Q88204 (Q88204): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created a new Item) |
(Changed an Item) |
||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: European Union / rank | |||
Normal rank | |||
| Property / intervention field | |||
| Property / intervention field: Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation) / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 11:38, 31 January 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
33,575.0 zloty
0 references
48,585.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 July 2018
0 references
31 October 2018
0 references
“KARNATECH” ANDRZEJ KARNAT
0 references
1. Projekt obejmuje przeprowadzenie audytu wzorniczego w firmie Karnatech Andrzej Karnat w następujących obszarach: - analiza działalności przedsiębiorcy pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, - analiza w zakresie oferty produktowej, - analiza modelu biznesowego, - analiza technologii, - analiza struktury organizacyjnej, - analiza procesów komunikacji i strategii marketingowej, - diagnostyka klientów i konkurencji oraz kluczowych trendów branżowych, - analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem, - analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa, - analiza potencjału rynkowego firmy Karnatech. 2. Wynikiem audytu powinna być strategia wzornicza, zawierająca min.: - rekomendacje w zakresie projektowania wzorniczego w naszej firmie - ogólną charakterystykę przedsiębiorcy, zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej, - ogólny opis otoczenia przedsiębiorcy w zakresie designu, zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, - opis trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście wnioskodawcy trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek wnioskodawcy, - ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w przedsiębiorstwie wnioskodawcy oraz jego potencjału w tym zakresie, - zdefiniowanie problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie wnioskodawcy (przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie), - możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie wnioskodawcy. Do przeprowadzenia audytu i opracowania strategii wzorniczej wybrana została firma Synergia Sp. z o.o., która wskazała następujących ekspertów w zakresie wzornictwa: a) Piotr Lutek, b) Konrad Klimek, c) Bartłomiej Pniewski. Deklarowany czas przeprowadzenia audytu i opracowania strategii wzorniczej wynosi 90 dni. (Polish)
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0077/17
0 references