Development of technology at Detki Keksz Kft. (Q3915092): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created a new Item: importing one item from Hungary) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
(28 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
label / en | label / en | ||||||||||||||
Development of technology at Detki Keksz Kft. | |||||||||||||||
label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Développement de la technologie chez Detki Keksz Kft. | |||||||||||||||
label / de | label / de | ||||||||||||||
Entwicklung der Technologie bei Detki Keksz Kft. | |||||||||||||||
label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Ontwikkeling van technologie bij Detki Keksz Kft. | |||||||||||||||
label / it | label / it | ||||||||||||||
Sviluppo della tecnologia presso Detki Keksz Kft. | |||||||||||||||
label / es | label / es | ||||||||||||||
Desarrollo de tecnología en Detki Keksz Kft. | |||||||||||||||
label / et | label / et | ||||||||||||||
Tehnoloogia arendamine Detki Keksz Kft-s. | |||||||||||||||
label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Technologijų plėtra Detki Keksz Kft. | |||||||||||||||
label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Razvoj tehnologije u Detki Keksz Kft. | |||||||||||||||
label / el | label / el | ||||||||||||||
Ανάπτυξη της τεχνολογίας στο Detki Keksz Kft. | |||||||||||||||
label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Vývoj technológie v Detki Keksz Kft. | |||||||||||||||
label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Teknologian kehittäminen Detki Keksz Kft:ssä. | |||||||||||||||
label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Rozwój technologii w Detki Keksz Kft. | |||||||||||||||
label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Vývoj technologie v Detki Keksz Kft. | |||||||||||||||
label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Tehnoloģiju attīstība Detki Keksz Kft. | |||||||||||||||
label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Forbairt na teicneolaíochta ag Detki Keksz Kft. | |||||||||||||||
label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Razvoj tehnologije v Detki Keksz Kft. | |||||||||||||||
label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Разработване на технологии в Detki Keksz Kft. | |||||||||||||||
label / mt | label / mt | ||||||||||||||
L-iżvilupp tat-teknoloġija f’Detki Keksz Kft. | |||||||||||||||
label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Desenvolvimento de tecnologia na Detki Keksz Kft. | |||||||||||||||
label / da | label / da | ||||||||||||||
Udvikling af teknologi hos Detki Keksz Kft. | |||||||||||||||
label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Dezvoltarea tehnologiei la Detki Keksz Kft. | |||||||||||||||
label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Utveckling av teknik på Detki Keksz Kft. | |||||||||||||||
description / en | description / en | ||||||||||||||
Project in Hungary | Project Q3915092 in Hungary | ||||||||||||||
description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3915092 в Унгария | |||||||||||||||
description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3915092 u Mađarskoj | |||||||||||||||
description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3915092 Magyarországon | |||||||||||||||
description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3915092 v Maďarsku | |||||||||||||||
description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3915092 i Ungarn | |||||||||||||||
description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3915092 in Hongarije | |||||||||||||||
description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3915092 Ungaris | |||||||||||||||
description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3915092 Unkarissa | |||||||||||||||
description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3915092 en Hongrie | |||||||||||||||
description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3915092 in Ungarn | |||||||||||||||
description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3915092 στην Ουγγαρία | |||||||||||||||
description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3915092 san Ungáir | |||||||||||||||
description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3915092 in Ungheria | |||||||||||||||
description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3915092 Ungārijā | |||||||||||||||
description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3915092 Vengrijoje | |||||||||||||||
description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3915092 fl-Ungerija | |||||||||||||||
description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3915092 na Węgrzech | |||||||||||||||
description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3915092 na Hungria | |||||||||||||||
description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3915092 în Ungaria | |||||||||||||||
description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3915092 v Maďarsku | |||||||||||||||
description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3915092 na Madžarskem | |||||||||||||||
description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3915092 en Hungría | |||||||||||||||
description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3915092 i Ungern | |||||||||||||||
Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Property / fund | |||||||||||||||
Property / fund: European Regional Development Fund / rank | |||||||||||||||
Property / instance of | |||||||||||||||
Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Property / financed by | |||||||||||||||
Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Property / country | |||||||||||||||
Property / country: Hungary / rank | |||||||||||||||
Property / start time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / start time: 17 July 2018 / rank | |||||||||||||||
Property / end time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / end time: 24 September 2019 / rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string): DETKI KEKSZ Édesipari Kft. / rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 1,478,078.853 Euro / rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution: 1,478,078.853 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 1,478,078.853 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 534,526,800 forint / rank | |||||||||||||||
Property / location (string) | |||||||||||||||
Property / location (string): Halmajugra, Heves / rank | |||||||||||||||
Property / programme | |||||||||||||||
Property / programme: Economic Development and Innovation Programme - HU - ERDF/ESF/YEI / rank | |||||||||||||||
Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
Property / contained in Local Administrative Unit: Halmajugra / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / fund | |||||||||||||||
Property / fund: European Regional Development Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / instance of | |||||||||||||||
Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / financed by | |||||||||||||||
Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / country | |||||||||||||||
Property / country: Hungary / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / start time | |||||||||||||||
17 July 2018
| |||||||||||||||
Property / start time: 17 July 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / end time | |||||||||||||||
24 September 2019
| |||||||||||||||
Property / end time: 24 September 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
DETKI KEKSZ Édesipari Kft. | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string): DETKI KEKSZ Édesipari Kft. / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / location (string) | |||||||||||||||
Halmajugra, Heves | |||||||||||||||
Property / location (string): Halmajugra, Heves / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / programme | |||||||||||||||
Property / programme: Economic Development and Innovation Programme - HU - ERDF/ESF/YEI / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / intervention field | |||||||||||||||
Property / intervention field: Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / coordinate location | |||||||||||||||
47°45'47.09"N, 20°3'46.84"E
| |||||||||||||||
Property / coordinate location: 47°45'47.09"N, 20°3'46.84"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS: Heves / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary | |||||||||||||||
Property / beneficiary: Q3963181 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
A beruházás három részegységből áll: A kartonozó gép beszerzésével a társaság célja a meglévő karton kínálat méret/darabszám optimalizálása, egységcsomagra eső költség csökkentése, valamint a csomagolási folyamat kézi munkaerő igény csökkentése. A beszerzésre kerülő kartonozó/töltő berendezés 3 db meglévő tasakoló gépet tud kiszolgálni, melyen az éves termelési volumen 45-50%-a kerül legyártásra. A 180/200/500/800/1000g kiszerelésű háztartási kekszek gyártása ezáltal teljes mértékben automatizálttá válik a tésztakészítésétől az egységrakat képzéséig. A 3 zónás alagút kemence a nevéből adódóan három zónából áll, direkt/indirekt és konvekciós kivitelűek. 42 m hosszú 1,25 m széles. A berendezés a társaság jelenlegi technológiájához kapcsolva linzer típusú termék gyártása válik hatékonnyá. A társaság óránkénti kapacitását tudja megduplázni a jelenlegi 500 kg/óra termelési mennyiségről 1000 kg/órára. A három különböző zóna kombinációjának eredményeként a termékeken jelentős minőségjavulása érhető el. A kapacitásbővítésén túl a kemence folyamatba illesztésének hatására nagyobb méretű házi jellegű sütemények ipari gyártása lehetővé válik. Ennek hatására a társaság szélesíteni tudja a jelenlegi termékportfólióját, ami 2% többlet árbevétel növekedést eredményez évente. Az elmúlt évek során folyamatosan növekedett az értékesítési potenciál a magas hozzáadott értékű termékek iránt, mint például a cookies, vaníliás karika, házi jellegű teasütemény. A társaság a kemence, a formázó berendezések, valamint a töltő, adagoló berendezésekkel telepítésével töltei tudja a termékeit lekvárral, csokoládé- valamint különböző ízesítésű krémekkel. Képes lesz továbbá a keksz szortimentek egyidejű, hatékony gyártására. A társaság célja a korszerű gyártóegység üzembe állításával, hogy minőségi töltött „cookies” és „grisbi” típusú termékek előállításon elő, így egy jelentős piaci trendet szolgálna ki. A fejlesztés harmadik egysége az a szoftver, amely karotonozó berendezést köti össze a társaság termelés irányítási rendszerével. Az informatikai megoldás lényege, hogy az összegyűjtött adatokat rendszerezi úgy, hogy az SAP-ban korában létrehozott termelésirányítási felületeket műszakok zárása után feltölti, termelési kontrolling rendszerbe integrálja. Cél a termelési hatékonyság automata riportálási rendszerének fejlesztése projektalapító megbeszélések során kialakított megjelenítési formákban. (Hungarian) | |||||||||||||||
Property / summary: A beruházás három részegységből áll: A kartonozó gép beszerzésével a társaság célja a meglévő karton kínálat méret/darabszám optimalizálása, egységcsomagra eső költség csökkentése, valamint a csomagolási folyamat kézi munkaerő igény csökkentése. A beszerzésre kerülő kartonozó/töltő berendezés 3 db meglévő tasakoló gépet tud kiszolgálni, melyen az éves termelési volumen 45-50%-a kerül legyártásra. A 180/200/500/800/1000g kiszerelésű háztartási kekszek gyártása ezáltal teljes mértékben automatizálttá válik a tésztakészítésétől az egységrakat képzéséig. A 3 zónás alagút kemence a nevéből adódóan három zónából áll, direkt/indirekt és konvekciós kivitelűek. 42 m hosszú 1,25 m széles. A berendezés a társaság jelenlegi technológiájához kapcsolva linzer típusú termék gyártása válik hatékonnyá. A társaság óránkénti kapacitását tudja megduplázni a jelenlegi 500 kg/óra termelési mennyiségről 1000 kg/órára. A három különböző zóna kombinációjának eredményeként a termékeken jelentős minőségjavulása érhető el. A kapacitásbővítésén túl a kemence folyamatba illesztésének hatására nagyobb méretű házi jellegű sütemények ipari gyártása lehetővé válik. Ennek hatására a társaság szélesíteni tudja a jelenlegi termékportfólióját, ami 2% többlet árbevétel növekedést eredményez évente. Az elmúlt évek során folyamatosan növekedett az értékesítési potenciál a magas hozzáadott értékű termékek iránt, mint például a cookies, vaníliás karika, házi jellegű teasütemény. A társaság a kemence, a formázó berendezések, valamint a töltő, adagoló berendezésekkel telepítésével töltei tudja a termékeit lekvárral, csokoládé- valamint különböző ízesítésű krémekkel. Képes lesz továbbá a keksz szortimentek egyidejű, hatékony gyártására. A társaság célja a korszerű gyártóegység üzembe állításával, hogy minőségi töltött „cookies” és „grisbi” típusú termékek előállításon elő, így egy jelentős piaci trendet szolgálna ki. A fejlesztés harmadik egysége az a szoftver, amely karotonozó berendezést köti össze a társaság termelés irányítási rendszerével. Az informatikai megoldás lényege, hogy az összegyűjtött adatokat rendszerezi úgy, hogy az SAP-ban korában létrehozott termelésirányítási felületeket műszakok zárása után feltölti, termelési kontrolling rendszerbe integrálja. Cél a termelési hatékonyság automata riportálási rendszerének fejlesztése projektalapító megbeszélések során kialakított megjelenítési formákban. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
The investment consists of three components: By purchasing the cardboarding machine, the company’s aim is to optimise the existing carton supply size/piece number, reduce the cost per unit package, and reduce the packaging process manual labour demand. The carton/filling equipment to be purchased can serve 3 existing pouching machines, where 45-50 % of the annual production volume is produced. This makes the production of domestic biscuits 180/200/500/800/1000 g fully automated from the preparation of dough to the formation of unit packs. The 3-zone tunnel furnace, by its name, consists of three zones, direct/indirect and convection. 42 m long 1.25 m wide. The production of a linzer-type product becomes efficient when linked to the company’s current technology. The company can double its hourly capacity from the current production volume of 500 kg/hour to 1 000 kg/hour. As a result of a combination of three different zones, a significant improvement in the quality of the products can be achieved. In addition to capacity expansion, the integration of the furnace into the process will allow for the industrial production of larger sized homemade cakes. As a result, the company will be able to expand its current product portfolio, leading to an increase of 2 % of turnover per year. In recent years, sales potential for high value-added products, such as cookies, vanilla rings, homemade tea cookies, has steadily increased. The company can fill its products with jam, chocolate and various flavoured creams by installing the furnace, forming equipment and filling and dispensing equipment. It will also be able to produce biscuits at the same time efficiently. By putting the modern production unit into service, the company aims to produce high-quality stuffed “cookies” and “Grisbi” type products, thus serving a significant market trend. The third unit of development is the software that connects a caroton equipment to the company’s production management system. The essence of the IT solution is to systematise the collected data by uploading the production management interfaces created in SAP’s era after the closing of shifts, integrating it into a production control system. The aim is to develop the automatic reporting system of production efficiency in presentation forms developed during project founding meetings. (English) | |||||||||||||||
Property / summary: The investment consists of three components: By purchasing the cardboarding machine, the company’s aim is to optimise the existing carton supply size/piece number, reduce the cost per unit package, and reduce the packaging process manual labour demand. The carton/filling equipment to be purchased can serve 3 existing pouching machines, where 45-50 % of the annual production volume is produced. This makes the production of domestic biscuits 180/200/500/800/1000 g fully automated from the preparation of dough to the formation of unit packs. The 3-zone tunnel furnace, by its name, consists of three zones, direct/indirect and convection. 42 m long 1.25 m wide. The production of a linzer-type product becomes efficient when linked to the company’s current technology. The company can double its hourly capacity from the current production volume of 500 kg/hour to 1 000 kg/hour. As a result of a combination of three different zones, a significant improvement in the quality of the products can be achieved. In addition to capacity expansion, the integration of the furnace into the process will allow for the industrial production of larger sized homemade cakes. As a result, the company will be able to expand its current product portfolio, leading to an increase of 2 % of turnover per year. In recent years, sales potential for high value-added products, such as cookies, vanilla rings, homemade tea cookies, has steadily increased. The company can fill its products with jam, chocolate and various flavoured creams by installing the furnace, forming equipment and filling and dispensing equipment. It will also be able to produce biscuits at the same time efficiently. By putting the modern production unit into service, the company aims to produce high-quality stuffed “cookies” and “Grisbi” type products, thus serving a significant market trend. The third unit of development is the software that connects a caroton equipment to the company’s production management system. The essence of the IT solution is to systematise the collected data by uploading the production management interfaces created in SAP’s era after the closing of shifts, integrating it into a production control system. The aim is to develop the automatic reporting system of production efficiency in presentation forms developed during project founding meetings. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: The investment consists of three components: By purchasing the cardboarding machine, the company’s aim is to optimise the existing carton supply size/piece number, reduce the cost per unit package, and reduce the packaging process manual labour demand. The carton/filling equipment to be purchased can serve 3 existing pouching machines, where 45-50 % of the annual production volume is produced. This makes the production of domestic biscuits 180/200/500/800/1000 g fully automated from the preparation of dough to the formation of unit packs. The 3-zone tunnel furnace, by its name, consists of three zones, direct/indirect and convection. 42 m long 1.25 m wide. The production of a linzer-type product becomes efficient when linked to the company’s current technology. The company can double its hourly capacity from the current production volume of 500 kg/hour to 1 000 kg/hour. As a result of a combination of three different zones, a significant improvement in the quality of the products can be achieved. In addition to capacity expansion, the integration of the furnace into the process will allow for the industrial production of larger sized homemade cakes. As a result, the company will be able to expand its current product portfolio, leading to an increase of 2 % of turnover per year. In recent years, sales potential for high value-added products, such as cookies, vanilla rings, homemade tea cookies, has steadily increased. The company can fill its products with jam, chocolate and various flavoured creams by installing the furnace, forming equipment and filling and dispensing equipment. It will also be able to produce biscuits at the same time efficiently. By putting the modern production unit into service, the company aims to produce high-quality stuffed “cookies” and “Grisbi” type products, thus serving a significant market trend. The third unit of development is the software that connects a caroton equipment to the company’s production management system. The essence of the IT solution is to systematise the collected data by uploading the production management interfaces created in SAP’s era after the closing of shifts, integrating it into a production control system. The aim is to develop the automatic reporting system of production efficiency in presentation forms developed during project founding meetings. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 8 February 2022
| |||||||||||||||
Property / summary: The investment consists of three components: By purchasing the cardboarding machine, the company’s aim is to optimise the existing carton supply size/piece number, reduce the cost per unit package, and reduce the packaging process manual labour demand. The carton/filling equipment to be purchased can serve 3 existing pouching machines, where 45-50 % of the annual production volume is produced. This makes the production of domestic biscuits 180/200/500/800/1000 g fully automated from the preparation of dough to the formation of unit packs. The 3-zone tunnel furnace, by its name, consists of three zones, direct/indirect and convection. 42 m long 1.25 m wide. The production of a linzer-type product becomes efficient when linked to the company’s current technology. The company can double its hourly capacity from the current production volume of 500 kg/hour to 1 000 kg/hour. As a result of a combination of three different zones, a significant improvement in the quality of the products can be achieved. In addition to capacity expansion, the integration of the furnace into the process will allow for the industrial production of larger sized homemade cakes. As a result, the company will be able to expand its current product portfolio, leading to an increase of 2 % of turnover per year. In recent years, sales potential for high value-added products, such as cookies, vanilla rings, homemade tea cookies, has steadily increased. The company can fill its products with jam, chocolate and various flavoured creams by installing the furnace, forming equipment and filling and dispensing equipment. It will also be able to produce biscuits at the same time efficiently. By putting the modern production unit into service, the company aims to produce high-quality stuffed “cookies” and “Grisbi” type products, thus serving a significant market trend. The third unit of development is the software that connects a caroton equipment to the company’s production management system. The essence of the IT solution is to systematise the collected data by uploading the production management interfaces created in SAP’s era after the closing of shifts, integrating it into a production control system. The aim is to develop the automatic reporting system of production efficiency in presentation forms developed during project founding meetings. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.3124676460010566
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
L’investissement se compose de trois composantes: En achetant la machine à cartonner, l’entreprise a pour objectif d’optimiser la taille de l’offre de carton existante/le numéro de pièce, de réduire le coût par unité d’emballage et de réduire la demande de main-d’œuvre manuelle du processus d’emballage. Le carton/l’équipement de remplissage à acheter peut servir 3 machines à poinçonner existantes, où 45-50 % du volume de production annuel est produit. Cela rend la production de biscuits domestiques 180/200/500/800/1000 g entièrement automatisée, de la préparation de la pâte à la formation d’unités de conditionnement. Le four tunnel à 3 zones, par son nom, se compose de trois zones, directe/indirecte et convection. 42 m de long 1,25 m de large. La production d’un produit de type linzer devient efficace lorsqu’elle est liée à la technologie actuelle de l’entreprise. La société peut doubler sa capacité horaire du volume actuel de production de 500 kg/heure à 1 000 kg/heure. Grâce à une combinaison de trois zones différentes, une amélioration significative de la qualité des produits peut être réalisée. En plus de l’expansion de la capacité, l’intégration du four dans le processus permettra la production industrielle de gâteaux faits maison de plus grande taille. En conséquence, l’entreprise sera en mesure d’élargir son portefeuille actuel de produits, ce qui entraînera une augmentation de 2 % du chiffre d’affaires par an. Ces dernières années, le potentiel de vente de produits à forte valeur ajoutée, tels que les biscuits, les bagues à la vanille, les biscuits de thé faits maison, n’a cessé d’augmenter. L’entreprise peut remplir ses produits de confiture, de chocolat et de crèmes aromatisées en installant le four, en formant l’équipement et en remplissant et en distribuant l’équipement. Il sera également capable de produire des biscuits en même temps efficacement. En mettant en service l’unité de production moderne, l’entreprise vise à produire des «cookies» farcis de haute qualité et des produits de type «Grisbi», répondant ainsi à une tendance significative du marché. La troisième unité de développement est le logiciel qui relie un équipement de caroton au système de gestion de la production de l’entreprise. L’essentiel de la solution informatique est de systématiser les données collectées en téléchargeant les interfaces de gestion de production créées à l’époque de SAP après la fermeture des équipes, en les intégrant dans un système de contrôle de la production. L’objectif est de développer le système de reporting automatique de l’efficacité de la production dans les formulaires de présentation mis au point lors des réunions de création de projets. (French) | |||||||||||||||
Property / summary: L’investissement se compose de trois composantes: En achetant la machine à cartonner, l’entreprise a pour objectif d’optimiser la taille de l’offre de carton existante/le numéro de pièce, de réduire le coût par unité d’emballage et de réduire la demande de main-d’œuvre manuelle du processus d’emballage. Le carton/l’équipement de remplissage à acheter peut servir 3 machines à poinçonner existantes, où 45-50 % du volume de production annuel est produit. Cela rend la production de biscuits domestiques 180/200/500/800/1000 g entièrement automatisée, de la préparation de la pâte à la formation d’unités de conditionnement. Le four tunnel à 3 zones, par son nom, se compose de trois zones, directe/indirecte et convection. 42 m de long 1,25 m de large. La production d’un produit de type linzer devient efficace lorsqu’elle est liée à la technologie actuelle de l’entreprise. La société peut doubler sa capacité horaire du volume actuel de production de 500 kg/heure à 1 000 kg/heure. Grâce à une combinaison de trois zones différentes, une amélioration significative de la qualité des produits peut être réalisée. En plus de l’expansion de la capacité, l’intégration du four dans le processus permettra la production industrielle de gâteaux faits maison de plus grande taille. En conséquence, l’entreprise sera en mesure d’élargir son portefeuille actuel de produits, ce qui entraînera une augmentation de 2 % du chiffre d’affaires par an. Ces dernières années, le potentiel de vente de produits à forte valeur ajoutée, tels que les biscuits, les bagues à la vanille, les biscuits de thé faits maison, n’a cessé d’augmenter. L’entreprise peut remplir ses produits de confiture, de chocolat et de crèmes aromatisées en installant le four, en formant l’équipement et en remplissant et en distribuant l’équipement. Il sera également capable de produire des biscuits en même temps efficacement. En mettant en service l’unité de production moderne, l’entreprise vise à produire des «cookies» farcis de haute qualité et des produits de type «Grisbi», répondant ainsi à une tendance significative du marché. La troisième unité de développement est le logiciel qui relie un équipement de caroton au système de gestion de la production de l’entreprise. L’essentiel de la solution informatique est de systématiser les données collectées en téléchargeant les interfaces de gestion de production créées à l’époque de SAP après la fermeture des équipes, en les intégrant dans un système de contrôle de la production. L’objectif est de développer le système de reporting automatique de l’efficacité de la production dans les formulaires de présentation mis au point lors des réunions de création de projets. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: L’investissement se compose de trois composantes: En achetant la machine à cartonner, l’entreprise a pour objectif d’optimiser la taille de l’offre de carton existante/le numéro de pièce, de réduire le coût par unité d’emballage et de réduire la demande de main-d’œuvre manuelle du processus d’emballage. Le carton/l’équipement de remplissage à acheter peut servir 3 machines à poinçonner existantes, où 45-50 % du volume de production annuel est produit. Cela rend la production de biscuits domestiques 180/200/500/800/1000 g entièrement automatisée, de la préparation de la pâte à la formation d’unités de conditionnement. Le four tunnel à 3 zones, par son nom, se compose de trois zones, directe/indirecte et convection. 42 m de long 1,25 m de large. La production d’un produit de type linzer devient efficace lorsqu’elle est liée à la technologie actuelle de l’entreprise. La société peut doubler sa capacité horaire du volume actuel de production de 500 kg/heure à 1 000 kg/heure. Grâce à une combinaison de trois zones différentes, une amélioration significative de la qualité des produits peut être réalisée. En plus de l’expansion de la capacité, l’intégration du four dans le processus permettra la production industrielle de gâteaux faits maison de plus grande taille. En conséquence, l’entreprise sera en mesure d’élargir son portefeuille actuel de produits, ce qui entraînera une augmentation de 2 % du chiffre d’affaires par an. Ces dernières années, le potentiel de vente de produits à forte valeur ajoutée, tels que les biscuits, les bagues à la vanille, les biscuits de thé faits maison, n’a cessé d’augmenter. L’entreprise peut remplir ses produits de confiture, de chocolat et de crèmes aromatisées en installant le four, en formant l’équipement et en remplissant et en distribuant l’équipement. Il sera également capable de produire des biscuits en même temps efficacement. En mettant en service l’unité de production moderne, l’entreprise vise à produire des «cookies» farcis de haute qualité et des produits de type «Grisbi», répondant ainsi à une tendance significative du marché. La troisième unité de développement est le logiciel qui relie un équipement de caroton au système de gestion de la production de l’entreprise. L’essentiel de la solution informatique est de systématiser les données collectées en téléchargeant les interfaces de gestion de production créées à l’époque de SAP après la fermeture des équipes, en les intégrant dans un système de contrôle de la production. L’objectif est de développer le système de reporting automatique de l’efficacité de la production dans les formulaires de présentation mis au point lors des réunions de création de projets. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 February 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Die Investition besteht aus drei Komponenten: Durch den Kauf der Kartoniermaschine ist es das Ziel des Unternehmens, die vorhandene Kartonliefergröße/Stücknummer zu optimieren, die Kosten pro Stückpaket zu senken und den Verpackungsprozess manueller Arbeitsbedarf zu reduzieren. Die zu erwerbende Karton-/Füllausrüstung kann 3 vorhandene Beutelmaschinen bedienen, bei denen 45-50 % des Jahresproduktionsvolumens produziert werden. Dies macht die Herstellung von heimischen Keksen 180/200/500/800/1000 g vollautomatisch von der Zubereitung des Teiges bis zur Bildung von Einheitspackungen. Der 3-Zonen-Tunnelofen besteht mit seinem Namen aus drei Zonen, direkt/indirekt und Konvektion. 42 m lang 1,25 m breit. Die Herstellung eines Linzer-Produkts wird effizient, wenn sie mit der aktuellen Technologie des Unternehmens verbunden ist. Das Unternehmen kann seine Stundenkapazität von der aktuellen Produktionsmenge von 500 kg/Stunde auf 1 000 kg/Stunde verdoppeln. Durch eine Kombination aus drei verschiedenen Zonen kann eine deutliche Verbesserung der Qualität der Produkte erreicht werden. Neben der Kapazitätserweiterung wird die Integration des Ofens in den Prozess die industrielle Produktion von größeren hausgemachten Kuchen ermöglichen. Damit wird das Unternehmen sein aktuelles Produktportfolio erweitern können, was zu einer Steigerung des Umsatzes um 2 % pro Jahr führt. In den letzten Jahren hat das Verkaufspotenzial für Produkte mit hohem Mehrwert, wie Kekse, Vanilleringe, hausgemachte Teekekse, stetig zugenommen. Das Unternehmen kann seine Produkte mit Marmelade, Schokolade und verschiedenen aromatisierten Cremes füllen, indem sie den Ofen, die Umformausrüstung und die Füll- und Dosierausrüstung installiert. Es wird auch in der Lage sein, Kekse gleichzeitig effizient zu produzieren. Durch die Inbetriebnahme der modernen Produktionseinheit zielt das Unternehmen darauf ab, hochwertige Produkte vom Typ „Cookies“ und „Grisbi“ zu produzieren und damit einen signifikanten Markttrend zu erzielen. Die dritte Entwicklungseinheit ist die Software, die eine Caroton-Ausrüstung mit dem Produktionsmanagementsystem des Unternehmens verbindet. Das Wesen der IT-Lösung besteht darin, die gesammelten Daten zu systematisieren, indem die in SAP-Ära nach dem Schließen von Schichten erstellten Produktionsmanagementschnittstellen hochgeladen und in ein Produktionsleitsystem integriert werden. Ziel ist es, das automatische Meldesystem der Produktionseffizienz in Präsentationsformen zu entwickeln, das während der Projektgründungssitzungen entwickelt wurde. (German) | |||||||||||||||
