ESF Operational Programme Employment and Inclusion 2014-2020 (Q3706827): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created a new Item: importing one item from France) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (19 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / en | label / en | ||||||||||||||
ESF Operational Programme Employment and Inclusion 2014-2020 | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Operatives ESF-Programm Beschäftigung und Integration 2014-2020 | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Operationeel ESF-programma „Werkgelegenheid en inclusie 2014-2020” | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Programma operativo FSE Occupazione e inclusione 2014-2020 | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Programa operativo del FSE «Empleo e inclusión» 2014-2020 | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
ESFi rakenduskava „Tööhõive ja kaasatus aastatel 2014–2020“ | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
2014–2020 m. užimtumo ir įtraukties veiksmų programa | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Operativni program ESF-a Zapošljavanje i uključivanje 2014. – 2020. | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Επιχειρησιακό πρόγραμμα του ΕΚΤ «Απασχόληση και ένταξη» 2014-2020 | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Operačný program ESF Zamestnanosť a začlenenie na roky 2014 – 2020 | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
ESR:n toimenpideohjelma Työllisyys ja osallisuus 2014–2020 | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Program operacyjny EFS „Zatrudnienie i włączenie społeczne” na lata 2014-2020 | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
ESZA „Foglalkoztatás és befogadás” operatív program (2014–2020) | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Operační program ESF Zaměstnanost a začleňování 2014–2020 | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
ESF darbības programma “Nodarbinātība un iekļautība 2014.–2020. gadā” | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Clár Oibríochtúil CSE Fostaíocht agus Cuimsiú 2014-2020 | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Operativni program ESS za zaposlovanje in vključevanje za obdobje 2014–2020 | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Оперативна програма на ЕСФ „Заетост и приобщаване“ 2014—2020 г. | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Programm Operazzjonali tal-FSE dwar l-Impjiegi u l-Inklużjoni 2014–2020 | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Programa Operacional Emprego e Inclusão 2014-2020 do FSE | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
ESF's operationelle program for beskæftigelse og inklusion 2014-2020 | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Programul operațional FSE pentru ocuparea forței de muncă și incluziune 2014-2020 | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
ESF:s operativa program Sysselsättning och inkludering 2014–2020 | |||||||||||||||
| description / en | description / en | ||||||||||||||
Project in France | Project Q3706827 in France | ||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3706827 във Франция | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3706827 u Francuskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3706827 Franciaországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3706827 ve Francii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3706827 i Frankrig | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3706827 in Frankrijk | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3706827 Prantsusmaal | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3706827 Ranskassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3706827 en France | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3706827 in Frankreich | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3706827 στη Γαλλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3706827 sa Fhrainc | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3706827 in Francia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3706827 Francijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3706827 Prancūzijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3706827 fi Franza | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3706827 we Francji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3706827 na França | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3706827 în Franța | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3706827 vo Francúzsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3706827 v Franciji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3706827 en Francia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3706827 i Frankrike | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Crouy / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Our project aims to promote the creation, recovery, consolidation (perenniity) and development of enterprises (TPE) and structures of the Social and Solidarity Economy, by making available to entrepreneurs an overall financial support for their projects: * upstream support, particularly on the economic and financial aspects of projects * equity financing (reimbursable advances, participatory loans and honour loans), * guarantees and intermediation on bank loans, * follow-up-post support and networking. These are two distinct but complementary actions that we are developing. They both aim to promote the creation and consolidation of employment in our territory. _**Action n°1**_: Promote entrepreneurship and the creation of businesses through access to bank credit, particularly for people in economic precarious situations. _**Action n°2**_: Promote and participate in the development of the local economy of entrepreneurs of integration, social utility, or engaged in in particular by mobilising the intervention tools of the France Active network. These actions respond to problems related to employment in the different territories through the mobilisation of a globalised service offer, with members of the team who will sometimes intervene concurrently on both actions. Funding from the ESF on our two actions allows us to increase our expertise and follow-up resources by 39 %, thus financing 39 % of PET creators/takers in precarious situations and of employing ESS structures. The target audiences are: _1st action_: Eligibility of natural persons (alternative and non-cumulative criteria): job-seekers creators/retakers, recipients of social minima, persons with disabilities, people in precarious employment, young people under 26 years of age, people residing or contributing to the development of priority areas (QPV, ZRR) and benefiting from a France Active tool, women benefiting from a France Active tool. _2nd action_: Structural Eligibility (alternative and non-cumulative criteria): structures of the Social and Solidarity Economy (within the meaning of the 2014 Law), the structures of integration through economic activity or disability. Our project implementation arrangements are similar for both actions. They are a source of synergy, as part of Centre Ain Initiative’s team intervenes on both actions, and some interlocutors/partners (in particular banks) are the same for both actions. They consist of: 1\. The reception, orientation, expertise of projects and financial support of project promoters, managers of structures. In this context, it is necessary to describe the project (whether it is the creation/take-over of a small business or support for a structure under the ESS) to advise project promoters, to intermediate with the banking partner. This task is carried out by the staff members, the assistant, the coordinator and the director (in order to validate the eligibility of projects and the final qualification of the projects). 2\. validation of funding: any expert project shall be submitted by the mission officers, supported by the coordinator or director, and validated (or rejected) in a financial commitment committee composed of experienced volunteers. 3\. Implementation of financial tools and post-financing monitoring. In this context, the administrative assistant and the apprentice are mobilised in addition to the staff responsible for these tasks. 4\. Post-financing monitoring (OSE indicator management points, participation in key events of the companies financed, collective workshops to support post-creation, monitoring of unpaid payments, litigation) is an essential mission to maintain a sustainability rate of companies financed above the national average. 5\. Mobilisation of project promoters and technical and banking partners. Our project would have a very limited scope if we did not devote resources to raising awareness and promoting our actions. In this context, both those responsible for missions and the coordinator and the directorate, supported by the administrative assistant, are responsible for: \- inform/train project promoters about our France Active interventions and networking of entrepreneurs: various information meetings, forums, workshops, dedicated trainings, thematic meetings,... \- mobilise banking partners: presentation of our objectives and tools in various regional, departmental or local meetings, with the banking institutions financing business creation and the ESS \- mobilise the other technical partners present on business creation or the ESS (chambres consul) (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: Our project aims to promote the creation, recovery, consolidation (perenniity) and development of enterprises (TPE) and structures of the Social and Solidarity Economy, by making available to entrepreneurs an overall financial support for their projects: * upstream support, particularly on the economic and financial aspects of projects * equity financing (reimbursable advances, participatory loans and honour loans), * guarantees and intermediation on bank loans, * follow-up-post support and networking. These are two distinct but complementary actions that we are developing. They both aim to promote the creation and consolidation of employment in our territory. _**Action n°1**_: Promote entrepreneurship and the creation of businesses through access to bank credit, particularly for people in economic precarious situations. _**Action n°2**_: Promote and participate in the development of the local economy of entrepreneurs of integration, social utility, or engaged in in particular by mobilising the intervention tools of the France Active network. These actions respond to problems related to employment in the different territories through the mobilisation of a globalised service offer, with members of the team who will sometimes intervene concurrently on both actions. Funding from the ESF on our two actions allows us to increase our expertise and follow-up resources by 39 %, thus financing 39 % of PET creators/takers in precarious situations and of employing ESS structures. The target audiences are: _1st action_: Eligibility of natural persons (alternative and non-cumulative criteria): job-seekers creators/retakers, recipients of social minima, persons with disabilities, people in precarious employment, young people under 26 years of age, people residing or contributing to the development of priority areas (QPV, ZRR) and benefiting from a France Active tool, women benefiting from a France Active tool. _2nd action_: Structural Eligibility (alternative and non-cumulative criteria): structures of the Social and Solidarity Economy (within the meaning of the 2014 Law), the structures of integration through economic activity or disability. Our project implementation arrangements are similar for both actions. They are a source of synergy, as part of Centre Ain Initiative’s team intervenes on both actions, and some interlocutors/partners (in particular banks) are the same for both actions. They consist of: 1\. The reception, orientation, expertise of projects and financial support of project promoters, managers of structures. In this context, it is necessary to describe the project (whether it is the creation/take-over of a small business or support for a structure under the ESS) to advise project promoters, to intermediate with the banking partner. This task is carried out by the staff members, the assistant, the coordinator and the director (in order to validate the eligibility of projects and the final qualification of the projects). 2\. validation of funding: any expert project shall be submitted by the mission officers, supported by the coordinator or director, and validated (or rejected) in a financial commitment committee composed of experienced volunteers. 3\. Implementation of financial tools and post-financing monitoring. In this context, the administrative assistant and the apprentice are mobilised in addition to the staff responsible for these tasks. 4\. Post-financing monitoring (OSE indicator management points, participation in key events of the companies financed, collective workshops to support post-creation, monitoring of unpaid payments, litigation) is an essential mission to maintain a sustainability rate of companies financed above the national average. 5\. Mobilisation of project promoters and technical and banking partners. Our project would have a very limited scope if we did not devote resources to raising awareness and promoting our actions. In this context, both those responsible for missions and the coordinator and the directorate, supported by the administrative assistant, are responsible for: \- inform/train project promoters about our France Active interventions and networking of entrepreneurs: various information meetings, forums, workshops, dedicated trainings, thematic meetings,... \- mobilise banking partners: presentation of our objectives and tools in various regional, departmental or local meetings, with the banking institutions financing business creation and the ESS \- mobilise the other technical partners present on business creation or the ESS (chambres consul) (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Our project aims to promote the creation, recovery, consolidation (perenniity) and development of enterprises (TPE) and structures of the Social and Solidarity Economy, by making available to entrepreneurs an overall financial support for their projects: * upstream support, particularly on the economic and financial aspects of projects * equity financing (reimbursable advances, participatory loans and honour loans), * guarantees and intermediation on bank loans, * follow-up-post support and networking. These are two distinct but complementary actions that we are developing. They both aim to promote the creation and consolidation of employment in our territory. _**Action n°1**_: Promote entrepreneurship and the creation of businesses through access to bank credit, particularly for people in economic precarious situations. _**Action n°2**_: Promote and participate in the development of the local economy of entrepreneurs of integration, social utility, or engaged in in particular by mobilising the intervention tools of the France Active network. These actions respond to problems related to employment in the different territories through the mobilisation of a globalised service offer, with members of the team who will sometimes intervene concurrently on both actions. Funding from the ESF on our two actions allows us to increase our expertise and follow-up resources by 39 %, thus financing 39 % of PET creators/takers in precarious situations and of employing ESS structures. The target audiences are: _1st action_: Eligibility of natural persons (alternative and non-cumulative criteria): job-seekers creators/retakers, recipients of social minima, persons with disabilities, people in precarious employment, young people under 26 years of age, people residing or contributing to the development of priority areas (QPV, ZRR) and benefiting from a France Active tool, women benefiting from a France Active tool. _2nd action_: Structural Eligibility (alternative and non-cumulative criteria): structures of the Social and Solidarity Economy (within the meaning of the 2014 Law), the structures of integration through economic activity or disability. Our project implementation arrangements are similar for both actions. They are a source of synergy, as part of Centre Ain Initiative’s team intervenes on both actions, and some interlocutors/partners (in particular banks) are the same for both actions. They consist of: 1\. The reception, orientation, expertise of projects and financial support of project promoters, managers of structures. In this context, it is necessary to describe the project (whether it is the creation/take-over of a small business or support for a structure under the ESS) to advise project promoters, to intermediate with the banking partner. This task is carried out by the staff members, the assistant, the coordinator and the director (in order to validate the eligibility of projects and the final qualification of the projects). 2\. validation of funding: any expert project shall be submitted by the mission officers, supported by the coordinator or director, and validated (or rejected) in a financial commitment committee composed of experienced volunteers. 3\. Implementation of financial tools and post-financing monitoring. In this context, the administrative assistant and the apprentice are mobilised in addition to the staff responsible for these tasks. 4\. Post-financing monitoring (OSE indicator management points, participation in key events of the companies financed, collective workshops to support post-creation, monitoring of unpaid payments, litigation) is an essential mission to maintain a sustainability rate of companies financed above the national average. 5\. Mobilisation of project promoters and technical and banking partners. Our project would have a very limited scope if we did not devote resources to raising awareness and promoting our actions. In this context, both those responsible for missions and the coordinator and the directorate, supported by the administrative assistant, are responsible for: \- inform/train project promoters about our France Active interventions and networking of entrepreneurs: various information meetings, forums, workshops, dedicated trainings, thematic meetings,... \- mobilise banking partners: presentation of our objectives and tools in various regional, departmental or local meetings, with the banking institutions financing business creation and the ESS \- mobilise the other technical partners present on business creation or the ESS (chambres consul) (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary: Our project aims to promote the creation, recovery, consolidation (perenniity) and development of enterprises (TPE) and structures of the Social and Solidarity Economy, by making available to entrepreneurs an overall financial support for their projects: * upstream support, particularly on the economic and financial aspects of projects * equity financing (reimbursable advances, participatory loans and honour loans), * guarantees and intermediation on bank loans, * follow-up-post support and networking. These are two distinct but complementary actions that we are developing. They both aim to promote the creation and consolidation of employment in our territory. _**Action n°1**_: Promote entrepreneurship and the creation of businesses through access to bank credit, particularly for people in economic precarious situations. _**Action n°2**_: Promote and participate in the development of the local economy of entrepreneurs of integration, social utility, or engaged in in particular by mobilising the intervention tools of the France Active network. These actions respond to problems related to employment in the different territories through the mobilisation of a globalised service offer, with members of the team who will sometimes intervene concurrently on both actions. Funding from the ESF on our two actions allows us to increase our expertise and follow-up resources by 39 %, thus financing 39 % of PET creators/takers in precarious situations and of employing ESS structures. The target audiences are: _1st action_: Eligibility of natural persons (alternative and non-cumulative criteria): job-seekers creators/retakers, recipients of social minima, persons with disabilities, people in precarious employment, young people under 26 years of age, people residing or contributing to the development of priority areas (QPV, ZRR) and benefiting from a France Active tool, women benefiting from a France Active tool. _2nd action_: Structural Eligibility (alternative and non-cumulative criteria): structures of the Social and Solidarity Economy (within the meaning of the 2014 Law), the structures of integration through economic activity or disability. Our project implementation arrangements are similar for both actions. They are a source of synergy, as part of Centre Ain Initiative’s team intervenes on both actions, and some interlocutors/partners (in particular banks) are the same for both actions. They consist of: 1\. The reception, orientation, expertise of projects and financial support of project promoters, managers of structures. In this context, it is necessary to describe the project (whether it is the creation/take-over of a small business or support for a structure under the ESS) to advise project promoters, to intermediate with the banking partner. This task is carried out by the staff members, the assistant, the coordinator and the director (in order to validate the eligibility of projects and the final qualification of the projects). 2\. validation of funding: any expert project shall be submitted by the mission officers, supported by the coordinator or director, and validated (or rejected) in a financial commitment committee composed of experienced volunteers. 3\. Implementation of financial tools and post-financing monitoring. In this context, the administrative assistant and the apprentice are mobilised in addition to the staff responsible for these tasks. 4\. Post-financing monitoring (OSE indicator management points, participation in key events of the companies financed, collective workshops to support post-creation, monitoring of unpaid payments, litigation) is an essential mission to maintain a sustainability rate of companies financed above the national average. 5\. Mobilisation of project promoters and technical and banking partners. Our project would have a very limited scope if we did not devote resources to raising awareness and promoting our actions. In this context, both those responsible for missions and the coordinator and the directorate, supported by the administrative assistant, are responsible for: \- inform/train project promoters about our France Active interventions and networking of entrepreneurs: various information meetings, forums, workshops, dedicated trainings, thematic meetings,... \- mobilise banking partners: presentation of our objectives and tools in various regional, departmental or local meetings, with the banking institutions financing business creation and the ESS \- mobilise the other technical partners present on business creation or the ESS (chambres consul) (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.5638580198851785
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Unser Projekt zielt darauf ab, die Gründung, die Übernahme, die Konsolidierung (Persönlichkeit) und die Entwicklung von Unternehmen (TPE) und Strukturen der Sozial- und Solidarwirtschaft zu fördern, indem den Unternehmern eine umfassende finanzielle Begleitung ihrer Projekte zur Verfügung gestellt wird: * vorgelagerte Begleitung, insbesondere auf der wirtschaftlichen und finanziellen Komponente der Projekte * Eigenkapitalfinanzierung (rückzahlbare Vorschüsse, Beteiligungsdarlehen und Ehrendarlehen), * Bürgschaften und Vermittlung von Bankkrediten, * Begleitung und Vernetzung. Auf diese Weise entwickeln wir zwei getrennte, aber komplementäre Aktionen. Beide haben das Ziel, die Schaffung und Konsolidierung von Arbeitsplätzen in unserem Gebiet zu fördern. _**Maßnahme Nr. 1**_: Förderung des Unternehmertums und der Unternehmensgründung durch den Zugang zu Bankkrediten, insbesondere für wirtschaftlich unsichere Personen. _**Aktion Nr. 2**_: Förderung und Mitwirkung an der Entwicklung der lokalen Wirtschaft der Unternehmer der Integration, des sozialen Nutzens oder insbesondere der Mobilisierung der Interventionsinstrumente des France Active-Netzwerks. Mit diesen Maßnahmen werden die Probleme im Zusammenhang mit der Beschäftigung in den verschiedenen Gebieten durch die Mobilisierung eines globalisierten Dienstleistungsangebots mit Teammitgliedern angegangen, die zuweilen gleichzeitig an beiden Aktionen beteiligt werden. Die ESF-Mittel für unsere beiden Aktionen ermöglichen es uns, unsere Kapazitäten für Fachwissen und die Weiterverfolgung der Dossiers um 39 % zu erhöhen, so dass 39 % der Gründer/Repreneure von Kleinstunternehmen in prekären Beschäftigungsverhältnissen und darüber hinaus mit den Strukturen der SSW finanziert werden können. Zielgruppen sind: _Erste Aktion_: Berechtigung natürlicher Personen (alternative und nicht kumulative Kriterien): Arbeitssuchende, Betreuer sozialer Minimas, Behinderte, Personen in prekären Beschäftigungsverhältnissen, junge Menschen unter 26 Jahren, Personen, die zur Entwicklung von prioritären Gebieten (QPV, ZRR) wohnhaft sind und die ein France Active-Tool erhalten, Frauen, die von einem France Active-Tool profitieren. 2. Maßnahme: Flexibilität im Rahmen der Strukturen (alternative und nicht kumulative Kriterien): Strukturen der Sozial- und Solidarwirtschaft (im Sinne des Gesetzes von 2014), Strukturen der Eingliederung durch Erwerbstätigkeit oder Behinderung. Unsere Durchführungsmodalitäten für das Projekt sind für beide Aktionen ähnlich. Sie bieten Synergieeffekte, da ein Teil des Teams der Centre Ain Initiative an beiden Aktionen beteiligt ist und einige Gesprächspartner/Partner (insbesondere Banken) für beide Aktionen dieselben sind. Sie bestehen aus: 1\. Aufnahme, Beratung, Erfahrung der Projekte und finanzielle Begleitung von Projektträgern, Leitern von Strukturen. In diesem Rahmen soll das Projekt (sowohl als Gründung/Aufnahme eines Kleinunternehmens als auch als Unterstützung für eine Struktur der SSW) als Beratung der Projektträger und als Vermittlung mit dem Bankpartner eingestuft werden. Diese Aufgabe wird von den Dienstreisenden, der Assistentin sowie dem Koordinator und dem Direktor (bei der Validierung der Förderfähigkeit der Projekte und der abschließenden Qualifikation der Projekte) wahrgenommen. 2\. Validierung der Finanzierung: jedes begutachtete Projekt wird von den Missionsbeauftragten mit Unterstützung des Koordinators oder des Direktors vorgelegt und in einem aus erfahrenen Freiwilligen bestehenden finanziellen Einsatzausschuss validiert (oder abgelehnt). 3\. Die Einführung von Finanzinstrumenten und die Überwachung nach der Finanzierung. In diesem Rahmen werden die Verwaltungsassistentin und die Auszubildende zusätzlich zu den Dienstreisenden für diese Aufgaben eingesetzt. 4\. Die Überwachung nach der Finanzierung (Management-Punkte OSE-Indikatoren, Teilnahme an wichtigen Veranstaltungen der finanzierten Unternehmen, gemeinsame Begleitworkshops nach der Gründung, Überwachung von Zahlungsausfällen, Rechtsstreitigkeiten) ist eine unverzichtbare Aufgabe, um die Nachhaltigkeitsquote der finanzierten Unternehmen über dem nationalen Durchschnitt zu halten. 5\. Mobilisierung von Projektträgern und technischen und Bankpartnern. Unser Projekt wäre sehr begrenzt, wenn wir keine Mittel für die Sensibilisierung und Förderung unserer Aktionen bereitstellen würden. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Unser Projekt zielt darauf ab, die Gründung, die Übernahme, die Konsolidierung (Persönlichkeit) und die Entwicklung von Unternehmen (TPE) und Strukturen der Sozial- und Solidarwirtschaft zu fördern, indem den Unternehmern eine umfassende finanzielle Begleitung ihrer Projekte zur Verfügung gestellt wird: * vorgelagerte Begleitung, insbesondere auf der wirtschaftlichen und finanziellen Komponente der Projekte * Eigenkapitalfinanzierung (rückzahlbare Vorschüsse, Beteiligungsdarlehen und Ehrendarlehen), * Bürgschaften und Vermittlung von Bankkrediten, * Begleitung und Vernetzung. Auf diese Weise entwickeln wir zwei getrennte, aber komplementäre Aktionen. Beide haben das Ziel, die Schaffung und Konsolidierung von Arbeitsplätzen in unserem Gebiet zu fördern. _**Maßnahme Nr. 1**_: Förderung des Unternehmertums und der Unternehmensgründung durch den Zugang zu Bankkrediten, insbesondere für wirtschaftlich unsichere Personen. _**Aktion Nr. 2**_: Förderung und Mitwirkung an der Entwicklung der lokalen Wirtschaft der Unternehmer der Integration, des sozialen Nutzens oder insbesondere der Mobilisierung der Interventionsinstrumente des France Active-Netzwerks. Mit diesen Maßnahmen werden die Probleme im Zusammenhang mit der Beschäftigung in den verschiedenen Gebieten durch die Mobilisierung eines globalisierten Dienstleistungsangebots mit Teammitgliedern angegangen, die zuweilen gleichzeitig an beiden Aktionen beteiligt werden. Die ESF-Mittel für unsere beiden Aktionen ermöglichen es uns, unsere Kapazitäten für Fachwissen und die Weiterverfolgung der Dossiers um 39 % zu erhöhen, so dass 39 % der Gründer/Repreneure von Kleinstunternehmen in prekären Beschäftigungsverhältnissen und darüber hinaus mit den Strukturen der SSW finanziert werden können. Zielgruppen sind: _Erste Aktion_: Berechtigung natürlicher Personen (alternative und nicht kumulative Kriterien): Arbeitssuchende, Betreuer sozialer Minimas, Behinderte, Personen in prekären Beschäftigungsverhältnissen, junge Menschen unter 26 Jahren, Personen, die zur Entwicklung von prioritären Gebieten (QPV, ZRR) wohnhaft sind und die ein France Active-Tool erhalten, Frauen, die von einem France Active-Tool profitieren. 2. Maßnahme: Flexibilität im Rahmen der Strukturen (alternative und nicht kumulative Kriterien): Strukturen der Sozial- und Solidarwirtschaft (im Sinne des Gesetzes von 2014), Strukturen der Eingliederung durch Erwerbstätigkeit oder Behinderung. Unsere Durchführungsmodalitäten für das Projekt sind für beide Aktionen ähnlich. Sie bieten Synergieeffekte, da ein Teil des Teams der Centre Ain Initiative an beiden Aktionen beteiligt ist und einige Gesprächspartner/Partner (insbesondere Banken) für beide Aktionen dieselben sind. Sie bestehen aus: 1\. Aufnahme, Beratung, Erfahrung der Projekte und finanzielle Begleitung von Projektträgern, Leitern von Strukturen. In diesem Rahmen soll das Projekt (sowohl als Gründung/Aufnahme eines Kleinunternehmens als auch als Unterstützung für eine Struktur der SSW) als Beratung der Projektträger und als Vermittlung mit dem Bankpartner eingestuft werden. Diese Aufgabe wird von den Dienstreisenden, der Assistentin sowie dem Koordinator und dem Direktor (bei der Validierung der Förderfähigkeit der Projekte und der abschließenden Qualifikation der Projekte) wahrgenommen. 2\. Validierung der Finanzierung: jedes begutachtete Projekt wird von den Missionsbeauftragten mit Unterstützung des Koordinators oder des Direktors vorgelegt und in einem aus erfahrenen Freiwilligen bestehenden finanziellen Einsatzausschuss validiert (oder abgelehnt). 3\. Die Einführung von Finanzinstrumenten und die Überwachung nach der Finanzierung. In diesem Rahmen werden die Verwaltungsassistentin und die Auszubildende zusätzlich zu den Dienstreisenden für diese Aufgaben eingesetzt. 4\. Die Überwachung nach der Finanzierung (Management-Punkte OSE-Indikatoren, Teilnahme an wichtigen Veranstaltungen der finanzierten Unternehmen, gemeinsame Begleitworkshops nach der Gründung, Überwachung von Zahlungsausfällen, Rechtsstreitigkeiten) ist eine unverzichtbare Aufgabe, um die Nachhaltigkeitsquote der finanzierten Unternehmen über dem nationalen Durchschnitt zu halten. 5\. Mobilisierung von Projektträgern und technischen und Bankpartnern. Unser Projekt wäre sehr begrenzt, wenn wir keine Mittel für die Sensibilisierung und Förderung unserer Aktionen bereitstellen würden. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Unser Projekt zielt darauf ab, die Gründung, die Übernahme, die Konsolidierung (Persönlichkeit) und die Entwicklung von Unternehmen (TPE) und Strukturen der Sozial- und Solidarwirtschaft zu fördern, indem den Unternehmern eine umfassende finanzielle Begleitung ihrer Projekte zur Verfügung gestellt wird: * vorgelagerte Begleitung, insbesondere auf der wirtschaftlichen und finanziellen Komponente der Projekte * Eigenkapitalfinanzierung (rückzahlbare Vorschüsse, Beteiligungsdarlehen und Ehrendarlehen), * Bürgschaften und Vermittlung von Bankkrediten, * Begleitung und Vernetzung. Auf diese Weise entwickeln wir zwei getrennte, aber komplementäre Aktionen. Beide haben das Ziel, die Schaffung und Konsolidierung von Arbeitsplätzen in unserem Gebiet zu fördern. _**Maßnahme Nr. 1**_: Förderung des Unternehmertums und der Unternehmensgründung durch den Zugang zu Bankkrediten, insbesondere für wirtschaftlich unsichere Personen. _**Aktion Nr. 2**_: Förderung und Mitwirkung an der Entwicklung der lokalen Wirtschaft der Unternehmer der Integration, des sozialen Nutzens oder insbesondere der Mobilisierung der Interventionsinstrumente des France Active-Netzwerks. Mit diesen Maßnahmen werden die Probleme im Zusammenhang mit der Beschäftigung in den verschiedenen Gebieten durch die Mobilisierung eines globalisierten Dienstleistungsangebots mit Teammitgliedern angegangen, die zuweilen gleichzeitig an beiden Aktionen beteiligt werden. Die ESF-Mittel für unsere beiden Aktionen ermöglichen es uns, unsere Kapazitäten für Fachwissen und die Weiterverfolgung der Dossiers um 39 % zu erhöhen, so dass 39 % der Gründer/Repreneure von Kleinstunternehmen in prekären Beschäftigungsverhältnissen und darüber hinaus mit den Strukturen der SSW finanziert werden können. Zielgruppen sind: _Erste Aktion_: Berechtigung natürlicher Personen (alternative und nicht kumulative Kriterien): Arbeitssuchende, Betreuer sozialer Minimas, Behinderte, Personen in prekären Beschäftigungsverhältnissen, junge Menschen unter 26 Jahren, Personen, die zur Entwicklung von prioritären Gebieten (QPV, ZRR) wohnhaft sind und die ein France Active-Tool erhalten, Frauen, die von einem France Active-Tool profitieren. 2. Maßnahme: Flexibilität im Rahmen der Strukturen (alternative und nicht kumulative Kriterien): Strukturen der Sozial- und Solidarwirtschaft (im Sinne des Gesetzes von 2014), Strukturen der Eingliederung durch Erwerbstätigkeit oder Behinderung. Unsere Durchführungsmodalitäten für das Projekt sind für beide Aktionen ähnlich. Sie bieten Synergieeffekte, da ein Teil des Teams der Centre Ain Initiative an beiden Aktionen beteiligt ist und einige Gesprächspartner/Partner (insbesondere Banken) für beide Aktionen dieselben sind. Sie bestehen aus: 1\. Aufnahme, Beratung, Erfahrung der Projekte und finanzielle Begleitung von Projektträgern, Leitern von Strukturen. In diesem Rahmen soll das Projekt (sowohl als Gründung/Aufnahme eines Kleinunternehmens als auch als Unterstützung für eine Struktur der SSW) als Beratung der Projektträger und als Vermittlung mit dem Bankpartner eingestuft werden. Diese Aufgabe wird von den Dienstreisenden, der Assistentin sowie dem Koordinator und dem Direktor (bei der Validierung der Förderfähigkeit der Projekte und der abschließenden Qualifikation der Projekte) wahrgenommen. 2\. Validierung der Finanzierung: jedes begutachtete Projekt wird von den Missionsbeauftragten mit Unterstützung des Koordinators oder des Direktors vorgelegt und in einem aus erfahrenen Freiwilligen bestehenden finanziellen Einsatzausschuss validiert (oder abgelehnt). 3\. Die Einführung von Finanzinstrumenten und die Überwachung nach der Finanzierung. In diesem Rahmen werden die Verwaltungsassistentin und die Auszubildende zusätzlich zu den Dienstreisenden für diese Aufgaben eingesetzt. 4\. Die Überwachung nach der Finanzierung (Management-Punkte OSE-Indikatoren, Teilnahme an wichtigen Veranstaltungen der finanzierten Unternehmen, gemeinsame Begleitworkshops nach der Gründung, Überwachung von Zahlungsausfällen, Rechtsstreitigkeiten) ist eine unverzichtbare Aufgabe, um die Nachhaltigkeitsquote der finanzierten Unternehmen über dem nationalen Durchschnitt zu halten. 5\. Mobilisierung von Projektträgern und technischen und Bankpartnern. Unser Projekt wäre sehr begrenzt, wenn wir keine Mittel für die Sensibilisierung und Förderung unserer Aktionen bereitstellen würden. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ons project is gericht op het bevorderen van de oprichting, het herstel, de consolidatie (permanentheid) en de ontwikkeling van ondernemingen (TPE) en de structuren van de sociale en solidaire economie, door ondernemers een algemene financiële steun voor hun projecten ter beschikking te stellen: * upstream-steun, met name wat betreft de economische en financiële aspecten van projecten * financiering met eigen vermogen (terugbetaalbare voorschotten, participatieve leningen en honoreringsleningen), * garanties en bemiddeling bij bankleningen, * follow-up-post-ondersteuning en netwerkvorming. Dit zijn twee afzonderlijke, maar complementaire acties die we ontwikkelen. Zij hebben beide tot doel het scheppen en consolideren van werkgelegenheid op ons grondgebied te bevorderen. _**Actie nr. 1**_: Ondernemerschap en de oprichting van bedrijven bevorderen door toegang tot bankkrediet, met name voor mensen in economische onzekere situaties. _**Actie nr. 2**_: Bevorderen van en deelnemen aan de ontwikkeling van de lokale economie van ondernemers van integratie, maatschappelijk nut of betrokken bij met name door het mobiliseren van de interventie-instrumenten van het France Active-netwerk. Deze acties reageren op problemen in verband met de werkgelegenheid in de verschillende gebieden door middel van de mobilisatie van een geglobaliseerd dienstenaanbod, waarbij leden van het team soms gelijktijdig zullen ingrijpen in beide acties. Financiering uit het ESF voor onze twee acties stelt ons in staat om onze expertise en follow-upmiddelen met 39 % te verhogen, waardoor 39 % van de makers/aannemers van pet in onzekere situaties wordt gefinancierd en ESS-structuren in dienst worden genomen. De doelgroepen zijn: _1e actie_: Subsidiabiliteit van natuurlijke personen (alternatieve en niet-cumulatieve criteria): werkzoekenden makers/retakers, ontvangers van sociale minima, personen met een handicap, mensen met een onzekere baan, jongeren jonger dan 26 jaar, mensen die wonen of bijdragen aan de ontwikkeling van prioritaire gebieden (QPV, ZRR) en profiteren van een France Active tool, vrouwen die profiteren van een France Active tool. _2e actie_: Structurele subsidiabiliteit (alternatieve en niet-cumulatieve criteria): structuren van de sociale en solidaire economie (in de zin van de wet van 2014), de integratiestructuren door economische activiteit of handicap. Onze projectimplementatieregelingen zijn vergelijkbaar voor beide acties. Zij vormen een bron van synergie, aangezien het team van Centre Ain Initiative in beide acties tussenbeide komt en sommige gesprekspartners (met name banken) dezelfde zijn voor beide acties. Zij bestaan uit: 1\. De ontvangst, oriëntatie, expertise van projecten en financiële ondersteuning van projectontwikkelaars, managers van structuren. In dit verband moet het project worden beschreven (of het nu gaat om de oprichting/overname van een kleine onderneming of de ondersteuning van een structuur in het kader van het ESS) om projectontwikkelaars te adviseren en te bemiddelen met de bankpartner. Deze taak wordt uitgevoerd door de personeelsleden, de assistent, de coördinator en de directeur (om de subsidiabiliteit van projecten en de uiteindelijke kwalificatie van de projecten te valideren). 2\. validering van de financiering: elk project van deskundigen wordt ingediend door de functionarissen van de missie, ondersteund door de coördinator of directeur, en gevalideerd (of verworpen) in een comité voor financiële verbintenissen dat is samengesteld uit ervaren vrijwilligers. 3\. Tenuitvoerlegging van financiële instrumenten en monitoring na financiering. In dit verband worden de administratief medewerker en de leerling gemobiliseerd naast het personeel dat verantwoordelijk is voor deze taken. 4\. Monitoring na financiering (OSE-indicatorbeheerpunten, deelname aan belangrijke evenementen van de gefinancierde bedrijven, collectieve workshops ter ondersteuning van de post-creatie, monitoring van onbetaalde betalingen, rechtszaken) is een essentiële missie om een duurzaamheidspercentage van de gefinancierde bedrijven boven het nationale gemiddelde te houden. 5\. Mobilisatie van projectontwikkelaars en technische en bancaire partners. Ons project zou een zeer beperkte reikwijdte hebben als we geen middelen zouden besteden aan bewustmaking en bevordering van onze acties. In dit verband zijn zowel de verantwoordelijken voor dienstreizen als de coördinator en het directoraat, ondersteund door de administratief medewerker, verantwoordelijk voor: \- informeer/train projectontwikkelaars over onze Frankrijk Actieve interventies en netwerken van ondernemers: diverse informatiebijeenkomsten, fora, workshops, speciale trainingen, thematische bijeenkomsten,... \- mobiliseer bankpartners: presentatie van onze doelstellingen en instrumenten in verschillende regionale, departementale of lokale bijeenkomsten, met de bankinstellingen die de oprichting van bedrijven financieren en het ESS \- mobiliseren de ... (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ons project is gericht op het bevorderen van de oprichting, het herstel, de consolidatie (permanentheid) en de ontwikkeling van ondernemingen (TPE) en de structuren van de sociale en solidaire economie, door ondernemers een algemene financiële steun voor hun projecten ter beschikking te stellen: * upstream-steun, met name wat betreft de economische en financiële aspecten van projecten * financiering met eigen vermogen (terugbetaalbare voorschotten, participatieve leningen en honoreringsleningen), * garanties en bemiddeling bij bankleningen, * follow-up-post-ondersteuning en netwerkvorming. Dit zijn twee afzonderlijke, maar complementaire acties die we ontwikkelen. Zij hebben beide tot doel het scheppen en consolideren van werkgelegenheid op ons grondgebied te bevorderen. _**Actie nr. 1**_: Ondernemerschap en de oprichting van bedrijven bevorderen door toegang tot bankkrediet, met name voor mensen in economische onzekere situaties. _**Actie nr. 2**_: Bevorderen van en deelnemen aan de ontwikkeling van de lokale economie van ondernemers van integratie, maatschappelijk nut of betrokken bij met name door het mobiliseren van de interventie-instrumenten van het France Active-netwerk. Deze acties reageren op problemen in verband met de werkgelegenheid in de verschillende gebieden door middel van de mobilisatie van een geglobaliseerd dienstenaanbod, waarbij leden van het team soms gelijktijdig zullen ingrijpen in beide acties. Financiering uit het ESF voor onze twee acties stelt ons in staat om onze expertise en follow-upmiddelen met 39 % te verhogen, waardoor 39 % van de makers/aannemers van pet in onzekere situaties wordt gefinancierd en ESS-structuren in dienst worden genomen. De doelgroepen zijn: _1e actie_: Subsidiabiliteit van natuurlijke personen (alternatieve en niet-cumulatieve criteria): werkzoekenden makers/retakers, ontvangers van sociale minima, personen met een handicap, mensen met een onzekere baan, jongeren jonger dan 26 jaar, mensen die wonen of bijdragen aan de ontwikkeling van prioritaire gebieden (QPV, ZRR) en profiteren van een France Active tool, vrouwen die profiteren van een France Active tool. _2e actie_: Structurele subsidiabiliteit (alternatieve en niet-cumulatieve criteria): structuren van de sociale en solidaire economie (in de zin van de wet van 2014), de integratiestructuren door economische activiteit of handicap. Onze projectimplementatieregelingen zijn vergelijkbaar voor beide acties. Zij vormen een bron van synergie, aangezien het team van Centre Ain Initiative in beide acties tussenbeide komt en sommige gesprekspartners (met name banken) dezelfde zijn voor beide acties. Zij bestaan uit: 1\. De ontvangst, oriëntatie, expertise van projecten en financiële ondersteuning van projectontwikkelaars, managers van structuren. In dit verband moet het project worden beschreven (of het nu gaat om de oprichting/overname van een kleine onderneming of de ondersteuning van een structuur in het kader van het ESS) om projectontwikkelaars te adviseren en te bemiddelen met de bankpartner. Deze taak wordt uitgevoerd door de personeelsleden, de assistent, de coördinator en de directeur (om de subsidiabiliteit van projecten en de uiteindelijke kwalificatie van de projecten te valideren). 2\. validering van de financiering: elk project van deskundigen wordt ingediend door de functionarissen van de missie, ondersteund door de coördinator of directeur, en gevalideerd (of verworpen) in een comité voor financiële verbintenissen dat is samengesteld uit ervaren vrijwilligers. 3\. Tenuitvoerlegging van financiële instrumenten en monitoring na financiering. In dit verband worden de administratief medewerker en de leerling gemobiliseerd naast het personeel dat verantwoordelijk is voor deze taken. 4\. Monitoring na financiering (OSE-indicatorbeheerpunten, deelname aan belangrijke evenementen van de gefinancierde bedrijven, collectieve workshops ter ondersteuning van de post-creatie, monitoring van onbetaalde betalingen, rechtszaken) is een essentiële missie om een duurzaamheidspercentage van de gefinancierde bedrijven boven het nationale gemiddelde te houden. 5\. Mobilisatie van projectontwikkelaars en technische en bancaire partners. Ons project zou een zeer beperkte reikwijdte hebben als we geen middelen zouden besteden aan bewustmaking en bevordering van onze acties. In dit verband zijn zowel de verantwoordelijken voor dienstreizen als de coördinator en het directoraat, ondersteund door de administratief medewerker, verantwoordelijk voor: \- informeer/train projectontwikkelaars over onze Frankrijk Actieve interventies en netwerken van ondernemers: diverse informatiebijeenkomsten, fora, workshops, speciale trainingen, thematische bijeenkomsten,... \- mobiliseer bankpartners: presentatie van onze doelstellingen en instrumenten in verschillende regionale, departementale of lokale bijeenkomsten, met de bankinstellingen die de oprichting van bedrijven financieren en het ESS \- mobiliseren de ... (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ons project is gericht op het bevorderen van de oprichting, het herstel, de consolidatie (permanentheid) en de ontwikkeling van ondernemingen (TPE) en de structuren van de sociale en solidaire economie, door ondernemers een algemene financiële steun voor hun projecten ter beschikking te stellen: * upstream-steun, met name wat betreft de economische en financiële aspecten van projecten * financiering met eigen vermogen (terugbetaalbare voorschotten, participatieve leningen en honoreringsleningen), * garanties en bemiddeling bij bankleningen, * follow-up-post-ondersteuning en netwerkvorming. Dit zijn twee afzonderlijke, maar complementaire acties die we ontwikkelen. Zij hebben beide tot doel het scheppen en consolideren van werkgelegenheid op ons grondgebied te bevorderen. _**Actie nr. 1**_: Ondernemerschap en de oprichting van bedrijven bevorderen door toegang tot bankkrediet, met name voor mensen in economische onzekere situaties. _**Actie nr. 2**_: Bevorderen van en deelnemen aan de ontwikkeling van de lokale economie van ondernemers van integratie, maatschappelijk nut of betrokken bij met name door het mobiliseren van de interventie-instrumenten van het France Active-netwerk. Deze acties reageren op problemen in verband met de werkgelegenheid in de verschillende gebieden door middel van de mobilisatie van een geglobaliseerd dienstenaanbod, waarbij leden van het team soms gelijktijdig zullen ingrijpen in beide acties. Financiering uit het ESF voor onze twee acties stelt ons in staat om onze expertise en follow-upmiddelen met 39 % te verhogen, waardoor 39 % van de makers/aannemers van pet in onzekere situaties wordt gefinancierd en ESS-structuren in dienst worden genomen. De doelgroepen zijn: _1e actie_: Subsidiabiliteit van natuurlijke personen (alternatieve en niet-cumulatieve criteria): werkzoekenden makers/retakers, ontvangers van sociale minima, personen met een handicap, mensen met een onzekere baan, jongeren jonger dan 26 jaar, mensen die wonen of bijdragen aan de ontwikkeling van prioritaire gebieden (QPV, ZRR) en profiteren van een France Active tool, vrouwen die profiteren van een France Active tool. _2e actie_: Structurele subsidiabiliteit (alternatieve en niet-cumulatieve criteria): structuren van de sociale en solidaire economie (in de zin van de wet van 2014), de integratiestructuren door economische activiteit of handicap. Onze projectimplementatieregelingen zijn vergelijkbaar voor beide acties. Zij vormen een bron van synergie, aangezien het team van Centre Ain Initiative in beide acties tussenbeide komt en sommige gesprekspartners (met name banken) dezelfde zijn voor beide acties. Zij bestaan uit: 1\. De ontvangst, oriëntatie, expertise van projecten en financiële ondersteuning van projectontwikkelaars, managers van structuren. In dit verband moet het project worden beschreven (of het nu gaat om de oprichting/overname van een kleine onderneming of de ondersteuning van een structuur in het kader van het ESS) om projectontwikkelaars te adviseren en te bemiddelen met de bankpartner. Deze taak wordt uitgevoerd door de personeelsleden, de assistent, de coördinator en de directeur (om de subsidiabiliteit van projecten en de uiteindelijke kwalificatie van de projecten te valideren). 2\. validering van de financiering: elk project van deskundigen wordt ingediend door de functionarissen van de missie, ondersteund door de coördinator of directeur, en gevalideerd (of verworpen) in een comité voor financiële verbintenissen dat is samengesteld uit ervaren vrijwilligers. 3\. Tenuitvoerlegging van financiële instrumenten en monitoring na financiering. In dit verband worden de administratief medewerker en de leerling gemobiliseerd naast het personeel dat verantwoordelijk is voor deze taken. 4\. Monitoring na financiering (OSE-indicatorbeheerpunten, deelname aan belangrijke evenementen van de gefinancierde bedrijven, collectieve workshops ter ondersteuning van de post-creatie, monitoring van onbetaalde betalingen, rechtszaken) is een essentiële missie om een duurzaamheidspercentage van de gefinancierde bedrijven boven het nationale gemiddelde te houden. 5\. Mobilisatie van projectontwikkelaars en technische en bancaire partners. Ons project zou een zeer beperkte reikwijdte hebben als we geen middelen zouden besteden aan bewustmaking en bevordering van onze acties. In dit verband zijn zowel de verantwoordelijken voor dienstreizen als de coördinator en het directoraat, ondersteund door de administratief medewerker, verantwoordelijk voor: \- informeer/train projectontwikkelaars over onze Frankrijk Actieve interventies en netwerken van ondernemers: diverse informatiebijeenkomsten, fora, workshops, speciale trainingen, thematische bijeenkomsten,... \- mobiliseer bankpartners: presentatie van onze doelstellingen en instrumenten in verschillende regionale, departementale of lokale bijeenkomsten, met de bankinstellingen die de oprichting van bedrijven financieren en het ESS \- mobiliseren de ... (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il nostro progetto mira a promuovere la creazione, la ripresa, il consolidamento (perennità) e lo sviluppo delle imprese (TPE) e delle strutture dell'economia sociale e solidale, mettendo a disposizione degli imprenditori un sostegno finanziario globale per i loro progetti: * sostegno a monte, in particolare per quanto riguarda gli aspetti economici e finanziari dei progetti * finanziamento azionario (anticipi rimborsabili, prestiti partecipativi e prestiti onorari), * garanzie e intermediazione sui prestiti bancari, * sostegno di follow-up-post e creazione di reti. Si tratta di due azioni distinte ma complementari che stiamo sviluppando. Entrambi mirano a promuovere la creazione e il consolidamento dell'occupazione nel nostro territorio. _**Azione n. 1**_: Promuovere l'imprenditorialità e la creazione di imprese attraverso l'accesso al credito bancario, in particolare per le persone in situazioni di precarietà economica. _**Azione n. 2**_: Promuovere e partecipare allo sviluppo dell'economia locale degli imprenditori di integrazione, utilità sociale, o impegnati in particolare mobilitando gli strumenti di intervento della rete France Active. Queste azioni rispondono ai problemi legati all'occupazione nei diversi territori attraverso la mobilitazione di un'offerta di servizi globalizzata, con membri del team che a volte interverranno contemporaneamente su entrambe le azioni. I finanziamenti dell'FSE per le nostre due azioni ci consentono di aumentare le nostre competenze e le nostre risorse di follow-up del 39 %, finanziando in tal modo il 39 % dei creatori/beneficiari di PET in situazioni precarie e l'impiego di strutture SSE. I destinatari sono: _1a azione_: Ammissibilità delle persone fisiche (criteri alternativi e non cumulativi): creatori/riceventi in cerca di lavoro, beneficiari di minimi sociali, persone con disabilità, persone con lavoro precario, giovani di età inferiore a 26 anni, persone residenti o che contribuiscono allo sviluppo di aree prioritarie (QPV, ZRR) e che beneficiano di uno strumento France Active, le donne che beneficiano di uno strumento France Active. _2a azione_: Ammissibilità strutturale (criteri alternativi e non cumulativi): strutture dell'economia sociale e solidale (ai sensi della legge del 2014), strutture di integrazione attraverso attività economiche o disabilità. Le modalità di attuazione dei nostri progetti sono simili per entrambe le azioni. Sono una fonte di sinergia, poiché il team di Centre Ain Initiative interviene su entrambe le azioni e alcuni interlocutori/partner (in particolare banche) sono gli stessi per entrambe le azioni. Sono costituiti da: 1\. L'accoglienza, l'orientamento, la competenza dei progetti e il sostegno finanziario dei promotori di progetti, dei responsabili delle strutture. In questo contesto, è necessario descrivere il progetto (sia che si tratti della creazione/acquisizione di una piccola impresa o del sostegno a una struttura nell'ambito dell'SSE) di consigliare i promotori di progetti, di intermediare con il partner bancario. Tale compito è svolto dai membri del personale, dall'assistente, dal coordinatore e dal direttore (per convalidare l'ammissibilità dei progetti e la qualificazione finale dei progetti). 2\. convalida del finanziamento: qualsiasi progetto di esperti è presentato dai funzionari della missione, sostenuto dal coordinatore o dal direttore, e convalidato (o respinto) in un comitato di impegno finanziario composto da volontari esperti. 3\. Attuazione degli strumenti finanziari e monitoraggio post-finanziamento. In tale contesto, l'assistente amministrativo e l'apprendista sono mobilitati in aggiunta al personale responsabile di tali compiti. 4\. Il monitoraggio post-finanziamento (punti di gestione degli indicatori OSE, partecipazione a eventi chiave delle imprese finanziate, seminari collettivi a sostegno della post-creazione, monitoraggio dei pagamenti non pagati, contenzioso) è una missione essenziale per mantenere un tasso di sostenibilità delle imprese finanziate al di sopra della media nazionale. 