University of Opole University (very!) available (Q2696133): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (6 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Universidade de Opole | Universidade de Opole (muito!) disponível | ||||||||||||||
| Property / summary: Main objective: creation of a space for efficient management of the disability sphere in the period 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7), by increasing accessibility of communication., accessibility of administered websites, adaptation and modification of educational procedures, their adaptation to the requirements of external environment, providing psychological support., substantive support for university staff and improvement of the level of competence of employees, and implementation of activities in the field of accessibility of architects. The scope of the meritor. includes activities carried out in the management sect, administ. and didact. of all 12 departments of the UO.The project provides for the implementation of 6 tasks, which are aimed at supporting changes in the organisation. and raising the awareness and competences of the university staff. Target in accordance with SZOOP POWER for OJ 3.5 and with KD4, KD5,KD6(Support for changes in organisation and improvement of staff in the system of higher education).GD: 12 UO departments and administrative units; teaching, administrative and managerial staff; students (indirectly).Rezultaty:liczba workown. Those who, thanks to the ESF support, have increased their teaching compet (90); number of employees. The AUs who, through ESF support, have increased their management competences (7); the number of university staff who, thanks to ESF support, increased their competences in inclusive education (240). NGO’s support, dealing with OzN cases, will increase the design of effective solutions for opening up universities to those for whom access is currently limited (KD9). The UOS makes 1 application (KD3) and is a public university, is not in liquidation, did not apply to the Ministry of Science and Administration for the liquidation, and the Ministry of Science and Administration has not announced the suspension of the university’s entitlement to conduct studies (KD1). The UO was not awarded dof. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Expenditure incurred for the implementation of the tasks is not earmarked for actions financed by the Polish Bank. Expenditure in the project is in line with the category of costs and maximum rates (KD10) and does not exceed 4 million (midi path – KD8). Cross-financing shall not exceed 30 %(KD11) (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.178897148328385
| |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Objetivo principal: criação de um espaço para uma gestão eficiente da esfera da deficiência no período de 1.1.2021-31.10.2023 (KD 7), aumentando a acessibilidade da comunicação, a acessibilidade dos sítios Web administrados, a adaptação e modificação dos procedimentos educativos, a sua adaptação às exigências do ambiente externo, a prestação de apoio psicológico, o apoio substantivo ao pessoal universitário e a melhoria do nível de competência dos trabalhadores, bem como a execução de atividades no domínio da acessibilidade dos arquitetos. O escopo do meritor. inclui atividades realizadas na seita de gestão, administ. e didact. de todos os 12 departamentos da UO. O projeto prevê a implementação de 6 tarefas, que visam apoiar mudanças na organização. e aumentar a conscientização e competências do pessoal universitário. Meta em conformidade com o SZOOP POWER para o JO 3.5 e com o KD4, KD5, KD6(Apoio a mudanças na organização e melhoria do pessoal no sistema de ensino superior).GD: 12 departamentos e unidades administrativas de UO; pessoal docente, administrativo e de gestão; estudantes (indiretamente).Rezultaty:liczba workown. Aqueles que, graças ao apoio do FSE, aumentaram a sua competência pedagógica (90); número de trabalhadores. As UA que, através do apoio do FSE, aumentaram as suas competências de gestão (7); o número de pessoal universitário que, graças ao apoio do FSE, aumentou as suas competências em matéria de educação inclusiva (240). O apoio das ONG, que lidam com casos de OzN, aumentará a conceção de soluções eficazes para abrir as universidades àqueles para quem o acesso é atualmente limitado (KD9). A UOS apresenta um pedido (KD3) e é uma universidade pública, não está em liquidação, não apresentou um pedido de liquidação ao Ministério da Ciência e da Administração e o Ministério da Ciência e da Administração não anunciou a suspensão do direito da universidade a realizar estudos (KD1). O UO não foi concedido dof. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). As despesas incorridas com a execução das tarefas não são afetadas a ações financiadas pelo Banco polaco. As despesas do projeto estão em conformidade com a categoria de custos e taxas máximas (KD10) e não excedem 4 milhões (trajectória intermédia – KD8). O financiamento cruzado não deve exceder 30 % (KD11) (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Educational and vocational training / rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 24 May 2023 / rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Gdańsk / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Educational and vocational training / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Multiple Thematic Objective / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Multiple Thematic Objective / qualifier | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
13 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 13 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 18:34, 7 October 2024
Project Q2696133 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | University of Opole University (very!) available |
Project Q2696133 in Poland |
Statements
3,306,229.43 zloty
0 references
3,922,911.05 zloty
0 references
84.28 percent
0 references
1 November 2020
0 references
31 October 2023
0 references
UNIWERSYTET OPOLSKI
0 references
Cel główny: stworzenie przestrzeni sprawnego zarządzania sferą niepełnosprawności na UO w okresie 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7), poprzez zwiększenie dostępności komunik., dostępności administrowanych stron www, dostosowanie i modyfikację procedur kształcenia, ich dostosowanie do wymogów otoczenia zewn., zapewnienie wsparcia psycholog., wsparcia merytorycznego dla kadry uczelni oraz podniesienie poziomu kompet.pracowników, irealizację działań z zakresu dostępności architekt. Zakres merytor.obejmie działania zrealizowane w sekt. zarządczym, administ. i dydakt.wszystkich 12 wydziałów UO.W projekcie przewidziano realizację 6 zadań, które mają na celu wsparcie zmian organiz. i podnoszenie świadomości i kompetencji kadr uczelni. Cel zgodny z SZOOP POWER dla Dz. 3.5 oraz z KD4, KD5,KD6(Wsparcie zmian organiz. i podniesienie kompet. kadr w systemie szkol. wyższego).GD: 12 Wydziałów UO i jednostki admin; kadra dydaktyczna, administracyjna i zarządcza; studenci (pośrednio).Rezultaty:liczba pracown. UO, którzy dzięki wsparciu z EFS podnieśli swoje kompet. dydaktyczne (90); liczba pracown. UO, którzy dzięki wsparciu z EFS podnieśli swoje kompetencje zarządcze (7); liczba przedst. kadry uczelni, którzy dzięki wsparciu EFS podnieśli swoje kompetencje w zakresie edukacji włączającej (240). Wsparcie ngo's, zajmujących się sprawami OzN, zwiększy zaprojektowanie skutecznych rozwiązań związanych z otwarciem uczelni dla osób, dla których dostęp jest obecnie ograniczony (KD9). UOskłada 1 wniosek (KD3) i jest publiczną szkoła wyższą, nie jest w likwidacji, nie wystąpiła do MNiSW o zgodę na likwidację, a MNiSW nie ogłosiłinform. o zawieszeniu uprawnień uczelni do prowadzenia studiów (KD1). UO nie przyznano dof. w konk. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Wydatki ponoszone na realizację zadań nie są przeznaczone na działania finansowane zBP.Wydatki w proj są zgodne z kat. kosztów oraz maks stawkami (KD10)i nieprzekraczają 4 mln (ścieżka midi - KD8). Cross-financing nie przekracza 30%(KD11) (Polish)
