Carrying out a design audit and developing a design strategy as a way to increase the competitiveness of P.P.H.U. “SIMBA” L. I R. SIM Civil Company (Q2693807): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Import item from Poland) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (6 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Réalisation d’un audit de conception et élaboration d’une stratégie de conception | Réalisation d’un audit de conception et élaboration d’une stratégie de conception afin d’accroître la compétitivité de P.P.H.U. «SIMBA» L. I R. SIM | ||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Durchführung eines | Durchführung eines Entwurfsaudits und Entwicklung einer Designstrategie zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von P.P.H.U. „SIMBA“ L. I R. SIM | ||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Het uitvoeren van een ontwerpaudit en het ontwikkelen van een ontwerpstrategie als een manier om het concurrentievermogen van P.P.H.U. „SIMBA” L. I R. SIM | Het uitvoeren van een ontwerpaudit en het ontwikkelen van een ontwerpstrategie als een manier om het concurrentievermogen van P.P.H.U. „SIMBA” L. I R. SIM te vergroten | ||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Condurre un audit di progettazione e sviluppare una strategia di progettazione come modo per aumentare la competitività di P.P.H.U. "SIMBA" L. I R. SIM | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Realización de una auditoría de diseño y desarrollo de una estrategia de diseño como forma de aumentar la competitividad de P.P.H.U. «SIMBA» L. I R. SIM | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Projektiauditi läbiviimine ja projekteerimisstrateegia väljatöötamine | Projektiauditi läbiviimine ja projekteerimisstrateegia väljatöötamine P.P.H.U. „SIMBA“ L. I R. SIM konkurentsivõime tõstmiseks | ||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Atlikti projektavimo auditą ir kurti projektavimo strategiją kaip būdą padidinti P.P.H.U. | Atlikti projektavimo auditą ir kurti projektavimo strategiją kaip būdą padidinti P.P.H.U. „SIMBA“ L. I R SIM konkurencingumą | ||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Provođenje revizije dizajna i razvoj strategije dizajna kao načina za povećanje konkurentnosti P.P.H.U. | Provođenje revizije dizajna i razvoj strategije dizajna kao načina za povećanje konkurentnosti P.P.H.U. „SIMBA” L. I R. SIM | ||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Διεξαγωγή | Διεξαγωγή ελέγχου σχεδιασμού και ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού ως τρόπο αύξησης της ανταγωνιστικότητας της P.P.H.U. «SIMBA» L. I R. SIM | ||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Vykonávanie | Vykonávanie auditu návrhu a vypracovanie stratégie návrhu ako spôsobu zvýšenia konkurencieschopnosti P.P.H.U. „SIMBA“ L. I R. SIM | ||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Suunnittelutarkastuksen suorittaminen ja suunnittelustrategian kehittäminen keinona | Suunnittelutarkastuksen suorittaminen ja suunnittelustrategian kehittäminen keinona lisätä P.P.H.U. ”SIMBA” L. I R. SIMin kilpailukykyä | ||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Tervezési | Tervezési audit lefolytatása és tervezési stratégia kidolgozása a P.P.H.U. „SIMBA” L. I. SIM versenyképességének növelése érdekében | ||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Provedení auditu návrhu a vypracování strategie návrhu jako způsob, jak zvýšit konkurenceschopnost P.P.H.U. „SIMBA“ L. I R SIM | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Projekta audita veikšana un dizaina stratēģijas izstrāde kā veids, kā palielināt P.P.H.U. “SIMBA” L. I R. SIM konkurētspēju | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Iniúchadh | Iniúchadh dearaidh a dhéanamh agus straitéis dearaidh a fhorbairt mar bhealach chun iomaíochas P.P.H.U. “SIMBA” L. I R. SIM a mhéadú | ||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Izvedba revizije zasnove in razvoj oblikovalske strategije kot načina za povečanje konkurenčnosti P.P.H.U. „SIMBA“ L. I R. SIM | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Провеждане на одит на проектирането и разработване на стратегия за проектиране като начин за повишаване на конкурентоспособността на P.P.H.U. „SIMBA“ L. I R. SIM | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
It-twettiq ta’ verifika tad-disinn u l-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn bħala mod biex tiżdied il-kompetittività tal-P.P.H.U. “SIMBA” L. I R. SIM | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Realização de uma auditoria de | Realização de uma auditoria de conceção e desenvolvimento de uma estratégia de conceção como forma de aumentar a competitividade da P.P.H.U. “SIMBA” L. I R. SIM Civil Company | ||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Gennemførelse af en designrevision og udvikling af en designstrategi for at øge konkurrenceevnen for P.P.H.U. "SIMBA" L. I R. SIM | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Efectuarea unui audit de proiectare și dezvoltarea unei strategii de proiectare ca | Efectuarea unui audit de proiectare și dezvoltarea unei strategii de proiectare ca modalitate de creștere a competitivității P.P.H.U. „SIMBA” L. I R. SIM | ||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Genomföra en designrevision och utveckla en designstrategi som ett sätt att öka konkurrenskraften hos P.P.H.U. | Genomföra en designrevision och utveckla en designstrategi som ett sätt att öka konkurrenskraften hos P.P.H.U. ”SIMBA” L. I R. SIM | ||||||||||||||
| Property / coordinate location: 50°54'57.6"N, 22°51'39.6"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / summary: As part of the project, a design audit and design strategy will be carried out by NeedStudio selected following the tender. 4 experts will be responsible for the project as a whole: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. In addition, the Contractor will be assisted by other experts (graphic design, branding, brand strategy, industrial design): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź and others. Within AUDIT, the selected company will carry out analyses in the following areas: a product offer; the business model; technology, organisational structure; communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition and key in the context of ordering industry, social and technological trends; design management needs; analysis of the offer in terms of the use of design and market potential. Duration of the audit: about 63 days. On the basis of the analysis, a design STRATEGIA will be prepared – a report from the design audit carried out containing elements: 1/general company characteristics including design analysis of the company in terms of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy 2/a general description of the company’s design environment including at least inf. regarding customer characteristics, description of major competitors, description of market trends 3/determination of key industry, social and technological trends with high potential impact on the market of beneficiary 4/assessment of the level of use of design in the company and its potential in this respect 5/defining design problems in the company and their ability to solve them, these problems may concern both the product and other business processes in the company 6/recommendations of further detailed actions for the company Duration of strategy development: about 41 days. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.2276172624361956
| |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Dans le cadre de la mise en œuvre du projet, un audit de conception et une stratégie de conception seront réalisés par NeedStudio sélectionné à la suite de l’appel d’offres. Quatre experts seront responsables de l’ensemble du projet: Patryk Gó’dΔ, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. En outre, le contractant sera assisté par d’autres experts (conception graphique, branding, stratégie de marque, design industriel): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Gó’dΔ et autres. Dans le cadre de l’AUDIT, l’entreprise sélectionnée effectuera des analyses dans le cadre de: l’offre de produits; le modèle économique; technologie, structure organisationnelle; les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et la concurrence et les principales tendances industrielles, sociales et technologiques dans le contexte de la partie adjudicatrice; les besoins en matière de gestion de la conception; analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel de marché. Durée de l’audit: environ 63 jours. Sur la base de l’analyse, un modèle STRATEGIA sera préparé — un rapport de l’audit de conception mené contenant des éléments: 1/caractéristiques générales de l’entreprise contenant l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie marketing 2/Description générale de l’environnement de conception de l’entreprise contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, description des principaux concurrents, description des tendances du marché 3/détermination des tendances industrielles clés, sociales et technologiques avec un fort potentiel d’impact sur le marché du bénéficiaire 4/évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et de son potentiel dans ce domaine 5/définition des problèmes de conception dans l’entreprise et leur possibilité de les résoudre, cependant, ces problèmes peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus d’affaires dans l’entreprise 6/recommandations pour des actions plus détaillées pour l’entreprise Durée du développement de la stratégie: environ 41 jours. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Im Rahmen der Durchführung des Projekts wird von NeedStudio, das als Ergebnis der Ausschreibung ausgewählt wurde, eine Design-Audit- und Designstrategie durchgeführt. Vier Experten werden für das gesamte Projekt verantwortlich sein: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Darüber hinaus wird der Auftragnehmer von anderen Experten unterstützt (Grafikdesign, Branding, Markenstrategie, Industriedesign): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź u. a. Im Rahmen des AUDIT führt das ausgewählte Unternehmen Analysen im Rahmen von: das Produktangebot; das Geschäftsmodell; Technologie, Organisationsstruktur; Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb sowie wichtige Branchen-, soziale und technologische Trends im Kontext des Bestellers; Anforderungen an das Designmanagement; Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. Dauer der Prüfung: etwa 63 Tage. Auf der Grundlage der Analyse wird ein Modell STRATEGIA erstellt – ein Bericht aus dem durchgeführten Designaudit, der folgende Elemente enthält: 1/allgemeine Merkmale des Unternehmens, das die Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie 2/allgemeine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens enthält, zumindest Informationen über die Merkmale der Kunden, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends 3/Bestimmung der wichtigsten Industrie, soziale und technologische Trends mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt des Begünstigten 4/Bewertung der Nutzung von Design im Unternehmen und sein Potenzial in diesem Bereich 5/Definition von Designproblemen im Unternehmen und ihre Möglichkeit, sie zu lösen, diese Probleme können jedoch sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen 6/Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für das Unternehmen Dauer der Entwicklung der Strategie: etwa 41 Tage. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
