Increasing the competitive advantage of Bratbud through the design development strategy (Q2693813): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et, nl, fr, de, it, pl, es, and other parts: Adding translations: da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et,) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (7 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Accroître l’avantage concurrentiel de | Accroître l’avantage concurrentiel de Brotherbud grâce à une stratégie de développement de la conception | ||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Steigerung des Wettbewerbsvorteils von | Steigerung des Wettbewerbsvorteils von Brotherbud durch eine Designentwicklungsstrategie | ||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Het concurrentievoordeel van | Het concurrentievoordeel van Brotherbud vergroten door middel van een ontwerpontwikkelingsstrategie | ||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Aumentare il vantaggio competitivo di | Aumentare il vantaggio competitivo di Brotherbud attraverso una strategia di sviluppo del design | ||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Aumentar la ventaja competitiva de | Aumentar la ventaja competitiva de Brotherbud a través de una estrategia de desarrollo de diseño | ||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Øge Brotherbuds konkurrencemæssige fordel gennem en designudviklingsstrategi | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Αύξηση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος της | Αύξηση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος της Brotherbud μέσω μιας στρατηγικής ανάπτυξης σχεδιασμού | ||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Povećanje konkurentske prednosti | Povećanje konkurentske prednosti Brotherbuda kroz strategiju razvoja dizajna | ||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Creșterea avantajului competitiv al | Creșterea avantajului competitiv al Brotherbud printr-o strategie de dezvoltare a designului | ||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Zvýšenie konkurenčnej výhody spoločnosti | Zvýšenie konkurenčnej výhody spoločnosti Brotherbud prostredníctvom stratégie vývoja dizajnu | ||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Iż-żieda tal-vantaġġ kompetittiv ta’ | Iż-żieda tal-vantaġġ kompetittiv ta’ Brotherbud permezz ta’ strateġija ta’ żvilupp tad-disinn | ||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Brotherbudin kilpailuedun lisääminen suunnittelun kehittämisstrategian avulla | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Povečanje konkurenčne prednosti | Povečanje konkurenčne prednosti družbe Brotherbud s strategijo razvoja oblikovanja | ||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Zvýšení konkurenční výhody | Zvýšení konkurenční výhody Brotherbud prostřednictvím strategie rozvoje designu | ||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
„Brollbud“ konkurencinio pranašumo didinimas įgyvendinant projektavimo plėtros strategiją | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Brotherbud konkurences priekšrocību palielināšana, izmantojot dizaina attīstības stratēģiju | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Увеличаване на конкурентното предимство на Brotherbud чрез стратегия за разработване на дизайн | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
A | A Brotherbud versenyelőnyének növelése egy tervezési fejlesztési stratégia révén | ||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
An buntáiste iomaíoch a bhaineann le Brotherbud a mhéadú trí straitéis forbartha dearaidh | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Öka Brotherbuds konkurrensfördel genom en designutvecklingsstrategi | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Brotherbudi konkurentsieelise suurendamine disainiarendusstrateegia kaudu | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 51°25'34.7"N, 21°59'7.1"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / summary: The subject of the project will be the development of a design audit at the “Bratbud” company, which will result in the creation of a design strategy. The project will enable the development of innovative solutions in the context of the company’s current activity, as well as the development of strategic development directions that are crucial for the company’s future. As part of the preparation of this project, the Service Contractor has been selected, who has the required documented experience in carrying out design audits and designing and implementing design strategies. The contractor will also be responsible for developing a coherent and reliable business model using the recommendations contained in the design strategy. All activities in the project will be carried out in close cooperation with the owners of the Company. Key elements of the project: — the Company’s design analysis in terms of its product offer, existing business models, definition of current design problems, assessment of the level of use of design in the company, the current characteristics of the company, technology, organizational structure, communication processes, applied marketing strategy, customer characteristics, competition and competitive environment, key industry trends, analysis of the needs in the field of design management, analysis of the offer in terms of the use of the design and market potential of the Company. — development of a design strategy – including, among others, the characteristics of the company and a description of its environment in terms of design, customers and competition, presentation of market trends, assessment of the level of use of the design in the Company’s operations and its potential, definition of identified design problems along with solutions and recommendations for further activities of the company. The expected date of implementation of the project is: 01.01.- 30.06.2020. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.291185765369949
| |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
L’objet du projet sera le développement d’un audit de conception au sein de l’entreprise «bratbud», qui aboutira à la création d’une stratégie de conception. Le projet permettra le développement de solutions innovantes dans le contexte des opérations actuelles de l’entreprise, ainsi que le développement d’orientations stratégiques de développement qui sont cruciales pour l’avenir de l’entreprise. En préparation de la mise en œuvre de ce projet, un entrepreneur de services a été sélectionné, qui possède l’expérience requise et documentée dans la réalisation d’audits de conception et la conception et la mise en œuvre de stratégies de conception. Le contractant sera également chargé d’élaborer un modèle d’entreprise cohérent et fiable en utilisant les recommandations contenues dans la stratégie de conception. Toutes les activités du projet seront menées en étroite collaboration avec les propriétaires de la Société. Éléments clés du projet: — analyse de modèle de l’entreprise en termes de son offre de produits, modèles commerciaux existants, définition des problèmes de conception actuels, évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise, caractéristiques existantes de l’entreprise, technologie, structure organisationnelle, processus de communication, stratégie marketing utilisée, caractéristiques des clients, concurrence et environnement concurrentiel, tendances clés de l’industrie, analyse des besoins dans le domaine de la gestion de la conception, analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel commercial de la Société. — développement d’une stratégie de conception — y compris, entre autres, les caractéristiques de l’entreprise et une description de son environnement dans le domaine de la conception, des clients et de la concurrence, présentation des tendances du marché, évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’activité de l’entreprise et de son potentiel, définition de problèmes de conception identifiés ainsi que des solutions et des recommandations pour les activités ultérieures de l’entreprise. Le projet devrait être: 01.01.- 30.6.2020. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Gegenstand des Projekts ist die Entwicklung eines Designaudits bei der Firma „bratbud“, die zur Erstellung einer Designstrategie führen wird. Das Projekt wird die Entwicklung innovativer Lösungen vor dem Hintergrund des laufenden Betriebs des Unternehmens sowie die Entwicklung strategischer Entwicklungsrichtungen ermöglichen, die für die Zukunft des Unternehmens entscheidend sind. In Vorbereitung auf die Durchführung dieses Projekts wurde ein Dienstleistungsauftragnehmer ausgewählt, der über die erforderliche, dokumentierte Erfahrung bei der Durchführung von Entwurfsprüfungen sowie bei der Konzeption und Umsetzung von Planungsstrategien verfügt. Der Auftragnehmer ist auch für die Entwicklung eines konsistenten und zuverlässigen Geschäftsmodells verantwortlich, das die in der Planungsstrategie enthaltenen Empfehlungen verwendet. Alle Aktivitäten im Projekt werden in enger Zusammenarbeit mit den Eigentümern des Unternehmens durchgeführt. Schlüsselelemente des Projekts: — Modellanalyse des Unternehmens in Bezug auf sein Produktangebot, bestehende Geschäftsmodelle, Definition der aktuellen Designprobleme, Bewertung des Nutzungsniveaus des Designs im Unternehmen, bestehende Merkmale des Unternehmens, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Kundeneigenschaften, Wettbewerbs- und Wettbewerbsumfeld, wichtige Branchentrends, Analyse der Bedürfnisse im Bereich Designmanagement, Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung des Designs und des Marktpotenzials des Unternehmens. — Entwicklung einer Designstrategie – einschließlich u. a. der Merkmale des Unternehmens und einer Beschreibung seines Umfelds im Bereich Design, Kunden und Wettbewerb, Präsentation von Markttrends, Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs in der Tätigkeit des Unternehmens und seines Potenzials, Definition identifizierter Designprobleme sowie Lösungen und Empfehlungen für weitere Aktivitäten des Unternehmens. Es wird erwartet, dass das Projekt: 01.01.- 30.6.2020. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Het onderwerp van het project is de ontwikkeling van een ontwerpaudit bij het bedrijf „bratbud”, wat zal resulteren in de creatie van een ontwerpstrategie. Het project zal de ontwikkeling van innovatieve oplossingen mogelijk maken tegen de achtergrond van de huidige activiteiten van het bedrijf, evenals de ontwikkeling van strategische ontwikkelingsrichtingen die cruciaal zijn voor de toekomst van het bedrijf. Ter voorbereiding van de uitvoering van dit project is een dienstverlener geselecteerd, die de vereiste, gedocumenteerde ervaring heeft met het uitvoeren van ontwerpaudits en het ontwerpen en implementeren van ontwerpstrategieën. De contractant zal ook verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling van een consistent en betrouwbaar bedrijfsmodel met behulp van de aanbevelingen in de ontwerpstrategie. Alle activiteiten in het project worden uitgevoerd in nauwe samenwerking met de eigenaren van het bedrijf. Kernelementen van het project: modelanalyse van het bedrijf in termen van zijn productaanbod, bestaande bedrijfsmodellen, definitie van huidige ontwerpproblemen, beoordeling van het gebruiksniveau van het ontwerp in het bedrijf, bestaande kenmerken van het bedrijf, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, gebruikte marketingstrategie, klantkenmerken, concurrentie en concurrerende omgeving, belangrijke trends in de industrie, analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer, analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel van het bedrijf. — ontwikkeling van een ontwerpstrategie — met inbegrip van onder meer de kenmerken van het bedrijf en een beschrijving van zijn omgeving op het gebied van ontwerp, klanten en concurrentie, presentatie van markttrends, beoordeling van het gebruiksniveau van het ontwerp in de activiteit en het potentieel van het bedrijf, het definiëren van vastgestelde ontwerpproblemen samen met oplossingen en aanbevelingen voor verdere activiteiten van het bedrijf. Het project zal naar verwachting zijn: 01.01.