Wouters Electrotechnics (Q4003780): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in el, da, fi, mt, lv, sk, ga, cs, pt, et, hu, bg, lt, hr, sv, ro, sl, pl, nl, fr, de, it, es, and other parts: Adding translations: el, da, fi, mt, lv, sk, ga, cs, pt, et, hu, bg, lt, hr, sv, ro, sl, pl,) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||
| (3 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||
| label / pt | label / pt | ||||||
Wouters | Wouters Eletrotécnica | ||||||
| Property / summary: Wouters Electrotechniek B.V. mainly enters the business and private market and can be used for installations such as alarm, telematics and electrical engineering. In 2017, they started improving the sustainable employability of its employees. With the help of the ESF, they took a successful first step in working with their employees. Everyone is now aware of the importance of sustainable employability and personal development. So far, this has brought them some nice improvements. The reason for Wouters Electrotechniek to continue working with Sustainable Employability in 2018 is that the path that has been taken still needs deepening. Engaging in sustainable employability and personal development needs to become even more part of the day-to-day business and culture of the company. The goal is to create a learning culture within the organisation and to allow employees to also engage in non-company-specific knowledge and skills. As a result, the research question for this trajectory is ‘How will Wouters Electrotechniek B.V. ensure that employees, now and in the future, continue to work on their development and sustainable employability?’ During the 2017 project, a 0-measurement was carried out after which a plan of approach was defined and implemented. During this process we will start with a 1-measurement to see where the organisation stands compared to last year. The aim is to determine at which points within the organisation there are still possibilities for improvement and deepening. The 1-measurement involves a staff satisfaction survey and to deepen individual interviews with employees. Based on the results indicated by employees, a plan of action will be drawn up. Results of the scan and the resulting plan of action will be evaluated extensively during a session with employees and then implemented. (English) / qualifier | |||||||
readability score: 0.1538837526785409
| |||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||
A Wouters Electrotechniek B.V. entra principalmente no mercado empresarial e privado e pode ser utilizada para instalações como alarme, telemática e engenharia elétrica. Em 2017, começaram a melhorar a empregabilidade sustentável dos seus trabalhadores. Com a ajuda do FSE, deram um primeiro passo bem-sucedido no trabalho com os seus trabalhadores. Todos estão conscientes da importância da empregabilidade sustentável e do desenvolvimento pessoal. Até agora, isso trouxe-lhes algumas melhorias agradáveis. A razão para a Wouters Electrotechniek continuar a trabalhar com a Empregabilidade Sustentável em 2018 é que o caminho que foi tomado ainda precisa de ser aprofundado. Envolver-se em empregabilidade sustentável e desenvolvimento pessoal precisa tornar-se ainda mais parte do dia-a-dia dos negócios e da cultura da empresa. O objetivo é criar uma cultura de aprendizagem dentro da organização e permitir que os funcionários também se envolvam em conhecimentos e competências não específicos da empresa. Consequentemente, a questão de investigação para esta trajetória é «Como irá a Wouters Electrotechniek B.V. garantir que os trabalhadores, agora e no futuro, continuem a trabalhar no seu desenvolvimento e empregabilidade sustentável?» Durante o projeto de 2017, foi realizada uma medição zero, após a qual foi definido e implementado um plano de abordagem. Durante este processo, começaremos com uma medição de 1 para ver onde a organização está em comparação com o ano passado. O objetivo é determinar em que pontos da organização ainda há possibilidades de melhoria e aprofundamento. A 1-medida envolve um inquérito de satisfação do pessoal e para aprofundar entrevistas individuais com os funcionários. Com base nos resultados indicados pelos colaboradores, será elaborado um plano de acção. Os resultados da varredura e o plano de ação resultante serão avaliados extensivamente durante uma sessão com os funcionários e depois implementados. (Portuguese) | |||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Eersel / rank | |||||||
Normal rank | |||||||
Latest revision as of 05:38, 9 October 2024
Project Q4003780 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Wouters Electrotechnics |
Project Q4003780 in Netherlands |
Statements
Wouters Electrotechniek
0 references
51°22'25.61"N, 5°18'56.38"E
0 references
5521DZ
0 references
Wouters Electrotechniek B.V. begeeft zich voornamelijk op de zakelijke en particuliere markt en is inzetbaar voor installaties zoals alarm, telematica en electrotechniek. In 2017 zijn ze al gestart met het verbeteren van de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers. Met behulp van het ESF hebben zij toen een succesvolle eerste stap gezet waarin zij aan de slag zijn gegaan met hun medewerkers. Iedereen is zich nu bewust van het belang van duurzame inzetbaarheid en persoonlijke ontwikkeling. Dit heeft ze tot nu toe al mooie verbeteringen opgeleverd. De aanleiding voor Wouters Electrotechniek om ook in 2018 aan de slag te gaan met Duurzame Inzetbaarheid is dat de ingeslagen weg nog verdieping nodig heeft. Bezig zijn met duurzame inzetbaarheid en persoonlijke ontwikkeling moet nog meer onderdeel worden van de dagelijkse gang van zaken en de cultuur van het bedrijf. Het doel is om een leercultuur te creëren binnen de organisatie en medewerkers ook bezig te laten zijn met niet- bedrijfsspecifieke kennis en vaardigheden. Hierdoor is de onderzoeksvraag voor dit traject 'Op welke wijze gaat Wouters Electrotechniek B.V. ervoor zorgen dat medewerkers, nu en in de toekomst, blijven werken aan hun ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid?' Tijdens het project van 2017 is er een 0-meting uitgevoerd waarna er een plan van aanpak is gedefinieerd en uitgevoerd. Tijdens dit traject zullen we starten met een 1-meting om te kijken waar de organisatie staat ten opzichte van vorig jaar. Doel is om te bepalen op welke punten binnen de organisatie nog verbeterings- en verdiepingsmogelijkheden zitten. De 1-meting betreft een medewerkers tevredenheidsonderzoek en ter verdieping individuele interviews met medewerkers. Op basis van de uitkomsten, aangegeven door medewerkers, zal een plan van aanpak worden opgesteld. Uitkomsten van de scan en het daaruit voortvloeiende plan van aanpak wordt tijdens een sessie met medewerkers uitgebreid geëvalueerd en vervolgens geïmplementeerd. (Dutch)