In het kader van de uitvoering van het project zal een ontwerpaudit en ontwerpstrategie worden uitgevoerd door NeedStudio die naar aanleiding van de aanbesteding is geselecteerd. Vier deskundigen zullen verantwoordelijk zijn voor het hele project: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Daarnaast wordt de contractant bijgestaan door andere deskundigen (grafisch ontwerp, branding, merkstrategie, industrieel ontwerp): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź en anderen. Als onderdeel van de AUDIT zal de geselecteerde onderneming analyses uitvoeren in het kader van: het productaanbod; het bedrijfsmodel; technologie, organisatiestructuur; communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en belangrijke industriële, sociale en technologische trends in het kader van de bestellende partij; ontwerpbeheerbehoeften; analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel. Duur van de audit: ongeveer 63 dagen. Op basis van de analyse wordt een model STRATEGIA opgesteld — een verslag van de uitgevoerde ontwerpaudit met elementen: 1/algemene kenmerken van het bedrijf met de ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie 2/algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van het bedrijf met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van markttrends 3/bepaling van belangrijke industrie, sociale en technologische trends met een groot potentieel voor impact op de markt van de begunstigde 4/beoordeling van het gebruik van het ontwerp in het bedrijf en het potentieel ervan op dit gebied 5/definitie van ontwerpproblemen in het bedrijf en hun mogelijkheid om deze op te lossen, deze problemen kunnen echter zowel betrekking hebben op het product als op andere bedrijfsprocessen in het bedrijf 6/aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor het bedrijf Duur van de ontwikkeling van de strategie: ongeveer 41 dagen. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Nell'ambito dell'attuazione del progetto, un audit di progettazione e una strategia di progettazione saranno effettuati da NeedStudio selezionati a seguito dell'appalto. Quattro esperti saranno responsabili dell'intero progetto: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Inoltre, il contraente sarà assistito da altri esperti (progettazione grafica, branding, brand strategy, design industriale): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź e altri. Nell'ambito dell'AUDIT, la società selezionata effettuerà analisi nell'ambito di: l'offerta del prodotto; il modello di business; tecnologia, struttura organizzativa; processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti e concorrenza e principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto del committente; esigenze di gestione della progettazione; analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato. Durata dell'audit: circa 63 giorni. Sulla base dell'analisi, verrà preparato un modello STRATEGIA — una relazione dell'audit di progettazione condotto contenente elementi: 1/caratteristiche generali dell'azienda contenente l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing 2/descrizione generale dell'ambiente progettuale aziendale contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze di mercato 3/determinazione del settore chiave, tendenze sociali e tecnologiche con un elevato potenziale di impatto sul mercato del beneficiario 4/valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo settore 5/definizione dei problemi progettuali in azienda e la loro possibilità di risolverli, tuttavia, questi problemi possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali nella società 6/raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per la società Durata dello sviluppo della strategia: circa 41 giorni. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Como parte de la ejecución del proyecto, NeedStudio llevará a cabo una auditoría de diseño y una estrategia de diseño como resultado de la licitación. Cuatro expertos serán responsables de todo el proyecto: Patryk Góődő, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Además, el contratista estará asistido por otros expertos (diseño gráfico, branding, estrategia de marca, diseño industrial): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góődő y otros. Como parte de la AUDIT, la empresa seleccionada realizará análisis en el ámbito de: la oferta de productos; el modelo de negocio; tecnología, estructura organizativa; procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y competencia y tendencias clave de la industria, sociales y tecnológicas en el contexto del Comprador; necesidades de gestión del diseño; análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. Duración de la auditoría: alrededor de 63 días. Sobre la base del análisis, se elaborará un modelo STRATEGIA, un informe de la auditoría de diseño realizada que contiene elementos: 1/características generales de la empresa que contienen el análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con clientes, estrategia de marketing 2/Descripción general del entorno de diseño de la empresa que contiene al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado 3/determinación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas con un alto potencial de impacto en el mercado del beneficiario 4/evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial en esta área 5/definición de problemas de diseño en la empresa y su posibilidad de resolverlos, sin embargo, estos problemas pueden afectar tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa 6/recomendaciones para acciones más detalladas para la empresa Duración del desarrollo de la estrategia: alrededor de 41 días. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Projekti elluviimise raames viib hanke tulemusena valitud NeedStudio läbi projekteerimisauditi ja -strateegia. Kogu projekti eest vastutab neli eksperti: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Lisaks abistavad töövõtjat teised eksperdid (graafiline disain, kaubamärk, kaubamärgistrateegia, tööstusdisain): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź jt. AUDITi osana viib valitud äriühing läbi analüüsid järgmistes valdkondades: toote pakkumine; ärimudel; tehnoloogia, organisatsiooniline struktuur; kommunikatsiooniprotsessid, turundusstrateegia, klientide määratlemine ja omadused ning konkurents ja peamised tööstusharud, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused tellija kontekstis; projekteerimise juhtimise vajadused; pakkumise analüüs disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Auditi kestus: umbes 63 päeva. Analüüsi põhjal koostatakse mudel STRATEGIA – teostatud projekteerimisauditi aruanne, mis sisaldab järgmisi elemente: 1/ettevõtte üldised omadused, mis sisaldavad ettevõtte disainianalüüsi toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia 2/ettevõtte projekteerimiskeskkonna üldise kirjelduse kohta, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust, turusuundumuste kirjeldust 3/olulise tööstuse kindlaksmääramist, sotsiaalseid ja tehnoloogilisi suundumusi, millel on suur potentsiaal abisaaja turule mõjutada 4/projekti kasutamise taseme ja selle potentsiaali hindamine selles valdkonnas 5/ettevõtte projekteerimisprobleemide määratlemine ja nende lahendamise võimalus; need probleemid võivad siiski puudutada nii ettevõtte toodet kui ka muid äriprotsesse 6/soovitused edasisteks üksikasjalikeks meetmeteks ettevõtte jaoks Strateegia väljatöötamise kestus: umbes 41 päeva. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Įgyvendinant projektą bus atliktas projekto auditas ir projektavimo strategija, kurią pagal konkursą atrinks NeedStudio. Už visą projektą bus atsakingi keturi ekspertai: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Be to, rangovui padės kiti ekspertai (grafinis dizainas, prekės ženklo kūrimas, prekės ženklo strategija, pramoninis dizainas): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź ir kt. Kaip AUDIT dalis, atrinkta bendrovė atliks analizes, apimančias: produkto pasiūlymas; verslo modelis; technologijos, organizacinė struktūra; komunikacijos procesai, rinkodaros strategija, klientų apibrėžimas ir charakteristikos, konkurencija ir pagrindinės pramonės, socialinės ir technologinės tendencijos Užsakančiosios šalies kontekste; projektavimo valdymo poreikiai; pasiūlymo analizė dizaino ir rinkos potencialo išnaudojimo požiūriu. Audito trukmė: apie 63 dienas. Remiantis analize, bus parengtas modelis STRATEGIA – atlikto projekto audito ataskaita, kurioje bus elementai: 1/bendros bendrovės charakteristikos, apimančios bendrovės projektavimo analizę, susijusią su produktais, technologijomis, organizacine struktūra, klientų komunikacijos procesais, rinkodaros strategija 2/bendras įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas 3/pagrindinės pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų, turinčių didelį poveikį gavėjo rinkai, nustatymas 4/dizaino naudojimo įmonėje lygio ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas 5/projektavimo problemų įmonėje apibrėžimas ir jų galimybė jas išspręsti, tačiau šios problemos gali būti susijusios tiek su produktu, tiek su kitais įmonės verslo procesais 6/rekomendacijomis dėl tolesnių išsamių įmonės veiksmų Strategijos kūrimo trukmė: apie 41 dieną. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Kao dio provedbe projekta, NeedStudio će kao rezultat natječaja provesti reviziju dizajna i strategiju projektiranja. Četiri stručnjaka bit će odgovorna za cijeli projekt: Patryk Góňdű, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Osim toga, izvođaču će pomagati i drugi stručnjaci (grafički dizajn, brendiranje, strategija robne marke, industrijski dizajn): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góňdź i drugi. U okviru AUDIT-a odabrano društvo provest će analize u području: ponuda proizvoda; poslovni model; tehnologija, organizacijska struktura; komunikacijske procese, marketinšku strategiju, definiciju i karakteristike kupaca te tržišno natjecanje i ključne industrijske, društvene i tehnološke trendove u kontekstu naručitelja; potrebe upravljanja dizajnom; analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Trajanje revizije: oko 63 dana. Na temelju analize pripremit će se model STRATEGIA – izvješće iz provedene revizije projekta koje sadrži sljedeće elemente: 1/opća obilježja tvrtke koja sadrži analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije 2/opći opis dizajnerskog okruženja tvrtke koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova 3/određivanje ključnih industrija, društvene i tehnološke trendove s visokim potencijalom za utjecaj na tržište korisnika 4/procjena razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u ovom području 5/definicija problema u projektiranju u poduzeću i njihova mogućnost rješavanja, međutim, ti problemi mogu se odnositi i na proizvodne i druge poslovne procese u poduzeću 6/preporuke za daljnje detaljne mjere za društvo Trajanje razvoja strategije: oko 41 dan. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Στο πλαίσιο της υλοποίησης του έργου, θα διενεργηθεί από την NeedStudio στρατηγική ελέγχου και σχεδιασμού σχεδιασμού που θα επιλεγεί ως αποτέλεσμα του διαγωνισμού. Τέσσερις εμπειρογνώμονες θα είναι υπεύθυνοι για το σύνολο του έργου: Πάτρικ Γκόντουντς, Ράντοσλαβ Νοβακόφσκι, Μίτσαλ Τζατσίμεκ, Ανέτα Μπίζεκ. Επιπλέον, ο ανάδοχος θα επικουρείται από άλλους εμπειρογνώμονες (γραφικός σχεδιασμός, εμπορικό σήμα, στρατηγική εμπορικών σημάτων, βιομηχανικός σχεδιασμός): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-рwitoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góрdр και άλλοι. Στο πλαίσιο του AUDIT, η επιλεγμένη εταιρεία θα πραγματοποιήσει αναλύσεις στο πλαίσιο: την προσφορά του προϊόντος· το επιχειρηματικό μοντέλο· τεχνολογία, οργανωτική δομή· τις διαδικασίες επικοινωνίας, τη στρατηγική μάρκετινγκ, τον ορισμό και τα χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού και των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο του παραγγέλλοντος μέρους· ανάγκες διαχείρισης σχεδιασμού· ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς. Διάρκεια του ελέγχου: περίπου 63 ημέρες. Με βάση την ανάλυση, θα εκπονηθεί υπόδειγμα ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ — έκθεση του διενεργηθέντος ελέγχου σχεδιασμού που θα περιέχει στοιχεία: 1/γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας που περιέχουν την ανάλυση σχεδιασμού της εταιρείας από την άποψη των προϊόντων, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας των πελατών, της στρατηγικής μάρκετινγκ 2/γενική περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, περιγραφή των τάσεων της αγοράς 3/καθορισμός βασικών κλάδων, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά του δικαιούχου 4/αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της στον τομέα αυτό 5/ορισμός προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία και δυνατότητα επίλυσής τους, ωστόσο, τα προβλήματα αυτά μπορεί να αφορούν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες της εταιρείας 6/συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς ενέργειες για την εταιρεία Διάρκεια ανάπτυξης της στρατηγικής: περίπου 41 ημέρες. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
