Support the development of Selidor’s activities by purchasing advisory services from an IOB accredited body. (Q108440): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claim: co-financing rate (P837): 80.0 percentage) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (7 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Soutien au développement des activités de Selidor par l’achat de services de conseil auprès d’une entité accréditée par l’OIB. | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Unterstützung der | Unterstützung der Entwicklung der Aktivitäten von Selidor durch den Erwerb von Beratungsleistungen von einer IOB akkreditierten Einrichtung. | ||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Ondersteuning | Ondersteuning voor de ontwikkeling van de activiteiten van Selidor door de aankoop van adviesdiensten van een IOB-geaccrediteerde entiteit. | ||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Supporto per lo sviluppo delle attività di Selidor attraverso l'acquisto di servizi di consulenza da un ente accreditato IOB. | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Apoyo al desarrollo de las actividades de Selidor mediante la compra de servicios de asesoramiento a una entidad acreditada por IOB. | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Selidori tegevuse arendamise toetamine nõustamisteenuste ostmise kaudu IOB akrediteeritud üksuselt. | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Parama „Selidor“ veiklos plėtrai perkant konsultavimo paslaugas iš IOB akredituoto subjekto. | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Potpora razvoju aktivnosti Selidora kupnjom savjetodavnih usluga od IOB akreditiranog subjekta. | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Υποστήριξη | Υποστήριξη για την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της Selidor μέσω της αγοράς συμβουλευτικών υπηρεσιών από διαπιστευμένο φορέα του IOB. | ||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Podpora rozvoja činností spoločnosti Selidor prostredníctvom nákupu poradenských služieb od akreditovaného subjektu IOB. | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Tuki Selidorin toiminnan kehittämiseen ostamalla neuvontapalveluja IOB:n akkreditoidulta yksiköltä. | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
A Selidor tevékenységeinek fejlesztéséhez nyújtott támogatás tanácsadói szolgáltatásoknak az IOB által akkreditált szervezettől történő megvásárlásával. | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Podpora rozvoje činnosti společnosti Selidor nákupem poradenských služeb od akreditovaného subjektu IOB. | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Atbalsts Selidor darbību attīstībai, iegādājoties konsultāciju pakalpojumus no IOB akreditētas struktūras. | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Tacaíocht d’fhorbairt ghníomhaíochtaí Selidor trí sheirbhísí comhairleacha a cheannach ó eintiteas creidiúnaithe IOB. | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Podpora razvoju dejavnosti Selidorja z nakupom svetovalnih storitev od akreditiranega subjekta IOB. | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Подкрепа за развитието на дейностите на | Подкрепа за развитието на дейностите на Selidor чрез закупуване на консултантски услуги от акредитирана от IOB организация. | ||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Appoġġ għall-iżvilupp tal-attivitajiet ta’ Selidor permezz tax-xiri ta’ servizzi ta’ konsulenza minn entità akkreditata tal-IOB. | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Apoiar o desenvolvimento das atividades da Selidor através da aquisição de serviços de aconselhamento | Apoiar o desenvolvimento das atividades da Selidor através da aquisição de serviços de aconselhamento a um organismo acreditado pelo IOB. | ||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Støtte | Støtte til udvikling af Selidors aktiviteter gennem køb af rådgivningstjenester fra en IOB-akkrediteret enhed. | ||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Sprijin pentru dezvoltarea activităților Selidor prin achiziționarea de servicii de consiliere de la o entitate acreditată IOB. | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Stöd till utveckling av Selidors verksamhet genom förvärv av rådgivningstjänster från en IOB-ackrediterad enhet. | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | Property / EU contribution | ||||||||||||||
| 24,275.16 Euro
| ||||||||||||||
| Property / summary: The aim of the project implemented from 01.08.2017 to 31.01.2018 is to support the running and development of the Company’s activities and to implement a new innovative product on the market, which will be possible through the provision of advisory services of a pro-development nature provided by the Business Surrounding Institution (hereinafter “IOB”) in the scope of: — developing a development strategy based on innovative solutions – organisation and management of the Company, which determines further development of the company and increase its efficiency – analysis of alternative development paths – the possibility of implementing a new innovative product on the market (competition, demand) – business monitoring and forecasting allowing to determine directions for further development – development of business processes models of various areas of the Company – possibilities of implementing new IT technologies. The implementation of the project – advisory services of a pro-development nature – as a result will contribute to increasing the competitiveness and economic efficiency of the Company at the operational and strategic level, which will allow the Company to keep the Company in good financial and organizational condition over time. The project will lead to the development of the Company, increase its competitiveness, strengthen its position on the market, and will increase innovation on the regional and domestic markets, which will affect the situation of Selidor both in the short and long term. Stages of the advisory service: Analysis of development needs Market analysis for new products Reorganisation advice for further business development and performance Creation of exemplary business process models Advising on the possibility of implementing digital technologies The actions already taken include developing an advisory service of a pro-development nature and identifying a potential contractor – accredited IOB. The deal wasn't signed. The target group is the Company and its employees. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.2848365323548363
| |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
L’objectif du projet mis en œuvre du 1.8.2017 au 31.1.2018 est de soutenir la conduite et le développement des activités de la Société et de mettre en œuvre un nouveau produit innovant sur le marché, ce qui sera possible grâce à la fourniture d’un service de conseil promotionnel fourni par la Business Environment Institution (ci-après «IOB») dans le cadre de: — stratégie de développement basée sur des solutions innovantes — organisation et gestion de l’entreprise, qui détermine le développement ultérieur de l’activité et augmente son efficacité — analyse des voies de développement alternatifs — possibilité de mettre en œuvre un nouveau produit innovant sur le marché (concurrence, demande) — suivi et prévision de l’activité permettant de déterminer les orientations du développement ultérieur — développement de modèles de processus d’affaires dans différents domaines de l’entreprise — possibilité de mettre en œuvre de nouvelles technologies informatiques. La mise en œuvre du projet — services consultatifs de nature pro-développement — contribuera ainsi à accroître la compétitivité et l’efficacité économique de la Société au niveau opérationnel et stratégique, ce qui, dans la perspective du temps, permettra de maintenir l’entreprise sur le marché en bonne condition financière et organisationnelle. Le projet permettra de développer la Société, d’accroître sa compétitivité, de renforcer sa position sur le marché, ainsi que d’accroître l’innovation sur les marchés régionaux et nationaux, ce qui affectera la situation de Selidor à court et à long terme. Étapes de la mise en œuvre du service consultatif: Analyse des besoins de développement Analyse du marché pour les nouveaux produits Conseils en matière de réorganisation afin de poursuivre le développement de l’activité commerciale et d’accroître l’efficacité Création de modèles de modèles de processus d’affaires Conseils sur la possibilité de mettre en œuvre les technologies numériques Les activités déjà entreprises comprennent le développement d’un service de conseil promotionnel et la sélection d’un contractant potentiel — un IOB accrédité. Le contrat n’a pas été signé. Le groupe cible est l’entreprise et ses employés. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Ziel des vom 1.8.2017 bis 31.1.2018 durchgeführten Projekts ist es, die Durchführung und Entwicklung der Aktivitäten des Unternehmens zu unterstützen und ein neues innovatives Produkt auf dem Markt zu implementieren, das durch die Bereitstellung einer Werbeberatung durch die Institution für Unternehmensumwelt (im Folgenden „IOB“) im Rahmen von: — Entwicklungsstrategie basierend auf innovativen Lösungen – Organisation und Verwaltung des Unternehmens, die die Weiterentwicklung des Geschäfts bestimmt und seine Effektivität steigert – Analyse alternativer Entwicklungspfade – die Möglichkeit, ein neues innovatives Produkt auf dem Markt zu implementieren (Wettbewerb, Nachfrage) – Geschäftsüberwachung und Prognosen, die es ermöglichen, Richtungen der Weiterentwicklung zu bestimmen – Entwicklung von Geschäftsmodellen verschiedener Bereiche des Unternehmens – die Möglichkeit der Implementierung neuer IT-Technologien. Die Durchführung des Projekts – Beratungsleistungen entwicklungsfördernder Art – wird zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und der wirtschaftlichen Effizienz des Unternehmens auf operativer und strategischer Ebene beitragen, was es ermöglicht, das Unternehmen im Hinblick auf die Zeit in einem guten finanziellen und organisatorischen Zustand auf dem Markt zu halten. Das Projekt wird zur Entwicklung des Unternehmens, zur Steigerung seiner Wettbewerbsfähigkeit, zur Stärkung seiner Marktposition sowie zur Steigerung der Innovation auf den regionalen und nationalen Märkten führen, was sich sowohl kurz- als auch langfristig auf die Situation von Selidor auswirken wird. Phasen der Umsetzung des Beratungsdienstes: Entwicklungsbedarfsanalyse Marktanalyse für neue Produkte Beratung bei Reorganisation zur Weiterentwicklung der Geschäftstätigkeit und zur Steigerung der Effizienz Erstellung von Modellgeschäftsprozessmodellen Beratung bei der Implementierung digitaler Technologien Die bereits durchgeführten Aktivitäten umfassen die Entwicklung eines Werbeberatungsdienstes und die Auswahl eines potenziellen Auftragnehmers – eines akkreditierten IOB. Der Vertrag wurde nicht unterzeichnet. Zielgruppe ist das Unternehmen und seine Mitarbeiter. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Het doel van het van 1.8.2017 tot en met 31.1.2018 uitgevoerde project is het ondersteunen van de uitvoering en ontwikkeling van de activiteiten van de onderneming en het implementeren van een nieuw innovatief product op de markt, dat mogelijk zal zijn door het aanbieden van een promotionele adviesdienst die wordt verleend door de Business Environment Institution (hierna „IOB” genoemd) in het kader van: — ontwikkelingsstrategie op basis van innovatieve oplossingen — organisatie en beheer van het bedrijf, die de verdere ontwikkeling van het bedrijf bepaalt en de effectiviteit ervan verhoogt — analyse van alternatieve ontwikkelingstrajecten — de mogelijkheid om een nieuw innovatief product op de markt te implementeren (concurrentie, vraag) — bedrijfsmonitoring en -prognoses waardoor aanwijzingen voor verdere ontwikkeling kunnen worden vastgesteld — ontwikkeling van bedrijfsprocessenmodellen van verschillende gebieden van het bedrijf — de mogelijkheid om nieuwe IT-technologieën te implementeren. De uitvoering van het project — adviesdiensten van een pro-ontwikkelingskarakter — als gevolg daarvan zal bijdragen aan het vergroten van het concurrentievermogen en de economische efficiëntie van de onderneming op operationeel en strategisch niveau, die in het perspectief van de tijd zal toelaten om de Vennootschap op de markt in goede financiële en organisatorische staat te houden. Het project zal leiden tot de ontwikkeling van de onderneming, haar concurrentievermogen vergroten, haar positie op de markt versterken en innovatie op de regionale en nationale markten vergroten, wat de situatie van Selidor zowel op korte als op lange termijn zal beïnvloeden. Stadia van de uitvoering van de adviesdienst: Analyse van de ontwikkelingsbehoeften Marktanalyse voor nieuwe producten Adviseren over reorganisatie met het oog op de verdere ontwikkeling van de bedrijfsactiviteit en verhoging van de efficiëntie Het creëren van modelmodellen voor bedrijfsprocessen Adviseren over de mogelijkheid om digitale technologieën te implementeren De reeds ondernomen activiteiten omvatten het ontwikkelen van een promotionele adviesdienst en het selecteren van een potentiële aannemer — een geaccrediteerde IOB. Het contract is niet ondertekend. De doelgroep is het bedrijf en haar medewerkers. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