0 references
Wouters Electrotechniek B.V. mainly enters the business and private market and can be used for installations such as alarm, telematics and electrical engineering. In 2017, they started improving the sustainable employability of its employees. With the help of the ESF, they took a successful first step in working with their employees. Everyone is now aware of the importance of sustainable employability and personal development. So far, this has brought them some nice improvements. The reason for Wouters Electrotechniek to continue working with Sustainable Employability in 2018 is that the path that has been taken still needs deepening. Engaging in sustainable employability and personal development needs to become even more part of the day-to-day business and culture of the company. The goal is to create a learning culture within the organisation and to allow employees to also engage in non-company-specific knowledge and skills. As a result, the research question for this trajectory is ‘How will Wouters Electrotechniek B.V. ensure that employees, now and in the future, continue to work on their development and sustainable employability?’ During the 2017 project, a 0-measurement was carried out after which a plan of approach was defined and implemented. During this process we will start with a 1-measurement to see where the organisation stands compared to last year. The aim is to determine at which points within the organisation there are still possibilities for improvement and deepening. The 1-measurement involves a staff satisfaction survey and to deepen individual interviews with employees. Based on the results indicated by employees, a plan of action will be drawn up. Results of the scan and the resulting plan of action will be evaluated extensively during a session with employees and then implemented. (English)
26 January 2022
0.1538837526785409
0 references
Wouters Electrotechniek B.V. entre principalement sur le marché commercial et privé et peut être utilisé pour des installations telles que l’alarme, la télématique et l’ingénierie électrique. En 2017, ils ont commencé à améliorer l’employabilité durable de ses employés. Avec l’aide du FSE, ils ont franchi une première étape réussie en travaillant avec leurs employés. Chacun est maintenant conscient de l’importance d’une employabilité durable et d’un développement personnel. Jusqu’à présent, cela leur a apporté de belles améliorations. La raison pour laquelle Wouters Electrotechniek continue de travailler avec l’employabilité durable en 2018 est que la voie qui a été empruntée doit encore être approfondie. S’engager dans l’employabilité durable et le développement personnel doit faire encore plus partie de l’activité et de la culture quotidiennes de l’entreprise. L’objectif est de créer une culture d’apprentissage au sein de l’organisation et de permettre aux employés d’acquérir des connaissances et des compétences qui ne sont pas propres à l’entreprise. En conséquence, la question de la recherche pour cette trajectoire est «Comment Wouters Electrotechniek B.V. veillera-t-il à ce que les employés, maintenant et à l’avenir, continuent à travailler sur leur développement et leur employabilité durable?» Au cours du projet 2017, une mesure 0 a été réalisée après laquelle un plan d’approche a été défini et mis en œuvre. Au cours de ce processus, nous commencerons par une mesure unique pour voir où se situe l’organisation par rapport à l’année dernière. L’objectif est de déterminer dans quels points au sein de l’organisation il existe encore des possibilités d’amélioration et d’approfondissement. La mesure 1 consiste en une enquête de satisfaction du personnel et pour approfondir les entrevues individuelles avec les employés. Sur la base des résultats indiqués par les salariés, un plan d’action sera élaboré. Les résultats de l’analyse et le plan d’action qui en découle feront l’objet d’une évaluation approfondie au cours d’une séance avec les employés et seront ensuite mis en oeuvre. (French)
26 January 2022
0 references
Wouters Electrotechniek B.V. tritt hauptsächlich in den Geschäfts- und Privatmarkt ein und kann für Installationen wie Alarm, Telematik und Elektrotechnik eingesetzt werden. 2017 begannen sie mit der Verbesserung der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter. Mit Hilfe des ESF machten sie einen erfolgreichen ersten Schritt in der Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitern. Jetzt ist sich allen bewusst, wie wichtig nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit und persönliche Entwicklung sind. Bisher hat dies ihnen einige schöne Verbesserungen gebracht. Der Grund für Wouters Electrotechniek, 2018 weiter mit Sustainable Employability zusammenzuarbeiten, ist, dass der Weg, den man beschritten hat, immer noch vertieft werden muss. Das Engagement für nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit und persönliche Entwicklung muss noch mehr Teil des Tagesgeschäfts und der Unternehmenskultur werden. Ziel ist es, eine Lernkultur innerhalb der Organisation zu schaffen und es den Mitarbeitern zu ermöglichen, sich auch an nicht unternehmensspezifischen Kenntnissen und Fähigkeiten zu beteiligen. Die Forschungsfrage für diesen Weg lautet daher: „Wie wird Wouters Electrotechniek B.V. sicherstellen, dass die Mitarbeiter nun und in Zukunft an ihrer Entwicklung und nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit arbeiten?“ Im Projekt 2017 wurde eine 0-Messung durchgeführt, nach der ein Ansatzplan definiert und umgesetzt wurde. Während dieses Prozesses werden wir mit einer 1-Messung beginnen, um zu sehen, wo die Organisation im Vergleich zum Vorjahr steht. Ziel ist es, zu bestimmen, an welchen Punkten innerhalb der Organisation noch Verbesserungs- und Vertiefungsmöglichkeiten bestehen. Bei der 1-Messung handelt es sich um eine Mitarbeiterzufriedenheitsbefragung und um individuelle Interviews mit Mitarbeitern zu vertiefen. Auf der Grundlage der von den Beschäftigten angegebenen Ergebnisse wird ein Aktionsplan ausgearbeitet. Die Ergebnisse des Scans und der daraus resultierende Aktionsplan werden in einer Sitzung mit Mitarbeitern umfassend ausgewertet und anschließend umgesetzt. (German)
