Growth programme for small and medium-sized productive enterprises (Q2100787): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in de: translated_label) |
(Set a claim value: summary (P836): O programa de crescimento a nível nacional para as pequenas e médias empresas deve ser aplicado ao longo de um período de três anos. O projecto visa reforçar a produtividade e a competitividade das empresas produtoras participantes. abrangendo a Jutlândia do Norte, o Sul da Dinamarca, a Região da Cidade Principal e a Jutlândia Central: Serão realizadas 890 verificações do crescimento. A verificação do crescimento centrar-se-á em tornar a ambição de...) |
||||||||||||||
| (9 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Groeiprogramma voor kleine en middelgrote ondernemingen | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Programa de crecimiento para las pequeñas y medianas empresas | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Programma di crescita per le piccole e medie imprese | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Πρόγραμμα ανάπτυξης για τις μικρομεσαίες παραγωγικές επιχειρήσεις | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Program rasta za mala i srednja proizvodna poduzeća | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Programul de creștere pentru întreprinderile mici și mijlocii productive | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Program rastu pre malé a stredné výrobné podniky | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Programm ta’ tkabbir għal intrapriżi produttivi żgħar u ta’ daqs medju | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Programa de crescimento para as pequenas e médias empresas produtivas | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Pienten ja keskisuurten tuotantoyritysten kasvuohjelma | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Program na rzecz wzrostu dla małych i średnich przedsiębiorstw produkcyjnych | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Program rasti za mala in srednje velika proizvodna podjetja | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Program růstu pro malé a střední produktivní podniky | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Mažųjų ir vidutinių gamybos įmonių augimo programa | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Izaugsmes programma maziem un vidējiem produktīviem uzņēmumiem | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Програма за растеж за малки и средни производствени предприятия | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Növekedési program a kis- és középvállalkozások számára | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Clár fáis d’fhiontair bheaga agus mheánmhéide | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Tillväxtprogram för små och medelstora produktiva företag | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Väikeste ja keskmise suurusega tootmisettevõtete kasvuprogramm | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q2100787 в Дания | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q2100787 u Danskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q2100787 Dániában | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q2100787 v Dánsku | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q2100787 in Denemarken | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q2100787 Taanis | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q2100787 Tanskassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q2100787 au Danemark | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q2100787 in Dänemark | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q2100787 στη Δανία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q2100787 sa Danmhairg | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q2100787 in Danimarca | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q2100787 Dānijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q2100787 Danijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q2100787 fid-Danimarka | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q2100787 w Danii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q2100787 na Dinamarca | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q2100787 în Danemarca | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q2100787 v Dánsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q2100787 na Danskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q2100787 en Dinamarca | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q2100787 i Danmark | |||||||||||||||
| Property / summary: The nationwide growth programme for small and medium-sized enterprises must be implemented over a three-year period. The project aims to strengthen the productivity and competitiveness of the participating production companies.The activities of the present application; covering North Jutland, Southern Denmark, the Main City Region and Central Jutland will be:Growth check: 890 growth checks will be carried out.The growth check will focus on making the company’s growth ambition concrete and explicit, as well as identifying which areas the company should focus on. The growth check is a dialogue-based analysis with the company’s management, which will result in the company drawing up an action plan that addresses a strategic prioritisation of various initiatives to improve the company’s competitiveness, productivity and the opportunities to realise growth potential.Output of growth check will be an action plan describing growth potential and challenges, as essential elements of the company’s development and growth strategy. The professional benefit of the growth check will differ from one company to another, but it is common that an action plan is developed which includes a strategic prioritisation of future initiatives that can strengthen the company’s productivity and competitiveness and support development and growth for the next 3-5 years. Growth promise is an individual programme designed to help the company realise the action plan prepared by the growth check consultant.Output of the growth promise will be that, over a period of time, individual advice is given to how the company realises its growth potential. Here, advice focuses on the topics or parts thereof contained in the Growth Check action plan.No new growth companies are expected to be created during the programme period. In the period 2 to 5 years after the programme period, 32 growth companies are expected to be created. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.7572926161899354
| |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Aarhus / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Le programme national de croissance des petites et moyennes entreprises manufacturières doit être mis en œuvre sur une période de trois ans. Le projet vise à renforcer la productivité et la compétitivité des entreprises de production participantes.Les activités de la présente application; couvrant la région de Nordjylland, Syddanmark, la région de la capitale et le Midtjylland, være:Væksttjek: 890 contrôles de croissance seront effectués. Le contrôle de croissance se concentrera sur la réalisation concrète et explicite de l’ambition de croissance de l’entreprise, ainsi que sur l’identification des domaines sur lesquels l’entreprise devrait se concentrer. Le bilan de croissance est un dialogue basé sur le dialogue avec la direction de l’entreprise, qui aboutira à l’élaboration d’un plan d’action qui s’articule autour d’une hiérarchisation stratégique des différentes initiatives visant à améliorer la compétitivité, la productivité et les opportunités de réaliser le potentiel de croissance de l’entreprise.Les contrôles de croissance seront un plan d’action qui décrit les potentiels de croissance et les défis comme des éléments essentiels de la stratégie de développement et de croissance de l’entreprise. Les avantages professionnels du contrôle de croissance varieront d’une entreprise à l’autre, mais il est courant d’élaborer un plan d’action qui comprend une hiérarchisation stratégique des initiatives futures qui peuvent renforcer la productivité et la compétitivité de l’entreprise et soutenir le développement et la croissance au cours des 3 à 5 prochaines années. L’ascenseur de croissance est un parcours individuel qui vise à aider l’entreprise à réaliser le plan d’action élaboré par le consultant en contrôle de croissance.La sortie du voxtlift recevra des conseils individuels concrets sur une période de temps sur la manière dont l’entreprise réalise son potentiel de croissance. Dans ce contexte, les conseils portent sur les thèmes ou parties du plan d’action issu du contrôle de la croissance. Aucune nouvelle société de croissance ne devrait être créée au cours de la période couverte par le programme. Au cours de la période de deux à cinq ans suivant la période de programmation, 32 entreprises en croissance devraient être créées. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Le programme national de croissance des petites et moyennes entreprises manufacturières doit être mis en œuvre sur une période de trois ans. Le projet vise à renforcer la productivité et la compétitivité des entreprises de production participantes.Les activités de la présente application; couvrant la région de Nordjylland, Syddanmark, la région de la capitale et le Midtjylland, være:Væksttjek: 890 contrôles de croissance seront effectués. Le contrôle de croissance se concentrera sur la réalisation concrète et explicite de l’ambition de croissance de l’entreprise, ainsi que sur l’identification des domaines sur lesquels l’entreprise devrait se concentrer. Le bilan de croissance est un dialogue basé sur le dialogue avec la direction de l’entreprise, qui aboutira à l’élaboration d’un plan d’action qui s’articule autour d’une hiérarchisation stratégique des différentes initiatives visant à améliorer la compétitivité, la productivité et les opportunités de réaliser le potentiel de croissance de l’entreprise.Les contrôles de croissance seront un plan d’action qui décrit les potentiels de croissance et les défis comme des éléments essentiels de la stratégie de développement et de croissance de l’entreprise. Les avantages professionnels du contrôle de croissance varieront d’une entreprise à l’autre, mais il est courant d’élaborer un plan d’action qui comprend une hiérarchisation stratégique des initiatives futures qui peuvent renforcer la productivité et la compétitivité de l’entreprise et soutenir le développement et la croissance au cours des 3 à 5 prochaines années. L’ascenseur de croissance est un parcours individuel qui vise à aider l’entreprise à réaliser le plan d’action élaboré par le consultant en contrôle de croissance.La sortie du voxtlift recevra des conseils individuels concrets sur une période de temps sur la manière dont l’entreprise réalise son potentiel de croissance. Dans ce contexte, les conseils portent sur les thèmes ou parties du plan d’action issu du contrôle de la croissance. Aucune nouvelle société de croissance ne devrait être créée au cours de la période couverte par le programme. Au cours de la période de deux à cinq ans suivant la période de programmation, 32 entreprises en croissance devraient être créées. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Le programme national de croissance des petites et moyennes entreprises manufacturières doit être mis en œuvre sur une période de trois ans. Le projet vise à renforcer la productivité et la compétitivité des entreprises de production participantes.Les activités de la présente application; couvrant la région de Nordjylland, Syddanmark, la région de la capitale et le Midtjylland, være:Væksttjek: 890 contrôles de croissance seront effectués. Le contrôle de croissance se concentrera sur la réalisation concrète et explicite de l’ambition de croissance de l’entreprise, ainsi que sur l’identification des domaines sur lesquels l’entreprise devrait se concentrer. Le bilan de croissance est un dialogue basé sur le dialogue avec la direction de l’entreprise, qui aboutira à l’élaboration d’un plan d’action qui s’articule autour d’une hiérarchisation stratégique des différentes initiatives visant à améliorer la compétitivité, la productivité et les opportunités de réaliser le potentiel de croissance de l’entreprise.Les contrôles de croissance seront un plan d’action qui décrit les potentiels de croissance et les défis comme des éléments essentiels de la stratégie de développement et de croissance de l’entreprise. Les avantages professionnels du contrôle de croissance varieront d’une entreprise à l’autre, mais il est courant d’élaborer un plan d’action qui comprend une hiérarchisation stratégique des initiatives futures qui peuvent renforcer la productivité et la compétitivité de l’entreprise et soutenir le développement et la croissance au cours des 3 à 5 prochaines années. L’ascenseur de croissance est un parcours individuel qui vise à aider l’entreprise à réaliser le plan d’action élaboré par le consultant en contrôle de croissance.La sortie du voxtlift recevra des conseils individuels concrets sur une période de temps sur la manière dont l’entreprise réalise son potentiel de croissance. Dans ce contexte, les conseils portent sur les thèmes ou parties du plan d’action issu du contrôle de la croissance. Aucune nouvelle société de croissance ne devrait être créée au cours de la période couverte par le programme. Au cours de la période de deux à cinq ans suivant la période de programmation, 32 entreprises en croissance devraient être créées. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Das landesweite Wachstumsprogramm für kleine und mittlere verarbeitende Unternehmen soll über einen Zeitraum von drei Jahren umgesetzt werden. Das Projekt zielt darauf ab, die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit der teilnehmenden Produktionsunternehmen zu stärken.Die Tätigkeiten der vorliegenden Anwendung; über die Region Nordjylland, Syddanmark, die Hauptstadtregion und Midtjylland, være:Væksttjek wird: Es werden 890 Wachstumskontrollen durchgeführt.Der Wachstumscheck konzentriert sich auf die konkrete und explizite Gestaltung des Wachstumsziels des Unternehmens sowie die Ermittlung der Bereiche, auf die sich das Unternehmen konzentrieren sollte. Der Wachstumscheck ist ein Dialog auf der Grundlage des Dialogs mit der Unternehmensleitung, der dazu führen wird, dass das Unternehmen einen Aktionsplan erstellt, der eine strategische Priorisierung verschiedener Initiativen zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit, Produktivität und Steigerung der Möglichkeiten zur Realisierung von Wachstumspotenzialen zum Ziel hat.Der Output von Wachstumschecks wird ein Aktionsplan sein, der Wachstumspotenziale und Herausforderungen als wesentliche Elemente der Entwicklungs- und Wachstumsstrategie des Unternehmens beschreibt. Die beruflichen Vorteile des Wachstumschecks werden von Unternehmen zu Unternehmen variieren, aber gemeinsam ist, dass ein Aktionsplan entwickelt wird, der eine strategische Priorisierung künftiger Initiativen umfasst, die die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stärken und Entwicklung und Wachstum in den nächsten 3-5 Jahren unterstützen können. Wachstumslift ist ein individueller Kurs, der das Unternehmen bei der Umsetzung des vom Wachstumscheckberater erstellten Aktionsplans unterstützen soll.Der Output des voxtlift wird über einen Zeitraum hinweg konkrete individuelle Beratung erhalten, wie das Unternehmen sein Wachstumspotenzial ausschöpft. Hier konzentriert sich die Beratung auf die Themen oder Teile davon, die im Aktionsplan vom Wachstumscheck enthalten sind. Es wird erwartet, dass im Programmzeitraum keine neuen Wachstumsunternehmen gegründet werden. Im Zeitraum von 2 bis 5 Jahren nach dem Programmzeitraum sollen 32 Wachstumsunternehmen gegründet werden. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Das landesweite Wachstumsprogramm für kleine und mittlere verarbeitende Unternehmen soll über einen Zeitraum von drei Jahren umgesetzt werden. Das Projekt zielt darauf ab, die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit der teilnehmenden Produktionsunternehmen zu stärken.Die Tätigkeiten der vorliegenden Anwendung; über die Region Nordjylland, Syddanmark, die Hauptstadtregion und Midtjylland, være:Væksttjek wird: Es werden 890 Wachstumskontrollen durchgeführt.Der Wachstumscheck konzentriert sich auf die konkrete und explizite Gestaltung des Wachstumsziels des Unternehmens sowie die Ermittlung der Bereiche, auf die sich das Unternehmen konzentrieren sollte. Der Wachstumscheck ist ein Dialog auf der Grundlage des Dialogs mit der Unternehmensleitung, der dazu führen wird, dass das Unternehmen einen Aktionsplan erstellt, der eine strategische Priorisierung verschiedener Initiativen zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit, Produktivität und Steigerung der Möglichkeiten zur Realisierung von Wachstumspotenzialen zum Ziel hat.Der Output von Wachstumschecks wird ein Aktionsplan sein, der Wachstumspotenziale und Herausforderungen als wesentliche Elemente der Entwicklungs- und Wachstumsstrategie des Unternehmens beschreibt. Die beruflichen Vorteile des Wachstumschecks werden von Unternehmen zu Unternehmen variieren, aber gemeinsam ist, dass ein Aktionsplan entwickelt wird, der eine strategische Priorisierung künftiger Initiativen umfasst, die die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stärken und Entwicklung und Wachstum in den nächsten 3-5 Jahren unterstützen können. Wachstumslift ist ein individueller Kurs, der das Unternehmen bei der Umsetzung des vom Wachstumscheckberater erstellten Aktionsplans unterstützen soll.Der Output des voxtlift wird über einen Zeitraum hinweg konkrete individuelle Beratung erhalten, wie das Unternehmen sein Wachstumspotenzial ausschöpft. Hier konzentriert sich die Beratung auf die Themen oder Teile davon, die im Aktionsplan vom Wachstumscheck enthalten sind. Es wird erwartet, dass im Programmzeitraum keine neuen Wachstumsunternehmen gegründet werden. Im Zeitraum von 2 bis 5 Jahren nach dem Programmzeitraum sollen 32 Wachstumsunternehmen gegründet werden. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Das landesweite Wachstumsprogramm für kleine und mittlere verarbeitende Unternehmen soll über einen Zeitraum von drei Jahren umgesetzt werden. Das Projekt zielt darauf ab, die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit der teilnehmenden Produktionsunternehmen zu stärken.Die Tätigkeiten der vorliegenden Anwendung; über die Region Nordjylland, Syddanmark, die Hauptstadtregion und Midtjylland, være:Væksttjek wird: Es werden 890 Wachstumskontrollen durchgeführt.Der Wachstumscheck konzentriert sich auf die konkrete und explizite Gestaltung des Wachstumsziels des Unternehmens sowie die Ermittlung der Bereiche, auf die sich das Unternehmen konzentrieren sollte. Der Wachstumscheck ist ein Dialog auf der Grundlage des Dialogs mit der Unternehmensleitung, der dazu führen wird, dass das Unternehmen einen Aktionsplan erstellt, der eine strategische Priorisierung verschiedener Initiativen zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit, Produktivität und Steigerung der Möglichkeiten zur Realisierung von Wachstumspotenzialen zum Ziel hat.Der Output von Wachstumschecks wird ein Aktionsplan sein, der Wachstumspotenziale und Herausforderungen als wesentliche Elemente der Entwicklungs- und Wachstumsstrategie des Unternehmens beschreibt. Die beruflichen Vorteile des Wachstumschecks werden von Unternehmen zu Unternehmen variieren, aber gemeinsam ist, dass ein Aktionsplan entwickelt wird, der eine strategische Priorisierung künftiger Initiativen umfasst, die die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stärken und Entwicklung und Wachstum in den nächsten 3-5 Jahren unterstützen können. Wachstumslift ist ein individueller Kurs, der das Unternehmen bei der Umsetzung des vom Wachstumscheckberater erstellten Aktionsplans unterstützen soll.Der Output des voxtlift wird über einen Zeitraum hinweg konkrete individuelle Beratung erhalten, wie das Unternehmen sein Wachstumspotenzial ausschöpft. Hier konzentriert sich die Beratung auf die Themen oder Teile davon, die im Aktionsplan vom Wachstumscheck enthalten sind. Es wird erwartet, dass im Programmzeitraum keine neuen Wachstumsunternehmen gegründet werden. Im Zeitraum von 2 bis 5 Jahren nach dem Programmzeitraum sollen 32 Wachstumsunternehmen gegründet werden. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Het nationale groeiprogramma voor kleine en middelgrote be- en verwerkende bedrijven moet over een periode van drie jaar worden uitgevoerd. Het project heeft tot doel de productiviteit en het concurrentievermogen van de deelnemende productiebedrijven te versterken.De activiteiten van deze aanvraag; voor de regio Nordjylland, Syddanmark, het Hoofdstedelijk Gewest en Midtjylland, være:Væksttjek: Er zullen 890 groeicontroles worden uitgevoerd. De groeicontrole zal zich richten op het concreet en expliciet maken van de groeiambitie van het bedrijf en het identificeren van de gebieden waarop het bedrijf zich moet richten. De groeicontrole is een dialoog op basis van dialoog met het management van het bedrijf, die zal resulteren in het opstellen van een actieplan dat een strategische prioritering van verschillende initiatieven om het concurrentievermogen van het bedrijf te verbeteren, productiviteit en verhoging van de kansen om groeipotentieel te realiseren.Uitgang van de groei controles zal een actieplan dat beschrijft groeipotentieel en uitdagingen als essentiële elementen van de ontwikkeling en groei strategie van het bedrijf. De professionele voordelen van de groeicontrole zullen variëren van bedrijf tot bedrijf, maar gemeenschappelijk is dat een actieplan wordt ontwikkeld dat een strategische prioritering van toekomstige initiatieven omvat die de productiviteit en het concurrentievermogen van het bedrijf kunnen versterken en ontwikkeling en groei in de komende 3-5 jaar kunnen ondersteunen. Groeilift is een individuele cursus die tot doel heeft het bedrijf te helpen bij het realiseren van het actieplan dat is opgesteld door de growth check consultant.Uitgang van de voxtlift zal over een bepaalde periode concreet individueel advies krijgen over hoe het bedrijf zijn groeipotentieel realiseert. Hier richt het advies zich op de thema’s of delen daarvan in het Actieplan van de Groeicontrole. Er worden geen nieuwe groeibedrijven verwacht tijdens de programmaperiode. In de periode van 2 tot 5 jaar na de programmaperiode zullen naar verwachting 32 groeiondernemingen worden opgericht. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Het nationale groeiprogramma voor kleine en middelgrote be- en verwerkende bedrijven moet over een periode van drie jaar worden uitgevoerd. Het project heeft tot doel de productiviteit en het concurrentievermogen van de deelnemende productiebedrijven te versterken.De activiteiten van deze aanvraag; voor de regio Nordjylland, Syddanmark, het Hoofdstedelijk Gewest en Midtjylland, være:Væksttjek: Er zullen 890 groeicontroles worden uitgevoerd. De groeicontrole zal zich richten op het concreet en expliciet maken van de groeiambitie van het bedrijf en het identificeren van de gebieden waarop het bedrijf zich moet richten. De groeicontrole is een dialoog op basis van dialoog met het management van het bedrijf, die zal resulteren in het opstellen van een actieplan dat een strategische prioritering van verschillende initiatieven om het concurrentievermogen van het bedrijf te verbeteren, productiviteit en verhoging van de kansen om groeipotentieel te realiseren.Uitgang van de groei controles zal een actieplan dat beschrijft groeipotentieel en uitdagingen als essentiële elementen van de ontwikkeling en groei strategie van het bedrijf. De professionele voordelen van de groeicontrole zullen variëren van bedrijf tot bedrijf, maar gemeenschappelijk is dat een actieplan wordt ontwikkeld dat een strategische prioritering van toekomstige initiatieven omvat die de productiviteit en het concurrentievermogen van het bedrijf kunnen versterken en ontwikkeling en groei in de komende 3-5 jaar kunnen ondersteunen. Groeilift is een individuele cursus die tot doel heeft het bedrijf te helpen bij het realiseren van het actieplan dat is opgesteld door de growth check consultant.Uitgang van de voxtlift zal over een bepaalde periode concreet individueel advies krijgen over hoe het bedrijf zijn groeipotentieel realiseert. Hier richt het advies zich op de thema’s of delen daarvan in het Actieplan van de Groeicontrole. Er worden geen nieuwe groeibedrijven verwacht tijdens de programmaperiode. In de periode van 2 tot 5 jaar na de programmaperiode zullen naar verwachting 32 groeiondernemingen worden opgericht. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Het nationale groeiprogramma voor kleine en middelgrote be- en verwerkende bedrijven moet over een periode van drie jaar worden uitgevoerd. Het project heeft tot doel de productiviteit en het concurrentievermogen van de deelnemende productiebedrijven te versterken.De activiteiten van deze aanvraag; voor de regio Nordjylland, Syddanmark, het Hoofdstedelijk Gewest en Midtjylland, være:Væksttjek: Er zullen 890 groeicontroles worden uitgevoerd. De groeicontrole zal zich richten op het concreet en expliciet maken van de groeiambitie van het bedrijf en het identificeren van de gebieden waarop het bedrijf zich moet richten. De groeicontrole is een dialoog op basis van dialoog met het management van het bedrijf, die zal resulteren in het opstellen van een actieplan dat een strategische prioritering van verschillende initiatieven om het concurrentievermogen van het bedrijf te verbeteren, productiviteit en verhoging van de kansen om groeipotentieel te realiseren.Uitgang van de groei controles zal een actieplan dat beschrijft groeipotentieel en uitdagingen als essentiële elementen van de ontwikkeling en groei strategie van het bedrijf. De professionele voordelen van de groeicontrole zullen variëren van bedrijf tot bedrijf, maar gemeenschappelijk is dat een actieplan wordt ontwikkeld dat een strategische prioritering van toekomstige initiatieven omvat die de productiviteit en het concurrentievermogen van het bedrijf kunnen versterken en ontwikkeling en groei in de komende 3-5 jaar kunnen ondersteunen. Groeilift is een individuele cursus die tot doel heeft het bedrijf te helpen bij het realiseren van het actieplan dat is opgesteld door de growth check consultant.Uitgang van de voxtlift zal over een bepaalde periode concreet individueel advies krijgen over hoe het bedrijf zijn groeipotentieel realiseert. Hier richt het advies zich op de thema’s of delen daarvan in het Actieplan van de Groeicontrole. Er worden geen nieuwe groeibedrijven verwacht tijdens de programmaperiode. In de periode van 2 tot 5 jaar na de programmaperiode zullen naar verwachting 32 groeiondernemingen worden opgericht. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
