Develop Spec-Bet development strategy, in particular development strategies based on new technologies or innovative solutions. (Q108420): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Import item from Poland) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (7 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Développement | Développement d’une stratégie de développement Spec-Bet, en particulier une stratégie de développement basée sur de nouvelles technologies ou des solutions innovantes. | ||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Entwicklung | Entwicklung einer Spec-Bet-Entwicklungsstrategie, insbesondere der Entwicklungsstrategie auf der Grundlage neuer Technologien oder innovativer Lösungen. | ||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Ontwikkeling van Spec-Bet | Ontwikkeling van Spec-Bet ontwikkelingsstrategie, in het bijzonder ontwikkelingsstrategie op basis van nieuwe technologieën of innovatieve oplossingen. | ||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Sviluppo | Sviluppo della strategia di sviluppo Spec-Bet, in particolare una strategia di sviluppo basata su nuove tecnologie o soluzioni innovative. | ||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Desarrollo de | Desarrollo de la estrategia de desarrollo de Spec-Bet, en particular la estrategia de desarrollo basada en nuevas tecnologías o soluciones innovadoras. | ||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Spec-Bet’i arengustrateegia väljatöötamine, eelkõige uutel tehnoloogiatel või uuenduslikel lahendustel põhinev arengustrateegia. | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Plėtoti Spec-Bet plėtros strategiją, ypač plėtros strategiją, pagrįstą naujomis technologijomis ar novatoriškais sprendimais. | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Razvoj strategije razvoja Spec-Bet, posebno razvojne strategije koja se temelji na novim tehnologijama ili inovativnim rješenjima. | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Ανάπτυξη στρατηγικής ανάπτυξης Spec-Bet, ιδίως | Ανάπτυξη στρατηγικής ανάπτυξης Spec-Bet, ιδίως αναπτυξιακής στρατηγικής που βασίζεται σε νέες τεχνολογίες ή καινοτόμες λύσεις. | ||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Rozvoj stratégie rozvoja Spec-Bet, najmä stratégie rozvoja založenej na nových technológiách alebo inovačných riešeniach. | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
SpecBetin kehitysstrategian kehittäminen, erityisesti uusiin teknologioihin tai innovatiivisiin ratkaisuihin perustuva kehitysstrategia. | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Spec-Bet fejlesztési stratégia, különösen új technológiákon vagy innovatív megoldásokon alapuló fejlesztési stratégia. | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Rozvoj strategie rozvoje Spec-Bet, zejména strategie rozvoje založené na nových technologiích nebo inovativních řešeních. | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Spec-Bet attīstības stratēģijas izstrāde, jo īpaši attīstības stratēģija, kas balstīta uz jaunām tehnoloģijām vai inovatīviem risinājumiem. | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Straitéis forbartha Spec-Bet a fhorbairt, go háirithe | Straitéis forbartha Spec-Bet a fhorbairt, go háirithe straitéis forbartha bunaithe ar theicneolaíochtaí nua nó ar réitigh nuálacha. | ||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Razvoj strategije | Razvoj razvojne strategije Spec-Bet, zlasti razvojne strategije, ki temelji na novih tehnologijah ali inovativnih rešitvah. | ||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Разработване на стратегия за развитие на Spec-Bet, по-специално | Разработване на стратегия за развитие на Spec-Bet, по-специално стратегия за развитие, основана на нови технологии или иновативни решения. | ||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
L-iżvilupp ta’ strateġija ta’ żvilupp Spec-Bet, b’mod partikolari | L-iżvilupp ta’ strateġija ta’ żvilupp Spec-Bet, b’mod partikolari strateġija ta’ żvilupp ibbażata fuq teknoloġiji ġodda jew soluzzjonijiet innovattivi. | ||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Desenvolver uma estratégia de desenvolvimento Spec-Bet, em especial estratégias de desenvolvimento baseadas em novas tecnologias ou soluções inovadoras. | Desenvolver uma estratégia de desenvolvimento da Spec-Bet, em especial estratégias de desenvolvimento baseadas em novas tecnologias ou soluções inovadoras. | ||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Udvikling af Spec-Bet-udviklingsstrategi, navnlig udviklingsstrategi baseret på nye teknologier eller innovative løsninger. | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Dezvoltarea strategiei de dezvoltare Spec-Bet, în special | Dezvoltarea strategiei de dezvoltare Spec-Bet, în special strategia de dezvoltare bazată pe noi tehnologii sau soluții inovatoare. | ||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Utveckling av utvecklingsstrategi för Spec-Bet, särskilt utvecklingsstrategi baserad på ny teknik eller innovativa lösningar. | |||||||||||||||
| Property / summary: The project envisages the development strategy of “Spec-Bet” with the participation of the accredited Business Surrounding Institution. Spec-Bet is a family company, with nearly 50 years of tradition in the industry, passed down from generation to generation. The reason for deciding to join the consultancy vouchers is the necessity of organisational changes and the management model of the company, taking into account legal successors and determining their role in the performance of strategic functions. The applicant, due to a strong emotional connection in conducting business, has difficulty with objective assessment of weaknesses, especially in the sphere of values and organizational culture, marked by various – sometimes positive, sometimes negative – consequences of family life. The introduction of a new model of management through objectives (MBO) will ensure that the company will have its continuation in the hands of the family, but based on the competence of the management staff, and will allow individual career paths of employees to be identified. This will have a significant impact in key aspects of the company’s functioning, thus determining the sustainable development of the company. It should be stressed that the company has a great deal of experience and knowledge, which, combined with a more efficient business model, will constitute an important competitive advantage. The project involves the purchase of a professional advisory service related to the organisation and management of the enterprise which determines the further development of the company’s activity or efficiency. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.0321729852573266
| |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Le projet prévoit la stratégie de développement de la société «Spec-Bet» avec la participation d’une institution d’environnement d’affaires accréditée. Spec-Bet est une entreprise familiale avec près de 50 ans de tradition dans l’industrie, transmise de génération en génération. La raison de la décision de participer au concours est la nécessité de changements organisationnels et le modèle de gestion de l’entreprise en tenant compte des successeurs légaux et en définissant leur rôle dans l’exécution des fonctions stratégiques. La requérante, en raison du lien affectif fort dans la gestion d’une entreprise, éprouve des difficultés à évaluer objectivement les faiblesses, notamment dans le domaine des valeurs et de la culture organisationnelle, marquées par diverses conséquences — parfois positives, parfois négatives — du familyisme. L’introduction d’un nouveau modèle de management à travers des objectifs (MBO) se traduira par la poursuite de l’entreprise dans les mains de la famille, mais basée sur les compétences de l’équipe de direction, et permettra de déterminer les parcours de carrière individuels des employés. Cela aura une traduction significative dans les aspects clés de l’exploitation de l’entreprise, déterminant ainsi le développement durable de l’entreprise. Il convient de souligner que l’entreprise dispose d’une grande expérience et de connaissances qui, combinées à un modèle d’affaires plus efficace, constitueront un avantage concurrentiel significatif. Le projet implique l’achat d’un service de conseil professionnel lié à l’organisation et à la gestion de l’entreprise, ce qui détermine le développement ultérieur de l’activité ou de l’efficacité de l’entreprise. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Das Projekt sieht die Entwicklungsstrategie des Unternehmens „Spec-Bet“ unter Beteiligung einer akkreditierten Business Environment Institution vor. Spec-Bet ist ein Familienunternehmen mit fast 50 Jahren Tradition in der Branche, das von Generation zu Generation weitergegeben wird. Der Grund für die Entscheidung, am Wettbewerb teilzunehmen, ist die Notwendigkeit von organisatorischen Änderungen und das Modell der Unternehmensführung unter Berücksichtigung der Rechtsnachfolger und der Festlegung ihrer Rolle bei der Wahrnehmung strategischer Funktionen. Die Klägerin hat aufgrund der starken emotionalen Verbindung in der Unternehmensführung Schwierigkeiten mit der objektiven Beurteilung von Schwächen, insbesondere im Bereich der Werte und der Organisationskultur, gekennzeichnet durch verschiedene – manchmal positive, manchmal negative – Folgen des Familyismus. Die Einführung eines neuen Managementmodells durch Ziele (MBO) führt zur Fortsetzung des Unternehmens in den Händen der Familie, basiert jedoch auf den Kompetenzen des Managementteams und ermöglicht es, individuelle Karrierewege der Mitarbeiter zu bestimmen. Dies wird eine bedeutende Übersetzung in Schlüsselaspekte des Unternehmens haben und somit die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens bestimmen. Es sollte betont werden, dass das Unternehmen über große Erfahrung und Kenntnisse verfügt, die in Verbindung mit einem effizienteren Geschäftsmodell einen erheblichen Wettbewerbsvorteil darstellen. Das Projekt beinhaltet den Erwerb einer professionellen Beratungsleistung im Zusammenhang mit der Organisation und dem Management des Unternehmens, die die Weiterentwicklung der Tätigkeit oder Effizienz des Unternehmens bestimmt. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Het project voorziet in de ontwikkelingsstrategie van het bedrijf „Spec-Bet” met deelname van een geaccrediteerde Business Environment Institution. Spec-Bet is een familiebedrijf met bijna 50 jaar traditie in de industrie, doorgegeven van generatie op generatie. De reden voor de beslissing om deel te nemen aan de wedstrijd is de noodzaak van organisatorische veranderingen en het model van het management van het bedrijf rekening houdend met rechtsopvolgers en het definiëren van hun rol in de uitvoering van strategische functies. Verzoeker heeft, vanwege de sterke emotionele band bij het runnen van een bedrijf, moeite met objectieve beoordeling van zwakheden, met name op het gebied van waarden en organisatiecultuur, gekenmerkt door verschillende — soms positieve, soms negatieve — gevolgen van familyisme. De invoering van een nieuw managementmodel door middel van doelstellingen (MBO) zal resulteren in de voortzetting van het bedrijf in de handen van de familie, maar gebaseerd op de competenties van het managementteam, en zal het mogelijk maken om individuele loopbaantrajecten van werknemers te bepalen. Dit zal een belangrijke vertaling hebben in belangrijke aspecten van de bedrijfsvoering van het bedrijf, waardoor de duurzame ontwikkeling van het bedrijf wordt bepaald. Er moet worden benadrukt dat het bedrijf over grote ervaring en kennis beschikt, die, in combinatie met een efficiënter bedrijfsmodel, een aanzienlijk concurrentievoordeel zal opleveren. Het project omvat de aankoop van een professionele adviesdienst met betrekking tot de organisatie en het beheer van de onderneming, die de verdere ontwikkeling van de activiteit of efficiëntie van het bedrijf bepaalt. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Il progetto prevede la strategia di sviluppo della società "Spec-Bet" con la partecipazione di un istituto accreditato per l'ambiente aziendale. Spec-Bet è un'azienda a conduzione familiare con quasi 50 anni di tradizione nel settore, tramandata di generazione in generazione. La ragione per decidere di partecipare al concorso è la necessità di cambiamenti organizzativi e il modello di gestione della società tenendo conto dei successori legali e definendo il loro ruolo nello svolgimento delle funzioni strategiche. Il richiedente, a causa del forte legame emotivo nella gestione di un'impresa, ha difficoltà a valutare oggettivamente le debolezze, soprattutto nell'ambito dei valori e della cultura organizzativa, segnato da varie conseguenze — a volte positive, a volte negative — del familyismo. L'introduzione di un nuovo modello di gestione attraverso obiettivi (MBO) comporterà la continuazione dell'azienda nelle mani della famiglia, ma basata sulle competenze del management team, e consentirà di determinare i percorsi di carriera individuali dei dipendenti. Ciò avrà una significativa traduzione in aspetti chiave del funzionamento dell'azienda, determinando così lo sviluppo sostenibile dell'azienda. Va sottolineato che l'azienda ha una grande esperienza e conoscenza, che, unita ad un modello di business più efficiente, costituirà un significativo vantaggio competitivo. Il progetto prevede l'acquisto di un servizio di consulenza professionale relativo all'organizzazione e alla gestione dell'impresa, che determina l'ulteriore sviluppo dell'attività o dell'efficienza dell'azienda. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
El proyecto prevé la estrategia de desarrollo de la empresa «Spec-Bet» con la participación de una Institución de Ambiente Empresarial acreditada. Spec-Bet es una empresa familiar con casi 50 años de tradición en la industria, transmitida de generación en generación. La razón para decidir participar en el concurso es la necesidad de cambios organizativos y el modelo de gestión de la empresa teniendo en cuenta a los sucesores legales y definiendo su papel en el desempeño de funciones estratégicas. El solicitante, debido a la fuerte conexión emocional en la gestión de un negocio, tiene dificultades para evaluar objetivamente las debilidades, especialmente en el ámbito de los valores y la cultura organizacional, marcadas por diversas consecuencias, a veces positivas, a veces negativas, del familiarismo. La introducción de un nuevo modelo de gestión a través de objetivos (MBO) dará lugar a la continuación de la empresa en manos de la familia, pero basado en las competencias del equipo directivo, y permitirá determinar las trayectorias profesionales individuales de los empleados. Esto tendrá una traducción significativa en aspectos clave de la operación de la empresa, determinando así el desarrollo sostenible de la empresa. Cabe destacar que la empresa tiene una gran experiencia y conocimiento, lo que, combinado con un modelo de negocio más eficiente, constituirá una ventaja competitiva significativa. El proyecto implica la compra de un servicio de asesoramiento profesional relacionado con la organización y gestión de la empresa, que determina el desarrollo posterior de la actividad o eficiencia de la empresa. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Projektiga nähakse ette ettevõtte „Spec-Bet“ arengustrateegia, milles osaleb akrediteeritud ettevõtluskeskkonna asutus. Spec-Bet on pereettevõte, millel on tööstuses peaaegu 50 aastat traditsiooni, mis on põlvest põlve edasi antud. Konkursile astumise otsuse põhjuseks on vajadus organisatsiooniliste muudatuste järele ja ettevõtte juhtimise mudel, võttes arvesse õigusjärglasi ja määratledes nende rolli strateegiliste ülesannete täitmisel. Hagejal on ettevõtte juhtimises tugeva emotsionaalse seose tõttu raskusi nõrkuste objektiivse hindamisega, eriti väärtuste ja organisatsioonikultuuri valdkonnas, mida iseloomustavad erinevad – mõnikord positiivsed, mõnikord negatiivsed – perekonnaseisu tagajärjed. Uue juhtimismudeli juurutamine eesmärkide kaudu (MBO) toob kaasa ettevõtte jätkumise perekonna käes, kuid põhineb juhtkonna pädevusel ning võimaldab kindlaks määrata töötajate individuaalsed karjäärivõimalused. See muudab oluliselt ettevõtte tegevuse põhiaspekte, määrates seega ettevõtte jätkusuutliku arengu. Tuleb rõhutada, et ettevõttel on suured kogemused ja teadmised, mis koos tõhusama ärimudeliga annavad märkimisväärse konkurentsieelise. Projekt hõlmab ettevõtte korralduse ja juhtimisega seotud professionaalse nõustamisteenuse ostmist, mis määrab ettevõtte tegevuse või efektiivsuse edasise arengu. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Projekte numatyta įmonės „Spec-Bet“ plėtros strategija dalyvaujant akredituotai verslo aplinkos institucijai. Spec-Bet yra šeimos įmonė, turinti beveik 50 metų tradicijas pramonėje, perduodama iš kartos į kartą. Priežastis, dėl kurios nusprendžiama dalyvauti konkurse, yra organizacinių pokyčių poreikis ir įmonės valdymo modelis, atsižvelgiant į teisinius įpėdinius ir apibrėžiant jų vaidmenį vykdant strategines funkcijas. Dėl stipraus emocinio ryšio valdant verslą pareiškėjui sunku objektyviai įvertinti trūkumus, ypač vertybių ir organizacinės kultūros srityje, kuriai būdingos įvairios – kartais teigiamos, kartais ir neigiamos – šeimos gyvenimo pasekmės. Naujo valdymo modelio įvedimas per tikslus (MBO) lems įmonės tęstinumą šeimos rankose, tačiau remiantis vadovų komandos kompetencija ir leis nustatyti individualias darbuotojų karjeros galimybes. Tai turės reikšmingą vertimą į pagrindinius įmonės veiklos aspektus, taip nustatydama tvarią įmonės plėtrą. Reikėtų pabrėžti, kad įmonė turi didelę patirtį ir žinias, kurios kartu su efektyvesniu verslo modeliu suteiks didelį konkurencinį pranašumą. Projektas apima profesionalios konsultavimo paslaugos, susijusios su įmonės organizavimu ir valdymu, pirkimą, kuris lemia tolesnę įmonės veiklos plėtrą ar efektyvumą. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Projekt predviđa razvojnu strategiju tvrtke „Spec-Bet” uz sudjelovanje akreditirane ustanove za poslovno okruženje. Spec-Bet je obiteljska tvrtka s gotovo 50 godina tradicije u industriji, prenosi se s generacije na generaciju. Razlog za odluku o sudjelovanju u natječaju je potreba za organizacijskim promjenama i modelom upravljanja društvom uzimajući u obzir pravne sljednike i definiranje njihove uloge u obavljanju strateških funkcija. Podnositelj zahtjeva, zbog snažne emocionalne povezanosti u vođenju poduzeća, ima poteškoća s objektivnom procjenom slabosti, osobito u sferi vrijednosti i organizacijske kulture, obilježenih raznim – ponekad pozitivnim, a ponekad i negativnim – posljedicama famikalizma. Uvođenje novog modela upravljanja kroz ciljeve (MBO) rezultirat će nastavkom tvrtke u rukama obitelji, ali na temelju kompetencija upravljačkog tima, te će omogućiti određivanje individualnih karijernih putova zaposlenika. To će imati značajan prijevod u ključnim aspektima poslovanja tvrtke, čime će se odrediti održivi razvoj tvrtke. Treba naglasiti da tvrtka ima veliko iskustvo i znanje, koje će, u kombinaciji s učinkovitijim poslovnim modelom, predstavljati značajnu konkurentsku prednost. Projekt uključuje kupnju stručne savjetodavne usluge koja se odnosi na organizaciju i upravljanje poduzećem, što određuje daljnji razvoj aktivnosti ili učinkovitosti poduzeća. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Το έργο προβλέπει τη στρατηγική ανάπτυξης της εταιρείας «Spec-Bet» με τη συμμετοχή διαπιστευμένου Ιδρύματος Επιχειρηματικού Περιβάλλοντος. Η spec-Bet είναι μια οικογενειακή επιχείρηση με σχεδόν 50 χρόνια παράδοσης στη βιομηχανία, που περνά από γενιά σε γενιά. Ο λόγος για την απόφαση συμμετοχής στο διαγωνισμό είναι η ανάγκη για οργανωτικές αλλαγές και το μοντέλο διοίκησης της εταιρείας, λαμβάνοντας υπόψη τους νόμιμους διαδόχους και τον καθορισμό του ρόλου τους στην εκτέλεση των στρατηγικών λειτουργιών. Ο αιτών, λόγω της έντονης συναισθηματικής σύνδεσης με τη λειτουργία μιας επιχείρησης, δυσκολεύεται με την αντικειμενική εκτίμηση των αδυναμιών, ιδίως στον τομέα των αξιών και της οργανωτικής κουλτούρας, που χαρακτηρίζονται από διάφορες -μερικές φορές θετικές, ενίοτε αρνητικές- συνέπειες του οικογενειακού χαρακτήρα. Η εισαγωγή ενός νέου μοντέλου διαχείρισης μέσω στόχων (MBO) θα έχει ως αποτέλεσμα τη συνέχιση της εταιρείας στα χέρια της οικογένειας, αλλά με βάση τις ικανότητες της ομάδας διαχείρισης, και θα επιτρέψει τον καθορισμό της ατομικής σταδιοδρομίας των εργαζομένων. Αυτό θα έχει μια σημαντική μετάφραση σε βασικές πτυχές της λειτουργίας της εταιρείας, καθορίζοντας έτσι τη βιώσιμη ανάπτυξη της εταιρείας. Πρέπει να τονιστεί ότι η εταιρεία έχει μεγάλη εμπειρία και γνώση, η οποία, σε συνδυασμό με ένα πιο αποτελεσματικό επιχειρηματικό μοντέλο, θα αποτελέσει σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Το έργο περιλαμβάνει την αγορά μιας επαγγελματικής συμβουλευτικής υπηρεσίας που σχετίζεται με την οργάνωση και τη διαχείριση της επιχείρησης, η οποία καθορίζει την περαιτέρω ανάπτυξη της δραστηριότητας ή της αποδοτικότητας της εταιρείας. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Projekt predpokladá rozvojovú stratégiu spoločnosti „Spec-Bet“ za účasti akreditovanej inštitúcie pre podnikateľské prostredie. Spec-Bet je rodinná spoločnosť s takmer 50-ročnou tradíciou v priemysle, odovzdávaná z generácie na generáciu. Dôvodom pre rozhodnutie vstúpiť do súťaže je potreba organizačných zmien a model riadenia spoločnosti s prihliadnutím na právnych nástupcov a definovanie ich úlohy pri výkone strategických funkcií. Žiadateľ má kvôli silnému emocionálnemu spojeniu pri vedení podniku ťažkosti s objektívnym posúdením nedostatkov, najmä v oblasti hodnôt a organizačnej kultúry, poznačených rôznymi – niekedy pozitívnymi, niekedy negatívnymi – dôsledkami rodinnosti. Zavedenie nového modelu riadenia prostredníctvom cieľov (MBO) povedie k pokračovaniu spoločnosti v rukách rodiny, ale na základe kompetencií riadiaceho tímu a umožní určiť individuálne kariérne dráhy zamestnancov. To bude mať významný preklad do kľúčových aspektov fungovania spoločnosti, čím sa určí trvalo udržateľný rozvoj spoločnosti. Je potrebné zdôrazniť, že spoločnosť má veľké skúsenosti a znalosti, ktoré spolu s efektívnejším obchodným modelom budú predstavovať významnú konkurenčnú výhodu. Projekt zahŕňa nákup profesionálnej poradenskej služby súvisiacej s organizáciou a riadením podniku, ktorá určuje ďalší rozvoj činnosti alebo efektívnosti spoločnosti. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Hankkeessa suunnitellaan yrityksen ”Spec-Bet” kehitysstrategiaa, johon osallistuu akkreditoitu liiketoimintaympäristölaitos. Spec-Bet on perheyritys, jolla on lähes 50 vuoden perinne alalla, joka on siirtynyt sukupolvelta toiselle. Syy kilpailuun osallistumiseen on organisaatiomuutosten tarve ja yhtiön johtamismalli, jossa otetaan huomioon oikeudelliset seuraajat ja määritellään heidän roolinsa strategisten toimintojen suorittamisessa. Koska hakijalla on vahva emotionaalinen yhteys yrityksen johtamiseen, hänellä on vaikeuksia arvioida objektiivisesti heikkouksia, erityisesti arvojen ja organisaatiokulttuurin alalla, joita leimaavat erilaiset – joskus positiiviset, joskus negatiiviset – seuraukset perheismistä. Uuden johtamismallin käyttöönotto tavoitteiden avulla (MBO) johtaa yrityksen jatkumiseen perheen käsissä, mutta johtoryhmän osaamisen perusteella, ja sen avulla voidaan määrittää työntekijöiden yksilölliset urapolut. Tämä tulee saamaan merkittävän käännöksen yhtiön toiminnan keskeisistä osa-alueista, mikä määrittää yrityksen kestävän kehityksen. On korostettava, että yrityksellä on paljon kokemusta ja osaamista, mikä yhdessä tehokkaamman liiketoimintamallin kanssa tuo merkittävän kilpailuedun. Hankkeessa hankitaan yrityksen organisaatioon ja johtamiseen liittyvä ammatillinen neuvontapalvelu, joka määrittää yrityksen toiminnan tai tehokkuuden jatkokehityksen. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
A projekt a „Spec-Bet” vállalat fejlesztési stratégiáját irányozza elő egy akkreditált üzleti környezetvédelmi intézmény részvételével. A Spec-Bet egy családi tulajdonban lévő vállalat, amelynek közel 50 éves hagyománya van az iparágban, generációról generációra. A versenyre való jelentkezés oka a szervezeti változások szükségessége és a társaság irányítási modellje, figyelembe véve a jogutódokat, és meghatározva szerepüket a stratégiai funkciók végrehajtásában. A kérelmezőnek a vállalkozás működtetéséhez fűződő erős érzelmi kapcsolata miatt nehézséget okoz a gyengeségek objektív értékelése, különösen az értékek és a szervezeti kultúra területén, amelyet a családizmus különböző – néha pozitív, néha negatív – következményei jellemeznek. A célkitűzéseken alapuló új irányítási modell (MBO) bevezetése azt eredményezi, hogy a vállalat továbbra is a család kezében marad, de a vezetői csapat kompetenciái alapján, és lehetővé teszi a munkavállalók egyéni karrierútjainak meghatározását. Ennek jelentős fordítása lesz a vállalat működésének kulcsfontosságú aspektusaiban, ezáltal meghatározva a vállalat fenntartható fejlődését. Hangsúlyozni kell, hogy a vállalat nagy tapasztalattal és tudással rendelkezik, ami a hatékonyabb üzleti modellel együtt jelentős versenyelőnyt jelent. A projekt a vállalkozás szervezetéhez és irányításához kapcsolódó szakmai tanácsadási szolgáltatás megvásárlását foglalja magában, amely meghatározza a vállalat tevékenységének vagy hatékonyságának további fejlődését. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Projekt předpokládá strategii rozvoje společnosti „Spec-Bet“ za účasti akreditované instituce pro podnikatelské prostředí. Spec-Bet je rodinná společnost s téměř 50letou tradicí v oboru, předávaná z generace na generaci. Důvodem pro rozhodnutí o vstupu do soutěže je potřeba organizačních změn a model řízení společnosti s přihlédnutím k právním nástupcům a definování jejich úlohy při výkonu strategických funkcí. Vzhledem k silnému citovému spojení s podnikáním má žalobce potíže s objektivním hodnocením nedostatků, zejména v oblasti hodnot a organizační kultury, které jsou poznamenány různými – někdy pozitivními, někdy negativními – důsledky rodiny. Zavedení nového modelu řízení prostřednictvím cílů (MBO) povede k pokračování společnosti v rukou rodiny, ale na základě kompetencí manažerského týmu a umožní určit individuální profesní dráhu zaměstnanců. To bude mít významný překlad v klíčových aspektech fungování společnosti, čímž se určí udržitelný rozvoj společnosti. Je třeba zdůraznit, že společnost má velké zkušenosti a znalosti, které v kombinaci s efektivnějším obchodním modelem budou představovat významnou konkurenční výhodu. Projekt zahrnuje nákup profesionální poradenské služby související s organizací a řízením podniku, která určuje další rozvoj činnosti nebo efektivity společnosti. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Projekts paredz uzņēmuma “Spec-Bet” attīstības stratēģiju, piedaloties akreditētai biznesa vides institūcijai. Spec-Bet ir ģimenes uzņēmums ar gandrīz 50 gadu tradīcijām nozarē, kas nodota no paaudzes paaudzē. Iemesls lēmumam par dalību konkursā ir nepieciešamība veikt organizatoriskas izmaiņas un uzņēmuma vadības modelis, ņemot vērā tiesību pārņēmējus un nosakot to lomu stratēģisko funkciju izpildē. Pieteikuma iesniedzējam, pateicoties spēcīgajai emocionālajai saiknei uzņēmuma vadīšanā, ir grūtības objektīvi novērtēt trūkumus, it īpaši vērtību un organizatoriskās kultūras jomā, ko raksturo dažādas — dažkārt pozitīvas, dažkārt negatīvas — ģimenes dzīves sekas. Jauna vadības modeļa ieviešana, izmantojot mērķus (MBO), novedīs pie uzņēmuma turpināšanas ģimenes rokās, bet balstoties uz vadības komandas kompetencēm, un ļaus noteikt darbinieku individuālās karjeras ceļus. Tam būs vērā ņemams skaidrojums uzņēmuma darbības galvenajos aspektos, tādējādi nosakot uzņēmuma ilgtspējīgu attīstību. Jāuzsver, ka uzņēmumam ir liela pieredze un zināšanas, kas apvienojumā ar efektīvāku uzņēmējdarbības modeli radīs ievērojamas konkurences priekšrocības. Projekts ietver profesionāla konsultāciju pakalpojuma iegādi, kas saistīts ar uzņēmuma organizāciju un vadību, kas nosaka uzņēmuma darbības turpmāko attīstību vai efektivitāti. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Foráiltear sa tionscadal do straitéis forbartha na cuideachta “Spec-Bet” le rannpháirtíocht Institiúid Timpeallachta Gnó creidiúnaithe. Is cuideachta faoi úinéireacht teaghlaigh é spec-Bet le beagnach 50 bliain de thraidisiún sa tionscal, a ritheadh ó ghlúin go glúin. Is é an chúis atá le cinneadh a dhéanamh dul isteach sa chomórtas ná an gá atá le hathruithe eagraíochtúla agus le samhail bhainistíochta na cuideachta ag cur comharbaí dlíthiúla san áireamh agus ag sainiú a róil i gcomhlíonadh feidhmeanna straitéiseacha. Tá deacracht ag an iarratasóir, mar gheall ar an nasc láidir mothúchánach a bhaineann le gnó a reáchtáil, le measúnú oibiachtúil a dhéanamh ar laigí, go háirithe i réimse na luachanna agus an chultúir eagrúcháin, a bhfuil iarmhairtí éagsúla — uaireanta dearfacha, diúltacha uaireanta — ag baint leis an teaghlachas. Mar thoradh ar shamhail nua bainistíochta a thabhairt isteach trí chuspóirí (MBO), leanfar leis an gcuideachta i lámha an teaghlaigh, ach beidh sé bunaithe ar inniúlachtaí na foirne bainistíochta, agus beifear in ann conairí gairme aonair na bhfostaithe a chinneadh. Beidh aistriúchán suntasach ann i ngnéithe tábhachtacha d’oibriú na cuideachta, rud a chinnteoidh forbairt inbhuanaithe na cuideachta. Ba cheart béim a leagan air go bhfuil taithí agus eolas iontach ag an gcuideachta, rud a bheidh ina bhuntáiste suntasach iomaíoch, in éineacht le samhail ghnó níos éifeachtaí. Is é atá i gceist leis an tionscadal seirbhís chomhairleach ghairmiúil a cheannach a bhaineann le heagrú agus bainistiú an fhiontair, a chinneann forbairt bhreise ar ghníomhaíocht nó éifeachtúlacht na cuideachta. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Projekt predvideva razvojno strategijo podjetja „Spec-Bet“ s sodelovanjem akreditirane ustanove za poslovno okolje. Spec-Bet je družinsko podjetje s skoraj 50-letno tradicijo v industriji, ki se prenaša iz generacije v generacijo. Razlog za odločitev o udeležbi na natečaju je potreba po organizacijskih spremembah in modelu vodenja družbe ob upoštevanju pravnih naslednikov in opredelitvi njihove vloge pri izvajanju strateških funkcij. Tožeča stranka ima zaradi močne čustvene povezave pri vodenju podjetja težave z objektivno oceno slabosti, zlasti na področju vrednot in organizacijske kulture, ki jih zaznamujejo različne – včasih pozitivne, včasih negativne – posledice familyizma. Uvedba novega modela menedžmenta skozi cilje (MBO) bo pripeljala do nadaljevanja podjetja v rokah družine, vendar bo temeljila na kompetencah vodstvene ekipe in omogočila določitev individualnih kariernih poti zaposlenih. To bo imelo pomemben prevod v ključne vidike poslovanja družbe in s tem določil trajnostni razvoj podjetja. Poudariti je treba, da ima podjetje veliko izkušenj in znanja, kar bo skupaj z učinkovitejšim poslovnim modelom pomenilo pomembno konkurenčno prednost. Projekt vključuje nakup strokovne svetovalne storitve, povezane z organizacijo in vodenjem podjetja, ki določa nadaljnji razvoj dejavnosti ali učinkovitosti podjetja. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Проектът предвижда стратегия за развитие на компанията „Spec-Bet“ с участието на акредитирана институция за бизнес среда. Spec-Bet е семейна компания с почти 50-годишна традиция в индустрията, предавана от поколение на поколение. Причината за решението за участие в конкурса е необходимостта от организационни промени и модела на управление на дружеството, като се вземат предвид правоприемниците и определя тяхната роля в изпълнението на стратегическите функции. Поради силната емоционална връзка при управлението на даден бизнес кандидатът изпитва затруднения с обективната оценка на слабостите, особено в областта на ценностите и организационната култура, белязани от различни — понякога положителни, понякога отрицателни — последици от фамилизма. Въвеждането на нов модел на управление чрез цели (MBO) ще доведе до продължаване на компанията в ръцете на семейството, но въз основа на компетенциите на управленския екип и ще позволи да се определят индивидуалните кариерни пътеки на служителите. Това ще има значителен превод в ключови аспекти от дейността на компанията, като по този начин ще се определи устойчивото развитие на компанията. Трябва да се подчертае, че компанията има голям опит и знания, които в съчетание с по-ефективен бизнес модел ще представляват значително конкурентно предимство. Проектът включва закупуване на професионална консултантска услуга, свързана с организацията и управлението на предприятието, което определя по-нататъшното развитие на дейността или ефективността на компанията. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Il-proġett jipprevedi l-istrateġija ta’ żvilupp tal-kumpanija “Spec-Bet” bil-parteċipazzjoni ta’ Istituzzjoni tal-Ambjent tan-Negozju akkreditata. Spec-Bet hija kumpanija tal-familja bi kważi 50 sena ta ‘tradizzjoni fl-industrija, mgħoddija minn ġenerazzjoni għal ġenerazzjoni. Ir-raġuni għad-deċiżjoni li tidħol fil-kompetizzjoni hija l-ħtieġa għal bidliet organizzattivi u l-mudell ta’ ġestjoni tal-kumpanija b’kont meħud tas-suċċessuri legali u d-definizzjoni tar-rwol tagħhom fit-twettiq ta’ funzjonijiet strateġiċi. Ir-rikorrenti, minħabba r-rabta emozzjonali qawwija fit-tmexxija ta’ negozju, għandha diffikultà biex tevalwa b’mod oġġettiv id-dgħufijiet, speċjalment fil-qasam tal-valuri u tal-kultura organizzattiva, ikkaratterizzata minn diversi konsegwenzi — xi kultant pożittivi, xi kultant negattivi — tal-familjariżmu. L-introduzzjoni ta’ mudell ġdid ta’ ġestjoni permezz tal-objettivi (MBO) se tirriżulta fil-kontinwazzjoni tal-kumpanija f’idejn il-familja, iżda abbażi tal-kompetenzi tat-tim maniġerjali, u se tippermetti li jiġu ddeterminati l-karrieri individwali tal-impjegati. Dan se jkollu traduzzjoni sinifikanti f’aspetti ewlenin tal-operat tal-kumpanija, u b’hekk jiġi ddeterminat l-iżvilupp sostenibbli tal-kumpanija. Għandu jiġi enfasizzat li l-kumpanija għandha esperjenza u għarfien kbar, li, flimkien ma’ mudell ta’ negozju aktar effiċjenti, jikkostitwixxu vantaġġ kompetittiv sinifikanti. Il-proġett jinvolvi x-xiri ta’ servizz ta’ konsulenza professjonali relatat mal-organizzazzjoni u l-ġestjoni tal-intrapriża, li jiddetermina l-iżvilupp ulterjuri tal-attività jew l-effiċjenza tal-kumpanija. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
O projeto prevê a estratégia de desenvolvimento da «Spec-Bet», com a participação da instituição envolvente empresarial acreditada. A Spec-Bet é uma empresa familiar, com quase 50 anos de tradição na indústria, transmitida de geração em geração. O motivo para decidir aderir aos vales de consultoria é a necessidade de alterações organizacionais e do modelo de gestão da empresa, tendo em conta os sucessores legais e determinando o seu papel no desempenho de funções estratégicas. O requerente, devido a uma forte ligação emocional na condução dos negócios, tem dificuldade em avaliar objetivamente as fragilidades, especialmente na esfera dos valores e da cultura organizacional, marcadas por várias consequências – por vezes positivas, por vezes negativas – da vida familiar. A introdução de um novo modelo de gestão através de objetivos (MBO) garantirá que a empresa terá a sua continuação nas mãos da família, mas com base na competência do pessoal de gestão, e permitirá identificar percursos profissionais individuais dos funcionários. Tal terá um impacto significativo em aspetos fundamentais do funcionamento da empresa, determinando assim o seu desenvolvimento sustentável. Deve-se ressaltar que a empresa tem muita experiência e conhecimento, o que, combinado com um modelo de negócios mais eficiente, constituirá uma importante vantagem competitiva. O projeto envolve a aquisição de um serviço de aconselhamento profissional relacionado com a organização e a gestão da empresa, que determina o desenvolvimento futuro da atividade ou da eficiência da empresa. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Projektet forudser udviklingsstrategi for virksomheden "Spec-Bet" med deltagelse af en akkrediteret Business Environment Institution. Spec-Bet er en familieejet virksomhed med næsten 50 års tradition i branchen, der er gået ned fra generation til generation. Grunden til at beslutte at deltage i konkurrencen er behovet for organisatoriske ændringer og modellen for virksomhedens ledelse under hensyntagen til juridiske efterfølgere og definere deres rolle i udførelsen af strategiske funktioner. Ansøgeren har på grund af den stærke følelsesmæssige forbindelse til at drive en virksomhed svært ved en objektiv vurdering af svagheder, især inden for værdier og organisationskultur, præget af forskellige — undertiden positive, undertiden negative — konsekvenser af familieisme. Indførelsen af en ny ledelsesmodel gennem mål (MBO) vil resultere i virksomhedens videreførelse i familiens hænder, men baseret på ledelsesteamets kompetencer og vil gøre det muligt at bestemme medarbejdernes individuelle karriereveje. Dette vil have en betydelig oversættelse i centrale aspekter af virksomhedens drift, og dermed bestemme den bæredygtige udvikling af virksomheden. Det skal understreges, at virksomheden har stor erfaring og viden, som kombineret med en mere effektiv forretningsmodel vil udgøre en betydelig konkurrencefordel. Projektet indebærer køb af en professionel rådgivningstjeneste i forbindelse med organisationen og ledelsen af virksomheden, som afgør den videre udvikling af virksomhedens aktivitet eller effektivitet. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Proiectul prevede strategia de dezvoltare a companiei „Spec-Bet”, cu participarea unei instituții de mediu de afaceri acreditate. Spec-Bet este o companie de familie cu o tradiție de aproape 50 de ani în industrie, transmisă din generație în generație. Motivul pentru care decide să participe la concurs este necesitatea unor schimbări organizaționale și modelul de management al companiei, luând în considerare succesorii legali și definind rolul acestora în îndeplinirea funcțiilor strategice. Din cauza legăturii emoționale puternice în conducerea unei afaceri, solicitantul are dificultăți în evaluarea obiectivă a punctelor slabe, în special în sfera valorilor și a culturii organizaționale, marcată de diverse consecințe – uneori pozitive, uneori negative – ale familiei. Introducerea unui nou model de management prin obiective (MBO) va duce la continuarea companiei în mâinile familiei, dar pe baza competențelor echipei de management și va permite determinarea parcursurilor individuale de carieră ale angajaților. Acest lucru va avea o traducere semnificativă în aspecte cheie ale funcționării companiei, determinând astfel dezvoltarea durabilă a companiei. Trebuie subliniat faptul că compania are o mare experiență și cunoștințe, care, combinate cu un model de afaceri mai eficient, vor constitui un avantaj competitiv semnificativ. Proiectul presupune achiziționarea unui serviciu de consultanță profesională legat de organizarea și gestionarea întreprinderii, care determină dezvoltarea ulterioară a activității sau eficienței companiei. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Projektet förutser utvecklingsstrategi för företaget ”Spec-Bet” med deltagande av en ackrediterad Business Environment Institution. Spec-Bet är ett familjeägt företag med nästan 50 års tradition i branschen, som gått från generation till generation. Anledningen till att man beslutar sig för att delta i tävlingen är behovet av organisatoriska förändringar och modellen för företagets ledning med hänsyn till juridiska efterträdare och definiera deras roll i utförandet av strategiska funktioner. Den sökande, på grund av den starka känslomässiga kopplingen i att driva ett företag, har svårt med objektiv bedömning av svagheter, särskilt i fråga om värderingar och organisationskultur, som kännetecknas av olika – ibland positiva, ibland negativa – konsekvenser av familjeism. Införandet av en ny modell för ledning genom mål (MBO) kommer att resultera i företagets fortsatta i händerna på familjen, men baserat på ledningsgruppens kompetens, och kommer att göra det möjligt att bestämma enskilda karriärvägar för anställda. Detta kommer att ha en betydande översättning i viktiga aspekter av bolagets verksamhet och därmed bestämma en hållbar utveckling av företaget. Det bör betonas att företaget har stor erfarenhet och kunskap, vilket i kombination med en effektivare affärsmodell kommer att utgöra en betydande konkurrensfördel. Projektet innebär köp av en professionell rådgivningstjänst relaterad till organisationen och ledningen av företaget, som bestämmer den fortsatta utvecklingen av företagets verksamhet eller effektivitet. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 51°18'38.2"N, 21°15'8.6"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Radomski / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Skaryszew / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Skaryszew / qualifier | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
51°20'8.84"N, 21°11'31.81"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 51°20'8.84"N, 21°11'31.81"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 51°20'8.84"N, 21°11'31.81"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
24 May 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 24 May 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 15:15, 7 October 2024
Project Q108420 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Develop Spec-Bet development strategy, in particular development strategies based on new technologies or innovative solutions. |
Project Q108420 in Poland |
Statements
65,880.0 zloty
0 references
120,000.0 zloty
0 references
54.9 percent
0 references
1 February 2017
0 references
30 March 2018
0 references
MAŁGORZATA PASZKOWSKA PRZEDSIĘBIORSTWO WIELOBRANŻOWE "SPEC-BET"
0 references
Projekt przewiduje opracowanie strategii rozwoju firmy "Spec-Bet" przy współudziale akredytowanej Instytucji Otoczenia Biznesu. Firma Spec-Bet jest firmą rodzinną, z blisko 50 letnia tradycją w branży, przekazywaną z pokolenia na pokolenie. Powodem podjęcia decyzji o przystąpieniu do konkursu bon na doradztwo jest koniecznośc zmian organizacyjnych i modelu zarządzania firmą z uwzględnieniem następcow prawnych i określenia ich roli w pełnieniu strategicznych funkcji. Wnioskodawca, z uwagi na silny związek emocjonalny w prowadzeniem działalności, ma trudność z obiektywną oceną słabości, szczególnie w sferze wartości i kultury organizacyjnej, naznaczonej przez różne - czasem pozytywne, czasem negatywne - konsekwencje rodzinności. Wprowadzenie nowego modelu zarządzania poprzez cele (MBO) spowoduje, że firma będzie miała swoją kontynuację w rękach rodziny, jednak w oparciu o kompetencje kadry zarządzającej, oraz umożliwi określenie indywidualnych ścieżek kariery pracowników. Będzie miało to istotne przełożenie w kluczowych aspektach funkcjonowania firmy, determinując tym samym zrownoważony rozwój firmy. Należy podkresilić, że firma dysponuje ogromnym doświadczeniem i wiedzą, co w połaczeniu z bardziej efektywnym modelem biznesowym będzie stanowiło istotną przewagę konkurencyjną. Projekt zakłada zakup profesjonalnej usługi doradczej związanej z organizacją i zarządzaniem przedsiębiorstwem warunkujących dalszy rozwój działalności lub efektywności przedsiębiorstwa. (Polish)
0 references
The project envisages the development strategy of “Spec-Bet” with the participation of the accredited Business Surrounding Institution. Spec-Bet is a family company, with nearly 50 years of tradition in the industry, passed down from generation to generation. The reason for deciding to join the consultancy vouchers is the necessity of organisational changes and the management model of the company, taking into account legal successors and determining their role in the performance of strategic functions. The applicant, due to a strong emotional connection in conducting business, has difficulty with objective assessment of weaknesses, especially in the sphere of values and organizational culture, marked by various – sometimes positive, sometimes negative – consequences of family life. The introduction of a new model of management through objectives (MBO) will ensure that the company will have its continuation in the hands of the family, but based on the competence of the management staff, and will allow individual career paths of employees to be identified. This will have a significant impact in key aspects of the company’s functioning, thus determining the sustainable development of the company. It should be stressed that the company has a great deal of experience and knowledge, which, combined with a more efficient business model, will constitute an important competitive advantage. The project involves the purchase of a professional advisory service related to the organisation and management of the enterprise which determines the further development of the company’s activity or efficiency. (English)
20 October 2020
0.0321729852573266
0 references
Le projet prévoit la stratégie de développement de la société «Spec-Bet» avec la participation d’une institution d’environnement d’affaires accréditée. Spec-Bet est une entreprise familiale avec près de 50 ans de tradition dans l’industrie, transmise de génération en génération. La raison de la décision de participer au concours est la nécessité de changements organisationnels et le modèle de gestion de l’entreprise en tenant compte des successeurs légaux et en définissant leur rôle dans l’exécution des fonctions stratégiques. La requérante, en raison du lien affectif fort dans la gestion d’une entreprise, éprouve des difficultés à évaluer objectivement les faiblesses, notamment dans le domaine des valeurs et de la culture organisationnelle, marquées par diverses conséquences — parfois positives, parfois négatives — du familyisme. L’introduction d’un nouveau modèle de management à travers des objectifs (MBO) se traduira par la poursuite de l’entreprise dans les mains de la famille, mais basée sur les compétences de l’équipe de direction, et permettra de déterminer les parcours de carrière individuels des employés. Cela aura une traduction significative dans les aspects clés de l’exploitation de l’entreprise, déterminant ainsi le développement durable de l’entreprise. Il convient de souligner que l’entreprise dispose d’une grande expérience et de connaissances qui, combinées à un modèle d’affaires plus efficace, constitueront un avantage concurrentiel significatif. Le projet implique l’achat d’un service de conseil professionnel lié à l’organisation et à la gestion de l’entreprise, ce qui détermine le développement ultérieur de l’activité ou de l’efficacité de l’entreprise. (French)
1 December 2021
0 references
Das Projekt sieht die Entwicklungsstrategie des Unternehmens „Spec-Bet“ unter Beteiligung einer akkreditierten Business Environment Institution vor. Spec-Bet ist ein Familienunternehmen mit fast 50 Jahren Tradition in der Branche, das von Generation zu Generation weitergegeben wird. Der Grund für die Entscheidung, am Wettbewerb teilzunehmen, ist die Notwendigkeit von organisatorischen Änderungen und das Modell der Unternehmensführung unter Berücksichtigung der Rechtsnachfolger und der Festlegung ihrer Rolle bei der Wahrnehmung strategischer Funktionen. Die Klägerin hat aufgrund der starken emotionalen Verbindung in der Unternehmensführung Schwierigkeiten mit der objektiven Beurteilung von Schwächen, insbesondere im Bereich der Werte und der Organisationskultur, gekennzeichnet durch verschiedene – manchmal positive, manchmal negative – Folgen des Familyismus. Die Einführung eines neuen Managementmodells durch Ziele (MBO) führt zur Fortsetzung des Unternehmens in den Händen der Familie, basiert jedoch auf den Kompetenzen des Managementteams und ermöglicht es, individuelle Karrierewege der Mitarbeiter zu bestimmen. Dies wird eine bedeutende Übersetzung in Schlüsselaspekte des Unternehmens haben und somit die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens bestimmen. Es sollte betont werden, dass das Unternehmen über große Erfahrung und Kenntnisse verfügt, die in Verbindung mit einem effizienteren Geschäftsmodell einen erheblichen Wettbewerbsvorteil darstellen. Das Projekt beinhaltet den Erwerb einer professionellen Beratungsleistung im Zusammenhang mit der Organisation und dem Management des Unternehmens, die die Weiterentwicklung der Tätigkeit oder Effizienz des Unternehmens bestimmt. (German)
7 December 2021
0 references