0 references
Main objective: creation of a space for efficient management of the disability sphere in the period 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7), by increasing accessibility of communication., accessibility of administered websites, adaptation and modification of educational procedures, their adaptation to the requirements of external environment, providing psychological support., substantive support for university staff and improvement of the level of competence of employees, and implementation of activities in the field of accessibility of architects. The scope of the meritor. includes activities carried out in the management sect, administ. and didact. of all 12 departments of the UO.The project provides for the implementation of 6 tasks, which are aimed at supporting changes in the organisation. and raising the awareness and competences of the university staff. Target in accordance with SZOOP POWER for OJ 3.5 and with KD4, KD5,KD6(Support for changes in organisation and improvement of staff in the system of higher education).GD: 12 UO departments and administrative units; teaching, administrative and managerial staff; students (indirectly).Rezultaty:liczba workown. Those who, thanks to the ESF support, have increased their teaching compet (90); number of employees. The AUs who, through ESF support, have increased their management competences (7); the number of university staff who, thanks to ESF support, increased their competences in inclusive education (240). NGO’s support, dealing with OzN cases, will increase the design of effective solutions for opening up universities to those for whom access is currently limited (KD9). The UOS makes 1 application (KD3) and is a public university, is not in liquidation, did not apply to the Ministry of Science and Administration for the liquidation, and the Ministry of Science and Administration has not announced the suspension of the university’s entitlement to conduct studies (KD1). The UO was not awarded dof. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Expenditure incurred for the implementation of the tasks is not earmarked for actions financed by the Polish Bank. Expenditure in the project is in line with the category of costs and maximum rates (KD10) and does not exceed 4 million (midi path – KD8). Cross-financing shall not exceed 30 %(KD11) (English)
7 July 2021
0.178897148328385
0 references
Objectif principal: création d’un espace pour une gestion efficace de la sphère du handicap au cours de la période 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7), en augmentant l’accessibilité de la communication., l’accessibilité des sites web administrés, l’adaptation et la modification des procédures éducatives, leur adaptation aux exigences de l’environnement extérieur, la fourniture d’un soutien psychologique, l’appui fonctionnel au personnel universitaire et l’élévation du niveau de compétence des employés, et la mise en œuvre d’activités dans le domaine de l’accessibilité de l’architecte. La portée du contenu couvrira les activités menées dans la secte de gestion, administ. et diddakt.tous les 12 départements de l’Office.Le projet prévoit la mise en œuvre de 6 tâches, qui visent à soutenir les changements organisationnels et à sensibiliser et à renforcer les compétences du personnel universitaire. Objectif conforme à SZOOP POWER pour les JO 3.5 et avec KD4, KD5, KD6 (Soutien aux changements organisationnels et renforcement des compétences du personnel dans le système d’enseignement supérieur).GD: 12 départements UO et unités administratives; personnel enseignant, administratif et de gestion; étudiants (indirectement).Résultats: nombre d’employés. Les AC, qui, grâce au soutien du FSE, ont renforcé leurs compétences pédagogiques (90); nombre d’employés. Les AC qui, grâce au soutien du FSE, ont renforcé leurs compétences managériales (7); le nombre de membres du personnel universitaire qui, grâce au soutien du FSE, ont accru leurs compétences dans le domaine de l’éducation inclusive (240). Le soutien des ONG, traitant des cas OZN, permettra d’améliorer la conception de solutions efficaces liées à l’ouverture d’universités pour les personnes pour lesquelles l’accès est actuellement limité (KD9). UO soumet une demande (KD3) et est une université publique, n’est pas en liquidation, n’a pas demandé au ministère de la Science et de la Technologie pour la liquidation, et le ministère de la Science et de la Technologie n’a pas annoncé la suspension du droit d’études de l’université (KD1). L’UO n’a pas été attribué en condo. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Les dépenses encourues pour la mise en œuvre des tâches ne sont pas affectées aux actions financées par le BBP. Les dépenses du projet sont conformes à la catégorie de coûts et aux taux maximaux (KD10) et ne dépassent pas 4 millions d’euros (moyenne — KD8). Le financement croisé ne dépasse pas 30 % (KD11) (French)
3 December 2021
0 references
Hauptziel: Schaffung eines Raumes für ein effizientes Management des Bereichs Behinderung im Zeitraum 1.1.2021 – 31.10.2023 (KD 7), durch Erhöhung der Zugänglichkeit der Kommunikation., Zugänglichkeit der verwalteten Websites, Anpassung und Änderung von Bildungsverfahren, ihre Anpassung an die Anforderungen des externen Umfelds, Bereitstellung von psychologischer Unterstützung., materielle Unterstützung für Hochschulpersonal und Erhöhung des Kompetenzniveaus der Mitarbeiter und Durchführung von Aktivitäten im Bereich der Zugänglichkeit des Architekten. Der Umfang der Inhalte umfasst die Tätigkeiten, die in der Verwaltungssekte, administ. und diddakt.all 12 Abteilungen des Amtes durchgeführt werden.Das Projekt sieht die Durchführung von 6 Aufgaben vor, die auf die Unterstützung organisatorischer Veränderungen und die Sensibilisierung und Kompetenz des Hochschulpersonals abzielen. Ziel im Einklang mit SZOOP POWER für ABl. 3.5 und mit KD4, KD5, KD6(Unterstützung von organisatorischen Veränderungen und Erhöhung der Kompetenz der Mitarbeiter im Hochschulsystem).GD: 12 UO-Abteilungen und Verwaltungseinheiten; Lehr-, Verwaltungs- und Führungspersonal; Studierende (indirekt).Ergebnisse: Anzahl der Mitarbeiter. Die zuständigen Behörden, die dank der Unterstützung durch den ESF ihre Lehrkompetenzen verbessert haben (90); Anzahl der Mitarbeiter. Die zuständigen Behörden, die dank der Unterstützung des ESF ihre Verwaltungskompetenzen verbessert haben (7); die Zahl der Hochschulpersonal, die dank der Unterstützung des ESF ihre Kompetenzen im Bereich der inklusiven Bildung erhöht haben (240). Die Unterstützung von ngo’s, die sich mit OZN-Fällen befassen, wird die Gestaltung wirksamer Lösungen im Zusammenhang mit der Öffnung von Universitäten für diejenigen, für die der Zugang derzeit begrenzt ist, erhöhen (KD9). UO stellt 1 Antrag (KD3) und ist eine öffentliche Universität, ist nicht in Liquidation, hat beim Ministerium für Wissenschaft und Technologie keinen Antrag auf Liquidation gestellt, und das Ministerium für Wissenschaft und Technologie hat die Aussetzung des Studienanspruchs der Universität (KD1) nicht angekündigt. Die UO wurde nicht in Eigentumswohnungen vergeben. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Die Ausgaben für die Ausführung der Aufgaben sind nicht für von der BBP finanzierte Maßnahmen vorgesehen.Die Ausgaben des Projekts entsprechen der Kostenkategorie und den Höchstsätzen (KD10) und dürfen 4 Mio. (Mittelstrecken – KD8) nicht überschreiten. Die Querfinanzierung beträgt 30 % (KD11) (German)