26 January 2022
0 references
Wouters Electrotechniek B.V. entra principalmente nel mercato aziendale e privato e può essere utilizzato per installazioni come allarme, telematica e ingegneria elettrica. Nel 2017 hanno iniziato a migliorare l'occupabilità sostenibile dei suoi dipendenti. Con l'aiuto dell'FSE, hanno compiuto con successo un primo passo nel lavorare con i loro dipendenti. Tutti sono ora consapevoli dell'importanza dell'occupabilità sostenibile e dello sviluppo personale. Finora, questo ha portato loro alcuni miglioramenti piacevoli. La ragione per cui Wouters Electrotechniek continua a lavorare con Sustainable Employability nel 2018 è che il percorso intrapreso richiede ancora un approfondimento. Impegnarsi in un'occupabilità sostenibile e nello sviluppo personale deve diventare ancora più parte dell'attività quotidiana e della cultura dell'azienda. L'obiettivo è creare una cultura dell'apprendimento all'interno dell'organizzazione e consentire ai dipendenti di impegnarsi anche in conoscenze e competenze non specifiche dell'azienda. Di conseguenza, la domanda di ricerca per questa traiettoria è "Come Wouters Electrotechniek B.V. farà in modo che i dipendenti, ora e in futuro, continuino a lavorare al loro sviluppo e all'occupabilità sostenibile?" Durante il progetto 2017, è stata effettuata una misurazione a 0 dopo la quale è stato definito e attuato un piano di approccio. Durante questo processo inizieremo con una misurazione 1 per vedere dove si trova l'organizzazione rispetto all'anno scorso. L'obiettivo è quello di determinare in quali punti all'interno dell'organizzazione vi sono ancora possibilità di miglioramento e approfondimento. La misurazione 1 prevede un sondaggio sulla soddisfazione del personale e l'approfondimento di interviste individuali con i dipendenti. Sulla base dei risultati indicati dai dipendenti, verrà elaborato un piano d'azione. I risultati della scansione e il piano d'azione risultante saranno valutati ampiamente durante una sessione con i dipendenti e poi implementati. (Italian)
27 January 2022
0 references
Wouters Electrotechniek B.V. entra principalmente en el mercado empresarial y privado y se puede utilizar para instalaciones como alarma, telemática e ingeniería eléctrica. En 2017, comenzaron a mejorar la empleabilidad sostenible de sus empleados. Con la ayuda del FSE, dieron un primer paso exitoso en el trabajo con sus empleados. Ahora todo el mundo es consciente de la importancia de la empleabilidad sostenible y el desarrollo personal. Hasta ahora, esto les ha traído algunas mejoras agradables. La razón de que Wouters Electrotechniek continúe trabajando con la Empleabilidad Sostenible en 2018 es que el camino que se ha tomado todavía necesita profundizarse. Involucrarse en la empleabilidad sostenible y el desarrollo personal necesita ser aún más parte del negocio cotidiano y la cultura de la empresa. El objetivo es crear una cultura de aprendizaje dentro de la organización y permitir que los empleados también participen en conocimientos y habilidades no específicas para la empresa. Como resultado, la pregunta de investigación para esta trayectoria es «¿Cómo va Wouters Electrotechniek B.V. garantizar que los empleados, ahora y en el futuro, continúen trabajando en su desarrollo y empleabilidad sostenible?» Durante el proyecto de 2017, se llevó a cabo una medición 0 tras la cual se definió e implementó un plan de enfoque. Durante este proceso comenzaremos con una medición de 1 para ver dónde se encuentra la organización en comparación con el año pasado. El objetivo es determinar en qué puntos dentro de la organización todavía hay posibilidades de mejora y profundización. La medición 1 consiste en una encuesta de satisfacción del personal y para profundizar las entrevistas individuales con los empleados. Sobre la base de los resultados indicados por los empleados, se elaborará un plan de acción. Los resultados de la exploración y el plan de acción resultante se evaluarán ampliamente durante una sesión con los empleados y luego se implementarán. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Η Wouters Electrotechniek B.V. εισέρχεται κυρίως στην επιχειρηματική και ιδιωτική αγορά και μπορεί να χρησιμοποιηθεί για εγκαταστάσεις όπως συναγερμός, τηλεματική και ηλεκτρική μηχανική. Το 2017 άρχισαν να βελτιώνουν τη βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων τους. Με τη βοήθεια του ΕΚΤ, έκαναν ένα επιτυχημένο πρώτο βήμα στη συνεργασία με τους υπαλλήλους τους. Όλοι γνωρίζουν τώρα τη σημασία της βιώσιμης απασχολησιμότητας και της προσωπικής ανάπτυξης. Μέχρι στιγμής, αυτό τους έχει φέρει μερικές ωραίες βελτιώσεις. Ο λόγος για τον οποίο η Wouters Electrotechniek συνέχισε να εργάζεται με τη βιώσιμη απασχολησιμότητα το 2018 είναι ότι η πορεία που έχει ακολουθηθεί εξακολουθεί να χρειάζεται εμβάθυνση. Η συμμετοχή στη βιώσιμη απασχολησιμότητα και την προσωπική ανάπτυξη πρέπει να γίνει ακόμη περισσότερο μέρος της καθημερινής επιχειρηματικής δραστηριότητας και της κουλτούρας της εταιρείας. Στόχος είναι να δημιουργηθεί μια νοοτροπία μάθησης εντός του οργανισμού και να δοθεί η δυνατότητα στους εργαζομένους να συμμετέχουν επίσης σε γνώσεις και δεξιότητες που δεν αφορούν την επιχείρηση. Ως αποτέλεσμα, το ερευνητικό ερώτημα για την πορεία αυτή είναι «Πώς θα διασφαλίσει η Wouters Electrotechniek B.V. ότι οι εργαζόμενοι, τώρα και στο μέλλον, θα συνεχίσουν να εργάζονται για την ανάπτυξή τους και τη βιώσιμη απασχολησιμότητα;» Κατά τη διάρκεια του έργου του 2017, πραγματοποιήθηκε μια μέτρηση 0, μετά την οποία καθορίστηκε και εφαρμόστηκε σχέδιο προσέγγισης. Κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας θα ξεκινήσουμε με μια μέτρηση 1 για να δούμε πού βρίσκεται ο οργανισμός σε σύγκριση με πέρυσι. Στόχος είναι να προσδιοριστεί σε ποια σημεία εντός του οργανισμού εξακολουθούν να υπάρχουν δυνατότητες βελτίωσης και εμβάθυνσης. Η μέτρηση 1 περιλαμβάνει έρευνα ικανοποίησης του προσωπικού και εμβάθυνση των ατομικών συνεντεύξεων με τους υπαλλήλους. Με βάση τα αποτελέσματα που υποδεικνύουν οι εργαζόμενοι, θα καταρτιστεί σχέδιο δράσης. Τα αποτελέσματα της σάρωσης και του προκύπτοντος σχεδίου δράσης θα αξιολογηθούν εκτενώς κατά τη διάρκεια μιας συνεδρίας με τους εργαζομένους και στη συνέχεια θα εφαρμοστούν. (Greek)
