UMC Utrecht (Q3999048): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (18 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
UMC Ουτρέχτη | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
UMC Utrecht | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
UMC Utrecht | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
UMC Utrecht | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
UMC Utrehta | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
UMC Utrecht | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
UMC Utrecht | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
UMC Utrecht | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
UMC de Utrecht | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
UMC Utrecht | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
UMC Utrecht | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
UMC Утрехт | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
UMC Utrechtas | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
UMC Utrecht | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
UMC Utrecht | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
UMC Utrecht | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
UMC Utrecht | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
UMC Utrecht | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3999048 в Холандия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3999048 u Nizozemskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3999048 Hollandiában | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3999048 v Nizozemsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3999048 i Holland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3999048 in Nederland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3999048 Hollandis | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3999048 Alankomaissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3999048 aux Pays-Bas | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3999048 in den Niederlanden | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3999048 στην Ολλανδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3999048 san Ísiltír | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3999048 nei Paesi Bassi | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3999048 Nīderlandē | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3999048 Nyderlanduose | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3999048 fl-Olanda | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3999048 w Holandii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3999048 na Holanda | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3999048 în Țările de Jos | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3999048 v Holandsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3999048 na Nizozemskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3999048 en Holanda | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3999048 i Nederländerna | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 25,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 12,500.0 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): UMC Utrecht / rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3987109 / rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
| Property / postal code: 3584cx / rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Utrecht / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
25,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 25,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
12,500.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 12,500.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
4 June 2019
| |||||||||||||||
| Property / start time: 4 June 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
4 June 2021
| |||||||||||||||
| Property / end time: 4 June 2021 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
UMC Utrecht | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): UMC Utrecht / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3987109 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Op de verpleegafdeling cardiologie van het UMC Utrecht werken 44 medewerkers en behandelen we voornamelijk patiënten met een hartziekte, zoals angina pectoris, hartinfarct, hartritmestoornissen, ontstekingen aan het hart of hartfalen. Een deel van de patiënten komt voor screening voor een harttransplantatie, een hartklepvervanging, hartonderzoeken of een ablatie. We hebben te maken met gemotiveerde medewerkers die vanzelfsprekend hun technische kennis bij houden. Onze medewerkers hebben te maken met veel veranderingen in hun werkomgeving. Daarbij gaat het om organisatieveranderingen, toenemende eisen vanuit medische collega’s, patiënten en betrokken familieleden, instroom van jongere collega’s met een andere betrokkenheid bij het werk etc. Het valt op dat medewerkers niet of nauwelijks investeren in het vergroten van de niet direct vakinhoudelijke competenties zoals samenwerken onder druk, communicatie, mentale veerkracht en veranderkracht. Daar willen we met dit project verandering in brengen en werken aan het versterken van de leercultuur binnen de afdeling. Het UMC wil dat medewerkers actief werken aan hun loopbaan, gezondheid en employability. We verwachten dat medewerkers zich breed blijven ontwikkelen, kunnen inspelen op nieuwe thema’s mee kunnen bewegen in veranderingen en dat zij zich bewust zijn en blijven van hun arbeidsmarktpositie. Uitgangspunt is dat medewerkers hun verantwoordelijkheid nemen en het UMC faciliteert waar dat kan. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Op de verpleegafdeling cardiologie van het UMC Utrecht werken 44 medewerkers en behandelen we voornamelijk patiënten met een hartziekte, zoals angina pectoris, hartinfarct, hartritmestoornissen, ontstekingen aan het hart of hartfalen. Een deel van de patiënten komt voor screening voor een harttransplantatie, een hartklepvervanging, hartonderzoeken of een ablatie. We hebben te maken met gemotiveerde medewerkers die vanzelfsprekend hun technische kennis bij houden. Onze medewerkers hebben te maken met veel veranderingen in hun werkomgeving. Daarbij gaat het om organisatieveranderingen, toenemende eisen vanuit medische collega’s, patiënten en betrokken familieleden, instroom van jongere collega’s met een andere betrokkenheid bij het werk etc. Het valt op dat medewerkers niet of nauwelijks investeren in het vergroten van de niet direct vakinhoudelijke competenties zoals samenwerken onder druk, communicatie, mentale veerkracht en veranderkracht. Daar willen we met dit project verandering in brengen en werken aan het versterken van de leercultuur binnen de afdeling. Het UMC wil dat medewerkers actief werken aan hun loopbaan, gezondheid en employability. We verwachten dat medewerkers zich breed blijven ontwikkelen, kunnen inspelen op nieuwe thema’s mee kunnen bewegen in veranderingen en dat zij zich bewust zijn en blijven van hun arbeidsmarktpositie. Uitgangspunt is dat medewerkers hun verantwoordelijkheid nemen en het UMC faciliteert waar dat kan. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In the cardiology department of UMC Utrecht, 44 employees work and we mainly treat patients with heart disease, such as angina pectoris, myocardial infarction, arrhythmias, heart inflammation or heart failure. Some of the patients come for screening for a heart transplant, a heart valve replacement, heart examinations or an ablation. We are dealing with motivated employees who, of course, keep track of their technical knowledge. Our employees are facing many changes in their working environment. This includes organisational changes, increasing demands from medical colleagues, patients and associated family members, influx of younger colleagues with a different involvement in the work, etc. It is striking that employees do not or hardly invest in increasing the non-directly professional competences such as working together under pressure, communication, mental resilience and power of change. With this project we want to change and work on strengthening the learning culture within the department. The UMC wants employees to actively work on their careers, health and employability. We expect employees to continue to develop widely, to be able to respond to new themes in change and to be aware and remain aware of their labour market position. The starting point is that employees take responsibility and facilitate the UMC where that is possible. (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: In the cardiology department of UMC Utrecht, 44 employees work and we mainly treat patients with heart disease, such as angina pectoris, myocardial infarction, arrhythmias, heart inflammation or heart failure. Some of the patients come for screening for a heart transplant, a heart valve replacement, heart examinations or an ablation. We are dealing with motivated employees who, of course, keep track of their technical knowledge. Our employees are facing many changes in their working environment. This includes organisational changes, increasing demands from medical colleagues, patients and associated family members, influx of younger colleagues with a different involvement in the work, etc. It is striking that employees do not or hardly invest in increasing the non-directly professional competences such as working together under pressure, communication, mental resilience and power of change. With this project we want to change and work on strengthening the learning culture within the department. The UMC wants employees to actively work on their careers, health and employability. We expect employees to continue to develop widely, to be able to respond to new themes in change and to be aware and remain aware of their labour market position. The starting point is that employees take responsibility and facilitate the UMC where that is possible. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In the cardiology department of UMC Utrecht, 44 employees work and we mainly treat patients with heart disease, such as angina pectoris, myocardial infarction, arrhythmias, heart inflammation or heart failure. Some of the patients come for screening for a heart transplant, a heart valve replacement, heart examinations or an ablation. We are dealing with motivated employees who, of course, keep track of their technical knowledge. Our employees are facing many changes in their working environment. This includes organisational changes, increasing demands from medical colleagues, patients and associated family members, influx of younger colleagues with a different involvement in the work, etc. It is striking that employees do not or hardly invest in increasing the non-directly professional competences such as working together under pressure, communication, mental resilience and power of change. With this project we want to change and work on strengthening the learning culture within the department. The UMC wants employees to actively work on their careers, health and employability. We expect employees to continue to develop widely, to be able to respond to new themes in change and to be aware and remain aware of their labour market position. The starting point is that employees take responsibility and facilitate the UMC where that is possible. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary: In the cardiology department of UMC Utrecht, 44 employees work and we mainly treat patients with heart disease, such as angina pectoris, myocardial infarction, arrhythmias, heart inflammation or heart failure. Some of the patients come for screening for a heart transplant, a heart valve replacement, heart examinations or an ablation. We are dealing with motivated employees who, of course, keep track of their technical knowledge. Our employees are facing many changes in their working environment. This includes organisational changes, increasing demands from medical colleagues, patients and associated family members, influx of younger colleagues with a different involvement in the work, etc. It is striking that employees do not or hardly invest in increasing the non-directly professional competences such as working together under pressure, communication, mental resilience and power of change. With this project we want to change and work on strengthening the learning culture within the department. The UMC wants employees to actively work on their careers, health and employability. We expect employees to continue to develop widely, to be able to respond to new themes in change and to be aware and remain aware of their labour market position. The starting point is that employees take responsibility and facilitate the UMC where that is possible. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.8362932971682269
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Dans le département cardiologie de UMC Utrecht, 44 employés travaillent et nous traitons principalement les patients atteints de maladies cardiaques, telles que l’angine de poitrine, l’infarctus du myocarde, les arythmies, l’inflammation cardiaque ou l’insuffisance cardiaque. Certains des patients viennent pour un dépistage pour une greffe cardiaque, un remplacement de la valvule cardiaque, des examens cardiaques ou une ablation. Nous avons affaire à des employés motivés qui, bien sûr, gardent une trace de leurs connaissances techniques. Nos employés sont confrontés à de nombreux changements dans leur environnement de travail. Il s’agit notamment des changements organisationnels, des demandes croissantes des collègues médicaux, des patients et des membres de la famille associés, de l’afflux de jeunes collègues ayant une implication différente dans le travail, etc. Il est frappant de constater que les employés n’investissent pas ou à peine dans l’augmentation des compétences professionnelles non directes telles que travailler ensemble sous la pression, la communication, la résilience mentale et le pouvoir du changement. Avec ce projet, nous voulons changer et travailler au renforcement de la culture d’apprentissage au sein du Ministère. L’UMC souhaite que les employés travaillent activement sur leur carrière, leur santé et leur employabilité. Nous nous attendons à ce que les employés continuent de se développer largement, qu’ils soient en mesure de répondre aux nouveaux thèmes du changement et qu’ils soient conscients de leur position sur le marché du travail et qu’ils demeurent conscients de leur situation sur le marché du travail. Le point de départ est que les employés assument la responsabilité et facilitent l’UMC lorsque cela est possible. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Dans le département cardiologie de UMC Utrecht, 44 employés travaillent et nous traitons principalement les patients atteints de maladies cardiaques, telles que l’angine de poitrine, l’infarctus du myocarde, les arythmies, l’inflammation cardiaque ou l’insuffisance cardiaque. Certains des patients viennent pour un dépistage pour une greffe cardiaque, un remplacement de la valvule cardiaque, des examens cardiaques ou une ablation. Nous avons affaire à des employés motivés qui, bien sûr, gardent une trace de leurs connaissances techniques. Nos employés sont confrontés à de nombreux changements dans leur environnement de travail. Il s’agit notamment des changements organisationnels, des demandes croissantes des collègues médicaux, des patients et des membres de la famille associés, de l’afflux de jeunes collègues ayant une implication différente dans le travail, etc. Il est frappant de constater que les employés n’investissent pas ou à peine dans l’augmentation des compétences professionnelles non directes telles que travailler ensemble sous la pression, la communication, la résilience mentale et le pouvoir du changement. Avec ce projet, nous voulons changer et travailler au renforcement de la culture d’apprentissage au sein du Ministère. L’UMC souhaite que les employés travaillent activement sur leur carrière, leur santé et leur employabilité. Nous nous attendons à ce que les employés continuent de se développer largement, qu’ils soient en mesure de répondre aux nouveaux thèmes du changement et qu’ils soient conscients de leur position sur le marché du travail et qu’ils demeurent conscients de leur situation sur le marché du travail. Le point de départ est que les employés assument la responsabilité et facilitent l’UMC lorsque cela est possible. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Dans le département cardiologie de UMC Utrecht, 44 employés travaillent et nous traitons principalement les patients atteints de maladies cardiaques, telles que l’angine de poitrine, l’infarctus du myocarde, les arythmies, l’inflammation cardiaque ou l’insuffisance cardiaque. Certains des patients viennent pour un dépistage pour une greffe cardiaque, un remplacement de la valvule cardiaque, des examens cardiaques ou une ablation. Nous avons affaire à des employés motivés qui, bien sûr, gardent une trace de leurs connaissances techniques. Nos employés sont confrontés à de nombreux changements dans leur environnement de travail. Il s’agit notamment des changements organisationnels, des demandes croissantes des collègues médicaux, des patients et des membres de la famille associés, de l’afflux de jeunes collègues ayant une implication différente dans le travail, etc. Il est frappant de constater que les employés n’investissent pas ou à peine dans l’augmentation des compétences professionnelles non directes telles que travailler ensemble sous la pression, la communication, la résilience mentale et le pouvoir du changement. Avec ce projet, nous voulons changer et travailler au renforcement de la culture d’apprentissage au sein du Ministère. L’UMC souhaite que les employés travaillent activement sur leur carrière, leur santé et leur employabilité. Nous nous attendons à ce que les employés continuent de se développer largement, qu’ils soient en mesure de répondre aux nouveaux thèmes du changement et qu’ils soient conscients de leur position sur le marché du travail et qu’ils demeurent conscients de leur situation sur le marché du travail. Le point de départ est que les employés assument la responsabilité et facilitent l’UMC lorsque cela est possible. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In der Kardiologie der UMC Utrecht arbeiten 44 Mitarbeiter und wir behandeln vor allem Patienten mit Herzerkrankungen wie Angina pectoris, Myokardinfarkt, Arrhythmien, Herzentzündungen oder Herzinsuffizienz. Einige der Patienten kommen zum Screening auf eine Herztransplantation, einen Herzklappenersatz, Herzuntersuchungen oder eine Ablation. Wir beschäftigen uns mit motivierten Mitarbeitern, die natürlich ihr technisches Wissen verfolgen. Unsere Mitarbeiter stehen vor vielen Veränderungen in ihrem Arbeitsumfeld. Dazu gehören organisatorische Veränderungen, steigende Anforderungen von medizinischen Kollegen, Patienten und assoziierten Familienmitgliedern, der Zustrom jüngerer Kollegen mit einem anderen Engagement in der Arbeit usw. Es ist auffallend, dass Mitarbeiter nicht oder kaum in die Erhöhung der nicht direkt beruflichen Kompetenzen investieren, wie z. B. die Zusammenarbeit unter Druck, Kommunikation, geistige Belastbarkeit und Veränderungskraft. Mit diesem Projekt wollen wir die Lernkultur innerhalb der Abteilung verändern und weiter ausbauen. Die UMC will, dass Mitarbeiter aktiv an ihrer Karriere, Gesundheit und Beschäftigungsfähigkeit arbeiten. Wir erwarten, dass sich die Arbeitnehmer weiter weit entwickeln, um auf neue Themen im Wandel reagieren zu können und sich ihrer Arbeitsmarktposition bewusst zu sein und sich weiterhin bewusst zu sein. Ausgangspunkt ist, dass Mitarbeiter die Verantwortung übernehmen und die UMC dort erleichtern, wo dies möglich ist. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: In der Kardiologie der UMC Utrecht arbeiten 44 Mitarbeiter und wir behandeln vor allem Patienten mit Herzerkrankungen wie Angina pectoris, Myokardinfarkt, Arrhythmien, Herzentzündungen oder Herzinsuffizienz. Einige der Patienten kommen zum Screening auf eine Herztransplantation, einen Herzklappenersatz, Herzuntersuchungen oder eine Ablation. Wir beschäftigen uns mit motivierten Mitarbeitern, die natürlich ihr technisches Wissen verfolgen. Unsere Mitarbeiter stehen vor vielen Veränderungen in ihrem Arbeitsumfeld. Dazu gehören organisatorische Veränderungen, steigende Anforderungen von medizinischen Kollegen, Patienten und assoziierten Familienmitgliedern, der Zustrom jüngerer Kollegen mit einem anderen Engagement in der Arbeit usw. Es ist auffallend, dass Mitarbeiter nicht oder kaum in die Erhöhung der nicht direkt beruflichen Kompetenzen investieren, wie z. B. die Zusammenarbeit unter Druck, Kommunikation, geistige Belastbarkeit und Veränderungskraft. Mit diesem Projekt wollen wir die Lernkultur innerhalb der Abteilung verändern und weiter ausbauen. Die UMC will, dass Mitarbeiter aktiv an ihrer Karriere, Gesundheit und Beschäftigungsfähigkeit arbeiten. Wir erwarten, dass sich die Arbeitnehmer weiter weit entwickeln, um auf neue Themen im Wandel reagieren zu können und sich ihrer Arbeitsmarktposition bewusst zu sein und sich weiterhin bewusst zu sein. Ausgangspunkt ist, dass Mitarbeiter die Verantwortung übernehmen und die UMC dort erleichtern, wo dies möglich ist. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In der Kardiologie der UMC Utrecht arbeiten 44 Mitarbeiter und wir behandeln vor allem Patienten mit Herzerkrankungen wie Angina pectoris, Myokardinfarkt, Arrhythmien, Herzentzündungen oder Herzinsuffizienz. Einige der Patienten kommen zum Screening auf eine Herztransplantation, einen Herzklappenersatz, Herzuntersuchungen oder eine Ablation. Wir beschäftigen uns mit motivierten Mitarbeitern, die natürlich ihr technisches Wissen verfolgen. Unsere Mitarbeiter stehen vor vielen Veränderungen in ihrem Arbeitsumfeld. Dazu gehören organisatorische Veränderungen, steigende Anforderungen von medizinischen Kollegen, Patienten und assoziierten Familienmitgliedern, der Zustrom jüngerer Kollegen mit einem anderen Engagement in der Arbeit usw. Es ist auffallend, dass Mitarbeiter nicht oder kaum in die Erhöhung der nicht direkt beruflichen Kompetenzen investieren, wie z. B. die Zusammenarbeit unter Druck, Kommunikation, geistige Belastbarkeit und Veränderungskraft. Mit diesem Projekt wollen wir die Lernkultur innerhalb der Abteilung verändern und weiter ausbauen. Die UMC will, dass Mitarbeiter aktiv an ihrer Karriere, Gesundheit und Beschäftigungsfähigkeit arbeiten. Wir erwarten, dass sich die Arbeitnehmer weiter weit entwickeln, um auf neue Themen im Wandel reagieren zu können und sich ihrer Arbeitsmarktposition bewusst zu sein und sich weiterhin bewusst zu sein. Ausgangspunkt ist, dass Mitarbeiter die Verantwortung übernehmen und die UMC dort erleichtern, wo dies möglich ist. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Nel dipartimento di cardiologia di UMC Utrecht, 44 dipendenti lavorano e trattiamo principalmente pazienti con malattie cardiache, come angina pectoris, infarto miocardico, aritmie, infiammazione cardiaca o insufficienza cardiaca. Alcuni pazienti vengono per lo screening per un trapianto di cuore, una sostituzione della valvola cardiaca, esami cardiaci o un'ablazione. Abbiamo a che fare con dipendenti motivati che, naturalmente, tengono traccia delle loro conoscenze tecniche. I nostri dipendenti stanno affrontando molti cambiamenti nel loro ambiente di lavoro. Ciò comprende cambiamenti organizzativi, crescenti richieste da parte di colleghi medici, pazienti e familiari associati, afflusso di colleghi più giovani con un diverso coinvolgimento nel lavoro, ecc. È sorprendente che i dipendenti non investano o difficilmente investano nell'aumento delle competenze non direttamente professionali, come la collaborazione sotto pressione, la comunicazione, la resilienza mentale e il potere del cambiamento. Con questo progetto vogliamo cambiare e lavorare per rafforzare la cultura dell'apprendimento all'interno del dipartimento. La UMC vuole che i dipendenti lavorino attivamente sulla loro carriera, salute e occupabilità. Ci aspettiamo che i dipendenti continuino a svilupparsi ampiamente, siano in grado di rispondere a nuovi temi in cambiamento e di essere consapevoli e rimanere consapevoli della loro posizione sul mercato del lavoro. Il punto di partenza è che i dipendenti si assumono la responsabilità e facilitano la UMC ove ciò sia possibile. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Nel dipartimento di cardiologia di UMC Utrecht, 44 dipendenti lavorano e trattiamo principalmente pazienti con malattie cardiache, come angina pectoris, infarto miocardico, aritmie, infiammazione cardiaca o insufficienza cardiaca. Alcuni pazienti vengono per lo screening per un trapianto di cuore, una sostituzione della valvola cardiaca, esami cardiaci o un'ablazione. Abbiamo a che fare con dipendenti motivati che, naturalmente, tengono traccia delle loro conoscenze tecniche. I nostri dipendenti stanno affrontando molti cambiamenti nel loro ambiente di lavoro. Ciò comprende cambiamenti organizzativi, crescenti richieste da parte di colleghi medici, pazienti e familiari associati, afflusso di colleghi più giovani con un diverso coinvolgimento nel lavoro, ecc. È sorprendente che i dipendenti non investano o difficilmente investano nell'aumento delle competenze non direttamente professionali, come la collaborazione sotto pressione, la comunicazione, la resilienza mentale e il potere del cambiamento. Con questo progetto vogliamo cambiare e lavorare per rafforzare la cultura dell'apprendimento all'interno del dipartimento. La UMC vuole che i dipendenti lavorino attivamente sulla loro carriera, salute e occupabilità. Ci aspettiamo che i dipendenti continuino a svilupparsi ampiamente, siano in grado di rispondere a nuovi temi in cambiamento e di essere consapevoli e rimanere consapevoli della loro posizione sul mercato del lavoro. Il punto di partenza è che i dipendenti si assumono la responsabilità e facilitano la UMC ove ciò sia possibile. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Nel dipartimento di cardiologia di UMC Utrecht, 44 dipendenti lavorano e trattiamo principalmente pazienti con malattie cardiache, come angina pectoris, infarto miocardico, aritmie, infiammazione cardiaca o insufficienza cardiaca. Alcuni pazienti vengono per lo screening per un trapianto di cuore, una sostituzione della valvola cardiaca, esami cardiaci o un'ablazione. Abbiamo a che fare con dipendenti motivati che, naturalmente, tengono traccia delle loro conoscenze tecniche. I nostri dipendenti stanno affrontando molti cambiamenti nel loro ambiente di lavoro. Ciò comprende cambiamenti organizzativi, crescenti richieste da parte di colleghi medici, pazienti e familiari associati, afflusso di colleghi più giovani con un diverso coinvolgimento nel lavoro, ecc. È sorprendente che i dipendenti non investano o difficilmente investano nell'aumento delle competenze non direttamente professionali, come la collaborazione sotto pressione, la comunicazione, la resilienza mentale e il potere del cambiamento. Con questo progetto vogliamo cambiare e lavorare per rafforzare la cultura dell'apprendimento all'interno del dipartimento. La UMC vuole che i dipendenti lavorino attivamente sulla loro carriera, salute e occupabilità. Ci aspettiamo che i dipendenti continuino a svilupparsi ampiamente, siano in grado di rispondere a nuovi temi in cambiamento e di essere consapevoli e rimanere consapevoli della loro posizione sul mercato del lavoro. Il punto di partenza è che i dipendenti si assumono la responsabilità e facilitano la UMC ove ciò sia possibile. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
En el departamento de cardiología de UMC Utrecht, trabajan 44 empleados y tratamos principalmente a pacientes con cardiopatías, como angina de pecho, infarto de miocardio, arritmias, inflamación cardíaca o insuficiencia cardíaca. Algunos de los pacientes vienen para la detección de un trasplante de corazón, un reemplazo de válvula cardíaca, exámenes cardíacos o una ablación. Estamos tratando con empleados motivados que, por supuesto, hacen un seguimiento de sus conocimientos técnicos. Nuestros empleados se enfrentan a muchos cambios en su entorno laboral. Esto incluye cambios organizativos, crecientes demandas de colegas médicos, pacientes y familiares asociados, afluencia de colegas más jóvenes con una participación diferente en el trabajo, etc. Es sorprendente que los empleados no inviertan o apenas inviertan en aumentar las competencias no directamente profesionales, como trabajar juntos bajo presión, comunicación, resiliencia mental y poder de cambio. Con este proyecto queremos cambiar y trabajar en el fortalecimiento de la cultura del aprendizaje dentro del departamento. La UMC quiere que los empleados trabajen activamente en sus carreras, salud y empleabilidad. Esperamos que los empleados sigan desarrollándose ampliamente, puedan responder a nuevos temas de cambio y sean conscientes y sigan siendo conscientes de su posición en el mercado laboral. El punto de partida es que los empleados asumen la responsabilidad y facilitan la UMC cuando esto es posible. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: En el departamento de cardiología de UMC Utrecht, trabajan 44 empleados y tratamos principalmente a pacientes con cardiopatías, como angina de pecho, infarto de miocardio, arritmias, inflamación cardíaca o insuficiencia cardíaca. Algunos de los pacientes vienen para la detección de un trasplante de corazón, un reemplazo de válvula cardíaca, exámenes cardíacos o una ablación. Estamos tratando con empleados motivados que, por supuesto, hacen un seguimiento de sus conocimientos técnicos. Nuestros empleados se enfrentan a muchos cambios en su entorno laboral. Esto incluye cambios organizativos, crecientes demandas de colegas médicos, pacientes y familiares asociados, afluencia de colegas más jóvenes con una participación diferente en el trabajo, etc. Es sorprendente que los empleados no inviertan o apenas inviertan en aumentar las competencias no directamente profesionales, como trabajar juntos bajo presión, comunicación, resiliencia mental y poder de cambio. Con este proyecto queremos cambiar y trabajar en el fortalecimiento de la cultura del aprendizaje dentro del departamento. La UMC quiere que los empleados trabajen activamente en sus carreras, salud y empleabilidad. Esperamos que los empleados sigan desarrollándose ampliamente, puedan responder a nuevos temas de cambio y sean conscientes y sigan siendo conscientes de su posición en el mercado laboral. El punto de partida es que los empleados asumen la responsabilidad y facilitan la UMC cuando esto es posible. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: En el departamento de cardiología de UMC Utrecht, trabajan 44 empleados y tratamos principalmente a pacientes con cardiopatías, como angina de pecho, infarto de miocardio, arritmias, inflamación cardíaca o insuficiencia cardíaca. Algunos de los pacientes vienen para la detección de un trasplante de corazón, un reemplazo de válvula cardíaca, exámenes cardíacos o una ablación. Estamos tratando con empleados motivados que, por supuesto, hacen un seguimiento de sus conocimientos técnicos. Nuestros empleados se enfrentan a muchos cambios en su entorno laboral. Esto incluye cambios organizativos, crecientes demandas de colegas médicos, pacientes y familiares asociados, afluencia de colegas más jóvenes con una participación diferente en el trabajo, etc. Es sorprendente que los empleados no inviertan o apenas inviertan en aumentar las competencias no directamente profesionales, como trabajar juntos bajo presión, comunicación, resiliencia mental y poder de cambio. Con este proyecto queremos cambiar y trabajar en el fortalecimiento de la cultura del aprendizaje dentro del departamento. La UMC quiere que los empleados trabajen activamente en sus carreras, salud y empleabilidad. Esperamos que los empleados sigan desarrollándose ampliamente, puedan responder a nuevos temas de cambio y sean conscientes y sigan siendo conscientes de su posición en el mercado laboral. El punto de partida es que los empleados asumen la responsabilidad y facilitan la UMC cuando esto es posible. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Στο τμήμα καρδιολογίας της UMC Utrecht, 44 εργαζόμενοι εργάζονται και θεραπεύουμε κυρίως ασθενείς με καρδιακές παθήσεις, όπως στηθάγχη, έμφραγμα του μυοκαρδίου, αρρυθμίες, καρδιακή φλεγμονή ή καρδιακή ανεπάρκεια. Μερικοί από τους ασθενείς έρχονται για έλεγχο για μεταμόσχευση καρδιάς, αντικατάσταση καρδιακής βαλβίδας, καρδιακές εξετάσεις ή εκτομή. Έχουμε να κάνουμε με εργαζόμενους με κίνητρα, οι οποίοι, φυσικά, παρακολουθούν τις τεχνικές τους γνώσεις. Οι εργαζόμενοι μας αντιμετωπίζουν πολλές αλλαγές στο εργασιακό τους περιβάλλον. Αυτό περιλαμβάνει οργανωτικές αλλαγές, αυξανόμενες απαιτήσεις από ιατρικούς συναδέλφους, ασθενείς και συνδεδεμένα μέλη της οικογένειας, εισροή νεότερων συναδέλφων με διαφορετική συμμετοχή στην εργασία κ.λπ. Είναι εντυπωσιακό το γεγονός ότι οι εργαζόμενοι δεν επενδύουν ή ελάχιστα επενδύουν στην αύξηση των μη άμεσα επαγγελματικών ικανοτήτων, όπως η συνεργασία υπό πίεση, η επικοινωνία, η διανοητική ανθεκτικότητα και η δύναμη αλλαγής. Με αυτό το έργο θέλουμε να αλλάξουμε και να εργαστούμε για την ενίσχυση της κουλτούρας μάθησης εντός του τμήματος. Η UMC θέλει οι εργαζόμενοι να εργάζονται ενεργά για τη σταδιοδρομία τους, την υγεία και την απασχολησιμότητά τους. Αναμένουμε ότι οι εργαζόμενοι θα συνεχίσουν να αναπτύσσονται ευρέως, να είναι σε θέση να ανταποκρίνονται σε νέα θέματα που αλλάζουν και να γνωρίζουν και να παραμένουν ενήμεροι για τη θέση τους στην αγορά εργασίας. Το σημείο εκκίνησης είναι ότι οι εργαζόμενοι αναλαμβάνουν την ευθύνη και διευκολύνουν την UMC όπου αυτό είναι δυνατόν. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Στο τμήμα καρδιολογίας της UMC Utrecht, 44 εργαζόμενοι εργάζονται και θεραπεύουμε κυρίως ασθενείς με καρδιακές παθήσεις, όπως στηθάγχη, έμφραγμα του μυοκαρδίου, αρρυθμίες, καρδιακή φλεγμονή ή καρδιακή ανεπάρκεια. Μερικοί από τους ασθενείς έρχονται για έλεγχο για μεταμόσχευση καρδιάς, αντικατάσταση καρδιακής βαλβίδας, καρδιακές εξετάσεις ή εκτομή. Έχουμε να κάνουμε με εργαζόμενους με κίνητρα, οι οποίοι, φυσικά, παρακολουθούν τις τεχνικές τους γνώσεις. Οι εργαζόμενοι μας αντιμετωπίζουν πολλές αλλαγές στο εργασιακό τους περιβάλλον. Αυτό περιλαμβάνει οργανωτικές αλλαγές, αυξανόμενες απαιτήσεις από ιατρικούς συναδέλφους, ασθενείς και συνδεδεμένα μέλη της οικογένειας, εισροή νεότερων συναδέλφων με διαφορετική συμμετοχή στην εργασία κ.λπ. Είναι εντυπωσιακό το γεγονός ότι οι εργαζόμενοι δεν επενδύουν ή ελάχιστα επενδύουν στην αύξηση των μη άμεσα επαγγελματικών ικανοτήτων, όπως η συνεργασία υπό πίεση, η επικοινωνία, η διανοητική ανθεκτικότητα και η δύναμη αλλαγής. Με αυτό το έργο θέλουμε να αλλάξουμε και να εργαστούμε για την ενίσχυση της κουλτούρας μάθησης εντός του τμήματος. Η UMC θέλει οι εργαζόμενοι να εργάζονται ενεργά για τη σταδιοδρομία τους, την υγεία και την απασχολησιμότητά τους. Αναμένουμε ότι οι εργαζόμενοι θα συνεχίσουν να αναπτύσσονται ευρέως, να είναι σε θέση να ανταποκρίνονται σε νέα θέματα που αλλάζουν και να γνωρίζουν και να παραμένουν ενήμεροι για τη θέση τους στην αγορά εργασίας. Το σημείο εκκίνησης είναι ότι οι εργαζόμενοι αναλαμβάνουν την ευθύνη και διευκολύνουν την UMC όπου αυτό είναι δυνατόν. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Στο τμήμα καρδιολογίας της UMC Utrecht, 44 εργαζόμενοι εργάζονται και θεραπεύουμε κυρίως ασθενείς με καρδιακές παθήσεις, όπως στηθάγχη, έμφραγμα του μυοκαρδίου, αρρυθμίες, καρδιακή φλεγμονή ή καρδιακή ανεπάρκεια. Μερικοί από τους ασθενείς έρχονται για έλεγχο για μεταμόσχευση καρδιάς, αντικατάσταση καρδιακής βαλβίδας, καρδιακές εξετάσεις ή εκτομή. Έχουμε να κάνουμε με εργαζόμενους με κίνητρα, οι οποίοι, φυσικά, παρακολουθούν τις τεχνικές τους γνώσεις. Οι εργαζόμενοι μας αντιμετωπίζουν πολλές αλλαγές στο εργασιακό τους περιβάλλον. Αυτό περιλαμβάνει οργανωτικές αλλαγές, αυξανόμενες απαιτήσεις από ιατρικούς συναδέλφους, ασθενείς και συνδεδεμένα μέλη της οικογένειας, εισροή νεότερων συναδέλφων με διαφορετική συμμετοχή στην εργασία κ.λπ. Είναι εντυπωσιακό το γεγονός ότι οι εργαζόμενοι δεν επενδύουν ή ελάχιστα επενδύουν στην αύξηση των μη άμεσα επαγγελματικών ικανοτήτων, όπως η συνεργασία υπό πίεση, η επικοινωνία, η διανοητική ανθεκτικότητα και η δύναμη αλλαγής. Με αυτό το έργο θέλουμε να αλλάξουμε και να εργαστούμε για την ενίσχυση της κουλτούρας μάθησης εντός του τμήματος. Η UMC θέλει οι εργαζόμενοι να εργάζονται ενεργά για τη σταδιοδρομία τους, την υγεία και την απασχολησιμότητά τους. Αναμένουμε ότι οι εργαζόμενοι θα συνεχίσουν να αναπτύσσονται ευρέως, να είναι σε θέση να ανταποκρίνονται σε νέα θέματα που αλλάζουν και να γνωρίζουν και να παραμένουν ενήμεροι για τη θέση τους στην αγορά εργασίας. Το σημείο εκκίνησης είναι ότι οι εργαζόμενοι αναλαμβάνουν την ευθύνη και διευκολύνουν την UMC όπου αυτό είναι δυνατόν. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
