Maastricht University (MEMIC) (Q4007019): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Adding Italian translations) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (5 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Πανεπιστήμιο του Μάαστριχτ (Memic) | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Maastricht Universitet (Memic) | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Maastrichtin yliopisto (Memic) | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
L-Università ta’ Maastricht (Memic) | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Māstrihtas Universitāte (Mēmika) | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Maastrichtská univerzita (Memic) | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Ollscoil Maastricht (MEMIC) | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Maastrichtská univerzita (Memic) | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Universidade de Maastricht (MEMIC) | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Maastrichti Ülikool (Memic) | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Maastrichti Egyetem (Memic) | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Маастрихт университет (Мемик) | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Mastrichto universitetas (Memic) | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Sveučilište u Maastrichtu (Memic) | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Maastrichts universitet (Memic) | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Universitatea din Maastricht (Memic) | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Univerza v Maastrichtu (Memic) | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Uniwersytet w Maastricht (Memic) | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4007019 в Холандия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4007019 u Nizozemskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4007019 Hollandiában | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4007019 v Nizozemsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4007019 i Holland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4007019 in Nederland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4007019 Hollandis | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4007019 Alankomaissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4007019 aux Pays-Bas | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4007019 in den Niederlanden | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4007019 στην Ολλανδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4007019 san Ísiltír | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4007019 nei Paesi Bassi | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4007019 Nīderlandē | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4007019 Nyderlanduose | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4007019 fl-Olanda | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4007019 w Holandii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4007019 na Holanda | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4007019 în Țările de Jos | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4007019 v Holandsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4007019 na Nizozemskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4007019 en Holanda | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4007019 i Nederländerna | |||||||||||||||
| Property / summary: MEMIC is a department within Maastricht University (UM) and part of the Faculty of Health, Medicine and Life Sciences (FHML) and is involved in facilitating data and information management for scientific research, education and health care. MEMIC supports the researcher in the entire research or only in parts, such as data collection, data cleaning and statistical analysis. The environment of MEMIC, with 26 employees with different educational and age backgrounds, is changing rapidly. The UM is increasingly demanding a commercial setup of MEMIC and its employees because half of the costs have to be borne by MEMIC itself and due to the requirements regarding FAIR data. In addition to a company office (i.e. administration) and a project agency (i.e. sales), most of the employees consist of data specialists. Each project has a separately composed team under a project team leader, which means that on average 30 teams exist on average, who only know what is required of them at the start of the project and how many hours are reserved for them. This structure and the lack of involvement in setting up new projects lead to high workload, stressful situations and limited customer focus. Recently, the idea has been launched by the employees to put the employees’ own responsibility at the centre of their own responsibility and to adapt the structure accordingly. Through the implementation of permanent (instead of one per project) self-managing teams of equal staff to each other, each acting under their own responsibility, while also breaking down the strong separation between project agency and executives, MEMIC expects to be able to significantly improve the workload, atmosphere and quality of work. In order to successfully implement the intended flexible working culture, MEMIC intends to use the Coachtrain to guide them in the implementation. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.3127097635020522
| |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: 's-Hertogenbosch / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Memic es un departamento de la Universidad de Maastricht (UM) y parte de la Facultad de Salud, Medicina y Ciencias de la Vida (FHML) y participa en la facilitación de la gestión de datos e información para la investigación científica, la educación y la atención sanitaria. Memic apoya al investigador en toda la investigación o solo en partes, como la recogida de datos, la limpieza de datos y el análisis estadístico. El entorno de Memic, con 26 empleados con diferentes antecedentes educativos y de edad, está cambiando rápidamente. La UM exige cada vez más una configuración comercial de Memic y sus empleados, ya que la mitad de los costes deben ser asumidos por la propia Memic y debido a los requisitos relativos a los datos FAIR. Además de una oficina de la empresa (es decir, administración) y una agencia de proyectos (es decir, ventas), la mayoría de los empleados están formados por especialistas en datos. Cada proyecto tiene un equipo compuesto por separado bajo un jefe de equipo del proyecto, lo que significa que en promedio existen 30 equipos, que solo saben lo que se requiere de ellos al inicio del proyecto y cuántas horas están reservadas para ellos. Esta estructura y la falta de participación en la creación de nuevos proyectos dan lugar a una elevada carga de trabajo, situaciones estresantes y una atención limitada al cliente. Recientemente, los empleados han puesto en marcha la idea de situar la propia responsabilidad de los trabajadores en el centro de su propia responsabilidad y de adaptar la estructura en consecuencia. A través de la implementación de equipos permanentes (en lugar de uno por proyecto) autogestionando equipos de igual personal entre sí, actuando cada uno bajo su propia responsabilidad, al mismo tiempo que se rompe la fuerte separación entre la agencia del proyecto y los ejecutivos, Memic espera poder mejorar significativamente la carga de trabajo, la atmósfera y la calidad del trabajo. Con el fin de implementar con éxito la cultura de trabajo flexible prevista, Memic tiene la intención de utilizar el Coachtrain para guiarlos en la implementación. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic es un departamento de la Universidad de Maastricht (UM) y parte de la Facultad de Salud, Medicina y Ciencias de la Vida (FHML) y participa en la facilitación de la gestión de datos e información para la investigación científica, la educación y la atención sanitaria. Memic apoya al investigador en toda la investigación o solo en partes, como la recogida de datos, la limpieza de datos y el análisis estadístico. El entorno de Memic, con 26 empleados con diferentes antecedentes educativos y de edad, está cambiando rápidamente. La UM exige cada vez más una configuración comercial de Memic y sus empleados, ya que la mitad de los costes deben ser asumidos por la propia Memic y debido a los requisitos relativos a los datos FAIR. Además de una oficina de la empresa (es decir, administración) y una agencia de proyectos (es decir, ventas), la mayoría de los empleados están formados por especialistas en datos. Cada proyecto tiene un equipo compuesto por separado bajo un jefe de equipo del proyecto, lo que significa que en promedio existen 30 equipos, que solo saben lo que se requiere de ellos al inicio del proyecto y cuántas horas están reservadas para ellos. Esta estructura y la falta de participación en la creación de nuevos proyectos dan lugar a una elevada carga de trabajo, situaciones estresantes y una atención limitada al cliente. Recientemente, los empleados han puesto en marcha la idea de situar la propia responsabilidad de los trabajadores en el centro de su propia responsabilidad y de adaptar la estructura en consecuencia. A través de la implementación de equipos permanentes (en lugar de uno por proyecto) autogestionando equipos de igual personal entre sí, actuando cada uno bajo su propia responsabilidad, al mismo tiempo que se rompe la fuerte separación entre la agencia del proyecto y los ejecutivos, Memic espera poder mejorar significativamente la carga de trabajo, la atmósfera y la calidad del trabajo. Con el fin de implementar con éxito la cultura de trabajo flexible prevista, Memic tiene la intención de utilizar el Coachtrain para guiarlos en la implementación. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic es un departamento de la Universidad de Maastricht (UM) y parte de la Facultad de Salud, Medicina y Ciencias de la Vida (FHML) y participa en la facilitación de la gestión de datos e información para la investigación científica, la educación y la atención sanitaria. Memic apoya al investigador en toda la investigación o solo en partes, como la recogida de datos, la limpieza de datos y el análisis estadístico. El entorno de Memic, con 26 empleados con diferentes antecedentes educativos y de edad, está cambiando rápidamente. La UM exige cada vez más una configuración comercial de Memic y sus empleados, ya que la mitad de los costes deben ser asumidos por la propia Memic y debido a los requisitos relativos a los datos FAIR. Además de una oficina de la empresa (es decir, administración) y una agencia de proyectos (es decir, ventas), la mayoría de los empleados están formados por especialistas en datos. Cada proyecto tiene un equipo compuesto por separado bajo un jefe de equipo del proyecto, lo que significa que en promedio existen 30 equipos, que solo saben lo que se requiere de ellos al inicio del proyecto y cuántas horas están reservadas para ellos. Esta estructura y la falta de participación en la creación de nuevos proyectos dan lugar a una elevada carga de trabajo, situaciones estresantes y una atención limitada al cliente. Recientemente, los empleados han puesto en marcha la idea de situar la propia responsabilidad de los trabajadores en el centro de su propia responsabilidad y de adaptar la estructura en consecuencia. A través de la implementación de equipos permanentes (en lugar de uno por proyecto) autogestionando equipos de igual personal entre sí, actuando cada uno bajo su propia responsabilidad, al mismo tiempo que se rompe la fuerte separación entre la agencia del proyecto y los ejecutivos, Memic espera poder mejorar significativamente la carga de trabajo, la atmósfera y la calidad del trabajo. Con el fin de implementar con éxito la cultura de trabajo flexible prevista, Memic tiene la intención de utilizar el Coachtrain para guiarlos en la implementación. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Το Memic είναι τμήμα του Πανεπιστημίου του Μάαστριχτ (UM) και μέρος της Σχολής Υγείας, Ιατρικής και Βιοεπιστημών (FHML) και συμμετέχει στη διευκόλυνση της διαχείρισης δεδομένων και πληροφοριών για την επιστημονική έρευνα, την εκπαίδευση και την υγειονομική περίθαλψη. Η Memic υποστηρίζει τον ερευνητή σε ολόκληρη την έρευνα ή μόνο σε τμήματα, όπως η συλλογή δεδομένων, ο καθαρισμός δεδομένων και η στατιστική ανάλυση. Το περιβάλλον του Memic, με 26 εργαζόμενους με διαφορετικό εκπαιδευτικό και ηλικιακό υπόβαθρο, αλλάζει ραγδαία. Ο UM απαιτεί ολοένα και περισσότερο μια εμπορική εγκατάσταση της Memic και των υπαλλήλων της, διότι το ήμισυ του κόστους πρέπει να βαρύνει την ίδια την Memic και λόγω των απαιτήσεων σχετικά με τα δεδομένα FAIR. Εκτός από ένα γραφείο εταιρείας (δηλ. τη διοίκηση) και έναν οργανισμό έργου (δηλ. πωλήσεις), οι περισσότεροι εργαζόμενοι αποτελούνται από ειδικούς σε θέματα δεδομένων. Κάθε έργο έχει χωριστή ομάδα υπό τον επικεφαλής της ομάδας έργου, πράγμα που σημαίνει ότι κατά μέσο όρο υπάρχουν 30 ομάδες, οι οποίες γνωρίζουν μόνο τι απαιτείται από αυτές κατά την έναρξη του έργου και πόσες ώρες προορίζονται για αυτές. Η δομή αυτή και η έλλειψη συμμετοχής στη δημιουργία νέων έργων οδηγούν σε υψηλό φόρτο εργασίας, αγχωτικές καταστάσεις και περιορισμένη εστίαση στους πελάτες. Πρόσφατα, οι εργαζόμενοι δρομολόγησαν την ιδέα να θέσουν την ευθύνη των εργαζομένων στο επίκεντρο της δικής τους ευθύνης και να προσαρμόσουν αναλόγως τη δομή τους. Μέσω της υλοποίησης μόνιμων (αντί για μία ανά έργο) ομάδων αυτοδιαχείρισης ισότιμων υπαλλήλων μεταξύ τους, καθεμία από τις οποίες ενεργεί με δική της ευθύνη, ενώ παράλληλα καταρρέει τον ισχυρό διαχωρισμό μεταξύ οργανισμού έργου και στελεχών, η Memic αναμένει ότι θα είναι σε θέση να βελτιώσει σημαντικά τον φόρτο εργασίας, την ατμόσφαιρα και την ποιότητα της εργασίας. Για την επιτυχή εφαρμογή της επιδιωκόμενης ευέλικτης εργασιακής νοοτροπίας, η Memic προτίθεται να χρησιμοποιήσει το Coachtrain για να τον καθοδηγήσει στην εφαρμογή. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Το Memic είναι τμήμα του Πανεπιστημίου του Μάαστριχτ (UM) και μέρος της Σχολής Υγείας, Ιατρικής και Βιοεπιστημών (FHML) και συμμετέχει στη διευκόλυνση της διαχείρισης δεδομένων και πληροφοριών για την επιστημονική έρευνα, την εκπαίδευση και την υγειονομική περίθαλψη. Η Memic υποστηρίζει τον ερευνητή σε ολόκληρη την έρευνα ή μόνο σε τμήματα, όπως η συλλογή δεδομένων, ο καθαρισμός δεδομένων και η στατιστική ανάλυση. Το περιβάλλον του Memic, με 26 εργαζόμενους με διαφορετικό εκπαιδευτικό και ηλικιακό υπόβαθρο, αλλάζει ραγδαία. Ο UM απαιτεί ολοένα και περισσότερο μια εμπορική εγκατάσταση της Memic και των υπαλλήλων της, διότι το ήμισυ του κόστους πρέπει να βαρύνει την ίδια την Memic και λόγω των απαιτήσεων σχετικά με τα δεδομένα FAIR. Εκτός από ένα γραφείο εταιρείας (δηλ. τη διοίκηση) και έναν οργανισμό έργου (δηλ. πωλήσεις), οι περισσότεροι εργαζόμενοι αποτελούνται από ειδικούς σε θέματα δεδομένων. Κάθε έργο έχει χωριστή ομάδα υπό τον επικεφαλής της ομάδας έργου, πράγμα που σημαίνει ότι κατά μέσο όρο υπάρχουν 30 ομάδες, οι οποίες γνωρίζουν μόνο τι απαιτείται από αυτές κατά την έναρξη του έργου και πόσες ώρες προορίζονται για αυτές. Η δομή αυτή και η έλλειψη συμμετοχής στη δημιουργία νέων έργων οδηγούν σε υψηλό φόρτο εργασίας, αγχωτικές καταστάσεις και περιορισμένη εστίαση στους πελάτες. Πρόσφατα, οι εργαζόμενοι δρομολόγησαν την ιδέα να θέσουν την ευθύνη των εργαζομένων στο επίκεντρο της δικής τους ευθύνης και να προσαρμόσουν αναλόγως τη δομή τους. Μέσω της υλοποίησης μόνιμων (αντί για μία ανά έργο) ομάδων αυτοδιαχείρισης ισότιμων υπαλλήλων μεταξύ τους, καθεμία από τις οποίες ενεργεί με δική της ευθύνη, ενώ παράλληλα καταρρέει τον ισχυρό διαχωρισμό μεταξύ οργανισμού έργου και στελεχών, η Memic αναμένει ότι θα είναι σε θέση να βελτιώσει σημαντικά τον φόρτο εργασίας, την ατμόσφαιρα και την ποιότητα της εργασίας. Για την επιτυχή εφαρμογή της επιδιωκόμενης ευέλικτης εργασιακής νοοτροπίας, η Memic προτίθεται να χρησιμοποιήσει το Coachtrain για να τον καθοδηγήσει στην εφαρμογή. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Το Memic είναι τμήμα του Πανεπιστημίου του Μάαστριχτ (UM) και μέρος της Σχολής Υγείας, Ιατρικής και Βιοεπιστημών (FHML) και συμμετέχει στη διευκόλυνση της διαχείρισης δεδομένων και πληροφοριών για την επιστημονική έρευνα, την εκπαίδευση και την υγειονομική περίθαλψη. Η Memic υποστηρίζει τον ερευνητή σε ολόκληρη την έρευνα ή μόνο σε τμήματα, όπως η συλλογή δεδομένων, ο καθαρισμός δεδομένων και η στατιστική ανάλυση. Το περιβάλλον του Memic, με 26 εργαζόμενους με διαφορετικό εκπαιδευτικό και ηλικιακό υπόβαθρο, αλλάζει ραγδαία. Ο UM απαιτεί ολοένα και περισσότερο μια εμπορική εγκατάσταση της Memic και των υπαλλήλων της, διότι το ήμισυ του κόστους πρέπει να βαρύνει την ίδια την Memic και λόγω των απαιτήσεων σχετικά με τα δεδομένα FAIR. Εκτός από ένα γραφείο εταιρείας (δηλ. τη διοίκηση) και έναν οργανισμό έργου (δηλ. πωλήσεις), οι περισσότεροι εργαζόμενοι αποτελούνται από ειδικούς σε θέματα δεδομένων. Κάθε έργο έχει χωριστή ομάδα υπό τον επικεφαλής της ομάδας έργου, πράγμα που σημαίνει ότι κατά μέσο όρο υπάρχουν 30 ομάδες, οι οποίες γνωρίζουν μόνο τι απαιτείται από αυτές κατά την έναρξη του έργου και πόσες ώρες προορίζονται για αυτές. Η δομή αυτή και η έλλειψη συμμετοχής στη δημιουργία νέων έργων οδηγούν σε υψηλό φόρτο εργασίας, αγχωτικές καταστάσεις και περιορισμένη εστίαση στους πελάτες. Πρόσφατα, οι εργαζόμενοι δρομολόγησαν την ιδέα να θέσουν την ευθύνη των εργαζομένων στο επίκεντρο της δικής τους ευθύνης και να προσαρμόσουν αναλόγως τη δομή τους. Μέσω της υλοποίησης μόνιμων (αντί για μία ανά έργο) ομάδων αυτοδιαχείρισης ισότιμων υπαλλήλων μεταξύ τους, καθεμία από τις οποίες ενεργεί με δική της ευθύνη, ενώ παράλληλα καταρρέει τον ισχυρό διαχωρισμό μεταξύ οργανισμού έργου και στελεχών, η Memic αναμένει ότι θα είναι σε θέση να βελτιώσει σημαντικά τον φόρτο εργασίας, την ατμόσφαιρα και την ποιότητα της εργασίας. Για την επιτυχή εφαρμογή της επιδιωκόμενης ευέλικτης εργασιακής νοοτροπίας, η Memic προτίθεται να χρησιμοποιήσει το Coachtrain για να τον καθοδηγήσει στην εφαρμογή. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Memic er en afdeling ved Maastricht Universitet (UM) og en del af fakultetet for sundhed, medicin og biovidenskab (FHML) og er involveret i at lette data- og informationsstyring til videnskabelig forskning, uddannelse og sundhedspleje. Memic støtter forskeren i hele forskningen eller kun i dele, såsom dataindsamling, datarensning og statistisk analyse. Memics miljø med 26 medarbejdere med forskellig uddannelses- og aldersbaggrund ændrer sig hurtigt. UM kræver i stigende grad en kommerciel opsætning af Memic og dets medarbejdere, fordi halvdelen af omkostningerne skal afholdes af Memic selv og på grund af kravene til FAIR data. Ud over et virksomhedskontor (dvs. administration) og et projektagentur (dvs. salg) består de fleste af medarbejderne af dataspecialister. Hvert projekt har et separat sammensat team under en projektleder, hvilket betyder, at der i gennemsnit findes 30 hold, som kun ved, hvad der kræves af dem i starten af projektet, og hvor mange timer der er afsat til dem. Denne struktur og den manglende inddragelse i etableringen af nye projekter fører til stor arbejdsbyrde, stressende situationer og begrænset kundefokus. For nylig har medarbejderne lanceret idéen om at sætte medarbejdernes eget ansvar i centrum for deres eget ansvar og tilpasse strukturen i overensstemmelse hermed. Gennem gennemførelse af permanente (i stedet for ét pr. projekt) selvstyrende teams af lige personale til hinanden, der hver især handler under eget ansvar, samtidig med at de nedbryder den stærke adskillelse mellem projektagentur og ledere, forventer Memic at kunne forbedre arbejdsbyrden, atmosfæren og kvaliteten af arbejdet betydeligt. For at gennemføre den tilsigtede fleksible arbejdskultur med succes har Memic til hensigt at bruge Coachtrain til at vejlede dem i gennemførelsen. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic er en afdeling ved Maastricht Universitet (UM) og en del af fakultetet for sundhed, medicin og biovidenskab (FHML) og er involveret i at lette data- og informationsstyring til videnskabelig forskning, uddannelse og sundhedspleje. Memic støtter forskeren i hele forskningen eller kun i dele, såsom dataindsamling, datarensning og statistisk analyse. Memics miljø med 26 medarbejdere med forskellig uddannelses- og aldersbaggrund ændrer sig hurtigt. UM kræver i stigende grad en kommerciel opsætning af Memic og dets medarbejdere, fordi halvdelen af omkostningerne skal afholdes af Memic selv og på grund af kravene til FAIR data. Ud over et virksomhedskontor (dvs. administration) og et projektagentur (dvs. salg) består de fleste af medarbejderne af dataspecialister. Hvert projekt har et separat sammensat team under en projektleder, hvilket betyder, at der i gennemsnit findes 30 hold, som kun ved, hvad der kræves af dem i starten af projektet, og hvor mange timer der er afsat til dem. Denne struktur og den manglende inddragelse i etableringen af nye projekter fører til stor arbejdsbyrde, stressende situationer og begrænset kundefokus. For nylig har medarbejderne lanceret idéen om at sætte medarbejdernes eget ansvar i centrum for deres eget ansvar og tilpasse strukturen i overensstemmelse hermed. Gennem gennemførelse af permanente (i stedet for ét pr. projekt) selvstyrende teams af lige personale til hinanden, der hver især handler under eget ansvar, samtidig med at de nedbryder den stærke adskillelse mellem projektagentur og ledere, forventer Memic at kunne forbedre arbejdsbyrden, atmosfæren og kvaliteten af arbejdet betydeligt. For at gennemføre den tilsigtede fleksible arbejdskultur med succes har Memic til hensigt at bruge Coachtrain til at vejlede dem i gennemførelsen. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic er en afdeling ved Maastricht Universitet (UM) og en del af fakultetet for sundhed, medicin og biovidenskab (FHML) og er involveret i at lette data- og informationsstyring til videnskabelig forskning, uddannelse og sundhedspleje. Memic støtter forskeren i hele forskningen eller kun i dele, såsom dataindsamling, datarensning og statistisk analyse. Memics miljø med 26 medarbejdere med forskellig uddannelses- og aldersbaggrund ændrer sig hurtigt. UM kræver i stigende grad en kommerciel opsætning af Memic og dets medarbejdere, fordi halvdelen af omkostningerne skal afholdes af Memic selv og på grund af kravene til FAIR data. Ud over et virksomhedskontor (dvs. administration) og et projektagentur (dvs. salg) består de fleste af medarbejderne af dataspecialister. Hvert projekt har et separat sammensat team under en projektleder, hvilket betyder, at der i gennemsnit findes 30 hold, som kun ved, hvad der kræves af dem i starten af projektet, og hvor mange timer der er afsat til dem. Denne struktur og den manglende inddragelse i etableringen af nye projekter fører til stor arbejdsbyrde, stressende situationer og begrænset kundefokus. For nylig har medarbejderne lanceret idéen om at sætte medarbejdernes eget ansvar i centrum for deres eget ansvar og tilpasse strukturen i overensstemmelse hermed. Gennem gennemførelse af permanente (i stedet for ét pr. projekt) selvstyrende teams af lige personale til hinanden, der hver især handler under eget ansvar, samtidig med at de nedbryder den stærke adskillelse mellem projektagentur og ledere, forventer Memic at kunne forbedre arbejdsbyrden, atmosfæren og kvaliteten af arbejdet betydeligt. For at gennemføre den tilsigtede fleksible arbejdskultur med succes har Memic til hensigt at bruge Coachtrain til at vejlede dem i gennemførelsen. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Memic on Maastrichtin yliopiston (UM) osasto ja osa terveys-, lääke- ja biotieteiden tiedekuntaa (FHML) ja osallistuu tieteellisen tutkimuksen, koulutuksen ja terveydenhuollon tiedonhallinnan helpottamiseen. Memic tukee tutkijaa koko tutkimuksessa tai vain osissa, kuten tiedonkeruussa, tietojen puhdistuksessa ja tilastollisessa analyysissa. Memicin ympäristö, jossa on 26 eri koulutus- ja ikätaustaltaan erilaista työntekijää, muuttuu nopeasti. UM vaatii yhä enemmän Memicin ja sen työntekijöiden kaupallista perustamista, koska Memicin on vastattava itse puolet kustannuksista ja koska FAIR-tietoja koskevat vaatimukset täyttyvät. Yrityksen toimiston (eli hallinnon) ja projektitoimiston (eli myynnin) lisäksi suurin osa työntekijöistä koostuu tietoasiantuntijoista. Jokaisessa hankkeessa on projektiryhmän vetäjän alaisuudessa erillinen ryhmä, mikä tarkoittaa, että keskimäärin 30 joukkuetta on olemassa, jotka tietävät vain, mitä niiltä vaaditaan hankkeen alussa ja kuinka monta tuntia niille on varattu. Tämä rakenne ja uusien hankkeiden perustamiseen osallistumisen puute johtavat suureen työmäärään, stressaaviin tilanteisiin ja asiakkaiden vähäiseen keskittymiseen. Viime aikoina työntekijät ovat käynnistäneet ajatuksen asettaa työntekijöiden oma vastuu oman vastuunsa keskiöön ja mukauttaa rakennetta sen mukaisesti. Memic odottaa pystyvänsä merkittävästi parantamaan työtaakkaa, ilmapiiriä ja työn laatua, kun otetaan käyttöön pysyviä (eikä yhtä hanketta kohti) itsehallinnoivia tiimejä, joiden henkilöstö on tasavertainen ja jotka toimivat omalla vastuullaan. Suunnitellun joustavan työkulttuurin toteuttamiseksi Memic aikoo käyttää Coachtrainia ohjaamaan niitä toteutuksessa. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic on Maastrichtin yliopiston (UM) osasto ja osa terveys-, lääke- ja biotieteiden tiedekuntaa (FHML) ja osallistuu tieteellisen tutkimuksen, koulutuksen ja terveydenhuollon tiedonhallinnan helpottamiseen. Memic tukee tutkijaa koko tutkimuksessa tai vain osissa, kuten tiedonkeruussa, tietojen puhdistuksessa ja tilastollisessa analyysissa. Memicin ympäristö, jossa on 26 eri koulutus- ja ikätaustaltaan erilaista työntekijää, muuttuu nopeasti. UM vaatii yhä enemmän Memicin ja sen työntekijöiden kaupallista perustamista, koska Memicin on vastattava itse puolet kustannuksista ja koska FAIR-tietoja koskevat vaatimukset täyttyvät. Yrityksen toimiston (eli hallinnon) ja projektitoimiston (eli myynnin) lisäksi suurin osa työntekijöistä koostuu tietoasiantuntijoista. Jokaisessa hankkeessa on projektiryhmän vetäjän alaisuudessa erillinen ryhmä, mikä tarkoittaa, että keskimäärin 30 joukkuetta on olemassa, jotka tietävät vain, mitä niiltä vaaditaan hankkeen alussa ja kuinka monta tuntia niille on varattu. Tämä rakenne ja uusien hankkeiden perustamiseen osallistumisen puute johtavat suureen työmäärään, stressaaviin tilanteisiin ja asiakkaiden vähäiseen keskittymiseen. Viime aikoina työntekijät ovat käynnistäneet ajatuksen asettaa työntekijöiden oma vastuu oman vastuunsa keskiöön ja mukauttaa rakennetta sen mukaisesti. Memic odottaa pystyvänsä merkittävästi parantamaan työtaakkaa, ilmapiiriä ja työn laatua, kun otetaan käyttöön pysyviä (eikä yhtä hanketta kohti) itsehallinnoivia tiimejä, joiden henkilöstö on tasavertainen ja jotka toimivat omalla vastuullaan. Suunnitellun joustavan työkulttuurin toteuttamiseksi Memic aikoo käyttää Coachtrainia ohjaamaan niitä toteutuksessa. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic on Maastrichtin yliopiston (UM) osasto ja osa terveys-, lääke- ja biotieteiden tiedekuntaa (FHML) ja osallistuu tieteellisen tutkimuksen, koulutuksen ja terveydenhuollon tiedonhallinnan helpottamiseen. Memic tukee tutkijaa koko tutkimuksessa tai vain osissa, kuten tiedonkeruussa, tietojen puhdistuksessa ja tilastollisessa analyysissa. Memicin ympäristö, jossa on 26 eri koulutus- ja ikätaustaltaan erilaista työntekijää, muuttuu nopeasti. UM vaatii yhä enemmän Memicin ja sen työntekijöiden kaupallista perustamista, koska Memicin on vastattava itse puolet kustannuksista ja koska FAIR-tietoja koskevat vaatimukset täyttyvät. Yrityksen toimiston (eli hallinnon) ja projektitoimiston (eli myynnin) lisäksi suurin osa työntekijöistä koostuu tietoasiantuntijoista. Jokaisessa hankkeessa on projektiryhmän vetäjän alaisuudessa erillinen ryhmä, mikä tarkoittaa, että keskimäärin 30 joukkuetta on olemassa, jotka tietävät vain, mitä niiltä vaaditaan hankkeen alussa ja kuinka monta tuntia niille on varattu. Tämä rakenne ja uusien hankkeiden perustamiseen osallistumisen puute johtavat suureen työmäärään, stressaaviin tilanteisiin ja asiakkaiden vähäiseen keskittymiseen. Viime aikoina työntekijät ovat käynnistäneet ajatuksen asettaa työntekijöiden oma vastuu oman vastuunsa keskiöön ja mukauttaa rakennetta sen mukaisesti. Memic odottaa pystyvänsä merkittävästi parantamaan työtaakkaa, ilmapiiriä ja työn laatua, kun otetaan käyttöön pysyviä (eikä yhtä hanketta kohti) itsehallinnoivia tiimejä, joiden henkilöstö on tasavertainen ja jotka toimivat omalla vastuullaan. Suunnitellun joustavan työkulttuurin toteuttamiseksi Memic aikoo käyttää Coachtrainia ohjaamaan niitä toteutuksessa. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Memic hija dipartiment fi ħdan l-Università ta’ Maastricht (UM) u parti mill-Fakultà tas-Saħħa, il-Mediċina u x-Xjenzi tal-Ħajja (FHML) u hija involuta fl-iffaċilitar tal-ġestjoni tad-data u l-informazzjoni għar-riċerka xjentifika, l-edukazzjoni u l-kura tas-saħħa. Memic tappoġġja lir-riċerkatur fir-riċerka kollha jew f’partijiet biss, bħall-ġbir tad-data, it-tindif tad-data u l-analiżi statistika. L-ambjent ta ‘Memic, b’26 impjegat bi sfondi edukattivi u ta’ età differenti, qed jinbidel b’rata mgħaġġla. L-UM qed titlob dejjem aktar struttura kummerċjali ta’ Memic u l-impjegati tagħha minħabba li nofs l-ispejjeż iridu jitħallsu minn Memic innifisha u minħabba r-rekwiżiti rigward id-data tal-FAIR. Minbarra uffiċċju ta’ kumpanija (jiġifieri amministrazzjoni) u aġenzija ta’ proġett (jiġifieri bejgħ), il-biċċa l-kbira tal-impjegati jikkonsistu minn speċjalisti tad-data. Kull proġett għandu tim kompost separatament taħt mexxej ta’ tim tal-proġett, li jfisser li bħala medja jeżistu 30 tim, li jafu biss x’inhu meħtieġ minnhom fil-bidu tal-proġett u kemm sigħat huma riżervati għalihom. Din l-istruttura u n-nuqqas ta’ involviment fit-twaqqif ta’ proġetti ġodda jwasslu għal ammont kbir ta’ xogħol, sitwazzjonijiet stressanti u enfasi limitata fuq il-klijent. Dan l-aħħar, tnediet l-idea mill-impjegati biex ir-responsabbiltà tal-impjegati titqiegħed fiċ-ċentru tar-responsabbiltà tagħhom stess u biex l-istruttura tiġi adattata kif xieraq. Permezz tal-implimentazzjoni ta’ timijiet ta’ awtoġestjoni permanenti (minflok wieħed għal kull proġett) ta’ persunal ugwali għal xulxin, kull wieħed jaġixxi taħt ir-responsabbiltà tiegħu stess, filwaqt li jkisser ukoll is-separazzjoni qawwija bejn l-aġenzija tal-proġett u l-eżekuttivi, Memic tistenna li tkun kapaċi ttejjeb b’mod sinifikanti l-ammont ta’ xogħol, l-atmosfera u l-kwalità tax-xogħol. Sabiex timplimenta b’suċċess il-kultura tax-xogħol flessibbli maħsuba, Memic biħsiebha tuża l-Coachtrain biex tiggwidahom fl-implimentazzjoni. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic hija dipartiment fi ħdan l-Università ta’ Maastricht (UM) u parti mill-Fakultà tas-Saħħa, il-Mediċina u x-Xjenzi tal-Ħajja (FHML) u hija involuta fl-iffaċilitar tal-ġestjoni tad-data u l-informazzjoni għar-riċerka xjentifika, l-edukazzjoni u l-kura tas-saħħa. Memic tappoġġja lir-riċerkatur fir-riċerka kollha jew f’partijiet biss, bħall-ġbir tad-data, it-tindif tad-data u l-analiżi statistika. L-ambjent ta ‘Memic, b’26 impjegat bi sfondi edukattivi u ta’ età differenti, qed jinbidel b’rata mgħaġġla. L-UM qed titlob dejjem aktar struttura kummerċjali ta’ Memic u l-impjegati tagħha minħabba li nofs l-ispejjeż iridu jitħallsu minn Memic innifisha u minħabba r-rekwiżiti rigward id-data tal-FAIR. Minbarra uffiċċju ta’ kumpanija (jiġifieri amministrazzjoni) u aġenzija ta’ proġett (jiġifieri bejgħ), il-biċċa l-kbira tal-impjegati jikkonsistu minn speċjalisti tad-data. Kull proġett għandu tim kompost separatament taħt mexxej ta’ tim tal-proġett, li jfisser li bħala medja jeżistu 30 tim, li jafu biss x’inhu meħtieġ minnhom fil-bidu tal-proġett u kemm sigħat huma riżervati għalihom. Din l-istruttura u n-nuqqas ta’ involviment fit-twaqqif ta’ proġetti ġodda jwasslu għal ammont kbir ta’ xogħol, sitwazzjonijiet stressanti u enfasi limitata fuq il-klijent. Dan l-aħħar, tnediet l-idea mill-impjegati biex ir-responsabbiltà tal-impjegati titqiegħed fiċ-ċentru tar-responsabbiltà tagħhom stess u biex l-istruttura tiġi adattata kif xieraq. Permezz tal-implimentazzjoni ta’ timijiet ta’ awtoġestjoni permanenti (minflok wieħed għal kull proġett) ta’ persunal ugwali għal xulxin, kull wieħed jaġixxi taħt ir-responsabbiltà tiegħu stess, filwaqt li jkisser ukoll is-separazzjoni qawwija bejn l-aġenzija tal-proġett u l-eżekuttivi, Memic tistenna li tkun kapaċi ttejjeb b’mod sinifikanti l-ammont ta’ xogħol, l-atmosfera u l-kwalità tax-xogħol. Sabiex timplimenta b’suċċess il-kultura tax-xogħol flessibbli maħsuba, Memic biħsiebha tuża l-Coachtrain biex tiggwidahom fl-implimentazzjoni. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic hija dipartiment fi ħdan l-Università ta’ Maastricht (UM) u parti mill-Fakultà tas-Saħħa, il-Mediċina u x-Xjenzi tal-Ħajja (FHML) u hija involuta fl-iffaċilitar tal-ġestjoni tad-data u l-informazzjoni għar-riċerka xjentifika, l-edukazzjoni u l-kura tas-saħħa. Memic tappoġġja lir-riċerkatur fir-riċerka kollha jew f’partijiet biss, bħall-ġbir tad-data, it-tindif tad-data u l-analiżi statistika. L-ambjent ta ‘Memic, b’26 impjegat bi sfondi edukattivi u ta’ età differenti, qed jinbidel b’rata mgħaġġla. L-UM qed titlob dejjem aktar struttura kummerċjali ta’ Memic u l-impjegati tagħha minħabba li nofs l-ispejjeż iridu jitħallsu minn Memic innifisha u minħabba r-rekwiżiti rigward id-data tal-FAIR. Minbarra uffiċċju ta’ kumpanija (jiġifieri amministrazzjoni) u aġenzija ta’ proġett (jiġifieri bejgħ), il-biċċa l-kbira tal-impjegati jikkonsistu minn speċjalisti tad-data. Kull proġett għandu tim kompost separatament taħt mexxej ta’ tim tal-proġett, li jfisser li bħala medja jeżistu 30 tim, li jafu biss x’inhu meħtieġ minnhom fil-bidu tal-proġett u kemm sigħat huma riżervati għalihom. Din l-istruttura u n-nuqqas ta’ involviment fit-twaqqif ta’ proġetti ġodda jwasslu għal ammont kbir ta’ xogħol, sitwazzjonijiet stressanti u enfasi limitata fuq il-klijent. Dan l-aħħar, tnediet l-idea mill-impjegati biex ir-responsabbiltà tal-impjegati titqiegħed fiċ-ċentru tar-responsabbiltà tagħhom stess u biex l-istruttura tiġi adattata kif xieraq. Permezz tal-implimentazzjoni ta’ timijiet ta’ awtoġestjoni permanenti (minflok wieħed għal kull proġett) ta’ persunal ugwali għal xulxin, kull wieħed jaġixxi taħt ir-responsabbiltà tiegħu stess, filwaqt li jkisser ukoll is-separazzjoni qawwija bejn l-aġenzija tal-proġett u l-eżekuttivi, Memic tistenna li tkun kapaċi ttejjeb b’mod sinifikanti l-ammont ta’ xogħol, l-atmosfera u l-kwalità tax-xogħol. Sabiex timplimenta b’suċċess il-kultura tax-xogħol flessibbli maħsuba, Memic biħsiebha tuża l-Coachtrain biex tiggwidahom fl-implimentazzjoni. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Memic ir nodaļa Māstrihtas Universitātē (UM) un daļa no Veselības, medicīnas un dzīvības zinātņu fakultātes (FHML) un ir iesaistīta datu un informācijas pārvaldības veicināšanā zinātniskajai pētniecībai, izglītībai un veselības aprūpei. Memic atbalsta pētnieku visā pētniecībā vai tikai daļās, piemēram, datu vākšanā, datu attīrīšanā un statistiskajā analīzē. Memic vide ar 26 darbiniekiem ar dažādu izglītību un vecumu strauji mainās. UM arvien vairāk pieprasa Memic un tā darbinieku komerciālu uzbūvi, jo puse izmaksu jāsedz pašam Memic, kā arī FAIR datu prasību dēļ. Papildus uzņēmuma birojam (t. i., administrācijai) un projekta aģentūrai (t. i., pārdošanai) lielākā daļa darbinieku ir datu speciālisti. Katram projektam ir atsevišķi izveidota komanda projekta komandas vadītāja vadībā, kas nozīmē, ka vidēji pastāv 30 komandas, kas zina tikai to, kas no tām ir nepieciešams projekta sākumā un cik stundas viņiem ir rezervētas. Šī struktūra un līdzdalības trūkums jaunu projektu izstrādē rada lielu darba slodzi, saspringtas situācijas un ierobežotu koncentrēšanos uz klientiem. Nesen darbinieki ir uzsākuši ideju par darbinieku atbildības izvirzīšanu pašu atbildības centrā un attiecīgi pielāgot struktūru. Īstenojot pastāvīgas (nevis viena projekta) pašpārvaldes komandas, kurās ir vienāds personāls viens ar otru, katra darbojas uz savu atbildību, vienlaikus nojaucot arī stingro atšķirību starp projekta aģentūru un vadītājiem, Memic sagaida, ka spēs ievērojami uzlabot darba slodzi, atmosfēru un darba kvalitāti. Lai veiksmīgi īstenotu iecerēto elastīgo darba kultūru, Memic plāno izmantot Coachtrain, lai vadītu to īstenošanu. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic ir nodaļa Māstrihtas Universitātē (UM) un daļa no Veselības, medicīnas un dzīvības zinātņu fakultātes (FHML) un ir iesaistīta datu un informācijas pārvaldības veicināšanā zinātniskajai pētniecībai, izglītībai un veselības aprūpei. Memic atbalsta pētnieku visā pētniecībā vai tikai daļās, piemēram, datu vākšanā, datu attīrīšanā un statistiskajā analīzē. Memic vide ar 26 darbiniekiem ar dažādu izglītību un vecumu strauji mainās. UM arvien vairāk pieprasa Memic un tā darbinieku komerciālu uzbūvi, jo puse izmaksu jāsedz pašam Memic, kā arī FAIR datu prasību dēļ. Papildus uzņēmuma birojam (t. i., administrācijai) un projekta aģentūrai (t. i., pārdošanai) lielākā daļa darbinieku ir datu speciālisti. Katram projektam ir atsevišķi izveidota komanda projekta komandas vadītāja vadībā, kas nozīmē, ka vidēji pastāv 30 komandas, kas zina tikai to, kas no tām ir nepieciešams projekta sākumā un cik stundas viņiem ir rezervētas. Šī struktūra un līdzdalības trūkums jaunu projektu izstrādē rada lielu darba slodzi, saspringtas situācijas un ierobežotu koncentrēšanos uz klientiem. Nesen darbinieki ir uzsākuši ideju par darbinieku atbildības izvirzīšanu pašu atbildības centrā un attiecīgi pielāgot struktūru. Īstenojot pastāvīgas (nevis viena projekta) pašpārvaldes komandas, kurās ir vienāds personāls viens ar otru, katra darbojas uz savu atbildību, vienlaikus nojaucot arī stingro atšķirību starp projekta aģentūru un vadītājiem, Memic sagaida, ka spēs ievērojami uzlabot darba slodzi, atmosfēru un darba kvalitāti. Lai veiksmīgi īstenotu iecerēto elastīgo darba kultūru, Memic plāno izmantot Coachtrain, lai vadītu to īstenošanu. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic ir nodaļa Māstrihtas Universitātē (UM) un daļa no Veselības, medicīnas un dzīvības zinātņu fakultātes (FHML) un ir iesaistīta datu un informācijas pārvaldības veicināšanā zinātniskajai pētniecībai, izglītībai un veselības aprūpei. Memic atbalsta pētnieku visā pētniecībā vai tikai daļās, piemēram, datu vākšanā, datu attīrīšanā un statistiskajā analīzē. Memic vide ar 26 darbiniekiem ar dažādu izglītību un vecumu strauji mainās. UM arvien vairāk pieprasa Memic un tā darbinieku komerciālu uzbūvi, jo puse izmaksu jāsedz pašam Memic, kā arī FAIR datu prasību dēļ. Papildus uzņēmuma birojam (t. i., administrācijai) un projekta aģentūrai (t. i., pārdošanai) lielākā daļa darbinieku ir datu speciālisti. Katram projektam ir atsevišķi izveidota komanda projekta komandas vadītāja vadībā, kas nozīmē, ka vidēji pastāv 30 komandas, kas zina tikai to, kas no tām ir nepieciešams projekta sākumā un cik stundas viņiem ir rezervētas. Šī struktūra un līdzdalības trūkums jaunu projektu izstrādē rada lielu darba slodzi, saspringtas situācijas un ierobežotu koncentrēšanos uz klientiem. Nesen darbinieki ir uzsākuši ideju par darbinieku atbildības izvirzīšanu pašu atbildības centrā un attiecīgi pielāgot struktūru. Īstenojot pastāvīgas (nevis viena projekta) pašpārvaldes komandas, kurās ir vienāds personāls viens ar otru, katra darbojas uz savu atbildību, vienlaikus nojaucot arī stingro atšķirību starp projekta aģentūru un vadītājiem, Memic sagaida, ka spēs ievērojami uzlabot darba slodzi, atmosfēru un darba kvalitāti. Lai veiksmīgi īstenotu iecerēto elastīgo darba kultūru, Memic plāno izmantot Coachtrain, lai vadītu to īstenošanu. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Memic je katedra v rámci Maastrichtskej univerzity (UM) a je súčasťou Fakulty zdravotníctva, medicíny a biologických vied (FHML) a podieľa sa na uľahčovaní správy údajov a informácií pre vedecký výskum, vzdelávanie a zdravotnú starostlivosť. Memic podporuje výskumného pracovníka v celom výskume alebo len v častiach, ako je zber údajov, čistenie údajov a štatistická analýza. Prostredie Memicu s 26 zamestnancami s rôznym vzdelaním a vekom sa rýchlo mení. UM čoraz viac požaduje komerčné usporiadanie spoločnosti Memic a jej zamestnancov, pretože polovicu nákladov musí znášať samotná spoločnosť Memic a vzhľadom na požiadavky týkajúce sa údajov FAIR. Okrem kancelárie spoločnosti (t. j. administratívy) a projektovej agentúry (t. j. predaja) väčšinu zamestnancov tvoria odborníci na údaje. Každý projekt má samostatne zostavený tím pod vedením projektového tímu, čo znamená, že v priemere existuje v priemere 30 tímov, ktorí vedia len to, čo sa od nich vyžaduje na začiatku projektu a koľko hodín je pre nich vyhradených. Táto štruktúra a nedostatočná účasť na vytváraní nových projektov vedú k vysokému pracovnému zaťaženiu, stresovým situáciám a obmedzenému zameraniu na zákazníka. Zamestnanci nedávno spustili myšlienku, aby sa vlastná zodpovednosť zamestnancov stala stredobodom ich vlastnej zodpovednosti a aby sa zodpovedajúcim spôsobom prispôsobila štruktúra. Prostredníctvom realizácie stálych (namiesto jedného na jeden projekt) samoriadiacich tímov s rovnocennými zamestnancami, konajúcich na vlastnú zodpovednosť, a zároveň prelomením silného oddelenia medzi projektovou agentúrou a výkonnými pracovníkmi, spoločnosť Memic očakáva, že bude schopná výrazne zlepšiť pracovné zaťaženie, atmosféru a kvalitu práce. S cieľom úspešne realizovať plánovanú flexibilnú pracovnú kultúru má spoločnosť Memic v úmysle používať školiaci kurz na ich usmerňovanie pri realizácii. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic je katedra v rámci Maastrichtskej univerzity (UM) a je súčasťou Fakulty zdravotníctva, medicíny a biologických vied (FHML) a podieľa sa na uľahčovaní správy údajov a informácií pre vedecký výskum, vzdelávanie a zdravotnú starostlivosť. Memic podporuje výskumného pracovníka v celom výskume alebo len v častiach, ako je zber údajov, čistenie údajov a štatistická analýza. Prostredie Memicu s 26 zamestnancami s rôznym vzdelaním a vekom sa rýchlo mení. UM čoraz viac požaduje komerčné usporiadanie spoločnosti Memic a jej zamestnancov, pretože polovicu nákladov musí znášať samotná spoločnosť Memic a vzhľadom na požiadavky týkajúce sa údajov FAIR. Okrem kancelárie spoločnosti (t. j. administratívy) a projektovej agentúry (t. j. predaja) väčšinu zamestnancov tvoria odborníci na údaje. Každý projekt má samostatne zostavený tím pod vedením projektového tímu, čo znamená, že v priemere existuje v priemere 30 tímov, ktorí vedia len to, čo sa od nich vyžaduje na začiatku projektu a koľko hodín je pre nich vyhradených. Táto štruktúra a nedostatočná účasť na vytváraní nových projektov vedú k vysokému pracovnému zaťaženiu, stresovým situáciám a obmedzenému zameraniu na zákazníka. Zamestnanci nedávno spustili myšlienku, aby sa vlastná zodpovednosť zamestnancov stala stredobodom ich vlastnej zodpovednosti a aby sa zodpovedajúcim spôsobom prispôsobila štruktúra. Prostredníctvom realizácie stálych (namiesto jedného na jeden projekt) samoriadiacich tímov s rovnocennými zamestnancami, konajúcich na vlastnú zodpovednosť, a zároveň prelomením silného oddelenia medzi projektovou agentúrou a výkonnými pracovníkmi, spoločnosť Memic očakáva, že bude schopná výrazne zlepšiť pracovné zaťaženie, atmosféru a kvalitu práce. S cieľom úspešne realizovať plánovanú flexibilnú pracovnú kultúru má spoločnosť Memic v úmysle používať školiaci kurz na ich usmerňovanie pri realizácii. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic je katedra v rámci Maastrichtskej univerzity (UM) a je súčasťou Fakulty zdravotníctva, medicíny a biologických vied (FHML) a podieľa sa na uľahčovaní správy údajov a informácií pre vedecký výskum, vzdelávanie a zdravotnú starostlivosť. Memic podporuje výskumného pracovníka v celom výskume alebo len v častiach, ako je zber údajov, čistenie údajov a štatistická analýza. Prostredie Memicu s 26 zamestnancami s rôznym vzdelaním a vekom sa rýchlo mení. UM čoraz viac požaduje komerčné usporiadanie spoločnosti Memic a jej zamestnancov, pretože polovicu nákladov musí znášať samotná spoločnosť Memic a vzhľadom na požiadavky týkajúce sa údajov FAIR. Okrem kancelárie spoločnosti (t. j. administratívy) a projektovej agentúry (t. j. predaja) väčšinu zamestnancov tvoria odborníci na údaje. Každý projekt má samostatne zostavený tím pod vedením projektového tímu, čo znamená, že v priemere existuje v priemere 30 tímov, ktorí vedia len to, čo sa od nich vyžaduje na začiatku projektu a koľko hodín je pre nich vyhradených. Táto štruktúra a nedostatočná účasť na vytváraní nových projektov vedú k vysokému pracovnému zaťaženiu, stresovým situáciám a obmedzenému zameraniu na zákazníka. Zamestnanci nedávno spustili myšlienku, aby sa vlastná zodpovednosť zamestnancov stala stredobodom ich vlastnej zodpovednosti a aby sa zodpovedajúcim spôsobom prispôsobila štruktúra. Prostredníctvom realizácie stálych (namiesto jedného na jeden projekt) samoriadiacich tímov s rovnocennými zamestnancami, konajúcich na vlastnú zodpovednosť, a zároveň prelomením silného oddelenia medzi projektovou agentúrou a výkonnými pracovníkmi, spoločnosť Memic očakáva, že bude schopná výrazne zlepšiť pracovné zaťaženie, atmosféru a kvalitu práce. S cieľom úspešne realizovať plánovanú flexibilnú pracovnú kultúru má spoločnosť Memic v úmysle používať školiaci kurz na ich usmerňovanie pri realizácii. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Is roinn é MEMIC laistigh d’Ollscoil Maastricht (UM) agus cuid de Dhámh na Sláinte, an Leighis agus na nEolaíochtaí Beatha (FHML) agus tá baint aige le bainistiú sonraí agus faisnéise a éascú le haghaidh taighde eolaíoch, oideachais agus cúraim sláinte. Tacaíonn MEMIC leis an taighdeoir sa taighde iomlán nó i gcodanna amháin, amhail bailiú sonraí, glanadh sonraí agus anailís staidrimh. Tá timpeallacht MEMIC, le 26 fostaí le cúlraí éagsúla oideachais agus aoise, ag athrú go tapa. Tá méadú ag teacht ar éileamh an UM ar leagan amach tráchtála MEMIC agus a chuid fostaithe toisc gur gá do MEMIC féin leath de na costais a íoc agus mar gheall ar na ceanglais maidir le sonraí FAIR. Chomh maith le hoifig cuideachta (i.e. riarachán) agus gníomhaireacht tionscadail (i.e. díolacháin), is speisialtóirí sonraí iad formhór na bhfostaithe. Tá foireann déanta ar leithligh ag gach tionscadal faoi cheannaire foirne tionscadail, rud a chiallaíonn go bhfuil 30 foireann ar an meán ar an meán, nach bhfuil a fhios acu ach cad is gá dóibh ag tús an tionscadail agus cé mhéad uair an chloig a chuirtear in áirithe dóibh. Bíonn ualach mór oibre, cásanna struis agus fócas teoranta ar chustaiméirí mar thoradh ar an struchtúr sin agus ar an easpa rannpháirtíochta i dtionscadail nua a chur ar bun. Le déanaí, sheol na fostaithe an smaoineamh chun freagracht na bhfostaithe féin a chur i gcroílár a bhfreagrachta féin agus chun an struchtúr a oiriúnú dá réir. Trí fhoirne féinbhainistithe buana (seachas ceann amháin in aghaidh an tionscadail) de bhaill foirne chothroma a chur i bhfeidhm, gach ceann acu ag gníomhú faoina bhfreagracht féin, agus an deighilt láidir idir gníomhaireacht tionscadail agus feidhmeannaigh á bhriseadh síos ag an am céanna, tá MEMIC ag súil go mbeidh sé in ann feabhas suntasach a chur ar an ualach oibre, ar an atmaisféar agus ar cháilíocht na hoibre. D’fhonn an cultúr oibre solúbtha atá beartaithe a chur i bhfeidhm go rathúil, tá sé i gceist ag MEMIC an Coachtrain a úsáid chun iad a threorú i gcur chun feidhme. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Is roinn é MEMIC laistigh d’Ollscoil Maastricht (UM) agus cuid de Dhámh na Sláinte, an Leighis agus na nEolaíochtaí Beatha (FHML) agus tá baint aige le bainistiú sonraí agus faisnéise a éascú le haghaidh taighde eolaíoch, oideachais agus cúraim sláinte. Tacaíonn MEMIC leis an taighdeoir sa taighde iomlán nó i gcodanna amháin, amhail bailiú sonraí, glanadh sonraí agus anailís staidrimh. Tá timpeallacht MEMIC, le 26 fostaí le cúlraí éagsúla oideachais agus aoise, ag athrú go tapa. Tá méadú ag teacht ar éileamh an UM ar leagan amach tráchtála MEMIC agus a chuid fostaithe toisc gur gá do MEMIC féin leath de na costais a íoc agus mar gheall ar na ceanglais maidir le sonraí FAIR. Chomh maith le hoifig cuideachta (i.e. riarachán) agus gníomhaireacht tionscadail (i.e. díolacháin), is speisialtóirí sonraí iad formhór na bhfostaithe. Tá foireann déanta ar leithligh ag gach tionscadal faoi cheannaire foirne tionscadail, rud a chiallaíonn go bhfuil 30 foireann ar an meán ar an meán, nach bhfuil a fhios acu ach cad is gá dóibh ag tús an tionscadail agus cé mhéad uair an chloig a chuirtear in áirithe dóibh. Bíonn ualach mór oibre, cásanna struis agus fócas teoranta ar chustaiméirí mar thoradh ar an struchtúr sin agus ar an easpa rannpháirtíochta i dtionscadail nua a chur ar bun. Le déanaí, sheol na fostaithe an smaoineamh chun freagracht na bhfostaithe féin a chur i gcroílár a bhfreagrachta féin agus chun an struchtúr a oiriúnú dá réir. Trí fhoirne féinbhainistithe buana (seachas ceann amháin in aghaidh an tionscadail) de bhaill foirne chothroma a chur i bhfeidhm, gach ceann acu ag gníomhú faoina bhfreagracht féin, agus an deighilt láidir idir gníomhaireacht tionscadail agus feidhmeannaigh á bhriseadh síos ag an am céanna, tá MEMIC ag súil go mbeidh sé in ann feabhas suntasach a chur ar an ualach oibre, ar an atmaisféar agus ar cháilíocht na hoibre. D’fhonn an cultúr oibre solúbtha atá beartaithe a chur i bhfeidhm go rathúil, tá sé i gceist ag MEMIC an Coachtrain a úsáid chun iad a threorú i gcur chun feidhme. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Is roinn é MEMIC laistigh d’Ollscoil Maastricht (UM) agus cuid de Dhámh na Sláinte, an Leighis agus na nEolaíochtaí Beatha (FHML) agus tá baint aige le bainistiú sonraí agus faisnéise a éascú le haghaidh taighde eolaíoch, oideachais agus cúraim sláinte. Tacaíonn MEMIC leis an taighdeoir sa taighde iomlán nó i gcodanna amháin, amhail bailiú sonraí, glanadh sonraí agus anailís staidrimh. Tá timpeallacht MEMIC, le 26 fostaí le cúlraí éagsúla oideachais agus aoise, ag athrú go tapa. Tá méadú ag teacht ar éileamh an UM ar leagan amach tráchtála MEMIC agus a chuid fostaithe toisc gur gá do MEMIC féin leath de na costais a íoc agus mar gheall ar na ceanglais maidir le sonraí FAIR. Chomh maith le hoifig cuideachta (i.e. riarachán) agus gníomhaireacht tionscadail (i.e. díolacháin), is speisialtóirí sonraí iad formhór na bhfostaithe. Tá foireann déanta ar leithligh ag gach tionscadal faoi cheannaire foirne tionscadail, rud a chiallaíonn go bhfuil 30 foireann ar an meán ar an meán, nach bhfuil a fhios acu ach cad is gá dóibh ag tús an tionscadail agus cé mhéad uair an chloig a chuirtear in áirithe dóibh. Bíonn ualach mór oibre, cásanna struis agus fócas teoranta ar chustaiméirí mar thoradh ar an struchtúr sin agus ar an easpa rannpháirtíochta i dtionscadail nua a chur ar bun. Le déanaí, sheol na fostaithe an smaoineamh chun freagracht na bhfostaithe féin a chur i gcroílár a bhfreagrachta féin agus chun an struchtúr a oiriúnú dá réir. Trí fhoirne féinbhainistithe buana (seachas ceann amháin in aghaidh an tionscadail) de bhaill foirne chothroma a chur i bhfeidhm, gach ceann acu ag gníomhú faoina bhfreagracht féin, agus an deighilt láidir idir gníomhaireacht tionscadail agus feidhmeannaigh á bhriseadh síos ag an am céanna, tá MEMIC ag súil go mbeidh sé in ann feabhas suntasach a chur ar an ualach oibre, ar an atmaisféar agus ar cháilíocht na hoibre. D’fhonn an cultúr oibre solúbtha atá beartaithe a chur i bhfeidhm go rathúil, tá sé i gceist ag MEMIC an Coachtrain a úsáid chun iad a threorú i gcur chun feidhme. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Memic je katedra v Maastrichtské univerzitě (UM) a součástí Fakulty zdravotnictví, medicíny a biologických věd (FHML) a podílí se na usnadňování správy dat a informací pro vědecký výzkum, vzdělávání a zdravotní péči. Memic podporuje výzkumníka v celém výzkumu nebo pouze v částech, jako je sběr dat, čištění dat a statistická analýza. Prostředí Memic, s 26 zaměstnanci s různým vzděláním a věkem, se rychle mění. UM stále více požaduje komerční nastavení společnosti Memic a jejích zaměstnanců, protože polovinu nákladů musí nést sama společnost Memic a vzhledem k požadavkům na údaje FAIR. Kromě kanceláře společnosti (tj. administrativy) a projektové agentury (tj. prodeje) se většina zaměstnanců skládá z datových specialistů. Každý projekt má samostatně složený tým pod vedoucím projektového týmu, což znamená, že v průměru existuje v průměru 30 týmů, kteří vědí pouze to, co je od nich požadováno na začátku projektu a kolik hodin je pro ně vyhrazeno. Tato struktura a nedostatečné zapojení do vytváření nových projektů vedou k vysoké pracovní zátěži, stresovým situacím a omezenému zaměření na zákazníky. V poslední době zaměstnanci zahájili myšlenku, aby byla odpovědnost zaměstnanců středem jejich vlastní odpovědnosti a aby se struktura odpovídajícím způsobem přizpůsobila. Zavedením stálých (namísto jednoho na projekt) samostatně řízených týmů se stejnými zaměstnanci, z nichž každý jedná na vlastní odpovědnost, a zároveň rozkladem silného oddělení mezi projektovou agenturou a vedoucími pracovníky, Memic očekává, že bude schopna výrazně zlepšit pracovní zátěž, atmosféru a kvalitu práce. Aby bylo možné úspěšně realizovat zamýšlenou flexibilní pracovní kulturu, společnost Memic má v úmyslu využít trenéra a vést je při realizaci. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic je katedra v Maastrichtské univerzitě (UM) a součástí Fakulty zdravotnictví, medicíny a biologických věd (FHML) a podílí se na usnadňování správy dat a informací pro vědecký výzkum, vzdělávání a zdravotní péči. Memic podporuje výzkumníka v celém výzkumu nebo pouze v částech, jako je sběr dat, čištění dat a statistická analýza. Prostředí Memic, s 26 zaměstnanci s různým vzděláním a věkem, se rychle mění. UM stále více požaduje komerční nastavení společnosti Memic a jejích zaměstnanců, protože polovinu nákladů musí nést sama společnost Memic a vzhledem k požadavkům na údaje FAIR. Kromě kanceláře společnosti (tj. administrativy) a projektové agentury (tj. prodeje) se většina zaměstnanců skládá z datových specialistů. Každý projekt má samostatně složený tým pod vedoucím projektového týmu, což znamená, že v průměru existuje v průměru 30 týmů, kteří vědí pouze to, co je od nich požadováno na začátku projektu a kolik hodin je pro ně vyhrazeno. Tato struktura a nedostatečné zapojení do vytváření nových projektů vedou k vysoké pracovní zátěži, stresovým situacím a omezenému zaměření na zákazníky. V poslední době zaměstnanci zahájili myšlenku, aby byla odpovědnost zaměstnanců středem jejich vlastní odpovědnosti a aby se struktura odpovídajícím způsobem přizpůsobila. Zavedením stálých (namísto jednoho na projekt) samostatně řízených týmů se stejnými zaměstnanci, z nichž každý jedná na vlastní odpovědnost, a zároveň rozkladem silného oddělení mezi projektovou agenturou a vedoucími pracovníky, Memic očekává, že bude schopna výrazně zlepšit pracovní zátěž, atmosféru a kvalitu práce. Aby bylo možné úspěšně realizovat zamýšlenou flexibilní pracovní kulturu, společnost Memic má v úmyslu využít trenéra a vést je při realizaci. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic je katedra v Maastrichtské univerzitě (UM) a součástí Fakulty zdravotnictví, medicíny a biologických věd (FHML) a podílí se na usnadňování správy dat a informací pro vědecký výzkum, vzdělávání a zdravotní péči. Memic podporuje výzkumníka v celém výzkumu nebo pouze v částech, jako je sběr dat, čištění dat a statistická analýza. Prostředí Memic, s 26 zaměstnanci s různým vzděláním a věkem, se rychle mění. UM stále více požaduje komerční nastavení společnosti Memic a jejích zaměstnanců, protože polovinu nákladů musí nést sama společnost Memic a vzhledem k požadavkům na údaje FAIR. Kromě kanceláře společnosti (tj. administrativy) a projektové agentury (tj. prodeje) se většina zaměstnanců skládá z datových specialistů. Každý projekt má samostatně složený tým pod vedoucím projektového týmu, což znamená, že v průměru existuje v průměru 30 týmů, kteří vědí pouze to, co je od nich požadováno na začátku projektu a kolik hodin je pro ně vyhrazeno. Tato struktura a nedostatečné zapojení do vytváření nových projektů vedou k vysoké pracovní zátěži, stresovým situacím a omezenému zaměření na zákazníky. V poslední době zaměstnanci zahájili myšlenku, aby byla odpovědnost zaměstnanců středem jejich vlastní odpovědnosti a aby se struktura odpovídajícím způsobem přizpůsobila. Zavedením stálých (namísto jednoho na projekt) samostatně řízených týmů se stejnými zaměstnanci, z nichž každý jedná na vlastní odpovědnost, a zároveň rozkladem silného oddělení mezi projektovou agenturou a vedoucími pracovníky, Memic očekává, že bude schopna výrazně zlepšit pracovní zátěž, atmosféru a kvalitu práce. Aby bylo možné úspěšně realizovat zamýšlenou flexibilní pracovní kulturu, společnost Memic má v úmyslu využít trenéra a vést je při realizaci. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