21 August 2022
0 references
Wouters Electrotechniek B.V. går primært ind på forretnings- og privatmarkedet og kan bruges til installationer som alarm, telematik og elektroteknik. I 2017 begyndte de at forbedre de ansattes bæredygtige beskæftigelsesegnethed. Med hjælp fra ESF tog de et vellykket første skridt i samarbejdet med deres ansatte. Alle er nu klar over betydningen af bæredygtig beskæftigelsesegnethed og personlig udvikling. Indtil videre har dette bragt dem nogle gode forbedringer. Grunden til, at Wouters Electrotechniek fortsætter med at arbejde med bæredygtig beskæftigelse i 2018, er, at den vej, der er taget, stadig skal uddybes. Deltagelse i bæredygtig beskæftigelsesegnethed og personlig udvikling skal blive endnu mere en del af virksomhedens daglige forretnings- og kultur. Målet er at skabe en læringskultur i organisationen og give medarbejderne mulighed for også at engagere sig i ikke-virksomhedsspecifik viden og færdigheder. Som følge heraf er forskningsspørgsmålet for denne bane "Hvordan vil Wouters Electrotechniek B.V. sikre, at medarbejderne nu og i fremtiden fortsætter med at arbejde med deres udvikling og bæredygtige beskæftigelsesegnethed?" I løbet af 2017-projektet blev der gennemført en 0-måling, hvorefter en tilgangsplan blev defineret og gennemført. I løbet af denne proces vil vi starte med en 1-måling for at se, hvor organisationen står i forhold til sidste år. Målet er at afgøre, på hvilke punkter i organisationen der stadig er muligheder for forbedring og uddybning. 1-målingen omfatter en medarbejdertilfredshedsundersøgelse og uddyber individuelle interviews med medarbejderne. På grundlag af de resultater, som medarbejderne har angivet, vil der blive udarbejdet en handlingsplan. Resultaterne af scanningen og den resulterende handlingsplan vil blive evalueret grundigt under et møde med medarbejderne og derefter implementeret. (Danish)
21 August 2022
0 references
Wouters Electrotechniek B.V. tulee pääasiassa yrityksille ja yksityisille markkinoille, ja sitä voidaan käyttää hälytys-, telematiikka- ja sähkötekniikan kaltaisissa laitteissa. Vuonna 2017 he alkoivat parantaa työntekijöidensä kestävää työllistettävyyttä. ESR:n avulla he ottivat onnistuneen ensimmäisen askeleen yhteistyössä työntekijöidensä kanssa. Kaikki ovat nyt tietoisia kestävän työllistyvyyden ja henkilökohtaisen kehityksen tärkeydestä. Tähän mennessä tämä on tuonut heille hienoja parannuksia. Wouters Electrotechniek jatkaa yhteistyötään kestävän työllistettävyyden kanssa vuonna 2018, koska valittua polkua on vielä syvennettävä. Kestävään työllistettävyyteen ja henkilökohtaiseen kehitykseen osallistumisen on tultava entistäkin suuremmaksi osaksi yrityksen päivittäistä liiketoimintaa ja kulttuuria. Tavoitteena on luoda organisaatioon oppimiskulttuuri ja antaa työntekijöille mahdollisuus osallistua myös yrityskohtaisiin tietoihin ja taitoihin. Tämän kehityspolun tutkimuskysymys on ”Miten Wouters Electrotechniek B.V. varmistaa, että työntekijät jatkavat nyt ja tulevaisuudessa kehitystään ja kestävää työllistettävyyttään?” Vuoden 2017 hankkeen aikana toteutettiin 0-mittaus, jonka jälkeen laadittiin ja pantiin täytäntöön lähestymistapasuunnitelma. Tämän prosessin aikana aloitamme 1-mittauksella nähdäksemme, missä organisaatio on viime vuoteen verrattuna. Tavoitteena on määrittää, missä organisaatiossa on vielä parantamisen ja syventämisen mahdollisuuksia. 1-mittaukseen sisältyy henkilöstön tyytyväisyyskysely ja työntekijöiden henkilökohtaisten haastattelujen syventäminen. Työntekijöiden ilmoittamien tulosten perusteella laaditaan toimintasuunnitelma. Skannauksen tuloksia ja tuloksena olevaa toimintasuunnitelmaa arvioidaan laajasti työntekijöiden kanssa pidettävän istunnon aikana ja toteutetaan sen jälkeen. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Wouters Electrotechniek B.V. prinċipalment jidħol fis-suq tan-negozju u privat u jista’ jintuża għal installazzjonijiet bħal allarm, telematika u inġinerija elettrika. Fl-2017, huma bdew itejbu l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati tagħha. Bl-għajnuna tal-FSE, huma ħadu l-ewwel pass ta’ suċċess biex jaħdmu mal-impjegati tagħhom. Kulħadd issa huwa konxju tal-importanza tal-impjegabbiltà sostenibbli u l-iżvilupp personali. S’issa, dan ġabilhom xi titjib sabiħ. Ir-raġuni għal Wouters Electrotechniek biex tkompli taħdem mal-Impjegabbiltà Sostenibbli fl-2018 hija li t-triq li ttieħdet għad trid tiġi approfondita. L-involviment fl-impjegabbiltà sostenibbli u l-iżvilupp personali jeħtieġ li jsir aktar parti min-negozju u l-kultura ta’ kuljum tal-kumpanija. L-għan huwa li tinħoloq kultura ta’ tagħlim fi ħdan l-organizzazzjoni u li l-impjegati jkunu jistgħu jinvolvu ruħhom ukoll f’għarfien u ħiliet mhux speċifiċi għall-kumpanija. B’riżultat ta’ dan, il-mistoqsija tar-riċerka għal din it-trajettorja hija “Wouters Electrotechniek B.V. kif se jiżgura li l-impjegati, issa u fil-futur, ikomplu jaħdmu fuq l-iżvilupp u l-impjegabbiltà sostenibbli tagħhom?” Matul il-proġett tal-2017, twettaq kejl ta’ 0 li warajh ġie definit u implimentat pjan ta’ approċċ. Matul dan il-proċess se nibdew b’kejl ta’ 1 biex naraw fejn tinsab l-organizzazzjoni meta mqabbla mas-sena l-oħra. L-għan huwa li jiġi ddeterminat f’liema punti fi ħdan l-organizzazzjoni għad hemm possibbiltajiet għal titjib u approfondiment. Il-kejl 1 jinvolvi stħarriġ dwar is-sodisfazzjon tal-persunal u biex japprofondixxi l-intervisti individwali mal-impjegati. Abbażi tar-riżultati indikati mill-impjegati, ser jitfassal pjan ta’ azzjoni. Ir-riżultati tal-iskan u l-pjan ta’ azzjoni li jirriżulta se jiġu evalwati b’mod estensiv matul sessjoni mal-impjegati u mbagħad implimentati. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Wouters Electrotechniek B.V. galvenokārt ienāk biznesa un privātajā tirgū, un to var izmantot tādām instalācijām kā signalizācija, telemātika un elektrotehnika. 