Property / summary: Die Investition besteht aus drei Komponenten: Durch den Kauf der Kartoniermaschine ist es das Ziel des Unternehmens, die vorhandene Kartonliefergröße/Stücknummer zu optimieren, die Kosten pro Stückpaket zu senken und den Verpackungsprozess manueller Arbeitsbedarf zu reduzieren. Die zu erwerbende Karton-/Füllausrüstung kann 3 vorhandene Beutelmaschinen bedienen, bei denen 45-50 % des Jahresproduktionsvolumens produziert werden. Dies macht die Herstellung von heimischen Keksen 180/200/500/800/1000 g vollautomatisch von der Zubereitung des Teiges bis zur Bildung von Einheitspackungen. Der 3-Zonen-Tunnelofen besteht mit seinem Namen aus drei Zonen, direkt/indirekt und Konvektion. 42 m lang 1,25 m breit. Die Herstellung eines Linzer-Produkts wird effizient, wenn sie mit der aktuellen Technologie des Unternehmens verbunden ist. Das Unternehmen kann seine Stundenkapazität von der aktuellen Produktionsmenge von 500 kg/Stunde auf 1 000 kg/Stunde verdoppeln. Durch eine Kombination aus drei verschiedenen Zonen kann eine deutliche Verbesserung der Qualität der Produkte erreicht werden. Neben der Kapazitätserweiterung wird die Integration des Ofens in den Prozess die industrielle Produktion von größeren hausgemachten Kuchen ermöglichen. Damit wird das Unternehmen sein aktuelles Produktportfolio erweitern können, was zu einer Steigerung des Umsatzes um 2 % pro Jahr führt. In den letzten Jahren hat das Verkaufspotenzial für Produkte mit hohem Mehrwert, wie Kekse, Vanilleringe, hausgemachte Teekekse, stetig zugenommen. Das Unternehmen kann seine Produkte mit Marmelade, Schokolade und verschiedenen aromatisierten Cremes füllen, indem sie den Ofen, die Umformausrüstung und die Füll- und Dosierausrüstung installiert. Es wird auch in der Lage sein, Kekse gleichzeitig effizient zu produzieren. Durch die Inbetriebnahme der modernen Produktionseinheit zielt das Unternehmen darauf ab, hochwertige Produkte vom Typ „Cookies“ und „Grisbi“ zu produzieren und damit einen signifikanten Markttrend zu erzielen. Die dritte Entwicklungseinheit ist die Software, die eine Caroton-Ausrüstung mit dem Produktionsmanagementsystem des Unternehmens verbindet. Das Wesen der IT-Lösung besteht darin, die gesammelten Daten zu systematisieren, indem die in SAP-Ära nach dem Schließen von Schichten erstellten Produktionsmanagementschnittstellen hochgeladen und in ein Produktionsleitsystem integriert werden. Ziel ist es, das automatische Meldesystem der Produktionseffizienz in Präsentationsformen zu entwickeln, das während der Projektgründungssitzungen entwickelt wurde. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Die Investition besteht aus drei Komponenten: Durch den Kauf der Kartoniermaschine ist es das Ziel des Unternehmens, die vorhandene Kartonliefergröße/Stücknummer zu optimieren, die Kosten pro Stückpaket zu senken und den Verpackungsprozess manueller Arbeitsbedarf zu reduzieren. Die zu erwerbende Karton-/Füllausrüstung kann 3 vorhandene Beutelmaschinen bedienen, bei denen 45-50 % des Jahresproduktionsvolumens produziert werden. Dies macht die Herstellung von heimischen Keksen 180/200/500/800/1000 g vollautomatisch von der Zubereitung des Teiges bis zur Bildung von Einheitspackungen. Der 3-Zonen-Tunnelofen besteht mit seinem Namen aus drei Zonen, direkt/indirekt und Konvektion. 42 m lang 1,25 m breit. Die Herstellung eines Linzer-Produkts wird effizient, wenn sie mit der aktuellen Technologie des Unternehmens verbunden ist. Das Unternehmen kann seine Stundenkapazität von der aktuellen Produktionsmenge von 500 kg/Stunde auf 1 000 kg/Stunde verdoppeln. Durch eine Kombination aus drei verschiedenen Zonen kann eine deutliche Verbesserung der Qualität der Produkte erreicht werden. Neben der Kapazitätserweiterung wird die Integration des Ofens in den Prozess die industrielle Produktion von größeren hausgemachten Kuchen ermöglichen. Damit wird das Unternehmen sein aktuelles Produktportfolio erweitern können, was zu einer Steigerung des Umsatzes um 2 % pro Jahr führt. In den letzten Jahren hat das Verkaufspotenzial für Produkte mit hohem Mehrwert, wie Kekse, Vanilleringe, hausgemachte Teekekse, stetig zugenommen. Das Unternehmen kann seine Produkte mit Marmelade, Schokolade und verschiedenen aromatisierten Cremes füllen, indem sie den Ofen, die Umformausrüstung und die Füll- und Dosierausrüstung installiert. Es wird auch in der Lage sein, Kekse gleichzeitig effizient zu produzieren. Durch die Inbetriebnahme der modernen Produktionseinheit zielt das Unternehmen darauf ab, hochwertige Produkte vom Typ „Cookies“ und „Grisbi“ zu produzieren und damit einen signifikanten Markttrend zu erzielen. Die dritte Entwicklungseinheit ist die Software, die eine Caroton-Ausrüstung mit dem Produktionsmanagementsystem des Unternehmens verbindet. Das Wesen der IT-Lösung besteht darin, die gesammelten Daten zu systematisieren, indem die in SAP-Ära nach dem Schließen von Schichten erstellten Produktionsmanagementschnittstellen hochgeladen und in ein Produktionsleitsystem integriert werden. Ziel ist es, das automatische Meldesystem der Produktionseffizienz in Präsentationsformen zu entwickeln, das während der Projektgründungssitzungen entwickelt wurde. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 February 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Investeering koosneb kolmest komponendist: Pappmasina ostmisega on ettevõtte eesmärk optimeerida olemasolevat karpi pakkumise suurust/tükki, vähendada ühiku hinda ja vähendada pakendamisprotsessi käsitsi tööjõu nõudlust. Ostetav karp/täiteseade võib teenindada kolme olemasolevat pakkimismasinat, kus toodetakse 45–50 % aastasest tootmismahust. See muudab kodumaiste küpsiste tootmise 180/200/500/800/1000 g täielikult automatiseeritud taina valmistamisest kuni tarbijapakendite moodustamiseni. Kolmetsooniline tunneliahju nimi koosneb kolmest tsoonist, otsesest/kaudsest ja konvektsioonist. 42 m pikk 1,25 m lai. Linzer-tüüpi toote tootmine muutub tõhusaks, kui see on seotud ettevõtte praeguse tehnoloogiaga. Ettevõte võib kahekordistada oma tunnimahtu praeguselt tootmismahult 500 kg/h kuni 1 000 kg/h. Kolme eri piirkonna kombinatsiooni tulemusena on võimalik saavutada toodete kvaliteedi märkimisväärne paranemine. Lisaks tootmisvõimsuse suurendamisele võimaldab ahju integreerimine protsessi suuremate koduste kookide tööstuslikku tootmist. Selle tulemusena saab äriühing laiendada oma praegust tooteportfelli, mis suurendab käivet 2 % võrra aastas. Viimastel aastatel on kõrge lisandväärtusega toodete, nagu küpsised, vaniljerõngad, omatehtud teeküpsised, müügipotentsiaal pidevalt suurenenud. Ettevõte saab täita oma tooteid moosi, šokolaadi ja erinevate maitsestatud kreemetega, paigaldades ahju, vormides seadmed ning täite- ja jaotusseadmed. Samuti on võimalik toota küpsiseid samal ajal tõhusalt. Kaasaegse tootmisüksuse kasutuselevõtuga soovib ettevõte toota kvaliteetseid täidisega „küpsiseid“ ja „Grisbi“ tüüpi tooteid, mis teenivad märkimisväärset turusuundumust. Kolmas arendusüksus on tarkvara, mis ühendab karotonseadmed ettevõtte tootmisjuhtimissüsteemiga. IT-lahenduse põhisisuks on kogutud andmete süstematiseerimine, laadides üles SAP-i ajastul loodud tootmisjuhtimise liidesed pärast vahetuste sulgemist, integreerides need tootmise kontrollisüsteemi. Eesmärk on töötada välja tootmise tõhususe automaatne aruandlussüsteem projekti asutamiskoosolekutel välja töötatud esitlusvormides. (Estonian) | |||||||||||||||
Property / summary: Investeering koosneb kolmest komponendist: Pappmasina ostmisega on ettevõtte eesmärk optimeerida olemasolevat karpi pakkumise suurust/tükki, vähendada ühiku hinda ja vähendada pakendamisprotsessi käsitsi tööjõu nõudlust. Ostetav karp/täiteseade võib teenindada kolme olemasolevat pakkimismasinat, kus toodetakse 45–50 % aastasest tootmismahust. See muudab kodumaiste küpsiste tootmise 180/200/500/800/1000 g täielikult automatiseeritud taina valmistamisest kuni tarbijapakendite moodustamiseni. Kolmetsooniline tunneliahju nimi koosneb kolmest tsoonist, otsesest/kaudsest ja konvektsioonist. 42 m pikk 1,25 m lai. Linzer-tüüpi toote tootmine muutub tõhusaks, kui see on seotud ettevõtte praeguse tehnoloogiaga. Ettevõte võib kahekordistada oma tunnimahtu praeguselt tootmismahult 500 kg/h kuni 1 000 kg/h. Kolme eri piirkonna kombinatsiooni tulemusena on võimalik saavutada toodete kvaliteedi märkimisväärne paranemine. Lisaks tootmisvõimsuse suurendamisele võimaldab ahju integreerimine protsessi suuremate koduste kookide tööstuslikku tootmist. Selle tulemusena saab äriühing laiendada oma praegust tooteportfelli, mis suurendab käivet 2 % võrra aastas. Viimastel aastatel on kõrge lisandväärtusega toodete, nagu küpsised, vaniljerõngad, omatehtud teeküpsised, müügipotentsiaal pidevalt suurenenud. Ettevõte saab täita oma tooteid moosi, šokolaadi ja erinevate maitsestatud kreemetega, paigaldades ahju, vormides seadmed ning täite- ja jaotusseadmed. Samuti on võimalik toota küpsiseid samal ajal tõhusalt. Kaasaegse tootmisüksuse kasutuselevõtuga soovib ettevõte toota kvaliteetseid täidisega „küpsiseid“ ja „Grisbi“ tüüpi tooteid, mis teenivad märkimisväärset turusuundumust. Kolmas arendusüksus on tarkvara, mis ühendab karotonseadmed ettevõtte tootmisjuhtimissüsteemiga. IT-lahenduse põhisisuks on kogutud andmete süstematiseerimine, laadides üles SAP-i ajastul loodud tootmisjuhtimise liidesed pärast vahetuste sulgemist, integreerides need tootmise kontrollisüsteemi. Eesmärk on töötada välja tootmise tõhususe automaatne aruandlussüsteem projekti asutamiskoosolekutel välja töötatud esitlusvormides. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Investeering koosneb kolmest komponendist: Pappmasina ostmisega on ettevõtte eesmärk optimeerida olemasolevat karpi pakkumise suurust/tükki, vähendada ühiku hinda ja vähendada pakendamisprotsessi käsitsi tööjõu nõudlust. Ostetav karp/täiteseade võib teenindada kolme olemasolevat pakkimismasinat, kus toodetakse 45–50 % aastasest tootmismahust. See muudab kodumaiste küpsiste tootmise 180/200/500/800/1000 g täielikult automatiseeritud taina valmistamisest kuni tarbijapakendite moodustamiseni. Kolmetsooniline tunneliahju nimi koosneb kolmest tsoonist, otsesest/kaudsest ja konvektsioonist. 42 m pikk 1,25 m lai. Linzer-tüüpi toote tootmine muutub tõhusaks, kui see on seotud ettevõtte praeguse tehnoloogiaga. Ettevõte võib kahekordistada oma tunnimahtu praeguselt tootmismahult 500 kg/h kuni 1 000 kg/h. Kolme eri piirkonna kombinatsiooni tulemusena on võimalik saavutada toodete kvaliteedi märkimisväärne paranemine. Lisaks tootmisvõimsuse suurendamisele võimaldab ahju integreerimine protsessi suuremate koduste kookide tööstuslikku tootmist. Selle tulemusena saab äriühing laiendada oma praegust tooteportfelli, mis suurendab käivet 2 % võrra aastas. Viimastel aastatel on kõrge lisandväärtusega toodete, nagu küpsised, vaniljerõngad, omatehtud teeküpsised, müügipotentsiaal pidevalt suurenenud. Ettevõte saab täita oma tooteid moosi, šokolaadi ja erinevate maitsestatud kreemetega, paigaldades ahju, vormides seadmed ning täite- ja jaotusseadmed. Samuti on võimalik toota küpsiseid samal ajal tõhusalt. Kaasaegse tootmisüksuse kasutuselevõtuga soovib ettevõte toota kvaliteetseid täidisega „küpsiseid“ ja „Grisbi“ tüüpi tooteid, mis teenivad märkimisväärset turusuundumust. Kolmas arendusüksus on tarkvara, mis ühendab karotonseadmed ettevõtte tootmisjuhtimissüsteemiga. IT-lahenduse põhisisuks on kogutud andmete süstematiseerimine, laadides üles SAP-i ajastul loodud tootmisjuhtimise liidesed pärast vahetuste sulgemist, integreerides need tootmise kontrollisüsteemi. Eesmärk on töötada välja tootmise tõhususe automaatne aruandlussüsteem projekti asutamiskoosolekutel välja töötatud esitlusvormides. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Investicijas sudaro trys sudedamosios dalys: Įsigydama kartono mašiną, įmonės tikslas yra optimizuoti esamą kartono tiekimo dydį/gabalą, sumažinti vieneto paketo kainą ir sumažinti pakavimo proceso rankinį darbo poreikį. Perkama kartoninė/užpildymo įranga gali aptarnauti 3 esamas maišymo mašinas, kuriose pagaminama 45–50 % metinės gamybos apimties. Dėl to buitinių sausainių gamyba 180/200/500/800/1000 g visiškai automatizuota nuo tešlos paruošimo iki vienetinių pakuočių susidarymo. 3 zonų tunelio krosnis pagal pavadinimą susideda iš trijų zonų – tiesioginės/netiesioginės ir konvekcijos. 42 m ilgio 1,25 m pločio. Linzerio tipo produkto gamyba tampa efektyvi, kai ji susijusi su dabartine bendrovės technologija. Įmonė gali padvigubinti savo valandinį pajėgumą nuo dabartinės gamybos apimties 500 kg/val. iki 1 000 kg/val. Dėl trijų skirtingų zonų derinio galima žymiai pagerinti produktų kokybę. Be pajėgumų plėtros, krosnies integracija į procesą leis pramoninei gamybai didesnių naminių pyragų. Dėl to bendrovė galės išplėsti savo dabartinį produktų portfelį, todėl apyvarta per metus padidės 2 %. Pastaraisiais metais didelės pridėtinės vertės produktų, tokių kaip sausainiai, vanilės žiedai, namų arbatos sausainiai, pardavimo potencialas nuolat didėjo. Įmonė gali užpildyti savo produktus džemu, šokoladu ir įvairiais aromatizuotais kremais, įrengdama krosnį, formavimo įrangą ir užpildymo bei išpilstymo įrangą. Ji taip pat galės efektyviai gaminti sausainius. Pradėdama eksploatuoti šiuolaikinį gamybos padalinį, bendrovė siekia gaminti aukštos kokybės įdarytus „slapukus“ ir „Grisbi“ tipo produktus, tokiu būdu tarnaujant didelei rinkos tendencijai. Trečiasis kūrimo vienetas yra programinė įranga, jungianti karotoninę įrangą su įmonės gamybos valdymo sistema. IT sprendimo esmė yra susisteminti surinktus duomenis, įkeliant SAP eroje sukurtas gamybos valdymo sąsajas po pamainų uždarymo, integruojant juos į gamybos kontrolės sistemą. Tikslas – sukurti automatinę pranešimų apie gamybos efektyvumą sistemą pristatymo formomis, sukurtomis projekto steigimo susitikimų metu. (Lithuanian) | |||||||||||||||
Property / summary: Investicijas sudaro trys sudedamosios dalys: Įsigydama kartono mašiną, įmonės tikslas yra optimizuoti esamą kartono tiekimo dydį/gabalą, sumažinti vieneto paketo kainą ir sumažinti pakavimo proceso rankinį darbo poreikį. Perkama kartoninė/užpildymo įranga gali aptarnauti 3 esamas maišymo mašinas, kuriose pagaminama 45–50 % metinės gamybos apimties. Dėl to buitinių sausainių gamyba 180/200/500/800/1000 g visiškai automatizuota nuo tešlos paruošimo iki vienetinių pakuočių susidarymo. 3 zonų tunelio krosnis pagal pavadinimą susideda iš trijų zonų – tiesioginės/netiesioginės ir konvekcijos. 42 m ilgio 1,25 m pločio. Linzerio tipo produkto gamyba tampa efektyvi, kai ji susijusi su dabartine bendrovės technologija. Įmonė gali padvigubinti savo valandinį pajėgumą nuo dabartinės gamybos apimties 500 kg/val. iki 1 000 kg/val. Dėl trijų skirtingų zonų derinio galima žymiai pagerinti produktų kokybę. Be pajėgumų plėtros, krosnies integracija į procesą leis pramoninei gamybai didesnių naminių pyragų. Dėl to bendrovė galės išplėsti savo dabartinį produktų portfelį, todėl apyvarta per metus padidės 2 %. Pastaraisiais metais didelės pridėtinės vertės produktų, tokių kaip sausainiai, vanilės žiedai, namų arbatos sausainiai, pardavimo potencialas nuolat didėjo. Įmonė gali užpildyti savo produktus džemu, šokoladu ir įvairiais aromatizuotais kremais, įrengdama krosnį, formavimo įrangą ir užpildymo bei išpilstymo įrangą. Ji taip pat galės efektyviai gaminti sausainius. Pradėdama eksploatuoti šiuolaikinį gamybos padalinį, bendrovė siekia gaminti aukštos kokybės įdarytus „slapukus“ ir „Grisbi“ tipo produktus, tokiu būdu tarnaujant didelei rinkos tendencijai. Trečiasis kūrimo vienetas yra programinė įranga, jungianti karotoninę įrangą su įmonės gamybos valdymo sistema. IT sprendimo esmė yra susisteminti surinktus duomenis, įkeliant SAP eroje sukurtas gamybos valdymo sąsajas po pamainų uždarymo, integruojant juos į gamybos kontrolės sistemą. Tikslas – sukurti automatinę pranešimų apie gamybos efektyvumą sistemą pristatymo formomis, sukurtomis projekto steigimo susitikimų metu. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Investicijas sudaro trys sudedamosios dalys: Įsigydama kartono mašiną, įmonės tikslas yra optimizuoti esamą kartono tiekimo dydį/gabalą, sumažinti vieneto paketo kainą ir sumažinti pakavimo proceso rankinį darbo poreikį. Perkama kartoninė/užpildymo įranga gali aptarnauti 3 esamas maišymo mašinas, kuriose pagaminama 45–50 % metinės gamybos apimties. Dėl to buitinių sausainių gamyba 180/200/500/800/1000 g visiškai automatizuota nuo tešlos paruošimo iki vienetinių pakuočių susidarymo. 3 zonų tunelio krosnis pagal pavadinimą susideda iš trijų zonų – tiesioginės/netiesioginės ir konvekcijos. 42 m ilgio 1,25 m pločio. Linzerio tipo produkto gamyba tampa efektyvi, kai ji susijusi su dabartine bendrovės technologija. Įmonė gali padvigubinti savo valandinį pajėgumą nuo dabartinės gamybos apimties 500 kg/val. iki 1 000 kg/val. Dėl trijų skirtingų zonų derinio galima žymiai pagerinti produktų kokybę. Be pajėgumų plėtros, krosnies integracija į procesą leis pramoninei gamybai didesnių naminių pyragų. Dėl to bendrovė galės išplėsti savo dabartinį produktų portfelį, todėl apyvarta per metus padidės 2 %. Pastaraisiais metais didelės pridėtinės vertės produktų, tokių kaip sausainiai, vanilės žiedai, namų arbatos sausainiai, pardavimo potencialas nuolat didėjo. Įmonė gali užpildyti savo produktus džemu, šokoladu ir įvairiais aromatizuotais kremais, įrengdama krosnį, formavimo įrangą ir užpildymo bei išpilstymo įrangą. Ji taip pat galės efektyviai gaminti sausainius. Pradėdama eksploatuoti šiuolaikinį gamybos padalinį, bendrovė siekia gaminti aukštos kokybės įdarytus „slapukus“ ir „Grisbi“ tipo produktus, tokiu būdu tarnaujant didelei rinkos tendencijai. Trečiasis kūrimo vienetas yra programinė įranga, jungianti karotoninę įrangą su įmonės gamybos valdymo sistema. IT sprendimo esmė yra susisteminti surinktus duomenis, įkeliant SAP eroje sukurtas gamybos valdymo sąsajas po pamainų uždarymo, integruojant juos į gamybos kontrolės sistemą. Tikslas – sukurti automatinę pranešimų apie gamybos efektyvumą sistemą pristatymo formomis, sukurtomis projekto steigimo susitikimų metu. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
L'investimento è costituito da tre componenti: Acquistando la macchina per cartone, l'obiettivo dell'azienda è quello di ottimizzare le dimensioni/numero di pezzi dell'offerta di cartone esistente, ridurre il costo per unità di pacchetto e ridurre la domanda manuale di manodopera del processo di imballaggio. L'attrezzatura di riempimento/cartone da acquistare può servire 3 confezionatrici esistenti, dove viene prodotto il 45-50 % del volume di produzione annuale. Questo rende la produzione di biscotti domestici 180/200/500/800/1000 g completamente automatizzata dalla preparazione dell'impasto alla formazione di confezioni unitarie. Il forno a tunnel a 3 zone, con il suo nome, è costituito da tre zone, diretto/indiretto e convezione. 42 m lungo 1,25 m di larghezza. La produzione di un prodotto tipo linzer diventa efficiente se collegata alla tecnologia attuale dell'azienda. L'azienda può raddoppiare la sua capacità oraria dall'attuale volume di produzione di 500 kg/ora a 1 000 kg/ora. Grazie alla combinazione di tre diverse zone, si può ottenere un miglioramento significativo della qualità dei prodotti. Oltre all'espansione della capacità, l'integrazione del forno nel processo consentirà la produzione industriale di torte fatte in casa di dimensioni maggiori. Di conseguenza, l'azienda sarà in grado di espandere il proprio portafoglio di prodotti attuale, con un aumento del 2 % del fatturato annuo. Negli ultimi anni, il potenziale di vendita di prodotti ad alto valore aggiunto, come biscotti, anelli di vaniglia, biscotti di tè fatti in casa, è costantemente aumentato. L'azienda può riempire i suoi prodotti con marmellata, cioccolato e varie creme aromatizzate installando il forno, formando attrezzature e attrezzature per il riempimento e l'erogazione. Sarà anche in grado di produrre biscotti allo stesso tempo in modo efficiente. Mettendo in servizio la moderna unità produttiva, l'azienda si propone di produrre prodotti di alta qualità "cookies" e "Grisbi" di alta qualità, rispondendo così ad una significativa tendenza di mercato. La terza unità di sviluppo è il software che collega un'apparecchiatura di carotone al sistema di gestione della produzione dell'azienda. L'essenza della soluzione IT è quella di sistematizzare i dati raccolti caricando le interfacce di gestione della produzione create nell'era di SAP dopo la chiusura dei turni, integrandoli in un sistema di controllo della produzione. L'obiettivo è quello di sviluppare il sistema di reporting automatico dell'efficienza produttiva nelle forme di presentazione sviluppate durante le riunioni di progetto. (Italian) | |||||||||||||||
Property / summary: L'investimento è costituito da tre componenti: Acquistando la macchina per cartone, l'obiettivo dell'azienda è quello di ottimizzare le dimensioni/numero di pezzi dell'offerta di cartone esistente, ridurre il costo per unità di pacchetto e ridurre la domanda manuale di manodopera del processo di imballaggio. L'attrezzatura di riempimento/cartone da acquistare può servire 3 confezionatrici esistenti, dove viene prodotto il 45-50 % del volume di produzione annuale. Questo rende la produzione di biscotti domestici 180/200/500/800/1000 g completamente automatizzata dalla preparazione dell'impasto alla formazione di confezioni unitarie. Il forno a tunnel a 3 zone, con il suo nome, è costituito da tre zone, diretto/indiretto e convezione. 42 m lungo 1,25 m di larghezza. La produzione di un prodotto tipo linzer diventa efficiente se collegata alla tecnologia attuale dell'azienda. L'azienda può raddoppiare la sua capacità oraria dall'attuale volume di produzione di 500 kg/ora a 1 000 kg/ora. Grazie alla combinazione di tre diverse zone, si può ottenere un miglioramento significativo della qualità dei prodotti. Oltre all'espansione della capacità, l'integrazione del forno nel processo consentirà la produzione industriale di torte fatte in casa di dimensioni maggiori. Di conseguenza, l'azienda sarà in grado di espandere il proprio portafoglio di prodotti attuale, con un aumento del 2 % del fatturato annuo. Negli ultimi anni, il potenziale di vendita di prodotti ad alto valore aggiunto, come biscotti, anelli di vaniglia, biscotti di tè fatti in casa, è costantemente aumentato. L'azienda può riempire i suoi prodotti con marmellata, cioccolato e varie creme aromatizzate installando il forno, formando attrezzature e attrezzature per il riempimento e l'erogazione. Sarà anche in grado di produrre biscotti allo stesso tempo in modo efficiente. Mettendo in servizio la moderna unità produttiva, l'azienda si propone di produrre prodotti di alta qualità "cookies" e "Grisbi" di alta qualità, rispondendo così ad una significativa tendenza di mercato. La terza unità di sviluppo è il software che collega un'apparecchiatura di carotone al sistema di gestione della produzione dell'azienda. L'essenza della soluzione IT è quella di sistematizzare i dati raccolti caricando le interfacce di gestione della produzione create nell'era di SAP dopo la chiusura dei turni, integrandoli in un sistema di controllo della produzione. L'obiettivo è quello di sviluppare il sistema di reporting automatico dell'efficienza produttiva nelle forme di presentazione sviluppate durante le riunioni di progetto. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: L'investimento è costituito da tre componenti: Acquistando la macchina per cartone, l'obiettivo dell'azienda è quello di ottimizzare le dimensioni/numero di pezzi dell'offerta di cartone esistente, ridurre il costo per unità di pacchetto e ridurre la domanda manuale di manodopera del processo di imballaggio. L'attrezzatura di riempimento/cartone da acquistare può servire 3 confezionatrici esistenti, dove viene prodotto il 45-50 % del volume di produzione annuale. Questo rende la produzione di biscotti domestici 180/200/500/800/1000 g completamente automatizzata dalla preparazione dell'impasto alla formazione di confezioni unitarie. Il forno a tunnel a 3 zone, con il suo nome, è costituito da tre zone, diretto/indiretto e convezione. 42 m lungo 1,25 m di larghezza. La produzione di un prodotto tipo linzer diventa efficiente se collegata alla tecnologia attuale dell'azienda. L'azienda può raddoppiare la sua capacità oraria dall'attuale volume di produzione di 500 kg/ora a 1 000 kg/ora. Grazie alla combinazione di tre diverse zone, si può ottenere un miglioramento significativo della qualità dei prodotti. Oltre all'espansione della capacità, l'integrazione del forno nel processo consentirà la produzione industriale di torte fatte in casa di dimensioni maggiori. Di conseguenza, l'azienda sarà in grado di espandere il proprio portafoglio di prodotti attuale, con un aumento del 2 % del fatturato annuo. Negli ultimi anni, il potenziale di vendita di prodotti ad alto valore aggiunto, come biscotti, anelli di vaniglia, biscotti di tè fatti in casa, è costantemente aumentato. L'azienda può riempire i suoi prodotti con marmellata, cioccolato e varie creme aromatizzate installando il forno, formando attrezzature e attrezzature per il riempimento e l'erogazione. Sarà anche in grado di produrre biscotti allo stesso tempo in modo efficiente. Mettendo in servizio la moderna unità produttiva, l'azienda si propone di produrre prodotti di alta qualità "cookies" e "Grisbi" di alta qualità, rispondendo così ad una significativa tendenza di mercato. La terza unità di sviluppo è il software che collega un'apparecchiatura di carotone al sistema di gestione della produzione dell'azienda. L'essenza della soluzione IT è quella di sistematizzare i dati raccolti caricando le interfacce di gestione della produzione create nell'era di SAP dopo la chiusura dei turni, integrandoli in un sistema di controllo della produzione. L'obiettivo è quello di sviluppare il sistema di reporting automatico dell'efficienza produttiva nelle forme di presentazione sviluppate durante le riunioni di progetto. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Ulaganje se sastoji od tri sastavnice: Kupnjom kartonskog stroja cilj tvrtke je optimizirati postojeću veličinu pakiranja/broj komada, smanjiti troškove po jedinici paketa i smanjiti ručnu potražnju za radnom snagom procesa pakiranja. Oprema za pakiranje/punjenje koja se kupuje može poslužiti 3 postojeća stroja za ispiranje, gdje se proizvodi 45 – 50 % godišnjeg obujma proizvodnje. Time se proizvodnja domaćih keksa 180/200/500/800/1000 g potpuno automatizira od pripreme tijesta do stvaranja jediničnih pakiranja. 3-zonska tunelska peć, po svom nazivu, sastoji se od tri zone, izravne/neizravne i konvekcijske. 42 m duljine 1,25 m. Proizvodnja proizvoda vrste linzera postaje učinkovita kada je povezana s trenutačnom tehnologijom društva. Tvrtka može udvostručiti svoj satni kapacitet s trenutnog obujma proizvodnje od 500 kg/sat na 1 000 kg/sat. Kao rezultat kombinacije triju različitih zona, može se postići značajno poboljšanje kvalitete proizvoda. Osim proširenja kapaciteta, integracija peći u proces omogućit će industrijsku proizvodnju većih domaćih kolača. Kao rezultat toga, tvrtka će moći proširiti svoj trenutni portfelj proizvoda, što će dovesti do povećanja od 2 % prometa godišnje. Posljednjih godina prodajni potencijal za proizvode s visokom dodanom vrijednošću, kao što su kolačići, prstenovi od vanilije, domaći čajni kolačići, stalno se povećavao. Tvrtka svoje proizvode može napuniti džemom, čokoladom i raznim aromatiziranim kremama postavljanjem peći, oblikovanjem opreme i opreme za punjenje i doziranje. Također će moći učinkovito proizvoditi keksi. Stavljanjem moderne proizvodne jedinice u rad, tvrtka ima za cilj proizvesti visokokvalitetne punjene „kolačiće” i „Grisbi” vrste proizvoda, čime se poslužuje značajan tržišni trend. Treća razvojna jedinica je softver koji povezuje karotonsku opremu sa sustavom upravljanja proizvodnjom tvrtke. Bit IT rješenja je sistematizirati prikupljene podatke učitavanjem sučelja za upravljanje proizvodnjom stvorenih u SAP eri nakon zatvaranja smjena, integrirajući ih u sustav kontrole proizvodnje. Cilj je razviti automatski sustav izvješćivanja o učinkovitosti proizvodnje u prezentacijskim obrascima razvijenim tijekom sastanaka za osnivanje projekta. (Croatian) | |||||||||||||||
