Young Digital Idea – Värmland (Q2659813): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created claim: summary (P836): Communicare ist eine gemeinnützige Organisation, die das Unternehmertum, das Handeln und die Motivation junger Menschen fördert. Communicare hat in den Jahren 2011-2014 das Projekt „Growth Värmland“ durchgeführt, wo das Ziel war, dass junge Ideenträger Ideen für tragfähige Geschäftsideen präzisieren und Wachstum in bestehenden Solofirmen schaffen würden. Das Projekt betreute 715 Personen, von denen 188 ein Unternehmen gegründet haben. Ein wichti...) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (13 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Jonge digitale idee — Värmland | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Giovane idea digitale — Värmland | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Idea Digital Joven — Värmland | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Noorte digiidee – Värmland | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Jauna skaitmeninė idėja – Värmland | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Mlada digitalna ideja – Värmland | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Νέα Ψηφιακή Ιδέα — Värmland | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Mladá digitálna myšlienka – Värmland | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Nuori digitaalinen idea – Värmland | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Młody pomysł cyfrowy – Värmland | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Fiatal digitális ötlet – Värmland | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Mladá digitální myšlenka – Värmland | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Jaunā digitālā ideja — Värmland | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Smaoineamh Digiteach Óg — Värmland | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Mlada digitalna ideja – Värmland | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Млада цифрова идея — Värmland | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Idea Diġitali Żgħażagħ — Värmland | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Ideia digital jovem – Värmland | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Ung digital idé — Värmland | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Idei digitale tinere – Värmland | |||||||||||||||
| description / en | description / en | ||||||||||||||
Project Q2659813 in Sweden | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q2659813 в Швеция | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q2659813 u Švedskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q2659813 Svédországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q2659813 ve Švédsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q2659813 i Sverige | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q2659813 in Zweden | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q2659813 Rootsis | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q2659813 Ruotsissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q2659813 en Suède | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q2659813 in Schweden | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q2659813 στη Σουηδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q2659813 sa tSualainn | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q2659813 in Svezia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q2659813 Zviedrijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q2659813 Švedijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q2659813 fl-Isvezja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q2659813 w Szwecji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q2659813 na Suécia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q2659813 în Suedia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q2659813 vo Švédsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q2659813 na Švedskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q2659813 en Suecia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q2659813 i Sverige | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 6,948,031.0 Swedish krona / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 687,855.069 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 687,855.069 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 687,855.069 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 13,914,001.0 Swedish krona / rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 1,377,486.0990000002 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 1,377,486.0990000002 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 1,377,486.0990000002 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare is a non-profit association that works to stimulate entrepreneurship, energy and motivation among young people. During 2011-2014 communicare ran the project Tillväxt Värmland, where the goal was for young idea-bearers to concretise ideas for sustainable business ideas and create growth in existing solo companies. In the project, 715 individuals were coached, of which 188 have started companies. An important part of the positive results has been local accessibility. In '14, a feasibility study “Young Idea Bearers” was conducted. It shows that there is a very small number of young people with an idea that takes it further into the counselling system. The main reason for not taking it further is lack of self-confidence. The second biggest reason not to take their idea further is that you do not get support from their surroundings. More women than men started companies in Tillväxt Värmland. This is the opposite of what you see in the kingdom. The project will look at why more women than men started companies and want to learn from the results. One will also look at the opposite, why didn't as many men as women started companies? The three parts of the main problem – The first part that needs to change is the attitude of what an entrepreneur is and what opportunities instead of obstacles to working on with an idea. The second part that needs to be improved is to make the support system (which communicare is part of) more efficient and clear. — The third part of the problem picture that has been observed mainly through the project Tillväxt Värmland is that young people do not choose to go to Karlstad to get support in an idea. As a result, Värmland is missing out on a large number of potential companies in case parts of the advisory system will not be more accessible outside Karlstad Municipality. Causes of the main problem – The pre-study Young idea-bearers show that in Värmland there is no tradition of taking advantage of young people’s ideas both in terms of the school’s side, as well as from parents and relatives. To some extent this is due to the use mentality of many of the county’s municipalities and a long tradition of a job “is the best solution” when it comes to making a living. — Young people don't know where to turn to get help to move forward with their idea and they think the support system is unclear. — The organisations working to help idea carriers are located in Karlstad, which means that the service is worse out in the county. Effects of the main problem The effect of the main problem is that many young people do not move forward with their idea and thereby lose Värmland growth in the form of start-ups and created jobs. The project’s overall goal – The number of companies is increasing in Värmland municipalities and thus contributes to creating more jobs which leads to more young people choosing to remain in their municipality of residence in Värmland. The project goal – More young people (16-35 years old) will choose to start a business in Värmland. The milestones – To reach young people with an idea out in Värmland municipalities and get them to participate in the project. Young idea carriers participating in the project will start a business. In order to achieve this goal, previous projects Growth Värmland have shown that it is crucial that the service for idea carriers exists in the municipality and that it is adapted to the needs of the local and individual. The project will have manned offices in the municipalities included. The office is staffed with an Idélots 1 day/week whose main tasks are outreach work and individual coaching. The structure of the individual coaching is guided based on the need for support from the idea carrier. The outreach work consists of a work of attitude change that contains two parts: 1, Implement attitude change campaigns that will have a local appearance. Highlight local entrepreneurs and, in a long-term perspective, change the view of idea/entrepreneurship. Attitude change will also be directed towards parents and close relatives. 2, Spread information about the project at different venues where you directly or indirectly meet the target group. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.0891610139996308
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Communicare is een non-profit organisatie die zich inzet voor het stimuleren van ondernemerschap, actie en motivatie onder jongeren. Communicare heeft in 2011-2014 het project „Growth Värmland” uitgevoerd, waarbij het doel was dat jonge dragers van ideeën ideeën voor levensvatbare zakelijke ideeën zouden concretiseren en groei zouden creëren in bestaande solobedrijven. Het project coachte 715 personen, van wie 188 een bedrijf zijn begonnen. Een belangrijk onderdeel van de positieve resultaten is de toegankelijkheid ter plaatse. Tijdens -14 werd een voorstudie „Young Ideas Carriers” uitgevoerd. Het toont aan dat er een zeer klein aantal jongeren is met een idee dat het verder meeneemt naar het begeleidingssysteem. De belangrijkste reden om het niet verder te nemen is een gebrek aan zelfvertrouwen. De tweede grootste reden om je idee niet verder te nemen is dat je geen steun krijgt uit je omgeving. In Growth Värmland startten meer vrouwen dan mannen bedrijven. Dit is het tegenovergestelde van wat in het koninkrijk wordt gezien. In het project zal worden onderzocht waarom meer vrouwen dan mannen een bedrijf begonnen en van de resultaten willen leren. U zult ook naar het tegenovergestelde kijken, waarom hebben niet zo veel mannen bedrijven opgericht? De drie onderdelen van het hoofdprobleem — het eerste deel dat moet worden gewijzigd, is de houding ten opzichte van wat een ondernemer is en welke kansen in plaats van obstakels die bestaan bij het werken aan een idee. Het tweede element dat moet worden verbeterd, is het efficiënter en duidelijker maken van het ondersteuningssysteem (waarvan Communicare deel uitmaakt). — Het derde deel van het probleembeeld dat vooral is waargenomen door het project „Growth Värmland” is dat jongeren er niet voor kiezen om naar de centrale stad Karlstad te gaan om steun te krijgen in een idee. Als gevolg hiervan zal Värmland een groot aantal potentiële bedrijven missen in het geval dat delen van het adviessysteem niet toegankelijker zijn buiten de gemeente Karlstad. Oorzaken van het hoofdprobleem — De voorstudie Young Ideas Carriers laat zien dat er in Värmland geen traditie is om de ideeën van jongeren te benutten, zowel op het gebied van school, ouders en naaste familieleden. Tot op zekere hoogte is dit te wijten aan de praktijk mentaliteit in veel van de gemeenten van de provincie en een lange traditie van een baan als „de beste oplossing” als het gaat om het verdienen van de kost. — Jongeren weten niet waar ze zich moeten wenden om hulp te krijgen met hun idee, en ze vinden het ondersteuningssysteem onduidelijk. — De organisaties die werken om dragers van ideeën te helpen, bevinden zich in de centrale stad Karlstad, wat betekent dat de dienstverlening slechter is in de provincie. Gevolgen van het belangrijkste probleem Het belangrijkste probleem is dat veel jongeren hun idee niet verder gaan en daardoor de groei van Värmland in de vorm van start-ups en banen verliezen. De algemene doelstelling van het project — Het aantal bedrijven neemt toe in Värmland-gemeenten en draagt aldus bij tot het scheppen van meer banen, wat ertoe leidt dat meer jongeren kiezen voor een verblijf in de gemeente Värmland. Projectdoel — Meer jongeren (16-35 jaar) kiezen ervoor om een bedrijf te starten in Värmland. Mijlpalen — Om jongeren te bereiken met een idee in Värmland gemeenten en hen te laten deelnemen aan het project. Jonge dragers van ideeën die aan het project deelnemen, starten een bedrijf. Om het doel te bereiken, heeft vorig project Growth Värmland aangetoond dat het van cruciaal belang is dat de dienstverlening voor de dragers van ideeën in de gemeente bestaat en dat deze is aangepast aan de behoeften van de plaats en het individu. Het project zal beschikken over kantoren in de gemeenten. Het kantoor is bemand met een Idélots 1 dag/week met als belangrijkste taken outreach en individuele coaching. De structuur van de individuele coaching wordt geleid door de behoefte aan ondersteuning van de ideedrager. Het outreachwerk bestaat uit een attitude change werk dat bestaat uit twee delen: 1, Voer attitude verandering campagnes die een lokale blik zal hebben. De aandacht vestigen op lokale ondernemers en in een langetermijnperspectief de perceptie van idee/ondernemerschap veranderen. Attitude verandering werk zal ook gericht zijn op ouders en naaste familieleden. 2, Verdeel informatie over het project in verschillende arena’s waar u direct of indirect de doelgroep ontmoet. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare is een non-profit organisatie die zich inzet voor het stimuleren van ondernemerschap, actie en motivatie onder jongeren. Communicare heeft in 2011-2014 het project „Growth Värmland” uitgevoerd, waarbij het doel was dat jonge dragers van ideeën ideeën voor levensvatbare zakelijke ideeën zouden concretiseren en groei zouden creëren in bestaande solobedrijven. Het project coachte 715 personen, van wie 188 een bedrijf zijn begonnen. Een belangrijk onderdeel van de positieve resultaten is de toegankelijkheid ter plaatse. Tijdens -14 werd een voorstudie „Young Ideas Carriers” uitgevoerd. Het toont aan dat er een zeer klein aantal jongeren is met een idee dat het verder meeneemt naar het begeleidingssysteem. De belangrijkste reden om het niet verder te nemen is een gebrek aan zelfvertrouwen. De tweede grootste reden om je idee niet verder te nemen is dat je geen steun krijgt uit je omgeving. In Growth Värmland startten meer vrouwen dan mannen bedrijven. Dit is het tegenovergestelde van wat in het koninkrijk wordt gezien. In het project zal worden onderzocht waarom meer vrouwen dan mannen een bedrijf begonnen en van de resultaten willen leren. U zult ook naar het tegenovergestelde kijken, waarom hebben niet zo veel mannen bedrijven opgericht? De drie onderdelen van het hoofdprobleem — het eerste deel dat moet worden gewijzigd, is de houding ten opzichte van wat een ondernemer is en welke kansen in plaats van obstakels die bestaan bij het werken aan een idee. Het tweede element dat moet worden verbeterd, is het efficiënter en duidelijker maken van het ondersteuningssysteem (waarvan Communicare deel uitmaakt). — Het derde deel van het probleembeeld dat vooral is waargenomen door het project „Growth Värmland” is dat jongeren er niet voor kiezen om naar de centrale stad Karlstad te gaan om steun te krijgen in een idee. Als gevolg hiervan zal Värmland een groot aantal potentiële bedrijven missen in het geval dat delen van het adviessysteem niet toegankelijker zijn buiten de gemeente Karlstad. Oorzaken van het hoofdprobleem — De voorstudie Young Ideas Carriers laat zien dat er in Värmland geen traditie is om de ideeën van jongeren te benutten, zowel op het gebied van school, ouders en naaste familieleden. Tot op zekere hoogte is dit te wijten aan de praktijk mentaliteit in veel van de gemeenten van de provincie en een lange traditie van een baan als „de beste oplossing” als het gaat om het verdienen van de kost. — Jongeren weten niet waar ze zich moeten wenden om hulp te krijgen met hun idee, en ze vinden het ondersteuningssysteem onduidelijk. — De organisaties die werken om dragers van ideeën te helpen, bevinden zich in de centrale stad Karlstad, wat betekent dat de dienstverlening slechter is in de provincie. Gevolgen van het belangrijkste probleem Het belangrijkste probleem is dat veel jongeren hun idee niet verder gaan en daardoor de groei van Värmland in de vorm van start-ups en banen verliezen. De algemene doelstelling van het project — Het aantal bedrijven neemt toe in Värmland-gemeenten en draagt aldus bij tot het scheppen van meer banen, wat ertoe leidt dat meer jongeren kiezen voor een verblijf in de gemeente Värmland. Projectdoel — Meer jongeren (16-35 jaar) kiezen ervoor om een bedrijf te starten in Värmland. Mijlpalen — Om jongeren te bereiken met een idee in Värmland gemeenten en hen te laten deelnemen aan het project. Jonge dragers van ideeën die aan het project deelnemen, starten een bedrijf. Om het doel te bereiken, heeft vorig project Growth Värmland aangetoond dat het van cruciaal belang is dat de dienstverlening voor de dragers van ideeën in de gemeente bestaat en dat deze is aangepast aan de behoeften van de plaats en het individu. Het project zal beschikken over kantoren in de gemeenten. Het kantoor is bemand met een Idélots 1 dag/week met als belangrijkste taken outreach en individuele coaching. De structuur van de individuele coaching wordt geleid door de behoefte aan ondersteuning van de ideedrager. Het outreachwerk bestaat uit een attitude change werk dat bestaat uit twee delen: 1, Voer attitude verandering campagnes die een lokale blik zal hebben. De aandacht vestigen op lokale ondernemers en in een langetermijnperspectief de perceptie van idee/ondernemerschap veranderen. Attitude verandering werk zal ook gericht zijn op ouders en naaste familieleden. 2, Verdeel informatie over het project in verschillende arena’s waar u direct of indirect de doelgroep ontmoet. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare is een non-profit organisatie die zich inzet voor het stimuleren van ondernemerschap, actie en motivatie onder jongeren. Communicare heeft in 2011-2014 het project „Growth Värmland” uitgevoerd, waarbij het doel was dat jonge dragers van ideeën ideeën voor levensvatbare zakelijke ideeën zouden concretiseren en groei zouden creëren in bestaande solobedrijven. Het project coachte 715 personen, van wie 188 een bedrijf zijn begonnen. Een belangrijk onderdeel van de positieve resultaten is de toegankelijkheid ter plaatse. Tijdens -14 werd een voorstudie „Young Ideas Carriers” uitgevoerd. Het toont aan dat er een zeer klein aantal jongeren is met een idee dat het verder meeneemt naar het begeleidingssysteem. De belangrijkste reden om het niet verder te nemen is een gebrek aan zelfvertrouwen. De tweede grootste reden om je idee niet verder te nemen is dat je geen steun krijgt uit je omgeving. In Growth Värmland startten meer vrouwen dan mannen bedrijven. Dit is het tegenovergestelde van wat in het koninkrijk wordt gezien. In het project zal worden onderzocht waarom meer vrouwen dan mannen een bedrijf begonnen en van de resultaten willen leren. U zult ook naar het tegenovergestelde kijken, waarom hebben niet zo veel mannen bedrijven opgericht? De drie onderdelen van het hoofdprobleem — het eerste deel dat moet worden gewijzigd, is de houding ten opzichte van wat een ondernemer is en welke kansen in plaats van obstakels die bestaan bij het werken aan een idee. Het tweede element dat moet worden verbeterd, is het efficiënter en duidelijker maken van het ondersteuningssysteem (waarvan Communicare deel uitmaakt). — Het derde deel van het probleembeeld dat vooral is waargenomen door het project „Growth Värmland” is dat jongeren er niet voor kiezen om naar de centrale stad Karlstad te gaan om steun te krijgen in een idee. Als gevolg hiervan zal Värmland een groot aantal potentiële bedrijven missen in het geval dat delen van het adviessysteem niet toegankelijker zijn buiten de gemeente Karlstad. Oorzaken van het hoofdprobleem — De voorstudie Young Ideas Carriers laat zien dat er in Värmland geen traditie is om de ideeën van jongeren te benutten, zowel op het gebied van school, ouders en naaste familieleden. Tot op zekere hoogte is dit te wijten aan de praktijk mentaliteit in veel van de gemeenten van de provincie en een lange traditie van een baan als „de beste oplossing” als het gaat om het verdienen van de kost. — Jongeren weten niet waar ze zich moeten wenden om hulp te krijgen met hun idee, en ze vinden het ondersteuningssysteem onduidelijk. — De organisaties die werken om dragers van ideeën te helpen, bevinden zich in de centrale stad Karlstad, wat betekent dat de dienstverlening slechter is in de provincie. Gevolgen van het belangrijkste probleem Het belangrijkste probleem is dat veel jongeren hun idee niet verder gaan en daardoor de groei van Värmland in de vorm van start-ups en banen verliezen. De algemene doelstelling van het project — Het aantal bedrijven neemt toe in Värmland-gemeenten en draagt aldus bij tot het scheppen van meer banen, wat ertoe leidt dat meer jongeren kiezen voor een verblijf in de gemeente Värmland. Projectdoel — Meer jongeren (16-35 jaar) kiezen ervoor om een bedrijf te starten in Värmland. Mijlpalen — Om jongeren te bereiken met een idee in Värmland gemeenten en hen te laten deelnemen aan het project. Jonge dragers van ideeën die aan het project deelnemen, starten een bedrijf. Om het doel te bereiken, heeft vorig project Growth Värmland aangetoond dat het van cruciaal belang is dat de dienstverlening voor de dragers van ideeën in de gemeente bestaat en dat deze is aangepast aan de behoeften van de plaats en het individu. Het project zal beschikken over kantoren in de gemeenten. Het kantoor is bemand met een Idélots 1 dag/week met als belangrijkste taken outreach en individuele coaching. De structuur van de individuele coaching wordt geleid door de behoefte aan ondersteuning van de ideedrager. Het outreachwerk bestaat uit een attitude change werk dat bestaat uit twee delen: 1, Voer attitude verandering campagnes die een lokale blik zal hebben. De aandacht vestigen op lokale ondernemers en in een langetermijnperspectief de perceptie van idee/ondernemerschap veranderen. Attitude verandering werk zal ook gericht zijn op ouders en naaste familieleden. 2, Verdeel informatie over het project in verschillende arena’s waar u direct of indirect de doelgroep ontmoet. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 28 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Communicare è un'organizzazione senza scopo di lucro che lavora per stimolare l'imprenditorialità, l'azione e la motivazione tra i giovani. Nel corso del 2011-2014 Communicare ha gestito il progetto "Growth Värmland", dove l'obiettivo era che i giovani portatori di idee concretizzassero idee per idee commerciali praticabili e creerebbero la crescita nelle aziende da soliste esistenti. Il progetto ha formato 715 individui, 188 dei quali hanno avviato un'attività. Una parte importante dei risultati positivi è stata l'accessibilità a livello locale. Durante -14 fu condotto un pre-studio "Young Ideas Carriers". Dimostra che c'è un numero molto esiguo di giovani con un'idea che la porta più lontano nel sistema di consulenza. La ragione principale per non portarla oltre è la mancanza di fiducia in se stessi. La seconda ragione più grande per non portare la vostra idea oltre è che non si ottiene il supporto dal vostro ambiente. In Growth Värmland, più donne che uomini hanno avviato aziende. Questo è l'opposto di ciò che si vede nel regno. Il progetto esaminerà perché più donne che uomini hanno avviato un'attività e vogliono imparare dai risultati. Si guarderà anche il contrario, perché così tanti uomini non hanno avviato aziende? Le tre parti del problema principale — La prima parte che deve essere cambiato è l'atteggiamento verso ciò che un imprenditore è e quali opportunità invece di ostacoli che esistono nel lavorare su un'idea. — Il secondo elemento da migliorare è quello di rendere il sistema di sostegno (di cui Communicare fa parte) più efficiente e più chiaro. — La terza parte del quadro del problema che è stato osservato principalmente attraverso il progetto "Crescita Värmland" è che i giovani non scelgono di andare alla città centrale di Karlstad per ottenere sostegno in un'idea. Di conseguenza, Värmland perderà un gran numero di potenziali imprese nel caso in cui parti del sistema di consulenza non siano più accessibili al di fuori del comune di Karlstad. Cause del problema principale — Il pre-studio Young Ideas Carriers dimostra che in Värmland non c'è tradizione di sfruttare le idee dei giovani sia in termini di scuola, genitori e parenti stretti. In una certa misura, questo è dovuto alla mentalità pratica in molti dei comuni della contea e una lunga tradizione di un lavoro che è "la migliore soluzione" quando si tratta di guadagnarsi da vivere. — I giovani non sanno dove rivolgersi per ottenere aiuto con la loro idea, e trovano il sistema di sostegno non chiaro. — Le organizzazioni che lavorano per aiutare i portatori di idee si trovano nella città centrale di Karlstad, il che significa che il servizio è peggio nella contea. Effetti del problema principale L'effetto che il problema principale ha è che molti giovani non vanno avanti con la loro idea e quindi perdono la crescita di Värmland sotto forma di start-up e posti di lavoro creati. Obiettivo generale del progetto — Il numero di imprese aumenta nei comuni di Värmland e contribuisce quindi a creare più posti di lavoro, il che porta un maggior numero di giovani a scegliere di soggiornare nel loro comune di residenza a Värmland. Obiettivo del progetto — Più giovani (16-35 anni) sceglieranno di avviare un'attività in Värmland. Pietre miliari — Per raggiungere i giovani con un'idea nei comuni di Värmland e farli partecipare al progetto. I giovani portatori di idee che partecipano al progetto avvieranno un'impresa. Per raggiungere l'obiettivo, il precedente progetto Growth Värmland ha dimostrato che è fondamentale che il servizio per i portatori di idee esista nel comune e che sia adattato alle esigenze della località e dell'individuo. Il progetto avrà uffici di personale nei comuni. L'ufficio è dotato di un Idélots 1 giorno/settimana i cui compiti principali sono sensibilizzazione e coaching individuale. La struttura del coaching individuale è guidata dalla necessità di supporto da parte del vettore idea. Il lavoro di sensibilizzazione consiste in un lavoro di cambiamento di atteggiamento che comprende due parti: 1, Esegui campagne di cambiamento di atteggiamento che avranno un look locale. Evidenziare gli imprenditori locali e, in una prospettiva a lungo termine, cambiare la percezione dell'idea/imprenditorialità. Il lavoro di cambiamento di atteggiamento si rivolgerà anche ai genitori e ai parenti stretti. 2, distribuire informazioni sul progetto in diverse arene in cui si incontra direttamente o indirettamente il gruppo target. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare è un'organizzazione senza scopo di lucro che lavora per stimolare l'imprenditorialità, l'azione e la motivazione tra i giovani. Nel corso del 2011-2014 Communicare ha gestito il progetto "Growth Värmland", dove l'obiettivo era che i giovani portatori di idee concretizzassero idee per idee commerciali praticabili e creerebbero la crescita nelle aziende da soliste esistenti. Il progetto ha formato 715 individui, 188 dei quali hanno avviato un'attività. Una parte importante dei risultati positivi è stata l'accessibilità a livello locale. Durante -14 fu condotto un pre-studio "Young Ideas Carriers". Dimostra che c'è un numero molto esiguo di giovani con un'idea che la porta più lontano nel sistema di consulenza. La ragione principale per non portarla oltre è la mancanza di fiducia in se stessi. La seconda ragione più grande per non portare la vostra idea oltre è che non si ottiene il supporto dal vostro ambiente. In Growth Värmland, più donne che uomini hanno avviato aziende. Questo è l'opposto di ciò che si vede nel regno. Il progetto esaminerà perché più donne che uomini hanno avviato un'attività e vogliono imparare dai risultati. Si guarderà anche il contrario, perché così tanti uomini non hanno avviato aziende? Le tre parti del problema principale — La prima parte che deve essere cambiato è l'atteggiamento verso ciò che un imprenditore è e quali opportunità invece di ostacoli che esistono nel lavorare su un'idea. — Il secondo elemento da migliorare è quello di rendere il sistema di sostegno (di cui Communicare fa parte) più efficiente e più chiaro. — La terza parte del quadro del problema che è stato osservato principalmente attraverso il progetto "Crescita Värmland" è che i giovani non scelgono di andare alla città centrale di Karlstad per ottenere sostegno in un'idea. Di conseguenza, Värmland perderà un gran numero di potenziali imprese nel caso in cui parti del sistema di consulenza non siano più accessibili al di fuori del comune di Karlstad. Cause del problema principale — Il pre-studio Young Ideas Carriers dimostra che in Värmland non c'è tradizione di sfruttare le idee dei giovani sia in termini di scuola, genitori e parenti stretti. In una certa misura, questo è dovuto alla mentalità pratica in molti dei comuni della contea e una lunga tradizione di un lavoro che è "la migliore soluzione" quando si tratta di guadagnarsi da vivere. — I giovani non sanno dove rivolgersi per ottenere aiuto con la loro idea, e trovano il sistema di sostegno non chiaro. — Le organizzazioni che lavorano per aiutare i portatori di idee si trovano nella città centrale di Karlstad, il che significa che il servizio è peggio nella contea. Effetti del problema principale L'effetto che il problema principale ha è che molti giovani non vanno avanti con la loro idea e quindi perdono la crescita di Värmland sotto forma di start-up e posti di lavoro creati. Obiettivo generale del progetto — Il numero di imprese aumenta nei comuni di Värmland e contribuisce quindi a creare più posti di lavoro, il che porta un maggior numero di giovani a scegliere di soggiornare nel loro comune di residenza a Värmland. Obiettivo del progetto — Più giovani (16-35 anni) sceglieranno di avviare un'attività in Värmland. Pietre miliari — Per raggiungere i giovani con un'idea nei comuni di Värmland e farli partecipare al progetto. I giovani portatori di idee che partecipano al progetto avvieranno un'impresa. Per raggiungere l'obiettivo, il precedente progetto Growth Värmland ha dimostrato che è fondamentale che il servizio per i portatori di idee esista nel comune e che sia adattato alle esigenze della località e dell'individuo. Il progetto avrà uffici di personale nei comuni. L'ufficio è dotato di un Idélots 1 giorno/settimana i cui compiti principali sono sensibilizzazione e coaching individuale. La struttura del coaching individuale è guidata dalla necessità di supporto da parte del vettore idea. Il lavoro di sensibilizzazione consiste in un lavoro di cambiamento di atteggiamento che comprende due parti: 1, Esegui campagne di cambiamento di atteggiamento che avranno un look locale. Evidenziare gli imprenditori locali e, in una prospettiva a lungo termine, cambiare la percezione dell'idea/imprenditorialità. Il lavoro di cambiamento di atteggiamento si rivolgerà anche ai genitori e ai parenti stretti. 2, distribuire informazioni sul progetto in diverse arene in cui si incontra direttamente o indirettamente il gruppo target. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare è un'organizzazione senza scopo di lucro che lavora per stimolare l'imprenditorialità, l'azione e la motivazione tra i giovani. Nel corso del 2011-2014 Communicare ha gestito il progetto "Growth Värmland", dove l'obiettivo era che i giovani portatori di idee concretizzassero idee per idee commerciali praticabili e creerebbero la crescita nelle aziende da soliste esistenti. Il progetto ha formato 715 individui, 188 dei quali hanno avviato un'attività. Una parte importante dei risultati positivi è stata l'accessibilità a livello locale. Durante -14 fu condotto un pre-studio "Young Ideas Carriers". Dimostra che c'è un numero molto esiguo di giovani con un'idea che la porta più lontano nel sistema di consulenza. La ragione principale per non portarla oltre è la mancanza di fiducia in se stessi. La seconda ragione più grande per non portare la vostra idea oltre è che non si ottiene il supporto dal vostro ambiente. In Growth Värmland, più donne che uomini hanno avviato aziende. Questo è l'opposto di ciò che si vede nel regno. Il progetto esaminerà perché più donne che uomini hanno avviato un'attività e vogliono imparare dai risultati. Si guarderà anche il contrario, perché così tanti uomini non hanno avviato aziende? Le tre parti del problema principale — La prima parte che deve essere cambiato è l'atteggiamento verso ciò che un imprenditore è e quali opportunità invece di ostacoli che esistono nel lavorare su un'idea. — Il secondo elemento da migliorare è quello di rendere il sistema di sostegno (di cui Communicare fa parte) più efficiente e più chiaro. — La terza parte del quadro del problema che è stato osservato principalmente attraverso il progetto "Crescita Värmland" è che i giovani non scelgono di andare alla città centrale di Karlstad per ottenere sostegno in un'idea. Di conseguenza, Värmland perderà un gran numero di potenziali imprese nel caso in cui parti del sistema di consulenza non siano più accessibili al di fuori del comune di Karlstad. Cause del problema principale — Il pre-studio Young Ideas Carriers dimostra che in Värmland non c'è tradizione di sfruttare le idee dei giovani sia in termini di scuola, genitori e parenti stretti. In una certa misura, questo è dovuto alla mentalità pratica in molti dei comuni della contea e una lunga tradizione di un lavoro che è "la migliore soluzione" quando si tratta di guadagnarsi da vivere. — I giovani non sanno dove rivolgersi per ottenere aiuto con la loro idea, e trovano il sistema di sostegno non chiaro. — Le organizzazioni che lavorano per aiutare i portatori di idee si trovano nella città centrale di Karlstad, il che significa che il servizio è peggio nella contea. Effetti del problema principale L'effetto che il problema principale ha è che molti giovani non vanno avanti con la loro idea e quindi perdono la crescita di Värmland sotto forma di start-up e posti di lavoro creati. Obiettivo generale del progetto — Il numero di imprese aumenta nei comuni di Värmland e contribuisce quindi a creare più posti di lavoro, il che porta un maggior numero di giovani a scegliere di soggiornare nel loro comune di residenza a Värmland. Obiettivo del progetto — Più giovani (16-35 anni) sceglieranno di avviare un'attività in Värmland. Pietre miliari — Per raggiungere i giovani con un'idea nei comuni di Värmland e farli partecipare al progetto. I giovani portatori di idee che partecipano al progetto avvieranno un'impresa. Per raggiungere l'obiettivo, il precedente progetto Growth Värmland ha dimostrato che è fondamentale che il servizio per i portatori di idee esista nel comune e che sia adattato alle esigenze della località e dell'individuo. Il progetto avrà uffici di personale nei comuni. L'ufficio è dotato di un Idélots 1 giorno/settimana i cui compiti principali sono sensibilizzazione e coaching individuale. La struttura del coaching individuale è guidata dalla necessità di supporto da parte del vettore idea. Il lavoro di sensibilizzazione consiste in un lavoro di cambiamento di atteggiamento che comprende due parti: 1, Esegui campagne di cambiamento di atteggiamento che avranno un look locale. Evidenziare gli imprenditori locali e, in una prospettiva a lungo termine, cambiare la percezione dell'idea/imprenditorialità. Il lavoro di cambiamento di atteggiamento si rivolgerà anche ai genitori e ai parenti stretti. 2, distribuire informazioni sul progetto in diverse arene in cui si incontra direttamente o indirettamente il gruppo target. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Communicare es una organización sin ánimo de lucro que trabaja para estimular el espíritu empresarial, la acción y la motivación entre los jóvenes. Communicare ha llevado a cabo durante el período 2011-2014 el proyecto «Growth Värmland», donde el objetivo era que los jóvenes portadores de ideas concretaran ideas de negocios viables y crearan crecimiento en las empresas individuales existentes. El proyecto entrenó a 715 personas, 188 de las cuales han iniciado un negocio. Una parte importante de los resultados positivos ha sido la accesibilidad a nivel local. Durante -14 se realizó un preestudio «Young Ideas Carriers». Muestra que hay un número muy reducido de jóvenes con una idea que la lleva más allá en el sistema de asesoramiento. La razón principal para no tomarlo más lejos es la falta de confianza en sí mismo. La segunda razón más importante para no llevar tu idea más lejos es que no obtienes apoyo de tu entorno. En Growth Värmland, más mujeres que hombres crearon empresas. Esto es lo contrario de lo que se ve en el reino. El proyecto analizará por qué más mujeres que hombres iniciaron un negocio y quieren aprender de los resultados. También verás lo contrario, ¿por qué no muchos hombres crearon empresas? Las tres partes del problema principal — La primera parte que hay que cambiar es la actitud hacia lo que es un empresario y qué oportunidades en lugar de obstáculos que existen para trabajar en una idea. — El segundo elemento que hay que mejorar es hacer que el sistema de apoyo (del que forma parte Communicare) sea más eficiente y claro. — La tercera parte del panorama problemático que se ha observado principalmente a través del proyecto «Growth Värmland» es que los jóvenes no optan por ir a la ciudad central de Karlstad para obtener apoyo en una idea. Como resultado, Värmland perderá un gran número de empresas potenciales en caso de que partes del sistema de asesoramiento no sean más accesibles fuera del municipio de Karlstad. Causas del problema principal — El preestudio Young Ideas Carriers muestra que en Värmland no hay tradición de aprovechar las ideas de los jóvenes tanto en términos de escuela, padres y parientes cercanos. Hasta cierto punto, esto se debe a la práctica de la mentalidad en muchos de los municipios del condado y a una larga tradición de un trabajo que es «la mejor solución» a la hora de ganarse la vida. — Los jóvenes no saben dónde recurrir para obtener ayuda con su idea, y encuentran que el sistema de apoyo no está claro. — Las organizaciones que trabajan para ayudar a los portadores de ideas se encuentran en la ciudad central de Karlstad, lo que significa que el servicio es peor en el condado. Efectos del problema principal El principal problema que tiene es que muchos jóvenes no siguen adelante con su idea y, por lo tanto, pierden el crecimiento de Värmland en forma de empresas emergentes y puestos de trabajo creados. El objetivo general del proyecto — El número de empresas aumenta en los municipios de Värmland y, por tanto, contribuye a crear más puestos de trabajo, lo que lleva a que más jóvenes opten por permanecer en su municipio de residencia en Värmland. Objetivo del proyecto: más jóvenes (16-35 años) elegirán iniciar un negocio en Värmland. Hitos — Para llegar a los jóvenes con una idea en los municipios de Värmland y hacer que participen en el proyecto. Jóvenes portadores de ideas que participan en el proyecto iniciarán un negocio. Para alcanzar el objetivo, el proyecto anterior Growth Värmland ha demostrado que es crucial que el servicio para los portadores de ideas exista en el municipio y que se adapte a las necesidades de la localidad y del individuo. El proyecto contará con oficinas de personal en los municipios. La oficina cuenta con un Idélots 1 día/semana cuyas tareas principales son el alcance y el coaching individual. La estructura del coaching individual se guía por la necesidad de apoyo de la compañía de ideas. El trabajo de divulgación consiste en un trabajo de cambio de actitud que consta de dos partes: 1, Realizar campañas de cambio de actitud que tendrán una mirada local. Destacar a los empresarios locales y, en una perspectiva a largo plazo, cambiar la percepción de la idea/el emprendimiento. El trabajo de cambio de actitud también se dirigirá a los padres y parientes cercanos. 2, Distribuir información sobre el proyecto en diferentes arenas donde directa o indirectamente se encuentra con el grupo objetivo. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare es una organización sin ánimo de lucro que trabaja para estimular el espíritu empresarial, la acción y la motivación entre los jóvenes. Communicare ha llevado a cabo durante el período 2011-2014 el proyecto «Growth Värmland», donde el objetivo era que los jóvenes portadores de ideas concretaran ideas de negocios viables y crearan crecimiento en las empresas individuales existentes. El proyecto entrenó a 715 personas, 188 de las cuales han iniciado un negocio. Una parte importante de los resultados positivos ha sido la accesibilidad a nivel local. Durante -14 se realizó un preestudio «Young Ideas Carriers». Muestra que hay un número muy reducido de jóvenes con una idea que la lleva más allá en el sistema de asesoramiento. La razón principal para no tomarlo más lejos es la falta de confianza en sí mismo. La segunda razón más importante para no llevar tu idea más lejos es que no obtienes apoyo de tu entorno. En Growth Värmland, más mujeres que hombres crearon empresas. Esto es lo contrario de lo que se ve en el reino. El proyecto analizará por qué más mujeres que hombres iniciaron un negocio y quieren aprender de los resultados. También verás lo contrario, ¿por qué no muchos hombres crearon empresas? Las tres partes del problema principal — La primera parte que hay que cambiar es la actitud hacia lo que es un empresario y qué oportunidades en lugar de obstáculos que existen para trabajar en una idea. — El segundo elemento que hay que mejorar es hacer que el sistema de apoyo (del que forma parte Communicare) sea más eficiente y claro. — La tercera parte del panorama problemático que se ha observado principalmente a través del proyecto «Growth Värmland» es que los jóvenes no optan por ir a la ciudad central de Karlstad para obtener apoyo en una idea. Como resultado, Värmland perderá un gran número de empresas potenciales en caso de que partes del sistema de asesoramiento no sean más accesibles fuera del municipio de Karlstad. Causas del problema principal — El preestudio Young Ideas Carriers muestra que en Värmland no hay tradición de aprovechar las ideas de los jóvenes tanto en términos de escuela, padres y parientes cercanos. Hasta cierto punto, esto se debe a la práctica de la mentalidad en muchos de los municipios del condado y a una larga tradición de un trabajo que es «la mejor solución» a la hora de ganarse la vida. — Los jóvenes no saben dónde recurrir para obtener ayuda con su idea, y encuentran que el sistema de apoyo no está claro. — Las organizaciones que trabajan para ayudar a los portadores de ideas se encuentran en la ciudad central de Karlstad, lo que significa que el servicio es peor en el condado. Efectos del problema principal El principal problema que tiene es que muchos jóvenes no siguen adelante con su idea y, por lo tanto, pierden el crecimiento de Värmland en forma de empresas emergentes y puestos de trabajo creados. El objetivo general del proyecto — El número de empresas aumenta en los municipios de Värmland y, por tanto, contribuye a crear más puestos de trabajo, lo que lleva a que más jóvenes opten por permanecer en su municipio de residencia en Värmland. Objetivo del proyecto: más jóvenes (16-35 años) elegirán iniciar un negocio en Värmland. Hitos — Para llegar a los jóvenes con una idea en los municipios de Värmland y hacer que participen en el proyecto. Jóvenes portadores de ideas que participan en el proyecto iniciarán un negocio. Para alcanzar el objetivo, el proyecto anterior Growth Värmland ha demostrado que es crucial que el servicio para los portadores de ideas exista en el municipio y que se adapte a las necesidades de la localidad y del individuo. El proyecto contará con oficinas de personal en los municipios. La oficina cuenta con un Idélots 1 día/semana cuyas tareas principales son el alcance y el coaching individual. La estructura del coaching individual se guía por la necesidad de apoyo de la compañía de ideas. El trabajo de divulgación consiste en un trabajo de cambio de actitud que consta de dos partes: 1, Realizar campañas de cambio de actitud que tendrán una mirada local. Destacar a los empresarios locales y, en una perspectiva a largo plazo, cambiar la percepción de la idea/el emprendimiento. El trabajo de cambio de actitud también se dirigirá a los padres y parientes cercanos. 2, Distribuir información sobre el proyecto en diferentes arenas donde directa o indirectamente se encuentra con el grupo objetivo. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare es una organización sin ánimo de lucro que trabaja para estimular el espíritu empresarial, la acción y la motivación entre los jóvenes. Communicare ha llevado a cabo durante el período 2011-2014 el proyecto «Growth Värmland», donde el objetivo era que los jóvenes portadores de ideas concretaran ideas de negocios viables y crearan crecimiento en las empresas individuales existentes. El proyecto entrenó a 715 personas, 188 de las cuales han iniciado un negocio. Una parte importante de los resultados positivos ha sido la accesibilidad a nivel local. Durante -14 se realizó un preestudio «Young Ideas Carriers». Muestra que hay un número muy reducido de jóvenes con una idea que la lleva más allá en el sistema de asesoramiento. La razón principal para no tomarlo más lejos es la falta de confianza en sí mismo. La segunda razón más importante para no llevar tu idea más lejos es que no obtienes apoyo de tu entorno. En Growth Värmland, más mujeres que hombres crearon empresas. Esto es lo contrario de lo que se ve en el reino. El proyecto analizará por qué más mujeres que hombres iniciaron un negocio y quieren aprender de los resultados. También verás lo contrario, ¿por qué no muchos hombres crearon empresas? Las tres partes del problema principal — La primera parte que hay que cambiar es la actitud hacia lo que es un empresario y qué oportunidades en lugar de obstáculos que existen para trabajar en una idea. — El segundo elemento que hay que mejorar es hacer que el sistema de apoyo (del que forma parte Communicare) sea más eficiente y claro. — La tercera parte del panorama problemático que se ha observado principalmente a través del proyecto «Growth Värmland» es que los jóvenes no optan por ir a la ciudad central de Karlstad para obtener apoyo en una idea. Como resultado, Värmland perderá un gran número de empresas potenciales en caso de que partes del sistema de asesoramiento no sean más accesibles fuera del municipio de Karlstad. Causas del problema principal — El preestudio Young Ideas Carriers muestra que en Värmland no hay tradición de aprovechar las ideas de los jóvenes tanto en términos de escuela, padres y parientes cercanos. Hasta cierto punto, esto se debe a la práctica de la mentalidad en muchos de los municipios del condado y a una larga tradición de un trabajo que es «la mejor solución» a la hora de ganarse la vida. — Los jóvenes no saben dónde recurrir para obtener ayuda con su idea, y encuentran que el sistema de apoyo no está claro. — Las organizaciones que trabajan para ayudar a los portadores de ideas se encuentran en la ciudad central de Karlstad, lo que significa que el servicio es peor en el condado. Efectos del problema principal El principal problema que tiene es que muchos jóvenes no siguen adelante con su idea y, por lo tanto, pierden el crecimiento de Värmland en forma de empresas emergentes y puestos de trabajo creados. El objetivo general del proyecto — El número de empresas aumenta en los municipios de Värmland y, por tanto, contribuye a crear más puestos de trabajo, lo que lleva a que más jóvenes opten por permanecer en su municipio de residencia en Värmland. Objetivo del proyecto: más jóvenes (16-35 años) elegirán iniciar un negocio en Värmland. Hitos — Para llegar a los jóvenes con una idea en los municipios de Värmland y hacer que participen en el proyecto. Jóvenes portadores de ideas que participan en el proyecto iniciarán un negocio. Para alcanzar el objetivo, el proyecto anterior Growth Värmland ha demostrado que es crucial que el servicio para los portadores de ideas exista en el municipio y que se adapte a las necesidades de la localidad y del individuo. El proyecto contará con oficinas de personal en los municipios. La oficina cuenta con un Idélots 1 día/semana cuyas tareas principales son el alcance y el coaching individual. La estructura del coaching individual se guía por la necesidad de apoyo de la compañía de ideas. El trabajo de divulgación consiste en un trabajo de cambio de actitud que consta de dos partes: 1, Realizar campañas de cambio de actitud que tendrán una mirada local. Destacar a los empresarios locales y, en una perspectiva a largo plazo, cambiar la percepción de la idea/el emprendimiento. El trabajo de cambio de actitud también se dirigirá a los padres y parientes cercanos. 2, Distribuir información sobre el proyecto en diferentes arenas donde directa o indirectamente se encuentra con el grupo objetivo. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Communicare on mittetulundusühing, mis tegeleb noorte ettevõtluse, energia ja motivatsiooni stimuleerimisega. Aastatel 2011–2014 juhtis communicare projekti Tillväxt Värmland, mille eesmärk oli noorte ideekandjate jaoks konkretiseerida ideid jätkusuutlike äriideede jaoks ja luua olemasolevate sooloettevõtete kasv. Projektis juhendati 715 inimest, kellest 188 on alustanud ettevõtteid. Oluline osa positiivsetest tulemustest on olnud kohalik juurdepääsetavus. Aastal 14 viidi läbi teostatavusuuring „Young Idea Bearers“. See näitab, et noorte arv on väga väike, kellel on idee, mis viib selle edasi nõustamissüsteemi. Peamine põhjus, miks seda edasi ei võeta, on enesekindluse puudumine. Teine suurim põhjus mitte võtta oma idee edasi on, et sa ei saa toetust oma ümbruses. Tillväxt Värmlandis alustas ettevõtteid rohkem naisi kui mehi. See on vastupidine sellele, mida sa kuningriigis näed. Projektis uuritakse, miks rohkem naisi kui mehi on asutanud ettevõtteid ja soovivad tulemustest õppida. Vaadake ka vastupidist, miks ei asutanud ettevõtteid nii palju mehi kui naised? Põhiprobleemi kolm osa – esimene osa, mis vajab muutmist, on suhtumine sellesse, mis on ettevõtja ja millised võimalused, selle asemel, et takistada ideega töötamist. Teine osa, mida on vaja parandada, on muuta tugisüsteem (mille osaks on kommununicare) tõhusamaks ja selgemaks. – Kolmas osa probleemipildist, mida on täheldatud peamiselt projekti Tillväxt Värmland kaudu, on see, et noored ei soovi Karlstadi ideele toetust saada. Selle tulemusena on Värmland paljudel potentsiaalsetel ettevõtetel puudu, kui osa nõustamissüsteemist ei ole väljaspool Karlstadi omavalitsust kättesaadavam. Põhiprobleemi põhjused – Uurimiseelsed noored ideekandjad näitavad, et Värmlandis puudub traditsioon noorte ideede ärakasutamiseks nii kooli kui ka vanemate ja sugulaste poolt. Teatud määral on see tingitud paljude maakonna omavalitsuste mõtteviisi kasutamisest ja pikaajalisest töötraditsioonist „on parim lahendus“ elatise teenimisel. – Noored ei tea, kuhu pöörduda, et oma ideega edasi liikuda, ja nad arvavad, et tugisüsteem on ebaselge. – Ideekandjate abistamiseks töötavad organisatsioonid asuvad Karlstadis, mis tähendab, et teenust on maakonnas halvem. Põhiprobleemi mõju seisneb selles, et paljud noored ei liigu oma ideega edasi ja kaotavad seeläbi Värmlandi majanduskasvu idufirmade ja loodud töökohtade näol. Projekti üldine eesmärk – Värmlandi omavalitsustes kasvab ettevõtete arv, mis aitab luua rohkem töökohti, mis viib selleni, et rohkem noori otsustab jääda Värmlandi omavalitsusüksusesse. Projekti eesmärk – rohkem noori (16–35-aastaseid) otsustab alustada Värmlandis ettevõtet. Verstapostid – Värmlandi omavalitsustes ideega noorteni jõudmine ja nende osalemine projektis. Projektis osalevad noored ideefirmad alustavad ettevõtet. Selle eesmärgi saavutamiseks on varasemad projektid Growth Värmland näidanud, et on ülioluline, et ideefirmade teenus eksisteeriks omavalitsuses ning et see oleks kohandatud kohaliku ja üksikisiku vajadustele. Projektis on kohalikes omavalitsustes mehitatud kontorid. Kontoris on 1 päev/nädalas Idélots, mille peamised ülesanded on teavitustöö ja individuaalne juhendamine. Individuaalse juhendamise struktuur juhindub ideekandja toetuse vajadusest. Teavitustegevus koosneb suhtumise muutmise tööst, mis koosneb kahest osast: 1, rakendada suhtumise muutmise kampaaniaid, mis on kohaliku välimusega. Tõsta esile kohalikke ettevõtjaid ja pikemas perspektiivis muuta ideed/ettevõtlust. Suhtumise muutus on suunatud ka vanematele ja lähedastele sugulastele. 2, levitage teavet projekti kohta eri kohtades, kus te otseselt või kaudselt vastate sihtrühmale. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare on mittetulundusühing, mis tegeleb noorte ettevõtluse, energia ja motivatsiooni stimuleerimisega. Aastatel 2011–2014 juhtis communicare projekti Tillväxt Värmland, mille eesmärk oli noorte ideekandjate jaoks konkretiseerida ideid jätkusuutlike äriideede jaoks ja luua olemasolevate sooloettevõtete kasv. Projektis juhendati 715 inimest, kellest 188 on alustanud ettevõtteid. Oluline osa positiivsetest tulemustest on olnud kohalik juurdepääsetavus. Aastal 14 viidi läbi teostatavusuuring „Young Idea Bearers“. See näitab, et noorte arv on väga väike, kellel on idee, mis viib selle edasi nõustamissüsteemi. Peamine põhjus, miks seda edasi ei võeta, on enesekindluse puudumine. Teine suurim põhjus mitte võtta oma idee edasi on, et sa ei saa toetust oma ümbruses. Tillväxt Värmlandis alustas ettevõtteid rohkem naisi kui mehi. See on vastupidine sellele, mida sa kuningriigis näed. Projektis uuritakse, miks rohkem naisi kui mehi on asutanud ettevõtteid ja soovivad tulemustest õppida. Vaadake ka vastupidist, miks ei asutanud ettevõtteid nii palju mehi kui naised? Põhiprobleemi kolm osa – esimene osa, mis vajab muutmist, on suhtumine sellesse, mis on ettevõtja ja millised võimalused, selle asemel, et takistada ideega töötamist. Teine osa, mida on vaja parandada, on muuta tugisüsteem (mille osaks on kommununicare) tõhusamaks ja selgemaks. – Kolmas osa probleemipildist, mida on täheldatud peamiselt projekti Tillväxt Värmland kaudu, on see, et noored ei soovi Karlstadi ideele toetust saada. Selle tulemusena on Värmland paljudel potentsiaalsetel ettevõtetel puudu, kui osa nõustamissüsteemist ei ole väljaspool Karlstadi omavalitsust kättesaadavam. Põhiprobleemi põhjused – Uurimiseelsed noored ideekandjad näitavad, et Värmlandis puudub traditsioon noorte ideede ärakasutamiseks nii kooli kui ka vanemate ja sugulaste poolt. Teatud määral on see tingitud paljude maakonna omavalitsuste mõtteviisi kasutamisest ja pikaajalisest töötraditsioonist „on parim lahendus“ elatise teenimisel. – Noored ei tea, kuhu pöörduda, et oma ideega edasi liikuda, ja nad arvavad, et tugisüsteem on ebaselge. – Ideekandjate abistamiseks töötavad organisatsioonid asuvad Karlstadis, mis tähendab, et teenust on maakonnas halvem. Põhiprobleemi mõju seisneb selles, et paljud noored ei liigu oma ideega edasi ja kaotavad seeläbi Värmlandi majanduskasvu idufirmade ja loodud töökohtade näol. Projekti üldine eesmärk – Värmlandi omavalitsustes kasvab ettevõtete arv, mis aitab luua rohkem töökohti, mis viib selleni, et rohkem noori otsustab jääda Värmlandi omavalitsusüksusesse. Projekti eesmärk – rohkem noori (16–35-aastaseid) otsustab alustada Värmlandis ettevõtet. Verstapostid – Värmlandi omavalitsustes ideega noorteni jõudmine ja nende osalemine projektis. Projektis osalevad noored ideefirmad alustavad ettevõtet. Selle eesmärgi saavutamiseks on varasemad projektid Growth Värmland näidanud, et on ülioluline, et ideefirmade teenus eksisteeriks omavalitsuses ning et see oleks kohandatud kohaliku ja üksikisiku vajadustele. Projektis on kohalikes omavalitsustes mehitatud kontorid. Kontoris on 1 päev/nädalas Idélots, mille peamised ülesanded on teavitustöö ja individuaalne juhendamine. Individuaalse juhendamise struktuur juhindub ideekandja toetuse vajadusest. Teavitustegevus koosneb suhtumise muutmise tööst, mis koosneb kahest osast: 1, rakendada suhtumise muutmise kampaaniaid, mis on kohaliku välimusega. Tõsta esile kohalikke ettevõtjaid ja pikemas perspektiivis muuta ideed/ettevõtlust. Suhtumise muutus on suunatud ka vanematele ja lähedastele sugulastele. 2, levitage teavet projekti kohta eri kohtades, kus te otseselt või kaudselt vastate sihtrühmale. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare on mittetulundusühing, mis tegeleb noorte ettevõtluse, energia ja motivatsiooni stimuleerimisega. Aastatel 2011–2014 juhtis communicare projekti Tillväxt Värmland, mille eesmärk oli noorte ideekandjate jaoks konkretiseerida ideid jätkusuutlike äriideede jaoks ja luua olemasolevate sooloettevõtete kasv. Projektis juhendati 715 inimest, kellest 188 on alustanud ettevõtteid. Oluline osa positiivsetest tulemustest on olnud kohalik juurdepääsetavus. Aastal 14 viidi läbi teostatavusuuring „Young Idea Bearers“. See näitab, et noorte arv on väga väike, kellel on idee, mis viib selle edasi nõustamissüsteemi. Peamine põhjus, miks seda edasi ei võeta, on enesekindluse puudumine. Teine suurim põhjus mitte võtta oma idee edasi on, et sa ei saa toetust oma ümbruses. Tillväxt Värmlandis alustas ettevõtteid rohkem naisi kui mehi. See on vastupidine sellele, mida sa kuningriigis näed. Projektis uuritakse, miks rohkem naisi kui mehi on asutanud ettevõtteid ja soovivad tulemustest õppida. Vaadake ka vastupidist, miks ei asutanud ettevõtteid nii palju mehi kui naised? Põhiprobleemi kolm osa – esimene osa, mis vajab muutmist, on suhtumine sellesse, mis on ettevõtja ja millised võimalused, selle asemel, et takistada ideega töötamist. Teine osa, mida on vaja parandada, on muuta tugisüsteem (mille osaks on kommununicare) tõhusamaks ja selgemaks. – Kolmas osa probleemipildist, mida on täheldatud peamiselt projekti Tillväxt Värmland kaudu, on see, et noored ei soovi Karlstadi ideele toetust saada. Selle tulemusena on Värmland paljudel potentsiaalsetel ettevõtetel puudu, kui osa nõustamissüsteemist ei ole väljaspool Karlstadi omavalitsust kättesaadavam. Põhiprobleemi põhjused – Uurimiseelsed noored ideekandjad näitavad, et Värmlandis puudub traditsioon noorte ideede ärakasutamiseks nii kooli kui ka vanemate ja sugulaste poolt. Teatud määral on see tingitud paljude maakonna omavalitsuste mõtteviisi kasutamisest ja pikaajalisest töötraditsioonist „on parim lahendus“ elatise teenimisel. – Noored ei tea, kuhu pöörduda, et oma ideega edasi liikuda, ja nad arvavad, et tugisüsteem on ebaselge. – Ideekandjate abistamiseks töötavad organisatsioonid asuvad Karlstadis, mis tähendab, et teenust on maakonnas halvem. Põhiprobleemi mõju seisneb selles, et paljud noored ei liigu oma ideega edasi ja kaotavad seeläbi Värmlandi majanduskasvu idufirmade ja loodud töökohtade näol. Projekti üldine eesmärk – Värmlandi omavalitsustes kasvab ettevõtete arv, mis aitab luua rohkem töökohti, mis viib selleni, et rohkem noori otsustab jääda Värmlandi omavalitsusüksusesse. Projekti eesmärk – rohkem noori (16–35-aastaseid) otsustab alustada Värmlandis ettevõtet. Verstapostid – Värmlandi omavalitsustes ideega noorteni jõudmine ja nende osalemine projektis. Projektis osalevad noored ideefirmad alustavad ettevõtet. Selle eesmärgi saavutamiseks on varasemad projektid Growth Värmland näidanud, et on ülioluline, et ideefirmade teenus eksisteeriks omavalitsuses ning et see oleks kohandatud kohaliku ja üksikisiku vajadustele. Projektis on kohalikes omavalitsustes mehitatud kontorid. Kontoris on 1 päev/nädalas Idélots, mille peamised ülesanded on teavitustöö ja individuaalne juhendamine. Individuaalse juhendamise struktuur juhindub ideekandja toetuse vajadusest. Teavitustegevus koosneb suhtumise muutmise tööst, mis koosneb kahest osast: 1, rakendada suhtumise muutmise kampaaniaid, mis on kohaliku välimusega. Tõsta esile kohalikke ettevõtjaid ja pikemas perspektiivis muuta ideed/ettevõtlust. Suhtumise muutus on suunatud ka vanematele ja lähedastele sugulastele. 2, levitage teavet projekti kohta eri kohtades, kus te otseselt või kaudselt vastate sihtrühmale. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Communicare yra pelno nesiekianti asociacija, skatinanti jaunimo verslumą, energiją ir motyvaciją. 2011–2014 m. communicare vadovavo projektui „Tillväxt Värmland“, kurio tikslas buvo jauniems idėjų puoselėtojams sukonkretinti tvarių verslo idėjų idėjas ir skatinti esamų solo įmonių augimą. Projekte dalyvavo 715 asmenų, iš kurių 188 pradėjo verslą. Svarbi teigiamų rezultatų dalis buvo prieinamumas vietos lygmeniu. 14 m. buvo atlikta galimybių studija „Young Idea Bearers“. Tai rodo, kad yra labai nedaug jaunų žmonių, turinčių mintį, kad ji toliau įtraukiama į konsultavimo sistemą. Pagrindinė priežastis, dėl kurios ji toliau nevartojama, yra pasitikėjimo savimi stoka. Antra didžiausia priežastis, kodėl ne imtis savo idėją toliau yra tai, kad jūs neturite gauti paramą iš savo aplinkos. Daugiau moterų nei vyrų pradėjo verslą Tillväxt Värmland. Tai yra priešinga tai, ką matote karalystėje. Projekte bus nagrinėjama, kodėl daugiau moterų nei vyrų įsteigė įmones ir nori mokytis iš rezultatų. Vienas taip pat pažvelgti į priešingą, kodėl nebuvo tiek vyrų, kaip moterys pradėjo verslą? Trys pagrindinės problemos dalys – Pirmoji dalis, kurią reikia pakeisti, yra požiūris į tai, kas yra verslininkas ir kokios galimybės, o ne kliūtys dirbti su idėja. Antroji dalis, kurią reikia patobulinti, yra padaryti paramos sistemą (kuri yra Bendrijos dalis) veiksmingesnę ir aiškesnę. – Trečioji problemos vaizdo dalis, kuri buvo pastebėta daugiausia įgyvendinant projektą „Tillväxt Värmland“, yra ta, kad jaunimas nesirenka eiti į Karlstadą, kad gautų paramą idėjai. Todėl Värmland trūksta daugybės potencialių įmonių, jei konsultavimo sistemos dalys nebus prieinamesnės už Karlstado savivaldybės ribų. Pagrindinės problemos priežastys – Iš anksto studijuojantys jaunieji idėjų nešėjai rodo, kad Värmlande nėra tradicijos pasinaudoti jaunimo idėjomis tiek mokyklos pusės, tiek tėvų ir giminaičių požiūriu. Tam tikru mastu taip yra dėl daugelio apskričių savivaldybių mentaliteto ir senos darbo tradicijos „geriausias sprendimas“, kai kalbama apie gyvenimo kūrimą. – Jaunimas nežino, kur kreiptis į priekį, kad padėtų įgyvendinti savo idėją, ir mano, kad paramos sistema neaiški. – Organizacijos, siekiančios padėti idėjų vežėjams, yra Karlstade, o tai reiškia, kad apskrityje paslauga yra blogesnė. Pagrindinės problemos poveikis Pagrindinės problemos poveikis yra tai, kad daugelis jaunų žmonių nesiryžta įgyvendinti savo idėjos ir dėl to praranda Värmland augimą startuoliams ir darbo vietoms kurti. Bendras projekto tikslas – įmonių skaičius Värmlando savivaldybėse auga ir taip padeda kurti daugiau darbo vietų, todėl vis daugiau jaunų žmonių nusprendžia likti savo gyvenamosios vietos savivaldybėje Värmland. Projekto tikslas – daugiau jaunų žmonių (16–35 m.) nuspręs pradėti verslą Värmland mieste. Tarpiniai etapai – Supažindinti jaunimą su idėja Värmland savivaldybėse ir paskatinti juos dalyvauti projekte. Projekte dalyvaujantys jauni idėjų vežėjai pradės verslą. Siekiant šio tikslo, ankstesni projektai Growth Värmland parodė, jog labai svarbu, kad savivaldybėje būtų teikiamos paslaugos idėjų vežėjams ir kad jos būtų pritaikytos vietos ir individualiems poreikiams. Projekte bus dirbami biurai įtrauktose savivaldybėse. Biure dirba Idélots 1 dieną per savaitę, kurio pagrindinės užduotys yra informavimo darbas ir individualus konsultavimas. Individualaus instruktavimo struktūra grindžiama idėjų vežėjo paramos poreikiu. Informavimo veiklą sudaro požiūrio keitimo darbas, kurį sudaro dvi dalys: 1, Įgyvendinti požiūrio keitimo kampanijas, kurios turės vietinę išvaizdą. Atkreipti dėmesį į vietos verslininkus ir ilgalaikėje perspektyvoje pakeisti idėją ir (arba) verslumą. Požiūrio keitimas taip pat bus nukreiptas į tėvus ir artimus giminaičius. 2, skleisti informaciją apie projektą skirtingose vietose, kur jūs tiesiogiai ar netiesiogiai atitinkate tikslinę grupę. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare yra pelno nesiekianti asociacija, skatinanti jaunimo verslumą, energiją ir motyvaciją. 2011–2014 m. communicare vadovavo projektui „Tillväxt Värmland“, kurio tikslas buvo jauniems idėjų puoselėtojams sukonkretinti tvarių verslo idėjų idėjas ir skatinti esamų solo įmonių augimą. Projekte dalyvavo 715 asmenų, iš kurių 188 pradėjo verslą. Svarbi teigiamų rezultatų dalis buvo prieinamumas vietos lygmeniu. 14 m. buvo atlikta galimybių studija „Young Idea Bearers“. Tai rodo, kad yra labai nedaug jaunų žmonių, turinčių mintį, kad ji toliau įtraukiama į konsultavimo sistemą. Pagrindinė priežastis, dėl kurios ji toliau nevartojama, yra pasitikėjimo savimi stoka. Antra didžiausia priežastis, kodėl ne imtis savo idėją toliau yra tai, kad jūs neturite gauti paramą iš savo aplinkos. Daugiau moterų nei vyrų pradėjo verslą Tillväxt Värmland. Tai yra priešinga tai, ką matote karalystėje. Projekte bus nagrinėjama, kodėl daugiau moterų nei vyrų įsteigė įmones ir nori mokytis iš rezultatų. Vienas taip pat pažvelgti į priešingą, kodėl nebuvo tiek vyrų, kaip moterys pradėjo verslą? Trys pagrindinės problemos dalys – Pirmoji dalis, kurią reikia pakeisti, yra požiūris į tai, kas yra verslininkas ir kokios galimybės, o ne kliūtys dirbti su idėja. Antroji dalis, kurią reikia patobulinti, yra padaryti paramos sistemą (kuri yra Bendrijos dalis) veiksmingesnę ir aiškesnę. – Trečioji problemos vaizdo dalis, kuri buvo pastebėta daugiausia įgyvendinant projektą „Tillväxt Värmland“, yra ta, kad jaunimas nesirenka eiti į Karlstadą, kad gautų paramą idėjai. Todėl Värmland trūksta daugybės potencialių įmonių, jei konsultavimo sistemos dalys nebus prieinamesnės už Karlstado savivaldybės ribų. Pagrindinės problemos priežastys – Iš anksto studijuojantys jaunieji idėjų nešėjai rodo, kad Värmlande nėra tradicijos pasinaudoti jaunimo idėjomis tiek mokyklos pusės, tiek tėvų ir giminaičių požiūriu. Tam tikru mastu taip yra dėl daugelio apskričių savivaldybių mentaliteto ir senos darbo tradicijos „geriausias sprendimas“, kai kalbama apie gyvenimo kūrimą. – Jaunimas nežino, kur kreiptis į priekį, kad padėtų įgyvendinti savo idėją, ir mano, kad paramos sistema neaiški. – Organizacijos, siekiančios padėti idėjų vežėjams, yra Karlstade, o tai reiškia, kad apskrityje paslauga yra blogesnė. Pagrindinės problemos poveikis Pagrindinės problemos poveikis yra tai, kad daugelis jaunų žmonių nesiryžta įgyvendinti savo idėjos ir dėl to praranda Värmland augimą startuoliams ir darbo vietoms kurti. Bendras projekto tikslas – įmonių skaičius Värmlando savivaldybėse auga ir taip padeda kurti daugiau darbo vietų, todėl vis daugiau jaunų žmonių nusprendžia likti savo gyvenamosios vietos savivaldybėje Värmland. Projekto tikslas – daugiau jaunų žmonių (16–35 m.) nuspręs pradėti verslą Värmland mieste. Tarpiniai etapai – Supažindinti jaunimą su idėja Värmland savivaldybėse ir paskatinti juos dalyvauti projekte. Projekte dalyvaujantys jauni idėjų vežėjai pradės verslą. Siekiant šio tikslo, ankstesni projektai Growth Värmland parodė, jog labai svarbu, kad savivaldybėje būtų teikiamos paslaugos idėjų vežėjams ir kad jos būtų pritaikytos vietos ir individualiems poreikiams. Projekte bus dirbami biurai įtrauktose savivaldybėse. Biure dirba Idélots 1 dieną per savaitę, kurio pagrindinės užduotys yra informavimo darbas ir individualus konsultavimas. Individualaus instruktavimo struktūra grindžiama idėjų vežėjo paramos poreikiu. Informavimo veiklą sudaro požiūrio keitimo darbas, kurį sudaro dvi dalys: 1, Įgyvendinti požiūrio keitimo kampanijas, kurios turės vietinę išvaizdą. Atkreipti dėmesį į vietos verslininkus ir ilgalaikėje perspektyvoje pakeisti idėją ir (arba) verslumą. Požiūrio keitimas taip pat bus nukreiptas į tėvus ir artimus giminaičius. 2, skleisti informaciją apie projektą skirtingose vietose, kur jūs tiesiogiai ar netiesiogiai atitinkate tikslinę grupę. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare yra pelno nesiekianti asociacija, skatinanti jaunimo verslumą, energiją ir motyvaciją. 2011–2014 m. communicare vadovavo projektui „Tillväxt Värmland“, kurio tikslas buvo jauniems idėjų puoselėtojams sukonkretinti tvarių verslo idėjų idėjas ir skatinti esamų solo įmonių augimą. Projekte dalyvavo 715 asmenų, iš kurių 188 pradėjo verslą. Svarbi teigiamų rezultatų dalis buvo prieinamumas vietos lygmeniu. 14 m. buvo atlikta galimybių studija „Young Idea Bearers“. Tai rodo, kad yra labai nedaug jaunų žmonių, turinčių mintį, kad ji toliau įtraukiama į konsultavimo sistemą. Pagrindinė priežastis, dėl kurios ji toliau nevartojama, yra pasitikėjimo savimi stoka. Antra didžiausia priežastis, kodėl ne imtis savo idėją toliau yra tai, kad jūs neturite gauti paramą iš savo aplinkos. Daugiau moterų nei vyrų pradėjo verslą Tillväxt Värmland. Tai yra priešinga tai, ką matote karalystėje. Projekte bus nagrinėjama, kodėl daugiau moterų nei vyrų įsteigė įmones ir nori mokytis iš rezultatų. Vienas taip pat pažvelgti į priešingą, kodėl nebuvo tiek vyrų, kaip moterys pradėjo verslą? Trys pagrindinės problemos dalys – Pirmoji dalis, kurią reikia pakeisti, yra požiūris į tai, kas yra verslininkas ir kokios galimybės, o ne kliūtys dirbti su idėja. Antroji dalis, kurią reikia patobulinti, yra padaryti paramos sistemą (kuri yra Bendrijos dalis) veiksmingesnę ir aiškesnę. – Trečioji problemos vaizdo dalis, kuri buvo pastebėta daugiausia įgyvendinant projektą „Tillväxt Värmland“, yra ta, kad jaunimas nesirenka eiti į Karlstadą, kad gautų paramą idėjai. Todėl Värmland trūksta daugybės potencialių įmonių, jei konsultavimo sistemos dalys nebus prieinamesnės už Karlstado savivaldybės ribų. Pagrindinės problemos priežastys – Iš anksto studijuojantys jaunieji idėjų nešėjai rodo, kad Värmlande nėra tradicijos pasinaudoti jaunimo idėjomis tiek mokyklos pusės, tiek tėvų ir giminaičių požiūriu. Tam tikru mastu taip yra dėl daugelio apskričių savivaldybių mentaliteto ir senos darbo tradicijos „geriausias sprendimas“, kai kalbama apie gyvenimo kūrimą. – Jaunimas nežino, kur kreiptis į priekį, kad padėtų įgyvendinti savo idėją, ir mano, kad paramos sistema neaiški. – Organizacijos, siekiančios padėti idėjų vežėjams, yra Karlstade, o tai reiškia, kad apskrityje paslauga yra blogesnė. Pagrindinės problemos poveikis Pagrindinės problemos poveikis yra tai, kad daugelis jaunų žmonių nesiryžta įgyvendinti savo idėjos ir dėl to praranda Värmland augimą startuoliams ir darbo vietoms kurti. Bendras projekto tikslas – įmonių skaičius Värmlando savivaldybėse auga ir taip padeda kurti daugiau darbo vietų, todėl vis daugiau jaunų žmonių nusprendžia likti savo gyvenamosios vietos savivaldybėje Värmland. Projekto tikslas – daugiau jaunų žmonių (16–35 m.) nuspręs pradėti verslą Värmland mieste. Tarpiniai etapai – Supažindinti jaunimą su idėja Värmland savivaldybėse ir paskatinti juos dalyvauti projekte. Projekte dalyvaujantys jauni idėjų vežėjai pradės verslą. Siekiant šio tikslo, ankstesni projektai Growth Värmland parodė, jog labai svarbu, kad savivaldybėje būtų teikiamos paslaugos idėjų vežėjams ir kad jos būtų pritaikytos vietos ir individualiems poreikiams. Projekte bus dirbami biurai įtrauktose savivaldybėse. Biure dirba Idélots 1 dieną per savaitę, kurio pagrindinės užduotys yra informavimo darbas ir individualus konsultavimas. Individualaus instruktavimo struktūra grindžiama idėjų vežėjo paramos poreikiu. Informavimo veiklą sudaro požiūrio keitimo darbas, kurį sudaro dvi dalys: 1, Įgyvendinti požiūrio keitimo kampanijas, kurios turės vietinę išvaizdą. Atkreipti dėmesį į vietos verslininkus ir ilgalaikėje perspektyvoje pakeisti idėją ir (arba) verslumą. Požiūrio keitimas taip pat bus nukreiptas į tėvus ir artimus giminaičius. 2, skleisti informaciją apie projektą skirtingose vietose, kur jūs tiesiogiai ar netiesiogiai atitinkate tikslinę grupę. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Communicare je neprofitna udruga koja djeluje na poticanje poduzetništva, energije i motivacije među mladima. Tijekom 2011 – 2014 communicare vodio projekt Tillväxt Värmland, gdje je cilj bio da mladi nositelji ideja konkretizirati ideje za održive poslovne ideje i stvoriti rast u postojećim samostalnim tvrtkama. U projektu je sudjelovalo 715 pojedinaca, od kojih je 188 osnovalo tvrtke. Važan dio pozitivnih rezultata bila je lokalna dostupnost. Godine '14. provedena je studija izvodljivosti „Mladi nositelji ideja”. To pokazuje da postoji vrlo mali broj mladih ljudi s idejom koja ga dalje vodi u sustav savjetovanja. Glavni razlog za neuzimanje dalje je nedostatak samopouzdanja. Drugi najveći razlog da ne uzeti svoju ideju dalje je da ne dobiti podršku iz njihove okolice. Više žena nego muškaraca osnovalo je tvrtke u Tillväxt Värmlandu. Ovo je suprotno od onoga što vidite u kraljevstvu. U okviru projekta razmotrit će se zašto je više žena nego muškaraca osnovalo poduzeća i željelo učiti iz rezultata. Također će se osvrnuti na suprotno, zašto nije toliko muškaraca kao što su žene osnovale tvrtke? Tri dijela glavnog problema – Prvi dio koji treba promijeniti je stav onoga što je poduzetnik i koje mogućnosti umjesto prepreka za rad s idejom. Drugi dio koji treba poboljšati jest učiniti sustav potpore (koji je dio komunikacije) učinkovitijim i jasnijim. Treći dio problema koji je zabilježen uglavnom kroz projekt Tillväxt Värmland je da mladi ne odluče otići u Karlstad kako bi dobili potporu u ideji. Kao rezultat toga, Värmland nedostaje u velikom broju potencijalnih poduzeća u slučaju da dijelovi savjetodavnog sustava neće biti dostupniji izvan općine Karlstad. Uzroci glavnog problema – Pre-studija Mladi nositelji ideja pokazuju da u Värmlandu ne postoji tradicija iskorištavanja ideja mladih ljudi kako u smislu školske strane, tako i od roditelja i rođaka. U određenoj mjeri to je posljedica korištenja mentaliteta mnogih općina u županiji i dugogodišnje tradicije posla „najbolje je rješenje” kada je riječ o zarađivanju. Mladi ne znaju gdje se obratiti kako bi dobili pomoć kako bi nastavili sa svojom idejom i smatraju da je sustav potpore nejasan. U Karlstadu se nalaze organizacije koje rade na pomoći nosačima ideja, što znači da je usluga lošija u županiji. Učinci glavnog problema Učinak glavnog problema je da mnogi mladi ljudi ne idu naprijed sa svojom idejom i time gube Värmland rast u obliku novoosnovanih poduzeća i stvorenih radnih mjesta. Opći cilj projekta – broj poduzeća raste u općinama Värmland i time pridonosi otvaranju novih radnih mjesta, što dovodi do toga da veći broj mladih odluči ostati u općini Värmland. Cilj projekta – Više mladih ljudi (16 – 35 godina) odlučit će pokrenuti tvrtku u Värmlandu. Ključne etape – doprijeti do mladih ljudi s idejom u općinama Värmland i potaknuti ih da sudjeluju u projektu. Mladi nositelji ideja koji sudjeluju u projektu osnovat će poduzeće. Kako bi se postigao taj cilj, prethodni projekti Growth Värmland pokazali su da je ključno da usluga za nositelje ideja postoji u općini i da je prilagođena potrebama lokalnog i pojedinca. Projekt će imati urede s posadom u uključenim općinama. Ured zapošljava jedan dan/tjedan Idélotsa čiji su glavni zadaci rad s javnošću i individualno podučavanje. Struktura individualnog treniranja vodi se na temelju potrebe za podrškom nositelja ideja. Rad s javnošću sastoji se od rada promjene stavova koji sadrži dva dijela: 1, Implementirajte kampanje za promjenu stava koje će imati lokalni izgled. Istaknuti lokalne poduzetnike i dugoročno promijeniti pogled na ideju/poduzetništvo. Promjena stava također će biti usmjerena prema roditeljima i bliskim rođacima. 2, Proširite informacije o projektu na različitim mjestima gdje izravno ili neizravno ispunjavate ciljnu skupinu. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare je neprofitna udruga koja djeluje na poticanje poduzetništva, energije i motivacije među mladima. Tijekom 2011 – 2014 communicare vodio projekt Tillväxt Värmland, gdje je cilj bio da mladi nositelji ideja konkretizirati ideje za održive poslovne ideje i stvoriti rast u postojećim samostalnim tvrtkama. U projektu je sudjelovalo 715 pojedinaca, od kojih je 188 osnovalo tvrtke. Važan dio pozitivnih rezultata bila je lokalna dostupnost. Godine '14. provedena je studija izvodljivosti „Mladi nositelji ideja”. To pokazuje da postoji vrlo mali broj mladih ljudi s idejom koja ga dalje vodi u sustav savjetovanja. Glavni razlog za neuzimanje dalje je nedostatak samopouzdanja. Drugi najveći razlog da ne uzeti svoju ideju dalje je da ne dobiti podršku iz njihove okolice. Više žena nego muškaraca osnovalo je tvrtke u Tillväxt Värmlandu. Ovo je suprotno od onoga što vidite u kraljevstvu. U okviru projekta razmotrit će se zašto je više žena nego muškaraca osnovalo poduzeća i željelo učiti iz rezultata. Također će se osvrnuti na suprotno, zašto nije toliko muškaraca kao što su žene osnovale tvrtke? Tri dijela glavnog problema – Prvi dio koji treba promijeniti je stav onoga što je poduzetnik i koje mogućnosti umjesto prepreka za rad s idejom. Drugi dio koji treba poboljšati jest učiniti sustav potpore (koji je dio komunikacije) učinkovitijim i jasnijim. Treći dio problema koji je zabilježen uglavnom kroz projekt Tillväxt Värmland je da mladi ne odluče otići u Karlstad kako bi dobili potporu u ideji. Kao rezultat toga, Värmland nedostaje u velikom broju potencijalnih poduzeća u slučaju da dijelovi savjetodavnog sustava neće biti dostupniji izvan općine Karlstad. Uzroci glavnog problema – Pre-studija Mladi nositelji ideja pokazuju da u Värmlandu ne postoji tradicija iskorištavanja ideja mladih ljudi kako u smislu školske strane, tako i od roditelja i rođaka. U određenoj mjeri to je posljedica korištenja mentaliteta mnogih općina u županiji i dugogodišnje tradicije posla „najbolje je rješenje” kada je riječ o zarađivanju. Mladi ne znaju gdje se obratiti kako bi dobili pomoć kako bi nastavili sa svojom idejom i smatraju da je sustav potpore nejasan. U Karlstadu se nalaze organizacije koje rade na pomoći nosačima ideja, što znači da je usluga lošija u županiji. Učinci glavnog problema Učinak glavnog problema je da mnogi mladi ljudi ne idu naprijed sa svojom idejom i time gube Värmland rast u obliku novoosnovanih poduzeća i stvorenih radnih mjesta. Opći cilj projekta – broj poduzeća raste u općinama Värmland i time pridonosi otvaranju novih radnih mjesta, što dovodi do toga da veći broj mladih odluči ostati u općini Värmland. Cilj projekta – Više mladih ljudi (16 – 35 godina) odlučit će pokrenuti tvrtku u Värmlandu. Ključne etape – doprijeti do mladih ljudi s idejom u općinama Värmland i potaknuti ih da sudjeluju u projektu. Mladi nositelji ideja koji sudjeluju u projektu osnovat će poduzeće. Kako bi se postigao taj cilj, prethodni projekti Growth Värmland pokazali su da je ključno da usluga za nositelje ideja postoji u općini i da je prilagođena potrebama lokalnog i pojedinca. Projekt će imati urede s posadom u uključenim općinama. Ured zapošljava jedan dan/tjedan Idélotsa čiji su glavni zadaci rad s javnošću i individualno podučavanje. Struktura individualnog treniranja vodi se na temelju potrebe za podrškom nositelja ideja. Rad s javnošću sastoji se od rada promjene stavova koji sadrži dva dijela: 1, Implementirajte kampanje za promjenu stava koje će imati lokalni izgled. Istaknuti lokalne poduzetnike i dugoročno promijeniti pogled na ideju/poduzetništvo. Promjena stava također će biti usmjerena prema roditeljima i bliskim rođacima. 2, Proširite informacije o projektu na različitim mjestima gdje izravno ili neizravno ispunjavate ciljnu skupinu. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare je neprofitna udruga koja djeluje na poticanje poduzetništva, energije i motivacije među mladima. Tijekom 2011 – 2014 communicare vodio projekt Tillväxt Värmland, gdje je cilj bio da mladi nositelji ideja konkretizirati ideje za održive poslovne ideje i stvoriti rast u postojećim samostalnim tvrtkama. U projektu je sudjelovalo 715 pojedinaca, od kojih je 188 osnovalo tvrtke. Važan dio pozitivnih rezultata bila je lokalna dostupnost. Godine '14. provedena je studija izvodljivosti „Mladi nositelji ideja”. To pokazuje da postoji vrlo mali broj mladih ljudi s idejom koja ga dalje vodi u sustav savjetovanja. Glavni razlog za neuzimanje dalje je nedostatak samopouzdanja. Drugi najveći razlog da ne uzeti svoju ideju dalje je da ne dobiti podršku iz njihove okolice. Više žena nego muškaraca osnovalo je tvrtke u Tillväxt Värmlandu. Ovo je suprotno od onoga što vidite u kraljevstvu. U okviru projekta razmotrit će se zašto je više žena nego muškaraca osnovalo poduzeća i željelo učiti iz rezultata. Također će se osvrnuti na suprotno, zašto nije toliko muškaraca kao što su žene osnovale tvrtke? Tri dijela glavnog problema – Prvi dio koji treba promijeniti je stav onoga što je poduzetnik i koje mogućnosti umjesto prepreka za rad s idejom. Drugi dio koji treba poboljšati jest učiniti sustav potpore (koji je dio komunikacije) učinkovitijim i jasnijim. Treći dio problema koji je zabilježen uglavnom kroz projekt Tillväxt Värmland je da mladi ne odluče otići u Karlstad kako bi dobili potporu u ideji. Kao rezultat toga, Värmland nedostaje u velikom broju potencijalnih poduzeća u slučaju da dijelovi savjetodavnog sustava neće biti dostupniji izvan općine Karlstad. Uzroci glavnog problema – Pre-studija Mladi nositelji ideja pokazuju da u Värmlandu ne postoji tradicija iskorištavanja ideja mladih ljudi kako u smislu školske strane, tako i od roditelja i rođaka. U određenoj mjeri to je posljedica korištenja mentaliteta mnogih općina u županiji i dugogodišnje tradicije posla „najbolje je rješenje” kada je riječ o zarađivanju. Mladi ne znaju gdje se obratiti kako bi dobili pomoć kako bi nastavili sa svojom idejom i smatraju da je sustav potpore nejasan. U Karlstadu se nalaze organizacije koje rade na pomoći nosačima ideja, što znači da je usluga lošija u županiji. Učinci glavnog problema Učinak glavnog problema je da mnogi mladi ljudi ne idu naprijed sa svojom idejom i time gube Värmland rast u obliku novoosnovanih poduzeća i stvorenih radnih mjesta. Opći cilj projekta – broj poduzeća raste u općinama Värmland i time pridonosi otvaranju novih radnih mjesta, što dovodi do toga da veći broj mladih odluči ostati u općini Värmland. Cilj projekta – Više mladih ljudi (16 – 35 godina) odlučit će pokrenuti tvrtku u Värmlandu. Ključne etape – doprijeti do mladih ljudi s idejom u općinama Värmland i potaknuti ih da sudjeluju u projektu. Mladi nositelji ideja koji sudjeluju u projektu osnovat će poduzeće. Kako bi se postigao taj cilj, prethodni projekti Growth Värmland pokazali su da je ključno da usluga za nositelje ideja postoji u općini i da je prilagođena potrebama lokalnog i pojedinca. Projekt će imati urede s posadom u uključenim općinama. Ured zapošljava jedan dan/tjedan Idélotsa čiji su glavni zadaci rad s javnošću i individualno podučavanje. Struktura individualnog treniranja vodi se na temelju potrebe za podrškom nositelja ideja. Rad s javnošću sastoji se od rada promjene stavova koji sadrži dva dijela: 1, Implementirajte kampanje za promjenu stava koje će imati lokalni izgled. Istaknuti lokalne poduzetnike i dugoročno promijeniti pogled na ideju/poduzetništvo. Promjena stava također će biti usmjerena prema roditeljima i bliskim rođacima. 2, Proširite informacije o projektu na različitim mjestima gdje izravno ili neizravno ispunjavate ciljnu skupinu. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Η Communicare είναι μια μη κερδοσκοπική ένωση που εργάζεται για την τόνωση της επιχειρηματικότητας, της ενέργειας και των κινήτρων μεταξύ των νέων. Κατά την περίοδο 2011-2014 η Comicare δρομολόγησε το έργο Tillväxt Värmland, όπου ο στόχος ήταν οι νεαροί φορείς ιδεών να επινοήσουν ιδέες για βιώσιμες επιχειρηματικές ιδέες και να δημιουργήσουν ανάπτυξη σε υφιστάμενες ατομικές εταιρείες. Στο έργο προπονήθηκαν 715 άτομα, εκ των οποίων 188 έχουν ιδρύσει εταιρείες. Σημαντικό μέρος των θετικών αποτελεσμάτων ήταν η τοπική προσβασιμότητα. Το’14, διεξήχθη μια μελέτη σκοπιμότητας «Young Idea Bearers». Δείχνει ότι υπάρχει πολύ μικρός αριθμός νέων με μια ιδέα που την οδηγεί περαιτέρω στο σύστημα παροχής συμβουλών. Ο κύριος λόγος για τον οποίο δεν προχωρούμε περισσότερο είναι η έλλειψη αυτοπεποίθησης. Ο δεύτερος μεγαλύτερος λόγος για να μην πάρει την ιδέα τους περαιτέρω είναι ότι δεν έχετε την υποστήριξη από το περιβάλλον τους. Περισσότερες γυναίκες από τους άνδρες ξεκίνησαν εταιρείες στο Tillväxt Värmland. Αυτό είναι το αντίθετο από αυτό που βλέπετε στο βασίλειο. Το σχέδιο θα εξετάσει τους λόγους για τους οποίους περισσότερες γυναίκες από τους άνδρες ίδρυσαν εταιρείες και θέλουν να διδαχθούν από τα αποτελέσματα. Θα δούμε επίσης το αντίθετο, γιατί δεν ξεκίνησαν τόσοι άνδρες όσο οι γυναίκες; Τα τρία μέρη του κύριου προβλήματος — Το πρώτο μέρος που πρέπει να αλλάξει είναι η στάση του τι είναι ένας επιχειρηματίας και ποιες ευκαιρίες αντί για εμπόδια για να εργαστούμε με μια ιδέα. Το δεύτερο μέρος που πρέπει να βελτιωθεί είναι να καταστεί αποτελεσματικότερο και σαφέστερο το σύστημα υποστήριξης (το οποίο αποτελεί μέρος της κοινότητας). — Το τρίτο μέρος της προβληματικής εικόνας που παρατηρείται κυρίως μέσω του σχεδίου Tillväxt Värmland είναι ότι οι νέοι δεν επιλέγουν να μεταβούν στο Karlstad για να υποστηρίξουν μια ιδέα. Ως αποτέλεσμα, η Värmland αγνοείται από μεγάλο αριθμό δυνητικών εταιρειών σε περίπτωση που τμήματα του συμβουλευτικού συστήματος δεν θα είναι πιο προσβάσιμα εκτός του δήμου Karlstad. Αιτίες του κύριου προβλήματος — Η προ-μελέτη Νέοι υποστηρικτές ιδεών δείχνουν ότι στο Värmland δεν υπάρχει παράδοση να εκμεταλλεύονται τις ιδέες των νέων τόσο από την πλευρά του σχολείου, όσο και από τους γονείς και τους συγγενείς. Σε κάποιο βαθμό αυτό οφείλεται στη νοοτροπία χρήσης πολλών από τους δήμους της κομητείας και η μακρά παράδοση μιας εργασίας «είναι η καλύτερη λύση» όταν πρόκειται για την εξασφάλιση των προς το ζην. — Οι νέοι δεν ξέρουν πού να στραφούν για να βρουν βοήθεια για να προχωρήσουν με την ιδέα τους και πιστεύουν ότι το σύστημα υποστήριξης είναι ασαφές. — Οι οργανώσεις που εργάζονται για να βοηθήσουν τους μεταφορείς ιδεών βρίσκονται στο Karlstad, πράγμα που σημαίνει ότι η υπηρεσία επιδεινώνεται στην κομητεία. Επιπτώσεις του κύριου προβλήματος Η επίδραση του κύριου προβλήματος είναι ότι πολλοί νέοι δεν προχωρούν στην ιδέα τους και έτσι χάνουν την ανάπτυξη του Värmland με τη μορφή νεοφυών επιχειρήσεων και δημιούργησαν θέσεις εργασίας. Γενικός στόχος του έργου — Ο αριθμός των επιχειρήσεων αυξάνεται στους δήμους Värmland και, ως εκ τούτου, συμβάλλει στη δημιουργία περισσότερων θέσεων εργασίας, γεγονός που οδηγεί σε περισσότερους νέους που επιλέγουν να παραμείνουν στον δήμο κατοικίας τους στο Värmland. Ο στόχος του έργου — Περισσότεροι νέοι (16-35 ετών) θα επιλέξουν να ξεκινήσουν μια επιχείρηση στο Värmland. Τα ορόσημα — Για να προσεγγίσετε τους νέους με μια ιδέα στους δήμους Värmland και να τους πείσετε να συμμετάσχουν στο έργο. Νέοι φορείς ιδεών που συμμετέχουν στο έργο θα ξεκινήσουν μια επιχείρηση. Για την επίτευξη αυτού του στόχου, τα προηγούμενα έργα Growth Värmland έχουν δείξει ότι είναι ζωτικής σημασίας η υπηρεσία για τους μεταφορείς ιδεών να υπάρχει στο δήμο και να είναι προσαρμοσμένη στις ανάγκες του τοπικού και του ατόμου. Το έργο θα περιλαμβάνει επανδρωμένα γραφεία στους δήμους. Το γραφείο στελεχώνεται με Idélots 1 ημέρα/εβδομάδα του οποίου τα κύρια καθήκοντα είναι οι εργασίες προβολής και ατομικής καθοδήγησης. Η δομή της ατομικής καθοδήγησης καθοδηγείται με βάση την ανάγκη για υποστήριξη από τον φορέα ιδέας. Το έργο προβολής αποτελείται από ένα έργο αλλαγής στάσης που περιλαμβάνει δύο μέρη: 1, Εκτέλεση καμπάνιες αλλαγής στάσης που θα έχουν μια τοπική εμφάνιση. Να αναδείξουν τους τοπικούς επιχειρηματίες και, σε μακροπρόθεσμη προοπτική, να αλλάξουν την άποψη της ιδέας/της επιχειρηματικότητας. Η αλλαγή στάσης θα κατευθύνεται επίσης προς τους γονείς και τους στενούς συγγενείς. 2, Διαδώστε πληροφορίες σχετικά με το έργο σε διαφορετικούς χώρους όπου θα συναντήσετε άμεσα ή έμμεσα την ομάδα-στόχο. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Η Communicare είναι μια μη κερδοσκοπική ένωση που εργάζεται για την τόνωση της επιχειρηματικότητας, της ενέργειας και των κινήτρων μεταξύ των νέων. Κατά την περίοδο 2011-2014 η Comicare δρομολόγησε το έργο Tillväxt Värmland, όπου ο στόχος ήταν οι νεαροί φορείς ιδεών να επινοήσουν ιδέες για βιώσιμες επιχειρηματικές ιδέες και να δημιουργήσουν ανάπτυξη σε υφιστάμενες ατομικές εταιρείες. Στο έργο προπονήθηκαν 715 άτομα, εκ των οποίων 188 έχουν ιδρύσει εταιρείες. Σημαντικό μέρος των θετικών αποτελεσμάτων ήταν η τοπική προσβασιμότητα. Το’14, διεξήχθη μια μελέτη σκοπιμότητας «Young Idea Bearers». Δείχνει ότι υπάρχει πολύ μικρός αριθμός νέων με μια ιδέα που την οδηγεί περαιτέρω στο σύστημα παροχής συμβουλών. Ο κύριος λόγος για τον οποίο δεν προχωρούμε περισσότερο είναι η έλλειψη αυτοπεποίθησης. Ο δεύτερος μεγαλύτερος λόγος για να μην πάρει την ιδέα τους περαιτέρω είναι ότι δεν έχετε την υποστήριξη από το περιβάλλον τους. Περισσότερες γυναίκες από τους άνδρες ξεκίνησαν εταιρείες στο Tillväxt Värmland. Αυτό είναι το αντίθετο από αυτό που βλέπετε στο βασίλειο. Το σχέδιο θα εξετάσει τους λόγους για τους οποίους περισσότερες γυναίκες από τους άνδρες ίδρυσαν εταιρείες και θέλουν να διδαχθούν από τα αποτελέσματα. Θα δούμε επίσης το αντίθετο, γιατί δεν ξεκίνησαν τόσοι άνδρες όσο οι γυναίκες; Τα τρία μέρη του κύριου προβλήματος — Το πρώτο μέρος που πρέπει να αλλάξει είναι η στάση του τι είναι ένας επιχειρηματίας και ποιες ευκαιρίες αντί για εμπόδια για να εργαστούμε με μια ιδέα. Το δεύτερο μέρος που πρέπει να βελτιωθεί είναι να καταστεί αποτελεσματικότερο και σαφέστερο το σύστημα υποστήριξης (το οποίο αποτελεί μέρος της κοινότητας). — Το τρίτο μέρος της προβληματικής εικόνας που παρατηρείται κυρίως μέσω του σχεδίου Tillväxt Värmland είναι ότι οι νέοι δεν επιλέγουν να μεταβούν στο Karlstad για να υποστηρίξουν μια ιδέα. Ως αποτέλεσμα, η Värmland αγνοείται από μεγάλο αριθμό δυνητικών εταιρειών σε περίπτωση που τμήματα του συμβουλευτικού συστήματος δεν θα είναι πιο προσβάσιμα εκτός του δήμου Karlstad. Αιτίες του κύριου προβλήματος — Η προ-μελέτη Νέοι υποστηρικτές ιδεών δείχνουν ότι στο Värmland δεν υπάρχει παράδοση να εκμεταλλεύονται τις ιδέες των νέων τόσο από την πλευρά του σχολείου, όσο και από τους γονείς και τους συγγενείς. Σε κάποιο βαθμό αυτό οφείλεται στη νοοτροπία χρήσης πολλών από τους δήμους της κομητείας και η μακρά παράδοση μιας εργασίας «είναι η καλύτερη λύση» όταν πρόκειται για την εξασφάλιση των προς το ζην. — Οι νέοι δεν ξέρουν πού να στραφούν για να βρουν βοήθεια για να προχωρήσουν με την ιδέα τους και πιστεύουν ότι το σύστημα υποστήριξης είναι ασαφές. — Οι οργανώσεις που εργάζονται για να βοηθήσουν τους μεταφορείς ιδεών βρίσκονται στο Karlstad, πράγμα που σημαίνει ότι η υπηρεσία επιδεινώνεται στην κομητεία. Επιπτώσεις του κύριου προβλήματος Η επίδραση του κύριου προβλήματος είναι ότι πολλοί νέοι δεν προχωρούν στην ιδέα τους και έτσι χάνουν την ανάπτυξη του Värmland με τη μορφή νεοφυών επιχειρήσεων και δημιούργησαν θέσεις εργασίας. Γενικός στόχος του έργου — Ο αριθμός των επιχειρήσεων αυξάνεται στους δήμους Värmland και, ως εκ τούτου, συμβάλλει στη δημιουργία περισσότερων θέσεων εργασίας, γεγονός που οδηγεί σε περισσότερους νέους που επιλέγουν να παραμείνουν στον δήμο κατοικίας τους στο Värmland. Ο στόχος του έργου — Περισσότεροι νέοι (16-35 ετών) θα επιλέξουν να ξεκινήσουν μια επιχείρηση στο Värmland. Τα ορόσημα — Για να προσεγγίσετε τους νέους με μια ιδέα στους δήμους Värmland και να τους πείσετε να συμμετάσχουν στο έργο. Νέοι φορείς ιδεών που συμμετέχουν στο έργο θα ξεκινήσουν μια επιχείρηση. Για την επίτευξη αυτού του στόχου, τα προηγούμενα έργα Growth Värmland έχουν δείξει ότι είναι ζωτικής σημασίας η υπηρεσία για τους μεταφορείς ιδεών να υπάρχει στο δήμο και να είναι προσαρμοσμένη στις ανάγκες του τοπικού και του ατόμου. Το έργο θα περιλαμβάνει επανδρωμένα γραφεία στους δήμους. Το γραφείο στελεχώνεται με Idélots 1 ημέρα/εβδομάδα του οποίου τα κύρια καθήκοντα είναι οι εργασίες προβολής και ατομικής καθοδήγησης. Η δομή της ατομικής καθοδήγησης καθοδηγείται με βάση την ανάγκη για υποστήριξη από τον φορέα ιδέας. Το έργο προβολής αποτελείται από ένα έργο αλλαγής στάσης που περιλαμβάνει δύο μέρη: 1, Εκτέλεση καμπάνιες αλλαγής στάσης που θα έχουν μια τοπική εμφάνιση. Να αναδείξουν τους τοπικούς επιχειρηματίες και, σε μακροπρόθεσμη προοπτική, να αλλάξουν την άποψη της ιδέας/της επιχειρηματικότητας. Η αλλαγή στάσης θα κατευθύνεται επίσης προς τους γονείς και τους στενούς συγγενείς. 2, Διαδώστε πληροφορίες σχετικά με το έργο σε διαφορετικούς χώρους όπου θα συναντήσετε άμεσα ή έμμεσα την ομάδα-στόχο. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Η Communicare είναι μια μη κερδοσκοπική ένωση που εργάζεται για την τόνωση της επιχειρηματικότητας, της ενέργειας και των κινήτρων μεταξύ των νέων. Κατά την περίοδο 2011-2014 η Comicare δρομολόγησε το έργο Tillväxt Värmland, όπου ο στόχος ήταν οι νεαροί φορείς ιδεών να επινοήσουν ιδέες για βιώσιμες επιχειρηματικές ιδέες και να δημιουργήσουν ανάπτυξη σε υφιστάμενες ατομικές εταιρείες. Στο έργο προπονήθηκαν 715 άτομα, εκ των οποίων 188 έχουν ιδρύσει εταιρείες. Σημαντικό μέρος των θετικών αποτελεσμάτων ήταν η τοπική προσβασιμότητα. Το’14, διεξήχθη μια μελέτη σκοπιμότητας «Young Idea Bearers». Δείχνει ότι υπάρχει πολύ μικρός αριθμός νέων με μια ιδέα που την οδηγεί περαιτέρω στο σύστημα παροχής συμβουλών. Ο κύριος λόγος για τον οποίο δεν προχωρούμε περισσότερο είναι η έλλειψη αυτοπεποίθησης. Ο δεύτερος μεγαλύτερος λόγος για να μην πάρει την ιδέα τους περαιτέρω είναι ότι δεν έχετε την υποστήριξη από το περιβάλλον τους. Περισσότερες γυναίκες από τους άνδρες ξεκίνησαν εταιρείες στο Tillväxt Värmland. Αυτό είναι το αντίθετο από αυτό που βλέπετε στο βασίλειο. Το σχέδιο θα εξετάσει τους λόγους για τους οποίους περισσότερες γυναίκες από τους άνδρες ίδρυσαν εταιρείες και θέλουν να διδαχθούν από τα αποτελέσματα. Θα δούμε επίσης το αντίθετο, γιατί δεν ξεκίνησαν τόσοι άνδρες όσο οι γυναίκες; Τα τρία μέρη του κύριου προβλήματος — Το πρώτο μέρος που πρέπει να αλλάξει είναι η στάση του τι είναι ένας επιχειρηματίας και ποιες ευκαιρίες αντί για εμπόδια για να εργαστούμε με μια ιδέα. Το δεύτερο μέρος που πρέπει να βελτιωθεί είναι να καταστεί αποτελεσματικότερο και σαφέστερο το σύστημα υποστήριξης (το οποίο αποτελεί μέρος της κοινότητας). — Το τρίτο μέρος της προβληματικής εικόνας που παρατηρείται κυρίως μέσω του σχεδίου Tillväxt Värmland είναι ότι οι νέοι δεν επιλέγουν να μεταβούν στο Karlstad για να υποστηρίξουν μια ιδέα. Ως αποτέλεσμα, η Värmland αγνοείται από μεγάλο αριθμό δυνητικών εταιρειών σε περίπτωση που τμήματα του συμβουλευτικού συστήματος δεν θα είναι πιο προσβάσιμα εκτός του δήμου Karlstad. Αιτίες του κύριου προβλήματος — Η προ-μελέτη Νέοι υποστηρικτές ιδεών δείχνουν ότι στο Värmland δεν υπάρχει παράδοση να εκμεταλλεύονται τις ιδέες των νέων τόσο από την πλευρά του σχολείου, όσο και από τους γονείς και τους συγγενείς. Σε κάποιο βαθμό αυτό οφείλεται στη νοοτροπία χρήσης πολλών από τους δήμους της κομητείας και η μακρά παράδοση μιας εργασίας «είναι η καλύτερη λύση» όταν πρόκειται για την εξασφάλιση των προς το ζην. — Οι νέοι δεν ξέρουν πού να στραφούν για να βρουν βοήθεια για να προχωρήσουν με την ιδέα τους και πιστεύουν ότι το σύστημα υποστήριξης είναι ασαφές. — Οι οργανώσεις που εργάζονται για να βοηθήσουν τους μεταφορείς ιδεών βρίσκονται στο Karlstad, πράγμα που σημαίνει ότι η υπηρεσία επιδεινώνεται στην κομητεία. Επιπτώσεις του κύριου προβλήματος Η επίδραση του κύριου προβλήματος είναι ότι πολλοί νέοι δεν προχωρούν στην ιδέα τους και έτσι χάνουν την ανάπτυξη του Värmland με τη μορφή νεοφυών επιχειρήσεων και δημιούργησαν θέσεις εργασίας. Γενικός στόχος του έργου — Ο αριθμός των επιχειρήσεων αυξάνεται στους δήμους Värmland και, ως εκ τούτου, συμβάλλει στη δημιουργία περισσότερων θέσεων εργασίας, γεγονός που οδηγεί σε περισσότερους νέους που επιλέγουν να παραμείνουν στον δήμο κατοικίας τους στο Värmland. Ο στόχος του έργου — Περισσότεροι νέοι (16-35 ετών) θα επιλέξουν να ξεκινήσουν μια επιχείρηση στο Värmland. Τα ορόσημα — Για να προσεγγίσετε τους νέους με μια ιδέα στους δήμους Värmland και να τους πείσετε να συμμετάσχουν στο έργο. Νέοι φορείς ιδεών που συμμετέχουν στο έργο θα ξεκινήσουν μια επιχείρηση. Για την επίτευξη αυτού του στόχου, τα προηγούμενα έργα Growth Värmland έχουν δείξει ότι είναι ζωτικής σημασίας η υπηρεσία για τους μεταφορείς ιδεών να υπάρχει στο δήμο και να είναι προσαρμοσμένη στις ανάγκες του τοπικού και του ατόμου. Το έργο θα περιλαμβάνει επανδρωμένα γραφεία στους δήμους. Το γραφείο στελεχώνεται με Idélots 1 ημέρα/εβδομάδα του οποίου τα κύρια καθήκοντα είναι οι εργασίες προβολής και ατομικής καθοδήγησης. Η δομή της ατομικής καθοδήγησης καθοδηγείται με βάση την ανάγκη για υποστήριξη από τον φορέα ιδέας. Το έργο προβολής αποτελείται από ένα έργο αλλαγής στάσης που περιλαμβάνει δύο μέρη: 1, Εκτέλεση καμπάνιες αλλαγής στάσης που θα έχουν μια τοπική εμφάνιση. Να αναδείξουν τους τοπικούς επιχειρηματίες και, σε μακροπρόθεσμη προοπτική, να αλλάξουν την άποψη της ιδέας/της επιχειρηματικότητας. Η αλλαγή στάσης θα κατευθύνεται επίσης προς τους γονείς και τους στενούς συγγενείς. 2, Διαδώστε πληροφορίες σχετικά με το έργο σε διαφορετικούς χώρους όπου θα συναντήσετε άμεσα ή έμμεσα την ομάδα-στόχο. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Communicare je neziskové združenie, ktoré sa snaží stimulovať podnikanie, energiu a motiváciu mladých ľudí. V rokoch 2011 – 2014 komunikátor realizoval projekt Tillväxt Värmland, kde bolo cieľom mladých nositeľov nápadov konkretizovať nápady pre udržateľné podnikateľské nápady a vytvoriť rast v existujúcich sólových spoločnostiach. V rámci projektu bolo zaškolených 715 jednotlivcov, z ktorých 188 založilo firmy. Dôležitou súčasťou pozitívnych výsledkov je miestna dostupnosť. V roku 14 sa uskutočnila štúdia uskutočniteľnosti „Mladí ložníci Idea“. Poukazuje na to, že existuje veľmi malý počet mladých ľudí s myšlienkou, ktorá ju ešte viac začlení do systému poradenstva. Hlavným dôvodom, prečo ho ďalej neberieme, je nedostatok sebadôvery. Druhým najväčším dôvodom, prečo ďalej nebrať svoju predstavu je, že nedostanete podporu z ich okolia. Viac žien ako mužov založilo firmy v Tillväxt Värmland. Toto je opak toho, čo vidíte v kráľovstve. Projekt sa zameria na to, prečo viac žien ako mužov založilo firmy a chce sa poučiť z výsledkov. Človek sa tiež pozrie na opak, prečo nezaložil toľko mužov ako ženy? Tri časti hlavného problému – Prvá časť, ktorá musí zmeniť, je postoj toho, čo je podnikateľ a aké príležitosti namiesto prekážok pre prácu s myšlienkou. Druhá časť, ktorú je potrebné zlepšiť, je zefektívniť a sprehľadniť systém podpory (ktorý je súčasťou komunikácie). — Tretia časť problémového obrazu, ktorá bola pozorovaná najmä prostredníctvom projektu Tillväxt Värmland, spočíva v tom, že mladí ľudia sa nerozhodnú ísť do Karlstadu, aby získali podporu v myšlienke. V dôsledku toho Värmland prichádza o veľký počet potenciálnych spoločností v prípade, že časti poradenského systému nebudú prístupnejšie mimo obce Karlstad. Príčiny hlavného problému – Pre-štúdia Mladí nositelia nápadov ukazujú, že vo Värmlande neexistuje tradícia využívania myšlienok mladých ľudí z pohľadu školy, ako aj od rodičov a príbuzných. Do určitej miery je to spôsobené využívaním mentality mnohých okresných obcí a dlhou tradíciou práce „je najlepším riešením“, pokiaľ ide o zarábať si na živobytie. — Mladí ľudia nevedia, na koho sa obrátiť, aby pomohli pokročiť s ich nápadom a myslia si, že systém podpory je nejasný. — Organizácie, ktoré pomáhajú dopravcom nápadov, sa nachádzajú v Karlstade, čo znamená, že služba je v kraji horšia. Účinky hlavného problému Účinok hlavného problému spočíva v tom, že mnohí mladí ľudia sa svojou myšlienkou nepokročia, a tým strácajú Värmlandský rast v podobe začínajúcich podnikov a vytvárania pracovných miest. Celkový cieľ projektu – Počet spoločností v obci Värmland sa zvyšuje, a tým prispieva k vytváraniu väčšieho počtu pracovných miest, čo vedie k tomu, že sa viac mladých ľudí rozhodne zostať v obci, v ktorej sídlia vo Värmlande. Cieľ projektu – Viac mladých ľudí (16 – 35 rokov) sa rozhodne začať podnikať vo Värmlande. Míľniky – osloviť mladých ľudí s nápadom v obciach Värmland a donútiť ich, aby sa zapojili do projektu. Mladí nosiči nápadov, ktorí sa zúčastňujú na projekte, začnú podnikať. Na dosiahnutie tohto cieľa predchádzajúce projekty Growth Värmland ukázali, že je veľmi dôležité, aby v obci existovala služba pre prepravcov nápadov a aby bola prispôsobená potrebám miestnych a individuálnych. Projekt bude mať obsadené kancelárie v obciach vrátane. Kancelária je obsadená Idélots 1 deň/týždeň, ktorého hlavnými úlohami sú osvetová práca a individuálne koučovanie. Štruktúra individuálneho koučingu je vedená na základe potreby podpory zo strany myšlienkového dopravcu. Osvetová práca pozostáva z práce na zmene postoja, ktorá obsahuje dve časti: 1, Vykonajte kampane na zmenu postoja, ktoré budú mať miestny vzhľad. Vyzdvihnúť miestnych podnikateľov a z dlhodobého hľadiska zmeniť názor na myšlienku/podnikanie. Zmena postoja bude zameraná aj na rodičov a blízkych príbuzných. 2, Šíriť informácie o projekte na rôznych miestach, kde priamo alebo nepriamo spĺňate cieľovú skupinu. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare je neziskové združenie, ktoré sa snaží stimulovať podnikanie, energiu a motiváciu mladých ľudí. V rokoch 2011 – 2014 komunikátor realizoval projekt Tillväxt Värmland, kde bolo cieľom mladých nositeľov nápadov konkretizovať nápady pre udržateľné podnikateľské nápady a vytvoriť rast v existujúcich sólových spoločnostiach. V rámci projektu bolo zaškolených 715 jednotlivcov, z ktorých 188 založilo firmy. Dôležitou súčasťou pozitívnych výsledkov je miestna dostupnosť. V roku 14 sa uskutočnila štúdia uskutočniteľnosti „Mladí ložníci Idea“. Poukazuje na to, že existuje veľmi malý počet mladých ľudí s myšlienkou, ktorá ju ešte viac začlení do systému poradenstva. Hlavným dôvodom, prečo ho ďalej neberieme, je nedostatok sebadôvery. Druhým najväčším dôvodom, prečo ďalej nebrať svoju predstavu je, že nedostanete podporu z ich okolia. Viac žien ako mužov založilo firmy v Tillväxt Värmland. Toto je opak toho, čo vidíte v kráľovstve. Projekt sa zameria na to, prečo viac žien ako mužov založilo firmy a chce sa poučiť z výsledkov. Človek sa tiež pozrie na opak, prečo nezaložil toľko mužov ako ženy? Tri časti hlavného problému – Prvá časť, ktorá musí zmeniť, je postoj toho, čo je podnikateľ a aké príležitosti namiesto prekážok pre prácu s myšlienkou. Druhá časť, ktorú je potrebné zlepšiť, je zefektívniť a sprehľadniť systém podpory (ktorý je súčasťou komunikácie). — Tretia časť problémového obrazu, ktorá bola pozorovaná najmä prostredníctvom projektu Tillväxt Värmland, spočíva v tom, že mladí ľudia sa nerozhodnú ísť do Karlstadu, aby získali podporu v myšlienke. V dôsledku toho Värmland prichádza o veľký počet potenciálnych spoločností v prípade, že časti poradenského systému nebudú prístupnejšie mimo obce Karlstad. Príčiny hlavného problému – Pre-štúdia Mladí nositelia nápadov ukazujú, že vo Värmlande neexistuje tradícia využívania myšlienok mladých ľudí z pohľadu školy, ako aj od rodičov a príbuzných. Do určitej miery je to spôsobené využívaním mentality mnohých okresných obcí a dlhou tradíciou práce „je najlepším riešením“, pokiaľ ide o zarábať si na živobytie. — Mladí ľudia nevedia, na koho sa obrátiť, aby pomohli pokročiť s ich nápadom a myslia si, že systém podpory je nejasný. — Organizácie, ktoré pomáhajú dopravcom nápadov, sa nachádzajú v Karlstade, čo znamená, že služba je v kraji horšia. Účinky hlavného problému Účinok hlavného problému spočíva v tom, že mnohí mladí ľudia sa svojou myšlienkou nepokročia, a tým strácajú Värmlandský rast v podobe začínajúcich podnikov a vytvárania pracovných miest. Celkový cieľ projektu – Počet spoločností v obci Värmland sa zvyšuje, a tým prispieva k vytváraniu väčšieho počtu pracovných miest, čo vedie k tomu, že sa viac mladých ľudí rozhodne zostať v obci, v ktorej sídlia vo Värmlande. Cieľ projektu – Viac mladých ľudí (16 – 35 rokov) sa rozhodne začať podnikať vo Värmlande. Míľniky – osloviť mladých ľudí s nápadom v obciach Värmland a donútiť ich, aby sa zapojili do projektu. Mladí nosiči nápadov, ktorí sa zúčastňujú na projekte, začnú podnikať. Na dosiahnutie tohto cieľa predchádzajúce projekty Growth Värmland ukázali, že je veľmi dôležité, aby v obci existovala služba pre prepravcov nápadov a aby bola prispôsobená potrebám miestnych a individuálnych. Projekt bude mať obsadené kancelárie v obciach vrátane. Kancelária je obsadená Idélots 1 deň/týždeň, ktorého hlavnými úlohami sú osvetová práca a individuálne koučovanie. Štruktúra individuálneho koučingu je vedená na základe potreby podpory zo strany myšlienkového dopravcu. Osvetová práca pozostáva z práce na zmene postoja, ktorá obsahuje dve časti: 1, Vykonajte kampane na zmenu postoja, ktoré budú mať miestny vzhľad. Vyzdvihnúť miestnych podnikateľov a z dlhodobého hľadiska zmeniť názor na myšlienku/podnikanie. Zmena postoja bude zameraná aj na rodičov a blízkych príbuzných. 2, Šíriť informácie o projekte na rôznych miestach, kde priamo alebo nepriamo spĺňate cieľovú skupinu. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare je neziskové združenie, ktoré sa snaží stimulovať podnikanie, energiu a motiváciu mladých ľudí. V rokoch 2011 – 2014 komunikátor realizoval projekt Tillväxt Värmland, kde bolo cieľom mladých nositeľov nápadov konkretizovať nápady pre udržateľné podnikateľské nápady a vytvoriť rast v existujúcich sólových spoločnostiach. V rámci projektu bolo zaškolených 715 jednotlivcov, z ktorých 188 založilo firmy. Dôležitou súčasťou pozitívnych výsledkov je miestna dostupnosť. V roku 14 sa uskutočnila štúdia uskutočniteľnosti „Mladí ložníci Idea“. Poukazuje na to, že existuje veľmi malý počet mladých ľudí s myšlienkou, ktorá ju ešte viac začlení do systému poradenstva. Hlavným dôvodom, prečo ho ďalej neberieme, je nedostatok sebadôvery. Druhým najväčším dôvodom, prečo ďalej nebrať svoju predstavu je, že nedostanete podporu z ich okolia. Viac žien ako mužov založilo firmy v Tillväxt Värmland. Toto je opak toho, čo vidíte v kráľovstve. Projekt sa zameria na to, prečo viac žien ako mužov založilo firmy a chce sa poučiť z výsledkov. Človek sa tiež pozrie na opak, prečo nezaložil toľko mužov ako ženy? Tri časti hlavného problému – Prvá časť, ktorá musí zmeniť, je postoj toho, čo je podnikateľ a aké príležitosti namiesto prekážok pre prácu s myšlienkou. Druhá časť, ktorú je potrebné zlepšiť, je zefektívniť a sprehľadniť systém podpory (ktorý je súčasťou komunikácie). — Tretia časť problémového obrazu, ktorá bola pozorovaná najmä prostredníctvom projektu Tillväxt Värmland, spočíva v tom, že mladí ľudia sa nerozhodnú ísť do Karlstadu, aby získali podporu v myšlienke. V dôsledku toho Värmland prichádza o veľký počet potenciálnych spoločností v prípade, že časti poradenského systému nebudú prístupnejšie mimo obce Karlstad. Príčiny hlavného problému – Pre-štúdia Mladí nositelia nápadov ukazujú, že vo Värmlande neexistuje tradícia využívania myšlienok mladých ľudí z pohľadu školy, ako aj od rodičov a príbuzných. Do určitej miery je to spôsobené využívaním mentality mnohých okresných obcí a dlhou tradíciou práce „je najlepším riešením“, pokiaľ ide o zarábať si na živobytie. — Mladí ľudia nevedia, na koho sa obrátiť, aby pomohli pokročiť s ich nápadom a myslia si, že systém podpory je nejasný. — Organizácie, ktoré pomáhajú dopravcom nápadov, sa nachádzajú v Karlstade, čo znamená, že služba je v kraji horšia. Účinky hlavného problému Účinok hlavného problému spočíva v tom, že mnohí mladí ľudia sa svojou myšlienkou nepokročia, a tým strácajú Värmlandský rast v podobe začínajúcich podnikov a vytvárania pracovných miest. Celkový cieľ projektu – Počet spoločností v obci Värmland sa zvyšuje, a tým prispieva k vytváraniu väčšieho počtu pracovných miest, čo vedie k tomu, že sa viac mladých ľudí rozhodne zostať v obci, v ktorej sídlia vo Värmlande. Cieľ projektu – Viac mladých ľudí (16 – 35 rokov) sa rozhodne začať podnikať vo Värmlande. Míľniky – osloviť mladých ľudí s nápadom v obciach Värmland a donútiť ich, aby sa zapojili do projektu. Mladí nosiči nápadov, ktorí sa zúčastňujú na projekte, začnú podnikať. Na dosiahnutie tohto cieľa predchádzajúce projekty Growth Värmland ukázali, že je veľmi dôležité, aby v obci existovala služba pre prepravcov nápadov a aby bola prispôsobená potrebám miestnych a individuálnych. Projekt bude mať obsadené kancelárie v obciach vrátane. Kancelária je obsadená Idélots 1 deň/týždeň, ktorého hlavnými úlohami sú osvetová práca a individuálne koučovanie. Štruktúra individuálneho koučingu je vedená na základe potreby podpory zo strany myšlienkového dopravcu. Osvetová práca pozostáva z práce na zmene postoja, ktorá obsahuje dve časti: 1, Vykonajte kampane na zmenu postoja, ktoré budú mať miestny vzhľad. Vyzdvihnúť miestnych podnikateľov a z dlhodobého hľadiska zmeniť názor na myšlienku/podnikanie. Zmena postoja bude zameraná aj na rodičov a blízkych príbuzných. 2, Šíriť informácie o projekte na rôznych miestach, kde priamo alebo nepriamo spĺňate cieľovú skupinu. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Communicare on voittoa tavoittelematon yhdistys, joka pyrkii edistämään nuorten yrittäjyyttä, energiaa ja motivaatiota. Vuosina 2011–2014 kommunikaatio johti Tillväxt Värmland -hanketta, jossa tavoitteena oli, että nuoret ideankantajat konkretisoivat ideoita kestäviin liikeideoihin ja luovat kasvua nykyisissä yksityisyrityksissä. Hankkeessa valmennettiin 715 henkilöä, joista 188 on perustanut yrityksiä. Tärkeä osa myönteisiä tuloksia on ollut paikallinen saavutettavuus. Vuonna ’14 tehtiin toteutettavuustutkimus ”Young Idea Bearers”. Se osoittaa, että on hyvin pieni määrä nuoria, joilla on ajatus, joka vie sitä pidemmälle neuvontajärjestelmään. Tärkein syy olla ottamatta sitä pidemmälle on itseluottamuksen puute. Toiseksi suurin syy olla ottamatta heidän ajatustaan pidemmälle on, että et saa tukea heidän ympäristöstään. Tillväxt Värmlandissa on enemmän naisia kuin miehiä. Tämä on päinvastainen kuin mitä näet valtakunnassa. Hankkeessa tarkastellaan, miksi enemmän naisia kuin miehiä perusti yrityksiä ja haluaa oppia tuloksista. Katsomme myös päinvastaista, miksei niin monta miestä kuin naiset perustaneet yrityksiä? Pääongelman kolme osaa – Ensimmäinen osa, joka on muutettava, on se, mikä yrittäjä on ja mitä mahdollisuuksia idean parissa työskentelyn esteiden sijaan. Toinen osa, jota on parannettava, on tehostaa ja selkeyttää tukijärjestelmää (jota kommunikaatio on osa). — Kolmas osa ongelmakuvasta, joka on havaittu pääasiassa Tillväxt Värmland -hankkeessa, on se, että nuoret eivät halua mennä Karlstadiin saadakseen tukea ideaan. Tämän seurauksena Värmland puuttuu lukuisilta potentiaalisilta yrityksiltä siltä varalta, että osa neuvontajärjestelmästä ei ole helpommin saavutettavissa Karlstadin kunnan ulkopuolella. Pääongelman syyt – Nuoret ideankantajat osoittavat, että Värmlandissa ei ole perinnettä hyödyntää nuorten ajatuksia sekä koulun että vanhempien ja sukulaisten näkökulmasta. Tämä johtuu jossain määrin monien läänin kuntien ajattelutavasta ja pitkästä työperinteestä, joka on ”paras ratkaisu”, kun on kyse toimeentulon hankkimisesta. — Nuoret eivät tiedä, mistä kääntyä saadakseen apua ideansa edistämiseksi, ja he uskovat, että tukijärjestelmä on epäselvä. — Idealiikenteen harjoittajien auttamiseksi toimivat organisaatiot sijaitsevat Karlstadissa, mikä tarkoittaa, että palvelu on huonompi maakunnassa. Pääasiallisen ongelman vaikutukset Pääongelman vaikutus on se, että monet nuoret eivät kehitä ajatustaan ja siten menettävät Värmlandin kasvun startup-yritysten ja työpaikkojen muodossa. Hankkeen yleistavoite – Yritysten määrä kasvaa Värmlandin kunnissa ja auttaa näin luomaan lisää työpaikkoja, mikä johtaa siihen, että yhä useammat nuoret päättävät jäädä kotikuntaansa Värmlandiin. Hankkeen tavoite – Enemmän nuoria (16–35-vuotiaita) päättää perustaa yrityksen Värmlandiin. Virstanpylväitä – tavoittaa nuoret ajatuksella Värmlandin kunnissa ja saada heidät osallistumaan hankkeeseen. Hankkeeseen osallistuvat nuoret ideankuljettajat aloittavat yrityksen. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi aikaisemmat hankkeet Growth Värmland ovat osoittaneet, että on ratkaisevan tärkeää, että kunnassa on olemassa ideankuljettajat ja että se on mukautettu paikallisen ja yksilön tarpeisiin. Hanke sisältää miehitettyjä toimistoja kunnissa. Toimistossa työskentelee Idélots 1 päivä/viikko, jonka päätehtävät ovat tiedotustyö ja yksilöllinen valmennus. Yksilöllisen valmennuksen rakenne perustuu ideankantajan tuen tarpeeseen. Tiedotustyö koostuu asenteen muutoksesta, jossa on kaksi osaa: 1, Toteuta asennemuutoskampanjat, joilla on paikallinen ulkonäkö. Korostetaan paikallisia yrittäjiä ja muutetaan pitkällä aikavälillä ajatusta/yrittäjyyttä. Asennemuutos kohdistuu myös vanhempiin ja lähisukulaisiin. 2, Levitä tietoa projektista eri paikoissa, joissa saavut suoraan tai välillisesti kohderyhmään. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare on voittoa tavoittelematon yhdistys, joka pyrkii edistämään nuorten yrittäjyyttä, energiaa ja motivaatiota. Vuosina 2011–2014 kommunikaatio johti Tillväxt Värmland -hanketta, jossa tavoitteena oli, että nuoret ideankantajat konkretisoivat ideoita kestäviin liikeideoihin ja luovat kasvua nykyisissä yksityisyrityksissä. Hankkeessa valmennettiin 715 henkilöä, joista 188 on perustanut yrityksiä. Tärkeä osa myönteisiä tuloksia on ollut paikallinen saavutettavuus. Vuonna ’14 tehtiin toteutettavuustutkimus ”Young Idea Bearers”. Se osoittaa, että on hyvin pieni määrä nuoria, joilla on ajatus, joka vie sitä pidemmälle neuvontajärjestelmään. Tärkein syy olla ottamatta sitä pidemmälle on itseluottamuksen puute. Toiseksi suurin syy olla ottamatta heidän ajatustaan pidemmälle on, että et saa tukea heidän ympäristöstään. Tillväxt Värmlandissa on enemmän naisia kuin miehiä. Tämä on päinvastainen kuin mitä näet valtakunnassa. Hankkeessa tarkastellaan, miksi enemmän naisia kuin miehiä perusti yrityksiä ja haluaa oppia tuloksista. Katsomme myös päinvastaista, miksei niin monta miestä kuin naiset perustaneet yrityksiä? Pääongelman kolme osaa – Ensimmäinen osa, joka on muutettava, on se, mikä yrittäjä on ja mitä mahdollisuuksia idean parissa työskentelyn esteiden sijaan. Toinen osa, jota on parannettava, on tehostaa ja selkeyttää tukijärjestelmää (jota kommunikaatio on osa). — Kolmas osa ongelmakuvasta, joka on havaittu pääasiassa Tillväxt Värmland -hankkeessa, on se, että nuoret eivät halua mennä Karlstadiin saadakseen tukea ideaan. Tämän seurauksena Värmland puuttuu lukuisilta potentiaalisilta yrityksiltä siltä varalta, että osa neuvontajärjestelmästä ei ole helpommin saavutettavissa Karlstadin kunnan ulkopuolella. Pääongelman syyt – Nuoret ideankantajat osoittavat, että Värmlandissa ei ole perinnettä hyödyntää nuorten ajatuksia sekä koulun että vanhempien ja sukulaisten näkökulmasta. Tämä johtuu jossain määrin monien läänin kuntien ajattelutavasta ja pitkästä työperinteestä, joka on ”paras ratkaisu”, kun on kyse toimeentulon hankkimisesta. — Nuoret eivät tiedä, mistä kääntyä saadakseen apua ideansa edistämiseksi, ja he uskovat, että tukijärjestelmä on epäselvä. — Idealiikenteen harjoittajien auttamiseksi toimivat organisaatiot sijaitsevat Karlstadissa, mikä tarkoittaa, että palvelu on huonompi maakunnassa. Pääasiallisen ongelman vaikutukset Pääongelman vaikutus on se, että monet nuoret eivät kehitä ajatustaan ja siten menettävät Värmlandin kasvun startup-yritysten ja työpaikkojen muodossa. Hankkeen yleistavoite – Yritysten määrä kasvaa Värmlandin kunnissa ja auttaa näin luomaan lisää työpaikkoja, mikä johtaa siihen, että yhä useammat nuoret päättävät jäädä kotikuntaansa Värmlandiin. Hankkeen tavoite – Enemmän nuoria (16–35-vuotiaita) päättää perustaa yrityksen Värmlandiin. Virstanpylväitä – tavoittaa nuoret ajatuksella Värmlandin kunnissa ja saada heidät osallistumaan hankkeeseen. Hankkeeseen osallistuvat nuoret ideankuljettajat aloittavat yrityksen. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi aikaisemmat hankkeet Growth Värmland ovat osoittaneet, että on ratkaisevan tärkeää, että kunnassa on olemassa ideankuljettajat ja että se on mukautettu paikallisen ja yksilön tarpeisiin. Hanke sisältää miehitettyjä toimistoja kunnissa. Toimistossa työskentelee Idélots 1 päivä/viikko, jonka päätehtävät ovat tiedotustyö ja yksilöllinen valmennus. Yksilöllisen valmennuksen rakenne perustuu ideankantajan tuen tarpeeseen. Tiedotustyö koostuu asenteen muutoksesta, jossa on kaksi osaa: 1, Toteuta asennemuutoskampanjat, joilla on paikallinen ulkonäkö. Korostetaan paikallisia yrittäjiä ja muutetaan pitkällä aikavälillä ajatusta/yrittäjyyttä. Asennemuutos kohdistuu myös vanhempiin ja lähisukulaisiin. 2, Levitä tietoa projektista eri paikoissa, joissa saavut suoraan tai välillisesti kohderyhmään. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare on voittoa tavoittelematon yhdistys, joka pyrkii edistämään nuorten yrittäjyyttä, energiaa ja motivaatiota. Vuosina 2011–2014 kommunikaatio johti Tillväxt Värmland -hanketta, jossa tavoitteena oli, että nuoret ideankantajat konkretisoivat ideoita kestäviin liikeideoihin ja luovat kasvua nykyisissä yksityisyrityksissä. Hankkeessa valmennettiin 715 henkilöä, joista 188 on perustanut yrityksiä. Tärkeä osa myönteisiä tuloksia on ollut paikallinen saavutettavuus. Vuonna ’14 tehtiin toteutettavuustutkimus ”Young Idea Bearers”. Se osoittaa, että on hyvin pieni määrä nuoria, joilla on ajatus, joka vie sitä pidemmälle neuvontajärjestelmään. Tärkein syy olla ottamatta sitä pidemmälle on itseluottamuksen puute. Toiseksi suurin syy olla ottamatta heidän ajatustaan pidemmälle on, että et saa tukea heidän ympäristöstään. Tillväxt Värmlandissa on enemmän naisia kuin miehiä. Tämä on päinvastainen kuin mitä näet valtakunnassa. Hankkeessa tarkastellaan, miksi enemmän naisia kuin miehiä perusti yrityksiä ja haluaa oppia tuloksista. Katsomme myös päinvastaista, miksei niin monta miestä kuin naiset perustaneet yrityksiä? Pääongelman kolme osaa – Ensimmäinen osa, joka on muutettava, on se, mikä yrittäjä on ja mitä mahdollisuuksia idean parissa työskentelyn esteiden sijaan. Toinen osa, jota on parannettava, on tehostaa ja selkeyttää tukijärjestelmää (jota kommunikaatio on osa). — Kolmas osa ongelmakuvasta, joka on havaittu pääasiassa Tillväxt Värmland -hankkeessa, on se, että nuoret eivät halua mennä Karlstadiin saadakseen tukea ideaan. Tämän seurauksena Värmland puuttuu lukuisilta potentiaalisilta yrityksiltä siltä varalta, että osa neuvontajärjestelmästä ei ole helpommin saavutettavissa Karlstadin kunnan ulkopuolella. Pääongelman syyt – Nuoret ideankantajat osoittavat, että Värmlandissa ei ole perinnettä hyödyntää nuorten ajatuksia sekä koulun että vanhempien ja sukulaisten näkökulmasta. Tämä johtuu jossain määrin monien läänin kuntien ajattelutavasta ja pitkästä työperinteestä, joka on ”paras ratkaisu”, kun on kyse toimeentulon hankkimisesta. — Nuoret eivät tiedä, mistä kääntyä saadakseen apua ideansa edistämiseksi, ja he uskovat, että tukijärjestelmä on epäselvä. — Idealiikenteen harjoittajien auttamiseksi toimivat organisaatiot sijaitsevat Karlstadissa, mikä tarkoittaa, että palvelu on huonompi maakunnassa. Pääasiallisen ongelman vaikutukset Pääongelman vaikutus on se, että monet nuoret eivät kehitä ajatustaan ja siten menettävät Värmlandin kasvun startup-yritysten ja työpaikkojen muodossa. Hankkeen yleistavoite – Yritysten määrä kasvaa Värmlandin kunnissa ja auttaa näin luomaan lisää työpaikkoja, mikä johtaa siihen, että yhä useammat nuoret päättävät jäädä kotikuntaansa Värmlandiin. Hankkeen tavoite – Enemmän nuoria (16–35-vuotiaita) päättää perustaa yrityksen Värmlandiin. Virstanpylväitä – tavoittaa nuoret ajatuksella Värmlandin kunnissa ja saada heidät osallistumaan hankkeeseen. Hankkeeseen osallistuvat nuoret ideankuljettajat aloittavat yrityksen. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi aikaisemmat hankkeet Growth Värmland ovat osoittaneet, että on ratkaisevan tärkeää, että kunnassa on olemassa ideankuljettajat ja että se on mukautettu paikallisen ja yksilön tarpeisiin. Hanke sisältää miehitettyjä toimistoja kunnissa. Toimistossa työskentelee Idélots 1 päivä/viikko, jonka päätehtävät ovat tiedotustyö ja yksilöllinen valmennus. Yksilöllisen valmennuksen rakenne perustuu ideankantajan tuen tarpeeseen. Tiedotustyö koostuu asenteen muutoksesta, jossa on kaksi osaa: 1, Toteuta asennemuutoskampanjat, joilla on paikallinen ulkonäkö. Korostetaan paikallisia yrittäjiä ja muutetaan pitkällä aikavälillä ajatusta/yrittäjyyttä. Asennemuutos kohdistuu myös vanhempiin ja lähisukulaisiin. 2, Levitä tietoa projektista eri paikoissa, joissa saavut suoraan tai välillisesti kohderyhmään. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Communicare jest stowarzyszeniem non-profit, które działa na rzecz stymulowania przedsiębiorczości, energii i motywacji wśród młodych ludzi. W latach 2011-2014 firma communicare prowadziła projekt Tillväxt Värmland, w którym celem było dla młodych pomysłodawców konkretyzowanie pomysłów na zrównoważone pomysły biznesowe i tworzenie wzrostu w istniejących firmach solowych. W projekcie przeszkolono 715 osób, z czego 188 założyło firmy. Ważną częścią pozytywnych wyników była dostępność lokalna. W '14 przeprowadzono studium wykonalności „Young Idea Bearers”. Pokazuje, że istnieje bardzo niewielka liczba młodych ludzi z pomysłem, który wprowadza go dalej do systemu doradztwa. Głównym powodem niepodejmowania tego dalej jest brak pewności siebie. Drugim co do wielkości powodem, aby nie posuwać się dalej, jest to, że nie otrzymujesz wsparcia z ich otoczenia. Więcej kobiet niż mężczyźni założył firmy w Tillväxt Värmland. To jest przeciwieństwo tego, co widzicie w królestwie. W ramach projektu zbada się, dlaczego więcej kobiet niż mężczyzn założyło przedsiębiorstwa i chce uczyć się na podstawie wyników. Można też spojrzeć na odwrotność, dlaczego nie tyle mężczyzn, jak kobiety założyły firmy? Trzy części głównego problemu – pierwsza część, która musi się zmienić, to postawa tego, czym jest przedsiębiorca i jakie możliwości zamiast przeszkód w pracy z pomysłem. Druga część, którą należy ulepszyć, polega na zwiększeniu skuteczności i przejrzystości systemu wsparcia (którego komunikat jest częścią). — Trzecia część obrazu problemu, którą zaobserwowano głównie w ramach projektu Tillväxt Värmland, polega na tym, że młodzi ludzie nie wybierają się do Karlstad, aby uzyskać wsparcie w ramach pomysłu. W rezultacie Värmland brakuje dużej liczby potencjalnych przedsiębiorstw, jeżeli części systemu doradczego nie będą bardziej dostępne poza gminą Karlstad. Przyczyny głównego problemu – Wstępni młodzi pomysłowcy pokazują, że w Värmland nie ma tradycji korzystania z pomysłów młodych ludzi zarówno pod względem strony szkoły, jak i rodziców i krewnych. Do pewnego stopnia wynika to z mentalności wielu gmin hrabstwa i długiej tradycji pracy „jest najlepszym rozwiązaniem”, jeśli chodzi o zarabianie na życie. Młodzi ludzie nie wiedzą, gdzie zwrócić się o pomoc, aby ruszyć naprzód z ich pomysłem i uważają, że system wsparcia jest niejasny. — Organizacje działające na rzecz wsparcia przewoźników pomysłowych znajdują się w Karlstad, co oznacza, że usługa jest gorsza w hrabstwie. Skutki głównego problemu Skutki głównego problemu polegają na tym, że wielu młodych ludzi nie ruszy do przodu i tym samym straci wzrost Värmland w postaci przedsiębiorstw typu start-up i utworzonych miejsc pracy. Ogólny cel projektu – liczba przedsiębiorstw rośnie w gminach Värmland, a tym samym przyczynia się do tworzenia większej liczby miejsc pracy, co prowadzi do tego, że więcej młodych ludzi decyduje się na pozostanie w gminie rezydencji w Värmland. Cel projektu – Więcej młodych ludzi (16-35 lat) zdecyduje się na rozpoczęcie działalności gospodarczej w Värmland. Kamienie milowe – Dotarcie do młodych ludzi z pomysłem w gminach Värmland i zachęcenie ich do udziału w projekcie. Młodzi przewoźnicy pomysłowi uczestniczący w projekcie rozpoczną działalność gospodarczą. Aby osiągnąć ten cel, poprzednie projekty Growth Värmland wykazały, że istotne jest, aby usługa dla przewoźników pomysłowych istniała w gminie i była dostosowana do potrzeb lokalnych i indywidualnych. W ramach projektu będą obsługiwane biura w gminach, w tym w gminach. Biuro jest wyposażone w Idélots 1 dzień/tydzień, którego głównymi zadaniami są działania informacyjne i indywidualne coaching. Struktura indywidualnego coachingu opiera się na potrzebie wsparcia ze strony nośnika pomysłów. Praca popularyzacyjna składa się z pracy zmiany nastawienia, która składa się z dwóch części: 1, Wdrożenie kampanii zmiany postawy, które będą miały lokalny wygląd. Zwrócenie uwagi na lokalnych przedsiębiorców i, w perspektywie długoterminowej, zmiana poglądów na pomysł/przedsiębiorczość. Zmiana nastawienia będzie również skierowana do rodziców i bliskich krewnych. 2, Rozpowszechnianie informacji o projekcie w różnych miejscach, w których bezpośrednio lub pośrednio spotykasz się z grupą docelową. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare jest stowarzyszeniem non-profit, które działa na rzecz stymulowania przedsiębiorczości, energii i motywacji wśród młodych ludzi. W latach 2011-2014 firma communicare prowadziła projekt Tillväxt Värmland, w którym celem było dla młodych pomysłodawców konkretyzowanie pomysłów na zrównoważone pomysły biznesowe i tworzenie wzrostu w istniejących firmach solowych. W projekcie przeszkolono 715 osób, z czego 188 założyło firmy. Ważną częścią pozytywnych wyników była dostępność lokalna. W '14 przeprowadzono studium wykonalności „Young Idea Bearers”. Pokazuje, że istnieje bardzo niewielka liczba młodych ludzi z pomysłem, który wprowadza go dalej do systemu doradztwa. Głównym powodem niepodejmowania tego dalej jest brak pewności siebie. Drugim co do wielkości powodem, aby nie posuwać się dalej, jest to, że nie otrzymujesz wsparcia z ich otoczenia. Więcej kobiet niż mężczyźni założył firmy w Tillväxt Värmland. To jest przeciwieństwo tego, co widzicie w królestwie. W ramach projektu zbada się, dlaczego więcej kobiet niż mężczyzn założyło przedsiębiorstwa i chce uczyć się na podstawie wyników. Można też spojrzeć na odwrotność, dlaczego nie tyle mężczyzn, jak kobiety założyły firmy? Trzy części głównego problemu – pierwsza część, która musi się zmienić, to postawa tego, czym jest przedsiębiorca i jakie możliwości zamiast przeszkód w pracy z pomysłem. Druga część, którą należy ulepszyć, polega na zwiększeniu skuteczności i przejrzystości systemu wsparcia (którego komunikat jest częścią). — Trzecia część obrazu problemu, którą zaobserwowano głównie w ramach projektu Tillväxt Värmland, polega na tym, że młodzi ludzie nie wybierają się do Karlstad, aby uzyskać wsparcie w ramach pomysłu. W rezultacie Värmland brakuje dużej liczby potencjalnych przedsiębiorstw, jeżeli części systemu doradczego nie będą bardziej dostępne poza gminą Karlstad. Przyczyny głównego problemu – Wstępni młodzi pomysłowcy pokazują, że w Värmland nie ma tradycji korzystania z pomysłów młodych ludzi zarówno pod względem strony szkoły, jak i rodziców i krewnych. Do pewnego stopnia wynika to z mentalności wielu gmin hrabstwa i długiej tradycji pracy „jest najlepszym rozwiązaniem”, jeśli chodzi o zarabianie na życie. Młodzi ludzie nie wiedzą, gdzie zwrócić się o pomoc, aby ruszyć naprzód z ich pomysłem i uważają, że system wsparcia jest niejasny. — Organizacje działające na rzecz wsparcia przewoźników pomysłowych znajdują się w Karlstad, co oznacza, że usługa jest gorsza w hrabstwie. Skutki głównego problemu Skutki głównego problemu polegają na tym, że wielu młodych ludzi nie ruszy do przodu i tym samym straci wzrost Värmland w postaci przedsiębiorstw typu start-up i utworzonych miejsc pracy. Ogólny cel projektu – liczba przedsiębiorstw rośnie w gminach Värmland, a tym samym przyczynia się do tworzenia większej liczby miejsc pracy, co prowadzi do tego, że więcej młodych ludzi decyduje się na pozostanie w gminie rezydencji w Värmland. Cel projektu – Więcej młodych ludzi (16-35 lat) zdecyduje się na rozpoczęcie działalności gospodarczej w Värmland. Kamienie milowe – Dotarcie do młodych ludzi z pomysłem w gminach Värmland i zachęcenie ich do udziału w projekcie. Młodzi przewoźnicy pomysłowi uczestniczący w projekcie rozpoczną działalność gospodarczą. Aby osiągnąć ten cel, poprzednie projekty Growth Värmland wykazały, że istotne jest, aby usługa dla przewoźników pomysłowych istniała w gminie i była dostosowana do potrzeb lokalnych i indywidualnych. W ramach projektu będą obsługiwane biura w gminach, w tym w gminach. Biuro jest wyposażone w Idélots 1 dzień/tydzień, którego głównymi zadaniami są działania informacyjne i indywidualne coaching. Struktura indywidualnego coachingu opiera się na potrzebie wsparcia ze strony nośnika pomysłów. Praca popularyzacyjna składa się z pracy zmiany nastawienia, która składa się z dwóch części: 1, Wdrożenie kampanii zmiany postawy, które będą miały lokalny wygląd. Zwrócenie uwagi na lokalnych przedsiębiorców i, w perspektywie długoterminowej, zmiana poglądów na pomysł/przedsiębiorczość. Zmiana nastawienia będzie również skierowana do rodziców i bliskich krewnych. 2, Rozpowszechnianie informacji o projekcie w różnych miejscach, w których bezpośrednio lub pośrednio spotykasz się z grupą docelową. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare jest stowarzyszeniem non-profit, które działa na rzecz stymulowania przedsiębiorczości, energii i motywacji wśród młodych ludzi. W latach 2011-2014 firma communicare prowadziła projekt Tillväxt Värmland, w którym celem było dla młodych pomysłodawców konkretyzowanie pomysłów na zrównoważone pomysły biznesowe i tworzenie wzrostu w istniejących firmach solowych. W projekcie przeszkolono 715 osób, z czego 188 założyło firmy. Ważną częścią pozytywnych wyników była dostępność lokalna. W '14 przeprowadzono studium wykonalności „Young Idea Bearers”. Pokazuje, że istnieje bardzo niewielka liczba młodych ludzi z pomysłem, który wprowadza go dalej do systemu doradztwa. Głównym powodem niepodejmowania tego dalej jest brak pewności siebie. Drugim co do wielkości powodem, aby nie posuwać się dalej, jest to, że nie otrzymujesz wsparcia z ich otoczenia. Więcej kobiet niż mężczyźni założył firmy w Tillväxt Värmland. To jest przeciwieństwo tego, co widzicie w królestwie. W ramach projektu zbada się, dlaczego więcej kobiet niż mężczyzn założyło przedsiębiorstwa i chce uczyć się na podstawie wyników. Można też spojrzeć na odwrotność, dlaczego nie tyle mężczyzn, jak kobiety założyły firmy? Trzy części głównego problemu – pierwsza część, która musi się zmienić, to postawa tego, czym jest przedsiębiorca i jakie możliwości zamiast przeszkód w pracy z pomysłem. Druga część, którą należy ulepszyć, polega na zwiększeniu skuteczności i przejrzystości systemu wsparcia (którego komunikat jest częścią). — Trzecia część obrazu problemu, którą zaobserwowano głównie w ramach projektu Tillväxt Värmland, polega na tym, że młodzi ludzie nie wybierają się do Karlstad, aby uzyskać wsparcie w ramach pomysłu. W rezultacie Värmland brakuje dużej liczby potencjalnych przedsiębiorstw, jeżeli części systemu doradczego nie będą bardziej dostępne poza gminą Karlstad. Przyczyny głównego problemu – Wstępni młodzi pomysłowcy pokazują, że w Värmland nie ma tradycji korzystania z pomysłów młodych ludzi zarówno pod względem strony szkoły, jak i rodziców i krewnych. Do pewnego stopnia wynika to z mentalności wielu gmin hrabstwa i długiej tradycji pracy „jest najlepszym rozwiązaniem”, jeśli chodzi o zarabianie na życie. Młodzi ludzie nie wiedzą, gdzie zwrócić się o pomoc, aby ruszyć naprzód z ich pomysłem i uważają, że system wsparcia jest niejasny. — Organizacje działające na rzecz wsparcia przewoźników pomysłowych znajdują się w Karlstad, co oznacza, że usługa jest gorsza w hrabstwie. Skutki głównego problemu Skutki głównego problemu polegają na tym, że wielu młodych ludzi nie ruszy do przodu i tym samym straci wzrost Värmland w postaci przedsiębiorstw typu start-up i utworzonych miejsc pracy. Ogólny cel projektu – liczba przedsiębiorstw rośnie w gminach Värmland, a tym samym przyczynia się do tworzenia większej liczby miejsc pracy, co prowadzi do tego, że więcej młodych ludzi decyduje się na pozostanie w gminie rezydencji w Värmland. Cel projektu – Więcej młodych ludzi (16-35 lat) zdecyduje się na rozpoczęcie działalności gospodarczej w Värmland. Kamienie milowe – Dotarcie do młodych ludzi z pomysłem w gminach Värmland i zachęcenie ich do udziału w projekcie. Młodzi przewoźnicy pomysłowi uczestniczący w projekcie rozpoczną działalność gospodarczą. Aby osiągnąć ten cel, poprzednie projekty Growth Värmland wykazały, że istotne jest, aby usługa dla przewoźników pomysłowych istniała w gminie i była dostosowana do potrzeb lokalnych i indywidualnych. W ramach projektu będą obsługiwane biura w gminach, w tym w gminach. Biuro jest wyposażone w Idélots 1 dzień/tydzień, którego głównymi zadaniami są działania informacyjne i indywidualne coaching. Struktura indywidualnego coachingu opiera się na potrzebie wsparcia ze strony nośnika pomysłów. Praca popularyzacyjna składa się z pracy zmiany nastawienia, która składa się z dwóch części: 1, Wdrożenie kampanii zmiany postawy, które będą miały lokalny wygląd. Zwrócenie uwagi na lokalnych przedsiębiorców i, w perspektywie długoterminowej, zmiana poglądów na pomysł/przedsiębiorczość. Zmiana nastawienia będzie również skierowana do rodziców i bliskich krewnych. 2, Rozpowszechnianie informacji o projekcie w różnych miejscach, w których bezpośrednio lub pośrednio spotykasz się z grupą docelową. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A Communicare egy nonprofit szervezet, amely a fiatalok vállalkozói, energetikai és motivációs ösztönzésére törekszik. A 2011–2014 közötti időszakban a Tillväxt Värmland projektet a kommunikátor vezette, ahol a cél az volt, hogy a fiatal ötlethordozók konkretizálják a fenntartható üzleti ötletekkel kapcsolatos ötleteiket, és növekedést teremtsenek a meglévő önálló vállalatokban. A projektben 715 személy kapott edzőt, akik közül 188 vállalatot alapítottak. A pozitív eredmények fontos része a helyi akadálymentesítés volt. ’14-ben elkészült a „Young Idea Bearers” megvalósíthatósági tanulmánya. Ez azt mutatja, hogy nagyon kevés fiatal van olyan ötlettel, amely továbbviszi azt a tanácsadási rendszerbe. A fő oka annak, hogy nem veszik tovább, az önbizalom hiánya. A második legnagyobb ok, hogy ne vegyék tovább az ötletüket, hogy nem kapnak támogatást a környezetükből. Több nő, mint férfi kezdett cégeket Tillväxt Värmland. Ez az ellentéte annak, amit a királyságban látsz. A projekt meg fogja vizsgálni, hogy miért kezdett el több nő, mint férfi cég, és miért akar tanulni az eredményekből. Az is az ellenkezőjét fogja nézni, miért nem annyi férfi, mint a nők kezdtek céget? A három rész a fő probléma – Az első rész, hogy meg kell változtatni az a hozzáállás, hogy mi egy vállalkozó, és milyen lehetőségek helyett akadályok dolgozni egy ötlet. A második, javításra szoruló rész a támogatási rendszer (amelynek része) hatékonyabbá és egyértelműbbé tétele. – A problémakép harmadik része, amelyet elsősorban a Tillväxt Värmland projekt során figyeltek meg, az, hogy a fiatalok nem úgy döntenek, hogy Karlstadba mennek, hogy támogatást kapjanak egy ötlethez. Ennek eredményeként a Värmland számos potenciális vállalat esetében elmarad abban az esetben, ha a tanácsadó rendszer egyes részei Karlstad önkormányzatán kívül nem lesznek hozzáférhetőbbek. A fő probléma okai – A fiatal ötlethordozók azt mutatják, hogy Värmlandben nincs hagyomány arra, hogy kihasználják a fiatalok elképzeléseit mind az iskola, mind a szülők és rokonok szempontjából. Ez részben a megye számos településének mentalitásának köszönhető, és a munka hosszú hagyománya „a legjobb megoldás”, amikor a megélhetésről van szó. – A fiatalok nem tudják, hová fordulhatnak, hogy segítséget kapjanak az ötletük továbbviteléhez, és úgy vélik, hogy a támogatási rendszer nem egyértelmű. – Az ötlethordozókat segítő szervezetek Karlstadban találhatók, ami azt jelenti, hogy a szolgáltatás a megyében rosszabb. A fő probléma hatásai A fő probléma hatása az, hogy sok fiatal nem lép előre az elképzelésével, és ezáltal elveszíti a Värmland növekedését induló vállalkozások és munkahelyek teremtése formájában. A projekt általános célja – A vállalatok száma növekszik Värmland településein, és ezáltal hozzájárul a munkahelyteremtéshez, ami ahhoz vezet, hogy több fiatal dönt úgy, hogy Värmland településén marad. A projekt célja – Több fiatal (16–35 éves) úgy dönt, hogy vállalkozást indít Värmlandben. A mérföldkövek – Värmland településein egy ötlettel rendelkező fiatalok elérése és a projektben való részvétel elérése. A projektben részt vevő fiatal ötlethordozók vállalkozást indítanak. E cél elérése érdekében a Growth Värmland korábbi projektjei bebizonyították, hogy alapvető fontosságú, hogy az ötlethordozók számára nyújtott szolgáltatás az önkormányzat területén legyen, és hogy az a helyi és egyéni igényekhez igazodjon. A projektben a településeken dolgozó irodák állnak majd rendelkezésre. Az iroda személyzete heti 1 nap Idélots, amelynek fő feladata a tájékoztatási munka és az egyéni coaching. Az egyéni coaching felépítését az ötlethordozó támogatásának szükségessége alapján irányítják. A tájékoztatási tevékenység a hozzáállás megváltoztatására irányuló munka, amely két részből áll: 1, Végre kell hajtani a hozzáállás megváltoztatását kampányok, hogy lesz egy helyi megjelenés. Kiemeli a helyi vállalkozókat, és hosszú távon megváltoztatja az elképzelést/vállalkozói szemléletet. Az attitűdváltás a szülők és a közeli hozzátartozók felé is irányul. 2, A projekttel kapcsolatos információk terjesztése különböző helyszíneken, ahol Ön közvetlenül vagy közvetve megfelel a célcsoportnak. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A Communicare egy nonprofit szervezet, amely a fiatalok vállalkozói, energetikai és motivációs ösztönzésére törekszik. A 2011–2014 közötti időszakban a Tillväxt Värmland projektet a kommunikátor vezette, ahol a cél az volt, hogy a fiatal ötlethordozók konkretizálják a fenntartható üzleti ötletekkel kapcsolatos ötleteiket, és növekedést teremtsenek a meglévő önálló vállalatokban. A projektben 715 személy kapott edzőt, akik közül 188 vállalatot alapítottak. A pozitív eredmények fontos része a helyi akadálymentesítés volt. ’14-ben elkészült a „Young Idea Bearers” megvalósíthatósági tanulmánya. Ez azt mutatja, hogy nagyon kevés fiatal van olyan ötlettel, amely továbbviszi azt a tanácsadási rendszerbe. A fő oka annak, hogy nem veszik tovább, az önbizalom hiánya. A második legnagyobb ok, hogy ne vegyék tovább az ötletüket, hogy nem kapnak támogatást a környezetükből. Több nő, mint férfi kezdett cégeket Tillväxt Värmland. Ez az ellentéte annak, amit a királyságban látsz. A projekt meg fogja vizsgálni, hogy miért kezdett el több nő, mint férfi cég, és miért akar tanulni az eredményekből. Az is az ellenkezőjét fogja nézni, miért nem annyi férfi, mint a nők kezdtek céget? A három rész a fő probléma – Az első rész, hogy meg kell változtatni az a hozzáállás, hogy mi egy vállalkozó, és milyen lehetőségek helyett akadályok dolgozni egy ötlet. A második, javításra szoruló rész a támogatási rendszer (amelynek része) hatékonyabbá és egyértelműbbé tétele. – A problémakép harmadik része, amelyet elsősorban a Tillväxt Värmland projekt során figyeltek meg, az, hogy a fiatalok nem úgy döntenek, hogy Karlstadba mennek, hogy támogatást kapjanak egy ötlethez. Ennek eredményeként a Värmland számos potenciális vállalat esetében elmarad abban az esetben, ha a tanácsadó rendszer egyes részei Karlstad önkormányzatán kívül nem lesznek hozzáférhetőbbek. A fő probléma okai – A fiatal ötlethordozók azt mutatják, hogy Värmlandben nincs hagyomány arra, hogy kihasználják a fiatalok elképzeléseit mind az iskola, mind a szülők és rokonok szempontjából. Ez részben a megye számos településének mentalitásának köszönhető, és a munka hosszú hagyománya „a legjobb megoldás”, amikor a megélhetésről van szó. – A fiatalok nem tudják, hová fordulhatnak, hogy segítséget kapjanak az ötletük továbbviteléhez, és úgy vélik, hogy a támogatási rendszer nem egyértelmű. – Az ötlethordozókat segítő szervezetek Karlstadban találhatók, ami azt jelenti, hogy a szolgáltatás a megyében rosszabb. A fő probléma hatásai A fő probléma hatása az, hogy sok fiatal nem lép előre az elképzelésével, és ezáltal elveszíti a Värmland növekedését induló vállalkozások és munkahelyek teremtése formájában. A projekt általános célja – A vállalatok száma növekszik Värmland településein, és ezáltal hozzájárul a munkahelyteremtéshez, ami ahhoz vezet, hogy több fiatal dönt úgy, hogy Värmland településén marad. A projekt célja – Több fiatal (16–35 éves) úgy dönt, hogy vállalkozást indít Värmlandben. A mérföldkövek – Värmland településein egy ötlettel rendelkező fiatalok elérése és a projektben való részvétel elérése. A projektben részt vevő fiatal ötlethordozók vállalkozást indítanak. E cél elérése érdekében a Growth Värmland korábbi projektjei bebizonyították, hogy alapvető fontosságú, hogy az ötlethordozók számára nyújtott szolgáltatás az önkormányzat területén legyen, és hogy az a helyi és egyéni igényekhez igazodjon. A projektben a településeken dolgozó irodák állnak majd rendelkezésre. Az iroda személyzete heti 1 nap Idélots, amelynek fő feladata a tájékoztatási munka és az egyéni coaching. Az egyéni coaching felépítését az ötlethordozó támogatásának szükségessége alapján irányítják. A tájékoztatási tevékenység a hozzáállás megváltoztatására irányuló munka, amely két részből áll: 1, Végre kell hajtani a hozzáállás megváltoztatását kampányok, hogy lesz egy helyi megjelenés. Kiemeli a helyi vállalkozókat, és hosszú távon megváltoztatja az elképzelést/vállalkozói szemléletet. Az attitűdváltás a szülők és a közeli hozzátartozók felé is irányul. 2, A projekttel kapcsolatos információk terjesztése különböző helyszíneken, ahol Ön közvetlenül vagy közvetve megfelel a célcsoportnak. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A Communicare egy nonprofit szervezet, amely a fiatalok vállalkozói, energetikai és motivációs ösztönzésére törekszik. A 2011–2014 közötti időszakban a Tillväxt Värmland projektet a kommunikátor vezette, ahol a cél az volt, hogy a fiatal ötlethordozók konkretizálják a fenntartható üzleti ötletekkel kapcsolatos ötleteiket, és növekedést teremtsenek a meglévő önálló vállalatokban. A projektben 715 személy kapott edzőt, akik közül 188 vállalatot alapítottak. A pozitív eredmények fontos része a helyi akadálymentesítés volt. ’14-ben elkészült a „Young Idea Bearers” megvalósíthatósági tanulmánya. Ez azt mutatja, hogy nagyon kevés fiatal van olyan ötlettel, amely továbbviszi azt a tanácsadási rendszerbe. A fő oka annak, hogy nem veszik tovább, az önbizalom hiánya. A második legnagyobb ok, hogy ne vegyék tovább az ötletüket, hogy nem kapnak támogatást a környezetükből. Több nő, mint férfi kezdett cégeket Tillväxt Värmland. Ez az ellentéte annak, amit a királyságban látsz. A projekt meg fogja vizsgálni, hogy miért kezdett el több nő, mint férfi cég, és miért akar tanulni az eredményekből. Az is az ellenkezőjét fogja nézni, miért nem annyi férfi, mint a nők kezdtek céget? A három rész a fő probléma – Az első rész, hogy meg kell változtatni az a hozzáállás, hogy mi egy vállalkozó, és milyen lehetőségek helyett akadályok dolgozni egy ötlet. A második, javításra szoruló rész a támogatási rendszer (amelynek része) hatékonyabbá és egyértelműbbé tétele. – A problémakép harmadik része, amelyet elsősorban a Tillväxt Värmland projekt során figyeltek meg, az, hogy a fiatalok nem úgy döntenek, hogy Karlstadba mennek, hogy támogatást kapjanak egy ötlethez. Ennek eredményeként a Värmland számos potenciális vállalat esetében elmarad abban az esetben, ha a tanácsadó rendszer egyes részei Karlstad önkormányzatán kívül nem lesznek hozzáférhetőbbek. A fő probléma okai – A fiatal ötlethordozók azt mutatják, hogy Värmlandben nincs hagyomány arra, hogy kihasználják a fiatalok elképzeléseit mind az iskola, mind a szülők és rokonok szempontjából. Ez részben a megye számos településének mentalitásának köszönhető, és a munka hosszú hagyománya „a legjobb megoldás”, amikor a megélhetésről van szó. – A fiatalok nem tudják, hová fordulhatnak, hogy segítséget kapjanak az ötletük továbbviteléhez, és úgy vélik, hogy a támogatási rendszer nem egyértelmű. – Az ötlethordozókat segítő szervezetek Karlstadban találhatók, ami azt jelenti, hogy a szolgáltatás a megyében rosszabb. A fő probléma hatásai A fő probléma hatása az, hogy sok fiatal nem lép előre az elképzelésével, és ezáltal elveszíti a Värmland növekedését induló vállalkozások és munkahelyek teremtése formájában. A projekt általános célja – A vállalatok száma növekszik Värmland településein, és ezáltal hozzájárul a munkahelyteremtéshez, ami ahhoz vezet, hogy több fiatal dönt úgy, hogy Värmland településén marad. A projekt célja – Több fiatal (16–35 éves) úgy dönt, hogy vállalkozást indít Värmlandben. A mérföldkövek – Värmland településein egy ötlettel rendelkező fiatalok elérése és a projektben való részvétel elérése. A projektben részt vevő fiatal ötlethordozók vállalkozást indítanak. E cél elérése érdekében a Growth Värmland korábbi projektjei bebizonyították, hogy alapvető fontosságú, hogy az ötlethordozók számára nyújtott szolgáltatás az önkormányzat területén legyen, és hogy az a helyi és egyéni igényekhez igazodjon. A projektben a településeken dolgozó irodák állnak majd rendelkezésre. Az iroda személyzete heti 1 nap Idélots, amelynek fő feladata a tájékoztatási munka és az egyéni coaching. Az egyéni coaching felépítését az ötlethordozó támogatásának szükségessége alapján irányítják. A tájékoztatási tevékenység a hozzáállás megváltoztatására irányuló munka, amely két részből áll: 1, Végre kell hajtani a hozzáállás megváltoztatását kampányok, hogy lesz egy helyi megjelenés. Kiemeli a helyi vállalkozókat, és hosszú távon megváltoztatja az elképzelést/vállalkozói szemléletet. Az attitűdváltás a szülők és a közeli hozzátartozók felé is irányul. 2, A projekttel kapcsolatos információk terjesztése különböző helyszíneken, ahol Ön közvetlenül vagy közvetve megfelel a célcsoportnak. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Communicare je neziskové sdružení, které podporuje podnikání, energii a motivaci mladých lidí. V letech 2011–2014 komunikare vedl projekt Tillväxt Värmland, jehož cílem bylo, aby mladí nositelé nápadů konkretizovali nápady pro udržitelné podnikatelské nápady a vytvořili růst ve stávajících sólových společnostech. V rámci projektu bylo koučeno 715 osob, z nichž 188 založilo společnosti. Důležitou součástí pozitivních výsledků byla místní dostupnost. V roce 14 byla provedena studie proveditelnosti „Young Idea Bearers“. Ukazuje, že existuje velmi malý počet mladých lidí s myšlenkou, která ji zavede dále do poradenského systému. Hlavním důvodem, proč ji dále nepokračovat, je nedostatek sebedůvěry. Druhým největším důvodem, proč nebrat jejich myšlenku dále, je, že nezískáte podporu z jejich okolí. Více žen než mužů založilo společnosti v Tillväxt Värmland. To je opak toho, co vidíte v království. Projekt se zaměří na to, proč více žen než mužů založilo společnosti a chce se poučit z výsledků. Člověk se také podívá na opak, proč nezaložilo tolik mužů jako ženy? Tři části hlavního problému – První část, která se musí změnit, je postoj toho, co je podnikatel a jaké příležitosti místo překážek práce s myšlenkou. Druhá část, kterou je třeba zlepšit, je zefektivnění a jasnost systému podpory (který je součástí komunikace). — Třetí část problémového obrazu, který byl pozorován především prostřednictvím projektu Tillväxt Värmland, spočívá v tom, že mladí lidé se nevybírají do Karlstadu, aby získali podporu v myšlence. V důsledku toho Värmland chybí velkému počtu potenciálních společností v případě, že části poradenského systému nebudou dostupnější mimo město Karlstad. Příčiny hlavního problému – Předstudium Mladí nositelé nápadů ukazují, že ve Värmlandu neexistuje tradice využívání myšlenek mladých lidí jak z hlediska školní strany, tak z hlediska rodičů a příbuzných. Do jisté míry je to způsobeno mentalitou mnohých obcí kraje a dlouhou tradicí práce „je nejlepším řešením“, pokud jde o živobytí. — Mladí lidé nevědí, kde se obrátit, aby získali pomoc, aby pokročili s jejich myšlenkou, a myslí si, že systém podpory je nejasný. — Organizace, které pomáhají dopravcům nápadů, se nacházejí v Karlstadu, což znamená, že služba je v kraji horší. Dopad hlavního problému Účinek hlavního problému spočívá v tom, že mnoho mladých lidí se svou myšlenkou neposouvá kupředu, a tím ztrácí růst Värmland v podobě začínajících podniků a vytváření pracovních míst. Celkový cíl projektu – počet společností se zvyšuje v obcích Värmland a přispívá tak k vytváření více pracovních míst, což vede k tomu, že se více mladých lidí rozhodne zůstat v obci Värmland. Cíl projektu – více mladých lidí (16–35 let) se rozhodne začít podnikat ve Värmlandu. Milníky – oslovit mladé lidi s nápadem v obcích Värmland a přimět je k účasti na projektu. Mladí nositelé nápadů, kteří se projektu účastní, začnou podnikat. Pro dosažení tohoto cíle ukázaly předchozí projekty Growth Värmland, že je zásadní, aby v obci existovala služba pro dopravce nápadů a že je přizpůsobena potřebám místních i individuálních. Projekt bude mít posádku v obcích zahrnutých. Kancelář je obsazena 1 den/týden Idélots, jehož hlavními úkoly jsou informační práce a individuální koučování. Struktura individuálního koučování je vedena na základě potřeby podpory ze strany nositele nápadů. Informační činnost spočívá v práci na změně postoje, která obsahuje dvě části: 1, Implementovat přístup změnit kampaně, které budou mít místní vzhled. Vyzdvihnout místní podnikatele a z dlouhodobého hlediska změnit pohled na myšlenku/podnikání. Změna postoje bude také zaměřena na rodiče a blízké příbuzné. 2, Rozšiřte informace o projektu na různých místech, kde přímo nebo nepřímo splňujete cílovou skupinu. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare je neziskové sdružení, které podporuje podnikání, energii a motivaci mladých lidí. V letech 2011–2014 komunikare vedl projekt Tillväxt Värmland, jehož cílem bylo, aby mladí nositelé nápadů konkretizovali nápady pro udržitelné podnikatelské nápady a vytvořili růst ve stávajících sólových společnostech. V rámci projektu bylo koučeno 715 osob, z nichž 188 založilo společnosti. Důležitou součástí pozitivních výsledků byla místní dostupnost. V roce 14 byla provedena studie proveditelnosti „Young Idea Bearers“. Ukazuje, že existuje velmi malý počet mladých lidí s myšlenkou, která ji zavede dále do poradenského systému. Hlavním důvodem, proč ji dále nepokračovat, je nedostatek sebedůvěry. Druhým největším důvodem, proč nebrat jejich myšlenku dále, je, že nezískáte podporu z jejich okolí. Více žen než mužů založilo společnosti v Tillväxt Värmland. To je opak toho, co vidíte v království. Projekt se zaměří na to, proč více žen než mužů založilo společnosti a chce se poučit z výsledků. Člověk se také podívá na opak, proč nezaložilo tolik mužů jako ženy? Tři části hlavního problému – První část, která se musí změnit, je postoj toho, co je podnikatel a jaké příležitosti místo překážek práce s myšlenkou. Druhá část, kterou je třeba zlepšit, je zefektivnění a jasnost systému podpory (který je součástí komunikace). — Třetí část problémového obrazu, který byl pozorován především prostřednictvím projektu Tillväxt Värmland, spočívá v tom, že mladí lidé se nevybírají do Karlstadu, aby získali podporu v myšlence. V důsledku toho Värmland chybí velkému počtu potenciálních společností v případě, že části poradenského systému nebudou dostupnější mimo město Karlstad. Příčiny hlavního problému – Předstudium Mladí nositelé nápadů ukazují, že ve Värmlandu neexistuje tradice využívání myšlenek mladých lidí jak z hlediska školní strany, tak z hlediska rodičů a příbuzných. Do jisté míry je to způsobeno mentalitou mnohých obcí kraje a dlouhou tradicí práce „je nejlepším řešením“, pokud jde o živobytí. — Mladí lidé nevědí, kde se obrátit, aby získali pomoc, aby pokročili s jejich myšlenkou, a myslí si, že systém podpory je nejasný. — Organizace, které pomáhají dopravcům nápadů, se nacházejí v Karlstadu, což znamená, že služba je v kraji horší. Dopad hlavního problému Účinek hlavního problému spočívá v tom, že mnoho mladých lidí se svou myšlenkou neposouvá kupředu, a tím ztrácí růst Värmland v podobě začínajících podniků a vytváření pracovních míst. Celkový cíl projektu – počet společností se zvyšuje v obcích Värmland a přispívá tak k vytváření více pracovních míst, což vede k tomu, že se více mladých lidí rozhodne zůstat v obci Värmland. Cíl projektu – více mladých lidí (16–35 let) se rozhodne začít podnikat ve Värmlandu. Milníky – oslovit mladé lidi s nápadem v obcích Värmland a přimět je k účasti na projektu. Mladí nositelé nápadů, kteří se projektu účastní, začnou podnikat. Pro dosažení tohoto cíle ukázaly předchozí projekty Growth Värmland, že je zásadní, aby v obci existovala služba pro dopravce nápadů a že je přizpůsobena potřebám místních i individuálních. Projekt bude mít posádku v obcích zahrnutých. Kancelář je obsazena 1 den/týden Idélots, jehož hlavními úkoly jsou informační práce a individuální koučování. Struktura individuálního koučování je vedena na základě potřeby podpory ze strany nositele nápadů. Informační činnost spočívá v práci na změně postoje, která obsahuje dvě části: 1, Implementovat přístup změnit kampaně, které budou mít místní vzhled. Vyzdvihnout místní podnikatele a z dlouhodobého hlediska změnit pohled na myšlenku/podnikání. Změna postoje bude také zaměřena na rodiče a blízké příbuzné. 2, Rozšiřte informace o projektu na různých místech, kde přímo nebo nepřímo splňujete cílovou skupinu. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare je neziskové sdružení, které podporuje podnikání, energii a motivaci mladých lidí. V letech 2011–2014 komunikare vedl projekt Tillväxt Värmland, jehož cílem bylo, aby mladí nositelé nápadů konkretizovali nápady pro udržitelné podnikatelské nápady a vytvořili růst ve stávajících sólových společnostech. V rámci projektu bylo koučeno 715 osob, z nichž 188 založilo společnosti. Důležitou součástí pozitivních výsledků byla místní dostupnost. V roce 14 byla provedena studie proveditelnosti „Young Idea Bearers“. Ukazuje, že existuje velmi malý počet mladých lidí s myšlenkou, která ji zavede dále do poradenského systému. Hlavním důvodem, proč ji dále nepokračovat, je nedostatek sebedůvěry. Druhým největším důvodem, proč nebrat jejich myšlenku dále, je, že nezískáte podporu z jejich okolí. Více žen než mužů založilo společnosti v Tillväxt Värmland. To je opak toho, co vidíte v království. Projekt se zaměří na to, proč více žen než mužů založilo společnosti a chce se poučit z výsledků. Člověk se také podívá na opak, proč nezaložilo tolik mužů jako ženy? Tři části hlavního problému – První část, která se musí změnit, je postoj toho, co je podnikatel a jaké příležitosti místo překážek práce s myšlenkou. Druhá část, kterou je třeba zlepšit, je zefektivnění a jasnost systému podpory (který je součástí komunikace). — Třetí část problémového obrazu, který byl pozorován především prostřednictvím projektu Tillväxt Värmland, spočívá v tom, že mladí lidé se nevybírají do Karlstadu, aby získali podporu v myšlence. V důsledku toho Värmland chybí velkému počtu potenciálních společností v případě, že části poradenského systému nebudou dostupnější mimo město Karlstad. Příčiny hlavního problému – Předstudium Mladí nositelé nápadů ukazují, že ve Värmlandu neexistuje tradice využívání myšlenek mladých lidí jak z hlediska školní strany, tak z hlediska rodičů a příbuzných. Do jisté míry je to způsobeno mentalitou mnohých obcí kraje a dlouhou tradicí práce „je nejlepším řešením“, pokud jde o živobytí. — Mladí lidé nevědí, kde se obrátit, aby získali pomoc, aby pokročili s jejich myšlenkou, a myslí si, že systém podpory je nejasný. — Organizace, které pomáhají dopravcům nápadů, se nacházejí v Karlstadu, což znamená, že služba je v kraji horší. Dopad hlavního problému Účinek hlavního problému spočívá v tom, že mnoho mladých lidí se svou myšlenkou neposouvá kupředu, a tím ztrácí růst Värmland v podobě začínajících podniků a vytváření pracovních míst. Celkový cíl projektu – počet společností se zvyšuje v obcích Värmland a přispívá tak k vytváření více pracovních míst, což vede k tomu, že se více mladých lidí rozhodne zůstat v obci Värmland. Cíl projektu – více mladých lidí (16–35 let) se rozhodne začít podnikat ve Värmlandu. Milníky – oslovit mladé lidi s nápadem v obcích Värmland a přimět je k účasti na projektu. Mladí nositelé nápadů, kteří se projektu účastní, začnou podnikat. Pro dosažení tohoto cíle ukázaly předchozí projekty Growth Värmland, že je zásadní, aby v obci existovala služba pro dopravce nápadů a že je přizpůsobena potřebám místních i individuálních. Projekt bude mít posádku v obcích zahrnutých. Kancelář je obsazena 1 den/týden Idélots, jehož hlavními úkoly jsou informační práce a individuální koučování. Struktura individuálního koučování je vedena na základě potřeby podpory ze strany nositele nápadů. Informační činnost spočívá v práci na změně postoje, která obsahuje dvě části: 1, Implementovat přístup změnit kampaně, které budou mít místní vzhled. Vyzdvihnout místní podnikatele a z dlouhodobého hlediska změnit pohled na myšlenku/podnikání. Změna postoje bude také zaměřena na rodiče a blízké příbuzné. 2, Rozšiřte informace o projektu na různých místech, kde přímo nebo nepřímo splňujete cílovou skupinu. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Communicare ir bezpeļņas apvienība, kas darbojas, lai veicinātu uzņēmējdarbību, enerģiju un motivāciju jauniešu vidū. 2011.–2014. gadā “Komuniicare” īstenoja projektu Tillväxt Värmland, kura mērķis bija jaunajiem ideju nesējiem konkretizēt idejas ilgtspējīgām biznesa idejām un radīt izaugsmi esošajos personālajos uzņēmumos. Projektā tika apmācīti 715 indivīdi, no kuriem 188 ir uzsākuši uzņēmumus. Būtiska pozitīvo rezultātu daļa ir vietēja pieejamība. In’14, priekšizpēte “Young Idea Bearers” tika veikts. Tas parāda, ka ir ļoti neliels skaits jauniešu, kuriem ir ideja, kas to vēl vairāk iekļauj konsultāciju sistēmā. Galvenais iemesls, kāpēc to neturpinās, ir pašapziņas trūkums. Otrs lielākais iemesls neņemt savu ideju tālāk ir tas, ka jums nav saņemt atbalstu no viņu apkārtnes. Vairāk sieviešu nekā vīriešu uzsāka uzņēmumus Tillväxt Värmland. Tas ir pretējs tam, ko jūs redzat valstībā. Projektā tiks aplūkots, kāpēc vairāk sieviešu nekā vīriešu sāka uzņēmumus un vēlas mācīties no rezultātiem. Viens aplūkos arī pretējo, kāpēc ne tik daudz vīriešu, cik sievietes sāka uzņēmumus? Galvenās problēmas trīs daļas — Pirmā daļa, kas jāmaina, ir uzņēmēja attieksme un kādas iespējas, nevis šķēršļi, lai strādātu ar ideju. Otrā daļa, kas jāuzlabo, ir jāpadara efektīvāka un skaidrāka atbalsta sistēma (kas ir daļa no tās). — Trešā problemātiskā aina, kas tika novērota, galvenokārt īstenojot projektu Tillväxt Värmland, ir tāda, ka jaunieši neizvēlas doties uz Karlstadu, lai saņemtu atbalstu kādā no idejām. Tā rezultātā Värmland izlaiž lielu skaitu potenciālo uzņēmumu, ja daļa no konsultatīvās sistēmas nebūs pieejamāka ārpus Karlštates pašvaldības. Galvenās problēmas cēloņi — Pirmsstudiju Jaunie ideju lāči parāda, ka Vermlandē nav tradīcijas izmantot jauniešu idejas gan skolas pusē, gan no vecākiem un radiniekiem. Zināmā mērā tas ir saistīts ar daudzu novada pašvaldību mentalitāti un ilgām darba tradīcijām “ir labākais risinājums”, kad runa ir par iztiku. — Jaunieši nezina, kur vērsties, lai saņemtu palīdzību, lai virzītos uz priekšu ar savu ideju, un viņi uzskata, ka atbalsta sistēma ir neskaidra. — Organizācijas, kas strādā, lai palīdzētu ideju pārvadātājiem, atrodas Karlstadā, kas nozīmē, ka šis pakalpojums ir sliktāks grāfistē. Galvenās problēmas sekas Galvenās problēmas sekas ir tādas, ka daudzi jaunieši nevirzās uz priekšu ar savu ideju un tādējādi zaudē Värmland izaugsmi jaunuzņēmumu un darba vietu radīšanas veidā. Projekta vispārējais mērķis — uzņēmumu skaits Vermlandes pašvaldībās palielinās, tādējādi radot vairāk darba vietu, kā rezultātā vairāk jauniešu izvēlas palikt savā Vērmlandes pašvaldībā. Projekta mērķis — Vairāk jauniešu (16–35 gadus veci) izvēlēsies uzsākt uzņēmējdarbību Vermlandē. Atskaites punkti — lai sasniegtu jauniešus ar ideju Vermlandes pašvaldībās un lai viņi piedalītos projektā. Jaunie ideju pārvadātāji, kas piedalās projektā, uzsāks uzņēmējdarbību. Lai sasniegtu šo mērķi, iepriekšējie projekti “Izaugsme Värmland” ir parādījuši, ka ir ļoti svarīgi, lai ideju nesēju pakalpojums pastāvētu pašvaldībā un lai tas būtu pielāgots vietējās un individuālās vajadzības. Projektā būs personāla biroji iekļautajās pašvaldībās. Birojā strādā Idélots 1 diena/nedēļā, kura galvenie uzdevumi ir informēšanas darbs un individuāla apmācība. Individuālā trenera struktūra ir balstīta uz ideju nesēja atbalsta nepieciešamību. Informatīvais darbs sastāv no attieksmes maiņas darba, kas sastāv no divām daļām: 1, Ieviesiet attieksmes maiņas kampaņas, kurām būs lokāls izskats. Izcelt vietējos uzņēmējus un ilgtermiņā mainīt priekšstatu par ideju/uzņēmējdarbību. Attieksmes maiņa tiks vērsta arī uz vecākiem un tuviem radiniekiem. 2, Izplatiet informāciju par projektu dažādās vietās, kur jūs tieši vai netieši sasniedzat mērķa grupu. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare ir bezpeļņas apvienība, kas darbojas, lai veicinātu uzņēmējdarbību, enerģiju un motivāciju jauniešu vidū. 2011.–2014. gadā “Komuniicare” īstenoja projektu Tillväxt Värmland, kura mērķis bija jaunajiem ideju nesējiem konkretizēt idejas ilgtspējīgām biznesa idejām un radīt izaugsmi esošajos personālajos uzņēmumos. Projektā tika apmācīti 715 indivīdi, no kuriem 188 ir uzsākuši uzņēmumus. Būtiska pozitīvo rezultātu daļa ir vietēja pieejamība. In’14, priekšizpēte “Young Idea Bearers” tika veikts. Tas parāda, ka ir ļoti neliels skaits jauniešu, kuriem ir ideja, kas to vēl vairāk iekļauj konsultāciju sistēmā. Galvenais iemesls, kāpēc to neturpinās, ir pašapziņas trūkums. Otrs lielākais iemesls neņemt savu ideju tālāk ir tas, ka jums nav saņemt atbalstu no viņu apkārtnes. Vairāk sieviešu nekā vīriešu uzsāka uzņēmumus Tillväxt Värmland. Tas ir pretējs tam, ko jūs redzat valstībā. Projektā tiks aplūkots, kāpēc vairāk sieviešu nekā vīriešu sāka uzņēmumus un vēlas mācīties no rezultātiem. Viens aplūkos arī pretējo, kāpēc ne tik daudz vīriešu, cik sievietes sāka uzņēmumus? Galvenās problēmas trīs daļas — Pirmā daļa, kas jāmaina, ir uzņēmēja attieksme un kādas iespējas, nevis šķēršļi, lai strādātu ar ideju. Otrā daļa, kas jāuzlabo, ir jāpadara efektīvāka un skaidrāka atbalsta sistēma (kas ir daļa no tās). — Trešā problemātiskā aina, kas tika novērota, galvenokārt īstenojot projektu Tillväxt Värmland, ir tāda, ka jaunieši neizvēlas doties uz Karlstadu, lai saņemtu atbalstu kādā no idejām. Tā rezultātā Värmland izlaiž lielu skaitu potenciālo uzņēmumu, ja daļa no konsultatīvās sistēmas nebūs pieejamāka ārpus Karlštates pašvaldības. Galvenās problēmas cēloņi — Pirmsstudiju Jaunie ideju lāči parāda, ka Vermlandē nav tradīcijas izmantot jauniešu idejas gan skolas pusē, gan no vecākiem un radiniekiem. Zināmā mērā tas ir saistīts ar daudzu novada pašvaldību mentalitāti un ilgām darba tradīcijām “ir labākais risinājums”, kad runa ir par iztiku. — Jaunieši nezina, kur vērsties, lai saņemtu palīdzību, lai virzītos uz priekšu ar savu ideju, un viņi uzskata, ka atbalsta sistēma ir neskaidra. — Organizācijas, kas strādā, lai palīdzētu ideju pārvadātājiem, atrodas Karlstadā, kas nozīmē, ka šis pakalpojums ir sliktāks grāfistē. Galvenās problēmas sekas Galvenās problēmas sekas ir tādas, ka daudzi jaunieši nevirzās uz priekšu ar savu ideju un tādējādi zaudē Värmland izaugsmi jaunuzņēmumu un darba vietu radīšanas veidā. Projekta vispārējais mērķis — uzņēmumu skaits Vermlandes pašvaldībās palielinās, tādējādi radot vairāk darba vietu, kā rezultātā vairāk jauniešu izvēlas palikt savā Vērmlandes pašvaldībā. Projekta mērķis — Vairāk jauniešu (16–35 gadus veci) izvēlēsies uzsākt uzņēmējdarbību Vermlandē. Atskaites punkti — lai sasniegtu jauniešus ar ideju Vermlandes pašvaldībās un lai viņi piedalītos projektā. Jaunie ideju pārvadātāji, kas piedalās projektā, uzsāks uzņēmējdarbību. Lai sasniegtu šo mērķi, iepriekšējie projekti “Izaugsme Värmland” ir parādījuši, ka ir ļoti svarīgi, lai ideju nesēju pakalpojums pastāvētu pašvaldībā un lai tas būtu pielāgots vietējās un individuālās vajadzības. Projektā būs personāla biroji iekļautajās pašvaldībās. Birojā strādā Idélots 1 diena/nedēļā, kura galvenie uzdevumi ir informēšanas darbs un individuāla apmācība. Individuālā trenera struktūra ir balstīta uz ideju nesēja atbalsta nepieciešamību. Informatīvais darbs sastāv no attieksmes maiņas darba, kas sastāv no divām daļām: 1, Ieviesiet attieksmes maiņas kampaņas, kurām būs lokāls izskats. Izcelt vietējos uzņēmējus un ilgtermiņā mainīt priekšstatu par ideju/uzņēmējdarbību. Attieksmes maiņa tiks vērsta arī uz vecākiem un tuviem radiniekiem. 2, Izplatiet informāciju par projektu dažādās vietās, kur jūs tieši vai netieši sasniedzat mērķa grupu. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare ir bezpeļņas apvienība, kas darbojas, lai veicinātu uzņēmējdarbību, enerģiju un motivāciju jauniešu vidū. 2011.–2014. gadā “Komuniicare” īstenoja projektu Tillväxt Värmland, kura mērķis bija jaunajiem ideju nesējiem konkretizēt idejas ilgtspējīgām biznesa idejām un radīt izaugsmi esošajos personālajos uzņēmumos. Projektā tika apmācīti 715 indivīdi, no kuriem 188 ir uzsākuši uzņēmumus. Būtiska pozitīvo rezultātu daļa ir vietēja pieejamība. In’14, priekšizpēte “Young Idea Bearers” tika veikts. Tas parāda, ka ir ļoti neliels skaits jauniešu, kuriem ir ideja, kas to vēl vairāk iekļauj konsultāciju sistēmā. Galvenais iemesls, kāpēc to neturpinās, ir pašapziņas trūkums. Otrs lielākais iemesls neņemt savu ideju tālāk ir tas, ka jums nav saņemt atbalstu no viņu apkārtnes. Vairāk sieviešu nekā vīriešu uzsāka uzņēmumus Tillväxt Värmland. Tas ir pretējs tam, ko jūs redzat valstībā. Projektā tiks aplūkots, kāpēc vairāk sieviešu nekā vīriešu sāka uzņēmumus un vēlas mācīties no rezultātiem. Viens aplūkos arī pretējo, kāpēc ne tik daudz vīriešu, cik sievietes sāka uzņēmumus? Galvenās problēmas trīs daļas — Pirmā daļa, kas jāmaina, ir uzņēmēja attieksme un kādas iespējas, nevis šķēršļi, lai strādātu ar ideju. Otrā daļa, kas jāuzlabo, ir jāpadara efektīvāka un skaidrāka atbalsta sistēma (kas ir daļa no tās). — Trešā problemātiskā aina, kas tika novērota, galvenokārt īstenojot projektu Tillväxt Värmland, ir tāda, ka jaunieši neizvēlas doties uz Karlstadu, lai saņemtu atbalstu kādā no idejām. Tā rezultātā Värmland izlaiž lielu skaitu potenciālo uzņēmumu, ja daļa no konsultatīvās sistēmas nebūs pieejamāka ārpus Karlštates pašvaldības. Galvenās problēmas cēloņi — Pirmsstudiju Jaunie ideju lāči parāda, ka Vermlandē nav tradīcijas izmantot jauniešu idejas gan skolas pusē, gan no vecākiem un radiniekiem. Zināmā mērā tas ir saistīts ar daudzu novada pašvaldību mentalitāti un ilgām darba tradīcijām “ir labākais risinājums”, kad runa ir par iztiku. — Jaunieši nezina, kur vērsties, lai saņemtu palīdzību, lai virzītos uz priekšu ar savu ideju, un viņi uzskata, ka atbalsta sistēma ir neskaidra. — Organizācijas, kas strādā, lai palīdzētu ideju pārvadātājiem, atrodas Karlstadā, kas nozīmē, ka šis pakalpojums ir sliktāks grāfistē. Galvenās problēmas sekas Galvenās problēmas sekas ir tādas, ka daudzi jaunieši nevirzās uz priekšu ar savu ideju un tādējādi zaudē Värmland izaugsmi jaunuzņēmumu un darba vietu radīšanas veidā. Projekta vispārējais mērķis — uzņēmumu skaits Vermlandes pašvaldībās palielinās, tādējādi radot vairāk darba vietu, kā rezultātā vairāk jauniešu izvēlas palikt savā Vērmlandes pašvaldībā. Projekta mērķis — Vairāk jauniešu (16–35 gadus veci) izvēlēsies uzsākt uzņēmējdarbību Vermlandē. Atskaites punkti — lai sasniegtu jauniešus ar ideju Vermlandes pašvaldībās un lai viņi piedalītos projektā. Jaunie ideju pārvadātāji, kas piedalās projektā, uzsāks uzņēmējdarbību. Lai sasniegtu šo mērķi, iepriekšējie projekti “Izaugsme Värmland” ir parādījuši, ka ir ļoti svarīgi, lai ideju nesēju pakalpojums pastāvētu pašvaldībā un lai tas būtu pielāgots vietējās un individuālās vajadzības. Projektā būs personāla biroji iekļautajās pašvaldībās. Birojā strādā Idélots 1 diena/nedēļā, kura galvenie uzdevumi ir informēšanas darbs un individuāla apmācība. Individuālā trenera struktūra ir balstīta uz ideju nesēja atbalsta nepieciešamību. Informatīvais darbs sastāv no attieksmes maiņas darba, kas sastāv no divām daļām: 1, Ieviesiet attieksmes maiņas kampaņas, kurām būs lokāls izskats. Izcelt vietējos uzņēmējus un ilgtermiņā mainīt priekšstatu par ideju/uzņēmējdarbību. Attieksmes maiņa tiks vērsta arī uz vecākiem un tuviem radiniekiem. 2, Izplatiet informāciju par projektu dažādās vietās, kur jūs tieši vai netieši sasniedzat mērķa grupu. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Is cumann neamhbhrabúis é Communicare a oibríonn chun fiontraíocht, fuinneamh agus spreagadh a spreagadh i measc daoine óga. Le linn 2011-2014 Communicare reáchtáil an tionscadal Tillväxt Värmland, áit a raibh an sprioc do dhaoine óga smaointe a concretize smaointe do smaointe gnó inbhuanaithe agus fás i gcuideachtaí aonair atá ann cheana féin a chruthú. Sa tionscadal, cuireadh cóitseáil ar 715 duine, agus tá 188 acu tar éis cuideachtaí a thosú. Cuid thábhachtach de na torthaí dearfacha a bhí ann ná inrochtaineacht áitiúil. In '14, rinneadh staidéar féidearthachta “Young Idea Bearers”. Léiríonn sé go bhfuil líon an-bheag daoine óga ann a bhfuil smaoineamh acu a thugann isteach sa chóras comhairleoireachta é. Is é an chúis is mó le gan é a thógáil a thuilleadh ná easpa féinmhuinín. Is é an chúis dara is mó gan a gcuid smaoineamh a thuilleadh nach bhfaigheann tú tacaíocht óna dtimpeallacht. Mná níos mó ná fir thosaigh cuideachtaí i Tillväxt Värmland. Is é seo an os coinne an méid a fheiceann tú sa ríocht. Breathnóidh an tionscadal ar cén fáth a thosaigh níos mó ban ná fir cuideachtaí agus ba mhaith leo foghlaim ó na torthaí. Beidh amháin breathnú freisin ar an os coinne, cén fáth nach raibh an oiread fear agus a thosaigh mná cuideachtaí? Na trí chuid den phríomhfhadhb — Is é an chéad chuid a chaithfidh athrú a dhéanamh ar an dearcadh atá ag fiontraí agus cad iad na deiseanna atá ann in ionad constaicí a bheith ag obair le smaoineamh. Is é an dara cuid nach mór a fheabhsú ná an córas tacaíochta (a bhfuil cúram Communicare mar chuid de) a dhéanamh níos éifeachtúla agus níos soiléire. — Is é an tríú cuid den phictiúr fhadhb a breathnaíodh go príomha tríd an tionscadal Tillväxt Värmland nach roghnaíonn daoine óga dul go Karlstad chun tacaíocht a fháil i smaoineamh. Mar thoradh air sin, tá Värmland ar iarraidh ar líon mór cuideachtaí féideartha i gcás nach mbeidh codanna den chóras comhairleach níos inrochtana lasmuigh de Bardas Karlstad. Cúiseanna an fhadhb is mó — Léiríonn an réamh-staidéir Young smaointeoirí nach bhfuil aon traidisiún i Värmland leas a bhaint as smaointe daoine óga ó thaobh taobh na scoile, chomh maith le tuismitheoirí agus gaolta. Go pointe áirithe tá sé seo mar gheall ar an úsáid a bhaineann go leor de bhardais an chontae agus traidisiún fada poist “an réiteach is fearr” maidir le saol a dhéanamh. — Níl a fhios ag daoine óga cá háit le cabhair a fháil chun bogadh ar aghaidh lena smaoineamh agus ceapann siad nach bhfuil an córas tacaíochta soiléir. — Na heagraíochtaí atá ag obair chun cabhrú le hiompróirí smaoineamh atá lonnaithe i Karlstad, rud a chiallaíonn go bhfuil an tseirbhís níos measa amach sa chontae. Éifeachtaí an fhadhb is mó Is é an éifeacht an fhadhb is mó nach bhfuil go leor daoine óga bogadh ar aghaidh lena smaoineamh agus dá bhrí sin caillfidh fás Värmland i bhfoirm gnólachtaí nuathionscanta agus poist a cruthaíodh. Sprioc fhoriomlán an tionscadail — Tá líon na gcuideachtaí ag méadú i mbardais Värmland agus dá bhrí sin cuireann sé le níos mó post a chruthú, rud a fhágann go roghnaíonn níos mó daoine óga fanacht ina mbardas cónaithe i Värmland. Sprioc an tionscadail — Beidh níos mó daoine óga (16-35 bliain d’aois) a roghnú chun gnó a thosú i Värmland. Na garspriocanna — Chun teacht ar dhaoine óga a bhfuil smaoineamh amach i mbardais Värmland agus iad a fháil chun páirt a ghlacadh sa tionscadal. Cuirfidh iompróirí smaointe óga a ghlacann páirt sa tionscadal tús le gnó. D’fhonn an sprioc sin a bhaint amach, léirigh tionscadail roimhe seo Fás Värmland go bhfuil sé ríthábhachtach go bhfuil an tseirbhís d’iompróirí smaoinimh sa bhardas agus go bhfuil sé curtha in oiriúint do riachtanais an phobail áitiúil agus an duine aonair. Beidh oifigí foireannaithe ag an tionscadal sna bardais san áireamh. Tá foireann ag an oifig le Idélots 1 lá/seachtain a bhfuil a bpríomhchúraimí obair for-rochtana agus cóitseáil aonair. Treoraítear struchtúr an chóitseála aonair bunaithe ar an ngá atá le tacaíocht ón iompróir smaoineamh. Is éard atá i gceist leis an obair for-rochtana obair athraithe dhearctha ina bhfuil dhá chuid: 1, feachtais athrú dearcadh a chur chun feidhme a mbeidh cuma áitiúil. Aird a tharraingt ar fhiontraithe áitiúla agus, san fhadtéarma, dearcadh an smaoinimh/na fiontraíochta a athrú. Beidh athrú dearcadh dírithe freisin ar thuismitheoirí agus ar gharghaolta. 2, Scaip eolas faoin tionscadal in ionaid éagsúla ina gcomhlíonann tú an spriocghrúpa go díreach nó go hindíreach. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Is cumann neamhbhrabúis é Communicare a oibríonn chun fiontraíocht, fuinneamh agus spreagadh a spreagadh i measc daoine óga. Le linn 2011-2014 Communicare reáchtáil an tionscadal Tillväxt Värmland, áit a raibh an sprioc do dhaoine óga smaointe a concretize smaointe do smaointe gnó inbhuanaithe agus fás i gcuideachtaí aonair atá ann cheana féin a chruthú. Sa tionscadal, cuireadh cóitseáil ar 715 duine, agus tá 188 acu tar éis cuideachtaí a thosú. Cuid thábhachtach de na torthaí dearfacha a bhí ann ná inrochtaineacht áitiúil. In '14, rinneadh staidéar féidearthachta “Young Idea Bearers”. Léiríonn sé go bhfuil líon an-bheag daoine óga ann a bhfuil smaoineamh acu a thugann isteach sa chóras comhairleoireachta é. Is é an chúis is mó le gan é a thógáil a thuilleadh ná easpa féinmhuinín. Is é an chúis dara is mó gan a gcuid smaoineamh a thuilleadh nach bhfaigheann tú tacaíocht óna dtimpeallacht. Mná níos mó ná fir thosaigh cuideachtaí i Tillväxt Värmland. Is é seo an os coinne an méid a fheiceann tú sa ríocht. Breathnóidh an tionscadal ar cén fáth a thosaigh níos mó ban ná fir cuideachtaí agus ba mhaith leo foghlaim ó na torthaí. Beidh amháin breathnú freisin ar an os coinne, cén fáth nach raibh an oiread fear agus a thosaigh mná cuideachtaí? Na trí chuid den phríomhfhadhb — Is é an chéad chuid a chaithfidh athrú a dhéanamh ar an dearcadh atá ag fiontraí agus cad iad na deiseanna atá ann in ionad constaicí a bheith ag obair le smaoineamh. Is é an dara cuid nach mór a fheabhsú ná an córas tacaíochta (a bhfuil cúram Communicare mar chuid de) a dhéanamh níos éifeachtúla agus níos soiléire. — Is é an tríú cuid den phictiúr fhadhb a breathnaíodh go príomha tríd an tionscadal Tillväxt Värmland nach roghnaíonn daoine óga dul go Karlstad chun tacaíocht a fháil i smaoineamh. Mar thoradh air sin, tá Värmland ar iarraidh ar líon mór cuideachtaí féideartha i gcás nach mbeidh codanna den chóras comhairleach níos inrochtana lasmuigh de Bardas Karlstad. Cúiseanna an fhadhb is mó — Léiríonn an réamh-staidéir Young smaointeoirí nach bhfuil aon traidisiún i Värmland leas a bhaint as smaointe daoine óga ó thaobh taobh na scoile, chomh maith le tuismitheoirí agus gaolta. Go pointe áirithe tá sé seo mar gheall ar an úsáid a bhaineann go leor de bhardais an chontae agus traidisiún fada poist “an réiteach is fearr” maidir le saol a dhéanamh. — Níl a fhios ag daoine óga cá háit le cabhair a fháil chun bogadh ar aghaidh lena smaoineamh agus ceapann siad nach bhfuil an córas tacaíochta soiléir. — Na heagraíochtaí atá ag obair chun cabhrú le hiompróirí smaoineamh atá lonnaithe i Karlstad, rud a chiallaíonn go bhfuil an tseirbhís níos measa amach sa chontae. Éifeachtaí an fhadhb is mó Is é an éifeacht an fhadhb is mó nach bhfuil go leor daoine óga bogadh ar aghaidh lena smaoineamh agus dá bhrí sin caillfidh fás Värmland i bhfoirm gnólachtaí nuathionscanta agus poist a cruthaíodh. Sprioc fhoriomlán an tionscadail — Tá líon na gcuideachtaí ag méadú i mbardais Värmland agus dá bhrí sin cuireann sé le níos mó post a chruthú, rud a fhágann go roghnaíonn níos mó daoine óga fanacht ina mbardas cónaithe i Värmland. Sprioc an tionscadail — Beidh níos mó daoine óga (16-35 bliain d’aois) a roghnú chun gnó a thosú i Värmland. Na garspriocanna — Chun teacht ar dhaoine óga a bhfuil smaoineamh amach i mbardais Värmland agus iad a fháil chun páirt a ghlacadh sa tionscadal. Cuirfidh iompróirí smaointe óga a ghlacann páirt sa tionscadal tús le gnó. D’fhonn an sprioc sin a bhaint amach, léirigh tionscadail roimhe seo Fás Värmland go bhfuil sé ríthábhachtach go bhfuil an tseirbhís d’iompróirí smaoinimh sa bhardas agus go bhfuil sé curtha in oiriúint do riachtanais an phobail áitiúil agus an duine aonair. Beidh oifigí foireannaithe ag an tionscadal sna bardais san áireamh. Tá foireann ag an oifig le Idélots 1 lá/seachtain a bhfuil a bpríomhchúraimí obair for-rochtana agus cóitseáil aonair. Treoraítear struchtúr an chóitseála aonair bunaithe ar an ngá atá le tacaíocht ón iompróir smaoineamh. Is éard atá i gceist leis an obair for-rochtana obair athraithe dhearctha ina bhfuil dhá chuid: 1, feachtais athrú dearcadh a chur chun feidhme a mbeidh cuma áitiúil. Aird a tharraingt ar fhiontraithe áitiúla agus, san fhadtéarma, dearcadh an smaoinimh/na fiontraíochta a athrú. Beidh athrú dearcadh dírithe freisin ar thuismitheoirí agus ar gharghaolta. 2, Scaip eolas faoin tionscadal in ionaid éagsúla ina gcomhlíonann tú an spriocghrúpa go díreach nó go hindíreach. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Is cumann neamhbhrabúis é Communicare a oibríonn chun fiontraíocht, fuinneamh agus spreagadh a spreagadh i measc daoine óga. Le linn 2011-2014 Communicare reáchtáil an tionscadal Tillväxt Värmland, áit a raibh an sprioc do dhaoine óga smaointe a concretize smaointe do smaointe gnó inbhuanaithe agus fás i gcuideachtaí aonair atá ann cheana féin a chruthú. Sa tionscadal, cuireadh cóitseáil ar 715 duine, agus tá 188 acu tar éis cuideachtaí a thosú. Cuid thábhachtach de na torthaí dearfacha a bhí ann ná inrochtaineacht áitiúil. In '14, rinneadh staidéar féidearthachta “Young Idea Bearers”. Léiríonn sé go bhfuil líon an-bheag daoine óga ann a bhfuil smaoineamh acu a thugann isteach sa chóras comhairleoireachta é. Is é an chúis is mó le gan é a thógáil a thuilleadh ná easpa féinmhuinín. Is é an chúis dara is mó gan a gcuid smaoineamh a thuilleadh nach bhfaigheann tú tacaíocht óna dtimpeallacht. Mná níos mó ná fir thosaigh cuideachtaí i Tillväxt Värmland. Is é seo an os coinne an méid a fheiceann tú sa ríocht. Breathnóidh an tionscadal ar cén fáth a thosaigh níos mó ban ná fir cuideachtaí agus ba mhaith leo foghlaim ó na torthaí. Beidh amháin breathnú freisin ar an os coinne, cén fáth nach raibh an oiread fear agus a thosaigh mná cuideachtaí? Na trí chuid den phríomhfhadhb — Is é an chéad chuid a chaithfidh athrú a dhéanamh ar an dearcadh atá ag fiontraí agus cad iad na deiseanna atá ann in ionad constaicí a bheith ag obair le smaoineamh. Is é an dara cuid nach mór a fheabhsú ná an córas tacaíochta (a bhfuil cúram Communicare mar chuid de) a dhéanamh níos éifeachtúla agus níos soiléire. — Is é an tríú cuid den phictiúr fhadhb a breathnaíodh go príomha tríd an tionscadal Tillväxt Värmland nach roghnaíonn daoine óga dul go Karlstad chun tacaíocht a fháil i smaoineamh. Mar thoradh air sin, tá Värmland ar iarraidh ar líon mór cuideachtaí féideartha i gcás nach mbeidh codanna den chóras comhairleach níos inrochtana lasmuigh de Bardas Karlstad. Cúiseanna an fhadhb is mó — Léiríonn an réamh-staidéir Young smaointeoirí nach bhfuil aon traidisiún i Värmland leas a bhaint as smaointe daoine óga ó thaobh taobh na scoile, chomh maith le tuismitheoirí agus gaolta. Go pointe áirithe tá sé seo mar gheall ar an úsáid a bhaineann go leor de bhardais an chontae agus traidisiún fada poist “an réiteach is fearr” maidir le saol a dhéanamh. — Níl a fhios ag daoine óga cá háit le cabhair a fháil chun bogadh ar aghaidh lena smaoineamh agus ceapann siad nach bhfuil an córas tacaíochta soiléir. — Na heagraíochtaí atá ag obair chun cabhrú le hiompróirí smaoineamh atá lonnaithe i Karlstad, rud a chiallaíonn go bhfuil an tseirbhís níos measa amach sa chontae. Éifeachtaí an fhadhb is mó Is é an éifeacht an fhadhb is mó nach bhfuil go leor daoine óga bogadh ar aghaidh lena smaoineamh agus dá bhrí sin caillfidh fás Värmland i bhfoirm gnólachtaí nuathionscanta agus poist a cruthaíodh. Sprioc fhoriomlán an tionscadail — Tá líon na gcuideachtaí ag méadú i mbardais Värmland agus dá bhrí sin cuireann sé le níos mó post a chruthú, rud a fhágann go roghnaíonn níos mó daoine óga fanacht ina mbardas cónaithe i Värmland. Sprioc an tionscadail — Beidh níos mó daoine óga (16-35 bliain d’aois) a roghnú chun gnó a thosú i Värmland. Na garspriocanna — Chun teacht ar dhaoine óga a bhfuil smaoineamh amach i mbardais Värmland agus iad a fháil chun páirt a ghlacadh sa tionscadal. Cuirfidh iompróirí smaointe óga a ghlacann páirt sa tionscadal tús le gnó. D’fhonn an sprioc sin a bhaint amach, léirigh tionscadail roimhe seo Fás Värmland go bhfuil sé ríthábhachtach go bhfuil an tseirbhís d’iompróirí smaoinimh sa bhardas agus go bhfuil sé curtha in oiriúint do riachtanais an phobail áitiúil agus an duine aonair. Beidh oifigí foireannaithe ag an tionscadal sna bardais san áireamh. Tá foireann ag an oifig le Idélots 1 lá/seachtain a bhfuil a bpríomhchúraimí obair for-rochtana agus cóitseáil aonair. Treoraítear struchtúr an chóitseála aonair bunaithe ar an ngá atá le tacaíocht ón iompróir smaoineamh. Is éard atá i gceist leis an obair for-rochtana obair athraithe dhearctha ina bhfuil dhá chuid: 1, feachtais athrú dearcadh a chur chun feidhme a mbeidh cuma áitiúil. Aird a tharraingt ar fhiontraithe áitiúla agus, san fhadtéarma, dearcadh an smaoinimh/na fiontraíochta a athrú. Beidh athrú dearcadh dírithe freisin ar thuismitheoirí agus ar gharghaolta. 