- 30.6.2020. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Oggetto del progetto sarà lo sviluppo di un audit di progettazione presso la società "bratbud", che porterà alla creazione di una strategia di progettazione. Il progetto consentirà lo sviluppo di soluzioni innovative sullo sfondo delle operazioni attuali dell'azienda, nonché lo sviluppo di direzioni di sviluppo strategiche cruciali per il futuro dell'azienda. In preparazione dell'attuazione di questo progetto, è stato selezionato un contraente di servizi, che ha l'esperienza documentata necessaria nello svolgimento degli audit di progettazione e nella progettazione e nell'attuazione di strategie di progettazione. Il contraente sarà inoltre responsabile dello sviluppo di un modello di business coerente e affidabile utilizzando le raccomandazioni contenute nella strategia di progettazione. Tutte le attività del progetto saranno svolte in stretta collaborazione con i proprietari della Società. Elementi chiave del progetto: — analisi del modello della Società in termini di offerta di prodotto, modelli di business esistenti, definizione dei problemi progettuali attuali, valutazione del livello di utilizzo del design in azienda, caratteristiche esistenti dell'azienda, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing utilizzata, caratteristiche del cliente, concorrenza e ambiente competitivo, tendenze chiave del settore, analisi delle esigenze nel campo della gestione del design, analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e delle potenzialità di mercato della Società. — sviluppo di una strategia progettuale — comprendente, tra l'altro, le caratteristiche dell'azienda e una descrizione del suo ambiente nel campo della progettazione, dei clienti e della concorrenza, presentazione delle tendenze di mercato, valutazione del livello di utilizzo del design nell'attività dell'azienda e delle sue potenzialità, definendo problemi di progettazione individuati insieme a soluzioni e raccomandazioni per ulteriori attività dell'azienda. Il progetto dovrebbe essere: 01.01.- 30.6.2020. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
El tema del proyecto será el desarrollo de una auditoría de diseño en la empresa «bratbud», que dará lugar a la creación de una estrategia de diseño. El proyecto permitirá el desarrollo de soluciones innovadoras en el contexto de las operaciones actuales de la compañía, así como el desarrollo de direcciones de desarrollo estratégico que son cruciales para el futuro de la compañía. En preparación para la ejecución de este proyecto, se ha seleccionado un contratista de servicios, que tiene la experiencia requerida y documentada en la realización de auditorías de diseño y diseño e implementación de estrategias de diseño. El contratista también será responsable de desarrollar un modelo de negocio coherente y fiable utilizando las recomendaciones contenidas en la estrategia de diseño. Todas las actividades del proyecto se llevarán a cabo en estrecha colaboración con los propietarios de la Compañía. Elementos clave del proyecto: — análisis de modelos de la Compañía en términos de su oferta de productos, modelos de negocio existentes, definición de problemas de diseño actuales, evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa, características existentes de la empresa, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing utilizada, características del cliente, competencia y entorno competitivo, tendencias clave de la industria, análisis de las necesidades en el campo de la gestión del diseño, análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado de la Compañía. — desarrollo de una estrategia de diseño — incluyendo, entre otros, las características de la empresa y una descripción de su entorno en el campo del diseño, clientes y competencia, presentación de tendencias del mercado, evaluación del nivel de uso del diseño en la actividad de la Compañía y su potencial, definiendo problemas de diseño identificados junto con soluciones y recomendaciones para futuras actividades de la empresa. Se espera que el proyecto sea: 01.01.- 30.6.2020. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Emnet for projektet vil være udvikling af en designrevision hos virksomheden "bratbud", som vil resultere i udarbejdelse af en designstrategi. Projektet vil muliggøre udvikling af innovative løsninger på baggrund af virksomhedens nuværende drift samt udvikling af strategiske udviklingsretninger, der er afgørende for virksomhedens fremtid. Som forberedelse til gennemførelsen af dette projekt er der udvalgt en serviceleverandør, som har den nødvendige, dokumenterede erfaring med at udføre designrevisioner og udforme og gennemføre designstrategier. Kontrahenten vil også være ansvarlig for at udvikle en konsekvent og pålidelig forretningsmodel ved hjælp af anbefalingerne i designstrategien. Alle aktiviteter i projektet vil blive udført i tæt samarbejde med ejerne af selskabet. Nøgleelementer i projektet: — modelanalyse af selskabet med hensyn til sit produkttilbud, eksisterende forretningsmodeller, definition af aktuelle designproblemer, vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden, virksomhedens eksisterende karakteristika, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, anvendt markedsføringsstrategi, kundekarakteristika, konkurrence og konkurrencemiljø, centrale industritendenser, analyse af behovene inden for designstyring, analyse af tilbuddet med hensyn til brug af design og virksomhedens markedspotentiale. udvikling af en designstrategi — herunder bl.a. virksomhedens karakteristika og en beskrivelse af dens miljø inden for design, kunder og konkurrence, præsentation af markedstendenser, vurdering af graden af anvendelse af design i selskabets aktivitet og dets potentiale, fastlæggelse af identificerede designproblemer sammen med løsninger og anbefalinger til virksomhedens videre aktiviteter. Projektet forventes at være: 01.01.- 30.6.2020. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Αντικείμενο του έργου θα είναι η ανάπτυξη ενός ελέγχου σχεδιασμού στην εταιρεία «bratbud», ο οποίος θα οδηγήσει στη δημιουργία μιας στρατηγικής σχεδιασμού. Το έργο θα επιτρέψει την ανάπτυξη καινοτόμων λύσεων στο πλαίσιο της τρέχουσας λειτουργίας της εταιρείας, καθώς και την ανάπτυξη στρατηγικών αναπτυξιακών κατευθύνσεων που είναι ζωτικής σημασίας για το μέλλον της εταιρείας. Στο πλαίσιο της προετοιμασίας για την υλοποίηση του έργου, έχει επιλεγεί Ανάδοχος Υπηρεσιών, ο οποίος διαθέτει την απαιτούμενη, τεκμηριωμένη εμπειρία στη διεξαγωγή ελέγχων σχεδιασμού και στον σχεδιασμό και την εφαρμογή στρατηγικών σχεδιασμού. Ο ανάδοχος θα είναι επίσης υπεύθυνος για την ανάπτυξη ενός συνεπούς και αξιόπιστου επιχειρηματικού μοντέλου χρησιμοποιώντας τις συστάσεις που περιέχονται στη στρατηγική σχεδιασμού. Όλες οι δραστηριότητες του έργου θα πραγματοποιούνται σε στενή συνεργασία με τους ιδιοκτήτες της Εταιρείας. Βασικά στοιχεία του έργου: — ανάλυση μοντέλων της Εταιρείας όσον αφορά την προσφορά προϊόντων της, τα υπάρχοντα επιχειρηματικά μοντέλα, τον καθορισμό των σημερινών σχεδιαστικών προβλημάτων, την αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία, τα υπάρχοντα χαρακτηριστικά της εταιρείας, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας, τη στρατηγική μάρκετινγκ που χρησιμοποιείται, τα χαρακτηριστικά των πελατών, τον ανταγωνισμό και το ανταγωνιστικό περιβάλλον, τις βασικές τάσεις της βιομηχανίας, την ανάλυση των αναγκών στον τομέα της διαχείρισης σχεδιασμού, την ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και τις δυνατότητες αγοράς της Εταιρείας. — ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού — που περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, τα χαρακτηριστικά της εταιρείας και περιγραφή του περιβάλλοντός της στον τομέα του σχεδιασμού, των πελατών και του ανταγωνισμού, παρουσίαση των τάσεων της αγοράς, αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στη δραστηριότητα της Εταιρείας και των δυνατοτήτων της, καθορίζοντας εντοπισμένα σχεδιαστικά προβλήματα μαζί με λύσεις και συστάσεις για περαιτέρω δραστηριότητες της εταιρείας. Το έργο αναμένεται να είναι: 01.01.- 30.6.2020. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Predmet projekta bit će izrada revizije dizajna u tvrtki „bratbud”, što će rezultirati izradom strategije dizajna. Projekt će omogućiti razvoj inovativnih rješenja u pozadini trenutnog poslovanja tvrtke, kao i razvoj strateških razvojnih smjerova koji su ključni za budućnost tvrtke. U pripremi za provedbu ovog projekta odabran je izvođač usluga koji ima potrebno, dokumentirano iskustvo u provođenju revizija projekta te osmišljavanju i provedbi projektnih strategija. Izvođač će također biti odgovoran za razvoj dosljednog i pouzdanog poslovnog modela koristeći se preporukama sadržanima u strategiji dizajna. Sve aktivnosti u projektu provodit će se u bliskoj suradnji s vlasnicima Društva. Ključni elementi projekta: — analiza modela Društva s obzirom na ponudu proizvoda, postojeće poslovne modele, definiranje aktualnih projektnih problema, procjenu razine korištenja dizajna u poduzeću, postojeće karakteristike tvrtke, tehnologiju, organizacijsku strukturu, komunikacijske procese, korištenu marketinšku strategiju, karakteristike kupaca, konkurenciju i konkurentno okruženje, ključne trendove u industriji, analizu potreba u području upravljanja dizajnom, analizu ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala Društva. — razvoj strategije dizajna – uključujući, između ostalog, karakteristike tvrtke i opis okruženja u području dizajna, kupaca i konkurencije, predstavljanje tržišnih trendova, procjenu razine korištenja dizajna u djelatnosti Društva i njegovog potencijala, definiranje identificiranih problema dizajna zajedno s rješenjima i preporukama za daljnje aktivnosti tvrtke. Očekuje se da će projekt biti: 01.01.- 30.6.2020. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Obiectul proiectului va fi dezvoltarea unui audit de proiectare la compania „bratbud”, care va duce la crearea unei strategii de proiectare. Proiectul va permite dezvoltarea de soluții inovatoare pe fondul operațiunilor curente ale companiei, precum și dezvoltarea unor direcții strategice de dezvoltare care sunt cruciale pentru viitorul companiei. În pregătirea pentru punerea în aplicare a acestui proiect, a fost selectat un contractant de servicii, care are experiența necesară și documentată în efectuarea auditurilor de proiectare și în proiectarea și implementarea strategiilor de proiectare. Contractantul va fi, de asemenea, responsabil pentru dezvoltarea unui model de afaceri coerent și fiabil, utilizând recomandările cuprinse în strategia de proiectare. Toate activitățile din cadrul proiectului se vor desfășura în strânsă colaborare cu proprietarii Companiei. Elementele cheie ale proiectului: analiza modelului companiei în ceea ce privește oferta de produse, modelele de afaceri existente, definirea problemelor actuale de proiectare, evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie, caracteristicile existente ale companiei, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing utilizată, caracteristicile clienților, concurența și mediul competitiv, tendințele cheie ale industriei, analiza nevoilor în domeniul managementului proiectării, analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul de piață al Companiei. dezvoltarea unei strategii de proiectare – inclusiv, printre altele, caracteristicile companiei și o descriere a mediului său în domeniul proiectării, clienților și concurenței, prezentarea tendințelor pieței, evaluarea nivelului de utilizare a designului în activitatea și potențialul companiei, definirea problemelor de proiectare identificate împreună cu soluții și recomandări pentru activitățile ulterioare ale companiei. Se preconizează că proiectul va fi: 01.01.