Property / summary: Ulaganje se sastoji od tri sastavnice: Kupnjom kartonskog stroja cilj tvrtke je optimizirati postojeću veličinu pakiranja/broj komada, smanjiti troškove po jedinici paketa i smanjiti ručnu potražnju za radnom snagom procesa pakiranja. Oprema za pakiranje/punjenje koja se kupuje može poslužiti 3 postojeća stroja za ispiranje, gdje se proizvodi 45 – 50 % godišnjeg obujma proizvodnje. Time se proizvodnja domaćih keksa 180/200/500/800/1000 g potpuno automatizira od pripreme tijesta do stvaranja jediničnih pakiranja. 3-zonska tunelska peć, po svom nazivu, sastoji se od tri zone, izravne/neizravne i konvekcijske. 42 m duljine 1,25 m. Proizvodnja proizvoda vrste linzera postaje učinkovita kada je povezana s trenutačnom tehnologijom društva. Tvrtka može udvostručiti svoj satni kapacitet s trenutnog obujma proizvodnje od 500 kg/sat na 1 000 kg/sat. Kao rezultat kombinacije triju različitih zona, može se postići značajno poboljšanje kvalitete proizvoda. Osim proširenja kapaciteta, integracija peći u proces omogućit će industrijsku proizvodnju većih domaćih kolača. Kao rezultat toga, tvrtka će moći proširiti svoj trenutni portfelj proizvoda, što će dovesti do povećanja od 2 % prometa godišnje. Posljednjih godina prodajni potencijal za proizvode s visokom dodanom vrijednošću, kao što su kolačići, prstenovi od vanilije, domaći čajni kolačići, stalno se povećavao. Tvrtka svoje proizvode može napuniti džemom, čokoladom i raznim aromatiziranim kremama postavljanjem peći, oblikovanjem opreme i opreme za punjenje i doziranje. Također će moći učinkovito proizvoditi keksi. Stavljanjem moderne proizvodne jedinice u rad, tvrtka ima za cilj proizvesti visokokvalitetne punjene „kolačiće” i „Grisbi” vrste proizvoda, čime se poslužuje značajan tržišni trend. Treća razvojna jedinica je softver koji povezuje karotonsku opremu sa sustavom upravljanja proizvodnjom tvrtke. Bit IT rješenja je sistematizirati prikupljene podatke učitavanjem sučelja za upravljanje proizvodnjom stvorenih u SAP eri nakon zatvaranja smjena, integrirajući ih u sustav kontrole proizvodnje. Cilj je razviti automatski sustav izvješćivanja o učinkovitosti proizvodnje u prezentacijskim obrascima razvijenim tijekom sastanaka za osnivanje projekta. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Ulaganje se sastoji od tri sastavnice: Kupnjom kartonskog stroja cilj tvrtke je optimizirati postojeću veličinu pakiranja/broj komada, smanjiti troškove po jedinici paketa i smanjiti ručnu potražnju za radnom snagom procesa pakiranja. Oprema za pakiranje/punjenje koja se kupuje može poslužiti 3 postojeća stroja za ispiranje, gdje se proizvodi 45 – 50 % godišnjeg obujma proizvodnje. Time se proizvodnja domaćih keksa 180/200/500/800/1000 g potpuno automatizira od pripreme tijesta do stvaranja jediničnih pakiranja. 3-zonska tunelska peć, po svom nazivu, sastoji se od tri zone, izravne/neizravne i konvekcijske. 42 m duljine 1,25 m. Proizvodnja proizvoda vrste linzera postaje učinkovita kada je povezana s trenutačnom tehnologijom društva. Tvrtka može udvostručiti svoj satni kapacitet s trenutnog obujma proizvodnje od 500 kg/sat na 1 000 kg/sat. Kao rezultat kombinacije triju različitih zona, može se postići značajno poboljšanje kvalitete proizvoda. Osim proširenja kapaciteta, integracija peći u proces omogućit će industrijsku proizvodnju većih domaćih kolača. Kao rezultat toga, tvrtka će moći proširiti svoj trenutni portfelj proizvoda, što će dovesti do povećanja od 2 % prometa godišnje. Posljednjih godina prodajni potencijal za proizvode s visokom dodanom vrijednošću, kao što su kolačići, prstenovi od vanilije, domaći čajni kolačići, stalno se povećavao. Tvrtka svoje proizvode može napuniti džemom, čokoladom i raznim aromatiziranim kremama postavljanjem peći, oblikovanjem opreme i opreme za punjenje i doziranje. Također će moći učinkovito proizvoditi keksi. Stavljanjem moderne proizvodne jedinice u rad, tvrtka ima za cilj proizvesti visokokvalitetne punjene „kolačiće” i „Grisbi” vrste proizvoda, čime se poslužuje značajan tržišni trend. Treća razvojna jedinica je softver koji povezuje karotonsku opremu sa sustavom upravljanja proizvodnjom tvrtke. Bit IT rješenja je sistematizirati prikupljene podatke učitavanjem sučelja za upravljanje proizvodnjom stvorenih u SAP eri nakon zatvaranja smjena, integrirajući ih u sustav kontrole proizvodnje. Cilj je razviti automatski sustav izvješćivanja o učinkovitosti proizvodnje u prezentacijskim obrascima razvijenim tijekom sastanaka za osnivanje projekta. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Η επένδυση αποτελείται από τρεις συνιστώσες: Με την αγορά της μηχανής χαρτονιού, στόχος της εταιρείας είναι να βελτιστοποιήσει το υπάρχον μέγεθος προσφοράς χαρτοκιβωτίων/αριθμός τεμαχίων, να μειώσει το κόστος ανά μονάδα συσκευασίας και να μειώσει τη χειροκίνητη ζήτηση εργασίας διαδικασίας συσκευασίας. Το χαρτοκιβώτιο/ο εξοπλισμός πλήρωσης που πρόκειται να αγοραστεί μπορεί να εξυπηρετήσει 3 υφιστάμενες μηχανές τοποθέτησης σακουλών, όπου παράγεται το 45-50 % του ετήσιου όγκου παραγωγής. Αυτό καθιστά την παραγωγή οικιακών μπισκότων 180/200/500/800/1000 g πλήρως αυτοματοποιημένη από την παρασκευή της ζύμης έως το σχηματισμό μονάδων συσκευασίας. Ο κλίβανος σήραγγας 3 ζωνών, με το όνομά του, αποτελείται από τρεις ζώνες, άμεση/έμμεση και μεταφορά. 42 m μήκος 1,25 m πλάτος. Η παραγωγή ενός προϊόντος τύπου linzer καθίσταται αποτελεσματική όταν συνδέεται με την τρέχουσα τεχνολογία της εταιρείας. Η επιχείρηση μπορεί να διπλασιάσει την ωριαία ικανότητά της από τον τρέχοντα όγκο παραγωγής 500 kg/ώρα σε 1 000 kg/hour. Ως αποτέλεσμα του συνδυασμού τριών διαφορετικών ζωνών, μπορεί να επιτευχθεί σημαντική βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων. Εκτός από την επέκταση της παραγωγικής ικανότητας, η ενσωμάτωση του κλιβάνου στη διαδικασία θα επιτρέψει τη βιομηχανική παραγωγή σπιτικών κέικ μεγαλύτερου μεγέθους. Ως εκ τούτου, η εταιρεία θα είναι σε θέση να επεκτείνει το τρέχον χαρτοφυλάκιο προϊόντων της, οδηγώντας σε αύξηση κατά 2 % του κύκλου εργασιών ετησίως. Τα τελευταία χρόνια, οι δυνατότητες πωλήσεων προϊόντων υψηλής προστιθέμενης αξίας, όπως cookies, δαχτυλίδια βανίλιας, σπιτικά μπισκότα τσαγιού, έχουν αυξηθεί σταθερά. Η εταιρεία μπορεί να γεμίσει τα προϊόντα της με μαρμελάδα, σοκολάτα και διάφορες αρωματικές κρέμες εγκαθιστώντας τον κλίβανο, σχηματίζοντας εξοπλισμό και εξοπλισμό πλήρωσης και διανομής. Θα είναι επίσης σε θέση να παράγει μπισκότα ταυτόχρονα αποτελεσματικά. Με τη θέση σε λειτουργία της σύγχρονης μονάδας παραγωγής, η εταιρεία στοχεύει στην παραγωγή υψηλής ποιότητας παραγεμισμένων προϊόντων τύπου «cookies» και «Grisbi», εξυπηρετώντας έτσι μια σημαντική τάση της αγοράς. Η τρίτη μονάδα ανάπτυξης είναι το λογισμικό που συνδέει έναν εξοπλισμό caroton με το σύστημα διαχείρισης παραγωγής της εταιρείας. Η ουσία της λύσης ΤΠ είναι η συστηματοποίηση των συλλεγόμενων δεδομένων αναφορτώνοντας τις διεπαφές διαχείρισης παραγωγής που δημιουργήθηκαν στην εποχή της SAP μετά το κλείσιμο των μετατοπίσεων, ενσωματώνοντάς τα σε ένα σύστημα ελέγχου της παραγωγής. Στόχος είναι η ανάπτυξη του αυτόματου συστήματος υποβολής εκθέσεων για την αποδοτικότητα της παραγωγής σε έντυπα παρουσίασης που αναπτύχθηκαν κατά τη διάρκεια των ιδρυτικών συνεδριάσεων του έργου. (Greek) | |||||||||||||||
Property / summary: Η επένδυση αποτελείται από τρεις συνιστώσες: Με την αγορά της μηχανής χαρτονιού, στόχος της εταιρείας είναι να βελτιστοποιήσει το υπάρχον μέγεθος προσφοράς χαρτοκιβωτίων/αριθμός τεμαχίων, να μειώσει το κόστος ανά μονάδα συσκευασίας και να μειώσει τη χειροκίνητη ζήτηση εργασίας διαδικασίας συσκευασίας. Το χαρτοκιβώτιο/ο εξοπλισμός πλήρωσης που πρόκειται να αγοραστεί μπορεί να εξυπηρετήσει 3 υφιστάμενες μηχανές τοποθέτησης σακουλών, όπου παράγεται το 45-50 % του ετήσιου όγκου παραγωγής. Αυτό καθιστά την παραγωγή οικιακών μπισκότων 180/200/500/800/1000 g πλήρως αυτοματοποιημένη από την παρασκευή της ζύμης έως το σχηματισμό μονάδων συσκευασίας. Ο κλίβανος σήραγγας 3 ζωνών, με το όνομά του, αποτελείται από τρεις ζώνες, άμεση/έμμεση και μεταφορά. 42 m μήκος 1,25 m πλάτος. Η παραγωγή ενός προϊόντος τύπου linzer καθίσταται αποτελεσματική όταν συνδέεται με την τρέχουσα τεχνολογία της εταιρείας. Η επιχείρηση μπορεί να διπλασιάσει την ωριαία ικανότητά της από τον τρέχοντα όγκο παραγωγής 500 kg/ώρα σε 1 000 kg/hour. Ως αποτέλεσμα του συνδυασμού τριών διαφορετικών ζωνών, μπορεί να επιτευχθεί σημαντική βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων. Εκτός από την επέκταση της παραγωγικής ικανότητας, η ενσωμάτωση του κλιβάνου στη διαδικασία θα επιτρέψει τη βιομηχανική παραγωγή σπιτικών κέικ μεγαλύτερου μεγέθους. Ως εκ τούτου, η εταιρεία θα είναι σε θέση να επεκτείνει το τρέχον χαρτοφυλάκιο προϊόντων της, οδηγώντας σε αύξηση κατά 2 % του κύκλου εργασιών ετησίως. Τα τελευταία χρόνια, οι δυνατότητες πωλήσεων προϊόντων υψηλής προστιθέμενης αξίας, όπως cookies, δαχτυλίδια βανίλιας, σπιτικά μπισκότα τσαγιού, έχουν αυξηθεί σταθερά. Η εταιρεία μπορεί να γεμίσει τα προϊόντα της με μαρμελάδα, σοκολάτα και διάφορες αρωματικές κρέμες εγκαθιστώντας τον κλίβανο, σχηματίζοντας εξοπλισμό και εξοπλισμό πλήρωσης και διανομής. Θα είναι επίσης σε θέση να παράγει μπισκότα ταυτόχρονα αποτελεσματικά. Με τη θέση σε λειτουργία της σύγχρονης μονάδας παραγωγής, η εταιρεία στοχεύει στην παραγωγή υψηλής ποιότητας παραγεμισμένων προϊόντων τύπου «cookies» και «Grisbi», εξυπηρετώντας έτσι μια σημαντική τάση της αγοράς. Η τρίτη μονάδα ανάπτυξης είναι το λογισμικό που συνδέει έναν εξοπλισμό caroton με το σύστημα διαχείρισης παραγωγής της εταιρείας. Η ουσία της λύσης ΤΠ είναι η συστηματοποίηση των συλλεγόμενων δεδομένων αναφορτώνοντας τις διεπαφές διαχείρισης παραγωγής που δημιουργήθηκαν στην εποχή της SAP μετά το κλείσιμο των μετατοπίσεων, ενσωματώνοντάς τα σε ένα σύστημα ελέγχου της παραγωγής. Στόχος είναι η ανάπτυξη του αυτόματου συστήματος υποβολής εκθέσεων για την αποδοτικότητα της παραγωγής σε έντυπα παρουσίασης που αναπτύχθηκαν κατά τη διάρκεια των ιδρυτικών συνεδριάσεων του έργου. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Η επένδυση αποτελείται από τρεις συνιστώσες: Με την αγορά της μηχανής χαρτονιού, στόχος της εταιρείας είναι να βελτιστοποιήσει το υπάρχον μέγεθος προσφοράς χαρτοκιβωτίων/αριθμός τεμαχίων, να μειώσει το κόστος ανά μονάδα συσκευασίας και να μειώσει τη χειροκίνητη ζήτηση εργασίας διαδικασίας συσκευασίας. Το χαρτοκιβώτιο/ο εξοπλισμός πλήρωσης που πρόκειται να αγοραστεί μπορεί να εξυπηρετήσει 3 υφιστάμενες μηχανές τοποθέτησης σακουλών, όπου παράγεται το 45-50 % του ετήσιου όγκου παραγωγής. Αυτό καθιστά την παραγωγή οικιακών μπισκότων 180/200/500/800/1000 g πλήρως αυτοματοποιημένη από την παρασκευή της ζύμης έως το σχηματισμό μονάδων συσκευασίας. Ο κλίβανος σήραγγας 3 ζωνών, με το όνομά του, αποτελείται από τρεις ζώνες, άμεση/έμμεση και μεταφορά. 42 m μήκος 1,25 m πλάτος. Η παραγωγή ενός προϊόντος τύπου linzer καθίσταται αποτελεσματική όταν συνδέεται με την τρέχουσα τεχνολογία της εταιρείας. Η επιχείρηση μπορεί να διπλασιάσει την ωριαία ικανότητά της από τον τρέχοντα όγκο παραγωγής 500 kg/ώρα σε 1 000 kg/hour. Ως αποτέλεσμα του συνδυασμού τριών διαφορετικών ζωνών, μπορεί να επιτευχθεί σημαντική βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων. Εκτός από την επέκταση της παραγωγικής ικανότητας, η ενσωμάτωση του κλιβάνου στη διαδικασία θα επιτρέψει τη βιομηχανική παραγωγή σπιτικών κέικ μεγαλύτερου μεγέθους. Ως εκ τούτου, η εταιρεία θα είναι σε θέση να επεκτείνει το τρέχον χαρτοφυλάκιο προϊόντων της, οδηγώντας σε αύξηση κατά 2 % του κύκλου εργασιών ετησίως. Τα τελευταία χρόνια, οι δυνατότητες πωλήσεων προϊόντων υψηλής προστιθέμενης αξίας, όπως cookies, δαχτυλίδια βανίλιας, σπιτικά μπισκότα τσαγιού, έχουν αυξηθεί σταθερά. Η εταιρεία μπορεί να γεμίσει τα προϊόντα της με μαρμελάδα, σοκολάτα και διάφορες αρωματικές κρέμες εγκαθιστώντας τον κλίβανο, σχηματίζοντας εξοπλισμό και εξοπλισμό πλήρωσης και διανομής. Θα είναι επίσης σε θέση να παράγει μπισκότα ταυτόχρονα αποτελεσματικά. Με τη θέση σε λειτουργία της σύγχρονης μονάδας παραγωγής, η εταιρεία στοχεύει στην παραγωγή υψηλής ποιότητας παραγεμισμένων προϊόντων τύπου «cookies» και «Grisbi», εξυπηρετώντας έτσι μια σημαντική τάση της αγοράς. Η τρίτη μονάδα ανάπτυξης είναι το λογισμικό που συνδέει έναν εξοπλισμό caroton με το σύστημα διαχείρισης παραγωγής της εταιρείας. Η ουσία της λύσης ΤΠ είναι η συστηματοποίηση των συλλεγόμενων δεδομένων αναφορτώνοντας τις διεπαφές διαχείρισης παραγωγής που δημιουργήθηκαν στην εποχή της SAP μετά το κλείσιμο των μετατοπίσεων, ενσωματώνοντάς τα σε ένα σύστημα ελέγχου της παραγωγής. Στόχος είναι η ανάπτυξη του αυτόματου συστήματος υποβολής εκθέσεων για την αποδοτικότητα της παραγωγής σε έντυπα παρουσίασης που αναπτύχθηκαν κατά τη διάρκεια των ιδρυτικών συνεδριάσεων του έργου. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Investícia pozostáva z troch zložiek: Nákupom lepenkového stroja je cieľom spoločnosti optimalizovať existujúcu veľkosť kartónu/počet kusov, znížiť náklady na jednotkové balenie a znížiť manuálny dopyt po pracovnej sile. Kartón/náplňové zariadenie, ktoré sa má zakúpiť, môže slúžiť 3 existujúcim vrecúškam, kde sa vyrába 45 – 50 % ročného objemu výroby. Vďaka tomu je výroba domácich sušienok 180/200/500/800/1000 g plne automatizovaná od prípravy cesta až po tvorbu jednotkových balení. 3-zónová tunelová pec sa svojím názvom skladá z troch zón, priamej/nepriamej a konvekčnej. 42 m dlhá 1,25 m široká. Výroba linzerového výrobku sa stáva efektívnou, ak je prepojená so súčasnou technológiou spoločnosti. Spoločnosť môže zdvojnásobiť svoju hodinovú kapacitu z aktuálneho objemu výroby 500 kg/hod. na 1 000 kg/hod. V dôsledku kombinácie troch rôznych zón možno dosiahnuť výrazné zlepšenie kvality výrobkov. Okrem rozšírenia kapacity umožní integrácia pece do procesu priemyselnú výrobu väčších domácich koláčov. V dôsledku toho bude spoločnosť schopná rozšíriť svoje súčasné produktové portfólio, čo povedie k zvýšeniu obratu o 2 % ročne. V posledných rokoch sa neustále zvyšuje potenciál predaja produktov s vysokou pridanou hodnotou, ako sú cookies, vanilkové krúžky, domáce čajové sušienky. Spoločnosť môže naplniť svoje výrobky džemom, čokoládou a rôznymi ochutenými krémami inštaláciou pece, formovacím zariadením a plniacim a dávkovacím zariadením. Zároveň bude môcť efektívne vyrábať sušienky. Uvedením modernej výrobnej jednotky do prevádzky sa spoločnosť zameriava na výrobu vysoko kvalitných plnených „cookies“ a „Grisbi“ výrobkov, čím slúži významnému trhovému trendu. Treťou jednotkou vývoja je softvér, ktorý spája karotonové zariadenie so systémom riadenia výroby spoločnosti. Podstatou IT riešenia je systematizovať zozbierané údaje nahratím rozhraní pre riadenie výroby vytvorených v ére SAP po ukončení posunov, integráciou do systému riadenia výroby. Cieľom je vyvinúť automatický systém podávania správ o efektívnosti výroby v prezentačných formách vyvinutých počas zakladacích stretnutí projektu. (Slovak) | |||||||||||||||
Property / summary: Investícia pozostáva z troch zložiek: Nákupom lepenkového stroja je cieľom spoločnosti optimalizovať existujúcu veľkosť kartónu/počet kusov, znížiť náklady na jednotkové balenie a znížiť manuálny dopyt po pracovnej sile. Kartón/náplňové zariadenie, ktoré sa má zakúpiť, môže slúžiť 3 existujúcim vrecúškam, kde sa vyrába 45 – 50 % ročného objemu výroby. Vďaka tomu je výroba domácich sušienok 180/200/500/800/1000 g plne automatizovaná od prípravy cesta až po tvorbu jednotkových balení. 3-zónová tunelová pec sa svojím názvom skladá z troch zón, priamej/nepriamej a konvekčnej. 42 m dlhá 1,25 m široká. Výroba linzerového výrobku sa stáva efektívnou, ak je prepojená so súčasnou technológiou spoločnosti. Spoločnosť môže zdvojnásobiť svoju hodinovú kapacitu z aktuálneho objemu výroby 500 kg/hod. na 1 000 kg/hod. V dôsledku kombinácie troch rôznych zón možno dosiahnuť výrazné zlepšenie kvality výrobkov. Okrem rozšírenia kapacity umožní integrácia pece do procesu priemyselnú výrobu väčších domácich koláčov. V dôsledku toho bude spoločnosť schopná rozšíriť svoje súčasné produktové portfólio, čo povedie k zvýšeniu obratu o 2 % ročne. V posledných rokoch sa neustále zvyšuje potenciál predaja produktov s vysokou pridanou hodnotou, ako sú cookies, vanilkové krúžky, domáce čajové sušienky. Spoločnosť môže naplniť svoje výrobky džemom, čokoládou a rôznymi ochutenými krémami inštaláciou pece, formovacím zariadením a plniacim a dávkovacím zariadením. Zároveň bude môcť efektívne vyrábať sušienky. Uvedením modernej výrobnej jednotky do prevádzky sa spoločnosť zameriava na výrobu vysoko kvalitných plnených „cookies“ a „Grisbi“ výrobkov, čím slúži významnému trhovému trendu. Treťou jednotkou vývoja je softvér, ktorý spája karotonové zariadenie so systémom riadenia výroby spoločnosti. Podstatou IT riešenia je systematizovať zozbierané údaje nahratím rozhraní pre riadenie výroby vytvorených v ére SAP po ukončení posunov, integráciou do systému riadenia výroby. Cieľom je vyvinúť automatický systém podávania správ o efektívnosti výroby v prezentačných formách vyvinutých počas zakladacích stretnutí projektu. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Investícia pozostáva z troch zložiek: Nákupom lepenkového stroja je cieľom spoločnosti optimalizovať existujúcu veľkosť kartónu/počet kusov, znížiť náklady na jednotkové balenie a znížiť manuálny dopyt po pracovnej sile. Kartón/náplňové zariadenie, ktoré sa má zakúpiť, môže slúžiť 3 existujúcim vrecúškam, kde sa vyrába 45 – 50 % ročného objemu výroby. Vďaka tomu je výroba domácich sušienok 180/200/500/800/1000 g plne automatizovaná od prípravy cesta až po tvorbu jednotkových balení. 3-zónová tunelová pec sa svojím názvom skladá z troch zón, priamej/nepriamej a konvekčnej. 42 m dlhá 1,25 m široká. Výroba linzerového výrobku sa stáva efektívnou, ak je prepojená so súčasnou technológiou spoločnosti. Spoločnosť môže zdvojnásobiť svoju hodinovú kapacitu z aktuálneho objemu výroby 500 kg/hod. na 1 000 kg/hod. V dôsledku kombinácie troch rôznych zón možno dosiahnuť výrazné zlepšenie kvality výrobkov. Okrem rozšírenia kapacity umožní integrácia pece do procesu priemyselnú výrobu väčších domácich koláčov. V dôsledku toho bude spoločnosť schopná rozšíriť svoje súčasné produktové portfólio, čo povedie k zvýšeniu obratu o 2 % ročne. V posledných rokoch sa neustále zvyšuje potenciál predaja produktov s vysokou pridanou hodnotou, ako sú cookies, vanilkové krúžky, domáce čajové sušienky. Spoločnosť môže naplniť svoje výrobky džemom, čokoládou a rôznymi ochutenými krémami inštaláciou pece, formovacím zariadením a plniacim a dávkovacím zariadením. Zároveň bude môcť efektívne vyrábať sušienky. Uvedením modernej výrobnej jednotky do prevádzky sa spoločnosť zameriava na výrobu vysoko kvalitných plnených „cookies“ a „Grisbi“ výrobkov, čím slúži významnému trhovému trendu. Treťou jednotkou vývoja je softvér, ktorý spája karotonové zariadenie so systémom riadenia výroby spoločnosti. Podstatou IT riešenia je systematizovať zozbierané údaje nahratím rozhraní pre riadenie výroby vytvorených v ére SAP po ukončení posunov, integráciou do systému riadenia výroby. Cieľom je vyvinúť automatický systém podávania správ o efektívnosti výroby v prezentačných formách vyvinutých počas zakladacích stretnutí projektu. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Investointi koostuu kolmesta osasta: Ostamalla pahvikoneen yrityksen tavoitteena on optimoida kartongin toimituskoko/kappalemäärä, alentaa yksikkökohtaista hintaa ja vähentää pakkausprosessin manuaalista työvoiman kysyntää. Kartonki-/täyttölaitteissa voidaan käyttää kolmea olemassa olevaa pussikonetta, joissa tuotetaan 45–50 prosenttia vuotuisesta tuotantomäärästä. Tämä tekee kotimaisten keksien tuotannosta 180/200/500/800/1000 g täysin automatisoidun taikinan valmistuksesta vähittäismyyntipakkausten muodostamiseen. 3-vyöhykkeen tunneliuuni koostuu nimensä mukaisesti kolmesta suorasta/välillisestä ja konvektiovyöhykkeestä. 42 m pitkä 1,25 m leveä. Linzer-tyyppisen tuotteen tuotanto tehostuu, kun se liittyy yrityksen nykyiseen teknologiaan. Yritys voi kaksinkertaistaa tuntikapasiteettinsa nykyisestä 500 kg/tuntimäärästä 1000 kg:aan tunnissa. Kolmen eri vyöhykkeen yhdistelmän ansiosta tuotteiden laatua voidaan parantaa merkittävästi. Kapasiteetin laajentamisen lisäksi uunin integrointi prosessiin mahdollistaa suurempien kotitekoisten kakkujen teollisen tuotannon. Tämän seurauksena yritys pystyy laajentamaan nykyistä tuotevalikoimaansa, mikä lisää liikevaihtoa 2 prosenttia vuodessa. Viime vuosina korkean lisäarvon tuotteiden, kuten evästeiden, vaniljarenkaiden, kotitekoisten teeevästeiden, myyntipotentiaali on kasvanut tasaisesti. Yritys voi täyttää tuotteensa hillolla, suklaalla ja erilaisilla maustetuilla voiteilla asentamalla uunin, muodostamalla laitteet sekä täyttö- ja jakelulaitteet. Se pystyy myös tuottamaan keksejä samanaikaisesti tehokkaasti. Ottamalla nykyaikaisen tuotantoyksikön käyttöön yhtiö pyrkii tuottamaan laadukkaita täytettyjä ”evästeitä” ja ”Grisbi” -tyyppisiä tuotteita, mikä palvelee merkittävää markkinasuuntausta. Kolmas kehittämisyksikkö on ohjelmisto, joka yhdistää karotonit laitteet yrityksen tuotannonhallintajärjestelmään. IT-ratkaisun ydin on järjestelmällistää kerätyt tiedot lataamalla tuotannonhallintaliitännät, jotka on luotu SAP:n aikakaudella työvuorojen sulkemisen jälkeen, integroimalla ne tuotannonohjausjärjestelmään. Tavoitteena on kehittää tuotannon tehokkuutta koskevaa automaattista raportointijärjestelmää projektinperustamiskokouksissa kehitetyissä esityslomakkeissa. (Finnish) | |||||||||||||||
Property / summary: Investointi koostuu kolmesta osasta: Ostamalla pahvikoneen yrityksen tavoitteena on optimoida kartongin toimituskoko/kappalemäärä, alentaa yksikkökohtaista hintaa ja vähentää pakkausprosessin manuaalista työvoiman kysyntää. Kartonki-/täyttölaitteissa voidaan käyttää kolmea olemassa olevaa pussikonetta, joissa tuotetaan 45–50 prosenttia vuotuisesta tuotantomäärästä. Tämä tekee kotimaisten keksien tuotannosta 180/200/500/800/1000 g täysin automatisoidun taikinan valmistuksesta vähittäismyyntipakkausten muodostamiseen. 3-vyöhykkeen tunneliuuni koostuu nimensä mukaisesti kolmesta suorasta/välillisestä ja konvektiovyöhykkeestä. 42 m pitkä 1,25 m leveä. Linzer-tyyppisen tuotteen tuotanto tehostuu, kun se liittyy yrityksen nykyiseen teknologiaan. Yritys voi kaksinkertaistaa tuntikapasiteettinsa nykyisestä 500 kg/tuntimäärästä 1000 kg:aan tunnissa. Kolmen eri vyöhykkeen yhdistelmän ansiosta tuotteiden laatua voidaan parantaa merkittävästi. Kapasiteetin laajentamisen lisäksi uunin integrointi prosessiin mahdollistaa suurempien kotitekoisten kakkujen teollisen tuotannon. Tämän seurauksena yritys pystyy laajentamaan nykyistä tuotevalikoimaansa, mikä lisää liikevaihtoa 2 prosenttia vuodessa. Viime vuosina korkean lisäarvon tuotteiden, kuten evästeiden, vaniljarenkaiden, kotitekoisten teeevästeiden, myyntipotentiaali on kasvanut tasaisesti. Yritys voi täyttää tuotteensa hillolla, suklaalla ja erilaisilla maustetuilla voiteilla asentamalla uunin, muodostamalla laitteet sekä täyttö- ja jakelulaitteet. Se pystyy myös tuottamaan keksejä samanaikaisesti tehokkaasti. Ottamalla nykyaikaisen tuotantoyksikön käyttöön yhtiö pyrkii tuottamaan laadukkaita täytettyjä ”evästeitä” ja ”Grisbi” -tyyppisiä tuotteita, mikä palvelee merkittävää markkinasuuntausta. Kolmas kehittämisyksikkö on ohjelmisto, joka yhdistää karotonit laitteet yrityksen tuotannonhallintajärjestelmään. IT-ratkaisun ydin on järjestelmällistää kerätyt tiedot lataamalla tuotannonhallintaliitännät, jotka on luotu SAP:n aikakaudella työvuorojen sulkemisen jälkeen, integroimalla ne tuotannonohjausjärjestelmään. Tavoitteena on kehittää tuotannon tehokkuutta koskevaa automaattista raportointijärjestelmää projektinperustamiskokouksissa kehitetyissä esityslomakkeissa. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Investointi koostuu kolmesta osasta: Ostamalla pahvikoneen yrityksen tavoitteena on optimoida kartongin toimituskoko/kappalemäärä, alentaa yksikkökohtaista hintaa ja vähentää pakkausprosessin manuaalista työvoiman kysyntää. Kartonki-/täyttölaitteissa voidaan käyttää kolmea olemassa olevaa pussikonetta, joissa tuotetaan 45–50 prosenttia vuotuisesta tuotantomäärästä. Tämä tekee kotimaisten keksien tuotannosta 180/200/500/800/1000 g täysin automatisoidun taikinan valmistuksesta vähittäismyyntipakkausten muodostamiseen. 3-vyöhykkeen tunneliuuni koostuu nimensä mukaisesti kolmesta suorasta/välillisestä ja konvektiovyöhykkeestä. 42 m pitkä 1,25 m leveä. Linzer-tyyppisen tuotteen tuotanto tehostuu, kun se liittyy yrityksen nykyiseen teknologiaan. Yritys voi kaksinkertaistaa tuntikapasiteettinsa nykyisestä 500 kg/tuntimäärästä 1000 kg:aan tunnissa. Kolmen eri vyöhykkeen yhdistelmän ansiosta tuotteiden laatua voidaan parantaa merkittävästi. Kapasiteetin laajentamisen lisäksi uunin integrointi prosessiin mahdollistaa suurempien kotitekoisten kakkujen teollisen tuotannon. Tämän seurauksena yritys pystyy laajentamaan nykyistä tuotevalikoimaansa, mikä lisää liikevaihtoa 2 prosenttia vuodessa. Viime vuosina korkean lisäarvon tuotteiden, kuten evästeiden, vaniljarenkaiden, kotitekoisten teeevästeiden, myyntipotentiaali on kasvanut tasaisesti. Yritys voi täyttää tuotteensa hillolla, suklaalla ja erilaisilla maustetuilla voiteilla asentamalla uunin, muodostamalla laitteet sekä täyttö- ja jakelulaitteet. Se pystyy myös tuottamaan keksejä samanaikaisesti tehokkaasti. Ottamalla nykyaikaisen tuotantoyksikön käyttöön yhtiö pyrkii tuottamaan laadukkaita täytettyjä ”evästeitä” ja ”Grisbi” -tyyppisiä tuotteita, mikä palvelee merkittävää markkinasuuntausta. Kolmas kehittämisyksikkö on ohjelmisto, joka yhdistää karotonit laitteet yrityksen tuotannonhallintajärjestelmään. IT-ratkaisun ydin on järjestelmällistää kerätyt tiedot lataamalla tuotannonhallintaliitännät, jotka on luotu SAP:n aikakaudella työvuorojen sulkemisen jälkeen, integroimalla ne tuotannonohjausjärjestelmään. Tavoitteena on kehittää tuotannon tehokkuutta koskevaa automaattista raportointijärjestelmää projektinperustamiskokouksissa kehitetyissä esityslomakkeissa. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Inwestycja składa się z trzech elementów: Kupując maszynę do tektury, celem firmy jest optymalizacja istniejącego rozmiaru/liczby dostaw kartonu, zmniejszenie kosztu jednostkowego opakowania i zmniejszenie ręcznego zapotrzebowania na pracę w procesie pakowania. Zakupiony karton/urządzenia do napełniania może służyć 3 istniejącym maszynom do pakowania, w których produkuje się 45-50 % rocznej wielkości produkcji. Dzięki temu produkcja domowych herbatników 180/200/500/800/1000 g jest w pełni zautomatyzowana od przygotowania ciasta do tworzenia opakowań jednostkowych. Trzystrefowy piec tunelowy, o swojej nazwie, składa się z trzech stref, bezpośrednich/pośrednich i konwekcji. 42 m długości 1,25 m szerokości. Produkcja produktu typu linzer staje się skuteczna, gdy jest powiązana z obecną technologią firmy. Firma może podwoić swoją moc godzinową z obecnej wielkości produkcji 500 kg/godz. do 1 000 kg/godz. W wyniku połączenia trzech różnych stref można osiągnąć znaczną poprawę jakości produktów. Oprócz zwiększenia mocy produkcyjnych, włączenie pieca do procesu pozwoli na przemysłową produkcję ciast domowych o większych rozmiarach. W rezultacie firma będzie mogła rozszerzyć swój obecny asortyment produktów, prowadząc do wzrostu obrotów o 2 % rocznie. W ostatnich latach potencjał sprzedaży produktów o wysokiej wartości dodanej, takich jak ciasteczka, pierścienie waniliowe, domowe ciasteczka herbaty, stale wzrastał. Firma może napełniać swoje produkty dżemem, czekoladą i różnymi kremami smakowymi, instalując piec, tworząc sprzęt oraz urządzenia do napełniania i dozowania. Będzie również w stanie produkować herbatniki w tym samym czasie wydajnie. Wprowadzając do użytku nowoczesną jednostkę produkcyjną, firma dąży do produkcji wysokiej jakości nadziewanych „cookies” i „Grisbi” produktów typu „Grisbi”, służąc w ten sposób znaczącemu trendowi rynkowemu. Trzecią jednostką rozwoju jest oprogramowanie łączące sprzęt karatonowy z systemem zarządzania produkcją firmy. Istotą rozwiązania IT jest usystematyzowanie zebranych danych poprzez przesyłanie interfejsów zarządzania produkcją utworzonych w epoce SAP po zamknięciu zmian, integrując je w system kontroli produkcji. Celem jest opracowanie automatycznego systemu raportowania wydajności produkcji w formach prezentacji opracowanych podczas spotkań założycielskich projektu. (Polish) | |||||||||||||||