14 December 2021
0 references
Hoofddoel: totstandbrenging van een ruimte voor efficiënt beheer van gehandicapten in de periode 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7), door de toegankelijkheid van de communicatie te vergroten., toegankelijkheid van beheerde websites, aanpassing en wijziging van onderwijsprocedures, hun aanpassing aan de eisen van de externe omgeving, psychologische ondersteuning, inhoudelijke ondersteuning van universitair personeel en verhoging van het competentieniveau van de werknemers, en de uitvoering van activiteiten op het gebied van toegankelijkheid van de architect. Het toepassingsgebied van de inhoud heeft betrekking op de activiteiten die worden uitgevoerd in de management sekte, administ. en diddakt.alle 12 afdelingen van het Bureau.Het project voorziet in de uitvoering van 6 taken, die gericht zijn op het ondersteunen van organisatorische veranderingen en het vergroten van het bewustzijn en de competentie van het universitair personeel. Doelstelling in overeenstemming met SZOOP POWER voor PB’s 3.5 en met KD4, KD5, KD6(Ondersteuning van organisatorische veranderingen en verhoging van de competentie van het personeel in het hoger onderwijs). 12 UO-afdelingen en admin-eenheden; onderwijzend, administratief en leidinggevend personeel; studenten (indirect).Resultaten: aantal werknemers. De BA’s, die dankzij de steun van het ESF hun onderwijsvaardigheden hebben vergroot (90); aantal werknemers. De BA’s die dankzij de steun van het ESF hun leidinggevende competenties hebben vergroot (7); het aantal universitaire personeelsleden dat dankzij de steun van het ESF hun competenties op het gebied van inclusief onderwijs heeft vergroot (240). De steun van ngo’s, die zich bezighouden met OZN-zaken, zal het ontwerp van effectieve oplossingen voor de opening van universiteiten voor degenen voor wie de toegang momenteel beperkt is, vergroten (KD9). UO dient 1 aanvraag in (KD3) en is een openbare universiteit, is niet in liquidatie, heeft niet aangevraagd bij het ministerie van Wetenschap en Technologie voor liquidatie, en het ministerie van Wetenschap en Technologie heeft niet aangekondigd de opschorting van het recht van de universiteit om te studeren (KD1). De UO werd niet toegekend in condo. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). De uitgaven voor de uitvoering van de taken zijn niet bestemd voor door het BBP gefinancierde acties.De uitgaven in het project zijn in overeenstemming met de kostencategorie en de maximumpercentages (KD10) en bedragen niet meer dan 4 miljoen (mid-track — KD8). De kruisfinanciering bedraagt niet meer dan 30 %(KD11) (Dutch)
18 December 2021
0 references
Obiettivo principale: creazione di uno spazio per una gestione efficiente della sfera della disabilità nel periodo 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7), aumentando l'accessibilità della comunicazione., l'accessibilità dei siti web amministrati, l'adattamento e la modifica delle procedure educative, il loro adattamento alle esigenze dell'ambiente esterno, la fornitura di sostegno psicologico., il sostegno sostanziale al personale universitario e l'aumento del livello di competenza dei dipendenti, e l'attuazione di attività nel campo dell'accessibilità dell'architetto. La portata del contenuto riguarderà le attività svolte nella setta gestionale, amministratore. e diddakt.all 12 dipartimenti dell'Ufficio.Il progetto prevede l'attuazione di 6 compiti, volti a sostenere i cambiamenti organizzativi e a sensibilizzare e competenze del personale universitario. Obiettivo in linea con SZOOP POWER per le GU 3.5 e con KD4, KD5, KD6 (Sostegno dei cambiamenti organizzativi e aumento della competenza del personale nel sistema di istruzione superiore). 12 dipartimenti UO e unità di amministrazione; personale docente, amministrativo e gestionale; studenti (indirettamente).Risultati: numero di dipendenti. Le AC, che, grazie al sostegno dell'FSE, hanno aumentato le loro capacità didattiche (90); numero di dipendenti. Le AC che, grazie al sostegno dell'FSE, hanno accresciuto le loro competenze manageriali (7); il numero di personale universitario che, grazie al sostegno del FSE, ha aumentato le proprie competenze nel campo dell'istruzione inclusiva (240). Il supporto di ngo, che si occupa di casi OZN, aumenterà la progettazione di soluzioni efficaci relative all'apertura delle università per coloro per i quali l'accesso è attualmente limitato (KD9). UO presenta 1 domanda (KD3) ed è un'università pubblica, non è in liquidazione, non ha presentato domanda al Ministero della Scienza e della Tecnologia per la liquidazione, e il Ministero della Scienza e della Tecnologia non ha annunciato la sospensione del diritto di studio dell'università (KD1). L'UO non è stato assegnato in condominio. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Le spese sostenute per l'esecuzione dei compiti non sono destinate alle azioni finanziate dal BBP.Le spese del progetto sono in linea con la categoria di costi e i tassi massimi (KD10) e non superano i 4 milioni (mid-track — KD8). Il finanziamento incrociato non supera il 30 % (KD11) (Italian)
15 January 2022
0 references
Objetivo principal: creación de un espacio para la gestión eficiente del ámbito de la discapacidad en el período 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7), mediante el aumento de la accesibilidad de la comunicación., accesibilidad de los sitios web administrados, adaptación y modificación de los procedimientos educativos, su adaptación a los requisitos del entorno externo, prestación de apoyo psicológico., apoyo sustantivo al personal universitario y aumento del nivel de competencia de los empleados, y ejecución de actividades en el ámbito de la accesibilidad del arquitecto. El alcance del contenido abarcará las actividades llevadas a cabo en la secta de gestión, el administrador y el diddakt.todos los 12 departamentos de la Oficina.El proyecto prevé la ejecución de 6 tareas, que tienen por objeto apoyar los cambios organizativos y aumentar la sensibilización y la competencia del personal universitario. Objetivo en consonancia con SZOOP POWER para los DO 3.5 y con KD4, KD5, KD6(Apoyo a los cambios organizativos y aumento de la competencia del personal en el sistema de educación superior). 12 departamentos de UO y unidades de administración; personal docente, administrativo y de gestión; estudiantes (indirectamente).Resultados: número de empleados. Las autoridades competentes, que, gracias al apoyo del FSE, han aumentado sus capacidades de enseñanza (90); número de empleados. Las autoridades competentes que, gracias al apoyo del FSE, han aumentado sus competencias de gestión (7); el número de personal universitario que, gracias al apoyo del FSE, ha aumentado sus competencias en el ámbito de la educación inclusiva (240). El apoyo de ngo’s, que se ocupa de casos OZN, aumentará el diseño de soluciones efectivas relacionadas con la apertura de universidades para aquellos para quienes actualmente el acceso es limitado (KD9). UO presenta 1 solicitud (KD3) y es una universidad pública, no está en liquidación, no ha solicitado al Ministerio de Ciencia y Tecnología para su liquidación, y el Ministerio de Ciencia y Tecnología no ha anunciado la suspensión del derecho de la universidad a estudiar (KD1). La UO no fue premiada en condominio. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Los gastos efectuados para la ejecución de las tareas no se destinan a acciones financiadas por el BBP.Los gastos del proyecto se ajustan a la categoría de costes y a los porcentajes máximos (KD10) y no superan los 4 millones (media vía — KD8). La financiación cruzada no supera el 30 % (KD11) (Spanish)
19 January 2022
0 references
