγους της, η οποία εκδηλώνεται μέσω της αμοιβής και της εξέλιξης της σταδιοδρομίας. Ο οδηγός του διαπραγματευτή θα εκτυπωθεί στο 5000 ex. και θα δημοσιευθεί στην ιστοσελίδα μας. Τα μέσα βίντεο θα μπορούσαν να βασίζονται σε σκηνές διαπραγμάτευσης που παίζουν οι ηθοποιοί, ενώ τα γραφικά κινούμενα σχέδια θα απεικονίζουν τις τεχνικές πτυχές της μεθόδου Clerc. Θα δημοσιευθούν στην ιστοσελίδα μας. Η δέσμη Γ επιτρέπει να πεισθεί η ανάγκη συμμετοχής των συνδικαλιστικών δυνάμεων στις διαπραγματεύσεις για την επαγγελματική ισότητα (π.χ. κατά τις συνεδριάσεις των συνδικαλιστικών οργανώσεων). Θέματα όπως η ιστορία της εργασίας των γυναικών, η κληρονομιά των συμπληρωματικών μισθών και της μισθολογικής αναβάθμισης, ο συνδυασμός της οικογενειακής με την επαγγελματική ζωή και η εξέλιξη της σταδιοδρομίας, οι δυσκολίες κ.λπ. θα εξεταστούν εδώ με τη μορφή βίντεο (αρχικές εικόνες ή συνεντεύξεις) ή/και γραφικών κινουμένων σχεδίων. Για να αναπτύξουμε αυτή την εργαλειοθήκη για τον διαπραγματευτή, σχεδιάζουμε να διοργανώσουμε 2 σεμινάρια εργασίας (15 συμμετέχοντες). Στόχος θα είναι να δοκιμαστεί και να επικυρωθεί η εφαρμογή της μεθόδου Clerc στους φορείς συλλογικών διαπραγματεύσεων και να εντοπιστούν ορθές πρακτικές. Θα προσκληθούν να παραστούν εκπρόσωποι της UIMM. Για να δημοσιοποιήσουμε την εργαλειοθήκη του επαγγελματία διαπραγματευτή ισότητας, σχεδιάζουμε μια σειρά δημοσιεύσεων στον συνδικαλιστικό τύπο και τη διοργάνωση ενός συνεδρίου κεφαλαιοποίησης (120 συμμετέχοντες). Θα δοκιμάσουμε τις μεθόδους που προτείνουμε σε **_ συνοδευτικές συλλογικές διαπραγματεύσεις σε 10 πιλοτικές εταιρείες_**. Σχεδιάζουμε δύο εθνικές συναντήσεις στις οποίες θα συμμετέχουν εκπρόσωποι των συνδικαλιστικών οργανώσεων των εταιρειών που επιλέγονται σε διαφορετικά υποκαταστήματα και προέρχονται από όλη τη Γαλλία (20 άτομα). Η παρακολούθηση και η υποστήριξη αυτών των εταιρειών κατά τον κύκ... (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Στο πλαίσιο που περιγράφεται, είναι απαραίτητο να ενεργήσουμε σε τρεις πίνακες: * ευαισθητοποίηση των εκλεγμένων και συνδικαλιστικών εκπροσώπων σε θέματα επαγγελματικής ισότητας· * ανάπτυξη και διάδοση της εργαλειοθήκης του διαπραγματευτή για τη σύναψη συμφωνιών βάσει αξιόπιστης και κοινής διάγνωσης· * συνοδεία συλλογικών διαπραγματεύσεων σε πιλοτικές εταιρείες. Θα δώσουμε νέα ώθηση στο έργο της **_awareness_** των εκλεγμένων και εξουσιοδοτημένων εκπροσώπων μας για την επαγγελματική ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών. Αυτό θα αποτελέσει αντικείμενο ειδικής δράσης στο πλαίσιο του σχεδίου. Θα ηγηθούμε μιας φθίνουσας εκστρατείας ευαισθητοποίησης σε διάφορα θέματα: για το σκοπό αυτό, σχεδιάζουμε την ανάπτυξη και δημοσίευση συνδικαλιστικού υλικού (αφίσες, φυλλάδια, ταχυδρομικές κάρτες, αυτοκόλλητα). Θα αναπτύξουμε και θα διαθέσουμε στους διαπραγματευτές των συνδικαλιστικών οργανώσεων στις εταιρείες τα κατάλληλα εργαλεία. Για να γίνει αυτό, θα αναπτύξουμε **_μια εργαλειοθήκη του διαπραγματευτή_**, η οποία θα αποτελείται από τρεις ενότητες: * πεδίο Α: οδηγός για τον διαπραγματευτή υπό μορφή φυλλαδίου· * πεδίο Β: βίντεο ή/και γραφικά κινούμενα σχέδια που απεικονίζουν τον οδηγό του διαπραγματευτή και επιτρέπουν την καλύτερη οικειοποίηση των μεθόδων που περιγράφονται στον οδηγό. * πεδίο Γ: βίντεο και/ή γραφικά κινούμενα σχέδια που αυξάνουν την ευαισθητοποίηση σχετικά με την ισότητα των φύλων Οι τρεις αυτές συνιστώσες της εργαλειοθήκης θα πρέπει να συνοδεύουν τους εκπροσώπους των συνδικαλιστικών οργανώσεων καθ’ όλη τη διάρκεια του κύκλου των διαπραγματεύσεων. Οι ενότητες Α και Β καθιστούν δυνατή την αποτελεσματική προετοιμασία των διαπραγματεύσεων και της παρακολούθησης των συμφωνιών που επιτεύχθηκαν. Οι συλλογικές διαπραγματεύσεις πρέπει να διεξάγονται βάσει αξιόπιστης διάγνωσης την οποία μοιράζονται οι διαπραγματευτές. Το σχέδιο αυτό προτείνει την προσαρμογή της μεθόδου Clerc στον εντοπισμό καταστάσεων επαγγελματικής ανισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών. Το έργο αυτό βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη από κοινού με την UIMM και θέλουμε να την εμβαθύνουμε και να την επεκτείνουμε σε άλλους κλάδους. Ο Οδηγός Διαπραγματευτή θα περιλαμβάνει διάφορα στοιχεία: παρουσίαση της ισχύουσας νομοθεσίας· εφαρμογή της μεθόδου Clerc σε καταστάσεις επαγγελματικής ανισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών· μια επιλογή ορθών πρακτικών, παραδείγματα συμφωνιών. Εδώ θα πρέπει να ειπωθούν λίγα λόγια για τη μέθοδο Clerc. Η μέθοδος αυτή επιτρέπει τον εντοπισμό καθυστερήσεων στη σταδιοδρομία και την ποσοτικοποίηση της ζημίας που υπέστη ένα πρόσωπο ή μια κατηγορία προσώπων. Για να επιτευχθεί αυτό, είναι απαραίτητο να συσταθεί ομάδα εργαζομένων η κατάσταση των οποίων θα είναι συγκρίσιμη με τη δική του (επίπεδο σπουδών, προσόντα, κατάταξη, ημερομηνία εισόδου στην εταιρεία). Η κατάσταση του εργαζομένου (ή της ομάδας εργαζομένων) συγκρίνεται με αυτή την ομάδα αναφοράς και δείχνει ανωμαλία (αδικαιολόγητη απόκλιση) ή απουσία. Βάσει αυτής της διάγνωσης, η εταιρεία πρέπει να λάβει μέτρα για την αποκατάσταση της κατάστασης των ζημιωθέντων στα δικαιώματά τους. Η μέθοδος αυτή αποκαλύπτει άνιση μεταχείριση, ανεξάρτητα από τους λόγους της, η οποία εκδηλώνεται μέσω της αμοιβής και της εξέλιξης της σταδιοδρομίας. Ο οδηγός του διαπραγματευτή θα εκτυπωθεί στο 5000 ex. και θα δημοσιευθεί στην ιστοσελίδα μας. Τα μέσα βίντεο θα μπορούσαν να βασίζονται σε σκηνές διαπραγμάτευσης που παίζουν οι ηθοποιοί, ενώ τα γραφικά κινούμενα σχέδια θα απεικονίζουν τις τεχνικές πτυχές της μεθόδου Clerc. Θα δημοσιευθούν στην ιστοσελίδα μας. Η δέσμη Γ επιτρέπει να πεισθεί η ανάγκη συμμετοχής των συνδικαλιστικών δυνάμεων στις διαπραγματεύσεις για την επαγγελματική ισότητα (π.χ. κατά τις συνεδριάσεις των συνδικαλιστικών οργανώσεων). Θέματα όπως η ιστορία της εργασίας των γυναικών, η κληρονομιά των συμπληρωματικών μισθών και της μισθολογικής αναβάθμισης, ο συνδυασμός της οικογενειακής με την επαγγελματική ζωή και η εξέλιξη της σταδιοδρομίας, οι δυσκολίες κ.λπ. θα εξεταστούν εδώ με τη μορφή βίντεο (αρχικές εικόνες ή συνεντεύξεις) ή/και γραφικών κινουμένων σχεδίων. Για να αναπτύξουμε αυτή την εργαλειοθήκη για τον διαπραγματευτή, σχεδιάζουμε να διοργανώσουμε 2 σεμινάρια εργασίας (15 συμμετέχοντες). Στόχος θα είναι να δοκιμαστεί και να επικυρωθεί η εφαρμογή της μεθόδου Clerc στους φορείς συλλογικών διαπραγματεύσεων και να εντοπιστούν ορθές πρακτικές. Θα προσκληθούν να παραστούν εκπρόσωποι της UIMM. Για να δημοσιοποιήσουμε την εργαλειοθήκη του επαγγελματία διαπραγματευτή ισότητας, σχεδιάζουμε μια σειρά δημοσιεύσεων στον συνδικαλιστικό τύπο και τη διοργάνωση ενός συνεδρίου κεφαλαιοποίησης (120 συμμετέχοντες). Θα δοκιμάσουμε τις μεθόδους που προτείνουμε σε **_ συνοδευτικές συλλογικές διαπραγματεύσεις σε 10 πιλοτικές εταιρείες_**. Σχεδιάζουμε δύο εθνικές συναντήσεις στις οποίες θα συμμετέχουν εκπρόσωποι των συνδικαλιστικών οργανώσεων των εταιρειών που επιλέγονται σε διαφορετικά υποκαταστήματα και προέρχονται από όλη τη Γαλλία (20 άτομα). Η παρακολούθηση και η υποστήριξη αυτών των εταιρειών κατά τον κύκ... (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V opísanom kontexte je potrebné konať jednotne na základe troch tabuliek: * zvyšovanie informovanosti volených zástupcov a zástupcov odborových zväzov o otázkach profesijnej rovnosti; * vývoj a šírenie súboru nástrojov vyjednávača na uzatváranie dohôd na základe spoľahlivej a spoločnej diagnózy; * sprevádzanie kolektívneho vyjednávania v pilotných spoločnostiach. Dodáme nový impulz práci **_awareness_** našich volených a splnomocnených zástupcov v oblasti profesionálnej rovnosti žien a mužov. To bude predmetom cielenej akcie v rámci projektu. Budeme viesť klesajúcu informačnú kampaň o niekoľkých témach: odmeňovanie, kombinácia pracovných miest, ťažkosti, zosúladenie práce a súkromia, materstvo, kariéra/dôchodok atď. Na tento účel predpokladáme vývoj a publikovanie odborových materiálov (plagáty, letáky, pohľadnice, nálepky). Vytvoríme a sprístupníme vyjednávačom odborových zväzov v spoločnostiach správne nástroje. Na tento účel vypracujeme **_a súbor nástrojov vyjednávača_**, ktorý bude pozostávať z troch blokov: * blok A: príručka pre vyjednávača vo forme brožúry; * blok B: video a/alebo grafická animácia, ktorá ilustruje príručku vyjednávača a umožňuje lepšie vlastníctvo metód stanovených v príručke. * blok C: video a/alebo grafická animácia, ktorá zvyšuje povedomie o rodovej rovnosti Tieto tri zložky súboru nástrojov by mali sprevádzať zástupcov odborových zväzov počas celého rokovacieho cyklu. Bloky A a B umožňujú účinne pripraviť rokovania a následné opatrenia v súvislosti s dosiahnutými dohodami. Kolektívne vyjednávanie sa musí uskutočňovať na základe spoľahlivej diagnózy, ktorú zdieľajú vyjednávači. V rámci tohto projektu sa navrhuje prispôsobiť metódu referenta odhaľovaniu situácií profesijnej nerovnosti medzi ženami a mužmi. Táto práca už prebieha spoločne s UIMM a chceme ju prehĺbiť a rozšíriť na ďalšie pobočky. Príručka vyjednávačov bude obsahovať niekoľko zložiek: prezentácia existujúcich právnych predpisov; uplatňovanie metódy referenta na situácie profesijnej nerovnosti medzi ženami a mužmi; výber osvedčených postupov, príklady dohôd. Malo by sa tu povedať niekoľko slov o metóde Clerc. Táto metóda umožňuje identifikovať prieťahy v kariére a vyčísliť ujmu, ktorú utrpela osoba alebo kategória osôb. Na dosiahnutie tohto cieľa je potrebné vytvoriť skupinu zamestnancov, ktorých situácia by bola porovnateľná s jeho vlastnou (úroveň diplomu, kvalifikácia, klasifikácia, dátum vstupu do spoločnosti). Situácia zamestnanca (alebo skupiny zamestnancov) sa porovnáva s týmto referenčným panelom a vykazuje anomáliu (neodôvodnenú odchýlku) alebo neprítomnosť. Na základe tejto diagnózy musí spoločnosť podniknúť kroky na obnovenie práv poškodených osôb. Táto metóda odhaľuje rozdielne zaobchádzanie bez ohľadu na jej dôvody, ktoré sa prejavuje odmenou a kariérnym postupom. Príručka vyjednávača bude vytlačená na 5000 ex. a zverejnená na našej webovej stránke. Video médiá by mohli byť založené na rokovacích scénach hraných hercami, grafická animácia by ilustrovala technické aspekty metódy Clerc. Budú zverejnené na našej webovej stránke. Blok C umožňuje presvedčiť o potrebe zapojiť odborové sily do rokovaní o profesionálnej rovnosti (napr. počas zasadnutí odborov). Témy ako história práce žien, dedičstvo doplnkových miezd a zvyšovania platov, zosúladenie rodinného a pracovného života a kariérneho rozvoja, ťažkosti atď. sa tu budú riešiť vo forme videí (archívne obrázky alebo rozhovory) a/alebo grafických animácií. Na vypracovanie tohto súboru nástrojov pre vyjednávača plánujeme usporiadať 2 pracovné semináre (15 účastníkov). Cieľom bude otestovať a potvrdiť uplatňovanie metódy referenda na subjekty kolektívneho vyjednávania a identifikovať osvedčené postupy. Na účasť budú pozvaní zástupcovia organizácie UIMM. Na propagáciu súboru nástrojov vyjednávača profesionálnej rovnosti plánujeme sériu publikácií v odborovej tlači a usporiadanie konferencie o kapitalizácii (120 účastníkov). Otestujeme metódy, ktoré navrhujeme v **_ sprevádzajúcich kolektívne vyjednávanie v 10 pilotných spoločnostiach_**. Plánujeme dve národné stretnutia, na ktorých sa zídu zástupcovia odborových zväzov spoločností vybraných v rôznych pobočkách a prichádzajúcich z celého Francúzska (20 osôb). Monitorovanie a podpora týchto spoločností v ich cykle rokovaní sa bude vykonávať počas celého projektu. Realizácia (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: V opísanom kontexte je potrebné konať jednotne na základe troch tabuliek: * zvyšovanie informovanosti volených zástupcov a zástupcov odborových zväzov o otázkach profesijnej rovnosti; * vývoj a šírenie súboru nástrojov vyjednávača na uzatváranie dohôd na základe spoľahlivej a spoločnej diagnózy; * sprevádzanie kolektívneho vyjednávania v pilotných spoločnostiach. Dodáme nový impulz práci **_awareness_** našich volených a splnomocnených zástupcov v oblasti profesionálnej rovnosti žien a mužov. To bude predmetom cielenej akcie v rámci projektu. Budeme viesť klesajúcu informačnú kampaň o niekoľkých témach: odmeňovanie, kombinácia pracovných miest, ťažkosti, zosúladenie práce a súkromia, materstvo, kariéra/dôchodok atď. Na tento účel predpokladáme vývoj a publikovanie odborových materiálov (plagáty, letáky, pohľadnice, nálepky). Vytvoríme a sprístupníme vyjednávačom odborových zväzov v spoločnostiach správne nástroje. Na tento účel vypracujeme **_a súbor nástrojov vyjednávača_**, ktorý bude pozostávať z troch blokov: * blok A: príručka pre vyjednávača vo forme brožúry; * blok B: video a/alebo grafická animácia, ktorá ilustruje príručku vyjednávača a umožňuje lepšie vlastníctvo metód stanovených v príručke. * blok C: video a/alebo grafická animácia, ktorá zvyšuje povedomie o rodovej rovnosti Tieto tri zložky súboru nástrojov by mali sprevádzať zástupcov odborových zväzov počas celého rokovacieho cyklu. Bloky A a B umožňujú účinne pripraviť rokovania a následné opatrenia v súvislosti s dosiahnutými dohodami. Kolektívne vyjednávanie sa musí uskutočňovať na základe spoľahlivej diagnózy, ktorú zdieľajú vyjednávači. V rámci tohto projektu sa navrhuje prispôsobiť metódu referenta odhaľovaniu situácií profesijnej nerovnosti medzi ženami a mužmi. Táto práca už prebieha spoločne s UIMM a chceme ju prehĺbiť a rozšíriť na ďalšie pobočky. Príručka vyjednávačov bude obsahovať niekoľko zložiek: prezentácia existujúcich právnych predpisov; uplatňovanie metódy referenta na situácie profesijnej nerovnosti medzi ženami a mužmi; výber osvedčených postupov, príklady dohôd. Malo by sa tu povedať niekoľko slov o metóde Clerc. Táto metóda umožňuje identifikovať prieťahy v kariére a vyčísliť ujmu, ktorú utrpela osoba alebo kategória osôb. Na dosiahnutie tohto cieľa je potrebné vytvoriť skupinu zamestnancov, ktorých situácia by bola porovnateľná s jeho vlastnou (úroveň diplomu, kvalifikácia, klasifikácia, dátum vstupu do spoločnosti). Situácia zamestnanca (alebo skupiny zamestnancov) sa porovnáva s týmto referenčným panelom a vykazuje anomáliu (neodôvodnenú odchýlku) alebo neprítomnosť. Na základe tejto diagnózy musí spoločnosť podniknúť kroky na obnovenie práv poškodených osôb. Táto metóda odhaľuje rozdielne zaobchádzanie bez ohľadu na jej dôvody, ktoré sa prejavuje odmenou a kariérnym postupom. Príručka vyjednávača bude vytlačená na 5000 ex. a zverejnená na našej webovej stránke. Video médiá by mohli byť založené na rokovacích scénach hraných hercami, grafická animácia by ilustrovala technické aspekty metódy Clerc. Budú zverejnené na našej webovej stránke. Blok C umožňuje presvedčiť o potrebe zapojiť odborové sily do rokovaní o profesionálnej rovnosti (napr. počas zasadnutí odborov). Témy ako história práce žien, dedičstvo doplnkových miezd a zvyšovania platov, zosúladenie rodinného a pracovného života a kariérneho rozvoja, ťažkosti atď. sa tu budú riešiť vo forme videí (archívne obrázky alebo rozhovory) a/alebo grafických animácií. Na vypracovanie tohto súboru nástrojov pre vyjednávača plánujeme usporiadať 2 pracovné semináre (15 účastníkov). Cieľom bude otestovať a potvrdiť uplatňovanie metódy referenda na subjekty kolektívneho vyjednávania a identifikovať osvedčené postupy. Na účasť budú pozvaní zástupcovia organizácie UIMM. Na propagáciu súboru nástrojov vyjednávača profesionálnej rovnosti plánujeme sériu publikácií v odborovej tlači a usporiadanie konferencie o kapitalizácii (120 účastníkov). Otestujeme metódy, ktoré navrhujeme v **_ sprevádzajúcich kolektívne vyjednávanie v 10 pilotných spoločnostiach_**. Plánujeme dve národné stretnutia, na ktorých sa zídu zástupcovia odborových zväzov spoločností vybraných v rôznych pobočkách a prichádzajúcich z celého Francúzska (20 osôb). Monitorovanie a podpora týchto spoločností v ich cykle rokovaní sa bude vykonávať počas celého projektu. Realizácia (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V opísanom kontexte je potrebné konať jednotne na základe troch tabuliek: * zvyšovanie informovanosti volených zástupcov a zástupcov odborových zväzov o otázkach profesijnej rovnosti; * vývoj a šírenie súboru nástrojov vyjednávača na uzatváranie dohôd na základe spoľahlivej a spoločnej diagnózy; * sprevádzanie kolektívneho vyjednávania v pilotných spoločnostiach. Dodáme nový impulz práci **_awareness_** našich volených a splnomocnených zástupcov v oblasti profesionálnej rovnosti žien a mužov. To bude predmetom cielenej akcie v rámci projektu. Budeme viesť klesajúcu informačnú kampaň o niekoľkých témach: odmeňovanie, kombinácia pracovných miest, ťažkosti, zosúladenie práce a súkromia, materstvo, kariéra/dôchodok atď. Na tento účel predpokladáme vývoj a publikovanie odborových materiálov (plagáty, letáky, pohľadnice, nálepky). Vytvoríme a sprístupníme vyjednávačom odborových zväzov v spoločnostiach správne nástroje. Na tento účel vypracujeme **_a súbor nástrojov vyjednávača_**, ktorý bude pozostávať z troch blokov: * blok A: príručka pre vyjednávača vo forme brožúry; * blok B: video a/alebo grafická animácia, ktorá ilustruje príručku vyjednávača a umožňuje lepšie vlastníctvo metód stanovených v príručke. * blok C: video a/alebo grafická animácia, ktorá zvyšuje povedomie o rodovej rovnosti Tieto tri zložky súboru nástrojov by mali sprevádzať zástupcov odborových zväzov počas celého rokovacieho cyklu. Bloky A a B umožňujú účinne pripraviť rokovania a následné opatrenia v súvislosti s dosiahnutými dohodami. Kolektívne vyjednávanie sa musí uskutočňovať na základe spoľahlivej diagnózy, ktorú zdieľajú vyjednávači. V rámci tohto projektu sa navrhuje prispôsobiť metódu referenta odhaľovaniu situácií profesijnej nerovnosti medzi ženami a mužmi. Táto práca už prebieha spoločne s UIMM a chceme ju prehĺbiť a rozšíriť na ďalšie pobočky. Príručka vyjednávačov bude obsahovať niekoľko zložiek: prezentácia existujúcich právnych predpisov; uplatňovanie metódy referenta na situácie profesijnej nerovnosti medzi ženami a mužmi; výber osvedčených postupov, príklady dohôd. Malo by sa tu povedať niekoľko slov o metóde Clerc. Táto metóda umožňuje identifikovať prieťahy v kariére a vyčísliť ujmu, ktorú utrpela osoba alebo kategória osôb. Na dosiahnutie tohto cieľa je potrebné vytvoriť skupinu zamestnancov, ktorých situácia by bola porovnateľná s jeho vlastnou (úroveň diplomu, kvalifikácia, klasifikácia, dátum vstupu do spoločnosti). Situácia zamestnanca (alebo skupiny zamestnancov) sa porovnáva s týmto referenčným panelom a vykazuje anomáliu (neodôvodnenú odchýlku) alebo neprítomnosť. Na základe tejto diagnózy musí spoločnosť podniknúť kroky na obnovenie práv poškodených osôb. Táto metóda odhaľuje rozdielne zaobchádzanie bez ohľadu na jej dôvody, ktoré sa prejavuje odmenou a kariérnym postupom. Príručka vyjednávača bude vytlačená na 5000 ex. a zverejnená na našej webovej stránke. Video médiá by mohli byť založené na rokovacích scénach hraných hercami, grafická animácia by ilustrovala technické aspekty metódy Clerc. Budú zverejnené na našej webovej stránke. Blok C umožňuje presvedčiť o potrebe zapojiť odborové sily do rokovaní o profesionálnej rovnosti (napr. počas zasadnutí odborov). Témy ako história práce žien, dedičstvo doplnkových miezd a zvyšovania platov, zosúladenie rodinného a pracovného života a kariérneho rozvoja, ťažkosti atď. sa tu budú riešiť vo forme videí (archívne obrázky alebo rozhovory) a/alebo grafických animácií. Na vypracovanie tohto súboru nástrojov pre vyjednávača plánujeme usporiadať 2 pracovné semináre (15 účastníkov). Cieľom bude otestovať a potvrdiť uplatňovanie metódy referenda na subjekty kolektívneho vyjednávania a identifikovať osvedčené postupy. Na účasť budú pozvaní zástupcovia organizácie UIMM. Na propagáciu súboru nástrojov vyjednávača profesionálnej rovnosti plánujeme sériu publikácií v odborovej tlači a usporiadanie konferencie o kapitalizácii (120 účastníkov). Otestujeme metódy, ktoré navrhujeme v **_ sprevádzajúcich kolektívne vyjednávanie v 10 pilotných spoločnostiach_**. Plánujeme dve národné stretnutia, na ktorých sa zídu zástupcovia odborových zväzov spoločností vybraných v rôznych pobočkách a prichádzajúcich z celého Francúzska (20 osôb). Monitorovanie a podpora týchto spoločností v ich cykle rokovaní sa bude vykonávať počas celého projektu. Realizácia (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Kuvaillussa tilanteessa on tarpeen toimia johdonmukaisesti kolmella taulukolla: * vaaleilla valittujen ja ammattiliittojen edustajien tietoisuuden lisääminen ammatillista tasa-arvoa koskevista kysymyksistä; * neuvottelijan välineistön kehittäminen ja levittäminen sopimusten tekemiseksi luotettavan ja yhteisen diagnoosin perusteella; * kollektiivisten neuvottelujen seuraaminen pilottiyrityksissä. Annamme uuden sysäyksen vaaleilla valittujen ja valtuutettujen edustajien **_awareness_** työhön naisten ja miesten ammatillisen tasa-arvon alalla. Hankkeessa toteutetaan tähän tarkoitukseen kohdennettuja toimia. Aiomme johtaa taantuvaa tiedotuskampanjaa useista aiheista: palkkaus, työpaikkojen yhdistelmä, vaikeudet, työn ja yksityisyyden yhteensovittaminen, äitiys/ura/eläkkeelläolo jne. Tätä varten suunnittelemme ammattiyhdistysmateriaalin (julisteet, esitteet, postikortit, tarrat) kehittämistä ja julkaisemista. Kehitämme ja annamme yritysten ammattiyhdistysneuvottelijoiden käyttöön oikeat välineet. Tätä varten kehitämme neuvottelijan **_a-työkalupakin, joka koostuu kolmesta lohkosta: * kenttä A: neuvottelijan opas esitteen muodossa; * kenttä B: video ja/tai graafinen animaatio, joka havainnollistaa neuvottelijan opasta ja mahdollistaa oppaassa esitettyjen menetelmien paremman omistajuuden. * kenttä C: video- ja/tai graafinen animaatio, joka lisää tietoisuutta sukupuolten tasa-arvosta. Näiden työkalupakin kolmen osan olisi oltava mukana ammattiliittojen edustajien kanssa koko neuvottelusyklin ajan. Lohkojen A ja B avulla on mahdollista valmistella tehokkaasti sovittuja sopimuksia koskevia neuvotteluja ja jatkotoimia. Työehtosopimusneuvottelut on käytävä neuvottelijoiden yhteisen luotettavan diagnoosin perusteella. Hankkeessa ehdotetaan Clerc-menetelmän mukauttamista naisten ja miesten välisen eriarvoisuuden havaitsemiseen. Tämä työ on jo käynnissä UIMM:n kanssa, ja haluamme syventää sitä ja laajentaa sitä muille aloille. Neuvottelijan oppaassa on useita osia: nykyisen lainsäädännön esittely; Clerc-menetelmän soveltaminen naisten ja miesten väliseen eriarvoisuuteen; valikoima hyviä käytäntöjä, esimerkkejä sopimuksista. Tässä pitäisi sanoa muutama sana Clerc-menetelmästä. Tämän menetelmän avulla voidaan tunnistaa uran viivästyminen ja määrittää henkilön tai henkilöryhmän kärsimä vahinko. Tämän saavuttamiseksi on tarpeen perustaa työntekijäpaneeli, jonka tilanne olisi verrattavissa hänen omaan tilanteeseensa (tutkintotaso, pätevyys, luokitus, yhtiöön tulopäivä). Työntekijän (tai työntekijäryhmän) tilannetta verrataan tähän vertailupaneeliin, ja siinä on havaittu poikkeamia (perusteettomia poikkeamia) tai poissaoloja. Tämän diagnoosin perusteella yrityksen on ryhdyttävä toimiin vahinkoa kärsineiden henkilöiden tilanteen palauttamiseksi heidän oikeuksiinsa. Menetelmä paljastaa eriarvoisen kohtelun, olipa sen syyt mikä tahansa, mikä ilmenee palkkauksen ja urakehityksen kautta. Neuvottelijan opas painetaan 5000 ex. ja julkaistaan verkkosivuillamme. Videomedia voisi perustua toimijoiden pelaamiin neuvottelukohtauksiin, ja graafinen animaatio havainnollistaisi Clerc-menetelmän teknisiä näkökohtia. Ne julkaistaan verkkosivuillamme. C-lohkon avulla voidaan vakuuttaa, että ammattiliittojen joukot on saatava mukaan ammatillista tasa-arvoa koskeviin neuvotteluihin (esim. ammattiliittojen kokouksissa). Aiheita, kuten naisten työn historiaa, lisäpalkkojen ja palkankorotusten perintöä, perhe- ja työelämän ja urakehityksen yhteensovittamista, vaikeuksia jne. käsitellään videoiden (arkistokuvien tai haastattelujen) ja/tai graafisten animaatioiden muodossa. Neuvottelijan työkalupakin kehittämiseksi aiomme järjestää kaksi työseminaaria (15 osallistujaa). Tavoitteena on testata ja validoida Clerc-menetelmän soveltaminen työehtosopimusneuvotteluihin osallistuviin toimijoihin ja tunnistaa hyviä käytäntöjä. UIMM:n edustajat kutsutaan mukaan. Ammatillisen tasa-arvoneuvottelijan työkalupakin julkistamiseksi suunnittelemme sarjan julkaisuja unionin lehdistössä ja pääomituskonferenssin järjestämistä (120 osallistujaa). Testaamme menetelmät, joita ehdotamme **_ mukana työehtosopimusneuvotteluissa kymmenessä pilottiyrityksessä_**. Suunnittelemme kahta kansallista kokousta, joissa kokoontuvat eri toimialoihin valittujen ja kaikkialta Ranskasta tulevien yritysten ammattiliittojen edustajat (20 henkilöä). Näiden yritysten neuvottelusykliä seurataan ja tuetaan koko hankkeen ajan. EU:n perustamissopimuksen (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Kuvaillussa tilanteessa on tarpeen toimia johdonmukaisesti kolmella taulukolla: * vaaleilla valittujen ja ammattiliittojen edustajien tietoisuuden lisääminen ammatillista tasa-arvoa koskevista kysymyksistä; * neuvottelijan välineistön kehittäminen ja levittäminen sopimusten tekemiseksi luotettavan ja yhteisen diagnoosin perusteella; * kollektiivisten neuvottelujen seuraaminen pilottiyrityksissä. Annamme uuden sysäyksen vaaleilla valittujen ja valtuutettujen edustajien **_awareness_** työhön naisten ja miesten ammatillisen tasa-arvon alalla. Hankkeessa toteutetaan tähän tarkoitukseen kohdennettuja toimia. Aiomme johtaa taantuvaa tiedotuskampanjaa useista aiheista: palkkaus, työpaikkojen yhdistelmä, vaikeudet, työn ja yksityisyyden yhteensovittaminen, äitiys/ura/eläkkeelläolo jne. Tätä varten suunnittelemme ammattiyhdistysmateriaalin (julisteet, esitteet, postikortit, tarrat) kehittämistä ja julkaisemista. Kehitämme ja annamme yritysten ammattiyhdistysneuvottelijoiden käyttöön oikeat välineet. Tätä varten kehitämme neuvottelijan **_a-työkalupakin, joka koostuu kolmesta lohkosta: * kenttä A: neuvottelijan opas esitteen muodossa; * kenttä B: video ja/tai graafinen animaatio, joka havainnollistaa neuvottelijan opasta ja mahdollistaa oppaassa esitettyjen menetelmien paremman omistajuuden. * kenttä C: video- ja/tai graafinen animaatio, joka lisää tietoisuutta sukupuolten tasa-arvosta. Näiden työkalupakin kolmen osan olisi oltava mukana ammattiliittojen edustajien kanssa koko neuvottelusyklin ajan. Lohkojen A ja B avulla on mahdollista valmistella tehokkaasti sovittuja sopimuksia koskevia neuvotteluja ja jatkotoimia. Työehtosopimusneuvottelut on käytävä neuvottelijoiden yhteisen luotettavan diagnoosin perusteella. Hankkeessa ehdotetaan Clerc-menetelmän mukauttamista naisten ja miesten välisen eriarvoisuuden havaitsemiseen. Tämä työ on jo käynnissä UIMM:n kanssa, ja haluamme syventää sitä ja laajentaa sitä muille aloille. Neuvottelijan oppaassa on useita osia: nykyisen lainsäädännön esittely; Clerc-menetelmän soveltaminen naisten ja miesten väliseen eriarvoisuuteen; valikoima hyviä käytäntöjä, esimerkkejä sopimuksista. Tässä pitäisi sanoa muutama sana Clerc-menetelmästä. Tämän menetelmän avulla voidaan tunnistaa uran viivästyminen ja määrittää henkilön tai henkilöryhmän kärsimä vahinko. Tämän saavuttamiseksi on tarpeen perustaa työntekijäpaneeli, jonka tilanne olisi verrattavissa hänen omaan tilanteeseensa (tutkintotaso, pätevyys, luokitus, yhtiöön tulopäivä). Työntekijän (tai työntekijäryhmän) tilannetta verrataan tähän vertailupaneeliin, ja siinä on havaittu poikkeamia (perusteettomia poikkeamia) tai poissaoloja. Tämän diagnoosin perusteella yrityksen on ryhdyttävä toimiin vahinkoa kärsineiden henkilöiden tilanteen palauttamiseksi heidän oikeuksiinsa. Menetelmä paljastaa eriarvoisen kohtelun, olipa sen syyt mikä tahansa, mikä ilmenee palkkauksen ja urakehityksen kautta. Neuvottelijan opas painetaan 5000 ex. ja julkaistaan verkkosivuillamme. Videomedia voisi perustua toimijoiden pelaamiin neuvottelukohtauksiin, ja graafinen animaatio havainnollistaisi Clerc-menetelmän teknisiä näkökohtia. Ne julkaistaan verkkosivuillamme. C-lohkon avulla voidaan vakuuttaa, että ammattiliittojen joukot on saatava mukaan ammatillista tasa-arvoa koskeviin neuvotteluihin (esim. ammattiliittojen kokouksissa). Aiheita, kuten naisten työn historiaa, lisäpalkkojen ja palkankorotusten perintöä, perhe- ja työelämän ja urakehityksen yhteensovittamista, vaikeuksia jne. käsitellään videoiden (arkistokuvien tai haastattelujen) ja/tai graafisten animaatioiden muodossa. Neuvottelijan työkalupakin kehittämiseksi aiomme järjestää kaksi työseminaaria (15 osallistujaa). Tavoitteena on testata ja validoida Clerc-menetelmän soveltaminen työehtosopimusneuvotteluihin osallistuviin toimijoihin ja tunnistaa hyviä käytäntöjä. UIMM:n edustajat kutsutaan mukaan. Ammatillisen tasa-arvoneuvottelijan työkalupakin julkistamiseksi suunnittelemme sarjan julkaisuja unionin lehdistössä ja pääomituskonferenssin järjestämistä (120 osallistujaa). Testaamme menetelmät, joita ehdotamme **_ mukana työehtosopimusneuvotteluissa kymmenessä pilottiyrityksessä_**. Suunnittelemme kahta kansallista kokousta, joissa kokoontuvat eri toimialoihin valittujen ja kaikkialta Ranskasta tulevien yritysten ammattiliittojen edustajat (20 henkilöä). Näiden yritysten neuvottelusykliä seurataan ja tuetaan koko hankkeen ajan. EU:n perustamissopimuksen (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Kuvaillussa tilanteessa on tarpeen toimia johdonmukaisesti kolmella taulukolla: * vaaleilla valittujen ja ammattiliittojen edustajien tietoisuuden lisääminen ammatillista tasa-arvoa koskevista kysymyksistä; * neuvottelijan välineistön kehittäminen ja levittäminen sopimusten tekemiseksi luotettavan ja yhteisen diagnoosin perusteella; * kollektiivisten neuvottelujen seuraaminen pilottiyrityksissä. Annamme uuden sysäyksen vaaleilla valittujen ja valtuutettujen edustajien **_awareness_** työhön naisten ja miesten ammatillisen tasa-arvon alalla. Hankkeessa toteutetaan tähän tarkoitukseen kohdennettuja toimia. Aiomme johtaa taantuvaa tiedotuskampanjaa useista aiheista: palkkaus, työpaikkojen yhdistelmä, vaikeudet, työn ja yksityisyyden yhteensovittaminen, äitiys/ura/eläkkeelläolo jne. Tätä varten suunnittelemme ammattiyhdistysmateriaalin (julisteet, esitteet, postikortit, tarrat) kehittämistä ja julkaisemista. Kehitämme ja annamme yritysten ammattiyhdistysneuvottelijoiden käyttöön oikeat välineet. Tätä varten kehitämme neuvottelijan **_a-työkalupakin, joka koostuu kolmesta lohkosta: * kenttä A: neuvottelijan opas esitteen muodossa; * kenttä B: video ja/tai graafinen animaatio, joka havainnollistaa neuvottelijan opasta ja mahdollistaa oppaassa esitettyjen menetelmien paremman omistajuuden. * kenttä C: video- ja/tai graafinen animaatio, joka lisää tietoisuutta sukupuolten tasa-arvosta. Näiden työkalupakin kolmen osan olisi oltava mukana ammattiliittojen edustajien kanssa koko neuvottelusyklin ajan. Lohkojen A ja B avulla on mahdollista valmistella tehokkaasti sovittuja sopimuksia koskevia neuvotteluja ja jatkotoimia. Työehtosopimusneuvottelut on käytävä neuvottelijoiden yhteisen luotettavan diagnoosin perusteella. Hankkeessa ehdotetaan Clerc-menetelmän mukauttamista naisten ja miesten välisen eriarvoisuuden havaitsemiseen. Tämä työ on jo käynnissä UIMM:n kanssa, ja haluamme syventää sitä ja laajentaa sitä muille aloille. Neuvottelijan oppaassa on useita osia: nykyisen lainsäädännön esittely; Clerc-menetelmän soveltaminen naisten ja miesten väliseen eriarvoisuuteen; valikoima hyviä käytäntöjä, esimerkkejä sopimuksista. Tässä pitäisi sanoa muutama sana Clerc-menetelmästä. Tämän menetelmän avulla voidaan tunnistaa uran viivästyminen ja määrittää henkilön tai henkilöryhmän kärsimä vahinko. Tämän saavuttamiseksi on tarpeen perustaa työntekijäpaneeli, jonka tilanne olisi verrattavissa hänen omaan tilanteeseensa (tutkintotaso, pätevyys, luokitus, yhtiöön tulopäivä). Työntekijän (tai työntekijäryhmän) tilannetta verrataan tähän vertailupaneeliin, ja siinä on havaittu poikkeamia (perusteettomia poikkeamia) tai poissaoloja. Tämän diagnoosin perusteella yrityksen on ryhdyttävä toimiin vahinkoa kärsineiden henkilöiden tilanteen palauttamiseksi heidän oikeuksiinsa. Menetelmä paljastaa eriarvoisen kohtelun, olipa sen syyt mikä tahansa, mikä ilmenee palkkauksen ja urakehityksen kautta. Neuvottelijan opas painetaan 5000 ex. ja julkaistaan verkkosivuillamme. Videomedia voisi perustua toimijoiden pelaamiin neuvottelukohtauksiin, ja graafinen animaatio havainnollistaisi Clerc-menetelmän teknisiä näkökohtia. Ne julkaistaan verkkosivuillamme. C-lohkon avulla voidaan vakuuttaa, että ammattiliittojen joukot on saatava mukaan ammatillista tasa-arvoa koskeviin neuvotteluihin (esim. ammattiliittojen kokouksissa). Aiheita, kuten naisten työn historiaa, lisäpalkkojen ja palkankorotusten perintöä, perhe- ja työelämän ja urakehityksen yhteensovittamista, vaikeuksia jne. käsitellään videoiden (arkistokuvien tai haastattelujen) ja/tai graafisten animaatioiden muodossa. Neuvottelijan työkalupakin kehittämiseksi aiomme järjestää kaksi työseminaaria (15 osallistujaa). Tavoitteena on testata ja validoida Clerc-menetelmän soveltaminen työehtosopimusneuvotteluihin osallistuviin toimijoihin ja tunnistaa hyviä käytäntöjä. UIMM:n edustajat kutsutaan mukaan. Ammatillisen tasa-arvoneuvottelijan työkalupakin julkistamiseksi suunnittelemme sarjan julkaisuja unionin lehdistössä ja pääomituskonferenssin järjestämistä (120 osallistujaa). Testaamme menetelmät, joita ehdotamme **_ mukana työehtosopimusneuvotteluissa kymmenessä pilottiyrityksessä_**. Suunnittelemme kahta kansallista kokousta, joissa kokoontuvat eri toimialoihin valittujen ja kaikkialta Ranskasta tulevien yritysten ammattiliittojen edustajat (20 henkilöä). Näiden yritysten neuvottelusykliä seurataan ja tuetaan koko hankkeen ajan. EU:n perustamissopimuksen (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
