2021/2022 PROGRAMMING FOR QUALITY OF LIFE AT WORK (Q6885056): Difference between revisions

Pour y parvenir la structuration de notre programme d’activité se présente ainsi : Approche intra-entreprise Mobiliser les acteurs guadeloupéens au plus proche des réalités du travail - Interventions / diagnostics sur toutes les thématiques relevant de notre champ (égalité professionnelle, qualité de vie au travail, prévention des risques professionnels et promotion de la santé au travail, management du travail…) - Approches exploratoires sur toutes les thématiques du champ des conditions de travail : Il s’agit d’interventions sur site, de rencontres, prises de contacts avec des acteurs du travail, sensibilisation aux questions relatives aux conditions de travail - Expérimentations : Toutes interventions dans les organisations et visant à tester des outils, méthodes, démarches d’innovation sociale. Méthodes d’intervention : sur site ou à distance en utilisant l’ensemble des outils de communication numérique. Approche Inter-entreprises Créer une dynamique en faveur des TPE / PME pour renforcer l’appétence sur les problématiques touchant les conditions de travail. - Approches collectives de l’expérimentation (égalité professionnelle, qualité de vie au travail, prévention des risques professionnels et promotion de la santé au travail, management du travail…) – Rencontre d’entreprises autour d’une thématique relevant du traitement des questions relatives aux conditions de travail et recherche de solutions ou d’approches innovantes. - Actions de sensibilisation : Il s’agit de regroupements des acteurs du travail sous la forme d’actions collectives (formation-action, information, échanges…) - Projets collectifs : Toutes actions visant à transformer les pratiques et/ou les représentations sur les questions traitant des conditions et de la qualité de vie au travail. L’Aract anime des séquences collectives qui peuvent être conjuguées avec un appui individuel sur site. Ce format est particulièrement adapté aux PME/PMI non dotées en ressources ou compétences suffisantes en interne. Méthodes : Regroupements physiques ou échanges / animation à distance. Approche transversale - Communication Développer une dynamique territoriale pour promouvoir la qualité de vie et la santé au travail - Production / transfert : l’Aract Guadeloupe développera localement des partenariats avec le monde de la formation initiale et continue afin que la thématique de la qualité de vie au travail fasse à terme, pleinement partie des cursus des futurs ou actuels managers en formation. Capitaliser les expériences et interventions conduites, fournir des données d'analyse et de retour d'expériences, diffuser auprès des acteurs du travail pour développer leur appétences sur les sujets relatifs aux conditions de travail. - Semaine pour la Qualité de Vie au Travail (SQVT) : apporter un éclairage sur la QVT au plus grand nombre d’interlocuteurs. - Relations publiques / partenariats : diffuser l’information, documentation, outillage autour de l’amélioration des conditions et de la qualité de vie au travail. Pilotage et coordination Coordonner, piloter le programme d’activité et animer les instances paritaires - Activités de coordination * Accompagner et outiller les partenaires sociaux pour faciliter leur action politique sur le champ de l’amélioration des conditions de travail. * Assurer l’animation du partenariat social territorial - Administration / gestion / paritarisme Suivre et gérer le programme d’activité Assurer l’animation du partenariat social territorial Assurer l’administration, la gestion de l’Aract comme organisme support pour les partenaires sociaux Préparer et suivre le dialogue de gestion, etc… - Management RH et professionnalisation : il s’agit d’accompagner le renforcement de la professionnalisation de nos ressources, maintenir et développer nos compétences collectives pour assurer pleinement nos missions par tous les moyens à notre disposition (formations, échanges de pratiques, échanges dans le réseau Anact-Aract… (French)

0 references

Um dies zu erreichen, stellt sich die Strukturierung unseres Tätigkeitsprogramms wie folgt dar: Unternehmensinterner Ansatz Mobilisierung der guadeloupeischen Akteure möglichst nah am Arbeitsplatz – Interventionen/Diagnose zu allen Themen unseres Bereichs (Berufsgleichstellung, Lebensqualität am Arbeitsplatz, Prävention berufsbedingter Risiken und Förderung der Gesundheit am Arbeitsplatz, Arbeitsmanagement & #8230;) – Sondierungskonzepte zu allen Themen im Bereich der Arbeitsbedingungen: Es handelt sich um Vor-Ort-Interventionen, Treffen, Kontaktaufnahmen mit Akteuren der Arbeit, Sensibilisierung für Fragen im Zusammenhang mit den Arbeitsbedingungen – Experimente: Alle Interventionen in Organisationen, die auf die Erprobung von Instrumenten, Methoden und Ansätzen für soziale Innovation abzielen. Interventionsmethoden: vor Ort oder aus der Ferne mit allen digitalen Kommunikationstools. Unternehmensübergreifender Ansatz Schaffung einer Dynamik zugunsten von KMU/KMU zur Stärkung der Befürwortung von Problemen im Zusammenhang mit den Arbeitsbedingungen. — Gemeinsame Ansätze zur Erprobung (Berufsgleichstellung, Lebensqualität am Arbeitsplatz, Prävention berufsbedingter Risiken und Förderung der Gesundheit am Arbeitsplatz, Arbeitsmanagement …) – Treffen von Unternehmen zu einem Thema, das sich mit der Behandlung von Fragen im Zusammenhang mit den Arbeitsbedingungen befasst, und Suche nach innovativen Lösungen oder Ansätzen. — Sensibilisierungsmaßnahmen: Es handelt sich um Zusammenschlüsse der Akteure der Arbeit in Form von kollektiven Aktionen (Ausbildung-Aktion, Information, Austausch & #8230;) – Kollektivprojekte: Alle Maßnahmen, die darauf abzielen, Praktiken und/oder Vertretungen in Fragen der Lebensbedingungen und der Lebensqualität am Arbeitsplatz zu verändern. Der Aract animiert kollektive Sequenzen, die mit individueller Unterstützung vor Ort kombiniert werden können. Dieses Format eignet sich besonders für KMU/KMU, die nicht über ausreichende interne Ressourcen oder Kompetenzen verfügen. Methoden: Physische Gruppierungen oder Fernaustausch/Animation. Bereichsübergreifender Ansatz – Mitteilung Entwicklung einer territorialen Dynamik zur Förderung der Lebensqualität und der Gesundheit am Arbeitsplatz – Produktion/Übertragung: Aract Guadeloupe wird vor Ort Partnerschaften mit der Welt der Aus- und Weiterbildung entwickeln, um sicherzustellen, dass das Thema „Lebensqualität am Arbeitsplatz“ in vollem Umfang Teil der Lehrpläne künftiger oder aktueller Aus- und Weiterbildungsmanager wird. Nutzung von Erfahrungen und durchgeführten Interventionen, Bereitstellung von Daten zur Analyse und Rückmeldung von Erfahrungen, Verbreitung an die Akteure der Arbeit, um ihre Erkenntnisse zu Themen im Zusammenhang mit den Arbeitsbedingungen zu entwickeln. — Woche für Lebensqualität am Arbeitsplatz (SQVT): geben Sie den meisten Gesprächspartnern einen Einblick in die QVT. — Öffentlichkeitsarbeit/Partnerschaften: Verbreitung von Informationen, Dokumentation, Werkzeugen zur Verbesserung der Lebensbedingungen und der Lebensqualität am Arbeitsplatz. Lenkung und Koordinierung Koordinierung, Steuerung des Tätigkeitsprogramms und Förderung paritätischer Gremien – Koordinierungstätigkeiten * Begleitung und Instrumentierung der Sozialpartner zur Erleichterung ihrer politischen Maßnahmen auf dem Gebiet der Verbesserung der Arbeitsbedingungen. * Betreuung der territorialen Sozialpartnerschaft – Verwaltung/Verwaltung/Paritarismus Überwachung und Verwaltung des Aktivitätsprogramms Gewährleistung der Betreuung der territorialen Sozialpartner Sichern der Verwaltung, Verwaltung des Aract als Unterstützungsorganisation für die Sozialpartner Vorbereitung und Verfolgung des Managementdialogs usw. — HR-Management und Professionalisierung: es geht darum, die Stärkung der Professionalisierung unserer Ressourcen zu unterstützen, unsere kollektiven Kompetenzen aufrechtzuerhalten und weiterzuentwickeln, um unsere Aufgaben mit allen uns zur Verfügung stehenden Mitteln (Schulungen, Austausch von Praktiken, Austausch im Netzwerk Anact-Aract &#8230) vollständig zu erfüllen; (German)

0 references

För att uppnå detta är struktureringen av vårt verksamhetsprogram följande: Företagsinternt tillvägagångssätt Mobilisera de Guadeloupeiska aktörer som ligger närmast arbetets realiteter – interventioner/diagnoser om alla ämnen inom vårt område (yrkesmässig jämlikhet, livskvalitet på arbetsplatsen, förebyggande av risker i arbetet och främjande av hälsa på arbetsplatsen, hantering av arbetet och #8230) – Förberedande tillvägagångssätt på alla områden på arbetsområdet: Dessa omfattar insatser på plats, möten, kontakter med berörda parter på arbetsmarknaden, ökad medvetenhet om frågor som rör arbetsvillkor – Erfarenheter: Alla insatser i organisationer och syftar till att testa verktyg, metoder, förhållningssätt till social innovation. Interventionsmetoder: på plats eller på distans med hjälp av alla digitala kommunikationsverktyg. Att skapa en dynamik för VSE/SMF för att stärka aptiten för frågor som påverkar arbetsvillkoren. — Kollektiva tillvägagångssätt för experiment (yrkesmässig jämlikhet, livskvalitet på arbetsplatsen, förebyggande av risker i arbetet och främjande av hälsa på arbetsplatsen, hantering av arbetet och #8230;) & # #8211; Möte mellan företag kring ett tema som behandlar frågor som rör arbetsvillkor och söker innovativa lösningar eller tillvägagångssätt. — Åtgärder för att öka medvetenheten: Dessa är grupper av arbetsmarknadsaktörer i form av kollektiva åtgärder (utbildningsinsatser, information, utbyten & #8230;) – kollektiva projekt: Alla åtgärder som syftar till att förändra praxis och/eller representationer i frågor som rör arbetsförhållanden och livskvalitet. Aract animerar kollektiva sekvenser som kan kombineras med individuellt stöd på plats. Detta format är särskilt lämpligt för små och medelstora företag/SMI som inte har tillräckliga resurser eller kompetens internt. Metoder: Fysiska grupperingar eller fjärrutbyte/animation. Övergripande strategi – Meddelande Utveckla en territoriell dynamik för att främja livskvalitet och hälsa i arbetet – Produktion/överföring: Aract Guadeloupe kommer att utveckla lokala partnerskap med världen av grundläggande och fortbildning så att temat livskvalitet i arbetet slutförs, helt en del av läroplanen för framtida eller nuvarande chefer i utbildning. Dra nytta av de erfarenheter och insatser som genomförts, tillhandahålla analys- och återkopplingsdata, sprida information till arbetsmarknadens parter för att utveckla deras aptit på frågor som rör arbetsvillkor. —Vecka för livskvalitet på arbetsplatsen (QQVT): kasta ljus på QVT till det största antalet samtalspartner. — PR/partnerskap: sprida information, dokumentation och verktyg för att förbättra arbetsvillkoren och livskvaliteten. Samordning och samordning av samordning, pilotprojekt för verksamhetsprogrammet och planering av de gemensamma organen – Samordningsverksamhet * Kompletterande och utrustande av arbetsmarknadens parter för att underlätta deras politiska åtgärder när det gäller att förbättra arbetsvillkoren. * Se till att det territoriella sociala partnerskapet samordnas – Administration/förvaltning/paritarism Följ och förvalta verksamhetsprogrammet Se till att det territoriella sociala partnerskapet fungerar som ett stödorgan för arbetsmarknadens parter Förbereda och följa förvaltningsdialogen osv. Personalförvaltning och professionalisering: det handlar om att stödja en förstärkning av professionaliseringen av våra resurser, bibehålla och utveckla våra kollektiva färdigheter för att fullt ut säkerställa våra uppdrag med alla medel som står till vårt förfogande (utbildning, utbyte av praxis, utbyten i Anact-Aract & #8230-nätverket; (Swedish)