2017. gadā viņi sāka uzlabot savu darbinieku ilgtspējīgu nodarbināmību. Ar ESF palīdzību viņi spēra veiksmīgu pirmo soli darbā ar saviem darbiniekiem. Ikviens tagad apzinās, cik svarīga ir ilgtspējīga nodarbināmība un personīgā attīstība. Līdz šim tas viņiem ir devis jaukus uzlabojumus. Iemesls, kāpēc Wouters Electrotechniek 2018. gadā turpināja strādāt ar ilgtspējīgu nodarbinātību, ir tas, ka ceļš, kas ir veikts, joprojām ir jāpadziļina. Iesaistīšanās ilgtspējīgā nodarbināmībā un personīgajā attīstībā ir vēl vairāk jāiekļauj uzņēmuma ikdienas uzņēmējdarbībā un kultūrā. Mērķis ir izveidot mācību kultūru organizācijā un ļaut darbiniekiem iesaistīties arī ar uzņēmumiem nesaistītās zināšanās un prasmēs. Rezultātā pētījuma jautājums par šo trajektoriju ir “Kā Wouters Electrotechniek B.V. nodrošinās, ka darbinieki tagad un nākotnē turpinās strādāt pie viņu attīstības un ilgtspējīgas nodarbinātības?” 2017. gada projekta laikā tika veikts 0 mērījums, pēc kura tika noteikts un īstenots pieejas plāns. Šajā procesā mēs sāksim ar 1 mērījumu, lai redzētu, kur organizācija atrodas salīdzinājumā ar pagājušo gadu. Mērķis ir noteikt, kuros organizācijas punktos joprojām pastāv uzlabošanas un padziļināšanas iespējas. 1-mērījums ietver darbinieku apmierinātības aptauju un padziļināt individuālas intervijas ar darbiniekiem. Pamatojoties uz darbinieku norādītajiem rezultātiem, tiks izstrādāts rīcības plāns. Skenēšanas rezultāti un no tā izrietošais rīcības plāns tiks plaši izvērtēts sesijas laikā ar darbiniekiem un pēc tam tiks īstenots. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Wouters Electrotechniek B.V. vstupuje hlavne na obchodný a súkromný trh a môže byť použitý pre inštalácie ako alarm, telematika a elektrotechnika. V roku 2017 začali zlepšovať udržateľnú zamestnateľnosť svojich zamestnancov. S pomocou ESF urobili prvý úspešný krok v práci so svojimi zamestnancami. Každý si teraz uvedomuje význam udržateľnej zamestnateľnosti a osobného rozvoja. Zatiaľ im to prinieslo niekoľko pekných vylepšení. Dôvodom pre to, aby spoločnosť Wouters Electrotechniek pokračovala v spolupráci s udržateľnou zamestnateľnosťou v roku 2018, je to, že cesta, ktorá bola prijatá, si stále vyžaduje prehĺbenie. Zapojenie sa do udržateľnej zamestnateľnosti a osobného rozvoja sa musí stať ešte viac súčasťou každodenného podnikania a kultúry spoločnosti. Cieľom je vytvoriť vzdelávaciu kultúru v rámci organizácie a umožniť zamestnancom zapojiť sa aj do znalostí a zručností, ktoré nie sú špecifické pre spoločnosť. V dôsledku toho je otázkou výskumu pre túto trajektóriu „Ako Wouters Electrotechniek B.V. zabezpečí, aby zamestnanci v súčasnosti a v budúcnosti pokračovali v práci na svojom rozvoji a udržateľnej zamestnateľnosti?“ Počas projektu z roku 2017 sa vykonalo meranie 0, po ktorom bol definovaný a realizovaný plán prístupu. Počas tohto procesu začneme meraním 1 s cieľom zistiť, kde organizácia stojí v porovnaní s minulým rokom. Cieľom je určiť, v ktorých bodoch v rámci organizácie stále existujú možnosti zlepšenia a prehĺbenia. Toto meranie zahŕňa prieskum spokojnosti zamestnancov a prehĺbenie individuálnych rozhovorov so zamestnancami. Na základe výsledkov, ktoré uviedli zamestnanci, sa vypracuje akčný plán. Výsledky skenovania a výsledný akčný plán sa budú dôkladne hodnotiť počas stretnutia so zamestnancami a následne sa zrealizujú. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Téann Wouters Electrotechniek B.V. isteach go príomha ar an margadh gnó agus príobháideach agus is féidir iad a úsáid le haghaidh suiteálacha ar nós aláraim, teileamaitice agus innealtóireacht leictreach. In 2017, thosaigh siad ag feabhsú infhostaitheacht inbhuanaithe a chuid fostaithe. Le cabhair ó CSE, d’éirigh leo an chéad chéim a ghlacadh ag obair lena bhfostaithe. Tá a fhios ag gach duine anois an tábhacht a bhaineann le hinfhostaitheacht inbhuanaithe agus le forbairt phearsanta. Go dtí seo, thug sé seo roinnt feabhsuithe deas dóibh. Is é an chúis atá le Wouters Electrotechniek leanúint ar aghaidh ag obair le hInfhostaitheacht Inbhuanaithe in 2018 ná go bhfuil gá le doimhniú fós ar an mbealach a glacadh. Ní mór dul i mbun infhostaitheachta inbhuanaithe agus forbairt phearsanta a bheith níos mó fós mar chuid de ghnó agus de chultúr laethúil na cuideachta. Is é an sprioc cultúr foghlama a chruthú laistigh den eagraíocht agus ligean d’fhostaithe dul i mbun eolais agus scileanna nach mbaineann go sonrach leis an gcuideachta. Mar thoradh air sin, is í an cheist taighde don chonair seo ná ‘Conas a chinnteoidh Wouters Electrotechniek B.V. go leanfaidh fostaithe, anois agus amach anseo, de bheith ag obair ar a bhforbairt agus ar a n-infhostaitheacht inbhuanaithe?’ Le linn thionscadal 2017, rinneadh 0 beart ar ina dhiaidh a rinneadh plean cur chuige a shainiú agus a chur chun feidhme. Le linn an phróisis seo tosóimid le haon bheart amháin le feiceáil cá seasann an eagraíocht le hais na bliana seo caite. Is é an aidhm atá ann a chinneadh cé na pointí laistigh den eagraíocht ina bhfuil féidearthachtaí fós le feabhsú agus le doimhniú. Is éard atá i gceist leis an tomhas 1 suirbhé ar shásamh na foirne agus agallaimh aonair le fostaithe a dhoimhniú. Bunaithe ar na torthaí arna gcur in iúl ag fostaithe, déanfar plean gníomhaíochta a tharraingt suas. Déanfar torthaí an scanadh agus an phlean gníomhaíochta a eascraíonn as sin a mheas go forleathan le linn seisiúin le fostaithe agus cuirfear i bhfeidhm ansin iad. (Irish)
21 August 2022
0 references
Společnost Wouters Electrotechniek B.V. vstupuje především na obchodní a soukromý trh a může být použita pro instalace, jako jsou alarmy, telematika a elektrotechnika. V roce 2017 začali zlepšovat udržitelnou zaměstnatelnost svých zaměstnanců. S pomocí ESF podnikli úspěšný první krok v práci se svými zaměstnanci. Každý si je nyní vědom významu udržitelné zaměstnatelnosti a osobního rozvoje. Zatím jim to přineslo pár pěkných vylepšení. Důvodem, proč společnost Wouters Electrotechniek v roce 2018 pokračovala v práci s udržitelnou zaměstnatelností, je, že cesta, která byla přijata, stále vyžaduje prohloubení. Zapojení se do udržitelné zaměstnatelnosti a osobního rozvoje se musí stát ještě více součástí každodenního podnikání a kultury společnosti. Cílem je vytvořit kulturu učení v rámci organizace a umožnit zaměstnancům, aby se také zapojili do znalostí a dovedností, které nejsou specifické pro danou společnost. V důsledku toho je otázkou výzkumu pro tuto trajektorii „Jak Wouters Electrotechniek B.V. zajistí, aby zaměstnanci, nyní i v budoucnu, pokračovali v práci na svém rozvoji a udržitelné zaměstnatelnosti?“ Během projektu 2017 bylo provedeno 0-měření, po němž byl definován a realizován plán přístupu. Během tohoto procesu začneme s měřením 1, abychom zjistili, kde je organizace ve srovnání s loňským rokem. Cílem je určit, ve kterých bodech v rámci organizace stále existují možnosti zlepšení a prohloubení. 1-měření zahrnuje průzkum spokojenosti zaměstnanců a prohloubení individuálních rozhovorů se zaměstnanci. Na základě výsledků uvedených zaměstnanci bude vypracován akční plán. Výsledky skenování a výsledný akční plán budou důkladně vyhodnoceny během sezení se zaměstnanci a následně realizovány. (Czech)