W opisanym kontekście konieczne jest działanie zjednoczone na trzech tabelach: * podnoszenie świadomości przedstawicieli wybranych i związków zawodowych w kwestiach równości zawodowej; * opracowanie i rozpowszechnianie zestawu narzędzi negocjatora w celu zawierania umów na podstawie wiarygodnej i wspólnej diagnozy; * towarzyszenie rokowań zbiorowych w firmach pilotażowych. Nadamy nowy impuls do pracy **_awareness_** naszych wybranych i upoważnionych przedstawicieli ds. równości zawodowej kobiet i mężczyzn. Będzie to przedmiotem specjalnego działania w ramach projektu. Będziemy prowadzić zmniejszającą się kampanię uświadamiającą na kilka tematów: wynagrodzenie, połączenie miejsc pracy, trudności, godzenie pracy z prywatnością, macierzyństwo/kariera/emerytura itp. W tym celu przewidujemy opracowanie i publikację materiałów związków zawodowych (plakaty, ulotki, pocztówki, naklejki). Opracujemy i udostępnimy negocjatorom związków zawodowych w firmach odpowiednie narzędzia. W tym celu opracujemy **_a zestaw narzędzi negocjatora_**, który będzie składał się z trzech bloków: * blok A: przewodnik dla negocjatora w formie broszury; * blok B: animacja wideo lub graficzna ilustrująca przewodnik negocjatora i umożliwiająca lepszą odpowiedzialność za metody określone w przewodniku. * blok C: animacja wideo lub graficzna, która zwiększa świadomość równości płci. Te trzy elementy zestawu narzędzi powinny towarzyszyć delegatom związków zawodowych przez cały cykl negocjacji. Bloki A i B umożliwiają skuteczne przygotowanie negocjacji i działań następczych w związku z osiągniętymi porozumieniami. Negocjacje zbiorowe muszą być podejmowane na podstawie wiarygodnej diagnozy, którą podzielają negocjatorzy. W ramach tego projektu proponuje się dostosowanie metody Clerc do wykrywania sytuacji nierówności zawodowych między kobietami i mężczyznami. Prace te są już prowadzone wspólnie z UIMM i chcemy ją pogłębić i rozszerzyć na inne gałęzie. Przewodnik negocjatora będzie zawierał kilka elementów: przedstawienie obowiązującego prawodawstwa; zastosowanie metody Clerc do sytuacji nierówności zawodowych między kobietami i mężczyznami; wybór dobrych praktyk, przykłady umów. Należy tu powiedzieć kilka słów metody Clerc. Metoda ta umożliwia identyfikację opóźnień w karierze zawodowej oraz ilościowe określenie szkody poniesionej przez osobę lub kategorię osób. Aby to osiągnąć, konieczne jest ustanowienie zespołu pracowników, których sytuacja byłaby porównywalna do jego sytuacji (poziom dyplomu, kwalifikacje, klasyfikacja, data wejścia do spółki). Sytuacja pracownika (lub grupy pracowników) jest porównywana z tym panelem referencyjnym i wykazuje anomalię (nieuzasadnione odchylenie) lub nieobecność. Na podstawie tej diagnozy firma musi podjąć kroki w celu przywrócenia sytuacji osób poszkodowanych do ich praw. Metoda ta ujawnia nierówne traktowanie, bez względu na przyczyny, które przejawia się poprzez wynagrodzenie i rozwój kariery. Przewodnik negocjatora zostanie wydrukowany pod adresem 5000 ex. i opublikowany na naszej stronie internetowej. Media wideo mogłyby opierać się na scenach negocjacyjnych odgrywanych przez aktorów, a animacja graficzna ilustrowałaby techniczne aspekty metody Clerc. Zostaną one opublikowane na naszej stronie internetowej. Blok C pozwala przekonać o konieczności zaangażowania sił związkowych w negocjacje w sprawie równości zawodowej (np. podczas spotkań związków zawodowych). Tematy takie jak historia pracy kobiet, spuścizna dodatkowych wynagrodzeń i podwyższania wynagrodzeń, godzenie życia rodzinnego i zawodowego oraz rozwój kariery zawodowej, trudności itp. zostaną omówione tutaj w formie filmów (obrazy archiwalne lub wywiady) i/lub animacji graficznych. Aby opracować ten zestaw narzędzi dla negocjatora, planujemy zorganizować 2 seminaria robocze (15 uczestników). Celem będzie przetestowanie i zatwierdzenie stosowania metody Clerc w odniesieniu do uczestników negocjacji zbiorowych oraz określenie dobrych praktyk. Do udziału w posiedzeniu zaproszeni zostaną przedstawiciele UIMM. Aby rozpowszechnić zestaw narzędzi profesjonalnego negocjatora ds. równości, planujemy serię publikacji w prasie związkowej oraz organizację konferencji kapitalizacyjnej (120 uczestników). Przetestujemy metody, które proponujemy w **_ towarzyszącym negocjacjom zbiorowym w 10 przedsiębiorstwach pilotażowych_**. Planujemy dwa spotkania krajowe skupiające przedstawicieli związków zawodowych wybranych w różnych oddziałach i pochodzących z całej Francji (20 osób). Monitorowanie i wsparcie tych przedsiębiorstw w ich cyklu negocjacyjnym będzie prowadzone w trakcie całego projektu. Realizacja (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: W opisanym kontekście konieczne jest działanie zjednoczone na trzech tabelach: * podnoszenie świadomości przedstawicieli wybranych i związków zawodowych w kwestiach równości zawodowej; * opracowanie i rozpowszechnianie zestawu narzędzi negocjatora w celu zawierania umów na podstawie wiarygodnej i wspólnej diagnozy; * towarzyszenie rokowań zbiorowych w firmach pilotażowych. Nadamy nowy impuls do pracy **_awareness_** naszych wybranych i upoważnionych przedstawicieli ds. równości zawodowej kobiet i mężczyzn. Będzie to przedmiotem specjalnego działania w ramach projektu. Będziemy prowadzić zmniejszającą się kampanię uświadamiającą na kilka tematów: wynagrodzenie, połączenie miejsc pracy, trudności, godzenie pracy z prywatnością, macierzyństwo/kariera/emerytura itp. W tym celu przewidujemy opracowanie i publikację materiałów związków zawodowych (plakaty, ulotki, pocztówki, naklejki). Opracujemy i udostępnimy negocjatorom związków zawodowych w firmach odpowiednie narzędzia. W tym celu opracujemy **_a zestaw narzędzi negocjatora_**, który będzie składał się z trzech bloków: * blok A: przewodnik dla negocjatora w formie broszury; * blok B: animacja wideo lub graficzna ilustrująca przewodnik negocjatora i umożliwiająca lepszą odpowiedzialność za metody określone w przewodniku. * blok C: animacja wideo lub graficzna, która zwiększa świadomość równości płci. Te trzy elementy zestawu narzędzi powinny towarzyszyć delegatom związków zawodowych przez cały cykl negocjacji. Bloki A i B umożliwiają skuteczne przygotowanie negocjacji i działań następczych w związku z osiągniętymi porozumieniami. Negocjacje zbiorowe muszą być podejmowane na podstawie wiarygodnej diagnozy, którą podzielają negocjatorzy. W ramach tego projektu proponuje się dostosowanie metody Clerc do wykrywania sytuacji nierówności zawodowych między kobietami i mężczyznami. Prace te są już prowadzone wspólnie z UIMM i chcemy ją pogłębić i rozszerzyć na inne gałęzie. Przewodnik negocjatora będzie zawierał kilka elementów: przedstawienie obowiązującego prawodawstwa; zastosowanie metody Clerc do sytuacji nierówności zawodowych między kobietami i mężczyznami; wybór dobrych praktyk, przykłady umów. Należy tu powiedzieć kilka słów metody Clerc. Metoda ta umożliwia identyfikację opóźnień w karierze zawodowej oraz ilościowe określenie szkody poniesionej przez osobę lub kategorię osób. Aby to osiągnąć, konieczne jest ustanowienie zespołu pracowników, których sytuacja byłaby porównywalna do jego sytuacji (poziom dyplomu, kwalifikacje, klasyfikacja, data wejścia do spółki). Sytuacja pracownika (lub grupy pracowników) jest porównywana z tym panelem referencyjnym i wykazuje anomalię (nieuzasadnione odchylenie) lub nieobecność. Na podstawie tej diagnozy firma musi podjąć kroki w celu przywrócenia sytuacji osób poszkodowanych do ich praw. Metoda ta ujawnia nierówne traktowanie, bez względu na przyczyny, które przejawia się poprzez wynagrodzenie i rozwój kariery. Przewodnik negocjatora zostanie wydrukowany pod adresem 5000 ex. i opublikowany na naszej stronie internetowej. Media wideo mogłyby opierać się na scenach negocjacyjnych odgrywanych przez aktorów, a animacja graficzna ilustrowałaby techniczne aspekty metody Clerc. Zostaną one opublikowane na naszej stronie internetowej. Blok C pozwala przekonać o konieczności zaangażowania sił związkowych w negocjacje w sprawie równości zawodowej (np. podczas spotkań związków zawodowych). Tematy takie jak historia pracy kobiet, spuścizna dodatkowych wynagrodzeń i podwyższania wynagrodzeń, godzenie życia rodzinnego i zawodowego oraz rozwój kariery zawodowej, trudności itp. zostaną omówione tutaj w formie filmów (obrazy archiwalne lub wywiady) i/lub animacji graficznych. Aby opracować ten zestaw narzędzi dla negocjatora, planujemy zorganizować 2 seminaria robocze (15 uczestników). Celem będzie przetestowanie i zatwierdzenie stosowania metody Clerc w odniesieniu do uczestników negocjacji zbiorowych oraz określenie dobrych praktyk. Do udziału w posiedzeniu zaproszeni zostaną przedstawiciele UIMM. Aby rozpowszechnić zestaw narzędzi profesjonalnego negocjatora ds. równości, planujemy serię publikacji w prasie związkowej oraz organizację konferencji kapitalizacyjnej (120 uczestników). Przetestujemy metody, które proponujemy w **_ towarzyszącym negocjacjom zbiorowym w 10 przedsiębiorstwach pilotażowych_**. Planujemy dwa spotkania krajowe skupiające przedstawicieli związków zawodowych wybranych w różnych oddziałach i pochodzących z całej Francji (20 osób). Monitorowanie i wsparcie tych przedsiębiorstw w ich cyklu negocjacyjnym będzie prowadzone w trakcie całego projektu. Realizacja (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: W opisanym kontekście konieczne jest działanie zjednoczone na trzech tabelach: * podnoszenie świadomości przedstawicieli wybranych i związków zawodowych w kwestiach równości zawodowej; * opracowanie i rozpowszechnianie zestawu narzędzi negocjatora w celu zawierania umów na podstawie wiarygodnej i wspólnej diagnozy; * towarzyszenie rokowań zbiorowych w firmach pilotażowych. Nadamy nowy impuls do pracy **_awareness_** naszych wybranych i upoważnionych przedstawicieli ds. równości zawodowej kobiet i mężczyzn. Będzie to przedmiotem specjalnego działania w ramach projektu. Będziemy prowadzić zmniejszającą się kampanię uświadamiającą na kilka tematów: wynagrodzenie, połączenie miejsc pracy, trudności, godzenie pracy z prywatnością, macierzyństwo/kariera/emerytura itp. W tym celu przewidujemy opracowanie i publikację materiałów związków zawodowych (plakaty, ulotki, pocztówki, naklejki). Opracujemy i udostępnimy negocjatorom związków zawodowych w firmach odpowiednie narzędzia. W tym celu opracujemy **_a zestaw narzędzi negocjatora_**, który będzie składał się z trzech bloków: * blok A: przewodnik dla negocjatora w formie broszury; * blok B: animacja wideo lub graficzna ilustrująca przewodnik negocjatora i umożliwiająca lepszą odpowiedzialność za metody określone w przewodniku. * blok C: animacja wideo lub graficzna, która zwiększa świadomość równości płci. Te trzy elementy zestawu narzędzi powinny towarzyszyć delegatom związków zawodowych przez cały cykl negocjacji. Bloki A i B umożliwiają skuteczne przygotowanie negocjacji i działań następczych w związku z osiągniętymi porozumieniami. Negocjacje zbiorowe muszą być podejmowane na podstawie wiarygodnej diagnozy, którą podzielają negocjatorzy. W ramach tego projektu proponuje się dostosowanie metody Clerc do wykrywania sytuacji nierówności zawodowych między kobietami i mężczyznami. Prace te są już prowadzone wspólnie z UIMM i chcemy ją pogłębić i rozszerzyć na inne gałęzie. Przewodnik negocjatora będzie zawierał kilka elementów: przedstawienie obowiązującego prawodawstwa; zastosowanie metody Clerc do sytuacji nierówności zawodowych między kobietami i mężczyznami; wybór dobrych praktyk, przykłady umów. Należy tu powiedzieć kilka słów metody Clerc. Metoda ta umożliwia identyfikację opóźnień w karierze zawodowej oraz ilościowe określenie szkody poniesionej przez osobę lub kategorię osób. Aby to osiągnąć, konieczne jest ustanowienie zespołu pracowników, których sytuacja byłaby porównywalna do jego sytuacji (poziom dyplomu, kwalifikacje, klasyfikacja, data wejścia do spółki). Sytuacja pracownika (lub grupy pracowników) jest porównywana z tym panelem referencyjnym i wykazuje anomalię (nieuzasadnione odchylenie) lub nieobecność. Na podstawie tej diagnozy firma musi podjąć kroki w celu przywrócenia sytuacji osób poszkodowanych do ich praw. Metoda ta ujawnia nierówne traktowanie, bez względu na przyczyny, które przejawia się poprzez wynagrodzenie i rozwój kariery. Przewodnik negocjatora zostanie wydrukowany pod adresem 5000 ex. i opublikowany na naszej stronie internetowej. Media wideo mogłyby opierać się na scenach negocjacyjnych odgrywanych przez aktorów, a animacja graficzna ilustrowałaby techniczne aspekty metody Clerc. Zostaną one opublikowane na naszej stronie internetowej. Blok C pozwala przekonać o konieczności zaangażowania sił związkowych w negocjacje w sprawie równości zawodowej (np. podczas spotkań związków zawodowych). Tematy takie jak historia pracy kobiet, spuścizna dodatkowych wynagrodzeń i podwyższania wynagrodzeń, godzenie życia rodzinnego i zawodowego oraz rozwój kariery zawodowej, trudności itp. zostaną omówione tutaj w formie filmów (obrazy archiwalne lub wywiady) i/lub animacji graficznych. Aby opracować ten zestaw narzędzi dla negocjatora, planujemy zorganizować 2 seminaria robocze (15 uczestników). Celem będzie przetestowanie i zatwierdzenie stosowania metody Clerc w odniesieniu do uczestników negocjacji zbiorowych oraz określenie dobrych praktyk. Do udziału w posiedzeniu zaproszeni zostaną przedstawiciele UIMM. Aby rozpowszechnić zestaw narzędzi profesjonalnego negocjatora ds. równości, planujemy serię publikacji w prasie związkowej oraz organizację konferencji kapitalizacyjnej (120 uczestników). Przetestujemy metody, które proponujemy w **_ towarzyszącym negocjacjom zbiorowym w 10 przedsiębiorstwach pilotażowych_**. Planujemy dwa spotkania krajowe skupiające przedstawicieli związków zawodowych wybranych w różnych oddziałach i pochodzących z całej Francji (20 osób). Monitorowanie i wsparcie tych przedsiębiorstw w ich cyklu negocjacyjnym będzie prowadzone w trakcie całego projektu. Realizacja (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A leírt összefüggésben három táblázat alapján kell egységesen fellépni: * a választott és szakszervezeti képviselők tudatosságának növelése a szakmai egyenlőség kérdéseivel kapcsolatban; * megbízható és megosztott diagnózison alapuló megállapodások megkötésére szolgáló tárgyalói eszköztár kidolgozása és terjesztése; * a kísérleti vállalatok kollektív tárgyalásának kísérője. Új lendületet adunk választott és megbízott képviselőinknek a nők és férfiak közötti szakmai egyenlőséggel kapcsolatos **_awareness_** munkájához. Ez a projekt célzott fellépésének tárgyát fogja képezni. Csökkenő figyelemfelkeltő kampányt vezetünk több témával kapcsolatban: javadalmazás, munkamix, nehézségek, a munka és a magánélet összeegyeztetése, anyaság/gondozás/nyugdíjasság stb. E célból szakszervezeti anyagok (plakátok, szórólapok, képeslapok, matricák) kidolgozását és közzétételét tervezzük. Kidolgozzuk és elérhetővé tesszük a vállalatok szakszervezeti tárgyalói számára a megfelelő eszközöket. Ennek érdekében kidolgozzuk a főtárgyaló ** eszköztárát, amely három részből áll: * A. blokk: útmutató a tárgyaló számára füzet formájában; * B. blokk: video- és/vagy grafikus animáció, amely szemlélteti a tárgyalási útmutatót, és lehetővé teszi az útmutatóban meghatározott módszerek jobb elsajátítását. * C. blokk: video- és/vagy grafikus animáció, amely felhívja a figyelmet a nemek közötti egyenlőségre. Az eszköztár e három összetevőjének a tárgyalási ciklus során végig el kell kísérnie a szakszervezeti küldötteket. Az A. és B. blokk lehetővé teszi az elért megállapodások tárgyalásának és nyomon követésének hatékony előkészítését. A kollektív tárgyalásokat a tárgyalók által megosztott megbízható diagnózis alapján kell lefolytatni. A projekt a Clerc-módszernek a nők és férfiak közötti foglalkoztatási egyenlőtlenségek észleléséhez való hozzáigazítását javasolja. Ez a munka már folyamatban van az UIMM-hez hasonlóan, és szeretnénk elmélyíteni és kiterjeszteni más ágakra is. A tárgyalási útmutató több összetevőt is tartalmaz: a hatályos jogszabályok bemutatása; a Clerc-módszer alkalmazása a nők és férfiak közötti foglalkoztatási egyenlőtlenségek esetén; a bevált gyakorlatok, a megállapodások példái. Néhány szó a Clerc módszer itt kell mondani. Ez a módszer lehetővé teszi a szakmai előmeneteli késedelmek azonosítását és az adott személy vagy személycsoport által elszenvedett kár számszerűsítését. Ennek eléréséhez létre kell hozni egy olyan munkavállalói csoportot, amelynek helyzete összehasonlítható lenne a sajátjával (oklevélszint, képesítés, besorolás, a vállalatba való belépés időpontja). A munkavállaló (vagy munkavállalói csoport) helyzetét összehasonlítjuk ezzel a referenciapanellel, és anomáliát (indokolatlan eltérést) vagy távollétet mutat. E diagnózis alapján a vállalatnak lépéseket kell tennie a sérültek jogainak helyreállítása érdekében. A módszer az eltérő bánásmódra utal, függetlenül annak okaitól, ami a díjazásban és a szakmai előmenetelben nyilvánul meg. A tárgyalói útmutatót 5000 példányban nyomtatjuk ki, és közzétesszük honlapunkon. A videomédia alapulhatna a szereplők által lejátszott tárgyalási jeleneteken, a grafikus animáció pedig a Clerc módszer technikai szempontjait illusztrálná. Ezeket a honlapunkon közzétesszük. A C. blokk lehetővé teszi annak meggyőzését, hogy a szakszervezeti erőket be kell vonni a szakmai egyenlőségről szóló tárgyalásokba (pl. szakszervezeti üléseken). Az olyan témákkal, mint a női munka története, a kiegészítő bérek és a béremelés öröksége, a családi élet és a szakmai élet összeegyeztetése, a karrierfejlesztés, a nehézségek stb. videók (archívumok vagy interjúk) és/vagy grafikai animációk formájában kerülnek megvitatásra. Ennek az eszköztárnak a kidolgozása érdekében 2 munkaszemináriumot (15 résztvevő) tervezünk. A cél a Clerc-módszer kollektív tárgyalási szereplőkre való alkalmazásának tesztelése és validálása, valamint a bevált gyakorlatok azonosítása. Az UIMM képviselői meghívást kapnak a részvételre. A szakmai esélyegyenlőségi tárgyaló eszköztárának megismertetése érdekében kiadványsorozatot tervezünk a szakszervezeti sajtóban és egy kapitalizációs konferencia megtartását (120 résztvevő). Az általunk javasolt módszereket 10 kísérleti vállalat **_ kísérő kollektív tárgyalása során fogjuk tesztelni_**. Két országos találkozót tervezünk, ahol a különböző ágazatokban kiválasztott vállalatok szakszervezeti képviselőit összehozzuk Franciaország egész területéről (20 fő). Ezeknek a vállalatoknak a tárgyalási ciklusuk során történő nyomon követése és támogatása a projekt teljes időtartama alatt megvalósul. A megvalósítás a (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A leírt összefüggésben három táblázat alapján kell egységesen fellépni: * a választott és szakszervezeti képviselők tudatosságának növelése a szakmai egyenlőség kérdéseivel kapcsolatban; * megbízható és megosztott diagnózison alapuló megállapodások megkötésére szolgáló tárgyalói eszköztár kidolgozása és terjesztése; * a kísérleti vállalatok kollektív tárgyalásának kísérője. Új lendületet adunk választott és megbízott képviselőinknek a nők és férfiak közötti szakmai egyenlőséggel kapcsolatos **_awareness_** munkájához. Ez a projekt célzott fellépésének tárgyát fogja képezni. Csökkenő figyelemfelkeltő kampányt vezetünk több témával kapcsolatban: javadalmazás, munkamix, nehézségek, a munka és a magánélet összeegyeztetése, anyaság/gondozás/nyugdíjasság stb. E célból szakszervezeti anyagok (plakátok, szórólapok, képeslapok, matricák) kidolgozását és közzétételét tervezzük. Kidolgozzuk és elérhetővé tesszük a vállalatok szakszervezeti tárgyalói számára a megfelelő eszközöket. Ennek érdekében kidolgozzuk a főtárgyaló ** eszköztárát, amely három részből áll: * A. blokk: útmutató a tárgyaló számára füzet formájában; * B. blokk: video- és/vagy grafikus animáció, amely szemlélteti a tárgyalási útmutatót, és lehetővé teszi az útmutatóban meghatározott módszerek jobb elsajátítását. * C. blokk: video- és/vagy grafikus animáció, amely felhívja a figyelmet a nemek közötti egyenlőségre. Az eszköztár e három összetevőjének a tárgyalási ciklus során végig el kell kísérnie a szakszervezeti küldötteket. Az A. és B. blokk lehetővé teszi az elért megállapodások tárgyalásának és nyomon követésének hatékony előkészítését. A kollektív tárgyalásokat a tárgyalók által megosztott megbízható diagnózis alapján kell lefolytatni. A projekt a Clerc-módszernek a nők és férfiak közötti foglalkoztatási egyenlőtlenségek észleléséhez való hozzáigazítását javasolja. Ez a munka már folyamatban van az UIMM-hez hasonlóan, és szeretnénk elmélyíteni és kiterjeszteni más ágakra is. A tárgyalási útmutató több összetevőt is tartalmaz: a hatályos jogszabályok bemutatása; a Clerc-módszer alkalmazása a nők és férfiak közötti foglalkoztatási egyenlőtlenségek esetén; a bevált gyakorlatok, a megállapodások példái. Néhány szó a Clerc módszer itt kell mondani. Ez a módszer lehetővé teszi a szakmai előmeneteli késedelmek azonosítását és az adott személy vagy személycsoport által elszenvedett kár számszerűsítését. Ennek eléréséhez létre kell hozni egy olyan munkavállalói csoportot, amelynek helyzete összehasonlítható lenne a sajátjával (oklevélszint, képesítés, besorolás, a vállalatba való belépés időpontja). A munkavállaló (vagy munkavállalói csoport) helyzetét összehasonlítjuk ezzel a referenciapanellel, és anomáliát (indokolatlan eltérést) vagy távollétet mutat. E diagnózis alapján a vállalatnak lépéseket kell tennie a sérültek jogainak helyreállítása érdekében. A módszer az eltérő bánásmódra utal, függetlenül annak okaitól, ami a díjazásban és a szakmai előmenetelben nyilvánul meg. A tárgyalói útmutatót 5000 példányban nyomtatjuk ki, és közzétesszük honlapunkon. A videomédia alapulhatna a szereplők által lejátszott tárgyalási jeleneteken, a grafikus animáció pedig a Clerc módszer technikai szempontjait illusztrálná. Ezeket a honlapunkon közzétesszük. A C. blokk lehetővé teszi annak meggyőzését, hogy a szakszervezeti erőket be kell vonni a szakmai egyenlőségről szóló tárgyalásokba (pl. szakszervezeti üléseken). Az olyan témákkal, mint a női munka története, a kiegészítő bérek és a béremelés öröksége, a családi élet és a szakmai élet összeegyeztetése, a karrierfejlesztés, a nehézségek stb. videók (archívumok vagy interjúk) és/vagy grafikai animációk formájában kerülnek megvitatásra. Ennek az eszköztárnak a kidolgozása érdekében 2 munkaszemináriumot (15 résztvevő) tervezünk. A cél a Clerc-módszer kollektív tárgyalási szereplőkre való alkalmazásának tesztelése és validálása, valamint a bevált gyakorlatok azonosítása. Az UIMM képviselői meghívást kapnak a részvételre. A szakmai esélyegyenlőségi tárgyaló eszköztárának megismertetése érdekében kiadványsorozatot tervezünk a szakszervezeti sajtóban és egy kapitalizációs konferencia megtartását (120 résztvevő). Az általunk javasolt módszereket 10 kísérleti vállalat **_ kísérő kollektív tárgyalása során fogjuk tesztelni_**. Két országos találkozót tervezünk, ahol a különböző ágazatokban kiválasztott vállalatok szakszervezeti képviselőit összehozzuk Franciaország egész területéről (20 fő). Ezeknek a vállalatoknak a tárgyalási ciklusuk során történő nyomon követése és támogatása a projekt teljes időtartama alatt megvalósul. A megvalósítás a (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A leírt összefüggésben három táblázat alapján kell egységesen fellépni: * a választott és szakszervezeti képviselők tudatosságának növelése a szakmai egyenlőség kérdéseivel kapcsolatban; * megbízható és megosztott diagnózison alapuló megállapodások megkötésére szolgáló tárgyalói eszköztár kidolgozása és terjesztése; * a kísérleti vállalatok kollektív tárgyalásának kísérője. Új lendületet adunk választott és megbízott képviselőinknek a nők és férfiak közötti szakmai egyenlőséggel kapcsolatos **_awareness_** munkájához. Ez a projekt célzott fellépésének tárgyát fogja képezni. Csökkenő figyelemfelkeltő kampányt vezetünk több témával kapcsolatban: javadalmazás, munkamix, nehézségek, a munka és a magánélet összeegyeztetése, anyaság/gondozás/nyugdíjasság stb. E célból szakszervezeti anyagok (plakátok, szórólapok, képeslapok, matricák) kidolgozását és közzétételét tervezzük. Kidolgozzuk és elérhetővé tesszük a vállalatok szakszervezeti tárgyalói számára a megfelelő eszközöket. Ennek érdekében kidolgozzuk a főtárgyaló ** eszköztárát, amely három részből áll: * A. blokk: útmutató a tárgyaló számára füzet formájában; * B. blokk: video- és/vagy grafikus animáció, amely szemlélteti a tárgyalási útmutatót, és lehetővé teszi az útmutatóban meghatározott módszerek jobb elsajátítását. * C. blokk: video- és/vagy grafikus animáció, amely felhívja a figyelmet a nemek közötti egyenlőségre. Az eszköztár e három összetevőjének a tárgyalási ciklus során végig el kell kísérnie a szakszervezeti küldötteket. Az A. és B. blokk lehetővé teszi az elért megállapodások tárgyalásának és nyomon követésének hatékony előkészítését. A kollektív tárgyalásokat a tárgyalók által megosztott megbízható diagnózis alapján kell lefolytatni. A projekt a Clerc-módszernek a nők és férfiak közötti foglalkoztatási egyenlőtlenségek észleléséhez való hozzáigazítását javasolja. Ez a munka már folyamatban van az UIMM-hez hasonlóan, és szeretnénk elmélyíteni és kiterjeszteni más ágakra is. A tárgyalási útmutató több összetevőt is tartalmaz: a hatályos jogszabályok bemutatása; a Clerc-módszer alkalmazása a nők és férfiak közötti foglalkoztatási egyenlőtlenségek esetén; a bevált gyakorlatok, a megállapodások példái. Néhány szó a Clerc módszer itt kell mondani. Ez a módszer lehetővé teszi a szakmai előmeneteli késedelmek azonosítását és az adott személy vagy személycsoport által elszenvedett kár számszerűsítését. Ennek eléréséhez létre kell hozni egy olyan munkavállalói csoportot, amelynek helyzete összehasonlítható lenne a sajátjával (oklevélszint, képesítés, besorolás, a vállalatba való belépés időpontja). A munkavállaló (vagy munkavállalói csoport) helyzetét összehasonlítjuk ezzel a referenciapanellel, és anomáliát (indokolatlan eltérést) vagy távollétet mutat. E diagnózis alapján a vállalatnak lépéseket kell tennie a sérültek jogainak helyreállítása érdekében. A módszer az eltérő bánásmódra utal, függetlenül annak okaitól, ami a díjazásban és a szakmai előmenetelben nyilvánul meg. A tárgyalói útmutatót 5000 példányban nyomtatjuk ki, és közzétesszük honlapunkon. A videomédia alapulhatna a szereplők által lejátszott tárgyalási jeleneteken, a grafikus animáció pedig a Clerc módszer technikai szempontjait illusztrálná. Ezeket a honlapunkon közzétesszük. A C. blokk lehetővé teszi annak meggyőzését, hogy a szakszervezeti erőket be kell vonni a szakmai egyenlőségről szóló tárgyalásokba (pl. szakszervezeti üléseken). Az olyan témákkal, mint a női munka története, a kiegészítő bérek és a béremelés öröksége, a családi élet és a szakmai élet összeegyeztetése, a karrierfejlesztés, a nehézségek stb. videók (archívumok vagy interjúk) és/vagy grafikai animációk formájában kerülnek megvitatásra. Ennek az eszköztárnak a kidolgozása érdekében 2 munkaszemináriumot (15 résztvevő) tervezünk. A cél a Clerc-módszer kollektív tárgyalási szereplőkre való alkalmazásának tesztelése és validálása, valamint a bevált gyakorlatok azonosítása. Az UIMM képviselői meghívást kapnak a részvételre. A szakmai esélyegyenlőségi tárgyaló eszköztárának megismertetése érdekében kiadványsorozatot tervezünk a szakszervezeti sajtóban és egy kapitalizációs konferencia megtartását (120 résztvevő). Az általunk javasolt módszereket 10 kísérleti vállalat **_ kísérő kollektív tárgyalása során fogjuk tesztelni_**. Két országos találkozót tervezünk, ahol a különböző ágazatokban kiválasztott vállalatok szakszervezeti képviselőit összehozzuk Franciaország egész területéről (20 fő). Ezeknek a vállalatoknak a tárgyalási ciklusuk során történő nyomon követése és támogatása a projekt teljes időtartama alatt megvalósul. A megvalósítás a (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V popsaném kontextu je nutné jednat jednotně na třech tabulkách: * zvyšování povědomí volených zástupců a zástupců odborů o otázkách profesní rovnosti; * vývoj a šíření souboru nástrojů vyjednavače k uzavírání dohod na základě spolehlivé a sdílené diagnózy; * doprovod kolektivního vyjednávání v pilotních společnostech. Poskytneme nový impuls práci **_awareness_** našich volených a pověřených zástupců v oblasti profesní rovnosti žen a mužů. To bude předmětem zvláštní akce v rámci projektu. Povedeme klesající osvětovou kampaň k několika tématům: odměňování, kombinace pracovních míst, strádání, sladění práce a soukromí, mateřství/kariéra/důchod atd. Za tímto účelem předpokládáme vývoj a zveřejňování odborových materiálů (plakátů, letáků, pohlednic, samolepek). Vytvoříme a zpřístupníme odborovým vyjednavačům ve společnostech správné nástroje. Za tímto účelem vypracujeme **_a soubor nástrojů vyjednavače_**, který se bude skládat ze tří bloků: * blok A: průvodce pro vyjednavače ve formě brožury; * blok B: video a/nebo grafická animace znázorňující průvodce vyjednavačem a umožňující lepší vlastnictví metod uvedených v příručce. * blok C: video a/nebo grafické animace, které zvyšují povědomí o rovnosti žen a mužů Tyto tři složky souboru nástrojů by měly doprovázet zástupce odborů v průběhu celého cyklu jednání. Bloky A a B umožňují účinně připravit jednání a následná opatření v návaznosti na dosažené dohody. Kolektivní vyjednávání musí být prováděno na základě spolehlivé diagnózy sdílené vyjednavači. Tento projekt navrhuje, aby metoda Clerc byla přizpůsobena zjišťování situací nerovnosti mezi ženami a muži v zaměstnání. Tato práce již probíhá společně s UIMM a chceme ji prohloubit a rozšířit ji na další pobočky. Příručka pro vyjednavače bude obsahovat několik složek: předložení stávajících právních předpisů; uplatnění metody Clerc v situacích profesní nerovnosti mezi ženami a muži; výběr osvědčených postupů, příklady dohod. Pár slov z Clercovy metody by mělo být řečeno zde. Tato metoda umožňuje zjistit zpoždění v profesním postupu a kvantifikovat újmu, kterou utrpěla osoba nebo kategorie osob. Za tímto účelem je nutné zřídit skupinu zaměstnanců, jejichž situace by byla srovnatelná s jeho vlastní (úroveň diplomu, kvalifikace, klasifikace, datum vstupu do společnosti). Situace zaměstnance (nebo skupiny zaměstnanců) je porovnána s tímto referenčním panelem a vykazuje anomálii (neodůvodněnou odchylku) nebo nepřítomnost. Na základě této diagnózy musí společnost podniknout kroky k obnovení situace zraněných osob do jejich práv. Tato metoda odhaluje nerovné zacházení bez ohledu na její důvody, které se projevuje prostřednictvím odměňování a profesního rozvoje. Příručka pro vyjednavače bude vytištěna na 5000 a bude zveřejněna na našich webových stránkách. Videomédia by mohla být založena na vyjednávacích scénách herců, grafická animace by ilustrovala technické aspekty metody Clerc. Budou zveřejněny na našich webových stránkách. Blok C umožňuje přesvědčit, že je třeba zapojit odborové síly do jednání o profesní rovnosti (např. během zasedání odborů). Témata, jako je historie práce žen, dědictví dodatečných mezd a zvyšování platů, sladění rodinného a profesního života a kariérního rozvoje, strádání atd., budou řešena formou videí (archivní obrazy nebo rozhovory) a/nebo grafických animací. Pro vytvoření tohoto souboru nástrojů pro vyjednavače plánujeme uspořádat 2 pracovní semináře (15 účastníků). Cílem bude testovat a validovat uplatňování metody Clerc na subjekty kolektivního vyjednávání a určit osvědčené postupy. K účasti budou pozváni zástupci UIMM. Chcete-li zveřejnit soubor nástrojů profesionálního vyjednavače o rovnosti, plánujeme řadu publikací v odborovém tisku a uspořádání konference o kapitalizaci (120 účastníků). Metody, které navrhujeme, otestujeme v **_ doprovodném kolektivním vyjednávání v 10 pilotních společnostech_**. Plánujeme dvě národní setkání, na kterých se sejdou zástupci odborových organizací vybraných v různých pobočkách a pocházejí z celé Francie (20 osob). Sledování a podpora těchto společností v jejich vyjednávacím cyklu bude probíhat v průběhu celého projektu. Realizace (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: V popsaném kontextu je nutné jednat jednotně na třech tabulkách: * zvyšování povědomí volených zástupců a zástupců odborů o otázkách profesní rovnosti; * vývoj a šíření souboru nástrojů vyjednavače k uzavírání dohod na základě spolehlivé a sdílené diagnózy; * doprovod kolektivního vyjednávání v pilotních společnostech. Poskytneme nový impuls práci **_awareness_** našich volených a pověřených zástupců v oblasti profesní rovnosti žen a mužů. To bude předmětem zvláštní akce v rámci projektu. Povedeme klesající osvětovou kampaň k několika tématům: odměňování, kombinace pracovních míst, strádání, sladění práce a soukromí, mateřství/kariéra/důchod atd. Za tímto účelem předpokládáme vývoj a zveřejňování odborových materiálů (plakátů, letáků, pohlednic, samolepek). Vytvoříme a zpřístupníme odborovým vyjednavačům ve společnostech správné nástroje. Za tímto účelem vypracujeme **_a soubor nástrojů vyjednavače_**, který se bude skládat ze tří bloků: * blok A: průvodce pro vyjednavače ve formě brožury; * blok B: video a/nebo grafická animace znázorňující průvodce vyjednavačem a umožňující lepší vlastnictví metod uvedených v příručce. * blok C: video a/nebo grafické animace, které zvyšují povědomí o rovnosti žen a mužů Tyto tři složky souboru nástrojů by měly doprovázet zástupce odborů v průběhu celého cyklu jednání. Bloky A a B umožňují účinně připravit jednání a následná opatření v návaznosti na dosažené dohody. Kolektivní vyjednávání musí být prováděno na základě spolehlivé diagnózy sdílené vyjednavači. Tento projekt navrhuje, aby metoda Clerc byla přizpůsobena zjišťování situací nerovnosti mezi ženami a muži v zaměstnání. Tato práce již probíhá společně s UIMM a chceme ji prohloubit a rozšířit ji na další pobočky. Příručka pro vyjednavače bude obsahovat několik složek: předložení stávajících právních předpisů; uplatnění metody Clerc v situacích profesní nerovnosti mezi ženami a muži; výběr osvědčených postupů, příklady dohod. Pár slov z Clercovy metody by mělo být řečeno zde. Tato metoda umožňuje zjistit zpoždění v profesním postupu a kvantifikovat újmu, kterou utrpěla osoba nebo kategorie osob. Za tímto účelem je nutné zřídit skupinu zaměstnanců, jejichž situace by byla srovnatelná s jeho vlastní (úroveň diplomu, kvalifikace, klasifikace, datum vstupu do společnosti). Situace zaměstnance (nebo skupiny zaměstnanců) je porovnána s tímto referenčním panelem a vykazuje anomálii (neodůvodněnou odchylku) nebo nepřítomnost. Na základě této diagnózy musí společnost podniknout kroky k obnovení situace zraněných osob do jejich práv. Tato metoda odhaluje nerovné zacházení bez ohledu na její důvody, které se projevuje prostřednictvím odměňování a profesního rozvoje. Příručka pro vyjednavače bude vytištěna na 5000 a bude zveřejněna na našich webových stránkách. Videomédia by mohla být založena na vyjednávacích scénách herců, grafická animace by ilustrovala technické aspekty metody Clerc. Budou zveřejněny na našich webových stránkách. Blok C umožňuje přesvědčit, že je třeba zapojit odborové síly do jednání o profesní rovnosti (např. během zasedání odborů). Témata, jako je historie práce žen, dědictví dodatečných mezd a zvyšování platů, sladění rodinného a profesního života a kariérního rozvoje, strádání atd., budou řešena formou videí (archivní obrazy nebo rozhovory) a/nebo grafických animací. Pro vytvoření tohoto souboru nástrojů pro vyjednavače plánujeme uspořádat 2 pracovní semináře (15 účastníků). Cílem bude testovat a validovat uplatňování metody Clerc na subjekty kolektivního vyjednávání a určit osvědčené postupy. K účasti budou pozváni zástupci UIMM. Chcete-li zveřejnit soubor nástrojů profesionálního vyjednavače o rovnosti, plánujeme řadu publikací v odborovém tisku a uspořádání konference o kapitalizaci (120 účastníků). Metody, které navrhujeme, otestujeme v **_ doprovodném kolektivním vyjednávání v 10 pilotních společnostech_**. Plánujeme dvě národní setkání, na kterých se sejdou zástupci odborových organizací vybraných v různých pobočkách a pocházejí z celé Francie (20 osob). Sledování a podpora těchto společností v jejich vyjednávacím cyklu bude probíhat v průběhu celého projektu. Realizace (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V popsaném kontextu je nutné jednat jednotně na třech tabulkách: * zvyšování povědomí volených zástupců a zástupců odborů o otázkách profesní rovnosti; * vývoj a šíření souboru nástrojů vyjednavače k uzavírání dohod na základě spolehlivé a sdílené diagnózy; * doprovod kolektivního vyjednávání v pilotních společnostech. Poskytneme nový impuls práci **_awareness_** našich volených a pověřených zástupců v oblasti profesní rovnosti žen a mužů. To bude předmětem zvláštní akce v rámci projektu. Povedeme klesající osvětovou kampaň k několika tématům: odměňování, kombinace pracovních míst, strádání, sladění práce a soukromí, mateřství/kariéra/důchod atd. Za tímto účelem předpokládáme vývoj a zveřejňování odborových materiálů (plakátů, letáků, pohlednic, samolepek). Vytvoříme a zpřístupníme odborovým vyjednavačům ve společnostech správné nástroje. Za tímto účelem vypracujeme **_a soubor nástrojů vyjednavače_**, který se bude skládat ze tří bloků: * blok A: průvodce pro vyjednavače ve formě brožury; * blok B: video a/nebo grafická animace znázorňující průvodce vyjednavačem a umožňující lepší vlastnictví metod uvedených v příručce. * blok C: video a/nebo grafické animace, které zvyšují povědomí o rovnosti žen a mužů Tyto tři složky souboru nástrojů by měly doprovázet zástupce odborů v průběhu celého cyklu jednání. Bloky A a B umožňují účinně připravit jednání a následná opatření v návaznosti na dosažené dohody. Kolektivní vyjednávání musí být prováděno na základě spolehlivé diagnózy sdílené vyjednavači. Tento projekt navrhuje, aby metoda Clerc byla přizpůsobena zjišťování situací nerovnosti mezi ženami a muži v zaměstnání. Tato práce již probíhá společně s UIMM a chceme ji prohloubit a rozšířit ji na další pobočky. Příručka pro vyjednavače bude obsahovat několik složek: předložení stávajících právních předpisů; uplatnění metody Clerc v situacích profesní nerovnosti mezi ženami a muži; výběr osvědčených postupů, příklady dohod. Pár slov z Clercovy metody by mělo být řečeno zde. Tato metoda umožňuje zjistit zpoždění v profesním postupu a kvantifikovat újmu, kterou utrpěla osoba nebo kategorie osob. Za tímto účelem je nutné zřídit skupinu zaměstnanců, jejichž situace by byla srovnatelná s jeho vlastní (úroveň diplomu, kvalifikace, klasifikace, datum vstupu do společnosti). Situace zaměstnance (nebo skupiny zaměstnanců) je porovnána s tímto referenčním panelem a vykazuje anomálii (neodůvodněnou odchylku) nebo nepřítomnost. Na základě této diagnózy musí společnost podniknout kroky k obnovení situace zraněných osob do jejich práv. Tato metoda odhaluje nerovné zacházení bez ohledu na její důvody, které se projevuje prostřednictvím odměňování a profesního rozvoje. Příručka pro vyjednavače bude vytištěna na 5000 a bude zveřejněna na našich webových stránkách. Videomédia by mohla být založena na vyjednávacích scénách herců, grafická animace by ilustrovala technické aspekty metody Clerc. Budou zveřejněny na našich webových stránkách. Blok C umožňuje přesvědčit, že je třeba zapojit odborové síly do jednání o profesní rovnosti (např. během zasedání odborů). Témata, jako je historie práce žen, dědictví dodatečných mezd a zvyšování platů, sladění rodinného a profesního života a kariérního rozvoje, strádání atd., budou řešena formou videí (archivní obrazy nebo rozhovory) a/nebo grafických animací. Pro vytvoření tohoto souboru nástrojů pro vyjednavače plánujeme uspořádat 2 pracovní semináře (15 účastníků). Cílem bude testovat a validovat uplatňování metody Clerc na subjekty kolektivního vyjednávání a určit osvědčené postupy. K účasti budou pozváni zástupci UIMM. Chcete-li zveřejnit soubor nástrojů profesionálního vyjednavače o rovnosti, plánujeme řadu publikací v odborovém tisku a uspořádání konference o kapitalizaci (120 účastníků). Metody, které navrhujeme, otestujeme v **_ doprovodném kolektivním vyjednávání v 10 pilotních společnostech_**. Plánujeme dvě národní setkání, na kterých se sejdou zástupci odborových organizací vybraných v různých pobočkách a pocházejí z celé Francie (20 osob). Sledování a podpora těchto společností v jejich vyjednávacím cyklu bude probíhat v průběhu celého projektu. Realizace (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Aprakstītajā kontekstā ir jārīkojas vienoti, pamatojoties uz trim tabulām: * vēlēto un arodbiedrību pārstāvju informētības palielināšana par profesionālās vienlīdzības jautājumiem; * sarunu dalībnieku instrumentu kopuma izstrāde un izplatīšana, lai noslēgtu nolīgumus, pamatojoties uz uzticamu un kopīgu diagnozi; * darba koplīguma slēgšanas sarunu pavadīšana izmēģinājuma uzņēmumos. Mēs dosim jaunu impulsu **_awareness_** mūsu ievēlēto un pilnvaroto pārstāvju darbam saistībā ar profesionālo līdztiesību starp sievietēm un vīriešiem. Tas tiks veltīts īpašai darbībai projektā. Mēs vadīsim izpratnes veicināšanas kampaņu par vairākām tēmām: atalgojums, darba apvienošana, grūtības, darba un privātās dzīves saskaņošana, maternitāte/karjera/pensija utt. Šim nolūkam mēs plānojam izstrādāt un publicēt arodbiedrību materiālus (plakātus, bukletus, pastkartes, uzlīmes). Mēs izstrādāsim un darīsim pieejamus uzņēmumu arodbiedrību sarunu dalībniekiem pareizos instrumentus. Lai to izdarītu, mēs izstrādāsim sarunu vedēja **_a rīkkopu, kas sastāvēs no trim blokiem: * A bloks: ceļvedis sarunu vedējam bukleta veidā; * B bloks: video un/vai grafiska animācija, kas ilustrē sarunu vedēja rokasgrāmatu un ļauj labāk izmantot rokasgrāmatā izklāstītās metodes. * C bloks: video un/vai grafiska animācija, kas vairo izpratni par dzimumu līdztiesību. Šie trīs rīkkopas komponenti būtu jāpievieno arodbiedrību delegātiem visā sarunu ciklā. A un B bloks ļauj efektīvi sagatavot sarunas un turpmākos pasākumus saistībā ar panāktajām vienošanām. Sarunas par darba koplīguma slēgšanu ir jāveic, pamatojoties uz uzticamu diagnozi, kas ir kopīga sarunu dalībniekiem. Šajā projektā ir ierosināts pielāgot Clerc metodi, lai atklātu nodarbinātības nevienlīdzības situācijas starp sievietēm un vīriešiem. Šis darbs jau tiek veikts kopīgi ar UIMM, un mēs vēlamies to padziļināt un paplašināt līdz citām filiālēm. Sarunu vedēja rokasgrāmatā būs iekļauti vairāki komponenti: iepazīstināšana ar spēkā esošajiem tiesību aktiem; Clerc metodes piemērošana sieviešu un vīriešu profesionālās nevienlīdzības situācijās; labas prakses izlase, nolīgumu piemēri. Daži vārdi Clerc metode būtu jāsaka šeit. Šī metode ļauj noteikt karjeras kavējumus un aprēķināt kaitējumu, kas nodarīts personai vai personu kategorijai. Lai to panāktu, ir jāizveido darba ņēmēju grupa, kuras stāvoklis būtu salīdzināms ar viņa situāciju (diploma līmenis, kvalifikācija, klasifikācija, datums, kad viņš stājas uzņēmumā). Darbinieka (vai darbinieku grupas) situāciju salīdzina ar šo atsauces paneli un uzrāda anomāliju (nepamatota novirze) vai neesamību. Pamatojoties uz šo diagnozi, uzņēmumam ir jāveic pasākumi, lai atjaunotu cietušo personu stāvokli viņu tiesībās. Šī metode atklāj nevienlīdzīgu attieksmi neatkarīgi no tās iemesliem, kas izpaužas kā atalgojums un karjeras attīstība. Sarunu vedēja rokasgrāmata tiks izdrukāta 5000 ex. un publicēta mūsu tīmekļa vietnē. Video mediji varētu balstīties uz sarunu ainas, ko spēlē aktieri, grafiskā animācija ilustrētu Clerc metodes tehniskos aspektus. Tie tiks publicēti mūsu mājas lapā. C bloks ļauj pārliecināt par nepieciešamību iesaistīt arodbiedrību spēkus sarunās par profesionālo vienlīdzību (piemēram, arodbiedrību sanāksmēs). Tādi jautājumi kā sieviešu darba vēsture, papildu algu un algu paaugstināšanas mantojums, ģimenes un profesionālās dzīves saskaņošana un karjeras attīstība, grūtības u. c. šeit tiks aplūkoti video (arhīva attēlu vai interviju) un/vai grafisku animāciju veidā. Lai izstrādātu šo sarunu vedēja rīcībā esošo rīkkopu, mēs plānojam rīkot divus darba seminārus (15 dalībnieki). Mērķis būs pārbaudīt un validēt Clerc metodes piemērošanu darba koplīguma slēgšanas sarunu dalībniekiem un noteikt labu praksi. UIMM pārstāvji tiks aicināti piedalīties. Lai popularizētu profesionālās līdztiesības sarunu vedēja rīkkopu, mēs plānojam virkni publikāciju Savienības presē un kapitalizācijas konferences rīkošanu (120 dalībnieki). Mēs pārbaudīsim metodes, ko mēs ierosinām **_ kopā ar kolektīvām sarunām 10 izmēģinājuma uzņēmumos_**. Mēs plānojam divas nacionālās sanāksmes, kurās pulcējas arodbiedrību pārstāvji no uzņēmumiem, kas atlasīti dažādās filiālēs un nāk no visas Francijas (20 cilvēki). Šo uzņēmumu uzraudzība un atbalsts sarunu ciklā tiks veikts visā projekta laikā. Īstenošana (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Aprakstītajā kontekstā ir jārīkojas vienoti, pamatojoties uz trim tabulām: * vēlēto un arodbiedrību pārstāvju informētības palielināšana par profesionālās vienlīdzības jautājumiem; * sarunu dalībnieku instrumentu kopuma izstrāde un izplatīšana, lai noslēgtu nolīgumus, pamatojoties uz uzticamu un kopīgu diagnozi; * darba koplīguma slēgšanas sarunu pavadīšana izmēģinājuma uzņēmumos. Mēs dosim jaunu impulsu **_awareness_** mūsu ievēlēto un pilnvaroto pārstāvju darbam saistībā ar profesionālo līdztiesību starp sievietēm un vīriešiem. Tas tiks veltīts īpašai darbībai projektā. Mēs vadīsim izpratnes veicināšanas kampaņu par vairākām tēmām: atalgojums, darba apvienošana, grūtības, darba un privātās dzīves saskaņošana, maternitāte/karjera/pensija utt. Šim nolūkam mēs plānojam izstrādāt un publicēt arodbiedrību materiālus (plakātus, bukletus, pastkartes, uzlīmes). Mēs izstrādāsim un darīsim pieejamus uzņēmumu arodbiedrību sarunu dalībniekiem pareizos instrumentus. Lai to izdarītu, mēs izstrādāsim sarunu vedēja **_a rīkkopu, kas sastāvēs no trim blokiem: * A bloks: ceļvedis sarunu vedējam bukleta veidā; * B bloks: video un/vai grafiska animācija, kas ilustrē sarunu vedēja rokasgrāmatu un ļauj labāk izmantot rokasgrāmatā izklāstītās metodes. * C bloks: video un/vai grafiska animācija, kas vairo izpratni par dzimumu līdztiesību. Šie trīs rīkkopas komponenti būtu jāpievieno arodbiedrību delegātiem visā sarunu ciklā. A un B bloks ļauj efektīvi sagatavot sarunas un turpmākos pasākumus saistībā ar panāktajām vienošanām. Sarunas par darba koplīguma slēgšanu ir jāveic, pamatojoties uz uzticamu diagnozi, kas ir kopīga sarunu dalībniekiem. Šajā projektā ir ierosināts pielāgot Clerc metodi, lai atklātu nodarbinātības nevienlīdzības situācijas starp sievietēm un vīriešiem. Šis darbs jau tiek veikts kopīgi ar UIMM, un mēs vēlamies to padziļināt un paplašināt līdz citām filiālēm. Sarunu vedēja rokasgrāmatā būs iekļauti vairāki komponenti: iepazīstināšana ar spēkā esošajiem tiesību aktiem; Clerc metodes piemērošana sieviešu un vīriešu profesionālās nevienlīdzības situācijās; labas prakses izlase, nolīgumu piemēri. Daži vārdi Clerc metode būtu jāsaka šeit. Šī metode ļauj noteikt karjeras kavējumus un aprēķināt kaitējumu, kas nodarīts personai vai personu kategorijai. Lai to panāktu, ir jāizveido darba ņēmēju grupa, kuras stāvoklis būtu salīdzināms ar viņa situāciju (diploma līmenis, kvalifikācija, klasifikācija, datums, kad viņš stājas uzņēmumā). Darbinieka (vai darbinieku grupas) situāciju salīdzina ar šo atsauces paneli un uzrāda anomāliju (nepamatota novirze) vai neesamību. Pamatojoties uz šo diagnozi, uzņēmumam ir jāveic pasākumi, lai atjaunotu cietušo personu stāvokli viņu tiesībās. Šī metode atklāj nevienlīdzīgu attieksmi neatkarīgi no tās iemesliem, kas izpaužas kā atalgojums un karjeras attīstība. Sarunu vedēja rokasgrāmata tiks izdrukāta 5000 ex. un publicēta mūsu tīmekļa vietnē. Video mediji varētu balstīties uz sarunu ainas, ko spēlē aktieri, grafiskā animācija ilustrētu Clerc metodes tehniskos aspektus. Tie tiks publicēti mūsu mājas lapā. C bloks ļauj pārliecināt par nepieciešamību iesaistīt arodbiedrību spēkus sarunās par profesionālo vienlīdzību (piemēram, arodbiedrību sanāksmēs). Tādi jautājumi kā sieviešu darba vēsture, papildu algu un algu paaugstināšanas mantojums, ģimenes un profesionālās dzīves saskaņošana un karjeras attīstība, grūtības u. c. šeit tiks aplūkoti video (arhīva attēlu vai interviju) un/vai grafisku animāciju veidā. Lai izstrādātu šo sarunu vedēja rīcībā esošo rīkkopu, mēs plānojam rīkot divus darba seminārus (15 dalībnieki). Mērķis būs pārbaudīt un validēt Clerc metodes piemērošanu darba koplīguma slēgšanas sarunu dalībniekiem un noteikt labu praksi. UIMM pārstāvji tiks aicināti piedalīties. Lai popularizētu profesionālās līdztiesības sarunu vedēja rīkkopu, mēs plānojam virkni publikāciju Savienības presē un kapitalizācijas konferences rīkošanu (120 dalībnieki). Mēs pārbaudīsim metodes, ko mēs ierosinām **_ kopā ar kolektīvām sarunām 10 izmēģinājuma uzņēmumos_**. Mēs plānojam divas nacionālās sanāksmes, kurās pulcējas arodbiedrību pārstāvji no uzņēmumiem, kas atlasīti dažādās filiālēs un nāk no visas Francijas (20 cilvēki). Šo uzņēmumu uzraudzība un atbalsts sarunu ciklā tiks veikts visā projekta laikā. Īstenošana (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Aprakstītajā kontekstā ir jārīkojas vienoti, pamatojoties uz trim tabulām: * vēlēto un arodbiedrību pārstāvju informētības palielināšana par profesionālās vienlīdzības jautājumiem; * sarunu dalībnieku instrumentu kopuma izstrāde un izplatīšana, lai noslēgtu nolīgumus, pamatojoties uz uzticamu un kopīgu diagnozi; * darba koplīguma slēgšanas sarunu pavadīšana izmēģinājuma uzņēmumos. Mēs dosim jaunu impulsu **_awareness_** mūsu ievēlēto un pilnvaroto pārstāvju darbam saistībā ar profesionālo līdztiesību starp sievietēm un vīriešiem. Tas tiks veltīts īpašai darbībai projektā. Mēs vadīsim izpratnes veicināšanas kampaņu par vairākām tēmām: atalgojums, darba apvienošana, grūtības, darba un privātās dzīves saskaņošana, maternitāte/karjera/pensija utt. Šim nolūkam mēs plānojam izstrādāt un publicēt arodbiedrību materiālus (plakātus, bukletus, pastkartes, uzlīmes). Mēs izstrādāsim un darīsim pieejamus uzņēmumu arodbiedrību sarunu dalībniekiem pareizos instrumentus. Lai to izdarītu, mēs izstrādāsim sarunu vedēja **_a rīkkopu, kas sastāvēs no trim blokiem: * A bloks: ceļvedis sarunu vedējam bukleta veidā; * B bloks: video un/vai grafiska animācija, kas ilustrē sarunu vedēja rokasgrāmatu un ļauj labāk izmantot rokasgrāmatā izklāstītās metodes. * C bloks: video un/vai grafiska animācija, kas vairo izpratni par dzimumu līdztiesību. Šie trīs rīkkopas komponenti būtu jāpievieno arodbiedrību delegātiem visā sarunu ciklā. A un B bloks ļauj efektīvi sagatavot sarunas un turpmākos pasākumus saistībā ar panāktajām vienošanām. Sarunas par darba koplīguma slēgšanu ir jāveic, pamatojoties uz uzticamu diagnozi, kas ir kopīga sarunu dalībniekiem. Šajā projektā ir ierosināts pielāgot Clerc metodi, lai atklātu nodarbinātības nevienlīdzības situācijas starp sievietēm un vīriešiem. Šis darbs jau tiek veikts kopīgi ar UIMM, un mēs vēlamies to padziļināt un paplašināt līdz citām filiālēm. Sarunu vedēja rokasgrāmatā būs iekļauti vairāki komponenti: iepazīstināšana ar spēkā esošajiem tiesību aktiem; Clerc metodes piemērošana sieviešu un vīriešu profesionālās nevienlīdzības situācijās; labas prakses izlase, nolīgumu piemēri. Daži vārdi Clerc metode būtu jāsaka šeit. Šī metode ļauj noteikt karjeras kavējumus un aprēķināt kaitējumu, kas nodarīts personai vai personu kategorijai. Lai to panāktu, ir jāizveido darba ņēmēju grupa, kuras stāvoklis būtu salīdzināms ar viņa situāciju (diploma līmenis, kvalifikācija, klasifikācija, datums, kad viņš stājas uzņēmumā). Darbinieka (vai darbinieku grupas) situāciju salīdzina ar šo atsauces paneli un uzrāda anomāliju (nepamatota novirze) vai neesamību. Pamatojoties uz šo diagnozi, uzņēmumam ir jāveic pasākumi, lai atjaunotu cietušo personu stāvokli viņu tiesībās. Šī metode atklāj nevienlīdzīgu attieksmi neatkarīgi no tās iemesliem, kas izpaužas kā atalgojums un karjeras attīstība. Sarunu vedēja rokasgrāmata tiks izdrukāta 5000 ex. un publicēta mūsu tīmekļa vietnē. Video mediji varētu balstīties uz sarunu ainas, ko spēlē aktieri, grafiskā animācija ilustrētu Clerc metodes tehniskos aspektus. Tie tiks publicēti mūsu mājas lapā. C bloks ļauj pārliecināt par nepieciešamību iesaistīt arodbiedrību spēkus sarunās par profesionālo vienlīdzību (piemēram, arodbiedrību sanāksmēs). Tādi jautājumi kā sieviešu darba vēsture, papildu algu un algu paaugstināšanas mantojums, ģimenes un profesionālās dzīves saskaņošana un karjeras attīstība, grūtības u. c. šeit tiks aplūkoti video (arhīva attēlu vai interviju) un/vai grafisku animāciju veidā. Lai izstrādātu šo sarunu vedēja rīcībā esošo rīkkopu, mēs plānojam rīkot divus darba seminārus (15 dalībnieki). Mērķis būs pārbaudīt un validēt Clerc metodes piemērošanu darba koplīguma slēgšanas sarunu dalībniekiem un noteikt labu praksi. UIMM pārstāvji tiks aicināti piedalīties. Lai popularizētu profesionālās līdztiesības sarunu vedēja rīkkopu, mēs plānojam virkni publikāciju Savienības presē un kapitalizācijas konferences rīkošanu (120 dalībnieki). Mēs pārbaudīsim metodes, ko mēs ierosinām **_ kopā ar kolektīvām sarunām 10 izmēģinājuma uzņēmumos_**. Mēs plānojam divas nacionālās sanāksmes, kurās pulcējas arodbiedrību pārstāvji no uzņēmumiem, kas atlasīti dažādās filiālēs un nāk no visas Francijas (20 cilvēki). Šo uzņēmumu uzraudzība un atbalsts sarunu ciklā tiks veikts visā projekta laikā. Īstenošana (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Sa chomhthéacs a thuairiscítear, is gá gníomhú ar bhonn aontas ar thrí thábla: * feasacht a mhúscailt in ionadaithe tofa agus ceardchumainn maidir le saincheisteanna a bhaineann le comhionannas gairmiúil; * bosca uirlisí an idirbheartaí a fhorbairt agus a scaipeadh chun comhaontuithe a thabhairt i gcrích ar bhonn diagnóis iontaofa chomhroinnte; * tionlacan na cómhargála i gcuideachtaí píolótacha. Tabharfaimid spreagadh nua d’obair **_awareness_** ár n-ionadaithe tofa agus sainordaithe maidir le comhionannas gairmiúil idir mná agus fir. Beidh sé sin ina ábhar do ghníomhaíocht thiomnaithe sa tionscadal. Beidh muid i gceannas ar fheachtas feasachta atá ag dul i laghad ar roinnt téamaí: luach saothair, meascadh post, cruatan, réiteach idir obair agus príobháideachas, máithreachas/gairm/scor, etc. Chun na críche sin, samhlaímid forbairt agus foilsiú ábhair cheardchumann (póstaeir, bileoga, cártaí poist, greamáin). Déanfaimid na huirlisí cearta a fhorbairt agus a chur ar fáil d’idirbheartaithe ceardchumainn i gcuideachtaí. Chun é sin a dhéanamh, forbróimid sraith straitéisí **_a den idirbheartaí_** ina mbeidh trí bhloc: * bloc A: Treoir don idirbheartaí i bhfoirm leabhrán; * bloc B: físeán agus/nó beochan grafach ina léirítear treoirleabhar an idirbheartaí agus lenar féidir úinéireacht níos fearr a fháil ar na modhanna a leagtar amach sa treoirleabhar. * bloc C: físeán agus/nó beochan grafach a ardaíonn feasacht ar chomhionannas inscne Ba cheart na trí ghné sin den tsraith straitéisí a bheith ag gabháil le toscairí na gceardchumann ar feadh thimthriall na caibidlíochta. Le bloc A agus B, beifear in ann an chaibidlíocht agus an obair leantach ar na comhaontuithe ar thángthas orthu a ullmhú go héifeachtach. Ní mór cómhargáil a dhéanamh ar bhonn diagnóis iontaofa a roinneann na hidirbheartaithe. Tá sé beartaithe ag an tionscadal seo modh Clerc a chur in oiriúint do chásanna neamhionannais cheirde idir mná agus fir a bhrath. Tá an obair seo ar siúl cheana féin i bpáirt leis an UIMM agus is mian linn é a dhoimhniú agus é a leathnú chuig brainsí eile. Beidh roinnt comhpháirteanna sa Treoir don Chaibidleoir: cur i láthair na reachtaíochta atá ann cheana; modh Clerc a chur i bhfeidhm ar chásanna neamhionannais cheirde idir mná agus fir; rogha dea-chleachtas, samplaí de chomhaontuithe. Ba chóir cúpla focal den mhodh Clerc a rá anseo. Fágann an modh seo gur féidir moilleanna gairme a shainaithint agus an díobháil a bhain do dhuine nó do chatagóir daoine a chainníochtú. Chun é sin a bhaint amach, is gá painéal fostaithe a bhunú a mbeadh a staid féin inchomparáide lena staid féin (leibhéal dioplóma, cáilíocht, aicmiú, dáta iontrála sa chuideachta). Cuirtear cás an fhostaí (nó staid an ghrúpa fostaithe) i gcomparáid leis an bpainéal tagartha seo agus taispeánann sé aimhrialtacht (diall gan údar) nó neamhláithreacht. Ar bhonn an diagnóis seo, ní mór don chuideachta céimeanna a ghlacadh chun staid na ndaoine gortaithe a athbhunú dá gcearta. Léiríonn an modh cóireáil neamhionann, is cuma cad iad na cúiseanna, a léiríonn é féin trí luach saothair agus forbairt gairme. Déanfar treoirleabhar an idirbheartaí a phriontáil ag 5000 ex. agus foilseofar é ar ár suíomh gréasáin. D’fhéadfadh físmheáin a bheith bunaithe ar láithreacha caibidlíochta a d’imir gníomhaithe, léireodh beochan grafach gnéithe teicniúla mhodh Clerc. Foilseofar iad ar ár suíomh gréasáin. Le bloc C, is féidir a chur ina luí ar an ngá atá le fórsaí na gceardchumann a bheith rannpháirteach san idirbheartaíocht maidir le comhionannas gairmiúil (e.g. le linn cruinnithe ceardchumainn). Pléifear anseo i bhfoirm físeáin (íomhánna cartlainne nó agallaimh) agus/nó beochan grafacha ar ábhair amhail stair obair na mban, oidhreacht an phá fhorlíontaigh agus an uasghrádaithe tuarastail, réiteach idir saol an teaghlaigh agus an saol gairmiúil agus forbairt gairme, cruatan, etc. Chun an tsraith straitéisí seo a fhorbairt don idirbheartaí, tá sé beartaithe againn 2 sheimineár oibre a reáchtáil (15 rannpháirtí). Is é an aidhm a bheidh ann cur i bhfeidhm mhodh Clerc ar ghníomhaithe cómhargála a thástáil agus a bhailíochtú agus dea-chleachtais a shainaithint. Tabharfar cuireadh d’ionadaithe UIMM a bheith i láthair. Chun bosca uirlisí an idirbheartaí comhionannais ghairmiúil a phoibliú, tá sraith foilseachán beartaithe againn i bpreas an aontais agus comhdháil caipitlithe a reáchtáil (120 rannpháirtí). Déanfaimid tástáil ar na modhanna a mholfaimid in **_ a ghabhann leis an gcómhargáil i 10 gcuideachta phíolótacha_**. Tá dhá chruinniú náisiúnta á bpleanáil againn ina dtugtar le chéile ionadaithe ceardchumainn na gcuideachtaí a roghnaíodh i mbrainsí éagsúla agus a thagann ó gach cearn den Fhrainc (20 duine). Déanfar faireachán agus tacaíocht do na cuideachtaí sin ina dtimthriall caibidlíochta le linn an tionscadail. An réadú an (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Sa chomhthéacs a thuairiscítear, is gá gníomhú ar bhonn aontas ar thrí thábla: * feasacht a mhúscailt in ionadaithe tofa agus ceardchumainn maidir le saincheisteanna a bhaineann le comhionannas gairmiúil; * bosca uirlisí an idirbheartaí a fhorbairt agus a scaipeadh chun comhaontuithe a thabhairt i gcrích ar bhonn diagnóis iontaofa chomhroinnte; * tionlacan na cómhargála i gcuideachtaí píolótacha. Tabharfaimid spreagadh nua d’obair **_awareness_** ár n-ionadaithe tofa agus sainordaithe maidir le comhionannas gairmiúil idir mná agus fir. Beidh sé sin ina ábhar do ghníomhaíocht thiomnaithe sa tionscadal. Beidh muid i gceannas ar fheachtas feasachta atá ag dul i laghad ar roinnt téamaí: luach saothair, meascadh post, cruatan, réiteach idir obair agus príobháideachas, máithreachas/gairm/scor, etc. Chun na críche sin, samhlaímid forbairt agus foilsiú ábhair cheardchumann (póstaeir, bileoga, cártaí poist, greamáin). Déanfaimid na huirlisí cearta a fhorbairt agus a chur ar fáil d’idirbheartaithe ceardchumainn i gcuideachtaí. Chun é sin a dhéanamh, forbróimid sraith straitéisí **_a den idirbheartaí_** ina mbeidh trí bhloc: * bloc A: Treoir don idirbheartaí i bhfoirm leabhrán; * bloc B: físeán agus/nó beochan grafach ina léirítear treoirleabhar an idirbheartaí agus lenar féidir úinéireacht níos fearr a fháil ar na modhanna a leagtar amach sa treoirleabhar. * bloc C: físeán agus/nó beochan grafach a ardaíonn feasacht ar chomhionannas inscne Ba cheart na trí ghné sin den tsraith straitéisí a bheith ag gabháil le toscairí na gceardchumann ar feadh thimthriall na caibidlíochta. Le bloc A agus B, beifear in ann an chaibidlíocht agus an obair leantach ar na comhaontuithe ar thángthas orthu a ullmhú go héifeachtach. Ní mór cómhargáil a dhéanamh ar bhonn diagnóis iontaofa a roinneann na hidirbheartaithe. Tá sé beartaithe ag an tionscadal seo modh Clerc a chur in oiriúint do chásanna neamhionannais cheirde idir mná agus fir a bhrath. Tá an obair seo ar siúl cheana féin i bpáirt leis an UIMM agus is mian linn é a dhoimhniú agus é a leathnú chuig brainsí eile. Beidh roinnt comhpháirteanna sa Treoir don Chaibidleoir: cur i láthair na reachtaíochta atá ann cheana; modh Clerc a chur i bhfeidhm ar chásanna neamhionannais cheirde idir mná agus fir; rogha dea-chleachtas, samplaí de chomhaontuithe. Ba chóir cúpla focal den mhodh Clerc a rá anseo. Fágann an modh seo gur féidir moilleanna gairme a shainaithint agus an díobháil a bhain do dhuine nó do chatagóir daoine a chainníochtú. Chun é sin a bhaint amach, is gá painéal fostaithe a bhunú a mbeadh a staid féin inchomparáide lena staid féin (leibhéal dioplóma, cáilíocht, aicmiú, dáta iontrála sa chuideachta). Cuirtear cás an fhostaí (nó staid an ghrúpa fostaithe) i gcomparáid leis an bpainéal tagartha seo agus taispeánann sé aimhrialtacht (diall gan údar) nó neamhláithreacht. Ar bhonn an diagnóis seo, ní mór don chuideachta céimeanna a ghlacadh chun staid na ndaoine gortaithe a athbhunú dá gcearta. Léiríonn an modh cóireáil neamhionann, is cuma cad iad na cúiseanna, a léiríonn é féin trí luach saothair agus forbairt gairme. Déanfar treoirleabhar an idirbheartaí a phriontáil ag 5000 ex. agus foilseofar é ar ár suíomh gréasáin. D’fhéadfadh físmheáin a bheith bunaithe ar láithreacha caibidlíochta a d’imir gníomhaithe, léireodh beochan grafach gnéithe teicniúla mhodh Clerc. Foilseofar iad ar ár suíomh gréasáin. Le bloc C, is féidir a chur ina luí ar an ngá atá le fórsaí na gceardchumann a bheith rannpháirteach san idirbheartaíocht maidir le comhionannas gairmiúil (e.g. le linn cruinnithe ceardchumainn). Pléifear anseo i bhfoirm físeáin (íomhánna cartlainne nó agallaimh) agus/nó beochan grafacha ar ábhair amhail stair obair na mban, oidhreacht an phá fhorlíontaigh agus an uasghrádaithe tuarastail, réiteach idir saol an teaghlaigh agus an saol gairmiúil agus forbairt gairme, cruatan, etc. Chun an tsraith straitéisí seo a fhorbairt don idirbheartaí, tá sé beartaithe againn 2 sheimineár oibre a reáchtáil (15 rannpháirtí). Is é an aidhm a bheidh ann cur i bhfeidhm mhodh Clerc ar ghníomhaithe cómhargála a thástáil agus a bhailíochtú agus dea-chleachtais a shainaithint. Tabharfar cuireadh d’ionadaithe UIMM a bheith i láthair. Chun bosca uirlisí an idirbheartaí comhionannais ghairmiúil a phoibliú, tá sraith foilseachán beartaithe againn i bpreas an aontais agus comhdháil caipitlithe a reáchtáil (120 rannpháirtí). Déanfaimid tástáil ar na modhanna a mholfaimid in **_ a ghabhann leis an gcómhargáil i 10 gcuideachta phíolótacha_**. Tá dhá chruinniú náisiúnta á bpleanáil againn ina dtugtar le chéile ionadaithe ceardchumainn na gcuideachtaí a roghnaíodh i mbrainsí éagsúla agus a thagann ó gach cearn den Fhrainc (20 duine). Déanfar faireachán agus tacaíocht do na cuideachtaí sin ina dtimthriall caibidlíochta le linn an tionscadail. An réadú an (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Sa chomhthéacs a thuairiscítear, is gá gníomhú ar bhonn aontas ar thrí thábla: * feasacht a mhúscailt in ionadaithe tofa agus ceardchumainn maidir le saincheisteanna a bhaineann le comhionannas gairmiúil; * bosca uirlisí an idirbheartaí a fhorbairt agus a scaipeadh chun comhaontuithe a thabhairt i gcrích ar bhonn diagnóis iontaofa chomhroinnte; * tionlacan na cómhargála i gcuideachtaí píolótacha. Tabharfaimid spreagadh nua d’obair **_awareness_** ár n-ionadaithe tofa agus sainordaithe maidir le comhionannas gairmiúil idir mná agus fir. Beidh sé sin ina ábhar do ghníomhaíocht thiomnaithe sa tionscadal. Beidh muid i gceannas ar fheachtas feasachta atá ag dul i laghad ar roinnt téamaí: luach saothair, meascadh post, cruatan, réiteach idir obair agus príobháideachas, máithreachas/gairm/scor, etc. Chun na críche sin, samhlaímid forbairt agus foilsiú ábhair cheardchumann (póstaeir, bileoga, cártaí poist, greamáin). Déanfaimid na huirlisí cearta a fhorbairt agus a chur ar fáil d’idirbheartaithe ceardchumainn i gcuideachtaí. Chun é sin a dhéanamh, forbróimid sraith straitéisí **_a den idirbheartaí_** ina mbeidh trí bhloc: * bloc A: Treoir don idirbheartaí i bhfoirm leabhrán; * bloc B: físeán agus/nó beochan grafach ina léirítear treoirleabhar an idirbheartaí agus lenar féidir úinéireacht níos fearr a fháil ar na modhanna a leagtar amach sa treoirleabhar. * bloc C: físeán agus/nó beochan grafach a ardaíonn feasacht ar chomhionannas inscne Ba cheart na trí ghné sin den tsraith straitéisí a bheith ag gabháil le toscairí na gceardchumann ar feadh thimthriall na caibidlíochta. Le bloc A agus B, beifear in ann an chaibidlíocht agus an obair leantach ar na comhaontuithe ar thángthas orthu a ullmhú go héifeachtach. Ní mór cómhargáil a dhéanamh ar bhonn diagnóis iontaofa a roinneann na hidirbheartaithe. Tá sé beartaithe ag an tionscadal seo modh Clerc a chur in oiriúint do chásanna neamhionannais cheirde idir mná agus fir a bhrath. Tá an obair seo ar siúl cheana féin i bpáirt leis an UIMM agus is mian linn é a dhoimhniú agus é a leathnú chuig brainsí eile. Beidh roinnt comhpháirteanna sa Treoir don Chaibidleoir: cur i láthair na reachtaíochta atá ann cheana; modh Clerc a chur i bhfeidhm ar chásanna neamhionannais cheirde idir mná agus fir; rogha dea-chleachtas, samplaí de chomhaontuithe. Ba chóir cúpla focal den mhodh Clerc a rá anseo. Fágann an modh seo gur féidir moilleanna gairme a shainaithint agus an díobháil a bhain do dhuine nó do chatagóir daoine a chainníochtú. Chun é sin a bhaint amach, is gá painéal fostaithe a bhunú a mbeadh a staid féin inchomparáide lena staid féin (leibhéal dioplóma, cáilíocht, aicmiú, dáta iontrála sa chuideachta). Cuirtear cás an fhostaí (nó staid an ghrúpa fostaithe) i gcomparáid leis an bpainéal tagartha seo agus taispeánann sé aimhrialtacht (diall gan údar) nó neamhláithreacht. Ar bhonn an diagnóis seo, ní mór don chuideachta céimeanna a ghlacadh chun staid na ndaoine gortaithe a athbhunú dá gcearta. Léiríonn an modh cóireáil neamhionann, is cuma cad iad na cúiseanna, a léiríonn é féin trí luach saothair agus forbairt gairme. Déanfar treoirleabhar an idirbheartaí a phriontáil ag 5000 ex. agus foilseofar é ar ár suíomh gréasáin. D’fhéadfadh físmheáin a bheith bunaithe ar láithreacha caibidlíochta a d’imir gníomhaithe, léireodh beochan grafach gnéithe teicniúla mhodh Clerc. Foilseofar iad ar ár suíomh gréasáin. Le bloc C, is féidir a chur ina luí ar an ngá atá le fórsaí na gceardchumann a bheith rannpháirteach san idirbheartaíocht maidir le comhionannas gairmiúil (e.g. le linn cruinnithe ceardchumainn). Pléifear anseo i bhfoirm físeáin (íomhánna cartlainne nó agallaimh) agus/nó beochan grafacha ar ábhair amhail stair obair na mban, oidhreacht an phá fhorlíontaigh agus an uasghrádaithe tuarastail, réiteach idir saol an teaghlaigh agus an saol gairmiúil agus forbairt gairme, cruatan, etc. Chun an tsraith straitéisí seo a fhorbairt don idirbheartaí, tá sé beartaithe againn 2 sheimineár oibre a reáchtáil (15 rannpháirtí). Is é an aidhm a bheidh ann cur i bhfeidhm mhodh Clerc ar ghníomhaithe cómhargála a thástáil agus a bhailíochtú agus dea-chleachtais a shainaithint. Tabharfar cuireadh d’ionadaithe UIMM a bheith i láthair. Chun bosca uirlisí an idirbheartaí comhionannais ghairmiúil a phoibliú, tá sraith foilseachán beartaithe againn i bpreas an aontais agus comhdháil caipitlithe a reáchtáil (120 rannpháirtí). Déanfaimid tástáil ar na modhanna a mholfaimid in **_ a ghabhann leis an gcómhargáil i 10 gcuideachta phíolótacha_**. Tá dhá chruinniú náisiúnta á bpleanáil againn ina dtugtar le chéile ionadaithe ceardchumainn na gcuideachtaí a roghnaíodh i mbrainsí éagsúla agus a thagann ó gach cearn den Fhrainc (20 duine). Déanfar faireachán agus tacaíocht do na cuideachtaí sin ina dtimthriall caibidlíochta le linn an tionscadail. An réadú an (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V opisanem kontekstu je treba delovati enotno na treh mizah: * ozaveščanje izvoljenih in sindikalnih predstavnikov o vprašanjih poklicne enakosti; * razvoj in razširjanje nabora orodij pogajalca za sklepanje sporazumov na podlagi zanesljive in skupne diagnoze; * spremljanje kolektivnih pogajanj v pilotnih podjetjih. Dali bomo nov zagon delu **_awareness_** naših izvoljenih in pooblaščenih predstavnikov o poklicni enakosti med ženskami in moškimi. To bo predmet posebnega ukrepa v okviru projekta. Vodili bomo kampanjo za zmanjševanje ozaveščenosti o več temah: plačilo, mešanica delovnih mest, stiska, usklajevanje dela in zasebnosti, materinstvo/kariera/upokojevanje itd. V ta namen načrtujemo razvoj in objavo sindikalnega gradiva (plakarjev, letakov, razglednic, nalepk). Razvili bomo prava orodja in jih dali na voljo sindikalnim pogajalcem v podjetjih. V ta namen bomo razvili **_a nabor orodij pogajalca_**, ki bo sestavljen iz treh sklopov: * rubrika A: vodnik za pogajalca v obliki knjižice; * rubrika B: video in/ali grafična animacija, ki prikazuje vodnik pogajalca in omogoča boljše lastništvo nad metodami, navedenimi v vodniku. * rubrika C: video in/ali grafična animacija, ki ozavešča o enakosti spolov. Ti trije sestavni deli zbirke orodij bi morali spremljati predstavnike sindikatov v celotnem pogajalskem ciklu. Bloka A in B omogočata učinkovito pripravo pogajanj in nadaljnjega ukrepanja na podlagi doseženih sporazumov. Kolektivna pogajanja morajo temeljiti na zanesljivi diagnozi, ki jo delijo pogajalci. Ta projekt predlaga prilagoditev metode referentov za odkrivanje razmer poklicne neenakosti med ženskami in moškimi. To delo že poteka skupaj z UIMM in želimo ga poglobiti in razširiti na druge veje. Smernice za pogajalce bodo vključevale več komponent: predstavitev obstoječe zakonodaje; uporaba metode referentov za primere poklicne neenakosti med ženskami in moškimi; izbor dobrih praks, primeri sporazumov. Tukaj je treba povedati nekaj besed metode Clerc. Ta metoda omogoča opredelitev zamud pri poklicni poti in oceno škode, ki jo utrpi oseba ali kategorija oseb. Da bi to dosegli, je treba ustanoviti komisijo delavcev, katerih položaj bi bil primerljiv z njegovim položajem (stopnja diplome, usposobljenost, razvrstitev, datum vstopa v družbo). Položaj zaposlenega (ali skupine zaposlenih) se primerja s to referenčno ploščo in kaže na nepravilnost (neupravičeno odstopanje) ali odsotnost. Na podlagi te diagnoze mora podjetje sprejeti ukrepe za ponovno vzpostavitev položaja poškodovanih oseb v skladu z njihovimi pravicami. Metoda razkriva neenako obravnavanje, ne glede na razloge, ki se kaže v plačah in poklicnem razvoju. Vodnik za pogajalca bo natisnjen na 5000 ex. in objavljen na naši spletni strani. Video mediji bi lahko temeljili na pogajalskih prizorih, ki jih igrajo igralci, grafična animacija pa bi ponazorila tehnične vidike metode Clerc. Objavljeni bodo na naši spletni strani. Sklop C omogoča, da se prepriča, da je treba sindikalne sile vključiti v pogajanja o poklicni enakosti (npr. na sindikalnih srečanjih). Teme, kot so zgodovina dela žensk, zapuščina dodatnih plač in plač, usklajevanje družinskega in poklicnega življenja ter poklicnega razvoja, stiske itd., bodo obravnavane v obliki videoposnetkov (arhivskih slik ali intervjujev) in/ali grafičnih animacij. Za razvoj tega nabora orodij za pogajalca načrtujemo dva delovna seminarja (15 udeležencev). Cilj bo preizkusiti in potrditi uporabo metode referenta za akterje v kolektivnih pogajanjih ter opredeliti dobre prakse. Na udeležbo bodo povabljeni predstavniki UIMM. Da bi objavili zbirko orodij pogajalca za enakost, načrtujemo serijo publikacij v sindikalnem tisku in organizacijo konference o kapitalizaciji (120 udeležencev). Metode, ki jih predlagamo, bomo preizkusili v **_ spremljajočih kolektivnih pogajanjih v 10 pilotnih podjetjih_**. Načrtujemo dve nacionalni srečanji, na katerih se bodo srečali predstavniki sindikatov podjetij, ki so bila izbrana v različnih panogah in prihajajo iz vse Francije (20 ljudi). Spremljanje in podpora teh podjetij v njihovem pogajalskem ciklu se bo izvajala v celotnem projektu. Realizacija (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: V opisanem kontekstu je treba delovati enotno na treh mizah: * ozaveščanje izvoljenih in sindikalnih predstavnikov o vprašanjih poklicne enakosti; * razvoj in razširjanje nabora orodij pogajalca za sklepanje sporazumov na podlagi zanesljive in skupne diagnoze; * spremljanje kolektivnih pogajanj v pilotnih podjetjih. Dali bomo nov zagon delu **_awareness_** naših izvoljenih in pooblaščenih predstavnikov o poklicni enakosti med ženskami in moškimi. To bo predmet posebnega ukrepa v okviru projekta. Vodili bomo kampanjo za zmanjševanje ozaveščenosti o več temah: plačilo, mešanica delovnih mest, stiska, usklajevanje dela in zasebnosti, materinstvo/kariera/upokojevanje itd. V ta namen načrtujemo razvoj in objavo sindikalnega gradiva (plakarjev, letakov, razglednic, nalepk). Razvili bomo prava orodja in jih dali na voljo sindikalnim pogajalcem v podjetjih. V ta namen bomo razvili **_a nabor orodij pogajalca_**, ki bo sestavljen iz treh sklopov: * rubrika A: vodnik za pogajalca v obliki knjižice; * rubrika B: video in/ali grafična animacija, ki prikazuje vodnik pogajalca in omogoča boljše lastništvo nad metodami, navedenimi v vodniku. * rubrika C: video in/ali grafična animacija, ki ozavešča o enakosti spolov. Ti trije sestavni deli zbirke orodij bi morali spremljati predstavnike sindikatov v celotnem pogajalskem ciklu. Bloka A in B omogočata učinkovito pripravo pogajanj in nadaljnjega ukrepanja na podlagi doseženih sporazumov. Kolektivna pogajanja morajo temeljiti na zanesljivi diagnozi, ki jo delijo pogajalci. Ta projekt predlaga prilagoditev metode referentov za odkrivanje razmer poklicne neenakosti med ženskami in moškimi. To delo že poteka skupaj z UIMM in želimo ga poglobiti in razširiti na druge veje. Smernice za pogajalce bodo vključevale več komponent: predstavitev obstoječe zakonodaje; uporaba metode referentov za primere poklicne neenakosti med ženskami in moškimi; izbor dobrih praks, primeri sporazumov. Tukaj je treba povedati nekaj besed metode Clerc. Ta metoda omogoča opredelitev zamud pri poklicni poti in oceno škode, ki jo utrpi oseba ali kategorija oseb. Da bi to dosegli, je treba ustanoviti komisijo delavcev, katerih položaj bi bil primerljiv z njegovim položajem (stopnja diplome, usposobljenost, razvrstitev, datum vstopa v družbo). Položaj zaposlenega (ali skupine zaposlenih) se primerja s to referenčno ploščo in kaže na nepravilnost (neupravičeno odstopanje) ali odsotnost. Na podlagi te diagnoze mora podjetje sprejeti ukrepe za ponovno vzpostavitev položaja poškodovanih oseb v skladu z njihovimi pravicami. Metoda razkriva neenako obravnavanje, ne glede na razloge, ki se kaže v plačah in poklicnem razvoju. Vodnik za pogajalca bo natisnjen na 5000 ex. in objavljen na naši spletni strani. Video mediji bi lahko temeljili na pogajalskih prizorih, ki jih igrajo igralci, grafična animacija pa bi ponazorila tehnične vidike metode Clerc. Objavljeni bodo na naši spletni strani. Sklop C omogoča, da se prepriča, da je treba sindikalne sile vključiti v pogajanja o poklicni enakosti (npr. na sindikalnih srečanjih). Teme, kot so zgodovina dela žensk, zapuščina dodatnih plač in plač, usklajevanje družinskega in poklicnega življenja ter poklicnega razvoja, stiske itd., bodo obravnavane v obliki videoposnetkov (arhivskih slik ali intervjujev) in/ali grafičnih animacij. Za razvoj tega nabora orodij za pogajalca načrtujemo dva delovna seminarja (15 udeležencev). Cilj bo preizkusiti in potrditi uporabo metode referenta za akterje v kolektivnih pogajanjih ter opredeliti dobre prakse. Na udeležbo bodo povabljeni predstavniki UIMM. Da bi objavili zbirko orodij pogajalca za enakost, načrtujemo serijo publikacij v sindikalnem tisku in organizacijo konference o kapitalizaciji (120 udeležencev). Metode, ki jih predlagamo, bomo preizkusili v **_ spremljajočih kolektivnih pogajanjih v 10 pilotnih podjetjih_**. Načrtujemo dve nacionalni srečanji, na katerih se bodo srečali predstavniki sindikatov podjetij, ki so bila izbrana v različnih panogah in prihajajo iz vse Francije (20 ljudi). Spremljanje in podpora teh podjetij v njihovem pogajalskem ciklu se bo izvajala v celotnem projektu. Realizacija (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V opisanem kontekstu je treba delovati enotno na treh mizah: * ozaveščanje izvoljenih in sindikalnih predstavnikov o vprašanjih poklicne enakosti; * razvoj in razširjanje nabora orodij pogajalca za sklepanje sporazumov na podlagi zanesljive in skupne diagnoze; * spremljanje kolektivnih pogajanj v pilotnih podjetjih. Dali bomo nov zagon delu **_awareness_** naših izvoljenih in pooblaščenih predstavnikov o poklicni enakosti med ženskami in moškimi. To bo predmet posebnega ukrepa v okviru projekta. Vodili bomo kampanjo za zmanjševanje ozaveščenosti o več temah: plačilo, mešanica delovnih mest, stiska, usklajevanje dela in zasebnosti, materinstvo/kariera/upokojevanje itd. V ta namen načrtujemo razvoj in objavo sindikalnega gradiva (plakarjev, letakov, razglednic, nalepk). Razvili bomo prava orodja in jih dali na voljo sindikalnim pogajalcem v podjetjih. V ta namen bomo razvili **_a nabor orodij pogajalca_**, ki bo sestavljen iz treh sklopov: * rubrika A: vodnik za pogajalca v obliki knjižice; * rubrika B: video in/ali grafična animacija, ki prikazuje vodnik pogajalca in omogoča boljše lastništvo nad metodami, navedenimi v vodniku. * rubrika C: video in/ali grafična animacija, ki ozavešča o enakosti spolov. Ti trije sestavni deli zbirke orodij bi morali spremljati predstavnike sindikatov v celotnem pogajalskem ciklu. Bloka A in B omogočata učinkovito pripravo pogajanj in nadaljnjega ukrepanja na podlagi doseženih sporazumov. Kolektivna pogajanja morajo temeljiti na zanesljivi diagnozi, ki jo delijo pogajalci. Ta projekt predlaga prilagoditev metode referentov za odkrivanje razmer poklicne neenakosti med ženskami in moškimi. To delo že poteka skupaj z UIMM in želimo ga poglobiti in razširiti na druge veje. Smernice za pogajalce bodo vključevale več komponent: predstavitev obstoječe zakonodaje; uporaba metode referentov za primere poklicne neenakosti med ženskami in moškimi; izbor dobrih praks, primeri sporazumov. Tukaj je treba povedati nekaj besed metode Clerc. Ta metoda omogoča opredelitev zamud pri poklicni poti in oceno škode, ki jo utrpi oseba ali kategorija oseb. Da bi to dosegli, je treba ustanoviti komisijo delavcev, katerih položaj bi bil primerljiv z njegovim položajem (stopnja diplome, usposobljenost, razvrstitev, datum vstopa v družbo). Položaj zaposlenega (ali skupine zaposlenih) se primerja s to referenčno ploščo in kaže na nepravilnost (neupravičeno odstopanje) ali odsotnost. Na podlagi te diagnoze mora podjetje sprejeti ukrepe za ponovno vzpostavitev položaja poškodovanih oseb v skladu z njihovimi pravicami. Metoda razkriva neenako obravnavanje, ne glede na razloge, ki se kaže v plačah in poklicnem razvoju. Vodnik za pogajalca bo natisnjen na 5000 ex. in objavljen na naši spletni strani. Video mediji bi lahko temeljili na pogajalskih prizorih, ki jih igrajo igralci, grafična animacija pa bi ponazorila tehnične vidike metode Clerc. Objavljeni bodo na naši spletni strani. Sklop C omogoča, da se prepriča, da je treba sindikalne sile vključiti v pogajanja o poklicni enakosti (npr. na sindikalnih srečanjih). Teme, kot so zgodovina dela žensk, zapuščina dodatnih plač in plač, usklajevanje družinskega in poklicnega življenja ter poklicnega razvoja, stiske itd., bodo obravnavane v obliki videoposnetkov (arhivskih slik ali intervjujev) in/ali grafičnih animacij. Za razvoj tega nabora orodij za pogajalca načrtujemo dva delovna seminarja (15 udeležencev). Cilj bo preizkusiti in potrditi uporabo metode referenta za akterje v kolektivnih pogajanjih ter opredeliti dobre prakse. Na udeležbo bodo povabljeni predstavniki UIMM. Da bi objavili zbirko orodij pogajalca za enakost, načrtujemo serijo publikacij v sindikalnem tisku in organizacijo konference o kapitalizaciji (120 udeležencev). Metode, ki jih predlagamo, bomo preizkusili v **_ spremljajočih kolektivnih pogajanjih v 10 pilotnih podjetjih_**. Načrtujemo dve nacionalni srečanji, na katerih se bodo srečali predstavniki sindikatov podjetij, ki so bila izbrana v različnih panogah in prihajajo iz vse Francije (20 ljudi). Spremljanje in podpora teh podjetij v njihovem pogajalskem ciklu se bo izvajala v celotnem projektu. Realizacija (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