5\. Mobilitazione di promotori di progetti e partner tecnici e bancari. Il nostro progetto avrebbe una portata molto limitata se non destinassimo risorse alla sensibilizzazione e alla promozione delle nostre azioni. In tale contesto, sia i responsabili delle missioni che il coordinatore e la direzione, sostenuti dall'assistente amministrativo, sono responsabili di: \- informare/promotori di progetti di formazione sui nostri interventi Francia Active e networking di imprenditori: varie riunioni informative, forum, workshop, formazioni dedicate, incontri tematici,... \- mobilitare i partner bancari: presentazione dei nostri obiettivi e strumenti in vari incontri regionali, dipartimentali o locali, con gli istituti bancari che finanziano la creazione di imprese e l'ESS \- mobilitare gli altri partner tecnici presenti sulla creazione di imprese o l'ESS (chambres consul) (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il nostro progetto mira a promuovere la creazione, la ripresa, il consolidamento (perennità) e lo sviluppo delle imprese (TPE) e delle strutture dell'economia sociale e solidale, mettendo a disposizione degli imprenditori un sostegno finanziario globale per i loro progetti: * sostegno a monte, in particolare per quanto riguarda gli aspetti economici e finanziari dei progetti * finanziamento azionario (anticipi rimborsabili, prestiti partecipativi e prestiti onorari), * garanzie e intermediazione sui prestiti bancari, * sostegno di follow-up-post e creazione di reti. Si tratta di due azioni distinte ma complementari che stiamo sviluppando. Entrambi mirano a promuovere la creazione e il consolidamento dell'occupazione nel nostro territorio. _**Azione n. 1**_: Promuovere l'imprenditorialità e la creazione di imprese attraverso l'accesso al credito bancario, in particolare per le persone in situazioni di precarietà economica. _**Azione n. 2**_: Promuovere e partecipare allo sviluppo dell'economia locale degli imprenditori di integrazione, utilità sociale, o impegnati in particolare mobilitando gli strumenti di intervento della rete France Active. Queste azioni rispondono ai problemi legati all'occupazione nei diversi territori attraverso la mobilitazione di un'offerta di servizi globalizzata, con membri del team che a volte interverranno contemporaneamente su entrambe le azioni. I finanziamenti dell'FSE per le nostre due azioni ci consentono di aumentare le nostre competenze e le nostre risorse di follow-up del 39 %, finanziando in tal modo il 39 % dei creatori/beneficiari di PET in situazioni precarie e l'impiego di strutture SSE. I destinatari sono: _1a azione_: Ammissibilità delle persone fisiche (criteri alternativi e non cumulativi): creatori/riceventi in cerca di lavoro, beneficiari di minimi sociali, persone con disabilità, persone con lavoro precario, giovani di età inferiore a 26 anni, persone residenti o che contribuiscono allo sviluppo di aree prioritarie (QPV, ZRR) e che beneficiano di uno strumento France Active, le donne che beneficiano di uno strumento France Active. _2a azione_: Ammissibilità strutturale (criteri alternativi e non cumulativi): strutture dell'economia sociale e solidale (ai sensi della legge del 2014), strutture di integrazione attraverso attività economiche o disabilità. Le modalità di attuazione dei nostri progetti sono simili per entrambe le azioni. Sono una fonte di sinergia, poiché il team di Centre Ain Initiative interviene su entrambe le azioni e alcuni interlocutori/partner (in particolare banche) sono gli stessi per entrambe le azioni. Sono costituiti da: 1\. L'accoglienza, l'orientamento, la competenza dei progetti e il sostegno finanziario dei promotori di progetti, dei responsabili delle strutture. In questo contesto, è necessario descrivere il progetto (sia che si tratti della creazione/acquisizione di una piccola impresa o del sostegno a una struttura nell'ambito dell'SSE) di consigliare i promotori di progetti, di intermediare con il partner bancario. Tale compito è svolto dai membri del personale, dall'assistente, dal coordinatore e dal direttore (per convalidare l'ammissibilità dei progetti e la qualificazione finale dei progetti). 2\. convalida del finanziamento: qualsiasi progetto di esperti è presentato dai funzionari della missione, sostenuto dal coordinatore o dal direttore, e convalidato (o respinto) in un comitato di impegno finanziario composto da volontari esperti. 3\. Attuazione degli strumenti finanziari e monitoraggio post-finanziamento. In tale contesto, l'assistente amministrativo e l'apprendista sono mobilitati in aggiunta al personale responsabile di tali compiti. 4\. Il monitoraggio post-finanziamento (punti di gestione degli indicatori OSE, partecipazione a eventi chiave delle imprese finanziate, seminari collettivi a sostegno della post-creazione, monitoraggio dei pagamenti non pagati, contenzioso) è una missione essenziale per mantenere un tasso di sostenibilità delle imprese finanziate al di sopra della media nazionale. 5\. Mobilitazione di promotori di progetti e partner tecnici e bancari. Il nostro progetto avrebbe una portata molto limitata se non destinassimo risorse alla sensibilizzazione e alla promozione delle nostre azioni. In tale contesto, sia i responsabili delle missioni che il coordinatore e la direzione, sostenuti dall'assistente amministrativo, sono responsabili di: \- informare/promotori di progetti di formazione sui nostri interventi Francia Active e networking di imprenditori: varie riunioni informative, forum, workshop, formazioni dedicate, incontri tematici,... \- mobilitare i partner bancari: presentazione dei nostri obiettivi e strumenti in vari incontri regionali, dipartimentali o locali, con gli istituti bancari che finanziano la creazione di imprese e l'ESS \- mobilitare gli altri partner tecnici presenti sulla creazione di imprese o l'ESS (chambres consul) (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il nostro progetto mira a promuovere la creazione, la ripresa, il consolidamento (perennità) e lo sviluppo delle imprese (TPE) e delle strutture dell'economia sociale e solidale, mettendo a disposizione degli imprenditori un sostegno finanziario globale per i loro progetti: * sostegno a monte, in particolare per quanto riguarda gli aspetti economici e finanziari dei progetti * finanziamento azionario (anticipi rimborsabili, prestiti partecipativi e prestiti onorari), * garanzie e intermediazione sui prestiti bancari, * sostegno di follow-up-post e creazione di reti. Si tratta di due azioni distinte ma complementari che stiamo sviluppando. Entrambi mirano a promuovere la creazione e il consolidamento dell'occupazione nel nostro territorio. _**Azione n. 1**_: Promuovere l'imprenditorialità e la creazione di imprese attraverso l'accesso al credito bancario, in particolare per le persone in situazioni di precarietà economica. _**Azione n. 2**_: Promuovere e partecipare allo sviluppo dell'economia locale degli imprenditori di integrazione, utilità sociale, o impegnati in particolare mobilitando gli strumenti di intervento della rete France Active. Queste azioni rispondono ai problemi legati all'occupazione nei diversi territori attraverso la mobilitazione di un'offerta di servizi globalizzata, con membri del team che a volte interverranno contemporaneamente su entrambe le azioni. I finanziamenti dell'FSE per le nostre due azioni ci consentono di aumentare le nostre competenze e le nostre risorse di follow-up del 39 %, finanziando in tal modo il 39 % dei creatori/beneficiari di PET in situazioni precarie e l'impiego di strutture SSE. I destinatari sono: _1a azione_: Ammissibilità delle persone fisiche (criteri alternativi e non cumulativi): creatori/riceventi in cerca di lavoro, beneficiari di minimi sociali, persone con disabilità, persone con lavoro precario, giovani di età inferiore a 26 anni, persone residenti o che contribuiscono allo sviluppo di aree prioritarie (QPV, ZRR) e che beneficiano di uno strumento France Active, le donne che beneficiano di uno strumento France Active. _2a azione_: Ammissibilità strutturale (criteri alternativi e non cumulativi): strutture dell'economia sociale e solidale (ai sensi della legge del 2014), strutture di integrazione attraverso attività economiche o disabilità. Le modalità di attuazione dei nostri progetti sono simili per entrambe le azioni. Sono una fonte di sinergia, poiché il team di Centre Ain Initiative interviene su entrambe le azioni e alcuni interlocutori/partner (in particolare banche) sono gli stessi per entrambe le azioni. Sono costituiti da: 1\. L'accoglienza, l'orientamento, la competenza dei progetti e il sostegno finanziario dei promotori di progetti, dei responsabili delle strutture. In questo contesto, è necessario descrivere il progetto (sia che si tratti della creazione/acquisizione di una piccola impresa o del sostegno a una struttura nell'ambito dell'SSE) di consigliare i promotori di progetti, di intermediare con il partner bancario. Tale compito è svolto dai membri del personale, dall'assistente, dal coordinatore e dal direttore (per convalidare l'ammissibilità dei progetti e la qualificazione finale dei progetti). 2\. convalida del finanziamento: qualsiasi progetto di esperti è presentato dai funzionari della missione, sostenuto dal coordinatore o dal direttore, e convalidato (o respinto) in un comitato di impegno finanziario composto da volontari esperti. 3\. Attuazione degli strumenti finanziari e monitoraggio post-finanziamento. In tale contesto, l'assistente amministrativo e l'apprendista sono mobilitati in aggiunta al personale responsabile di tali compiti. 4\. Il monitoraggio post-finanziamento (punti di gestione degli indicatori OSE, partecipazione a eventi chiave delle imprese finanziate, seminari collettivi a sostegno della post-creazione, monitoraggio dei pagamenti non pagati, contenzioso) è una missione essenziale per mantenere un tasso di sostenibilità delle imprese finanziate al di sopra della media nazionale. 5\. Mobilitazione di promotori di progetti e partner tecnici e bancari. Il nostro progetto avrebbe una portata molto limitata se non destinassimo risorse alla sensibilizzazione e alla promozione delle nostre azioni. In tale contesto, sia i responsabili delle missioni che il coordinatore e la direzione, sostenuti dall'assistente amministrativo, sono responsabili di: \- informare/promotori di progetti di formazione sui nostri interventi Francia Active e networking di imprenditori: varie riunioni informative, forum, workshop, formazioni dedicate, incontri tematici,... \- mobilitare i partner bancari: presentazione dei nostri obiettivi e strumenti in vari incontri regionali, dipartimentali o locali, con gli istituti bancari che finanziano la creazione di imprese e l'ESS \- mobilitare gli altri partner tecnici presenti sulla creazione di imprese o l'ESS (chambres consul) (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Nuestro proyecto tiene como objetivo promover la creación, recuperación, consolidación (perennidad) y desarrollo de empresas (TPE) y estructuras de la Economía Social y Solidaria, poniendo a disposición de los emprendedores un apoyo financiero global para sus proyectos: * apoyo inicial, en particular en los aspectos económicos y financieros de los proyectos * financiación de capital (anticipos reembolsables, préstamos participativos y préstamos honoríficos), * garantías e intermediación sobre préstamos bancarios, * apoyo posterior al seguimiento y creación de redes. Se trata de dos acciones distintas pero complementarias que estamos desarrollando. Ambas tienen como objetivo promover la creación y consolidación del empleo en nuestro territorio. Acción n.º 1**_: Promover el espíritu empresarial y la creación de empresas mediante el acceso al crédito bancario, en particular para las personas en situación de precariedad económica. Acción n.º 2**_: Promover y participar en el desarrollo de la economía local de empresarios de integración, utilidad social, o que participen en particular movilizando las herramientas de intervención de la red France Active. Estas acciones responden a problemas relacionados con el empleo en los diferentes territorios a través de la movilización de una oferta de servicio globalizada, con miembros del equipo que a veces intervendrán simultáneamente en ambas acciones. La financiación del FSE en nuestras dos acciones nos permite aumentar en un 39 % nuestra experiencia y nuestros recursos de seguimiento, financiando así el 39 % de los creadores/trabajadores de PET en situaciones precarias y de emplear estructuras del SEE. Las audiencias objetivo son: _Primera acción_: Elegibilidad de las personas físicas (criterios alternativos y no acumulativos): creadores/retakers de solicitantes de empleo, beneficiarios de mínimos sociales, personas con discapacidad, personas con empleo precario, jóvenes menores de 26 años, personas que residen o contribuyen al desarrollo de áreas prioritarias (QPV, ZRR) y se benefician de una herramienta France Active, mujeres que se benefician de una herramienta France Active. 2ª acción_: Elegibilidad estructural (criterios alternativos y no acumulativos): estructuras de la Economía Social y Solidaria (en el sentido de la Ley de 2014), las estructuras de integración a través de la actividad económica o la discapacidad. Nuestros arreglos de ejecución del proyecto son similares para ambas acciones. Son una fuente de sinergia, como parte del equipo de Centre Ain Initiative interviene en ambas acciones, y algunos interlocutores/asociados (en particular bancos) son los mismos para ambas acciones. Consisten en: 1\. La recepción, orientación, experiencia de proyectos y apoyo financiero de promotores de proyectos, gestores de estructuras. En este contexto, es necesario describir el proyecto (ya sea la creación/apropiación de una pequeña empresa o el apoyo a una estructura en el marco del SEE) para asesorar a los promotores de proyectos e intermediar con el socio bancario. Esta tarea la llevan a cabo los miembros del personal, el asistente, el coordinador y el director (para validar la admisibilidad de los proyectos y la cualificación final de los proyectos). 2\. validación de la financiación: todo proyecto experto será presentado por los oficiales de la misión, apoyado por el coordinador o director, y validado (o rechazado) en un comité de compromiso financiero compuesto por voluntarios experimentados. 3\. Aplicación de instrumentos financieros y seguimiento posterior a la financiación. En este contexto, el asistente administrativo y el aprendiz se movilizan además del personal responsable de estas tareas. 4\. El seguimiento posterior a la financiación (puntos de gestión de indicadores OSE, participación en eventos clave de las empresas financiadas, talleres colectivos de apoyo a la creación, seguimiento de pagos impagados, litigios) es una misión esencial para mantener una tasa de sostenibilidad de las empresas financiadas por encima de la media nacional. 5\. Movilización de promotores de proyectos y socios técnicos y bancarios. Nuestro proyecto tendría un alcance muy limitado si no dedicamos recursos a la sensibilización y a la promoción de nuestras acciones. En este contexto, tanto los responsables de las misiones como el coordinador y la dirección, apoyados por el asistente administrativo, son responsables de: \- informar/formar a los promotores de proyectos sobre nuestras intervenciones activas y la creación de redes de emprendedores en Francia: varias reuniones informativas, foros, talleres, formaciones dedicadas, reuniones temáticas,... \- movilizar a los socios bancarios: presentación de nuestros objetivos y herramientas en diversas reuniones regionales, departamentales o locales, con las instituciones bancarias que financian la creación de empresas y el SEE \- movilizar a los demás socios técnicos presentes en la creación de empresas o el SEE ... (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Nuestro proyecto tiene como objetivo promover la creación, recuperación, consolidación (perennidad) y desarrollo de empresas (TPE) y estructuras de la Economía Social y Solidaria, poniendo a disposición de los emprendedores un apoyo financiero global para sus proyectos: * apoyo inicial, en particular en los aspectos económicos y financieros de los proyectos * financiación de capital (anticipos reembolsables, préstamos participativos y préstamos honoríficos), * garantías e intermediación sobre préstamos bancarios, * apoyo posterior al seguimiento y creación de redes. Se trata de dos acciones distintas pero complementarias que estamos desarrollando. Ambas tienen como objetivo promover la creación y consolidación del empleo en nuestro territorio. Acción n.º 1**_: Promover el espíritu empresarial y la creación de empresas mediante el acceso al crédito bancario, en particular para las personas en situación de precariedad económica. Acción n.º 2**_: Promover y participar en el desarrollo de la economía local de empresarios de integración, utilidad social, o que participen en particular movilizando las herramientas de intervención de la red France Active. Estas acciones responden a problemas relacionados con el empleo en los diferentes territorios a través de la movilización de una oferta de servicio globalizada, con miembros del equipo que a veces intervendrán simultáneamente en ambas acciones. La financiación del FSE en nuestras dos acciones nos permite aumentar en un 39 % nuestra experiencia y nuestros recursos de seguimiento, financiando así el 39 % de los creadores/trabajadores de PET en situaciones precarias y de emplear estructuras del SEE. Las audiencias objetivo son: _Primera acción_: Elegibilidad de las personas físicas (criterios alternativos y no acumulativos): creadores/retakers de solicitantes de empleo, beneficiarios de mínimos sociales, personas con discapacidad, personas con empleo precario, jóvenes menores de 26 años, personas que residen o contribuyen al desarrollo de áreas prioritarias (QPV, ZRR) y se benefician de una herramienta France Active, mujeres que se benefician de una herramienta France Active. 2ª acción_: Elegibilidad estructural (criterios alternativos y no acumulativos): estructuras de la Economía Social y Solidaria (en el sentido de la Ley de 2014), las estructuras de integración a través de la actividad económica o la discapacidad. Nuestros arreglos de ejecución del proyecto son similares para ambas acciones. Son una fuente de sinergia, como parte del equipo de Centre Ain Initiative interviene en ambas acciones, y algunos interlocutores/asociados (en particular bancos) son los mismos para ambas acciones. Consisten en: 1\. La recepción, orientación, experiencia de proyectos y apoyo financiero de promotores de proyectos, gestores de estructuras. En este contexto, es necesario describir el proyecto (ya sea la creación/apropiación de una pequeña empresa o el apoyo a una estructura en el marco del SEE) para asesorar a los promotores de proyectos e intermediar con el socio bancario. Esta tarea la llevan a cabo los miembros del personal, el asistente, el coordinador y el director (para validar la admisibilidad de los proyectos y la cualificación final de los proyectos). 2\. validación de la financiación: todo proyecto experto será presentado por los oficiales de la misión, apoyado por el coordinador o director, y validado (o rechazado) en un comité de compromiso financiero compuesto por voluntarios experimentados. 3\. Aplicación de instrumentos financieros y seguimiento posterior a la financiación. En este contexto, el asistente administrativo y el aprendiz se movilizan además del personal responsable de estas tareas. 4\. El seguimiento posterior a la financiación (puntos de gestión de indicadores OSE, participación en eventos clave de las empresas financiadas, talleres colectivos de apoyo a la creación, seguimiento de pagos impagados, litigios) es una misión esencial para mantener una tasa de sostenibilidad de las empresas financiadas por encima de la media nacional. 5\. Movilización de promotores de proyectos y socios técnicos y bancarios. Nuestro proyecto tendría un alcance muy limitado si no dedicamos recursos a la sensibilización y a la promoción de nuestras acciones. En este contexto, tanto los responsables de las misiones como el coordinador y la dirección, apoyados por el asistente administrativo, son responsables de: \- informar/formar a los promotores de proyectos sobre nuestras intervenciones activas y la creación de redes de emprendedores en Francia: varias reuniones informativas, foros, talleres, formaciones dedicadas, reuniones temáticas,... \- movilizar a los socios bancarios: presentación de nuestros objetivos y herramientas en diversas reuniones regionales, departamentales o locales, con las instituciones bancarias que financian la creación de empresas y el SEE \- movilizar a los demás socios técnicos presentes en la creación de empresas o el SEE ... (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Nuestro proyecto tiene como objetivo promover la creación, recuperación, consolidación (perennidad) y desarrollo de empresas (TPE) y estructuras de la Economía Social y Solidaria, poniendo a disposición de los emprendedores un apoyo financiero global para sus proyectos: * apoyo inicial, en particular en los aspectos económicos y financieros de los proyectos * financiación de capital (anticipos reembolsables, préstamos participativos y préstamos honoríficos), * garantías e intermediación sobre préstamos bancarios, * apoyo posterior al seguimiento y creación de redes. Se trata de dos acciones distintas pero complementarias que estamos desarrollando. Ambas tienen como objetivo promover la creación y consolidación del empleo en nuestro territorio. Acción n.º 1**_: Promover el espíritu empresarial y la creación de empresas mediante el acceso al crédito bancario, en particular para las personas en situación de precariedad económica. Acción n.º 2**_: Promover y participar en el desarrollo de la economía local de empresarios de integración, utilidad social, o que participen en particular movilizando las herramientas de intervención de la red France Active. Estas acciones responden a problemas relacionados con el empleo en los diferentes territorios a través de la movilización de una oferta de servicio globalizada, con miembros del equipo que a veces intervendrán simultáneamente en ambas acciones. La financiación del FSE en nuestras dos acciones nos permite aumentar en un 39 % nuestra experiencia y nuestros recursos de seguimiento, financiando así el 39 % de los creadores/trabajadores de PET en situaciones precarias y de emplear estructuras del SEE. Las audiencias objetivo son: _Primera acción_: Elegibilidad de las personas físicas (criterios alternativos y no acumulativos): creadores/retakers de solicitantes de empleo, beneficiarios de mínimos sociales, personas con discapacidad, personas con empleo precario, jóvenes menores de 26 años, personas que residen o contribuyen al desarrollo de áreas prioritarias (QPV, ZRR) y se benefician de una herramienta France Active, mujeres que se benefician de una herramienta France Active. 2ª acción_: Elegibilidad estructural (criterios alternativos y no acumulativos): estructuras de la Economía Social y Solidaria (en el sentido de la Ley de 2014), las estructuras de integración a través de la actividad económica o la discapacidad. Nuestros arreglos de ejecución del proyecto son similares para ambas acciones. Son una fuente de sinergia, como parte del equipo de Centre Ain Initiative interviene en ambas acciones, y algunos interlocutores/asociados (en particular bancos) son los mismos para ambas acciones. Consisten en: 1\. La recepción, orientación, experiencia de proyectos y apoyo financiero de promotores de proyectos, gestores de estructuras. En este contexto, es necesario describir el proyecto (ya sea la creación/apropiación de una pequeña empresa o el apoyo a una estructura en el marco del SEE) para asesorar a los promotores de proyectos e intermediar con el socio bancario. Esta tarea la llevan a cabo los miembros del personal, el asistente, el coordinador y el director (para validar la admisibilidad de los proyectos y la cualificación final de los proyectos). 2\. validación de la financiación: todo proyecto experto será presentado por los oficiales de la misión, apoyado por el coordinador o director, y validado (o rechazado) en un comité de compromiso financiero compuesto por voluntarios experimentados. 3\. Aplicación de instrumentos financieros y seguimiento posterior a la financiación. En este contexto, el asistente administrativo y el aprendiz se movilizan además del personal responsable de estas tareas. 4\. El seguimiento posterior a la financiación (puntos de gestión de indicadores OSE, participación en eventos clave de las empresas financiadas, talleres colectivos de apoyo a la creación, seguimiento de pagos impagados, litigios) es una misión esencial para mantener una tasa de sostenibilidad de las empresas financiadas por encima de la media nacional. 5\. Movilización de promotores de proyectos y socios técnicos y bancarios. Nuestro proyecto tendría un alcance muy limitado si no dedicamos recursos a la sensibilización y a la promoción de nuestras acciones. En este contexto, tanto los responsables de las misiones como el coordinador y la dirección, apoyados por el asistente administrativo, son responsables de: \- informar/formar a los promotores de proyectos sobre nuestras intervenciones activas y la creación de redes de emprendedores en Francia: varias reuniones informativas, foros, talleres, formaciones dedicadas, reuniones temáticas,... \- movilizar a los socios bancarios: presentación de nuestros objetivos y herramientas en diversas reuniones regionales, departamentales o locales, con las instituciones bancarias que financian la creación de empresas y el SEE \- movilizar a los demás socios técnicos presentes en la creación de empresas o el SEE ... (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Meie projekti eesmärk on edendada sotsiaal- ja solidaarmajanduse ettevõtete (TPE) ja struktuuride loomist, taastumist, konsolideerimist ja arendamist, tehes ettevõtjatele kättesaadavaks üldise rahalise toetuse oma projektidele: * eelnev toetus, eelkõige projektide majanduslike ja finantsaspektide osas * omakapitali kaudu rahastamine (tagasimakstavad ettemaksed, osaluslaenud ja aulaenud), * pangalaenude tagatised ja vahendamine, * järeltoetus ja võrgustike loomine. Need on kaks eraldiseisvat, kuid üksteist täiendavat meedet, mida me arendame. Mõlema eesmärk on edendada töökohtade loomist ja tugevdamist meie territooriumil. _**Meede nr 1**_: Edendada ettevõtlust ja ettevõtete loomist pangalaenude kättesaadavuse kaudu, eelkõige majanduslikult ebakindlas olukorras olevate inimeste jaoks. _**Meede nr 2**_: Edendada integratsiooni, sotsiaalse kasulikkusega või eelkõige Prantsusmaa aktiivse võrgustiku sekkumisvahendeid mobiliseerivate ettevõtjate kohaliku majanduse arengut ja selles osaleda. Need meetmed lahendavad probleeme, mis on seotud tööhõivega eri piirkondades, mobiliseerides globaliseerunud teenusepakkumise, kusjuures meeskonnaliikmed sekkuvad mõnikord samaaegselt mõlemasse tegevusse. ESFi rahastamine meie kahe meetme jaoks võimaldab meil suurendada oma eksperditeadmisi ja järelmeetmete vahendeid 39 % võrra, rahastades seega 39 % ebakindlas olukorras olevatest polüetüleentereftalaadi loojatest/võtjatest ja kasutades Euroopa statistikasüsteemi struktuure. Sihtrühmad on: _1. meede_: Füüsiliste isikute abikõlblikkus (alternatiivsed ja mittekumulatiivsed kriteeriumid): tööotsijad, sotsiaalmiinimumide saajad, puuetega inimesed, ebakindlas töösuhtes olevad inimesed, alla 26-aastased noored, isikud, kes elavad või aitavad kaasa prioriteetsete valdkondade arendamisele (QPV, ZRR) ja saavad kasu Prantsusmaa aktiivsest vahendist, naised saavad kasu Prantsusmaa aktiivsest vahendist. _2. meede_: Struktuurne abikõlblikkus (alternatiivsed ja mittekumulatiivsed kriteeriumid): Sotsiaal- ja solidaarmajanduse struktuurid (2014. aasta seaduse tähenduses), majandustegevuse või puude kaudu integreerumise struktuurid. Meie projekti rakendamise kord on mõlema meetme puhul sarnane. Need on koostoime allikaks, kuna Ain Initiative’i keskuse meeskond sekkub mõlemasse tegevusse ning mõned koostööpartnerid/partnerid (eelkõige pangad) on mõlema meetme puhul samad. Need koosnevad järgmistest osadest: 1\. Projektiarendajate ja struktuuride juhtide vastuvõtt, suunamine, asjatundlikkus ja rahaline toetus. Sellega seoses on vaja kirjeldada projekti (olenemata sellest, kas tegemist on väikeettevõtte loomise/ülevõtmisega või Euroopa statistikasüsteemi raames struktuuri toetamisega), et nõustada projektiarendajaid pangapartneriga suhtlemiseks. Seda ülesannet täidavad töötajad, assistent, koordinaator ja direktor (et kontrollida projektide abikõlblikkust ja projektide lõplikku kvalifikatsiooni). 2\. rahastamise kinnitamine: ekspertprojekti esitavad missiooni ametnikud, keda toetab koordinaator või direktor, ning need kinnitatakse (või lükatakse tagasi) finantskohustuste komitees, mis koosneb kogenud vabatahtlikest. 3\. Rahastamisvahendite rakendamine ja järelkontroll. Sellega seoses kaasatakse haldusassistent ja praktikant lisaks nende ülesannete eest vastutavatele töötajatele. 4\. Rahastamisjärgne järelevalve (OSE näitajate juhtimispunktid, rahastatud ettevõtete peamistel üritustel osalemine, loomise järgsed kollektiivsed seminarid, maksmata maksete jälgimine, kohtuvaidlused) on oluline ülesanne säilitada riigi keskmisest rohkem rahastatavate ettevõtete jätkusuutlikkuse määr. 5\. Projektiarendajate ning tehniliste ja panganduspartnerite kaasamine. Meie projekti ulatus oleks väga piiratud, kui me ei eraldaks vahendeid teadlikkuse tõstmiseks ja oma tegevuse edendamiseks. Sellega seoses vastutavad nii lähetuste eest vastutavad isikud kui ka koordinaator ja direktoraat, keda toetab haldusassistent, järgmise eest: \- teavitada/koolitada projektiarendajaid meie Prantsusmaa aktiivsetest sekkumistest ja ettevõtjate võrgustike loomisest: mitmesugused teabekoosolekud, foorumid, seminarid, spetsiaalsed koolitused, temaatilised kohtumised,... \- mobiliseerida panganduspartnereid: meie eesmärkide ja vahendite tutvustamine erinevatel piirkondlikel, osakondade või kohalikel kohtumistel ettevõtete loomist rahastavate pankadega ja Euroopa statistikasüsteemiga \- kaasage teisi tehnilisi partnereid ettevõtete asutamisel või ESSis (chambres Consul) (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Meie projekti eesmärk on edendada sotsiaal- ja solidaarmajanduse ettevõtete (TPE) ja struktuuride loomist, taastumist, konsolideerimist ja arendamist, tehes ettevõtjatele kättesaadavaks üldise rahalise toetuse oma projektidele: * eelnev toetus, eelkõige projektide majanduslike ja finantsaspektide osas * omakapitali kaudu rahastamine (tagasimakstavad ettemaksed, osaluslaenud ja aulaenud), * pangalaenude tagatised ja vahendamine, * järeltoetus ja võrgustike loomine. Need on kaks eraldiseisvat, kuid üksteist täiendavat meedet, mida me arendame. Mõlema eesmärk on edendada töökohtade loomist ja tugevdamist meie territooriumil. _**Meede nr 1**_: Edendada ettevõtlust ja ettevõtete loomist pangalaenude kättesaadavuse kaudu, eelkõige majanduslikult ebakindlas olukorras olevate inimeste jaoks. _**Meede nr 2**_: Edendada integratsiooni, sotsiaalse kasulikkusega või eelkõige Prantsusmaa aktiivse võrgustiku sekkumisvahendeid mobiliseerivate ettevõtjate kohaliku majanduse arengut ja selles osaleda. Need meetmed lahendavad probleeme, mis on seotud tööhõivega eri piirkondades, mobiliseerides globaliseerunud teenusepakkumise, kusjuures meeskonnaliikmed sekkuvad mõnikord samaaegselt mõlemasse tegevusse. ESFi rahastamine meie kahe meetme jaoks võimaldab meil suurendada oma eksperditeadmisi ja järelmeetmete vahendeid 39 % võrra, rahastades seega 39 % ebakindlas olukorras olevatest polüetüleentereftalaadi loojatest/võtjatest ja kasutades Euroopa statistikasüsteemi struktuure. Sihtrühmad on: _1. meede_: Füüsiliste isikute abikõlblikkus (alternatiivsed ja mittekumulatiivsed kriteeriumid): tööotsijad, sotsiaalmiinimumide saajad, puuetega inimesed, ebakindlas töösuhtes olevad inimesed, alla 26-aastased noored, isikud, kes elavad või aitavad kaasa prioriteetsete valdkondade arendamisele (QPV, ZRR) ja saavad kasu Prantsusmaa aktiivsest vahendist, naised saavad kasu Prantsusmaa aktiivsest vahendist. _2. meede_: Struktuurne abikõlblikkus (alternatiivsed ja mittekumulatiivsed kriteeriumid): Sotsiaal- ja solidaarmajanduse struktuurid (2014. aasta seaduse tähenduses), majandustegevuse või puude kaudu integreerumise struktuurid. Meie projekti rakendamise kord on mõlema meetme puhul sarnane. Need on koostoime allikaks, kuna Ain Initiative’i keskuse meeskond sekkub mõlemasse tegevusse ning mõned koostööpartnerid/partnerid (eelkõige pangad) on mõlema meetme puhul samad. Need koosnevad järgmistest osadest: 1\. Projektiarendajate ja struktuuride juhtide vastuvõtt, suunamine, asjatundlikkus ja rahaline toetus. Sellega seoses on vaja kirjeldada projekti (olenemata sellest, kas tegemist on väikeettevõtte loomise/ülevõtmisega või Euroopa statistikasüsteemi raames struktuuri toetamisega), et nõustada projektiarendajaid pangapartneriga suhtlemiseks. Seda ülesannet täidavad töötajad, assistent, koordinaator ja direktor (et kontrollida projektide abikõlblikkust ja projektide lõplikku kvalifikatsiooni). 2\. rahastamise kinnitamine: ekspertprojekti esitavad missiooni ametnikud, keda toetab koordinaator või direktor, ning need kinnitatakse (või lükatakse tagasi) finantskohustuste komitees, mis koosneb kogenud vabatahtlikest. 3\. Rahastamisvahendite rakendamine ja järelkontroll. Sellega seoses kaasatakse haldusassistent ja praktikant lisaks nende ülesannete eest vastutavatele töötajatele. 4\. Rahastamisjärgne järelevalve (OSE näitajate juhtimispunktid, rahastatud ettevõtete peamistel üritustel osalemine, loomise järgsed kollektiivsed seminarid, maksmata maksete jälgimine, kohtuvaidlused) on oluline ülesanne säilitada riigi keskmisest rohkem rahastatavate ettevõtete jätkusuutlikkuse määr. 5\. Projektiarendajate ning tehniliste ja panganduspartnerite kaasamine. Meie projekti ulatus oleks väga piiratud, kui me ei eraldaks vahendeid teadlikkuse tõstmiseks ja oma tegevuse edendamiseks. Sellega seoses vastutavad nii lähetuste eest vastutavad isikud kui ka koordinaator ja direktoraat, keda toetab haldusassistent, järgmise eest: \- teavitada/koolitada projektiarendajaid meie Prantsusmaa aktiivsetest sekkumistest ja ettevõtjate võrgustike loomisest: mitmesugused teabekoosolekud, foorumid, seminarid, spetsiaalsed koolitused, temaatilised kohtumised,... \- mobiliseerida panganduspartnereid: meie eesmärkide ja vahendite tutvustamine erinevatel piirkondlikel, osakondade või kohalikel kohtumistel ettevõtete loomist rahastavate pankadega ja Euroopa statistikasüsteemiga \- kaasage teisi tehnilisi partnereid ettevõtete asutamisel või ESSis (chambres Consul) (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Meie projekti eesmärk on edendada sotsiaal- ja solidaarmajanduse ettevõtete (TPE) ja struktuuride loomist, taastumist, konsolideerimist ja arendamist, tehes ettevõtjatele kättesaadavaks üldise rahalise toetuse oma projektidele: * eelnev toetus, eelkõige projektide majanduslike ja finantsaspektide osas * omakapitali kaudu rahastamine (tagasimakstavad ettemaksed, osaluslaenud ja aulaenud), * pangalaenude tagatised ja vahendamine, * järeltoetus ja võrgustike loomine. Need on kaks eraldiseisvat, kuid üksteist täiendavat meedet, mida me arendame. Mõlema eesmärk on edendada töökohtade loomist ja tugevdamist meie territooriumil. _**Meede nr 1**_: Edendada ettevõtlust ja ettevõtete loomist pangalaenude kättesaadavuse kaudu, eelkõige majanduslikult ebakindlas olukorras olevate inimeste jaoks. _**Meede nr 2**_: Edendada integratsiooni, sotsiaalse kasulikkusega või eelkõige Prantsusmaa aktiivse võrgustiku sekkumisvahendeid mobiliseerivate ettevõtjate kohaliku majanduse arengut ja selles osaleda. Need meetmed lahendavad probleeme, mis on seotud tööhõivega eri piirkondades, mobiliseerides globaliseerunud teenusepakkumise, kusjuures meeskonnaliikmed sekkuvad mõnikord samaaegselt mõlemasse tegevusse. ESFi rahastamine meie kahe meetme jaoks võimaldab meil suurendada oma eksperditeadmisi ja järelmeetmete vahendeid 39 % võrra, rahastades seega 39 % ebakindlas olukorras olevatest polüetüleentereftalaadi loojatest/võtjatest ja kasutades Euroopa statistikasüsteemi struktuure. Sihtrühmad on: _1. meede_: Füüsiliste isikute abikõlblikkus (alternatiivsed ja mittekumulatiivsed kriteeriumid): tööotsijad, sotsiaalmiinimumide saajad, puuetega inimesed, ebakindlas töösuhtes olevad inimesed, alla 26-aastased noored, isikud, kes elavad või aitavad kaasa prioriteetsete valdkondade arendamisele (QPV, ZRR) ja saavad kasu Prantsusmaa aktiivsest vahendist, naised saavad kasu Prantsusmaa aktiivsest vahendist. _2. meede_: Struktuurne abikõlblikkus (alternatiivsed ja mittekumulatiivsed kriteeriumid): Sotsiaal- ja solidaarmajanduse struktuurid (2014. aasta seaduse tähenduses), majandustegevuse või puude kaudu integreerumise struktuurid. Meie projekti rakendamise kord on mõlema meetme puhul sarnane. Need on koostoime allikaks, kuna Ain Initiative’i keskuse meeskond sekkub mõlemasse tegevusse ning mõned koostööpartnerid/partnerid (eelkõige pangad) on mõlema meetme puhul samad. Need koosnevad järgmistest osadest: 1\. Projektiarendajate ja struktuuride juhtide vastuvõtt, suunamine, asjatundlikkus ja rahaline toetus. Sellega seoses on vaja kirjeldada projekti (olenemata sellest, kas tegemist on väikeettevõtte loomise/ülevõtmisega või Euroopa statistikasüsteemi raames struktuuri toetamisega), et nõustada projektiarendajaid pangapartneriga suhtlemiseks. Seda ülesannet täidavad töötajad, assistent, koordinaator ja direktor (et kontrollida projektide abikõlblikkust ja projektide lõplikku kvalifikatsiooni). 2\. rahastamise kinnitamine: ekspertprojekti esitavad missiooni ametnikud, keda toetab koordinaator või direktor, ning need kinnitatakse (või lükatakse tagasi) finantskohustuste komitees, mis koosneb kogenud vabatahtlikest. 3\. Rahastamisvahendite rakendamine ja järelkontroll. Sellega seoses kaasatakse haldusassistent ja praktikant lisaks nende ülesannete eest vastutavatele töötajatele. 4\. Rahastamisjärgne järelevalve (OSE näitajate juhtimispunktid, rahastatud ettevõtete peamistel üritustel osalemine, loomise järgsed kollektiivsed seminarid, maksmata maksete jälgimine, kohtuvaidlused) on oluline ülesanne säilitada riigi keskmisest rohkem rahastatavate ettevõtete jätkusuutlikkuse määr. 5\. Projektiarendajate ning tehniliste ja panganduspartnerite kaasamine. Meie projekti ulatus oleks väga piiratud, kui me ei eraldaks vahendeid teadlikkuse tõstmiseks ja oma tegevuse edendamiseks. Sellega seoses vastutavad nii lähetuste eest vastutavad isikud kui ka koordinaator ja direktoraat, keda toetab haldusassistent, järgmise eest: \- teavitada/koolitada projektiarendajaid meie Prantsusmaa aktiivsetest sekkumistest ja ettevõtjate võrgustike loomisest: mitmesugused teabekoosolekud, foorumid, seminarid, spetsiaalsed koolitused, temaatilised kohtumised,... \- mobiliseerida panganduspartnereid: meie eesmärkide ja vahendite tutvustamine erinevatel piirkondlikel, osakondade või kohalikel kohtumistel ettevõtete loomist rahastavate pankadega ja Euroopa statistikasüsteemiga \- kaasage teisi tehnilisi partnereid ettevõtete asutamisel või ESSis (chambres Consul) (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Mūsų projektu siekiama skatinti socialinės ir solidariosios ekonomikos įmonių ir struktūrų kūrimą, atsigavimą, konsolidavimą (palankumą) ir plėtrą, suteikiant verslininkams bendrą finansinę paramą jų projektams: * pradinė parama, visų pirma projektų ekonominiai ir finansiniai aspektai * nuosavo kapitalo finansavimas (kompensuojami avansai, dalyvaujamosios paskolos ir garantinės paskolos), * garantijos ir tarpininkavimas dėl banko paskolų, * tolesnė parama po paramos ir tinklų kūrimas. Tai yra du skirtingi, bet vienas kitą papildantys veiksmai, kuriuos rengiame. Abiem jomis siekiama skatinti darbo vietų kūrimą ir konsolidavimą mūsų teritorijoje. _**Veiksmas Nr. 1**_: Skatinti verslumą ir įmonių steigimą suteikiant galimybę gauti banko kreditą, ypač asmenims, atsidūrusiems sunkioje ekonominėje padėtyje. _**Veiksmas Nr. 2**_: Skatinti ir dalyvauti plėtojant vietos ekonomiką verslininkų integracijos, socialinės naudos, arba užsiimančių visų pirma mobilizuojant „France Active“ tinklo intervencijos priemones. Šiais veiksmais reaguojama į problemas, susijusias su užimtumu įvairiose teritorijose, sutelkiant globalizuotą paslaugų pasiūlymą, o komandos nariai kartais vienu metu įsikiša į abu veiksmus. ESF finansavimas dviem mūsų veiksmams suteikia galimybę 39 proc. padidinti savo kompetenciją ir tolesnių veiksmų išteklius, taip finansuojant 39 proc. PET kūrėjų ir (arba) naudotojų, esančių pavojingoje padėtyje, ir įdarbinant ESS struktūras. Tikslinės auditorijos yra: _1-asis veiksmas_: Fizinių asmenų atitiktis reikalavimams (alternatyvūs ir nekaupiamieji kriterijai): darbo ieškantys asmenys, socialinių minimumų gavėjai, neįgalieji, mažų garantijų darbą dirbantys asmenys, jaunuoliai iki 26 metų, gyvenantys ar prisidedantys prie prioritetinių sričių kūrimo (QPV, ZRR) ir gaunantys naudos iš „France Active“ priemonės, moterys naudojasi „France Active“ priemone. _2-asis veiksmas_: Struktūrinis tinkamumas (alternatyvūs ir nekaupiamieji kriterijai): socialinės ir solidariosios ekonomikos struktūros (kaip apibrėžta 2014 m. įstatyme), integracijos struktūros dėl ekonominės veiklos ar negalios. Abiejų veiksmų atveju mūsų projektų įgyvendinimo tvarka yra panaši. Jie yra sinergijos šaltinis, nes „Central Ain Initiative“ komanda dalyvauja abiejuose veiksmuose, o kai kurie pašnekovai ir (arba) partneriai (visų pirma bankai) abu veiksmus vykdo vienodai. Jas sudaro: 1\. Projektų vykdytojų, struktūrų vadovų priėmimas, orientavimas, ekspertinės žinios ir finansinė parama. Atsižvelgiant į tai, būtina apibūdinti projektą (nesvarbu, ar tai būtų smulkaus verslo steigimas/perėmimas, ar parama struktūrai pagal ESS), siekiant konsultuoti projektų vykdytojus, tarpininkaujant bankų partneriui. Šią užduotį atlieka darbuotojai, padėjėjas, koordinatorius ir direktorius (siekiant patvirtinti projektų tinkamumą ir galutinę projektų kvalifikaciją). 2\. finansavimo patvirtinimas: visus ekspertų projektus pateikia komandiruočių pareigūnai, padedami koordinatoriaus arba direktoriaus, ir tvirtinami (arba atmetami) finansinių įsipareigojimų komitete, sudarytame iš patyrusių savanorių. 3\. Finansinių priemonių įgyvendinimas ir stebėsena po finansavimo. Atsižvelgiant į tai, administracijos padėjėjas ir pameistrius mobilizuojami kartu su darbuotojais, atsakingais už šias užduotis. 4\. Stebėsena po finansavimo (OSE rodiklių valdymo taškai, dalyvavimas pagrindiniuose finansuojamų įmonių renginiuose, kolektyviniai seminarai po kūrimo, neapmokėtų mokėjimų stebėsena, bylinėjimasis) yra esminė užduotis siekiant išlaikyti didesnį nei nacionalinis vidurkis finansuojamų įmonių tvarumo lygį. 5\. Projektų vykdytojų ir techninių bei bankininkystės partnerių sutelkimas. Mūsų projekto taikymo sritis būtų labai ribota, jei neskirtume išteklių informuotumui didinti ir savo veiksmams skatinti. Atsižvelgiant į tai, tiek už komandiruotes atsakingi asmenys, tiek koordinatorius ir direktoratas, padedamas administracinio padėjėjo, yra atsakingi už: \- informuokite/mokykite projektų rengėjus apie mūsų „France Active“ intervencines priemones ir verslininkų tinklų kūrimą: įvairūs informaciniai susitikimai, forumai, seminarai, specialūs mokymai, teminiai susitikimai,... \- sutelkti bankininkystės partnerius: mūsų tikslų ir priemonių pristatymas įvairiuose regioniniuose, departamentų ar vietos susitikimuose su bankinėmis institucijomis, finansuojančiomis verslo kūrimą, ir ESS \- sutelkti kitus techninius partnerius, dalyvaujančius steigiant verslą, arba ESS (chambrų konsulas) (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Mūsų projektu siekiama skatinti socialinės ir solidariosios ekonomikos įmonių ir struktūrų kūrimą, atsigavimą, konsolidavimą (palankumą) ir plėtrą, suteikiant verslininkams bendrą finansinę paramą jų projektams: * pradinė parama, visų pirma projektų ekonominiai ir finansiniai aspektai * nuosavo kapitalo finansavimas (kompensuojami avansai, dalyvaujamosios paskolos ir garantinės paskolos), * garantijos ir tarpininkavimas dėl banko paskolų, * tolesnė parama po paramos ir tinklų kūrimas. Tai yra du skirtingi, bet vienas kitą papildantys veiksmai, kuriuos rengiame. Abiem jomis siekiama skatinti darbo vietų kūrimą ir konsolidavimą mūsų teritorijoje. _**Veiksmas Nr. 1**_: Skatinti verslumą ir įmonių steigimą suteikiant galimybę gauti banko kreditą, ypač asmenims, atsidūrusiems sunkioje ekonominėje padėtyje. _**Veiksmas Nr. 2**_: Skatinti ir dalyvauti plėtojant vietos ekonomiką verslininkų integracijos, socialinės naudos, arba užsiimančių visų pirma mobilizuojant „France Active“ tinklo intervencijos priemones. Šiais veiksmais reaguojama į problemas, susijusias su užimtumu įvairiose teritorijose, sutelkiant globalizuotą paslaugų pasiūlymą, o komandos nariai kartais vienu metu įsikiša į abu veiksmus. ESF finansavimas dviem mūsų veiksmams suteikia galimybę 39 proc. padidinti savo kompetenciją ir tolesnių veiksmų išteklius, taip finansuojant 39 proc. PET kūrėjų ir (arba) naudotojų, esančių pavojingoje padėtyje, ir įdarbinant ESS struktūras. Tikslinės auditorijos yra: _1-asis veiksmas_: Fizinių asmenų atitiktis reikalavimams (alternatyvūs ir nekaupiamieji kriterijai): darbo ieškantys asmenys, socialinių minimumų gavėjai, neįgalieji, mažų garantijų darbą dirbantys asmenys, jaunuoliai iki 26 metų, gyvenantys ar prisidedantys prie prioritetinių sričių kūrimo (QPV, ZRR) ir gaunantys naudos iš „France Active“ priemonės, moterys naudojasi „France Active“ priemone. _2-asis veiksmas_: Struktūrinis tinkamumas (alternatyvūs ir nekaupiamieji kriterijai): socialinės ir solidariosios ekonomikos struktūros (kaip apibrėžta 2014 m. įstatyme), integracijos struktūros dėl ekonominės veiklos ar negalios. Abiejų veiksmų atveju mūsų projektų įgyvendinimo tvarka yra panaši. Jie yra sinergijos šaltinis, nes „Central Ain Initiative“ komanda dalyvauja abiejuose veiksmuose, o kai kurie pašnekovai ir (arba) partneriai (visų pirma bankai) abu veiksmus vykdo vienodai. Jas sudaro: 1\. Projektų vykdytojų, struktūrų vadovų priėmimas, orientavimas, ekspertinės žinios ir finansinė parama. Atsižvelgiant į tai, būtina apibūdinti projektą (nesvarbu, ar tai būtų smulkaus verslo steigimas/perėmimas, ar parama struktūrai pagal ESS), siekiant konsultuoti projektų vykdytojus, tarpininkaujant bankų partneriui. Šią užduotį atlieka darbuotojai, padėjėjas, koordinatorius ir direktorius (siekiant patvirtinti projektų tinkamumą ir galutinę projektų kvalifikaciją). 2\. finansavimo patvirtinimas: visus ekspertų projektus pateikia komandiruočių pareigūnai, padedami koordinatoriaus arba direktoriaus, ir tvirtinami (arba atmetami) finansinių įsipareigojimų komitete, sudarytame iš patyrusių savanorių. 3\. Finansinių priemonių įgyvendinimas ir stebėsena po finansavimo. Atsižvelgiant į tai, administracijos padėjėjas ir pameistrius mobilizuojami kartu su darbuotojais, atsakingais už šias užduotis. 4\. Stebėsena po finansavimo (OSE rodiklių valdymo taškai, dalyvavimas pagrindiniuose finansuojamų įmonių renginiuose, kolektyviniai seminarai po kūrimo, neapmokėtų mokėjimų stebėsena, bylinėjimasis) yra esminė užduotis siekiant išlaikyti didesnį nei nacionalinis vidurkis finansuojamų įmonių tvarumo lygį. 5\. Projektų vykdytojų ir techninių bei bankininkystės partnerių sutelkimas. Mūsų projekto taikymo sritis būtų labai ribota, jei neskirtume išteklių informuotumui didinti ir savo veiksmams skatinti. Atsižvelgiant į tai, tiek už komandiruotes atsakingi asmenys, tiek koordinatorius ir direktoratas, padedamas administracinio padėjėjo, yra atsakingi už: \- informuokite/mokykite projektų rengėjus apie mūsų „France Active“ intervencines priemones ir verslininkų tinklų kūrimą: įvairūs informaciniai susitikimai, forumai, seminarai, specialūs mokymai, teminiai susitikimai,... \- sutelkti bankininkystės partnerius: mūsų tikslų ir priemonių pristatymas įvairiuose regioniniuose, departamentų ar vietos susitikimuose su bankinėmis institucijomis, finansuojančiomis verslo kūrimą, ir ESS \- sutelkti kitus techninius partnerius, dalyvaujančius steigiant verslą, arba ESS (chambrų konsulas) (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Mūsų projektu siekiama skatinti socialinės ir solidariosios ekonomikos įmonių ir struktūrų kūrimą, atsigavimą, konsolidavimą (palankumą) ir plėtrą, suteikiant verslininkams bendrą finansinę paramą jų projektams: * pradinė parama, visų pirma projektų ekonominiai ir finansiniai aspektai * nuosavo kapitalo finansavimas (kompensuojami avansai, dalyvaujamosios paskolos ir garantinės paskolos), * garantijos ir tarpininkavimas dėl banko paskolų, * tolesnė parama po paramos ir tinklų kūrimas. Tai yra du skirtingi, bet vienas kitą papildantys veiksmai, kuriuos rengiame. Abiem jomis siekiama skatinti darbo vietų kūrimą ir konsolidavimą mūsų teritorijoje. _**Veiksmas Nr. 1**_: Skatinti verslumą ir įmonių steigimą suteikiant galimybę gauti banko kreditą, ypač asmenims, atsidūrusiems sunkioje ekonominėje padėtyje. _**Veiksmas Nr. 2**_: Skatinti ir dalyvauti plėtojant vietos ekonomiką verslininkų integracijos, socialinės naudos, arba užsiimančių visų pirma mobilizuojant „France Active“ tinklo intervencijos priemones. Šiais veiksmais reaguojama į problemas, susijusias su užimtumu įvairiose teritorijose, sutelkiant globalizuotą paslaugų pasiūlymą, o komandos nariai kartais vienu metu įsikiša į abu veiksmus. ESF finansavimas dviem mūsų veiksmams suteikia galimybę 39 proc. padidinti savo kompetenciją ir tolesnių veiksmų išteklius, taip finansuojant 39 proc. PET kūrėjų ir (arba) naudotojų, esančių pavojingoje padėtyje, ir įdarbinant ESS struktūras. Tikslinės auditorijos yra: _1-asis veiksmas_: Fizinių asmenų atitiktis reikalavimams (alternatyvūs ir nekaupiamieji kriterijai): darbo ieškantys asmenys, socialinių minimumų gavėjai, neįgalieji, mažų garantijų darbą dirbantys asmenys, jaunuoliai iki 26 metų, gyvenantys ar prisidedantys prie prioritetinių sričių kūrimo (QPV, ZRR) ir gaunantys naudos iš „France Active“ priemonės, moterys naudojasi „France Active“ priemone. _2-asis veiksmas_: Struktūrinis tinkamumas (alternatyvūs ir nekaupiamieji kriterijai): socialinės ir solidariosios ekonomikos struktūros (kaip apibrėžta 2014 m. įstatyme), integracijos struktūros dėl ekonominės veiklos ar negalios. Abiejų veiksmų atveju mūsų projektų įgyvendinimo tvarka yra panaši. Jie yra sinergijos šaltinis, nes „Central Ain Initiative“ komanda dalyvauja abiejuose veiksmuose, o kai kurie pašnekovai ir (arba) partneriai (visų pirma bankai) abu veiksmus vykdo vienodai. Jas sudaro: 1\. Projektų vykdytojų, struktūrų vadovų priėmimas, orientavimas, ekspertinės žinios ir finansinė parama. Atsižvelgiant į tai, būtina apibūdinti projektą (nesvarbu, ar tai būtų smulkaus verslo steigimas/perėmimas, ar parama struktūrai pagal ESS), siekiant konsultuoti projektų vykdytojus, tarpininkaujant bankų partneriui. Šią užduotį atlieka darbuotojai, padėjėjas, koordinatorius ir direktorius (siekiant patvirtinti projektų tinkamumą ir galutinę projektų kvalifikaciją). 2\. finansavimo patvirtinimas: visus ekspertų projektus pateikia komandiruočių pareigūnai, padedami koordinatoriaus arba direktoriaus, ir tvirtinami (arba atmetami) finansinių įsipareigojimų komitete, sudarytame iš patyrusių savanorių. 3\. Finansinių priemonių įgyvendinimas ir stebėsena po finansavimo. Atsižvelgiant į tai, administracijos padėjėjas ir pameistrius mobilizuojami kartu su darbuotojais, atsakingais už šias užduotis. 4\. Stebėsena po finansavimo (OSE rodiklių valdymo taškai, dalyvavimas pagrindiniuose finansuojamų įmonių renginiuose, kolektyviniai seminarai po kūrimo, neapmokėtų mokėjimų stebėsena, bylinėjimasis) yra esminė užduotis siekiant išlaikyti didesnį nei nacionalinis vidurkis finansuojamų įmonių tvarumo lygį. 5\. Projektų vykdytojų ir techninių bei bankininkystės partnerių sutelkimas. Mūsų projekto taikymo sritis būtų labai ribota, jei neskirtume išteklių informuotumui didinti ir savo veiksmams skatinti. Atsižvelgiant į tai, tiek už komandiruotes atsakingi asmenys, tiek koordinatorius ir direktoratas, padedamas administracinio padėjėjo, yra atsakingi už: \- informuokite/mokykite projektų rengėjus apie mūsų „France Active“ intervencines priemones ir verslininkų tinklų kūrimą: įvairūs informaciniai susitikimai, forumai, seminarai, specialūs mokymai, teminiai susitikimai,... \- sutelkti bankininkystės partnerius: mūsų tikslų ir priemonių pristatymas įvairiuose regioniniuose, departamentų ar vietos susitikimuose su bankinėmis institucijomis, finansuojančiomis verslo kūrimą, ir ESS \- sutelkti kitus techninius partnerius, dalyvaujančius steigiant verslą, arba ESS (chambrų konsulas) (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Naš projekt ima za cilj promicanje stvaranja, oporavka, konsolidacije (perenniity) i razvoja poduzeća (TPE) i struktura socijalnog i solidarnog gospodarstva, pružajući poduzetnicima ukupnu financijsku potporu za njihove projekte: * potpora na početku proizvodnog lanca, posebno u pogledu gospodarskih i financijskih aspekata projekata * financiranje vlasničkim kapitalom (nadoknađeni predujmovi, participativni zajmovi i krediti), * jamstva i posredovanje u vezi s bankovnim zajmovima, * prateća potpora i umrežavanje. To su dvije različite, ali komplementarne mjere koje razvijamo. Cilj im je promicati stvaranje i konsolidaciju radnih mjesta na našem državnom području. _**Mjera br. 1**_: Promicati poduzetništvo i osnivanje poduzeća putem pristupa bankovnim kreditima, posebno za osobe koje se nalaze u nesigurnim gospodarskim situacijama. _**Mjera br. 2**_: Promicati i sudjelovati u razvoju lokalnog gospodarstva integracijskih poduzetnika, poduzetnika socijalne koristi ili angažiranih posebno mobiliziranjem intervencijskih alata mreže France Active. Tim se mjerama odgovara na probleme povezane sa zapošljavanjem na različitim područjima mobilizacijom globalizirane ponude usluga, pri čemu će članovi tima ponekad istodobno intervenirati u oba djelovanja. Financiranje iz ESF-a za naše dvije mjere omogućuje nam da povećamo svoje stručno znanje i sredstva za praćenje za 39 %, čime se financira 39 % stvaratelja/primatelja PET-a u nesigurnim situacijama i zapošljavaju strukture ESS-a. Ciljna publika su: _1. mjera_: Prihvatljivost fizičkih osoba (alternativni i nekumulativni kriteriji): stvaratelji/primatelji zaposlenja, primatelji socijalnih minimuma, osobe s invaliditetom, osobe na nesigurnim radnim mjestima, mladi mlađi od 26 godina, osobe koje borave ili doprinose razvoju prioritetnih područja (QPV, ZRR) i koje imaju koristi od France Active alata, žene koje imaju koristi od alata France Active. _2. mjera_: Strukturna prihvatljivost (alternativni i nekumulativni kriteriji): strukture socijalnog i solidarnog gospodarstva (u smislu Zakona iz 2014.), strukture integracije putem gospodarske aktivnosti ili invaliditeta. Naši mehanizmi provedbe projekta slični su za obje aktivnosti. Oni su izvor sinergije jer tim Centra Ain Initiative intervenira u oba djelovanja, a neki sugovornici/partneri (posebno banke) isti su za obje mjere. Sastoje se od: 1\. Prijem, orijentacija, stručnost projekata i financijska potpora promotorima projekata, upraviteljima struktura. U tom je kontekstu potrebno opisati projekt (bilo da je riječ o osnivanju/preuzimanju malog poduzeća ili potpori za strukturu u okviru ESS-a) za savjetovanje promotora projekata i posredovanje s bankarskim partnerom. Taj zadatak obavljaju članovi osoblja, asistent, koordinator i direktor (kako bi se potvrdila prihvatljivost projekata i konačna kvalifikacija projekata). 2\. potvrđivanje financiranja: svaki stručni projekt podnose službenici misije, uz potporu koordinatora ili direktora, i potvrđuju (ili odbijaju) u odboru za financijske obveze koji se sastoji od iskusnih volontera. 3\. Provedba financijskih alata i praćenje nakon financiranja. U tom se kontekstu uz osoblje odgovorno za te zadaće mobiliziraju i administrativni asistent i naučnik. 4\. Praćenje nakon financiranja (točke za upravljanje pokazateljima u području obnovljivih izvora energije, sudjelovanje u ključnim događajima financiranih poduzeća, kolektivne radionice za potporu nakon stvaranja, praćenje neplaćenih plaćanja, parnice) ključna je misija održavanja stope održivosti poduzeća koja se financiraju iznad nacionalnog prosjeka. 