I kardiologiafdelingen i UMC Utrecht arbejder 44 medarbejdere, og vi behandler hovedsageligt patienter med hjertesygdomme, såsom angina pectoris, myokardieinfarkt, arytmier, hjertebetændelse eller hjertesvigt. Nogle af patienterne kommer til screening for en hjertetransplantation, en hjerteklap udskiftning, hjerteundersøgelser eller en ablation. Vi har at gøre med motiverede medarbejdere, der naturligvis holder styr på deres tekniske viden. Vores medarbejdere står over for mange ændringer i deres arbejdsmiljø. Dette omfatter organisatoriske ændringer, stigende krav fra medicinske kolleger, patienter og tilknyttede familiemedlemmer, tilstrømning af yngre kolleger med en anden deltagelse i arbejdet osv. Det er slående, at medarbejderne ikke eller næsten ikke investerer i at øge de ikke-direkte faglige kompetencer som f.eks. at arbejde sammen under pres, kommunikation, mental modstandsdygtighed og forandringskraft. Med dette projekt ønsker vi at ændre og arbejde på at styrke læringskulturen i afdelingen. UMC ønsker, at medarbejderne aktivt skal arbejde på deres karriere, sundhed og beskæftigelsesegnethed. Vi forventer, at medarbejderne fortsætter med at udvikle sig bredt, at kunne reagere på nye temaer i forandring og at være bevidste om deres stilling på arbejdsmarkedet. Udgangspunktet er, at medarbejderne tager ansvar og letter UMC, hvor det er muligt. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: I kardiologiafdelingen i UMC Utrecht arbejder 44 medarbejdere, og vi behandler hovedsageligt patienter med hjertesygdomme, såsom angina pectoris, myokardieinfarkt, arytmier, hjertebetændelse eller hjertesvigt. Nogle af patienterne kommer til screening for en hjertetransplantation, en hjerteklap udskiftning, hjerteundersøgelser eller en ablation. Vi har at gøre med motiverede medarbejdere, der naturligvis holder styr på deres tekniske viden. Vores medarbejdere står over for mange ændringer i deres arbejdsmiljø. Dette omfatter organisatoriske ændringer, stigende krav fra medicinske kolleger, patienter og tilknyttede familiemedlemmer, tilstrømning af yngre kolleger med en anden deltagelse i arbejdet osv. Det er slående, at medarbejderne ikke eller næsten ikke investerer i at øge de ikke-direkte faglige kompetencer som f.eks. at arbejde sammen under pres, kommunikation, mental modstandsdygtighed og forandringskraft. Med dette projekt ønsker vi at ændre og arbejde på at styrke læringskulturen i afdelingen. UMC ønsker, at medarbejderne aktivt skal arbejde på deres karriere, sundhed og beskæftigelsesegnethed. Vi forventer, at medarbejderne fortsætter med at udvikle sig bredt, at kunne reagere på nye temaer i forandring og at være bevidste om deres stilling på arbejdsmarkedet. Udgangspunktet er, at medarbejderne tager ansvar og letter UMC, hvor det er muligt. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: I kardiologiafdelingen i UMC Utrecht arbejder 44 medarbejdere, og vi behandler hovedsageligt patienter med hjertesygdomme, såsom angina pectoris, myokardieinfarkt, arytmier, hjertebetændelse eller hjertesvigt. Nogle af patienterne kommer til screening for en hjertetransplantation, en hjerteklap udskiftning, hjerteundersøgelser eller en ablation. Vi har at gøre med motiverede medarbejdere, der naturligvis holder styr på deres tekniske viden. Vores medarbejdere står over for mange ændringer i deres arbejdsmiljø. Dette omfatter organisatoriske ændringer, stigende krav fra medicinske kolleger, patienter og tilknyttede familiemedlemmer, tilstrømning af yngre kolleger med en anden deltagelse i arbejdet osv. Det er slående, at medarbejderne ikke eller næsten ikke investerer i at øge de ikke-direkte faglige kompetencer som f.eks. at arbejde sammen under pres, kommunikation, mental modstandsdygtighed og forandringskraft. Med dette projekt ønsker vi at ændre og arbejde på at styrke læringskulturen i afdelingen. UMC ønsker, at medarbejderne aktivt skal arbejde på deres karriere, sundhed og beskæftigelsesegnethed. Vi forventer, at medarbejderne fortsætter med at udvikle sig bredt, at kunne reagere på nye temaer i forandring og at være bevidste om deres stilling på arbejdsmarkedet. Udgangspunktet er, at medarbejderne tager ansvar og letter UMC, hvor det er muligt. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
UMC Utrechtin kardiologiaosastolla 44 työntekijää työskentelee ja hoidamme pääasiassa sydänsairauksia, kuten angina pectorisia, sydäninfarktia, rytmihäiriöitä, sydäntulehdusta tai sydämen vajaatoimintaa sairastavia potilaita. Jotkut potilaat tulevat seulontaa varten sydämensiirto, sydänläpän vaihto, sydämen tutkimukset tai ablaatio. Kyse on motivoituneista työntekijöistä, jotka tietenkin pitävät kirjaa teknisestä osaamisestaan. Työntekijämme kohtaavat monia muutoksia työympäristössään. Tähän kuuluvat organisatoriset muutokset, lääketieteellisten työtovereiden, potilaiden ja heidän perheenjäsentensä kasvavat vaatimukset, nuorempien työtovereiden virta, joilla on erilainen osallistuminen työhön, jne. On silmiinpistävää, että työntekijät eivät panosta tai tuskin investoivat ei-suoraan ammatillisen osaamisen lisäämiseen, kuten yhteistyöhön paineen alla, viestintään, henkiseen selviytymiskykyyn ja muutosvoimaan. Tällä hankkeella haluamme muuttaa ja vahvistaa oppimiskulttuuria osastolla. UMC haluaa, että työntekijät työskentelevät aktiivisesti urallaan, terveydessään ja työllistettävyydessään. Odotamme, että työntekijät jatkavat laajaa kehitystään, pystyvät reagoimaan uusiin muutosteemoihin ja tiedostavat työmarkkina-asemansa ja ovat edelleen tietoisia siitä. Lähtökohtana on, että työntekijät ottavat vastuun ja helpottavat UMC:tä mahdollisuuksien mukaan. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: UMC Utrechtin kardiologiaosastolla 44 työntekijää työskentelee ja hoidamme pääasiassa sydänsairauksia, kuten angina pectorisia, sydäninfarktia, rytmihäiriöitä, sydäntulehdusta tai sydämen vajaatoimintaa sairastavia potilaita. Jotkut potilaat tulevat seulontaa varten sydämensiirto, sydänläpän vaihto, sydämen tutkimukset tai ablaatio. Kyse on motivoituneista työntekijöistä, jotka tietenkin pitävät kirjaa teknisestä osaamisestaan. Työntekijämme kohtaavat monia muutoksia työympäristössään. Tähän kuuluvat organisatoriset muutokset, lääketieteellisten työtovereiden, potilaiden ja heidän perheenjäsentensä kasvavat vaatimukset, nuorempien työtovereiden virta, joilla on erilainen osallistuminen työhön, jne. On silmiinpistävää, että työntekijät eivät panosta tai tuskin investoivat ei-suoraan ammatillisen osaamisen lisäämiseen, kuten yhteistyöhön paineen alla, viestintään, henkiseen selviytymiskykyyn ja muutosvoimaan. Tällä hankkeella haluamme muuttaa ja vahvistaa oppimiskulttuuria osastolla. UMC haluaa, että työntekijät työskentelevät aktiivisesti urallaan, terveydessään ja työllistettävyydessään. Odotamme, että työntekijät jatkavat laajaa kehitystään, pystyvät reagoimaan uusiin muutosteemoihin ja tiedostavat työmarkkina-asemansa ja ovat edelleen tietoisia siitä. Lähtökohtana on, että työntekijät ottavat vastuun ja helpottavat UMC:tä mahdollisuuksien mukaan. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: UMC Utrechtin kardiologiaosastolla 44 työntekijää työskentelee ja hoidamme pääasiassa sydänsairauksia, kuten angina pectorisia, sydäninfarktia, rytmihäiriöitä, sydäntulehdusta tai sydämen vajaatoimintaa sairastavia potilaita. Jotkut potilaat tulevat seulontaa varten sydämensiirto, sydänläpän vaihto, sydämen tutkimukset tai ablaatio. Kyse on motivoituneista työntekijöistä, jotka tietenkin pitävät kirjaa teknisestä osaamisestaan. Työntekijämme kohtaavat monia muutoksia työympäristössään. Tähän kuuluvat organisatoriset muutokset, lääketieteellisten työtovereiden, potilaiden ja heidän perheenjäsentensä kasvavat vaatimukset, nuorempien työtovereiden virta, joilla on erilainen osallistuminen työhön, jne. On silmiinpistävää, että työntekijät eivät panosta tai tuskin investoivat ei-suoraan ammatillisen osaamisen lisäämiseen, kuten yhteistyöhön paineen alla, viestintään, henkiseen selviytymiskykyyn ja muutosvoimaan. Tällä hankkeella haluamme muuttaa ja vahvistaa oppimiskulttuuria osastolla. UMC haluaa, että työntekijät työskentelevät aktiivisesti urallaan, terveydessään ja työllistettävyydessään. Odotamme, että työntekijät jatkavat laajaa kehitystään, pystyvät reagoimaan uusiin muutosteemoihin ja tiedostavat työmarkkina-asemansa ja ovat edelleen tietoisia siitä. Lähtökohtana on, että työntekijät ottavat vastuun ja helpottavat UMC:tä mahdollisuuksien mukaan. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Fid-dipartiment tal-kardjoloġija ta’ UMC Utrecht, 44 impjegat jaħdmu u aħna prinċipalment nittrattaw pazjenti b’mard tal-qalb, bħal anġina pectoris, infart mijokardijaku, arritmiji, infjammazzjoni tal-qalb jew insuffiċjenza tal-qalb. Xi wħud mill-pazjenti jiġu għal screening għal trapjant tal-qalb, sostituzzjoni tal-valv tal-qalb, eżamijiet tal-qalb jew asportazzjoni. Aħna qed jittrattaw impjegati motivati li, naturalment, iżommu rekord ta ‘għarfien tekniku tagħhom. Impjegati tagħna qed jiffaċċjaw ħafna bidliet fl-ambjent tax-xogħol tagħhom. Dan jinkludi bidliet organizzattivi, talbiet dejjem akbar minn kollegi mediċi, pazjenti u membri tal-familja assoċjati, influss ta’ kollegi żgħażagħ b’involviment differenti fix-xogħol, eċċ. Huwa impressjonanti li l-impjegati ma jinvestux jew bilkemm jinvestu fiż-żieda tal-kompetenzi professjonali mhux diretti bħal ħidma flimkien taħt pressjoni, komunikazzjoni, reżiljenza mentali u s-setgħa tal-bidla. B’dan il-proġett irridu nibdlu u naħdmu fuq it-tisħiħ tal-kultura tat-tagħlim fi ħdan id-dipartiment. Il-UMC trid li l-impjegati jaħdmu b’mod attiv fuq il-karrieri tagħhom, is-saħħa u l-impjegabbiltà. Nistennew li l-impjegati jkomplu jiżviluppaw b’mod wiesa’, ikunu jistgħu jirrispondu għal temi ġodda fil-bidla u jkunu konxji u jibqgħu konxji tal-pożizzjoni tagħhom fis-suq tax-xogħol. Il-punt tat-tluq huwa li l-impjegati jieħdu r-responsabbiltà u jiffaċilitaw l-UMC fejn dan ikun possibbli. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Fid-dipartiment tal-kardjoloġija ta’ UMC Utrecht, 44 impjegat jaħdmu u aħna prinċipalment nittrattaw pazjenti b’mard tal-qalb, bħal anġina pectoris, infart mijokardijaku, arritmiji, infjammazzjoni tal-qalb jew insuffiċjenza tal-qalb. Xi wħud mill-pazjenti jiġu għal screening għal trapjant tal-qalb, sostituzzjoni tal-valv tal-qalb, eżamijiet tal-qalb jew asportazzjoni. Aħna qed jittrattaw impjegati motivati li, naturalment, iżommu rekord ta ‘għarfien tekniku tagħhom. Impjegati tagħna qed jiffaċċjaw ħafna bidliet fl-ambjent tax-xogħol tagħhom. Dan jinkludi bidliet organizzattivi, talbiet dejjem akbar minn kollegi mediċi, pazjenti u membri tal-familja assoċjati, influss ta’ kollegi żgħażagħ b’involviment differenti fix-xogħol, eċċ. Huwa impressjonanti li l-impjegati ma jinvestux jew bilkemm jinvestu fiż-żieda tal-kompetenzi professjonali mhux diretti bħal ħidma flimkien taħt pressjoni, komunikazzjoni, reżiljenza mentali u s-setgħa tal-bidla. B’dan il-proġett irridu nibdlu u naħdmu fuq it-tisħiħ tal-kultura tat-tagħlim fi ħdan id-dipartiment. Il-UMC trid li l-impjegati jaħdmu b’mod attiv fuq il-karrieri tagħhom, is-saħħa u l-impjegabbiltà. Nistennew li l-impjegati jkomplu jiżviluppaw b’mod wiesa’, ikunu jistgħu jirrispondu għal temi ġodda fil-bidla u jkunu konxji u jibqgħu konxji tal-pożizzjoni tagħhom fis-suq tax-xogħol. Il-punt tat-tluq huwa li l-impjegati jieħdu r-responsabbiltà u jiffaċilitaw l-UMC fejn dan ikun possibbli. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Fid-dipartiment tal-kardjoloġija ta’ UMC Utrecht, 44 impjegat jaħdmu u aħna prinċipalment nittrattaw pazjenti b’mard tal-qalb, bħal anġina pectoris, infart mijokardijaku, arritmiji, infjammazzjoni tal-qalb jew insuffiċjenza tal-qalb. Xi wħud mill-pazjenti jiġu għal screening għal trapjant tal-qalb, sostituzzjoni tal-valv tal-qalb, eżamijiet tal-qalb jew asportazzjoni. Aħna qed jittrattaw impjegati motivati li, naturalment, iżommu rekord ta ‘għarfien tekniku tagħhom. Impjegati tagħna qed jiffaċċjaw ħafna bidliet fl-ambjent tax-xogħol tagħhom. Dan jinkludi bidliet organizzattivi, talbiet dejjem akbar minn kollegi mediċi, pazjenti u membri tal-familja assoċjati, influss ta’ kollegi żgħażagħ b’involviment differenti fix-xogħol, eċċ. Huwa impressjonanti li l-impjegati ma jinvestux jew bilkemm jinvestu fiż-żieda tal-kompetenzi professjonali mhux diretti bħal ħidma flimkien taħt pressjoni, komunikazzjoni, reżiljenza mentali u s-setgħa tal-bidla. B’dan il-proġett irridu nibdlu u naħdmu fuq it-tisħiħ tal-kultura tat-tagħlim fi ħdan id-dipartiment. Il-UMC trid li l-impjegati jaħdmu b’mod attiv fuq il-karrieri tagħhom, is-saħħa u l-impjegabbiltà. Nistennew li l-impjegati jkomplu jiżviluppaw b’mod wiesa’, ikunu jistgħu jirrispondu għal temi ġodda fil-bidla u jkunu konxji u jibqgħu konxji tal-pożizzjoni tagħhom fis-suq tax-xogħol. Il-punt tat-tluq huwa li l-impjegati jieħdu r-responsabbiltà u jiffaċilitaw l-UMC fejn dan ikun possibbli. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
UMC Utrehtas kardioloģijas nodaļā strādā 44 darbinieki, un mēs galvenokārt ārstējam pacientus ar sirds slimībām, piemēram, stenokardiju, miokarda infarktu, aritmiju, sirds iekaisumu vai sirds mazspēju. Daži no pacientiem nāk uz skrīningu sirds transplantācijas, sirds vārstuļa nomaiņa, sirds izmeklējumi vai ablācija. Mēs saskaramies ar motivētiem darbiniekiem, kuri, protams, seko savām tehniskajām zināšanām. Mūsu darbinieki saskaras ar daudzām izmaiņām savā darba vidē. Tas ietver organizatoriskas pārmaiņas, pieaugošas prasības no medicīnas kolēģiem, pacientiem un saistītiem ģimenes locekļiem, jaunu kolēģu pieplūdumu ar atšķirīgu iesaistīšanos darbā utt. Ir pārsteidzoši, ka darbinieki neveic vai gandrīz neinvestē profesionālo kompetenču palielināšanā, kas nav tieši saistītas, piemēram, sadarbība spiediena apstākļos, saziņa, garīgā noturība un pārmaiņu spēks. Ar šo projektu mēs vēlamies mainīties un strādāt pie mācību kultūras stiprināšanas departamentā. UMC vēlas, lai darbinieki aktīvi strādātu savā karjerā, veselības aprūpē un nodarbināmībā. Mēs sagaidām, ka darba ņēmēji turpinās attīstīties plaši, spēs reaģēt uz jaunām pārmaiņu tēmām un apzinās un apzinās savu stāvokli darba tirgū. Sākuma punkts ir tāds, ka darbinieki uzņemas atbildību un veicina UMC, ja tas ir iespējams. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: UMC Utrehtas kardioloģijas nodaļā strādā 44 darbinieki, un mēs galvenokārt ārstējam pacientus ar sirds slimībām, piemēram, stenokardiju, miokarda infarktu, aritmiju, sirds iekaisumu vai sirds mazspēju. Daži no pacientiem nāk uz skrīningu sirds transplantācijas, sirds vārstuļa nomaiņa, sirds izmeklējumi vai ablācija. Mēs saskaramies ar motivētiem darbiniekiem, kuri, protams, seko savām tehniskajām zināšanām. Mūsu darbinieki saskaras ar daudzām izmaiņām savā darba vidē. Tas ietver organizatoriskas pārmaiņas, pieaugošas prasības no medicīnas kolēģiem, pacientiem un saistītiem ģimenes locekļiem, jaunu kolēģu pieplūdumu ar atšķirīgu iesaistīšanos darbā utt. Ir pārsteidzoši, ka darbinieki neveic vai gandrīz neinvestē profesionālo kompetenču palielināšanā, kas nav tieši saistītas, piemēram, sadarbība spiediena apstākļos, saziņa, garīgā noturība un pārmaiņu spēks. Ar šo projektu mēs vēlamies mainīties un strādāt pie mācību kultūras stiprināšanas departamentā. UMC vēlas, lai darbinieki aktīvi strādātu savā karjerā, veselības aprūpē un nodarbināmībā. Mēs sagaidām, ka darba ņēmēji turpinās attīstīties plaši, spēs reaģēt uz jaunām pārmaiņu tēmām un apzinās un apzinās savu stāvokli darba tirgū. Sākuma punkts ir tāds, ka darbinieki uzņemas atbildību un veicina UMC, ja tas ir iespējams. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: UMC Utrehtas kardioloģijas nodaļā strādā 44 darbinieki, un mēs galvenokārt ārstējam pacientus ar sirds slimībām, piemēram, stenokardiju, miokarda infarktu, aritmiju, sirds iekaisumu vai sirds mazspēju. Daži no pacientiem nāk uz skrīningu sirds transplantācijas, sirds vārstuļa nomaiņa, sirds izmeklējumi vai ablācija. Mēs saskaramies ar motivētiem darbiniekiem, kuri, protams, seko savām tehniskajām zināšanām. Mūsu darbinieki saskaras ar daudzām izmaiņām savā darba vidē. Tas ietver organizatoriskas pārmaiņas, pieaugošas prasības no medicīnas kolēģiem, pacientiem un saistītiem ģimenes locekļiem, jaunu kolēģu pieplūdumu ar atšķirīgu iesaistīšanos darbā utt. Ir pārsteidzoši, ka darbinieki neveic vai gandrīz neinvestē profesionālo kompetenču palielināšanā, kas nav tieši saistītas, piemēram, sadarbība spiediena apstākļos, saziņa, garīgā noturība un pārmaiņu spēks. Ar šo projektu mēs vēlamies mainīties un strādāt pie mācību kultūras stiprināšanas departamentā. UMC vēlas, lai darbinieki aktīvi strādātu savā karjerā, veselības aprūpē un nodarbināmībā. Mēs sagaidām, ka darba ņēmēji turpinās attīstīties plaši, spēs reaģēt uz jaunām pārmaiņu tēmām un apzinās un apzinās savu stāvokli darba tirgū. Sākuma punkts ir tāds, ka darbinieki uzņemas atbildību un veicina UMC, ja tas ir iespējams. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V kardiologickom oddelení UMC Utrecht pracuje 44 zamestnancov a my liečime hlavne pacientov so srdcovým ochorením, ako je angína pectoris, infarkt myokardu, arytmie, zápal srdca alebo zlyhanie srdca. Niektorí pacienti prichádzajú na skríning na transplantáciu srdca, náhradu srdcovej chlopne, srdcové vyšetrenia alebo abláciu. Zaoberáme sa motivovanými zamestnancami, ktorí samozrejme sledujú svoje technické znalosti. Naši zamestnanci čelia mnohým zmenám vo svojom pracovnom prostredí. To zahŕňa organizačné zmeny, zvyšujúce sa požiadavky lekárskych kolegov, pacientov a pridružených rodinných príslušníkov, príliv mladších kolegov s odlišnou účasťou na práci atď. Je pozoruhodné, že zamestnanci neinvestujú alebo len ťažko investujú do zvyšovania nepriamych odborných kompetencií, ako je spolupráca pod tlakom, komunikácia, mentálna odolnosť a sila zmien. S týmto projektom chceme zmeniť a pracovať na posilnení vzdelávacej kultúry v rámci oddelenia. UMC chce, aby zamestnanci aktívne pracovali na svojej kariére, zdraví a zamestnateľnosti. Očakávame, že zamestnanci sa budú naďalej rozvíjať vo veľkom rozsahu, budú schopní reagovať na nové témy v oblasti zmien, byť si vedomí a byť si vedomí svojej pozície na trhu práce. Východiskovým bodom je, že zamestnanci preberajú zodpovednosť a uľahčujú UMC tam, kde je to možné. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: V kardiologickom oddelení UMC Utrecht pracuje 44 zamestnancov a my liečime hlavne pacientov so srdcovým ochorením, ako je angína pectoris, infarkt myokardu, arytmie, zápal srdca alebo zlyhanie srdca. Niektorí pacienti prichádzajú na skríning na transplantáciu srdca, náhradu srdcovej chlopne, srdcové vyšetrenia alebo abláciu. Zaoberáme sa motivovanými zamestnancami, ktorí samozrejme sledujú svoje technické znalosti. Naši zamestnanci čelia mnohým zmenám vo svojom pracovnom prostredí. To zahŕňa organizačné zmeny, zvyšujúce sa požiadavky lekárskych kolegov, pacientov a pridružených rodinných príslušníkov, príliv mladších kolegov s odlišnou účasťou na práci atď. Je pozoruhodné, že zamestnanci neinvestujú alebo len ťažko investujú do zvyšovania nepriamych odborných kompetencií, ako je spolupráca pod tlakom, komunikácia, mentálna odolnosť a sila zmien. S týmto projektom chceme zmeniť a pracovať na posilnení vzdelávacej kultúry v rámci oddelenia. UMC chce, aby zamestnanci aktívne pracovali na svojej kariére, zdraví a zamestnateľnosti. Očakávame, že zamestnanci sa budú naďalej rozvíjať vo veľkom rozsahu, budú schopní reagovať na nové témy v oblasti zmien, byť si vedomí a byť si vedomí svojej pozície na trhu práce. Východiskovým bodom je, že zamestnanci preberajú zodpovednosť a uľahčujú UMC tam, kde je to možné. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V kardiologickom oddelení UMC Utrecht pracuje 44 zamestnancov a my liečime hlavne pacientov so srdcovým ochorením, ako je angína pectoris, infarkt myokardu, arytmie, zápal srdca alebo zlyhanie srdca. Niektorí pacienti prichádzajú na skríning na transplantáciu srdca, náhradu srdcovej chlopne, srdcové vyšetrenia alebo abláciu. Zaoberáme sa motivovanými zamestnancami, ktorí samozrejme sledujú svoje technické znalosti. Naši zamestnanci čelia mnohým zmenám vo svojom pracovnom prostredí. To zahŕňa organizačné zmeny, zvyšujúce sa požiadavky lekárskych kolegov, pacientov a pridružených rodinných príslušníkov, príliv mladších kolegov s odlišnou účasťou na práci atď. Je pozoruhodné, že zamestnanci neinvestujú alebo len ťažko investujú do zvyšovania nepriamych odborných kompetencií, ako je spolupráca pod tlakom, komunikácia, mentálna odolnosť a sila zmien. S týmto projektom chceme zmeniť a pracovať na posilnení vzdelávacej kultúry v rámci oddelenia. UMC chce, aby zamestnanci aktívne pracovali na svojej kariére, zdraví a zamestnateľnosti. Očakávame, že zamestnanci sa budú naďalej rozvíjať vo veľkom rozsahu, budú schopní reagovať na nové témy v oblasti zmien, byť si vedomí a byť si vedomí svojej pozície na trhu práce. Východiskovým bodom je, že zamestnanci preberajú zodpovednosť a uľahčujú UMC tam, kde je to možné. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
I roinn cardiology UMC Utrecht, oibríonn fostaithe 44 agus déanaimid cóireáil den chuid is mó d’othair a bhfuil galar croí orthu, mar shampla angina pectoris, infarction miócairdiach, arrhythmias, athlasadh croí nó cliseadh croí. Tagann cuid de na hothair le haghaidh scagthástála le haghaidh trasphlandú croí, athsholáthar comhla croí, scrúduithe croí nó ablation. Táimid ag déileáil le fostaithe spreagtha a choimeádann súil ar a gcuid eolais theicniúil, ar ndóigh. Ár bhfostaithe atá os comhair go leor athruithe ina dtimpeallacht oibre. Áirítear leis sin athruithe eagraíochtúla, éilimh mhéadaithe ó chomhghleacaithe leighis, ó othair agus ó bhaill teaghlaigh ghaolmhara, ó chomhghleacaithe óga a bhfuil baint éagsúil acu leis an obair, etc. Tá sé thar a bheith tábhachtach nach n-infheistíonn fostaithe chun na hinniúlachtaí gairmiúla neamhdhíreacha a mhéadú, amhail oibriú le chéile faoi bhrú, cumarsáid, athléimneacht mheabhrach agus cumhacht an athraithe. Leis an tionscadal seo is mian linn a athrú agus obair a dhéanamh ar neartú an chultúir foghlama laistigh den roinn. Is mian leis an UMC fostaithe a bheith ag obair go gníomhach ar a ngairmeacha beatha, sláinte agus infhostaitheacht. Táimid ag súil go leanfaidh fostaithe ag forbairt go forleathan, go mbeidh siad in ann freagairt do théamaí nua atá ag athrú agus go mbeidh siad ar an eolas faoina staid i margadh an tsaothair agus go leanfaidh siad de bheith ar an eolas fúthu. Is é an túsphointe go nglacann fostaithe freagracht orthu féin agus go n-éascaíonn siad UMC nuair is féidir. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: I roinn cardiology UMC Utrecht, oibríonn fostaithe 44 agus déanaimid cóireáil den chuid is mó d’othair a bhfuil galar croí orthu, mar shampla angina pectoris, infarction miócairdiach, arrhythmias, athlasadh croí nó cliseadh croí. Tagann cuid de na hothair le haghaidh scagthástála le haghaidh trasphlandú croí, athsholáthar comhla croí, scrúduithe croí nó ablation. Táimid ag déileáil le fostaithe spreagtha a choimeádann súil ar a gcuid eolais theicniúil, ar ndóigh. Ár bhfostaithe atá os comhair go leor athruithe ina dtimpeallacht oibre. Áirítear leis sin athruithe eagraíochtúla, éilimh mhéadaithe ó chomhghleacaithe leighis, ó othair agus ó bhaill teaghlaigh ghaolmhara, ó chomhghleacaithe óga a bhfuil baint éagsúil acu leis an obair, etc. Tá sé thar a bheith tábhachtach nach n-infheistíonn fostaithe chun na hinniúlachtaí gairmiúla neamhdhíreacha a mhéadú, amhail oibriú le chéile faoi bhrú, cumarsáid, athléimneacht mheabhrach agus cumhacht an athraithe. Leis an tionscadal seo is mian linn a athrú agus obair a dhéanamh ar neartú an chultúir foghlama laistigh den roinn. Is mian leis an UMC fostaithe a bheith ag obair go gníomhach ar a ngairmeacha beatha, sláinte agus infhostaitheacht. Táimid ag súil go leanfaidh fostaithe ag forbairt go forleathan, go mbeidh siad in ann freagairt do théamaí nua atá ag athrú agus go mbeidh siad ar an eolas faoina staid i margadh an tsaothair agus go leanfaidh siad de bheith ar an eolas fúthu. Is é an túsphointe go nglacann fostaithe freagracht orthu féin agus go n-éascaíonn siad UMC nuair is féidir. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: I roinn cardiology UMC Utrecht, oibríonn fostaithe 44 agus déanaimid cóireáil den chuid is mó d’othair a bhfuil galar croí orthu, mar shampla angina pectoris, infarction miócairdiach, arrhythmias, athlasadh croí nó cliseadh croí. Tagann cuid de na hothair le haghaidh scagthástála le haghaidh trasphlandú croí, athsholáthar comhla croí, scrúduithe croí nó ablation. Táimid ag déileáil le fostaithe spreagtha a choimeádann súil ar a gcuid eolais theicniúil, ar ndóigh. Ár bhfostaithe atá os comhair go leor athruithe ina dtimpeallacht oibre. Áirítear leis sin athruithe eagraíochtúla, éilimh mhéadaithe ó chomhghleacaithe leighis, ó othair agus ó bhaill teaghlaigh ghaolmhara, ó chomhghleacaithe óga a bhfuil baint éagsúil acu leis an obair, etc. Tá sé thar a bheith tábhachtach nach n-infheistíonn fostaithe chun na hinniúlachtaí gairmiúla neamhdhíreacha a mhéadú, amhail oibriú le chéile faoi bhrú, cumarsáid, athléimneacht mheabhrach agus cumhacht an athraithe. Leis an tionscadal seo is mian linn a athrú agus obair a dhéanamh ar neartú an chultúir foghlama laistigh den roinn. Is mian leis an UMC fostaithe a bheith ag obair go gníomhach ar a ngairmeacha beatha, sláinte agus infhostaitheacht. Táimid ag súil go leanfaidh fostaithe ag forbairt go forleathan, go mbeidh siad in ann freagairt do théamaí nua atá ag athrú agus go mbeidh siad ar an eolas faoina staid i margadh an tsaothair agus go leanfaidh siad de bheith ar an eolas fúthu. Is é an túsphointe go nglacann fostaithe freagracht orthu féin agus go n-éascaíonn siad UMC nuair is féidir. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V kardiologickém oddělení UMC Utrecht pracuje 44 zaměstnanců a léčíme především pacienty se srdečními chorobami, jako je angina pectoris, infarkt myokardu, arytmie, srdeční zánět nebo srdeční selhání. Někteří pacienti přicházejí na screening na transplantaci srdce, na náhradu srdeční chlopně, na vyšetření srdce nebo na ablace. Jednáme s motivovanými zaměstnanci, kteří samozřejmě sledují své technické znalosti. Naši zaměstnanci čelí mnoha změnám v pracovním prostředí. To zahrnuje organizační změny, zvyšující se nároky ze strany lékařských kolegů, pacientů a přidružených rodinných příslušníků, příliv mladších kolegů s odlišným zapojením do práce atd. Je pozoruhodné, že zaměstnanci neinvestují nebo jen stěží investují do zvyšování nepřímo profesních kompetencí, jako je spolupráce pod tlakem, komunikace, duševní odolnost a síla změn. Tímto projektem chceme změnit a pracovat na posílení kultury učení v rámci oddělení. UMC chce, aby zaměstnanci aktivně pracovali na své kariéře, zdraví a zaměstnatelnosti. Očekáváme, že zaměstnanci budou i nadále rozvíjeni, budou schopni reagovat na nová témata ve změně a být si vědomi svého postavení na trhu práce a být si vědomi tohoto postavení. Výchozím bodem je, že zaměstnanci přebírají odpovědnost a usnadňují UMC tam, kde je to možné. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: V kardiologickém oddělení UMC Utrecht pracuje 44 zaměstnanců a léčíme především pacienty se srdečními chorobami, jako je angina pectoris, infarkt myokardu, arytmie, srdeční zánět nebo srdeční selhání. Někteří pacienti přicházejí na screening na transplantaci srdce, na náhradu srdeční chlopně, na vyšetření srdce nebo na ablace. Jednáme s motivovanými zaměstnanci, kteří samozřejmě sledují své technické znalosti. Naši zaměstnanci čelí mnoha změnám v pracovním prostředí. To zahrnuje organizační změny, zvyšující se nároky ze strany lékařských kolegů, pacientů a přidružených rodinných příslušníků, příliv mladších kolegů s odlišným zapojením do práce atd. Je pozoruhodné, že zaměstnanci neinvestují nebo jen stěží investují do zvyšování nepřímo profesních kompetencí, jako je spolupráce pod tlakem, komunikace, duševní odolnost a síla změn. Tímto projektem chceme změnit a pracovat na posílení kultury učení v rámci oddělení. UMC chce, aby zaměstnanci aktivně pracovali na své kariéře, zdraví a zaměstnatelnosti. Očekáváme, že zaměstnanci budou i nadále rozvíjeni, budou schopni reagovat na nová témata ve změně a být si vědomi svého postavení na trhu práce a být si vědomi tohoto postavení. Výchozím bodem je, že zaměstnanci přebírají odpovědnost a usnadňují UMC tam, kde je to možné. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V kardiologickém oddělení UMC Utrecht pracuje 44 zaměstnanců a léčíme především pacienty se srdečními chorobami, jako je angina pectoris, infarkt myokardu, arytmie, srdeční zánět nebo srdeční selhání. Někteří pacienti přicházejí na screening na transplantaci srdce, na náhradu srdeční chlopně, na vyšetření srdce nebo na ablace. Jednáme s motivovanými zaměstnanci, kteří samozřejmě sledují své technické znalosti. Naši zaměstnanci čelí mnoha změnám v pracovním prostředí. To zahrnuje organizační změny, zvyšující se nároky ze strany lékařských kolegů, pacientů a přidružených rodinných příslušníků, příliv mladších kolegů s odlišným zapojením do práce atd. Je pozoruhodné, že zaměstnanci neinvestují nebo jen stěží investují do zvyšování nepřímo profesních kompetencí, jako je spolupráce pod tlakem, komunikace, duševní odolnost a síla změn. Tímto projektem chceme změnit a pracovat na posílení kultury učení v rámci oddělení. UMC chce, aby zaměstnanci aktivně pracovali na své kariéře, zdraví a zaměstnatelnosti. Očekáváme, že zaměstnanci budou i nadále rozvíjeni, budou schopni reagovat na nová témata ve změně a být si vědomi svého postavení na trhu práce a být si vědomi tohoto postavení. Výchozím bodem je, že zaměstnanci přebírají odpovědnost a usnadňují UMC tam, kde je to možné. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
No departamento de cardiologia da UMC Utrecht trabalham 44 funcionários e tratamos principalmente doentes com doenças cardíacas, como angina de peito, enfarte do miocárdio, arritmias, inflamação cardíaca ou insuficiência cardíaca. Alguns dos pacientes vêm para a selecção para um transplante do coração, uma substituição da válvula cardíaca, uns exames do coração ou uma ablação. Estamos a lidar com funcionários motivados que, é claro, acompanham os seus conhecimentos técnicos. Os nossos colaboradores estão a enfrentar muitas mudanças no seu ambiente de trabalho. Tal inclui mudanças organizacionais, o aumento das exigências dos colegas médicos, dos doentes e dos familiares associados, o afluxo de colegas mais jovens com uma participação diferente no trabalho, etc. É surpreendente que os trabalhadores não invistam ou quase não invistam no aumento das competências profissionais não diretamente, como o trabalho em conjunto sob pressão, a comunicação, a resiliência mental e o poder de mudança. Com este projeto queremos mudar e trabalhar no fortalecimento da cultura de aprendizagem dentro do departamento. A UMC quer que os funcionários trabalhem ativamente em suas carreiras, saúde e empregabilidade. Esperamos que os funcionários continuem a se desenvolver amplamente, a serem capazes de responder a novos temas em mudança e a estarem cientes e permanecerem conscientes de sua posição no mercado de trabalho. O ponto de partida é que os funcionários assumam a responsabilidade e facilitem a UMC sempre que possível. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: No departamento de cardiologia da UMC Utrecht trabalham 44 funcionários e tratamos principalmente doentes com doenças cardíacas, como angina de peito, enfarte do miocárdio, arritmias, inflamação cardíaca ou insuficiência cardíaca. Alguns dos pacientes vêm para a selecção para um transplante do coração, uma substituição da válvula cardíaca, uns exames do coração ou uma ablação. Estamos a lidar com funcionários motivados que, é claro, acompanham os seus conhecimentos técnicos. Os nossos colaboradores estão a enfrentar muitas mudanças no seu ambiente de trabalho. Tal inclui mudanças organizacionais, o aumento das exigências dos colegas médicos, dos doentes e dos familiares associados, o afluxo de colegas mais jovens com uma participação diferente no trabalho, etc. É surpreendente que os trabalhadores não invistam ou quase não invistam no aumento das competências profissionais não diretamente, como o trabalho em conjunto sob pressão, a comunicação, a resiliência mental e o poder de mudança. Com este projeto queremos mudar e trabalhar no fortalecimento da cultura de aprendizagem dentro do departamento. A UMC quer que os funcionários trabalhem ativamente em suas carreiras, saúde e empregabilidade. Esperamos que os funcionários continuem a se desenvolver amplamente, a serem capazes de responder a novos temas em mudança e a estarem cientes e permanecerem conscientes de sua posição no mercado de trabalho. O ponto de partida é que os funcionários assumam a responsabilidade e facilitem a UMC sempre que possível. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: No departamento de cardiologia da UMC Utrecht trabalham 44 funcionários e tratamos principalmente doentes com doenças cardíacas, como angina de peito, enfarte do miocárdio, arritmias, inflamação cardíaca ou insuficiência cardíaca. Alguns dos pacientes vêm para a selecção para um transplante do coração, uma substituição da válvula cardíaca, uns exames do coração ou uma ablação. Estamos a lidar com funcionários motivados que, é claro, acompanham os seus conhecimentos técnicos. Os nossos colaboradores estão a enfrentar muitas mudanças no seu ambiente de trabalho. Tal inclui mudanças organizacionais, o aumento das exigências dos colegas médicos, dos doentes e dos familiares associados, o afluxo de colegas mais jovens com uma participação diferente no trabalho, etc. É surpreendente que os trabalhadores não invistam ou quase não invistam no aumento das competências profissionais não diretamente, como o trabalho em conjunto sob pressão, a comunicação, a resiliência mental e o poder de mudança. Com este projeto queremos mudar e trabalhar no fortalecimento da cultura de aprendizagem dentro do departamento. A UMC quer que os funcionários trabalhem ativamente em suas carreiras, saúde e empregabilidade. Esperamos que os funcionários continuem a se desenvolver amplamente, a serem capazes de responder a novos temas em mudança e a estarem cientes e permanecerem conscientes de sua posição no mercado de trabalho. O ponto de partida é que os funcionários assumam a responsabilidade e facilitem a UMC sempre que possível. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