Hovedformålet: oprettelse af et rum til effektiv forvaltning af handicapområdet i perioden 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7) ved at øge tilgængeligheden af kommunikationen., tilgængeligheden af administrerede websteder, tilpasning og ændring af uddannelsesprocedurer, deres tilpasning til kravene i det eksterne miljø, ydelse af psykologisk støtte., væsentlig støtte til universitetspersonale og forbedring af medarbejdernes kompetenceniveau og gennemførelse af aktiviteter inden for arkitektens tilgængelighed. Omfanget af indholdet vil omfatte de aktiviteter, der udføres i ledelsessekten, administ. og diddakt.alle 12 afdelinger i kontoret.Projektet indeholder bestemmelser om gennemførelse af 6 opgaver, der har til formål at støtte organisatoriske ændringer og øge bevidstheden og kompetencen hos universitetspersonalet. Mål i overensstemmelse med SZOOP POWER for EUT'er 3.5 og med KD4, KD5, KD6 (Støtte til organisatoriske ændringer og forøgelse af personalets kompetencer i det videregående uddannelsessystem).GD: 12 UO-afdelinger og administrationsenheder undervisnings-, administrations- og ledelsespersonale studerende (indirekte).Resultater: antal medarbejdere. De kompetente myndigheder, som takket være støtten fra ESF har øget deres undervisningsevner (90); antal ansatte. De kompetente myndigheder, som takket være ESF's støtte har øget deres ledelsesmæssige kompetencer (7) antallet af universitetsansatte, der takket være støtte fra ESF har øget deres kompetencer inden for inklusiv uddannelse (240). Støtte fra ngo'er, der beskæftiger sig med OZN-sager, vil øge udformningen af effektive løsninger i forbindelse med åbningen af universiteter for dem, for hvem adgangen i øjeblikket er begrænset (KD9). UO indgiver 1 ansøgning (KD3) og er et offentligt universitet, er ikke i likvidation, har ikke ansøgt Ministeriet for Videnskab og Teknologi om likvidation, og Ministeriet for Videnskab og Teknologi har ikke meddelt suspension af universitetets ret til at studere (KD1). UO blev ikke tildelt i ejerlejlighed. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Udgifterne til gennemførelsen af opgaverne er ikke øremærket til foranstaltninger, der finansieres af BBP. Udgifterne til projektet er i overensstemmelse med omkostningskategorien og maksimumssatserne (KD10) og overstiger ikke 4 mio. (midtspor — KD8). Krydsfinansiering overstiger ikke 30 % (KD11) (Danish)
10 July 2022
0 references
Κύριος στόχος: δημιουργία χώρου για την αποτελεσματική διαχείριση της σφαίρας της αναπηρίας κατά την περίοδο 1.1.2021 — 31.10.2023 (KD 7), με την αύξηση της προσβασιμότητας στην επικοινωνία, την προσβασιμότητα των διαχειριζόμενων ιστοτόπων, την προσαρμογή και τροποποίηση των εκπαιδευτικών διαδικασιών, την προσαρμογή τους στις απαιτήσεις του εξωτερικού περιβάλλοντος, την παροχή ψυχολογικής υποστήριξης., την ουσιαστική υποστήριξη του πανεπιστημιακού προσωπικού και την αύξηση του επιπέδου ικανοτήτων των εργαζομένων και την υλοποίηση δραστηριοτήτων στον τομέα της προσβασιμότητας του αρχιτέκτονα. Το πεδίο εφαρμογής του περιεχομένου θα καλύπτει τις δραστηριότητες που διεξάγονται στο πλαίσιο της αίρεσης διαχείρισης, του διαχειριστή και του dodakt.all 12 τμημάτων του Γραφείου.Το έργο προβλέπει την εκτέλεση 6 καθηκόντων, τα οποία αποσκοπούν στην υποστήριξη των οργανωτικών αλλαγών και στην αύξηση της ευαισθητοποίησης και των ικανοτήτων του πανεπιστημιακού προσωπικού. Στόχος σύμφωνα με το SZOOP POWER για τις ΕΕ 3.5 και με KD4, KD5, KD6 (Υποστήριξη οργανωτικών αλλαγών και αύξηση της ικανότητας του προσωπικού στο σύστημα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης).GD: 12 τμήματα UO και διοικητικές μονάδες· διδακτικό, διοικητικό και διοικητικό προσωπικό· μαθητές (έμμεσα).Αποτελέσματα: αριθμός εργαζομένων. Οι ΑΑ, οι οποίες, χάρη στη στήριξη από το ΕΚΤ, αύξησαν τις διδακτικές τους δεξιότητες (90)· αριθμός εργαζομένων. Οι ΑΑ οι οποίες, χάρη στη στήριξη του ΕΚΤ, αύξησαν τις διαχειριστικές τους αρμοδιότητες (7)· ο αριθμός των πανεπιστημιακών υπαλλήλων που, χάρη στη στήριξη του ΕΚΤ, αύξησαν τις ικανότητές τους στον τομέα της εκπαίδευσης χωρίς αποκλεισμούς (240). Η υποστήριξη της NGO, η οποία ασχολείται με υποθέσεις OZN, θα αυξήσει τον σχεδιασμό αποτελεσματικών λύσεων που σχετίζονται με το άνοιγμα των πανεπιστημίων για εκείνους στους οποίους η πρόσβαση είναι επί του παρόντος περιορισμένη (KD9). Η UO υποβάλλει 1 αίτηση (KD3) και είναι δημόσιο πανεπιστήμιο, δεν τελεί υπό εκκαθάριση, δεν έχει υποβάλει αίτηση στο Υπουργείο Επιστήμης και Τεχνολογίας για εκκαθάριση και το Υπουργείο Επιστήμης και Τεχνολογίας δεν έχει ανακοινώσει την αναστολή του δικαιώματος σπουδών του πανεπιστημίου (KD1). Το UO δεν απονεμήθηκε σε διαμέρισμα. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Οι δαπάνες που πραγματοποιούνται για την εκτέλεση των καθηκόντων δεν προορίζονται για δράσεις που χρηματοδοτούνται από το BBP. Οι δαπάνες του έργου είναι σύμφωνες με την κατηγορία κόστους και τα ανώτατα ποσοστά (KD10) και δεν υπερβαίνουν τα 4 εκατομμύρια (ενδιάμεση — KD8). Η διασταυρούμενη χρηματοδότηση δεν υπερβαίνει το 30 % (KD11) (Greek)
10 July 2022
0 references
Glavni cilj: stvaranje prostora za učinkovito upravljanje sferom invaliditeta u razdoblju 1.1.2021 – 31.10.2023 (KD 7), povećanjem dostupnosti komunikacije., dostupnosti administriranih web stranica, adaptacijom i modifikacijom obrazovnih postupaka, njihovom prilagodbom zahtjevima vanjskog okruženja, pružanjem psihološke podrške., materijalnom podrškom sveučilišnom osoblju i podizanjem razine kompetencija zaposlenika, te provedbom aktivnosti u području pristupačnosti arhitekta. Opseg sadržaja obuhvatit će aktivnosti koje se provode u upravljačkoj sekti, administratoru i diddakt.all 12 odjela Ureda.Projekt predviđa provedbu 6 zadataka koji su usmjereni na podupiranje organizacijskih promjena i podizanje svijesti i kompetentnosti sveučilišnog osoblja. Cilj u skladu sa SZOOP POWER za SL-ove 3.5 i sa KD4, KD5, KD6 (Podrška organizacijskim promjenama i podizanje kompetencija osoblja u sustavu visokog obrazovanja).GD: 12 odjela za samoupravljanje i administrativnih jedinica; nastavnog, administrativnog i rukovodećeg osoblja; studenti (neizravno).Rezultati: broj zaposlenika. Nadležna tijela, koja su zahvaljujući potpori iz ESF-a povećala svoje nastavničke vještine (90); broj zaposlenih. Nadležna tijela koja su zahvaljujući potpori ESF-a povećala svoje upravljačke kompetencije (7); broj sveučilišnog osoblja koje je zahvaljujući potpori ESF-a povećalo svoje kompetencije u području uključivog obrazovanja (240). Potpora ngo-a, baveći se predmetima OZN-a, povećat će osmišljavanje učinkovitih rješenja povezanih s otvaranjem sveučilišta za one kojima je pristup trenutačno ograničen (KD9). UO podnosi 1 zahtjev (KD3) i javno je sveučilište, nije u likvidaciji, nije podnio zahtjev Ministarstvu znanosti i tehnologije za likvidaciju, a Ministarstvo znanosti i tehnologije nije najavilo obustavu prava sveučilišta na studij (KD1). UO nije nagrađen u apartmanu. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Rashodi nastali za provedbu zadaća nisu namijenjeni za djelovanja koja se financiraju iz BBP-a. Rashodi u okviru projekta u skladu su s kategorijom troškova i maksimalnim stopama (KD10) i ne premašuju 4 milijuna (srednja razina – KD8). Unakrsno financiranje ne prelazi 30 % (KD11) (Croatian)
10 July 2022
0 references