В описания контекст е необходимо да се действа съюзно по три таблици: * повишаване на осведомеността на избраните и синдикалните представители по въпросите на професионалното равенство; * разработване и разпространение на инструментариума на преговарящия за сключване на споразумения въз основа на надеждна и споделена диагноза; * придружаване на колективно договаряне в пилотни компании. Ще дадем нов тласък на работата на **_awareness_** на нашите избрани и упълномощени представители по въпросите на професионалното равенство между жените и мъжете. Това ще бъде предмет на специално действие в рамките на проекта. Ще водим намаляваща кампания за повишаване на осведомеността по няколко теми: възнаграждение, комбинация от работни места, трудности, съвместяване на работата и неприкосновеността на личния живот, майчинство/кариери/пенсиониране и т.н. За тази цел предвиждаме разработването и публикуването на синдикални материали (постери, листовки, пощенски картички, стикери). Ще разработим и предоставим на разположение на синдикалните преговарящи в предприятията правилните инструменти. За тази цел ще разработим **_набор от инструменти на преговарящия_**, който ще се състои от три блока: * блок А: ръководство за преговарящия под формата на брошура; * блок Б: видео и/или графична анимация, илюстрираща ръководството на преговарящия и позволяваща по-добра ангажираност с методите, посочени в ръководството. * блок C: видео и/или графична анимация, която повишава осведомеността за равенството между половете. Тези три компонента на инструментариума следва да придружават делегатите на профсъюзите през целия цикъл на преговорите. Блокове А и Б дават възможност за ефективна подготовка на преговорите и последващите действия във връзка с постигнатите споразумения. Колективното договаряне трябва да се извършва въз основа на надеждна диагноза, споделяна от преговарящите. Този проект предлага методът на Клерк да се адаптира към откриването на ситуации на професионално неравенство между жените и мъжете. Тази работа вече е в ход заедно с UIMM и ние искаме да я задълбочим и разширим, така че да обхване и други клонове. Ръководството за водене на преговори ще включва няколко компонента: представяне на съществуващото законодателство; прилагане на метода на Клерк по отношение на ситуации на професионално неравенство между жените и мъжете; набор от добри практики, примери за споразумения. Тук трябва да се каже няколко думи за метода на Клерк. Този метод позволява да се установят закъсненията в кариерата и да се определи количествено вредата, понесена от дадено лице или категория лица. За да се постигне това, е необходимо да се създаде група от служители, чието положение би било сравнимо с неговото собствено (ниво на диплома, квалификация, класиране, дата на влизане в дружеството). Положението на служителя (или групата служители) се сравнява с тази референтна група и показва аномалия (неоснователно отклонение) или отсъствие. Въз основа на тази диагноза дружеството трябва да предприеме стъпки за възстановяване на правата на увредените лица. Методът разкрива неравно третиране, независимо от причините за него, което се проявява чрез възнаграждение и кариерно развитие. Наръчникът на преговарящия ще бъде отпечатан в 5000 ex. и ще бъде публикуван на нашия уебсайт. Видеомедиите биха могли да се основават на сцени на преговори, играени от актьори, графичната анимация ще илюстрира техническите аспекти на метода на Клерк. Те ще бъдат публикувани на нашия уебсайт. Блок В дава възможност да се убеди в необходимостта от включване на синдикалните сили в преговорите за професионално равенство (напр. по време на срещите на профсъюзите). Теми като историята на работата на жените, наследството от допълнителни заплати и повишаване на заплатите, съчетаването на семейния и професионалния живот и професионалното развитие, трудностите и т.н. ще бъдат разгледани тук под формата на видеоматериали (архивни изображения или интервюта) и/или графични анимации. За да разработим този набор от инструменти за преговарящия, планираме да проведем 2 работни семинара (15 участници). Целта ще бъде да се тества и валидира прилагането на метода на КЛЕРК спрямо участниците в колективното договаряне и да се установят добри практики. Представители на UIMM ще бъдат поканени да присъстват. За да популяризираме инструментариума на професионалния преговарящ по въпросите на равенството, планираме поредица от публикации в профсъюзната преса и провеждането на конференция за капитализация (120 участници). Ще тестваме методите, които предлагаме в **_ придружаващо колективното договаряне в 10 пилотни дружества_**. Планираме две национални срещи, обединяващи синдикалните представители на компаниите, избрани в различни клонове и идващи от цяла Франция (20 души). Мониторингът и подкрепата на тези дружества в техния цикъл на преговори ще се извършват по време на целия проект. Реализацията на (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: В описания контекст е необходимо да се действа съюзно по три таблици: * повишаване на осведомеността на избраните и синдикалните представители по въпросите на професионалното равенство; * разработване и разпространение на инструментариума на преговарящия за сключване на споразумения въз основа на надеждна и споделена диагноза; * придружаване на колективно договаряне в пилотни компании. Ще дадем нов тласък на работата на **_awareness_** на нашите избрани и упълномощени представители по въпросите на професионалното равенство между жените и мъжете. Това ще бъде предмет на специално действие в рамките на проекта. Ще водим намаляваща кампания за повишаване на осведомеността по няколко теми: възнаграждение, комбинация от работни места, трудности, съвместяване на работата и неприкосновеността на личния живот, майчинство/кариери/пенсиониране и т.н. За тази цел предвиждаме разработването и публикуването на синдикални материали (постери, листовки, пощенски картички, стикери). Ще разработим и предоставим на разположение на синдикалните преговарящи в предприятията правилните инструменти. За тази цел ще разработим **_набор от инструменти на преговарящия_**, който ще се състои от три блока: * блок А: ръководство за преговарящия под формата на брошура; * блок Б: видео и/или графична анимация, илюстрираща ръководството на преговарящия и позволяваща по-добра ангажираност с методите, посочени в ръководството. * блок C: видео и/или графична анимация, която повишава осведомеността за равенството между половете. Тези три компонента на инструментариума следва да придружават делегатите на профсъюзите през целия цикъл на преговорите. Блокове А и Б дават възможност за ефективна подготовка на преговорите и последващите действия във връзка с постигнатите споразумения. Колективното договаряне трябва да се извършва въз основа на надеждна диагноза, споделяна от преговарящите. Този проект предлага методът на Клерк да се адаптира към откриването на ситуации на професионално неравенство между жените и мъжете. Тази работа вече е в ход заедно с UIMM и ние искаме да я задълбочим и разширим, така че да обхване и други клонове. Ръководството за водене на преговори ще включва няколко компонента: представяне на съществуващото законодателство; прилагане на метода на Клерк по отношение на ситуации на професионално неравенство между жените и мъжете; набор от добри практики, примери за споразумения. Тук трябва да се каже няколко думи за метода на Клерк. Този метод позволява да се установят закъсненията в кариерата и да се определи количествено вредата, понесена от дадено лице или категория лица. За да се постигне това, е необходимо да се създаде група от служители, чието положение би било сравнимо с неговото собствено (ниво на диплома, квалификация, класиране, дата на влизане в дружеството). Положението на служителя (или групата служители) се сравнява с тази референтна група и показва аномалия (неоснователно отклонение) или отсъствие. Въз основа на тази диагноза дружеството трябва да предприеме стъпки за възстановяване на правата на увредените лица. Методът разкрива неравно третиране, независимо от причините за него, което се проявява чрез възнаграждение и кариерно развитие. Наръчникът на преговарящия ще бъде отпечатан в 5000 ex. и ще бъде публикуван на нашия уебсайт. Видеомедиите биха могли да се основават на сцени на преговори, играени от актьори, графичната анимация ще илюстрира техническите аспекти на метода на Клерк. Те ще бъдат публикувани на нашия уебсайт. Блок В дава възможност да се убеди в необходимостта от включване на синдикалните сили в преговорите за професионално равенство (напр. по време на срещите на профсъюзите). Теми като историята на работата на жените, наследството от допълнителни заплати и повишаване на заплатите, съчетаването на семейния и професионалния живот и професионалното развитие, трудностите и т.н. ще бъдат разгледани тук под формата на видеоматериали (архивни изображения или интервюта) и/или графични анимации. За да разработим този набор от инструменти за преговарящия, планираме да проведем 2 работни семинара (15 участници). Целта ще бъде да се тества и валидира прилагането на метода на КЛЕРК спрямо участниците в колективното договаряне и да се установят добри практики. Представители на UIMM ще бъдат поканени да присъстват. За да популяризираме инструментариума на професионалния преговарящ по въпросите на равенството, планираме поредица от публикации в профсъюзната преса и провеждането на конференция за капитализация (120 участници). Ще тестваме методите, които предлагаме в **_ придружаващо колективното договаряне в 10 пилотни дружества_**. Планираме две национални срещи, обединяващи синдикалните представители на компаниите, избрани в различни клонове и идващи от цяла Франция (20 души). Мониторингът и подкрепата на тези дружества в техния цикъл на преговори ще се извършват по време на целия проект. Реализацията на (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: В описания контекст е необходимо да се действа съюзно по три таблици: * повишаване на осведомеността на избраните и синдикалните представители по въпросите на професионалното равенство; * разработване и разпространение на инструментариума на преговарящия за сключване на споразумения въз основа на надеждна и споделена диагноза; * придружаване на колективно договаряне в пилотни компании. Ще дадем нов тласък на работата на **_awareness_** на нашите избрани и упълномощени представители по въпросите на професионалното равенство между жените и мъжете. Това ще бъде предмет на специално действие в рамките на проекта. Ще водим намаляваща кампания за повишаване на осведомеността по няколко теми: възнаграждение, комбинация от работни места, трудности, съвместяване на работата и неприкосновеността на личния живот, майчинство/кариери/пенсиониране и т.н. За тази цел предвиждаме разработването и публикуването на синдикални материали (постери, листовки, пощенски картички, стикери). Ще разработим и предоставим на разположение на синдикалните преговарящи в предприятията правилните инструменти. За тази цел ще разработим **_набор от инструменти на преговарящия_**, който ще се състои от три блока: * блок А: ръководство за преговарящия под формата на брошура; * блок Б: видео и/или графична анимация, илюстрираща ръководството на преговарящия и позволяваща по-добра ангажираност с методите, посочени в ръководството. * блок C: видео и/или графична анимация, която повишава осведомеността за равенството между половете. Тези три компонента на инструментариума следва да придружават делегатите на профсъюзите през целия цикъл на преговорите. Блокове А и Б дават възможност за ефективна подготовка на преговорите и последващите действия във връзка с постигнатите споразумения. Колективното договаряне трябва да се извършва въз основа на надеждна диагноза, споделяна от преговарящите. Този проект предлага методът на Клерк да се адаптира към откриването на ситуации на професионално неравенство между жените и мъжете. Тази работа вече е в ход заедно с UIMM и ние искаме да я задълбочим и разширим, така че да обхване и други клонове. Ръководството за водене на преговори ще включва няколко компонента: представяне на съществуващото законодателство; прилагане на метода на Клерк по отношение на ситуации на професионално неравенство между жените и мъжете; набор от добри практики, примери за споразумения. Тук трябва да се каже няколко думи за метода на Клерк. Този метод позволява да се установят закъсненията в кариерата и да се определи количествено вредата, понесена от дадено лице или категория лица. За да се постигне това, е необходимо да се създаде група от служители, чието положение би било сравнимо с неговото собствено (ниво на диплома, квалификация, класиране, дата на влизане в дружеството). Положението на служителя (или групата служители) се сравнява с тази референтна група и показва аномалия (неоснователно отклонение) или отсъствие. Въз основа на тази диагноза дружеството трябва да предприеме стъпки за възстановяване на правата на увредените лица. Методът разкрива неравно третиране, независимо от причините за него, което се проявява чрез възнаграждение и кариерно развитие. Наръчникът на преговарящия ще бъде отпечатан в 5000 ex. и ще бъде публикуван на нашия уебсайт. Видеомедиите биха могли да се основават на сцени на преговори, играени от актьори, графичната анимация ще илюстрира техническите аспекти на метода на Клерк. Те ще бъдат публикувани на нашия уебсайт. Блок В дава възможност да се убеди в необходимостта от включване на синдикалните сили в преговорите за професионално равенство (напр. по време на срещите на профсъюзите). Теми като историята на работата на жените, наследството от допълнителни заплати и повишаване на заплатите, съчетаването на семейния и професионалния живот и професионалното развитие, трудностите и т.н. ще бъдат разгледани тук под формата на видеоматериали (архивни изображения или интервюта) и/или графични анимации. За да разработим този набор от инструменти за преговарящия, планираме да проведем 2 работни семинара (15 участници). Целта ще бъде да се тества и валидира прилагането на метода на КЛЕРК спрямо участниците в колективното договаряне и да се установят добри практики. Представители на UIMM ще бъдат поканени да присъстват. За да популяризираме инструментариума на професионалния преговарящ по въпросите на равенството, планираме поредица от публикации в профсъюзната преса и провеждането на конференция за капитализация (120 участници). Ще тестваме методите, които предлагаме в **_ придружаващо колективното договаряне в 10 пилотни дружества_**. Планираме две национални срещи, обединяващи синдикалните представители на компаниите, избрани в различни клонове и идващи от цяла Франция (20 души). Мониторингът и подкрепата на тези дружества в техния цикъл на преговори ще се извършват по време на целия проект. Реализацията на (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Fil-kuntest deskritt, huwa meħtieġ li tittieħed azzjoni f’unjoni fuq tliet tabelli: * sensibilizzazzjoni tar-rappreżentanti eletti u tat-trade unions dwar kwistjonijiet ta’ ugwaljanza professjonali; * l-iżvilupp u t-tixrid tas-sett ta’ għodod tan-negozjatur biex jiġu konklużi ftehimiet abbażi ta’ dijanjożi affidabbli u kondiviża; * akkumpanjament ta’ negozjar kollettiv f’kumpaniji pilota. Ser nagħtu spinta ġdida lill-ħidma ta’ **_awareness_** tar-rappreżentanti eletti u awtorizzati tagħna dwar l-ugwaljanza professjonali bejn in-nisa u l-irġiel. Dan se jkun is-suġġett ta’ azzjoni ddedikata fil-proġett. Se nmexxu kampanja ta’ sensibilizzazzjoni li qed tonqos dwar diversi temi: ir-remunerazzjoni, it-taħlita tal-impjiegi, it-tbatija, ir-rikonċiljazzjoni tax-xogħol u l-privatezza, il-maternità/il-karriera/l-irtirar, eċċ. Għal dan il-għan, qed nipprevedu l-iżvilupp u l-pubblikazzjoni ta’ materjal tat-trade unions (posters, fuljetti, kartolini, stikers). Se niżviluppaw u npoġġu għad-dispożizzjoni tan-negozjaturi tat-trade unions fil-kumpaniji l-għodod it-tajbin. Biex nagħmlu dan, se niżviluppaw **_sett ta’ għodod tan-negozjatur_** li se jikkonsisti fi tliet blokok: * blokk A: gwida għan-negozjatur fil-forma ta’ ktejjeb; * blokk B: filmat u/jew animazzjoni grafika li juru l-gwida tan-negozjatur u jippermettu sjieda aħjar tal-metodi stabbiliti fil-gwida. * blokk Ċ: vidjow u/jew animazzjoni grafika li tqajjem kuxjenza dwar l-ugwaljanza bejn is-sessi Dawn it-tliet komponenti tas-sett ta’ għodod għandhom jakkumpanjaw lid-delegati tat-trade unions matul iċ-ċiklu tan-negozjati. Il-blokki A u B jagħmluha possibbli li jitħejjew b’mod effettiv in-negozjati u s-segwitu tal-ftehimiet milħuqa. In-negozjar kollettiv għandu jsir fuq il-bażi ta’ dijanjożi affidabbli kondiviża min-negozjaturi. Dan il-proġett jipproponi li l-metodu Clerc jiġi adattat għad-detezzjoni ta’ sitwazzjonijiet ta’ inugwaljanza okkupazzjonali bejn in-nisa u l-irġiel. Din il-ħidma diġà għaddejja b’mod komuni mal-UIMM u nixtiequ napprofondixxuha u nestenduha għal fergħat oħra. Il-Gwida tan-Negozjatur se tinkludi diversi komponenti: preżentazzjoni tal-leġiżlazzjoni eżistenti; l-applikazzjoni tal-metodu Clerc għal sitwazzjonijiet ta’ inugwaljanza okkupazzjonali bejn in-nisa u l-irġiel; għażla ta’ prattiki tajba, eżempji ta’ ftehimiet. A ftit kliem tal-metodu Clerc għandu jingħad hawn. Dan il-metodu jagħmilha possibbli li jiġi identifikat id-dewmien fil-karriera u li jiġi kkwantifikat id-dannu mġarrab minn persuna jew kategorija ta’ persuni. Biex jinkiseb dan, huwa meħtieġ li jiġi stabbilit bord ta’ impjegati li s-sitwazzjoni tiegħu tkun komparabbli ma’ dik tiegħu (livell ta’ diploma, kwalifika, klassifikazzjoni, data tad-dħul fil-kumpanija). Is-sitwazzjoni tal-impjegat (jew tal-grupp ta’ impjegati) titqabbel ma’ dan il-bord ta’ referenza u turi anomalija (devjazzjoni mhux ġustifikata) jew assenza. Fuq il-bażi ta’ din id-dijanjożi, il-kumpanija għandha tieħu passi biex terġa’ ġġib is-sitwazzjoni tal-persuni li jkunu sofrew ħsara għad-drittijiet tagħhom. Il-metodu juri trattament mhux ugwali, ikunu xi jkunu r-raġunijiet tiegħu, li jimmanifesta ruħu permezz ta’ remunerazzjoni u żvilupp tal-karriera. Il-gwida tan-negozjatur se tiġi stampata fuq 5000 ex. u se tiġi ppubblikata fuq is-sit web tagħna. Il-midja bil-vidjo tista’ tkun ibbażata fuq xeni ta’ negozjati li jintlagħbu mill-atturi, l-animazzjoni grafika turi l-aspetti tekniċi tal-metodu Clerc. Dawn se jiġu ppubblikati fuq il-websajt tagħna. Il-blokk C jagħmilha possibbli li wieħed jikkonvinċi l-ħtieġa li l-forzi tat-trade unions jiġu involuti fin-negozjati dwar l-ugwaljanza professjonali (eż. matul il-laqgħat tat-trejdjunjins). Suġġetti bħall-istorja tax-xogħol tan-nisa, il-wirt tal-pagi supplimentari u t-titjib tas-salarji, ir-rikonċiljazzjoni tal-ħajja tal-familja u dik professjonali u l-iżvilupp tal-karriera, it-tbatija, eċċ. ser jiġu ttrattati hawnhekk fil-forma ta’ vidjos (immaġini jew intervisti arkivji) u/jew animazzjonijiet grafiċi. Biex niżviluppaw dan is-sett ta’ għodod għan-negozjatur, qed nippjanaw li norganizzaw 2 seminars ta’ ħidma (15-il parteċipant). L-għan se jkun li tiġi ttestjata u vvalidata l-applikazzjoni tal-metodu Clerc għall-atturi tan-negozjar kollettiv u li jiġu identifikati prattiki tajbin. Ir-rappreżentanti tal-UIMM ser jiġu mistiedna jattendu. Biex nippubbliċizzaw is-sett ta’ għodod tan-negozjatur tal-ugwaljanza professjonali, qed nippjanaw sensiela ta’ pubblikazzjonijiet fl-istampa tal-Unjoni u l-organizzazzjoni ta’ konferenza tal-kapitalizzazzjoni (120 parteċipant). Aħna se nittestjaw il-metodi li qed nipproponu f’**_ li nakkompanjaw in-negozjar kollettiv f’10 kumpaniji pilota_**. Qed nippjanaw żewġ laqgħat nazzjonali li jlaqqgħu flimkien ir-rappreżentanti tat-trade unions tal-kumpaniji magħżula f’fergħat differenti u ġejjin minn Franza kollha (20 persuna). Il-monitoraġġ u l-appoġġ ta’ dawn il-kumpaniji fiċ-ċiklu tan-negozjati tagħhom se jitwettqu matul il-proġett kollu. It-twe... (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Fil-kuntest deskritt, huwa meħtieġ li tittieħed azzjoni f’unjoni fuq tliet tabelli: * sensibilizzazzjoni tar-rappreżentanti eletti u tat-trade unions dwar kwistjonijiet ta’ ugwaljanza professjonali; * l-iżvilupp u t-tixrid tas-sett ta’ għodod tan-negozjatur biex jiġu konklużi ftehimiet abbażi ta’ dijanjożi affidabbli u kondiviża; * akkumpanjament ta’ negozjar kollettiv f’kumpaniji pilota. Ser nagħtu spinta ġdida lill-ħidma ta’ **_awareness_** tar-rappreżentanti eletti u awtorizzati tagħna dwar l-ugwaljanza professjonali bejn in-nisa u l-irġiel. Dan se jkun is-suġġett ta’ azzjoni ddedikata fil-proġett. Se nmexxu kampanja ta’ sensibilizzazzjoni li qed tonqos dwar diversi temi: ir-remunerazzjoni, it-taħlita tal-impjiegi, it-tbatija, ir-rikonċiljazzjoni tax-xogħol u l-privatezza, il-maternità/il-karriera/l-irtirar, eċċ. Għal dan il-għan, qed nipprevedu l-iżvilupp u l-pubblikazzjoni ta’ materjal tat-trade unions (posters, fuljetti, kartolini, stikers). Se niżviluppaw u npoġġu għad-dispożizzjoni tan-negozjaturi tat-trade unions fil-kumpaniji l-għodod it-tajbin. Biex nagħmlu dan, se niżviluppaw **_sett ta’ għodod tan-negozjatur_** li se jikkonsisti fi tliet blokok: * blokk A: gwida għan-negozjatur fil-forma ta’ ktejjeb; * blokk B: filmat u/jew animazzjoni grafika li juru l-gwida tan-negozjatur u jippermettu sjieda aħjar tal-metodi stabbiliti fil-gwida. * blokk Ċ: vidjow u/jew animazzjoni grafika li tqajjem kuxjenza dwar l-ugwaljanza bejn is-sessi Dawn it-tliet komponenti tas-sett ta’ għodod għandhom jakkumpanjaw lid-delegati tat-trade unions matul iċ-ċiklu tan-negozjati. Il-blokki A u B jagħmluha possibbli li jitħejjew b’mod effettiv in-negozjati u s-segwitu tal-ftehimiet milħuqa. In-negozjar kollettiv għandu jsir fuq il-bażi ta’ dijanjożi affidabbli kondiviża min-negozjaturi. Dan il-proġett jipproponi li l-metodu Clerc jiġi adattat għad-detezzjoni ta’ sitwazzjonijiet ta’ inugwaljanza okkupazzjonali bejn in-nisa u l-irġiel. Din il-ħidma diġà għaddejja b’mod komuni mal-UIMM u nixtiequ napprofondixxuha u nestenduha għal fergħat oħra. Il-Gwida tan-Negozjatur se tinkludi diversi komponenti: preżentazzjoni tal-leġiżlazzjoni eżistenti; l-applikazzjoni tal-metodu Clerc għal sitwazzjonijiet ta’ inugwaljanza okkupazzjonali bejn in-nisa u l-irġiel; għażla ta’ prattiki tajba, eżempji ta’ ftehimiet. A ftit kliem tal-metodu Clerc għandu jingħad hawn. Dan il-metodu jagħmilha possibbli li jiġi identifikat id-dewmien fil-karriera u li jiġi kkwantifikat id-dannu mġarrab minn persuna jew kategorija ta’ persuni. Biex jinkiseb dan, huwa meħtieġ li jiġi stabbilit bord ta’ impjegati li s-sitwazzjoni tiegħu tkun komparabbli ma’ dik tiegħu (livell ta’ diploma, kwalifika, klassifikazzjoni, data tad-dħul fil-kumpanija). Is-sitwazzjoni tal-impjegat (jew tal-grupp ta’ impjegati) titqabbel ma’ dan il-bord ta’ referenza u turi anomalija (devjazzjoni mhux ġustifikata) jew assenza. Fuq il-bażi ta’ din id-dijanjożi, il-kumpanija għandha tieħu passi biex terġa’ ġġib is-sitwazzjoni tal-persuni li jkunu sofrew ħsara għad-drittijiet tagħhom. Il-metodu juri trattament mhux ugwali, ikunu xi jkunu r-raġunijiet tiegħu, li jimmanifesta ruħu permezz ta’ remunerazzjoni u żvilupp tal-karriera. Il-gwida tan-negozjatur se tiġi stampata fuq 5000 ex. u se tiġi ppubblikata fuq is-sit web tagħna. Il-midja bil-vidjo tista’ tkun ibbażata fuq xeni ta’ negozjati li jintlagħbu mill-atturi, l-animazzjoni grafika turi l-aspetti tekniċi tal-metodu Clerc. Dawn se jiġu ppubblikati fuq il-websajt tagħna. Il-blokk C jagħmilha possibbli li wieħed jikkonvinċi l-ħtieġa li l-forzi tat-trade unions jiġu involuti fin-negozjati dwar l-ugwaljanza professjonali (eż. matul il-laqgħat tat-trejdjunjins). Suġġetti bħall-istorja tax-xogħol tan-nisa, il-wirt tal-pagi supplimentari u t-titjib tas-salarji, ir-rikonċiljazzjoni tal-ħajja tal-familja u dik professjonali u l-iżvilupp tal-karriera, it-tbatija, eċċ. ser jiġu ttrattati hawnhekk fil-forma ta’ vidjos (immaġini jew intervisti arkivji) u/jew animazzjonijiet grafiċi. Biex niżviluppaw dan is-sett ta’ għodod għan-negozjatur, qed nippjanaw li norganizzaw 2 seminars ta’ ħidma (15-il parteċipant). L-għan se jkun li tiġi ttestjata u vvalidata l-applikazzjoni tal-metodu Clerc għall-atturi tan-negozjar kollettiv u li jiġu identifikati prattiki tajbin. Ir-rappreżentanti tal-UIMM ser jiġu mistiedna jattendu. Biex nippubbliċizzaw is-sett ta’ għodod tan-negozjatur tal-ugwaljanza professjonali, qed nippjanaw sensiela ta’ pubblikazzjonijiet fl-istampa tal-Unjoni u l-organizzazzjoni ta’ konferenza tal-kapitalizzazzjoni (120 parteċipant). Aħna se nittestjaw il-metodi li qed nipproponu f’**_ li nakkompanjaw in-negozjar kollettiv f’10 kumpaniji pilota_**. Qed nippjanaw żewġ laqgħat nazzjonali li jlaqqgħu flimkien ir-rappreżentanti tat-trade unions tal-kumpaniji magħżula f’fergħat differenti u ġejjin minn Franza kollha (20 persuna). Il-monitoraġġ u l-appoġġ ta’ dawn il-kumpaniji fiċ-ċiklu tan-negozjati tagħhom se jitwettqu matul il-proġett kollu. It-twe... (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Fil-kuntest deskritt, huwa meħtieġ li tittieħed azzjoni f’unjoni fuq tliet tabelli: * sensibilizzazzjoni tar-rappreżentanti eletti u tat-trade unions dwar kwistjonijiet ta’ ugwaljanza professjonali; * l-iżvilupp u t-tixrid tas-sett ta’ għodod tan-negozjatur biex jiġu konklużi ftehimiet abbażi ta’ dijanjożi affidabbli u kondiviża; * akkumpanjament ta’ negozjar kollettiv f’kumpaniji pilota. Ser nagħtu spinta ġdida lill-ħidma ta’ **_awareness_** tar-rappreżentanti eletti u awtorizzati tagħna dwar l-ugwaljanza professjonali bejn in-nisa u l-irġiel. Dan se jkun is-suġġett ta’ azzjoni ddedikata fil-proġett. Se nmexxu kampanja ta’ sensibilizzazzjoni li qed tonqos dwar diversi temi: ir-remunerazzjoni, it-taħlita tal-impjiegi, it-tbatija, ir-rikonċiljazzjoni tax-xogħol u l-privatezza, il-maternità/il-karriera/l-irtirar, eċċ. Għal dan il-għan, qed nipprevedu l-iżvilupp u l-pubblikazzjoni ta’ materjal tat-trade unions (posters, fuljetti, kartolini, stikers). Se niżviluppaw u npoġġu għad-dispożizzjoni tan-negozjaturi tat-trade unions fil-kumpaniji l-għodod it-tajbin. Biex nagħmlu dan, se niżviluppaw **_sett ta’ għodod tan-negozjatur_** li se jikkonsisti fi tliet blokok: * blokk A: gwida għan-negozjatur fil-forma ta’ ktejjeb; * blokk B: filmat u/jew animazzjoni grafika li juru l-gwida tan-negozjatur u jippermettu sjieda aħjar tal-metodi stabbiliti fil-gwida. * blokk Ċ: vidjow u/jew animazzjoni grafika li tqajjem kuxjenza dwar l-ugwaljanza bejn is-sessi Dawn it-tliet komponenti tas-sett ta’ għodod għandhom jakkumpanjaw lid-delegati tat-trade unions matul iċ-ċiklu tan-negozjati. Il-blokki A u B jagħmluha possibbli li jitħejjew b’mod effettiv in-negozjati u s-segwitu tal-ftehimiet milħuqa. In-negozjar kollettiv għandu jsir fuq il-bażi ta’ dijanjożi affidabbli kondiviża min-negozjaturi. Dan il-proġett jipproponi li l-metodu Clerc jiġi adattat għad-detezzjoni ta’ sitwazzjonijiet ta’ inugwaljanza okkupazzjonali bejn in-nisa u l-irġiel. Din il-ħidma diġà għaddejja b’mod komuni mal-UIMM u nixtiequ napprofondixxuha u nestenduha għal fergħat oħra. Il-Gwida tan-Negozjatur se tinkludi diversi komponenti: preżentazzjoni tal-leġiżlazzjoni eżistenti; l-applikazzjoni tal-metodu Clerc għal sitwazzjonijiet ta’ inugwaljanza okkupazzjonali bejn in-nisa u l-irġiel; għażla ta’ prattiki tajba, eżempji ta’ ftehimiet. A ftit kliem tal-metodu Clerc għandu jingħad hawn. Dan il-metodu jagħmilha possibbli li jiġi identifikat id-dewmien fil-karriera u li jiġi kkwantifikat id-dannu mġarrab minn persuna jew kategorija ta’ persuni. Biex jinkiseb dan, huwa meħtieġ li jiġi stabbilit bord ta’ impjegati li s-sitwazzjoni tiegħu tkun komparabbli ma’ dik tiegħu (livell ta’ diploma, kwalifika, klassifikazzjoni, data tad-dħul fil-kumpanija). Is-sitwazzjoni tal-impjegat (jew tal-grupp ta’ impjegati) titqabbel ma’ dan il-bord ta’ referenza u turi anomalija (devjazzjoni mhux ġustifikata) jew assenza. Fuq il-bażi ta’ din id-dijanjożi, il-kumpanija għandha tieħu passi biex terġa’ ġġib is-sitwazzjoni tal-persuni li jkunu sofrew ħsara għad-drittijiet tagħhom. Il-metodu juri trattament mhux ugwali, ikunu xi jkunu r-raġunijiet tiegħu, li jimmanifesta ruħu permezz ta’ remunerazzjoni u żvilupp tal-karriera. Il-gwida tan-negozjatur se tiġi stampata fuq 5000 ex. u se tiġi ppubblikata fuq is-sit web tagħna. Il-midja bil-vidjo tista’ tkun ibbażata fuq xeni ta’ negozjati li jintlagħbu mill-atturi, l-animazzjoni grafika turi l-aspetti tekniċi tal-metodu Clerc. Dawn se jiġu ppubblikati fuq il-websajt tagħna. Il-blokk C jagħmilha possibbli li wieħed jikkonvinċi l-ħtieġa li l-forzi tat-trade unions jiġu involuti fin-negozjati dwar l-ugwaljanza professjonali (eż. matul il-laqgħat tat-trejdjunjins). Suġġetti bħall-istorja tax-xogħol tan-nisa, il-wirt tal-pagi supplimentari u t-titjib tas-salarji, ir-rikonċiljazzjoni tal-ħajja tal-familja u dik professjonali u l-iżvilupp tal-karriera, it-tbatija, eċċ. ser jiġu ttrattati hawnhekk fil-forma ta’ vidjos (immaġini jew intervisti arkivji) u/jew animazzjonijiet grafiċi. Biex niżviluppaw dan is-sett ta’ għodod għan-negozjatur, qed nippjanaw li norganizzaw 2 seminars ta’ ħidma (15-il parteċipant). L-għan se jkun li tiġi ttestjata u vvalidata l-applikazzjoni tal-metodu Clerc għall-atturi tan-negozjar kollettiv u li jiġu identifikati prattiki tajbin. Ir-rappreżentanti tal-UIMM ser jiġu mistiedna jattendu. Biex nippubbliċizzaw is-sett ta’ għodod tan-negozjatur tal-ugwaljanza professjonali, qed nippjanaw sensiela ta’ pubblikazzjonijiet fl-istampa tal-Unjoni u l-organizzazzjoni ta’ konferenza tal-kapitalizzazzjoni (120 parteċipant). Aħna se nittestjaw il-metodi li qed nipproponu f’**_ li nakkompanjaw in-negozjar kollettiv f’10 kumpaniji pilota_**. Qed nippjanaw żewġ laqgħat nazzjonali li jlaqqgħu flimkien ir-rappreżentanti tat-trade unions tal-kumpaniji magħżula f’fergħat differenti u ġejjin minn Franza kollha (20 persuna). Il-monitoraġġ u l-appoġġ ta’ dawn il-kumpaniji fiċ-ċiklu tan-negozjati tagħhom se jitwettqu matul il-proġett kollu. It-twe... (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
No contexto descrito, é necessário agir de forma sindical em três quadros: * sensibilização dos representantes eleitos e sindicais para as questões da igualdade profissional; * desenvolvimento e divulgação do conjunto de instrumentos do negociador para celebrar acordos com base num diagnóstico fiável e partilhado; * acompanhamento da negociação coletiva nas empresas-piloto. Daremos um novo impulso ao trabalho de sensibilização dos nossos representantes eleitos e mandatados para a igualdade profissional entre mulheres e homens. Este aspeto será objeto de uma ação específica no âmbito do projeto. Lideraremos uma campanha de sensibilização decrescente sobre vários temas: remuneração, combinação de empregos, dificuldades, conciliação do trabalho com a vida privada, maternidade/carreira/reforma, etc. Para o efeito, prevê-se o desenvolvimento e a publicação de material sindical (cartazes, folhetos, postais, autocolantes). Desenvolveremos e disponibilizaremos aos negociadores sindicais nas empresas os instrumentos adequados. Para tal, desenvolveremos **_um conjunto de ferramentas do negociador_** que consistirá em três blocos: * bloco A: um guia para o negociador sob a forma de uma brochura; * bloco B: animação vídeo e/ou gráfica que ilustre o guia do negociador e permita uma melhor apropriação dos métodos definidos no guia. * bloco C: animação vídeo e/ou gráfica que sensibilize para a igualdade de género Estas três componentes do conjunto de ferramentas devem acompanhar os delegados sindicais ao longo de todo o ciclo de negociação. Os blocos A e B permitem preparar eficazmente a negociação e o acompanhamento dos acordos alcançados. A negociação coletiva deve ser realizada com base num diagnóstico fiável partilhado pelos negociadores. Este projeto propõe adaptar o método Clerc à detecção de situações de desigualdade ocupacional entre mulheres e homens. Este trabalho já está em curso em conjunto com a UIMM e desejamos aprofundá-lo e alargá-lo a outros ramos. O Guia do Negociador incluirá várias componentes: apresentação da legislação em vigor; aplicação do método Clerc a situações de desigualdade profissional entre homens e mulheres; uma seleção de boas práticas, exemplos de acordos. Algumas palavras do método Clerc devem ser ditas aqui. Este método permite identificar atrasos na carreira e quantificar os danos sofridos por uma pessoa ou categoria de pessoas. Para tal, é necessário criar um painel de trabalhadores cuja situação seja comparável à sua (nível de diploma, qualificação, classificação, data de entrada na empresa). A situação do trabalhador (ou grupo de trabalhadores) é comparada com este painel de referência e revela uma anomalia (desvio injustificado) ou ausência. Com base neste diagnóstico, a empresa deve tomar medidas para restabelecer a situação das pessoas lesadas aos seus direitos. O método revela uma desigualdade de tratamento, quaisquer que sejam as suas razões, que se manifesta através da remuneração e da progressão na carreira. O guia do negociador será impresso em 5000 ex. e publicado no nosso sítio Web. A mídia de vídeo poderia ser baseada em cenas de negociação interpretadas por atores, animação gráfica ilustraria os aspectos técnicos do método Clerc. Serão publicados no nosso sítio Web. O bloco C permite convencer da necessidade de envolver as forças sindicais na negociação sobre a igualdade profissional (por exemplo, durante as reuniões sindicais). Temas como a história do trabalho das mulheres, o legado dos salários suplementares e da atualização salarial, a conciliação da vida familiar e profissional e a progressão na carreira, as dificuldades, etc., serão tratados aqui sob a forma de vídeos (imagens de arquivo ou entrevistas) e/ou animações gráficas. Para desenvolver este conjunto de ferramentas para o negociador, planeamos realizar dois seminários de trabalho (15 participantes). O objetivo será testar e validar a aplicação do método Clerc aos intervenientes na negociação coletiva e identificar boas práticas. Os representantes da UIMM serão convidados a participar. Para divulgar o conjunto de instrumentos do negociador da igualdade profissional, planeamos uma série de publicações na imprensa sindical e a realização de uma conferência de capitalização (120 participantes). Iremos testar os métodos que propomos em **_ que acompanham a negociação coletiva em 10 empresas-piloto_**. Estamos a planear duas reuniões nacionais que reunirão os representantes sindicais das empresas selecionadas em diferentes sucursais e provenientes de toda a França (20 pessoas). O acompanhamento e apoio destas empresas no seu ciclo de negociação será realizado ao longo de todo o projeto. A realização do (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: No contexto descrito, é necessário agir de forma sindical em três quadros: * sensibilização dos representantes eleitos e sindicais para as questões da igualdade profissional; * desenvolvimento e divulgação do conjunto de instrumentos do negociador para celebrar acordos com base num diagnóstico fiável e partilhado; * acompanhamento da negociação coletiva nas empresas-piloto. Daremos um novo impulso ao trabalho de sensibilização dos nossos representantes eleitos e mandatados para a igualdade profissional entre mulheres e homens. Este aspeto será objeto de uma ação específica no âmbito do projeto. Lideraremos uma campanha de sensibilização decrescente sobre vários temas: remuneração, combinação de empregos, dificuldades, conciliação do trabalho com a vida privada, maternidade/carreira/reforma, etc. Para o efeito, prevê-se o desenvolvimento e a publicação de material sindical (cartazes, folhetos, postais, autocolantes). Desenvolveremos e disponibilizaremos aos negociadores sindicais nas empresas os instrumentos adequados. Para tal, desenvolveremos **_um conjunto de ferramentas do negociador_** que consistirá em três blocos: * bloco A: um guia para o negociador sob a forma de uma brochura; * bloco B: animação vídeo e/ou gráfica que ilustre o guia do negociador e permita uma melhor apropriação dos métodos definidos no guia. * bloco C: animação vídeo e/ou gráfica que sensibilize para a igualdade de género Estas três componentes do conjunto de ferramentas devem acompanhar os delegados sindicais ao longo de todo o ciclo de negociação. Os blocos A e B permitem preparar eficazmente a negociação e o acompanhamento dos acordos alcançados. A negociação coletiva deve ser realizada com base num diagnóstico fiável partilhado pelos negociadores. Este projeto propõe adaptar o método Clerc à detecção de situações de desigualdade ocupacional entre mulheres e homens. Este trabalho já está em curso em conjunto com a UIMM e desejamos aprofundá-lo e alargá-lo a outros ramos. O Guia do Negociador incluirá várias componentes: apresentação da legislação em vigor; aplicação do método Clerc a situações de desigualdade profissional entre homens e mulheres; uma seleção de boas práticas, exemplos de acordos. Algumas palavras do método Clerc devem ser ditas aqui. Este método permite identificar atrasos na carreira e quantificar os danos sofridos por uma pessoa ou categoria de pessoas. Para tal, é necessário criar um painel de trabalhadores cuja situação seja comparável à sua (nível de diploma, qualificação, classificação, data de entrada na empresa). A situação do trabalhador (ou grupo de trabalhadores) é comparada com este painel de referência e revela uma anomalia (desvio injustificado) ou ausência. Com base neste diagnóstico, a empresa deve tomar medidas para restabelecer a situação das pessoas lesadas aos seus direitos. O método revela uma desigualdade de tratamento, quaisquer que sejam as suas razões, que se manifesta através da remuneração e da progressão na carreira. O guia do negociador será impresso em 5000 ex. e publicado no nosso sítio Web. A mídia de vídeo poderia ser baseada em cenas de negociação interpretadas por atores, animação gráfica ilustraria os aspectos técnicos do método Clerc. Serão publicados no nosso sítio Web. O bloco C permite convencer da necessidade de envolver as forças sindicais na negociação sobre a igualdade profissional (por exemplo, durante as reuniões sindicais). Temas como a história do trabalho das mulheres, o legado dos salários suplementares e da atualização salarial, a conciliação da vida familiar e profissional e a progressão na carreira, as dificuldades, etc., serão tratados aqui sob a forma de vídeos (imagens de arquivo ou entrevistas) e/ou animações gráficas. Para desenvolver este conjunto de ferramentas para o negociador, planeamos realizar dois seminários de trabalho (15 participantes). O objetivo será testar e validar a aplicação do método Clerc aos intervenientes na negociação coletiva e identificar boas práticas. Os representantes da UIMM serão convidados a participar. Para divulgar o conjunto de instrumentos do negociador da igualdade profissional, planeamos uma série de publicações na imprensa sindical e a realização de uma conferência de capitalização (120 participantes). Iremos testar os métodos que propomos em **_ que acompanham a negociação coletiva em 10 empresas-piloto_**. Estamos a planear duas reuniões nacionais que reunirão os representantes sindicais das empresas selecionadas em diferentes sucursais e provenientes de toda a França (20 pessoas). O acompanhamento e apoio destas empresas no seu ciclo de negociação será realizado ao longo de todo o projeto. A realização do (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: No contexto descrito, é necessário agir de forma sindical em três quadros: * sensibilização dos representantes eleitos e sindicais para as questões da igualdade profissional; * desenvolvimento e divulgação do conjunto de instrumentos do negociador para celebrar acordos com base num diagnóstico fiável e partilhado; * acompanhamento da negociação coletiva nas empresas-piloto. Daremos um novo impulso ao trabalho de sensibilização dos nossos representantes eleitos e mandatados para a igualdade profissional entre mulheres e homens. Este aspeto será objeto de uma ação específica no âmbito do projeto. Lideraremos uma campanha de sensibilização decrescente sobre vários temas: remuneração, combinação de empregos, dificuldades, conciliação do trabalho com a vida privada, maternidade/carreira/reforma, etc. Para o efeito, prevê-se o desenvolvimento e a publicação de material sindical (cartazes, folhetos, postais, autocolantes). Desenvolveremos e disponibilizaremos aos negociadores sindicais nas empresas os instrumentos adequados. Para tal, desenvolveremos **_um conjunto de ferramentas do negociador_** que consistirá em três blocos: * bloco A: um guia para o negociador sob a forma de uma brochura; * bloco B: animação vídeo e/ou gráfica que ilustre o guia do negociador e permita uma melhor apropriação dos métodos definidos no guia. * bloco C: animação vídeo e/ou gráfica que sensibilize para a igualdade de género Estas três componentes do conjunto de ferramentas devem acompanhar os delegados sindicais ao longo de todo o ciclo de negociação. Os blocos A e B permitem preparar eficazmente a negociação e o acompanhamento dos acordos alcançados. A negociação coletiva deve ser realizada com base num diagnóstico fiável partilhado pelos negociadores. Este projeto propõe adaptar o método Clerc à detecção de situações de desigualdade ocupacional entre mulheres e homens. Este trabalho já está em curso em conjunto com a UIMM e desejamos aprofundá-lo e alargá-lo a outros ramos. O Guia do Negociador incluirá várias componentes: apresentação da legislação em vigor; aplicação do método Clerc a situações de desigualdade profissional entre homens e mulheres; uma seleção de boas práticas, exemplos de acordos. Algumas palavras do método Clerc devem ser ditas aqui. Este método permite identificar atrasos na carreira e quantificar os danos sofridos por uma pessoa ou categoria de pessoas. Para tal, é necessário criar um painel de trabalhadores cuja situação seja comparável à sua (nível de diploma, qualificação, classificação, data de entrada na empresa). A situação do trabalhador (ou grupo de trabalhadores) é comparada com este painel de referência e revela uma anomalia (desvio injustificado) ou ausência. Com base neste diagnóstico, a empresa deve tomar medidas para restabelecer a situação das pessoas lesadas aos seus direitos. O método revela uma desigualdade de tratamento, quaisquer que sejam as suas razões, que se manifesta através da remuneração e da progressão na carreira. O guia do negociador será impresso em 5000 ex. e publicado no nosso sítio Web. A mídia de vídeo poderia ser baseada em cenas de negociação interpretadas por atores, animação gráfica ilustraria os aspectos técnicos do método Clerc. Serão publicados no nosso sítio Web. O bloco C permite convencer da necessidade de envolver as forças sindicais na negociação sobre a igualdade profissional (por exemplo, durante as reuniões sindicais). Temas como a história do trabalho das mulheres, o legado dos salários suplementares e da atualização salarial, a conciliação da vida familiar e profissional e a progressão na carreira, as dificuldades, etc., serão tratados aqui sob a forma de vídeos (imagens de arquivo ou entrevistas) e/ou animações gráficas. Para desenvolver este conjunto de ferramentas para o negociador, planeamos realizar dois seminários de trabalho (15 participantes). O objetivo será testar e validar a aplicação do método Clerc aos intervenientes na negociação coletiva e identificar boas práticas. Os representantes da UIMM serão convidados a participar. Para divulgar o conjunto de instrumentos do negociador da igualdade profissional, planeamos uma série de publicações na imprensa sindical e a realização de uma conferência de capitalização (120 participantes). Iremos testar os métodos que propomos em **_ que acompanham a negociação coletiva em 10 empresas-piloto_**. Estamos a planear duas reuniões nacionais que reunirão os representantes sindicais das empresas selecionadas em diferentes sucursais e provenientes de toda a França (20 pessoas). O acompanhamento e apoio destas empresas no seu ciclo de negociação será realizado ao longo de todo o projeto. A realização do (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