Property / summary: Inwestycja składa się z trzech elementów: Kupując maszynę do tektury, celem firmy jest optymalizacja istniejącego rozmiaru/liczby dostaw kartonu, zmniejszenie kosztu jednostkowego opakowania i zmniejszenie ręcznego zapotrzebowania na pracę w procesie pakowania. Zakupiony karton/urządzenia do napełniania może służyć 3 istniejącym maszynom do pakowania, w których produkuje się 45-50 % rocznej wielkości produkcji. Dzięki temu produkcja domowych herbatników 180/200/500/800/1000 g jest w pełni zautomatyzowana od przygotowania ciasta do tworzenia opakowań jednostkowych. Trzystrefowy piec tunelowy, o swojej nazwie, składa się z trzech stref, bezpośrednich/pośrednich i konwekcji. 42 m długości 1,25 m szerokości. Produkcja produktu typu linzer staje się skuteczna, gdy jest powiązana z obecną technologią firmy. Firma może podwoić swoją moc godzinową z obecnej wielkości produkcji 500 kg/godz. do 1 000 kg/godz. W wyniku połączenia trzech różnych stref można osiągnąć znaczną poprawę jakości produktów. Oprócz zwiększenia mocy produkcyjnych, włączenie pieca do procesu pozwoli na przemysłową produkcję ciast domowych o większych rozmiarach. W rezultacie firma będzie mogła rozszerzyć swój obecny asortyment produktów, prowadząc do wzrostu obrotów o 2 % rocznie. W ostatnich latach potencjał sprzedaży produktów o wysokiej wartości dodanej, takich jak ciasteczka, pierścienie waniliowe, domowe ciasteczka herbaty, stale wzrastał. Firma może napełniać swoje produkty dżemem, czekoladą i różnymi kremami smakowymi, instalując piec, tworząc sprzęt oraz urządzenia do napełniania i dozowania. Będzie również w stanie produkować herbatniki w tym samym czasie wydajnie. Wprowadzając do użytku nowoczesną jednostkę produkcyjną, firma dąży do produkcji wysokiej jakości nadziewanych „cookies” i „Grisbi” produktów typu „Grisbi”, służąc w ten sposób znaczącemu trendowi rynkowemu. Trzecią jednostką rozwoju jest oprogramowanie łączące sprzęt karatonowy z systemem zarządzania produkcją firmy. Istotą rozwiązania IT jest usystematyzowanie zebranych danych poprzez przesyłanie interfejsów zarządzania produkcją utworzonych w epoce SAP po zamknięciu zmian, integrując je w system kontroli produkcji. Celem jest opracowanie automatycznego systemu raportowania wydajności produkcji w formach prezentacji opracowanych podczas spotkań założycielskich projektu. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Inwestycja składa się z trzech elementów: Kupując maszynę do tektury, celem firmy jest optymalizacja istniejącego rozmiaru/liczby dostaw kartonu, zmniejszenie kosztu jednostkowego opakowania i zmniejszenie ręcznego zapotrzebowania na pracę w procesie pakowania. Zakupiony karton/urządzenia do napełniania może służyć 3 istniejącym maszynom do pakowania, w których produkuje się 45-50 % rocznej wielkości produkcji. Dzięki temu produkcja domowych herbatników 180/200/500/800/1000 g jest w pełni zautomatyzowana od przygotowania ciasta do tworzenia opakowań jednostkowych. Trzystrefowy piec tunelowy, o swojej nazwie, składa się z trzech stref, bezpośrednich/pośrednich i konwekcji. 42 m długości 1,25 m szerokości. Produkcja produktu typu linzer staje się skuteczna, gdy jest powiązana z obecną technologią firmy. Firma może podwoić swoją moc godzinową z obecnej wielkości produkcji 500 kg/godz. do 1 000 kg/godz. W wyniku połączenia trzech różnych stref można osiągnąć znaczną poprawę jakości produktów. Oprócz zwiększenia mocy produkcyjnych, włączenie pieca do procesu pozwoli na przemysłową produkcję ciast domowych o większych rozmiarach. W rezultacie firma będzie mogła rozszerzyć swój obecny asortyment produktów, prowadząc do wzrostu obrotów o 2 % rocznie. W ostatnich latach potencjał sprzedaży produktów o wysokiej wartości dodanej, takich jak ciasteczka, pierścienie waniliowe, domowe ciasteczka herbaty, stale wzrastał. Firma może napełniać swoje produkty dżemem, czekoladą i różnymi kremami smakowymi, instalując piec, tworząc sprzęt oraz urządzenia do napełniania i dozowania. Będzie również w stanie produkować herbatniki w tym samym czasie wydajnie. Wprowadzając do użytku nowoczesną jednostkę produkcyjną, firma dąży do produkcji wysokiej jakości nadziewanych „cookies” i „Grisbi” produktów typu „Grisbi”, służąc w ten sposób znaczącemu trendowi rynkowemu. Trzecią jednostką rozwoju jest oprogramowanie łączące sprzęt karatonowy z systemem zarządzania produkcją firmy. Istotą rozwiązania IT jest usystematyzowanie zebranych danych poprzez przesyłanie interfejsów zarządzania produkcją utworzonych w epoce SAP po zamknięciu zmian, integrując je w system kontroli produkcji. Celem jest opracowanie automatycznego systemu raportowania wydajności produkcji w formach prezentacji opracowanych podczas spotkań założycielskich projektu. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
De investering bestaat uit drie componenten: Door de kartonmachine aan te kopen, is het doel van het bedrijf om de bestaande grootte van de kartonlevering/stukaantal te optimaliseren, de kosten per eenheidspakket te verminderen, en de handarbeidsvraag van het verpakkingsproces te verminderen. Het karton/vulmateriaal dat moet worden gekocht kan 3 bestaande pouchingmachines dienen, waar 45-50 % van het jaarlijkse productievolume wordt geproduceerd. Dit maakt de productie van huishoudelijke koekjes 180/200/500/800/1000 g volledig geautomatiseerd van de bereiding van deeg tot de vorming van eenheidsverpakkingen. De 3-zone tunneloven, met zijn naam, bestaat uit drie zones, direct/indirect en convectie. 42 m lang 1,25 m breed. De productie van een linzer-type product wordt efficiënt wanneer gekoppeld aan de huidige technologie van het bedrijf. Het bedrijf kan zijn uurcapaciteit verdubbelen van het huidige productievolume van 500 kg/uur tot 1 000 kg/uur. Door een combinatie van drie verschillende zones kan de kwaliteit van de producten aanzienlijk worden verbeterd. Naast capaciteitsuitbreiding, zal de integratie van de oven in het proces de industriële productie van grotere zelfgemaakte cakes mogelijk maken. Als gevolg daarvan zal het bedrijf in staat zijn haar huidige productportfolio uit te breiden, wat leidt tot een stijging van 2 % van de omzet per jaar. In de afgelopen jaren is het verkooppotentieel voor producten met een hoge toegevoegde waarde, zoals koekjes, vanilleringen, zelfgemaakte theekoekjes, gestaag toegenomen. Het bedrijf kan zijn producten vullen met jam, chocolade en verschillende gearomatiseerde crèmes door het installeren van de oven, het vormen van apparatuur en het vullen en doseren van apparatuur. Zij zal ook op efficiënte wijze koekjes kunnen produceren. Door de moderne productie-eenheid in gebruik te nemen, streeft het bedrijf ernaar om hoogwaardige gevulde „cookies” en „Grisbi”-producten te produceren, waardoor een belangrijke markttrend wordt gediend. De derde eenheid van ontwikkeling is de software die een caroton apparatuur verbindt met het productiemanagementsysteem van het bedrijf. De essentie van de IT-oplossing is het systematiseren van de verzamelde gegevens door het uploaden van de productiebeheerinterfaces die in SAP’s tijdperk zijn gecreëerd na het sluiten van verschuivingen, en deze te integreren in een productiecontrolesysteem. Het doel is het ontwikkelen van het automatische rapportagesysteem van productie-efficiëntie in presentatieformulieren die tijdens de oprichtingsvergaderingen van het project zijn ontwikkeld. (Dutch) | |||||||||||||||
Property / summary: De investering bestaat uit drie componenten: Door de kartonmachine aan te kopen, is het doel van het bedrijf om de bestaande grootte van de kartonlevering/stukaantal te optimaliseren, de kosten per eenheidspakket te verminderen, en de handarbeidsvraag van het verpakkingsproces te verminderen. Het karton/vulmateriaal dat moet worden gekocht kan 3 bestaande pouchingmachines dienen, waar 45-50 % van het jaarlijkse productievolume wordt geproduceerd. Dit maakt de productie van huishoudelijke koekjes 180/200/500/800/1000 g volledig geautomatiseerd van de bereiding van deeg tot de vorming van eenheidsverpakkingen. De 3-zone tunneloven, met zijn naam, bestaat uit drie zones, direct/indirect en convectie. 42 m lang 1,25 m breed. De productie van een linzer-type product wordt efficiënt wanneer gekoppeld aan de huidige technologie van het bedrijf. Het bedrijf kan zijn uurcapaciteit verdubbelen van het huidige productievolume van 500 kg/uur tot 1 000 kg/uur. Door een combinatie van drie verschillende zones kan de kwaliteit van de producten aanzienlijk worden verbeterd. Naast capaciteitsuitbreiding, zal de integratie van de oven in het proces de industriële productie van grotere zelfgemaakte cakes mogelijk maken. Als gevolg daarvan zal het bedrijf in staat zijn haar huidige productportfolio uit te breiden, wat leidt tot een stijging van 2 % van de omzet per jaar. In de afgelopen jaren is het verkooppotentieel voor producten met een hoge toegevoegde waarde, zoals koekjes, vanilleringen, zelfgemaakte theekoekjes, gestaag toegenomen. Het bedrijf kan zijn producten vullen met jam, chocolade en verschillende gearomatiseerde crèmes door het installeren van de oven, het vormen van apparatuur en het vullen en doseren van apparatuur. Zij zal ook op efficiënte wijze koekjes kunnen produceren. Door de moderne productie-eenheid in gebruik te nemen, streeft het bedrijf ernaar om hoogwaardige gevulde „cookies” en „Grisbi”-producten te produceren, waardoor een belangrijke markttrend wordt gediend. De derde eenheid van ontwikkeling is de software die een caroton apparatuur verbindt met het productiemanagementsysteem van het bedrijf. De essentie van de IT-oplossing is het systematiseren van de verzamelde gegevens door het uploaden van de productiebeheerinterfaces die in SAP’s tijdperk zijn gecreëerd na het sluiten van verschuivingen, en deze te integreren in een productiecontrolesysteem. Het doel is het ontwikkelen van het automatische rapportagesysteem van productie-efficiëntie in presentatieformulieren die tijdens de oprichtingsvergaderingen van het project zijn ontwikkeld. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: De investering bestaat uit drie componenten: Door de kartonmachine aan te kopen, is het doel van het bedrijf om de bestaande grootte van de kartonlevering/stukaantal te optimaliseren, de kosten per eenheidspakket te verminderen, en de handarbeidsvraag van het verpakkingsproces te verminderen. Het karton/vulmateriaal dat moet worden gekocht kan 3 bestaande pouchingmachines dienen, waar 45-50 % van het jaarlijkse productievolume wordt geproduceerd. Dit maakt de productie van huishoudelijke koekjes 180/200/500/800/1000 g volledig geautomatiseerd van de bereiding van deeg tot de vorming van eenheidsverpakkingen. De 3-zone tunneloven, met zijn naam, bestaat uit drie zones, direct/indirect en convectie. 42 m lang 1,25 m breed. De productie van een linzer-type product wordt efficiënt wanneer gekoppeld aan de huidige technologie van het bedrijf. Het bedrijf kan zijn uurcapaciteit verdubbelen van het huidige productievolume van 500 kg/uur tot 1 000 kg/uur. Door een combinatie van drie verschillende zones kan de kwaliteit van de producten aanzienlijk worden verbeterd. Naast capaciteitsuitbreiding, zal de integratie van de oven in het proces de industriële productie van grotere zelfgemaakte cakes mogelijk maken. Als gevolg daarvan zal het bedrijf in staat zijn haar huidige productportfolio uit te breiden, wat leidt tot een stijging van 2 % van de omzet per jaar. In de afgelopen jaren is het verkooppotentieel voor producten met een hoge toegevoegde waarde, zoals koekjes, vanilleringen, zelfgemaakte theekoekjes, gestaag toegenomen. Het bedrijf kan zijn producten vullen met jam, chocolade en verschillende gearomatiseerde crèmes door het installeren van de oven, het vormen van apparatuur en het vullen en doseren van apparatuur. Zij zal ook op efficiënte wijze koekjes kunnen produceren. Door de moderne productie-eenheid in gebruik te nemen, streeft het bedrijf ernaar om hoogwaardige gevulde „cookies” en „Grisbi”-producten te produceren, waardoor een belangrijke markttrend wordt gediend. De derde eenheid van ontwikkeling is de software die een caroton apparatuur verbindt met het productiemanagementsysteem van het bedrijf. De essentie van de IT-oplossing is het systematiseren van de verzamelde gegevens door het uploaden van de productiebeheerinterfaces die in SAP’s tijdperk zijn gecreëerd na het sluiten van verschuivingen, en deze te integreren in een productiecontrolesysteem. Het doel is het ontwikkelen van het automatische rapportagesysteem van productie-efficiëntie in presentatieformulieren die tijdens de oprichtingsvergaderingen van het project zijn ontwikkeld. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Investice se skládá ze tří složek: Nákupem lepenkového stroje je cílem společnosti optimalizovat stávající velikost dodávky kartonu/počet kusů, snížit náklady na balení a snížit manuální poptávku po obalovém procesu. Zakoupená kartonová/plnicí zařízení mohou sloužit 3 stávajícím sáčkům, kde se vyrábí 45–50 % ročního objemu výroby. Díky tomu je výroba domácích sušenek 180/200/500/800/1000 g plně automatizovaná od přípravy těsta až po tvorbu jednotkových balení. Třízónová tunelová pec se svým jménem skládá ze tří zón, přímé/nepřímé a konvekce. 42 m dlouhý 1,25 m široký. Výroba výrobku linzerového typu se stává efektivní, když je spojena se současnou technologií společnosti. Společnost může zdvojnásobit svou hodinovou kapacitu ze současného objemu výroby 500 kg/hod na 1 000 kg/hod. Díky kombinaci tří různých zón lze dosáhnout významného zlepšení kvality výrobků. Kromě rozšíření kapacity umožní integrace pece do procesu průmyslovou výrobu větších domácích koláčů. V důsledku toho bude společnost moci rozšířit své stávající produktové portfolio, což povede ke zvýšení obratu o 2 % ročně. V posledních letech se neustále zvyšuje prodejní potenciál produktů s vysokou přidanou hodnotou, jako jsou cookies, vanilkové kroužky, domácí čajové sušenky. Společnost může své výrobky naplnit džemem, čokoládou a různými ochucenými krémy instalací pece, tvářecím zařízením a plnicím a dávkovacím zařízením. Bude také schopen vyrábět sušenky současně efektivně. Uvedením moderní výrobní jednotky do provozu si společnost klade za cíl vyrábět vysoce kvalitní plněné výrobky typu „cookies“ a „Grisbi“, čímž slouží významnému tržnímu trendu. Třetí jednotkou vývoje je software, který propojuje karotonové zařízení se systémem řízení výroby společnosti. Podstatou IT řešení je systematizace shromážděných dat nahráním rozhraní řízení výroby vytvořených v éře SAP po uzavření směn, jejich integrace do systému řízení výroby. Cílem je vyvinout automatický systém podávání zpráv o efektivitě výroby v prezentačních formulářích vyvinutých během zakládacích schůzek projektu. (Czech) | |||||||||||||||
Property / summary: Investice se skládá ze tří složek: Nákupem lepenkového stroje je cílem společnosti optimalizovat stávající velikost dodávky kartonu/počet kusů, snížit náklady na balení a snížit manuální poptávku po obalovém procesu. Zakoupená kartonová/plnicí zařízení mohou sloužit 3 stávajícím sáčkům, kde se vyrábí 45–50 % ročního objemu výroby. Díky tomu je výroba domácích sušenek 180/200/500/800/1000 g plně automatizovaná od přípravy těsta až po tvorbu jednotkových balení. Třízónová tunelová pec se svým jménem skládá ze tří zón, přímé/nepřímé a konvekce. 42 m dlouhý 1,25 m široký. Výroba výrobku linzerového typu se stává efektivní, když je spojena se současnou technologií společnosti. Společnost může zdvojnásobit svou hodinovou kapacitu ze současného objemu výroby 500 kg/hod na 1 000 kg/hod. Díky kombinaci tří různých zón lze dosáhnout významného zlepšení kvality výrobků. Kromě rozšíření kapacity umožní integrace pece do procesu průmyslovou výrobu větších domácích koláčů. V důsledku toho bude společnost moci rozšířit své stávající produktové portfolio, což povede ke zvýšení obratu o 2 % ročně. V posledních letech se neustále zvyšuje prodejní potenciál produktů s vysokou přidanou hodnotou, jako jsou cookies, vanilkové kroužky, domácí čajové sušenky. Společnost může své výrobky naplnit džemem, čokoládou a různými ochucenými krémy instalací pece, tvářecím zařízením a plnicím a dávkovacím zařízením. Bude také schopen vyrábět sušenky současně efektivně. Uvedením moderní výrobní jednotky do provozu si společnost klade za cíl vyrábět vysoce kvalitní plněné výrobky typu „cookies“ a „Grisbi“, čímž slouží významnému tržnímu trendu. Třetí jednotkou vývoje je software, který propojuje karotonové zařízení se systémem řízení výroby společnosti. Podstatou IT řešení je systematizace shromážděných dat nahráním rozhraní řízení výroby vytvořených v éře SAP po uzavření směn, jejich integrace do systému řízení výroby. Cílem je vyvinout automatický systém podávání zpráv o efektivitě výroby v prezentačních formulářích vyvinutých během zakládacích schůzek projektu. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Investice se skládá ze tří složek: Nákupem lepenkového stroje je cílem společnosti optimalizovat stávající velikost dodávky kartonu/počet kusů, snížit náklady na balení a snížit manuální poptávku po obalovém procesu. Zakoupená kartonová/plnicí zařízení mohou sloužit 3 stávajícím sáčkům, kde se vyrábí 45–50 % ročního objemu výroby. Díky tomu je výroba domácích sušenek 180/200/500/800/1000 g plně automatizovaná od přípravy těsta až po tvorbu jednotkových balení. Třízónová tunelová pec se svým jménem skládá ze tří zón, přímé/nepřímé a konvekce. 42 m dlouhý 1,25 m široký. Výroba výrobku linzerového typu se stává efektivní, když je spojena se současnou technologií společnosti. Společnost může zdvojnásobit svou hodinovou kapacitu ze současného objemu výroby 500 kg/hod na 1 000 kg/hod. Díky kombinaci tří různých zón lze dosáhnout významného zlepšení kvality výrobků. Kromě rozšíření kapacity umožní integrace pece do procesu průmyslovou výrobu větších domácích koláčů. V důsledku toho bude společnost moci rozšířit své stávající produktové portfolio, což povede ke zvýšení obratu o 2 % ročně. V posledních letech se neustále zvyšuje prodejní potenciál produktů s vysokou přidanou hodnotou, jako jsou cookies, vanilkové kroužky, domácí čajové sušenky. Společnost může své výrobky naplnit džemem, čokoládou a různými ochucenými krémy instalací pece, tvářecím zařízením a plnicím a dávkovacím zařízením. Bude také schopen vyrábět sušenky současně efektivně. Uvedením moderní výrobní jednotky do provozu si společnost klade za cíl vyrábět vysoce kvalitní plněné výrobky typu „cookies“ a „Grisbi“, čímž slouží významnému tržnímu trendu. Třetí jednotkou vývoje je software, který propojuje karotonové zařízení se systémem řízení výroby společnosti. Podstatou IT řešení je systematizace shromážděných dat nahráním rozhraní řízení výroby vytvořených v éře SAP po uzavření směn, jejich integrace do systému řízení výroby. Cílem je vyvinout automatický systém podávání zpráv o efektivitě výroby v prezentačních formulářích vyvinutých během zakládacích schůzek projektu. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Ieguldījums sastāv no trim komponentiem: Iegādājoties kartona mašīnu, uzņēmuma mērķis ir optimizēt esošo kartona piegādes izmēru/gabalu skaitu, samazināt izmaksas par iepakojuma vienību un samazināt iepakošanas procesu manuālo darbaspēka pieprasījumu. Iepērkamais kartona/uzpildīšanas aprīkojums var kalpot 3 esošajiem maisiņiem, kuros tiek saražoti 45–50 % no gada ražošanas apjoma. Tas padara vietējo cepumu ražošanu 180/200/500/800/1000 g pilnībā automatizētu no mīklas sagatavošanas līdz iepakojuma vienību veidošanai. 3 zonu tuneļa krāsns ar nosaukumu sastāv no trim zonām, tiešās/netiešās un konvekcijas. 42 m gara 1,25 m plata. Linzera tipa ražojuma ražošana kļūst efektīva, ja tā ir saistīta ar uzņēmuma pašreizējo tehnoloģiju. Uzņēmums var divkāršot savu stundas jaudu no pašreizējā ražošanas apjoma 500 kg/stundā līdz 1 000 kg/stundā. Apvienojot trīs dažādas zonas, var panākt ievērojamu produktu kvalitātes uzlabošanos. Papildus jaudas palielināšanai krāsns integrācija procesā ļaus rūpnieciski ražot lielāka izmēra mājās gatavotas kūkas. Rezultātā uzņēmums varēs paplašināt savu pašreizējo produktu portfeli, kā rezultātā apgrozījums palielināsies par 2 % gadā. Pēdējos gados pārdošanas potenciāls produktiem ar augstu pievienoto vērtību, piemēram, cepumiem, vaniļas gredzeniem, mājas tējas cepumiem, ir pastāvīgi palielinājies. Uzņēmums var piepildīt savus produktus ar ievārījumu, šokolādi un dažādiem aromatizētiem krēmiem, uzstādot krāsni, veidojot iekārtas un iepildot un izsniedzot iekārtas. Tā arī spēs efektīvi ražot cepumus. Nododot ekspluatācijā moderno ražotni, uzņēmuma mērķis ir ražot augstas kvalitātes pildījumu “cookies” un “Grisbi” tipa produktus, tādējādi kalpojot ievērojamai tirgus tendencei. Trešā izstrādes vienība ir programmatūra, kas savieno karotona iekārtas ar uzņēmuma ražošanas vadības sistēmu. It risinājuma būtība ir sistematizēt savāktos datus, augšupielādējot SAP laikmetā izveidotās ražošanas vadības saskarnes pēc maiņu slēgšanas, integrējot tos ražošanas kontroles sistēmā. Mērķis ir izstrādāt automātisku sistēmu ziņošanai par ražošanas efektivitāti prezentācijas formās, kas izstrādātas projekta dibināšanas sanāksmēs. (Latvian) | |||||||||||||||
Property / summary: Ieguldījums sastāv no trim komponentiem: Iegādājoties kartona mašīnu, uzņēmuma mērķis ir optimizēt esošo kartona piegādes izmēru/gabalu skaitu, samazināt izmaksas par iepakojuma vienību un samazināt iepakošanas procesu manuālo darbaspēka pieprasījumu. Iepērkamais kartona/uzpildīšanas aprīkojums var kalpot 3 esošajiem maisiņiem, kuros tiek saražoti 45–50 % no gada ražošanas apjoma. Tas padara vietējo cepumu ražošanu 180/200/500/800/1000 g pilnībā automatizētu no mīklas sagatavošanas līdz iepakojuma vienību veidošanai. 3 zonu tuneļa krāsns ar nosaukumu sastāv no trim zonām, tiešās/netiešās un konvekcijas. 42 m gara 1,25 m plata. Linzera tipa ražojuma ražošana kļūst efektīva, ja tā ir saistīta ar uzņēmuma pašreizējo tehnoloģiju. Uzņēmums var divkāršot savu stundas jaudu no pašreizējā ražošanas apjoma 500 kg/stundā līdz 1 000 kg/stundā. Apvienojot trīs dažādas zonas, var panākt ievērojamu produktu kvalitātes uzlabošanos. Papildus jaudas palielināšanai krāsns integrācija procesā ļaus rūpnieciski ražot lielāka izmēra mājās gatavotas kūkas. Rezultātā uzņēmums varēs paplašināt savu pašreizējo produktu portfeli, kā rezultātā apgrozījums palielināsies par 2 % gadā. Pēdējos gados pārdošanas potenciāls produktiem ar augstu pievienoto vērtību, piemēram, cepumiem, vaniļas gredzeniem, mājas tējas cepumiem, ir pastāvīgi palielinājies. Uzņēmums var piepildīt savus produktus ar ievārījumu, šokolādi un dažādiem aromatizētiem krēmiem, uzstādot krāsni, veidojot iekārtas un iepildot un izsniedzot iekārtas. Tā arī spēs efektīvi ražot cepumus. Nododot ekspluatācijā moderno ražotni, uzņēmuma mērķis ir ražot augstas kvalitātes pildījumu “cookies” un “Grisbi” tipa produktus, tādējādi kalpojot ievērojamai tirgus tendencei. Trešā izstrādes vienība ir programmatūra, kas savieno karotona iekārtas ar uzņēmuma ražošanas vadības sistēmu. It risinājuma būtība ir sistematizēt savāktos datus, augšupielādējot SAP laikmetā izveidotās ražošanas vadības saskarnes pēc maiņu slēgšanas, integrējot tos ražošanas kontroles sistēmā. Mērķis ir izstrādāt automātisku sistēmu ziņošanai par ražošanas efektivitāti prezentācijas formās, kas izstrādātas projekta dibināšanas sanāksmēs. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Ieguldījums sastāv no trim komponentiem: Iegādājoties kartona mašīnu, uzņēmuma mērķis ir optimizēt esošo kartona piegādes izmēru/gabalu skaitu, samazināt izmaksas par iepakojuma vienību un samazināt iepakošanas procesu manuālo darbaspēka pieprasījumu. Iepērkamais kartona/uzpildīšanas aprīkojums var kalpot 3 esošajiem maisiņiem, kuros tiek saražoti 45–50 % no gada ražošanas apjoma. Tas padara vietējo cepumu ražošanu 180/200/500/800/1000 g pilnībā automatizētu no mīklas sagatavošanas līdz iepakojuma vienību veidošanai. 3 zonu tuneļa krāsns ar nosaukumu sastāv no trim zonām, tiešās/netiešās un konvekcijas. 42 m gara 1,25 m plata. Linzera tipa ražojuma ražošana kļūst efektīva, ja tā ir saistīta ar uzņēmuma pašreizējo tehnoloģiju. Uzņēmums var divkāršot savu stundas jaudu no pašreizējā ražošanas apjoma 500 kg/stundā līdz 1 000 kg/stundā. Apvienojot trīs dažādas zonas, var panākt ievērojamu produktu kvalitātes uzlabošanos. Papildus jaudas palielināšanai krāsns integrācija procesā ļaus rūpnieciski ražot lielāka izmēra mājās gatavotas kūkas. Rezultātā uzņēmums varēs paplašināt savu pašreizējo produktu portfeli, kā rezultātā apgrozījums palielināsies par 2 % gadā. Pēdējos gados pārdošanas potenciāls produktiem ar augstu pievienoto vērtību, piemēram, cepumiem, vaniļas gredzeniem, mājas tējas cepumiem, ir pastāvīgi palielinājies. Uzņēmums var piepildīt savus produktus ar ievārījumu, šokolādi un dažādiem aromatizētiem krēmiem, uzstādot krāsni, veidojot iekārtas un iepildot un izsniedzot iekārtas. Tā arī spēs efektīvi ražot cepumus. Nododot ekspluatācijā moderno ražotni, uzņēmuma mērķis ir ražot augstas kvalitātes pildījumu “cookies” un “Grisbi” tipa produktus, tādējādi kalpojot ievērojamai tirgus tendencei. Trešā izstrādes vienība ir programmatūra, kas savieno karotona iekārtas ar uzņēmuma ražošanas vadības sistēmu. It risinājuma būtība ir sistematizēt savāktos datus, augšupielādējot SAP laikmetā izveidotās ražošanas vadības saskarnes pēc maiņu slēgšanas, integrējot tos ražošanas kontroles sistēmā. Mērķis ir izstrādāt automātisku sistēmu ziņošanai par ražošanas efektivitāti prezentācijas formās, kas izstrādātas projekta dibināšanas sanāksmēs. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Tá trí chomhchuid san infheistíocht: Trí cheannach ar an meaisín cairtchlárú, is é aidhm na cuideachta a bhaint as an méid/píosa soláthar cartán atá ann cheana féin uimhir, laghdú ar an gcostas in aghaidh an phacáiste aonad, agus laghdú ar an bpróiseas pacáistiú éileamh saothair láimhe. Is féidir leis an trealamh cartán/líonadh atá le ceannach freastal ar 3 mheaisín pouchála atá ann cheana, áit a dtáirgtear 45-50 % den mhéid táirgeachta bliantúil. Déanann sé seo táirgeadh brioscaí intíre 180/200/500/800/1000 g uathoibrithe go hiomlán ó ullmhú taos chun pacáistí aonaid a fhoirmiú. Is éard atá san fhoirnéis tollán 3 chrios, faoina ainm, trí chrios, díreach/indíreach agus comhiompar. 42 m ar fad 1.25 m ar leithead. Éiríonn táirgeadh táirge de chineál linzer éifeachtach nuair atá sé nasctha le teicneolaíocht reatha na cuideachta. Is féidir leis an gcuideachta a chumas in aghaidh na huaire a dhúbailt ón méid táirgeachta reatha de 500 kg/uair an chloig go 1 000 kg/uair an chloig. Mar thoradh ar mheascán de thrí chrios éagsúla, is féidir feabhas suntasach ar cháilíocht na dtáirgí a bhaint amach. Chomh maith le leathnú cumais, cuirfidh comhtháthú na foirnéise isteach sa phróiseas ar chumas táirgeadh tionsclaíoch cácaí baile níos mó. Mar thoradh air sin, beidh an chuideachta in ann a punann táirgí reatha a leathnú, rud a fhágfaidh méadú 2 % ar láimhdeachas in aghaidh na bliana. Le blianta beaga anuas, tá méadú leanúnach tagtha ar an bhféidearthacht díolacháin le haghaidh táirgí ard-bhreisluacha, mar shampla fianáin, fáinní vanilla, fianáin tae bhaile. Is féidir leis an gcuideachta a chuid táirgí a líonadh le subh, seacláid agus uachtair bhlaistithe éagsúla tríd an bhfoirnéis a shuiteáil, trealamh a fhoirmiú agus trealamh a líonadh agus a dháileadh. Beidh sé in ann brioscaí a tháirgeadh ag an am céanna go héifeachtúil freisin. De réir a chur ar an aonad táirgthe nua-aimseartha i seirbhís, tá sé mar aidhm ag an gcuideachta a thabhairt ar aird ard-chaighdeán líonta “fianáin” agus táirgí chineál “Grisbi”, rud a fhreastalaíonn ar treocht shuntasach sa mhargadh. Is é an tríú aonad forbartha na bogearraí a cheanglaíonn trealamh cartán le córas bainistíochta táirgthe na cuideachta. Is é croílár an réitigh TF na sonraí bailithe a chórasú trí na comhéadain bainistíochta táirgthe a cruthaíodh i ré SAP a uaslódáil tar éis na n-aistrithe a dhúnadh, agus é a chomhtháthú i gcóras rialaithe táirgthe. Is í an aidhm córas tuairiscithe uathoibríoch na héifeachtúlachta táirgthe a fhorbairt i bhfoirmeacha cur i láthair a forbraíodh le linn cruinnithe bunaithe na dtionscadal. (Irish) | |||||||||||||||
Property / summary: Tá trí chomhchuid san infheistíocht: Trí cheannach ar an meaisín cairtchlárú, is é aidhm na cuideachta a bhaint as an méid/píosa soláthar cartán atá ann cheana féin uimhir, laghdú ar an gcostas in aghaidh an phacáiste aonad, agus laghdú ar an bpróiseas pacáistiú éileamh saothair láimhe. Is féidir leis an trealamh cartán/líonadh atá le ceannach freastal ar 3 mheaisín pouchála atá ann cheana, áit a dtáirgtear 45-50 % den mhéid táirgeachta bliantúil. Déanann sé seo táirgeadh brioscaí intíre 180/200/500/800/1000 g uathoibrithe go hiomlán ó ullmhú taos chun pacáistí aonaid a fhoirmiú. Is éard atá san fhoirnéis tollán 3 chrios, faoina ainm, trí chrios, díreach/indíreach agus comhiompar. 42 m ar fad 1.25 m ar leithead. Éiríonn táirgeadh táirge de chineál linzer éifeachtach nuair atá sé nasctha le teicneolaíocht reatha na cuideachta. Is féidir leis an gcuideachta a chumas in aghaidh na huaire a dhúbailt ón méid táirgeachta reatha de 500 kg/uair an chloig go 1 000 kg/uair an chloig. Mar thoradh ar mheascán de thrí chrios éagsúla, is féidir feabhas suntasach ar cháilíocht na dtáirgí a bhaint amach. Chomh maith le leathnú cumais, cuirfidh comhtháthú na foirnéise isteach sa phróiseas ar chumas táirgeadh tionsclaíoch cácaí baile níos mó. Mar thoradh air sin, beidh an chuideachta in ann a punann táirgí reatha a leathnú, rud a fhágfaidh méadú 2 % ar láimhdeachas in aghaidh na bliana. Le blianta beaga anuas, tá méadú leanúnach tagtha ar an bhféidearthacht díolacháin le haghaidh táirgí ard-bhreisluacha, mar shampla fianáin, fáinní vanilla, fianáin tae bhaile. Is féidir leis an gcuideachta a chuid táirgí a líonadh le subh, seacláid agus uachtair bhlaistithe éagsúla tríd an bhfoirnéis a shuiteáil, trealamh a fhoirmiú agus trealamh a líonadh agus a dháileadh. Beidh sé in ann brioscaí a tháirgeadh ag an am céanna go héifeachtúil freisin. De réir a chur ar an aonad táirgthe nua-aimseartha i seirbhís, tá sé mar aidhm ag an gcuideachta a thabhairt ar aird ard-chaighdeán líonta “fianáin” agus táirgí chineál “Grisbi”, rud a fhreastalaíonn ar treocht shuntasach sa mhargadh. Is é an tríú aonad forbartha na bogearraí a cheanglaíonn trealamh cartán le córas bainistíochta táirgthe na cuideachta. Is é croílár an réitigh TF na sonraí bailithe a chórasú trí na comhéadain bainistíochta táirgthe a cruthaíodh i ré SAP a uaslódáil tar éis na n-aistrithe a dhúnadh, agus é a chomhtháthú i gcóras rialaithe táirgthe. Is í an aidhm córas tuairiscithe uathoibríoch na héifeachtúlachta táirgthe a fhorbairt i bhfoirmeacha cur i láthair a forbraíodh le linn cruinnithe bunaithe na dtionscadal. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Tá trí chomhchuid san infheistíocht: Trí cheannach ar an meaisín cairtchlárú, is é aidhm na cuideachta a bhaint as an méid/píosa soláthar cartán atá ann cheana féin uimhir, laghdú ar an gcostas in aghaidh an phacáiste aonad, agus laghdú ar an bpróiseas pacáistiú éileamh saothair láimhe. Is féidir leis an trealamh cartán/líonadh atá le ceannach freastal ar 3 mheaisín pouchála atá ann cheana, áit a dtáirgtear 45-50 % den mhéid táirgeachta bliantúil. Déanann sé seo táirgeadh brioscaí intíre 180/200/500/800/1000 g uathoibrithe go hiomlán ó ullmhú taos chun pacáistí aonaid a fhoirmiú. Is éard atá san fhoirnéis tollán 3 chrios, faoina ainm, trí chrios, díreach/indíreach agus comhiompar. 42 m ar fad 1.25 m ar leithead. Éiríonn táirgeadh táirge de chineál linzer éifeachtach nuair atá sé nasctha le teicneolaíocht reatha na cuideachta. Is féidir leis an gcuideachta a chumas in aghaidh na huaire a dhúbailt ón méid táirgeachta reatha de 500 kg/uair an chloig go 1 000 kg/uair an chloig. Mar thoradh ar mheascán de thrí chrios éagsúla, is féidir feabhas suntasach ar cháilíocht na dtáirgí a bhaint amach. Chomh maith le leathnú cumais, cuirfidh comhtháthú na foirnéise isteach sa phróiseas ar chumas táirgeadh tionsclaíoch cácaí baile níos mó. Mar thoradh air sin, beidh an chuideachta in ann a punann táirgí reatha a leathnú, rud a fhágfaidh méadú 2 % ar láimhdeachas in aghaidh na bliana. Le blianta beaga anuas, tá méadú leanúnach tagtha ar an bhféidearthacht díolacháin le haghaidh táirgí ard-bhreisluacha, mar shampla fianáin, fáinní vanilla, fianáin tae bhaile. Is féidir leis an gcuideachta a chuid táirgí a líonadh le subh, seacláid agus uachtair bhlaistithe éagsúla tríd an bhfoirnéis a shuiteáil, trealamh a fhoirmiú agus trealamh a líonadh agus a dháileadh. Beidh sé in ann brioscaí a tháirgeadh ag an am céanna go héifeachtúil freisin. De réir a chur ar an aonad táirgthe nua-aimseartha i seirbhís, tá sé mar aidhm ag an gcuideachta a thabhairt ar aird ard-chaighdeán líonta “fianáin” agus táirgí chineál “Grisbi”, rud a fhreastalaíonn ar treocht shuntasach sa mhargadh. Is é an tríú aonad forbartha na bogearraí a cheanglaíonn trealamh cartán le córas bainistíochta táirgthe na cuideachta. Is é croílár an réitigh TF na sonraí bailithe a chórasú trí na comhéadain bainistíochta táirgthe a cruthaíodh i ré SAP a uaslódáil tar éis na n-aistrithe a dhúnadh, agus é a chomhtháthú i gcóras rialaithe táirgthe. Is í an aidhm córas tuairiscithe uathoibríoch na héifeachtúlachta táirgthe a fhorbairt i bhfoirmeacha cur i láthair a forbraíodh le linn cruinnithe bunaithe na dtionscadal. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Naložba je sestavljena iz treh delov: Z nakupom kartonskega stroja je cilj podjetja optimizirati obstoječo velikost/številko kartonske dobave, zmanjšati stroške na enoto paketa in zmanjšati ročno povpraševanje po delovni sili v procesu pakiranja. Oprema za pakiranje/polnjenje, ki jo je treba kupiti, lahko služi 3 obstoječim strojem za razkuževanje, pri čemer se proizvede 45–50 % letnega obsega proizvodnje. Zaradi tega je proizvodnja domačih piškotov 180/200/500/800/1000 g popolnoma avtomatizirana od priprave testa do oblikovanja posameznih pakiranj. 3-conska predorna peč je po imenu sestavljena iz treh območij, neposrednih/posrednih in konvekcij. 42 m dolga 1,25 m široka. Proizvodnja izdelka vrste linzer postane učinkovita, če je povezana s trenutno tehnologijo podjetja. Podjetje lahko podvoji svojo urno zmogljivost iz trenutnega obsega proizvodnje 500 kg/uro na 1 000 kg/uro. Zaradi kombinacije treh različnih območij je mogoče doseči znatno izboljšanje kakovosti proizvodov. Poleg povečanja zmogljivosti bo vključitev peči v proces omogočila industrijsko proizvodnjo večjih domačih pogač. Posledično bo podjetje lahko razširilo svoj trenutni portfelj izdelkov, kar bo povzročilo povečanje prometa za 2 % na leto. V zadnjih letih se je prodajni potencial izdelkov z visoko dodano vrednostjo, kot so piškotki, vanilijevi prstani, domači čajni piškotki, stalno povečeval. Podjetje lahko svoje izdelke napolni z marmelado, čokolado in različnimi aromatiziranimi kremami z namestitvijo peči, oblikovanjem opreme ter opremo za polnjenje in razdeljevanje. Prav tako bo lahko učinkovito proizvajala piškote. Z dajanjem sodobne proizvodne enote v uporabo, si podjetje prizadeva za proizvodnjo visoko kakovostnih polnjenih „piškotkov“ in „Grisbi“ vrste izdelkov, kar služi pomembnemu tržnemu trendu. Tretja enota razvoja je programska oprema, ki povezuje karotonsko opremo s sistemom vodenja proizvodnje podjetja. Bistvo rešitve IT je sistematizirati zbrane podatke z nalaganjem vmesnikov za upravljanje proizvodnje, ustvarjenih v SAP-jevem obdobju po zaključku izmen, in jih vključiti v sistem za nadzor proizvodnje. Cilj je razviti sistem samodejnega poročanja o učinkovitosti proizvodnje v predstavitvenih obrazcih, oblikovanih med ustanovnimi sestanki projekta. (Slovenian) | |||||||||||||||