- 30.6.2020. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Predmetom projektu bude vývoj projektového auditu v spoločnosti „bratbud“, ktorý povedie k vytvoreniu stratégie návrhu. Projekt umožní vývoj inovatívnych riešení na pozadí súčasnej prevádzky spoločnosti, ako aj rozvoj strategických smerov rozvoja, ktoré sú rozhodujúce pre budúcnosť spoločnosti. V rámci prípravy na realizáciu tohto projektu bol vybraný dodávateľ služieb, ktorý má požadované, zdokumentované skúsenosti s vykonávaním projektových auditov a navrhovaním a implementáciou projektových stratégií. Dodávateľ bude tiež zodpovedný za vypracovanie konzistentného a spoľahlivého obchodného modelu s využitím odporúčaní obsiahnutých v stratégii návrhu. Všetky aktivity v projekte sa budú vykonávať v úzkej spolupráci s vlastníkmi spoločnosti. Kľúčové prvky projektu: — modelová analýza spoločnosti z hľadiska jej produktovej ponuky, existujúcich obchodných modelov, definovania aktuálnych konštrukčných problémov, hodnotenia úrovne využitia dizajnu vo firme, existujúcich charakteristík spoločnosti, technológie, organizačnej štruktúry, komunikačných procesov, použitej marketingovej stratégie, charakteristík zákazníkov, konkurencie a konkurenčného prostredia, kľúčových priemyselných trendov, analýzy potrieb v oblasti riadenia dizajnu, analýzy ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu spoločnosti. rozvoj stratégie návrhu – vrátane, okrem iného, charakteristík spoločnosti a opisu jej prostredia v oblasti dizajnu, zákazníkov a hospodárskej súťaže, prezentácie trhových trendov, hodnotenia úrovne využitia dizajnu v činnosti spoločnosti a jej potenciálu, definovania identifikovaných konštrukčných problémov spolu s riešeniami a odporúčaniami pre ďalšie činnosti spoločnosti. Očakáva sa, že projekt bude: 01.01.- 30.6.2020. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Is-suġġett tal-proġett se jkun l-iżvilupp ta’ verifika tad-disinn fil-kumpanija “bratbud”, li se tirriżulta fil-ħolqien ta’ strateġija ta’ disinn. Il-proġett se jippermetti l-iżvilupp ta’ soluzzjonijiet innovattivi fl-isfond tal-operazzjonijiet attwali tal-kumpanija, kif ukoll l-iżvilupp ta’ direzzjonijiet ta’ żvilupp strateġiku li huma kruċjali għall-futur tal-kumpanija. Bi tħejjija għall-implimentazzjoni ta’ dan il-proġett, intgħażel Kuntrattur tas-Servizz, li għandu l-esperjenza meħtieġa u dokumentata fit-twettiq ta’ verifiki tad-disinn u fit-tfassil u l-implimentazzjoni ta’ strateġiji ta’ disinn. Il-kuntrattur se jkun responsabbli wkoll għall-iżvilupp ta’ mudell ta’ negozju konsistenti u affidabbli bl-użu tar-rakkomandazzjonijiet li jinsabu fl-istrateġija tad-disinn. L-attivitajiet kollha fil-proġett se jitwettqu f’kooperazzjoni mill-qrib mas-sidien tal-Kumpanija. Elementi ewlenin tal-proġett: — l-analiżi tal-mudell tal-Kumpanija f’termini tal-offerta tal-prodott tagħha, il-mudelli tan-negozju eżistenti, id-definizzjoni tal-problemi attwali tad-disinn, il-valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija, il-karatteristiċi eżistenti tal-kumpanija, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni użata, il-karatteristiċi tal-klijent, il-kompetizzjoni u l-ambjent kompetittiv, ix-xejriet ewlenin tal-industrija, l-analiżi tal-ħtiġijiet fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn, l-analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq tal-Kumpanija. — l-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn — li tinkludi, fost l-oħrajn, il-karatteristiċi tal-kumpanija u deskrizzjoni tal-ambjent tagħha fil-qasam tad-disinn, il-klijenti u l-kompetizzjoni, il-preżentazzjoni tax-xejriet tas-suq, il-valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fl-attività tal-Kumpanija u l-potenzjal tagħha, id-definizzjoni ta’ problemi identifikati fid-disinn flimkien ma’ soluzzjonijiet u rakkomandazzjonijiet għal aktar attivitajiet tal-kumpanija. Il-proġett huwa mistenni li jkun: 01.01.- 30.6.2020. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
O projeto terá por objeto o desenvolvimento de uma auditoria de conceção na empresa «Bratbud», que resultará na criação de uma estratégia de conceção. O projeto permitirá o desenvolvimento de soluções inovadoras no contexto da atividade atual da empresa, bem como o desenvolvimento de orientações estratégicas de desenvolvimento que são cruciais para o futuro da empresa. No âmbito da preparação deste projeto, foi selecionado o prestador de serviços, que tem a experiência documentada necessária na realização de auditorias de conceção e na conceção e execução de estratégias de conceção. O contratante será igualmente responsável pelo desenvolvimento de um modelo de negócio coerente e fiável, utilizando as recomendações contidas na estratégia de conceção. Todas as atividades do projeto serão realizadas em estreita cooperação com os proprietários da empresa. Elementos-chave do projecto: — a análise do projeto da empresa em termos da sua oferta de produtos, dos modelos de negócio existentes, da definição dos atuais problemas de projeto, da avaliação do nível de utilização do projeto na empresa, das características atuais da empresa, da tecnologia, da estrutura organizacional, dos processos de comunicação, da estratégia de marketing aplicada, das características dos clientes, da concorrência e do ambiente concorrencial, das principais tendências da indústria, da análise das necessidades no domínio da gestão do projeto, da análise da oferta em termos da utilização do projeto e do potencial de mercado da empresa. — desenvolvimento de uma estratégia de conceção – incluindo, nomeadamente, as características da empresa e uma descrição do seu ambiente em termos de conceção, clientes e concorrência, apresentação das tendências do mercado, avaliação do nível de utilização do projeto nas operações da empresa e do seu potencial, definição dos problemas de conceção identificados, juntamente com soluções e recomendações para outras atividades da empresa. A data prevista para a execução do projeto é a seguinte: 01.01.- 30.06.2020. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Hankkeen aiheena on suunnittelutarkastuksen kehittäminen yrityksessä ”bratbud”, joka johtaa suunnittelustrategian luomiseen. Hanke mahdollistaa innovatiivisten ratkaisujen kehittämisen yhtiön nykyisen toiminnan taustaa vasten sekä yhtiön tulevaisuuden kannalta keskeisten strategisten kehityssuuntien kehittämisen. Hankkeen toteuttamista valmisteltaessa on valittu palvelutoimeksisaaja, jolla on tarvittava ja dokumentoitu kokemus suunnittelutarkastusten suorittamisesta sekä suunnittelustrategioiden suunnittelusta ja toteuttamisesta. Toimeksisaaja vastaa myös johdonmukaisen ja luotettavan liiketoimintamallin kehittämisestä suunnittelustrategian suositusten mukaisesti. Hankkeen kaikki toiminnot toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yhtiön omistajien kanssa. Hankkeen keskeiset osatekijät: — mallianalyysi Yhtiön tuotetarjonnasta, olemassa olevista liiketoimintamalleista, nykyisten suunnitteluongelmien määrittelystä, muotoilun käytön tason arvioinnista yrityksessä, yrityksen olemassa olevista ominaisuuksista, teknologiasta, organisaatiorakenteesta, viestintäprosesseista, käytetystä markkinointistrategiasta, asiakkaan ominaisuuksista, kilpailu- ja kilpailuympäristöstä, alan keskeisistä suuntauksista, suunnittelun hallinnan tarpeiden analyysista, tarjouksen analysoinnista suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta. suunnittelustrategian kehittäminen – mukaan lukien muun muassa yrityksen ominaisuudet ja kuvaus sen ympäristöstä muotoilun, asiakkaiden ja kilpailun alalla, markkinasuuntausten esittely, suunnittelun käytön tason arviointi yhtiön toiminnassa ja sen potentiaali, tunnistetut suunnitteluongelmat sekä ratkaisut ja suositukset yhtiön jatkotoiminnalle. Hankkeen odotetaan olevan: 01.01.- 30.6.2020. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Predmet projekta bo razvoj projektne revizije v podjetju „bratbud“, ki bo privedla do oblikovanja oblikovalske strategije. Projekt bo omogočil razvoj inovativnih rešitev glede na trenutno poslovanje podjetja ter razvoj strateških razvojnih usmeritev, ki so ključne za prihodnost podjetja. Pri pripravi na izvedbo tega projekta je bil izbran izvajalec storitev, ki ima zahtevane in dokumentirane izkušnje z izvajanjem projektnih revizij ter oblikovanjem in izvajanjem oblikovalskih strategij. Izvajalec bo odgovoren tudi za razvoj doslednega in zanesljivega poslovnega modela z uporabo priporočil iz strategije oblikovanja. Vse aktivnosti v projektu se bodo izvajale v tesnem sodelovanju z lastniki podjetja. Ključni elementi projekta: — analiza modelov podjetja glede na ponudbo izdelkov, obstoječe poslovne modele, opredelitev trenutnih težav pri oblikovanju, oceno stopnje uporabe oblikovanja v podjetju, obstoječe značilnosti podjetja, tehnologijo, organizacijsko strukturo, komunikacijske procese, uporabljene tržne strategije, značilnosti kupcev, konkurenco in konkurenčno okolje, ključne industrijske trende, analizo potreb na področju projektiranja, analizo ponudbe v smislu uporabe oblikovanja in tržnega potenciala družbe. — razvoj oblikovalske strategije – vključno z, med drugim, značilnostmi podjetja in opisom njegovega okolja na področju oblikovanja, kupcev in konkurence, predstavitvijo tržnih trendov, oceno stopnje uporabe oblikovanja v dejavnosti podjetja in njegovim potencialom, opredelitvijo ugotovljenih oblikovalskih problemov skupaj z rešitvami in priporočili za nadaljnje dejavnosti podjetja. Pričakuje se, da bo projekt: 01.01.- 30.6.2020. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Předmětem projektu bude vývoj projektového auditu ve společnosti „bratbud“, který povede k vytvoření návrhové strategie. Projekt umožní vývoj inovativních řešení na pozadí současné činnosti společnosti, jakož i rozvoj strategických směrů vývoje, které jsou klíčové pro budoucnost společnosti. V rámci přípravy na realizaci tohoto projektu byl vybrán dodavatel služeb, který má požadované a zdokumentované zkušenosti s prováděním projektových auditů a navrhováním a implementací strategií návrhu. Dodavatel bude rovněž odpovědný za vývoj konzistentního a spolehlivého obchodního modelu s využitím doporučení obsažených ve strategii návrhu. Veškeré aktivity v rámci projektu budou prováděny v úzké spolupráci s vlastníky společnosti. Klíčové prvky projektu: — modelová analýza společnosti z hlediska její produktové nabídky, stávajících obchodních modelů, definice aktuálních konstrukčních problémů, posouzení úrovně využití designu ve společnosti, stávajících charakteristik společnosti, technologie, organizační struktury, komunikačních procesů, použité marketingové strategie, charakteristik zákazníků, konkurence a konkurenčního prostředí, klíčových průmyslových trendů, analýzy potřeb v oblasti projektového řízení, analýzy nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu společnosti. rozvoj projektové strategie – mimo jiné včetně charakteristik společnosti a popisu jejího prostředí v oblasti designu, zákazníků a konkurence, prezentace tržních trendů, posouzení úrovně využití designu v činnosti společnosti a jeho potenciálu, definování identifikovaných konstrukčních problémů spolu s řešeními a doporučeními pro další činnost společnosti. Očekává se, že projekt bude: 01.01.- 30.6.2020. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Projekto tema bus dizaino audito kūrimas įmonėje „bratbud“, kurio rezultatas – dizaino strategijos sukūrimas. Projektas leis kurti novatoriškus sprendimus, atsižvelgiant į įmonės dabartinę veiklą, taip pat plėtoti strategines plėtros kryptis, kurios yra labai svarbios įmonės ateičiai. Rengiantis įgyvendinti šį projektą, buvo atrinktas paslaugų teikėjas, turintis reikiamą, dokumentais patvirtintą patirtį atliekant projekto auditą, projektuojant ir įgyvendinant projektavimo strategijas. Rangovas taip pat bus atsakingas už nuoseklaus ir patikimo verslo modelio kūrimą pagal projektavimo strategijoje pateiktas rekomendacijas. Visa projekto veikla bus vykdoma glaudžiai bendradarbiaujant su Bendrovės savininkais. Pagrindiniai projekto elementai: – bendrovės modelio analizė, atsižvelgiant į jos produktų pasiūlą, esamus verslo modelius, dabartinių projektavimo problemų apibrėžimą, dizaino naudojimo įmonėje lygio vertinimą, esamas įmonės charakteristikas, technologijas, organizacinę struktūrą, komunikacijos procesus, naudojamą rinkodaros strategiją, klientų charakteristikas, konkurenciją ir konkurencinę aplinką, pagrindines pramonės tendencijas, poreikių analizę projektavimo valdymo srityje, pasiūlymo analizę dizaino ir rinkos potencialo panaudojimo požiūriu. – dizaino strategijos kūrimas, įskaitant, be kita ko, įmonės charakteristikas ir jos aplinkos aprašymą projektavimo, klientų ir konkurencijos srityje, rinkos tendencijų pateikimą, dizaino panaudojimo Bendrovės veikloje lygio ir jo potencialo įvertinimą, nustatytų projektavimo problemų apibrėžimą kartu su sprendimais ir rekomendacijomis dėl tolesnės įmonės veiklos. Tikimasi, kad projektas bus: 01.01.- 30.6.2020. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Projekta priekšmets būs dizaina audita izstrāde uzņēmumā “bratbud”, kā rezultātā tiks izveidota dizaina stratēģija. Projekts dos iespēju izstrādāt inovatīvus risinājumus, ņemot vērā uzņēmuma pašreizējo darbību, kā arī izstrādāt stratēģiskos attīstības virzienus, kas ir būtiski uzņēmuma nākotnei. Gatavojoties šī projekta īstenošanai, ir izvēlēts pakalpojumu sniedzējs, kuram ir nepieciešamā, dokumentētā pieredze projektēšanas auditu veikšanā un projektēšanas stratēģiju izstrādē un īstenošanā. Darbuzņēmējs būs atbildīgs arī par konsekventa un uzticama uzņēmējdarbības modeļa izstrādi, izmantojot projektēšanas stratēģijā ietvertos ieteikumus. Visas projekta aktivitātes tiks veiktas ciešā sadarbībā ar Sabiedrības īpašniekiem. Projekta galvenie elementi: — Uzņēmuma modeļa analīze attiecībā uz tās produktu piedāvājumu, esošajiem uzņēmējdarbības modeļiem, pašreizējo dizaina problēmu definēšanu, dizaina izmantošanas līmeņa novērtējumu uzņēmumā, uzņēmuma esošajām īpašībām, tehnoloģiju, organizatorisko struktūru, komunikācijas procesiem, izmantoto mārketinga stratēģiju, klientu īpašībām, konkurenci un konkurences vidi, galvenajām nozares tendencēm, vajadzību analīzi dizaina vadības jomā, piedāvājuma analīzi attiecībā uz uzņēmuma dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. — dizaina stratēģijas izstrāde — cita starpā ietverot uzņēmuma īpašības un vides aprakstu dizaina, klientu un konkurences jomā, tirgus tendenču atspoguļošanu, dizaina izmantošanas līmeņa novērtējumu Sabiedrības darbībā un tās potenciālu, identificēto dizaina problēmu definēšanu kopā ar risinājumiem un rekomendācijām uzņēmuma turpmākai darbībai. Paredzams, ka projekts būs: 01.01.- 30.6.2020. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Предмет на проекта ще бъде разработването на проектен одит в компанията „bratbud“, което ще доведе до създаването на дизайнерска стратегия. Проектът ще даде възможност за разработване на иновативни решения на фона на текущите операции на компанията, както и за разработване на стратегически направления за развитие, които са от решаващо значение за бъдещето на компанията. При подготовката за изпълнението на този проект е избран изпълнител на услуги, който има необходимия, документиран опит в извършването на одити на проектирането и проектирането и прилагането на стратегии за проектиране. Изпълнителят ще отговаря и за разработването на последователен и надежден бизнес модел, като използва препоръките, съдържащи се в стратегията за проектиране. Всички дейности по проекта ще се извършват в тясно сътрудничество със собствениците на компанията. Основни елементи на проекта: моделен анализ на дружеството по отношение на продуктовата ѝ оферта, съществуващи бизнес модели, определяне на актуални проблеми в дизайна, оценка на нивото на използване на дизайна в дружеството, съществуващи характеристики на фирмата, технология, организационна структура, комуникационни процеси, използвана маркетингова стратегия, клиентски характеристики, конкуренция и конкурентна среда, ключови тенденции в индустрията, анализ на нуждите в областта на управлението на дизайна, анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал на Дружеството. — разработване на стратегия за проектиране, включваща, наред с другото, характеристиките на дружеството и описание на неговата среда в областта на дизайна, клиентите и конкуренцията, представяне на пазарните тенденции, оценка на степента на използване на дизайна в дейността на дружеството и неговия потенциал, определяне на установените проблеми в дизайна, заедно с решения и препоръки за по-нататъшни дейности на дружеството. Очаква се проектът да бъде: 01.01.- 30.6.2020. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
A projekt tárgya a „bratbud” vállalat tervezési auditjának kidolgozása lesz, amely tervezési stratégia létrehozását eredményezi. A projekt lehetővé teszi az innovatív megoldások kifejlesztését a vállalat jelenlegi működésének hátterében, valamint olyan stratégiai fejlesztési irányok kidolgozását, amelyek döntő fontosságúak a vállalat jövője szempontjából. A projekt megvalósításának előkészítése során kiválasztottunk egy szolgáltatási vállalkozót, aki rendelkezik a tervezési auditok elvégzésében, valamint a tervezési stratégiák tervezésében és megvalósításában szükséges, dokumentált tapasztalattal. A vállalkozó felelős továbbá egy következetes és megbízható üzleti modell kidolgozásáért a tervezési stratégiában foglalt ajánlások felhasználásával. A projekt minden tevékenységére a Társaság tulajdonosaival szoros együttműködésben kerül sor. A projekt legfontosabb elemei: – a Társaság modellelemzése a termékkínálat, a meglévő üzleti modellek, a jelenlegi tervezési problémák meghatározása, a vállalaton belüli tervezési felhasználás szintjének értékelése, a vállalat meglévő jellemzői, a technológia, a szervezeti struktúra, a kommunikációs folyamatok, az alkalmazott marketingstratégia, az ügyféljellemzők, a verseny és a versenykörnyezet, a kulcsfontosságú iparági trendek, a tervezési menedzsment területén felmerülő igények elemzése, az ajánlat elemzése a tervezés és a piaci potenciál szempontjából. tervezési stratégia kidolgozása – beleértve többek között a vállalat jellemzőit és környezetének leírását a tervezés, az ügyfelek és a verseny területén, a piaci trendek bemutatását, a design használatának szintjét a Társaság tevékenységében és potenciáljában, az azonosított tervezési problémákat, valamint a vállalat további tevékenységeire vonatkozó megoldásokat és ajánlásokat. A projekt várhatóan: 01.01.- 30.6.2020. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Is é ábhar an tionscadail ná iniúchadh dearaidh a fhorbairt ag an gcuideachta “bratbud”, rud a chruthóidh straitéis dearaidh. Cuirfidh an tionscadal ar chumas réitigh nuálacha a fhorbairt i gcoinne chúlra oibríochtaí reatha na cuideachta, chomh maith le forbairt treoracha forbartha straitéisí atá ríthábhachtach do thodhchaí na cuideachta. Mar ullmhúchán do chur chun feidhme an tionscadail seo, roghnaíodh Conraitheoir Seirbhíse, a bhfuil an taithí riachtanach agus doiciméadaithe aige ar iniúchtaí ar dhearadh a dhéanamh agus ar straitéisí deartha a dhearadh agus a chur chun feidhme. Beidh an conraitheoir freagrach freisin as samhail ghnó chomhsheasmhach iontaofa a fhorbairt trí úsáid a bhaint as na moltaí atá sa straitéis deartha. Déanfar gach gníomhaíocht sa tionscadal i ndlúthchomhar le húinéirí na Cuideachta. Príomhghnéithe an tionscadail: — anailís Model of the Company i dtéarmaí a thairiscint táirge, samhlacha gnó atá ann cheana, sainmhíniú ar fhadhbanna dearadh atá ann faoi láthair, measúnú ar an leibhéal úsáide a bhaint as dearadh sa chuideachta, saintréithe atá ann cheana féin de chuid na cuideachta, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide, straitéis margaíochta a úsáidtear, saintréithe do chustaiméirí, iomaíocht agus timpeallacht iomaíoch, treochtaí tionscail eochair, anailís ar na riachtanais i réimse na bainistíochta dearadh, anailís ar an tairiscint i dtéarmaí úsáid a bhaint as dearadh agus acmhainneacht mhargaidh na Cuideachta. — straitéis dearaidh a fhorbairt — lena n-áirítear, i measc nithe eile, saintréithe na cuideachta agus cur síos ar a timpeallacht i réimse an deartha, na gcustaiméirí agus na hiomaíochta, cur i láthair treochtaí margaidh, measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh i ngníomhaíocht na Cuideachta agus a hacmhainneacht, a shainiú fadhbanna dearaidh aitheanta chomh maith le réitigh agus moltaí le haghaidh gníomhaíochtaí breise de chuid na cuideachta. Táthar ag súil go mbeidh an tionscadal: 01.01.- 30.6.2020. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Ämnet för projektet kommer att vara utveckling av en designrevision hos företaget ”bratbud”, vilket kommer att resultera i skapandet av en designstrategi. Projektet kommer att möjliggöra utveckling av innovativa lösningar mot bakgrund av bolagets nuvarande verksamhet samt utveckling av strategiska utvecklingsriktningar som är avgörande för bolagets framtid. Som förberedelse för genomförandet av detta projekt har en tjänsteleverantör valts ut, som har den erforderliga, dokumenterade erfarenheten av att genomföra designrevisioner samt utforma och genomföra designstrategier. Uppdragstagaren kommer också att ansvara för att utveckla en konsekvent och tillförlitlig affärsmodell med hjälp av rekommendationerna i designstrategin. All verksamhet i projektet kommer att genomföras i nära samarbete med Bolagets ägare. Viktiga delar av projektet: — modellanalys av företaget i termer av sitt produkterbjudande, befintliga affärsmodeller, definition av aktuella designproblem, bedömning av graden av användning av design i företaget, befintliga egenskaper hos företaget, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi som används, kundegenskaper, konkurrens och konkurrensmiljö, viktiga branschtrender, analys av behoven inom designhantering, analys av erbjudandet när det gäller användning av design och marknadspotential i företaget. — utveckling av en designstrategi – inklusive bland annat företagets egenskaper och en beskrivning av dess miljö inom design, kunder och konkurrens, presentation av marknadstrender, bedömning av graden av användning av design i företagets verksamhet och dess potential, definiera identifierade designproblem tillsammans med lösningar och rekommendationer för företagets fortsatta verksamhet. Projektet förväntas vara: 01.01.- 30.6.2020. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Projekti teemaks on projekteerimisauditi väljatöötamine ettevõttes „bratbud“, mille tulemuseks on projekteerimisstrateegia loomine. Projekt võimaldab välja töötada innovaatilisi lahendusi ettevõtte praeguse tegevuse taustal ning arendada strateegilisi arengusuundi, mis on ettevõtte tuleviku jaoks üliolulised. Käesoleva projekti rakendamise ettevalmistamiseks on valitud teenuste töövõtja, kellel on vajalikud dokumenteeritud kogemused projekteerimisauditite läbiviimisel ning projekteerimisstrateegiate väljatöötamisel ja rakendamisel. Töövõtja vastutab ka järjepideva ja usaldusväärse ärimudeli väljatöötamise eest, kasutades projekteerimisstrateegias sisalduvaid soovitusi. Kõik projekti tegevused viiakse ellu tihedas koostöös Seltsi omanikega. Projekti põhielemendid: – ettevõtte mudelianalüüs tootepakkumise, olemasolevate ärimudelite, praeguste projekteerimisprobleemide määratlemise, disaini kasutamise taseme hindamise, ettevõtte olemasolevate omaduste, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kommunikatsiooniprotsesside, kasutatud turundusstrateegia, kliendiomaduste, konkurentsi ja konkurentsikeskkonna, peamiste tööstussuundumuste, projekteerimisjuhtimise valdkonna vajaduste analüüsi, pakkumise analüüsimise osas disaini ja ettevõtte turupotentsiaali osas. – projekteerimisstrateegia väljatöötamine, mis hõlmab muu hulgas ettevõtte omadusi ja selle keskkonna kirjeldust disaini, klientide ja konkurentsi valdkonnas, turusuundumuste esitamist, disaini kasutustaseme hindamist Äriühingu tegevuses ja selle potentsiaali, tuvastatud projekteerimisprobleemide määratlemist koos lahenduste ja soovitustega ettevõtte edasiseks tegevuseks. Projekt peaks olema: 01.01.- 30.6.2020. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Puławski / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Puławy / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Puławy / qualifier | |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