I den beskrevne sammenhæng er det nødvendigt at handle i fællesskab på tre tabeller: * bevidstgørelse af folkevalgte og fagforeningsrepræsentanter om spørgsmål om ligestilling på arbejdsmarkedet; * udvikling og formidling af forhandlerens værktøjskasse til indgåelse af aftaler på grundlag af en pålidelig og fælles diagnose * ledsagelse af kollektive forhandlinger i pilotvirksomheder. Vi vil sætte nyt skub i arbejdet i **_awareness_** hos vores valgte og bemyndigede repræsentanter om faglig ligestilling mellem kvinder og mænd. Dette vil være genstand for en særlig aktion i projektet. Vi vil føre en faldende oplysningskampagne om flere temaer: løn, jobmix, trængsel, forening af arbejde og privatliv, barsel/karriere/pension osv. Til dette formål planlægger vi udvikling og offentliggørelse af fagforeningsmateriale (poster, foldere, postkort, klistermærker). Vi vil udvikle og stille de rigtige værktøjer til rådighed for fagforeningsforhandlere i virksomheder. For at gøre dette vil vi udvikle **_a toolkit fra forhandleren_**, som vil bestå af tre blokke: * blok A: en vejledning til forhandleren i form af et hæfte * blok B: video og/eller grafisk animation, der illustrerer forhandlerens vejledning og giver bedre ejerskab til de metoder, der er beskrevet i vejledningen. * blok C: video og/eller grafisk animation, der øger bevidstheden om ligestilling mellem kønnene Disse tre komponenter i værktøjskassen bør ledsage fagforeningsdelegerede gennem hele forhandlingsforløbet. Blok A og B gør det muligt effektivt at forberede forhandlingerne og opfølgningen af de indgåede aftaler. Kollektive forhandlinger skal foregå på grundlag af en pålidelig diagnose, der deles af forhandlerne. I dette projekt foreslås det at tilpasse Clerc-metoden til opdagelse af situationer med erhvervsulighed mellem kvinder og mænd. Dette arbejde er allerede i gang med UIMM, og vi ønsker at uddybe det og udvide det til andre grene. Forhandlingsguiden vil indeholde flere komponenter: præsentation af gældende lovgivning anvendelse af Clerc-metoden på situationer med erhvervsmæssig ulighed mellem kvinder og mænd et udvalg af god praksis, eksempler på aftaler. Et par ord af Clerc-metoden bør nævnes her. Denne metode gør det muligt at identificere karriereforsinkelser og kvantificere den skade, som en person eller kategori af personer har lidt. For at opnå dette er det nødvendigt at oprette et panel af medarbejdere, hvis situation kan sammenlignes med hans egen (eksamensniveau, kvalifikationsniveau, klassificering, dato for indtræden i virksomheden). Situationen for den ansatte (eller gruppen af ansatte) sammenlignes med dette referencepanel og viser en anomali (uberettiget afvigelse) eller fravær. På grundlag af denne diagnose skal virksomheden tage skridt til at genoprette skadelidtes situation til deres rettigheder. Metoden er udtryk for forskelsbehandling, uanset årsagen hertil, som kommer til udtryk gennem løn og karriereudvikling. Forhandlerens vejledning vil blive trykt på 5000 ex. og offentliggjort på vores hjemmeside. Videomedier kunne være baseret på forhandlingsscener spillet af skuespillere, grafisk animation ville illustrere de tekniske aspekter af Clerc-metoden. De vil blive offentliggjort på vores hjemmeside. Blok C gør det muligt at overbevise om behovet for at inddrage fagforeningsstyrkerne i forhandlingerne om faglig ligestilling (f.eks. på fagforeningsmøder). Emner som f.eks. kvindernes historie, arven efter løntillæg og lønopgradering, forening af familie- og arbejdsliv og karriereudvikling, trængsler osv. vil blive behandlet her i form af videoer (arkivbilleder eller interviews) og/eller grafiske animationer. For at udvikle denne værktøjskasse for forhandleren planlægger vi at afholde 2 arbejdsseminarer (15 deltagere). Målet vil være at teste og validere anvendelsen af Clerc-metoden på aktører i kollektive forhandlinger og at identificere god praksis. Repræsentanter for UIMM vil blive indbudt til at deltage. For at udbrede kendskabet til den professionelle ligestillingsforhandlers værktøjskasse planlægger vi en række publikationer i fagpressen og afholdelsen af en kapitaliseringskonference (120 deltagere). Vi vil teste de metoder, vi foreslår i **_ ledsagende kollektive forhandlinger i 10 pilotvirksomheder_**. Vi planlægger to nationale møder, der samler fagforeningsrepræsentanterne for de virksomheder, der er udvalgt i forskellige brancher og kommer fra hele Frankrig (20 personer). Disse virksomheders overvågning og støtte i deres forhandlingscyklus vil blive gennemført under hele projektet. Realiseringen af (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: I den beskrevne sammenhæng er det nødvendigt at handle i fællesskab på tre tabeller: * bevidstgørelse af folkevalgte og fagforeningsrepræsentanter om spørgsmål om ligestilling på arbejdsmarkedet; * udvikling og formidling af forhandlerens værktøjskasse til indgåelse af aftaler på grundlag af en pålidelig og fælles diagnose * ledsagelse af kollektive forhandlinger i pilotvirksomheder. Vi vil sætte nyt skub i arbejdet i **_awareness_** hos vores valgte og bemyndigede repræsentanter om faglig ligestilling mellem kvinder og mænd. Dette vil være genstand for en særlig aktion i projektet. Vi vil føre en faldende oplysningskampagne om flere temaer: løn, jobmix, trængsel, forening af arbejde og privatliv, barsel/karriere/pension osv. Til dette formål planlægger vi udvikling og offentliggørelse af fagforeningsmateriale (poster, foldere, postkort, klistermærker). Vi vil udvikle og stille de rigtige værktøjer til rådighed for fagforeningsforhandlere i virksomheder. For at gøre dette vil vi udvikle **_a toolkit fra forhandleren_**, som vil bestå af tre blokke: * blok A: en vejledning til forhandleren i form af et hæfte * blok B: video og/eller grafisk animation, der illustrerer forhandlerens vejledning og giver bedre ejerskab til de metoder, der er beskrevet i vejledningen. * blok C: video og/eller grafisk animation, der øger bevidstheden om ligestilling mellem kønnene Disse tre komponenter i værktøjskassen bør ledsage fagforeningsdelegerede gennem hele forhandlingsforløbet. Blok A og B gør det muligt effektivt at forberede forhandlingerne og opfølgningen af de indgåede aftaler. Kollektive forhandlinger skal foregå på grundlag af en pålidelig diagnose, der deles af forhandlerne. I dette projekt foreslås det at tilpasse Clerc-metoden til opdagelse af situationer med erhvervsulighed mellem kvinder og mænd. Dette arbejde er allerede i gang med UIMM, og vi ønsker at uddybe det og udvide det til andre grene. Forhandlingsguiden vil indeholde flere komponenter: præsentation af gældende lovgivning anvendelse af Clerc-metoden på situationer med erhvervsmæssig ulighed mellem kvinder og mænd et udvalg af god praksis, eksempler på aftaler. Et par ord af Clerc-metoden bør nævnes her. Denne metode gør det muligt at identificere karriereforsinkelser og kvantificere den skade, som en person eller kategori af personer har lidt. For at opnå dette er det nødvendigt at oprette et panel af medarbejdere, hvis situation kan sammenlignes med hans egen (eksamensniveau, kvalifikationsniveau, klassificering, dato for indtræden i virksomheden). Situationen for den ansatte (eller gruppen af ansatte) sammenlignes med dette referencepanel og viser en anomali (uberettiget afvigelse) eller fravær. På grundlag af denne diagnose skal virksomheden tage skridt til at genoprette skadelidtes situation til deres rettigheder. Metoden er udtryk for forskelsbehandling, uanset årsagen hertil, som kommer til udtryk gennem løn og karriereudvikling. Forhandlerens vejledning vil blive trykt på 5000 ex. og offentliggjort på vores hjemmeside. Videomedier kunne være baseret på forhandlingsscener spillet af skuespillere, grafisk animation ville illustrere de tekniske aspekter af Clerc-metoden. De vil blive offentliggjort på vores hjemmeside. Blok C gør det muligt at overbevise om behovet for at inddrage fagforeningsstyrkerne i forhandlingerne om faglig ligestilling (f.eks. på fagforeningsmøder). Emner som f.eks. kvindernes historie, arven efter løntillæg og lønopgradering, forening af familie- og arbejdsliv og karriereudvikling, trængsler osv. vil blive behandlet her i form af videoer (arkivbilleder eller interviews) og/eller grafiske animationer. For at udvikle denne værktøjskasse for forhandleren planlægger vi at afholde 2 arbejdsseminarer (15 deltagere). Målet vil være at teste og validere anvendelsen af Clerc-metoden på aktører i kollektive forhandlinger og at identificere god praksis. Repræsentanter for UIMM vil blive indbudt til at deltage. For at udbrede kendskabet til den professionelle ligestillingsforhandlers værktøjskasse planlægger vi en række publikationer i fagpressen og afholdelsen af en kapitaliseringskonference (120 deltagere). Vi vil teste de metoder, vi foreslår i **_ ledsagende kollektive forhandlinger i 10 pilotvirksomheder_**. Vi planlægger to nationale møder, der samler fagforeningsrepræsentanterne for de virksomheder, der er udvalgt i forskellige brancher og kommer fra hele Frankrig (20 personer). Disse virksomheders overvågning og støtte i deres forhandlingscyklus vil blive gennemført under hele projektet. Realiseringen af (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: I den beskrevne sammenhæng er det nødvendigt at handle i fællesskab på tre tabeller: * bevidstgørelse af folkevalgte og fagforeningsrepræsentanter om spørgsmål om ligestilling på arbejdsmarkedet; * udvikling og formidling af forhandlerens værktøjskasse til indgåelse af aftaler på grundlag af en pålidelig og fælles diagnose * ledsagelse af kollektive forhandlinger i pilotvirksomheder. Vi vil sætte nyt skub i arbejdet i **_awareness_** hos vores valgte og bemyndigede repræsentanter om faglig ligestilling mellem kvinder og mænd. Dette vil være genstand for en særlig aktion i projektet. Vi vil føre en faldende oplysningskampagne om flere temaer: løn, jobmix, trængsel, forening af arbejde og privatliv, barsel/karriere/pension osv. Til dette formål planlægger vi udvikling og offentliggørelse af fagforeningsmateriale (poster, foldere, postkort, klistermærker). Vi vil udvikle og stille de rigtige værktøjer til rådighed for fagforeningsforhandlere i virksomheder. For at gøre dette vil vi udvikle **_a toolkit fra forhandleren_**, som vil bestå af tre blokke: * blok A: en vejledning til forhandleren i form af et hæfte * blok B: video og/eller grafisk animation, der illustrerer forhandlerens vejledning og giver bedre ejerskab til de metoder, der er beskrevet i vejledningen. * blok C: video og/eller grafisk animation, der øger bevidstheden om ligestilling mellem kønnene Disse tre komponenter i værktøjskassen bør ledsage fagforeningsdelegerede gennem hele forhandlingsforløbet. Blok A og B gør det muligt effektivt at forberede forhandlingerne og opfølgningen af de indgåede aftaler. Kollektive forhandlinger skal foregå på grundlag af en pålidelig diagnose, der deles af forhandlerne. I dette projekt foreslås det at tilpasse Clerc-metoden til opdagelse af situationer med erhvervsulighed mellem kvinder og mænd. Dette arbejde er allerede i gang med UIMM, og vi ønsker at uddybe det og udvide det til andre grene. Forhandlingsguiden vil indeholde flere komponenter: præsentation af gældende lovgivning anvendelse af Clerc-metoden på situationer med erhvervsmæssig ulighed mellem kvinder og mænd et udvalg af god praksis, eksempler på aftaler. Et par ord af Clerc-metoden bør nævnes her. Denne metode gør det muligt at identificere karriereforsinkelser og kvantificere den skade, som en person eller kategori af personer har lidt. For at opnå dette er det nødvendigt at oprette et panel af medarbejdere, hvis situation kan sammenlignes med hans egen (eksamensniveau, kvalifikationsniveau, klassificering, dato for indtræden i virksomheden). Situationen for den ansatte (eller gruppen af ansatte) sammenlignes med dette referencepanel og viser en anomali (uberettiget afvigelse) eller fravær. På grundlag af denne diagnose skal virksomheden tage skridt til at genoprette skadelidtes situation til deres rettigheder. Metoden er udtryk for forskelsbehandling, uanset årsagen hertil, som kommer til udtryk gennem løn og karriereudvikling. Forhandlerens vejledning vil blive trykt på 5000 ex. og offentliggjort på vores hjemmeside. Videomedier kunne være baseret på forhandlingsscener spillet af skuespillere, grafisk animation ville illustrere de tekniske aspekter af Clerc-metoden. De vil blive offentliggjort på vores hjemmeside. Blok C gør det muligt at overbevise om behovet for at inddrage fagforeningsstyrkerne i forhandlingerne om faglig ligestilling (f.eks. på fagforeningsmøder). Emner som f.eks. kvindernes historie, arven efter løntillæg og lønopgradering, forening af familie- og arbejdsliv og karriereudvikling, trængsler osv. vil blive behandlet her i form af videoer (arkivbilleder eller interviews) og/eller grafiske animationer. For at udvikle denne værktøjskasse for forhandleren planlægger vi at afholde 2 arbejdsseminarer (15 deltagere). Målet vil være at teste og validere anvendelsen af Clerc-metoden på aktører i kollektive forhandlinger og at identificere god praksis. Repræsentanter for UIMM vil blive indbudt til at deltage. For at udbrede kendskabet til den professionelle ligestillingsforhandlers værktøjskasse planlægger vi en række publikationer i fagpressen og afholdelsen af en kapitaliseringskonference (120 deltagere). Vi vil teste de metoder, vi foreslår i **_ ledsagende kollektive forhandlinger i 10 pilotvirksomheder_**. Vi planlægger to nationale møder, der samler fagforeningsrepræsentanterne for de virksomheder, der er udvalgt i forskellige brancher og kommer fra hele Frankrig (20 personer). Disse virksomheders overvågning og støtte i deres forhandlingscyklus vil blive gennemført under hele projektet. Realiseringen af (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
În contextul descris, este necesar să se acționeze unional pe trei tabele: * sensibilizarea reprezentanților aleși și sindicali cu privire la egalitatea profesională; * dezvoltarea și diseminarea setului de instrumente al negociatorului pentru a încheia acorduri pe baza unui diagnostic fiabil și partajat; * însoțirea negocierii colective în companiile pilot. Vom da un nou impuls activității **_awareness_** a reprezentanților noștri aleși și mandatați privind egalitatea profesională între femei și bărbați. Acesta va face obiectul unei acțiuni specifice în cadrul proiectului. Vom conduce o campanie de sensibilizare în scădere cu privire la mai multe teme: remunerare, mix de locuri de muncă, dificultăți, reconcilierea muncii cu viața privată, maternitate/carieră/pensionare etc. În acest scop, avem în vedere elaborarea și publicarea de materiale sindicale (postere, pliante, cărți poștale, autocolante). Vom dezvolta și vom pune la dispoziția negociatorilor sindicali din întreprinderi instrumentele potrivite. Pentru a face acest lucru, vom dezvolta **_un set de instrumente al negociatorului_** care va fi format din trei blocuri: * blocul A: un ghid pentru negociator sub forma unei broșuri; * blocul B: animație video și/sau grafică care ilustrează ghidul negociatorului și permite o mai bună asumare a metodelor prevăzute în ghid. * blocul C: animație video și/sau grafică care sensibilizează publicul cu privire la egalitatea de gen. Aceste trei componente ale setului de instrumente ar trebui să însoțească delegații sindicali pe parcursul întregului ciclu de negociere. Blocurile A și B permit pregătirea eficientă a negocierilor și a monitorizării acordurilor la care s-a ajuns. Negocierea colectivă trebuie să se desfășoare pe baza unui diagnostic fiabil împărtășit de negociatori. Acest proiect propune adaptarea metodei Clerc la detectarea situațiilor de inegalitate profesională între femei și bărbați. Această activitate este deja în curs de desfășurare în comun cu UIMM și dorim să o aprofundăm și să o extindem la alte ramuri. Ghidul negociatorului va include mai multe componente: prezentarea legislației existente; aplicarea metodei Clerc în situații de inegalitate profesională între femei și bărbați; o selecție de bune practici, exemple de acorduri. Câteva cuvinte din metoda Clerc ar trebui să fie spuse aici. Această metodă permite identificarea întârzierilor în carieră și cuantificarea prejudiciului suferit de o persoană sau de o categorie de persoane. Pentru a realiza acest lucru, este necesar să se instituie un grup de angajați a căror situație ar fi comparabilă cu propria sa situație (nivel de diploma, calificare, clasificare, data intrării în societate). Situația angajatului (sau a grupului de angajați) este comparată cu acest grup de referință și prezintă o anomalie (deviere nejustificată) sau absență. Pe baza acestui diagnostic, compania trebuie să ia măsuri pentru a restabili situația persoanelor rănite la drepturile lor. Metoda evidențiază o inegalitate de tratament, indiferent de motivele sale, care se manifestă prin remunerare și prin dezvoltarea carierei. Ghidul negociatorului va fi tipărit la 5000 ex. și publicat pe site-ul nostru. Mass-media video s-ar putea baza pe scene de negociere jucate de actori, animația grafică ar ilustra aspectele tehnice ale metodei Clerc. Acestea vor fi publicate pe site-ul nostru. Blocul C face posibilă convingerea necesității de a implica forțele sindicale în negocierea egalității profesionale (de exemplu, în timpul reuniunilor sindicale). Subiecte precum istoria muncii femeilor, moștenirea salariilor suplimentare și a creșterii salariilor, reconcilierea vieții de familie cu viața profesională și dezvoltarea carierei, greutățile etc. vor fi abordate aici sub formă de materiale video (imagini arhitecturale sau interviuri) și/sau animații grafice. Pentru a dezvolta acest set de instrumente pentru negociator, intenționăm să organizăm 2 seminarii de lucru (15 participanți). Obiectivul va fi de a testa și valida aplicarea metodei Clerc în cazul actorilor de negociere colectivă și de a identifica bunele practici. Reprezentanții UIMM vor fi invitați să participe. Pentru a face publice setul de instrumente al negociatorului pentru egalitate profesională, planificăm o serie de publicații în presa sindicală și organizarea unei conferințe de capitalizare (120 de participanți). Vom testa metodele pe care le propunem în **_ care însoțește negocierile colective în 10 companii pilot_**. Planificăm două reuniuni naționale care să reunească reprezentanții sindicali ai societăților selectate în diferite ramuri și care provin din toată Franța (20 de persoane). Monitorizarea și sprijinirea acestor întreprinderi în ciclul lor de negociere vor fi efectuate pe tot parcursul proiectului. Realizarea (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: În contextul descris, este necesar să se acționeze unional pe trei tabele: * sensibilizarea reprezentanților aleși și sindicali cu privire la egalitatea profesională; * dezvoltarea și diseminarea setului de instrumente al negociatorului pentru a încheia acorduri pe baza unui diagnostic fiabil și partajat; * însoțirea negocierii colective în companiile pilot. Vom da un nou impuls activității **_awareness_** a reprezentanților noștri aleși și mandatați privind egalitatea profesională între femei și bărbați. Acesta va face obiectul unei acțiuni specifice în cadrul proiectului. Vom conduce o campanie de sensibilizare în scădere cu privire la mai multe teme: remunerare, mix de locuri de muncă, dificultăți, reconcilierea muncii cu viața privată, maternitate/carieră/pensionare etc. În acest scop, avem în vedere elaborarea și publicarea de materiale sindicale (postere, pliante, cărți poștale, autocolante). Vom dezvolta și vom pune la dispoziția negociatorilor sindicali din întreprinderi instrumentele potrivite. Pentru a face acest lucru, vom dezvolta **_un set de instrumente al negociatorului_** care va fi format din trei blocuri: * blocul A: un ghid pentru negociator sub forma unei broșuri; * blocul B: animație video și/sau grafică care ilustrează ghidul negociatorului și permite o mai bună asumare a metodelor prevăzute în ghid. * blocul C: animație video și/sau grafică care sensibilizează publicul cu privire la egalitatea de gen. Aceste trei componente ale setului de instrumente ar trebui să însoțească delegații sindicali pe parcursul întregului ciclu de negociere. Blocurile A și B permit pregătirea eficientă a negocierilor și a monitorizării acordurilor la care s-a ajuns. Negocierea colectivă trebuie să se desfășoare pe baza unui diagnostic fiabil împărtășit de negociatori. Acest proiect propune adaptarea metodei Clerc la detectarea situațiilor de inegalitate profesională între femei și bărbați. Această activitate este deja în curs de desfășurare în comun cu UIMM și dorim să o aprofundăm și să o extindem la alte ramuri. Ghidul negociatorului va include mai multe componente: prezentarea legislației existente; aplicarea metodei Clerc în situații de inegalitate profesională între femei și bărbați; o selecție de bune practici, exemple de acorduri. Câteva cuvinte din metoda Clerc ar trebui să fie spuse aici. Această metodă permite identificarea întârzierilor în carieră și cuantificarea prejudiciului suferit de o persoană sau de o categorie de persoane. Pentru a realiza acest lucru, este necesar să se instituie un grup de angajați a căror situație ar fi comparabilă cu propria sa situație (nivel de diploma, calificare, clasificare, data intrării în societate). Situația angajatului (sau a grupului de angajați) este comparată cu acest grup de referință și prezintă o anomalie (deviere nejustificată) sau absență. Pe baza acestui diagnostic, compania trebuie să ia măsuri pentru a restabili situația persoanelor rănite la drepturile lor. Metoda evidențiază o inegalitate de tratament, indiferent de motivele sale, care se manifestă prin remunerare și prin dezvoltarea carierei. Ghidul negociatorului va fi tipărit la 5000 ex. și publicat pe site-ul nostru. Mass-media video s-ar putea baza pe scene de negociere jucate de actori, animația grafică ar ilustra aspectele tehnice ale metodei Clerc. Acestea vor fi publicate pe site-ul nostru. Blocul C face posibilă convingerea necesității de a implica forțele sindicale în negocierea egalității profesionale (de exemplu, în timpul reuniunilor sindicale). Subiecte precum istoria muncii femeilor, moștenirea salariilor suplimentare și a creșterii salariilor, reconcilierea vieții de familie cu viața profesională și dezvoltarea carierei, greutățile etc. vor fi abordate aici sub formă de materiale video (imagini arhitecturale sau interviuri) și/sau animații grafice. Pentru a dezvolta acest set de instrumente pentru negociator, intenționăm să organizăm 2 seminarii de lucru (15 participanți). Obiectivul va fi de a testa și valida aplicarea metodei Clerc în cazul actorilor de negociere colectivă și de a identifica bunele practici. Reprezentanții UIMM vor fi invitați să participe. Pentru a face publice setul de instrumente al negociatorului pentru egalitate profesională, planificăm o serie de publicații în presa sindicală și organizarea unei conferințe de capitalizare (120 de participanți). Vom testa metodele pe care le propunem în **_ care însoțește negocierile colective în 10 companii pilot_**. Planificăm două reuniuni naționale care să reunească reprezentanții sindicali ai societăților selectate în diferite ramuri și care provin din toată Franța (20 de persoane). Monitorizarea și sprijinirea acestor întreprinderi în ciclul lor de negociere vor fi efectuate pe tot parcursul proiectului. Realizarea (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: În contextul descris, este necesar să se acționeze unional pe trei tabele: * sensibilizarea reprezentanților aleși și sindicali cu privire la egalitatea profesională; * dezvoltarea și diseminarea setului de instrumente al negociatorului pentru a încheia acorduri pe baza unui diagnostic fiabil și partajat; * însoțirea negocierii colective în companiile pilot. Vom da un nou impuls activității **_awareness_** a reprezentanților noștri aleși și mandatați privind egalitatea profesională între femei și bărbați. Acesta va face obiectul unei acțiuni specifice în cadrul proiectului. Vom conduce o campanie de sensibilizare în scădere cu privire la mai multe teme: remunerare, mix de locuri de muncă, dificultăți, reconcilierea muncii cu viața privată, maternitate/carieră/pensionare etc. În acest scop, avem în vedere elaborarea și publicarea de materiale sindicale (postere, pliante, cărți poștale, autocolante). Vom dezvolta și vom pune la dispoziția negociatorilor sindicali din întreprinderi instrumentele potrivite. Pentru a face acest lucru, vom dezvolta **_un set de instrumente al negociatorului_** care va fi format din trei blocuri: * blocul A: un ghid pentru negociator sub forma unei broșuri; * blocul B: animație video și/sau grafică care ilustrează ghidul negociatorului și permite o mai bună asumare a metodelor prevăzute în ghid. * blocul C: animație video și/sau grafică care sensibilizează publicul cu privire la egalitatea de gen. Aceste trei componente ale setului de instrumente ar trebui să însoțească delegații sindicali pe parcursul întregului ciclu de negociere. Blocurile A și B permit pregătirea eficientă a negocierilor și a monitorizării acordurilor la care s-a ajuns. Negocierea colectivă trebuie să se desfășoare pe baza unui diagnostic fiabil împărtășit de negociatori. Acest proiect propune adaptarea metodei Clerc la detectarea situațiilor de inegalitate profesională între femei și bărbați. Această activitate este deja în curs de desfășurare în comun cu UIMM și dorim să o aprofundăm și să o extindem la alte ramuri. Ghidul negociatorului va include mai multe componente: prezentarea legislației existente; aplicarea metodei Clerc în situații de inegalitate profesională între femei și bărbați; o selecție de bune practici, exemple de acorduri. Câteva cuvinte din metoda Clerc ar trebui să fie spuse aici. Această metodă permite identificarea întârzierilor în carieră și cuantificarea prejudiciului suferit de o persoană sau de o categorie de persoane. Pentru a realiza acest lucru, este necesar să se instituie un grup de angajați a căror situație ar fi comparabilă cu propria sa situație (nivel de diploma, calificare, clasificare, data intrării în societate). Situația angajatului (sau a grupului de angajați) este comparată cu acest grup de referință și prezintă o anomalie (deviere nejustificată) sau absență. Pe baza acestui diagnostic, compania trebuie să ia măsuri pentru a restabili situația persoanelor rănite la drepturile lor. Metoda evidențiază o inegalitate de tratament, indiferent de motivele sale, care se manifestă prin remunerare și prin dezvoltarea carierei. Ghidul negociatorului va fi tipărit la 5000 ex. și publicat pe site-ul nostru. Mass-media video s-ar putea baza pe scene de negociere jucate de actori, animația grafică ar ilustra aspectele tehnice ale metodei Clerc. Acestea vor fi publicate pe site-ul nostru. Blocul C face posibilă convingerea necesității de a implica forțele sindicale în negocierea egalității profesionale (de exemplu, în timpul reuniunilor sindicale). Subiecte precum istoria muncii femeilor, moștenirea salariilor suplimentare și a creșterii salariilor, reconcilierea vieții de familie cu viața profesională și dezvoltarea carierei, greutățile etc. vor fi abordate aici sub formă de materiale video (imagini arhitecturale sau interviuri) și/sau animații grafice. Pentru a dezvolta acest set de instrumente pentru negociator, intenționăm să organizăm 2 seminarii de lucru (15 participanți). Obiectivul va fi de a testa și valida aplicarea metodei Clerc în cazul actorilor de negociere colectivă și de a identifica bunele practici. Reprezentanții UIMM vor fi invitați să participe. Pentru a face publice setul de instrumente al negociatorului pentru egalitate profesională, planificăm o serie de publicații în presa sindicală și organizarea unei conferințe de capitalizare (120 de participanți). Vom testa metodele pe care le propunem în **_ care însoțește negocierile colective în 10 companii pilot_**. Planificăm două reuniuni naționale care să reunească reprezentanții sindicali ai societăților selectate în diferite ramuri și care provin din toată Franța (20 de persoane). Monitorizarea și sprijinirea acestor întreprinderi în ciclul lor de negociere vor fi efectuate pe tot parcursul proiectului. Realizarea (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
I det sammanhang som beskrivs är det nödvändigt att agera samfällt på tre tabeller: * medvetandehöjande åtgärder bland valda och fackliga företrädare i frågor som rör likabehandling i arbetslivet. * utveckling och spridning av förhandlarens verktygslåda för att ingå avtal på grundval av en tillförlitlig och gemensam diagnos. * ackompanjemang av kollektivförhandlingar i pilotföretag. Vi kommer att ge ny kraft åt arbetet med **_awareness_** av våra valda och bemyndigade företrädare för jämställdhet mellan kvinnor och män. Detta kommer att bli föremål för en särskild åtgärd i projektet. Vi kommer att leda en nedåtgående informationskampanj på flera teman: lön, arbetsmix, svårigheter, balans mellan arbete och privatliv, moderskap/karriär/pensionering etc. För detta ändamål planerar vi att utveckla och publicera fackligt material (affischer, broschyrer, vykort, klistermärken). Vi kommer att utveckla och tillgängliggöra rätt verktyg för fackliga förhandlare i företag. För att göra detta kommer vi att utveckla **_en verktygslåda för förhandlaren_** som kommer att bestå av tre block: * block A: en handbok för förhandlaren i form av ett häfte. * block B: video och/eller grafisk animation som illustrerar förhandlarens guide och möjliggör bättre ägande av de metoder som anges i guiden. * block C: video och/eller grafisk animation som ökar medvetenheten om jämställdhet Dessa tre komponenter i verktygslådan bör åtfölja fackliga delegater under hela förhandlingscykeln. Block A och B gör det möjligt att på ett effektivt sätt förbereda förhandlingarna och uppföljningen av de överenskommelser som nåtts. Kollektivförhandlingar måste föras på grundval av en tillförlitlig diagnos som delas av förhandlarna. I detta projekt föreslås att Clerc-metoden ska anpassas till att upptäcka situationer med bristande jämställdhet mellan kvinnor och män i arbetslivet. Detta arbete pågår redan tillsammans med UIMM och vi vill fördjupa det och utvidga det till andra grenar. Förhandlingshandledningen kommer att innehålla flera komponenter: presentation av befintlig lagstiftning. tillämpning av Clerc-metoden på situationer där det råder bristande jämställdhet mellan kvinnor och män i arbetslivet. ett urval av god praxis, exempel på avtal. Några ord av Clerc-metoden bör sägas här. Denna metod gör det möjligt att identifiera förseningar i karriären och att kvantifiera den skada som en person eller kategori av personer lidit. För att uppnå detta är det nödvändigt att inrätta en panel av anställda vars situation skulle vara jämförbar med hans egen (examensbevissnivå, kvalifikationer, klassificering, datum för inträde i företaget). Situationen för den anställde (eller gruppen av anställda) jämförs med denna referenspanel och visar en avvikelse (omotiverad avvikelse) eller frånvaro. På grundval av denna diagnos måste företaget vidta åtgärder för att återställa de skadelidandes situation till deras rättigheter. Metoden visar på ojämlik behandling, oavsett skäl, som uppstår genom lön och karriärutveckling. Förhandlarens guide kommer att tryckas på 5000 ex. och publiceras på vår hemsida. Videomedia kan baseras på förhandlingsscener som spelas av aktörer, grafisk animering skulle illustrera de tekniska aspekterna av Clerc-metoden. De kommer att publiceras på vår webbplats. Block C gör det möjligt att övertyga om behovet av att engagera de fackliga krafterna i förhandlingarna om likabehandling i arbetslivet (t.ex. under fackliga möten). Ämnen som kvinnors historia, arvet från kompletterande löner och lönehöjningar, möjligheten att förena familjeliv och yrkesliv och karriärutveckling, svårigheter osv. kommer att behandlas i form av videor (arkivbilder eller intervjuer) och/eller grafiska animationer. För att utveckla denna verktygslåda för förhandlaren planerar vi att hålla 2 arbetsseminarier (15 deltagare). Syftet är att testa och validera tillämpningen av Clerc-metoden på aktörer i kollektivförhandlingar och att identifiera god praxis. Företrädare för UIMM kommer att inbjudas att delta. För att offentliggöra verktygslådan för den professionella jämställdhetsförhandlaren planerar vi en serie publikationer i fackpressen och anordnandet av en kapitaliseringskonferens (120 deltagare). Vi kommer att testa de metoder vi föreslår i **_ åtföljande kollektivförhandlingar i 10 pilotföretag_**. Vi planerar två nationella möten med företrädare för fackföreningarna för de företag som valts ut i olika branscher och som kommer från hela Frankrike (20 personer). Övervakningen och stödet till dessa företag i deras förhandlingscykel kommer att genomföras under hela projektet. Förverkligandet av (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: I det sammanhang som beskrivs är det nödvändigt att agera samfällt på tre tabeller: * medvetandehöjande åtgärder bland valda och fackliga företrädare i frågor som rör likabehandling i arbetslivet. * utveckling och spridning av förhandlarens verktygslåda för att ingå avtal på grundval av en tillförlitlig och gemensam diagnos. * ackompanjemang av kollektivförhandlingar i pilotföretag. Vi kommer att ge ny kraft åt arbetet med **_awareness_** av våra valda och bemyndigade företrädare för jämställdhet mellan kvinnor och män. Detta kommer att bli föremål för en särskild åtgärd i projektet. Vi kommer att leda en nedåtgående informationskampanj på flera teman: lön, arbetsmix, svårigheter, balans mellan arbete och privatliv, moderskap/karriär/pensionering etc. För detta ändamål planerar vi att utveckla och publicera fackligt material (affischer, broschyrer, vykort, klistermärken). Vi kommer att utveckla och tillgängliggöra rätt verktyg för fackliga förhandlare i företag. För att göra detta kommer vi att utveckla **_en verktygslåda för förhandlaren_** som kommer att bestå av tre block: * block A: en handbok för förhandlaren i form av ett häfte. * block B: video och/eller grafisk animation som illustrerar förhandlarens guide och möjliggör bättre ägande av de metoder som anges i guiden. * block C: video och/eller grafisk animation som ökar medvetenheten om jämställdhet Dessa tre komponenter i verktygslådan bör åtfölja fackliga delegater under hela förhandlingscykeln. Block A och B gör det möjligt att på ett effektivt sätt förbereda förhandlingarna och uppföljningen av de överenskommelser som nåtts. Kollektivförhandlingar måste föras på grundval av en tillförlitlig diagnos som delas av förhandlarna. I detta projekt föreslås att Clerc-metoden ska anpassas till att upptäcka situationer med bristande jämställdhet mellan kvinnor och män i arbetslivet. Detta arbete pågår redan tillsammans med UIMM och vi vill fördjupa det och utvidga det till andra grenar. Förhandlingshandledningen kommer att innehålla flera komponenter: presentation av befintlig lagstiftning. tillämpning av Clerc-metoden på situationer där det råder bristande jämställdhet mellan kvinnor och män i arbetslivet. ett urval av god praxis, exempel på avtal. Några ord av Clerc-metoden bör sägas här. Denna metod gör det möjligt att identifiera förseningar i karriären och att kvantifiera den skada som en person eller kategori av personer lidit. För att uppnå detta är det nödvändigt att inrätta en panel av anställda vars situation skulle vara jämförbar med hans egen (examensbevissnivå, kvalifikationer, klassificering, datum för inträde i företaget). Situationen för den anställde (eller gruppen av anställda) jämförs med denna referenspanel och visar en avvikelse (omotiverad avvikelse) eller frånvaro. På grundval av denna diagnos måste företaget vidta åtgärder för att återställa de skadelidandes situation till deras rättigheter. Metoden visar på ojämlik behandling, oavsett skäl, som uppstår genom lön och karriärutveckling. Förhandlarens guide kommer att tryckas på 5000 ex. och publiceras på vår hemsida. Videomedia kan baseras på förhandlingsscener som spelas av aktörer, grafisk animering skulle illustrera de tekniska aspekterna av Clerc-metoden. De kommer att publiceras på vår webbplats. Block C gör det möjligt att övertyga om behovet av att engagera de fackliga krafterna i förhandlingarna om likabehandling i arbetslivet (t.ex. under fackliga möten). Ämnen som kvinnors historia, arvet från kompletterande löner och lönehöjningar, möjligheten att förena familjeliv och yrkesliv och karriärutveckling, svårigheter osv. kommer att behandlas i form av videor (arkivbilder eller intervjuer) och/eller grafiska animationer. För att utveckla denna verktygslåda för förhandlaren planerar vi att hålla 2 arbetsseminarier (15 deltagare). Syftet är att testa och validera tillämpningen av Clerc-metoden på aktörer i kollektivförhandlingar och att identifiera god praxis. Företrädare för UIMM kommer att inbjudas att delta. För att offentliggöra verktygslådan för den professionella jämställdhetsförhandlaren planerar vi en serie publikationer i fackpressen och anordnandet av en kapitaliseringskonferens (120 deltagare). Vi kommer att testa de metoder vi föreslår i **_ åtföljande kollektivförhandlingar i 10 pilotföretag_**. Vi planerar två nationella möten med företrädare för fackföreningarna för de företag som valts ut i olika branscher och som kommer från hela Frankrike (20 personer). Övervakningen och stödet till dessa företag i deras förhandlingscykel kommer att genomföras under hela projektet. Förverkligandet av (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: I det sammanhang som beskrivs är det nödvändigt att agera samfällt på tre tabeller: * medvetandehöjande åtgärder bland valda och fackliga företrädare i frågor som rör likabehandling i arbetslivet. * utveckling och spridning av förhandlarens verktygslåda för att ingå avtal på grundval av en tillförlitlig och gemensam diagnos. * ackompanjemang av kollektivförhandlingar i pilotföretag. Vi kommer att ge ny kraft åt arbetet med **_awareness_** av våra valda och bemyndigade företrädare för jämställdhet mellan kvinnor och män. Detta kommer att bli föremål för en särskild åtgärd i projektet. Vi kommer att leda en nedåtgående informationskampanj på flera teman: lön, arbetsmix, svårigheter, balans mellan arbete och privatliv, moderskap/karriär/pensionering etc. För detta ändamål planerar vi att utveckla och publicera fackligt material (affischer, broschyrer, vykort, klistermärken). Vi kommer att utveckla och tillgängliggöra rätt verktyg för fackliga förhandlare i företag. För att göra detta kommer vi att utveckla **_en verktygslåda för förhandlaren_** som kommer att bestå av tre block: * block A: en handbok för förhandlaren i form av ett häfte. * block B: video och/eller grafisk animation som illustrerar förhandlarens guide och möjliggör bättre ägande av de metoder som anges i guiden. * block C: video och/eller grafisk animation som ökar medvetenheten om jämställdhet Dessa tre komponenter i verktygslådan bör åtfölja fackliga delegater under hela förhandlingscykeln. Block A och B gör det möjligt att på ett effektivt sätt förbereda förhandlingarna och uppföljningen av de överenskommelser som nåtts. Kollektivförhandlingar måste föras på grundval av en tillförlitlig diagnos som delas av förhandlarna. I detta projekt föreslås att Clerc-metoden ska anpassas till att upptäcka situationer med bristande jämställdhet mellan kvinnor och män i arbetslivet. Detta arbete pågår redan tillsammans med UIMM och vi vill fördjupa det och utvidga det till andra grenar. Förhandlingshandledningen kommer att innehålla flera komponenter: presentation av befintlig lagstiftning. tillämpning av Clerc-metoden på situationer där det råder bristande jämställdhet mellan kvinnor och män i arbetslivet. ett urval av god praxis, exempel på avtal. Några ord av Clerc-metoden bör sägas här. Denna metod gör det möjligt att identifiera förseningar i karriären och att kvantifiera den skada som en person eller kategori av personer lidit. För att uppnå detta är det nödvändigt att inrätta en panel av anställda vars situation skulle vara jämförbar med hans egen (examensbevissnivå, kvalifikationer, klassificering, datum för inträde i företaget). Situationen för den anställde (eller gruppen av anställda) jämförs med denna referenspanel och visar en avvikelse (omotiverad avvikelse) eller frånvaro. På grundval av denna diagnos måste företaget vidta åtgärder för att återställa de skadelidandes situation till deras rättigheter. Metoden visar på ojämlik behandling, oavsett skäl, som uppstår genom lön och karriärutveckling. Förhandlarens guide kommer att tryckas på 5000 ex. och publiceras på vår hemsida. Videomedia kan baseras på förhandlingsscener som spelas av aktörer, grafisk animering skulle illustrera de tekniska aspekterna av Clerc-metoden. De kommer att publiceras på vår webbplats. Block C gör det möjligt att övertyga om behovet av att engagera de fackliga krafterna i förhandlingarna om likabehandling i arbetslivet (t.ex. under fackliga möten). Ämnen som kvinnors historia, arvet från kompletterande löner och lönehöjningar, möjligheten att förena familjeliv och yrkesliv och karriärutveckling, svårigheter osv. kommer att behandlas i form av videor (arkivbilder eller intervjuer) och/eller grafiska animationer. För att utveckla denna verktygslåda för förhandlaren planerar vi att hålla 2 arbetsseminarier (15 deltagare). Syftet är att testa och validera tillämpningen av Clerc-metoden på aktörer i kollektivförhandlingar och att identifiera god praxis. Företrädare för UIMM kommer att inbjudas att delta. För att offentliggöra verktygslådan för den professionella jämställdhetsförhandlaren planerar vi en serie publikationer i fackpressen och anordnandet av en kapitaliseringskonferens (120 deltagare). Vi kommer att testa de metoder vi föreslår i **_ åtföljande kollektivförhandlingar i 10 pilotföretag_**. Vi planerar två nationella möten med företrädare för fackföreningarna för de företag som valts ut i olika branscher och som kommer från hela Frankrike (20 personer). Övervakningen och stödet till dessa företag i deras förhandlingscykel kommer att genomföras under hela projektet. Förverkligandet av (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3760378 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Priority axis 2: Anticipate changes and secure career paths / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Vendée / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Vendée / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Montreuil / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