Obiectivul principal: crearea unui spațiu pentru gestionarea eficientă a sferei dizabilității în perioada 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7), prin creșterea accesibilității comunicării., accesibilitatea site-urilor web administrate, adaptarea și modificarea procedurilor educaționale, adaptarea acestora la cerințele mediului extern, furnizarea de sprijin psihologic., sprijin substanțial pentru personalul universitar și creșterea nivelului de competență a angajaților, precum și implementarea activităților în domeniul accesibilității arhitectului. Domeniul de aplicare al continutului va acoperi activitatile desfasurate in secta de management, administ. si diddakt.all 12 departamente ale Oficiului.Proiectul prevede implementarea a 6 sarcini, care au ca scop sustinerea schimbarilor organizationale si cresterea gradului de constientizare si competenta a personalului universitar. Obiectiv în conformitate cu SZOOP POWER pentru JO 3.5 și cu KD4, KD5, KD6 (Sprijin pentru schimbările organizaționale și creșterea competenței personalului din sistemul de învățământ superior). 12 departamente UO și unități de administrare; personalul didactic, administrativ și de conducere; studenți (indirect).Rezultate: numărul de angajați. AC, care, datorită sprijinului din partea FSE, și-au îmbunătățit competențele de predare (90); numărul de angajați. AC care, datorită sprijinului FSE, și-au sporit competențele manageriale (7); numărul personalului universitar care, datorită sprijinului FSE, și-a sporit competențele în domeniul educației incluzive (240). Sprijinul acordat de ngo, care se ocupă de cazurile OZN, va spori proiectarea de soluții eficiente legate de deschiderea universităților pentru cei pentru care accesul este în prezent limitat (KD9). UO depune 1 cerere (KD3) și este o universitate publică, nu este în lichidare, nu a solicitat Ministerului Științei și Tehnologiei pentru lichidare, iar Ministerul Științei și Tehnologiei nu a anunțat suspendarea dreptului universității de a studia (KD1). UO nu a fost acordat în apartament. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Cheltuielile suportate pentru punerea în aplicare a sarcinilor nu sunt alocate acțiunilor finanțate de PPB. Cheltuielile din cadrul proiectului sunt în conformitate cu categoria de costuri și ratele maxime (KD10) și nu depășesc 4 milioane (mediu – KD8). Finanțarea încrucișată nu depășește 30 % (KD11) (Romanian)
10 July 2022
0 references
Hlavný cieľ: vytvorenie priestoru pre efektívne riadenie oblasti zdravotného postihnutia v období 1.1.2021 – 31.10.2023 (KD 7), zvýšením prístupnosti komunikácie., dostupnosť spravovaných webových stránok, adaptácia a úprava vzdelávacích postupov, ich prispôsobenie požiadavkám vonkajšieho prostredia, poskytovanie psychologickej podpory., vecná podpora pre zamestnancov vysokých škôl a zvyšovanie úrovne kompetencií zamestnancov a vykonávanie činností v oblasti prístupnosti architekta. Rozsah obsahu sa bude vzťahovať na činnosti vykonávané v manažérskej sekte, administratíve. a diddakt.all 12 oddeleniach úradu.Projekt zabezpečuje realizáciu 6 úloh, ktoré sú zamerané na podporu organizačných zmien a zvyšovanie povedomia a kompetentnosti zamestnancov univerzity. Cieľ v súlade s SZOOP POWER pre úradné vestníky 3.5 a s KD4, KD5, KD6 (Podpora organizačných zmien a zvyšovanie kompetencií zamestnancov vo vysokoškolskom systéme).GD: 12 oddelení UO a administratívnych jednotiek; pedagogických, administratívnych a riadiacich pracovníkov; študenti (nepriamo).Výsledky: počet zamestnancov. Príslušné orgány, ktoré vďaka podpore z ESF zvýšili svoje učiteľské zručnosti (90); počet zamestnancov. Príslušné orgány, ktoré vďaka podpore ESF zvýšili svoje riadiace právomoci (7); počet zamestnancov univerzít, ktorí vďaka podpore ESF zvýšili svoje kompetencie v oblasti inkluzívneho vzdelávania (240). Podpora spoločnosti NGO, ktorá sa zaoberá prípadmi OZN, zvýši návrh účinných riešení týkajúcich sa otvorenia univerzít pre tých, pre ktorých je prístup v súčasnosti obmedzený (KD9). UO predkladá 1 žiadosť (KD3) a je verejnou univerzitou, nie je v likvidácii, nepodá žiadosť na Ministerstvo vedy a techniky pre likvidáciu a ministerstvo vedy a techniky neoznámilo pozastavenie nároku univerzity na štúdium (KD1). UO nebola ocenená v byte. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Výdavky vynaložené na vykonávanie úloh nie sú vyčlenené na akcie financované BBP. Výdavky na projekt sú v súlade s nákladovou kategóriou a maximálnymi sadzbami (KD10) a nepresahujú 4 milióny (stredná trať – KD8). Krížové financovanie nepresahuje 30 % (KD11) (Slovak)
10 July 2022
0 references
Għan ewlieni: il-ħolqien ta’ spazju għal ġestjoni effiċjenti tal-isfera tad-diżabilità fil-perjodu 01.01.2021–31.10.2023 (KD 7), billi tiżdied l-aċċessibbiltà tal-komunikazzjoni., l-aċċessibbiltà tas-siti web amministrati, l-adattament u l-modifika tal-proċeduri edukattivi, l-adattament tagħhom għar-rekwiżiti tal-ambjent estern, l-għoti ta’ appoġġ psikoloġiku., l-appoġġ sostantiv għall-persunal universitarju u ż-żieda fil-livell ta’ kompetenza tal-impjegati, u l-implimentazzjoni ta’ attivitajiet fil-qasam tal-aċċessibbiltà tal-perit. L-ambitu tal-kontenut se jkopri l-attivitajiet imwettqa fil-sett ta ‘ġestjoni, administ. u diddakt.all 12 dipartimenti tal-Office.Il-proġett jipprovdi għall-implimentazzjoni ta’ 6 kompiti, li huma mmirati lejn l-appoġġ bidliet organizzattivi u s-sensibilizzazzjoni u l-kompetenza tal-persunal universitarju. Objettiv f’konformità ma’ SZOOP POWER għall-ĠU 3.5 u bil-KD4, KD5, KD6 (Appoġġ għall-bidliet organizzattivi u ż-żieda fil-kompetenza tal-persunal fis-sistema tal-edukazzjoni għolja).GD: 12 dipartimenti ta’ UO u unitajiet ta’ amministrazzjoni; persunal tat-tagħlim, tal-amministrazzjoni u tal-ġestjoni; studenti (indirettament).Riżultati: numru ta’ impjegati. L-awtoritajiet kompetenti, li, bis-saħħa tal-appoġġ mill-FSE, żiedu l-ħiliet ta’ tagħlim tagħhom (90); numru ta’ impjegati. L-Awtoritajiet Kompetenti li, bis-saħħa tal-appoġġ tal-FSE, żiedu l-kompetenzi maniġerjali tagħhom (7); l-għadd ta’ persunal tal-università li, bis-saħħa tal-appoġġ tal-FSE, żiedu l-kompetenzi tagħhom fil-qasam tal-edukazzjoni inklużiva (240). L-appoġġ tan-ngo, li jittratta l-każijiet OZN, se jżid it-tfassil ta’ soluzzjonijiet effettivi relatati mal-ftuħ ta’ universitajiet għal dawk li għalihom l-aċċess huwa attwalment limitat (KD9). UO tissottometti applikazzjoni 1 (KD3) u hija università pubblika, mhix fi likwidazzjoni, ma applikatx lill-Ministeru tax-Xjenza u t-Teknoloġija għal-likwidazzjoni, u l-Ministeru tax-Xjenza u t-Teknoloġija ma ħabbarx is-sospensjoni tal-intitolament tal-università għall-istudju (KD1). L-UO ma ngħatax fil-kondo. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). In-nefqa mġarrba għall-implimentazzjoni tal-kompiti mhijiex allokata għal azzjonijiet iffinanzjati mill-BBP. In-nefqa fil-proġett hija konformi mal-kategorija tal-ispejjeż u r-rati massimi (KD10) u ma taqbiżx l-4 miljuni (nofs il-binarji — KD8). Il-finanzjament reċiproku ma jaqbiżx it-30 %(KD11) (Maltese)
10 July 2022
0 references
Objetivo principal: criação de um espaço para uma gestão eficiente da esfera da deficiência no período de 1.1.2021-31.10.2023 (KD 7), aumentando a acessibilidade da comunicação, a acessibilidade dos sítios Web administrados, a adaptação e modificação dos procedimentos educativos, a sua adaptação às exigências do ambiente externo, a prestação de apoio psicológico, o apoio substantivo ao pessoal universitário e a melhoria do nível de competência dos trabalhadores, bem como a execução de atividades no domínio da acessibilidade dos arquitetos. O escopo do meritor. inclui atividades realizadas na seita de gestão, administ. e didact. de todos os 12 departamentos da UO. O projeto prevê a implementação de 6 tarefas, que visam apoiar mudanças na organização. e aumentar a conscientização e competências do pessoal universitário. Meta em conformidade com o SZOOP POWER para o JO 3.5 e com o KD4, KD5, KD6(Apoio a mudanças na organização e melhoria do pessoal no sistema de ensino superior).GD: 12 departamentos e unidades administrativas de UO; pessoal docente, administrativo e de gestão; estudantes (indiretamente).Rezultaty:liczba workown. Aqueles que, graças ao apoio do FSE, aumentaram a sua competência pedagógica (90); número de trabalhadores. As UA que, através do apoio do FSE, aumentaram as suas competências de gestão (7); o número de pessoal universitário que, graças ao apoio do FSE, aumentou as suas competências em matéria de educação inclusiva (240). O apoio das ONG, que lidam com casos de OzN, aumentará a conceção de soluções eficazes para abrir as universidades àqueles para quem o acesso é atualmente limitado (KD9). A UOS apresenta um pedido (KD3) e é uma universidade pública, não está em liquidação, não apresentou um pedido de liquidação ao Ministério da Ciência e da Administração e o Ministério da Ciência e da Administração não anunciou a suspensão do direito da universidade a realizar estudos (KD1). O UO não foi concedido dof. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). As despesas incorridas com a execução das tarefas não são afetadas a ações financiadas pelo Banco polaco. As despesas do projeto estão em conformidade com a categoria de custos e taxas máximas (KD10) e não excedem 4 milhões (trajectória intermédia – KD8). O financiamento cruzado não deve exceder 30 % (KD11) (Portuguese)
