Fermanagh and Omagh District Council - BPR (Q4296866): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created a new Item: Import item from United Kingdom) |
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.6554551949939297) |
||||||||||||||
| (4 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Byrådet i Fermanagh og Omagh — BPR | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Obvodné zastupiteľstvo Fermanagh a Omagh – BPR | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Rada Okręgowa Fermanagh i Omagh – BPR | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Districtsraad Fermanagh en Omagh — BPR | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Областен съвет на Fermanagh и Omagh — BPR | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Περιφερειακό Συμβούλιο Fermanagh και Omagh — BPR | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Okrožni svet Fermanagh in Omagh – BPR | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Comhairle Ceantair Fhear Manach agus na hÓmaí — BPR | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Fermanagh och Omagh District Council – BPR | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Fermanagh ja Omaghi ringkonnanõukogu – BPR | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Consiglio distrettuale di Fermanagh e Omagh — BPR | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Kunsill Distrettwali ta’ Fermanagh u Omagh — BPR | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Fermanaghin ja Omaghin piirineuvosto – BPR | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Fermanagh ir Omagh rajono taryba – BPR | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Consiliul Districtual Fermanagh și Omagh – BPR | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Fermanagh és Omagh kerületi tanács – BPR | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Vijeće okruga Fermanagh i Omagh – BPR | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Fermanagh un Omagh rajona padome — BR | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Fermanagh a Omagh okresní rada – BPR | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Conselho Distrital de Fermanagh e Omagh — BPR | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Consejo de Distrito de Fermanagh y Omagh — BPR | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Conseil du district de Fermanagh et d’Omagh — BPR | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Fermanagh und Omagh District Council – BPR | |||||||||||||||
| description / en | description / en | ||||||||||||||
Project Q4296866 in United Kingdom | |||||||||||||||
| Property / summary: Results and Outputs: The Fermanagh and Omagh Peace IV Action Plan has been developed to deliver outputs and results in three thematic areas of the programme, delivering: Programmes which will engage at least 869 children and young people in meaningful activities which develop their soft skills and respect for diversity. Thereby increasing the percentage of young people in the District who play sports or socialise with others of a different religious community and increasing the percentage of young people who think cross community relations are better than they were 5 years ago and will be better in the future. One initiative to create and/or enhance the shared usage and nature of public areas and/or buildings.Thereby increasing the percentage of people who perceive their neighbourhood as neutral and the percentage of those who would prefer to live in a mixed religion environment. One action plan under the objective of Building Positive Relations creating an environment where cultural diversity is respected and celebrated.Thereby increasing the percentage of people who know about the culture of minority ethnic groups and those who think relationships between Catholics and Protestants are better than there were 5 years ago and will be better in future. Project design: In order to deliver those objectives an activity plan has been identified, incorporating smart targets for each of the objectives required. The selection of activity programmes has been informed by a review of local socio-economic characteristics and a comprehensive public consultation process delivered in 7 locations across the District which was supported by an on-line survey. Activity programmes outlined include programmes to network youth provision, health and wellbeing programmes, volunteering/social action programmes, cross community and cross border sports programmes, language programmes, cultural activity programmes, intergenerational initiatives, reimaging programme for existing community spaces, creation of youth focused space and garden allotments for cross community intergenerational activity. The Education Authority is proposed as a Delivery Partner and will implement youth centred initiatives. Strategic and Policy Context: A review has been undertaken of relevant strategies and policies which has demonstrated that the proposed action plan is in alignment with community planning objectives, the Council Corporate Plan and regional strategies such as Together Building a United Community. The plan is therefore complementary of but additional to existing local and regional provision. Need and Demand: The needs identified within the District include the legacy of silent sectarianism in the rural environment, the impact of the border and disconnect within communities, needs for positive activities which seek to integrate young people across community divisions and the needs of ethnic minority communities which are now a feature of the area. The Plan builds on the work undertaken in Peace II and Peace III, however the changing demographic, continued security threat from dissidents and scale of need requires additional investment under Peace IV. Options: Options for delivery of the Peace Action Plan are constrained as a result of Programme requirements and the reduced time frame now available. However an options appraisal has been considered and effective proposals agreed for Plan implementation to ensure delivery of objectives within the current constraints. Budget: To effect full delivery of the Action Plan the Peace Partnership requests a grant award of £2,794,108 based on an exchange rate of (€1.17412). This includes costs towards management and administration. Adequate cash flow will be made available by Fermanagh and Omagh District Council to enable delivery. Risk Management: The Council’s approach to risk management is outlined and risk register appended to the application outlining key risks which could impact on Action Plan delivery and proposed mitigation measures to manage those risks to an acceptable level. Horizontal Principles: The Action Plan positively impacts on sustainable development and equality. For example, it provides opportunities for the enhancement of health and wellbeing, the creation of social capacity and connectivity thereby contributing to the creation of more sustainable communities. In addition the Action Plan actively promotes and facilitates the inclusion of ethnic minorities, people from the LGBT community and Travelling Community thereby breaking down barriers to equality within society. Management Arrangements and Governance: The strategic oversight and management of the Action Plan is the responsibility of the Peace IV Partnership Board, a sub-committee of the Council’s Community and Regeneration Committee, thereby ensuring integration with Council corporate governance arrangements. The Partnership includes additional members from the statutory and voluntary sector, thereby ensuring adequate skills and (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.6554551949939297
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Resultater og output: Handlingsplanen for Fermanagh og Omagh Peace IV er blevet udviklet med henblik på at levere output og resultater inden for tre tematiske områder af programmet og levere: Programmer, der inddrager mindst 869 børn og unge i meningsfulde aktiviteter, der udvikler deres bløde færdigheder og respekt for mangfoldighed. Derved øges andelen af unge i distriktet, der dyrker sport eller socialiserer med andre fra et andet religiøst samfund, og øger andelen af unge, der mener, at forholdet på tværs af lokalsamfundene er bedre, end de var for 5 år siden, og vil blive bedre i fremtiden. Et initiativ til at skabe og/eller forbedre den fælles brug og karakter af offentlige områder og/eller bygninger.Derved at øge procentdelen af mennesker, der opfatter deres nabolag som neutrale, og procentdelen af dem, der foretrækker at leve i et blandet religionsmiljø. En handlingsplan med det formål at opbygge positive relationer og skabe et miljø, hvor kulturel mangfoldighed respekteres og fejres.Derved at øge andelen af mennesker, der kender til kulturen hos etniske minoritetsgrupper, og dem, der mener, at forholdet mellem katolikker og protestanter er bedre end der var for 5 år siden og vil blive bedre i fremtiden. Projektdesign: For at nå disse mål er der fastlagt en aktivitetsplan, der indeholder intelligente mål for hver af de krævede målsætninger. Udvælgelsen af aktivitetsprogrammer er blevet baseret på en gennemgang af lokale socioøkonomiske karakteristika og en omfattende offentlig høringsproces, der blev gennemført på syv steder i hele distriktet, og som blev støttet af en onlineundersøgelse. De skitserede aktivitetsprogrammer omfatter programmer for netværk af unge, sundheds- og trivselsprogrammer, frivillige/sociale handlingsprogrammer, programmer på tværs af lokalsamfundet og på tværs af grænserne, sprogprogrammer, kulturelle aktivitetsprogrammer, initiativer mellem generationerne, reimering af programmet for eksisterende lokalområder, skabelse af ungdomsfokuserede rum og havetildelinger til aktiviteter på tværs af lokalsamfundet mellem generationerne. Uddannelsesmyndigheden foreslås som leveringspartner og vil gennemføre ungdomscentrerede initiativer. Strategisk og politisk kontekst: Der er foretaget en gennemgang af relevante strategier og politikker, som har vist, at den foreslåede handlingsplan er i overensstemmelse med fællesskabsplanlægningsmålene, Rådets virksomhedsplan og regionale strategier såsom Together Building a United Community. Planen er derfor et supplement til, men supplerer de eksisterende lokale og regionale bestemmelser. Behov og efterspørgsel: De behov, der er identificeret i distriktet, omfatter arven fra tavs sekterisme i landdistrikterne, indvirkningen af grænsen og forbindelsen inden for lokalsamfundene, behov for positive aktiviteter, der søger at integrere unge på tværs af samfundsopdelinger og behovene hos etniske minoritetssamfund, som nu er en del af området. Planen bygger på det arbejde, der er udført i Peace II og Peace III, men den ændrede demografiske, fortsatte sikkerhedstrussel fra systemkritikere og omfanget af behov kræver yderligere investeringer under Peace IV. Valgmuligheder: Mulighederne for at gennemføre fredshandlingsplanen er begrænsede som følge af programkravene og den reducerede tidsramme, der nu er til rådighed. Der er imidlertid blevet overvejet en vurdering af mulighederne, og der er opnået enighed om effektive forslag til gennemførelse af planen for at sikre, at målene nås inden for de nuværende begrænsninger. Budget: Med henblik på fuld gennemførelse af handlingsplanen anmoder fredspartnerskabet om et tilskud på 2 794 108 GBP baseret på en valutakurs på 1,17412 EUR. Dette omfatter omkostninger til ledelse og administration. Fermanagh og Omagh District Council vil stille tilstrækkelig likviditet til rådighed for at muliggøre levering. Risikostyring: Rådets tilgang til risikostyring er skitseret og risikoregistret vedføjet ansøgningen med en beskrivelse af de vigtigste risici, der kan påvirke gennemførelsen af handlingsplanen og foreslåede afbødende foranstaltninger til at styre disse risici til et acceptabelt niveau. Horisontale principper: Handlingsplanen har en positiv indvirkning på bæredygtig udvikling og ligestilling. Det giver f.eks. mulighed for at forbedre sundhed og trivsel, skabe social kapacitet og konnektivitet og dermed bidrage til at skabe mere bæredygtige samfund. Desuden fremmer handlingsplanen aktivt inklusionen af etniske minoriteter, personer fra LGBT-samfundet og Travelling Community og nedbryder dermed hindringerne for ligestilling i samfundet. Forvaltningsordninger og styring: Det strategiske tilsyn med og forvaltningen af handlingsplanen henhører under Peace IV Partnership Board, et underudvalg under Rådets Udvalg for Fællesskab og Genopbygning, hvorved integrationen i Rådets corporate governance-ordninger sikres. Partnerskabet omfatter yderligere medlemmer fra den lovpligtige og frivillige sektor, hvilket sikrer tilstrækk... (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Resultater og output: Handlingsplanen for Fermanagh og Omagh Peace IV er blevet udviklet med henblik på at levere output og resultater inden for tre tematiske områder af programmet og levere: Programmer, der inddrager mindst 869 børn og unge i meningsfulde aktiviteter, der udvikler deres bløde færdigheder og respekt for mangfoldighed. Derved øges andelen af unge i distriktet, der dyrker sport eller socialiserer med andre fra et andet religiøst samfund, og øger andelen af unge, der mener, at forholdet på tværs af lokalsamfundene er bedre, end de var for 5 år siden, og vil blive bedre i fremtiden. Et initiativ til at skabe og/eller forbedre den fælles brug og karakter af offentlige områder og/eller bygninger.Derved at øge procentdelen af mennesker, der opfatter deres nabolag som neutrale, og procentdelen af dem, der foretrækker at leve i et blandet religionsmiljø. En handlingsplan med det formål at opbygge positive relationer og skabe et miljø, hvor kulturel mangfoldighed respekteres og fejres.Derved at øge andelen af mennesker, der kender til kulturen hos etniske minoritetsgrupper, og dem, der mener, at forholdet mellem katolikker og protestanter er bedre end der var for 5 år siden og vil blive bedre i fremtiden. Projektdesign: For at nå disse mål er der fastlagt en aktivitetsplan, der indeholder intelligente mål for hver af de krævede målsætninger. Udvælgelsen af aktivitetsprogrammer er blevet baseret på en gennemgang af lokale socioøkonomiske karakteristika og en omfattende offentlig høringsproces, der blev gennemført på syv steder i hele distriktet, og som blev støttet af en onlineundersøgelse. De skitserede aktivitetsprogrammer omfatter programmer for netværk af unge, sundheds- og trivselsprogrammer, frivillige/sociale handlingsprogrammer, programmer på tværs af lokalsamfundet og på tværs af grænserne, sprogprogrammer, kulturelle aktivitetsprogrammer, initiativer mellem generationerne, reimering af programmet for eksisterende lokalområder, skabelse af ungdomsfokuserede rum og havetildelinger til aktiviteter på tværs af lokalsamfundet mellem generationerne. Uddannelsesmyndigheden foreslås som leveringspartner og vil gennemføre ungdomscentrerede initiativer. Strategisk og politisk kontekst: Der er foretaget en gennemgang af relevante strategier og politikker, som har vist, at den foreslåede handlingsplan er i overensstemmelse med fællesskabsplanlægningsmålene, Rådets virksomhedsplan og regionale strategier såsom Together Building a United Community. Planen er derfor et supplement til, men supplerer de eksisterende lokale og regionale bestemmelser. Behov og efterspørgsel: De behov, der er identificeret i distriktet, omfatter arven fra tavs sekterisme i landdistrikterne, indvirkningen af grænsen og forbindelsen inden for lokalsamfundene, behov for positive aktiviteter, der søger at integrere unge på tværs af samfundsopdelinger og behovene hos etniske minoritetssamfund, som nu er en del af området. Planen bygger