L'obiettivo del progetto attuato dall'1.8.2017 al 31.1.2018 è quello di sostenere lo svolgimento e lo sviluppo delle attività della Società e implementare un nuovo prodotto innovativo sul mercato, che sarà possibile attraverso la fornitura di un servizio di consulenza promozionale fornito dall'Istituzione dell'Ambiente Aziendale (di seguito "IOB") nell'ambito di: — strategia di sviluppo basata su soluzioni innovative — organizzazione e gestione della Società, che determina l'ulteriore sviluppo del business e ne aumenta l'efficacia — analisi di percorsi di sviluppo alternativi — la possibilità di implementare un nuovo prodotto innovativo sul mercato (concorrenza, domanda) — monitoraggio e previsione aziendale consentendo di determinare le direzioni di ulteriore sviluppo — sviluppo di modelli di processo di business delle varie aree dell'azienda — la possibilità di implementare nuove tecnologie informatiche. L'implementazione del progetto — servizi di consulenza di natura pro-sviluppo — contribuirà ad aumentare la competitività e l'efficienza economica della Società a livello operativo e strategico, che nella prospettiva del tempo consentirà di mantenere la Società sul mercato in buone condizioni finanziarie e organizzative. Il progetto porterà allo sviluppo dell'azienda, aumenterà la sua competitività, rafforzerà la sua posizione sul mercato, e aumenterà l'innovazione nei mercati regionali e nazionali, che influenzerà la situazione di Selidor sia a breve che a lungo termine. Fasi di implementazione del servizio di consulenza: Analisi delle esigenze di sviluppo Analisi di mercato per i nuovi prodotti Consulenza sulla riorganizzazione al fine di sviluppare ulteriormente l'attività aziendale e aumentare l'efficienza Creazione di modelli di modelli di processo di business Consigli sulla possibilità di implementare tecnologie digitali Le attività già intraprese includono lo sviluppo di un servizio di consulenza promozionale e la selezione di un potenziale appaltatore — un IOB accreditato. Il contratto non è stato firmato. Il gruppo target è l'azienda e i suoi dipendenti. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
El objetivo del proyecto implementado del 1.8.2017 al 31.1.2018 es apoyar la realización y desarrollo de las actividades de la Compañía e implementar un nuevo producto innovador en el mercado, que será posible a través de la prestación de un servicio de asesoramiento promocional prestado por la Institución de Ambiente Empresarial (en adelante, «IOB») en el ámbito de: — estrategia de desarrollo basada en soluciones innovadoras — organización y gestión de la empresa, que determina un mayor desarrollo del negocio y aumenta su eficacia — análisis de caminos de desarrollo alternativos — la posibilidad de implementar un nuevo producto innovador en el mercado (competencia, demanda) — monitoreo y pronóstico del negocio que permite determinar direcciones de desarrollo posterior — desarrollo de modelos de procesos de negocio de diversas áreas de la Compañía — la posibilidad de implementar nuevas tecnologías de TI. La implementación del proyecto -servicios de asesoramiento de carácter pro-desarrollo- como resultado contribuirá a aumentar la competitividad y eficiencia económica de la Compañía a nivel operativo y estratégico, lo que en la perspectiva del tiempo permitirá mantener a la Compañía en el mercado en buenas condiciones financieras y organizativas. El proyecto conducirá al desarrollo de la Compañía, aumentará su competitividad, fortalecerá su posición en el mercado, así como aumentará la innovación en los mercados regionales y nacionales, lo que afectará la situación de Selidor tanto a corto como a largo plazo. Etapas de ejecución del servicio de asesoramiento: Análisis de las necesidades de desarrollo Análisis de mercado de nuevos productos Asesoramiento sobre la reorganización con el fin de seguir desarrollando la actividad empresarial y aumentar la eficiencia Creación de modelos de modelos de procesos de negocio Asesoramiento sobre la posibilidad de implementar tecnologías digitales Las actividades ya emprendidas incluyen el desarrollo de un servicio de asesoramiento promocional y la selección de un posible contratista, un IOB acreditado. El contrato no ha sido firmado. El grupo objetivo son la empresa y sus empleados. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Ajavahemikus 1.8.2017–31.1.2018 elluviidava projekti eesmärk on toetada Ettevõtte tegevuse läbiviimist ja arendamist ning viia turule uus innovaatiline toode, mis on võimalik Ärikeskkonna Instituudi (edaspidi „IOB“) pakutava reklaamnõustamisteenuse pakkumise kaudu järgmistes valdkondades: – uuenduslikel lahendustel põhinev arengustrateegia – ettevõtte korraldus ja juhtimine, mis määrab kindlaks äritegevuse edasise arengu ja suurendab selle tõhusust – alternatiivsete arengusuundade analüüs – võimalus rakendada turul uut uuenduslikku toodet (konkurents, nõudlus) – äritegevuse jälgimine ja prognoosimine, mis võimaldab kindlaks määrata edasise arengu suunad – Ettevõtte erinevate valdkondade ärimudelite arendamine – uute IT-tehnoloogiate rakendamise võimalus. Projekti elluviimine – arengumeelsed nõustamisteenused – aitab selle tulemusena suurendada Ettevõtte konkurentsivõimet ja majanduslikku tõhusust operatiivsel ja strateegilisel tasandil, mis aja perspektiivis võimaldab Ettevõttel turul püsida heades finants- ja organisatsioonilistes tingimustes. Projekt toob kaasa ettevõtte arengu, suurendab selle konkurentsivõimet, tugevdab oma positsiooni turul ning suurendab innovatsiooni piirkondlikel ja riiklikel turgudel, mis mõjutab Selidori olukorda nii lühikeses kui ka pikas perspektiivis. Nõustamisteenuse rakendamise etapid: Arendusvajaduste analüüs Uute toodete turuanalüüs Reorganiseerimise nõustamine, et arendada edasi äritegevust ja suurendada tõhusust Mudeli ärimudelite loomine Digitaalsete tehnoloogiate rakendamise võimalikkust käsitlev nõustamine hõlmab reklaamialase nõustamisteenuse väljatöötamist ja potentsiaalse töövõtja – akrediteeritud IOB – valimist. Lepingut ei ole allkirjastatud. Sihtrühm on ettevõte ja selle töötajad. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Projekto, įgyvendinamo nuo 2017 08 01 iki 2018–01–31, tikslas – remti Bendrovės veiklos vykdymą ir plėtrą bei įgyvendinti naują novatorišką produktą rinkoje, kuris bus įmanomas teikiant verslo aplinkos įstaigos (toliau – IOB) reklaminę konsultavimo paslaugą, apimančią: inovatyviais sprendimais pagrįsta plėtros strategija – Bendrovės organizavimas ir valdymas, lemiantis tolesnę verslo plėtrą ir didinantis jo efektyvumą – alternatyvių plėtros būdų analizė – galimybė įdiegti naują novatorišką produktą rinkoje (konkurencija, paklausa) – verslo stebėjimas ir prognozavimas, leidžiantis nustatyti tolesnės plėtros kryptis – įvairių Bendrovės sričių verslo procesų modelių kūrimas – galimybė diegti naujas IT technologijas. Projekto įgyvendinimas – vystomojo pobūdžio konsultavimo paslaugos – taip prisidės prie įmonės konkurencingumo ir ekonominio efektyvumo didinimo veiklos ir strateginiu lygiu, o tai leis išlaikyti Bendrovę geros finansinės ir organizacinės būklės rinkoje. Projektas paskatins bendrovės plėtrą, padidins jos konkurencingumą, sustiprins savo poziciją rinkoje, taip pat padidins inovacijas regioninėse ir nacionalinėse rinkose, kurios turės įtakos „Selidor“ padėčiai tiek trumpuoju, tiek ilguoju laikotarpiu. Konsultavimo paslaugos įgyvendinimo etapai: Plėtros poreikių analizė Naujų produktų rinkos analizė Konsultuojama reorganizavimo klausimais, siekiant toliau plėtoti verslo veiklą ir didinti efektyvumą Modelinių verslo procesų modelių kūrimas Patarimai dėl galimybės diegti skaitmenines technologijas Jau vykdoma veikla apima reklaminės konsultavimo paslaugos kūrimą ir potencialaus rangovo – akredituoto IOB – parinkimą. Sutartis nepasirašyta. Tikslinė grupė yra įmonė ir jos darbuotojai. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Cilj projekta koji se provodi od 1.8.2017. do 31.1.2018. je podržati vođenje i razvoj djelatnosti Društva i implementirati novi inovativni proizvod na tržištu, što će biti moguće kroz pružanje promotivne savjetodavne usluge koju pruža Ustanova za poslovno okruženje (u daljnjem tekstu „IOB”) u okviru: strategija razvoja temeljena na inovativnim rješenjima – organizacija i upravljanje društvom koje određuje daljnji razvoj poslovanja i povećava njegovu učinkovitost – analiza alternativnih razvojnih puteva – mogućnost implementacije novog inovativnog proizvoda na tržištu (konkurentnost, potražnja) – praćenje poslovanja i predviđanje koje omogućuje određivanje smjera daljnjeg razvoja – razvoj modela poslovnih procesa različitih područja Društva – mogućnost primjene novih IT tehnologija. Provedba projekta – savjetodavne usluge prorazvojne prirode – kao rezultat toga doprinijet će povećanju konkurentnosti i ekonomske učinkovitosti Društva na operativnoj i strateškoj razini, što će u perspektivi vremena omogućiti održavanje Društva na tržištu u dobrom financijskom i organizacijskom stanju. Projekt će dovesti do razvoja Društva, povećati njezinu konkurentnost, ojačati poziciju na tržištu, kao i povećati inovativnost na regionalnom i nacionalnom tržištu, što će kratkoročno i dugoročno utjecati na situaciju Selidora. Faze provedbe savjetodavne službe: Analiza potreba razvoja Analiza tržišta za nove proizvode Savjetovanje o reorganizaciji kako bi se dodatno razvila poslovna aktivnost i povećala učinkovitost Stvaranje modela modela poslovnih procesa Savjetovanje o mogućnosti primjene digitalnih tehnologija Već poduzete aktivnosti uključuju razvoj promotivne savjetodavne usluge i odabir potencijalnog izvođača – akreditiranog IOB-a. Ugovor nije potpisan. Ciljna skupina je tvrtka i njezini zaposlenici. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Στόχος του έργου που υλοποιήθηκε από 1.8.2017 έως 31.1.2018 είναι η υποστήριξη της διεξαγωγής και ανάπτυξης των δραστηριοτήτων της Εταιρείας και η υλοποίηση ενός νέου καινοτόμου προϊόντος στην αγορά, το οποίο θα είναι δυνατό μέσω της παροχής διαφημιστικής συμβουλευτικής υπηρεσίας που παρέχεται από το Ίδρυμα Επιχειρηματικού Περιβάλλοντος (εφεξής «ΙΟΒ») στο πεδίο εφαρμογής: — στρατηγική ανάπτυξης βασισμένη σε καινοτόμες λύσεις — οργάνωση και διαχείριση της Εταιρείας, η οποία καθορίζει την περαιτέρω ανάπτυξη της επιχείρησης και αυξάνει την αποτελεσματικότητά της — ανάλυση εναλλακτικών οδών ανάπτυξης — δυνατότητα εφαρμογής ενός νέου καινοτόμου προϊόντος στην αγορά (ανταγωνισμός, ζήτηση) — παρακολούθηση και πρόβλεψη επιχειρήσεων που επιτρέπουν τον καθορισμό κατευθύνσεων περαιτέρω ανάπτυξης — ανάπτυξη μοντέλων επιχειρηματικών διαδικασιών διαφόρων τομέων της Εταιρείας — δυνατότητα εφαρμογής νέων τεχνολογιών πληροφορικής. Η υλοποίηση του έργου — συμβουλευτικές υπηρεσίες προ-αναπτυξιακού χαρακτήρα — ως αποτέλεσμα θα συμβάλει στην αύξηση της ανταγωνιστικότητας και της οικονομικής αποδοτικότητας της Εταιρείας σε επιχειρησιακό και στρατηγικό επίπεδο, η οποία με την προοπτική του χρόνου θα επιτρέψει τη διατήρηση της Εταιρείας στην αγορά σε καλή οικονομική και οργανωτική κατάσταση. Το έργο θα οδηγήσει στην ανάπτυξη της Εταιρείας, θα αυξήσει την ανταγωνιστικότητά της, θα ενισχύσει τη θέση της στην αγορά, καθώς και θα αυξήσει την καινοτομία στην περιφερειακή και εθνική αγορά, η οποία θα επηρεάσει την κατάσταση της Selidor τόσο βραχυπρόθεσμα όσο και μακροπρόθεσμα. Στάδια υλοποίησης της συμβουλευτικής υπηρεσίας: Ανάλυση αναγκών ανάπτυξης Ανάλυση αγοράς για νέα προϊόντα Συμβουλευτική για την αναδιοργάνωση με σκοπό την περαιτέρω ανάπτυξη της επιχειρηματικής δραστηριότητας και την αύξηση της αποτελεσματικότητας Δημιουργία μοντέλων επιχειρηματικών διαδικασιών Συμβουλευτική σχετικά με τη δυνατότητα εφαρμογής ψηφιακών τεχνολογιών Οι δραστηριότητες που έχουν ήδη αναληφθεί περιλαμβάνουν την ανάπτυξη μιας διαφημιστικής συμβουλευτικής υπηρεσίας και την επιλογή δυνητικού αναδόχου — διαπιστευμένου ΔΟΒ. Η σύμβαση δεν έχει υπογραφεί. Η ομάδα-στόχος είναι η Εταιρεία και οι υπάλληλοί της. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Cieľom projektu realizovaného od 1.8.2017 do 31.1.2018 je podporovať vedenie a rozvoj činností spoločnosti a implementovať nový inovatívny produkt na trhu, ktorý bude možný prostredníctvom poskytovania propagačnej poradenskej služby, ktorú poskytuje Inštitúcia pre podnikateľské prostredie (ďalej len „IOB“) v rozsahu: — stratégia rozvoja založená na inovatívnych riešeniach – organizácia a manažment spoločnosti, ktorá určuje ďalší rozvoj podnikania a zvyšuje jej účinnosť – analýza alternatívnych vývojových ciest – možnosť zavedenia nového inovatívneho produktu na trhu (súťaž, dopyt) – monitorovanie a prognózovanie podnikania umožňujúce určiť smer ďalšieho rozvoja – vývoj obchodných procesov v rôznych oblastiach spoločnosti – možnosť implementácie nových IT technológií. Realizácia projektu – poradenské služby pro-rozvojového charakteru – v dôsledku toho prispeje k zvýšeniu konkurencieschopnosti a ekonomickej efektívnosti spoločnosti na prevádzkovej a strategickej úrovni, čo v časovom horizonte umožní udržať spoločnosť na trhu v dobrom finančnom a organizačnom stave. Projekt povedie k rozvoju spoločnosti, zvýšeniu jej konkurencieschopnosti, posilneniu jej postavenia na trhu, ako aj k zvýšeniu inovácií na regionálnych a národných trhoch, čo ovplyvní situáciu spoločnosti Selidor v krátkodobom aj dlhodobom horizonte. Etapy realizácie poradenskej služby: Analýza potrieb vývoja Analýza trhu pre nové produkty Poradenstvo o reorganizácii s cieľom ďalej rozvíjať obchodnú činnosť a zvýšiť efektívnosť Vytváranie modelových modelov obchodných procesov Poradenstvo o možnosti implementácie digitálnych technológií Činnosti, ktoré sa už vykonali, zahŕňajú rozvoj propagačných poradenských služieb a výber potenciálneho dodávateľa – akreditovaného IOB. Zmluva nebola podpísaná. Cieľovou skupinou je spoločnosť a jej zamestnanci. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Ajanjaksolla 1.8.2017–31.1.2018 toteutetun hankkeen tavoitteena on tukea yhtiön toiminnan harjoittamista ja kehittämistä sekä toteuttaa markkinoille uusi innovatiivinen tuote, joka on mahdollista tarjoamalla liiketoimintaympäristölaitoksen, jäljempänä ’IOB’, tarjoamaa myynninedistämistä koskevaa neuvontapalvelua seuraavasti: — innovatiivisiin ratkaisuihin perustuva kehitysstrategia – Yhtiön organisaatio ja johto, joka määrittää liiketoiminnan jatkokehityksen ja lisää sen tehokkuutta – vaihtoehtoisten kehityspolkujen analysointi – mahdollisuus toteuttaa uusi innovatiivinen tuote markkinoilla (kilpailu, kysyntä) – liiketoiminnan seuranta ja ennustaminen, joiden avulla voidaan määrittää jatkokehityksen suunta – liiketoimintaprosessimallien kehittäminen yhtiön eri osa-alueilla – mahdollisuus ottaa käyttöön uusia IT-teknologioita. Hankkeen toteuttaminen – kehitysmyönteiset neuvontapalvelut – lisää siten yhtiön kilpailukykyä ja taloudellista tehokkuutta operatiivisella ja strategisella tasolla, mikä mahdollistaa Yhtiön ylläpitämisen markkinoilla hyvässä taloudellisessa ja organisatorisessa kunnossa. Hanke johtaa yhtiön kehittämiseen, sen kilpailukyvyn parantamiseen, markkina-aseman vahvistamiseen sekä innovaatioiden lisäämiseen alueellisilla ja valtakunnallisilla markkinoilla, mikä vaikuttaa Selidorin tilanteeseen sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Neuvontapalvelun toteuttamisen vaiheet: Kehitystarveanalyysi Uusien tuotteiden markkina-analyysi Neuvontaa uudelleenorganisoinnista liiketoiminnan kehittämiseksi edelleen ja tehokkuuden lisäämiseksi mallien liiketoimintaprosessimallien luomisessa Neuvontaa mahdollisuudesta ottaa käyttöön digitaalisia teknologioita jo toteutettuihin toimiin kuuluu myynninedistämisneuvontapalvelun kehittäminen ja potentiaalisen urakoitsijan – akkreditoidun IOB: n – valitseminen. Sopimusta ei ole allekirjoitettu. Kohderyhmänä ovat yhtiö ja sen työntekijät. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
A 1.8.2017. január 1-jétől 2018. január 31-ig megvalósuló projekt célja, hogy támogassa a Társaság tevékenységeinek lebonyolítását és fejlesztését, valamint egy új innovatív termék piaci bevezetését, amely az Üzleti Környezetvédelmi Intézmény (a továbbiakban: IB) által nyújtott promóciós tanácsadási szolgáltatás nyújtásával lehetséges a következő területeken: – innovatív megoldásokon alapuló fejlesztési stratégia – a Társaság szervezése és irányítása, amely meghatározza az üzlet további fejlődését és hatékonyságát – alternatív fejlesztési útvonalak elemzése – új innovatív termék piaci bevezetésének lehetősége (verseny, kereslet) – a további fejlesztési irányok meghatározását lehetővé tevő üzleti nyomon követés és előrejelzés – a Társaság különböző területeinek üzleti folyamatmodelljeinek fejlesztése – az új informatikai technológiák bevezetésének lehetősége. A projekt megvalósítása – fejlesztésbarát tanácsadási szolgáltatások – ennek eredményeként hozzájárul a Társaság versenyképességének és gazdasági hatékonyságának növeléséhez működési és stratégiai szinten, amely időtávon lehetővé teszi, hogy a Társaság jó pénzügyi és szervezeti állapotban maradjon a piacon. A projekt a Társaság fejlődéséhez, versenyképességének növeléséhez, piaci pozíciójának erősítéséhez, valamint a regionális és nemzeti piacokon az innováció fokozásához vezet, ami rövid és hosszú távon egyaránt hatással lesz Selidor helyzetére. A tanácsadási szolgáltatás végrehajtásának szakaszai: Fejlesztési igények elemzése Az új termékek piacelemzése Reorganizációs tanácsadás az üzleti tevékenység továbbfejlesztése és a hatékonyság növelése érdekében A digitális technológiák megvalósításának lehetőségével kapcsolatos tanácsadás A már megkezdett tevékenységek közé tartozik egy promóciós tanácsadó szolgáltatás fejlesztése és egy potenciális vállalkozó – egy akkreditált IOB – kiválasztása. A szerződést nem írták alá. A célcsoport a Társaság és alkalmazottai. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Cílem projektu realizovaného od 1.8.2017 do 31.1.2018 je podpora vedení a rozvoje aktivit Společnosti a realizace nového inovativního produktu na trhu, který bude možný poskytnutím propagační poradenské služby poskytované Institucí podnikatelského prostředí (dále jen „IOB“) v rozsahu: rozvojová strategie založená na inovativních řešeních – organizace a řízení společnosti, která určuje další rozvoj podnikání a zvyšuje jeho efektivitu – analýza alternativních vývojových cest – možnost implementace nového inovativního produktu na trhu (konkurence, poptávka) – monitorování a prognózování podnikání umožňující určit směr dalšího rozvoje – vývoj modelů obchodních procesů v různých oblastech společnosti – možnost implementace nových IT technologií. Realizace projektu – poradenské služby pro-rozvojové povahy – v důsledku toho přispěje ke zvýšení konkurenceschopnosti a ekonomické efektivnosti společnosti na provozní a strategické úrovni, což z hlediska času umožní udržet společnost na trhu v dobrém finančním a organizačním stavu. Projekt povede k rozvoji společnosti, zvýší její konkurenceschopnost, posílí její postavení na trhu a zvýší inovace na regionálních a národních trzích, což ovlivní situaci společnosti Selidor jak v krátkodobém, tak i dlouhodobém horizontu. Fáze provádění poradenské služby: Analýza rozvojových potřeb Analýza trhu pro nové produkty Poradenství při reorganizaci s cílem dále rozvíjet obchodní činnost a zvýšit efektivitu Vytváření modelových modelů obchodních procesů Poradenství o možnosti implementace digitálních technologií K již realizovaným činnostem patří rozvoj propagačních poradenských služeb a výběr potenciálního dodavatele – akreditovaného IOB. Smlouva nebyla podepsána. Cílovou skupinou je společnost a její zaměstnanci. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
No 1.8.2017. līdz 31.1.2018. īstenotā projekta mērķis ir atbalstīt Sabiedrības darbības veikšanu un attīstību un tirgū ieviest jaunu inovatīvu produktu, kas būs iespējams, sniedzot Uzņēmējdarbības vides iestādes (turpmāk — IB) sniegto reklāmas konsultāciju pakalpojumu, kura ietvaros: — attīstības stratēģija, kuras pamatā ir inovatīvi risinājumi — Uzņēmuma organizācija un vadība, kas nosaka tālāku biznesa attīstību un palielina tās efektivitāti — alternatīvu attīstības ceļu analīze — iespēja tirgū ieviest jaunu inovatīvu produktu (konkurence, pieprasījums) — biznesa uzraudzība un prognozēšana, kas ļauj noteikt turpmākās attīstības virzienus — biznesa procesu modeļu izstrāde dažādās Uzņēmuma jomās — iespēja ieviest jaunas IT tehnoloģijas. Projekta īstenošana — attīstību veicinoši konsultāciju pakalpojumi — tā rezultātā veicinās Sabiedrības konkurētspējas un ekonomiskās efektivitātes palielināšanu operatīvā un stratēģiskā līmenī, kas laika perspektīvā ļaus Sabiedrībai uzturēt tirgū labā finanšu un organizatoriskā stāvoklī. Projekts novedīs pie Uzņēmuma attīstības, palielinās tā konkurētspēju, nostiprinās tā pozīcijas tirgū, kā arī palielinās inovācijas reģionālajos un nacionālajos tirgos, kas ietekmēs Selidor situāciju gan īstermiņā, gan ilgtermiņā. Konsultāciju pakalpojuma īstenošanas posmi: Attīstības vajadzību analīze Tirgus analīze jauniem produktiem Konsultācijas par reorganizāciju, lai turpinātu attīstīt uzņēmējdarbību un palielinātu efektivitāti Veidojot biznesa procesu modeļus Konsultācijas par iespēju ieviest digitālās tehnoloģijas Jau veiktās darbības ietver reklāmas konsultāciju pakalpojuma izstrādi un potenciāla darbuzņēmēja — akreditēta IOB — izvēli. Līgums nav parakstīts. Mērķa grupa ir Sabiedrība un tās darbinieki. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Is é is aidhm don tionscadal a cuireadh chun feidhme ó 1.8.2017 go 31.1.2018 tacaíocht a thabhairt do sheoladh agus d’fhorbairt ghníomhaíochtaí na Cuideachta agus táirge nuálach nua a chur chun feidhme ar an margadh, a bheidh indéanta trí sheirbhís chomhairleach fógraíochta arna soláthar ag an Institiúid Timpeallachta Gnó (dá ngairtear “IOB” anseo feasta) a sholáthar faoi raon feidhme na nithe seo a leanas: — straitéis forbartha bunaithe ar réitigh nuálacha — eagrú agus bainistiú na Cuideachta, a chinneann tuilleadh forbartha a dhéanamh ar ghnó agus a éifeachtacht a mhéadú — anailís ar chonairí forbartha malartacha — an fhéidearthacht táirge nuálach nua a chur i bhfeidhm ar an margadh (iomaíocht, éileamh) — monatóireacht agus réamhaisnéis ghnó a cheadaíonn treoracha d’fhorbairt bhreise a chinneadh — samhlacha próisis gnó a fhorbairt i réimsí éagsúla den Chuideachta — an fhéidearthacht teicneolaíochtaí nua TF a chur i bhfeidhm. Cuirfidh cur i bhfeidhm an tionscadail — seirbhísí comhairleacha de chineál pro-forbartha — mar thoradh air sin le hiomaíochas agus éifeachtúlacht eacnamaíoch na Cuideachta a mhéadú ag an leibhéal oibríochtúil agus straitéiseach, rud a chuirfidh ar chumas an Chuideachta a choimeád ar bun ar an margadh i riocht maith airgeadais agus eagrúcháin ó thaobh ama de. Beidh an tionscadal mar thoradh ar fhorbairt na Cuideachta, a iomaíochas a mhéadú, a seasamh ar an margadh a neartú, chomh maith le nuálaíocht sna margaí réigiúnacha agus náisiúnta a mhéadú, rud a dhéanfaidh difear do staid Selidor sa ghearrthéarma agus san fhadtéarma. Céimeanna chur chun feidhme na seirbhíse comhairlí: Anailís ar riachtanais forbartha Anailís mhargaidh le haghaidh táirgí nua Comhairle a thabhairt maidir le hatheagrú d’fhonn gníomhaíocht ghnó a fhorbairt tuilleadh agus éifeachtúlacht samhlacha próisis ghnó a chruthú Comhairle a thabhairt maidir leis an bhféidearthacht teicneolaíochtaí digiteacha a chur chun feidhme. Áirítear ar na gníomhaíochtaí a rinneadh cheana seirbhís chomhairleach fógraíochta a fhorbairt agus conraitheoir ionchasach a roghnú — IOB creidiúnaithe. Níor síníodh an conradh. Is é an spriocghrúpa an Chuideachta agus a cuid fostaithe. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Cilj projekta, ki se je izvajal od 1.8.2017 do 31.1.2018, je podpora vodenju in razvoju dejavnosti družbe ter implementacija novega inovativnega produkta na trgu, ki bo mogoč z zagotavljanjem promocijske svetovalne storitve, ki jo zagotavlja Zavod za poslovno okolje (v nadaljnjem besedilu: IOB) v okviru: — razvojna strategija, ki temelji na inovativnih rešitvah – organiziranje in vodenje podjetja, ki določa nadaljnji razvoj poslovanja in povečuje njegovo učinkovitost – analiza alternativnih razvojnih poti – možnost uvedbe novega inovativnega izdelka na trgu (konkurenca, povpraševanje) – spremljanje poslovanja in napovedovanje, ki omogoča določanje smeri nadaljnjega razvoja – razvoj poslovnih procesnih modelov različnih področij družbe – možnost implementacije novih IT tehnologij. Izvedba projekta – svetovalnih storitev za razvoj – bo posledično prispevala k povečanju konkurenčnosti in ekonomske učinkovitosti družbe na operativni in strateški ravni, kar bo sčasoma omogočilo ohranitev družbe na trgu v dobrem finančnem in organizacijskem stanju. Projekt bo vodil v razvoj podjetja, povečal njeno konkurenčnost, okrepil svoj položaj na trgu ter povečal inovativnost na regionalnih in nacionalnih trgih, kar bo kratkoročno in dolgoročno vplivalo na Selidorjev položaj. Faze izvajanja svetovalne službe: Analiza razvojnih potreb Tržna analiza za nove produkte Svetovanje o reorganizaciji z namenom nadaljnjega razvoja poslovne dejavnosti in povečanja učinkovitosti Ustvarjanje modelnih modelov poslovnih procesov Svetovanje o možnosti implementacije digitalnih tehnologij Že izvajane dejavnosti vključujejo razvoj promocijske svetovalne storitve in izbiro potencialnega izvajalca – akreditiranega IOB. Pogodba ni bila podpisana. Ciljna skupina so podjetje in njeni zaposleni. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Целта на проекта, реализиран от 1.8.2017 г. до 31.1.2018 г., е да подпомогне провеждането и развитието на дейността на Дружеството и да внедри на пазара нов иновативен продукт, който ще бъде възможен чрез предоставяне на промоционална консултантска услуга, предоставяна от Институцията за бизнес среда (наричана по-долу „ИОБ“) в обхвата на: — стратегия за развитие, основана на иновативни решения — организация и управление на дружеството, което определя по-нататъшното развитие на бизнеса и повишава неговата ефективност — анализ на алтернативните пътища за развитие — възможност за внедряване на нов иновативен продукт на пазара (конкуренция, търсене) — наблюдение и прогнозиране на бизнеса, което позволява да се определят посоките на по-нататъшно развитие, разработване на модели на бизнес процеси в различни области на дружеството — възможност за внедряване на нови ИТ технологии. Изпълнението на проекта — консултантски услуги от про-развителен характер — в резултат на това ще допринесе за повишаване на конкурентоспособността и икономическата ефективност на компанията на оперативно и стратегическо ниво, което в перспектива ще позволи да се поддържа компанията на пазара в добро финансово и организационно състояние. Проектът ще доведе до развитие на компанията, повишаване на нейната конкурентоспособност, укрепване на позицията ѝ на пазара, както и увеличаване на иновациите на регионалните и националните пазари, което ще повлияе на ситуацията на Селидор както в краткосрочен, така и в дългосрочен план. Етапи на изпълнение на консултантската услуга: Анализ на нуждите от развитие Анализ на пазара за нови продукти Консултации за реорганизация с цел по-нататъшно развитие на стопанската дейност и повишаване на ефективността Създаване на модели на бизнес процеси Консултации относно възможността за внедряване на цифрови технологии Вече предприетите дейности включват разработване на промоционална консултантска услуга и избор на потенциален изпълнител — акредитиран IOB. Договорът не е подписан. Целевата група са компанията и нейните служители. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
L-għan tal-proġett implimentat mill-1.8.2017 sal-31.1.2018 huwa li jappoġġa t-twettiq u l-iżvilupp tal-attivitajiet tal-Kumpanija u jimplimenta prodott innovattiv ġdid fis-suq, li se jkun possibbli permezz tal-forniment ta’ servizz ta’ konsulenza promozzjonali pprovdut mill-Istituzzjoni tal-Ambjent tan-Negozju (minn hawn’il quddiem “IOB”) fil-kamp ta’ applikazzjoni ta’: — strateġija ta’ żvilupp ibbażata fuq soluzzjonijiet innovattivi — organizzazzjoni u ġestjoni tal-Kumpanija, li tiddetermina l-iżvilupp ulterjuri tan-negozju u żżid l-effettività tagħha — analiżi ta’ toroq ta’ żvilupp alternattivi — il-possibbiltà li jiġi implimentat prodott innovattiv ġdid fis-suq (kompetizzjoni, domanda) — monitoraġġ u tbassir tan-negozju li jippermettu li jiġu ddeterminati direzzjonijiet ta’ żvilupp ulterjuri — żvilupp ta’ mudelli ta’ proċessi kummerċjali ta’ diversi oqsma tal-Kumpanija — il-possibbiltà ta’ implimentazzjoni ta’ teknoloġiji ġodda tal-IT. L-implimentazzjoni tal-proġett — servizzi ta’ konsulenza ta’ natura favur l-iżvilupp — bħala riżultat se tikkontribwixxi biex iżżid il-kompetittività u l-effiċjenza ekonomika tal-Kumpanija fil-livell operattiv u strateġiku, li fil-perspettiva taż-żmien se jippermetti li l-Kumpanija tinżamm fis-suq f’kundizzjoni finanzjarja u organizzattiva tajba. Il-proġett se jwassal għall-iżvilupp tal-Kumpanija, iżid il-kompetittività tagħha, isaħħaħ il-pożizzjoni tagħha fis-suq, kif ukoll iżid l-innovazzjoni fis-swieq reġjonali u nazzjonali, li se jaffettwaw is-sitwazzjoni ta’ Selidor kemm fuq medda qasira ta’ żmien kif ukoll fuq medda twila ta’ żmien. Stadji ta’ implimentazzjoni tas-servizz ta’ konsulenza: Analiżi tal-ħtiġijiet tal-iżvilupp Analiżi tas-suq għal prodotti ġodda Konsulenti dwar ir-riorganizzazzjoni sabiex tiġi żviluppata aktar l-attività tan-negozju u tiżdied l-effiċjenza Il-ħolqien ta’ mudelli mudelli ta’ proċessi tan-negozju Konsulenti dwar il-possibbiltà ta’ implimentazzjoni ta’ teknoloġiji diġitali. L-attivitajiet diġà mwettqa jinkludu l-iżvilupp ta’ servizz ta’ konsulenza promozzjonali u l-għażla ta’ kuntrattur potenzjali — IOB akkreditat. Il-kuntratt ma ġiex iffirmat. Il-grupp fil-mira huwa l-Kumpanija u l-impjegati tagħha. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
O objetivo do projeto executado de 1.8.2017 a 31.1.2018 é apoiar o funcionamento e o desenvolvimento das atividades da empresa e implementar um novo produto inovador no mercado, o que será possível através da prestação de serviços de aconselhamento de natureza pró-desenvolvimento prestados pela Instituição Circundante Empresarial (a seguir designada «IOB») no âmbito de: — desenvolver uma estratégia de desenvolvimento baseada em soluções inovadoras — organização e gestão da empresa, que determina o desenvolvimento futuro da empresa e aumenta a sua eficiência — análise de vias de desenvolvimento alternativas — possibilidade de implementação de um novo produto inovador no mercado (concorrência, procura) — monitorização e previsão do negócio que permita determinar direções para um maior desenvolvimento — desenvolvimento de modelos de processos empresariais de várias áreas da empresa — possibilidades de implementação de novas tecnologias informáticas. Consequentemente, a execução do projeto – serviços de consultoria de natureza pró-desenvolvimento – contribuirá para aumentar a competitividade e a eficiência económica da empresa a nível operacional e estratégico, o que lhe permitirá manter a empresa em boas condições financeiras e organizacionais ao longo do tempo. O projeto conduzirá ao desenvolvimento da empresa, aumentará a sua competitividade, reforçará a sua posição no mercado e aumentará a inovação nos mercados regional e nacional, o que afetará a situação da Selidor, tanto a curto como a longo prazo. Fases do serviço de aconselhamento: Análise das necessidades de desenvolvimento Análise do mercado de novos produtos Aconselhamento em matéria de reorganização para um maior desenvolvimento empresarial e desempenho Criação de modelos exemplares de processos empresariais Aconselhamento sobre a possibilidade de implementar tecnologias digitais As medidas já tomadas incluem o desenvolvimento de um serviço de aconselhamento de natureza pró-desenvolvimento e a identificação de um potencial contratante – IOB acreditado. O acordo não foi assinado. O grupo-alvo é a empresa e seus funcionários. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Formålet med det projekt, der er gennemført fra 1.8.2017 til 31.1.2018, er at støtte gennemførelsen og udviklingen af selskabets aktiviteter og implementere et nyt innovativt produkt på markedet, som vil være muligt gennem en salgsfremmende rådgivning fra Business Environment Institution (i det følgende benævnt "IOB") inden for rammerne af: — udviklingsstrategi baseret på innovative løsninger — organisation og ledelse af virksomheden, som afgør den videre udvikling af virksomheden og øger dens effektivitet — analyse af alternative udviklingsveje — muligheden for at implementere et nyt innovativt produkt på markedet (konkurrence, efterspørgsel) — forretningsovervågning og prognoser, der gør det muligt at fastlægge retningen for den videre udvikling — udvikling af forretningsmodeller for forskellige områder af virksomheden — mulighed for at implementere nye IT-teknologier. Gennemførelsen af projektet — rådgivning af udviklingsvenlig karakter — vil som følge heraf bidrage til at øge virksomhedens konkurrenceevne og økonomiske effektivitet på det operationelle og strategiske niveau, som i tidens perspektiv vil gøre det muligt at fastholde selskabet på markedet i god finansiel og organisatorisk stand. Projektet vil føre til udvikling af selskabet, øge dets konkurrenceevne, styrke sin position på markedet samt øge innovationen på de regionale og nationale markeder, hvilket vil påvirke Selidors situation både på kort og lang sigt. Faser af gennemførelsen af rådgivningstjenesten: Analyse af udviklingsbehov Markedsanalyse for nye produkter Rådgivning om reorganisering med henblik på at videreudvikle forretningsaktiviteten og øge effektiviteten Oprettelse af modelmodeller for forretningsmodeller Rådgivning om muligheden for at implementere digitale teknologier De aktiviteter, der allerede er gennemført, omfatter udvikling af en salgsfremmende rådgivningstjeneste og udvælgelse af en potentiel kontrahent — en akkrediteret IOB. Kontrakten er ikke underskrevet. Målgruppen er virksomheden og dens medarbejdere. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Scopul proiectului implementat în perioada 1.8.2017-31.1.2018 este de a sprijini desfășurarea și dezvoltarea activităților Companiei și de a implementa un nou produs inovator pe piață, care va fi posibil prin furnizarea unui serviciu de consiliere promoțională furnizat de Instituția pentru Mediul de Afaceri (denumită în continuare „IOB”) în domeniul: strategia de dezvoltare bazată pe soluții inovatoare – organizarea și managementul Companiei, care determină dezvoltarea în continuare a afacerii și creșterea eficienței acesteia – analiza căilor alternative de dezvoltare – posibilitatea de a implementa un nou produs inovator pe piață (concurență, cerere) – monitorizarea și prognozarea afacerilor care să permită determinarea direcțiilor de dezvoltare ulterioară – dezvoltarea modelelor de proces de afaceri din diferite domenii ale Companiei – posibilitatea implementării de noi tehnologii IT. Implementarea proiectului – servicii de consultanță de natură pro-dezvoltare – va contribui la creșterea competitivității și eficienței economice a Companiei la nivel operațional și strategic, ceea ce, din perspectiva timpului, va permite menținerea Companiei pe piață în bune condiții financiare și organizaționale. Proiectul va duce la dezvoltarea Companiei, la creșterea competitivității acesteia, la consolidarea poziției sale pe piață, precum și la creșterea inovației pe piețele regionale și naționale, ceea ce va afecta situația Selidor atât pe termen scurt, cât și pe termen lung. Etapele de punere în aplicare a serviciului de consiliere: Analiza nevoilor de dezvoltare Analiză de piață pentru produse noi Consiliere privind reorganizarea în vederea dezvoltării în continuare a activității de afaceri și a creșterii eficienței Crearea modelelor model de proces de afaceri Consiliere cu privire la posibilitatea implementării tehnologiilor digitale Activitățile deja întreprinse includ dezvoltarea unui serviciu de consultanță promoțională și selectarea unui potențial contractant – un IOB acreditat. Contractul nu a fost semnat. Grupul țintă este compania și angajații săi. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Syftet med projektet som genomfördes från 1.8.2017 till 31.1.2018 är att stödja genomförandet och utvecklingen av Bolagets verksamhet och genomföra en ny innovativ produkt på marknaden, vilket kommer att vara möjligt genom tillhandahållande av en PR-rådgivningstjänst som tillhandahålls av Business Environment Institution (nedan kallad ”IOB”) inom ramen för — utvecklingsstrategi baserad på innovativa lösningar – organisation och ledning av bolaget, som bestämmer vidareutveckling av verksamheten och ökar dess effektivitet – analys av alternativa utvecklingsvägar – möjligheten att genomföra en ny innovativ produkt på marknaden (konkurrens, efterfrågan) – affärsövervakning och prognoser som gör det möjligt att fastställa riktningar för vidareutveckling – utveckling av affärsmodeller inom olika delar av bolaget – möjlighet att införa ny IT-teknik. Genomförandet av projektet – rådgivningstjänster av utvecklingsfrämjande karaktär – som ett resultat kommer att bidra till att öka Bolagets konkurrenskraft och ekonomiska effektivitet på operativ och strategisk nivå, vilket i tiden kommer att göra det möjligt att upprätthålla Bolaget på marknaden i gott finansiellt och organisatoriskt skick. Projektet kommer att leda till utveckling av Bolaget, öka dess konkurrenskraft, stärka dess position på marknaden samt öka innovationen på de regionala och nationella marknaderna, vilket kommer att påverka Selidors situation både på kort och lång sikt. Etapper i genomförandet av rådgivningstjänsten: Utvecklingsbehovsanalys Marknadsanalys för nya produkter Rådgivning om omorganisation för att ytterligare utveckla affärsverksamheten och öka effektiviteten Skapa modeller för affärsmodeller för affärsmodeller med rådgivning om möjligheten att implementera digital teknik. Kontraktet har inte undertecknats. Målgruppen är bolaget och dess anställda. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 52°14'1.3"N, 21°4'17.0"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / budget | Property / budget | ||||||||||||||