V rámci realizácie projektu bude program NeedStudio vybraný ako výsledok výberového konania vykonávať audit návrhu a stratégiu návrhu. Za celý projekt budú zodpovední štyria odborníci: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Dodávateľovi budú okrem toho pomáhať iní odborníci (grafický dizajn, branding, stratégia značky, priemyselný dizajn): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź a ďalšie. V rámci AUDIT bude vybraná spoločnosť vykonávať analýzy v rozsahu: ponuka produktu; obchodný model; technológia, organizačná štruktúra; komunikačné procesy, marketingová stratégia, vymedzenie a charakteristiky zákazníkov a hospodárska súťaž a kľúčové priemyselné, sociálne a technologické trendy v kontexte Objednávateľa; potreby riadenia dizajnu; analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Trvanie auditu: asi 63 dní. Na základe analýzy sa pripraví model STRATEGIA – správa z vykonaného auditu návrhu, ktorá obsahuje prvky: 1/všeobecné charakteristiky spoločnosti obsahujúce analýzu návrhu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie 2/všeobecný opis projektového prostredia spoločnosti, ktorá obsahuje aspoň informácie o charakteristikách zákazníka, opis hlavných konkurentov, opis trhových trendov 3/určenie kľúčových priemyselných odvetví, sociálne a technologické trendy s vysokým potenciálom vplyvu na trh príjemcu 4/hodnotenie úrovne využitia dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto oblasti 5/definovanie konštrukčných problémov v spoločnosti a ich možnosti ich riešenia, tieto problémy sa však môžu týkať produktov aj iných obchodných procesov v spoločnosti 6/odporúčania pre ďalšie podrobné opatrenia pre spoločnosť Trvanie vývoja stratégie: asi 41 dní. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Osana hankkeen toteuttamista tarjouskilpailun tuloksena valittu NeedStudio toteuttaa suunnittelutarkastuksen ja suunnittelustrategian. Koko hankkeesta vastaa neljä asiantuntijaa: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Lisäksi toimeksisaajaa avustavat muut asiantuntijat (graafinen suunnittelu, brändäys, brändistrategia, teollinen muotoilu): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź ym. Osana AUDIT-järjestelmää valittu yritys tekee analyysejä seuraavilla aloilla: tuotetarjous; liiketoimintamalli; teknologia, organisaatiorakenne; viestintäprosessit, markkinointistrategia, asiakkaiden määrittely ja ominaisuudet sekä kilpailu ja keskeiset toimialan kehityssuuntaukset, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset tilausosapuolen yhteydessä; suunnittelun hallinnan tarpeet; tarjouksen analysointi suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta. Tarkastuksen kesto: noin 63 päivää. Analyysin perusteella laaditaan STRATEGIA-malli – toteutetun suunnittelutarkastuksen raportti, joka sisältää seuraavat osatekijät: 1/yrityksen yleiset ominaisuudet, jotka sisältävät yrityksen suunnitteluanalyysin tuotteista, teknologiasta, organisaatiorakenteesta, asiakasviestintäprosesseista, markkinointistrategiasta 2/Yleinen kuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, tärkeimpien kilpailijoiden kuvaus, kuvaus markkinasuuntauksista 3/keskeisen toimialan määrittäminen, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on suuri vaikutus tuensaajan markkinoihin 4/mallin käytön tason arviointi yrityksessä ja sen potentiaali tällä alalla 5/suunnitteluongelmien määrittely yrityksessä ja niiden mahdollisuudet ratkaista ne, nämä ongelmat voivat kuitenkin koskea sekä tuotteen että yrityksen muita liiketoimintaprosesseja 6/suosituksia yrityksen yksityiskohtaisista jatkotoimista Strategian kehittämisen kesto: noin 41 päivää. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
A projekt megvalósításának részeként a pályázat eredményeként kiválasztott NeedStudio tervezési auditot és tervezési stratégiát végez. Az egész projektért négy szakértő fog felelni: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Biszek Aneta. Emellett a vállalkozót más szakértők is segítik (grafikai tervezés, márkaépítés, márkastratégia, ipari tervezés): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź és mások. Az AUDIT részeként a kiválasztott vállalat elemzéseket végez a következő területeken: a termékkínálat; az üzleti modell; technológia, szervezeti felépítés; kommunikációs folyamatok, marketingstratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint a fő iparági, társadalmi és technológiai trendek a megrendelő fél összefüggésében; tervezési menedzsment igények; az ajánlat elemzése a tervezés és a piaci potenciál kihasználása szempontjából. Az ellenőrzés időtartama: körülbelül 63 nap. Az elemzés alapján STRATEGIA modell készül – az elvégzett tervezési ellenőrzés jelentése, amely a következő elemeket tartalmazza: 1/a vállalat általános jellemzői, beleértve a vállalat tervezési elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia 2/a vállalat tervezési környezetének általános leírása, legalább az ügyfél jellemzőire vonatkozó információk, a főbb versenytársak leírása, a piaci trendek leírása 3/a kulcsfontosságú iparág meghatározása, társadalmi és technológiai trendek, amelyek nagy hatást gyakorolhatnak a kedvezményezett piacára 4/a tervezés használatának szintje és az ezen a területen rejlő potenciál értékelése 5/a vállalat tervezési problémáinak meghatározása és azok megoldásának lehetősége, ezek a problémák azonban mind a termékre, mind a vállalat egyéb üzleti folyamataira vonatkozhatnak 6/ajánlások a vállalat további részletes intézkedéseire A stratégia kidolgozásának időtartama: körülbelül 41 nap. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
V rámci realizace projektu provede společnost NeedStudio vybranou na základě výběrového řízení návrhový audit a strategii návrhu. Za celý projekt budou odpovědní čtyři odborníci: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Kromě toho budou dodavateli nápomocni další odborníci (grafický design, branding, strategie značky, průmyslový design): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź a další. V rámci AUDIT bude vybraná společnost provádět analýzy v rozsahu: nabídka produktů; obchodní model; technologie, organizační struktura; komunikační procesy, marketingová strategie, definice a charakteristiky zákazníků a hospodářské soutěže a klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v souvislosti s objednávkou; potřeby řízení návrhu; analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Doba trvání auditu: asi 63 dní. Na základě analýzy bude vypracován model STRATEGIA – zpráva z provedeného auditu návrhu obsahující prvky: 1/obecné charakteristiky společnosti obsahující návrhovou analýzu společnosti, pokud jde o produkty, technologie, organizační strukturu, procesy komunikace se zákazníky, marketingovou strategii 2/obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníka, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů 3/určení klíčových průmyslových trendů, sociálních a technologických trendů s vysokým potenciálem pro dopad na trh příjemce 4/hodnocení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti 5/definice konstrukčních problémů ve společnosti a jejich možnost jejich řešení, tyto problémy se však mohou týkat jak produktových, tak jiných obchodních procesů ve společnosti 6/doporučení pro další podrobná opatření pro společnost Doba trvání vývoje strategie: asi 41 dní. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Projekta īstenošanas gaitā NeedStudio veiks projekta auditu un projektēšanas stratēģiju. Par visu projektu būs atbildīgi četri eksperti: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Turklāt darbuzņēmējam palīdzēs citi eksperti (grafiskais dizains, zīmolvedība, zīmola stratēģija, rūpnieciskais dizains): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź un citi. AUDIT ietvaros izvēlētais uzņēmums veiks analīzi šādās jomās: produkta piedāvājums; uzņēmējdarbības modelis; tehnoloģijas, organizatoriskā struktūra; komunikācijas procesi, mārketinga stratēģija, klientu definīcija un īpašības un konkurence un galvenās nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences pasūtītājas puses kontekstā; projektēšanas vadības vajadzībām; piedāvājuma analīze attiecībā uz dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Revīzijas ilgums: apmēram 63 dienas. Pamatojoties uz analīzi, tiks sagatavots STRATEGIA modelis — ziņojums no veiktā projekta audita, kurā ietverti šādi elementi: 1/sabiedrības vispārīgās iezīmes, kas ietver uzņēmuma dizaina analīzi attiecībā uz produktiem, tehnoloģijām, organizatorisko struktūru, klientu komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju 2/vispārīgs uzņēmuma dizaina vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klientu raksturojumu, galveno konkurentu aprakstu, tirgus tendenču aprakstu 3/galvenās nozares noteikšanu, sociālās un tehnoloģiskās tendences ar augstu potenciālu ietekmēt saņēmēja tirgu 4/projekta izmantošanas līmeņa uzņēmumā un tā potenciāla novērtējums šajā jomā 5/dizaina problēmu definēšana uzņēmumā un to iespēja tās atrisināt, tomēr šīs problēmas var attiekties gan uz produktu, gan citiem uzņēmējdarbības procesiem uzņēmumā 6/ieteikumi turpmākām detalizētām darbībām uzņēmumam Stratēģijas izstrādes ilgums: apmēram 41 diena. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Mar chuid de chur i bhfeidhm an tionscadail, déanfaidh NeedStudio a roghnófar mar thoradh ar an tairiscint iniúchadh dearaidh agus straitéis deartha. Beidh ceathrar saineolaithe freagrach as an tionscadal ina iomláine: Patryk Gó a d’éag, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Ina theannta sin, tabharfaidh saineolaithe eile cúnamh don Chonraitheoir (dearadh grafach, brandáil, straitéis bhranda, dearadh tionsclaíoch): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Χwitoń, Krzysztof Kurkowski agus eile. Mar chuid de AUDIT, déanfaidh an chuideachta roghnaithe anailís faoi raon feidhme na nithe seo a leanas: an tairiscint táirge; an tsamhail ghnó; teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil; próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht agus príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs an Pháirtí Ordaithe; riachtanais bhainistíochta a dhearadh; anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid an dearaidh agus acmhainneacht an mhargaidh de. Fad an iniúchta: thart ar 63 lá. Ar bhonn na hanailíse, ullmhófar samhail STRATEGIA — tuarascáil ón iniúchadh deartha a rinneadh ina bhfuil gnéithe: 1/saintréithe ginearálta na cuideachta ina bhfuil anailís deartha na cuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíochta, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis mhargaíochta 2/cur síos ginearálta ar thimpeallacht deartha na cuideachta ina bhfuil ar a laghad faisnéis maidir le saintréithe an chustaiméara, tuairisc ar phríomhiomaitheoirí, cur síos ar threochtaí margaidh 3/cinneadh ar phríomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíocha a bhfuil ardacmhainneacht acu tionchar a imirt ar mhargadh an tairbhí 4/measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh sa chuideachta agus ar a acmhainneacht sa réimse seo 5/sainmhíniú ar fhadhbanna dearaidh sa chuideachta agus a bhféidearthacht iad a réiteach, mar sin féin, d’fhéadfadh go mbainfeadh na fadhbanna seo leis an táirge agus le próisis ghnó eile sa chuideachta 6/moltaí le haghaidh gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta Fad na forbartha ar an straitéis: 41 lá. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