på det arbejde, der er udført i Peace II og Peace III, men den ændrede demografiske, fortsatte sikkerhedstrussel fra systemkritikere og omfanget af behov kræver yderligere investeringer under Peace IV. Valgmuligheder: Mulighederne for at gennemføre fredshandlingsplanen er begrænsede som følge af programkravene og den reducerede tidsramme, der nu er til rådighed. Der er imidlertid blevet overvejet en vurdering af mulighederne, og der er opnået enighed om effektive forslag til gennemførelse af planen for at sikre, at målene nås inden for de nuværende begrænsninger. Budget: Med henblik på fuld gennemførelse af handlingsplanen anmoder fredspartnerskabet om et tilskud på 2 794 108 GBP baseret på en valutakurs på 1,17412 EUR. Dette omfatter omkostninger til ledelse og administration. Fermanagh og Omagh District Council vil stille tilstrækkelig likviditet til rådighed for at muliggøre levering. Risikostyring: Rådets tilgang til risikostyring er skitseret og risikoregistret vedføjet ansøgningen med en beskrivelse af de vigtigste risici, der kan påvirke gennemførelsen af handlingsplanen og foreslåede afbødende foranstaltninger til at styre disse risici til et acceptabelt niveau. Horisontale principper: Handlingsplanen har en positiv indvirkning på bæredygtig udvikling og ligestilling. Det giver f.eks. mulighed for at forbedre sundhed og trivsel, skabe social kapacitet og konnektivitet og dermed bidrage til at skabe mere bæredygtige samfund. Desuden fremmer handlingsplanen aktivt inklusionen af etniske minoriteter, personer fra LGBT-samfundet og Travelling Community og nedbryder dermed hindringerne for ligestilling i samfundet. Forvaltningsordninger og styring: Det strategiske tilsyn med og forvaltningen af handlingsplanen henhører under Peace IV Partnership Board, et underudvalg under Rådets Udvalg for Fællesskab og Genopbygning, hvorved integrationen i Rådets corporate governance-ordninger sikres. Partnerskabet omfatter yderligere medlemmer fra den lovpligtige og frivillige sektor, hvilket sikrer tilstrækk... (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Resultater og output: Handlingsplanen for Fermanagh og Omagh Peace IV er blevet udviklet med henblik på at levere output og resultater inden for tre tematiske områder af programmet og levere: Programmer, der inddrager mindst 869 børn og unge i meningsfulde aktiviteter, der udvikler deres bløde færdigheder og respekt for mangfoldighed. Derved øges andelen af unge i distriktet, der dyrker sport eller socialiserer med andre fra et andet religiøst samfund, og øger andelen af unge, der mener, at forholdet på tværs af lokalsamfundene er bedre, end de var for 5 år siden, og vil blive bedre i fremtiden. Et initiativ til at skabe og/eller forbedre den fælles brug og karakter af offentlige områder og/eller bygninger.Derved at øge procentdelen af mennesker, der opfatter deres nabolag som neutrale, og procentdelen af dem, der foretrækker at leve i et blandet religionsmiljø. En handlingsplan med det formål at opbygge positive relationer og skabe et miljø, hvor kulturel mangfoldighed respekteres og fejres.Derved at øge andelen af mennesker, der kender til kulturen hos etniske minoritetsgrupper, og dem, der mener, at forholdet mellem katolikker og protestanter er bedre end der var for 5 år siden og vil blive bedre i fremtiden. Projektdesign: For at nå disse mål er der fastlagt en aktivitetsplan, der indeholder intelligente mål for hver af de krævede målsætninger. Udvælgelsen af aktivitetsprogrammer er blevet baseret på en gennemgang af lokale socioøkonomiske karakteristika og en omfattende offentlig høringsproces, der blev gennemført på syv steder i hele distriktet, og som blev støttet af en onlineundersøgelse. De skitserede aktivitetsprogrammer omfatter programmer for netværk af unge, sundheds- og trivselsprogrammer, frivillige/sociale handlingsprogrammer, programmer på tværs af lokalsamfundet og på tværs af grænserne, sprogprogrammer, kulturelle aktivitetsprogrammer, initiativer mellem generationerne, reimering af programmet for eksisterende lokalområder, skabelse af ungdomsfokuserede rum og havetildelinger til aktiviteter på tværs af lokalsamfundet mellem generationerne. Uddannelsesmyndigheden foreslås som leveringspartner og vil gennemføre ungdomscentrerede initiativer. Strategisk og politisk kontekst: Der er foretaget en gennemgang af relevante strategier og politikker, som har vist, at den foreslåede handlingsplan er i overensstemmelse med fællesskabsplanlægningsmålene, Rådets virksomhedsplan og regionale strategier såsom Together Building a United Community. Planen er derfor et supplement til, men supplerer de eksisterende lokale og regionale bestemmelser. Behov og efterspørgsel: De behov, der er identificeret i distriktet, omfatter arven fra tavs sekterisme i landdistrikterne, indvirkningen af grænsen og forbindelsen inden for lokalsamfundene, behov for positive aktiviteter, der søger at integrere unge på tværs af samfundsopdelinger og behovene hos etniske minoritetssamfund, som nu er en del af området. Planen bygger på det arbejde, der er udført i Peace II og Peace III, men den ændrede demografiske, fortsatte sikkerhedstrussel fra systemkritikere og omfanget af behov kræver yderligere investeringer under Peace IV. Valgmuligheder: Mulighederne for at gennemføre fredshandlingsplanen er begrænsede som følge af programkravene og den reducerede tidsramme, der nu er til rådighed. Der er imidlertid blevet overvejet en vurdering af mulighederne, og der er opnået enighed om effektive forslag til gennemførelse af planen for at sikre, at målene nås inden for de nuværende begrænsninger. Budget: Med henblik på fuld gennemførelse af handlingsplanen anmoder fredspartnerskabet om et tilskud på 2 794 108 GBP baseret på en valutakurs på 1,17412 EUR. Dette omfatter omkostninger til ledelse og administration. Fermanagh og Omagh District Council vil stille tilstrækkelig likviditet til rådighed for at muliggøre levering. Risikostyring: Rådets tilgang til risikostyring er skitseret og risikoregistret vedføjet ansøgningen med en beskrivelse af de vigtigste risici, der kan påvirke gennemførelsen af handlingsplanen og foreslåede afbødende foranstaltninger til at styre disse risici til et acceptabelt niveau. Horisontale principper: Handlingsplanen har en positiv indvirkning på bæredygtig udvikling og ligestilling. Det giver f.eks. mulighed for at forbedre sundhed og trivsel, skabe social kapacitet og konnektivitet og dermed bidrage til at skabe mere bæredygtige samfund. Desuden fremmer handlingsplanen aktivt inklusionen af etniske minoriteter, personer fra LGBT-samfundet og Travelling Community og nedbryder dermed hindringerne for ligestilling i samfundet. Forvaltningsordninger og styring: Det strategiske tilsyn med og forvaltningen af handlingsplanen henhører under Peace IV Partnership Board, et underudvalg under Rådets Udvalg for Fællesskab og Genopbygning, hvorved integrationen i Rådets corporate governance-ordninger sikres. Partnerskabet omfatter yderligere medlemmer fra den lovpligtige og frivillige sektor, hvilket sikrer tilstrækk... (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Výsledky a výstupy: Akčný plán Fermanagha a Omagha Mier IV bol vypracovaný s cieľom dosiahnuť výstupy a výsledky v troch tematických oblastiach programu, pričom: Programy, ktoré zapoja aspoň 869 detí a mladých ľudí do zmysluplných aktivít, ktoré rozvíjajú ich mäkké zručnosti a rešpektujú rozmanitosť. Tým sa zvyšuje percento mladých ľudí v okrese, ktorí športujú alebo sa stýkajú s ostatnými z inej náboženskej komunity, a zvyšuje sa percento mladých ľudí, ktorí si myslia, že vzťahy medzi komunitami sú lepšie ako pred piatimi rokmi a v budúcnosti budú lepšie. Jedna iniciatíva na vytvorenie a/alebo zlepšenie spoločného využívania a povahy verejných priestorov a/alebo budov. Zvýšením percentuálneho podielu ľudí, ktorí vnímajú svoje susedstvo ako neutrálneho, a percentuálneho podielu tých, ktorí by uprednostnili žiť v prostredí zmiešaného náboženstva. Jeden akčný plán v rámci cieľa budovania pozitívnych vzťahov, ktoré vytvárajú prostredie, v ktorom sa rešpektuje a oslavuje kultúrna rozmanitosť.Tým sa zvyšuje percento ľudí, ktorí poznajú kultúru menšinových etnických skupín, a tých, ktorí si myslia, že vzťahy medzi katolíkmi a protestantmi sú lepšie ako pred piatimi rokmi a budú lepšie v budúcnosti. Návrh projektu: Na dosiahnutie týchto cieľov bol určený plán činnosti zahŕňajúci inteligentné ciele pre každý z požadovaných cieľov. Výber programov činnosti bol informovaný preskúmaním miestnych sociálno-ekonomických charakteristík a komplexným verejným konzultačným procesom realizovaným na 7 miestach v celom okrese, ktorý bol podporený online prieskumom. Načrtnuté programy činností zahŕňajú programy na vytváranie sietí pre mladých ľudí, programy v oblasti zdravia a dobrých životných podmienok, dobrovoľnícke/sociálne akčné programy, cezhraničné športové programy a programy cezhraničného športu, jazykové programy, programy kultúrnej aktivity, medzigeneračné iniciatívy, program reimagingu pre existujúce komunitné priestory, vytváranie priestorov a záhradných plôch zameraných na mládež pre medzigeneračnú činnosť. Vzdelávací orgán je navrhnutý ako dodávateľský partner a bude vykonávať iniciatívy zamerané na mládež. Strategický a politický kontext: Vykonalo sa preskúmanie príslušných stratégií a politík, ktoré preukázali, že navrhovaný akčný plán je v súlade s cieľmi územného plánovania Spoločenstva, s podnikovým plánom Rady a regionálnymi stratégiami, ako je napríklad spoločné budovanie spoločného spoločenstva. Plán preto dopĺňa existujúce miestne a regionálne ustanovenia, ale dopĺňa ich. Potreba a dopyt: Medzi potreby identifikované v okrese patrí odkaz tichého sektárstva vo vidieckom prostredí, vplyv hraníc a odpojenie v rámci komunít, potreba pozitívnych činností, ktorých cieľom je integrovať mladých ľudí do rôznych komunít, a potreby komunít etnických menšín, ktoré sú v súčasnosti charakteristickou črtou tejto oblasti. Plán vychádza z práce vykonanej v mieri II a mieri III, avšak meniaca sa demografická, pretrvávajúca bezpečnostná hrozba disidentov a rozsah potreby si vyžadujú dodatočné investície v rámci mieru IV. Možnosti: Možnosti realizácie mierového akčného plánu sú obmedzené v dôsledku požiadaviek programu a skráteného časového rámca, ktorý je teraz k dispozícii. Zvážilo sa však posúdenie možností a odsúhlasili sa účinné návrhy na vykonávanie plánu s cieľom zabezpečiť plnenie cieľov v rámci súčasných obmedzení. Rozpočet: V záujme úplného splnenia akčného plánu žiada mierové partnerstvo o udelenie grantu vo výške 2 794 108 GBP na základe výmenného kurzu vo výške 1,17412 EUR. To zahŕňa náklady na riadenie a administratívu. Oblastná rada Fermanagh a Omagh poskytne primeraný peňažný tok na umožnenie dodávky. Riadenie rizík: Načrtáva sa prístup Rady k riadeniu rizík a k žiadosti je pripojený register rizík, v ktorom sa uvádzajú kľúčové riziká, ktoré by mohli mať vplyv na plnenie akčného plánu, a navrhované opatrenia na zmiernenie rizík na prijateľnú úroveň. Horizontálne zásady: Akčný plán má pozitívny vplyv na trvalo udržateľný rozvoj a rovnosť. Poskytuje napríklad príležitosti na zlepšenie zdravia a dobrých životných podmienok, vytváranie sociálnych kapacít a prepojiteľnosti, čím prispieva k vytváraniu udržateľnejších komunít. Okrem toho akčný plán aktívne podporuje a uľahčuje začleňovanie etnických menšín, ľudí z komunity LGBT a Travelling Community, čím odstraňuje prekážky rovnosti v spoločnosti. Riadiace opatrenia a riadenie: Strategický dohľad nad akčným plánom a jeho riadenie je zodpovednosťou Rady pre partnerstvo v oblasti mieru IV, podvýboru Rady pre Spoločenstvo a regeneráciu, čím sa zabezpečuje integrácia s mechanizmami správy a riadenia spoločností Rady. Partnerstvo zahŕňa ďalších členov zo štatutárneho a dobrovoľného sektora, čím sa zabezpečujú primerané zručnosti a (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Výsledky a výstupy: Akčný plán Fermanagha a Omagha Mier IV bol vypracovaný s cieľom dosiahnuť výstupy a výsledky v troch tematických oblastiach programu, pričom: Programy, ktoré zapoja aspoň 869 detí a mladých ľudí do zmysluplných aktivít, ktoré rozvíjajú ich mäkké zručnosti a rešpektujú rozmanitosť. Tým sa zvyšuje percento mladých ľudí v okrese, ktorí športujú alebo sa stýkajú s ostatnými z inej náboženskej komunity, a zvyšuje sa percento mladých ľudí, ktorí si myslia, že vzťahy medzi komunitami sú lepšie ako pred piatimi rokmi a v budúcnosti budú lepšie. Jedna iniciatíva na vytvorenie a/alebo zlepšenie spoločného využívania a povahy verejných priestorov a/alebo budov. Zvýšením percentuálneho podielu ľudí, ktorí vnímajú svoje susedstvo ako neutrálneho, a percentuálneho podielu tých, ktorí by uprednostnili žiť v prostredí zmiešaného náboženstva. Jeden akčný plán v rámci cieľa budovania pozitívnych vzťahov, ktoré vytvárajú prostredie, v ktorom sa rešpektuje a oslavuje kultúrna rozmanitosť.Tým sa zvyšuje percento ľudí, ktorí poznajú kultúru menšinových etnických skupín, a tých, ktorí si myslia, že vzťahy medzi katolíkmi a protestantmi sú lepšie ako pred piatimi rokmi a budú lepšie v budúcnosti. Návrh projektu: Na dosiahnutie týchto cieľov bol určený plán činnosti zahŕňajúci inteligentné ciele pre každý z požadovaných cieľov. Výber programov činnosti bol informovaný preskúmaním miestnych sociálno-ekonomických charakteristík a komplexným verejným konzultačným procesom realizovaným na 7 miestach v celom okrese, ktorý bol podporený online prieskumom. Načrtnuté programy činností zahŕňajú programy na vytváranie sietí pre mladých ľudí, programy v oblasti zdravia a dobrých životných podmienok, dobrovoľnícke/sociálne akčné programy, cezhraničné športové programy a programy cezhraničného športu, jazykové programy, programy kultúrnej aktivity, medzigeneračné iniciatívy, program reimagingu pre existujúce komunitné priestory, vytváranie priestorov a záhradných plôch zameraných na mládež pre medzigeneračnú činnosť. Vzdelávací orgán je navrhnutý ako dodávateľský partner a bude vykonávať iniciatívy zamerané na mládež. Strategický a politický kontext: Vykonalo sa preskúmanie príslušných stratégií a politík, ktoré preukázali, že navrhovaný akčný plán je v súlade s cieľmi územného plánovania Spoločenstva, s podnikovým plánom Rady a regionálnymi stratégiami, ako je napríklad spoločné budovanie spoločného spoločenstva. Plán preto dopĺňa existujúce miestne a regionálne ustanovenia, ale dopĺňa ich. Potreba a dopyt: Medzi potreby identifikované v okrese patrí odkaz tichého sektárstva vo vidieckom prostredí, vplyv hraníc a odpojenie v rámci komunít, potreba pozitívnych činností, ktorých cieľom je integrovať mladých ľudí do rôznych komunít, a potreby komunít etnických menšín, ktoré sú v súčasnosti charakteristickou črtou tejto oblasti. Plán vychádza z práce vykonanej v mieri II a mieri III, avšak meniaca sa demografická, pretrvávajúca bezpečnostná hrozba disidentov a rozsah potreby si vyžadujú dodatočné investície v rámci mieru IV. Možnosti: Možnosti realizácie mierového akčného plánu sú obmedzené v dôsledku požiadaviek programu a skráteného časového rámca, ktorý je teraz k dispozícii. Zvážilo sa však posúdenie možností a odsúhlasili sa účinné návrhy na vykonávanie plánu s cieľom zabezpečiť plnenie cieľov v rámci súčasných obmedzení. Rozpočet: V záujme úplného splnenia akčného plánu žiada mierové partnerstvo o udelenie grantu vo výške 2 794 108 GBP na základe výmenného kurzu vo výške 1,17412 EUR. To zahŕňa náklady na riadenie a administratívu. Oblastná rada Fermanagh a Omagh poskytne primeraný peňažný tok na umožnenie dodávky. Riadenie rizík: Načrtáva sa prístup Rady k riadeniu rizík a k žiadosti je pripojený register rizík, v ktorom sa uvádzajú kľúčové riziká, ktoré by mohli mať