Het project voorziet in de ontwikkelingsstrategie van het bedrijf „Spec-Bet” met deelname van een geaccrediteerde Business Environment Institution. Spec-Bet is een familiebedrijf met bijna 50 jaar traditie in de industrie, doorgegeven van generatie op generatie. De reden voor de beslissing om deel te nemen aan de wedstrijd is de noodzaak van organisatorische veranderingen en het model van het management van het bedrijf rekening houdend met rechtsopvolgers en het definiëren van hun rol in de uitvoering van strategische functies. Verzoeker heeft, vanwege de sterke emotionele band bij het runnen van een bedrijf, moeite met objectieve beoordeling van zwakheden, met name op het gebied van waarden en organisatiecultuur, gekenmerkt door verschillende — soms positieve, soms negatieve — gevolgen van familyisme. De invoering van een nieuw managementmodel door middel van doelstellingen (MBO) zal resulteren in de voortzetting van het bedrijf in de handen van de familie, maar gebaseerd op de competenties van het managementteam, en zal het mogelijk maken om individuele loopbaantrajecten van werknemers te bepalen. Dit zal een belangrijke vertaling hebben in belangrijke aspecten van de bedrijfsvoering van het bedrijf, waardoor de duurzame ontwikkeling van het bedrijf wordt bepaald. Er moet worden benadrukt dat het bedrijf over grote ervaring en kennis beschikt, die, in combinatie met een efficiënter bedrijfsmodel, een aanzienlijk concurrentievoordeel zal opleveren. Het project omvat de aankoop van een professionele adviesdienst met betrekking tot de organisatie en het beheer van de onderneming, die de verdere ontwikkeling van de activiteit of efficiëntie van het bedrijf bepaalt. (Dutch)
17 December 2021
0 references
Il progetto prevede la strategia di sviluppo della società "Spec-Bet" con la partecipazione di un istituto accreditato per l'ambiente aziendale. Spec-Bet è un'azienda a conduzione familiare con quasi 50 anni di tradizione nel settore, tramandata di generazione in generazione. La ragione per decidere di partecipare al concorso è la necessità di cambiamenti organizzativi e il modello di gestione della società tenendo conto dei successori legali e definendo il loro ruolo nello svolgimento delle funzioni strategiche. Il richiedente, a causa del forte legame emotivo nella gestione di un'impresa, ha difficoltà a valutare oggettivamente le debolezze, soprattutto nell'ambito dei valori e della cultura organizzativa, segnato da varie conseguenze — a volte positive, a volte negative — del familyismo. L'introduzione di un nuovo modello di gestione attraverso obiettivi (MBO) comporterà la continuazione dell'azienda nelle mani della famiglia, ma basata sulle competenze del management team, e consentirà di determinare i percorsi di carriera individuali dei dipendenti. Ciò avrà una significativa traduzione in aspetti chiave del funzionamento dell'azienda, determinando così lo sviluppo sostenibile dell'azienda. Va sottolineato che l'azienda ha una grande esperienza e conoscenza, che, unita ad un modello di business più efficiente, costituirà un significativo vantaggio competitivo. Il progetto prevede l'acquisto di un servizio di consulenza professionale relativo all'organizzazione e alla gestione dell'impresa, che determina l'ulteriore sviluppo dell'attività o dell'efficienza dell'azienda. (Italian)
15 January 2022
0 references
El proyecto prevé la estrategia de desarrollo de la empresa «Spec-Bet» con la participación de una Institución de Ambiente Empresarial acreditada. Spec-Bet es una empresa familiar con casi 50 años de tradición en la industria, transmitida de generación en generación. La razón para decidir participar en el concurso es la necesidad de cambios organizativos y el modelo de gestión de la empresa teniendo en cuenta a los sucesores legales y definiendo su papel en el desempeño de funciones estratégicas. El solicitante, debido a la fuerte conexión emocional en la gestión de un negocio, tiene dificultades para evaluar objetivamente las debilidades, especialmente en el ámbito de los valores y la cultura organizacional, marcadas por diversas consecuencias, a veces positivas, a veces negativas, del familiarismo. La introducción de un nuevo modelo de gestión a través de objetivos (MBO) dará lugar a la continuación de la empresa en manos de la familia, pero basado en las competencias del equipo directivo, y permitirá determinar las trayectorias profesionales individuales de los empleados. Esto tendrá una traducción significativa en aspectos clave de la operación de la empresa, determinando así el desarrollo sostenible de la empresa. Cabe destacar que la empresa tiene una gran experiencia y conocimiento, lo que, combinado con un modelo de negocio más eficiente, constituirá una ventaja competitiva significativa. El proyecto implica la compra de un servicio de asesoramiento profesional relacionado con la organización y gestión de la empresa, que determina el desarrollo posterior de la actividad o eficiencia de la empresa. (Spanish)
18 January 2022
0 references
Projektiga nähakse ette ettevõtte „Spec-Bet“ arengustrateegia, milles osaleb akrediteeritud ettevõtluskeskkonna asutus. Spec-Bet on pereettevõte, millel on tööstuses peaaegu 50 aastat traditsiooni, mis on põlvest põlve edasi antud. Konkursile astumise otsuse põhjuseks on vajadus organisatsiooniliste muudatuste järele ja ettevõtte juhtimise mudel, võttes arvesse õigusjärglasi ja määratledes nende rolli strateegiliste ülesannete täitmisel. Hagejal on ettevõtte juhtimises tugeva emotsionaalse seose tõttu raskusi nõrkuste objektiivse hindamisega, eriti väärtuste ja organisatsioonikultuuri valdkonnas, mida iseloomustavad erinevad – mõnikord positiivsed, mõnikord negatiivsed – perekonnaseisu tagajärjed. Uue juhtimismudeli juurutamine eesmärkide kaudu (MBO) toob kaasa ettevõtte jätkumise perekonna käes, kuid põhineb juhtkonna pädevusel ning võimaldab kindlaks määrata töötajate individuaalsed karjäärivõimalused. See muudab oluliselt ettevõtte tegevuse põhiaspekte, määrates seega ettevõtte jätkusuutliku arengu. Tuleb rõhutada, et ettevõttel on suured kogemused ja teadmised, mis koos tõhusama ärimudeliga annavad märkimisväärse konkurentsieelise. Projekt hõlmab ettevõtte korralduse ja juhtimisega seotud professionaalse nõustamisteenuse ostmist, mis määrab ettevõtte tegevuse või efektiivsuse edasise arengu. (Estonian)
27 July 2022
0 references
Projekte numatyta įmonės „Spec-Bet“ plėtros strategija dalyvaujant akredituotai verslo aplinkos institucijai. Spec-Bet yra šeimos įmonė, turinti beveik 50 metų tradicijas pramonėje, perduodama iš kartos į kartą. Priežastis, dėl kurios nusprendžiama dalyvauti konkurse, yra organizacinių pokyčių poreikis ir įmonės valdymo modelis, atsižvelgiant į teisinius įpėdinius ir apibrėžiant jų vaidmenį vykdant strategines funkcijas. Dėl stipraus emocinio ryšio valdant verslą pareiškėjui sunku objektyviai įvertinti trūkumus, ypač vertybių ir organizacinės kultūros srityje, kuriai būdingos įvairios – kartais teigiamos, kartais ir neigiamos – šeimos gyvenimo pasekmės. Naujo valdymo modelio įvedimas per tikslus (MBO) lems įmonės tęstinumą šeimos rankose, tačiau remiantis vadovų komandos kompetencija ir leis nustatyti individualias darbuotojų karjeros galimybes. Tai turės reikšmingą vertimą į pagrindinius įmonės veiklos aspektus, taip nustatydama tvarią įmonės plėtrą. Reikėtų pabrėžti, kad įmonė turi didelę patirtį ir žinias, kurios kartu su efektyvesniu verslo modeliu suteiks didelį konkurencinį pranašumą. Projektas apima profesionalios konsultavimo paslaugos, susijusios su įmonės organizavimu ir valdymu, pirkimą, kuris lemia tolesnę įmonės veiklos plėtrą ar efektyvumą. (Lithuanian)
27 July 2022
0 references
Projekt predviđa razvojnu strategiju tvrtke „Spec-Bet” uz sudjelovanje akreditirane ustanove za poslovno okruženje. Spec-Bet je obiteljska tvrtka s gotovo 50 godina tradicije u industriji, prenosi se s generacije na generaciju. Razlog za odluku o sudjelovanju u natječaju je potreba za organizacijskim promjenama i modelom upravljanja društvom uzimajući u obzir pravne sljednike i definiranje njihove uloge u obavljanju strateških funkcija. Podnositelj zahtjeva, zbog snažne emocionalne povezanosti u vođenju poduzeća, ima poteškoća s objektivnom procjenom slabosti, osobito u sferi vrijednosti i organizacijske kulture, obilježenih raznim – ponekad pozitivnim, a ponekad i negativnim – posljedicama famikalizma. Uvođenje novog modela upravljanja kroz ciljeve (MBO) rezultirat će nastavkom tvrtke u rukama obitelji, ali na temelju kompetencija upravljačkog tima, te će omogućiti određivanje individualnih karijernih putova zaposlenika. To će imati značajan prijevod u ključnim aspektima poslovanja tvrtke, čime će se odrediti održivi razvoj tvrtke. Treba naglasiti da tvrtka ima veliko iskustvo i znanje, koje će, u kombinaciji s učinkovitijim poslovnim modelom, predstavljati značajnu konkurentsku prednost. Projekt uključuje kupnju stručne savjetodavne usluge koja se odnosi na organizaciju i upravljanje poduzećem, što određuje daljnji razvoj aktivnosti ili učinkovitosti poduzeća. (Croatian)
27 July 2022
0 references
Το έργο προβλέπει τη στρατηγική ανάπτυξης της εταιρείας «Spec-Bet» με τη συμμετοχή διαπιστευμένου Ιδρύματος Επιχειρηματικού Περιβάλλοντος. Η spec-Bet είναι μια οικογενειακή επιχείρηση με σχεδόν 50 χρόνια παράδοσης στη βιομηχανία, που περνά από γενιά σε γενιά. Ο λόγος για την απόφαση συμμετοχής στο διαγωνισμό είναι η ανάγκη για οργανωτικές αλλαγές και το μοντέλο διοίκησης της εταιρείας, λαμβάνοντας υπόψη τους νόμιμους διαδόχους και τον καθορισμό του ρόλου τους στην εκτέλεση των στρατηγικών λειτουργιών. Ο αιτών, λόγω της έντονης συναισθηματικής σύνδεσης με τη λειτουργία μιας επιχείρησης, δυσκολεύεται με την αντικειμενική εκτίμηση των αδυναμιών, ιδίως στον τομέα των αξιών και της οργανωτικής κουλτούρας, που χαρακτηρίζονται από διάφορες -μερικές φορές θετικές, ενίοτε αρνητικές- συνέπειες του οικογενειακού χαρακτήρα. Η εισαγωγή ενός νέου μοντέλου διαχείρισης μέσω στόχων (MBO) θα έχει ως αποτέλεσμα τη συνέχιση της εταιρείας στα χέρια της οικογένειας, αλλά με βάση τις ικανότητες της ομάδας διαχείρισης, και θα επιτρέψει τον καθορισμό της ατομικής σταδιοδρομίας των εργαζομένων. Αυτό θα έχει μια σημαντική μετάφραση σε βασικές πτυχές της λειτουργίας της εταιρείας, καθορίζοντας έτσι τη βιώσιμη ανάπτυξη της εταιρείας. Πρέπει να τονιστεί ότι η εταιρεία έχει μεγάλη εμπειρία και γνώση, η οποία, σε συνδυασμό με ένα πιο αποτελεσματικό επιχειρηματικό μοντέλο, θα αποτελέσει σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Το έργο περιλαμβάνει την αγορά μιας επαγγελματικής συμβουλευτικής υπηρεσίας που σχετίζεται με την οργάνωση και τη διαχείριση της επιχείρησης, η οποία καθορίζει την περαιτέρω ανάπτυξη της δραστηριότητας ή της αποδοτικότητας της εταιρείας. (Greek)