| 30,343.95 Euro
| ||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Miasto Warszawa / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Warszawa / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Warszawa / qualifier | |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
WOJ.: MAZOWIECKIE, POW.: Warszawa | |||||||||||||||
| Property / location (string): WOJ.: MAZOWIECKIE, POW.: Warszawa / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Development of innovation potential and entrepreneurship / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
80.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 80.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
24 May 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 24 May 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 18:15, 8 October 2024
Project Q108440 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Support the development of Selidor’s activities by purchasing advisory services from an IOB accredited body. |
Project Q108440 in Poland |
Statements
109,200.0 zloty
0 references
136,500.0 zloty
0 references
80.0 percent
0 references
1 August 2017
0 references
19 April 2018
0 references
„SELIDOR – T. PUZA, Ł. WASILEWSKI” SPÓŁKA JAWNA
0 references
Celem projektu realizowanego od 01.08.2017 do 31.01.2018 jest wsparcie prowadzenia i rozwoju działalności Spółki i wdrożenie na rynek nowego innowacyjnego produktu, co będzie możliwe poprzez realizację usługi doradczej o charakterze prorozwojowym, świadczoną przez Instytucję Otoczenia Biznesu (dalej „IOB”) w zakresie: - opracowania strategii rozwoju w oparciu o innowacyjne rozwiązania - organizacji i zarządzaniem Spółką, warunkującą dalszy rozwój działalności i zwiększenie jej efektywności - analizy alternatywnych ścieżek rozwoju - możliwości wdrożenia nowego innowacyjnego produktu na rynek (konkurencja, popyt) - monitorowania biznesu i prognozowania pozwalającego na określenie kierunków dalszego rozwoju - opracowania modeli procesów biznesowych różnych obszarach Spółki - możliwości wdrożenia nowych technologii IT. Realizacja projektu - usługi doradczej o charakterze prorozwojowym – w efekcie przyczyni się do zwiększenie konkurencyjności i efektywności ekonomicznej Firmy na poziomie operacyjnym jak i strategicznym, co w perspektywie czasu pozwoli na utrzymanie Spółki na rynku w dobrej kondycji finansowej i organizacyjnej. Projekt będzie prowadzić do rozwoju Spółki, wzrostu jej konkurencyjności, wzmocni jej pozycję na rynku, a także podniesie innowacyjność na rynku regionalnym i krajowym, co wpłynie na sytuację Selidoru zarówno w krótkim, jak i w długim horyzoncie czasowym. Etapy realizacji usługi doradczej: Analiza potrzeb rozwojowych Analiza rynków dla nowych produktów Doradztwo w zakresie reorganizacji w celu dalszego rozwoju działalności i zwiększenia efektywności działania Stworzenie wzorcowych modeli procesów biznesowych Doradztwo w zakresie możliwości wdrożenia technologii cyfrowych Do działań już podjętych należy opracowanie usługi doradczej o charakterze prorozwojowym i wyłonienie potencjalnego wykonawcy – akredytowanej IOB. Umowa nie została podpisana. Grupa docelowa to Spółka i jej pracownicy. (Polish)
0 references
The aim of the project implemented from 01.08.2017 to 31.01.2018 is to support the running and development of the Company’s activities and to implement a new innovative product on the market, which will be possible through the provision of advisory services of a pro-development nature provided by the Business Surrounding Institution (hereinafter “IOB”) in the scope of: — developing a development strategy based on innovative solutions – organisation and management of the Company, which determines further development of the company and increase its efficiency – analysis of alternative development paths – the possibility of implementing a new innovative product on the market (competition, demand) – business monitoring and forecasting allowing to determine directions for further development – development of business processes models of various areas of the Company – possibilities of implementing new IT technologies. The implementation of the project – advisory services of a pro-development nature – as a result will contribute to increasing the competitiveness and economic efficiency of the Company at the operational and strategic level, which will allow the Company to keep the Company in good financial and organizational condition over time. The project will lead to the development of the Company, increase its competitiveness, strengthen its position on the market, and will increase innovation on the regional and domestic markets, which will affect the situation of Selidor both in the short and long term. Stages of the advisory service: Analysis of development needs Market analysis for new products Reorganisation advice for further business development and performance Creation of exemplary business process models Advising on the possibility of implementing digital technologies The actions already taken include developing an advisory service of a pro-development nature and identifying a potential contractor – accredited IOB. The deal wasn't signed. The target group is the Company and its employees. (English)
20 October 2020
0.2848365323548363
0 references
L’objectif du projet mis en œuvre du 1.8.2017 au 31.1.2018 est de soutenir la conduite et le développement des activités de la Société et de mettre en œuvre un nouveau produit innovant sur le marché, ce qui sera possible grâce à la fourniture d’un service de conseil promotionnel fourni par la Business Environment Institution (ci-après «IOB») dans le cadre de: — stratégie de développement basée sur des solutions innovantes — organisation et gestion de l’entreprise, qui détermine le développement ultérieur de l’activité et augmente son efficacité — analyse des voies de développement alternatifs — possibilité de mettre en œuvre un nouveau produit innovant sur le marché (concurrence, demande) — suivi et prévision de l’activité permettant de déterminer les orientations du développement ultérieur — développement de modèles de processus d’affaires dans différents domaines de l’entreprise — possibilité de mettre en œuvre de nouvelles technologies informatiques. La mise en œuvre du projet — services consultatifs de nature pro-développement — contribuera ainsi à accroître la compétitivité et l’efficacité économique de la Société au niveau opérationnel et stratégique, ce qui, dans la perspective du temps, permettra de maintenir l’entreprise sur le marché en bonne condition financière et organisationnelle. Le projet permettra de développer la Société, d’accroître sa compétitivité, de renforcer sa position sur le marché, ainsi que d’accroître l’innovation sur les marchés régionaux et nationaux, ce qui affectera la situation de Selidor à court et à long terme. Étapes de la mise en œuvre du service consultatif: Analyse des besoins de développement Analyse du marché pour les nouveaux produits Conseils en matière de réorganisation afin de poursuivre le développement de l’activité commerciale et d’accroître l’efficacité Création de modèles de modèles de processus d’affaires Conseils sur la possibilité de mettre en œuvre les technologies numériques Les activités déjà entreprises comprennent le développement d’un service de conseil promotionnel et la sélection d’un contractant potentiel — un IOB accrédité. Le contrat n’a pas été signé. Le groupe cible est l’entreprise et ses employés. (French)
1 December 2021
0 references
Ziel des vom 1.8.2017 bis 31.1.2018 durchgeführten Projekts ist es, die Durchführung und Entwicklung der Aktivitäten des Unternehmens zu unterstützen und ein neues innovatives Produkt auf dem Markt zu implementieren, das durch die Bereitstellung einer Werbeberatung durch die Institution für Unternehmensumwelt (im Folgenden „IOB“) im Rahmen von: — Entwicklungsstrategie basierend auf innovativen Lösungen – Organisation und Verwaltung des Unternehmens, die die Weiterentwicklung des Geschäfts bestimmt und seine Effektivität steigert – Analyse alternativer Entwicklungspfade – die Möglichkeit, ein neues innovatives Produkt auf dem Markt zu implementieren (Wettbewerb, Nachfrage) – Geschäftsüberwachung und Prognosen, die es ermöglichen, Richtungen der Weiterentwicklung zu bestimmen – Entwicklung von Geschäftsmodellen verschiedener Bereiche des Unternehmens – die Möglichkeit der Implementierung neuer IT-Technologien. Die Durchführung des Projekts – Beratungsleistungen entwicklungsfördernder Art – wird zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und der wirtschaftlichen Effizienz des Unternehmens auf operativer und strategischer Ebene beitragen, was es ermöglicht, das Unternehmen im Hinblick auf die Zeit in einem guten finanziellen und organisatorischen Zustand auf dem Markt zu halten. Das Projekt wird zur Entwicklung des Unternehmens, zur Steigerung seiner Wettbewerbsfähigkeit, zur Stärkung seiner Marktposition sowie zur Steigerung der Innovation auf den regionalen und nationalen Märkten führen, was sich sowohl kurz- als auch langfristig auf die Situation von Selidor auswirken wird. Phasen der Umsetzung des Beratungsdienstes: Entwicklungsbedarfsanalyse Marktanalyse für neue Produkte Beratung bei Reorganisation zur Weiterentwicklung der Geschäftstätigkeit und zur Steigerung der Effizienz Erstellung von Modellgeschäftsprozessmodellen Beratung bei der Implementierung digitaler Technologien Die bereits durchgeführten Aktivitäten umfassen die Entwicklung eines Werbeberatungsdienstes und die Auswahl eines potenziellen Auftragnehmers – eines akkreditierten IOB. Der Vertrag wurde nicht unterzeichnet. Zielgruppe ist das Unternehmen und seine Mitarbeiter. (German)
7 December 2021
0 references
Het doel van het van 1.8.2017 tot en met 31.1.2018 uitgevoerde project is het ondersteunen van de uitvoering en ontwikkeling van de activiteiten van de onderneming en het implementeren van een nieuw innovatief product op de markt, dat mogelijk zal zijn door het aanbieden van een promotionele adviesdienst die wordt verleend door de Business Environment Institution (hierna „IOB” genoemd) in het kader van: — ontwikkelingsstrategie op basis van innovatieve oplossingen — organisatie en beheer van het bedrijf, die de verdere ontwikkeling van het bedrijf bepaalt en de effectiviteit ervan verhoogt — analyse van alternatieve ontwikkelingstrajecten — de mogelijkheid om een nieuw innovatief product op de markt te implementeren (concurrentie, vraag) — bedrijfsmonitoring en -prognoses waardoor aanwijzingen voor verdere ontwikkeling kunnen worden vastgesteld — ontwikkeling van bedrijfsprocessenmodellen van verschillende gebieden van het bedrijf — de mogelijkheid om nieuwe IT-technologieën te implementeren. De uitvoering van het project — adviesdiensten van een pro-ontwikkelingskarakter — als gevolg daarvan zal bijdragen aan het vergroten van het concurrentievermogen en de economische efficiëntie van de onderneming op operationeel en strategisch niveau, die in het perspectief van de tijd zal toelaten om de Vennootschap op de markt in goede financiële en organisatorische staat te houden. Het project zal leiden tot de ontwikkeling van de onderneming, haar concurrentievermogen vergroten, haar positie op de markt versterken en innovatie op de regionale en nationale markten vergroten, wat de situatie van Selidor zowel op korte als op lange termijn zal beïnvloeden. Stadia van de uitvoering van de adviesdienst: Analyse van de ontwikkelingsbehoeften Marktanalyse voor nieuwe producten Adviseren over reorganisatie met het oog op de verdere ontwikkeling van de bedrijfsactiviteit en verhoging van de efficiëntie Het creëren van modelmodellen voor bedrijfsprocessen Adviseren over de mogelijkheid om digitale technologieën te implementeren De reeds ondernomen activiteiten omvatten het ontwikkelen van een promotionele adviesdienst en het selecteren van een potentiële aannemer — een geaccrediteerde IOB. Het contract is niet ondertekend. De doelgroep is het bedrijf en haar medewerkers. (Dutch)