O MEMIC é um departamento da Universidade de Maastricht (UM) e faz parte da Faculdade de Saúde, Medicina e Ciências da Vida (FHML) e está envolvido na facilitação da gestão de dados e informações para a investigação científica, educação e cuidados de saúde. O MEMIC apoia o investigador em toda a investigação ou apenas em partes, tais como recolha de dados, limpeza de dados e análise estatística. O ambiente do MEMIC, com 26 funcionários com diferentes origens educativas e etárias, está a mudar rapidamente. A UM está a exigir cada vez mais uma configuração comercial da MEMIC e dos seus funcionários porque metade dos custos têm de ser suportados pela própria MEMIC e devido aos requisitos relativos aos dados FAIR. Além de um escritório da empresa (ou seja, administração) e uma agência de projetos (ou seja, vendas), a maioria dos funcionários é composta por especialistas em dados. Cada projeto tem uma equipa composta separadamente sob a direção de um chefe de equipa, o que significa que, em média, existem 30 equipas, que só sabem o que lhes é exigido no início do projeto e quantas horas lhes estão reservadas. Esta estrutura e a falta de envolvimento na criação de novos projetos conduzem a uma elevada carga de trabalho, a situações de stress e a uma concentração limitada no cliente. Recentemente, os trabalhadores lançaram a ideia de colocar a sua própria responsabilidade no centro da sua própria responsabilidade e de adaptar a estrutura em conformidade. Através da implementação de equipas permanentes (em vez de uma por projeto) de autogestão de pessoal igual entre si, cada uma agindo sob a sua própria responsabilidade, ao mesmo tempo que quebra a forte separação entre agência de projeto e executivos, o MEMIC espera ser capaz de melhorar significativamente a carga de trabalho, o ambiente e a qualidade do trabalho. A fim de implementar com êxito a cultura de trabalho flexível pretendida, o MEMIC pretende usar o Coachtrain para orientá-los na implementação. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: O MEMIC é um departamento da Universidade de Maastricht (UM) e faz parte da Faculdade de Saúde, Medicina e Ciências da Vida (FHML) e está envolvido na facilitação da gestão de dados e informações para a investigação científica, educação e cuidados de saúde. O MEMIC apoia o investigador em toda a investigação ou apenas em partes, tais como recolha de dados, limpeza de dados e análise estatística. O ambiente do MEMIC, com 26 funcionários com diferentes origens educativas e etárias, está a mudar rapidamente. A UM está a exigir cada vez mais uma configuração comercial da MEMIC e dos seus funcionários porque metade dos custos têm de ser suportados pela própria MEMIC e devido aos requisitos relativos aos dados FAIR. Além de um escritório da empresa (ou seja, administração) e uma agência de projetos (ou seja, vendas), a maioria dos funcionários é composta por especialistas em dados. Cada projeto tem uma equipa composta separadamente sob a direção de um chefe de equipa, o que significa que, em média, existem 30 equipas, que só sabem o que lhes é exigido no início do projeto e quantas horas lhes estão reservadas. Esta estrutura e a falta de envolvimento na criação de novos projetos conduzem a uma elevada carga de trabalho, a situações de stress e a uma concentração limitada no cliente. Recentemente, os trabalhadores lançaram a ideia de colocar a sua própria responsabilidade no centro da sua própria responsabilidade e de adaptar a estrutura em conformidade. Através da implementação de equipas permanentes (em vez de uma por projeto) de autogestão de pessoal igual entre si, cada uma agindo sob a sua própria responsabilidade, ao mesmo tempo que quebra a forte separação entre agência de projeto e executivos, o MEMIC espera ser capaz de melhorar significativamente a carga de trabalho, o ambiente e a qualidade do trabalho. A fim de implementar com êxito a cultura de trabalho flexível pretendida, o MEMIC pretende usar o Coachtrain para orientá-los na implementação. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: O MEMIC é um departamento da Universidade de Maastricht (UM) e faz parte da Faculdade de Saúde, Medicina e Ciências da Vida (FHML) e está envolvido na facilitação da gestão de dados e informações para a investigação científica, educação e cuidados de saúde. O MEMIC apoia o investigador em toda a investigação ou apenas em partes, tais como recolha de dados, limpeza de dados e análise estatística. O ambiente do MEMIC, com 26 funcionários com diferentes origens educativas e etárias, está a mudar rapidamente. A UM está a exigir cada vez mais uma configuração comercial da MEMIC e dos seus funcionários porque metade dos custos têm de ser suportados pela própria MEMIC e devido aos requisitos relativos aos dados FAIR. Além de um escritório da empresa (ou seja, administração) e uma agência de projetos (ou seja, vendas), a maioria dos funcionários é composta por especialistas em dados. Cada projeto tem uma equipa composta separadamente sob a direção de um chefe de equipa, o que significa que, em média, existem 30 equipas, que só sabem o que lhes é exigido no início do projeto e quantas horas lhes estão reservadas. Esta estrutura e a falta de envolvimento na criação de novos projetos conduzem a uma elevada carga de trabalho, a situações de stress e a uma concentração limitada no cliente. Recentemente, os trabalhadores lançaram a ideia de colocar a sua própria responsabilidade no centro da sua própria responsabilidade e de adaptar a estrutura em conformidade. Através da implementação de equipas permanentes (em vez de uma por projeto) de autogestão de pessoal igual entre si, cada uma agindo sob a sua própria responsabilidade, ao mesmo tempo que quebra a forte separação entre agência de projeto e executivos, o MEMIC espera ser capaz de melhorar significativamente a carga de trabalho, o ambiente e a qualidade do trabalho. A fim de implementar com êxito a cultura de trabalho flexível pretendida, o MEMIC pretende usar o Coachtrain para orientá-los na implementação. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Memic on osakond Maastrichti Ülikoolis (UM) ja osa tervishoiu, meditsiini ja bioteaduste teaduskonnast (FHML) ning osaleb teadusuuringute, hariduse ja tervishoiu andme- ja teabehalduse hõlbustamises. Memic toetab teadlast kogu teadustöös või ainult osades, nagu andmete kogumine, andmete puhastamine ja statistiline analüüs. Keskkond Memic, kus 26 töötajat erineva haridus- ja vanuse taustaga, muutub kiiresti. UM nõuab üha enam Memici ja selle töötajate ärilist ülesehitust, sest pooled kuludest tuleb kanda Memicil endal ja FAIR-andmetele esitatavate nõuete tõttu. Lisaks ettevõtte kontorile (st haldusele) ja projektiagentuurile (st müük) koosneb enamik töötajaid andmespetsialistidest. Igal projektil on eraldi meeskond projektimeeskonna juhi all, mis tähendab, et keskmiselt on olemas keskmiselt 30 meeskonda, kes teavad, mida neilt projekti alguses nõutakse ja mitu tundi on neile reserveeritud. See struktuur ja vähene kaasamine uute projektide loomisse põhjustavad suurt töökoormust, stressiolukordi ja piiratud tähelepanu klientidele. Hiljuti on töötajad käivitanud idee asetada töötajate vastutus oma vastutuse keskmesse ja kohandada vastavalt struktuuri. Rakendades alalisi (mitte ühe projekti kohta) iseseisvaid meeskondi, mis koosnevad teineteisega võrdsetest töötajatest ja tegutsevad igaüks omal vastutusel, lõhkudes samas tugeva eraldatuse projektiameti ja juhtivtöötajate vahel, loodab Memic, et suudab oluliselt parandada töökoormust, õhkkonda ja töökvaliteeti. Kavandatud paindliku töökultuuri edukaks rakendamiseks kavatseb Memic kasutada treenerit, et juhendada neid rakendamisel. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic on osakond Maastrichti Ülikoolis (UM) ja osa tervishoiu, meditsiini ja bioteaduste teaduskonnast (FHML) ning osaleb teadusuuringute, hariduse ja tervishoiu andme- ja teabehalduse hõlbustamises. Memic toetab teadlast kogu teadustöös või ainult osades, nagu andmete kogumine, andmete puhastamine ja statistiline analüüs. Keskkond Memic, kus 26 töötajat erineva haridus- ja vanuse taustaga, muutub kiiresti. UM nõuab üha enam Memici ja selle töötajate ärilist ülesehitust, sest pooled kuludest tuleb kanda Memicil endal ja FAIR-andmetele esitatavate nõuete tõttu. Lisaks ettevõtte kontorile (st haldusele) ja projektiagentuurile (st müük) koosneb enamik töötajaid andmespetsialistidest. Igal projektil on eraldi meeskond projektimeeskonna juhi all, mis tähendab, et keskmiselt on olemas keskmiselt 30 meeskonda, kes teavad, mida neilt projekti alguses nõutakse ja mitu tundi on neile reserveeritud. See struktuur ja vähene kaasamine uute projektide loomisse põhjustavad suurt töökoormust, stressiolukordi ja piiratud tähelepanu klientidele. Hiljuti on töötajad käivitanud idee asetada töötajate vastutus oma vastutuse keskmesse ja kohandada vastavalt struktuuri. Rakendades alalisi (mitte ühe projekti kohta) iseseisvaid meeskondi, mis koosnevad teineteisega võrdsetest töötajatest ja tegutsevad igaüks omal vastutusel, lõhkudes samas tugeva eraldatuse projektiameti ja juhtivtöötajate vahel, loodab Memic, et suudab oluliselt parandada töökoormust, õhkkonda ja töökvaliteeti. Kavandatud paindliku töökultuuri edukaks rakendamiseks kavatseb Memic kasutada treenerit, et juhendada neid rakendamisel. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic on osakond Maastrichti Ülikoolis (UM) ja osa tervishoiu, meditsiini ja bioteaduste teaduskonnast (FHML) ning osaleb teadusuuringute, hariduse ja tervishoiu andme- ja teabehalduse hõlbustamises. Memic toetab teadlast kogu teadustöös või ainult osades, nagu andmete kogumine, andmete puhastamine ja statistiline analüüs. Keskkond Memic, kus 26 töötajat erineva haridus- ja vanuse taustaga, muutub kiiresti. UM nõuab üha enam Memici ja selle töötajate ärilist ülesehitust, sest pooled kuludest tuleb kanda Memicil endal ja FAIR-andmetele esitatavate nõuete tõttu. Lisaks ettevõtte kontorile (st haldusele) ja projektiagentuurile (st müük) koosneb enamik töötajaid andmespetsialistidest. Igal projektil on eraldi meeskond projektimeeskonna juhi all, mis tähendab, et keskmiselt on olemas keskmiselt 30 meeskonda, kes teavad, mida neilt projekti alguses nõutakse ja mitu tundi on neile reserveeritud. See struktuur ja vähene kaasamine uute projektide loomisse põhjustavad suurt töökoormust, stressiolukordi ja piiratud tähelepanu klientidele. Hiljuti on töötajad käivitanud idee asetada töötajate vastutus oma vastutuse keskmesse ja kohandada vastavalt struktuuri. Rakendades alalisi (mitte ühe projekti kohta) iseseisvaid meeskondi, mis koosnevad teineteisega võrdsetest töötajatest ja tegutsevad igaüks omal vastutusel, lõhkudes samas tugeva eraldatuse projektiameti ja juhtivtöötajate vahel, loodab Memic, et suudab oluliselt parandada töökoormust, õhkkonda ja töökvaliteeti. Kavandatud paindliku töökultuuri edukaks rakendamiseks kavatseb Memic kasutada treenerit, et juhendada neid rakendamisel. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A Memic egy tanszék a Maastrichti Egyetemen (UM) és része az Egészségügyi, Orvostudományi és Élettudományi Karnak (FHML), és részt vesz a tudományos kutatás, az oktatás és az egészségügyi ellátás adat- és információkezelésének elősegítésében. A Memic támogatja a kutatót a teljes kutatásban, vagy csak részben, például adatgyűjtésben, adattisztításban és statisztikai elemzésben. A Memic környezete, 26 különböző oktatási és életkori háttérrel, gyorsan változik. Az UM egyre nagyobb igényt támaszt a Memic és alkalmazottai kereskedelmi felépítésére, mivel a költségek felét magának a Memicnek kell viselnie, és a FAIR-adatokra vonatkozó követelmények miatt. A vállalati iroda (azaz adminisztráció) és egy projektügynökség (azaz értékesítés) mellett az alkalmazottak többsége adatszakértőkből áll. Minden projektnek van egy külön-külön összeállított csapata egy projektcsoport vezetője alatt, ami azt jelenti, hogy átlagosan 30 csapat létezik, akik csak azt tudják, hogy mire van szükségük a projekt kezdetén, és hány órát tartanak fenn számukra. Ez a struktúra és az új projektek elindításában való részvétel hiánya magas munkaterhelést, stresszes helyzeteket és korlátozott ügyfélközpontúságot eredményez. A közelmúltban a munkavállalók kezdeményezték azt az elképzelést, hogy a munkavállalók saját felelősségét helyezzék a saját felelősségük középpontjába, és ennek megfelelően alakítsák át a struktúrát. Az állandó (projektenként egy helyett) önálló, egymással egyenlő személyzetből álló, saját felelősségükre eljáró csoportok megvalósításával a Memic elvárja, hogy jelentősen javítani tudja a munkaterhelést, a légkört és a munka minőségét, miközben lebontja a projektügynökségek és a végrehajtók közötti szoros elkülönítést. A tervezett rugalmas munkakultúra sikeres megvalósítása érdekében a Memic a Coachtrain segítségével irányítja őket a megvalósítás során. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A Memic egy tanszék a Maastrichti Egyetemen (UM) és része az Egészségügyi, Orvostudományi és Élettudományi Karnak (FHML), és részt vesz a tudományos kutatás, az oktatás és az egészségügyi ellátás adat- és információkezelésének elősegítésében. A Memic támogatja a kutatót a teljes kutatásban, vagy csak részben, például adatgyűjtésben, adattisztításban és statisztikai elemzésben. A Memic környezete, 26 különböző oktatási és életkori háttérrel, gyorsan változik. Az UM egyre nagyobb igényt támaszt a Memic és alkalmazottai kereskedelmi felépítésére, mivel a költségek felét magának a Memicnek kell viselnie, és a FAIR-adatokra vonatkozó követelmények miatt. A vállalati iroda (azaz adminisztráció) és egy projektügynökség (azaz értékesítés) mellett az alkalmazottak többsége adatszakértőkből áll. Minden projektnek van egy külön-külön összeállított csapata egy projektcsoport vezetője alatt, ami azt jelenti, hogy átlagosan 30 csapat létezik, akik csak azt tudják, hogy mire van szükségük a projekt kezdetén, és hány órát tartanak fenn számukra. Ez a struktúra és az új projektek elindításában való részvétel hiánya magas munkaterhelést, stresszes helyzeteket és korlátozott ügyfélközpontúságot eredményez. A közelmúltban a munkavállalók kezdeményezték azt az elképzelést, hogy a munkavállalók saját felelősségét helyezzék a saját felelősségük középpontjába, és ennek megfelelően alakítsák át a struktúrát. Az állandó (projektenként egy helyett) önálló, egymással egyenlő személyzetből álló, saját felelősségükre eljáró csoportok megvalósításával a Memic elvárja, hogy jelentősen javítani tudja a munkaterhelést, a légkört és a munka minőségét, miközben lebontja a projektügynökségek és a végrehajtók közötti szoros elkülönítést. A tervezett rugalmas munkakultúra sikeres megvalósítása érdekében a Memic a Coachtrain segítségével irányítja őket a megvalósítás során. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A Memic egy tanszék a Maastrichti Egyetemen (UM) és része az Egészségügyi, Orvostudományi és Élettudományi Karnak (FHML), és részt vesz a tudományos kutatás, az oktatás és az egészségügyi ellátás adat- és információkezelésének elősegítésében. A Memic támogatja a kutatót a teljes kutatásban, vagy csak részben, például adatgyűjtésben, adattisztításban és statisztikai elemzésben. A Memic környezete, 26 különböző oktatási és életkori háttérrel, gyorsan változik. Az UM egyre nagyobb igényt támaszt a Memic és alkalmazottai kereskedelmi felépítésére, mivel a költségek felét magának a Memicnek kell viselnie, és a FAIR-adatokra vonatkozó követelmények miatt. A vállalati iroda (azaz adminisztráció) és egy projektügynökség (azaz értékesítés) mellett az alkalmazottak többsége adatszakértőkből áll. Minden projektnek van egy külön-külön összeállított csapata egy projektcsoport vezetője alatt, ami azt jelenti, hogy átlagosan 30 csapat létezik, akik csak azt tudják, hogy mire van szükségük a projekt kezdetén, és hány órát tartanak fenn számukra. Ez a struktúra és az új projektek elindításában való részvétel hiánya magas munkaterhelést, stresszes helyzeteket és korlátozott ügyfélközpontúságot eredményez. A közelmúltban a munkavállalók kezdeményezték azt az elképzelést, hogy a munkavállalók saját felelősségét helyezzék a saját felelősségük középpontjába, és ennek megfelelően alakítsák át a struktúrát. Az állandó (projektenként egy helyett) önálló, egymással egyenlő személyzetből álló, saját felelősségükre eljáró csoportok megvalósításával a Memic elvárja, hogy jelentősen javítani tudja a munkaterhelést, a légkört és a munka minőségét, miközben lebontja a projektügynökségek és a végrehajtók közötti szoros elkülönítést. A tervezett rugalmas munkakultúra sikeres megvalósítása érdekében a Memic a Coachtrain segítségével irányítja őket a megvalósítás során. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Memic е катедра в Маастрихтския университет (УМ) и част от Факултета по здравеопазване, медицина и науки за живота (FHML) и участва в улесняването на управлението на данни и информация за научни изследвания, образование и здравеопазване. Memic подпомага изследователя в цялото изследване или само в части, като събиране на данни, почистване на данни и статистически анализ. Средата на Memic, с 26 служители с различен образователен и възрастов произход, се променя бързо. UM все повече изисква търговска структура на Memic и неговите служители, тъй като половината от разходите трябва да бъдат поети от самото Memic и поради изискванията по отношение на данните FAIR. В допълнение към фирмен офис (т.е. администрация) и агенция за проекти (т.е. продажби), повечето служители се състоят от специалисти по данни. Всеки проект има отделно съставен екип под ръководството на проектен екип, което означава, че средно съществуват 30 екипа, които знаят само какво се изисква от тях в началото на проекта и колко часа са запазени за тях. Тази структура и липсата на участие в създаването на нови проекти водят до висока натовареност, стресови ситуации и ограничен фокус върху клиентите. Неотдавна работниците и служителите поставиха началото на идеята да поставят собствената отговорност на служителите в центъра на собствената си отговорност и съответно да адаптират структурата. Чрез въвеждането на постоянни (вместо по един на проект) самостоятелно управляващи екипи от равен персонал един към друг, всеки от които действа на своя отговорност, като същевременно се нарушава силното разделение между проектната агенция и ръководните кадри, Memic очаква да бъде в състояние значително да подобри работното натоварване, атмосферата и качеството на работата. С цел успешно прилагане на желаната гъвкава работна култура, Memic възнамерява да използва Coachtrain, за да ги ръководи при изпълнението. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic е катедра в Маастрихтския университет (УМ) и част от Факултета по здравеопазване, медицина и науки за живота (FHML) и участва в улесняването на управлението на данни и информация за научни изследвания, образование и здравеопазване. Memic подпомага изследователя в цялото изследване или само в части, като събиране на данни, почистване на данни и статистически анализ. Средата на Memic, с 26 служители с различен образователен и възрастов произход, се променя бързо. UM все повече изисква търговска структура на Memic и неговите служители, тъй като половината от разходите трябва да бъдат поети от самото Memic и поради изискванията по отношение на данните FAIR. В допълнение към фирмен офис (т.е. администрация) и агенция за проекти (т.е. продажби), повечето служители се състоят от специалисти по данни. Всеки проект има отделно съставен екип под ръководството на проектен екип, което означава, че средно съществуват 30 екипа, които знаят само какво се изисква от тях в началото на проекта и колко часа са запазени за тях. Тази структура и липсата на участие в създаването на нови проекти водят до висока натовареност, стресови ситуации и ограничен фокус върху клиентите. Неотдавна работниците и служителите поставиха началото на идеята да поставят собствената отговорност на служителите в центъра на собствената си отговорност и съответно да адаптират структурата. Чрез въвеждането на постоянни (вместо по един на проект) самостоятелно управляващи екипи от равен персонал един към друг, всеки от които действа на своя отговорност, като същевременно се нарушава силното разделение между проектната агенция и ръководните кадри, Memic очаква да бъде в състояние значително да подобри работното натоварване, атмосферата и качеството на работата. С цел успешно прилагане на желаната гъвкава работна култура, Memic възнамерява да използва Coachtrain, за да ги ръководи при изпълнението. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic е катедра в Маастрихтския университет (УМ) и част от Факултета по здравеопазване, медицина и науки за живота (FHML) и участва в улесняването на управлението на данни и информация за научни изследвания, образование и здравеопазване. Memic подпомага изследователя в цялото изследване или само в части, като събиране на данни, почистване на данни и статистически анализ. Средата на Memic, с 26 служители с различен образователен и възрастов произход, се променя бързо. UM все повече изисква търговска структура на Memic и неговите служители, тъй като половината от разходите трябва да бъдат поети от самото Memic и поради изискванията по отношение на данните FAIR. В допълнение към фирмен офис (т.е. администрация) и агенция за проекти (т.е. продажби), повечето служители се състоят от специалисти по данни. Всеки проект има отделно съставен екип под ръководството на проектен екип, което означава, че средно съществуват 30 екипа, които знаят само какво се изисква от тях в началото на проекта и колко часа са запазени за тях. Тази структура и липсата на участие в създаването на нови проекти водят до висока натовареност, стресови ситуации и ограничен фокус върху клиентите. Неотдавна работниците и служителите поставиха началото на идеята да поставят собствената отговорност на служителите в центъра на собствената си отговорност и съответно да адаптират структурата. Чрез въвеждането на постоянни (вместо по един на проект) самостоятелно управляващи екипи от равен персонал един към друг, всеки от които действа на своя отговорност, като същевременно се нарушава силното разделение между проектната агенция и ръководните кадри, Memic очаква да бъде в състояние значително да подобри работното натоварване, атмосферата и качеството на работата. С цел успешно прилагане на желаната гъвкава работна култура, Memic възнамерява да използва Coachtrain, за да ги ръководи при изпълнението. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Memic yra Mastrichto universiteto (UM) padalinys ir Sveikatos, medicinos ir gyvybės mokslų fakulteto (FHML) dalis ir dalyvauja palengvinant duomenų ir informacijos valdymą moksliniams tyrimams, švietimui ir sveikatos priežiūrai. „Memic“ remia mokslo darbuotoją visuose moksliniuose tyrimuose arba tik tam tikrose srityse, pvz., duomenų rinkimo, duomenų valymo ir statistinės analizės srityse. „Memic“ aplinka, kurioje dirba 26 darbuotojai, turintys skirtingą išsilavinimą ir amžių, sparčiai keičiasi. UM vis labiau reikalauja „Memic“ ir jos darbuotojų komercinės struktūros, nes pusę išlaidų turi padengti pati „Memic“ ir dėl reikalavimų, susijusių su FAIR duomenimis. Be įmonės biuro (t. y. administracijos) ir projekto agentūros (t. y. pardavimo), daugumą darbuotojų sudaro duomenų specialistai. Kiekvienas projektas turi atskirą komandą, kuriai vadovauja projekto komandos vadovas, o tai reiškia, kad vidutiniškai yra 30 komandų, kurios žino tik tai, ko iš jų reikia projekto pradžioje ir kiek valandų yra rezervuotos. Ši struktūra ir nepakankamas dalyvavimas kuriant naujus projektus lemia didelį darbo krūvį, stresą keliančias situacijas ir ribotą dėmesį klientams. Neseniai darbuotojai ėmėsi iniciatyvos savo atsakomybei skirti pagrindinį dėmesį savo atsakomybei ir atitinkamai pritaikyti struktūrą. Įgyvendindama nuolatines (vietoj vieno projekto) savarankiškas komandas, kurių darbuotojai yra lygūs vienas kitam, veikdami savo atsakomybe, kartu suardydama tvirtą projekto agentūros ir vykdomosios valdžios atskyrimą, „Memic“ tikisi, kad galės žymiai pagerinti darbo krūvį, atmosferą ir darbo kokybę. Siekdama sėkmingai įgyvendinti numatytą lanksčią darbo kultūrą, „Memic“ ketina pasinaudoti „Coachtrain“, kad padėtų jiems įgyvendinti. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic yra Mastrichto universiteto (UM) padalinys ir Sveikatos, medicinos ir gyvybės mokslų fakulteto (FHML) dalis ir dalyvauja palengvinant duomenų ir informacijos valdymą moksliniams tyrimams, švietimui ir sveikatos priežiūrai. „Memic“ remia mokslo darbuotoją visuose moksliniuose tyrimuose arba tik tam tikrose srityse, pvz., duomenų rinkimo, duomenų valymo ir statistinės analizės srityse. „Memic“ aplinka, kurioje dirba 26 darbuotojai, turintys skirtingą išsilavinimą ir amžių, sparčiai keičiasi. UM vis labiau reikalauja „Memic“ ir jos darbuotojų komercinės struktūros, nes pusę išlaidų turi padengti pati „Memic“ ir dėl reikalavimų, susijusių su FAIR duomenimis. Be įmonės biuro (t. y. administracijos) ir projekto agentūros (t. y. pardavimo), daugumą darbuotojų sudaro duomenų specialistai. Kiekvienas projektas turi atskirą komandą, kuriai vadovauja projekto komandos vadovas, o tai reiškia, kad vidutiniškai yra 30 komandų, kurios žino tik tai, ko iš jų reikia projekto pradžioje ir kiek valandų yra rezervuotos. Ši struktūra ir nepakankamas dalyvavimas kuriant naujus projektus lemia didelį darbo krūvį, stresą keliančias situacijas ir ribotą dėmesį klientams. Neseniai darbuotojai ėmėsi iniciatyvos savo atsakomybei skirti pagrindinį dėmesį savo atsakomybei ir atitinkamai pritaikyti struktūrą. Įgyvendindama nuolatines (vietoj vieno projekto) savarankiškas komandas, kurių darbuotojai yra lygūs vienas kitam, veikdami savo atsakomybe, kartu suardydama tvirtą projekto agentūros ir vykdomosios valdžios atskyrimą, „Memic“ tikisi, kad galės žymiai pagerinti darbo krūvį, atmosferą ir darbo kokybę. Siekdama sėkmingai įgyvendinti numatytą lanksčią darbo kultūrą, „Memic“ ketina pasinaudoti „Coachtrain“, kad padėtų jiems įgyvendinti. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic yra Mastrichto universiteto (UM) padalinys ir Sveikatos, medicinos ir gyvybės mokslų fakulteto (FHML) dalis ir dalyvauja palengvinant duomenų ir informacijos valdymą moksliniams tyrimams, švietimui ir sveikatos priežiūrai. „Memic“ remia mokslo darbuotoją visuose moksliniuose tyrimuose arba tik tam tikrose srityse, pvz., duomenų rinkimo, duomenų valymo ir statistinės analizės srityse. „Memic“ aplinka, kurioje dirba 26 darbuotojai, turintys skirtingą išsilavinimą ir amžių, sparčiai keičiasi. UM vis labiau reikalauja „Memic“ ir jos darbuotojų komercinės struktūros, nes pusę išlaidų turi padengti pati „Memic“ ir dėl reikalavimų, susijusių su FAIR duomenimis. Be įmonės biuro (t. y. administracijos) ir projekto agentūros (t. y. pardavimo), daugumą darbuotojų sudaro duomenų specialistai. Kiekvienas projektas turi atskirą komandą, kuriai vadovauja projekto komandos vadovas, o tai reiškia, kad vidutiniškai yra 30 komandų, kurios žino tik tai, ko iš jų reikia projekto pradžioje ir kiek valandų yra rezervuotos. Ši struktūra ir nepakankamas dalyvavimas kuriant naujus projektus lemia didelį darbo krūvį, stresą keliančias situacijas ir ribotą dėmesį klientams. Neseniai darbuotojai ėmėsi iniciatyvos savo atsakomybei skirti pagrindinį dėmesį savo atsakomybei ir atitinkamai pritaikyti struktūrą. Įgyvendindama nuolatines (vietoj vieno projekto) savarankiškas komandas, kurių darbuotojai yra lygūs vienas kitam, veikdami savo atsakomybe, kartu suardydama tvirtą projekto agentūros ir vykdomosios valdžios atskyrimą, „Memic“ tikisi, kad galės žymiai pagerinti darbo krūvį, atmosferą ir darbo kokybę. Siekdama sėkmingai įgyvendinti numatytą lanksčią darbo kultūrą, „Memic“ ketina pasinaudoti „Coachtrain“, kad padėtų jiems įgyvendinti. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Memic je odjel Sveučilišta u Maastrichtu (UM) i dio Fakulteta zdravstva, medicine i bioloških znanosti (FHML) te je uključen u olakšavanje upravljanja podacima i informacijama za znanstvena istraživanja, obrazovanje i zdravstvenu skrb. Memic podupire istraživača u cijelom istraživanju ili samo u dijelovima, kao što su prikupljanje podataka, čišćenje podataka i statistička analiza. Okruženje Memika, s 26 zaposlenika različitih obrazovnih i dobnih sredina, brzo se mijenja. UM sve više zahtijeva komercijalnu postavu Memica i njegovih zaposlenika jer polovicu troškova mora snositi sam Memic i zbog zahtjeva u pogledu FAIR podataka. Osim ureda poduzeća (tj. uprave) i projektne agencije (tj. prodaje), većina zaposlenika sastoji se od stručnjaka za podatke. Svaki projekt ima posebno sastavljen tim pod vodstvom voditelja projektnog tima, što znači da u prosjeku postoji 30 timova, koji znaju samo što se od njih zahtijeva na početku projekta i koliko je sati rezervirano za njih. Ta struktura i nedostatak sudjelovanja u pokretanju novih projekata dovode do velikog radnog opterećenja, stresnih situacija i ograničenog fokusa na korisnike. Nedavno su zaposlenici pokrenuli ideju da se vlastita odgovornost zaposlenika stavi u središte vlastite odgovornosti i da se struktura prilagodi u skladu s time. Kroz implementaciju stalnih (umjesto jednog po projektu) samoupravljačkih timova jednakog osoblja, svaki djelujući pod vlastitom odgovornošću, istovremeno razbijajući snažnu odvojenost između projektne agencije i rukovoditelja, Memic očekuje da će moći značajno poboljšati radno opterećenje, atmosferu i kvalitetu rada. Kako bi se uspješno provela željena fleksibilna radna kultura, Memic namjerava koristiti trenera kako bi ih usmjerio u provedbu. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic je odjel Sveučilišta u Maastrichtu (UM) i dio Fakulteta zdravstva, medicine i bioloških znanosti (FHML) te je uključen u olakšavanje upravljanja podacima i informacijama za znanstvena istraživanja, obrazovanje i zdravstvenu skrb. Memic podupire istraživača u cijelom istraživanju ili samo u dijelovima, kao što su prikupljanje podataka, čišćenje podataka i statistička analiza. Okruženje Memika, s 26 zaposlenika različitih obrazovnih i dobnih sredina, brzo se mijenja. UM sve više zahtijeva komercijalnu postavu Memica i njegovih zaposlenika jer polovicu troškova mora snositi sam Memic i zbog zahtjeva u pogledu FAIR podataka. Osim ureda poduzeća (tj. uprave) i projektne agencije (tj. prodaje), većina zaposlenika sastoji se od stručnjaka za podatke. Svaki projekt ima posebno sastavljen tim pod vodstvom voditelja projektnog tima, što znači da u prosjeku postoji 30 timova, koji znaju samo što se od njih zahtijeva na početku projekta i koliko je sati rezervirano za njih. Ta struktura i nedostatak sudjelovanja u pokretanju novih projekata dovode do velikog radnog opterećenja, stresnih situacija i ograničenog fokusa na korisnike. Nedavno su zaposlenici pokrenuli ideju da se vlastita odgovornost zaposlenika stavi u središte vlastite odgovornosti i da se struktura prilagodi u skladu s time. Kroz implementaciju stalnih (umjesto jednog po projektu) samoupravljačkih timova jednakog osoblja, svaki djelujući pod vlastitom odgovornošću, istovremeno razbijajući snažnu odvojenost između projektne agencije i rukovoditelja, Memic očekuje da će moći značajno poboljšati radno opterećenje, atmosferu i kvalitetu rada. Kako bi se uspješno provela željena fleksibilna radna kultura, Memic namjerava koristiti trenera kako bi ih usmjerio u provedbu. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic je odjel Sveučilišta u Maastrichtu (UM) i dio Fakulteta zdravstva, medicine i bioloških znanosti (FHML) te je uključen u olakšavanje upravljanja podacima i informacijama za znanstvena istraživanja, obrazovanje i zdravstvenu skrb. Memic podupire istraživača u cijelom istraživanju ili samo u dijelovima, kao što su prikupljanje podataka, čišćenje podataka i statistička analiza. Okruženje Memika, s 26 zaposlenika različitih obrazovnih i dobnih sredina, brzo se mijenja. UM sve više zahtijeva komercijalnu postavu Memica i njegovih zaposlenika jer polovicu troškova mora snositi sam Memic i zbog zahtjeva u pogledu FAIR podataka. Osim ureda poduzeća (tj. uprave) i projektne agencije (tj. prodaje), većina zaposlenika sastoji se od stručnjaka za podatke. Svaki projekt ima posebno sastavljen tim pod vodstvom voditelja projektnog tima, što znači da u prosjeku postoji 30 timova, koji znaju samo što se od njih zahtijeva na početku projekta i koliko je sati rezervirano za njih. Ta struktura i nedostatak sudjelovanja u pokretanju novih projekata dovode do velikog radnog opterećenja, stresnih situacija i ograničenog fokusa na korisnike. Nedavno su zaposlenici pokrenuli ideju da se vlastita odgovornost zaposlenika stavi u središte vlastite odgovornosti i da se struktura prilagodi u skladu s time. Kroz implementaciju stalnih (umjesto jednog po projektu) samoupravljačkih timova jednakog osoblja, svaki djelujući pod vlastitom odgovornošću, istovremeno razbijajući snažnu odvojenost između projektne agencije i rukovoditelja, Memic očekuje da će moći značajno poboljšati radno opterećenje, atmosferu i kvalitetu rada. Kako bi se uspješno provela željena fleksibilna radna kultura, Memic namjerava koristiti trenera kako bi ih usmjerio u provedbu. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Memic är en institution inom Maastrichts universitet (UM) och en del av fakulteten för hälsa, medicin och livsvetenskap (FHML) och arbetar med att underlätta data- och informationshantering för vetenskaplig forskning, utbildning och hälso- och sjukvård. Memic stödjer forskaren i hela forskningen eller endast i delar, såsom datainsamling, datarengöring och statistisk analys. Miljön i Memic, med 26 anställda med olika utbildnings- och åldersbakgrund, förändras snabbt. UM kräver i allt högre grad en kommersiell installation av Memic och dess anställda eftersom hälften av kostnaderna måste bäras av Memic självt och på grund av kraven på FAIR-data. Förutom ett företagskontor (dvs. administration) och en projektbyrå (dvs. försäljning) består de flesta av de anställda av dataspecialister. Varje projekt har en separat sammansatt grupp under en projektledare, vilket innebär att i genomsnitt 30 team finns i genomsnitt, som bara vet vad som krävs av dem i början av projektet och hur många timmar som är reserverade för dem. Denna struktur och bristen på engagemang i att starta nya projekt leder till hög arbetsbelastning, stressiga situationer och begränsat kundfokus. På senare tid har de anställda lanserat idén att sätta de anställdas eget ansvar i centrum för sitt eget ansvar och att anpassa strukturen efter detta. Genom att införa permanenta (i stället för ett per projekt) självstyrande team av lika personal till varandra, som var och en agerar på eget ansvar, samtidigt som man bryter ned den starka separationen mellan projektorgan och verkställande organ, förväntar sig Memic att kunna avsevärt förbättra arbetsbördan, atmosfären och kvaliteten på arbetet. För att framgångsrikt genomföra den avsedda flexibla arbetskulturen har Memic för avsikt att använda Coachtrain för att vägleda dem i genomförandet. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic är en institution inom Maastrichts universitet (UM) och en del av fakulteten för hälsa, medicin och livsvetenskap (FHML) och arbetar med att underlätta data- och informationshantering för vetenskaplig forskning, utbildning och hälso- och sjukvård. Memic stödjer forskaren i hela forskningen eller endast i delar, såsom datainsamling, datarengöring och statistisk analys. Miljön i Memic, med 26 anställda med olika utbildnings- och åldersbakgrund, förändras snabbt. UM kräver i allt högre grad en kommersiell installation av Memic och dess anställda eftersom hälften av kostnaderna måste bäras av Memic självt och på grund av kraven på FAIR-data. Förutom ett företagskontor (dvs. administration) och en projektbyrå (dvs. försäljning) består de flesta av de anställda av dataspecialister. Varje projekt har en separat sammansatt grupp under en projektledare, vilket innebär att i genomsnitt 30 team finns i genomsnitt, som bara vet vad som krävs av dem i början av projektet och hur många timmar som är reserverade för dem. Denna struktur och bristen på engagemang i att starta nya projekt leder till hög arbetsbelastning, stressiga situationer och begränsat kundfokus. På senare tid har de anställda lanserat idén att sätta de anställdas eget ansvar i centrum för sitt eget ansvar och att anpassa strukturen efter detta. Genom att införa permanenta (i stället för ett per projekt) självstyrande team av lika personal till varandra, som var och en agerar på eget ansvar, samtidigt som man bryter ned den starka separationen mellan projektorgan och verkställande organ, förväntar sig Memic att kunna avsevärt förbättra arbetsbördan, atmosfären och kvaliteten på arbetet. För att framgångsrikt genomföra den avsedda flexibla arbetskulturen har Memic för avsikt att använda Coachtrain för att vägleda dem i genomförandet. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic är en institution inom Maastrichts universitet (UM) och en del av fakulteten för hälsa, medicin och livsvetenskap (FHML) och arbetar med att underlätta data- och informationshantering för vetenskaplig forskning, utbildning och hälso- och sjukvård. Memic stödjer forskaren i hela forskningen eller endast i delar, såsom datainsamling, datarengöring och statistisk analys. Miljön i Memic, med 26 anställda med olika utbildnings- och åldersbakgrund, förändras snabbt. UM kräver i allt högre grad en kommersiell installation av Memic och dess anställda eftersom hälften av kostnaderna måste bäras av Memic självt och på grund av kraven på FAIR-data. Förutom ett företagskontor (dvs. administration) och en projektbyrå (dvs. försäljning) består de flesta av de anställda av dataspecialister. Varje projekt har en separat sammansatt grupp under en projektledare, vilket innebär att i genomsnitt 30 team finns i genomsnitt, som bara vet vad som krävs av dem i början av projektet och hur många timmar som är reserverade för dem. Denna struktur och bristen på engagemang i att starta nya projekt leder till hög arbetsbelastning, stressiga situationer och begränsat kundfokus. På senare tid har de anställda lanserat idén att sätta de anställdas eget ansvar i centrum för sitt eget ansvar och att anpassa strukturen efter detta. Genom att införa permanenta (i stället för ett per projekt) självstyrande team av lika personal till varandra, som var och en agerar på eget ansvar, samtidigt som man bryter ned den starka separationen mellan projektorgan och verkställande organ, förväntar sig Memic att kunna avsevärt förbättra arbetsbördan, atmosfären och kvaliteten på arbetet. För att framgångsrikt genomföra den avsedda flexibla arbetskulturen har Memic för avsikt att använda Coachtrain för att vägleda dem i genomförandet. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Memic este un departament din cadrul Universității din Maastricht (UM) și parte a Facultății de Sănătate, Medicină și Științe ale Vieții (FHML) și este implicat în facilitarea gestionării datelor și informațiilor pentru cercetarea științifică, educație și asistență medicală. Memic sprijină cercetătorul în întreaga cercetare sau numai în părți, cum ar fi colectarea datelor, curățarea datelor și analiza statistică. Mediul Memic, cu 26 de angajați cu medii educaționale și de vârstă diferite, se schimbă rapid. UM solicită din ce în ce mai mult o structură comercială a Memic și a angajaților săi, deoarece jumătate din costuri trebuie să fie suportate de Memic însăși și din cauza cerințelor privind datele FAIR. Pe lângă un birou al societății (și anume, administrație) și o agenție de proiect (adică vânzări), majoritatea angajaților constau în specialiști în date. Fiecare proiect are o echipă compusă separat sub un lider de echipă de proiect, ceea ce înseamnă că, în medie, există 30 de echipe în medie, care știu doar ce este necesar pentru ele la începutul proiectului și câte ore sunt rezervate pentru ele. Această structură și lipsa de implicare în elaborarea de noi proiecte conduc la un volum de muncă ridicat, la situații stresante și la o concentrare limitată către clienți. Recent, angajații au lansat ideea de a plasa responsabilitatea angajaților în centrul propriei responsabilități și de a adapta structura în consecință. Prin punerea în aplicare a unor echipe permanente (în loc de una pentru fiecare proiect) cu personal egal, fiecare acționând pe propria răspundere, desființând, în același timp, separarea puternică dintre agențiile de proiect și directori, Memic se așteaptă să fie în măsură să îmbunătățească în mod semnificativ volumul de muncă, atmosfera și calitatea muncii. Pentru a implementa cu succes cultura flexibila de lucru dorita, Memic intentioneaza sa foloseasca Coachtrain-ul pentru a-i ghida in implementare. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic este un departament din cadrul Universității din Maastricht (UM) și parte a Facultății de Sănătate, Medicină și Științe ale Vieții (FHML) și este implicat în facilitarea gestionării datelor și informațiilor pentru cercetarea științifică, educație și asistență medicală. Memic sprijină cercetătorul în întreaga cercetare sau numai în părți, cum ar fi colectarea datelor, curățarea datelor și analiza statistică. Mediul Memic, cu 26 de angajați cu medii educaționale și de vârstă diferite, se schimbă rapid. UM solicită din ce în ce mai mult o structură comercială a Memic și a angajaților săi, deoarece jumătate din costuri trebuie să fie suportate de Memic însăși și din cauza cerințelor privind datele FAIR. Pe lângă un birou al societății (și anume, administrație) și o agenție de proiect (adică vânzări), majoritatea angajaților constau în specialiști în date. Fiecare proiect are o echipă compusă separat sub un lider de echipă de proiect, ceea ce înseamnă că, în medie, există 30 de echipe în medie, care știu doar ce este necesar pentru ele la începutul proiectului și câte ore sunt rezervate pentru ele. Această structură și lipsa de implicare în elaborarea de noi proiecte conduc la un volum de muncă ridicat, la situații stresante și la o concentrare limitată către clienți. Recent, angajații au lansat ideea de a plasa responsabilitatea angajaților în centrul propriei responsabilități și de a adapta structura în consecință. Prin punerea în aplicare a unor echipe permanente (în loc de una pentru fiecare proiect) cu personal egal, fiecare acționând pe propria răspundere, desființând, în același timp, separarea puternică dintre agențiile de proiect și directori, Memic se așteaptă să fie în măsură să îmbunătățească în mod semnificativ volumul de muncă, atmosfera și calitatea muncii. Pentru a implementa cu succes cultura flexibila de lucru dorita, Memic intentioneaza sa foloseasca Coachtrain-ul pentru a-i ghida in implementare. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic este un departament din cadrul Universității din Maastricht (UM) și parte a Facultății de Sănătate, Medicină și Științe ale Vieții (FHML) și este implicat în facilitarea gestionării datelor și informațiilor pentru cercetarea științifică, educație și asistență medicală. Memic sprijină cercetătorul în întreaga cercetare sau numai în părți, cum ar fi colectarea datelor, curățarea datelor și analiza statistică. Mediul Memic, cu 26 de angajați cu medii educaționale și de vârstă diferite, se schimbă rapid. UM solicită din ce în ce mai mult o structură comercială a Memic și a angajaților săi, deoarece jumătate din costuri trebuie să fie suportate de Memic însăși și din cauza cerințelor privind datele FAIR. Pe lângă un birou al societății (și anume, administrație) și o agenție de proiect (adică vânzări), majoritatea angajaților constau în specialiști în date. Fiecare proiect are o echipă compusă separat sub un lider de echipă de proiect, ceea ce înseamnă că, în medie, există 30 de echipe în medie, care știu doar ce este necesar pentru ele la începutul proiectului și câte ore sunt rezervate pentru ele. Această structură și lipsa de implicare în elaborarea de noi proiecte conduc la un volum de muncă ridicat, la situații stresante și la o concentrare limitată către clienți. Recent, angajații au lansat ideea de a plasa responsabilitatea angajaților în centrul propriei responsabilități și de a adapta structura în consecință. Prin punerea în aplicare a unor echipe permanente (în loc de una pentru fiecare proiect) cu personal egal, fiecare acționând pe propria răspundere, desființând, în același timp, separarea puternică dintre agențiile de proiect și directori, Memic se așteaptă să fie în măsură să îmbunătățească în mod semnificativ volumul de muncă, atmosfera și calitatea muncii. Pentru a implementa cu succes cultura flexibila de lucru dorita, Memic intentioneaza sa foloseasca Coachtrain-ul pentru a-i ghida in implementare. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Memic je oddelek Univerze v Maastrichtu (UM) in del Fakultete za zdravje, medicino in življenjske vede (FHML) in sodeluje pri olajševanju upravljanja podatkov in informacij za znanstvene raziskave, izobraževanje in zdravstveno varstvo. Memic podpira raziskovalca v celotni raziskavi ali samo v delih, kot so zbiranje podatkov, čiščenje podatkov in statistična analiza. Okolje družbe Memic s 26 zaposlenimi iz različnih izobraževalnih in starostnih okolij se hitro spreminja. UM vse bolj zahteva komercialno postavitev družbe Memic in njenih zaposlenih, saj mora polovico stroškov kriti Memic in zaradi zahtev v zvezi s podatki FAIR. Poleg pisarne podjetja (tj. uprave) in projektne agencije (tj. prodaje) je večina zaposlenih sestavljena iz strokovnjakov za podatke. Vsak projekt ima ločeno sestavljeno ekipo pod vodjo projektne skupine, kar pomeni, da v povprečju obstaja 30 ekip, ki vedo le, kaj se od njih zahteva na začetku projekta in koliko ur je rezerviranih zanje. Ta struktura in pomanjkanje sodelovanja pri vzpostavljanju novih projektov povzročata veliko delovno obremenitev, stresne situacije in omejeno osredotočenost na stranke. V zadnjem času so zaposleni sprožili zamisel, da bi odgovornost zaposlenih postavili v središče lastne odgovornosti in ustrezno prilagodili strukturo. Memic pričakuje, da bo lahko z izvajanjem stalnih (namesto enega na projekt) samoupravljanja med seboj enako zaposlenih, ki delujejo na lastno odgovornost, hkrati pa prekinil močno ločevanje med projektno agencijo in izvršnimi delavci, znatno izboljšal delovno obremenitev, vzdušje in kakovost dela. Za uspešno izvajanje načrtovane prilagodljive delovne kulture namerava družba Memic s trenerjem usmerjati njihovo izvajanje. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic je oddelek Univerze v Maastrichtu (UM) in del Fakultete za zdravje, medicino in življenjske vede (FHML) in sodeluje pri olajševanju upravljanja podatkov in informacij za znanstvene raziskave, izobraževanje in zdravstveno varstvo. Memic podpira raziskovalca v celotni raziskavi ali samo v delih, kot so zbiranje podatkov, čiščenje podatkov in statistična analiza. Okolje družbe Memic s 26 zaposlenimi iz različnih izobraževalnih in starostnih okolij se hitro spreminja. UM vse bolj zahteva komercialno postavitev družbe Memic in njenih zaposlenih, saj mora polovico stroškov kriti Memic in zaradi zahtev v zvezi s podatki FAIR. Poleg pisarne podjetja (tj. uprave) in projektne agencije (tj. prodaje) je večina zaposlenih sestavljena iz strokovnjakov za podatke. Vsak projekt ima ločeno sestavljeno ekipo pod vodjo projektne skupine, kar pomeni, da v povprečju obstaja 30 ekip, ki vedo le, kaj se od njih zahteva na začetku projekta in koliko ur je rezerviranih zanje. Ta struktura in pomanjkanje sodelovanja pri vzpostavljanju novih projektov povzročata veliko delovno obremenitev, stresne situacije in omejeno osredotočenost na stranke. V zadnjem času so zaposleni sprožili zamisel, da bi odgovornost zaposlenih postavili v središče lastne odgovornosti in ustrezno prilagodili strukturo. Memic pričakuje, da bo lahko z izvajanjem stalnih (namesto enega na projekt) samoupravljanja med seboj enako zaposlenih, ki delujejo na lastno odgovornost, hkrati pa prekinil močno ločevanje med projektno agencijo in izvršnimi delavci, znatno izboljšal delovno obremenitev, vzdušje in kakovost dela. Za uspešno izvajanje načrtovane prilagodljive delovne kulture namerava družba Memic s trenerjem usmerjati njihovo izvajanje. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic je oddelek Univerze v Maastrichtu (UM) in del Fakultete za zdravje, medicino in življenjske vede (FHML) in sodeluje pri olajševanju upravljanja podatkov in informacij za znanstvene raziskave, izobraževanje in zdravstveno varstvo. Memic podpira raziskovalca v celotni raziskavi ali samo v delih, kot so zbiranje podatkov, čiščenje podatkov in statistična analiza. Okolje družbe Memic s 26 zaposlenimi iz različnih izobraževalnih in starostnih okolij se hitro spreminja. UM vse bolj zahteva komercialno postavitev družbe Memic in njenih zaposlenih, saj mora polovico stroškov kriti Memic in zaradi zahtev v zvezi s podatki FAIR. Poleg pisarne podjetja (tj. uprave) in projektne agencije (tj. prodaje) je večina zaposlenih sestavljena iz strokovnjakov za podatke. Vsak projekt ima ločeno sestavljeno ekipo pod vodjo projektne skupine, kar pomeni, da v povprečju obstaja 30 ekip, ki vedo le, kaj se od njih zahteva na začetku projekta in koliko ur je rezerviranih zanje. Ta struktura in pomanjkanje sodelovanja pri vzpostavljanju novih projektov povzročata veliko delovno obremenitev, stresne situacije in omejeno osredotočenost na stranke. V zadnjem času so zaposleni sprožili zamisel, da bi odgovornost zaposlenih postavili v središče lastne odgovornosti in ustrezno prilagodili strukturo. Memic pričakuje, da bo lahko z izvajanjem stalnih (namesto enega na projekt) samoupravljanja med seboj enako zaposlenih, ki delujejo na lastno odgovornost, hkrati pa prekinil močno ločevanje med projektno agencijo in izvršnimi delavci, znatno izboljšal delovno obremenitev, vzdušje in kakovost dela. Za uspešno izvajanje načrtovane prilagodljive delovne kulture namerava družba Memic s trenerjem usmerjati njihovo izvajanje. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Memic jest wydziałem Uniwersytetu w Maastricht (UM) i częścią Wydziału Zdrowia, Medycyny i Nauk Przyrodniczych (FHML) i jest zaangażowany w ułatwianie zarządzania danymi i informacjami na potrzeby badań naukowych, edukacji i opieki zdrowotnej. Memic wspiera badacza w całym badaniu lub tylko w części, takich jak gromadzenie danych, czyszczenie danych i analiza statystyczna. Środowisko Memic, z 26 pracownikami z różnych środowisk edukacyjnych i wiekowych, szybko się zmienia. UM coraz bardziej domaga się komercyjnej konfiguracji Memic i jego pracowników, ponieważ połowę kosztów musi ponosić sam Memic, a także wymogi dotyczące danych FAIR. Oprócz biura firmy (tj. administracji) i agencji projektowej (tj. sprzedaży), większość pracowników składa się ze specjalistów ds. danych. Każdy projekt ma osobny zespół złożony pod kierownictwem zespołu projektowego, co oznacza, że średnio 30 zespołów istnieje, którzy wiedzą tylko, co jest od nich wymagane na początku projektu i ile godzin jest dla nich zarezerwowanych. Struktura ta i brak zaangażowania w tworzenie nowych projektów prowadzą do dużego obciążenia pracą, stresujących sytuacji i ograniczonej koncentracji na klientach. Niedawno pomysł został zapoczątkowany przez pracowników, aby umieścić własną odpowiedzialność w centrum ich odpowiedzialności i odpowiednio dostosować strukturę. Poprzez wdrożenie stałych (zamiast jednego na projekt) samozarządzających zespołów o równej liczbie pracowników, działających na własną odpowiedzialność, przy jednoczesnym przełamaniu silnego rozdziału między agencją projektową a kadrą wykonawczą, Memic oczekuje, że będzie w stanie znacznie poprawić obciążenie pracą, atmosferę i jakość pracy. Aby skutecznie wdrożyć zamierzoną elastyczną kulturę pracy, Memic zamierza wykorzystać Coachtrain do kierowania nimi przy wdrażaniu. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic jest wydziałem Uniwersytetu w Maastricht (UM) i częścią Wydziału Zdrowia, Medycyny i Nauk Przyrodniczych (FHML) i jest zaangażowany w ułatwianie zarządzania danymi i informacjami na potrzeby badań naukowych, edukacji i opieki zdrowotnej. Memic wspiera badacza w całym badaniu lub tylko w części, takich jak gromadzenie danych, czyszczenie danych i analiza statystyczna. Środowisko Memic, z 26 pracownikami z różnych środowisk edukacyjnych i wiekowych, szybko się zmienia. UM coraz bardziej domaga się komercyjnej konfiguracji Memic i jego pracowników, ponieważ połowę kosztów musi ponosić sam Memic, a także wymogi dotyczące danych FAIR. Oprócz biura firmy (tj. administracji) i agencji projektowej (tj. sprzedaży), większość pracowników składa się ze specjalistów ds. danych. Każdy projekt ma osobny zespół złożony pod kierownictwem zespołu projektowego, co oznacza, że średnio 30 zespołów istnieje, którzy wiedzą tylko, co jest od nich wymagane na początku projektu i ile godzin jest dla nich zarezerwowanych. Struktura ta i brak zaangażowania w tworzenie nowych projektów prowadzą do dużego obciążenia pracą, stresujących sytuacji i ograniczonej koncentracji na klientach. Niedawno pomysł został zapoczątkowany przez pracowników, aby umieścić własną odpowiedzialność w centrum ich odpowiedzialności i odpowiednio dostosować strukturę. Poprzez wdrożenie stałych (zamiast jednego na projekt) samozarządzających zespołów o równej liczbie pracowników, działających na własną odpowiedzialność, przy jednoczesnym przełamaniu silnego rozdziału między agencją projektową a kadrą wykonawczą, Memic oczekuje, że będzie w stanie znacznie poprawić obciążenie pracą, atmosferę i jakość pracy. Aby skutecznie wdrożyć zamierzoną elastyczną kulturę pracy, Memic zamierza wykorzystać Coachtrain do kierowania nimi przy wdrażaniu. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Memic jest wydziałem Uniwersytetu w Maastricht (UM) i częścią Wydziału Zdrowia, Medycyny i Nauk Przyrodniczych (FHML) i jest zaangażowany w ułatwianie zarządzania danymi i informacjami na potrzeby badań naukowych, edukacji i opieki zdrowotnej. Memic wspiera badacza w całym badaniu lub tylko w części, takich jak gromadzenie danych, czyszczenie danych i analiza statystyczna. Środowisko Memic, z 26 pracownikami z różnych środowisk edukacyjnych i wiekowych, szybko się zmienia. UM coraz bardziej domaga się komercyjnej konfiguracji Memic i jego pracowników, ponieważ połowę kosztów musi ponosić sam Memic, a także wymogi dotyczące danych FAIR. Oprócz biura firmy (tj. administracji) i agencji projektowej (tj. sprzedaży), większość pracowników składa się ze specjalistów ds. danych. Każdy projekt ma osobny zespół złożony pod kierownictwem zespołu projektowego, co oznacza, że średnio 30 zespołów istnieje, którzy wiedzą tylko, co jest od nich wymagane na początku projektu i ile godzin jest dla nich zarezerwowanych. Struktura ta i brak zaangażowania w tworzenie nowych projektów prowadzą do dużego obciążenia pracą, stresujących sytuacji i ograniczonej koncentracji na klientach. Niedawno pomysł został zapoczątkowany przez pracowników, aby umieścić własną odpowiedzialność w centrum ich odpowiedzialności i odpowiednio dostosować strukturę. Poprzez wdrożenie stałych (zamiast jednego na projekt) samozarządzających zespołów o równej liczbie pracowników, działających na własną odpowiedzialność, przy jednoczesnym przełamaniu silnego rozdziału między agencją projektową a kadrą wykonawczą, Memic oczekuje, że będzie w stanie znacznie poprawić obciążenie pracą, atmosferę i jakość pracy. Aby skutecznie wdrożyć zamierzoną elastyczną kulturę pracy, Memic zamierza wykorzystać Coachtrain do kierowania nimi przy wdrażaniu. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Latest revision as of 05:39, 9 October 2024
Project Q4007019 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Maastricht University (MEMIC) |
Project Q4007019 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
14 January 2017
0 references
14 November 2017
0 references
Universiteit Maastricht (MEMIC)
0 references
51°44'10.93"N, 5°19'32.88"E
0 references
5236VG
0 references
MEMIC is een afdeling binnen de Universiteit Maastricht (UM) en onderdeel van de faculteit Health, Medicine en Life Sciences (FHML) en houdt zich bezig met het faciliteren van data- en informatiemanagement t.b.v. wetenschappelijk onderzoek, onderwijs en gezondheidszorg. MEMIC ondersteunt de onderzoeker bij het gehele onderzoek of slechts bij delen, zoals het verzamelen van data, data cleaning en statistische analyses. De omgeving van MEMIC, met 26 medewerkers met een zowel wat betreft opleidingsniveau als leeftijd uiteenlopende achtergrond, verandert snel. De UM verlangt in toenemende mate een commerciële opstelling van MEMIC en haar medewerkers doordat de helft van de kosten door MEMIC zelf dient te worden opgebracht en a.g.v. de vereisten omtrent FAIR-data. Naast een bedrijfsbureau (vnl. administratie) en een projectenbureau (vnl. verkoop), bestaat het grootste deel van de medewerkers uit dataspecialisten. Elk project kent een afzonderlijk samengesteld team onder een projectteamleider waardoor gemiddeld continu 30 teams bestaan die pas bij de start van het project weten wat van hen wordt verlangd en hoeveel uur ervoor is gereserveerd. Genoemde structuur en het gebrek aan betrokkenheid bij het opzetten van nieuwe projecten leidt tot een hoge werkdruk, stressvolle situaties en een beperkte klantgerichtheid. Recent is door de medewerkers het idee gelanceerd om de eigen verantwoordelijkheid van de medewerkers centraal te stellen en de structuur hierop aan te passen. Door de implementatie van vaste (i.p.v. één per project) zelfsturende teams van in rangorde aan elkaar gelijke medewerkers die elk vanuit hun eigen verantwoordelijkheid handelen, waarbij tevens de sterke scheiding tussen projectenbureau en uitvoerenden wordt geslecht, verwacht MEMIC de werkdruk, -sfeer en -kwaliteit sterk te kunnen verbeteren. Teneinde de beoogde flexibele werkcultuur succesvol te kunnen implementeren is MEMIC voornemens De Coachtrain in te schakelen om hen te begeleiden bij de implementatie. (Dutch)
0 references
MEMIC is a department within Maastricht University (UM) and part of the Faculty of Health, Medicine and Life Sciences (FHML) and is involved in facilitating data and information management for scientific research, education and health care. MEMIC supports the researcher in the entire research or only in parts, such as data collection, data cleaning and statistical analysis. The environment of MEMIC, with 26 employees with different educational and age backgrounds, is changing rapidly. The UM is increasingly demanding a commercial setup of MEMIC and its employees because half of the costs have to be borne by MEMIC itself and due to the requirements regarding FAIR data. In addition to a company office (i.e. administration) and a project agency (i.e. sales), most of the employees consist of data specialists. Each project has a separately composed team under a project team leader, which means that on average 30 teams exist on average, who only know what is required of them at the start of the project and how many hours are reserved for them. This structure and the lack of involvement in setting up new projects lead to high workload, stressful situations and limited customer focus. Recently, the idea has been launched by the employees to put the employees’ own responsibility at the centre of their own responsibility and to adapt the structure accordingly. Through the implementation of permanent (instead of one per project) self-managing teams of equal staff to each other, each acting under their own responsibility, while also breaking down the strong separation between project agency and executives, MEMIC expects to be able to significantly improve the workload, atmosphere and quality of work. In order to successfully implement the intended flexible working culture, MEMIC intends to use the Coachtrain to guide them in the implementation. (English)
26 January 2022
0.3127097635020522
0 references
Memic est un département de l’Université de Maastricht (UM) et fait partie de la Faculté de Santé, de Médecine et des Sciences de la Vie (FHML) et participe à la facilitation de la gestion des données et de l’information pour la recherche scientifique, l’éducation et les soins de santé. Memic soutient le chercheur dans l’ensemble de la recherche ou seulement en partie, comme la collecte de données, le nettoyage des données et l’analyse statistique. L’environnement de Memic, qui compte 26 employés ayant des antécédents scolaires et d’âge différents, évolue rapidement. L’UM exige de plus en plus une installation commerciale de Memic et de ses employés parce que la moitié des coûts doivent être supportés par Memic elle-même et en raison des exigences relatives aux données FAIR. En plus d’un bureau d’entreprise (c.-à-d. l’administration) et d’un organisme de projet (c.-à-d. les ventes), la plupart des employés sont des spécialistes des données. Chaque projet dispose d’une équipe composée séparément sous un chef d’équipe de projet, ce qui signifie qu’en moyenne 30 équipes existent, qui ne savent que ce qui est requis d’elles au début du projet et combien d’heures leur sont réservées. Cette structure et le manque d’implication dans la mise en place de nouveaux projets entraînent une charge de travail élevée, des situations stressantes et une concentration limitée des clients. Récemment, l’idée a été lancée par les employés de placer leur propre responsabilité au centre de leur propre responsabilité et d’adapter la structure en conséquence. Grâce à la mise en place d’équipes permanentes (au lieu d’une par projet) d’autogestion de personnel égal l’une à l’autre, chacune agissant sous leur propre responsabilité, tout en diminuant la forte séparation entre l’agence de projet et les cadres, Memic s’attend à être en mesure d’améliorer considérablement la charge de travail, l’atmosphère et la qualité du travail. Afin de mettre en œuvre avec succès la culture de travail flexible prévue, Memic a l’intention d’utiliser le Coachtrain pour les guider dans la mise en œuvre. (French)
26 January 2022
0 references