Property / summary: Naložba je sestavljena iz treh delov: Z nakupom kartonskega stroja je cilj podjetja optimizirati obstoječo velikost/številko kartonske dobave, zmanjšati stroške na enoto paketa in zmanjšati ročno povpraševanje po delovni sili v procesu pakiranja. Oprema za pakiranje/polnjenje, ki jo je treba kupiti, lahko služi 3 obstoječim strojem za razkuževanje, pri čemer se proizvede 45–50 % letnega obsega proizvodnje. Zaradi tega je proizvodnja domačih piškotov 180/200/500/800/1000 g popolnoma avtomatizirana od priprave testa do oblikovanja posameznih pakiranj. 3-conska predorna peč je po imenu sestavljena iz treh območij, neposrednih/posrednih in konvekcij. 42 m dolga 1,25 m široka. Proizvodnja izdelka vrste linzer postane učinkovita, če je povezana s trenutno tehnologijo podjetja. Podjetje lahko podvoji svojo urno zmogljivost iz trenutnega obsega proizvodnje 500 kg/uro na 1 000 kg/uro. Zaradi kombinacije treh različnih območij je mogoče doseči znatno izboljšanje kakovosti proizvodov. Poleg povečanja zmogljivosti bo vključitev peči v proces omogočila industrijsko proizvodnjo večjih domačih pogač. Posledično bo podjetje lahko razširilo svoj trenutni portfelj izdelkov, kar bo povzročilo povečanje prometa za 2 % na leto. V zadnjih letih se je prodajni potencial izdelkov z visoko dodano vrednostjo, kot so piškotki, vanilijevi prstani, domači čajni piškotki, stalno povečeval. Podjetje lahko svoje izdelke napolni z marmelado, čokolado in različnimi aromatiziranimi kremami z namestitvijo peči, oblikovanjem opreme ter opremo za polnjenje in razdeljevanje. Prav tako bo lahko učinkovito proizvajala piškote. Z dajanjem sodobne proizvodne enote v uporabo, si podjetje prizadeva za proizvodnjo visoko kakovostnih polnjenih „piškotkov“ in „Grisbi“ vrste izdelkov, kar služi pomembnemu tržnemu trendu. Tretja enota razvoja je programska oprema, ki povezuje karotonsko opremo s sistemom vodenja proizvodnje podjetja. Bistvo rešitve IT je sistematizirati zbrane podatke z nalaganjem vmesnikov za upravljanje proizvodnje, ustvarjenih v SAP-jevem obdobju po zaključku izmen, in jih vključiti v sistem za nadzor proizvodnje. Cilj je razviti sistem samodejnega poročanja o učinkovitosti proizvodnje v predstavitvenih obrazcih, oblikovanih med ustanovnimi sestanki projekta. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Naložba je sestavljena iz treh delov: Z nakupom kartonskega stroja je cilj podjetja optimizirati obstoječo velikost/številko kartonske dobave, zmanjšati stroške na enoto paketa in zmanjšati ročno povpraševanje po delovni sili v procesu pakiranja. Oprema za pakiranje/polnjenje, ki jo je treba kupiti, lahko služi 3 obstoječim strojem za razkuževanje, pri čemer se proizvede 45–50 % letnega obsega proizvodnje. Zaradi tega je proizvodnja domačih piškotov 180/200/500/800/1000 g popolnoma avtomatizirana od priprave testa do oblikovanja posameznih pakiranj. 3-conska predorna peč je po imenu sestavljena iz treh območij, neposrednih/posrednih in konvekcij. 42 m dolga 1,25 m široka. Proizvodnja izdelka vrste linzer postane učinkovita, če je povezana s trenutno tehnologijo podjetja. Podjetje lahko podvoji svojo urno zmogljivost iz trenutnega obsega proizvodnje 500 kg/uro na 1 000 kg/uro. Zaradi kombinacije treh različnih območij je mogoče doseči znatno izboljšanje kakovosti proizvodov. Poleg povečanja zmogljivosti bo vključitev peči v proces omogočila industrijsko proizvodnjo večjih domačih pogač. Posledično bo podjetje lahko razširilo svoj trenutni portfelj izdelkov, kar bo povzročilo povečanje prometa za 2 % na leto. V zadnjih letih se je prodajni potencial izdelkov z visoko dodano vrednostjo, kot so piškotki, vanilijevi prstani, domači čajni piškotki, stalno povečeval. Podjetje lahko svoje izdelke napolni z marmelado, čokolado in različnimi aromatiziranimi kremami z namestitvijo peči, oblikovanjem opreme ter opremo za polnjenje in razdeljevanje. Prav tako bo lahko učinkovito proizvajala piškote. Z dajanjem sodobne proizvodne enote v uporabo, si podjetje prizadeva za proizvodnjo visoko kakovostnih polnjenih „piškotkov“ in „Grisbi“ vrste izdelkov, kar služi pomembnemu tržnemu trendu. Tretja enota razvoja je programska oprema, ki povezuje karotonsko opremo s sistemom vodenja proizvodnje podjetja. Bistvo rešitve IT je sistematizirati zbrane podatke z nalaganjem vmesnikov za upravljanje proizvodnje, ustvarjenih v SAP-jevem obdobju po zaključku izmen, in jih vključiti v sistem za nadzor proizvodnje. Cilj je razviti sistem samodejnega poročanja o učinkovitosti proizvodnje v predstavitvenih obrazcih, oblikovanih med ustanovnimi sestanki projekta. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
La inversión consta de tres componentes: Mediante la compra de la máquina de cartón, el objetivo de la empresa es optimizar el tamaño de la fuente de cartón existente/número de pieza, reducir el costo por paquete unitario y reducir la demanda de mano de obra manual del proceso de embalaje. El equipo de cartón/relleno que se va a comprar puede servir 3 máquinas de envoltura existentes, donde se produce el 45-50 % del volumen de producción anual. Esto hace que la producción de galletas domésticas 180/200/500/800/1000 g sea totalmente automatizada desde la preparación de la masa hasta la formación de paquetes unitarios. El horno túnel de 3 zonas, por su nombre, consta de tres zonas, directa/indirecta y convección. 42 m de largo 1,25 m de ancho. La producción de un producto tipo linzer se vuelve eficiente cuando está vinculada a la tecnología actual de la empresa. La empresa puede duplicar su capacidad horaria del volumen actual de producción de 500 kg/hora a 1 000 kg/hora. Como resultado de una combinación de tres zonas diferentes, se puede lograr una mejora significativa en la calidad de los productos. Además de la expansión de la capacidad, la integración del horno en el proceso permitirá la producción industrial de pasteles caseros de mayor tamaño. Como resultado, la empresa podrá ampliar su actual cartera de productos, dando lugar a un aumento del 2 % del volumen de negocios anual. En los últimos años, el potencial de ventas de productos de alto valor añadido, como galletas, anillos de vainilla, galletas de té caseros, ha aumentado constantemente. La empresa puede llenar sus productos con mermelada, chocolate y diversas cremas aromatizadas instalando el horno, formando equipos y equipos de llenado y dispensación. También será capaz de producir galletas al mismo tiempo de manera eficiente. Al poner en servicio la moderna unidad de producción, la empresa tiene como objetivo producir productos de tipo «cookies» y «Grisbi» rellenos de alta calidad, lo que sirve a una tendencia significativa del mercado. La tercera unidad de desarrollo es el software que conecta un equipo de carotón al sistema de gestión de producción de la compañía. La esencia de la solución de TI es sistematizar los datos recopilados mediante la carga de las interfaces de gestión de producción creadas en la era de SAP después del cierre de los turnos, integrándolos en un sistema de control de producción. El objetivo es desarrollar el sistema automático de notificación de la eficiencia de la producción en los formularios de presentación desarrollados durante las reuniones de fundación del proyecto. (Spanish) | |||||||||||||||
Property / summary: La inversión consta de tres componentes: Mediante la compra de la máquina de cartón, el objetivo de la empresa es optimizar el tamaño de la fuente de cartón existente/número de pieza, reducir el costo por paquete unitario y reducir la demanda de mano de obra manual del proceso de embalaje. El equipo de cartón/relleno que se va a comprar puede servir 3 máquinas de envoltura existentes, donde se produce el 45-50 % del volumen de producción anual. Esto hace que la producción de galletas domésticas 180/200/500/800/1000 g sea totalmente automatizada desde la preparación de la masa hasta la formación de paquetes unitarios. El horno túnel de 3 zonas, por su nombre, consta de tres zonas, directa/indirecta y convección. 42 m de largo 1,25 m de ancho. La producción de un producto tipo linzer se vuelve eficiente cuando está vinculada a la tecnología actual de la empresa. La empresa puede duplicar su capacidad horaria del volumen actual de producción de 500 kg/hora a 1 000 kg/hora. Como resultado de una combinación de tres zonas diferentes, se puede lograr una mejora significativa en la calidad de los productos. Además de la expansión de la capacidad, la integración del horno en el proceso permitirá la producción industrial de pasteles caseros de mayor tamaño. Como resultado, la empresa podrá ampliar su actual cartera de productos, dando lugar a un aumento del 2 % del volumen de negocios anual. En los últimos años, el potencial de ventas de productos de alto valor añadido, como galletas, anillos de vainilla, galletas de té caseros, ha aumentado constantemente. La empresa puede llenar sus productos con mermelada, chocolate y diversas cremas aromatizadas instalando el horno, formando equipos y equipos de llenado y dispensación. También será capaz de producir galletas al mismo tiempo de manera eficiente. Al poner en servicio la moderna unidad de producción, la empresa tiene como objetivo producir productos de tipo «cookies» y «Grisbi» rellenos de alta calidad, lo que sirve a una tendencia significativa del mercado. La tercera unidad de desarrollo es el software que conecta un equipo de carotón al sistema de gestión de producción de la compañía. La esencia de la solución de TI es sistematizar los datos recopilados mediante la carga de las interfaces de gestión de producción creadas en la era de SAP después del cierre de los turnos, integrándolos en un sistema de control de producción. El objetivo es desarrollar el sistema automático de notificación de la eficiencia de la producción en los formularios de presentación desarrollados durante las reuniones de fundación del proyecto. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: La inversión consta de tres componentes: Mediante la compra de la máquina de cartón, el objetivo de la empresa es optimizar el tamaño de la fuente de cartón existente/número de pieza, reducir el costo por paquete unitario y reducir la demanda de mano de obra manual del proceso de embalaje. El equipo de cartón/relleno que se va a comprar puede servir 3 máquinas de envoltura existentes, donde se produce el 45-50 % del volumen de producción anual. Esto hace que la producción de galletas domésticas 180/200/500/800/1000 g sea totalmente automatizada desde la preparación de la masa hasta la formación de paquetes unitarios. El horno túnel de 3 zonas, por su nombre, consta de tres zonas, directa/indirecta y convección. 42 m de largo 1,25 m de ancho. La producción de un producto tipo linzer se vuelve eficiente cuando está vinculada a la tecnología actual de la empresa. La empresa puede duplicar su capacidad horaria del volumen actual de producción de 500 kg/hora a 1 000 kg/hora. Como resultado de una combinación de tres zonas diferentes, se puede lograr una mejora significativa en la calidad de los productos. Además de la expansión de la capacidad, la integración del horno en el proceso permitirá la producción industrial de pasteles caseros de mayor tamaño. Como resultado, la empresa podrá ampliar su actual cartera de productos, dando lugar a un aumento del 2 % del volumen de negocios anual. En los últimos años, el potencial de ventas de productos de alto valor añadido, como galletas, anillos de vainilla, galletas de té caseros, ha aumentado constantemente. La empresa puede llenar sus productos con mermelada, chocolate y diversas cremas aromatizadas instalando el horno, formando equipos y equipos de llenado y dispensación. También será capaz de producir galletas al mismo tiempo de manera eficiente. Al poner en servicio la moderna unidad de producción, la empresa tiene como objetivo producir productos de tipo «cookies» y «Grisbi» rellenos de alta calidad, lo que sirve a una tendencia significativa del mercado. La tercera unidad de desarrollo es el software que conecta un equipo de carotón al sistema de gestión de producción de la compañía. La esencia de la solución de TI es sistematizar los datos recopilados mediante la carga de las interfaces de gestión de producción creadas en la era de SAP después del cierre de los turnos, integrándolos en un sistema de control de producción. El objetivo es desarrollar el sistema automático de notificación de la eficiencia de la producción en los formularios de presentación desarrollados durante las reuniones de fundación del proyecto. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Инвестицията се състои от три компонента: Чрез закупуване на картонена машина, целта на компанията е да оптимизира съществуващия размер на предлагането на кашон/номер на парче, да намали разходите за единична опаковка и да намали ръчното търсене на работна ръка в процеса на опаковане. Кашонното оборудване/оборудването за пълнене, което ще бъде закупено, може да обслужва 3 съществуващи машини за торбички, където се произвеждат 45—50 % от годишния производствен обем. Това прави производството на домашни бисквити 180/200/500/800/1000 g напълно автоматизирано от приготвянето на тестото до образуването на потребителски опаковки. 3-зоната тунелна пещ, по своето име, се състои от три зони, пряко/непряко и конвекция. 42 m дължина 1,25 m широк. Производството на продукт от типа на Линцер става ефективно, когато е свързано с настоящата технология на дружеството. Компанията може да удвои почасовия си капацитет от настоящия производствен обем от 500 кг/час на 1000 кг/час. В резултат на комбинация от три различни зони може да се постигне значително подобряване на качеството на продуктите. В допълнение към разширяването на капацитета, интегрирането на пещта в процеса ще позволи промишленото производство на по-големи домашни торти. В резултат на това дружеството ще може да разшири настоящото си продуктово портфолио, което ще доведе до увеличение от 2 % на оборота годишно. През последните години потенциалът за продажби на продукти с висока добавена стойност, като бисквитки, ванилови пръстени, домашни чаени бисквитки, постоянно се увеличава. Фирмата може да напълни продуктите си с конфитюр, шоколад и различни ароматизирани кремове, като монтира пещта, образува оборудване и оборудване за пълнене и дозиране. Тя също така ще бъде в състояние да произвежда бисквити в същото време ефективно. Чрез пускането в експлоатация на съвременната производствена единица, компанията се стреми да произвежда висококачествени пълнени „бисквитки„и „Grisbi“ тип продукти, като по този начин обслужва значителна пазарна тенденция. Третата единица на разработката е софтуерът, който свързва каротоново оборудване със системата за управление на производството на компанията. Същността на ИТ решението е да систематизира събраните данни чрез качване на интерфейсите за управление на производството, създадени в епохата на SAP след затварянето на смените, като ги интегрира в система за контрол на производството. Целта е да се разработи система за автоматично отчитане на ефективността на производството във формулярите за представяне, разработени по време на учредителните срещи на проекта. (Bulgarian) | |||||||||||||||
Property / summary: Инвестицията се състои от три компонента: Чрез закупуване на картонена машина, целта на компанията е да оптимизира съществуващия размер на предлагането на кашон/номер на парче, да намали разходите за единична опаковка и да намали ръчното търсене на работна ръка в процеса на опаковане. Кашонното оборудване/оборудването за пълнене, което ще бъде закупено, може да обслужва 3 съществуващи машини за торбички, където се произвеждат 45—50 % от годишния производствен обем. Това прави производството на домашни бисквити 180/200/500/800/1000 g напълно автоматизирано от приготвянето на тестото до образуването на потребителски опаковки. 3-зоната тунелна пещ, по своето име, се състои от три зони, пряко/непряко и конвекция. 42 m дължина 1,25 m широк. Производството на продукт от типа на Линцер става ефективно, когато е свързано с настоящата технология на дружеството. Компанията може да удвои почасовия си капацитет от настоящия производствен обем от 500 кг/час на 1000 кг/час. В резултат на комбинация от три различни зони може да се постигне значително подобряване на качеството на продуктите. В допълнение към разширяването на капацитета, интегрирането на пещта в процеса ще позволи промишленото производство на по-големи домашни торти. В резултат на това дружеството ще може да разшири настоящото си продуктово портфолио, което ще доведе до увеличение от 2 % на оборота годишно. През последните години потенциалът за продажби на продукти с висока добавена стойност, като бисквитки, ванилови пръстени, домашни чаени бисквитки, постоянно се увеличава. Фирмата може да напълни продуктите си с конфитюр, шоколад и различни ароматизирани кремове, като монтира пещта, образува оборудване и оборудване за пълнене и дозиране. Тя също така ще бъде в състояние да произвежда бисквити в същото време ефективно. Чрез пускането в експлоатация на съвременната производствена единица, компанията се стреми да произвежда висококачествени пълнени „бисквитки„и „Grisbi“ тип продукти, като по този начин обслужва значителна пазарна тенденция. Третата единица на разработката е софтуерът, който свързва каротоново оборудване със системата за управление на производството на компанията. Същността на ИТ решението е да систематизира събраните данни чрез качване на интерфейсите за управление на производството, създадени в епохата на SAP след затварянето на смените, като ги интегрира в система за контрол на производството. Целта е да се разработи система за автоматично отчитане на ефективността на производството във формулярите за представяне, разработени по време на учредителните срещи на проекта. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Инвестицията се състои от три компонента: Чрез закупуване на картонена машина, целта на компанията е да оптимизира съществуващия размер на предлагането на кашон/номер на парче, да намали разходите за единична опаковка и да намали ръчното търсене на работна ръка в процеса на опаковане. Кашонното оборудване/оборудването за пълнене, което ще бъде закупено, може да обслужва 3 съществуващи машини за торбички, където се произвеждат 45—50 % от годишния производствен обем. Това прави производството на домашни бисквити 180/200/500/800/1000 g напълно автоматизирано от приготвянето на тестото до образуването на потребителски опаковки. 3-зоната тунелна пещ, по своето име, се състои от три зони, пряко/непряко и конвекция. 42 m дължина 1,25 m широк. Производството на продукт от типа на Линцер става ефективно, когато е свързано с настоящата технология на дружеството. Компанията може да удвои почасовия си капацитет от настоящия производствен обем от 500 кг/час на 1000 кг/час. В резултат на комбинация от три различни зони може да се постигне значително подобряване на качеството на продуктите. В допълнение към разширяването на капацитета, интегрирането на пещта в процеса ще позволи промишленото производство на по-големи домашни торти. В резултат на това дружеството ще може да разшири настоящото си продуктово портфолио, което ще доведе до увеличение от 2 % на оборота годишно. През последните години потенциалът за продажби на продукти с висока добавена стойност, като бисквитки, ванилови пръстени, домашни чаени бисквитки, постоянно се увеличава. Фирмата може да напълни продуктите си с конфитюр, шоколад и различни ароматизирани кремове, като монтира пещта, образува оборудване и оборудване за пълнене и дозиране. Тя също така ще бъде в състояние да произвежда бисквити в същото време ефективно. Чрез пускането в експлоатация на съвременната производствена единица, компанията се стреми да произвежда висококачествени пълнени „бисквитки„и „Grisbi“ тип продукти, като по този начин обслужва значителна пазарна тенденция. Третата единица на разработката е софтуерът, който свързва каротоново оборудване със системата за управление на производството на компанията. Същността на ИТ решението е да систематизира събраните данни чрез качване на интерфейсите за управление на производството, създадени в епохата на SAP след затварянето на смените, като ги интегрира в система за контрол на производството. Целта е да се разработи система за автоматично отчитане на ефективността на производството във формулярите за представяне, разработени по време на учредителните срещи на проекта. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
L-investiment jikkonsisti fi tliet komponenti: Permezz tax-xiri tal-magna tal-kartun, l-għan tal-kumpanija huwa li tottimizza d-daqs eżistenti tal-provvista tal-kartun/in-numru tal-biċċa, tnaqqas l-ispiża għal kull unità tal-pakkett, u tnaqqas id-domanda manwali tax-xogħol għall-proċess tal-imballaġġ. Il-kartun/it-tagħmir tal-mili li għandu jinxtara jista’ jservi 3 magni eżistenti tal-pawċ, fejn jiġi prodott 45–50 % tal-volum tal-produzzjoni annwali. Dan jagħmel il-produzzjoni tal-gallettini domestiċi 180/200/500/800/1000 g kompletament awtomatizzati mill-preparazzjoni tal-għaġina sal-formazzjoni ta’ pakketti individwali. Il-forn tal-mina bi 3 żoni, b’ismu, jikkonsisti fi tliet żoni, diretti/indiretti u konvezzjoni. 42 m twil 1.25 m wiesgħa. Il-produzzjoni ta’ prodott tat-tip linzer issir effiċjenti meta tkun marbuta mat-teknoloġija attwali tal-kumpanija. Il-kumpanija tista ‘tirdoppja l-kapaċità fis-siegħa tagħha mill-volum ta’ produzzjoni attwali ta '500 kg/siegħa għal 1 000 kg/siegħa. Bħala riżultat ta’ taħlita ta’ tliet żoni differenti, jista’ jinkiseb titjib sinifikanti fil-kwalità tal-prodotti. Minbarra l-espansjoni tal-kapaċità, l-integrazzjoni tal-forn fil-proċess se tippermetti l-produzzjoni industrijali ta’ kejkijiet kbar magħmulin id-dar. B’riżultat ta’ dan, il-kumpanija se tkun tista’ tespandi l-portafoll tal-prodott attwali tagħha, li jwassal għal żieda ta’ 2 % tal-fatturat fis-sena. F’dawn l-aħħar snin, il-potenzjal tal-bejgħ għal prodotti b’valur miżjud għoli, bħal cookies, ċrieki tal-vanilla, cookies tat-te magħmulin id-dar, żdied b’mod kostanti. Il-kumpanija tista’ timla l-prodotti tagħha bil-ġamm, iċ-ċikkulata u diversi kremi bit-togħma billi tinstalla l-forn, tifforma t-tagħmir u timla u tqassam it-tagħmir. Se jkun jista’ wkoll jipproduċi gallettini fl-istess ħin b’mod effiċjenti. Billi tpoġġi l-unità ta ‘produzzjoni moderna fis-servizz, il-kumpanija għandha l-għan li tipproduċi prodotti tat-tip “cookies” u “Grisbi” ta’ kwalità għolja, u b’hekk isservi xejra sinifikanti tas-suq. It-tielet unità ta ‘żvilupp huwa s-softwer li jgħaqqad tagħmir karotoni mas-sistema ta’ ġestjoni tal-produzzjoni tal-kumpanija. L-essenza tas-soluzzjoni tal-IT hija li d-data miġbura tiġi sistematizzata billi jittellgħu l-interfaċċi tal-ġestjoni tal-produzzjoni maħluqa fl-era tal-SAP wara l-għeluq tal-bidliet, u b’hekk tiġi integrata f’sistema ta’ kontroll tal-produzzjoni. L-għan huwa li tiġi żviluppata s-sistema awtomatika ta’ rappurtar tal-effiċjenza tal-produzzjoni fil-formoli ta’ preżentazzjoni żviluppati matul il-laqgħat fundaturi tal-proġetti. (Maltese) | |||||||||||||||
Property / summary: L-investiment jikkonsisti fi tliet komponenti: Permezz tax-xiri tal-magna tal-kartun, l-għan tal-kumpanija huwa li tottimizza d-daqs eżistenti tal-provvista tal-kartun/in-numru tal-biċċa, tnaqqas l-ispiża għal kull unità tal-pakkett, u tnaqqas id-domanda manwali tax-xogħol għall-proċess tal-imballaġġ. Il-kartun/it-tagħmir tal-mili li għandu jinxtara jista’ jservi 3 magni eżistenti tal-pawċ, fejn jiġi prodott 45–50 % tal-volum tal-produzzjoni annwali. Dan jagħmel il-produzzjoni tal-gallettini domestiċi 180/200/500/800/1000 g kompletament awtomatizzati mill-preparazzjoni tal-għaġina sal-formazzjoni ta’ pakketti individwali. Il-forn tal-mina bi 3 żoni, b’ismu, jikkonsisti fi tliet żoni, diretti/indiretti u konvezzjoni. 42 m twil 1.25 m wiesgħa. Il-produzzjoni ta’ prodott tat-tip linzer issir effiċjenti meta tkun marbuta mat-teknoloġija attwali tal-kumpanija. Il-kumpanija tista ‘tirdoppja l-kapaċità fis-siegħa tagħha mill-volum ta’ produzzjoni attwali ta '500 kg/siegħa għal 1 000 kg/siegħa. Bħala riżultat ta’ taħlita ta’ tliet żoni differenti, jista’ jinkiseb titjib sinifikanti fil-kwalità tal-prodotti. Minbarra l-espansjoni tal-kapaċità, l-integrazzjoni tal-forn fil-proċess se tippermetti l-produzzjoni industrijali ta’ kejkijiet kbar magħmulin id-dar. B’riżultat ta’ dan, il-kumpanija se tkun tista’ tespandi l-portafoll tal-prodott attwali tagħha, li jwassal għal żieda ta’ 2 % tal-fatturat fis-sena. F’dawn l-aħħar snin, il-potenzjal tal-bejgħ għal prodotti b’valur miżjud għoli, bħal cookies, ċrieki tal-vanilla, cookies tat-te magħmulin id-dar, żdied b’mod kostanti. Il-kumpanija tista’ timla l-prodotti tagħha bil-ġamm, iċ-ċikkulata u diversi kremi bit-togħma billi tinstalla l-forn, tifforma t-tagħmir u timla u tqassam it-tagħmir. Se jkun jista’ wkoll jipproduċi gallettini fl-istess ħin b’mod effiċjenti. Billi tpoġġi l-unità ta ‘produzzjoni moderna fis-servizz, il-kumpanija għandha l-għan li tipproduċi prodotti tat-tip “cookies” u “Grisbi” ta’ kwalità għolja, u b’hekk isservi xejra sinifikanti tas-suq. It-tielet unità ta ‘żvilupp huwa s-softwer li jgħaqqad tagħmir karotoni mas-sistema ta’ ġestjoni tal-produzzjoni tal-kumpanija. L-essenza tas-soluzzjoni tal-IT hija li d-data miġbura tiġi sistematizzata billi jittellgħu l-interfaċċi tal-ġestjoni tal-produzzjoni maħluqa fl-era tal-SAP wara l-għeluq tal-bidliet, u b’hekk tiġi integrata f’sistema ta’ kontroll tal-produzzjoni. L-għan huwa li tiġi żviluppata s-sistema awtomatika ta’ rappurtar tal-effiċjenza tal-produzzjoni fil-formoli ta’ preżentazzjoni żviluppati matul il-laqgħat fundaturi tal-proġetti. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: L-investiment jikkonsisti fi tliet komponenti: Permezz tax-xiri tal-magna tal-kartun, l-għan tal-kumpanija huwa li tottimizza d-daqs eżistenti tal-provvista tal-kartun/in-numru tal-biċċa, tnaqqas l-ispiża għal kull unità tal-pakkett, u tnaqqas id-domanda manwali tax-xogħol għall-proċess tal-imballaġġ. Il-kartun/it-tagħmir tal-mili li għandu jinxtara jista’ jservi 3 magni eżistenti tal-pawċ, fejn jiġi prodott 45–50 % tal-volum tal-produzzjoni annwali. Dan jagħmel il-produzzjoni tal-gallettini domestiċi 180/200/500/800/1000 g kompletament awtomatizzati mill-preparazzjoni tal-għaġina sal-formazzjoni ta’ pakketti individwali. Il-forn tal-mina bi 3 żoni, b’ismu, jikkonsisti fi tliet żoni, diretti/indiretti u konvezzjoni. 42 m twil 1.25 m wiesgħa. Il-produzzjoni ta’ prodott tat-tip linzer issir effiċjenti meta tkun marbuta mat-teknoloġija attwali tal-kumpanija. Il-kumpanija tista ‘tirdoppja l-kapaċità fis-siegħa tagħha mill-volum ta’ produzzjoni attwali ta '500 kg/siegħa għal 1 000 kg/siegħa. Bħala riżultat ta’ taħlita ta’ tliet żoni differenti, jista’ jinkiseb titjib sinifikanti fil-kwalità tal-prodotti. Minbarra l-espansjoni tal-kapaċità, l-integrazzjoni tal-forn fil-proċess se tippermetti l-produzzjoni industrijali ta’ kejkijiet kbar magħmulin id-dar. B’riżultat ta’ dan, il-kumpanija se tkun tista’ tespandi l-portafoll tal-prodott attwali tagħha, li jwassal għal żieda ta’ 2 % tal-fatturat fis-sena. F’dawn l-aħħar snin, il-potenzjal tal-bejgħ għal prodotti b’valur miżjud għoli, bħal cookies, ċrieki tal-vanilla, cookies tat-te magħmulin id-dar, żdied b’mod kostanti. Il-kumpanija tista’ timla l-prodotti tagħha bil-ġamm, iċ-ċikkulata u diversi kremi bit-togħma billi tinstalla l-forn, tifforma t-tagħmir u timla u tqassam it-tagħmir. Se jkun jista’ wkoll jipproduċi gallettini fl-istess ħin b’mod effiċjenti. Billi tpoġġi l-unità ta ‘produzzjoni moderna fis-servizz, il-kumpanija għandha l-għan li tipproduċi prodotti tat-tip “cookies” u “Grisbi” ta’ kwalità għolja, u b’hekk isservi xejra sinifikanti tas-suq. It-tielet unità ta ‘żvilupp huwa s-softwer li jgħaqqad tagħmir karotoni mas-sistema ta’ ġestjoni tal-produzzjoni tal-kumpanija. L-essenza tas-soluzzjoni tal-IT hija li d-data miġbura tiġi sistematizzata billi jittellgħu l-interfaċċi tal-ġestjoni tal-produzzjoni maħluqa fl-era tal-SAP wara l-għeluq tal-bidliet, u b’hekk tiġi integrata f’sistema ta’ kontroll tal-produzzjoni. L-għan huwa li tiġi żviluppata s-sistema awtomatika ta’ rappurtar tal-effiċjenza tal-produzzjoni fil-formoli ta’ preżentazzjoni żviluppati matul il-laqgħat fundaturi tal-proġetti. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