El programa nacional de crecimiento para las pequeñas y medianas empresas manufactureras se aplicará a lo largo de un período de tres años. El proyecto tiene como objetivo reforzar la productividad y competitividad de las empresas productoras participantes. Las actividades de la presente aplicación; cubriendo la región de Nordjylland, Syddanmark, la Región Capital y Midtjylland, være:Væksttjek: Se llevarán a cabo 890 controles de crecimiento. El control de crecimiento se centrará en hacer concreta y explícita la ambición de crecimiento de la empresa, así como en identificar en qué áreas debería centrarse la empresa. El control de crecimiento es un diálogo basado en el diálogo con la dirección de la empresa, que dará lugar a que la empresa elabore un plan de acción que aborde una priorización estratégica de diversas iniciativas para mejorar la competitividad, la productividad y las oportunidades de realización del potencial de crecimiento de la empresa.Los resultados de los controles de crecimiento serán un plan de acción que describirá los potenciales de crecimiento y los retos como elementos esenciales de la estrategia de desarrollo y crecimiento de la empresa. Los beneficios profesionales de la verificación de crecimiento variarán de una empresa a otra, pero común es que se desarrolle un plan de acción que incluya una priorización estratégica de futuras iniciativas que puedan fortalecer la productividad y competitividad de la empresa y apoyar el desarrollo y el crecimiento en los próximos 3-5 años. El levantamiento de crecimiento es un curso individual que tiene como objetivo ayudar a la empresa a realizar el plan de acción elaborado por el consultor de comprobación de crecimiento.La salida del voxtlift recibirá asesoramiento individual concreto durante un período de tiempo sobre cómo la empresa realiza su potencial de crecimiento. Aquí, el asesoramiento se centra en los temas o partes de los mismos contenidos en el Plan de Acción de Control de Crecimiento. No se espera que se creen nuevas empresas en crecimiento durante el período del programa. En el período comprendido entre dos y cinco años después del período del programa, se prevé la creación de 32 empresas en crecimiento. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: El programa nacional de crecimiento para las pequeñas y medianas empresas manufactureras se aplicará a lo largo de un período de tres años. El proyecto tiene como objetivo reforzar la productividad y competitividad de las empresas productoras participantes. Las actividades de la presente aplicación; cubriendo la región de Nordjylland, Syddanmark, la Región Capital y Midtjylland, være:Væksttjek: Se llevarán a cabo 890 controles de crecimiento. El control de crecimiento se centrará en hacer concreta y explícita la ambición de crecimiento de la empresa, así como en identificar en qué áreas debería centrarse la empresa. El control de crecimiento es un diálogo basado en el diálogo con la dirección de la empresa, que dará lugar a que la empresa elabore un plan de acción que aborde una priorización estratégica de diversas iniciativas para mejorar la competitividad, la productividad y las oportunidades de realización del potencial de crecimiento de la empresa.Los resultados de los controles de crecimiento serán un plan de acción que describirá los potenciales de crecimiento y los retos como elementos esenciales de la estrategia de desarrollo y crecimiento de la empresa. Los beneficios profesionales de la verificación de crecimiento variarán de una empresa a otra, pero común es que se desarrolle un plan de acción que incluya una priorización estratégica de futuras iniciativas que puedan fortalecer la productividad y competitividad de la empresa y apoyar el desarrollo y el crecimiento en los próximos 3-5 años. El levantamiento de crecimiento es un curso individual que tiene como objetivo ayudar a la empresa a realizar el plan de acción elaborado por el consultor de comprobación de crecimiento.La salida del voxtlift recibirá asesoramiento individual concreto durante un período de tiempo sobre cómo la empresa realiza su potencial de crecimiento. Aquí, el asesoramiento se centra en los temas o partes de los mismos contenidos en el Plan de Acción de Control de Crecimiento. No se espera que se creen nuevas empresas en crecimiento durante el período del programa. En el período comprendido entre dos y cinco años después del período del programa, se prevé la creación de 32 empresas en crecimiento. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: El programa nacional de crecimiento para las pequeñas y medianas empresas manufactureras se aplicará a lo largo de un período de tres años. El proyecto tiene como objetivo reforzar la productividad y competitividad de las empresas productoras participantes. Las actividades de la presente aplicación; cubriendo la región de Nordjylland, Syddanmark, la Región Capital y Midtjylland, være:Væksttjek: Se llevarán a cabo 890 controles de crecimiento. El control de crecimiento se centrará en hacer concreta y explícita la ambición de crecimiento de la empresa, así como en identificar en qué áreas debería centrarse la empresa. El control de crecimiento es un diálogo basado en el diálogo con la dirección de la empresa, que dará lugar a que la empresa elabore un plan de acción que aborde una priorización estratégica de diversas iniciativas para mejorar la competitividad, la productividad y las oportunidades de realización del potencial de crecimiento de la empresa.Los resultados de los controles de crecimiento serán un plan de acción que describirá los potenciales de crecimiento y los retos como elementos esenciales de la estrategia de desarrollo y crecimiento de la empresa. Los beneficios profesionales de la verificación de crecimiento variarán de una empresa a otra, pero común es que se desarrolle un plan de acción que incluya una priorización estratégica de futuras iniciativas que puedan fortalecer la productividad y competitividad de la empresa y apoyar el desarrollo y el crecimiento en los próximos 3-5 años. El levantamiento de crecimiento es un curso individual que tiene como objetivo ayudar a la empresa a realizar el plan de acción elaborado por el consultor de comprobación de crecimiento.La salida del voxtlift recibirá asesoramiento individual concreto durante un período de tiempo sobre cómo la empresa realiza su potencial de crecimiento. Aquí, el asesoramiento se centra en los temas o partes de los mismos contenidos en el Plan de Acción de Control de Crecimiento. No se espera que se creen nuevas empresas en crecimiento durante el período del programa. En el período comprendido entre dos y cinco años después del período del programa, se prevé la creación de 32 empresas en crecimiento. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il programma di crescita a livello nazionale per le piccole e medie imprese manifatturiere deve essere attuato su un periodo di tre anni. Il progetto mira a rafforzare la produttività e la competitività delle aziende di produzione partecipanti. Le attività della presente applicazione; coprendo la regione Nordjylland, Syddanmark, la regione Capitale e Midtjylland, være:Væksttjek: Saranno effettuati 890 controlli di crescita.Il controllo della crescita si concentrerà sul rendere concreta ed esplicita l'ambizione di crescita dell'azienda, nonché sull'individuazione delle aree su cui l'azienda dovrebbe concentrarsi. Il controllo della crescita è un dialogo basato sul dialogo con la direzione aziendale, che porterà all'elaborazione di un piano d'azione che affronti la priorità strategica delle varie iniziative volte a migliorare la competitività, la produttività e le opportunità di realizzazione del potenziale di crescita dell'azienda. I vantaggi professionali del controllo della crescita variano da azienda a azienda, ma comune è che viene sviluppato un piano d'azione che prevede una priorità strategica per le future iniziative in grado di rafforzare la produttività e la competitività dell'azienda e sostenere lo sviluppo e la crescita nei prossimi 3-5 anni.Growth lift: Il sollevamento della crescita è un percorso individuale che mira ad aiutare l'azienda a realizzare il piano d'azione elaborato dal consulente di controllo della crescita.L'output del voxtlift riceverà una consulenza individuale concreta per un certo periodo di tempo sul modo in cui l'azienda realizza il proprio potenziale di crescita. In questo caso, la consulenza si concentra sui temi o parti di essi contenuti nel piano d'azione del controllo della crescita. Non si prevede che nuove imprese di crescita siano create durante il periodo di programmazione. Nel periodo da 2 a 5 anni dopo il periodo del programma, si prevede la creazione di 32 imprese in crescita. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il programma di crescita a livello nazionale per le piccole e medie imprese manifatturiere deve essere attuato su un periodo di tre anni. Il progetto mira a rafforzare la produttività e la competitività delle aziende di produzione partecipanti. Le attività della presente applicazione; coprendo la regione Nordjylland, Syddanmark, la regione Capitale e Midtjylland, være:Væksttjek: Saranno effettuati 890 controlli di crescita.Il controllo della crescita si concentrerà sul rendere concreta ed esplicita l'ambizione di crescita dell'azienda, nonché sull'individuazione delle aree su cui l'azienda dovrebbe concentrarsi. Il controllo della crescita è un dialogo basato sul dialogo con la direzione aziendale, che porterà all'elaborazione di un piano d'azione che affronti la priorità strategica delle varie iniziative volte a migliorare la competitività, la produttività e le opportunità di realizzazione del potenziale di crescita dell'azienda. I vantaggi professionali del controllo della crescita variano da azienda a azienda, ma comune è che viene sviluppato un piano d'azione che prevede una priorità strategica per le future iniziative in grado di rafforzare la produttività e la competitività dell'azienda e sostenere lo sviluppo e la crescita nei prossimi 3-5 anni.Growth lift: Il sollevamento della crescita è un percorso individuale che mira ad aiutare l'azienda a realizzare il piano d'azione elaborato dal consulente di controllo della crescita.L'output del voxtlift riceverà una consulenza individuale concreta per un certo periodo di tempo sul modo in cui l'azienda realizza il proprio potenziale di crescita. In questo caso, la consulenza si concentra sui temi o parti di essi contenuti nel piano d'azione del controllo della crescita. Non si prevede che nuove imprese di crescita siano create durante il periodo di programmazione. Nel periodo da 2 a 5 anni dopo il periodo del programma, si prevede la creazione di 32 imprese in crescita. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il programma di crescita a livello nazionale per le piccole e medie imprese manifatturiere deve essere attuato su un periodo di tre anni. Il progetto mira a rafforzare la produttività e la competitività delle aziende di produzione partecipanti. Le attività della presente applicazione; coprendo la regione Nordjylland, Syddanmark, la regione Capitale e Midtjylland, være:Væksttjek: Saranno effettuati 890 controlli di crescita.Il controllo della crescita si concentrerà sul rendere concreta ed esplicita l'ambizione di crescita dell'azienda, nonché sull'individuazione delle aree su cui l'azienda dovrebbe concentrarsi. Il controllo della crescita è un dialogo basato sul dialogo con la direzione aziendale, che porterà all'elaborazione di un piano d'azione che affronti la priorità strategica delle varie iniziative volte a migliorare la competitività, la produttività e le opportunità di realizzazione del potenziale di crescita dell'azienda. I vantaggi professionali del controllo della crescita variano da azienda a azienda, ma comune è che viene sviluppato un piano d'azione che prevede una priorità strategica per le future iniziative in grado di rafforzare la produttività e la competitività dell'azienda e sostenere lo sviluppo e la crescita nei prossimi 3-5 anni.Growth lift: Il sollevamento della crescita è un percorso individuale che mira ad aiutare l'azienda a realizzare il piano d'azione elaborato dal consulente di controllo della crescita.L'output del voxtlift riceverà una consulenza individuale concreta per un certo periodo di tempo sul modo in cui l'azienda realizza il proprio potenziale di crescita. In questo caso, la consulenza si concentra sui temi o parti di essi contenuti nel piano d'azione del controllo della crescita. Non si prevede che nuove imprese di crescita siano create durante il periodo di programmazione. Nel periodo da 2 a 5 anni dopo il periodo del programma, si prevede la creazione di 32 imprese in crescita. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Το εθνικό αναπτυξιακό πρόγραμμα για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις πρέπει να εφαρμοστεί για περίοδο τριών ετών. Το έργο αποσκοπεί στην ενίσχυση της παραγωγικότητας και της ανταγωνιστικότητας των συμμετεχουσών εταιρειών παραγωγής.Οι δραστηριότητες της παρούσας εφαρμογής· καλύπτοντας τη Βόρεια Γιουτλάνδη, τη Νότια Δανία, την περιφέρεια της κεντρικής πόλης και την Κεντρική Γιουτλάνδη be:Growth, θα δείτε: Θα διενεργηθούν 890 έλεγχοι ανάπτυξης.Ο έλεγχος ανάπτυξης θα επικεντρωθεί στο να καταστεί η αναπτυξιακή φιλοδοξία της εταιρείας συγκεκριμένη και σαφής, καθώς και στον προσδιορισμό των τομέων στους οποίους θα πρέπει να επικεντρωθεί η εταιρεία. Ο έλεγχος ανάπτυξης είναι μια ανάλυση που βασίζεται στο διάλογο με τη διοίκηση της εταιρείας, η οποία θα οδηγήσει την εταιρεία στην κατάρτιση ενός σχεδίου δράσης που θα εξετάζει τη στρατηγική ιεράρχηση των διαφόρων πρωτοβουλιών για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας, της παραγωγικότητας και των ευκαιριών αξιοποίησης του αναπτυξιακού δυναμικού της εταιρείας.Η παραγωγή του ελέγχου ανάπτυξης θα αποτελέσει ένα σχέδιο δράσης που θα περιγράφει το αναπτυξιακό δυναμικό και τις προκλήσεις, ως βασικά στοιχεία της αναπτυξιακής και αναπτυξιακής στρατηγικής της εταιρείας. Το επαγγελματικό όφελος του ελέγχου ανάπτυξης θα διαφέρει από τη μία εταιρεία στην άλλη, αλλά είναι σύνηθες να αναπτύσσεται ένα σχέδιο δράσης το οποίο περιλαμβάνει μια στρατηγική ιεράρχηση των μελλοντικών πρωτοβουλιών που μπορούν να ενισχύσουν την παραγωγικότητα και την ανταγωνιστικότητα της εταιρείας και να στηρίξουν την ανάπτυξη και την ανάπτυξη για τα επόμενα 3-5 χρόνια. Η υπόσχεση ανάπτυξης είναι ένα ατομικό πρόγραμμα που έχει σχεδιαστεί για να βοηθήσει την εταιρεία να υλοποιήσει το σχέδιο δράσης που εκπονήθηκε από τον σύμβουλο ελέγχου ανάπτυξης.Έξοδος της υπόσχεσης ανάπτυξης θα είναι ότι, σε ένα χρονικό διάστημα, παρέχονται ατομικές συμβουλές για τον τρόπο με τον οποίο η εταιρεία υλοποιεί το αναπτυξιακό δυναμικό της. Εδώ, οι συμβουλές επικεντρώνονται στα θέματα ή μέρη αυτών που περιλαμβάνονται στο σχέδιο δράσης «Έλεγχος ανάπτυξης». Κατά την περίοδο 2 έως 5 ετών μετά την περίοδο του προγράμματος, αναμένεται να δημιουργηθούν 32 εταιρείες ανάπτυξης. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Το εθνικό αναπτυξιακό πρόγραμμα για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις πρέπει να εφαρμοστεί για περίοδο τριών ετών. Το έργο αποσκοπεί στην ενίσχυση της παραγωγικότητας και της ανταγωνιστικότητας των συμμετεχουσών εταιρειών παραγωγής.Οι δραστηριότητες της παρούσας εφαρμογής· καλύπτοντας τη Βόρεια Γιουτλάνδη, τη Νότια Δανία, την περιφέρεια της κεντρικής πόλης και την Κεντρική Γιουτλάνδη be:Growth, θα δείτε: Θα διενεργηθούν 890 έλεγχοι ανάπτυξης.Ο έλεγχος ανάπτυξης θα επικεντρωθεί στο να καταστεί η αναπτυξιακή φιλοδοξία της εταιρείας συγκεκριμένη και σαφής, καθώς και στον προσδιορισμό των τομέων στους οποίους θα πρέπει να επικεντρωθεί η εταιρεία. Ο έλεγχος ανάπτυξης είναι μια ανάλυση που βασίζεται στο διάλογο με τη διοίκηση της εταιρείας, η οποία θα οδηγήσει την εταιρεία στην κατάρτιση ενός σχεδίου δράσης που θα εξετάζει τη στρατηγική ιεράρχηση των διαφόρων πρωτοβουλιών για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας, της παραγωγικότητας και των ευκαιριών αξιοποίησης του αναπτυξιακού δυναμικού της εταιρείας.Η παραγωγή του ελέγχου ανάπτυξης θα αποτελέσει ένα σχέδιο δράσης που θα περιγράφει το αναπτυξιακό δυναμικό και τις προκλήσεις, ως βασικά στοιχεία της αναπτυξιακής και αναπτυξιακής στρατηγικής της εταιρείας. Το επαγγελματικό όφελος του ελέγχου ανάπτυξης θα διαφέρει από τη μία εταιρεία στην άλλη, αλλά είναι σύνηθες να αναπτύσσεται ένα σχέδιο δράσης το οποίο περιλαμβάνει μια στρατηγική ιεράρχηση των μελλοντικών πρωτοβουλιών που μπορούν να ενισχύσουν την παραγωγικότητα και την ανταγωνιστικότητα της εταιρείας και να στηρίξουν την ανάπτυξη και την ανάπτυξη για τα επόμενα 3-5 χρόνια. Η υπόσχεση ανάπτυξης είναι ένα ατομικό πρόγραμμα που έχει σχεδιαστεί για να βοηθήσει την εταιρεία να υλοποιήσει το σχέδιο δράσης που εκπονήθηκε από τον σύμβουλο ελέγχου ανάπτυξης.Έξοδος της υπόσχεσης ανάπτυξης θα είναι ότι, σε ένα χρονικό διάστημα, παρέχονται ατομικές συμβουλές για τον τρόπο με τον οποίο η εταιρεία υλοποιεί το αναπτυξιακό δυναμικό της. Εδώ, οι συμβουλές επικεντρώνονται στα θέματα ή μέρη αυτών που περιλαμβάνονται στο σχέδιο δράσης «Έλεγχος ανάπτυξης». Κατά την περίοδο 2 έως 5 ετών μετά την περίοδο του προγράμματος, αναμένεται να δημιουργηθούν 32 εταιρείες ανάπτυξης. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Το εθνικό αναπτυξιακό πρόγραμμα για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις πρέπει να εφαρμοστεί για περίοδο τριών ετών. Το έργο αποσκοπεί στην ενίσχυση της παραγωγικότητας και της ανταγωνιστικότητας των συμμετεχουσών εταιρειών παραγωγής.Οι δραστηριότητες της παρούσας εφαρμογής· καλύπτοντας τη Βόρεια Γιουτλάνδη, τη Νότια Δανία, την περιφέρεια της κεντρικής πόλης και την Κεντρική Γιουτλάνδη be:Growth, θα δείτε: Θα διενεργηθούν 890 έλεγχοι ανάπτυξης.Ο έλεγχος ανάπτυξης θα επικεντρωθεί στο να καταστεί η αναπτυξιακή φιλοδοξία της εταιρείας συγκεκριμένη και σαφής, καθώς και στον προσδιορισμό των τομέων στους οποίους θα πρέπει να επικεντρωθεί η εταιρεία. Ο έλεγχος ανάπτυξης είναι μια ανάλυση που βασίζεται στο διάλογο με τη διοίκηση της εταιρείας, η οποία θα οδηγήσει την εταιρεία στην κατάρτιση ενός σχεδίου δράσης που θα εξετάζει τη στρατηγική ιεράρχηση των διαφόρων πρωτοβουλιών για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας, της παραγωγικότητας και των ευκαιριών αξιοποίησης του αναπτυξιακού δυναμικού της εταιρείας.Η παραγωγή του ελέγχου ανάπτυξης θα αποτελέσει ένα σχέδιο δράσης που θα περιγράφει το αναπτυξιακό δυναμικό και τις προκλήσεις, ως βασικά στοιχεία της αναπτυξιακής και αναπτυξιακής στρατηγικής της εταιρείας. Το επαγγελματικό όφελος του ελέγχου ανάπτυξης θα διαφέρει από τη μία εταιρεία στην άλλη, αλλά είναι σύνηθες να αναπτύσσεται ένα σχέδιο δράσης το οποίο περιλαμβάνει μια στρατηγική ιεράρχηση των μελλοντικών πρωτοβουλιών που μπορούν να ενισχύσουν την παραγωγικότητα και την ανταγωνιστικότητα της εταιρείας και να στηρίξουν την ανάπτυξη και την ανάπτυξη για τα επόμενα 3-5 χρόνια. Η υπόσχεση ανάπτυξης είναι ένα ατομικό πρόγραμμα που έχει σχεδιαστεί για να βοηθήσει την εταιρεία να υλοποιήσει το σχέδιο δράσης που εκπονήθηκε από τον σύμβουλο ελέγχου ανάπτυξης.Έξοδος της υπόσχεσης ανάπτυξης θα είναι ότι, σε ένα χρονικό διάστημα, παρέχονται ατομικές συμβουλές για τον τρόπο με τον οποίο η εταιρεία υλοποιεί το αναπτυξιακό δυναμικό της. Εδώ, οι συμβουλές επικεντρώνονται στα θέματα ή μέρη αυτών που περιλαμβάνονται στο σχέδιο δράσης «Έλεγχος ανάπτυξης». Κατά την περίοδο 2 έως 5 ετών μετά την περίοδο του προγράμματος, αναμένεται να δημιουργηθούν 32 εταιρείες ανάπτυξης. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Nacionalni program rasta za mala i srednja poduzeća mora se provoditi tijekom trogodišnjeg razdoblja. Cilj projekta je jačanje produktivnosti i konkurentnosti sudjelujućih proizvodnih tvrtki.Aktivnosti ove aplikacije; pokrivajući Sjeverni Jutland, južnu Dansku, Regiju glavnog grada i Središnji Jutland be:Growth provjerit će: Provest će se 890 provjera rasta. Provjera rasta usredotočit će se na konkretne i eksplicitne ciljeve rasta tvrtke, kao i na utvrđivanje područja na koja bi se tvrtka trebala usredotočiti. Provjera rasta je analiza temeljena na dijalogu s upravom tvrtke, što će rezultirati izradom akcijskog plana koji se bavi strateškim određivanjem prioriteta različitih inicijativa za poboljšanje konkurentnosti, produktivnosti i mogućnosti ostvarenja potencijala rasta tvrtke. Izlaz provjere rasta bit će akcijski plan koji opisuje potencijal rasta i izazove, kao bitne elemente strategije razvoja i rasta tvrtke. Profesionalna korist provjere rasta razlikovat će se od poduzeća do poduzeća, ali je uobičajeno da se razvija akcijski plan koji uključuje strateško određivanje prioriteta budućih inicijativa koje mogu ojačati produktivnost i konkurentnost tvrtke te podupirati razvoj i rast u sljedećih 3 – 5 godina. Obećanje rasta je individualni program osmišljen kako bi pomogao tvrtki da ostvari akcijski plan koji je pripremio konzultant za provjeru rasta. Izlaz obećanja rasta bit će da se tijekom određenog vremenskog razdoblja daju individualni savjeti o tome kako tvrtka ostvaruje svoj potencijal rasta. Ovdje su savjeti usmjereni na teme ili njihove dijelove sadržane u akcijskom planu za provjeru rasta. Očekuje se da tijekom programskog razdoblja neće biti stvorena nova rastuća poduzeća. U razdoblju od 2 do 5 godina nakon programskog razdoblja očekuje se osnivanje 32 rastuća poduzeća. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Nacionalni program rasta za mala i srednja poduzeća mora se provoditi tijekom trogodišnjeg razdoblja. Cilj projekta je jačanje produktivnosti i konkurentnosti sudjelujućih proizvodnih tvrtki.Aktivnosti ove aplikacije; pokrivajući Sjeverni Jutland, južnu Dansku, Regiju glavnog grada i Središnji Jutland be:Growth provjerit će: Provest će se 890 provjera rasta. Provjera rasta usredotočit će se na konkretne i eksplicitne ciljeve rasta tvrtke, kao i na utvrđivanje područja na koja bi se tvrtka trebala usredotočiti. Provjera rasta je analiza temeljena na dijalogu s upravom tvrtke, što će rezultirati izradom akcijskog plana koji se bavi strateškim određivanjem prioriteta različitih inicijativa za poboljšanje konkurentnosti, produktivnosti i mogućnosti ostvarenja potencijala rasta tvrtke. Izlaz provjere rasta bit će akcijski plan koji opisuje potencijal rasta i izazove, kao bitne elemente strategije razvoja i rasta tvrtke. Profesionalna korist provjere rasta razlikovat će se od poduzeća do poduzeća, ali je uobičajeno da se razvija akcijski plan koji uključuje strateško određivanje prioriteta budućih inicijativa koje mogu ojačati produktivnost i konkurentnost tvrtke te podupirati razvoj i rast u sljedećih 3 – 5 godina. Obećanje rasta je individualni program osmišljen kako bi pomogao tvrtki da ostvari akcijski plan koji je pripremio konzultant za provjeru rasta. Izlaz obećanja rasta bit će da se tijekom određenog vremenskog razdoblja daju individualni savjeti o tome kako tvrtka ostvaruje svoj potencijal rasta. Ovdje su savjeti usmjereni na teme ili njihove dijelove sadržane u akcijskom planu za provjeru rasta. Očekuje se da tijekom programskog razdoblja neće biti stvorena nova rastuća poduzeća. U razdoblju od 2 do 5 godina nakon programskog razdoblja očekuje se osnivanje 32 rastuća poduzeća. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Nacionalni program rasta za mala i srednja poduzeća mora se provoditi tijekom trogodišnjeg razdoblja. Cilj projekta je jačanje produktivnosti i konkurentnosti sudjelujućih proizvodnih tvrtki.Aktivnosti ove aplikacije; pokrivajući Sjeverni Jutland, južnu Dansku, Regiju glavnog grada i Središnji Jutland be:Growth provjerit će: Provest će se 890 provjera rasta. Provjera rasta usredotočit će se na konkretne i eksplicitne ciljeve rasta tvrtke, kao i na utvrđivanje područja na koja bi se tvrtka trebala usredotočiti. Provjera rasta je analiza temeljena na dijalogu s upravom tvrtke, što će rezultirati izradom akcijskog plana koji se bavi strateškim određivanjem prioriteta različitih inicijativa za poboljšanje konkurentnosti, produktivnosti i mogućnosti ostvarenja potencijala rasta tvrtke. Izlaz provjere rasta bit će akcijski plan koji opisuje potencijal rasta i izazove, kao bitne elemente strategije razvoja i rasta tvrtke. Profesionalna korist provjere rasta razlikovat će se od poduzeća do poduzeća, ali je uobičajeno da se razvija akcijski plan koji uključuje strateško određivanje prioriteta budućih inicijativa koje mogu ojačati produktivnost i konkurentnost tvrtke te podupirati razvoj i rast u sljedećih 3 – 5 godina. Obećanje rasta je individualni program osmišljen kako bi pomogao tvrtki da ostvari akcijski plan koji je pripremio konzultant za provjeru rasta. Izlaz obećanja rasta bit će da se tijekom određenog vremenskog razdoblja daju individualni savjeti o tome kako tvrtka ostvaruje svoj potencijal rasta. Ovdje su savjeti usmjereni na teme ili njihove dijelove sadržane u akcijskom planu za provjeru rasta. Očekuje se da tijekom programskog razdoblja neće biti stvorena nova rastuća poduzeća. U razdoblju od 2 do 5 godina nakon programskog razdoblja očekuje se osnivanje 32 rastuća poduzeća. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Programul național de creștere pentru întreprinderile mici și mijlocii trebuie pus în aplicare pe o perioadă de trei ani. Proiectul își propune să consolideze productivitatea și competitivitatea companiilor de producție participante. Activitățile prezentei aplicații; care acoperă Iutlanda de Nord, Danemarca de Sud, regiunea orașului principal și Iutlanda Centrală, vor verifica be:Growth: Se vor efectua 890 de controale de creștere. Verificarea creșterii se va concentra pe concretizarea și explicitarea ambiției de creștere a companiei, precum și pe identificarea domeniilor în care ar trebui să se concentreze compania. Verificarea creșterii este o analiză bazată pe dialog cu conducerea companiei, care va avea ca rezultat elaborarea de către companie a unui plan de acțiune care abordează o prioritizare strategică a diferitelor inițiative de îmbunătățire a competitivității companiei, a productivității și a oportunităților de realizare a potențialului de creștere.Puterea verificării creșterii va fi un plan de acțiune care va descrie potențialul de creștere și provocările, ca elemente esențiale ale strategiei de dezvoltare și creștere a companiei. Beneficiul profesional al verificării creșterii va diferi de la o companie la alta, dar este comun că se elaborează un plan de acțiune care include o prioritizare strategică a inițiativelor viitoare care pot consolida productivitatea și competitivitatea companiei și pot sprijini dezvoltarea și creșterea pentru următorii 3-5 ani. Promisiunea de creștere este un program individual conceput pentru a ajuta compania să realizeze planul de acțiune pregătit de consultantul de verificare a creșterii. Realizarea promisiunii de creștere va fi că, pe parcursul unei perioade de timp, se oferă consiliere individuală cu privire la modul în care compania își realizează potențialul de creștere. În acest caz, consilierea se concentrează pe subiectele sau părți ale acestora cuprinse în planul de acțiune privind bilanțul creșterii. Nu se preconizează crearea de noi societăți de creștere în cursul perioadei de programare. În perioada cuprinsă între 2 și 5 ani după perioada de programare, se preconizează crearea a 32 de societăți cu creștere. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Programul național de creștere pentru întreprinderile mici și mijlocii trebuie pus în aplicare pe o perioadă de trei ani. Proiectul își propune să consolideze productivitatea și competitivitatea companiilor de producție participante. Activitățile prezentei aplicații; care acoperă Iutlanda de Nord, Danemarca de Sud, regiunea orașului principal și Iutlanda Centrală, vor verifica be:Growth: Se vor efectua 890 de controale de creștere. Verificarea creșterii se va concentra pe concretizarea și explicitarea ambiției de creștere a companiei, precum și pe identificarea domeniilor în care ar trebui să se concentreze compania. Verificarea creșterii este o analiză bazată pe dialog cu conducerea companiei, care va avea ca rezultat elaborarea de către companie a unui plan de acțiune care abordează o prioritizare strategică a diferitelor inițiative de îmbunătățire a competitivității companiei, a productivității și a oportunităților de realizare a potențialului de creștere.Puterea verificării creșterii va fi un plan de acțiune care va descrie potențialul de creștere și provocările, ca elemente esențiale ale strategiei de dezvoltare și creștere a companiei. Beneficiul profesional al verificării creșterii va diferi de la o companie la alta, dar este comun că se elaborează un plan de acțiune care include o prioritizare strategică a inițiativelor viitoare care pot consolida productivitatea și competitivitatea companiei și pot sprijini dezvoltarea și creșterea pentru următorii 3-5 ani. Promisiunea de creștere este un program individual conceput pentru a ajuta compania să realizeze planul de acțiune pregătit de consultantul de verificare a creșterii. Realizarea promisiunii de creștere va fi că, pe parcursul unei perioade de timp, se oferă consiliere individuală cu privire la modul în care compania își realizează potențialul de creștere. În acest caz, consilierea se concentrează pe subiectele sau părți ale acestora cuprinse în planul de acțiune privind bilanțul creșterii. Nu se preconizează crearea de noi societăți de creștere în cursul perioadei de programare. În perioada cuprinsă între 2 și 5 ani după perioada de programare, se preconizează crearea a 32 de societăți cu creștere. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Programul național de creștere pentru întreprinderile mici și mijlocii trebuie pus în aplicare pe o perioadă de trei ani. Proiectul își propune să consolideze productivitatea și competitivitatea companiilor de producție participante. Activitățile prezentei aplicații; care acoperă Iutlanda de Nord, Danemarca de Sud, regiunea orașului principal și Iutlanda Centrală, vor verifica be:Growth: Se vor efectua 890 de controale de creștere. Verificarea creșterii se va concentra pe concretizarea și explicitarea ambiției de creștere a companiei, precum și pe identificarea domeniilor în care ar trebui să se concentreze compania. Verificarea creșterii este o analiză bazată pe dialog cu conducerea companiei, care va avea ca rezultat elaborarea de către companie a unui plan de acțiune care abordează o prioritizare strategică a diferitelor inițiative de îmbunătățire a competitivității companiei, a productivității și a oportunităților de realizare a potențialului de creștere.Puterea verificării creșterii va fi un plan de acțiune care va descrie potențialul de creștere și provocările, ca elemente esențiale ale strategiei de dezvoltare și creștere a companiei. Beneficiul profesional al verificării creșterii va diferi de la o companie la alta, dar este comun că se elaborează un plan de acțiune care include o prioritizare strategică a inițiativelor viitoare care pot consolida productivitatea și competitivitatea companiei și pot sprijini dezvoltarea și creșterea pentru următorii 3-5 ani. Promisiunea de creștere este un program individual conceput pentru a ajuta compania să realizeze planul de acțiune pregătit de consultantul de verificare a creșterii. Realizarea promisiunii de creștere va fi că, pe parcursul unei perioade de timp, se oferă consiliere individuală cu privire la modul în care compania își realizează potențialul de creștere. În acest caz, consilierea se concentrează pe subiectele sau părți ale acestora cuprinse în planul de acțiune privind bilanțul creșterii. Nu se preconizează crearea de noi societăți de creștere în cursul perioadei de programare. În perioada cuprinsă între 2 și 5 ani după perioada de programare, se preconizează crearea a 32 de societăți cu creștere. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Celoštátny program rastu pre malé a stredné podniky sa musí realizovať počas trojročného obdobia. Cieľom projektu je posilniť produktivitu a konkurencieschopnosť zúčastnených výrobných spoločností.Činnosti tejto aplikácie; pokiaľ ide o Severný Jutland, južné Dánsko, región hlavného mesta a stredný Jutland, preskúmajte be:Growth: 890 kontroly rastu budú vykonané.Kontrola rastu sa zameria na konkrétne a explicitné ambície rastu spoločnosti, ako aj na určenie oblastí, na ktoré by sa spoločnosť mala zamerať. Kontrola rastu je analýza založená na dialógu s vedením spoločnosti, ktorá vyústi do vypracovania akčného plánu spoločnosti, ktorý sa zaoberá strategickým stanovením priorít rôznych iniciatív na zlepšenie konkurencieschopnosti, produktivity a príležitostí na realizáciu rastového potenciálu.Výstup kontroly rastu bude akčný plán opisujúci potenciál rastu a výzvy ako základné prvky stratégie rozvoja a rastu spoločnosti. Profesionálny prínos kontroly rastu sa bude v jednotlivých spoločnostiach líšiť, ale je bežné, že sa vypracuje akčný plán, ktorý zahŕňa strategické stanovenie priorít budúcich iniciatív, ktoré môžu posilniť produktivitu a konkurencieschopnosť spoločnosti a podporiť rozvoj a rast v nasledujúcich 3 – 5 rokoch. Prísľub rastu je individuálny program, ktorý má pomôcť spoločnosti realizovať akčný plán pripravený konzultantom pre kontrolu rastu.Výsledkom prísľubu rastu bude, že v priebehu času sa individuálne poradí, ako spoločnosť realizuje svoj rastový potenciál. V tejto súvislosti sa poradenstvo zameriava na témy alebo ich časti uvedené v akčnom pláne kontroly rastu. V priebehu programového obdobia sa neočakáva, že sa vytvoria žiadne nové rastové spoločnosti. Očakáva sa, že v období 2 až 5 rokov po programovom období vznikne 32 rastových spoločností. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Celoštátny program rastu pre malé a stredné podniky sa musí realizovať počas trojročného obdobia. Cieľom projektu je posilniť produktivitu a konkurencieschopnosť zúčastnených výrobných spoločností.Činnosti tejto aplikácie; pokiaľ ide o Severný Jutland, južné Dánsko, región hlavného mesta a stredný Jutland, preskúmajte be:Growth: 890 kontroly rastu budú vykonané.Kontrola rastu sa zameria na konkrétne a explicitné ambície rastu spoločnosti, ako aj na určenie oblastí, na ktoré by sa spoločnosť mala zamerať. Kontrola rastu je analýza založená na dialógu s vedením spoločnosti, ktorá vyústi do vypracovania akčného plánu spoločnosti, ktorý sa zaoberá strategickým stanovením priorít rôznych iniciatív na zlepšenie konkurencieschopnosti, produktivity a príležitostí na realizáciu rastového potenciálu.Výstup kontroly rastu bude akčný plán opisujúci potenciál rastu a výzvy ako základné prvky stratégie rozvoja a rastu spoločnosti. Profesionálny prínos kontroly rastu sa bude v jednotlivých spoločnostiach líšiť, ale je bežné, že sa vypracuje akčný plán, ktorý zahŕňa strategické stanovenie priorít budúcich iniciatív, ktoré môžu posilniť produktivitu a konkurencieschopnosť spoločnosti a podporiť rozvoj a rast v nasledujúcich 3 – 5 rokoch. Prísľub rastu je individuálny program, ktorý má pomôcť spoločnosti realizovať akčný plán pripravený konzultantom pre kontrolu rastu.Výsledkom prísľubu rastu bude, že v priebehu času sa individuálne poradí, ako spoločnosť realizuje svoj rastový potenciál. V tejto súvislosti sa poradenstvo zameriava na témy alebo ich časti uvedené v akčnom pláne kontroly rastu. V priebehu programového obdobia sa neočakáva, že sa vytvoria žiadne nové rastové spoločnosti. Očakáva sa, že v období 2 až 5 rokov po programovom období vznikne 32 rastových spoločností. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Celoštátny program rastu pre malé a stredné podniky sa musí realizovať počas trojročného obdobia. Cieľom projektu je posilniť produktivitu a konkurencieschopnosť zúčastnených výrobných spoločností.Činnosti tejto aplikácie; pokiaľ ide o Severný Jutland, južné Dánsko, región hlavného mesta a stredný Jutland, preskúmajte be:Growth: 890 kontroly rastu budú vykonané.Kontrola rastu sa zameria na konkrétne a explicitné ambície rastu spoločnosti, ako aj na určenie oblastí, na ktoré by sa spoločnosť mala zamerať. Kontrola rastu je analýza založená na dialógu s vedením spoločnosti, ktorá vyústi do vypracovania akčného plánu spoločnosti, ktorý sa zaoberá strategickým stanovením priorít rôznych iniciatív na zlepšenie konkurencieschopnosti, produktivity a príležitostí na realizáciu rastového potenciálu.Výstup kontroly rastu bude akčný plán opisujúci potenciál rastu a výzvy ako základné prvky stratégie rozvoja a rastu spoločnosti. Profesionálny prínos kontroly rastu sa bude v jednotlivých spoločnostiach líšiť, ale je bežné, že sa vypracuje akčný plán, ktorý zahŕňa strategické stanovenie priorít budúcich iniciatív, ktoré môžu posilniť produktivitu a konkurencieschopnosť spoločnosti a podporiť rozvoj a rast v nasledujúcich 3 – 5 rokoch. Prísľub rastu je individuálny program, ktorý má pomôcť spoločnosti realizovať akčný plán pripravený konzultantom pre kontrolu rastu.Výsledkom prísľubu rastu bude, že v priebehu času sa individuálne poradí, ako spoločnosť realizuje svoj rastový potenciál. V tejto súvislosti sa poradenstvo zameriava na témy alebo ich časti uvedené v akčnom pláne kontroly rastu. V priebehu programového obdobia sa neočakáva, že sa vytvoria žiadne nové rastové spoločnosti. Očakáva sa, že v období 2 až 5 rokov po programovom období vznikne 32 rastových spoločností. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il-programm ta’ tkabbir nazzjonali għall-intrapriżi żgħar u ta’ daqs medju għandu jiġi implimentat fuq perjodu ta’ tliet snin. Il-proġett għandu l-għan li jsaħħaħ il-produttività u l-kompetittività tal-kumpaniji ta’ produzzjoni parteċipanti.L-attivitajiet ta’ din l-applikazzjoni; li tkopri Jutland tat-Tramuntana, in-Nofsinhar tad-Danimarka, ir-Reġjun tal-Belt Prinċipali u Jutland Ċentrali se jiċċekkjaw: 890 kontrolli tat-tkabbir se jitwettqu. Il-verifika tat-tkabbir se tiffoka fuq li tagħmel l-ambizzjoni tat-tkabbir tal-kumpanija konkreti u espliċiti, kif ukoll l-identifikazzjoni ta ‘liema oqsma l-kumpanija għandha tiffoka fuq. Il-kontroll tat-tkabbir huwa analiżi bbażata fuq djalogu mal-ġestjoni tal-kumpanija, li se jirriżulta fit-tfassil tal-kumpanija pjan ta ‘azzjoni li jindirizza prijoritizzazzjoni strateġika ta’ diversi inizjattivi biex itejbu l-kompetittività tal-kumpanija, il-produttività u l-opportunitajiet biex jitwettaq il-potenzjal tat-tkabbir. Il-benefiċċju professjonali tal-kontroll tat-tkabbir se jvarja minn kumpanija għall-oħra, iżda huwa komuni li jiġi żviluppat pjan ta’ azzjoni li jinkludi prijoritizzazzjoni strateġika ta’ inizjattivi futuri li jistgħu jsaħħu l-produttività u l-kompetittività tal-kumpanija u jappoġġjaw l-iżvilupp u t-tkabbir għat-3–5 snin li ġejjin. Wegħda ta ‘tkabbir huwa programm individwali mfassla biex jgħinu lill-kumpanija tirrealizza l-pjan ta’ azzjoni mħejjija mill-konsulent verifika tat-tkabbir.Output tal-wegħda tat-tkabbir se jkun li, fuq perjodu ta ‘żmien, parir individwali jingħata dwar kif il-kumpanija tirrealizza l-potenzjal ta’ tkabbir tagħha. Hawnhekk, il-parir jiffoka fuq is-suġġetti jew partijiet minnhom li jinsabu fil-pjan ta’ azzjoni tal-Kontroll tat-Tkabbir. Ma huma mistennija li jinħolqu l-ebda kumpaniji ġodda ta’ tkabbir matul il-perjodu tal-programm. Fil-perjodu ta’ bejn sentejn u ħames snin wara l-perjodu tal-programm, huma mistennija li jinħolqu 32 kumpanija ta’ tkabbir. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-programm ta’ tkabbir nazzjonali għall-intrapriżi żgħar u ta’ daqs medju għandu jiġi implimentat fuq perjodu ta’ tliet snin. Il-proġett għandu l-għan li jsaħħaħ il-produttività u l-kompetittività tal-kumpaniji ta’ produzzjoni parteċipanti.L-attivitajiet ta’ din l-applikazzjoni; li tkopri Jutland tat-Tramuntana, in-Nofsinhar tad-Danimarka, ir-Reġjun tal-Belt Prinċipali u Jutland Ċentrali se jiċċekkjaw: 890 kontrolli tat-tkabbir se jitwettqu. Il-verifika tat-tkabbir se tiffoka fuq li tagħmel l-ambizzjoni tat-tkabbir tal-kumpanija konkreti u espliċiti, kif ukoll l-identifikazzjoni ta ‘liema oqsma l-kumpanija għandha tiffoka fuq. Il-kontroll tat-tkabbir huwa analiżi bbażata fuq djalogu mal-ġestjoni tal-kumpanija, li se jirriżulta fit-tfassil tal-kumpanija pjan ta ‘azzjoni li jindirizza prijoritizzazzjoni strateġika ta’ diversi inizjattivi biex itejbu l-kompetittività tal-kumpanija, il-produttività u l-opportunitajiet biex jitwettaq il-potenzjal tat-tkabbir. Il-benefiċċju professjonali tal-kontroll tat-tkabbir se jvarja minn kumpanija għall-oħra, iżda huwa komuni li jiġi żviluppat pjan ta’ azzjoni li jinkludi prijoritizzazzjoni strateġika ta’ inizjattivi futuri li jistgħu jsaħħu l-produttività u l-kompetittività tal-kumpanija u jappoġġjaw l-iżvilupp u t-tkabbir għat-3–5 snin li ġejjin. Wegħda ta ‘tkabbir huwa programm individwali mfassla biex jgħinu lill-kumpanija tirrealizza l-pjan ta’ azzjoni mħejjija mill-konsulent verifika tat-tkabbir.Output tal-wegħda tat-tkabbir se jkun li, fuq perjodu ta ‘żmien, parir individwali jingħata dwar kif il-kumpanija tirrealizza l-potenzjal ta’ tkabbir tagħha. Hawnhekk, il-parir jiffoka fuq is-suġġetti jew partijiet minnhom li jinsabu fil-pjan ta’ azzjoni tal-Kontroll tat-Tkabbir. Ma huma mistennija li jinħolqu l-ebda kumpaniji ġodda ta’ tkabbir matul il-perjodu tal-programm. Fil-perjodu ta’ bejn sentejn u ħames snin wara l-perjodu tal-programm, huma mistennija li jinħolqu 32 kumpanija ta’ tkabbir. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-programm ta’ tkabbir nazzjonali għall-intrapriżi żgħar u ta’ daqs medju għandu jiġi implimentat fuq perjodu ta’ tliet snin. Il-proġett għandu l-għan li jsaħħaħ il-produttività u l-kompetittività tal-kumpaniji ta’ produzzjoni parteċipanti.L-attivitajiet ta’ din l-applikazzjoni; li tkopri Jutland tat-Tramuntana, in-Nofsinhar tad-Danimarka, ir-Reġjun tal-Belt Prinċipali u Jutland Ċentrali se jiċċekkjaw: 890 kontrolli tat-tkabbir se jitwettqu. Il-verifika tat-tkabbir se tiffoka fuq li tagħmel l-ambizzjoni tat-tkabbir tal-kumpanija konkreti u espliċiti, kif ukoll l-identifikazzjoni ta ‘liema oqsma l-kumpanija għandha tiffoka fuq. Il-kontroll tat-tkabbir huwa analiżi bbażata fuq djalogu mal-ġestjoni tal-kumpanija, li se jirriżulta fit-tfassil tal-kumpanija pjan ta ‘azzjoni li jindirizza prijoritizzazzjoni strateġika ta’ diversi inizjattivi biex itejbu l-kompetittività tal-kumpanija, il-produttività u l-opportunitajiet biex jitwettaq il-potenzjal tat-tkabbir. Il-benefiċċju professjonali tal-kontroll tat-tkabbir se jvarja minn kumpanija għall-oħra, iżda huwa komuni li jiġi żviluppat pjan ta’ azzjoni li jinkludi prijoritizzazzjoni strateġika ta’ inizjattivi futuri li jistgħu jsaħħu l-produttività u l-kompetittività tal-kumpanija u jappoġġjaw l-iżvilupp u t-tkabbir għat-3–5 snin li ġejjin. Wegħda ta ‘tkabbir huwa programm individwali mfassla biex jgħinu lill-kumpanija tirrealizza l-pjan ta’ azzjoni mħejjija mill-konsulent verifika tat-tkabbir.Output tal-wegħda tat-tkabbir se jkun li, fuq perjodu ta ‘żmien, parir individwali jingħata dwar kif il-kumpanija tirrealizza l-potenzjal ta’ tkabbir tagħha. Hawnhekk, il-parir jiffoka fuq is-suġġetti jew partijiet minnhom li jinsabu fil-pjan ta’ azzjoni tal-Kontroll tat-Tkabbir. Ma huma mistennija li jinħolqu l-ebda kumpaniji ġodda ta’ tkabbir matul il-perjodu tal-programm. Fil-perjodu ta’ bejn sentejn u ħames snin wara l-perjodu tal-programm, huma mistennija li jinħolqu 32 kumpanija ta’ tkabbir. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