V okviru izvajanja projekta bo projektno revizijo in strategijo načrtovanja izvedel NeedStudio, izbran na podlagi razpisa. Za celoten projekt bodo odgovorni štirje strokovnjaki: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Poleg tega bodo izvajalcu pomagali drugi strokovnjaki (grafično oblikovanje, blagovna znamka, strategija blagovne znamke, industrijsko oblikovanje): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź in drugi. V okviru AUDIT-a bo izbrano podjetje izvajalo analize v okviru: ponudbo izdelka; poslovni model; tehnologija, organizacijska struktura; komunikacijske procese, strategijo trženja, opredelitev in značilnosti strank in konkurence ter ključne industrijske, družbene in tehnološke trende v okviru naročnika; potrebe po upravljanju oblikovanja; analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala. Trajanje revizije: približno 63 dni. Na podlagi analize bo pripravljen model STRATEGIA – poročilo iz izvedene projektne revizije, ki bo vsebovalo elemente: 1/splošne značilnosti podjetja, ki vsebuje analizo zasnove podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije 2/splošni opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupcev, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov 3/določitev ključne industrije, socialnih in tehnoloških trendov z velikim potencialom za vpliv na trg upravičenca 4/ocena stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala na tem področju 5/opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju in njihova možnost, da jih rešijo, vendar se lahko te težave nanašajo tako na izdelek kot tudi na druge poslovne procese v podjetju 6/priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe za podjetje Trajanje razvoja strategije: približno 41 dni. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Като част от изпълнението на проекта NeedStudio ще извърши одит и стратегия за проектиране, избрани в резултат на тръжната процедура. Четирима експерти ще отговарят за целия проект: Патрик Гоздз, Радослав Новаковски, Михал Яхимек, Анета Бишек. Освен това изпълнителят ще бъде подпомаган от други експерти (графичен дизайн, брандиране, търговска стратегия, промишлен дизайн): Агнешка Валчак-Скалеца, Катаржина Кригер-Швитон, Кшищоф Курковски, Моника Гонд и др. Като част от AUDIT, избраната компания ще извърши анализи в обхвата на: офертата на продукта; бизнес модел; технология, организационна структура; комуникационни процеси, маркетингова стратегия, определение и характеристики на клиентите и конкуренцията и ключови промишлени, социални и технологични тенденции в контекста на поръчващата страна; нужди от управление на дизайна; анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал. Продължителност на одита: около 63 дни. Въз основа на анализа ще бъде изготвен модел СТРАТЕГИЯ — доклад от проведения проектен одит, съдържащ елементи: 1/общи характеристики на дружеството, съдържащи анализ на дизайна на дружеството по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси за комуникация с клиентите, маркетингова стратегия 2/общо описание на проектната среда на дружеството, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции 3/определяне на ключови индустриални, социални и технологични тенденции с висок потенциал за въздействие върху пазара на бенефициента 4/оценка на нивото на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в тази област 5/определяне на проектните проблеми в дружеството и тяхната възможност за тяхното решаване, тези проблеми обаче могат да засягат както продуктовите, така и други бизнес процеси в дружеството 6/препоръки за по-нататъшни подробни действия за компанията Продължителност на разработването на стратегията: около 41 дни. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Bħala parti mill-implimentazzjoni tal-proġett, se titwettaq strateġija ta’ verifika u disinn tad-disinn minn NeedStudio magħżul bħala riżultat tal-offerta. Erba’ esperti se jkunu responsabbli għall-proġett kollu: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Barra minn hekk, il-Kuntrattur se jkun assistit minn esperti oħra (id-disinn grafiku, il-marka kummerċjali, l-istrateġija tal-marka, id-disinn industrijali): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź u oħrajn. Bħala parti mill-AUDIT, il-kumpanija magħżula se twettaq analiżi fl-ambitu ta’: l-offerta tal-prodott; il-mudell ta’ negozju; it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva; il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u l-industrija ewlenija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-Parti Ordninti; ħtiġijiet ta’ ġestjoni tad-disinn; analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. Tul ta’ żmien tal-awditu: madwar 63 jum. Abbażi tal-analiżi, se jitħejja mudell STRATEGIA — rapport mill-awditu tad-disinn imwettaq li jkun fih elementi: 1/karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija li tinkludi l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni mal-konsumatur, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni 2/deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq 3/determinazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi b’potenzjal għoli għal impatt fuq is-suq tal-benefiċjarju 4/valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam 5/definizzjoni tal-problemi tad-disinn fil-kumpanija u l-possibbiltà tagħhom li jsolvuhom, madankollu, dawn il-problemi jistgħu jikkonċernaw kemm il-prodott kif ukoll proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija 6/rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati għall-kumpanija Tul ta’ żmien tal-iżvilupp tal-istrateġija: madwar 41 jum. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
No âmbito do projeto, o NeedStudio selecionado na sequência do concurso realizará uma auditoria de conceção e uma estratégia de conceção. 4 peritos serão responsáveis pelo projecto no seu conjunto: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Além disso, o contratante será assistido por outros peritos (design gráfico, branding, estratégia de marca, design industrial): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź e outros. Dentro da AUDIT, a empresa selecionada realizará análises nas seguintes áreas: Uma oferta de produto; O modelo de negócio; tecnologia, estrutura organizativa; processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e concorrência e chave no contexto das tendências industriais, sociais e tecnológicas de encomenda; necessidades de gestão da conceção; análise da oferta em termos de utilização da conceção e do potencial de mercado. Duração da auditoria: cerca de 63 dias. Com base na análise, será preparada uma ESTRATÉGIA de conceção – um relatório da auditoria de conceção realizada com elementos: 1/características gerais da empresa, incluindo a análise do projeto da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing 2/uma descrição geral do ambiente de projeto da empresa, incluindo, pelo menos, inf. no que respeita às características dos clientes, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências do mercado 3/determinação das principais tendências industriais, sociais e tecnológicas com elevado impacto potencial no mercado do beneficiário 4/avaliação do nível de utilização do projeto na empresa e do seu potencial a este respeito 5/definição dos problemas de projeto na empresa e da sua capacidade para os resolver, estes problemas podem dizer respeito tanto ao produto como a outros processos empresariais na empresa 6/recomendações de outras ações pormenorizadas para a empresa Duração do desenvolvimento da estratégia: cerca de 41 dias. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Som led i gennemførelsen af projektet vil NeedStudio, der udvælges som følge af udbuddet, gennemføre en designrevisions- og designstrategi. Fire eksperter vil være ansvarlige for hele projektet: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Desuden vil kontrahenten blive bistået af andre eksperter (grafisk design, branding, brandstrategi, industrielt design): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź m.fl. Som en del af AUDIT vil den udvalgte virksomhed foretage analyser inden for rammerne af: produkttilbuddet; forretningsmodellen teknologi, organisationsstruktur kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, kundedefinition og -karakteristika samt konkurrence og nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med bestillingsparten design management behov; analyse af tilbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale. Revisionens varighed: omkring 63 dage. På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet en model STRATEGIA — en rapport fra den gennemførte konstruktionsrevision, der indeholder elementer: 1/Generelt kendetegn ved virksomheden, der indeholder virksomhedens designanalyse med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi 2/generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundeegenskaber, beskrivelse af hovedkonkurrenter, beskrivelse af markedstendenser 3/fastlæggelse af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser med et stort potentiale for indvirkning på støttemodtagerens marked 4/vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale på dette område 5/definition af designproblemer i virksomheden og deres mulighed for at løse dem disse problemer kan dog vedrøre både produktet og andre forretningsprocesser i virksomheden 6/anbefalinger til yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomheden Varighed af udviklingen af strategien: omkring 41 dage. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Ca parte a punerii în aplicare a proiectului, NeedStudio va efectua un audit de proiectare și o strategie de proiectare în urma licitației. Patru experți vor fi responsabili pentru întregul proiect: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. În plus, contractantul va fi asistat de alți experți (design grafic, branding, strategie de brand, design industrial): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź și alții. Ca parte a AUDIT, compania selectată va efectua analize în domeniul de aplicare al: oferta de produse; modelul de afaceri; tehnologie, structură organizațională; procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților și concurența și principalele tendințe din industrie, sociale și tehnologice în contextul părții ordonatoare; nevoile de management al proiectării; analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul pieței. Durata auditului: cam 63 de zile. Pe baza analizei, va fi elaborat un model STRATEGIA – un raport al auditului de proiectare realizat care conține elemente: 1/caracteristicile generale ale companiei care conține analiza de proiectare a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing 2/descrierea generală a mediului de proiectare al companiei care conține cel puțin informații privind caracteristicile clientului, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței 3/determinarea industriei cheie, tendințele sociale și tehnologice cu un potențial ridicat de impact asupra pieței beneficiarului 4/evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și potențialul acesteia în acest domeniu 5/definirea problemelor de proiectare în societate și posibilitatea acestora de a le rezolva; cu toate acestea, aceste probleme pot viza atât produsul, cât și alte procese de afaceri din cadrul companiei 6/recomandări pentru acțiuni suplimentare detaliate pentru companie Durata dezvoltării strategiei: în jur de 41 de zile. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Som en del av projektets genomförande kommer NeedStudio att genomföra en designrevisions- och designstrategi som valts ut till följd av anbudet. Fyra experter kommer att ansvara för hela projektet: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Dessutom kommer uppdragstagaren att bistås av andra experter (grafikdesign, branding, varumärkesstrategi, industriell design): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź m.fl. Som en del av AUDIT kommer det utvalda företaget att genomföra analyser inom ramen för produkterbjudandet; affärsmodellen, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder samt konkurrens och viktig industri, sociala och tekniska trender inom den beställande parten. behov av konstruktionshantering. analys av erbjudandet med avseende på användning av design och marknadspotential. Revisionens varaktighet: ungefär 63 dagar. På grundval av analysen kommer en modell STRATEGIA att utarbetas – en rapport från den genomförda konstruktionsrevisionen som innehåller delar: 1/Allmänna egenskaper hos företaget som innehåller företagets designanalys i fråga om produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi 2/allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundegenskaper, beskrivning av huvudkonkurrenter, beskrivning av marknadstrender 3/bestämmande av nyckelindustrin, sociala och tekniska trender med stor potential för påverkan på stödmottagarens marknad 4/bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential inom detta område 5/definition av designproblem i företaget och deras möjlighet att lösa dem, dessa problem kan dock beröra både produkten och andra affärsprocesser i företaget 6/rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder för företaget Varaktighet av utvecklingen av strategin: ungefär 41 dagar. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Chełmsko-zamojski / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Żółkiewka / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Żółkiewka / qualifier | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
24 May 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 24 May 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 18:26, 7 October 2024
Project Q2693807 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Carrying out a design audit and developing a design strategy as a way to increase the competitiveness of P.P.H.U. “SIMBA” L. I R. SIM Civil Company |
Project Q2693807 in Poland |
Statements
88,910.0 zloty
0 references
104,600.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 January 2020
0 references
31 May 2020
0 references
P.P.H.U. "SIMBA" L. I R. SIM SPÓŁKA CYWILNA
0 references
W ramach realizacji projektu zostanie przeprowadzony audyt wzorniczy i opracowana strategia wzornicza przez wybraną w wyniku przetargu firmę NeedStudio. Za całość projektu odpowiadać będzie 4 ekspertów: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Ponadto Wykonawca będzie wspomagać się pozostałymi ekspertami (projektowanie graficzne, branding, strategia marki, wzornictwo przemysłowe): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź i inni. W ramach AUDYTU przez wybraną firmę zostaną przeprowadzone analizy w zakresie: oferty produktowej; modelu biznesowego; technologii, struktury organizacyjnej; procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych; potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem; analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego. Czas trwania audytu: ok.63 dni. Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA - raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający elementy: 1/ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej 2/ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej inf. odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych 3/określenie kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek beneficjenta 4/ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie i jej potencjału w tym zakresie 5/zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie i możliwości ich rozwiązania, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie 6/rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy Czas trwania opracowania strategii: ok.41 dni. (Polish)
0 references
As part of the project, a design audit and design strategy will be carried out by NeedStudio selected following the tender. 4 experts will be responsible for the project as a whole: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. In addition, the Contractor will be assisted by other experts (graphic design, branding, brand strategy, industrial design): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź and others. Within AUDIT, the selected company will carry out analyses in the following areas: a product offer; the business model; technology, organisational structure; communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition and key in the context of ordering industry, social and technological trends; design management needs; analysis of the offer in terms of the use of design and market potential. Duration of the audit: about 63 days. On the basis of the analysis, a design STRATEGIA will be prepared – a report from the design audit carried out containing elements: 1/general company characteristics including design analysis of the company in terms of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy 2/a general description of the company’s design environment including at least inf. regarding customer characteristics, description of major competitors, description of market trends 3/determination of key industry, social and technological trends with high potential impact on the market of beneficiary 4/assessment of the level of use of design in the company and its potential in this respect 5/defining design problems in the company and their ability to solve them, these problems may concern both the product and other business processes in the company 6/recommendations of further detailed actions for the company Duration of strategy development: about 41 days. (English)
7 July 2021
0.2276172624361956
0 references
Dans le cadre de la mise en œuvre du projet, un audit de conception et une stratégie de conception seront réalisés par NeedStudio sélectionné à la suite de l’appel d’offres. Quatre experts seront responsables de l’ensemble du projet: Patryk Gó’dΔ, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. En outre, le contractant sera assisté par d’autres experts (conception graphique, branding, stratégie de marque, design industriel): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Gó’dΔ et autres. Dans le cadre de l’AUDIT, l’entreprise sélectionnée effectuera des analyses dans le cadre de: l’offre de produits; le modèle économique; technologie, structure organisationnelle; les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et la concurrence et les principales tendances industrielles, sociales et technologiques dans le contexte de la partie adjudicatrice; les besoins en matière de gestion de la conception; analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel de marché. Durée de l’audit: environ 63 jours. Sur la base de l’analyse, un modèle STRATEGIA sera préparé — un rapport de l’audit de conception mené contenant des éléments: 1/caractéristiques générales de l’entreprise contenant l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie marketing 2/Description générale de l’environnement de conception de l’entreprise contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, description des principaux concurrents, description des tendances du marché 3/détermination des tendances industrielles clés, sociales et technologiques avec un fort potentiel d’impact sur le marché du bénéficiaire 4/évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et de son potentiel dans ce domaine 5/définition des problèmes de conception dans l’entreprise et leur possibilité de les résoudre, cependant, ces problèmes peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus d’affaires dans l’entreprise 6/recommandations pour des actions plus détaillées pour l’entreprise Durée du développement de la stratégie: environ 41 jours. (French)
3 December 2021
0 references
Im Rahmen der Durchführung des Projekts wird von NeedStudio, das als Ergebnis der Ausschreibung ausgewählt wurde, eine Design-Audit- und Designstrategie durchgeführt. Vier Experten werden für das gesamte Projekt verantwortlich sein: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Darüber hinaus wird der Auftragnehmer von anderen Experten unterstützt (Grafikdesign, Branding, Markenstrategie, Industriedesign): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź u. a. Im Rahmen des AUDIT führt das ausgewählte Unternehmen Analysen im Rahmen von: das Produktangebot; das Geschäftsmodell; Technologie, Organisationsstruktur; Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb sowie wichtige Branchen-, soziale und technologische Trends im Kontext des Bestellers; Anforderungen an das Designmanagement; Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. Dauer der Prüfung: etwa 63 Tage. Auf der Grundlage der Analyse wird ein Modell STRATEGIA erstellt – ein Bericht aus dem durchgeführten Designaudit, der folgende Elemente enthält: 1/allgemeine Merkmale des Unternehmens, das die Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie 2/allgemeine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens enthält, zumindest Informationen über die Merkmale der Kunden, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends 3/Bestimmung der wichtigsten Industrie, soziale und technologische Trends mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt des Begünstigten 4/Bewertung der Nutzung von Design im Unternehmen und sein Potenzial in diesem Bereich 5/Definition von Designproblemen im Unternehmen und ihre Möglichkeit, sie zu lösen, diese Probleme können jedoch sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen 6/Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für das Unternehmen Dauer der Entwicklung der Strategie: etwa 41 Tage. (German)
14 December 2021
0 references
In het kader van de uitvoering van het project zal een ontwerpaudit en ontwerpstrategie worden uitgevoerd door NeedStudio die naar aanleiding van de aanbesteding is geselecteerd. Vier deskundigen zullen verantwoordelijk zijn voor het hele project: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Daarnaast wordt de contractant bijgestaan door andere deskundigen (grafisch ontwerp, branding, merkstrategie, industrieel ontwerp): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź en anderen. Als onderdeel van de AUDIT zal de geselecteerde onderneming analyses uitvoeren in het kader van: het productaanbod; het bedrijfsmodel; technologie, organisatiestructuur; communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en belangrijke industriële, sociale en technologische trends in het kader van de bestellende partij; ontwerpbeheerbehoeften; analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel. Duur van de audit: ongeveer 63 dagen. Op basis van de analyse wordt een model STRATEGIA opgesteld — een verslag van de uitgevoerde ontwerpaudit met elementen: 1/algemene kenmerken van het bedrijf met de ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie 2/algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van het bedrijf met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van markttrends 3/bepaling van belangrijke industrie, sociale en technologische trends met een groot potentieel voor impact op de markt van de begunstigde 4/beoordeling van het gebruik van het ontwerp in het bedrijf en het potentieel ervan op dit gebied 5/definitie van ontwerpproblemen in het bedrijf en hun mogelijkheid om deze op te lossen, deze problemen kunnen echter zowel betrekking hebben op het product als op andere bedrijfsprocessen in het bedrijf 6/aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor het bedrijf Duur van de ontwikkeling van de strategie: ongeveer 41 dagen. (Dutch)
17 December 2021
0 references