O investimento é composto por três componentes: Ao adquirir a máquina de cartão, o objetivo da empresa é otimizar o tamanho da oferta de cartão/número de peças existente, reduzir o custo por unidade de embalagem e reduzir a procura manual de mão de obra no processo de embalagem. A caixa/equipamento de enchimento a adquirir pode servir 3 máquinas de ensacamento existentes, nas quais são produzidos 45-50 % do volume de produção anual. Isso faz com que a produção de biscoitos domésticos 180/200/500/800/1000 g seja totalmente automatizada desde a preparação da massa até a formação de embalagens unitárias. O forno de túnel de 3 zonas, pelo seu nome, consiste em três zonas, direta/indireta e convecção. 42 m de comprimento e 1,25 m de largura. A produção de um produto do tipo linzer torna-se eficiente quando associada à tecnologia atual da empresa. A empresa pode duplicar a sua capacidade horária, passando do atual volume de produção de 500 kg/hora para 1 000 kg/hora. Como resultado de uma combinação de três zonas diferentes, é possível obter uma melhoria significativa na qualidade dos produtos. Além da expansão da capacidade, a integração do forno no processo permitirá a produção industrial de bolos caseiros de maior dimensão. Consequentemente, a empresa poderá expandir a sua atual carteira de produtos, o que conduzirá a um aumento de 2 % do volume de negócios por ano. Nos últimos anos, o potencial de vendas de produtos de elevado valor acrescentado, como bolachas, anéis de baunilha, bolachas de chá caseiras, tem vindo a aumentar de forma constante. A empresa pode encher os seus produtos com compotas, chocolate e vários cremes aromatizados através da instalação do forno, equipamento de formação e equipamento de enchimento e distribuição. Também será capaz de produzir biscoitos ao mesmo tempo de forma eficaz. Ao colocar em serviço a moderna unidade de produção, a empresa pretende produzir «cookies» recheados de alta qualidade e produtos do tipo «Grisbi», servindo assim uma tendência de mercado significativa. A terceira unidade de desenvolvimento é o software que liga um equipamento de carotão ao sistema de gestão da produção da empresa. A essência da solução informática consiste em sistematizar os dados recolhidos, carregando as interfaces de gestão da produção criadas na era da SAP após o encerramento dos turnos, integrando-as num sistema de controlo da produção. O objetivo é desenvolver o sistema automático de relatórios de eficiência de produção em formulários de apresentação desenvolvidos durante as reuniões de fundação do projeto. (Portuguese) | |||||||||||||||
Property / summary: O investimento é composto por três componentes: Ao adquirir a máquina de cartão, o objetivo da empresa é otimizar o tamanho da oferta de cartão/número de peças existente, reduzir o custo por unidade de embalagem e reduzir a procura manual de mão de obra no processo de embalagem. A caixa/equipamento de enchimento a adquirir pode servir 3 máquinas de ensacamento existentes, nas quais são produzidos 45-50 % do volume de produção anual. Isso faz com que a produção de biscoitos domésticos 180/200/500/800/1000 g seja totalmente automatizada desde a preparação da massa até a formação de embalagens unitárias. O forno de túnel de 3 zonas, pelo seu nome, consiste em três zonas, direta/indireta e convecção. 42 m de comprimento e 1,25 m de largura. A produção de um produto do tipo linzer torna-se eficiente quando associada à tecnologia atual da empresa. A empresa pode duplicar a sua capacidade horária, passando do atual volume de produção de 500 kg/hora para 1 000 kg/hora. Como resultado de uma combinação de três zonas diferentes, é possível obter uma melhoria significativa na qualidade dos produtos. Além da expansão da capacidade, a integração do forno no processo permitirá a produção industrial de bolos caseiros de maior dimensão. Consequentemente, a empresa poderá expandir a sua atual carteira de produtos, o que conduzirá a um aumento de 2 % do volume de negócios por ano. Nos últimos anos, o potencial de vendas de produtos de elevado valor acrescentado, como bolachas, anéis de baunilha, bolachas de chá caseiras, tem vindo a aumentar de forma constante. A empresa pode encher os seus produtos com compotas, chocolate e vários cremes aromatizados através da instalação do forno, equipamento de formação e equipamento de enchimento e distribuição. Também será capaz de produzir biscoitos ao mesmo tempo de forma eficaz. Ao colocar em serviço a moderna unidade de produção, a empresa pretende produzir «cookies» recheados de alta qualidade e produtos do tipo «Grisbi», servindo assim uma tendência de mercado significativa. A terceira unidade de desenvolvimento é o software que liga um equipamento de carotão ao sistema de gestão da produção da empresa. A essência da solução informática consiste em sistematizar os dados recolhidos, carregando as interfaces de gestão da produção criadas na era da SAP após o encerramento dos turnos, integrando-as num sistema de controlo da produção. O objetivo é desenvolver o sistema automático de relatórios de eficiência de produção em formulários de apresentação desenvolvidos durante as reuniões de fundação do projeto. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: O investimento é composto por três componentes: Ao adquirir a máquina de cartão, o objetivo da empresa é otimizar o tamanho da oferta de cartão/número de peças existente, reduzir o custo por unidade de embalagem e reduzir a procura manual de mão de obra no processo de embalagem. A caixa/equipamento de enchimento a adquirir pode servir 3 máquinas de ensacamento existentes, nas quais são produzidos 45-50 % do volume de produção anual. Isso faz com que a produção de biscoitos domésticos 180/200/500/800/1000 g seja totalmente automatizada desde a preparação da massa até a formação de embalagens unitárias. O forno de túnel de 3 zonas, pelo seu nome, consiste em três zonas, direta/indireta e convecção. 42 m de comprimento e 1,25 m de largura. A produção de um produto do tipo linzer torna-se eficiente quando associada à tecnologia atual da empresa. A empresa pode duplicar a sua capacidade horária, passando do atual volume de produção de 500 kg/hora para 1 000 kg/hora. Como resultado de uma combinação de três zonas diferentes, é possível obter uma melhoria significativa na qualidade dos produtos. Além da expansão da capacidade, a integração do forno no processo permitirá a produção industrial de bolos caseiros de maior dimensão. Consequentemente, a empresa poderá expandir a sua atual carteira de produtos, o que conduzirá a um aumento de 2 % do volume de negócios por ano. Nos últimos anos, o potencial de vendas de produtos de elevado valor acrescentado, como bolachas, anéis de baunilha, bolachas de chá caseiras, tem vindo a aumentar de forma constante. A empresa pode encher os seus produtos com compotas, chocolate e vários cremes aromatizados através da instalação do forno, equipamento de formação e equipamento de enchimento e distribuição. Também será capaz de produzir biscoitos ao mesmo tempo de forma eficaz. Ao colocar em serviço a moderna unidade de produção, a empresa pretende produzir «cookies» recheados de alta qualidade e produtos do tipo «Grisbi», servindo assim uma tendência de mercado significativa. A terceira unidade de desenvolvimento é o software que liga um equipamento de carotão ao sistema de gestão da produção da empresa. A essência da solução informática consiste em sistematizar os dados recolhidos, carregando as interfaces de gestão da produção criadas na era da SAP após o encerramento dos turnos, integrando-as num sistema de controlo da produção. O objetivo é desenvolver o sistema automático de relatórios de eficiência de produção em formulários de apresentação desenvolvidos durante as reuniões de fundação do projeto. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Investeringen består af tre komponenter: Ved at købe papmaskinen er virksomhedens mål at optimere den eksisterende kartonforsyningsstørrelse/stykkeantal, reducere omkostningerne pr. enhed og reducere den manuelle efterspørgsel efter arbejdskraft i emballageprocessen. Det karton-/påfyldningsudstyr, der skal købes, kan betjene 3 eksisterende posemaskiner, hvor 45-50 % af den årlige produktionsmængde produceres. Dette gør produktionen af indenlandske kiks 180/200/500/800/1000 g fuldt automatiseret fra fremstillingen af dej til dannelsen af enkeltpakninger. 3-zonetunnelovnen består af tre zoner, direkte/indirekte og konvektion. 42 m lang 1,25 m bred. Produktionen af en vare af linzertypen bliver effektiv, når den er knyttet til virksomhedens nuværende teknologi. Virksomheden kan fordoble sin timekapacitet fra den nuværende produktionsmængde på 500 kg/time til 1 000 kg/time. Som følge af en kombination af tre forskellige zoner kan der opnås en betydelig forbedring af produkternes kvalitet. Ud over kapacitetsudvidelse vil integrationen af ovnen i processen give mulighed for industriel produktion af større hjemmebagte kager. Som følge heraf vil virksomheden være i stand til at udvide sin nuværende produktportefølje, hvilket vil føre til en stigning på 2 % af omsætningen om året. I de senere år er salgspotentialet for produkter med høj værditilvækst, såsom cookies, vaniljeringe, hjemmelavede tecookies, steget støt. Virksomheden kan fylde sine produkter med marmelade, chokolade og forskellige aromatiseret cremer ved at installere ovnen, formning udstyr og påfyldning og dispensering udstyr. Det vil også være i stand til at producere kiks på samme tid effektivt. Ved at sætte den moderne produktionsenhed i drift, virksomheden har til formål at producere høj kvalitet fyldte "cookies" og "Grisbi" type produkter, og dermed tjene en betydelig markedstendens. Den tredje udviklingsenhed er den software, der forbinder en karoton udstyr til virksomhedens produktionsledelsessystem. Essensen af IT-løsningen er at systematisere de indsamlede data ved at uploade de produktionsstyringsgrænseflader, der er skabt i SAP's æra efter lukningen af skift, og integrere dem i et produktionsstyringssystem. Målet er at udvikle det automatiske rapporteringssystem for produktionseffektivitet i præsentationsformularer, der udarbejdes under projektoprettelsesmøder. (Danish) | |||||||||||||||
Property / summary: Investeringen består af tre komponenter: Ved at købe papmaskinen er virksomhedens mål at optimere den eksisterende kartonforsyningsstørrelse/stykkeantal, reducere omkostningerne pr. enhed og reducere den manuelle efterspørgsel efter arbejdskraft i emballageprocessen. Det karton-/påfyldningsudstyr, der skal købes, kan betjene 3 eksisterende posemaskiner, hvor 45-50 % af den årlige produktionsmængde produceres. Dette gør produktionen af indenlandske kiks 180/200/500/800/1000 g fuldt automatiseret fra fremstillingen af dej til dannelsen af enkeltpakninger. 3-zonetunnelovnen består af tre zoner, direkte/indirekte og konvektion. 42 m lang 1,25 m bred. Produktionen af en vare af linzertypen bliver effektiv, når den er knyttet til virksomhedens nuværende teknologi. Virksomheden kan fordoble sin timekapacitet fra den nuværende produktionsmængde på 500 kg/time til 1 000 kg/time. Som følge af en kombination af tre forskellige zoner kan der opnås en betydelig forbedring af produkternes kvalitet. Ud over kapacitetsudvidelse vil integrationen af ovnen i processen give mulighed for industriel produktion af større hjemmebagte kager. Som følge heraf vil virksomheden være i stand til at udvide sin nuværende produktportefølje, hvilket vil føre til en stigning på 2 % af omsætningen om året. I de senere år er salgspotentialet for produkter med høj værditilvækst, såsom cookies, vaniljeringe, hjemmelavede tecookies, steget støt. Virksomheden kan fylde sine produkter med marmelade, chokolade og forskellige aromatiseret cremer ved at installere ovnen, formning udstyr og påfyldning og dispensering udstyr. Det vil også være i stand til at producere kiks på samme tid effektivt. Ved at sætte den moderne produktionsenhed i drift, virksomheden har til formål at producere høj kvalitet fyldte "cookies" og "Grisbi" type produkter, og dermed tjene en betydelig markedstendens. Den tredje udviklingsenhed er den software, der forbinder en karoton udstyr til virksomhedens produktionsledelsessystem. Essensen af IT-løsningen er at systematisere de indsamlede data ved at uploade de produktionsstyringsgrænseflader, der er skabt i SAP's æra efter lukningen af skift, og integrere dem i et produktionsstyringssystem. Målet er at udvikle det automatiske rapporteringssystem for produktionseffektivitet i præsentationsformularer, der udarbejdes under projektoprettelsesmøder. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Investeringen består af tre komponenter: Ved at købe papmaskinen er virksomhedens mål at optimere den eksisterende kartonforsyningsstørrelse/stykkeantal, reducere omkostningerne pr. enhed og reducere den manuelle efterspørgsel efter arbejdskraft i emballageprocessen. Det karton-/påfyldningsudstyr, der skal købes, kan betjene 3 eksisterende posemaskiner, hvor 45-50 % af den årlige produktionsmængde produceres. Dette gør produktionen af indenlandske kiks 180/200/500/800/1000 g fuldt automatiseret fra fremstillingen af dej til dannelsen af enkeltpakninger. 3-zonetunnelovnen består af tre zoner, direkte/indirekte og konvektion. 42 m lang 1,25 m bred. Produktionen af en vare af linzertypen bliver effektiv, når den er knyttet til virksomhedens nuværende teknologi. Virksomheden kan fordoble sin timekapacitet fra den nuværende produktionsmængde på 500 kg/time til 1 000 kg/time. Som følge af en kombination af tre forskellige zoner kan der opnås en betydelig forbedring af produkternes kvalitet. Ud over kapacitetsudvidelse vil integrationen af ovnen i processen give mulighed for industriel produktion af større hjemmebagte kager. Som følge heraf vil virksomheden være i stand til at udvide sin nuværende produktportefølje, hvilket vil føre til en stigning på 2 % af omsætningen om året. I de senere år er salgspotentialet for produkter med høj værditilvækst, såsom cookies, vaniljeringe, hjemmelavede tecookies, steget støt. Virksomheden kan fylde sine produkter med marmelade, chokolade og forskellige aromatiseret cremer ved at installere ovnen, formning udstyr og påfyldning og dispensering udstyr. Det vil også være i stand til at producere kiks på samme tid effektivt. Ved at sætte den moderne produktionsenhed i drift, virksomheden har til formål at producere høj kvalitet fyldte "cookies" og "Grisbi" type produkter, og dermed tjene en betydelig markedstendens. Den tredje udviklingsenhed er den software, der forbinder en karoton udstyr til virksomhedens produktionsledelsessystem. Essensen af IT-løsningen er at systematisere de indsamlede data ved at uploade de produktionsstyringsgrænseflader, der er skabt i SAP's æra efter lukningen af skift, og integrere dem i et produktionsstyringssystem. Målet er at udvikle det automatiske rapporteringssystem for produktionseffektivitet i præsentationsformularer, der udarbejdes under projektoprettelsesmøder. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Investiția constă în trei componente: Prin achiziționarea mașinii de carton, scopul companiei este de a optimiza dimensiunea existentă a ofertei de carton/numărul piesei, de a reduce costul pe pachet unitar și de a reduce cererea manuală de mână de lucru pentru procesul de ambalare. Echipamentele de carton/de umplere care urmează să fie achiziționate pot servi 3 mașini de umplutură existente, unde se produce 45-50 % din volumul anual de producție. Acest lucru face ca producția de biscuiți domestici 180/200/500/800/1000 g să fie complet automatizată de la prepararea aluatului până la formarea de pachete unitare. Cuptorul tunelului cu 3 zone, după numele său, este format din trei zone, directe/indirecte și convecție. 42 m lungime 1,25 m lățime. Producția unui produs de tip linzer devine eficientă atunci când este legată de tehnologia actuală a companiei. Compania își poate dubla capacitatea orară de la volumul actual de producție de 500 kg/oră la 1 000 kg/oră. Ca urmare a combinării a trei zone diferite, se poate obține o îmbunătățire semnificativă a calității produselor. În plus față de extinderea capacității, integrarea cuptorului în proces va permite producția industrială de prăjituri de casă de dimensiuni mai mari. Prin urmare, compania își va putea extinde portofoliul actual de produse, conducând la o creștere de 2 % din cifra de afaceri pe an. În ultimii ani, potențialul de vânzări pentru produse cu valoare adăugată ridicată, cum ar fi cookie-uri, inele de vanilie, cookie-uri de ceai de casă, a crescut constant. Compania își poate umple produsele cu gem, ciocolată și diverse creme aromatizate prin instalarea cuptorului, formarea echipamentelor și a echipamentelor de umplere și distribuire. De asemenea, va putea produce biscuiți în același timp eficient. Prin punerea în funcțiune a unității moderne de producție, compania își propune să producă produse de tip „cookie” și „Grisbi” de înaltă calitate, servind astfel o tendință semnificativă a pieței. A treia unitate de dezvoltare este software-ul care conectează un echipament caroton la sistemul de management al producției companiei. Esența soluției IT este de a sistematiza datele colectate prin încărcarea interfețelor de gestionare a producției create în era SAP după închiderea schimburilor, integrându-le într-un sistem de control al producției. Scopul este de a dezvolta sistemul automat de raportare a eficienței producției în formularele de prezentare elaborate în cadrul reuniunilor de înființare a proiectului. (Romanian) | |||||||||||||||
Property / summary: Investiția constă în trei componente: Prin achiziționarea mașinii de carton, scopul companiei este de a optimiza dimensiunea existentă a ofertei de carton/numărul piesei, de a reduce costul pe pachet unitar și de a reduce cererea manuală de mână de lucru pentru procesul de ambalare. Echipamentele de carton/de umplere care urmează să fie achiziționate pot servi 3 mașini de umplutură existente, unde se produce 45-50 % din volumul anual de producție. Acest lucru face ca producția de biscuiți domestici 180/200/500/800/1000 g să fie complet automatizată de la prepararea aluatului până la formarea de pachete unitare. Cuptorul tunelului cu 3 zone, după numele său, este format din trei zone, directe/indirecte și convecție. 42 m lungime 1,25 m lățime. Producția unui produs de tip linzer devine eficientă atunci când este legată de tehnologia actuală a companiei. Compania își poate dubla capacitatea orară de la volumul actual de producție de 500 kg/oră la 1 000 kg/oră. Ca urmare a combinării a trei zone diferite, se poate obține o îmbunătățire semnificativă a calității produselor. În plus față de extinderea capacității, integrarea cuptorului în proces va permite producția industrială de prăjituri de casă de dimensiuni mai mari. Prin urmare, compania își va putea extinde portofoliul actual de produse, conducând la o creștere de 2 % din cifra de afaceri pe an. În ultimii ani, potențialul de vânzări pentru produse cu valoare adăugată ridicată, cum ar fi cookie-uri, inele de vanilie, cookie-uri de ceai de casă, a crescut constant. Compania își poate umple produsele cu gem, ciocolată și diverse creme aromatizate prin instalarea cuptorului, formarea echipamentelor și a echipamentelor de umplere și distribuire. De asemenea, va putea produce biscuiți în același timp eficient. Prin punerea în funcțiune a unității moderne de producție, compania își propune să producă produse de tip „cookie” și „Grisbi” de înaltă calitate, servind astfel o tendință semnificativă a pieței. A treia unitate de dezvoltare este software-ul care conectează un echipament caroton la sistemul de management al producției companiei. Esența soluției IT este de a sistematiza datele colectate prin încărcarea interfețelor de gestionare a producției create în era SAP după închiderea schimburilor, integrându-le într-un sistem de control al producției. Scopul este de a dezvolta sistemul automat de raportare a eficienței producției în formularele de prezentare elaborate în cadrul reuniunilor de înființare a proiectului. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Investiția constă în trei componente: Prin achiziționarea mașinii de carton, scopul companiei este de a optimiza dimensiunea existentă a ofertei de carton/numărul piesei, de a reduce costul pe pachet unitar și de a reduce cererea manuală de mână de lucru pentru procesul de ambalare. Echipamentele de carton/de umplere care urmează să fie achiziționate pot servi 3 mașini de umplutură existente, unde se produce 45-50 % din volumul anual de producție. Acest lucru face ca producția de biscuiți domestici 180/200/500/800/1000 g să fie complet automatizată de la prepararea aluatului până la formarea de pachete unitare. Cuptorul tunelului cu 3 zone, după numele său, este format din trei zone, directe/indirecte și convecție. 42 m lungime 1,25 m lățime. Producția unui produs de tip linzer devine eficientă atunci când este legată de tehnologia actuală a companiei. Compania își poate dubla capacitatea orară de la volumul actual de producție de 500 kg/oră la 1 000 kg/oră. Ca urmare a combinării a trei zone diferite, se poate obține o îmbunătățire semnificativă a calității produselor. În plus față de extinderea capacității, integrarea cuptorului în proces va permite producția industrială de prăjituri de casă de dimensiuni mai mari. Prin urmare, compania își va putea extinde portofoliul actual de produse, conducând la o creștere de 2 % din cifra de afaceri pe an. În ultimii ani, potențialul de vânzări pentru produse cu valoare adăugată ridicată, cum ar fi cookie-uri, inele de vanilie, cookie-uri de ceai de casă, a crescut constant. Compania își poate umple produsele cu gem, ciocolată și diverse creme aromatizate prin instalarea cuptorului, formarea echipamentelor și a echipamentelor de umplere și distribuire. De asemenea, va putea produce biscuiți în același timp eficient. Prin punerea în funcțiune a unității moderne de producție, compania își propune să producă produse de tip „cookie” și „Grisbi” de înaltă calitate, servind astfel o tendință semnificativă a pieței. A treia unitate de dezvoltare este software-ul care conectează un echipament caroton la sistemul de management al producției companiei. Esența soluției IT este de a sistematiza datele colectate prin încărcarea interfețelor de gestionare a producției create în era SAP după închiderea schimburilor, integrându-le într-un sistem de control al producției. Scopul este de a dezvolta sistemul automat de raportare a eficienței producției în formularele de prezentare elaborate în cadrul reuniunilor de înființare a proiectului. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Investeringen består av tre delar: Genom att köpa kartongmaskinen är företagets mål att optimera den befintliga kartongens utbudsstorlek/enhetsnummer, minska kostnaden per enhetsförpackning och minska förpackningsprocessens manuella efterfrågan på arbetskraft. Den kartong/fyllningsutrustning som ska köpas kan betjäna 3 befintliga påsar, där 45–50 % av den årliga produktionsvolymen produceras. Detta gör produktionen av inhemska kex 180/200/500/800/1000 g helt automatiserad från beredning av deg till bildandet av styckförpackningar. 3-zonstunnelugnen består av tre zoner, direkt/indirekt och konvektion. 42 m lång 1,25 m bred. Tillverkningen av en linzer-typ blir effektiv när den kopplas till företagets nuvarande teknik. Företaget kan fördubbla sin kapacitet per timme från den nuvarande produktionsvolymen på 500 kg/timme till 1 000 kg/timme. Tack vare en kombination av tre olika zoner kan produkternas kvalitet förbättras avsevärt. Förutom kapacitetsexpansion, kommer integreringen av ugnen i processen att möjliggöra industriell produktion av större hemlagade kakor. Som ett resultat av detta kommer företaget att kunna utöka sin nuvarande produktportfölj, vilket leder till en ökning med 2 % av omsättningen per år. Under de senaste åren har försäljningspotentialen för produkter med högt mervärde, såsom kakor, vaniljringar, hemlagad tekakor, stadigt ökat. Företaget kan fylla sina produkter med sylt, choklad och olika smaksatta krämer genom att installera ugnen, forma utrustning och fylla och fördela utrustning. Det kommer också att kunna producera kex samtidigt effektivt. Genom att sätta den moderna produktionsenheten i drift har företaget som mål att producera högkvalitativa fyllda ”cookies” och ”Grisbi”-produkter av typen ”Grisbi” och därmed betjäna en betydande marknadsutveckling. Den tredje enheten för utveckling är den programvara som kopplar en kartongutrustning till företagets produktionsstyrningssystem. Kärnan i IT-lösningen är att systematisera de insamlade uppgifterna genom att ladda upp de produktionshanteringsgränssnitt som skapats i SAP:s era efter stängningen av skiften, och integrera dem i ett produktionsstyrningssystem. Syftet är att utveckla det automatiska rapporteringssystemet för produktionseffektivitet i presentationsformulär som utvecklats under projektgrundande möten. (Swedish) | |||||||||||||||
Property / summary: Investeringen består av tre delar: Genom att köpa kartongmaskinen är företagets mål att optimera den befintliga kartongens utbudsstorlek/enhetsnummer, minska kostnaden per enhetsförpackning och minska förpackningsprocessens manuella efterfrågan på arbetskraft. Den kartong/fyllningsutrustning som ska köpas kan betjäna 3 befintliga påsar, där 45–50 % av den årliga produktionsvolymen produceras. Detta gör produktionen av inhemska kex 180/200/500/800/1000 g helt automatiserad från beredning av deg till bildandet av styckförpackningar. 3-zonstunnelugnen består av tre zoner, direkt/indirekt och konvektion. 42 m lång 1,25 m bred. Tillverkningen av en linzer-typ blir effektiv när den kopplas till företagets nuvarande teknik. Företaget kan fördubbla sin kapacitet per timme från den nuvarande produktionsvolymen på 500 kg/timme till 1 000 kg/timme. Tack vare en kombination av tre olika zoner kan produkternas kvalitet förbättras avsevärt. Förutom kapacitetsexpansion, kommer integreringen av ugnen i processen att möjliggöra industriell produktion av större hemlagade kakor. Som ett resultat av detta kommer företaget att kunna utöka sin nuvarande produktportfölj, vilket leder till en ökning med 2 % av omsättningen per år. Under de senaste åren har försäljningspotentialen för produkter med högt mervärde, såsom kakor, vaniljringar, hemlagad tekakor, stadigt ökat. Företaget kan fylla sina produkter med sylt, choklad och olika smaksatta krämer genom att installera ugnen, forma utrustning och fylla och fördela utrustning. Det kommer också att kunna producera kex samtidigt effektivt. Genom att sätta den moderna produktionsenheten i drift har företaget som mål att producera högkvalitativa fyllda ”cookies” och ”Grisbi”-produkter av typen ”Grisbi” och därmed betjäna en betydande marknadsutveckling. Den tredje enheten för utveckling är den programvara som kopplar en kartongutrustning till företagets produktionsstyrningssystem. Kärnan i IT-lösningen är att systematisera de insamlade uppgifterna genom att ladda upp de produktionshanteringsgränssnitt som skapats i SAP:s era efter stängningen av skiften, och integrera dem i ett produktionsstyrningssystem. Syftet är att utveckla det automatiska rapporteringssystemet för produktionseffektivitet i presentationsformulär som utvecklats under projektgrundande möten. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Investeringen består av tre delar: Genom att köpa kartongmaskinen är företagets mål att optimera den befintliga kartongens utbudsstorlek/enhetsnummer, minska kostnaden per enhetsförpackning och minska förpackningsprocessens manuella efterfrågan på arbetskraft. Den kartong/fyllningsutrustning som ska köpas kan betjäna 3 befintliga påsar, där 45–50 % av den årliga produktionsvolymen produceras. Detta gör produktionen av inhemska kex 180/200/500/800/1000 g helt automatiserad från beredning av deg till bildandet av styckförpackningar. 3-zonstunnelugnen består av tre zoner, direkt/indirekt och konvektion. 42 m lång 1,25 m bred. Tillverkningen av en linzer-typ blir effektiv när den kopplas till företagets nuvarande teknik. Företaget kan fördubbla sin kapacitet per timme från den nuvarande produktionsvolymen på 500 kg/timme till 1 000 kg/timme. Tack vare en kombination av tre olika zoner kan produkternas kvalitet förbättras avsevärt. Förutom kapacitetsexpansion, kommer integreringen av ugnen i processen att möjliggöra industriell produktion av större hemlagade kakor. Som ett resultat av detta kommer företaget att kunna utöka sin nuvarande produktportfölj, vilket leder till en ökning med 2 % av omsättningen per år. Under de senaste åren har försäljningspotentialen för produkter med högt mervärde, såsom kakor, vaniljringar, hemlagad tekakor, stadigt ökat. Företaget kan fylla sina produkter med sylt, choklad och olika smaksatta krämer genom att installera ugnen, forma utrustning och fylla och fördela utrustning. Det kommer också att kunna producera kex samtidigt effektivt. Genom att sätta den moderna produktionsenheten i drift har företaget som mål att producera högkvalitativa fyllda ”cookies” och ”Grisbi”-produkter av typen ”Grisbi” och därmed betjäna en betydande marknadsutveckling. Den tredje enheten för utveckling är den programvara som kopplar en kartongutrustning till företagets produktionsstyrningssystem. Kärnan i IT-lösningen är att systematisera de insamlade uppgifterna genom att ladda upp de produktionshanteringsgränssnitt som skapats i SAP:s era efter stängningen av skiften, och integrera dem i ett produktionsstyrningssystem. Syftet är att utveckla det automatiska rapporteringssystemet för produktionseffektivitet i presentationsformulär som utvecklats under projektgrundande möten. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
534,526,800.0 forint
| |||||||||||||||
Property / budget: 534,526,800.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
1,511,107.26 Euro
| |||||||||||||||
Property / budget: 1,511,107.26 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
Property / budget: 1,511,107.26 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
Property / budget: 1,511,107.26 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 February 2022
| |||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
267,263,400.0 forint
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 267,263,400.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
755,553.63 Euro
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 755,553.63 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution: 755,553.63 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 755,553.63 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 February 2022
|
Latest revision as of 04:08, 9 October 2024
Project Q3915092 in Hungary
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Development of technology at Detki Keksz Kft. |
Project Q3915092 in Hungary |
Statements
267,263,400.0 forint
0 references
534,526,800.0 forint
0 references
50.0 percent
0 references
17 July 2018
0 references
24 September 2019
0 references
DETKI KEKSZ Édesipari Kft.