46°23'49.45"N, 0°50'27.20"W
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 46°23'49.45"N, 0°50'27.20"W / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 46°23'49.45"N, 0°50'27.20"W / qualifier | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
7 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 7 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 12:53, 9 October 2024
Project Q3668610 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Equality and occupational diversity: facilitating collective bargaining at branch and company level |
Project Q3668610 in France |
Statements
175,543.8 Euro
0 references
351,087.59 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
1 April 2015
0 references
31 December 2017
0 references
Confédération Générale du Travail
0 references
Dans le contexte décrit, il convient d’agir syndicalement sur trois tableaux : * sensibilisation des élus et mandatés syndicaux aux problématiques de l’égalité professionnelle ; * élaboration et dissémination de la boîte à outils du négociateur permettant de conclure les accords sur la base d’un diagnostic fiable et partagé ; * accompagnement de la négociation collective dans les entreprises pilotes. Nous donnerons une nouvelle impulsion au travail de **_sensibilisation_** de nos élus et mandatés sur l’égalité professionnelle femme/homme. Ce sera l’objet d’une action dédiée dans le projet. Nous conduirons une campagne de sensibilisation déclinée sur plusieurs thèmes : la rémunération, la mixité des métiers, la pénibilité, la conciliation du travail et de la vie privée, la maternité/carrière/retraite, etc. A cette fin, nous envisageons l’élaboration et la publication du matériel syndical (affiches, dépliants, cartes postales, autocollants). Nous élaborerons et mettrons à disposition des négociateurs syndicaux dans les entreprises les outils adéquats. Pour ce faire nous allons élaborer **_une boîte à outils du négociateur_** qui comprendra trois blocs : * bloc A : un guide du négociateur sous forme de livret ; * bloc B : des supports vidéo et/ou animation graphique illustrant le guide du négociateur et permettant une meilleure appropriation des méthodes exposées dans le guide. * bloc C : des supports vidéo et/ou animation graphique sensibilisant à l’égalité professionnelle femme/homme Ces trois composantes de la boîte à outils devraient accompagner les délégués syndicaux sur tout le cycle de la négociation. Les blocs A et B permettent de préparer efficacement la négociation et le suivi des accords conclus. La négociation collective doit s'engager sur la base d'un diagnostic fiable et partagé par les négociateurs. Le présent projet propose d'adapter la méthode Clerc à la détection des situations d'inégalité professionnelle femmes/hommes. Ce travail est déjà engagé en commun avec l'UIMM et nous souhaitons l'approfondir et l'étendre à d'autres branches. Le guide du négociateur comportera ainsi plusieurs volets : présentation de la législation existante ; application de la méthode Clerc aux situations d'inégalités professionnelles femmes/hommes ; une sélection de bonnes pratiques, des exemples d’accords. Il convient de dire ici quelques mots de la méthode Clerc. Cette méthode permet d’identifier les retards de carrière et de chiffrer le préjudice subi par une personne ou par une catégorie de personnes. Pour y parvenir, il convient d’établir un panel de salariés dont la situation serait comparable à la sienne (niveau de diplôme, qualification, classification, date d’entrée dans l’entreprise). La situation du salarié (ou du groupe de salarié) est comparé à ce panel de référence et permet de constater une anomalie (écart non justifié) ou son absence. Sur la base de ce diagnostic, l’entreprise doit engager les démarches pour rétablir la situation des personnes lésées dans leurs droits. La méthode met en évidence une inégalité de traitement, quelques soient ses motifs, qui se manifeste à travers la rémunération _et_ le déroulement de carrière. Le guide du négociateur sera imprimé à 5000 ex. et publié sur notre site internet. Les supports vidéo pourraient se baser sur des scènes de négociations joués par des acteurs, l’animation graphique viendrait illustrer les aspects techniques de la méthode Clerc. Ils seront publiés sur notre site internet. Le block C permet de convaincre de la nécessité d’engager les forces syndicales dans la négociation sur l’égalité professionnelle (au cours, par exemple, de réunions syndicales). Les thèmes tels que l’histoire du travail féminin, l’héritage du salaire d’appoint et la revalorisation salariale, la conciliation de la vie familiale et professionnelle et le déroulement de carrière, la pénibilité, etc. seront traités ici sous formes de vidéos (images d’archives ou interviews) et/ou d’animations graphiques. Pour élaborer cette boîte à outils du négociateur, nous programmons de tenir 2 séminaires de travail (15 participants). L'objectif sera de tester et de valider l'application de la méthode Clerc auprès des acteurs de la négociation collective et de repérer les bonnes pratiques. Les représentants de l'UIMM y seront invités. Pour faire connaître la boîte à outil du négociateur de l’égalité professionnelle, nous programmons une série de publications dans la presse syndicale et la tenue d’une conférence de capitalisation (120 participants). Nous testerons les méthodes que nous proposons en **_accompagnant la négociation collective dans 10 entreprises-pilotes_**. Nous programmons deux réunions nationales réunissant les délégués syndicaux des entreprises sélectionnées dans différentes branches et venant de toute la France (20 personnes). Le suivi et l’accompagnement de ces entreprises dans leur cycle de négociation se fera tout au long du projet. La réalisation du (French)
0 references
In the context described, it is necessary to act unionly on three tables: * awareness-raising of elected and trade union representatives on issues of professional equality; * development and dissemination of the negotiator’s toolbox to conclude agreements on the basis of a reliable and shared diagnosis; * accompaniment of collective bargaining in pilot companies. We will give a new impetus to the work of **_awareness_** of our elected and mandated representatives on professional equality between women and men. This will be the subject of a dedicated action in the project. We will lead a declining awareness campaign on several themes: remuneration, job mix, hardship, reconciliation of work and privacy, maternity/career/retirement, etc. For this purpose, we envisage the development and publication of trade union material (posters, leaflets, postcards, stickers). We will develop and make available to trade union negotiators in companies the right tools. To do this, we will develop **_a toolkit of the negotiator_** which will consist of three blocks: * block A: a guide for the negotiator in the form of a booklet; * block B: video and/or graphic animation illustrating the negotiator’s guide and allowing better ownership of the methods set out in the guide. * block C: video and/or graphic animation that raises awareness of gender equality These three components of the toolkit should accompany trade union delegates throughout the negotiation cycle. Blocks A and B make it possible to prepare effectively the negotiation and follow-up of the agreements reached. Collective bargaining must be undertaken on the basis of a reliable diagnosis shared by the negotiators. This project proposes to adapt the Clerc method to the detection of situations of occupational inequality between women and men. This work is already underway in common with the UIMM and we wish to deepen it and extend it to other branches. The Negotiator’s Guide will include several components: presentation of existing legislation; application of the Clerc method to situations of occupational inequality between women and men; a selection of good practices, examples of agreements. A few words of the Clerc method should be said here. This method makes it possible to identify career delays and to quantify the harm suffered by a person or category of persons. To achieve this, it is necessary to establish a panel of employees whose situation would be comparable to his own (diploma level, qualification, classification, date of entry into the company). The situation of the employee (or group of employees) is compared to this reference panel and shows an anomaly (unjustified deviation) or absence. On the basis of this diagnosis, the company must take steps to restore the situation of injured persons to their rights. The method reveals unequal treatment, whatever its reasons, which manifests itself through remuneration and career development. The negotiator’s guide will be printed at 5000 ex. and published on our website. Video media could be based on negotiation scenes played by actors, graphic animation would illustrate the technical aspects of the Clerc method. They will be published on our website. Block C makes it possible to convince of the need to engage the trade union forces in the negotiation on professional equality (e.g. during union meetings). Topics such as the history of women’s work, the legacy of supplementary wages and salary upgrading, the reconciliation of family and professional life and career development, hardship, etc. will be dealt with here in the form of videos (archive images or interviews) and/or graphic animations. To develop this toolkit for the negotiator, we plan to hold 2 working seminars (15 participants). The aim will be to test and validate the application of the Clerc method to collective bargaining actors and to identify good practices. UIMM representatives will be invited to attend. To publicise the toolbox of the professional equality negotiator, we plan a series of publications in the union press and the holding of a capitalisation conference (120 participants). We will test the methods we propose in **_ accompanying collective bargaining in 10 pilot companies_**. We are planning two national meetings bringing together the trade union representatives of the companies selected in different branches and coming from all over France (20 people). The monitoring and support of these companies in their negotiation cycle will be carried out throughout the project. The realisation of the (English)
18 November 2021
0.6280745370493664
0 references
In dem beschriebenen Kontext ist es notwendig, gewerkschaftlich auf drei Tabellen zu reagieren: * Sensibilisierung der gewählten Vertreter und Gewerkschaftsvertreter für Fragen der beruflichen Gleichstellung; * Ausarbeitung und Verbreitung des Instrumentariums des Verhandlungsführers für den Abschluss von Abkommen auf der Grundlage einer zuverlässigen und gemeinsamen Diagnose; * Begleitung von Tarifverhandlungen in Pilotunternehmen. Wir werden der Arbeit unserer Mandatsträger und Mandatsträger für die berufliche Gleichstellung von Frauen und Männern neue Impulse geben. Dies wird Gegenstand einer speziellen Aktion im Rahmen des Projekts sein. Wir werden eine Sensibilisierungskampagne zu folgenden Themen durchführen: Entlohnung, gemischte Berufe, Belastung, Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben, Mutterschaft/Karriere/Renten usw. Zu diesem Zweck planen wir die Erstellung und Veröffentlichung von Gewerkschaftsmaterial (Plakate, Faltblätter, Postkarten, Aufkleber). Wir werden die richtigen Instrumente entwickeln und den Gewerkschaftsunterhändlern in den Unternehmen zur Verfügung stellen. Zu diesem Zweck werden wir ein Instrumentarium des Verhandlungsführers*** entwickeln, das aus drei Blöcken besteht: * Block A: einen Leitfaden für den Verhandlungsführer in Form eines Sparbuchs; * Block B: Videomaterial und/oder grafische Animation, die den Leitfaden für den Verhandlungsführer veranschaulichen und eine bessere Eigenverantwortung für die im Leitfaden dargelegten Methoden ermöglichen. * Block C: Videomaterial und/oder grafische Animation zur Sensibilisierung für die berufliche Gleichstellung von Frauen und Männern Diese drei Komponenten des Instrumentariums sollten die Gewerkschaftsvertreter während der gesamten Verhandlungsrunde begleiten. Die Blöcke A und B ermöglichen eine effiziente Vorbereitung der Aushandlung und Weiterverfolgung der getroffenen Vereinbarungen. Tarifverhandlungen müssen auf der Grundlage einer zuverlässigen und von den Verhandlungsführern geteilten Diagnose erfolgen. In diesem Projekt wird vorgeschlagen, die Clerc-Methode an die Erkennung von Situationen der beruflichen Ungleichheit von Frauen und Männern anzupassen. Diese Arbeit wird bereits gemeinsam mit der UIMM durchgeführt, und wir möchten sie vertiefen und auf andere Branchen ausdehnen. Der Leitfaden für den Verhandlungsführer umfasst daher mehrere Teile: Darstellung der bestehenden Rechtsvorschriften; Anwendung der Clerc-Methode auf Situationen beruflicher Ungleichheit zwischen Frauen und Männern; eine Auswahl bewährter Verfahren, Beispiele für Vereinbarungen. Hier sind einige Worte zur Clerc-Methode zu sagen. Diese Methode ermöglicht es, Karriereverzögerungen zu identifizieren und den Schaden zu beziffern, der einer Person oder einer Personengruppe entstanden ist. Um dies zu erreichen, muss eine Gruppe von Arbeitnehmern eingerichtet werden, deren Situation mit ihrem eigenen vergleichbar ist (Diplomniveau, Qualifikation, Klassifizierung, Zeitpunkt des Eintritts in das Unternehmen). Die Situation des Arbeitnehmers (oder der Gruppe von Arbeitnehmern) wird mit diesem Referenzpanel verglichen und lässt eine Anomalie (unbegründete Abweichung) oder ihre Abwesenheit feststellen. Auf der Grundlage dieser Diagnose muss das Unternehmen Schritte unternehmen, um die Situation der Geschädigten in ihre Rechte wiederherzustellen. Die Methode zeigt eine Ungleichbehandlung, unabhängig von ihren Gründen, die sich in der Entlohnung und der Laufbahnentwicklung zum Ausdruck bringt. Der Leitfaden für den Verhandlungsführer wird z. B. auf 5000 gedruckt und auf unserer Website veröffentlicht. Das Videomaterial könnte sich auf von Schauspielern gespielte Verhandlungsszenen stützen, die grafische Animation würde die technischen Aspekte der Clerc-Methode veranschaulichen. Sie werden auf unserer Website veröffentlicht. Block C überzeugt von der Notwendigkeit, die Gewerkschaftskräfte in Verhandlungen über die berufliche Gleichstellung einzubinden (z. B. bei Gewerkschaftssitzungen). Themen wie die Geschichte der Frauenarbeit, das Vermächtnis des Zusatzlohns und die Lohnerhöhung, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf und Karriereentwicklung, die Belastung usw. werden hier in Form von Videos (Archivbilder oder Interviews) und/oder grafischen Animationen behandelt. Zur Entwicklung dieses Instrumentariums des Verhandlungsführers planen wir die Durchführung von zwei Arbeitsseminaren (15 Teilnehmer). Ziel ist es, die Anwendung der Clerc-Methode bei den Akteuren der Tarifverhandlungen zu testen und zu validieren und bewährte Verfahren zu ermitteln. Die Vertreter der UIMM werden eingeladen. Wir planen eine Reihe von Veröffentlichungen in der Gewerkschaftspresse und die Abhaltung einer Kapitalisierungskonferenz (120 Teilnehmer). Wir werden die Methoden testen, die wir mit **_ begleitenden Tarifverhandlungen in 10 Pilotunternehmen_*** anbieten. (German)
1 December 2021
0 references
In de beschreven context is het noodzakelijk om op basis van drie tabellen te handelen: * bewustmaking van gekozen vertegenwoordigers en vakbondsvertegenwoordigers over kwesties in verband met de gelijkheid van beroep; * ontwikkeling en verspreiding van het instrumentarium van de onderhandelaar om overeenkomsten te sluiten op basis van een betrouwbare en gedeelde diagnose; * begeleiding van collectieve onderhandelingen in pilotbedrijven. Wij zullen een nieuwe impuls geven aan het werk van **_awareness_** van onze gekozen en gemandateerde vertegenwoordigers op het gebied van de gelijkheid van vrouwen en mannen in het beroepsleven. Dit zal het onderwerp zijn van een specifieke actie in het project. We leiden een afnemende bewustmakingscampagne over verschillende thema’s: beloning, werkmix, ontbering, combinatie van werk en privacy, moederschap/carrière/pensioen, enz. Hiertoe overwegen wij de ontwikkeling en publicatie van vakbondsmateriaal (affiches, folders, briefkaarten, stickers). Wij zullen vakbondsonderhandelaars in bedrijven de juiste instrumenten ontwikkelen en ter beschikking stellen. Om dit te doen, zullen we **_een toolkit van de onderhandelaar_** ontwikkelen die uit drie blokken zal bestaan: * blok A: een gids voor de onderhandelaar in de vorm van een boekje; * blok B: video en/of grafische animatie die de gids van de onderhandelaar illustreert en een betere eigendom van de in de gids beschreven methoden mogelijk maakt. * blok C: video en/of grafische animatie die het bewustzijn van gendergelijkheid vergroot Deze drie componenten van de toolkit moeten vakbondsafgevaardigden gedurende de gehele onderhandelingscyclus begeleiden. De blokken A en B maken het mogelijk de onderhandelingen over en de follow-up van de bereikte overeenkomsten doeltreffend voor te bereiden. Collectieve onderhandelingen moeten plaatsvinden op basis van een betrouwbare diagnose die door de onderhandelaars wordt gedeeld. In dit project wordt voorgesteld de Clerc-methode aan te passen aan de opsporing van situaties van beroepsongelijkheid tussen vrouwen en mannen. Dit werk is al aan de gang met de UIMM en we willen het verdiepen en uitbreiden tot andere takken. De gids van de onderhandelaar zal verschillende onderdelen bevatten: presentatie van de bestaande wetgeving; toepassing van de Clerc-methode op situaties van beroepsongelijkheid tussen vrouwen en mannen; een selectie van goede praktijken, voorbeelden van overeenkomsten. Een paar woorden van de Clerc-methode moeten hier worden vermeld. Deze methode maakt het mogelijk om loopbaanvertragingen vast te stellen en de door een persoon of categorie personen geleden schade te kwantificeren. Om dit te bereiken is het noodzakelijk een werknemerspanel in te stellen waarvan de situatie vergelijkbaar is met zijn eigen situatie (diplomaniveau, kwalificatie, classificatie, datum van toetreding tot de onderneming). De situatie van de werknemer (of groep werknemers) wordt vergeleken met dit referentiepanel en vertoont een anomalie (ongerechtvaardigde afwijking) of afwezigheid. Op basis van deze diagnose moet het bedrijf stappen ondernemen om de situatie van gelaedeerden in hun rechten te herstellen. De methode toont een ongelijke behandeling aan, ongeacht de redenen ervan, die zich manifesteert door beloning en loopbaanontwikkeling. De gids van de onderhandelaar wordt gedrukt op 5000 ex. en gepubliceerd op onze website. Videomedia kunnen gebaseerd zijn op onderhandelingsscènes van acteurs, grafische animatie illustreert de technische aspecten van de Clerc-methode. Ze worden gepubliceerd op onze website. Blok C maakt het mogelijk om te overtuigen van de noodzaak om de vakbondstroepen te betrekken bij de onderhandelingen over gelijkheid van beroep (bv. tijdens vakbondsvergaderingen). Onderwerpen zoals de geschiedenis van het werk van vrouwen, de erfenis van aanvullende lonen en salarisverhoging, het combineren van gezin en beroep en loopbaanontwikkeling, ontberingen, enz. zullen hier worden behandeld in de vorm van video’s (archiefbeelden of interviews) en/of grafische animaties. Om deze toolkit voor de onderhandelaar te ontwikkelen, zijn we van plan 2 werkseminars te organiseren (15 deelnemers). Het doel is de toepassing van de Clerc-methode op actoren bij collectieve onderhandelingen te testen en te valideren en goede praktijken vast te stellen. Vertegenwoordigers van de UIMM zullen worden uitgenodigd om deel te nemen. Om de toolbox van de professionele gelijkheidsonderhandelaar bekend te maken, plannen we een reeks publicaties in de vakbondspers en het houden van een conferentie over kapitalisatie (120 deelnemers). We zullen de methoden testen die we voorstellen in **_ begeleidende collectieve onderhandelingen in 10 proefbedrijven_**. Wij plannen twee nationale bijeenkomsten waarin de vakbondsvertegenwoordigers van de in verschillende vestigingen geselecteerde bedrijven uit heel Frankrijk (20 personen) bijeenkomen. Het toezicht op en de ondersteuning van deze bed... (Dutch)
6 December 2021
0 references
Nel contesto descritto, è necessario agire unionalmente su tre tabelle: * sensibilizzazione dei rappresentanti eletti e sindacali sulle questioni dell'uguaglianza professionale; * sviluppo e diffusione degli strumenti del negoziatore per concludere accordi sulla base di una diagnosi affidabile e condivisa; * accompagnamento della contrattazione collettiva nelle imprese pilota. Daremo un nuovo impulso al lavoro di **_awareness_** dei nostri rappresentanti eletti e incaricati della parità professionale tra donne e uomini. Questo sarà oggetto di un'azione specifica nel progetto. Condurremo una campagna di sensibilizzazione in declino su diversi temi: retribuzione, mix di lavoro, difficoltà, conciliazione tra lavoro e privacy, maternità/cura/pensionamento, ecc. A tal fine, si prevede lo sviluppo e la pubblicazione di materiale sindacale (manifesti, volantini, cartoline, adesivi). Svilupperemo e metteremo a disposizione dei negoziatori sindacali nelle aziende gli strumenti giusti. A tal fine, svilupperemo **_un toolkit del negoziatore_** che sarà composto da tre blocchi: * blocco A: una guida per il negoziatore sotto forma di opuscolo; * blocco B: animazione video e/o grafica che illustra la guida del negoziatore e consente una migliore titolarità dei metodi descritti nella guida. * blocco C: animazione video e/o grafica che sensibilizzi all'uguaglianza di genere Queste tre componenti del kit di strumenti dovrebbero accompagnare i delegati sindacali durante tutto il ciclo negoziale. I blocchi A e B consentono di preparare efficacemente i negoziati e il seguito degli accordi raggiunti. La contrattazione collettiva deve essere intrapresa sulla base di una diagnosi affidabile condivisa dai negoziatori. Il progetto propone di adattare il metodo Clerc all'individuazione delle situazioni di disuguaglianza professionale tra donne e uomini. Questo lavoro è già in corso in comune con l'IMM e desideriamo approfondirlo ed estenderlo ad altri rami. La guida del negoziatore comprenderà diversi elementi: presentazione della legislazione vigente; applicazione del metodo Clerc alle situazioni di disuguaglianza professionale tra donne e uomini; una selezione di buone pratiche, esempi di accordi. Alcune parole del metodo Clerc dovrebbero essere dette qui. Questo metodo consente di individuare i ritardi nella carriera e di quantificare il danno subito da una persona o da una categoria di persone. A tal fine, è necessario istituire un gruppo di lavoratori la cui situazione sarebbe paragonabile alla sua (livello di diploma, qualifica, classificazione, data di entrata in azienda). La situazione del dipendente (o del gruppo di dipendenti) è confrontata con questo pannello di riferimento e mostra un'anomalia (deviazione ingiustificata) o assenza. Sulla base di questa diagnosi, l'azienda deve adottare misure per ripristinare la situazione delle persone ferite ai propri diritti. Il metodo rivela una disparità di trattamento, qualunque sia la sua motivazione, che si manifesta attraverso la retribuzione e lo sviluppo della carriera. La guida del negoziatore sarà stampata a 5000 ex. e pubblicata sul nostro sito web. I video media potrebbero essere basati su scene di negoziazione interpretate dagli attori, l'animazione grafica illustra gli aspetti tecnici del metodo Clerc. Saranno pubblicati sul nostro sito web. Il blocco C consente di convincere della necessità di coinvolgere le forze sindacali nella negoziazione dell'uguaglianza professionale (ad esempio durante le riunioni sindacali). Argomenti come la storia del lavoro femminile, il retaggio dei salari supplementari e l'aggiornamento salariale, la conciliazione tra vita familiare e professionale e lo sviluppo della carriera, le difficoltà, ecc. saranno trattati qui sotto forma di video (immagini archivistiche o interviste) e/o animazioni grafiche. Per sviluppare questo kit di strumenti per il negoziatore, organizziamo 2 seminari di lavoro (15 partecipanti). L'obiettivo sarà testare e convalidare l'applicazione del metodo Clerc agli attori della contrattazione collettiva e individuare le buone pratiche. I rappresentanti dell'UIMM saranno invitati a partecipare. Per pubblicizzare il pacchetto di strumenti del negoziatore di uguaglianza professionale, pianifichiamo una serie di pubblicazioni sulla stampa sindacale e la tenuta di una conferenza di capitalizzazione (120 partecipanti). Testeremo i metodi che proponiamo in **_ accompagnamento della contrattazione collettiva in 10 società pilota_**. Stiamo programmando due incontri nazionali che riuniscono i rappresentanti sindacali delle aziende selezionate in diverse filiali e provenienti da tutta la Francia (20 persone). Il monitoraggio e il sostegno di queste imprese nel loro ciclo di negoziazione saranno effettuati durante l'intero progetto. La realizzazione del (Italian)
12 January 2022
0 references
En el contexto descrito, es necesario actuar sindicalmente sobre tres tablas: * sensibilización de los representantes electos y sindicales sobre cuestiones de igualdad profesional; * desarrollo y difusión de la caja de herramientas del negociador para concluir acuerdos sobre la base de un diagnóstico fiable y compartido; * acompañamiento de la negociación colectiva en empresas piloto. Daremos un nuevo impulso a la labor de **_awareness_** de nuestros representantes electos y mandados sobre la igualdad profesional entre mujeres y hombres. Esto será objeto de una acción específica en el proyecto. Dirigiremos una campaña de sensibilización en declive sobre varios temas: remuneración, combinación de puestos de trabajo, dificultades, conciliación del trabajo y la intimidad, maternidad/carrera/jubilación, etc. Para ello, se prevé la elaboración y publicación de material sindical (carteles, folletos, tarjetas postales, pegatinas). Desarrollaremos y pondremos a disposición de los negociadores sindicales en las empresas las herramientas adecuadas. Para ello, desarrollaremos **_un kit de herramientas del negociador_** que constará de tres bloques: * bloque A: una guía para el negociador en forma de folleto; * bloque B: animación de vídeo o gráfica que ilustra la guía del negociador y permite una mejor propiedad de los métodos establecidos en la guía. * bloque C: animación de vídeo o gráfica que fomente la conciencia sobre la igualdad de género Estos tres componentes del conjunto de herramientas deben acompañar a los delegados sindicales durante todo el ciclo de negociación. Los bloques A y B permiten preparar eficazmente la negociación y el seguimiento de los acuerdos alcanzados. La negociación colectiva debe llevarse a cabo sobre la base de un diagnóstico fiable compartido por los negociadores. Este proyecto propone adaptar el método Clerc a la detección de situaciones de desigualdad ocupacional entre mujeres y hombres. Este trabajo ya está en marcha en común con la UIMM y queremos profundizarlo y extenderlo a otras ramas. La Guía del Negociador incluirá varios componentes: presentación de la legislación vigente; aplicación del método Clerc a situaciones de desigualdad ocupacional entre mujeres y hombres; una selección de buenas prácticas, ejemplos de acuerdos. Algunas palabras del método Clerc deben decirse aquí. Este método permite identificar los retrasos en la carrera profesional y cuantificar el perjuicio sufrido por una persona o una categoría de personas. Para ello, es necesario establecer un grupo de empleados cuya situación sea comparable a la suya (nivel de diploma, cualificación, clasificación, fecha de entrada en la empresa). La situación del empleado (o grupo de empleados) se compara con este panel de referencia y muestra una anomalía (desviación injustificada) o ausencia. Sobre la base de este diagnóstico, la empresa debe tomar medidas para restablecer la situación de las personas lesionadas a sus derechos. El método revela una desigualdad de trato, cualquiera que sea su razón, que se manifiesta a través de la remuneración y el desarrollo de la carrera. La guía del negociador se imprimirá en 5000 ex. y se publicará en nuestro sitio web. Los medios de comunicación de vídeo podrían basarse en escenas de negociación interpretadas por los actores, la animación gráfica ilustraría los aspectos técnicos del método Clerc. Se publicarán en nuestro sitio web. El bloque C permite convencer de la necesidad de involucrar a las fuerzas sindicales en la negociación sobre la igualdad profesional (por ejemplo, durante las reuniones sindicales). Temas como la historia del trabajo de la mujer, el legado de los salarios complementarios y la mejora salarial, la conciliación de la vida familiar y profesional y el desarrollo profesional, las dificultades, etc., se tratarán aquí en forma de vídeos (imágenes de archivo o entrevistas) o animaciones gráficas. Para desarrollar este conjunto de herramientas para el negociador, planeamos celebrar 2 seminarios de trabajo (15 participantes). El objetivo será probar y validar la aplicación del método Clerc a los agentes de negociación colectiva e identificar buenas prácticas. Se invitará a asistir a representantes de la UIMM. Para dar a conocer la caja de herramientas del negociador de igualdad profesional, planeamos una serie de publicaciones en la prensa sindical y la celebración de una conferencia de capitalización (120 participantes). Probaremos los métodos que proponemos en **_ acompañando la negociación colectiva en 10 empresas piloto_**. Estamos planeando dos encuentros nacionales que reúnen a los representantes sindicales de las empresas seleccionadas en diferentes sucursales y procedentes de toda Francia (20 personas). El seguimiento y apoyo de estas empresas en su ciclo de negociación se llevará a cabo a lo largo del proyecto. La realización de la (Spanish)
14 January 2022
0 references
Kirjeldatud kontekstis on vaja tegutseda ühtselt kolmes tabelis: * valitud ja ametiühingute esindajate teadlikkuse tõstmine tööalase võrdõiguslikkuse küsimustes; * läbirääkija töövahendite väljatöötamine ja levitamine lepingute sõlmimiseks usaldusväärse ja jagatud diagnoosi alusel; * kollektiivläbirääkimiste toetamine pilootettevõtetes. Anname uue hoo oma valitud ja volitatud esindajate tööle **_awareness_** naiste ja meeste tööalase võrdõiguslikkuse valdkonnas. See on projekti raames sihtotstarbelise meetme teema. Me juhime vähenevat teadlikkuse tõstmise kampaaniat mitmel teemal: töötasu, töökohtade kombinatsioon, raskused, töö ja eraelu ühitamine, rasedus- ja sünnitus-/karjäär/pensionimine jne. Selleks kavandame ametiühingumaterjali (plakatid, voldikud, postkaardid, kleebised) väljatöötamist ja avaldamist. Töötame välja ja teeme ametiühingute läbirääkijatele ettevõtetes kättesaadavaks õiged vahendid. Selleks töötame välja läbirääkija ** töövahendi, mis koosneb kolmest osast: * väli A: juhend läbirääkijale brošüüri kujul; * väli B: video ja/või graafiline animatsioon, mis illustreerib läbirääkija juhendit ja võimaldab juhendis sätestatud meetodite paremat omaksvõtmist. * väli C: video ja/või graafiline animatsioon, mis tõstab teadlikkust soolisest võrdõiguslikkusest. Need töövahendi kolm komponenti peaksid olema ametiühingute delegaatidega kaasas kogu läbirääkimistsükli jooksul. Blokid A ja B võimaldavad tõhusalt ette valmistada läbirääkimisi ja saavutatud kokkulepete järelmeetmeid. Kollektiivläbirääkimised peavad põhinema läbirääkijate ühisel usaldusväärsel analüüsil. Projektis tehakse ettepanek kohandada Clerci meetodit vastavalt naiste ja meeste vahelise tööalase ebavõrdsuse tuvastamisele. See töö on juba käimas koos UIMMiga ja me soovime seda süvendada ja laiendada teistele harudele. Läbirääkimisjuhis sisaldab mitut komponenti: kehtivate õigusaktide esitamine; Clerci meetodi kohaldamine naiste ja meeste tööalase ebavõrdsuse olukordades; valik häid tavasid, näited kokkulepetest. Siin tuleks öelda mõned sõnad Clerci meetodi kohta. See meetod võimaldab kindlaks teha karjääriviivitusi ja kvantifitseerida isikule või isikute kategooriale tekitatud kahju. Selle saavutamiseks on vaja moodustada töötajate rühm, kelle olukord oleks võrreldav tema olukorraga (diplomi tase, kvalifikatsioon, liigitus, äriühingusse sisenemise kuupäev). Töötaja (või töötajate rühma) olukorda võrreldakse selle võrdlusrühmaga ja see näitab kõrvalekallet (põhjendamatut kõrvalekallet) või puudumist. Selle diagnoosi põhjal peab ettevõte astuma samme, et taastada kannatanute olukord nende õiguste piires. See meetod näitab ebavõrdset kohtlemist, olenemata selle põhjustest, mis väljendub tasustamises ja karjääri arengus. Läbirääkija juhend trükitakse aadressil 5000 ja avaldatakse meie veebisaidil. Videomeedia võiks põhineda osalejate läbirääkimiste stseenidel, graafiline animatsioon illustreeriks Clerc-meetodi tehnilisi aspekte. Need avaldatakse meie veebisaidil. Bloki C abil on võimalik veenda vajadust kaasata ametiühingujõud tööalase võrdõiguslikkuse alastesse läbirääkimistesse (nt ametiühingute kohtumistel). Selliseid teemasid nagu naiste töö ajalugu, lisapalkade ja palkade tõstmise pärand, pere- ja tööelu ühitamine ning karjääri areng, raskused jne käsitletakse siin videote (arhiivipiltide või intervjuude) ja/või graafiliste animatsioonide kujul. Selle töövahendi väljatöötamiseks läbirääkijale plaanime korraldada 2 tööseminari (15 osalejat). Eesmärk on katsetada ja kinnitada Clerci meetodi kohaldamist kollektiivläbirääkimistes osalejate suhtes ning teha kindlaks head tavad. Osalema kutsutakse UIMMi esindajad. Professionaalse võrdõiguslikkuse läbirääkija töövahendite avaldamiseks planeerime liidu ajakirjanduses mitmeid väljaandeid ja kapitalisatsioonikonverentsi korraldamist (120 osalejat). Katsetame välja pakutud meetodeid **_--s, mis kaasnevad kollektiivläbirääkimistega kümnes pilootettevõttes **. Meil on kavas kaks üleriigilist kohtumist, kus osalevad erinevates filiaalides valitud ja kogu Prantsusmaalt pärit ettevõtete ametiühingute esindajad (20 inimest). Kõnealuste ettevõtete järelevalve ja toetamine nende läbirääkimistsüklis toimub kogu projekti vältel. Teostus (Estonian)