vplyv na plnenie akčného plánu, a navrhované opatrenia na zmiernenie rizík na prijateľnú úroveň. Horizontálne zásady: Akčný plán má pozitívny vplyv na trvalo udržateľný rozvoj a rovnosť. Poskytuje napríklad príležitosti na zlepšenie zdravia a dobrých životných podmienok, vytváranie sociálnych kapacít a prepojiteľnosti, čím prispieva k vytváraniu udržateľnejších komunít. Okrem toho akčný plán aktívne podporuje a uľahčuje začleňovanie etnických menšín, ľudí z komunity LGBT a Travelling Community, čím odstraňuje prekážky rovnosti v spoločnosti. Riadiace opatrenia a riadenie: Strategický dohľad nad akčným plánom a jeho riadenie je zodpovednosťou Rady pre partnerstvo v oblasti mieru IV, podvýboru Rady pre Spoločenstvo a regeneráciu, čím sa zabezpečuje integrácia s mechanizmami správy a riadenia spoločností Rady. Partnerstvo zahŕňa ďalších členov zo štatutárneho a dobrovoľného sektora, čím sa zabezpečujú primerané zručnosti a (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Výsledky a výstupy: Akčný plán Fermanagha a Omagha Mier IV bol vypracovaný s cieľom dosiahnuť výstupy a výsledky v troch tematických oblastiach programu, pričom: Programy, ktoré zapoja aspoň 869 detí a mladých ľudí do zmysluplných aktivít, ktoré rozvíjajú ich mäkké zručnosti a rešpektujú rozmanitosť. Tým sa zvyšuje percento mladých ľudí v okrese, ktorí športujú alebo sa stýkajú s ostatnými z inej náboženskej komunity, a zvyšuje sa percento mladých ľudí, ktorí si myslia, že vzťahy medzi komunitami sú lepšie ako pred piatimi rokmi a v budúcnosti budú lepšie. Jedna iniciatíva na vytvorenie a/alebo zlepšenie spoločného využívania a povahy verejných priestorov a/alebo budov. Zvýšením percentuálneho podielu ľudí, ktorí vnímajú svoje susedstvo ako neutrálneho, a percentuálneho podielu tých, ktorí by uprednostnili žiť v prostredí zmiešaného náboženstva. Jeden akčný plán v rámci cieľa budovania pozitívnych vzťahov, ktoré vytvárajú prostredie, v ktorom sa rešpektuje a oslavuje kultúrna rozmanitosť.Tým sa zvyšuje percento ľudí, ktorí poznajú kultúru menšinových etnických skupín, a tých, ktorí si myslia, že vzťahy medzi katolíkmi a protestantmi sú lepšie ako pred piatimi rokmi a budú lepšie v budúcnosti. Návrh projektu: Na dosiahnutie týchto cieľov bol určený plán činnosti zahŕňajúci inteligentné ciele pre každý z požadovaných cieľov. Výber programov činnosti bol informovaný preskúmaním miestnych sociálno-ekonomických charakteristík a komplexným verejným konzultačným procesom realizovaným na 7 miestach v celom okrese, ktorý bol podporený online prieskumom. Načrtnuté programy činností zahŕňajú programy na vytváranie sietí pre mladých ľudí, programy v oblasti zdravia a dobrých životných podmienok, dobrovoľnícke/sociálne akčné programy, cezhraničné športové programy a programy cezhraničného športu, jazykové programy, programy kultúrnej aktivity, medzigeneračné iniciatívy, program reimagingu pre existujúce komunitné priestory, vytváranie priestorov a záhradných plôch zameraných na mládež pre medzigeneračnú činnosť. Vzdelávací orgán je navrhnutý ako dodávateľský partner a bude vykonávať iniciatívy zamerané na mládež. Strategický a politický kontext: Vykonalo sa preskúmanie príslušných stratégií a politík, ktoré preukázali, že navrhovaný akčný plán je v súlade s cieľmi územného plánovania Spoločenstva, s podnikovým plánom Rady a regionálnymi stratégiami, ako je napríklad spoločné budovanie spoločného spoločenstva. Plán preto dopĺňa existujúce miestne a regionálne ustanovenia, ale dopĺňa ich. Potreba a dopyt: Medzi potreby identifikované v okrese patrí odkaz tichého sektárstva vo vidieckom prostredí, vplyv hraníc a odpojenie v rámci komunít, potreba pozitívnych činností, ktorých cieľom je integrovať mladých ľudí do rôznych komunít, a potreby komunít etnických menšín, ktoré sú v súčasnosti charakteristickou črtou tejto oblasti. Plán vychádza z práce vykonanej v mieri II a mieri III, avšak meniaca sa demografická, pretrvávajúca bezpečnostná hrozba disidentov a rozsah potreby si vyžadujú dodatočné investície v rámci mieru IV. Možnosti: Možnosti realizácie mierového akčného plánu sú obmedzené v dôsledku požiadaviek programu a skráteného časového rámca, ktorý je teraz k dispozícii. Zvážilo sa však posúdenie možností a odsúhlasili sa účinné návrhy na vykonávanie plánu s cieľom zabezpečiť plnenie cieľov v rámci súčasných obmedzení. Rozpočet: V záujme úplného splnenia akčného plánu žiada mierové partnerstvo o udelenie grantu vo výške 2 794 108 GBP na základe výmenného kurzu vo výške 1,17412 EUR. To zahŕňa náklady na riadenie a administratívu. Oblastná rada Fermanagh a Omagh poskytne primeraný peňažný tok na umožnenie dodávky. Riadenie rizík: Načrtáva sa prístup Rady k riadeniu rizík a k žiadosti je pripojený register rizík, v ktorom sa uvádzajú kľúčové riziká, ktoré by mohli mať vplyv na plnenie akčného plánu, a navrhované opatrenia na zmiernenie rizík na prijateľnú úroveň. Horizontálne zásady: Akčný plán má pozitívny vplyv na trvalo udržateľný rozvoj a rovnosť. Poskytuje napríklad príležitosti na zlepšenie zdravia a dobrých životných podmienok, vytváranie sociálnych kapacít a prepojiteľnosti, čím prispieva k vytváraniu udržateľnejších komunít. Okrem toho akčný plán aktívne podporuje a uľahčuje začleňovanie etnických menšín, ľudí z komunity LGBT a Travelling Community, čím odstraňuje prekážky rovnosti v spoločnosti. Riadiace opatrenia a riadenie: Strategický dohľad nad akčným plánom a jeho riadenie je zodpovednosťou Rady pre partnerstvo v oblasti mieru IV, podvýboru Rady pre Spoločenstvo a regeneráciu, čím sa zabezpečuje integrácia s mechanizmami správy a riadenia spoločností Rady. Partnerstvo zahŕňa ďalších členov zo štatutárneho a dobrovoľného sektora, čím sa zabezpečujú primerané zručnosti a (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Wyniki i wyniki: Plan działania Fermanagh i Omagh Peace IV został opracowany w celu osiągnięcia rezultatów i rezultatów w trzech obszarach tematycznych programu, zapewniając: Programy, które będą angażować co najmniej 869 dzieci i młodych ludzi w znaczące działania, które rozwijają ich umiejętności miękkie i szacunek dla różnorodności. W ten sposób zwiększa się odsetek młodych ludzi w dystrykcie, którzy uprawiają sport lub spotykają się z innymi z innej wspólnoty religijnej i zwiększają odsetek młodych ludzi, którzy uważają, że relacje między społecznościami są lepsze niż 5 lat temu i będą lepsze w przyszłości. Jedna inicjatywa mająca na celu stworzenie lub zwiększenie wspólnego użytkowania i charakteru obszarów publicznych i/lub budynków. Ponadto zwiększa się odsetek osób postrzegających swoją okolicę jako neutralnych oraz odsetek osób, które wolałyby żyć w mieszanym środowisku religijnym. Jeden plan działania w ramach celu budowania pozytywnych relacji tworzących środowisko, w którym różnorodność kulturowa jest szanowana i celebrowana.Zwiększenie odsetka osób, które wiedzą o kulturze mniejszościowych grup etnicznych i tych, którzy uważają, że relacje między katolikami i protestantami są lepsze niż 5 lat temu i będą lepsze w przyszłości. Projekt projektu: Aby osiągnąć te cele, określono plan działania obejmujący inteligentne cele dla każdego z wymaganych celów. O wyborze programów działań poparto przegląd lokalnych cech społeczno-gospodarczych oraz kompleksowy proces konsultacji społecznych przeprowadzonych w 7 lokalizacjach w całym powiecie, co zostało poparte badaniem on-line. Nakreślone programy obejmują programy służące tworzeniu sieci działań na rzecz młodzieży, programy na rzecz zdrowia i dobrostanu, programy wolontariatu/działań społecznych, transgraniczne programy sportowe, programy językowe, programy działalności kulturalnej, inicjatywy międzypokoleniowe, programy obrazowania istniejących przestrzeni społecznościowych, tworzenie przestrzeni dla młodzieży i działek ogrodowych na rzecz międzypokoleniowej działalności. Urząd ds. Edukacji jest proponowany jako Partner Dostawy i będzie wdrażał inicjatywy ukierunkowane na młodzież. Kontekst strategiczny i polityczny: Przeprowadzono przegląd odpowiednich strategii i polityk, który wykazał, że proponowany plan działania jest zgodny z celami planowania społeczności, planem korporacyjnym Rady i strategiami regionalnymi, takimi jak wspólne budowanie Zjednoczonej Wspólnoty. W związku z tym plan stanowi uzupełnienie istniejących lokalnych i regionalnych przepisów. Potrzeba i popyt: Potrzeby określone w dystrykcie obejmują spuściznę cichego sekciarstwa w środowisku wiejskim, wpływ granicy i rozłąki w obrębie społeczności, potrzeby w zakresie pozytywnych działań mających na celu integrację młodych ludzi poprzez podziały wspólnotowe oraz potrzeby mniejszości etnicznych, które są obecnie cechą tego obszaru. Plan opiera się na pracach podjętych w ramach Pokoju II i Pokoju III, jednak zmieniające się demograficzne, stałe zagrożenie dla bezpieczeństwa ze strony dysydentów i skala potrzeb wymagają dodatkowych inwestycji w ramach Pokoju IV. Opcje: Możliwości realizacji planu działania na rzecz pokoju są ograniczone ze względu na wymogi programu i dostępne obecnie skrócone ramy czasowe. Rozważono jednak ocenę wariantów i uzgodniono skuteczne propozycje realizacji planu, aby zapewnić osiągnięcie celów w ramach obecnych ograniczeń. Budżet: Aby w pełni zrealizować plan działania, Partnerstwo na rzecz Pokoju zwraca się o przyznanie dotacji w wysokości 2 794 108 GBP w oparciu o kurs wymiany (1,17412 EUR). Obejmuje to koszty związane z zarządzaniem i administracją. Odpowiednie przepływy pieniężne zostaną udostępnione przez Radę Okręgową Fermanagh i Omagh, aby umożliwić dostawę. Zarządzanie ryzykiem: Nakreślono podejście Rady do zarządzania ryzykiem, a do wniosku dołączono rejestr ryzyka, określający kluczowe rodzaje ryzyka, które mogłyby mieć wpływ na realizację planu działania, oraz proponowane środki ograniczające ryzyko w celu zarządzania tymi zagrożeniami do akceptowalnego poziomu. Zasady horyzontalne: Plan działania ma pozytywny wpływ na zrównoważony rozwój i równość. Na przykład stwarza możliwości poprawy zdrowia i dobrostanu, tworzenia zdolności społecznych i łączności, a tym samym przyczynia się do tworzenia bardziej zrównoważonych społeczności. Ponadto plan działania aktywnie promuje i ułatwia integrację mniejszości etnicznych, osób ze społeczności LGBT i społeczności podróżującej, przełamując tym samym bariery dla równości w społeczeństwie. Ustalenia zarządcze i zarządzanie: Za strategiczny nadzór nad planem działania i zarządzanie nim odpowiada Rada Partnerstwa ds. Pokoju IV, podkomitet Rady ds. Wspólnoty i Komitetu ds. Rewitalizacji, zapewniając tym samym integrację z ustaleniami Rady dotyczącymi ładu korporacyjnego. Partnerstwo obejmuje dodatkowych członków z sektora ustawowego i dobrowolnego, zapewniając tym samym odpowiednie umiejętności i (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Wyniki i wyniki: Plan działania Fermanagh i Omagh Peace IV został opracowany w celu osiągnięcia rezultatów i rezultatów w trzech obszarach tematycznych programu, zapewniając: Programy, które będą angażować co najmniej 869 dzieci i młodych ludzi w znaczące działania, które rozwijają ich umiejętności miękkie i szacunek dla różnorodności. W ten sposób zwiększa się odsetek młodych ludzi w dystrykcie, którzy uprawiają sport lub spotykają się z innymi z innej wspólnoty religijnej i zwiększają odsetek młodych ludzi, którzy uważają, że relacje między społecznościami są lepsze niż 5 lat temu i będą lepsze w przyszłości. Jedna inicjatywa mająca na celu stworzenie lub zwiększenie wspólnego użytkowania i charakteru obszarów publicznych i/lub budynków. Ponadto zwiększa się odsetek osób postrzegających swoją okolicę jako neutralnych oraz odsetek osób, które wolałyby żyć w mieszanym środowisku religijnym. Jeden plan działania w ramach celu budowania pozytywnych relacji tworzących środowisko, w którym różnorodność kulturowa jest szanowana i celebrowana.Zwiększenie odsetka osób, które wiedzą o kulturze mniejszościowych grup etnicznych i tych, którzy uważają, że relacje między katolikami i protestantami są lepsze niż 5 lat temu i będą lepsze w przyszłości. Projekt projektu: Aby osiągnąć te cele, określono plan działania obejmujący inteligentne cele dla każdego z wymaganych celów. O wyborze programów działań poparto przegląd lokalnych cech społeczno-gospodarczych oraz kompleksowy proces konsultacji społecznych przeprowadzonych w 7 lokalizacjach w całym powiecie, co zostało poparte badaniem on-line. Nakreślone programy obejmują programy służące tworzeniu sieci działań na rzecz młodzieży, programy na rzecz zdrowia i dobrostanu, programy wolontariatu/działań społecznych, transgraniczne programy sportowe, programy językowe, programy działalności kulturalnej, inicjatywy międzypokoleniowe, programy obrazowania istniejących przestrzeni społecznościowych, tworzenie przestrzeni dla młodzieży i działek ogrodowych na rzecz międzypokoleniowej działalności. Urząd ds. Edukacji jest proponowany jako Partner Dostawy i będzie wdrażał inicjatywy ukierunkowane na młodzież. Kontekst strategiczny i polityczny: Przeprowadzono przegląd odpowiednich strategii i polityk, który wykazał, że proponowany plan działania jest zgodny z celami planowania społeczności, planem korporacyjnym Rady i strategiami regionalnymi, takimi jak wspólne budowanie Zjednoczonej Wspólnoty. W związku z tym plan stanowi uzupełnienie istniejących lokalnych i regionalnych przepisów. Potrzeba i popyt: Potrzeby określone w dystrykcie obejmują spuściznę cichego sekciarstwa w środowisku wiejskim, wpływ granicy i rozłąki w obrębie społeczności, potrzeby w zakresie pozytywnych działań mających na celu integrację młodych ludzi poprzez podziały wspólnotowe oraz potrzeby mniejszości etnicznych, które są obecnie cechą tego obszaru. Plan opiera się na pracach podjętych w ramach Pokoju II i Pokoju III, jednak zmieniające się demograficzne, stałe zagrożenie dla bezpieczeństwa ze strony dysydentów i skala potrzeb wymagają dodatkowych inwestycji w ramach Pokoju IV. Opcje: Możliwości realizacji planu działania na rzecz pokoju są ograniczone ze względu na wymogi programu i dostępne obecnie skrócone ramy czasowe. Rozważono jednak ocenę wariantów i uzgodniono skuteczne propozycje realizacji planu, aby zapewnić osiągnięcie celów w ramach obecnych ograniczeń. Budżet: Aby w pełni zrealizować plan działania, Partnerstwo na rzecz Pokoju zwraca się o przyznanie dotacji w wysokości 2 794 108 GBP w oparciu o kurs wymiany (1,17412 EUR). Obejmuje to koszty związane z zarządzaniem i administracją. Odpowiednie przepływy pieniężne zostaną udostępnione przez Radę Okręgową Fermanagh i Omagh, aby umożliwić dostawę. Zarządzanie ryzykiem: Nakreślono podejście Rady do zarządzania ryzykiem, a do wniosku dołączono rejestr ryzyka, określający kluczowe rodzaje ryzyka, które mogłyby mieć wpływ na realizację planu działania, oraz proponowane środki ograniczające ryzyko w celu zarządzania tymi zagrożeniami do akceptowalnego poziomu. Zasady horyzontalne: Plan działania ma pozytywny wpływ na zrównoważony rozwój i równość. Na przykład stwarza możliwości poprawy zdrowia i dobrostanu, tworzenia zdolności społecznych i łączności, a tym samym przyczynia się do tworzenia bardziej zrównoważonych społeczności. Ponadto plan działania aktywnie promuje i ułatwia integrację mniejszości etnicznych, osób ze społeczności LGBT i społeczności podróżującej, przełamując tym samym bariery dla równości w społeczeństwie. Ustalenia zarządcze i zarządzanie: Za strategiczny nadzór nad planem działania i zarządzanie nim odpowiada Rada Partnerstwa ds. Pokoju IV, podkomitet Rady ds. Wspólnoty i Komitetu ds. Rewitalizacji, zapewniając tym samym integrację z ustaleniami Rady dotyczącymi ładu korporacyjnego. Partnerstwo obejmuje dodatkowych członków z sektora ustawowego i dobrowolnego, zapewniając tym samym