5\. Mobilizacija promotora projekata i tehničkih i bankarskih partnera. Naš bi projekt imao vrlo ograničen opseg da ne bismo izdvojili resurse za podizanje svijesti i promicanje naših aktivnosti. U tom su kontekstu i osobe odgovorne za službena putovanja te koordinator i uprava, uz potporu administrativnog asistenta, odgovorni za: \- informirati/osposobiti promotore projekata o našim Francuska Aktivnim intervencijama i umrežavanje poduzetnika: razne informativne sastanke, forume, radionice, posebne treninge, tematske sastanke,... \- mobilizirati bankarske partnere: predstavljanje naših ciljeva i alata na raznim regionalnim, odjelskim ili lokalnim sastancima, s bankarskim institucijama koje financiraju osnivanje poduzeća i ESS \- mobilizirati druge tehničke partnere prisutne na osnivanju poduzeća ili ESS (konzul lombresa) (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Naš projekt ima za cilj promicanje stvaranja, oporavka, konsolidacije (perenniity) i razvoja poduzeća (TPE) i struktura socijalnog i solidarnog gospodarstva, pružajući poduzetnicima ukupnu financijsku potporu za njihove projekte: * potpora na početku proizvodnog lanca, posebno u pogledu gospodarskih i financijskih aspekata projekata * financiranje vlasničkim kapitalom (nadoknađeni predujmovi, participativni zajmovi i krediti), * jamstva i posredovanje u vezi s bankovnim zajmovima, * prateća potpora i umrežavanje. To su dvije različite, ali komplementarne mjere koje razvijamo. Cilj im je promicati stvaranje i konsolidaciju radnih mjesta na našem državnom području. _**Mjera br. 1**_: Promicati poduzetništvo i osnivanje poduzeća putem pristupa bankovnim kreditima, posebno za osobe koje se nalaze u nesigurnim gospodarskim situacijama. _**Mjera br. 2**_: Promicati i sudjelovati u razvoju lokalnog gospodarstva integracijskih poduzetnika, poduzetnika socijalne koristi ili angažiranih posebno mobiliziranjem intervencijskih alata mreže France Active. Tim se mjerama odgovara na probleme povezane sa zapošljavanjem na različitim područjima mobilizacijom globalizirane ponude usluga, pri čemu će članovi tima ponekad istodobno intervenirati u oba djelovanja. Financiranje iz ESF-a za naše dvije mjere omogućuje nam da povećamo svoje stručno znanje i sredstva za praćenje za 39 %, čime se financira 39 % stvaratelja/primatelja PET-a u nesigurnim situacijama i zapošljavaju strukture ESS-a. Ciljna publika su: _1. mjera_: Prihvatljivost fizičkih osoba (alternativni i nekumulativni kriteriji): stvaratelji/primatelji zaposlenja, primatelji socijalnih minimuma, osobe s invaliditetom, osobe na nesigurnim radnim mjestima, mladi mlađi od 26 godina, osobe koje borave ili doprinose razvoju prioritetnih područja (QPV, ZRR) i koje imaju koristi od France Active alata, žene koje imaju koristi od alata France Active. _2. mjera_: Strukturna prihvatljivost (alternativni i nekumulativni kriteriji): strukture socijalnog i solidarnog gospodarstva (u smislu Zakona iz 2014.), strukture integracije putem gospodarske aktivnosti ili invaliditeta. Naši mehanizmi provedbe projekta slični su za obje aktivnosti. Oni su izvor sinergije jer tim Centra Ain Initiative intervenira u oba djelovanja, a neki sugovornici/partneri (posebno banke) isti su za obje mjere. Sastoje se od: 1\. Prijem, orijentacija, stručnost projekata i financijska potpora promotorima projekata, upraviteljima struktura. U tom je kontekstu potrebno opisati projekt (bilo da je riječ o osnivanju/preuzimanju malog poduzeća ili potpori za strukturu u okviru ESS-a) za savjetovanje promotora projekata i posredovanje s bankarskim partnerom. Taj zadatak obavljaju članovi osoblja, asistent, koordinator i direktor (kako bi se potvrdila prihvatljivost projekata i konačna kvalifikacija projekata). 2\. potvrđivanje financiranja: svaki stručni projekt podnose službenici misije, uz potporu koordinatora ili direktora, i potvrđuju (ili odbijaju) u odboru za financijske obveze koji se sastoji od iskusnih volontera. 3\. Provedba financijskih alata i praćenje nakon financiranja. U tom se kontekstu uz osoblje odgovorno za te zadaće mobiliziraju i administrativni asistent i naučnik. 4\. Praćenje nakon financiranja (točke za upravljanje pokazateljima u području obnovljivih izvora energije, sudjelovanje u ključnim događajima financiranih poduzeća, kolektivne radionice za potporu nakon stvaranja, praćenje neplaćenih plaćanja, parnice) ključna je misija održavanja stope održivosti poduzeća koja se financiraju iznad nacionalnog prosjeka. 5\. Mobilizacija promotora projekata i tehničkih i bankarskih partnera. Naš bi projekt imao vrlo ograničen opseg da ne bismo izdvojili resurse za podizanje svijesti i promicanje naših aktivnosti. U tom su kontekstu i osobe odgovorne za službena putovanja te koordinator i uprava, uz potporu administrativnog asistenta, odgovorni za: \- informirati/osposobiti promotore projekata o našim Francuska Aktivnim intervencijama i umrežavanje poduzetnika: razne informativne sastanke, forume, radionice, posebne treninge, tematske sastanke,... \- mobilizirati bankarske partnere: predstavljanje naših ciljeva i alata na raznim regionalnim, odjelskim ili lokalnim sastancima, s bankarskim institucijama koje financiraju osnivanje poduzeća i ESS \- mobilizirati druge tehničke partnere prisutne na osnivanju poduzeća ili ESS (konzul lombresa) (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Naš projekt ima za cilj promicanje stvaranja, oporavka, konsolidacije (perenniity) i razvoja poduzeća (TPE) i struktura socijalnog i solidarnog gospodarstva, pružajući poduzetnicima ukupnu financijsku potporu za njihove projekte: * potpora na početku proizvodnog lanca, posebno u pogledu gospodarskih i financijskih aspekata projekata * financiranje vlasničkim kapitalom (nadoknađeni predujmovi, participativni zajmovi i krediti), * jamstva i posredovanje u vezi s bankovnim zajmovima, * prateća potpora i umrežavanje. To su dvije različite, ali komplementarne mjere koje razvijamo. Cilj im je promicati stvaranje i konsolidaciju radnih mjesta na našem državnom području. _**Mjera br. 1**_: Promicati poduzetništvo i osnivanje poduzeća putem pristupa bankovnim kreditima, posebno za osobe koje se nalaze u nesigurnim gospodarskim situacijama. _**Mjera br. 2**_: Promicati i sudjelovati u razvoju lokalnog gospodarstva integracijskih poduzetnika, poduzetnika socijalne koristi ili angažiranih posebno mobiliziranjem intervencijskih alata mreže France Active. Tim se mjerama odgovara na probleme povezane sa zapošljavanjem na različitim područjima mobilizacijom globalizirane ponude usluga, pri čemu će članovi tima ponekad istodobno intervenirati u oba djelovanja. Financiranje iz ESF-a za naše dvije mjere omogućuje nam da povećamo svoje stručno znanje i sredstva za praćenje za 39 %, čime se financira 39 % stvaratelja/primatelja PET-a u nesigurnim situacijama i zapošljavaju strukture ESS-a. Ciljna publika su: _1. mjera_: Prihvatljivost fizičkih osoba (alternativni i nekumulativni kriteriji): stvaratelji/primatelji zaposlenja, primatelji socijalnih minimuma, osobe s invaliditetom, osobe na nesigurnim radnim mjestima, mladi mlađi od 26 godina, osobe koje borave ili doprinose razvoju prioritetnih područja (QPV, ZRR) i koje imaju koristi od France Active alata, žene koje imaju koristi od alata France Active. _2. mjera_: Strukturna prihvatljivost (alternativni i nekumulativni kriteriji): strukture socijalnog i solidarnog gospodarstva (u smislu Zakona iz 2014.), strukture integracije putem gospodarske aktivnosti ili invaliditeta. Naši mehanizmi provedbe projekta slični su za obje aktivnosti. Oni su izvor sinergije jer tim Centra Ain Initiative intervenira u oba djelovanja, a neki sugovornici/partneri (posebno banke) isti su za obje mjere. Sastoje se od: 1\. Prijem, orijentacija, stručnost projekata i financijska potpora promotorima projekata, upraviteljima struktura. U tom je kontekstu potrebno opisati projekt (bilo da je riječ o osnivanju/preuzimanju malog poduzeća ili potpori za strukturu u okviru ESS-a) za savjetovanje promotora projekata i posredovanje s bankarskim partnerom. Taj zadatak obavljaju članovi osoblja, asistent, koordinator i direktor (kako bi se potvrdila prihvatljivost projekata i konačna kvalifikacija projekata). 2\. potvrđivanje financiranja: svaki stručni projekt podnose službenici misije, uz potporu koordinatora ili direktora, i potvrđuju (ili odbijaju) u odboru za financijske obveze koji se sastoji od iskusnih volontera. 3\. Provedba financijskih alata i praćenje nakon financiranja. U tom se kontekstu uz osoblje odgovorno za te zadaće mobiliziraju i administrativni asistent i naučnik. 4\. Praćenje nakon financiranja (točke za upravljanje pokazateljima u području obnovljivih izvora energije, sudjelovanje u ključnim događajima financiranih poduzeća, kolektivne radionice za potporu nakon stvaranja, praćenje neplaćenih plaćanja, parnice) ključna je misija održavanja stope održivosti poduzeća koja se financiraju iznad nacionalnog prosjeka. 5\. Mobilizacija promotora projekata i tehničkih i bankarskih partnera. Naš bi projekt imao vrlo ograničen opseg da ne bismo izdvojili resurse za podizanje svijesti i promicanje naših aktivnosti. U tom su kontekstu i osobe odgovorne za službena putovanja te koordinator i uprava, uz potporu administrativnog asistenta, odgovorni za: \- informirati/osposobiti promotore projekata o našim Francuska Aktivnim intervencijama i umrežavanje poduzetnika: razne informativne sastanke, forume, radionice, posebne treninge, tematske sastanke,... \- mobilizirati bankarske partnere: predstavljanje naših ciljeva i alata na raznim regionalnim, odjelskim ili lokalnim sastancima, s bankarskim institucijama koje financiraju osnivanje poduzeća i ESS \- mobilizirati druge tehničke partnere prisutne na osnivanju poduzeća ili ESS (konzul lombresa) (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Το έργο μας έχει ως στόχο να προωθήσει τη δημιουργία, την ανάκαμψη, την εδραίωση (περιέργεια) και την ανάπτυξη επιχειρήσεων (ΤΠΕ) και δομών της Κοινωνικής και Αλληλεγγύης Οικονομίας, παρέχοντας στους επιχειρηματίες συνολική οικονομική στήριξη για τα έργα τους: * στήριξη σε προηγούμενο στάδιο, ιδίως όσον αφορά τις οικονομικές και χρηματοδοτικές πτυχές των έργων * χρηματοδότηση με ίδια κεφάλαια (επιστρεπτέες προκαταβολές, συμμετοχικά δάνεια και δάνεια επί τίτλων), * εγγυήσεις και διαμεσολάβηση για τραπεζικά δάνεια, * στήριξη παρακολούθησης και δικτύωση. Πρόκειται για δύο διακριτές αλλά συμπληρωματικές δράσεις που αναπτύσσουμε. Και οι δύο αποσκοπούν στην προώθηση της δημιουργίας και της εδραίωσης της απασχόλησης στην επικράτειά μας. _**Δράση αριθ. 1**_: Προώθηση της επιχειρηματικότητας και της δημιουργίας επιχειρήσεων μέσω της πρόσβασης σε τραπεζικές πιστώσεις, ιδίως για άτομα που βρίσκονται σε οικονομική επισφαλή κατάσταση. _**Δράση αριθ. 2**_: Προώθηση και συμμετοχή στην ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας των επιχειρηματιών ένταξης, κοινωνικής χρησιμότητας, ή ιδίως μέσω της κινητοποίησης των εργαλείων παρέμβασης του δικτύου France Active. Οι δράσεις αυτές ανταποκρίνονται σε προβλήματα που σχετίζονται με την απασχόληση στα διάφορα εδάφη μέσω της κινητοποίησης μιας παγκοσμιοποιημένης προσφοράς υπηρεσιών, με μέλη της ομάδας που μερικές φορές θα παρεμβαίνουν ταυτόχρονα και στις δύο δράσεις. Η χρηματοδότηση από το ΕΚΤ για τις δύο δράσεις μας μας επιτρέπει να αυξήσουμε την εμπειρογνωσία μας και τους πόρους παρακολούθησης κατά 39 %, χρηματοδοτώντας έτσι το 39 % των δημιουργών/αποδέκτη ΡΕΤ που βρίσκονται σε επισφαλείς καταστάσεις και απασχολώντας δομές ΕΣΣ. Το κοινό-στόχος είναι: _1η δράση_: Επιλεξιμότητα φυσικών προσώπων (εναλλακτικά και μη σωρευτικά κριτήρια): δημιουργοί/επαναλαμβάνοντες αναζητούν εργασία, αποδέκτες κοινωνικών ελαχίστων ορίων, άτομα με αναπηρία, άτομα σε επισφαλή απασχόληση, νέοι κάτω των 26 ετών, άτομα που διαμένουν ή συμβάλλουν στην ανάπτυξη τομέων προτεραιότητας (QPV, ZRR) και επωφελούνται από ένα εργαλείο της Γαλλίας Active, γυναίκες που επωφελούνται από ένα εργαλείο δράσης της Γαλλίας. _2η δράση_: Διαρθρωτική επιλεξιμότητα (εναλλακτικά και μη σωρευτικά κριτήρια): δομές της Κοινωνικής και Αλληλεγγύης Οικονομίας (κατά την έννοια του Νόμου του 2014), δομές ένταξης μέσω οικονομικής δραστηριότητας ή αναπηρίας. Οι ρυθμίσεις για την υλοποίηση του έργου είναι παρόμοιες και για τις δύο δράσεις. Αποτελούν πηγή συνέργειας, ως μέρος της ομάδας του Centre Ain Initiative παρεμβαίνει και στις δύο δράσεις, και ορισμένοι συνομιλητές/εταίροι (ιδίως τράπεζες) είναι οι ίδιοι και για τις δύο δράσεις. Αποτελούνται από: 1\. Η υποδοχή, ο προσανατολισμός, η εμπειρογνωμοσύνη των έργων και η οικονομική στήριξη των φορέων υλοποίησης των έργων, των διαχειριστών των δομών. Στο πλαίσιο αυτό, είναι απαραίτητο να περιγραφεί το έργο (είτε πρόκειται για τη δημιουργία/ανάληψη μιας μικρής επιχείρησης είτε για τη στήριξη μιας δομής στο πλαίσιο του ΕΣΣ) για την παροχή συμβουλών στους φορείς υλοποίησης των έργων, σε ενδιάμεσους φορείς με τον τραπεζικό εταίρο. Το καθήκον αυτό εκτελείται από τα μέλη του προσωπικού, τον βοηθό, τον συντονιστή και τον διευθυντή (προκειμένου να επικυρωθεί η επιλεξιμότητα των έργων και τα τελικά προσόντα των έργων). 2\. επικύρωση της χρηματοδότησης: κάθε σχέδιο εμπειρογνωμόνων υποβάλλεται από τους υπαλλήλους της αποστολής, με την υποστήριξη του συντονιστή ή του διευθυντή, και επικυρώνεται (ή απορρίπτεται) σε επιτροπή οικονομικών δεσμεύσεων αποτελούμενη από έμπειρους εθελοντές. 3\. Εφαρμογή χρηματοδοτικών εργαλείων και παρακολούθηση μετά τη χρηματοδότηση. Στο πλαίσιο αυτό, ο διοικητικός βοηθός και ο μαθητευόμενος κινητοποιούνται επιπλέον του προσωπικού που είναι αρμόδιο για τα καθήκοντα αυτά. 4\. Η παρακολούθηση μετά τη χρηματοδότηση (σημεία διαχείρισης δεικτών του ΟΣΕ, συμμετοχή σε βασικές εκδηλώσεις των χρηματοδοτούμενων εταιρειών, συλλογικά εργαστήρια για τη στήριξη μετά τη δημιουργία, παρακολούθηση των μη καταβληθέντων πληρωμών, δικαστικές διαφορές) αποτελεί ουσιαστική αποστολή για τη διατήρηση ποσοστού βιωσιμότητας των εταιρειών που χρηματοδοτούνται πάνω από τον εθνικό μέσο όρο. 5\. Κινητοποίηση φορέων υλοποίησης έργων και τεχνικών και τραπεζικών εταίρων. Το σχέδιό μας θα είχε πολύ περιορισμένο πεδίο εφαρμογής εάν δεν διαθέσαμε πόρους για την αύξηση της ευαισθητοποίησης και την προώθηση των δράσεών μας. Στο πλαίσιο αυτό, τόσο οι αρμόδιοι για τις αποστολές όσο και ο συντονιστής και η διεύθυνση, με την υποστήριξη του διοικητικού βοηθού, είναι υπεύθυνοι για: \- ενημέρωση/εκπαιδευτικοί φορείς υλοποίησης έργων σχετικά με τις ενεργές παρεμβάσεις και τη δικτύωση των επιχειρηματιών στη Γαλλία: διάφορες ενημερωτικές συναντήσεις, φόρουμ, εργαστήρια, ειδικά προγράμματα κατάρτισης, θεματικές συναντήσεις,... \- κινητοποίηση τραπεζικών εταίρων: παρουσίαση των στόχων και των εργαλείων μας σε διάφορες περιφερειακές, νομαρχιακές ή τοπικές συναντήσεις, με τα τραπεζικά ιδρύματα να χρηματοδοτούν τη δημιουργία επιχειρήσεω... (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Το έργο μας έχει ως στόχο να προωθήσει τη δημιουργία, την ανάκαμψη, την εδραίωση (περιέργεια) και την ανάπτυξη επιχειρήσεων (ΤΠΕ) και δομών της Κοινωνικής και Αλληλεγγύης Οικονομίας, παρέχοντας στους επιχειρηματίες συνολική οικονομική στήριξη για τα έργα τους: * στήριξη σε προηγούμενο στάδιο, ιδίως όσον αφορά τις οικονομικές και χρηματοδοτικές πτυχές των έργων * χρηματοδότηση με ίδια κεφάλαια (επιστρεπτέες προκαταβολές, συμμετοχικά δάνεια και δάνεια επί τίτλων), * εγγυήσεις και διαμεσολάβηση για τραπεζικά δάνεια, * στήριξη παρακολούθησης και δικτύωση. Πρόκειται για δύο διακριτές αλλά συμπληρωματικές δράσεις που αναπτύσσουμε. Και οι δύο αποσκοπούν στην προώθηση της δημιουργίας και της εδραίωσης της απασχόλησης στην επικράτειά μας. _**Δράση αριθ. 1**_: Προώθηση της επιχειρηματικότητας και της δημιουργίας επιχειρήσεων μέσω της πρόσβασης σε τραπεζικές πιστώσεις, ιδίως για άτομα που βρίσκονται σε οικονομική επισφαλή κατάσταση. _**Δράση αριθ. 2**_: Προώθηση και συμμετοχή στην ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας των επιχειρηματιών ένταξης, κοινωνικής χρησιμότητας, ή ιδίως μέσω της κινητοποίησης των εργαλείων παρέμβασης του δικτύου France Active. Οι δράσεις αυτές ανταποκρίνονται σε προβλήματα που σχετίζονται με την απασχόληση στα διάφορα εδάφη μέσω της κινητοποίησης μιας παγκοσμιοποιημένης προσφοράς υπηρεσιών, με μέλη της ομάδας που μερικές φορές θα παρεμβαίνουν ταυτόχρονα και στις δύο δράσεις. Η χρηματοδότηση από το ΕΚΤ για τις δύο δράσεις μας μας επιτρέπει να αυξήσουμε την εμπειρογνωσία μας και τους πόρους παρακολούθησης κατά 39 %, χρηματοδοτώντας έτσι το 39 % των δημιουργών/αποδέκτη ΡΕΤ που βρίσκονται σε επισφαλείς καταστάσεις και απασχολώντας δομές ΕΣΣ. Το κοινό-στόχος είναι: _1η δράση_: Επιλεξιμότητα φυσικών προσώπων (εναλλακτικά και μη σωρευτικά κριτήρια): δημιουργοί/επαναλαμβάνοντες αναζητούν εργασία, αποδέκτες κοινωνικών ελαχίστων ορίων, άτομα με αναπηρία, άτομα σε επισφαλή απασχόληση, νέοι κάτω των 26 ετών, άτομα που διαμένουν ή συμβάλλουν στην ανάπτυξη τομέων προτεραιότητας (QPV, ZRR) και επωφελούνται από ένα εργαλείο της Γαλλίας Active, γυναίκες που επωφελούνται από ένα εργαλείο δράσης της Γαλλίας. _2η δράση_: Διαρθρωτική επιλεξιμότητα (εναλλακτικά και μη σωρευτικά κριτήρια): δομές της Κοινωνικής και Αλληλεγγύης Οικονομίας (κατά την έννοια του Νόμου του 2014), δομές ένταξης μέσω οικονομικής δραστηριότητας ή αναπηρίας. Οι ρυθμίσεις για την υλοποίηση του έργου είναι παρόμοιες και για τις δύο δράσεις. Αποτελούν πηγή συνέργειας, ως μέρος της ομάδας του Centre Ain Initiative παρεμβαίνει και στις δύο δράσεις, και ορισμένοι συνομιλητές/εταίροι (ιδίως τράπεζες) είναι οι ίδιοι και για τις δύο δράσεις. Αποτελούνται από: 1\. Η υποδοχή, ο προσανατολισμός, η εμπειρογνωμοσύνη των έργων και η οικονομική στήριξη των φορέων υλοποίησης των έργων, των διαχειριστών των δομών. Στο πλαίσιο αυτό, είναι απαραίτητο να περιγραφεί το έργο (είτε πρόκειται για τη δημιουργία/ανάληψη μιας μικρής επιχείρησης είτε για τη στήριξη μιας δομής στο πλαίσιο του ΕΣΣ) για την παροχή συμβουλών στους φορείς υλοποίησης των έργων, σε ενδιάμεσους φορείς με τον τραπεζικό εταίρο. Το καθήκον αυτό εκτελείται από τα μέλη του προσωπικού, τον βοηθό, τον συντονιστή και τον διευθυντή (προκειμένου να επικυρωθεί η επιλεξιμότητα των έργων και τα τελικά προσόντα των έργων). 2\. επικύρωση της χρηματοδότησης: κάθε σχέδιο εμπειρογνωμόνων υποβάλλεται από τους υπαλλήλους της αποστολής, με την υποστήριξη του συντονιστή ή του διευθυντή, και επικυρώνεται (ή απορρίπτεται) σε επιτροπή οικονομικών δεσμεύσεων αποτελούμενη από έμπειρους εθελοντές. 3\. Εφαρμογή χρηματοδοτικών εργαλείων και παρακολούθηση μετά τη χρηματοδότηση. Στο πλαίσιο αυτό, ο διοικητικός βοηθός και ο μαθητευόμενος κινητοποιούνται επιπλέον του προσωπικού που είναι αρμόδιο για τα καθήκοντα αυτά. 4\. Η παρακολούθηση μετά τη χρηματοδότηση (σημεία διαχείρισης δεικτών του ΟΣΕ, συμμετοχή σε βασικές εκδηλώσεις των χρηματοδοτούμενων εταιρειών, συλλογικά εργαστήρια για τη στήριξη μετά τη δημιουργία, παρακολούθηση των μη καταβληθέντων πληρωμών, δικαστικές διαφορές) αποτελεί ουσιαστική αποστολή για τη διατήρηση ποσοστού βιωσιμότητας των εταιρειών που χρηματοδοτούνται πάνω από τον εθνικό μέσο όρο. 5\. Κινητοποίηση φορέων υλοποίησης έργων και τεχνικών και τραπεζικών εταίρων. Το σχέδιό μας θα είχε πολύ περιορισμένο πεδίο εφαρμογής εάν δεν διαθέσαμε πόρους για την αύξηση της ευαισθητοποίησης και την προώθηση των δράσεών μας. Στο πλαίσιο αυτό, τόσο οι αρμόδιοι για τις αποστολές όσο και ο συντονιστής και η διεύθυνση, με την υποστήριξη του διοικητικού βοηθού, είναι υπεύθυνοι για: \- ενημέρωση/εκπαιδευτικοί φορείς υλοποίησης έργων σχετικά με τις ενεργές παρεμβάσεις και τη δικτύωση των επιχειρηματιών στη Γαλλία: διάφορες ενημερωτικές συναντήσεις, φόρουμ, εργαστήρια, ειδικά προγράμματα κατάρτισης, θεματικές συναντήσεις,... \- κινητοποίηση τραπεζικών εταίρων: παρουσίαση των στόχων και των εργαλείων μας σε διάφορες περιφερειακές, νομαρχιακές ή τοπικές συναντήσεις, με τα τραπεζικά ιδρύματα να χρηματοδοτούν τη δημιουργία επιχειρήσεω... (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Το έργο μας έχει ως στόχο να προωθήσει τη δημιουργία, την ανάκαμψη, την εδραίωση (περιέργεια) και την ανάπτυξη επιχειρήσεων (ΤΠΕ) και δομών της Κοινωνικής και Αλληλεγγύης Οικονομίας, παρέχοντας στους επιχειρηματίες συνολική οικονομική στήριξη για τα έργα τους: * στήριξη σε προηγούμενο στάδιο, ιδίως όσον αφορά τις οικονομικές και χρηματοδοτικές πτυχές των έργων * χρηματοδότηση με ίδια κεφάλαια (επιστρεπτέες προκαταβολές, συμμετοχικά δάνεια και δάνεια επί τίτλων), * εγγυήσεις και διαμεσολάβηση για τραπεζικά δάνεια, * στήριξη παρακολούθησης και δικτύωση. Πρόκειται για δύο διακριτές αλλά συμπληρωματικές δράσεις που αναπτύσσουμε. Και οι δύο αποσκοπούν στην προώθηση της δημιουργίας και της εδραίωσης της απασχόλησης στην επικράτειά μας. _**Δράση αριθ. 1**_: Προώθηση της επιχειρηματικότητας και της δημιουργίας επιχειρήσεων μέσω της πρόσβασης σε τραπεζικές πιστώσεις, ιδίως για άτομα που βρίσκονται σε οικονομική επισφαλή κατάσταση. _**Δράση αριθ. 2**_: Προώθηση και συμμετοχή στην ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας των επιχειρηματιών ένταξης, κοινωνικής χρησιμότητας, ή ιδίως μέσω της κινητοποίησης των εργαλείων παρέμβασης του δικτύου France Active. Οι δράσεις αυτές ανταποκρίνονται σε προβλήματα που σχετίζονται με την απασχόληση στα διάφορα εδάφη μέσω της κινητοποίησης μιας παγκοσμιοποιημένης προσφοράς υπηρεσιών, με μέλη της ομάδας που μερικές φορές θα παρεμβαίνουν ταυτόχρονα και στις δύο δράσεις. Η χρηματοδότηση από το ΕΚΤ για τις δύο δράσεις μας μας επιτρέπει να αυξήσουμε την εμπειρογνωσία μας και τους πόρους παρακολούθησης κατά 39 %, χρηματοδοτώντας έτσι το 39 % των δημιουργών/αποδέκτη ΡΕΤ που βρίσκονται σε επισφαλείς καταστάσεις και απασχολώντας δομές ΕΣΣ. Το κοινό-στόχος είναι: _1η δράση_: Επιλεξιμότητα φυσικών προσώπων (εναλλακτικά και μη σωρευτικά κριτήρια): δημιουργοί/επαναλαμβάνοντες αναζητούν εργασία, αποδέκτες κοινωνικών ελαχίστων ορίων, άτομα με αναπηρία, άτομα σε επισφαλή απασχόληση, νέοι κάτω των 26 ετών, άτομα που διαμένουν ή συμβάλλουν στην ανάπτυξη τομέων προτεραιότητας (QPV, ZRR) και επωφελούνται από ένα εργαλείο της Γαλλίας Active, γυναίκες που επωφελούνται από ένα εργαλείο δράσης της Γαλλίας. _2η δράση_: Διαρθρωτική επιλεξιμότητα (εναλλακτικά και μη σωρευτικά κριτήρια): δομές της Κοινωνικής και Αλληλεγγύης Οικονομίας (κατά την έννοια του Νόμου του 2014), δομές ένταξης μέσω οικονομικής δραστηριότητας ή αναπηρίας. Οι ρυθμίσεις για την υλοποίηση του έργου είναι παρόμοιες και για τις δύο δράσεις. Αποτελούν πηγή συνέργειας, ως μέρος της ομάδας του Centre Ain Initiative παρεμβαίνει και στις δύο δράσεις, και ορισμένοι συνομιλητές/εταίροι (ιδίως τράπεζες) είναι οι ίδιοι και για τις δύο δράσεις. Αποτελούνται από: 1\. Η υποδοχή, ο προσανατολισμός, η εμπειρογνωμοσύνη των έργων και η οικονομική στήριξη των φορέων υλοποίησης των έργων, των διαχειριστών των δομών. Στο πλαίσιο αυτό, είναι απαραίτητο να περιγραφεί το έργο (είτε πρόκειται για τη δημιουργία/ανάληψη μιας μικρής επιχείρησης είτε για τη στήριξη μιας δομής στο πλαίσιο του ΕΣΣ) για την παροχή συμβουλών στους φορείς υλοποίησης των έργων, σε ενδιάμεσους φορείς με τον τραπεζικό εταίρο. Το καθήκον αυτό εκτελείται από τα μέλη του προσωπικού, τον βοηθό, τον συντονιστή και τον διευθυντή (προκειμένου να επικυρωθεί η επιλεξιμότητα των έργων και τα τελικά προσόντα των έργων). 2\. επικύρωση της χρηματοδότησης: κάθε σχέδιο εμπειρογνωμόνων υποβάλλεται από τους υπαλλήλους της αποστολής, με την υποστήριξη του συντονιστή ή του διευθυντή, και επικυρώνεται (ή απορρίπτεται) σε επιτροπή οικονομικών δεσμεύσεων αποτελούμενη από έμπειρους εθελοντές. 3\. Εφαρμογή χρηματοδοτικών εργαλείων και παρακολούθηση μετά τη χρηματοδότηση. Στο πλαίσιο αυτό, ο διοικητικός βοηθός και ο μαθητευόμενος κινητοποιούνται επιπλέον του προσωπικού που είναι αρμόδιο για τα καθήκοντα αυτά. 4\. Η παρακολούθηση μετά τη χρηματοδότηση (σημεία διαχείρισης δεικτών του ΟΣΕ, συμμετοχή σε βασικές εκδηλώσεις των χρηματοδοτούμενων εταιρειών, συλλογικά εργαστήρια για τη στήριξη μετά τη δημιουργία, παρακολούθηση των μη καταβληθέντων πληρωμών, δικαστικές διαφορές) αποτελεί ουσιαστική αποστολή για τη διατήρηση ποσοστού βιωσιμότητας των εταιρειών που χρηματοδοτούνται πάνω από τον εθνικό μέσο όρο. 5\. Κινητοποίηση φορέων υλοποίησης έργων και τεχνικών και τραπεζικών εταίρων. Το σχέδιό μας θα είχε πολύ περιορισμένο πεδίο εφαρμογής εάν δεν διαθέσαμε πόρους για την αύξηση της ευαισθητοποίησης και την προώθηση των δράσεών μας. Στο πλαίσιο αυτό, τόσο οι αρμόδιοι για τις αποστολές όσο και ο συντονιστής και η διεύθυνση, με την υποστήριξη του διοικητικού βοηθού, είναι υπεύθυνοι για: \- ενημέρωση/εκπαιδευτικοί φορείς υλοποίησης έργων σχετικά με τις ενεργές παρεμβάσεις και τη δικτύωση των επιχειρηματιών στη Γαλλία: διάφορες ενημερωτικές συναντήσεις, φόρουμ, εργαστήρια, ειδικά προγράμματα κατάρτισης, θεματικές συναντήσεις,... \- κινητοποίηση τραπεζικών εταίρων: παρουσίαση των στόχων και των εργαλείων μας σε διάφορες περιφερειακές, νομαρχιακές ή τοπικές συναντήσεις, με τα τραπεζικά ιδρύματα να χρηματοδοτούν τη δημιουργία επιχειρήσεω... (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Náš projekt je zameraný na podporu zakladania, obnovy, konsolidácie (perenniity) a rozvoja podnikov (TPE) a štruktúr sociálneho a solidárneho hospodárstva tým, že podnikateľom poskytne celkovú finančnú podporu na ich projekty: * predbežná podpora, najmä pokiaľ ide o hospodárske a finančné aspekty projektov * kapitálové financovanie (vratné preddavky, participatívne úvery a úvery na úctu), * záruky a sprostredkovanie bankových úverov, * následná podpora a vytváranie sietí. Toto sú dve odlišné, ale vzájomne sa dopĺňajúce opatrenia, ktoré vyvíjame. Obe sú zamerané na podporu vytvárania a konsolidácie pracovných miest na našom území. _**Akcia č. 1**_: Podporovať podnikanie a zakladanie podnikov prostredníctvom prístupu k bankovým úverom, najmä pre ľudí v neistých hospodárskych situáciách. _**Akcia č. 2**_: Podporovať a zúčastňovať sa na rozvoji miestneho hospodárstva podnikateľov pôsobiacich v oblasti integrácie, sociálnej užitočnosti alebo zapájania sa najmä mobilizáciou intervenčných nástrojov siete France Active. Tieto akcie reagujú na problémy súvisiace so zamestnanosťou na rôznych územiach prostredníctvom mobilizácie ponuky globalizovaných služieb s členmi tímu, ktorí budú niekedy súčasne zasahovať do oboch akcií. Financovanie z ESF na naše dve akcie nám umožňuje zvýšiť naše odborné znalosti a následné zdroje o 39 %, čím sa financuje 39 % tvorcov/príjemcov PET v neistých situáciách a zamestnávanie štruktúr EŠS. Cieľovými skupinami sú: _1. akcia_: Oprávnenosť fyzických osôb (alternatívne a nekumulatívne kritériá): tvorcovia/prijímatelia pracovných miest, príjemcovia sociálnych miním, osoby so zdravotným postihnutím, osoby s neistým zamestnaním, mladí ľudia vo veku do 26 rokov, osoby s bydliskom alebo prispievajúce k rozvoju prioritných oblastí (QPV, ZRR) a využívajúce nástroj France Active, ženy využívajúce nástroj France Active. _2. akcia_: Štrukturálna oprávnenosť (alternatívne a nekumulatívne kritériá): štruktúry sociálneho a solidárneho hospodárstva (v zmysle zákona z roku 2014), štruktúry integrácie prostredníctvom hospodárskej činnosti alebo zdravotného postihnutia. Naše implementačné opatrenia sú podobné pre obe akcie. Sú zdrojom synergie, keďže v rámci tímu Centre Ain Initiative zasahuje do oboch akcií a niektorí partneri/partneri (najmä banky) sú pre obe akcie rovnakí. Pozostávajú z: 1\. Prijímanie, orientácia, odborné znalosti projektov a finančná podpora predkladateľov projektov, manažérov štruktúr. V tejto súvislosti je potrebné opísať projekt (či ide o založenie/prevzatie malého podniku alebo podporu pre štruktúru v rámci EŠS) s cieľom radiť predkladateľom projektov, aby sa sprostredkovali s bankovým partnerom. Túto úlohu vykonávajú zamestnanci, asistent, koordinátor a riaditeľ (s cieľom potvrdiť oprávnenosť projektov a konečnú kvalifikáciu projektov). 2\. potvrdenie financovania: každý odborný projekt predkladajú úradníci misie s podporou koordinátora alebo riaditeľa a validujú (alebo zamietajú) vo výbore pre finančný záväzok zloženom zo skúsených dobrovoľníkov. 3\. Vykonávanie finančných nástrojov a monitorovanie po financovaní. V tejto súvislosti sa okrem zamestnancov zodpovedných za tieto úlohy mobilizujú aj administratívni asistenti a učni. 4\. Monitorovanie po financovaní (riadiace body ukazovateľa OSE, účasť na kľúčových podujatiach financovaných spoločností, kolektívne semináre na podporu po vytvorení, monitorovanie nezaplatených platieb, súdne spory) je základnou úlohou zachovať mieru udržateľnosti spoločností financovaných nad celoštátnym priemerom. 5\. Mobilizácia realizátorov projektov a technických a bankových partnerov. Náš projekt by mal veľmi obmedzený rozsah, ak by sme nevenovali zdroje na zvyšovanie povedomia a propagáciu našich činností. V tejto súvislosti sú osoby zodpovedné za služobné cesty, ako aj koordinátor a riaditeľstvo s podporou administratívneho asistenta zodpovedné za: \- informovať/vyškoliť predkladateľov projektov o našich francúzskych aktívnych intervenciách a vytváraní sietí podnikateľov: rôzne informačné stretnutia, fóra, workshopy, špecializované školenia, tematické stretnutia,... \- mobilizovať bankových partnerov: prezentácia našich cieľov a nástrojov na rôznych regionálnych, rezortných alebo miestnych stretnutiach, s bankovými inštitúciami financujúcimi zakladanie podnikov a ESS \- mobilizovať ostatných technických partnerov prítomných pri zakladaní podnikov alebo ESS (chambres konzul) (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Náš projekt je zameraný na podporu zakladania, obnovy, konsolidácie (perenniity) a rozvoja podnikov (TPE) a štruktúr sociálneho a solidárneho hospodárstva tým, že podnikateľom poskytne celkovú finančnú podporu na ich projekty: * predbežná podpora, najmä pokiaľ ide o hospodárske a finančné aspekty projektov * kapitálové financovanie (vratné preddavky, participatívne úvery a úvery na úctu), * záruky a sprostredkovanie bankových úverov, * následná podpora a vytváranie sietí. Toto sú dve odlišné, ale vzájomne sa dopĺňajúce opatrenia, ktoré vyvíjame. Obe sú zamerané na podporu vytvárania a konsolidácie pracovných miest na našom území. _**Akcia č. 1**_: Podporovať podnikanie a zakladanie podnikov prostredníctvom prístupu k bankovým úverom, najmä pre ľudí v neistých hospodárskych situáciách. _**Akcia č. 2**_: Podporovať a zúčastňovať sa na rozvoji miestneho hospodárstva podnikateľov pôsobiacich v oblasti integrácie, sociálnej užitočnosti alebo zapájania sa najmä mobilizáciou intervenčných nástrojov siete France Active. Tieto akcie reagujú na problémy súvisiace so zamestnanosťou na rôznych územiach prostredníctvom mobilizácie ponuky globalizovaných služieb s členmi tímu, ktorí budú niekedy súčasne zasahovať do oboch akcií. Financovanie z ESF na naše dve akcie nám umožňuje zvýšiť naše odborné znalosti a následné zdroje o 39 %, čím sa financuje 39 % tvorcov/príjemcov PET v neistých situáciách a zamestnávanie štruktúr EŠS. Cieľovými skupinami sú: _1. akcia_: Oprávnenosť fyzických osôb (alternatívne a nekumulatívne kritériá): tvorcovia/prijímatelia pracovných miest, príjemcovia sociálnych miním, osoby so zdravotným postihnutím, osoby s neistým zamestnaním, mladí ľudia vo veku do 26 rokov, osoby s bydliskom alebo prispievajúce k rozvoju prioritných oblastí (QPV, ZRR) a využívajúce nástroj France Active, ženy využívajúce nástroj France Active. _2. akcia_: Štrukturálna oprávnenosť (alternatívne a nekumulatívne kritériá): štruktúry sociálneho a solidárneho hospodárstva (v zmysle zákona z roku 2014), štruktúry integrácie prostredníctvom hospodárskej činnosti alebo zdravotného postihnutia. Naše implementačné opatrenia sú podobné pre obe akcie. Sú zdrojom synergie, keďže v rámci tímu Centre Ain Initiative zasahuje do oboch akcií a niektorí partneri/partneri (najmä banky) sú pre obe akcie rovnakí. Pozostávajú z: 1\. Prijímanie, orientácia, odborné znalosti projektov a finančná podpora predkladateľov projektov, manažérov štruktúr. V tejto súvislosti je potrebné opísať projekt (či ide o založenie/prevzatie malého podniku alebo podporu pre štruktúru v rámci EŠS) s cieľom radiť predkladateľom projektov, aby sa sprostredkovali s bankovým partnerom. Túto úlohu vykonávajú zamestnanci, asistent, koordinátor a riaditeľ (s cieľom potvrdiť oprávnenosť projektov a konečnú kvalifikáciu projektov). 2\. potvrdenie financovania: každý odborný projekt predkladajú úradníci misie s podporou koordinátora alebo riaditeľa a validujú (alebo zamietajú) vo výbore pre finančný záväzok zloženom zo skúsených dobrovoľníkov. 3\. Vykonávanie finančných nástrojov a monitorovanie po financovaní. V tejto súvislosti sa okrem zamestnancov zodpovedných za tieto úlohy mobilizujú aj administratívni asistenti a učni. 4\. Monitorovanie po financovaní (riadiace body ukazovateľa OSE, účasť na kľúčových podujatiach financovaných spoločností, kolektívne semináre na podporu po vytvorení, monitorovanie nezaplatených platieb, súdne spory) je základnou úlohou zachovať mieru udržateľnosti spoločností financovaných nad celoštátnym priemerom. 5\. Mobilizácia realizátorov projektov a technických a bankových partnerov. Náš projekt by mal veľmi obmedzený rozsah, ak by sme nevenovali zdroje na zvyšovanie povedomia a propagáciu našich činností. V tejto súvislosti sú osoby zodpovedné za služobné cesty, ako aj koordinátor a riaditeľstvo s podporou administratívneho asistenta zodpovedné za: \- informovať/vyškoliť predkladateľov projektov o našich francúzskych aktívnych intervenciách a vytváraní sietí podnikateľov: rôzne informačné stretnutia, fóra, workshopy, špecializované školenia, tematické stretnutia,... \- mobilizovať bankových partnerov: prezentácia našich cieľov a nástrojov na rôznych regionálnych, rezortných alebo miestnych stretnutiach, s bankovými inštitúciami financujúcimi zakladanie podnikov a ESS \- mobilizovať ostatných technických partnerov prítomných pri zakladaní podnikov alebo ESS (chambres konzul) (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Náš projekt je zameraný na podporu zakladania, obnovy, konsolidácie (perenniity) a rozvoja podnikov (TPE) a štruktúr sociálneho a solidárneho hospodárstva tým, že podnikateľom poskytne celkovú finančnú podporu na ich projekty: * predbežná podpora, najmä pokiaľ ide o hospodárske a finančné aspekty projektov * kapitálové financovanie (vratné preddavky, participatívne úvery a úvery na úctu), * záruky a sprostredkovanie bankových úverov, * následná podpora a vytváranie sietí. Toto sú dve odlišné, ale vzájomne sa dopĺňajúce opatrenia, ktoré vyvíjame. Obe sú zamerané na podporu vytvárania a konsolidácie pracovných miest na našom území. _**Akcia č. 1**_: Podporovať podnikanie a zakladanie podnikov prostredníctvom prístupu k bankovým úverom, najmä pre ľudí v neistých hospodárskych situáciách. _**Akcia č. 2**_: Podporovať a zúčastňovať sa na rozvoji miestneho hospodárstva podnikateľov pôsobiacich v oblasti integrácie, sociálnej užitočnosti alebo zapájania sa najmä mobilizáciou intervenčných nástrojov siete France Active. Tieto akcie reagujú na problémy súvisiace so zamestnanosťou na rôznych územiach prostredníctvom mobilizácie ponuky globalizovaných služieb s členmi tímu, ktorí budú niekedy súčasne zasahovať do oboch akcií. Financovanie z ESF na naše dve akcie nám umožňuje zvýšiť naše odborné znalosti a následné zdroje o 39 %, čím sa financuje 39 % tvorcov/príjemcov PET v neistých situáciách a zamestnávanie štruktúr EŠS. Cieľovými skupinami sú: _1. akcia_: Oprávnenosť fyzických osôb (alternatívne a nekumulatívne kritériá): tvorcovia/prijímatelia pracovných miest, príjemcovia sociálnych miním, osoby so zdravotným postihnutím, osoby s neistým zamestnaním, mladí ľudia vo veku do 26 rokov, osoby s bydliskom alebo prispievajúce k rozvoju prioritných oblastí (QPV, ZRR) a využívajúce nástroj France Active, ženy využívajúce nástroj France Active. _2. akcia_: Štrukturálna oprávnenosť (alternatívne a nekumulatívne kritériá): štruktúry sociálneho a solidárneho hospodárstva (v zmysle zákona z roku 2014), štruktúry integrácie prostredníctvom hospodárskej činnosti alebo zdravotného postihnutia. Naše implementačné opatrenia sú podobné pre obe akcie. Sú zdrojom synergie, keďže v rámci tímu Centre Ain Initiative zasahuje do oboch akcií a niektorí partneri/partneri (najmä banky) sú pre obe akcie rovnakí. Pozostávajú z: 1\. Prijímanie, orientácia, odborné znalosti projektov a finančná podpora predkladateľov projektov, manažérov štruktúr. V tejto súvislosti je potrebné opísať projekt (či ide o založenie/prevzatie malého podniku alebo podporu pre štruktúru v rámci EŠS) s cieľom radiť predkladateľom projektov, aby sa sprostredkovali s bankovým partnerom. Túto úlohu vykonávajú zamestnanci, asistent, koordinátor a riaditeľ (s cieľom potvrdiť oprávnenosť projektov a konečnú kvalifikáciu projektov). 2\. potvrdenie financovania: každý odborný projekt predkladajú úradníci misie s podporou koordinátora alebo riaditeľa a validujú (alebo zamietajú) vo výbore pre finančný záväzok zloženom zo skúsených dobrovoľníkov. 3\. Vykonávanie finančných nástrojov a monitorovanie po financovaní. V tejto súvislosti sa okrem zamestnancov zodpovedných za tieto úlohy mobilizujú aj administratívni asistenti a učni. 4\. Monitorovanie po financovaní (riadiace body ukazovateľa OSE, účasť na kľúčových podujatiach financovaných spoločností, kolektívne semináre na podporu po vytvorení, monitorovanie nezaplatených platieb, súdne spory) je základnou úlohou zachovať mieru udržateľnosti spoločností financovaných nad celoštátnym priemerom. 5\. Mobilizácia realizátorov projektov a technických a bankových partnerov. Náš projekt by mal veľmi obmedzený rozsah, ak by sme nevenovali zdroje na zvyšovanie povedomia a propagáciu našich činností. V tejto súvislosti sú osoby zodpovedné za služobné cesty, ako aj koordinátor a riaditeľstvo s podporou administratívneho asistenta zodpovedné za: \- informovať/vyškoliť predkladateľov projektov o našich francúzskych aktívnych intervenciách a vytváraní sietí podnikateľov: rôzne informačné stretnutia, fóra, workshopy, špecializované školenia, tematické stretnutia,... \- mobilizovať bankových partnerov: prezentácia našich cieľov a nástrojov na rôznych regionálnych, rezortných alebo miestnych stretnutiach, s bankovými inštitúciami financujúcimi zakladanie podnikov a ESS \- mobilizovať ostatných technických partnerov prítomných pri zakladaní podnikov alebo ESS (chambres konzul) (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Hankkeellamme pyritään edistämään yhteisötalouden ja solidaarisen talouden yritysten ja rakenteiden perustamista, elpymistä, vakiinnuttamista (perenniity) ja kehittämistä tarjoamalla yrittäjille yleistä taloudellista tukea hankkeilleen: * alkuvaiheen tuki, erityisesti hankkeiden taloudelliset ja rahoitukselliset näkökohdat * oman pääoman ehtoinen rahoitus (takaisinmaksettavat ennakot, osallistumisluotot ja kunnialainat), * pankkilainojen takaukset ja välitys, * jatkotuki ja verkostoituminen. Nämä ovat kaksi erillistä mutta toisiaan täydentävää tointa, joita kehitämme. Molemmilla pyritään edistämään työpaikkojen luomista ja vakiinnuttamista alueellamme. _**Toimi nro 1**_: Edistetään yrittäjyyttä ja yritysten perustamista tarjoamalla pankkiluottoja erityisesti taloudellisesti epävarmoissa tilanteissa oleville henkilöille. _**Toimi nro 2**_: Edistää ja osallistua paikallisen talouden kehittämiseen kotoutumisen, yhteiskunnallisen hyödyn omaavien yrittäjien tai erityisesti Ranskan Active-verkoston toimintavälineiden avulla. Näillä toimilla vastataan ongelmiin, jotka liittyvät työllisyyteen eri alueilla, ottamalla käyttöön globalisoitu palvelutarjonta, jossa tiimin jäsenet osallistuvat joskus samanaikaisesti molempiin toimiin. ESR:n rahoitus kahdelle toimellemme antaa meille mahdollisuuden lisätä asiantuntemustamme ja seurantaresurssejamme 39 prosentilla. Näin voidaan rahoittaa 39 prosenttia PET:n luojista/saajista epävarmoissa tilanteissa ja käyttää Euroopan tilastojärjestelmän rakenteita. Kohderyhmät ovat: _Ensimmäinen toimi_: Luonnollisten henkilöiden tukikelpoisuus (vaihtoehtoiset ja ei-kumulatiiviset perusteet): työnhakijat luovat/jälleenmyyjät, sosiaalisten vähimmäismäärien saajat, vammaiset, epävarmoissa työsuhteissa olevat henkilöt, alle 26-vuotiaat nuoret, henkilöt, jotka asuvat tai osallistuvat ensisijaisten alojen kehittämiseen (QPV, ZRR) ja jotka hyötyvät Ranskan aktiivisesta välineestä, naiset, jotka hyötyvät Ranskan aktiivisesta välineestä. _Toinen toimi_: Rakenteellinen tukikelpoisuus (vaihtoehtoiset ja ei-kumulatiiviset kriteerit): yhteisötalouden ja yhteisvastuullisen talouden rakenteet (vuoden 2014 lain tarkoittamassa merkityksessä), taloudellisen toiminnan tai vammaisuuden kautta tapahtuvan integraation rakenteet. Projektin toteutusjärjestelyt ovat samanlaiset molemmissa toimissa. Ne ovat synergiaetuja, sillä Centre Ain Initiativen tiimi osallistuu molempiin toimiin, ja jotkin keskustelukumppanit/kumppanit (erityisesti pankit) ovat samat molemmissa toimissa. Ne koostuvat seuraavista: 1\. Hankkeiden toteuttajien ja rakenteiden johtajien vastaanotto, perehdyttäminen, asiantuntemus ja taloudellinen tuki. Tässä yhteydessä on tarpeen kuvata hanketta (olipa kyseessä pienyrityksen perustaminen tai perustaminen tai tuki ESS:n alaiselle rakenteelle), jotta voidaan neuvoa hankkeiden toteuttajia ja toimia välittäjänä pankkikumppanin kanssa. Tämän tehtävän suorittavat henkilöstön jäsenet, avustaja, koordinaattori ja johtaja (hankkeiden tukikelpoisuuden ja hankkeiden lopullisen kelpuutuksen vahvistamiseksi). 2\. rahoituksen validointi: operaation virkamiehet esittävät kaikki asiantuntijahankkeet koordinaattorin tai johtajan tuella ja validoivat (tai hylkäävät) rahoitussitoumuskomiteassa, joka koostuu kokeneista vapaaehtoisista. 3\. Rahoitusvälineiden täytäntöönpano ja rahoituksen jälkeinen seuranta. Tässä yhteydessä hallintoavustaja ja oppisopimusoppilas otetaan käyttöön näistä tehtävistä vastaavan henkilöstön lisäksi. 4\. Rahoituksen jälkeinen seuranta (OSE-indikaattorien hallinnointipisteet, rahoitettujen yritysten keskeisiin tapahtumiin osallistuminen, perustamisen jälkeiset yhteiset työpajat, maksamattomien maksujen seuranta, riita-asiat) on keskeinen tehtävä, jotta voidaan pitää yllä kansallista keskiarvoa suurempien yritysten kestävyysaste. 5\. Hankkeiden toteuttajien sekä teknisten ja pankkialan yhteistyökumppaneiden mobilisointi. Hankkeellamme olisi hyvin rajallinen vaikutusalue, jos emme kohdentaisi resursseja tietoisuuden lisäämiseen ja toimien edistämiseen. Tässä yhteydessä sekä virkamatkoista vastaavat henkilöt että koordinaattori ja osasto, joita hallinnollinen avustaja tukee, vastaavat seuraavista tehtävistä: \- tiedottaa/kouluttaa hankkeiden toteuttajia Ranskastamme aktiivisista toimenpiteistä ja yrittäjien verkostoitumisesta: erilaisia tiedotuskokouksia, foorumeita, työpajoja, erityisiä koulutustilaisuuksia, aihekohtaisia kokouksia,... \- mobilisoi pankkikumppanit: tavoitteiden ja välineiden esittely erilaisissa alueellisissa, departementeissa tai paikallisissa kokouksissa, yritysten perustamista rahoittavien pankkien ja Euroopan tilastojärjestelmän kanssa \- mobilisoida muut tekniset kumppanit, jotka ovat läsnä yritysten perustamisessa tai Euroopan tilastojärjestelmässä (chambres consul) (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Hankkeellamme pyritään edistämään yhteisötalouden ja solidaarisen talouden yritysten ja rakenteiden perustamista, elpymistä, vakiinnuttamista (perenniity) ja kehittämistä tarjoamalla yrittäjille yleistä taloudellista tukea hankkeilleen: * alkuvaiheen tuki, erityisesti hankkeiden taloudelliset ja rahoitukselliset näkökohdat * oman pääoman ehtoinen rahoitus (takaisinmaksettavat ennakot, osallistumisluotot ja kunnialainat), * pankkilainojen takaukset ja välitys, * jatkotuki ja verkostoituminen. Nämä ovat kaksi erillistä mutta toisiaan täydentävää tointa, joita kehitämme. Molemmilla pyritään edistämään työpaikkojen luomista ja vakiinnuttamista alueellamme. _**Toimi nro 1**_: Edistetään yrittäjyyttä ja yritysten perustamista tarjoamalla pankkiluottoja erityisesti taloudellisesti epävarmoissa tilanteissa oleville henkilöille. _**Toimi nro 2**_: Edistää ja osallistua paikallisen talouden kehittämiseen kotoutumisen, yhteiskunnallisen hyödyn omaavien yrittäjien tai erityisesti Ranskan Active-verkoston toimintavälineiden avulla. Näillä toimilla vastataan ongelmiin, jotka liittyvät työllisyyteen eri alueilla, ottamalla käyttöön globalisoitu palvelutarjonta, jossa tiimin jäsenet osallistuvat joskus samanaikaisesti molempiin toimiin. ESR:n rahoitus kahdelle toimellemme antaa meille mahdollisuuden lisätä asiantuntemustamme ja seurantaresurssejamme 39 prosentilla. Näin voidaan rahoittaa 39 prosenttia PET:n luojista/saajista epävarmoissa tilanteissa ja käyttää Euroopan tilastojärjestelmän rakenteita. Kohderyhmät ovat: _Ensimmäinen toimi_: Luonnollisten henkilöiden tukikelpoisuus (vaihtoehtoiset ja ei-kumulatiiviset perusteet): työnhakijat luovat/jälleenmyyjät, sosiaalisten vähimmäismäärien saajat, vammaiset, epävarmoissa työsuhteissa olevat henkilöt, alle 26-vuotiaat nuoret, henkilöt, jotka asuvat tai osallistuvat ensisijaisten alojen kehittämiseen (QPV, ZRR) ja jotka hyötyvät Ranskan aktiivisesta välineestä, naiset, jotka hyötyvät Ranskan aktiivisesta välineestä. _Toinen toimi_: Rakenteellinen tukikelpoisuus (vaihtoehtoiset ja ei-kumulatiiviset kriteerit): yhteisötalouden ja yhteisvastuullisen talouden rakenteet (vuoden 2014 lain tarkoittamassa merkityksessä), taloudellisen toiminnan tai vammaisuuden kautta tapahtuvan integraation rakenteet. Projektin toteutusjärjestelyt ovat samanlaiset molemmissa toimissa. Ne ovat synergiaetuja, sillä Centre Ain Initiativen tiimi osallistuu molempiin toimiin, ja jotkin keskustelukumppanit/kumppanit (erityisesti pankit) ovat samat molemmissa toimissa. Ne koostuvat seuraavista: 1\. Hankkeiden toteuttajien ja rakenteiden johtajien vastaanotto, perehdyttäminen, asiantuntemus ja taloudellinen tuki. Tässä yhteydessä on tarpeen kuvata hanketta (olipa kyseessä pienyrityksen perustaminen tai perustaminen tai tuki ESS:n alaiselle rakenteelle), jotta voidaan neuvoa hankkeiden toteuttajia ja toimia välittäjänä pankkikumppanin kanssa. Tämän tehtävän suorittavat henkilöstön jäsenet, avustaja, koordinaattori ja johtaja (hankkeiden tukikelpoisuuden ja hankkeiden lopullisen kelpuutuksen vahvistamiseksi). 2\. rahoituksen validointi: operaation virkamiehet esittävät kaikki asiantuntijahankkeet koordinaattorin tai johtajan tuella ja validoivat (tai hylkäävät) rahoitussitoumuskomiteassa, joka koostuu kokeneista vapaaehtoisista. 3\. Rahoitusvälineiden täytäntöönpano ja rahoituksen jälkeinen seuranta. Tässä yhteydessä hallintoavustaja ja oppisopimusoppilas otetaan käyttöön näistä tehtävistä vastaavan henkilöstön lisäksi. 4\. Rahoituksen jälkeinen seuranta (OSE-indikaattorien hallinnointipisteet, rahoitettujen yritysten keskeisiin tapahtumiin osallistuminen, perustamisen jälkeiset yhteiset työpajat, maksamattomien maksujen seuranta, riita-asiat) on keskeinen tehtävä, jotta voidaan pitää yllä kansallista keskiarvoa suurempien yritysten kestävyysaste. 5\. Hankkeiden toteuttajien sekä teknisten ja pankkialan yhteistyökumppaneiden mobilisointi. Hankkeellamme olisi hyvin rajallinen vaikutusalue, jos emme kohdentaisi resursseja tietoisuuden lisäämiseen ja toimien edistämiseen. Tässä yhteydessä sekä virkamatkoista vastaavat henkilöt että koordinaattori ja osasto, joita hallinnollinen avustaja tukee, vastaavat seuraavista tehtävistä: \- tiedottaa/kouluttaa hankkeiden toteuttajia Ranskastamme aktiivisista toimenpiteistä ja yrittäjien verkostoitumisesta: erilaisia tiedotuskokouksia, foorumeita, työpajoja, erityisiä koulutustilaisuuksia, aihekohtaisia kokouksia,... \- mobilisoi pankkikumppanit: tavoitteiden ja välineiden esittely erilaisissa alueellisissa, departementeissa tai paikallisissa kokouksissa, yritysten perustamista rahoittavien pankkien ja Euroopan tilastojärjestelmän kanssa \- mobilisoida muut tekniset kumppanit, jotka ovat läsnä yritysten perustamisessa tai Euroopan tilastojärjestelmässä (chambres consul) (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Hankkeellamme pyritään edistämään yhteisötalouden ja solidaarisen talouden yritysten ja rakenteiden perustamista, elpymistä, vakiinnuttamista (perenniity) ja kehittämistä tarjoamalla yrittäjille yleistä taloudellista tukea hankkeilleen: * alkuvaiheen tuki, erityisesti hankkeiden taloudelliset ja rahoitukselliset näkökohdat * oman pääoman ehtoinen rahoitus (takaisinmaksettavat ennakot, osallistumisluotot ja kunnialainat), * pankkilainojen takaukset ja välitys, * jatkotuki ja verkostoituminen. Nämä ovat kaksi erillistä mutta toisiaan täydentävää tointa, joita kehitämme. Molemmilla pyritään edistämään työpaikkojen luomista ja vakiinnuttamista alueellamme. _**Toimi nro 1**_: Edistetään yrittäjyyttä ja yritysten perustamista tarjoamalla pankkiluottoja erityisesti taloudellisesti epävarmoissa tilanteissa oleville henkilöille. _**Toimi nro 2**_: Edistää ja osallistua paikallisen talouden kehittämiseen kotoutumisen, yhteiskunnallisen hyödyn omaavien yrittäjien tai erityisesti Ranskan Active-verkoston toimintavälineiden avulla. Näillä toimilla vastataan ongelmiin, jotka liittyvät työllisyyteen eri alueilla, ottamalla käyttöön globalisoitu palvelutarjonta, jossa tiimin jäsenet osallistuvat joskus samanaikaisesti molempiin toimiin. ESR:n rahoitus kahdelle toimellemme antaa meille mahdollisuuden lisätä asiantuntemustamme ja seurantaresurssejamme 39 prosentilla. Näin voidaan rahoittaa 39 prosenttia PET:n luojista/saajista epävarmoissa tilanteissa ja käyttää Euroopan tilastojärjestelmän rakenteita. Kohderyhmät ovat: _Ensimmäinen toimi_: Luonnollisten henkilöiden tukikelpoisuus (vaihtoehtoiset ja ei-kumulatiiviset perusteet): työnhakijat luovat/jälleenmyyjät, sosiaalisten vähimmäismäärien saajat, vammaiset, epävarmoissa työsuhteissa olevat henkilöt, alle 26-vuotiaat nuoret, henkilöt, jotka asuvat tai osallistuvat ensisijaisten alojen kehittämiseen (QPV, ZRR) ja jotka hyötyvät Ranskan aktiivisesta välineestä, naiset, jotka hyötyvät Ranskan aktiivisesta välineestä. _Toinen toimi_: Rakenteellinen tukikelpoisuus (vaihtoehtoiset ja ei-kumulatiiviset kriteerit): yhteisötalouden ja yhteisvastuullisen talouden rakenteet (vuoden 2014 lain tarkoittamassa merkityksessä), taloudellisen toiminnan tai vammaisuuden kautta tapahtuvan integraation rakenteet. Projektin toteutusjärjestelyt ovat samanlaiset molemmissa toimissa. Ne ovat synergiaetuja, sillä Centre Ain Initiativen tiimi osallistuu molempiin toimiin, ja jotkin keskustelukumppanit/kumppanit (erityisesti pankit) ovat samat molemmissa toimissa. Ne koostuvat seuraavista: 1\. Hankkeiden toteuttajien ja rakenteiden johtajien vastaanotto, perehdyttäminen, asiantuntemus ja taloudellinen tuki. Tässä yhteydessä on tarpeen kuvata hanketta (olipa kyseessä pienyrityksen perustaminen tai perustaminen tai tuki ESS:n alaiselle rakenteelle), jotta voidaan neuvoa hankkeiden toteuttajia ja toimia välittäjänä pankkikumppanin kanssa. Tämän tehtävän suorittavat henkilöstön jäsenet, avustaja, koordinaattori ja johtaja (hankkeiden tukikelpoisuuden ja hankkeiden lopullisen kelpuutuksen vahvistamiseksi). 2\. rahoituksen validointi: operaation virkamiehet esittävät kaikki asiantuntijahankkeet koordinaattorin tai johtajan tuella ja validoivat (tai hylkäävät) rahoitussitoumuskomiteassa, joka koostuu kokeneista vapaaehtoisista. 3\. Rahoitusvälineiden täytäntöönpano ja rahoituksen jälkeinen seuranta. Tässä yhteydessä hallintoavustaja ja oppisopimusoppilas otetaan käyttöön näistä tehtävistä vastaavan henkilöstön lisäksi. 4\. Rahoituksen jälkeinen seuranta (OSE-indikaattorien hallinnointipisteet, rahoitettujen yritysten keskeisiin tapahtumiin osallistuminen, perustamisen jälkeiset yhteiset työpajat, maksamattomien maksujen seuranta, riita-asiat) on keskeinen tehtävä, jotta voidaan pitää yllä kansallista keskiarvoa suurempien yritysten kestävyysaste. 5\. Hankkeiden toteuttajien sekä teknisten ja pankkialan yhteistyökumppaneiden mobilisointi. Hankkeellamme olisi hyvin rajallinen vaikutusalue, jos emme kohdentaisi resursseja tietoisuuden lisäämiseen ja toimien edistämiseen. Tässä yhteydessä sekä virkamatkoista vastaavat henkilöt että koordinaattori ja osasto, joita hallinnollinen avustaja tukee, vastaavat seuraavista tehtävistä: \- tiedottaa/kouluttaa hankkeiden toteuttajia Ranskastamme aktiivisista toimenpiteistä ja yrittäjien verkostoitumisesta: erilaisia tiedotuskokouksia, foorumeita, työpajoja, erityisiä koulutustilaisuuksia, aihekohtaisia kokouksia,... \- mobilisoi pankkikumppanit: tavoitteiden ja välineiden esittely erilaisissa alueellisissa, departementeissa tai paikallisissa kokouksissa, yritysten perustamista rahoittavien pankkien ja Euroopan tilastojärjestelmän kanssa \- mobilisoida muut tekniset kumppanit, jotka ovat läsnä yritysten perustamisessa tai Euroopan tilastojärjestelmässä (chambres consul) (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Nasz projekt ma na celu promowanie tworzenia, odbudowy, konsolidacji (perenniity) i rozwoju przedsiębiorstw (TPE) i struktur gospodarki społecznej i solidarnej poprzez udostępnienie przedsiębiorcom ogólnego wsparcia finansowego dla ich projektów: * wsparcie wyższego szczebla, w szczególności w zakresie ekonomicznych i finansowych aspektów projektów * finansowanie kapitałowe (zaliczki zwrotne, pożyczki partycypacyjne i pożyczki honorowe), * gwarancje i pośrednictwo w zakresie pożyczek bankowych, * wsparcie następcze i tworzenie sieci kontaktów. Są to dwa odrębne, ale uzupełniające się działania, które rozwijamy. Mają one na celu wspieranie tworzenia i konsolidacji zatrudnienia na naszym terytorium. _**Działanie nr 1**_: Promowanie przedsiębiorczości i tworzenia przedsiębiorstw poprzez dostęp do kredytów bankowych, zwłaszcza dla osób znajdujących się w niepewnej sytuacji gospodarczej. _**Działanie nr 2**_: Promowanie i udział w rozwoju lokalnej gospodarki przedsiębiorców integracji, użyteczności społecznej lub zaangażowanych w szczególności poprzez mobilizację narzędzi interwencyjnych sieci France Active. Działania te stanowią odpowiedź na problemy związane z zatrudnieniem na różnych terytoriach poprzez mobilizację zglobalizowanej oferty usług, z udziałem członków zespołu, którzy niekiedy interweniują jednocześnie w obu działaniach. Finansowanie z EFS na nasze dwa działania pozwala nam zwiększyć naszą wiedzę fachową i zasoby następcze o 39 %, finansując tym samym 39 % twórców/osób zajmujących się PET w niepewnych sytuacjach i zatrudniających struktury ESS. Docelowymi odbiorcami są: _1. działanie_: Kwalifikowalność osób fizycznych (kryteria alternatywne i niekumulacyjne): twórcy/osoby poszukujące pracy, odbiorcy minimów społecznych, osoby niepełnosprawne, osoby niepewne, młodzi ludzie poniżej 26 roku życia, osoby mieszkające lub przyczyniające się do rozwoju obszarów priorytetowych (QPV, ZRR) i korzystające z francuskiego narzędzia aktywnego, kobiety korzystające z narzędzia francuskiego aktywnego. _2. działanie_: Kwalifikowalność strukturalna (kryteria alternatywne i niekumulacyjne): struktury gospodarki społecznej i solidarnej (w rozumieniu ustawy z 2014 r.), struktury integracji poprzez działalność gospodarczą lub niepełnosprawność. Nasze ustalenia dotyczące realizacji projektów są podobne dla obu działań. Są one źródłem synergii, jako część zespołu Centre Ain Initiative interweniuje w obu działaniach, a niektórzy rozmówcy/partnerzy (w szczególności banki) są tacy sami dla obu działań. Składają się one z: 1\. Przyjmowanie, orientacja, wiedza fachowa projektów i wsparcie finansowe promotorów projektów, menedżerów struktur. W tym kontekście konieczne jest opisanie projektu (czy chodzi o utworzenie/przejęcie małej firmy, czy wsparcie dla struktury w ramach ESS) w celu doradzania promotorom projektów w celu pośredniczenia z partnerem bankowym. Zadanie to jest wykonywane przez pracowników, asystenta, koordynatora i dyrektora (w celu potwierdzenia kwalifikowalności projektów i ostatecznej kwalifikacji projektów). 2\. zatwierdzanie finansowania: każdy projekt ekspertów jest przedkładany przez urzędników misji, wspieranych przez koordynatora lub dyrektora, i zatwierdzany (lub odrzucany) w komitecie ds. zobowiązań finansowych złożonym z doświadczonych wolontariuszy. 3\. Wdrażanie narzędzi finansowych i monitorowanie po finansowaniu. W tym kontekście oprócz personelu odpowiedzialnego za te zadania mobilizuje się asystenta administracyjnego i praktykanta. 4\. Monitorowanie pofinansowania (punkty zarządzania wskaźnikami OSE, udział w najważniejszych wydarzeniach finansowanych przedsiębiorstw, zbiorowe warsztaty wspierające postkreację, monitorowanie niezapłaconych płatności, spory sądowe) to zasadnicza misja utrzymania wskaźnika zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw finansowanych powyżej średniej krajowej. 