WOJ.: LUBELSKIE, POW.: puławski | |||||||||||||||
| Property / location (string): WOJ.: LUBELSKIE, POW.: puławski / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: ENTERPRISING EASTERN POLAND / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
24 May 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 24 May 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 08:09, 9 October 2024
Project Q2693813 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increasing the competitive advantage of Bratbud through the design development strategy |
Project Q2693813 in Poland |
Statements
75,650.0 zloty
0 references
89,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 January 2020
0 references
28 September 2020
0 references
"BRATBUD" S.C. JACEK TUREK ANDRZEJ TUREK
0 references
Przedmiotem projektu będzie opracowanie audytu wzorniczego w firmie "Bratbud", którego wynikiem będzie stworzenie strategii wzorniczej. Projekt umożliwi wypracowanie innowacyjnych rozwiązań na tle bieżącej działalności firmy, jak również opracowanie strategicznych kierunków rozwojowych mających kluczowe znaczenie dla przyszłości firmy. W ramach przygotowań do realizacji przedmiotowego projektu wyłoniono Wykonawcę usługi, który posiada wymagane, udokumentowane doświadczenie w realizacji audytów wzorniczych oraz projektowaniu i wdrażaniu strategii wzorniczych. Wykonawca będzie odpowiedzialny także za opracowanie spójnego i rzetelnego modelu biznesowego wykorzystującego rekomendacje zawarte w strategii wzorniczej. Wszystkie działania w projekcie będą realizowane w ścisłej współpracy z właścicielami Spółki. Kluczowe elementy projektu: - analiza wzornicza Spółki w zakresie posiadanej oferty produktowej, dotychczasowych modeli biznesowych, zdefiniowanie aktualnych problemów wzorniczych, ocena poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie, dotychczasową charakterystykę firmy, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, stosowanej strategii marketingowej, charakterystyki klientów, konkurencji i otoczenia konkurencyjnego, kluczowych trendów branżowych, analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem, analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Spółki. - opracowanie strategii wzorniczej - zawierającej m.in. charakterystykę firmy i opis jej otoczenia w zakresie designu, klientów i konkurencji, przedstawienie trendów rynkowych, ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w działalności Spółki oraz jej potencjału, zdefiniowanie stwierdzonych problemów wzorniczych wraz rozwiązaniami oraz rekomendacjami dla dalszych działań firmy. Przewidywany termin realizacji projektu to: 01.01.- 30.06.2020. (Polish)
0 references
The subject of the project will be the development of a design audit at the “Bratbud” company, which will result in the creation of a design strategy. The project will enable the development of innovative solutions in the context of the company’s current activity, as well as the development of strategic development directions that are crucial for the company’s future. As part of the preparation of this project, the Service Contractor has been selected, who has the required documented experience in carrying out design audits and designing and implementing design strategies. The contractor will also be responsible for developing a coherent and reliable business model using the recommendations contained in the design strategy. All activities in the project will be carried out in close cooperation with the owners of the Company. Key elements of the project: — the Company’s design analysis in terms of its product offer, existing business models, definition of current design problems, assessment of the level of use of design in the company, the current characteristics of the company, technology, organizational structure, communication processes, applied marketing strategy, customer characteristics, competition and competitive environment, key industry trends, analysis of the needs in the field of design management, analysis of the offer in terms of the use of the design and market potential of the Company. — development of a design strategy – including, among others, the characteristics of the company and a description of its environment in terms of design, customers and competition, presentation of market trends, assessment of the level of use of the design in the Company’s operations and its potential, definition of identified design problems along with solutions and recommendations for further activities of the company. The expected date of implementation of the project is: 01.01.- 30.06.2020. (English)
7 July 2021
0.291185765369949
0 references
L’objet du projet sera le développement d’un audit de conception au sein de l’entreprise «bratbud», qui aboutira à la création d’une stratégie de conception. Le projet permettra le développement de solutions innovantes dans le contexte des opérations actuelles de l’entreprise, ainsi que le développement d’orientations stratégiques de développement qui sont cruciales pour l’avenir de l’entreprise. En préparation de la mise en œuvre de ce projet, un entrepreneur de services a été sélectionné, qui possède l’expérience requise et documentée dans la réalisation d’audits de conception et la conception et la mise en œuvre de stratégies de conception. Le contractant sera également chargé d’élaborer un modèle d’entreprise cohérent et fiable en utilisant les recommandations contenues dans la stratégie de conception. Toutes les activités du projet seront menées en étroite collaboration avec les propriétaires de la Société. Éléments clés du projet: — analyse de modèle de l’entreprise en termes de son offre de produits, modèles commerciaux existants, définition des problèmes de conception actuels, évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise, caractéristiques existantes de l’entreprise, technologie, structure organisationnelle, processus de communication, stratégie marketing utilisée, caractéristiques des clients, concurrence et environnement concurrentiel, tendances clés de l’industrie, analyse des besoins dans le domaine de la gestion de la conception, analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel commercial de la Société. — développement d’une stratégie de conception — y compris, entre autres, les caractéristiques de l’entreprise et une description de son environnement dans le domaine de la conception, des clients et de la concurrence, présentation des tendances du marché, évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’activité de l’entreprise et de son potentiel, définition de problèmes de conception identifiés ainsi que des solutions et des recommandations pour les activités ultérieures de l’entreprise. Le projet devrait être: 01.01.- 30.6.2020. (French)
3 December 2021
0 references
Gegenstand des Projekts ist die Entwicklung eines Designaudits bei der Firma „bratbud“, die zur Erstellung einer Designstrategie führen wird. Das Projekt wird die Entwicklung innovativer Lösungen vor dem Hintergrund des laufenden Betriebs des Unternehmens sowie die Entwicklung strategischer Entwicklungsrichtungen ermöglichen, die für die Zukunft des Unternehmens entscheidend sind. In Vorbereitung auf die Durchführung dieses Projekts wurde ein Dienstleistungsauftragnehmer ausgewählt, der über die erforderliche, dokumentierte Erfahrung bei der Durchführung von Entwurfsprüfungen sowie bei der Konzeption und Umsetzung von Planungsstrategien verfügt. Der Auftragnehmer ist auch für die Entwicklung eines konsistenten und zuverlässigen Geschäftsmodells verantwortlich, das die in der Planungsstrategie enthaltenen Empfehlungen verwendet. Alle Aktivitäten im Projekt werden in enger Zusammenarbeit mit den Eigentümern des Unternehmens durchgeführt. Schlüsselelemente des Projekts: — Modellanalyse des Unternehmens in Bezug auf sein Produktangebot, bestehende Geschäftsmodelle, Definition der aktuellen Designprobleme, Bewertung des Nutzungsniveaus des Designs im Unternehmen, bestehende Merkmale des Unternehmens, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Kundeneigenschaften, Wettbewerbs- und Wettbewerbsumfeld, wichtige Branchentrends, Analyse der Bedürfnisse im Bereich Designmanagement, Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung des Designs und des Marktpotenzials des Unternehmens. — Entwicklung einer Designstrategie – einschließlich u. a. der Merkmale des Unternehmens und einer Beschreibung seines Umfelds im Bereich Design, Kunden und Wettbewerb, Präsentation von Markttrends, Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs in der Tätigkeit des Unternehmens und seines Potenzials, Definition identifizierter Designprobleme sowie Lösungen und Empfehlungen für weitere Aktivitäten des Unternehmens. Es wird erwartet, dass das Projekt: 01.01.- 30.6.2020. (German)
14 December 2021
0 references
Het onderwerp van het project is de ontwikkeling van een ontwerpaudit bij het bedrijf „bratbud”, wat zal resulteren in de creatie van een ontwerpstrategie. Het project zal de ontwikkeling van innovatieve oplossingen mogelijk maken tegen de achtergrond van de huidige activiteiten van het bedrijf, evenals de ontwikkeling van strategische ontwikkelingsrichtingen die cruciaal zijn voor de toekomst van het bedrijf. Ter voorbereiding van de uitvoering van dit project is een dienstverlener geselecteerd, die de vereiste, gedocumenteerde ervaring heeft met het uitvoeren van ontwerpaudits en het ontwerpen en implementeren van ontwerpstrategieën. De contractant zal ook verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling van een consistent en betrouwbaar bedrijfsmodel met behulp van de aanbevelingen in de ontwerpstrategie. Alle activiteiten in het project worden uitgevoerd in nauwe samenwerking met de eigenaren van het bedrijf. Kernelementen van het project: modelanalyse van het bedrijf in termen van zijn productaanbod, bestaande bedrijfsmodellen, definitie van huidige ontwerpproblemen, beoordeling van het gebruiksniveau van het ontwerp in het bedrijf, bestaande kenmerken van het bedrijf, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, gebruikte marketingstrategie, klantkenmerken, concurrentie en concurrerende omgeving, belangrijke trends in de industrie, analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer, analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel van het bedrijf. — ontwikkeling van een ontwerpstrategie — met inbegrip van onder meer de kenmerken van het bedrijf en een beschrijving van zijn omgeving op het gebied van ontwerp, klanten en concurrentie, presentatie van markttrends, beoordeling van het gebruiksniveau van het ontwerp in de activiteit en het potentieel van het bedrijf, het definiëren van vastgestelde ontwerpproblemen samen met oplossingen en aanbevelingen voor verdere activiteiten van het bedrijf. Het project zal naar verwachting zijn: 01.01.- 30.6.2020. (Dutch)
17 December 2021
0 references