0 references

A tal fine, la strutturazione del nostro programma di attività è la seguente: Mobilitare gli attori guadeloupei più vicini alle realtà del lavoro — Interventi/diagnostica su tutti i temi del nostro settore (uguaglianza professionale, qualità della vita sul lavoro, prevenzione dei rischi professionali e promozione della salute sul lavoro, gestione del lavoro …) — Approcci esplorativi su tutti i temi del settore delle condizioni di lavoro: Tra cui interventi in loco, riunioni, contatti con le parti interessate del lavoro, sensibilizzazione su questioni relative alle condizioni di lavoro — Esperienze: Tutti gli interventi nelle organizzazioni e volti a testare strumenti, metodi, approcci all'innovazione sociale. Metodi di intervento: in loco o da remoto utilizzando tutti gli strumenti di comunicazione digitale. Creare una dinamica per le VSE/PMI al fine di rafforzare l'appetito per le questioni che incidono sulle condizioni di lavoro. — Approcci collettivi alla sperimentazione (uguaglianza professionale, qualità della vita sul lavoro, prevenzione dei rischi professionali e promozione della salute sul lavoro, gestione del lavoro & #8230;) e # #8211; Incontro delle imprese attorno a un tema che si occupa di questioni relative alle condizioni di lavoro e alla ricerca di soluzioni o approcci innovativi. — Azioni di sensibilizzazione: Si tratta di raggruppamenti di attori del lavoro sotto forma di azioni collettive (formazione-azione, informazione, scambi e #8230;) — Progetti collettivi: Qualsiasi azione volta a trasformare pratiche e/o rappresentazioni su questioni relative alle condizioni e alla qualità della vita sul luogo di lavoro. L'Aract anima sequenze collettive che possono essere combinate con il supporto individuale in loco. Questo formato è particolarmente adatto per le PMI/SMI che non dispongono internamente di risorse o competenze sufficienti. Metodi: Raggruppamenti fisici o scambi/animazione a distanza. Approccio trasversale — Comunicazione Sviluppare una dinamica territoriale per promuovere la qualità della vita e della salute sul luogo di lavoro — Produzione/trasferimento: L'Aract Guadalupa svilupperà partnership locali con il mondo della formazione iniziale e continua in modo che il tema della qualità della vita sul lavoro sia completato, pienamente parte del curriculum di futuri o attuali manager in formazione. Capitalizzare le esperienze e gli interventi condotti, fornire dati analitici e di feedback, diffondere alle parti interessate del lavoro per sviluppare il loro appetito su argomenti legati alle condizioni di lavoro. — Settimana per la qualità della vita sul lavoro (QQVT): far luce sul QVT al maggior numero di interlocutori. — Pubbliche relazioni/partenariati: diffondere informazioni, documentazione e strumenti per migliorare le condizioni di lavoro e la qualità della vita. Coordinamento e coordinamento Coordinamento, pilotaggio del programma di attività e animazione degli organismi congiunti — Attività di coordinamento * Accompagnare e dotare le parti sociali di facilitare la loro azione politica nel campo del miglioramento delle condizioni di lavoro. * Garantire l'animazione del partenariato sociale territoriale — Amministrazione/gestione/paritarianismo Seguire e gestire il programma di attività Assicurare l'animazione del partenariato sociale territoriale Garantire l'amministrazione, la gestione dell'Aract come organismo di sostegno alle parti sociali Preparare e seguire il dialogo gestionale, ecc. — Gestione e professionalizzazione delle risorse umane: si tratta di sostenere il rafforzamento della professionalizzazione delle nostre risorse, mantenere e sviluppare le nostre competenze collettive per garantire pienamente le nostre missioni con tutti i mezzi a nostra disposizione (formazione, scambi di pratiche, scambi nella rete Anact-Aract & #8230; (Italian)

0 references

Biex jinkiseb dan, l-istrutturar tal-programm ta’ attività tagħna huwa kif ġej: Approċċ fi ħdan il-kumpanija Mobilizzazzjoni tal-atturi tal-Gwadelup li huma l-eqreb għar-realtajiet tax-xogħol — Interventi/dijanjożi dwar is-suġġetti kollha fil-qasam tagħna (ugwaljanza professjonali, kwalità tal-ħajja fuq ix-xogħol, prevenzjoni ta’ riskji okkupazzjonali u promozzjoni tas-saħħa fuq il-post tax-xogħol, ġestjoni tax-xogħol u #8230;) — Approċċi esploratorji dwar it-temi kollha tal-qasam tal-kundizzjonijiet tax-xogħol: Dawn jinkludu interventi fuq il-post, laqgħat, kuntatti mal-partijiet ikkonċernati tax-xogħol, sensibilizzazzjoni dwar kwistjonijiet relatati mal-kundizzjonijiet tax-xogħol — Esperjenzi: l-interventi kollha fl-organizzazzjonijiet u mmirati lejn l-għodod, il-metodi u l-approċċi tal-ittestjar għall-innovazzjoni soċjali. Metodi ta’ intervent: fuq il-post jew mill-bogħod bl-użu tal-għodod ta’ komunikazzjoni diġitali kollha. Approċċ bejn il-kumpaniji Ħolqien dinamiku għall-VSEs/SMEs biex jissaħħaħ l-aptit għal kwistjonijiet li jaffettwaw il-kundizzjonijiet tax-xogħol. — Approċċi kollettivi għall-esperimentazzjoni (l-ugwaljanza professjonali, il-kwalità tal-ħajja fuq il-post tax-xogħol, il-prevenzjoni tar-riskji okkupazzjonali u l-promozzjoni tas-saħħa fuq il-post tax-xogħol, il-ġestjoni tax-xogħol u #8230;) – Il-laqgħa tal-kumpaniji madwar tema li tittratta kwistjonijiet relatati mal-kundizzjonijiet tax-xogħol u li tfittex soluzzjonijiet jew approċċi innovattivi. — Azzjonijiet ta’ sensibilizzazzjoni: Dawn huma gruppi ta’ atturi tax-xogħol fil-forma ta’ azzjonijiet kollettivi (azzjoni ta’ taħriġ, informazzjoni, skambji u #8230;) — Proġetti kollettivi: Kwalunkwe azzjoni mmirata lejn it-trasformazzjoni ta’ prattiki u/jew rappreżentazzjonijiet dwar kwistjonijiet li jittrattaw il-kundizzjonijiet u l-kwalità tal-ħajja fuq ix-xogħol. l-Aract animati sekwenzi kollettivi li jistgħu jiġu kkombinati ma ‘appoġġ individwali fuq is-sit. Dan il-format huwa partikolarment adattat għall-SMEs/SMIs li m’għandhomx biżżejjed riżorsi jew ħiliet interni. Metodi: Gruppi fiżiċi jew skambji/animazzjoni mill-bogħod. Approċċ trasversali — Komunikazzjoni L-iżvilupp ta’ dinamika territorjali għall-promozzjoni tal-kwalità tal-ħajja u s-saħħa fuq il-post tax-xogħol — Produzzjoni/trasferiment: l-Aract Guadeloupe se tiżviluppa sħubijiet lokali mad-dinja tat-taħriġ inizjali u kontinwu sabiex titlesta t-tema tal-kwalità tal-ħajja fuq il-post tax-xogħol, parti sħiħa mill-kurrikulu tal-maniġers futuri jew attwali fit-taħriġ. Jikkapitalizzaw l-esperjenzi u l-interventi mwettqa, jipprovdu data analitika u ta’ feedback, ixerrdu lill-partijiet ikkonċernati tax-xogħol biex jiżviluppaw l-aptit tagħhom dwar suġġetti relatati mal-kundizzjonijiet tax-xogħol. — Ġimgħa għall-Kwalità tal-Ħajja fuq ix-Xogħol (QQVT): xeħet id-dawl fuq QVT għall-akbar numru ta’ interlokuturi. — Relazzjonijiet pubbliċi/sħubijiet: ixerred l-informazzjoni, id-dokumentazzjoni u l-għodod biex jittejbu l-kundizzjonijiet tax-xogħol u l-kwalità tal-ħajja. Koordinazzjoni u koordinazzjoni, l-iggwidar tal-programm ta’ attivitajiet u l-animazzjoni tal-korpi konġunti — Attivitajiet ta’ koordinazzjoni * Akkumpanjament u tagħmir lill-imsieħba soċjali biex jiffaċilitaw l-azzjoni politika tagħhom fil-qasam tat-titjib tal-kundizzjonijiet tax-xogħol. * Tiżgura l-animazzjoni tas-sħubija soċjali territorjali — Amministrazzjoni/ġestjoni/paritarjaniżmu Segwi u tiġġestixxi l-programm ta’ attività Tiżgura l-animazzjoni tas-sħubija soċjali territorjali Tiżgura l-amministrazzjoni, il-ġestjoni tal-Aract bħala korp ta’ appoġġ għall-imsieħba soċjali Ipprepara u ssegwi d-djalogu maniġerjali, eċċ. — Ġestjoni u professjonalizzazzjoni tar-riżorsi umani: hija kwistjoni ta’ appoġġ għat-tisħiħ tal-professjonalizzazzjoni tar-riżorsi tagħna, iż-żamma u l-iżvilupp tal-ħiliet kollettivi tagħna biex niżguraw bis-sħiħ il-missjonijiet tagħna bil-mezzi kollha għad-dispożizzjoni tagħna (taħriġ, skambji ta’ prattiki, skambji fin-netwerk Anact-Aract & #8230; (Maltese)