odpowiednie umiejętności i (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Wyniki i wyniki: Plan działania Fermanagh i Omagh Peace IV został opracowany w celu osiągnięcia rezultatów i rezultatów w trzech obszarach tematycznych programu, zapewniając: Programy, które będą angażować co najmniej 869 dzieci i młodych ludzi w znaczące działania, które rozwijają ich umiejętności miękkie i szacunek dla różnorodności. W ten sposób zwiększa się odsetek młodych ludzi w dystrykcie, którzy uprawiają sport lub spotykają się z innymi z innej wspólnoty religijnej i zwiększają odsetek młodych ludzi, którzy uważają, że relacje między społecznościami są lepsze niż 5 lat temu i będą lepsze w przyszłości. Jedna inicjatywa mająca na celu stworzenie lub zwiększenie wspólnego użytkowania i charakteru obszarów publicznych i/lub budynków. Ponadto zwiększa się odsetek osób postrzegających swoją okolicę jako neutralnych oraz odsetek osób, które wolałyby żyć w mieszanym środowisku religijnym. Jeden plan działania w ramach celu budowania pozytywnych relacji tworzących środowisko, w którym różnorodność kulturowa jest szanowana i celebrowana.Zwiększenie odsetka osób, które wiedzą o kulturze mniejszościowych grup etnicznych i tych, którzy uważają, że relacje między katolikami i protestantami są lepsze niż 5 lat temu i będą lepsze w przyszłości. Projekt projektu: Aby osiągnąć te cele, określono plan działania obejmujący inteligentne cele dla każdego z wymaganych celów. O wyborze programów działań poparto przegląd lokalnych cech społeczno-gospodarczych oraz kompleksowy proces konsultacji społecznych przeprowadzonych w 7 lokalizacjach w całym powiecie, co zostało poparte badaniem on-line. Nakreślone programy obejmują programy służące tworzeniu sieci działań na rzecz młodzieży, programy na rzecz zdrowia i dobrostanu, programy wolontariatu/działań społecznych, transgraniczne programy sportowe, programy językowe, programy działalności kulturalnej, inicjatywy międzypokoleniowe, programy obrazowania istniejących przestrzeni społecznościowych, tworzenie przestrzeni dla młodzieży i działek ogrodowych na rzecz międzypokoleniowej działalności. Urząd ds. Edukacji jest proponowany jako Partner Dostawy i będzie wdrażał inicjatywy ukierunkowane na młodzież. Kontekst strategiczny i polityczny: Przeprowadzono przegląd odpowiednich strategii i polityk, który wykazał, że proponowany plan działania jest zgodny z celami planowania społeczności, planem korporacyjnym Rady i strategiami regionalnymi, takimi jak wspólne budowanie Zjednoczonej Wspólnoty. W związku z tym plan stanowi uzupełnienie istniejących lokalnych i regionalnych przepisów. Potrzeba i popyt: Potrzeby określone w dystrykcie obejmują spuściznę cichego sekciarstwa w środowisku wiejskim, wpływ granicy i rozłąki w obrębie społeczności, potrzeby w zakresie pozytywnych działań mających na celu integrację młodych ludzi poprzez podziały wspólnotowe oraz potrzeby mniejszości etnicznych, które są obecnie cechą tego obszaru. Plan opiera się na pracach podjętych w ramach Pokoju II i Pokoju III, jednak zmieniające się demograficzne, stałe zagrożenie dla bezpieczeństwa ze strony dysydentów i skala potrzeb wymagają dodatkowych inwestycji w ramach Pokoju IV. Opcje: Możliwości realizacji planu działania na rzecz pokoju są ograniczone ze względu na wymogi programu i dostępne obecnie skrócone ramy czasowe. Rozważono jednak ocenę wariantów i uzgodniono skuteczne propozycje realizacji planu, aby zapewnić osiągnięcie celów w ramach obecnych ograniczeń. Budżet: Aby w pełni zrealizować plan działania, Partnerstwo na rzecz Pokoju zwraca się o przyznanie dotacji w wysokości 2 794 108 GBP w oparciu o kurs wymiany (1,17412 EUR). Obejmuje to koszty związane z zarządzaniem i administracją. Odpowiednie przepływy pieniężne zostaną udostępnione przez Radę Okręgową Fermanagh i Omagh, aby umożliwić dostawę. Zarządzanie ryzykiem: Nakreślono podejście Rady do zarządzania ryzykiem, a do wniosku dołączono rejestr ryzyka, określający kluczowe rodzaje ryzyka, które mogłyby mieć wpływ na realizację planu działania, oraz proponowane środki ograniczające ryzyko w celu zarządzania tymi zagrożeniami do akceptowalnego poziomu. Zasady horyzontalne: Plan działania ma pozytywny wpływ na zrównoważony rozwój i równość. Na przykład stwarza możliwości poprawy zdrowia i dobrostanu, tworzenia zdolności społecznych i łączności, a tym samym przyczynia się do tworzenia bardziej zrównoważonych społeczności. Ponadto plan działania aktywnie promuje i ułatwia integrację mniejszości etnicznych, osób ze społeczności LGBT i społeczności podróżującej, przełamując tym samym bariery dla równości w społeczeństwie. Ustalenia zarządcze i zarządzanie: Za strategiczny nadzór nad planem działania i zarządzanie nim odpowiada Rada Partnerstwa ds. Pokoju IV, podkomitet Rady ds. Wspólnoty i Komitetu ds. Rewitalizacji, zapewniając tym samym integrację z ustaleniami Rady dotyczącymi ładu korporacyjnego. Partnerstwo obejmuje dodatkowych członków z sektora ustawowego i dobrowolnego, zapewniając tym samym odpowiednie umiejętności i (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Resultaten en outputs: Het actieplan Fermanagh en Omagh Peace IV is ontwikkeld om outputs en resultaten te leveren op drie thematische gebieden van het programma, met als doel: Programma’s die ten minste 869 kinderen en jongeren betrekken bij zinvolle activiteiten die hun zachte vaardigheden en respect voor diversiteit ontwikkelen. Daarmee het percentage jongeren in het district dat sporten of socialiseren met anderen van een andere religieuze gemeenschap verhogen en het percentage jongeren dat denkt dat intergemeenschapsrelaties beter zijn dan vijf jaar geleden verhogen en in de toekomst beter zullen zijn. Eén initiatief om het gedeelde gebruik en de aard van openbare ruimten en/of gebouwen te creëren en/of te verbeteren. Een actieplan in het kader van de doelstelling van het opbouwen van positieve betrekkingen creëren van een omgeving waar culturele diversiteit wordt gerespecteerd en gevierd.Daardoor het verhogen van het percentage mensen die weten over de cultuur van etnische minderheden en degenen die denken dat relaties tussen katholieken en protestanten zijn beter dan er waren 5 jaar geleden en zal beter in de toekomst. Projectontwerp: Om deze doelstellingen te verwezenlijken is een activiteitenplan vastgesteld, waarin slimme doelstellingen voor elk van de vereiste doelstellingen zijn opgenomen. De selectie van activiteitenprogramma’s is op de hoogte gebracht van een evaluatie van de lokale sociaal-economische kenmerken en een uitgebreide openbare raadpleging op 7 locaties in het district, die werd ondersteund door een online-enquête. De geschetste activiteitenprogramma’s omvatten programma’s voor het netwerk van jeugdvoorzieningen, gezondheids- en welzijnsprogramma’s, vrijwilligersprogramma’s/sociale actieprogramma’s, grensoverschrijdende sportprogramma’s, taalprogramma’s, programma’s voor culturele activiteiten, intergenerationele initiatieven, reimagingsprogramma’s voor bestaande gemeenschapsruimten, het creëren van gerichte ruimte voor jongeren en tuintoewijzingen voor intergenerationele activiteiten tussen gemeenschappen. De Onderwijsautoriteit wordt voorgesteld als leveringspartner en zal jeugdgerichte initiatieven uitvoeren. Strategische en beleidscontext: Er is een evaluatie uitgevoerd van relevante strategieën en beleidsmaatregelen waaruit is gebleken dat het voorgestelde actieplan in overeenstemming is met de doelstellingen van de communautaire planning, het bedrijfsplan van de Raad en regionale strategieën zoals Samenbouw van een verenigde Gemeenschap. Het plan vormt dus een aanvulling op de bestaande lokale en regionale voorzieningen, maar vormt een aanvulling op de bestaande lokale en regionale voorzieningen. Behoefte en vraag: De in het district vastgestelde behoeften omvatten de erfenis van stil sektarisme op het platteland, de impact van de grens en de ontkoppeling binnen gemeenschappen, de behoefte aan positieve activiteiten die gericht zijn op de integratie van jongeren in gemeenschapsdelingen en de behoeften van etnische minderheidsgemeenschappen die nu een kenmerk van het gebied zijn. Het plan bouwt voort op de werkzaamheden op het gebied van vrede II en vrede III, maar de veranderende demografische, aanhoudende veiligheidsdreiging van dissidenten en de omvang van de behoefte vereisen extra investeringen in het kader van vrede IV. Opties: De opties voor de uitvoering van het vredesactieplan zijn beperkt als gevolg van de programma-eisen en het nu beschikbare kortere tijdsbestek. Er is echter een beoordeling van opties overwogen en er zijn doeltreffende voorstellen voor de uitvoering van het plan overeengekomen om de verwezenlijking van de doelstellingen binnen de huidige beperkingen te waarborgen. Begroting: Met het oog op de volledige uitvoering van het actieplan vraagt het vredespartnerschap om een subsidie van £ 2.794.108 op basis van een wisselkoers van (117 412 EUR). Dit omvat kosten voor beheer en administratie. Er zal voldoende cashflow beschikbaar worden gesteld door Fermanagh en Omagh District Council om levering mogelijk te maken. Risicobeheer: De aanpak van de Raad ten aanzien van risicobeheer wordt geschetst en het risicoregister is bij de toepassing gevoegd met daarin de belangrijkste risico’s die van invloed kunnen zijn op de uitvoering van het actieplan en de voorgestelde beperkende maatregelen om die risico’s tot een aanvaardbaar niveau te beheren. Horizontale principes: Het actieplan heeft positieve gevolgen voor duurzame ontwikkeling en gelijkheid. Het biedt bijvoorbeeld kansen voor de verbetering van gezondheid en welzijn, het creëren van sociale capaciteit en connectiviteit en draagt zo bij aan de totstandbrenging van duurzamere gemeenschappen. Daarnaast bevordert en faciliteert het actieplan de integratie van etnische minderheden, mensen uit de LGBT-gemeenschap en de reisgemeenschap, waardoor belemmeringen voor gelijkheid in de samenleving worden weggenomen. Beheersregelingen en governance: Het strategisch toezicht op en het beheer van het actieplan vallen o... (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Resultaten en outputs: Het actieplan Fermanagh en Omagh Peace IV is ontwikkeld om outputs en resultaten te leveren op drie thematische gebieden van het programma, met als doel: Programma’s die ten minste 869 kinderen en jongeren betrekken bij zinvolle activiteiten die hun zachte vaardigheden en respect voor diversiteit ontwikkelen. Daarmee het percentage jongeren in het district dat sporten of socialiseren met anderen van een andere religieuze gemeenschap verhogen en het percentage jongeren dat denkt dat intergemeenschapsrelaties beter zijn dan vijf jaar geleden verhogen en in de toekomst beter zullen zijn. Eén initiatief om het gedeelde gebruik en de aard van openbare ruimten en/of gebouwen te creëren en/of te verbeteren. Een actieplan in het kader van de doelstelling van het opbouwen van positieve betrekkingen creëren van een omgeving waar culturele diversiteit wordt gerespecteerd en gevierd.Daardoor het verhogen van het percentage mensen die weten over de cultuur van etnische minderheden en degenen die denken dat relaties tussen katholieken en protestanten zijn beter dan er waren 5 jaar geleden en zal beter in de toekomst. Projectontwerp: Om deze doelstellingen te verwezenlijken is een activiteitenplan vastgesteld, waarin slimme doelstellingen voor elk van de vereiste doelstellingen zijn opgenomen. De selectie van activiteitenprogramma’s is op de hoogte gebracht van een evaluatie van de lokale sociaal-economische kenmerken en een uitgebreide openbare raadpleging op 7 locaties in het district, die werd ondersteund door een online-enquête. De geschetste activiteitenprogramma’s omvatten programma’s voor het netwerk van jeugdvoorzieningen, gezondheids- en welzijnsprogramma’s, vrijwilligersprogramma’s/sociale actieprogramma’s, grensoverschrijdende sportprogramma’s, taalprogramma’s, programma’s voor culturele activiteiten, intergenerationele initiatieven, reimagingsprogramma’s voor bestaande gemeenschapsruimten, het creëren van gerichte ruimte voor jongeren en tuintoewijzingen voor intergenerationele activiteiten tussen gemeenschappen. De Onderwijsautoriteit wordt voorgesteld als leveringspartner en zal jeugdgerichte initiatieven uitvoeren. Strategische en beleidscontext: Er is een evaluatie uitgevoerd van relevante strategieën en beleidsmaatregelen waaruit is gebleken dat het voorgestelde actieplan in overeenstemming is met de doelstellingen van de communautaire planning, het bedrijfsplan van de Raad en regionale strategieën zoals Samenbouw van een verenigde Gemeenschap. Het plan vormt dus een aanvulling op de bestaande lokale en regionale voorzieningen, maar vormt een aanvulling op de bestaande lokale en regionale voorzieningen. Behoefte en vraag: De in het district vastgestelde behoeften omvatten de erfenis van stil sektarisme op het platteland, de impact van de grens en de ontkoppeling binnen gemeenschappen, de behoefte aan positieve activiteiten die gericht zijn op de integratie van jongeren in gemeenschapsdelingen en de behoeften van etnische minderheidsgemeenschappen die nu een kenmerk van het gebied zijn. Het plan bouwt voort op de werkzaamheden op het gebied van vrede II en vrede III, maar de veranderende demografische, aanhoudende veiligheidsdreiging van dissidenten en de omvang van de behoefte vereisen extra investeringen in het kader van vrede IV. Opties: De opties voor de uitvoering van het vredesactieplan zijn beperkt als gevolg van de programma-eisen en het nu beschikbare kortere tijdsbestek. Er is echter een beoordeling van opties overwogen en er zijn doeltreffende voorstellen voor de uitvoering van het plan overeengekomen om de verwezenlijking van de doelstellingen binnen de huidige beperkingen te waarborgen. Begroting: Met het oog op de volledige uitvoering van het actieplan vraagt het vredespartnerschap om een subsidie van £ 2.794.108 op basis van een wisselkoers van (117 412 EUR). Dit omvat kosten voor beheer en administratie. Er zal voldoende cashflow beschikbaar worden gesteld door Fermanagh en Omagh District Council om levering mogelijk te maken. Risicobeheer: De aanpak van de Raad ten aanzien van risicobeheer wordt geschetst en het risicoregister is bij de toepassing gevoegd met daarin de belangrijkste risico’s die van invloed kunnen zijn op de uitvoering van het actieplan en de voorgestelde beperkende maatregelen om die risico’s tot een aanvaardbaar niveau te beheren. Horizontale principes: Het actieplan heeft positieve gevolgen voor duurzame ontwikkeling en gelijkheid. Het biedt bijvoorbeeld kansen voor de verbetering van gezondheid en welzijn, het creëren van sociale capaciteit en connectiviteit en draagt zo bij aan de totstandbrenging van duurzamere gemeenschappen. Daarnaast bevordert en faciliteert het actieplan de integratie van etnische minderheden, mensen uit de LGBT-gemeenschap en de reisgemeenschap, waardoor belemmeringen voor gelijkheid in de samenleving worden weggenomen. Beheersregelingen en governance: Het strategisch toezicht op en het beheer van het actieplan vallen o... (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Resultaten en outputs: Het actieplan Fermanagh en Omagh Peace IV is ontwikkeld om outputs en resultaten te leveren op drie thematische gebieden van het programma, met als doel: Programma’s die ten minste 869 kinderen en jongeren betrekken bij zinvolle activiteiten die hun zachte vaardigheden en respect voor diversiteit ontwikkelen. Daarmee het percentage jongeren in het district dat sporten of socialiseren met anderen van een andere religieuze gemeenschap verhogen en het percentage jongeren dat denkt dat intergemeenschapsrelaties beter zijn dan vijf jaar