UMC Utrechti kardioloogiaosakonnas töötab 44 töötajat ja me ravime peamiselt südamehaigusega patsiente, nagu stenokardia, müokardiinfarkt, arütmia, südamepõletik või südamepuudulikkus. Mõned patsiendid tulevad sõeluuringule südamesiirdamiseks, südameklapi asendamiseks, südameuuringuteks või ablatsiooniks. Meil on tegemist motiveeritud töötajatega, kes muidugi jälgivad oma tehnilisi teadmisi. Meie töötajad seisavad silmitsi paljude muutustega töökeskkonnas. See hõlmab organisatsioonilisi muudatusi, meditsiinitöötajate, patsientide ja nendega seotud pereliikmete suurenevaid nõudmisi, nooremate kolleegide sissevoolu, kelle osalemine tööl on erinev jne. On silmatorkav, et töötajad ei investeeri või vaevalt investeerivad otseselt kutseoskuste suurendamisse, nagu koostöö surve all, suhtlemine, vaimne vastupanuvõime ja muutuste jõud. Selle projektiga soovime muuta ja arendada õppekultuuri osakonnas. UMC soovib, et töötajad töötaksid aktiivselt oma karjääri, tervise ja tööalase konkurentsivõime nimel. Ootame, et töötajad areneksid edasi ulatuslikult, suudaksid reageerida uutele muutuvatele teemadele ning olla teadlikud oma positsioonist tööturul ja olla sellest teadlikud. Lähtepunktiks on see, et töötajad võtavad vastutuse ja hõlbustavad UMC kasutamist, kui see on võimalik. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: UMC Utrechti kardioloogiaosakonnas töötab 44 töötajat ja me ravime peamiselt südamehaigusega patsiente, nagu stenokardia, müokardiinfarkt, arütmia, südamepõletik või südamepuudulikkus. Mõned patsiendid tulevad sõeluuringule südamesiirdamiseks, südameklapi asendamiseks, südameuuringuteks või ablatsiooniks. Meil on tegemist motiveeritud töötajatega, kes muidugi jälgivad oma tehnilisi teadmisi. Meie töötajad seisavad silmitsi paljude muutustega töökeskkonnas. See hõlmab organisatsioonilisi muudatusi, meditsiinitöötajate, patsientide ja nendega seotud pereliikmete suurenevaid nõudmisi, nooremate kolleegide sissevoolu, kelle osalemine tööl on erinev jne. On silmatorkav, et töötajad ei investeeri või vaevalt investeerivad otseselt kutseoskuste suurendamisse, nagu koostöö surve all, suhtlemine, vaimne vastupanuvõime ja muutuste jõud. Selle projektiga soovime muuta ja arendada õppekultuuri osakonnas. UMC soovib, et töötajad töötaksid aktiivselt oma karjääri, tervise ja tööalase konkurentsivõime nimel. Ootame, et töötajad areneksid edasi ulatuslikult, suudaksid reageerida uutele muutuvatele teemadele ning olla teadlikud oma positsioonist tööturul ja olla sellest teadlikud. Lähtepunktiks on see, et töötajad võtavad vastutuse ja hõlbustavad UMC kasutamist, kui see on võimalik. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: UMC Utrechti kardioloogiaosakonnas töötab 44 töötajat ja me ravime peamiselt südamehaigusega patsiente, nagu stenokardia, müokardiinfarkt, arütmia, südamepõletik või südamepuudulikkus. Mõned patsiendid tulevad sõeluuringule südamesiirdamiseks, südameklapi asendamiseks, südameuuringuteks või ablatsiooniks. Meil on tegemist motiveeritud töötajatega, kes muidugi jälgivad oma tehnilisi teadmisi. Meie töötajad seisavad silmitsi paljude muutustega töökeskkonnas. See hõlmab organisatsioonilisi muudatusi, meditsiinitöötajate, patsientide ja nendega seotud pereliikmete suurenevaid nõudmisi, nooremate kolleegide sissevoolu, kelle osalemine tööl on erinev jne. On silmatorkav, et töötajad ei investeeri või vaevalt investeerivad otseselt kutseoskuste suurendamisse, nagu koostöö surve all, suhtlemine, vaimne vastupanuvõime ja muutuste jõud. Selle projektiga soovime muuta ja arendada õppekultuuri osakonnas. UMC soovib, et töötajad töötaksid aktiivselt oma karjääri, tervise ja tööalase konkurentsivõime nimel. Ootame, et töötajad areneksid edasi ulatuslikult, suudaksid reageerida uutele muutuvatele teemadele ning olla teadlikud oma positsioonist tööturul ja olla sellest teadlikud. Lähtepunktiks on see, et töötajad võtavad vastutuse ja hõlbustavad UMC kasutamist, kui see on võimalik. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Az UMC Utrecht kardiológiai osztályán 44 alkalmazott dolgozik és elsősorban szívbetegségben szenvedő betegeket kezelünk, mint például angina pectoris, myocardialis infarktus, arrhythmiák, szívgyulladás vagy szívelégtelenség. Néhány beteg szívátültetésre, szívbillentyű-pótlásra, szívvizsgálatra vagy ablációra készül. Motivált alkalmazottakkal foglalkozunk, akik természetesen nyomon követik technikai ismereteiket. Munkatársaink munkakörnyezetükben számos változással szembesülnek. Ez magában foglalja a szervezeti változásokat, az orvosi kollégák, a betegek és a hozzátartozó családtagok növekvő igényeit, a fiatalabb kollégák beáramlását, akik más módon vesznek részt a munkában stb. Megdöbbentő, hogy a munkavállalók nem vagy alig fektetnek be a nem közvetlen szakmai kompetenciák – például a nyomás alatt történő együttműködés, a kommunikáció, a mentális ellenálló képesség és a változás ereje – fejlesztésébe. Ezzel a projekttel szeretnénk változtatni és dolgozni a tanszéken belüli tanulási kultúra megerősítésén. Az UMC azt akarja, hogy az alkalmazottak aktívan dolgozzanak karrierjükön, egészségükön és foglalkoztathatóságukon. Elvárjuk, hogy a munkavállalók továbbra is széles körben fejlődjenek, képesek legyenek reagálni a változás új témáira, és tisztában legyenek munkaerő-piaci helyzetükkel, és továbbra is tudatában legyenek annak. A kiindulópont az, hogy a munkavállalók vállalják a felelősséget, és ahol ez lehetséges, megkönnyítik az UMC-t. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Az UMC Utrecht kardiológiai osztályán 44 alkalmazott dolgozik és elsősorban szívbetegségben szenvedő betegeket kezelünk, mint például angina pectoris, myocardialis infarktus, arrhythmiák, szívgyulladás vagy szívelégtelenség. Néhány beteg szívátültetésre, szívbillentyű-pótlásra, szívvizsgálatra vagy ablációra készül. Motivált alkalmazottakkal foglalkozunk, akik természetesen nyomon követik technikai ismereteiket. Munkatársaink munkakörnyezetükben számos változással szembesülnek. Ez magában foglalja a szervezeti változásokat, az orvosi kollégák, a betegek és a hozzátartozó családtagok növekvő igényeit, a fiatalabb kollégák beáramlását, akik más módon vesznek részt a munkában stb. Megdöbbentő, hogy a munkavállalók nem vagy alig fektetnek be a nem közvetlen szakmai kompetenciák – például a nyomás alatt történő együttműködés, a kommunikáció, a mentális ellenálló képesség és a változás ereje – fejlesztésébe. Ezzel a projekttel szeretnénk változtatni és dolgozni a tanszéken belüli tanulási kultúra megerősítésén. Az UMC azt akarja, hogy az alkalmazottak aktívan dolgozzanak karrierjükön, egészségükön és foglalkoztathatóságukon. Elvárjuk, hogy a munkavállalók továbbra is széles körben fejlődjenek, képesek legyenek reagálni a változás új témáira, és tisztában legyenek munkaerő-piaci helyzetükkel, és továbbra is tudatában legyenek annak. A kiindulópont az, hogy a munkavállalók vállalják a felelősséget, és ahol ez lehetséges, megkönnyítik az UMC-t. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Az UMC Utrecht kardiológiai osztályán 44 alkalmazott dolgozik és elsősorban szívbetegségben szenvedő betegeket kezelünk, mint például angina pectoris, myocardialis infarktus, arrhythmiák, szívgyulladás vagy szívelégtelenség. Néhány beteg szívátültetésre, szívbillentyű-pótlásra, szívvizsgálatra vagy ablációra készül. Motivált alkalmazottakkal foglalkozunk, akik természetesen nyomon követik technikai ismereteiket. Munkatársaink munkakörnyezetükben számos változással szembesülnek. Ez magában foglalja a szervezeti változásokat, az orvosi kollégák, a betegek és a hozzátartozó családtagok növekvő igényeit, a fiatalabb kollégák beáramlását, akik más módon vesznek részt a munkában stb. Megdöbbentő, hogy a munkavállalók nem vagy alig fektetnek be a nem közvetlen szakmai kompetenciák – például a nyomás alatt történő együttműködés, a kommunikáció, a mentális ellenálló képesség és a változás ereje – fejlesztésébe. Ezzel a projekttel szeretnénk változtatni és dolgozni a tanszéken belüli tanulási kultúra megerősítésén. Az UMC azt akarja, hogy az alkalmazottak aktívan dolgozzanak karrierjükön, egészségükön és foglalkoztathatóságukon. Elvárjuk, hogy a munkavállalók továbbra is széles körben fejlődjenek, képesek legyenek reagálni a változás új témáira, és tisztában legyenek munkaerő-piaci helyzetükkel, és továbbra is tudatában legyenek annak. A kiindulópont az, hogy a munkavállalók vállalják a felelősséget, és ahol ez lehetséges, megkönnyítik az UMC-t. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
В кардиологичния отдел на Утрехт 44 служители работят и ние основно лекуваме пациенти със сърдечни заболявания, като ангина пекторис, инфаркт на миокарда, аритмии, възпаление на сърцето или сърдечна недостатъчност. Някои от пациентите идват за скрининг за сърдечна трансплантация, сърдечна клапа, сърдечни прегледи или аблация. Имаме работа с мотивирани служители, които, разбира се, следят техническите си познания. Нашите служители са изправени пред много промени в работната си среда. Това включва организационни промени, нарастващи изисквания от страна на медицински колеги, пациенти и свързани с тях членове на семейството, приток на по-млади колеги с различно участие в работата и т.н. Поразително е, че служителите не инвестират или почти не инвестират в повишаване на непряко професионалните компетентности, като например съвместна работа под натиск, комуникация, умствена устойчивост и сила на промяната. С този проект искаме да се променим и да работим за укрепване на културата на учене в рамките на отдела. UMC иска служителите да работят активно за своята кариера, здраве и пригодност за заетост. Очакваме служителите да продължат да се развиват широко, да могат да реагират на нови теми в процеса на промяна и да са наясно и да са наясно със своята позиция на пазара на труда. Отправната точка е служителите да поемат отговорност и да улесняват ОМК, когато това е възможно. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: В кардиологичния отдел на Утрехт 44 служители работят и ние основно лекуваме пациенти със сърдечни заболявания, като ангина пекторис, инфаркт на миокарда, аритмии, възпаление на сърцето или сърдечна недостатъчност. Някои от пациентите идват за скрининг за сърдечна трансплантация, сърдечна клапа, сърдечни прегледи или аблация. Имаме работа с мотивирани служители, които, разбира се, следят техническите си познания. Нашите служители са изправени пред много промени в работната си среда. Това включва организационни промени, нарастващи изисквания от страна на медицински колеги, пациенти и свързани с тях членове на семейството, приток на по-млади колеги с различно участие в работата и т.н. Поразително е, че служителите не инвестират или почти не инвестират в повишаване на непряко професионалните компетентности, като например съвместна работа под натиск, комуникация, умствена устойчивост и сила на промяната. С този проект искаме да се променим и да работим за укрепване на културата на учене в рамките на отдела. UMC иска служителите да работят активно за своята кариера, здраве и пригодност за заетост. Очакваме служителите да продължат да се развиват широко, да могат да реагират на нови теми в процеса на промяна и да са наясно и да са наясно със своята позиция на пазара на труда. Отправната точка е служителите да поемат отговорност и да улесняват ОМК, когато това е възможно. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: В кардиологичния отдел на Утрехт 44 служители работят и ние основно лекуваме пациенти със сърдечни заболявания, като ангина пекторис, инфаркт на миокарда, аритмии, възпаление на сърцето или сърдечна недостатъчност. Някои от пациентите идват за скрининг за сърдечна трансплантация, сърдечна клапа, сърдечни прегледи или аблация. Имаме работа с мотивирани служители, които, разбира се, следят техническите си познания. Нашите служители са изправени пред много промени в работната си среда. Това включва организационни промени, нарастващи изисквания от страна на медицински колеги, пациенти и свързани с тях членове на семейството, приток на по-млади колеги с различно участие в работата и т.н. Поразително е, че служителите не инвестират или почти не инвестират в повишаване на непряко професионалните компетентности, като например съвместна работа под натиск, комуникация, умствена устойчивост и сила на промяната. С този проект искаме да се променим и да работим за укрепване на културата на учене в рамките на отдела. UMC иска служителите да работят активно за своята кариера, здраве и пригодност за заетост. Очакваме служителите да продължат да се развиват широко, да могат да реагират на нови теми в процеса на промяна и да са наясно и да са наясно със своята позиция на пазара на труда. Отправната точка е служителите да поемат отговорност и да улесняват ОМК, когато това е възможно. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
UMC Utrecht kardiologijos skyriuje dirba 44 darbuotojai ir daugiausia gydome pacientus, sergančius širdies ligomis, pvz., krūtinės angina, miokardo infarktu, aritmijomis, širdies uždegimu ar širdies nepakankamumu. Kai kurie pacientai ateina į patikrą dėl širdies transplantacijos, širdies vožtuvo pakeitimo, širdies tyrimų ar abliacijos. Mes dirbame su motyvuotais darbuotojais, kurie, žinoma, stebi jų technines žinias. Mūsų darbuotojai susiduria su daugybe pokyčių savo darbo aplinkoje. Tai apima organizacinius pokyčius, didėjančius kolegų medikų, pacientų ir susijusių šeimos narių poreikius, jaunesnių kolegų, kurie skirtingai dalyvauja darbe, antplūdį ir kt. Akivaizdu, kad darbuotojai neinvestuoja arba beveik neinvestuoja į netiesioginę profesinę kompetenciją, pavyzdžiui, dirbti kartu spaudžiant, bendrauti, protinį atsparumą ir pokyčių galią. Su šiuo projektu mes norime pakeisti ir dirbti stiprinant mokymosi kultūrą departamente. UMC nori, kad darbuotojai aktyviai dirbtų savo karjerą, sveikatą ir įsidarbinimo galimybes. Tikimės, kad darbuotojai ir toliau sparčiai tobulės, galės reaguoti į naujas pokyčių temas ir žinoti bei suvokti savo padėtį darbo rinkoje. Išeities taškas yra tai, kad darbuotojai prisiima atsakomybę ir palengvina UMC, kai tai įmanoma. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: UMC Utrecht kardiologijos skyriuje dirba 44 darbuotojai ir daugiausia gydome pacientus, sergančius širdies ligomis, pvz., krūtinės angina, miokardo infarktu, aritmijomis, širdies uždegimu ar širdies nepakankamumu. Kai kurie pacientai ateina į patikrą dėl širdies transplantacijos, širdies vožtuvo pakeitimo, širdies tyrimų ar abliacijos. Mes dirbame su motyvuotais darbuotojais, kurie, žinoma, stebi jų technines žinias. Mūsų darbuotojai susiduria su daugybe pokyčių savo darbo aplinkoje. Tai apima organizacinius pokyčius, didėjančius kolegų medikų, pacientų ir susijusių šeimos narių poreikius, jaunesnių kolegų, kurie skirtingai dalyvauja darbe, antplūdį ir kt. Akivaizdu, kad darbuotojai neinvestuoja arba beveik neinvestuoja į netiesioginę profesinę kompetenciją, pavyzdžiui, dirbti kartu spaudžiant, bendrauti, protinį atsparumą ir pokyčių galią. Su šiuo projektu mes norime pakeisti ir dirbti stiprinant mokymosi kultūrą departamente. UMC nori, kad darbuotojai aktyviai dirbtų savo karjerą, sveikatą ir įsidarbinimo galimybes. Tikimės, kad darbuotojai ir toliau sparčiai tobulės, galės reaguoti į naujas pokyčių temas ir žinoti bei suvokti savo padėtį darbo rinkoje. Išeities taškas yra tai, kad darbuotojai prisiima atsakomybę ir palengvina UMC, kai tai įmanoma. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: UMC Utrecht kardiologijos skyriuje dirba 44 darbuotojai ir daugiausia gydome pacientus, sergančius širdies ligomis, pvz., krūtinės angina, miokardo infarktu, aritmijomis, širdies uždegimu ar širdies nepakankamumu. Kai kurie pacientai ateina į patikrą dėl širdies transplantacijos, širdies vožtuvo pakeitimo, širdies tyrimų ar abliacijos. Mes dirbame su motyvuotais darbuotojais, kurie, žinoma, stebi jų technines žinias. Mūsų darbuotojai susiduria su daugybe pokyčių savo darbo aplinkoje. Tai apima organizacinius pokyčius, didėjančius kolegų medikų, pacientų ir susijusių šeimos narių poreikius, jaunesnių kolegų, kurie skirtingai dalyvauja darbe, antplūdį ir kt. Akivaizdu, kad darbuotojai neinvestuoja arba beveik neinvestuoja į netiesioginę profesinę kompetenciją, pavyzdžiui, dirbti kartu spaudžiant, bendrauti, protinį atsparumą ir pokyčių galią. Su šiuo projektu mes norime pakeisti ir dirbti stiprinant mokymosi kultūrą departamente. UMC nori, kad darbuotojai aktyviai dirbtų savo karjerą, sveikatą ir įsidarbinimo galimybes. Tikimės, kad darbuotojai ir toliau sparčiai tobulės, galės reaguoti į naujas pokyčių temas ir žinoti bei suvokti savo padėtį darbo rinkoje. Išeities taškas yra tai, kad darbuotojai prisiima atsakomybę ir palengvina UMC, kai tai įmanoma. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
U kardiološkom odjelu UMC Utrechta 44 zaposlenici rade i uglavnom liječimo bolesnike sa srčanim bolestima, kao što su angina pektoris, infarkt miokarda, aritmije, upala srca ili zatajenje srca. Neki od pacijenata dolaze na probir za transplantaciju srca, zamjenu srčanog zaliska, preglede srca ili ablaciju. Bavimo se motiviranim zaposlenicima koji, naravno, prate svoje tehničko znanje. Naši zaposlenici se suočavaju s mnogim promjenama u svom radnom okruženju. To uključuje organizacijske promjene, sve veće zahtjeve medicinskih kolega, pacijenata i pridruženih članova obitelji, priljev mlađih kolega s različitim sudjelovanjem u radu itd. Upadljivo je da zaposlenici ne ulažu ili jedva ulažu u povećanje neizravnih profesionalnih kompetencija kao što su zajednički rad pod pritiskom, komunikacija, mentalna otpornost i moć promjene. Ovim projektom želimo promijeniti i raditi na jačanju kulture učenja unutar odjela. UMC želi da zaposlenici aktivno rade na svojim karijerama, zdravlju i zapošljivosti. Očekujemo da će se zaposlenici nastaviti razvijati u velikoj mjeri, kako bi mogli odgovoriti na nove teme u vezi s promjenama i biti svjesni svojeg položaja na tržištu rada. Polazište je da zaposlenici preuzimaju odgovornost i olakšavaju UMC gdje je to moguće. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: U kardiološkom odjelu UMC Utrechta 44 zaposlenici rade i uglavnom liječimo bolesnike sa srčanim bolestima, kao što su angina pektoris, infarkt miokarda, aritmije, upala srca ili zatajenje srca. Neki od pacijenata dolaze na probir za transplantaciju srca, zamjenu srčanog zaliska, preglede srca ili ablaciju. Bavimo se motiviranim zaposlenicima koji, naravno, prate svoje tehničko znanje. Naši zaposlenici se suočavaju s mnogim promjenama u svom radnom okruženju. To uključuje organizacijske promjene, sve veće zahtjeve medicinskih kolega, pacijenata i pridruženih članova obitelji, priljev mlađih kolega s različitim sudjelovanjem u radu itd. Upadljivo je da zaposlenici ne ulažu ili jedva ulažu u povećanje neizravnih profesionalnih kompetencija kao što su zajednički rad pod pritiskom, komunikacija, mentalna otpornost i moć promjene. Ovim projektom želimo promijeniti i raditi na jačanju kulture učenja unutar odjela. UMC želi da zaposlenici aktivno rade na svojim karijerama, zdravlju i zapošljivosti. Očekujemo da će se zaposlenici nastaviti razvijati u velikoj mjeri, kako bi mogli odgovoriti na nove teme u vezi s promjenama i biti svjesni svojeg položaja na tržištu rada. Polazište je da zaposlenici preuzimaju odgovornost i olakšavaju UMC gdje je to moguće. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: U kardiološkom odjelu UMC Utrechta 44 zaposlenici rade i uglavnom liječimo bolesnike sa srčanim bolestima, kao što su angina pektoris, infarkt miokarda, aritmije, upala srca ili zatajenje srca. Neki od pacijenata dolaze na probir za transplantaciju srca, zamjenu srčanog zaliska, preglede srca ili ablaciju. Bavimo se motiviranim zaposlenicima koji, naravno, prate svoje tehničko znanje. Naši zaposlenici se suočavaju s mnogim promjenama u svom radnom okruženju. To uključuje organizacijske promjene, sve veće zahtjeve medicinskih kolega, pacijenata i pridruženih članova obitelji, priljev mlađih kolega s različitim sudjelovanjem u radu itd. Upadljivo je da zaposlenici ne ulažu ili jedva ulažu u povećanje neizravnih profesionalnih kompetencija kao što su zajednički rad pod pritiskom, komunikacija, mentalna otpornost i moć promjene. Ovim projektom želimo promijeniti i raditi na jačanju kulture učenja unutar odjela. UMC želi da zaposlenici aktivno rade na svojim karijerama, zdravlju i zapošljivosti. Očekujemo da će se zaposlenici nastaviti razvijati u velikoj mjeri, kako bi mogli odgovoriti na nove teme u vezi s promjenama i biti svjesni svojeg položaja na tržištu rada. Polazište je da zaposlenici preuzimaju odgovornost i olakšavaju UMC gdje je to moguće. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