5\. Mobilizacja promotorów projektów oraz partnerów technicznych i bankowych. Nasz projekt miałby bardzo ograniczony zakres, gdybyśmy nie przeznaczyli środków na podnoszenie świadomości i promowanie naszych działań. W tym kontekście zarówno osoby odpowiedzialne za wyjazdy służbowe, jak i koordynator i dyrekcja, wspierane przez asystenta administracyjnego, są odpowiedzialne za: \- informuj/przeszkolić promotorów projektów o naszej Francji Aktywne interwencje i tworzenie sieci przedsiębiorców: różne spotkania informacyjne, fora, warsztaty, dedykowane szkolenia, spotkania tematyczne,... \- mobilizacja partnerów bankowych: prezentacja naszych celów i narzędzi na różnych spotkaniach regionalnych, departamentalnych lub lokalnych, z instytucjami bankowymi finansującymi tworzenie przedsiębiorstw oraz z ESS \- zmobilizuj innych partnerów technicznych obecnych na temat tworzenia przedsiębiorstw lub ESS (konsul Chambres) (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Nasz projekt ma na celu promowanie tworzenia, odbudowy, konsolidacji (perenniity) i rozwoju przedsiębiorstw (TPE) i struktur gospodarki społecznej i solidarnej poprzez udostępnienie przedsiębiorcom ogólnego wsparcia finansowego dla ich projektów: * wsparcie wyższego szczebla, w szczególności w zakresie ekonomicznych i finansowych aspektów projektów * finansowanie kapitałowe (zaliczki zwrotne, pożyczki partycypacyjne i pożyczki honorowe), * gwarancje i pośrednictwo w zakresie pożyczek bankowych, * wsparcie następcze i tworzenie sieci kontaktów. Są to dwa odrębne, ale uzupełniające się działania, które rozwijamy. Mają one na celu wspieranie tworzenia i konsolidacji zatrudnienia na naszym terytorium. _**Działanie nr 1**_: Promowanie przedsiębiorczości i tworzenia przedsiębiorstw poprzez dostęp do kredytów bankowych, zwłaszcza dla osób znajdujących się w niepewnej sytuacji gospodarczej. _**Działanie nr 2**_: Promowanie i udział w rozwoju lokalnej gospodarki przedsiębiorców integracji, użyteczności społecznej lub zaangażowanych w szczególności poprzez mobilizację narzędzi interwencyjnych sieci France Active. Działania te stanowią odpowiedź na problemy związane z zatrudnieniem na różnych terytoriach poprzez mobilizację zglobalizowanej oferty usług, z udziałem członków zespołu, którzy niekiedy interweniują jednocześnie w obu działaniach. Finansowanie z EFS na nasze dwa działania pozwala nam zwiększyć naszą wiedzę fachową i zasoby następcze o 39 %, finansując tym samym 39 % twórców/osób zajmujących się PET w niepewnych sytuacjach i zatrudniających struktury ESS. Docelowymi odbiorcami są: _1. działanie_: Kwalifikowalność osób fizycznych (kryteria alternatywne i niekumulacyjne): twórcy/osoby poszukujące pracy, odbiorcy minimów społecznych, osoby niepełnosprawne, osoby niepewne, młodzi ludzie poniżej 26 roku życia, osoby mieszkające lub przyczyniające się do rozwoju obszarów priorytetowych (QPV, ZRR) i korzystające z francuskiego narzędzia aktywnego, kobiety korzystające z narzędzia francuskiego aktywnego. _2. działanie_: Kwalifikowalność strukturalna (kryteria alternatywne i niekumulacyjne): struktury gospodarki społecznej i solidarnej (w rozumieniu ustawy z 2014 r.), struktury integracji poprzez działalność gospodarczą lub niepełnosprawność. Nasze ustalenia dotyczące realizacji projektów są podobne dla obu działań. Są one źródłem synergii, jako część zespołu Centre Ain Initiative interweniuje w obu działaniach, a niektórzy rozmówcy/partnerzy (w szczególności banki) są tacy sami dla obu działań. Składają się one z: 1\. Przyjmowanie, orientacja, wiedza fachowa projektów i wsparcie finansowe promotorów projektów, menedżerów struktur. W tym kontekście konieczne jest opisanie projektu (czy chodzi o utworzenie/przejęcie małej firmy, czy wsparcie dla struktury w ramach ESS) w celu doradzania promotorom projektów w celu pośredniczenia z partnerem bankowym. Zadanie to jest wykonywane przez pracowników, asystenta, koordynatora i dyrektora (w celu potwierdzenia kwalifikowalności projektów i ostatecznej kwalifikacji projektów). 2\. zatwierdzanie finansowania: każdy projekt ekspertów jest przedkładany przez urzędników misji, wspieranych przez koordynatora lub dyrektora, i zatwierdzany (lub odrzucany) w komitecie ds. zobowiązań finansowych złożonym z doświadczonych wolontariuszy. 3\. Wdrażanie narzędzi finansowych i monitorowanie po finansowaniu. W tym kontekście oprócz personelu odpowiedzialnego za te zadania mobilizuje się asystenta administracyjnego i praktykanta. 4\. Monitorowanie pofinansowania (punkty zarządzania wskaźnikami OSE, udział w najważniejszych wydarzeniach finansowanych przedsiębiorstw, zbiorowe warsztaty wspierające postkreację, monitorowanie niezapłaconych płatności, spory sądowe) to zasadnicza misja utrzymania wskaźnika zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw finansowanych powyżej średniej krajowej. 5\. Mobilizacja promotorów projektów oraz partnerów technicznych i bankowych. Nasz projekt miałby bardzo ograniczony zakres, gdybyśmy nie przeznaczyli środków na podnoszenie świadomości i promowanie naszych działań. W tym kontekście zarówno osoby odpowiedzialne za wyjazdy służbowe, jak i koordynator i dyrekcja, wspierane przez asystenta administracyjnego, są odpowiedzialne za: \- informuj/przeszkolić promotorów projektów o naszej Francji Aktywne interwencje i tworzenie sieci przedsiębiorców: różne spotkania informacyjne, fora, warsztaty, dedykowane szkolenia, spotkania tematyczne,... \- mobilizacja partnerów bankowych: prezentacja naszych celów i narzędzi na różnych spotkaniach regionalnych, departamentalnych lub lokalnych, z instytucjami bankowymi finansującymi tworzenie przedsiębiorstw oraz z ESS \- zmobilizuj innych partnerów technicznych obecnych na temat tworzenia przedsiębiorstw lub ESS (konsul Chambres) (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Nasz projekt ma na celu promowanie tworzenia, odbudowy, konsolidacji (perenniity) i rozwoju przedsiębiorstw (TPE) i struktur gospodarki społecznej i solidarnej poprzez udostępnienie przedsiębiorcom ogólnego wsparcia finansowego dla ich projektów: * wsparcie wyższego szczebla, w szczególności w zakresie ekonomicznych i finansowych aspektów projektów * finansowanie kapitałowe (zaliczki zwrotne, pożyczki partycypacyjne i pożyczki honorowe), * gwarancje i pośrednictwo w zakresie pożyczek bankowych, * wsparcie następcze i tworzenie sieci kontaktów. Są to dwa odrębne, ale uzupełniające się działania, które rozwijamy. Mają one na celu wspieranie tworzenia i konsolidacji zatrudnienia na naszym terytorium. _**Działanie nr 1**_: Promowanie przedsiębiorczości i tworzenia przedsiębiorstw poprzez dostęp do kredytów bankowych, zwłaszcza dla osób znajdujących się w niepewnej sytuacji gospodarczej. _**Działanie nr 2**_: Promowanie i udział w rozwoju lokalnej gospodarki przedsiębiorców integracji, użyteczności społecznej lub zaangażowanych w szczególności poprzez mobilizację narzędzi interwencyjnych sieci France Active. Działania te stanowią odpowiedź na problemy związane z zatrudnieniem na różnych terytoriach poprzez mobilizację zglobalizowanej oferty usług, z udziałem członków zespołu, którzy niekiedy interweniują jednocześnie w obu działaniach. Finansowanie z EFS na nasze dwa działania pozwala nam zwiększyć naszą wiedzę fachową i zasoby następcze o 39 %, finansując tym samym 39 % twórców/osób zajmujących się PET w niepewnych sytuacjach i zatrudniających struktury ESS. Docelowymi odbiorcami są: _1. działanie_: Kwalifikowalność osób fizycznych (kryteria alternatywne i niekumulacyjne): twórcy/osoby poszukujące pracy, odbiorcy minimów społecznych, osoby niepełnosprawne, osoby niepewne, młodzi ludzie poniżej 26 roku życia, osoby mieszkające lub przyczyniające się do rozwoju obszarów priorytetowych (QPV, ZRR) i korzystające z francuskiego narzędzia aktywnego, kobiety korzystające z narzędzia francuskiego aktywnego. _2. działanie_: Kwalifikowalność strukturalna (kryteria alternatywne i niekumulacyjne): struktury gospodarki społecznej i solidarnej (w rozumieniu ustawy z 2014 r.), struktury integracji poprzez działalność gospodarczą lub niepełnosprawność. Nasze ustalenia dotyczące realizacji projektów są podobne dla obu działań. Są one źródłem synergii, jako część zespołu Centre Ain Initiative interweniuje w obu działaniach, a niektórzy rozmówcy/partnerzy (w szczególności banki) są tacy sami dla obu działań. Składają się one z: 1\. Przyjmowanie, orientacja, wiedza fachowa projektów i wsparcie finansowe promotorów projektów, menedżerów struktur. W tym kontekście konieczne jest opisanie projektu (czy chodzi o utworzenie/przejęcie małej firmy, czy wsparcie dla struktury w ramach ESS) w celu doradzania promotorom projektów w celu pośredniczenia z partnerem bankowym. Zadanie to jest wykonywane przez pracowników, asystenta, koordynatora i dyrektora (w celu potwierdzenia kwalifikowalności projektów i ostatecznej kwalifikacji projektów). 2\. zatwierdzanie finansowania: każdy projekt ekspertów jest przedkładany przez urzędników misji, wspieranych przez koordynatora lub dyrektora, i zatwierdzany (lub odrzucany) w komitecie ds. zobowiązań finansowych złożonym z doświadczonych wolontariuszy. 3\. Wdrażanie narzędzi finansowych i monitorowanie po finansowaniu. W tym kontekście oprócz personelu odpowiedzialnego za te zadania mobilizuje się asystenta administracyjnego i praktykanta. 4\. Monitorowanie pofinansowania (punkty zarządzania wskaźnikami OSE, udział w najważniejszych wydarzeniach finansowanych przedsiębiorstw, zbiorowe warsztaty wspierające postkreację, monitorowanie niezapłaconych płatności, spory sądowe) to zasadnicza misja utrzymania wskaźnika zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw finansowanych powyżej średniej krajowej. 5\. Mobilizacja promotorów projektów oraz partnerów technicznych i bankowych. Nasz projekt miałby bardzo ograniczony zakres, gdybyśmy nie przeznaczyli środków na podnoszenie świadomości i promowanie naszych działań. W tym kontekście zarówno osoby odpowiedzialne za wyjazdy służbowe, jak i koordynator i dyrekcja, wspierane przez asystenta administracyjnego, są odpowiedzialne za: \- informuj/przeszkolić promotorów projektów o naszej Francji Aktywne interwencje i tworzenie sieci przedsiębiorców: różne spotkania informacyjne, fora, warsztaty, dedykowane szkolenia, spotkania tematyczne,... \- mobilizacja partnerów bankowych: prezentacja naszych celów i narzędzi na różnych spotkaniach regionalnych, departamentalnych lub lokalnych, z instytucjami bankowymi finansującymi tworzenie przedsiębiorstw oraz z ESS \- zmobilizuj innych partnerów technicznych obecnych na temat tworzenia przedsiębiorstw lub ESS (konsul Chambres) (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projektünk célja, hogy előmozdítsa a szociális és szolidáris gazdaság vállalkozásainak és struktúráinak létrehozását, helyreállítását, konszolidálását (perenniitását) és fejlődését azáltal, hogy átfogó pénzügyi támogatást nyújt a vállalkozóknak projektjeik számára: * upstream támogatás, különösen a projektek gazdasági és pénzügyi vonatkozásai tekintetében * sajáttőke-finanszírozás (visszatérítendő előlegek, részvételi hitelek és becsületbeli hitelek), * garanciák és banki hitelek közvetítése, * nyomon követés utáni támogatás és hálózatépítés. Ez két különálló, de egymást kiegészítő intézkedés, amelyet jelenleg fejlesztünk. Mindkettő a foglalkoztatás megteremtését és megszilárdítását célozza területünkön. _**1. sz. intézkedés**_: Elő kell mozdítani a vállalkozói szellemet és a vállalkozások létrehozását a banki hitelekhez való hozzáférés révén, különösen a bizonytalan gazdasági helyzetben lévők számára. _**2. intézkedés**_: Az integrációval, a társadalmi hasznossággal, illetve különösen a France Active hálózat beavatkozási eszközeinek mobilizálásával foglalkozó vállalkozók helyi gazdaságának előmozdítása és az abban való részvétel. Ezek az intézkedések a különböző területeken való foglalkoztatással kapcsolatos problémákra a globalizált szolgáltatási kínálat mobilizálásával válaszolnak, a csapat tagjai pedig néha egyidejűleg lépnek fel mindkét fellépés során. A két fellépésünk ESZA-ból történő finanszírozása lehetővé teszi, hogy 39%-kal növeljük szakértelmünket és nyomon követési erőforrásainkat, így a bizonytalan helyzetben lévő PET-készítők/fogyasztók 39%-át, valamint az ESR-struktúrákat alkalmazzuk. A célközönség a következő: _1. lépés_: Természetes személyek jogosultsága (alternatív és nem kumulatív kritériumok): az álláskeresők alkotói/visszafogadói, a szociális minimumok kedvezményezettjei, a fogyatékossággal élő személyek, a bizonytalan foglalkoztatásban lévők, a 26 év alatti fiatalok, a lakók, a kiemelt területek (QPV, ZRR) fejlesztéséhez hozzájáruló személyek, valamint a France Active eszköz előnyeit élvező nők. _2. intézkedés_: Strukturális támogathatóság (alternatív és nem kumulatív kritériumok): a szociális és szolidáris gazdaság struktúrái (a 2014. évi törvény értelmében), a gazdasági tevékenység vagy fogyatékosság révén történő integráció struktúrái. A projekt megvalósítási módozatai hasonlóak mindkét intézkedés esetében. Szinergiaforrást jelentenek, mivel a Centre Ain Initiative csapata mindkét fellépésben részt vesz, és egyes partnerek/partnerek (különösen a bankok) mindkét fellépés esetében azonosak. Ezek a következőkből állnak: 1\ A projektek fogadása, orientációja, szakértelme és a projektgazdák, a struktúrák vezetőinek pénzügyi támogatása. Ebben az összefüggésben le kell írni a projektet (függetlenül attól, hogy egy kisvállalkozás létrehozása/átvétele, vagy az ESR szerinti struktúra támogatása) a projektgazdáknak a banki partnerrel való közvetítői tanácsadás céljából. Ezt a feladatot a személyzet tagjai, az asszisztens, a koordinátor és az igazgató látja el (a projektek támogathatóságának és a projektek végleges minősítésének validálása érdekében). 2\. a finanszírozás validálása: minden szakértői projektet a kiküldetési tisztviselők nyújtanak be a koordinátor vagy az igazgató támogatásával, és azokat egy tapasztalt önkéntesekből álló pénzügyi kötelezettségvállalási bizottságban érvényesítik (vagy elutasítják). 3\ A pénzügyi eszközök végrehajtása és a finanszírozás utáni nyomon követés. Ebben az összefüggésben az adminisztratív asszisztenst és a gyakornokot az e feladatokért felelős személyzet mellett mozgósítják. 4\ A finanszírozás utáni nyomon követés (OSE mutatókezelő pontok, a finanszírozott vállalatok kulcsfontosságú eseményein való részvétel, a létrehozást követő közös munkaértekezletek, a kifizetetlen kifizetések nyomon követése, peres ügyek) alapvető feladat a nemzeti átlag felett finanszírozott vállalatok fenntarthatósági arányának fenntartása érdekében. 5\ Projektgazdák, valamint technikai és banki partnerek mozgósítása. Projektünk nagyon korlátozott hatókörrel rendelkezne, ha nem fordítanánk erőforrásokat a figyelemfelkeltésre és fellépéseink előmozdítására. Ebben az összefüggésben mind a kiküldetésekért felelős személyek, mind a koordinátor és az igazgatóság – az adminisztratív asszisztens támogatásával – felelősek a következőkért: \- a projektgazdák tájékoztatása/képzése a franciaországi aktív beavatkozásainkról és vállalkozók hálózatba szervezéséről: különböző tájékoztató ülések, fórumok, műhelytalálkozók, célzott képzések, tematikus találkozók,... a banki partnerek mozgósítása: célkitűzéseink és eszközeink bemutatása különböző regionális, megyei vagy helyi találkozókon, a vállalkozásalapítást finanszírozó bankintézményekkel és az ESS-rel \- mobilizálja a vállalkozásalapításban vagy az ESR-ben jelen lévő többi technikai partnert (chambres consul) (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektünk célja, hogy előmozdítsa a szociális és szolidáris gazdaság vállalkozásainak és struktúráinak létrehozását, helyreállítását, konszolidálását (perenniitását) és fejlődését azáltal, hogy átfogó pénzügyi támogatást nyújt a vállalkozóknak projektjeik számára: * upstream támogatás, különösen a projektek gazdasági és pénzügyi vonatkozásai tekintetében * sajáttőke-finanszírozás (visszatérítendő előlegek, részvételi hitelek és becsületbeli hitelek), * garanciák és banki hitelek közvetítése, * nyomon követés utáni támogatás és hálózatépítés. Ez két különálló, de egymást kiegészítő intézkedés, amelyet jelenleg fejlesztünk. Mindkettő a foglalkoztatás megteremtését és megszilárdítását célozza területünkön. _**1. sz. intézkedés**_: Elő kell mozdítani a vállalkozói szellemet és a vállalkozások létrehozását a banki hitelekhez való hozzáférés révén, különösen a bizonytalan gazdasági helyzetben lévők számára. _**2. intézkedés**_: Az integrációval, a társadalmi hasznossággal, illetve különösen a France Active hálózat beavatkozási eszközeinek mobilizálásával foglalkozó vállalkozók helyi gazdaságának előmozdítása és az abban való részvétel. Ezek az intézkedések a különböző területeken való foglalkoztatással kapcsolatos problémákra a globalizált szolgáltatási kínálat mobilizálásával válaszolnak, a csapat tagjai pedig néha egyidejűleg lépnek fel mindkét fellépés során. A két fellépésünk ESZA-ból történő finanszírozása lehetővé teszi, hogy 39%-kal növeljük szakértelmünket és nyomon követési erőforrásainkat, így a bizonytalan helyzetben lévő PET-készítők/fogyasztók 39%-át, valamint az ESR-struktúrákat alkalmazzuk. A célközönség a következő: _1. lépés_: Természetes személyek jogosultsága (alternatív és nem kumulatív kritériumok): az álláskeresők alkotói/visszafogadói, a szociális minimumok kedvezményezettjei, a fogyatékossággal élő személyek, a bizonytalan foglalkoztatásban lévők, a 26 év alatti fiatalok, a lakók, a kiemelt területek (QPV, ZRR) fejlesztéséhez hozzájáruló személyek, valamint a France Active eszköz előnyeit élvező nők. _2. intézkedés_: Strukturális támogathatóság (alternatív és nem kumulatív kritériumok): a szociális és szolidáris gazdaság struktúrái (a 2014. évi törvény értelmében), a gazdasági tevékenység vagy fogyatékosság révén történő integráció struktúrái. A projekt megvalósítási módozatai hasonlóak mindkét intézkedés esetében. Szinergiaforrást jelentenek, mivel a Centre Ain Initiative csapata mindkét fellépésben részt vesz, és egyes partnerek/partnerek (különösen a bankok) mindkét fellépés esetében azonosak. Ezek a következőkből állnak: 1\ A projektek fogadása, orientációja, szakértelme és a projektgazdák, a struktúrák vezetőinek pénzügyi támogatása. Ebben az összefüggésben le kell írni a projektet (függetlenül attól, hogy egy kisvállalkozás létrehozása/átvétele, vagy az ESR szerinti struktúra támogatása) a projektgazdáknak a banki partnerrel való közvetítői tanácsadás céljából. Ezt a feladatot a személyzet tagjai, az asszisztens, a koordinátor és az igazgató látja el (a projektek támogathatóságának és a projektek végleges minősítésének validálása érdekében). 2\. a finanszírozás validálása: minden szakértői projektet a kiküldetési tisztviselők nyújtanak be a koordinátor vagy az igazgató támogatásával, és azokat egy tapasztalt önkéntesekből álló pénzügyi kötelezettségvállalási bizottságban érvényesítik (vagy elutasítják). 3\ A pénzügyi eszközök végrehajtása és a finanszírozás utáni nyomon követés. Ebben az összefüggésben az adminisztratív asszisztenst és a gyakornokot az e feladatokért felelős személyzet mellett mozgósítják. 4\ A finanszírozás utáni nyomon követés (OSE mutatókezelő pontok, a finanszírozott vállalatok kulcsfontosságú eseményein való részvétel, a létrehozást követő közös munkaértekezletek, a kifizetetlen kifizetések nyomon követése, peres ügyek) alapvető feladat a nemzeti átlag felett finanszírozott vállalatok fenntarthatósági arányának fenntartása érdekében. 5\ Projektgazdák, valamint technikai és banki partnerek mozgósítása. Projektünk nagyon korlátozott hatókörrel rendelkezne, ha nem fordítanánk erőforrásokat a figyelemfelkeltésre és fellépéseink előmozdítására. Ebben az összefüggésben mind a kiküldetésekért felelős személyek, mind a koordinátor és az igazgatóság – az adminisztratív asszisztens támogatásával – felelősek a következőkért: \- a projektgazdák tájékoztatása/képzése a franciaországi aktív beavatkozásainkról és vállalkozók hálózatba szervezéséről: különböző tájékoztató ülések, fórumok, műhelytalálkozók, célzott képzések, tematikus találkozók,... a banki partnerek mozgósítása: célkitűzéseink és eszközeink bemutatása különböző regionális, megyei vagy helyi találkozókon, a vállalkozásalapítást finanszírozó bankintézményekkel és az ESS-rel \- mobilizálja a vállalkozásalapításban vagy az ESR-ben jelen lévő többi technikai partnert (chambres consul) (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektünk célja, hogy előmozdítsa a szociális és szolidáris gazdaság vállalkozásainak és struktúráinak létrehozását, helyreállítását, konszolidálását (perenniitását) és fejlődését azáltal, hogy átfogó pénzügyi támogatást nyújt a vállalkozóknak projektjeik számára: * upstream támogatás, különösen a projektek gazdasági és pénzügyi vonatkozásai tekintetében * sajáttőke-finanszírozás (visszatérítendő előlegek, részvételi hitelek és becsületbeli hitelek), * garanciák és banki hitelek közvetítése, * nyomon követés utáni támogatás és hálózatépítés. Ez két különálló, de egymást kiegészítő intézkedés, amelyet jelenleg fejlesztünk. Mindkettő a foglalkoztatás megteremtését és megszilárdítását célozza területünkön. _**1. sz. intézkedés**_: Elő kell mozdítani a vállalkozói szellemet és a vállalkozások létrehozását a banki hitelekhez való hozzáférés révén, különösen a bizonytalan gazdasági helyzetben lévők számára. _**2. intézkedés**_: Az integrációval, a társadalmi hasznossággal, illetve különösen a France Active hálózat beavatkozási eszközeinek mobilizálásával foglalkozó vállalkozók helyi gazdaságának előmozdítása és az abban való részvétel. Ezek az intézkedések a különböző területeken való foglalkoztatással kapcsolatos problémákra a globalizált szolgáltatási kínálat mobilizálásával válaszolnak, a csapat tagjai pedig néha egyidejűleg lépnek fel mindkét fellépés során. A két fellépésünk ESZA-ból történő finanszírozása lehetővé teszi, hogy 39%-kal növeljük szakértelmünket és nyomon követési erőforrásainkat, így a bizonytalan helyzetben lévő PET-készítők/fogyasztók 39%-át, valamint az ESR-struktúrákat alkalmazzuk. A célközönség a következő: _1. lépés_: Természetes személyek jogosultsága (alternatív és nem kumulatív kritériumok): az álláskeresők alkotói/visszafogadói, a szociális minimumok kedvezményezettjei, a fogyatékossággal élő személyek, a bizonytalan foglalkoztatásban lévők, a 26 év alatti fiatalok, a lakók, a kiemelt területek (QPV, ZRR) fejlesztéséhez hozzájáruló személyek, valamint a France Active eszköz előnyeit élvező nők. _2. intézkedés_: Strukturális támogathatóság (alternatív és nem kumulatív kritériumok): a szociális és szolidáris gazdaság struktúrái (a 2014. évi törvény értelmében), a gazdasági tevékenység vagy fogyatékosság révén történő integráció struktúrái. A projekt megvalósítási módozatai hasonlóak mindkét intézkedés esetében. Szinergiaforrást jelentenek, mivel a Centre Ain Initiative csapata mindkét fellépésben részt vesz, és egyes partnerek/partnerek (különösen a bankok) mindkét fellépés esetében azonosak. Ezek a következőkből állnak: 1\ A projektek fogadása, orientációja, szakértelme és a projektgazdák, a struktúrák vezetőinek pénzügyi támogatása. Ebben az összefüggésben le kell írni a projektet (függetlenül attól, hogy egy kisvállalkozás létrehozása/átvétele, vagy az ESR szerinti struktúra támogatása) a projektgazdáknak a banki partnerrel való közvetítői tanácsadás céljából. Ezt a feladatot a személyzet tagjai, az asszisztens, a koordinátor és az igazgató látja el (a projektek támogathatóságának és a projektek végleges minősítésének validálása érdekében). 2\. a finanszírozás validálása: minden szakértői projektet a kiküldetési tisztviselők nyújtanak be a koordinátor vagy az igazgató támogatásával, és azokat egy tapasztalt önkéntesekből álló pénzügyi kötelezettségvállalási bizottságban érvényesítik (vagy elutasítják). 3\ A pénzügyi eszközök végrehajtása és a finanszírozás utáni nyomon követés. Ebben az összefüggésben az adminisztratív asszisztenst és a gyakornokot az e feladatokért felelős személyzet mellett mozgósítják. 4\ A finanszírozás utáni nyomon követés (OSE mutatókezelő pontok, a finanszírozott vállalatok kulcsfontosságú eseményein való részvétel, a létrehozást követő közös munkaértekezletek, a kifizetetlen kifizetések nyomon követése, peres ügyek) alapvető feladat a nemzeti átlag felett finanszírozott vállalatok fenntarthatósági arányának fenntartása érdekében. 5\ Projektgazdák, valamint technikai és banki partnerek mozgósítása. Projektünk nagyon korlátozott hatókörrel rendelkezne, ha nem fordítanánk erőforrásokat a figyelemfelkeltésre és fellépéseink előmozdítására. Ebben az összefüggésben mind a kiküldetésekért felelős személyek, mind a koordinátor és az igazgatóság – az adminisztratív asszisztens támogatásával – felelősek a következőkért: \- a projektgazdák tájékoztatása/képzése a franciaországi aktív beavatkozásainkról és vállalkozók hálózatba szervezéséről: különböző tájékoztató ülések, fórumok, műhelytalálkozók, célzott képzések, tematikus találkozók,... a banki partnerek mozgósítása: célkitűzéseink és eszközeink bemutatása különböző regionális, megyei vagy helyi találkozókon, a vállalkozásalapítást finanszírozó bankintézményekkel és az ESS-rel \- mobilizálja a vállalkozásalapításban vagy az ESR-ben jelen lévő többi technikai partnert (chambres consul) (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cílem našeho projektu je podpořit zakládání, oživení, konsolidaci (trvalost) a rozvoj podniků (TPE) a struktur sociální a solidární ekonomiky tím, že podnikatelům poskytne celkovou finanční podporu pro jejich projekty: *předchozí podpora, zejména pokud jde o hospodářské a finanční aspekty projektů * financování vlastního kapitálu (vratné zálohy, participativní úvěry a úvěry ze splácení), * záruky a zprostředkování bankovních úvěrů, * následná podpora a vytváření sítí. Jedná se o dvě odlišná, ale vzájemně se doplňující opatření, která vyvíjíme. Cílem obou těchto opatření je podpořit vytváření a konsolidaci pracovních míst na našem území. _**Opatření č. 1**_: Podporovat podnikání a zakládání podniků prostřednictvím přístupu k bankovním úvěrům, zejména pro osoby v nejistých hospodářských situacích. _**Opatření č. 2**_: Podporovat a podílet se na rozvoji místního hospodářství podnikatelů v oblasti integrace, sociální prospěšnosti, nebo se zapojit zejména mobilizací intervenčních nástrojů sítě France Active. Tyto akce reagují na problémy spojené se zaměstnaností na různých územích mobilizací globalizované nabídky služeb, přičemž členové týmu budou někdy současně zasahovat do obou akcí. Financování z ESF na naše dvě činnosti nám umožňuje zvýšit naše odborné znalosti a návazné zdroje o 39 %, a financovat tak 39 % tvůrců/podnikatelů PET v nejistých situacích a zaměstnávat struktury ESS. Cílovými skupinami jsou: _1. akce_: Způsobilost fyzických osob (alternativní a nekumulativní kritéria): tvůrci/reaktory uchazečů o zaměstnání, příjemci sociálních minim, osoby se zdravotním postižením, osoby v nejistém zaměstnání, mladí lidé mladší 26 let, lidé s bydlištěm nebo přispívajícími k rozvoji prioritních oblastí (QPV, ZRR) a těžící z nástroje France Active, ženy, které využívají nástroj France Active. _2. akce_: Strukturální způsobilost (alternativní a nekumulativní kritéria): struktury sociální a solidární ekonomiky (ve smyslu zákona z roku 2014), struktury integrace prostřednictvím hospodářské činnosti nebo zdravotního postižení. Naše prováděcí opatření jsou u obou akcí podobná. Jsou zdrojem synergií, neboť tým Centre Ain Initiative zasahuje do obou akcí a někteří partneři/partnerové (zejména banky) jsou u obou akcí stejní. Skládají se z: 1\ Přijímání, orientace, odborné znalosti projektů a finanční podpora navrhovatelů projektů, manažerů struktur. V této souvislosti je nutné popsat projekt (ať už se jedná o vytvoření/převzetí malého podniku nebo podporu struktury v rámci ESS), aby navrhovatelům projektů radil, aby prostředník s bankovním partnerem. Tento úkol plní zaměstnanci, asistent, koordinátor a ředitel (za účelem ověření způsobilosti projektů a konečné kvalifikace projektů). 2\. potvrzení financování: každý odborný projekt předkládá pracovníci mise s podporou koordinátora nebo ředitele a potvrzuje (nebo zamítnut) ve výboru pro finanční závazky složeném ze zkušených dobrovolníků. 3\ Provádění finančních nástrojů a monitorování po financování. V této souvislosti jsou vedle zaměstnanců odpovědných za tyto úkoly mobilizováni administrativní asistenti a učni. 4\ Monitorování po financování (vedoucí body ukazatelů OSE, účast na klíčových akcích financovaných společností, kolektivní workshopy na podporu post-tvorby, monitorování neuhrazených plateb, soudní spory) je zásadním úkolem udržet míru udržitelnosti společností financovaných nad celostátním průměrem. 5\ Mobilizace navrhovatelů projektů a technických a bankovních partnerů. Náš projekt by měl velmi omezený rozsah, kdybychom nevyčlenili zdroje na zvyšování povědomí a propagaci našich akcí. V této souvislosti jsou osoby odpovědné za služební cesty i koordinátor a ředitelství podporované administrativním asistentem odpovědné za: \- informovat/vzdělávat předkladatele projektů o naší Francii Aktivní zásahy a vytváření sítí podnikatelů: různá informační setkání, fóra, workshopy, specializovaná školení, tematická setkání,... \- mobilizovat bankovní partnery: prezentace našich cílů a nástrojů na různých regionálních, odvětvových nebo místních setkáních s bankovními institucemi financujícími zakládání podniků a ESS \- mobilizovat ostatní přítomné technické partnery při zakládání podniků nebo ESS (chambres konzul) (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cílem našeho projektu je podpořit zakládání, oživení, konsolidaci (trvalost) a rozvoj podniků (TPE) a struktur sociální a solidární ekonomiky tím, že podnikatelům poskytne celkovou finanční podporu pro jejich projekty: *předchozí podpora, zejména pokud jde o hospodářské a finanční aspekty projektů * financování vlastního kapitálu (vratné zálohy, participativní úvěry a úvěry ze splácení), * záruky a zprostředkování bankovních úvěrů, * následná podpora a vytváření sítí. Jedná se o dvě odlišná, ale vzájemně se doplňující opatření, která vyvíjíme. Cílem obou těchto opatření je podpořit vytváření a konsolidaci pracovních míst na našem území. _**Opatření č. 1**_: Podporovat podnikání a zakládání podniků prostřednictvím přístupu k bankovním úvěrům, zejména pro osoby v nejistých hospodářských situacích. _**Opatření č. 2**_: Podporovat a podílet se na rozvoji místního hospodářství podnikatelů v oblasti integrace, sociální prospěšnosti, nebo se zapojit zejména mobilizací intervenčních nástrojů sítě France Active. Tyto akce reagují na problémy spojené se zaměstnaností na různých územích mobilizací globalizované nabídky služeb, přičemž členové týmu budou někdy současně zasahovat do obou akcí. Financování z ESF na naše dvě činnosti nám umožňuje zvýšit naše odborné znalosti a návazné zdroje o 39 %, a financovat tak 39 % tvůrců/podnikatelů PET v nejistých situacích a zaměstnávat struktury ESS. Cílovými skupinami jsou: _1. akce_: Způsobilost fyzických osob (alternativní a nekumulativní kritéria): tvůrci/reaktory uchazečů o zaměstnání, příjemci sociálních minim, osoby se zdravotním postižením, osoby v nejistém zaměstnání, mladí lidé mladší 26 let, lidé s bydlištěm nebo přispívajícími k rozvoji prioritních oblastí (QPV, ZRR) a těžící z nástroje France Active, ženy, které využívají nástroj France Active. _2. akce_: Strukturální způsobilost (alternativní a nekumulativní kritéria): struktury sociální a solidární ekonomiky (ve smyslu zákona z roku 2014), struktury integrace prostřednictvím hospodářské činnosti nebo zdravotního postižení. Naše prováděcí opatření jsou u obou akcí podobná. Jsou zdrojem synergií, neboť tým Centre Ain Initiative zasahuje do obou akcí a někteří partneři/partnerové (zejména banky) jsou u obou akcí stejní. Skládají se z: 1\ Přijímání, orientace, odborné znalosti projektů a finanční podpora navrhovatelů projektů, manažerů struktur. V této souvislosti je nutné popsat projekt (ať už se jedná o vytvoření/převzetí malého podniku nebo podporu struktury v rámci ESS), aby navrhovatelům projektů radil, aby prostředník s bankovním partnerem. Tento úkol plní zaměstnanci, asistent, koordinátor a ředitel (za účelem ověření způsobilosti projektů a konečné kvalifikace projektů). 2\. potvrzení financování: každý odborný projekt předkládá pracovníci mise s podporou koordinátora nebo ředitele a potvrzuje (nebo zamítnut) ve výboru pro finanční závazky složeném ze zkušených dobrovolníků. 3\ Provádění finančních nástrojů a monitorování po financování. V této souvislosti jsou vedle zaměstnanců odpovědných za tyto úkoly mobilizováni administrativní asistenti a učni. 4\ Monitorování po financování (vedoucí body ukazatelů OSE, účast na klíčových akcích financovaných společností, kolektivní workshopy na podporu post-tvorby, monitorování neuhrazených plateb, soudní spory) je zásadním úkolem udržet míru udržitelnosti společností financovaných nad celostátním průměrem. 5\ Mobilizace navrhovatelů projektů a technických a bankovních partnerů. Náš projekt by měl velmi omezený rozsah, kdybychom nevyčlenili zdroje na zvyšování povědomí a propagaci našich akcí. V této souvislosti jsou osoby odpovědné za služební cesty i koordinátor a ředitelství podporované administrativním asistentem odpovědné za: \- informovat/vzdělávat předkladatele projektů o naší Francii Aktivní zásahy a vytváření sítí podnikatelů: různá informační setkání, fóra, workshopy, specializovaná školení, tematická setkání,... \- mobilizovat bankovní partnery: prezentace našich cílů a nástrojů na různých regionálních, odvětvových nebo místních setkáních s bankovními institucemi financujícími zakládání podniků a ESS \- mobilizovat ostatní přítomné technické partnery při zakládání podniků nebo ESS (chambres konzul) (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cílem našeho projektu je podpořit zakládání, oživení, konsolidaci (trvalost) a rozvoj podniků (TPE) a struktur sociální a solidární ekonomiky tím, že podnikatelům poskytne celkovou finanční podporu pro jejich projekty: *předchozí podpora, zejména pokud jde o hospodářské a finanční aspekty projektů * financování vlastního kapitálu (vratné zálohy, participativní úvěry a úvěry ze splácení), * záruky a zprostředkování bankovních úvěrů, * následná podpora a vytváření sítí. Jedná se o dvě odlišná, ale vzájemně se doplňující opatření, která vyvíjíme. Cílem obou těchto opatření je podpořit vytváření a konsolidaci pracovních míst na našem území. _**Opatření č. 1**_: Podporovat podnikání a zakládání podniků prostřednictvím přístupu k bankovním úvěrům, zejména pro osoby v nejistých hospodářských situacích. _**Opatření č. 2**_: Podporovat a podílet se na rozvoji místního hospodářství podnikatelů v oblasti integrace, sociální prospěšnosti, nebo se zapojit zejména mobilizací intervenčních nástrojů sítě France Active. Tyto akce reagují na problémy spojené se zaměstnaností na různých územích mobilizací globalizované nabídky služeb, přičemž členové týmu budou někdy současně zasahovat do obou akcí. Financování z ESF na naše dvě činnosti nám umožňuje zvýšit naše odborné znalosti a návazné zdroje o 39 %, a financovat tak 39 % tvůrců/podnikatelů PET v nejistých situacích a zaměstnávat struktury ESS. Cílovými skupinami jsou: _1. akce_: Způsobilost fyzických osob (alternativní a nekumulativní kritéria): tvůrci/reaktory uchazečů o zaměstnání, příjemci sociálních minim, osoby se zdravotním postižením, osoby v nejistém zaměstnání, mladí lidé mladší 26 let, lidé s bydlištěm nebo přispívajícími k rozvoji prioritních oblastí (QPV, ZRR) a těžící z nástroje France Active, ženy, které využívají nástroj France Active. _2. akce_: Strukturální způsobilost (alternativní a nekumulativní kritéria): struktury sociální a solidární ekonomiky (ve smyslu zákona z roku 2014), struktury integrace prostřednictvím hospodářské činnosti nebo zdravotního postižení. Naše prováděcí opatření jsou u obou akcí podobná. Jsou zdrojem synergií, neboť tým Centre Ain Initiative zasahuje do obou akcí a někteří partneři/partnerové (zejména banky) jsou u obou akcí stejní. Skládají se z: 1\ Přijímání, orientace, odborné znalosti projektů a finanční podpora navrhovatelů projektů, manažerů struktur. V této souvislosti je nutné popsat projekt (ať už se jedná o vytvoření/převzetí malého podniku nebo podporu struktury v rámci ESS), aby navrhovatelům projektů radil, aby prostředník s bankovním partnerem. Tento úkol plní zaměstnanci, asistent, koordinátor a ředitel (za účelem ověření způsobilosti projektů a konečné kvalifikace projektů). 2\. potvrzení financování: každý odborný projekt předkládá pracovníci mise s podporou koordinátora nebo ředitele a potvrzuje (nebo zamítnut) ve výboru pro finanční závazky složeném ze zkušených dobrovolníků. 3\ Provádění finančních nástrojů a monitorování po financování. V této souvislosti jsou vedle zaměstnanců odpovědných za tyto úkoly mobilizováni administrativní asistenti a učni. 4\ Monitorování po financování (vedoucí body ukazatelů OSE, účast na klíčových akcích financovaných společností, kolektivní workshopy na podporu post-tvorby, monitorování neuhrazených plateb, soudní spory) je zásadním úkolem udržet míru udržitelnosti společností financovaných nad celostátním průměrem. 5\ Mobilizace navrhovatelů projektů a technických a bankovních partnerů. Náš projekt by měl velmi omezený rozsah, kdybychom nevyčlenili zdroje na zvyšování povědomí a propagaci našich akcí. V této souvislosti jsou osoby odpovědné za služební cesty i koordinátor a ředitelství podporované administrativním asistentem odpovědné za: \- informovat/vzdělávat předkladatele projektů o naší Francii Aktivní zásahy a vytváření sítí podnikatelů: různá informační setkání, fóra, workshopy, specializovaná školení, tematická setkání,... \- mobilizovat bankovní partnery: prezentace našich cílů a nástrojů na různých regionálních, odvětvových nebo místních setkáních s bankovními institucemi financujícími zakládání podniků a ESS \- mobilizovat ostatní přítomné technické partnery při zakládání podniků nebo ESS (chambres konzul) (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Mūsu projekta mērķis ir veicināt uzņēmumu (TPE) un sociālās un solidaritātes ekonomikas struktūru izveidi, atveseļošanu, konsolidāciju (perenniity) un attīstību, nodrošinot uzņēmējiem vispārēju finansiālu atbalstu viņu projektiem: * iepriekšējs atbalsts, jo īpaši attiecībā uz projektu ekonomiskajiem un finansiālajiem aspektiem, * pašu kapitāla finansējums (atlīdzināmi avansi, līdzdalības aizdevumi un aizdevumi saistībā ar aizdevumu piešķiršanu), * garantijas un starpniecība banku aizdevumiem, * papildu atbalsts un tīklu veidošana. Tās ir divas atšķirīgas, bet savstarpēji papildinošas darbības, ko mēs izstrādājam. Abu to mērķis ir veicināt nodarbinātības radīšanu un konsolidāciju mūsu teritorijā. _**Rīcības Nr. 1**_: Veicināt uzņēmējdarbību un uzņēmumu izveidi, izmantojot piekļuvi banku kredītiem, jo īpaši cilvēkiem, kas atrodas nestabilā ekonomiskā situācijā. _**Darbības Nr. 2**_: Veicināt integrācijas, sociālās lietderības uzņēmēju vietējās ekonomikas attīstību un piedalīties tajā, jo īpaši mobilizējot France Active tīkla intervences instrumentus. Šie pasākumi reaģē uz problēmām, kas saistītas ar nodarbinātību dažādās teritorijās, mobilizējot globalizētu pakalpojumu piedāvājumu ar komandas locekļiem, kuri dažkārt vienlaikus iejauksies abās darbībās. Finansējums no ESF abām mūsu darbībām ļauj par 39 % palielināt mūsu zināšanas un turpmākos resursus, tādējādi finansējot 39 % PET radītāju/ieinteresēto personu nestabilās situācijās un ESS struktūru nodarbināšanu. Mērķauditorija ir: _1. darbība_: Fizisku personu atbilstība (alternatīvi un nekumulatīvi kritēriji): darba meklētāju radītāji/tīklotāji, minimālo sociālo nosacījumu saņēmēji, personas ar invaliditāti, personas, kas ir nestabilā nodarbinātībā, jaunieši, kas jaunāki par 26 gadiem, cilvēki, kas dzīvo vai veicina prioritāro jomu (QPV, ZRR) attīstību un kuri gūst labumu no Francijas aktīva instrumenta, sievietes, kas gūst labumu no Francijas aktīva instrumenta. —2. darbība_: Strukturālā atbilstība (alternatīvi un nekumulatīvi kritēriji): sociālās un solidaritātes ekonomikas struktūras (2014.gada likuma izpratnē), integrācijas struktūras ar saimnieciskās darbības vai invaliditātes palīdzību. Mūsu projekta īstenošanas kārtība ir līdzīga abām darbībām. Tie ir sinerģijas avots, jo centra Ain Initiative komanda iejaucas abās darbībās, un daži sarunu partneri/partneri (jo īpaši bankas) abās darbībās ir vienādi. Tie sastāv no: 1\. Projektu pieņemšanu, orientāciju, ekspertīzi un finansiālu atbalstu projektu virzītājiem, struktūru vadītājiem. Šajā kontekstā ir jāapraksta projekts (neatkarīgi no tā, vai tas ir maza uzņēmuma izveide/pārņemšana vai atbalsts struktūrai saskaņā ar ESS), lai konsultētu projektu virzītājus, lai tie būtu starpnieki ar banku partneri. Šo uzdevumu veic darbinieki, palīgs, koordinators un direktors (lai apstiprinātu projektu atbilstību un projektu galīgo kvalifikāciju). 2\. finansējuma apstiprināšana: visus ekspertu projektus iesniedz misijas amatpersonas, ko atbalsta koordinators vai direktors, un tos apstiprina (vai noraida) finansiālo saistību komitejā, kurā ir pieredzējuši brīvprātīgie. 3\. Finanšu instrumentu īstenošana un pēcfinansēšanas uzraudzība. Šajā sakarā papildus darbiniekiem, kas ir atbildīgi par šiem uzdevumiem, tiek mobilizēts administratīvais asistents un māceklis. 4\. Pēcfinansēšanas uzraudzība (OSE rādītāju pārvaldības punkti, dalība finansēto uzņēmumu galvenajos pasākumos, kolektīvie semināri, lai atbalstītu pēcradījumus, nesamaksāto maksājumu uzraudzība, tiesvedība) ir būtisks uzdevums, lai saglabātu to uzņēmumu ilgtspējas līmeni, kas tiek finansēti virs valsts vidējā rādītāja. 5\. Projektu virzītāju, tehnisko un banku partneru mobilizācija. Mūsu projektam būtu ļoti ierobežota darbības joma, ja mēs nebūtu veltījuši resursus informētības palielināšanai un mūsu darbību veicināšanai. Šajā sakarā gan par komandējumiem atbildīgie darbinieki, gan koordinators un direktorāts, ko atbalsta administratīvais asistents, ir atbildīgi par: \- informēt/apmācīt projektu virzītājus par mūsu Francijas aktīvu intervenci un uzņēmēju tīklu veidošanu: dažādas informatīvas sanāksmes, forumi, semināri, specializētas apmācības, tematiskās sanāksmes,... \- mobilizēt banku partnerus: iepazīstināšana ar mūsu mērķiem un instrumentiem dažādās reģionālajās, departamentu vai vietējās sanāksmēs ar banku iestādēm, kas finansē uzņēmumu izveidi un ESS \- mobilizēt citus tehniskos partnerus, kas piedalās uzņēmumu dibināšanā vai ESS (chambres consul) (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Mūsu projekta mērķis ir veicināt uzņēmumu (TPE) un sociālās un solidaritātes ekonomikas struktūru izveidi, atveseļošanu, konsolidāciju (perenniity) un attīstību, nodrošinot uzņēmējiem vispārēju finansiālu atbalstu viņu projektiem: * iepriekšējs atbalsts, jo īpaši attiecībā uz projektu ekonomiskajiem un finansiālajiem aspektiem, * pašu kapitāla finansējums (atlīdzināmi avansi, līdzdalības aizdevumi un aizdevumi saistībā ar aizdevumu piešķiršanu), * garantijas un starpniecība banku aizdevumiem, * papildu atbalsts un tīklu veidošana. Tās ir divas atšķirīgas, bet savstarpēji papildinošas darbības, ko mēs izstrādājam. Abu to mērķis ir veicināt nodarbinātības radīšanu un konsolidāciju mūsu teritorijā. _**Rīcības Nr. 1**_: Veicināt uzņēmējdarbību un uzņēmumu izveidi, izmantojot piekļuvi banku kredītiem, jo īpaši cilvēkiem, kas atrodas nestabilā ekonomiskā situācijā. _**Darbības Nr. 2**_: Veicināt integrācijas, sociālās lietderības uzņēmēju vietējās ekonomikas attīstību un piedalīties tajā, jo īpaši mobilizējot France Active tīkla intervences instrumentus. Šie pasākumi reaģē uz problēmām, kas saistītas ar nodarbinātību dažādās teritorijās, mobilizējot globalizētu pakalpojumu piedāvājumu ar komandas locekļiem, kuri dažkārt vienlaikus iejauksies abās darbībās. Finansējums no ESF abām mūsu darbībām ļauj par 39 % palielināt mūsu zināšanas un turpmākos resursus, tādējādi finansējot 39 % PET radītāju/ieinteresēto personu nestabilās situācijās un ESS struktūru nodarbināšanu. Mērķauditorija ir: _1. darbība_: Fizisku personu atbilstība (alternatīvi un nekumulatīvi kritēriji): darba meklētāju radītāji/tīklotāji, minimālo sociālo nosacījumu saņēmēji, personas ar invaliditāti, personas, kas ir nestabilā nodarbinātībā, jaunieši, kas jaunāki par 26 gadiem, cilvēki, kas dzīvo vai veicina prioritāro jomu (QPV, ZRR) attīstību un kuri gūst labumu no Francijas aktīva instrumenta, sievietes, kas gūst labumu no Francijas aktīva instrumenta. —2. darbība_: Strukturālā atbilstība (alternatīvi un nekumulatīvi kritēriji): sociālās un solidaritātes ekonomikas struktūras (2014.gada likuma izpratnē), integrācijas struktūras ar saimnieciskās darbības vai invaliditātes palīdzību. Mūsu projekta īstenošanas kārtība ir līdzīga abām darbībām. Tie ir sinerģijas avots, jo centra Ain Initiative komanda iejaucas abās darbībās, un daži sarunu partneri/partneri (jo īpaši bankas) abās darbībās ir vienādi. Tie sastāv no: 1\. Projektu pieņemšanu, orientāciju, ekspertīzi un finansiālu atbalstu projektu virzītājiem, struktūru vadītājiem. Šajā kontekstā ir jāapraksta projekts (neatkarīgi no tā, vai tas ir maza uzņēmuma izveide/pārņemšana vai atbalsts struktūrai saskaņā ar ESS), lai konsultētu projektu virzītājus, lai tie būtu starpnieki ar banku partneri. Šo uzdevumu veic darbinieki, palīgs, koordinators un direktors (lai apstiprinātu projektu atbilstību un projektu galīgo kvalifikāciju). 2\. finansējuma apstiprināšana: visus ekspertu projektus iesniedz misijas amatpersonas, ko atbalsta koordinators vai direktors, un tos apstiprina (vai noraida) finansiālo saistību komitejā, kurā ir pieredzējuši brīvprātīgie. 3\. Finanšu instrumentu īstenošana un pēcfinansēšanas uzraudzība. Šajā sakarā papildus darbiniekiem, kas ir atbildīgi par šiem uzdevumiem, tiek mobilizēts administratīvais asistents un māceklis. 4\. Pēcfinansēšanas uzraudzība (OSE rādītāju pārvaldības punkti, dalība finansēto uzņēmumu galvenajos pasākumos, kolektīvie semināri, lai atbalstītu pēcradījumus, nesamaksāto maksājumu uzraudzība, tiesvedība) ir būtisks uzdevums, lai saglabātu to uzņēmumu ilgtspējas līmeni, kas tiek finansēti virs valsts vidējā rādītāja. 5\. Projektu virzītāju, tehnisko un banku partneru mobilizācija. Mūsu projektam būtu ļoti ierobežota darbības joma, ja mēs nebūtu veltījuši resursus informētības palielināšanai un mūsu darbību veicināšanai. Šajā sakarā gan par komandējumiem atbildīgie darbinieki, gan koordinators un direktorāts, ko atbalsta administratīvais asistents, ir atbildīgi par: \- informēt/apmācīt projektu virzītājus par mūsu Francijas aktīvu intervenci un uzņēmēju tīklu veidošanu: dažādas informatīvas sanāksmes, forumi, semināri, specializētas apmācības, tematiskās sanāksmes,... \- mobilizēt banku partnerus: iepazīstināšana ar mūsu mērķiem un instrumentiem dažādās reģionālajās, departamentu vai vietējās sanāksmēs ar banku iestādēm, kas finansē uzņēmumu izveidi un ESS \- mobilizēt citus tehniskos partnerus, kas piedalās uzņēmumu dibināšanā vai ESS (chambres consul) (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Mūsu projekta mērķis ir veicināt uzņēmumu (TPE) un sociālās un solidaritātes ekonomikas struktūru izveidi, atveseļošanu, konsolidāciju (perenniity) un attīstību, nodrošinot uzņēmējiem vispārēju finansiālu atbalstu viņu projektiem: * iepriekšējs atbalsts, jo īpaši attiecībā uz projektu ekonomiskajiem un finansiālajiem aspektiem, * pašu kapitāla finansējums (atlīdzināmi avansi, līdzdalības aizdevumi un aizdevumi saistībā ar aizdevumu piešķiršanu), * garantijas un starpniecība banku aizdevumiem, * papildu atbalsts un tīklu veidošana. Tās ir divas atšķirīgas, bet savstarpēji papildinošas darbības, ko mēs izstrādājam. Abu to mērķis ir veicināt nodarbinātības radīšanu un konsolidāciju mūsu teritorijā. _**Rīcības Nr. 1**_: Veicināt uzņēmējdarbību un uzņēmumu izveidi, izmantojot piekļuvi banku kredītiem, jo īpaši cilvēkiem, kas atrodas nestabilā ekonomiskā situācijā. _**Darbības Nr. 2**_: Veicināt integrācijas, sociālās lietderības uzņēmēju vietējās ekonomikas attīstību un piedalīties tajā, jo īpaši mobilizējot France Active tīkla intervences instrumentus. Šie pasākumi reaģē uz problēmām, kas saistītas ar nodarbinātību dažādās teritorijās, mobilizējot globalizētu pakalpojumu piedāvājumu ar komandas locekļiem, kuri dažkārt vienlaikus iejauksies abās darbībās. Finansējums no ESF abām mūsu darbībām ļauj par 39 % palielināt mūsu zināšanas un turpmākos resursus, tādējādi finansējot 39 % PET radītāju/ieinteresēto personu nestabilās situācijās un ESS struktūru nodarbināšanu. Mērķauditorija ir: _1. darbība_: Fizisku personu atbilstība (alternatīvi un nekumulatīvi kritēriji): darba meklētāju radītāji/tīklotāji, minimālo sociālo nosacījumu saņēmēji, personas ar invaliditāti, personas, kas ir nestabilā nodarbinātībā, jaunieši, kas jaunāki par 26 gadiem, cilvēki, kas dzīvo vai veicina prioritāro jomu (QPV, ZRR) attīstību un kuri gūst labumu no Francijas aktīva instrumenta, sievietes, kas gūst labumu no Francijas aktīva instrumenta. —2. darbība_: Strukturālā atbilstība (alternatīvi un nekumulatīvi kritēriji): sociālās un solidaritātes ekonomikas struktūras (2014.gada likuma izpratnē), integrācijas struktūras ar saimnieciskās darbības vai invaliditātes palīdzību. Mūsu projekta īstenošanas kārtība ir līdzīga abām darbībām. Tie ir sinerģijas avots, jo centra Ain Initiative komanda iejaucas abās darbībās, un daži sarunu partneri/partneri (jo īpaši bankas) abās darbībās ir vienādi. Tie sastāv no: 1\. Projektu pieņemšanu, orientāciju, ekspertīzi un finansiālu atbalstu projektu virzītājiem, struktūru vadītājiem. Šajā kontekstā ir jāapraksta projekts (neatkarīgi no tā, vai tas ir maza uzņēmuma izveide/pārņemšana vai atbalsts struktūrai saskaņā ar ESS), lai konsultētu projektu virzītājus, lai tie būtu starpnieki ar banku partneri. Šo uzdevumu veic darbinieki, palīgs, koordinators un direktors (lai apstiprinātu projektu atbilstību un projektu galīgo kvalifikāciju). 2\. finansējuma apstiprināšana: visus ekspertu projektus iesniedz misijas amatpersonas, ko atbalsta koordinators vai direktors, un tos apstiprina (vai noraida) finansiālo saistību komitejā, kurā ir pieredzējuši brīvprātīgie. 3\. Finanšu instrumentu īstenošana un pēcfinansēšanas uzraudzība. Šajā sakarā papildus darbiniekiem, kas ir atbildīgi par šiem uzdevumiem, tiek mobilizēts administratīvais asistents un māceklis. 4\. Pēcfinansēšanas uzraudzība (OSE rādītāju pārvaldības punkti, dalība finansēto uzņēmumu galvenajos pasākumos, kolektīvie semināri, lai atbalstītu pēcradījumus, nesamaksāto maksājumu uzraudzība, tiesvedība) ir būtisks uzdevums, lai saglabātu to uzņēmumu ilgtspējas līmeni, kas tiek finansēti virs valsts vidējā rādītāja. 5\. Projektu virzītāju, tehnisko un banku partneru mobilizācija. Mūsu projektam būtu ļoti ierobežota darbības joma, ja mēs nebūtu veltījuši resursus informētības palielināšanai un mūsu darbību veicināšanai. Šajā sakarā gan par komandējumiem atbildīgie darbinieki, gan koordinators un direktorāts, ko atbalsta administratīvais asistents, ir atbildīgi par: \- informēt/apmācīt projektu virzītājus par mūsu Francijas aktīvu intervenci un uzņēmēju tīklu veidošanu: dažādas informatīvas sanāksmes, forumi, semināri, specializētas apmācības, tematiskās sanāksmes,... \- mobilizēt banku partnerus: iepazīstināšana ar mūsu mērķiem un instrumentiem dažādās reģionālajās, departamentu vai vietējās sanāksmēs ar banku iestādēm, kas finansē uzņēmumu izveidi un ESS \- mobilizēt citus tehniskos partnerus, kas piedalās uzņēmumu dibināšanā vai ESS (chambres consul) (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tá sé mar aidhm ag ár dtionscadal cruthú, téarnamh, comhdhlúthú (scoir) agus forbairt fiontar (TPE) agus struchtúir an Gheilleagair Shóisialta agus Dlúthpháirtíochta a chur chun cinn, trí thacaíocht airgeadais fhoriomlán dá dtionscadail a chur ar fáil d’fhiontraithe: * tacaíocht réamhtheachtach, go háirithe maidir le gnéithe eacnamaíocha agus airgeadais na dtionscadal * maoiniú cothromais (airleacain inaisíoctha, iasachtaí rannpháirteacha agus iasachtaí onóra), * ráthaíochtaí agus idirghabháil ar iasachtaí bainc, * tacaíocht iar-post agus líonrú leantach. Is dhá ghníomh ar leith iad sin atá á bhforbairt againn ach atá comhlántach. Tá sé mar aidhm acu araon cruthú agus comhdhlúthú fostaíochta inár gcríoch a chur chun cinn. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. An fhiontraíocht agus cruthú gnólachtaí a chur chun cinn trí rochtain ar chreidmheas bainc, go háirithe do dhaoine atá i staideanna forbhásacha eacnamaíocha. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Forbairt gheilleagar áitiúil na bhfiontraithe lánpháirtíochta agus fóntais shóisialta a chur chun cinn agus páirt a ghlacadh ann, go háirithe trí uirlisí idirghabhála líonra Gníomhach na Fraince a úsáid. Freagraíonn na gníomhaíochtaí sin d’fhadhbanna a bhaineann le fostaíocht sna críocha éagsúla trí thairiscint seirbhíse domhandaithe a shlógadh, le baill den fhoireann a dhéanfaidh idirghabháil i gcomhthráth ar an dá ghníomh. Cuireann maoiniú CSE ar ár dhá ghníomhaíocht ar ár gcumas ár saineolas agus ár n-acmhainní leantacha a mhéadú 39 %, rud a mhaoiníonn 39 % de chruthaitheoirí/glacadóirí PET i staideanna neamhbhuana agus de struchtúir CSE a fhostú. Is iad seo a leanas na spriocphobail: _An chéad ghníomh_: Incháilitheacht daoine nádúrtha (critéir mhalartacha agus neamhcharnacha): cruthaitheoirí/athghabhálaithe cuardaitheoirí poist, faighteoirí íoschoinníollacha sóisialta, daoine faoi mhíchumas, daoine atá i bhfostaíocht fhorbhásach, daoine óga faoi bhun 26 bliana d’aois, daoine a chónaíonn nó a rannchuidíonn le forbairt réimsí tosaíochta (QPV, ZRR) agus a bhaineann tairbhe as uirlis ghníomhach ón bhFrainc, mná a bhaineann tairbhe as uirlis Fhrainc Ghníomhach. _2a gníomh_: Incháilitheacht struchtúrach (critéir mhalartacha agus neamhcharnacha): struchtúir an Gheilleagair Shóisialta agus Dlúthpháirtíochta (de réir bhrí Dhlí 2014), struchtúir an chomhtháthaithe trí ghníomhaíocht eacnamaíoch nó trí mhíchumas. Tá ár socruithe cur chun feidhme tionscadail cosúil le chéile don dá ghníomh. Is foinse sineirgíochta iad, mar chuid d’fhoireann Centre Ain Initiative idiragairt ar an dá ghníomh, agus tá roinnt idirghabhálaithe/comhpháirtithe (go háirithe bainc) mar an gcéanna don dá ghníomh. Is éard atá iontu: 1\. Fáiltiú, treoshuíomh, saineolas tionscadal agus tacaíocht airgeadais tionscnóirí tionscadail, bainisteoirí struchtúr. Sa chomhthéacs sin, is gá cur síos a dhéanamh ar an tionscadal (cibé acu gnó beag a chruthú/a ghlacadh ar láimh nó tacaíocht do struchtúr faoin CSE) chun comhairle a chur ar thionscnóirí tionscadail, chun idirghabháil a dhéanamh leis an gcomhpháirtí baincéireachta. Is iad na baill foirne, an cúntóir, an comhordaitheoir agus an stiúrthóir a dhéanann an cúram sin (chun incháilitheacht na dtionscadal agus cáilíocht deiridh na dtionscadal a bhailíochtú). 2\. bailíochtú an chistithe: déanfaidh na hoifigigh mhisin, le tacaíocht ón gcomhordaitheoir nó ón stiúrthóir, aon tionscadal saineolaithe a thíolacadh, agus déanfaidh siad é a bhailíochtú (nó a dhiúltú) i gcoiste gealltanas airgeadais ina mbeidh saorálaithe a bhfuil taithí acu. 3\. Uirlisí airgeadais a chur chun feidhme agus faireachán iar-mhaoinithe. Sa chomhthéacs sin, déantar an cúntóir riaracháin agus an printíseach a shlógadh sa bhreis ar an bhfoireann atá freagrach as na cúraimí sin. 4\. Is misean bunriachtanach é faireachán iar-mhaoinithe (pointí bainistíochta táscairí OSE, rannpháirtíocht i bpríomhimeachtaí na gcuideachtaí a mhaoinítear, ceardlanna comhchoiteanna chun tacú le hiarchruthú, faireachán ar íocaíochtaí neamhíoctha, dlíthíocht) chun ráta inbhuanaitheachta cuideachtaí a mhaoinítear os cionn an mheáin náisiúnta a choinneáil. 