0 references

Siekiant šio tikslo, mūsų veiklos programos struktūra yra tokia: Gvadelupos subjektų, kurie yra arčiausiai darbo realijų, mobilizavimas – intervencijos ir (arba) diagnostika visomis mūsų srities temomis (profesinė lygybė, gyvenimo darbe kokybė, profesinės rizikos prevencija ir profesinės sveikatos skatinimas, darbo valdymas ir #8230;) – Tyrimo metodai visomis darbo sąlygų srities temomis: Tai apima intervencijas vietoje, susitikimus, ryšius su darbo rinkos suinteresuotaisiais subjektais, informuotumo didinimą su darbo sąlygomis susijusiais klausimais. Patirtis: Visos intervencijos organizacijose, kuriomis siekiama išbandyti priemones, metodus ir požiūrius į socialines inovacijas. Intervencijos metodai: vietoje arba nuotoliniu būdu, naudojant visas skaitmeninės komunikacijos priemones. Įmonių tarpusavio požiūris Sukurti dinamiką labai mažoms ir vidutinėms įmonėms (MVĮ), siekiant didinti apetitą spręsti problemas, turinčias įtakos darbo sąlygoms. – Kolektyviniai eksperimentavimo metodai (profesinė lygybė, gyvenimo darbe kokybė, profesinės rizikos prevencija ir profesinės sveikatos skatinimas, darbo ir darbo valdymas) ir #8211; Įmonių susitikimas tema, kurioje nagrinėjami su darbo sąlygomis susiję klausimai ir ieškoma novatoriškų sprendimų ar metodų. – Informuotumo didinimo veiksmai: Tai darbo subjektų grupės kolektyvinių veiksmų forma (mokymai-veiksmai, informacija, mainai ir #8230;) – Kolektyviniai projektai: Bet kokius veiksmus, kuriais siekiama pakeisti praktiką ir (arba) atstovavimą klausimais, susijusiais su gyvenimo darbe sąlygomis ir kokybe. Aract animuoja kolektyvines sekas, kurios gali būti derinamos su individualia parama svetainėje. Šis formatas ypač tinka MVĮ ir (arba) MVĮ, kurios neturi pakankamai išteklių ar įgūdžių. Metodai: Fizinės grupės arba nuotoliniai mainai/animacija. Kompleksinis požiūris. Komunikatas „Sukurti teritorinę dinamiką gyvenimo kokybei ir sveikatai darbe skatinti. Gamyba/perdavimas: Aract Gvadelupa plėtos vietos partnerystes su pradinio ir tęstinio mokymo pasauliu, kad būtų baigta gyvenimo kokybės darbe tema, visiškai įtraukta į būsimų ar dabartinių vadovų mokymo programą. Pasinaudoti atlikta patirtimi ir intervencijomis, teikti analitinius ir grįžtamuosius duomenis, skleisti darbo rinkos suinteresuotiesiems subjektams, kad jie galėtų plėtoti savo potraukį su darbo sąlygomis susijusiomis temomis. Gyvenimo kokybės darbe savaitė (QQVT): nušvieskite QVT didžiausią skaičių pašnekovų. – Viešieji ryšiai/partnerystės: skleisti informaciją, dokumentus ir priemones darbo sąlygoms ir gyvenimo kokybei gerinti. Koordinavimas ir koordinavimas Koordinavimas, veiklos programos išbandymas ir jungtinių organų veiklos skatinimas – koordinavimo veikla * Socialinių partnerių dalyvavimas ir aprūpinimas jais, kad būtų sudarytos palankesnės sąlygos jų politiniams veiksmams darbo sąlygų gerinimo srityje. * Užtikrinti teritorinės socialinės partnerystės animaciją – Administravimas/valdymas/patitarizmas Sekite ir valdykite veiklos programą Užtikrinkite teritorinės socialinės partnerystės animaciją Užtikrinkite administravimą, Aract valdymą kaip paramos socialiniams partneriams organą Pasirengti ir sekti valdymo dialogą ir t. t. Žmogiškųjų išteklių valdymas ir profesionalumas: svarbu remti mūsų išteklių profesionalumo didinimą, išlaikyti ir plėtoti mūsų kolektyvinius įgūdžius, kad visomis turimomis priemonėmis (mokymais, praktikos mainais, mainais į Anact-Aract &# #8230 tinklą) būtų visiškai užtikrintos mūsų misijos; (Lithuanian)

0 references

Selle saavutamiseks on meie tegevusprogrammi ülesehitus järgmine: Ettevõttesisene lähenemisviis Guadeloupeani osalejate liikuvus, mis on kõige lähemal tegelikkusele – sekkumised/diagnostika kõigil meie valdkonna teemadel (ametialane võrdsus, elukvaliteet tööl, kutsealaste riskide ennetamine ja töötervishoiu edendamine, tööjuhtimine ja #8230;) – ettevalmistavad lähenemisviisid töötingimuste valdkonna kõigil teemadel: Need hõlmavad kohapealseid sekkumisi, kohtumisi, kontakte tööjõu sidusrühmadega, teadlikkuse suurendamist töötingimustega seotud küsimustes – kogemused: Kõik sekkumised organisatsioonides, mille eesmärk on katsetada vahendeid, meetodeid, lähenemisviise sotsiaalsele innovatsioonile. Sekkumismeetodid: kohapeal või kaugkasutades kõiki digitaalseid sidevahendeid. Ettevõtetevaheline lähenemisviis VSEde/VKEde dünaamika loomine, et suurendada huvi töötingimustega seotud küsimuste vastu. – Kollektiivsed lähenemisviisid eksperimenteerimisele (ametialane võrdsus, elukvaliteet töökohal, kutsealaste riskide ennetamine ja töötervishoiu edendamine, töö juhtimine & #8230;) & #8211; Ettevõtete kohtumine teemal, mis käsitleb töötingimustega seotud küsimusi ja otsib uuenduslikke lahendusi või lähenemisviise. – Teadlikkuse suurendamise meetmed: Need on töötajate rühmad kollektiivsete meetmete vormis (koolitus, teave, vahetus ja #8230;) – ühisprojektid: Meetmed, mille eesmärk on muuta tavasid ja/või esindusi töötingimuste ja elukvaliteediga seotud küsimustes. Aract animeerib kollektiivseid järjestusi, mida saab kombineerida kohapeal individuaalse toega. See formaat sobib eriti väikestele ja keskmise suurusega ettevõtjatele, kellel ei ole ettevõttesiseselt piisavalt ressursse või oskusi. Meetodid: Füüsilised rühmitused või kaugvahetus/animatsioon. Valdkonnaülene lähenemisviis – teatis „Territoriaalse dünaamika arendamine, et edendada elukvaliteeti ja töötervishoidu – tootmine/üleviimine: Aract Guadeloupe arendab kohalikke partnerlusi alg- ja täiendkoolituse maailmaga, et viia lõpule elukvaliteedi teema töökohal, mis on täielikult osa tulevaste või praeguste juhtide õppekavast. Kasutatud kogemuste ja sekkumiste ärakasutamine, analüütiliste ja tagasisideandmete esitamine, töötajate sidusrühmadele teabe levitamine, et arendada nende huvi töötingimustega seotud teemadel. – Elukvaliteet tööl (QQVT): heida valgust QVT-le kõige suuremale arvule koostööpartneritele. – Suhtekorraldus/partnerlused: levitada teavet, dokumente ja vahendeid töötingimuste ja elukvaliteedi parandamiseks. Koordineerimine ja koordineerimine, tegevusprogrammi katsetamine ja ühisorganite loomine – koordineerimistegevus * sotsiaalpartnerite kaasamine ja varustamine, et hõlbustada nende poliitilist tegevust töötingimuste parandamise valdkonnas. * Kindlustage territoriaalse sotsiaalse partnerluse elavdamine – haldus/juhtimine/paritarism Jälgige ja haldage tegevusprogrammi „Täitke territoriaalse sotsiaalse partnerluse elavdamine: kindlustage haldus, Aracti kui sotsiaalpartnerite tugiorgani juhtimine Valmistage ette ja jälgige juhtimisdialoogi jne. Personalijuhtimine ja professionaalsus: küsimus on meie ressursside professionaalsemaks muutmise toetamises, meie ühiste oskuste säilitamises ja arendamises, et tagada täielikult meie missioonid kõigi meie käsutuses olevate vahenditega (koolitus, tavade vahetamine, teabevahetus Anact-Aract &#8230 võrgustikus; (Estonian)

0 references

Ennek érdekében tevékenységi programunk strukturálása a következő: Vállalaton belüli megközelítés A munka realitásaihoz legközelebb álló guadeloupei szereplők mobilizálása – Beavatkozások/diagnosztika szakterületünk valamennyi témájában (szakmai egyenlőség, munkahelyi életminőség, foglalkozási kockázatok megelőzése és a foglalkozási egészség előmozdítása, munkamenedzsment …) – Felfedező megközelítések a munkakörülmények minden területén: Ezek közé tartoznak a helyszíni beavatkozások, találkozók, a munkaügyi érdekelt felekkel való kapcsolattartás, a munkakörülményekkel kapcsolatos kérdések tudatosítása – Tapasztalatok: A szervezetek minden beavatkozása, amelynek célja a társadalmi innováció eszközeinek, módszereinek és megközelítéseinek tesztelése. Beavatkozási módszerek: a helyszínen vagy távolról használja az összes digitális kommunikációs eszközt. Vállalatközi megközelítés A VSE-k/kkv-k dinamikájának megteremtése a munkakörülményeket érintő kérdések iránti étvágy erősítése érdekében. A kísérletezés kollektív megközelítései (szakmai egyenlőség, munkahelyi életminőség, a foglalkozási kockázatok megelőzése és a foglalkozási egészség előmozdítása, a munka irányítása …) – A munkafeltételekkel kapcsolatos kérdésekkel és innovatív megoldások vagy megközelítések keresésével foglalkozó témák köré szerveződő vállalatok találkozója. Figyelemfelkeltő intézkedések: Ezek a munkavállalói szereplők csoportosításai kollektív keresetek formájában (képzési tevékenység, információ, információcsere és #8230;) – Kollektív projektek: A munkahelyi körülményekkel és életminőséggel kapcsolatos kérdésekkel kapcsolatos gyakorlatok és/vagy reprezentációk átalakítását célzó intézkedések. Az Aract olyan kollektív szekvenciákat él, amelyek kombinálhatók az egyéni támogatással a helyszínen. Ez a formátum különösen alkalmas azon kkv-k/kkv-k számára, amelyek házon belül nem rendelkeznek elegendő erőforrással vagy készségekkel. Módszerek: Fizikai csoportosulások vagy távoli cserék/animációk. Horizontális megközelítés – Közlemény területi dinamika kialakítása a munkahelyi életminőség és egészség előmozdítása érdekében – Termelés/transzfer: az Aract Guadeloupe helyi partnerségeket alakít ki az alap- és továbbképzés világával annak érdekében, hogy a munkahelyi életminőség témája befejeződjön, teljes mértékben része a jövőbeli vagy jelenlegi vezetők tantervének. Az elvégzett tapasztalatok és beavatkozások kiaknázása, elemzési és visszajelzési adatok szolgáltatása, terjesztés a munkaügyi érdekelt felek számára a munkakörülményekkel kapcsolatos témák iránti étvágyuk fejlesztése érdekében. – A munkahelyi életminőség hete (QQVT): világítsa meg a QVT-t a legtöbb beszélgetőpartnernek. PR/partnerségek: tájékoztatás, dokumentáció és eszközök terjesztése a munkakörülmények és az életminőség javítása érdekében. Koordináció és koordináció Koordináció, a tevékenységi program tesztelése és a közös szervek támogatása – Koordinációs tevékenységek * A szociális partnerek támogatása és felszerelése a munkakörülmények javításával kapcsolatos politikai fellépésük megkönnyítése érdekében. * A területi szociális partnerség élénkítésének biztosítása – Adminisztráció/irányítás/paritarianizmus A területi szociális partnerség élénkítésének biztosítása A területi szociális partnerség animációjának biztosítása A szociális partnerek támogató szerveként az adminisztráció, az Aract igazgatása A vezetői párbeszéd előkészítése és követése stb. HR menedzsment és professzionalizálás: az erőforrásaink professzionalizálásának megerősítésének támogatása, a kollektív készségeink fenntartása és fejlesztése annak érdekében, hogy teljes mértékben biztosítsuk küldetéseinket minden rendelkezésünkre álló eszközzel (képzés, gyakorlatok cseréje, csereprogramok az Anact-Aract &#8230 hálózatban; (Hungarian)