geleden verhogen en in de toekomst beter zullen zijn. Eén initiatief om het gedeelde gebruik en de aard van openbare ruimten en/of gebouwen te creëren en/of te verbeteren. Een actieplan in het kader van de doelstelling van het opbouwen van positieve betrekkingen creëren van een omgeving waar culturele diversiteit wordt gerespecteerd en gevierd.Daardoor het verhogen van het percentage mensen die weten over de cultuur van etnische minderheden en degenen die denken dat relaties tussen katholieken en protestanten zijn beter dan er waren 5 jaar geleden en zal beter in de toekomst. Projectontwerp: Om deze doelstellingen te verwezenlijken is een activiteitenplan vastgesteld, waarin slimme doelstellingen voor elk van de vereiste doelstellingen zijn opgenomen. De selectie van activiteitenprogramma’s is op de hoogte gebracht van een evaluatie van de lokale sociaal-economische kenmerken en een uitgebreide openbare raadpleging op 7 locaties in het district, die werd ondersteund door een online-enquête. De geschetste activiteitenprogramma’s omvatten programma’s voor het netwerk van jeugdvoorzieningen, gezondheids- en welzijnsprogramma’s, vrijwilligersprogramma’s/sociale actieprogramma’s, grensoverschrijdende sportprogramma’s, taalprogramma’s, programma’s voor culturele activiteiten, intergenerationele initiatieven, reimagingsprogramma’s voor bestaande gemeenschapsruimten, het creëren van gerichte ruimte voor jongeren en tuintoewijzingen voor intergenerationele activiteiten tussen gemeenschappen. De Onderwijsautoriteit wordt voorgesteld als leveringspartner en zal jeugdgerichte initiatieven uitvoeren. Strategische en beleidscontext: Er is een evaluatie uitgevoerd van relevante strategieën en beleidsmaatregelen waaruit is gebleken dat het voorgestelde actieplan in overeenstemming is met de doelstellingen van de communautaire planning, het bedrijfsplan van de Raad en regionale strategieën zoals Samenbouw van een verenigde Gemeenschap. Het plan vormt dus een aanvulling op de bestaande lokale en regionale voorzieningen, maar vormt een aanvulling op de bestaande lokale en regionale voorzieningen. Behoefte en vraag: De in het district vastgestelde behoeften omvatten de erfenis van stil sektarisme op het platteland, de impact van de grens en de ontkoppeling binnen gemeenschappen, de behoefte aan positieve activiteiten die gericht zijn op de integratie van jongeren in gemeenschapsdelingen en de behoeften van etnische minderheidsgemeenschappen die nu een kenmerk van het gebied zijn. Het plan bouwt voort op de werkzaamheden op het gebied van vrede II en vrede III, maar de veranderende demografische, aanhoudende veiligheidsdreiging van dissidenten en de omvang van de behoefte vereisen extra investeringen in het kader van vrede IV. Opties: De opties voor de uitvoering van het vredesactieplan zijn beperkt als gevolg van de programma-eisen en het nu beschikbare kortere tijdsbestek. Er is echter een beoordeling van opties overwogen en er zijn doeltreffende voorstellen voor de uitvoering van het plan overeengekomen om de verwezenlijking van de doelstellingen binnen de huidige beperkingen te waarborgen. Begroting: Met het oog op de volledige uitvoering van het actieplan vraagt het vredespartnerschap om een subsidie van £ 2.794.108 op basis van een wisselkoers van (117 412 EUR). Dit omvat kosten voor beheer en administratie. Er zal voldoende cashflow beschikbaar worden gesteld door Fermanagh en Omagh District Council om levering mogelijk te maken. Risicobeheer: De aanpak van de Raad ten aanzien van risicobeheer wordt geschetst en het risicoregister is bij de toepassing gevoegd met daarin de belangrijkste risico’s die van invloed kunnen zijn op de uitvoering van het actieplan en de voorgestelde beperkende maatregelen om die risico’s tot een aanvaardbaar niveau te beheren. Horizontale principes: Het actieplan heeft positieve gevolgen voor duurzame ontwikkeling en gelijkheid. Het biedt bijvoorbeeld kansen voor de verbetering van gezondheid en welzijn, het creëren van sociale capaciteit en connectiviteit en draagt zo bij aan de totstandbrenging van duurzamere gemeenschappen. Daarnaast bevordert en faciliteert het actieplan de integratie van etnische minderheden, mensen uit de LGBT-gemeenschap en de reisgemeenschap, waardoor belemmeringen voor gelijkheid in de samenleving worden weggenomen. Beheersregelingen en governance: Het strategisch toezicht op en het beheer van het actieplan vallen o... (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Резултати и резултати: Планът за действие „Fermanagh„и „Omagh Peace IV“ е разработен с цел постигане на резултати и резултати в три тематични области на програмата, като: Програми, които ще ангажират най-малко 869 деца и млади хора в значими дейности, които развиват своите меки умения и зачитане на многообразието. По този начин се увеличава процентът на младите хора в окръга, които спортуват или се социализират с други от различна религиозна общност, и се увеличава процентът на младите хора, които смятат, че междуобщностните отношения са по-добри, отколкото са били преди 5 години и ще бъдат по-добри в бъдеще. Една инициатива за създаване и/или засилване на споделеното използване и естеството на обществените зони и/или сгради.Поради това се увеличава процентът на хората, които възприемат квартала си като неутрален, и процента на тези, които биха предпочели да живеят в смесена религиозна среда. Чрез увеличаване на процента на хората, които знаят за културата на малцинствените етнически групи и тези, които смятат, че отношенията между католици и протестанти са по-добри, отколкото преди 5 години и ще бъдат по-добри в бъдеще. Дизайн на проекта: За постигането на тези цели е определен план за действие, включващ интелигентни целеви стойности за всяка от изискваните цели. Подборът на програмите за дейности бе подкрепен от преглед на местните социално-икономически характеристики и цялостен процес на обществени консултации, проведен на 7 места в цялата област, който беше подкрепен от онлайн проучване. Очертаните програми за дейност включват програми за свързване в мрежа на осигуряването на младежта, програми за здраве и благосъстояние, програми за доброволчество/социални действия, междуобщностни и трансгранични спортни програми, езикови програми, програми за културна дейност, инициативи между поколенията, програма за повторно изобразяване на съществуващи обществени пространства, създаване на ориентирано към младежта пространство и градински разпределения за междуобщностна дейност между поколенията. Образователният орган се предлага като партньор за изпълнение и ще изпълнява инициативи, насочени към младежта. Стратегически и политически контекст: Беше извършен преглед на съответните стратегии и политики, който показа, че предложеният план за действие е в съответствие с целите за планиране на общността, корпоративния план на Съвета и регионалните стратегии като „Заедно изграждане на обединена общност“. Следователно планът допълва, но допълва съществуващите местни и регионални разпоредби. Нужда и търсене: Нуждите, идентифицирани в рамките на окръга, включват наследството на мълчаливия сектантизъм в селската среда, въздействието на границата и откъсването в рамките на общностите, нуждите от положителни дейности, които се стремят да интегрират младите хора в общностите, и нуждите на етническите малцинствени общности, които сега са характеристика на района. Планът се основава на работата, предприета в рамките на „Мир II„и „Мир III„, но променящата се демографска, продължаващата заплаха за сигурността от дисиденти и мащабът на нуждите изискват допълнителни инвестиции в рамките на „Мир IV“. Опции: Възможностите за изпълнение на плана за действие за мир са ограничени в резултат на изискванията на програмата и намаления срок, който вече е на разположение. Въпреки това беше разгледана оценка на вариантите и бяха договорени ефективни предложения за изпълнение на плана, за да се гарантира постигането на целите в рамките на настоящите ограничения. Бюджет: За да се осъществи пълното изпълнение на плана за действие, Партньорството за мир изисква отпускане на безвъзмездни средства в размер на 2 794 108 британски лири въз основа на обменен курс (117 412 EUR). Това включва разходи за управление и администрация. Ще бъдат осигурени адекватни парични потоци от областния съвет на Fermanagh и Omagh, за да се даде възможност за доставка. Управление на риска: Подходът на Съвета към управлението на риска е очертан и към заявлението е приложен регистър на риска, в който се посочват основните рискове, които биха могли да окажат въздействие върху изпълнението на плана за действие, и се предлагат мерки за намаляване на риска с цел управление на тези рискове на приемливо равнище. Хоризонтални принципи: Планът за действие оказва положително въздействие върху устойчивото развитие и равенството. Например тя предоставя възможности за подобряване на здравето и благосъстоянието, за създаване на социален капацитет и свързаност, като по този начин допринася за създаването на по-устойчиви общности. Освен това планът за действие активно насърчава и улеснява приобщаването на етническите малцинства, хората от ЛГБТ общността и пътуващите общности, като по този начин премахва пречките пред равенството в обществото. Правила за управление и управление: Стратегическият надзор и управление на плана за действие е отговорност на Съвета за партньорство „Мир IV“, подкомитет на Съвета на Общността и Комитета за възстановяване, като по този начин се гарантира интеграци... (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Резултати и резултати: Планът за действие „Fermanagh„и „Omagh Peace IV“ е разработен с цел постигане на резултати и резултати в три тематични области на програмата, като: Програми, които ще ангажират най-малко 869 деца и млади хора в значими дейности, които развиват своите меки умения и зачитане на многообразието. По този начин се увеличава процентът на младите хора в окръга, които спортуват или се социализират с други от различна религиозна общност, и се увеличава процентът на младите хора, които смятат, че междуобщностните отношения са по-добри, отколкото са били преди 5 години и ще бъдат по-добри в бъдеще. Една инициатива за създаване и/или засилване на споделеното използване и естеството на обществените зони и/или сгради.Поради това се увеличава процентът на хората, които възприемат квартала си като неутрален, и процента на тези, които биха предпочели да живеят в смесена религиозна среда. Чрез увеличаване на процента на хората, които знаят за културата на малцинствените етнически групи и тези, които смятат, че отношенията между католици и протестанти са по-добри, отколкото преди 5 години и ще бъдат по-добри в бъдеще. Дизайн на проекта: За постигането на тези цели е определен план за действие, включващ интелигентни целеви стойности за всяка от изискваните цели. Подборът на програмите за дейности бе подкрепен от преглед на местните социално-икономически характеристики и цялостен процес на обществени консултации, проведен на 7 места в цялата област, който беше подкрепен от онлайн проучване. Очертаните програми за дейност включват програми за свързване в мрежа на осигуряването на младежта, програми за здраве и благосъстояние, програми за доброволчество/социални действия, междуобщностни и трансгранични спортни програми, езикови програми, програми за културна дейност, инициативи между поколенията, програма за повторно изобразяване на съществуващи обществени пространства, създаване на ориентирано към младежта пространство и градински разпределения за междуобщностна дейност между поколенията. Образователният орган се предлага като партньор за изпълнение и ще изпълнява инициативи, насочени към младежта. Стратегически и политически контекст: Беше извършен преглед на съответните стратегии и политики, който показа, че предложеният план за действие е в съответствие с целите за планиране на общността, корпоративния план на Съвета и регионалните стратегии като „Заедно изграждане на обединена общност“. Следователно планът допълва, но допълва съществуващите местни и регионални разпоредби. Нужда и търсене: Нуждите, идентифицирани в рамките на окръга, включват наследството на мълчаливия сектантизъм в селската среда, въздействието на границата и откъсването в рамките на общностите, нуждите от положителни дейности, които се стремят да интегрират младите хора в общностите, и нуждите на етническите малцинствени общности, които сега са характеристика на района. Планът се основава на работата, предприета в рамките на „Мир II„и „Мир III„, но променящата се демографска, продължаващата заплаха за сигурността от дисиденти и мащабът на нуждите изискват допълнителни инвестиции в рамките на „Мир IV“. Опции: Възможностите за изпълнение на плана за действие за мир са ограничени в резултат на изискванията на програмата и намаления срок, който вече е на разположение. Въпреки това беше разгледана оценка на вариантите и бяха договорени ефективни предложения за изпълнение на плана, за да се гарантира постигането на целите в рамките на настоящите ограничения. Бюджет: За да се осъществи пълното изпълнение на плана за действие, Партньорството за мир изисква отпускане на безвъзмездни средства в размер на 2 794 108 британски лири въз основа на обменен курс (117 412 EUR). Това включва разходи за управление и администрация. Ще бъдат осигурени адекватни парични потоци от областния съвет на Fermanagh и Omagh, за да се даде възможност за доставка. Управление на риска: Подходът на Съвета към управлението на риска е очертан и към заявлението е приложен регистър на риска, в който се посочват основните рискове, които биха могли да окажат въздействие върху изпълнението на плана за действие, и се предлагат мерки за намаляване на риска с цел управление на тези рискове на приемливо равнище. Хоризонтални принципи: Планът за действие оказва положително въздействие върху устойчивото развитие и равенството. Например тя предоставя възможности за подобряване на здравето и благосъстоянието, за създаване на социален капацитет и свързаност, като по този начин допринася за създаването на по-устойчиви общности. Освен това планът за действие активно насърчава и улеснява приобщаването на етническите малцинства, хората от ЛГБТ общността и пътуващите общности, като по този начин премахва пречките пред равенството в обществото. Правила за управление и управление: Стратегическият надзор и управление на плана за действие е отговорност на Съвета за партньорство „Мир IV“, подкомитет на Съвета на Общността и Комитета за възстановяване, като по този начин се гарантира интеграци... (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Резултати и резултати: Планът за действие „Fermanagh„и „Omagh Peace IV“ е разработен с цел постигане на резултати и резултати в три тематични области на програмата, като: Програми, които ще ангажират най-малко 869 деца и млади хора в значими дейности, които развиват своите меки умения и зачитане на многообразието. По този начин се увеличава процентът на младите хора в окръга, които спортуват или се социализират с други от различна религиозна общност, и се увеличава процентът на младите хора, които смятат, че междуобщностните отношения са по-добри, отколкото са били преди 5 години и ще бъдат по-добри в бъдеще. Една инициатива за създаване и/или засилване на споделеното използване и естеството на обществените зони и/или сгради.