Nell'ambito dell'attuazione del progetto, un audit di progettazione e una strategia di progettazione saranno effettuati da NeedStudio selezionati a seguito dell'appalto. Quattro esperti saranno responsabili dell'intero progetto: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Inoltre, il contraente sarà assistito da altri esperti (progettazione grafica, branding, brand strategy, design industriale): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź e altri. Nell'ambito dell'AUDIT, la società selezionata effettuerà analisi nell'ambito di: l'offerta del prodotto; il modello di business; tecnologia, struttura organizzativa; processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti e concorrenza e principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto del committente; esigenze di gestione della progettazione; analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato. Durata dell'audit: circa 63 giorni. Sulla base dell'analisi, verrà preparato un modello STRATEGIA — una relazione dell'audit di progettazione condotto contenente elementi: 1/caratteristiche generali dell'azienda contenente l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing 2/descrizione generale dell'ambiente progettuale aziendale contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze di mercato 3/determinazione del settore chiave, tendenze sociali e tecnologiche con un elevato potenziale di impatto sul mercato del beneficiario 4/valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo settore 5/definizione dei problemi progettuali in azienda e la loro possibilità di risolverli, tuttavia, questi problemi possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali nella società 6/raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per la società Durata dello sviluppo della strategia: circa 41 giorni. (Italian)
15 January 2022
0 references
Como parte de la ejecución del proyecto, NeedStudio llevará a cabo una auditoría de diseño y una estrategia de diseño como resultado de la licitación. Cuatro expertos serán responsables de todo el proyecto: Patryk Góődő, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Además, el contratista estará asistido por otros expertos (diseño gráfico, branding, estrategia de marca, diseño industrial): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góődő y otros. Como parte de la AUDIT, la empresa seleccionada realizará análisis en el ámbito de: la oferta de productos; el modelo de negocio; tecnología, estructura organizativa; procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y competencia y tendencias clave de la industria, sociales y tecnológicas en el contexto del Comprador; necesidades de gestión del diseño; análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. Duración de la auditoría: alrededor de 63 días. Sobre la base del análisis, se elaborará un modelo STRATEGIA, un informe de la auditoría de diseño realizada que contiene elementos: 1/características generales de la empresa que contienen el análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con clientes, estrategia de marketing 2/Descripción general del entorno de diseño de la empresa que contiene al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado 3/determinación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas con un alto potencial de impacto en el mercado del beneficiario 4/evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial en esta área 5/definición de problemas de diseño en la empresa y su posibilidad de resolverlos, sin embargo, estos problemas pueden afectar tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa 6/recomendaciones para acciones más detalladas para la empresa Duración del desarrollo de la estrategia: alrededor de 41 días. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projekti elluviimise raames viib hanke tulemusena valitud NeedStudio läbi projekteerimisauditi ja -strateegia. Kogu projekti eest vastutab neli eksperti: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Lisaks abistavad töövõtjat teised eksperdid (graafiline disain, kaubamärk, kaubamärgistrateegia, tööstusdisain): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź jt. AUDITi osana viib valitud äriühing läbi analüüsid järgmistes valdkondades: toote pakkumine; ärimudel; tehnoloogia, organisatsiooniline struktuur; kommunikatsiooniprotsessid, turundusstrateegia, klientide määratlemine ja omadused ning konkurents ja peamised tööstusharud, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused tellija kontekstis; projekteerimise juhtimise vajadused; pakkumise analüüs disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Auditi kestus: umbes 63 päeva. Analüüsi põhjal koostatakse mudel STRATEGIA – teostatud projekteerimisauditi aruanne, mis sisaldab järgmisi elemente: 1/ettevõtte üldised omadused, mis sisaldavad ettevõtte disainianalüüsi toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia 2/ettevõtte projekteerimiskeskkonna üldise kirjelduse kohta, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust, turusuundumuste kirjeldust 3/olulise tööstuse kindlaksmääramist, sotsiaalseid ja tehnoloogilisi suundumusi, millel on suur potentsiaal abisaaja turule mõjutada 4/projekti kasutamise taseme ja selle potentsiaali hindamine selles valdkonnas 5/ettevõtte projekteerimisprobleemide määratlemine ja nende lahendamise võimalus; need probleemid võivad siiski puudutada nii ettevõtte toodet kui ka muid äriprotsesse 6/soovitused edasisteks üksikasjalikeks meetmeteks ettevõtte jaoks Strateegia väljatöötamise kestus: umbes 41 päeva. (Estonian)
28 July 2022
0 references
Įgyvendinant projektą bus atliktas projekto auditas ir projektavimo strategija, kurią pagal konkursą atrinks NeedStudio. Už visą projektą bus atsakingi keturi ekspertai: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Be to, rangovui padės kiti ekspertai (grafinis dizainas, prekės ženklo kūrimas, prekės ženklo strategija, pramoninis dizainas): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź ir kt. Kaip AUDIT dalis, atrinkta bendrovė atliks analizes, apimančias: produkto pasiūlymas; verslo modelis; technologijos, organizacinė struktūra; komunikacijos procesai, rinkodaros strategija, klientų apibrėžimas ir charakteristikos, konkurencija ir pagrindinės pramonės, socialinės ir technologinės tendencijos Užsakančiosios šalies kontekste; projektavimo valdymo poreikiai; pasiūlymo analizė dizaino ir rinkos potencialo išnaudojimo požiūriu. Audito trukmė: apie 63 dienas. Remiantis analize, bus parengtas modelis STRATEGIA – atlikto projekto audito ataskaita, kurioje bus elementai: 1/bendros bendrovės charakteristikos, apimančios bendrovės projektavimo analizę, susijusią su produktais, technologijomis, organizacine struktūra, klientų komunikacijos procesais, rinkodaros strategija 2/bendras įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas 3/pagrindinės pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų, turinčių didelį poveikį gavėjo rinkai, nustatymas 4/dizaino naudojimo įmonėje lygio ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas 5/projektavimo problemų įmonėje apibrėžimas ir jų galimybė jas išspręsti, tačiau šios problemos gali būti susijusios tiek su produktu, tiek su kitais įmonės verslo procesais 6/rekomendacijomis dėl tolesnių išsamių įmonės veiksmų Strategijos kūrimo trukmė: apie 41 dieną. (Lithuanian)
28 July 2022
0 references
Kao dio provedbe projekta, NeedStudio će kao rezultat natječaja provesti reviziju dizajna i strategiju projektiranja. Četiri stručnjaka bit će odgovorna za cijeli projekt: Patryk Góňdű, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Osim toga, izvođaču će pomagati i drugi stručnjaci (grafički dizajn, brendiranje, strategija robne marke, industrijski dizajn): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góňdź i drugi. U okviru AUDIT-a odabrano društvo provest će analize u području: ponuda proizvoda; poslovni model; tehnologija, organizacijska struktura; komunikacijske procese, marketinšku strategiju, definiciju i karakteristike kupaca te tržišno natjecanje i ključne industrijske, društvene i tehnološke trendove u kontekstu naručitelja; potrebe upravljanja dizajnom; analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Trajanje revizije: oko 63 dana. Na temelju analize pripremit će se model STRATEGIA – izvješće iz provedene revizije projekta koje sadrži sljedeće elemente: 1/opća obilježja tvrtke koja sadrži analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije 2/opći opis dizajnerskog okruženja tvrtke koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova 3/određivanje ključnih industrija, društvene i tehnološke trendove s visokim potencijalom za utjecaj na tržište korisnika 4/procjena razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u ovom području 5/definicija problema u projektiranju u poduzeću i njihova mogućnost rješavanja, međutim, ti problemi mogu se odnositi i na proizvodne i druge poslovne procese u poduzeću 6/preporuke za daljnje detaljne mjere za društvo Trajanje razvoja strategije: oko 41 dan. (Croatian)
28 July 2022
0 references
Στο πλαίσιο της υλοποίησης του έργου, θα διενεργηθεί από την NeedStudio στρατηγική ελέγχου και σχεδιασμού σχεδιασμού που θα επιλεγεί ως αποτέλεσμα του διαγωνισμού. Τέσσερις εμπειρογνώμονες θα είναι υπεύθυνοι για το σύνολο του έργου: Πάτρικ Γκόντουντς, Ράντοσλαβ Νοβακόφσκι, Μίτσαλ Τζατσίμεκ, Ανέτα Μπίζεκ. Επιπλέον, ο ανάδοχος θα επικουρείται από άλλους εμπειρογνώμονες (γραφικός σχεδιασμός, εμπορικό σήμα, στρατηγική εμπορικών σημάτων, βιομηχανικός σχεδιασμός): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-рwitoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góрdр και άλλοι. Στο πλαίσιο του AUDIT, η επιλεγμένη εταιρεία θα πραγματοποιήσει αναλύσεις στο πλαίσιο: την προσφορά του προϊόντος· το επιχειρηματικό μοντέλο· τεχνολογία, οργανωτική δομή· τις διαδικασίες επικοινωνίας, τη στρατηγική μάρκετινγκ, τον ορισμό και τα χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού και των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο του παραγγέλλοντος μέρους· ανάγκες διαχείρισης σχεδιασμού· ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς. Διάρκεια του ελέγχου: περίπου 63 ημέρες. Με βάση την ανάλυση, θα εκπονηθεί υπόδειγμα ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ — έκθεση του διενεργηθέντος ελέγχου σχεδιασμού που θα περιέχει στοιχεία: 1/γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας που περιέχουν την ανάλυση σχεδιασμού της εταιρείας από την άποψη των προϊόντων, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας των πελατών, της στρατηγικής μάρκετινγκ 2/γενική περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, περιγραφή των τάσεων της αγοράς 3/καθορισμός βασικών κλάδων, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά του δικαιούχου 4/αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της στον τομέα αυτό 5/ορισμός προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία και δυνατότητα επίλυσής τους, ωστόσο, τα προβλήματα αυτά μπορεί να αφορούν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες της εταιρείας 6/συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς ενέργειες για την εταιρεία Διάρκεια ανάπτυξης της στρατηγικής: περίπου 41 ημέρες. (Greek)
28 July 2022
0 references