0 references

Pentru a realiza acest lucru, structurarea programului nostru de activitate este următoarea: Abordare intra-companie Mobilizarea actorilor guadeloupeni cei mai apropiați de realitățile muncii – Intervenții/diagnosticări pe toate temele din domeniul nostru (egalitate profesională, calitatea vieții la locul de muncă, prevenirea riscurilor profesionale și promovarea sănătății în muncă, gestionarea muncii & #8230;) – Abordări exploratorii pe toate temele domeniului condițiilor de muncă: Acestea includ intervenții la fața locului, reuniuni, contacte cu părțile interesate din domeniul muncii, sensibilizare cu privire la aspecte legate de condițiile de muncă – Experiențe: Toate intervențiile în organizații și care vizează testarea instrumentelor, metodelor, abordărilor inovării sociale. Metode de intervenție: la fața locului sau de la distanță, utilizând toate instrumentele de comunicare digitală. Crearea unei dinamici pentru ESV/IMM-uri în vederea consolidării apetitului pentru problemele care afectează condițiile de muncă. — Abordări colective ale experimentării (egalitatea profesională, calitatea vieții la locul de muncă, prevenirea riscurilor profesionale și promovarea sănătății la locul de muncă, gestionarea muncii & #8230;) & # #8211; Întâlnirea întreprinderilor în jurul unei teme care abordează probleme legate de condițiile de muncă și caută soluții sau abordări inovatoare. — Acțiuni de sensibilizare: Acestea sunt grupuri de actori din domeniul muncii sub formă de acțiuni colective (formare-acțiune, informare, schimburi și #8230;) – Proiecte colective: Orice acțiune care vizează transformarea practicilor și/sau reprezentărilor cu privire la aspecte legate de condițiile și calitatea vieții la locul de muncă. Aract animează secvențe colective care pot fi combinate cu suport individual pe site. Acest format este adecvat în special pentru IMM-urile/IMM-urile care nu dispun de resurse sau competențe suficiente la nivel intern. Metode: Grupuri fizice sau schimburi la distanță/animație. Abordare transversală – Comunicare Dezvoltarea unei dinamici teritoriale pentru promovarea calității vieții și a sănătății la locul de muncă – Producție/transfer: Aract Guadelupa va dezvolta parteneriate locale cu lumea formării inițiale și continue, astfel încât tema calității vieții la locul de muncă să fie finalizată, pe deplin parte a curriculum-ului managerilor viitori sau actuali în formare. Valorificarea experiențelor și intervențiilor efectuate, furnizarea de date analitice și de feedback, diseminarea către părțile interesate din domeniul muncii pentru a-și dezvolta apetitul pe teme legate de condițiile de muncă. — Săptămâna pentru calitatea vieții la locul de muncă (QQVT): aruncă lumină asupra QVT celui mai mare număr de interlocutori. — Relații publice/parteneriate: diseminarea informațiilor, a documentației și a instrumentelor de îmbunătățire a condițiilor de muncă și a calității vieții. Coordonarea și coordonarea, pilotarea programului de activități și animarea organismelor comune – Activități de coordonare * Însoțirea și echiparea partenerilor sociali pentru a facilita acțiunea lor politică în domeniul îmbunătățirii condițiilor de muncă. * Asigurarea animării parteneriatului social teritorial – Administrație/management/paritarism Urmăriți și gestionați programul de activitate Asigurați animarea parteneriatului social teritorial Asigurați administrația, gestionarea Aract ca organism de sprijin pentru partenerii sociali Pregătiți și urmăriți dialogul de management etc. — Managementul resurselor umane și profesionalizarea: este vorba despre sprijinirea consolidării profesionalizării resurselor noastre, menținerea și dezvoltarea competențelor noastre colective pentru a ne asigura pe deplin misiunile prin toate mijloacele de care dispunem (formare, schimburi de practici, schimburi în rețeaua Anact-Aract & #8230; (Romanian)

0 references

Za tímto účelem je strukturování našeho programu činnosti následující: Vnitropodnikový přístup Mobilizace Guadeloupských aktérů nejblíže realitě práce – Intervence/diagnostika na všechna témata v našem oboru (odborná rovnost, kvalita života na pracovišti, prevence pracovních rizik a podpora zdraví při práci, řízení práce & #8230;) – průzkumné přístupy ke všem tématům v oblasti pracovních podmínek: Patří mezi ně intervence na místě, schůzky, kontakty se zúčastněnými stranami v oblasti práce, zvyšování informovanosti o otázkách týkajících se pracovních podmínek – zkušenosti: Všechny intervence v organizacích a zaměřené na testování nástrojů, metod, přístupů k sociálním inovacím. Intervenční metody: na místě nebo na dálku pomocí všech digitálních komunikačních nástrojů. Vytvoření dynamiky pro mikropodniky a malé a střední podniky s cílem posílit chuť na otázky ovlivňující pracovní podmínky. — Kolektivní přístupy k experimentování (profesionální rovnost, kvalita života na pracovišti, prevence pracovních rizik a podpora zdraví při práci, řízení práce a #8230;) a#8211; Setkání firem s tématem zabývajícím se otázkami týkajícími se pracovních podmínek a hledáním inovativních řešení nebo přístupů. Akce zaměřené na zvyšování informovanosti: Jedná se o seskupení aktérů práce v podobě kolektivních akcí (odborná činnost, informace, výměny a #8230;) – Kolektivní projekty: Veškeré akce zaměřené na transformaci postupů a/nebo reprezentací v otázkách týkajících se podmínek a kvality života v práci. Aract animuje kolektivní sekvence, které lze kombinovat s individuální podporou na místě. Tento formát je vhodný zejména pro malé a střední podniky/SMI, které nemají vlastní dostatečné zdroje nebo dovednosti. Metody: Fyzická seskupení nebo dálkové výměny/animace. Průřezový přístup – Sdělení Rozvoj územní dynamiky na podporu kvality života a zdraví při práci – Výroba/převod: Aract Guadeloupe bude rozvíjet místní partnerství se světem počátečního a dalšího vzdělávání tak, aby bylo dokončeno téma kvality života v práci, plně součástí osnov budoucích nebo současných manažerů v oblasti vzdělávání. Zužitkovat získané zkušenosti a intervence, poskytovat analytické údaje a údaje zpětné vazby, šířit zúčastněné strany v oblasti práce s cílem rozvíjet jejich chuť k tématům souvisejícím s pracovními podmínkami. Týden pro kvalitu života v práci (QQVT): vrhněte světlo na QVT na největší počet partnerů. — Vztahy s veřejností/partnerství: šířit informace, dokumentaci a nástroje ke zlepšení pracovních podmínek a kvality života. Koordinace a koordinace Koordinace, pilotní program činností a animace společných orgánů – Koordinační činnosti * Doprovod a vybavení sociálních partnerů k usnadnění jejich politické činnosti v oblasti zlepšování pracovních podmínek. * Zajistit oživení územního sociálního partnerství – správa/řízení/paritarismus Následovat a řídit program činnosti Zajistit oživení územního sociálního partnerství Zajistit správu, řízení Aract jako podpůrný orgán pro sociální partnery Připravte se a sledujte manažerský dialog atd. — Řízení lidských zdrojů a profesionalizace: je to otázka podpory posílení profesionalizace našich zdrojů, zachování a rozvoje našich kolektivních dovedností, abychom plně zajistili naše mise všemi prostředky, které máme k dispozici (školení, výměna postupů, výměny v síti Anact-Aract … (Czech)

0 references

За да се постигне това, структурирането на нашата програма за дейност е, както следва: Вътрешнофирмеен подход Мобилизиране на гваделупските участници, които са най-близо до реалностите на труда — Интервенции/диагностика по всички теми в нашата област (професионално равенство, качество на живот на работното място, превенция на професионалните рискове и насърчаване на здравето на работното място, управление на работата и #8230;) — Проучвателни подходи по всички теми в областта на условията на труд: Те включват интервенции на място, срещи, контакти със заинтересованите страни в областта на труда, повишаване на осведомеността по въпроси, свързани с условията на труд — опит: Всички интервенции в организациите и насочени към тестване на инструменти, методи, подходи към социалните иновации. Методи на интервенция: на място или дистанционно използване на всички инструменти за цифрова комуникация. Междуфирмеен подход Създаване на динамика за ВМП/МСП с цел засилване на апетита към проблеми, засягащи условията на труд. — Колективни подходи към експериментирането (професионално равенство, качество на живот на работното място, предотвратяване на професионалните рискове и насърчаване на здравето на работното място, управление на труда & #8230;) и #8211; Среща на фирми по тема, занимаваща се с въпроси, свързани с условията на труд и търсене на иновативни решения или подходи. — Действия за повишаване на осведомеността: Това са групи от действащи лица в областта на труда под формата на колективни действия (обучение-действия, информация, обмен и #8230;) — Колективни проекти: Всички действия, насочени към трансформиране на практики и/или представителства по въпроси, свързани с условията и качеството на живот на работното място. Aract анимира колективни последователности, които могат да бъдат комбинирани с индивидуална поддръжка на място. Този формат е особено подходящ за МСП/ИМП, които не разполагат с достатъчно ресурси или умения в предприятието. Методи: Физически групи или дистанционен обмен/анимация. Междусекторен подход — Съобщение Разработване на териториална динамика за насърчаване на качеството на живот и здравето на работното място — Производство/трансфер: Аракт Гваделупа ще развие местни партньорства със света на първоначалното и продължаващото обучение, така че темата за качеството на живот на работното място да бъде завършена, изцяло част от учебната програма на бъдещите или настоящите мениджъри в обучението. Да използват опита и извършените интервенции, да предоставят аналитични данни и данни за обратна връзка, да разпространяват сред заинтересованите страни по труда, за да развият апетита си по теми, свързани с условията на труд. Седмица за качество на живот на работното място (QQVT): хвърли светлина върху QVT на най-голям брой събеседници. — Връзки с обществеността/партньорства: разпространяване на информация, документация и инструменти за подобряване на условията на труд и качеството на живот. Координиране и координация, пилотно изпълнение на програмата от дейности и създаване на съвместни органи — Координационни дейности * Придружаване и оборудване на социалните партньори за улесняване на техните политически действия в областта на подобряването на условията на труд. * Осигурете стимулиране на териториалното социално партньорство — Администрация/управление/паритаризъм Следвайте и управлявайте програмата за дейност Осигурете анимация на териториалното социално партньорство Осигурете администрацията, управлението на Аракта като орган за подкрепа на социалните партньори Подгответе и следете управленския диалог и др. Управление и професионализация на човешките ресурси: това е въпрос на подкрепа за укрепването на професионализацията на нашите ресурси, поддържане и развитие на колективните ни умения, за да гарантираме напълно нашите мисии с всички средства, с които разполагаме (обучение, обмен на практики, обмен в мрежата Anact-Aract … (Bulgarian)

0 references

Na dosiahnutie tohto cieľa je štruktúra nášho programu činnosti nasledovná: Vnútropodnikový prístup Mobilizovanie guadeloupeánskych aktérov najbližšie k realite práce – Intervencie/diagnostika na všetky témy v rámci našej oblasti (profesionálna rovnosť, kvalita života v práci, prevencia pracovných rizík a podpora zdravia pri práci, riadenie práce & # #8230;) – prieskumné prístupy ku všetkým témam v oblasti pracovných podmienok: Patria sem intervencie na mieste, stretnutia, kontakty so zainteresovanými stranami v oblasti práce, zvyšovanie informovanosti o otázkach týkajúcich sa pracovných podmienok – skúsenosti: Všetky intervencie v organizáciách a zamerané na testovanie nástrojov, metód, prístupov k sociálnej inovácii. Intervenčné metódy: na mieste alebo na diaľku pomocou všetkých nástrojov digitálnej komunikácie. Medzipodnikový prístup Vytváranie dynamiky pre VMP/MSP s cieľom posilniť chuť na problémy ovplyvňujúce pracovné podmienky. — Kolektívne prístupy k experimentovaniu (profesionálna rovnosť, kvalita života v práci, prevencia rizík pri práci a podpora zdravia pri práci, riadenie práce & # #8230;) & #8211; Stretnutia spoločností v rámci témy zaoberajúcej sa otázkami týkajúcimi sa pracovných podmienok a hľadania inovatívnych riešení alebo prístupov. — Akcie na zvyšovanie informovanosti: Ide o zoskupenia aktérov v oblasti práce vo forme kolektívnych akcií (odborná príprava, informácie, výmeny & #8230;) – kolektívne projekty: Akékoľvek opatrenia zamerané na transformáciu postupov a/alebo reprezentácií v otázkach týkajúcich sa podmienok a kvality života v práci. Aract animuje kolektívne sekvencie, ktoré možno kombinovať s individuálnou podporou na mieste. Tento formát je vhodný najmä pre MSP/MSP, ktoré nemajú dostatočné zdroje alebo zručnosti interne. Metódy: Fyzické zoskupenia alebo vzdialené výmeny/animácie. Prierezový prístup – oznámenie Rozvoj územnej dynamiky na podporu kvality života a zdravia pri práci – Výroba/prevod: Aract Guadeloupe bude rozvíjať miestne partnerstvá so svetom počiatočného a ďalšieho vzdelávania, aby sa dokončila téma kvality života v práci, ktorá je plne súčasťou učebných osnov budúcich alebo súčasných manažérov v odbornej príprave. Zužitkovať vykonané skúsenosti a intervencie, poskytovať analytické údaje a údaje o spätnej väzbe, šíriť medzi zainteresovanými stranami v oblasti práce svoju chuť k témam týkajúcim sa pracovných podmienok. Týždeň pre kvalitu života v práci (QQVT): vrhnúť svetlo na QVT na najväčší počet partnerov. — Vzťahy s verejnosťou/partnerstvá: šíriť informácie, dokumentáciu a nástroje na zlepšenie pracovných podmienok a kvality života. Koordinácia a koordinácia Koordinácia, pilotovanie programu činností a oživenie spoločných orgánov – koordinačné činnosti * Sprievodca a vybavenie sociálnych partnerov na uľahčenie ich politickej činnosti v oblasti zlepšovania pracovných podmienok. * Zabezpečiť oživenie územného sociálneho partnerstva – Administratíva/riadenie/paritárstvo Dodržiavajte a riadijte program činnosti Zabezpečiť oživenie územného sociálneho partnerstva Zabezpečiť administratívu, riadenie Aractu ako podporného orgánu pre sociálnych partnerov Pripravte sa a sledujte dialóg o riadení atď. — Riadenie ľudských zdrojov a profesionalizácia: je to otázka podpory posilňovania profesionalizácie našich zdrojov, udržiavania a rozvíjania našich kolektívnych zručností s cieľom plne zabezpečiť naše misie všetkými prostriedkami, ktoré máme k dispozícii (odborná príprava, výmena postupov, výmeny v sieti Anact-Aract … (Slovak)