Поради това се увеличава процентът на хората, които възприемат квартала си като неутрален, и процента на тези, които биха предпочели да живеят в смесена религиозна среда. Чрез увеличаване на процента на хората, които знаят за културата на малцинствените етнически групи и тези, които смятат, че отношенията между католици и протестанти са по-добри, отколкото преди 5 години и ще бъдат по-добри в бъдеще. Дизайн на проекта: За постигането на тези цели е определен план за действие, включващ интелигентни целеви стойности за всяка от изискваните цели. Подборът на програмите за дейности бе подкрепен от преглед на местните социално-икономически характеристики и цялостен процес на обществени консултации, проведен на 7 места в цялата област, който беше подкрепен от онлайн проучване. Очертаните програми за дейност включват програми за свързване в мрежа на осигуряването на младежта, програми за здраве и благосъстояние, програми за доброволчество/социални действия, междуобщностни и трансгранични спортни програми, езикови програми, програми за културна дейност, инициативи между поколенията, програма за повторно изобразяване на съществуващи обществени пространства, създаване на ориентирано към младежта пространство и градински разпределения за междуобщностна дейност между поколенията. Образователният орган се предлага като партньор за изпълнение и ще изпълнява инициативи, насочени към младежта. Стратегически и политически контекст: Беше извършен преглед на съответните стратегии и политики, който показа, че предложеният план за действие е в съответствие с целите за планиране на общността, корпоративния план на Съвета и регионалните стратегии като „Заедно изграждане на обединена общност“. Следователно планът допълва, но допълва съществуващите местни и регионални разпоредби. Нужда и търсене: Нуждите, идентифицирани в рамките на окръга, включват наследството на мълчаливия сектантизъм в селската среда, въздействието на границата и откъсването в рамките на общностите, нуждите от положителни дейности, които се стремят да интегрират младите хора в общностите, и нуждите на етническите малцинствени общности, които сега са характеристика на района. Планът се основава на работата, предприета в рамките на „Мир II„и „Мир III„, но променящата се демографска, продължаващата заплаха за сигурността от дисиденти и мащабът на нуждите изискват допълнителни инвестиции в рамките на „Мир IV“. Опции: Възможностите за изпълнение на плана за действие за мир са ограничени в резултат на изискванията на програмата и намаления срок, който вече е на разположение. Въпреки това беше разгледана оценка на вариантите и бяха договорени ефективни предложения за изпълнение на плана, за да се гарантира постигането на целите в рамките на настоящите ограничения. Бюджет: За да се осъществи пълното изпълнение на плана за действие, Партньорството за мир изисква отпускане на безвъзмездни средства в размер на 2 794 108 британски лири въз основа на обменен курс (117 412 EUR). Това включва разходи за управление и администрация. Ще бъдат осигурени адекватни парични потоци от областния съвет на Fermanagh и Omagh, за да се даде възможност за доставка. Управление на риска: Подходът на Съвета към управлението на риска е очертан и към заявлението е приложен регистър на риска, в който се посочват основните рискове, които биха могли да окажат въздействие върху изпълнението на плана за действие, и се предлагат мерки за намаляване на риска с цел управление на тези рискове на приемливо равнище. Хоризонтални принципи: Планът за действие оказва положително въздействие върху устойчивото развитие и равенството. Например тя предоставя възможности за подобряване на здравето и благосъстоянието, за създаване на социален капацитет и свързаност, като по този начин допринася за създаването на по-устойчиви общности. Освен това планът за действие активно насърчава и улеснява приобщаването на етническите малцинства, хората от ЛГБТ общността и пътуващите общности, като по този начин премахва пречките пред равенството в обществото. Правила за управление и управление: Стратегическият надзор и управление на плана за действие е отговорност на Съвета за партньорство „Мир IV“, подкомитет на Съвета на Общността и Комитета за възстановяване, като по този начин се гарантира интеграци... (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Αποτελέσματα και αποτελέσματα: Το σχέδιο δράσης Fermanagh και Omagh Peace IV αναπτύχθηκε για την επίτευξη αποτελεσμάτων και αποτελεσμάτων σε τρεις θεματικούς τομείς του προγράμματος, με αποτέλεσμα: Προγράμματα στα οποία θα συμμετέχουν τουλάχιστον 869 παιδιά και νέοι σε ουσιαστικές δραστηριότητες που αναπτύσσουν τις ήπιες δεξιότητές τους και τον σεβασμό της διαφορετικότητας. Με τον τρόπο αυτό, αυξάνεται το ποσοστό των νέων στην Περιφέρεια που παίζουν αθλήματα ή κοινωνικοποιούνται με άλλους μιας διαφορετικής θρησκευτικής κοινότητας και αυξάνουν το ποσοστό των νέων που πιστεύουν ότι οι διακοινοτικές σχέσεις είναι καλύτερες από ό, τι ήταν πριν από 5 χρόνια και θα είναι καλύτερες στο μέλλον. Μια πρωτοβουλία για τη δημιουργία και/ή την ενίσχυση της κοινής χρήσης και της φύσης των δημόσιων χώρων και/ή των κτιρίων.Αυξάνοντας το ποσοστό των ανθρώπων που αντιλαμβάνονται τη γειτονιά τους ως ουδέτερη και το ποσοστό εκείνων που θα προτιμούσαν να ζουν σε ένα περιβάλλον μικτής θρησκείας. Ένα σχέδιο δράσης στο πλαίσιο του στόχου της οικοδόμησης θετικών σχέσεων δημιουργώντας ένα περιβάλλον όπου η πολιτιστική πολυμορφία γίνεται σεβαστή και γιορτάζεται.Αυτή η αύξηση του ποσοστού των ανθρώπων που γνωρίζουν την κουλτούρα των μειονοτικών εθνοτικών ομάδων και εκείνων που πιστεύουν ότι οι σχέσεις μεταξύ Καθολικών και Προτεσταντών είναι καλύτερες από ό, τι πριν από 5 χρόνια και θα είναι καλύτερες στο μέλλον. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ: Για την επίτευξη των στόχων αυτών, έχει καθοριστεί σχέδιο δραστηριοτήτων, το οποίο περιλαμβάνει έξυπνους στόχους για καθέναν από τους απαιτούμενους στόχους. Η επιλογή των προγραμμάτων δραστηριοτήτων ενημερώθηκε από μια επισκόπηση των τοπικών κοινωνικοοικονομικών χαρακτηριστικών και μια ολοκληρωμένη διαδικασία δημόσιας διαβούλευσης που υλοποιήθηκε σε 7 τοποθεσίες σε ολόκληρη την περιφέρεια, η οποία υποστηρίχθηκε από επιγραμμική έρευνα. Τα προγράμματα δραστηριοτήτων που περιγράφονται περιλαμβάνουν προγράμματα δικτύωσης της παροχής υπηρεσιών για τη νεολαία, προγράμματα υγείας και ευημερίας, προγράμματα εθελοντισμού/κοινωνικής δράσης, διακοινοτικά και διασυνοριακά αθλητικά προγράμματα, γλωσσικά προγράμματα, προγράμματα πολιτιστικών δραστηριοτήτων, πρωτοβουλίες μεταξύ των γενεών, πρόγραμμα επανεισαγωγής για υφιστάμενους κοινοτικούς χώρους, δημιουργία χώρου εστιασμένου στη νεολαία και κατανομής κήπων για διακοινοτική διαγενεακή δραστηριότητα. Η Αρχή Εκπαίδευσης προτείνεται ως εταίρος υλοποίησης και θα υλοποιήσει πρωτοβουλίες με επίκεντρο τη νεολαία. Στρατηγικό και πολιτικό πλαίσιο: Πραγματοποιήθηκε επανεξέταση των σχετικών στρατηγικών και πολιτικών που απέδειξαν ότι το προτεινόμενο σχέδιο δράσης ευθυγραμμίζεται με τους στόχους του κοινοτικού σχεδιασμού, το εταιρικό σχέδιο του Συμβουλίου και περιφερειακές στρατηγικές όπως η οικοδόμηση μιας ενωμένης κοινότητας. Ως εκ τούτου, το σχέδιο είναι συμπληρωματικό αλλά συμπληρωματικό προς τις υφιστάμενες τοπικές και περιφερειακές διατάξεις. Ανάγκη και ζήτηση: Οι ανάγκες που εντοπίζονται εντός της Περιφέρειας περιλαμβάνουν την κληρονομιά του σιωπηλού σεχταρισμού στο αγροτικό περιβάλλον, τον αντίκτυπο των συνόρων και την αποσύνδεση εντός των κοινοτήτων, τις ανάγκες για θετικές δραστηριότητες που επιδιώκουν να ενσωματώσουν τους νέους σε διαιρέσεις κοινοτήτων και τις ανάγκες των κοινοτήτων εθνοτικών μειονοτήτων που αποτελούν πλέον χαρακτηριστικό της περιοχής. Το σχέδιο βασίζεται στις εργασίες που αναλήφθηκαν στο πλαίσιο της Ειρήνης ΙΙ και της Ειρήνης ΙΙΙ, ωστόσο η μεταβαλλόμενη δημογραφική, συνεχιζόμενη απειλή για την ασφάλεια από τους αντιφρονούντες και η κλίμακα των αναγκών απαιτούν πρόσθετες επενδύσεις στο πλαίσιο της Ειρήνης IV. Επιλογές: Οι επιλογές για την υλοποίηση του σχεδίου δράσης για την ειρήνη περιορίζονται λόγω των απαιτήσεων του προγράμματος και του μειωμένου διαθέσιμου χρονικού πλαισίου. Ωστόσο, εξετάστηκε η αξιολόγηση των επιλογών και συμφωνήθηκαν αποτελεσματικές προτάσεις για την εφαρμογή του σχεδίου, ώστε να διασφαλιστεί η επίτευξη των στόχων στο πλαίσιο των υφιστάμενων περιορισμών. ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: Για την πλήρη υλοποίηση του σχεδίου δράσης, η Ειρηνευτική Εταιρική Σχέση ζητεί επιχορήγηση ύψους 2.794.108 λιρών στερλινών με βάση συναλλαγματική ισοτιμία 1,17412 EUR. Αυτό περιλαμβάνει δαπάνες για τη διαχείριση και τη διοίκηση. Θα διατεθούν επαρκείς ταμειακές ροές από το Fermanagh και το Περιφερειακό Συμβούλιο του Omagh για να καταστεί δυνατή η παράδοση. Διαχείριση Κινδύνου: Περιγράφεται η προσέγγιση του Συμβουλίου όσον αφορά τη διαχείριση κινδύνων και επισυνάπτεται στην αίτηση μητρώο κινδύνων στο οποίο περιγράφονται οι βασικοί κίνδυνοι που θα μπορούσαν να έχουν αντίκτυπο στην υλοποίηση του σχεδίου δράσης και τα προτεινόμενα μέτρα μετριασμού για τη διαχείριση των εν λόγω κινδύνων σε αποδεκτό επίπεδο. Οριζόντιες αρχές: Το σχέδιο δράσης έχει θετικό αντίκτυπο στη βιώσιμη ανάπτυξη και την ισότητα. Για παράδειγμα, παρέχει ευκαιρίες για την ενίσχυση της υγείας και της ευημερίας, τη δημιουργία κοινωνικών ικανοτήτων και συνδεσιμότητας, συμβάλλοντας έτσι στη δημιουργ... (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Αποτελέσματα και αποτελέσματα: Το σχέδιο δράσης Fermanagh και Omagh Peace IV αναπτύχθηκε για την επίτευξη αποτελεσμάτων και αποτελεσμάτων σε τρεις θεματικούς τομείς του προγράμματος, με αποτέλεσμα: Προγράμματα στα οποία θα συμμετέχουν τουλάχιστον 869 παιδιά και νέοι σε ουσιαστικές δραστηριότητες που αναπτύσσουν τις ήπιες δεξιότητές τους και τον σεβασμό της διαφορετικότητας. Με τον τρόπο αυτό, αυξάνεται το ποσοστό των νέων στην Περιφέρεια που παίζουν αθλήματα ή κοινωνικοποιούνται με άλλους μιας διαφορετικής θρησκευτικής κοινότητας και αυξάνουν το ποσοστό των νέων που πιστεύουν ότι οι διακοινοτικές σχέσεις είναι καλύτερες από ό, τι ήταν πριν από 5 χρόνια και θα είναι καλύτερες στο μέλλον. Μια πρωτοβουλία για τη δημιουργία και/ή την ενίσχυση της κοινής χρήσης και της φύσης των δημόσιων χώρων και/ή των κτιρίων.Αυξάνοντας το ποσοστό των ανθρώπων που αντιλαμβάνονται τη γειτονιά τους ως ουδέτερη και το ποσοστό εκείνων που θα προτιμούσαν να ζουν σε ένα περιβάλλον μικτής θρησκείας. Ένα σχέδιο δράσης στο πλαίσιο του στόχου της οικοδόμησης θετικών σχέσεων δημιουργώντας ένα περιβάλλον όπου η πολιτιστική πολυμορφία γίνεται σεβαστή και γιορτάζεται.Αυτή η αύξηση του ποσοστού των ανθρώπων που γνωρίζουν την κουλτούρα των μειονοτικών εθνοτικών ομάδων και εκείνων που πιστεύουν ότι οι σχέσεις μεταξύ Καθολικών και Προτεσταντών είναι καλύτερες από ό, τι πριν από 5 χρόνια και θα είναι καλύτερες στο μέλλον. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ: Για την επίτευξη των στόχων αυτών, έχει καθοριστεί σχέδιο δραστηριοτήτων, το οποίο περιλαμβάνει έξυπνους στόχους για καθέναν από τους απαιτούμενους στόχους. Η επιλογή των προγραμμάτων δραστηριοτήτων ενημερώθηκε από μια επισκόπηση των τοπικών κοινωνικοοικονομικών χαρακτηριστικών και μια ολοκληρωμένη διαδικασία δημόσιας διαβούλευσης που υλοποιήθηκε σε 7 τοποθεσίες σε ολόκληρη την περιφέρεια, η οποία υποστηρίχθηκε από επιγραμμική έρευνα. Τα προγράμματα δραστηριοτήτων που περιγράφονται περιλαμβάνουν προγράμματα δικτύωσης της παροχής υπηρεσιών για τη νεολαία, προγράμματα υγείας και ευημερίας, προγράμματα εθελοντισμού/κοινωνικής δράσης, διακοινοτικά και διασυνοριακά αθλητικά προγράμματα, γλωσσικά προγράμματα, προγράμματα πολιτιστικών δραστηριοτήτων, πρωτοβουλίες μεταξύ των γενεών, πρόγραμμα επανεισαγωγής για υφιστάμενους κοινοτικούς χώρους, δημιουργία χώρου εστιασμένου στη νεολαία και κατανομής κήπων για διακοινοτική διαγενεακή δραστηριότητα. Η Αρχή Εκπαίδευσης προτείνεται ως εταίρος υλοποίησης και θα υλοποιήσει πρωτοβουλίες με επίκεντρο τη νεολαία. Στρατηγικό και πολιτικό πλαίσιο: Πραγματοποιήθηκε επανεξέταση των σχετικών στρατηγικών και πολιτικών που απέδειξαν ότι το προτεινόμενο σχέδιο δράσης ευθυγραμμίζεται με τους στόχους του κοινοτικού σχεδιασμού, το εταιρικό σχέδιο του Συμβουλίου και περιφερειακές στρατηγικές όπως η οικοδόμηση μιας ενωμένης κοινότητας. Ως εκ τούτου, το σχέδιο είναι συμπληρωματικό αλλά συμπληρωματικό προς τις υφιστάμενες τοπικές και περιφερειακές διατάξεις. Ανάγκη και ζήτηση: Οι ανάγκες που εντοπίζονται εντός της Περιφέρειας περιλαμβάνουν την κληρονομιά του σιωπηλού σεχταρισμού στο αγροτικό περιβάλλον, τον αντίκτυπο των συνόρων και την αποσύνδεση εντός των κοινοτήτων, τις ανάγκες για θετικές δραστηριότητες που επιδιώκουν να ενσωματώσουν τους νέους σε διαιρέσεις κοινοτήτων και τις ανάγκες των κοινοτήτων εθνοτικών μειονοτήτων που αποτελούν πλέον χαρακτηριστικό της περιοχής. Το σχέδιο βασίζεται στις εργασίες που αναλήφθηκαν στο πλαίσιο της Ειρήνης ΙΙ και της Ειρήνης ΙΙΙ, ωστόσο η μεταβαλλόμενη δημογραφική, συνεχιζόμενη απειλή για την ασφάλεια από τους αντιφρονούντες και η κλίμακα των αναγκών απαιτούν πρόσθετες επενδύσεις στο πλαίσιο της Ειρήνης IV. Επιλογές: Οι επιλογές για την υλοποίηση του σχεδίου δράσης για την ειρήνη περιορίζονται λόγω των απαιτήσεων του προγράμματος και του μειωμένου διαθέσιμου χρονικού πλαισίου. Ωστόσο, εξετάστηκε η αξιολόγηση των επιλογών και συμφωνήθηκαν αποτελεσματικές προτάσεις για την εφαρμογή του σχεδίου, ώστε να διασφαλιστεί η επίτευξη των στόχων στο πλαίσιο των υφιστάμενων περιορισμών. ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: Για την πλήρη υλοποίηση του σχεδίου δράσης, η Ειρηνευτική Εταιρική Σχέση ζητεί επιχορήγηση ύψους 2.794.108 λιρών στερλινών με βάση συναλλαγματική ισοτιμία 1,17412 EUR. Αυτό περιλαμβάνει δαπάνες για τη διαχείριση και τη διοίκηση. Θα διατεθούν επαρκείς ταμειακές ροές από το Fermanagh και το Περιφερειακό Συμβούλιο του Omagh για να καταστεί δυνατή η παράδοση. Διαχείριση Κινδύνου: Περιγράφεται η προσέγγιση του Συμβουλίου όσον αφορά τη διαχείριση κινδύνων και επισυνάπτεται στην αίτηση μητρώο κινδύνων στο οποίο περιγράφονται οι βασικοί κίνδυνοι που θα μπορούσαν να έχουν αντίκτυπο στην υλοποίηση του σχεδίου δράσης και τα προτεινόμενα μέτρα μετριασμού για τη διαχείριση των εν λόγω κινδύνων σε αποδεκτό επίπεδο. Οριζόντιες αρχές: Το σχέδιο δράσης έχει θετικό αντίκτυπο στη βιώσιμη ανάπτυξη και την ισότητα. Για παράδειγμα, παρέχει ευκαιρίες για την ενίσχυση της υγείας και της ευημερίας, τη δημιουργία κοινωνικών ικανοτήτων και συνδεσιμότητας, συμβάλλοντας έτσι στη δημιουργ... (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Αποτελέσματα και αποτελέσματα: Το σχέδιο δράσης Fermanagh και Omagh Peace IV αναπτύχθηκε για την επίτευξη αποτελεσμάτων και αποτελεσμάτων σε τρεις θεματικούς τομείς του προγράμματος, με αποτέλεσμα: Προγράμματα στα οποία θα συμμετέχουν τουλάχιστον 869 παιδιά και νέοι σε ουσιαστικές δραστηριότητες που αναπτύσσουν τις ήπιες δεξιότητές τους και τον σεβασμό της διαφορετικότητας. Με τον τρόπο αυτό, αυξάνεται το ποσοστό των νέων στην Περιφέρεια που παίζουν αθλήματα ή κοινωνικοποιούνται με άλλους μιας διαφορετικής θρησκευτικής κοινότητας και αυξάνουν το ποσοστό των νέων που πιστεύουν ότι οι διακοινοτικές σχέσεις είναι καλύτερες από ό, τι ήταν πριν από 5 χρόνια και θα είναι καλύτερες στο μέλλον. Μια πρωτοβουλία για τη δημιουργία και/ή την ενίσχυση της κοινής χρήσης και της φύσης των δημόσιων χώρων και/ή των κτιρίων.Αυξάνοντας το ποσοστό των ανθρώπων που αντιλαμβάνονται τη γειτονιά τους ως ουδέτερη και το ποσοστό εκείνων που θα προτιμούσαν να ζουν σε ένα περιβάλλον μικτής θρησκείας. Ένα σχέδιο δράσης στο πλαίσιο του στόχου της οικοδόμησης θετικών σχέσεων δημιουργώντας ένα περιβάλλον όπου η πολιτιστική πολυμορφία γίνεται σεβαστή και γιορτάζεται.Αυτή η αύξηση του ποσοστού των ανθρώπων που γνωρίζουν την κουλτούρα των μειονοτικών εθνοτικών ομάδων και εκείνων που πιστεύουν ότι οι σχέσεις μεταξύ Καθολικών και Προτεσταντών είναι καλύτερες από ό, τι πριν από 5 χρόνια και θα είναι καλύτερες στο μέλλον. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ: Για την επίτευξη των στόχων αυτών, έχει καθοριστεί σχέδιο δραστηριοτήτων, το οποίο περιλαμβάνει έξυπνους στόχους για καθέναν από τους απαιτούμενους στόχους. Η επιλογή των προγραμμάτων δραστηριοτήτων ενημερώθηκε από μια επισκόπηση των τοπικών κοινωνικοοικονομικών χαρακτηριστικών και μια ολοκληρωμένη διαδικασία δημόσιας διαβούλευσης που υλοποιήθηκε σε 7 τοποθεσίες σε ολόκληρη την περιφέρεια, η οποία υποστηρίχθηκε από επιγραμμική έρευνα. Τα προγράμματα δραστηριοτήτων που περιγράφονται περιλαμβάνουν προγράμματα δικτύωσης της παροχής υπηρεσιών για τη νεολαία, προγράμματα υγείας και ευημερίας, προγράμματα εθελοντισμού/κοινωνικής δράσης, διακοινοτικά και διασυνοριακά αθλητικά προγράμματα, γλωσσικά προγράμματα, προγράμματα πολιτιστικών δραστηριοτήτων, πρωτοβουλίες μεταξύ των γενεών, πρόγραμμα επανεισαγωγής για υφιστάμενους κοινοτικούς χώρους, δημιουργία χώρου εστιασμένου στη νεολαία και κατανομής κήπων για διακοινοτική διαγενεακή δραστηριότητα. Η Αρχή Εκπαίδευσης προτείνεται ως εταίρος υλοποίησης και θα υλοποιήσει πρωτοβουλίες με επίκεντρο τη νεολαία. Στρατηγικό και πολιτικό πλαίσιο: Πραγματοποιήθηκε επανεξέταση των σχετικών στρατηγικών και πολιτικών που απέδειξαν ότι το προτεινόμενο σχέδιο δράσης ευθυγραμμίζεται με τους στόχους του κοινοτικού σχεδιασμού, το εταιρικό σχέδιο του Συμβουλίου και περιφερειακές στρατηγικές όπως η οικοδόμηση μιας ενωμένης κοινότητας. Ως εκ τούτου, το σχέδιο είναι συμπληρωματικό αλλά συμπληρωματικό προς τις υφιστάμενες τοπικές και περιφερειακές διατάξεις. Ανάγκη και ζήτηση: Οι ανάγκες που εντοπίζονται εντός της Περιφέρειας περιλαμβάνουν την κληρονομιά του σιωπηλού σεχταρισμού στο αγροτικό περιβάλλον, τον αντίκτυπο των συνόρων και την αποσύνδεση εντός των κοινοτήτων, τις ανάγκες για θετικές δραστηριότητες που επιδιώκουν να ενσωματώσουν τους νέους σε διαιρέσεις κοινοτήτων και τις ανάγκες των κοινοτήτων εθνοτικών μειονοτήτων που αποτελούν πλέον χαρακτηριστικό της περιοχής. Το σχέδιο βασίζεται στις εργασίες που αναλήφθηκαν στο πλαίσιο της Ειρήνης ΙΙ και της Ειρήνης ΙΙΙ, ωστόσο η μεταβαλλόμενη δημογραφική, συνεχιζόμενη απειλή για την ασφάλεια από τους αντιφρονούντες και η κλίμακα των αναγκών απαιτούν πρόσθετες επενδύσεις στο πλαίσιο της Ειρήνης IV. Επιλογές: Οι επιλογές για την υλοποίηση του σχεδίου δράσης για την ειρήνη περιορίζονται λόγω των απαιτήσεων του προγράμματος και του μειωμένου διαθέσιμου χρονικού πλαισίου. Ωστόσο, εξετάστηκε η αξιολόγηση των επιλογών και συμφωνήθηκαν αποτελεσματικές προτάσεις για την εφαρμογή του σχεδίου, ώστε να διασφαλιστεί η επίτευξη των στόχων στο πλαίσιο των υφιστάμενων περιορισμών. ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: Για την πλήρη υλοποίηση του σχεδίου δράσης, η Ειρηνευτική Εταιρική Σχέση ζητεί επιχορήγηση ύψους 2.794.108 λιρών στερλινών με βάση συναλλαγματική ισοτιμία 1,17412 EUR. Αυτό περιλαμβάνει δαπάνες για τη διαχείριση και τη διοίκηση. Θα διατεθούν επαρκείς ταμειακές ροές από το Fermanagh και το Περιφερειακό Συμβούλιο του Omagh για να καταστεί δυνατή η παράδοση. Διαχείριση Κινδύνου: Περιγράφεται η προσέγγιση του Συμβουλίου όσον αφορά τη διαχείριση κινδύνων και επισυνάπτεται στην αίτηση μητρώο κινδύνων στο οποίο περιγράφονται οι βασικοί κίνδυνοι που θα μπορούσαν να έχουν αντίκτυπο στην υλοποίηση του σχεδίου δράσης και τα προτεινόμενα μέτρα μετριασμού για τη διαχείριση των εν λόγω κινδύνων σε αποδεκτό επίπεδο. Οριζόντιες αρχές: Το σχέδιο δράσης έχει θετικό αντίκτυπο στη βιώσιμη ανάπτυξη και την ισότητα. Για παράδειγμα, παρέχει ευκαιρίες για την ενίσχυση της υγείας και της ευημερίας, τη δημιουργία κοινωνικών ικανοτήτων και συνδεσιμότητας, συμβάλλοντας έτσι στη δημιουργ... (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Rezultati in izhodi: Akcijski načrt za mir IV v Fermanaghu in Omaghu je bil razvit za doseganje izložkov in rezultatov na treh tematskih področjih programa, s čimer je bil dosežen: Programi, v katerih bo vsaj 869 otrok in mladih vključenih v pomembne dejavnosti, ki razvijajo njihove mehke spretnosti in spoštovanje raznolikosti. S tem se poveča odstotek mladih v okrožju, ki se ukvarjajo s športom ali se družijo z drugimi iz druge verske skupnosti, in poveča odstotek mladih, ki menijo, da so odnosi med skupnostmi boljši, kot so bili pred petimi leti in bodo v prihodnosti boljši. Ena pobuda za ustvarjanje in/ali izboljšanje skupne rabe in narave javnih površin in/ali stavb.Povečanje odstotka ljudi, ki menijo, da je njihova soseska nevtralna, in deleža tistih, ki bi raje živeli v okolju mešane vere. S povečanjem deleža ljudi, ki poznajo kulturo manjšinskih etničnih skupin in tistih, ki mislijo, da so odnosi med katoličani in protestanti boljši kot pred petimi leti in bodo v prihodnosti boljši. Projektna zasnova: Za uresničitev teh ciljev je bil opredeljen načrt dejavnosti, ki vključuje pametne cilje za vsakega od zahtevanih ciljev. Izbor programov dejavnosti je temeljil na pregledu lokalnih socialno-ekonomskih značilnosti in obsežnem postopku javnega posvetovanja na sedmih lokacijah v okrožju, ki je bil podprt s spletno anketo. Opisani programi aktivnosti vključujejo programe za povezovanje mladih, programe za zdravje in dobro počutje, programe prostovoljstva/socialne akcije, programe čezmejnega in čezmejnega športa, jezikovne programe, programe kulturnih dejavnosti, medgeneracijske pobude, ponoven program za obstoječe prostore skupnosti, ustvarjanje mladinskega prostora in vrtnih dodelitev za medgeneracijsko dejavnost med skupnostmi. Izobraževalni organ je predlagan kot izvajalski partner in bo izvajal pobude, osredotočene na mlade. Strateški in politični okvir: Opravljen je bil pregled ustreznih strategij in politik, ki je pokazal, da je predlagani akcijski načrt v skladu s cilji načrtovanja skupnosti, poslovnim načrtom Sveta in regionalnimi strategijami, kot je skupno oblikovanje združene skupnosti. Načrt torej dopolnjuje, vendar dopolnjuje obstoječe lokalne in regionalne določbe. Potreba in povpraševanje: Potrebe, opredeljene v okrožju, vključujejo zapuščino tihe sektaštva v podeželskem okolju, vpliv meje in odklop znotraj skupnosti, potrebe po pozitivnih dejavnostih, katerih cilj je vključevanje mladih v delitve skupnosti, in potrebe etničnih manjšinskih skupnosti, ki so zdaj značilne za to območje. Načrt temelji na delu v zvezi z mirom II in mirom III, vendar so zaradi spreminjajoče se demografske, stalne varnostne grožnje oporečnikov in obsega potreb potrebne dodatne naložbe v okviru miru IV. Možnosti: Možnosti za izvajanje mirovnega akcijskega načrta so omejene zaradi zahtev programa in skrajšanega časovnega okvira, ki je zdaj na voljo. Vendar je bila preučena ocena možnosti in dogovorjeni učinkoviti predlogi za izvajanje načrta, da se zagotovi doseganje ciljev v okviru sedanjih omejitev. Proračun: Za popolno izvedbo akcijskega načrta mirovnega partnerstva zahteva dodelitev nepovratnih sredstev v višini 2 794 108 GBP na podlagi menjalnega tečaja (117 412 EUR). To vključuje stroške upravljanja in upravljanja. Okrožni svet Fermanagh in Omagh bo zagotovil ustrezen denarni tok, da se omogoči dostava. Obvladovanje tveganj: Pristop Sveta k obvladovanju tveganja je opisan, register tveganj pa je priložen vlogi, v katerem so opisana ključna tveganja, ki bi lahko vplivala na izvajanje akcijskega načrta, in predlagani ukrepi za zmanjšanje tveganja za obvladovanje teh tveganj na sprejemljivo raven. Horizontalna načela: Akcijski načrt pozitivno vpliva na trajnostni razvoj in enakost. Zagotavlja na primer priložnosti za izboljšanje zdravja in dobrega počutja, ustvarjanje socialnih zmogljivosti in povezljivosti ter tako prispeva k ustvarjanju bolj trajnostnih skupnosti. Poleg tega akcijski načrt dejavno spodbuja in olajšuje vključevanje etničnih manjšin, pripadnikov skupnosti LGBT in potujočih skupnosti ter s tem odpravlja ovire za enakost v družbi. Ureditve upravljanja in upravljanja: Strateški nadzor in upravljanje akcijskega načrta je v pristojnosti Partnerskega odbora za mir IV, pododbora Sveta Skupnosti in Odbora za obnovo, s čimer se zagotovi vključevanje v ureditve Sveta o korporativnem upravljanju. Partnerstvo vključuje dodatne člane iz zakonsko določenega in prostovoljnega sektorja, s čimer zagotavlja ustrezna znanja in spretnosti ter (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Rezultati in izhodi: Akcijski načrt za mir IV v Fermanaghu in Omaghu je bil razvit za doseganje izložkov in rezultatov na treh tematskih področjih programa, s čimer je bil dosežen: Programi, v katerih bo vsaj 869 otrok in mladih vključenih v pomembne dejavnosti, ki razvijajo njihove mehke spretnosti in spoštovanje raznolikosti. S tem se poveča odstotek mladih v okrožju, ki se ukvarjajo s športom ali se družijo z drugimi iz druge verske skupnosti, in poveča odstotek mladih, ki menijo, da so odnosi med skupnostmi boljši, kot so bili pred petimi leti in bodo v prihodnosti boljši. Ena pobuda za ustvarjanje in/ali izboljšanje skupne rabe in narave javnih površin in/ali stavb.Povečanje odstotka ljudi, ki menijo, da je njihova soseska nevtralna, in deleža tistih, ki bi raje živeli v okolju mešane vere. S povečanjem deleža ljudi, ki poznajo kulturo manjšinskih etničnih skupin in tistih, ki mislijo, da so odnosi med katoličani in protestanti boljši kot pred petimi leti in bodo v prihodnosti boljši. Projektna zasnova: Za uresničitev teh ciljev je bil opredeljen načrt dejavnosti, ki vključuje pametne cilje za vsakega od zahtevanih ciljev. Izbor programov dejavnosti je temeljil na pregledu lokalnih socialno-ekonomskih značilnosti in obsežnem postopku javnega posvetovanja na sedmih lokacijah v okrožju, ki je bil podprt s spletno anketo. Opisani programi aktivnosti vključujejo programe za povezovanje mladih, programe za zdravje in dobro počutje, programe prostovoljstva/socialne akcije, programe čezmejnega in čezmejnega športa, jezikovne programe, programe kulturnih dejavnosti, medgeneracijske pobude, ponoven program za obstoječe prostore skupnosti, ustvarjanje mladinskega prostora in vrtnih dodelitev za medgeneracijsko dejavnost med skupnostmi. Izobraževalni organ je predlagan kot izvajalski partner in bo izvajal pobude, osredotočene na mlade. Strateški in politični okvir: Opravljen je bil pregled ustreznih strategij in politik, ki je pokazal, da je predlagani akcijski načrt v skladu s cilji načrtovanja skupnosti, poslovnim načrtom Sveta in regionalnimi strategijami, kot je skupno oblikovanje združene skupnosti. Načrt torej dopolnjuje, vendar dopolnjuje obstoječe lokalne in regionalne določbe. Potreba in povpraševanje: Potrebe, opredeljene v okrožju, vključujejo zapuščino tihe sektaštva v podeželskem okolju, vpliv meje in odklop znotraj skupnosti, potrebe po pozitivnih dejavnostih, katerih cilj je vključevanje mladih v delitve skupnosti, in potrebe etničnih manjšinskih skupnosti, ki so zdaj značilne za to območje. Načrt temelji na delu v zvezi z mirom II in mirom III, vendar so zaradi spreminjajoče se demografske, stalne varnostne grožnje oporečnikov in obsega potreb potrebne dodatne naložbe v okviru miru IV. Možnosti: Možnosti za izvajanje mirovnega akcijskega načrta so omejene zaradi zahtev programa in skrajšanega časovnega okvira, ki je zdaj na voljo. Vendar je bila preučena ocena možnosti in dogovorjeni učinkoviti predlogi za izvajanje načrta, da se zagotovi doseganje ciljev v okviru sedanjih omejitev. Proračun: Za popolno izvedbo akcijskega načrta mirovnega partnerstva zahteva dodelitev nepovratnih sredstev v višini 2 794 108 GBP na podlagi menjalnega tečaja (117 412 EUR). To vključuje stroške upravljanja in upravljanja. Okrožni svet Fermanagh in Omagh bo zagotovil ustrezen denarni tok, da se omogoči dostava. Obvladovanje tveganj: Pristop Sveta k obvladovanju tveganja je opisan, register tveganj pa je priložen vlogi, v katerem so opisana ključna tveganja, ki bi lahko vplivala na izvajanje akcijskega načrta, in predlagani ukrepi za zmanjšanje tveganja za obvladovanje teh tveganj na sprejemljivo raven. Horizontalna načela: Akcijski načrt pozitivno vpliva na trajnostni razvoj in enakost. Zagotavlja na primer priložnosti za izboljšanje zdravja in dobrega počutja, ustvarjanje socialnih zmogljivosti in povezljivosti ter tako prispeva k ustvarjanju bolj trajnostnih skupnosti. Poleg tega akcijski načrt dejavno spodbuja in olajšuje vključevanje etničnih manjšin, pripadnikov skupnosti LGBT in potujočih skupnosti ter s tem odpravlja ovire za enakost v družbi. Ureditve upravljanja in upravljanja: Strateški nadzor in upravljanje akcijskega načrta je v pristojnosti Partnerskega odbora za mir IV, pododbora Sveta Skupnosti in Odbora za obnovo, s čimer se zagotovi vključevanje v ureditve Sveta o korporativnem upravljanju. Partnerstvo vključuje dodatne člane iz zakonsko določenega in prostovoljnega sektorja, s čimer zagotavlja ustrezna znanja in spretnosti ter (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Rezultati in izhodi: Akcijski načrt za mir IV v Fermanaghu in Omaghu je bil razvit za doseganje izložkov in rezultatov na treh tematskih področjih programa, s čimer je bil dosežen: Programi, v katerih bo vsaj 869 otrok in mladih vključenih v pomembne dejavnosti, ki razvijajo njihove mehke spretnosti in spoštovanje raznolikosti. S tem se poveča odstotek mladih v okrožju, ki se ukvarjajo s športom ali se družijo z drugimi iz druge verske skupnosti, in poveča odstotek mladih, ki menijo, da so odnosi med skupnostmi boljši, kot so bili pred petimi leti in bodo v prihodnosti boljši. Ena pobuda za ustvarjanje in/ali izboljšanje skupne rabe in narave javnih površin in/ali stavb.Povečanje odstotka ljudi, ki menijo, da je njihova soseska nevtralna, in deleža tistih, ki bi raje živeli v okolju mešane vere. S povečanjem deleža ljudi, ki poznajo kulturo manjšinskih etničnih skupin in tistih, ki mislijo, da so odnosi med katoličani in protestanti boljši kot pred petimi leti in bodo v prihodnosti boljši. Projektna zasnova: Za uresničitev teh ciljev je bil opredeljen načrt dejavnosti, ki vključuje pametne cilje za vsakega od zahtevanih ciljev. Izbor programov dejavnosti je temeljil na pregledu lokalnih socialno-ekonomskih značilnosti in obsežnem postopku javnega posvetovanja na sedmih lokacijah v okrožju, ki je bil podprt s spletno anketo. Opisani programi aktivnosti vključujejo programe za povezovanje mladih, programe za zdravje in dobro počutje, programe prostovoljstva/socialne akcije, programe čezmejnega in čezmejnega športa, jezikovne programe, programe kulturnih dejavnosti, medgeneracijske pobude, ponoven program za obstoječe prostore skupnosti, ustvarjanje mladinskega prostora in vrtnih dodelitev za medgeneracijsko dejavnost med skupnostmi. Izobraževalni organ je predlagan kot izvajalski partner in bo izvajal pobude, osredotočene na mlade. Strateški in politični okvir: Opravljen je bil pregled ustreznih strategij in politik, ki je pokazal, da je predlagani akcijski načrt v skladu s cilji načrtovanja skupnosti, poslovnim načrtom Sveta in regionalnimi strategijami, kot je skupno oblikovanje združene skupnosti. Načrt torej dopolnjuje, vendar dopolnjuje obstoječe lokalne in regionalne določbe. Potreba in povpraševanje: Potrebe, opredeljene v okrožju, vključujejo zapuščino tihe sektaštva v podeželskem okolju, vpliv meje in odklop znotraj skupnosti, potrebe po pozitivnih dejavnostih, katerih cilj je vključevanje mladih v delitve skupnosti, in potrebe etničnih manjšinskih skupnosti, ki so zdaj značilne za to območje. Načrt temelji na delu v zvezi z mirom II in mirom III, vendar so zaradi spreminjajoče se demografske, stalne varnostne grožnje oporečnikov in obsega potreb potrebne dodatne naložbe v okviru miru IV. Možnosti: Možnosti za izvajanje mirovnega akcijskega načrta so omejene zaradi zahtev programa in skrajšanega časovnega okvira, ki je zdaj na voljo. Vendar je bila preučena ocena možnosti in dogovorjeni učinkoviti predlogi za izvajanje načrta, da se zagotovi doseganje ciljev v okviru sedanjih omejitev. Proračun: Za popolno izvedbo akcijskega načrta mirovnega partnerstva zahteva dodelitev nepovratnih sredstev v višini 2 794 108 