Oggetto del progetto sarà lo sviluppo di un audit di progettazione presso la società "bratbud", che porterà alla creazione di una strategia di progettazione. Il progetto consentirà lo sviluppo di soluzioni innovative sullo sfondo delle operazioni attuali dell'azienda, nonché lo sviluppo di direzioni di sviluppo strategiche cruciali per il futuro dell'azienda. In preparazione dell'attuazione di questo progetto, è stato selezionato un contraente di servizi, che ha l'esperienza documentata necessaria nello svolgimento degli audit di progettazione e nella progettazione e nell'attuazione di strategie di progettazione. Il contraente sarà inoltre responsabile dello sviluppo di un modello di business coerente e affidabile utilizzando le raccomandazioni contenute nella strategia di progettazione. Tutte le attività del progetto saranno svolte in stretta collaborazione con i proprietari della Società. Elementi chiave del progetto: — analisi del modello della Società in termini di offerta di prodotto, modelli di business esistenti, definizione dei problemi progettuali attuali, valutazione del livello di utilizzo del design in azienda, caratteristiche esistenti dell'azienda, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing utilizzata, caratteristiche del cliente, concorrenza e ambiente competitivo, tendenze chiave del settore, analisi delle esigenze nel campo della gestione del design, analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e delle potenzialità di mercato della Società. — sviluppo di una strategia progettuale — comprendente, tra l'altro, le caratteristiche dell'azienda e una descrizione del suo ambiente nel campo della progettazione, dei clienti e della concorrenza, presentazione delle tendenze di mercato, valutazione del livello di utilizzo del design nell'attività dell'azienda e delle sue potenzialità, definendo problemi di progettazione individuati insieme a soluzioni e raccomandazioni per ulteriori attività dell'azienda. Il progetto dovrebbe essere: 01.01.- 30.6.2020. (Italian)
15 January 2022
0 references
El tema del proyecto será el desarrollo de una auditoría de diseño en la empresa «bratbud», que dará lugar a la creación de una estrategia de diseño. El proyecto permitirá el desarrollo de soluciones innovadoras en el contexto de las operaciones actuales de la compañía, así como el desarrollo de direcciones de desarrollo estratégico que son cruciales para el futuro de la compañía. En preparación para la ejecución de este proyecto, se ha seleccionado un contratista de servicios, que tiene la experiencia requerida y documentada en la realización de auditorías de diseño y diseño e implementación de estrategias de diseño. El contratista también será responsable de desarrollar un modelo de negocio coherente y fiable utilizando las recomendaciones contenidas en la estrategia de diseño. Todas las actividades del proyecto se llevarán a cabo en estrecha colaboración con los propietarios de la Compañía. Elementos clave del proyecto: — análisis de modelos de la Compañía en términos de su oferta de productos, modelos de negocio existentes, definición de problemas de diseño actuales, evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa, características existentes de la empresa, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing utilizada, características del cliente, competencia y entorno competitivo, tendencias clave de la industria, análisis de las necesidades en el campo de la gestión del diseño, análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado de la Compañía. — desarrollo de una estrategia de diseño — incluyendo, entre otros, las características de la empresa y una descripción de su entorno en el campo del diseño, clientes y competencia, presentación de tendencias del mercado, evaluación del nivel de uso del diseño en la actividad de la Compañía y su potencial, definiendo problemas de diseño identificados junto con soluciones y recomendaciones para futuras actividades de la empresa. Se espera que el proyecto sea: 01.01.- 30.6.2020. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Emnet for projektet vil være udvikling af en designrevision hos virksomheden "bratbud", som vil resultere i udarbejdelse af en designstrategi. Projektet vil muliggøre udvikling af innovative løsninger på baggrund af virksomhedens nuværende drift samt udvikling af strategiske udviklingsretninger, der er afgørende for virksomhedens fremtid. Som forberedelse til gennemførelsen af dette projekt er der udvalgt en serviceleverandør, som har den nødvendige, dokumenterede erfaring med at udføre designrevisioner og udforme og gennemføre designstrategier. Kontrahenten vil også være ansvarlig for at udvikle en konsekvent og pålidelig forretningsmodel ved hjælp af anbefalingerne i designstrategien. Alle aktiviteter i projektet vil blive udført i tæt samarbejde med ejerne af selskabet. Nøgleelementer i projektet: — modelanalyse af selskabet med hensyn til sit produkttilbud, eksisterende forretningsmodeller, definition af aktuelle designproblemer, vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden, virksomhedens eksisterende karakteristika, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, anvendt markedsføringsstrategi, kundekarakteristika, konkurrence og konkurrencemiljø, centrale industritendenser, analyse af behovene inden for designstyring, analyse af tilbuddet med hensyn til brug af design og virksomhedens markedspotentiale. udvikling af en designstrategi — herunder bl.a. virksomhedens karakteristika og en beskrivelse af dens miljø inden for design, kunder og konkurrence, præsentation af markedstendenser, vurdering af graden af anvendelse af design i selskabets aktivitet og dets potentiale, fastlæggelse af identificerede designproblemer sammen med løsninger og anbefalinger til virksomhedens videre aktiviteter. Projektet forventes at være: 01.01.- 30.6.2020. (Danish)
10 July 2022
0 references
Αντικείμενο του έργου θα είναι η ανάπτυξη ενός ελέγχου σχεδιασμού στην εταιρεία «bratbud», ο οποίος θα οδηγήσει στη δημιουργία μιας στρατηγικής σχεδιασμού. Το έργο θα επιτρέψει την ανάπτυξη καινοτόμων λύσεων στο πλαίσιο της τρέχουσας λειτουργίας της εταιρείας, καθώς και την ανάπτυξη στρατηγικών αναπτυξιακών κατευθύνσεων που είναι ζωτικής σημασίας για το μέλλον της εταιρείας. Στο πλαίσιο της προετοιμασίας για την υλοποίηση του έργου, έχει επιλεγεί Ανάδοχος Υπηρεσιών, ο οποίος διαθέτει την απαιτούμενη, τεκμηριωμένη εμπειρία στη διεξαγωγή ελέγχων σχεδιασμού και στον σχεδιασμό και την εφαρμογή στρατηγικών σχεδιασμού. Ο ανάδοχος θα είναι επίσης υπεύθυνος για την ανάπτυξη ενός συνεπούς και αξιόπιστου επιχειρηματικού μοντέλου χρησιμοποιώντας τις συστάσεις που περιέχονται στη στρατηγική σχεδιασμού. Όλες οι δραστηριότητες του έργου θα πραγματοποιούνται σε στενή συνεργασία με τους ιδιοκτήτες της Εταιρείας. Βασικά στοιχεία του έργου: — ανάλυση μοντέλων της Εταιρείας όσον αφορά την προσφορά προϊόντων της, τα υπάρχοντα επιχειρηματικά μοντέλα, τον καθορισμό των σημερινών σχεδιαστικών προβλημάτων, την αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία, τα υπάρχοντα χαρακτηριστικά της εταιρείας, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας, τη στρατηγική μάρκετινγκ που χρησιμοποιείται, τα χαρακτηριστικά των πελατών, τον ανταγωνισμό και το ανταγωνιστικό περιβάλλον, τις βασικές τάσεις της βιομηχανίας, την ανάλυση των αναγκών στον τομέα της διαχείρισης σχεδιασμού, την ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και τις δυνατότητες αγοράς της Εταιρείας. — ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού — που περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, τα χαρακτηριστικά της εταιρείας και περιγραφή του περιβάλλοντός της στον τομέα του σχεδιασμού, των πελατών και του ανταγωνισμού, παρουσίαση των τάσεων της αγοράς, αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στη δραστηριότητα της Εταιρείας και των δυνατοτήτων της, καθορίζοντας εντοπισμένα σχεδιαστικά προβλήματα μαζί με λύσεις και συστάσεις για περαιτέρω δραστηριότητες της εταιρείας. Το έργο αναμένεται να είναι: 01.01.- 30.6.2020. (Greek)
10 July 2022
0 references
Predmet projekta bit će izrada revizije dizajna u tvrtki „bratbud”, što će rezultirati izradom strategije dizajna. Projekt će omogućiti razvoj inovativnih rješenja u pozadini trenutnog poslovanja tvrtke, kao i razvoj strateških razvojnih smjerova koji su ključni za budućnost tvrtke. U pripremi za provedbu ovog projekta odabran je izvođač usluga koji ima potrebno, dokumentirano iskustvo u provođenju revizija projekta te osmišljavanju i provedbi projektnih strategija. Izvođač će također biti odgovoran za razvoj dosljednog i pouzdanog poslovnog modela koristeći se preporukama sadržanima u strategiji dizajna. Sve aktivnosti u projektu provodit će se u bliskoj suradnji s vlasnicima Društva. Ključni elementi projekta: — analiza modela Društva s obzirom na ponudu proizvoda, postojeće poslovne modele, definiranje aktualnih projektnih problema, procjenu razine korištenja dizajna u poduzeću, postojeće karakteristike tvrtke, tehnologiju, organizacijsku strukturu, komunikacijske procese, korištenu marketinšku strategiju, karakteristike kupaca, konkurenciju i konkurentno okruženje, ključne trendove u industriji, analizu potreba u području upravljanja dizajnom, analizu ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala Društva. — razvoj strategije dizajna – uključujući, između ostalog, karakteristike tvrtke i opis okruženja u području dizajna, kupaca i konkurencije, predstavljanje tržišnih trendova, procjenu razine korištenja dizajna u djelatnosti Društva i njegovog potencijala, definiranje identificiranih problema dizajna zajedno s rješenjima i preporukama za daljnje aktivnosti tvrtke. Očekuje se da će projekt biti: 01.01.- 30.6.2020. (Croatian)
10 July 2022
0 references
Obiectul proiectului va fi dezvoltarea unui audit de proiectare la compania „bratbud”, care va duce la crearea unei strategii de proiectare. Proiectul va permite dezvoltarea de soluții inovatoare pe fondul operațiunilor curente ale companiei, precum și dezvoltarea unor direcții strategice de dezvoltare care sunt cruciale pentru viitorul companiei. În pregătirea pentru punerea în aplicare a acestui proiect, a fost selectat un contractant de servicii, care are experiența necesară și documentată în efectuarea auditurilor de proiectare și în proiectarea și implementarea strategiilor de proiectare. Contractantul va fi, de asemenea, responsabil pentru dezvoltarea unui model de afaceri coerent și fiabil, utilizând recomandările cuprinse în strategia de proiectare. Toate activitățile din cadrul proiectului se vor desfășura în strânsă colaborare cu proprietarii Companiei. Elementele cheie ale proiectului: analiza modelului companiei în ceea ce privește oferta de produse, modelele de afaceri existente, definirea problemelor actuale de proiectare, evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie, caracteristicile existente ale companiei, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing utilizată, caracteristicile clienților, concurența și mediul competitiv, tendințele cheie ale industriei, analiza nevoilor în domeniul managementului proiectării, analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul de piață al Companiei. dezvoltarea unei strategii de proiectare – inclusiv, printre altele, caracteristicile companiei și o descriere a mediului său în domeniul proiectării, clienților și concurenței, prezentarea tendințelor pieței, evaluarea nivelului de utilizare a designului în activitatea și potențialul companiei, definirea problemelor de proiectare identificate împreună cu soluții și recomandări pentru activitățile ulterioare ale companiei. Se preconizează că proiectul va fi: 01.01.- 30.6.2020. (Romanian)
10 July 2022
0 references