2, Scaip eolas faoin tionscadal in ionaid éagsúla ina gcomhlíonann tú an spriocghrúpa go díreach nó go hindíreach. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Communicare je neprofitno združenje, ki si prizadeva za spodbujanje podjetništva, energije in motivacije med mladimi. V obdobju 2011–2014 je komunikar vodil projekt Tillväxt Värmland, kjer je bil cilj mladih nosilcev idej, da konkretizirajo ideje za trajnostne poslovne ideje in ustvarijo rast v obstoječih samostojnih podjetjih. V projektu je bilo usposobljenih 715 posameznikov, od katerih jih je 188 ustanovilo podjetja. Pomemben del pozitivnih rezultatov je bila lokalna dostopnost. Leta’14 je bila izvedena študija izvedljivosti „Young Idea Bearers“. Kaže, da obstaja zelo majhno število mladih z idejo, ki jo popelje naprej v svetovalni sistem. Glavni razlog za to je pomanjkanje samozavesti. Drugi največji razlog, da se njihova ideja ne nadaljuje, je, da ne boste dobili podpore iz njihove okolice. Več žensk kot moških je ustanovilo podjetja v Tillväxt Värmland. To je nasprotno od tistega, kar vidite v kraljestvu. Projekt bo preučil, zakaj je več žensk kot moških ustanovilo podjetja in se želijo učiti iz rezultatov. Pogledali bomo tudi nasprotno, zakaj ni toliko moških, kot so ženske ustanovile podjetja? Trije deli glavnega problema – Prvi del, ki ga je treba spremeniti, je odnos do tega, kaj je podjetnik in kakšne priložnosti namesto ovir za delo z idejo. Drugi del, ki ga je treba izboljšati, je povečati učinkovitost in jasnost sistema podpore (katerega del je komuniciranje). — Tretji del problematične slike, ki je bila opažena predvsem v okviru projekta Tillväxt Värmland, je, da se mladi ne odločijo za pomoč v Karlstadu. Posledično Värmland manjka veliko potencialnih podjetij, če deli sistema svetovanja ne bodo bolj dostopni zunaj občine Karlstad. Vzroki za glavni problem – Predštudija Mladi nosilci idej kažejo, da v Värmlandu ni tradicije izkoriščanja idej mladih tako v smislu šolske strani kot tudi od staršev in sorodnikov. Do neke mere je to posledica uporabe miselnosti številnih občin in dolge tradicije službe „najboljša rešitev“, ko gre za preživljanje. — Mladi ne vedo, kje naj se obrnejo, da bi dobili pomoč, da bi napredovali s svojo idejo, in menijo, da je sistem podpore nejasen. — Organizacije, ki si prizadevajo pomagati idejnim prevoznikom, se nahajajo v Karlstadu, kar pomeni, da je storitev v okrožju slabše. Učinki glavnega problema Učinek glavnega problema je, da mnogi mladi ne napredujejo s svojo idejo in tako izgubijo rast Värmland v obliki zagonskih podjetij in ustvarjanja delovnih mest. Splošni cilj projekta – število podjetij se povečuje v občinah Värmland in tako prispeva k ustvarjanju več delovnih mest, zaradi česar se več mladih odloči ostati v občini Värmland. Cilj projekta – Več mladih (16–35 let) se bo odločilo za ustanovitev podjetja v Värmlandu. Mejniki – doseči mlade z idejo v občinah Värmland in jih spodbuditi k sodelovanju v projektu. Mladi nosilci idej, ki sodelujejo v projektu, bodo ustanovili podjetje. Da bi dosegli ta cilj, so prejšnji projekti Growth Värmland pokazali, da je bistvenega pomena, da storitev za prevoznike idej obstaja v občini in da je prilagojena potrebam lokalnega in posameznika. Projekt bo vključeval pisarne s posadko v občinah. Urad je zaposlen z Idélots 1 dan/teden, katerih glavne naloge so ozaveščanje in individualno inštruiranje. Struktura individualnega coachinga temelji na potrebi po podpori idejnega nosilca. Delo v zvezi z ozaveščanjem je sestavljeno iz spremembe odnosa, ki vsebuje dva dela: 1, Izvajati odnos spremembe kampanj, ki bodo imeli lokalni videz. Izpostaviti lokalne podjetnike in dolgoročno spremeniti pogled na idejo/podjetništvo. Sprememba odnosa bo usmerjena tudi k staršem in bližnjim sorodnikom. 2, širjenje informacij o projektu na različnih prizoriščih, kjer neposredno ali posredno izpolnjujete ciljno skupino. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare je neprofitno združenje, ki si prizadeva za spodbujanje podjetništva, energije in motivacije med mladimi. V obdobju 2011–2014 je komunikar vodil projekt Tillväxt Värmland, kjer je bil cilj mladih nosilcev idej, da konkretizirajo ideje za trajnostne poslovne ideje in ustvarijo rast v obstoječih samostojnih podjetjih. V projektu je bilo usposobljenih 715 posameznikov, od katerih jih je 188 ustanovilo podjetja. Pomemben del pozitivnih rezultatov je bila lokalna dostopnost. Leta’14 je bila izvedena študija izvedljivosti „Young Idea Bearers“. Kaže, da obstaja zelo majhno število mladih z idejo, ki jo popelje naprej v svetovalni sistem. Glavni razlog za to je pomanjkanje samozavesti. Drugi največji razlog, da se njihova ideja ne nadaljuje, je, da ne boste dobili podpore iz njihove okolice. Več žensk kot moških je ustanovilo podjetja v Tillväxt Värmland. To je nasprotno od tistega, kar vidite v kraljestvu. Projekt bo preučil, zakaj je več žensk kot moških ustanovilo podjetja in se želijo učiti iz rezultatov. Pogledali bomo tudi nasprotno, zakaj ni toliko moških, kot so ženske ustanovile podjetja? Trije deli glavnega problema – Prvi del, ki ga je treba spremeniti, je odnos do tega, kaj je podjetnik in kakšne priložnosti namesto ovir za delo z idejo. Drugi del, ki ga je treba izboljšati, je povečati učinkovitost in jasnost sistema podpore (katerega del je komuniciranje). — Tretji del problematične slike, ki je bila opažena predvsem v okviru projekta Tillväxt Värmland, je, da se mladi ne odločijo za pomoč v Karlstadu. Posledično Värmland manjka veliko potencialnih podjetij, če deli sistema svetovanja ne bodo bolj dostopni zunaj občine Karlstad. Vzroki za glavni problem – Predštudija Mladi nosilci idej kažejo, da v Värmlandu ni tradicije izkoriščanja idej mladih tako v smislu šolske strani kot tudi od staršev in sorodnikov. Do neke mere je to posledica uporabe miselnosti številnih občin in dolge tradicije službe „najboljša rešitev“, ko gre za preživljanje. — Mladi ne vedo, kje naj se obrnejo, da bi dobili pomoč, da bi napredovali s svojo idejo, in menijo, da je sistem podpore nejasen. — Organizacije, ki si prizadevajo pomagati idejnim prevoznikom, se nahajajo v Karlstadu, kar pomeni, da je storitev v okrožju slabše. Učinki glavnega problema Učinek glavnega problema je, da mnogi mladi ne napredujejo s svojo idejo in tako izgubijo rast Värmland v obliki zagonskih podjetij in ustvarjanja delovnih mest. Splošni cilj projekta – število podjetij se povečuje v občinah Värmland in tako prispeva k ustvarjanju več delovnih mest, zaradi česar se več mladih odloči ostati v občini Värmland. Cilj projekta – Več mladih (16–35 let) se bo odločilo za ustanovitev podjetja v Värmlandu. Mejniki – doseči mlade z idejo v občinah Värmland in jih spodbuditi k sodelovanju v projektu. Mladi nosilci idej, ki sodelujejo v projektu, bodo ustanovili podjetje. Da bi dosegli ta cilj, so prejšnji projekti Growth Värmland pokazali, da je bistvenega pomena, da storitev za prevoznike idej obstaja v občini in da je prilagojena potrebam lokalnega in posameznika. Projekt bo vključeval pisarne s posadko v občinah. Urad je zaposlen z Idélots 1 dan/teden, katerih glavne naloge so ozaveščanje in individualno inštruiranje. Struktura individualnega coachinga temelji na potrebi po podpori idejnega nosilca. Delo v zvezi z ozaveščanjem je sestavljeno iz spremembe odnosa, ki vsebuje dva dela: 1, Izvajati odnos spremembe kampanj, ki bodo imeli lokalni videz. Izpostaviti lokalne podjetnike in dolgoročno spremeniti pogled na idejo/podjetništvo. Sprememba odnosa bo usmerjena tudi k staršem in bližnjim sorodnikom. 2, širjenje informacij o projektu na različnih prizoriščih, kjer neposredno ali posredno izpolnjujete ciljno skupino. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare je neprofitno združenje, ki si prizadeva za spodbujanje podjetništva, energije in motivacije med mladimi. V obdobju 2011–2014 je komunikar vodil projekt Tillväxt Värmland, kjer je bil cilj mladih nosilcev idej, da konkretizirajo ideje za trajnostne poslovne ideje in ustvarijo rast v obstoječih samostojnih podjetjih. V projektu je bilo usposobljenih 715 posameznikov, od katerih jih je 188 ustanovilo podjetja. Pomemben del pozitivnih rezultatov je bila lokalna dostopnost. Leta’14 je bila izvedena študija izvedljivosti „Young Idea Bearers“. Kaže, da obstaja zelo majhno število mladih z idejo, ki jo popelje naprej v svetovalni sistem. Glavni razlog za to je pomanjkanje samozavesti. Drugi največji razlog, da se njihova ideja ne nadaljuje, je, da ne boste dobili podpore iz njihove okolice. Več žensk kot moških je ustanovilo podjetja v Tillväxt Värmland. To je nasprotno od tistega, kar vidite v kraljestvu. Projekt bo preučil, zakaj je več žensk kot moških ustanovilo podjetja in se želijo učiti iz rezultatov. Pogledali bomo tudi nasprotno, zakaj ni toliko moških, kot so ženske ustanovile podjetja? Trije deli glavnega problema – Prvi del, ki ga je treba spremeniti, je odnos do tega, kaj je podjetnik in kakšne priložnosti namesto ovir za delo z idejo. Drugi del, ki ga je treba izboljšati, je povečati učinkovitost in jasnost sistema podpore (katerega del je komuniciranje). — Tretji del problematične slike, ki je bila opažena predvsem v okviru projekta Tillväxt Värmland, je, da se mladi ne odločijo za pomoč v Karlstadu. Posledično Värmland manjka veliko potencialnih podjetij, če deli sistema svetovanja ne bodo bolj dostopni zunaj občine Karlstad. Vzroki za glavni problem – Predštudija Mladi nosilci idej kažejo, da v Värmlandu ni tradicije izkoriščanja idej mladih tako v smislu šolske strani kot tudi od staršev in sorodnikov. Do neke mere je to posledica uporabe miselnosti številnih občin in dolge tradicije službe „najboljša rešitev“, ko gre za preživljanje. — Mladi ne vedo, kje naj se obrnejo, da bi dobili pomoč, da bi napredovali s svojo idejo, in menijo, da je sistem podpore nejasen. — Organizacije, ki si prizadevajo pomagati idejnim prevoznikom, se nahajajo v Karlstadu, kar pomeni, da je storitev v okrožju slabše. Učinki glavnega problema Učinek glavnega problema je, da mnogi mladi ne napredujejo s svojo idejo in tako izgubijo rast Värmland v obliki zagonskih podjetij in ustvarjanja delovnih mest. Splošni cilj projekta – število podjetij se povečuje v občinah Värmland in tako prispeva k ustvarjanju več delovnih mest, zaradi česar se več mladih odloči ostati v občini Värmland. Cilj projekta – Več mladih (16–35 let) se bo odločilo za ustanovitev podjetja v Värmlandu. Mejniki – doseči mlade z idejo v občinah Värmland in jih spodbuditi k sodelovanju v projektu. Mladi nosilci idej, ki sodelujejo v projektu, bodo ustanovili podjetje. Da bi dosegli ta cilj, so prejšnji projekti Growth Värmland pokazali, da je bistvenega pomena, da storitev za prevoznike idej obstaja v občini in da je prilagojena potrebam lokalnega in posameznika. Projekt bo vključeval pisarne s posadko v občinah. Urad je zaposlen z Idélots 1 dan/teden, katerih glavne naloge so ozaveščanje in individualno inštruiranje. Struktura individualnega coachinga temelji na potrebi po podpori idejnega nosilca. Delo v zvezi z ozaveščanjem je sestavljeno iz spremembe odnosa, ki vsebuje dva dela: 1, Izvajati odnos spremembe kampanj, ki bodo imeli lokalni videz. Izpostaviti lokalne podjetnike in dolgoročno spremeniti pogled na idejo/podjetništvo. Sprememba odnosa bo usmerjena tudi k staršem in bližnjim sorodnikom. 2, širjenje informacij o projektu na različnih prizoriščih, kjer neposredno ali posredno izpolnjujete ciljno skupino. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Communicare е сдружение с нестопанска цел, което работи за стимулиране на предприемачеството, енергията и мотивацията сред младите хора. През периода 2011—2014 г. Comunicare ръководи проекта Tillväxt Värmland, където целта е младите носители на идеи да конкретизират идеи за устойчиви бизнес идеи и да създават растеж в съществуващите самостоятелни компании. В проекта са наставлявани 715 физически лица, от които 188 са стартирали фирми. Важна част от положителните резултати е достъпността на местно равнище. През 14 г. беше проведено предпроектно проучване „Младите носители на идеи“. Това показва, че има много малък брой млади хора с идея, която я насочва към системата за консултиране. Основната причина да не се продължи с това е липсата на самочувствие. Втората по големина причина да не се задълбочи идеята им е, че не получавате подкрепа от заобикалящата ги среда. Повече жени, отколкото мъже, започват компании в Tillväxt Värmland. Това е обратното на това, което виждате в кралството. Проектът ще разгледа защо повече жени, отколкото мъже, са основали компании и искат да се поучат от резултатите. Ще разгледаме и обратното, защо не толкова мъже, колкото жените са основали компании? Трите части на основния проблем — Първата част, която трябва да се промени, е отношението на това какво е предприемачът и какви възможности вместо пречки пред работата с една идея. Втората част, която трябва да бъде подобрена, е да се повиши ефективността и яснотата на системата за подпомагане (в която е част от нея). — Третата част от картината на проблема, която се наблюдава главно чрез проекта Tillväxt Värmland, е, че младите хора не избират да отидат в Карлстад, за да получат подкрепа в една идея. В резултат на това Värmland липсва на голям брой потенциални дружества, в случай че части от системата за консултации няма да бъдат по-достъпни извън община Karlstad. Причини за основния проблем — Предварителното проучване Младите носители на идеи показват, че във Вермланд няма традиция да се възползвате от идеите на младите хора както от страна на училището, така и от страна на родителите и роднините. До известна степен това се дължи на използването на манталитета на много от общините в окръга и на дългогодишната традиция на работа „е най-доброто решение“, когато става въпрос за изкарване на прехраната. — Младите хора не знаят към кого да се обърнат, за да получат помощ, за да постигнат напредък с идеята си и смятат, че системата за подкрепа е неясна. — Организациите, които работят за подпомагане на превозвачите на идеи, се намират в Карлщад, което означава, че услугата е по-лоша в окръга. Последиците от основния проблем са, че много млади хора не напредват с идеята си и по този начин губят растежа на Värmland под формата на стартиращи предприятия и създадени работни места. Общата цел на проекта — броят на дружествата се увеличава в общините Värmland и по този начин допринася за създаването на повече работни места, което води до това повече млади хора да изберат да останат в своята община на пребиваване във Вермланд. Целта на проекта — Повече млади хора (на възраст 16—35 години) ще изберат да започнат бизнес във Вермланд. Основните етапи — да достигнем до младите хора с идея в общините Вермланд и да ги накараме да участват в проекта. Младите носители на идеи, участващи в проекта, ще започнат бизнес. За постигането на тази цел предишните проекти „Растеж Вермланд“ показаха, че е от решаващо значение услугата за превозвачи на идеи да съществува в общината и да бъде адаптирана към нуждите на местното и индивидуалното население. Проектът ще разполага с обслужвани офиси в общините. Офисът разполага с Idélots 1 ден/седмица, чиито основни задачи са информационна дейност и индивидуално наставничество. Структурата на индивидуалния коучинг се ръководи от необходимостта от подкрепа от страна на превозвача на идеи. Информационната дейност се състои от работа по промяна на нагласите, която съдържа две части: 1, Прилагане на нагласа промяна кампании, които ще имат местен външен вид. Изтъкване на местните предприемачи и, в дългосрочна перспектива, промяна на гледната точка на идеята/предприемачеството. Промяната на отношението ще бъде насочена и към родителите и близките роднини. 2, Разпространете информация за проекта на различни места, където пряко или косвено се срещате с целевата група. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare е сдружение с нестопанска цел, което работи за стимулиране на предприемачеството, енергията и мотивацията сред младите хора. През периода 2011—2014 г. Comunicare ръководи проекта Tillväxt Värmland, където целта е младите носители на идеи да конкретизират идеи за устойчиви бизнес идеи и да създават растеж в съществуващите самостоятелни компании. В проекта са наставлявани 715 физически лица, от които 188 са стартирали фирми. Важна част от положителните резултати е достъпността на местно равнище. През 14 г. беше проведено предпроектно проучване „Младите носители на идеи“. Това показва, че има много малък брой млади хора с идея, която я насочва към системата за консултиране. Основната причина да не се продължи с това е липсата на самочувствие. Втората по големина причина да не се задълбочи идеята им е, че не получавате подкрепа от заобикалящата ги среда. Повече жени, отколкото мъже, започват компании в Tillväxt Värmland. Това е обратното на това, което виждате в кралството. Проектът ще разгледа защо повече жени, отколкото мъже, са основали компании и искат да се поучат от резултатите. Ще разгледаме и обратното, защо не толкова мъже, колкото жените са основали компании? Трите части на основния проблем — Първата част, която трябва да се промени, е отношението на това какво е предприемачът и какви възможности вместо пречки пред работата с една идея. Втората част, която трябва да бъде подобрена, е да се повиши ефективността и яснотата на системата за подпомагане (в която е част от нея). — Третата част от картината на проблема, която се наблюдава главно чрез проекта Tillväxt Värmland, е, че младите хора не избират да отидат в Карлстад, за да получат подкрепа в една идея. В резултат на това Värmland липсва на голям брой потенциални дружества, в случай че части от системата за консултации няма да бъдат по-достъпни извън община Karlstad. Причини за основния проблем — Предварителното проучване Младите носители на идеи показват, че във Вермланд няма традиция да се възползвате от идеите на младите хора както от страна на училището, така и от страна на родителите и роднините. До известна степен това се дължи на използването на манталитета на много от общините в окръга и на дългогодишната традиция на работа „е най-доброто решение“, когато става въпрос за изкарване на прехраната. — Младите хора не знаят към кого да се обърнат, за да получат помощ, за да постигнат напредък с идеята си и смятат, че системата за подкрепа е неясна. — Организациите, които работят за подпомагане на превозвачите на идеи, се намират в Карлщад, което означава, че услугата е по-лоша в окръга. Последиците от основния проблем са, че много млади хора не напредват с идеята си и по този начин губят растежа на Värmland под формата на стартиращи предприятия и създадени работни места. Общата цел на проекта — броят на дружествата се увеличава в общините Värmland и по този начин допринася за създаването на повече работни места, което води до това повече млади хора да изберат да останат в своята община на пребиваване във Вермланд. Целта на проекта — Повече млади хора (на възраст 16—35 години) ще изберат да започнат бизнес във Вермланд. Основните етапи — да достигнем до младите хора с идея в общините Вермланд и да ги накараме да участват в проекта. Младите носители на идеи, участващи в проекта, ще започнат бизнес. За постигането на тази цел предишните проекти „Растеж Вермланд“ показаха, че е от решаващо значение услугата за превозвачи на идеи да съществува в общината и да бъде адаптирана към нуждите на местното и индивидуалното население. Проектът ще разполага с обслужвани офиси в общините. Офисът разполага с Idélots 1 ден/седмица, чиито основни задачи са информационна дейност и индивидуално наставничество. Структурата на индивидуалния коучинг се ръководи от необходимостта от подкрепа от страна на превозвача на идеи. Информационната дейност се състои от работа по промяна на нагласите, която съдържа две части: 1, Прилагане на нагласа промяна кампании, които ще имат местен външен вид. Изтъкване на местните предприемачи и, в дългосрочна перспектива, промяна на гледната точка на идеята/предприемачеството. Промяната на отношението ще бъде насочена и към родителите и близките роднини. 2, Разпространете информация за проекта на различни места, където пряко или косвено се срещате с целевата група. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare е сдружение с нестопанска цел, което работи за стимулиране на предприемачеството, енергията и мотивацията сред младите хора. През периода 2011—2014 г. Comunicare ръководи проекта Tillväxt Värmland, където целта е младите носители на идеи да конкретизират идеи за устойчиви бизнес идеи и да създават растеж в съществуващите самостоятелни компании. В проекта са наставлявани 715 физически лица, от които 188 са стартирали фирми. Важна част от положителните резултати е достъпността на местно равнище. През 14 г. беше проведено предпроектно проучване „Младите носители на идеи“. Това показва, че има много малък брой млади хора с идея, която я насочва към системата за консултиране. Основната причина да не се продължи с това е липсата на самочувствие. Втората по големина причина да не се задълбочи идеята им е, че не получавате подкрепа от заобикалящата ги среда. Повече жени, отколкото мъже, започват компании в Tillväxt Värmland. Това е обратното на това, което виждате в кралството. Проектът ще разгледа защо повече жени, отколкото мъже, са основали компании и искат да се поучат от резултатите. Ще разгледаме и обратното, защо не толкова мъже, колкото жените са основали компании? Трите части на основния проблем — Първата част, която трябва да се промени, е отношението на това какво е предприемачът и какви възможности вместо пречки пред работата с една идея. Втората част, която трябва да бъде подобрена, е да се повиши ефективността и яснотата на системата за подпомагане (в която е част от нея). — Третата част от картината на проблема, която се наблюдава главно чрез проекта Tillväxt Värmland, е, че младите хора не избират да отидат в Карлстад, за да получат подкрепа в една идея. В резултат на това Värmland липсва на голям брой потенциални дружества, в случай че части от системата за консултации няма да бъдат по-достъпни извън община Karlstad. Причини за основния проблем — Предварителното проучване Младите носители на идеи показват, че във Вермланд няма традиция да се възползвате от идеите на младите хора както от страна на училището, така и от страна на родителите и роднините. До известна степен това се дължи на използването на манталитета на много от общините в окръга и на дългогодишната традиция на работа „е най-доброто решение“, когато става въпрос за изкарване на прехраната. — Младите хора не знаят към кого да се обърнат, за да получат помощ, за да постигнат напредък с идеята си и смятат, че системата за подкрепа е неясна. — Организациите, които работят за подпомагане на превозвачите на идеи, се намират в Карлщад, което означава, че услугата е по-лоша в окръга. Последиците от основния проблем са, че много млади хора не напредват с идеята си и по този начин губят растежа на Värmland под формата на стартиращи предприятия и създадени работни места. Общата цел на проекта — броят на дружествата се увеличава в общините Värmland и по този начин допринася за създаването на повече работни места, което води до това повече млади хора да изберат да останат в своята община на пребиваване във Вермланд. Целта на проекта — Повече млади хора (на възраст 16—35 години) ще изберат да започнат бизнес във Вермланд. Основните етапи — да достигнем до младите хора с идея в общините Вермланд и да ги накараме да участват в проекта. Младите носители на идеи, участващи в проекта, ще започнат бизнес. За постигането на тази цел предишните проекти „Растеж Вермланд“ показаха, че е от решаващо значение услугата за превозвачи на идеи да съществува в общината и да бъде адаптирана към нуждите на местното и индивидуалното население. Проектът ще разполага с обслужвани офиси в общините. Офисът разполага с Idélots 1 ден/седмица, чиито основни задачи са информационна дейност и индивидуално наставничество. Структурата на индивидуалния коучинг се ръководи от необходимостта от подкрепа от страна на превозвача на идеи. Информационната дейност се състои от работа по промяна на нагласите, която съдържа две части: 1, Прилагане на нагласа промяна кампании, които ще имат местен външен вид. Изтъкване на местните предприемачи и, в дългосрочна перспектива, промяна на гледната точка на идеята/предприемачеството. Промяната на отношението ще бъде насочена и към родителите и близките роднини. 2, Разпространете информация за проекта на различни места, където пряко или косвено се срещате с целевата група. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Communicare hija assoċjazzjoni mingħajr skop ta’ qligħ li taħdem biex tistimula l-intraprenditorija, l-enerġija u l-motivazzjoni fost iż-żgħażagħ. Matul il-perjodu 2011–2014 communicare mexxa l-proġett Tillväxt Värmland, fejn l-għan kien li l-kapijiet tal-ideat żgħażagħ jikkonkretizzaw ideat għal ideat ta’ negozju sostenibbli u joħolqu tkabbir f’kumpaniji individwali eżistenti. Fil-proġett, 715-il individwu ġew imħarrġa, li minnhom 188 bdew kumpaniji. Parti importanti tar-riżultati pożittivi kienet l-aċċessibbiltà lokali. Fi '14, sar studju ta’ fattibbiltà “Young Idea Bearers”. Dan juri li hemm numru żgħir ħafna ta’ żgħażagħ b’idea li teħodha aktar fis-sistema ta’ konsulenza. Ir-raġuni ewlenija għaliex ma teħodhiex aktar hija n-nuqqas ta’ fiduċja fiha nnifisha. It-tieni l-akbar raġuni biex ma tieħu l-idea tagħhom aktar hija li inti ma jiksbu l-appoġġ mill-inħawi tagħhom. Aktar nisa minn irġiel bdew kumpaniji fil Tillväxt Värmland. Dan huwa l-oppost ta ‘dak li tara fil-renju. Il-proġett se jħares lejn għaliex aktar nisa milli rġiel bdew kumpaniji u jridu jitgħallmu mir-riżultati. Wieħed se tħares ukoll lejn l-oppost, għaliex ma bħala irġiel kemm nisa bdew kumpaniji? It-tliet partijiet tal-problema ewlenija — L-ewwel parti li għandha bżonn tinbidel hija l-attitudni ta’ x’inhu imprenditur u x’opportunitajiet minflok ostakli biex wieħed jaħdem fuq idea. It-tieni parti li jeħtieġ li tittejjeb hija li s-sistema ta’ appoġġ (li l-communicare hija parti minnha) issir aktar effiċjenti u ċara. — It-tielet parti tal-istampa tal-problema li ġiet osservata prinċipalment permezz tal-proġett Tillväxt Värmland hija li ż-żgħażagħ ma jagħżlux li jmorru Karlstad biex jiksbu appoġġ f’idea. B’riżultat ta’ dan, Värmland qed titlef għadd kbir ta’ kumpaniji potenzjali f’każ li partijiet mis-sistema konsultattiva ma jkunux aktar aċċessibbli barra mill-Muniċipalità ta’ Karlstad. Il-kawżi tal-problema ewlenija — Il-prestudju Minjieri tal-idea żgħażagħ juru li f’Värmland m’hemm l-ebda tradizzjoni li jittieħed vantaġġ mill-ideat taż-żgħażagħ kemm f’termini tan-naħa tal-iskola, kif ukoll mill-ġenituri u l-qraba. Sa ċertu punt dan huwa dovut għall-mentalità użu ta ‘ħafna mill-muniċipalitajiet tal-kontea u tradizzjoni twila ta’ impjieg “huwa l-aħjar soluzzjoni” meta niġu għall-għajxien. — Iż-żgħażagħ ma jafux fejn għandhom jirrikorru għall-għajnuna biex jimxu ‘l quddiem bl-idea tagħhom u jaħsbu li s-sistema ta’ appoġġ mhijiex ċara. — L-organizzazzjonijiet li jaħdmu biex jgħinu lit-trasportaturi tal-ideat jinsabu f’Karlstad, li jfisser li s-servizz huwa agħar fil-kontea. Effetti tal-problema ewlenija L-effett tal-problema ewlenija huwa li ħafna żgħażagħ ma jimxux’il quddiem bl-idea tagħhom u b’hekk jitilfu t-tkabbir ta’ Värmland fil-forma ta’ negozji ġodda u impjiegi maħluqa. L-għan ġenerali tal-proġett — L-għadd ta’ kumpaniji qed jiżdied fil-muniċipalitajiet ta’ Värmland u b’hekk jikkontribwixxi għall-ħolqien ta’ aktar impjiegi li jwassal biex aktar żgħażagħ jagħżlu li jibqgħu fil-muniċipalità ta’ residenza tagħhom f’Värmland. L-għan tal-proġett — Aktar żgħażagħ (16–35 sena) se jagħżlu li jibdew negozju f’Värmland. L-istadji importanti — Biex jintlaħqu ż-żgħażagħ b’idea fil-muniċipalitajiet ta’ Värmland u biex dawn jiġu involuti fil-proġett. Trasportaturi tal-ideat żgħażagħ li jipparteċipaw fil-proġett se jibdew negozju. Sabiex jintlaħaq dan l-għan, il-proġetti preċedenti Growth Värmland urew li huwa kruċjali li s-servizz għat-trasportaturi tal-ideat jeżisti fil-muniċipalità u li jiġi adattat għall-ħtiġijiet tal-persuni lokali u individwali. Il-proġett se jkollu uffiċċji b’ekwipaġġ fil-muniċipalitajiet inklużi. L-uffiċċju għandu persunal b’Idélots jum/ġimgħa li l-kompiti ewlenin tiegħu huma x-xogħol ta’ sensibilizzazzjoni u l-ikkowċjar individwali. L-istruttura tal-ikkowċjar individwali hija ggwidata abbażi tal-ħtieġa għal appoġġ mit-trasportatur tal-ideat. Il-ħidma ta’ sensibilizzazzjoni tikkonsisti f’ħidma ta’ bidla fl-attitudni li fiha żewġ partijiet: 1, Implimenta kampanji ta ‘bidla attitudni li se jkollhom dehra lokali. Tenfasizza l-intraprendituri lokali u, f’perspettiva fit-tul, tibdel l-idea/l-intraprenditorija. Il-bidla fl-attitudni se tkun diretta wkoll lejn il-ġenituri u l-qraba. 2, Spread informazzjoni dwar il-proġett f’postijiet differenti fejn inti direttament jew indirettament jilħqu l-grupp fil-mira. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare hija assoċjazzjoni mingħajr skop ta’ qligħ li taħdem biex tistimula l-intraprenditorija, l-enerġija u l-motivazzjoni fost iż-żgħażagħ. Matul il-perjodu 2011–2014 communicare mexxa l-proġett Tillväxt Värmland, fejn l-għan kien li l-kapijiet tal-ideat żgħażagħ jikkonkretizzaw ideat għal ideat ta’ negozju sostenibbli u joħolqu tkabbir f’kumpaniji individwali eżistenti. Fil-proġett, 715-il individwu ġew imħarrġa, li minnhom 188 bdew kumpaniji. Parti importanti tar-riżultati pożittivi kienet l-aċċessibbiltà lokali. Fi '14, sar studju ta’ fattibbiltà “Young Idea Bearers”. Dan juri li hemm numru żgħir ħafna ta’ żgħażagħ b’idea li teħodha aktar fis-sistema ta’ konsulenza. Ir-raġuni ewlenija għaliex ma teħodhiex aktar hija n-nuqqas ta’ fiduċja fiha nnifisha. It-tieni l-akbar raġuni biex ma tieħu l-idea tagħhom aktar hija li inti ma jiksbu l-appoġġ mill-inħawi tagħhom. Aktar nisa minn irġiel bdew kumpaniji fil Tillväxt Värmland. Dan huwa l-oppost ta ‘dak li tara fil-renju. Il-proġett se jħares lejn għaliex aktar nisa milli rġiel bdew kumpaniji u jridu jitgħallmu mir-riżultati. Wieħed se tħares ukoll lejn l-oppost, għaliex ma bħala irġiel kemm nisa bdew kumpaniji? It-tliet partijiet tal-problema ewlenija — L-ewwel parti li għandha bżonn tinbidel hija l-attitudni ta’ x’inhu imprenditur u x’opportunitajiet minflok ostakli biex wieħed jaħdem fuq idea. It-tieni parti li jeħtieġ li tittejjeb hija li s-sistema ta’ appoġġ (li l-communicare hija parti minnha) issir aktar effiċjenti u ċara. — It-tielet parti tal-istampa tal-problema li ġiet osservata prinċipalment permezz tal-proġett Tillväxt Värmland hija li ż-żgħażagħ ma jagħżlux li jmorru Karlstad biex jiksbu appoġġ f’idea. B’riżultat ta’ dan, Värmland qed titlef għadd kbir ta’ kumpaniji potenzjali f’każ li partijiet mis-sistema konsultattiva ma jkunux aktar aċċessibbli barra mill-Muniċipalità ta’ Karlstad. Il-kawżi tal-problema ewlenija — Il-prestudju Minjieri tal-idea żgħażagħ juru li f’Värmland m’hemm l-ebda tradizzjoni li jittieħed vantaġġ mill-ideat taż-żgħażagħ kemm f’termini tan-naħa tal-iskola, kif ukoll mill-ġenituri u l-qraba. Sa ċertu punt dan huwa dovut għall-mentalità użu ta ‘ħafna mill-muniċipalitajiet tal-kontea u tradizzjoni twila ta’ impjieg “huwa l-aħjar soluzzjoni” meta niġu għall-għajxien. — Iż-żgħażagħ ma jafux fejn għandhom jirrikorru għall-għajnuna biex jimxu ‘l quddiem bl-idea tagħhom u jaħsbu li s-sistema ta’ appoġġ mhijiex ċara. — L-organizzazzjonijiet li jaħdmu biex jgħinu lit-trasportaturi tal-ideat jinsabu f’Karlstad, li jfisser li s-servizz huwa agħar fil-kontea. Effetti tal-problema ewlenija L-effett tal-problema ewlenija huwa li ħafna żgħażagħ ma jimxux’il quddiem bl-idea tagħhom u b’hekk jitilfu t-tkabbir ta’ Värmland fil-forma ta’ negozji ġodda u impjiegi maħluqa. L-għan ġenerali tal-proġett — L-għadd ta’ kumpaniji qed jiżdied fil-muniċipalitajiet ta’ Värmland u b’hekk jikkontribwixxi għall-ħolqien ta’ aktar impjiegi li jwassal biex aktar żgħażagħ jagħżlu li jibqgħu fil-muniċipalità ta’ residenza tagħhom f’Värmland. L-għan tal-proġett — Aktar żgħażagħ (16–35 sena) se jagħżlu li jibdew negozju f’Värmland. L-istadji importanti — Biex jintlaħqu ż-żgħażagħ b’idea fil-muniċipalitajiet ta’ Värmland u biex dawn jiġu involuti fil-proġett. Trasportaturi tal-ideat żgħażagħ li jipparteċipaw fil-proġett se jibdew negozju. Sabiex jintlaħaq dan l-għan, il-proġetti preċedenti Growth Värmland urew li huwa kruċjali li s-servizz għat-trasportaturi tal-ideat jeżisti fil-muniċipalità u li jiġi adattat għall-ħtiġijiet tal-persuni lokali u individwali. Il-proġett se jkollu uffiċċji b’ekwipaġġ fil-muniċipalitajiet inklużi. L-uffiċċju għandu persunal b’Idélots jum/ġimgħa li l-kompiti ewlenin tiegħu huma x-xogħol ta’ sensibilizzazzjoni u l-ikkowċjar individwali. L-istruttura tal-ikkowċjar individwali hija ggwidata abbażi tal-ħtieġa għal appoġġ mit-trasportatur tal-ideat. Il-ħidma ta’ sensibilizzazzjoni tikkonsisti f’ħidma ta’ bidla fl-attitudni li fiha żewġ partijiet: 1, Implimenta kampanji ta ‘bidla attitudni li se jkollhom dehra lokali. Tenfasizza l-intraprendituri lokali u, f’perspettiva fit-tul, tibdel l-idea/l-intraprenditorija. Il-bidla fl-attitudni se tkun diretta wkoll lejn il-ġenituri u l-qraba. 2, Spread informazzjoni dwar il-proġett f’postijiet differenti fejn inti direttament jew indirettament jilħqu l-grupp fil-mira. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare hija assoċjazzjoni mingħajr skop ta’ qligħ li taħdem biex tistimula l-intraprenditorija, l-enerġija u l-motivazzjoni fost iż-żgħażagħ. Matul il-perjodu 2011–2014 communicare mexxa l-proġett Tillväxt Värmland, fejn l-għan kien li l-kapijiet tal-ideat żgħażagħ jikkonkretizzaw ideat għal ideat ta’ negozju sostenibbli u joħolqu tkabbir f’kumpaniji individwali eżistenti. Fil-proġett, 715-il individwu ġew imħarrġa, li minnhom 188 bdew kumpaniji. Parti importanti tar-riżultati pożittivi kienet l-aċċessibbiltà lokali. Fi '14, sar studju ta’ fattibbiltà “Young Idea Bearers”. Dan juri li hemm numru żgħir ħafna ta’ żgħażagħ b’idea li teħodha aktar fis-sistema ta’ konsulenza. Ir-raġuni ewlenija għaliex ma teħodhiex aktar hija n-nuqqas ta’ fiduċja fiha nnifisha. It-tieni l-akbar raġuni biex ma tieħu l-idea tagħhom aktar hija li inti ma jiksbu l-appoġġ mill-inħawi tagħhom. Aktar nisa minn irġiel bdew kumpaniji fil Tillväxt Värmland. Dan huwa l-oppost ta ‘dak li tara fil-renju. Il-proġett se jħares lejn għaliex aktar nisa milli rġiel bdew kumpaniji u jridu jitgħallmu mir-riżultati. Wieħed se tħares ukoll lejn l-oppost, għaliex ma bħala irġiel kemm nisa bdew kumpaniji? It-tliet partijiet tal-problema ewlenija — L-ewwel parti li għandha bżonn tinbidel hija l-attitudni ta’ x’inhu imprenditur u x’opportunitajiet minflok ostakli biex wieħed jaħdem fuq idea. It-tieni parti li jeħtieġ li tittejjeb hija li s-sistema ta’ appoġġ (li l-communicare hija parti minnha) issir aktar effiċjenti u ċara. — It-tielet parti tal-istampa tal-problema li ġiet osservata prinċipalment permezz tal-proġett Tillväxt Värmland hija li ż-żgħażagħ ma jagħżlux li jmorru Karlstad biex jiksbu appoġġ f’idea. B’riżultat ta’ dan, Värmland qed titlef għadd kbir ta’ kumpaniji potenzjali f’każ li partijiet mis-sistema konsultattiva ma jkunux aktar aċċessibbli barra mill-Muniċipalità ta’ Karlstad. Il-kawżi tal-problema ewlenija — Il-prestudju Minjieri tal-idea żgħażagħ juru li f’Värmland m’hemm l-ebda tradizzjoni li jittieħed vantaġġ mill-ideat taż-żgħażagħ kemm f’termini tan-naħa tal-iskola, kif ukoll mill-ġenituri u l-qraba. Sa ċertu punt dan huwa dovut għall-mentalità użu ta ‘ħafna mill-muniċipalitajiet tal-kontea u tradizzjoni twila ta’ impjieg “huwa l-aħjar soluzzjoni” meta niġu għall-għajxien. — Iż-żgħażagħ ma jafux fejn għandhom jirrikorru għall-għajnuna biex jimxu ‘l quddiem bl-idea tagħhom u jaħsbu li s-sistema ta’ appoġġ mhijiex ċara. — L-organizzazzjonijiet li jaħdmu biex jgħinu lit-trasportaturi tal-ideat jinsabu f’Karlstad, li jfisser li s-servizz huwa agħar fil-kontea. Effetti tal-problema ewlenija L-effett tal-problema ewlenija huwa li ħafna żgħażagħ ma jimxux’il quddiem bl-idea tagħhom u b’hekk jitilfu t-tkabbir ta’ Värmland fil-forma ta’ negozji ġodda u impjiegi maħluqa. L-għan ġenerali tal-proġett — L-għadd ta’ kumpaniji qed jiżdied fil-muniċipalitajiet ta’ Värmland u b’hekk jikkontribwixxi għall-ħolqien ta’ aktar impjiegi li jwassal biex aktar żgħażagħ jagħżlu li jibqgħu fil-muniċipalità ta’ residenza tagħhom f’Värmland. L-għan tal-proġett — Aktar żgħażagħ (16–35 sena) se jagħżlu li jibdew negozju f’Värmland. L-istadji importanti — Biex jintlaħqu ż-żgħażagħ b’idea fil-muniċipalitajiet ta’ Värmland u biex dawn jiġu involuti fil-proġett. Trasportaturi tal-ideat żgħażagħ li jipparteċipaw fil-proġett se jibdew negozju. Sabiex jintlaħaq dan l-għan, il-proġetti preċedenti Growth Värmland urew li huwa kruċjali li s-servizz għat-trasportaturi tal-ideat jeżisti fil-muniċipalità u li jiġi adattat għall-ħtiġijiet tal-persuni lokali u individwali. Il-proġett se jkollu uffiċċji b’ekwipaġġ fil-muniċipalitajiet inklużi. L-uffiċċju għandu persunal b’Idélots jum/ġimgħa li l-kompiti ewlenin tiegħu huma x-xogħol ta’ sensibilizzazzjoni u l-ikkowċjar individwali. L-istruttura tal-ikkowċjar individwali hija ggwidata abbażi tal-ħtieġa għal appoġġ mit-trasportatur tal-ideat. Il-ħidma ta’ sensibilizzazzjoni tikkonsisti f’ħidma ta’ bidla fl-attitudni li fiha żewġ partijiet: 1, Implimenta kampanji ta ‘bidla attitudni li se jkollhom dehra lokali. Tenfasizza l-intraprendituri lokali u, f’perspettiva fit-tul, tibdel l-idea/l-intraprenditorija. Il-bidla fl-attitudni se tkun diretta wkoll lejn il-ġenituri u l-qraba. 2, Spread informazzjoni dwar il-proġett f’postijiet differenti fejn inti direttament jew indirettament jilħqu l-grupp fil-mira. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A Communicare é uma associação sem fins lucrativos que trabalha para estimular o empreendedorismo, a energia e a motivação entre os jovens. Durante 2011-2014 communicare correu o projeto Tillväxt Värmland, onde o objetivo era para jovens portadores de ideias para concretizar ideias de negócios sustentáveis e criar crescimento em empresas individuais existentes. No projeto, foram orientados 715 indivíduos, dos quais 188 criaram empresas. Uma parte importante dos resultados positivos tem sido a acessibilidade local. Em 14, foi realizado um estudo de viabilidade intitulado «Young Idea Bearers» [Jovens portadores de ideias]. Mostra que há um número muito pequeno de jovens com uma ideia que a leva mais longe no sistema de aconselhamento. A principal razão para não ir mais longe é a falta de autoconfiança. A segunda maior razão para não levarem a ideia mais longe é que não recebem apoio do ambiente que os rodeia. Mais mulheres do que homens criaram empresas em Tillväxt Värmland. Isto é o oposto do que se vê no reino. O projeto analisará por que razão mais mulheres do que homens criaram empresas e querem aprender com os resultados. Também vamos olhar para o oposto, por que tantos homens como mulheres não criaram empresas? As três partes do problema principal – A primeira parte que tem de mudar é a atitude do que é um empresário e quais são as oportunidades e não os obstáculos ao trabalho com uma ideia. A segunda parte que precisa de ser melhorada é tornar o sistema de apoio (do qual faz parte o sistema de comunicação) mais eficiente e claro. — A terceira parte da imagem do problema que foi observada principalmente através do projeto Tillväxt Värmland é que os jovens não optam por ir a Karlstad para obter apoio numa ideia. Consequentemente, Värmland está a perder um grande número de empresas potenciais caso partes do sistema de aconselhamento não sejam mais acessíveis fora do município de Karlstad. Causas do principal problema – Os jovens portadores de ideias pré-estudo mostram que, em Värmland, não existe tradição de tirar partido das ideias dos jovens, tanto do lado da escola como dos pais e familiares. Em certa medida, tal deve-se à mentalidade de utilização de muitos dos municípios do distrito e a uma longa tradição de trabalho que «é a melhor solução» quando se trata de ganhar a vida. — Os jovens não sabem a quem recorrer para obter ajuda para avançar com a sua ideia e consideram que o sistema de apoio não é claro. — As organizações que trabalham para ajudar os portadores de ideias estão localizadas em Karlstad, o que significa que o serviço é pior no condado. Efeitos do problema principal O efeito do problema principal é que muitos jovens não avançam com a sua ideia e, assim, perdem o crescimento da Värmland sob a forma de empresas em fase de arranque e de criação de emprego. Objetivo geral do projeto – O número de empresas está a aumentar nos municípios de Värmland, contribuindo assim para a criação de mais postos de trabalho, o que leva a que mais jovens optem por permanecer no seu município de residência em Värmland. O objetivo do projeto – Mais jovens (16-35 anos) optarão por criar uma empresa em Värmland. Os marcos – Chegar aos jovens com uma ideia nos municípios de Värmland e levá-los a participar no projeto. Os jovens portadores de ideias que participam no projeto iniciarão um negócio. Para atingir este objetivo, projetos anteriores da Growth Värmland demonstraram que é crucial que o serviço para portadores de ideias exista no município e que seja adaptado às necessidades do local e do indivíduo. O projeto terá escritórios tripulados nos municípios incluídos. O gabinete dispõe de um Idélots 1 dia/semana, cujas principais tarefas são o trabalho de sensibilização e o acompanhamento individual. A estrutura do coaching individual é orientada com base na necessidade de apoio do portador da ideia. O trabalho de sensibilização consiste num trabalho de mudança de atitude que inclui duas partes: 1, Implementar campanhas de mudança de atitude que terão uma aparência local. Destaque os empreendedores locais e, numa perspectiva de longo prazo, mude a visão de ideia/empreendedorismo. A mudança de atitude também será direcionada para os pais e familiares próximos. 2, espalhar a informação sobre o projecto em locais diferentes onde se encontra directa ou indirectamente o grupo-alvo. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: A Communicare é uma associação sem fins lucrativos que trabalha para estimular o empreendedorismo, a energia e a motivação entre os jovens. Durante 2011-2014 communicare correu o projeto Tillväxt Värmland, onde o objetivo era para jovens portadores de ideias para concretizar ideias de negócios sustentáveis e criar crescimento em empresas individuais existentes. No projeto, foram orientados 715 indivíduos, dos quais 188 criaram empresas. Uma parte importante dos resultados positivos tem sido a acessibilidade local. Em 14, foi realizado um estudo de viabilidade intitulado «Young Idea Bearers» [Jovens portadores de ideias]. Mostra que há um número muito pequeno de jovens com uma ideia que a leva mais longe no sistema de aconselhamento. A principal razão para não ir mais longe é a falta de autoconfiança. A segunda maior razão para não levarem a ideia mais longe é que não recebem apoio do ambiente que os rodeia. Mais mulheres do que homens criaram empresas em Tillväxt Värmland. Isto é o oposto do que se vê no reino. O projeto analisará por que razão mais mulheres do que homens criaram empresas e querem aprender com os resultados. Também vamos olhar para o oposto, por que tantos homens como mulheres não criaram empresas? As três partes do problema principal – A primeira parte que tem de mudar é a atitude do que é um empresário e quais são as oportunidades e não os obstáculos ao trabalho com uma ideia. A segunda parte que precisa de ser melhorada é tornar o sistema de apoio (do qual faz parte o sistema de comunicação) mais eficiente e claro. — A terceira parte da imagem do problema que foi observada principalmente através do projeto Tillväxt Värmland é que os jovens não optam por ir a Karlstad para obter apoio numa ideia. Consequentemente, Värmland está a perder um grande número de empresas potenciais caso partes do sistema de aconselhamento não sejam mais acessíveis fora do município de Karlstad. Causas do principal problema – Os jovens portadores de ideias pré-estudo mostram que, em Värmland, não existe tradição de tirar partido das ideias dos jovens, tanto do lado da escola como dos pais e familiares. Em certa medida, tal deve-se à mentalidade de utilização de muitos dos municípios do distrito e a uma longa tradição de trabalho que «é a melhor solução» quando se trata de ganhar a vida. — Os jovens não sabem a quem recorrer para obter ajuda para avançar com a sua ideia e consideram que o sistema de apoio não é claro. — As organizações que trabalham para ajudar os portadores de ideias estão localizadas em Karlstad, o que significa que o serviço é pior no condado. Efeitos do problema principal O efeito do problema principal é que muitos jovens não avançam com a sua ideia e, assim, perdem o crescimento da Värmland sob a forma de empresas em fase de arranque e de criação de emprego. Objetivo geral do projeto – O número de empresas está a aumentar nos municípios de Värmland, contribuindo assim para a criação de mais postos de trabalho, o que leva a que mais jovens optem por permanecer no seu município de residência em Värmland. O objetivo do projeto – Mais jovens (16-35 anos) optarão por criar uma empresa em Värmland. Os marcos – Chegar aos jovens com uma ideia nos municípios de Värmland e levá-los a participar no projeto. Os jovens portadores de ideias que participam no projeto iniciarão um negócio. Para atingir este objetivo, projetos anteriores da Growth Värmland demonstraram que é crucial que o serviço para portadores de ideias exista no município e que seja adaptado às necessidades do local e do indivíduo. O projeto terá escritórios tripulados nos municípios incluídos. O gabinete dispõe de um Idélots 1 dia/semana, cujas principais tarefas são o trabalho de sensibilização e o acompanhamento individual. A estrutura do coaching individual é orientada com base na necessidade de apoio do portador da ideia. O trabalho de sensibilização consiste num trabalho de mudança de atitude que inclui duas partes: 1, Implementar campanhas de mudança de atitude que terão uma aparência local. Destaque os empreendedores locais e, numa perspectiva de longo prazo, mude a visão de ideia/empreendedorismo. A mudança de atitude também será direcionada para os pais e familiares próximos. 2, espalhar a informação sobre o projecto em locais diferentes onde se encontra directa ou indirectamente o grupo-alvo. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A Communicare é uma associação sem fins lucrativos que trabalha para estimular o empreendedorismo, a energia e a motivação entre os jovens. Durante 2011-2014 communicare correu o projeto Tillväxt Värmland, onde o objetivo era para jovens portadores de ideias para concretizar ideias de negócios sustentáveis e criar crescimento em empresas individuais existentes. No projeto, foram orientados 715 indivíduos, dos quais 188 criaram empresas. Uma parte importante dos resultados positivos tem sido a acessibilidade local. Em 14, foi realizado um estudo de viabilidade intitulado «Young Idea Bearers» [Jovens portadores de ideias]. Mostra que há um número muito pequeno de jovens com uma ideia que a leva mais longe no sistema de aconselhamento. A principal razão para não ir mais longe é a falta de autoconfiança. A segunda maior razão para não levarem a ideia mais longe é que não recebem apoio do ambiente que os rodeia. Mais mulheres do que homens criaram empresas em Tillväxt Värmland. Isto é o oposto do que se vê no reino. O projeto analisará por que razão mais mulheres do que homens criaram empresas e querem aprender com os resultados. Também vamos olhar para o oposto, por que tantos homens como mulheres não criaram empresas? As três partes do problema principal – A primeira parte que tem de mudar é a atitude do que é um empresário e quais são as oportunidades e não os obstáculos ao trabalho com uma ideia. A segunda parte que precisa de ser melhorada é tornar o sistema de apoio (do qual faz parte o sistema de comunicação) mais eficiente e claro. — A terceira parte da imagem do problema que foi observada principalmente através do projeto Tillväxt Värmland é que os jovens não optam por ir a Karlstad para obter apoio numa ideia. Consequentemente, Värmland está a perder um grande número de empresas potenciais caso partes do sistema de aconselhamento não sejam mais acessíveis fora do município de Karlstad. Causas do principal problema – Os jovens portadores de ideias pré-estudo mostram que, em Värmland, não existe tradição de tirar partido das ideias dos jovens, tanto do lado da escola como dos pais e familiares. Em certa medida, tal deve-se à mentalidade de utilização de muitos dos municípios do distrito e a uma longa tradição de trabalho que «é a melhor solução» quando se trata de ganhar a vida. — Os jovens não sabem a quem recorrer para obter ajuda para avançar com a sua ideia e consideram que o sistema de apoio não é claro. — As organizações que trabalham para ajudar os portadores de ideias estão localizadas em Karlstad, o que significa que o serviço é pior no condado. Efeitos do problema principal O efeito do problema principal é que muitos jovens não avançam com a sua ideia e, assim, perdem o crescimento da Värmland sob a forma de empresas em fase de arranque e de criação de emprego. Objetivo geral do projeto – O número de empresas está a aumentar nos municípios de Värmland, contribuindo assim para a criação de mais postos de trabalho, o que leva a que mais jovens optem por permanecer no seu município de residência em Värmland. O objetivo do projeto – Mais jovens (16-35 anos) optarão por criar uma empresa em Värmland. Os marcos – Chegar aos jovens com uma ideia nos municípios de Värmland e levá-los a participar no projeto. Os jovens portadores de ideias que participam no projeto iniciarão um negócio. Para atingir este objetivo, projetos anteriores da Growth Värmland demonstraram que é crucial que o serviço para portadores de ideias exista no município e que seja adaptado às necessidades do local e do indivíduo. O projeto terá escritórios tripulados nos municípios incluídos. O gabinete dispõe de um Idélots 1 dia/semana, cujas principais tarefas são o trabalho de sensibilização e o acompanhamento individual. A estrutura do coaching individual é orientada com base na necessidade de apoio do portador da ideia. O trabalho de sensibilização consiste num trabalho de mudança de atitude que inclui duas partes: 1, Implementar campanhas de mudança de atitude que terão uma aparência local. Destaque os empreendedores locais e, numa perspectiva de longo prazo, mude a visão de ideia/empreendedorismo. A mudança de atitude também será direcionada para os pais e familiares próximos. 2, espalhar a informação sobre o projecto em locais diferentes onde se encontra directa ou indirectamente o grupo-alvo. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Communicare er en non-profit forening, der arbejder for at stimulere iværksætteri, energi og motivation blandt unge. I 2011-2014 styrede communicare projektet Tillväxt Värmland, hvor målet var, at unge idéholdere skulle konkretisere ideer til bæredygtige forretningsidéer og skabe vækst i eksisterende solovirksomheder. I projektet blev 715 personer coachet, hvoraf 188 har startet virksomheder. En vigtig del af de positive resultater har været lokal tilgængelighed. I "14 blev der gennemført en gennemførlighedsundersøgelse "Young Idea Bearers". Det viser, at der er et meget lille antal unge med en idé, der fører det videre ind i vejledningssystemet. Hovedårsagen til ikke at tage det videre er manglende selvtillid. Den anden største grund til ikke at tage deres idé videre er, at du ikke får støtte fra deres omgivelser. Flere kvinder end mænd startede virksomheder i Tillväxt Värmland. Dette er det modsatte af, hvad du ser i riget. Projektet vil se på, hvorfor flere kvinder end mænd startede virksomheder og ønsker at lære af resultaterne. Man vil også se på det modsatte, hvorfor ikke så mange mænd som kvinder startede virksomheder? De tre dele af hovedproblemet — Den første del, der skal ændres, er holdningen i, hvad en iværksætter er, og hvilke muligheder i stedet for hindringer for at arbejde med en idé. Den anden del, der skal forbedres, er at gøre støttesystemet (som kommunikaret er en del af) mere effektivt og klart. — Den tredje del af det problembillede, der hovedsagelig er blevet observeret gennem projektet Tillväxt Värmland, er, at unge ikke vælger at tage til Karlstad for at få støtte i en idé. Som følge heraf går Värmland glip af et stort antal potentielle virksomheder, hvis dele af rådgivningssystemet ikke vil være mere tilgængelige uden for Karlstad Kommune. Årsager til hovedproblemet — Forundersøgelsen Unge idébærere viser, at der i Värmland ikke er nogen tradition for at drage fordel af unges ideer både med hensyn til skolens side og fra forældre og pårørende. Dette skyldes til en vis grad brugen af mentalitet i mange af amtets kommuner og en lang tradition for et job "er den bedste løsning", når det kommer til at leve. — Unge ved ikke, hvor de skal henvende sig for at få hjælp til at komme videre med deres idé, og de mener, at støttesystemet er uklart. — De organisationer, der arbejder for at hjælpe idéselskaber, er placeret i Karlstad, hvilket betyder, at tjenesten er værre i amtet. Virkninger af hovedproblemet Virkningen af hovedproblemet er, at mange unge ikke bevæger sig fremad med deres idé og derved mister Värmland vækst i form af nystartede virksomheder og skabt arbejdspladser. Projektets overordnede mål — Antallet af virksomheder stiger i Värmlands kommuner og bidrager dermed til at skabe flere job, som får flere unge til at vælge at blive i deres bopælskommune i Värmland. Projektmålet — Flere unge (16-35 år) vil vælge at starte en virksomhed i Värmland. Milepælene — At nå ud til unge mennesker med en idé ude i Värmland kommuner og få dem til at deltage i projektet. Unge idébærere, der deltager i projektet, vil starte en virksomhed. For at nå dette mål har tidligere Värmland-projekter vist, at det er afgørende, at tjenesten for idébærere findes i kommunen, og at den er tilpasset den lokale og den enkeltes behov. Projektet vil have bemandet kontorer i de omfattede kommuner. Kontoret er bemandet med en Idélots 1 dag/uge, hvis vigtigste opgaver er opsøgende arbejde og individuel coaching. Strukturen i den enkelte coaching styres ud fra behovet for støtte fra idébæreren. Opsøgende arbejde består af et arbejde med holdningsændring, der består af to dele: 1, Implementer holdningsændringskampagner, der vil have et lokalt udseende. Fremhæve lokale iværksættere og på lang sigt ændre opfattelsen af idé/iværksætteri. Holdningsændring vil også blive rettet mod forældre og nære slægtninge. 2, Spred oplysninger om projektet på forskellige steder, hvor du direkte eller indirekte møder målgruppen. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare er en non-profit forening, der arbejder for at stimulere iværksætteri, energi og motivation blandt unge. I 2011-2014 styrede communicare projektet Tillväxt Värmland, hvor målet var, at unge idéholdere skulle konkretisere ideer til bæredygtige forretningsidéer og skabe vækst i eksisterende solovirksomheder. I projektet blev 715 personer coachet, hvoraf 188 har startet virksomheder. En vigtig del af de positive resultater har været lokal tilgængelighed. I "14 blev der gennemført en gennemførlighedsundersøgelse "Young Idea Bearers". Det viser, at der er et meget lille antal unge med en idé, der fører det videre ind i vejledningssystemet. Hovedårsagen til ikke at tage det videre er manglende selvtillid. Den anden største grund til ikke at tage deres idé videre er, at du ikke får støtte fra deres omgivelser. Flere kvinder end mænd startede virksomheder i Tillväxt Värmland. Dette er det modsatte af, hvad du ser i riget. Projektet vil se på, hvorfor flere kvinder end mænd startede virksomheder og ønsker at lære af resultaterne. Man vil også se på det modsatte, hvorfor ikke så mange mænd som kvinder startede virksomheder? De tre dele af hovedproblemet — Den første del, der skal ændres, er holdningen i, hvad en iværksætter er, og hvilke muligheder i stedet for hindringer for at arbejde med en idé. Den anden del, der skal forbedres, er at gøre støttesystemet (som kommunikaret er en del af) mere effektivt og klart. — Den tredje del af det problembillede, der hovedsagelig er blevet observeret gennem projektet Tillväxt Värmland, er, at unge ikke vælger at tage til Karlstad for at få støtte i en idé. Som følge heraf går Värmland glip af et stort antal potentielle virksomheder, hvis dele af rådgivningssystemet ikke vil være mere tilgængelige uden for Karlstad Kommune. Årsager til hovedproblemet — Forundersøgelsen Unge idébærere viser, at der i Värmland ikke er nogen tradition for at drage fordel af unges ideer både med hensyn til skolens side og fra forældre og pårørende. Dette skyldes til en vis grad brugen af mentalitet i mange af amtets kommuner og en lang tradition for et job "er den bedste løsning", når det kommer til at leve. — Unge ved ikke, hvor de skal henvende sig for at få hjælp til at komme videre med deres idé, og de mener, at støttesystemet er uklart. — De organisationer, der arbejder for at hjælpe idéselskaber, er placeret i Karlstad, hvilket betyder, at tjenesten er værre i amtet. Virkninger af hovedproblemet Virkningen af hovedproblemet er, at mange unge ikke bevæger sig fremad med deres idé og derved mister Värmland vækst i form af nystartede virksomheder og skabt arbejdspladser. Projektets overordnede mål — Antallet af virksomheder stiger i Värmlands kommuner og bidrager dermed til at skabe flere job, som får flere unge til at vælge at blive i deres bopælskommune i Värmland. Projektmålet — Flere unge (16-35 år) vil vælge at starte en virksomhed i Värmland. Milepælene — At nå ud til unge mennesker med en idé ude i Värmland kommuner og få dem til at deltage i projektet. Unge idébærere, der deltager i projektet, vil starte en virksomhed. For at nå dette mål har tidligere Värmland-projekter vist, at det er afgørende, at tjenesten for idébærere findes i kommunen, og at den er tilpasset den lokale og den enkeltes behov. Projektet vil have bemandet kontorer i de omfattede kommuner. Kontoret er bemandet med en Idélots 1 dag/uge, hvis vigtigste opgaver er opsøgende arbejde og individuel coaching. Strukturen i den enkelte coaching styres ud fra behovet for støtte fra idébæreren. Opsøgende arbejde består af et arbejde med holdningsændring, der består af to dele: 1, Implementer holdningsændringskampagner, der vil have et lokalt udseende. Fremhæve lokale iværksættere og på lang sigt ændre opfattelsen af idé/iværksætteri. Holdningsændring vil også blive rettet mod forældre og nære slægtninge. 2, Spred oplysninger om projektet på forskellige steder, hvor du direkte eller indirekte møder målgruppen. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare er en non-profit forening, der arbejder for at stimulere iværksætteri, energi og motivation blandt unge. I 2011-2014 styrede communicare projektet Tillväxt Värmland, hvor målet var, at unge idéholdere skulle konkretisere ideer til bæredygtige forretningsidéer og skabe vækst i eksisterende solovirksomheder. I projektet blev 715 personer coachet, hvoraf 188 har startet virksomheder. En vigtig del af de positive resultater har været lokal tilgængelighed. I "14 blev der gennemført en gennemførlighedsundersøgelse "Young Idea Bearers". Det viser, at der er et meget lille antal unge med en idé, der fører det videre ind i vejledningssystemet. Hovedårsagen til ikke at tage det videre er manglende selvtillid. Den anden største grund til ikke at tage deres idé videre er, at du ikke får støtte fra deres omgivelser. Flere kvinder end mænd startede virksomheder i Tillväxt Värmland. Dette er det modsatte af, hvad du ser i riget. Projektet vil se på, hvorfor flere kvinder end mænd startede virksomheder og ønsker at lære af resultaterne. Man vil også se på det modsatte, hvorfor ikke så mange mænd som kvinder startede virksomheder? De tre dele af hovedproblemet — Den første del, der skal ændres, er holdningen i, hvad en iværksætter er, og hvilke muligheder i stedet for hindringer for at arbejde med en idé. Den anden del, der skal forbedres, er at gøre støttesystemet (som kommunikaret er en del af) mere effektivt og klart. — Den tredje del af det problembillede, der hovedsagelig er blevet observeret gennem projektet Tillväxt Värmland, er, at unge ikke vælger at tage til Karlstad for at få støtte i en idé. Som følge heraf går Värmland glip af et stort antal potentielle virksomheder, hvis dele af rådgivningssystemet ikke vil være mere tilgængelige uden for Karlstad Kommune. Årsager til hovedproblemet — Forundersøgelsen Unge idébærere viser, at der i Värmland ikke er nogen tradition for at drage fordel af unges ideer både med hensyn til skolens side og fra forældre og pårørende. Dette skyldes til en vis grad brugen af mentalitet i mange af amtets kommuner og en lang tradition for et job "er den bedste løsning", når det kommer til at leve. — Unge ved ikke, hvor de skal henvende sig for at få hjælp til at komme videre med deres idé, og de mener, at støttesystemet er uklart. — De organisationer, der arbejder for at hjælpe idéselskaber, er placeret i Karlstad, hvilket betyder, at tjenesten er værre i amtet. Virkninger af hovedproblemet Virkningen af hovedproblemet er, at mange unge ikke bevæger sig fremad med deres idé og derved mister Värmland vækst i form af nystartede virksomheder og skabt arbejdspladser. Projektets overordnede mål — Antallet af virksomheder stiger i Värmlands kommuner og bidrager dermed til at skabe flere job, som får flere unge til at vælge at blive i deres bopælskommune i Värmland. Projektmålet — Flere unge (16-35 år) vil vælge at starte en virksomhed i Värmland. Milepælene — At nå ud til unge mennesker med en idé ude i Värmland kommuner og få dem til at deltage i projektet. Unge idébærere, der deltager i projektet, vil starte en virksomhed. For at nå dette mål har tidligere Värmland-projekter vist, at det er afgørende, at tjenesten for idébærere findes i kommunen, og at den er tilpasset den lokale og den enkeltes behov. Projektet vil have bemandet kontorer i de omfattede kommuner. Kontoret er bemandet med en Idélots 1 dag/uge, hvis vigtigste opgaver er opsøgende arbejde og individuel coaching. Strukturen i den enkelte coaching styres ud fra behovet for støtte fra idébæreren. Opsøgende arbejde består af et arbejde med holdningsændring, der består af to dele: 1, Implementer holdningsændringskampagner, der vil have et lokalt udseende. Fremhæve lokale iværksættere og på lang sigt ændre opfattelsen af idé/iværksætteri. Holdningsændring vil også blive rettet mod forældre og nære slægtninge. 2, Spred oplysninger om projektet på forskellige steder, hvor du direkte eller indirekte møder målgruppen. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Communicare este o asociație non-profit care lucrează pentru a stimula spiritul antreprenorial, energia și motivația în rândul tinerilor. În perioada 2011-2014 comunicatorul a condus proiectul Tillväxt Värmland, unde obiectivul a fost ca tinerii purtători de idei să concretizeze idei pentru idei de afaceri durabile și să creeze creștere în companiile solo existente. În cadrul proiectului au fost instruiți 715 persoane, dintre care 188 au înființat companii. O parte importantă a rezultatelor pozitive a fost accesibilitatea locală. În’14, a fost realizat un studiu de fezabilitate „Young Idea Bearers”. Aceasta arată că există un număr foarte mic de tineri cu o idee care o duce mai departe în sistemul de consiliere. Principalul motiv pentru a nu o lua mai departe este lipsa de încredere în sine. Al doilea cel mai mare motiv pentru a nu lua ideea lor mai departe este că nu primesc sprijin din împrejurimile lor. Mai multe femei decât bărbați au înființat companii în Tillväxt Värmland. Acesta este opusul a ceea ce vedeți în regat. Proiectul va analiza motivele pentru care mai multe femei decât bărbați au înființat întreprinderi și doresc să învețe din rezultate. Se va uita, de asemenea, la contrariul, de ce nu au la fel de mulți bărbați ca femeile au înființat companii? Cele trei părți ale problemei principale – prima parte care trebuie să se schimbe este atitudinea a ceea ce este un antreprenor și ce oportunități în loc de obstacole în calea lucrului cu o idee. A doua parte care trebuie îmbunătățită este de a face sistemul de sprijin (din care face parte comunicarea) mai eficient și mai clar. A treia parte a imaginii problematice care a fost observată în principal prin proiectul Tillväxt Värmland este că tinerii nu aleg să meargă la Karlstad pentru a obține sprijin într-o idee. Prin urmare, Värmland lipsește un număr mare de societăți potențiale în cazul în care anumite părți ale sistemului de consiliere nu vor fi mai accesibile în afara municipalității Karlstad. Cauzele principalei probleme – Pre-studiul Tineri purtători de idei arată că în Värmland nu există nicio tradiție de a profita de ideile tinerilor atât în ceea ce privește partea școlii, cât și de la părinți și rude. Într-o anumită măsură, acest lucru se datorează mentalității de utilizare a multor municipalități din județ și unei lungi tradiții a unui loc de muncă „este cea mai bună soluție” atunci când vine vorba de a-și câștiga existența. Tinerii nu știu unde să se îndrepte pentru a obține ajutor pentru a merge mai departe cu ideea lor și consideră că sistemul de sprijin este neclar. Organizațiile care lucrează pentru a ajuta transportatorii de idei sunt situate în Karlstad, ceea ce înseamnă că serviciul este mai rău în județ. Efectele problemei principale Efectul problemei principale este că mulți tineri nu avansează cu ideea lor și, prin urmare, pierd creșterea Värmland sub forma întreprinderilor nou-înființate și a creării de locuri de muncă. Obiectivul general al proiectului – Numărul de întreprinderi este în creștere în localitățile Värmland și, astfel, contribuie la crearea mai multor locuri de muncă, ceea ce face ca mai mulți tineri să aleagă să rămână în localitatea lor de reședință din Värmland. Scopul proiectului – Mai mulți tineri (16-35 de ani) vor alege să înceapă o afacere în Värmland. Reperele – Pentru a ajunge la tineri cu o idee în localitățile Värmland și pentru a-i determina să participe la proiect. Tinerii purtători de idei care participă la proiect vor începe o afacere. Pentru a atinge acest obiectiv, proiectele anterioare Growth Värmland au arătat că este esențial ca serviciul pentru transportatorii de idei să existe în municipalitate și să fie adaptat la nevoile locale și individuale. Proiectul va avea birouri cu personal în municipalitățile incluse. Biroul este dotat cu un Idélots 1 zi/săptămână ale cărui sarcini principale sunt munca de informare și îndrumarea individuală. Structura coaching-ului individual este ghidată pe baza nevoii de sprijin din partea transportatorului ideii. Activitatea de informare constă într-o activitate de schimbare de atitudine care conține două părți: 1, Implementați campanii de schimbare a atitudinii care vor avea o apariție locală. Evidențierea antreprenorilor locali și, într-o perspectivă pe termen lung, schimbarea ideii/antreprenoriatului. Schimbarea de atitudine va fi, de asemenea, direcționată către părinți și rude apropiate. 2, Răspândiți informații despre proiect în diferite locații în care întâlniți direct sau indirect grupul țintă. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare este o asociație non-profit care lucrează pentru a stimula spiritul antreprenorial, energia și motivația în rândul tinerilor. În perioada 2011-2014 comunicatorul a condus proiectul Tillväxt Värmland, unde obiectivul a fost ca tinerii purtători de idei să concretizeze idei pentru idei de afaceri durabile și să creeze creștere în companiile solo existente. În cadrul proiectului au fost instruiți 715 persoane, dintre care 188 au înființat companii. O parte importantă a rezultatelor pozitive a fost accesibilitatea locală. În’14, a fost realizat un studiu de fezabilitate „Young Idea Bearers”. Aceasta arată că există un număr foarte mic de tineri cu o idee care o duce mai departe în sistemul de consiliere. Principalul motiv pentru a nu o lua mai departe este lipsa de încredere în sine. Al doilea cel mai mare motiv pentru a nu lua ideea lor mai departe este că nu primesc sprijin din împrejurimile lor. Mai multe femei decât bărbați au înființat companii în Tillväxt Värmland. Acesta este opusul a ceea ce vedeți în regat. Proiectul va analiza motivele pentru care mai multe femei decât bărbați au înființat întreprinderi și doresc să învețe din rezultate. Se va uita, de asemenea, la contrariul, de ce nu au la fel de mulți bărbați ca femeile au înființat companii? Cele trei părți ale problemei principale – prima parte care trebuie să se schimbe este atitudinea a ceea ce este un antreprenor și ce oportunități în loc de obstacole în calea lucrului cu o idee. A doua parte care trebuie îmbunătățită este de a face sistemul de sprijin (din care face parte comunicarea) mai eficient și mai clar. A treia parte a imaginii problematice care a fost observată în principal prin proiectul Tillväxt Värmland este că tinerii nu aleg să meargă la Karlstad pentru a obține sprijin într-o idee. Prin urmare, Värmland lipsește un număr mare de societăți potențiale în cazul în care anumite părți ale sistemului de consiliere nu vor fi mai accesibile în afara municipalității Karlstad. Cauzele principalei probleme – Pre-studiul Tineri purtători de idei arată că în Värmland nu există nicio tradiție de a profita de ideile tinerilor atât în ceea ce privește partea școlii, cât și de la părinți și rude. Într-o anumită măsură, acest lucru se datorează mentalității de utilizare a multor municipalități din județ și unei lungi tradiții a unui loc de muncă „este cea mai bună soluție” atunci când vine vorba de a-și câștiga existența. Tinerii nu știu unde să se îndrepte pentru a obține ajutor pentru a merge mai departe cu ideea lor și consideră că sistemul de sprijin este neclar. Organizațiile care lucrează pentru a ajuta transportatorii de idei sunt situate în Karlstad, ceea ce înseamnă că serviciul este mai rău în județ. Efectele problemei principale Efectul problemei principale este că mulți tineri nu avansează cu ideea lor și, prin urmare, pierd creșterea Värmland sub forma întreprinderilor nou-înființate și a creării de locuri de muncă. Obiectivul general al proiectului – Numărul de întreprinderi este în creștere în localitățile Värmland și, astfel, contribuie la crearea mai multor locuri de muncă, ceea ce face ca mai mulți tineri să aleagă să rămână în localitatea lor de reședință din Värmland. Scopul proiectului – Mai mulți tineri (16-35 de ani) vor alege să înceapă o afacere în Värmland. Reperele – Pentru a ajunge la tineri cu o idee în localitățile Värmland și pentru a-i determina să participe la proiect. Tinerii purtători de idei care participă la proiect vor începe o afacere. Pentru a atinge acest obiectiv, proiectele anterioare Growth Värmland au arătat că este esențial ca serviciul pentru transportatorii de idei să existe în municipalitate și să fie adaptat la nevoile locale și individuale. Proiectul va avea birouri cu personal în municipalitățile incluse. Biroul este dotat cu un Idélots 1 zi/săptămână ale cărui sarcini principale sunt munca de informare și îndrumarea individuală. Structura coaching-ului individual este ghidată pe baza nevoii de sprijin din partea transportatorului ideii. Activitatea de informare constă într-o activitate de schimbare de atitudine care conține două părți: 1, Implementați campanii de schimbare a atitudinii care vor avea o apariție locală. Evidențierea antreprenorilor locali și, într-o perspectivă pe termen lung, schimbarea ideii/antreprenoriatului. Schimbarea de atitudine va fi, de asemenea, direcționată către părinți și rude apropiate. 2, Răspândiți informații despre proiect în diferite locații în care întâlniți direct sau indirect grupul țintă. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Communicare este o asociație non-profit care lucrează pentru a stimula spiritul antreprenorial, energia și motivația în rândul tinerilor. În perioada 2011-2014 comunicatorul a condus proiectul Tillväxt Värmland, unde obiectivul a fost ca tinerii purtători de idei să concretizeze idei pentru idei de afaceri durabile și să creeze creștere în companiile solo existente. În cadrul proiectului au fost instruiți 715 persoane, dintre care 188 au înființat companii. O parte importantă a rezultatelor pozitive a fost accesibilitatea locală. În’14, a fost realizat un studiu de fezabilitate „Young Idea Bearers”. Aceasta arată că există un număr foarte mic de tineri cu o idee care o duce mai departe în sistemul de consiliere. Principalul motiv pentru a nu o lua mai departe este lipsa de încredere în sine. Al doilea cel mai mare motiv pentru a nu lua ideea lor mai departe este că nu primesc sprijin din împrejurimile lor. Mai multe femei decât bărbați au înființat companii în Tillväxt Värmland. Acesta este opusul a ceea ce vedeți în regat. Proiectul va analiza motivele pentru care mai multe femei decât bărbați au înființat întreprinderi și doresc să învețe din rezultate. Se va uita, de asemenea, la contrariul, de ce nu au la fel de mulți bărbați ca femeile au înființat companii? Cele trei părți ale problemei principale – prima parte care trebuie să se schimbe este atitudinea a ceea ce este un antreprenor și ce oportunități în loc de obstacole în calea lucrului cu o idee. A doua parte care trebuie îmbunătățită este de a face sistemul de sprijin (din care face parte comunicarea) mai eficient și mai clar. A treia parte a imaginii problematice care a fost observată în principal prin proiectul Tillväxt Värmland este că tinerii nu aleg să meargă la Karlstad pentru a obține sprijin într-o idee. Prin urmare, Värmland lipsește un număr mare de societăți potențiale în cazul în care anumite părți ale sistemului de consiliere nu vor fi mai accesibile în afara municipalității Karlstad. Cauzele principalei probleme – Pre-studiul Tineri purtători de idei arată că în Värmland nu există nicio tradiție de a profita de ideile tinerilor atât în ceea ce privește partea școlii, cât și de la părinți și rude. Într-o anumită măsură, acest lucru se datorează mentalității de utilizare a multor municipalități din județ și unei lungi tradiții a unui loc de muncă „este cea mai bună soluție” atunci când vine vorba de a-și câștiga existența. Tinerii nu știu unde să se îndrepte pentru a obține ajutor pentru a merge mai departe cu ideea lor și consideră că sistemul de sprijin este neclar. Organizațiile care lucrează pentru a ajuta transportatorii de idei sunt situate în Karlstad, ceea ce înseamnă că serviciul este mai rău în județ. Efectele problemei principale Efectul problemei principale este că mulți tineri nu avansează cu ideea lor și, prin urmare, pierd creșterea Värmland sub forma întreprinderilor nou-înființate și a creării de locuri de muncă. Obiectivul general al proiectului – Numărul de întreprinderi este în creștere în localitățile Värmland și, astfel, contribuie la crearea mai multor locuri de muncă, ceea ce face ca mai mulți tineri să aleagă să rămână în localitatea lor de reședință din Värmland. Scopul proiectului – Mai mulți tineri (16-35 de ani) vor alege să înceapă o afacere în Värmland. Reperele – Pentru a ajunge la tineri cu o idee în localitățile Värmland și pentru a-i determina să participe la proiect. Tinerii purtători de idei care participă la proiect vor începe o afacere. Pentru a atinge acest obiectiv, proiectele anterioare Growth Värmland au arătat că este esențial ca serviciul pentru transportatorii de idei să existe în municipalitate și să fie adaptat la nevoile locale și individuale. Proiectul va avea birouri cu personal în municipalitățile incluse. Biroul este dotat cu un Idélots 1 zi/săptămână ale cărui sarcini principale sunt munca de informare și îndrumarea individuală. Structura coaching-ului individual este ghidată pe baza nevoii de sprijin din partea transportatorului ideii. Activitatea de informare constă într-o activitate de schimbare de atitudine care conține două părți: 1, Implementați campanii de schimbare a atitudinii care vor avea o apariție locală. Evidențierea antreprenorilor locali și, într-o perspectivă pe termen lung, schimbarea ideii/antreprenoriatului. Schimbarea de atitudine va fi, de asemenea, direcționată către părinți și rude apropiate. 2, Răspândiți informații despre proiect în diferite locații în care întâlniți direct sau indirect grupul țintă. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Regional Development Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: North-Central Sweden - ERDF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
1,357,682.635 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 1,357,682.635 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 1,357,682.635 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.097576724 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 1,357,682.635 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
13,914,001.0 Swedish krona
| |||||||||||||||
| Property / budget: 13,914,001.0 Swedish krona / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
677,966.103 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 677,966.103 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 677,966.103 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.097576724 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 677,966.103 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
6,948,031 Swedish krona
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 6,948,031 Swedish krona / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 21:43, 8 October 2024
Project Q2659813 in Sweden
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Young Digital Idea – Värmland |
Project Q2659813 in Sweden |
Statements
6,948,031 Swedish krona
0 references
1,357,682.635 Euro
0.097576724 Euro
16 December 2021
0 references
13,914,001.0 Swedish krona
0 references
50.0 percent
0 references
1 October 2014
0 references
31 January 2018
0 references
Stift Compare Karlstad Competence Area
0 references
65107
0 references
Communicare är en ideell förening som jobbar med att stimulera entreprenörskap, handlingskraft och motivation hos unga. Communicare har under 2011-2014 drivit projektet Tillväxt Värmland där målet var att unga idébärare skulle konkretisera idéer till bärkraftiga företagsidéer och skapa tillväxt i befintliga soloföretag. I projektet coachades 715 individer, varav 188 har startat företag. En viktig del för de positiva resultaten har varit tillgängligheten lokalt. Under -14 gjordes en förstudie "Unga idébärare". Den visar att det är ett mycket litet antal unga med en idé som tar den vidare in i rådgivningssystemet. Största skälet till att man inte tar den vidare är brist på självförtroende. Den näst största anledningen att inte ta sin idé vidare är att man ej får stöd från sin omgivning. I Tillväxt Värmland startade fler kvinnor än män företag. Detta är motsatsen mot vad man ser i riket. Projektet kommer att titta på varför fler kvinnor än män startade företag och vill lära sig av resultatet. Man kommer också titta på motsatsen, varför startade inte lika många män som kvinnor företag? Huvudproblemets tre delar - Den första delen som behöver förändras är attityden på vad en entreprenör är och vilka möjligheter i stället för hinder som finns i att jobba vidare med en idé. - Den andra delen som behöver förbättras är att göra stödsystemet (vilket Communicare är en del av) mer effektivt och tydligt. - Den tredje delen i problembilden som har observerats framförallt genom projektet Tillväxt Värmland är att unga inte väljer att åka till centralorten Karlstad för att få stöd i en idé. Därmed går Värmland miste om ett stort antal potentiella företag i det fall att inte delar av rådgivningssystemet blir mer tillgängligt utanför Karlstads kommun. Orsaker till huvudproblemet - Förstudien Unga idébärare visar att i Värmland finns inte en tradition av att ta vara på ungas idéer både vad gäller från skolans sida samt från föräldrar och nära anhöriga. Till viss del beror detta på bruksmentalitet i många av länets kommuner och en lång tradition av att ett jobb "är den bästa lösningen" när det gäller att försörja sig. - Unga människor vet inte vart man skall vända sig för att få hjälp att komma vidare med sin idé och de tycker att stödsystemet är otydligt. - De organisationer som arbetar med att hjälpa idébärare finns i centralorten Karlstad vilket innebär att servicen är sämre ute i länet. Effekter av huvudproblemet Effekten som huvudproblemet får är att många unga människor inte går vidare med sin idé och därmed tappar Värmland tillväxt i form av nystartade företag och skapade arbetstillfällen. Projektets övergripande mål - Antalet företag ökar i Värmlands kommuner och därmed bidrar till att skapa fler arbetstillfällen vilket leder till att fler unga väljer att bo kvar i sin hemkommun i Värmland. Projektmålet - Fler unga (16 - 35 år) skall välja att starta företag i Värmland. Delmålen - Att nå unga med en idé ute i Värmlands kommuner och få dem att delta i projektet. Unga idébärare som deltar i projektet kommer att starta företag. För att nå målet har tidigare projekt Tillväxt Värmland visat att det är avgörande att servicen för idébärare finns i kommunen och att den är anpassad utifrån ortens och individens behov. Projektet kommer ha bemannade kontor i ingående kommuner. Kontoret är bemannat med en Idélots 1 dag/vecka vars huvudsakliga arbetsuppgifter är uppsökande arbete och individuell coachning. Upplägget på den individuella coachningen styrs utifrån behovet av stöd hos idébäraren. Det uppsökande arbetet består av ett attitydförändringsarbete som innehåller två delar: 1, Genomföra attitydförändringskampanjer som kommer ha ett lokalt utseende. Lyfta fram lokala entreprenörer och i ett långsiktigt perspektiv förändra synen på idé/entreprenörskap. Attitydförändringsarbetet kommer att vara riktat även mot föräldrar och nära anhöriga. 2, Sprida information om projektet på olika arenor där man direkt eller indirekt möter målgruppen. (Swedish)
0 references
Communicare is a non-profit association that works to stimulate entrepreneurship, energy and motivation among young people. During 2011-2014 communicare ran the project Tillväxt Värmland, where the goal was for young idea-bearers to concretise ideas for sustainable business ideas and create growth in existing solo companies. In the project, 715 individuals were coached, of which 188 have started companies. An important part of the positive results has been local accessibility. In '14, a feasibility study “Young Idea Bearers” was conducted. It shows that there is a very small number of young people with an idea that takes it further into the counselling system. The main reason for not taking it further is lack of self-confidence. The second biggest reason not to take their idea further is that you do not get support from their surroundings. More women than men started companies in Tillväxt Värmland. This is the opposite of what you see in the kingdom. The project will look at why more women than men started companies and want to learn from the results. One will also look at the opposite, why didn't as many men as women started companies? The three parts of the main problem – The first part that needs to change is the attitude of what an entrepreneur is and what opportunities instead of obstacles to working on with an idea. The second part that needs to be improved is to make the support system (which communicare is part of) more efficient and clear. — The third part of the problem picture that has been observed mainly through the project Tillväxt Värmland is that young people do not choose to go to Karlstad to get support in an idea. As a result, Värmland is missing out on a large number of potential companies in case parts of the advisory system will not be more accessible outside Karlstad Municipality. Causes of the main problem – The pre-study Young idea-bearers show that in Värmland there is no tradition of taking advantage of young people’s ideas both in terms of the school’s side, as well as from parents and relatives. To some extent this is due to the use mentality of many of the county’s municipalities and a long tradition of a job “is the best solution” when it comes to making a living. — Young people don't know where to turn to get help to move forward with their idea and they think the support system is unclear. — The organisations working to help idea carriers are located in Karlstad, which means that the service is worse out in the county. Effects of the main problem The effect of the main problem is that many young people do not move forward with their idea and thereby lose Värmland growth in the form of start-ups and created jobs. The project’s overall goal – The number of companies is increasing in Värmland municipalities and thus contributes to creating more jobs which leads to more young people choosing to remain in their municipality of residence in Värmland. The project goal – More young people (16-35 years old) will choose to start a business in Värmland. The milestones – To reach young people with an idea out in Värmland municipalities and get them to participate in the project. Young idea carriers participating in the project will start a business. In order to achieve this goal, previous projects Growth Värmland have shown that it is crucial that the service for idea carriers exists in the municipality and that it is adapted to the needs of the local and individual. The project will have manned offices in the municipalities included. The office is staffed with an Idélots 1 day/week whose main tasks are outreach work and individual coaching. The structure of the individual coaching is guided based on the need for support from the idea carrier. The outreach work consists of a work of attitude change that contains two parts: 1, Implement attitude change campaigns that will have a local appearance. Highlight local entrepreneurs and, in a long-term perspective, change the view of idea/entrepreneurship. Attitude change will also be directed towards parents and close relatives. 2, Spread information about the project at different venues where you directly or indirectly meet the target group. (English)
29 April 2021
0.0891610139996308
0 references