5\. Tionscnóirí tionscadail agus comhpháirtithe teicniúla agus baincéireachta a shlógadh. Bheadh scóip an-teoranta ag ár dtionscadal mura gcuirfimis acmhainní ar fáil chun feasacht a mhúscailt agus chun ár ngníomhaíochtaí a chur chun cinn. Sa chomhthéacs sin, tá siad siúd atá freagrach as misin agus an comhordaitheoir agus an stiúrthóireacht araon, le tacaíocht ón gcúntóir riaracháin, freagrach as an méid seo a leanas: \- tionscnóirí tionscadail a chur ar an eolas/a oiliúint faoin bhFrainc Idirghabhálacha gníomhacha agus líonrú fiontraithe: cruinnithe faisnéise éagsúla, fóraim, ceardlanna, oiliúint thiomnaithe, cruinnithe téamacha,... \- comhpháirtithe baincéireachta a shlógadh: ár gcuspóirí agus ár n-uirlisí a chur i láthair i gcrui... (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá sé mar aidhm ag ár dtionscadal cruthú, téarnamh, comhdhlúthú (scoir) agus forbairt fiontar (TPE) agus struchtúir an Gheilleagair Shóisialta agus Dlúthpháirtíochta a chur chun cinn, trí thacaíocht airgeadais fhoriomlán dá dtionscadail a chur ar fáil d’fhiontraithe: * tacaíocht réamhtheachtach, go háirithe maidir le gnéithe eacnamaíocha agus airgeadais na dtionscadal * maoiniú cothromais (airleacain inaisíoctha, iasachtaí rannpháirteacha agus iasachtaí onóra), * ráthaíochtaí agus idirghabháil ar iasachtaí bainc, * tacaíocht iar-post agus líonrú leantach. Is dhá ghníomh ar leith iad sin atá á bhforbairt againn ach atá comhlántach. Tá sé mar aidhm acu araon cruthú agus comhdhlúthú fostaíochta inár gcríoch a chur chun cinn. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. An fhiontraíocht agus cruthú gnólachtaí a chur chun cinn trí rochtain ar chreidmheas bainc, go háirithe do dhaoine atá i staideanna forbhásacha eacnamaíocha. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Forbairt gheilleagar áitiúil na bhfiontraithe lánpháirtíochta agus fóntais shóisialta a chur chun cinn agus páirt a ghlacadh ann, go háirithe trí uirlisí idirghabhála líonra Gníomhach na Fraince a úsáid. Freagraíonn na gníomhaíochtaí sin d’fhadhbanna a bhaineann le fostaíocht sna críocha éagsúla trí thairiscint seirbhíse domhandaithe a shlógadh, le baill den fhoireann a dhéanfaidh idirghabháil i gcomhthráth ar an dá ghníomh. Cuireann maoiniú CSE ar ár dhá ghníomhaíocht ar ár gcumas ár saineolas agus ár n-acmhainní leantacha a mhéadú 39 %, rud a mhaoiníonn 39 % de chruthaitheoirí/glacadóirí PET i staideanna neamhbhuana agus de struchtúir CSE a fhostú. Is iad seo a leanas na spriocphobail: _An chéad ghníomh_: Incháilitheacht daoine nádúrtha (critéir mhalartacha agus neamhcharnacha): cruthaitheoirí/athghabhálaithe cuardaitheoirí poist, faighteoirí íoschoinníollacha sóisialta, daoine faoi mhíchumas, daoine atá i bhfostaíocht fhorbhásach, daoine óga faoi bhun 26 bliana d’aois, daoine a chónaíonn nó a rannchuidíonn le forbairt réimsí tosaíochta (QPV, ZRR) agus a bhaineann tairbhe as uirlis ghníomhach ón bhFrainc, mná a bhaineann tairbhe as uirlis Fhrainc Ghníomhach. _2a gníomh_: Incháilitheacht struchtúrach (critéir mhalartacha agus neamhcharnacha): struchtúir an Gheilleagair Shóisialta agus Dlúthpháirtíochta (de réir bhrí Dhlí 2014), struchtúir an chomhtháthaithe trí ghníomhaíocht eacnamaíoch nó trí mhíchumas. Tá ár socruithe cur chun feidhme tionscadail cosúil le chéile don dá ghníomh. Is foinse sineirgíochta iad, mar chuid d’fhoireann Centre Ain Initiative idiragairt ar an dá ghníomh, agus tá roinnt idirghabhálaithe/comhpháirtithe (go háirithe bainc) mar an gcéanna don dá ghníomh. Is éard atá iontu: 1\. Fáiltiú, treoshuíomh, saineolas tionscadal agus tacaíocht airgeadais tionscnóirí tionscadail, bainisteoirí struchtúr. Sa chomhthéacs sin, is gá cur síos a dhéanamh ar an tionscadal (cibé acu gnó beag a chruthú/a ghlacadh ar láimh nó tacaíocht do struchtúr faoin CSE) chun comhairle a chur ar thionscnóirí tionscadail, chun idirghabháil a dhéanamh leis an gcomhpháirtí baincéireachta. Is iad na baill foirne, an cúntóir, an comhordaitheoir agus an stiúrthóir a dhéanann an cúram sin (chun incháilitheacht na dtionscadal agus cáilíocht deiridh na dtionscadal a bhailíochtú). 2\. bailíochtú an chistithe: déanfaidh na hoifigigh mhisin, le tacaíocht ón gcomhordaitheoir nó ón stiúrthóir, aon tionscadal saineolaithe a thíolacadh, agus déanfaidh siad é a bhailíochtú (nó a dhiúltú) i gcoiste gealltanas airgeadais ina mbeidh saorálaithe a bhfuil taithí acu. 3\. Uirlisí airgeadais a chur chun feidhme agus faireachán iar-mhaoinithe. Sa chomhthéacs sin, déantar an cúntóir riaracháin agus an printíseach a shlógadh sa bhreis ar an bhfoireann atá freagrach as na cúraimí sin. 4\. Is misean bunriachtanach é faireachán iar-mhaoinithe (pointí bainistíochta táscairí OSE, rannpháirtíocht i bpríomhimeachtaí na gcuideachtaí a mhaoinítear, ceardlanna comhchoiteanna chun tacú le hiarchruthú, faireachán ar íocaíochtaí neamhíoctha, dlíthíocht) chun ráta inbhuanaitheachta cuideachtaí a mhaoinítear os cionn an mheáin náisiúnta a choinneáil. 5\. Tionscnóirí tionscadail agus comhpháirtithe teicniúla agus baincéireachta a shlógadh. Bheadh scóip an-teoranta ag ár dtionscadal mura gcuirfimis acmhainní ar fáil chun feasacht a mhúscailt agus chun ár ngníomhaíochtaí a chur chun cinn. Sa chomhthéacs sin, tá siad siúd atá freagrach as misin agus an comhordaitheoir agus an stiúrthóireacht araon, le tacaíocht ón gcúntóir riaracháin, freagrach as an méid seo a leanas: \- tionscnóirí tionscadail a chur ar an eolas/a oiliúint faoin bhFrainc Idirghabhálacha gníomhacha agus líonrú fiontraithe: cruinnithe faisnéise éagsúla, fóraim, ceardlanna, oiliúint thiomnaithe, cruinnithe téamacha,... \- comhpháirtithe baincéireachta a shlógadh: ár gcuspóirí agus ár n-uirlisí a chur i láthair i gcrui... (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá sé mar aidhm ag ár dtionscadal cruthú, téarnamh, comhdhlúthú (scoir) agus forbairt fiontar (TPE) agus struchtúir an Gheilleagair Shóisialta agus Dlúthpháirtíochta a chur chun cinn, trí thacaíocht airgeadais fhoriomlán dá dtionscadail a chur ar fáil d’fhiontraithe: * tacaíocht réamhtheachtach, go háirithe maidir le gnéithe eacnamaíocha agus airgeadais na dtionscadal * maoiniú cothromais (airleacain inaisíoctha, iasachtaí rannpháirteacha agus iasachtaí onóra), * ráthaíochtaí agus idirghabháil ar iasachtaí bainc, * tacaíocht iar-post agus líonrú leantach. Is dhá ghníomh ar leith iad sin atá á bhforbairt againn ach atá comhlántach. Tá sé mar aidhm acu araon cruthú agus comhdhlúthú fostaíochta inár gcríoch a chur chun cinn. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. An fhiontraíocht agus cruthú gnólachtaí a chur chun cinn trí rochtain ar chreidmheas bainc, go háirithe do dhaoine atá i staideanna forbhásacha eacnamaíocha. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Forbairt gheilleagar áitiúil na bhfiontraithe lánpháirtíochta agus fóntais shóisialta a chur chun cinn agus páirt a ghlacadh ann, go háirithe trí uirlisí idirghabhála líonra Gníomhach na Fraince a úsáid. Freagraíonn na gníomhaíochtaí sin d’fhadhbanna a bhaineann le fostaíocht sna críocha éagsúla trí thairiscint seirbhíse domhandaithe a shlógadh, le baill den fhoireann a dhéanfaidh idirghabháil i gcomhthráth ar an dá ghníomh. Cuireann maoiniú CSE ar ár dhá ghníomhaíocht ar ár gcumas ár saineolas agus ár n-acmhainní leantacha a mhéadú 39 %, rud a mhaoiníonn 39 % de chruthaitheoirí/glacadóirí PET i staideanna neamhbhuana agus de struchtúir CSE a fhostú. Is iad seo a leanas na spriocphobail: _An chéad ghníomh_: Incháilitheacht daoine nádúrtha (critéir mhalartacha agus neamhcharnacha): cruthaitheoirí/athghabhálaithe cuardaitheoirí poist, faighteoirí íoschoinníollacha sóisialta, daoine faoi mhíchumas, daoine atá i bhfostaíocht fhorbhásach, daoine óga faoi bhun 26 bliana d’aois, daoine a chónaíonn nó a rannchuidíonn le forbairt réimsí tosaíochta (QPV, ZRR) agus a bhaineann tairbhe as uirlis ghníomhach ón bhFrainc, mná a bhaineann tairbhe as uirlis Fhrainc Ghníomhach. _2a gníomh_: Incháilitheacht struchtúrach (critéir mhalartacha agus neamhcharnacha): struchtúir an Gheilleagair Shóisialta agus Dlúthpháirtíochta (de réir bhrí Dhlí 2014), struchtúir an chomhtháthaithe trí ghníomhaíocht eacnamaíoch nó trí mhíchumas. Tá ár socruithe cur chun feidhme tionscadail cosúil le chéile don dá ghníomh. Is foinse sineirgíochta iad, mar chuid d’fhoireann Centre Ain Initiative idiragairt ar an dá ghníomh, agus tá roinnt idirghabhálaithe/comhpháirtithe (go háirithe bainc) mar an gcéanna don dá ghníomh. Is éard atá iontu: 1\. Fáiltiú, treoshuíomh, saineolas tionscadal agus tacaíocht airgeadais tionscnóirí tionscadail, bainisteoirí struchtúr. Sa chomhthéacs sin, is gá cur síos a dhéanamh ar an tionscadal (cibé acu gnó beag a chruthú/a ghlacadh ar láimh nó tacaíocht do struchtúr faoin CSE) chun comhairle a chur ar thionscnóirí tionscadail, chun idirghabháil a dhéanamh leis an gcomhpháirtí baincéireachta. Is iad na baill foirne, an cúntóir, an comhordaitheoir agus an stiúrthóir a dhéanann an cúram sin (chun incháilitheacht na dtionscadal agus cáilíocht deiridh na dtionscadal a bhailíochtú). 2\. bailíochtú an chistithe: déanfaidh na hoifigigh mhisin, le tacaíocht ón gcomhordaitheoir nó ón stiúrthóir, aon tionscadal saineolaithe a thíolacadh, agus déanfaidh siad é a bhailíochtú (nó a dhiúltú) i gcoiste gealltanas airgeadais ina mbeidh saorálaithe a bhfuil taithí acu. 3\. Uirlisí airgeadais a chur chun feidhme agus faireachán iar-mhaoinithe. Sa chomhthéacs sin, déantar an cúntóir riaracháin agus an printíseach a shlógadh sa bhreis ar an bhfoireann atá freagrach as na cúraimí sin. 4\. Is misean bunriachtanach é faireachán iar-mhaoinithe (pointí bainistíochta táscairí OSE, rannpháirtíocht i bpríomhimeachtaí na gcuideachtaí a mhaoinítear, ceardlanna comhchoiteanna chun tacú le hiarchruthú, faireachán ar íocaíochtaí neamhíoctha, dlíthíocht) chun ráta inbhuanaitheachta cuideachtaí a mhaoinítear os cionn an mheáin náisiúnta a choinneáil. 5\. Tionscnóirí tionscadail agus comhpháirtithe teicniúla agus baincéireachta a shlógadh. Bheadh scóip an-teoranta ag ár dtionscadal mura gcuirfimis acmhainní ar fáil chun feasacht a mhúscailt agus chun ár ngníomhaíochtaí a chur chun cinn. Sa chomhthéacs sin, tá siad siúd atá freagrach as misin agus an comhordaitheoir agus an stiúrthóireacht araon, le tacaíocht ón gcúntóir riaracháin, freagrach as an méid seo a leanas: \- tionscnóirí tionscadail a chur ar an eolas/a oiliúint faoin bhFrainc Idirghabhálacha gníomhacha agus líonrú fiontraithe: cruinnithe faisnéise éagsúla, fóraim, ceardlanna, oiliúint thiomnaithe, cruinnithe téamacha,... \- comhpháirtithe baincéireachta a shlógadh: ár gcuspóirí agus ár n-uirlisí a chur i láthair i gcrui... (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Naš projekt je namenjen spodbujanju ustanavljanja, oživitve, konsolidacije (donosnosti) in razvoja podjetij (TPE) ter struktur socialnega in solidarnostnega gospodarstva, tako da se podjetnikom zagotovi splošna finančna podpora za njihove projekte: * predhodna podpora, zlasti v zvezi z gospodarskimi in finančnimi vidiki projektov * lastniško financiranje (povračljiva predplačila, participativna posojila in posojila za časti), * jamstva in posredovanje pri bančnih posojilih, * podpora za nadaljnje spremljanje in povezovanje v mreže. To sta dva ločena, vendar dopolnjujoča se ukrepa, ki ju razvijamo. Oba sta namenjena spodbujanju ustvarjanja in utrjevanja delovnih mest na našem ozemlju. _**Ukrep št. 1**_: Spodbujati podjetništvo in ustanavljanje podjetij z dostopom do bančnih posojil, zlasti za ljudi v negotovih gospodarskih razmerah. _**Ukrep št. 2**_: Spodbujati in sodelovati pri razvoju lokalnega gospodarstva podjetnikov vključevanja, družbene koristi ali sodelovanja zlasti z uporabo intervencijskih orodij mreže France Active. Ti ukrepi se odzivajo na težave, povezane z zaposlovanjem na različnih ozemljih, z mobilizacijo globalizirane ponudbe storitev, s člani skupine, ki bodo včasih hkrati posredovali pri obeh ukrepih. Financiranje iz ESS za naša dva ukrepa nam omogoča, da povečamo strokovno znanje in sredstva za spremljanje za 39 % ter tako financiramo 39 % ustvarjalcev/prejemalcev PET v negotovih razmerah in zaposlujemo strukture ESS. Ciljne skupine so: _1. ukrep_: Upravičenost fizičnih oseb (alternativna in nekumulativna merila): ustvarjalci/ponudniki zaposlitve, prejemniki socialnih minimumov, invalidi, osebe z negotovo zaposlitvijo, mladi, mlajši od 26 let, osebe, ki prebivajo ali prispevajo k razvoju prednostnih področij (QPV, ZRR) in imajo koristi od francoskega aktivnega orodja, ženske, ki imajo koristi od francoskega aktivnega orodja. _2. ukrep_: Strukturna upravičenost (alternativna in nekumulativna merila): strukture socialnega in solidarnostnega gospodarstva (v smislu zakona iz leta 2014), strukture vključevanja prek gospodarske dejavnosti ali invalidnosti. Naši dogovori o izvajanju projektov so podobni za oba ukrepa. So vir sinergije, saj skupina pobude Centra Ain posreduje pri obeh ukrepih, nekateri sogovorniki/partnerji (zlasti banke) pa so pri obeh ukrepih enaki. Sestavljajo jih: 1\. Sprejemanje, usmerjanje, strokovno znanje in izkušnje projektov ter finančna podpora nosilcev projektov, vodij struktur. V zvezi s tem je treba opisati projekt (ne glede na to, ali gre za ustanovitev/prevzem malega podjetja ali podporo za strukturo v okviru ESS) za svetovanje nosilcem projektov in posredovanje pri bančnem partnerju. To nalogo opravljajo uslužbenci, pomočnik, koordinator in direktor (da se potrdi upravičenost projektov in končna kvalifikacija projektov). 2\. Potrditev financiranja: vsak projekt strokovnjakov predložijo uradniki misije ob podpori koordinatorja ali direktorja in potrdijo (ali zavrnejo) odbor za finančne obveznosti, ki ga sestavljajo izkušeni prostovoljci. 3\. Izvajanje finančnih orodij in spremljanje po financiranju. V zvezi s tem se poleg osebja, odgovornega za te naloge, mobilizirajo tudi upravni pomočniki in vajenci. 4\. Spremljanje po financiranju (upravljavske točke za kazalnike OOSE, udeležba na ključnih dogodkih v podjetjih, ki se financirajo, kolektivne delavnice za podporo po ustanovitvi, spremljanje neplačanih plačil, pravdni spori) je bistvena naloga, da se ohrani stopnja trajnosti podjetij, ki se financirajo nad nacionalnim povprečjem. 5\. Mobilizacija nosilcev projektov ter tehničnih in bančnih partnerjev. Naš projekt bi imel zelo omejen obseg, če ne bi namenili sredstev za ozaveščanje in spodbujanje naših ukrepov. V zvezi s tem so odgovorni za službena potovanja ter koordinator in direktorat, ki jim pomaga upravni pomočnik, odgovorni za: \- informirati/usposabljati nosilce projektov o naši Franciji Aktivne intervencije in mreženje podjetnikov: različna informativna srečanja, forumi, delavnice, namenska usposabljanja, tematska srečanja,... \- mobilizacija bančnih partnerjev: predstavitev naših ciljev in orodij na različnih regionalnih, oddelčnih ali lokalnih srečanjih z bančnimi institucijami, ki financirajo ustanavljanje podjetij in ESS \- mobilizacijo drugih tehničnih partnerjev, prisotnih pri ustanavljanju podjetij ali ESS (chambres consul) (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Naš projekt je namenjen spodbujanju ustanavljanja, oživitve, konsolidacije (donosnosti) in razvoja podjetij (TPE) ter struktur socialnega in solidarnostnega gospodarstva, tako da se podjetnikom zagotovi splošna finančna podpora za njihove projekte: * predhodna podpora, zlasti v zvezi z gospodarskimi in finančnimi vidiki projektov * lastniško financiranje (povračljiva predplačila, participativna posojila in posojila za časti), * jamstva in posredovanje pri bančnih posojilih, * podpora za nadaljnje spremljanje in povezovanje v mreže. To sta dva ločena, vendar dopolnjujoča se ukrepa, ki ju razvijamo. Oba sta namenjena spodbujanju ustvarjanja in utrjevanja delovnih mest na našem ozemlju. _**Ukrep št. 1**_: Spodbujati podjetništvo in ustanavljanje podjetij z dostopom do bančnih posojil, zlasti za ljudi v negotovih gospodarskih razmerah. _**Ukrep št. 2**_: Spodbujati in sodelovati pri razvoju lokalnega gospodarstva podjetnikov vključevanja, družbene koristi ali sodelovanja zlasti z uporabo intervencijskih orodij mreže France Active. Ti ukrepi se odzivajo na težave, povezane z zaposlovanjem na različnih ozemljih, z mobilizacijo globalizirane ponudbe storitev, s člani skupine, ki bodo včasih hkrati posredovali pri obeh ukrepih. Financiranje iz ESS za naša dva ukrepa nam omogoča, da povečamo strokovno znanje in sredstva za spremljanje za 39 % ter tako financiramo 39 % ustvarjalcev/prejemalcev PET v negotovih razmerah in zaposlujemo strukture ESS. Ciljne skupine so: _1. ukrep_: Upravičenost fizičnih oseb (alternativna in nekumulativna merila): ustvarjalci/ponudniki zaposlitve, prejemniki socialnih minimumov, invalidi, osebe z negotovo zaposlitvijo, mladi, mlajši od 26 let, osebe, ki prebivajo ali prispevajo k razvoju prednostnih področij (QPV, ZRR) in imajo koristi od francoskega aktivnega orodja, ženske, ki imajo koristi od francoskega aktivnega orodja. _2. ukrep_: Strukturna upravičenost (alternativna in nekumulativna merila): strukture socialnega in solidarnostnega gospodarstva (v smislu zakona iz leta 2014), strukture vključevanja prek gospodarske dejavnosti ali invalidnosti. Naši dogovori o izvajanju projektov so podobni za oba ukrepa. So vir sinergije, saj skupina pobude Centra Ain posreduje pri obeh ukrepih, nekateri sogovorniki/partnerji (zlasti banke) pa so pri obeh ukrepih enaki. Sestavljajo jih: 1\. Sprejemanje, usmerjanje, strokovno znanje in izkušnje projektov ter finančna podpora nosilcev projektov, vodij struktur. V zvezi s tem je treba opisati projekt (ne glede na to, ali gre za ustanovitev/prevzem malega podjetja ali podporo za strukturo v okviru ESS) za svetovanje nosilcem projektov in posredovanje pri bančnem partnerju. To nalogo opravljajo uslužbenci, pomočnik, koordinator in direktor (da se potrdi upravičenost projektov in končna kvalifikacija projektov). 2\. Potrditev financiranja: vsak projekt strokovnjakov predložijo uradniki misije ob podpori koordinatorja ali direktorja in potrdijo (ali zavrnejo) odbor za finančne obveznosti, ki ga sestavljajo izkušeni prostovoljci. 3\. Izvajanje finančnih orodij in spremljanje po financiranju. V zvezi s tem se poleg osebja, odgovornega za te naloge, mobilizirajo tudi upravni pomočniki in vajenci. 4\. Spremljanje po financiranju (upravljavske točke za kazalnike OOSE, udeležba na ključnih dogodkih v podjetjih, ki se financirajo, kolektivne delavnice za podporo po ustanovitvi, spremljanje neplačanih plačil, pravdni spori) je bistvena naloga, da se ohrani stopnja trajnosti podjetij, ki se financirajo nad nacionalnim povprečjem. 5\. Mobilizacija nosilcev projektov ter tehničnih in bančnih partnerjev. Naš projekt bi imel zelo omejen obseg, če ne bi namenili sredstev za ozaveščanje in spodbujanje naših ukrepov. V zvezi s tem so odgovorni za službena potovanja ter koordinator in direktorat, ki jim pomaga upravni pomočnik, odgovorni za: \- informirati/usposabljati nosilce projektov o naši Franciji Aktivne intervencije in mreženje podjetnikov: različna informativna srečanja, forumi, delavnice, namenska usposabljanja, tematska srečanja,... \- mobilizacija bančnih partnerjev: predstavitev naših ciljev in orodij na različnih regionalnih, oddelčnih ali lokalnih srečanjih z bančnimi institucijami, ki financirajo ustanavljanje podjetij in ESS \- mobilizacijo drugih tehničnih partnerjev, prisotnih pri ustanavljanju podjetij ali ESS (chambres consul) (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Naš projekt je namenjen spodbujanju ustanavljanja, oživitve, konsolidacije (donosnosti) in razvoja podjetij (TPE) ter struktur socialnega in solidarnostnega gospodarstva, tako da se podjetnikom zagotovi splošna finančna podpora za njihove projekte: * predhodna podpora, zlasti v zvezi z gospodarskimi in finančnimi vidiki projektov * lastniško financiranje (povračljiva predplačila, participativna posojila in posojila za časti), * jamstva in posredovanje pri bančnih posojilih, * podpora za nadaljnje spremljanje in povezovanje v mreže. To sta dva ločena, vendar dopolnjujoča se ukrepa, ki ju razvijamo. Oba sta namenjena spodbujanju ustvarjanja in utrjevanja delovnih mest na našem ozemlju. _**Ukrep št. 1**_: Spodbujati podjetništvo in ustanavljanje podjetij z dostopom do bančnih posojil, zlasti za ljudi v negotovih gospodarskih razmerah. _**Ukrep št. 2**_: Spodbujati in sodelovati pri razvoju lokalnega gospodarstva podjetnikov vključevanja, družbene koristi ali sodelovanja zlasti z uporabo intervencijskih orodij mreže France Active. Ti ukrepi se odzivajo na težave, povezane z zaposlovanjem na različnih ozemljih, z mobilizacijo globalizirane ponudbe storitev, s člani skupine, ki bodo včasih hkrati posredovali pri obeh ukrepih. Financiranje iz ESS za naša dva ukrepa nam omogoča, da povečamo strokovno znanje in sredstva za spremljanje za 39 % ter tako financiramo 39 % ustvarjalcev/prejemalcev PET v negotovih razmerah in zaposlujemo strukture ESS. Ciljne skupine so: _1. ukrep_: Upravičenost fizičnih oseb (alternativna in nekumulativna merila): ustvarjalci/ponudniki zaposlitve, prejemniki socialnih minimumov, invalidi, osebe z negotovo zaposlitvijo, mladi, mlajši od 26 let, osebe, ki prebivajo ali prispevajo k razvoju prednostnih področij (QPV, ZRR) in imajo koristi od francoskega aktivnega orodja, ženske, ki imajo koristi od francoskega aktivnega orodja. _2. ukrep_: Strukturna upravičenost (alternativna in nekumulativna merila): strukture socialnega in solidarnostnega gospodarstva (v smislu zakona iz leta 2014), strukture vključevanja prek gospodarske dejavnosti ali invalidnosti. Naši dogovori o izvajanju projektov so podobni za oba ukrepa. So vir sinergije, saj skupina pobude Centra Ain posreduje pri obeh ukrepih, nekateri sogovorniki/partnerji (zlasti banke) pa so pri obeh ukrepih enaki. Sestavljajo jih: 1\. Sprejemanje, usmerjanje, strokovno znanje in izkušnje projektov ter finančna podpora nosilcev projektov, vodij struktur. V zvezi s tem je treba opisati projekt (ne glede na to, ali gre za ustanovitev/prevzem malega podjetja ali podporo za strukturo v okviru ESS) za svetovanje nosilcem projektov in posredovanje pri bančnem partnerju. To nalogo opravljajo uslužbenci, pomočnik, koordinator in direktor (da se potrdi upravičenost projektov in končna kvalifikacija projektov). 2\. Potrditev financiranja: vsak projekt strokovnjakov predložijo uradniki misije ob podpori koordinatorja ali direktorja in potrdijo (ali zavrnejo) odbor za finančne obveznosti, ki ga sestavljajo izkušeni prostovoljci. 3\. Izvajanje finančnih orodij in spremljanje po financiranju. V zvezi s tem se poleg osebja, odgovornega za te naloge, mobilizirajo tudi upravni pomočniki in vajenci. 4\. Spremljanje po financiranju (upravljavske točke za kazalnike OOSE, udeležba na ključnih dogodkih v podjetjih, ki se financirajo, kolektivne delavnice za podporo po ustanovitvi, spremljanje neplačanih plačil, pravdni spori) je bistvena naloga, da se ohrani stopnja trajnosti podjetij, ki se financirajo nad nacionalnim povprečjem. 5\. Mobilizacija nosilcev projektov ter tehničnih in bančnih partnerjev. Naš projekt bi imel zelo omejen obseg, če ne bi namenili sredstev za ozaveščanje in spodbujanje naših ukrepov. V zvezi s tem so odgovorni za službena potovanja ter koordinator in direktorat, ki jim pomaga upravni pomočnik, odgovorni za: \- informirati/usposabljati nosilce projektov o naši Franciji Aktivne intervencije in mreženje podjetnikov: različna informativna srečanja, forumi, delavnice, namenska usposabljanja, tematska srečanja,... \- mobilizacija bančnih partnerjev: predstavitev naših ciljev in orodij na različnih regionalnih, oddelčnih ali lokalnih srečanjih z bančnimi institucijami, ki financirajo ustanavljanje podjetij in ESS \- mobilizacijo drugih tehničnih partnerjev, prisotnih pri ustanavljanju podjetij ali ESS (chambres consul) (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Нашият проект има за цел да насърчи създаването, възстановяването, консолидирането и развитието на предприятията и структурите на социалната и солидарната икономика, като предостави на предприемачите цялостна финансова подкрепа за техните проекти: * подкрепа нагоре по веригата, по-специално по отношение на икономическите и финансовите аспекти на проектите * финансиране със собствен капитал (възстановими аванси, заеми за участие и заеми за почести), * гаранции и посредничество по банкови заеми, * последваща подкрепа и изграждане на мрежи. Това са две отделни, но допълващи се действия, които разработваме. И двете имат за цел да насърчат създаването и консолидирането на заетостта на нашата територия. _**Действие № 1**_: Насърчаване на предприемачеството и създаването на предприятия чрез достъп до банково кредитиране, особено за хора в несигурно икономическо положение. _**Действие № 2**_: Насърчаване и участие в развитието на местната икономика на предприемачите на интеграция, социална полза или участие, по-специално чрез мобилизиране на инструментите за намеса на мрежата France Active. Тези действия отговарят на проблеми, свързани със заетостта в различните територии, чрез мобилизиране на глобализирано предложение за услуги, като членовете на екипа понякога ще се намесват едновременно и по двете действия. Финансирането от ЕСФ за нашите две действия ни позволява да увеличим експертния си опит и средствата за последващи действия с 39 %, като по този начин финансираме 39 % от създателите/приемачите на PET в несигурно положение и от използването на структури на ЕСС. Целевите аудитории са: _1-во действие_: Допустимост на физическите лица (алтернативни и некумулативни критерии): създатели/връщащи се лица, търсещи работа, получатели на социални минимуми, лица с увреждания, хора с несигурна заетост, млади хора на възраст под 26 години, хора, които пребивават или допринасят за развитието на приоритетни области (QPV, ZRR) и които се възползват от инструмент France Active, жени, които се възползват от инструмент France Active. _2-ро действие_: Структурна допустимост (алтернативни и некумулативни критерии): структурите на социалната и солидарна икономика (по смисъла на Закона от 2014 г.), структурите на интеграция чрез икономическа дейност или увреждане. Нашите механизми за изпълнение на проектите са сходни и за двете действия. Те са източник на синергия, като част от екипа на Centre Ain Initiative се намесва и в двете действия, а някои събеседници/партньори (по-специално банки) са едни и същи и за двете действия. Те се състоят от: 1\ Приемането, ориентацията, експертния опит на проектите и финансовата подкрепа на организаторите на проекти, управителите на структури. В този контекст е необходимо да се опише проектът (независимо дали става въпрос за създаване/поемане на малък бизнес или подкрепа за структура в рамките на ЕСС), за да се консултират организаторите на проекти с посредничеството на банковия партньор. Тази задача се изпълнява от членовете на персонала, сътрудника, координатора и директора (за да се потвърди допустимостта на проектите и окончателната квалификация на проектите). 2\. валидиране на финансирането: всеки експертен проект се представя от служителите на мисията с подкрепата на координатора или директора и се валидира (или отхвърля) в комитет за финансови ангажименти, съставен от опитни доброволци. 3\ Прилагане на финансови инструменти и мониторинг след финансирането. В този контекст административният сътрудник и чиракът се мобилизират в допълнение към персонала, отговарящ за тези задачи. 4\ Мониторингът след финансирането (точки за управление на показателите на OSE, участие в ключови събития на финансираните дружества, колективни семинари в подкрепа на пост-създаването, мониторинг на неплатените плащания, съдебни спорове) е основна мисия за поддържане на равнище на устойчивост на дружествата, финансирани над средното за страната. 5\ Мобилизиране на организатори на проекти и технически и банкови партньори. Нашият проект би имал много ограничен обхват, ако не отделим ресурси за повишаване на осведомеността и насърчаване на нашите действия. В този контекст както отговорните за командировките, така и координаторът и дирекцията, подпомагани от административния сътрудник, отговарят за: \- да информира/обучава организаторите на проекти за нашата Франция Активна намеса и работа в мрежа на предприемачите: различни информационни срещи, форуми, семинари, специализирани обучения, тематични срещи,... \- мобилизиране на банковите партньори: представяне на нашите цели и инструменти на различни регионални, ведомствени или местни срещи с банковите институции, финансиращи създаването на бизнес, и ЕСС \- мобилизирайте другите технически партньори, присъстващи при създаването на бизнес или ЕСС (шамбите консул) (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Нашият проект има за цел да насърчи създаването, възстановяването, консолидирането и развитието на предприятията и структурите на социалната и солидарната икономика, като предостави на предприемачите цялостна финансова подкрепа за техните проекти: * подкрепа нагоре по веригата, по-специално по отношение на икономическите и финансовите аспекти на проектите * финансиране със собствен капитал (възстановими аванси, заеми за участие и заеми за почести), * гаранции и посредничество по банкови заеми, * последваща подкрепа и изграждане на мрежи. Това са две отделни, но допълващи се действия, които разработваме. И двете имат за цел да насърчат създаването и консолидирането на заетостта на нашата територия. _**Действие № 1**_: Насърчаване на предприемачеството и създаването на предприятия чрез достъп до банково кредитиране, особено за хора в несигурно икономическо положение. _**Действие № 2**_: Насърчаване и участие в развитието на местната икономика на предприемачите на интеграция, социална полза или участие, по-специално чрез мобилизиране на инструментите за намеса на мрежата France Active. Тези действия отговарят на проблеми, свързани със заетостта в различните територии, чрез мобилизиране на глобализирано предложение за услуги, като членовете на екипа понякога ще се намесват едновременно и по двете действия. Финансирането от ЕСФ за нашите две действия ни позволява да увеличим експертния си опит и средствата за последващи действия с 39 %, като по този начин финансираме 39 % от създателите/приемачите на PET в несигурно положение и от използването на структури на ЕСС. Целевите аудитории са: _1-во действие_: Допустимост на физическите лица (алтернативни и некумулативни критерии): създатели/връщащи се лица, търсещи работа, получатели на социални минимуми, лица с увреждания, хора с несигурна заетост, млади хора на възраст под 26 години, хора, които пребивават или допринасят за развитието на приоритетни области (QPV, ZRR) и които се възползват от инструмент France Active, жени, които се възползват от инструмент France Active. _2-ро действие_: Структурна допустимост (алтернативни и некумулативни критерии): структурите на социалната и солидарна икономика (по смисъла на Закона от 2014 г.), структурите на интеграция чрез икономическа дейност или увреждане. Нашите механизми за изпълнение на проектите са сходни и за двете действия. Те са източник на синергия, като част от екипа на Centre Ain Initiative се намесва и в двете действия, а някои събеседници/партньори (по-специално банки) са едни и същи и за двете действия. Те се състоят от: 1\ Приемането, ориентацията, експертния опит на проектите и финансовата подкрепа на организаторите на проекти, управителите на структури. В този контекст е необходимо да се опише проектът (независимо дали става въпрос за създаване/поемане на малък бизнес или подкрепа за структура в рамките на ЕСС), за да се консултират организаторите на проекти с посредничеството на банковия партньор. Тази задача се изпълнява от членовете на персонала, сътрудника, координатора и директора (за да се потвърди допустимостта на проектите и окончателната квалификация на проектите). 2\. валидиране на финансирането: всеки експертен проект се представя от служителите на мисията с подкрепата на координатора или директора и се валидира (или отхвърля) в комитет за финансови ангажименти, съставен от опитни доброволци. 3\ Прилагане на финансови инструменти и мониторинг след финансирането. В този контекст административният сътрудник и чиракът се мобилизират в допълнение към персонала, отговарящ за тези задачи. 4\ Мониторингът след финансирането (точки за управление на показателите на OSE, участие в ключови събития на финансираните дружества, колективни семинари в подкрепа на пост-създаването, мониторинг на неплатените плащания, съдебни спорове) е основна мисия за поддържане на равнище на устойчивост на дружествата, финансирани над средното за страната. 5\ Мобилизиране на организатори на проекти и технически и банкови партньори. Нашият проект би имал много ограничен обхват, ако не отделим ресурси за повишаване на осведомеността и насърчаване на нашите действия. В този контекст както отговорните за командировките, така и координаторът и дирекцията, подпомагани от административния сътрудник, отговарят за: \- да информира/обучава организаторите на проекти за нашата Франция Активна намеса и работа в мрежа на предприемачите: различни информационни срещи, форуми, семинари, специализирани обучения, тематични срещи,... \- мобилизиране на банковите партньори: представяне на нашите цели и инструменти на различни регионални, ведомствени или местни срещи с банковите институции, финансиращи създаването на бизнес, и ЕСС \- мобилизирайте другите технически партньори, присъстващи при създаването на бизнес или ЕСС (шамбите консул) (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Нашият проект има за цел да насърчи създаването, възстановяването, консолидирането и развитието на предприятията и структурите на социалната и солидарната икономика, като предостави на предприемачите цялостна финансова подкрепа за техните проекти: * подкрепа нагоре по веригата, по-специално по отношение на икономическите и финансовите аспекти на проектите * финансиране със собствен капитал (възстановими аванси, заеми за участие и заеми за почести), * гаранции и посредничество по банкови заеми, * последваща подкрепа и изграждане на мрежи. Това са две отделни, но допълващи се действия, които разработваме. И двете имат за цел да насърчат създаването и консолидирането на заетостта на нашата територия. _**Действие № 1**_: Насърчаване на предприемачеството и създаването на предприятия чрез достъп до банково кредитиране, особено за хора в несигурно икономическо положение. _**Действие № 2**_: Насърчаване и участие в развитието на местната икономика на предприемачите на интеграция, социална полза или участие, по-специално чрез мобилизиране на инструментите за намеса на мрежата France Active. Тези действия отговарят на проблеми, свързани със заетостта в различните територии, чрез мобилизиране на глобализирано предложение за услуги, като членовете на екипа понякога ще се намесват едновременно и по двете действия. Финансирането от ЕСФ за нашите две действия ни позволява да увеличим експертния си опит и средствата за последващи действия с 39 %, като по този начин финансираме 39 % от създателите/приемачите на PET в несигурно положение и от използването на структури на ЕСС. Целевите аудитории са: _1-во действие_: Допустимост на физическите лица (алтернативни и некумулативни критерии): създатели/връщащи се лица, търсещи работа, получатели на социални минимуми, лица с увреждания, хора с несигурна заетост, млади хора на възраст под 26 години, хора, които пребивават или допринасят за развитието на приоритетни области (QPV, ZRR) и които се възползват от инструмент France Active, жени, които се възползват от инструмент France Active. _2-ро действие_: Структурна допустимост (алтернативни и некумулативни критерии): структурите на социалната и солидарна икономика (по смисъла на Закона от 2014 г.), структурите на интеграция чрез икономическа дейност или увреждане. Нашите механизми за изпълнение на проектите са сходни и за двете действия. Те са източник на синергия, като част от екипа на Centre Ain Initiative се намесва и в двете действия, а някои събеседници/партньори (по-специално банки) са едни и същи и за двете действия. Те се състоят от: 1\ Приемането, ориентацията, експертния опит на проектите и финансовата подкрепа на организаторите на проекти, управителите на структури. В този контекст е необходимо да се опише проектът (независимо дали става въпрос за създаване/поемане на малък бизнес или подкрепа за структура в рамките на ЕСС), за да се консултират организаторите на проекти с посредничеството на банковия партньор. Тази задача се изпълнява от членовете на персонала, сътрудника, координатора и директора (за да се потвърди допустимостта на проектите и окончателната квалификация на проектите). 2\. валидиране на финансирането: всеки експертен проект се представя от служителите на мисията с подкрепата на координатора или директора и се валидира (или отхвърля) в комитет за финансови ангажименти, съставен от опитни доброволци. 3\ Прилагане на финансови инструменти и мониторинг след финансирането. В този контекст административният сътрудник и чиракът се мобилизират в допълнение към персонала, отговарящ за тези задачи. 4\ Мониторингът след финансирането (точки за управление на показателите на OSE, участие в ключови събития на финансираните дружества, колективни семинари в подкрепа на пост-създаването, мониторинг на неплатените плащания, съдебни спорове) е основна мисия за поддържане на равнище на устойчивост на дружествата, финансирани над средното за страната. 5\ Мобилизиране на организатори на проекти и технически и банкови партньори. Нашият проект би имал много ограничен обхват, ако не отделим ресурси за повишаване на осведомеността и насърчаване на нашите действия. В този контекст както отговорните за командировките, така и координаторът и дирекцията, подпомагани от административния сътрудник, отговарят за: \- да информира/обучава организаторите на проекти за нашата Франция Активна намеса и работа в мрежа на предприемачите: различни информационни срещи, форуми, семинари, специализирани обучения, тематични срещи,... \- мобилизиране на банковите партньори: представяне на нашите цели и инструменти на различни регионални, ведомствени или местни срещи с банковите институции, финансиращи създаването на бизнес, и ЕСС \- мобилизирайте другите технически партньори, присъстващи при създаването на бизнес или ЕСС (шамбите консул) (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il-proġett tagħna għandu l-għan li jippromwovi l-ħolqien, l-irkupru, il-konsolidazzjoni (perennità) u l-iżvilupp tal-intrapriżi (TPE) u l-istrutturi tal-Ekonomija Soċjali u ta’ Solidarjetà, billi jqiegħed għad-dispożizzjoni tal-intraprendituri appoġġ finanzjarju ġenerali għall-proġetti tagħhom: * appoġġ upstream, b’mod partikolari dwar l-aspetti ekonomiċi u finanzjarji tal-proġetti * finanzjament ta’ ekwità (avvanzi rimborsabbli, self parteċipattiv u self għall-unur), * garanziji u intermedjazzjoni fuq self mill-banek, * appoġġ ta’ segwitu u netwerking. Dawn huma żewġ azzjonijiet distinti iżda kumplimentari li qed niżviluppaw. It-tnejn li huma għandhom l-għan li jippromwovu l-ħolqien u l-konsolidazzjoni tal-impjiegi fit-territorju tagħna. _**Azzjoni nru 1**_: Il-promozzjoni tal-intraprenditorija u l-ħolqien ta’ negozji permezz tal-aċċess għall-kreditu bankarju, b’mod partikolari għal persuni f’sitwazzjonijiet ekonomiċi prekarji. _**Azzjoni nru 2**_: Jippromwovu u jipparteċipaw fl-iżvilupp tal-ekonomija lokali tal-intraprendituri tal-integrazzjoni, l-utilità soċjali, jew li jkunu involuti b’mod partikolari billi jimmobilizzaw l-għodod ta’ intervent tan-netwerk Franċiż Attiv. Dawn l-azzjonijiet jirrispondu għal problemi relatati mal-impjiegi fit-territorji differenti permezz tal-mobilizzazzjoni ta’ offerta ta’ servizz globalizzata, bil-membri tat-tim li xi kultant jintervjenu fl-istess ħin fuq iż-żewġ azzjonijiet. Il-finanzjament mill-FSE fuq iż-żewġ azzjonijiet tagħna jippermettilna li nżidu l-għarfien espert u r-riżorsi ta’ segwitu tagħna b’39 %, u b’hekk nifffinanzjaw 39 % tal-kreaturi/dawk li joħolqu l-PET f’sitwazzjonijiet prekarji u li nużaw l-istrutturi tal-ESS. L-udjenzi fil-mira huma: _L-ewwel azzjoni_: Eliġibbiltà ta’ persuni fiżiċi (kriterji alternattivi u mhux kumulattivi): dawk li qed ifittxu x-xogħol u dawk li qed ifittxu impjieg, dawk li jirċievu l-valuri minimi soċjali, il-persuni b’diżabbiltà, il-persuni b’impjieg prekarju, iż-żgħażagħ taħt is-26 sena, il-persuni li jgħixu jew jikkontribwixxu għall-iżvilupp ta’ oqsma ta’ prijorità (QPV, ZRR) u li jibbenefikaw minn għodda Franċiża Attiva, in-nisa jibbenefikaw minn għodda Franċiża Attiva. _2it-tieni azzjoni_: Eliġibbiltà Strutturali (kriterji alternattivi u mhux kumulattivi): l-istrutturi tal-Ekonomija Soċjali u ta’ Solidarjetà (skont it-tifsira tal-Liġi tal-2014), l-istrutturi tal-integrazzjoni permezz ta’ attività ekonomika jew diżabilità. L-arranġamenti tagħna għall-implimentazzjoni tal-proġetti huma simili għaż-żewġ azzjonijiet. Dawn huma sors ta’ sinerġija, peress li parti mit-tim ta’ Centre Ain Initiative jintervjeni fuq iż-żewġ azzjonijiet, u xi interlokuturi/sħab (b’mod partikolari l-banek) huma l-istess għaż-żewġ azzjonijiet. Dawn jikkonsistu fi: 1\. Ir-riċeviment, l-orjentazzjoni, l-għarfien espert tal-proġetti u l-appoġġ finanzjarju tal-promoturi tal-proġetti, il-maniġers tal-istrutturi. F’dan il-kuntest, huwa meħtieġ li jiġi deskritt il-proġett (kemm jekk il-ħolqien/l-akkwist ta’ negozju żgħir kif ukoll jekk huwiex l-appoġġ għal struttura taħt l-ESS) li jagħti pariri lill-promoturi tal-proġetti, biex jintervjenu mas-sieħeb bankarju. Dan il-kompitu jitwettaq mill-membri tal-persunal, l-assistent, il-koordinatur u d-direttur (sabiex tiġi vvalidata l-eliġibbiltà tal-proġetti u l-kwalifika finali tal-proġetti). 2\. validazzjoni tal-finanzjament: kwalunkwe proġett ta’ esperti għandu jiġi ppreżentat mill-uffiċjali tal-missjoni, appoġġati mill-koordinatur jew id-direttur, u vvalidat (jew miċħud) f’kumitat ta’ impenn finanzjarju magħmul minn voluntiera b’esperjenza. 3\. L-implimentazzjoni tal-għodod finanzjarji u l-monitoraġġ ta’ wara l-finanzjament. F’dan il-kuntest, l-assistent amministrattiv u l-apprendist huma mobilizzati flimkien mal-persunal responsabbli għal dawn il-kompiti. 4\. Il-monitoraġġ ta’ wara l-finanzjament (il-punti ta’ ġestjoni tal-indikaturi tal-OSE, il-parteċipazzjoni f’avvenimenti ewlenin tal-kumpaniji ffinanzjati, is-sessjonijiet ta’ ħidma kollettivi għall-appoġġ ta’ wara l-ħolqien, il-monitoraġġ ta’ pagamenti mhux imħallsa, il-litigazzjoni) huwa missjoni essenzjali biex tinżamm rata ta’ sostenibbiltà ta’ kumpaniji ffinanzjati ‘l fuq mill-medja nazzjonali. 5\. Il-mobilizzazzjoni ta’ promoturi ta’ proġetti u msieħba tekniċi u bankarji. Il-proġett tagħna jkollu kamp ta’ applikazzjoni limitat ħafna jekk ma niddedikawx riżorsi għas-sensibilizzazzjoni u l-promozzjoni tal-azzjonijiet tagħna. F’dan il-kuntest, kemm dawk responsabbli għall-missjonijiet kif ukoll il-koordinatur u d-direttorat, appoġġati mill-assistent amministrattiv, huma responsabbli għal: \- tinforma/jħarreġ lill-promoturi tal-proġetti dwar l-interventi tagħna ta’ Franza Attivi u netwerking ta’ intraprendituri: diversi laqgħat ta’ informazzjoni, forums, workshops, taħriġ iddedikat, laqgħat tematiċi,... \- jimmobilizzaw l-imsieħba bankarji: preżentazzjoni tal-objettivi u l-għodod tagħna f’diversi laqgħat reġjonali, dipartimentali jew lokali, mal-istituzzjon... (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-proġett tagħna għandu l-għan li jippromwovi l-ħolqien, l-irkupru, il-konsolidazzjoni (perennità) u l-iżvilupp tal-intrapriżi (TPE) u l-istrutturi tal-Ekonomija Soċjali u ta’ Solidarjetà, billi jqiegħed għad-dispożizzjoni tal-intraprendituri appoġġ finanzjarju ġenerali għall-proġetti tagħhom: * appoġġ upstream, b’mod partikolari dwar l-aspetti ekonomiċi u finanzjarji tal-proġetti * finanzjament ta’ ekwità (avvanzi rimborsabbli, self parteċipattiv u self għall-unur), * garanziji u intermedjazzjoni fuq self mill-banek, * appoġġ ta’ segwitu u netwerking. Dawn huma żewġ azzjonijiet distinti iżda kumplimentari li qed niżviluppaw. It-tnejn li huma għandhom l-għan li jippromwovu l-ħolqien u l-konsolidazzjoni tal-impjiegi fit-territorju tagħna. _**Azzjoni nru 1**_: Il-promozzjoni tal-intraprenditorija u l-ħolqien ta’ negozji permezz tal-aċċess għall-kreditu bankarju, b’mod partikolari għal persuni f’sitwazzjonijiet ekonomiċi prekarji. _**Azzjoni nru 2**_: Jippromwovu u jipparteċipaw fl-iżvilupp tal-ekonomija lokali tal-intraprendituri tal-integrazzjoni, l-utilità soċjali, jew li jkunu involuti b’mod partikolari billi jimmobilizzaw l-għodod ta’ intervent tan-netwerk Franċiż Attiv. Dawn l-azzjonijiet jirrispondu għal problemi relatati mal-impjiegi fit-territorji differenti permezz tal-mobilizzazzjoni ta’ offerta ta’ servizz globalizzata, bil-membri tat-tim li xi kultant jintervjenu fl-istess ħin fuq iż-żewġ azzjonijiet. Il-finanzjament mill-FSE fuq iż-żewġ azzjonijiet tagħna jippermettilna li nżidu l-għarfien espert u r-riżorsi ta’ segwitu tagħna b’39 %, u b’hekk nifffinanzjaw 39 % tal-kreaturi/dawk li joħolqu l-PET f’sitwazzjonijiet prekarji u li nużaw l-istrutturi tal-ESS. L-udjenzi fil-mira huma: _L-ewwel azzjoni_: Eliġibbiltà ta’ persuni fiżiċi (kriterji alternattivi u mhux kumulattivi): dawk li qed ifittxu x-xogħol u dawk li qed ifittxu impjieg, dawk li jirċievu l-valuri minimi soċjali, il-persuni b’diżabbiltà, il-persuni b’impjieg prekarju, iż-żgħażagħ taħt is-26 sena, il-persuni li jgħixu jew jikkontribwixxu għall-iżvilupp ta’ oqsma ta’ prijorità (QPV, ZRR) u li jibbenefikaw minn għodda Franċiża Attiva, in-nisa jibbenefikaw minn għodda Franċiża Attiva. _2it-tieni azzjoni_: Eliġibbiltà Strutturali (kriterji alternattivi u mhux kumulattivi): l-istrutturi tal-Ekonomija Soċjali u ta’ Solidarjetà (skont it-tifsira tal-Liġi tal-2014), l-istrutturi tal-integrazzjoni permezz ta’ attività ekonomika jew diżabilità. L-arranġamenti tagħna għall-implimentazzjoni tal-proġetti huma simili għaż-żewġ azzjonijiet. Dawn huma sors ta’ sinerġija, peress li parti mit-tim ta’ Centre Ain Initiative jintervjeni fuq iż-żewġ azzjonijiet, u xi interlokuturi/sħab (b’mod partikolari l-banek) huma l-istess għaż-żewġ azzjonijiet. Dawn jikkonsistu fi: 1\. Ir-riċeviment, l-orjentazzjoni, l-għarfien espert tal-proġetti u l-appoġġ finanzjarju tal-promoturi tal-proġetti, il-maniġers tal-istrutturi. F’dan il-kuntest, huwa meħtieġ li jiġi deskritt il-proġett (kemm jekk il-ħolqien/l-akkwist ta’ negozju żgħir kif ukoll jekk huwiex l-appoġġ għal struttura taħt l-ESS) li jagħti pariri lill-promoturi tal-proġetti, biex jintervjenu mas-sieħeb bankarju. Dan il-kompitu jitwettaq mill-membri tal-persunal, l-assistent, il-koordinatur u d-direttur (sabiex tiġi vvalidata l-eliġibbiltà tal-proġetti u l-kwalifika finali tal-proġetti). 2\. validazzjoni tal-finanzjament: kwalunkwe proġett ta’ esperti għandu jiġi ppreżentat mill-uffiċjali tal-missjoni, appoġġati mill-koordinatur jew id-direttur, u vvalidat (jew miċħud) f’kumitat ta’ impenn finanzjarju magħmul minn voluntiera b’esperjenza. 3\. L-implimentazzjoni tal-għodod finanzjarji u l-monitoraġġ ta’ wara l-finanzjament. F’dan il-kuntest, l-assistent amministrattiv u l-apprendist huma mobilizzati flimkien mal-persunal responsabbli għal dawn il-kompiti. 4\. Il-monitoraġġ ta’ wara l-finanzjament (il-punti ta’ ġestjoni tal-indikaturi tal-OSE, il-parteċipazzjoni f’avvenimenti ewlenin tal-kumpaniji ffinanzjati, is-sessjonijiet ta’ ħidma kollettivi għall-appoġġ ta’ wara l-ħolqien, il-monitoraġġ ta’ pagamenti mhux imħallsa, il-litigazzjoni) huwa missjoni essenzjali biex tinżamm rata ta’ sostenibbiltà ta’ kumpaniji ffinanzjati ‘l fuq mill-medja nazzjonali. 5\. Il-mobilizzazzjoni ta’ promoturi ta’ proġetti u msieħba tekniċi u bankarji. Il-proġett tagħna jkollu kamp ta’ applikazzjoni limitat ħafna jekk ma niddedikawx riżorsi għas-sensibilizzazzjoni u l-promozzjoni tal-azzjonijiet tagħna. F’dan il-kuntest, kemm dawk responsabbli għall-missjonijiet kif ukoll il-koordinatur u d-direttorat, appoġġati mill-assistent amministrattiv, huma responsabbli għal: \- tinforma/jħarreġ lill-promoturi tal-proġetti dwar l-interventi tagħna ta’ Franza Attivi u netwerking ta’ intraprendituri: diversi laqgħat ta’ informazzjoni, forums, workshops, taħriġ iddedikat, laqgħat tematiċi,... \- jimmobilizzaw l-imsieħba bankarji: preżentazzjoni tal-objettivi u l-għodod tagħna f’diversi laqgħat reġjonali, dipartimentali jew lokali, mal-istituzzjon... (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-proġett tagħna għandu l-għan li jippromwovi l-ħolqien, l-irkupru, il-konsolidazzjoni (perennità) u l-iżvilupp tal-intrapriżi (TPE) u l-istrutturi tal-Ekonomija Soċjali u ta’ Solidarjetà, billi jqiegħed għad-dispożizzjoni tal-intraprendituri appoġġ finanzjarju ġenerali għall-proġetti tagħhom: * appoġġ upstream, b’mod partikolari dwar l-aspetti ekonomiċi u finanzjarji tal-proġetti * finanzjament ta’ ekwità (avvanzi rimborsabbli, self parteċipattiv u self għall-unur), * garanziji u intermedjazzjoni fuq self mill-banek, * appoġġ ta’ segwitu u netwerking. Dawn huma żewġ azzjonijiet distinti iżda kumplimentari li qed niżviluppaw. It-tnejn li huma għandhom l-għan li jippromwovu l-ħolqien u l-konsolidazzjoni tal-impjiegi fit-territorju tagħna. _**Azzjoni nru 1**_: Il-promozzjoni tal-intraprenditorija u l-ħolqien ta’ negozji permezz tal-aċċess għall-kreditu bankarju, b’mod partikolari għal persuni f’sitwazzjonijiet ekonomiċi prekarji. _**Azzjoni nru 2**_: Jippromwovu u jipparteċipaw fl-iżvilupp tal-ekonomija lokali tal-intraprendituri tal-integrazzjoni, l-utilità soċjali, jew li jkunu involuti b’mod partikolari billi jimmobilizzaw l-għodod ta’ intervent tan-netwerk Franċiż Attiv. Dawn l-azzjonijiet jirrispondu għal problemi relatati mal-impjiegi fit-territorji differenti permezz tal-mobilizzazzjoni ta’ offerta ta’ servizz globalizzata, bil-membri tat-tim li xi kultant jintervjenu fl-istess ħin fuq iż-żewġ azzjonijiet. Il-finanzjament mill-FSE fuq iż-żewġ azzjonijiet tagħna jippermettilna li nżidu l-għarfien espert u r-riżorsi ta’ segwitu tagħna b’39 %, u b’hekk nifffinanzjaw 39 % tal-kreaturi/dawk li joħolqu l-PET f’sitwazzjonijiet prekarji u li nużaw l-istrutturi tal-ESS. L-udjenzi fil-mira huma: _L-ewwel azzjoni_: Eliġibbiltà ta’ persuni fiżiċi (kriterji alternattivi u mhux kumulattivi): dawk li qed ifittxu x-xogħol u dawk li qed ifittxu impjieg, dawk li jirċievu l-valuri minimi soċjali, il-persuni b’diżabbiltà, il-persuni b’impjieg prekarju, iż-żgħażagħ taħt is-26 sena, il-persuni li jgħixu jew jikkontribwixxu għall-iżvilupp ta’ oqsma ta’ prijorità (QPV, ZRR) u li jibbenefikaw minn għodda Franċiża Attiva, in-nisa jibbenefikaw minn għodda Franċiża Attiva. _2it-tieni azzjoni_: Eliġibbiltà Strutturali (kriterji alternattivi u mhux kumulattivi): l-istrutturi tal-Ekonomija Soċjali u ta’ Solidarjetà (skont it-tifsira tal-Liġi tal-2014), l-istrutturi tal-integrazzjoni permezz ta’ attività ekonomika jew diżabilità. L-arranġamenti tagħna għall-implimentazzjoni tal-proġetti huma simili għaż-żewġ azzjonijiet. Dawn huma sors ta’ sinerġija, peress li parti mit-tim ta’ Centre Ain Initiative jintervjeni fuq iż-żewġ azzjonijiet, u xi interlokuturi/sħab (b’mod partikolari l-banek) huma l-istess għaż-żewġ azzjonijiet. Dawn jikkonsistu fi: 1\. Ir-riċeviment, l-orjentazzjoni, l-għarfien espert tal-proġetti u l-appoġġ finanzjarju tal-promoturi tal-proġetti, il-maniġers tal-istrutturi. F’dan il-kuntest, huwa meħtieġ li jiġi deskritt il-proġett (kemm jekk il-ħolqien/l-akkwist ta’ negozju żgħir kif ukoll jekk huwiex l-appoġġ għal struttura taħt l-ESS) li jagħti pariri lill-promoturi tal-proġetti, biex jintervjenu mas-sieħeb bankarju. Dan il-kompitu jitwettaq mill-membri tal-persunal, l-assistent, il-koordinatur u d-direttur (sabiex tiġi vvalidata l-eliġibbiltà tal-proġetti u l-kwalifika finali tal-proġetti). 2\. validazzjoni tal-finanzjament: kwalunkwe proġett ta’ esperti għandu jiġi ppreżentat mill-uffiċjali tal-missjoni, appoġġati mill-koordinatur jew id-direttur, u vvalidat (jew miċħud) f’kumitat ta’ impenn finanzjarju magħmul minn voluntiera b’esperjenza. 3\. L-implimentazzjoni tal-għodod finanzjarji u l-monitoraġġ ta’ wara l-finanzjament. F’dan il-kuntest, l-assistent amministrattiv u l-apprendist huma mobilizzati flimkien mal-persunal responsabbli għal dawn il-kompiti. 4\. Il-monitoraġġ ta’ wara l-finanzjament (il-punti ta’ ġestjoni tal-indikaturi tal-OSE, il-parteċipazzjoni f’avvenimenti ewlenin tal-kumpaniji ffinanzjati, is-sessjonijiet ta’ ħidma kollettivi għall-appoġġ ta’ wara l-ħolqien, il-monitoraġġ ta’ pagamenti mhux imħallsa, il-litigazzjoni) huwa missjoni essenzjali biex tinżamm rata ta’ sostenibbiltà ta’ kumpaniji ffinanzjati ‘l fuq mill-medja nazzjonali. 5\. Il-mobilizzazzjoni ta’ promoturi ta’ proġetti u msieħba tekniċi u bankarji. Il-proġett tagħna jkollu kamp ta’ applikazzjoni limitat ħafna jekk ma niddedikawx riżorsi għas-sensibilizzazzjoni u l-promozzjoni tal-azzjonijiet tagħna. F’dan il-kuntest, kemm dawk responsabbli għall-missjonijiet kif ukoll il-koordinatur u d-direttorat, appoġġati mill-assistent amministrattiv, huma responsabbli għal: \- tinforma/jħarreġ lill-promoturi tal-proġetti dwar l-interventi tagħna ta’ Franza Attivi u netwerking ta’ intraprendituri: diversi laqgħat ta’ informazzjoni, forums, workshops, taħriġ iddedikat, laqgħat tematiċi,... \- jimmobilizzaw l-imsieħba bankarji: preżentazzjoni tal-objettivi u l-għodod tagħna f’diversi laqgħat reġjonali, dipartimentali jew lokali, mal-istituzzjon... (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