27 July 2022
0 references
Projekt predpokladá rozvojovú stratégiu spoločnosti „Spec-Bet“ za účasti akreditovanej inštitúcie pre podnikateľské prostredie. Spec-Bet je rodinná spoločnosť s takmer 50-ročnou tradíciou v priemysle, odovzdávaná z generácie na generáciu. Dôvodom pre rozhodnutie vstúpiť do súťaže je potreba organizačných zmien a model riadenia spoločnosti s prihliadnutím na právnych nástupcov a definovanie ich úlohy pri výkone strategických funkcií. Žiadateľ má kvôli silnému emocionálnemu spojeniu pri vedení podniku ťažkosti s objektívnym posúdením nedostatkov, najmä v oblasti hodnôt a organizačnej kultúry, poznačených rôznymi – niekedy pozitívnymi, niekedy negatívnymi – dôsledkami rodinnosti. Zavedenie nového modelu riadenia prostredníctvom cieľov (MBO) povedie k pokračovaniu spoločnosti v rukách rodiny, ale na základe kompetencií riadiaceho tímu a umožní určiť individuálne kariérne dráhy zamestnancov. To bude mať významný preklad do kľúčových aspektov fungovania spoločnosti, čím sa určí trvalo udržateľný rozvoj spoločnosti. Je potrebné zdôrazniť, že spoločnosť má veľké skúsenosti a znalosti, ktoré spolu s efektívnejším obchodným modelom budú predstavovať významnú konkurenčnú výhodu. Projekt zahŕňa nákup profesionálnej poradenskej služby súvisiacej s organizáciou a riadením podniku, ktorá určuje ďalší rozvoj činnosti alebo efektívnosti spoločnosti. (Slovak)
27 July 2022
0 references
Hankkeessa suunnitellaan yrityksen ”Spec-Bet” kehitysstrategiaa, johon osallistuu akkreditoitu liiketoimintaympäristölaitos. Spec-Bet on perheyritys, jolla on lähes 50 vuoden perinne alalla, joka on siirtynyt sukupolvelta toiselle. Syy kilpailuun osallistumiseen on organisaatiomuutosten tarve ja yhtiön johtamismalli, jossa otetaan huomioon oikeudelliset seuraajat ja määritellään heidän roolinsa strategisten toimintojen suorittamisessa. Koska hakijalla on vahva emotionaalinen yhteys yrityksen johtamiseen, hänellä on vaikeuksia arvioida objektiivisesti heikkouksia, erityisesti arvojen ja organisaatiokulttuurin alalla, joita leimaavat erilaiset – joskus positiiviset, joskus negatiiviset – seuraukset perheismistä. Uuden johtamismallin käyttöönotto tavoitteiden avulla (MBO) johtaa yrityksen jatkumiseen perheen käsissä, mutta johtoryhmän osaamisen perusteella, ja sen avulla voidaan määrittää työntekijöiden yksilölliset urapolut. Tämä tulee saamaan merkittävän käännöksen yhtiön toiminnan keskeisistä osa-alueista, mikä määrittää yrityksen kestävän kehityksen. On korostettava, että yrityksellä on paljon kokemusta ja osaamista, mikä yhdessä tehokkaamman liiketoimintamallin kanssa tuo merkittävän kilpailuedun. Hankkeessa hankitaan yrityksen organisaatioon ja johtamiseen liittyvä ammatillinen neuvontapalvelu, joka määrittää yrityksen toiminnan tai tehokkuuden jatkokehityksen. (Finnish)
27 July 2022
0 references
A projekt a „Spec-Bet” vállalat fejlesztési stratégiáját irányozza elő egy akkreditált üzleti környezetvédelmi intézmény részvételével. A Spec-Bet egy családi tulajdonban lévő vállalat, amelynek közel 50 éves hagyománya van az iparágban, generációról generációra. A versenyre való jelentkezés oka a szervezeti változások szükségessége és a társaság irányítási modellje, figyelembe véve a jogutódokat, és meghatározva szerepüket a stratégiai funkciók végrehajtásában. A kérelmezőnek a vállalkozás működtetéséhez fűződő erős érzelmi kapcsolata miatt nehézséget okoz a gyengeségek objektív értékelése, különösen az értékek és a szervezeti kultúra területén, amelyet a családizmus különböző – néha pozitív, néha negatív – következményei jellemeznek. A célkitűzéseken alapuló új irányítási modell (MBO) bevezetése azt eredményezi, hogy a vállalat továbbra is a család kezében marad, de a vezetői csapat kompetenciái alapján, és lehetővé teszi a munkavállalók egyéni karrierútjainak meghatározását. Ennek jelentős fordítása lesz a vállalat működésének kulcsfontosságú aspektusaiban, ezáltal meghatározva a vállalat fenntartható fejlődését. Hangsúlyozni kell, hogy a vállalat nagy tapasztalattal és tudással rendelkezik, ami a hatékonyabb üzleti modellel együtt jelentős versenyelőnyt jelent. A projekt a vállalkozás szervezetéhez és irányításához kapcsolódó szakmai tanácsadási szolgáltatás megvásárlását foglalja magában, amely meghatározza a vállalat tevékenységének vagy hatékonyságának további fejlődését. (Hungarian)
27 July 2022
0 references
Projekt předpokládá strategii rozvoje společnosti „Spec-Bet“ za účasti akreditované instituce pro podnikatelské prostředí. Spec-Bet je rodinná společnost s téměř 50letou tradicí v oboru, předávaná z generace na generaci. Důvodem pro rozhodnutí o vstupu do soutěže je potřeba organizačních změn a model řízení společnosti s přihlédnutím k právním nástupcům a definování jejich úlohy při výkonu strategických funkcí. Vzhledem k silnému citovému spojení s podnikáním má žalobce potíže s objektivním hodnocením nedostatků, zejména v oblasti hodnot a organizační kultury, které jsou poznamenány různými – někdy pozitivními, někdy negativními – důsledky rodiny. Zavedení nového modelu řízení prostřednictvím cílů (MBO) povede k pokračování společnosti v rukou rodiny, ale na základě kompetencí manažerského týmu a umožní určit individuální profesní dráhu zaměstnanců. To bude mít významný překlad v klíčových aspektech fungování společnosti, čímž se určí udržitelný rozvoj společnosti. Je třeba zdůraznit, že společnost má velké zkušenosti a znalosti, které v kombinaci s efektivnějším obchodním modelem budou představovat významnou konkurenční výhodu. Projekt zahrnuje nákup profesionální poradenské služby související s organizací a řízením podniku, která určuje další rozvoj činnosti nebo efektivity společnosti. (Czech)
27 July 2022
0 references
Projekts paredz uzņēmuma “Spec-Bet” attīstības stratēģiju, piedaloties akreditētai biznesa vides institūcijai. Spec-Bet ir ģimenes uzņēmums ar gandrīz 50 gadu tradīcijām nozarē, kas nodota no paaudzes paaudzē. Iemesls lēmumam par dalību konkursā ir nepieciešamība veikt organizatoriskas izmaiņas un uzņēmuma vadības modelis, ņemot vērā tiesību pārņēmējus un nosakot to lomu stratēģisko funkciju izpildē. Pieteikuma iesniedzējam, pateicoties spēcīgajai emocionālajai saiknei uzņēmuma vadīšanā, ir grūtības objektīvi novērtēt trūkumus, it īpaši vērtību un organizatoriskās kultūras jomā, ko raksturo dažādas — dažkārt pozitīvas, dažkārt negatīvas — ģimenes dzīves sekas. Jauna vadības modeļa ieviešana, izmantojot mērķus (MBO), novedīs pie uzņēmuma turpināšanas ģimenes rokās, bet balstoties uz vadības komandas kompetencēm, un ļaus noteikt darbinieku individuālās karjeras ceļus. Tam būs vērā ņemams skaidrojums uzņēmuma darbības galvenajos aspektos, tādējādi nosakot uzņēmuma ilgtspējīgu attīstību. Jāuzsver, ka uzņēmumam ir liela pieredze un zināšanas, kas apvienojumā ar efektīvāku uzņēmējdarbības modeli radīs ievērojamas konkurences priekšrocības. Projekts ietver profesionāla konsultāciju pakalpojuma iegādi, kas saistīts ar uzņēmuma organizāciju un vadību, kas nosaka uzņēmuma darbības turpmāko attīstību vai efektivitāti. (Latvian)
27 July 2022
0 references
Foráiltear sa tionscadal do straitéis forbartha na cuideachta “Spec-Bet” le rannpháirtíocht Institiúid Timpeallachta Gnó creidiúnaithe. Is cuideachta faoi úinéireacht teaghlaigh é spec-Bet le beagnach 50 bliain de thraidisiún sa tionscal, a ritheadh ó ghlúin go glúin. Is é an chúis atá le cinneadh a dhéanamh dul isteach sa chomórtas ná an gá atá le hathruithe eagraíochtúla agus le samhail bhainistíochta na cuideachta ag cur comharbaí dlíthiúla san áireamh agus ag sainiú a róil i gcomhlíonadh feidhmeanna straitéiseacha. Tá deacracht ag an iarratasóir, mar gheall ar an nasc láidir mothúchánach a bhaineann le gnó a reáchtáil, le measúnú oibiachtúil a dhéanamh ar laigí, go háirithe i réimse na luachanna agus an chultúir eagrúcháin, a bhfuil iarmhairtí éagsúla — uaireanta dearfacha, diúltacha uaireanta — ag baint leis an teaghlachas. Mar thoradh ar shamhail nua bainistíochta a thabhairt isteach trí chuspóirí (MBO), leanfar leis an gcuideachta i lámha an teaghlaigh, ach beidh sé bunaithe ar inniúlachtaí na foirne bainistíochta, agus beifear in ann conairí gairme aonair na bhfostaithe a chinneadh. Beidh aistriúchán suntasach ann i ngnéithe tábhachtacha d’oibriú na cuideachta, rud a chinnteoidh forbairt inbhuanaithe na cuideachta. Ba cheart béim a leagan air go bhfuil taithí agus eolas iontach ag an gcuideachta, rud a bheidh ina bhuntáiste suntasach iomaíoch, in éineacht le samhail ghnó níos éifeachtaí. Is é atá i gceist leis an tionscadal seirbhís chomhairleach ghairmiúil a cheannach a bhaineann le heagrú agus bainistiú an fhiontair, a chinneann forbairt bhreise ar ghníomhaíocht nó éifeachtúlacht na cuideachta. (Irish)
27 July 2022
0 references
Projekt predvideva razvojno strategijo podjetja „Spec-Bet“ s sodelovanjem akreditirane ustanove za poslovno okolje. Spec-Bet je družinsko podjetje s skoraj 50-letno tradicijo v industriji, ki se prenaša iz generacije v generacijo. Razlog za odločitev o udeležbi na natečaju je potreba po organizacijskih spremembah in modelu vodenja družbe ob upoštevanju pravnih naslednikov in opredelitvi njihove vloge pri izvajanju strateških funkcij. Tožeča stranka ima zaradi močne čustvene povezave pri vodenju podjetja težave z objektivno oceno slabosti, zlasti na področju vrednot in organizacijske kulture, ki jih zaznamujejo različne – včasih pozitivne, včasih negativne – posledice familyizma. Uvedba novega modela menedžmenta skozi cilje (MBO) bo pripeljala do nadaljevanja podjetja v rokah družine, vendar bo temeljila na kompetencah vodstvene ekipe in omogočila določitev individualnih kariernih poti zaposlenih. To bo imelo pomemben prevod v ključne vidike poslovanja družbe in s tem določil trajnostni razvoj podjetja. Poudariti je treba, da ima podjetje veliko izkušenj in znanja, kar bo skupaj z učinkovitejšim poslovnim modelom pomenilo pomembno konkurenčno prednost. Projekt vključuje nakup strokovne svetovalne storitve, povezane z organizacijo in vodenjem podjetja, ki določa nadaljnji razvoj dejavnosti ali učinkovitosti podjetja. (Slovenian)