17 December 2021
0 references
L'obiettivo del progetto attuato dall'1.8.2017 al 31.1.2018 è quello di sostenere lo svolgimento e lo sviluppo delle attività della Società e implementare un nuovo prodotto innovativo sul mercato, che sarà possibile attraverso la fornitura di un servizio di consulenza promozionale fornito dall'Istituzione dell'Ambiente Aziendale (di seguito "IOB") nell'ambito di: — strategia di sviluppo basata su soluzioni innovative — organizzazione e gestione della Società, che determina l'ulteriore sviluppo del business e ne aumenta l'efficacia — analisi di percorsi di sviluppo alternativi — la possibilità di implementare un nuovo prodotto innovativo sul mercato (concorrenza, domanda) — monitoraggio e previsione aziendale consentendo di determinare le direzioni di ulteriore sviluppo — sviluppo di modelli di processo di business delle varie aree dell'azienda — la possibilità di implementare nuove tecnologie informatiche. L'implementazione del progetto — servizi di consulenza di natura pro-sviluppo — contribuirà ad aumentare la competitività e l'efficienza economica della Società a livello operativo e strategico, che nella prospettiva del tempo consentirà di mantenere la Società sul mercato in buone condizioni finanziarie e organizzative. Il progetto porterà allo sviluppo dell'azienda, aumenterà la sua competitività, rafforzerà la sua posizione sul mercato, e aumenterà l'innovazione nei mercati regionali e nazionali, che influenzerà la situazione di Selidor sia a breve che a lungo termine. Fasi di implementazione del servizio di consulenza: Analisi delle esigenze di sviluppo Analisi di mercato per i nuovi prodotti Consulenza sulla riorganizzazione al fine di sviluppare ulteriormente l'attività aziendale e aumentare l'efficienza Creazione di modelli di modelli di processo di business Consigli sulla possibilità di implementare tecnologie digitali Le attività già intraprese includono lo sviluppo di un servizio di consulenza promozionale e la selezione di un potenziale appaltatore — un IOB accreditato. Il contratto non è stato firmato. Il gruppo target è l'azienda e i suoi dipendenti. (Italian)
15 January 2022
0 references
El objetivo del proyecto implementado del 1.8.2017 al 31.1.2018 es apoyar la realización y desarrollo de las actividades de la Compañía e implementar un nuevo producto innovador en el mercado, que será posible a través de la prestación de un servicio de asesoramiento promocional prestado por la Institución de Ambiente Empresarial (en adelante, «IOB») en el ámbito de: — estrategia de desarrollo basada en soluciones innovadoras — organización y gestión de la empresa, que determina un mayor desarrollo del negocio y aumenta su eficacia — análisis de caminos de desarrollo alternativos — la posibilidad de implementar un nuevo producto innovador en el mercado (competencia, demanda) — monitoreo y pronóstico del negocio que permite determinar direcciones de desarrollo posterior — desarrollo de modelos de procesos de negocio de diversas áreas de la Compañía — la posibilidad de implementar nuevas tecnologías de TI. La implementación del proyecto -servicios de asesoramiento de carácter pro-desarrollo- como resultado contribuirá a aumentar la competitividad y eficiencia económica de la Compañía a nivel operativo y estratégico, lo que en la perspectiva del tiempo permitirá mantener a la Compañía en el mercado en buenas condiciones financieras y organizativas. El proyecto conducirá al desarrollo de la Compañía, aumentará su competitividad, fortalecerá su posición en el mercado, así como aumentará la innovación en los mercados regionales y nacionales, lo que afectará la situación de Selidor tanto a corto como a largo plazo. Etapas de ejecución del servicio de asesoramiento: Análisis de las necesidades de desarrollo Análisis de mercado de nuevos productos Asesoramiento sobre la reorganización con el fin de seguir desarrollando la actividad empresarial y aumentar la eficiencia Creación de modelos de modelos de procesos de negocio Asesoramiento sobre la posibilidad de implementar tecnologías digitales Las actividades ya emprendidas incluyen el desarrollo de un servicio de asesoramiento promocional y la selección de un posible contratista, un IOB acreditado. El contrato no ha sido firmado. El grupo objetivo son la empresa y sus empleados. (Spanish)
18 January 2022
0 references
Ajavahemikus 1.8.2017–31.1.2018 elluviidava projekti eesmärk on toetada Ettevõtte tegevuse läbiviimist ja arendamist ning viia turule uus innovaatiline toode, mis on võimalik Ärikeskkonna Instituudi (edaspidi „IOB“) pakutava reklaamnõustamisteenuse pakkumise kaudu järgmistes valdkondades: – uuenduslikel lahendustel põhinev arengustrateegia – ettevõtte korraldus ja juhtimine, mis määrab kindlaks äritegevuse edasise arengu ja suurendab selle tõhusust – alternatiivsete arengusuundade analüüs – võimalus rakendada turul uut uuenduslikku toodet (konkurents, nõudlus) – äritegevuse jälgimine ja prognoosimine, mis võimaldab kindlaks määrata edasise arengu suunad – Ettevõtte erinevate valdkondade ärimudelite arendamine – uute IT-tehnoloogiate rakendamise võimalus. Projekti elluviimine – arengumeelsed nõustamisteenused – aitab selle tulemusena suurendada Ettevõtte konkurentsivõimet ja majanduslikku tõhusust operatiivsel ja strateegilisel tasandil, mis aja perspektiivis võimaldab Ettevõttel turul püsida heades finants- ja organisatsioonilistes tingimustes. Projekt toob kaasa ettevõtte arengu, suurendab selle konkurentsivõimet, tugevdab oma positsiooni turul ning suurendab innovatsiooni piirkondlikel ja riiklikel turgudel, mis mõjutab Selidori olukorda nii lühikeses kui ka pikas perspektiivis. Nõustamisteenuse rakendamise etapid: Arendusvajaduste analüüs Uute toodete turuanalüüs Reorganiseerimise nõustamine, et arendada edasi äritegevust ja suurendada tõhusust Mudeli ärimudelite loomine Digitaalsete tehnoloogiate rakendamise võimalikkust käsitlev nõustamine hõlmab reklaamialase nõustamisteenuse väljatöötamist ja potentsiaalse töövõtja – akrediteeritud IOB – valimist. Lepingut ei ole allkirjastatud. Sihtrühm on ettevõte ja selle töötajad. (Estonian)
27 July 2022
0 references
Projekto, įgyvendinamo nuo 2017 08 01 iki 2018–01–31, tikslas – remti Bendrovės veiklos vykdymą ir plėtrą bei įgyvendinti naują novatorišką produktą rinkoje, kuris bus įmanomas teikiant verslo aplinkos įstaigos (toliau – IOB) reklaminę konsultavimo paslaugą, apimančią: inovatyviais sprendimais pagrįsta plėtros strategija – Bendrovės organizavimas ir valdymas, lemiantis tolesnę verslo plėtrą ir didinantis jo efektyvumą – alternatyvių plėtros būdų analizė – galimybė įdiegti naują novatorišką produktą rinkoje (konkurencija, paklausa) – verslo stebėjimas ir prognozavimas, leidžiantis nustatyti tolesnės plėtros kryptis – įvairių Bendrovės sričių verslo procesų modelių kūrimas – galimybė diegti naujas IT technologijas. Projekto įgyvendinimas – vystomojo pobūdžio konsultavimo paslaugos – taip prisidės prie įmonės konkurencingumo ir ekonominio efektyvumo didinimo veiklos ir strateginiu lygiu, o tai leis išlaikyti Bendrovę geros finansinės ir organizacinės būklės rinkoje. Projektas paskatins bendrovės plėtrą, padidins jos konkurencingumą, sustiprins savo poziciją rinkoje, taip pat padidins inovacijas regioninėse ir nacionalinėse rinkose, kurios turės įtakos „Selidor“ padėčiai tiek trumpuoju, tiek ilguoju laikotarpiu. Konsultavimo paslaugos įgyvendinimo etapai: Plėtros poreikių analizė Naujų produktų rinkos analizė Konsultuojama reorganizavimo klausimais, siekiant toliau plėtoti verslo veiklą ir didinti efektyvumą Modelinių verslo procesų modelių kūrimas Patarimai dėl galimybės diegti skaitmenines technologijas Jau vykdoma veikla apima reklaminės konsultavimo paslaugos kūrimą ir potencialaus rangovo – akredituoto IOB – parinkimą. Sutartis nepasirašyta. Tikslinė grupė yra įmonė ir jos darbuotojai. (Lithuanian)
27 July 2022
0 references
Cilj projekta koji se provodi od 1.8.2017. do 31.1.2018. je podržati vođenje i razvoj djelatnosti Društva i implementirati novi inovativni proizvod na tržištu, što će biti moguće kroz pružanje promotivne savjetodavne usluge koju pruža Ustanova za poslovno okruženje (u daljnjem tekstu „IOB”) u okviru: strategija razvoja temeljena na inovativnim rješenjima – organizacija i upravljanje društvom koje određuje daljnji razvoj poslovanja i povećava njegovu učinkovitost – analiza alternativnih razvojnih puteva – mogućnost implementacije novog inovativnog proizvoda na tržištu (konkurentnost, potražnja) – praćenje poslovanja i predviđanje koje omogućuje određivanje smjera daljnjeg razvoja – razvoj modela poslovnih procesa različitih područja Društva – mogućnost primjene novih IT tehnologija. Provedba projekta – savjetodavne usluge prorazvojne prirode – kao rezultat toga doprinijet će povećanju konkurentnosti i ekonomske učinkovitosti Društva na operativnoj i strateškoj razini, što će u perspektivi vremena omogućiti održavanje Društva na tržištu u dobrom financijskom i organizacijskom stanju. Projekt će dovesti do razvoja Društva, povećati njezinu konkurentnost, ojačati poziciju na tržištu, kao i povećati inovativnost na regionalnom i nacionalnom tržištu, što će kratkoročno i dugoročno utjecati na situaciju Selidora. Faze provedbe savjetodavne službe: Analiza potreba razvoja Analiza tržišta za nove proizvode Savjetovanje o reorganizaciji kako bi se dodatno razvila poslovna aktivnost i povećala učinkovitost Stvaranje modela modela poslovnih procesa Savjetovanje o mogućnosti primjene digitalnih tehnologija Već poduzete aktivnosti uključuju razvoj promotivne savjetodavne usluge i odabir potencijalnog izvođača – akreditiranog IOB-a. Ugovor nije potpisan. Ciljna skupina je tvrtka i njezini zaposlenici. (Croatian)
27 July 2022
0 references
Στόχος του έργου που υλοποιήθηκε από 1.8.2017 έως 31.1.2018 είναι η υποστήριξη της διεξαγωγής και ανάπτυξης των δραστηριοτήτων της Εταιρείας και η υλοποίηση ενός νέου καινοτόμου προϊόντος στην αγορά, το οποίο θα είναι δυνατό μέσω της παροχής διαφημιστικής συμβουλευτικής υπηρεσίας που παρέχεται από το Ίδρυμα Επιχειρηματικού Περιβάλλοντος (εφεξής «ΙΟΒ») στο πεδίο εφαρμογής: — στρατηγική ανάπτυξης βασισμένη σε καινοτόμες λύσεις — οργάνωση και διαχείριση της Εταιρείας, η οποία καθορίζει την περαιτέρω ανάπτυξη της επιχείρησης και αυξάνει την αποτελεσματικότητά της — ανάλυση εναλλακτικών οδών ανάπτυξης — δυνατότητα εφαρμογής ενός νέου καινοτόμου προϊόντος στην αγορά (ανταγωνισμός, ζήτηση) — παρακολούθηση και πρόβλεψη επιχειρήσεων που επιτρέπουν τον καθορισμό κατευθύνσεων περαιτέρω ανάπτυξης — ανάπτυξη μοντέλων επιχειρηματικών διαδικασιών διαφόρων τομέων της Εταιρείας — δυνατότητα εφαρμογής νέων τεχνολογιών πληροφορικής. Η υλοποίηση του έργου — συμβουλευτικές υπηρεσίες προ-αναπτυξιακού χαρακτήρα — ως αποτέλεσμα θα συμβάλει στην αύξηση της ανταγωνιστικότητας και της οικονομικής αποδοτικότητας της Εταιρείας σε επιχειρησιακό και στρατηγικό επίπεδο, η οποία με την προοπτική του χρόνου θα επιτρέψει τη διατήρηση της Εταιρείας στην αγορά σε καλή οικονομική και οργανωτική κατάσταση. Το έργο θα οδηγήσει στην ανάπτυξη της Εταιρείας, θα αυξήσει την ανταγωνιστικότητά της, θα ενισχύσει τη θέση της στην αγορά, καθώς και θα αυξήσει την καινοτομία στην περιφερειακή και εθνική αγορά, η οποία θα επηρεάσει την κατάσταση της Selidor τόσο βραχυπρόθεσμα όσο και μακροπρόθεσμα. Στάδια υλοποίησης της συμβουλευτικής υπηρεσίας: Ανάλυση αναγκών ανάπτυξης Ανάλυση αγοράς για νέα προϊόντα Συμβουλευτική για την αναδιοργάνωση με σκοπό την περαιτέρω ανάπτυξη της επιχειρηματικής δραστηριότητας και την αύξηση της αποτελεσματικότητας Δημιουργία μοντέλων επιχειρηματικών διαδικασιών Συμβουλευτική σχετικά με τη δυνατότητα εφαρμογής ψηφιακών τεχνολογιών Οι δραστηριότητες που έχουν ήδη αναληφθεί περιλαμβάνουν την ανάπτυξη μιας διαφημιστικής συμβουλευτικής υπηρεσίας και την επιλογή δυνητικού αναδόχου — διαπιστευμένου ΔΟΒ. Η σύμβαση δεν έχει υπογραφεί. Η ομάδα-στόχος είναι η Εταιρεία και οι υπάλληλοί της. (Greek)
27 July 2022
0 references