0 references
A beruházás három részegységből áll: A kartonozó gép beszerzésével a társaság célja a meglévő karton kínálat méret/darabszám optimalizálása, egységcsomagra eső költség csökkentése, valamint a csomagolási folyamat kézi munkaerő igény csökkentése. A beszerzésre kerülő kartonozó/töltő berendezés 3 db meglévő tasakoló gépet tud kiszolgálni, melyen az éves termelési volumen 45-50%-a kerül legyártásra. A 180/200/500/800/1000g kiszerelésű háztartási kekszek gyártása ezáltal teljes mértékben automatizálttá válik a tésztakészítésétől az egységrakat képzéséig. A 3 zónás alagút kemence a nevéből adódóan három zónából áll, direkt/indirekt és konvekciós kivitelűek. 42 m hosszú 1,25 m széles. A berendezés a társaság jelenlegi technológiájához kapcsolva linzer típusú termék gyártása válik hatékonnyá. A társaság óránkénti kapacitását tudja megduplázni a jelenlegi 500 kg/óra termelési mennyiségről 1000 kg/órára. A három különböző zóna kombinációjának eredményeként a termékeken jelentős minőségjavulása érhető el. A kapacitásbővítésén túl a kemence folyamatba illesztésének hatására nagyobb méretű házi jellegű sütemények ipari gyártása lehetővé válik. Ennek hatására a társaság szélesíteni tudja a jelenlegi termékportfólióját, ami 2% többlet árbevétel növekedést eredményez évente. Az elmúlt évek során folyamatosan növekedett az értékesítési potenciál a magas hozzáadott értékű termékek iránt, mint például a cookies, vaníliás karika, házi jellegű teasütemény. A társaság a kemence, a formázó berendezések, valamint a töltő, adagoló berendezésekkel telepítésével töltei tudja a termékeit lekvárral, csokoládé- valamint különböző ízesítésű krémekkel. Képes lesz továbbá a keksz szortimentek egyidejű, hatékony gyártására. A társaság célja a korszerű gyártóegység üzembe állításával, hogy minőségi töltött „cookies” és „grisbi” típusú termékek előállításon elő, így egy jelentős piaci trendet szolgálna ki. A fejlesztés harmadik egysége az a szoftver, amely karotonozó berendezést köti össze a társaság termelés irányítási rendszerével. Az informatikai megoldás lényege, hogy az összegyűjtött adatokat rendszerezi úgy, hogy az SAP-ban korában létrehozott termelésirányítási felületeket műszakok zárása után feltölti, termelési kontrolling rendszerbe integrálja. Cél a termelési hatékonyság automata riportálási rendszerének fejlesztése projektalapító megbeszélések során kialakított megjelenítési formákban. (Hungarian)
0 references
The investment consists of three components: By purchasing the cardboarding machine, the company’s aim is to optimise the existing carton supply size/piece number, reduce the cost per unit package, and reduce the packaging process manual labour demand. The carton/filling equipment to be purchased can serve 3 existing pouching machines, where 45-50 % of the annual production volume is produced. This makes the production of domestic biscuits 180/200/500/800/1000 g fully automated from the preparation of dough to the formation of unit packs. The 3-zone tunnel furnace, by its name, consists of three zones, direct/indirect and convection. 42 m long 1.25 m wide. The production of a linzer-type product becomes efficient when linked to the company’s current technology. The company can double its hourly capacity from the current production volume of 500 kg/hour to 1 000 kg/hour. As a result of a combination of three different zones, a significant improvement in the quality of the products can be achieved. In addition to capacity expansion, the integration of the furnace into the process will allow for the industrial production of larger sized homemade cakes. As a result, the company will be able to expand its current product portfolio, leading to an increase of 2 % of turnover per year. In recent years, sales potential for high value-added products, such as cookies, vanilla rings, homemade tea cookies, has steadily increased. The company can fill its products with jam, chocolate and various flavoured creams by installing the furnace, forming equipment and filling and dispensing equipment. It will also be able to produce biscuits at the same time efficiently. By putting the modern production unit into service, the company aims to produce high-quality stuffed “cookies” and “Grisbi” type products, thus serving a significant market trend. The third unit of development is the software that connects a caroton equipment to the company’s production management system. The essence of the IT solution is to systematise the collected data by uploading the production management interfaces created in SAP’s era after the closing of shifts, integrating it into a production control system. The aim is to develop the automatic reporting system of production efficiency in presentation forms developed during project founding meetings. (English)
8 February 2022
0.3124676460010566
0 references
L’investissement se compose de trois composantes: En achetant la machine à cartonner, l’entreprise a pour objectif d’optimiser la taille de l’offre de carton existante/le numéro de pièce, de réduire le coût par unité d’emballage et de réduire la demande de main-d’œuvre manuelle du processus d’emballage. Le carton/l’équipement de remplissage à acheter peut servir 3 machines à poinçonner existantes, où 45-50 % du volume de production annuel est produit. Cela rend la production de biscuits domestiques 180/200/500/800/1000 g entièrement automatisée, de la préparation de la pâte à la formation d’unités de conditionnement. Le four tunnel à 3 zones, par son nom, se compose de trois zones, directe/indirecte et convection. 42 m de long 1,25 m de large. La production d’un produit de type linzer devient efficace lorsqu’elle est liée à la technologie actuelle de l’entreprise. La société peut doubler sa capacité horaire du volume actuel de production de 500 kg/heure à 1 000 kg/heure. Grâce à une combinaison de trois zones différentes, une amélioration significative de la qualité des produits peut être réalisée. En plus de l’expansion de la capacité, l’intégration du four dans le processus permettra la production industrielle de gâteaux faits maison de plus grande taille. En conséquence, l’entreprise sera en mesure d’élargir son portefeuille actuel de produits, ce qui entraînera une augmentation de 2 % du chiffre d’affaires par an. Ces dernières années, le potentiel de vente de produits à forte valeur ajoutée, tels que les biscuits, les bagues à la vanille, les biscuits de thé faits maison, n’a cessé d’augmenter. L’entreprise peut remplir ses produits de confiture, de chocolat et de crèmes aromatisées en installant le four, en formant l’équipement et en remplissant et en distribuant l’équipement. Il sera également capable de produire des biscuits en même temps efficacement. En mettant en service l’unité de production moderne, l’entreprise vise à produire des «cookies» farcis de haute qualité et des produits de type «Grisbi», répondant ainsi à une tendance significative du marché. La troisième unité de développement est le logiciel qui relie un équipement de caroton au système de gestion de la production de l’entreprise. L’essentiel de la solution informatique est de systématiser les données collectées en téléchargeant les interfaces de gestion de production créées à l’époque de SAP après la fermeture des équipes, en les intégrant dans un système de contrôle de la production. L’objectif est de développer le système de reporting automatique de l’efficacité de la production dans les formulaires de présentation mis au point lors des réunions de création de projets. (French)
10 February 2022
0 references
Die Investition besteht aus drei Komponenten: Durch den Kauf der Kartoniermaschine ist es das Ziel des Unternehmens, die vorhandene Kartonliefergröße/Stücknummer zu optimieren, die Kosten pro Stückpaket zu senken und den Verpackungsprozess manueller Arbeitsbedarf zu reduzieren. Die zu erwerbende Karton-/Füllausrüstung kann 3 vorhandene Beutelmaschinen bedienen, bei denen 45-50 % des Jahresproduktionsvolumens produziert werden. Dies macht die Herstellung von heimischen Keksen 180/200/500/800/1000 g vollautomatisch von der Zubereitung des Teiges bis zur Bildung von Einheitspackungen. Der 3-Zonen-Tunnelofen besteht mit seinem Namen aus drei Zonen, direkt/indirekt und Konvektion. 42 m lang 1,25 m breit. Die Herstellung eines Linzer-Produkts wird effizient, wenn sie mit der aktuellen Technologie des Unternehmens verbunden ist. Das Unternehmen kann seine Stundenkapazität von der aktuellen Produktionsmenge von 500 kg/Stunde auf 1 000 kg/Stunde verdoppeln. Durch eine Kombination aus drei verschiedenen Zonen kann eine deutliche Verbesserung der Qualität der Produkte erreicht werden. Neben der Kapazitätserweiterung wird die Integration des Ofens in den Prozess die industrielle Produktion von größeren hausgemachten Kuchen ermöglichen. Damit wird das Unternehmen sein aktuelles Produktportfolio erweitern können, was zu einer Steigerung des Umsatzes um 2 % pro Jahr führt. In den letzten Jahren hat das Verkaufspotenzial für Produkte mit hohem Mehrwert, wie Kekse, Vanilleringe, hausgemachte Teekekse, stetig zugenommen. Das Unternehmen kann seine Produkte mit Marmelade, Schokolade und verschiedenen aromatisierten Cremes füllen, indem sie den Ofen, die Umformausrüstung und die Füll- und Dosierausrüstung installiert. Es wird auch in der Lage sein, Kekse gleichzeitig effizient zu produzieren. Durch die Inbetriebnahme der modernen Produktionseinheit zielt das Unternehmen darauf ab, hochwertige Produkte vom Typ „Cookies“ und „Grisbi“ zu produzieren und damit einen signifikanten Markttrend zu erzielen. Die dritte Entwicklungseinheit ist die Software, die eine Caroton-Ausrüstung mit dem Produktionsmanagementsystem des Unternehmens verbindet. Das Wesen der IT-Lösung besteht darin, die gesammelten Daten zu systematisieren, indem die in SAP-Ära nach dem Schließen von Schichten erstellten Produktionsmanagementschnittstellen hochgeladen und in ein Produktionsleitsystem integriert werden. Ziel ist es, das automatische Meldesystem der Produktionseffizienz in Präsentationsformen zu entwickeln, das während der Projektgründungssitzungen entwickelt wurde. (German)
11 February 2022
0 references
Investeering koosneb kolmest komponendist: Pappmasina ostmisega on ettevõtte eesmärk optimeerida olemasolevat karpi pakkumise suurust/tükki, vähendada ühiku hinda ja vähendada pakendamisprotsessi käsitsi tööjõu nõudlust. Ostetav karp/täiteseade võib teenindada kolme olemasolevat pakkimismasinat, kus toodetakse 45–50 % aastasest tootmismahust. See muudab kodumaiste küpsiste tootmise 180/200/500/800/1000 g täielikult automatiseeritud taina valmistamisest kuni tarbijapakendite moodustamiseni. Kolmetsooniline tunneliahju nimi koosneb kolmest tsoonist, otsesest/kaudsest ja konvektsioonist. 42 m pikk 1,25 m lai. Linzer-tüüpi toote tootmine muutub tõhusaks, kui see on seotud ettevõtte praeguse tehnoloogiaga. Ettevõte võib kahekordistada oma tunnimahtu praeguselt tootmismahult 500 kg/h kuni 1 000 kg/h. Kolme eri piirkonna kombinatsiooni tulemusena on võimalik saavutada toodete kvaliteedi märkimisväärne paranemine. Lisaks tootmisvõimsuse suurendamisele võimaldab ahju integreerimine protsessi suuremate koduste kookide tööstuslikku tootmist. Selle tulemusena saab äriühing laiendada oma praegust tooteportfelli, mis suurendab käivet 2 % võrra aastas. Viimastel aastatel on kõrge lisandväärtusega toodete, nagu küpsised, vaniljerõngad, omatehtud teeküpsised, müügipotentsiaal pidevalt suurenenud. Ettevõte saab täita oma tooteid moosi, šokolaadi ja erinevate maitsestatud kreemetega, paigaldades ahju, vormides seadmed ning täite- ja jaotusseadmed. Samuti on võimalik toota küpsiseid samal ajal tõhusalt. Kaasaegse tootmisüksuse kasutuselevõtuga soovib ettevõte toota kvaliteetseid täidisega „küpsiseid“ ja „Grisbi“ tüüpi tooteid, mis teenivad märkimisväärset turusuundumust. Kolmas arendusüksus on tarkvara, mis ühendab karotonseadmed ettevõtte tootmisjuhtimissüsteemiga. IT-lahenduse põhisisuks on kogutud andmete süstematiseerimine, laadides üles SAP-i ajastul loodud tootmisjuhtimise liidesed pärast vahetuste sulgemist, integreerides need tootmise kontrollisüsteemi. Eesmärk on töötada välja tootmise tõhususe automaatne aruandlussüsteem projekti asutamiskoosolekutel välja töötatud esitlusvormides. (Estonian)
12 August 2022
0 references
Investicijas sudaro trys sudedamosios dalys: Įsigydama kartono mašiną, įmonės tikslas yra optimizuoti esamą kartono tiekimo dydį/gabalą, sumažinti vieneto paketo kainą ir sumažinti pakavimo proceso rankinį darbo poreikį. Perkama kartoninė/užpildymo įranga gali aptarnauti 3 esamas maišymo mašinas, kuriose pagaminama 45–50 % metinės gamybos apimties. Dėl to buitinių sausainių gamyba 180/200/500/800/1000 g visiškai automatizuota nuo tešlos paruošimo iki vienetinių pakuočių susidarymo. 3 zonų tunelio krosnis pagal pavadinimą susideda iš trijų zonų – tiesioginės/netiesioginės ir konvekcijos. 42 m ilgio 1,25 m pločio. Linzerio tipo produkto gamyba tampa efektyvi, kai ji susijusi su dabartine bendrovės technologija. Įmonė gali padvigubinti savo valandinį pajėgumą nuo dabartinės gamybos apimties 500 kg/val. iki 1 000 kg/val. Dėl trijų skirtingų zonų derinio galima žymiai pagerinti produktų kokybę. Be pajėgumų plėtros, krosnies integracija į procesą leis pramoninei gamybai didesnių naminių pyragų. Dėl to bendrovė galės išplėsti savo dabartinį produktų portfelį, todėl apyvarta per metus padidės 2 %. Pastaraisiais metais didelės pridėtinės vertės produktų, tokių kaip sausainiai, vanilės žiedai, namų arbatos sausainiai, pardavimo potencialas nuolat didėjo. Įmonė gali užpildyti savo produktus džemu, šokoladu ir įvairiais aromatizuotais kremais, įrengdama krosnį, formavimo įrangą ir užpildymo bei išpilstymo įrangą. Ji taip pat galės efektyviai gaminti sausainius. Pradėdama eksploatuoti šiuolaikinį gamybos padalinį, bendrovė siekia gaminti aukštos kokybės įdarytus „slapukus“ ir „Grisbi“ tipo produktus, tokiu būdu tarnaujant didelei rinkos tendencijai. Trečiasis kūrimo vienetas yra programinė įranga, jungianti karotoninę įrangą su įmonės gamybos valdymo sistema. IT sprendimo esmė yra susisteminti surinktus duomenis, įkeliant SAP eroje sukurtas gamybos valdymo sąsajas po pamainų uždarymo, integruojant juos į gamybos kontrolės sistemą. Tikslas – sukurti automatinę pranešimų apie gamybos efektyvumą sistemą pristatymo formomis, sukurtomis projekto steigimo susitikimų metu. (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
L'investimento è costituito da tre componenti: Acquistando la macchina per cartone, l'obiettivo dell'azienda è quello di ottimizzare le dimensioni/numero di pezzi dell'offerta di cartone esistente, ridurre il costo per unità di pacchetto e ridurre la domanda manuale di manodopera del processo di imballaggio. L'attrezzatura di riempimento/cartone da acquistare può servire 3 confezionatrici esistenti, dove viene prodotto il 45-50 % del volume di produzione annuale. Questo rende la produzione di biscotti domestici 180/200/500/800/1000 g completamente automatizzata dalla preparazione dell'impasto alla formazione di confezioni unitarie. Il forno a tunnel a 3 zone, con il suo nome, è costituito da tre zone, diretto/indiretto e convezione. 42 m lungo 1,25 m di larghezza. La produzione di un prodotto tipo linzer diventa efficiente se collegata alla tecnologia attuale dell'azienda. L'azienda può raddoppiare la sua capacità oraria dall'attuale volume di produzione di 500 kg/ora a 1 000 kg/ora. Grazie alla combinazione di tre diverse zone, si può ottenere un miglioramento significativo della qualità dei prodotti. Oltre all'espansione della capacità, l'integrazione del forno nel processo consentirà la produzione industriale di torte fatte in casa di dimensioni maggiori. Di conseguenza, l'azienda sarà in grado di espandere il proprio portafoglio di prodotti attuale, con un aumento del 2 % del fatturato annuo. Negli ultimi anni, il potenziale di vendita di prodotti ad alto valore aggiunto, come biscotti, anelli di vaniglia, biscotti di tè fatti in casa, è costantemente aumentato. L'azienda può riempire i suoi prodotti con marmellata, cioccolato e varie creme aromatizzate installando il forno, formando attrezzature e attrezzature per il riempimento e l'erogazione. Sarà anche in grado di produrre biscotti allo stesso tempo in modo efficiente. Mettendo in servizio la moderna unità produttiva, l'azienda si propone di produrre prodotti di alta qualità "cookies" e "Grisbi" di alta qualità, rispondendo così ad una significativa tendenza di mercato. La terza unità di sviluppo è il software che collega un'apparecchiatura di carotone al sistema di gestione della produzione dell'azienda. L'essenza della soluzione IT è quella di sistematizzare i dati raccolti caricando le interfacce di gestione della produzione create nell'era di SAP dopo la chiusura dei turni, integrandoli in un sistema di controllo della produzione. L'obiettivo è quello di sviluppare il sistema di reporting automatico dell'efficienza produttiva nelle forme di presentazione sviluppate durante le riunioni di progetto. (Italian)
12 August 2022
0 references
Ulaganje se sastoji od tri sastavnice: Kupnjom kartonskog stroja cilj tvrtke je optimizirati postojeću veličinu pakiranja/broj komada, smanjiti troškove po jedinici paketa i smanjiti ručnu potražnju za radnom snagom procesa pakiranja. Oprema za pakiranje/punjenje koja se kupuje može poslužiti 3 postojeća stroja za ispiranje, gdje se proizvodi 45 – 50 % godišnjeg obujma proizvodnje. Time se proizvodnja domaćih keksa 180/200/500/800/1000 g potpuno automatizira od pripreme tijesta do stvaranja jediničnih pakiranja. 3-zonska tunelska peć, po svom nazivu, sastoji se od tri zone, izravne/neizravne i konvekcijske. 42 m duljine 1,25 m. Proizvodnja proizvoda vrste linzera postaje učinkovita kada je povezana s trenutačnom tehnologijom društva. Tvrtka može udvostručiti svoj satni kapacitet s trenutnog obujma proizvodnje od 500 kg/sat na 1 000 kg/sat. Kao rezultat kombinacije triju različitih zona, može se postići značajno poboljšanje kvalitete proizvoda. Osim proširenja kapaciteta, integracija peći u proces omogućit će industrijsku proizvodnju većih domaćih kolača. Kao rezultat toga, tvrtka će moći proširiti svoj trenutni portfelj proizvoda, što će dovesti do povećanja od 2 % prometa godišnje. Posljednjih godina prodajni potencijal za proizvode s visokom dodanom vrijednošću, kao što su kolačići, prstenovi od vanilije, domaći čajni kolačići, stalno se povećavao. Tvrtka svoje proizvode može napuniti džemom, čokoladom i raznim aromatiziranim kremama postavljanjem peći, oblikovanjem opreme i opreme za punjenje i doziranje. Također će moći učinkovito proizvoditi keksi. Stavljanjem moderne proizvodne jedinice u rad, tvrtka ima za cilj proizvesti visokokvalitetne punjene „kolačiće” i „Grisbi” vrste proizvoda, čime se poslužuje značajan tržišni trend. Treća razvojna jedinica je softver koji povezuje karotonsku opremu sa sustavom upravljanja proizvodnjom tvrtke. Bit IT rješenja je sistematizirati prikupljene podatke učitavanjem sučelja za upravljanje proizvodnjom stvorenih u SAP eri nakon zatvaranja smjena, integrirajući ih u sustav kontrole proizvodnje. Cilj je razviti automatski sustav izvješćivanja o učinkovitosti proizvodnje u prezentacijskim obrascima razvijenim tijekom sastanaka za osnivanje projekta. (Croatian)
12 August 2022
0 references
Η επένδυση αποτελείται από τρεις συνιστώσες: Με την αγορά της μηχανής χαρτονιού, στόχος της εταιρείας είναι να βελτιστοποιήσει το υπάρχον μέγεθος προσφοράς χαρτοκιβωτίων/αριθμός τεμαχίων, να μειώσει το κόστος ανά μονάδα συσκευασίας και να μειώσει τη χειροκίνητη ζήτηση εργασίας διαδικασίας συσκευασίας. Το χαρτοκιβώτιο/ο εξοπλισμός πλήρωσης που πρόκειται να αγοραστεί μπορεί να εξυπηρετήσει 3 υφιστάμενες μηχανές τοποθέτησης σακουλών, όπου παράγεται το 45-50 % του ετήσιου όγκου παραγωγής. Αυτό καθιστά την παραγωγή οικιακών μπισκότων 180/200/500/800/1000 g πλήρως αυτοματοποιημένη από την παρασκευή της ζύμης έως το σχηματισμό μονάδων συσκευασίας. Ο κλίβανος σήραγγας 3 ζωνών, με το όνομά του, αποτελείται από τρεις ζώνες, άμεση/έμμεση και μεταφορά. 42 m μήκος 1,25 m πλάτος. Η παραγωγή ενός προϊόντος τύπου linzer καθίσταται αποτελεσματική όταν συνδέεται με την τρέχουσα τεχνολογία της εταιρείας. Η επιχείρηση μπορεί να διπλασιάσει την ωριαία ικανότητά της από τον τρέχοντα όγκο παραγωγής 500 kg/ώρα σε 1 000 kg/hour. Ως αποτέλεσμα του συνδυασμού τριών διαφορετικών ζωνών, μπορεί να επιτευχθεί σημαντική βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων. Εκτός από την επέκταση της παραγωγικής ικανότητας, η ενσωμάτωση του κλιβάνου στη διαδικασία θα επιτρέψει τη βιομηχανική παραγωγή σπιτικών κέικ μεγαλύτερου μεγέθους. Ως εκ τούτου, η εταιρεία θα είναι σε θέση να επεκτείνει το τρέχον χαρτοφυλάκιο προϊόντων της, οδηγώντας σε αύξηση κατά 2 % του κύκλου εργασιών ετησίως. Τα τελευταία χρόνια, οι δυνατότητες πωλήσεων προϊόντων υψηλής προστιθέμενης αξίας, όπως cookies, δαχτυλίδια βανίλιας, σπιτικά μπισκότα τσαγιού, έχουν αυξηθεί σταθερά. Η εταιρεία μπορεί να γεμίσει τα προϊόντα της με μαρμελάδα, σοκολάτα και διάφορες αρωματικές κρέμες εγκαθιστώντας τον κλίβανο, σχηματίζοντας εξοπλισμό και εξοπλισμό πλήρωσης και διανομής. Θα είναι επίσης σε θέση να παράγει μπισκότα ταυτόχρονα αποτελεσματικά. Με τη θέση σε λειτουργία της σύγχρονης μονάδας παραγωγής, η εταιρεία στοχεύει στην παραγωγή υψηλής ποιότητας παραγεμισμένων προϊόντων τύπου «cookies» και «Grisbi», εξυπηρετώντας έτσι μια σημαντική τάση της αγοράς. Η τρίτη μονάδα ανάπτυξης είναι το λογισμικό που συνδέει έναν εξοπλισμό caroton με το σύστημα διαχείρισης παραγωγής της εταιρείας. Η ουσία της λύσης ΤΠ είναι η συστηματοποίηση των συλλεγόμενων δεδομένων αναφορτώνοντας τις διεπαφές διαχείρισης παραγωγής που δημιουργήθηκαν στην εποχή της SAP μετά το κλείσιμο των μετατοπίσεων, ενσωματώνοντάς τα σε ένα σύστημα ελέγχου της παραγωγής. Στόχος είναι η ανάπτυξη του αυτόματου συστήματος υποβολής εκθέσεων για την αποδοτικότητα της παραγωγής σε έντυπα παρουσίασης που αναπτύχθηκαν κατά τη διάρκεια των ιδρυτικών συνεδριάσεων του έργου. (Greek)
12 August 2022
0 references
Investícia pozostáva z troch zložiek: Nákupom lepenkového stroja je cieľom spoločnosti optimalizovať existujúcu veľkosť kartónu/počet kusov, znížiť náklady na jednotkové balenie a znížiť manuálny dopyt po pracovnej sile. Kartón/náplňové zariadenie, ktoré sa má zakúpiť, môže slúžiť 3 existujúcim vrecúškam, kde sa vyrába 45 – 50 % ročného objemu výroby. Vďaka tomu je výroba domácich sušienok 180/200/500/800/1000 g plne automatizovaná od prípravy cesta až po tvorbu jednotkových balení. 3-zónová tunelová pec sa svojím názvom skladá z troch zón, priamej/nepriamej a konvekčnej. 42 m dlhá 1,25 m široká. Výroba linzerového výrobku sa stáva efektívnou, ak je prepojená so súčasnou technológiou spoločnosti. Spoločnosť môže zdvojnásobiť svoju hodinovú kapacitu z aktuálneho objemu výroby 500 kg/hod. na 1 000 kg/hod. V dôsledku kombinácie troch rôznych zón možno dosiahnuť výrazné zlepšenie kvality výrobkov. Okrem rozšírenia kapacity umožní integrácia pece do procesu priemyselnú výrobu väčších domácich koláčov. V dôsledku toho bude spoločnosť schopná rozšíriť svoje súčasné produktové portfólio, čo povedie k zvýšeniu obratu o 2 % ročne. V posledných rokoch sa neustále zvyšuje potenciál predaja produktov s vysokou pridanou hodnotou, ako sú cookies, vanilkové krúžky, domáce čajové sušienky. Spoločnosť môže naplniť svoje výrobky džemom, čokoládou a rôznymi ochutenými krémami inštaláciou pece, formovacím zariadením a plniacim a dávkovacím zariadením. Zároveň bude môcť efektívne vyrábať sušienky. Uvedením modernej výrobnej jednotky do prevádzky sa spoločnosť zameriava na výrobu vysoko kvalitných plnených „cookies“ a „Grisbi“ výrobkov, čím slúži významnému trhovému trendu. Treťou jednotkou vývoja je softvér, ktorý spája karotonové zariadenie so systémom riadenia výroby spoločnosti. Podstatou IT riešenia je systematizovať zozbierané údaje nahratím rozhraní pre riadenie výroby vytvorených v ére SAP po ukončení posunov, integráciou do systému riadenia výroby. Cieľom je vyvinúť automatický systém podávania správ o efektívnosti výroby v prezentačných formách vyvinutých počas zakladacích stretnutí projektu. (Slovak)
12 August 2022
0 references
Investointi koostuu kolmesta osasta: Ostamalla pahvikoneen yrityksen tavoitteena on optimoida kartongin toimituskoko/kappalemäärä, alentaa yksikkökohtaista hintaa ja vähentää pakkausprosessin manuaalista työvoiman kysyntää. Kartonki-/täyttölaitteissa voidaan käyttää kolmea olemassa olevaa pussikonetta, joissa tuotetaan 45–50 prosenttia vuotuisesta tuotantomäärästä. Tämä tekee kotimaisten keksien tuotannosta 180/200/500/800/1000 g täysin automatisoidun taikinan valmistuksesta vähittäismyyntipakkausten muodostamiseen. 3-vyöhykkeen tunneliuuni koostuu nimensä mukaisesti kolmesta suorasta/välillisestä ja konvektiovyöhykkeestä. 42 m pitkä 1,25 m leveä. Linzer-tyyppisen tuotteen tuotanto tehostuu, kun se liittyy yrityksen nykyiseen teknologiaan. Yritys voi kaksinkertaistaa tuntikapasiteettinsa nykyisestä 500 kg/tuntimäärästä 1000 kg:aan tunnissa. Kolmen eri vyöhykkeen yhdistelmän ansiosta tuotteiden laatua voidaan parantaa merkittävästi. Kapasiteetin laajentamisen lisäksi uunin integrointi prosessiin mahdollistaa suurempien kotitekoisten kakkujen teollisen tuotannon. Tämän seurauksena yritys pystyy laajentamaan nykyistä tuotevalikoimaansa, mikä lisää liikevaihtoa 2 prosenttia vuodessa. Viime vuosina korkean lisäarvon tuotteiden, kuten evästeiden, vaniljarenkaiden, kotitekoisten teeevästeiden, myyntipotentiaali on kasvanut tasaisesti. Yritys voi täyttää tuotteensa hillolla, suklaalla ja erilaisilla maustetuilla voiteilla asentamalla uunin, muodostamalla laitteet sekä täyttö- ja jakelulaitteet. Se pystyy myös tuottamaan keksejä samanaikaisesti tehokkaasti. Ottamalla nykyaikaisen tuotantoyksikön käyttöön yhtiö pyrkii tuottamaan laadukkaita täytettyjä ”evästeitä” ja ”Grisbi” -tyyppisiä tuotteita, mikä palvelee merkittävää markkinasuuntausta. Kolmas kehittämisyksikkö on ohjelmisto, joka yhdistää karotonit laitteet yrityksen tuotannonhallintajärjestelmään. IT-ratkaisun ydin on järjestelmällistää kerätyt tiedot lataamalla tuotannonhallintaliitännät, jotka on luotu SAP:n aikakaudella työvuorojen sulkemisen jälkeen, integroimalla ne tuotannonohjausjärjestelmään. Tavoitteena on kehittää tuotannon tehokkuutta koskevaa automaattista raportointijärjestelmää projektinperustamiskokouksissa kehitetyissä esityslomakkeissa. (Finnish)
12 August 2022
0 references
Inwestycja składa się z trzech elementów: Kupując maszynę do tektury, celem firmy jest optymalizacja istniejącego rozmiaru/liczby dostaw kartonu, zmniejszenie kosztu jednostkowego opakowania i zmniejszenie ręcznego zapotrzebowania na pracę w procesie pakowania. Zakupiony karton/urządzenia do napełniania może służyć 3 istniejącym maszynom do pakowania, w których produkuje się 45-50 % rocznej wielkości produkcji. Dzięki temu produkcja domowych herbatników 180/200/500/800/1000 g jest w pełni zautomatyzowana od przygotowania ciasta do tworzenia opakowań jednostkowych. Trzystrefowy piec tunelowy, o swojej nazwie, składa się z trzech stref, bezpośrednich/pośrednich i konwekcji. 42 m długości 1,25 m szerokości. Produkcja produktu typu linzer staje się skuteczna, gdy jest powiązana z obecną technologią firmy. Firma może podwoić swoją moc godzinową z obecnej wielkości produkcji 500 kg/godz. do 1 000 kg/godz. W wyniku połączenia trzech różnych stref można osiągnąć znaczną poprawę jakości produktów. Oprócz zwiększenia mocy produkcyjnych, włączenie pieca do procesu pozwoli na przemysłową produkcję ciast domowych o większych rozmiarach. W rezultacie firma będzie mogła rozszerzyć swój obecny asortyment produktów, prowadząc do wzrostu obrotów o 2 % rocznie. W ostatnich latach potencjał sprzedaży produktów o wysokiej wartości dodanej, takich jak ciasteczka, pierścienie waniliowe, domowe ciasteczka herbaty, stale wzrastał. Firma może napełniać swoje produkty dżemem, czekoladą i różnymi kremami smakowymi, instalując piec, tworząc sprzęt oraz urządzenia do napełniania i dozowania. Będzie również w stanie produkować herbatniki w tym samym czasie wydajnie. Wprowadzając do użytku nowoczesną jednostkę produkcyjną, firma dąży do produkcji wysokiej jakości nadziewanych „cookies” i „Grisbi” produktów typu „Grisbi”, służąc w ten sposób znaczącemu trendowi rynkowemu. Trzecią jednostką rozwoju jest oprogramowanie łączące sprzęt karatonowy z systemem zarządzania produkcją firmy. Istotą rozwiązania IT jest usystematyzowanie zebranych danych poprzez przesyłanie interfejsów zarządzania produkcją utworzonych w epoce SAP po zamknięciu zmian, integrując je w system kontroli produkcji. Celem jest opracowanie automatycznego systemu raportowania wydajności produkcji w formach prezentacji opracowanych podczas spotkań założycielskich projektu. (Polish)
12 August 2022
0 references