Predmetom projektu bude vývoj projektového auditu v spoločnosti „bratbud“, ktorý povedie k vytvoreniu stratégie návrhu. Projekt umožní vývoj inovatívnych riešení na pozadí súčasnej prevádzky spoločnosti, ako aj rozvoj strategických smerov rozvoja, ktoré sú rozhodujúce pre budúcnosť spoločnosti. V rámci prípravy na realizáciu tohto projektu bol vybraný dodávateľ služieb, ktorý má požadované, zdokumentované skúsenosti s vykonávaním projektových auditov a navrhovaním a implementáciou projektových stratégií. Dodávateľ bude tiež zodpovedný za vypracovanie konzistentného a spoľahlivého obchodného modelu s využitím odporúčaní obsiahnutých v stratégii návrhu. Všetky aktivity v projekte sa budú vykonávať v úzkej spolupráci s vlastníkmi spoločnosti. Kľúčové prvky projektu: — modelová analýza spoločnosti z hľadiska jej produktovej ponuky, existujúcich obchodných modelov, definovania aktuálnych konštrukčných problémov, hodnotenia úrovne využitia dizajnu vo firme, existujúcich charakteristík spoločnosti, technológie, organizačnej štruktúry, komunikačných procesov, použitej marketingovej stratégie, charakteristík zákazníkov, konkurencie a konkurenčného prostredia, kľúčových priemyselných trendov, analýzy potrieb v oblasti riadenia dizajnu, analýzy ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu spoločnosti. rozvoj stratégie návrhu – vrátane, okrem iného, charakteristík spoločnosti a opisu jej prostredia v oblasti dizajnu, zákazníkov a hospodárskej súťaže, prezentácie trhových trendov, hodnotenia úrovne využitia dizajnu v činnosti spoločnosti a jej potenciálu, definovania identifikovaných konštrukčných problémov spolu s riešeniami a odporúčaniami pre ďalšie činnosti spoločnosti. Očakáva sa, že projekt bude: 01.01.- 30.6.2020. (Slovak)
10 July 2022
0 references
Is-suġġett tal-proġett se jkun l-iżvilupp ta’ verifika tad-disinn fil-kumpanija “bratbud”, li se tirriżulta fil-ħolqien ta’ strateġija ta’ disinn. Il-proġett se jippermetti l-iżvilupp ta’ soluzzjonijiet innovattivi fl-isfond tal-operazzjonijiet attwali tal-kumpanija, kif ukoll l-iżvilupp ta’ direzzjonijiet ta’ żvilupp strateġiku li huma kruċjali għall-futur tal-kumpanija. Bi tħejjija għall-implimentazzjoni ta’ dan il-proġett, intgħażel Kuntrattur tas-Servizz, li għandu l-esperjenza meħtieġa u dokumentata fit-twettiq ta’ verifiki tad-disinn u fit-tfassil u l-implimentazzjoni ta’ strateġiji ta’ disinn. Il-kuntrattur se jkun responsabbli wkoll għall-iżvilupp ta’ mudell ta’ negozju konsistenti u affidabbli bl-użu tar-rakkomandazzjonijiet li jinsabu fl-istrateġija tad-disinn. L-attivitajiet kollha fil-proġett se jitwettqu f’kooperazzjoni mill-qrib mas-sidien tal-Kumpanija. Elementi ewlenin tal-proġett: — l-analiżi tal-mudell tal-Kumpanija f’termini tal-offerta tal-prodott tagħha, il-mudelli tan-negozju eżistenti, id-definizzjoni tal-problemi attwali tad-disinn, il-valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija, il-karatteristiċi eżistenti tal-kumpanija, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni użata, il-karatteristiċi tal-klijent, il-kompetizzjoni u l-ambjent kompetittiv, ix-xejriet ewlenin tal-industrija, l-analiżi tal-ħtiġijiet fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn, l-analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq tal-Kumpanija. — l-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn — li tinkludi, fost l-oħrajn, il-karatteristiċi tal-kumpanija u deskrizzjoni tal-ambjent tagħha fil-qasam tad-disinn, il-klijenti u l-kompetizzjoni, il-preżentazzjoni tax-xejriet tas-suq, il-valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fl-attività tal-Kumpanija u l-potenzjal tagħha, id-definizzjoni ta’ problemi identifikati fid-disinn flimkien ma’ soluzzjonijiet u rakkomandazzjonijiet għal aktar attivitajiet tal-kumpanija. Il-proġett huwa mistenni li jkun: 01.01.- 30.6.2020. (Maltese)
10 July 2022
0 references
O projeto terá por objeto o desenvolvimento de uma auditoria de conceção na empresa «Bratbud», que resultará na criação de uma estratégia de conceção. O projeto permitirá o desenvolvimento de soluções inovadoras no contexto da atividade atual da empresa, bem como o desenvolvimento de orientações estratégicas de desenvolvimento que são cruciais para o futuro da empresa. No âmbito da preparação deste projeto, foi selecionado o prestador de serviços, que tem a experiência documentada necessária na realização de auditorias de conceção e na conceção e execução de estratégias de conceção. O contratante será igualmente responsável pelo desenvolvimento de um modelo de negócio coerente e fiável, utilizando as recomendações contidas na estratégia de conceção. Todas as atividades do projeto serão realizadas em estreita cooperação com os proprietários da empresa. Elementos-chave do projecto: — a análise do projeto da empresa em termos da sua oferta de produtos, dos modelos de negócio existentes, da definição dos atuais problemas de projeto, da avaliação do nível de utilização do projeto na empresa, das características atuais da empresa, da tecnologia, da estrutura organizacional, dos processos de comunicação, da estratégia de marketing aplicada, das características dos clientes, da concorrência e do ambiente concorrencial, das principais tendências da indústria, da análise das necessidades no domínio da gestão do projeto, da análise da oferta em termos da utilização do projeto e do potencial de mercado da empresa. — desenvolvimento de uma estratégia de conceção – incluindo, nomeadamente, as características da empresa e uma descrição do seu ambiente em termos de conceção, clientes e concorrência, apresentação das tendências do mercado, avaliação do nível de utilização do projeto nas operações da empresa e do seu potencial, definição dos problemas de conceção identificados, juntamente com soluções e recomendações para outras atividades da empresa. A data prevista para a execução do projeto é a seguinte: 01.01.- 30.06.2020. (Portuguese)
10 July 2022
0 references
Hankkeen aiheena on suunnittelutarkastuksen kehittäminen yrityksessä ”bratbud”, joka johtaa suunnittelustrategian luomiseen. Hanke mahdollistaa innovatiivisten ratkaisujen kehittämisen yhtiön nykyisen toiminnan taustaa vasten sekä yhtiön tulevaisuuden kannalta keskeisten strategisten kehityssuuntien kehittämisen. Hankkeen toteuttamista valmisteltaessa on valittu palvelutoimeksisaaja, jolla on tarvittava ja dokumentoitu kokemus suunnittelutarkastusten suorittamisesta sekä suunnittelustrategioiden suunnittelusta ja toteuttamisesta. Toimeksisaaja vastaa myös johdonmukaisen ja luotettavan liiketoimintamallin kehittämisestä suunnittelustrategian suositusten mukaisesti. Hankkeen kaikki toiminnot toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yhtiön omistajien kanssa. Hankkeen keskeiset osatekijät: — mallianalyysi Yhtiön tuotetarjonnasta, olemassa olevista liiketoimintamalleista, nykyisten suunnitteluongelmien määrittelystä, muotoilun käytön tason arvioinnista yrityksessä, yrityksen olemassa olevista ominaisuuksista, teknologiasta, organisaatiorakenteesta, viestintäprosesseista, käytetystä markkinointistrategiasta, asiakkaan ominaisuuksista, kilpailu- ja kilpailuympäristöstä, alan keskeisistä suuntauksista, suunnittelun hallinnan tarpeiden analyysista, tarjouksen analysoinnista suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta. suunnittelustrategian kehittäminen – mukaan lukien muun muassa yrityksen ominaisuudet ja kuvaus sen ympäristöstä muotoilun, asiakkaiden ja kilpailun alalla, markkinasuuntausten esittely, suunnittelun käytön tason arviointi yhtiön toiminnassa ja sen potentiaali, tunnistetut suunnitteluongelmat sekä ratkaisut ja suositukset yhtiön jatkotoiminnalle. Hankkeen odotetaan olevan: 01.01.- 30.6.2020. (Finnish)
10 July 2022
0 references
Predmet projekta bo razvoj projektne revizije v podjetju „bratbud“, ki bo privedla do oblikovanja oblikovalske strategije. Projekt bo omogočil razvoj inovativnih rešitev glede na trenutno poslovanje podjetja ter razvoj strateških razvojnih usmeritev, ki so ključne za prihodnost podjetja. Pri pripravi na izvedbo tega projekta je bil izbran izvajalec storitev, ki ima zahtevane in dokumentirane izkušnje z izvajanjem projektnih revizij ter oblikovanjem in izvajanjem oblikovalskih strategij. Izvajalec bo odgovoren tudi za razvoj doslednega in zanesljivega poslovnega modela z uporabo priporočil iz strategije oblikovanja. Vse aktivnosti v projektu se bodo izvajale v tesnem sodelovanju z lastniki podjetja. Ključni elementi projekta: — analiza modelov podjetja glede na ponudbo izdelkov, obstoječe poslovne modele, opredelitev trenutnih težav pri oblikovanju, oceno stopnje uporabe oblikovanja v podjetju, obstoječe značilnosti podjetja, tehnologijo, organizacijsko strukturo, komunikacijske procese, uporabljene tržne strategije, značilnosti kupcev, konkurenco in konkurenčno okolje, ključne industrijske trende, analizo potreb na področju projektiranja, analizo ponudbe v smislu uporabe oblikovanja in tržnega potenciala družbe. — razvoj oblikovalske strategije – vključno z, med drugim, značilnostmi podjetja in opisom njegovega okolja na področju oblikovanja, kupcev in konkurence, predstavitvijo tržnih trendov, oceno stopnje uporabe oblikovanja v dejavnosti podjetja in njegovim potencialom, opredelitvijo ugotovljenih oblikovalskih problemov skupaj z rešitvami in priporočili za nadaljnje dejavnosti podjetja. Pričakuje se, da bo projekt: 01.01.- 30.6.2020. (Slovenian)
10 July 2022
0 references
Předmětem projektu bude vývoj projektového auditu ve společnosti „bratbud“, který povede k vytvoření návrhové strategie. Projekt umožní vývoj inovativních řešení na pozadí současné činnosti společnosti, jakož i rozvoj strategických směrů vývoje, které jsou klíčové pro budoucnost společnosti. V rámci přípravy na realizaci tohoto projektu byl vybrán dodavatel služeb, který má požadované a zdokumentované zkušenosti s prováděním projektových auditů a navrhováním a implementací strategií návrhu. Dodavatel bude rovněž odpovědný za vývoj konzistentního a spolehlivého obchodního modelu s využitím doporučení obsažených ve strategii návrhu. Veškeré aktivity v rámci projektu budou prováděny v úzké spolupráci s vlastníky společnosti. Klíčové prvky projektu: — modelová analýza společnosti z hlediska její produktové nabídky, stávajících obchodních modelů, definice aktuálních konstrukčních problémů, posouzení úrovně využití designu ve společnosti, stávajících charakteristik společnosti, technologie, organizační struktury, komunikačních procesů, použité marketingové strategie, charakteristik zákazníků, konkurence a konkurenčního prostředí, klíčových průmyslových trendů, analýzy potřeb v oblasti projektového řízení, analýzy nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu společnosti. rozvoj projektové strategie – mimo jiné včetně charakteristik společnosti a popisu jejího prostředí v oblasti designu, zákazníků a konkurence, prezentace tržních trendů, posouzení úrovně využití designu v činnosti společnosti a jeho potenciálu, definování identifikovaných konstrukčních problémů spolu s řešeními a doporučeními pro další činnost společnosti. Očekává se, že projekt bude: 01.01.- 30.6.2020. (Czech)
10 July 2022
0 references
Projekto tema bus dizaino audito kūrimas įmonėje „bratbud“, kurio rezultatas – dizaino strategijos sukūrimas. Projektas leis kurti novatoriškus sprendimus, atsižvelgiant į įmonės dabartinę veiklą, taip pat plėtoti strategines plėtros kryptis, kurios yra labai svarbios įmonės ateičiai. Rengiantis įgyvendinti šį projektą, buvo atrinktas paslaugų teikėjas, turintis reikiamą, dokumentais patvirtintą patirtį atliekant projekto auditą, projektuojant ir įgyvendinant projektavimo strategijas. Rangovas taip pat bus atsakingas už nuoseklaus ir patikimo verslo modelio kūrimą pagal projektavimo strategijoje pateiktas rekomendacijas. Visa projekto veikla bus vykdoma glaudžiai bendradarbiaujant su Bendrovės savininkais. Pagrindiniai projekto elementai: – bendrovės modelio analizė, atsižvelgiant į jos produktų pasiūlą, esamus verslo modelius, dabartinių projektavimo problemų apibrėžimą, dizaino naudojimo įmonėje lygio vertinimą, esamas įmonės charakteristikas, technologijas, organizacinę struktūrą, komunikacijos procesus, naudojamą rinkodaros strategiją, klientų charakteristikas, konkurenciją ir konkurencinę aplinką, pagrindines pramonės tendencijas, poreikių analizę projektavimo valdymo srityje, pasiūlymo analizę dizaino ir rinkos potencialo panaudojimo požiūriu. – dizaino strategijos kūrimas, įskaitant, be kita ko, įmonės charakteristikas ir jos aplinkos aprašymą projektavimo, klientų ir konkurencijos srityje, rinkos tendencijų pateikimą, dizaino panaudojimo Bendrovės veikloje lygio ir jo potencialo įvertinimą, nustatytų projektavimo problemų apibrėžimą kartu su sprendimais ir rekomendacijomis dėl tolesnės įmonės veiklos. Tikimasi, kad projektas bus: 01.01.- 30.6.2020. (Lithuanian)
