OPI LDL (Q2101038): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created a new Item) |
(Set a claim value: summary (P836): A inovação público-privada (IPP) está a ser cada vez mais divulgada na Dinamarca, mas novos resultados de investigação indicam que os parceiros da IPO são desafiados pela colaboração e pelo processo de inovação que estão a conduzir (Conselho para a Cooperação Público-Privada, 2015). Os valores, os métodos de trabalho e as aspirações dos parceiros heterogéneos dificultam a compreensão e o desenvolvimento de soluções que satisfaçam as necessidades dos...) |
||||||||||||||
| (30 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / en | label / en | ||||||||||||||
OPI LDL | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
OPI LDL | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
OPI LDL | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
OPI LDL | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
LDL OPI | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
OPI LDL | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
OPI LDL | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
OPI LDL | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
OPI LDL | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
OPI LDL | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
LDL OPI | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
OPI LDL | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
OPI LDL | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
OPI LDL | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
OPI LDL | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
OPI LDL | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
OPI LDL | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
OPI ZBL | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
OPI LDL | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
OPI LDL | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
OPI LDL | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
OPI LDL | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
OPI LDL | |||||||||||||||
| description / en | description / en | ||||||||||||||
Project in Denmark | Project Q2101038 in Denmark | ||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt i Danmark | Projekt Q2101038 i Danmark | ||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q2101038 в Дания | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q2101038 u Danskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q2101038 Dániában | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q2101038 v Dánsku | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q2101038 in Denemarken | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q2101038 Taanis | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q2101038 Tanskassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q2101038 au Danemark | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q2101038 in Dänemark | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q2101038 στη Δανία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q2101038 sa Danmhairg | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q2101038 in Danimarca | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q2101038 Dānijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q2101038 Danijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q2101038 fid-Danimarka | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q2101038 w Danii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q2101038 na Dinamarca | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q2101038 în Danemarca | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q2101038 v Dánsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q2101038 na Danskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q2101038 en Dinamarca | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q2101038 i Danmark | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: Directorate-General for Regional and Urban Policy / rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Kolding / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Public-Privat Innovation (OPI) is increasingly being disseminated in Denmark, but new research results indicate that OPI partners are challenged on the collaboration and the innovation process they are conducting (Council for Public Private Cooperation, 2015). The values, working methods and aspirations of heterogeneous partners make it difficult to understand and make it more difficult to develop solutions that satisfy the user needs of the public sector. Innovation collaborations between public and private sectors are often carried out in order to rethink and develop public welfare solutions. The value of bringing together public and private actors is precisely to make use of the diversity of knowledge and competences that the various partners possess. The Opi LDL project will professionalise OPI projects through a Living Design Lab (LDL), where project management will be supported by design thinking (consekevnt facilitation and use of design methods) partly to help address the partners’ silent knowledge and to create common understanding partly to generate user insights through several test environments that are translated into valuable solutions for the benefit of both private and public partners. Living Design Lab will serve as a test site for 4 OPI projects, where 36 managers and employees from 12 SMEs will receive knowledge support and will receive sparring tailored to each project. Specifically, the OPI LDL project will result in 4 refined innovative welfare prototypes that will subsequently be brought into the OPI pool or other similar initiatives focusing on commercialisation. This achieves a full OPI value chain, where the process is supported from mock up idea to commercialised product. The results of the LDL project will provide a valuable basis for OPI projects nationally, regionally and municipally, with its special focus on co-creating and facilitating silent knowledge and reconciliation of expectations between partners. (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: Public-Privat Innovation (OPI) is increasingly being disseminated in Denmark, but new research results indicate that OPI partners are challenged on the collaboration and the innovation process they are conducting (Council for Public Private Cooperation, 2015). The values, working methods and aspirations of heterogeneous partners make it difficult to understand and make it more difficult to develop solutions that satisfy the user needs of the public sector. Innovation collaborations between public and private sectors are often carried out in order to rethink and develop public welfare solutions. The value of bringing together public and private actors is precisely to make use of the diversity of knowledge and competences that the various partners possess. The Opi LDL project will professionalise OPI projects through a Living Design Lab (LDL), where project management will be supported by design thinking (consekevnt facilitation and use of design methods) partly to help address the partners’ silent knowledge and to create common understanding partly to generate user insights through several test environments that are translated into valuable solutions for the benefit of both private and public partners. Living Design Lab will serve as a test site for 4 OPI projects, where 36 managers and employees from 12 SMEs will receive knowledge support and will receive sparring tailored to each project. Specifically, the OPI LDL project will result in 4 refined innovative welfare prototypes that will subsequently be brought into the OPI pool or other similar initiatives focusing on commercialisation. This achieves a full OPI value chain, where the process is supported from mock up idea to commercialised product. The results of the LDL project will provide a valuable basis for OPI projects nationally, regionally and municipally, with its special focus on co-creating and facilitating silent knowledge and reconciliation of expectations between partners. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Public-Privat Innovation (OPI) is increasingly being disseminated in Denmark, but new research results indicate that OPI partners are challenged on the collaboration and the innovation process they are conducting (Council for Public Private Cooperation, 2015). The values, working methods and aspirations of heterogeneous partners make it difficult to understand and make it more difficult to develop solutions that satisfy the user needs of the public sector. Innovation collaborations between public and private sectors are often carried out in order to rethink and develop public welfare solutions. The value of bringing together public and private actors is precisely to make use of the diversity of knowledge and competences that the various partners possess. The Opi LDL project will professionalise OPI projects through a Living Design Lab (LDL), where project management will be supported by design thinking (consekevnt facilitation and use of design methods) partly to help address the partners’ silent knowledge and to create common understanding partly to generate user insights through several test environments that are translated into valuable solutions for the benefit of both private and public partners. Living Design Lab will serve as a test site for 4 OPI projects, where 36 managers and employees from 12 SMEs will receive knowledge support and will receive sparring tailored to each project. Specifically, the OPI LDL project will result in 4 refined innovative welfare prototypes that will subsequently be brought into the OPI pool or other similar initiatives focusing on commercialisation. This achieves a full OPI value chain, where the process is supported from mock up idea to commercialised product. The results of the LDL project will provide a valuable basis for OPI projects nationally, regionally and municipally, with its special focus on co-creating and facilitating silent knowledge and reconciliation of expectations between partners. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 October 2020
| |||||||||||||||
| Property / summary: Public-Privat Innovation (OPI) is increasingly being disseminated in Denmark, but new research results indicate that OPI partners are challenged on the collaboration and the innovation process they are conducting (Council for Public Private Cooperation, 2015). The values, working methods and aspirations of heterogeneous partners make it difficult to understand and make it more difficult to develop solutions that satisfy the user needs of the public sector. Innovation collaborations between public and private sectors are often carried out in order to rethink and develop public welfare solutions. The value of bringing together public and private actors is precisely to make use of the diversity of knowledge and competences that the various partners possess. The Opi LDL project will professionalise OPI projects through a Living Design Lab (LDL), where project management will be supported by design thinking (consekevnt facilitation and use of design methods) partly to help address the partners’ silent knowledge and to create common understanding partly to generate user insights through several test environments that are translated into valuable solutions for the benefit of both private and public partners. Living Design Lab will serve as a test site for 4 OPI projects, where 36 managers and employees from 12 SMEs will receive knowledge support and will receive sparring tailored to each project. Specifically, the OPI LDL project will result in 4 refined innovative welfare prototypes that will subsequently be brought into the OPI pool or other similar initiatives focusing on commercialisation. This achieves a full OPI value chain, where the process is supported from mock up idea to commercialised product. The results of the LDL project will provide a valuable basis for OPI projects nationally, regionally and municipally, with its special focus on co-creating and facilitating silent knowledge and reconciliation of expectations between partners. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.2995893441405637
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L’innovation public-privé (OPI) se répand de plus en plus au Danemark, mais de nouveaux résultats de recherche suggèrent que les partenaires du BPR sont remis en question en ce qui concerne le processus de collaboration et d’innovation qu’ils mettent en œuvre (Conseil de coopération publique privée, 2015). Les valeurs, les méthodes de travail et les désirs de coopération des partenaires hétérogènes entravent une compréhension commune et le développement de solutions répondant aux besoins des utilisateurs du secteur public. La coopération en matière d’innovation entre les secteurs public et privé est souvent menée dans le but de repenser et de développer des solutions de bien-être public. L’intérêt de réunir les acteurs publics et privés est précisément de tirer parti de la diversité des connaissances et des compétences que possèdent les différents partenaires. Le projet OPI LDL professionnalisera les projets OPI par l’intermédiaire d’un Living Design Lab (LDL), où la gestion de projet sera soutenue par une réflexion sur la conception (faciliter et utiliser des méthodes de conception cohérentes) en partie pour aider à exprimer les connaissances silencieuses des partenaires et créer une compréhension commune en partie pour générer des idées utilisateur à travers de multiples environnements de test qui se traduisent en solutions précieuses pour le bénéfice des partenaires privés et publics. Living Design Lab servira de site d’essai pour 4 projets BPR, où 36 gestionnaires et employés de 12 PME soutiendront les connaissances et recevront des conseils adaptés à chaque projet. Plus précisément, le projet BPR LDL se traduira par l’élaboration de quatre prototypes de bien-être novateurs raffinés qui pourraient ensuite être intégrés au pool BPR ou à d’autres initiatives similaires axées sur la commercialisation. Cela permet d’atteindre une chaîne de valeur complète du BPR où le processus est soutenu, de l’idée de maquette au produit commercialisé. Les résultats du projet BPR LDL pourraient constituer une base précieuse pour les projets du BPR aux niveaux national, régional et municipal, en mettant particulièrement l’accent sur la co-création et la facilitation de la connaissance tacite et la réconciliation des attentes entre les partenaires. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: L’innovation public-privé (OPI) se répand de plus en plus au Danemark, mais de nouveaux résultats de recherche suggèrent que les partenaires du BPR sont remis en question en ce qui concerne le processus de collaboration et d’innovation qu’ils mettent en œuvre (Conseil de coopération publique privée, 2015). Les valeurs, les méthodes de travail et les désirs de coopération des partenaires hétérogènes entravent une compréhension commune et le développement de solutions répondant aux besoins des utilisateurs du secteur public. La coopération en matière d’innovation entre les secteurs public et privé est souvent menée dans le but de repenser et de développer des solutions de bien-être public. L’intérêt de réunir les acteurs publics et privés est précisément de tirer parti de la diversité des connaissances et des compétences que possèdent les différents partenaires. Le projet OPI LDL professionnalisera les projets OPI par l’intermédiaire d’un Living Design Lab (LDL), où la gestion de projet sera soutenue par une réflexion sur la conception (faciliter et utiliser des méthodes de conception cohérentes) en partie pour aider à exprimer les connaissances silencieuses des partenaires et créer une compréhension commune en partie pour générer des idées utilisateur à travers de multiples environnements de test qui se traduisent en solutions précieuses pour le bénéfice des partenaires privés et publics. Living Design Lab servira de site d’essai pour 4 projets BPR, où 36 gestionnaires et employés de 12 PME soutiendront les connaissances et recevront des conseils adaptés à chaque projet. Plus précisément, le projet BPR LDL se traduira par l’élaboration de quatre prototypes de bien-être novateurs raffinés qui pourraient ensuite être intégrés au pool BPR ou à d’autres initiatives similaires axées sur la commercialisation. Cela permet d’atteindre une chaîne de valeur complète du BPR où le processus est soutenu, de l’idée de maquette au produit commercialisé. Les résultats du projet BPR LDL pourraient constituer une base précieuse pour les projets du BPR aux niveaux national, régional et municipal, en mettant particulièrement l’accent sur la co-création et la facilitation de la connaissance tacite et la réconciliation des attentes entre les partenaires. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L’innovation public-privé (OPI) se répand de plus en plus au Danemark, mais de nouveaux résultats de recherche suggèrent que les partenaires du BPR sont remis en question en ce qui concerne le processus de collaboration et d’innovation qu’ils mettent en œuvre (Conseil de coopération publique privée, 2015). Les valeurs, les méthodes de travail et les désirs de coopération des partenaires hétérogènes entravent une compréhension commune et le développement de solutions répondant aux besoins des utilisateurs du secteur public. La coopération en matière d’innovation entre les secteurs public et privé est souvent menée dans le but de repenser et de développer des solutions de bien-être public. L’intérêt de réunir les acteurs publics et privés est précisément de tirer parti de la diversité des connaissances et des compétences que possèdent les différents partenaires. Le projet OPI LDL professionnalisera les projets OPI par l’intermédiaire d’un Living Design Lab (LDL), où la gestion de projet sera soutenue par une réflexion sur la conception (faciliter et utiliser des méthodes de conception cohérentes) en partie pour aider à exprimer les connaissances silencieuses des partenaires et créer une compréhension commune en partie pour générer des idées utilisateur à travers de multiples environnements de test qui se traduisent en solutions précieuses pour le bénéfice des partenaires privés et publics. Living Design Lab servira de site d’essai pour 4 projets BPR, où 36 gestionnaires et employés de 12 PME soutiendront les connaissances et recevront des conseils adaptés à chaque projet. Plus précisément, le projet BPR LDL se traduira par l’élaboration de quatre prototypes de bien-être novateurs raffinés qui pourraient ensuite être intégrés au pool BPR ou à d’autres initiatives similaires axées sur la commercialisation. Cela permet d’atteindre une chaîne de valeur complète du BPR où le processus est soutenu, de l’idée de maquette au produit commercialisé. Les résultats du projet BPR LDL pourraient constituer une base précieuse pour les projets du BPR aux niveaux national, régional et municipal, en mettant particulièrement l’accent sur la co-création et la facilitation de la connaissance tacite et la réconciliation des attentes entre les partenaires. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Public-Private Innovation (OPI) verbreitet sich zunehmend in Dänemark, aber neue Forschungsergebnisse deuten darauf hin, dass OPI-Partner bei der von ihnen umgesetzten Zusammenarbeit und Innovation herausgefordert werden (Public Private Cooperation Council, 2015). Die Werte, Arbeitsmethoden und Wünsche der heterogenen Partner nach Zusammenarbeit behindern ein gemeinsames Verständnis und die Entwicklung von Lösungen, die den Nutzerbedürfnissen des öffentlichen Sektors entsprechen. Die Innovationskooperation zwischen dem öffentlichen und dem privaten Sektor erfolgt oft mit dem Ziel, Lösungen des öffentlichen Wohlergehens zu überdenken und zu entwickeln. Der Wert der Zusammenführung öffentlicher und privater Akteure liegt gerade darin, die Vielfalt der Kenntnisse und Kompetenzen, die die verschiedenen Partner besitzen, zu nutzen. Das OPI LDL-Projekt wird OPI-Projekte über ein Living Design Lab (LDL) professionalisieren, in dem das Projektmanagement durch Designdenken (konsistente Erleichterung und Einsatz von Design-Methoden) unterstützt wird, um zum Teil das stille Wissen der Partner zum Ausdruck zu bringen und zum Teil ein gemeinsames Verständnis zu schaffen, um Benutzer-Insights durch mehrere Testumgebungen zu generieren, die in wertvolle Lösungen für private und öffentliche Partner umgesetzt werden. Living Design Lab wird als Teststandort für 4 OPI-Projekte dienen, wo 36 Führungskräfte und Mitarbeiter aus 12 KMU-Unternehmen wissensunterstützt und auf jedes Projekt zugeschnittene Sparring erhalten. Insbesondere wird das OPI LDL-Projekt zu 4 raffinierten innovativen Wohlfahrtsprototypen führen, die anschließend in den OPI-Pool oder andere ähnliche Initiativen mit dem Schwerpunkt Kommerzialisierung gebracht werden könnten. Dadurch wird eine vollständige OPI-Wertschöpfungskette erreicht, in der der Prozess von der Idee bis zur Vermarktung unterstützt wird. Die Ergebnisse des OPI LDL-Projekts könnten eine wertvolle Grundlage für OPI-Projekte auf nationaler, regionaler und kommunaler Ebene bilden, wobei der Schwerpunkt auf der Co-Creation und der Förderung stiller Kenntnisse und der Vereinbarkeit von Erwartungen zwischen den Partnern liegt. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Public-Private Innovation (OPI) verbreitet sich zunehmend in Dänemark, aber neue Forschungsergebnisse deuten darauf hin, dass OPI-Partner bei der von ihnen umgesetzten Zusammenarbeit und Innovation herausgefordert werden (Public Private Cooperation Council, 2015). Die Werte, Arbeitsmethoden und Wünsche der heterogenen Partner nach Zusammenarbeit behindern ein gemeinsames Verständnis und die Entwicklung von Lösungen, die den Nutzerbedürfnissen des öffentlichen Sektors entsprechen. Die Innovationskooperation zwischen dem öffentlichen und dem privaten Sektor erfolgt oft mit dem Ziel, Lösungen des öffentlichen Wohlergehens zu überdenken und zu entwickeln. Der Wert der Zusammenführung öffentlicher und privater Akteure liegt gerade darin, die Vielfalt der Kenntnisse und Kompetenzen, die die verschiedenen Partner besitzen, zu nutzen. Das OPI LDL-Projekt wird OPI-Projekte über ein Living Design Lab (LDL) professionalisieren, in dem das Projektmanagement durch Designdenken (konsistente Erleichterung und Einsatz von Design-Methoden) unterstützt wird, um zum Teil das stille Wissen der Partner zum Ausdruck zu bringen und zum Teil ein gemeinsames Verständnis zu schaffen, um Benutzer-Insights durch mehrere Testumgebungen zu generieren, die in wertvolle Lösungen für private und öffentliche Partner umgesetzt werden. Living Design Lab wird als Teststandort für 4 OPI-Projekte dienen, wo 36 Führungskräfte und Mitarbeiter aus 12 KMU-Unternehmen wissensunterstützt und auf jedes Projekt zugeschnittene Sparring erhalten. Insbesondere wird das OPI LDL-Projekt zu 4 raffinierten innovativen Wohlfahrtsprototypen führen, die anschließend in den OPI-Pool oder andere ähnliche Initiativen mit dem Schwerpunkt Kommerzialisierung gebracht werden könnten. Dadurch wird eine vollständige OPI-Wertschöpfungskette erreicht, in der der Prozess von der Idee bis zur Vermarktung unterstützt wird. Die Ergebnisse des OPI LDL-Projekts könnten eine wertvolle Grundlage für OPI-Projekte auf nationaler, regionaler und kommunaler Ebene bilden, wobei der Schwerpunkt auf der Co-Creation und der Förderung stiller Kenntnisse und der Vereinbarkeit von Erwartungen zwischen den Partnern liegt. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Public-Private Innovation (OPI) verbreitet sich zunehmend in Dänemark, aber neue Forschungsergebnisse deuten darauf hin, dass OPI-Partner bei der von ihnen umgesetzten Zusammenarbeit und Innovation herausgefordert werden (Public Private Cooperation Council, 2015). Die Werte, Arbeitsmethoden und Wünsche der heterogenen Partner nach Zusammenarbeit behindern ein gemeinsames Verständnis und die Entwicklung von Lösungen, die den Nutzerbedürfnissen des öffentlichen Sektors entsprechen. Die Innovationskooperation zwischen dem öffentlichen und dem privaten Sektor erfolgt oft mit dem Ziel, Lösungen des öffentlichen Wohlergehens zu überdenken und zu entwickeln. Der Wert der Zusammenführung öffentlicher und privater Akteure liegt gerade darin, die Vielfalt der Kenntnisse und Kompetenzen, die die verschiedenen Partner besitzen, zu nutzen. Das OPI LDL-Projekt wird OPI-Projekte über ein Living Design Lab (LDL) professionalisieren, in dem das Projektmanagement durch Designdenken (konsistente Erleichterung und Einsatz von Design-Methoden) unterstützt wird, um zum Teil das stille Wissen der Partner zum Ausdruck zu bringen und zum Teil ein gemeinsames Verständnis zu schaffen, um Benutzer-Insights durch mehrere Testumgebungen zu generieren, die in wertvolle Lösungen für private und öffentliche Partner umgesetzt werden. Living Design Lab wird als Teststandort für 4 OPI-Projekte dienen, wo 36 Führungskräfte und Mitarbeiter aus 12 KMU-Unternehmen wissensunterstützt und auf jedes Projekt zugeschnittene Sparring erhalten. Insbesondere wird das OPI LDL-Projekt zu 4 raffinierten innovativen Wohlfahrtsprototypen führen, die anschließend in den OPI-Pool oder andere ähnliche Initiativen mit dem Schwerpunkt Kommerzialisierung gebracht werden könnten. Dadurch wird eine vollständige OPI-Wertschöpfungskette erreicht, in der der Prozess von der Idee bis zur Vermarktung unterstützt wird. Die Ergebnisse des OPI LDL-Projekts könnten eine wertvolle Grundlage für OPI-Projekte auf nationaler, regionaler und kommunaler Ebene bilden, wobei der Schwerpunkt auf der Co-Creation und der Förderung stiller Kenntnisse und der Vereinbarkeit von Erwartungen zwischen den Partnern liegt. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Publiek-private innovatie (OPI) verspreidt zich steeds meer in Denemarken, maar nieuwe onderzoeksresultaten suggereren dat OPI-partners worden uitgedaagd in het samenwerkings- en innovatieproces dat zij uitvoeren (Public Private Cooperation Council, 2015). De waarden, werkmethoden en verlangens van de heterogene partners voor samenwerking belemmeren een gemeenschappelijk begrip en de ontwikkeling van oplossingen die tegemoetkomen aan de behoeften van de gebruikers van de overheidssector. Innovatiesamenwerking tussen de overheid en de particuliere sector wordt vaak uitgevoerd met het oog op het heroverwegen en ontwikkelen van oplossingen voor openbaar welzijn. De waarde van het samenbrengen van publieke en private actoren is juist om gebruik te maken van de diversiteit aan kennis en competenties die de verschillende partners bezitten. Het OPI LDL-project zal OPI-projecten professionaliseren via een Living Design Lab (LDL), waar projectmanagement ondersteund wordt door design thinking (consistente facilitering en het gebruik van ontwerpmethoden) om deels de stille kennis van de partners tot uitdrukking te brengen en een gemeenschappelijk begrip te creëren om gebruikersinzichten te genereren via meerdere testomgevingen die zich vertalen in waardevolle oplossingen ten behoeve van zowel particuliere als publieke partners. Living Design Lab zal dienen als testplaats voor 4 OPI-projecten, waar 36 managers en werknemers van 12 MKB-bedrijven kennisondersteund zullen worden en sparring zullen ontvangen op maat van elk project. Meer bepaald zal het OPI LDL-project resulteren in 4 verfijnde innovatieve welzijnsprototypes die vervolgens in de OPI-pool of andere soortgelijke initiatieven gericht op commercialisering kunnen worden opgenomen. Dit zorgt voor een volledige OPI-waardeketen waarin het proces wordt ondersteund van mock up idee tot gecommercialiseerd product. De resultaten van het OPI LDL-project kunnen een waardevolle basis vormen voor OPI-projecten op nationaal, regionaal en gemeentelijk niveau, met bijzondere aandacht voor co-creatie en het faciliteren van stille kennis en het combineren van verwachtingen tussen partners. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Publiek-private innovatie (OPI) verspreidt zich steeds meer in Denemarken, maar nieuwe onderzoeksresultaten suggereren dat OPI-partners worden uitgedaagd in het samenwerkings- en innovatieproces dat zij uitvoeren (Public Private Cooperation Council, 2015). De waarden, werkmethoden en verlangens van de heterogene partners voor samenwerking belemmeren een gemeenschappelijk begrip en de ontwikkeling van oplossingen die tegemoetkomen aan de behoeften van de gebruikers van de overheidssector. Innovatiesamenwerking tussen de overheid en de particuliere sector wordt vaak uitgevoerd met het oog op het heroverwegen en ontwikkelen van oplossingen voor openbaar welzijn. De waarde van het samenbrengen van publieke en private actoren is juist om gebruik te maken van de diversiteit aan kennis en competenties die de verschillende partners bezitten. Het OPI LDL-project zal OPI-projecten professionaliseren via een Living Design Lab (LDL), waar projectmanagement ondersteund wordt door design thinking (consistente facilitering en het gebruik van ontwerpmethoden) om deels de stille kennis van de partners tot uitdrukking te brengen en een gemeenschappelijk begrip te creëren om gebruikersinzichten te genereren via meerdere testomgevingen die zich vertalen in waardevolle oplossingen ten behoeve van zowel particuliere als publieke partners. Living Design Lab zal dienen als testplaats voor 4 OPI-projecten, waar 36 managers en werknemers van 12 MKB-bedrijven kennisondersteund zullen worden en sparring zullen ontvangen op maat van elk project. Meer bepaald zal het OPI LDL-project resulteren in 4 verfijnde innovatieve welzijnsprototypes die vervolgens in de OPI-pool of andere soortgelijke initiatieven gericht op commercialisering kunnen worden opgenomen. Dit zorgt voor een volledige OPI-waardeketen waarin het proces wordt ondersteund van mock up idee tot gecommercialiseerd product. De resultaten van het OPI LDL-project kunnen een waardevolle basis vormen voor OPI-projecten op nationaal, regionaal en gemeentelijk niveau, met bijzondere aandacht voor co-creatie en het faciliteren van stille kennis en het combineren van verwachtingen tussen partners. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Publiek-private innovatie (OPI) verspreidt zich steeds meer in Denemarken, maar nieuwe onderzoeksresultaten suggereren dat OPI-partners worden uitgedaagd in het samenwerkings- en innovatieproces dat zij uitvoeren (Public Private Cooperation Council, 2015). De waarden, werkmethoden en verlangens van de heterogene partners voor samenwerking belemmeren een gemeenschappelijk begrip en de ontwikkeling van oplossingen die tegemoetkomen aan de behoeften van de gebruikers van de overheidssector. Innovatiesamenwerking tussen de overheid en de particuliere sector wordt vaak uitgevoerd met het oog op het heroverwegen en ontwikkelen van oplossingen voor openbaar welzijn. De waarde van het samenbrengen van publieke en private actoren is juist om gebruik te maken van de diversiteit aan kennis en competenties die de verschillende partners bezitten. Het OPI LDL-project zal OPI-projecten professionaliseren via een Living Design Lab (LDL), waar projectmanagement ondersteund wordt door design thinking (consistente facilitering en het gebruik van ontwerpmethoden) om deels de stille kennis van de partners tot uitdrukking te brengen en een gemeenschappelijk begrip te creëren om gebruikersinzichten te genereren via meerdere testomgevingen die zich vertalen in waardevolle oplossingen ten behoeve van zowel particuliere als publieke partners. Living Design Lab zal dienen als testplaats voor 4 OPI-projecten, waar 36 managers en werknemers van 12 MKB-bedrijven kennisondersteund zullen worden en sparring zullen ontvangen op maat van elk project. Meer bepaald zal het OPI LDL-project resulteren in 4 verfijnde innovatieve welzijnsprototypes die vervolgens in de OPI-pool of andere soortgelijke initiatieven gericht op commercialisering kunnen worden opgenomen. Dit zorgt voor een volledige OPI-waardeketen waarin het proces wordt ondersteund van mock up idee tot gecommercialiseerd product. De resultaten van het OPI LDL-project kunnen een waardevolle basis vormen voor OPI-projecten op nationaal, regionaal en gemeentelijk niveau, met bijzondere aandacht voor co-creatie en het faciliteren van stille kennis en het combineren van verwachtingen tussen partners. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La innovación público-privada (OPI) se está extendiendo cada vez más en Dinamarca, pero los nuevos resultados de la investigación sugieren que los socios de OPI se enfrentan al desafío del proceso de colaboración e innovación que aplican (Consejo de Cooperación Pública y Privada, 2015). Los valores, métodos de trabajo y deseos de los socios heterogéneos de cooperación dificultan un entendimiento común y el desarrollo de soluciones que respondan a las necesidades de los usuarios del sector público. La cooperación en materia de innovación entre los sectores público y privado se lleva a cabo a menudo con el objetivo de repensar y desarrollar soluciones de bienestar público. El valor de reunir a actores públicos y privados es precisamente hacer uso de la diversidad de conocimientos y competencias que poseen los diferentes socios. El proyecto OPI LDL profesionalizará proyectos OPI a través de un Living Design Lab (LDL), donde la gestión de proyectos contará con el apoyo del pensamiento del diseño (facilitación y uso coherentes de métodos de diseño) en parte para ayudar a expresar el conocimiento silencioso de los socios y crear un entendimiento común en parte para generar información del usuario a través de múltiples entornos de prueba que se traducen en soluciones valiosas para el beneficio de socios públicos y privados. Living Design Lab servirá como sitio de pruebas para 4 proyectos de OPI, donde 36 gerentes y empleados de 12 PYMES recibirán apoyo del conocimiento y recibirán sparring adaptado a cada proyecto. En concreto, el proyecto OPI LDL dará como resultado cuatro prototipos innovadores de bienestar refinados que posteriormente podrían incorporarse a la reserva de OPI u otras iniciativas similares centradas en la comercialización. Esto logra una cadena de valor completa de OPI en la que el proceso se apoya desde la idea simulada hasta el producto comercializado. Los resultados del proyecto OPI LDL podrían constituir una base valiosa para los proyectos de la OPI a nivel nacional, regional y municipal, con especial énfasis en la creación conjunta y la facilitación del conocimiento silencioso y la reconciliación de las expectativas entre los asociados. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: La innovación público-privada (OPI) se está extendiendo cada vez más en Dinamarca, pero los nuevos resultados de la investigación sugieren que los socios de OPI se enfrentan al desafío del proceso de colaboración e innovación que aplican (Consejo de Cooperación Pública y Privada, 2015). Los valores, métodos de trabajo y deseos de los socios heterogéneos de cooperación dificultan un entendimiento común y el desarrollo de soluciones que respondan a las necesidades de los usuarios del sector público. La cooperación en materia de innovación entre los sectores público y privado se lleva a cabo a menudo con el objetivo de repensar y desarrollar soluciones de bienestar público. El valor de reunir a actores públicos y privados es precisamente hacer uso de la diversidad de conocimientos y competencias que poseen los diferentes socios. El proyecto OPI LDL profesionalizará proyectos OPI a través de un Living Design Lab (LDL), donde la gestión de proyectos contará con el apoyo del pensamiento del diseño (facilitación y uso coherentes de métodos de diseño) en parte para ayudar a expresar el conocimiento silencioso de los socios y crear un entendimiento común en parte para generar información del usuario a través de múltiples entornos de prueba que se traducen en soluciones valiosas para el beneficio de socios públicos y privados. Living Design Lab servirá como sitio de pruebas para 4 proyectos de OPI, donde 36 gerentes y empleados de 12 PYMES recibirán apoyo del conocimiento y recibirán sparring adaptado a cada proyecto. En concreto, el proyecto OPI LDL dará como resultado cuatro prototipos innovadores de bienestar refinados que posteriormente podrían incorporarse a la reserva de OPI u otras iniciativas similares centradas en la comercialización. Esto logra una cadena de valor completa de OPI en la que el proceso se apoya desde la idea simulada hasta el producto comercializado. Los resultados del proyecto OPI LDL podrían constituir una base valiosa para los proyectos de la OPI a nivel nacional, regional y municipal, con especial énfasis en la creación conjunta y la facilitación del conocimiento silencioso y la reconciliación de las expectativas entre los asociados. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La innovación público-privada (OPI) se está extendiendo cada vez más en Dinamarca, pero los nuevos resultados de la investigación sugieren que los socios de OPI se enfrentan al desafío del proceso de colaboración e innovación que aplican (Consejo de Cooperación Pública y Privada, 2015). Los valores, métodos de trabajo y deseos de los socios heterogéneos de cooperación dificultan un entendimiento común y el desarrollo de soluciones que respondan a las necesidades de los usuarios del sector público. La cooperación en materia de innovación entre los sectores público y privado se lleva a cabo a menudo con el objetivo de repensar y desarrollar soluciones de bienestar público. El valor de reunir a actores públicos y privados es precisamente hacer uso de la diversidad de conocimientos y competencias que poseen los diferentes socios. El proyecto OPI LDL profesionalizará proyectos OPI a través de un Living Design Lab (LDL), donde la gestión de proyectos contará con el apoyo del pensamiento del diseño (facilitación y uso coherentes de métodos de diseño) en parte para ayudar a expresar el conocimiento silencioso de los socios y crear un entendimiento común en parte para generar información del usuario a través de múltiples entornos de prueba que se traducen en soluciones valiosas para el beneficio de socios públicos y privados. Living Design Lab servirá como sitio de pruebas para 4 proyectos de OPI, donde 36 gerentes y empleados de 12 PYMES recibirán apoyo del conocimiento y recibirán sparring adaptado a cada proyecto. En concreto, el proyecto OPI LDL dará como resultado cuatro prototipos innovadores de bienestar refinados que posteriormente podrían incorporarse a la reserva de OPI u otras iniciativas similares centradas en la comercialización. Esto logra una cadena de valor completa de OPI en la que el proceso se apoya desde la idea simulada hasta el producto comercializado. Los resultados del proyecto OPI LDL podrían constituir una base valiosa para los proyectos de la OPI a nivel nacional, regional y municipal, con especial énfasis en la creación conjunta y la facilitación del conocimiento silencioso y la reconciliación de las expectativas entre los asociados. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L'innovazione pubblico-privato (OPI) si sta diffondendo sempre più in Danimarca, ma i nuovi risultati della ricerca suggeriscono che i partner OPI sono messi in discussione sul processo di collaborazione e innovazione che attuano (Public Private Cooperation Council, 2015). I valori, i metodi di lavoro e i desideri dei partner eterogenei di cooperazione ostacolano una comprensione comune e lo sviluppo di soluzioni che rispondano alle esigenze degli utenti del settore pubblico. La cooperazione in materia di innovazione tra pubblico e privato è spesso realizzata con l'obiettivo di ripensare e sviluppare soluzioni di welfare pubblico. Il valore di riunire attori pubblici e privati è proprio quello di sfruttare la diversità delle conoscenze e delle competenze di cui dispongono i diversi partner. Il progetto OPI LDL professionalizzerà i progetti OPI attraverso un Living Design Lab (LDL), in cui la gestione del progetto sarà supportata dal design thinking (agevolazione coerente e utilizzo di metodi di progettazione) in parte per aiutare a esprimere la silenziosa conoscenza dei partner e creare una comprensione comune in parte per generare informazioni utente attraverso molteplici ambienti di test che si traducono in soluzioni preziose a beneficio di partner privati e pubblici. Living Design Lab fungerà da sito di test per 4 progetti OPI, dove 36 manager e dipendenti di 12 PMI saranno supportati dalla conoscenza e riceveranno lo sparring su misura per ogni progetto. In particolare, il progetto OPI LDL si tradurrà in 4 prototipi di welfare innovativi raffinati che potrebbero essere successivamente inseriti nel pool OPI o in altre iniziative analoghe incentrate sulla commercializzazione. In questo modo si ottiene una catena di valore OPI completa in cui il processo è supportato da un'idea finta a un prodotto commercializzato. I risultati del progetto OPI LDL potrebbero costituire una valida base per i progetti OPI a livello nazionale, regionale e comunale, con particolare attenzione alla co-creazione e all'agevolazione della conoscenza silenziosa e della riconciliazione delle aspettative tra i partner. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: L'innovazione pubblico-privato (OPI) si sta diffondendo sempre più in Danimarca, ma i nuovi risultati della ricerca suggeriscono che i partner OPI sono messi in discussione sul processo di collaborazione e innovazione che attuano (Public Private Cooperation Council, 2015). I valori, i metodi di lavoro e i desideri dei partner eterogenei di cooperazione ostacolano una comprensione comune e lo sviluppo di soluzioni che rispondano alle esigenze degli utenti del settore pubblico. La cooperazione in materia di innovazione tra pubblico e privato è spesso realizzata con l'obiettivo di ripensare e sviluppare soluzioni di welfare pubblico. Il valore di riunire attori pubblici e privati è proprio quello di sfruttare la diversità delle conoscenze e delle competenze di cui dispongono i diversi partner. Il progetto OPI LDL professionalizzerà i progetti OPI attraverso un Living Design Lab (LDL), in cui la gestione del progetto sarà supportata dal design thinking (agevolazione coerente e utilizzo di metodi di progettazione) in parte per aiutare a esprimere la silenziosa conoscenza dei partner e creare una comprensione comune in parte per generare informazioni utente attraverso molteplici ambienti di test che si traducono in soluzioni preziose a beneficio di partner privati e pubblici. Living Design Lab fungerà da sito di test per 4 progetti OPI, dove 36 manager e dipendenti di 12 PMI saranno supportati dalla conoscenza e riceveranno lo sparring su misura per ogni progetto. In particolare, il progetto OPI LDL si tradurrà in 4 prototipi di welfare innovativi raffinati che potrebbero essere successivamente inseriti nel pool OPI o in altre iniziative analoghe incentrate sulla commercializzazione. In questo modo si ottiene una catena di valore OPI completa in cui il processo è supportato da un'idea finta a un prodotto commercializzato. I risultati del progetto OPI LDL potrebbero costituire una valida base per i progetti OPI a livello nazionale, regionale e comunale, con particolare attenzione alla co-creazione e all'agevolazione della conoscenza silenziosa e della riconciliazione delle aspettative tra i partner. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L'innovazione pubblico-privato (OPI) si sta diffondendo sempre più in Danimarca, ma i nuovi risultati della ricerca suggeriscono che i partner OPI sono messi in discussione sul processo di collaborazione e innovazione che attuano (Public Private Cooperation Council, 2015). I valori, i metodi di lavoro e i desideri dei partner eterogenei di cooperazione ostacolano una comprensione comune e lo sviluppo di soluzioni che rispondano alle esigenze degli utenti del settore pubblico. La cooperazione in materia di innovazione tra pubblico e privato è spesso realizzata con l'obiettivo di ripensare e sviluppare soluzioni di welfare pubblico. Il valore di riunire attori pubblici e privati è proprio quello di sfruttare la diversità delle conoscenze e delle competenze di cui dispongono i diversi partner. Il progetto OPI LDL professionalizzerà i progetti OPI attraverso un Living Design Lab (LDL), in cui la gestione del progetto sarà supportata dal design thinking (agevolazione coerente e utilizzo di metodi di progettazione) in parte per aiutare a esprimere la silenziosa conoscenza dei partner e creare una comprensione comune in parte per generare informazioni utente attraverso molteplici ambienti di test che si traducono in soluzioni preziose a beneficio di partner privati e pubblici. Living Design Lab fungerà da sito di test per 4 progetti OPI, dove 36 manager e dipendenti di 12 PMI saranno supportati dalla conoscenza e riceveranno lo sparring su misura per ogni progetto. In particolare, il progetto OPI LDL si tradurrà in 4 prototipi di welfare innovativi raffinati che potrebbero essere successivamente inseriti nel pool OPI o in altre iniziative analoghe incentrate sulla commercializzazione. In questo modo si ottiene una catena di valore OPI completa in cui il processo è supportato da un'idea finta a un prodotto commercializzato. I risultati del progetto OPI LDL potrebbero costituire una valida base per i progetti OPI a livello nazionale, regionale e comunale, con particolare attenzione alla co-creazione e all'agevolazione della conoscenza silenziosa e della riconciliazione delle aspettative tra i partner. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Η καινοτομία του δημόσιου-ιδιωτικού τομέα (OPI) διαδίδεται όλο και περισσότερο στη Δανία, αλλά τα νέα αποτελέσματα της έρευνας δείχνουν ότι οι εταίροι του OPI αμφισβητούν τη συνεργασία και τη διαδικασία καινοτομίας που διεξάγουν (Συμβούλιο Συνεργασίας δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, 2015). Οι αξίες, οι μέθοδοι εργασίας και οι προσδοκίες των ετερογενών εταίρων δυσχεραίνουν την κατανόηση και δυσχεραίνουν την ανάπτυξη λύσεων που ικανοποιούν τις ανάγκες των χρηστών του δημόσιου τομέα. Συχνά πραγματοποιούνται συνεργασίες καινοτομίας μεταξύ του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα προκειμένου να επανεξεταστούν και να αναπτυχθούν λύσεις για την ευημερία του κοινού. Η αξία της συγκέντρωσης δημόσιων και ιδιωτικών φορέων είναι ακριβώς η αξιοποίηση της ποικιλομορφίας των γνώσεων και των ικανοτήτων που διαθέτουν οι διάφοροι εταίροι. Το έργο Opi LDL θα επαγγελματοποιήσει τα έργα OPI μέσω ενός Living Design Lab (LDL), όπου η διαχείριση του έργου θα υποστηρίζεται από σχεδιαστική σκέψη (διευκόλυνση consekevnt και χρήση μεθόδων σχεδιασμού) εν μέρει για να βοηθήσει στην αντιμετώπιση των σιωπηλών γνώσεων των εταίρων και να δημιουργήσει κοινή κατανόηση, εν μέρει για τη δημιουργία γνώσεων των χρηστών μέσω διαφόρων δοκιμαστικών περιβαλλόντων που μεταφράζονται σε πολύτιμες λύσεις προς όφελος τόσο των ιδιωτικών όσο και των δημόσιων εταίρων. Το Living Design Lab θα χρησιμεύσει ως χώρος δοκιμών για 4 έργα OPI, όπου 36 διευθυντικά στελέχη και εργαζόμενοι από 12 ΜΜΕ θα λάβουν υποστήριξη γνώσεων και θα λάβουν αγώνα προσαρμοσμένη σε κάθε έργο. Συγκεκριμένα, το έργο OPI LDL θα οδηγήσει σε 4 εκλεπτυσμένα καινοτόμα πρωτότυπα κοινωνικής πρόνοιας, τα οποία στη συνέχεια θα εισαχθούν στον όμιλο OPI ή σε άλλες παρόμοιες πρωτοβουλίες που θα επικεντρώνονται στην εμπορευματοποίηση. Με τον τρόπο αυτό επιτυγχάνεται μια πλήρης αλυσίδα αξίας OPI, όπου η διαδικασία υποστηρίζεται από την εικονική ιδέα έως το προϊόν που διατίθεται στο εμπόριο. Τα αποτελέσματα του σχεδίου LDL θα αποτελέσουν πολύτιμη βάση για τα έργα OPI σε εθνικό, περιφερειακό και δημοτικό επίπεδο, με ιδιαίτερη έμφαση στη συνδημιουργία και τη διευκόλυνση της σιωπηλής γνώσης και της συμφιλίωσης των προσδοκιών μεταξύ των εταίρων. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Η καινοτομία του δημόσιου-ιδιωτικού τομέα (OPI) διαδίδεται όλο και περισσότερο στη Δανία, αλλά τα νέα αποτελέσματα της έρευνας δείχνουν ότι οι εταίροι του OPI αμφισβητούν τη συνεργασία και τη διαδικασία καινοτομίας που διεξάγουν (Συμβούλιο Συνεργασίας δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, 2015). Οι αξίες, οι μέθοδοι εργασίας και οι προσδοκίες των ετερογενών εταίρων δυσχεραίνουν την κατανόηση και δυσχεραίνουν την ανάπτυξη λύσεων που ικανοποιούν τις ανάγκες των χρηστών του δημόσιου τομέα. Συχνά πραγματοποιούνται συνεργασίες καινοτομίας μεταξύ του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα προκειμένου να επανεξεταστούν και να αναπτυχθούν λύσεις για την ευημερία του κοινού. Η αξία της συγκέντρωσης δημόσιων και ιδιωτικών φορέων είναι ακριβώς η αξιοποίηση της ποικιλομορφίας των γνώσεων και των ικανοτήτων που διαθέτουν οι διάφοροι εταίροι. Το έργο Opi LDL θα επαγγελματοποιήσει τα έργα OPI μέσω ενός Living Design Lab (LDL), όπου η διαχείριση του έργου θα υποστηρίζεται από σχεδιαστική σκέψη (διευκόλυνση consekevnt και χρήση μεθόδων σχεδιασμού) εν μέρει για να βοηθήσει στην αντιμετώπιση των σιωπηλών γνώσεων των εταίρων και να δημιουργήσει κοινή κατανόηση, εν μέρει για τη δημιουργία γνώσεων των χρηστών μέσω διαφόρων δοκιμαστικών περιβαλλόντων που μεταφράζονται σε πολύτιμες λύσεις προς όφελος τόσο των ιδιωτικών όσο και των δημόσιων εταίρων. Το Living Design Lab θα χρησιμεύσει ως χώρος δοκιμών για 4 έργα OPI, όπου 36 διευθυντικά στελέχη και εργαζόμενοι από 12 ΜΜΕ θα λάβουν υποστήριξη γνώσεων και θα λάβουν αγώνα προσαρμοσμένη σε κάθε έργο. Συγκεκριμένα, το έργο OPI LDL θα οδηγήσει σε 4 εκλεπτυσμένα καινοτόμα πρωτότυπα κοινωνικής πρόνοιας, τα οποία στη συνέχεια θα εισαχθούν στον όμιλο OPI ή σε άλλες παρόμοιες πρωτοβουλίες που θα επικεντρώνονται στην εμπορευματοποίηση. Με τον τρόπο αυτό επιτυγχάνεται μια πλήρης αλυσίδα αξίας OPI, όπου η διαδικασία υποστηρίζεται από την εικονική ιδέα έως το προϊόν που διατίθεται στο εμπόριο. Τα αποτελέσματα του σχεδίου LDL θα αποτελέσουν πολύτιμη βάση για τα έργα OPI σε εθνικό, περιφερειακό και δημοτικό επίπεδο, με ιδιαίτερη έμφαση στη συνδημιουργία και τη διευκόλυνση της σιωπηλής γνώσης και της συμφιλίωσης των προσδοκιών μεταξύ των εταίρων. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Η καινοτομία του δημόσιου-ιδιωτικού τομέα (OPI) διαδίδεται όλο και περισσότερο στη Δανία, αλλά τα νέα αποτελέσματα της έρευνας δείχνουν ότι οι εταίροι του OPI αμφισβητούν τη συνεργασία και τη διαδικασία καινοτομίας που διεξάγουν (Συμβούλιο Συνεργασίας δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, 2015). Οι αξίες, οι μέθοδοι εργασίας και οι προσδοκίες των ετερογενών εταίρων δυσχεραίνουν την κατανόηση και δυσχεραίνουν την ανάπτυξη λύσεων που ικανοποιούν τις ανάγκες των χρηστών του δημόσιου τομέα. Συχνά πραγματοποιούνται συνεργασίες καινοτομίας μεταξύ του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα προκειμένου να επανεξεταστούν και να αναπτυχθούν λύσεις για την ευημερία του κοινού. Η αξία της συγκέντρωσης δημόσιων και ιδιωτικών φορέων είναι ακριβώς η αξιοποίηση της ποικιλομορφίας των γνώσεων και των ικανοτήτων που διαθέτουν οι διάφοροι εταίροι. Το έργο Opi LDL θα επαγγελματοποιήσει τα έργα OPI μέσω ενός Living Design Lab (LDL), όπου η διαχείριση του έργου θα υποστηρίζεται από σχεδιαστική σκέψη (διευκόλυνση consekevnt και χρήση μεθόδων σχεδιασμού) εν μέρει για να βοηθήσει στην αντιμετώπιση των σιωπηλών γνώσεων των εταίρων και να δημιουργήσει κοινή κατανόηση, εν μέρει για τη δημιουργία γνώσεων των χρηστών μέσω διαφόρων δοκιμαστικών περιβαλλόντων που μεταφράζονται σε πολύτιμες λύσεις προς όφελος τόσο των ιδιωτικών όσο και των δημόσιων εταίρων. Το Living Design Lab θα χρησιμεύσει ως χώρος δοκιμών για 4 έργα OPI, όπου 36 διευθυντικά στελέχη και εργαζόμενοι από 12 ΜΜΕ θα λάβουν υποστήριξη γνώσεων και θα λάβουν αγώνα προσαρμοσμένη σε κάθε έργο. Συγκεκριμένα, το έργο OPI LDL θα οδηγήσει σε 4 εκλεπτυσμένα καινοτόμα πρωτότυπα κοινωνικής πρόνοιας, τα οποία στη συνέχεια θα εισαχθούν στον όμιλο OPI ή σε άλλες παρόμοιες πρωτοβουλίες που θα επικεντρώνονται στην εμπορευματοποίηση. Με τον τρόπο αυτό επιτυγχάνεται μια πλήρης αλυσίδα αξίας OPI, όπου η διαδικασία υποστηρίζεται από την εικονική ιδέα έως το προϊόν που διατίθεται στο εμπόριο. Τα αποτελέσματα του σχεδίου LDL θα αποτελέσουν πολύτιμη βάση για τα έργα OPI σε εθνικό, περιφερειακό και δημοτικό επίπεδο, με ιδιαίτερη έμφαση στη συνδημιουργία και τη διευκόλυνση της σιωπηλής γνώσης και της συμφιλίωσης των προσδοκιών μεταξύ των εταίρων. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Javno-privatne inovacije sve se više šire u Danskoj, ali novi rezultati istraživanja ukazuju na to da se partneri OPI-ja dovode u pitanje u pogledu suradnje i inovacijskog procesa koje provode (Vijeće za javno-privatnu suradnju, 2015.). Vrijednosti, metode rada i težnje heterogenih partnera otežavaju razumijevanje i otežavaju razvoj rješenja koja zadovoljavaju potrebe korisnika javnog sektora. Suradnja u području inovacija između javnog i privatnog sektora često se provodi kako bi se ponovno razmotrila i razvila rješenja za javnu dobrobit. Vrijednost okupljanja javnih i privatnih subjekata upravo je iskorištavanje raznolikosti znanja i kompetencija koje posjeduju različiti partneri. Projekt Opi LDL profesionalizirat će OPI projekte kroz Living Design Lab (LDL), gdje će upravljanje projektima biti podržano dizajnerskim razmišljanjem (konekevntno olakšavanje i korištenje metoda dizajna) djelomično kako bi se pomoglo u rješavanju tihog znanja partnera i kako bi se stvorilo zajedničko razumijevanje djelomično kako bi se stvorili uvidi korisnika kroz nekoliko testnih okruženja koja se prevode u vrijedna rješenja u korist privatnih i javnih partnera. Living Design Lab služit će kao testno mjesto za 4 OPI projekta, gdje će 36 menadžera i zaposlenika iz 12 MSP-ova dobiti podršku znanja i dobiti sparing prilagođen svakom projektu. Konkretno, projekt OPI LDL rezultirat će četirima poboljšanim inovativnim prototipovima socijalne skrbi koji će se naknadno uključiti u bazu OPI-ja ili druge slične inicijative usmjerene na komercijalizaciju. Time se postiže cjelovit vrijednosni lanac OPI-ja u kojem se proces podupire od ismijavanja ideje do komercijaliziranog proizvoda. Rezultati LDL projekta pružit će vrijedan temelj za projekte OPI-ja na nacionalnoj, regionalnoj i općinskoj razini, s posebnim naglaskom na zajedničkom stvaranju i olakšavanju tihog znanja i pomirenja očekivanja među partnerima. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Javno-privatne inovacije sve se više šire u Danskoj, ali novi rezultati istraživanja ukazuju na to da se partneri OPI-ja dovode u pitanje u pogledu suradnje i inovacijskog procesa koje provode (Vijeće za javno-privatnu suradnju, 2015.). Vrijednosti, metode rada i težnje heterogenih partnera otežavaju razumijevanje i otežavaju razvoj rješenja koja zadovoljavaju potrebe korisnika javnog sektora. Suradnja u području inovacija između javnog i privatnog sektora često se provodi kako bi se ponovno razmotrila i razvila rješenja za javnu dobrobit. Vrijednost okupljanja javnih i privatnih subjekata upravo je iskorištavanje raznolikosti znanja i kompetencija koje posjeduju različiti partneri. Projekt Opi LDL profesionalizirat će OPI projekte kroz Living Design Lab (LDL), gdje će upravljanje projektima biti podržano dizajnerskim razmišljanjem (konekevntno olakšavanje i korištenje metoda dizajna) djelomično kako bi se pomoglo u rješavanju tihog znanja partnera i kako bi se stvorilo zajedničko razumijevanje djelomično kako bi se stvorili uvidi korisnika kroz nekoliko testnih okruženja koja se prevode u vrijedna rješenja u korist privatnih i javnih partnera. Living Design Lab služit će kao testno mjesto za 4 OPI projekta, gdje će 36 menadžera i zaposlenika iz 12 MSP-ova dobiti podršku znanja i dobiti sparing prilagođen svakom projektu. Konkretno, projekt OPI LDL rezultirat će četirima poboljšanim inovativnim prototipovima socijalne skrbi koji će se naknadno uključiti u bazu OPI-ja ili druge slične inicijative usmjerene na komercijalizaciju. Time se postiže cjelovit vrijednosni lanac OPI-ja u kojem se proces podupire od ismijavanja ideje do komercijaliziranog proizvoda. Rezultati LDL projekta pružit će vrijedan temelj za projekte OPI-ja na nacionalnoj, regionalnoj i općinskoj razini, s posebnim naglaskom na zajedničkom stvaranju i olakšavanju tihog znanja i pomirenja očekivanja među partnerima. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Javno-privatne inovacije sve se više šire u Danskoj, ali novi rezultati istraživanja ukazuju na to da se partneri OPI-ja dovode u pitanje u pogledu suradnje i inovacijskog procesa koje provode (Vijeće za javno-privatnu suradnju, 2015.). Vrijednosti, metode rada i težnje heterogenih partnera otežavaju razumijevanje i otežavaju razvoj rješenja koja zadovoljavaju potrebe korisnika javnog sektora. Suradnja u području inovacija između javnog i privatnog sektora često se provodi kako bi se ponovno razmotrila i razvila rješenja za javnu dobrobit. Vrijednost okupljanja javnih i privatnih subjekata upravo je iskorištavanje raznolikosti znanja i kompetencija koje posjeduju različiti partneri. Projekt Opi LDL profesionalizirat će OPI projekte kroz Living Design Lab (LDL), gdje će upravljanje projektima biti podržano dizajnerskim razmišljanjem (konekevntno olakšavanje i korištenje metoda dizajna) djelomično kako bi se pomoglo u rješavanju tihog znanja partnera i kako bi se stvorilo zajedničko razumijevanje djelomično kako bi se stvorili uvidi korisnika kroz nekoliko testnih okruženja koja se prevode u vrijedna rješenja u korist privatnih i javnih partnera. Living Design Lab služit će kao testno mjesto za 4 OPI projekta, gdje će 36 menadžera i zaposlenika iz 12 MSP-ova dobiti podršku znanja i dobiti sparing prilagođen svakom projektu. Konkretno, projekt OPI LDL rezultirat će četirima poboljšanim inovativnim prototipovima socijalne skrbi koji će se naknadno uključiti u bazu OPI-ja ili druge slične inicijative usmjerene na komercijalizaciju. Time se postiže cjelovit vrijednosni lanac OPI-ja u kojem se proces podupire od ismijavanja ideje do komercijaliziranog proizvoda. Rezultati LDL projekta pružit će vrijedan temelj za projekte OPI-ja na nacionalnoj, regionalnoj i općinskoj razini, s posebnim naglaskom na zajedničkom stvaranju i olakšavanju tihog znanja i pomirenja očekivanja među partnerima. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Inovarea public-privat (OPI) este din ce în ce mai răspândită în Danemarca, însă noile rezultate ale cercetării indică faptul că partenerii OPI sunt provocați în ceea ce privește colaborarea și procesul de inovare pe care îl desfășoară (Consiliul pentru cooperare public-privat, 2015). Valorile, metodele de lucru și aspirațiile partenerilor eterogeni îngreunează înțelegerea și îngreunează dezvoltarea unor soluții care să satisfacă nevoile utilizatorilor din sectorul public. Colaborările în materie de inovare între sectorul public și cel privat se desfășoară adesea pentru a regândi și a dezvolta soluții publice în materie de bunăstare. Valoarea reunirii actorilor publici și privați este tocmai de a utiliza diversitatea cunoștințelor și competențelor pe care le dețin diferiții parteneri. Proiectul Opi LDL va profesionaliza proiectele OPI printr-un Laborator Living Design (LDL), unde managementul proiectului va fi sprijinit de gândirea de proiectare (facilitarea și utilizarea de metode de proiectare) parțial pentru a contribui la abordarea cunoștințelor tăcute ale partenerilor și pentru a crea o înțelegere comună parțial pentru a genera perspective ale utilizatorilor prin intermediul mai multor medii de testare care sunt traduse în soluții valoroase în beneficiul partenerilor privați și publici. Living Design Lab va servi ca loc de testare pentru 4 proiecte OPI, unde 36 de manageri si angajati din 12 IMM-uri vor primi suport pentru cunostinte si vor primi antrenamente adaptate fiecarui proiect. Mai precis, proiectul OPI LDL va avea ca rezultat 4 prototipuri inovatoare de bunăstare rafinate, care vor fi aduse ulterior în piscina OPI sau alte inițiative similare axate pe comercializare. Acest lucru realizează un lanț valoric complet al OPI, în care procesul este sprijinit de la o idee machetă la un produs comercializat. Rezultatele proiectului LDL vor oferi o bază valoroasă pentru proiectele OPI la nivel național, regional și municipal, cu accent special pe co-crearea și facilitarea cunoașterii tacite și a reconcilierii așteptărilor între parteneri. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Inovarea public-privat (OPI) este din ce în ce mai răspândită în Danemarca, însă noile rezultate ale cercetării indică faptul că partenerii OPI sunt provocați în ceea ce privește colaborarea și procesul de inovare pe care îl desfășoară (Consiliul pentru cooperare public-privat, 2015). Valorile, metodele de lucru și aspirațiile partenerilor eterogeni îngreunează înțelegerea și îngreunează dezvoltarea unor soluții care să satisfacă nevoile utilizatorilor din sectorul public. Colaborările în materie de inovare între sectorul public și cel privat se desfășoară adesea pentru a regândi și a dezvolta soluții publice în materie de bunăstare. Valoarea reunirii actorilor publici și privați este tocmai de a utiliza diversitatea cunoștințelor și competențelor pe care le dețin diferiții parteneri. Proiectul Opi LDL va profesionaliza proiectele OPI printr-un Laborator Living Design (LDL), unde managementul proiectului va fi sprijinit de gândirea de proiectare (facilitarea și utilizarea de metode de proiectare) parțial pentru a contribui la abordarea cunoștințelor tăcute ale partenerilor și pentru a crea o înțelegere comună parțial pentru a genera perspective ale utilizatorilor prin intermediul mai multor medii de testare care sunt traduse în soluții valoroase în beneficiul partenerilor privați și publici. Living Design Lab va servi ca loc de testare pentru 4 proiecte OPI, unde 36 de manageri si angajati din 12 IMM-uri vor primi suport pentru cunostinte si vor primi antrenamente adaptate fiecarui proiect. Mai precis, proiectul OPI LDL va avea ca rezultat 4 prototipuri inovatoare de bunăstare rafinate, care vor fi aduse ulterior în piscina OPI sau alte inițiative similare axate pe comercializare. Acest lucru realizează un lanț valoric complet al OPI, în care procesul este sprijinit de la o idee machetă la un produs comercializat. Rezultatele proiectului LDL vor oferi o bază valoroasă pentru proiectele OPI la nivel național, regional și municipal, cu accent special pe co-crearea și facilitarea cunoașterii tacite și a reconcilierii așteptărilor între parteneri. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Inovarea public-privat (OPI) este din ce în ce mai răspândită în Danemarca, însă noile rezultate ale cercetării indică faptul că partenerii OPI sunt provocați în ceea ce privește colaborarea și procesul de inovare pe care îl desfășoară (Consiliul pentru cooperare public-privat, 2015). Valorile, metodele de lucru și aspirațiile partenerilor eterogeni îngreunează înțelegerea și îngreunează dezvoltarea unor soluții care să satisfacă nevoile utilizatorilor din sectorul public. Colaborările în materie de inovare între sectorul public și cel privat se desfășoară adesea pentru a regândi și a dezvolta soluții publice în materie de bunăstare. Valoarea reunirii actorilor publici și privați este tocmai de a utiliza diversitatea cunoștințelor și competențelor pe care le dețin diferiții parteneri. Proiectul Opi LDL va profesionaliza proiectele OPI printr-un Laborator Living Design (LDL), unde managementul proiectului va fi sprijinit de gândirea de proiectare (facilitarea și utilizarea de metode de proiectare) parțial pentru a contribui la abordarea cunoștințelor tăcute ale partenerilor și pentru a crea o înțelegere comună parțial pentru a genera perspective ale utilizatorilor prin intermediul mai multor medii de testare care sunt traduse în soluții valoroase în beneficiul partenerilor privați și publici. Living Design Lab va servi ca loc de testare pentru 4 proiecte OPI, unde 36 de manageri si angajati din 12 IMM-uri vor primi suport pentru cunostinte si vor primi antrenamente adaptate fiecarui proiect. Mai precis, proiectul OPI LDL va avea ca rezultat 4 prototipuri inovatoare de bunăstare rafinate, care vor fi aduse ulterior în piscina OPI sau alte inițiative similare axate pe comercializare. Acest lucru realizează un lanț valoric complet al OPI, în care procesul este sprijinit de la o idee machetă la un produs comercializat. Rezultatele proiectului LDL vor oferi o bază valoroasă pentru proiectele OPI la nivel național, regional și municipal, cu accent special pe co-crearea și facilitarea cunoașterii tacite și a reconcilierii așteptărilor între parteneri. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Inovácie verejného a súkromného sektora (OPI) sa v Dánsku čoraz viac šíria, ale nové výsledky výskumu naznačujú, že partneri OPI sú konfrontovaní so spoluprácou a inovačným procesom, ktorý uskutočňujú (Rada pre verejno-súkromnú spoluprácu, 2015). Hodnoty, pracovné metódy a ambície heterogénnych partnerov sťažujú pochopenie a sťažujú vývoj riešení, ktoré uspokojujú potreby používateľov verejného sektora. Spolupráca v oblasti inovácií medzi verejným a súkromným sektorom sa často uskutočňuje s cieľom prehodnotiť a rozvíjať riešenia v oblasti verejného blaha. Význam spojenia verejných a súkromných aktérov spočíva práve v využívaní rôznorodosti vedomostí a kompetencií, ktoré majú rôzni partneri. Projekt Opi LDL bude profesionalizovať projekty OPI prostredníctvom Living Design Lab (LDL), kde bude projektový manažment podporovaný projektovým myslením (uľahčenie a používanie metód navrhovania) čiastočne s cieľom pomôcť osloviť tiché znalosti partnerov a vytvoriť spoločné porozumenie čiastočne s cieľom generovať používateľské poznatky prostredníctvom niekoľkých testovacích prostredí, ktoré sa premietajú do hodnotných riešení v prospech súkromných aj verejných partnerov. Live Design Lab bude slúžiť ako testovacie miesto pre 4 projekty OPI, kde 36 manažérov a zamestnancov z 12 MSP dostane vedomostnú podporu a dostane šetrenie prispôsobené každému projektu. Projekt OPI LDL bude mať konkrétne za následok 4 vylepšené inovatívne prototypy dobrých životných podmienok, ktoré sa následne začlenia do skupiny OPI alebo iných podobných iniciatív zameraných na komercializáciu. Tým sa dosiahne úplný hodnotový reťazec OPI, v ktorom sa proces podporuje od samého nápadu až po komerčný produkt. Výsledky projektu LDL poskytnú cenný základ pre projekty OPI na národnej, regionálnej a komunálnej úrovni s osobitným zameraním na spoluvytváranie a uľahčovanie tichých znalostí a zosúladenie očakávaní medzi partnermi. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Inovácie verejného a súkromného sektora (OPI) sa v Dánsku čoraz viac šíria, ale nové výsledky výskumu naznačujú, že partneri OPI sú konfrontovaní so spoluprácou a inovačným procesom, ktorý uskutočňujú (Rada pre verejno-súkromnú spoluprácu, 2015). Hodnoty, pracovné metódy a ambície heterogénnych partnerov sťažujú pochopenie a sťažujú vývoj riešení, ktoré uspokojujú potreby používateľov verejného sektora. Spolupráca v oblasti inovácií medzi verejným a súkromným sektorom sa často uskutočňuje s cieľom prehodnotiť a rozvíjať riešenia v oblasti verejného blaha. Význam spojenia verejných a súkromných aktérov spočíva práve v využívaní rôznorodosti vedomostí a kompetencií, ktoré majú rôzni partneri. Projekt Opi LDL bude profesionalizovať projekty OPI prostredníctvom Living Design Lab (LDL), kde bude projektový manažment podporovaný projektovým myslením (uľahčenie a používanie metód navrhovania) čiastočne s cieľom pomôcť osloviť tiché znalosti partnerov a vytvoriť spoločné porozumenie čiastočne s cieľom generovať používateľské poznatky prostredníctvom niekoľkých testovacích prostredí, ktoré sa premietajú do hodnotných riešení v prospech súkromných aj verejných partnerov. Live Design Lab bude slúžiť ako testovacie miesto pre 4 projekty OPI, kde 36 manažérov a zamestnancov z 12 MSP dostane vedomostnú podporu a dostane šetrenie prispôsobené každému projektu. Projekt OPI LDL bude mať konkrétne za následok 4 vylepšené inovatívne prototypy dobrých životných podmienok, ktoré sa následne začlenia do skupiny OPI alebo iných podobných iniciatív zameraných na komercializáciu. Tým sa dosiahne úplný hodnotový reťazec OPI, v ktorom sa proces podporuje od samého nápadu až po komerčný produkt. Výsledky projektu LDL poskytnú cenný základ pre projekty OPI na národnej, regionálnej a komunálnej úrovni s osobitným zameraním na spoluvytváranie a uľahčovanie tichých znalostí a zosúladenie očakávaní medzi partnermi. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Inovácie verejného a súkromného sektora (OPI) sa v Dánsku čoraz viac šíria, ale nové výsledky výskumu naznačujú, že partneri OPI sú konfrontovaní so spoluprácou a inovačným procesom, ktorý uskutočňujú (Rada pre verejno-súkromnú spoluprácu, 2015). Hodnoty, pracovné metódy a ambície heterogénnych partnerov sťažujú pochopenie a sťažujú vývoj riešení, ktoré uspokojujú potreby používateľov verejného sektora. Spolupráca v oblasti inovácií medzi verejným a súkromným sektorom sa často uskutočňuje s cieľom prehodnotiť a rozvíjať riešenia v oblasti verejného blaha. Význam spojenia verejných a súkromných aktérov spočíva práve v využívaní rôznorodosti vedomostí a kompetencií, ktoré majú rôzni partneri. Projekt Opi LDL bude profesionalizovať projekty OPI prostredníctvom Living Design Lab (LDL), kde bude projektový manažment podporovaný projektovým myslením (uľahčenie a používanie metód navrhovania) čiastočne s cieľom pomôcť osloviť tiché znalosti partnerov a vytvoriť spoločné porozumenie čiastočne s cieľom generovať používateľské poznatky prostredníctvom niekoľkých testovacích prostredí, ktoré sa premietajú do hodnotných riešení v prospech súkromných aj verejných partnerov. Live Design Lab bude slúžiť ako testovacie miesto pre 4 projekty OPI, kde 36 manažérov a zamestnancov z 12 MSP dostane vedomostnú podporu a dostane šetrenie prispôsobené každému projektu. Projekt OPI LDL bude mať konkrétne za následok 4 vylepšené inovatívne prototypy dobrých životných podmienok, ktoré sa následne začlenia do skupiny OPI alebo iných podobných iniciatív zameraných na komercializáciu. Tým sa dosiahne úplný hodnotový reťazec OPI, v ktorom sa proces podporuje od samého nápadu až po komerčný produkt. Výsledky projektu LDL poskytnú cenný základ pre projekty OPI na národnej, regionálnej a komunálnej úrovni s osobitným zameraním na spoluvytváranie a uľahčovanie tichých znalostí a zosúladenie očakávaní medzi partnermi. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L-Innovazzjoni Pubblika-Privata (OPI) qed tiġi disseminata dejjem aktar fid-Danimarka, iżda r-riżultati l-ġodda tar-riċerka jindikaw li s-sħab tal-OPI huma sfidati dwar il-kollaborazzjoni u l-proċess ta’ innovazzjoni li qed iwettqu (il-Kunsill għall-Kooperazzjoni Pubblika Privata, 2015). Il-valuri, il-metodi ta’ ħidma u l-aspirazzjonijiet tal-imsieħba eteroġeni jagħmluha diffiċli biex wieħed jifhem u jagħmluha aktar diffiċli li jiġu żviluppati soluzzjonijiet li jissodisfaw il-ħtiġijiet tal-utenti tas-settur pubbliku. Il-kollaborazzjonijiet tal-innovazzjoni bejn is-setturi pubbliċi u privati ta’ spiss jitwettqu sabiex jerġgħu jiġu kkunsidrati u żviluppati soluzzjonijiet ta’ benesseri pubbliku. Il-valur li jinġiebu flimkien atturi pubbliċi u privati huwa preċiżament li jsir użu mid-diversità tal-għarfien u l-kompetenzi li għandhom id-diversi msieħba. Il-proġett Opi LDL se jipprofessjonalizza proġetti OPI permezz ta ‘Lab Disinn Ħajjin (LDL), fejn il-ġestjoni tal-proġett se tkun appoġġata minn ħsieb ta’ disinn (faċilitazzjoni konsekevnt u l-użu ta ‘metodi ta’ disinn) parzjalment biex jgħinu jindirizzaw l-għarfien siekta tal-imsieħba u biex jinħoloq fehim komuni parzjalment biex jiġġeneraw għarfien utent permezz ta ‘diversi ambjenti tat-test li huma tradotti f’soluzzjonijiet siewja għall-benefiċċju kemm tal-imsieħba privati kif ukoll pubbliċi. Il-Laboratorju għad-Disinn Ħajjin se jservi bħala sit tat-test għal 4 proġetti OPI, fejn 36 maniġer u impjegat minn 12-il SME se jirċievu appoġġ għall-għarfien u se jirċievu sparring imfassal għal kull proġett. B’mod speċifiku, il-proġett OPI LDL se jirriżulta f’4 prototipi innovattivi rfinuti ta’ benesseri li sussegwentement jiddaħħlu fil-pool OPI jew inizjattivi simili oħra li jiffukaw fuq il-kummerċjalizzazzjoni. Dan jikseb katina tal-valur sħiħa tal-OPI, fejn il-proċess huwa appoġġat mill-idea “mock up” sa prodott kummerċjalizzat. Ir-riżultati tal-proġett LDL se jipprovdu bażi siewja għall-proġetti OPI fil-livell nazzjonali, reġjonali u muniċipali, b’enfasi speċjali fuq il-ħolqien konġunt u l-iffaċilitar tal-għarfien silenzjuż u r-rikonċiljazzjoni tal-aspettattivi bejn l-imsieħba. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: L-Innovazzjoni Pubblika-Privata (OPI) qed tiġi disseminata dejjem aktar fid-Danimarka, iżda r-riżultati l-ġodda tar-riċerka jindikaw li s-sħab tal-OPI huma sfidati dwar il-kollaborazzjoni u l-proċess ta’ innovazzjoni li qed iwettqu (il-Kunsill għall-Kooperazzjoni Pubblika Privata, 2015). Il-valuri, il-metodi ta’ ħidma u l-aspirazzjonijiet tal-imsieħba eteroġeni jagħmluha diffiċli biex wieħed jifhem u jagħmluha aktar diffiċli li jiġu żviluppati soluzzjonijiet li jissodisfaw il-ħtiġijiet tal-utenti tas-settur pubbliku. Il-kollaborazzjonijiet tal-innovazzjoni bejn is-setturi pubbliċi u privati ta’ spiss jitwettqu sabiex jerġgħu jiġu kkunsidrati u żviluppati soluzzjonijiet ta’ benesseri pubbliku. Il-valur li jinġiebu flimkien atturi pubbliċi u privati huwa preċiżament li jsir użu mid-diversità tal-għarfien u l-kompetenzi li għandhom id-diversi msieħba. Il-proġett Opi LDL se jipprofessjonalizza proġetti OPI permezz ta ‘Lab Disinn Ħajjin (LDL), fejn il-ġestjoni tal-proġett se tkun appoġġata minn ħsieb ta’ disinn (faċilitazzjoni konsekevnt u l-użu ta ‘metodi ta’ disinn) parzjalment biex jgħinu jindirizzaw l-għarfien siekta tal-imsieħba u biex jinħoloq fehim komuni parzjalment biex jiġġeneraw għarfien utent permezz ta ‘diversi ambjenti tat-test li huma tradotti f’soluzzjonijiet siewja għall-benefiċċju kemm tal-imsieħba privati kif ukoll pubbliċi. Il-Laboratorju għad-Disinn Ħajjin se jservi bħala sit tat-test għal 4 proġetti OPI, fejn 36 maniġer u impjegat minn 12-il SME se jirċievu appoġġ għall-għarfien u se jirċievu sparring imfassal għal kull proġett. B’mod speċifiku, il-proġett OPI LDL se jirriżulta f’4 prototipi innovattivi rfinuti ta’ benesseri li sussegwentement jiddaħħlu fil-pool OPI jew inizjattivi simili oħra li jiffukaw fuq il-kummerċjalizzazzjoni. Dan jikseb katina tal-valur sħiħa tal-OPI, fejn il-proċess huwa appoġġat mill-idea “mock up” sa prodott kummerċjalizzat. Ir-riżultati tal-proġett LDL se jipprovdu bażi siewja għall-proġetti OPI fil-livell nazzjonali, reġjonali u muniċipali, b’enfasi speċjali fuq il-ħolqien konġunt u l-iffaċilitar tal-għarfien silenzjuż u r-rikonċiljazzjoni tal-aspettattivi bejn l-imsieħba. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L-Innovazzjoni Pubblika-Privata (OPI) qed tiġi disseminata dejjem aktar fid-Danimarka, iżda r-riżultati l-ġodda tar-riċerka jindikaw li s-sħab tal-OPI huma sfidati dwar il-kollaborazzjoni u l-proċess ta’ innovazzjoni li qed iwettqu (il-Kunsill għall-Kooperazzjoni Pubblika Privata, 2015). Il-valuri, il-metodi ta’ ħidma u l-aspirazzjonijiet tal-imsieħba eteroġeni jagħmluha diffiċli biex wieħed jifhem u jagħmluha aktar diffiċli li jiġu żviluppati soluzzjonijiet li jissodisfaw il-ħtiġijiet tal-utenti tas-settur pubbliku. Il-kollaborazzjonijiet tal-innovazzjoni bejn is-setturi pubbliċi u privati ta’ spiss jitwettqu sabiex jerġgħu jiġu kkunsidrati u żviluppati soluzzjonijiet ta’ benesseri pubbliku. Il-valur li jinġiebu flimkien atturi pubbliċi u privati huwa preċiżament li jsir użu mid-diversità tal-għarfien u l-kompetenzi li għandhom id-diversi msieħba. Il-proġett Opi LDL se jipprofessjonalizza proġetti OPI permezz ta ‘Lab Disinn Ħajjin (LDL), fejn il-ġestjoni tal-proġett se tkun appoġġata minn ħsieb ta’ disinn (faċilitazzjoni konsekevnt u l-użu ta ‘metodi ta’ disinn) parzjalment biex jgħinu jindirizzaw l-għarfien siekta tal-imsieħba u biex jinħoloq fehim komuni parzjalment biex jiġġeneraw għarfien utent permezz ta ‘diversi ambjenti tat-test li huma tradotti f’soluzzjonijiet siewja għall-benefiċċju kemm tal-imsieħba privati kif ukoll pubbliċi. Il-Laboratorju għad-Disinn Ħajjin se jservi bħala sit tat-test għal 4 proġetti OPI, fejn 36 maniġer u impjegat minn 12-il SME se jirċievu appoġġ għall-għarfien u se jirċievu sparring imfassal għal kull proġett. B’mod speċifiku, il-proġett OPI LDL se jirriżulta f’4 prototipi innovattivi rfinuti ta’ benesseri li sussegwentement jiddaħħlu fil-pool OPI jew inizjattivi simili oħra li jiffukaw fuq il-kummerċjalizzazzjoni. Dan jikseb katina tal-valur sħiħa tal-OPI, fejn il-proċess huwa appoġġat mill-idea “mock up” sa prodott kummerċjalizzat. Ir-riżultati tal-proġett LDL se jipprovdu bażi siewja għall-proġetti OPI fil-livell nazzjonali, reġjonali u muniċipali, b’enfasi speċjali fuq il-ħolqien konġunt u l-iffaċilitar tal-għarfien silenzjuż u r-rikonċiljazzjoni tal-aspettattivi bejn l-imsieħba. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A inovação público-privada (IPP) está a ser cada vez mais divulgada na Dinamarca, mas novos resultados de investigação indicam que os parceiros da IPO são desafiados pela colaboração e pelo processo de inovação que estão a conduzir (Conselho para a Cooperação Público-Privada, 2015). Os valores, os métodos de trabalho e as aspirações dos parceiros heterogéneos dificultam a compreensão e o desenvolvimento de soluções que satisfaçam as necessidades dos utilizadores do setor público. As colaborações em matéria de inovação entre os setores público e privado são frequentemente realizadas a fim de repensar e desenvolver soluções de bem-estar público. O valor de reunir intervenientes públicos e privados consiste precisamente em tirar partido da diversidade de conhecimentos e competências que os vários parceiros possuem. O projeto Opi LDL profissionalizará os projetos OPI através de um Living Design Lab (LDL), em que a gestão do projeto será apoiada pelo pensamento de conceção (facilitação consciente e utilização de métodos de conceção), em parte para ajudar a abordar o conhecimento silencioso dos parceiros e criar um entendimento comum, em parte para gerar conhecimentos dos utilizadores através de vários ambientes de ensaio que se traduzem em soluções valiosas em benefício dos parceiros privados e públicos. O Living Design Lab servirá como um local de teste para 4 projetos OPI, onde 36 gestores e funcionários de 12 PMEs receberão apoio ao conhecimento e receberão sparring adaptado a cada projeto. Especificamente, o projeto OPI LDL resultará em 4 protótipos inovadores de bem-estar refinados que serão posteriormente introduzidos na reserva OPI ou noutras iniciativas semelhantes centradas na comercialização. Isto permite uma cadeia de valor OPI completa, onde o processo é suportado desde a ideia simulada até ao produto comercializado. Os resultados do projeto LDL constituirão uma base valiosa para os projetos OPI a nível nacional, regional e municipal, com especial incidência na cocriação e facilitação de conhecimentos silenciosos e na conciliação das expectativas entre parceiros. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: A inovação público-privada (IPP) está a ser cada vez mais divulgada na Dinamarca, mas novos resultados de investigação indicam que os parceiros da IPO são desafiados pela colaboração e pelo processo de inovação que estão a conduzir (Conselho para a Cooperação Público-Privada, 2015). Os valores, os métodos de trabalho e as aspirações dos parceiros heterogéneos dificultam a compreensão e o desenvolvimento de soluções que satisfaçam as necessidades dos utilizadores do setor público. As colaborações em matéria de inovação entre os setores público e privado são frequentemente realizadas a fim de repensar e desenvolver soluções de bem-estar público. O valor de reunir intervenientes públicos e privados consiste precisamente em tirar partido da diversidade de conhecimentos e competências que os vários parceiros possuem. O projeto Opi LDL profissionalizará os projetos OPI através de um Living Design Lab (LDL), em que a gestão do projeto será apoiada pelo pensamento de conceção (facilitação consciente e utilização de métodos de conceção), em parte para ajudar a abordar o conhecimento silencioso dos parceiros e criar um entendimento comum, em parte para gerar conhecimentos dos utilizadores através de vários ambientes de ensaio que se traduzem em soluções valiosas em benefício dos parceiros privados e públicos. O Living Design Lab servirá como um local de teste para 4 projetos OPI, onde 36 gestores e funcionários de 12 PMEs receberão apoio ao conhecimento e receberão sparring adaptado a cada projeto. Especificamente, o projeto OPI LDL resultará em 4 protótipos inovadores de bem-estar refinados que serão posteriormente introduzidos na reserva OPI ou noutras iniciativas semelhantes centradas na comercialização. Isto permite uma cadeia de valor OPI completa, onde o processo é suportado desde a ideia simulada até ao produto comercializado. Os resultados do projeto LDL constituirão uma base valiosa para os projetos OPI a nível nacional, regional e municipal, com especial incidência na cocriação e facilitação de conhecimentos silenciosos e na conciliação das expectativas entre parceiros. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A inovação público-privada (IPP) está a ser cada vez mais divulgada na Dinamarca, mas novos resultados de investigação indicam que os parceiros da IPO são desafiados pela colaboração e pelo processo de inovação que estão a conduzir (Conselho para a Cooperação Público-Privada, 2015). Os valores, os métodos de trabalho e as aspirações dos parceiros heterogéneos dificultam a compreensão e o desenvolvimento de soluções que satisfaçam as necessidades dos utilizadores do setor público. As colaborações em matéria de inovação entre os setores público e privado são frequentemente realizadas a fim de repensar e desenvolver soluções de bem-estar público. O valor de reunir intervenientes públicos e privados consiste precisamente em tirar partido da diversidade de conhecimentos e competências que os vários parceiros possuem. O projeto Opi LDL profissionalizará os projetos OPI através de um Living Design Lab (LDL), em que a gestão do projeto será apoiada pelo pensamento de conceção (facilitação consciente e utilização de métodos de conceção), em parte para ajudar a abordar o conhecimento silencioso dos parceiros e criar um entendimento comum, em parte para gerar conhecimentos dos utilizadores através de vários ambientes de ensaio que se traduzem em soluções valiosas em benefício dos parceiros privados e públicos. O Living Design Lab servirá como um local de teste para 4 projetos OPI, onde 36 gestores e funcionários de 12 PMEs receberão apoio ao conhecimento e receberão sparring adaptado a cada projeto. Especificamente, o projeto OPI LDL resultará em 4 protótipos inovadores de bem-estar refinados que serão posteriormente introduzidos na reserva OPI ou noutras iniciativas semelhantes centradas na comercialização. Isto permite uma cadeia de valor OPI completa, onde o processo é suportado desde a ideia simulada até ao produto comercializado. Os resultados do projeto LDL constituirão uma base valiosa para os projetos OPI a nível nacional, regional e municipal, com especial incidência na cocriação e facilitação de conhecimentos silenciosos e na conciliação das expectativas entre parceiros. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Julkisen ja yksityisen sektorin innovaatioita levitetään yhä enemmän Tanskassa, mutta uudet tutkimustulokset osoittavat, että OPI-kumppaneita haastetaan niiden toteuttamassa yhteistyössä ja innovaatioprosessissa (julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyöneuvosto, 2015). Heterogeenisten kumppanien arvot, työmenetelmät ja toiveet vaikeuttavat julkisen sektorin käyttäjien tarpeita vastaavien ratkaisujen ymmärtämistä ja vaikeuttamista. Julkisen ja yksityisen sektorin innovaatioyhteistyötä tehdään usein, jotta voidaan pohtia uudelleen ja kehittää julkisen sektorin hyvinvointiratkaisuja. Julkisten ja yksityisten toimijoiden yhteensaattamisen arvo on juuri se, että hyödynnetään eri kumppanien tiedon ja osaamisen monimuotoisuutta. Opi LDL -hanke ammattimaistaa OPI-hankkeita Living Design Labin (LDL) kautta, jossa projektinhallintaa tuetaan suunnitteluajattelulla (konsekevnt fasilitointi ja suunnittelumenetelmien käyttö) osittain kumppanien hiljaiseen tietämykseen vastaamiseksi ja yhteisen ymmärryksen luomiseksi osittain käyttäjien oivallusten tuottamiseksi useissa testiympäristöissä, jotka muunnetaan arvokkaiksi ratkaisuiksi sekä yksityisten että julkisten kumppaneiden hyödyksi. Living Design Lab toimii testauspaikkana neljälle OPI-projektille, joissa 36 johtajaa ja työntekijää 12 pk-yrityksestä saa osaamistukea ja saa kuhunkin hankkeeseen räätälöityä sparrausta. Erityisesti OPI LDL -hankkeen tuloksena saadaan neljä jalostettua innovatiivista hyvinvointiprototyyppiä, jotka myöhemmin tuodaan OPI-pooliin tai muihin vastaaviin kaupallistamiseen keskittyviin aloitteisiin. Näin saavutetaan täysi OPI-arvoketju, jossa prosessia tuetaan kuvitelmasta kaupalliseen tuotteeseen. LDL-hankkeen tulokset tarjoavat arvokkaan perustan OPI-hankkeille kansallisella, alueellisella ja kunnallisella tasolla, ja niissä keskitytään erityisesti hiljaisen tiedon luomiseen ja helpottamiseen sekä kumppanien odotusten yhteensovittamiseen. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Julkisen ja yksityisen sektorin innovaatioita levitetään yhä enemmän Tanskassa, mutta uudet tutkimustulokset osoittavat, että OPI-kumppaneita haastetaan niiden toteuttamassa yhteistyössä ja innovaatioprosessissa (julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyöneuvosto, 2015). Heterogeenisten kumppanien arvot, työmenetelmät ja toiveet vaikeuttavat julkisen sektorin käyttäjien tarpeita vastaavien ratkaisujen ymmärtämistä ja vaikeuttamista. Julkisen ja yksityisen sektorin innovaatioyhteistyötä tehdään usein, jotta voidaan pohtia uudelleen ja kehittää julkisen sektorin hyvinvointiratkaisuja. Julkisten ja yksityisten toimijoiden yhteensaattamisen arvo on juuri se, että hyödynnetään eri kumppanien tiedon ja osaamisen monimuotoisuutta. Opi LDL -hanke ammattimaistaa OPI-hankkeita Living Design Labin (LDL) kautta, jossa projektinhallintaa tuetaan suunnitteluajattelulla (konsekevnt fasilitointi ja suunnittelumenetelmien käyttö) osittain kumppanien hiljaiseen tietämykseen vastaamiseksi ja yhteisen ymmärryksen luomiseksi osittain käyttäjien oivallusten tuottamiseksi useissa testiympäristöissä, jotka muunnetaan arvokkaiksi ratkaisuiksi sekä yksityisten että julkisten kumppaneiden hyödyksi. Living Design Lab toimii testauspaikkana neljälle OPI-projektille, joissa 36 johtajaa ja työntekijää 12 pk-yrityksestä saa osaamistukea ja saa kuhunkin hankkeeseen räätälöityä sparrausta. Erityisesti OPI LDL -hankkeen tuloksena saadaan neljä jalostettua innovatiivista hyvinvointiprototyyppiä, jotka myöhemmin tuodaan OPI-pooliin tai muihin vastaaviin kaupallistamiseen keskittyviin aloitteisiin. Näin saavutetaan täysi OPI-arvoketju, jossa prosessia tuetaan kuvitelmasta kaupalliseen tuotteeseen. LDL-hankkeen tulokset tarjoavat arvokkaan perustan OPI-hankkeille kansallisella, alueellisella ja kunnallisella tasolla, ja niissä keskitytään erityisesti hiljaisen tiedon luomiseen ja helpottamiseen sekä kumppanien odotusten yhteensovittamiseen. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Julkisen ja yksityisen sektorin innovaatioita levitetään yhä enemmän Tanskassa, mutta uudet tutkimustulokset osoittavat, että OPI-kumppaneita haastetaan niiden toteuttamassa yhteistyössä ja innovaatioprosessissa (julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyöneuvosto, 2015). Heterogeenisten kumppanien arvot, työmenetelmät ja toiveet vaikeuttavat julkisen sektorin käyttäjien tarpeita vastaavien ratkaisujen ymmärtämistä ja vaikeuttamista. Julkisen ja yksityisen sektorin innovaatioyhteistyötä tehdään usein, jotta voidaan pohtia uudelleen ja kehittää julkisen sektorin hyvinvointiratkaisuja. Julkisten ja yksityisten toimijoiden yhteensaattamisen arvo on juuri se, että hyödynnetään eri kumppanien tiedon ja osaamisen monimuotoisuutta. Opi LDL -hanke ammattimaistaa OPI-hankkeita Living Design Labin (LDL) kautta, jossa projektinhallintaa tuetaan suunnitteluajattelulla (konsekevnt fasilitointi ja suunnittelumenetelmien käyttö) osittain kumppanien hiljaiseen tietämykseen vastaamiseksi ja yhteisen ymmärryksen luomiseksi osittain käyttäjien oivallusten tuottamiseksi useissa testiympäristöissä, jotka muunnetaan arvokkaiksi ratkaisuiksi sekä yksityisten että julkisten kumppaneiden hyödyksi. Living Design Lab toimii testauspaikkana neljälle OPI-projektille, joissa 36 johtajaa ja työntekijää 12 pk-yrityksestä saa osaamistukea ja saa kuhunkin hankkeeseen räätälöityä sparrausta. Erityisesti OPI LDL -hankkeen tuloksena saadaan neljä jalostettua innovatiivista hyvinvointiprototyyppiä, jotka myöhemmin tuodaan OPI-pooliin tai muihin vastaaviin kaupallistamiseen keskittyviin aloitteisiin. Näin saavutetaan täysi OPI-arvoketju, jossa prosessia tuetaan kuvitelmasta kaupalliseen tuotteeseen. LDL-hankkeen tulokset tarjoavat arvokkaan perustan OPI-hankkeille kansallisella, alueellisella ja kunnallisella tasolla, ja niissä keskitytään erityisesti hiljaisen tiedon luomiseen ja helpottamiseen sekä kumppanien odotusten yhteensovittamiseen. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Innowacje publiczno-prywatne (OPI) są coraz częściej rozpowszechniane w Danii, ale nowe wyniki badań wskazują, że partnerzy OPI są narażeni na wyzwania w zakresie współpracy i procesu innowacji, które prowadzą (Rada ds. Współpracy Publiczno-Prywatnej, 2015 r.). Wartości, metody pracy i aspiracje niejednorodnych partnerów utrudniają zrozumienie i utrudniają opracowanie rozwiązań zaspokajających potrzeby użytkowników sektora publicznego. Współpraca w zakresie innowacji między sektorem publicznym i prywatnym jest często prowadzona w celu przemyślenia i opracowania rozwiązań w zakresie dobrobytu publicznego. Wartością zrzeszania podmiotów publicznych i prywatnych jest właśnie wykorzystanie różnorodności wiedzy i kompetencji, którymi dysponują różni partnerzy. Projekt Opi LDL będzie profesjonalizować projekty OPI za pośrednictwem Living Design Lab (LDL), gdzie zarządzanie projektami będzie wspierane przez myślenie projektowe (consekevnt ułatwianie i stosowanie metod projektowania), częściowo w celu zajęcia się cichą wiedzą partnerów i stworzenia wspólnego zrozumienia, częściowo w celu generowania spostrzeżeń użytkowników za pośrednictwem kilku środowisk testowych, które przekładają się na cenne rozwiązania z korzyścią zarówno dla partnerów prywatnych, jak i publicznych. Living Design Lab posłuży jako punkt testowy dla 4 projektów OPI, gdzie 36 menedżerów i pracowników z 12 MŚP otrzyma wsparcie wiedzy i otrzyma sparing dostosowane do każdego projektu. W szczególności projekt OPI LDL zaowocuje 4 udoskonalonymi innowacyjnymi prototypami dobrobytu, które następnie zostaną włączone do puli OPI lub innych podobnych inicjatyw koncentrujących się na komercjalizacji. Dzięki temu uzyskuje się pełny łańcuch wartości OPI, w którym proces ten jest wspierany od makiety do komercjalizowanego produktu. Wyniki projektu LDL będą stanowić cenną podstawę dla projektów OPI na szczeblu krajowym, regionalnym i gminnym, ze szczególnym naciskiem na współtworzenie i ułatwianie cichej wiedzy oraz pogodzenie oczekiwań partnerów. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Innowacje publiczno-prywatne (OPI) są coraz częściej rozpowszechniane w Danii, ale nowe wyniki badań wskazują, że partnerzy OPI są narażeni na wyzwania w zakresie współpracy i procesu innowacji, które prowadzą (Rada ds. Współpracy Publiczno-Prywatnej, 2015 r.). Wartości, metody pracy i aspiracje niejednorodnych partnerów utrudniają zrozumienie i utrudniają opracowanie rozwiązań zaspokajających potrzeby użytkowników sektora publicznego. Współpraca w zakresie innowacji między sektorem publicznym i prywatnym jest często prowadzona w celu przemyślenia i opracowania rozwiązań w zakresie dobrobytu publicznego. Wartością zrzeszania podmiotów publicznych i prywatnych jest właśnie wykorzystanie różnorodności wiedzy i kompetencji, którymi dysponują różni partnerzy. Projekt Opi LDL będzie profesjonalizować projekty OPI za pośrednictwem Living Design Lab (LDL), gdzie zarządzanie projektami będzie wspierane przez myślenie projektowe (consekevnt ułatwianie i stosowanie metod projektowania), częściowo w celu zajęcia się cichą wiedzą partnerów i stworzenia wspólnego zrozumienia, częściowo w celu generowania spostrzeżeń użytkowników za pośrednictwem kilku środowisk testowych, które przekładają się na cenne rozwiązania z korzyścią zarówno dla partnerów prywatnych, jak i publicznych. Living Design Lab posłuży jako punkt testowy dla 4 projektów OPI, gdzie 36 menedżerów i pracowników z 12 MŚP otrzyma wsparcie wiedzy i otrzyma sparing dostosowane do każdego projektu. W szczególności projekt OPI LDL zaowocuje 4 udoskonalonymi innowacyjnymi prototypami dobrobytu, które następnie zostaną włączone do puli OPI lub innych podobnych inicjatyw koncentrujących się na komercjalizacji. Dzięki temu uzyskuje się pełny łańcuch wartości OPI, w którym proces ten jest wspierany od makiety do komercjalizowanego produktu. Wyniki projektu LDL będą stanowić cenną podstawę dla projektów OPI na szczeblu krajowym, regionalnym i gminnym, ze szczególnym naciskiem na współtworzenie i ułatwianie cichej wiedzy oraz pogodzenie oczekiwań partnerów. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Innowacje publiczno-prywatne (OPI) są coraz częściej rozpowszechniane w Danii, ale nowe wyniki badań wskazują, że partnerzy OPI są narażeni na wyzwania w zakresie współpracy i procesu innowacji, które prowadzą (Rada ds. Współpracy Publiczno-Prywatnej, 2015 r.). Wartości, metody pracy i aspiracje niejednorodnych partnerów utrudniają zrozumienie i utrudniają opracowanie rozwiązań zaspokajających potrzeby użytkowników sektora publicznego. Współpraca w zakresie innowacji między sektorem publicznym i prywatnym jest często prowadzona w celu przemyślenia i opracowania rozwiązań w zakresie dobrobytu publicznego. Wartością zrzeszania podmiotów publicznych i prywatnych jest właśnie wykorzystanie różnorodności wiedzy i kompetencji, którymi dysponują różni partnerzy. Projekt Opi LDL będzie profesjonalizować projekty OPI za pośrednictwem Living Design Lab (LDL), gdzie zarządzanie projektami będzie wspierane przez myślenie projektowe (consekevnt ułatwianie i stosowanie metod projektowania), częściowo w celu zajęcia się cichą wiedzą partnerów i stworzenia wspólnego zrozumienia, częściowo w celu generowania spostrzeżeń użytkowników za pośrednictwem kilku środowisk testowych, które przekładają się na cenne rozwiązania z korzyścią zarówno dla partnerów prywatnych, jak i publicznych. Living Design Lab posłuży jako punkt testowy dla 4 projektów OPI, gdzie 36 menedżerów i pracowników z 12 MŚP otrzyma wsparcie wiedzy i otrzyma sparing dostosowane do każdego projektu. W szczególności projekt OPI LDL zaowocuje 4 udoskonalonymi innowacyjnymi prototypami dobrobytu, które następnie zostaną włączone do puli OPI lub innych podobnych inicjatyw koncentrujących się na komercjalizacji. Dzięki temu uzyskuje się pełny łańcuch wartości OPI, w którym proces ten jest wspierany od makiety do komercjalizowanego produktu. Wyniki projektu LDL będą stanowić cenną podstawę dla projektów OPI na szczeblu krajowym, regionalnym i gminnym, ze szczególnym naciskiem na współtworzenie i ułatwianie cichej wiedzy oraz pogodzenie oczekiwań partnerów. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Javno-zasebne inovacije (OPI) se na Danskem vse bolj razširjajo, vendar novi rezultati raziskav kažejo, da se partnerji OPI soočajo z izzivi glede sodelovanja in inovacijskega procesa, ki ga izvajajo (Svet za javno-zasebno sodelovanje, 2015). Vrednote, delovne metode in težnja heterogenih partnerjev otežujejo razumevanje in otežujejo razvoj rešitev, ki zadovoljujejo potrebe uporabnikov javnega sektorja. Sodelovanje na področju inovacij med javnim in zasebnim sektorjem se pogosto izvaja z namenom ponovnega razmisleka in razvoja rešitev za javno blaginjo. Pomen povezovanja javnih in zasebnih akterjev je prav izkoriščanje raznolikosti znanja in kompetenc, ki jih imajo različni partnerji. Projekt Opi LDL bo profesionaliziral projekte OPI prek laboratorija Living Design Lab (LDL), kjer bo projektno vodenje podprto z oblikovalskim razmišljanjem (posledično olajševanje in uporaba metod oblikovanja), deloma za pomoč pri obravnavanju tihega znanja partnerjev in za ustvarjanje skupnega razumevanja, delno za ustvarjanje vpogleda uporabnikov v več testnih okolij, ki se pretvorijo v dragocene rešitve v korist zasebnih in javnih partnerjev. Laboratorij Living Design Lab bo služil kot testno mesto za 4 projekte OPI, kjer bo 36 menedžerjev in zaposlenih iz 12 MSP prejelo podporo znanja in bodo deležni sparringa, prilagojenega vsakemu projektu. Natančneje, projekt OPI LDL bo privedel do štirih izboljšanih inovativnih prototipov blaginje, ki bodo nato vključeni v skupino OPI ali druge podobne pobude, ki se osredotočajo na trženje. S tem se doseže celotna vrednostna veriga OPI, kjer se proces podpira od zamisli do komercializiranega izdelka. Rezultati projekta LDL bodo dragocena podlaga za projekte OPI na nacionalni, regionalni in občinski ravni, s posebnim poudarkom na soustvarjanju in omogočanju tihega znanja ter usklajevanju pričakovanj med partnerji. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Javno-zasebne inovacije (OPI) se na Danskem vse bolj razširjajo, vendar novi rezultati raziskav kažejo, da se partnerji OPI soočajo z izzivi glede sodelovanja in inovacijskega procesa, ki ga izvajajo (Svet za javno-zasebno sodelovanje, 2015). Vrednote, delovne metode in težnja heterogenih partnerjev otežujejo razumevanje in otežujejo razvoj rešitev, ki zadovoljujejo potrebe uporabnikov javnega sektorja. Sodelovanje na področju inovacij med javnim in zasebnim sektorjem se pogosto izvaja z namenom ponovnega razmisleka in razvoja rešitev za javno blaginjo. Pomen povezovanja javnih in zasebnih akterjev je prav izkoriščanje raznolikosti znanja in kompetenc, ki jih imajo različni partnerji. Projekt Opi LDL bo profesionaliziral projekte OPI prek laboratorija Living Design Lab (LDL), kjer bo projektno vodenje podprto z oblikovalskim razmišljanjem (posledično olajševanje in uporaba metod oblikovanja), deloma za pomoč pri obravnavanju tihega znanja partnerjev in za ustvarjanje skupnega razumevanja, delno za ustvarjanje vpogleda uporabnikov v več testnih okolij, ki se pretvorijo v dragocene rešitve v korist zasebnih in javnih partnerjev. Laboratorij Living Design Lab bo služil kot testno mesto za 4 projekte OPI, kjer bo 36 menedžerjev in zaposlenih iz 12 MSP prejelo podporo znanja in bodo deležni sparringa, prilagojenega vsakemu projektu. Natančneje, projekt OPI LDL bo privedel do štirih izboljšanih inovativnih prototipov blaginje, ki bodo nato vključeni v skupino OPI ali druge podobne pobude, ki se osredotočajo na trženje. S tem se doseže celotna vrednostna veriga OPI, kjer se proces podpira od zamisli do komercializiranega izdelka. Rezultati projekta LDL bodo dragocena podlaga za projekte OPI na nacionalni, regionalni in občinski ravni, s posebnim poudarkom na soustvarjanju in omogočanju tihega znanja ter usklajevanju pričakovanj med partnerji. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Javno-zasebne inovacije (OPI) se na Danskem vse bolj razširjajo, vendar novi rezultati raziskav kažejo, da se partnerji OPI soočajo z izzivi glede sodelovanja in inovacijskega procesa, ki ga izvajajo (Svet za javno-zasebno sodelovanje, 2015). Vrednote, delovne metode in težnja heterogenih partnerjev otežujejo razumevanje in otežujejo razvoj rešitev, ki zadovoljujejo potrebe uporabnikov javnega sektorja. Sodelovanje na področju inovacij med javnim in zasebnim sektorjem se pogosto izvaja z namenom ponovnega razmisleka in razvoja rešitev za javno blaginjo. Pomen povezovanja javnih in zasebnih akterjev je prav izkoriščanje raznolikosti znanja in kompetenc, ki jih imajo različni partnerji. Projekt Opi LDL bo profesionaliziral projekte OPI prek laboratorija Living Design Lab (LDL), kjer bo projektno vodenje podprto z oblikovalskim razmišljanjem (posledično olajševanje in uporaba metod oblikovanja), deloma za pomoč pri obravnavanju tihega znanja partnerjev in za ustvarjanje skupnega razumevanja, delno za ustvarjanje vpogleda uporabnikov v več testnih okolij, ki se pretvorijo v dragocene rešitve v korist zasebnih in javnih partnerjev. Laboratorij Living Design Lab bo služil kot testno mesto za 4 projekte OPI, kjer bo 36 menedžerjev in zaposlenih iz 12 MSP prejelo podporo znanja in bodo deležni sparringa, prilagojenega vsakemu projektu. Natančneje, projekt OPI LDL bo privedel do štirih izboljšanih inovativnih prototipov blaginje, ki bodo nato vključeni v skupino OPI ali druge podobne pobude, ki se osredotočajo na trženje. S tem se doseže celotna vrednostna veriga OPI, kjer se proces podpira od zamisli do komercializiranega izdelka. Rezultati projekta LDL bodo dragocena podlaga za projekte OPI na nacionalni, regionalni in občinski ravni, s posebnim poudarkom na soustvarjanju in omogočanju tihega znanja ter usklajevanju pričakovanj med partnerji. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V Dánsku jsou stále častěji šířeny inovace veřejného a soukromého sektoru (OPI), avšak nové výsledky výzkumu naznačují, že partneři OPI jsou zpochybňováni v oblasti spolupráce a inovačního procesu, který provádějí (Rada pro spolupráci veřejného a soukromého sektoru, 2015). Hodnoty, pracovní metody a ambice různorodých partnerů ztěžují pochopení a ztěžují vývoj řešení, která uspokojují potřeby uživatelů ve veřejném sektoru. Inovační spolupráce mezi veřejným a soukromým sektorem se často uskutečňuje s cílem přehodnotit a rozvíjet veřejná sociální řešení. Smyslem sdružování veřejných a soukromých subjektů je právě využít různorodosti znalostí a kompetencí, které mají různí partneři. Projekt Opi LDL bude profesionalizovat projekty OPI prostřednictvím Living Design Lab (LDL), kde bude projektové řízení podporováno designovým myšlením (pomocí a využíváním konstrukčních metod) částečně s cílem pomoci oslovit tiché znalosti partnerů a vytvořit společné chápání částečně pro vytváření uživatelských poznatků prostřednictvím několika testovacích prostředí, která jsou převedena do cenných řešení ve prospěch soukromých i veřejných partnerů. Living Design Lab bude sloužit jako testovací místo pro 4 projekty OPI, kde 36 manažerů a zaměstnanců z 12 malých a středních podniků obdrží znalostní podporu a obdrží stříhání přizpůsobené každému projektu. Konkrétně projekt OPI LDL povede ke čtyřem inovativním prototypům sociálního zabezpečení, které budou následně začleněny do fondu OPI nebo jiných podobných iniciativ zaměřených na komercializaci. Tím se dosáhne plného hodnotového řetězce OPI, kde je proces podporován od posměchu až po komercializovaný produkt. Výsledky projektu LDL poskytnou cenný základ pro projekty OPI na celostátní, regionální a obecní úrovni, se zvláštním zaměřením na spoluvytváření a usnadnění tichého poznání a sladění očekávání mezi partnery. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: V Dánsku jsou stále častěji šířeny inovace veřejného a soukromého sektoru (OPI), avšak nové výsledky výzkumu naznačují, že partneři OPI jsou zpochybňováni v oblasti spolupráce a inovačního procesu, který provádějí (Rada pro spolupráci veřejného a soukromého sektoru, 2015). Hodnoty, pracovní metody a ambice různorodých partnerů ztěžují pochopení a ztěžují vývoj řešení, která uspokojují potřeby uživatelů ve veřejném sektoru. Inovační spolupráce mezi veřejným a soukromým sektorem se často uskutečňuje s cílem přehodnotit a rozvíjet veřejná sociální řešení. Smyslem sdružování veřejných a soukromých subjektů je právě využít různorodosti znalostí a kompetencí, které mají různí partneři. Projekt Opi LDL bude profesionalizovat projekty OPI prostřednictvím Living Design Lab (LDL), kde bude projektové řízení podporováno designovým myšlením (pomocí a využíváním konstrukčních metod) částečně s cílem pomoci oslovit tiché znalosti partnerů a vytvořit společné chápání částečně pro vytváření uživatelských poznatků prostřednictvím několika testovacích prostředí, která jsou převedena do cenných řešení ve prospěch soukromých i veřejných partnerů. Living Design Lab bude sloužit jako testovací místo pro 4 projekty OPI, kde 36 manažerů a zaměstnanců z 12 malých a středních podniků obdrží znalostní podporu a obdrží stříhání přizpůsobené každému projektu. Konkrétně projekt OPI LDL povede ke čtyřem inovativním prototypům sociálního zabezpečení, které budou následně začleněny do fondu OPI nebo jiných podobných iniciativ zaměřených na komercializaci. Tím se dosáhne plného hodnotového řetězce OPI, kde je proces podporován od posměchu až po komercializovaný produkt. Výsledky projektu LDL poskytnou cenný základ pro projekty OPI na celostátní, regionální a obecní úrovni, se zvláštním zaměřením na spoluvytváření a usnadnění tichého poznání a sladění očekávání mezi partnery. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V Dánsku jsou stále častěji šířeny inovace veřejného a soukromého sektoru (OPI), avšak nové výsledky výzkumu naznačují, že partneři OPI jsou zpochybňováni v oblasti spolupráce a inovačního procesu, který provádějí (Rada pro spolupráci veřejného a soukromého sektoru, 2015). Hodnoty, pracovní metody a ambice různorodých partnerů ztěžují pochopení a ztěžují vývoj řešení, která uspokojují potřeby uživatelů ve veřejném sektoru. Inovační spolupráce mezi veřejným a soukromým sektorem se často uskutečňuje s cílem přehodnotit a rozvíjet veřejná sociální řešení. Smyslem sdružování veřejných a soukromých subjektů je právě využít různorodosti znalostí a kompetencí, které mají různí partneři. Projekt Opi LDL bude profesionalizovat projekty OPI prostřednictvím Living Design Lab (LDL), kde bude projektové řízení podporováno designovým myšlením (pomocí a využíváním konstrukčních metod) částečně s cílem pomoci oslovit tiché znalosti partnerů a vytvořit společné chápání částečně pro vytváření uživatelských poznatků prostřednictvím několika testovacích prostředí, která jsou převedena do cenných řešení ve prospěch soukromých i veřejných partnerů. Living Design Lab bude sloužit jako testovací místo pro 4 projekty OPI, kde 36 manažerů a zaměstnanců z 12 malých a středních podniků obdrží znalostní podporu a obdrží stříhání přizpůsobené každému projektu. Konkrétně projekt OPI LDL povede ke čtyřem inovativním prototypům sociálního zabezpečení, které budou následně začleněny do fondu OPI nebo jiných podobných iniciativ zaměřených na komercializaci. Tím se dosáhne plného hodnotového řetězce OPI, kde je proces podporován od posměchu až po komercializovaný produkt. Výsledky projektu LDL poskytnou cenný základ pro projekty OPI na celostátní, regionální a obecní úrovni, se zvláštním zaměřením na spoluvytváření a usnadnění tichého poznání a sladění očekávání mezi partnery. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Danijoje vis dažniau skleidžiamos viešojo ir privačiojo sektorių inovacijos (OPI), tačiau nauji mokslinių tyrimų rezultatai rodo, kad OPI partneriams kyla abejonių dėl jų vykdomo bendradarbiavimo ir inovacijų proceso (Viešojo ir privačiojo sektorių bendradarbiavimo taryba, 2015). Dėl nevienalyčių partnerių vertybių, darbo metodų ir siekių sunku suprasti ir kurti sprendimus, kurie atitiktų viešojo sektoriaus vartotojų poreikius. Viešojo ir privačiojo sektorių bendradarbiavimas inovacijų srityje dažnai vykdomas siekiant persvarstyti ir plėtoti viešojo sektoriaus gerovės sprendimus. Viešųjų ir privačiųjų subjektų sutelkimo vertė yra būtent tai, kad būtų pasinaudota įvairių partnerių turimų žinių ir kompetencijų įvairove. „Opi LDL“ projektas profesionalizuos OPI projektus per „Living Design Lab“ (LDL), kur projektų valdymą rems dizaino mąstymas (konsekevnto palengvinimas ir projektavimo metodų naudojimas), iš dalies siekiant padėti spręsti partnerių tylias žinias ir sukurti bendrą supratimą, iš dalies siekiant generuoti vartotojų įžvalgas keliose bandymų aplinkose, kurios yra išverstos į vertingus sprendimus tiek privačių, tiek viešųjų partnerių naudai. „Live Design Lab“ bus 4 OPI projektų bandymų vieta, kurioje 36 vadovai ir darbuotojai iš 12 MVĮ gaus žinių paramą ir gaus kiekvienam projektui pritaikytą smūgį. Konkrečiai, įgyvendinant OPI LDL projektą bus sukurti 4 patobulinti novatoriški gerovės prototipai, kurie vėliau bus įtraukti į OPI fondą arba kitas panašias iniciatyvas, skirtas komercializavimui. Taip pasiekiama visa OPI vertės grandinė, kurioje procesas yra remiamas nuo idėjos maketo iki komercializuoto produkto. LDL projekto rezultatai bus vertingas pagrindas OPI projektams nacionaliniu, regioniniu ir savivaldybių lygmenimis, ypač daug dėmesio skiriant bendram tylių žinių kūrimui ir palengvinimui bei partnerių lūkesčių suderinimui. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Danijoje vis dažniau skleidžiamos viešojo ir privačiojo sektorių inovacijos (OPI), tačiau nauji mokslinių tyrimų rezultatai rodo, kad OPI partneriams kyla abejonių dėl jų vykdomo bendradarbiavimo ir inovacijų proceso (Viešojo ir privačiojo sektorių bendradarbiavimo taryba, 2015). Dėl nevienalyčių partnerių vertybių, darbo metodų ir siekių sunku suprasti ir kurti sprendimus, kurie atitiktų viešojo sektoriaus vartotojų poreikius. Viešojo ir privačiojo sektorių bendradarbiavimas inovacijų srityje dažnai vykdomas siekiant persvarstyti ir plėtoti viešojo sektoriaus gerovės sprendimus. Viešųjų ir privačiųjų subjektų sutelkimo vertė yra būtent tai, kad būtų pasinaudota įvairių partnerių turimų žinių ir kompetencijų įvairove. „Opi LDL“ projektas profesionalizuos OPI projektus per „Living Design Lab“ (LDL), kur projektų valdymą rems dizaino mąstymas (konsekevnto palengvinimas ir projektavimo metodų naudojimas), iš dalies siekiant padėti spręsti partnerių tylias žinias ir sukurti bendrą supratimą, iš dalies siekiant generuoti vartotojų įžvalgas keliose bandymų aplinkose, kurios yra išverstos į vertingus sprendimus tiek privačių, tiek viešųjų partnerių naudai. „Live Design Lab“ bus 4 OPI projektų bandymų vieta, kurioje 36 vadovai ir darbuotojai iš 12 MVĮ gaus žinių paramą ir gaus kiekvienam projektui pritaikytą smūgį. Konkrečiai, įgyvendinant OPI LDL projektą bus sukurti 4 patobulinti novatoriški gerovės prototipai, kurie vėliau bus įtraukti į OPI fondą arba kitas panašias iniciatyvas, skirtas komercializavimui. Taip pasiekiama visa OPI vertės grandinė, kurioje procesas yra remiamas nuo idėjos maketo iki komercializuoto produkto. LDL projekto rezultatai bus vertingas pagrindas OPI projektams nacionaliniu, regioniniu ir savivaldybių lygmenimis, ypač daug dėmesio skiriant bendram tylių žinių kūrimui ir palengvinimui bei partnerių lūkesčių suderinimui. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Danijoje vis dažniau skleidžiamos viešojo ir privačiojo sektorių inovacijos (OPI), tačiau nauji mokslinių tyrimų rezultatai rodo, kad OPI partneriams kyla abejonių dėl jų vykdomo bendradarbiavimo ir inovacijų proceso (Viešojo ir privačiojo sektorių bendradarbiavimo taryba, 2015). Dėl nevienalyčių partnerių vertybių, darbo metodų ir siekių sunku suprasti ir kurti sprendimus, kurie atitiktų viešojo sektoriaus vartotojų poreikius. Viešojo ir privačiojo sektorių bendradarbiavimas inovacijų srityje dažnai vykdomas siekiant persvarstyti ir plėtoti viešojo sektoriaus gerovės sprendimus. Viešųjų ir privačiųjų subjektų sutelkimo vertė yra būtent tai, kad būtų pasinaudota įvairių partnerių turimų žinių ir kompetencijų įvairove. „Opi LDL“ projektas profesionalizuos OPI projektus per „Living Design Lab“ (LDL), kur projektų valdymą rems dizaino mąstymas (konsekevnto palengvinimas ir projektavimo metodų naudojimas), iš dalies siekiant padėti spręsti partnerių tylias žinias ir sukurti bendrą supratimą, iš dalies siekiant generuoti vartotojų įžvalgas keliose bandymų aplinkose, kurios yra išverstos į vertingus sprendimus tiek privačių, tiek viešųjų partnerių naudai. „Live Design Lab“ bus 4 OPI projektų bandymų vieta, kurioje 36 vadovai ir darbuotojai iš 12 MVĮ gaus žinių paramą ir gaus kiekvienam projektui pritaikytą smūgį. Konkrečiai, įgyvendinant OPI LDL projektą bus sukurti 4 patobulinti novatoriški gerovės prototipai, kurie vėliau bus įtraukti į OPI fondą arba kitas panašias iniciatyvas, skirtas komercializavimui. Taip pasiekiama visa OPI vertės grandinė, kurioje procesas yra remiamas nuo idėjos maketo iki komercializuoto produkto. LDL projekto rezultatai bus vertingas pagrindas OPI projektams nacionaliniu, regioniniu ir savivaldybių lygmenimis, ypač daug dėmesio skiriant bendram tylių žinių kūrimui ir palengvinimui bei partnerių lūkesčių suderinimui. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Publiskā un privātā sektora inovācijas (OPI) arvien vairāk tiek izplatītas Dānijā, bet jaunie pētījumu rezultāti liecina, ka OPI partneriem ir problēmas attiecībā uz sadarbību un inovācijas procesu, ko tie veic (Publiskā un privātā sektora sadarbības padome, 2015). Neviendabīgo partneru vērtības, darba metodes un vēlmes apgrūtina izpratni un apgrūtina tādu risinājumu izstrādi, kas atbilst publiskā sektora lietotāju vajadzībām. Publiskā un privātā sektora inovācijas sadarbība bieži tiek veikta, lai pārdomātu un attīstītu sabiedrības labklājības risinājumus. Publiskā un privātā sektora dalībnieku apvienošanas vērtība ir tieši tā, lai izmantotu dažādo partneru zināšanu un kompetenču daudzveidību. Opi LDL projekts profesionalizēs OPI projektus ar Living Design Lab (LDL) starpniecību, kur projekta vadība tiks atbalstīta ar dizaina domāšanu (konsekevnt veicināšana un dizaina metožu izmantošana), lai daļēji palīdzētu risināt partneru klusās zināšanas un radītu kopīgu izpratni daļēji, lai radītu lietotāju ieskatu vairākās testēšanas vidēs, kas tiek pārvērstas vērtīgos risinājumos gan privāto, gan publisko partneru labā. Live Design Lab kalpos kā testēšanas vieta 4 OPI projektiem, kur 36 vadītāji un darbinieki no 12 MVU saņems zināšanu atbalstu un saņems katram projektam pielāgotu sparringu. Konkrēti, OPI ZBL projekta rezultātā tiks izstrādāti 4 uzlaboti inovatīvi labklājības prototipi, kas pēc tam tiks iekļauti OPI fondā vai citās līdzīgās iniciatīvās, kas vērstas uz komercializāciju. Tas nodrošina pilnu OPI vērtību ķēdi, kurā process tiek atbalstīts no idejas izspēles līdz komercializētam produktam. ZBL projekta rezultāti būs vērtīgs pamats OPI projektiem valsts, reģionālā un pašvaldību līmenī, īpašu uzmanību pievēršot klusējošu zināšanu līdzradīšanai un atvieglošanai un partneru gaidu saskaņošanai. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Publiskā un privātā sektora inovācijas (OPI) arvien vairāk tiek izplatītas Dānijā, bet jaunie pētījumu rezultāti liecina, ka OPI partneriem ir problēmas attiecībā uz sadarbību un inovācijas procesu, ko tie veic (Publiskā un privātā sektora sadarbības padome, 2015). Neviendabīgo partneru vērtības, darba metodes un vēlmes apgrūtina izpratni un apgrūtina tādu risinājumu izstrādi, kas atbilst publiskā sektora lietotāju vajadzībām. Publiskā un privātā sektora inovācijas sadarbība bieži tiek veikta, lai pārdomātu un attīstītu sabiedrības labklājības risinājumus. Publiskā un privātā sektora dalībnieku apvienošanas vērtība ir tieši tā, lai izmantotu dažādo partneru zināšanu un kompetenču daudzveidību. Opi LDL projekts profesionalizēs OPI projektus ar Living Design Lab (LDL) starpniecību, kur projekta vadība tiks atbalstīta ar dizaina domāšanu (konsekevnt veicināšana un dizaina metožu izmantošana), lai daļēji palīdzētu risināt partneru klusās zināšanas un radītu kopīgu izpratni daļēji, lai radītu lietotāju ieskatu vairākās testēšanas vidēs, kas tiek pārvērstas vērtīgos risinājumos gan privāto, gan publisko partneru labā. Live Design Lab kalpos kā testēšanas vieta 4 OPI projektiem, kur 36 vadītāji un darbinieki no 12 MVU saņems zināšanu atbalstu un saņems katram projektam pielāgotu sparringu. Konkrēti, OPI ZBL projekta rezultātā tiks izstrādāti 4 uzlaboti inovatīvi labklājības prototipi, kas pēc tam tiks iekļauti OPI fondā vai citās līdzīgās iniciatīvās, kas vērstas uz komercializāciju. Tas nodrošina pilnu OPI vērtību ķēdi, kurā process tiek atbalstīts no idejas izspēles līdz komercializētam produktam. ZBL projekta rezultāti būs vērtīgs pamats OPI projektiem valsts, reģionālā un pašvaldību līmenī, īpašu uzmanību pievēršot klusējošu zināšanu līdzradīšanai un atvieglošanai un partneru gaidu saskaņošanai. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Publiskā un privātā sektora inovācijas (OPI) arvien vairāk tiek izplatītas Dānijā, bet jaunie pētījumu rezultāti liecina, ka OPI partneriem ir problēmas attiecībā uz sadarbību un inovācijas procesu, ko tie veic (Publiskā un privātā sektora sadarbības padome, 2015). Neviendabīgo partneru vērtības, darba metodes un vēlmes apgrūtina izpratni un apgrūtina tādu risinājumu izstrādi, kas atbilst publiskā sektora lietotāju vajadzībām. Publiskā un privātā sektora inovācijas sadarbība bieži tiek veikta, lai pārdomātu un attīstītu sabiedrības labklājības risinājumus. Publiskā un privātā sektora dalībnieku apvienošanas vērtība ir tieši tā, lai izmantotu dažādo partneru zināšanu un kompetenču daudzveidību. Opi LDL projekts profesionalizēs OPI projektus ar Living Design Lab (LDL) starpniecību, kur projekta vadība tiks atbalstīta ar dizaina domāšanu (konsekevnt veicināšana un dizaina metožu izmantošana), lai daļēji palīdzētu risināt partneru klusās zināšanas un radītu kopīgu izpratni daļēji, lai radītu lietotāju ieskatu vairākās testēšanas vidēs, kas tiek pārvērstas vērtīgos risinājumos gan privāto, gan publisko partneru labā. Live Design Lab kalpos kā testēšanas vieta 4 OPI projektiem, kur 36 vadītāji un darbinieki no 12 MVU saņems zināšanu atbalstu un saņems katram projektam pielāgotu sparringu. Konkrēti, OPI ZBL projekta rezultātā tiks izstrādāti 4 uzlaboti inovatīvi labklājības prototipi, kas pēc tam tiks iekļauti OPI fondā vai citās līdzīgās iniciatīvās, kas vērstas uz komercializāciju. Tas nodrošina pilnu OPI vērtību ķēdi, kurā process tiek atbalstīts no idejas izspēles līdz komercializētam produktam. ZBL projekta rezultāti būs vērtīgs pamats OPI projektiem valsts, reģionālā un pašvaldību līmenī, īpašu uzmanību pievēršot klusējošu zināšanu līdzradīšanai un atvieglošanai un partneru gaidu saskaņošanai. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Публично-приватните иновации (ОПИ) все повече се разпространяват в Дания, но новите резултати от научните изследвания показват, че партньорите от ОПИ са изправени пред предизвикателство относно сътрудничеството и иновационния процес, който провеждат (Съвет за публично-частно сътрудничество, 2015 г.). Ценностите, методите на работа и стремежите на разнородните партньори затрудняват разбирането и затрудняват разработването на решения, които отговарят на нуждите на потребителите в публичния сектор. Сътрудничеството в областта на иновациите между публичния и частния сектор често се осъществява с цел преосмисляне и разработване на обществени социални решения. Ползата от обединяването на публични и частни участници е именно да се използва многообразието от знания и компетентности, които притежават различните партньори. Проектът Opi LDL ще професионализира проектите на OPI чрез Living Design Lab (LDL), където управлението на проекти ще бъде подкрепено от дизайнерско мислене (посредничество и използване на методи за проектиране), отчасти за да помогне за справяне с мълчаливите знания на партньорите и за създаване на общо разбиране отчасти за генериране на потребителски прозрения чрез няколко тестови среди, които се превръщат в ценни решения в полза както на частни, така и на публични партньори. Live Design Lab ще служи като тестов обект за 4 проекта по ОПИ, където 36 мениджъри и служители от 12 МСП ще получат подкрепа за знанията и ще получат спаринг, съобразен с всеки проект. По-конкретно, проектът OPI LDL ще доведе до 4 усъвършенствани иновативни прототипа за хуманно отношение към животните, които впоследствие ще бъдат включени в групата на OPI или други подобни инициативи, насочени към комерсиализацията. По този начин се постига пълна верига за създаване на стойност на OPI, при която процесът се поддържа от макетна идея до комерсиализиран продукт. Резултатите от проекта LDL ще предоставят ценна основа за проектите на ОПИ на национално, регионално и общинско равнище, със специален акцент върху съвместното създаване и улесняването на мълчаливите знания и съгласуването на очакванията между партньорите. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Публично-приватните иновации (ОПИ) все повече се разпространяват в Дания, но новите резултати от научните изследвания показват, че партньорите от ОПИ са изправени пред предизвикателство относно сътрудничеството и иновационния процес, който провеждат (Съвет за публично-частно сътрудничество, 2015 г.). Ценностите, методите на работа и стремежите на разнородните партньори затрудняват разбирането и затрудняват разработването на решения, които отговарят на нуждите на потребителите в публичния сектор. Сътрудничеството в областта на иновациите между публичния и частния сектор често се осъществява с цел преосмисляне и разработване на обществени социални решения. Ползата от обединяването на публични и частни участници е именно да се използва многообразието от знания и компетентности, които притежават различните партньори. Проектът Opi LDL ще професионализира проектите на OPI чрез Living Design Lab (LDL), където управлението на проекти ще бъде подкрепено от дизайнерско мислене (посредничество и използване на методи за проектиране), отчасти за да помогне за справяне с мълчаливите знания на партньорите и за създаване на общо разбиране отчасти за генериране на потребителски прозрения чрез няколко тестови среди, които се превръщат в ценни решения в полза както на частни, така и на публични партньори. Live Design Lab ще служи като тестов обект за 4 проекта по ОПИ, където 36 мениджъри и служители от 12 МСП ще получат подкрепа за знанията и ще получат спаринг, съобразен с всеки проект. По-конкретно, проектът OPI LDL ще доведе до 4 усъвършенствани иновативни прототипа за хуманно отношение към животните, които впоследствие ще бъдат включени в групата на OPI или други подобни инициативи, насочени към комерсиализацията. По този начин се постига пълна верига за създаване на стойност на OPI, при която процесът се поддържа от макетна идея до комерсиализиран продукт. Резултатите от проекта LDL ще предоставят ценна основа за проектите на ОПИ на национално, регионално и общинско равнище, със специален акцент върху съвместното създаване и улесняването на мълчаливите знания и съгласуването на очакванията между партньорите. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Публично-приватните иновации (ОПИ) все повече се разпространяват в Дания, но новите резултати от научните изследвания показват, че партньорите от ОПИ са изправени пред предизвикателство относно сътрудничеството и иновационния процес, който провеждат (Съвет за публично-частно сътрудничество, 2015 г.). Ценностите, методите на работа и стремежите на разнородните партньори затрудняват разбирането и затрудняват разработването на решения, които отговарят на нуждите на потребителите в публичния сектор. Сътрудничеството в областта на иновациите между публичния и частния сектор често се осъществява с цел преосмисляне и разработване на обществени социални решения. Ползата от обединяването на публични и частни участници е именно да се използва многообразието от знания и компетентности, които притежават различните партньори. Проектът Opi LDL ще професионализира проектите на OPI чрез Living Design Lab (LDL), където управлението на проекти ще бъде подкрепено от дизайнерско мислене (посредничество и използване на методи за проектиране), отчасти за да помогне за справяне с мълчаливите знания на партньорите и за създаване на общо разбиране отчасти за генериране на потребителски прозрения чрез няколко тестови среди, които се превръщат в ценни решения в полза както на частни, така и на публични партньори. Live Design Lab ще служи като тестов обект за 4 проекта по ОПИ, където 36 мениджъри и служители от 12 МСП ще получат подкрепа за знанията и ще получат спаринг, съобразен с всеки проект. По-конкретно, проектът OPI LDL ще доведе до 4 усъвършенствани иновативни прототипа за хуманно отношение към животните, които впоследствие ще бъдат включени в групата на OPI или други подобни инициативи, насочени към комерсиализацията. По този начин се постига пълна верига за създаване на стойност на OPI, при която процесът се поддържа от макетна идея до комерсиализиран продукт. Резултатите от проекта LDL ще предоставят ценна основа за проектите на ОПИ на национално, регионално и общинско равнище, със специален акцент върху съвместното създаване и улесняването на мълчаливите знания и съгласуването на очакванията между партньорите. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A köz-magán innovációt (OPI) egyre gyakrabban terjesztik Dániában, de az új kutatási eredmények azt mutatják, hogy az OPI-partnerek számára kihívást jelent az együttműködés és az innovációs folyamat, amelyet folytatnak (Köz-magán Együttműködési Tanács, 2015). A heterogén partnerek értékei, munkamódszerei és törekvései megnehezítik a közszektor felhasználói igényeinek megfelelő megoldások kidolgozását és megnehezítik azok kidolgozását. Az állami és a magánszektor közötti innovációs együttműködést gyakran a közjóléti megoldások újragondolása és fejlesztése érdekében végzik. A köz- és magánszereplők összefogásának értéke éppen az, hogy kihasználjuk a különböző partnerek ismereteinek és kompetenciáinak sokféleségét. Az Opi LDL projekt egy Living Design Lab (LDL) segítségével professzionalizálja az OPI-projekteket, ahol a projektmenedzsmentet tervezési gondolkodással (konekevnt könnyítéssel és tervezési módszerek alkalmazásával) támogatják, részben azért, hogy a partnerek csendes tudását kezeljék, és közös megértést teremtsenek, részben azért, hogy a felhasználók betekintést nyerjenek több tesztkörnyezetbe, amelyek értékes megoldásokká válnak mind a magán-, mind az állami partnerek javára. A Live Design Lab 4 OPI projekt tesztelési helyszínéül szolgál, ahol 12 kkv 36 vezetője és alkalmazottja részesül tudástámogatásban, és az egyes projektekre szabott sparringben részesül. Konkrétan, az OPI LDL projekt 4 finomított innovatív jóléti prototípust fog eredményezni, amelyeket ezt követően bevonnak az OPI poolba vagy más hasonló, a kereskedelmi forgalomba hozatalra összpontosító kezdeményezésekbe. Ez egy teljes OPI értékláncot eredményez, ahol a folyamat a mock-ötlettől a kereskedelmi forgalomban lévő termékig támogatott. Az LDL projekt eredményei értékes alapot biztosítanak majd az OPI-projektek számára nemzeti, regionális és önkormányzati szinten, különös tekintettel a csendes tudás megteremtésére és megkönnyítésére, valamint a partnerek elvárásainak összehangolására. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A köz-magán innovációt (OPI) egyre gyakrabban terjesztik Dániában, de az új kutatási eredmények azt mutatják, hogy az OPI-partnerek számára kihívást jelent az együttműködés és az innovációs folyamat, amelyet folytatnak (Köz-magán Együttműködési Tanács, 2015). A heterogén partnerek értékei, munkamódszerei és törekvései megnehezítik a közszektor felhasználói igényeinek megfelelő megoldások kidolgozását és megnehezítik azok kidolgozását. Az állami és a magánszektor közötti innovációs együttműködést gyakran a közjóléti megoldások újragondolása és fejlesztése érdekében végzik. A köz- és magánszereplők összefogásának értéke éppen az, hogy kihasználjuk a különböző partnerek ismereteinek és kompetenciáinak sokféleségét. Az Opi LDL projekt egy Living Design Lab (LDL) segítségével professzionalizálja az OPI-projekteket, ahol a projektmenedzsmentet tervezési gondolkodással (konekevnt könnyítéssel és tervezési módszerek alkalmazásával) támogatják, részben azért, hogy a partnerek csendes tudását kezeljék, és közös megértést teremtsenek, részben azért, hogy a felhasználók betekintést nyerjenek több tesztkörnyezetbe, amelyek értékes megoldásokká válnak mind a magán-, mind az állami partnerek javára. A Live Design Lab 4 OPI projekt tesztelési helyszínéül szolgál, ahol 12 kkv 36 vezetője és alkalmazottja részesül tudástámogatásban, és az egyes projektekre szabott sparringben részesül. Konkrétan, az OPI LDL projekt 4 finomított innovatív jóléti prototípust fog eredményezni, amelyeket ezt követően bevonnak az OPI poolba vagy más hasonló, a kereskedelmi forgalomba hozatalra összpontosító kezdeményezésekbe. Ez egy teljes OPI értékláncot eredményez, ahol a folyamat a mock-ötlettől a kereskedelmi forgalomban lévő termékig támogatott. Az LDL projekt eredményei értékes alapot biztosítanak majd az OPI-projektek számára nemzeti, regionális és önkormányzati szinten, különös tekintettel a csendes tudás megteremtésére és megkönnyítésére, valamint a partnerek elvárásainak összehangolására. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A köz-magán innovációt (OPI) egyre gyakrabban terjesztik Dániában, de az új kutatási eredmények azt mutatják, hogy az OPI-partnerek számára kihívást jelent az együttműködés és az innovációs folyamat, amelyet folytatnak (Köz-magán Együttműködési Tanács, 2015). A heterogén partnerek értékei, munkamódszerei és törekvései megnehezítik a közszektor felhasználói igényeinek megfelelő megoldások kidolgozását és megnehezítik azok kidolgozását. Az állami és a magánszektor közötti innovációs együttműködést gyakran a közjóléti megoldások újragondolása és fejlesztése érdekében végzik. A köz- és magánszereplők összefogásának értéke éppen az, hogy kihasználjuk a különböző partnerek ismereteinek és kompetenciáinak sokféleségét. Az Opi LDL projekt egy Living Design Lab (LDL) segítségével professzionalizálja az OPI-projekteket, ahol a projektmenedzsmentet tervezési gondolkodással (konekevnt könnyítéssel és tervezési módszerek alkalmazásával) támogatják, részben azért, hogy a partnerek csendes tudását kezeljék, és közös megértést teremtsenek, részben azért, hogy a felhasználók betekintést nyerjenek több tesztkörnyezetbe, amelyek értékes megoldásokká válnak mind a magán-, mind az állami partnerek javára. A Live Design Lab 4 OPI projekt tesztelési helyszínéül szolgál, ahol 12 kkv 36 vezetője és alkalmazottja részesül tudástámogatásban, és az egyes projektekre szabott sparringben részesül. Konkrétan, az OPI LDL projekt 4 finomított innovatív jóléti prototípust fog eredményezni, amelyeket ezt követően bevonnak az OPI poolba vagy más hasonló, a kereskedelmi forgalomba hozatalra összpontosító kezdeményezésekbe. Ez egy teljes OPI értékláncot eredményez, ahol a folyamat a mock-ötlettől a kereskedelmi forgalomban lévő termékig támogatott. Az LDL projekt eredményei értékes alapot biztosítanak majd az OPI-projektek számára nemzeti, regionális és önkormányzati szinten, különös tekintettel a csendes tudás megteremtésére és megkönnyítésére, valamint a partnerek elvárásainak összehangolására. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tá méadú ag teacht ar scaipeadh na Nuálaíochta Príobháidí Poiblí (OPI) sa Danmhairg, ach léiríonn torthaí nua taighde go dtugtar dúshlán do chomhpháirtithe OPI maidir leis an gcomhoibriú agus leis an bpróiseas nuálaíochta atá á dhéanamh acu (an Chomhairle um Chomhar Príobháideach Poiblí, 2015). Fágann luachanna, modhanna oibre agus mianta na gcomhpháirtithe ilchineálacha go bhfuil sé deacair é a thuiscint agus a dhéanamh níos deacra réitigh a fhorbairt a shásaíonn riachtanais úsáideoirí na hearnála poiblí. Is minic a dhéantar comhoibriú nuálaíochta idir an earnáil phoiblí agus an earnáil phríobháideach chun athmhachnamh a dhéanamh ar réitigh leasa phoiblí agus chun iad a fhorbairt. Is é an luach a bhaineann le gníomhaithe poiblí agus príobháideacha a thabhairt le chéile go beacht úsáid a bhaint as éagsúlacht an eolais agus na n-inniúlachtaí atá ag na comhpháirtithe éagsúla. Déanfaidh an tionscadal Opi LDL tionscadail OPI a ghairmiúlú trí Saotharlann Deartha Maireachtála (LDL), áit a dtacófar le bainistíocht tionscadail trí smaointeoireacht deartha (éascú deartha agus úsáid modhanna deartha) go páirteach chun cabhrú le dul i ngleic le heolas ciúin na gcomhpháirtithe agus chun comhthuiscint a chruthú go páirteach chun léargais úsáideoirí a ghiniúint trí thimpeallachtaí tástála éagsúla a aistrítear ina réitigh luachmhara ar mhaithe le comhpháirtithe príobháideacha agus poiblí araon. Feidhmeoidh Saotharlann Dearaidh Maireachtála mar shuíomh tástála do 4 thionscadal OPI, áit a bhfaighidh bainisteoirí agus fostaithe 36 ó 12 FBM tacaíocht eolais agus ina bhfaighidh siad sparring oiriúnaithe do gach tionscadal. Go sonrach, mar thoradh ar an tionscadal OPI LDL beidh 4 fhréamhshamhail nuálacha leasa ann a thabharfar isteach sa linn OPI ina dhiaidh sin nó tionscnaimh chomhchosúla eile a dhíríonn ar thráchtálú. Baintear amach leis sin slabhra luacha iomlán OPI, ina dtacaítear leis an bpróiseas ó smaoineamh bréige go táirge tráchtálaithe. Cuirfidh torthaí thionscadal LDL bonn luachmhar ar fáil do thionscadail OPI go náisiúnta, go réigiúnach agus go bardasach, agus béim ar leith á leagan ar eolas ciúin agus comhréiteach ionchais idir comhpháirtithe a chruthú agus a éascú. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá méadú ag teacht ar scaipeadh na Nuálaíochta Príobháidí Poiblí (OPI) sa Danmhairg, ach léiríonn torthaí nua taighde go dtugtar dúshlán do chomhpháirtithe OPI maidir leis an gcomhoibriú agus leis an bpróiseas nuálaíochta atá á dhéanamh acu (an Chomhairle um Chomhar Príobháideach Poiblí, 2015). Fágann luachanna, modhanna oibre agus mianta na gcomhpháirtithe ilchineálacha go bhfuil sé deacair é a thuiscint agus a dhéanamh níos deacra réitigh a fhorbairt a shásaíonn riachtanais úsáideoirí na hearnála poiblí. Is minic a dhéantar comhoibriú nuálaíochta idir an earnáil phoiblí agus an earnáil phríobháideach chun athmhachnamh a dhéanamh ar réitigh leasa phoiblí agus chun iad a fhorbairt. Is é an luach a bhaineann le gníomhaithe poiblí agus príobháideacha a thabhairt le chéile go beacht úsáid a bhaint as éagsúlacht an eolais agus na n-inniúlachtaí atá ag na comhpháirtithe éagsúla. Déanfaidh an tionscadal Opi LDL tionscadail OPI a ghairmiúlú trí Saotharlann Deartha Maireachtála (LDL), áit a dtacófar le bainistíocht tionscadail trí smaointeoireacht deartha (éascú deartha agus úsáid modhanna deartha) go páirteach chun cabhrú le dul i ngleic le heolas ciúin na gcomhpháirtithe agus chun comhthuiscint a chruthú go páirteach chun léargais úsáideoirí a ghiniúint trí thimpeallachtaí tástála éagsúla a aistrítear ina réitigh luachmhara ar mhaithe le comhpháirtithe príobháideacha agus poiblí araon. Feidhmeoidh Saotharlann Dearaidh Maireachtála mar shuíomh tástála do 4 thionscadal OPI, áit a bhfaighidh bainisteoirí agus fostaithe 36 ó 12 FBM tacaíocht eolais agus ina bhfaighidh siad sparring oiriúnaithe do gach tionscadal. Go sonrach, mar thoradh ar an tionscadal OPI LDL beidh 4 fhréamhshamhail nuálacha leasa ann a thabharfar isteach sa linn OPI ina dhiaidh sin nó tionscnaimh chomhchosúla eile a dhíríonn ar thráchtálú. Baintear amach leis sin slabhra luacha iomlán OPI, ina dtacaítear leis an bpróiseas ó smaoineamh bréige go táirge tráchtálaithe. Cuirfidh torthaí thionscadal LDL bonn luachmhar ar fáil do thionscadail OPI go náisiúnta, go réigiúnach agus go bardasach, agus béim ar leith á leagan ar eolas ciúin agus comhréiteach ionchais idir comhpháirtithe a chruthú agus a éascú. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá méadú ag teacht ar scaipeadh na Nuálaíochta Príobháidí Poiblí (OPI) sa Danmhairg, ach léiríonn torthaí nua taighde go dtugtar dúshlán do chomhpháirtithe OPI maidir leis an gcomhoibriú agus leis an bpróiseas nuálaíochta atá á dhéanamh acu (an Chomhairle um Chomhar Príobháideach Poiblí, 2015). Fágann luachanna, modhanna oibre agus mianta na gcomhpháirtithe ilchineálacha go bhfuil sé deacair é a thuiscint agus a dhéanamh níos deacra réitigh a fhorbairt a shásaíonn riachtanais úsáideoirí na hearnála poiblí. Is minic a dhéantar comhoibriú nuálaíochta idir an earnáil phoiblí agus an earnáil phríobháideach chun athmhachnamh a dhéanamh ar réitigh leasa phoiblí agus chun iad a fhorbairt. Is é an luach a bhaineann le gníomhaithe poiblí agus príobháideacha a thabhairt le chéile go beacht úsáid a bhaint as éagsúlacht an eolais agus na n-inniúlachtaí atá ag na comhpháirtithe éagsúla. Déanfaidh an tionscadal Opi LDL tionscadail OPI a ghairmiúlú trí Saotharlann Deartha Maireachtála (LDL), áit a dtacófar le bainistíocht tionscadail trí smaointeoireacht deartha (éascú deartha agus úsáid modhanna deartha) go páirteach chun cabhrú le dul i ngleic le heolas ciúin na gcomhpháirtithe agus chun comhthuiscint a chruthú go páirteach chun léargais úsáideoirí a ghiniúint trí thimpeallachtaí tástála éagsúla a aistrítear ina réitigh luachmhara ar mhaithe le comhpháirtithe príobháideacha agus poiblí araon. Feidhmeoidh Saotharlann Dearaidh Maireachtála mar shuíomh tástála do 4 thionscadal OPI, áit a bhfaighidh bainisteoirí agus fostaithe 36 ó 12 FBM tacaíocht eolais agus ina bhfaighidh siad sparring oiriúnaithe do gach tionscadal. Go sonrach, mar thoradh ar an tionscadal OPI LDL beidh 4 fhréamhshamhail nuálacha leasa ann a thabharfar isteach sa linn OPI ina dhiaidh sin nó tionscnaimh chomhchosúla eile a dhíríonn ar thráchtálú. Baintear amach leis sin slabhra luacha iomlán OPI, ina dtacaítear leis an bpróiseas ó smaoineamh bréige go táirge tráchtálaithe. Cuirfidh torthaí thionscadal LDL bonn luachmhar ar fáil do thionscadail OPI go náisiúnta, go réigiúnach agus go bardasach, agus béim ar leith á leagan ar eolas ciúin agus comhréiteach ionchais idir comhpháirtithe a chruthú agus a éascú. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Offentlig-Privat Innovation (OPI) sprids i allt högre grad i Danmark, men nya forskningsresultat tyder på att OPI-partner utmanas i fråga om det samarbete och den innovationsprocess de genomför (rådet för offentlig-privata samarbete, 2015). De heterogena partnernas värderingar, arbetsmetoder och ambitioner gör det svårt att förstå och göra det svårare att utveckla lösningar som tillgodoser den offentliga sektorns användarbehov. Innovationssamarbeten mellan den offentliga och den privata sektorn genomförs ofta för att ompröva och utveckla offentliga välfärdslösningar. Värdet av att föra samman offentliga och privata aktörer är just att utnyttja den mångfald av kunskap och kompetens som de olika partnerna har. Opi LDL-projektet kommer att professionalisera OPI-projekt genom ett Living Design Lab (LDL), där projektledning kommer att stödjas av designtänkande (konsekevnt underlättande och användning av designmetoder) dels för att hjälpa till att ta itu med partners tysta kunskaper och för att skapa gemensam förståelse dels för att generera användarinsikter genom flera testmiljöer som omsätts till värdefulla lösningar till nytta för både privata och offentliga partner. Living Design Lab kommer att fungera som en testplats för 4 OPI-projekt, där 36 chefer och anställda från 12 små och medelstora företag kommer att få kunskapsstöd och få sparring skräddarsydd för varje projekt. Specifikt kommer OPI LDL-projektet att resultera i fyra raffinerade innovativa välfärdsprototyper som därefter kommer att föras in i OPI-poolen eller andra liknande initiativ som är inriktade på kommersialisering. Detta uppnår en fullständig OPI-värdekedja, där processen stöds från modellidé till kommersialiserad produkt. Resultaten av LDL-projektet kommer att utgöra en värdefull grund för OPI-projekt på nationell, regional och kommunal nivå, med särskild inriktning på att skapa och underlätta tyst kunskap och avstämning av förväntningar mellan partner. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Offentlig-Privat Innovation (OPI) sprids i allt högre grad i Danmark, men nya forskningsresultat tyder på att OPI-partner utmanas i fråga om det samarbete och den innovationsprocess de genomför (rådet för offentlig-privata samarbete, 2015). De heterogena partnernas värderingar, arbetsmetoder och ambitioner gör det svårt att förstå och göra det svårare att utveckla lösningar som tillgodoser den offentliga sektorns användarbehov. Innovationssamarbeten mellan den offentliga och den privata sektorn genomförs ofta för att ompröva och utveckla offentliga välfärdslösningar. Värdet av att föra samman offentliga och privata aktörer är just att utnyttja den mångfald av kunskap och kompetens som de olika partnerna har. Opi LDL-projektet kommer att professionalisera OPI-projekt genom ett Living Design Lab (LDL), där projektledning kommer att stödjas av designtänkande (konsekevnt underlättande och användning av designmetoder) dels för att hjälpa till att ta itu med partners tysta kunskaper och för att skapa gemensam förståelse dels för att generera användarinsikter genom flera testmiljöer som omsätts till värdefulla lösningar till nytta för både privata och offentliga partner. Living Design Lab kommer att fungera som en testplats för 4 OPI-projekt, där 36 chefer och anställda från 12 små och medelstora företag kommer att få kunskapsstöd och få sparring skräddarsydd för varje projekt. Specifikt kommer OPI LDL-projektet att resultera i fyra raffinerade innovativa välfärdsprototyper som därefter kommer att föras in i OPI-poolen eller andra liknande initiativ som är inriktade på kommersialisering. Detta uppnår en fullständig OPI-värdekedja, där processen stöds från modellidé till kommersialiserad produkt. Resultaten av LDL-projektet kommer att utgöra en värdefull grund för OPI-projekt på nationell, regional och kommunal nivå, med särskild inriktning på att skapa och underlätta tyst kunskap och avstämning av förväntningar mellan partner. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Offentlig-Privat Innovation (OPI) sprids i allt högre grad i Danmark, men nya forskningsresultat tyder på att OPI-partner utmanas i fråga om det samarbete och den innovationsprocess de genomför (rådet för offentlig-privata samarbete, 2015). De heterogena partnernas värderingar, arbetsmetoder och ambitioner gör det svårt att förstå och göra det svårare att utveckla lösningar som tillgodoser den offentliga sektorns användarbehov. Innovationssamarbeten mellan den offentliga och den privata sektorn genomförs ofta för att ompröva och utveckla offentliga välfärdslösningar. Värdet av att föra samman offentliga och privata aktörer är just att utnyttja den mångfald av kunskap och kompetens som de olika partnerna har. Opi LDL-projektet kommer att professionalisera OPI-projekt genom ett Living Design Lab (LDL), där projektledning kommer att stödjas av designtänkande (konsekevnt underlättande och användning av designmetoder) dels för att hjälpa till att ta itu med partners tysta kunskaper och för att skapa gemensam förståelse dels för att generera användarinsikter genom flera testmiljöer som omsätts till värdefulla lösningar till nytta för både privata och offentliga partner. Living Design Lab kommer att fungera som en testplats för 4 OPI-projekt, där 36 chefer och anställda från 12 små och medelstora företag kommer att få kunskapsstöd och få sparring skräddarsydd för varje projekt. Specifikt kommer OPI LDL-projektet att resultera i fyra raffinerade innovativa välfärdsprototyper som därefter kommer att föras in i OPI-poolen eller andra liknande initiativ som är inriktade på kommersialisering. Detta uppnår en fullständig OPI-värdekedja, där processen stöds från modellidé till kommersialiserad produkt. Resultaten av LDL-projektet kommer att utgöra en värdefull grund för OPI-projekt på nationell, regional och kommunal nivå, med särskild inriktning på att skapa och underlätta tyst kunskap och avstämning av förväntningar mellan partner. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Taanis levitatakse üha enam avaliku ja erasektori innovatsiooni, kuid uued uurimistulemused näitavad, et OPI partnerid on koostöö ja innovatsiooniprotsessiga seotud probleemid (avaliku ja erasektori koostöö nõukogu, 2015). Heterogeensete partnerite väärtused, töömeetodid ja püüdlused raskendavad arusaamist ja raskendavad selliste lahenduste väljatöötamist, mis vastavad avaliku sektori kasutajate vajadustele. Avaliku ja erasektori innovatsioonikoostööd tehakse sageli selleks, et uuesti läbi mõelda ja arendada avaliku sektori heaolulahendusi. Avaliku ja erasektori osalejate kokkutoomise väärtus seisneb just selles, et kasutada ära eri partnerite teadmiste ja pädevuste mitmekesisust. Opi LDL projekt muudab OPI projektid professionaalseks elukujunduslabori (LDL) kaudu, kus projektijuhtimist toetab disainimõtlemine (konkreetne hõlbustamine ja projekteerimismeetodite kasutamine), osaliselt selleks, et aidata käsitleda partnerite vaikivaid teadmisi ja luua ühine arusaam osaliselt selleks, et luua kasutajate teadmisi mitmete katsekeskkondade kaudu, mis on ümber kujundatud väärtuslikeks lahendusteks nii era- kui ka avaliku sektori partnerite hüvanguks. Live Design Lab toimib katsekohana 4 OPI projekti puhul, kus 36 juhti ja töötajat 12 VKEst saavad teadmistealast tuge ja saavad igale projektile kohandatud sparringut. Täpsemalt, OPI LDL projekti tulemuseks on neli täiustatud uuenduslikku heaolu prototüüpi, mis lisatakse seejärel OPI reservi või muudesse sarnastesse algatustesse, mis keskenduvad turustamisele. Sellega saavutatakse täielik OPI väärtusahel, kus protsessi toetatakse alates imbuvast ideest kuni turustatava tooteni. Projekti LDL tulemused on väärtuslikuks aluseks OPI projektidele riiklikul, piirkondlikul ja kohalikul tasandil, pöörates erilist tähelepanu vaikivate teadmiste loomisele ja hõlbustamisele partnerite vahel ning ootuste ühitamisele partnerite vahel. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Taanis levitatakse üha enam avaliku ja erasektori innovatsiooni, kuid uued uurimistulemused näitavad, et OPI partnerid on koostöö ja innovatsiooniprotsessiga seotud probleemid (avaliku ja erasektori koostöö nõukogu, 2015). Heterogeensete partnerite väärtused, töömeetodid ja püüdlused raskendavad arusaamist ja raskendavad selliste lahenduste väljatöötamist, mis vastavad avaliku sektori kasutajate vajadustele. Avaliku ja erasektori innovatsioonikoostööd tehakse sageli selleks, et uuesti läbi mõelda ja arendada avaliku sektori heaolulahendusi. Avaliku ja erasektori osalejate kokkutoomise väärtus seisneb just selles, et kasutada ära eri partnerite teadmiste ja pädevuste mitmekesisust. Opi LDL projekt muudab OPI projektid professionaalseks elukujunduslabori (LDL) kaudu, kus projektijuhtimist toetab disainimõtlemine (konkreetne hõlbustamine ja projekteerimismeetodite kasutamine), osaliselt selleks, et aidata käsitleda partnerite vaikivaid teadmisi ja luua ühine arusaam osaliselt selleks, et luua kasutajate teadmisi mitmete katsekeskkondade kaudu, mis on ümber kujundatud väärtuslikeks lahendusteks nii era- kui ka avaliku sektori partnerite hüvanguks. Live Design Lab toimib katsekohana 4 OPI projekti puhul, kus 36 juhti ja töötajat 12 VKEst saavad teadmistealast tuge ja saavad igale projektile kohandatud sparringut. Täpsemalt, OPI LDL projekti tulemuseks on neli täiustatud uuenduslikku heaolu prototüüpi, mis lisatakse seejärel OPI reservi või muudesse sarnastesse algatustesse, mis keskenduvad turustamisele. Sellega saavutatakse täielik OPI väärtusahel, kus protsessi toetatakse alates imbuvast ideest kuni turustatava tooteni. Projekti LDL tulemused on väärtuslikuks aluseks OPI projektidele riiklikul, piirkondlikul ja kohalikul tasandil, pöörates erilist tähelepanu vaikivate teadmiste loomisele ja hõlbustamisele partnerite vahel ning ootuste ühitamisele partnerite vahel. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Taanis levitatakse üha enam avaliku ja erasektori innovatsiooni, kuid uued uurimistulemused näitavad, et OPI partnerid on koostöö ja innovatsiooniprotsessiga seotud probleemid (avaliku ja erasektori koostöö nõukogu, 2015). Heterogeensete partnerite väärtused, töömeetodid ja püüdlused raskendavad arusaamist ja raskendavad selliste lahenduste väljatöötamist, mis vastavad avaliku sektori kasutajate vajadustele. Avaliku ja erasektori innovatsioonikoostööd tehakse sageli selleks, et uuesti läbi mõelda ja arendada avaliku sektori heaolulahendusi. Avaliku ja erasektori osalejate kokkutoomise väärtus seisneb just selles, et kasutada ära eri partnerite teadmiste ja pädevuste mitmekesisust. Opi LDL projekt muudab OPI projektid professionaalseks elukujunduslabori (LDL) kaudu, kus projektijuhtimist toetab disainimõtlemine (konkreetne hõlbustamine ja projekteerimismeetodite kasutamine), osaliselt selleks, et aidata käsitleda partnerite vaikivaid teadmisi ja luua ühine arusaam osaliselt selleks, et luua kasutajate teadmisi mitmete katsekeskkondade kaudu, mis on ümber kujundatud väärtuslikeks lahendusteks nii era- kui ka avaliku sektori partnerite hüvanguks. Live Design Lab toimib katsekohana 4 OPI projekti puhul, kus 36 juhti ja töötajat 12 VKEst saavad teadmistealast tuge ja saavad igale projektile kohandatud sparringut. Täpsemalt, OPI LDL projekti tulemuseks on neli täiustatud uuenduslikku heaolu prototüüpi, mis lisatakse seejärel OPI reservi või muudesse sarnastesse algatustesse, mis keskenduvad turustamisele. Sellega saavutatakse täielik OPI väärtusahel, kus protsessi toetatakse alates imbuvast ideest kuni turustatava tooteni. Projekti LDL tulemused on väärtuslikuks aluseks OPI projektidele riiklikul, piirkondlikul ja kohalikul tasandil, pöörates erilist tähelepanu vaikivate teadmiste loomisele ja hõlbustamisele partnerite vahel ning ootuste ühitamisele partnerite vahel. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q2529708 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Southern Jutland / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Regional Development Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 16:43, 7 October 2024