Communicare est une organisation à but non lucratif qui s’emploie à stimuler l’esprit d’entreprise, l’action et la motivation des jeunes. Au cours de la période 2011-2014, Communicare a dirigé le projet «Growth Värmland», dont l’objectif était que les jeunes porteurs d’idées concrétisent des idées d’affaires viables et créent de la croissance dans les entreprises individuelles existantes. Le projet a permis de former 715 personnes, dont 188 ont créé une entreprise. Une partie importante des résultats positifs a été l’accessibilité au niveau local. Au cours de -14 une étude préalable «Young Ideas Carriers» a été menée. Il montre qu’il y a un très petit nombre de jeunes ayant une idée qui l’amène plus loin dans le système de conseil. La principale raison pour ne pas aller plus loin est un manque de confiance en soi. La deuxième plus grande raison de ne pas aller plus loin est que vous n’obtenez pas de soutien de votre environnement. Dans Croissance Värmland, plus de femmes que d’hommes ont créé des entreprises. C’est le contraire de ce qui est vu dans le royaume. Le projet se penchera sur les raisons pour lesquelles plus de femmes que d’hommes ont créé une entreprise et veulent apprendre des résultats. Vous regarderez aussi le contraire, pourquoi n’a-t-il pas autant d’hommes à créer des entreprises? Les trois parties du problème principal — La première partie qui doit être modifiée est l’attitude à l’égard de ce qu’est un entrepreneur et quelles opportunités au lieu d’obstacles qui existent dans le travail sur une idée. — Le deuxième élément qui doit être amélioré est de rendre le système de soutien (dont Communicare fait partie) plus efficace et plus clair. — La troisième partie du problème qui a été observé principalement dans le cadre du projet «Growth Värmland» est que les jeunes ne choisissent pas de se rendre dans la ville centrale de Karlstad pour obtenir un soutien dans une idée. En conséquence, Värmland manquera un grand nombre d’entreprises potentielles au cas où certaines parties du système de conseil ne seraient pas plus accessibles en dehors de la municipalité de Karlstad. Causes du problème principal — L’étude préalable Young Ideas Carriers montre qu’à Värmland, il n’y a pas de tradition de tirer parti des idées des jeunes en termes d’école, de parents et de proches parents. Dans une certaine mesure, cela est dû à la mentalité de la pratique dans de nombreuses municipalités du comté et à une longue tradition d’emploi étant «la meilleure solution» lorsqu’il s’agit de gagner sa vie. — Les jeunes ne savent pas où se tourner pour obtenir de l’aide pour leur idée, et ils trouvent le système de soutien peu clair. — Les organisations qui travaillent pour aider les porteurs d’idées sont situées dans la ville centrale de Karlstad, ce qui signifie que le service est pire dans le comté. Effets du problème principal L’effet du problème principal est que de nombreux jeunes ne poursuivent pas leur idée et perdent ainsi la croissance de Värmland sous forme de start-up et de création d’emplois. L’objectif global du projet — Le nombre d’entreprises augmente dans les municipalités de Värmland et contribue ainsi à la création d’emplois, ce qui conduit à un plus grand nombre de jeunes qui choisissent de rester dans leur commune de résidence à Värmland. Objectif du projet — Plus de jeunes (16-35 ans) choisiront de créer une entreprise à Värmland. Jalons — Atteindre les jeunes avec une idée dans les municipalités de Värmland et les amener à participer au projet. Les jeunes porteurs d’idées participant au projet démarreront une entreprise. Pour atteindre cet objectif, le projet précédent Growth Värmland a montré qu’il est crucial que le service pour les porteurs d’idées existe dans la municipalité et qu’il soit adapté aux besoins de la localité et de l’individu. Le projet disposera de bureaux dans les municipalités. Le bureau est doté d’un Idélots 1 jour/semaine dont les tâches principales sont la sensibilisation et le coaching individuel. La structure du coaching individuel est guidée par le besoin de soutien du porteur d’idées. Le travail de sensibilisation consiste en un travail de changement d’attitude qui comprend deux parties: 1, Effectuer des campagnes de changement d’attitude qui auront un look local. Mettre en évidence les entrepreneurs locaux et, dans une perspective à long terme, changer la perception de l’idée/de l’esprit d’entreprise. Le travail de changement d’attitude ciblera également les parents et les proches parents. 2, distribuer des informations sur le projet dans différentes arènes où vous rencontrez directement ou indirectement le groupe cible. (French)
25 November 2021
0 references
Communicare ist eine gemeinnützige Organisation, die das Unternehmertum, das Handeln und die Motivation junger Menschen fördert. Communicare hat in den Jahren 2011-2014 das Projekt „Growth Värmland“ durchgeführt, wo das Ziel war, dass junge Ideenträger Ideen für tragfähige Geschäftsideen präzisieren und Wachstum in bestehenden Solofirmen schaffen würden. Das Projekt betreute 715 Personen, von denen 188 ein Unternehmen gegründet haben. Ein wichtiger Teil der positiven Ergebnisse war die Zugänglichkeit vor Ort. Während -14 wurde eine Vorstudie „Young Ideas Carriers“ durchgeführt. Sie zeigt, dass es eine sehr geringe Zahl junger Menschen gibt, die eine Idee haben, die sie weiter in das Beratungssystem einführt. Der Hauptgrund dafür, dass es nicht weitergeht, ist ein Mangel an Selbstvertrauen. Der zweitwichtigste Grund, Ihre Idee nicht weiter zu nehmen, ist, dass Sie keine Unterstützung von Ihrer Umgebung erhalten. In Growth Värmland haben mehr Frauen als Männer Unternehmen gegründet. Dies ist das Gegenteil von dem, was im Königreich gesehen wird. Das Projekt wird untersuchen, warum mehr Frauen als Männer ein Unternehmen gründen und aus den Ergebnissen lernen wollen. Sie werden auch das Gegenteil betrachten, warum haben nicht so viele Männer Firmen gegründet? Die drei Teile des Hauptproblems – Der erste Teil, der geändert werden muss, ist die Einstellung zu dem, was ein Unternehmer ist und welche Möglichkeiten anstelle von Hindernissen bestehen, die bei der Arbeit an einer Idee bestehen. — Das zweite Element, das verbessert werden muss, besteht darin, das Unterstützungssystem (zu dem die Communicare gehört) effizienter und klarer zu gestalten. — Der dritte Teil des Problembildes, das vor allem durch das Projekt „Growth Värmland“ beobachtet wurde, besteht darin, dass junge Menschen sich nicht für eine Idee entscheiden, in die Zentralstadt Karlstad zu gehen. Als Ergebnis wird Värmland eine große Anzahl potenzieller Unternehmen verpassen, wenn Teile des Beratungssystems außerhalb der Gemeinde Karlstad nicht zugänglicher sind. Ursachen des Hauptproblems – Die Vorstudie Young Ideas Carriers zeigt, dass es in Värmland keine Tradition gibt, die Ideen junger Menschen sowohl in Bezug auf Schule, Eltern als auch enge Verwandte zu nutzen. Bis zu einem gewissen Grad ist dies darauf zurückzuführen, Mentalität in vielen Gemeinden des Landkreises zu üben und eine lange Tradition, dass ein Arbeitsplatz „die beste Lösung“ ist, wenn es darum geht, einen Lebensunterhalt zu verdienen. — Junge Menschen wissen nicht, wo sie sich wenden können, um Hilfe bei ihrer Idee zu bekommen, und sie finden das Unterstützungssystem unklar. — Die Organisationen, die sich für Ideenträger einsetzen, befinden sich in der zentralen Stadt Karlstad, was bedeutet, dass der Dienst in der Grafschaft schlimmer ist. Auswirkungen des Hauptproblems Die Hauptproblematik besteht darin, dass viele junge Menschen ihre Idee nicht weiterverfolgen und damit Värmlands Wachstum in Form von Start-ups und geschaffenen Arbeitsplätzen verlieren. Das Gesamtziel des Projekts – Die Zahl der Unternehmen steigt in den Gemeinden von Värmland und trägt somit zur Schaffung von Arbeitsplätzen bei, was dazu führt, dass mehr junge Menschen sich entscheiden, in ihrer Wohngemeinde in Värmland zu bleiben. Projektziel – Mehr junge Menschen (16-35 Jahre) entscheiden sich für ein Unternehmen in Värmland. Meilensteine – Jugendliche mit einer Idee in Värmland zu erreichen und an dem Projekt teilzunehmen. Junge Ideenträger, die am Projekt teilnehmen, werden ein Unternehmen gründen. Um das Ziel zu erreichen, hat das bisherige Projekt Growth Värmland gezeigt, dass es von entscheidender Bedeutung ist, dass der Dienst für die Träger von Ideen in der Gemeinde existiert und an die Bedürfnisse der Gemeinde und des Einzelnen angepasst wird. Das Projekt wird über Personalbüros in den Gemeinden verfügen. Das Büro ist mit einem Idélots 1 Tag/Woche besetzt, deren Hauptaufgaben sind Outreach und individuelles Coaching. Die Struktur des individuellen Coachings orientiert sich an der Notwendigkeit der Unterstützung durch den Ideenträger. Die Outreach-Arbeit besteht aus einer Haltungsänderungsarbeit, die zwei Teile umfasst: 1, Führen Sie Haltung ändern Kampagnen, die einen lokalen Blick haben. Markieren Sie lokale Unternehmer und in einer langfristigen Perspektive ändern die Wahrnehmung von Idee/Unternehmerschaft. Einstellungswechsel Arbeit richtet sich auch an Eltern und enge Verwandte. 2, Verteilen Sie Informationen über das Projekt in verschiedenen Arenen, wo Sie direkt oder indirekt die Zielgruppe erreichen. (German)
27 November 2021
0 references
Communicare is een non-profit organisatie die zich inzet voor het stimuleren van ondernemerschap, actie en motivatie onder jongeren. Communicare heeft in 2011-2014 het project „Growth Värmland” uitgevoerd, waarbij het doel was dat jonge dragers van ideeën ideeën voor levensvatbare zakelijke ideeën zouden concretiseren en groei zouden creëren in bestaande solobedrijven. Het project coachte 715 personen, van wie 188 een bedrijf zijn begonnen. Een belangrijk onderdeel van de positieve resultaten is de toegankelijkheid ter plaatse. Tijdens -14 werd een voorstudie „Young Ideas Carriers” uitgevoerd. Het toont aan dat er een zeer klein aantal jongeren is met een idee dat het verder meeneemt naar het begeleidingssysteem. De belangrijkste reden om het niet verder te nemen is een gebrek aan zelfvertrouwen. De tweede grootste reden om je idee niet verder te nemen is dat je geen steun krijgt uit je omgeving. In Growth Värmland startten meer vrouwen dan mannen bedrijven. Dit is het tegenovergestelde van wat in het koninkrijk wordt gezien. In het project zal worden onderzocht waarom meer vrouwen dan mannen een bedrijf begonnen en van de resultaten willen leren. U zult ook naar het tegenovergestelde kijken, waarom hebben niet zo veel mannen bedrijven opgericht? De drie onderdelen van het hoofdprobleem — het eerste deel dat moet worden gewijzigd, is de houding ten opzichte van wat een ondernemer is en welke kansen in plaats van obstakels die bestaan bij het werken aan een idee. Het tweede element dat moet worden verbeterd, is het efficiënter en duidelijker maken van het ondersteuningssysteem (waarvan Communicare deel uitmaakt). — Het derde deel van het probleembeeld dat vooral is waargenomen door het project „Growth Värmland” is dat jongeren er niet voor kiezen om naar de centrale stad Karlstad te gaan om steun te krijgen in een idee. Als gevolg hiervan zal Värmland een groot aantal potentiële bedrijven missen in het geval dat delen van het adviessysteem niet toegankelijker zijn buiten de gemeente Karlstad. Oorzaken van het hoofdprobleem — De voorstudie Young Ideas Carriers laat zien dat er in Värmland geen traditie is om de ideeën van jongeren te benutten, zowel op het gebied van school, ouders en naaste familieleden. Tot op zekere hoogte is dit te wijten aan de praktijk mentaliteit in veel van de gemeenten van de provincie en een lange traditie van een baan als „de beste oplossing” als het gaat om het verdienen van de kost. — Jongeren weten niet waar ze zich moeten wenden om hulp te krijgen met hun idee, en ze vinden het ondersteuningssysteem onduidelijk. — De organisaties die werken om dragers van ideeën te helpen, bevinden zich in de centrale stad Karlstad, wat betekent dat de dienstverlening slechter is in de provincie. Gevolgen van het belangrijkste probleem Het belangrijkste probleem is dat veel jongeren hun idee niet verder gaan en daardoor de groei van Värmland in de vorm van start-ups en banen verliezen. De algemene doelstelling van het project — Het aantal bedrijven neemt toe in Värmland-gemeenten en draagt aldus bij tot het scheppen van meer banen, wat ertoe leidt dat meer jongeren kiezen voor een verblijf in de gemeente Värmland. Projectdoel — Meer jongeren (16-35 jaar) kiezen ervoor om een bedrijf te starten in Värmland. Mijlpalen — Om jongeren te bereiken met een idee in Värmland gemeenten en hen te laten deelnemen aan het project. Jonge dragers van ideeën die aan het project deelnemen, starten een bedrijf. Om het doel te bereiken, heeft vorig project Growth Värmland aangetoond dat het van cruciaal belang is dat de dienstverlening voor de dragers van ideeën in de gemeente bestaat en dat deze is aangepast aan de behoeften van de plaats en het individu. Het project zal beschikken over kantoren in de gemeenten. Het kantoor is bemand met een Idélots 1 dag/week met als belangrijkste taken outreach en individuele coaching. De structuur van de individuele coaching wordt geleid door de behoefte aan ondersteuning van de ideedrager. Het outreachwerk bestaat uit een attitude change werk dat bestaat uit twee delen: 1, Voer attitude verandering campagnes die een lokale blik zal hebben. De aandacht vestigen op lokale ondernemers en in een langetermijnperspectief de perceptie van idee/ondernemerschap veranderen. Attitude verandering werk zal ook gericht zijn op ouders en naaste familieleden. 2, Verdeel informatie over het project in verschillende arena’s waar u direct of indirect de doelgroep ontmoet. (Dutch)
28 November 2021
0 references
Communicare è un'organizzazione senza scopo di lucro che lavora per stimolare l'imprenditorialità, l'azione e la motivazione tra i giovani. Nel corso del 2011-2014 Communicare ha gestito il progetto "Growth Värmland", dove l'obiettivo era che i giovani portatori di idee concretizzassero idee per idee commerciali praticabili e creerebbero la crescita nelle aziende da soliste esistenti. Il progetto ha formato 715 individui, 188 dei quali hanno avviato un'attività. Una parte importante dei risultati positivi è stata l'accessibilità a livello locale. Durante -14 fu condotto un pre-studio "Young Ideas Carriers". Dimostra che c'è un numero molto esiguo di giovani con un'idea che la porta più lontano nel sistema di consulenza. La ragione principale per non portarla oltre è la mancanza di fiducia in se stessi. La seconda ragione più grande per non portare la vostra idea oltre è che non si ottiene il supporto dal vostro ambiente. In Growth Värmland, più donne che uomini hanno avviato aziende. Questo è l'opposto di ciò che si vede nel regno. Il progetto esaminerà perché più donne che uomini hanno avviato un'attività e vogliono imparare dai risultati. Si guarderà anche il contrario, perché così tanti uomini non hanno avviato aziende? Le tre parti del problema principale — La prima parte che deve essere cambiato è l'atteggiamento verso ciò che un imprenditore è e quali opportunità invece di ostacoli che esistono nel lavorare su un'idea. — Il secondo elemento da migliorare è quello di rendere il sistema di sostegno (di cui Communicare fa parte) più efficiente e più chiaro. — La terza parte del quadro del problema che è stato osservato principalmente attraverso il progetto "Crescita Värmland" è che i giovani non scelgono di andare alla città centrale di Karlstad per ottenere sostegno in un'idea. Di conseguenza, Värmland perderà un gran numero di potenziali imprese nel caso in cui parti del sistema di consulenza non siano più accessibili al di fuori del comune di Karlstad. Cause del problema principale — Il pre-studio Young Ideas Carriers dimostra che in Värmland non c'è tradizione di sfruttare le idee dei giovani sia in termini di scuola, genitori e parenti stretti. In una certa misura, questo è dovuto alla mentalità pratica in molti dei comuni della contea e una lunga tradizione di un lavoro che è "la migliore soluzione" quando si tratta di guadagnarsi da vivere. — I giovani non sanno dove rivolgersi per ottenere aiuto con la loro idea, e trovano il sistema di sostegno non chiaro. — Le organizzazioni che lavorano per aiutare i portatori di idee si trovano nella città centrale di Karlstad, il che significa che il servizio è peggio nella contea. Effetti del problema principale L'effetto che il problema principale ha è che molti giovani non vanno avanti con la loro idea e quindi perdono la crescita di Värmland sotto forma di start-up e posti di lavoro creati. Obiettivo generale del progetto — Il numero di imprese aumenta nei comuni di Värmland e contribuisce quindi a creare più posti di lavoro, il che porta un maggior numero di giovani a scegliere di soggiornare nel loro comune di residenza a Värmland. Obiettivo del progetto — Più giovani (16-35 anni) sceglieranno di avviare un'attività in Värmland. Pietre miliari — Per raggiungere i giovani con un'idea nei comuni di Värmland e farli partecipare al progetto. I giovani portatori di idee che partecipano al progetto avvieranno un'impresa. Per raggiungere l'obiettivo, il precedente progetto Growth Värmland ha dimostrato che è fondamentale che il servizio per i portatori di idee esista nel comune e che sia adattato alle esigenze della località e dell'individuo. Il progetto avrà uffici di personale nei comuni. L'ufficio è dotato di un Idélots 1 giorno/settimana i cui compiti principali sono sensibilizzazione e coaching individuale. La struttura del coaching individuale è guidata dalla necessità di supporto da parte del vettore idea. Il lavoro di sensibilizzazione consiste in un lavoro di cambiamento di atteggiamento che comprende due parti: 1, Esegui campagne di cambiamento di atteggiamento che avranno un look locale. Evidenziare gli imprenditori locali e, in una prospettiva a lungo termine, cambiare la percezione dell'idea/imprenditorialità. Il lavoro di cambiamento di atteggiamento si rivolgerà anche ai genitori e ai parenti stretti. 2, distribuire informazioni sul progetto in diverse arene in cui si incontra direttamente o indirettamente il gruppo target. (Italian)
11 January 2022
0 references
Communicare es una organización sin ánimo de lucro que trabaja para estimular el espíritu empresarial, la acción y la motivación entre los jóvenes. Communicare ha llevado a cabo durante el período 2011-2014 el proyecto «Growth Värmland», donde el objetivo era que los jóvenes portadores de ideas concretaran ideas de negocios viables y crearan crecimiento en las empresas individuales existentes. El proyecto entrenó a 715 personas, 188 de las cuales han iniciado un negocio. Una parte importante de los resultados positivos ha sido la accesibilidad a nivel local. Durante -14 se realizó un preestudio «Young Ideas Carriers». Muestra que hay un número muy reducido de jóvenes con una idea que la lleva más allá en el sistema de asesoramiento. La razón principal para no tomarlo más lejos es la falta de confianza en sí mismo. La segunda razón más importante para no llevar tu idea más lejos es que no obtienes apoyo de tu entorno. En Growth Värmland, más mujeres que hombres crearon empresas. Esto es lo contrario de lo que se ve en el reino. El proyecto analizará por qué más mujeres que hombres iniciaron un negocio y quieren aprender de los resultados. También verás lo contrario, ¿por qué no muchos hombres crearon empresas? Las tres partes del problema principal — La primera parte que hay que cambiar es la actitud hacia lo que es un empresario y qué oportunidades en lugar de obstáculos que existen para trabajar en una idea. — El segundo elemento que hay que mejorar es hacer que el sistema de apoyo (del que forma parte Communicare) sea más eficiente y claro. — La tercera parte del panorama problemático que se ha observado principalmente a través del proyecto «Growth Värmland» es que los jóvenes no optan por ir a la ciudad central de Karlstad para obtener apoyo en una idea. Como resultado, Värmland perderá un gran número de empresas potenciales en caso de que partes del sistema de asesoramiento no sean más accesibles fuera del municipio de Karlstad. Causas del problema principal — El preestudio Young Ideas Carriers muestra que en Värmland no hay tradición de aprovechar las ideas de los jóvenes tanto en términos de escuela, padres y parientes cercanos. Hasta cierto punto, esto se debe a la práctica de la mentalidad en muchos de los municipios del condado y a una larga tradición de un trabajo que es «la mejor solución» a la hora de ganarse la vida. — Los jóvenes no saben dónde recurrir para obtener ayuda con su idea, y encuentran que el sistema de apoyo no está claro. — Las organizaciones que trabajan para ayudar a los portadores de ideas se encuentran en la ciudad central de Karlstad, lo que significa que el servicio es peor en el condado. Efectos del problema principal El principal problema que tiene es que muchos jóvenes no siguen adelante con su idea y, por lo tanto, pierden el crecimiento de Värmland en forma de empresas emergentes y puestos de trabajo creados. El objetivo general del proyecto — El número de empresas aumenta en los municipios de Värmland y, por tanto, contribuye a crear más puestos de trabajo, lo que lleva a que más jóvenes opten por permanecer en su municipio de residencia en Värmland. Objetivo del proyecto: más jóvenes (16-35 años) elegirán iniciar un negocio en Värmland. Hitos — Para llegar a los jóvenes con una idea en los municipios de Värmland y hacer que participen en el proyecto. Jóvenes portadores de ideas que participan en el proyecto iniciarán un negocio. Para alcanzar el objetivo, el proyecto anterior Growth Värmland ha demostrado que es crucial que el servicio para los portadores de ideas exista en el municipio y que se adapte a las necesidades de la localidad y del individuo. El proyecto contará con oficinas de personal en los municipios. La oficina cuenta con un Idélots 1 día/semana cuyas tareas principales son el alcance y el coaching individual. La estructura del coaching individual se guía por la necesidad de apoyo de la compañía de ideas. El trabajo de divulgación consiste en un trabajo de cambio de actitud que consta de dos partes: 1, Realizar campañas de cambio de actitud que tendrán una mirada local. Destacar a los empresarios locales y, en una perspectiva a largo plazo, cambiar la percepción de la idea/el emprendimiento. El trabajo de cambio de actitud también se dirigirá a los padres y parientes cercanos. 2, Distribuir información sobre el proyecto en diferentes arenas donde directa o indirectamente se encuentra con el grupo objetivo. (Spanish)
12 January 2022
0 references
Communicare on mittetulundusühing, mis tegeleb noorte ettevõtluse, energia ja motivatsiooni stimuleerimisega. Aastatel 2011–2014 juhtis communicare projekti Tillväxt Värmland, mille eesmärk oli noorte ideekandjate jaoks konkretiseerida ideid jätkusuutlike äriideede jaoks ja luua olemasolevate sooloettevõtete kasv. Projektis juhendati 715 inimest, kellest 188 on alustanud ettevõtteid. Oluline osa positiivsetest tulemustest on olnud kohalik juurdepääsetavus. Aastal 14 viidi läbi teostatavusuuring „Young Idea Bearers“. See näitab, et noorte arv on väga väike, kellel on idee, mis viib selle edasi nõustamissüsteemi. Peamine põhjus, miks seda edasi ei võeta, on enesekindluse puudumine. Teine suurim põhjus mitte võtta oma idee edasi on, et sa ei saa toetust oma ümbruses. Tillväxt Värmlandis alustas ettevõtteid rohkem naisi kui mehi. See on vastupidine sellele, mida sa kuningriigis näed. Projektis uuritakse, miks rohkem naisi kui mehi on asutanud ettevõtteid ja soovivad tulemustest õppida. Vaadake ka vastupidist, miks ei asutanud ettevõtteid nii palju mehi kui naised? Põhiprobleemi kolm osa – esimene osa, mis vajab muutmist, on suhtumine sellesse, mis on ettevõtja ja millised võimalused, selle asemel, et takistada ideega töötamist. Teine osa, mida on vaja parandada, on muuta tugisüsteem (mille osaks on kommununicare) tõhusamaks ja selgemaks. – Kolmas osa probleemipildist, mida on täheldatud peamiselt projekti Tillväxt Värmland kaudu, on see, et noored ei soovi Karlstadi ideele toetust saada. Selle tulemusena on Värmland paljudel potentsiaalsetel ettevõtetel puudu, kui osa nõustamissüsteemist ei ole väljaspool Karlstadi omavalitsust kättesaadavam. Põhiprobleemi põhjused – Uurimiseelsed noored ideekandjad näitavad, et Värmlandis puudub traditsioon noorte ideede ärakasutamiseks nii kooli kui ka vanemate ja sugulaste poolt. Teatud määral on see tingitud paljude maakonna omavalitsuste mõtteviisi kasutamisest ja pikaajalisest töötraditsioonist „on parim lahendus“ elatise teenimisel. – Noored ei tea, kuhu pöörduda, et oma ideega edasi liikuda, ja nad arvavad, et tugisüsteem on ebaselge. – Ideekandjate abistamiseks töötavad organisatsioonid asuvad Karlstadis, mis tähendab, et teenust on maakonnas halvem. Põhiprobleemi mõju seisneb selles, et paljud noored ei liigu oma ideega edasi ja kaotavad seeläbi Värmlandi majanduskasvu idufirmade ja loodud töökohtade näol. Projekti üldine eesmärk – Värmlandi omavalitsustes kasvab ettevõtete arv, mis aitab luua rohkem töökohti, mis viib selleni, et rohkem noori otsustab jääda Värmlandi omavalitsusüksusesse. Projekti eesmärk – rohkem noori (16–35-aastaseid) otsustab alustada Värmlandis ettevõtet. Verstapostid – Värmlandi omavalitsustes ideega noorteni jõudmine ja nende osalemine projektis. Projektis osalevad noored ideefirmad alustavad ettevõtet. Selle eesmärgi saavutamiseks on varasemad projektid Growth Värmland näidanud, et on ülioluline, et ideefirmade teenus eksisteeriks omavalitsuses ning et see oleks kohandatud kohaliku ja üksikisiku vajadustele. Projektis on kohalikes omavalitsustes mehitatud kontorid. Kontoris on 1 päev/nädalas Idélots, mille peamised ülesanded on teavitustöö ja individuaalne juhendamine. Individuaalse juhendamise struktuur juhindub ideekandja toetuse vajadusest. Teavitustegevus koosneb suhtumise muutmise tööst, mis koosneb kahest osast: 1, rakendada suhtumise muutmise kampaaniaid, mis on kohaliku välimusega. Tõsta esile kohalikke ettevõtjaid ja pikemas perspektiivis muuta ideed/ettevõtlust. Suhtumise muutus on suunatud ka vanematele ja lähedastele sugulastele. 2, levitage teavet projekti kohta eri kohtades, kus te otseselt või kaudselt vastate sihtrühmale. (Estonian)
27 July 2022
0 references
Communicare yra pelno nesiekianti asociacija, skatinanti jaunimo verslumą, energiją ir motyvaciją. 2011–2014 m. communicare vadovavo projektui „Tillväxt Värmland“, kurio tikslas buvo jauniems idėjų puoselėtojams sukonkretinti tvarių verslo idėjų idėjas ir skatinti esamų solo įmonių augimą. Projekte dalyvavo 715 asmenų, iš kurių 188 pradėjo verslą. Svarbi teigiamų rezultatų dalis buvo prieinamumas vietos lygmeniu. 14 m. buvo atlikta galimybių studija „Young Idea Bearers“. Tai rodo, kad yra labai nedaug jaunų žmonių, turinčių mintį, kad ji toliau įtraukiama į konsultavimo sistemą. Pagrindinė priežastis, dėl kurios ji toliau nevartojama, yra pasitikėjimo savimi stoka. Antra didžiausia priežastis, kodėl ne imtis savo idėją toliau yra tai, kad jūs neturite gauti paramą iš savo aplinkos. Daugiau moterų nei vyrų pradėjo verslą Tillväxt Värmland. Tai yra priešinga tai, ką matote karalystėje. Projekte bus nagrinėjama, kodėl daugiau moterų nei vyrų įsteigė įmones ir nori mokytis iš rezultatų. Vienas taip pat pažvelgti į priešingą, kodėl nebuvo tiek vyrų, kaip moterys pradėjo verslą? Trys pagrindinės problemos dalys – Pirmoji dalis, kurią reikia pakeisti, yra požiūris į tai, kas yra verslininkas ir kokios galimybės, o ne kliūtys dirbti su idėja. Antroji dalis, kurią reikia patobulinti, yra padaryti paramos sistemą (kuri yra Bendrijos dalis) veiksmingesnę ir aiškesnę. – Trečioji problemos vaizdo dalis, kuri buvo pastebėta daugiausia įgyvendinant projektą „Tillväxt Värmland“, yra ta, kad jaunimas nesirenka eiti į Karlstadą, kad gautų paramą idėjai. Todėl Värmland trūksta daugybės potencialių įmonių, jei konsultavimo sistemos dalys nebus prieinamesnės už Karlstado savivaldybės ribų. Pagrindinės problemos priežastys – Iš anksto studijuojantys jaunieji idėjų nešėjai rodo, kad Värmlande nėra tradicijos pasinaudoti jaunimo idėjomis tiek mokyklos pusės, tiek tėvų ir giminaičių požiūriu. Tam tikru mastu taip yra dėl daugelio apskričių savivaldybių mentaliteto ir senos darbo tradicijos „geriausias sprendimas“, kai kalbama apie gyvenimo kūrimą. – Jaunimas nežino, kur kreiptis į priekį, kad padėtų įgyvendinti savo idėją, ir mano, kad paramos sistema neaiški. – Organizacijos, siekiančios padėti idėjų vežėjams, yra Karlstade, o tai reiškia, kad apskrityje paslauga yra blogesnė. Pagrindinės problemos poveikis Pagrindinės problemos poveikis yra tai, kad daugelis jaunų žmonių nesiryžta įgyvendinti savo idėjos ir dėl to praranda Värmland augimą startuoliams ir darbo vietoms kurti. Bendras projekto tikslas – įmonių skaičius Värmlando savivaldybėse auga ir taip padeda kurti daugiau darbo vietų, todėl vis daugiau jaunų žmonių nusprendžia likti savo gyvenamosios vietos savivaldybėje Värmland. Projekto tikslas – daugiau jaunų žmonių (16–35 m.) nuspręs pradėti verslą Värmland mieste. Tarpiniai etapai – Supažindinti jaunimą su idėja Värmland savivaldybėse ir paskatinti juos dalyvauti projekte. Projekte dalyvaujantys jauni idėjų vežėjai pradės verslą. Siekiant šio tikslo, ankstesni projektai Growth Värmland parodė, jog labai svarbu, kad savivaldybėje būtų teikiamos paslaugos idėjų vežėjams ir kad jos būtų pritaikytos vietos ir individualiems poreikiams. Projekte bus dirbami biurai įtrauktose savivaldybėse. Biure dirba Idélots 1 dieną per savaitę, kurio pagrindinės užduotys yra informavimo darbas ir individualus konsultavimas. Individualaus instruktavimo struktūra grindžiama idėjų vežėjo paramos poreikiu. Informavimo veiklą sudaro požiūrio keitimo darbas, kurį sudaro dvi dalys: 1, Įgyvendinti požiūrio keitimo kampanijas, kurios turės vietinę išvaizdą. Atkreipti dėmesį į vietos verslininkus ir ilgalaikėje perspektyvoje pakeisti idėją ir (arba) verslumą. Požiūrio keitimas taip pat bus nukreiptas į tėvus ir artimus giminaičius. 2, skleisti informaciją apie projektą skirtingose vietose, kur jūs tiesiogiai ar netiesiogiai atitinkate tikslinę grupę. (Lithuanian)
27 July 2022
0 references
Communicare je neprofitna udruga koja djeluje na poticanje poduzetništva, energije i motivacije među mladima. Tijekom 2011 – 2014 communicare vodio projekt Tillväxt Värmland, gdje je cilj bio da mladi nositelji ideja konkretizirati ideje za održive poslovne ideje i stvoriti rast u postojećim samostalnim tvrtkama. U projektu je sudjelovalo 715 pojedinaca, od kojih je 188 osnovalo tvrtke. Važan dio pozitivnih rezultata bila je lokalna dostupnost. Godine '14. provedena je studija izvodljivosti „Mladi nositelji ideja”. To pokazuje da postoji vrlo mali broj mladih ljudi s idejom koja ga dalje vodi u sustav savjetovanja. Glavni razlog za neuzimanje dalje je nedostatak samopouzdanja. Drugi najveći razlog da ne uzeti svoju ideju dalje je da ne dobiti podršku iz njihove okolice. Više žena nego muškaraca osnovalo je tvrtke u Tillväxt Värmlandu. Ovo je suprotno od onoga što vidite u kraljevstvu. U okviru projekta razmotrit će se zašto je više žena nego muškaraca osnovalo poduzeća i željelo učiti iz rezultata. Također će se osvrnuti na suprotno, zašto nije toliko muškaraca kao što su žene osnovale tvrtke? Tri dijela glavnog problema – Prvi dio koji treba promijeniti je stav onoga što je poduzetnik i koje mogućnosti umjesto prepreka za rad s idejom. Drugi dio koji treba poboljšati jest učiniti sustav potpore (koji je dio komunikacije) učinkovitijim i jasnijim. Treći dio problema koji je zabilježen uglavnom kroz projekt Tillväxt Värmland je da mladi ne odluče otići u Karlstad kako bi dobili potporu u ideji. Kao rezultat toga, Värmland nedostaje u velikom broju potencijalnih poduzeća u slučaju da dijelovi savjetodavnog sustava neće biti dostupniji izvan općine Karlstad. Uzroci glavnog problema – Pre-studija Mladi nositelji ideja pokazuju da u Värmlandu ne postoji tradicija iskorištavanja ideja mladih ljudi kako u smislu školske strane, tako i od roditelja i rođaka. U određenoj mjeri to je posljedica korištenja mentaliteta mnogih općina u županiji i dugogodišnje tradicije posla „najbolje je rješenje” kada je riječ o zarađivanju. Mladi ne znaju gdje se obratiti kako bi dobili pomoć kako bi nastavili sa svojom idejom i smatraju da je sustav potpore nejasan. U Karlstadu se nalaze organizacije koje rade na pomoći nosačima ideja, što znači da je usluga lošija u županiji. Učinci glavnog problema Učinak glavnog problema je da mnogi mladi ljudi ne idu naprijed sa svojom idejom i time gube Värmland rast u obliku novoosnovanih poduzeća i stvorenih radnih mjesta. Opći cilj projekta – broj poduzeća raste u općinama Värmland i time pridonosi otvaranju novih radnih mjesta, što dovodi do toga da veći broj mladih odluči ostati u općini Värmland. Cilj projekta – Više mladih ljudi (16 – 35 godina) odlučit će pokrenuti tvrtku u Värmlandu. Ključne etape – doprijeti do mladih ljudi s idejom u općinama Värmland i potaknuti ih da sudjeluju u projektu. Mladi nositelji ideja koji sudjeluju u projektu osnovat će poduzeće. Kako bi se postigao taj cilj, prethodni projekti Growth Värmland pokazali su da je ključno da usluga za nositelje ideja postoji u općini i da je prilagođena potrebama lokalnog i pojedinca. Projekt će imati urede s posadom u uključenim općinama. Ured zapošljava jedan dan/tjedan Idélotsa čiji su glavni zadaci rad s javnošću i individualno podučavanje. Struktura individualnog treniranja vodi se na temelju potrebe za podrškom nositelja ideja. Rad s javnošću sastoji se od rada promjene stavova koji sadrži dva dijela: 1, Implementirajte kampanje za promjenu stava koje će imati lokalni izgled. Istaknuti lokalne poduzetnike i dugoročno promijeniti pogled na ideju/poduzetništvo. Promjena stava također će biti usmjerena prema roditeljima i bliskim rođacima. 2, Proširite informacije o projektu na različitim mjestima gdje izravno ili neizravno ispunjavate ciljnu skupinu. (Croatian)
27 July 2022
0 references
Η Communicare είναι μια μη κερδοσκοπική ένωση που εργάζεται για την τόνωση της επιχειρηματικότητας, της ενέργειας και των κινήτρων μεταξύ των νέων. Κατά την περίοδο 2011-2014 η Comicare δρομολόγησε το έργο Tillväxt Värmland, όπου ο στόχος ήταν οι νεαροί φορείς ιδεών να επινοήσουν ιδέες για βιώσιμες επιχειρηματικές ιδέες και να δημιουργήσουν ανάπτυξη σε υφιστάμενες ατομικές εταιρείες. Στο έργο προπονήθηκαν 715 άτομα, εκ των οποίων 188 έχουν ιδρύσει εταιρείες. Σημαντικό μέρος των θετικών αποτελεσμάτων ήταν η τοπική προσβασιμότητα. Το’14, διεξήχθη μια μελέτη σκοπιμότητας «Young Idea Bearers». Δείχνει ότι υπάρχει πολύ μικρός αριθμός νέων με μια ιδέα που την οδηγεί περαιτέρω στο σύστημα παροχής συμβουλών. Ο κύριος λόγος για τον οποίο δεν προχωρούμε περισσότερο είναι η έλλειψη αυτοπεποίθησης. Ο δεύτερος μεγαλύτερος λόγος για να μην πάρει την ιδέα τους περαιτέρω είναι ότι δεν έχετε την υποστήριξη από το περιβάλλον τους. Περισσότερες γυναίκες από τους άνδρες ξεκίνησαν εταιρείες στο Tillväxt Värmland. Αυτό είναι το αντίθετο από αυτό που βλέπετε στο βασίλειο. Το σχέδιο θα εξετάσει τους λόγους για τους οποίους περισσότερες γυναίκες από τους άνδρες ίδρυσαν εταιρείες και θέλουν να διδαχθούν από τα αποτελέσματα. Θα δούμε επίσης το αντίθετο, γιατί δεν ξεκίνησαν τόσοι άνδρες όσο οι γυναίκες; Τα τρία μέρη του κύριου προβλήματος — Το πρώτο μέρος που πρέπει να αλλάξει είναι η στάση του τι είναι ένας επιχειρηματίας και ποιες ευκαιρίες αντί για εμπόδια για να εργαστούμε με μια ιδέα. Το δεύτερο μέρος που πρέπει να βελτιωθεί είναι να καταστεί αποτελεσματικότερο και σαφέστερο το σύστημα υποστήριξης (το οποίο αποτελεί μέρος της κοινότητας). — Το τρίτο μέρος της προβληματικής εικόνας που παρατηρείται κυρίως μέσω του σχεδίου Tillväxt Värmland είναι ότι οι νέοι δεν επιλέγουν να μεταβούν στο Karlstad για να υποστηρίξουν μια ιδέα. Ως αποτέλεσμα, η Värmland αγνοείται από μεγάλο αριθμό δυνητικών εταιρειών σε περίπτωση που τμήματα του συμβουλευτικού συστήματος δεν θα είναι πιο προσβάσιμα εκτός του δήμου Karlstad. Αιτίες του κύριου προβλήματος — Η προ-μελέτη Νέοι υποστηρικτές ιδεών δείχνουν ότι στο Värmland δεν υπάρχει παράδοση να εκμεταλλεύονται τις ιδέες των νέων τόσο από την πλευρά του σχολείου, όσο και από τους γονείς και τους συγγενείς. Σε κάποιο βαθμό αυτό οφείλεται στη νοοτροπία χρήσης πολλών από τους δήμους της κομητείας και η μακρά παράδοση μιας εργασίας «είναι η καλύτερη λύση» όταν πρόκειται για την εξασφάλιση των προς το ζην. — Οι νέοι δεν ξέρουν πού να στραφούν για να βρουν βοήθεια για να προχωρήσουν με την ιδέα τους και πιστεύουν ότι το σύστημα υποστήριξης είναι ασαφές. — Οι οργανώσεις που εργάζονται για να βοηθήσουν τους μεταφορείς ιδεών βρίσκονται στο Karlstad, πράγμα που σημαίνει ότι η υπηρεσία επιδεινώνεται στην κομητεία. Επιπτώσεις του κύριου προβλήματος Η επίδραση του κύριου προβλήματος είναι ότι πολλοί νέοι δεν προχωρούν στην ιδέα τους και έτσι χάνουν την ανάπτυξη του Värmland με τη μορφή νεοφυών επιχειρήσεων και δημιούργησαν θέσεις εργασίας. Γενικός στόχος του έργου — Ο αριθμός των επιχειρήσεων αυξάνεται στους δήμους Värmland και, ως εκ τούτου, συμβάλλει στη δημιουργία περισσότερων θέσεων εργασίας, γεγονός που οδηγεί σε περισσότερους νέους που επιλέγουν να παραμείνουν στον δήμο κατοικίας τους στο Värmland. Ο στόχος του έργου — Περισσότεροι νέοι (16-35 ετών) θα επιλέξουν να ξεκινήσουν μια επιχείρηση στο Värmland. Τα ορόσημα — Για να προσεγγίσετε τους νέους με μια ιδέα στους δήμους Värmland και να τους πείσετε να συμμετάσχουν στο έργο. Νέοι φορείς ιδεών που συμμετέχουν στο έργο θα ξεκινήσουν μια επιχείρηση. Για την επίτευξη αυτού του στόχου, τα προηγούμενα έργα Growth Värmland έχουν δείξει ότι είναι ζωτικής σημασίας η υπηρεσία για τους μεταφορείς ιδεών να υπάρχει στο δήμο και να είναι προσαρμοσμένη στις ανάγκες του τοπικού και του ατόμου. Το έργο θα περιλαμβάνει επανδρωμένα γραφεία στους δήμους. Το γραφείο στελεχώνεται με Idélots 1 ημέρα/εβδομάδα του οποίου τα κύρια καθήκοντα είναι οι εργασίες προβολής και ατομικής καθοδήγησης. Η δομή της ατομικής καθοδήγησης καθοδηγείται με βάση την ανάγκη για υποστήριξη από τον φορέα ιδέας. Το έργο προβολής αποτελείται από ένα έργο αλλαγής στάσης που περιλαμβάνει δύο μέρη: 1, Εκτέλεση καμπάνιες αλλαγής στάσης που θα έχουν μια τοπική εμφάνιση. Να αναδείξουν τους τοπικούς επιχειρηματίες και, σε μακροπρόθεσμη προοπτική, να αλλάξουν την άποψη της ιδέας/της επιχειρηματικότητας. Η αλλαγή στάσης θα κατευθύνεται επίσης προς τους γονείς και τους στενούς συγγενείς. 2, Διαδώστε πληροφορίες σχετικά με το έργο σε διαφορετικούς χώρους όπου θα συναντήσετε άμεσα ή έμμεσα την ομάδα-στόχο. (Greek)
27 July 2022
0 references
Communicare je neziskové združenie, ktoré sa snaží stimulovať podnikanie, energiu a motiváciu mladých ľudí. V rokoch 2011 – 2014 komunikátor realizoval projekt Tillväxt Värmland, kde bolo cieľom mladých nositeľov nápadov konkretizovať nápady pre udržateľné podnikateľské nápady a vytvoriť rast v existujúcich sólových spoločnostiach. V rámci projektu bolo zaškolených 715 jednotlivcov, z ktorých 188 založilo firmy. Dôležitou súčasťou pozitívnych výsledkov je miestna dostupnosť. V roku 14 sa uskutočnila štúdia uskutočniteľnosti „Mladí ložníci Idea“. Poukazuje na to, že existuje veľmi malý počet mladých ľudí s myšlienkou, ktorá ju ešte viac začlení do systému poradenstva. Hlavným dôvodom, prečo ho ďalej neberieme, je nedostatok sebadôvery. Druhým najväčším dôvodom, prečo ďalej nebrať svoju predstavu je, že nedostanete podporu z ich okolia. Viac žien ako mužov založilo firmy v Tillväxt Värmland. Toto je opak toho, čo vidíte v kráľovstve. Projekt sa zameria na to, prečo viac žien ako mužov založilo firmy a chce sa poučiť z výsledkov. Človek sa tiež pozrie na opak, prečo nezaložil toľko mužov ako ženy? Tri časti hlavného problému – Prvá časť, ktorá musí zmeniť, je postoj toho, čo je podnikateľ a aké príležitosti namiesto prekážok pre prácu s myšlienkou. Druhá časť, ktorú je potrebné zlepšiť, je zefektívniť a sprehľadniť systém podpory (ktorý je súčasťou komunikácie). — Tretia časť problémového obrazu, ktorá bola pozorovaná najmä prostredníctvom projektu Tillväxt Värmland, spočíva v tom, že mladí ľudia sa nerozhodnú ísť do Karlstadu, aby získali podporu v myšlienke. V dôsledku toho Värmland prichádza o veľký počet potenciálnych spoločností v prípade, že časti poradenského systému nebudú prístupnejšie mimo obce Karlstad. Príčiny hlavného problému – Pre-štúdia Mladí nositelia nápadov ukazujú, že vo Värmlande neexistuje tradícia využívania myšlienok mladých ľudí z pohľadu školy, ako aj od rodičov a príbuzných. Do určitej miery je to spôsobené využívaním mentality mnohých okresných obcí a dlhou tradíciou práce „je najlepším riešením“, pokiaľ ide o zarábať si na živobytie. — Mladí ľudia nevedia, na koho sa obrátiť, aby pomohli pokročiť s ich nápadom a myslia si, že systém podpory je nejasný. — Organizácie, ktoré pomáhajú dopravcom nápadov, sa nachádzajú v Karlstade, čo znamená, že služba je v kraji horšia. Účinky hlavného problému Účinok hlavného problému spočíva v tom, že mnohí mladí ľudia sa svojou myšlienkou nepokročia, a tým strácajú Värmlandský rast v podobe začínajúcich podnikov a vytvárania pracovných miest. Celkový cieľ projektu – Počet spoločností v obci Värmland sa zvyšuje, a tým prispieva k vytváraniu väčšieho počtu pracovných miest, čo vedie k tomu, že sa viac mladých ľudí rozhodne zostať v obci, v ktorej sídlia vo Värmlande. Cieľ projektu – Viac mladých ľudí (16 – 35 rokov) sa rozhodne začať podnikať vo Värmlande. Míľniky – osloviť mladých ľudí s nápadom v obciach Värmland a donútiť ich, aby sa zapojili do projektu. Mladí nosiči nápadov, ktorí sa zúčastňujú na projekte, začnú podnikať. Na dosiahnutie tohto cieľa predchádzajúce projekty Growth Värmland ukázali, že je veľmi dôležité, aby v obci existovala služba pre prepravcov nápadov a aby bola prispôsobená potrebám miestnych a individuálnych. Projekt bude mať obsadené kancelárie v obciach vrátane. Kancelária je obsadená Idélots 1 deň/týždeň, ktorého hlavnými úlohami sú osvetová práca a individuálne koučovanie. Štruktúra individuálneho koučingu je vedená na základe potreby podpory zo strany myšlienkového dopravcu. Osvetová práca pozostáva z práce na zmene postoja, ktorá obsahuje dve časti: 1, Vykonajte kampane na zmenu postoja, ktoré budú mať miestny vzhľad. Vyzdvihnúť miestnych podnikateľov a z dlhodobého hľadiska zmeniť názor na myšlienku/podnikanie. Zmena postoja bude zameraná aj na rodičov a blízkych príbuzných. 2, Šíriť informácie o projekte na rôznych miestach, kde priamo alebo nepriamo spĺňate cieľovú skupinu. (Slovak)
27 July 2022
0 references
Communicare on voittoa tavoittelematon yhdistys, joka pyrkii edistämään nuorten yrittäjyyttä, energiaa ja motivaatiota. Vuosina 2011–2014 kommunikaatio johti Tillväxt Värmland -hanketta, jossa tavoitteena oli, että nuoret ideankantajat konkretisoivat ideoita kestäviin liikeideoihin ja luovat kasvua nykyisissä yksityisyrityksissä. Hankkeessa valmennettiin 715 henkilöä, joista 188 on perustanut yrityksiä. Tärkeä osa myönteisiä tuloksia on ollut paikallinen saavutettavuus. Vuonna ’14 tehtiin toteutettavuustutkimus ”Young Idea Bearers”. Se osoittaa, että on hyvin pieni määrä nuoria, joilla on ajatus, joka vie sitä pidemmälle neuvontajärjestelmään. Tärkein syy olla ottamatta sitä pidemmälle on itseluottamuksen puute. Toiseksi suurin syy olla ottamatta heidän ajatustaan pidemmälle on, että et saa tukea heidän ympäristöstään. Tillväxt Värmlandissa on enemmän naisia kuin miehiä. Tämä on päinvastainen kuin mitä näet valtakunnassa. Hankkeessa tarkastellaan, miksi enemmän naisia kuin miehiä perusti yrityksiä ja haluaa oppia tuloksista. Katsomme myös päinvastaista, miksei niin monta miestä kuin naiset perustaneet yrityksiä? Pääongelman kolme osaa – Ensimmäinen osa, joka on muutettava, on se, mikä yrittäjä on ja mitä mahdollisuuksia idean parissa työskentelyn esteiden sijaan. Toinen osa, jota on parannettava, on tehostaa ja selkeyttää tukijärjestelmää (jota kommunikaatio on osa). — Kolmas osa ongelmakuvasta, joka on havaittu pääasiassa Tillväxt Värmland -hankkeessa, on se, että nuoret eivät halua mennä Karlstadiin saadakseen tukea ideaan. Tämän seurauksena Värmland puuttuu lukuisilta potentiaalisilta yrityksiltä siltä varalta, että osa neuvontajärjestelmästä ei ole helpommin saavutettavissa Karlstadin kunnan ulkopuolella. Pääongelman syyt – Nuoret ideankantajat osoittavat, että Värmlandissa ei ole perinnettä hyödyntää nuorten ajatuksia sekä koulun että vanhempien ja sukulaisten näkökulmasta. Tämä johtuu jossain määrin monien läänin kuntien ajattelutavasta ja pitkästä työperinteestä, joka on ”paras ratkaisu”, kun on kyse toimeentulon hankkimisesta. — Nuoret eivät tiedä, mistä kääntyä saadakseen apua ideansa edistämiseksi, ja he uskovat, että tukijärjestelmä on epäselvä. — Idealiikenteen harjoittajien auttamiseksi toimivat organisaatiot sijaitsevat Karlstadissa, mikä tarkoittaa, että palvelu on huonompi maakunnassa. Pääasiallisen ongelman vaikutukset Pääongelman vaikutus on se, että monet nuoret eivät kehitä ajatustaan ja siten menettävät Värmlandin kasvun startup-yritysten ja työpaikkojen muodossa. Hankkeen yleistavoite – Yritysten määrä kasvaa Värmlandin kunnissa ja auttaa näin luomaan lisää työpaikkoja, mikä johtaa siihen, että yhä useammat nuoret päättävät jäädä kotikuntaansa Värmlandiin. Hankkeen tavoite – Enemmän nuoria (16–35-vuotiaita) päättää perustaa yrityksen Värmlandiin. Virstanpylväitä – tavoittaa nuoret ajatuksella Värmlandin kunnissa ja saada heidät osallistumaan hankkeeseen. Hankkeeseen osallistuvat nuoret ideankuljettajat aloittavat yrityksen. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi aikaisemmat hankkeet Growth Värmland ovat osoittaneet, että on ratkaisevan tärkeää, että kunnassa on olemassa ideankuljettajat ja että se on mukautettu paikallisen ja yksilön tarpeisiin. Hanke sisältää miehitettyjä toimistoja kunnissa. Toimistossa työskentelee Idélots 1 päivä/viikko, jonka päätehtävät ovat tiedotustyö ja yksilöllinen valmennus. Yksilöllisen valmennuksen rakenne perustuu ideankantajan tuen tarpeeseen. Tiedotustyö koostuu asenteen muutoksesta, jossa on kaksi osaa: 1, Toteuta asennemuutoskampanjat, joilla on paikallinen ulkonäkö. Korostetaan paikallisia yrittäjiä ja muutetaan pitkällä aikavälillä ajatusta/yrittäjyyttä. Asennemuutos kohdistuu myös vanhempiin ja lähisukulaisiin. 2, Levitä tietoa projektista eri paikoissa, joissa saavut suoraan tai välillisesti kohderyhmään. (Finnish)
27 July 2022
0 references