V rámci realizácie projektu bude program NeedStudio vybraný ako výsledok výberového konania vykonávať audit návrhu a stratégiu návrhu. Za celý projekt budú zodpovední štyria odborníci: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Dodávateľovi budú okrem toho pomáhať iní odborníci (grafický dizajn, branding, stratégia značky, priemyselný dizajn): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź a ďalšie. V rámci AUDIT bude vybraná spoločnosť vykonávať analýzy v rozsahu: ponuka produktu; obchodný model; technológia, organizačná štruktúra; komunikačné procesy, marketingová stratégia, vymedzenie a charakteristiky zákazníkov a hospodárska súťaž a kľúčové priemyselné, sociálne a technologické trendy v kontexte Objednávateľa; potreby riadenia dizajnu; analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Trvanie auditu: asi 63 dní. Na základe analýzy sa pripraví model STRATEGIA – správa z vykonaného auditu návrhu, ktorá obsahuje prvky: 1/všeobecné charakteristiky spoločnosti obsahujúce analýzu návrhu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie 2/všeobecný opis projektového prostredia spoločnosti, ktorá obsahuje aspoň informácie o charakteristikách zákazníka, opis hlavných konkurentov, opis trhových trendov 3/určenie kľúčových priemyselných odvetví, sociálne a technologické trendy s vysokým potenciálom vplyvu na trh príjemcu 4/hodnotenie úrovne využitia dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto oblasti 5/definovanie konštrukčných problémov v spoločnosti a ich možnosti ich riešenia, tieto problémy sa však môžu týkať produktov aj iných obchodných procesov v spoločnosti 6/odporúčania pre ďalšie podrobné opatrenia pre spoločnosť Trvanie vývoja stratégie: asi 41 dní. (Slovak)
28 July 2022
0 references
Osana hankkeen toteuttamista tarjouskilpailun tuloksena valittu NeedStudio toteuttaa suunnittelutarkastuksen ja suunnittelustrategian. Koko hankkeesta vastaa neljä asiantuntijaa: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Lisäksi toimeksisaajaa avustavat muut asiantuntijat (graafinen suunnittelu, brändäys, brändistrategia, teollinen muotoilu): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź ym. Osana AUDIT-järjestelmää valittu yritys tekee analyysejä seuraavilla aloilla: tuotetarjous; liiketoimintamalli; teknologia, organisaatiorakenne; viestintäprosessit, markkinointistrategia, asiakkaiden määrittely ja ominaisuudet sekä kilpailu ja keskeiset toimialan kehityssuuntaukset, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset tilausosapuolen yhteydessä; suunnittelun hallinnan tarpeet; tarjouksen analysointi suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta. Tarkastuksen kesto: noin 63 päivää. Analyysin perusteella laaditaan STRATEGIA-malli – toteutetun suunnittelutarkastuksen raportti, joka sisältää seuraavat osatekijät: 1/yrityksen yleiset ominaisuudet, jotka sisältävät yrityksen suunnitteluanalyysin tuotteista, teknologiasta, organisaatiorakenteesta, asiakasviestintäprosesseista, markkinointistrategiasta 2/Yleinen kuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, tärkeimpien kilpailijoiden kuvaus, kuvaus markkinasuuntauksista 3/keskeisen toimialan määrittäminen, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on suuri vaikutus tuensaajan markkinoihin 4/mallin käytön tason arviointi yrityksessä ja sen potentiaali tällä alalla 5/suunnitteluongelmien määrittely yrityksessä ja niiden mahdollisuudet ratkaista ne, nämä ongelmat voivat kuitenkin koskea sekä tuotteen että yrityksen muita liiketoimintaprosesseja 6/suosituksia yrityksen yksityiskohtaisista jatkotoimista Strategian kehittämisen kesto: noin 41 päivää. (Finnish)
28 July 2022
0 references
A projekt megvalósításának részeként a pályázat eredményeként kiválasztott NeedStudio tervezési auditot és tervezési stratégiát végez. Az egész projektért négy szakértő fog felelni: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Biszek Aneta. Emellett a vállalkozót más szakértők is segítik (grafikai tervezés, márkaépítés, márkastratégia, ipari tervezés): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź és mások. Az AUDIT részeként a kiválasztott vállalat elemzéseket végez a következő területeken: a termékkínálat; az üzleti modell; technológia, szervezeti felépítés; kommunikációs folyamatok, marketingstratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint a fő iparági, társadalmi és technológiai trendek a megrendelő fél összefüggésében; tervezési menedzsment igények; az ajánlat elemzése a tervezés és a piaci potenciál kihasználása szempontjából. Az ellenőrzés időtartama: körülbelül 63 nap. Az elemzés alapján STRATEGIA modell készül – az elvégzett tervezési ellenőrzés jelentése, amely a következő elemeket tartalmazza: 1/a vállalat általános jellemzői, beleértve a vállalat tervezési elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia 2/a vállalat tervezési környezetének általános leírása, legalább az ügyfél jellemzőire vonatkozó információk, a főbb versenytársak leírása, a piaci trendek leírása 3/a kulcsfontosságú iparág meghatározása, társadalmi és technológiai trendek, amelyek nagy hatást gyakorolhatnak a kedvezményezett piacára 4/a tervezés használatának szintje és az ezen a területen rejlő potenciál értékelése 5/a vállalat tervezési problémáinak meghatározása és azok megoldásának lehetősége, ezek a problémák azonban mind a termékre, mind a vállalat egyéb üzleti folyamataira vonatkozhatnak 6/ajánlások a vállalat további részletes intézkedéseire A stratégia kidolgozásának időtartama: körülbelül 41 nap. (Hungarian)
28 July 2022
0 references
V rámci realizace projektu provede společnost NeedStudio vybranou na základě výběrového řízení návrhový audit a strategii návrhu. Za celý projekt budou odpovědní čtyři odborníci: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Kromě toho budou dodavateli nápomocni další odborníci (grafický design, branding, strategie značky, průmyslový design): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź a další. V rámci AUDIT bude vybraná společnost provádět analýzy v rozsahu: nabídka produktů; obchodní model; technologie, organizační struktura; komunikační procesy, marketingová strategie, definice a charakteristiky zákazníků a hospodářské soutěže a klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v souvislosti s objednávkou; potřeby řízení návrhu; analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Doba trvání auditu: asi 63 dní. Na základě analýzy bude vypracován model STRATEGIA – zpráva z provedeného auditu návrhu obsahující prvky: 1/obecné charakteristiky společnosti obsahující návrhovou analýzu společnosti, pokud jde o produkty, technologie, organizační strukturu, procesy komunikace se zákazníky, marketingovou strategii 2/obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníka, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů 3/určení klíčových průmyslových trendů, sociálních a technologických trendů s vysokým potenciálem pro dopad na trh příjemce 4/hodnocení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti 5/definice konstrukčních problémů ve společnosti a jejich možnost jejich řešení, tyto problémy se však mohou týkat jak produktových, tak jiných obchodních procesů ve společnosti 6/doporučení pro další podrobná opatření pro společnost Doba trvání vývoje strategie: asi 41 dní. (Czech)
28 July 2022
0 references
Projekta īstenošanas gaitā NeedStudio veiks projekta auditu un projektēšanas stratēģiju. Par visu projektu būs atbildīgi četri eksperti: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Turklāt darbuzņēmējam palīdzēs citi eksperti (grafiskais dizains, zīmolvedība, zīmola stratēģija, rūpnieciskais dizains): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź un citi. AUDIT ietvaros izvēlētais uzņēmums veiks analīzi šādās jomās: produkta piedāvājums; uzņēmējdarbības modelis; tehnoloģijas, organizatoriskā struktūra; komunikācijas procesi, mārketinga stratēģija, klientu definīcija un īpašības un konkurence un galvenās nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences pasūtītājas puses kontekstā; projektēšanas vadības vajadzībām; piedāvājuma analīze attiecībā uz dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Revīzijas ilgums: apmēram 63 dienas. Pamatojoties uz analīzi, tiks sagatavots STRATEGIA modelis — ziņojums no veiktā projekta audita, kurā ietverti šādi elementi: 1/sabiedrības vispārīgās iezīmes, kas ietver uzņēmuma dizaina analīzi attiecībā uz produktiem, tehnoloģijām, organizatorisko struktūru, klientu komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju 2/vispārīgs uzņēmuma dizaina vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klientu raksturojumu, galveno konkurentu aprakstu, tirgus tendenču aprakstu 3/galvenās nozares noteikšanu, sociālās un tehnoloģiskās tendences ar augstu potenciālu ietekmēt saņēmēja tirgu 4/projekta izmantošanas līmeņa uzņēmumā un tā potenciāla novērtējums šajā jomā 5/dizaina problēmu definēšana uzņēmumā un to iespēja tās atrisināt, tomēr šīs problēmas var attiekties gan uz produktu, gan citiem uzņēmējdarbības procesiem uzņēmumā 6/ieteikumi turpmākām detalizētām darbībām uzņēmumam Stratēģijas izstrādes ilgums: apmēram 41 diena. (Latvian)
28 July 2022
0 references
Mar chuid de chur i bhfeidhm an tionscadail, déanfaidh NeedStudio a roghnófar mar thoradh ar an tairiscint iniúchadh dearaidh agus straitéis deartha. Beidh ceathrar saineolaithe freagrach as an tionscadal ina iomláine: Patryk Gó a d’éag, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Ina theannta sin, tabharfaidh saineolaithe eile cúnamh don Chonraitheoir (dearadh grafach, brandáil, straitéis bhranda, dearadh tionsclaíoch): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Χwitoń, Krzysztof Kurkowski agus eile. Mar chuid de AUDIT, déanfaidh an chuideachta roghnaithe anailís faoi raon feidhme na nithe seo a leanas: an tairiscint táirge; an tsamhail ghnó; teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil; próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht agus príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs an Pháirtí Ordaithe; riachtanais bhainistíochta a dhearadh; anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid an dearaidh agus acmhainneacht an mhargaidh de. Fad an iniúchta: thart ar 63 lá. Ar bhonn na hanailíse, ullmhófar samhail STRATEGIA — tuarascáil ón iniúchadh deartha a rinneadh ina bhfuil gnéithe: 1/saintréithe ginearálta na cuideachta ina bhfuil anailís deartha na cuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíochta, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis mhargaíochta 2/cur síos ginearálta ar thimpeallacht deartha na cuideachta ina bhfuil ar a laghad faisnéis maidir le saintréithe an chustaiméara, tuairisc ar phríomhiomaitheoirí, cur síos ar threochtaí margaidh 3/cinneadh ar phríomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíocha a bhfuil ardacmhainneacht acu tionchar a imirt ar mhargadh an tairbhí 4/measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh sa chuideachta agus ar a acmhainneacht sa réimse seo 5/sainmhíniú ar fhadhbanna dearaidh sa chuideachta agus a bhféidearthacht iad a réiteach, mar sin féin, d’fhéadfadh go mbainfeadh na fadhbanna seo leis an táirge agus le próisis ghnó eile sa chuideachta 6/moltaí le haghaidh gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta Fad na forbartha ar an straitéis: 41 lá. (Irish)
28 July 2022
0 references
V okviru izvajanja projekta bo projektno revizijo in strategijo načrtovanja izvedel NeedStudio, izbran na podlagi razpisa. Za celoten projekt bodo odgovorni štirje strokovnjaki: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Poleg tega bodo izvajalcu pomagali drugi strokovnjaki (grafično oblikovanje, blagovna znamka, strategija blagovne znamke, industrijsko oblikovanje): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź in drugi. V okviru AUDIT-a bo izbrano podjetje izvajalo analize v okviru: ponudbo izdelka; poslovni model; tehnologija, organizacijska struktura; komunikacijske procese, strategijo trženja, opredelitev in značilnosti strank in konkurence ter ključne industrijske, družbene in tehnološke trende v okviru naročnika; potrebe po upravljanju oblikovanja; analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala. Trajanje revizije: približno 63 dni. Na podlagi analize bo pripravljen model STRATEGIA – poročilo iz izvedene projektne revizije, ki bo vsebovalo elemente: 1/splošne značilnosti podjetja, ki vsebuje analizo zasnove podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije 2/splošni opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupcev, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov 3/določitev ključne industrije, socialnih in tehnoloških trendov z velikim potencialom za vpliv na trg upravičenca 4/ocena stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala na tem področju 5/opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju in njihova možnost, da jih rešijo, vendar se lahko te težave nanašajo tako na izdelek kot tudi na druge poslovne procese v podjetju 6/priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe za podjetje Trajanje razvoja strategije: približno 41 dni. (Slovenian)