Project Q2101038 in Denmark
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | OPI LDL |
Project Q2101038 in Denmark |
Statements
5,643,956.0 Danish krone
0 references
11,287,912.0 Danish krone
0 references
50.0 percent
0 references
2 December 2015
0 references
31 August 2019
0 references
Syddansk Universitet (University of Southern Denmark)
0 references
55°29'34.4"N, 9°28'47.3"E
0 references
6000
0 references
Offentlig-Privat Innovation (OPI) udbredes i stigende grad i Danmark, men nye forskningsresultater peger på, at OPI-partnerne er udfordret på samarbejdet og den innovationsproces, de gennemfører (Rådet for Offentlig Privat Samarbejde, 2015). De heterogene partneres værdier, arbejdsmåder og ønsker for samarbejdet vanskeliggør en fælles forståelse og vanskeliggør udviklingen af løsninger, der tilfredsstiller de brugerbehov, der findes i den offentlige sektor. Innovationssamarbejder mellem offentlige og private gennemføres ofte med henblik på at nytænke og udvikle offentlige velfærdsløsninger. Værdien i at sammenbringe offentlige og private aktører er netop at gøre brug af den diversitet af viden og kompetencer, som de forskellige partnere besidder. OPI LDL-projektet vil professionalisere OPI-projekter gennem et Living Design Lab (LDL), hvor projektledelse vil blive understøttet af design thinking (konsekevnt facilitering og brug af design metoder) dels for at hjælpe med at italesætte partnernes tavse viden og skabe fælles forståelse dels for at generere brugerindsigter via flere testmiljøer, der omsættes til værdifulde løsninger til gavn for både private og offentlige partnere. Living Design Lab vil fungere som test-site for 4 OPI projekter, hvor 36 ledelser og medarbejdere fra 12 SMV-virksomheder vil blive videnunderstøttet og vil modtage sparring der er tilpasset hver projekt. Konkret vil OPI LDL-projektet resultere i 4 raffinerede innovative velfærdsprototyper, der efterfølgende vil kunne bringes ind i OPI-puljen eller andre lignende initiativer med fokus på kommercialisering. Derved opnås en fuld OPI værdikæde, hvor processen understøttes fra mock up idé til kommercialiseret produkt. OPI LDL-projektets resultater vil kunne danne værdifuldt grundlag for OPI projekter nationalt, regionalt og kommunalt med dets særlige fokus på samskabelse og facilitering af tavs viden og forventningsafstemning partnerne imellem. (Danish)
0 references
Public-Privat Innovation (OPI) is increasingly being disseminated in Denmark, but new research results indicate that OPI partners are challenged on the collaboration and the innovation process they are conducting (Council for Public Private Cooperation, 2015). The values, working methods and aspirations of heterogeneous partners make it difficult to understand and make it more difficult to develop solutions that satisfy the user needs of the public sector. Innovation collaborations between public and private sectors are often carried out in order to rethink and develop public welfare solutions. The value of bringing together public and private actors is precisely to make use of the diversity of knowledge and competences that the various partners possess. The Opi LDL project will professionalise OPI projects through a Living Design Lab (LDL), where project management will be supported by design thinking (consekevnt facilitation and use of design methods) partly to help address the partners’ silent knowledge and to create common understanding partly to generate user insights through several test environments that are translated into valuable solutions for the benefit of both private and public partners. Living Design Lab will serve as a test site for 4 OPI projects, where 36 managers and employees from 12 SMEs will receive knowledge support and will receive sparring tailored to each project. Specifically, the OPI LDL project will result in 4 refined innovative welfare prototypes that will subsequently be brought into the OPI pool or other similar initiatives focusing on commercialisation. This achieves a full OPI value chain, where the process is supported from mock up idea to commercialised product. The results of the LDL project will provide a valuable basis for OPI projects nationally, regionally and municipally, with its special focus on co-creating and facilitating silent knowledge and reconciliation of expectations between partners. (English)
12 October 2020
0.2995893441405637
0 references
L’innovation public-privé (OPI) se répand de plus en plus au Danemark, mais de nouveaux résultats de recherche suggèrent que les partenaires du BPR sont remis en question en ce qui concerne le processus de collaboration et d’innovation qu’ils mettent en œuvre (Conseil de coopération publique privée, 2015). Les valeurs, les méthodes de travail et les désirs de coopération des partenaires hétérogènes entravent une compréhension commune et le développement de solutions répondant aux besoins des utilisateurs du secteur public. La coopération en matière d’innovation entre les secteurs public et privé est souvent menée dans le but de repenser et de développer des solutions de bien-être public. L’intérêt de réunir les acteurs publics et privés est précisément de tirer parti de la diversité des connaissances et des compétences que possèdent les différents partenaires. Le projet OPI LDL professionnalisera les projets OPI par l’intermédiaire d’un Living Design Lab (LDL), où la gestion de projet sera soutenue par une réflexion sur la conception (faciliter et utiliser des méthodes de conception cohérentes) en partie pour aider à exprimer les connaissances silencieuses des partenaires et créer une compréhension commune en partie pour générer des idées utilisateur à travers de multiples environnements de test qui se traduisent en solutions précieuses pour le bénéfice des partenaires privés et publics. Living Design Lab servira de site d’essai pour 4 projets BPR, où 36 gestionnaires et employés de 12 PME soutiendront les connaissances et recevront des conseils adaptés à chaque projet. Plus précisément, le projet BPR LDL se traduira par l’élaboration de quatre prototypes de bien-être novateurs raffinés qui pourraient ensuite être intégrés au pool BPR ou à d’autres initiatives similaires axées sur la commercialisation. Cela permet d’atteindre une chaîne de valeur complète du BPR où le processus est soutenu, de l’idée de maquette au produit commercialisé. Les résultats du projet BPR LDL pourraient constituer une base précieuse pour les projets du BPR aux niveaux national, régional et municipal, en mettant particulièrement l’accent sur la co-création et la facilitation de la connaissance tacite et la réconciliation des attentes entre les partenaires. (French)
27 November 2021
0 references
Public-Private Innovation (OPI) verbreitet sich zunehmend in Dänemark, aber neue Forschungsergebnisse deuten darauf hin, dass OPI-Partner bei der von ihnen umgesetzten Zusammenarbeit und Innovation herausgefordert werden (Public Private Cooperation Council, 2015). Die Werte, Arbeitsmethoden und Wünsche der heterogenen Partner nach Zusammenarbeit behindern ein gemeinsames Verständnis und die Entwicklung von Lösungen, die den Nutzerbedürfnissen des öffentlichen Sektors entsprechen. Die Innovationskooperation zwischen dem öffentlichen und dem privaten Sektor erfolgt oft mit dem Ziel, Lösungen des öffentlichen Wohlergehens zu überdenken und zu entwickeln. Der Wert der Zusammenführung öffentlicher und privater Akteure liegt gerade darin, die Vielfalt der Kenntnisse und Kompetenzen, die die verschiedenen Partner besitzen, zu nutzen. Das OPI LDL-Projekt wird OPI-Projekte über ein Living Design Lab (LDL) professionalisieren, in dem das Projektmanagement durch Designdenken (konsistente Erleichterung und Einsatz von Design-Methoden) unterstützt wird, um zum Teil das stille Wissen der Partner zum Ausdruck zu bringen und zum Teil ein gemeinsames Verständnis zu schaffen, um Benutzer-Insights durch mehrere Testumgebungen zu generieren, die in wertvolle Lösungen für private und öffentliche Partner umgesetzt werden. Living Design Lab wird als Teststandort für 4 OPI-Projekte dienen, wo 36 Führungskräfte und Mitarbeiter aus 12 KMU-Unternehmen wissensunterstützt und auf jedes Projekt zugeschnittene Sparring erhalten. Insbesondere wird das OPI LDL-Projekt zu 4 raffinierten innovativen Wohlfahrtsprototypen führen, die anschließend in den OPI-Pool oder andere ähnliche Initiativen mit dem Schwerpunkt Kommerzialisierung gebracht werden könnten. Dadurch wird eine vollständige OPI-Wertschöpfungskette erreicht, in der der Prozess von der Idee bis zur Vermarktung unterstützt wird. Die Ergebnisse des OPI LDL-Projekts könnten eine wertvolle Grundlage für OPI-Projekte auf nationaler, regionaler und kommunaler Ebene bilden, wobei der Schwerpunkt auf der Co-Creation und der Förderung stiller Kenntnisse und der Vereinbarkeit von Erwartungen zwischen den Partnern liegt. (German)
27 November 2021
0 references
Publiek-private innovatie (OPI) verspreidt zich steeds meer in Denemarken, maar nieuwe onderzoeksresultaten suggereren dat OPI-partners worden uitgedaagd in het samenwerkings- en innovatieproces dat zij uitvoeren (Public Private Cooperation Council, 2015). De waarden, werkmethoden en verlangens van de heterogene partners voor samenwerking belemmeren een gemeenschappelijk begrip en de ontwikkeling van oplossingen die tegemoetkomen aan de behoeften van de gebruikers van de overheidssector. Innovatiesamenwerking tussen de overheid en de particuliere sector wordt vaak uitgevoerd met het oog op het heroverwegen en ontwikkelen van oplossingen voor openbaar welzijn. De waarde van het samenbrengen van publieke en private actoren is juist om gebruik te maken van de diversiteit aan kennis en competenties die de verschillende partners bezitten. Het OPI LDL-project zal OPI-projecten professionaliseren via een Living Design Lab (LDL), waar projectmanagement ondersteund wordt door design thinking (consistente facilitering en het gebruik van ontwerpmethoden) om deels de stille kennis van de partners tot uitdrukking te brengen en een gemeenschappelijk begrip te creëren om gebruikersinzichten te genereren via meerdere testomgevingen die zich vertalen in waardevolle oplossingen ten behoeve van zowel particuliere als publieke partners. Living Design Lab zal dienen als testplaats voor 4 OPI-projecten, waar 36 managers en werknemers van 12 MKB-bedrijven kennisondersteund zullen worden en sparring zullen ontvangen op maat van elk project. Meer bepaald zal het OPI LDL-project resulteren in 4 verfijnde innovatieve welzijnsprototypes die vervolgens in de OPI-pool of andere soortgelijke initiatieven gericht op commercialisering kunnen worden opgenomen. Dit zorgt voor een volledige OPI-waardeketen waarin het proces wordt ondersteund van mock up idee tot gecommercialiseerd product. De resultaten van het OPI LDL-project kunnen een waardevolle basis vormen voor OPI-projecten op nationaal, regionaal en gemeentelijk niveau, met bijzondere aandacht voor co-creatie en het faciliteren van stille kennis en het combineren van verwachtingen tussen partners. (Dutch)
27 November 2021
0 references
La innovación público-privada (OPI) se está extendiendo cada vez más en Dinamarca, pero los nuevos resultados de la investigación sugieren que los socios de OPI se enfrentan al desafío del proceso de colaboración e innovación que aplican (Consejo de Cooperación Pública y Privada, 2015). Los valores, métodos de trabajo y deseos de los socios heterogéneos de cooperación dificultan un entendimiento común y el desarrollo de soluciones que respondan a las necesidades de los usuarios del sector público. La cooperación en materia de innovación entre los sectores público y privado se lleva a cabo a menudo con el objetivo de repensar y desarrollar soluciones de bienestar público. El valor de reunir a actores públicos y privados es precisamente hacer uso de la diversidad de conocimientos y competencias que poseen los diferentes socios. El proyecto OPI LDL profesionalizará proyectos OPI a través de un Living Design Lab (LDL), donde la gestión de proyectos contará con el apoyo del pensamiento del diseño (facilitación y uso coherentes de métodos de diseño) en parte para ayudar a expresar el conocimiento silencioso de los socios y crear un entendimiento común en parte para generar información del usuario a través de múltiples entornos de prueba que se traducen en soluciones valiosas para el beneficio de socios públicos y privados. Living Design Lab servirá como sitio de pruebas para 4 proyectos de OPI, donde 36 gerentes y empleados de 12 PYMES recibirán apoyo del conocimiento y recibirán sparring adaptado a cada proyecto. En concreto, el proyecto OPI LDL dará como resultado cuatro prototipos innovadores de bienestar refinados que posteriormente podrían incorporarse a la reserva de OPI u otras iniciativas similares centradas en la comercialización. Esto logra una cadena de valor completa de OPI en la que el proceso se apoya desde la idea simulada hasta el producto comercializado. Los resultados del proyecto OPI LDL podrían constituir una base valiosa para los proyectos de la OPI a nivel nacional, regional y municipal, con especial énfasis en la creación conjunta y la facilitación del conocimiento silencioso y la reconciliación de las expectativas entre los asociados. (Spanish)
3 December 2021
0 references
L'innovazione pubblico-privato (OPI) si sta diffondendo sempre più in Danimarca, ma i nuovi risultati della ricerca suggeriscono che i partner OPI sono messi in discussione sul processo di collaborazione e innovazione che attuano (Public Private Cooperation Council, 2015). I valori, i metodi di lavoro e i desideri dei partner eterogenei di cooperazione ostacolano una comprensione comune e lo sviluppo di soluzioni che rispondano alle esigenze degli utenti del settore pubblico. La cooperazione in materia di innovazione tra pubblico e privato è spesso realizzata con l'obiettivo di ripensare e sviluppare soluzioni di welfare pubblico. Il valore di riunire attori pubblici e privati è proprio quello di sfruttare la diversità delle conoscenze e delle competenze di cui dispongono i diversi partner. Il progetto OPI LDL professionalizzerà i progetti OPI attraverso un Living Design Lab (LDL), in cui la gestione del progetto sarà supportata dal design thinking (agevolazione coerente e utilizzo di metodi di progettazione) in parte per aiutare a esprimere la silenziosa conoscenza dei partner e creare una comprensione comune in parte per generare informazioni utente attraverso molteplici ambienti di test che si traducono in soluzioni preziose a beneficio di partner privati e pubblici. Living Design Lab fungerà da sito di test per 4 progetti OPI, dove 36 manager e dipendenti di 12 PMI saranno supportati dalla conoscenza e riceveranno lo sparring su misura per ogni progetto. In particolare, il progetto OPI LDL si tradurrà in 4 prototipi di welfare innovativi raffinati che potrebbero essere successivamente inseriti nel pool OPI o in altre iniziative analoghe incentrate sulla commercializzazione. In questo modo si ottiene una catena di valore OPI completa in cui il processo è supportato da un'idea finta a un prodotto commercializzato. I risultati del progetto OPI LDL potrebbero costituire una valida base per i progetti OPI a livello nazionale, regionale e comunale, con particolare attenzione alla co-creazione e all'agevolazione della conoscenza silenziosa e della riconciliazione delle aspettative tra i partner. (Italian)
11 January 2022
0 references
Η καινοτομία του δημόσιου-ιδιωτικού τομέα (OPI) διαδίδεται όλο και περισσότερο στη Δανία, αλλά τα νέα αποτελέσματα της έρευνας δείχνουν ότι οι εταίροι του OPI αμφισβητούν τη συνεργασία και τη διαδικασία καινοτομίας που διεξάγουν (Συμβούλιο Συνεργασίας δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, 2015). Οι αξίες, οι μέθοδοι εργασίας και οι προσδοκίες των ετερογενών εταίρων δυσχεραίνουν την κατανόηση και δυσχεραίνουν την ανάπτυξη λύσεων που ικανοποιούν τις ανάγκες των χρηστών του δημόσιου τομέα. Συχνά πραγματοποιούνται συνεργασίες καινοτομίας μεταξύ του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα προκειμένου να επανεξεταστούν και να αναπτυχθούν λύσεις για την ευημερία του κοινού. Η αξία της συγκέντρωσης δημόσιων και ιδιωτικών φορέων είναι ακριβώς η αξιοποίηση της ποικιλομορφίας των γνώσεων και των ικανοτήτων που διαθέτουν οι διάφοροι εταίροι. Το έργο Opi LDL θα επαγγελματοποιήσει τα έργα OPI μέσω ενός Living Design Lab (LDL), όπου η διαχείριση του έργου θα υποστηρίζεται από σχεδιαστική σκέψη (διευκόλυνση consekevnt και χρήση μεθόδων σχεδιασμού) εν μέρει για να βοηθήσει στην αντιμετώπιση των σιωπηλών γνώσεων των εταίρων και να δημιουργήσει κοινή κατανόηση, εν μέρει για τη δημιουργία γνώσεων των χρηστών μέσω διαφόρων δοκιμαστικών περιβαλλόντων που μεταφράζονται σε πολύτιμες λύσεις προς όφελος τόσο των ιδιωτικών όσο και των δημόσιων εταίρων. Το Living Design Lab θα χρησιμεύσει ως χώρος δοκιμών για 4 έργα OPI, όπου 36 διευθυντικά στελέχη και εργαζόμενοι από 12 ΜΜΕ θα λάβουν υποστήριξη γνώσεων και θα λάβουν αγώνα προσαρμοσμένη σε κάθε έργο. Συγκεκριμένα, το έργο OPI LDL θα οδηγήσει σε 4 εκλεπτυσμένα καινοτόμα πρωτότυπα κοινωνικής πρόνοιας, τα οποία στη συνέχεια θα εισαχθούν στον όμιλο OPI ή σε άλλες παρόμοιες πρωτοβουλίες που θα επικεντρώνονται στην εμπορευματοποίηση. Με τον τρόπο αυτό επιτυγχάνεται μια πλήρης αλυσίδα αξίας OPI, όπου η διαδικασία υποστηρίζεται από την εικονική ιδέα έως το προϊόν που διατίθεται στο εμπόριο. Τα αποτελέσματα του σχεδίου LDL θα αποτελέσουν πολύτιμη βάση για τα έργα OPI σε εθνικό, περιφερειακό και δημοτικό επίπεδο, με ιδιαίτερη έμφαση στη συνδημιουργία και τη διευκόλυνση της σιωπηλής γνώσης και της συμφιλίωσης των προσδοκιών μεταξύ των εταίρων. (Greek)
5 July 2022
0 references
Javno-privatne inovacije sve se više šire u Danskoj, ali novi rezultati istraživanja ukazuju na to da se partneri OPI-ja dovode u pitanje u pogledu suradnje i inovacijskog procesa koje provode (Vijeće za javno-privatnu suradnju, 2015.). Vrijednosti, metode rada i težnje heterogenih partnera otežavaju razumijevanje i otežavaju razvoj rješenja koja zadovoljavaju potrebe korisnika javnog sektora. Suradnja u području inovacija između javnog i privatnog sektora često se provodi kako bi se ponovno razmotrila i razvila rješenja za javnu dobrobit. Vrijednost okupljanja javnih i privatnih subjekata upravo je iskorištavanje raznolikosti znanja i kompetencija koje posjeduju različiti partneri. Projekt Opi LDL profesionalizirat će OPI projekte kroz Living Design Lab (LDL), gdje će upravljanje projektima biti podržano dizajnerskim razmišljanjem (konekevntno olakšavanje i korištenje metoda dizajna) djelomično kako bi se pomoglo u rješavanju tihog znanja partnera i kako bi se stvorilo zajedničko razumijevanje djelomično kako bi se stvorili uvidi korisnika kroz nekoliko testnih okruženja koja se prevode u vrijedna rješenja u korist privatnih i javnih partnera. Living Design Lab služit će kao testno mjesto za 4 OPI projekta, gdje će 36 menadžera i zaposlenika iz 12 MSP-ova dobiti podršku znanja i dobiti sparing prilagođen svakom projektu. Konkretno, projekt OPI LDL rezultirat će četirima poboljšanim inovativnim prototipovima socijalne skrbi koji će se naknadno uključiti u bazu OPI-ja ili druge slične inicijative usmjerene na komercijalizaciju. Time se postiže cjelovit vrijednosni lanac OPI-ja u kojem se proces podupire od ismijavanja ideje do komercijaliziranog proizvoda. Rezultati LDL projekta pružit će vrijedan temelj za projekte OPI-ja na nacionalnoj, regionalnoj i općinskoj razini, s posebnim naglaskom na zajedničkom stvaranju i olakšavanju tihog znanja i pomirenja očekivanja među partnerima. (Croatian)
5 July 2022
0 references
Inovarea public-privat (OPI) este din ce în ce mai răspândită în Danemarca, însă noile rezultate ale cercetării indică faptul că partenerii OPI sunt provocați în ceea ce privește colaborarea și procesul de inovare pe care îl desfășoară (Consiliul pentru cooperare public-privat, 2015). Valorile, metodele de lucru și aspirațiile partenerilor eterogeni îngreunează înțelegerea și îngreunează dezvoltarea unor soluții care să satisfacă nevoile utilizatorilor din sectorul public. Colaborările în materie de inovare între sectorul public și cel privat se desfășoară adesea pentru a regândi și a dezvolta soluții publice în materie de bunăstare. Valoarea reunirii actorilor publici și privați este tocmai de a utiliza diversitatea cunoștințelor și competențelor pe care le dețin diferiții parteneri. Proiectul Opi LDL va profesionaliza proiectele OPI printr-un Laborator Living Design (LDL), unde managementul proiectului va fi sprijinit de gândirea de proiectare (facilitarea și utilizarea de metode de proiectare) parțial pentru a contribui la abordarea cunoștințelor tăcute ale partenerilor și pentru a crea o înțelegere comună parțial pentru a genera perspective ale utilizatorilor prin intermediul mai multor medii de testare care sunt traduse în soluții valoroase în beneficiul partenerilor privați și publici. Living Design Lab va servi ca loc de testare pentru 4 proiecte OPI, unde 36 de manageri si angajati din 12 IMM-uri vor primi suport pentru cunostinte si vor primi antrenamente adaptate fiecarui proiect. Mai precis, proiectul OPI LDL va avea ca rezultat 4 prototipuri inovatoare de bunăstare rafinate, care vor fi aduse ulterior în piscina OPI sau alte inițiative similare axate pe comercializare. Acest lucru realizează un lanț valoric complet al OPI, în care procesul este sprijinit de la o idee machetă la un produs comercializat. Rezultatele proiectului LDL vor oferi o bază valoroasă pentru proiectele OPI la nivel național, regional și municipal, cu accent special pe co-crearea și facilitarea cunoașterii tacite și a reconcilierii așteptărilor între parteneri. (Romanian)
5 July 2022
0 references
Inovácie verejného a súkromného sektora (OPI) sa v Dánsku čoraz viac šíria, ale nové výsledky výskumu naznačujú, že partneri OPI sú konfrontovaní so spoluprácou a inovačným procesom, ktorý uskutočňujú (Rada pre verejno-súkromnú spoluprácu, 2015). Hodnoty, pracovné metódy a ambície heterogénnych partnerov sťažujú pochopenie a sťažujú vývoj riešení, ktoré uspokojujú potreby používateľov verejného sektora. Spolupráca v oblasti inovácií medzi verejným a súkromným sektorom sa často uskutočňuje s cieľom prehodnotiť a rozvíjať riešenia v oblasti verejného blaha. Význam spojenia verejných a súkromných aktérov spočíva práve v využívaní rôznorodosti vedomostí a kompetencií, ktoré majú rôzni partneri. Projekt Opi LDL bude profesionalizovať projekty OPI prostredníctvom Living Design Lab (LDL), kde bude projektový manažment podporovaný projektovým myslením (uľahčenie a používanie metód navrhovania) čiastočne s cieľom pomôcť osloviť tiché znalosti partnerov a vytvoriť spoločné porozumenie čiastočne s cieľom generovať používateľské poznatky prostredníctvom niekoľkých testovacích prostredí, ktoré sa premietajú do hodnotných riešení v prospech súkromných aj verejných partnerov. Live Design Lab bude slúžiť ako testovacie miesto pre 4 projekty OPI, kde 36 manažérov a zamestnancov z 12 MSP dostane vedomostnú podporu a dostane šetrenie prispôsobené každému projektu. Projekt OPI LDL bude mať konkrétne za následok 4 vylepšené inovatívne prototypy dobrých životných podmienok, ktoré sa následne začlenia do skupiny OPI alebo iných podobných iniciatív zameraných na komercializáciu. Tým sa dosiahne úplný hodnotový reťazec OPI, v ktorom sa proces podporuje od samého nápadu až po komerčný produkt. Výsledky projektu LDL poskytnú cenný základ pre projekty OPI na národnej, regionálnej a komunálnej úrovni s osobitným zameraním na spoluvytváranie a uľahčovanie tichých znalostí a zosúladenie očakávaní medzi partnermi. (Slovak)
5 July 2022
0 references
L-Innovazzjoni Pubblika-Privata (OPI) qed tiġi disseminata dejjem aktar fid-Danimarka, iżda r-riżultati l-ġodda tar-riċerka jindikaw li s-sħab tal-OPI huma sfidati dwar il-kollaborazzjoni u l-proċess ta’ innovazzjoni li qed iwettqu (il-Kunsill għall-Kooperazzjoni Pubblika Privata, 2015). Il-valuri, il-metodi ta’ ħidma u l-aspirazzjonijiet tal-imsieħba eteroġeni jagħmluha diffiċli biex wieħed jifhem u jagħmluha aktar diffiċli li jiġu żviluppati soluzzjonijiet li jissodisfaw il-ħtiġijiet tal-utenti tas-settur pubbliku. Il-kollaborazzjonijiet tal-innovazzjoni bejn is-setturi pubbliċi u privati ta’ spiss jitwettqu sabiex jerġgħu jiġu kkunsidrati u żviluppati soluzzjonijiet ta’ benesseri pubbliku. Il-valur li jinġiebu flimkien atturi pubbliċi u privati huwa preċiżament li jsir użu mid-diversità tal-għarfien u l-kompetenzi li għandhom id-diversi msieħba. Il-proġett Opi LDL se jipprofessjonalizza proġetti OPI permezz ta ‘Lab Disinn Ħajjin (LDL), fejn il-ġestjoni tal-proġett se tkun appoġġata minn ħsieb ta’ disinn (faċilitazzjoni konsekevnt u l-użu ta ‘metodi ta’ disinn) parzjalment biex jgħinu jindirizzaw l-għarfien siekta tal-imsieħba u biex jinħoloq fehim komuni parzjalment biex jiġġeneraw għarfien utent permezz ta ‘diversi ambjenti tat-test li huma tradotti f’soluzzjonijiet siewja għall-benefiċċju kemm tal-imsieħba privati kif ukoll pubbliċi. Il-Laboratorju għad-Disinn Ħajjin se jservi bħala sit tat-test għal 4 proġetti OPI, fejn 36 maniġer u impjegat minn 12-il SME se jirċievu appoġġ għall-għarfien u se jirċievu sparring imfassal għal kull proġett. B’mod speċifiku, il-proġett OPI LDL se jirriżulta f’4 prototipi innovattivi rfinuti ta’ benesseri li sussegwentement jiddaħħlu fil-pool OPI jew inizjattivi simili oħra li jiffukaw fuq il-kummerċjalizzazzjoni. Dan jikseb katina tal-valur sħiħa tal-OPI, fejn il-proċess huwa appoġġat mill-idea “mock up” sa prodott kummerċjalizzat. Ir-riżultati tal-proġett LDL se jipprovdu bażi siewja għall-proġetti OPI fil-livell nazzjonali, reġjonali u muniċipali, b’enfasi speċjali fuq il-ħolqien konġunt u l-iffaċilitar tal-għarfien silenzjuż u r-rikonċiljazzjoni tal-aspettattivi bejn l-imsieħba. (Maltese)