21 August 2022
0 references
A Wouters Electrotechniek B.V. entra principalmente no mercado empresarial e privado e pode ser utilizada para instalações como alarme, telemática e engenharia elétrica. Em 2017, começaram a melhorar a empregabilidade sustentável dos seus trabalhadores. Com a ajuda do FSE, deram um primeiro passo bem-sucedido no trabalho com os seus trabalhadores. Todos estão conscientes da importância da empregabilidade sustentável e do desenvolvimento pessoal. Até agora, isso trouxe-lhes algumas melhorias agradáveis. A razão para a Wouters Electrotechniek continuar a trabalhar com a Empregabilidade Sustentável em 2018 é que o caminho que foi tomado ainda precisa de ser aprofundado. Envolver-se em empregabilidade sustentável e desenvolvimento pessoal precisa tornar-se ainda mais parte do dia-a-dia dos negócios e da cultura da empresa. O objetivo é criar uma cultura de aprendizagem dentro da organização e permitir que os funcionários também se envolvam em conhecimentos e competências não específicos da empresa. Consequentemente, a questão de investigação para esta trajetória é «Como irá a Wouters Electrotechniek B.V. garantir que os trabalhadores, agora e no futuro, continuem a trabalhar no seu desenvolvimento e empregabilidade sustentável?» Durante o projeto de 2017, foi realizada uma medição zero, após a qual foi definido e implementado um plano de abordagem. Durante este processo, começaremos com uma medição de 1 para ver onde a organização está em comparação com o ano passado. O objetivo é determinar em que pontos da organização ainda há possibilidades de melhoria e aprofundamento. A 1-medida envolve um inquérito de satisfação do pessoal e para aprofundar entrevistas individuais com os funcionários. Com base nos resultados indicados pelos colaboradores, será elaborado um plano de acção. Os resultados da varredura e o plano de ação resultante serão avaliados extensivamente durante uma sessão com os funcionários e depois implementados. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Wouters Electrotechniek B.V. siseneb peamiselt äri- ja eraturule ning seda saab kasutada selliste seadmete jaoks nagu alarm, telemaatika ja elektrotehnika. 2017. aastal hakkasid nad parandama oma töötajate püsivat tööalast konkurentsivõimet. ESFi abiga astusid nad edukalt esimese sammu oma töötajatega töötamisel. Nüüd on kõik teadlikud jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime ja isikliku arengu tähtsusest. Seni on see toonud neile mõned ilusad parandused. Põhjus, miks Wouters Electrotechniek jätkab 2018. aastal tööd jätkusuutliku tööalase konkurentsivõimega, on see, et tee, mis on võetud, vajab veel süvendamist. Jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime ja isikliku arengu poole püüdlemine peab muutuma veelgi suuremaks osaks ettevõtte igapäevasest tegevusest ja kultuurist. Eesmärk on luua organisatsioonis õppekultuur ja võimaldada töötajatel osaleda ka mitteäriühinguspetsiifilistes teadmistes ja oskustes. Selle tulemusena on selle trajektoori uurimisküsimus „Kuidas Wouters Electrotechniek B.V. tagab, et töötajad jätkavad praegu ja tulevikus tööd oma arengu ja jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime nimel?“2017. aasta projekti ajal viidi läbi 0-mõõtmine, mille järel määratleti ja rakendati lähenemisviisikava. Selle protsessi käigus alustame 1-mõõtmisega, et näha, milline on organisatsiooni olukord võrreldes eelmise aastaga. Eesmärk on määrata kindlaks, millistes organisatsioonis on veel arengu- ja süvendamisvõimalusi. 1-mõõtmine hõlmab töötajate rahulolu uuringut ja süvendab individuaalseid vestlusi töötajatega. Töötajate esitatud tulemuste põhjal koostatakse tegevuskava. Skannimise tulemusi ja sellest tulenevat tegevuskava hinnatakse põhjalikult töötajatega toimunud seansi ajal ja seejärel rakendatakse. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A Wouters Electrotechniek B.V. elsősorban az üzleti és a magánpiacra lép be, és olyan berendezésekhez használható, mint a riasztó, a telematika és az elektrotechnika. 2017-ben megkezdték munkavállalóik fenntartható foglalkoztathatóságának javítását. Az ESZA segítségével sikeres első lépést tettek az alkalmazottaikkal való együttműködés terén. Most már mindenki tisztában van a fenntartható foglalkoztathatóság és a személyes fejlődés fontosságával. Eddig, ez hozott nekik néhány szép javulást. Az oka annak, hogy a Wouters Electrotechniek 2018-ban is folytatja a fenntartható foglalkoztathatósággal kapcsolatos munkát, az az, hogy a megtett utat még tovább kell mélyíteni. A fenntartható foglalkoztathatóságban és a személyes fejlődésben való részvételnek még inkább a vállalat mindennapi üzleti és kulturális részévé kell válnia. A cél egy tanulási kultúra létrehozása a szervezeten belül, és lehetővé tenni a munkavállalók számára, hogy nem vállalatspecifikus ismeretekkel és készségekkel is foglalkozzanak. Ennek eredményeként a pálya kutatási kérdése a következő: „Hogyan fogja biztosítani a Wouters Electrotechniek B.V., hogy a munkavállalók most és a jövőben is tovább munkálkodjanak fejlődésükön és fenntartható foglalkoztathatóságukon?” A 2017-es projekt során 0-mérést végeztek, amely után meghatározták és végrehajtották a megközelítési tervet. E folyamat során 1-méréssel kezdjük, hogy lássuk, hol áll a szervezet a tavalyi évhez képest. A cél annak meghatározása, hogy a szervezeten belül mely pontokon lehet még javítani és mélyíteni. Az 1-mérés magában foglalja a személyzet elégedettségi felmérését és az alkalmazottakkal folytatott egyéni interjúk elmélyítését. A munkavállalók által jelzett eredmények alapján cselekvési terv készül. A szkennelés eredményeit és az így kapott cselekvési tervet részletesen értékelik az alkalmazottakkal folytatott munkamenet során, majd végrehajtják. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Wouters Electrotechniek B.V. основно навлиза в бизнеса и частния пазар и може да се използва за инсталации като аларма, телематика и електротехника. През 2017 г. те започнаха да подобряват устойчивата пригодност за заетост на своите служители. С помощта на ЕСФ те направиха успешна първа стъпка в работата със своите служители. Сега всички осъзнават значението на устойчивата пригодност за заетост и личностното развитие. Досега това им е донесло някои хубави подобрения. Причината Wouters Electrotechniek да продължи да работи с устойчива заетост през 2018 г. е, че пътят, който е бил предприет, все още се нуждае от задълбочаване. Участието в устойчива пригодност за заетост и личностно развитие трябва да стане още по-голяма част от ежедневния бизнес и култура на компанията. Целта е да се създаде култура на обучение в рамките на организацията и да се даде възможност на служителите да се ангажират и с неспецифични за предприятието знания и умения. В резултат на това изследователският въпрос за тази траектория е „Как Wouters Electrotechniek B.V. ще гарантира, че служителите, сега и в бъдеще, продължават да работят по тяхното развитие и устойчива пригодност за заетост?“ По време на проекта през 2017 г. беше извършено 0-измерване, след което беше изготвен и приложен план за подход. По време на този процес ще започнем с 1-измерване, за да видим къде се намира организацията в сравнение с миналата година. Целта е да се определи в кои точки в организацията все още има възможности за подобрение и задълбочаване. 1-измерването включва проучване на удовлетвореността на персонала и задълбочаване на индивидуалните интервюта със служители. Въз основа на резултатите, посочени от служителите, ще бъде изготвен план за действие. Резултатите от сканирането и произтичащия от него план за действие ще бъдат подробно оценени по време на сесия с служители и след това ще бъдат приложени. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Wouters Electrotechniek B.V. daugiausia patenka į verslo ir privačią rinką ir gali būti naudojamas tokiems įrenginiams kaip signalizacija, telematika ir elektros inžinerija. 2017 m. jos pradėjo gerinti tvarias darbuotojų įsidarbinimo galimybes. Su ESF pagalba jie žengė pirmąjį sėkmingą žingsnį dirbdami su savo darbuotojais. Dabar visi supranta tvarių įsidarbinimo galimybių ir asmeninio tobulėjimo svarbą. Iki šiol tai atnešė jiems keletą puikių patobulinimų. „Wouters Electrotechniek“ priežastis tęsti darbą su tvaraus užimtumo galimybėmis 2018 yra ta, kad kelias, kurio buvo imtasi, vis dar turi būti gilinamas. Įsitraukimas į tvarias įsidarbinimo galimybes ir asmeninį tobulėjimą turi tapti dar didesne įmonės kasdienio verslo ir kultūros dalimi. Tikslas – organizacijoje sukurti mokymosi kultūrą ir leisti darbuotojams įgyti ir ne įmonės žinių bei įgūdžių. Todėl šios trajektorijos mokslinių tyrimų klausimas yra „Kaip Wouters Electrotechniek B.V. užtikrins, kad darbuotojai dabar ir ateityje toliau dirbtų savo plėtros ir tvarių įsidarbinimo galimybių srityje?“ 2017 m. projekto metu buvo atliktas 0 matavimas, po kurio buvo parengtas ir įgyvendintas požiūrio planas. Šio proceso metu pradėsime nuo 1 matavimo, kad pamatytume, kur organizacija stovi, palyginti su praėjusiais metais. Siekiama nustatyti, kuriuose organizacijos taškuose vis dar yra galimybių tobulėti ir gilinti. 1-asis vertinimas apima darbuotojų pasitenkinimo apklausą ir pagilinti individualius pokalbius su darbuotojais. Remiantis darbuotojų nurodytais rezultatais, bus parengtas veiksmų planas. Nuskaitymo rezultatai ir parengtas veiksmų planas bus išsamiai įvertinti sesijos su darbuotojais metu ir tada įgyvendinami. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Wouters Electrotechniek B.V. uglavnom ulazi na poslovno i privatno tržište i može se koristiti za instalacije kao što su alarm, telematika i elektrotehnika. U 2017. počeli su poboljšavati održivu zapošljivost svojih zaposlenika. Uz pomoć ESF-a napravili su uspješan prvi korak u radu sa svojim zaposlenicima. Svi su sada svjesni važnosti održive zapošljivosti i osobnog razvoja. Do sada, to im je donijelo neke lijepe poboljšanja. Razlog zbog kojeg je Wouters Electrotechniek nastavio raditi s održivom zapošljivošću u 2018. godini je taj što je put koji je poduzet još uvijek potrebno produbiti. Uključivanje u održivu zapošljivost i osobni razvoj treba postati još više dio svakodnevnog poslovanja i kulture tvrtke. Cilj je stvoriti kulturu učenja unutar organizacije i omogućiti zaposlenicima da se uključe u znanja i vještine koji nisu specifični za društvo. Kao rezultat toga, istraživačko pitanje za ovu putanju je „Kako će Wouters Electrotechniek B.V. osigurati da zaposlenici, sada i u budućnosti, nastave raditi na svom razvoju i održivoj zapošljivosti?” Tijekom projekta 2017. godine provedeno je mjerenje 0 nakon čega je definiran i proveden plan pristupa. Tijekom tog procesa započet ćemo s jednim mjerenjem kako bismo vidjeli gdje je organizacija u usporedbi s prošlom godinom. Cilj je utvrditi na kojim mjestima unutar organizacije još uvijek postoje mogućnosti za poboljšanje i produbljivanje. Jedno mjerenje uključuje istraživanje zadovoljstva osoblja i produbljivanje pojedinačnih razgovora sa zaposlenicima. Na temelju rezultata koje su naveli zaposlenici izradit će se plan djelovanja. Rezultati skeniranja i dobiveni plan djelovanja opsežno će se ocjenjivati tijekom sesije sa zaposlenicima, a zatim će se provesti. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Wouters Electrotechniek B.V. går främst in på affärs- och privatmarknaden och kan användas för installationer som larm, telematik och elektroteknik. Under 2017 började de förbättra de anställdas hållbara anställbarhet. Med hjälp av ESF tog de ett framgångsrikt första steg i arbetet med sina anställda. Alla är nu medvetna om vikten av hållbar anställbarhet och personlig utveckling. Hittills har detta gett dem några fina förbättringar. Anledningen till att Wouters Electrotechniek fortsätter att arbeta med hållbar anställbarhet 2018 är att den väg som har tagits fortfarande behöver fördjupas. Att engagera sig i hållbar anställbarhet och personlig utveckling måste bli ännu mer en del av företagets dagliga verksamhet och kultur. Målet är att skapa en lärandekultur inom organisationen och att göra det möjligt för medarbetare att också engagera sig i icke-företagsspecifika kunskaper och färdigheter. Som ett resultat av detta är forskningsfrågan för denna utvecklingsbana ”Hur kommer Wouters Electrotechniek B.V. att säkerställa att anställda, nu och i framtiden, fortsätter att arbeta med sin utveckling och hållbara anställbarhet?” Under 2017-projektet genomfördes en 0-mätning varefter en plan för tillvägagångssätt definierades och implementerades. Under denna process kommer vi att börja med en 1-mätning för att se var organisationen står jämfört med förra året. Syftet är att fastställa vid vilka punkter inom organisationen det fortfarande finns möjligheter till förbättring och fördjupning. 