Memic ist eine Abteilung der Universität Maastricht (UM) und Teil der Fakultät für Gesundheit, Medizin und Lebenswissenschaften (FHML) und ist an der Erleichterung des Daten- und Informationsmanagements für wissenschaftliche Forschung, Bildung und Gesundheitsversorgung beteiligt. Memic unterstützt den Forscher in der gesamten Forschung oder nur in Teilen wie Datenerfassung, Datenreinigung und statistische Analyse. Das Umfeld von Memic mit 26 Mitarbeitern mit unterschiedlichen Bildungs- und Altersschichten verändert sich rasant. Die UM fordert zunehmend eine kommerzielle Einrichtung von Memic und ihren Mitarbeitern, da die Hälfte der Kosten von Memic selbst und aufgrund der Anforderungen an FAIR-Daten getragen werden muss. Neben einem Firmenbüro (d. h. Verwaltung) und einer Projektagentur (d. h. Vertrieb) bestehen die meisten Mitarbeiter aus Datenspezialisten. Jedes Projekt verfügt über ein separat zusammengesetztes Team unter einem Projektteamleiter, was bedeutet, dass im Durchschnitt 30 Teams existieren, die nur wissen, was von ihnen zu Beginn des Projekts benötigt wird und wie viele Stunden für sie reserviert sind. Diese Struktur und die mangelnde Beteiligung an der Einrichtung neuer Projekte führen zu hoher Arbeitsbelastung, Stresssituationen und eingeschränkter Kundenorientierung. Vor kurzem wurde die Idee von den Mitarbeitern ins Leben gerufen, die eigene Verantwortung in den Mittelpunkt ihrer eigenen Verantwortung zu stellen und die Struktur entsprechend anzupassen. Durch die Implementierung von permanenten (anstelle eines pro Projekt) selbstverwaltenden Teams von gleichen Mitarbeitern zueinander, die jeweils unter ihrer eigenen Verantwortung handeln und gleichzeitig die starke Trennung zwischen Projektagentur und Führungskräften auflösen, erwartet Memic, dass sie die Arbeitsbelastung, die Atmosphäre und die Qualität der Arbeit erheblich verbessern kann. Um die angestrebte flexible Arbeitskultur erfolgreich umzusetzen, beabsichtigt Memic, den Coachtrain zu nutzen, um sie bei der Umsetzung zu leiten. (German)
26 January 2022
0 references
Memic è un dipartimento dell'Università di Maastricht (UM) e parte della Facoltà di Salute, Medicina e Scienze della Vita (FHML) ed è coinvolto nella facilitazione della gestione dei dati e delle informazioni per la ricerca scientifica, l'istruzione e l'assistenza sanitaria. Memic supporta il ricercatore nell'intera ricerca o solo in parti, come la raccolta dei dati, la pulizia dei dati e l'analisi statistica. L'ambiente di Memic, con 26 dipendenti con diversi background formativi e di età, sta cambiando rapidamente. L'UM richiede sempre più una configurazione commerciale di Memic e dei suoi dipendenti perché la metà dei costi deve essere sostenuta da Memic stessa e a causa delle esigenze relative ai dati FAIR. Oltre a un ufficio aziendale (amministrazione) e a un'agenzia di progetti (ossia le vendite), la maggior parte dei dipendenti è composta da specialisti dei dati. Ogni progetto ha un team composto separatamente sotto un capogruppo di progetto, il che significa che in media esistono 30 squadre, che sanno solo cosa è loro richiesto all'inizio del progetto e quante ore sono riservate a loro. Questa struttura e la mancanza di coinvolgimento nella realizzazione di nuovi progetti comportano un carico di lavoro elevato, situazioni stressanti e un'attenzione limitata ai clienti. Recentemente, l'idea è stata lanciata dai dipendenti per porre la propria responsabilità al centro della propria responsabilità e per adattare di conseguenza la struttura. Attraverso la realizzazione di squadre permanenti (invece di uno per progetto) autogestenti di personale paritario tra loro, ciascuno sotto la propria responsabilità, abbattendo nel contempo la forte separazione tra agenzia di progetto e dirigenti, Memic si aspetta di essere in grado di migliorare significativamente il carico di lavoro, l'atmosfera e la qualità del lavoro. Al fine di implementare con successo la cultura del lavoro flessibile, Memic intende utilizzare il Coachtrain per guidarli nell'implementazione. (Italian)
27 January 2022
0 references
Memic es un departamento de la Universidad de Maastricht (UM) y parte de la Facultad de Salud, Medicina y Ciencias de la Vida (FHML) y participa en la facilitación de la gestión de datos e información para la investigación científica, la educación y la atención sanitaria. Memic apoya al investigador en toda la investigación o solo en partes, como la recogida de datos, la limpieza de datos y el análisis estadístico. El entorno de Memic, con 26 empleados con diferentes antecedentes educativos y de edad, está cambiando rápidamente. La UM exige cada vez más una configuración comercial de Memic y sus empleados, ya que la mitad de los costes deben ser asumidos por la propia Memic y debido a los requisitos relativos a los datos FAIR. Además de una oficina de la empresa (es decir, administración) y una agencia de proyectos (es decir, ventas), la mayoría de los empleados están formados por especialistas en datos. Cada proyecto tiene un equipo compuesto por separado bajo un jefe de equipo del proyecto, lo que significa que en promedio existen 30 equipos, que solo saben lo que se requiere de ellos al inicio del proyecto y cuántas horas están reservadas para ellos. Esta estructura y la falta de participación en la creación de nuevos proyectos dan lugar a una elevada carga de trabajo, situaciones estresantes y una atención limitada al cliente. Recientemente, los empleados han puesto en marcha la idea de situar la propia responsabilidad de los trabajadores en el centro de su propia responsabilidad y de adaptar la estructura en consecuencia. A través de la implementación de equipos permanentes (en lugar de uno por proyecto) autogestionando equipos de igual personal entre sí, actuando cada uno bajo su propia responsabilidad, al mismo tiempo que se rompe la fuerte separación entre la agencia del proyecto y los ejecutivos, Memic espera poder mejorar significativamente la carga de trabajo, la atmósfera y la calidad del trabajo. Con el fin de implementar con éxito la cultura de trabajo flexible prevista, Memic tiene la intención de utilizar el Coachtrain para guiarlos en la implementación. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Το Memic είναι τμήμα του Πανεπιστημίου του Μάαστριχτ (UM) και μέρος της Σχολής Υγείας, Ιατρικής και Βιοεπιστημών (FHML) και συμμετέχει στη διευκόλυνση της διαχείρισης δεδομένων και πληροφοριών για την επιστημονική έρευνα, την εκπαίδευση και την υγειονομική περίθαλψη. Η Memic υποστηρίζει τον ερευνητή σε ολόκληρη την έρευνα ή μόνο σε τμήματα, όπως η συλλογή δεδομένων, ο καθαρισμός δεδομένων και η στατιστική ανάλυση. Το περιβάλλον του Memic, με 26 εργαζόμενους με διαφορετικό εκπαιδευτικό και ηλικιακό υπόβαθρο, αλλάζει ραγδαία. Ο UM απαιτεί ολοένα και περισσότερο μια εμπορική εγκατάσταση της Memic και των υπαλλήλων της, διότι το ήμισυ του κόστους πρέπει να βαρύνει την ίδια την Memic και λόγω των απαιτήσεων σχετικά με τα δεδομένα FAIR. Εκτός από ένα γραφείο εταιρείας (δηλ. τη διοίκηση) και έναν οργανισμό έργου (δηλ. πωλήσεις), οι περισσότεροι εργαζόμενοι αποτελούνται από ειδικούς σε θέματα δεδομένων. Κάθε έργο έχει χωριστή ομάδα υπό τον επικεφαλής της ομάδας έργου, πράγμα που σημαίνει ότι κατά μέσο όρο υπάρχουν 30 ομάδες, οι οποίες γνωρίζουν μόνο τι απαιτείται από αυτές κατά την έναρξη του έργου και πόσες ώρες προορίζονται για αυτές. Η δομή αυτή και η έλλειψη συμμετοχής στη δημιουργία νέων έργων οδηγούν σε υψηλό φόρτο εργασίας, αγχωτικές καταστάσεις και περιορισμένη εστίαση στους πελάτες. Πρόσφατα, οι εργαζόμενοι δρομολόγησαν την ιδέα να θέσουν την ευθύνη των εργαζομένων στο επίκεντρο της δικής τους ευθύνης και να προσαρμόσουν αναλόγως τη δομή τους. Μέσω της υλοποίησης μόνιμων (αντί για μία ανά έργο) ομάδων αυτοδιαχείρισης ισότιμων υπαλλήλων μεταξύ τους, καθεμία από τις οποίες ενεργεί με δική της ευθύνη, ενώ παράλληλα καταρρέει τον ισχυρό διαχωρισμό μεταξύ οργανισμού έργου και στελεχών, η Memic αναμένει ότι θα είναι σε θέση να βελτιώσει σημαντικά τον φόρτο εργασίας, την ατμόσφαιρα και την ποιότητα της εργασίας. Για την επιτυχή εφαρμογή της επιδιωκόμενης ευέλικτης εργασιακής νοοτροπίας, η Memic προτίθεται να χρησιμοποιήσει το Coachtrain για να τον καθοδηγήσει στην εφαρμογή. (Greek)
21 August 2022
0 references
Memic er en afdeling ved Maastricht Universitet (UM) og en del af fakultetet for sundhed, medicin og biovidenskab (FHML) og er involveret i at lette data- og informationsstyring til videnskabelig forskning, uddannelse og sundhedspleje. Memic støtter forskeren i hele forskningen eller kun i dele, såsom dataindsamling, datarensning og statistisk analyse. Memics miljø med 26 medarbejdere med forskellig uddannelses- og aldersbaggrund ændrer sig hurtigt. UM kræver i stigende grad en kommerciel opsætning af Memic og dets medarbejdere, fordi halvdelen af omkostningerne skal afholdes af Memic selv og på grund af kravene til FAIR data. Ud over et virksomhedskontor (dvs. administration) og et projektagentur (dvs. salg) består de fleste af medarbejderne af dataspecialister. Hvert projekt har et separat sammensat team under en projektleder, hvilket betyder, at der i gennemsnit findes 30 hold, som kun ved, hvad der kræves af dem i starten af projektet, og hvor mange timer der er afsat til dem. Denne struktur og den manglende inddragelse i etableringen af nye projekter fører til stor arbejdsbyrde, stressende situationer og begrænset kundefokus. For nylig har medarbejderne lanceret idéen om at sætte medarbejdernes eget ansvar i centrum for deres eget ansvar og tilpasse strukturen i overensstemmelse hermed. Gennem gennemførelse af permanente (i stedet for ét pr. projekt) selvstyrende teams af lige personale til hinanden, der hver især handler under eget ansvar, samtidig med at de nedbryder den stærke adskillelse mellem projektagentur og ledere, forventer Memic at kunne forbedre arbejdsbyrden, atmosfæren og kvaliteten af arbejdet betydeligt. For at gennemføre den tilsigtede fleksible arbejdskultur med succes har Memic til hensigt at bruge Coachtrain til at vejlede dem i gennemførelsen. (Danish)
21 August 2022
0 references
Memic on Maastrichtin yliopiston (UM) osasto ja osa terveys-, lääke- ja biotieteiden tiedekuntaa (FHML) ja osallistuu tieteellisen tutkimuksen, koulutuksen ja terveydenhuollon tiedonhallinnan helpottamiseen. Memic tukee tutkijaa koko tutkimuksessa tai vain osissa, kuten tiedonkeruussa, tietojen puhdistuksessa ja tilastollisessa analyysissa. Memicin ympäristö, jossa on 26 eri koulutus- ja ikätaustaltaan erilaista työntekijää, muuttuu nopeasti. UM vaatii yhä enemmän Memicin ja sen työntekijöiden kaupallista perustamista, koska Memicin on vastattava itse puolet kustannuksista ja koska FAIR-tietoja koskevat vaatimukset täyttyvät. Yrityksen toimiston (eli hallinnon) ja projektitoimiston (eli myynnin) lisäksi suurin osa työntekijöistä koostuu tietoasiantuntijoista. Jokaisessa hankkeessa on projektiryhmän vetäjän alaisuudessa erillinen ryhmä, mikä tarkoittaa, että keskimäärin 30 joukkuetta on olemassa, jotka tietävät vain, mitä niiltä vaaditaan hankkeen alussa ja kuinka monta tuntia niille on varattu. Tämä rakenne ja uusien hankkeiden perustamiseen osallistumisen puute johtavat suureen työmäärään, stressaaviin tilanteisiin ja asiakkaiden vähäiseen keskittymiseen. Viime aikoina työntekijät ovat käynnistäneet ajatuksen asettaa työntekijöiden oma vastuu oman vastuunsa keskiöön ja mukauttaa rakennetta sen mukaisesti. Memic odottaa pystyvänsä merkittävästi parantamaan työtaakkaa, ilmapiiriä ja työn laatua, kun otetaan käyttöön pysyviä (eikä yhtä hanketta kohti) itsehallinnoivia tiimejä, joiden henkilöstö on tasavertainen ja jotka toimivat omalla vastuullaan. Suunnitellun joustavan työkulttuurin toteuttamiseksi Memic aikoo käyttää Coachtrainia ohjaamaan niitä toteutuksessa. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Memic hija dipartiment fi ħdan l-Università ta’ Maastricht (UM) u parti mill-Fakultà tas-Saħħa, il-Mediċina u x-Xjenzi tal-Ħajja (FHML) u hija involuta fl-iffaċilitar tal-ġestjoni tad-data u l-informazzjoni għar-riċerka xjentifika, l-edukazzjoni u l-kura tas-saħħa. Memic tappoġġja lir-riċerkatur fir-riċerka kollha jew f’partijiet biss, bħall-ġbir tad-data, it-tindif tad-data u l-analiżi statistika. L-ambjent ta ‘Memic, b’26 impjegat bi sfondi edukattivi u ta’ età differenti, qed jinbidel b’rata mgħaġġla. L-UM qed titlob dejjem aktar struttura kummerċjali ta’ Memic u l-impjegati tagħha minħabba li nofs l-ispejjeż iridu jitħallsu minn Memic innifisha u minħabba r-rekwiżiti rigward id-data tal-FAIR. Minbarra uffiċċju ta’ kumpanija (jiġifieri amministrazzjoni) u aġenzija ta’ proġett (jiġifieri bejgħ), il-biċċa l-kbira tal-impjegati jikkonsistu minn speċjalisti tad-data. Kull proġett għandu tim kompost separatament taħt mexxej ta’ tim tal-proġett, li jfisser li bħala medja jeżistu 30 tim, li jafu biss x’inhu meħtieġ minnhom fil-bidu tal-proġett u kemm sigħat huma riżervati għalihom. Din l-istruttura u n-nuqqas ta’ involviment fit-twaqqif ta’ proġetti ġodda jwasslu għal ammont kbir ta’ xogħol, sitwazzjonijiet stressanti u enfasi limitata fuq il-klijent. Dan l-aħħar, tnediet l-idea mill-impjegati biex ir-responsabbiltà tal-impjegati titqiegħed fiċ-ċentru tar-responsabbiltà tagħhom stess u biex l-istruttura tiġi adattata kif xieraq. Permezz tal-implimentazzjoni ta’ timijiet ta’ awtoġestjoni permanenti (minflok wieħed għal kull proġett) ta’ persunal ugwali għal xulxin, kull wieħed jaġixxi taħt ir-responsabbiltà tiegħu stess, filwaqt li jkisser ukoll is-separazzjoni qawwija bejn l-aġenzija tal-proġett u l-eżekuttivi, Memic tistenna li tkun kapaċi ttejjeb b’mod sinifikanti l-ammont ta’ xogħol, l-atmosfera u l-kwalità tax-xogħol. Sabiex timplimenta b’suċċess il-kultura tax-xogħol flessibbli maħsuba, Memic biħsiebha tuża l-Coachtrain biex tiggwidahom fl-implimentazzjoni. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Memic ir nodaļa Māstrihtas Universitātē (UM) un daļa no Veselības, medicīnas un dzīvības zinātņu fakultātes (FHML) un ir iesaistīta datu un informācijas pārvaldības veicināšanā zinātniskajai pētniecībai, izglītībai un veselības aprūpei. Memic atbalsta pētnieku visā pētniecībā vai tikai daļās, piemēram, datu vākšanā, datu attīrīšanā un statistiskajā analīzē. Memic vide ar 26 darbiniekiem ar dažādu izglītību un vecumu strauji mainās. UM arvien vairāk pieprasa Memic un tā darbinieku komerciālu uzbūvi, jo puse izmaksu jāsedz pašam Memic, kā arī FAIR datu prasību dēļ. Papildus uzņēmuma birojam (t. i., administrācijai) un projekta aģentūrai (t. i., pārdošanai) lielākā daļa darbinieku ir datu speciālisti. Katram projektam ir atsevišķi izveidota komanda projekta komandas vadītāja vadībā, kas nozīmē, ka vidēji pastāv 30 komandas, kas zina tikai to, kas no tām ir nepieciešams projekta sākumā un cik stundas viņiem ir rezervētas. Šī struktūra un līdzdalības trūkums jaunu projektu izstrādē rada lielu darba slodzi, saspringtas situācijas un ierobežotu koncentrēšanos uz klientiem. Nesen darbinieki ir uzsākuši ideju par darbinieku atbildības izvirzīšanu pašu atbildības centrā un attiecīgi pielāgot struktūru. Īstenojot pastāvīgas (nevis viena projekta) pašpārvaldes komandas, kurās ir vienāds personāls viens ar otru, katra darbojas uz savu atbildību, vienlaikus nojaucot arī stingro atšķirību starp projekta aģentūru un vadītājiem, Memic sagaida, ka spēs ievērojami uzlabot darba slodzi, atmosfēru un darba kvalitāti. Lai veiksmīgi īstenotu iecerēto elastīgo darba kultūru, Memic plāno izmantot Coachtrain, lai vadītu to īstenošanu. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Memic je katedra v rámci Maastrichtskej univerzity (UM) a je súčasťou Fakulty zdravotníctva, medicíny a biologických vied (FHML) a podieľa sa na uľahčovaní správy údajov a informácií pre vedecký výskum, vzdelávanie a zdravotnú starostlivosť. Memic podporuje výskumného pracovníka v celom výskume alebo len v častiach, ako je zber údajov, čistenie údajov a štatistická analýza. Prostredie Memicu s 26 zamestnancami s rôznym vzdelaním a vekom sa rýchlo mení. UM čoraz viac požaduje komerčné usporiadanie spoločnosti Memic a jej zamestnancov, pretože polovicu nákladov musí znášať samotná spoločnosť Memic a vzhľadom na požiadavky týkajúce sa údajov FAIR. Okrem kancelárie spoločnosti (t. j. administratívy) a projektovej agentúry (t. j. predaja) väčšinu zamestnancov tvoria odborníci na údaje. Každý projekt má samostatne zostavený tím pod vedením projektového tímu, čo znamená, že v priemere existuje v priemere 30 tímov, ktorí vedia len to, čo sa od nich vyžaduje na začiatku projektu a koľko hodín je pre nich vyhradených. Táto štruktúra a nedostatočná účasť na vytváraní nových projektov vedú k vysokému pracovnému zaťaženiu, stresovým situáciám a obmedzenému zameraniu na zákazníka. Zamestnanci nedávno spustili myšlienku, aby sa vlastná zodpovednosť zamestnancov stala stredobodom ich vlastnej zodpovednosti a aby sa zodpovedajúcim spôsobom prispôsobila štruktúra. Prostredníctvom realizácie stálych (namiesto jedného na jeden projekt) samoriadiacich tímov s rovnocennými zamestnancami, konajúcich na vlastnú zodpovednosť, a zároveň prelomením silného oddelenia medzi projektovou agentúrou a výkonnými pracovníkmi, spoločnosť Memic očakáva, že bude schopná výrazne zlepšiť pracovné zaťaženie, atmosféru a kvalitu práce. S cieľom úspešne realizovať plánovanú flexibilnú pracovnú kultúru má spoločnosť Memic v úmysle používať školiaci kurz na ich usmerňovanie pri realizácii. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Is roinn é MEMIC laistigh d’Ollscoil Maastricht (UM) agus cuid de Dhámh na Sláinte, an Leighis agus na nEolaíochtaí Beatha (FHML) agus tá baint aige le bainistiú sonraí agus faisnéise a éascú le haghaidh taighde eolaíoch, oideachais agus cúraim sláinte. Tacaíonn MEMIC leis an taighdeoir sa taighde iomlán nó i gcodanna amháin, amhail bailiú sonraí, glanadh sonraí agus anailís staidrimh. Tá timpeallacht MEMIC, le 26 fostaí le cúlraí éagsúla oideachais agus aoise, ag athrú go tapa. Tá méadú ag teacht ar éileamh an UM ar leagan amach tráchtála MEMIC agus a chuid fostaithe toisc gur gá do MEMIC féin leath de na costais a íoc agus mar gheall ar na ceanglais maidir le sonraí FAIR. Chomh maith le hoifig cuideachta (i.e. riarachán) agus gníomhaireacht tionscadail (i.e. díolacháin), is speisialtóirí sonraí iad formhór na bhfostaithe. Tá foireann déanta ar leithligh ag gach tionscadal faoi cheannaire foirne tionscadail, rud a chiallaíonn go bhfuil 30 foireann ar an meán ar an meán, nach bhfuil a fhios acu ach cad is gá dóibh ag tús an tionscadail agus cé mhéad uair an chloig a chuirtear in áirithe dóibh. Bíonn ualach mór oibre, cásanna struis agus fócas teoranta ar chustaiméirí mar thoradh ar an struchtúr sin agus ar an easpa rannpháirtíochta i dtionscadail nua a chur ar bun. Le déanaí, sheol na fostaithe an smaoineamh chun freagracht na bhfostaithe féin a chur i gcroílár a bhfreagrachta féin agus chun an struchtúr a oiriúnú dá réir. Trí fhoirne féinbhainistithe buana (seachas ceann amháin in aghaidh an tionscadail) de bhaill foirne chothroma a chur i bhfeidhm, gach ceann acu ag gníomhú faoina bhfreagracht féin, agus an deighilt láidir idir gníomhaireacht tionscadail agus feidhmeannaigh á bhriseadh síos ag an am céanna, tá MEMIC ag súil go mbeidh sé in ann feabhas suntasach a chur ar an ualach oibre, ar an atmaisféar agus ar cháilíocht na hoibre. D’fhonn an cultúr oibre solúbtha atá beartaithe a chur i bhfeidhm go rathúil, tá sé i gceist ag MEMIC an Coachtrain a úsáid chun iad a threorú i gcur chun feidhme. (Irish)
21 August 2022
0 references