27 July 2022
0 references
Проектът предвижда стратегия за развитие на компанията „Spec-Bet“ с участието на акредитирана институция за бизнес среда. Spec-Bet е семейна компания с почти 50-годишна традиция в индустрията, предавана от поколение на поколение. Причината за решението за участие в конкурса е необходимостта от организационни промени и модела на управление на дружеството, като се вземат предвид правоприемниците и определя тяхната роля в изпълнението на стратегическите функции. Поради силната емоционална връзка при управлението на даден бизнес кандидатът изпитва затруднения с обективната оценка на слабостите, особено в областта на ценностите и организационната култура, белязани от различни — понякога положителни, понякога отрицателни — последици от фамилизма. Въвеждането на нов модел на управление чрез цели (MBO) ще доведе до продължаване на компанията в ръцете на семейството, но въз основа на компетенциите на управленския екип и ще позволи да се определят индивидуалните кариерни пътеки на служителите. Това ще има значителен превод в ключови аспекти от дейността на компанията, като по този начин ще се определи устойчивото развитие на компанията. Трябва да се подчертае, че компанията има голям опит и знания, които в съчетание с по-ефективен бизнес модел ще представляват значително конкурентно предимство. Проектът включва закупуване на професионална консултантска услуга, свързана с организацията и управлението на предприятието, което определя по-нататъшното развитие на дейността или ефективността на компанията. (Bulgarian)
27 July 2022
0 references
Il-proġett jipprevedi l-istrateġija ta’ żvilupp tal-kumpanija “Spec-Bet” bil-parteċipazzjoni ta’ Istituzzjoni tal-Ambjent tan-Negozju akkreditata. Spec-Bet hija kumpanija tal-familja bi kważi 50 sena ta ‘tradizzjoni fl-industrija, mgħoddija minn ġenerazzjoni għal ġenerazzjoni. Ir-raġuni għad-deċiżjoni li tidħol fil-kompetizzjoni hija l-ħtieġa għal bidliet organizzattivi u l-mudell ta’ ġestjoni tal-kumpanija b’kont meħud tas-suċċessuri legali u d-definizzjoni tar-rwol tagħhom fit-twettiq ta’ funzjonijiet strateġiċi. Ir-rikorrenti, minħabba r-rabta emozzjonali qawwija fit-tmexxija ta’ negozju, għandha diffikultà biex tevalwa b’mod oġġettiv id-dgħufijiet, speċjalment fil-qasam tal-valuri u tal-kultura organizzattiva, ikkaratterizzata minn diversi konsegwenzi — xi kultant pożittivi, xi kultant negattivi — tal-familjariżmu. L-introduzzjoni ta’ mudell ġdid ta’ ġestjoni permezz tal-objettivi (MBO) se tirriżulta fil-kontinwazzjoni tal-kumpanija f’idejn il-familja, iżda abbażi tal-kompetenzi tat-tim maniġerjali, u se tippermetti li jiġu ddeterminati l-karrieri individwali tal-impjegati. Dan se jkollu traduzzjoni sinifikanti f’aspetti ewlenin tal-operat tal-kumpanija, u b’hekk jiġi ddeterminat l-iżvilupp sostenibbli tal-kumpanija. Għandu jiġi enfasizzat li l-kumpanija għandha esperjenza u għarfien kbar, li, flimkien ma’ mudell ta’ negozju aktar effiċjenti, jikkostitwixxu vantaġġ kompetittiv sinifikanti. Il-proġett jinvolvi x-xiri ta’ servizz ta’ konsulenza professjonali relatat mal-organizzazzjoni u l-ġestjoni tal-intrapriża, li jiddetermina l-iżvilupp ulterjuri tal-attività jew l-effiċjenza tal-kumpanija. (Maltese)
27 July 2022
0 references
O projeto prevê a estratégia de desenvolvimento da «Spec-Bet», com a participação da instituição envolvente empresarial acreditada. A Spec-Bet é uma empresa familiar, com quase 50 anos de tradição na indústria, transmitida de geração em geração. O motivo para decidir aderir aos vales de consultoria é a necessidade de alterações organizacionais e do modelo de gestão da empresa, tendo em conta os sucessores legais e determinando o seu papel no desempenho de funções estratégicas. O requerente, devido a uma forte ligação emocional na condução dos negócios, tem dificuldade em avaliar objetivamente as fragilidades, especialmente na esfera dos valores e da cultura organizacional, marcadas por várias consequências – por vezes positivas, por vezes negativas – da vida familiar. A introdução de um novo modelo de gestão através de objetivos (MBO) garantirá que a empresa terá a sua continuação nas mãos da família, mas com base na competência do pessoal de gestão, e permitirá identificar percursos profissionais individuais dos funcionários. Tal terá um impacto significativo em aspetos fundamentais do funcionamento da empresa, determinando assim o seu desenvolvimento sustentável. Deve-se ressaltar que a empresa tem muita experiência e conhecimento, o que, combinado com um modelo de negócios mais eficiente, constituirá uma importante vantagem competitiva. O projeto envolve a aquisição de um serviço de aconselhamento profissional relacionado com a organização e a gestão da empresa, que determina o desenvolvimento futuro da atividade ou da eficiência da empresa. (Portuguese)
27 July 2022
0 references
Projektet forudser udviklingsstrategi for virksomheden "Spec-Bet" med deltagelse af en akkrediteret Business Environment Institution. Spec-Bet er en familieejet virksomhed med næsten 50 års tradition i branchen, der er gået ned fra generation til generation. Grunden til at beslutte at deltage i konkurrencen er behovet for organisatoriske ændringer og modellen for virksomhedens ledelse under hensyntagen til juridiske efterfølgere og definere deres rolle i udførelsen af strategiske funktioner. Ansøgeren har på grund af den stærke følelsesmæssige forbindelse til at drive en virksomhed svært ved en objektiv vurdering af svagheder, især inden for værdier og organisationskultur, præget af forskellige — undertiden positive, undertiden negative — konsekvenser af familieisme. Indførelsen af en ny ledelsesmodel gennem mål (MBO) vil resultere i virksomhedens videreførelse i familiens hænder, men baseret på ledelsesteamets kompetencer og vil gøre det muligt at bestemme medarbejdernes individuelle karriereveje. Dette vil have en betydelig oversættelse i centrale aspekter af virksomhedens drift, og dermed bestemme den bæredygtige udvikling af virksomheden. Det skal understreges, at virksomheden har stor erfaring og viden, som kombineret med en mere effektiv forretningsmodel vil udgøre en betydelig konkurrencefordel. Projektet indebærer køb af en professionel rådgivningstjeneste i forbindelse med organisationen og ledelsen af virksomheden, som afgør den videre udvikling af virksomhedens aktivitet eller effektivitet. (Danish)
27 July 2022
0 references
Proiectul prevede strategia de dezvoltare a companiei „Spec-Bet”, cu participarea unei instituții de mediu de afaceri acreditate. Spec-Bet este o companie de familie cu o tradiție de aproape 50 de ani în industrie, transmisă din generație în generație. Motivul pentru care decide să participe la concurs este necesitatea unor schimbări organizaționale și modelul de management al companiei, luând în considerare succesorii legali și definind rolul acestora în îndeplinirea funcțiilor strategice. Din cauza legăturii emoționale puternice în conducerea unei afaceri, solicitantul are dificultăți în evaluarea obiectivă a punctelor slabe, în special în sfera valorilor și a culturii organizaționale, marcată de diverse consecințe – uneori pozitive, uneori negative – ale familiei. Introducerea unui nou model de management prin obiective (MBO) va duce la continuarea companiei în mâinile familiei, dar pe baza competențelor echipei de management și va permite determinarea parcursurilor individuale de carieră ale angajaților. Acest lucru va avea o traducere semnificativă în aspecte cheie ale funcționării companiei, determinând astfel dezvoltarea durabilă a companiei. Trebuie subliniat faptul că compania are o mare experiență și cunoștințe, care, combinate cu un model de afaceri mai eficient, vor constitui un avantaj competitiv semnificativ. Proiectul presupune achiziționarea unui serviciu de consultanță profesională legat de organizarea și gestionarea întreprinderii, care determină dezvoltarea ulterioară a activității sau eficienței companiei. (Romanian)
27 July 2022
0 references
Projektet förutser utvecklingsstrategi för företaget ”Spec-Bet” med deltagande av en ackrediterad Business Environment Institution. Spec-Bet är ett familjeägt företag med nästan 50 års tradition i branschen, som gått från generation till generation. Anledningen till att man beslutar sig för att delta i tävlingen är behovet av organisatoriska förändringar och modellen för företagets ledning med hänsyn till juridiska efterträdare och definiera deras roll i utförandet av strategiska funktioner. Den sökande, på grund av den starka känslomässiga kopplingen i att driva ett företag, har svårt med objektiv bedömning av svagheter, särskilt i fråga om värderingar och organisationskultur, som kännetecknas av olika – ibland positiva, ibland negativa – konsekvenser av familjeism. Införandet av en ny modell för ledning genom mål (MBO) kommer att resultera i företagets fortsatta i händerna på familjen, men baserat på ledningsgruppens kompetens, och kommer att göra det möjligt att bestämma enskilda karriärvägar för anställda. Detta kommer att ha en betydande översättning i viktiga aspekter av bolagets verksamhet och därmed bestämma en hållbar utveckling av företaget. Det bör betonas att företaget har stor erfarenhet och kunskap, vilket i kombination med en effektivare affärsmodell kommer att utgöra en betydande konkurrensfördel. Projektet innebär köp av en professionell rådgivningstjänst relaterad till organisationen och ledningen av företaget, som bestämmer den fortsatta utvecklingen av företagets verksamhet eller effektivitet. (Swedish)
27 July 2022
0 references
WOJ.: MAZOWIECKIE, POW.: radomski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
RPMA.03.01.02-14-7091/16
0 references