28 July 2022
0 references
Като част от изпълнението на проекта NeedStudio ще извърши одит и стратегия за проектиране, избрани в резултат на тръжната процедура. Четирима експерти ще отговарят за целия проект: Патрик Гоздз, Радослав Новаковски, Михал Яхимек, Анета Бишек. Освен това изпълнителят ще бъде подпомаган от други експерти (графичен дизайн, брандиране, търговска стратегия, промишлен дизайн): Агнешка Валчак-Скалеца, Катаржина Кригер-Швитон, Кшищоф Курковски, Моника Гонд и др. Като част от AUDIT, избраната компания ще извърши анализи в обхвата на: офертата на продукта; бизнес модел; технология, организационна структура; комуникационни процеси, маркетингова стратегия, определение и характеристики на клиентите и конкуренцията и ключови промишлени, социални и технологични тенденции в контекста на поръчващата страна; нужди от управление на дизайна; анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал. Продължителност на одита: около 63 дни. Въз основа на анализа ще бъде изготвен модел СТРАТЕГИЯ — доклад от проведения проектен одит, съдържащ елементи: 1/общи характеристики на дружеството, съдържащи анализ на дизайна на дружеството по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси за комуникация с клиентите, маркетингова стратегия 2/общо описание на проектната среда на дружеството, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции 3/определяне на ключови индустриални, социални и технологични тенденции с висок потенциал за въздействие върху пазара на бенефициента 4/оценка на нивото на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в тази област 5/определяне на проектните проблеми в дружеството и тяхната възможност за тяхното решаване, тези проблеми обаче могат да засягат както продуктовите, така и други бизнес процеси в дружеството 6/препоръки за по-нататъшни подробни действия за компанията Продължителност на разработването на стратегията: около 41 дни. (Bulgarian)
28 July 2022
0 references
Bħala parti mill-implimentazzjoni tal-proġett, se titwettaq strateġija ta’ verifika u disinn tad-disinn minn NeedStudio magħżul bħala riżultat tal-offerta. Erba’ esperti se jkunu responsabbli għall-proġett kollu: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Barra minn hekk, il-Kuntrattur se jkun assistit minn esperti oħra (id-disinn grafiku, il-marka kummerċjali, l-istrateġija tal-marka, id-disinn industrijali): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź u oħrajn. Bħala parti mill-AUDIT, il-kumpanija magħżula se twettaq analiżi fl-ambitu ta’: l-offerta tal-prodott; il-mudell ta’ negozju; it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva; il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u l-industrija ewlenija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-Parti Ordninti; ħtiġijiet ta’ ġestjoni tad-disinn; analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. Tul ta’ żmien tal-awditu: madwar 63 jum. Abbażi tal-analiżi, se jitħejja mudell STRATEGIA — rapport mill-awditu tad-disinn imwettaq li jkun fih elementi: 1/karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija li tinkludi l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni mal-konsumatur, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni 2/deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq 3/determinazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi b’potenzjal għoli għal impatt fuq is-suq tal-benefiċjarju 4/valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam 5/definizzjoni tal-problemi tad-disinn fil-kumpanija u l-possibbiltà tagħhom li jsolvuhom, madankollu, dawn il-problemi jistgħu jikkonċernaw kemm il-prodott kif ukoll proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija 6/rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati għall-kumpanija Tul ta’ żmien tal-iżvilupp tal-istrateġija: madwar 41 jum. (Maltese)
28 July 2022
0 references
No âmbito do projeto, o NeedStudio selecionado na sequência do concurso realizará uma auditoria de conceção e uma estratégia de conceção. 4 peritos serão responsáveis pelo projecto no seu conjunto: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Além disso, o contratante será assistido por outros peritos (design gráfico, branding, estratégia de marca, design industrial): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź e outros. Dentro da AUDIT, a empresa selecionada realizará análises nas seguintes áreas: Uma oferta de produto; O modelo de negócio; tecnologia, estrutura organizativa; processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e concorrência e chave no contexto das tendências industriais, sociais e tecnológicas de encomenda; necessidades de gestão da conceção; análise da oferta em termos de utilização da conceção e do potencial de mercado. Duração da auditoria: cerca de 63 dias. Com base na análise, será preparada uma ESTRATÉGIA de conceção – um relatório da auditoria de conceção realizada com elementos: 1/características gerais da empresa, incluindo a análise do projeto da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing 2/uma descrição geral do ambiente de projeto da empresa, incluindo, pelo menos, inf. no que respeita às características dos clientes, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências do mercado 3/determinação das principais tendências industriais, sociais e tecnológicas com elevado impacto potencial no mercado do beneficiário 4/avaliação do nível de utilização do projeto na empresa e do seu potencial a este respeito 5/definição dos problemas de projeto na empresa e da sua capacidade para os resolver, estes problemas podem dizer respeito tanto ao produto como a outros processos empresariais na empresa 6/recomendações de outras ações pormenorizadas para a empresa Duração do desenvolvimento da estratégia: cerca de 41 dias. (Portuguese)
28 July 2022
0 references
Som led i gennemførelsen af projektet vil NeedStudio, der udvælges som følge af udbuddet, gennemføre en designrevisions- og designstrategi. Fire eksperter vil være ansvarlige for hele projektet: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Desuden vil kontrahenten blive bistået af andre eksperter (grafisk design, branding, brandstrategi, industrielt design): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź m.fl. Som en del af AUDIT vil den udvalgte virksomhed foretage analyser inden for rammerne af: produkttilbuddet; forretningsmodellen teknologi, organisationsstruktur kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, kundedefinition og -karakteristika samt konkurrence og nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med bestillingsparten design management behov; analyse af tilbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale. Revisionens varighed: omkring 63 dage. På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet en model STRATEGIA — en rapport fra den gennemførte konstruktionsrevision, der indeholder elementer: 1/Generelt kendetegn ved virksomheden, der indeholder virksomhedens designanalyse med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi 2/generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundeegenskaber, beskrivelse af hovedkonkurrenter, beskrivelse af markedstendenser 3/fastlæggelse af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser med et stort potentiale for indvirkning på støttemodtagerens marked 4/vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale på dette område 5/definition af designproblemer i virksomheden og deres mulighed for at løse dem disse problemer kan dog vedrøre både produktet og andre forretningsprocesser i virksomheden 6/anbefalinger til yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomheden Varighed af udviklingen af strategien: omkring 41 dage. (Danish)
28 July 2022
0 references
Ca parte a punerii în aplicare a proiectului, NeedStudio va efectua un audit de proiectare și o strategie de proiectare în urma licitației. Patru experți vor fi responsabili pentru întregul proiect: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. În plus, contractantul va fi asistat de alți experți (design grafic, branding, strategie de brand, design industrial): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź și alții. Ca parte a AUDIT, compania selectată va efectua analize în domeniul de aplicare al: oferta de produse; modelul de afaceri; tehnologie, structură organizațională; procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților și concurența și principalele tendințe din industrie, sociale și tehnologice în contextul părții ordonatoare; nevoile de management al proiectării; analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul pieței. Durata auditului: cam 63 de zile. Pe baza analizei, va fi elaborat un model STRATEGIA – un raport al auditului de proiectare realizat care conține elemente: 1/caracteristicile generale ale companiei care conține analiza de proiectare a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing 2/descrierea generală a mediului de proiectare al companiei care conține cel puțin informații privind caracteristicile clientului, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței 3/determinarea industriei cheie, tendințele sociale și tehnologice cu un potențial ridicat de impact asupra pieței beneficiarului 4/evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și potențialul acesteia în acest domeniu 5/definirea problemelor de proiectare în societate și posibilitatea acestora de a le rezolva; cu toate acestea, aceste probleme pot viza atât produsul, cât și alte procese de afaceri din cadrul companiei 6/recomandări pentru acțiuni suplimentare detaliate pentru companie Durata dezvoltării strategiei: în jur de 41 de zile. (Romanian)
28 July 2022
0 references
Som en del av projektets genomförande kommer NeedStudio att genomföra en designrevisions- och designstrategi som valts ut till följd av anbudet. Fyra experter kommer att ansvara för hela projektet: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Michał Jachymek, Aneta Biszek. Dessutom kommer uppdragstagaren att bistås av andra experter (grafikdesign, branding, varumärkesstrategi, industriell design): Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź m.fl. Som en del av AUDIT kommer det utvalda företaget att genomföra analyser inom ramen för produkterbjudandet; affärsmodellen, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder samt konkurrens och viktig industri, sociala och tekniska trender inom den beställande parten. behov av konstruktionshantering. analys av erbjudandet med avseende på användning av design och marknadspotential. Revisionens varaktighet: ungefär 63 dagar. På grundval av analysen kommer en modell STRATEGIA att utarbetas – en rapport från den genomförda konstruktionsrevisionen som innehåller delar: 1/Allmänna egenskaper hos företaget som innehåller företagets designanalys i fråga om produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi 2/allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundegenskaper, beskrivning av huvudkonkurrenter, beskrivning av marknadstrender 3/bestämmande av nyckelindustrin, sociala och tekniska trender med stor potential för påverkan på stödmottagarens marknad 4/bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential inom detta område 5/definition av designproblem i företaget och deras möjlighet att lösa dem, dessa problem kan dock beröra både produkten och andra affärsprocesser i företaget 6/rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder för företaget Varaktighet av utvecklingen av strategin: ungefär 41 dagar. (Swedish)
28 July 2022
0 references
WOJ.: LUBELSKIE, POW.: lubelski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-06-0018/19
0 references