0 references

Για να επιτευχθεί αυτό, η διάρθρωση του προγράμματος δραστηριοτήτων μας έχει ως εξής: Ενδοεταιρική προσέγγιση Κινητοποίηση των παραγόντων του Γουαδελούπη που βρίσκονται πιο κοντά στην πραγματικότητα της εργασίας — Παρεμβάσεις/διαγνωστικά σε όλα τα θέματα του τομέα μας (επαγγελματική ισότητα, ποιότητα ζωής στην εργασία, πρόληψη των επαγγελματικών κινδύνων και προώθηση της επαγγελματικής υγείας, διαχείριση της εργασίας …) — Διερευνητικές προσεγγίσεις σε όλα τα θέματα του τομέα των συνθηκών εργασίας: Σε αυτές περιλαμβάνονται οι επιτόπιες παρεμβάσεις, οι συναντήσεις, οι επαφές με τα ενδιαφερόμενα μέρη του εργατικού δυναμικού, η ευαισθητοποίηση σε θέματα που σχετίζονται με τις συνθήκες εργασίας — Εμπειρίες: Όλες οι παρεμβάσεις σε οργανισμούς και στοχεύουν στη δοκιμή εργαλείων, μεθόδων, προσεγγίσεων στην κοινωνική καινοτομία. Μέθοδοι παρέμβασης: επιτόπια ή εξ αποστάσεως χρήση όλων των εργαλείων ψηφιακής επικοινωνίας. Διεπιχειρησιακή προσέγγιση Δημιουργία δυναμικής για τις ΕΣΕ/ΜΜΕ ώστε να ενισχυθεί η όρεξη για θέματα που επηρεάζουν τις συνθήκες εργασίας. — Συλλογικές προσεγγίσεις στον πειραματισμό (επαγγελματική ισότητα, ποιότητα ζωής στην εργασία, πρόληψη των επαγγελματικών κινδύνων και προώθηση της υγείας στην εργασία, διαχείριση της εργασίας …) &#8211· Συνάντηση επιχειρήσεων γύρω από ένα θέμα που ασχολείται με θέματα που σχετίζονται με τις συνθήκες εργασίας και την αναζήτηση καινοτόμων λύσεων ή προσεγγίσεων. — Δράσεις ευαισθητοποίησης: Πρόκειται για ομάδες φορέων εργασίας με τη μορφή συλλογικών δράσεων (κατάρτιση-δράση, ενημέρωση, ανταλλαγές & #8230;) — Συλλογικά έργα: Κάθε ενέργεια που αποσκοπεί στον μετασχηματισμό πρακτικών ή/και αναπαραστάσεων σε θέματα που αφορούν τις συνθήκες και την ποιότητα ζωής στην εργασία. Το Aract κινεί συλλογικές ακολουθίες που μπορούν να συνδυαστούν με ατομική υποστήριξη στο χώρο. Η μορφή αυτή είναι ιδιαίτερα κατάλληλη για ΜΜΕ/ΜΜΜ που δεν διαθέτουν επαρκείς πόρους ή δεξιότητες στο εσωτερικό τους. Μέθοδοι: Φυσικές ομαδοποιήσεις ή εξ αποστάσεως ανταλλαγές/απεικονίσεις. Οριζόντια προσέγγιση — Ανακοίνωση Ανάπτυξη εδαφικής δυναμικής για την προώθηση της ποιότητας ζωής και της υγείας στην εργασία — Παραγωγή/μεταφορά: η Aract Γουαδελούπη θα αναπτύξει τοπικές εταιρικές σχέσεις με τον κόσμο της αρχικής και συνεχούς κατάρτισης, έτσι ώστε να ολοκληρωθεί το θέμα της ποιότητας ζωής στην εργασία, πλήρως μέρος του προγράμματος σπουδών των μελλοντικών ή των σημερινών διευθυντικών στελεχών στον τομέα της κατάρτισης. Να αξιοποιήσει τις εμπειρίες και τις παρεμβάσεις που πραγματοποιήθηκαν, να παράσχει αναλυτικά δεδομένα και δεδομένα ανατροφοδότησης, να διαδώσει στους ενδιαφερόμενους φορείς εργασίας για να αναπτύξουν τη όρεξή τους σε θέματα που σχετίζονται με τις συνθήκες εργασίας. Εβδομάδα για την ποιότητα ζωής στην εργασία (QQVT): ρίξτε φως στο QVT στο μεγαλύτερο αριθμό συνομιλητών. — Δημόσιες σχέσεις/εταιρικές σχέσεις: διάδοση πληροφοριών, τεκμηρίωσης και εργαλείων για τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας και της ποιότητας ζωής. Συντονισμός και συντονισμός Συντονισμός, πιλοτική εφαρμογή του προγράμματος δραστηριοτήτων και εμψύχωση των κοινών φορέων — Δραστηριότητες συντονισμού * Συνοδήγηση και εξοπλισμός των κοινωνικών εταίρων ώστε να διευκολύνουν την πολιτική τους δράση στον τομέα της βελτίωσης των συνθηκών εργασίας. * Διασφάλιση της εμψύχωσης της εδαφικής κοινωνικής εταιρικής σχέσης — Διοίκηση/διαχείριση/πολιτισμός Ακολουθήστε και διαχειριστείτε το πρόγραμμα δραστηριοτήτων Διασφάλιση του συντονισμού της εδαφικής κοινωνικής εταιρικής σχέσης Διασφάλιση της διοίκησης, της διαχείρισης του Aract ως φορέα υποστήριξης των κοινωνικών εταίρων Προετοιμασία και παρακολούθηση του διαχειριστικού διαλόγου κ.λπ. Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού και επαγγελματοποίηση: πρόκειται για την υποστήριξη της ενίσχυσης του επαγγελματισμού των πόρων μας, τη διατήρηση και την ανάπτυξη των συλλογικών δεξιοτήτων μας για την πλήρη διασφάλιση των αποστολών μας με όλα τα μέσα που έχουμε στη διάθεσή μας (κατάρτιση, ανταλλαγές πρακτικών, ανταλλαγές στο δίκτυο Anact-Aract &#8230). (Greek)

0 references

Para isso, a estruturação do nosso programa de atividades é a seguinte: Abordagem intraempresa Mobilizar os atores Guadeloupianos mais próximos das realidades do trabalho — Intervenções/diagnósticos em todos os temas da nossa área (igualdade profissional, qualidade de vida no trabalho, prevenção de riscos ocupacionais e promoção da saúde no trabalho, gestão do trabalho & #8230;) — Abordagens exploratórias sobre todos os temas da área das condições de trabalho: Estes incluem intervenções no local, reuniões, contactos com as partes interessadas do trabalho, sensibilização para questões relacionadas com as condições de trabalho — Experiências: Todas as intervenções nas organizações e destinadas a testar ferramentas, métodos e abordagens para a inovação social. Métodos de intervenção: no local ou à distância, utilizando todas as ferramentas de comunicação digital. Abordagem interempresas Criar uma dinâmica para as VSE/PME reforçarem a apetência por questões que afetam as condições de trabalho. — Abordagens coletivas da experimentação (igualdade profissional, qualidade de vida no trabalho, prevenção dos riscos profissionais e promoção da saúde no trabalho, gestão do trabalho & #8230;) & #8211; Reunião de empresas em torno de um tema que aborda questões relacionadas com as condições de trabalho e procura de soluções ou abordagens inovadoras. Ações de sensibilização: Trata-se de agrupamentos de agentes laborais sob a forma de ações coletivas (formação-ação, informação, intercâmbios e #8230;) — Projetos coletivos: Quaisquer ações destinadas a transformar práticas e/ou representações sobre questões relacionadas com as condições e a qualidade de vida no trabalho. O Aract anima sequências coletivas que podem ser combinadas com suporte individual no local. Este formato é particularmente adequado para PME/SIM que não dispõem de recursos ou competências suficientes a nível interno. Métodos: Agrupamentos físicos ou intercâmbios/animação à distância. Abordagem transversal — Comunicação — Desenvolver uma dinâmica territorial para promover a qualidade de vida e a saúde no trabalho — Produção/transferência: o Aract Guadalupe desenvolverá parcerias locais com o mundo da formação inicial e contínua para que o tema da qualidade de vida no trabalho seja concluído, fazendo parte integrante do currículo dos gestores futuros ou atuais em formação. Capitalizar as experiências e intervenções realizadas, fornecer dados analíticos e de retorno de informação, divulgar junto das partes interessadas do trabalho para desenvolver a sua apetência em temas relacionados com as condições de trabalho. — Semana para a Qualidade de Vida no Trabalho (QQVT): lançar luz sobre o QVT para o maior número de interlocutores. — Relações públicas/parcerias: divulgar informações, documentação e ferramentas para melhorar as condições de trabalho e a qualidade de vida. Coordenação e coordenação Coordenação, pilotagem do programa de atividades e animação dos organismos conjuntos — Atividades de coordenação * Acompanhamento e equipamento dos parceiros sociais para facilitar a sua ação política no domínio da melhoria das condições de trabalho. * Assegurar a animação da parceria social territorial — Administração/gestão/paritarismo Seguir e gerir o programa de atividades Garantir a animação da parceria social territorial Garantir a administração, a gestão do Aract como organismo de apoio aos parceiros sociais Preparar e acompanhar o diálogo de gestão, etc. Gestão e profissionalização dos RH: trata-se de apoiar o reforço da profissionalização dos nossos recursos, manter e desenvolver as nossas competências coletivas para assegurar plenamente as nossas missões através de todos os meios ao nosso dispor (formação, intercâmbio de práticas, intercâmbios na rede Anact-Aract … (Portuguese)