De investering bestaat uit drie componenten: Door de kartonmachine aan te kopen, is het doel van het bedrijf om de bestaande grootte van de kartonlevering/stukaantal te optimaliseren, de kosten per eenheidspakket te verminderen, en de handarbeidsvraag van het verpakkingsproces te verminderen. Het karton/vulmateriaal dat moet worden gekocht kan 3 bestaande pouchingmachines dienen, waar 45-50 % van het jaarlijkse productievolume wordt geproduceerd. Dit maakt de productie van huishoudelijke koekjes 180/200/500/800/1000 g volledig geautomatiseerd van de bereiding van deeg tot de vorming van eenheidsverpakkingen. De 3-zone tunneloven, met zijn naam, bestaat uit drie zones, direct/indirect en convectie. 42 m lang 1,25 m breed. De productie van een linzer-type product wordt efficiënt wanneer gekoppeld aan de huidige technologie van het bedrijf. Het bedrijf kan zijn uurcapaciteit verdubbelen van het huidige productievolume van 500 kg/uur tot 1 000 kg/uur. Door een combinatie van drie verschillende zones kan de kwaliteit van de producten aanzienlijk worden verbeterd. Naast capaciteitsuitbreiding, zal de integratie van de oven in het proces de industriële productie van grotere zelfgemaakte cakes mogelijk maken. Als gevolg daarvan zal het bedrijf in staat zijn haar huidige productportfolio uit te breiden, wat leidt tot een stijging van 2 % van de omzet per jaar. In de afgelopen jaren is het verkooppotentieel voor producten met een hoge toegevoegde waarde, zoals koekjes, vanilleringen, zelfgemaakte theekoekjes, gestaag toegenomen. Het bedrijf kan zijn producten vullen met jam, chocolade en verschillende gearomatiseerde crèmes door het installeren van de oven, het vormen van apparatuur en het vullen en doseren van apparatuur. Zij zal ook op efficiënte wijze koekjes kunnen produceren. Door de moderne productie-eenheid in gebruik te nemen, streeft het bedrijf ernaar om hoogwaardige gevulde „cookies” en „Grisbi”-producten te produceren, waardoor een belangrijke markttrend wordt gediend. De derde eenheid van ontwikkeling is de software die een caroton apparatuur verbindt met het productiemanagementsysteem van het bedrijf. De essentie van de IT-oplossing is het systematiseren van de verzamelde gegevens door het uploaden van de productiebeheerinterfaces die in SAP’s tijdperk zijn gecreëerd na het sluiten van verschuivingen, en deze te integreren in een productiecontrolesysteem. Het doel is het ontwikkelen van het automatische rapportagesysteem van productie-efficiëntie in presentatieformulieren die tijdens de oprichtingsvergaderingen van het project zijn ontwikkeld. (Dutch)
12 August 2022
0 references
Investice se skládá ze tří složek: Nákupem lepenkového stroje je cílem společnosti optimalizovat stávající velikost dodávky kartonu/počet kusů, snížit náklady na balení a snížit manuální poptávku po obalovém procesu. Zakoupená kartonová/plnicí zařízení mohou sloužit 3 stávajícím sáčkům, kde se vyrábí 45–50 % ročního objemu výroby. Díky tomu je výroba domácích sušenek 180/200/500/800/1000 g plně automatizovaná od přípravy těsta až po tvorbu jednotkových balení. Třízónová tunelová pec se svým jménem skládá ze tří zón, přímé/nepřímé a konvekce. 42 m dlouhý 1,25 m široký. Výroba výrobku linzerového typu se stává efektivní, když je spojena se současnou technologií společnosti. Společnost může zdvojnásobit svou hodinovou kapacitu ze současného objemu výroby 500 kg/hod na 1 000 kg/hod. Díky kombinaci tří různých zón lze dosáhnout významného zlepšení kvality výrobků. Kromě rozšíření kapacity umožní integrace pece do procesu průmyslovou výrobu větších domácích koláčů. V důsledku toho bude společnost moci rozšířit své stávající produktové portfolio, což povede ke zvýšení obratu o 2 % ročně. V posledních letech se neustále zvyšuje prodejní potenciál produktů s vysokou přidanou hodnotou, jako jsou cookies, vanilkové kroužky, domácí čajové sušenky. Společnost může své výrobky naplnit džemem, čokoládou a různými ochucenými krémy instalací pece, tvářecím zařízením a plnicím a dávkovacím zařízením. Bude také schopen vyrábět sušenky současně efektivně. Uvedením moderní výrobní jednotky do provozu si společnost klade za cíl vyrábět vysoce kvalitní plněné výrobky typu „cookies“ a „Grisbi“, čímž slouží významnému tržnímu trendu. Třetí jednotkou vývoje je software, který propojuje karotonové zařízení se systémem řízení výroby společnosti. Podstatou IT řešení je systematizace shromážděných dat nahráním rozhraní řízení výroby vytvořených v éře SAP po uzavření směn, jejich integrace do systému řízení výroby. Cílem je vyvinout automatický systém podávání zpráv o efektivitě výroby v prezentačních formulářích vyvinutých během zakládacích schůzek projektu. (Czech)
12 August 2022
0 references
Ieguldījums sastāv no trim komponentiem: Iegādājoties kartona mašīnu, uzņēmuma mērķis ir optimizēt esošo kartona piegādes izmēru/gabalu skaitu, samazināt izmaksas par iepakojuma vienību un samazināt iepakošanas procesu manuālo darbaspēka pieprasījumu. Iepērkamais kartona/uzpildīšanas aprīkojums var kalpot 3 esošajiem maisiņiem, kuros tiek saražoti 45–50 % no gada ražošanas apjoma. Tas padara vietējo cepumu ražošanu 180/200/500/800/1000 g pilnībā automatizētu no mīklas sagatavošanas līdz iepakojuma vienību veidošanai. 3 zonu tuneļa krāsns ar nosaukumu sastāv no trim zonām, tiešās/netiešās un konvekcijas. 42 m gara 1,25 m plata. Linzera tipa ražojuma ražošana kļūst efektīva, ja tā ir saistīta ar uzņēmuma pašreizējo tehnoloģiju. Uzņēmums var divkāršot savu stundas jaudu no pašreizējā ražošanas apjoma 500 kg/stundā līdz 1 000 kg/stundā. Apvienojot trīs dažādas zonas, var panākt ievērojamu produktu kvalitātes uzlabošanos. Papildus jaudas palielināšanai krāsns integrācija procesā ļaus rūpnieciski ražot lielāka izmēra mājās gatavotas kūkas. Rezultātā uzņēmums varēs paplašināt savu pašreizējo produktu portfeli, kā rezultātā apgrozījums palielināsies par 2 % gadā. Pēdējos gados pārdošanas potenciāls produktiem ar augstu pievienoto vērtību, piemēram, cepumiem, vaniļas gredzeniem, mājas tējas cepumiem, ir pastāvīgi palielinājies. Uzņēmums var piepildīt savus produktus ar ievārījumu, šokolādi un dažādiem aromatizētiem krēmiem, uzstādot krāsni, veidojot iekārtas un iepildot un izsniedzot iekārtas. Tā arī spēs efektīvi ražot cepumus. Nododot ekspluatācijā moderno ražotni, uzņēmuma mērķis ir ražot augstas kvalitātes pildījumu “cookies” un “Grisbi” tipa produktus, tādējādi kalpojot ievērojamai tirgus tendencei. Trešā izstrādes vienība ir programmatūra, kas savieno karotona iekārtas ar uzņēmuma ražošanas vadības sistēmu. It risinājuma būtība ir sistematizēt savāktos datus, augšupielādējot SAP laikmetā izveidotās ražošanas vadības saskarnes pēc maiņu slēgšanas, integrējot tos ražošanas kontroles sistēmā. Mērķis ir izstrādāt automātisku sistēmu ziņošanai par ražošanas efektivitāti prezentācijas formās, kas izstrādātas projekta dibināšanas sanāksmēs. (Latvian)
12 August 2022
0 references
Tá trí chomhchuid san infheistíocht: Trí cheannach ar an meaisín cairtchlárú, is é aidhm na cuideachta a bhaint as an méid/píosa soláthar cartán atá ann cheana féin uimhir, laghdú ar an gcostas in aghaidh an phacáiste aonad, agus laghdú ar an bpróiseas pacáistiú éileamh saothair láimhe. Is féidir leis an trealamh cartán/líonadh atá le ceannach freastal ar 3 mheaisín pouchála atá ann cheana, áit a dtáirgtear 45-50 % den mhéid táirgeachta bliantúil. Déanann sé seo táirgeadh brioscaí intíre 180/200/500/800/1000 g uathoibrithe go hiomlán ó ullmhú taos chun pacáistí aonaid a fhoirmiú. Is éard atá san fhoirnéis tollán 3 chrios, faoina ainm, trí chrios, díreach/indíreach agus comhiompar. 42 m ar fad 1.25 m ar leithead. Éiríonn táirgeadh táirge de chineál linzer éifeachtach nuair atá sé nasctha le teicneolaíocht reatha na cuideachta. Is féidir leis an gcuideachta a chumas in aghaidh na huaire a dhúbailt ón méid táirgeachta reatha de 500 kg/uair an chloig go 1 000 kg/uair an chloig. Mar thoradh ar mheascán de thrí chrios éagsúla, is féidir feabhas suntasach ar cháilíocht na dtáirgí a bhaint amach. Chomh maith le leathnú cumais, cuirfidh comhtháthú na foirnéise isteach sa phróiseas ar chumas táirgeadh tionsclaíoch cácaí baile níos mó. Mar thoradh air sin, beidh an chuideachta in ann a punann táirgí reatha a leathnú, rud a fhágfaidh méadú 2 % ar láimhdeachas in aghaidh na bliana. Le blianta beaga anuas, tá méadú leanúnach tagtha ar an bhféidearthacht díolacháin le haghaidh táirgí ard-bhreisluacha, mar shampla fianáin, fáinní vanilla, fianáin tae bhaile. Is féidir leis an gcuideachta a chuid táirgí a líonadh le subh, seacláid agus uachtair bhlaistithe éagsúla tríd an bhfoirnéis a shuiteáil, trealamh a fhoirmiú agus trealamh a líonadh agus a dháileadh. Beidh sé in ann brioscaí a tháirgeadh ag an am céanna go héifeachtúil freisin. De réir a chur ar an aonad táirgthe nua-aimseartha i seirbhís, tá sé mar aidhm ag an gcuideachta a thabhairt ar aird ard-chaighdeán líonta “fianáin” agus táirgí chineál “Grisbi”, rud a fhreastalaíonn ar treocht shuntasach sa mhargadh. Is é an tríú aonad forbartha na bogearraí a cheanglaíonn trealamh cartán le córas bainistíochta táirgthe na cuideachta. Is é croílár an réitigh TF na sonraí bailithe a chórasú trí na comhéadain bainistíochta táirgthe a cruthaíodh i ré SAP a uaslódáil tar éis na n-aistrithe a dhúnadh, agus é a chomhtháthú i gcóras rialaithe táirgthe. Is í an aidhm córas tuairiscithe uathoibríoch na héifeachtúlachta táirgthe a fhorbairt i bhfoirmeacha cur i láthair a forbraíodh le linn cruinnithe bunaithe na dtionscadal. (Irish)
12 August 2022
0 references
Naložba je sestavljena iz treh delov: Z nakupom kartonskega stroja je cilj podjetja optimizirati obstoječo velikost/številko kartonske dobave, zmanjšati stroške na enoto paketa in zmanjšati ročno povpraševanje po delovni sili v procesu pakiranja. Oprema za pakiranje/polnjenje, ki jo je treba kupiti, lahko služi 3 obstoječim strojem za razkuževanje, pri čemer se proizvede 45–50 % letnega obsega proizvodnje. Zaradi tega je proizvodnja domačih piškotov 180/200/500/800/1000 g popolnoma avtomatizirana od priprave testa do oblikovanja posameznih pakiranj. 3-conska predorna peč je po imenu sestavljena iz treh območij, neposrednih/posrednih in konvekcij. 42 m dolga 1,25 m široka. Proizvodnja izdelka vrste linzer postane učinkovita, če je povezana s trenutno tehnologijo podjetja. Podjetje lahko podvoji svojo urno zmogljivost iz trenutnega obsega proizvodnje 500 kg/uro na 1 000 kg/uro. Zaradi kombinacije treh različnih območij je mogoče doseči znatno izboljšanje kakovosti proizvodov. Poleg povečanja zmogljivosti bo vključitev peči v proces omogočila industrijsko proizvodnjo večjih domačih pogač. Posledično bo podjetje lahko razširilo svoj trenutni portfelj izdelkov, kar bo povzročilo povečanje prometa za 2 % na leto. V zadnjih letih se je prodajni potencial izdelkov z visoko dodano vrednostjo, kot so piškotki, vanilijevi prstani, domači čajni piškotki, stalno povečeval. Podjetje lahko svoje izdelke napolni z marmelado, čokolado in različnimi aromatiziranimi kremami z namestitvijo peči, oblikovanjem opreme ter opremo za polnjenje in razdeljevanje. Prav tako bo lahko učinkovito proizvajala piškote. Z dajanjem sodobne proizvodne enote v uporabo, si podjetje prizadeva za proizvodnjo visoko kakovostnih polnjenih „piškotkov“ in „Grisbi“ vrste izdelkov, kar služi pomembnemu tržnemu trendu. Tretja enota razvoja je programska oprema, ki povezuje karotonsko opremo s sistemom vodenja proizvodnje podjetja. Bistvo rešitve IT je sistematizirati zbrane podatke z nalaganjem vmesnikov za upravljanje proizvodnje, ustvarjenih v SAP-jevem obdobju po zaključku izmen, in jih vključiti v sistem za nadzor proizvodnje. Cilj je razviti sistem samodejnega poročanja o učinkovitosti proizvodnje v predstavitvenih obrazcih, oblikovanih med ustanovnimi sestanki projekta. (Slovenian)
12 August 2022
0 references
La inversión consta de tres componentes: Mediante la compra de la máquina de cartón, el objetivo de la empresa es optimizar el tamaño de la fuente de cartón existente/número de pieza, reducir el costo por paquete unitario y reducir la demanda de mano de obra manual del proceso de embalaje. El equipo de cartón/relleno que se va a comprar puede servir 3 máquinas de envoltura existentes, donde se produce el 45-50 % del volumen de producción anual. Esto hace que la producción de galletas domésticas 180/200/500/800/1000 g sea totalmente automatizada desde la preparación de la masa hasta la formación de paquetes unitarios. El horno túnel de 3 zonas, por su nombre, consta de tres zonas, directa/indirecta y convección. 42 m de largo 1,25 m de ancho. La producción de un producto tipo linzer se vuelve eficiente cuando está vinculada a la tecnología actual de la empresa. La empresa puede duplicar su capacidad horaria del volumen actual de producción de 500 kg/hora a 1 000 kg/hora. Como resultado de una combinación de tres zonas diferentes, se puede lograr una mejora significativa en la calidad de los productos. Además de la expansión de la capacidad, la integración del horno en el proceso permitirá la producción industrial de pasteles caseros de mayor tamaño. Como resultado, la empresa podrá ampliar su actual cartera de productos, dando lugar a un aumento del 2 % del volumen de negocios anual. En los últimos años, el potencial de ventas de productos de alto valor añadido, como galletas, anillos de vainilla, galletas de té caseros, ha aumentado constantemente. La empresa puede llenar sus productos con mermelada, chocolate y diversas cremas aromatizadas instalando el horno, formando equipos y equipos de llenado y dispensación. También será capaz de producir galletas al mismo tiempo de manera eficiente. Al poner en servicio la moderna unidad de producción, la empresa tiene como objetivo producir productos de tipo «cookies» y «Grisbi» rellenos de alta calidad, lo que sirve a una tendencia significativa del mercado. La tercera unidad de desarrollo es el software que conecta un equipo de carotón al sistema de gestión de producción de la compañía. La esencia de la solución de TI es sistematizar los datos recopilados mediante la carga de las interfaces de gestión de producción creadas en la era de SAP después del cierre de los turnos, integrándolos en un sistema de control de producción. El objetivo es desarrollar el sistema automático de notificación de la eficiencia de la producción en los formularios de presentación desarrollados durante las reuniones de fundación del proyecto. (Spanish)
12 August 2022
0 references
Инвестицията се състои от три компонента: Чрез закупуване на картонена машина, целта на компанията е да оптимизира съществуващия размер на предлагането на кашон/номер на парче, да намали разходите за единична опаковка и да намали ръчното търсене на работна ръка в процеса на опаковане. Кашонното оборудване/оборудването за пълнене, което ще бъде закупено, може да обслужва 3 съществуващи машини за торбички, където се произвеждат 45—50 % от годишния производствен обем. Това прави производството на домашни бисквити 180/200/500/800/1000 g напълно автоматизирано от приготвянето на тестото до образуването на потребителски опаковки. 3-зоната тунелна пещ, по своето име, се състои от три зони, пряко/непряко и конвекция. 42 m дължина 1,25 m широк. Производството на продукт от типа на Линцер става ефективно, когато е свързано с настоящата технология на дружеството. Компанията може да удвои почасовия си капацитет от настоящия производствен обем от 500 кг/час на 1000 кг/час. В резултат на комбинация от три различни зони може да се постигне значително подобряване на качеството на продуктите. В допълнение към разширяването на капацитета, интегрирането на пещта в процеса ще позволи промишленото производство на по-големи домашни торти. В резултат на това дружеството ще може да разшири настоящото си продуктово портфолио, което ще доведе до увеличение от 2 % на оборота годишно. През последните години потенциалът за продажби на продукти с висока добавена стойност, като бисквитки, ванилови пръстени, домашни чаени бисквитки, постоянно се увеличава. Фирмата може да напълни продуктите си с конфитюр, шоколад и различни ароматизирани кремове, като монтира пещта, образува оборудване и оборудване за пълнене и дозиране. Тя също така ще бъде в състояние да произвежда бисквити в същото време ефективно. Чрез пускането в експлоатация на съвременната производствена единица, компанията се стреми да произвежда висококачествени пълнени „бисквитки„и „Grisbi“ тип продукти, като по този начин обслужва значителна пазарна тенденция. Третата единица на разработката е софтуерът, който свързва каротоново оборудване със системата за управление на производството на компанията. Същността на ИТ решението е да систематизира събраните данни чрез качване на интерфейсите за управление на производството, създадени в епохата на SAP след затварянето на смените, като ги интегрира в система за контрол на производството. Целта е да се разработи система за автоматично отчитане на ефективността на производството във формулярите за представяне, разработени по време на учредителните срещи на проекта. (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
L-investiment jikkonsisti fi tliet komponenti: Permezz tax-xiri tal-magna tal-kartun, l-għan tal-kumpanija huwa li tottimizza d-daqs eżistenti tal-provvista tal-kartun/in-numru tal-biċċa, tnaqqas l-ispiża għal kull unità tal-pakkett, u tnaqqas id-domanda manwali tax-xogħol għall-proċess tal-imballaġġ. Il-kartun/it-tagħmir tal-mili li għandu jinxtara jista’ jservi 3 magni eżistenti tal-pawċ, fejn jiġi prodott 45–50 % tal-volum tal-produzzjoni annwali. Dan jagħmel il-produzzjoni tal-gallettini domestiċi 180/200/500/800/1000 g kompletament awtomatizzati mill-preparazzjoni tal-għaġina sal-formazzjoni ta’ pakketti individwali. Il-forn tal-mina bi 3 żoni, b’ismu, jikkonsisti fi tliet żoni, diretti/indiretti u konvezzjoni. 42 m twil 1.25 m wiesgħa. Il-produzzjoni ta’ prodott tat-tip linzer issir effiċjenti meta tkun marbuta mat-teknoloġija attwali tal-kumpanija. Il-kumpanija tista ‘tirdoppja l-kapaċità fis-siegħa tagħha mill-volum ta’ produzzjoni attwali ta '500 kg/siegħa għal 1 000 kg/siegħa. Bħala riżultat ta’ taħlita ta’ tliet żoni differenti, jista’ jinkiseb titjib sinifikanti fil-kwalità tal-prodotti. Minbarra l-espansjoni tal-kapaċità, l-integrazzjoni tal-forn fil-proċess se tippermetti l-produzzjoni industrijali ta’ kejkijiet kbar magħmulin id-dar. B’riżultat ta’ dan, il-kumpanija se tkun tista’ tespandi l-portafoll tal-prodott attwali tagħha, li jwassal għal żieda ta’ 2 % tal-fatturat fis-sena. F’dawn l-aħħar snin, il-potenzjal tal-bejgħ għal prodotti b’valur miżjud għoli, bħal cookies, ċrieki tal-vanilla, cookies tat-te magħmulin id-dar, żdied b’mod kostanti. Il-kumpanija tista’ timla l-prodotti tagħha bil-ġamm, iċ-ċikkulata u diversi kremi bit-togħma billi tinstalla l-forn, tifforma t-tagħmir u timla u tqassam it-tagħmir. Se jkun jista’ wkoll jipproduċi gallettini fl-istess ħin b’mod effiċjenti. Billi tpoġġi l-unità ta ‘produzzjoni moderna fis-servizz, il-kumpanija għandha l-għan li tipproduċi prodotti tat-tip “cookies” u “Grisbi” ta’ kwalità għolja, u b’hekk isservi xejra sinifikanti tas-suq. It-tielet unità ta ‘żvilupp huwa s-softwer li jgħaqqad tagħmir karotoni mas-sistema ta’ ġestjoni tal-produzzjoni tal-kumpanija. L-essenza tas-soluzzjoni tal-IT hija li d-data miġbura tiġi sistematizzata billi jittellgħu l-interfaċċi tal-ġestjoni tal-produzzjoni maħluqa fl-era tal-SAP wara l-għeluq tal-bidliet, u b’hekk tiġi integrata f’sistema ta’ kontroll tal-produzzjoni. L-għan huwa li tiġi żviluppata s-sistema awtomatika ta’ rappurtar tal-effiċjenza tal-produzzjoni fil-formoli ta’ preżentazzjoni żviluppati matul il-laqgħat fundaturi tal-proġetti. (Maltese)
12 August 2022
0 references
O investimento é composto por três componentes: Ao adquirir a máquina de cartão, o objetivo da empresa é otimizar o tamanho da oferta de cartão/número de peças existente, reduzir o custo por unidade de embalagem e reduzir a procura manual de mão de obra no processo de embalagem. A caixa/equipamento de enchimento a adquirir pode servir 3 máquinas de ensacamento existentes, nas quais são produzidos 45-50 % do volume de produção anual. Isso faz com que a produção de biscoitos domésticos 180/200/500/800/1000 g seja totalmente automatizada desde a preparação da massa até a formação de embalagens unitárias. O forno de túnel de 3 zonas, pelo seu nome, consiste em três zonas, direta/indireta e convecção. 42 m de comprimento e 1,25 m de largura. A produção de um produto do tipo linzer torna-se eficiente quando associada à tecnologia atual da empresa. A empresa pode duplicar a sua capacidade horária, passando do atual volume de produção de 500 kg/hora para 1 000 kg/hora. Como resultado de uma combinação de três zonas diferentes, é possível obter uma melhoria significativa na qualidade dos produtos. Além da expansão da capacidade, a integração do forno no processo permitirá a produção industrial de bolos caseiros de maior dimensão. Consequentemente, a empresa poderá expandir a sua atual carteira de produtos, o que conduzirá a um aumento de 2 % do volume de negócios por ano. Nos últimos anos, o potencial de vendas de produtos de elevado valor acrescentado, como bolachas, anéis de baunilha, bolachas de chá caseiras, tem vindo a aumentar de forma constante. A empresa pode encher os seus produtos com compotas, chocolate e vários cremes aromatizados através da instalação do forno, equipamento de formação e equipamento de enchimento e distribuição. Também será capaz de produzir biscoitos ao mesmo tempo de forma eficaz. Ao colocar em serviço a moderna unidade de produção, a empresa pretende produzir «cookies» recheados de alta qualidade e produtos do tipo «Grisbi», servindo assim uma tendência de mercado significativa. A terceira unidade de desenvolvimento é o software que liga um equipamento de carotão ao sistema de gestão da produção da empresa. A essência da solução informática consiste em sistematizar os dados recolhidos, carregando as interfaces de gestão da produção criadas na era da SAP após o encerramento dos turnos, integrando-as num sistema de controlo da produção. O objetivo é desenvolver o sistema automático de relatórios de eficiência de produção em formulários de apresentação desenvolvidos durante as reuniões de fundação do projeto. (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Investeringen består af tre komponenter: Ved at købe papmaskinen er virksomhedens mål at optimere den eksisterende kartonforsyningsstørrelse/stykkeantal, reducere omkostningerne pr. enhed og reducere den manuelle efterspørgsel efter arbejdskraft i emballageprocessen. Det karton-/påfyldningsudstyr, der skal købes, kan betjene 3 eksisterende posemaskiner, hvor 45-50 % af den årlige produktionsmængde produceres. Dette gør produktionen af indenlandske kiks 180/200/500/800/1000 g fuldt automatiseret fra fremstillingen af dej til dannelsen af enkeltpakninger. 3-zonetunnelovnen består af tre zoner, direkte/indirekte og konvektion. 42 m lang 1,25 m bred. Produktionen af en vare af linzertypen bliver effektiv, når den er knyttet til virksomhedens nuværende teknologi. Virksomheden kan fordoble sin timekapacitet fra den nuværende produktionsmængde på 500 kg/time til 1 000 kg/time. Som følge af en kombination af tre forskellige zoner kan der opnås en betydelig forbedring af produkternes kvalitet. Ud over kapacitetsudvidelse vil integrationen af ovnen i processen give mulighed for industriel produktion af større hjemmebagte kager. Som følge heraf vil virksomheden være i stand til at udvide sin nuværende produktportefølje, hvilket vil føre til en stigning på 2 % af omsætningen om året. I de senere år er salgspotentialet for produkter med høj værditilvækst, såsom cookies, vaniljeringe, hjemmelavede tecookies, steget støt. Virksomheden kan fylde sine produkter med marmelade, chokolade og forskellige aromatiseret cremer ved at installere ovnen, formning udstyr og påfyldning og dispensering udstyr. Det vil også være i stand til at producere kiks på samme tid effektivt. Ved at sætte den moderne produktionsenhed i drift, virksomheden har til formål at producere høj kvalitet fyldte "cookies" og "Grisbi" type produkter, og dermed tjene en betydelig markedstendens. Den tredje udviklingsenhed er den software, der forbinder en karoton udstyr til virksomhedens produktionsledelsessystem. Essensen af IT-løsningen er at systematisere de indsamlede data ved at uploade de produktionsstyringsgrænseflader, der er skabt i SAP's æra efter lukningen af skift, og integrere dem i et produktionsstyringssystem. Målet er at udvikle det automatiske rapporteringssystem for produktionseffektivitet i præsentationsformularer, der udarbejdes under projektoprettelsesmøder. (Danish)
12 August 2022
0 references
Investiția constă în trei componente: Prin achiziționarea mașinii de carton, scopul companiei este de a optimiza dimensiunea existentă a ofertei de carton/numărul piesei, de a reduce costul pe pachet unitar și de a reduce cererea manuală de mână de lucru pentru procesul de ambalare. Echipamentele de carton/de umplere care urmează să fie achiziționate pot servi 3 mașini de umplutură existente, unde se produce 45-50 % din volumul anual de producție. Acest lucru face ca producția de biscuiți domestici 180/200/500/800/1000 g să fie complet automatizată de la prepararea aluatului până la formarea de pachete unitare. Cuptorul tunelului cu 3 zone, după numele său, este format din trei zone, directe/indirecte și convecție. 42 m lungime 1,25 m lățime. Producția unui produs de tip linzer devine eficientă atunci când este legată de tehnologia actuală a companiei. Compania își poate dubla capacitatea orară de la volumul actual de producție de 500 kg/oră la 1 000 kg/oră. Ca urmare a combinării a trei zone diferite, se poate obține o îmbunătățire semnificativă a calității produselor. În plus față de extinderea capacității, integrarea cuptorului în proces va permite producția industrială de prăjituri de casă de dimensiuni mai mari. Prin urmare, compania își va putea extinde portofoliul actual de produse, conducând la o creștere de 2 % din cifra de afaceri pe an. În ultimii ani, potențialul de vânzări pentru produse cu valoare adăugată ridicată, cum ar fi cookie-uri, inele de vanilie, cookie-uri de ceai de casă, a crescut constant. Compania își poate umple produsele cu gem, ciocolată și diverse creme aromatizate prin instalarea cuptorului, formarea echipamentelor și a echipamentelor de umplere și distribuire. De asemenea, va putea produce biscuiți în același timp eficient. Prin punerea în funcțiune a unității moderne de producție, compania își propune să producă produse de tip „cookie” și „Grisbi” de înaltă calitate, servind astfel o tendință semnificativă a pieței. A treia unitate de dezvoltare este software-ul care conectează un echipament caroton la sistemul de management al producției companiei. Esența soluției IT este de a sistematiza datele colectate prin încărcarea interfețelor de gestionare a producției create în era SAP după închiderea schimburilor, integrându-le într-un sistem de control al producției. Scopul este de a dezvolta sistemul automat de raportare a eficienței producției în formularele de prezentare elaborate în cadrul reuniunilor de înființare a proiectului. (Romanian)
12 August 2022
0 references
Investeringen består av tre delar: Genom att köpa kartongmaskinen är företagets mål att optimera den befintliga kartongens utbudsstorlek/enhetsnummer, minska kostnaden per enhetsförpackning och minska förpackningsprocessens manuella efterfrågan på arbetskraft. Den kartong/fyllningsutrustning som ska köpas kan betjäna 3 befintliga påsar, där 45–50 % av den årliga produktionsvolymen produceras. Detta gör produktionen av inhemska kex 180/200/500/800/1000 g helt automatiserad från beredning av deg till bildandet av styckförpackningar. 3-zonstunnelugnen består av tre zoner, direkt/indirekt och konvektion. 42 m lång 1,25 m bred. Tillverkningen av en linzer-typ blir effektiv när den kopplas till företagets nuvarande teknik. Företaget kan fördubbla sin kapacitet per timme från den nuvarande produktionsvolymen på 500 kg/timme till 1 000 kg/timme. Tack vare en kombination av tre olika zoner kan produkternas kvalitet förbättras avsevärt. Förutom kapacitetsexpansion, kommer integreringen av ugnen i processen att möjliggöra industriell produktion av större hemlagade kakor. Som ett resultat av detta kommer företaget att kunna utöka sin nuvarande produktportfölj, vilket leder till en ökning med 2 % av omsättningen per år. Under de senaste åren har försäljningspotentialen för produkter med högt mervärde, såsom kakor, vaniljringar, hemlagad tekakor, stadigt ökat. Företaget kan fylla sina produkter med sylt, choklad och olika smaksatta krämer genom att installera ugnen, forma utrustning och fylla och fördela utrustning. Det kommer också att kunna producera kex samtidigt effektivt. Genom att sätta den moderna produktionsenheten i drift har företaget som mål att producera högkvalitativa fyllda ”cookies” och ”Grisbi”-produkter av typen ”Grisbi” och därmed betjäna en betydande marknadsutveckling. Den tredje enheten för utveckling är den programvara som kopplar en kartongutrustning till företagets produktionsstyrningssystem. Kärnan i IT-lösningen är att systematisera de insamlade uppgifterna genom att ladda upp de produktionshanteringsgränssnitt som skapats i SAP:s era efter stängningen av skiften, och integrera dem i ett produktionsstyrningssystem. Syftet är att utveckla det automatiska rapporteringssystemet för produktionseffektivitet i presentationsformulär som utvecklats under projektgrundande möten. (Swedish)
12 August 2022
0 references
Halmajugra, Heves
0 references
Identifiers
GINOP-1.2.1-16-2017-00051
0 references