Communicare jest stowarzyszeniem non-profit, które działa na rzecz stymulowania przedsiębiorczości, energii i motywacji wśród młodych ludzi. W latach 2011-2014 firma communicare prowadziła projekt Tillväxt Värmland, w którym celem było dla młodych pomysłodawców konkretyzowanie pomysłów na zrównoważone pomysły biznesowe i tworzenie wzrostu w istniejących firmach solowych. W projekcie przeszkolono 715 osób, z czego 188 założyło firmy. Ważną częścią pozytywnych wyników była dostępność lokalna. W '14 przeprowadzono studium wykonalności „Young Idea Bearers”. Pokazuje, że istnieje bardzo niewielka liczba młodych ludzi z pomysłem, który wprowadza go dalej do systemu doradztwa. Głównym powodem niepodejmowania tego dalej jest brak pewności siebie. Drugim co do wielkości powodem, aby nie posuwać się dalej, jest to, że nie otrzymujesz wsparcia z ich otoczenia. Więcej kobiet niż mężczyźni założył firmy w Tillväxt Värmland. To jest przeciwieństwo tego, co widzicie w królestwie. W ramach projektu zbada się, dlaczego więcej kobiet niż mężczyzn założyło przedsiębiorstwa i chce uczyć się na podstawie wyników. Można też spojrzeć na odwrotność, dlaczego nie tyle mężczyzn, jak kobiety założyły firmy? Trzy części głównego problemu – pierwsza część, która musi się zmienić, to postawa tego, czym jest przedsiębiorca i jakie możliwości zamiast przeszkód w pracy z pomysłem. Druga część, którą należy ulepszyć, polega na zwiększeniu skuteczności i przejrzystości systemu wsparcia (którego komunikat jest częścią). — Trzecia część obrazu problemu, którą zaobserwowano głównie w ramach projektu Tillväxt Värmland, polega na tym, że młodzi ludzie nie wybierają się do Karlstad, aby uzyskać wsparcie w ramach pomysłu. W rezultacie Värmland brakuje dużej liczby potencjalnych przedsiębiorstw, jeżeli części systemu doradczego nie będą bardziej dostępne poza gminą Karlstad. Przyczyny głównego problemu – Wstępni młodzi pomysłowcy pokazują, że w Värmland nie ma tradycji korzystania z pomysłów młodych ludzi zarówno pod względem strony szkoły, jak i rodziców i krewnych. Do pewnego stopnia wynika to z mentalności wielu gmin hrabstwa i długiej tradycji pracy „jest najlepszym rozwiązaniem”, jeśli chodzi o zarabianie na życie. Młodzi ludzie nie wiedzą, gdzie zwrócić się o pomoc, aby ruszyć naprzód z ich pomysłem i uważają, że system wsparcia jest niejasny. — Organizacje działające na rzecz wsparcia przewoźników pomysłowych znajdują się w Karlstad, co oznacza, że usługa jest gorsza w hrabstwie. Skutki głównego problemu Skutki głównego problemu polegają na tym, że wielu młodych ludzi nie ruszy do przodu i tym samym straci wzrost Värmland w postaci przedsiębiorstw typu start-up i utworzonych miejsc pracy. Ogólny cel projektu – liczba przedsiębiorstw rośnie w gminach Värmland, a tym samym przyczynia się do tworzenia większej liczby miejsc pracy, co prowadzi do tego, że więcej młodych ludzi decyduje się na pozostanie w gminie rezydencji w Värmland. Cel projektu – Więcej młodych ludzi (16-35 lat) zdecyduje się na rozpoczęcie działalności gospodarczej w Värmland. Kamienie milowe – Dotarcie do młodych ludzi z pomysłem w gminach Värmland i zachęcenie ich do udziału w projekcie. Młodzi przewoźnicy pomysłowi uczestniczący w projekcie rozpoczną działalność gospodarczą. Aby osiągnąć ten cel, poprzednie projekty Growth Värmland wykazały, że istotne jest, aby usługa dla przewoźników pomysłowych istniała w gminie i była dostosowana do potrzeb lokalnych i indywidualnych. W ramach projektu będą obsługiwane biura w gminach, w tym w gminach. Biuro jest wyposażone w Idélots 1 dzień/tydzień, którego głównymi zadaniami są działania informacyjne i indywidualne coaching. Struktura indywidualnego coachingu opiera się na potrzebie wsparcia ze strony nośnika pomysłów. Praca popularyzacyjna składa się z pracy zmiany nastawienia, która składa się z dwóch części: 1, Wdrożenie kampanii zmiany postawy, które będą miały lokalny wygląd. Zwrócenie uwagi na lokalnych przedsiębiorców i, w perspektywie długoterminowej, zmiana poglądów na pomysł/przedsiębiorczość. Zmiana nastawienia będzie również skierowana do rodziców i bliskich krewnych. 2, Rozpowszechnianie informacji o projekcie w różnych miejscach, w których bezpośrednio lub pośrednio spotykasz się z grupą docelową. (Polish)
27 July 2022
0 references
A Communicare egy nonprofit szervezet, amely a fiatalok vállalkozói, energetikai és motivációs ösztönzésére törekszik. A 2011–2014 közötti időszakban a Tillväxt Värmland projektet a kommunikátor vezette, ahol a cél az volt, hogy a fiatal ötlethordozók konkretizálják a fenntartható üzleti ötletekkel kapcsolatos ötleteiket, és növekedést teremtsenek a meglévő önálló vállalatokban. A projektben 715 személy kapott edzőt, akik közül 188 vállalatot alapítottak. A pozitív eredmények fontos része a helyi akadálymentesítés volt. ’14-ben elkészült a „Young Idea Bearers” megvalósíthatósági tanulmánya. Ez azt mutatja, hogy nagyon kevés fiatal van olyan ötlettel, amely továbbviszi azt a tanácsadási rendszerbe. A fő oka annak, hogy nem veszik tovább, az önbizalom hiánya. A második legnagyobb ok, hogy ne vegyék tovább az ötletüket, hogy nem kapnak támogatást a környezetükből. Több nő, mint férfi kezdett cégeket Tillväxt Värmland. Ez az ellentéte annak, amit a királyságban látsz. A projekt meg fogja vizsgálni, hogy miért kezdett el több nő, mint férfi cég, és miért akar tanulni az eredményekből. Az is az ellenkezőjét fogja nézni, miért nem annyi férfi, mint a nők kezdtek céget? A három rész a fő probléma – Az első rész, hogy meg kell változtatni az a hozzáállás, hogy mi egy vállalkozó, és milyen lehetőségek helyett akadályok dolgozni egy ötlet. A második, javításra szoruló rész a támogatási rendszer (amelynek része) hatékonyabbá és egyértelműbbé tétele. – A problémakép harmadik része, amelyet elsősorban a Tillväxt Värmland projekt során figyeltek meg, az, hogy a fiatalok nem úgy döntenek, hogy Karlstadba mennek, hogy támogatást kapjanak egy ötlethez. Ennek eredményeként a Värmland számos potenciális vállalat esetében elmarad abban az esetben, ha a tanácsadó rendszer egyes részei Karlstad önkormányzatán kívül nem lesznek hozzáférhetőbbek. A fő probléma okai – A fiatal ötlethordozók azt mutatják, hogy Värmlandben nincs hagyomány arra, hogy kihasználják a fiatalok elképzeléseit mind az iskola, mind a szülők és rokonok szempontjából. Ez részben a megye számos településének mentalitásának köszönhető, és a munka hosszú hagyománya „a legjobb megoldás”, amikor a megélhetésről van szó. – A fiatalok nem tudják, hová fordulhatnak, hogy segítséget kapjanak az ötletük továbbviteléhez, és úgy vélik, hogy a támogatási rendszer nem egyértelmű. – Az ötlethordozókat segítő szervezetek Karlstadban találhatók, ami azt jelenti, hogy a szolgáltatás a megyében rosszabb. A fő probléma hatásai A fő probléma hatása az, hogy sok fiatal nem lép előre az elképzelésével, és ezáltal elveszíti a Värmland növekedését induló vállalkozások és munkahelyek teremtése formájában. A projekt általános célja – A vállalatok száma növekszik Värmland településein, és ezáltal hozzájárul a munkahelyteremtéshez, ami ahhoz vezet, hogy több fiatal dönt úgy, hogy Värmland településén marad. A projekt célja – Több fiatal (16–35 éves) úgy dönt, hogy vállalkozást indít Värmlandben. A mérföldkövek – Värmland településein egy ötlettel rendelkező fiatalok elérése és a projektben való részvétel elérése. A projektben részt vevő fiatal ötlethordozók vállalkozást indítanak. E cél elérése érdekében a Growth Värmland korábbi projektjei bebizonyították, hogy alapvető fontosságú, hogy az ötlethordozók számára nyújtott szolgáltatás az önkormányzat területén legyen, és hogy az a helyi és egyéni igényekhez igazodjon. A projektben a településeken dolgozó irodák állnak majd rendelkezésre. Az iroda személyzete heti 1 nap Idélots, amelynek fő feladata a tájékoztatási munka és az egyéni coaching. Az egyéni coaching felépítését az ötlethordozó támogatásának szükségessége alapján irányítják. A tájékoztatási tevékenység a hozzáállás megváltoztatására irányuló munka, amely két részből áll: 1, Végre kell hajtani a hozzáállás megváltoztatását kampányok, hogy lesz egy helyi megjelenés. Kiemeli a helyi vállalkozókat, és hosszú távon megváltoztatja az elképzelést/vállalkozói szemléletet. Az attitűdváltás a szülők és a közeli hozzátartozók felé is irányul. 2, A projekttel kapcsolatos információk terjesztése különböző helyszíneken, ahol Ön közvetlenül vagy közvetve megfelel a célcsoportnak. (Hungarian)
27 July 2022
0 references
Communicare je neziskové sdružení, které podporuje podnikání, energii a motivaci mladých lidí. V letech 2011–2014 komunikare vedl projekt Tillväxt Värmland, jehož cílem bylo, aby mladí nositelé nápadů konkretizovali nápady pro udržitelné podnikatelské nápady a vytvořili růst ve stávajících sólových společnostech. V rámci projektu bylo koučeno 715 osob, z nichž 188 založilo společnosti. Důležitou součástí pozitivních výsledků byla místní dostupnost. V roce 14 byla provedena studie proveditelnosti „Young Idea Bearers“. Ukazuje, že existuje velmi malý počet mladých lidí s myšlenkou, která ji zavede dále do poradenského systému. Hlavním důvodem, proč ji dále nepokračovat, je nedostatek sebedůvěry. Druhým největším důvodem, proč nebrat jejich myšlenku dále, je, že nezískáte podporu z jejich okolí. Více žen než mužů založilo společnosti v Tillväxt Värmland. To je opak toho, co vidíte v království. Projekt se zaměří na to, proč více žen než mužů založilo společnosti a chce se poučit z výsledků. Člověk se také podívá na opak, proč nezaložilo tolik mužů jako ženy? Tři části hlavního problému – První část, která se musí změnit, je postoj toho, co je podnikatel a jaké příležitosti místo překážek práce s myšlenkou. Druhá část, kterou je třeba zlepšit, je zefektivnění a jasnost systému podpory (který je součástí komunikace). — Třetí část problémového obrazu, který byl pozorován především prostřednictvím projektu Tillväxt Värmland, spočívá v tom, že mladí lidé se nevybírají do Karlstadu, aby získali podporu v myšlence. V důsledku toho Värmland chybí velkému počtu potenciálních společností v případě, že části poradenského systému nebudou dostupnější mimo město Karlstad. Příčiny hlavního problému – Předstudium Mladí nositelé nápadů ukazují, že ve Värmlandu neexistuje tradice využívání myšlenek mladých lidí jak z hlediska školní strany, tak z hlediska rodičů a příbuzných. Do jisté míry je to způsobeno mentalitou mnohých obcí kraje a dlouhou tradicí práce „je nejlepším řešením“, pokud jde o živobytí. — Mladí lidé nevědí, kde se obrátit, aby získali pomoc, aby pokročili s jejich myšlenkou, a myslí si, že systém podpory je nejasný. — Organizace, které pomáhají dopravcům nápadů, se nacházejí v Karlstadu, což znamená, že služba je v kraji horší. Dopad hlavního problému Účinek hlavního problému spočívá v tom, že mnoho mladých lidí se svou myšlenkou neposouvá kupředu, a tím ztrácí růst Värmland v podobě začínajících podniků a vytváření pracovních míst. Celkový cíl projektu – počet společností se zvyšuje v obcích Värmland a přispívá tak k vytváření více pracovních míst, což vede k tomu, že se více mladých lidí rozhodne zůstat v obci Värmland. Cíl projektu – více mladých lidí (16–35 let) se rozhodne začít podnikat ve Värmlandu. Milníky – oslovit mladé lidi s nápadem v obcích Värmland a přimět je k účasti na projektu. Mladí nositelé nápadů, kteří se projektu účastní, začnou podnikat. Pro dosažení tohoto cíle ukázaly předchozí projekty Growth Värmland, že je zásadní, aby v obci existovala služba pro dopravce nápadů a že je přizpůsobena potřebám místních i individuálních. Projekt bude mít posádku v obcích zahrnutých. Kancelář je obsazena 1 den/týden Idélots, jehož hlavními úkoly jsou informační práce a individuální koučování. Struktura individuálního koučování je vedena na základě potřeby podpory ze strany nositele nápadů. Informační činnost spočívá v práci na změně postoje, která obsahuje dvě části: 1, Implementovat přístup změnit kampaně, které budou mít místní vzhled. Vyzdvihnout místní podnikatele a z dlouhodobého hlediska změnit pohled na myšlenku/podnikání. Změna postoje bude také zaměřena na rodiče a blízké příbuzné. 2, Rozšiřte informace o projektu na různých místech, kde přímo nebo nepřímo splňujete cílovou skupinu. (Czech)
27 July 2022
0 references
Communicare ir bezpeļņas apvienība, kas darbojas, lai veicinātu uzņēmējdarbību, enerģiju un motivāciju jauniešu vidū. 2011.–2014. gadā “Komuniicare” īstenoja projektu Tillväxt Värmland, kura mērķis bija jaunajiem ideju nesējiem konkretizēt idejas ilgtspējīgām biznesa idejām un radīt izaugsmi esošajos personālajos uzņēmumos. Projektā tika apmācīti 715 indivīdi, no kuriem 188 ir uzsākuši uzņēmumus. Būtiska pozitīvo rezultātu daļa ir vietēja pieejamība. In’14, priekšizpēte “Young Idea Bearers” tika veikts. Tas parāda, ka ir ļoti neliels skaits jauniešu, kuriem ir ideja, kas to vēl vairāk iekļauj konsultāciju sistēmā. Galvenais iemesls, kāpēc to neturpinās, ir pašapziņas trūkums. Otrs lielākais iemesls neņemt savu ideju tālāk ir tas, ka jums nav saņemt atbalstu no viņu apkārtnes. Vairāk sieviešu nekā vīriešu uzsāka uzņēmumus Tillväxt Värmland. Tas ir pretējs tam, ko jūs redzat valstībā. Projektā tiks aplūkots, kāpēc vairāk sieviešu nekā vīriešu sāka uzņēmumus un vēlas mācīties no rezultātiem. Viens aplūkos arī pretējo, kāpēc ne tik daudz vīriešu, cik sievietes sāka uzņēmumus? Galvenās problēmas trīs daļas — Pirmā daļa, kas jāmaina, ir uzņēmēja attieksme un kādas iespējas, nevis šķēršļi, lai strādātu ar ideju. Otrā daļa, kas jāuzlabo, ir jāpadara efektīvāka un skaidrāka atbalsta sistēma (kas ir daļa no tās). — Trešā problemātiskā aina, kas tika novērota, galvenokārt īstenojot projektu Tillväxt Värmland, ir tāda, ka jaunieši neizvēlas doties uz Karlstadu, lai saņemtu atbalstu kādā no idejām. Tā rezultātā Värmland izlaiž lielu skaitu potenciālo uzņēmumu, ja daļa no konsultatīvās sistēmas nebūs pieejamāka ārpus Karlštates pašvaldības. Galvenās problēmas cēloņi — Pirmsstudiju Jaunie ideju lāči parāda, ka Vermlandē nav tradīcijas izmantot jauniešu idejas gan skolas pusē, gan no vecākiem un radiniekiem. Zināmā mērā tas ir saistīts ar daudzu novada pašvaldību mentalitāti un ilgām darba tradīcijām “ir labākais risinājums”, kad runa ir par iztiku. — Jaunieši nezina, kur vērsties, lai saņemtu palīdzību, lai virzītos uz priekšu ar savu ideju, un viņi uzskata, ka atbalsta sistēma ir neskaidra. — Organizācijas, kas strādā, lai palīdzētu ideju pārvadātājiem, atrodas Karlstadā, kas nozīmē, ka šis pakalpojums ir sliktāks grāfistē. Galvenās problēmas sekas Galvenās problēmas sekas ir tādas, ka daudzi jaunieši nevirzās uz priekšu ar savu ideju un tādējādi zaudē Värmland izaugsmi jaunuzņēmumu un darba vietu radīšanas veidā. Projekta vispārējais mērķis — uzņēmumu skaits Vermlandes pašvaldībās palielinās, tādējādi radot vairāk darba vietu, kā rezultātā vairāk jauniešu izvēlas palikt savā Vērmlandes pašvaldībā. Projekta mērķis — Vairāk jauniešu (16–35 gadus veci) izvēlēsies uzsākt uzņēmējdarbību Vermlandē. Atskaites punkti — lai sasniegtu jauniešus ar ideju Vermlandes pašvaldībās un lai viņi piedalītos projektā. Jaunie ideju pārvadātāji, kas piedalās projektā, uzsāks uzņēmējdarbību. Lai sasniegtu šo mērķi, iepriekšējie projekti “Izaugsme Värmland” ir parādījuši, ka ir ļoti svarīgi, lai ideju nesēju pakalpojums pastāvētu pašvaldībā un lai tas būtu pielāgots vietējās un individuālās vajadzības. Projektā būs personāla biroji iekļautajās pašvaldībās. Birojā strādā Idélots 1 diena/nedēļā, kura galvenie uzdevumi ir informēšanas darbs un individuāla apmācība. Individuālā trenera struktūra ir balstīta uz ideju nesēja atbalsta nepieciešamību. Informatīvais darbs sastāv no attieksmes maiņas darba, kas sastāv no divām daļām: 1, Ieviesiet attieksmes maiņas kampaņas, kurām būs lokāls izskats. Izcelt vietējos uzņēmējus un ilgtermiņā mainīt priekšstatu par ideju/uzņēmējdarbību. Attieksmes maiņa tiks vērsta arī uz vecākiem un tuviem radiniekiem. 2, Izplatiet informāciju par projektu dažādās vietās, kur jūs tieši vai netieši sasniedzat mērķa grupu. (Latvian)
27 July 2022
0 references
Is cumann neamhbhrabúis é Communicare a oibríonn chun fiontraíocht, fuinneamh agus spreagadh a spreagadh i measc daoine óga. Le linn 2011-2014 Communicare reáchtáil an tionscadal Tillväxt Värmland, áit a raibh an sprioc do dhaoine óga smaointe a concretize smaointe do smaointe gnó inbhuanaithe agus fás i gcuideachtaí aonair atá ann cheana féin a chruthú. Sa tionscadal, cuireadh cóitseáil ar 715 duine, agus tá 188 acu tar éis cuideachtaí a thosú. Cuid thábhachtach de na torthaí dearfacha a bhí ann ná inrochtaineacht áitiúil. In '14, rinneadh staidéar féidearthachta “Young Idea Bearers”. Léiríonn sé go bhfuil líon an-bheag daoine óga ann a bhfuil smaoineamh acu a thugann isteach sa chóras comhairleoireachta é. Is é an chúis is mó le gan é a thógáil a thuilleadh ná easpa féinmhuinín. Is é an chúis dara is mó gan a gcuid smaoineamh a thuilleadh nach bhfaigheann tú tacaíocht óna dtimpeallacht. Mná níos mó ná fir thosaigh cuideachtaí i Tillväxt Värmland. Is é seo an os coinne an méid a fheiceann tú sa ríocht. Breathnóidh an tionscadal ar cén fáth a thosaigh níos mó ban ná fir cuideachtaí agus ba mhaith leo foghlaim ó na torthaí. Beidh amháin breathnú freisin ar an os coinne, cén fáth nach raibh an oiread fear agus a thosaigh mná cuideachtaí? Na trí chuid den phríomhfhadhb — Is é an chéad chuid a chaithfidh athrú a dhéanamh ar an dearcadh atá ag fiontraí agus cad iad na deiseanna atá ann in ionad constaicí a bheith ag obair le smaoineamh. Is é an dara cuid nach mór a fheabhsú ná an córas tacaíochta (a bhfuil cúram Communicare mar chuid de) a dhéanamh níos éifeachtúla agus níos soiléire. — Is é an tríú cuid den phictiúr fhadhb a breathnaíodh go príomha tríd an tionscadal Tillväxt Värmland nach roghnaíonn daoine óga dul go Karlstad chun tacaíocht a fháil i smaoineamh. Mar thoradh air sin, tá Värmland ar iarraidh ar líon mór cuideachtaí féideartha i gcás nach mbeidh codanna den chóras comhairleach níos inrochtana lasmuigh de Bardas Karlstad. Cúiseanna an fhadhb is mó — Léiríonn an réamh-staidéir Young smaointeoirí nach bhfuil aon traidisiún i Värmland leas a bhaint as smaointe daoine óga ó thaobh taobh na scoile, chomh maith le tuismitheoirí agus gaolta. Go pointe áirithe tá sé seo mar gheall ar an úsáid a bhaineann go leor de bhardais an chontae agus traidisiún fada poist “an réiteach is fearr” maidir le saol a dhéanamh. — Níl a fhios ag daoine óga cá háit le cabhair a fháil chun bogadh ar aghaidh lena smaoineamh agus ceapann siad nach bhfuil an córas tacaíochta soiléir. — Na heagraíochtaí atá ag obair chun cabhrú le hiompróirí smaoineamh atá lonnaithe i Karlstad, rud a chiallaíonn go bhfuil an tseirbhís níos measa amach sa chontae. Éifeachtaí an fhadhb is mó Is é an éifeacht an fhadhb is mó nach bhfuil go leor daoine óga bogadh ar aghaidh lena smaoineamh agus dá bhrí sin caillfidh fás Värmland i bhfoirm gnólachtaí nuathionscanta agus poist a cruthaíodh. Sprioc fhoriomlán an tionscadail — Tá líon na gcuideachtaí ag méadú i mbardais Värmland agus dá bhrí sin cuireann sé le níos mó post a chruthú, rud a fhágann go roghnaíonn níos mó daoine óga fanacht ina mbardas cónaithe i Värmland. Sprioc an tionscadail — Beidh níos mó daoine óga (16-35 bliain d’aois) a roghnú chun gnó a thosú i Värmland. Na garspriocanna — Chun teacht ar dhaoine óga a bhfuil smaoineamh amach i mbardais Värmland agus iad a fháil chun páirt a ghlacadh sa tionscadal. Cuirfidh iompróirí smaointe óga a ghlacann páirt sa tionscadal tús le gnó. D’fhonn an sprioc sin a bhaint amach, léirigh tionscadail roimhe seo Fás Värmland go bhfuil sé ríthábhachtach go bhfuil an tseirbhís d’iompróirí smaoinimh sa bhardas agus go bhfuil sé curtha in oiriúint do riachtanais an phobail áitiúil agus an duine aonair. Beidh oifigí foireannaithe ag an tionscadal sna bardais san áireamh. Tá foireann ag an oifig le Idélots 1 lá/seachtain a bhfuil a bpríomhchúraimí obair for-rochtana agus cóitseáil aonair. Treoraítear struchtúr an chóitseála aonair bunaithe ar an ngá atá le tacaíocht ón iompróir smaoineamh. Is éard atá i gceist leis an obair for-rochtana obair athraithe dhearctha ina bhfuil dhá chuid: 1, feachtais athrú dearcadh a chur chun feidhme a mbeidh cuma áitiúil. Aird a tharraingt ar fhiontraithe áitiúla agus, san fhadtéarma, dearcadh an smaoinimh/na fiontraíochta a athrú. Beidh athrú dearcadh dírithe freisin ar thuismitheoirí agus ar gharghaolta. 2, Scaip eolas faoin tionscadal in ionaid éagsúla ina gcomhlíonann tú an spriocghrúpa go díreach nó go hindíreach. (Irish)
27 July 2022
0 references
Communicare je neprofitno združenje, ki si prizadeva za spodbujanje podjetništva, energije in motivacije med mladimi. V obdobju 2011–2014 je komunikar vodil projekt Tillväxt Värmland, kjer je bil cilj mladih nosilcev idej, da konkretizirajo ideje za trajnostne poslovne ideje in ustvarijo rast v obstoječih samostojnih podjetjih. V projektu je bilo usposobljenih 715 posameznikov, od katerih jih je 188 ustanovilo podjetja. Pomemben del pozitivnih rezultatov je bila lokalna dostopnost. Leta’14 je bila izvedena študija izvedljivosti „Young Idea Bearers“. Kaže, da obstaja zelo majhno število mladih z idejo, ki jo popelje naprej v svetovalni sistem. Glavni razlog za to je pomanjkanje samozavesti. Drugi največji razlog, da se njihova ideja ne nadaljuje, je, da ne boste dobili podpore iz njihove okolice. Več žensk kot moških je ustanovilo podjetja v Tillväxt Värmland. To je nasprotno od tistega, kar vidite v kraljestvu. Projekt bo preučil, zakaj je več žensk kot moških ustanovilo podjetja in se želijo učiti iz rezultatov. Pogledali bomo tudi nasprotno, zakaj ni toliko moških, kot so ženske ustanovile podjetja? Trije deli glavnega problema – Prvi del, ki ga je treba spremeniti, je odnos do tega, kaj je podjetnik in kakšne priložnosti namesto ovir za delo z idejo. Drugi del, ki ga je treba izboljšati, je povečati učinkovitost in jasnost sistema podpore (katerega del je komuniciranje). — Tretji del problematične slike, ki je bila opažena predvsem v okviru projekta Tillväxt Värmland, je, da se mladi ne odločijo za pomoč v Karlstadu. Posledično Värmland manjka veliko potencialnih podjetij, če deli sistema svetovanja ne bodo bolj dostopni zunaj občine Karlstad. Vzroki za glavni problem – Predštudija Mladi nosilci idej kažejo, da v Värmlandu ni tradicije izkoriščanja idej mladih tako v smislu šolske strani kot tudi od staršev in sorodnikov. Do neke mere je to posledica uporabe miselnosti številnih občin in dolge tradicije službe „najboljša rešitev“, ko gre za preživljanje. — Mladi ne vedo, kje naj se obrnejo, da bi dobili pomoč, da bi napredovali s svojo idejo, in menijo, da je sistem podpore nejasen. — Organizacije, ki si prizadevajo pomagati idejnim prevoznikom, se nahajajo v Karlstadu, kar pomeni, da je storitev v okrožju slabše. Učinki glavnega problema Učinek glavnega problema je, da mnogi mladi ne napredujejo s svojo idejo in tako izgubijo rast Värmland v obliki zagonskih podjetij in ustvarjanja delovnih mest. Splošni cilj projekta – število podjetij se povečuje v občinah Värmland in tako prispeva k ustvarjanju več delovnih mest, zaradi česar se več mladih odloči ostati v občini Värmland. Cilj projekta – Več mladih (16–35 let) se bo odločilo za ustanovitev podjetja v Värmlandu. Mejniki – doseči mlade z idejo v občinah Värmland in jih spodbuditi k sodelovanju v projektu. Mladi nosilci idej, ki sodelujejo v projektu, bodo ustanovili podjetje. Da bi dosegli ta cilj, so prejšnji projekti Growth Värmland pokazali, da je bistvenega pomena, da storitev za prevoznike idej obstaja v občini in da je prilagojena potrebam lokalnega in posameznika. Projekt bo vključeval pisarne s posadko v občinah. Urad je zaposlen z Idélots 1 dan/teden, katerih glavne naloge so ozaveščanje in individualno inštruiranje. Struktura individualnega coachinga temelji na potrebi po podpori idejnega nosilca. Delo v zvezi z ozaveščanjem je sestavljeno iz spremembe odnosa, ki vsebuje dva dela: 1, Izvajati odnos spremembe kampanj, ki bodo imeli lokalni videz. Izpostaviti lokalne podjetnike in dolgoročno spremeniti pogled na idejo/podjetništvo. Sprememba odnosa bo usmerjena tudi k staršem in bližnjim sorodnikom. 2, širjenje informacij o projektu na različnih prizoriščih, kjer neposredno ali posredno izpolnjujete ciljno skupino. (Slovenian)
27 July 2022
0 references
Communicare е сдружение с нестопанска цел, което работи за стимулиране на предприемачеството, енергията и мотивацията сред младите хора. През периода 2011—2014 г. Comunicare ръководи проекта Tillväxt Värmland, където целта е младите носители на идеи да конкретизират идеи за устойчиви бизнес идеи и да създават растеж в съществуващите самостоятелни компании. В проекта са наставлявани 715 физически лица, от които 188 са стартирали фирми. Важна част от положителните резултати е достъпността на местно равнище. През 14 г. беше проведено предпроектно проучване „Младите носители на идеи“. Това показва, че има много малък брой млади хора с идея, която я насочва към системата за консултиране. Основната причина да не се продължи с това е липсата на самочувствие. Втората по големина причина да не се задълбочи идеята им е, че не получавате подкрепа от заобикалящата ги среда. Повече жени, отколкото мъже, започват компании в Tillväxt Värmland. Това е обратното на това, което виждате в кралството. Проектът ще разгледа защо повече жени, отколкото мъже, са основали компании и искат да се поучат от резултатите. Ще разгледаме и обратното, защо не толкова мъже, колкото жените са основали компании? Трите части на основния проблем — Първата част, която трябва да се промени, е отношението на това какво е предприемачът и какви възможности вместо пречки пред работата с една идея. Втората част, която трябва да бъде подобрена, е да се повиши ефективността и яснотата на системата за подпомагане (в която е част от нея). — Третата част от картината на проблема, която се наблюдава главно чрез проекта Tillväxt Värmland, е, че младите хора не избират да отидат в Карлстад, за да получат подкрепа в една идея. В резултат на това Värmland липсва на голям брой потенциални дружества, в случай че части от системата за консултации няма да бъдат по-достъпни извън община Karlstad. Причини за основния проблем — Предварителното проучване Младите носители на идеи показват, че във Вермланд няма традиция да се възползвате от идеите на младите хора както от страна на училището, така и от страна на родителите и роднините. До известна степен това се дължи на използването на манталитета на много от общините в окръга и на дългогодишната традиция на работа „е най-доброто решение“, когато става въпрос за изкарване на прехраната. — Младите хора не знаят към кого да се обърнат, за да получат помощ, за да постигнат напредък с идеята си и смятат, че системата за подкрепа е неясна. — Организациите, които работят за подпомагане на превозвачите на идеи, се намират в Карлщад, което означава, че услугата е по-лоша в окръга. Последиците от основния проблем са, че много млади хора не напредват с идеята си и по този начин губят растежа на Värmland под формата на стартиращи предприятия и създадени работни места. Общата цел на проекта — броят на дружествата се увеличава в общините Värmland и по този начин допринася за създаването на повече работни места, което води до това повече млади хора да изберат да останат в своята община на пребиваване във Вермланд. Целта на проекта — Повече млади хора (на възраст 16—35 години) ще изберат да започнат бизнес във Вермланд. Основните етапи — да достигнем до младите хора с идея в общините Вермланд и да ги накараме да участват в проекта. Младите носители на идеи, участващи в проекта, ще започнат бизнес. За постигането на тази цел предишните проекти „Растеж Вермланд“ показаха, че е от решаващо значение услугата за превозвачи на идеи да съществува в общината и да бъде адаптирана към нуждите на местното и индивидуалното население. Проектът ще разполага с обслужвани офиси в общините. Офисът разполага с Idélots 1 ден/седмица, чиито основни задачи са информационна дейност и индивидуално наставничество. Структурата на индивидуалния коучинг се ръководи от необходимостта от подкрепа от страна на превозвача на идеи. Информационната дейност се състои от работа по промяна на нагласите, която съдържа две части: 1, Прилагане на нагласа промяна кампании, които ще имат местен външен вид. Изтъкване на местните предприемачи и, в дългосрочна перспектива, промяна на гледната точка на идеята/предприемачеството. Промяната на отношението ще бъде насочена и към родителите и близките роднини. 2, Разпространете информация за проекта на различни места, където пряко или косвено се срещате с целевата група. (Bulgarian)
27 July 2022
0 references
Communicare hija assoċjazzjoni mingħajr skop ta’ qligħ li taħdem biex tistimula l-intraprenditorija, l-enerġija u l-motivazzjoni fost iż-żgħażagħ. Matul il-perjodu 2011–2014 communicare mexxa l-proġett Tillväxt Värmland, fejn l-għan kien li l-kapijiet tal-ideat żgħażagħ jikkonkretizzaw ideat għal ideat ta’ negozju sostenibbli u joħolqu tkabbir f’kumpaniji individwali eżistenti. Fil-proġett, 715-il individwu ġew imħarrġa, li minnhom 188 bdew kumpaniji. Parti importanti tar-riżultati pożittivi kienet l-aċċessibbiltà lokali. Fi '14, sar studju ta’ fattibbiltà “Young Idea Bearers”. Dan juri li hemm numru żgħir ħafna ta’ żgħażagħ b’idea li teħodha aktar fis-sistema ta’ konsulenza. Ir-raġuni ewlenija għaliex ma teħodhiex aktar hija n-nuqqas ta’ fiduċja fiha nnifisha. It-tieni l-akbar raġuni biex ma tieħu l-idea tagħhom aktar hija li inti ma jiksbu l-appoġġ mill-inħawi tagħhom. Aktar nisa minn irġiel bdew kumpaniji fil Tillväxt Värmland. Dan huwa l-oppost ta ‘dak li tara fil-renju. Il-proġett se jħares lejn għaliex aktar nisa milli rġiel bdew kumpaniji u jridu jitgħallmu mir-riżultati. Wieħed se tħares ukoll lejn l-oppost, għaliex ma bħala irġiel kemm nisa bdew kumpaniji? It-tliet partijiet tal-problema ewlenija — L-ewwel parti li għandha bżonn tinbidel hija l-attitudni ta’ x’inhu imprenditur u x’opportunitajiet minflok ostakli biex wieħed jaħdem fuq idea. It-tieni parti li jeħtieġ li tittejjeb hija li s-sistema ta’ appoġġ (li l-communicare hija parti minnha) issir aktar effiċjenti u ċara. — It-tielet parti tal-istampa tal-problema li ġiet osservata prinċipalment permezz tal-proġett Tillväxt Värmland hija li ż-żgħażagħ ma jagħżlux li jmorru Karlstad biex jiksbu appoġġ f’idea. B’riżultat ta’ dan, Värmland qed titlef għadd kbir ta’ kumpaniji potenzjali f’każ li partijiet mis-sistema konsultattiva ma jkunux aktar aċċessibbli barra mill-Muniċipalità ta’ Karlstad. Il-kawżi tal-problema ewlenija — Il-prestudju Minjieri tal-idea żgħażagħ juru li f’Värmland m’hemm l-ebda tradizzjoni li jittieħed vantaġġ mill-ideat taż-żgħażagħ kemm f’termini tan-naħa tal-iskola, kif ukoll mill-ġenituri u l-qraba. Sa ċertu punt dan huwa dovut għall-mentalità użu ta ‘ħafna mill-muniċipalitajiet tal-kontea u tradizzjoni twila ta’ impjieg “huwa l-aħjar soluzzjoni” meta niġu għall-għajxien. — Iż-żgħażagħ ma jafux fejn għandhom jirrikorru għall-għajnuna biex jimxu ‘l quddiem bl-idea tagħhom u jaħsbu li s-sistema ta’ appoġġ mhijiex ċara. — L-organizzazzjonijiet li jaħdmu biex jgħinu lit-trasportaturi tal-ideat jinsabu f’Karlstad, li jfisser li s-servizz huwa agħar fil-kontea. Effetti tal-problema ewlenija L-effett tal-problema ewlenija huwa li ħafna żgħażagħ ma jimxux’il quddiem bl-idea tagħhom u b’hekk jitilfu t-tkabbir ta’ Värmland fil-forma ta’ negozji ġodda u impjiegi maħluqa. L-għan ġenerali tal-proġett — L-għadd ta’ kumpaniji qed jiżdied fil-muniċipalitajiet ta’ Värmland u b’hekk jikkontribwixxi għall-ħolqien ta’ aktar impjiegi li jwassal biex aktar żgħażagħ jagħżlu li jibqgħu fil-muniċipalità ta’ residenza tagħhom f’Värmland. L-għan tal-proġett — Aktar żgħażagħ (16–35 sena) se jagħżlu li jibdew negozju f’Värmland. L-istadji importanti — Biex jintlaħqu ż-żgħażagħ b’idea fil-muniċipalitajiet ta’ Värmland u biex dawn jiġu involuti fil-proġett. Trasportaturi tal-ideat żgħażagħ li jipparteċipaw fil-proġett se jibdew negozju. Sabiex jintlaħaq dan l-għan, il-proġetti preċedenti Growth Värmland urew li huwa kruċjali li s-servizz għat-trasportaturi tal-ideat jeżisti fil-muniċipalità u li jiġi adattat għall-ħtiġijiet tal-persuni lokali u individwali. Il-proġett se jkollu uffiċċji b’ekwipaġġ fil-muniċipalitajiet inklużi. L-uffiċċju għandu persunal b’Idélots jum/ġimgħa li l-kompiti ewlenin tiegħu huma x-xogħol ta’ sensibilizzazzjoni u l-ikkowċjar individwali. L-istruttura tal-ikkowċjar individwali hija ggwidata abbażi tal-ħtieġa għal appoġġ mit-trasportatur tal-ideat. Il-ħidma ta’ sensibilizzazzjoni tikkonsisti f’ħidma ta’ bidla fl-attitudni li fiha żewġ partijiet: 1, Implimenta kampanji ta ‘bidla attitudni li se jkollhom dehra lokali. Tenfasizza l-intraprendituri lokali u, f’perspettiva fit-tul, tibdel l-idea/l-intraprenditorija. Il-bidla fl-attitudni se tkun diretta wkoll lejn il-ġenituri u l-qraba. 2, Spread informazzjoni dwar il-proġett f’postijiet differenti fejn inti direttament jew indirettament jilħqu l-grupp fil-mira. (Maltese)
27 July 2022
0 references
A Communicare é uma associação sem fins lucrativos que trabalha para estimular o empreendedorismo, a energia e a motivação entre os jovens. Durante 2011-2014 communicare correu o projeto Tillväxt Värmland, onde o objetivo era para jovens portadores de ideias para concretizar ideias de negócios sustentáveis e criar crescimento em empresas individuais existentes. No projeto, foram orientados 715 indivíduos, dos quais 188 criaram empresas. Uma parte importante dos resultados positivos tem sido a acessibilidade local. Em 14, foi realizado um estudo de viabilidade intitulado «Young Idea Bearers» [Jovens portadores de ideias]. Mostra que há um número muito pequeno de jovens com uma ideia que a leva mais longe no sistema de aconselhamento. A principal razão para não ir mais longe é a falta de autoconfiança. A segunda maior razão para não levarem a ideia mais longe é que não recebem apoio do ambiente que os rodeia. Mais mulheres do que homens criaram empresas em Tillväxt Värmland. Isto é o oposto do que se vê no reino. O projeto analisará por que razão mais mulheres do que homens criaram empresas e querem aprender com os resultados. Também vamos olhar para o oposto, por que tantos homens como mulheres não criaram empresas? As três partes do problema principal – A primeira parte que tem de mudar é a atitude do que é um empresário e quais são as oportunidades e não os obstáculos ao trabalho com uma ideia. A segunda parte que precisa de ser melhorada é tornar o sistema de apoio (do qual faz parte o sistema de comunicação) mais eficiente e claro. — A terceira parte da imagem do problema que foi observada principalmente através do projeto Tillväxt Värmland é que os jovens não optam por ir a Karlstad para obter apoio numa ideia. Consequentemente, Värmland está a perder um grande número de empresas potenciais caso partes do sistema de aconselhamento não sejam mais acessíveis fora do município de Karlstad. Causas do principal problema – Os jovens portadores de ideias pré-estudo mostram que, em Värmland, não existe tradição de tirar partido das ideias dos jovens, tanto do lado da escola como dos pais e familiares. Em certa medida, tal deve-se à mentalidade de utilização de muitos dos municípios do distrito e a uma longa tradição de trabalho que «é a melhor solução» quando se trata de ganhar a vida. — Os jovens não sabem a quem recorrer para obter ajuda para avançar com a sua ideia e consideram que o sistema de apoio não é claro. — As organizações que trabalham para ajudar os portadores de ideias estão localizadas em Karlstad, o que significa que o serviço é pior no condado. Efeitos do problema principal O efeito do problema principal é que muitos jovens não avançam com a sua ideia e, assim, perdem o crescimento da Värmland sob a forma de empresas em fase de arranque e de criação de emprego. Objetivo geral do projeto – O número de empresas está a aumentar nos municípios de Värmland, contribuindo assim para a criação de mais postos de trabalho, o que leva a que mais jovens optem por permanecer no seu município de residência em Värmland. O objetivo do projeto – Mais jovens (16-35 anos) optarão por criar uma empresa em Värmland. Os marcos – Chegar aos jovens com uma ideia nos municípios de Värmland e levá-los a participar no projeto. Os jovens portadores de ideias que participam no projeto iniciarão um negócio. Para atingir este objetivo, projetos anteriores da Growth Värmland demonstraram que é crucial que o serviço para portadores de ideias exista no município e que seja adaptado às necessidades do local e do indivíduo. O projeto terá escritórios tripulados nos municípios incluídos. O gabinete dispõe de um Idélots 1 dia/semana, cujas principais tarefas são o trabalho de sensibilização e o acompanhamento individual. A estrutura do coaching individual é orientada com base na necessidade de apoio do portador da ideia. O trabalho de sensibilização consiste num trabalho de mudança de atitude que inclui duas partes: 1, Implementar campanhas de mudança de atitude que terão uma aparência local. Destaque os empreendedores locais e, numa perspectiva de longo prazo, mude a visão de ideia/empreendedorismo. A mudança de atitude também será direcionada para os pais e familiares próximos. 2, espalhar a informação sobre o projecto em locais diferentes onde se encontra directa ou indirectamente o grupo-alvo. (Portuguese)
27 July 2022
0 references
Communicare er en non-profit forening, der arbejder for at stimulere iværksætteri, energi og motivation blandt unge. I 2011-2014 styrede communicare projektet Tillväxt Värmland, hvor målet var, at unge idéholdere skulle konkretisere ideer til bæredygtige forretningsidéer og skabe vækst i eksisterende solovirksomheder. I projektet blev 715 personer coachet, hvoraf 188 har startet virksomheder. En vigtig del af de positive resultater har været lokal tilgængelighed. I "14 blev der gennemført en gennemførlighedsundersøgelse "Young Idea Bearers". Det viser, at der er et meget lille antal unge med en idé, der fører det videre ind i vejledningssystemet. Hovedårsagen til ikke at tage det videre er manglende selvtillid. Den anden største grund til ikke at tage deres idé videre er, at du ikke får støtte fra deres omgivelser. Flere kvinder end mænd startede virksomheder i Tillväxt Värmland. Dette er det modsatte af, hvad du ser i riget. Projektet vil se på, hvorfor flere kvinder end mænd startede virksomheder og ønsker at lære af resultaterne. Man vil også se på det modsatte, hvorfor ikke så mange mænd som kvinder startede virksomheder? De tre dele af hovedproblemet — Den første del, der skal ændres, er holdningen i, hvad en iværksætter er, og hvilke muligheder i stedet for hindringer for at arbejde med en idé. Den anden del, der skal forbedres, er at gøre støttesystemet (som kommunikaret er en del af) mere effektivt og klart. — Den tredje del af det problembillede, der hovedsagelig er blevet observeret gennem projektet Tillväxt Värmland, er, at unge ikke vælger at tage til Karlstad for at få støtte i en idé. Som følge heraf går Värmland glip af et stort antal potentielle virksomheder, hvis dele af rådgivningssystemet ikke vil være mere tilgængelige uden for Karlstad Kommune. Årsager til hovedproblemet — Forundersøgelsen Unge idébærere viser, at der i Värmland ikke er nogen tradition for at drage fordel af unges ideer både med hensyn til skolens side og fra forældre og pårørende. Dette skyldes til en vis grad brugen af mentalitet i mange af amtets kommuner og en lang tradition for et job "er den bedste løsning", når det kommer til at leve. — Unge ved ikke, hvor de skal henvende sig for at få hjælp til at komme videre med deres idé, og de mener, at støttesystemet er uklart. — De organisationer, der arbejder for at hjælpe idéselskaber, er placeret i Karlstad, hvilket betyder, at tjenesten er værre i amtet. Virkninger af hovedproblemet Virkningen af hovedproblemet er, at mange unge ikke bevæger sig fremad med deres idé og derved mister Värmland vækst i form af nystartede virksomheder og skabt arbejdspladser. Projektets overordnede mål — Antallet af virksomheder stiger i Värmlands kommuner og bidrager dermed til at skabe flere job, som får flere unge til at vælge at blive i deres bopælskommune i Värmland. Projektmålet — Flere unge (16-35 år) vil vælge at starte en virksomhed i Värmland. Milepælene — At nå ud til unge mennesker med en idé ude i Värmland kommuner og få dem til at deltage i projektet. Unge idébærere, der deltager i projektet, vil starte en virksomhed. For at nå dette mål har tidligere Värmland-projekter vist, at det er afgørende, at tjenesten for idébærere findes i kommunen, og at den er tilpasset den lokale og den enkeltes behov. Projektet vil have bemandet kontorer i de omfattede kommuner. Kontoret er bemandet med en Idélots 1 dag/uge, hvis vigtigste opgaver er opsøgende arbejde og individuel coaching. Strukturen i den enkelte coaching styres ud fra behovet for støtte fra idébæreren. Opsøgende arbejde består af et arbejde med holdningsændring, der består af to dele: 1, Implementer holdningsændringskampagner, der vil have et lokalt udseende. Fremhæve lokale iværksættere og på lang sigt ændre opfattelsen af idé/iværksætteri. Holdningsændring vil også blive rettet mod forældre og nære slægtninge. 2, Spred oplysninger om projektet på forskellige steder, hvor du direkte eller indirekte møder målgruppen. (Danish)
27 July 2022
0 references
Communicare este o asociație non-profit care lucrează pentru a stimula spiritul antreprenorial, energia și motivația în rândul tinerilor. În perioada 2011-2014 comunicatorul a condus proiectul Tillväxt Värmland, unde obiectivul a fost ca tinerii purtători de idei să concretizeze idei pentru idei de afaceri durabile și să creeze creștere în companiile solo existente. În cadrul proiectului au fost instruiți 715 persoane, dintre care 188 au înființat companii. O parte importantă a rezultatelor pozitive a fost accesibilitatea locală. În’14, a fost realizat un studiu de fezabilitate „Young Idea Bearers”. Aceasta arată că există un număr foarte mic de tineri cu o idee care o duce mai departe în sistemul de consiliere. Principalul motiv pentru a nu o lua mai departe este lipsa de încredere în sine. Al doilea cel mai mare motiv pentru a nu lua ideea lor mai departe este că nu primesc sprijin din împrejurimile lor. Mai multe femei decât bărbați au înființat companii în Tillväxt Värmland. Acesta este opusul a ceea ce vedeți în regat. Proiectul va analiza motivele pentru care mai multe femei decât bărbați au înființat întreprinderi și doresc să învețe din rezultate. Se va uita, de asemenea, la contrariul, de ce nu au la fel de mulți bărbați ca femeile au înființat companii? Cele trei părți ale problemei principale – prima parte care trebuie să se schimbe este atitudinea a ceea ce este un antreprenor și ce oportunități în loc de obstacole în calea lucrului cu o idee. A doua parte care trebuie îmbunătățită este de a face sistemul de sprijin (din care face parte comunicarea) mai eficient și mai clar. A treia parte a imaginii problematice care a fost observată în principal prin proiectul Tillväxt Värmland este că tinerii nu aleg să meargă la Karlstad pentru a obține sprijin într-o idee. Prin urmare, Värmland lipsește un număr mare de societăți potențiale în cazul în care anumite părți ale sistemului de consiliere nu vor fi mai accesibile în afara municipalității Karlstad. Cauzele principalei probleme – Pre-studiul Tineri purtători de idei arată că în Värmland nu există nicio tradiție de a profita de ideile tinerilor atât în ceea ce privește partea școlii, cât și de la părinți și rude. Într-o anumită măsură, acest lucru se datorează mentalității de utilizare a multor municipalități din județ și unei lungi tradiții a unui loc de muncă „este cea mai bună soluție” atunci când vine vorba de a-și câștiga existența. Tinerii nu știu unde să se îndrepte pentru a obține ajutor pentru a merge mai departe cu ideea lor și consideră că sistemul de sprijin este neclar. Organizațiile care lucrează pentru a ajuta transportatorii de idei sunt situate în Karlstad, ceea ce înseamnă că serviciul este mai rău în județ. Efectele problemei principale Efectul problemei principale este că mulți tineri nu avansează cu ideea lor și, prin urmare, pierd creșterea Värmland sub forma întreprinderilor nou-înființate și a creării de locuri de muncă. Obiectivul general al proiectului – Numărul de întreprinderi este în creștere în localitățile Värmland și, astfel, contribuie la crearea mai multor locuri de muncă, ceea ce face ca mai mulți tineri să aleagă să rămână în localitatea lor de reședință din Värmland. Scopul proiectului – Mai mulți tineri (16-35 de ani) vor alege să înceapă o afacere în Värmland. Reperele – Pentru a ajunge la tineri cu o idee în localitățile Värmland și pentru a-i determina să participe la proiect. Tinerii purtători de idei care participă la proiect vor începe o afacere. Pentru a atinge acest obiectiv, proiectele anterioare Growth Värmland au arătat că este esențial ca serviciul pentru transportatorii de idei să existe în municipalitate și să fie adaptat la nevoile locale și individuale. Proiectul va avea birouri cu personal în municipalitățile incluse. Biroul este dotat cu un Idélots 1 zi/săptămână ale cărui sarcini principale sunt munca de informare și îndrumarea individuală. Structura coaching-ului individual este ghidată pe baza nevoii de sprijin din partea transportatorului ideii. Activitatea de informare constă într-o activitate de schimbare de atitudine care conține două părți: 1, Implementați campanii de schimbare a atitudinii care vor avea o apariție locală. Evidențierea antreprenorilor locali și, într-o perspectivă pe termen lung, schimbarea ideii/antreprenoriatului. Schimbarea de atitudine va fi, de asemenea, direcționată către părinți și rude apropiate. 2, Răspândiți informații despre proiect în diferite locații în care întâlniți direct sau indirect grupul țintă. (Romanian)
27 July 2022
0 references
Identifiers
20200158
0 references