0 references

Para ello, la estructuración de nuestro programa de actividades es la siguiente: Enfoque intraempresarial Movilización de los actores guadeloupeos más cercanos a las realidades del trabajo — Intervenciones/diagnósticos en todos los temas dentro de nuestro campo (igualdad profesional, calidad de vida en el trabajo, prevención de riesgos laborales y promoción de la salud ocupacional, gestión del trabajo & #8230;) — Enfoques exploratorios sobre todos los temas del campo de las condiciones de trabajo: Estas incluyen intervenciones in situ, reuniones, contactos con las partes interesadas en el trabajo, sensibilización sobre cuestiones relacionadas con las condiciones de trabajo — Experiencias: Todas las intervenciones en las organizaciones y dirigidas a probar herramientas, métodos, enfoques de innovación social. Métodos de intervención: in situ o remotamente utilizando todas las herramientas de comunicación digital. Creación de una dinámica para que las ESV/PYME fortalezcan el apetito por los problemas que afectan a las condiciones de trabajo. — Enfoques colectivos de experimentación (igualdad profesional, calidad de vida en el trabajo, prevención de riesgos laborales y promoción de la salud en el trabajo, gestión del trabajo y #8230;) & #8211; Reunión de empresas en torno a un tema que aborda cuestiones relacionadas con las condiciones de trabajo y busca soluciones o enfoques innovadores. — Acciones de sensibilización: Se trata de agrupaciones de actores laborales en forma de acciones colectivas (formación-acción, información, intercambios y #8230;) — Proyectos colectivos: Cualquier acción destinada a transformar prácticas o representaciones sobre temas relacionados con las condiciones y la calidad de vida en el trabajo. El Aract anima secuencias colectivas que se pueden combinar con el apoyo individual en el sitio. Este formato es especialmente adecuado para las PYME/SMI que no disponen de suficientes recursos o competencias internas. Métodos: Agrupaciones físicas o intercambios/animación remotos. Enfoque transversal — Comunicación Desarrollar una dinámica territorial para promover la calidad de vida y la salud en el trabajo — Producción/transferencia: el Aract Guadalupe desarrollará asociaciones locales con el mundo de la formación inicial y continua para que se complete el tema de la calidad de vida en el trabajo, totalmente parte del plan de estudios de futuros o actuales gerentes en formación. Capitalizar las experiencias e intervenciones realizadas, proporcionar datos analíticos y de retroalimentación, difundir a las partes interesadas laborales para desarrollar su apetito sobre temas relacionados con las condiciones de trabajo. — Semana para la Calidad de Vida en el Trabajo (QQVT): arrojar luz sobre QVT al mayor número de interlocutores. — Relaciones públicas/asociaciones: difundir información, documentación y herramientas para mejorar las condiciones de trabajo y la calidad de vida. Coordinación y coordinación Coordinar, poner a prueba el programa de actividades y animar a los órganos conjuntos — Actividades de coordinación * Acompañamiento y equipamiento de los interlocutores sociales para facilitar su acción política en el ámbito de la mejora de las condiciones de trabajo. * Garantizar la animación de la asociación social territorial — Administración/gestión/paritarismo Seguir y gestionar el programa de actividades Garantizar la animación de la asociación social territorial Garantizar la administración, la gestión del Aract como órgano de apoyo a los interlocutores sociales Preparar y seguir el diálogo de gestión, etc. — Gestión y profesionalización de RRHH: se trata de apoyar el fortalecimiento de la profesionalización de nuestros recursos, mantener y desarrollar nuestras habilidades colectivas para garantizar plenamente nuestras misiones por todos los medios a nuestra disposición (formación, intercambios de prácticas, intercambios en la red Anact-Aract … (Spanish)

0 references

Lai to panāktu, mūsu darbības programmas strukturēšana ir šāda: Darba realitātei vistuvāko Gvadelupas dalībnieku mobilizācija — Intervences/diagnostika par visām tēmām mūsu jomā (profesionālā vienlīdzība, dzīves kvalitāte darbā, arodrisku novēršana un arodveselības veicināšana, darba vadība un #8230;) — Izpētes pieejas visām darba apstākļu jomas tēmām: Tie ietver intervenci uz vietas, sanāksmes, kontaktus ar ieinteresētajām personām darba tirgū, izpratnes veidošanu par jautājumiem, kas saistīti ar darba apstākļiem. Pieredze: Visas darbības organizācijās, kuru mērķis ir testēt rīkus, metodes, pieejas sociālajai inovācijai. Intervences metodes: uz vietas vai attālināti, izmantojot visus digitālās komunikācijas rīkus. Uzņēmumu savstarpējā pieeja VMU/MVU dinamikas palielināšanai, lai stiprinātu vēlmi risināt jautājumus, kas ietekmē darba apstākļus. — Kolektīvas pieejas eksperimentiem (profesionālā vienlīdzība, dzīves kvalitāte darbā, arodrisku novēršana un arodveselības veicināšana, darba vadība …) un#8211; Uzņēmumu tikšanās par tēmu, kurā tiek risināti ar darba apstākļiem saistīti jautājumi un meklēti inovatīvi risinājumi vai pieejas. — Izpratnes veicināšanas pasākumi: Tie ir darba tirgus dalībnieku grupējumi kolektīvu prasību veidā (apmācība, informācija, apmaiņa un #8230;) — kolektīvie projekti: Jebkādas darbības, kuru mērķis ir pārveidot praksi un/vai pārstāvību jautājumos, kas saistīti ar darba apstākļiem un dzīves kvalitāti. Aract animē kolektīvas sekvences, kuras var apvienot ar individuālu atbalstu uz vietas. Šis formāts ir īpaši piemērots MVU/MVU, kuriem nav pietiekamu resursu vai prasmju. Metodes: Fiziskas grupas vai attālināta apmaiņa/animācija. Transversāla pieeja — Paziņojums Izveidot teritoriālo dinamiku, lai veicinātu dzīves un veselības kvalitāti darbā. Ražošana/nodošana: Aract Gvadelupa attīstīs vietējās partnerības ar sākotnējās un tālākizglītības pasauli, lai pabeigtu dzīves kvalitātes tēmu darbā, kas pilnībā iekļaujas topošo vai pašreizējo apmācības vadītāju mācību programmā. Izmantot gūto pieredzi un veiktos intervences pasākumus, sniegt analītiskus un atgriezeniskās saites datus, izplatīt darba tirgū ieinteresētajām personām, lai attīstītu viņu vēlmi jautājumos, kas saistīti ar darba apstākļiem. — Nedēļa dzīves kvalitātei darbā (QQVT): apgaismot QVT uz lielāko skaitu sarunu partneru. Sabiedriskās attiecības/partnerība: izplatīt informāciju, dokumentāciju un rīkus, lai uzlabotu darba apstākļus un dzīves kvalitāti. Koordinācija un koordinācija, darbību programmas koordinēšana, izmēģināšana un kopīgo struktūru aktivizēšana — koordinācijas pasākumi * Pavadot un aprīkojot sociālos partnerus, lai atvieglotu to politisko rīcību darba apstākļu uzlabošanas jomā. * Nodrošināt teritoriālās sociālās partnerības aktivizēšanu — Administrācija/vadība/paritārisms Sekojiet un vadiet aktivitātes programmu Nodrošināt teritoriālās sociālās partnerības aktivizēšanu Nodrošināt administrāciju, Arkta kā sociālo partneru atbalsta struktūras pārvaldību Sagatavoties un sekot līdzi pārvaldības dialogam u. c. Cilvēkresursu vadība un profesionalizācija: tas ir jautājums par atbalstu mūsu resursu profesionalizācijas stiprināšanai, mūsu kolektīvo prasmju uzturēšanai un attīstīšanai, lai ar visiem mūsu rīcībā esošajiem līdzekļiem (apmācība, prakses apmaiņa, apmaiņa Anact-Aract &#8230 tīklā) pilnībā nodrošinātu mūsu misijas; (Latvian)

0 references

Chun é sin a bhaint amach, seo a leanas struchtúrú ár gclár gníomhaíochta: Cur chuige ionchuideachta — Leas a bhaint as na gníomhaithe Guadalóise is gaire do réaltachtaí na hoibre — Idirghabhálacha/diagnóisic ar na hábhair go léir laistigh dár réimse (comhionannas gairmiúil, cáilíocht saoil ag an obair, rioscaí ceirde a chosc agus sláinte cheirde a chur chun cinn, obair a bhainistiú agus #8230;) — Cur chuige taiscéalaíoch maidir le téamaí uile réimse na ndálaí oibre: Áirítear orthu sin idirghabhálacha ar an láthair, cruinnithe, teagmhálacha le páirtithe leasmhara saothair, ardú feasachta ar shaincheisteanna a bhaineann le dálaí oibre — Taithí: Gach idirghabháil in eagraíochtaí agus atá dírithe ar uirlisí, modhanna agus cineálacha cur chuige maidir le nuálaíocht shóisialta a thástáil. Modhanna idirghabhála: ar an láthair nó go cianda trí úsáid a bhaint as na huirlisí cumarsáide digití uile. Cur chuige idir-chuideachta Ag cruthú dinimic do VSEanna/FBManna chun an fonn atá ar shaincheisteanna a dhéanann difear do dhálaí oibre a neartú. Cur chuige comhchoiteann maidir le turgnamh (comhionannas gairmiúil, cáilíocht saoil ag an obair, rioscaí ceirde a chosc agus sláinte cheirde a chur chun cinn, obair a bhainistiú & #8230;) – Cruinniú cuideachtaí faoi théama a phléann le saincheisteanna a bhaineann le dálaí oibre agus réitigh nó cuir chuige nuálacha a lorg. — Gníomhaíochtaí múscailte feasachta: Is grúpálacha iad sin de ghníomhaithe saothair i bhfoirm gníomhaíochtaí comhchoiteanna (gníomhaíocht oiliúna, faisnéis, malartuithe & #8230;) — Comhthionscadail: Aon ghníomhaíochtaí arb é is aidhm dóibh cleachtais agus/nó uiríll a athrú ó bhonn maidir le saincheisteanna a bhaineann le dálaí agus cáilíocht saoil ag an obair. Cuireann an Aract beochan ar sheichimh chomhchoiteanna is féidir a chomhcheangal le tacaíocht aonair ar an láthair. Tá an fhormáid sin oiriúnach go háirithe do FBManna/MTC nach bhfuil dóthain acmhainní ná scileanna acu go hinmheánach. Modhanna: Grúpálacha fisiceacha nó malartuithe/beochan cianda. Cur chuige trasearnála — Teachtaireacht dinimic chríochach a fhorbairt chun cáilíocht saoil agus sláinte ag an obair a chur chun cinn — Táirgeadh/aistriú: forbróidh an Aract Guadalúip comhpháirtíochtaí áitiúla le saol na hoiliúna tosaigh agus leanúnaí ionas go gcuirfear críoch le téama na cáilíochta beatha ag an obair, go hiomlán mar chuid de churaclam bainisteoirí sa todhchaí nó bainisteoirí reatha atá faoi oiliúint. Leas a bhaint as an taithí agus as na hidirghabhálacha a rinneadh, sonraí anailíseacha agus aiseolais a chur ar fáil, scaipeadh ar gheallsealbhóirí saothair chun a ndúil a fhorbairt maidir le hábhair a bhaineann le dálaí oibre. Seachtain do Cháilíocht na Beatha ag an Obair (QQVT): solas a chaitheamh ar QVT go dtí an líon is mó idirghabhálaithe. — Caidreamh poiblí/comhpháirtíochtaí: faisnéis, doiciméadacht agus uirlisí a scaipeadh chun dálaí oibre agus cáilíocht saoil a fheabhsú. Comhordú agus comhordú a chomhordú, clár na ngníomhaíochtaí a phíolótú agus na comhchomhlachtaí a bheochan — Gníomhaíochtaí a chomhordú * Tacú leis na comhpháirtithe sóisialta agus trealamh a thabhairt dóibh chun a ngníomhaíocht pholaitiúil a éascú i réimse na ndálaí oibre a fheabhsú. * A chinntiú go mbeidh beochan ar an gcomhpháirtíocht shóisialta chríochach — Leantach Riaracháin/bainistíochta/parsmachtachais agus an clár gníomhaíochta a bhainistiú Beochan na comhpháirtíochta sóisialta críochaí a chinntiú. Bainistiú agus gairmiúlú acmhainní daonna: is ceist í a bhaineann le tacú le gairmiúlú ár n-acmhainní a neartú, ár scileanna comhchoiteanna a chothabháil agus a fhorbairt chun ár misin a chinntiú go hiomlán ar na bealaí go léir atá ar fáil dúinn (oiliúint, malartuithe cleachtas, malartuithe sa líonra Gníomhartha & #8230; (Irish)