5 July 2022
0 references
A inovação público-privada (IPP) está a ser cada vez mais divulgada na Dinamarca, mas novos resultados de investigação indicam que os parceiros da IPO são desafiados pela colaboração e pelo processo de inovação que estão a conduzir (Conselho para a Cooperação Público-Privada, 2015). Os valores, os métodos de trabalho e as aspirações dos parceiros heterogéneos dificultam a compreensão e o desenvolvimento de soluções que satisfaçam as necessidades dos utilizadores do setor público. As colaborações em matéria de inovação entre os setores público e privado são frequentemente realizadas a fim de repensar e desenvolver soluções de bem-estar público. O valor de reunir intervenientes públicos e privados consiste precisamente em tirar partido da diversidade de conhecimentos e competências que os vários parceiros possuem. O projeto Opi LDL profissionalizará os projetos OPI através de um Living Design Lab (LDL), em que a gestão do projeto será apoiada pelo pensamento de conceção (facilitação consciente e utilização de métodos de conceção), em parte para ajudar a abordar o conhecimento silencioso dos parceiros e criar um entendimento comum, em parte para gerar conhecimentos dos utilizadores através de vários ambientes de ensaio que se traduzem em soluções valiosas em benefício dos parceiros privados e públicos. O Living Design Lab servirá como um local de teste para 4 projetos OPI, onde 36 gestores e funcionários de 12 PMEs receberão apoio ao conhecimento e receberão sparring adaptado a cada projeto. Especificamente, o projeto OPI LDL resultará em 4 protótipos inovadores de bem-estar refinados que serão posteriormente introduzidos na reserva OPI ou noutras iniciativas semelhantes centradas na comercialização. Isto permite uma cadeia de valor OPI completa, onde o processo é suportado desde a ideia simulada até ao produto comercializado. Os resultados do projeto LDL constituirão uma base valiosa para os projetos OPI a nível nacional, regional e municipal, com especial incidência na cocriação e facilitação de conhecimentos silenciosos e na conciliação das expectativas entre parceiros. (Portuguese)
5 July 2022
0 references
Julkisen ja yksityisen sektorin innovaatioita levitetään yhä enemmän Tanskassa, mutta uudet tutkimustulokset osoittavat, että OPI-kumppaneita haastetaan niiden toteuttamassa yhteistyössä ja innovaatioprosessissa (julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyöneuvosto, 2015). Heterogeenisten kumppanien arvot, työmenetelmät ja toiveet vaikeuttavat julkisen sektorin käyttäjien tarpeita vastaavien ratkaisujen ymmärtämistä ja vaikeuttamista. Julkisen ja yksityisen sektorin innovaatioyhteistyötä tehdään usein, jotta voidaan pohtia uudelleen ja kehittää julkisen sektorin hyvinvointiratkaisuja. Julkisten ja yksityisten toimijoiden yhteensaattamisen arvo on juuri se, että hyödynnetään eri kumppanien tiedon ja osaamisen monimuotoisuutta. Opi LDL -hanke ammattimaistaa OPI-hankkeita Living Design Labin (LDL) kautta, jossa projektinhallintaa tuetaan suunnitteluajattelulla (konsekevnt fasilitointi ja suunnittelumenetelmien käyttö) osittain kumppanien hiljaiseen tietämykseen vastaamiseksi ja yhteisen ymmärryksen luomiseksi osittain käyttäjien oivallusten tuottamiseksi useissa testiympäristöissä, jotka muunnetaan arvokkaiksi ratkaisuiksi sekä yksityisten että julkisten kumppaneiden hyödyksi. Living Design Lab toimii testauspaikkana neljälle OPI-projektille, joissa 36 johtajaa ja työntekijää 12 pk-yrityksestä saa osaamistukea ja saa kuhunkin hankkeeseen räätälöityä sparrausta. Erityisesti OPI LDL -hankkeen tuloksena saadaan neljä jalostettua innovatiivista hyvinvointiprototyyppiä, jotka myöhemmin tuodaan OPI-pooliin tai muihin vastaaviin kaupallistamiseen keskittyviin aloitteisiin. Näin saavutetaan täysi OPI-arvoketju, jossa prosessia tuetaan kuvitelmasta kaupalliseen tuotteeseen. LDL-hankkeen tulokset tarjoavat arvokkaan perustan OPI-hankkeille kansallisella, alueellisella ja kunnallisella tasolla, ja niissä keskitytään erityisesti hiljaisen tiedon luomiseen ja helpottamiseen sekä kumppanien odotusten yhteensovittamiseen. (Finnish)
5 July 2022
0 references
Innowacje publiczno-prywatne (OPI) są coraz częściej rozpowszechniane w Danii, ale nowe wyniki badań wskazują, że partnerzy OPI są narażeni na wyzwania w zakresie współpracy i procesu innowacji, które prowadzą (Rada ds. Współpracy Publiczno-Prywatnej, 2015 r.). Wartości, metody pracy i aspiracje niejednorodnych partnerów utrudniają zrozumienie i utrudniają opracowanie rozwiązań zaspokajających potrzeby użytkowników sektora publicznego. Współpraca w zakresie innowacji między sektorem publicznym i prywatnym jest często prowadzona w celu przemyślenia i opracowania rozwiązań w zakresie dobrobytu publicznego. Wartością zrzeszania podmiotów publicznych i prywatnych jest właśnie wykorzystanie różnorodności wiedzy i kompetencji, którymi dysponują różni partnerzy. Projekt Opi LDL będzie profesjonalizować projekty OPI za pośrednictwem Living Design Lab (LDL), gdzie zarządzanie projektami będzie wspierane przez myślenie projektowe (consekevnt ułatwianie i stosowanie metod projektowania), częściowo w celu zajęcia się cichą wiedzą partnerów i stworzenia wspólnego zrozumienia, częściowo w celu generowania spostrzeżeń użytkowników za pośrednictwem kilku środowisk testowych, które przekładają się na cenne rozwiązania z korzyścią zarówno dla partnerów prywatnych, jak i publicznych. Living Design Lab posłuży jako punkt testowy dla 4 projektów OPI, gdzie 36 menedżerów i pracowników z 12 MŚP otrzyma wsparcie wiedzy i otrzyma sparing dostosowane do każdego projektu. W szczególności projekt OPI LDL zaowocuje 4 udoskonalonymi innowacyjnymi prototypami dobrobytu, które następnie zostaną włączone do puli OPI lub innych podobnych inicjatyw koncentrujących się na komercjalizacji. Dzięki temu uzyskuje się pełny łańcuch wartości OPI, w którym proces ten jest wspierany od makiety do komercjalizowanego produktu. Wyniki projektu LDL będą stanowić cenną podstawę dla projektów OPI na szczeblu krajowym, regionalnym i gminnym, ze szczególnym naciskiem na współtworzenie i ułatwianie cichej wiedzy oraz pogodzenie oczekiwań partnerów. (Polish)
5 July 2022
0 references
Javno-zasebne inovacije (OPI) se na Danskem vse bolj razširjajo, vendar novi rezultati raziskav kažejo, da se partnerji OPI soočajo z izzivi glede sodelovanja in inovacijskega procesa, ki ga izvajajo (Svet za javno-zasebno sodelovanje, 2015). Vrednote, delovne metode in težnja heterogenih partnerjev otežujejo razumevanje in otežujejo razvoj rešitev, ki zadovoljujejo potrebe uporabnikov javnega sektorja. Sodelovanje na področju inovacij med javnim in zasebnim sektorjem se pogosto izvaja z namenom ponovnega razmisleka in razvoja rešitev za javno blaginjo. Pomen povezovanja javnih in zasebnih akterjev je prav izkoriščanje raznolikosti znanja in kompetenc, ki jih imajo različni partnerji. Projekt Opi LDL bo profesionaliziral projekte OPI prek laboratorija Living Design Lab (LDL), kjer bo projektno vodenje podprto z oblikovalskim razmišljanjem (posledično olajševanje in uporaba metod oblikovanja), deloma za pomoč pri obravnavanju tihega znanja partnerjev in za ustvarjanje skupnega razumevanja, delno za ustvarjanje vpogleda uporabnikov v več testnih okolij, ki se pretvorijo v dragocene rešitve v korist zasebnih in javnih partnerjev. Laboratorij Living Design Lab bo služil kot testno mesto za 4 projekte OPI, kjer bo 36 menedžerjev in zaposlenih iz 12 MSP prejelo podporo znanja in bodo deležni sparringa, prilagojenega vsakemu projektu. Natančneje, projekt OPI LDL bo privedel do štirih izboljšanih inovativnih prototipov blaginje, ki bodo nato vključeni v skupino OPI ali druge podobne pobude, ki se osredotočajo na trženje. S tem se doseže celotna vrednostna veriga OPI, kjer se proces podpira od zamisli do komercializiranega izdelka. Rezultati projekta LDL bodo dragocena podlaga za projekte OPI na nacionalni, regionalni in občinski ravni, s posebnim poudarkom na soustvarjanju in omogočanju tihega znanja ter usklajevanju pričakovanj med partnerji. (Slovenian)
5 July 2022
0 references
V Dánsku jsou stále častěji šířeny inovace veřejného a soukromého sektoru (OPI), avšak nové výsledky výzkumu naznačují, že partneři OPI jsou zpochybňováni v oblasti spolupráce a inovačního procesu, který provádějí (Rada pro spolupráci veřejného a soukromého sektoru, 2015). Hodnoty, pracovní metody a ambice různorodých partnerů ztěžují pochopení a ztěžují vývoj řešení, která uspokojují potřeby uživatelů ve veřejném sektoru. Inovační spolupráce mezi veřejným a soukromým sektorem se často uskutečňuje s cílem přehodnotit a rozvíjet veřejná sociální řešení. Smyslem sdružování veřejných a soukromých subjektů je právě využít různorodosti znalostí a kompetencí, které mají různí partneři. Projekt Opi LDL bude profesionalizovat projekty OPI prostřednictvím Living Design Lab (LDL), kde bude projektové řízení podporováno designovým myšlením (pomocí a využíváním konstrukčních metod) částečně s cílem pomoci oslovit tiché znalosti partnerů a vytvořit společné chápání částečně pro vytváření uživatelských poznatků prostřednictvím několika testovacích prostředí, která jsou převedena do cenných řešení ve prospěch soukromých i veřejných partnerů. Living Design Lab bude sloužit jako testovací místo pro 4 projekty OPI, kde 36 manažerů a zaměstnanců z 12 malých a středních podniků obdrží znalostní podporu a obdrží stříhání přizpůsobené každému projektu. Konkrétně projekt OPI LDL povede ke čtyřem inovativním prototypům sociálního zabezpečení, které budou následně začleněny do fondu OPI nebo jiných podobných iniciativ zaměřených na komercializaci. Tím se dosáhne plného hodnotového řetězce OPI, kde je proces podporován od posměchu až po komercializovaný produkt. Výsledky projektu LDL poskytnou cenný základ pro projekty OPI na celostátní, regionální a obecní úrovni, se zvláštním zaměřením na spoluvytváření a usnadnění tichého poznání a sladění očekávání mezi partnery. (Czech)
5 July 2022
0 references
Danijoje vis dažniau skleidžiamos viešojo ir privačiojo sektorių inovacijos (OPI), tačiau nauji mokslinių tyrimų rezultatai rodo, kad OPI partneriams kyla abejonių dėl jų vykdomo bendradarbiavimo ir inovacijų proceso (Viešojo ir privačiojo sektorių bendradarbiavimo taryba, 2015). Dėl nevienalyčių partnerių vertybių, darbo metodų ir siekių sunku suprasti ir kurti sprendimus, kurie atitiktų viešojo sektoriaus vartotojų poreikius. Viešojo ir privačiojo sektorių bendradarbiavimas inovacijų srityje dažnai vykdomas siekiant persvarstyti ir plėtoti viešojo sektoriaus gerovės sprendimus. Viešųjų ir privačiųjų subjektų sutelkimo vertė yra būtent tai, kad būtų pasinaudota įvairių partnerių turimų žinių ir kompetencijų įvairove. „Opi LDL“ projektas profesionalizuos OPI projektus per „Living Design Lab“ (LDL), kur projektų valdymą rems dizaino mąstymas (konsekevnto palengvinimas ir projektavimo metodų naudojimas), iš dalies siekiant padėti spręsti partnerių tylias žinias ir sukurti bendrą supratimą, iš dalies siekiant generuoti vartotojų įžvalgas keliose bandymų aplinkose, kurios yra išverstos į vertingus sprendimus tiek privačių, tiek viešųjų partnerių naudai. „Live Design Lab“ bus 4 OPI projektų bandymų vieta, kurioje 36 vadovai ir darbuotojai iš 12 MVĮ gaus žinių paramą ir gaus kiekvienam projektui pritaikytą smūgį. Konkrečiai, įgyvendinant OPI LDL projektą bus sukurti 4 patobulinti novatoriški gerovės prototipai, kurie vėliau bus įtraukti į OPI fondą arba kitas panašias iniciatyvas, skirtas komercializavimui. Taip pasiekiama visa OPI vertės grandinė, kurioje procesas yra remiamas nuo idėjos maketo iki komercializuoto produkto. LDL projekto rezultatai bus vertingas pagrindas OPI projektams nacionaliniu, regioniniu ir savivaldybių lygmenimis, ypač daug dėmesio skiriant bendram tylių žinių kūrimui ir palengvinimui bei partnerių lūkesčių suderinimui. (Lithuanian)
5 July 2022
0 references
Publiskā un privātā sektora inovācijas (OPI) arvien vairāk tiek izplatītas Dānijā, bet jaunie pētījumu rezultāti liecina, ka OPI partneriem ir problēmas attiecībā uz sadarbību un inovācijas procesu, ko tie veic (Publiskā un privātā sektora sadarbības padome, 2015). Neviendabīgo partneru vērtības, darba metodes un vēlmes apgrūtina izpratni un apgrūtina tādu risinājumu izstrādi, kas atbilst publiskā sektora lietotāju vajadzībām. Publiskā un privātā sektora inovācijas sadarbība bieži tiek veikta, lai pārdomātu un attīstītu sabiedrības labklājības risinājumus. Publiskā un privātā sektora dalībnieku apvienošanas vērtība ir tieši tā, lai izmantotu dažādo partneru zināšanu un kompetenču daudzveidību. Opi LDL projekts profesionalizēs OPI projektus ar Living Design Lab (LDL) starpniecību, kur projekta vadība tiks atbalstīta ar dizaina domāšanu (konsekevnt veicināšana un dizaina metožu izmantošana), lai daļēji palīdzētu risināt partneru klusās zināšanas un radītu kopīgu izpratni daļēji, lai radītu lietotāju ieskatu vairākās testēšanas vidēs, kas tiek pārvērstas vērtīgos risinājumos gan privāto, gan publisko partneru labā. Live Design Lab kalpos kā testēšanas vieta 4 OPI projektiem, kur 36 vadītāji un darbinieki no 12 MVU saņems zināšanu atbalstu un saņems katram projektam pielāgotu sparringu. Konkrēti, OPI ZBL projekta rezultātā tiks izstrādāti 4 uzlaboti inovatīvi labklājības prototipi, kas pēc tam tiks iekļauti OPI fondā vai citās līdzīgās iniciatīvās, kas vērstas uz komercializāciju. Tas nodrošina pilnu OPI vērtību ķēdi, kurā process tiek atbalstīts no idejas izspēles līdz komercializētam produktam. ZBL projekta rezultāti būs vērtīgs pamats OPI projektiem valsts, reģionālā un pašvaldību līmenī, īpašu uzmanību pievēršot klusējošu zināšanu līdzradīšanai un atvieglošanai un partneru gaidu saskaņošanai. (Latvian)
5 July 2022
0 references
Публично-приватните иновации (ОПИ) все повече се разпространяват в Дания, но новите резултати от научните изследвания показват, че партньорите от ОПИ са изправени пред предизвикателство относно сътрудничеството и иновационния процес, който провеждат (Съвет за публично-частно сътрудничество, 2015 г.). Ценностите, методите на работа и стремежите на разнородните партньори затрудняват разбирането и затрудняват разработването на решения, които отговарят на нуждите на потребителите в публичния сектор. Сътрудничеството в областта на иновациите между публичния и частния сектор често се осъществява с цел преосмисляне и разработване на обществени социални решения. Ползата от обединяването на публични и частни участници е именно да се използва многообразието от знания и компетентности, които притежават различните партньори. Проектът Opi LDL ще професионализира проектите на OPI чрез Living Design Lab (LDL), където управлението на проекти ще бъде подкрепено от дизайнерско мислене (посредничество и използване на методи за проектиране), отчасти за да помогне за справяне с мълчаливите знания на партньорите и за създаване на общо разбиране отчасти за генериране на потребителски прозрения чрез няколко тестови среди, които се превръщат в ценни решения в полза както на частни, така и на публични партньори. Live Design Lab ще служи като тестов обект за 4 проекта по ОПИ, където 36 мениджъри и служители от 12 МСП ще получат подкрепа за знанията и ще получат спаринг, съобразен с всеки проект. По-конкретно, проектът OPI LDL ще доведе до 4 усъвършенствани иновативни прототипа за хуманно отношение към животните, които впоследствие ще бъдат включени в групата на OPI или други подобни инициативи, насочени към комерсиализацията. По този начин се постига пълна верига за създаване на стойност на OPI, при която процесът се поддържа от макетна идея до комерсиализиран продукт. Резултатите от проекта LDL ще предоставят ценна основа за проектите на ОПИ на национално, регионално и общинско равнище, със специален акцент върху съвместното създаване и улесняването на мълчаливите знания и съгласуването на очакванията между партньорите. (Bulgarian)
5 July 2022
0 references
A köz-magán innovációt (OPI) egyre gyakrabban terjesztik Dániában, de az új kutatási eredmények azt mutatják, hogy az OPI-partnerek számára kihívást jelent az együttműködés és az innovációs folyamat, amelyet folytatnak (Köz-magán Együttműködési Tanács, 2015). A heterogén partnerek értékei, munkamódszerei és törekvései megnehezítik a közszektor felhasználói igényeinek megfelelő megoldások kidolgozását és megnehezítik azok kidolgozását. Az állami és a magánszektor közötti innovációs együttműködést gyakran a közjóléti megoldások újragondolása és fejlesztése érdekében végzik. A köz- és magánszereplők összefogásának értéke éppen az, hogy kihasználjuk a különböző partnerek ismereteinek és kompetenciáinak sokféleségét. Az Opi LDL projekt egy Living Design Lab (LDL) segítségével professzionalizálja az OPI-projekteket, ahol a projektmenedzsmentet tervezési gondolkodással (konekevnt könnyítéssel és tervezési módszerek alkalmazásával) támogatják, részben azért, hogy a partnerek csendes tudását kezeljék, és közös megértést teremtsenek, részben azért, hogy a felhasználók betekintést nyerjenek több tesztkörnyezetbe, amelyek értékes megoldásokká válnak mind a magán-, mind az állami partnerek javára. A Live Design Lab 4 OPI projekt tesztelési helyszínéül szolgál, ahol 12 kkv 36 vezetője és alkalmazottja részesül tudástámogatásban, és az egyes projektekre szabott sparringben részesül. Konkrétan, az OPI LDL projekt 4 finomított innovatív jóléti prototípust fog eredményezni, amelyeket ezt követően bevonnak az OPI poolba vagy más hasonló, a kereskedelmi forgalomba hozatalra összpontosító kezdeményezésekbe. Ez egy teljes OPI értékláncot eredményez, ahol a folyamat a mock-ötlettől a kereskedelmi forgalomban lévő termékig támogatott. Az LDL projekt eredményei értékes alapot biztosítanak majd az OPI-projektek számára nemzeti, regionális és önkormányzati szinten, különös tekintettel a csendes tudás megteremtésére és megkönnyítésére, valamint a partnerek elvárásainak összehangolására. (Hungarian)
5 July 2022
0 references
Tá méadú ag teacht ar scaipeadh na Nuálaíochta Príobháidí Poiblí (OPI) sa Danmhairg, ach léiríonn torthaí nua taighde go dtugtar dúshlán do chomhpháirtithe OPI maidir leis an gcomhoibriú agus leis an bpróiseas nuálaíochta atá á dhéanamh acu (an Chomhairle um Chomhar Príobháideach Poiblí, 2015). Fágann luachanna, modhanna oibre agus mianta na gcomhpháirtithe ilchineálacha go bhfuil sé deacair é a thuiscint agus a dhéanamh níos deacra réitigh a fhorbairt a shásaíonn riachtanais úsáideoirí na hearnála poiblí. Is minic a dhéantar comhoibriú nuálaíochta idir an earnáil phoiblí agus an earnáil phríobháideach chun athmhachnamh a dhéanamh ar réitigh leasa phoiblí agus chun iad a fhorbairt. Is é an luach a bhaineann le gníomhaithe poiblí agus príobháideacha a thabhairt le chéile go beacht úsáid a bhaint as éagsúlacht an eolais agus na n-inniúlachtaí atá ag na comhpháirtithe éagsúla. Déanfaidh an tionscadal Opi LDL tionscadail OPI a ghairmiúlú trí Saotharlann Deartha Maireachtála (LDL), áit a dtacófar le bainistíocht tionscadail trí smaointeoireacht deartha (éascú deartha agus úsáid modhanna deartha) go páirteach chun cabhrú le dul i ngleic le heolas ciúin na gcomhpháirtithe agus chun comhthuiscint a chruthú go páirteach chun léargais úsáideoirí a ghiniúint trí thimpeallachtaí tástála éagsúla a aistrítear ina réitigh luachmhara ar mhaithe le comhpháirtithe príobháideacha agus poiblí araon. Feidhmeoidh Saotharlann Dearaidh Maireachtála mar shuíomh tástála do 4 thionscadal OPI, áit a bhfaighidh bainisteoirí agus fostaithe 36 ó 12 FBM tacaíocht eolais agus ina bhfaighidh siad sparring oiriúnaithe do gach tionscadal. Go sonrach, mar thoradh ar an tionscadal OPI LDL beidh 4 fhréamhshamhail nuálacha leasa ann a thabharfar isteach sa linn OPI ina dhiaidh sin nó tionscnaimh chomhchosúla eile a dhíríonn ar thráchtálú. Baintear amach leis sin slabhra luacha iomlán OPI, ina dtacaítear leis an bpróiseas ó smaoineamh bréige go táirge tráchtálaithe. Cuirfidh torthaí thionscadal LDL bonn luachmhar ar fáil do thionscadail OPI go náisiúnta, go réigiúnach agus go bardasach, agus béim ar leith á leagan ar eolas ciúin agus comhréiteach ionchais idir comhpháirtithe a chruthú agus a éascú. (Irish)
5 July 2022
0 references
Offentlig-Privat Innovation (OPI) sprids i allt högre grad i Danmark, men nya forskningsresultat tyder på att OPI-partner utmanas i fråga om det samarbete och den innovationsprocess de genomför (rådet för offentlig-privata samarbete, 2015). De heterogena partnernas värderingar, arbetsmetoder och ambitioner gör det svårt att förstå och göra det svårare att utveckla lösningar som tillgodoser den offentliga sektorns användarbehov. Innovationssamarbeten mellan den offentliga och den privata sektorn genomförs ofta för att ompröva och utveckla offentliga välfärdslösningar. Värdet av att föra samman offentliga och privata aktörer är just att utnyttja den mångfald av kunskap och kompetens som de olika partnerna har. Opi LDL-projektet kommer att professionalisera OPI-projekt genom ett Living Design Lab (LDL), där projektledning kommer att stödjas av designtänkande (konsekevnt underlättande och användning av designmetoder) dels för att hjälpa till att ta itu med partners tysta kunskaper och för att skapa gemensam förståelse dels för att generera användarinsikter genom flera testmiljöer som omsätts till värdefulla lösningar till nytta för både privata och offentliga partner. Living Design Lab kommer att fungera som en testplats för 4 OPI-projekt, där 36 chefer och anställda från 12 små och medelstora företag kommer att få kunskapsstöd och få sparring skräddarsydd för varje projekt. Specifikt kommer OPI LDL-projektet att resultera i fyra raffinerade innovativa välfärdsprototyper som därefter kommer att föras in i OPI-poolen eller andra liknande initiativ som är inriktade på kommersialisering. Detta uppnår en fullständig OPI-värdekedja, där processen stöds från modellidé till kommersialiserad produkt. Resultaten av LDL-projektet kommer att utgöra en värdefull grund för OPI-projekt på nationell, regional och kommunal nivå, med särskild inriktning på att skapa och underlätta tyst kunskap och avstämning av förväntningar mellan partner. (Swedish)
5 July 2022
0 references
Taanis levitatakse üha enam avaliku ja erasektori innovatsiooni, kuid uued uurimistulemused näitavad, et OPI partnerid on koostöö ja innovatsiooniprotsessiga seotud probleemid (avaliku ja erasektori koostöö nõukogu, 2015). Heterogeensete partnerite väärtused, töömeetodid ja püüdlused raskendavad arusaamist ja raskendavad selliste lahenduste väljatöötamist, mis vastavad avaliku sektori kasutajate vajadustele. Avaliku ja erasektori innovatsioonikoostööd tehakse sageli selleks, et uuesti läbi mõelda ja arendada avaliku sektori heaolulahendusi. Avaliku ja erasektori osalejate kokkutoomise väärtus seisneb just selles, et kasutada ära eri partnerite teadmiste ja pädevuste mitmekesisust. Opi LDL projekt muudab OPI projektid professionaalseks elukujunduslabori (LDL) kaudu, kus projektijuhtimist toetab disainimõtlemine (konkreetne hõlbustamine ja projekteerimismeetodite kasutamine), osaliselt selleks, et aidata käsitleda partnerite vaikivaid teadmisi ja luua ühine arusaam osaliselt selleks, et luua kasutajate teadmisi mitmete katsekeskkondade kaudu, mis on ümber kujundatud väärtuslikeks lahendusteks nii era- kui ka avaliku sektori partnerite hüvanguks. Live Design Lab toimib katsekohana 4 OPI projekti puhul, kus 36 juhti ja töötajat 12 VKEst saavad teadmistealast tuge ja saavad igale projektile kohandatud sparringut. Täpsemalt, OPI LDL projekti tulemuseks on neli täiustatud uuenduslikku heaolu prototüüpi, mis lisatakse seejärel OPI reservi või muudesse sarnastesse algatustesse, mis keskenduvad turustamisele. Sellega saavutatakse täielik OPI väärtusahel, kus protsessi toetatakse alates imbuvast ideest kuni turustatava tooteni. Projekti LDL tulemused on väärtuslikuks aluseks OPI projektidele riiklikul, piirkondlikul ja kohalikul tasandil, pöörates erilist tähelepanu vaikivate teadmiste loomisele ja hõlbustamisele partnerite vahel ning ootuste ühitamisele partnerite vahel. (Estonian)
5 July 2022
0 references
Identifiers
272
0 references