10 July 2022
0 references
Päätavoite: luodaan tila vammaisuuden tehokasta hallintaa varten ajanjaksolla 01.01.2021–31.10.2023 (KD 7) lisäämällä viestinnän saavutettavuutta, hallinnoitujen verkkosivustojen saavutettavuutta, koulutusmenettelyjen mukauttamista ja muuttamista, niiden mukauttamista ulkoisen ympäristön vaatimuksiin, psykologista tukea, aineellista tukea yliopistojen henkilöstölle ja työntekijöiden pätevyyden parantamista sekä arkkitehdin esteettömyyden alalla toteutettavien toimien toteuttamista. Hankkeessa toteutetaan 6 tehtävää, joiden tarkoituksena on tukea organisaatiomuutoksia ja lisätä yliopiston henkilöstön tietoisuutta ja osaamista. Tavoite EUVL:n SZOOP POWERin mukaisesti 3.5 ja KD4, KD5, KD6 (organisaatiomuutosten tukeminen ja henkilöstön osaamisen lisääminen korkeakoulujärjestelmässä).GD: 12 UO:n osastoa ja hallintoyksikköä; opetus-, hallinto- ja johtohenkilöstö; opiskelijat (välillisesti).Tulos: työntekijöiden määrä. Toimivaltaiset viranomaiset, jotka ovat ESR:n tuen ansiosta parantaneet opetustaitojaan (90); työntekijöiden lukumäärä. Toimivaltaiset viranomaiset, jotka ovat ESR:n tuen ansiosta lisänneet johtamistaitojaan (7); niiden yliopistojen henkilöstön määrä, jotka ovat ESR:n tuella lisänneet osaamistaan osallistavan koulutuksen alalla (240). Ngo’s-tuki, joka käsittelee OZN-tapauksia, lisää sellaisten tehokkaiden ratkaisujen suunnittelua, jotka liittyvät yliopistojen avaamiseen niille, joille pääsy on tällä hetkellä rajoitettua (KD9). UO jättää 1 hakemuksen (KD3) ja on julkinen yliopisto, ei ole selvitystilassa, ei ole hakenut selvitystilaan tiede- ja teknologiaministeriöltä eikä tiede- ja teknologiaministeriö ole ilmoittanut yliopiston opiskeluoikeuden keskeyttämisestä (KD1). UO:ta ei myönnetty huoneistossa. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Tehtävien suorittamisesta aiheutuneita menoja ei kohdenneta budjettisuunnitelmasta rahoitettaviin toimiin. Hankkeen menot vastaavat kustannusluokkaa ja enimmäismääriä (KD10), eivätkä ne ylitä 4:tä miljoonaa (keskivaihe – KD8). Ristiinrahoitus on enintään 30 % (KD11) (Finnish)
10 July 2022
0 references
Glavni cilj: vzpostavitev prostora za učinkovito upravljanje sfere invalidnosti v obdobju 01.01.2021–31.10.2023 (KD 7), s povečanjem dostopnosti komunikacije, dostopnostjo upravljanih spletnih strani, prilagajanjem in spreminjanjem izobraževalnih postopkov, njihovim prilagajanjem zahtevam zunanjega okolja, zagotavljanjem psihološke podpore, materialno podporo za univerzitetno osebje in dvigom ravni usposobljenosti zaposlenih ter izvajanjem dejavnosti na področju dostopnosti arhitekta. Obseg vsebine bo zajemal dejavnosti, ki se izvajajo v sekti upravljanja, administ. in diddakt.all 12 oddelkov Urada.Projekt predvideva izvedbo 6 nalog, ki so namenjene podpori organizacijskim spremembam ter ozaveščanju in usposobljenosti univerzitetnega osebja. Cilj v skladu s SZOOP POWER za UL 3.5 in s KD4, KD5, KD6 (podpora organizacijskim spremembam in dvig kompetenc osebja v visokošolskem sistemu).GD: 12 UO oddelkov in upravnih enot; pedagoško, upravno in vodstveno osebje; študenti (posredno).Rezultati: število zaposlenih. Pristojni organi, ki so s podporo ESS izboljšali svoje učne spretnosti (90); število zaposlenih. Pristojni organi, ki so s podporo ESS povečali svoje vodstvene pristojnosti (7); število univerzitetnih uslužbencev, ki so s podporo ESS povečali svoje kompetence na področju vključujočega izobraževanja (240). Podpora ngo-jev, ki se ukvarjajo s primeri OZN, bo povečala oblikovanje učinkovitih rešitev, povezanih z odprtjem univerz za tiste, za katere je dostop trenutno omejen (KD9). UO predloži 1 vlogo (KD3) in je javna univerza, ni v likvidaciji, se ni prijavila na ministrstvo za znanost in tehnologijo za likvidacijo, ministrstvo za znanost in tehnologijo pa ni napovedalo prekinitve upravičenosti univerze do študija (KD1). UO ni bil nagrajen v stanovanju. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Odhodki, nastali pri izvajanju nalog, niso namenjeni ukrepom, ki se financirajo iz BBP. Izdatki v projektu so v skladu s kategorijo stroškov in najvišjimi stopnjami (KD10) in ne presegajo 4 milijonov (srednja proga – KD8). Navzkrižno financiranje ne presega 30 %(KD11) (Slovenian)
10 July 2022
0 references
Hlavní cíl: vytvoření prostoru pro efektivní řízení oblasti zdravotního postižení v období 01.01.2021–31.10.2023 (KD 7), zvýšením dostupnosti komunikace, přístupností spravovaných webových stránek, přizpůsobením a modifikací vzdělávacích postupů, jejich přizpůsobením se požadavkům vnějšího prostředí, poskytováním psychologické podpory., věcnou podporou univerzitních pracovníků a zvyšováním odbornosti zaměstnanců a prováděním činností v oblasti přístupnosti architekta. Rozsah obsahu bude zahrnovat činnosti vykonávané v sektě managementu, administ. a diddakt.all 12 oddělení úřadu.Projekt zajišťuje realizaci 6 úkolů, které jsou zaměřeny na podporu organizačních změn a zvyšování povědomí a kompetence zaměstnanců univerzity. Cíl v souladu se SZOOP POWER pro Úř. věst. 3.5 a s KD4, KD5, KD6(Podpora organizačních změn a zvyšování kompetence zaměstnanců v systému vysokoškolského vzdělávání).GD: 12 oddělení a administrativních jednotek UO; pedagogických, administrativních a řídících pracovníků; studenti (nepřímo).Výsledky: počet zaměstnanců. Příslušné orgány, které díky podpoře z ESF zvýšily své pedagogické dovednosti (90); počet zaměstnanců. Příslušné orgány, které díky podpoře ESF zvýšily své manažerské pravomoci (7); počet vysokoškolských pracovníků, kteří díky podpoře ESF zvýšili své kompetence v oblasti inkluzivního vzdělávání (240). Podpora ngo, zabývající se případy OZN, zvýší návrh účinných řešení souvisejících s otevřením univerzit pro ty, pro které je v současné době omezený přístup (KD9). UO podává 1 přihlášku (KD3) a je veřejnou univerzitou, není v likvidaci, nepožádala ministerstvo vědy a techniky o likvidaci a ministerstvo vědy a techniky neoznámilo pozastavení nároku univerzity na studium (KD1). UO nebylo udělováno v bytě. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Výdaje vynaložené na plnění úkolů nejsou vyčleněny na akce financované z rozpočtového plánu.Výdaje v rámci projektu jsou v souladu s kategorií nákladů a maximálními sazbami (KD10) a nepřekračují 4 miliony (střední trasa – KD8). Křížové financování nepřesahuje 30 % (KD11) (Czech)
10 July 2022
0 references