0 references

To achieve this, the structuring of our activity programme is as follows: Intra-company approach Mobilising the Guadeloupean actors closest to the realities of work – Interventions/diagnostics on all the topics within our field (professional equality, quality of life at work, prevention of occupational risks and promotion of occupational health, management of work …) – Exploratory approaches on all themes of the field of working conditions: These include on-site interventions, meetings, contacts with labour stakeholders, awareness-raising on issues relating to working conditions – Experiences: All interventions in organisations and aimed at testing tools, methods, approaches to social innovation. Intervention methods: on-site or remotely using all digital communication tools. Inter-company approach Creating a dynamic for VSEs/SMEs to strengthen appetite for issues affecting working conditions. — Collective approaches to experimentation (professional equality, quality of life at work, prevention of occupational risks and promotion of occupational health, management of work …) – Meeting of companies around a theme dealing with issues relating to working conditions and seeking innovative solutions or approaches. — Awareness raising actions: These are groupings of labour actors in the form of collective actions (training-action, information, exchanges & #8230;) – Collective projects: Any actions aimed at transforming practices and/or representations on issues dealing with conditions and quality of life at work. The Aract animates collective sequences that can be combined with individual support on site. This format is particularly suitable for SMEs/SMIs that do not have sufficient resources or skills in-house. Methods: Physical groupings or remote exchanges/animation. Cross-cutting approach – Communication Develop a territorial dynamic to promote quality of life and health at work – Production/transfer: the Aract Guadeloupe will develop local partnerships with the world of initial and continuing training so that the theme of quality of life at work is completed, fully part of the curriculum of future or current managers in training. Capitalise the experiences and interventions conducted, provide analytical and feedback data, disseminate to labour stakeholders to develop their appetite on topics related to working conditions. — Week for Quality of Life at Work (QQVT): shed light on QVT to the greatest number of interlocutors. — Public relations/partnerships: disseminate information, documentation and tools to improve working conditions and quality of life. Coordination and coordination Co-ordinating, piloting the programme of activities and animating the joint bodies – Coordination activities * Accompanying and equipping the social partners to facilitate their political action in the field of improving working conditions. * Ensure the animation of the territorial social partnership – Administration/management/paritarianism Follow and manage the activity programme Ensure the animation of the territorial social partnership Ensure the administration, the management of the Aract as a support body for the social partners Prepare and follow the management dialogue, etc. — HR management and professionalisation: it is a question of supporting the strengthening of the professionalisation of our resources, maintaining and developing our collective skills to fully ensure our missions by all the means at our disposal (training, exchanges of practices, exchanges in the Anact-Aract &#8230 network; (English)

readability score

0.3170102780663604

0 references

Da bi to dosegli, je strukturiranje našega programa dejavnosti naslednje: Pristop znotraj podjetja mobilizacija Guadeloupejskih akterjev, ki so najbližje stvarnosti dela – Intervencije/diagnostika o vseh temah na našem področju (enakost poklicev, kakovost življenja pri delu, preprečevanje poklicnih tveganj in spodbujanje zdravja pri delu, upravljanje dela in #8230;) – Raziskovalni pristopi na vseh temah s področja delovnih pogojev: Ti vključujejo intervencije na kraju samem, sestanke, stike z zainteresiranimi stranmi na področju dela, ozaveščanje o vprašanjih, povezanih z delovnimi pogoji – Izkušnje: Vsi ukrepi v organizacijah, namenjeni preizkušanju orodij, metod in pristopov k socialnim inovacijam. Intervencijske metode: na kraju samem ali na daljavo z vsemi digitalnimi komunikacijskimi orodji. Medpodjetniški pristop Ustvarjanje dinamike za VSE/MSP, da se okrepi želja po vprašanjih, ki vplivajo na delovne pogoje. — Kolektivni pristopi k eksperimentiranju (enakost poklicev, kakovost življenja pri delu, preprečevanje poklicnih tveganj in spodbujanje zdravja pri delu, upravljanje dela in #8230;) in #8211; Srečanje podjetij na temo, ki se ukvarja z vprašanji, povezanimi z delovnimi pogoji in iskanjem inovativnih rešitev ali pristopov. — Ukrepi za ozaveščanje: To so skupine delavcev v obliki kolektivnih tožb (usposabljanje-ukrepi, informacije, izmenjave in #8230;) – Kolektivni projekti: Vse ukrepe, namenjene preoblikovanju praks in/ali predstavitev o vprašanjih, ki se nanašajo na pogoje in kakovost življenja na delovnem mestu. Aract animira skupinska zaporedja, ki jih je mogoče kombinirati z individualno podporo na kraju samem. Ta oblika je še posebej primerna za MSP/MSP, ki nimajo zadostnih sredstev ali znanj in spretnosti. Metode: Fizične skupine ali izmenjave/animacija na daljavo. Medsektorski pristop – Sporočilo Razvoj teritorialne dinamike za spodbujanje kakovosti življenja in zdravja pri delu – proizvodnja/prenos: Aract Guadeloupe bo razvil lokalna partnerstva s svetom začetnega in nadaljnjega usposabljanja, tako da bo tema kakovosti življenja pri delu končana, v celoti del učnega načrta bodočih ali sedanjih menedžerjev v usposabljanju. Izkoriščanje izkušenj in izvedenih ukrepov, zagotavljanje analitičnih podatkov in povratnih informacij, razširjanje med zainteresiranimi stranmi na področju dela, da se razvije njihova želja po temah, povezanih z delovnimi pogoji. Teden za kakovost življenja pri delu (QQVT): osvetlite QVT največje število sogovornikov. — Odnosi z javnostmi/partnerstva: razširjanje informacij, dokumentacije in orodij za izboljšanje delovnih pogojev in kakovosti življenja. Usklajevanje in usklajevanje, pilotno izvajanje programa dejavnosti in spodbujanje skupnih organov – dejavnosti usklajevanja * Spremljanje in opremljanje socialnih partnerjev za lažje politično ukrepanje na področju izboljšanja delovnih pogojev. * Zagotoviti animacijo teritorialnega socialnega partnerstva – uprava/upravljanje/paritarnost Spremljati in voditi program dejavnosti Zagotoviti animacijo teritorialnega socialnega partnerstva Zagotoviti upravo, upravljanje Aracta kot podpornega organa za socialne partnerje Pripraviti in spremljati dialog o upravljanju itd. — Upravljanje človeških virov in profesionalizacija: gre za podpiranje krepitve profesionalizacije naših virov, ohranjanje in razvijanje naših kolektivnih spretnosti, da bi v celoti zagotovili naše poslanstvo z vsemi razpoložljivimi sredstvi (usposabljanje, izmenjava praks, izmenjave v mreži Anact-Aract … (Slovenian)

0 references

For at opnå dette er struktureringen af vores aktivitetsprogram som følger: Virksomhedsintern tilgang Mobilisering af de guadeloupiske aktører, der er tættest på realiteterne i arbejdet — Interventioner/diagnosticering vedrørende alle emner inden for vores område (faglig ligestilling, livskvalitet på arbejdspladsen, forebyggelse af erhvervsrisici og fremme af sundhed på arbejdspladsen, arbejdsstyring & # #8230;) — sonderende tilgange til alle emner inden for arbejdsmiljøområdet: Disse omfatter interventioner på stedet, møder, kontakter med arbejdsmarkedets parter, bevidstgørelse om spørgsmål vedrørende arbejdsvilkår — Erfaringer: Alle interventioner i organisationer og rettet mod at teste værktøjer, metoder, tilgange til social innovation. Interventionsmetoder: on-site eller fjernbrug af alle digitale kommunikationsværktøjer. At skabe en dynamik for mikrovirksomheder/SMV'er med henblik på at styrke appetitten på problemer, der påvirker arbejdsvilkårene. — Kollektive tilgange til eksperimenter (faglig ligestilling, livskvalitet på arbejdspladsen, forebyggelse af erhvervsrisici og fremme af sundhed på arbejdspladsen, styring af arbejdet & # #8230;) – Møde mellem virksomheder omkring et tema, der beskæftiger sig med spørgsmål vedrørende arbejdsvilkår og søger innovative løsninger eller tilgange. — Oplysningstiltag: Der er tale om grupperinger af arbejdsaktører i form af kollektive aktioner (uddannelse, information, udveksling & # #8230;) — kollektive projekter: Alle foranstaltninger, der har til formål at ændre praksis og/eller repræsentationer i spørgsmål vedrørende forhold og livskvalitet på arbejdspladsen. Aract animerer kollektive sekvenser, der kan kombineres med individuel support på stedet. Dette format er særligt velegnet til SMV'er/SMV'er, der ikke har tilstrækkelige ressourcer eller færdigheder internt. Metoder: Fysiske grupperinger eller fjernudveksling/animation. Tværgående tilgang — Meddelelse Udvikle en territorial dynamik til fremme af livskvalitet og sundhed på arbejdspladsen — Produktion/overførsel: Aract Guadeloupe vil udvikle lokale partnerskaber med verden af grund- og efteruddannelse, således at temaet livskvalitet på arbejdspladsen er afsluttet, fuldt ud en del af pensum for fremtidige eller nuværende ledere i uddannelse. Udnytte de erfaringer og interventioner, der er gennemført, levere analytiske data og feedbackdata, formidle til arbejdsmarkedets parter med henblik på at udvikle deres appetit på emner vedrørende arbejdsvilkår. — Uge for livskvalitet på arbejdspladsen (QQVT): kaste lys over QVT til det største antal samtalepartnere. — PR/partnerskaber: formidle information, dokumentation og værktøjer til forbedring af arbejdsvilkårene og livskvaliteten. Koordinering og koordinering Koordinering, styring af aktivitetsprogrammet og animering af de fælles organer — Koordineringsaktiviteter * Ledsage og udstyre arbejdsmarkedets parter til at lette deres politiske indsats inden for forbedring af arbejdsvilkårene. * Sikring af animering af det territoriale sociale partnerskab — Administration/forvaltning/paritarisme Følg og forvalte aktivitetsprogrammet Sikre animering af det territoriale sociale partnerskab Sikre administrationen, forvaltningen af Arakten som et støtteorgan for arbejdsmarkedets parter Forbered og følg ledelsesdialogen osv. — HR-ledelse og professionalisering: det er et spørgsmål om at støtte en styrkelse af professionaliseringen af vores ressourcer, opretholde og udvikle vores kollektive færdigheder til fuldt ud at sikre vores missioner med alle de midler, vi har til rådighed (uddannelse, udveksling af praksis, udveksling i Anact-Aract & # #8230 netværket; (Danish)