O programa de crescimento a nível nacional para as pequenas e médias empresas deve ser aplicado ao longo de um período de três anos. O projecto visa reforçar a produtividade e a competitividade das empresas produtoras participantes. abrangendo a Jutlândia do Norte, o Sul da Dinamarca, a Região da Cidade Principal e a Jutlândia Central: Serão realizadas 890 verificações do crescimento. A verificação do crescimento centrar-se-á em tornar a ambição de crescimento da empresa concreta e explícita, bem como em identificar os domínios em que a empresa se deve concentrar. A verificação do crescimento é uma análise baseada no diálogo com a direção da empresa, que resultará na elaboração pela empresa de um plano de ação que aborda uma priorização estratégica de várias iniciativas para melhorar a competitividade, a produtividade e as oportunidades de realização do potencial de crescimento da empresa. A realização da verificação do crescimento será um plano de ação que descreve o potencial de crescimento e os desafios, enquanto elementos essenciais da estratégia de desenvolvimento e crescimento da empresa. O benefício profissional da verificação do crescimento diferirá de uma empresa para outra, mas é comum que seja desenvolvido um plano de ação que inclua uma definição estratégica de prioridades para futuras iniciativas que possam reforçar a produtividade e a competitividade da empresa e apoiar o desenvolvimento e o crescimento nos próximos três a cinco anos. A promessa de crescimento é um programa individual concebido para ajudar a empresa a concretizar o plano de ação elaborado pelo consultor responsável pela verificação do crescimento. O resultado da promessa de crescimento será que, ao longo de um período de tempo, é prestado aconselhamento individual sobre a forma como a empresa realiza o seu potencial de crescimento. Neste caso, o aconselhamento centra-se nos tópicos ou partes dos mesmos contidos no plano de ação do teste de crescimento. Não se prevê a criação de novas empresas em crescimento durante o período de programação. No período de 2 a 5 anos após o período de programação, prevê-se a criação de 32 empresas em crescimento. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: O programa de crescimento a nível nacional para as pequenas e médias empresas deve ser aplicado ao longo de um período de três anos. O projecto visa reforçar a produtividade e a competitividade das empresas produtoras participantes. abrangendo a Jutlândia do Norte, o Sul da Dinamarca, a Região da Cidade Principal e a Jutlândia Central: Serão realizadas 890 verificações do crescimento. A verificação do crescimento centrar-se-á em tornar a ambição de crescimento da empresa concreta e explícita, bem como em identificar os domínios em que a empresa se deve concentrar. A verificação do crescimento é uma análise baseada no diálogo com a direção da empresa, que resultará na elaboração pela empresa de um plano de ação que aborda uma priorização estratégica de várias iniciativas para melhorar a competitividade, a produtividade e as oportunidades de realização do potencial de crescimento da empresa. A realização da verificação do crescimento será um plano de ação que descreve o potencial de crescimento e os desafios, enquanto elementos essenciais da estratégia de desenvolvimento e crescimento da empresa. O benefício profissional da verificação do crescimento diferirá de uma empresa para outra, mas é comum que seja desenvolvido um plano de ação que inclua uma definição estratégica de prioridades para futuras iniciativas que possam reforçar a produtividade e a competitividade da empresa e apoiar o desenvolvimento e o crescimento nos próximos três a cinco anos. A promessa de crescimento é um programa individual concebido para ajudar a empresa a concretizar o plano de ação elaborado pelo consultor responsável pela verificação do crescimento. O resultado da promessa de crescimento será que, ao longo de um período de tempo, é prestado aconselhamento individual sobre a forma como a empresa realiza o seu potencial de crescimento. Neste caso, o aconselhamento centra-se nos tópicos ou partes dos mesmos contidos no plano de ação do teste de crescimento. Não se prevê a criação de novas empresas em crescimento durante o período de programação. No período de 2 a 5 anos após o período de programação, prevê-se a criação de 32 empresas em crescimento. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: O programa de crescimento a nível nacional para as pequenas e médias empresas deve ser aplicado ao longo de um período de três anos. O projecto visa reforçar a produtividade e a competitividade das empresas produtoras participantes. abrangendo a Jutlândia do Norte, o Sul da Dinamarca, a Região da Cidade Principal e a Jutlândia Central: Serão realizadas 890 verificações do crescimento. A verificação do crescimento centrar-se-á em tornar a ambição de crescimento da empresa concreta e explícita, bem como em identificar os domínios em que a empresa se deve concentrar. A verificação do crescimento é uma análise baseada no diálogo com a direção da empresa, que resultará na elaboração pela empresa de um plano de ação que aborda uma priorização estratégica de várias iniciativas para melhorar a competitividade, a produtividade e as oportunidades de realização do potencial de crescimento da empresa. A realização da verificação do crescimento será um plano de ação que descreve o potencial de crescimento e os desafios, enquanto elementos essenciais da estratégia de desenvolvimento e crescimento da empresa. O benefício profissional da verificação do crescimento diferirá de uma empresa para outra, mas é comum que seja desenvolvido um plano de ação que inclua uma definição estratégica de prioridades para futuras iniciativas que possam reforçar a produtividade e a competitividade da empresa e apoiar o desenvolvimento e o crescimento nos próximos três a cinco anos. A promessa de crescimento é um programa individual concebido para ajudar a empresa a concretizar o plano de ação elaborado pelo consultor responsável pela verificação do crescimento. O resultado da promessa de crescimento será que, ao longo de um período de tempo, é prestado aconselhamento individual sobre a forma como a empresa realiza o seu potencial de crescimento. Neste caso, o aconselhamento centra-se nos tópicos ou partes dos mesmos contidos no plano de ação do teste de crescimento. Não se prevê a criação de novas empresas em crescimento durante o período de programação. No período de 2 a 5 anos após o período de programação, prevê-se a criação de 32 empresas em crescimento. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pienten ja keskisuurten yritysten valtakunnallinen kasvuohjelma on pantava täytäntöön kolmen vuoden aikana. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa osallistuvien tuotantoyhtiöiden tuottavuutta ja kilpailukykyä.Tämän sovelluksen toiminta; Pohjois-Jyllannin, Etelä-Tanskan, Main City Regionin ja Keski-Jyllannin osalta be:Growth tarkistaa: 890 kasvutarkastusta tehdään. Kasvutarkastuksessa keskitytään tekemään yrityksen kasvutavoitteesta konkreettisia ja selkeitä sekä yksilöimään, mihin aloihin yrityksen tulisi keskittyä. Kasvutarkastus on yhtiön johdon kanssa käytävä vuoropuheluanalyysi, jonka tuloksena yhtiö laatii toimintasuunnitelman, jossa keskitytään erilaisten aloitteiden strategiseen priorisointiin yrityksen kilpailukyvyn, tuottavuuden ja kasvupotentiaalin hyödyntämismahdollisuuksien parantamiseksi. Kasvutarkastus on toimintasuunnitelma, jossa kuvataan kasvupotentiaalia ja -haasteita yrityksen kehitys- ja kasvustrategian olennaisina osatekijöinä. Kasvutarkastuksesta saatava ammatillinen hyöty vaihtelee yrityksestä toiseen, mutta on yleistä, että laaditaan toimintasuunnitelma, johon sisältyy tulevien aloitteiden strateginen priorisointi, joilla voidaan vahvistaa yrityksen tuottavuutta ja kilpailukykyä sekä tukea kehitystä ja kasvua seuraavien 3–5 vuoden aikana. Kasvulupaus on yksilöllinen ohjelma, jonka tarkoituksena on auttaa yritystä toteuttamaan kasvutarkistuskonsultin laatima toimintasuunnitelma. Kasvulupauksen tulos on, että tietyn ajan kuluessa annetaan yksilöllistä neuvontaa siitä, miten yritys toteuttaa kasvupotentiaalinsa. Tässä keskitytään kasvutarkastuksen toimintasuunnitelmaan sisältyviin aiheisiin tai niiden osiin. Ohjelmakauden aikana ei odoteta perustettavan uusia kasvuyrityksiä. Ohjelmakauden jälkeisellä 2–5 vuoden jaksolla odotetaan perustettavan 32 kasvuyritystä. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pienten ja keskisuurten yritysten valtakunnallinen kasvuohjelma on pantava täytäntöön kolmen vuoden aikana. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa osallistuvien tuotantoyhtiöiden tuottavuutta ja kilpailukykyä.Tämän sovelluksen toiminta; Pohjois-Jyllannin, Etelä-Tanskan, Main City Regionin ja Keski-Jyllannin osalta be:Growth tarkistaa: 890 kasvutarkastusta tehdään. Kasvutarkastuksessa keskitytään tekemään yrityksen kasvutavoitteesta konkreettisia ja selkeitä sekä yksilöimään, mihin aloihin yrityksen tulisi keskittyä. Kasvutarkastus on yhtiön johdon kanssa käytävä vuoropuheluanalyysi, jonka tuloksena yhtiö laatii toimintasuunnitelman, jossa keskitytään erilaisten aloitteiden strategiseen priorisointiin yrityksen kilpailukyvyn, tuottavuuden ja kasvupotentiaalin hyödyntämismahdollisuuksien parantamiseksi. Kasvutarkastus on toimintasuunnitelma, jossa kuvataan kasvupotentiaalia ja -haasteita yrityksen kehitys- ja kasvustrategian olennaisina osatekijöinä. Kasvutarkastuksesta saatava ammatillinen hyöty vaihtelee yrityksestä toiseen, mutta on yleistä, että laaditaan toimintasuunnitelma, johon sisältyy tulevien aloitteiden strateginen priorisointi, joilla voidaan vahvistaa yrityksen tuottavuutta ja kilpailukykyä sekä tukea kehitystä ja kasvua seuraavien 3–5 vuoden aikana. Kasvulupaus on yksilöllinen ohjelma, jonka tarkoituksena on auttaa yritystä toteuttamaan kasvutarkistuskonsultin laatima toimintasuunnitelma. Kasvulupauksen tulos on, että tietyn ajan kuluessa annetaan yksilöllistä neuvontaa siitä, miten yritys toteuttaa kasvupotentiaalinsa. Tässä keskitytään kasvutarkastuksen toimintasuunnitelmaan sisältyviin aiheisiin tai niiden osiin. Ohjelmakauden aikana ei odoteta perustettavan uusia kasvuyrityksiä. Ohjelmakauden jälkeisellä 2–5 vuoden jaksolla odotetaan perustettavan 32 kasvuyritystä. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pienten ja keskisuurten yritysten valtakunnallinen kasvuohjelma on pantava täytäntöön kolmen vuoden aikana. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa osallistuvien tuotantoyhtiöiden tuottavuutta ja kilpailukykyä.Tämän sovelluksen toiminta; Pohjois-Jyllannin, Etelä-Tanskan, Main City Regionin ja Keski-Jyllannin osalta be:Growth tarkistaa: 890 kasvutarkastusta tehdään. Kasvutarkastuksessa keskitytään tekemään yrityksen kasvutavoitteesta konkreettisia ja selkeitä sekä yksilöimään, mihin aloihin yrityksen tulisi keskittyä. Kasvutarkastus on yhtiön johdon kanssa käytävä vuoropuheluanalyysi, jonka tuloksena yhtiö laatii toimintasuunnitelman, jossa keskitytään erilaisten aloitteiden strategiseen priorisointiin yrityksen kilpailukyvyn, tuottavuuden ja kasvupotentiaalin hyödyntämismahdollisuuksien parantamiseksi. Kasvutarkastus on toimintasuunnitelma, jossa kuvataan kasvupotentiaalia ja -haasteita yrityksen kehitys- ja kasvustrategian olennaisina osatekijöinä. Kasvutarkastuksesta saatava ammatillinen hyöty vaihtelee yrityksestä toiseen, mutta on yleistä, että laaditaan toimintasuunnitelma, johon sisältyy tulevien aloitteiden strateginen priorisointi, joilla voidaan vahvistaa yrityksen tuottavuutta ja kilpailukykyä sekä tukea kehitystä ja kasvua seuraavien 3–5 vuoden aikana. Kasvulupaus on yksilöllinen ohjelma, jonka tarkoituksena on auttaa yritystä toteuttamaan kasvutarkistuskonsultin laatima toimintasuunnitelma. Kasvulupauksen tulos on, että tietyn ajan kuluessa annetaan yksilöllistä neuvontaa siitä, miten yritys toteuttaa kasvupotentiaalinsa. Tässä keskitytään kasvutarkastuksen toimintasuunnitelmaan sisältyviin aiheisiin tai niiden osiin. Ohjelmakauden aikana ei odoteta perustettavan uusia kasvuyrityksiä. Ohjelmakauden jälkeisellä 2–5 vuoden jaksolla odotetaan perustettavan 32 kasvuyritystä. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ogólnokrajowy program wzrostu dla małych i średnich przedsiębiorstw musi być realizowany przez okres trzech lat. Projekt ma na celu zwiększenie wydajności i konkurencyjności uczestniczących przedsiębiorstw produkcyjnych.Działania w ramach niniejszego wniosku; obejmujące Jutlandię Północną, Południową Danię, Region Głównego Miasta i Jutlandię Środkową będą sprawdzać be:Growth: Przeprowadzona zostanie 890 kontroli wzrostu. Kontrola wzrostu skupi się na tym, aby ambicje wzrostu przedsiębiorstwa były konkretne i wyraźne, a także określenie obszarów, na których firma powinna się skupić. Kontrola wzrostu jest analizą opartą na dialogu z kierownictwem spółki, która doprowadzi do opracowania przez spółkę planu działania, który dotyczy strategicznego ustalania priorytetów różnych inicjatyw mających na celu poprawę konkurencyjności, wydajności i możliwości wykorzystania potencjału wzrostu. Kontrola wzrostu będzie planem działania opisującym potencjał wzrostu i wyzwania, jako istotne elementy strategii rozwoju i wzrostu firmy. Korzyści zawodowe wynikające z oceny wzrostu będą się różnić w zależności od przedsiębiorstwa, ale powszechnie opracowuje się plan działania, który obejmuje strategiczne ustalanie priorytetów przyszłych inicjatyw, które mogą zwiększyć wydajność i konkurencyjność przedsiębiorstwa oraz wspierać rozwój i wzrost w ciągu najbliższych 3-5 lat. Obietnica wzrostu to indywidualny program mający na celu pomoc firmie w realizacji planu działania przygotowanego przez konsultanta ds. kontroli wzrostu.Wpływ obietnicy wzrostu będzie polegał na tym, że przez pewien czas udziela się indywidualnych porad dotyczących sposobu, w jaki firma realizuje swój potencjał wzrostu. W tym przypadku doradztwo koncentruje się na tematach lub ich częściach zawartych w planie działania na rzecz oceny wzrostu gospodarczego. W okresie objętym programem nie przewiduje się tworzenia nowych przedsiębiorstw rozwijających się. Oczekuje się, że w okresie od 2 do 5 lat po okresie objętym programem powstanie 32 rozwijające się przedsiębiorstwa. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ogólnokrajowy program wzrostu dla małych i średnich przedsiębiorstw musi być realizowany przez okres trzech lat. Projekt ma na celu zwiększenie wydajności i konkurencyjności uczestniczących przedsiębiorstw produkcyjnych.Działania w ramach niniejszego wniosku; obejmujące Jutlandię Północną, Południową Danię, Region Głównego Miasta i Jutlandię Środkową będą sprawdzać be:Growth: Przeprowadzona zostanie 890 kontroli wzrostu. Kontrola wzrostu skupi się na tym, aby ambicje wzrostu przedsiębiorstwa były konkretne i wyraźne, a także określenie obszarów, na których firma powinna się skupić. Kontrola wzrostu jest analizą opartą na dialogu z kierownictwem spółki, która doprowadzi do opracowania przez spółkę planu działania, który dotyczy strategicznego ustalania priorytetów różnych inicjatyw mających na celu poprawę konkurencyjności, wydajności i możliwości wykorzystania potencjału wzrostu. Kontrola wzrostu będzie planem działania opisującym potencjał wzrostu i wyzwania, jako istotne elementy strategii rozwoju i wzrostu firmy. Korzyści zawodowe wynikające z oceny wzrostu będą się różnić w zależności od przedsiębiorstwa, ale powszechnie opracowuje się plan działania, który obejmuje strategiczne ustalanie priorytetów przyszłych inicjatyw, które mogą zwiększyć wydajność i konkurencyjność przedsiębiorstwa oraz wspierać rozwój i wzrost w ciągu najbliższych 3-5 lat. Obietnica wzrostu to indywidualny program mający na celu pomoc firmie w realizacji planu działania przygotowanego przez konsultanta ds. kontroli wzrostu.Wpływ obietnicy wzrostu będzie polegał na tym, że przez pewien czas udziela się indywidualnych porad dotyczących sposobu, w jaki firma realizuje swój potencjał wzrostu. W tym przypadku doradztwo koncentruje się na tematach lub ich częściach zawartych w planie działania na rzecz oceny wzrostu gospodarczego. W okresie objętym programem nie przewiduje się tworzenia nowych przedsiębiorstw rozwijających się. Oczekuje się, że w okresie od 2 do 5 lat po okresie objętym programem powstanie 32 rozwijające się przedsiębiorstwa. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ogólnokrajowy program wzrostu dla małych i średnich przedsiębiorstw musi być realizowany przez okres trzech lat. Projekt ma na celu zwiększenie wydajności i konkurencyjności uczestniczących przedsiębiorstw produkcyjnych.Działania w ramach niniejszego wniosku; obejmujące Jutlandię Północną, Południową Danię, Region Głównego Miasta i Jutlandię Środkową będą sprawdzać be:Growth: Przeprowadzona zostanie 890 kontroli wzrostu. Kontrola wzrostu skupi się na tym, aby ambicje wzrostu przedsiębiorstwa były konkretne i wyraźne, a także określenie obszarów, na których firma powinna się skupić. Kontrola wzrostu jest analizą opartą na dialogu z kierownictwem spółki, która doprowadzi do opracowania przez spółkę planu działania, który dotyczy strategicznego ustalania priorytetów różnych inicjatyw mających na celu poprawę konkurencyjności, wydajności i możliwości wykorzystania potencjału wzrostu. Kontrola wzrostu będzie planem działania opisującym potencjał wzrostu i wyzwania, jako istotne elementy strategii rozwoju i wzrostu firmy. Korzyści zawodowe wynikające z oceny wzrostu będą się różnić w zależności od przedsiębiorstwa, ale powszechnie opracowuje się plan działania, który obejmuje strategiczne ustalanie priorytetów przyszłych inicjatyw, które mogą zwiększyć wydajność i konkurencyjność przedsiębiorstwa oraz wspierać rozwój i wzrost w ciągu najbliższych 3-5 lat. Obietnica wzrostu to indywidualny program mający na celu pomoc firmie w realizacji planu działania przygotowanego przez konsultanta ds. kontroli wzrostu.Wpływ obietnicy wzrostu będzie polegał na tym, że przez pewien czas udziela się indywidualnych porad dotyczących sposobu, w jaki firma realizuje swój potencjał wzrostu. W tym przypadku doradztwo koncentruje się na tematach lub ich częściach zawartych w planie działania na rzecz oceny wzrostu gospodarczego. W okresie objętym programem nie przewiduje się tworzenia nowych przedsiębiorstw rozwijających się. Oczekuje się, że w okresie od 2 do 5 lat po okresie objętym programem powstanie 32 rozwijające się przedsiębiorstwa. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vseevropski program rasti za mala in srednje velika podjetja je treba izvajati v triletnem obdobju. Cilj projekta je okrepiti produktivnost in konkurenčnost sodelujočih proizvodnih podjetij.Dejavnosti te aplikacije; ki zajema Severno Jutlandijo, južno Dansko, glavno mestno regijo in osrednjo Jutlandijo, bo be:Growth preveril: Opravljeni bodo 890 pregledi rasti.Preverjanje rasti bo osredotočeno na to, da bo ambicija za rast podjetja konkretna in eksplicitna, pa tudi na opredelitev področij, na katera se mora podjetje osredotočiti. Pregled rasti je analiza, ki temelji na dialogu z vodstvom podjetja, na podlagi katere bo podjetje pripravilo akcijski načrt, ki bo obravnaval strateško prednostno razvrstitev različnih pobud za izboljšanje konkurenčnosti, produktivnosti in priložnosti za uresničitev potenciala rasti.Izhod preverjanja rasti bo akcijski načrt, ki opisuje potencial rasti in izzive, ki so bistveni elementi strategije razvoja in rasti podjetja. Strokovna korist preverjanja rasti se bo od podjetja do podjetja razlikovala, vendar je običajno, da se pripravi akcijski načrt, ki vključuje strateško prednostno razvrstitev prihodnjih pobud, ki lahko okrepijo produktivnost in konkurenčnost podjetja ter podpirajo razvoj in rast v naslednjih 3–5 letih. Obljuba rasti je individualni program, ki naj bi podjetju pomagal uresničiti akcijski načrt, ki ga je pripravil svetovalec za preverjanje rasti.Izložek obljube o rasti bo, da se v določenem časovnem obdobju da individualno svetovanje o tem, kako podjetje uresničuje svoj potencial rasti. Pri tem se svetovanje osredotoča na teme ali njihove dele, ki jih vsebuje akcijski načrt za pregled rasti. V programskem obdobju se ne pričakuje, da bodo v programskem obdobju ustanovljena nobena nova rastna podjetja. Pričakuje se, da bo v obdobju 2 do 5 let po programskem obdobju ustanovljenih 32 rastočih podjetij. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vseevropski program rasti za mala in srednje velika podjetja je treba izvajati v triletnem obdobju. Cilj projekta je okrepiti produktivnost in konkurenčnost sodelujočih proizvodnih podjetij.Dejavnosti te aplikacije; ki zajema Severno Jutlandijo, južno Dansko, glavno mestno regijo in osrednjo Jutlandijo, bo be:Growth preveril: Opravljeni bodo 890 pregledi rasti.Preverjanje rasti bo osredotočeno na to, da bo ambicija za rast podjetja konkretna in eksplicitna, pa tudi na opredelitev področij, na katera se mora podjetje osredotočiti. Pregled rasti je analiza, ki temelji na dialogu z vodstvom podjetja, na podlagi katere bo podjetje pripravilo akcijski načrt, ki bo obravnaval strateško prednostno razvrstitev različnih pobud za izboljšanje konkurenčnosti, produktivnosti in priložnosti za uresničitev potenciala rasti.Izhod preverjanja rasti bo akcijski načrt, ki opisuje potencial rasti in izzive, ki so bistveni elementi strategije razvoja in rasti podjetja. Strokovna korist preverjanja rasti se bo od podjetja do podjetja razlikovala, vendar je običajno, da se pripravi akcijski načrt, ki vključuje strateško prednostno razvrstitev prihodnjih pobud, ki lahko okrepijo produktivnost in konkurenčnost podjetja ter podpirajo razvoj in rast v naslednjih 3–5 letih. Obljuba rasti je individualni program, ki naj bi podjetju pomagal uresničiti akcijski načrt, ki ga je pripravil svetovalec za preverjanje rasti.Izložek obljube o rasti bo, da se v določenem časovnem obdobju da individualno svetovanje o tem, kako podjetje uresničuje svoj potencial rasti. Pri tem se svetovanje osredotoča na teme ali njihove dele, ki jih vsebuje akcijski načrt za pregled rasti. V programskem obdobju se ne pričakuje, da bodo v programskem obdobju ustanovljena nobena nova rastna podjetja. Pričakuje se, da bo v obdobju 2 do 5 let po programskem obdobju ustanovljenih 32 rastočih podjetij. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vseevropski program rasti za mala in srednje velika podjetja je treba izvajati v triletnem obdobju. Cilj projekta je okrepiti produktivnost in konkurenčnost sodelujočih proizvodnih podjetij.Dejavnosti te aplikacije; ki zajema Severno Jutlandijo, južno Dansko, glavno mestno regijo in osrednjo Jutlandijo, bo be:Growth preveril: Opravljeni bodo 890 pregledi rasti.Preverjanje rasti bo osredotočeno na to, da bo ambicija za rast podjetja konkretna in eksplicitna, pa tudi na opredelitev področij, na katera se mora podjetje osredotočiti. Pregled rasti je analiza, ki temelji na dialogu z vodstvom podjetja, na podlagi katere bo podjetje pripravilo akcijski načrt, ki bo obravnaval strateško prednostno razvrstitev različnih pobud za izboljšanje konkurenčnosti, produktivnosti in priložnosti za uresničitev potenciala rasti.Izhod preverjanja rasti bo akcijski načrt, ki opisuje potencial rasti in izzive, ki so bistveni elementi strategije razvoja in rasti podjetja. Strokovna korist preverjanja rasti se bo od podjetja do podjetja razlikovala, vendar je običajno, da se pripravi akcijski načrt, ki vključuje strateško prednostno razvrstitev prihodnjih pobud, ki lahko okrepijo produktivnost in konkurenčnost podjetja ter podpirajo razvoj in rast v naslednjih 3–5 letih. Obljuba rasti je individualni program, ki naj bi podjetju pomagal uresničiti akcijski načrt, ki ga je pripravil svetovalec za preverjanje rasti.Izložek obljube o rasti bo, da se v določenem časovnem obdobju da individualno svetovanje o tem, kako podjetje uresničuje svoj potencial rasti. Pri tem se svetovanje osredotoča na teme ali njihove dele, ki jih vsebuje akcijski načrt za pregled rasti. V programskem obdobju se ne pričakuje, da bodo v programskem obdobju ustanovljena nobena nova rastna podjetja. Pričakuje se, da bo v obdobju 2 do 5 let po programskem obdobju ustanovljenih 32 rastočih podjetij. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Celostátní program růstu pro malé a střední podniky musí být prováděn po dobu tří let. Cílem projektu je posílit produktivitu a konkurenceschopnost zúčastněných výrobních společností.