10 July 2022
0 references
Projekta priekšmets būs dizaina audita izstrāde uzņēmumā “bratbud”, kā rezultātā tiks izveidota dizaina stratēģija. Projekts dos iespēju izstrādāt inovatīvus risinājumus, ņemot vērā uzņēmuma pašreizējo darbību, kā arī izstrādāt stratēģiskos attīstības virzienus, kas ir būtiski uzņēmuma nākotnei. Gatavojoties šī projekta īstenošanai, ir izvēlēts pakalpojumu sniedzējs, kuram ir nepieciešamā, dokumentētā pieredze projektēšanas auditu veikšanā un projektēšanas stratēģiju izstrādē un īstenošanā. Darbuzņēmējs būs atbildīgs arī par konsekventa un uzticama uzņēmējdarbības modeļa izstrādi, izmantojot projektēšanas stratēģijā ietvertos ieteikumus. Visas projekta aktivitātes tiks veiktas ciešā sadarbībā ar Sabiedrības īpašniekiem. Projekta galvenie elementi: — Uzņēmuma modeļa analīze attiecībā uz tās produktu piedāvājumu, esošajiem uzņēmējdarbības modeļiem, pašreizējo dizaina problēmu definēšanu, dizaina izmantošanas līmeņa novērtējumu uzņēmumā, uzņēmuma esošajām īpašībām, tehnoloģiju, organizatorisko struktūru, komunikācijas procesiem, izmantoto mārketinga stratēģiju, klientu īpašībām, konkurenci un konkurences vidi, galvenajām nozares tendencēm, vajadzību analīzi dizaina vadības jomā, piedāvājuma analīzi attiecībā uz uzņēmuma dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. — dizaina stratēģijas izstrāde — cita starpā ietverot uzņēmuma īpašības un vides aprakstu dizaina, klientu un konkurences jomā, tirgus tendenču atspoguļošanu, dizaina izmantošanas līmeņa novērtējumu Sabiedrības darbībā un tās potenciālu, identificēto dizaina problēmu definēšanu kopā ar risinājumiem un rekomendācijām uzņēmuma turpmākai darbībai. Paredzams, ka projekts būs: 01.01.- 30.6.2020. (Latvian)
10 July 2022
0 references
Предмет на проекта ще бъде разработването на проектен одит в компанията „bratbud“, което ще доведе до създаването на дизайнерска стратегия. Проектът ще даде възможност за разработване на иновативни решения на фона на текущите операции на компанията, както и за разработване на стратегически направления за развитие, които са от решаващо значение за бъдещето на компанията. При подготовката за изпълнението на този проект е избран изпълнител на услуги, който има необходимия, документиран опит в извършването на одити на проектирането и проектирането и прилагането на стратегии за проектиране. Изпълнителят ще отговаря и за разработването на последователен и надежден бизнес модел, като използва препоръките, съдържащи се в стратегията за проектиране. Всички дейности по проекта ще се извършват в тясно сътрудничество със собствениците на компанията. Основни елементи на проекта: моделен анализ на дружеството по отношение на продуктовата ѝ оферта, съществуващи бизнес модели, определяне на актуални проблеми в дизайна, оценка на нивото на използване на дизайна в дружеството, съществуващи характеристики на фирмата, технология, организационна структура, комуникационни процеси, използвана маркетингова стратегия, клиентски характеристики, конкуренция и конкурентна среда, ключови тенденции в индустрията, анализ на нуждите в областта на управлението на дизайна, анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал на Дружеството. — разработване на стратегия за проектиране, включваща, наред с другото, характеристиките на дружеството и описание на неговата среда в областта на дизайна, клиентите и конкуренцията, представяне на пазарните тенденции, оценка на степента на използване на дизайна в дейността на дружеството и неговия потенциал, определяне на установените проблеми в дизайна, заедно с решения и препоръки за по-нататъшни дейности на дружеството. Очаква се проектът да бъде: 01.01.- 30.6.2020. (Bulgarian)
10 July 2022
0 references
A projekt tárgya a „bratbud” vállalat tervezési auditjának kidolgozása lesz, amely tervezési stratégia létrehozását eredményezi. A projekt lehetővé teszi az innovatív megoldások kifejlesztését a vállalat jelenlegi működésének hátterében, valamint olyan stratégiai fejlesztési irányok kidolgozását, amelyek döntő fontosságúak a vállalat jövője szempontjából. A projekt megvalósításának előkészítése során kiválasztottunk egy szolgáltatási vállalkozót, aki rendelkezik a tervezési auditok elvégzésében, valamint a tervezési stratégiák tervezésében és megvalósításában szükséges, dokumentált tapasztalattal. A vállalkozó felelős továbbá egy következetes és megbízható üzleti modell kidolgozásáért a tervezési stratégiában foglalt ajánlások felhasználásával. A projekt minden tevékenységére a Társaság tulajdonosaival szoros együttműködésben kerül sor. A projekt legfontosabb elemei: – a Társaság modellelemzése a termékkínálat, a meglévő üzleti modellek, a jelenlegi tervezési problémák meghatározása, a vállalaton belüli tervezési felhasználás szintjének értékelése, a vállalat meglévő jellemzői, a technológia, a szervezeti struktúra, a kommunikációs folyamatok, az alkalmazott marketingstratégia, az ügyféljellemzők, a verseny és a versenykörnyezet, a kulcsfontosságú iparági trendek, a tervezési menedzsment területén felmerülő igények elemzése, az ajánlat elemzése a tervezés és a piaci potenciál szempontjából. tervezési stratégia kidolgozása – beleértve többek között a vállalat jellemzőit és környezetének leírását a tervezés, az ügyfelek és a verseny területén, a piaci trendek bemutatását, a design használatának szintjét a Társaság tevékenységében és potenciáljában, az azonosított tervezési problémákat, valamint a vállalat további tevékenységeire vonatkozó megoldásokat és ajánlásokat. A projekt várhatóan: 01.01.- 30.6.2020. (Hungarian)
10 July 2022
0 references
Is é ábhar an tionscadail ná iniúchadh dearaidh a fhorbairt ag an gcuideachta “bratbud”, rud a chruthóidh straitéis dearaidh. Cuirfidh an tionscadal ar chumas réitigh nuálacha a fhorbairt i gcoinne chúlra oibríochtaí reatha na cuideachta, chomh maith le forbairt treoracha forbartha straitéisí atá ríthábhachtach do thodhchaí na cuideachta. Mar ullmhúchán do chur chun feidhme an tionscadail seo, roghnaíodh Conraitheoir Seirbhíse, a bhfuil an taithí riachtanach agus doiciméadaithe aige ar iniúchtaí ar dhearadh a dhéanamh agus ar straitéisí deartha a dhearadh agus a chur chun feidhme. Beidh an conraitheoir freagrach freisin as samhail ghnó chomhsheasmhach iontaofa a fhorbairt trí úsáid a bhaint as na moltaí atá sa straitéis deartha. Déanfar gach gníomhaíocht sa tionscadal i ndlúthchomhar le húinéirí na Cuideachta. Príomhghnéithe an tionscadail: — anailís Model of the Company i dtéarmaí a thairiscint táirge, samhlacha gnó atá ann cheana, sainmhíniú ar fhadhbanna dearadh atá ann faoi láthair, measúnú ar an leibhéal úsáide a bhaint as dearadh sa chuideachta, saintréithe atá ann cheana féin de chuid na cuideachta, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide, straitéis margaíochta a úsáidtear, saintréithe do chustaiméirí, iomaíocht agus timpeallacht iomaíoch, treochtaí tionscail eochair, anailís ar na riachtanais i réimse na bainistíochta dearadh, anailís ar an tairiscint i dtéarmaí úsáid a bhaint as dearadh agus acmhainneacht mhargaidh na Cuideachta. — straitéis dearaidh a fhorbairt — lena n-áirítear, i measc nithe eile, saintréithe na cuideachta agus cur síos ar a timpeallacht i réimse an deartha, na gcustaiméirí agus na hiomaíochta, cur i láthair treochtaí margaidh, measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh i ngníomhaíocht na Cuideachta agus a hacmhainneacht, a shainiú fadhbanna dearaidh aitheanta chomh maith le réitigh agus moltaí le haghaidh gníomhaíochtaí breise de chuid na cuideachta. Táthar ag súil go mbeidh an tionscadal: 01.01.- 30.6.2020. (Irish)
10 July 2022
0 references
Ämnet för projektet kommer att vara utveckling av en designrevision hos företaget ”bratbud”, vilket kommer att resultera i skapandet av en designstrategi. Projektet kommer att möjliggöra utveckling av innovativa lösningar mot bakgrund av bolagets nuvarande verksamhet samt utveckling av strategiska utvecklingsriktningar som är avgörande för bolagets framtid. Som förberedelse för genomförandet av detta projekt har en tjänsteleverantör valts ut, som har den erforderliga, dokumenterade erfarenheten av att genomföra designrevisioner samt utforma och genomföra designstrategier. Uppdragstagaren kommer också att ansvara för att utveckla en konsekvent och tillförlitlig affärsmodell med hjälp av rekommendationerna i designstrategin. All verksamhet i projektet kommer att genomföras i nära samarbete med Bolagets ägare. Viktiga delar av projektet: — modellanalys av företaget i termer av sitt produkterbjudande, befintliga affärsmodeller, definition av aktuella designproblem, bedömning av graden av användning av design i företaget, befintliga egenskaper hos företaget, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi som används, kundegenskaper, konkurrens och konkurrensmiljö, viktiga branschtrender, analys av behoven inom designhantering, analys av erbjudandet när det gäller användning av design och marknadspotential i företaget. — utveckling av en designstrategi – inklusive bland annat företagets egenskaper och en beskrivning av dess miljö inom design, kunder och konkurrens, presentation av marknadstrender, bedömning av graden av användning av design i företagets verksamhet och dess potential, definiera identifierade designproblem tillsammans med lösningar och rekommendationer för företagets fortsatta verksamhet. Projektet förväntas vara: 01.01.- 30.6.2020. (Swedish)
10 July 2022
0 references
Projekti teemaks on projekteerimisauditi väljatöötamine ettevõttes „bratbud“, mille tulemuseks on projekteerimisstrateegia loomine. Projekt võimaldab välja töötada innovaatilisi lahendusi ettevõtte praeguse tegevuse taustal ning arendada strateegilisi arengusuundi, mis on ettevõtte tuleviku jaoks üliolulised. Käesoleva projekti rakendamise ettevalmistamiseks on valitud teenuste töövõtja, kellel on vajalikud dokumenteeritud kogemused projekteerimisauditite läbiviimisel ning projekteerimisstrateegiate väljatöötamisel ja rakendamisel. Töövõtja vastutab ka järjepideva ja usaldusväärse ärimudeli väljatöötamise eest, kasutades projekteerimisstrateegias sisalduvaid soovitusi. Kõik projekti tegevused viiakse ellu tihedas koostöös Seltsi omanikega. Projekti põhielemendid: – ettevõtte mudelianalüüs tootepakkumise, olemasolevate ärimudelite, praeguste projekteerimisprobleemide määratlemise, disaini kasutamise taseme hindamise, ettevõtte olemasolevate omaduste, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kommunikatsiooniprotsesside, kasutatud turundusstrateegia, kliendiomaduste, konkurentsi ja konkurentsikeskkonna, peamiste tööstussuundumuste, projekteerimisjuhtimise valdkonna vajaduste analüüsi, pakkumise analüüsimise osas disaini ja ettevõtte turupotentsiaali osas. – projekteerimisstrateegia väljatöötamine, mis hõlmab muu hulgas ettevõtte omadusi ja selle keskkonna kirjeldust disaini, klientide ja konkurentsi valdkonnas, turusuundumuste esitamist, disaini kasutustaseme hindamist Äriühingu tegevuses ja selle potentsiaali, tuvastatud projekteerimisprobleemide määratlemist koos lahenduste ja soovitustega ettevõtte edasiseks tegevuseks. Projekt peaks olema: 01.01.- 30.6.2020. (Estonian)
10 July 2022
0 references
WOJ.: LUBELSKIE, POW.: puławski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-06-0026/19
0 references