Cieľom projektu realizovaného od 1.8.2017 do 31.1.2018 je podporovať vedenie a rozvoj činností spoločnosti a implementovať nový inovatívny produkt na trhu, ktorý bude možný prostredníctvom poskytovania propagačnej poradenskej služby, ktorú poskytuje Inštitúcia pre podnikateľské prostredie (ďalej len „IOB“) v rozsahu: — stratégia rozvoja založená na inovatívnych riešeniach – organizácia a manažment spoločnosti, ktorá určuje ďalší rozvoj podnikania a zvyšuje jej účinnosť – analýza alternatívnych vývojových ciest – možnosť zavedenia nového inovatívneho produktu na trhu (súťaž, dopyt) – monitorovanie a prognózovanie podnikania umožňujúce určiť smer ďalšieho rozvoja – vývoj obchodných procesov v rôznych oblastiach spoločnosti – možnosť implementácie nových IT technológií. Realizácia projektu – poradenské služby pro-rozvojového charakteru – v dôsledku toho prispeje k zvýšeniu konkurencieschopnosti a ekonomickej efektívnosti spoločnosti na prevádzkovej a strategickej úrovni, čo v časovom horizonte umožní udržať spoločnosť na trhu v dobrom finančnom a organizačnom stave. Projekt povedie k rozvoju spoločnosti, zvýšeniu jej konkurencieschopnosti, posilneniu jej postavenia na trhu, ako aj k zvýšeniu inovácií na regionálnych a národných trhoch, čo ovplyvní situáciu spoločnosti Selidor v krátkodobom aj dlhodobom horizonte. Etapy realizácie poradenskej služby: Analýza potrieb vývoja Analýza trhu pre nové produkty Poradenstvo o reorganizácii s cieľom ďalej rozvíjať obchodnú činnosť a zvýšiť efektívnosť Vytváranie modelových modelov obchodných procesov Poradenstvo o možnosti implementácie digitálnych technológií Činnosti, ktoré sa už vykonali, zahŕňajú rozvoj propagačných poradenských služieb a výber potenciálneho dodávateľa – akreditovaného IOB. Zmluva nebola podpísaná. Cieľovou skupinou je spoločnosť a jej zamestnanci. (Slovak)
27 July 2022
0 references
Ajanjaksolla 1.8.2017–31.1.2018 toteutetun hankkeen tavoitteena on tukea yhtiön toiminnan harjoittamista ja kehittämistä sekä toteuttaa markkinoille uusi innovatiivinen tuote, joka on mahdollista tarjoamalla liiketoimintaympäristölaitoksen, jäljempänä ’IOB’, tarjoamaa myynninedistämistä koskevaa neuvontapalvelua seuraavasti: — innovatiivisiin ratkaisuihin perustuva kehitysstrategia – Yhtiön organisaatio ja johto, joka määrittää liiketoiminnan jatkokehityksen ja lisää sen tehokkuutta – vaihtoehtoisten kehityspolkujen analysointi – mahdollisuus toteuttaa uusi innovatiivinen tuote markkinoilla (kilpailu, kysyntä) – liiketoiminnan seuranta ja ennustaminen, joiden avulla voidaan määrittää jatkokehityksen suunta – liiketoimintaprosessimallien kehittäminen yhtiön eri osa-alueilla – mahdollisuus ottaa käyttöön uusia IT-teknologioita. Hankkeen toteuttaminen – kehitysmyönteiset neuvontapalvelut – lisää siten yhtiön kilpailukykyä ja taloudellista tehokkuutta operatiivisella ja strategisella tasolla, mikä mahdollistaa Yhtiön ylläpitämisen markkinoilla hyvässä taloudellisessa ja organisatorisessa kunnossa. Hanke johtaa yhtiön kehittämiseen, sen kilpailukyvyn parantamiseen, markkina-aseman vahvistamiseen sekä innovaatioiden lisäämiseen alueellisilla ja valtakunnallisilla markkinoilla, mikä vaikuttaa Selidorin tilanteeseen sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Neuvontapalvelun toteuttamisen vaiheet: Kehitystarveanalyysi Uusien tuotteiden markkina-analyysi Neuvontaa uudelleenorganisoinnista liiketoiminnan kehittämiseksi edelleen ja tehokkuuden lisäämiseksi mallien liiketoimintaprosessimallien luomisessa Neuvontaa mahdollisuudesta ottaa käyttöön digitaalisia teknologioita jo toteutettuihin toimiin kuuluu myynninedistämisneuvontapalvelun kehittäminen ja potentiaalisen urakoitsijan – akkreditoidun IOB: n – valitseminen. Sopimusta ei ole allekirjoitettu. Kohderyhmänä ovat yhtiö ja sen työntekijät. (Finnish)
27 July 2022
0 references
A 1.8.2017. január 1-jétől 2018. január 31-ig megvalósuló projekt célja, hogy támogassa a Társaság tevékenységeinek lebonyolítását és fejlesztését, valamint egy új innovatív termék piaci bevezetését, amely az Üzleti Környezetvédelmi Intézmény (a továbbiakban: IB) által nyújtott promóciós tanácsadási szolgáltatás nyújtásával lehetséges a következő területeken: – innovatív megoldásokon alapuló fejlesztési stratégia – a Társaság szervezése és irányítása, amely meghatározza az üzlet további fejlődését és hatékonyságát – alternatív fejlesztési útvonalak elemzése – új innovatív termék piaci bevezetésének lehetősége (verseny, kereslet) – a további fejlesztési irányok meghatározását lehetővé tevő üzleti nyomon követés és előrejelzés – a Társaság különböző területeinek üzleti folyamatmodelljeinek fejlesztése – az új informatikai technológiák bevezetésének lehetősége. A projekt megvalósítása – fejlesztésbarát tanácsadási szolgáltatások – ennek eredményeként hozzájárul a Társaság versenyképességének és gazdasági hatékonyságának növeléséhez működési és stratégiai szinten, amely időtávon lehetővé teszi, hogy a Társaság jó pénzügyi és szervezeti állapotban maradjon a piacon. A projekt a Társaság fejlődéséhez, versenyképességének növeléséhez, piaci pozíciójának erősítéséhez, valamint a regionális és nemzeti piacokon az innováció fokozásához vezet, ami rövid és hosszú távon egyaránt hatással lesz Selidor helyzetére. A tanácsadási szolgáltatás végrehajtásának szakaszai: Fejlesztési igények elemzése Az új termékek piacelemzése Reorganizációs tanácsadás az üzleti tevékenység továbbfejlesztése és a hatékonyság növelése érdekében A digitális technológiák megvalósításának lehetőségével kapcsolatos tanácsadás A már megkezdett tevékenységek közé tartozik egy promóciós tanácsadó szolgáltatás fejlesztése és egy potenciális vállalkozó – egy akkreditált IOB – kiválasztása. A szerződést nem írták alá. A célcsoport a Társaság és alkalmazottai. (Hungarian)
27 July 2022
0 references
Cílem projektu realizovaného od 1.8.2017 do 31.1.2018 je podpora vedení a rozvoje aktivit Společnosti a realizace nového inovativního produktu na trhu, který bude možný poskytnutím propagační poradenské služby poskytované Institucí podnikatelského prostředí (dále jen „IOB“) v rozsahu: rozvojová strategie založená na inovativních řešeních – organizace a řízení společnosti, která určuje další rozvoj podnikání a zvyšuje jeho efektivitu – analýza alternativních vývojových cest – možnost implementace nového inovativního produktu na trhu (konkurence, poptávka) – monitorování a prognózování podnikání umožňující určit směr dalšího rozvoje – vývoj modelů obchodních procesů v různých oblastech společnosti – možnost implementace nových IT technologií. Realizace projektu – poradenské služby pro-rozvojové povahy – v důsledku toho přispěje ke zvýšení konkurenceschopnosti a ekonomické efektivnosti společnosti na provozní a strategické úrovni, což z hlediska času umožní udržet společnost na trhu v dobrém finančním a organizačním stavu. Projekt povede k rozvoji společnosti, zvýší její konkurenceschopnost, posílí její postavení na trhu a zvýší inovace na regionálních a národních trzích, což ovlivní situaci společnosti Selidor jak v krátkodobém, tak i dlouhodobém horizontu. Fáze provádění poradenské služby: Analýza rozvojových potřeb Analýza trhu pro nové produkty Poradenství při reorganizaci s cílem dále rozvíjet obchodní činnost a zvýšit efektivitu Vytváření modelových modelů obchodních procesů Poradenství o možnosti implementace digitálních technologií K již realizovaným činnostem patří rozvoj propagačních poradenských služeb a výběr potenciálního dodavatele – akreditovaného IOB. Smlouva nebyla podepsána. Cílovou skupinou je společnost a její zaměstnanci. (Czech)
27 July 2022
0 references
No 1.8.2017. līdz 31.1.2018. īstenotā projekta mērķis ir atbalstīt Sabiedrības darbības veikšanu un attīstību un tirgū ieviest jaunu inovatīvu produktu, kas būs iespējams, sniedzot Uzņēmējdarbības vides iestādes (turpmāk — IB) sniegto reklāmas konsultāciju pakalpojumu, kura ietvaros: — attīstības stratēģija, kuras pamatā ir inovatīvi risinājumi — Uzņēmuma organizācija un vadība, kas nosaka tālāku biznesa attīstību un palielina tās efektivitāti — alternatīvu attīstības ceļu analīze — iespēja tirgū ieviest jaunu inovatīvu produktu (konkurence, pieprasījums) — biznesa uzraudzība un prognozēšana, kas ļauj noteikt turpmākās attīstības virzienus — biznesa procesu modeļu izstrāde dažādās Uzņēmuma jomās — iespēja ieviest jaunas IT tehnoloģijas. Projekta īstenošana — attīstību veicinoši konsultāciju pakalpojumi — tā rezultātā veicinās Sabiedrības konkurētspējas un ekonomiskās efektivitātes palielināšanu operatīvā un stratēģiskā līmenī, kas laika perspektīvā ļaus Sabiedrībai uzturēt tirgū labā finanšu un organizatoriskā stāvoklī. Projekts novedīs pie Uzņēmuma attīstības, palielinās tā konkurētspēju, nostiprinās tā pozīcijas tirgū, kā arī palielinās inovācijas reģionālajos un nacionālajos tirgos, kas ietekmēs Selidor situāciju gan īstermiņā, gan ilgtermiņā. Konsultāciju pakalpojuma īstenošanas posmi: Attīstības vajadzību analīze Tirgus analīze jauniem produktiem Konsultācijas par reorganizāciju, lai turpinātu attīstīt uzņēmējdarbību un palielinātu efektivitāti Veidojot biznesa procesu modeļus Konsultācijas par iespēju ieviest digitālās tehnoloģijas Jau veiktās darbības ietver reklāmas konsultāciju pakalpojuma izstrādi un potenciāla darbuzņēmēja — akreditēta IOB — izvēli. Līgums nav parakstīts. Mērķa grupa ir Sabiedrība un tās darbinieki. (Latvian)
27 July 2022
0 references
Is é is aidhm don tionscadal a cuireadh chun feidhme ó 1.8.2017 go 31.1.2018 tacaíocht a thabhairt do sheoladh agus d’fhorbairt ghníomhaíochtaí na Cuideachta agus táirge nuálach nua a chur chun feidhme ar an margadh, a bheidh indéanta trí sheirbhís chomhairleach fógraíochta arna soláthar ag an Institiúid Timpeallachta Gnó (dá ngairtear “IOB” anseo feasta) a sholáthar faoi raon feidhme na nithe seo a leanas: — straitéis forbartha bunaithe ar réitigh nuálacha — eagrú agus bainistiú na Cuideachta, a chinneann tuilleadh forbartha a dhéanamh ar ghnó agus a éifeachtacht a mhéadú — anailís ar chonairí forbartha malartacha — an fhéidearthacht táirge nuálach nua a chur i bhfeidhm ar an margadh (iomaíocht, éileamh) — monatóireacht agus réamhaisnéis ghnó a cheadaíonn treoracha d’fhorbairt bhreise a chinneadh — samhlacha próisis gnó a fhorbairt i réimsí éagsúla den Chuideachta — an fhéidearthacht teicneolaíochtaí nua TF a chur i bhfeidhm. Cuirfidh cur i bhfeidhm an tionscadail — seirbhísí comhairleacha de chineál pro-forbartha — mar thoradh air sin le hiomaíochas agus éifeachtúlacht eacnamaíoch na Cuideachta a mhéadú ag an leibhéal oibríochtúil agus straitéiseach, rud a chuirfidh ar chumas an Chuideachta a choimeád ar bun ar an margadh i riocht maith airgeadais agus eagrúcháin ó thaobh ama de. Beidh an tionscadal mar thoradh ar fhorbairt na Cuideachta, a iomaíochas a mhéadú, a seasamh ar an margadh a neartú, chomh maith le nuálaíocht sna margaí réigiúnacha agus náisiúnta a mhéadú, rud a dhéanfaidh difear do staid Selidor sa ghearrthéarma agus san fhadtéarma. Céimeanna chur chun feidhme na seirbhíse comhairlí: Anailís ar riachtanais forbartha Anailís mhargaidh le haghaidh táirgí nua Comhairle a thabhairt maidir le hatheagrú d’fhonn gníomhaíocht ghnó a fhorbairt tuilleadh agus éifeachtúlacht samhlacha próisis ghnó a chruthú Comhairle a thabhairt maidir leis an bhféidearthacht teicneolaíochtaí digiteacha a chur chun feidhme. Áirítear ar na gníomhaíochtaí a rinneadh cheana seirbhís chomhairleach fógraíochta a fhorbairt agus conraitheoir ionchasach a roghnú — IOB creidiúnaithe. Níor síníodh an conradh. Is é an spriocghrúpa an Chuideachta agus a cuid fostaithe. (Irish)
27 July 2022
0 references
Cilj projekta, ki se je izvajal od 1.8.2017 do 31.1.2018, je podpora vodenju in razvoju dejavnosti družbe ter implementacija novega inovativnega produkta na trgu, ki bo mogoč z zagotavljanjem promocijske svetovalne storitve, ki jo zagotavlja Zavod za poslovno okolje (v nadaljnjem besedilu: IOB) v okviru: — razvojna strategija, ki temelji na inovativnih rešitvah – organiziranje in vodenje podjetja, ki določa nadaljnji razvoj poslovanja in povečuje njegovo učinkovitost – analiza alternativnih razvojnih poti – možnost uvedbe novega inovativnega izdelka na trgu (konkurenca, povpraševanje) – spremljanje poslovanja in napovedovanje, ki omogoča določanje smeri nadaljnjega razvoja – razvoj poslovnih procesnih modelov različnih področij družbe – možnost implementacije novih IT tehnologij. Izvedba projekta – svetovalnih storitev za razvoj – bo posledično prispevala k povečanju konkurenčnosti in ekonomske učinkovitosti družbe na operativni in strateški ravni, kar bo sčasoma omogočilo ohranitev družbe na trgu v dobrem finančnem in organizacijskem stanju. Projekt bo vodil v razvoj podjetja, povečal njeno konkurenčnost, okrepil svoj položaj na trgu ter povečal inovativnost na regionalnih in nacionalnih trgih, kar bo kratkoročno in dolgoročno vplivalo na Selidorjev položaj. Faze izvajanja svetovalne službe: Analiza razvojnih potreb Tržna analiza za nove produkte Svetovanje o reorganizaciji z namenom nadaljnjega razvoja poslovne dejavnosti in povečanja učinkovitosti Ustvarjanje modelnih modelov poslovnih procesov Svetovanje o možnosti implementacije digitalnih tehnologij Že izvajane dejavnosti vključujejo razvoj promocijske svetovalne storitve in izbiro potencialnega izvajalca – akreditiranega IOB. Pogodba ni bila podpisana. Ciljna skupina so podjetje in njeni zaposleni. (Slovenian)