Činnosti této aplikace; pokrývající Severní Jutsko, jižní Dánsko, region hlavního města a střední Jutsko bude be:Growth zkontrolovat: Bude provedeno 890 kontrol růstu.Kontrola růstu se zaměří na to, aby se ambice růstu společnosti stala konkrétní a explicitní, stejně jako určení oblastí, na které by se společnost měla zaměřit. Kontrola růstu je analýza založená na dialogu s vedením společnosti, která vyústí v vypracování akčního plánu, který se zabývá strategickým stanovením priorit různých iniciativ ke zlepšení konkurenceschopnosti, produktivity a příležitostí k realizaci růstového potenciálu.Výstup kontroly růstu bude akční plán popisující růstový potenciál a výzvy jako základní prvky strategie rozvoje a růstu společnosti. Profesionální přínos kontroly růstu se bude v jednotlivých společnostech lišit, ale je běžné, že je vypracován akční plán, který zahrnuje strategické stanovení priorit budoucích iniciativ, které mohou posílit produktivitu a konkurenceschopnost společnosti a podpořit rozvoj a růst na příštích 3–5 let. Slib růstu je individuální program, který má společnosti pomoci realizovat akční plán připravený konzultantem pro kontrolu růstu. Výstupem příslibu růstu bude, že po určitou dobu bude poskytováno individuální poradenství o tom, jak společnost realizuje svůj růstový potenciál. Zde se poradenství zaměřuje na témata nebo jejich části obsažené v akčním plánu Kontrola růstu. Očekává se, že během programového období nebudou vytvořeny žádné nové růstové společnosti. Očekává se, že v období 2 až 5 let po programovém období bude vytvořeno 32 růstových společností. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Celostátní program růstu pro malé a střední podniky musí být prováděn po dobu tří let. Cílem projektu je posílit produktivitu a konkurenceschopnost zúčastněných výrobních společností.Činnosti této aplikace; pokrývající Severní Jutsko, jižní Dánsko, region hlavního města a střední Jutsko bude be:Growth zkontrolovat: Bude provedeno 890 kontrol růstu.Kontrola růstu se zaměří na to, aby se ambice růstu společnosti stala konkrétní a explicitní, stejně jako určení oblastí, na které by se společnost měla zaměřit. Kontrola růstu je analýza založená na dialogu s vedením společnosti, která vyústí v vypracování akčního plánu, který se zabývá strategickým stanovením priorit různých iniciativ ke zlepšení konkurenceschopnosti, produktivity a příležitostí k realizaci růstového potenciálu.Výstup kontroly růstu bude akční plán popisující růstový potenciál a výzvy jako základní prvky strategie rozvoje a růstu společnosti. Profesionální přínos kontroly růstu se bude v jednotlivých společnostech lišit, ale je běžné, že je vypracován akční plán, který zahrnuje strategické stanovení priorit budoucích iniciativ, které mohou posílit produktivitu a konkurenceschopnost společnosti a podpořit rozvoj a růst na příštích 3–5 let. Slib růstu je individuální program, který má společnosti pomoci realizovat akční plán připravený konzultantem pro kontrolu růstu. Výstupem příslibu růstu bude, že po určitou dobu bude poskytováno individuální poradenství o tom, jak společnost realizuje svůj růstový potenciál. Zde se poradenství zaměřuje na témata nebo jejich části obsažené v akčním plánu Kontrola růstu. Očekává se, že během programového období nebudou vytvořeny žádné nové růstové společnosti. Očekává se, že v období 2 až 5 let po programovém období bude vytvořeno 32 růstových společností. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Celostátní program růstu pro malé a střední podniky musí být prováděn po dobu tří let. Cílem projektu je posílit produktivitu a konkurenceschopnost zúčastněných výrobních společností.Činnosti této aplikace; pokrývající Severní Jutsko, jižní Dánsko, region hlavního města a střední Jutsko bude be:Growth zkontrolovat: Bude provedeno 890 kontrol růstu.Kontrola růstu se zaměří na to, aby se ambice růstu společnosti stala konkrétní a explicitní, stejně jako určení oblastí, na které by se společnost měla zaměřit. Kontrola růstu je analýza založená na dialogu s vedením společnosti, která vyústí v vypracování akčního plánu, který se zabývá strategickým stanovením priorit různých iniciativ ke zlepšení konkurenceschopnosti, produktivity a příležitostí k realizaci růstového potenciálu.Výstup kontroly růstu bude akční plán popisující růstový potenciál a výzvy jako základní prvky strategie rozvoje a růstu společnosti. Profesionální přínos kontroly růstu se bude v jednotlivých společnostech lišit, ale je běžné, že je vypracován akční plán, který zahrnuje strategické stanovení priorit budoucích iniciativ, které mohou posílit produktivitu a konkurenceschopnost společnosti a podpořit rozvoj a růst na příštích 3–5 let. Slib růstu je individuální program, který má společnosti pomoci realizovat akční plán připravený konzultantem pro kontrolu růstu. Výstupem příslibu růstu bude, že po určitou dobu bude poskytováno individuální poradenství o tom, jak společnost realizuje svůj růstový potenciál. Zde se poradenství zaměřuje na témata nebo jejich části obsažené v akčním plánu Kontrola růstu. Očekává se, že během programového období nebudou vytvořeny žádné nové růstové společnosti. Očekává se, že v období 2 až 5 let po programovém období bude vytvořeno 32 růstových společností. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Visos šalies mažųjų ir vidutinių įmonių augimo programa turi būti įgyvendinama per trejus metus. Projekto tikslas – didinti dalyvaujančių gamybos įmonių produktyvumą ir konkurencingumą.Šios paraiškos veikla; Šiaurės Jutlandijoje, Pietų Danijoje, Maino regione ir centrinėje Jutlandijos dalyje: be:Growth Bus atliekami 890 augimo patikrinimai. Augimo patikrinimas bus sutelktas į tai, kad įmonės augimo ambicijos būtų konkrečios ir aiškios, taip pat nustatyti, į kurias sritis įmonė turėtų sutelkti dėmesį. Augimo patikrinimas yra dialogu pagrįsta analizė su įmonės vadovybe, kurios rezultatas – bendrovė parengs veiksmų planą, kuriame aptariamas įvairių iniciatyvų strateginis prioritetų nustatymas, siekiant pagerinti įmonės konkurencingumą, našumą ir galimybes realizuoti augimo potencialą. Augimo patikrinimo rezultatas bus veiksmų planas, apibūdinantis augimo potencialą ir iššūkius, kaip esminius įmonės plėtros ir augimo strategijos elementus. Profesinė augimo patikros nauda įvairiose įmonėse skirsis, tačiau įprasta, kad rengiamas veiksmų planas, apimantis strateginių prioritetų nustatymą būsimoms iniciatyvoms, kurios gali sustiprinti įmonės našumą ir konkurencingumą bei remti plėtrą ir augimą per ateinančius 3–5 metus. Augimo pažadas yra individuali programa, skirta padėti įmonei įgyvendinti augimo patikrinimo konsultanto parengtą veiksmų planą.Iš augimo pažado bus gauta, kad per tam tikrą laikotarpį individualūs patarimai, kaip įmonė realizuoja savo augimo potencialą. Konsultacijose daugiausia dėmesio skiriama augimo patikros veiksmų plane nurodytoms temoms ar jų dalims. Programos laikotarpiu nenumatoma steigti naujų augimo įmonių. Tikimasi, kad per 2–5 metus po programos laikotarpio bus įsteigtos 32 augimo įmonės. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Visos šalies mažųjų ir vidutinių įmonių augimo programa turi būti įgyvendinama per trejus metus. Projekto tikslas – didinti dalyvaujančių gamybos įmonių produktyvumą ir konkurencingumą.Šios paraiškos veikla; Šiaurės Jutlandijoje, Pietų Danijoje, Maino regione ir centrinėje Jutlandijos dalyje: be:Growth Bus atliekami 890 augimo patikrinimai. Augimo patikrinimas bus sutelktas į tai, kad įmonės augimo ambicijos būtų konkrečios ir aiškios, taip pat nustatyti, į kurias sritis įmonė turėtų sutelkti dėmesį. Augimo patikrinimas yra dialogu pagrįsta analizė su įmonės vadovybe, kurios rezultatas – bendrovė parengs veiksmų planą, kuriame aptariamas įvairių iniciatyvų strateginis prioritetų nustatymas, siekiant pagerinti įmonės konkurencingumą, našumą ir galimybes realizuoti augimo potencialą. Augimo patikrinimo rezultatas bus veiksmų planas, apibūdinantis augimo potencialą ir iššūkius, kaip esminius įmonės plėtros ir augimo strategijos elementus. Profesinė augimo patikros nauda įvairiose įmonėse skirsis, tačiau įprasta, kad rengiamas veiksmų planas, apimantis strateginių prioritetų nustatymą būsimoms iniciatyvoms, kurios gali sustiprinti įmonės našumą ir konkurencingumą bei remti plėtrą ir augimą per ateinančius 3–5 metus. Augimo pažadas yra individuali programa, skirta padėti įmonei įgyvendinti augimo patikrinimo konsultanto parengtą veiksmų planą.Iš augimo pažado bus gauta, kad per tam tikrą laikotarpį individualūs patarimai, kaip įmonė realizuoja savo augimo potencialą. Konsultacijose daugiausia dėmesio skiriama augimo patikros veiksmų plane nurodytoms temoms ar jų dalims. Programos laikotarpiu nenumatoma steigti naujų augimo įmonių. Tikimasi, kad per 2–5 metus po programos laikotarpio bus įsteigtos 32 augimo įmonės. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Visos šalies mažųjų ir vidutinių įmonių augimo programa turi būti įgyvendinama per trejus metus. Projekto tikslas – didinti dalyvaujančių gamybos įmonių produktyvumą ir konkurencingumą.Šios paraiškos veikla; Šiaurės Jutlandijoje, Pietų Danijoje, Maino regione ir centrinėje Jutlandijos dalyje: be:Growth Bus atliekami 890 augimo patikrinimai. Augimo patikrinimas bus sutelktas į tai, kad įmonės augimo ambicijos būtų konkrečios ir aiškios, taip pat nustatyti, į kurias sritis įmonė turėtų sutelkti dėmesį. Augimo patikrinimas yra dialogu pagrįsta analizė su įmonės vadovybe, kurios rezultatas – bendrovė parengs veiksmų planą, kuriame aptariamas įvairių iniciatyvų strateginis prioritetų nustatymas, siekiant pagerinti įmonės konkurencingumą, našumą ir galimybes realizuoti augimo potencialą. Augimo patikrinimo rezultatas bus veiksmų planas, apibūdinantis augimo potencialą ir iššūkius, kaip esminius įmonės plėtros ir augimo strategijos elementus. Profesinė augimo patikros nauda įvairiose įmonėse skirsis, tačiau įprasta, kad rengiamas veiksmų planas, apimantis strateginių prioritetų nustatymą būsimoms iniciatyvoms, kurios gali sustiprinti įmonės našumą ir konkurencingumą bei remti plėtrą ir augimą per ateinančius 3–5 metus. Augimo pažadas yra individuali programa, skirta padėti įmonei įgyvendinti augimo patikrinimo konsultanto parengtą veiksmų planą.Iš augimo pažado bus gauta, kad per tam tikrą laikotarpį individualūs patarimai, kaip įmonė realizuoja savo augimo potencialą. Konsultacijose daugiausia dėmesio skiriama augimo patikros veiksmų plane nurodytoms temoms ar jų dalims. Programos laikotarpiu nenumatoma steigti naujų augimo įmonių. Tikimasi, kad per 2–5 metus po programos laikotarpio bus įsteigtos 32 augimo įmonės. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Valsts mēroga izaugsmes programma maziem un vidējiem uzņēmumiem ir jāīsteno trīs gadu laikā. Projekta mērķis ir stiprināt iesaistīto ražošanas uzņēmumu produktivitāti un konkurētspēju.Šā pieteikuma aktivitātes; aptverot Ziemeļdžutlandi, Dienviddāniju, Galvenās pilsētas reģionu un Centrāldžutlandi, be:Growth pārbaudīs: Tiks veiktas 890 izaugsmes pārbaudes. Izaugsmes pārbaude koncentrēsies uz to, lai uzņēmuma izaugsmes ambīcijas būtu konkrētas un skaidras, kā arī noteiktu, uz kurām jomām uzņēmumam jākoncentrējas. Izaugsmes pārbaude ir uz dialogu balstīta analīze ar uzņēmuma vadību, kuras rezultātā uzņēmums izstrādās rīcības plānu, kas pievēršas dažādu iniciatīvu stratēģiskai prioritāšu noteikšanai, lai uzlabotu uzņēmuma konkurētspēju, produktivitāti un iespējas realizēt izaugsmes potenciālu. Izaugsmes pārbaudes rezultāts būs rīcības plāns, kas raksturo izaugsmes potenciālu un izaicinājumus kā uzņēmuma attīstības un izaugsmes stratēģijas būtiskus elementus. Izaugsmes pārbaudes profesionālais ieguvums dažādos uzņēmumos atšķirsies, bet ir izplatīts, ka tiek izstrādāts rīcības plāns, kas ietver stratēģisku prioritāšu noteikšanu nākotnes iniciatīvām, kas var stiprināt uzņēmuma produktivitāti un konkurētspēju un atbalstīt attīstību un izaugsmi nākamajiem 3–5 gadiem. Izaugsmes solījums ir individuāla programma, kas izstrādāta, lai palīdzētu uzņēmumam realizēt izaugsmes pārbaudes konsultanta sagatavoto rīcības plānu. Izaugsmes solījuma rezultāts būs tas, ka laika gaitā tiek sniegts individuāls padoms, kā uzņēmums realizē savu izaugsmes potenciālu. Šeit konsultācijas ir vērstas uz jautājumiem vai to daļām, kas ietvertas Izaugsmes pārbaudes rīcības plānā. Programmas periodā nav paredzēts izveidot jaunus izaugsmes uzņēmumus. Paredzams, ka 2–5 gadus pēc programmas perioda tiks izveidoti 32 izaugsmes uzņēmumi. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Valsts mēroga izaugsmes programma maziem un vidējiem uzņēmumiem ir jāīsteno trīs gadu laikā. Projekta mērķis ir stiprināt iesaistīto ražošanas uzņēmumu produktivitāti un konkurētspēju.Šā pieteikuma aktivitātes; aptverot Ziemeļdžutlandi, Dienviddāniju, Galvenās pilsētas reģionu un Centrāldžutlandi, be:Growth pārbaudīs: Tiks veiktas 890 izaugsmes pārbaudes. Izaugsmes pārbaude koncentrēsies uz to, lai uzņēmuma izaugsmes ambīcijas būtu konkrētas un skaidras, kā arī noteiktu, uz kurām jomām uzņēmumam jākoncentrējas. Izaugsmes pārbaude ir uz dialogu balstīta analīze ar uzņēmuma vadību, kuras rezultātā uzņēmums izstrādās rīcības plānu, kas pievēršas dažādu iniciatīvu stratēģiskai prioritāšu noteikšanai, lai uzlabotu uzņēmuma konkurētspēju, produktivitāti un iespējas realizēt izaugsmes potenciālu. Izaugsmes pārbaudes rezultāts būs rīcības plāns, kas raksturo izaugsmes potenciālu un izaicinājumus kā uzņēmuma attīstības un izaugsmes stratēģijas būtiskus elementus. Izaugsmes pārbaudes profesionālais ieguvums dažādos uzņēmumos atšķirsies, bet ir izplatīts, ka tiek izstrādāts rīcības plāns, kas ietver stratēģisku prioritāšu noteikšanu nākotnes iniciatīvām, kas var stiprināt uzņēmuma produktivitāti un konkurētspēju un atbalstīt attīstību un izaugsmi nākamajiem 3–5 gadiem. Izaugsmes solījums ir individuāla programma, kas izstrādāta, lai palīdzētu uzņēmumam realizēt izaugsmes pārbaudes konsultanta sagatavoto rīcības plānu. Izaugsmes solījuma rezultāts būs tas, ka laika gaitā tiek sniegts individuāls padoms, kā uzņēmums realizē savu izaugsmes potenciālu. Šeit konsultācijas ir vērstas uz jautājumiem vai to daļām, kas ietvertas Izaugsmes pārbaudes rīcības plānā. Programmas periodā nav paredzēts izveidot jaunus izaugsmes uzņēmumus. Paredzams, ka 2–5 gadus pēc programmas perioda tiks izveidoti 32 izaugsmes uzņēmumi. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Valsts mēroga izaugsmes programma maziem un vidējiem uzņēmumiem ir jāīsteno trīs gadu laikā. Projekta mērķis ir stiprināt iesaistīto ražošanas uzņēmumu produktivitāti un konkurētspēju.Šā pieteikuma aktivitātes; aptverot Ziemeļdžutlandi, Dienviddāniju, Galvenās pilsētas reģionu un Centrāldžutlandi, be:Growth pārbaudīs: Tiks veiktas 890 izaugsmes pārbaudes. Izaugsmes pārbaude koncentrēsies uz to, lai uzņēmuma izaugsmes ambīcijas būtu konkrētas un skaidras, kā arī noteiktu, uz kurām jomām uzņēmumam jākoncentrējas. Izaugsmes pārbaude ir uz dialogu balstīta analīze ar uzņēmuma vadību, kuras rezultātā uzņēmums izstrādās rīcības plānu, kas pievēršas dažādu iniciatīvu stratēģiskai prioritāšu noteikšanai, lai uzlabotu uzņēmuma konkurētspēju, produktivitāti un iespējas realizēt izaugsmes potenciālu. Izaugsmes pārbaudes rezultāts būs rīcības plāns, kas raksturo izaugsmes potenciālu un izaicinājumus kā uzņēmuma attīstības un izaugsmes stratēģijas būtiskus elementus. Izaugsmes pārbaudes profesionālais ieguvums dažādos uzņēmumos atšķirsies, bet ir izplatīts, ka tiek izstrādāts rīcības plāns, kas ietver stratēģisku prioritāšu noteikšanu nākotnes iniciatīvām, kas var stiprināt uzņēmuma produktivitāti un konkurētspēju un atbalstīt attīstību un izaugsmi nākamajiem 3–5 gadiem. Izaugsmes solījums ir individuāla programma, kas izstrādāta, lai palīdzētu uzņēmumam realizēt izaugsmes pārbaudes konsultanta sagatavoto rīcības plānu. Izaugsmes solījuma rezultāts būs tas, ka laika gaitā tiek sniegts individuāls padoms, kā uzņēmums realizē savu izaugsmes potenciālu. Šeit konsultācijas ir vērstas uz jautājumiem vai to daļām, kas ietvertas Izaugsmes pārbaudes rīcības plānā. Programmas periodā nav paredzēts izveidot jaunus izaugsmes uzņēmumus. Paredzams, ka 2–5 gadus pēc programmas perioda tiks izveidoti 32 izaugsmes uzņēmumi. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Националната програма за растеж на малките и средните предприятия трябва да се изпълнява за период от три години. Проектът има за цел да засили производителността и конкурентоспособността на участващите производствени компании. Дейностите по настоящото заявление; за North Jutland, South Denmark, Main City Region и Central Jutland ще се провери: Ще бъдат извършени 890 проверки на растежа. Проверката на растежа ще се съсредоточи върху това да направи амбицията за растеж на компанията конкретна и ясна, както и да определи върху кои области трябва да се съсредоточи компанията. Проверката на растежа е анализ, основан на диалог, с ръководството на компанията, който ще доведе до изготвянето на план за действие, който разглежда стратегическото приоритизиране на различни инициативи за подобряване на конкурентоспособността, производителността и възможностите за реализиране на потенциала за растеж. Проверката на растежа ще бъде план за действие, описващ потенциала за растеж и предизвикателствата, като основни елементи от стратегията за развитие и растеж на компанията. Професионалната полза от проверката на растежа ще се различава в отделните компании, но е обичайно да се разработи план за действие, който включва стратегическо приоритизиране на бъдещи инициативи, които могат да засилят производителността и конкурентоспособността на компанията и да подкрепят развитието и растежа за следващите 3—5 години. Обещанието за растеж е индивидуална програма, предназначена да помогне на компанията да реализира плана за действие, изготвен от консултанта за проверка на растежа.Изходът на обещанието за растеж ще бъде, че за определен период от време се дава индивидуален съвет за това как компанията реализира потенциала си за растеж. Тук съветите са съсредоточени върху темите или части от тях, съдържащи се в плана за действие „Проверка на растежа“. През програмния период не се очаква да бъдат създадени нови дружества за растеж. През периода от 2 до 5 години след програмния период се очаква да бъдат създадени 32 развиващи се дружества. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Националната програма за растеж на малките и средните предприятия трябва да се изпълнява за период от три години. Проектът има за цел да засили производителността и конкурентоспособността на участващите производствени компании. Дейностите по настоящото заявление; за North Jutland, South Denmark, Main City Region и Central Jutland ще се провери: Ще бъдат извършени 890 проверки на растежа. Проверката на растежа ще се съсредоточи върху това да направи амбицията за растеж на компанията конкретна и ясна, както и да определи върху кои области трябва да се съсредоточи компанията. Проверката на растежа е анализ, основан на диалог, с ръководството на компанията, който ще доведе до изготвянето на план за действие, който разглежда стратегическото приоритизиране на различни инициативи за подобряване на конкурентоспособността, производителността и възможностите за реализиране на потенциала за растеж. Проверката на растежа ще бъде план за действие, описващ потенциала за растеж и предизвикателствата, като основни елементи от стратегията за развитие и растеж на компанията. Професионалната полза от проверката на растежа ще се различава в отделните компании, но е обичайно да се разработи план за действие, който включва стратегическо приоритизиране на бъдещи инициативи, които могат да засилят производителността и конкурентоспособността на компанията и да подкрепят развитието и растежа за следващите 3—5 години. Обещанието за растеж е индивидуална програма, предназначена да помогне на компанията да реализира плана за действие, изготвен от консултанта за проверка на растежа.Изходът на обещанието за растеж ще бъде, че за определен период от време се дава индивидуален съвет за това как компанията реализира потенциала си за растеж. Тук съветите са съсредоточени върху темите или части от тях, съдържащи се в плана за действие „Проверка на растежа“. През програмния период не се очаква да бъдат създадени нови дружества за растеж. През периода от 2 до 5 години след програмния период се очаква да бъдат създадени 32 развиващи се дружества. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Националната програма за растеж на малките и средните предприятия трябва да се изпълнява за период от три години. Проектът има за цел да засили производителността и конкурентоспособността на участващите производствени компании. Дейностите по настоящото заявление; за North Jutland, South Denmark, Main City Region и Central Jutland ще се провери: Ще бъдат извършени 890 проверки на растежа. Проверката на растежа ще се съсредоточи върху това да направи амбицията за растеж на компанията конкретна и ясна, както и да определи върху кои области трябва да се съсредоточи компанията. Проверката на растежа е анализ, основан на диалог, с ръководството на компанията, който ще доведе до изготвянето на план за действие, който разглежда стратегическото приоритизиране на различни инициативи за подобряване на конкурентоспособността, производителността и възможностите за реализиране на потенциала за растеж. Проверката на растежа ще бъде план за действие, описващ потенциала за растеж и предизвикателствата, като основни елементи от стратегията за развитие и растеж на компанията. Професионалната полза от проверката на растежа ще се различава в отделните компании, но е обичайно да се разработи план за действие, който включва стратегическо приоритизиране на бъдещи инициативи, които могат да засилят производителността и конкурентоспособността на компанията и да подкрепят развитието и растежа за следващите 3—5 години. Обещанието за растеж е индивидуална програма, предназначена да помогне на компанията да реализира плана за действие, изготвен от консултанта за проверка на растежа.Изходът на обещанието за растеж ще бъде, че за определен период от време се дава индивидуален съвет за това как компанията реализира потенциала си за растеж. Тук съветите са съсредоточени върху темите или части от тях, съдържащи се в плана за действие „Проверка на растежа“. През програмния период не се очаква да бъдат създадени нови дружества за растеж. През периода от 2 до 5 години след програмния период се очаква да бъдат създадени 32 развиващи се дружества. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A kis- és középvállalkozásokra vonatkozó országos növekedési programot hároméves időszak alatt kell végrehajtani. A projekt célja a részt vevő produkciós vállalatok termelékenységének és versenyképességének erősítése.A jelen kérelem tevékenységei; Észak-Jütland, Dél-Dánia, a Fővárosi Régió és Közép-Jütland tekintetében be:Growth. Ellenőrzés: 890 növekedési ellenőrzésre kerül sor.A növekedési ellenőrzés arra összpontosít, hogy a vállalat növekedési törekvéseit konkrét és egyértelművé tegye, valamint meghatározza, hogy a vállalat mely területekre összpontosítson. A növekedési ellenőrzés egy párbeszéden alapuló elemzés a vállalat vezetésével, amelynek eredményeként a vállalat cselekvési tervet dolgoz ki, amely a vállalat versenyképességének, termelékenységének és a növekedési potenciál megvalósításának lehetőségeinek javítására irányuló különböző kezdeményezések stratégiai rangsorolásával foglalkozik.A növekedés ellenőrzése egy cselekvési terv lesz, amely leírja a növekedési potenciált és kihívásokat, mint a vállalat fejlesztési és növekedési stratégiájának alapvető elemeit. A növekedési ellenőrzés szakmai haszna vállalatonként eltérő lesz, de gyakori, hogy cselekvési tervet dolgoznak ki, amely magában foglalja a jövőbeli kezdeményezések stratégiai rangsorolását, amelyek erősíthetik a vállalat termelékenységét és versenyképességét, és támogathatják a fejlődést és a növekedést a következő 3–5 évben. A növekedési ígéret egy egyedi program, amelynek célja, hogy segítse a vállalatot a növekedési ellenőrző tanácsadó által készített cselekvési terv megvalósításában.A növekedési ígéret célja az lesz, hogy egy idő alatt egyéni tanácsokat kapjon arról, hogy a vállalat hogyan valósítja meg növekedési potenciálját. A tanácsadás a növekedési ellenőrzés cselekvési tervében szereplő témákra vagy azok részeire összpontosít. A programidőszak alatt várhatóan nem hoznak létre új, növekedéssel foglalkozó vállalatokat. A programidőszakot követő 2–5 évben várhatóan 32 növekvő vállalat jön létre. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A kis- és középvállalkozásokra vonatkozó országos növekedési programot hároméves időszak alatt kell végrehajtani. A projekt célja a részt vevő produkciós vállalatok termelékenységének és versenyképességének erősítése.A jelen kérelem tevékenységei; Észak-Jütland, Dél-Dánia, a Fővárosi Régió és Közép-Jütland tekintetében be:Growth. Ellenőrzés: 890 növekedési ellenőrzésre kerül sor.A növekedési ellenőrzés arra összpontosít, hogy a vállalat növekedési törekvéseit konkrét és egyértelművé tegye, valamint meghatározza, hogy a vállalat mely területekre összpontosítson. A növekedési ellenőrzés egy párbeszéden alapuló elemzés a vállalat vezetésével, amelynek eredményeként a vállalat cselekvési tervet dolgoz ki, amely a vállalat versenyképességének, termelékenységének és a növekedési potenciál megvalósításának lehetőségeinek javítására irányuló különböző kezdeményezések stratégiai rangsorolásával foglalkozik.A növekedés ellenőrzése egy cselekvési terv lesz, amely leírja a növekedési potenciált és kihívásokat, mint a vállalat fejlesztési és növekedési stratégiájának alapvető elemeit. A növekedési ellenőrzés szakmai haszna vállalatonként eltérő lesz, de gyakori, hogy cselekvési tervet dolgoznak ki, amely magában foglalja a jövőbeli kezdeményezések stratégiai rangsorolását, amelyek erősíthetik a vállalat termelékenységét és versenyképességét, és támogathatják a fejlődést és a növekedést a következő 3–5 évben. A növekedési ígéret egy egyedi program, amelynek célja, hogy segítse a vállalatot a növekedési ellenőrző tanácsadó által készített cselekvési terv megvalósításában.A növekedési ígéret célja az lesz, hogy egy idő alatt egyéni tanácsokat kapjon arról, hogy a vállalat hogyan valósítja meg növekedési potenciálját. A tanácsadás a növekedési ellenőrzés cselekvési tervében szereplő témákra vagy azok részeire összpontosít. A programidőszak alatt várhatóan nem hoznak létre új, növekedéssel foglalkozó vállalatokat. A programidőszakot követő 2–5 évben várhatóan 32 növekvő vállalat jön létre. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A kis- és középvállalkozásokra vonatkozó országos növekedési programot hároméves időszak alatt kell végrehajtani. A projekt célja a részt vevő produkciós vállalatok termelékenységének és versenyképességének erősítése.A jelen kérelem tevékenységei; Észak-Jütland, Dél-Dánia, a Fővárosi Régió és Közép-Jütland tekintetében be:Growth. Ellenőrzés: 890 növekedési ellenőrzésre kerül sor.A növekedési ellenőrzés arra összpontosít, hogy a vállalat növekedési törekvéseit konkrét és egyértelművé tegye, valamint meghatározza, hogy a vállalat mely területekre összpontosítson. A növekedési ellenőrzés egy párbeszéden alapuló elemzés a vállalat vezetésével, amelynek eredményeként a vállalat cselekvési tervet dolgoz ki, amely a vállalat versenyképességének, termelékenységének és a növekedési potenciál megvalósításának lehetőségeinek javítására irányuló különböző kezdeményezések stratégiai rangsorolásával foglalkozik.A növekedés ellenőrzése egy cselekvési terv lesz, amely leírja a növekedési potenciált és kihívásokat, mint a vállalat fejlesztési és növekedési stratégiájának alapvető elemeit. A növekedési ellenőrzés szakmai haszna vállalatonként eltérő lesz, de gyakori, hogy cselekvési tervet dolgoznak ki, amely magában foglalja a jövőbeli kezdeményezések stratégiai rangsorolását, amelyek erősíthetik a vállalat termelékenységét és versenyképességét, és támogathatják a fejlődést és a növekedést a következő 3–5 évben. A növekedési ígéret egy egyedi program, amelynek célja, hogy segítse a vállalatot a növekedési ellenőrző tanácsadó által készített cselekvési terv megvalósításában.A növekedési ígéret célja az lesz, hogy egy idő alatt egyéni tanácsokat kapjon arról, hogy a vállalat hogyan valósítja meg növekedési potenciálját. A tanácsadás a növekedési ellenőrzés cselekvési tervében szereplő témákra vagy azok részeire összpontosít. A programidőszak alatt várhatóan nem hoznak létre új, növekedéssel foglalkozó vállalatokat. A programidőszakot követő 2–5 évben várhatóan 32 növekvő vállalat jön létre. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ní mór an clár fáis náisiúnta d’fhiontair bheaga agus mheánmhéide a chur chun feidhme thar thréimhse trí bliana. Tá sé d’aidhm ag an tionscadal táirgiúlacht agus iomaíochas na gcuideachtaí táirgthe rannpháirteacha a neartú. maidir leis an Iútlainn Thuaidh, Deisceart na Danmhairge, Réigiún na Príomhchathrach agus Lár na hIútlainne, déanfar an méid seo a leanas a sheiceáil: Déanfar seiceálacha fáis 890.Díreoidh an tseiceáil fáis ar uaillmhian fáis na cuideachta a dhéanamh nithiúil agus sainráite, chomh maith le réimsí ar cheart don chuideachta díriú orthu a shainaithint. Is anailís idirphlé-bhunaithe é an tseiceáil fáis le bainistíocht na cuideachta, rud a fhágfaidh go mbeidh an chuideachta ag tarraingt suas plean gníomhaíochta a thugann aghaidh ar thosaíocht straitéiseach tionscnamh éagsúil chun feabhas a chur ar iomaíochas, ar tháirgiúlacht agus ar na deiseanna chun cumas fáis a bhaint amach.Is plean gníomhaíochta é an tseiceáil fáis a chuireann síos ar acmhainneacht fáis agus ar dhúshláin, mar ghnéithe riachtanacha de straitéis forbartha agus fáis na cuideachta. Beidh tairbhe ghairmiúil na seiceála fáis éagsúil ó chuideachta go chéile, ach tá sé coitianta go bhforbraítear plean gníomhaíochta lena n-áirítear tosaíocht straitéiseach do thionscnaimh amach anseo ar féidir leo táirgiúlacht agus iomaíochas na cuideachta a neartú agus tacú le forbairt agus fás sna 3-5 bliana amach romhainn. Is clár aonair é an gealltanas fáis atá deartha chun cabhrú leis an gcuideachta an plean gníomhaíochta a d’ullmhaigh an comhairleoir seiceála fáis a bhaint amach.Is éard a bheidh i gceist leis an ngealltanas fáis, thar thréimhse ama, comhairle aonair a thabhairt don chaoi a n-éiríonn leis an gcuideachta a cumas fáis a bhaint amach. Sa chás seo, díríonn an chomhairle ar na topaicí nó ar chodanna díobh atá sa phlean gníomhaíochta maidir le Seiceáil Fáis. Sa tréimhse 2 go 5 bliana tar éis thréimhse an chláir, táthar ag súil go gcruthófar 32 chuideachta fáis. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ní mór an clár fáis náisiúnta d’fhiontair bheaga agus mheánmhéide a chur chun feidhme thar thréimhse trí bliana. Tá sé d’aidhm ag an tionscadal táirgiúlacht agus iomaíochas na gcuideachtaí táirgthe rannpháirteacha a neartú. maidir leis an Iútlainn Thuaidh, Deisceart na Danmhairge, Réigiún na Príomhchathrach agus Lár na hIútlainne, déanfar an méid seo a leanas a sheiceáil: Déanfar seiceálacha fáis 890.Díreoidh an tseiceáil fáis ar uaillmhian fáis na cuideachta a dhéanamh nithiúil agus sainráite, chomh maith le réimsí ar cheart don chuideachta díriú orthu a shainaithint. Is anailís idirphlé-bhunaithe é an tseiceáil fáis le bainistíocht na cuideachta, rud a fhágfaidh go mbeidh an chuideachta ag tarraingt suas plean gníomhaíochta a thugann aghaidh ar thosaíocht straitéiseach tionscnamh éagsúil chun feabhas a chur ar iomaíochas, ar tháirgiúlacht agus ar na deiseanna chun cumas fáis a bhaint amach.Is plean gníomhaíochta é an tseiceáil fáis a chuireann síos ar acmhainneacht fáis agus ar dhúshláin, mar ghnéithe riachtanacha de straitéis forbartha agus fáis na cuideachta. Beidh tairbhe ghairmiúil na seiceála fáis éagsúil ó chuideachta go chéile, ach tá sé coitianta go bhforbraítear plean gníomhaíochta lena n-áirítear tosaíocht straitéiseach do thionscnaimh amach anseo ar féidir leo táirgiúlacht agus iomaíochas na cuideachta a neartú agus tacú le forbairt agus fás sna 3-5 bliana amach romhainn. Is clár aonair é an gealltanas fáis atá deartha chun cabhrú leis an gcuideachta an plean gníomhaíochta a d’ullmhaigh an comhairleoir seiceála fáis a bhaint amach.Is éard a bheidh i gceist leis an ngealltanas fáis, thar thréimhse ama, comhairle aonair a thabhairt don chaoi a n-éiríonn leis an gcuideachta a cumas fáis a bhaint amach. Sa chás seo, díríonn an chomhairle ar na topaicí nó ar chodanna díobh atá sa phlean gníomhaíochta maidir le Seiceáil Fáis. Sa tréimhse 2 go 5 bliana tar éis thréimhse an chláir, táthar ag súil go gcruthófar 32 chuideachta fáis. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ní mór an clár fáis náisiúnta d’fhiontair bheaga agus mheánmhéide a chur chun feidhme thar thréimhse trí bliana. Tá sé d’aidhm ag an tionscadal táirgiúlacht agus iomaíochas na gcuideachtaí táirgthe rannpháirteacha a neartú. maidir leis an Iútlainn Thuaidh, Deisceart na Danmhairge, Réigiún na Príomhchathrach agus Lár na hIútlainne, déanfar an méid seo a leanas a sheiceáil: Déanfar seiceálacha fáis 890.Díreoidh an tseiceáil fáis ar uaillmhian fáis na cuideachta a dhéanamh nithiúil agus sainráite, chomh maith le réimsí ar cheart don chuideachta díriú orthu a shainaithint. Is anailís idirphlé-bhunaithe é an tseiceáil fáis le bainistíocht na cuideachta, rud a fhágfaidh go mbeidh an chuideachta ag tarraingt suas plean gníomhaíochta a thugann aghaidh ar thosaíocht straitéiseach tionscnamh éagsúil chun feabhas a chur ar iomaíochas, ar tháirgiúlacht agus ar na deiseanna chun cumas fáis a bhaint amach.Is plean gníomhaíochta é an tseiceáil fáis a chuireann síos ar acmhainneacht fáis agus ar dhúshláin, mar ghnéithe riachtanacha de straitéis forbartha agus fáis na cuideachta. Beidh tairbhe ghairmiúil na seiceála fáis éagsúil ó chuideachta go chéile, ach tá sé coitianta go bhforbraítear plean gníomhaíochta lena n-áirítear tosaíocht straitéiseach do thionscnaimh amach anseo ar féidir leo táirgiúlacht agus iomaíochas na cuideachta a neartú agus tacú le forbairt agus fás sna 3-5 bliana amach romhainn. Is clár aonair é an gealltanas fáis atá deartha chun cabhrú leis an gcuideachta an plean gníomhaíochta a d’ullmhaigh an comhairleoir seiceála fáis a bhaint amach.Is éard a bheidh i gceist leis an ngealltanas fáis, thar thréimhse ama, comhairle aonair a thabhairt don chaoi a n-éiríonn leis an gcuideachta a cumas fáis a bhaint amach. Sa chás seo, díríonn an chomhairle ar na topaicí nó ar chodanna díobh atá sa phlean gníomhaíochta maidir le Seiceáil Fáis. Sa tréimhse 2 go 5 bliana tar éis thréimhse an chláir, táthar ag súil go gcruthófar 32 chuideachta fáis. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Det landsomfattande tillväxtprogrammet för små och medelstora företag måste genomföras under en treårsperiod. Projektet syftar till att stärka produktiviteten och konkurrenskraften hos de deltagande produktionsföretagen. som täcker Nordjylland, södra Danmark, huvudstadsregionen och centrala Jylland kommer be:Growth kontrollera: 890 tillväxtkontroller kommer att genomföras.Tillväxtkontrollen kommer att fokusera på att göra bolagets tillväxtambition konkret och explicit, samt på att identifiera vilka områden företaget ska fokusera på. Tillväxtkontrollen är en dialogbaserad analys med bolagets ledning, vilket kommer att resultera i att bolaget utarbetar en handlingsplan som tar upp en strategisk prioritering av olika initiativ för att förbättra företagets konkurrenskraft, produktivitet och möjligheter att förverkliga tillväxtpotentialen.Utkast till tillväxtkontroll kommer att vara en handlingsplan som beskriver tillväxtpotential och utmaningar, som väsentliga delar i bolagets utvecklings- och tillväxtstrategi. Den professionella fördelen med tillväxtkontrollen kommer att skilja sig åt från ett företag till ett annat, men det är vanligt att en handlingsplan utarbetas som inkluderar en strategisk prioritering av framtida initiativ som kan stärka företagets produktivitet och konkurrenskraft samt stödja utveckling och tillväxt under de kommande 3–5 åren. Tillväxtlöfte är ett individuellt program utformat för att hjälpa företaget att förverkliga den handlingsplan som utarbetats av tillväxtkontrollkonsulten.Utkastet till tillväxtlöfte kommer att vara att under en tidsperiod ges individuell rådgivning till hur företaget förverkligar sin tillväxtpotential. Här fokuserar rådgivningen på de ämnen eller delar av dessa som ingår i handlingsplanen för tillväxtkontroll. Inga nya tillväxtföretag förväntas skapas under programperioden. Under perioden 2–5 år efter programperioden förväntas 32 tillväxtföretag skapas. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Det landsomfattande tillväxtprogrammet för små och medelstora företag måste genomföras under en treårsperiod. Projektet syftar till att stärka produktiviteten och konkurrenskraften hos de deltagande produktionsföretagen. som täcker Nordjylland, södra Danmark, huvudstadsregionen och centrala Jylland kommer be:Growth kontrollera: 890 tillväxtkontroller kommer att genomföras.Tillväxtkontrollen kommer att fokusera på att göra bolagets tillväxtambition konkret och explicit, samt på att identifiera vilka områden företaget ska fokusera på. Tillväxtkontrollen är en dialogbaserad analys med bolagets ledning, vilket kommer att resultera i att bolaget utarbetar en handlingsplan som tar upp en strategisk prioritering av olika initiativ för att förbättra företagets konkurrenskraft, produktivitet och möjligheter att förverkliga tillväxtpotentialen.Utkast till tillväxtkontroll kommer att vara en handlingsplan som beskriver tillväxtpotential och utmaningar, som väsentliga delar i bolagets utvecklings- och tillväxtstrategi. Den professionella fördelen med tillväxtkontrollen kommer att skilja sig åt från ett företag till ett annat, men det är vanligt att en handlingsplan utarbetas som inkluderar en strategisk prioritering av framtida initiativ som kan stärka företagets produktivitet och konkurrenskraft samt stödja utveckling och tillväxt under de kommande 3–5 åren. Tillväxtlöfte är ett individuellt program utformat för att hjälpa företaget att förverkliga den handlingsplan som utarbetats av tillväxtkontrollkonsulten.Utkastet till tillväxtlöfte kommer att vara att under en tidsperiod ges individuell rådgivning till hur företaget förverkligar sin tillväxtpotential. Här fokuserar rådgivningen på de ämnen eller delar av dessa som ingår i handlingsplanen för tillväxtkontroll. Inga nya tillväxtföretag förväntas skapas under programperioden. Under perioden 2–5 år efter programperioden förväntas 32 tillväxtföretag skapas. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Det landsomfattande tillväxtprogrammet för små och medelstora företag måste genomföras under en treårsperiod. Projektet syftar till att stärka produktiviteten och konkurrenskraften hos de deltagande produktionsföretagen. som täcker Nordjylland, södra Danmark, huvudstadsregionen och centrala Jylland kommer be:Growth kontrollera: 890 tillväxtkontroller kommer att genomföras.Tillväxtkontrollen kommer att fokusera på att göra bolagets tillväxtambition konkret och explicit, samt på att identifiera vilka områden företaget ska fokusera på. Tillväxtkontrollen är en dialogbaserad analys med bolagets ledning, vilket kommer att resultera i att bolaget utarbetar en handlingsplan som tar upp en strategisk prioritering av olika initiativ för att förbättra företagets konkurrenskraft, produktivitet och möjligheter att förverkliga tillväxtpotentialen.Utkast till tillväxtkontroll kommer att vara en handlingsplan som beskriver tillväxtpotential och utmaningar, som väsentliga delar i bolagets utvecklings- och tillväxtstrategi. Den professionella fördelen med tillväxtkontrollen kommer att skilja sig åt från ett företag till ett annat, men det är vanligt att en handlingsplan utarbetas som inkluderar en strategisk prioritering av framtida initiativ som kan stärka företagets produktivitet och konkurrenskraft samt stödja utveckling och tillväxt under de kommande 3–5 åren. Tillväxtlöfte är ett individuellt program utformat för att hjälpa företaget att förverkliga den handlingsplan som utarbetats av tillväxtkontrollkonsulten.Utkastet till tillväxtlöfte kommer att vara att under en tidsperiod ges individuell rådgivning till hur företaget förverkligar sin tillväxtpotential. Här fokuserar rådgivningen på de ämnen eller delar av dessa som ingår i handlingsplanen för tillväxtkontroll. Inga nya tillväxtföretag förväntas skapas under programperioden. Under perioden 2–5 år efter programperioden förväntas 32 tillväxtföretag skapas. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Üleriigilist väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete kasvuprogrammi tuleb rakendada kolme aasta jooksul. Projekti eesmärk on suurendada osalevate tootmisettevõtete tootlikkust ja konkurentsivõimet.Käesoleva taotluse tegevused; Põhja-Jüütimaa, Lõuna-Taani, Pealinnapiirkonna ja Kesk-Jüütimaa katmine: be:Growth Viiakse läbi 890 kasvukontrolli. Kasvukontroll keskendub ettevõtte kasvupüüdluste konkreetseks ja selgemaks muutmisele ning sellele, millistele valdkondadele ettevõte peaks keskenduma. Kasvukontroll on dialoogipõhine analüüs ettevõtte juhtkonnaga, mille tulemusena koostab ettevõte tegevuskava, mis käsitleb erinevate algatuste strateegilist prioriseerimist, et parandada ettevõtte konkurentsivõimet, tootlikkust ja võimalusi kasvupotentsiaali realiseerimiseks. Kasvukontrolli väljund on tegevuskava, mis kirjeldab kasvupotentsiaali ja väljakutseid kui ettevõtte arengu- ja kasvustrateegia olulisi elemente. Kasvukontrolli professionaalne kasu on ettevõtete lõikes erinev, kuid on tavaline, et töötatakse välja tegevuskava, mis sisaldab tulevaste algatuste strateegilist prioriseerimist, mis võivad tugevdada ettevõtte tootlikkust ja konkurentsivõimet ning toetada arengut ja kasvu järgmise 3–5 aasta jooksul. Kasvulubadus on individuaalne programm, mille eesmärk on aidata ettevõttel realiseerida kasvukontrolli konsultandi koostatud tegevuskava. Kasvulubaduse väljund on see, et aja jooksul antakse individuaalseid nõuandeid selle kohta, kuidas ettevõte oma kasvupotentsiaali realiseerib. Siin keskendutakse majanduskasvu kontrolli tegevuskavas sisalduvatele teemadele või nende osadele. Programmiperioodi jooksul ei looda uusi kasvuettevõtteid. 2–5 aasta jooksul pärast programmiperioodi on oodata 32 kasvufirma loomist. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Üleriigilist väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete kasvuprogrammi tuleb rakendada kolme aasta jooksul. Projekti eesmärk on suurendada osalevate tootmisettevõtete tootlikkust ja konkurentsivõimet.Käesoleva taotluse tegevused; Põhja-Jüütimaa, Lõuna-Taani, Pealinnapiirkonna ja Kesk-Jüütimaa katmine: be:Growth Viiakse läbi 890 kasvukontrolli. Kasvukontroll keskendub ettevõtte kasvupüüdluste konkreetseks ja selgemaks muutmisele ning sellele, millistele valdkondadele ettevõte peaks keskenduma. Kasvukontroll on dialoogipõhine analüüs ettevõtte juhtkonnaga, mille tulemusena koostab ettevõte tegevuskava, mis käsitleb erinevate algatuste strateegilist prioriseerimist, et parandada ettevõtte konkurentsivõimet, tootlikkust ja võimalusi kasvupotentsiaali realiseerimiseks. Kasvukontrolli väljund on tegevuskava, mis kirjeldab kasvupotentsiaali ja väljakutseid kui ettevõtte arengu- ja kasvustrateegia olulisi elemente. Kasvukontrolli professionaalne kasu on ettevõtete lõikes erinev, kuid on tavaline, et töötatakse välja tegevuskava, mis sisaldab tulevaste algatuste strateegilist prioriseerimist, mis võivad tugevdada ettevõtte tootlikkust ja konkurentsivõimet ning toetada arengut ja kasvu järgmise 3–5 aasta jooksul. Kasvulubadus on individuaalne programm, mille eesmärk on aidata ettevõttel realiseerida kasvukontrolli konsultandi koostatud tegevuskava. Kasvulubaduse väljund on see, et aja jooksul antakse individuaalseid nõuandeid selle kohta, kuidas ettevõte oma kasvupotentsiaali realiseerib. Siin keskendutakse majanduskasvu kontrolli tegevuskavas sisalduvatele teemadele või nende osadele. Programmiperioodi jooksul ei looda uusi kasvuettevõtteid. 2–5 aasta jooksul pärast programmiperioodi on oodata 32 kasvufirma loomist. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Üleriigilist väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete kasvuprogrammi tuleb rakendada kolme aasta jooksul. Projekti eesmärk on suurendada osalevate tootmisettevõtete tootlikkust ja konkurentsivõimet.Käesoleva taotluse tegevused; Põhja-Jüütimaa, Lõuna-Taani, Pealinnapiirkonna ja Kesk-Jüütimaa katmine: be:Growth Viiakse läbi 890 kasvukontrolli. Kasvukontroll keskendub ettevõtte kasvupüüdluste konkreetseks ja selgemaks muutmisele ning sellele, millistele valdkondadele ettevõte peaks keskenduma. Kasvukontroll on dialoogipõhine analüüs ettevõtte juhtkonnaga, mille tulemusena koostab ettevõte tegevuskava, mis käsitleb erinevate algatuste strateegilist prioriseerimist, et parandada ettevõtte konkurentsivõimet, tootlikkust ja võimalusi kasvupotentsiaali realiseerimiseks. Kasvukontrolli väljund on tegevuskava, mis kirjeldab kasvupotentsiaali ja väljakutseid kui ettevõtte arengu- ja kasvustrateegia olulisi elemente. Kasvukontrolli professionaalne kasu on ettevõtete lõikes erinev, kuid on tavaline, et töötatakse välja tegevuskava, mis sisaldab tulevaste algatuste strateegilist prioriseerimist, mis võivad tugevdada ettevõtte tootlikkust ja konkurentsivõimet ning toetada arengut ja kasvu järgmise 3–5 aasta jooksul. Kasvulubadus on individuaalne programm, mille eesmärk on aidata ettevõttel realiseerida kasvukontrolli konsultandi koostatud tegevuskava. Kasvulubaduse väljund on see, et aja jooksul antakse individuaalseid nõuandeid selle kohta, kuidas ettevõte oma kasvupotentsiaali realiseerib. Siin keskendutakse majanduskasvu kontrolli tegevuskavas sisalduvatele teemadele või nende osadele. Programmiperioodi jooksul ei looda uusi kasvuettevõtteid. 2–5 aasta jooksul pärast programmiperioodi on oodata 32 kasvufirma loomist. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
Latest revision as of 16:43, 7 October 2024
Project Q2100787 in Denmark
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Growth programme for small and medium-sized productive enterprises |
Project Q2100787 in Denmark |
Statements
5,182,512.0 Danish krone
0 references
10,674,588.0 Danish krone
0 references
49.0 percent
0 references
1 September 2015
0 references
31 August 2018
0 references
Erhvervshus Midtjylland S/I
0 references
56°11'15.4"N, 10°11'27.2"E
0 references
8200
0 references