Pagrindinis tikslas: sukurti erdvę veiksmingam negalios srities valdymui 01.01.2021–31.10,2023 m. spalio 31 d. laikotarpiu (KD 7), didinant komunikacijos prieinamumą, administruojamų interneto svetainių prieinamumą, švietimo procedūrų pritaikymą ir modifikavimą, jų pritaikymą prie išorinės aplinkos reikalavimų, psichologinės paramos teikimą, esminę paramą universiteto darbuotojams ir darbuotojų kompetencijos lygio kėlimą, taip pat veiklos architekto prieinamumo srityje įgyvendinimą. Turinio apimtis apims valdymo sektoje, administracijoje ir diddakt.all 12 biuro departamentų vykdomą veiklą.Projektas numato įgyvendinti 6 užduotis, kuriomis siekiama remti organizacinius pokyčius ir didinti universiteto darbuotojų informuotumą ir kompetenciją. Tikslas atitinka OL SZOOP POWER 3.5 ir su KD4, KD5, KD6 (parama organizaciniams pokyčiams ir aukštojo mokslo sistemos darbuotojų kompetencijos kėlimui).GD: 12 UO departamentų ir administratorių; mokymo, administravimo ir valdymo personalas; studentai (netiesiogiai).Rezultatai: darbuotojų skaičius. Kompetentingos institucijos, kurios, pasinaudodamos ESF parama, padidino savo mokymo įgūdžius (90); darbuotojų skaičius. KI, kurios dėl ESF paramos padidino savo vadovavimo kompetenciją (7); universitetų darbuotojų, kurie dėl ESF paramos padidino savo kompetenciją įtraukaus švietimo srityje, skaičius (240). NGO parama, sprendžiant OZN bylas, padidins veiksmingų sprendimų, susijusių su universitetų atidarymu tiems, kuriems šiuo metu prieiga yra ribota (KD9), kūrimą. UO pateikia 1 paraišką (KD3) ir yra valstybinis universitetas, nėra likviduojamas, nesikreipė į Mokslo ir technologijų ministeriją likviduoti, o Mokslo ir technologijų ministerija nepranešė apie universiteto teisės studijuoti sustabdymą (KD1). UO nebuvo apdovanotas butu. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Užduočių įgyvendinimo išlaidos nėra numatytos BBP finansuojamiems veiksmams.Projekto išlaidos atitinka išlaidų kategoriją ir maksimalias normas (KD10) ir neviršija 4 mln. Kryžminis finansavimas neviršija 30 %(KD11) (Lithuanian)
10 July 2022
0 references
Galvenais mērķis: telpas izveide efektīvai invaliditātes jomas pārvaldībai laika posmā no 1.1.2021. līdz 31.10.2023 (KD 7), palielinot komunikācijas pieejamību, administrēto tīmekļa vietņu pieejamību, izglītības procedūru pielāgošanu un modifikāciju, to pielāgošanu ārējās vides prasībām, psiholoģisko atbalstu, materiālo atbalstu augstskolu darbiniekiem un darbinieku kompetences līmeņa paaugstināšanu, kā arī arhitekta pieejamības jomā veikto darbību īstenošanu. Satura apjoms aptvers darbības, kas veiktas vadības sektā, administrators. un diddakt.visi 12 Biroja departamenti.Projekts paredz īstenot 6 uzdevumus, kuru mērķis ir atbalstīt organizatoriskās izmaiņas un palielināt universitātes personāla informētību un kompetenci. Mērķis saskaņā ar SZOOP POWER attiecībā uz OV 3.5 un ar KD4, KD5, KD6 (Atbalsts organizācijas izmaiņām un personāla kompetences paaugstināšana augstākās izglītības sistēmā). 12 UO departamenti un administrēšanas nodaļas; mācībspēkiem, administratīvajiem un vadības darbiniekiem; studenti (netieši).Rezultāti: darbinieku skaits. Kompetentās iestādes, kas, pateicoties ESF atbalstam, ir uzlabojušas savas mācīšanas prasmes (90); darbinieku skaits. Kompetentās iestādes, kas, pateicoties ESF atbalstam, ir palielinājušas savas vadības kompetences (7); universitāšu darbinieku skaits, kuri, pateicoties ESF atbalstam, ir palielinājuši savas kompetences iekļaujošas izglītības jomā (240). Atbalsts no ngo, kas nodarbojas ar OZN lietām, palielinās tādu efektīvu risinājumu izstrādi, kas saistīti ar universitāšu atvēršanu tiem, kuriem piekļuve pašlaik ir ierobežota (KD9). UO iesniedz 1 pieteikumu (KD3) un ir valsts universitāte, nav likvidācijas procesā, nav iesniegusi pieteikumu Zinātnes un tehnoloģijas ministrijai likvidācijai, un Zinātnes un tehnoloģiju ministrija nav paziņojusi par universitātes tiesību uz studijām (KD1) apturēšanu. UO netika piešķirts in condo. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Izdevumi, kas radušies, īstenojot uzdevumus, nav paredzēti BBP finansētām darbībām.Projekta izdevumi atbilst izmaksu kategorijai un maksimālajām likmēm (KD10) un nepārsniedz 4 miljonus (vidējais posms — KD8). Šķērsfinansējums nepārsniedz 30 %(KD11) (Latvian)
10 July 2022
0 references
Основна цел: създаване на пространство за ефективно управление на сферата на уврежданията в периода 01.01.2021—31.10.2023 г. (КД 7), чрез повишаване на достъпността на комуникациите., достъпност на администрирани уебсайтове, адаптиране и промяна на образователните процедури, адаптиране към изискванията на външната среда, предоставяне на психологическа подкрепа., съществена подкрепа за университетския персонал и повишаване на нивото на компетентност на служителите и осъществяване на дейности в областта на достъпността на архитекта. Обхватът на съдържанието ще обхване дейностите, извършвани в управленската секта, администратор. и doddakt.all 12 отдели на Службата.Проектът предвижда изпълнението на 6 задачи, които са насочени към подпомагане на организационни промени и повишаване на осведомеността и компетентността на университетския персонал. Цел в съответствие с SZOOP POWER за ОВ 3.5 и с KD4, KD5, KD6(Подкрепа за организационни промени и повишаване на компетентността на персонала в системата на висшето образование).GD: 12 УО отдели и административни звена; преподавателски, административен и управленски персонал; студенти (непряко).Резултати: брой на служителите. КО, които благодарение на подкрепата от ЕСФ са повишили своите преподавателски умения (90); брой на служителите. КО, които благодарение на подкрепата на ЕСФ са увеличили своите управленски правомощия (7); броят на университетските служители, които благодарение на подкрепата на ЕСФ са увеличили своите компетентности в областта на приобщаващото образование (240). Подкрепата на ngo, занимаваща се със случаи OZN, ще увеличи разработването на ефективни решения, свързани с отварянето на университети за тези, за които понастоящем достъпът е ограничен (KD9). UO подава 1 заявление (KD3) и е публичен университет, не е в ликвидация, не е кандидатствал в Министерството на науката и технологиите за ликвидация, а Министерството на науката и технологиите не е обявило спиране на правото на обучение на университета (KD1). УО не е награден в апартамент. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Разходите, направени за изпълнението на задачите, не са предназначени за дейности, финансирани от ББП. Разходите по проекта са в съответствие с разходната категория и максималните ставки (KD10) и не надвишават 4 милиона (средно направление — KD8). Кръстосаното финансиране не надвишава 30 % (KD11) (Bulgarian)
10 July 2022
0 references
Fő célkitűzés: a fogyatékosság szférájának hatékony kezelésére szolgáló tér létrehozása a 2021.01.01. és 20.10.31. közötti időszakban (7. KD), a kommunikáció hozzáférhetőségének növelésével, a kezelt honlapok akadálymentesítésével, az oktatási eljárások adaptálásával és módosításával, az oktatási eljárásoknak a külső környezet követelményeihez való igazításával, pszichológiai támogatás nyújtásával, az egyetemi alkalmazottak érdemi támogatásával és a munkavállalók kompetenciaszintjének növelésével, valamint az építész hozzáférhetősége terén végzett tevékenységek végrehajtásával. A tartalom kiterjed a menedzsment szektában, adminisztrátorban és diddakt.mind a 12 osztályon végzett tevékenységekre.A projekt 6 feladat végrehajtását irányozza elő, amelyek célja a szervezeti változások támogatása, valamint az egyetemi munkatársak tudatosságának és kompetenciájának növelése. Célkitűzés a SZOOP POWER-rel összhangban a Hivatalos Lapok számára 3.5 és a KD4, KD5, KD6 (A szervezeti változások támogatása és a személyzet kompetenciájának növelése a felsőoktatási rendszerben).GD: 12 UO osztályok és admin egységek; oktatói, adminisztratív és vezetői személyzet; diákok (közvetetten). Eredmények: alkalmazottak száma. Az illetékes hatóságok, amelyek az ESZA támogatásának köszönhetően növelték tanítási készségeiket (90); alkalmazottak száma. Azok az illetékes hatóságok, amelyek az ESZA támogatásának köszönhetően növelték vezetői kompetenciáikat (7); azoknak az egyetemi alkalmazottaknak a száma, akik az ESZA támogatásának köszönhetően növelték kompetenciáikat az inkluzív oktatás területén (240). Az OZN-ügyekkel foglalkozó ngo’s támogatása növelni fogja az egyetemek megnyitásával kapcsolatos hatékony megoldások kialakítását azok számára, akik számára jelenleg korlátozott a hozzáférés (KD9). UO 1 kérelmet (KD3) nyújt be, és állami egyetem, nem felszámolás alatt áll, nem alkalmazta a Tudományos és Technológiai Minisztérium felszámolását, és a Tudományos és Technológiai Minisztérium nem jelentette be az egyetem tanulmányi jogosultságának felfüggesztését (KD1). Az UO nem kapott lakást. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). A feladatok végrehajtása során felmerült kiadásokat nem különítik el a BBP által finanszírozott tevékenységekre.A projekt kiadásai összhangban vannak a költségkategóriával és a maximális arányokkal (10. KD), és nem haladják meg a 4 milliót (középpálya – KD8). A keresztfinanszírozás nem haladja meg a 30%-ot(KD11) (Hungarian)