0 references

Tämän saavuttamiseksi toimintaohjelmamme on jäsennelty seuraavasti: Yrityksen sisäinen lähestymistapa Työn realiteetteja lähimpänä olevien Guadeloupean toimijoiden mobilisointi – interventiot/diagnostiikka kaikilla aloillamme (ammatillinen tasa-arvo, työelämän laatu, työperäisten riskien ehkäiseminen ja työterveyden edistäminen, työn johtaminen & #8230;) – Tutkivat lähestymistavat kaikkiin työoloihin liittyviin teemoihin: Näitä ovat muun muassa paikan päällä toteutettavat interventiot, kokoukset, yhteydet työvoiman sidosryhmiin, tietoisuuden lisääminen työoloihin liittyvistä kysymyksistä – Kokemukset: Kaikki toimet organisaatioissa ja joiden tavoitteena on testata työkaluja, menetelmiä ja lähestymistapoja sosiaaliseen innovointiin. Interventiomenetelmät: paikan päällä tai etänä käyttämällä kaikkia digitaalisia viestintävälineitä. Yritysten välinen lähestymistapa VSE:iden/pk-yritysten dynamiikan luominen työoloihin vaikuttavien kysymysten suhteen. — Yhteiset lähestymistavat kokeiluihin (ammatillinen tasa-arvo, työelämän laatu, työperäisten riskien ehkäiseminen ja työterveyden edistäminen, työn johtaminen & #8230;) & #8211; Yritysten tapaaminen aiheesta, jossa käsitellään työoloihin liittyviä kysymyksiä ja etsitään innovatiivisia ratkaisuja tai lähestymistapoja. — Tietoisuuden lisäämiseen liittyvät toimet: Nämä ovat työmarkkinatoimijoiden ryhmittymiä kollektiivisten toimien muodossa (koulutus, tiedotus, vaihto ja #8230;) – Yhteistyöhankkeet: Kaikki toimet, joiden tarkoituksena on muuttaa käytäntöjä ja/tai esityksiä työoloihin ja elämänlaatuun liittyvissä kysymyksissä. Aract animoi kollektiivisia sekvenssejä, jotka voidaan yhdistää yksilölliseen tukeen paikan päällä. Tämä malli soveltuu erityisen hyvin pk-yrityksille ja pk-yrityksille, joilla ei ole riittävästi resursseja tai taitoja yrityksen sisällä. Menetelmät: Fyysiset ryhmittelyt tai etävaihdot/animaatiot. Monialainen lähestymistapa – Tiedonanto Alueellisen dynamiikan kehittäminen elämänlaadun ja työterveyden edistämiseksi – Tuotanto/siirto: Aract Guadeloupe kehittää paikallisia kumppanuuksia perus- ja jatkokoulutuksen maailman kanssa niin, että elämänlaadun teema työelämässä on valmis, täysin osa tulevien tai nykyisten koulutusjohtajien opetussuunnitelmaa. Hyödyntää saatuja kokemuksia ja toimia, tarjota analyyttisiä ja palautetietoja, levittää työmarkkinaosapuolille halukkuutta työoloihin liittyvissä kysymyksissä. — Työelämän laadun viikko (QQVT): valaise QVT:tä useimmille keskustelukumppaneille. — Suhdetoiminta/kumppanuudet: levittää tietoa, asiakirjoja ja välineitä työolojen ja elämänlaadun parantamiseksi. Koordinointi ja koordinointi Koordinointi, toimintaohjelman pilotointi ja yhteisten elinten tukeminen – Koordinointitoimet * työmarkkinaosapuolten avustaminen ja varustaminen niiden poliittisen toiminnan helpottamiseksi työolojen parantamisen alalla. * Varmistetaan alueellisen työmarkkinakumppanuuden edistäminen – Hallinto/hallinto/paritarianismi Toimintaohjelman seuranta ja hallinnointi Varmistakaa alueellisen työmarkkinakumppanuuden edistäminen Varmistakaa hallinto, Aractin hallinnointi työmarkkinaosapuolten tukielimenä Valmistele ja seuraa johdon vuoropuhelua jne. — Henkilöstöhallinto ja ammattimaisuus: kyse on resursseidemme ammattitaidon vahvistamisen tukemisesta, yhteisten taitojen ylläpitämisestä ja kehittämisestä, jotta voimme varmistaa tehtävämme kaikilta osin kaikilla käytettävissämme olevilla keinoilla (koulutus, käytäntöjen vaihto, vaihto Anact-Aract &#8230 -verkostossa; (Finnish)

0 references

Kako bi se to postiglo, strukturiranje našeg programa aktivnosti je kako slijedi: Pristup unutar poduzeća Mobilizacija gvadalupskih aktera najbližih stvarnosti rada – Intervencije/dijagnostika o svim temama iz našeg područja (profesionalna ravnopravnost, kvaliteta života na radu, prevencija profesionalnih rizika i promicanje zdravlja na radu, upravljanje radom i #8230;) – istraživački pristupi o svim temama u području uvjeta rada: Među njima su intervencije na licu mjesta, sastanci, kontakti s dionicima u području rada, podizanje svijesti o pitanjima koja se odnose na radne uvjete – Iskustva: Sve intervencije u organizacijama usmjerene na testiranje alata, metoda, pristupa društvenim inovacijama. Metode intervencije: na licu mjesta ili na daljinu upotrebom svih digitalnih komunikacijskih alata. Pristup među poduzećima Stvaranje dinamike za vrlo mala poduzeća/MSP-ove radi jačanja apetita za probleme koji utječu na radne uvjete. — Kolektivne pristupe eksperimentiranju (profesionalna jednakost, kvaliteta života na radu, prevencija profesionalnih rizika i promicanje zdravlja na radu, upravljanje radom …) – Sastanak tvrtki oko teme koja se bavi pitanjima koja se odnose na uvjete rada i traženje inovativnih rješenja ili pristupa. — Mjere za podizanje svijesti: To su skupine dionika u području rada u obliku kolektivnih aktivnosti (osposobljavanje-aktivnost, informacije, razmjene i #8230;) – Kolektivni projekti: Sve aktivnosti usmjerene na preobrazbu praksi i/ili prikaza o pitanjima koja se odnose na uvjete i kvalitetu života na radnom mjestu. Aract animira kolektivne sekvence koje se mogu kombinirati s pojedinačnom podrškom na licu mjesta. Taj je format posebno prikladan za MSP-ove/SMI-ove koji nemaju dovoljno resursa ili vještina interno. Metode: Fizičke skupine ili daljinska razmjena/animacija. Međusektorski pristup – Komunikacija Razvoj teritorijalne dinamike za promicanje kvalitete života i zdravlja na radu – Proizvodnja/prijenos: Aract Guadeloupe će razviti lokalna partnerstva sa svijetom početne i trajne obuke kako bi se završila tema kvalitete života na poslu, u potpunosti dio kurikuluma budućih ili sadašnjih menadžera u treningu. Iskoristiti provedena iskustva i intervencije, pružiti analitičke podatke i podatke o povratnim informacijama, širiti dionicima radne snage kako bi razvili svoj interes za teme povezane s radnim uvjetima. — Tjedan za kvalitetu života na radu (QQVT): rasvijetliti QVT na najveći broj sugovornika. — Odnosi s javnošću/partnerstva: širenje informacija, dokumentacije i alata za poboljšanje radnih uvjeta i kvalitete života. Koordinacija i koordinacija Koordinacija, pilot-program aktivnosti i animiranje zajedničkih tijela – Koordinacijske aktivnosti * Praćenje i opremanje socijalnih partnera kako bi se olakšalo njihovo političko djelovanje u području poboljšanja radnih uvjeta. * Osigurati animaciju teritorijalnog socijalnog partnerstva – Uprava/upravljanje/paritarizam Prati i upravlja programom aktivnosti Osigurati animaciju teritorijalnog socijalnog partnerstva Osigurati upravu, upravljanje Aratom kao potporno tijelo za socijalne partnere Pripremiti i pratiti dijalog o upravljanju itd. — Upravljanje ljudskim resursima i profesionalizacija: radi se o podupiranju jačanja profesionalizacije naših resursa, održavanju i razvoju naših kolektivnih vještina kako bismo u potpunosti osigurali naše misije svim sredstvima koja su nam na raspolaganju (osposobljavanje, razmjena praksi, razmjena u mreži Anact-Aract & #8230; (Croatian)

0 references

Om dit te bereiken is de structurering van ons activiteitenprogramma als volgt: Intra-company aanpak Mobiliseren van de actoren in Guadeloupe het dichtst bij de realiteit van het werk — Interventies/diagnostiek over alle onderwerpen binnen ons vakgebied (professionele gelijkheid, kwaliteit van leven op het werk, preventie van beroepsrisico’s en bevordering van de gezondheid op het werk, beheer van het werk & #8230;) — verkennende benaderingen op alle thema’s van het gebied van de arbeidsomstandigheden: Deze omvatten interventies ter plaatse, vergaderingen, contacten met belanghebbenden uit de arbeidsmarkt, bewustmaking over kwesties in verband met arbeidsomstandigheden — Ervaringen: Alle interventies in organisaties en gericht op het testen van tools, methoden, benaderingen van sociale innovatie. Interventiemethoden: op locatie of op afstand met behulp van alle digitale communicatiemiddelen. Het creëren van een dynamiek voor VSE’s/kmo’s om de eetlust voor problemen die van invloed zijn op de arbeidsomstandigheden te versterken. — Collectieve benaderingen van experimenten (professionele gelijkheid, levenskwaliteit op het werk, preventie van beroepsrisico’s en bevordering van de gezondheid op het werk, arbeidsbeheer & #8230;) – Bijeenkomst van bedrijven rond een thema dat zich bezighoudt met kwesties in verband met arbeidsomstandigheden en het zoeken naar innovatieve oplossingen of benaderingen. — Bewustmakingsacties: Dit zijn groepen van arbeidsactoren in de vorm van collectieve acties (opleidingsactie, informatie, uitwisselingen & #8230;) — Collectieve projecten: Alle acties gericht op het transformeren van praktijken en/of voorstellingen over kwesties die te maken hebben met de omstandigheden en de kwaliteit van leven op het werk. De Aract animeert collectieve sequenties die kunnen worden gecombineerd met individuele ondersteuning ter plaatse. Dit formaat is met name geschikt voor kmo’s/mkb’s die niet over voldoende middelen of vaardigheden beschikken. Methoden: Fysieke groepen of uitwisselingen/animatie op afstand. Horizontale aanpak — Mededeling Ontwikkeling van een territoriale dynamiek ter bevordering van de levenskwaliteit en de gezondheid op het werk — Productie/overdracht: de Aract Guadeloupe zal lokale partnerschappen ontwikkelen met de wereld van initiële en voortgezette opleiding, zodat het thema kwaliteit van leven op het werk wordt voltooid, volledig onderdeel van het curriculum van toekomstige of huidige managers in opleiding. Kapitaliseer de uitgevoerde ervaringen en interventies, geef analytische en feedbackgegevens, verspreid onder arbeidsbelangen om hun eetlust te ontwikkelen over onderwerpen die verband houden met arbeidsomstandigheden. — Week voor kwaliteit van leven op het werk (QQVT): werp licht op QVT aan het grootste aantal gesprekspartners. — Public relations/partnerschappen: informatie, documentatie en instrumenten te verspreiden om de arbeidsomstandigheden en de levenskwaliteit te verbeteren. Coördinatie en coördinatie Coördinatie, proefprojecten van het activiteitenprogramma en het stimuleren van de gezamenlijke organen — Coördinatieactiviteiten * Begeleiding en uitrusting van de sociale partners om hun politieke optreden op het gebied van de verbetering van de arbeidsomstandigheden te vergemakkelijken. * Zorgen voor de animatie van het territoriaal sociaal partnerschap — Administratie/beheer/paritarisme Volg en beheer van het activiteitenprogramma Zorg voor de animatie van het territoriaal sociaal partnerschap Verzeker de administratie, het beheer van de Aract als ondersteuningsorgaan voor de sociale partners Voorbereiding en follow-up van de managementdialoog, enz. — HR-management en professionalisering: het is een kwestie van het ondersteunen van de versterking van de professionalisering van onze middelen, het onderhouden en ontwikkelen van onze collectieve vaardigheden om onze missies volledig te waarborgen met alle middelen waarover we beschikken (training, uitwisseling van praktijken, uitwisselingen in het Anact-Aract & #8230-netwerk; (Dutch)

0 references

priority axis

Q4551083

0 references

date of first ingestion

7 December 2023

0 references

location (string)

Guadeloupe

0 references