Det landsdækkende vækstprogram for små og mellemstore produktionsvirksomhederskal gennemføres i en treårig periode. Projektet sigter mod, at styrke produktiviteten ogkonkurrenceevnen i de deltagende produktionsvirksomheder.Aktiviteterne i nærværende ansøgning; dækkende region Nordjylland, Syddanmark,Hovedstadsregionen og Midtjylland, vil være:Væksttjek: Der skal gennemføres 890 væksttjek.Væksttjekket vil have fokus på at gøre virksomhedens vækstambition konkret og eksplicit, samtidentificere hvilke områder virksomheden skal fokusere på. Herved får virksomheden gennemet væksttjek en kvalificeret dialog, som sætter fokus på udviklingsbehov og vækstbarrierer.Væksttjekket er en dialogbaseret analyse med virksomhedens ledelse, som skal resultere iat virksomheden får udarbejdet en handlingsplan, som adressere en strategisk prioritering afforskellige initiativer for at forbedre virksomhedens konkurrenceevne, produktivitet og øgemulighederne for at realisere vækstpotentialet.Output af væksttjek vil være en handlingsplan der beskriver vækstpotentialer og udfordringer,som væsentlige elementer i virksomhedens udviklings- og vækststrategi. Det faglige udbytte afvæksttjekket vil være forskelligt fra virksomhed til virksomhed, men fælles er, at der udvikles enhandlingsplan, som indeholder en strategisk prioritering af fremtidige initiativer som kan styrkevirksomhedens produktivitet og konkurrenceevne og understøtte udvikling og vækst de næste 3-5 år.Vækstløft: Der skal gennemføres 445 vækstløft.Vækstløft er et individuel forløb, som har til formål at hjælpe virksomheden med at realiserehandlingsplanen udarbejdet af væksttjek konsulenten.Output af vøkstløftetvil være at der over en periode gives konkret individuel rådgivning til,hvordan virksomheden realiserer sit vækstpotentiale. Her fokuserer rådgivningen på de emnereller dele heraf, som handlingsplanen fra Væksttjekket indeholder.Der forventes ikke skabt nye vækstvirksomheder i programperioden. I perioden 2 til 5 år efterefter programperioden forventes skabt 32 vækstvirksomheder. (Danish)
0 references
The nationwide growth programme for small and medium-sized enterprises must be implemented over a three-year period. The project aims to strengthen the productivity and competitiveness of the participating production companies.The activities of the present application; covering North Jutland, Southern Denmark, the Main City Region and Central Jutland will be:Growth check: 890 growth checks will be carried out.The growth check will focus on making the company’s growth ambition concrete and explicit, as well as identifying which areas the company should focus on. The growth check is a dialogue-based analysis with the company’s management, which will result in the company drawing up an action plan that addresses a strategic prioritisation of various initiatives to improve the company’s competitiveness, productivity and the opportunities to realise growth potential.Output of growth check will be an action plan describing growth potential and challenges, as essential elements of the company’s development and growth strategy. The professional benefit of the growth check will differ from one company to another, but it is common that an action plan is developed which includes a strategic prioritisation of future initiatives that can strengthen the company’s productivity and competitiveness and support development and growth for the next 3-5 years. Growth promise is an individual programme designed to help the company realise the action plan prepared by the growth check consultant.Output of the growth promise will be that, over a period of time, individual advice is given to how the company realises its growth potential. Here, advice focuses on the topics or parts thereof contained in the Growth Check action plan.No new growth companies are expected to be created during the programme period. In the period 2 to 5 years after the programme period, 32 growth companies are expected to be created. (English)
12 October 2020
0.7572926161899354
0 references
Le programme national de croissance des petites et moyennes entreprises manufacturières doit être mis en œuvre sur une période de trois ans. Le projet vise à renforcer la productivité et la compétitivité des entreprises de production participantes.Les activités de la présente application; couvrant la région de Nordjylland, Syddanmark, la région de la capitale et le Midtjylland, være:Væksttjek: 890 contrôles de croissance seront effectués. Le contrôle de croissance se concentrera sur la réalisation concrète et explicite de l’ambition de croissance de l’entreprise, ainsi que sur l’identification des domaines sur lesquels l’entreprise devrait se concentrer. Le bilan de croissance est un dialogue basé sur le dialogue avec la direction de l’entreprise, qui aboutira à l’élaboration d’un plan d’action qui s’articule autour d’une hiérarchisation stratégique des différentes initiatives visant à améliorer la compétitivité, la productivité et les opportunités de réaliser le potentiel de croissance de l’entreprise.Les contrôles de croissance seront un plan d’action qui décrit les potentiels de croissance et les défis comme des éléments essentiels de la stratégie de développement et de croissance de l’entreprise. Les avantages professionnels du contrôle de croissance varieront d’une entreprise à l’autre, mais il est courant d’élaborer un plan d’action qui comprend une hiérarchisation stratégique des initiatives futures qui peuvent renforcer la productivité et la compétitivité de l’entreprise et soutenir le développement et la croissance au cours des 3 à 5 prochaines années. L’ascenseur de croissance est un parcours individuel qui vise à aider l’entreprise à réaliser le plan d’action élaboré par le consultant en contrôle de croissance.La sortie du voxtlift recevra des conseils individuels concrets sur une période de temps sur la manière dont l’entreprise réalise son potentiel de croissance. Dans ce contexte, les conseils portent sur les thèmes ou parties du plan d’action issu du contrôle de la croissance. Aucune nouvelle société de croissance ne devrait être créée au cours de la période couverte par le programme. Au cours de la période de deux à cinq ans suivant la période de programmation, 32 entreprises en croissance devraient être créées. (French)
27 November 2021
0 references
Das landesweite Wachstumsprogramm für kleine und mittlere verarbeitende Unternehmen soll über einen Zeitraum von drei Jahren umgesetzt werden. Das Projekt zielt darauf ab, die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit der teilnehmenden Produktionsunternehmen zu stärken.Die Tätigkeiten der vorliegenden Anwendung; über die Region Nordjylland, Syddanmark, die Hauptstadtregion und Midtjylland, være:Væksttjek wird: Es werden 890 Wachstumskontrollen durchgeführt.Der Wachstumscheck konzentriert sich auf die konkrete und explizite Gestaltung des Wachstumsziels des Unternehmens sowie die Ermittlung der Bereiche, auf die sich das Unternehmen konzentrieren sollte. Der Wachstumscheck ist ein Dialog auf der Grundlage des Dialogs mit der Unternehmensleitung, der dazu führen wird, dass das Unternehmen einen Aktionsplan erstellt, der eine strategische Priorisierung verschiedener Initiativen zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit, Produktivität und Steigerung der Möglichkeiten zur Realisierung von Wachstumspotenzialen zum Ziel hat.Der Output von Wachstumschecks wird ein Aktionsplan sein, der Wachstumspotenziale und Herausforderungen als wesentliche Elemente der Entwicklungs- und Wachstumsstrategie des Unternehmens beschreibt. Die beruflichen Vorteile des Wachstumschecks werden von Unternehmen zu Unternehmen variieren, aber gemeinsam ist, dass ein Aktionsplan entwickelt wird, der eine strategische Priorisierung künftiger Initiativen umfasst, die die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stärken und Entwicklung und Wachstum in den nächsten 3-5 Jahren unterstützen können. Wachstumslift ist ein individueller Kurs, der das Unternehmen bei der Umsetzung des vom Wachstumscheckberater erstellten Aktionsplans unterstützen soll.Der Output des voxtlift wird über einen Zeitraum hinweg konkrete individuelle Beratung erhalten, wie das Unternehmen sein Wachstumspotenzial ausschöpft. Hier konzentriert sich die Beratung auf die Themen oder Teile davon, die im Aktionsplan vom Wachstumscheck enthalten sind. Es wird erwartet, dass im Programmzeitraum keine neuen Wachstumsunternehmen gegründet werden. Im Zeitraum von 2 bis 5 Jahren nach dem Programmzeitraum sollen 32 Wachstumsunternehmen gegründet werden. (German)
27 November 2021
0 references
Het nationale groeiprogramma voor kleine en middelgrote be- en verwerkende bedrijven moet over een periode van drie jaar worden uitgevoerd. Het project heeft tot doel de productiviteit en het concurrentievermogen van de deelnemende productiebedrijven te versterken.De activiteiten van deze aanvraag; voor de regio Nordjylland, Syddanmark, het Hoofdstedelijk Gewest en Midtjylland, være:Væksttjek: Er zullen 890 groeicontroles worden uitgevoerd. De groeicontrole zal zich richten op het concreet en expliciet maken van de groeiambitie van het bedrijf en het identificeren van de gebieden waarop het bedrijf zich moet richten. De groeicontrole is een dialoog op basis van dialoog met het management van het bedrijf, die zal resulteren in het opstellen van een actieplan dat een strategische prioritering van verschillende initiatieven om het concurrentievermogen van het bedrijf te verbeteren, productiviteit en verhoging van de kansen om groeipotentieel te realiseren.Uitgang van de groei controles zal een actieplan dat beschrijft groeipotentieel en uitdagingen als essentiële elementen van de ontwikkeling en groei strategie van het bedrijf. De professionele voordelen van de groeicontrole zullen variëren van bedrijf tot bedrijf, maar gemeenschappelijk is dat een actieplan wordt ontwikkeld dat een strategische prioritering van toekomstige initiatieven omvat die de productiviteit en het concurrentievermogen van het bedrijf kunnen versterken en ontwikkeling en groei in de komende 3-5 jaar kunnen ondersteunen. Groeilift is een individuele cursus die tot doel heeft het bedrijf te helpen bij het realiseren van het actieplan dat is opgesteld door de growth check consultant.Uitgang van de voxtlift zal over een bepaalde periode concreet individueel advies krijgen over hoe het bedrijf zijn groeipotentieel realiseert. Hier richt het advies zich op de thema’s of delen daarvan in het Actieplan van de Groeicontrole. Er worden geen nieuwe groeibedrijven verwacht tijdens de programmaperiode. In de periode van 2 tot 5 jaar na de programmaperiode zullen naar verwachting 32 groeiondernemingen worden opgericht. (Dutch)
27 November 2021
0 references
El programa nacional de crecimiento para las pequeñas y medianas empresas manufactureras se aplicará a lo largo de un período de tres años. El proyecto tiene como objetivo reforzar la productividad y competitividad de las empresas productoras participantes. Las actividades de la presente aplicación; cubriendo la región de Nordjylland, Syddanmark, la Región Capital y Midtjylland, være:Væksttjek: Se llevarán a cabo 890 controles de crecimiento. El control de crecimiento se centrará en hacer concreta y explícita la ambición de crecimiento de la empresa, así como en identificar en qué áreas debería centrarse la empresa. El control de crecimiento es un diálogo basado en el diálogo con la dirección de la empresa, que dará lugar a que la empresa elabore un plan de acción que aborde una priorización estratégica de diversas iniciativas para mejorar la competitividad, la productividad y las oportunidades de realización del potencial de crecimiento de la empresa.Los resultados de los controles de crecimiento serán un plan de acción que describirá los potenciales de crecimiento y los retos como elementos esenciales de la estrategia de desarrollo y crecimiento de la empresa. Los beneficios profesionales de la verificación de crecimiento variarán de una empresa a otra, pero común es que se desarrolle un plan de acción que incluya una priorización estratégica de futuras iniciativas que puedan fortalecer la productividad y competitividad de la empresa y apoyar el desarrollo y el crecimiento en los próximos 3-5 años. El levantamiento de crecimiento es un curso individual que tiene como objetivo ayudar a la empresa a realizar el plan de acción elaborado por el consultor de comprobación de crecimiento.La salida del voxtlift recibirá asesoramiento individual concreto durante un período de tiempo sobre cómo la empresa realiza su potencial de crecimiento. Aquí, el asesoramiento se centra en los temas o partes de los mismos contenidos en el Plan de Acción de Control de Crecimiento. No se espera que se creen nuevas empresas en crecimiento durante el período del programa. En el período comprendido entre dos y cinco años después del período del programa, se prevé la creación de 32 empresas en crecimiento. (Spanish)
3 December 2021
0 references
Il programma di crescita a livello nazionale per le piccole e medie imprese manifatturiere deve essere attuato su un periodo di tre anni. Il progetto mira a rafforzare la produttività e la competitività delle aziende di produzione partecipanti. Le attività della presente applicazione; coprendo la regione Nordjylland, Syddanmark, la regione Capitale e Midtjylland, være:Væksttjek: Saranno effettuati 890 controlli di crescita.Il controllo della crescita si concentrerà sul rendere concreta ed esplicita l'ambizione di crescita dell'azienda, nonché sull'individuazione delle aree su cui l'azienda dovrebbe concentrarsi. Il controllo della crescita è un dialogo basato sul dialogo con la direzione aziendale, che porterà all'elaborazione di un piano d'azione che affronti la priorità strategica delle varie iniziative volte a migliorare la competitività, la produttività e le opportunità di realizzazione del potenziale di crescita dell'azienda. I vantaggi professionali del controllo della crescita variano da azienda a azienda, ma comune è che viene sviluppato un piano d'azione che prevede una priorità strategica per le future iniziative in grado di rafforzare la produttività e la competitività dell'azienda e sostenere lo sviluppo e la crescita nei prossimi 3-5 anni.Growth lift: Il sollevamento della crescita è un percorso individuale che mira ad aiutare l'azienda a realizzare il piano d'azione elaborato dal consulente di controllo della crescita.L'output del voxtlift riceverà una consulenza individuale concreta per un certo periodo di tempo sul modo in cui l'azienda realizza il proprio potenziale di crescita. In questo caso, la consulenza si concentra sui temi o parti di essi contenuti nel piano d'azione del controllo della crescita. Non si prevede che nuove imprese di crescita siano create durante il periodo di programmazione. Nel periodo da 2 a 5 anni dopo il periodo del programma, si prevede la creazione di 32 imprese in crescita. (Italian)
11 January 2022
0 references
Το εθνικό αναπτυξιακό πρόγραμμα για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις πρέπει να εφαρμοστεί για περίοδο τριών ετών. Το έργο αποσκοπεί στην ενίσχυση της παραγωγικότητας και της ανταγωνιστικότητας των συμμετεχουσών εταιρειών παραγωγής.Οι δραστηριότητες της παρούσας εφαρμογής· καλύπτοντας τη Βόρεια Γιουτλάνδη, τη Νότια Δανία, την περιφέρεια της κεντρικής πόλης και την Κεντρική Γιουτλάνδη be:Growth, θα δείτε: Θα διενεργηθούν 890 έλεγχοι ανάπτυξης.Ο έλεγχος ανάπτυξης θα επικεντρωθεί στο να καταστεί η αναπτυξιακή φιλοδοξία της εταιρείας συγκεκριμένη και σαφής, καθώς και στον προσδιορισμό των τομέων στους οποίους θα πρέπει να επικεντρωθεί η εταιρεία. Ο έλεγχος ανάπτυξης είναι μια ανάλυση που βασίζεται στο διάλογο με τη διοίκηση της εταιρείας, η οποία θα οδηγήσει την εταιρεία στην κατάρτιση ενός σχεδίου δράσης που θα εξετάζει τη στρατηγική ιεράρχηση των διαφόρων πρωτοβουλιών για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας, της παραγωγικότητας και των ευκαιριών αξιοποίησης του αναπτυξιακού δυναμικού της εταιρείας.Η παραγωγή του ελέγχου ανάπτυξης θα αποτελέσει ένα σχέδιο δράσης που θα περιγράφει το αναπτυξιακό δυναμικό και τις προκλήσεις, ως βασικά στοιχεία της αναπτυξιακής και αναπτυξιακής στρατηγικής της εταιρείας. Το επαγγελματικό όφελος του ελέγχου ανάπτυξης θα διαφέρει από τη μία εταιρεία στην άλλη, αλλά είναι σύνηθες να αναπτύσσεται ένα σχέδιο δράσης το οποίο περιλαμβάνει μια στρατηγική ιεράρχηση των μελλοντικών πρωτοβουλιών που μπορούν να ενισχύσουν την παραγωγικότητα και την ανταγωνιστικότητα της εταιρείας και να στηρίξουν την ανάπτυξη και την ανάπτυξη για τα επόμενα 3-5 χρόνια. Η υπόσχεση ανάπτυξης είναι ένα ατομικό πρόγραμμα που έχει σχεδιαστεί για να βοηθήσει την εταιρεία να υλοποιήσει το σχέδιο δράσης που εκπονήθηκε από τον σύμβουλο ελέγχου ανάπτυξης.Έξοδος της υπόσχεσης ανάπτυξης θα είναι ότι, σε ένα χρονικό διάστημα, παρέχονται ατομικές συμβουλές για τον τρόπο με τον οποίο η εταιρεία υλοποιεί το αναπτυξιακό δυναμικό της. Εδώ, οι συμβουλές επικεντρώνονται στα θέματα ή μέρη αυτών που περιλαμβάνονται στο σχέδιο δράσης «Έλεγχος ανάπτυξης». Κατά την περίοδο 2 έως 5 ετών μετά την περίοδο του προγράμματος, αναμένεται να δημιουργηθούν 32 εταιρείες ανάπτυξης. (Greek)
5 July 2022
0 references
Nacionalni program rasta za mala i srednja poduzeća mora se provoditi tijekom trogodišnjeg razdoblja. Cilj projekta je jačanje produktivnosti i konkurentnosti sudjelujućih proizvodnih tvrtki.Aktivnosti ove aplikacije; pokrivajući Sjeverni Jutland, južnu Dansku, Regiju glavnog grada i Središnji Jutland be:Growth provjerit će: Provest će se 890 provjera rasta. Provjera rasta usredotočit će se na konkretne i eksplicitne ciljeve rasta tvrtke, kao i na utvrđivanje područja na koja bi se tvrtka trebala usredotočiti. Provjera rasta je analiza temeljena na dijalogu s upravom tvrtke, što će rezultirati izradom akcijskog plana koji se bavi strateškim određivanjem prioriteta različitih inicijativa za poboljšanje konkurentnosti, produktivnosti i mogućnosti ostvarenja potencijala rasta tvrtke. Izlaz provjere rasta bit će akcijski plan koji opisuje potencijal rasta i izazove, kao bitne elemente strategije razvoja i rasta tvrtke. Profesionalna korist provjere rasta razlikovat će se od poduzeća do poduzeća, ali je uobičajeno da se razvija akcijski plan koji uključuje strateško određivanje prioriteta budućih inicijativa koje mogu ojačati produktivnost i konkurentnost tvrtke te podupirati razvoj i rast u sljedećih 3 – 5 godina. Obećanje rasta je individualni program osmišljen kako bi pomogao tvrtki da ostvari akcijski plan koji je pripremio konzultant za provjeru rasta. Izlaz obećanja rasta bit će da se tijekom određenog vremenskog razdoblja daju individualni savjeti o tome kako tvrtka ostvaruje svoj potencijal rasta. Ovdje su savjeti usmjereni na teme ili njihove dijelove sadržane u akcijskom planu za provjeru rasta. Očekuje se da tijekom programskog razdoblja neće biti stvorena nova rastuća poduzeća. U razdoblju od 2 do 5 godina nakon programskog razdoblja očekuje se osnivanje 32 rastuća poduzeća. (Croatian)
5 July 2022
0 references
Programul național de creștere pentru întreprinderile mici și mijlocii trebuie pus în aplicare pe o perioadă de trei ani. Proiectul își propune să consolideze productivitatea și competitivitatea companiilor de producție participante. Activitățile prezentei aplicații; care acoperă Iutlanda de Nord, Danemarca de Sud, regiunea orașului principal și Iutlanda Centrală, vor verifica be:Growth: Se vor efectua 890 de controale de creștere. Verificarea creșterii se va concentra pe concretizarea și explicitarea ambiției de creștere a companiei, precum și pe identificarea domeniilor în care ar trebui să se concentreze compania. Verificarea creșterii este o analiză bazată pe dialog cu conducerea companiei, care va avea ca rezultat elaborarea de către companie a unui plan de acțiune care abordează o prioritizare strategică a diferitelor inițiative de îmbunătățire a competitivității companiei, a productivității și a oportunităților de realizare a potențialului de creștere.Puterea verificării creșterii va fi un plan de acțiune care va descrie potențialul de creștere și provocările, ca elemente esențiale ale strategiei de dezvoltare și creștere a companiei. Beneficiul profesional al verificării creșterii va diferi de la o companie la alta, dar este comun că se elaborează un plan de acțiune care include o prioritizare strategică a inițiativelor viitoare care pot consolida productivitatea și competitivitatea companiei și pot sprijini dezvoltarea și creșterea pentru următorii 3-5 ani. Promisiunea de creștere este un program individual conceput pentru a ajuta compania să realizeze planul de acțiune pregătit de consultantul de verificare a creșterii. Realizarea promisiunii de creștere va fi că, pe parcursul unei perioade de timp, se oferă consiliere individuală cu privire la modul în care compania își realizează potențialul de creștere. În acest caz, consilierea se concentrează pe subiectele sau părți ale acestora cuprinse în planul de acțiune privind bilanțul creșterii. Nu se preconizează crearea de noi societăți de creștere în cursul perioadei de programare. În perioada cuprinsă între 2 și 5 ani după perioada de programare, se preconizează crearea a 32 de societăți cu creștere. (Romanian)
5 July 2022
0 references
Celoštátny program rastu pre malé a stredné podniky sa musí realizovať počas trojročného obdobia. Cieľom projektu je posilniť produktivitu a konkurencieschopnosť zúčastnených výrobných spoločností.Činnosti tejto aplikácie; pokiaľ ide o Severný Jutland, južné Dánsko, región hlavného mesta a stredný Jutland, preskúmajte be:Growth: 890 kontroly rastu budú vykonané.Kontrola rastu sa zameria na konkrétne a explicitné ambície rastu spoločnosti, ako aj na určenie oblastí, na ktoré by sa spoločnosť mala zamerať. Kontrola rastu je analýza založená na dialógu s vedením spoločnosti, ktorá vyústi do vypracovania akčného plánu spoločnosti, ktorý sa zaoberá strategickým stanovením priorít rôznych iniciatív na zlepšenie konkurencieschopnosti, produktivity a príležitostí na realizáciu rastového potenciálu.Výstup kontroly rastu bude akčný plán opisujúci potenciál rastu a výzvy ako základné prvky stratégie rozvoja a rastu spoločnosti. Profesionálny prínos kontroly rastu sa bude v jednotlivých spoločnostiach líšiť, ale je bežné, že sa vypracuje akčný plán, ktorý zahŕňa strategické stanovenie priorít budúcich iniciatív, ktoré môžu posilniť produktivitu a konkurencieschopnosť spoločnosti a podporiť rozvoj a rast v nasledujúcich 3 – 5 rokoch. Prísľub rastu je individuálny program, ktorý má pomôcť spoločnosti realizovať akčný plán pripravený konzultantom pre kontrolu rastu.Výsledkom prísľubu rastu bude, že v priebehu času sa individuálne poradí, ako spoločnosť realizuje svoj rastový potenciál. V tejto súvislosti sa poradenstvo zameriava na témy alebo ich časti uvedené v akčnom pláne kontroly rastu. V priebehu programového obdobia sa neočakáva, že sa vytvoria žiadne nové rastové spoločnosti. Očakáva sa, že v období 2 až 5 rokov po programovom období vznikne 32 rastových spoločností. (Slovak)
5 July 2022
0 references
Il-programm ta’ tkabbir nazzjonali għall-intrapriżi żgħar u ta’ daqs medju għandu jiġi implimentat fuq perjodu ta’ tliet snin. Il-proġett għandu l-għan li jsaħħaħ il-produttività u l-kompetittività tal-kumpaniji ta’ produzzjoni parteċipanti.L-attivitajiet ta’ din l-applikazzjoni; li tkopri Jutland tat-Tramuntana, in-Nofsinhar tad-Danimarka, ir-Reġjun tal-Belt Prinċipali u Jutland Ċentrali se jiċċekkjaw: 890 kontrolli tat-tkabbir se jitwettqu. Il-verifika tat-tkabbir se tiffoka fuq li tagħmel l-ambizzjoni tat-tkabbir tal-kumpanija konkreti u espliċiti, kif ukoll l-identifikazzjoni ta ‘liema oqsma l-kumpanija għandha tiffoka fuq. Il-kontroll tat-tkabbir huwa analiżi bbażata fuq djalogu mal-ġestjoni tal-kumpanija, li se jirriżulta fit-tfassil tal-kumpanija pjan ta ‘azzjoni li jindirizza prijoritizzazzjoni strateġika ta’ diversi inizjattivi biex itejbu l-kompetittività tal-kumpanija, il-produttività u l-opportunitajiet biex jitwettaq il-potenzjal tat-tkabbir. Il-benefiċċju professjonali tal-kontroll tat-tkabbir se jvarja minn kumpanija għall-oħra, iżda huwa komuni li jiġi żviluppat pjan ta’ azzjoni li jinkludi prijoritizzazzjoni strateġika ta’ inizjattivi futuri li jistgħu jsaħħu l-produttività u l-kompetittività tal-kumpanija u jappoġġjaw l-iżvilupp u t-tkabbir għat-3–5 snin li ġejjin. Wegħda ta ‘tkabbir huwa programm individwali mfassla biex jgħinu lill-kumpanija tirrealizza l-pjan ta’ azzjoni mħejjija mill-konsulent verifika tat-tkabbir.Output tal-wegħda tat-tkabbir se jkun li, fuq perjodu ta ‘żmien, parir individwali jingħata dwar kif il-kumpanija tirrealizza l-potenzjal ta’ tkabbir tagħha. Hawnhekk, il-parir jiffoka fuq is-suġġetti jew partijiet minnhom li jinsabu fil-pjan ta’ azzjoni tal-Kontroll tat-Tkabbir. Ma huma mistennija li jinħolqu l-ebda kumpaniji ġodda ta’ tkabbir matul il-perjodu tal-programm. Fil-perjodu ta’ bejn sentejn u ħames snin wara l-perjodu tal-programm, huma mistennija li jinħolqu 32 kumpanija ta’ tkabbir. (Maltese)