10 July 2022
0 references
Príomhchuspóir: spás a chruthú chun bainistiú éifeachtúil a dhéanamh ar réimse an mhíchumais sa tréimhse 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7), trí inrochtaineacht na cumarsáide a mhéadú., inrochtaineacht suíomhanna gréasáin arna riar, nósanna imeachta oideachais a oiriúnú agus a mhodhnú, a n-oiriúnú do riachtanais na timpeallachta seachtraí, tacaíocht shíceolaíoch a chur ar fáil., tacaíocht shubstainteach d’fhoireann na hollscoile agus leibhéal inniúlachta na bhfostaithe a ardú, agus cur chun feidhme gníomhaíochtaí i réimse inrochtaineacht an ailtire. Clúdóidh raon feidhme an ábhair na gníomhaíochtaí a dhéantar i réimse na bainistíochta, an riaracháin agus an 12 roinn den Oifig.Forálann an tionscadal do chur chun feidhme 6 thasc, a bhfuil sé mar aidhm leo tacú le hathruithe eagrúcháin agus feasacht agus inniúlacht fhoireann na hollscoile a ardú. Cuspóir i gcomhréir le SZOOP POWER le haghaidh IOnna 3.5 agus le KD4, KD5, KD6 (Tacaíocht d’athruithe eagrúcháin agus inniúlacht na foirne sa chóras ardoideachais a ardú).GD: 12 ranna UO agus aonaid riaracháin; foireann teagaisc, riaracháin agus bhainistíochta; mic léinn (indirectly).Torthaí: líon na bhfostaithe. Na húdaráis inniúla, a d’ardaigh a gcuid scileanna múinteoireachta (90) a bhuí le tacaíocht ó CSE; líon na bhfostaithe. Na húdaráis inniúla a mhéadaigh a n-inniúlachtaí bainistíochta, a bhuí le tacaíocht ó CSE (7); líon na mball foirne ollscoile a mhéadaigh a n-inniúlachtaí i réimse an oideachais chuimsithigh (240) a bhuí le tacaíocht ó CSE. Méadóidh an tacaíocht ó chásanna OZN, a dhéileálann le cásanna OZN, dearadh réiteach éifeachtach a bhaineann le hoscailt ollscoileanna dóibh siúd a bhfuil rochtain teoranta dóibh faoi láthair (KD9). Cuireann UO iarratas 1 (KD3) agus is ollscoil phoiblí, nach bhfuil faoi leachtú, nach bhfuil i bhfeidhm ar an Aireacht Eolaíochta agus Teicneolaíochta le haghaidh leachtaithe, agus an Aireacht Eolaíochta agus Teicneolaíochta nach bhfuil fógraithe fionraí teidlíocht na hollscoile chun staidéar a dhéanamh (KD1). Ní raibh an UO bronnadh i condo. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Níl an caiteachas a thabhaítear chun na cúraimí a chur chun feidhme curtha in áirithe do ghníomhaíochtaí arna maoiniú ag BBP.Tá an caiteachas sa tionscadal i gcomhréir le catagóir na gcostas agus leis na huasrátaí (KD10) agus ní sháraíonn sé 4 mhilliún (meánrian — KD8). Ní sháraíonn trasmhaoiniú 30 % (KD11) (Irish)
10 July 2022
0 references
Huvudsyftet: inrättande av ett utrymme för effektiv hantering av funktionshinderområdet under perioden 01.01.2021–31.10.2023 (KD 7), genom att öka tillgängligheten till kommunikationen, tillgängligheten till administrerade webbplatser, anpassning och ändring av utbildningsförfaranden, deras anpassning till kraven i den yttre miljön, tillhandahållande av psykologiskt stöd. Innehållets omfattning kommer att omfatta den verksamhet som bedrivs i förvaltningssekten, administ. och diddakt.alla 12 avdelningar av Office.Projektet omfattar genomförandet av 6 uppgifter, som syftar till att stödja organisatoriska förändringar och öka medvetenheten och kompetensen hos universitetspersonalen. Mål i linje med SZOOP POWER för EUT 3.5 och med KD4, KD5, KD6 (Stöd till organisatoriska förändringar och ökad kompetens hos personalen inom högre utbildning).GD: 12 UO-avdelningar och administrativa enheter; lärare, administrativ personal och ledningspersonal. studenter (indirekt).Resultat: antal anställda. De behöriga myndigheterna, som tack vare ESF:s stöd har ökat sin pedagogiska kompetens (90). antal anställda. De behöriga myndigheter som, tack vare ESF:s stöd, har utökat sin ledningskompetens (7). antalet universitetsanställda som tack vare ESF:s stöd har ökat sin kompetens inom inkluderande utbildning (240). Stödet från Ngo, som behandlar OZN-ärenden, kommer att öka utformningen av effektiva lösningar i samband med öppnandet av universitet för dem som för närvarande har begränsad tillgång (KD9). UO lämnar in en ansökan (KD3) och är ett offentligt universitet, är inte i likvidation, har inte ansökt till ministeriet för vetenskap och teknik för likvidation, och ministeriet för vetenskap och teknik har inte meddelat upphävande av universitetets rätt att studera (KD1). UO tilldelades inte i condo. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Utgifter för genomförandet av uppgifterna är inte öronmärkta för åtgärder som finansieras av BBP.Utgifterna i projektet ligger i linje med kostnadskategorin och maximisatserna (KD10) och inte överstiger 4 miljoner (mitten – KD8). Korsfinansieringen inte överstiger 30 % (KD11) (Swedish)
10 July 2022
0 references
Peamine eesmärk: ruumi loomine puuetega inimeste sfääri tõhusaks juhtimiseks ajavahemikul 01.01.2021–31.10.2023 (KD 7), parandades side kättesaadavust, hallatud veebisaitide juurdepääsetavust, haridusprotseduuride kohandamist ja muutmist, nende kohandamist väliskeskkonna nõuetega, psühholoogilise toe pakkumist, ülikooli personali sisulist toetamist ja töötajate kompetentsuse taseme tõstmist ning arhitekti ligipääsetavuse valdkonna tegevuste elluviimist. Sisu hõlmab juhtimissekti, administ. ja diddakt.kõikide 12 osakonna tegevust.Projekt näeb ette 6 ülesande täitmist, mille eesmärk on toetada organisatsioonilisi muutusi ning tõsta ülikooli töötajate teadlikkust ja pädevust. Eesmärk kooskõlas dokumendiga SZOOP POWER for OJs 3.5 ja KD4, KD5, KD6 (organisatsiooniliste muudatuste toetamine ja töötajate pädevuse suurendamine kõrgharidussüsteemis).GD: 12 UO osakonda ja haldusüksust; õppe-, haldus- ja juhtivtöötajad; õpilased (kaudselt).Tulemused: töötajate arv. Pädevad asutused, kes on tänu ESFi toetusele suurendanud oma õpetamisoskusi (90); töötajate arv. Avaliku sektori hankijad, kes on tänu ESFi toetusele suurendanud oma juhtimispädevust (7); nende ülikoolitöötajate arv, kes on tänu ESFi toetusele suurendanud oma pädevust kaasava hariduse valdkonnas (240). OZNi juhtumitega tegelevate ngode toetus suurendab ülikoolide avamisega seotud tõhusate lahenduste kavandamist neile, kellele juurdepääs on praegu piiratud (KD9). UO esitab 1 taotluse (KD3) ja on avalik-õiguslik ülikool, ei ole likvideerimisel, ei ole taotlenud Teadus- ja Tehnoloogiaministeeriumi likvideerimiseks ning Teadus- ja Tehnoloogiaministeerium ei ole teatanud ülikooli õppeõiguse peatamisest (KD1). UO-d ei antud korteris. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Ülesannete täitmisega seotud kulud ei ole ette nähtud BBP rahastatavateks meetmeteks. Projekti kulud on kooskõlas kulukategooria ja maksimummääradega (KD10) ning ei ületa 4 miljonit (keskmine etapp – KD8). Ristfinantseerimine ei ületa 30 % (KD11) (Estonian)
10 July 2022
0 references
Cały Kraj
0 references
13 December 2023
0 references
Identifiers
POWR.03.05.00-00-A013/20
0 references