Memic je katedra v Maastrichtské univerzitě (UM) a součástí Fakulty zdravotnictví, medicíny a biologických věd (FHML) a podílí se na usnadňování správy dat a informací pro vědecký výzkum, vzdělávání a zdravotní péči. Memic podporuje výzkumníka v celém výzkumu nebo pouze v částech, jako je sběr dat, čištění dat a statistická analýza. Prostředí Memic, s 26 zaměstnanci s různým vzděláním a věkem, se rychle mění. UM stále více požaduje komerční nastavení společnosti Memic a jejích zaměstnanců, protože polovinu nákladů musí nést sama společnost Memic a vzhledem k požadavkům na údaje FAIR. Kromě kanceláře společnosti (tj. administrativy) a projektové agentury (tj. prodeje) se většina zaměstnanců skládá z datových specialistů. Každý projekt má samostatně složený tým pod vedoucím projektového týmu, což znamená, že v průměru existuje v průměru 30 týmů, kteří vědí pouze to, co je od nich požadováno na začátku projektu a kolik hodin je pro ně vyhrazeno. Tato struktura a nedostatečné zapojení do vytváření nových projektů vedou k vysoké pracovní zátěži, stresovým situacím a omezenému zaměření na zákazníky. V poslední době zaměstnanci zahájili myšlenku, aby byla odpovědnost zaměstnanců středem jejich vlastní odpovědnosti a aby se struktura odpovídajícím způsobem přizpůsobila. Zavedením stálých (namísto jednoho na projekt) samostatně řízených týmů se stejnými zaměstnanci, z nichž každý jedná na vlastní odpovědnost, a zároveň rozkladem silného oddělení mezi projektovou agenturou a vedoucími pracovníky, Memic očekává, že bude schopna výrazně zlepšit pracovní zátěž, atmosféru a kvalitu práce. Aby bylo možné úspěšně realizovat zamýšlenou flexibilní pracovní kulturu, společnost Memic má v úmyslu využít trenéra a vést je při realizaci. (Czech)
21 August 2022
0 references
O MEMIC é um departamento da Universidade de Maastricht (UM) e faz parte da Faculdade de Saúde, Medicina e Ciências da Vida (FHML) e está envolvido na facilitação da gestão de dados e informações para a investigação científica, educação e cuidados de saúde. O MEMIC apoia o investigador em toda a investigação ou apenas em partes, tais como recolha de dados, limpeza de dados e análise estatística. O ambiente do MEMIC, com 26 funcionários com diferentes origens educativas e etárias, está a mudar rapidamente. A UM está a exigir cada vez mais uma configuração comercial da MEMIC e dos seus funcionários porque metade dos custos têm de ser suportados pela própria MEMIC e devido aos requisitos relativos aos dados FAIR. Além de um escritório da empresa (ou seja, administração) e uma agência de projetos (ou seja, vendas), a maioria dos funcionários é composta por especialistas em dados. Cada projeto tem uma equipa composta separadamente sob a direção de um chefe de equipa, o que significa que, em média, existem 30 equipas, que só sabem o que lhes é exigido no início do projeto e quantas horas lhes estão reservadas. Esta estrutura e a falta de envolvimento na criação de novos projetos conduzem a uma elevada carga de trabalho, a situações de stress e a uma concentração limitada no cliente. Recentemente, os trabalhadores lançaram a ideia de colocar a sua própria responsabilidade no centro da sua própria responsabilidade e de adaptar a estrutura em conformidade. Através da implementação de equipas permanentes (em vez de uma por projeto) de autogestão de pessoal igual entre si, cada uma agindo sob a sua própria responsabilidade, ao mesmo tempo que quebra a forte separação entre agência de projeto e executivos, o MEMIC espera ser capaz de melhorar significativamente a carga de trabalho, o ambiente e a qualidade do trabalho. A fim de implementar com êxito a cultura de trabalho flexível pretendida, o MEMIC pretende usar o Coachtrain para orientá-los na implementação. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Memic on osakond Maastrichti Ülikoolis (UM) ja osa tervishoiu, meditsiini ja bioteaduste teaduskonnast (FHML) ning osaleb teadusuuringute, hariduse ja tervishoiu andme- ja teabehalduse hõlbustamises. Memic toetab teadlast kogu teadustöös või ainult osades, nagu andmete kogumine, andmete puhastamine ja statistiline analüüs. Keskkond Memic, kus 26 töötajat erineva haridus- ja vanuse taustaga, muutub kiiresti. UM nõuab üha enam Memici ja selle töötajate ärilist ülesehitust, sest pooled kuludest tuleb kanda Memicil endal ja FAIR-andmetele esitatavate nõuete tõttu. Lisaks ettevõtte kontorile (st haldusele) ja projektiagentuurile (st müük) koosneb enamik töötajaid andmespetsialistidest. Igal projektil on eraldi meeskond projektimeeskonna juhi all, mis tähendab, et keskmiselt on olemas keskmiselt 30 meeskonda, kes teavad, mida neilt projekti alguses nõutakse ja mitu tundi on neile reserveeritud. See struktuur ja vähene kaasamine uute projektide loomisse põhjustavad suurt töökoormust, stressiolukordi ja piiratud tähelepanu klientidele. Hiljuti on töötajad käivitanud idee asetada töötajate vastutus oma vastutuse keskmesse ja kohandada vastavalt struktuuri. Rakendades alalisi (mitte ühe projekti kohta) iseseisvaid meeskondi, mis koosnevad teineteisega võrdsetest töötajatest ja tegutsevad igaüks omal vastutusel, lõhkudes samas tugeva eraldatuse projektiameti ja juhtivtöötajate vahel, loodab Memic, et suudab oluliselt parandada töökoormust, õhkkonda ja töökvaliteeti. Kavandatud paindliku töökultuuri edukaks rakendamiseks kavatseb Memic kasutada treenerit, et juhendada neid rakendamisel. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A Memic egy tanszék a Maastrichti Egyetemen (UM) és része az Egészségügyi, Orvostudományi és Élettudományi Karnak (FHML), és részt vesz a tudományos kutatás, az oktatás és az egészségügyi ellátás adat- és információkezelésének elősegítésében. A Memic támogatja a kutatót a teljes kutatásban, vagy csak részben, például adatgyűjtésben, adattisztításban és statisztikai elemzésben. A Memic környezete, 26 különböző oktatási és életkori háttérrel, gyorsan változik. Az UM egyre nagyobb igényt támaszt a Memic és alkalmazottai kereskedelmi felépítésére, mivel a költségek felét magának a Memicnek kell viselnie, és a FAIR-adatokra vonatkozó követelmények miatt. A vállalati iroda (azaz adminisztráció) és egy projektügynökség (azaz értékesítés) mellett az alkalmazottak többsége adatszakértőkből áll. Minden projektnek van egy külön-külön összeállított csapata egy projektcsoport vezetője alatt, ami azt jelenti, hogy átlagosan 30 csapat létezik, akik csak azt tudják, hogy mire van szükségük a projekt kezdetén, és hány órát tartanak fenn számukra. Ez a struktúra és az új projektek elindításában való részvétel hiánya magas munkaterhelést, stresszes helyzeteket és korlátozott ügyfélközpontúságot eredményez. A közelmúltban a munkavállalók kezdeményezték azt az elképzelést, hogy a munkavállalók saját felelősségét helyezzék a saját felelősségük középpontjába, és ennek megfelelően alakítsák át a struktúrát. Az állandó (projektenként egy helyett) önálló, egymással egyenlő személyzetből álló, saját felelősségükre eljáró csoportok megvalósításával a Memic elvárja, hogy jelentősen javítani tudja a munkaterhelést, a légkört és a munka minőségét, miközben lebontja a projektügynökségek és a végrehajtók közötti szoros elkülönítést. A tervezett rugalmas munkakultúra sikeres megvalósítása érdekében a Memic a Coachtrain segítségével irányítja őket a megvalósítás során. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Memic е катедра в Маастрихтския университет (УМ) и част от Факултета по здравеопазване, медицина и науки за живота (FHML) и участва в улесняването на управлението на данни и информация за научни изследвания, образование и здравеопазване. Memic подпомага изследователя в цялото изследване или само в части, като събиране на данни, почистване на данни и статистически анализ. Средата на Memic, с 26 служители с различен образователен и възрастов произход, се променя бързо. UM все повече изисква търговска структура на Memic и неговите служители, тъй като половината от разходите трябва да бъдат поети от самото Memic и поради изискванията по отношение на данните FAIR. В допълнение към фирмен офис (т.е. администрация) и агенция за проекти (т.е. продажби), повечето служители се състоят от специалисти по данни. Всеки проект има отделно съставен екип под ръководството на проектен екип, което означава, че средно съществуват 30 екипа, които знаят само какво се изисква от тях в началото на проекта и колко часа са запазени за тях. Тази структура и липсата на участие в създаването на нови проекти водят до висока натовареност, стресови ситуации и ограничен фокус върху клиентите. Неотдавна работниците и служителите поставиха началото на идеята да поставят собствената отговорност на служителите в центъра на собствената си отговорност и съответно да адаптират структурата. Чрез въвеждането на постоянни (вместо по един на проект) самостоятелно управляващи екипи от равен персонал един към друг, всеки от които действа на своя отговорност, като същевременно се нарушава силното разделение между проектната агенция и ръководните кадри, Memic очаква да бъде в състояние значително да подобри работното натоварване, атмосферата и качеството на работата. С цел успешно прилагане на желаната гъвкава работна култура, Memic възнамерява да използва Coachtrain, за да ги ръководи при изпълнението. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Memic yra Mastrichto universiteto (UM) padalinys ir Sveikatos, medicinos ir gyvybės mokslų fakulteto (FHML) dalis ir dalyvauja palengvinant duomenų ir informacijos valdymą moksliniams tyrimams, švietimui ir sveikatos priežiūrai. „Memic“ remia mokslo darbuotoją visuose moksliniuose tyrimuose arba tik tam tikrose srityse, pvz., duomenų rinkimo, duomenų valymo ir statistinės analizės srityse. „Memic“ aplinka, kurioje dirba 26 darbuotojai, turintys skirtingą išsilavinimą ir amžių, sparčiai keičiasi. UM vis labiau reikalauja „Memic“ ir jos darbuotojų komercinės struktūros, nes pusę išlaidų turi padengti pati „Memic“ ir dėl reikalavimų, susijusių su FAIR duomenimis. Be įmonės biuro (t. y. administracijos) ir projekto agentūros (t. y. pardavimo), daugumą darbuotojų sudaro duomenų specialistai. Kiekvienas projektas turi atskirą komandą, kuriai vadovauja projekto komandos vadovas, o tai reiškia, kad vidutiniškai yra 30 komandų, kurios žino tik tai, ko iš jų reikia projekto pradžioje ir kiek valandų yra rezervuotos. Ši struktūra ir nepakankamas dalyvavimas kuriant naujus projektus lemia didelį darbo krūvį, stresą keliančias situacijas ir ribotą dėmesį klientams. Neseniai darbuotojai ėmėsi iniciatyvos savo atsakomybei skirti pagrindinį dėmesį savo atsakomybei ir atitinkamai pritaikyti struktūrą. Įgyvendindama nuolatines (vietoj vieno projekto) savarankiškas komandas, kurių darbuotojai yra lygūs vienas kitam, veikdami savo atsakomybe, kartu suardydama tvirtą projekto agentūros ir vykdomosios valdžios atskyrimą, „Memic“ tikisi, kad galės žymiai pagerinti darbo krūvį, atmosferą ir darbo kokybę. Siekdama sėkmingai įgyvendinti numatytą lanksčią darbo kultūrą, „Memic“ ketina pasinaudoti „Coachtrain“, kad padėtų jiems įgyvendinti. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Memic je odjel Sveučilišta u Maastrichtu (UM) i dio Fakulteta zdravstva, medicine i bioloških znanosti (FHML) te je uključen u olakšavanje upravljanja podacima i informacijama za znanstvena istraživanja, obrazovanje i zdravstvenu skrb. Memic podupire istraživača u cijelom istraživanju ili samo u dijelovima, kao što su prikupljanje podataka, čišćenje podataka i statistička analiza. Okruženje Memika, s 26 zaposlenika različitih obrazovnih i dobnih sredina, brzo se mijenja. UM sve više zahtijeva komercijalnu postavu Memica i njegovih zaposlenika jer polovicu troškova mora snositi sam Memic i zbog zahtjeva u pogledu FAIR podataka. Osim ureda poduzeća (tj. uprave) i projektne agencije (tj. prodaje), većina zaposlenika sastoji se od stručnjaka za podatke. Svaki projekt ima posebno sastavljen tim pod vodstvom voditelja projektnog tima, što znači da u prosjeku postoji 30 timova, koji znaju samo što se od njih zahtijeva na početku projekta i koliko je sati rezervirano za njih. Ta struktura i nedostatak sudjelovanja u pokretanju novih projekata dovode do velikog radnog opterećenja, stresnih situacija i ograničenog fokusa na korisnike. Nedavno su zaposlenici pokrenuli ideju da se vlastita odgovornost zaposlenika stavi u središte vlastite odgovornosti i da se struktura prilagodi u skladu s time. Kroz implementaciju stalnih (umjesto jednog po projektu) samoupravljačkih timova jednakog osoblja, svaki djelujući pod vlastitom odgovornošću, istovremeno razbijajući snažnu odvojenost između projektne agencije i rukovoditelja, Memic očekuje da će moći značajno poboljšati radno opterećenje, atmosferu i kvalitetu rada. Kako bi se uspješno provela željena fleksibilna radna kultura, Memic namjerava koristiti trenera kako bi ih usmjerio u provedbu. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Memic är en institution inom Maastrichts universitet (UM) och en del av fakulteten för hälsa, medicin och livsvetenskap (FHML) och arbetar med att underlätta data- och informationshantering för vetenskaplig forskning, utbildning och hälso- och sjukvård. Memic stödjer forskaren i hela forskningen eller endast i delar, såsom datainsamling, datarengöring och statistisk analys. Miljön i Memic, med 26 anställda med olika utbildnings- och åldersbakgrund, förändras snabbt. UM kräver i allt högre grad en kommersiell installation av Memic och dess anställda eftersom hälften av kostnaderna måste bäras av Memic självt och på grund av kraven på FAIR-data. Förutom ett företagskontor (dvs. administration) och en projektbyrå (dvs. försäljning) består de flesta av de anställda av dataspecialister. Varje projekt har en separat sammansatt grupp under en projektledare, vilket innebär att i genomsnitt 30 team finns i genomsnitt, som bara vet vad som krävs av dem i början av projektet och hur många timmar som är reserverade för dem. Denna struktur och bristen på engagemang i att starta nya projekt leder till hög arbetsbelastning, stressiga situationer och begränsat kundfokus. På senare tid har de anställda lanserat idén att sätta de anställdas eget ansvar i centrum för sitt eget ansvar och att anpassa strukturen efter detta. Genom att införa permanenta (i stället för ett per projekt) självstyrande team av lika personal till varandra, som var och en agerar på eget ansvar, samtidigt som man bryter ned den starka separationen mellan projektorgan och verkställande organ, förväntar sig Memic att kunna avsevärt förbättra arbetsbördan, atmosfären och kvaliteten på arbetet. För att framgångsrikt genomföra den avsedda flexibla arbetskulturen har Memic för avsikt att använda Coachtrain för att vägleda dem i genomförandet. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Memic este un departament din cadrul Universității din Maastricht (UM) și parte a Facultății de Sănătate, Medicină și Științe ale Vieții (FHML) și este implicat în facilitarea gestionării datelor și informațiilor pentru cercetarea științifică, educație și asistență medicală. Memic sprijină cercetătorul în întreaga cercetare sau numai în părți, cum ar fi colectarea datelor, curățarea datelor și analiza statistică. Mediul Memic, cu 26 de angajați cu medii educaționale și de vârstă diferite, se schimbă rapid. UM solicită din ce în ce mai mult o structură comercială a Memic și a angajaților săi, deoarece jumătate din costuri trebuie să fie suportate de Memic însăși și din cauza cerințelor privind datele FAIR. Pe lângă un birou al societății (și anume, administrație) și o agenție de proiect (adică vânzări), majoritatea angajaților constau în specialiști în date. Fiecare proiect are o echipă compusă separat sub un lider de echipă de proiect, ceea ce înseamnă că, în medie, există 30 de echipe în medie, care știu doar ce este necesar pentru ele la începutul proiectului și câte ore sunt rezervate pentru ele. Această structură și lipsa de implicare în elaborarea de noi proiecte conduc la un volum de muncă ridicat, la situații stresante și la o concentrare limitată către clienți. Recent, angajații au lansat ideea de a plasa responsabilitatea angajaților în centrul propriei responsabilități și de a adapta structura în consecință. Prin punerea în aplicare a unor echipe permanente (în loc de una pentru fiecare proiect) cu personal egal, fiecare acționând pe propria răspundere, desființând, în același timp, separarea puternică dintre agențiile de proiect și directori, Memic se așteaptă să fie în măsură să îmbunătățească în mod semnificativ volumul de muncă, atmosfera și calitatea muncii. Pentru a implementa cu succes cultura flexibila de lucru dorita, Memic intentioneaza sa foloseasca Coachtrain-ul pentru a-i ghida in implementare. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Memic je oddelek Univerze v Maastrichtu (UM) in del Fakultete za zdravje, medicino in življenjske vede (FHML) in sodeluje pri olajševanju upravljanja podatkov in informacij za znanstvene raziskave, izobraževanje in zdravstveno varstvo. Memic podpira raziskovalca v celotni raziskavi ali samo v delih, kot so zbiranje podatkov, čiščenje podatkov in statistična analiza. Okolje družbe Memic s 26 zaposlenimi iz različnih izobraževalnih in starostnih okolij se hitro spreminja. UM vse bolj zahteva komercialno postavitev družbe Memic in njenih zaposlenih, saj mora polovico stroškov kriti Memic in zaradi zahtev v zvezi s podatki FAIR. Poleg pisarne podjetja (tj. uprave) in projektne agencije (tj. prodaje) je večina zaposlenih sestavljena iz strokovnjakov za podatke. Vsak projekt ima ločeno sestavljeno ekipo pod vodjo projektne skupine, kar pomeni, da v povprečju obstaja 30 ekip, ki vedo le, kaj se od njih zahteva na začetku projekta in koliko ur je rezerviranih zanje. Ta struktura in pomanjkanje sodelovanja pri vzpostavljanju novih projektov povzročata veliko delovno obremenitev, stresne situacije in omejeno osredotočenost na stranke. V zadnjem času so zaposleni sprožili zamisel, da bi odgovornost zaposlenih postavili v središče lastne odgovornosti in ustrezno prilagodili strukturo. Memic pričakuje, da bo lahko z izvajanjem stalnih (namesto enega na projekt) samoupravljanja med seboj enako zaposlenih, ki delujejo na lastno odgovornost, hkrati pa prekinil močno ločevanje med projektno agencijo in izvršnimi delavci, znatno izboljšal delovno obremenitev, vzdušje in kakovost dela. Za uspešno izvajanje načrtovane prilagodljive delovne kulture namerava družba Memic s trenerjem usmerjati njihovo izvajanje. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Memic jest wydziałem Uniwersytetu w Maastricht (UM) i częścią Wydziału Zdrowia, Medycyny i Nauk Przyrodniczych (FHML) i jest zaangażowany w ułatwianie zarządzania danymi i informacjami na potrzeby badań naukowych, edukacji i opieki zdrowotnej. Memic wspiera badacza w całym badaniu lub tylko w części, takich jak gromadzenie danych, czyszczenie danych i analiza statystyczna. Środowisko Memic, z 26 pracownikami z różnych środowisk edukacyjnych i wiekowych, szybko się zmienia. UM coraz bardziej domaga się komercyjnej konfiguracji Memic i jego pracowników, ponieważ połowę kosztów musi ponosić sam Memic, a także wymogi dotyczące danych FAIR. Oprócz biura firmy (tj. administracji) i agencji projektowej (tj. sprzedaży), większość pracowników składa się ze specjalistów ds. danych. Każdy projekt ma osobny zespół złożony pod kierownictwem zespołu projektowego, co oznacza, że średnio 30 zespołów istnieje, którzy wiedzą tylko, co jest od nich wymagane na początku projektu i ile godzin jest dla nich zarezerwowanych. Struktura ta i brak zaangażowania w tworzenie nowych projektów prowadzą do dużego obciążenia pracą, stresujących sytuacji i ograniczonej koncentracji na klientach. Niedawno pomysł został zapoczątkowany przez pracowników, aby umieścić własną odpowiedzialność w centrum ich odpowiedzialności i odpowiednio dostosować strukturę. Poprzez wdrożenie stałych (zamiast jednego na projekt) samozarządzających zespołów o równej liczbie pracowników, działających na własną odpowiedzialność, przy jednoczesnym przełamaniu silnego rozdziału między agencją projektową a kadrą wykonawczą, Memic oczekuje, że będzie w stanie znacznie poprawić obciążenie pracą, atmosferę i jakość pracy. Aby skutecznie wdrożyć zamierzoną elastyczną kulturę pracy, Memic zamierza wykorzystać Coachtrain do kierowania nimi przy wdrażaniu. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF2011390
0 references