På kardiologiavdelningen vid UMC Utrecht arbetar 44 anställda och vi behandlar främst patienter med hjärtsjukdom, såsom angina pectoris, hjärtinfarkt, arytmier, hjärtinflammation eller hjärtsvikt. Några av patienterna kommer för screening för en hjärttransplantation, en hjärtklaff ersättning, hjärtundersökningar eller en ablation. Vi har att göra med motiverade medarbetare som naturligtvis håller reda på sina tekniska kunskaper. Våra medarbetare står inför många förändringar i sin arbetsmiljö. Detta inbegriper organisatoriska förändringar, ökande krav från medicinska kollegor, patienter och associerade familjemedlemmar, tillströmning av yngre kollegor med olika engagemang i arbetet osv. Det är slående att anställda inte eller knappast investerar i att öka den icke-direkta yrkeskompetensen, t.ex. att arbeta tillsammans under press, kommunikation, mental motståndskraft och förändringskraft. Med detta projekt vill vi förändra och arbeta för att stärka lärandekulturen inom institutionen. UMC vill att de anställda aktivt ska arbeta med sin karriär, hälsa och anställbarhet. Vi förväntar oss att de anställda fortsätter att utvecklas brett, att de kan reagera på nya teman i förändring och att vara medvetna om och vara medvetna om sin ställning på arbetsmarknaden. Utgångspunkten är att medarbetarna tar ansvar och underlättar UMC där det är möjligt. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: På kardiologiavdelningen vid UMC Utrecht arbetar 44 anställda och vi behandlar främst patienter med hjärtsjukdom, såsom angina pectoris, hjärtinfarkt, arytmier, hjärtinflammation eller hjärtsvikt. Några av patienterna kommer för screening för en hjärttransplantation, en hjärtklaff ersättning, hjärtundersökningar eller en ablation. Vi har att göra med motiverade medarbetare som naturligtvis håller reda på sina tekniska kunskaper. Våra medarbetare står inför många förändringar i sin arbetsmiljö. Detta inbegriper organisatoriska förändringar, ökande krav från medicinska kollegor, patienter och associerade familjemedlemmar, tillströmning av yngre kollegor med olika engagemang i arbetet osv. Det är slående att anställda inte eller knappast investerar i att öka den icke-direkta yrkeskompetensen, t.ex. att arbeta tillsammans under press, kommunikation, mental motståndskraft och förändringskraft. Med detta projekt vill vi förändra och arbeta för att stärka lärandekulturen inom institutionen. UMC vill att de anställda aktivt ska arbeta med sin karriär, hälsa och anställbarhet. Vi förväntar oss att de anställda fortsätter att utvecklas brett, att de kan reagera på nya teman i förändring och att vara medvetna om och vara medvetna om sin ställning på arbetsmarknaden. Utgångspunkten är att medarbetarna tar ansvar och underlättar UMC där det är möjligt. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: På kardiologiavdelningen vid UMC Utrecht arbetar 44 anställda och vi behandlar främst patienter med hjärtsjukdom, såsom angina pectoris, hjärtinfarkt, arytmier, hjärtinflammation eller hjärtsvikt. Några av patienterna kommer för screening för en hjärttransplantation, en hjärtklaff ersättning, hjärtundersökningar eller en ablation. Vi har att göra med motiverade medarbetare som naturligtvis håller reda på sina tekniska kunskaper. Våra medarbetare står inför många förändringar i sin arbetsmiljö. Detta inbegriper organisatoriska förändringar, ökande krav från medicinska kollegor, patienter och associerade familjemedlemmar, tillströmning av yngre kollegor med olika engagemang i arbetet osv. Det är slående att anställda inte eller knappast investerar i att öka den icke-direkta yrkeskompetensen, t.ex. att arbeta tillsammans under press, kommunikation, mental motståndskraft och förändringskraft. Med detta projekt vill vi förändra och arbeta för att stärka lärandekulturen inom institutionen. UMC vill att de anställda aktivt ska arbeta med sin karriär, hälsa och anställbarhet. Vi förväntar oss att de anställda fortsätter att utvecklas brett, att de kan reagera på nya teman i förändring och att vara medvetna om och vara medvetna om sin ställning på arbetsmarknaden. Utgångspunkten är att medarbetarna tar ansvar och underlättar UMC där det är möjligt. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
În departamentul de cardiologie al UMC Utrecht, 44 de angajați lucrează și tratăm în principal pacienții cu boli de inimă, cum ar fi angina pectorală, infarctul miocardic, aritmiile, inflamația inimii sau insuficiența cardiacă. Unii dintre pacienți vin pentru screening pentru un transplant de inimă, o înlocuire a valvei cardiace, examene de inimă sau o ablație. Avem de-a face cu angajați motivați care, desigur, țin evidența cunoștințelor lor tehnice. Angajații noștri se confruntă cu multe schimbări în mediul lor de lucru. Aceasta include schimbări organizaționale, cereri tot mai mari din partea colegilor medicali, a pacienților și a membrilor de familie asociați, afluxului de colegi mai tineri cu o implicare diferită în muncă etc. Este frapant faptul că angajații nu investesc sau nu investesc în creșterea competențelor profesionale non-directe, cum ar fi lucrul împreună sub presiune, comunicarea, reziliența mintală și puterea schimbării. Prin acest proiect dorim să schimbăm și să lucrăm la consolidarea culturii de învățare în cadrul departamentului. UMC dorește ca angajații să lucreze activ la carierele lor, la sănătate și la capacitatea de inserție profesională. Ne așteptăm ca angajații să continue să se dezvolte pe scară largă, să poată răspunde noilor teme aflate în schimbare și să fie conștienți și să rămână conștienți de poziția lor pe piața forței de muncă. Punctul de plecare este ca angajații să își asume responsabilitatea și să faciliteze UMC acolo unde acest lucru este posibil. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: În departamentul de cardiologie al UMC Utrecht, 44 de angajați lucrează și tratăm în principal pacienții cu boli de inimă, cum ar fi angina pectorală, infarctul miocardic, aritmiile, inflamația inimii sau insuficiența cardiacă. Unii dintre pacienți vin pentru screening pentru un transplant de inimă, o înlocuire a valvei cardiace, examene de inimă sau o ablație. Avem de-a face cu angajați motivați care, desigur, țin evidența cunoștințelor lor tehnice. Angajații noștri se confruntă cu multe schimbări în mediul lor de lucru. Aceasta include schimbări organizaționale, cereri tot mai mari din partea colegilor medicali, a pacienților și a membrilor de familie asociați, afluxului de colegi mai tineri cu o implicare diferită în muncă etc. Este frapant faptul că angajații nu investesc sau nu investesc în creșterea competențelor profesionale non-directe, cum ar fi lucrul împreună sub presiune, comunicarea, reziliența mintală și puterea schimbării. Prin acest proiect dorim să schimbăm și să lucrăm la consolidarea culturii de învățare în cadrul departamentului. UMC dorește ca angajații să lucreze activ la carierele lor, la sănătate și la capacitatea de inserție profesională. Ne așteptăm ca angajații să continue să se dezvolte pe scară largă, să poată răspunde noilor teme aflate în schimbare și să fie conștienți și să rămână conștienți de poziția lor pe piața forței de muncă. Punctul de plecare este ca angajații să își asume responsabilitatea și să faciliteze UMC acolo unde acest lucru este posibil. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: În departamentul de cardiologie al UMC Utrecht, 44 de angajați lucrează și tratăm în principal pacienții cu boli de inimă, cum ar fi angina pectorală, infarctul miocardic, aritmiile, inflamația inimii sau insuficiența cardiacă. Unii dintre pacienți vin pentru screening pentru un transplant de inimă, o înlocuire a valvei cardiace, examene de inimă sau o ablație. Avem de-a face cu angajați motivați care, desigur, țin evidența cunoștințelor lor tehnice. Angajații noștri se confruntă cu multe schimbări în mediul lor de lucru. Aceasta include schimbări organizaționale, cereri tot mai mari din partea colegilor medicali, a pacienților și a membrilor de familie asociați, afluxului de colegi mai tineri cu o implicare diferită în muncă etc. Este frapant faptul că angajații nu investesc sau nu investesc în creșterea competențelor profesionale non-directe, cum ar fi lucrul împreună sub presiune, comunicarea, reziliența mintală și puterea schimbării. Prin acest proiect dorim să schimbăm și să lucrăm la consolidarea culturii de învățare în cadrul departamentului. UMC dorește ca angajații să lucreze activ la carierele lor, la sănătate și la capacitatea de inserție profesională. Ne așteptăm ca angajații să continue să se dezvolte pe scară largă, să poată răspunde noilor teme aflate în schimbare și să fie conștienți și să rămână conștienți de poziția lor pe piața forței de muncă. Punctul de plecare este ca angajații să își asume responsabilitatea și să faciliteze UMC acolo unde acest lucru este posibil. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V oddelku za kardiologijo UMC Utrecht dela 44 zaposlenih in zdravimo predvsem bolnike s srčnimi boleznimi, kot so angina pektoris, miokardni infarkt, aritmije, vnetje srca ali srčno popuščanje. Nekateri bolniki pridejo na pregled za presaditev srca, zamenjavo srčne zaklopke, srčni pregled ali ablacijo. Ukvarjamo se z motiviranimi zaposlenimi, ki seveda spremljajo svoje tehnično znanje. Naši zaposleni se soočajo s številnimi spremembami v svojem delovnem okolju. To vključuje organizacijske spremembe, vse večje zahteve medicinskih sodelavcev, pacientov in povezanih družinskih članov, dotok mlajših sodelavcev z drugačno vključenostjo v delo itd. Čudovito je, da zaposleni ne vlagajo ali skorajda vlagajo v povečanje neneposredno poklicnih kompetenc, kot so sodelovanje pod pritiskom, komunikacija, duševna odpornost in moč sprememb. S tem projektom želimo spremeniti in si prizadevati za krepitev učne kulture v oddelku. UMC želi, da zaposleni aktivno delajo na svoji poklicni poti, zdravju in zaposljivosti. Pričakujemo, da se bodo zaposleni še naprej obsežno razvijali, da se bodo lahko odzivali na nove teme sprememb ter da se bodo zavedali in se zavedali svojega položaja na trgu dela. Izhodišče je, da zaposleni prevzamejo odgovornost in olajšajo UMC, kjer je to mogoče. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: V oddelku za kardiologijo UMC Utrecht dela 44 zaposlenih in zdravimo predvsem bolnike s srčnimi boleznimi, kot so angina pektoris, miokardni infarkt, aritmije, vnetje srca ali srčno popuščanje. Nekateri bolniki pridejo na pregled za presaditev srca, zamenjavo srčne zaklopke, srčni pregled ali ablacijo. Ukvarjamo se z motiviranimi zaposlenimi, ki seveda spremljajo svoje tehnično znanje. Naši zaposleni se soočajo s številnimi spremembami v svojem delovnem okolju. To vključuje organizacijske spremembe, vse večje zahteve medicinskih sodelavcev, pacientov in povezanih družinskih članov, dotok mlajših sodelavcev z drugačno vključenostjo v delo itd. Čudovito je, da zaposleni ne vlagajo ali skorajda vlagajo v povečanje neneposredno poklicnih kompetenc, kot so sodelovanje pod pritiskom, komunikacija, duševna odpornost in moč sprememb. S tem projektom želimo spremeniti in si prizadevati za krepitev učne kulture v oddelku. UMC želi, da zaposleni aktivno delajo na svoji poklicni poti, zdravju in zaposljivosti. Pričakujemo, da se bodo zaposleni še naprej obsežno razvijali, da se bodo lahko odzivali na nove teme sprememb ter da se bodo zavedali in se zavedali svojega položaja na trgu dela. Izhodišče je, da zaposleni prevzamejo odgovornost in olajšajo UMC, kjer je to mogoče. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V oddelku za kardiologijo UMC Utrecht dela 44 zaposlenih in zdravimo predvsem bolnike s srčnimi boleznimi, kot so angina pektoris, miokardni infarkt, aritmije, vnetje srca ali srčno popuščanje. Nekateri bolniki pridejo na pregled za presaditev srca, zamenjavo srčne zaklopke, srčni pregled ali ablacijo. Ukvarjamo se z motiviranimi zaposlenimi, ki seveda spremljajo svoje tehnično znanje. Naši zaposleni se soočajo s številnimi spremembami v svojem delovnem okolju. To vključuje organizacijske spremembe, vse večje zahteve medicinskih sodelavcev, pacientov in povezanih družinskih članov, dotok mlajših sodelavcev z drugačno vključenostjo v delo itd. Čudovito je, da zaposleni ne vlagajo ali skorajda vlagajo v povečanje neneposredno poklicnih kompetenc, kot so sodelovanje pod pritiskom, komunikacija, duševna odpornost in moč sprememb. S tem projektom želimo spremeniti in si prizadevati za krepitev učne kulture v oddelku. UMC želi, da zaposleni aktivno delajo na svoji poklicni poti, zdravju in zaposljivosti. Pričakujemo, da se bodo zaposleni še naprej obsežno razvijali, da se bodo lahko odzivali na nove teme sprememb ter da se bodo zavedali in se zavedali svojega položaja na trgu dela. Izhodišče je, da zaposleni prevzamejo odgovornost in olajšajo UMC, kjer je to mogoče. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
W oddziale kardiologicznym UMC Utrecht pracuje 44 pracowników i leczymy głównie pacjentów z chorobami serca, takimi jak dławica piersiowa, zawał mięśnia sercowego, arytmia, zapalenie serca lub niewydolność serca. Niektórzy pacjenci przychodzą do badań przesiewowych w kierunku przeszczepu serca, wymiany zastawki serca, badań serca lub ablacji. Mamy do czynienia z zmotywowanymi pracownikami, którzy oczywiście śledzą swoją wiedzę techniczną. Nasi pracownicy stoją w obliczu wielu zmian w środowisku pracy. Obejmuje to zmiany organizacyjne, rosnące wymagania ze strony współpracowników medycznych, pacjentów i powiązanych z nimi członków rodziny, napływ młodszych współpracowników z innym zaangażowaniem w pracę itp. Jest uderzające, że pracownicy nie inwestują lub prawie nie inwestują w podnoszenie kompetencji zawodowych niebezpośrednio, takich jak współpraca pod presją, komunikacja, odporność psychiczna i siła zmian. Dzięki temu projektowi chcemy zmienić i pracować nad wzmocnieniem kultury uczenia się w dziale. UMC chce, aby pracownicy aktywnie pracowali nad swoją karierą, zdrowiem i szansami na zatrudnienie. Oczekujemy, że pracownicy będą nadal szeroko się rozwijać, być w stanie reagować na nowe tematy zmian, być świadomi swojej pozycji na rynku pracy i być świadomi swojej pozycji na rynku pracy. Punktem wyjścia jest to, że pracownicy biorą odpowiedzialność i ułatwiają UMC tam, gdzie jest to możliwe. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: W oddziale kardiologicznym UMC Utrecht pracuje 44 pracowników i leczymy głównie pacjentów z chorobami serca, takimi jak dławica piersiowa, zawał mięśnia sercowego, arytmia, zapalenie serca lub niewydolność serca. Niektórzy pacjenci przychodzą do badań przesiewowych w kierunku przeszczepu serca, wymiany zastawki serca, badań serca lub ablacji. Mamy do czynienia z zmotywowanymi pracownikami, którzy oczywiście śledzą swoją wiedzę techniczną. Nasi pracownicy stoją w obliczu wielu zmian w środowisku pracy. Obejmuje to zmiany organizacyjne, rosnące wymagania ze strony współpracowników medycznych, pacjentów i powiązanych z nimi członków rodziny, napływ młodszych współpracowników z innym zaangażowaniem w pracę itp. Jest uderzające, że pracownicy nie inwestują lub prawie nie inwestują w podnoszenie kompetencji zawodowych niebezpośrednio, takich jak współpraca pod presją, komunikacja, odporność psychiczna i siła zmian. Dzięki temu projektowi chcemy zmienić i pracować nad wzmocnieniem kultury uczenia się w dziale. UMC chce, aby pracownicy aktywnie pracowali nad swoją karierą, zdrowiem i szansami na zatrudnienie. Oczekujemy, że pracownicy będą nadal szeroko się rozwijać, być w stanie reagować na nowe tematy zmian, być świadomi swojej pozycji na rynku pracy i być świadomi swojej pozycji na rynku pracy. Punktem wyjścia jest to, że pracownicy biorą odpowiedzialność i ułatwiają UMC tam, gdzie jest to możliwe. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: W oddziale kardiologicznym UMC Utrecht pracuje 44 pracowników i leczymy głównie pacjentów z chorobami serca, takimi jak dławica piersiowa, zawał mięśnia sercowego, arytmia, zapalenie serca lub niewydolność serca. Niektórzy pacjenci przychodzą do badań przesiewowych w kierunku przeszczepu serca, wymiany zastawki serca, badań serca lub ablacji. Mamy do czynienia z zmotywowanymi pracownikami, którzy oczywiście śledzą swoją wiedzę techniczną. Nasi pracownicy stoją w obliczu wielu zmian w środowisku pracy. Obejmuje to zmiany organizacyjne, rosnące wymagania ze strony współpracowników medycznych, pacjentów i powiązanych z nimi członków rodziny, napływ młodszych współpracowników z innym zaangażowaniem w pracę itp. Jest uderzające, że pracownicy nie inwestują lub prawie nie inwestują w podnoszenie kompetencji zawodowych niebezpośrednio, takich jak współpraca pod presją, komunikacja, odporność psychiczna i siła zmian. Dzięki temu projektowi chcemy zmienić i pracować nad wzmocnieniem kultury uczenia się w dziale. UMC chce, aby pracownicy aktywnie pracowali nad swoją karierą, zdrowiem i szansami na zatrudnienie. Oczekujemy, że pracownicy będą nadal szeroko się rozwijać, być w stanie reagować na nowe tematy zmian, być świadomi swojej pozycji na rynku pracy i być świadomi swojej pozycji na rynku pracy. Punktem wyjścia jest to, że pracownicy biorą odpowiedzialność i ułatwiają UMC tam, gdzie jest to możliwe. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