5 July 2022
0 references
O programa de crescimento a nível nacional para as pequenas e médias empresas deve ser aplicado ao longo de um período de três anos. O projecto visa reforçar a produtividade e a competitividade das empresas produtoras participantes. abrangendo a Jutlândia do Norte, o Sul da Dinamarca, a Região da Cidade Principal e a Jutlândia Central: Serão realizadas 890 verificações do crescimento. A verificação do crescimento centrar-se-á em tornar a ambição de crescimento da empresa concreta e explícita, bem como em identificar os domínios em que a empresa se deve concentrar. A verificação do crescimento é uma análise baseada no diálogo com a direção da empresa, que resultará na elaboração pela empresa de um plano de ação que aborda uma priorização estratégica de várias iniciativas para melhorar a competitividade, a produtividade e as oportunidades de realização do potencial de crescimento da empresa. A realização da verificação do crescimento será um plano de ação que descreve o potencial de crescimento e os desafios, enquanto elementos essenciais da estratégia de desenvolvimento e crescimento da empresa. O benefício profissional da verificação do crescimento diferirá de uma empresa para outra, mas é comum que seja desenvolvido um plano de ação que inclua uma definição estratégica de prioridades para futuras iniciativas que possam reforçar a produtividade e a competitividade da empresa e apoiar o desenvolvimento e o crescimento nos próximos três a cinco anos. A promessa de crescimento é um programa individual concebido para ajudar a empresa a concretizar o plano de ação elaborado pelo consultor responsável pela verificação do crescimento. O resultado da promessa de crescimento será que, ao longo de um período de tempo, é prestado aconselhamento individual sobre a forma como a empresa realiza o seu potencial de crescimento. Neste caso, o aconselhamento centra-se nos tópicos ou partes dos mesmos contidos no plano de ação do teste de crescimento. Não se prevê a criação de novas empresas em crescimento durante o período de programação. No período de 2 a 5 anos após o período de programação, prevê-se a criação de 32 empresas em crescimento. (Portuguese)
5 July 2022
0 references
Pienten ja keskisuurten yritysten valtakunnallinen kasvuohjelma on pantava täytäntöön kolmen vuoden aikana. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa osallistuvien tuotantoyhtiöiden tuottavuutta ja kilpailukykyä.Tämän sovelluksen toiminta; Pohjois-Jyllannin, Etelä-Tanskan, Main City Regionin ja Keski-Jyllannin osalta be:Growth tarkistaa: 890 kasvutarkastusta tehdään. Kasvutarkastuksessa keskitytään tekemään yrityksen kasvutavoitteesta konkreettisia ja selkeitä sekä yksilöimään, mihin aloihin yrityksen tulisi keskittyä. Kasvutarkastus on yhtiön johdon kanssa käytävä vuoropuheluanalyysi, jonka tuloksena yhtiö laatii toimintasuunnitelman, jossa keskitytään erilaisten aloitteiden strategiseen priorisointiin yrityksen kilpailukyvyn, tuottavuuden ja kasvupotentiaalin hyödyntämismahdollisuuksien parantamiseksi. Kasvutarkastus on toimintasuunnitelma, jossa kuvataan kasvupotentiaalia ja -haasteita yrityksen kehitys- ja kasvustrategian olennaisina osatekijöinä. Kasvutarkastuksesta saatava ammatillinen hyöty vaihtelee yrityksestä toiseen, mutta on yleistä, että laaditaan toimintasuunnitelma, johon sisältyy tulevien aloitteiden strateginen priorisointi, joilla voidaan vahvistaa yrityksen tuottavuutta ja kilpailukykyä sekä tukea kehitystä ja kasvua seuraavien 3–5 vuoden aikana. Kasvulupaus on yksilöllinen ohjelma, jonka tarkoituksena on auttaa yritystä toteuttamaan kasvutarkistuskonsultin laatima toimintasuunnitelma. Kasvulupauksen tulos on, että tietyn ajan kuluessa annetaan yksilöllistä neuvontaa siitä, miten yritys toteuttaa kasvupotentiaalinsa. Tässä keskitytään kasvutarkastuksen toimintasuunnitelmaan sisältyviin aiheisiin tai niiden osiin. Ohjelmakauden aikana ei odoteta perustettavan uusia kasvuyrityksiä. Ohjelmakauden jälkeisellä 2–5 vuoden jaksolla odotetaan perustettavan 32 kasvuyritystä. (Finnish)
5 July 2022
0 references
Ogólnokrajowy program wzrostu dla małych i średnich przedsiębiorstw musi być realizowany przez okres trzech lat. Projekt ma na celu zwiększenie wydajności i konkurencyjności uczestniczących przedsiębiorstw produkcyjnych.Działania w ramach niniejszego wniosku; obejmujące Jutlandię Północną, Południową Danię, Region Głównego Miasta i Jutlandię Środkową będą sprawdzać be:Growth: Przeprowadzona zostanie 890 kontroli wzrostu. Kontrola wzrostu skupi się na tym, aby ambicje wzrostu przedsiębiorstwa były konkretne i wyraźne, a także określenie obszarów, na których firma powinna się skupić. Kontrola wzrostu jest analizą opartą na dialogu z kierownictwem spółki, która doprowadzi do opracowania przez spółkę planu działania, który dotyczy strategicznego ustalania priorytetów różnych inicjatyw mających na celu poprawę konkurencyjności, wydajności i możliwości wykorzystania potencjału wzrostu. Kontrola wzrostu będzie planem działania opisującym potencjał wzrostu i wyzwania, jako istotne elementy strategii rozwoju i wzrostu firmy. Korzyści zawodowe wynikające z oceny wzrostu będą się różnić w zależności od przedsiębiorstwa, ale powszechnie opracowuje się plan działania, który obejmuje strategiczne ustalanie priorytetów przyszłych inicjatyw, które mogą zwiększyć wydajność i konkurencyjność przedsiębiorstwa oraz wspierać rozwój i wzrost w ciągu najbliższych 3-5 lat. Obietnica wzrostu to indywidualny program mający na celu pomoc firmie w realizacji planu działania przygotowanego przez konsultanta ds. kontroli wzrostu.Wpływ obietnicy wzrostu będzie polegał na tym, że przez pewien czas udziela się indywidualnych porad dotyczących sposobu, w jaki firma realizuje swój potencjał wzrostu. W tym przypadku doradztwo koncentruje się na tematach lub ich częściach zawartych w planie działania na rzecz oceny wzrostu gospodarczego. W okresie objętym programem nie przewiduje się tworzenia nowych przedsiębiorstw rozwijających się. Oczekuje się, że w okresie od 2 do 5 lat po okresie objętym programem powstanie 32 rozwijające się przedsiębiorstwa. (Polish)
5 July 2022
0 references
Vseevropski program rasti za mala in srednje velika podjetja je treba izvajati v triletnem obdobju. Cilj projekta je okrepiti produktivnost in konkurenčnost sodelujočih proizvodnih podjetij.Dejavnosti te aplikacije; ki zajema Severno Jutlandijo, južno Dansko, glavno mestno regijo in osrednjo Jutlandijo, bo be:Growth preveril: Opravljeni bodo 890 pregledi rasti.Preverjanje rasti bo osredotočeno na to, da bo ambicija za rast podjetja konkretna in eksplicitna, pa tudi na opredelitev področij, na katera se mora podjetje osredotočiti. Pregled rasti je analiza, ki temelji na dialogu z vodstvom podjetja, na podlagi katere bo podjetje pripravilo akcijski načrt, ki bo obravnaval strateško prednostno razvrstitev različnih pobud za izboljšanje konkurenčnosti, produktivnosti in priložnosti za uresničitev potenciala rasti.Izhod preverjanja rasti bo akcijski načrt, ki opisuje potencial rasti in izzive, ki so bistveni elementi strategije razvoja in rasti podjetja. Strokovna korist preverjanja rasti se bo od podjetja do podjetja razlikovala, vendar je običajno, da se pripravi akcijski načrt, ki vključuje strateško prednostno razvrstitev prihodnjih pobud, ki lahko okrepijo produktivnost in konkurenčnost podjetja ter podpirajo razvoj in rast v naslednjih 3–5 letih. Obljuba rasti je individualni program, ki naj bi podjetju pomagal uresničiti akcijski načrt, ki ga je pripravil svetovalec za preverjanje rasti.Izložek obljube o rasti bo, da se v določenem časovnem obdobju da individualno svetovanje o tem, kako podjetje uresničuje svoj potencial rasti. Pri tem se svetovanje osredotoča na teme ali njihove dele, ki jih vsebuje akcijski načrt za pregled rasti. V programskem obdobju se ne pričakuje, da bodo v programskem obdobju ustanovljena nobena nova rastna podjetja. Pričakuje se, da bo v obdobju 2 do 5 let po programskem obdobju ustanovljenih 32 rastočih podjetij. (Slovenian)
5 July 2022
0 references
Celostátní program růstu pro malé a střední podniky musí být prováděn po dobu tří let. Cílem projektu je posílit produktivitu a konkurenceschopnost zúčastněných výrobních společností.Činnosti této aplikace; pokrývající Severní Jutsko, jižní Dánsko, region hlavního města a střední Jutsko bude be:Growth zkontrolovat: Bude provedeno 890 kontrol růstu.Kontrola růstu se zaměří na to, aby se ambice růstu společnosti stala konkrétní a explicitní, stejně jako určení oblastí, na které by se společnost měla zaměřit. Kontrola růstu je analýza založená na dialogu s vedením společnosti, která vyústí v vypracování akčního plánu, který se zabývá strategickým stanovením priorit různých iniciativ ke zlepšení konkurenceschopnosti, produktivity a příležitostí k realizaci růstového potenciálu.Výstup kontroly růstu bude akční plán popisující růstový potenciál a výzvy jako základní prvky strategie rozvoje a růstu společnosti. Profesionální přínos kontroly růstu se bude v jednotlivých společnostech lišit, ale je běžné, že je vypracován akční plán, který zahrnuje strategické stanovení priorit budoucích iniciativ, které mohou posílit produktivitu a konkurenceschopnost společnosti a podpořit rozvoj a růst na příštích 3–5 let. Slib růstu je individuální program, který má společnosti pomoci realizovat akční plán připravený konzultantem pro kontrolu růstu. Výstupem příslibu růstu bude, že po určitou dobu bude poskytováno individuální poradenství o tom, jak společnost realizuje svůj růstový potenciál. Zde se poradenství zaměřuje na témata nebo jejich části obsažené v akčním plánu Kontrola růstu. Očekává se, že během programového období nebudou vytvořeny žádné nové růstové společnosti. Očekává se, že v období 2 až 5 let po programovém období bude vytvořeno 32 růstových společností. (Czech)
5 July 2022
0 references
Visos šalies mažųjų ir vidutinių įmonių augimo programa turi būti įgyvendinama per trejus metus. Projekto tikslas – didinti dalyvaujančių gamybos įmonių produktyvumą ir konkurencingumą.Šios paraiškos veikla; Šiaurės Jutlandijoje, Pietų Danijoje, Maino regione ir centrinėje Jutlandijos dalyje: be:Growth Bus atliekami 890 augimo patikrinimai. Augimo patikrinimas bus sutelktas į tai, kad įmonės augimo ambicijos būtų konkrečios ir aiškios, taip pat nustatyti, į kurias sritis įmonė turėtų sutelkti dėmesį. Augimo patikrinimas yra dialogu pagrįsta analizė su įmonės vadovybe, kurios rezultatas – bendrovė parengs veiksmų planą, kuriame aptariamas įvairių iniciatyvų strateginis prioritetų nustatymas, siekiant pagerinti įmonės konkurencingumą, našumą ir galimybes realizuoti augimo potencialą. Augimo patikrinimo rezultatas bus veiksmų planas, apibūdinantis augimo potencialą ir iššūkius, kaip esminius įmonės plėtros ir augimo strategijos elementus. Profesinė augimo patikros nauda įvairiose įmonėse skirsis, tačiau įprasta, kad rengiamas veiksmų planas, apimantis strateginių prioritetų nustatymą būsimoms iniciatyvoms, kurios gali sustiprinti įmonės našumą ir konkurencingumą bei remti plėtrą ir augimą per ateinančius 3–5 metus. Augimo pažadas yra individuali programa, skirta padėti įmonei įgyvendinti augimo patikrinimo konsultanto parengtą veiksmų planą.Iš augimo pažado bus gauta, kad per tam tikrą laikotarpį individualūs patarimai, kaip įmonė realizuoja savo augimo potencialą. Konsultacijose daugiausia dėmesio skiriama augimo patikros veiksmų plane nurodytoms temoms ar jų dalims. Programos laikotarpiu nenumatoma steigti naujų augimo įmonių. Tikimasi, kad per 2–5 metus po programos laikotarpio bus įsteigtos 32 augimo įmonės. (Lithuanian)
5 July 2022
0 references
Valsts mēroga izaugsmes programma maziem un vidējiem uzņēmumiem ir jāīsteno trīs gadu laikā. Projekta mērķis ir stiprināt iesaistīto ražošanas uzņēmumu produktivitāti un konkurētspēju.Šā pieteikuma aktivitātes; aptverot Ziemeļdžutlandi, Dienviddāniju, Galvenās pilsētas reģionu un Centrāldžutlandi, be:Growth pārbaudīs: Tiks veiktas 890 izaugsmes pārbaudes. Izaugsmes pārbaude koncentrēsies uz to, lai uzņēmuma izaugsmes ambīcijas būtu konkrētas un skaidras, kā arī noteiktu, uz kurām jomām uzņēmumam jākoncentrējas. Izaugsmes pārbaude ir uz dialogu balstīta analīze ar uzņēmuma vadību, kuras rezultātā uzņēmums izstrādās rīcības plānu, kas pievēršas dažādu iniciatīvu stratēģiskai prioritāšu noteikšanai, lai uzlabotu uzņēmuma konkurētspēju, produktivitāti un iespējas realizēt izaugsmes potenciālu. Izaugsmes pārbaudes rezultāts būs rīcības plāns, kas raksturo izaugsmes potenciālu un izaicinājumus kā uzņēmuma attīstības un izaugsmes stratēģijas būtiskus elementus. Izaugsmes pārbaudes profesionālais ieguvums dažādos uzņēmumos atšķirsies, bet ir izplatīts, ka tiek izstrādāts rīcības plāns, kas ietver stratēģisku prioritāšu noteikšanu nākotnes iniciatīvām, kas var stiprināt uzņēmuma produktivitāti un konkurētspēju un atbalstīt attīstību un izaugsmi nākamajiem 3–5 gadiem. Izaugsmes solījums ir individuāla programma, kas izstrādāta, lai palīdzētu uzņēmumam realizēt izaugsmes pārbaudes konsultanta sagatavoto rīcības plānu. Izaugsmes solījuma rezultāts būs tas, ka laika gaitā tiek sniegts individuāls padoms, kā uzņēmums realizē savu izaugsmes potenciālu. Šeit konsultācijas ir vērstas uz jautājumiem vai to daļām, kas ietvertas Izaugsmes pārbaudes rīcības plānā. Programmas periodā nav paredzēts izveidot jaunus izaugsmes uzņēmumus. Paredzams, ka 2–5 gadus pēc programmas perioda tiks izveidoti 32 izaugsmes uzņēmumi. (Latvian)
5 July 2022
0 references
Националната програма за растеж на малките и средните предприятия трябва да се изпълнява за период от три години. Проектът има за цел да засили производителността и конкурентоспособността на участващите производствени компании. Дейностите по настоящото заявление; за North Jutland, South Denmark, Main City Region и Central Jutland ще се провери: Ще бъдат извършени 890 проверки на растежа. Проверката на растежа ще се съсредоточи върху това да направи амбицията за растеж на компанията конкретна и ясна, както и да определи върху кои области трябва да се съсредоточи компанията. Проверката на растежа е анализ, основан на диалог, с ръководството на компанията, който ще доведе до изготвянето на план за действие, който разглежда стратегическото приоритизиране на различни инициативи за подобряване на конкурентоспособността, производителността и възможностите за реализиране на потенциала за растеж. Проверката на растежа ще бъде план за действие, описващ потенциала за растеж и предизвикателствата, като основни елементи от стратегията за развитие и растеж на компанията. Професионалната полза от проверката на растежа ще се различава в отделните компании, но е обичайно да се разработи план за действие, който включва стратегическо приоритизиране на бъдещи инициативи, които могат да засилят производителността и конкурентоспособността на компанията и да подкрепят развитието и растежа за следващите 3—5 години. Обещанието за растеж е индивидуална програма, предназначена да помогне на компанията да реализира плана за действие, изготвен от консултанта за проверка на растежа.Изходът на обещанието за растеж ще бъде, че за определен период от време се дава индивидуален съвет за това как компанията реализира потенциала си за растеж. Тук съветите са съсредоточени върху темите или части от тях, съдържащи се в плана за действие „Проверка на растежа“. През програмния период не се очаква да бъдат създадени нови дружества за растеж. През периода от 2 до 5 години след програмния период се очаква да бъдат създадени 32 развиващи се дружества. (Bulgarian)
5 July 2022
0 references
A kis- és középvállalkozásokra vonatkozó országos növekedési programot hároméves időszak alatt kell végrehajtani. A projekt célja a részt vevő produkciós vállalatok termelékenységének és versenyképességének erősítése.A jelen kérelem tevékenységei; Észak-Jütland, Dél-Dánia, a Fővárosi Régió és Közép-Jütland tekintetében be:Growth. Ellenőrzés: 890 növekedési ellenőrzésre kerül sor.A növekedési ellenőrzés arra összpontosít, hogy a vállalat növekedési törekvéseit konkrét és egyértelművé tegye, valamint meghatározza, hogy a vállalat mely területekre összpontosítson. A növekedési ellenőrzés egy párbeszéden alapuló elemzés a vállalat vezetésével, amelynek eredményeként a vállalat cselekvési tervet dolgoz ki, amely a vállalat versenyképességének, termelékenységének és a növekedési potenciál megvalósításának lehetőségeinek javítására irányuló különböző kezdeményezések stratégiai rangsorolásával foglalkozik.A növekedés ellenőrzése egy cselekvési terv lesz, amely leírja a növekedési potenciált és kihívásokat, mint a vállalat fejlesztési és növekedési stratégiájának alapvető elemeit. A növekedési ellenőrzés szakmai haszna vállalatonként eltérő lesz, de gyakori, hogy cselekvési tervet dolgoznak ki, amely magában foglalja a jövőbeli kezdeményezések stratégiai rangsorolását, amelyek erősíthetik a vállalat termelékenységét és versenyképességét, és támogathatják a fejlődést és a növekedést a következő 3–5 évben. A növekedési ígéret egy egyedi program, amelynek célja, hogy segítse a vállalatot a növekedési ellenőrző tanácsadó által készített cselekvési terv megvalósításában.A növekedési ígéret célja az lesz, hogy egy idő alatt egyéni tanácsokat kapjon arról, hogy a vállalat hogyan valósítja meg növekedési potenciálját. A tanácsadás a növekedési ellenőrzés cselekvési tervében szereplő témákra vagy azok részeire összpontosít. A programidőszak alatt várhatóan nem hoznak létre új, növekedéssel foglalkozó vállalatokat. A programidőszakot követő 2–5 évben várhatóan 32 növekvő vállalat jön létre. (Hungarian)
5 July 2022
0 references
Ní mór an clár fáis náisiúnta d’fhiontair bheaga agus mheánmhéide a chur chun feidhme thar thréimhse trí bliana. Tá sé d’aidhm ag an tionscadal táirgiúlacht agus iomaíochas na gcuideachtaí táirgthe rannpháirteacha a neartú. maidir leis an Iútlainn Thuaidh, Deisceart na Danmhairge, Réigiún na Príomhchathrach agus Lár na hIútlainne, déanfar an méid seo a leanas a sheiceáil: Déanfar seiceálacha fáis 890.Díreoidh an tseiceáil fáis ar uaillmhian fáis na cuideachta a dhéanamh nithiúil agus sainráite, chomh maith le réimsí ar cheart don chuideachta díriú orthu a shainaithint. Is anailís idirphlé-bhunaithe é an tseiceáil fáis le bainistíocht na cuideachta, rud a fhágfaidh go mbeidh an chuideachta ag tarraingt suas plean gníomhaíochta a thugann aghaidh ar thosaíocht straitéiseach tionscnamh éagsúil chun feabhas a chur ar iomaíochas, ar tháirgiúlacht agus ar na deiseanna chun cumas fáis a bhaint amach.Is plean gníomhaíochta é an tseiceáil fáis a chuireann síos ar acmhainneacht fáis agus ar dhúshláin, mar ghnéithe riachtanacha de straitéis forbartha agus fáis na cuideachta. Beidh tairbhe ghairmiúil na seiceála fáis éagsúil ó chuideachta go chéile, ach tá sé coitianta go bhforbraítear plean gníomhaíochta lena n-áirítear tosaíocht straitéiseach do thionscnaimh amach anseo ar féidir leo táirgiúlacht agus iomaíochas na cuideachta a neartú agus tacú le forbairt agus fás sna 3-5 bliana amach romhainn. Is clár aonair é an gealltanas fáis atá deartha chun cabhrú leis an gcuideachta an plean gníomhaíochta a d’ullmhaigh an comhairleoir seiceála fáis a bhaint amach.Is éard a bheidh i gceist leis an ngealltanas fáis, thar thréimhse ama, comhairle aonair a thabhairt don chaoi a n-éiríonn leis an gcuideachta a cumas fáis a bhaint amach. Sa chás seo, díríonn an chomhairle ar na topaicí nó ar chodanna díobh atá sa phlean gníomhaíochta maidir le Seiceáil Fáis. Sa tréimhse 2 go 5 bliana tar éis thréimhse an chláir, táthar ag súil go gcruthófar 32 chuideachta fáis. (Irish)
5 July 2022
0 references
Det landsomfattande tillväxtprogrammet för små och medelstora företag måste genomföras under en treårsperiod. Projektet syftar till att stärka produktiviteten och konkurrenskraften hos de deltagande produktionsföretagen. som täcker Nordjylland, södra Danmark, huvudstadsregionen och centrala Jylland kommer be:Growth kontrollera: 890 tillväxtkontroller kommer att genomföras.Tillväxtkontrollen kommer att fokusera på att göra bolagets tillväxtambition konkret och explicit, samt på att identifiera vilka områden företaget ska fokusera på. Tillväxtkontrollen är en dialogbaserad analys med bolagets ledning, vilket kommer att resultera i att bolaget utarbetar en handlingsplan som tar upp en strategisk prioritering av olika initiativ för att förbättra företagets konkurrenskraft, produktivitet och möjligheter att förverkliga tillväxtpotentialen.Utkast till tillväxtkontroll kommer att vara en handlingsplan som beskriver tillväxtpotential och utmaningar, som väsentliga delar i bolagets utvecklings- och tillväxtstrategi. Den professionella fördelen med tillväxtkontrollen kommer att skilja sig åt från ett företag till ett annat, men det är vanligt att en handlingsplan utarbetas som inkluderar en strategisk prioritering av framtida initiativ som kan stärka företagets produktivitet och konkurrenskraft samt stödja utveckling och tillväxt under de kommande 3–5 åren. Tillväxtlöfte är ett individuellt program utformat för att hjälpa företaget att förverkliga den handlingsplan som utarbetats av tillväxtkontrollkonsulten.Utkastet till tillväxtlöfte kommer att vara att under en tidsperiod ges individuell rådgivning till hur företaget förverkligar sin tillväxtpotential. Här fokuserar rådgivningen på de ämnen eller delar av dessa som ingår i handlingsplanen för tillväxtkontroll. Inga nya tillväxtföretag förväntas skapas under programperioden. Under perioden 2–5 år efter programperioden förväntas 32 tillväxtföretag skapas. (Swedish)
5 July 2022
0 references
Üleriigilist väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete kasvuprogrammi tuleb rakendada kolme aasta jooksul. Projekti eesmärk on suurendada osalevate tootmisettevõtete tootlikkust ja konkurentsivõimet.Käesoleva taotluse tegevused; Põhja-Jüütimaa, Lõuna-Taani, Pealinnapiirkonna ja Kesk-Jüütimaa katmine: be:Growth Viiakse läbi 890 kasvukontrolli. Kasvukontroll keskendub ettevõtte kasvupüüdluste konkreetseks ja selgemaks muutmisele ning sellele, millistele valdkondadele ettevõte peaks keskenduma. Kasvukontroll on dialoogipõhine analüüs ettevõtte juhtkonnaga, mille tulemusena koostab ettevõte tegevuskava, mis käsitleb erinevate algatuste strateegilist prioriseerimist, et parandada ettevõtte konkurentsivõimet, tootlikkust ja võimalusi kasvupotentsiaali realiseerimiseks. Kasvukontrolli väljund on tegevuskava, mis kirjeldab kasvupotentsiaali ja väljakutseid kui ettevõtte arengu- ja kasvustrateegia olulisi elemente. Kasvukontrolli professionaalne kasu on ettevõtete lõikes erinev, kuid on tavaline, et töötatakse välja tegevuskava, mis sisaldab tulevaste algatuste strateegilist prioriseerimist, mis võivad tugevdada ettevõtte tootlikkust ja konkurentsivõimet ning toetada arengut ja kasvu järgmise 3–5 aasta jooksul. Kasvulubadus on individuaalne programm, mille eesmärk on aidata ettevõttel realiseerida kasvukontrolli konsultandi koostatud tegevuskava. Kasvulubaduse väljund on see, et aja jooksul antakse individuaalseid nõuandeid selle kohta, kuidas ettevõte oma kasvupotentsiaali realiseerib. Siin keskendutakse majanduskasvu kontrolli tegevuskavas sisalduvatele teemadele või nende osadele. Programmiperioodi jooksul ei looda uusi kasvuettevõtteid. 2–5 aasta jooksul pärast programmiperioodi on oodata 32 kasvufirma loomist. (Estonian)
5 July 2022
0 references
Identifiers
38
0 references