O nosso projeto visa promover a criação, recuperação, consolidação (perenidade) e desenvolvimento de empresas (TPE) e estruturas da Economia Social e Solidária, disponibilizando aos empresários um apoio financeiro global aos seus projetos: * apoio a montante, em especial sobre os aspectos económicos e financeiros dos projectos * financiamento por capitais próprios (adiantamentos reembolsáveis, empréstimos participativos e empréstimos de honra), * garantias e intermediação sobre empréstimos bancários, * acompanhamento pós-apoio e ligação em rede. Trata-se de duas acções distintas, mas complementares, que estamos a desenvolver. Ambos visam promover a criação e a consolidação do emprego no nosso território. _**Acção n.o 1**_: Promover o empreendedorismo e a criação de empresas através do acesso ao crédito bancário, em especial para as pessoas em situação económica precária. _**Acção n.o 2**_: Promover e participar no desenvolvimento da economia local de empresários de integração, utilidade social ou empenhados, nomeadamente através da mobilização dos instrumentos de intervenção da rede France Active. Estas ações respondem a problemas relacionados com o emprego nos diferentes territórios através da mobilização de uma oferta de serviços globalizada, com membros da equipa que, por vezes, intervêm simultaneamente em ambas as ações. O financiamento do FSE para as nossas duas ações permite-nos aumentar os nossos conhecimentos especializados e recursos de acompanhamento em 39 %, financiando assim 39 % dos criadores/utilizadores de PET em situações precárias e da utilização de estruturas do SEE. Os públicos-alvo são: _1a acção_: Elegibilidade das pessoas singulares (critérios alternativos e não cumulativos): criadores/requerentes de emprego, beneficiários de mínimos sociais, pessoas com deficiência, pessoas com emprego precário, jovens com menos de 26 anos de idade, pessoas que residem ou contribuem para o desenvolvimento de domínios prioritários (QPV, ZRR) e que beneficiam de uma ferramenta France Active, mulheres que beneficiam de uma ferramenta France Active. _2a acção_: Elegibilidade estrutural (critérios alternativos e não cumulativos): estruturas da Economia Social e Solidária (na aceção da Lei de 2014), as estruturas de integração através da atividade económica ou deficiência. As modalidades de execução dos nossos projetos são semelhantes para ambas as ações. Constituem uma fonte de sinergia, uma vez que fazem parte da equipa da Iniciativa Centre Ain que intervém em ambas as ações, e alguns interlocutores/parceiros (em especial os bancos) são os mesmos para ambas as ações. Consistem em: 1\. Receção, orientação, especialização dos projetos e apoio financeiro dos promotores de projetos, gestores de estruturas. Neste contexto, é necessário descrever o projeto (quer se trate da criação/aquisição de uma pequena empresa ou do apoio a uma estrutura no âmbito do SEE) para aconselhar os promotores do projeto e estabelecer contactos com o parceiro bancário. Esta tarefa é realizada pelos membros do pessoal, pelo assistente, pelo coordenador e pelo diretor (a fim de validar a elegibilidade dos projetos e a qualificação final dos projetos). 2\. Validação do financiamento: os projectos de peritos serão apresentados pelos agentes da missão, apoiados pelo coordenador ou pelo director, e validados (ou rejeitados) num comité de autorização financeira composto por voluntários experientes. 3\. Aplicação de instrumentos financeiros e acompanhamento pós-financiamento. Neste contexto, o assistente administrativo e o aprendiz são mobilizados para além do pessoal responsável por estas tarefas. 4\. O acompanhamento pós-financiamento (pontos de gestão dos indicadores OSE, participação em eventos importantes das empresas financiadas, seminários coletivos de apoio à pós-criação, acompanhamento dos pagamentos não pagos, litígios) é uma missão essencial para manter uma taxa de sustentabilidade das empresas financiadas acima da média nacional. 5\. Mobilização de promotores de projectos e parceiros técnicos e bancários. O nosso projeto teria um âmbito muito limitado se não dedicássemos recursos à sensibilização e à promoção das nossas ações. Neste contexto, tanto os responsáveis pelas deslocações em serviço como o coordenador e a direção, apoiados pelo assistente administrativo, são responsáveis por: \- informar/formar os promotores de projectos sobre a nossa França Intervenções activas e ligação em rede de empresários: várias reuniões de informação, fóruns, workshops, formações específicas, reuniões temáticas,... Mobilizar os parceiros bancários: apresentação dos nossos objectivos e instrumentos em várias reuniões regionais, departamentais ou locais, com as instituições bancárias que financiam a criação de empresas e o SEE \- mobilizar os outros parceiros técnicos presentes na criação de empresas ou o SEE (cônsul das câmaras) (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: O nosso projeto visa promover a criação, recuperação, consolidação (perenidade) e desenvolvimento de empresas (TPE) e estruturas da Economia Social e Solidária, disponibilizando aos empresários um apoio financeiro global aos seus projetos: * apoio a montante, em especial sobre os aspectos económicos e financeiros dos projectos * financiamento por capitais próprios (adiantamentos reembolsáveis, empréstimos participativos e empréstimos de honra), * garantias e intermediação sobre empréstimos bancários, * acompanhamento pós-apoio e ligação em rede. Trata-se de duas acções distintas, mas complementares, que estamos a desenvolver. Ambos visam promover a criação e a consolidação do emprego no nosso território. _**Acção n.o 1**_: Promover o empreendedorismo e a criação de empresas através do acesso ao crédito bancário, em especial para as pessoas em situação económica precária. _**Acção n.o 2**_: Promover e participar no desenvolvimento da economia local de empresários de integração, utilidade social ou empenhados, nomeadamente através da mobilização dos instrumentos de intervenção da rede France Active. Estas ações respondem a problemas relacionados com o emprego nos diferentes territórios através da mobilização de uma oferta de serviços globalizada, com membros da equipa que, por vezes, intervêm simultaneamente em ambas as ações. O financiamento do FSE para as nossas duas ações permite-nos aumentar os nossos conhecimentos especializados e recursos de acompanhamento em 39 %, financiando assim 39 % dos criadores/utilizadores de PET em situações precárias e da utilização de estruturas do SEE. Os públicos-alvo são: _1a acção_: Elegibilidade das pessoas singulares (critérios alternativos e não cumulativos): criadores/requerentes de emprego, beneficiários de mínimos sociais, pessoas com deficiência, pessoas com emprego precário, jovens com menos de 26 anos de idade, pessoas que residem ou contribuem para o desenvolvimento de domínios prioritários (QPV, ZRR) e que beneficiam de uma ferramenta France Active, mulheres que beneficiam de uma ferramenta France Active. _2a acção_: Elegibilidade estrutural (critérios alternativos e não cumulativos): estruturas da Economia Social e Solidária (na aceção da Lei de 2014), as estruturas de integração através da atividade económica ou deficiência. As modalidades de execução dos nossos projetos são semelhantes para ambas as ações. Constituem uma fonte de sinergia, uma vez que fazem parte da equipa da Iniciativa Centre Ain que intervém em ambas as ações, e alguns interlocutores/parceiros (em especial os bancos) são os mesmos para ambas as ações. Consistem em: 1\. Receção, orientação, especialização dos projetos e apoio financeiro dos promotores de projetos, gestores de estruturas. Neste contexto, é necessário descrever o projeto (quer se trate da criação/aquisição de uma pequena empresa ou do apoio a uma estrutura no âmbito do SEE) para aconselhar os promotores do projeto e estabelecer contactos com o parceiro bancário. Esta tarefa é realizada pelos membros do pessoal, pelo assistente, pelo coordenador e pelo diretor (a fim de validar a elegibilidade dos projetos e a qualificação final dos projetos). 2\. Validação do financiamento: os projectos de peritos serão apresentados pelos agentes da missão, apoiados pelo coordenador ou pelo director, e validados (ou rejeitados) num comité de autorização financeira composto por voluntários experientes. 3\. Aplicação de instrumentos financeiros e acompanhamento pós-financiamento. Neste contexto, o assistente administrativo e o aprendiz são mobilizados para além do pessoal responsável por estas tarefas. 4\. O acompanhamento pós-financiamento (pontos de gestão dos indicadores OSE, participação em eventos importantes das empresas financiadas, seminários coletivos de apoio à pós-criação, acompanhamento dos pagamentos não pagos, litígios) é uma missão essencial para manter uma taxa de sustentabilidade das empresas financiadas acima da média nacional. 5\. Mobilização de promotores de projectos e parceiros técnicos e bancários. O nosso projeto teria um âmbito muito limitado se não dedicássemos recursos à sensibilização e à promoção das nossas ações. Neste contexto, tanto os responsáveis pelas deslocações em serviço como o coordenador e a direção, apoiados pelo assistente administrativo, são responsáveis por: \- informar/formar os promotores de projectos sobre a nossa França Intervenções activas e ligação em rede de empresários: várias reuniões de informação, fóruns, workshops, formações específicas, reuniões temáticas,... Mobilizar os parceiros bancários: apresentação dos nossos objectivos e instrumentos em várias reuniões regionais, departamentais ou locais, com as instituições bancárias que financiam a criação de empresas e o SEE \- mobilizar os outros parceiros técnicos presentes na criação de empresas ou o SEE (cônsul das câmaras) (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: O nosso projeto visa promover a criação, recuperação, consolidação (perenidade) e desenvolvimento de empresas (TPE) e estruturas da Economia Social e Solidária, disponibilizando aos empresários um apoio financeiro global aos seus projetos: * apoio a montante, em especial sobre os aspectos económicos e financeiros dos projectos * financiamento por capitais próprios (adiantamentos reembolsáveis, empréstimos participativos e empréstimos de honra), * garantias e intermediação sobre empréstimos bancários, * acompanhamento pós-apoio e ligação em rede. Trata-se de duas acções distintas, mas complementares, que estamos a desenvolver. Ambos visam promover a criação e a consolidação do emprego no nosso território. _**Acção n.o 1**_: Promover o empreendedorismo e a criação de empresas através do acesso ao crédito bancário, em especial para as pessoas em situação económica precária. _**Acção n.o 2**_: Promover e participar no desenvolvimento da economia local de empresários de integração, utilidade social ou empenhados, nomeadamente através da mobilização dos instrumentos de intervenção da rede France Active. Estas ações respondem a problemas relacionados com o emprego nos diferentes territórios através da mobilização de uma oferta de serviços globalizada, com membros da equipa que, por vezes, intervêm simultaneamente em ambas as ações. O financiamento do FSE para as nossas duas ações permite-nos aumentar os nossos conhecimentos especializados e recursos de acompanhamento em 39 %, financiando assim 39 % dos criadores/utilizadores de PET em situações precárias e da utilização de estruturas do SEE. Os públicos-alvo são: _1a acção_: Elegibilidade das pessoas singulares (critérios alternativos e não cumulativos): criadores/requerentes de emprego, beneficiários de mínimos sociais, pessoas com deficiência, pessoas com emprego precário, jovens com menos de 26 anos de idade, pessoas que residem ou contribuem para o desenvolvimento de domínios prioritários (QPV, ZRR) e que beneficiam de uma ferramenta France Active, mulheres que beneficiam de uma ferramenta France Active. _2a acção_: Elegibilidade estrutural (critérios alternativos e não cumulativos): estruturas da Economia Social e Solidária (na aceção da Lei de 2014), as estruturas de integração através da atividade económica ou deficiência. As modalidades de execução dos nossos projetos são semelhantes para ambas as ações. Constituem uma fonte de sinergia, uma vez que fazem parte da equipa da Iniciativa Centre Ain que intervém em ambas as ações, e alguns interlocutores/parceiros (em especial os bancos) são os mesmos para ambas as ações. Consistem em: 1\. Receção, orientação, especialização dos projetos e apoio financeiro dos promotores de projetos, gestores de estruturas. Neste contexto, é necessário descrever o projeto (quer se trate da criação/aquisição de uma pequena empresa ou do apoio a uma estrutura no âmbito do SEE) para aconselhar os promotores do projeto e estabelecer contactos com o parceiro bancário. Esta tarefa é realizada pelos membros do pessoal, pelo assistente, pelo coordenador e pelo diretor (a fim de validar a elegibilidade dos projetos e a qualificação final dos projetos). 2\. Validação do financiamento: os projectos de peritos serão apresentados pelos agentes da missão, apoiados pelo coordenador ou pelo director, e validados (ou rejeitados) num comité de autorização financeira composto por voluntários experientes. 3\. Aplicação de instrumentos financeiros e acompanhamento pós-financiamento. Neste contexto, o assistente administrativo e o aprendiz são mobilizados para além do pessoal responsável por estas tarefas. 4\. O acompanhamento pós-financiamento (pontos de gestão dos indicadores OSE, participação em eventos importantes das empresas financiadas, seminários coletivos de apoio à pós-criação, acompanhamento dos pagamentos não pagos, litígios) é uma missão essencial para manter uma taxa de sustentabilidade das empresas financiadas acima da média nacional. 5\. Mobilização de promotores de projectos e parceiros técnicos e bancários. O nosso projeto teria um âmbito muito limitado se não dedicássemos recursos à sensibilização e à promoção das nossas ações. Neste contexto, tanto os responsáveis pelas deslocações em serviço como o coordenador e a direção, apoiados pelo assistente administrativo, são responsáveis por: \- informar/formar os promotores de projectos sobre a nossa França Intervenções activas e ligação em rede de empresários: várias reuniões de informação, fóruns, workshops, formações específicas, reuniões temáticas,... Mobilizar os parceiros bancários: apresentação dos nossos objectivos e instrumentos em várias reuniões regionais, departamentais ou locais, com as instituições bancárias que financiam a criação de empresas e o SEE \- mobilizar os outros parceiros técnicos presentes na criação de empresas ou o SEE (cônsul das câmaras) (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vores projekt har til formål at fremme oprettelsen, genopretningen, konsolideringen (perenniity) og udviklingen af virksomheder og strukturer i den sociale og solidariske økonomi ved at stille en generel finansiel støtte til rådighed for iværksættere til deres projekter: * forudgående støtte, især til de økonomiske og finansielle aspekter af projekter * egenkapitalfinansiering (tilbagebetalingspligtige forskud, deltagelseslån og lån på tro og love), * garantier og formidling af banklån, * opfølgningsstøtte og netværkssamarbejde. Der er tale om to særskilte, men komplementære aktioner, som vi er ved at udvikle. De har begge til formål at fremme skabelsen og konsolideringen af beskæftigelsen på vores område. _**Foranstaltning nr. 1**_: Fremme iværksætteri og oprettelse af virksomheder gennem adgang til bankkredit, navnlig for personer i økonomiske usikre situationer. _**Foranstaltning nr. 2**_: Fremme og deltage i udviklingen af den lokale økonomi for iværksættere med integration, social nytteværdi, eller som er involveret i navnlig at mobilisere interventionsredskaberne i France Active-netværket. Disse foranstaltninger imødekommer problemer i forbindelse med beskæftigelse i de forskellige områder gennem mobilisering af et globaliseret servicetilbud med medlemmer af teamet, som undertiden vil gribe ind samtidig med begge aktioner. Støtte fra ESF til vores to aktioner giver os mulighed for at øge vores ekspertise og opfølgningsressourcer med 39 % og dermed finansiere 39 % af PET-skabere/-tagere i usikre situationer og ansættelse af ESS-strukturer. Målgrupperne er: _1. aktion_: Fysiske personers støtteberettigelse (alternative og ikkekumulative kriterier): skabere/tilbagetagere af jobsøgende, modtagere af sociale minima, personer med handicap, personer i usikre ansættelsesforhold, unge under 26 år, personer, der bor eller bidrager til udviklingen af prioriterede områder (QPV, ZRR), og som nyder godt af et fransk Aktivt værktøj, kvinder, der nyder godt af et fransk Aktivt værktøj. _2. aktion_: Strukturel støtteberettigelse (alternative og ikkekumulative kriterier): strukturer i den sociale og solidariske økonomi (i henhold til 2014-loven), integrationsstrukturerne gennem økonomisk aktivitet eller handicap. Vores projektgennemførelsesordninger er ens for begge aktioner. De er en kilde til synergi, da en del af Centre Ain Initiatives team griber ind i begge aktioner, og nogle samtalepartnere/partnere (især banker) er de samme for begge aktioner. De består af: 1\. Modtagelse, orientering, projektekspertise og finansiel støtte til projektiværksættere, ledere af strukturer. I den forbindelse er det nødvendigt at beskrive projektet (uanset om det drejer sig om oprettelse/overtagelse af en lille virksomhed eller støtte til en struktur under ESS) for at rådgive projektiværksættere med henblik på formidling med bankpartneren. Denne opgave udføres af personalet, assistenten, koordinatoren og direktøren (med henblik på at validere projekternes støtteberettigelse og projekternes endelige kvalifikation). 2\. validering af finansiering: ethvert ekspertprojekt forelægges af missionsmedarbejderne med støtte fra koordinatoren eller direktøren og valideres (eller afvises) i et udvalg for finansielle forpligtelser bestående af erfarne frivillige. 3\. Gennemførelse af finansielle værktøjer og overvågning efter finansieringen. I den forbindelse mobiliseres den administrative assistent og lærlingen ud over det personale, der er ansvarligt for disse opgaver. 4\. Overvågning efter finansieringen (resultatindikatorer, deltagelse i nøglebegivenheder i de finansierede virksomheder, kollektive workshopper til støtte efter oprettelsen, overvågning af ubetalte betalinger, retssager) er en vigtig opgave for at opretholde en bæredygtighedsgrad for virksomheder, der finansieres over det nationale gennemsnit. 5\. Mobilisering af projektiværksættere og tekniske partnere og bankpartnere. Vores projekt ville have et meget begrænset omfang, hvis vi ikke afsatte ressourcer til at øge bevidstheden og fremme vores aktioner. I den forbindelse er både de ansvarlige for tjenesterejser og koordinatoren og direktoratet med støtte fra den administrative assistent ansvarlige for: \- informere/uddanne projektiværksættere om vores Frankrig Aktive interventioner og netværkssamarbejde mellem iværksættere: forskellige informationsmøder, fora, workshops, særlige kurser, tematiske møder,... \- mobilisere bankpartnere: præsentation af vores mål og værktøjer på forskellige regionale, afdelingsmæssige eller lokale møder med de bankinstitutioner, der finansierer virksomhedsetablering, og ESS \- mobilisere de andre tekniske partnere, der er til stede ved virksomhedsetablering, eller ESS (kammerkonsul) (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vores projekt har til formål at fremme oprettelsen, genopretningen, konsolideringen (perenniity) og udviklingen af virksomheder og strukturer i den sociale og solidariske økonomi ved at stille en generel finansiel støtte til rådighed for iværksættere til deres projekter: * forudgående støtte, især til de økonomiske og finansielle aspekter af projekter * egenkapitalfinansiering (tilbagebetalingspligtige forskud, deltagelseslån og lån på tro og love), * garantier og formidling af banklån, * opfølgningsstøtte og netværkssamarbejde. Der er tale om to særskilte, men komplementære aktioner, som vi er ved at udvikle. De har begge til formål at fremme skabelsen og konsolideringen af beskæftigelsen på vores område. _**Foranstaltning nr. 1**_: Fremme iværksætteri og oprettelse af virksomheder gennem adgang til bankkredit, navnlig for personer i økonomiske usikre situationer. _**Foranstaltning nr. 2**_: Fremme og deltage i udviklingen af den lokale økonomi for iværksættere med integration, social nytteværdi, eller som er involveret i navnlig at mobilisere interventionsredskaberne i France Active-netværket. Disse foranstaltninger imødekommer problemer i forbindelse med beskæftigelse i de forskellige områder gennem mobilisering af et globaliseret servicetilbud med medlemmer af teamet, som undertiden vil gribe ind samtidig med begge aktioner. Støtte fra ESF til vores to aktioner giver os mulighed for at øge vores ekspertise og opfølgningsressourcer med 39 % og dermed finansiere 39 % af PET-skabere/-tagere i usikre situationer og ansættelse af ESS-strukturer. Målgrupperne er: _1. aktion_: Fysiske personers støtteberettigelse (alternative og ikkekumulative kriterier): skabere/tilbagetagere af jobsøgende, modtagere af sociale minima, personer med handicap, personer i usikre ansættelsesforhold, unge under 26 år, personer, der bor eller bidrager til udviklingen af prioriterede områder (QPV, ZRR), og som nyder godt af et fransk Aktivt værktøj, kvinder, der nyder godt af et fransk Aktivt værktøj. _2. aktion_: Strukturel støtteberettigelse (alternative og ikkekumulative kriterier): strukturer i den sociale og solidariske økonomi (i henhold til 2014-loven), integrationsstrukturerne gennem økonomisk aktivitet eller handicap. Vores projektgennemførelsesordninger er ens for begge aktioner. De er en kilde til synergi, da en del af Centre Ain Initiatives team griber ind i begge aktioner, og nogle samtalepartnere/partnere (især banker) er de samme for begge aktioner. De består af: 1\. Modtagelse, orientering, projektekspertise og finansiel støtte til projektiværksættere, ledere af strukturer. I den forbindelse er det nødvendigt at beskrive projektet (uanset om det drejer sig om oprettelse/overtagelse af en lille virksomhed eller støtte til en struktur under ESS) for at rådgive projektiværksættere med henblik på formidling med bankpartneren. Denne opgave udføres af personalet, assistenten, koordinatoren og direktøren (med henblik på at validere projekternes støtteberettigelse og projekternes endelige kvalifikation). 2\. validering af finansiering: ethvert ekspertprojekt forelægges af missionsmedarbejderne med støtte fra koordinatoren eller direktøren og valideres (eller afvises) i et udvalg for finansielle forpligtelser bestående af erfarne frivillige. 3\. Gennemførelse af finansielle værktøjer og overvågning efter finansieringen. I den forbindelse mobiliseres den administrative assistent og lærlingen ud over det personale, der er ansvarligt for disse opgaver. 4\. Overvågning efter finansieringen (resultatindikatorer, deltagelse i nøglebegivenheder i de finansierede virksomheder, kollektive workshopper til støtte efter oprettelsen, overvågning af ubetalte betalinger, retssager) er en vigtig opgave for at opretholde en bæredygtighedsgrad for virksomheder, der finansieres over det nationale gennemsnit. 5\. Mobilisering af projektiværksættere og tekniske partnere og bankpartnere. Vores projekt ville have et meget begrænset omfang, hvis vi ikke afsatte ressourcer til at øge bevidstheden og fremme vores aktioner. I den forbindelse er både de ansvarlige for tjenesterejser og koordinatoren og direktoratet med støtte fra den administrative assistent ansvarlige for: \- informere/uddanne projektiværksættere om vores Frankrig Aktive interventioner og netværkssamarbejde mellem iværksættere: forskellige informationsmøder, fora, workshops, særlige kurser, tematiske møder,... \- mobilisere bankpartnere: præsentation af vores mål og værktøjer på forskellige regionale, afdelingsmæssige eller lokale møder med de bankinstitutioner, der finansierer virksomhedsetablering, og ESS \- mobilisere de andre tekniske partnere, der er til stede ved virksomhedsetablering, eller ESS (kammerkonsul) (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vores projekt har til formål at fremme oprettelsen, genopretningen, konsolideringen (perenniity) og udviklingen af virksomheder og strukturer i den sociale og solidariske økonomi ved at stille en generel finansiel støtte til rådighed for iværksættere til deres projekter: * forudgående støtte, især til de økonomiske og finansielle aspekter af projekter * egenkapitalfinansiering (tilbagebetalingspligtige forskud, deltagelseslån og lån på tro og love), * garantier og formidling af banklån, * opfølgningsstøtte og netværkssamarbejde. Der er tale om to særskilte, men komplementære aktioner, som vi er ved at udvikle. De har begge til formål at fremme skabelsen og konsolideringen af beskæftigelsen på vores område. _**Foranstaltning nr. 1**_: Fremme iværksætteri og oprettelse af virksomheder gennem adgang til bankkredit, navnlig for personer i økonomiske usikre situationer. _**Foranstaltning nr. 2**_: Fremme og deltage i udviklingen af den lokale økonomi for iværksættere med integration, social nytteværdi, eller som er involveret i navnlig at mobilisere interventionsredskaberne i France Active-netværket. Disse foranstaltninger imødekommer problemer i forbindelse med beskæftigelse i de forskellige områder gennem mobilisering af et globaliseret servicetilbud med medlemmer af teamet, som undertiden vil gribe ind samtidig med begge aktioner. Støtte fra ESF til vores to aktioner giver os mulighed for at øge vores ekspertise og opfølgningsressourcer med 39 % og dermed finansiere 39 % af PET-skabere/-tagere i usikre situationer og ansættelse af ESS-strukturer. Målgrupperne er: _1. aktion_: Fysiske personers støtteberettigelse (alternative og ikkekumulative kriterier): skabere/tilbagetagere af jobsøgende, modtagere af sociale minima, personer med handicap, personer i usikre ansættelsesforhold, unge under 26 år, personer, der bor eller bidrager til udviklingen af prioriterede områder (QPV, ZRR), og som nyder godt af et fransk Aktivt værktøj, kvinder, der nyder godt af et fransk Aktivt værktøj. _2. aktion_: Strukturel støtteberettigelse (alternative og ikkekumulative kriterier): strukturer i den sociale og solidariske økonomi (i henhold til 2014-loven), integrationsstrukturerne gennem økonomisk aktivitet eller handicap. Vores projektgennemførelsesordninger er ens for begge aktioner. De er en kilde til synergi, da en del af Centre Ain Initiatives team griber ind i begge aktioner, og nogle samtalepartnere/partnere (især banker) er de samme for begge aktioner. De består af: 1\. Modtagelse, orientering, projektekspertise og finansiel støtte til projektiværksættere, ledere af strukturer. I den forbindelse er det nødvendigt at beskrive projektet (uanset om det drejer sig om oprettelse/overtagelse af en lille virksomhed eller støtte til en struktur under ESS) for at rådgive projektiværksættere med henblik på formidling med bankpartneren. Denne opgave udføres af personalet, assistenten, koordinatoren og direktøren (med henblik på at validere projekternes støtteberettigelse og projekternes endelige kvalifikation). 2\. validering af finansiering: ethvert ekspertprojekt forelægges af missionsmedarbejderne med støtte fra koordinatoren eller direktøren og valideres (eller afvises) i et udvalg for finansielle forpligtelser bestående af erfarne frivillige. 3\. Gennemførelse af finansielle værktøjer og overvågning efter finansieringen. I den forbindelse mobiliseres den administrative assistent og lærlingen ud over det personale, der er ansvarligt for disse opgaver. 4\. Overvågning efter finansieringen (resultatindikatorer, deltagelse i nøglebegivenheder i de finansierede virksomheder, kollektive workshopper til støtte efter oprettelsen, overvågning af ubetalte betalinger, retssager) er en vigtig opgave for at opretholde en bæredygtighedsgrad for virksomheder, der finansieres over det nationale gennemsnit. 5\. Mobilisering af projektiværksættere og tekniske partnere og bankpartnere. Vores projekt ville have et meget begrænset omfang, hvis vi ikke afsatte ressourcer til at øge bevidstheden og fremme vores aktioner. I den forbindelse er både de ansvarlige for tjenesterejser og koordinatoren og direktoratet med støtte fra den administrative assistent ansvarlige for: \- informere/uddanne projektiværksættere om vores Frankrig Aktive interventioner og netværkssamarbejde mellem iværksættere: forskellige informationsmøder, fora, workshops, særlige kurser, tematiske møder,... \- mobilisere bankpartnere: præsentation af vores mål og værktøjer på forskellige regionale, afdelingsmæssige eller lokale møder med de bankinstitutioner, der finansierer virksomhedsetablering, og ESS \- mobilisere de andre tekniske partnere, der er til stede ved virksomhedsetablering, eller ESS (kammerkonsul) (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Proiectul nostru își propune să promoveze crearea, redresarea, consolidarea (pereniitatea) și dezvoltarea întreprinderilor (TPE) și a structurilor economiei sociale și solidare, punând la dispoziția antreprenorilor un sprijin financiar global pentru proiectele lor: * sprijin în amonte, în special în ceea ce privește aspectele economice și financiare ale proiectelor * finanțare prin capitaluri proprii (avansuri rambursabile, împrumuturi participative și credite de onoare), * garanții și intermediere pentru împrumuturile bancare, * sprijin post-post și crearea de rețele. Acestea sunt două acțiuni distincte, dar complementare pe care le dezvoltăm. Ambele vizează promovarea creării și consolidării ocupării forței de muncă pe teritoriul nostru. Acțiunea nr. 1**_: Promovarea spiritului antreprenorial și a creării de întreprinderi prin accesul la credite bancare, în special pentru persoanele aflate în situații economice precare. Acțiunea nr. 2**_: Să promoveze și să participe la dezvoltarea economiei locale a antreprenorilor de integrare, de utilitate socială sau implicați în special prin mobilizarea instrumentelor de intervenție ale rețelei France Active. Aceste acțiuni răspund problemelor legate de ocuparea forței de muncă în diferite teritorii prin mobilizarea unei oferte de servicii globalizate, cu membri ai echipei care uneori vor interveni simultan în ambele acțiuni. Finanțarea din FSE pentru cele două acțiuni ale noastre ne permite să ne sporim expertiza și resursele de monitorizare cu 39 %, finanțând astfel 39 % dintre creatorii de PET în situații precare și angajarea structurilor SSE. Publicul țintă este: _Prima acțiune_: Eligibilitatea persoanelor fizice (criterii alternative și necumulative): creatorii/primitorii de locuri de muncă, beneficiarii de minime sociale, persoanele cu handicap, persoanele cu locuri de muncă precare, tinerii sub 26 de ani, persoanele care au reședința sau contribuie la dezvoltarea unor domenii prioritare (QPV, ZRR) și care beneficiază de un instrument France Active, femeile care beneficiază de un instrument France Active. A doua acțiune_: Eligibilitatea structurală (criterii alternative și necumulative): structurile economiei sociale și solidare (în sensul Legii din 2014), structurile de integrare prin activitate economică sau handicap. Modalitățile noastre de implementare a proiectului sunt similare pentru ambele acțiuni. Ele reprezintă o sursă de sinergie, deoarece echipa Centre Ain Initiative intervine în ambele acțiuni, iar unii interlocutori/parteneri (în special bănci) sunt aceiași pentru ambele acțiuni. Acestea constau în: 1\. Primirea, orientarea, expertiza proiectelor și sprijinul financiar al promotorilor de proiecte, al managerilor de structuri. În acest context, este necesar să se descrie proiectul (indiferent dacă este vorba despre crearea/preluarea unei întreprinderi mici sau sprijinirea unei structuri în cadrul SSE) pentru a consilia promotorii de proiecte, pentru a intermedia cu partenerul bancar. Această sarcină este îndeplinită de membrii personalului, de asistent, de coordonator și de director (pentru a valida eligibilitatea proiectelor și calificarea finală a proiectelor). 2\. validarea finanțării: orice proiect de experți este prezentat de ofițerii misiunii, sprijiniți de coordonator sau de director, și validat (sau respins) în cadrul unui comitet pentru angajamente financiare compus din voluntari cu experiență. 3\. Punerea în aplicare a instrumentelor financiare și monitorizarea post-finanțare. În acest context, asistentul administrativ și ucenicul sunt mobilizați pe lângă personalul responsabil cu aceste sarcini. 4\. Monitorizarea post-finanțare (puncte de gestionare a indicatorilor OSE, participarea la evenimente-cheie ale companiilor finanțate, ateliere colective pentru sprijinirea post-creării, monitorizarea plăților neplătite, litigii) este o misiune esențială de menținere a unei rate de sustenabilitate a întreprinderilor finanțate peste media națională. 5\. Mobilizarea promotorilor de proiecte și a partenerilor tehnici și bancari. Proiectul nostru ar avea un domeniu de aplicare foarte limitat dacă nu am aloca resurse pentru sensibilizarea publicului și promovarea acțiunilor noastre. În acest context, atât persoanele responsabile cu misiunile, cât și coordonatorul și direcția, sprijinite de asistentul administrativ, sunt responsabile de: \- informa/formarea promotorilor de proiecte cu privire la intervențiile noastre active din Franța și la crearea de rețele de antreprenori: diverse intalniri de informare, forumuri, workshop-uri, training-uri dedicate, intalniri tematice,... \- mobilizarea partenerilor bancari: prezentarea obiectivelor și instrumentelor noastre în cadrul diferitelor întâlniri regionale, departamentale sau locale, cu instituțiile bancare care finanțează înființarea de întreprinderi și cu SSE \- mobilizează ceilalți parteneri tehnici prezenți în crearea de întreprinderi sau ESS (chambres consul) (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Proiectul nostru își propune să promoveze crearea, redresarea, consolidarea (pereniitatea) și dezvoltarea întreprinderilor (TPE) și a structurilor economiei sociale și solidare, punând la dispoziția antreprenorilor un sprijin financiar global pentru proiectele lor: * sprijin în amonte, în special în ceea ce privește aspectele economice și financiare ale proiectelor * finanțare prin capitaluri proprii (avansuri rambursabile, împrumuturi participative și credite de onoare), * garanții și intermediere pentru împrumuturile bancare, * sprijin post-post și crearea de rețele. Acestea sunt două acțiuni distincte, dar complementare pe care le dezvoltăm. Ambele vizează promovarea creării și consolidării ocupării forței de muncă pe teritoriul nostru. Acțiunea nr. 1**_: Promovarea spiritului antreprenorial și a creării de întreprinderi prin accesul la credite bancare, în special pentru persoanele aflate în situații economice precare. Acțiunea nr. 2**_: Să promoveze și să participe la dezvoltarea economiei locale a antreprenorilor de integrare, de utilitate socială sau implicați în special prin mobilizarea instrumentelor de intervenție ale rețelei France Active. Aceste acțiuni răspund problemelor legate de ocuparea forței de muncă în diferite teritorii prin mobilizarea unei oferte de servicii globalizate, cu membri ai echipei care uneori vor interveni simultan în ambele acțiuni. Finanțarea din FSE pentru cele două acțiuni ale noastre ne permite să ne sporim expertiza și resursele de monitorizare cu 39 %, finanțând astfel 39 % dintre creatorii de PET în situații precare și angajarea structurilor SSE. Publicul țintă este: _Prima acțiune_: Eligibilitatea persoanelor fizice (criterii alternative și necumulative): creatorii/primitorii de locuri de muncă, beneficiarii de minime sociale, persoanele cu handicap, persoanele cu locuri de muncă precare, tinerii sub 26 de ani, persoanele care au reședința sau contribuie la dezvoltarea unor domenii prioritare (QPV, ZRR) și care beneficiază de un instrument France Active, femeile care beneficiază de un instrument France Active. A doua acțiune_: Eligibilitatea structurală (criterii alternative și necumulative): structurile economiei sociale și solidare (în sensul Legii din 2014), structurile de integrare prin activitate economică sau handicap. Modalitățile noastre de implementare a proiectului sunt similare pentru ambele acțiuni. Ele reprezintă o sursă de sinergie, deoarece echipa Centre Ain Initiative intervine în ambele acțiuni, iar unii interlocutori/parteneri (în special bănci) sunt aceiași pentru ambele acțiuni. Acestea constau în: 1\. Primirea, orientarea, expertiza proiectelor și sprijinul financiar al promotorilor de proiecte, al managerilor de structuri. În acest context, este necesar să se descrie proiectul (indiferent dacă este vorba despre crearea/preluarea unei întreprinderi mici sau sprijinirea unei structuri în cadrul SSE) pentru a consilia promotorii de proiecte, pentru a intermedia cu partenerul bancar. Această sarcină este îndeplinită de membrii personalului, de asistent, de coordonator și de director (pentru a valida eligibilitatea proiectelor și calificarea finală a proiectelor). 2\. validarea finanțării: orice proiect de experți este prezentat de ofițerii misiunii, sprijiniți de coordonator sau de director, și validat (sau respins) în cadrul unui comitet pentru angajamente financiare compus din voluntari cu experiență. 3\. Punerea în aplicare a instrumentelor financiare și monitorizarea post-finanțare. În acest context, asistentul administrativ și ucenicul sunt mobilizați pe lângă personalul responsabil cu aceste sarcini. 4\. Monitorizarea post-finanțare (puncte de gestionare a indicatorilor OSE, participarea la evenimente-cheie ale companiilor finanțate, ateliere colective pentru sprijinirea post-creării, monitorizarea plăților neplătite, litigii) este o misiune esențială de menținere a unei rate de sustenabilitate a întreprinderilor finanțate peste media națională. 5\. Mobilizarea promotorilor de proiecte și a partenerilor tehnici și bancari. Proiectul nostru ar avea un domeniu de aplicare foarte limitat dacă nu am aloca resurse pentru sensibilizarea publicului și promovarea acțiunilor noastre. În acest context, atât persoanele responsabile cu misiunile, cât și coordonatorul și direcția, sprijinite de asistentul administrativ, sunt responsabile de: \- informa/formarea promotorilor de proiecte cu privire la intervențiile noastre active din Franța și la crearea de rețele de antreprenori: diverse intalniri de informare, forumuri, workshop-uri, training-uri dedicate, intalniri tematice,... \- mobilizarea partenerilor bancari: prezentarea obiectivelor și instrumentelor noastre în cadrul diferitelor întâlniri regionale, departamentale sau locale, cu instituțiile bancare care finanțează înființarea de întreprinderi și cu SSE \- mobilizează ceilalți parteneri tehnici prezenți în crearea de întreprinderi sau ESS (chambres consul) (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Proiectul nostru își propune să promoveze crearea, redresarea, consolidarea (pereniitatea) și dezvoltarea întreprinderilor (TPE) și a structurilor economiei sociale și solidare, punând la dispoziția antreprenorilor un sprijin financiar global pentru proiectele lor: * sprijin în amonte, în special în ceea ce privește aspectele economice și financiare ale proiectelor * finanțare prin capitaluri proprii (avansuri rambursabile, împrumuturi participative și credite de onoare), * garanții și intermediere pentru împrumuturile bancare, * sprijin post-post și crearea de rețele. Acestea sunt două acțiuni distincte, dar complementare pe care le dezvoltăm. Ambele vizează promovarea creării și consolidării ocupării forței de muncă pe teritoriul nostru. Acțiunea nr. 1**_: Promovarea spiritului antreprenorial și a creării de întreprinderi prin accesul la credite bancare, în special pentru persoanele aflate în situații economice precare. Acțiunea nr. 2**_: Să promoveze și să participe la dezvoltarea economiei locale a antreprenorilor de integrare, de utilitate socială sau implicați în special prin mobilizarea instrumentelor de intervenție ale rețelei France Active. Aceste acțiuni răspund problemelor legate de ocuparea forței de muncă în diferite teritorii prin mobilizarea unei oferte de servicii globalizate, cu membri ai echipei care uneori vor interveni simultan în ambele acțiuni. Finanțarea din FSE pentru cele două acțiuni ale noastre ne permite să ne sporim expertiza și resursele de monitorizare cu 39 %, finanțând astfel 39 % dintre creatorii de PET în situații precare și angajarea structurilor SSE. Publicul țintă este: _Prima acțiune_: Eligibilitatea persoanelor fizice (criterii alternative și necumulative): creatorii/primitorii de locuri de muncă, beneficiarii de minime sociale, persoanele cu handicap, persoanele cu locuri de muncă precare, tinerii sub 26 de ani, persoanele care au reședința sau contribuie la dezvoltarea unor domenii prioritare (QPV, ZRR) și care beneficiază de un instrument France Active, femeile care beneficiază de un instrument France Active. A doua acțiune_: Eligibilitatea structurală (criterii alternative și necumulative): structurile economiei sociale și solidare (în sensul Legii din 2014), structurile de integrare prin activitate economică sau handicap. Modalitățile noastre de implementare a proiectului sunt similare pentru ambele acțiuni. Ele reprezintă o sursă de sinergie, deoarece echipa Centre Ain Initiative intervine în ambele acțiuni, iar unii interlocutori/parteneri (în special bănci) sunt aceiași pentru ambele acțiuni. Acestea constau în: 1\. Primirea, orientarea, expertiza proiectelor și sprijinul financiar al promotorilor de proiecte, al managerilor de structuri. În acest context, este necesar să se descrie proiectul (indiferent dacă este vorba despre crearea/preluarea unei întreprinderi mici sau sprijinirea unei structuri în cadrul SSE) pentru a consilia promotorii de proiecte, pentru a intermedia cu partenerul bancar. Această sarcină este îndeplinită de membrii personalului, de asistent, de coordonator și de director (pentru a valida eligibilitatea proiectelor și calificarea finală a proiectelor). 2\. validarea finanțării: orice proiect de experți este prezentat de ofițerii misiunii, sprijiniți de coordonator sau de director, și validat (sau respins) în cadrul unui comitet pentru angajamente financiare compus din voluntari cu experiență. 3\. Punerea în aplicare a instrumentelor financiare și monitorizarea post-finanțare. În acest context, asistentul administrativ și ucenicul sunt mobilizați pe lângă personalul responsabil cu aceste sarcini. 4\. Monitorizarea post-finanțare (puncte de gestionare a indicatorilor OSE, participarea la evenimente-cheie ale companiilor finanțate, ateliere colective pentru sprijinirea post-creării, monitorizarea plăților neplătite, litigii) este o misiune esențială de menținere a unei rate de sustenabilitate a întreprinderilor finanțate peste media națională. 5\. Mobilizarea promotorilor de proiecte și a partenerilor tehnici și bancari. Proiectul nostru ar avea un domeniu de aplicare foarte limitat dacă nu am aloca resurse pentru sensibilizarea publicului și promovarea acțiunilor noastre. În acest context, atât persoanele responsabile cu misiunile, cât și coordonatorul și direcția, sprijinite de asistentul administrativ, sunt responsabile de: \- informa/formarea promotorilor de proiecte cu privire la intervențiile noastre active din Franța și la crearea de rețele de antreprenori: diverse intalniri de informare, forumuri, workshop-uri, training-uri dedicate, intalniri tematice,... \- mobilizarea partenerilor bancari: prezentarea obiectivelor și instrumentelor noastre în cadrul diferitelor întâlniri regionale, departamentale sau locale, cu instituțiile bancare care finanțează înființarea de întreprinderi și cu SSE \- mobilizează ceilalți parteneri tehnici prezenți în crearea de întreprinderi sau ESS (chambres consul) (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vårt projekt syftar till att främja etablering, återhämtning, konsolidering (perenniitet) och utveckling av företag (TPE) och strukturer inom den sociala och solidariska ekonomin, genom att ge företagare ett övergripande ekonomiskt stöd för sina projekt: * stöd i tidigare led, särskilt när det gäller projektens ekonomiska och finansiella aspekter * finansiering med eget kapital (återbetalningspliktiga förskott, deltagarlån och hederslån), * garantier och förmedling av banklån, * uppföljningsstöd och nätverksarbete. Det är två skilda men kompletterande åtgärder som vi håller på att utveckla. Båda syftar till att främja skapandet och konsolideringen av sysselsättningen på vårt territorium. _**Åtgärd nr 1**_: Främja entreprenörskap och etablering av företag genom tillgång till bankkrediter, särskilt för personer i ekonomiskt osäkra situationer. _**Åtgärd nr 2**_: Främja och delta i utvecklingen av den lokala ekonomin hos entreprenörer som arbetar för integration, social nytta, eller som är engagerade i i synnerhet genom att mobilisera interventionsverktygen i France Active-nätverket. Dessa åtgärder svarar på problem i samband med sysselsättningen i de olika territorierna genom mobilisering av ett globaliserat tjänsteutbud, med medlemmar i teamet som ibland kommer att ingripa samtidigt i båda åtgärderna. ESF:s finansiering av våra två åtgärder gör det möjligt för oss att öka vår expertis och våra uppföljningsresurser med 39 %, vilket finansierar 39 % av PET-skapare och mottagare i osäkra situationer och av att anställa ESS-strukturer. Målgrupperna är följande: _1:a åtgärden_: Fysiska personers stödberättigande (alternativa och icke kumulativa kriterier): arbetssökande, mottagare av sociala minima, personer med funktionsnedsättning, personer med otrygga anställningar, ungdomar under 26 år, personer som bor eller bidrar till utvecklingen av prioriterade områden (QPV, ZRR) och som drar nytta av ett France Active-verktyg, kvinnor som drar nytta av ett France Active-verktyg. _2:a åtgärden_: Strukturell stödberättigande (alternativa och icke kumulativa kriterier): strukturerna för den sociala och solidariska ekonomin (i den mening som avses i 2014 års lag), strukturerna för integration genom ekonomisk verksamhet eller funktionsnedsättning. Våra projektgenomförandearrangemang är likartade för båda åtgärderna. De är en källa till synergieffekter, eftersom en del av Centre Ain Initiatives team ingriper i båda åtgärderna, och vissa samtalspartner/partner (särskilt banker) är desamma för båda åtgärderna. De består av följande: 1\. Mottagande, inriktning, projektexpertis och ekonomiskt stöd till projektansvariga och chefer för strukturer. I detta sammanhang är det nödvändigt att beskriva projektet (oavsett om det är skapandet/övertagandet av ett litet företag eller stöd till en struktur inom ESS) för att ge råd till projektansvariga, för att förmedla till bankpartnern. Denna uppgift utförs av personalen, assistenten, samordnaren och direktören (för att validera projektens stödberättigande och den slutliga kvalificeringen av projekten). 2\. Godkännande av finansiering: alla expertprojekt ska lämnas in av uppdragsmännen, med stöd av samordnaren eller direktören, och valideras (eller avvisas) i en kommitté för ekonomiskt åtagande som består av erfarna volontärer. 3\. Genomförande av finansiella verktyg och övervakning av efterfinansiering. I detta sammanhang mobiliseras den administrativa assistenten och lärlingen utöver den personal som ansvarar för dessa uppgifter. 4\. Övervakning efter finansieringen (förvaltningspunkter för OSE-indikatorer, deltagande i viktiga evenemang för de finansierade företagen, kollektiva workshoppar för att stödja efterskapandet, övervakning av obetalda betalningar och rättstvister) är ett viktigt uppdrag för att upprätthålla en hållbarhetsnivå för företag som finansieras över det nationella genomsnittet. 5\. Mobilisering av projektansvariga och tekniska partner och bankpartner. Vårt projekt skulle ha en mycket begränsad omfattning om vi inte avsatte resurser för att öka medvetenheten och främja våra åtgärder. I detta sammanhang ansvarar både de som ansvarar för tjänsteresor och samordnaren och direktoratet, med stöd av den administrativa assistenten, för att \- informera/utbilda projektansvariga om våra France Active-insatser och nätverk av företagare: olika informationsmöten, forum, workshops, särskilda utbildningar, tematiska möten,... \- mobilisera bankpartner: presentation av våra mål och verktyg i olika regionala, avdelnings- eller lokala möten, med bankinstituten som finansierar nyetablering av företag och ESS \- mobiliserar de andra tekniska partner som finns på plats för att starta företag eller ESS (chambres konsul) (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vårt projekt syftar till att främja etablering, återhämtning, konsolidering (perenniitet) och utveckling av företag (TPE) och strukturer inom den sociala och solidariska ekonomin, genom att ge företagare ett övergripande ekonomiskt stöd för sina projekt: * stöd i tidigare led, särskilt när det gäller projektens ekonomiska och finansiella aspekter * finansiering med eget kapital (återbetalningspliktiga förskott, deltagarlån och hederslån), * garantier och förmedling av banklån, * uppföljningsstöd och nätverksarbete. Det är två skilda men kompletterande åtgärder som vi håller på att utveckla. Båda syftar till att främja skapandet och konsolideringen av sysselsättningen på vårt territorium. _**Åtgärd nr 1**_: Främja entreprenörskap och etablering av företag genom tillgång till bankkrediter, särskilt för personer i ekonomiskt osäkra situationer. _**Åtgärd nr 2**_: Främja och delta i utvecklingen av den lokala ekonomin hos entreprenörer som arbetar för integration, social nytta, eller som är engagerade i i synnerhet genom att mobilisera interventionsverktygen i France Active-nätverket. Dessa åtgärder svarar på problem i samband med sysselsättningen i de olika territorierna genom mobilisering av ett globaliserat tjänsteutbud, med medlemmar i teamet som ibland kommer att ingripa samtidigt i båda åtgärderna. ESF:s finansiering av våra två åtgärder gör det möjligt för oss att öka vår expertis och våra uppföljningsresurser med 39 %, vilket finansierar 39 % av PET-skapare och mottagare i osäkra situationer och av att anställa ESS-strukturer. Målgrupperna är följande: _1:a åtgärden_: Fysiska personers stödberättigande (alternativa och icke kumulativa kriterier): arbetssökande, mottagare av sociala minima, personer med funktionsnedsättning, personer med otrygga anställningar, ungdomar under 26 år, personer som bor eller bidrar till utvecklingen av prioriterade områden (QPV, ZRR) och som drar nytta av ett France Active-verktyg, kvinnor som drar nytta av ett France Active-verktyg. _2:a åtgärden_: Strukturell stödberättigande (alternativa och icke kumulativa kriterier): strukturerna för den sociala och solidariska ekonomin (i den mening som avses i 2014 års lag), strukturerna för integration genom ekonomisk verksamhet eller funktionsnedsättning. Våra projektgenomförandearrangemang är likartade för båda åtgärderna. De är en källa till synergieffekter, eftersom en del av Centre Ain Initiatives team ingriper i båda åtgärderna, och vissa samtalspartner/partner (särskilt banker) är desamma för båda åtgärderna. De består av följande: 1\. Mottagande, inriktning, projektexpertis och ekonomiskt stöd till projektansvariga och chefer för strukturer. I detta sammanhang är det nödvändigt att beskriva projektet (oavsett om det är skapandet/övertagandet av ett litet företag eller stöd till en struktur inom ESS) för att ge råd till projektansvariga, för att förmedla till bankpartnern. Denna uppgift utförs av personalen, assistenten, samordnaren och direktören (för att validera projektens stödberättigande och den slutliga kvalificeringen av projekten). 2\. Godkännande av finansiering: alla expertprojekt ska lämnas in av uppdragsmännen, med stöd av samordnaren eller direktören, och valideras (eller avvisas) i en kommitté för ekonomiskt åtagande som består av erfarna volontärer. 3\. Genomförande av finansiella verktyg och övervakning av efterfinansiering. I detta sammanhang mobiliseras den administrativa assistenten och lärlingen utöver den personal som ansvarar för dessa uppgifter. 4\. Övervakning efter finansieringen (förvaltningspunkter för OSE-indikatorer, deltagande i viktiga evenemang för de finansierade företagen, kollektiva workshoppar för att stödja efterskapandet, övervakning av obetalda betalningar och rättstvister) är ett viktigt uppdrag för att upprätthålla en hållbarhetsnivå för företag som finansieras över det nationella genomsnittet. 5\. Mobilisering av projektansvariga och tekniska partner och bankpartner. Vårt projekt skulle ha en mycket begränsad omfattning om vi inte avsatte resurser för att öka medvetenheten och främja våra åtgärder. I detta sammanhang ansvarar både de som ansvarar för tjänsteresor och samordnaren och direktoratet, med stöd av den administrativa assistenten, för att \- informera/utbilda projektansvariga om våra France Active-insatser och nätverk av företagare: olika informationsmöten, forum, workshops, särskilda utbildningar, tematiska möten,... \- mobilisera bankpartner: presentation av våra mål och verktyg i olika regionala, avdelnings- eller lokala möten, med bankinstituten som finansierar nyetablering av företag och ESS \- mobiliserar de andra tekniska partner som finns på plats för att starta företag eller ESS (chambres konsul) (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vårt projekt syftar till att främja etablering, återhämtning, konsolidering (perenniitet) och utveckling av företag (TPE) och strukturer inom den sociala och solidariska ekonomin, genom att ge företagare ett övergripande ekonomiskt stöd för sina projekt: * stöd i tidigare led, särskilt när det gäller projektens ekonomiska och finansiella aspekter * finansiering med eget kapital (återbetalningspliktiga förskott, deltagarlån och hederslån), * garantier och förmedling av banklån, * uppföljningsstöd och nätverksarbete. Det är två skilda men kompletterande åtgärder som vi håller på att utveckla. Båda syftar till att främja skapandet och konsolideringen av sysselsättningen på vårt territorium. _**Åtgärd nr 1**_: Främja entreprenörskap och etablering av företag genom tillgång till bankkrediter, särskilt för personer i ekonomiskt osäkra situationer. _**Åtgärd nr 2**_: Främja och delta i utvecklingen av den lokala ekonomin hos entreprenörer som arbetar för integration, social nytta, eller som är engagerade i i synnerhet genom att mobilisera interventionsverktygen i France Active-nätverket. Dessa åtgärder svarar på problem i samband med sysselsättningen i de olika territorierna genom mobilisering av ett globaliserat tjänsteutbud, med medlemmar i teamet som ibland kommer att ingripa samtidigt i båda åtgärderna. ESF:s finansiering av våra två åtgärder gör det möjligt för oss att öka vår expertis och våra uppföljningsresurser med 39 %, vilket finansierar 39 % av PET-skapare och mottagare i osäkra situationer och av att anställa ESS-strukturer. Målgrupperna är följande: _1:a åtgärden_: Fysiska personers stödberättigande (alternativa och icke kumulativa kriterier): arbetssökande, mottagare av sociala minima, personer med funktionsnedsättning, personer med otrygga anställningar, ungdomar under 26 år, personer som bor eller bidrar till utvecklingen av prioriterade områden (QPV, ZRR) och som drar nytta av ett France Active-verktyg, kvinnor som drar nytta av ett France Active-verktyg. _2:a åtgärden_: Strukturell stödberättigande (alternativa och icke kumulativa kriterier): strukturerna för den sociala och solidariska ekonomin (i den mening som avses i 2014 års lag), strukturerna för integration genom ekonomisk verksamhet eller funktionsnedsättning. Våra projektgenomförandearrangemang är likartade för båda åtgärderna. De är en källa till synergieffekter, eftersom en del av Centre Ain Initiatives team ingriper i båda åtgärderna, och vissa samtalspartner/partner (särskilt banker) är desamma för båda åtgärderna. De består av följande: 1\. Mottagande, inriktning, projektexpertis och ekonomiskt stöd till projektansvariga och chefer för strukturer. I detta sammanhang är det nödvändigt att beskriva projektet (oavsett om det är skapandet/övertagandet av ett litet företag eller stöd till en struktur inom ESS) för att ge råd till projektansvariga, för att förmedla till bankpartnern. Denna uppgift utförs av personalen, assistenten, samordnaren och direktören (för att validera projektens stödberättigande och den slutliga kvalificeringen av projekten). 2\. Godkännande av finansiering: alla expertprojekt ska lämnas in av uppdragsmännen, med stöd av samordnaren eller direktören, och valideras (eller avvisas) i en kommitté för ekonomiskt åtagande som består av erfarna volontärer. 3\. Genomförande av finansiella verktyg och övervakning av efterfinansiering. I detta sammanhang mobiliseras den administrativa assistenten och lärlingen utöver den personal som ansvarar för dessa uppgifter. 4\. Övervakning efter finansieringen (förvaltningspunkter för OSE-indikatorer, deltagande i viktiga evenemang för de finansierade företagen, kollektiva workshoppar för att stödja efterskapandet, övervakning av obetalda betalningar och rättstvister) är ett viktigt uppdrag för att upprätthålla en hållbarhetsnivå för företag som finansieras över det nationella genomsnittet. 5\. Mobilisering av projektansvariga och tekniska partner och bankpartner. Vårt projekt skulle ha en mycket begränsad omfattning om vi inte avsatte resurser för att öka medvetenheten och främja våra åtgärder. I detta sammanhang ansvarar både de som ansvarar för tjänsteresor och samordnaren och direktoratet, med stöd av den administrativa assistenten, för att \- informera/utbilda projektansvariga om våra France Active-insatser och nätverk av företagare: olika informationsmöten, forum, workshops, särskilda utbildningar, tematiska möten,... \- mobilisera bankpartner: presentation av våra mål och verktyg i olika regionala, avdelnings- eller lokala möten, med bankinstituten som finansierar nyetablering av företag och ESS \- mobiliserar de andra tekniska partner som finns på plats för att starta företag eller ESS (chambres konsul) (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Aisne / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3760340 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Priority axis 1: Supporting jobseekers and inactive people, supporting job mobility and developing entrepreneurship / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
7 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 7 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 14:02, 8 October 2024
Project Q3706827 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | ESF Operational Programme Employment and Inclusion 2014-2020 |
Project Q3706827 in France |
Statements
288,060.33 Euro
0 references
820,684.7 Euro
0 references
35.10 percent
0 references
1 January 2018
0 references
31 December 2020
0 references
Centre Ain Initiative
0 references
49°24'10.91"N, 3°21'39.64"E
0 references