11 August 2022
0 references
Atsižvelgiant į aprašytas aplinkybes, būtina veikti vieningai pagal tris lenteles: * išrinktų ir profesinių sąjungų atstovų informuotumo apie profesinės lygybės klausimus didinimas; * derybininko priemonių rinkinio, skirto sudaryti susitarimus remiantis patikima ir bendra diagnoze, kūrimas ir sklaida; * lydėti kolektyvines derybas bandomosiose įmonėse. Mes suteiksime naują impulsą mūsų išrinktų ir įgaliotų atstovų darbui **_awareness_** profesinės moterų ir vyrų lygybės klausimais. Tai bus specialiai šiam projektui skirtų veiksmų objektas. Mes vadovausime mažėjančiai informavimo kampanijai keliomis temomis: darbo užmokestis, darbo įvairovė, sunkumai, darbo ir privatumo suderinimas, motinystė/karjera/pensija ir t. t. Šiuo tikslu numatome rengti ir skelbti profesinių sąjungų medžiagą (plakatus, lankstinukus, atvirukus, lipdukus). Mes parengsime ir suteiksime tinkamas priemones profesinių sąjungų derybininkams įmonėse. Šiuo tikslu parengsime derybininko_** priemonių rinkinį, kurį sudarys trys blokai: * A blokas: derybininkui skirtas vadovas brošiūroje; * B blokas: vaizdo ir (arba) grafinė animacija, iliustruojanti derybininko vadovą ir sudaranti sąlygas geriau valdyti vadove išdėstytus metodus. * C blokas: vaizdo ir (arba) grafinė animacija, kuria didinamas informuotumas apie lyčių lygybę. Šie trys priemonių rinkinio komponentai turėtų lydėti profesinių sąjungų atstovus per visą derybų ciklą. A ir B blokai sudaro sąlygas veiksmingai pasirengti deryboms ir tolesniems veiksmams, susijusiems su pasiektais susitarimais. Kolektyvinės derybos turi būti vykdomos remiantis patikima derybininkų analize. Šiuo projektu siūloma pritaikyti Clerc metodą prie moterų ir vyrų profesinės nelygybės atvejų nustatymo. Šis darbas jau vykdomas kartu su UIMM ir mes norime jį pagilinti ir išplėsti į kitas sritis. Derybininko vadove bus keletas sudedamųjų dalių: galiojančių teisės aktų pateikimas; Clerc metodo taikymas moterų ir vyrų profesinės nelygybės atvejais; gerosios patirties pasirinkimas, susitarimų pavyzdžiai. Čia reikėtų pasakyti keletą žodžių apie Clerc metodą. Šis metodas leidžia nustatyti karjeros vėlavimus ir kiekybiškai įvertinti asmens ar asmenų kategorijos patirtą žalą. Norint tai pasiekti, būtina sudaryti darbuotojų grupę, kurios padėtis būtų panaši į jo padėtį (diplomo lygis, kvalifikacija, klasifikacija, atvykimo į bendrovę data). Darbuotojo (arba darbuotojų grupės) padėtis lyginama su šia etalonine komisija ir rodo anomaliją (nepagrįstą nukrypimą) arba nebuvimą. Remdamasi šia diagnoze, bendrovė turi imtis veiksmų, kad būtų atkurta nukentėjusių asmenų padėtis jų teisių srityje. Šis metodas atskleidžia nevienodą požiūrį, neatsižvelgiant į jo priežastis, kuris pasireiškia darbo užmokesčiu ir karjeros raida. Derybininko vadovas bus išspausdintas 5000 ex. ir paskelbtas mūsų svetainėje. Vaizdo žiniasklaida galėtų būti pagrįsta derybų scenomis, kurias vaidina aktoriai, grafinė animacija iliustruotų techninius Clerc metodo aspektus. Jie bus paskelbti mūsų interneto svetainėje. C blokas leidžia įtikinti profesinių sąjungų jėgas dalyvauti derybose dėl profesinės lygybės (pvz., per profesinių sąjungų susitikimus). Tokios temos kaip moterų darbo istorija, papildomo darbo užmokesčio palikimas ir darbo užmokesčio didinimas, šeimos ir profesinio gyvenimo derinimas, karjeros raida, sunkumai ir kt. čia bus nagrinėjami vaizdo įrašais (archyviniais vaizdais ar interviu) ir (arba) grafine animacija. Norėdami parengti šį derybininkui skirtą priemonių rinkinį, planuojame surengti 2 darbo seminarus (15 dalyvių). Bus siekiama išbandyti ir patvirtinti Clerc metodo taikymą kolektyvinių derybų dalyviams ir nustatyti gerąją patirtį. UIMM atstovai bus pakviesti dalyvauti. Norėdami viešinti profesinės lygybės derybininko priemonių rinkinį, planuojame leidinių seriją sąjungos spaudoje ir kapitalizacijos konferencijos organizavimą (120 dalyvių). Mes išbandysime mūsų siūlomus metodus **_ kartu su kolektyvinėmis derybomis 10 bandomųjų bendrovių_**. Planuojame du nacionalinius susitikimus, kuriuose dalyvaus įvairiose šakose atrinktų įmonių profesinių sąjungų atstovai iš visos Prancūzijos (20 žmonių). Šių bendrovių stebėsena ir parama jų derybų cikle bus vykdoma viso projekto metu. Realizavimas (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
U opisanom kontekstu potrebno je djelovati zajedno na tri tablice: * podizanje svijesti izabranih predstavnika i sindikalnih predstavnika o pitanjima profesionalne jednakosti; * razvoj i širenje pregovaračkog paketa instrumenata za sklapanje sporazuma na temelju pouzdane i zajedničke dijagnoze; * pratnja kolektivnog pregovaranja u pilot-poduzećima. Dat ćemo novi poticaj radu **_awareness_** naših izabranih i ovlaštenih predstavnika o profesionalnoj ravnopravnosti žena i muškaraca. To će biti predmet posebne mjere u okviru projekta. Vodit ćemo kampanju za opadanje svijesti o nekoliko tema: naknada, kombinacija radnih mjesta, poteškoće, usklađivanje rada i privatnosti, majčinstvo/karijera/umirovljenje itd. U tu svrhu predviđamo razvoj i objavljivanje sindikalnog materijala (plakati, letci, razglednice, naljepnice). Pregovaračima sindikata u trgovačkim društvima razvit ćemo i staviti na raspolaganje odgovarajuće alate. Kako bismo to učinili, razvit ćemo **_a priručnik pregovarača_** koji će se sastojati od tri bloka: * blok A: vodič za pregovarača u obliku knjižice; * blok B: video i/ili grafička animacija koja ilustrira pregovaračev vodič i omogućuje bolje preuzimanje odgovornosti za metode navedene u vodiču. * blok C: video i/ili grafička animacija kojom se podiže svijest o rodnoj ravnopravnosti te tri komponente skupa alata trebale bi pratiti sindikalne izaslanike tijekom cijelog pregovaračkog ciklusa. Blokovi A i B omogućuju učinkovitu pripremu pregovora i daljnjeg postupanja u vezi s postignutim sporazumima. Kolektivno pregovaranje mora se provoditi na temelju pouzdane dijagnoze koju dijele pregovarači. Ovim se projektom predlaže prilagodba metode Clerc otkrivanju situacija profesionalne nejednakosti između žena i muškaraca. Taj je rad već u tijeku zajedno s UIMM-om i želimo ga produbiti i proširiti na druge grane. Vodič za pregovarače sadržavat će nekoliko sastavnica: predstavljanje postojećeg zakonodavstva; primjena metode Clerc na situacije profesionalne nejednakosti između žena i muškaraca; izbor dobrih praksi, primjeri sporazuma. Ovdje treba reći nekoliko riječi metode Clerc. Ova metoda omogućuje utvrđivanje kašnjenja u karijeri i kvantificiranje štete koju je pretrpjela osoba ili kategorija osoba. Kako bi se to postiglo, potrebno je uspostaviti skupinu zaposlenika čija bi situacija bila usporediva s njegovom (razina diploma, kvalifikacija, klasifikacija, datum ulaska u društvo). Situacija zaposlenika (ili skupine zaposlenika) uspoređuje se s tim referentnim panelom i pokazuje anomaliju (neopravdano odstupanje) ili odsutnost. Na temelju ove dijagnoze, tvrtka mora poduzeti korake kako bi se stanje oštećenih osoba vratilo na svoja prava. Metoda otkriva nejednako postupanje, bez obzira na njezine razloge, koje se očituje kroz plaće i razvoj karijere. Vodič pregovarača bit će tiskan na 5000 primjeraka i objavljen na našoj internetskoj stranici. Video mediji mogli bi se temeljiti na pregovaračkim scenama koje igraju glumci, a grafička animacija ilustrirala bi tehničke aspekte metode Clerc. Bit će objavljeni na našoj internetskoj stranici. Blok C omogućuje uvjeravanje u potrebu uključivanja sindikalnih snaga u pregovore o profesionalnoj jednakosti (npr. tijekom sastanaka sindikata). Teme kao što su povijest ženskog rada, nasljeđe dopunske plaće i poboljšanje plaća, usklađivanje obiteljskog i profesionalnog života i razvoja karijere, teškoće itd. ovdje će se baviti u obliku videa (arhivnih slika ili intervjua) i/ili grafičkih animacija. Kako bismo razvili ovaj priručnik za pregovarača, planiramo održati dva radna seminara (15 sudionika). Cilj je testirati i potvrditi primjenu metode Clerc na aktere u kolektivnom pregovaranju te utvrditi dobre prakse. Predstavnici UIMM-a bit će pozvani na sudjelovanje. Kako bismo objavili paket instrumenata profesionalnog pregovarača za jednakost, planiramo niz publikacija u tisku sindikata i održavanje konferencije o kapitalizaciji (120 sudionika). Testirat ćemo metode koje predlažemo u **_ popratnom kolektivnom pregovaranju u 10 pilot-poduzeća_**. Planiramo dva nacionalna sastanka na kojima se okupljaju predstavnici sindikata poduzeća odabranih u različitim podružnicama i dolaze iz cijele Francuske (20 osoba). Praćenje i potpora tih poduzeća u njihovu pregovaračkom ciklusu provodit će se tijekom cijelog projekta. Realizacija (Croatian)
11 August 2022
0 references
Στο πλαίσιο που περιγράφεται, είναι απαραίτητο να ενεργήσουμε σε τρεις πίνακες: * ευαισθητοποίηση των εκλεγμένων και συνδικαλιστικών εκπροσώπων σε θέματα επαγγελματικής ισότητας· * ανάπτυξη και διάδοση της εργαλειοθήκης του διαπραγματευτή για τη σύναψη συμφωνιών βάσει αξιόπιστης και κοινής διάγνωσης· * συνοδεία συλλογικών διαπραγματεύσεων σε πιλοτικές εταιρείες. Θα δώσουμε νέα ώθηση στο έργο της **_awareness_** των εκλεγμένων και εξουσιοδοτημένων εκπροσώπων μας για την επαγγελματική ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών. Αυτό θα αποτελέσει αντικείμενο ειδικής δράσης στο πλαίσιο του σχεδίου. Θα ηγηθούμε μιας φθίνουσας εκστρατείας ευαισθητοποίησης σε διάφορα θέματα: για το σκοπό αυτό, σχεδιάζουμε την ανάπτυξη και δημοσίευση συνδικαλιστικού υλικού (αφίσες, φυλλάδια, ταχυδρομικές κάρτες, αυτοκόλλητα). Θα αναπτύξουμε και θα διαθέσουμε στους διαπραγματευτές των συνδικαλιστικών οργανώσεων στις εταιρείες τα κατάλληλα εργαλεία. Για να γίνει αυτό, θα αναπτύξουμε **_μια εργαλειοθήκη του διαπραγματευτή_**, η οποία θα αποτελείται από τρεις ενότητες: * πεδίο Α: οδηγός για τον διαπραγματευτή υπό μορφή φυλλαδίου· * πεδίο Β: βίντεο ή/και γραφικά κινούμενα σχέδια που απεικονίζουν τον οδηγό του διαπραγματευτή και επιτρέπουν την καλύτερη οικειοποίηση των μεθόδων που περιγράφονται στον οδηγό. * πεδίο Γ: βίντεο και/ή γραφικά κινούμενα σχέδια που αυξάνουν την ευαισθητοποίηση σχετικά με την ισότητα των φύλων Οι τρεις αυτές συνιστώσες της εργαλειοθήκης θα πρέπει να συνοδεύουν τους εκπροσώπους των συνδικαλιστικών οργανώσεων καθ’ όλη τη διάρκεια του κύκλου των διαπραγματεύσεων. Οι ενότητες Α και Β καθιστούν δυνατή την αποτελεσματική προετοιμασία των διαπραγματεύσεων και της παρακολούθησης των συμφωνιών που επιτεύχθηκαν. Οι συλλογικές διαπραγματεύσεις πρέπει να διεξάγονται βάσει αξιόπιστης διάγνωσης την οποία μοιράζονται οι διαπραγματευτές. Το σχέδιο αυτό προτείνει την προσαρμογή της μεθόδου Clerc στον εντοπισμό καταστάσεων επαγγελματικής ανισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών. Το έργο αυτό βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη από κοινού με την UIMM και θέλουμε να την εμβαθύνουμε και να την επεκτείνουμε σε άλλους κλάδους. Ο Οδηγός Διαπραγματευτή θα περιλαμβάνει διάφορα στοιχεία: παρουσίαση της ισχύουσας νομοθεσίας· εφαρμογή της μεθόδου Clerc σε καταστάσεις επαγγελματικής ανισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών· μια επιλογή ορθών πρακτικών, παραδείγματα συμφωνιών. Εδώ θα πρέπει να ειπωθούν λίγα λόγια για τη μέθοδο Clerc. Η μέθοδος αυτή επιτρέπει τον εντοπισμό καθυστερήσεων στη σταδιοδρομία και την ποσοτικοποίηση της ζημίας που υπέστη ένα πρόσωπο ή μια κατηγορία προσώπων. Για να επιτευχθεί αυτό, είναι απαραίτητο να συσταθεί ομάδα εργαζομένων η κατάσταση των οποίων θα είναι συγκρίσιμη με τη δική του (επίπεδο σπουδών, προσόντα, κατάταξη, ημερομηνία εισόδου στην εταιρεία). Η κατάσταση του εργαζομένου (ή της ομάδας εργαζομένων) συγκρίνεται με αυτή την ομάδα αναφοράς και δείχνει ανωμαλία (αδικαιολόγητη απόκλιση) ή απουσία. Βάσει αυτής της διάγνωσης, η εταιρεία πρέπει να λάβει μέτρα για την αποκατάσταση της κατάστασης των ζημιωθέντων στα δικαιώματά τους. Η μέθοδος αυτή αποκαλύπτει άνιση μεταχείριση, ανεξάρτητα από τους λόγους της, η οποία εκδηλώνεται μέσω της αμοιβής και της εξέλιξης της σταδιοδρομίας. Ο οδηγός του διαπραγματευτή θα εκτυπωθεί στο 5000 ex. και θα δημοσιευθεί στην ιστοσελίδα μας. Τα μέσα βίντεο θα μπορούσαν να βασίζονται σε σκηνές διαπραγμάτευσης που παίζουν οι ηθοποιοί, ενώ τα γραφικά κινούμενα σχέδια θα απεικονίζουν τις τεχνικές πτυχές της μεθόδου Clerc. Θα δημοσιευθούν στην ιστοσελίδα μας. Η δέσμη Γ επιτρέπει να πεισθεί η ανάγκη συμμετοχής των συνδικαλιστικών δυνάμεων στις διαπραγματεύσεις για την επαγγελματική ισότητα (π.χ. κατά τις συνεδριάσεις των συνδικαλιστικών οργανώσεων). Θέματα όπως η ιστορία της εργασίας των γυναικών, η κληρονομιά των συμπληρωματικών μισθών και της μισθολογικής αναβάθμισης, ο συνδυασμός της οικογενειακής με την επαγγελματική ζωή και η εξέλιξη της σταδιοδρομίας, οι δυσκολίες κ.λπ. θα εξεταστούν εδώ με τη μορφή βίντεο (αρχικές εικόνες ή συνεντεύξεις) ή/και γραφικών κινουμένων σχεδίων. Για να αναπτύξουμε αυτή την εργαλειοθήκη για τον διαπραγματευτή, σχεδιάζουμε να διοργανώσουμε 2 σεμινάρια εργασίας (15 συμμετέχοντες). Στόχος θα είναι να δοκιμαστεί και να επικυρωθεί η εφαρμογή της μεθόδου Clerc στους φορείς συλλογικών διαπραγματεύσεων και να εντοπιστούν ορθές πρακτικές. Θα προσκληθούν να παραστούν εκπρόσωποι της UIMM. Για να δημοσιοποιήσουμε την εργαλειοθήκη του επαγγελματία διαπραγματευτή ισότητας, σχεδιάζουμε μια σειρά δημοσιεύσεων στον συνδικαλιστικό τύπο και τη διοργάνωση ενός συνεδρίου κεφαλαιοποίησης (120 συμμετέχοντες). Θα δοκιμάσουμε τις μεθόδους που προτείνουμε σε **_ συνοδευτικές συλλογικές διαπραγματεύσεις σε 10 πιλοτικές εταιρείες_**. Σχεδιάζουμε δύο εθνικές συναντήσεις στις οποίες θα συμμετέχουν εκπρόσωποι των συνδικαλιστικών οργανώσεων των εταιρειών που επιλέγονται σε διαφορετικά υποκαταστήματα και προέρχονται από όλη τη Γαλλία (20 άτομα). Η παρακολούθηση και η υποστήριξη αυτών των εταιρειών κατά τον κύκ... (Greek)
11 August 2022
0 references
V opísanom kontexte je potrebné konať jednotne na základe troch tabuliek: * zvyšovanie informovanosti volených zástupcov a zástupcov odborových zväzov o otázkach profesijnej rovnosti; * vývoj a šírenie súboru nástrojov vyjednávača na uzatváranie dohôd na základe spoľahlivej a spoločnej diagnózy; * sprevádzanie kolektívneho vyjednávania v pilotných spoločnostiach. Dodáme nový impulz práci **_awareness_** našich volených a splnomocnených zástupcov v oblasti profesionálnej rovnosti žien a mužov. To bude predmetom cielenej akcie v rámci projektu. Budeme viesť klesajúcu informačnú kampaň o niekoľkých témach: odmeňovanie, kombinácia pracovných miest, ťažkosti, zosúladenie práce a súkromia, materstvo, kariéra/dôchodok atď. Na tento účel predpokladáme vývoj a publikovanie odborových materiálov (plagáty, letáky, pohľadnice, nálepky). Vytvoríme a sprístupníme vyjednávačom odborových zväzov v spoločnostiach správne nástroje. Na tento účel vypracujeme **_a súbor nástrojov vyjednávača_**, ktorý bude pozostávať z troch blokov: * blok A: príručka pre vyjednávača vo forme brožúry; * blok B: video a/alebo grafická animácia, ktorá ilustruje príručku vyjednávača a umožňuje lepšie vlastníctvo metód stanovených v príručke. * blok C: video a/alebo grafická animácia, ktorá zvyšuje povedomie o rodovej rovnosti Tieto tri zložky súboru nástrojov by mali sprevádzať zástupcov odborových zväzov počas celého rokovacieho cyklu. Bloky A a B umožňujú účinne pripraviť rokovania a následné opatrenia v súvislosti s dosiahnutými dohodami. Kolektívne vyjednávanie sa musí uskutočňovať na základe spoľahlivej diagnózy, ktorú zdieľajú vyjednávači. V rámci tohto projektu sa navrhuje prispôsobiť metódu referenta odhaľovaniu situácií profesijnej nerovnosti medzi ženami a mužmi. Táto práca už prebieha spoločne s UIMM a chceme ju prehĺbiť a rozšíriť na ďalšie pobočky. Príručka vyjednávačov bude obsahovať niekoľko zložiek: prezentácia existujúcich právnych predpisov; uplatňovanie metódy referenta na situácie profesijnej nerovnosti medzi ženami a mužmi; výber osvedčených postupov, príklady dohôd. Malo by sa tu povedať niekoľko slov o metóde Clerc. Táto metóda umožňuje identifikovať prieťahy v kariére a vyčísliť ujmu, ktorú utrpela osoba alebo kategória osôb. Na dosiahnutie tohto cieľa je potrebné vytvoriť skupinu zamestnancov, ktorých situácia by bola porovnateľná s jeho vlastnou (úroveň diplomu, kvalifikácia, klasifikácia, dátum vstupu do spoločnosti). Situácia zamestnanca (alebo skupiny zamestnancov) sa porovnáva s týmto referenčným panelom a vykazuje anomáliu (neodôvodnenú odchýlku) alebo neprítomnosť. Na základe tejto diagnózy musí spoločnosť podniknúť kroky na obnovenie práv poškodených osôb. Táto metóda odhaľuje rozdielne zaobchádzanie bez ohľadu na jej dôvody, ktoré sa prejavuje odmenou a kariérnym postupom. Príručka vyjednávača bude vytlačená na 5000 ex. a zverejnená na našej webovej stránke. Video médiá by mohli byť založené na rokovacích scénach hraných hercami, grafická animácia by ilustrovala technické aspekty metódy Clerc. Budú zverejnené na našej webovej stránke. Blok C umožňuje presvedčiť o potrebe zapojiť odborové sily do rokovaní o profesionálnej rovnosti (napr. počas zasadnutí odborov). Témy ako história práce žien, dedičstvo doplnkových miezd a zvyšovania platov, zosúladenie rodinného a pracovného života a kariérneho rozvoja, ťažkosti atď. sa tu budú riešiť vo forme videí (archívne obrázky alebo rozhovory) a/alebo grafických animácií. Na vypracovanie tohto súboru nástrojov pre vyjednávača plánujeme usporiadať 2 pracovné semináre (15 účastníkov). Cieľom bude otestovať a potvrdiť uplatňovanie metódy referenda na subjekty kolektívneho vyjednávania a identifikovať osvedčené postupy. Na účasť budú pozvaní zástupcovia organizácie UIMM. Na propagáciu súboru nástrojov vyjednávača profesionálnej rovnosti plánujeme sériu publikácií v odborovej tlači a usporiadanie konferencie o kapitalizácii (120 účastníkov). Otestujeme metódy, ktoré navrhujeme v **_ sprevádzajúcich kolektívne vyjednávanie v 10 pilotných spoločnostiach_**. Plánujeme dve národné stretnutia, na ktorých sa zídu zástupcovia odborových zväzov spoločností vybraných v rôznych pobočkách a prichádzajúcich z celého Francúzska (20 osôb). Monitorovanie a podpora týchto spoločností v ich cykle rokovaní sa bude vykonávať počas celého projektu. Realizácia (Slovak)
11 August 2022
0 references
Kuvaillussa tilanteessa on tarpeen toimia johdonmukaisesti kolmella taulukolla: * vaaleilla valittujen ja ammattiliittojen edustajien tietoisuuden lisääminen ammatillista tasa-arvoa koskevista kysymyksistä; * neuvottelijan välineistön kehittäminen ja levittäminen sopimusten tekemiseksi luotettavan ja yhteisen diagnoosin perusteella; * kollektiivisten neuvottelujen seuraaminen pilottiyrityksissä. Annamme uuden sysäyksen vaaleilla valittujen ja valtuutettujen edustajien **_awareness_** työhön naisten ja miesten ammatillisen tasa-arvon alalla. Hankkeessa toteutetaan tähän tarkoitukseen kohdennettuja toimia. Aiomme johtaa taantuvaa tiedotuskampanjaa useista aiheista: palkkaus, työpaikkojen yhdistelmä, vaikeudet, työn ja yksityisyyden yhteensovittaminen, äitiys/ura/eläkkeelläolo jne. Tätä varten suunnittelemme ammattiyhdistysmateriaalin (julisteet, esitteet, postikortit, tarrat) kehittämistä ja julkaisemista. Kehitämme ja annamme yritysten ammattiyhdistysneuvottelijoiden käyttöön oikeat välineet. Tätä varten kehitämme neuvottelijan **_a-työkalupakin, joka koostuu kolmesta lohkosta: * kenttä A: neuvottelijan opas esitteen muodossa; * kenttä B: video ja/tai graafinen animaatio, joka havainnollistaa neuvottelijan opasta ja mahdollistaa oppaassa esitettyjen menetelmien paremman omistajuuden. * kenttä C: video- ja/tai graafinen animaatio, joka lisää tietoisuutta sukupuolten tasa-arvosta. Näiden työkalupakin kolmen osan olisi oltava mukana ammattiliittojen edustajien kanssa koko neuvottelusyklin ajan. Lohkojen A ja B avulla on mahdollista valmistella tehokkaasti sovittuja sopimuksia koskevia neuvotteluja ja jatkotoimia. Työehtosopimusneuvottelut on käytävä neuvottelijoiden yhteisen luotettavan diagnoosin perusteella. Hankkeessa ehdotetaan Clerc-menetelmän mukauttamista naisten ja miesten välisen eriarvoisuuden havaitsemiseen. Tämä työ on jo käynnissä UIMM:n kanssa, ja haluamme syventää sitä ja laajentaa sitä muille aloille. Neuvottelijan oppaassa on useita osia: nykyisen lainsäädännön esittely; Clerc-menetelmän soveltaminen naisten ja miesten väliseen eriarvoisuuteen; valikoima hyviä käytäntöjä, esimerkkejä sopimuksista. Tässä pitäisi sanoa muutama sana Clerc-menetelmästä. Tämän menetelmän avulla voidaan tunnistaa uran viivästyminen ja määrittää henkilön tai henkilöryhmän kärsimä vahinko. Tämän saavuttamiseksi on tarpeen perustaa työntekijäpaneeli, jonka tilanne olisi verrattavissa hänen omaan tilanteeseensa (tutkintotaso, pätevyys, luokitus, yhtiöön tulopäivä). Työntekijän (tai työntekijäryhmän) tilannetta verrataan tähän vertailupaneeliin, ja siinä on havaittu poikkeamia (perusteettomia poikkeamia) tai poissaoloja. Tämän diagnoosin perusteella yrityksen on ryhdyttävä toimiin vahinkoa kärsineiden henkilöiden tilanteen palauttamiseksi heidän oikeuksiinsa. Menetelmä paljastaa eriarvoisen kohtelun, olipa sen syyt mikä tahansa, mikä ilmenee palkkauksen ja urakehityksen kautta. Neuvottelijan opas painetaan 5000 ex. ja julkaistaan verkkosivuillamme. Videomedia voisi perustua toimijoiden pelaamiin neuvottelukohtauksiin, ja graafinen animaatio havainnollistaisi Clerc-menetelmän teknisiä näkökohtia. Ne julkaistaan verkkosivuillamme. C-lohkon avulla voidaan vakuuttaa, että ammattiliittojen joukot on saatava mukaan ammatillista tasa-arvoa koskeviin neuvotteluihin (esim. ammattiliittojen kokouksissa). Aiheita, kuten naisten työn historiaa, lisäpalkkojen ja palkankorotusten perintöä, perhe- ja työelämän ja urakehityksen yhteensovittamista, vaikeuksia jne. käsitellään videoiden (arkistokuvien tai haastattelujen) ja/tai graafisten animaatioiden muodossa. Neuvottelijan työkalupakin kehittämiseksi aiomme järjestää kaksi työseminaaria (15 osallistujaa). Tavoitteena on testata ja validoida Clerc-menetelmän soveltaminen työehtosopimusneuvotteluihin osallistuviin toimijoihin ja tunnistaa hyviä käytäntöjä. UIMM:n edustajat kutsutaan mukaan. Ammatillisen tasa-arvoneuvottelijan työkalupakin julkistamiseksi suunnittelemme sarjan julkaisuja unionin lehdistössä ja pääomituskonferenssin järjestämistä (120 osallistujaa). Testaamme menetelmät, joita ehdotamme **_ mukana työehtosopimusneuvotteluissa kymmenessä pilottiyrityksessä_**. Suunnittelemme kahta kansallista kokousta, joissa kokoontuvat eri toimialoihin valittujen ja kaikkialta Ranskasta tulevien yritysten ammattiliittojen edustajat (20 henkilöä). Näiden yritysten neuvottelusykliä seurataan ja tuetaan koko hankkeen ajan. EU:n perustamissopimuksen (Finnish)
11 August 2022
0 references
W opisanym kontekście konieczne jest działanie zjednoczone na trzech tabelach: * podnoszenie świadomości przedstawicieli wybranych i związków zawodowych w kwestiach równości zawodowej; * opracowanie i rozpowszechnianie zestawu narzędzi negocjatora w celu zawierania umów na podstawie wiarygodnej i wspólnej diagnozy; * towarzyszenie rokowań zbiorowych w firmach pilotażowych. Nadamy nowy impuls do pracy **_awareness_** naszych wybranych i upoważnionych przedstawicieli ds. równości zawodowej kobiet i mężczyzn. Będzie to przedmiotem specjalnego działania w ramach projektu. Będziemy prowadzić zmniejszającą się kampanię uświadamiającą na kilka tematów: wynagrodzenie, połączenie miejsc pracy, trudności, godzenie pracy z prywatnością, macierzyństwo/kariera/emerytura itp. W tym celu przewidujemy opracowanie i publikację materiałów związków zawodowych (plakaty, ulotki, pocztówki, naklejki). Opracujemy i udostępnimy negocjatorom związków zawodowych w firmach odpowiednie narzędzia. W tym celu opracujemy **_a zestaw narzędzi negocjatora_**, który będzie składał się z trzech bloków: * blok A: przewodnik dla negocjatora w formie broszury; * blok B: animacja wideo lub graficzna ilustrująca przewodnik negocjatora i umożliwiająca lepszą odpowiedzialność za metody określone w przewodniku. * blok C: animacja wideo lub graficzna, która zwiększa świadomość równości płci. Te trzy elementy zestawu narzędzi powinny towarzyszyć delegatom związków zawodowych przez cały cykl negocjacji. Bloki A i B umożliwiają skuteczne przygotowanie negocjacji i działań następczych w związku z osiągniętymi porozumieniami. Negocjacje zbiorowe muszą być podejmowane na podstawie wiarygodnej diagnozy, którą podzielają negocjatorzy. W ramach tego projektu proponuje się dostosowanie metody Clerc do wykrywania sytuacji nierówności zawodowych między kobietami i mężczyznami. Prace te są już prowadzone wspólnie z UIMM i chcemy ją pogłębić i rozszerzyć na inne gałęzie. Przewodnik negocjatora będzie zawierał kilka elementów: przedstawienie obowiązującego prawodawstwa; zastosowanie metody Clerc do sytuacji nierówności zawodowych między kobietami i mężczyznami; wybór dobrych praktyk, przykłady umów. Należy tu powiedzieć kilka słów metody Clerc. Metoda ta umożliwia identyfikację opóźnień w karierze zawodowej oraz ilościowe określenie szkody poniesionej przez osobę lub kategorię osób. Aby to osiągnąć, konieczne jest ustanowienie zespołu pracowników, których sytuacja byłaby porównywalna do jego sytuacji (poziom dyplomu, kwalifikacje, klasyfikacja, data wejścia do spółki). Sytuacja pracownika (lub grupy pracowników) jest porównywana z tym panelem referencyjnym i wykazuje anomalię (nieuzasadnione odchylenie) lub nieobecność. Na podstawie tej diagnozy firma musi podjąć kroki w celu przywrócenia sytuacji osób poszkodowanych do ich praw. Metoda ta ujawnia nierówne traktowanie, bez względu na przyczyny, które przejawia się poprzez wynagrodzenie i rozwój kariery. Przewodnik negocjatora zostanie wydrukowany pod adresem 5000 ex. i opublikowany na naszej stronie internetowej. Media wideo mogłyby opierać się na scenach negocjacyjnych odgrywanych przez aktorów, a animacja graficzna ilustrowałaby techniczne aspekty metody Clerc. Zostaną one opublikowane na naszej stronie internetowej. Blok C pozwala przekonać o konieczności zaangażowania sił związkowych w negocjacje w sprawie równości zawodowej (np. podczas spotkań związków zawodowych). Tematy takie jak historia pracy kobiet, spuścizna dodatkowych wynagrodzeń i podwyższania wynagrodzeń, godzenie życia rodzinnego i zawodowego oraz rozwój kariery zawodowej, trudności itp. zostaną omówione tutaj w formie filmów (obrazy archiwalne lub wywiady) i/lub animacji graficznych. Aby opracować ten zestaw narzędzi dla negocjatora, planujemy zorganizować 2 seminaria robocze (15 uczestników). Celem będzie przetestowanie i zatwierdzenie stosowania metody Clerc w odniesieniu do uczestników negocjacji zbiorowych oraz określenie dobrych praktyk. Do udziału w posiedzeniu zaproszeni zostaną przedstawiciele UIMM. Aby rozpowszechnić zestaw narzędzi profesjonalnego negocjatora ds. równości, planujemy serię publikacji w prasie związkowej oraz organizację konferencji kapitalizacyjnej (120 uczestników). Przetestujemy metody, które proponujemy w **_ towarzyszącym negocjacjom zbiorowym w 10 przedsiębiorstwach pilotażowych_**. Planujemy dwa spotkania krajowe skupiające przedstawicieli związków zawodowych wybranych w różnych oddziałach i pochodzących z całej Francji (20 osób). Monitorowanie i wsparcie tych przedsiębiorstw w ich cyklu negocjacyjnym będzie prowadzone w trakcie całego projektu. Realizacja (Polish)
11 August 2022
0 references
A leírt összefüggésben három táblázat alapján kell egységesen fellépni: * a választott és szakszervezeti képviselők tudatosságának növelése a szakmai egyenlőség kérdéseivel kapcsolatban; * megbízható és megosztott diagnózison alapuló megállapodások megkötésére szolgáló tárgyalói eszköztár kidolgozása és terjesztése; * a kísérleti vállalatok kollektív tárgyalásának kísérője. Új lendületet adunk választott és megbízott képviselőinknek a nők és férfiak közötti szakmai egyenlőséggel kapcsolatos **_awareness_** munkájához. Ez a projekt célzott fellépésének tárgyát fogja képezni. Csökkenő figyelemfelkeltő kampányt vezetünk több témával kapcsolatban: javadalmazás, munkamix, nehézségek, a munka és a magánélet összeegyeztetése, anyaság/gondozás/nyugdíjasság stb. E célból szakszervezeti anyagok (plakátok, szórólapok, képeslapok, matricák) kidolgozását és közzétételét tervezzük. Kidolgozzuk és elérhetővé tesszük a vállalatok szakszervezeti tárgyalói számára a megfelelő eszközöket. Ennek érdekében kidolgozzuk a főtárgyaló ** eszköztárát, amely három részből áll: * A. blokk: útmutató a tárgyaló számára füzet formájában; * B. blokk: video- és/vagy grafikus animáció, amely szemlélteti a tárgyalási útmutatót, és lehetővé teszi az útmutatóban meghatározott módszerek jobb elsajátítását. * C. blokk: video- és/vagy grafikus animáció, amely felhívja a figyelmet a nemek közötti egyenlőségre. Az eszköztár e három összetevőjének a tárgyalási ciklus során végig el kell kísérnie a szakszervezeti küldötteket. Az A. és B. blokk lehetővé teszi az elért megállapodások tárgyalásának és nyomon követésének hatékony előkészítését. A kollektív tárgyalásokat a tárgyalók által megosztott megbízható diagnózis alapján kell lefolytatni. A projekt a Clerc-módszernek a nők és férfiak közötti foglalkoztatási egyenlőtlenségek észleléséhez való hozzáigazítását javasolja. Ez a munka már folyamatban van az UIMM-hez hasonlóan, és szeretnénk elmélyíteni és kiterjeszteni más ágakra is. A tárgyalási útmutató több összetevőt is tartalmaz: a hatályos jogszabályok bemutatása; a Clerc-módszer alkalmazása a nők és férfiak közötti foglalkoztatási egyenlőtlenségek esetén; a bevált gyakorlatok, a megállapodások példái. Néhány szó a Clerc módszer itt kell mondani. Ez a módszer lehetővé teszi a szakmai előmeneteli késedelmek azonosítását és az adott személy vagy személycsoport által elszenvedett kár számszerűsítését. Ennek eléréséhez létre kell hozni egy olyan munkavállalói csoportot, amelynek helyzete összehasonlítható lenne a sajátjával (oklevélszint, képesítés, besorolás, a vállalatba való belépés időpontja). A munkavállaló (vagy munkavállalói csoport) helyzetét összehasonlítjuk ezzel a referenciapanellel, és anomáliát (indokolatlan eltérést) vagy távollétet mutat. E diagnózis alapján a vállalatnak lépéseket kell tennie a sérültek jogainak helyreállítása érdekében. A módszer az eltérő bánásmódra utal, függetlenül annak okaitól, ami a díjazásban és a szakmai előmenetelben nyilvánul meg. A tárgyalói útmutatót 5000 példányban nyomtatjuk ki, és közzétesszük honlapunkon. A videomédia alapulhatna a szereplők által lejátszott tárgyalási jeleneteken, a grafikus animáció pedig a Clerc módszer technikai szempontjait illusztrálná. Ezeket a honlapunkon közzétesszük. A C. blokk lehetővé teszi annak meggyőzését, hogy a szakszervezeti erőket be kell vonni a szakmai egyenlőségről szóló tárgyalásokba (pl. szakszervezeti üléseken). Az olyan témákkal, mint a női munka története, a kiegészítő bérek és a béremelés öröksége, a családi élet és a szakmai élet összeegyeztetése, a karrierfejlesztés, a nehézségek stb. videók (archívumok vagy interjúk) és/vagy grafikai animációk formájában kerülnek megvitatásra. Ennek az eszköztárnak a kidolgozása érdekében 2 munkaszemináriumot (15 résztvevő) tervezünk. A cél a Clerc-módszer kollektív tárgyalási szereplőkre való alkalmazásának tesztelése és validálása, valamint a bevált gyakorlatok azonosítása. Az UIMM képviselői meghívást kapnak a részvételre. A szakmai esélyegyenlőségi tárgyaló eszköztárának megismertetése érdekében kiadványsorozatot tervezünk a szakszervezeti sajtóban és egy kapitalizációs konferencia megtartását (120 résztvevő). Az általunk javasolt módszereket 10 kísérleti vállalat **_ kísérő kollektív tárgyalása során fogjuk tesztelni_**. Két országos találkozót tervezünk, ahol a különböző ágazatokban kiválasztott vállalatok szakszervezeti képviselőit összehozzuk Franciaország egész területéről (20 fő). Ezeknek a vállalatoknak a tárgyalási ciklusuk során történő nyomon követése és támogatása a projekt teljes időtartama alatt megvalósul. A megvalósítás a (Hungarian)
11 August 2022
0 references
V popsaném kontextu je nutné jednat jednotně na třech tabulkách: * zvyšování povědomí volených zástupců a zástupců odborů o otázkách profesní rovnosti; * vývoj a šíření souboru nástrojů vyjednavače k uzavírání dohod na základě spolehlivé a sdílené diagnózy; * doprovod kolektivního vyjednávání v pilotních společnostech. Poskytneme nový impuls práci **_awareness_** našich volených a pověřených zástupců v oblasti profesní rovnosti žen a mužů. To bude předmětem zvláštní akce v rámci projektu. Povedeme klesající osvětovou kampaň k několika tématům: odměňování, kombinace pracovních míst, strádání, sladění práce a soukromí, mateřství/kariéra/důchod atd. Za tímto účelem předpokládáme vývoj a zveřejňování odborových materiálů (plakátů, letáků, pohlednic, samolepek). Vytvoříme a zpřístupníme odborovým vyjednavačům ve společnostech správné nástroje. Za tímto účelem vypracujeme **_a soubor nástrojů vyjednavače_**, který se bude skládat ze tří bloků: * blok A: průvodce pro vyjednavače ve formě brožury; * blok B: video a/nebo grafická animace znázorňující průvodce vyjednavačem a umožňující lepší vlastnictví metod uvedených v příručce. * blok C: video a/nebo grafické animace, které zvyšují povědomí o rovnosti žen a mužů Tyto tři složky souboru nástrojů by měly doprovázet zástupce odborů v průběhu celého cyklu jednání. Bloky A a B umožňují účinně připravit jednání a následná opatření v návaznosti na dosažené dohody. Kolektivní vyjednávání musí být prováděno na základě spolehlivé diagnózy sdílené vyjednavači. Tento projekt navrhuje, aby metoda Clerc byla přizpůsobena zjišťování situací nerovnosti mezi ženami a muži v zaměstnání. Tato práce již probíhá společně s UIMM a chceme ji prohloubit a rozšířit ji na další pobočky. Příručka pro vyjednavače bude obsahovat několik složek: předložení stávajících právních předpisů; uplatnění metody Clerc v situacích profesní nerovnosti mezi ženami a muži; výběr osvědčených postupů, příklady dohod. Pár slov z Clercovy metody by mělo být řečeno zde. Tato metoda umožňuje zjistit zpoždění v profesním postupu a kvantifikovat újmu, kterou utrpěla osoba nebo kategorie osob. Za tímto účelem je nutné zřídit skupinu zaměstnanců, jejichž situace by byla srovnatelná s jeho vlastní (úroveň diplomu, kvalifikace, klasifikace, datum vstupu do společnosti). Situace zaměstnance (nebo skupiny zaměstnanců) je porovnána s tímto referenčním panelem a vykazuje anomálii (neodůvodněnou odchylku) nebo nepřítomnost. Na základě této diagnózy musí společnost podniknout kroky k obnovení situace zraněných osob do jejich práv. Tato metoda odhaluje nerovné zacházení bez ohledu na její důvody, které se projevuje prostřednictvím odměňování a profesního rozvoje. Příručka pro vyjednavače bude vytištěna na 5000 a bude zveřejněna na našich webových stránkách. Videomédia by mohla být založena na vyjednávacích scénách herců, grafická animace by ilustrovala technické aspekty metody Clerc. Budou zveřejněny na našich webových stránkách. Blok C umožňuje přesvědčit, že je třeba zapojit odborové síly do jednání o profesní rovnosti (např. během zasedání odborů). Témata, jako je historie práce žen, dědictví dodatečných mezd a zvyšování platů, sladění rodinného a profesního života a kariérního rozvoje, strádání atd., budou řešena formou videí (archivní obrazy nebo rozhovory) a/nebo grafických animací. Pro vytvoření tohoto souboru nástrojů pro vyjednavače plánujeme uspořádat 2 pracovní semináře (15 účastníků). Cílem bude testovat a validovat uplatňování metody Clerc na subjekty kolektivního vyjednávání a určit osvědčené postupy. K účasti budou pozváni zástupci UIMM. Chcete-li zveřejnit soubor nástrojů profesionálního vyjednavače o rovnosti, plánujeme řadu publikací v odborovém tisku a uspořádání konference o kapitalizaci (120 účastníků). Metody, které navrhujeme, otestujeme v **_ doprovodném kolektivním vyjednávání v 10 pilotních společnostech_**. Plánujeme dvě národní setkání, na kterých se sejdou zástupci odborových organizací vybraných v různých pobočkách a pocházejí z celé Francie (20 osob). Sledování a podpora těchto společností v jejich vyjednávacím cyklu bude probíhat v průběhu celého projektu. Realizace (Czech)
11 August 2022
0 references
Aprakstītajā kontekstā ir jārīkojas vienoti, pamatojoties uz trim tabulām: * vēlēto un arodbiedrību pārstāvju informētības palielināšana par profesionālās vienlīdzības jautājumiem; * sarunu dalībnieku instrumentu kopuma izstrāde un izplatīšana, lai noslēgtu nolīgumus, pamatojoties uz uzticamu un kopīgu diagnozi; * darba koplīguma slēgšanas sarunu pavadīšana izmēģinājuma uzņēmumos. Mēs dosim jaunu impulsu **_awareness_** mūsu ievēlēto un pilnvaroto pārstāvju darbam saistībā ar profesionālo līdztiesību starp sievietēm un vīriešiem. Tas tiks veltīts īpašai darbībai projektā. Mēs vadīsim izpratnes veicināšanas kampaņu par vairākām tēmām: atalgojums, darba apvienošana, grūtības, darba un privātās dzīves saskaņošana, maternitāte/karjera/pensija utt. Šim nolūkam mēs plānojam izstrādāt un publicēt arodbiedrību materiālus (plakātus, bukletus, pastkartes, uzlīmes). Mēs izstrādāsim un darīsim pieejamus uzņēmumu arodbiedrību sarunu dalībniekiem pareizos instrumentus. Lai to izdarītu, mēs izstrādāsim sarunu vedēja **_a rīkkopu, kas sastāvēs no trim blokiem: * A bloks: ceļvedis sarunu vedējam bukleta veidā; * B bloks: video un/vai grafiska animācija, kas ilustrē sarunu vedēja rokasgrāmatu un ļauj labāk izmantot rokasgrāmatā izklāstītās metodes. * C bloks: video un/vai grafiska animācija, kas vairo izpratni par dzimumu līdztiesību. Šie trīs rīkkopas komponenti būtu jāpievieno arodbiedrību delegātiem visā sarunu ciklā. A un B bloks ļauj efektīvi sagatavot sarunas un turpmākos pasākumus saistībā ar panāktajām vienošanām. Sarunas par darba koplīguma slēgšanu ir jāveic, pamatojoties uz uzticamu diagnozi, kas ir kopīga sarunu dalībniekiem. Šajā projektā ir ierosināts pielāgot Clerc metodi, lai atklātu nodarbinātības nevienlīdzības situācijas starp sievietēm un vīriešiem. Šis darbs jau tiek veikts kopīgi ar UIMM, un mēs vēlamies to padziļināt un paplašināt līdz citām filiālēm. Sarunu vedēja rokasgrāmatā būs iekļauti vairāki komponenti: iepazīstināšana ar spēkā esošajiem tiesību aktiem; Clerc metodes piemērošana sieviešu un vīriešu profesionālās nevienlīdzības situācijās; labas prakses izlase, nolīgumu piemēri. Daži vārdi Clerc metode būtu jāsaka šeit. Šī metode ļauj noteikt karjeras kavējumus un aprēķināt kaitējumu, kas nodarīts personai vai personu kategorijai. Lai to panāktu, ir jāizveido darba ņēmēju grupa, kuras stāvoklis būtu salīdzināms ar viņa situāciju (diploma līmenis, kvalifikācija, klasifikācija, datums, kad viņš stājas uzņēmumā). Darbinieka (vai darbinieku grupas) situāciju salīdzina ar šo atsauces paneli un uzrāda anomāliju (nepamatota novirze) vai neesamību. Pamatojoties uz šo diagnozi, uzņēmumam ir jāveic pasākumi, lai atjaunotu cietušo personu stāvokli viņu tiesībās. Šī metode atklāj nevienlīdzīgu attieksmi neatkarīgi no tās iemesliem, kas izpaužas kā atalgojums un karjeras attīstība. Sarunu vedēja rokasgrāmata tiks izdrukāta 5000 ex. un publicēta mūsu tīmekļa vietnē. Video mediji varētu balstīties uz sarunu ainas, ko spēlē aktieri, grafiskā animācija ilustrētu Clerc metodes tehniskos aspektus. Tie tiks publicēti mūsu mājas lapā. C bloks ļauj pārliecināt par nepieciešamību iesaistīt arodbiedrību spēkus sarunās par profesionālo vienlīdzību (piemēram, arodbiedrību sanāksmēs). Tādi jautājumi kā sieviešu darba vēsture, papildu algu un algu paaugstināšanas mantojums, ģimenes un profesionālās dzīves saskaņošana un karjeras attīstība, grūtības u. c. šeit tiks aplūkoti video (arhīva attēlu vai interviju) un/vai grafisku animāciju veidā. Lai izstrādātu šo sarunu vedēja rīcībā esošo rīkkopu, mēs plānojam rīkot divus darba seminārus (15 dalībnieki). Mērķis būs pārbaudīt un validēt Clerc metodes piemērošanu darba koplīguma slēgšanas sarunu dalībniekiem un noteikt labu praksi. UIMM pārstāvji tiks aicināti piedalīties. Lai popularizētu profesionālās līdztiesības sarunu vedēja rīkkopu, mēs plānojam virkni publikāciju Savienības presē un kapitalizācijas konferences rīkošanu (120 dalībnieki). Mēs pārbaudīsim metodes, ko mēs ierosinām **_ kopā ar kolektīvām sarunām 10 izmēģinājuma uzņēmumos_**. Mēs plānojam divas nacionālās sanāksmes, kurās pulcējas arodbiedrību pārstāvji no uzņēmumiem, kas atlasīti dažādās filiālēs un nāk no visas Francijas (20 cilvēki). Šo uzņēmumu uzraudzība un atbalsts sarunu ciklā tiks veikts visā projekta laikā. Īstenošana (Latvian)