27 July 2022
0 references
Целта на проекта, реализиран от 1.8.2017 г. до 31.1.2018 г., е да подпомогне провеждането и развитието на дейността на Дружеството и да внедри на пазара нов иновативен продукт, който ще бъде възможен чрез предоставяне на промоционална консултантска услуга, предоставяна от Институцията за бизнес среда (наричана по-долу „ИОБ“) в обхвата на: — стратегия за развитие, основана на иновативни решения — организация и управление на дружеството, което определя по-нататъшното развитие на бизнеса и повишава неговата ефективност — анализ на алтернативните пътища за развитие — възможност за внедряване на нов иновативен продукт на пазара (конкуренция, търсене) — наблюдение и прогнозиране на бизнеса, което позволява да се определят посоките на по-нататъшно развитие, разработване на модели на бизнес процеси в различни области на дружеството — възможност за внедряване на нови ИТ технологии. Изпълнението на проекта — консултантски услуги от про-развителен характер — в резултат на това ще допринесе за повишаване на конкурентоспособността и икономическата ефективност на компанията на оперативно и стратегическо ниво, което в перспектива ще позволи да се поддържа компанията на пазара в добро финансово и организационно състояние. Проектът ще доведе до развитие на компанията, повишаване на нейната конкурентоспособност, укрепване на позицията ѝ на пазара, както и увеличаване на иновациите на регионалните и националните пазари, което ще повлияе на ситуацията на Селидор както в краткосрочен, така и в дългосрочен план. Етапи на изпълнение на консултантската услуга: Анализ на нуждите от развитие Анализ на пазара за нови продукти Консултации за реорганизация с цел по-нататъшно развитие на стопанската дейност и повишаване на ефективността Създаване на модели на бизнес процеси Консултации относно възможността за внедряване на цифрови технологии Вече предприетите дейности включват разработване на промоционална консултантска услуга и избор на потенциален изпълнител — акредитиран IOB. Договорът не е подписан. Целевата група са компанията и нейните служители. (Bulgarian)
27 July 2022
0 references
L-għan tal-proġett implimentat mill-1.8.2017 sal-31.1.2018 huwa li jappoġġa t-twettiq u l-iżvilupp tal-attivitajiet tal-Kumpanija u jimplimenta prodott innovattiv ġdid fis-suq, li se jkun possibbli permezz tal-forniment ta’ servizz ta’ konsulenza promozzjonali pprovdut mill-Istituzzjoni tal-Ambjent tan-Negozju (minn hawn’il quddiem “IOB”) fil-kamp ta’ applikazzjoni ta’: — strateġija ta’ żvilupp ibbażata fuq soluzzjonijiet innovattivi — organizzazzjoni u ġestjoni tal-Kumpanija, li tiddetermina l-iżvilupp ulterjuri tan-negozju u żżid l-effettività tagħha — analiżi ta’ toroq ta’ żvilupp alternattivi — il-possibbiltà li jiġi implimentat prodott innovattiv ġdid fis-suq (kompetizzjoni, domanda) — monitoraġġ u tbassir tan-negozju li jippermettu li jiġu ddeterminati direzzjonijiet ta’ żvilupp ulterjuri — żvilupp ta’ mudelli ta’ proċessi kummerċjali ta’ diversi oqsma tal-Kumpanija — il-possibbiltà ta’ implimentazzjoni ta’ teknoloġiji ġodda tal-IT. L-implimentazzjoni tal-proġett — servizzi ta’ konsulenza ta’ natura favur l-iżvilupp — bħala riżultat se tikkontribwixxi biex iżżid il-kompetittività u l-effiċjenza ekonomika tal-Kumpanija fil-livell operattiv u strateġiku, li fil-perspettiva taż-żmien se jippermetti li l-Kumpanija tinżamm fis-suq f’kundizzjoni finanzjarja u organizzattiva tajba. Il-proġett se jwassal għall-iżvilupp tal-Kumpanija, iżid il-kompetittività tagħha, isaħħaħ il-pożizzjoni tagħha fis-suq, kif ukoll iżid l-innovazzjoni fis-swieq reġjonali u nazzjonali, li se jaffettwaw is-sitwazzjoni ta’ Selidor kemm fuq medda qasira ta’ żmien kif ukoll fuq medda twila ta’ żmien. Stadji ta’ implimentazzjoni tas-servizz ta’ konsulenza: Analiżi tal-ħtiġijiet tal-iżvilupp Analiżi tas-suq għal prodotti ġodda Konsulenti dwar ir-riorganizzazzjoni sabiex tiġi żviluppata aktar l-attività tan-negozju u tiżdied l-effiċjenza Il-ħolqien ta’ mudelli mudelli ta’ proċessi tan-negozju Konsulenti dwar il-possibbiltà ta’ implimentazzjoni ta’ teknoloġiji diġitali. L-attivitajiet diġà mwettqa jinkludu l-iżvilupp ta’ servizz ta’ konsulenza promozzjonali u l-għażla ta’ kuntrattur potenzjali — IOB akkreditat. Il-kuntratt ma ġiex iffirmat. Il-grupp fil-mira huwa l-Kumpanija u l-impjegati tagħha. (Maltese)
27 July 2022
0 references
O objetivo do projeto executado de 1.8.2017 a 31.1.2018 é apoiar o funcionamento e o desenvolvimento das atividades da empresa e implementar um novo produto inovador no mercado, o que será possível através da prestação de serviços de aconselhamento de natureza pró-desenvolvimento prestados pela Instituição Circundante Empresarial (a seguir designada «IOB») no âmbito de: — desenvolver uma estratégia de desenvolvimento baseada em soluções inovadoras — organização e gestão da empresa, que determina o desenvolvimento futuro da empresa e aumenta a sua eficiência — análise de vias de desenvolvimento alternativas — possibilidade de implementação de um novo produto inovador no mercado (concorrência, procura) — monitorização e previsão do negócio que permita determinar direções para um maior desenvolvimento — desenvolvimento de modelos de processos empresariais de várias áreas da empresa — possibilidades de implementação de novas tecnologias informáticas. Consequentemente, a execução do projeto – serviços de consultoria de natureza pró-desenvolvimento – contribuirá para aumentar a competitividade e a eficiência económica da empresa a nível operacional e estratégico, o que lhe permitirá manter a empresa em boas condições financeiras e organizacionais ao longo do tempo. O projeto conduzirá ao desenvolvimento da empresa, aumentará a sua competitividade, reforçará a sua posição no mercado e aumentará a inovação nos mercados regional e nacional, o que afetará a situação da Selidor, tanto a curto como a longo prazo. Fases do serviço de aconselhamento: Análise das necessidades de desenvolvimento Análise do mercado de novos produtos Aconselhamento em matéria de reorganização para um maior desenvolvimento empresarial e desempenho Criação de modelos exemplares de processos empresariais Aconselhamento sobre a possibilidade de implementar tecnologias digitais As medidas já tomadas incluem o desenvolvimento de um serviço de aconselhamento de natureza pró-desenvolvimento e a identificação de um potencial contratante – IOB acreditado. O acordo não foi assinado. O grupo-alvo é a empresa e seus funcionários. (Portuguese)
27 July 2022
0 references
Formålet med det projekt, der er gennemført fra 1.8.2017 til 31.1.2018, er at støtte gennemførelsen og udviklingen af selskabets aktiviteter og implementere et nyt innovativt produkt på markedet, som vil være muligt gennem en salgsfremmende rådgivning fra Business Environment Institution (i det følgende benævnt "IOB") inden for rammerne af: — udviklingsstrategi baseret på innovative løsninger — organisation og ledelse af virksomheden, som afgør den videre udvikling af virksomheden og øger dens effektivitet — analyse af alternative udviklingsveje — muligheden for at implementere et nyt innovativt produkt på markedet (konkurrence, efterspørgsel) — forretningsovervågning og prognoser, der gør det muligt at fastlægge retningen for den videre udvikling — udvikling af forretningsmodeller for forskellige områder af virksomheden — mulighed for at implementere nye IT-teknologier. Gennemførelsen af projektet — rådgivning af udviklingsvenlig karakter — vil som følge heraf bidrage til at øge virksomhedens konkurrenceevne og økonomiske effektivitet på det operationelle og strategiske niveau, som i tidens perspektiv vil gøre det muligt at fastholde selskabet på markedet i god finansiel og organisatorisk stand. Projektet vil føre til udvikling af selskabet, øge dets konkurrenceevne, styrke sin position på markedet samt øge innovationen på de regionale og nationale markeder, hvilket vil påvirke Selidors situation både på kort og lang sigt. Faser af gennemførelsen af rådgivningstjenesten: Analyse af udviklingsbehov Markedsanalyse for nye produkter Rådgivning om reorganisering med henblik på at videreudvikle forretningsaktiviteten og øge effektiviteten Oprettelse af modelmodeller for forretningsmodeller Rådgivning om muligheden for at implementere digitale teknologier De aktiviteter, der allerede er gennemført, omfatter udvikling af en salgsfremmende rådgivningstjeneste og udvælgelse af en potentiel kontrahent — en akkrediteret IOB. Kontrakten er ikke underskrevet. Målgruppen er virksomheden og dens medarbejdere. (Danish)
27 July 2022
0 references
Scopul proiectului implementat în perioada 1.8.2017-31.1.2018 este de a sprijini desfășurarea și dezvoltarea activităților Companiei și de a implementa un nou produs inovator pe piață, care va fi posibil prin furnizarea unui serviciu de consiliere promoțională furnizat de Instituția pentru Mediul de Afaceri (denumită în continuare „IOB”) în domeniul: strategia de dezvoltare bazată pe soluții inovatoare – organizarea și managementul Companiei, care determină dezvoltarea în continuare a afacerii și creșterea eficienței acesteia – analiza căilor alternative de dezvoltare – posibilitatea de a implementa un nou produs inovator pe piață (concurență, cerere) – monitorizarea și prognozarea afacerilor care să permită determinarea direcțiilor de dezvoltare ulterioară – dezvoltarea modelelor de proces de afaceri din diferite domenii ale Companiei – posibilitatea implementării de noi tehnologii IT. Implementarea proiectului – servicii de consultanță de natură pro-dezvoltare – va contribui la creșterea competitivității și eficienței economice a Companiei la nivel operațional și strategic, ceea ce, din perspectiva timpului, va permite menținerea Companiei pe piață în bune condiții financiare și organizaționale. Proiectul va duce la dezvoltarea Companiei, la creșterea competitivității acesteia, la consolidarea poziției sale pe piață, precum și la creșterea inovației pe piețele regionale și naționale, ceea ce va afecta situația Selidor atât pe termen scurt, cât și pe termen lung. Etapele de punere în aplicare a serviciului de consiliere: Analiza nevoilor de dezvoltare Analiză de piață pentru produse noi Consiliere privind reorganizarea în vederea dezvoltării în continuare a activității de afaceri și a creșterii eficienței Crearea modelelor model de proces de afaceri Consiliere cu privire la posibilitatea implementării tehnologiilor digitale Activitățile deja întreprinse includ dezvoltarea unui serviciu de consultanță promoțională și selectarea unui potențial contractant – un IOB acreditat. Contractul nu a fost semnat. Grupul țintă este compania și angajații săi. (Romanian)
27 July 2022
0 references
Syftet med projektet som genomfördes från 1.8.2017 till 31.1.2018 är att stödja genomförandet och utvecklingen av Bolagets verksamhet och genomföra en ny innovativ produkt på marknaden, vilket kommer att vara möjligt genom tillhandahållande av en PR-rådgivningstjänst som tillhandahålls av Business Environment Institution (nedan kallad ”IOB”) inom ramen för — utvecklingsstrategi baserad på innovativa lösningar – organisation och ledning av bolaget, som bestämmer vidareutveckling av verksamheten och ökar dess effektivitet – analys av alternativa utvecklingsvägar – möjligheten att genomföra en ny innovativ produkt på marknaden (konkurrens, efterfrågan) – affärsövervakning och prognoser som gör det möjligt att fastställa riktningar för vidareutveckling – utveckling av affärsmodeller inom olika delar av bolaget – möjlighet att införa ny IT-teknik. Genomförandet av projektet – rådgivningstjänster av utvecklingsfrämjande karaktär – som ett resultat kommer att bidra till att öka Bolagets konkurrenskraft och ekonomiska effektivitet på operativ och strategisk nivå, vilket i tiden kommer att göra det möjligt att upprätthålla Bolaget på marknaden i gott finansiellt och organisatoriskt skick. Projektet kommer att leda till utveckling av Bolaget, öka dess konkurrenskraft, stärka dess position på marknaden samt öka innovationen på de regionala och nationella marknaderna, vilket kommer att påverka Selidors situation både på kort och lång sikt. Etapper i genomförandet av rådgivningstjänsten: Utvecklingsbehovsanalys Marknadsanalys för nya produkter Rådgivning om omorganisation för att ytterligare utveckla affärsverksamheten och öka effektiviteten Skapa modeller för affärsmodeller för affärsmodeller med rådgivning om möjligheten att implementera digital teknik. Kontraktet har inte undertecknats. Målgruppen är bolaget och dess anställda. (Swedish)
27 July 2022
0 references
WOJ.: MAZOWIECKIE, POW.: Warszawa
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
RPMA.03.01.02-14-8304/17
0 references