Notre projet vise à favoriser la création, la reprise, la consolidation (pérennité) et le développement d'entreprises (TPE) et de structures de l'Economie Sociale et Solidaire, en mettant à disposition des entrepreneurs un accompagnement financier global de leurs projets : * de l'accompagnement amont, notamment sur le volet économique et financier des projets * des financements en fonds propres (avances remboursables, prêts participatifs et prêts d'honneur), * des garanties et de l’intermédiation sur emprunt bancaires, * du suivi-post accompagnement et de la mise en réseaux. Ce sont ainsi deux actions distinctes mais complémentaires que nous développons. Elles ont toutes deux pour objectif de favoriser la création et la consolidation de l'emploi sur notre territoire. _**Action n°1**_ : Favoriser l'entreprenariat et la création d'entreprises par l'accés au crédit bancaire, notamment pour des personnes en situation de précarité économique. _**Action n°2**_ : Favoriser et participer au développement de l'économie locale des entrepreneurs d'insertion, d'utilité sociale, ou engagés notamment par la mobilisation des outils d'intervention du réseau France Active. Ces actions répondent aux problématiques liées à l'emploi sur les différents territoires via la mobilisation d'une offre de service globalisée, avec des membres de l'équipe qui interviendront parfois de manière concomitante sur les deux actions. Le financement du FSE sur nos deux actions nous permet d'accroitre de 39% nos moyens d'expertise et de suivi des dossiers, donc de financer 39% de créateurs/repreneurs de TPE en situation de précarité et de structures de l'ESS employeuses en plus. Les publics visés sont : _1ère action_ : Eligibilité des personnes physiques (critères alternatifs et non cumulatifs) : les créateurs/repreneurs demandeurs d'emploi, allocataires de minimas sociaux, en situation de handicap, personnes en emploi précaire, les jeunes de moins de 26 ans, les personnes résidant ou contribuant au développement des territoires prioritaires (QPV, ZRR) et bénéficiant d’un outil France Active, les femmes bénéficiaires d’un outil France Active. _2ème action_ : Eligibilité au titre des structures (critères alternatifs et non cumulatifs) : les structures de l’Economie Sociale et Solidaire (au sens de la loi de 2014), les structures d'insertion par l'activité économique ou du handicap. Nos modalités de mise en œuvre du projet sont similaires pour les deux actions. Elles sont source de synergie puisqu'une partie de l'équipe de Centre Ain Initiative intervient sur les deux actions, et que certains interlocuteurs/partenaires (notamment les banques) sont les mêmes pour les deux actions. Elles consistent en : 1\. L'accueil, l'orientation, l'expertise des projets et l'accompagnement financier des porteurs de projets, dirigeants de structures. Dans ce cadre il s'agit de qualifier le projet (qu'il soit de création/reprise de petite entreprise ou d'appui à une structure relevant de l'ESS) de conseiller les porteurs de projets, de faire l'intermédiation avec le partenaire bancaire. Ce sont les chargés de mission, l'assistante ainsi que le coordinateur et le directeur (en validation de l'éligibilité des projets et qualification finale des projets) qui assurent cette mission. 2\. la validation du financement : tout projet expertisé est présenté par les chargés de missions, appuyés du coordinateur ou du directeur, et validé (ou refusé) en comité d’engagement financier composé de bénévoles expérimentés. 3\. La mise en place des outils financiers et le suivi post-financement. Dans ce cadre l'assistante administrative et l'apprentie sont mobilisés en complément des chargés de mission sur ces tâches. 4\. Le suivi post-financement (points de gestion indicateurs OSE, participation aux évènements clés des entreprises financées, ateliers collectifs d’accompagnement post-création, suivi des impayés, contentieux) étant une mission incontournable pour maintenir un taux de pérennité des entreprises financées supérieur à la moyenne nationale. 5\. La mobilisation des porteurs de projets et des partenaires techniques et bancaires. Notre projet aurait une portée très limitée si nous ne consacrions pas de moyens à la sensibilisation et la promotion de nos actions. Dans ce cadre il s'agit à la fois pour les chargés de missions et pour le coordinateur et la direction, appuyés par l’assistante administrative de : \- informer/former les porteurs de projets sur nos interventions France Active et mise en réseau des entrepreneurs: diverses réunions d'informations, forums, ateliers, formations dédiées, rencontres thématiques,... \- mobiliser les partenaires bancaires : présentation de nos objectifs et nos outils dans diverses réunions régionales, départementales ou locales, auprès des établissements bancaires finançant la création d'entreprise et l'ESS \- mobiliser les autres partenaires techniques présents sur la création d'entreprise ou l'ESS (chambres consul (French)
0 references
Our project aims to promote the creation, recovery, consolidation (perenniity) and development of enterprises (TPE) and structures of the Social and Solidarity Economy, by making available to entrepreneurs an overall financial support for their projects: * upstream support, particularly on the economic and financial aspects of projects * equity financing (reimbursable advances, participatory loans and honour loans), * guarantees and intermediation on bank loans, * follow-up-post support and networking. These are two distinct but complementary actions that we are developing. They both aim to promote the creation and consolidation of employment in our territory. _**Action n°1**_: Promote entrepreneurship and the creation of businesses through access to bank credit, particularly for people in economic precarious situations. _**Action n°2**_: Promote and participate in the development of the local economy of entrepreneurs of integration, social utility, or engaged in in particular by mobilising the intervention tools of the France Active network. These actions respond to problems related to employment in the different territories through the mobilisation of a globalised service offer, with members of the team who will sometimes intervene concurrently on both actions. Funding from the ESF on our two actions allows us to increase our expertise and follow-up resources by 39 %, thus financing 39 % of PET creators/takers in precarious situations and of employing ESS structures. The target audiences are: _1st action_: Eligibility of natural persons (alternative and non-cumulative criteria): job-seekers creators/retakers, recipients of social minima, persons with disabilities, people in precarious employment, young people under 26 years of age, people residing or contributing to the development of priority areas (QPV, ZRR) and benefiting from a France Active tool, women benefiting from a France Active tool. _2nd action_: Structural Eligibility (alternative and non-cumulative criteria): structures of the Social and Solidarity Economy (within the meaning of the 2014 Law), the structures of integration through economic activity or disability. Our project implementation arrangements are similar for both actions. They are a source of synergy, as part of Centre Ain Initiative’s team intervenes on both actions, and some interlocutors/partners (in particular banks) are the same for both actions. They consist of: 1\. The reception, orientation, expertise of projects and financial support of project promoters, managers of structures. In this context, it is necessary to describe the project (whether it is the creation/take-over of a small business or support for a structure under the ESS) to advise project promoters, to intermediate with the banking partner. This task is carried out by the staff members, the assistant, the coordinator and the director (in order to validate the eligibility of projects and the final qualification of the projects). 2\. validation of funding: any expert project shall be submitted by the mission officers, supported by the coordinator or director, and validated (or rejected) in a financial commitment committee composed of experienced volunteers. 3\. Implementation of financial tools and post-financing monitoring. In this context, the administrative assistant and the apprentice are mobilised in addition to the staff responsible for these tasks. 4\. Post-financing monitoring (OSE indicator management points, participation in key events of the companies financed, collective workshops to support post-creation, monitoring of unpaid payments, litigation) is an essential mission to maintain a sustainability rate of companies financed above the national average. 5\. Mobilisation of project promoters and technical and banking partners. Our project would have a very limited scope if we did not devote resources to raising awareness and promoting our actions. In this context, both those responsible for missions and the coordinator and the directorate, supported by the administrative assistant, are responsible for: \- inform/train project promoters about our France Active interventions and networking of entrepreneurs: various information meetings, forums, workshops, dedicated trainings, thematic meetings,... \- mobilise banking partners: presentation of our objectives and tools in various regional, departmental or local meetings, with the banking institutions financing business creation and the ESS \- mobilise the other technical partners present on business creation or the ESS (chambres consul) (English)
22 November 2021
0.5638580198851785
0 references
Unser Projekt zielt darauf ab, die Gründung, die Übernahme, die Konsolidierung (Persönlichkeit) und die Entwicklung von Unternehmen (TPE) und Strukturen der Sozial- und Solidarwirtschaft zu fördern, indem den Unternehmern eine umfassende finanzielle Begleitung ihrer Projekte zur Verfügung gestellt wird: * vorgelagerte Begleitung, insbesondere auf der wirtschaftlichen und finanziellen Komponente der Projekte * Eigenkapitalfinanzierung (rückzahlbare Vorschüsse, Beteiligungsdarlehen und Ehrendarlehen), * Bürgschaften und Vermittlung von Bankkrediten, * Begleitung und Vernetzung. Auf diese Weise entwickeln wir zwei getrennte, aber komplementäre Aktionen. Beide haben das Ziel, die Schaffung und Konsolidierung von Arbeitsplätzen in unserem Gebiet zu fördern. _**Maßnahme Nr. 1**_: Förderung des Unternehmertums und der Unternehmensgründung durch den Zugang zu Bankkrediten, insbesondere für wirtschaftlich unsichere Personen. _**Aktion Nr. 2**_: Förderung und Mitwirkung an der Entwicklung der lokalen Wirtschaft der Unternehmer der Integration, des sozialen Nutzens oder insbesondere der Mobilisierung der Interventionsinstrumente des France Active-Netzwerks. Mit diesen Maßnahmen werden die Probleme im Zusammenhang mit der Beschäftigung in den verschiedenen Gebieten durch die Mobilisierung eines globalisierten Dienstleistungsangebots mit Teammitgliedern angegangen, die zuweilen gleichzeitig an beiden Aktionen beteiligt werden. Die ESF-Mittel für unsere beiden Aktionen ermöglichen es uns, unsere Kapazitäten für Fachwissen und die Weiterverfolgung der Dossiers um 39 % zu erhöhen, so dass 39 % der Gründer/Repreneure von Kleinstunternehmen in prekären Beschäftigungsverhältnissen und darüber hinaus mit den Strukturen der SSW finanziert werden können. Zielgruppen sind: _Erste Aktion_: Berechtigung natürlicher Personen (alternative und nicht kumulative Kriterien): Arbeitssuchende, Betreuer sozialer Minimas, Behinderte, Personen in prekären Beschäftigungsverhältnissen, junge Menschen unter 26 Jahren, Personen, die zur Entwicklung von prioritären Gebieten (QPV, ZRR) wohnhaft sind und die ein France Active-Tool erhalten, Frauen, die von einem France Active-Tool profitieren. 2. Maßnahme: Flexibilität im Rahmen der Strukturen (alternative und nicht kumulative Kriterien): Strukturen der Sozial- und Solidarwirtschaft (im Sinne des Gesetzes von 2014), Strukturen der Eingliederung durch Erwerbstätigkeit oder Behinderung. Unsere Durchführungsmodalitäten für das Projekt sind für beide Aktionen ähnlich. Sie bieten Synergieeffekte, da ein Teil des Teams der Centre Ain Initiative an beiden Aktionen beteiligt ist und einige Gesprächspartner/Partner (insbesondere Banken) für beide Aktionen dieselben sind. Sie bestehen aus: 1\. Aufnahme, Beratung, Erfahrung der Projekte und finanzielle Begleitung von Projektträgern, Leitern von Strukturen. In diesem Rahmen soll das Projekt (sowohl als Gründung/Aufnahme eines Kleinunternehmens als auch als Unterstützung für eine Struktur der SSW) als Beratung der Projektträger und als Vermittlung mit dem Bankpartner eingestuft werden. Diese Aufgabe wird von den Dienstreisenden, der Assistentin sowie dem Koordinator und dem Direktor (bei der Validierung der Förderfähigkeit der Projekte und der abschließenden Qualifikation der Projekte) wahrgenommen. 2\. Validierung der Finanzierung: jedes begutachtete Projekt wird von den Missionsbeauftragten mit Unterstützung des Koordinators oder des Direktors vorgelegt und in einem aus erfahrenen Freiwilligen bestehenden finanziellen Einsatzausschuss validiert (oder abgelehnt). 3\. Die Einführung von Finanzinstrumenten und die Überwachung nach der Finanzierung. In diesem Rahmen werden die Verwaltungsassistentin und die Auszubildende zusätzlich zu den Dienstreisenden für diese Aufgaben eingesetzt. 4\. Die Überwachung nach der Finanzierung (Management-Punkte OSE-Indikatoren, Teilnahme an wichtigen Veranstaltungen der finanzierten Unternehmen, gemeinsame Begleitworkshops nach der Gründung, Überwachung von Zahlungsausfällen, Rechtsstreitigkeiten) ist eine unverzichtbare Aufgabe, um die Nachhaltigkeitsquote der finanzierten Unternehmen über dem nationalen Durchschnitt zu halten. 5\. Mobilisierung von Projektträgern und technischen und Bankpartnern. Unser Projekt wäre sehr begrenzt, wenn wir keine Mittel für die Sensibilisierung und Förderung unserer Aktionen bereitstellen würden. (German)
1 December 2021
0 references
Ons project is gericht op het bevorderen van de oprichting, het herstel, de consolidatie (permanentheid) en de ontwikkeling van ondernemingen (TPE) en de structuren van de sociale en solidaire economie, door ondernemers een algemene financiële steun voor hun projecten ter beschikking te stellen: * upstream-steun, met name wat betreft de economische en financiële aspecten van projecten * financiering met eigen vermogen (terugbetaalbare voorschotten, participatieve leningen en honoreringsleningen), * garanties en bemiddeling bij bankleningen, * follow-up-post-ondersteuning en netwerkvorming. Dit zijn twee afzonderlijke, maar complementaire acties die we ontwikkelen. Zij hebben beide tot doel het scheppen en consolideren van werkgelegenheid op ons grondgebied te bevorderen. _**Actie nr. 1**_: Ondernemerschap en de oprichting van bedrijven bevorderen door toegang tot bankkrediet, met name voor mensen in economische onzekere situaties. _**Actie nr. 2**_: Bevorderen van en deelnemen aan de ontwikkeling van de lokale economie van ondernemers van integratie, maatschappelijk nut of betrokken bij met name door het mobiliseren van de interventie-instrumenten van het France Active-netwerk. Deze acties reageren op problemen in verband met de werkgelegenheid in de verschillende gebieden door middel van de mobilisatie van een geglobaliseerd dienstenaanbod, waarbij leden van het team soms gelijktijdig zullen ingrijpen in beide acties. Financiering uit het ESF voor onze twee acties stelt ons in staat om onze expertise en follow-upmiddelen met 39 % te verhogen, waardoor 39 % van de makers/aannemers van pet in onzekere situaties wordt gefinancierd en ESS-structuren in dienst worden genomen. De doelgroepen zijn: _1e actie_: Subsidiabiliteit van natuurlijke personen (alternatieve en niet-cumulatieve criteria): werkzoekenden makers/retakers, ontvangers van sociale minima, personen met een handicap, mensen met een onzekere baan, jongeren jonger dan 26 jaar, mensen die wonen of bijdragen aan de ontwikkeling van prioritaire gebieden (QPV, ZRR) en profiteren van een France Active tool, vrouwen die profiteren van een France Active tool. _2e actie_: Structurele subsidiabiliteit (alternatieve en niet-cumulatieve criteria): structuren van de sociale en solidaire economie (in de zin van de wet van 2014), de integratiestructuren door economische activiteit of handicap. Onze projectimplementatieregelingen zijn vergelijkbaar voor beide acties. Zij vormen een bron van synergie, aangezien het team van Centre Ain Initiative in beide acties tussenbeide komt en sommige gesprekspartners (met name banken) dezelfde zijn voor beide acties. Zij bestaan uit: 1\. De ontvangst, oriëntatie, expertise van projecten en financiële ondersteuning van projectontwikkelaars, managers van structuren. In dit verband moet het project worden beschreven (of het nu gaat om de oprichting/overname van een kleine onderneming of de ondersteuning van een structuur in het kader van het ESS) om projectontwikkelaars te adviseren en te bemiddelen met de bankpartner. Deze taak wordt uitgevoerd door de personeelsleden, de assistent, de coördinator en de directeur (om de subsidiabiliteit van projecten en de uiteindelijke kwalificatie van de projecten te valideren). 2\. validering van de financiering: elk project van deskundigen wordt ingediend door de functionarissen van de missie, ondersteund door de coördinator of directeur, en gevalideerd (of verworpen) in een comité voor financiële verbintenissen dat is samengesteld uit ervaren vrijwilligers. 3\. Tenuitvoerlegging van financiële instrumenten en monitoring na financiering. In dit verband worden de administratief medewerker en de leerling gemobiliseerd naast het personeel dat verantwoordelijk is voor deze taken. 4\. Monitoring na financiering (OSE-indicatorbeheerpunten, deelname aan belangrijke evenementen van de gefinancierde bedrijven, collectieve workshops ter ondersteuning van de post-creatie, monitoring van onbetaalde betalingen, rechtszaken) is een essentiële missie om een duurzaamheidspercentage van de gefinancierde bedrijven boven het nationale gemiddelde te houden. 5\. Mobilisatie van projectontwikkelaars en technische en bancaire partners. Ons project zou een zeer beperkte reikwijdte hebben als we geen middelen zouden besteden aan bewustmaking en bevordering van onze acties. In dit verband zijn zowel de verantwoordelijken voor dienstreizen als de coördinator en het directoraat, ondersteund door de administratief medewerker, verantwoordelijk voor: \- informeer/train projectontwikkelaars over onze Frankrijk Actieve interventies en netwerken van ondernemers: diverse informatiebijeenkomsten, fora, workshops, speciale trainingen, thematische bijeenkomsten,... \- mobiliseer bankpartners: presentatie van onze doelstellingen en instrumenten in verschillende regionale, departementale of lokale bijeenkomsten, met de bankinstellingen die de oprichting van bedrijven financieren en het ESS \- mobiliseren de ... (Dutch)
6 December 2021
0 references
Il nostro progetto mira a promuovere la creazione, la ripresa, il consolidamento (perennità) e lo sviluppo delle imprese (TPE) e delle strutture dell'economia sociale e solidale, mettendo a disposizione degli imprenditori un sostegno finanziario globale per i loro progetti: * sostegno a monte, in particolare per quanto riguarda gli aspetti economici e finanziari dei progetti * finanziamento azionario (anticipi rimborsabili, prestiti partecipativi e prestiti onorari), * garanzie e intermediazione sui prestiti bancari, * sostegno di follow-up-post e creazione di reti. Si tratta di due azioni distinte ma complementari che stiamo sviluppando. Entrambi mirano a promuovere la creazione e il consolidamento dell'occupazione nel nostro territorio. _**Azione n. 1**_: Promuovere l'imprenditorialità e la creazione di imprese attraverso l'accesso al credito bancario, in particolare per le persone in situazioni di precarietà economica. _**Azione n. 2**_: Promuovere e partecipare allo sviluppo dell'economia locale degli imprenditori di integrazione, utilità sociale, o impegnati in particolare mobilitando gli strumenti di intervento della rete France Active. Queste azioni rispondono ai problemi legati all'occupazione nei diversi territori attraverso la mobilitazione di un'offerta di servizi globalizzata, con membri del team che a volte interverranno contemporaneamente su entrambe le azioni. I finanziamenti dell'FSE per le nostre due azioni ci consentono di aumentare le nostre competenze e le nostre risorse di follow-up del 39 %, finanziando in tal modo il 39 % dei creatori/beneficiari di PET in situazioni precarie e l'impiego di strutture SSE. I destinatari sono: _1a azione_: Ammissibilità delle persone fisiche (criteri alternativi e non cumulativi): creatori/riceventi in cerca di lavoro, beneficiari di minimi sociali, persone con disabilità, persone con lavoro precario, giovani di età inferiore a 26 anni, persone residenti o che contribuiscono allo sviluppo di aree prioritarie (QPV, ZRR) e che beneficiano di uno strumento France Active, le donne che beneficiano di uno strumento France Active. _2a azione_: Ammissibilità strutturale (criteri alternativi e non cumulativi): strutture dell'economia sociale e solidale (ai sensi della legge del 2014), strutture di integrazione attraverso attività economiche o disabilità. Le modalità di attuazione dei nostri progetti sono simili per entrambe le azioni. Sono una fonte di sinergia, poiché il team di Centre Ain Initiative interviene su entrambe le azioni e alcuni interlocutori/partner (in particolare banche) sono gli stessi per entrambe le azioni. Sono costituiti da: 1\. L'accoglienza, l'orientamento, la competenza dei progetti e il sostegno finanziario dei promotori di progetti, dei responsabili delle strutture. In questo contesto, è necessario descrivere il progetto (sia che si tratti della creazione/acquisizione di una piccola impresa o del sostegno a una struttura nell'ambito dell'SSE) di consigliare i promotori di progetti, di intermediare con il partner bancario. Tale compito è svolto dai membri del personale, dall'assistente, dal coordinatore e dal direttore (per convalidare l'ammissibilità dei progetti e la qualificazione finale dei progetti). 2\. convalida del finanziamento: qualsiasi progetto di esperti è presentato dai funzionari della missione, sostenuto dal coordinatore o dal direttore, e convalidato (o respinto) in un comitato di impegno finanziario composto da volontari esperti. 3\. Attuazione degli strumenti finanziari e monitoraggio post-finanziamento. In tale contesto, l'assistente amministrativo e l'apprendista sono mobilitati in aggiunta al personale responsabile di tali compiti. 4\. Il monitoraggio post-finanziamento (punti di gestione degli indicatori OSE, partecipazione a eventi chiave delle imprese finanziate, seminari collettivi a sostegno della post-creazione, monitoraggio dei pagamenti non pagati, contenzioso) è una missione essenziale per mantenere un tasso di sostenibilità delle imprese finanziate al di sopra della media nazionale. 5\. Mobilitazione di promotori di progetti e partner tecnici e bancari. Il nostro progetto avrebbe una portata molto limitata se non destinassimo risorse alla sensibilizzazione e alla promozione delle nostre azioni. In tale contesto, sia i responsabili delle missioni che il coordinatore e la direzione, sostenuti dall'assistente amministrativo, sono responsabili di: \- informare/promotori di progetti di formazione sui nostri interventi Francia Active e networking di imprenditori: varie riunioni informative, forum, workshop, formazioni dedicate, incontri tematici,... \- mobilitare i partner bancari: presentazione dei nostri obiettivi e strumenti in vari incontri regionali, dipartimentali o locali, con gli istituti bancari che finanziano la creazione di imprese e l'ESS \- mobilitare gli altri partner tecnici presenti sulla creazione di imprese o l'ESS (chambres consul) (Italian)
13 January 2022
0 references
Nuestro proyecto tiene como objetivo promover la creación, recuperación, consolidación (perennidad) y desarrollo de empresas (TPE) y estructuras de la Economía Social y Solidaria, poniendo a disposición de los emprendedores un apoyo financiero global para sus proyectos: * apoyo inicial, en particular en los aspectos económicos y financieros de los proyectos * financiación de capital (anticipos reembolsables, préstamos participativos y préstamos honoríficos), * garantías e intermediación sobre préstamos bancarios, * apoyo posterior al seguimiento y creación de redes. Se trata de dos acciones distintas pero complementarias que estamos desarrollando. Ambas tienen como objetivo promover la creación y consolidación del empleo en nuestro territorio. Acción n.º 1**_: Promover el espíritu empresarial y la creación de empresas mediante el acceso al crédito bancario, en particular para las personas en situación de precariedad económica. Acción n.º 2**_: Promover y participar en el desarrollo de la economía local de empresarios de integración, utilidad social, o que participen en particular movilizando las herramientas de intervención de la red France Active. Estas acciones responden a problemas relacionados con el empleo en los diferentes territorios a través de la movilización de una oferta de servicio globalizada, con miembros del equipo que a veces intervendrán simultáneamente en ambas acciones. La financiación del FSE en nuestras dos acciones nos permite aumentar en un 39 % nuestra experiencia y nuestros recursos de seguimiento, financiando así el 39 % de los creadores/trabajadores de PET en situaciones precarias y de emplear estructuras del SEE. Las audiencias objetivo son: _Primera acción_: Elegibilidad de las personas físicas (criterios alternativos y no acumulativos): creadores/retakers de solicitantes de empleo, beneficiarios de mínimos sociales, personas con discapacidad, personas con empleo precario, jóvenes menores de 26 años, personas que residen o contribuyen al desarrollo de áreas prioritarias (QPV, ZRR) y se benefician de una herramienta France Active, mujeres que se benefician de una herramienta France Active. 2ª acción_: Elegibilidad estructural (criterios alternativos y no acumulativos): estructuras de la Economía Social y Solidaria (en el sentido de la Ley de 2014), las estructuras de integración a través de la actividad económica o la discapacidad. Nuestros arreglos de ejecución del proyecto son similares para ambas acciones. Son una fuente de sinergia, como parte del equipo de Centre Ain Initiative interviene en ambas acciones, y algunos interlocutores/asociados (en particular bancos) son los mismos para ambas acciones. Consisten en: 1\. La recepción, orientación, experiencia de proyectos y apoyo financiero de promotores de proyectos, gestores de estructuras. En este contexto, es necesario describir el proyecto (ya sea la creación/apropiación de una pequeña empresa o el apoyo a una estructura en el marco del SEE) para asesorar a los promotores de proyectos e intermediar con el socio bancario. Esta tarea la llevan a cabo los miembros del personal, el asistente, el coordinador y el director (para validar la admisibilidad de los proyectos y la cualificación final de los proyectos). 2\. validación de la financiación: todo proyecto experto será presentado por los oficiales de la misión, apoyado por el coordinador o director, y validado (o rechazado) en un comité de compromiso financiero compuesto por voluntarios experimentados. 3\. Aplicación de instrumentos financieros y seguimiento posterior a la financiación. En este contexto, el asistente administrativo y el aprendiz se movilizan además del personal responsable de estas tareas. 4\. El seguimiento posterior a la financiación (puntos de gestión de indicadores OSE, participación en eventos clave de las empresas financiadas, talleres colectivos de apoyo a la creación, seguimiento de pagos impagados, litigios) es una misión esencial para mantener una tasa de sostenibilidad de las empresas financiadas por encima de la media nacional. 5\. Movilización de promotores de proyectos y socios técnicos y bancarios. Nuestro proyecto tendría un alcance muy limitado si no dedicamos recursos a la sensibilización y a la promoción de nuestras acciones. En este contexto, tanto los responsables de las misiones como el coordinador y la dirección, apoyados por el asistente administrativo, son responsables de: \- informar/formar a los promotores de proyectos sobre nuestras intervenciones activas y la creación de redes de emprendedores en Francia: varias reuniones informativas, foros, talleres, formaciones dedicadas, reuniones temáticas,... \- movilizar a los socios bancarios: presentación de nuestros objetivos y herramientas en diversas reuniones regionales, departamentales o locales, con las instituciones bancarias que financian la creación de empresas y el SEE \- movilizar a los demás socios técnicos presentes en la creación de empresas o el SEE ... (Spanish)
14 January 2022
0 references
Meie projekti eesmärk on edendada sotsiaal- ja solidaarmajanduse ettevõtete (TPE) ja struktuuride loomist, taastumist, konsolideerimist ja arendamist, tehes ettevõtjatele kättesaadavaks üldise rahalise toetuse oma projektidele: * eelnev toetus, eelkõige projektide majanduslike ja finantsaspektide osas * omakapitali kaudu rahastamine (tagasimakstavad ettemaksed, osaluslaenud ja aulaenud), * pangalaenude tagatised ja vahendamine, * järeltoetus ja võrgustike loomine. Need on kaks eraldiseisvat, kuid üksteist täiendavat meedet, mida me arendame. Mõlema eesmärk on edendada töökohtade loomist ja tugevdamist meie territooriumil. _**Meede nr 1**_: Edendada ettevõtlust ja ettevõtete loomist pangalaenude kättesaadavuse kaudu, eelkõige majanduslikult ebakindlas olukorras olevate inimeste jaoks. _**Meede nr 2**_: Edendada integratsiooni, sotsiaalse kasulikkusega või eelkõige Prantsusmaa aktiivse võrgustiku sekkumisvahendeid mobiliseerivate ettevõtjate kohaliku majanduse arengut ja selles osaleda. Need meetmed lahendavad probleeme, mis on seotud tööhõivega eri piirkondades, mobiliseerides globaliseerunud teenusepakkumise, kusjuures meeskonnaliikmed sekkuvad mõnikord samaaegselt mõlemasse tegevusse. ESFi rahastamine meie kahe meetme jaoks võimaldab meil suurendada oma eksperditeadmisi ja järelmeetmete vahendeid 39 % võrra, rahastades seega 39 % ebakindlas olukorras olevatest polüetüleentereftalaadi loojatest/võtjatest ja kasutades Euroopa statistikasüsteemi struktuure. Sihtrühmad on: _1. meede_: Füüsiliste isikute abikõlblikkus (alternatiivsed ja mittekumulatiivsed kriteeriumid): tööotsijad, sotsiaalmiinimumide saajad, puuetega inimesed, ebakindlas töösuhtes olevad inimesed, alla 26-aastased noored, isikud, kes elavad või aitavad kaasa prioriteetsete valdkondade arendamisele (QPV, ZRR) ja saavad kasu Prantsusmaa aktiivsest vahendist, naised saavad kasu Prantsusmaa aktiivsest vahendist. _2. meede_: Struktuurne abikõlblikkus (alternatiivsed ja mittekumulatiivsed kriteeriumid): Sotsiaal- ja solidaarmajanduse struktuurid (2014. aasta seaduse tähenduses), majandustegevuse või puude kaudu integreerumise struktuurid. Meie projekti rakendamise kord on mõlema meetme puhul sarnane. Need on koostoime allikaks, kuna Ain Initiative’i keskuse meeskond sekkub mõlemasse tegevusse ning mõned koostööpartnerid/partnerid (eelkõige pangad) on mõlema meetme puhul samad. Need koosnevad järgmistest osadest: 1\. Projektiarendajate ja struktuuride juhtide vastuvõtt, suunamine, asjatundlikkus ja rahaline toetus. Sellega seoses on vaja kirjeldada projekti (olenemata sellest, kas tegemist on väikeettevõtte loomise/ülevõtmisega või Euroopa statistikasüsteemi raames struktuuri toetamisega), et nõustada projektiarendajaid pangapartneriga suhtlemiseks. Seda ülesannet täidavad töötajad, assistent, koordinaator ja direktor (et kontrollida projektide abikõlblikkust ja projektide lõplikku kvalifikatsiooni). 2\. rahastamise kinnitamine: ekspertprojekti esitavad missiooni ametnikud, keda toetab koordinaator või direktor, ning need kinnitatakse (või lükatakse tagasi) finantskohustuste komitees, mis koosneb kogenud vabatahtlikest. 3\. Rahastamisvahendite rakendamine ja järelkontroll. Sellega seoses kaasatakse haldusassistent ja praktikant lisaks nende ülesannete eest vastutavatele töötajatele. 4\. Rahastamisjärgne järelevalve (OSE näitajate juhtimispunktid, rahastatud ettevõtete peamistel üritustel osalemine, loomise järgsed kollektiivsed seminarid, maksmata maksete jälgimine, kohtuvaidlused) on oluline ülesanne säilitada riigi keskmisest rohkem rahastatavate ettevõtete jätkusuutlikkuse määr. 5\. Projektiarendajate ning tehniliste ja panganduspartnerite kaasamine. Meie projekti ulatus oleks väga piiratud, kui me ei eraldaks vahendeid teadlikkuse tõstmiseks ja oma tegevuse edendamiseks. Sellega seoses vastutavad nii lähetuste eest vastutavad isikud kui ka koordinaator ja direktoraat, keda toetab haldusassistent, järgmise eest: \- teavitada/koolitada projektiarendajaid meie Prantsusmaa aktiivsetest sekkumistest ja ettevõtjate võrgustike loomisest: mitmesugused teabekoosolekud, foorumid, seminarid, spetsiaalsed koolitused, temaatilised kohtumised,... \- mobiliseerida panganduspartnereid: meie eesmärkide ja vahendite tutvustamine erinevatel piirkondlikel, osakondade või kohalikel kohtumistel ettevõtete loomist rahastavate pankadega ja Euroopa statistikasüsteemiga \- kaasage teisi tehnilisi partnereid ettevõtete asutamisel või ESSis (chambres Consul) (Estonian)
12 August 2022
0 references
Mūsų projektu siekiama skatinti socialinės ir solidariosios ekonomikos įmonių ir struktūrų kūrimą, atsigavimą, konsolidavimą (palankumą) ir plėtrą, suteikiant verslininkams bendrą finansinę paramą jų projektams: * pradinė parama, visų pirma projektų ekonominiai ir finansiniai aspektai * nuosavo kapitalo finansavimas (kompensuojami avansai, dalyvaujamosios paskolos ir garantinės paskolos), * garantijos ir tarpininkavimas dėl banko paskolų, * tolesnė parama po paramos ir tinklų kūrimas. Tai yra du skirtingi, bet vienas kitą papildantys veiksmai, kuriuos rengiame. Abiem jomis siekiama skatinti darbo vietų kūrimą ir konsolidavimą mūsų teritorijoje. _**Veiksmas Nr. 1**_: Skatinti verslumą ir įmonių steigimą suteikiant galimybę gauti banko kreditą, ypač asmenims, atsidūrusiems sunkioje ekonominėje padėtyje. _**Veiksmas Nr. 2**_: Skatinti ir dalyvauti plėtojant vietos ekonomiką verslininkų integracijos, socialinės naudos, arba užsiimančių visų pirma mobilizuojant „France Active“ tinklo intervencijos priemones. Šiais veiksmais reaguojama į problemas, susijusias su užimtumu įvairiose teritorijose, sutelkiant globalizuotą paslaugų pasiūlymą, o komandos nariai kartais vienu metu įsikiša į abu veiksmus. ESF finansavimas dviem mūsų veiksmams suteikia galimybę 39 proc. padidinti savo kompetenciją ir tolesnių veiksmų išteklius, taip finansuojant 39 proc. PET kūrėjų ir (arba) naudotojų, esančių pavojingoje padėtyje, ir įdarbinant ESS struktūras. Tikslinės auditorijos yra: _1-asis veiksmas_: Fizinių asmenų atitiktis reikalavimams (alternatyvūs ir nekaupiamieji kriterijai): darbo ieškantys asmenys, socialinių minimumų gavėjai, neįgalieji, mažų garantijų darbą dirbantys asmenys, jaunuoliai iki 26 metų, gyvenantys ar prisidedantys prie prioritetinių sričių kūrimo (QPV, ZRR) ir gaunantys naudos iš „France Active“ priemonės, moterys naudojasi „France Active“ priemone. _2-asis veiksmas_: Struktūrinis tinkamumas (alternatyvūs ir nekaupiamieji kriterijai): socialinės ir solidariosios ekonomikos struktūros (kaip apibrėžta 2014 m. įstatyme), integracijos struktūros dėl ekonominės veiklos ar negalios. Abiejų veiksmų atveju mūsų projektų įgyvendinimo tvarka yra panaši. Jie yra sinergijos šaltinis, nes „Central Ain Initiative“ komanda dalyvauja abiejuose veiksmuose, o kai kurie pašnekovai ir (arba) partneriai (visų pirma bankai) abu veiksmus vykdo vienodai. Jas sudaro: 1\. Projektų vykdytojų, struktūrų vadovų priėmimas, orientavimas, ekspertinės žinios ir finansinė parama. Atsižvelgiant į tai, būtina apibūdinti projektą (nesvarbu, ar tai būtų smulkaus verslo steigimas/perėmimas, ar parama struktūrai pagal ESS), siekiant konsultuoti projektų vykdytojus, tarpininkaujant bankų partneriui. Šią užduotį atlieka darbuotojai, padėjėjas, koordinatorius ir direktorius (siekiant patvirtinti projektų tinkamumą ir galutinę projektų kvalifikaciją). 2\. finansavimo patvirtinimas: visus ekspertų projektus pateikia komandiruočių pareigūnai, padedami koordinatoriaus arba direktoriaus, ir tvirtinami (arba atmetami) finansinių įsipareigojimų komitete, sudarytame iš patyrusių savanorių. 3\. Finansinių priemonių įgyvendinimas ir stebėsena po finansavimo. Atsižvelgiant į tai, administracijos padėjėjas ir pameistrius mobilizuojami kartu su darbuotojais, atsakingais už šias užduotis. 4\. Stebėsena po finansavimo (OSE rodiklių valdymo taškai, dalyvavimas pagrindiniuose finansuojamų įmonių renginiuose, kolektyviniai seminarai po kūrimo, neapmokėtų mokėjimų stebėsena, bylinėjimasis) yra esminė užduotis siekiant išlaikyti didesnį nei nacionalinis vidurkis finansuojamų įmonių tvarumo lygį. 5\. Projektų vykdytojų ir techninių bei bankininkystės partnerių sutelkimas. Mūsų projekto taikymo sritis būtų labai ribota, jei neskirtume išteklių informuotumui didinti ir savo veiksmams skatinti. Atsižvelgiant į tai, tiek už komandiruotes atsakingi asmenys, tiek koordinatorius ir direktoratas, padedamas administracinio padėjėjo, yra atsakingi už: \- informuokite/mokykite projektų rengėjus apie mūsų „France Active“ intervencines priemones ir verslininkų tinklų kūrimą: įvairūs informaciniai susitikimai, forumai, seminarai, specialūs mokymai, teminiai susitikimai,... \- sutelkti bankininkystės partnerius: mūsų tikslų ir priemonių pristatymas įvairiuose regioniniuose, departamentų ar vietos susitikimuose su bankinėmis institucijomis, finansuojančiomis verslo kūrimą, ir ESS \- sutelkti kitus techninius partnerius, dalyvaujančius steigiant verslą, arba ESS (chambrų konsulas) (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
Naš projekt ima za cilj promicanje stvaranja, oporavka, konsolidacije (perenniity) i razvoja poduzeća (TPE) i struktura socijalnog i solidarnog gospodarstva, pružajući poduzetnicima ukupnu financijsku potporu za njihove projekte: * potpora na početku proizvodnog lanca, posebno u pogledu gospodarskih i financijskih aspekata projekata * financiranje vlasničkim kapitalom (nadoknađeni predujmovi, participativni zajmovi i krediti), * jamstva i posredovanje u vezi s bankovnim zajmovima, * prateća potpora i umrežavanje. To su dvije različite, ali komplementarne mjere koje razvijamo. Cilj im je promicati stvaranje i konsolidaciju radnih mjesta na našem državnom području. _**Mjera br. 1**_: Promicati poduzetništvo i osnivanje poduzeća putem pristupa bankovnim kreditima, posebno za osobe koje se nalaze u nesigurnim gospodarskim situacijama. _**Mjera br. 2**_: Promicati i sudjelovati u razvoju lokalnog gospodarstva integracijskih poduzetnika, poduzetnika socijalne koristi ili angažiranih posebno mobiliziranjem intervencijskih alata mreže France Active. Tim se mjerama odgovara na probleme povezane sa zapošljavanjem na različitim područjima mobilizacijom globalizirane ponude usluga, pri čemu će članovi tima ponekad istodobno intervenirati u oba djelovanja. Financiranje iz ESF-a za naše dvije mjere omogućuje nam da povećamo svoje stručno znanje i sredstva za praćenje za 39 %, čime se financira 39 % stvaratelja/primatelja PET-a u nesigurnim situacijama i zapošljavaju strukture ESS-a. Ciljna publika su: _1. mjera_: Prihvatljivost fizičkih osoba (alternativni i nekumulativni kriteriji): stvaratelji/primatelji zaposlenja, primatelji socijalnih minimuma, osobe s invaliditetom, osobe na nesigurnim radnim mjestima, mladi mlađi od 26 godina, osobe koje borave ili doprinose razvoju prioritetnih područja (QPV, ZRR) i koje imaju koristi od France Active alata, žene koje imaju koristi od alata France Active. _2. mjera_: Strukturna prihvatljivost (alternativni i nekumulativni kriteriji): strukture socijalnog i solidarnog gospodarstva (u smislu Zakona iz 2014.), strukture integracije putem gospodarske aktivnosti ili invaliditeta. Naši mehanizmi provedbe projekta slični su za obje aktivnosti. Oni su izvor sinergije jer tim Centra Ain Initiative intervenira u oba djelovanja, a neki sugovornici/partneri (posebno banke) isti su za obje mjere. Sastoje se od: 1\. Prijem, orijentacija, stručnost projekata i financijska potpora promotorima projekata, upraviteljima struktura. U tom je kontekstu potrebno opisati projekt (bilo da je riječ o osnivanju/preuzimanju malog poduzeća ili potpori za strukturu u okviru ESS-a) za savjetovanje promotora projekata i posredovanje s bankarskim partnerom. Taj zadatak obavljaju članovi osoblja, asistent, koordinator i direktor (kako bi se potvrdila prihvatljivost projekata i konačna kvalifikacija projekata). 2\. potvrđivanje financiranja: svaki stručni projekt podnose službenici misije, uz potporu koordinatora ili direktora, i potvrđuju (ili odbijaju) u odboru za financijske obveze koji se sastoji od iskusnih volontera. 3\. Provedba financijskih alata i praćenje nakon financiranja. U tom se kontekstu uz osoblje odgovorno za te zadaće mobiliziraju i administrativni asistent i naučnik. 4\. Praćenje nakon financiranja (točke za upravljanje pokazateljima u području obnovljivih izvora energije, sudjelovanje u ključnim događajima financiranih poduzeća, kolektivne radionice za potporu nakon stvaranja, praćenje neplaćenih plaćanja, parnice) ključna je misija održavanja stope održivosti poduzeća koja se financiraju iznad nacionalnog prosjeka. 5\. Mobilizacija promotora projekata i tehničkih i bankarskih partnera. Naš bi projekt imao vrlo ograničen opseg da ne bismo izdvojili resurse za podizanje svijesti i promicanje naših aktivnosti. U tom su kontekstu i osobe odgovorne za službena putovanja te koordinator i uprava, uz potporu administrativnog asistenta, odgovorni za: \- informirati/osposobiti promotore projekata o našim Francuska Aktivnim intervencijama i umrežavanje poduzetnika: razne informativne sastanke, forume, radionice, posebne treninge, tematske sastanke,... \- mobilizirati bankarske partnere: predstavljanje naših ciljeva i alata na raznim regionalnim, odjelskim ili lokalnim sastancima, s bankarskim institucijama koje financiraju osnivanje poduzeća i ESS \- mobilizirati druge tehničke partnere prisutne na osnivanju poduzeća ili ESS (konzul lombresa) (Croatian)
12 August 2022
0 references
Το έργο μας έχει ως στόχο να προωθήσει τη δημιουργία, την ανάκαμψη, την εδραίωση (περιέργεια) και την ανάπτυξη επιχειρήσεων (ΤΠΕ) και δομών της Κοινωνικής και Αλληλεγγύης Οικονομίας, παρέχοντας στους επιχειρηματίες συνολική οικονομική στήριξη για τα έργα τους: * στήριξη σε προηγούμενο στάδιο, ιδίως όσον αφορά τις οικονομικές και χρηματοδοτικές πτυχές των έργων * χρηματοδότηση με ίδια κεφάλαια (επιστρεπτέες προκαταβολές, συμμετοχικά δάνεια και δάνεια επί τίτλων), * εγγυήσεις και διαμεσολάβηση για τραπεζικά δάνεια, * στήριξη παρακολούθησης και δικτύωση. Πρόκειται για δύο διακριτές αλλά συμπληρωματικές δράσεις που αναπτύσσουμε. Και οι δύο αποσκοπούν στην προώθηση της δημιουργίας και της εδραίωσης της απασχόλησης στην επικράτειά μας. _**Δράση αριθ. 1**_: Προώθηση της επιχειρηματικότητας και της δημιουργίας επιχειρήσεων μέσω της πρόσβασης σε τραπεζικές πιστώσεις, ιδίως για άτομα που βρίσκονται σε οικονομική επισφαλή κατάσταση. _**Δράση αριθ. 2**_: Προώθηση και συμμετοχή στην ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας των επιχειρηματιών ένταξης, κοινωνικής χρησιμότητας, ή ιδίως μέσω της κινητοποίησης των εργαλείων παρέμβασης του δικτύου France Active. Οι δράσεις αυτές ανταποκρίνονται σε προβλήματα που σχετίζονται με την απασχόληση στα διάφορα εδάφη μέσω της κινητοποίησης μιας παγκοσμιοποιημένης προσφοράς υπηρεσιών, με μέλη της ομάδας που μερικές φορές θα παρεμβαίνουν ταυτόχρονα και στις δύο δράσεις. Η χρηματοδότηση από το ΕΚΤ για τις δύο δράσεις μας μας επιτρέπει να αυξήσουμε την εμπειρογνωσία μας και τους πόρους παρακολούθησης κατά 39 %, χρηματοδοτώντας έτσι το 39 % των δημιουργών/αποδέκτη ΡΕΤ που βρίσκονται σε επισφαλείς καταστάσεις και απασχολώντας δομές ΕΣΣ. Το κοινό-στόχος είναι: _1η δράση_: Επιλεξιμότητα φυσικών προσώπων (εναλλακτικά και μη σωρευτικά κριτήρια): δημιουργοί/επαναλαμβάνοντες αναζητούν εργασία, αποδέκτες κοινωνικών ελαχίστων ορίων, άτομα με αναπηρία, άτομα σε επισφαλή απασχόληση, νέοι κάτω των 26 ετών, άτομα που διαμένουν ή συμβάλλουν στην ανάπτυξη τομέων προτεραιότητας (QPV, ZRR) και επωφελούνται από ένα εργαλείο της Γαλλίας Active, γυναίκες που επωφελούνται από ένα εργαλείο δράσης της Γαλλίας. _2η δράση_: Διαρθρωτική επιλεξιμότητα (εναλλακτικά και μη σωρευτικά κριτήρια): δομές της Κοινωνικής και Αλληλεγγύης Οικονομίας (κατά την έννοια του Νόμου του 2014), δομές ένταξης μέσω οικονομικής δραστηριότητας ή αναπηρίας. Οι ρυθμίσεις για την υλοποίηση του έργου είναι παρόμοιες και για τις δύο δράσεις. Αποτελούν πηγή συνέργειας, ως μέρος της ομάδας του Centre Ain Initiative παρεμβαίνει και στις δύο δράσεις, και ορισμένοι συνομιλητές/εταίροι (ιδίως τράπεζες) είναι οι ίδιοι και για τις δύο δράσεις. Αποτελούνται από: 1\. Η υποδοχή, ο προσανατολισμός, η εμπειρογνωμοσύνη των έργων και η οικονομική στήριξη των φορέων υλοποίησης των έργων, των διαχειριστών των δομών. Στο πλαίσιο αυτό, είναι απαραίτητο να περιγραφεί το έργο (είτε πρόκειται για τη δημιουργία/ανάληψη μιας μικρής επιχείρησης είτε για τη στήριξη μιας δομής στο πλαίσιο του ΕΣΣ) για την παροχή συμβουλών στους φορείς υλοποίησης των έργων, σε ενδιάμεσους φορείς με τον τραπεζικό εταίρο. Το καθήκον αυτό εκτελείται από τα μέλη του προσωπικού, τον βοηθό, τον συντονιστή και τον διευθυντή (προκειμένου να επικυρωθεί η επιλεξιμότητα των έργων και τα τελικά προσόντα των έργων). 2\. επικύρωση της χρηματοδότησης: κάθε σχέδιο εμπειρογνωμόνων υποβάλλεται από τους υπαλλήλους της αποστολής, με την υποστήριξη του συντονιστή ή του διευθυντή, και επικυρώνεται (ή απορρίπτεται) σε επιτροπή οικονομικών δεσμεύσεων αποτελούμενη από έμπειρους εθελοντές. 3\. Εφαρμογή χρηματοδοτικών εργαλείων και παρακολούθηση μετά τη χρηματοδότηση. Στο πλαίσιο αυτό, ο διοικητικός βοηθός και ο μαθητευόμενος κινητοποιούνται επιπλέον του προσωπικού που είναι αρμόδιο για τα καθήκοντα αυτά. 4\. Η παρακολούθηση μετά τη χρηματοδότηση (σημεία διαχείρισης δεικτών του ΟΣΕ, συμμετοχή σε βασικές εκδηλώσεις των χρηματοδοτούμενων εταιρειών, συλλογικά εργαστήρια για τη στήριξη μετά τη δημιουργία, παρακολούθηση των μη καταβληθέντων πληρωμών, δικαστικές διαφορές) αποτελεί ουσιαστική αποστολή για τη διατήρηση ποσοστού βιωσιμότητας των εταιρειών που χρηματοδοτούνται πάνω από τον εθνικό μέσο όρο. 5\. Κινητοποίηση φορέων υλοποίησης έργων και τεχνικών και τραπεζικών εταίρων. Το σχέδιό μας θα είχε πολύ περιορισμένο πεδίο εφαρμογής εάν δεν διαθέσαμε πόρους για την αύξηση της ευαισθητοποίησης και την προώθηση των δράσεών μας. Στο πλαίσιο αυτό, τόσο οι αρμόδιοι για τις αποστολές όσο και ο συντονιστής και η διεύθυνση, με την υποστήριξη του διοικητικού βοηθού, είναι υπεύθυνοι για: \- ενημέρωση/εκπαιδευτικοί φορείς υλοποίησης έργων σχετικά με τις ενεργές παρεμβάσεις και τη δικτύωση των επιχειρηματιών στη Γαλλία: διάφορες ενημερωτικές συναντήσεις, φόρουμ, εργαστήρια, ειδικά προγράμματα κατάρτισης, θεματικές συναντήσεις,... \- κινητοποίηση τραπεζικών εταίρων: παρουσίαση των στόχων και των εργαλείων μας σε διάφορες περιφερειακές, νομαρχιακές ή τοπικές συναντήσεις, με τα τραπεζικά ιδρύματα να χρηματοδοτούν τη δημιουργία επιχειρήσεω... (Greek)
12 August 2022
0 references
Náš projekt je zameraný na podporu zakladania, obnovy, konsolidácie (perenniity) a rozvoja podnikov (TPE) a štruktúr sociálneho a solidárneho hospodárstva tým, že podnikateľom poskytne celkovú finančnú podporu na ich projekty: * predbežná podpora, najmä pokiaľ ide o hospodárske a finančné aspekty projektov * kapitálové financovanie (vratné preddavky, participatívne úvery a úvery na úctu), * záruky a sprostredkovanie bankových úverov, * následná podpora a vytváranie sietí. Toto sú dve odlišné, ale vzájomne sa dopĺňajúce opatrenia, ktoré vyvíjame. Obe sú zamerané na podporu vytvárania a konsolidácie pracovných miest na našom území. _**Akcia č. 1**_: Podporovať podnikanie a zakladanie podnikov prostredníctvom prístupu k bankovým úverom, najmä pre ľudí v neistých hospodárskych situáciách. _**Akcia č. 2**_: Podporovať a zúčastňovať sa na rozvoji miestneho hospodárstva podnikateľov pôsobiacich v oblasti integrácie, sociálnej užitočnosti alebo zapájania sa najmä mobilizáciou intervenčných nástrojov siete France Active. Tieto akcie reagujú na problémy súvisiace so zamestnanosťou na rôznych územiach prostredníctvom mobilizácie ponuky globalizovaných služieb s členmi tímu, ktorí budú niekedy súčasne zasahovať do oboch akcií. Financovanie z ESF na naše dve akcie nám umožňuje zvýšiť naše odborné znalosti a následné zdroje o 39 %, čím sa financuje 39 % tvorcov/príjemcov PET v neistých situáciách a zamestnávanie štruktúr EŠS. Cieľovými skupinami sú: _1. akcia_: Oprávnenosť fyzických osôb (alternatívne a nekumulatívne kritériá): tvorcovia/prijímatelia pracovných miest, príjemcovia sociálnych miním, osoby so zdravotným postihnutím, osoby s neistým zamestnaním, mladí ľudia vo veku do 26 rokov, osoby s bydliskom alebo prispievajúce k rozvoju prioritných oblastí (QPV, ZRR) a využívajúce nástroj France Active, ženy využívajúce nástroj France Active. _2. akcia_: Štrukturálna oprávnenosť (alternatívne a nekumulatívne kritériá): štruktúry sociálneho a solidárneho hospodárstva (v zmysle zákona z roku 2014), štruktúry integrácie prostredníctvom hospodárskej činnosti alebo zdravotného postihnutia. Naše implementačné opatrenia sú podobné pre obe akcie. Sú zdrojom synergie, keďže v rámci tímu Centre Ain Initiative zasahuje do oboch akcií a niektorí partneri/partneri (najmä banky) sú pre obe akcie rovnakí. Pozostávajú z: 1\. Prijímanie, orientácia, odborné znalosti projektov a finančná podpora predkladateľov projektov, manažérov štruktúr. V tejto súvislosti je potrebné opísať projekt (či ide o založenie/prevzatie malého podniku alebo podporu pre štruktúru v rámci EŠS) s cieľom radiť predkladateľom projektov, aby sa sprostredkovali s bankovým partnerom. Túto úlohu vykonávajú zamestnanci, asistent, koordinátor a riaditeľ (s cieľom potvrdiť oprávnenosť projektov a konečnú kvalifikáciu projektov). 2\. potvrdenie financovania: každý odborný projekt predkladajú úradníci misie s podporou koordinátora alebo riaditeľa a validujú (alebo zamietajú) vo výbore pre finančný záväzok zloženom zo skúsených dobrovoľníkov. 3\. Vykonávanie finančných nástrojov a monitorovanie po financovaní. V tejto súvislosti sa okrem zamestnancov zodpovedných za tieto úlohy mobilizujú aj administratívni asistenti a učni. 4\. Monitorovanie po financovaní (riadiace body ukazovateľa OSE, účasť na kľúčových podujatiach financovaných spoločností, kolektívne semináre na podporu po vytvorení, monitorovanie nezaplatených platieb, súdne spory) je základnou úlohou zachovať mieru udržateľnosti spoločností financovaných nad celoštátnym priemerom. 5\. Mobilizácia realizátorov projektov a technických a bankových partnerov. Náš projekt by mal veľmi obmedzený rozsah, ak by sme nevenovali zdroje na zvyšovanie povedomia a propagáciu našich činností. V tejto súvislosti sú osoby zodpovedné za služobné cesty, ako aj koordinátor a riaditeľstvo s podporou administratívneho asistenta zodpovedné za: \- informovať/vyškoliť predkladateľov projektov o našich francúzskych aktívnych intervenciách a vytváraní sietí podnikateľov: rôzne informačné stretnutia, fóra, workshopy, špecializované školenia, tematické stretnutia,... \- mobilizovať bankových partnerov: prezentácia našich cieľov a nástrojov na rôznych regionálnych, rezortných alebo miestnych stretnutiach, s bankovými inštitúciami financujúcimi zakladanie podnikov a ESS \- mobilizovať ostatných technických partnerov prítomných pri zakladaní podnikov alebo ESS (chambres konzul) (Slovak)
12 August 2022
0 references
Hankkeellamme pyritään edistämään yhteisötalouden ja solidaarisen talouden yritysten ja rakenteiden perustamista, elpymistä, vakiinnuttamista (perenniity) ja kehittämistä tarjoamalla yrittäjille yleistä taloudellista tukea hankkeilleen: * alkuvaiheen tuki, erityisesti hankkeiden taloudelliset ja rahoitukselliset näkökohdat * oman pääoman ehtoinen rahoitus (takaisinmaksettavat ennakot, osallistumisluotot ja kunnialainat), * pankkilainojen takaukset ja välitys, * jatkotuki ja verkostoituminen. Nämä ovat kaksi erillistä mutta toisiaan täydentävää tointa, joita kehitämme. Molemmilla pyritään edistämään työpaikkojen luomista ja vakiinnuttamista alueellamme. _**Toimi nro 1**_: Edistetään yrittäjyyttä ja yritysten perustamista tarjoamalla pankkiluottoja erityisesti taloudellisesti epävarmoissa tilanteissa oleville henkilöille. _**Toimi nro 2**_: Edistää ja osallistua paikallisen talouden kehittämiseen kotoutumisen, yhteiskunnallisen hyödyn omaavien yrittäjien tai erityisesti Ranskan Active-verkoston toimintavälineiden avulla. Näillä toimilla vastataan ongelmiin, jotka liittyvät työllisyyteen eri alueilla, ottamalla käyttöön globalisoitu palvelutarjonta, jossa tiimin jäsenet osallistuvat joskus samanaikaisesti molempiin toimiin. ESR:n rahoitus kahdelle toimellemme antaa meille mahdollisuuden lisätä asiantuntemustamme ja seurantaresurssejamme 39 prosentilla. Näin voidaan rahoittaa 39 prosenttia PET:n luojista/saajista epävarmoissa tilanteissa ja käyttää Euroopan tilastojärjestelmän rakenteita. Kohderyhmät ovat: _Ensimmäinen toimi_: Luonnollisten henkilöiden tukikelpoisuus (vaihtoehtoiset ja ei-kumulatiiviset perusteet): työnhakijat luovat/jälleenmyyjät, sosiaalisten vähimmäismäärien saajat, vammaiset, epävarmoissa työsuhteissa olevat henkilöt, alle 26-vuotiaat nuoret, henkilöt, jotka asuvat tai osallistuvat ensisijaisten alojen kehittämiseen (QPV, ZRR) ja jotka hyötyvät Ranskan aktiivisesta välineestä, naiset, jotka hyötyvät Ranskan aktiivisesta välineestä. _Toinen toimi_: Rakenteellinen tukikelpoisuus (vaihtoehtoiset ja ei-kumulatiiviset kriteerit): yhteisötalouden ja yhteisvastuullisen talouden rakenteet (vuoden 2014 lain tarkoittamassa merkityksessä), taloudellisen toiminnan tai vammaisuuden kautta tapahtuvan integraation rakenteet. Projektin toteutusjärjestelyt ovat samanlaiset molemmissa toimissa. Ne ovat synergiaetuja, sillä Centre Ain Initiativen tiimi osallistuu molempiin toimiin, ja jotkin keskustelukumppanit/kumppanit (erityisesti pankit) ovat samat molemmissa toimissa. Ne koostuvat seuraavista: 1\. Hankkeiden toteuttajien ja rakenteiden johtajien vastaanotto, perehdyttäminen, asiantuntemus ja taloudellinen tuki. Tässä yhteydessä on tarpeen kuvata hanketta (olipa kyseessä pienyrityksen perustaminen tai perustaminen tai tuki ESS:n alaiselle rakenteelle), jotta voidaan neuvoa hankkeiden toteuttajia ja toimia välittäjänä pankkikumppanin kanssa. Tämän tehtävän suorittavat henkilöstön jäsenet, avustaja, koordinaattori ja johtaja (hankkeiden tukikelpoisuuden ja hankkeiden lopullisen kelpuutuksen vahvistamiseksi). 2\. rahoituksen validointi: operaation virkamiehet esittävät kaikki asiantuntijahankkeet koordinaattorin tai johtajan tuella ja validoivat (tai hylkäävät) rahoitussitoumuskomiteassa, joka koostuu kokeneista vapaaehtoisista. 3\. Rahoitusvälineiden täytäntöönpano ja rahoituksen jälkeinen seuranta. Tässä yhteydessä hallintoavustaja ja oppisopimusoppilas otetaan käyttöön näistä tehtävistä vastaavan henkilöstön lisäksi. 4\. Rahoituksen jälkeinen seuranta (OSE-indikaattorien hallinnointipisteet, rahoitettujen yritysten keskeisiin tapahtumiin osallistuminen, perustamisen jälkeiset yhteiset työpajat, maksamattomien maksujen seuranta, riita-asiat) on keskeinen tehtävä, jotta voidaan pitää yllä kansallista keskiarvoa suurempien yritysten kestävyysaste. 5\. Hankkeiden toteuttajien sekä teknisten ja pankkialan yhteistyökumppaneiden mobilisointi. Hankkeellamme olisi hyvin rajallinen vaikutusalue, jos emme kohdentaisi resursseja tietoisuuden lisäämiseen ja toimien edistämiseen. Tässä yhteydessä sekä virkamatkoista vastaavat henkilöt että koordinaattori ja osasto, joita hallinnollinen avustaja tukee, vastaavat seuraavista tehtävistä: \- tiedottaa/kouluttaa hankkeiden toteuttajia Ranskastamme aktiivisista toimenpiteistä ja yrittäjien verkostoitumisesta: erilaisia tiedotuskokouksia, foorumeita, työpajoja, erityisiä koulutustilaisuuksia, aihekohtaisia kokouksia,... \- mobilisoi pankkikumppanit: tavoitteiden ja välineiden esittely erilaisissa alueellisissa, departementeissa tai paikallisissa kokouksissa, yritysten perustamista rahoittavien pankkien ja Euroopan tilastojärjestelmän kanssa \- mobilisoida muut tekniset kumppanit, jotka ovat läsnä yritysten perustamisessa tai Euroopan tilastojärjestelmässä (chambres consul) (Finnish)
12 August 2022
0 references
