Q87208 (Q87208): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created a new Item) |
(Changed an Item) |
||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: European Union / rank | |||
Normal rank | |||
| Property / intervention field | |||
| Property / intervention field: Preparation, implementation, monitoring and inspection / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 11:26, 31 January 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
338,520.0 zloty
0 references
400,000.0 zloty
0 references
84.63 percent
0 references
1 January 2018
0 references
31 December 2019
0 references
MINISTERSTWO CYFRYZACJI
0 references
Decyzją nr 8 z dnia 16 czerwca 2016 r. Minister Cyfryzacji wyznaczył Instytutowi Łączności zadanie wytworzenia i wdrożenia Systemu Informatycznego do spraw Monitorowania, Badania i Analiz „SIMBA” zapewniającego obsługę procesów monitorowania projektów współfinansowanych ze środków Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa na lata 2014-2020, który został sfinansowany w ramach projektu POPC.04.01.02-00-0004/16. W związku z koniecznością rozwoju systemu w celu uwzględnienia potrzeb monitorowania projektów realizowanych w ramach I osi PO PC Decyzją nr 88 z dnia 8 grudnia 2017 r. została zmieniona ww. decyzja, rozszerzając zakres zadań realizowanych przez Instytut Łączności o zadanie rozwoju systemu SIMBA oraz zadanie wspierania funkcjonowania systemu SIMBA. W projekcie finansowane będą wydatki związane m.in. z zawartą pomiędzy Ministerstwem Cyfryzacji a Instytutem Łączności umową dotacji celowej nr 2/DT z dnia 18 grudnia 2017 r. W ramach umowy przewidziano realizację zadań związanych z zapewnieniem rozwoju i utrzymania systemu SIMBA oraz wsparcia dla jego użytkowników, szkolenia dla użytkowników oraz monitoring w zakresie I osi PO PC. Najważniejsze zadania przewidziane do realizacji w ramach przedmiotowej umowy to: - integracja z systemem SL 2014, lepsze wykorzystanie informacji zgromadzonych w systemie centralnym, - uzupełnienie raportowania o raporty syntetyczne dla kierownictwa MC, CPPC, MR; możliwość przejścia od ogółu do szczegółu; pulpit menedżerski (dashboard), - zapewnienie narzędzia pomocniczego dla beneficjentów POPC pozwalającego na przygotowanie danych o postępie realizacji prac w ramach projektów POPC 1.1, - rozszerzenie możliwości monitoringu projektów I osi na podstawie wskazówek CPPC, - prezentacja danych infrastrukturalnych na mapach, możliwość graficznej wizualizacji postępów prac, Ponadto, w kolejnych okresach realizacji projektu planowane jest rozszerzenie funkcjonalności systemu w zakresie II osi PO PC. (Polish)
0 references
Identifiers
POPC.04.01.02-00-0007/18
0 references