3584cx | |||||||||||||||
| Property / postal code: 3584cx / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
52°5'10.86"N, 5°10'52.79"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 52°5'10.86"N, 5°10'52.79"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Utrecht / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 17:51, 8 October 2024
Project Q3999048 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | UMC Utrecht |
Project Q3999048 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
4 June 2019
0 references
4 June 2021
0 references
UMC Utrecht
0 references
52°5'10.86"N, 5°10'52.79"E
0 references
3584cx
0 references
Op de verpleegafdeling cardiologie van het UMC Utrecht werken 44 medewerkers en behandelen we voornamelijk patiënten met een hartziekte, zoals angina pectoris, hartinfarct, hartritmestoornissen, ontstekingen aan het hart of hartfalen. Een deel van de patiënten komt voor screening voor een harttransplantatie, een hartklepvervanging, hartonderzoeken of een ablatie. We hebben te maken met gemotiveerde medewerkers die vanzelfsprekend hun technische kennis bij houden. Onze medewerkers hebben te maken met veel veranderingen in hun werkomgeving. Daarbij gaat het om organisatieveranderingen, toenemende eisen vanuit medische collega’s, patiënten en betrokken familieleden, instroom van jongere collega’s met een andere betrokkenheid bij het werk etc. Het valt op dat medewerkers niet of nauwelijks investeren in het vergroten van de niet direct vakinhoudelijke competenties zoals samenwerken onder druk, communicatie, mentale veerkracht en veranderkracht. Daar willen we met dit project verandering in brengen en werken aan het versterken van de leercultuur binnen de afdeling. Het UMC wil dat medewerkers actief werken aan hun loopbaan, gezondheid en employability. We verwachten dat medewerkers zich breed blijven ontwikkelen, kunnen inspelen op nieuwe thema’s mee kunnen bewegen in veranderingen en dat zij zich bewust zijn en blijven van hun arbeidsmarktpositie. Uitgangspunt is dat medewerkers hun verantwoordelijkheid nemen en het UMC faciliteert waar dat kan. (Dutch)
0 references
In the cardiology department of UMC Utrecht, 44 employees work and we mainly treat patients with heart disease, such as angina pectoris, myocardial infarction, arrhythmias, heart inflammation or heart failure. Some of the patients come for screening for a heart transplant, a heart valve replacement, heart examinations or an ablation. We are dealing with motivated employees who, of course, keep track of their technical knowledge. Our employees are facing many changes in their working environment. This includes organisational changes, increasing demands from medical colleagues, patients and associated family members, influx of younger colleagues with a different involvement in the work, etc. It is striking that employees do not or hardly invest in increasing the non-directly professional competences such as working together under pressure, communication, mental resilience and power of change. With this project we want to change and work on strengthening the learning culture within the department. The UMC wants employees to actively work on their careers, health and employability. We expect employees to continue to develop widely, to be able to respond to new themes in change and to be aware and remain aware of their labour market position. The starting point is that employees take responsibility and facilitate the UMC where that is possible. (English)
26 January 2022
0.8362932971682269
0 references
Dans le département cardiologie de UMC Utrecht, 44 employés travaillent et nous traitons principalement les patients atteints de maladies cardiaques, telles que l’angine de poitrine, l’infarctus du myocarde, les arythmies, l’inflammation cardiaque ou l’insuffisance cardiaque. Certains des patients viennent pour un dépistage pour une greffe cardiaque, un remplacement de la valvule cardiaque, des examens cardiaques ou une ablation. Nous avons affaire à des employés motivés qui, bien sûr, gardent une trace de leurs connaissances techniques. Nos employés sont confrontés à de nombreux changements dans leur environnement de travail. Il s’agit notamment des changements organisationnels, des demandes croissantes des collègues médicaux, des patients et des membres de la famille associés, de l’afflux de jeunes collègues ayant une implication différente dans le travail, etc. Il est frappant de constater que les employés n’investissent pas ou à peine dans l’augmentation des compétences professionnelles non directes telles que travailler ensemble sous la pression, la communication, la résilience mentale et le pouvoir du changement. Avec ce projet, nous voulons changer et travailler au renforcement de la culture d’apprentissage au sein du Ministère. L’UMC souhaite que les employés travaillent activement sur leur carrière, leur santé et leur employabilité. Nous nous attendons à ce que les employés continuent de se développer largement, qu’ils soient en mesure de répondre aux nouveaux thèmes du changement et qu’ils soient conscients de leur position sur le marché du travail et qu’ils demeurent conscients de leur situation sur le marché du travail. Le point de départ est que les employés assument la responsabilité et facilitent l’UMC lorsque cela est possible. (French)
26 January 2022
0 references
In der Kardiologie der UMC Utrecht arbeiten 44 Mitarbeiter und wir behandeln vor allem Patienten mit Herzerkrankungen wie Angina pectoris, Myokardinfarkt, Arrhythmien, Herzentzündungen oder Herzinsuffizienz. Einige der Patienten kommen zum Screening auf eine Herztransplantation, einen Herzklappenersatz, Herzuntersuchungen oder eine Ablation. Wir beschäftigen uns mit motivierten Mitarbeitern, die natürlich ihr technisches Wissen verfolgen. Unsere Mitarbeiter stehen vor vielen Veränderungen in ihrem Arbeitsumfeld. Dazu gehören organisatorische Veränderungen, steigende Anforderungen von medizinischen Kollegen, Patienten und assoziierten Familienmitgliedern, der Zustrom jüngerer Kollegen mit einem anderen Engagement in der Arbeit usw. Es ist auffallend, dass Mitarbeiter nicht oder kaum in die Erhöhung der nicht direkt beruflichen Kompetenzen investieren, wie z. B. die Zusammenarbeit unter Druck, Kommunikation, geistige Belastbarkeit und Veränderungskraft. Mit diesem Projekt wollen wir die Lernkultur innerhalb der Abteilung verändern und weiter ausbauen. Die UMC will, dass Mitarbeiter aktiv an ihrer Karriere, Gesundheit und Beschäftigungsfähigkeit arbeiten. Wir erwarten, dass sich die Arbeitnehmer weiter weit entwickeln, um auf neue Themen im Wandel reagieren zu können und sich ihrer Arbeitsmarktposition bewusst zu sein und sich weiterhin bewusst zu sein. Ausgangspunkt ist, dass Mitarbeiter die Verantwortung übernehmen und die UMC dort erleichtern, wo dies möglich ist. (German)
26 January 2022
0 references
Nel dipartimento di cardiologia di UMC Utrecht, 44 dipendenti lavorano e trattiamo principalmente pazienti con malattie cardiache, come angina pectoris, infarto miocardico, aritmie, infiammazione cardiaca o insufficienza cardiaca. Alcuni pazienti vengono per lo screening per un trapianto di cuore, una sostituzione della valvola cardiaca, esami cardiaci o un'ablazione. Abbiamo a che fare con dipendenti motivati che, naturalmente, tengono traccia delle loro conoscenze tecniche. I nostri dipendenti stanno affrontando molti cambiamenti nel loro ambiente di lavoro. Ciò comprende cambiamenti organizzativi, crescenti richieste da parte di colleghi medici, pazienti e familiari associati, afflusso di colleghi più giovani con un diverso coinvolgimento nel lavoro, ecc. È sorprendente che i dipendenti non investano o difficilmente investano nell'aumento delle competenze non direttamente professionali, come la collaborazione sotto pressione, la comunicazione, la resilienza mentale e il potere del cambiamento. Con questo progetto vogliamo cambiare e lavorare per rafforzare la cultura dell'apprendimento all'interno del dipartimento. La UMC vuole che i dipendenti lavorino attivamente sulla loro carriera, salute e occupabilità. Ci aspettiamo che i dipendenti continuino a svilupparsi ampiamente, siano in grado di rispondere a nuovi temi in cambiamento e di essere consapevoli e rimanere consapevoli della loro posizione sul mercato del lavoro. Il punto di partenza è che i dipendenti si assumono la responsabilità e facilitano la UMC ove ciò sia possibile. (Italian)
27 January 2022
0 references
En el departamento de cardiología de UMC Utrecht, trabajan 44 empleados y tratamos principalmente a pacientes con cardiopatías, como angina de pecho, infarto de miocardio, arritmias, inflamación cardíaca o insuficiencia cardíaca. Algunos de los pacientes vienen para la detección de un trasplante de corazón, un reemplazo de válvula cardíaca, exámenes cardíacos o una ablación. Estamos tratando con empleados motivados que, por supuesto, hacen un seguimiento de sus conocimientos técnicos. Nuestros empleados se enfrentan a muchos cambios en su entorno laboral. Esto incluye cambios organizativos, crecientes demandas de colegas médicos, pacientes y familiares asociados, afluencia de colegas más jóvenes con una participación diferente en el trabajo, etc. Es sorprendente que los empleados no inviertan o apenas inviertan en aumentar las competencias no directamente profesionales, como trabajar juntos bajo presión, comunicación, resiliencia mental y poder de cambio. Con este proyecto queremos cambiar y trabajar en el fortalecimiento de la cultura del aprendizaje dentro del departamento. La UMC quiere que los empleados trabajen activamente en sus carreras, salud y empleabilidad. Esperamos que los empleados sigan desarrollándose ampliamente, puedan responder a nuevos temas de cambio y sean conscientes y sigan siendo conscientes de su posición en el mercado laboral. El punto de partida es que los empleados asumen la responsabilidad y facilitan la UMC cuando esto es posible. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Στο τμήμα καρδιολογίας της UMC Utrecht, 44 εργαζόμενοι εργάζονται και θεραπεύουμε κυρίως ασθενείς με καρδιακές παθήσεις, όπως στηθάγχη, έμφραγμα του μυοκαρδίου, αρρυθμίες, καρδιακή φλεγμονή ή καρδιακή ανεπάρκεια. Μερικοί από τους ασθενείς έρχονται για έλεγχο για μεταμόσχευση καρδιάς, αντικατάσταση καρδιακής βαλβίδας, καρδιακές εξετάσεις ή εκτομή. Έχουμε να κάνουμε με εργαζόμενους με κίνητρα, οι οποίοι, φυσικά, παρακολουθούν τις τεχνικές τους γνώσεις. Οι εργαζόμενοι μας αντιμετωπίζουν πολλές αλλαγές στο εργασιακό τους περιβάλλον. Αυτό περιλαμβάνει οργανωτικές αλλαγές, αυξανόμενες απαιτήσεις από ιατρικούς συναδέλφους, ασθενείς και συνδεδεμένα μέλη της οικογένειας, εισροή νεότερων συναδέλφων με διαφορετική συμμετοχή στην εργασία κ.λπ. Είναι εντυπωσιακό το γεγονός ότι οι εργαζόμενοι δεν επενδύουν ή ελάχιστα επενδύουν στην αύξηση των μη άμεσα επαγγελματικών ικανοτήτων, όπως η συνεργασία υπό πίεση, η επικοινωνία, η διανοητική ανθεκτικότητα και η δύναμη αλλαγής. Με αυτό το έργο θέλουμε να αλλάξουμε και να εργαστούμε για την ενίσχυση της κουλτούρας μάθησης εντός του τμήματος. Η UMC θέλει οι εργαζόμενοι να εργάζονται ενεργά για τη σταδιοδρομία τους, την υγεία και την απασχολησιμότητά τους. Αναμένουμε ότι οι εργαζόμενοι θα συνεχίσουν να αναπτύσσονται ευρέως, να είναι σε θέση να ανταποκρίνονται σε νέα θέματα που αλλάζουν και να γνωρίζουν και να παραμένουν ενήμεροι για τη θέση τους στην αγορά εργασίας. Το σημείο εκκίνησης είναι ότι οι εργαζόμενοι αναλαμβάνουν την ευθύνη και διευκολύνουν την UMC όπου αυτό είναι δυνατόν. (Greek)
21 August 2022
0 references
I kardiologiafdelingen i UMC Utrecht arbejder 44 medarbejdere, og vi behandler hovedsageligt patienter med hjertesygdomme, såsom angina pectoris, myokardieinfarkt, arytmier, hjertebetændelse eller hjertesvigt. Nogle af patienterne kommer til screening for en hjertetransplantation, en hjerteklap udskiftning, hjerteundersøgelser eller en ablation. Vi har at gøre med motiverede medarbejdere, der naturligvis holder styr på deres tekniske viden. Vores medarbejdere står over for mange ændringer i deres arbejdsmiljø. Dette omfatter organisatoriske ændringer, stigende krav fra medicinske kolleger, patienter og tilknyttede familiemedlemmer, tilstrømning af yngre kolleger med en anden deltagelse i arbejdet osv. Det er slående, at medarbejderne ikke eller næsten ikke investerer i at øge de ikke-direkte faglige kompetencer som f.eks. at arbejde sammen under pres, kommunikation, mental modstandsdygtighed og forandringskraft. Med dette projekt ønsker vi at ændre og arbejde på at styrke læringskulturen i afdelingen. UMC ønsker, at medarbejderne aktivt skal arbejde på deres karriere, sundhed og beskæftigelsesegnethed. Vi forventer, at medarbejderne fortsætter med at udvikle sig bredt, at kunne reagere på nye temaer i forandring og at være bevidste om deres stilling på arbejdsmarkedet. Udgangspunktet er, at medarbejderne tager ansvar og letter UMC, hvor det er muligt. (Danish)
21 August 2022
0 references
UMC Utrechtin kardiologiaosastolla 44 työntekijää työskentelee ja hoidamme pääasiassa sydänsairauksia, kuten angina pectorisia, sydäninfarktia, rytmihäiriöitä, sydäntulehdusta tai sydämen vajaatoimintaa sairastavia potilaita. Jotkut potilaat tulevat seulontaa varten sydämensiirto, sydänläpän vaihto, sydämen tutkimukset tai ablaatio. Kyse on motivoituneista työntekijöistä, jotka tietenkin pitävät kirjaa teknisestä osaamisestaan. Työntekijämme kohtaavat monia muutoksia työympäristössään. Tähän kuuluvat organisatoriset muutokset, lääketieteellisten työtovereiden, potilaiden ja heidän perheenjäsentensä kasvavat vaatimukset, nuorempien työtovereiden virta, joilla on erilainen osallistuminen työhön, jne. On silmiinpistävää, että työntekijät eivät panosta tai tuskin investoivat ei-suoraan ammatillisen osaamisen lisäämiseen, kuten yhteistyöhön paineen alla, viestintään, henkiseen selviytymiskykyyn ja muutosvoimaan. Tällä hankkeella haluamme muuttaa ja vahvistaa oppimiskulttuuria osastolla. UMC haluaa, että työntekijät työskentelevät aktiivisesti urallaan, terveydessään ja työllistettävyydessään. Odotamme, että työntekijät jatkavat laajaa kehitystään, pystyvät reagoimaan uusiin muutosteemoihin ja tiedostavat työmarkkina-asemansa ja ovat edelleen tietoisia siitä. Lähtökohtana on, että työntekijät ottavat vastuun ja helpottavat UMC:tä mahdollisuuksien mukaan. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Fid-dipartiment tal-kardjoloġija ta’ UMC Utrecht, 44 impjegat jaħdmu u aħna prinċipalment nittrattaw pazjenti b’mard tal-qalb, bħal anġina pectoris, infart mijokardijaku, arritmiji, infjammazzjoni tal-qalb jew insuffiċjenza tal-qalb. Xi wħud mill-pazjenti jiġu għal screening għal trapjant tal-qalb, sostituzzjoni tal-valv tal-qalb, eżamijiet tal-qalb jew asportazzjoni. Aħna qed jittrattaw impjegati motivati li, naturalment, iżommu rekord ta ‘għarfien tekniku tagħhom. Impjegati tagħna qed jiffaċċjaw ħafna bidliet fl-ambjent tax-xogħol tagħhom. Dan jinkludi bidliet organizzattivi, talbiet dejjem akbar minn kollegi mediċi, pazjenti u membri tal-familja assoċjati, influss ta’ kollegi żgħażagħ b’involviment differenti fix-xogħol, eċċ. Huwa impressjonanti li l-impjegati ma jinvestux jew bilkemm jinvestu fiż-żieda tal-kompetenzi professjonali mhux diretti bħal ħidma flimkien taħt pressjoni, komunikazzjoni, reżiljenza mentali u s-setgħa tal-bidla. B’dan il-proġett irridu nibdlu u naħdmu fuq it-tisħiħ tal-kultura tat-tagħlim fi ħdan id-dipartiment. Il-UMC trid li l-impjegati jaħdmu b’mod attiv fuq il-karrieri tagħhom, is-saħħa u l-impjegabbiltà. Nistennew li l-impjegati jkomplu jiżviluppaw b’mod wiesa’, ikunu jistgħu jirrispondu għal temi ġodda fil-bidla u jkunu konxji u jibqgħu konxji tal-pożizzjoni tagħhom fis-suq tax-xogħol. Il-punt tat-tluq huwa li l-impjegati jieħdu r-responsabbiltà u jiffaċilitaw l-UMC fejn dan ikun possibbli. (Maltese)
21 August 2022
0 references
UMC Utrehtas kardioloģijas nodaļā strādā 44 darbinieki, un mēs galvenokārt ārstējam pacientus ar sirds slimībām, piemēram, stenokardiju, miokarda infarktu, aritmiju, sirds iekaisumu vai sirds mazspēju. Daži no pacientiem nāk uz skrīningu sirds transplantācijas, sirds vārstuļa nomaiņa, sirds izmeklējumi vai ablācija. Mēs saskaramies ar motivētiem darbiniekiem, kuri, protams, seko savām tehniskajām zināšanām. Mūsu darbinieki saskaras ar daudzām izmaiņām savā darba vidē. Tas ietver organizatoriskas pārmaiņas, pieaugošas prasības no medicīnas kolēģiem, pacientiem un saistītiem ģimenes locekļiem, jaunu kolēģu pieplūdumu ar atšķirīgu iesaistīšanos darbā utt. Ir pārsteidzoši, ka darbinieki neveic vai gandrīz neinvestē profesionālo kompetenču palielināšanā, kas nav tieši saistītas, piemēram, sadarbība spiediena apstākļos, saziņa, garīgā noturība un pārmaiņu spēks. Ar šo projektu mēs vēlamies mainīties un strādāt pie mācību kultūras stiprināšanas departamentā. UMC vēlas, lai darbinieki aktīvi strādātu savā karjerā, veselības aprūpē un nodarbināmībā. Mēs sagaidām, ka darba ņēmēji turpinās attīstīties plaši, spēs reaģēt uz jaunām pārmaiņu tēmām un apzinās un apzinās savu stāvokli darba tirgū. Sākuma punkts ir tāds, ka darbinieki uzņemas atbildību un veicina UMC, ja tas ir iespējams. (Latvian)
21 August 2022
0 references