Nasz projekt ma na celu promowanie tworzenia, odbudowy, konsolidacji (perenniity) i rozwoju przedsiębiorstw (TPE) i struktur gospodarki społecznej i solidarnej poprzez udostępnienie przedsiębiorcom ogólnego wsparcia finansowego dla ich projektów: * wsparcie wyższego szczebla, w szczególności w zakresie ekonomicznych i finansowych aspektów projektów * finansowanie kapitałowe (zaliczki zwrotne, pożyczki partycypacyjne i pożyczki honorowe), * gwarancje i pośrednictwo w zakresie pożyczek bankowych, * wsparcie następcze i tworzenie sieci kontaktów. Są to dwa odrębne, ale uzupełniające się działania, które rozwijamy. Mają one na celu wspieranie tworzenia i konsolidacji zatrudnienia na naszym terytorium. _**Działanie nr 1**_: Promowanie przedsiębiorczości i tworzenia przedsiębiorstw poprzez dostęp do kredytów bankowych, zwłaszcza dla osób znajdujących się w niepewnej sytuacji gospodarczej. _**Działanie nr 2**_: Promowanie i udział w rozwoju lokalnej gospodarki przedsiębiorców integracji, użyteczności społecznej lub zaangażowanych w szczególności poprzez mobilizację narzędzi interwencyjnych sieci France Active. Działania te stanowią odpowiedź na problemy związane z zatrudnieniem na różnych terytoriach poprzez mobilizację zglobalizowanej oferty usług, z udziałem członków zespołu, którzy niekiedy interweniują jednocześnie w obu działaniach. Finansowanie z EFS na nasze dwa działania pozwala nam zwiększyć naszą wiedzę fachową i zasoby następcze o 39 %, finansując tym samym 39 % twórców/osób zajmujących się PET w niepewnych sytuacjach i zatrudniających struktury ESS. Docelowymi odbiorcami są: _1. działanie_: Kwalifikowalność osób fizycznych (kryteria alternatywne i niekumulacyjne): twórcy/osoby poszukujące pracy, odbiorcy minimów społecznych, osoby niepełnosprawne, osoby niepewne, młodzi ludzie poniżej 26 roku życia, osoby mieszkające lub przyczyniające się do rozwoju obszarów priorytetowych (QPV, ZRR) i korzystające z francuskiego narzędzia aktywnego, kobiety korzystające z narzędzia francuskiego aktywnego. _2. działanie_: Kwalifikowalność strukturalna (kryteria alternatywne i niekumulacyjne): struktury gospodarki społecznej i solidarnej (w rozumieniu ustawy z 2014 r.), struktury integracji poprzez działalność gospodarczą lub niepełnosprawność. Nasze ustalenia dotyczące realizacji projektów są podobne dla obu działań. Są one źródłem synergii, jako część zespołu Centre Ain Initiative interweniuje w obu działaniach, a niektórzy rozmówcy/partnerzy (w szczególności banki) są tacy sami dla obu działań. Składają się one z: 1\. Przyjmowanie, orientacja, wiedza fachowa projektów i wsparcie finansowe promotorów projektów, menedżerów struktur. W tym kontekście konieczne jest opisanie projektu (czy chodzi o utworzenie/przejęcie małej firmy, czy wsparcie dla struktury w ramach ESS) w celu doradzania promotorom projektów w celu pośredniczenia z partnerem bankowym. Zadanie to jest wykonywane przez pracowników, asystenta, koordynatora i dyrektora (w celu potwierdzenia kwalifikowalności projektów i ostatecznej kwalifikacji projektów). 2\. zatwierdzanie finansowania: każdy projekt ekspertów jest przedkładany przez urzędników misji, wspieranych przez koordynatora lub dyrektora, i zatwierdzany (lub odrzucany) w komitecie ds. zobowiązań finansowych złożonym z doświadczonych wolontariuszy. 3\. Wdrażanie narzędzi finansowych i monitorowanie po finansowaniu. W tym kontekście oprócz personelu odpowiedzialnego za te zadania mobilizuje się asystenta administracyjnego i praktykanta. 4\. Monitorowanie pofinansowania (punkty zarządzania wskaźnikami OSE, udział w najważniejszych wydarzeniach finansowanych przedsiębiorstw, zbiorowe warsztaty wspierające postkreację, monitorowanie niezapłaconych płatności, spory sądowe) to zasadnicza misja utrzymania wskaźnika zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw finansowanych powyżej średniej krajowej. 5\. Mobilizacja promotorów projektów oraz partnerów technicznych i bankowych. Nasz projekt miałby bardzo ograniczony zakres, gdybyśmy nie przeznaczyli środków na podnoszenie świadomości i promowanie naszych działań. W tym kontekście zarówno osoby odpowiedzialne za wyjazdy służbowe, jak i koordynator i dyrekcja, wspierane przez asystenta administracyjnego, są odpowiedzialne za: \- informuj/przeszkolić promotorów projektów o naszej Francji Aktywne interwencje i tworzenie sieci przedsiębiorców: różne spotkania informacyjne, fora, warsztaty, dedykowane szkolenia, spotkania tematyczne,... \- mobilizacja partnerów bankowych: prezentacja naszych celów i narzędzi na różnych spotkaniach regionalnych, departamentalnych lub lokalnych, z instytucjami bankowymi finansującymi tworzenie przedsiębiorstw oraz z ESS \- zmobilizuj innych partnerów technicznych obecnych na temat tworzenia przedsiębiorstw lub ESS (konsul Chambres) (Polish)
12 August 2022
0 references
Projektünk célja, hogy előmozdítsa a szociális és szolidáris gazdaság vállalkozásainak és struktúráinak létrehozását, helyreállítását, konszolidálását (perenniitását) és fejlődését azáltal, hogy átfogó pénzügyi támogatást nyújt a vállalkozóknak projektjeik számára: * upstream támogatás, különösen a projektek gazdasági és pénzügyi vonatkozásai tekintetében * sajáttőke-finanszírozás (visszatérítendő előlegek, részvételi hitelek és becsületbeli hitelek), * garanciák és banki hitelek közvetítése, * nyomon követés utáni támogatás és hálózatépítés. Ez két különálló, de egymást kiegészítő intézkedés, amelyet jelenleg fejlesztünk. Mindkettő a foglalkoztatás megteremtését és megszilárdítását célozza területünkön. _**1. sz. intézkedés**_: Elő kell mozdítani a vállalkozói szellemet és a vállalkozások létrehozását a banki hitelekhez való hozzáférés révén, különösen a bizonytalan gazdasági helyzetben lévők számára. _**2. intézkedés**_: Az integrációval, a társadalmi hasznossággal, illetve különösen a France Active hálózat beavatkozási eszközeinek mobilizálásával foglalkozó vállalkozók helyi gazdaságának előmozdítása és az abban való részvétel. Ezek az intézkedések a különböző területeken való foglalkoztatással kapcsolatos problémákra a globalizált szolgáltatási kínálat mobilizálásával válaszolnak, a csapat tagjai pedig néha egyidejűleg lépnek fel mindkét fellépés során. A két fellépésünk ESZA-ból történő finanszírozása lehetővé teszi, hogy 39%-kal növeljük szakértelmünket és nyomon követési erőforrásainkat, így a bizonytalan helyzetben lévő PET-készítők/fogyasztók 39%-át, valamint az ESR-struktúrákat alkalmazzuk. A célközönség a következő: _1. lépés_: Természetes személyek jogosultsága (alternatív és nem kumulatív kritériumok): az álláskeresők alkotói/visszafogadói, a szociális minimumok kedvezményezettjei, a fogyatékossággal élő személyek, a bizonytalan foglalkoztatásban lévők, a 26 év alatti fiatalok, a lakók, a kiemelt területek (QPV, ZRR) fejlesztéséhez hozzájáruló személyek, valamint a France Active eszköz előnyeit élvező nők. _2. intézkedés_: Strukturális támogathatóság (alternatív és nem kumulatív kritériumok): a szociális és szolidáris gazdaság struktúrái (a 2014. évi törvény értelmében), a gazdasági tevékenység vagy fogyatékosság révén történő integráció struktúrái. A projekt megvalósítási módozatai hasonlóak mindkét intézkedés esetében. Szinergiaforrást jelentenek, mivel a Centre Ain Initiative csapata mindkét fellépésben részt vesz, és egyes partnerek/partnerek (különösen a bankok) mindkét fellépés esetében azonosak. Ezek a következőkből állnak: 1\ A projektek fogadása, orientációja, szakértelme és a projektgazdák, a struktúrák vezetőinek pénzügyi támogatása. Ebben az összefüggésben le kell írni a projektet (függetlenül attól, hogy egy kisvállalkozás létrehozása/átvétele, vagy az ESR szerinti struktúra támogatása) a projektgazdáknak a banki partnerrel való közvetítői tanácsadás céljából. Ezt a feladatot a személyzet tagjai, az asszisztens, a koordinátor és az igazgató látja el (a projektek támogathatóságának és a projektek végleges minősítésének validálása érdekében). 2\. a finanszírozás validálása: minden szakértői projektet a kiküldetési tisztviselők nyújtanak be a koordinátor vagy az igazgató támogatásával, és azokat egy tapasztalt önkéntesekből álló pénzügyi kötelezettségvállalási bizottságban érvényesítik (vagy elutasítják). 3\ A pénzügyi eszközök végrehajtása és a finanszírozás utáni nyomon követés. Ebben az összefüggésben az adminisztratív asszisztenst és a gyakornokot az e feladatokért felelős személyzet mellett mozgósítják. 4\ A finanszírozás utáni nyomon követés (OSE mutatókezelő pontok, a finanszírozott vállalatok kulcsfontosságú eseményein való részvétel, a létrehozást követő közös munkaértekezletek, a kifizetetlen kifizetések nyomon követése, peres ügyek) alapvető feladat a nemzeti átlag felett finanszírozott vállalatok fenntarthatósági arányának fenntartása érdekében. 5\ Projektgazdák, valamint technikai és banki partnerek mozgósítása. Projektünk nagyon korlátozott hatókörrel rendelkezne, ha nem fordítanánk erőforrásokat a figyelemfelkeltésre és fellépéseink előmozdítására. Ebben az összefüggésben mind a kiküldetésekért felelős személyek, mind a koordinátor és az igazgatóság – az adminisztratív asszisztens támogatásával – felelősek a következőkért: \- a projektgazdák tájékoztatása/képzése a franciaországi aktív beavatkozásainkról és vállalkozók hálózatba szervezéséről: különböző tájékoztató ülések, fórumok, műhelytalálkozók, célzott képzések, tematikus találkozók,... a banki partnerek mozgósítása: célkitűzéseink és eszközeink bemutatása különböző regionális, megyei vagy helyi találkozókon, a vállalkozásalapítást finanszírozó bankintézményekkel és az ESS-rel \- mobilizálja a vállalkozásalapításban vagy az ESR-ben jelen lévő többi technikai partnert (chambres consul) (Hungarian)
12 August 2022
0 references
Cílem našeho projektu je podpořit zakládání, oživení, konsolidaci (trvalost) a rozvoj podniků (TPE) a struktur sociální a solidární ekonomiky tím, že podnikatelům poskytne celkovou finanční podporu pro jejich projekty: *předchozí podpora, zejména pokud jde o hospodářské a finanční aspekty projektů * financování vlastního kapitálu (vratné zálohy, participativní úvěry a úvěry ze splácení), * záruky a zprostředkování bankovních úvěrů, * následná podpora a vytváření sítí. Jedná se o dvě odlišná, ale vzájemně se doplňující opatření, která vyvíjíme. Cílem obou těchto opatření je podpořit vytváření a konsolidaci pracovních míst na našem území. _**Opatření č. 1**_: Podporovat podnikání a zakládání podniků prostřednictvím přístupu k bankovním úvěrům, zejména pro osoby v nejistých hospodářských situacích. _**Opatření č. 2**_: Podporovat a podílet se na rozvoji místního hospodářství podnikatelů v oblasti integrace, sociální prospěšnosti, nebo se zapojit zejména mobilizací intervenčních nástrojů sítě France Active. Tyto akce reagují na problémy spojené se zaměstnaností na různých územích mobilizací globalizované nabídky služeb, přičemž členové týmu budou někdy současně zasahovat do obou akcí. Financování z ESF na naše dvě činnosti nám umožňuje zvýšit naše odborné znalosti a návazné zdroje o 39 %, a financovat tak 39 % tvůrců/podnikatelů PET v nejistých situacích a zaměstnávat struktury ESS. Cílovými skupinami jsou: _1. akce_: Způsobilost fyzických osob (alternativní a nekumulativní kritéria): tvůrci/reaktory uchazečů o zaměstnání, příjemci sociálních minim, osoby se zdravotním postižením, osoby v nejistém zaměstnání, mladí lidé mladší 26 let, lidé s bydlištěm nebo přispívajícími k rozvoji prioritních oblastí (QPV, ZRR) a těžící z nástroje France Active, ženy, které využívají nástroj France Active. _2. akce_: Strukturální způsobilost (alternativní a nekumulativní kritéria): struktury sociální a solidární ekonomiky (ve smyslu zákona z roku 2014), struktury integrace prostřednictvím hospodářské činnosti nebo zdravotního postižení. Naše prováděcí opatření jsou u obou akcí podobná. Jsou zdrojem synergií, neboť tým Centre Ain Initiative zasahuje do obou akcí a někteří partneři/partnerové (zejména banky) jsou u obou akcí stejní. Skládají se z: 1\ Přijímání, orientace, odborné znalosti projektů a finanční podpora navrhovatelů projektů, manažerů struktur. V této souvislosti je nutné popsat projekt (ať už se jedná o vytvoření/převzetí malého podniku nebo podporu struktury v rámci ESS), aby navrhovatelům projektů radil, aby prostředník s bankovním partnerem. Tento úkol plní zaměstnanci, asistent, koordinátor a ředitel (za účelem ověření způsobilosti projektů a konečné kvalifikace projektů). 2\. potvrzení financování: každý odborný projekt předkládá pracovníci mise s podporou koordinátora nebo ředitele a potvrzuje (nebo zamítnut) ve výboru pro finanční závazky složeném ze zkušených dobrovolníků. 3\ Provádění finančních nástrojů a monitorování po financování. V této souvislosti jsou vedle zaměstnanců odpovědných za tyto úkoly mobilizováni administrativní asistenti a učni. 4\ Monitorování po financování (vedoucí body ukazatelů OSE, účast na klíčových akcích financovaných společností, kolektivní workshopy na podporu post-tvorby, monitorování neuhrazených plateb, soudní spory) je zásadním úkolem udržet míru udržitelnosti společností financovaných nad celostátním průměrem. 5\ Mobilizace navrhovatelů projektů a technických a bankovních partnerů. Náš projekt by měl velmi omezený rozsah, kdybychom nevyčlenili zdroje na zvyšování povědomí a propagaci našich akcí. V této souvislosti jsou osoby odpovědné za služební cesty i koordinátor a ředitelství podporované administrativním asistentem odpovědné za: \- informovat/vzdělávat předkladatele projektů o naší Francii Aktivní zásahy a vytváření sítí podnikatelů: různá informační setkání, fóra, workshopy, specializovaná školení, tematická setkání,... \- mobilizovat bankovní partnery: prezentace našich cílů a nástrojů na různých regionálních, odvětvových nebo místních setkáních s bankovními institucemi financujícími zakládání podniků a ESS \- mobilizovat ostatní přítomné technické partnery při zakládání podniků nebo ESS (chambres konzul) (Czech)
12 August 2022
0 references
Mūsu projekta mērķis ir veicināt uzņēmumu (TPE) un sociālās un solidaritātes ekonomikas struktūru izveidi, atveseļošanu, konsolidāciju (perenniity) un attīstību, nodrošinot uzņēmējiem vispārēju finansiālu atbalstu viņu projektiem: * iepriekšējs atbalsts, jo īpaši attiecībā uz projektu ekonomiskajiem un finansiālajiem aspektiem, * pašu kapitāla finansējums (atlīdzināmi avansi, līdzdalības aizdevumi un aizdevumi saistībā ar aizdevumu piešķiršanu), * garantijas un starpniecība banku aizdevumiem, * papildu atbalsts un tīklu veidošana. Tās ir divas atšķirīgas, bet savstarpēji papildinošas darbības, ko mēs izstrādājam. Abu to mērķis ir veicināt nodarbinātības radīšanu un konsolidāciju mūsu teritorijā. _**Rīcības Nr. 1**_: Veicināt uzņēmējdarbību un uzņēmumu izveidi, izmantojot piekļuvi banku kredītiem, jo īpaši cilvēkiem, kas atrodas nestabilā ekonomiskā situācijā. _**Darbības Nr. 2**_: Veicināt integrācijas, sociālās lietderības uzņēmēju vietējās ekonomikas attīstību un piedalīties tajā, jo īpaši mobilizējot France Active tīkla intervences instrumentus. Šie pasākumi reaģē uz problēmām, kas saistītas ar nodarbinātību dažādās teritorijās, mobilizējot globalizētu pakalpojumu piedāvājumu ar komandas locekļiem, kuri dažkārt vienlaikus iejauksies abās darbībās. Finansējums no ESF abām mūsu darbībām ļauj par 39 % palielināt mūsu zināšanas un turpmākos resursus, tādējādi finansējot 39 % PET radītāju/ieinteresēto personu nestabilās situācijās un ESS struktūru nodarbināšanu. Mērķauditorija ir: _1. darbība_: Fizisku personu atbilstība (alternatīvi un nekumulatīvi kritēriji): darba meklētāju radītāji/tīklotāji, minimālo sociālo nosacījumu saņēmēji, personas ar invaliditāti, personas, kas ir nestabilā nodarbinātībā, jaunieši, kas jaunāki par 26 gadiem, cilvēki, kas dzīvo vai veicina prioritāro jomu (QPV, ZRR) attīstību un kuri gūst labumu no Francijas aktīva instrumenta, sievietes, kas gūst labumu no Francijas aktīva instrumenta. —2. darbība_: Strukturālā atbilstība (alternatīvi un nekumulatīvi kritēriji): sociālās un solidaritātes ekonomikas struktūras (2014.gada likuma izpratnē), integrācijas struktūras ar saimnieciskās darbības vai invaliditātes palīdzību. Mūsu projekta īstenošanas kārtība ir līdzīga abām darbībām. Tie ir sinerģijas avots, jo centra Ain Initiative komanda iejaucas abās darbībās, un daži sarunu partneri/partneri (jo īpaši bankas) abās darbībās ir vienādi. Tie sastāv no: 1\. Projektu pieņemšanu, orientāciju, ekspertīzi un finansiālu atbalstu projektu virzītājiem, struktūru vadītājiem. Šajā kontekstā ir jāapraksta projekts (neatkarīgi no tā, vai tas ir maza uzņēmuma izveide/pārņemšana vai atbalsts struktūrai saskaņā ar ESS), lai konsultētu projektu virzītājus, lai tie būtu starpnieki ar banku partneri. Šo uzdevumu veic darbinieki, palīgs, koordinators un direktors (lai apstiprinātu projektu atbilstību un projektu galīgo kvalifikāciju). 2\. finansējuma apstiprināšana: visus ekspertu projektus iesniedz misijas amatpersonas, ko atbalsta koordinators vai direktors, un tos apstiprina (vai noraida) finansiālo saistību komitejā, kurā ir pieredzējuši brīvprātīgie. 3\. Finanšu instrumentu īstenošana un pēcfinansēšanas uzraudzība. Šajā sakarā papildus darbiniekiem, kas ir atbildīgi par šiem uzdevumiem, tiek mobilizēts administratīvais asistents un māceklis. 4\. Pēcfinansēšanas uzraudzība (OSE rādītāju pārvaldības punkti, dalība finansēto uzņēmumu galvenajos pasākumos, kolektīvie semināri, lai atbalstītu pēcradījumus, nesamaksāto maksājumu uzraudzība, tiesvedība) ir būtisks uzdevums, lai saglabātu to uzņēmumu ilgtspējas līmeni, kas tiek finansēti virs valsts vidējā rādītāja. 5\. Projektu virzītāju, tehnisko un banku partneru mobilizācija. Mūsu projektam būtu ļoti ierobežota darbības joma, ja mēs nebūtu veltījuši resursus informētības palielināšanai un mūsu darbību veicināšanai. Šajā sakarā gan par komandējumiem atbildīgie darbinieki, gan koordinators un direktorāts, ko atbalsta administratīvais asistents, ir atbildīgi par: \- informēt/apmācīt projektu virzītājus par mūsu Francijas aktīvu intervenci un uzņēmēju tīklu veidošanu: dažādas informatīvas sanāksmes, forumi, semināri, specializētas apmācības, tematiskās sanāksmes,... \- mobilizēt banku partnerus: iepazīstināšana ar mūsu mērķiem un instrumentiem dažādās reģionālajās, departamentu vai vietējās sanāksmēs ar banku iestādēm, kas finansē uzņēmumu izveidi un ESS \- mobilizēt citus tehniskos partnerus, kas piedalās uzņēmumu dibināšanā vai ESS (chambres consul) (Latvian)
12 August 2022
0 references
Tá sé mar aidhm ag ár dtionscadal cruthú, téarnamh, comhdhlúthú (scoir) agus forbairt fiontar (TPE) agus struchtúir an Gheilleagair Shóisialta agus Dlúthpháirtíochta a chur chun cinn, trí thacaíocht airgeadais fhoriomlán dá dtionscadail a chur ar fáil d’fhiontraithe: * tacaíocht réamhtheachtach, go háirithe maidir le gnéithe eacnamaíocha agus airgeadais na dtionscadal * maoiniú cothromais (airleacain inaisíoctha, iasachtaí rannpháirteacha agus iasachtaí onóra), * ráthaíochtaí agus idirghabháil ar iasachtaí bainc, * tacaíocht iar-post agus líonrú leantach. Is dhá ghníomh ar leith iad sin atá á bhforbairt againn ach atá comhlántach. Tá sé mar aidhm acu araon cruthú agus comhdhlúthú fostaíochta inár gcríoch a chur chun cinn. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. An fhiontraíocht agus cruthú gnólachtaí a chur chun cinn trí rochtain ar chreidmheas bainc, go háirithe do dhaoine atá i staideanna forbhásacha eacnamaíocha. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Forbairt gheilleagar áitiúil na bhfiontraithe lánpháirtíochta agus fóntais shóisialta a chur chun cinn agus páirt a ghlacadh ann, go háirithe trí uirlisí idirghabhála líonra Gníomhach na Fraince a úsáid. Freagraíonn na gníomhaíochtaí sin d’fhadhbanna a bhaineann le fostaíocht sna críocha éagsúla trí thairiscint seirbhíse domhandaithe a shlógadh, le baill den fhoireann a dhéanfaidh idirghabháil i gcomhthráth ar an dá ghníomh. Cuireann maoiniú CSE ar ár dhá ghníomhaíocht ar ár gcumas ár saineolas agus ár n-acmhainní leantacha a mhéadú 39 %, rud a mhaoiníonn 39 % de chruthaitheoirí/glacadóirí PET i staideanna neamhbhuana agus de struchtúir CSE a fhostú. Is iad seo a leanas na spriocphobail: _An chéad ghníomh_: Incháilitheacht daoine nádúrtha (critéir mhalartacha agus neamhcharnacha): cruthaitheoirí/athghabhálaithe cuardaitheoirí poist, faighteoirí íoschoinníollacha sóisialta, daoine faoi mhíchumas, daoine atá i bhfostaíocht fhorbhásach, daoine óga faoi bhun 26 bliana d’aois, daoine a chónaíonn nó a rannchuidíonn le forbairt réimsí tosaíochta (QPV, ZRR) agus a bhaineann tairbhe as uirlis ghníomhach ón bhFrainc, mná a bhaineann tairbhe as uirlis Fhrainc Ghníomhach. _2a gníomh_: Incháilitheacht struchtúrach (critéir mhalartacha agus neamhcharnacha): struchtúir an Gheilleagair Shóisialta agus Dlúthpháirtíochta (de réir bhrí Dhlí 2014), struchtúir an chomhtháthaithe trí ghníomhaíocht eacnamaíoch nó trí mhíchumas. Tá ár socruithe cur chun feidhme tionscadail cosúil le chéile don dá ghníomh. Is foinse sineirgíochta iad, mar chuid d’fhoireann Centre Ain Initiative idiragairt ar an dá ghníomh, agus tá roinnt idirghabhálaithe/comhpháirtithe (go háirithe bainc) mar an gcéanna don dá ghníomh. Is éard atá iontu: 1\. Fáiltiú, treoshuíomh, saineolas tionscadal agus tacaíocht airgeadais tionscnóirí tionscadail, bainisteoirí struchtúr. Sa chomhthéacs sin, is gá cur síos a dhéanamh ar an tionscadal (cibé acu gnó beag a chruthú/a ghlacadh ar láimh nó tacaíocht do struchtúr faoin CSE) chun comhairle a chur ar thionscnóirí tionscadail, chun idirghabháil a dhéanamh leis an gcomhpháirtí baincéireachta. Is iad na baill foirne, an cúntóir, an comhordaitheoir agus an stiúrthóir a dhéanann an cúram sin (chun incháilitheacht na dtionscadal agus cáilíocht deiridh na dtionscadal a bhailíochtú). 2\. bailíochtú an chistithe: déanfaidh na hoifigigh mhisin, le tacaíocht ón gcomhordaitheoir nó ón stiúrthóir, aon tionscadal saineolaithe a thíolacadh, agus déanfaidh siad é a bhailíochtú (nó a dhiúltú) i gcoiste gealltanas airgeadais ina mbeidh saorálaithe a bhfuil taithí acu. 3\. Uirlisí airgeadais a chur chun feidhme agus faireachán iar-mhaoinithe. Sa chomhthéacs sin, déantar an cúntóir riaracháin agus an printíseach a shlógadh sa bhreis ar an bhfoireann atá freagrach as na cúraimí sin. 4\. Is misean bunriachtanach é faireachán iar-mhaoinithe (pointí bainistíochta táscairí OSE, rannpháirtíocht i bpríomhimeachtaí na gcuideachtaí a mhaoinítear, ceardlanna comhchoiteanna chun tacú le hiarchruthú, faireachán ar íocaíochtaí neamhíoctha, dlíthíocht) chun ráta inbhuanaitheachta cuideachtaí a mhaoinítear os cionn an mheáin náisiúnta a choinneáil. 5\. Tionscnóirí tionscadail agus comhpháirtithe teicniúla agus baincéireachta a shlógadh. Bheadh scóip an-teoranta ag ár dtionscadal mura gcuirfimis acmhainní ar fáil chun feasacht a mhúscailt agus chun ár ngníomhaíochtaí a chur chun cinn. Sa chomhthéacs sin, tá siad siúd atá freagrach as misin agus an comhordaitheoir agus an stiúrthóireacht araon, le tacaíocht ón gcúntóir riaracháin, freagrach as an méid seo a leanas: \- tionscnóirí tionscadail a chur ar an eolas/a oiliúint faoin bhFrainc Idirghabhálacha gníomhacha agus líonrú fiontraithe: cruinnithe faisnéise éagsúla, fóraim, ceardlanna, oiliúint thiomnaithe, cruinnithe téamacha,... \- comhpháirtithe baincéireachta a shlógadh: ár gcuspóirí agus ár n-uirlisí a chur i láthair i gcrui... (Irish)
12 August 2022
0 references
Naš projekt je namenjen spodbujanju ustanavljanja, oživitve, konsolidacije (donosnosti) in razvoja podjetij (TPE) ter struktur socialnega in solidarnostnega gospodarstva, tako da se podjetnikom zagotovi splošna finančna podpora za njihove projekte: * predhodna podpora, zlasti v zvezi z gospodarskimi in finančnimi vidiki projektov * lastniško financiranje (povračljiva predplačila, participativna posojila in posojila za časti), * jamstva in posredovanje pri bančnih posojilih, * podpora za nadaljnje spremljanje in povezovanje v mreže. To sta dva ločena, vendar dopolnjujoča se ukrepa, ki ju razvijamo. Oba sta namenjena spodbujanju ustvarjanja in utrjevanja delovnih mest na našem ozemlju. _**Ukrep št. 1**_: Spodbujati podjetništvo in ustanavljanje podjetij z dostopom do bančnih posojil, zlasti za ljudi v negotovih gospodarskih razmerah. _**Ukrep št. 2**_: Spodbujati in sodelovati pri razvoju lokalnega gospodarstva podjetnikov vključevanja, družbene koristi ali sodelovanja zlasti z uporabo intervencijskih orodij mreže France Active. Ti ukrepi se odzivajo na težave, povezane z zaposlovanjem na različnih ozemljih, z mobilizacijo globalizirane ponudbe storitev, s člani skupine, ki bodo včasih hkrati posredovali pri obeh ukrepih. Financiranje iz ESS za naša dva ukrepa nam omogoča, da povečamo strokovno znanje in sredstva za spremljanje za 39 % ter tako financiramo 39 % ustvarjalcev/prejemalcev PET v negotovih razmerah in zaposlujemo strukture ESS. Ciljne skupine so: _1. ukrep_: Upravičenost fizičnih oseb (alternativna in nekumulativna merila): ustvarjalci/ponudniki zaposlitve, prejemniki socialnih minimumov, invalidi, osebe z negotovo zaposlitvijo, mladi, mlajši od 26 let, osebe, ki prebivajo ali prispevajo k razvoju prednostnih področij (QPV, ZRR) in imajo koristi od francoskega aktivnega orodja, ženske, ki imajo koristi od francoskega aktivnega orodja. _2. ukrep_: Strukturna upravičenost (alternativna in nekumulativna merila): strukture socialnega in solidarnostnega gospodarstva (v smislu zakona iz leta 2014), strukture vključevanja prek gospodarske dejavnosti ali invalidnosti. Naši dogovori o izvajanju projektov so podobni za oba ukrepa. So vir sinergije, saj skupina pobude Centra Ain posreduje pri obeh ukrepih, nekateri sogovorniki/partnerji (zlasti banke) pa so pri obeh ukrepih enaki. Sestavljajo jih: 1\. Sprejemanje, usmerjanje, strokovno znanje in izkušnje projektov ter finančna podpora nosilcev projektov, vodij struktur. V zvezi s tem je treba opisati projekt (ne glede na to, ali gre za ustanovitev/prevzem malega podjetja ali podporo za strukturo v okviru ESS) za svetovanje nosilcem projektov in posredovanje pri bančnem partnerju. To nalogo opravljajo uslužbenci, pomočnik, koordinator in direktor (da se potrdi upravičenost projektov in končna kvalifikacija projektov). 2\. Potrditev financiranja: vsak projekt strokovnjakov predložijo uradniki misije ob podpori koordinatorja ali direktorja in potrdijo (ali zavrnejo) odbor za finančne obveznosti, ki ga sestavljajo izkušeni prostovoljci. 3\. Izvajanje finančnih orodij in spremljanje po financiranju. V zvezi s tem se poleg osebja, odgovornega za te naloge, mobilizirajo tudi upravni pomočniki in vajenci. 4\. Spremljanje po financiranju (upravljavske točke za kazalnike OOSE, udeležba na ključnih dogodkih v podjetjih, ki se financirajo, kolektivne delavnice za podporo po ustanovitvi, spremljanje neplačanih plačil, pravdni spori) je bistvena naloga, da se ohrani stopnja trajnosti podjetij, ki se financirajo nad nacionalnim povprečjem. 5\. Mobilizacija nosilcev projektov ter tehničnih in bančnih partnerjev. Naš projekt bi imel zelo omejen obseg, če ne bi namenili sredstev za ozaveščanje in spodbujanje naših ukrepov. V zvezi s tem so odgovorni za službena potovanja ter koordinator in direktorat, ki jim pomaga upravni pomočnik, odgovorni za: \- informirati/usposabljati nosilce projektov o naši Franciji Aktivne intervencije in mreženje podjetnikov: različna informativna srečanja, forumi, delavnice, namenska usposabljanja, tematska srečanja,... \- mobilizacija bančnih partnerjev: predstavitev naših ciljev in orodij na različnih regionalnih, oddelčnih ali lokalnih srečanjih z bančnimi institucijami, ki financirajo ustanavljanje podjetij in ESS \- mobilizacijo drugih tehničnih partnerjev, prisotnih pri ustanavljanju podjetij ali ESS (chambres consul) (Slovenian)
12 August 2022
0 references
Нашият проект има за цел да насърчи създаването, възстановяването, консолидирането и развитието на предприятията и структурите на социалната и солидарната икономика, като предостави на предприемачите цялостна финансова подкрепа за техните проекти: * подкрепа нагоре по веригата, по-специално по отношение на икономическите и финансовите аспекти на проектите * финансиране със собствен капитал (възстановими аванси, заеми за участие и заеми за почести), * гаранции и посредничество по банкови заеми, * последваща подкрепа и изграждане на мрежи. Това са две отделни, но допълващи се действия, които разработваме. И двете имат за цел да насърчат създаването и консолидирането на заетостта на нашата територия. _**Действие № 1**_: Насърчаване на предприемачеството и създаването на предприятия чрез достъп до банково кредитиране, особено за хора в несигурно икономическо положение. _**Действие № 2**_: Насърчаване и участие в развитието на местната икономика на предприемачите на интеграция, социална полза или участие, по-специално чрез мобилизиране на инструментите за намеса на мрежата France Active. Тези действия отговарят на проблеми, свързани със заетостта в различните територии, чрез мобилизиране на глобализирано предложение за услуги, като членовете на екипа понякога ще се намесват едновременно и по двете действия. Финансирането от ЕСФ за нашите две действия ни позволява да увеличим експертния си опит и средствата за последващи действия с 39 %, като по този начин финансираме 39 % от създателите/приемачите на PET в несигурно положение и от използването на структури на ЕСС. Целевите аудитории са: _1-во действие_: Допустимост на физическите лица (алтернативни и некумулативни критерии): създатели/връщащи се лица, търсещи работа, получатели на социални минимуми, лица с увреждания, хора с несигурна заетост, млади хора на възраст под 26 години, хора, които пребивават или допринасят за развитието на приоритетни области (QPV, ZRR) и които се възползват от инструмент France Active, жени, които се възползват от инструмент France Active. _2-ро действие_: Структурна допустимост (алтернативни и некумулативни критерии): структурите на социалната и солидарна икономика (по смисъла на Закона от 2014 г.), структурите на интеграция чрез икономическа дейност или увреждане. Нашите механизми за изпълнение на проектите са сходни и за двете действия. Те са източник на синергия, като част от екипа на Centre Ain Initiative се намесва и в двете действия, а някои събеседници/партньори (по-специално банки) са едни и същи и за двете действия. Те се състоят от: 1\ Приемането, ориентацията, експертния опит на проектите и финансовата подкрепа на организаторите на проекти, управителите на структури. В този контекст е необходимо да се опише проектът (независимо дали става въпрос за създаване/поемане на малък бизнес или подкрепа за структура в рамките на ЕСС), за да се консултират организаторите на проекти с посредничеството на банковия партньор. Тази задача се изпълнява от членовете на персонала, сътрудника, координатора и директора (за да се потвърди допустимостта на проектите и окончателната квалификация на проектите). 2\. валидиране на финансирането: всеки експертен проект се представя от служителите на мисията с подкрепата на координатора или директора и се валидира (или отхвърля) в комитет за финансови ангажименти, съставен от опитни доброволци. 3\ Прилагане на финансови инструменти и мониторинг след финансирането. В този контекст административният сътрудник и чиракът се мобилизират в допълнение към персонала, отговарящ за тези задачи. 4\ Мониторингът след финансирането (точки за управление на показателите на OSE, участие в ключови събития на финансираните дружества, колективни семинари в подкрепа на пост-създаването, мониторинг на неплатените плащания, съдебни спорове) е основна мисия за поддържане на равнище на устойчивост на дружествата, финансирани над средното за страната. 5\ Мобилизиране на организатори на проекти и технически и банкови партньори. Нашият проект би имал много ограничен обхват, ако не отделим ресурси за повишаване на осведомеността и насърчаване на нашите действия. В този контекст както отговорните за командировките, така и координаторът и дирекцията, подпомагани от административния сътрудник, отговарят за: \- да информира/обучава организаторите на проекти за нашата Франция Активна намеса и работа в мрежа на предприемачите: различни информационни срещи, форуми, семинари, специализирани обучения, тематични срещи,... \- мобилизиране на банковите партньори: представяне на нашите цели и инструменти на различни регионални, ведомствени или местни срещи с банковите институции, финансиращи създаването на бизнес, и ЕСС \- мобилизирайте другите технически партньори, присъстващи при създаването на бизнес или ЕСС (шамбите консул) (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
Il-proġett tagħna għandu l-għan li jippromwovi l-ħolqien, l-irkupru, il-konsolidazzjoni (perennità) u l-iżvilupp tal-intrapriżi (TPE) u l-istrutturi tal-Ekonomija Soċjali u ta’ Solidarjetà, billi jqiegħed għad-dispożizzjoni tal-intraprendituri appoġġ finanzjarju ġenerali għall-proġetti tagħhom: * appoġġ upstream, b’mod partikolari dwar l-aspetti ekonomiċi u finanzjarji tal-proġetti * finanzjament ta’ ekwità (avvanzi rimborsabbli, self parteċipattiv u self għall-unur), * garanziji u intermedjazzjoni fuq self mill-banek, * appoġġ ta’ segwitu u netwerking. Dawn huma żewġ azzjonijiet distinti iżda kumplimentari li qed niżviluppaw. It-tnejn li huma għandhom l-għan li jippromwovu l-ħolqien u l-konsolidazzjoni tal-impjiegi fit-territorju tagħna. _**Azzjoni nru 1**_: Il-promozzjoni tal-intraprenditorija u l-ħolqien ta’ negozji permezz tal-aċċess għall-kreditu bankarju, b’mod partikolari għal persuni f’sitwazzjonijiet ekonomiċi prekarji. _**Azzjoni nru 2**_: Jippromwovu u jipparteċipaw fl-iżvilupp tal-ekonomija lokali tal-intraprendituri tal-integrazzjoni, l-utilità soċjali, jew li jkunu involuti b’mod partikolari billi jimmobilizzaw l-għodod ta’ intervent tan-netwerk Franċiż Attiv. Dawn l-azzjonijiet jirrispondu għal problemi relatati mal-impjiegi fit-territorji differenti permezz tal-mobilizzazzjoni ta’ offerta ta’ servizz globalizzata, bil-membri tat-tim li xi kultant jintervjenu fl-istess ħin fuq iż-żewġ azzjonijiet. Il-finanzjament mill-FSE fuq iż-żewġ azzjonijiet tagħna jippermettilna li nżidu l-għarfien espert u r-riżorsi ta’ segwitu tagħna b’39 %, u b’hekk nifffinanzjaw 39 % tal-kreaturi/dawk li joħolqu l-PET f’sitwazzjonijiet prekarji u li nużaw l-istrutturi tal-ESS. L-udjenzi fil-mira huma: _L-ewwel azzjoni_: Eliġibbiltà ta’ persuni fiżiċi (kriterji alternattivi u mhux kumulattivi): dawk li qed ifittxu x-xogħol u dawk li qed ifittxu impjieg, dawk li jirċievu l-valuri minimi soċjali, il-persuni b’diżabbiltà, il-persuni b’impjieg prekarju, iż-żgħażagħ taħt is-26 sena, il-persuni li jgħixu jew jikkontribwixxu għall-iżvilupp ta’ oqsma ta’ prijorità (QPV, ZRR) u li jibbenefikaw minn għodda Franċiża Attiva, in-nisa jibbenefikaw minn għodda Franċiża Attiva. _2it-tieni azzjoni_: Eliġibbiltà Strutturali (kriterji alternattivi u mhux kumulattivi): l-istrutturi tal-Ekonomija Soċjali u ta’ Solidarjetà (skont it-tifsira tal-Liġi tal-2014), l-istrutturi tal-integrazzjoni permezz ta’ attività ekonomika jew diżabilità. L-arranġamenti tagħna għall-implimentazzjoni tal-proġetti huma simili għaż-żewġ azzjonijiet. Dawn huma sors ta’ sinerġija, peress li parti mit-tim ta’ Centre Ain Initiative jintervjeni fuq iż-żewġ azzjonijiet, u xi interlokuturi/sħab (b’mod partikolari l-banek) huma l-istess għaż-żewġ azzjonijiet. Dawn jikkonsistu fi: 1\. Ir-riċeviment, l-orjentazzjoni, l-għarfien espert tal-proġetti u l-appoġġ finanzjarju tal-promoturi tal-proġetti, il-maniġers tal-istrutturi. F’dan il-kuntest, huwa meħtieġ li jiġi deskritt il-proġett (kemm jekk il-ħolqien/l-akkwist ta’ negozju żgħir kif ukoll jekk huwiex l-appoġġ għal struttura taħt l-ESS) li jagħti pariri lill-promoturi tal-proġetti, biex jintervjenu mas-sieħeb bankarju. Dan il-kompitu jitwettaq mill-membri tal-persunal, l-assistent, il-koordinatur u d-direttur (sabiex tiġi vvalidata l-eliġibbiltà tal-proġetti u l-kwalifika finali tal-proġetti). 2\. validazzjoni tal-finanzjament: kwalunkwe proġett ta’ esperti għandu jiġi ppreżentat mill-uffiċjali tal-missjoni, appoġġati mill-koordinatur jew id-direttur, u vvalidat (jew miċħud) f’kumitat ta’ impenn finanzjarju magħmul minn voluntiera b’esperjenza. 3\. L-implimentazzjoni tal-għodod finanzjarji u l-monitoraġġ ta’ wara l-finanzjament. F’dan il-kuntest, l-assistent amministrattiv u l-apprendist huma mobilizzati flimkien mal-persunal responsabbli għal dawn il-kompiti. 4\. Il-monitoraġġ ta’ wara l-finanzjament (il-punti ta’ ġestjoni tal-indikaturi tal-OSE, il-parteċipazzjoni f’avvenimenti ewlenin tal-kumpaniji ffinanzjati, is-sessjonijiet ta’ ħidma kollettivi għall-appoġġ ta’ wara l-ħolqien, il-monitoraġġ ta’ pagamenti mhux imħallsa, il-litigazzjoni) huwa missjoni essenzjali biex tinżamm rata ta’ sostenibbiltà ta’ kumpaniji ffinanzjati ‘l fuq mill-medja nazzjonali. 5\. Il-mobilizzazzjoni ta’ promoturi ta’ proġetti u msieħba tekniċi u bankarji. Il-proġett tagħna jkollu kamp ta’ applikazzjoni limitat ħafna jekk ma niddedikawx riżorsi għas-sensibilizzazzjoni u l-promozzjoni tal-azzjonijiet tagħna. F’dan il-kuntest, kemm dawk responsabbli għall-missjonijiet kif ukoll il-koordinatur u d-direttorat, appoġġati mill-assistent amministrattiv, huma responsabbli għal: \- tinforma/jħarreġ lill-promoturi tal-proġetti dwar l-interventi tagħna ta’ Franza Attivi u netwerking ta’ intraprendituri: diversi laqgħat ta’ informazzjoni, forums, workshops, taħriġ iddedikat, laqgħat tematiċi,... \- jimmobilizzaw l-imsieħba bankarji: preżentazzjoni tal-objettivi u l-għodod tagħna f’diversi laqgħat reġjonali, dipartimentali jew lokali, mal-istituzzjon... (Maltese)
12 August 2022
0 references
O nosso projeto visa promover a criação, recuperação, consolidação (perenidade) e desenvolvimento de empresas (TPE) e estruturas da Economia Social e Solidária, disponibilizando aos empresários um apoio financeiro global aos seus projetos: * apoio a montante, em especial sobre os aspectos económicos e financeiros dos projectos * financiamento por capitais próprios (adiantamentos reembolsáveis, empréstimos participativos e empréstimos de honra), * garantias e intermediação sobre empréstimos bancários, * acompanhamento pós-apoio e ligação em rede. Trata-se de duas acções distintas, mas complementares, que estamos a desenvolver. Ambos visam promover a criação e a consolidação do emprego no nosso território. _**Acção n.o 1**_: Promover o empreendedorismo e a criação de empresas através do acesso ao crédito bancário, em especial para as pessoas em situação económica precária. _**Acção n.o 2**_: Promover e participar no desenvolvimento da economia local de empresários de integração, utilidade social ou empenhados, nomeadamente através da mobilização dos instrumentos de intervenção da rede France Active. Estas ações respondem a problemas relacionados com o emprego nos diferentes territórios através da mobilização de uma oferta de serviços globalizada, com membros da equipa que, por vezes, intervêm simultaneamente em ambas as ações. O financiamento do FSE para as nossas duas ações permite-nos aumentar os nossos conhecimentos especializados e recursos de acompanhamento em 39 %, financiando assim 39 % dos criadores/utilizadores de PET em situações precárias e da utilização de estruturas do SEE. Os públicos-alvo são: _1a acção_: Elegibilidade das pessoas singulares (critérios alternativos e não cumulativos): criadores/requerentes de emprego, beneficiários de mínimos sociais, pessoas com deficiência, pessoas com emprego precário, jovens com menos de 26 anos de idade, pessoas que residem ou contribuem para o desenvolvimento de domínios prioritários (QPV, ZRR) e que beneficiam de uma ferramenta France Active, mulheres que beneficiam de uma ferramenta France Active. _2a acção_: Elegibilidade estrutural (critérios alternativos e não cumulativos): estruturas da Economia Social e Solidária (na aceção da Lei de 2014), as estruturas de integração através da atividade económica ou deficiência. As modalidades de execução dos nossos projetos são semelhantes para ambas as ações. Constituem uma fonte de sinergia, uma vez que fazem parte da equipa da Iniciativa Centre Ain que intervém em ambas as ações, e alguns interlocutores/parceiros (em especial os bancos) são os mesmos para ambas as ações. Consistem em: 1\. Receção, orientação, especialização dos projetos e apoio financeiro dos promotores de projetos, gestores de estruturas. Neste contexto, é necessário descrever o projeto (quer se trate da criação/aquisição de uma pequena empresa ou do apoio a uma estrutura no âmbito do SEE) para aconselhar os promotores do projeto e estabelecer contactos com o parceiro bancário. Esta tarefa é realizada pelos membros do pessoal, pelo assistente, pelo coordenador e pelo diretor (a fim de validar a elegibilidade dos projetos e a qualificação final dos projetos). 2\. Validação do financiamento: os projectos de peritos serão apresentados pelos agentes da missão, apoiados pelo coordenador ou pelo director, e validados (ou rejeitados) num comité de autorização financeira composto por voluntários experientes. 3\. Aplicação de instrumentos financeiros e acompanhamento pós-financiamento. Neste contexto, o assistente administrativo e o aprendiz são mobilizados para além do pessoal responsável por estas tarefas. 4\. O acompanhamento pós-financiamento (pontos de gestão dos indicadores OSE, participação em eventos importantes das empresas financiadas, seminários coletivos de apoio à pós-criação, acompanhamento dos pagamentos não pagos, litígios) é uma missão essencial para manter uma taxa de sustentabilidade das empresas financiadas acima da média nacional. 5\. Mobilização de promotores de projectos e parceiros técnicos e bancários. O nosso projeto teria um âmbito muito limitado se não dedicássemos recursos à sensibilização e à promoção das nossas ações. Neste contexto, tanto os responsáveis pelas deslocações em serviço como o coordenador e a direção, apoiados pelo assistente administrativo, são responsáveis por: \- informar/formar os promotores de projectos sobre a nossa França Intervenções activas e ligação em rede de empresários: várias reuniões de informação, fóruns, workshops, formações específicas, reuniões temáticas,... Mobilizar os parceiros bancários: apresentação dos nossos objectivos e instrumentos em várias reuniões regionais, departamentais ou locais, com as instituições bancárias que financiam a criação de empresas e o SEE \- mobilizar os outros parceiros técnicos presentes na criação de empresas ou o SEE (cônsul das câmaras) (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Vores projekt har til formål at fremme oprettelsen, genopretningen, konsolideringen (perenniity) og udviklingen af virksomheder og strukturer i den sociale og solidariske økonomi ved at stille en generel finansiel støtte til rådighed for iværksættere til deres projekter: * forudgående støtte, især til de økonomiske og finansielle aspekter af projekter * egenkapitalfinansiering (tilbagebetalingspligtige forskud, deltagelseslån og lån på tro og love), * garantier og formidling af banklån, * opfølgningsstøtte og netværkssamarbejde. Der er tale om to særskilte, men komplementære aktioner, som vi er ved at udvikle. De har begge til formål at fremme skabelsen og konsolideringen af beskæftigelsen på vores område. _**Foranstaltning nr. 1**_: Fremme iværksætteri og oprettelse af virksomheder gennem adgang til bankkredit, navnlig for personer i økonomiske usikre situationer. _**Foranstaltning nr. 2**_: Fremme og deltage i udviklingen af den lokale økonomi for iværksættere med integration, social nytteværdi, eller som er involveret i navnlig at mobilisere interventionsredskaberne i France Active-netværket. Disse foranstaltninger imødekommer problemer i forbindelse med beskæftigelse i de forskellige områder gennem mobilisering af et globaliseret servicetilbud med medlemmer af teamet, som undertiden vil gribe ind samtidig med begge aktioner. Støtte fra ESF til vores to aktioner giver os mulighed for at øge vores ekspertise og opfølgningsressourcer med 39 % og dermed finansiere 39 % af PET-skabere/-tagere i usikre situationer og ansættelse af ESS-strukturer. Målgrupperne er: _1. aktion_: Fysiske personers støtteberettigelse (alternative og ikkekumulative kriterier): skabere/tilbagetagere af jobsøgende, modtagere af sociale minima, personer med handicap, personer i usikre ansættelsesforhold, unge under 26 år, personer, der bor eller bidrager til udviklingen af prioriterede områder (QPV, ZRR), og som nyder godt af et fransk Aktivt værktøj, kvinder, der nyder godt af et fransk Aktivt værktøj. _2. aktion_: Strukturel støtteberettigelse (alternative og ikkekumulative kriterier): strukturer i den sociale og solidariske økonomi (i henhold til 2014-loven), integrationsstrukturerne gennem økonomisk aktivitet eller handicap. Vores projektgennemførelsesordninger er ens for begge aktioner. De er en kilde til synergi, da en del af Centre Ain Initiatives team griber ind i begge aktioner, og nogle samtalepartnere/partnere (især banker) er de samme for begge aktioner. De består af: 1\. Modtagelse, orientering, projektekspertise og finansiel støtte til projektiværksættere, ledere af strukturer. I den forbindelse er det nødvendigt at beskrive projektet (uanset om det drejer sig om oprettelse/overtagelse af en lille virksomhed eller støtte til en struktur under ESS) for at rådgive projektiværksættere med henblik på formidling med bankpartneren. Denne opgave udføres af personalet, assistenten, koordinatoren og direktøren (med henblik på at validere projekternes støtteberettigelse og projekternes endelige kvalifikation). 2\. validering af finansiering: ethvert ekspertprojekt forelægges af missionsmedarbejderne med støtte fra koordinatoren eller direktøren og valideres (eller afvises) i et udvalg for finansielle forpligtelser bestående af erfarne frivillige. 3\. Gennemførelse af finansielle værktøjer og overvågning efter finansieringen. I den forbindelse mobiliseres den administrative assistent og lærlingen ud over det personale, der er ansvarligt for disse opgaver. 4\. Overvågning efter finansieringen (resultatindikatorer, deltagelse i nøglebegivenheder i de finansierede virksomheder, kollektive workshopper til støtte efter oprettelsen, overvågning af ubetalte betalinger, retssager) er en vigtig opgave for at opretholde en bæredygtighedsgrad for virksomheder, der finansieres over det nationale gennemsnit. 5\. Mobilisering af projektiværksættere og tekniske partnere og bankpartnere. Vores projekt ville have et meget begrænset omfang, hvis vi ikke afsatte ressourcer til at øge bevidstheden og fremme vores aktioner. I den forbindelse er både de ansvarlige for tjenesterejser og koordinatoren og direktoratet med støtte fra den administrative assistent ansvarlige for: \- informere/uddanne projektiværksættere om vores Frankrig Aktive interventioner og netværkssamarbejde mellem iværksættere: forskellige informationsmøder, fora, workshops, særlige kurser, tematiske møder,... \- mobilisere bankpartnere: præsentation af vores mål og værktøjer på forskellige regionale, afdelingsmæssige eller lokale møder med de bankinstitutioner, der finansierer virksomhedsetablering, og ESS \- mobilisere de andre tekniske partnere, der er til stede ved virksomhedsetablering, eller ESS (kammerkonsul) (Danish)
12 August 2022
0 references
Proiectul nostru își propune să promoveze crearea, redresarea, consolidarea (pereniitatea) și dezvoltarea întreprinderilor (TPE) și a structurilor economiei sociale și solidare, punând la dispoziția antreprenorilor un sprijin financiar global pentru proiectele lor: * sprijin în amonte, în special în ceea ce privește aspectele economice și financiare ale proiectelor * finanțare prin capitaluri proprii (avansuri rambursabile, împrumuturi participative și credite de onoare), * garanții și intermediere pentru împrumuturile bancare, * sprijin post-post și crearea de rețele. Acestea sunt două acțiuni distincte, dar complementare pe care le dezvoltăm. Ambele vizează promovarea creării și consolidării ocupării forței de muncă pe teritoriul nostru. Acțiunea nr. 1**_: Promovarea spiritului antreprenorial și a creării de întreprinderi prin accesul la credite bancare, în special pentru persoanele aflate în situații economice precare. Acțiunea nr. 2**_: Să promoveze și să participe la dezvoltarea economiei locale a antreprenorilor de integrare, de utilitate socială sau implicați în special prin mobilizarea instrumentelor de intervenție ale rețelei France Active. Aceste acțiuni răspund problemelor legate de ocuparea forței de muncă în diferite teritorii prin mobilizarea unei oferte de servicii globalizate, cu membri ai echipei care uneori vor interveni simultan în ambele acțiuni. Finanțarea din FSE pentru cele două acțiuni ale noastre ne permite să ne sporim expertiza și resursele de monitorizare cu 39 %, finanțând astfel 39 % dintre creatorii de PET în situații precare și angajarea structurilor SSE. Publicul țintă este: _Prima acțiune_: Eligibilitatea persoanelor fizice (criterii alternative și necumulative): creatorii/primitorii de locuri de muncă, beneficiarii de minime sociale, persoanele cu handicap, persoanele cu locuri de muncă precare, tinerii sub 26 de ani, persoanele care au reședința sau contribuie la dezvoltarea unor domenii prioritare (QPV, ZRR) și care beneficiază de un instrument France Active, femeile care beneficiază de un instrument France Active. A doua acțiune_: Eligibilitatea structurală (criterii alternative și necumulative): structurile economiei sociale și solidare (în sensul Legii din 2014), structurile de integrare prin activitate economică sau handicap. Modalitățile noastre de implementare a proiectului sunt similare pentru ambele acțiuni. Ele reprezintă o sursă de sinergie, deoarece echipa Centre Ain Initiative intervine în ambele acțiuni, iar unii interlocutori/parteneri (în special bănci) sunt aceiași pentru ambele acțiuni. Acestea constau în: 1\. Primirea, orientarea, expertiza proiectelor și sprijinul financiar al promotorilor de proiecte, al managerilor de structuri. În acest context, este necesar să se descrie proiectul (indiferent dacă este vorba despre crearea/preluarea unei întreprinderi mici sau sprijinirea unei structuri în cadrul SSE) pentru a consilia promotorii de proiecte, pentru a intermedia cu partenerul bancar. Această sarcină este îndeplinită de membrii personalului, de asistent, de coordonator și de director (pentru a valida eligibilitatea proiectelor și calificarea finală a proiectelor). 2\. validarea finanțării: orice proiect de experți este prezentat de ofițerii misiunii, sprijiniți de coordonator sau de director, și validat (sau respins) în cadrul unui comitet pentru angajamente financiare compus din voluntari cu experiență. 3\. Punerea în aplicare a instrumentelor financiare și monitorizarea post-finanțare. În acest context, asistentul administrativ și ucenicul sunt mobilizați pe lângă personalul responsabil cu aceste sarcini. 4\. Monitorizarea post-finanțare (puncte de gestionare a indicatorilor OSE, participarea la evenimente-cheie ale companiilor finanțate, ateliere colective pentru sprijinirea post-creării, monitorizarea plăților neplătite, litigii) este o misiune esențială de menținere a unei rate de sustenabilitate a întreprinderilor finanțate peste media națională. 5\. Mobilizarea promotorilor de proiecte și a partenerilor tehnici și bancari. Proiectul nostru ar avea un domeniu de aplicare foarte limitat dacă nu am aloca resurse pentru sensibilizarea publicului și promovarea acțiunilor noastre. În acest context, atât persoanele responsabile cu misiunile, cât și coordonatorul și direcția, sprijinite de asistentul administrativ, sunt responsabile de: \- informa/formarea promotorilor de proiecte cu privire la intervențiile noastre active din Franța și la crearea de rețele de antreprenori: diverse intalniri de informare, forumuri, workshop-uri, training-uri dedicate, intalniri tematice,... \- mobilizarea partenerilor bancari: prezentarea obiectivelor și instrumentelor noastre în cadrul diferitelor întâlniri regionale, departamentale sau locale, cu instituțiile bancare care finanțează înființarea de întreprinderi și cu SSE \- mobilizează ceilalți parteneri tehnici prezenți în crearea de întreprinderi sau ESS (chambres consul) (Romanian)
12 August 2022
0 references
Vårt projekt syftar till att främja etablering, återhämtning, konsolidering (perenniitet) och utveckling av företag (TPE) och strukturer inom den sociala och solidariska ekonomin, genom att ge företagare ett övergripande ekonomiskt stöd för sina projekt: * stöd i tidigare led, särskilt när det gäller projektens ekonomiska och finansiella aspekter * finansiering med eget kapital (återbetalningspliktiga förskott, deltagarlån och hederslån), * garantier och förmedling av banklån, * uppföljningsstöd och nätverksarbete. Det är två skilda men kompletterande åtgärder som vi håller på att utveckla. Båda syftar till att främja skapandet och konsolideringen av sysselsättningen på vårt territorium. _**Åtgärd nr 1**_: Främja entreprenörskap och etablering av företag genom tillgång till bankkrediter, särskilt för personer i ekonomiskt osäkra situationer. _**Åtgärd nr 2**_: Främja och delta i utvecklingen av den lokala ekonomin hos entreprenörer som arbetar för integration, social nytta, eller som är engagerade i i synnerhet genom att mobilisera interventionsverktygen i France Active-nätverket. Dessa åtgärder svarar på problem i samband med sysselsättningen i de olika territorierna genom mobilisering av ett globaliserat tjänsteutbud, med medlemmar i teamet som ibland kommer att ingripa samtidigt i båda åtgärderna. ESF:s finansiering av våra två åtgärder gör det möjligt för oss att öka vår expertis och våra uppföljningsresurser med 39 %, vilket finansierar 39 % av PET-skapare och mottagare i osäkra situationer och av att anställa ESS-strukturer. Målgrupperna är följande: _1:a åtgärden_: Fysiska personers stödberättigande (alternativa och icke kumulativa kriterier): arbetssökande, mottagare av sociala minima, personer med funktionsnedsättning, personer med otrygga anställningar, ungdomar under 26 år, personer som bor eller bidrar till utvecklingen av prioriterade områden (QPV, ZRR) och som drar nytta av ett France Active-verktyg, kvinnor som drar nytta av ett France Active-verktyg. _2:a åtgärden_: Strukturell stödberättigande (alternativa och icke kumulativa kriterier): strukturerna för den sociala och solidariska ekonomin (i den mening som avses i 2014 års lag), strukturerna för integration genom ekonomisk verksamhet eller funktionsnedsättning. Våra projektgenomförandearrangemang är likartade för båda åtgärderna. De är en källa till synergieffekter, eftersom en del av Centre Ain Initiatives team ingriper i båda åtgärderna, och vissa samtalspartner/partner (särskilt banker) är desamma för båda åtgärderna. De består av följande: 1\. Mottagande, inriktning, projektexpertis och ekonomiskt stöd till projektansvariga och chefer för strukturer. I detta sammanhang är det nödvändigt att beskriva projektet (oavsett om det är skapandet/övertagandet av ett litet företag eller stöd till en struktur inom ESS) för att ge råd till projektansvariga, för att förmedla till bankpartnern. Denna uppgift utförs av personalen, assistenten, samordnaren och direktören (för att validera projektens stödberättigande och den slutliga kvalificeringen av projekten). 2\. Godkännande av finansiering: alla expertprojekt ska lämnas in av uppdragsmännen, med stöd av samordnaren eller direktören, och valideras (eller avvisas) i en kommitté för ekonomiskt åtagande som består av erfarna volontärer. 3\. Genomförande av finansiella verktyg och övervakning av efterfinansiering. I detta sammanhang mobiliseras den administrativa assistenten och lärlingen utöver den personal som ansvarar för dessa uppgifter. 4\. Övervakning efter finansieringen (förvaltningspunkter för OSE-indikatorer, deltagande i viktiga evenemang för de finansierade företagen, kollektiva workshoppar för att stödja efterskapandet, övervakning av obetalda betalningar och rättstvister) är ett viktigt uppdrag för att upprätthålla en hållbarhetsnivå för företag som finansieras över det nationella genomsnittet. 5\. Mobilisering av projektansvariga och tekniska partner och bankpartner. Vårt projekt skulle ha en mycket begränsad omfattning om vi inte avsatte resurser för att öka medvetenheten och främja våra åtgärder. I detta sammanhang ansvarar både de som ansvarar för tjänsteresor och samordnaren och direktoratet, med stöd av den administrativa assistenten, för att \- informera/utbilda projektansvariga om våra France Active-insatser och nätverk av företagare: olika informationsmöten, forum, workshops, särskilda utbildningar, tematiska möten,... \- mobilisera bankpartner: presentation av våra mål och verktyg i olika regionala, avdelnings- eller lokala möten, med bankinstituten som finansierar nyetablering av företag och ESS \- mobiliserar de andra tekniska partner som finns på plats för att starta företag eller ESS (chambres konsul) (Swedish)
12 August 2022
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201803980
0 references