1-mätningen innebär en undersökning av personalens tillfredsställelse och att fördjupa individuella intervjuer med anställda. På grundval av de resultat som de anställda anger kommer en handlingsplan att utarbetas. Resultaten av skanningen och den resulterande handlingsplanen kommer att utvärderas utförligt under en session med anställda och sedan implementeras. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Wouters Electrotechniek B.V. intră în principal pe piața de afaceri și privată și poate fi utilizat pentru instalații precum alarma, telematica și ingineria electrică. În 2017, acestea au început să îmbunătățească capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților săi. Cu ajutorul FSE, aceștia au făcut un prim pas de succes în ceea ce privește colaborarea cu angajații lor. În prezent, toată lumea este conștientă de importanța capacității de inserție profesională durabile și a dezvoltării personale. Până în prezent, acest lucru le-a adus unele îmbunătățiri frumoase. Motivul pentru care Wouters Electrotechniek continuă să lucreze cu capacitatea de inserție profesională durabilă în 2018 este că calea care a fost urmată trebuie încă aprofundată. Implicarea în capacitatea de inserție profesională durabilă și dezvoltarea personală trebuie să devină și mai mult o parte din afacerile și cultura de zi cu zi a companiei. Scopul este de a crea o cultură a învățării în cadrul organizației și de a permite angajaților să se implice, de asemenea, în cunoștințe și competențe nespecifice societății. Ca urmare, întrebarea de cercetare pentru această traiectorie este „Cum se va asigura Wouters Electrotechniek B.V. că angajații, acum și în viitor, continuă să lucreze la dezvoltarea și capacitatea de inserție profesională durabilă?” În cadrul proiectului 2017, a fost efectuată o măsurare 0 după care a fost definit și pus în aplicare un plan de abordare. În timpul acestui proces vom începe cu o măsură de 1 pentru a vedea unde se află organizația în comparație cu anul trecut. Scopul este de a stabili în ce puncte din cadrul organizației există încă posibilități de îmbunătățire și aprofundare. Măsura 1 implică un sondaj de satisfacție a personalului și aprofundarea interviurilor individuale cu angajații. Pe baza rezultatelor indicate de angajați, se va elabora un plan de acțiune. Rezultatele scanării și planul de acțiune rezultat vor fi evaluate extensiv în timpul unei sesiuni cu angajații și apoi implementate. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Wouters Electrotechniek B.V. v glavnem vstopi na poslovni in zasebni trg in se lahko uporablja za instalacije, kot so alarm, telematika in elektrotehnika. Leta 2017 so začeli izboljševati trajnostno zaposljivost zaposlenih. S pomočjo ESS so naredili uspešen prvi korak pri delu s svojimi zaposlenimi. Vsi se zdaj zavedajo pomena trajnostne zaposljivosti in osebnega razvoja. Do zdaj jim je to prineslo nekaj lepih izboljšav. Razlog, da je Wouters Electrotechniek nadaljeval delo s trajnostno zaposljivostjo v letu 2018, je, da je treba pot, ki je bila sprejeta, še poglobiti. Vključevanje v trajnostno zaposljivost in osebni razvoj mora postati še bolj del vsakodnevnega poslovanja in kulture podjetja. Cilj je ustvariti kulturo učenja v organizaciji in omogočiti zaposlenim, da se vključijo tudi v znanje in spretnosti, ki niso specifični za podjetja. Zato je raziskovalno vprašanje za to usmeritev „Kako bodo Wouters Electrotechniek B.V. zagotovili, da bodo zaposleni zdaj in v prihodnosti še naprej delali na svojem razvoju in trajnostni zaposljivosti?“ Med projektom 2017 je bila izvedena 0-mera, po kateri je bil določen in izveden načrt pristopa. V tem procesu bomo začeli z 1 merjenjem, da vidimo, kje je organizacija v primerjavi z lanskim letom. Cilj je ugotoviti, v katerih točkah organizacije še vedno obstajajo možnosti za izboljšanje in poglobitev. 1 merjenje vključuje anketo o zadovoljstvu zaposlenih in poglobitev posameznih razgovorov z zaposlenimi. Na podlagi rezultatov, ki so jih navedli zaposleni, bo pripravljen akcijski načrt. Rezultati pregleda in posledični akcijski načrt bodo med sejo z zaposlenimi obširno ovrednoteni in nato izvedeni. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Wouters Electrotechniek B.V. wchodzi głównie na rynek biznesowy i prywatny i może być wykorzystywany do instalacji takich jak alarm, telematyka i elektrotechnika. W 2017 r. zaczęto zwiększać trwałe szanse na zatrudnienie pracowników. Z pomocą EFS podjęli oni udany pierwszy krok w pracy ze swoimi pracownikami. Wszyscy są teraz świadomi znaczenia trwałych szans na zatrudnienie i rozwoju osobistego. Jak dotąd, przyniosło im to kilka miłych ulepszeń. Powodem, dla którego Wouters Electrotechniek kontynuował współpracę ze zrównoważonym zatrudnieniem w 2018 r., jest to, że droga, która została podjęta, nadal wymaga pogłębienia. Angażowanie się w zrównoważone szanse na zatrudnienie i rozwój osobisty musi stać się jeszcze większym elementem codziennego biznesu i kultury przedsiębiorstwa. Celem jest stworzenie kultury uczenia się w organizacji oraz umożliwienie pracownikom angażowania się w wiedzę i umiejętności niespecyficzne dla danego przedsiębiorstwa. W rezultacie pytanie badawcze dotyczące tej trajektorii brzmi: „W jaki sposób Wouters Electrotechniek B.V. zapewni pracownikom, teraz i w przyszłości, dalsze prace nad ich rozwojem i zrównoważonym zatrudnieniem?” W ramach projektu 2017 przeprowadzono pomiar 0, po którym określono i wdrożono plan podejścia. Podczas tego procesu zaczniemy od 1-pomiaru, aby zobaczyć, gdzie stoi organizacja w porównaniu z ubiegłym rokiem. Celem jest ustalenie, w jakich punktach organizacji nadal istnieją możliwości poprawy i pogłębienia. 1-pomiar obejmuje badanie satysfakcji pracowników i pogłębienie indywidualnych wywiadów z pracownikami. Na podstawie wyników wskazanych przez pracowników zostanie opracowany plan działania. Wyniki skanowania i wynikający z niego plan działania zostaną szczegółowo ocenione podczas sesji z pracownikami, a następnie wdrożone. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2011260
0 references