11 August 2022
0 references
Sa chomhthéacs a thuairiscítear, is gá gníomhú ar bhonn aontas ar thrí thábla: * feasacht a mhúscailt in ionadaithe tofa agus ceardchumainn maidir le saincheisteanna a bhaineann le comhionannas gairmiúil; * bosca uirlisí an idirbheartaí a fhorbairt agus a scaipeadh chun comhaontuithe a thabhairt i gcrích ar bhonn diagnóis iontaofa chomhroinnte; * tionlacan na cómhargála i gcuideachtaí píolótacha. Tabharfaimid spreagadh nua d’obair **_awareness_** ár n-ionadaithe tofa agus sainordaithe maidir le comhionannas gairmiúil idir mná agus fir. Beidh sé sin ina ábhar do ghníomhaíocht thiomnaithe sa tionscadal. Beidh muid i gceannas ar fheachtas feasachta atá ag dul i laghad ar roinnt téamaí: luach saothair, meascadh post, cruatan, réiteach idir obair agus príobháideachas, máithreachas/gairm/scor, etc. Chun na críche sin, samhlaímid forbairt agus foilsiú ábhair cheardchumann (póstaeir, bileoga, cártaí poist, greamáin). Déanfaimid na huirlisí cearta a fhorbairt agus a chur ar fáil d’idirbheartaithe ceardchumainn i gcuideachtaí. Chun é sin a dhéanamh, forbróimid sraith straitéisí **_a den idirbheartaí_** ina mbeidh trí bhloc: * bloc A: Treoir don idirbheartaí i bhfoirm leabhrán; * bloc B: físeán agus/nó beochan grafach ina léirítear treoirleabhar an idirbheartaí agus lenar féidir úinéireacht níos fearr a fháil ar na modhanna a leagtar amach sa treoirleabhar. * bloc C: físeán agus/nó beochan grafach a ardaíonn feasacht ar chomhionannas inscne Ba cheart na trí ghné sin den tsraith straitéisí a bheith ag gabháil le toscairí na gceardchumann ar feadh thimthriall na caibidlíochta. Le bloc A agus B, beifear in ann an chaibidlíocht agus an obair leantach ar na comhaontuithe ar thángthas orthu a ullmhú go héifeachtach. Ní mór cómhargáil a dhéanamh ar bhonn diagnóis iontaofa a roinneann na hidirbheartaithe. Tá sé beartaithe ag an tionscadal seo modh Clerc a chur in oiriúint do chásanna neamhionannais cheirde idir mná agus fir a bhrath. Tá an obair seo ar siúl cheana féin i bpáirt leis an UIMM agus is mian linn é a dhoimhniú agus é a leathnú chuig brainsí eile. Beidh roinnt comhpháirteanna sa Treoir don Chaibidleoir: cur i láthair na reachtaíochta atá ann cheana; modh Clerc a chur i bhfeidhm ar chásanna neamhionannais cheirde idir mná agus fir; rogha dea-chleachtas, samplaí de chomhaontuithe. Ba chóir cúpla focal den mhodh Clerc a rá anseo. Fágann an modh seo gur féidir moilleanna gairme a shainaithint agus an díobháil a bhain do dhuine nó do chatagóir daoine a chainníochtú. Chun é sin a bhaint amach, is gá painéal fostaithe a bhunú a mbeadh a staid féin inchomparáide lena staid féin (leibhéal dioplóma, cáilíocht, aicmiú, dáta iontrála sa chuideachta). Cuirtear cás an fhostaí (nó staid an ghrúpa fostaithe) i gcomparáid leis an bpainéal tagartha seo agus taispeánann sé aimhrialtacht (diall gan údar) nó neamhláithreacht. Ar bhonn an diagnóis seo, ní mór don chuideachta céimeanna a ghlacadh chun staid na ndaoine gortaithe a athbhunú dá gcearta. Léiríonn an modh cóireáil neamhionann, is cuma cad iad na cúiseanna, a léiríonn é féin trí luach saothair agus forbairt gairme. Déanfar treoirleabhar an idirbheartaí a phriontáil ag 5000 ex. agus foilseofar é ar ár suíomh gréasáin. D’fhéadfadh físmheáin a bheith bunaithe ar láithreacha caibidlíochta a d’imir gníomhaithe, léireodh beochan grafach gnéithe teicniúla mhodh Clerc. Foilseofar iad ar ár suíomh gréasáin. Le bloc C, is féidir a chur ina luí ar an ngá atá le fórsaí na gceardchumann a bheith rannpháirteach san idirbheartaíocht maidir le comhionannas gairmiúil (e.g. le linn cruinnithe ceardchumainn). Pléifear anseo i bhfoirm físeáin (íomhánna cartlainne nó agallaimh) agus/nó beochan grafacha ar ábhair amhail stair obair na mban, oidhreacht an phá fhorlíontaigh agus an uasghrádaithe tuarastail, réiteach idir saol an teaghlaigh agus an saol gairmiúil agus forbairt gairme, cruatan, etc. Chun an tsraith straitéisí seo a fhorbairt don idirbheartaí, tá sé beartaithe againn 2 sheimineár oibre a reáchtáil (15 rannpháirtí). Is é an aidhm a bheidh ann cur i bhfeidhm mhodh Clerc ar ghníomhaithe cómhargála a thástáil agus a bhailíochtú agus dea-chleachtais a shainaithint. Tabharfar cuireadh d’ionadaithe UIMM a bheith i láthair. Chun bosca uirlisí an idirbheartaí comhionannais ghairmiúil a phoibliú, tá sraith foilseachán beartaithe againn i bpreas an aontais agus comhdháil caipitlithe a reáchtáil (120 rannpháirtí). Déanfaimid tástáil ar na modhanna a mholfaimid in **_ a ghabhann leis an gcómhargáil i 10 gcuideachta phíolótacha_**. Tá dhá chruinniú náisiúnta á bpleanáil againn ina dtugtar le chéile ionadaithe ceardchumainn na gcuideachtaí a roghnaíodh i mbrainsí éagsúla agus a thagann ó gach cearn den Fhrainc (20 duine). Déanfar faireachán agus tacaíocht do na cuideachtaí sin ina dtimthriall caibidlíochta le linn an tionscadail. An réadú an (Irish)
11 August 2022
0 references
V opisanem kontekstu je treba delovati enotno na treh mizah: * ozaveščanje izvoljenih in sindikalnih predstavnikov o vprašanjih poklicne enakosti; * razvoj in razširjanje nabora orodij pogajalca za sklepanje sporazumov na podlagi zanesljive in skupne diagnoze; * spremljanje kolektivnih pogajanj v pilotnih podjetjih. Dali bomo nov zagon delu **_awareness_** naših izvoljenih in pooblaščenih predstavnikov o poklicni enakosti med ženskami in moškimi. To bo predmet posebnega ukrepa v okviru projekta. Vodili bomo kampanjo za zmanjševanje ozaveščenosti o več temah: plačilo, mešanica delovnih mest, stiska, usklajevanje dela in zasebnosti, materinstvo/kariera/upokojevanje itd. V ta namen načrtujemo razvoj in objavo sindikalnega gradiva (plakarjev, letakov, razglednic, nalepk). Razvili bomo prava orodja in jih dali na voljo sindikalnim pogajalcem v podjetjih. V ta namen bomo razvili **_a nabor orodij pogajalca_**, ki bo sestavljen iz treh sklopov: * rubrika A: vodnik za pogajalca v obliki knjižice; * rubrika B: video in/ali grafična animacija, ki prikazuje vodnik pogajalca in omogoča boljše lastništvo nad metodami, navedenimi v vodniku. * rubrika C: video in/ali grafična animacija, ki ozavešča o enakosti spolov. Ti trije sestavni deli zbirke orodij bi morali spremljati predstavnike sindikatov v celotnem pogajalskem ciklu. Bloka A in B omogočata učinkovito pripravo pogajanj in nadaljnjega ukrepanja na podlagi doseženih sporazumov. Kolektivna pogajanja morajo temeljiti na zanesljivi diagnozi, ki jo delijo pogajalci. Ta projekt predlaga prilagoditev metode referentov za odkrivanje razmer poklicne neenakosti med ženskami in moškimi. To delo že poteka skupaj z UIMM in želimo ga poglobiti in razširiti na druge veje. Smernice za pogajalce bodo vključevale več komponent: predstavitev obstoječe zakonodaje; uporaba metode referentov za primere poklicne neenakosti med ženskami in moškimi; izbor dobrih praks, primeri sporazumov. Tukaj je treba povedati nekaj besed metode Clerc. Ta metoda omogoča opredelitev zamud pri poklicni poti in oceno škode, ki jo utrpi oseba ali kategorija oseb. Da bi to dosegli, je treba ustanoviti komisijo delavcev, katerih položaj bi bil primerljiv z njegovim položajem (stopnja diplome, usposobljenost, razvrstitev, datum vstopa v družbo). Položaj zaposlenega (ali skupine zaposlenih) se primerja s to referenčno ploščo in kaže na nepravilnost (neupravičeno odstopanje) ali odsotnost. Na podlagi te diagnoze mora podjetje sprejeti ukrepe za ponovno vzpostavitev položaja poškodovanih oseb v skladu z njihovimi pravicami. Metoda razkriva neenako obravnavanje, ne glede na razloge, ki se kaže v plačah in poklicnem razvoju. Vodnik za pogajalca bo natisnjen na 5000 ex. in objavljen na naši spletni strani. Video mediji bi lahko temeljili na pogajalskih prizorih, ki jih igrajo igralci, grafična animacija pa bi ponazorila tehnične vidike metode Clerc. Objavljeni bodo na naši spletni strani. Sklop C omogoča, da se prepriča, da je treba sindikalne sile vključiti v pogajanja o poklicni enakosti (npr. na sindikalnih srečanjih). Teme, kot so zgodovina dela žensk, zapuščina dodatnih plač in plač, usklajevanje družinskega in poklicnega življenja ter poklicnega razvoja, stiske itd., bodo obravnavane v obliki videoposnetkov (arhivskih slik ali intervjujev) in/ali grafičnih animacij. Za razvoj tega nabora orodij za pogajalca načrtujemo dva delovna seminarja (15 udeležencev). Cilj bo preizkusiti in potrditi uporabo metode referenta za akterje v kolektivnih pogajanjih ter opredeliti dobre prakse. Na udeležbo bodo povabljeni predstavniki UIMM. Da bi objavili zbirko orodij pogajalca za enakost, načrtujemo serijo publikacij v sindikalnem tisku in organizacijo konference o kapitalizaciji (120 udeležencev). Metode, ki jih predlagamo, bomo preizkusili v **_ spremljajočih kolektivnih pogajanjih v 10 pilotnih podjetjih_**. Načrtujemo dve nacionalni srečanji, na katerih se bodo srečali predstavniki sindikatov podjetij, ki so bila izbrana v različnih panogah in prihajajo iz vse Francije (20 ljudi). Spremljanje in podpora teh podjetij v njihovem pogajalskem ciklu se bo izvajala v celotnem projektu. Realizacija (Slovenian)
11 August 2022
0 references
В описания контекст е необходимо да се действа съюзно по три таблици: * повишаване на осведомеността на избраните и синдикалните представители по въпросите на професионалното равенство; * разработване и разпространение на инструментариума на преговарящия за сключване на споразумения въз основа на надеждна и споделена диагноза; * придружаване на колективно договаряне в пилотни компании. Ще дадем нов тласък на работата на **_awareness_** на нашите избрани и упълномощени представители по въпросите на професионалното равенство между жените и мъжете. Това ще бъде предмет на специално действие в рамките на проекта. Ще водим намаляваща кампания за повишаване на осведомеността по няколко теми: възнаграждение, комбинация от работни места, трудности, съвместяване на работата и неприкосновеността на личния живот, майчинство/кариери/пенсиониране и т.н. За тази цел предвиждаме разработването и публикуването на синдикални материали (постери, листовки, пощенски картички, стикери). Ще разработим и предоставим на разположение на синдикалните преговарящи в предприятията правилните инструменти. За тази цел ще разработим **_набор от инструменти на преговарящия_**, който ще се състои от три блока: * блок А: ръководство за преговарящия под формата на брошура; * блок Б: видео и/или графична анимация, илюстрираща ръководството на преговарящия и позволяваща по-добра ангажираност с методите, посочени в ръководството. * блок C: видео и/или графична анимация, която повишава осведомеността за равенството между половете. Тези три компонента на инструментариума следва да придружават делегатите на профсъюзите през целия цикъл на преговорите. Блокове А и Б дават възможност за ефективна подготовка на преговорите и последващите действия във връзка с постигнатите споразумения. Колективното договаряне трябва да се извършва въз основа на надеждна диагноза, споделяна от преговарящите. Този проект предлага методът на Клерк да се адаптира към откриването на ситуации на професионално неравенство между жените и мъжете. Тази работа вече е в ход заедно с UIMM и ние искаме да я задълбочим и разширим, така че да обхване и други клонове. Ръководството за водене на преговори ще включва няколко компонента: представяне на съществуващото законодателство; прилагане на метода на Клерк по отношение на ситуации на професионално неравенство между жените и мъжете; набор от добри практики, примери за споразумения. Тук трябва да се каже няколко думи за метода на Клерк. Този метод позволява да се установят закъсненията в кариерата и да се определи количествено вредата, понесена от дадено лице или категория лица. За да се постигне това, е необходимо да се създаде група от служители, чието положение би било сравнимо с неговото собствено (ниво на диплома, квалификация, класиране, дата на влизане в дружеството). Положението на служителя (или групата служители) се сравнява с тази референтна група и показва аномалия (неоснователно отклонение) или отсъствие. Въз основа на тази диагноза дружеството трябва да предприеме стъпки за възстановяване на правата на увредените лица. Методът разкрива неравно третиране, независимо от причините за него, което се проявява чрез възнаграждение и кариерно развитие. Наръчникът на преговарящия ще бъде отпечатан в 5000 ex. и ще бъде публикуван на нашия уебсайт. Видеомедиите биха могли да се основават на сцени на преговори, играени от актьори, графичната анимация ще илюстрира техническите аспекти на метода на Клерк. Те ще бъдат публикувани на нашия уебсайт. Блок В дава възможност да се убеди в необходимостта от включване на синдикалните сили в преговорите за професионално равенство (напр. по време на срещите на профсъюзите). Теми като историята на работата на жените, наследството от допълнителни заплати и повишаване на заплатите, съчетаването на семейния и професионалния живот и професионалното развитие, трудностите и т.н. ще бъдат разгледани тук под формата на видеоматериали (архивни изображения или интервюта) и/или графични анимации. За да разработим този набор от инструменти за преговарящия, планираме да проведем 2 работни семинара (15 участници). Целта ще бъде да се тества и валидира прилагането на метода на КЛЕРК спрямо участниците в колективното договаряне и да се установят добри практики. Представители на UIMM ще бъдат поканени да присъстват. За да популяризираме инструментариума на професионалния преговарящ по въпросите на равенството, планираме поредица от публикации в профсъюзната преса и провеждането на конференция за капитализация (120 участници). Ще тестваме методите, които предлагаме в **_ придружаващо колективното договаряне в 10 пилотни дружества_**. Планираме две национални срещи, обединяващи синдикалните представители на компаниите, избрани в различни клонове и идващи от цяла Франция (20 души). Мониторингът и подкрепата на тези дружества в техния цикъл на преговори ще се извършват по време на целия проект. Реализацията на (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Fil-kuntest deskritt, huwa meħtieġ li tittieħed azzjoni f’unjoni fuq tliet tabelli: * sensibilizzazzjoni tar-rappreżentanti eletti u tat-trade unions dwar kwistjonijiet ta’ ugwaljanza professjonali; * l-iżvilupp u t-tixrid tas-sett ta’ għodod tan-negozjatur biex jiġu konklużi ftehimiet abbażi ta’ dijanjożi affidabbli u kondiviża; * akkumpanjament ta’ negozjar kollettiv f’kumpaniji pilota. Ser nagħtu spinta ġdida lill-ħidma ta’ **_awareness_** tar-rappreżentanti eletti u awtorizzati tagħna dwar l-ugwaljanza professjonali bejn in-nisa u l-irġiel. Dan se jkun is-suġġett ta’ azzjoni ddedikata fil-proġett. Se nmexxu kampanja ta’ sensibilizzazzjoni li qed tonqos dwar diversi temi: ir-remunerazzjoni, it-taħlita tal-impjiegi, it-tbatija, ir-rikonċiljazzjoni tax-xogħol u l-privatezza, il-maternità/il-karriera/l-irtirar, eċċ. Għal dan il-għan, qed nipprevedu l-iżvilupp u l-pubblikazzjoni ta’ materjal tat-trade unions (posters, fuljetti, kartolini, stikers). Se niżviluppaw u npoġġu għad-dispożizzjoni tan-negozjaturi tat-trade unions fil-kumpaniji l-għodod it-tajbin. Biex nagħmlu dan, se niżviluppaw **_sett ta’ għodod tan-negozjatur_** li se jikkonsisti fi tliet blokok: * blokk A: gwida għan-negozjatur fil-forma ta’ ktejjeb; * blokk B: filmat u/jew animazzjoni grafika li juru l-gwida tan-negozjatur u jippermettu sjieda aħjar tal-metodi stabbiliti fil-gwida. * blokk Ċ: vidjow u/jew animazzjoni grafika li tqajjem kuxjenza dwar l-ugwaljanza bejn is-sessi Dawn it-tliet komponenti tas-sett ta’ għodod għandhom jakkumpanjaw lid-delegati tat-trade unions matul iċ-ċiklu tan-negozjati. Il-blokki A u B jagħmluha possibbli li jitħejjew b’mod effettiv in-negozjati u s-segwitu tal-ftehimiet milħuqa. In-negozjar kollettiv għandu jsir fuq il-bażi ta’ dijanjożi affidabbli kondiviża min-negozjaturi. Dan il-proġett jipproponi li l-metodu Clerc jiġi adattat għad-detezzjoni ta’ sitwazzjonijiet ta’ inugwaljanza okkupazzjonali bejn in-nisa u l-irġiel. Din il-ħidma diġà għaddejja b’mod komuni mal-UIMM u nixtiequ napprofondixxuha u nestenduha għal fergħat oħra. Il-Gwida tan-Negozjatur se tinkludi diversi komponenti: preżentazzjoni tal-leġiżlazzjoni eżistenti; l-applikazzjoni tal-metodu Clerc għal sitwazzjonijiet ta’ inugwaljanza okkupazzjonali bejn in-nisa u l-irġiel; għażla ta’ prattiki tajba, eżempji ta’ ftehimiet. A ftit kliem tal-metodu Clerc għandu jingħad hawn. Dan il-metodu jagħmilha possibbli li jiġi identifikat id-dewmien fil-karriera u li jiġi kkwantifikat id-dannu mġarrab minn persuna jew kategorija ta’ persuni. Biex jinkiseb dan, huwa meħtieġ li jiġi stabbilit bord ta’ impjegati li s-sitwazzjoni tiegħu tkun komparabbli ma’ dik tiegħu (livell ta’ diploma, kwalifika, klassifikazzjoni, data tad-dħul fil-kumpanija). Is-sitwazzjoni tal-impjegat (jew tal-grupp ta’ impjegati) titqabbel ma’ dan il-bord ta’ referenza u turi anomalija (devjazzjoni mhux ġustifikata) jew assenza. Fuq il-bażi ta’ din id-dijanjożi, il-kumpanija għandha tieħu passi biex terġa’ ġġib is-sitwazzjoni tal-persuni li jkunu sofrew ħsara għad-drittijiet tagħhom. Il-metodu juri trattament mhux ugwali, ikunu xi jkunu r-raġunijiet tiegħu, li jimmanifesta ruħu permezz ta’ remunerazzjoni u żvilupp tal-karriera. Il-gwida tan-negozjatur se tiġi stampata fuq 5000 ex. u se tiġi ppubblikata fuq is-sit web tagħna. Il-midja bil-vidjo tista’ tkun ibbażata fuq xeni ta’ negozjati li jintlagħbu mill-atturi, l-animazzjoni grafika turi l-aspetti tekniċi tal-metodu Clerc. Dawn se jiġu ppubblikati fuq il-websajt tagħna. Il-blokk C jagħmilha possibbli li wieħed jikkonvinċi l-ħtieġa li l-forzi tat-trade unions jiġu involuti fin-negozjati dwar l-ugwaljanza professjonali (eż. matul il-laqgħat tat-trejdjunjins). Suġġetti bħall-istorja tax-xogħol tan-nisa, il-wirt tal-pagi supplimentari u t-titjib tas-salarji, ir-rikonċiljazzjoni tal-ħajja tal-familja u dik professjonali u l-iżvilupp tal-karriera, it-tbatija, eċċ. ser jiġu ttrattati hawnhekk fil-forma ta’ vidjos (immaġini jew intervisti arkivji) u/jew animazzjonijiet grafiċi. Biex niżviluppaw dan is-sett ta’ għodod għan-negozjatur, qed nippjanaw li norganizzaw 2 seminars ta’ ħidma (15-il parteċipant). L-għan se jkun li tiġi ttestjata u vvalidata l-applikazzjoni tal-metodu Clerc għall-atturi tan-negozjar kollettiv u li jiġu identifikati prattiki tajbin. Ir-rappreżentanti tal-UIMM ser jiġu mistiedna jattendu. Biex nippubbliċizzaw is-sett ta’ għodod tan-negozjatur tal-ugwaljanza professjonali, qed nippjanaw sensiela ta’ pubblikazzjonijiet fl-istampa tal-Unjoni u l-organizzazzjoni ta’ konferenza tal-kapitalizzazzjoni (120 parteċipant). Aħna se nittestjaw il-metodi li qed nipproponu f’**_ li nakkompanjaw in-negozjar kollettiv f’10 kumpaniji pilota_**. Qed nippjanaw żewġ laqgħat nazzjonali li jlaqqgħu flimkien ir-rappreżentanti tat-trade unions tal-kumpaniji magħżula f’fergħat differenti u ġejjin minn Franza kollha (20 persuna). Il-monitoraġġ u l-appoġġ ta’ dawn il-kumpaniji fiċ-ċiklu tan-negozjati tagħhom se jitwettqu matul il-proġett kollu. It-twe... (Maltese)
11 August 2022
0 references
No contexto descrito, é necessário agir de forma sindical em três quadros: * sensibilização dos representantes eleitos e sindicais para as questões da igualdade profissional; * desenvolvimento e divulgação do conjunto de instrumentos do negociador para celebrar acordos com base num diagnóstico fiável e partilhado; * acompanhamento da negociação coletiva nas empresas-piloto. Daremos um novo impulso ao trabalho de sensibilização dos nossos representantes eleitos e mandatados para a igualdade profissional entre mulheres e homens. Este aspeto será objeto de uma ação específica no âmbito do projeto. Lideraremos uma campanha de sensibilização decrescente sobre vários temas: remuneração, combinação de empregos, dificuldades, conciliação do trabalho com a vida privada, maternidade/carreira/reforma, etc. Para o efeito, prevê-se o desenvolvimento e a publicação de material sindical (cartazes, folhetos, postais, autocolantes). Desenvolveremos e disponibilizaremos aos negociadores sindicais nas empresas os instrumentos adequados. Para tal, desenvolveremos **_um conjunto de ferramentas do negociador_** que consistirá em três blocos: * bloco A: um guia para o negociador sob a forma de uma brochura; * bloco B: animação vídeo e/ou gráfica que ilustre o guia do negociador e permita uma melhor apropriação dos métodos definidos no guia. * bloco C: animação vídeo e/ou gráfica que sensibilize para a igualdade de género Estas três componentes do conjunto de ferramentas devem acompanhar os delegados sindicais ao longo de todo o ciclo de negociação. Os blocos A e B permitem preparar eficazmente a negociação e o acompanhamento dos acordos alcançados. A negociação coletiva deve ser realizada com base num diagnóstico fiável partilhado pelos negociadores. Este projeto propõe adaptar o método Clerc à detecção de situações de desigualdade ocupacional entre mulheres e homens. Este trabalho já está em curso em conjunto com a UIMM e desejamos aprofundá-lo e alargá-lo a outros ramos. O Guia do Negociador incluirá várias componentes: apresentação da legislação em vigor; aplicação do método Clerc a situações de desigualdade profissional entre homens e mulheres; uma seleção de boas práticas, exemplos de acordos. Algumas palavras do método Clerc devem ser ditas aqui. Este método permite identificar atrasos na carreira e quantificar os danos sofridos por uma pessoa ou categoria de pessoas. Para tal, é necessário criar um painel de trabalhadores cuja situação seja comparável à sua (nível de diploma, qualificação, classificação, data de entrada na empresa). A situação do trabalhador (ou grupo de trabalhadores) é comparada com este painel de referência e revela uma anomalia (desvio injustificado) ou ausência. Com base neste diagnóstico, a empresa deve tomar medidas para restabelecer a situação das pessoas lesadas aos seus direitos. O método revela uma desigualdade de tratamento, quaisquer que sejam as suas razões, que se manifesta através da remuneração e da progressão na carreira. O guia do negociador será impresso em 5000 ex. e publicado no nosso sítio Web. A mídia de vídeo poderia ser baseada em cenas de negociação interpretadas por atores, animação gráfica ilustraria os aspectos técnicos do método Clerc. Serão publicados no nosso sítio Web. O bloco C permite convencer da necessidade de envolver as forças sindicais na negociação sobre a igualdade profissional (por exemplo, durante as reuniões sindicais). Temas como a história do trabalho das mulheres, o legado dos salários suplementares e da atualização salarial, a conciliação da vida familiar e profissional e a progressão na carreira, as dificuldades, etc., serão tratados aqui sob a forma de vídeos (imagens de arquivo ou entrevistas) e/ou animações gráficas. Para desenvolver este conjunto de ferramentas para o negociador, planeamos realizar dois seminários de trabalho (15 participantes). O objetivo será testar e validar a aplicação do método Clerc aos intervenientes na negociação coletiva e identificar boas práticas. Os representantes da UIMM serão convidados a participar. Para divulgar o conjunto de instrumentos do negociador da igualdade profissional, planeamos uma série de publicações na imprensa sindical e a realização de uma conferência de capitalização (120 participantes). Iremos testar os métodos que propomos em **_ que acompanham a negociação coletiva em 10 empresas-piloto_**. Estamos a planear duas reuniões nacionais que reunirão os representantes sindicais das empresas selecionadas em diferentes sucursais e provenientes de toda a França (20 pessoas). O acompanhamento e apoio destas empresas no seu ciclo de negociação será realizado ao longo de todo o projeto. A realização do (Portuguese)
11 August 2022
0 references
I den beskrevne sammenhæng er det nødvendigt at handle i fællesskab på tre tabeller: * bevidstgørelse af folkevalgte og fagforeningsrepræsentanter om spørgsmål om ligestilling på arbejdsmarkedet; * udvikling og formidling af forhandlerens værktøjskasse til indgåelse af aftaler på grundlag af en pålidelig og fælles diagnose * ledsagelse af kollektive forhandlinger i pilotvirksomheder. Vi vil sætte nyt skub i arbejdet i **_awareness_** hos vores valgte og bemyndigede repræsentanter om faglig ligestilling mellem kvinder og mænd. Dette vil være genstand for en særlig aktion i projektet. Vi vil føre en faldende oplysningskampagne om flere temaer: løn, jobmix, trængsel, forening af arbejde og privatliv, barsel/karriere/pension osv. Til dette formål planlægger vi udvikling og offentliggørelse af fagforeningsmateriale (poster, foldere, postkort, klistermærker). Vi vil udvikle og stille de rigtige værktøjer til rådighed for fagforeningsforhandlere i virksomheder. For at gøre dette vil vi udvikle **_a toolkit fra forhandleren_**, som vil bestå af tre blokke: * blok A: en vejledning til forhandleren i form af et hæfte * blok B: video og/eller grafisk animation, der illustrerer forhandlerens vejledning og giver bedre ejerskab til de metoder, der er beskrevet i vejledningen. * blok C: video og/eller grafisk animation, der øger bevidstheden om ligestilling mellem kønnene Disse tre komponenter i værktøjskassen bør ledsage fagforeningsdelegerede gennem hele forhandlingsforløbet. Blok A og B gør det muligt effektivt at forberede forhandlingerne og opfølgningen af de indgåede aftaler. Kollektive forhandlinger skal foregå på grundlag af en pålidelig diagnose, der deles af forhandlerne. I dette projekt foreslås det at tilpasse Clerc-metoden til opdagelse af situationer med erhvervsulighed mellem kvinder og mænd. Dette arbejde er allerede i gang med UIMM, og vi ønsker at uddybe det og udvide det til andre grene. Forhandlingsguiden vil indeholde flere komponenter: præsentation af gældende lovgivning anvendelse af Clerc-metoden på situationer med erhvervsmæssig ulighed mellem kvinder og mænd et udvalg af god praksis, eksempler på aftaler. Et par ord af Clerc-metoden bør nævnes her. Denne metode gør det muligt at identificere karriereforsinkelser og kvantificere den skade, som en person eller kategori af personer har lidt. For at opnå dette er det nødvendigt at oprette et panel af medarbejdere, hvis situation kan sammenlignes med hans egen (eksamensniveau, kvalifikationsniveau, klassificering, dato for indtræden i virksomheden). Situationen for den ansatte (eller gruppen af ansatte) sammenlignes med dette referencepanel og viser en anomali (uberettiget afvigelse) eller fravær. På grundlag af denne diagnose skal virksomheden tage skridt til at genoprette skadelidtes situation til deres rettigheder. Metoden er udtryk for forskelsbehandling, uanset årsagen hertil, som kommer til udtryk gennem løn og karriereudvikling. Forhandlerens vejledning vil blive trykt på 5000 ex. og offentliggjort på vores hjemmeside. Videomedier kunne være baseret på forhandlingsscener spillet af skuespillere, grafisk animation ville illustrere de tekniske aspekter af Clerc-metoden. De vil blive offentliggjort på vores hjemmeside. Blok C gør det muligt at overbevise om behovet for at inddrage fagforeningsstyrkerne i forhandlingerne om faglig ligestilling (f.eks. på fagforeningsmøder). Emner som f.eks. kvindernes historie, arven efter løntillæg og lønopgradering, forening af familie- og arbejdsliv og karriereudvikling, trængsler osv. vil blive behandlet her i form af videoer (arkivbilleder eller interviews) og/eller grafiske animationer. For at udvikle denne værktøjskasse for forhandleren planlægger vi at afholde 2 arbejdsseminarer (15 deltagere). Målet vil være at teste og validere anvendelsen af Clerc-metoden på aktører i kollektive forhandlinger og at identificere god praksis. Repræsentanter for UIMM vil blive indbudt til at deltage. For at udbrede kendskabet til den professionelle ligestillingsforhandlers værktøjskasse planlægger vi en række publikationer i fagpressen og afholdelsen af en kapitaliseringskonference (120 deltagere). Vi vil teste de metoder, vi foreslår i **_ ledsagende kollektive forhandlinger i 10 pilotvirksomheder_**. Vi planlægger to nationale møder, der samler fagforeningsrepræsentanterne for de virksomheder, der er udvalgt i forskellige brancher og kommer fra hele Frankrig (20 personer). Disse virksomheders overvågning og støtte i deres forhandlingscyklus vil blive gennemført under hele projektet. Realiseringen af (Danish)
11 August 2022
0 references
În contextul descris, este necesar să se acționeze unional pe trei tabele: * sensibilizarea reprezentanților aleși și sindicali cu privire la egalitatea profesională; * dezvoltarea și diseminarea setului de instrumente al negociatorului pentru a încheia acorduri pe baza unui diagnostic fiabil și partajat; * însoțirea negocierii colective în companiile pilot. Vom da un nou impuls activității **_awareness_** a reprezentanților noștri aleși și mandatați privind egalitatea profesională între femei și bărbați. Acesta va face obiectul unei acțiuni specifice în cadrul proiectului. Vom conduce o campanie de sensibilizare în scădere cu privire la mai multe teme: remunerare, mix de locuri de muncă, dificultăți, reconcilierea muncii cu viața privată, maternitate/carieră/pensionare etc. În acest scop, avem în vedere elaborarea și publicarea de materiale sindicale (postere, pliante, cărți poștale, autocolante). Vom dezvolta și vom pune la dispoziția negociatorilor sindicali din întreprinderi instrumentele potrivite. Pentru a face acest lucru, vom dezvolta **_un set de instrumente al negociatorului_** care va fi format din trei blocuri: * blocul A: un ghid pentru negociator sub forma unei broșuri; * blocul B: animație video și/sau grafică care ilustrează ghidul negociatorului și permite o mai bună asumare a metodelor prevăzute în ghid. * blocul C: animație video și/sau grafică care sensibilizează publicul cu privire la egalitatea de gen. Aceste trei componente ale setului de instrumente ar trebui să însoțească delegații sindicali pe parcursul întregului ciclu de negociere. Blocurile A și B permit pregătirea eficientă a negocierilor și a monitorizării acordurilor la care s-a ajuns. Negocierea colectivă trebuie să se desfășoare pe baza unui diagnostic fiabil împărtășit de negociatori. Acest proiect propune adaptarea metodei Clerc la detectarea situațiilor de inegalitate profesională între femei și bărbați. Această activitate este deja în curs de desfășurare în comun cu UIMM și dorim să o aprofundăm și să o extindem la alte ramuri. Ghidul negociatorului va include mai multe componente: prezentarea legislației existente; aplicarea metodei Clerc în situații de inegalitate profesională între femei și bărbați; o selecție de bune practici, exemple de acorduri. Câteva cuvinte din metoda Clerc ar trebui să fie spuse aici. Această metodă permite identificarea întârzierilor în carieră și cuantificarea prejudiciului suferit de o persoană sau de o categorie de persoane. Pentru a realiza acest lucru, este necesar să se instituie un grup de angajați a căror situație ar fi comparabilă cu propria sa situație (nivel de diploma, calificare, clasificare, data intrării în societate). Situația angajatului (sau a grupului de angajați) este comparată cu acest grup de referință și prezintă o anomalie (deviere nejustificată) sau absență. Pe baza acestui diagnostic, compania trebuie să ia măsuri pentru a restabili situația persoanelor rănite la drepturile lor. Metoda evidențiază o inegalitate de tratament, indiferent de motivele sale, care se manifestă prin remunerare și prin dezvoltarea carierei. Ghidul negociatorului va fi tipărit la 5000 ex. și publicat pe site-ul nostru. Mass-media video s-ar putea baza pe scene de negociere jucate de actori, animația grafică ar ilustra aspectele tehnice ale metodei Clerc. Acestea vor fi publicate pe site-ul nostru. Blocul C face posibilă convingerea necesității de a implica forțele sindicale în negocierea egalității profesionale (de exemplu, în timpul reuniunilor sindicale). Subiecte precum istoria muncii femeilor, moștenirea salariilor suplimentare și a creșterii salariilor, reconcilierea vieții de familie cu viața profesională și dezvoltarea carierei, greutățile etc. vor fi abordate aici sub formă de materiale video (imagini arhitecturale sau interviuri) și/sau animații grafice. Pentru a dezvolta acest set de instrumente pentru negociator, intenționăm să organizăm 2 seminarii de lucru (15 participanți). Obiectivul va fi de a testa și valida aplicarea metodei Clerc în cazul actorilor de negociere colectivă și de a identifica bunele practici. Reprezentanții UIMM vor fi invitați să participe. Pentru a face publice setul de instrumente al negociatorului pentru egalitate profesională, planificăm o serie de publicații în presa sindicală și organizarea unei conferințe de capitalizare (120 de participanți). Vom testa metodele pe care le propunem în **_ care însoțește negocierile colective în 10 companii pilot_**. Planificăm două reuniuni naționale care să reunească reprezentanții sindicali ai societăților selectate în diferite ramuri și care provin din toată Franța (20 de persoane). Monitorizarea și sprijinirea acestor întreprinderi în ciclul lor de negociere vor fi efectuate pe tot parcursul proiectului. Realizarea (Romanian)
11 August 2022
0 references
I det sammanhang som beskrivs är det nödvändigt att agera samfällt på tre tabeller: * medvetandehöjande åtgärder bland valda och fackliga företrädare i frågor som rör likabehandling i arbetslivet. * utveckling och spridning av förhandlarens verktygslåda för att ingå avtal på grundval av en tillförlitlig och gemensam diagnos. * ackompanjemang av kollektivförhandlingar i pilotföretag. Vi kommer att ge ny kraft åt arbetet med **_awareness_** av våra valda och bemyndigade företrädare för jämställdhet mellan kvinnor och män. Detta kommer att bli föremål för en särskild åtgärd i projektet. Vi kommer att leda en nedåtgående informationskampanj på flera teman: lön, arbetsmix, svårigheter, balans mellan arbete och privatliv, moderskap/karriär/pensionering etc. För detta ändamål planerar vi att utveckla och publicera fackligt material (affischer, broschyrer, vykort, klistermärken). Vi kommer att utveckla och tillgängliggöra rätt verktyg för fackliga förhandlare i företag. För att göra detta kommer vi att utveckla **_en verktygslåda för förhandlaren_** som kommer att bestå av tre block: * block A: en handbok för förhandlaren i form av ett häfte. * block B: video och/eller grafisk animation som illustrerar förhandlarens guide och möjliggör bättre ägande av de metoder som anges i guiden. * block C: video och/eller grafisk animation som ökar medvetenheten om jämställdhet Dessa tre komponenter i verktygslådan bör åtfölja fackliga delegater under hela förhandlingscykeln. Block A och B gör det möjligt att på ett effektivt sätt förbereda förhandlingarna och uppföljningen av de överenskommelser som nåtts. Kollektivförhandlingar måste föras på grundval av en tillförlitlig diagnos som delas av förhandlarna. I detta projekt föreslås att Clerc-metoden ska anpassas till att upptäcka situationer med bristande jämställdhet mellan kvinnor och män i arbetslivet. Detta arbete pågår redan tillsammans med UIMM och vi vill fördjupa det och utvidga det till andra grenar. Förhandlingshandledningen kommer att innehålla flera komponenter: presentation av befintlig lagstiftning. tillämpning av Clerc-metoden på situationer där det råder bristande jämställdhet mellan kvinnor och män i arbetslivet. ett urval av god praxis, exempel på avtal. Några ord av Clerc-metoden bör sägas här. Denna metod gör det möjligt att identifiera förseningar i karriären och att kvantifiera den skada som en person eller kategori av personer lidit. För att uppnå detta är det nödvändigt att inrätta en panel av anställda vars situation skulle vara jämförbar med hans egen (examensbevissnivå, kvalifikationer, klassificering, datum för inträde i företaget). Situationen för den anställde (eller gruppen av anställda) jämförs med denna referenspanel och visar en avvikelse (omotiverad avvikelse) eller frånvaro. På grundval av denna diagnos måste företaget vidta åtgärder för att återställa de skadelidandes situation till deras rättigheter. Metoden visar på ojämlik behandling, oavsett skäl, som uppstår genom lön och karriärutveckling. Förhandlarens guide kommer att tryckas på 5000 ex. och publiceras på vår hemsida. Videomedia kan baseras på förhandlingsscener som spelas av aktörer, grafisk animering skulle illustrera de tekniska aspekterna av Clerc-metoden. De kommer att publiceras på vår webbplats. Block C gör det möjligt att övertyga om behovet av att engagera de fackliga krafterna i förhandlingarna om likabehandling i arbetslivet (t.ex. under fackliga möten). Ämnen som kvinnors historia, arvet från kompletterande löner och lönehöjningar, möjligheten att förena familjeliv och yrkesliv och karriärutveckling, svårigheter osv. kommer att behandlas i form av videor (arkivbilder eller intervjuer) och/eller grafiska animationer. För att utveckla denna verktygslåda för förhandlaren planerar vi att hålla 2 arbetsseminarier (15 deltagare). Syftet är att testa och validera tillämpningen av Clerc-metoden på aktörer i kollektivförhandlingar och att identifiera god praxis. Företrädare för UIMM kommer att inbjudas att delta. För att offentliggöra verktygslådan för den professionella jämställdhetsförhandlaren planerar vi en serie publikationer i fackpressen och anordnandet av en kapitaliseringskonferens (120 deltagare). Vi kommer att testa de metoder vi föreslår i **_ åtföljande kollektivförhandlingar i 10 pilotföretag_**. Vi planerar två nationella möten med företrädare för fackföreningarna för de företag som valts ut i olika branscher och som kommer från hela Frankrike (20 personer). Övervakningen och stödet till dessa företag i deras förhandlingscykel kommer att genomföras under hela projektet. Förverkligandet av (Swedish)
11 August 2022
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201400763
0 references