V kardiologickom oddelení UMC Utrecht pracuje 44 zamestnancov a my liečime hlavne pacientov so srdcovým ochorením, ako je angína pectoris, infarkt myokardu, arytmie, zápal srdca alebo zlyhanie srdca. Niektorí pacienti prichádzajú na skríning na transplantáciu srdca, náhradu srdcovej chlopne, srdcové vyšetrenia alebo abláciu. Zaoberáme sa motivovanými zamestnancami, ktorí samozrejme sledujú svoje technické znalosti. Naši zamestnanci čelia mnohým zmenám vo svojom pracovnom prostredí. To zahŕňa organizačné zmeny, zvyšujúce sa požiadavky lekárskych kolegov, pacientov a pridružených rodinných príslušníkov, príliv mladších kolegov s odlišnou účasťou na práci atď. Je pozoruhodné, že zamestnanci neinvestujú alebo len ťažko investujú do zvyšovania nepriamych odborných kompetencií, ako je spolupráca pod tlakom, komunikácia, mentálna odolnosť a sila zmien. S týmto projektom chceme zmeniť a pracovať na posilnení vzdelávacej kultúry v rámci oddelenia. UMC chce, aby zamestnanci aktívne pracovali na svojej kariére, zdraví a zamestnateľnosti. Očakávame, že zamestnanci sa budú naďalej rozvíjať vo veľkom rozsahu, budú schopní reagovať na nové témy v oblasti zmien, byť si vedomí a byť si vedomí svojej pozície na trhu práce. Východiskovým bodom je, že zamestnanci preberajú zodpovednosť a uľahčujú UMC tam, kde je to možné. (Slovak)
21 August 2022
0 references
I roinn cardiology UMC Utrecht, oibríonn fostaithe 44 agus déanaimid cóireáil den chuid is mó d’othair a bhfuil galar croí orthu, mar shampla angina pectoris, infarction miócairdiach, arrhythmias, athlasadh croí nó cliseadh croí. Tagann cuid de na hothair le haghaidh scagthástála le haghaidh trasphlandú croí, athsholáthar comhla croí, scrúduithe croí nó ablation. Táimid ag déileáil le fostaithe spreagtha a choimeádann súil ar a gcuid eolais theicniúil, ar ndóigh. Ár bhfostaithe atá os comhair go leor athruithe ina dtimpeallacht oibre. Áirítear leis sin athruithe eagraíochtúla, éilimh mhéadaithe ó chomhghleacaithe leighis, ó othair agus ó bhaill teaghlaigh ghaolmhara, ó chomhghleacaithe óga a bhfuil baint éagsúil acu leis an obair, etc. Tá sé thar a bheith tábhachtach nach n-infheistíonn fostaithe chun na hinniúlachtaí gairmiúla neamhdhíreacha a mhéadú, amhail oibriú le chéile faoi bhrú, cumarsáid, athléimneacht mheabhrach agus cumhacht an athraithe. Leis an tionscadal seo is mian linn a athrú agus obair a dhéanamh ar neartú an chultúir foghlama laistigh den roinn. Is mian leis an UMC fostaithe a bheith ag obair go gníomhach ar a ngairmeacha beatha, sláinte agus infhostaitheacht. Táimid ag súil go leanfaidh fostaithe ag forbairt go forleathan, go mbeidh siad in ann freagairt do théamaí nua atá ag athrú agus go mbeidh siad ar an eolas faoina staid i margadh an tsaothair agus go leanfaidh siad de bheith ar an eolas fúthu. Is é an túsphointe go nglacann fostaithe freagracht orthu féin agus go n-éascaíonn siad UMC nuair is féidir. (Irish)
21 August 2022
0 references
V kardiologickém oddělení UMC Utrecht pracuje 44 zaměstnanců a léčíme především pacienty se srdečními chorobami, jako je angina pectoris, infarkt myokardu, arytmie, srdeční zánět nebo srdeční selhání. Někteří pacienti přicházejí na screening na transplantaci srdce, na náhradu srdeční chlopně, na vyšetření srdce nebo na ablace. Jednáme s motivovanými zaměstnanci, kteří samozřejmě sledují své technické znalosti. Naši zaměstnanci čelí mnoha změnám v pracovním prostředí. To zahrnuje organizační změny, zvyšující se nároky ze strany lékařských kolegů, pacientů a přidružených rodinných příslušníků, příliv mladších kolegů s odlišným zapojením do práce atd. Je pozoruhodné, že zaměstnanci neinvestují nebo jen stěží investují do zvyšování nepřímo profesních kompetencí, jako je spolupráce pod tlakem, komunikace, duševní odolnost a síla změn. Tímto projektem chceme změnit a pracovat na posílení kultury učení v rámci oddělení. UMC chce, aby zaměstnanci aktivně pracovali na své kariéře, zdraví a zaměstnatelnosti. Očekáváme, že zaměstnanci budou i nadále rozvíjeni, budou schopni reagovat na nová témata ve změně a být si vědomi svého postavení na trhu práce a být si vědomi tohoto postavení. Výchozím bodem je, že zaměstnanci přebírají odpovědnost a usnadňují UMC tam, kde je to možné. (Czech)
21 August 2022
0 references
No departamento de cardiologia da UMC Utrecht trabalham 44 funcionários e tratamos principalmente doentes com doenças cardíacas, como angina de peito, enfarte do miocárdio, arritmias, inflamação cardíaca ou insuficiência cardíaca. Alguns dos pacientes vêm para a selecção para um transplante do coração, uma substituição da válvula cardíaca, uns exames do coração ou uma ablação. Estamos a lidar com funcionários motivados que, é claro, acompanham os seus conhecimentos técnicos. Os nossos colaboradores estão a enfrentar muitas mudanças no seu ambiente de trabalho. Tal inclui mudanças organizacionais, o aumento das exigências dos colegas médicos, dos doentes e dos familiares associados, o afluxo de colegas mais jovens com uma participação diferente no trabalho, etc. É surpreendente que os trabalhadores não invistam ou quase não invistam no aumento das competências profissionais não diretamente, como o trabalho em conjunto sob pressão, a comunicação, a resiliência mental e o poder de mudança. Com este projeto queremos mudar e trabalhar no fortalecimento da cultura de aprendizagem dentro do departamento. A UMC quer que os funcionários trabalhem ativamente em suas carreiras, saúde e empregabilidade. Esperamos que os funcionários continuem a se desenvolver amplamente, a serem capazes de responder a novos temas em mudança e a estarem cientes e permanecerem conscientes de sua posição no mercado de trabalho. O ponto de partida é que os funcionários assumam a responsabilidade e facilitem a UMC sempre que possível. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
UMC Utrechti kardioloogiaosakonnas töötab 44 töötajat ja me ravime peamiselt südamehaigusega patsiente, nagu stenokardia, müokardiinfarkt, arütmia, südamepõletik või südamepuudulikkus. Mõned patsiendid tulevad sõeluuringule südamesiirdamiseks, südameklapi asendamiseks, südameuuringuteks või ablatsiooniks. Meil on tegemist motiveeritud töötajatega, kes muidugi jälgivad oma tehnilisi teadmisi. Meie töötajad seisavad silmitsi paljude muutustega töökeskkonnas. See hõlmab organisatsioonilisi muudatusi, meditsiinitöötajate, patsientide ja nendega seotud pereliikmete suurenevaid nõudmisi, nooremate kolleegide sissevoolu, kelle osalemine tööl on erinev jne. On silmatorkav, et töötajad ei investeeri või vaevalt investeerivad otseselt kutseoskuste suurendamisse, nagu koostöö surve all, suhtlemine, vaimne vastupanuvõime ja muutuste jõud. Selle projektiga soovime muuta ja arendada õppekultuuri osakonnas. UMC soovib, et töötajad töötaksid aktiivselt oma karjääri, tervise ja tööalase konkurentsivõime nimel. Ootame, et töötajad areneksid edasi ulatuslikult, suudaksid reageerida uutele muutuvatele teemadele ning olla teadlikud oma positsioonist tööturul ja olla sellest teadlikud. Lähtepunktiks on see, et töötajad võtavad vastutuse ja hõlbustavad UMC kasutamist, kui see on võimalik. (Estonian)
21 August 2022
0 references
Az UMC Utrecht kardiológiai osztályán 44 alkalmazott dolgozik és elsősorban szívbetegségben szenvedő betegeket kezelünk, mint például angina pectoris, myocardialis infarktus, arrhythmiák, szívgyulladás vagy szívelégtelenség. Néhány beteg szívátültetésre, szívbillentyű-pótlásra, szívvizsgálatra vagy ablációra készül. Motivált alkalmazottakkal foglalkozunk, akik természetesen nyomon követik technikai ismereteiket. Munkatársaink munkakörnyezetükben számos változással szembesülnek. Ez magában foglalja a szervezeti változásokat, az orvosi kollégák, a betegek és a hozzátartozó családtagok növekvő igényeit, a fiatalabb kollégák beáramlását, akik más módon vesznek részt a munkában stb. Megdöbbentő, hogy a munkavállalók nem vagy alig fektetnek be a nem közvetlen szakmai kompetenciák – például a nyomás alatt történő együttműködés, a kommunikáció, a mentális ellenálló képesség és a változás ereje – fejlesztésébe. Ezzel a projekttel szeretnénk változtatni és dolgozni a tanszéken belüli tanulási kultúra megerősítésén. Az UMC azt akarja, hogy az alkalmazottak aktívan dolgozzanak karrierjükön, egészségükön és foglalkoztathatóságukon. Elvárjuk, hogy a munkavállalók továbbra is széles körben fejlődjenek, képesek legyenek reagálni a változás új témáira, és tisztában legyenek munkaerő-piaci helyzetükkel, és továbbra is tudatában legyenek annak. A kiindulópont az, hogy a munkavállalók vállalják a felelősséget, és ahol ez lehetséges, megkönnyítik az UMC-t. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
В кардиологичния отдел на Утрехт 44 служители работят и ние основно лекуваме пациенти със сърдечни заболявания, като ангина пекторис, инфаркт на миокарда, аритмии, възпаление на сърцето или сърдечна недостатъчност. Някои от пациентите идват за скрининг за сърдечна трансплантация, сърдечна клапа, сърдечни прегледи или аблация. Имаме работа с мотивирани служители, които, разбира се, следят техническите си познания. Нашите служители са изправени пред много промени в работната си среда. Това включва организационни промени, нарастващи изисквания от страна на медицински колеги, пациенти и свързани с тях членове на семейството, приток на по-млади колеги с различно участие в работата и т.н. Поразително е, че служителите не инвестират или почти не инвестират в повишаване на непряко професионалните компетентности, като например съвместна работа под натиск, комуникация, умствена устойчивост и сила на промяната. С този проект искаме да се променим и да работим за укрепване на културата на учене в рамките на отдела. UMC иска служителите да работят активно за своята кариера, здраве и пригодност за заетост. Очакваме служителите да продължат да се развиват широко, да могат да реагират на нови теми в процеса на промяна и да са наясно и да са наясно със своята позиция на пазара на труда. Отправната точка е служителите да поемат отговорност и да улесняват ОМК, когато това е възможно. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
UMC Utrecht kardiologijos skyriuje dirba 44 darbuotojai ir daugiausia gydome pacientus, sergančius širdies ligomis, pvz., krūtinės angina, miokardo infarktu, aritmijomis, širdies uždegimu ar širdies nepakankamumu. Kai kurie pacientai ateina į patikrą dėl širdies transplantacijos, širdies vožtuvo pakeitimo, širdies tyrimų ar abliacijos. Mes dirbame su motyvuotais darbuotojais, kurie, žinoma, stebi jų technines žinias. Mūsų darbuotojai susiduria su daugybe pokyčių savo darbo aplinkoje. Tai apima organizacinius pokyčius, didėjančius kolegų medikų, pacientų ir susijusių šeimos narių poreikius, jaunesnių kolegų, kurie skirtingai dalyvauja darbe, antplūdį ir kt. Akivaizdu, kad darbuotojai neinvestuoja arba beveik neinvestuoja į netiesioginę profesinę kompetenciją, pavyzdžiui, dirbti kartu spaudžiant, bendrauti, protinį atsparumą ir pokyčių galią. Su šiuo projektu mes norime pakeisti ir dirbti stiprinant mokymosi kultūrą departamente. UMC nori, kad darbuotojai aktyviai dirbtų savo karjerą, sveikatą ir įsidarbinimo galimybes. Tikimės, kad darbuotojai ir toliau sparčiai tobulės, galės reaguoti į naujas pokyčių temas ir žinoti bei suvokti savo padėtį darbo rinkoje. Išeities taškas yra tai, kad darbuotojai prisiima atsakomybę ir palengvina UMC, kai tai įmanoma. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
U kardiološkom odjelu UMC Utrechta 44 zaposlenici rade i uglavnom liječimo bolesnike sa srčanim bolestima, kao što su angina pektoris, infarkt miokarda, aritmije, upala srca ili zatajenje srca. Neki od pacijenata dolaze na probir za transplantaciju srca, zamjenu srčanog zaliska, preglede srca ili ablaciju. Bavimo se motiviranim zaposlenicima koji, naravno, prate svoje tehničko znanje. Naši zaposlenici se suočavaju s mnogim promjenama u svom radnom okruženju. To uključuje organizacijske promjene, sve veće zahtjeve medicinskih kolega, pacijenata i pridruženih članova obitelji, priljev mlađih kolega s različitim sudjelovanjem u radu itd. Upadljivo je da zaposlenici ne ulažu ili jedva ulažu u povećanje neizravnih profesionalnih kompetencija kao što su zajednički rad pod pritiskom, komunikacija, mentalna otpornost i moć promjene. Ovim projektom želimo promijeniti i raditi na jačanju kulture učenja unutar odjela. UMC želi da zaposlenici aktivno rade na svojim karijerama, zdravlju i zapošljivosti. Očekujemo da će se zaposlenici nastaviti razvijati u velikoj mjeri, kako bi mogli odgovoriti na nove teme u vezi s promjenama i biti svjesni svojeg položaja na tržištu rada. Polazište je da zaposlenici preuzimaju odgovornost i olakšavaju UMC gdje je to moguće. (Croatian)
21 August 2022
0 references
På kardiologiavdelningen vid UMC Utrecht arbetar 44 anställda och vi behandlar främst patienter med hjärtsjukdom, såsom angina pectoris, hjärtinfarkt, arytmier, hjärtinflammation eller hjärtsvikt. Några av patienterna kommer för screening för en hjärttransplantation, en hjärtklaff ersättning, hjärtundersökningar eller en ablation. Vi har att göra med motiverade medarbetare som naturligtvis håller reda på sina tekniska kunskaper. Våra medarbetare står inför många förändringar i sin arbetsmiljö. Detta inbegriper organisatoriska förändringar, ökande krav från medicinska kollegor, patienter och associerade familjemedlemmar, tillströmning av yngre kollegor med olika engagemang i arbetet osv. Det är slående att anställda inte eller knappast investerar i att öka den icke-direkta yrkeskompetensen, t.ex. att arbeta tillsammans under press, kommunikation, mental motståndskraft och förändringskraft. Med detta projekt vill vi förändra och arbeta för att stärka lärandekulturen inom institutionen. UMC vill att de anställda aktivt ska arbeta med sin karriär, hälsa och anställbarhet. Vi förväntar oss att de anställda fortsätter att utvecklas brett, att de kan reagera på nya teman i förändring och att vara medvetna om och vara medvetna om sin ställning på arbetsmarknaden. Utgångspunkten är att medarbetarna tar ansvar och underlättar UMC där det är möjligt. (Swedish)
21 August 2022
0 references
În departamentul de cardiologie al UMC Utrecht, 44 de angajați lucrează și tratăm în principal pacienții cu boli de inimă, cum ar fi angina pectorală, infarctul miocardic, aritmiile, inflamația inimii sau insuficiența cardiacă. Unii dintre pacienți vin pentru screening pentru un transplant de inimă, o înlocuire a valvei cardiace, examene de inimă sau o ablație. Avem de-a face cu angajați motivați care, desigur, țin evidența cunoștințelor lor tehnice. Angajații noștri se confruntă cu multe schimbări în mediul lor de lucru. Aceasta include schimbări organizaționale, cereri tot mai mari din partea colegilor medicali, a pacienților și a membrilor de familie asociați, afluxului de colegi mai tineri cu o implicare diferită în muncă etc. Este frapant faptul că angajații nu investesc sau nu investesc în creșterea competențelor profesionale non-directe, cum ar fi lucrul împreună sub presiune, comunicarea, reziliența mintală și puterea schimbării. Prin acest proiect dorim să schimbăm și să lucrăm la consolidarea culturii de învățare în cadrul departamentului. UMC dorește ca angajații să lucreze activ la carierele lor, la sănătate și la capacitatea de inserție profesională. Ne așteptăm ca angajații să continue să se dezvolte pe scară largă, să poată răspunde noilor teme aflate în schimbare și să fie conștienți și să rămână conștienți de poziția lor pe piața forței de muncă. Punctul de plecare este ca angajații să își asume responsabilitatea și să faciliteze UMC acolo unde acest lucru este posibil. (Romanian)
21 August 2022
0 references
V oddelku za kardiologijo UMC Utrecht dela 44 zaposlenih in zdravimo predvsem bolnike s srčnimi boleznimi, kot so angina pektoris, miokardni infarkt, aritmije, vnetje srca ali srčno popuščanje. Nekateri bolniki pridejo na pregled za presaditev srca, zamenjavo srčne zaklopke, srčni pregled ali ablacijo. Ukvarjamo se z motiviranimi zaposlenimi, ki seveda spremljajo svoje tehnično znanje. Naši zaposleni se soočajo s številnimi spremembami v svojem delovnem okolju. To vključuje organizacijske spremembe, vse večje zahteve medicinskih sodelavcev, pacientov in povezanih družinskih članov, dotok mlajših sodelavcev z drugačno vključenostjo v delo itd. Čudovito je, da zaposleni ne vlagajo ali skorajda vlagajo v povečanje neneposredno poklicnih kompetenc, kot so sodelovanje pod pritiskom, komunikacija, duševna odpornost in moč sprememb. S tem projektom želimo spremeniti in si prizadevati za krepitev učne kulture v oddelku. UMC želi, da zaposleni aktivno delajo na svoji poklicni poti, zdravju in zaposljivosti. Pričakujemo, da se bodo zaposleni še naprej obsežno razvijali, da se bodo lahko odzivali na nove teme sprememb ter da se bodo zavedali in se zavedali svojega položaja na trgu dela. Izhodišče je, da zaposleni prevzamejo odgovornost in olajšajo UMC, kjer je to mogoče. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
W oddziale kardiologicznym UMC Utrecht pracuje 44 pracowników i leczymy głównie pacjentów z chorobami serca, takimi jak dławica piersiowa, zawał mięśnia sercowego, arytmia, zapalenie serca lub niewydolność serca. Niektórzy pacjenci przychodzą do badań przesiewowych w kierunku przeszczepu serca, wymiany zastawki serca, badań serca lub ablacji. Mamy do czynienia z zmotywowanymi pracownikami, którzy oczywiście śledzą swoją wiedzę techniczną. Nasi pracownicy stoją w obliczu wielu zmian w środowisku pracy. Obejmuje to zmiany organizacyjne, rosnące wymagania ze strony współpracowników medycznych, pacjentów i powiązanych z nimi członków rodziny, napływ młodszych współpracowników z innym zaangażowaniem w pracę itp. Jest uderzające, że pracownicy nie inwestują lub prawie nie inwestują w podnoszenie kompetencji zawodowych niebezpośrednio, takich jak współpraca pod presją, komunikacja, odporność psychiczna i siła zmian. Dzięki temu projektowi chcemy zmienić i pracować nad wzmocnieniem kultury uczenia się w dziale. UMC chce, aby pracownicy aktywnie pracowali nad swoją karierą, zdrowiem i szansami na zatrudnienie. Oczekujemy, że pracownicy będą nadal szeroko się rozwijać, być w stanie reagować na nowe tematy zmian, być świadomi swojej pozycji na rynku pracy i być świadomi swojej pozycji na rynku pracy. Punktem wyjścia jest to, że pracownicy biorą odpowiedzialność i ułatwiają UMC tam, gdzie jest to możliwe. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2019EUSF201614
0 references