GBP na podlagi menjalnega tečaja (117 412 EUR). To vključuje stroške upravljanja in upravljanja. Okrožni svet Fermanagh in Omagh bo zagotovil ustrezen denarni tok, da se omogoči dostava. Obvladovanje tveganj: Pristop Sveta k obvladovanju tveganja je opisan, register tveganj pa je priložen vlogi, v katerem so opisana ključna tveganja, ki bi lahko vplivala na izvajanje akcijskega načrta, in predlagani ukrepi za zmanjšanje tveganja za obvladovanje teh tveganj na sprejemljivo raven. Horizontalna načela: Akcijski načrt pozitivno vpliva na trajnostni razvoj in enakost. Zagotavlja na primer priložnosti za izboljšanje zdravja in dobrega počutja, ustvarjanje socialnih zmogljivosti in povezljivosti ter tako prispeva k ustvarjanju bolj trajnostnih skupnosti. Poleg tega akcijski načrt dejavno spodbuja in olajšuje vključevanje etničnih manjšin, pripadnikov skupnosti LGBT in potujočih skupnosti ter s tem odpravlja ovire za enakost v družbi. Ureditve upravljanja in upravljanja: Strateški nadzor in upravljanje akcijskega načrta je v pristojnosti Partnerskega odbora za mir IV, pododbora Sveta Skupnosti in Odbora za obnovo, s čimer se zagotovi vključevanje v ureditve Sveta o korporativnem upravljanju. Partnerstvo vključuje dodatne člane iz zakonsko določenega in prostovoljnega sektorja, s čimer zagotavlja ustrezna znanja in spretnosti ter (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Torthaí agus Aschuir: Forbraíodh Plean Gníomhaíochta Shíocháin IV Fhear Manach agus na hÓmaí chun aschuir agus torthaí a chur ar fáil i dtrí réimse théamacha den chlár, ag cur na nithe seo a leanas i gcrích: Cláir ina mbeidh ar a laghad 869 leanbh agus duine óg rannpháirteach i ngníomhaíochtaí fiúntacha lena bhforbrófar a scileanna boga agus a meas ar an éagsúlacht. Dá bhrí sin, tá méadú ar chéatadán na ndaoine óga sa Cheantar a imríonn spóirt nó a shóisialaíonn le daoine eile de phobal reiligiúnach éagsúil agus a mhéadaíonn céatadán na ndaoine óga a cheapann go bhfuil caidreamh trasphobail níos fearr ná mar a bhí siad 5 bliana ó shin agus a bheidh níos fearr amach anseo. Tionscnamh amháin chun úsáid chomhroinnte agus nádúr na limistéar poiblí agus/nó na bhfoirgneamh poiblí a chruthú agus/nó a fheabhsú. Plean gníomhaíochta amháin faoi chuspóir Caidreamh Dearfach a Thógáil, rud a chruthaíonn timpeallacht ina bhfuil meas agus ceiliúradh ar éagsúlacht chultúrtha. Dearadh an tionscadail: D’fhonn na cuspóirí sin a bhaint amach, sainaithníodh plean gníomhaíochta, lena n-ionchorpraítear spriocanna cliste le haghaidh gach ceann de na cuspóirí is gá. Tá an roghnú clár gníomhaíochta bunaithe ar athbhreithniú ar shaintréithe socheacnamaíocha áitiúla agus ar phróiseas cuimsitheach comhairliúcháin phoiblí a cuireadh ar fáil i 7 n-ionad ar fud an Cheantair a raibh suirbhé ar líne mar thaca leis. I measc na gclár gníomhaíochta a leagtar amach tá cláir chun soláthar don óige a líonrú, cláir sláinte agus folláine, cláir shaorálaíochta/gníomhaíochta sóisialta, cláir spóirt trasphobail agus trasteorann, cláir teanga, cláir ghníomhaíochta cultúrtha, tionscnaimh idirghlúine, clár athíomháithe do spásanna pobail atá ann cheana, cruthú cuibhrinn spáis agus gairdíní atá dírithe ar an óige do ghníomhaíocht thrasphobail idirghlúine. Tá an tÚdarás Oideachais molta mar Chomhpháirtí Seachadta agus cuirfidh sé tionscnaimh dírithe ar an óige i bhfeidhm. Comhthéacs Straitéiseach agus Beartais: Rinneadh athbhreithniú ar straitéisí agus ar bheartais ábhartha a léirigh go bhfuil an plean gníomhaíochta atá beartaithe ag teacht le cuspóirí pleanála pobail, le Plean Corparáideach na Comhairle agus le straitéisí réigiúnacha ar nós Tógáil Pobail Aontaithe le Chéile. Dá bhrí sin, tá an plean comhlántach leis an bhforáil áitiúil agus réigiúnach atá ann cheana ach tá sé sa bhreis ar an bhforáil sin. Riachtanas agus Éileamh: I measc na riachtanas a aithníodh laistigh den Cheantar tá oidhreacht an tseicteachais sa timpeallacht tuaithe, tionchar na teorann agus an dícheangail laistigh de phobail, tá gá le gníomhaíochtaí dearfacha a fhéachann le daoine óga a chomhtháthú trasna rannáin phobail agus riachtanais na bpobal mionlaigh eitneacha atá anois mar ghné den cheantar. Cuireann an Plean leis an obair a rinneadh i Síocháin II agus i Síocháin III, ach tá gá le hinfheistíocht bhreise faoi Shíocháin IV de bharr na bagartha leanúnaí slándála ó easaontaigh agus ó scála an ghátair. Roghanna: Tá srian ar roghanna maidir leis an bPlean Gníomhaíochta Síochána a chur i gcrích mar thoradh ar riachtanais an Chláir agus ar an tréimhse ama laghdaithe atá ar fáil anois. Rinneadh measúnú ar roghanna, áfach, agus aontaíodh tograí éifeachtacha chun an Plean a chur chun feidhme chun a chinntiú go mbainfear amach cuspóirí laistigh de na srianta atá ann faoi láthair. Buiséad: Chun an Plean Gníomhaíochta a sheachadadh go hiomlán, iarrann an Chomhpháirtíocht Síochána dámhachtain deontais £2,794,108 bunaithe ar ráta malairte (EUR 1.17412). Áirítear leis sin costais i leith bainistíochta agus riaracháin. Cuirfidh Comhairle Ceantair Fhear Manach agus na hÓmaí sreabhadh airgid leordhóthanach ar fáil chun seachadadh a chumasú. Bainistíocht Riosca: Tá cur chuige na Comhairle maidir le bainistiú riosca leagtha amach agus tá clár rioscaí i gceangal leis an iarratas ina leagtar amach na príomhrioscaí a d’fhéadfadh tionchar a imirt ar chur i gcrích an Phlean Gníomhaíochta agus bearta maolaithe atá beartaithe chun na rioscaí sin a bhainistiú go leibhéal inghlactha. Prionsabail chothrománacha: Bíonn tionchar dearfach ag an bPlean Gníomhaíochta ar an bhforbairt inbhuanaithe agus ar an gcomhionannas. Mar shampla, cuireann sé deiseanna ar fáil chun sláinte agus folláine a fheabhsú, acmhainneacht shóisialta agus nascacht a chruthú, rud a chuireann le pobail níos inbhuanaithe a chruthú. Ina theannta sin, déanann an Plean Gníomhaíochta cuimsiú mionlach eitneach, daoine ón bpobal LGBT agus ón Lucht Taistil a chur chun cinn agus a éascú, rud a chuireann deireadh leis na bacainní ar chomhionannas sa tsochaí. Socruithe Bainistíochta agus Rialachas: Tá an Bord Comhpháirtíochta Síochána IV, fochoiste de Choiste Pobail agus Athghiniúna na Comhairle, freagrach as maoirseacht agus bainistiú straitéiseach a dhéanamh ar an bPlean Gníomhaíochta, rud a áirithíonn comhtháthú le socruithe rialachais chorparáidigh na Comhairle. Áirítear leis an gComhpháirtíocht comhaltaí breise ón earnáil reachtúil agus d... (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Torthaí agus Aschuir: Forbraíodh Plean Gníomhaíochta Shíocháin IV Fhear Manach agus na hÓmaí chun aschuir agus torthaí a chur ar fáil i dtrí réimse théamacha den chlár, ag cur na nithe seo a leanas i gcrích: Cláir ina mbeidh ar a laghad 869 leanbh agus duine óg rannpháirteach i ngníomhaíochtaí fiúntacha lena bhforbrófar a scileanna boga agus a meas ar an éagsúlacht. Dá bhrí sin, tá méadú ar chéatadán na ndaoine óga sa Cheantar a imríonn spóirt nó a shóisialaíonn le daoine eile de phobal reiligiúnach éagsúil agus a mhéadaíonn céatadán na ndaoine óga a cheapann go bhfuil caidreamh trasphobail níos fearr ná mar a bhí siad 5 bliana ó shin agus a bheidh níos fearr amach anseo. Tionscnamh amháin chun úsáid chomhroinnte agus nádúr na limistéar poiblí agus/nó na bhfoirgneamh poiblí a chruthú agus/nó a fheabhsú. Plean gníomhaíochta amháin faoi chuspóir Caidreamh Dearfach a Thógáil, rud a chruthaíonn timpeallacht ina bhfuil meas agus ceiliúradh ar éagsúlacht chultúrtha. Dearadh an tionscadail: D’fhonn na cuspóirí sin a bhaint amach, sainaithníodh plean gníomhaíochta, lena n-ionchorpraítear spriocanna cliste le haghaidh gach ceann de na cuspóirí is gá. Tá an roghnú clár gníomhaíochta bunaithe ar athbhreithniú ar shaintréithe socheacnamaíocha áitiúla agus ar phróiseas cuimsitheach comhairliúcháin phoiblí a cuireadh ar fáil i 7 n-ionad ar fud an Cheantair a raibh suirbhé ar líne mar thaca leis. I measc na gclár gníomhaíochta a leagtar amach tá cláir chun soláthar don óige a líonrú, cláir sláinte agus folláine, cláir shaorálaíochta/gníomhaíochta sóisialta, cláir spóirt trasphobail agus trasteorann, cláir teanga, cláir ghníomhaíochta cultúrtha, tionscnaimh idirghlúine, clár athíomháithe do spásanna pobail atá ann cheana, cruthú cuibhrinn spáis agus gairdíní atá dírithe ar an óige do ghníomhaíocht thrasphobail idirghlúine. Tá an tÚdarás Oideachais molta mar Chomhpháirtí Seachadta agus cuirfidh sé tionscnaimh dírithe ar an óige i bhfeidhm. Comhthéacs Straitéiseach agus Beartais: Rinneadh athbhreithniú ar straitéisí agus ar bheartais ábhartha a léirigh go bhfuil an plean gníomhaíochta atá beartaithe ag teacht le cuspóirí pleanála pobail, le Plean Corparáideach na Comhairle agus le straitéisí réigiúnacha ar nós Tógáil Pobail Aontaithe le Chéile. Dá bhrí sin, tá an plean comhlántach leis an bhforáil áitiúil agus réigiúnach atá ann cheana ach tá sé sa bhreis ar an bhforáil sin. Riachtanas agus Éileamh: I measc na riachtanas a aithníodh laistigh den Cheantar tá oidhreacht an tseicteachais sa timpeallacht tuaithe, tionchar na teorann agus an dícheangail laistigh de phobail, tá gá le gníomhaíochtaí dearfacha a fhéachann le daoine óga a chomhtháthú trasna rannáin phobail agus riachtanais na bpobal mionlaigh eitneacha atá anois mar ghné den cheantar. Cuireann an Plean leis an obair a rinneadh i Síocháin II agus i Síocháin III, ach tá gá le hinfheistíocht bhreise faoi Shíocháin IV de bharr na bagartha leanúnaí slándála ó easaontaigh agus ó scála an ghátair. Roghanna: Tá srian ar roghanna maidir leis an bPlean Gníomhaíochta Síochána a chur i gcrích mar thoradh ar riachtanais an Chláir agus ar an tréimhse ama laghdaithe atá ar fáil anois. Rinneadh measúnú ar roghanna, áfach, agus aontaíodh tograí éifeachtacha chun an Plean a chur chun feidhme chun a chinntiú go mbainfear amach cuspóirí laistigh de na srianta atá ann faoi láthair. Buiséad: Chun an Plean Gníomhaíochta a sheachadadh go hiomlán, iarrann an Chomhpháirtíocht Síochána dámhachtain deontais £2,794,108 bunaithe ar ráta malairte (EUR 1.17412). Áirítear leis sin costais i leith bainistíochta agus riaracháin. Cuirfidh Comhairle Ceantair Fhear Manach agus na hÓmaí sreabhadh airgid leordhóthanach ar fáil chun seachadadh a chumasú. Bainistíocht Riosca: Tá cur chuige na Comhairle maidir le bainistiú riosca leagtha amach agus tá clár rioscaí i gceangal leis an iarratas ina leagtar amach na príomhrioscaí a d’fhéadfadh tionchar a imirt ar chur i gcrích an Phlean Gníomhaíochta agus bearta maolaithe atá beartaithe chun na rioscaí sin a bhainistiú go leibhéal inghlactha. Prionsabail chothrománacha: Bíonn tionchar dearfach ag an bPlean Gníomhaíochta ar an bhforbairt inbhuanaithe agus ar an gcomhionannas. Mar shampla, cuireann sé deiseanna ar fáil chun sláinte agus folláine a fheabhsú, acmhainneacht shóisialta agus nascacht a chruthú, rud a chuireann le pobail níos inbhuanaithe a chruthú. Ina theannta sin, déanann an Plean Gníomhaíochta cuimsiú mionlach eitneach, daoine ón bpobal LGBT agus ón Lucht Taistil a chur chun cinn agus a éascú, rud a chuireann deireadh leis na bacainní ar chomhionannas sa tsochaí. Socruithe Bainistíochta agus Rialachas: Tá an Bord Comhpháirtíochta Síochána IV, fochoiste de Choiste Pobail agus Athghiniúna na Comhairle, freagrach as maoirseacht agus bainistiú straitéiseach a dhéanamh ar an bPlean Gníomhaíochta, rud a áirithíonn comhtháthú le socruithe rialachais chorparáidigh na Comhairle. Áirítear leis an gComhpháirtíocht comhaltaí breise ón earnáil reachtúil agus d... (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Torthaí agus Aschuir: Forbraíodh Plean Gníomhaíochta Shíocháin IV Fhear Manach agus na hÓmaí chun aschuir agus torthaí a chur ar fáil i dtrí réimse théamacha den chlár, ag cur na nithe seo a leanas i gcrích: Cláir ina mbeidh ar a laghad 869 leanbh agus duine óg rannpháirteach i ngníomhaíochtaí fiúntacha lena bhforbrófar a scileanna boga agus a meas ar an éagsúlacht. Dá bhrí sin, tá méadú ar chéatadán na ndaoine óga sa Cheantar a imríonn spóirt nó a shóisialaíonn le daoine eile de phobal reiligiúnach éagsúil agus a mhéadaíonn céatadán na ndaoine óga a cheapann go bhfuil caidreamh trasphobail níos fearr ná mar a bhí siad 5 bliana ó shin agus a bheidh níos fearr amach anseo. Tionscnamh amháin chun úsáid chomhroinnte agus nádúr na limistéar poiblí agus/nó na bhfoirgneamh poiblí a chruthú agus/nó a fheabhsú. Plean gníomhaíochta amháin faoi chuspóir Caidreamh Dearfach a Thógáil, rud a chruthaíonn timpeallacht ina bhfuil meas agus ceiliúradh ar éagsúlacht chultúrtha. Dearadh an tionscadail: D’fhonn na cuspóirí sin a bhaint amach, sainaithníodh plean gníomhaíochta, lena n-ionchorpraítear spriocanna cliste le haghaidh gach ceann de na cuspóirí is gá. Tá an roghnú clár gníomhaíochta bunaithe ar athbhreithniú ar shaintréithe socheacnamaíocha áitiúla agus ar phróiseas cuimsitheach comhairliúcháin phoiblí a cuireadh ar fáil i 7 n-ionad ar fud an Cheantair a raibh suirbhé ar líne mar thaca leis. I measc na gclár gníomhaíochta a leagtar amach tá cláir chun soláthar don óige a líonrú, cláir sláinte agus folláine, cláir shaorálaíochta/gníomhaíochta sóisialta, cláir spóirt trasphobail agus trasteorann, cláir teanga, cláir ghníomhaíochta cultúrtha, tionscnaimh idirghlúine, clár athíomháithe do spásanna pobail atá ann cheana, cruthú cuibhrinn spáis agus gairdíní atá dírithe ar an óige do ghníomhaíocht thrasphobail idirghlúine. Tá an tÚdarás Oideachais molta mar Chomhpháirtí Seachadta agus cuirfidh sé tionscnaimh dírithe ar an óige i bhfeidhm. Comhthéacs Straitéiseach agus Beartais: Rinneadh athbhreithniú ar straitéisí agus ar bheartais ábhartha a léirigh go bhfuil an plean gníomhaíochta atá beartaithe ag teacht le cuspóirí pleanála pobail, le Plean Corparáideach na Comhairle agus le straitéisí réigiúnacha ar nós Tógáil Pobail Aontaithe le Chéile. Dá bhrí sin, tá an plean comhlántach leis an bhforáil áitiúil agus réigiúnach atá ann cheana ach tá sé sa bhreis ar an bhforáil sin. Riachtanas agus Éileamh: I measc na riachtanas a aithníodh laistigh den Cheantar tá oidhreacht an tseicteachais sa timpeallacht tuaithe, tionchar na teorann agus an dícheangail laistigh de phobail, tá gá le gníomhaíochtaí dearfacha a fhéachann le daoine óga a chomhtháthú trasna rannáin phobail agus riachtanais na bpobal mionlaigh eitneacha atá anois mar ghné den cheantar. Cuireann an Plean leis an obair a rinneadh i Síocháin II agus i Síocháin III, ach tá gá le hinfheistíocht bhreise faoi Shíocháin IV de bharr na bagartha leanúnaí slándála ó easaontaigh agus ó scála an ghátair. Roghanna: Tá srian ar roghanna maidir leis an bPlean Gníomhaíochta Síochána a chur i gcrích mar thoradh ar riachtanais an Chláir agus ar an tréimhse ama laghdaithe atá ar fáil anois. Rinneadh measúnú ar roghanna, áfach, agus aontaíodh tograí éifeachtacha chun an Plean a chur chun feidhme chun a chinntiú go mbainfear amach cuspóirí laistigh de na srianta atá ann faoi láthair. Buiséad: Chun an Plean Gníomhaíochta a sheachadadh go hiomlán, iarrann an Chomhpháirtíocht Síochána dámhachtain deontais £2,794,108 bunaithe ar ráta malairte (EUR 1.17412). Áirítear leis sin costais i leith bainistíochta agus riaracháin. Cuirfidh Comhairle Ceantair Fhear Manach agus na hÓmaí sreabhadh airgid leordhóthanach ar fáil chun seachadadh a chumasú. Bainistíocht Riosca: Tá cur chuige na Comhairle maidir le bainistiú riosca leagtha amach agus tá clár rioscaí i gceangal leis an iarratas ina leagtar amach na príomhrioscaí a d’fhéadfadh tionchar a imirt ar chur i gcrích an Phlean Gníomhaíochta agus bearta maolaithe atá beartaithe chun na rioscaí sin a bhainistiú go leibhéal inghlactha. Prionsabail chothrománacha: Bíonn tionchar dearfach ag an bPlean Gníomhaíochta ar an bhforbairt inbhuanaithe agus ar an gcomhionannas. Mar shampla, cuireann sé deiseanna ar fáil chun sláinte agus folláine a fheabhsú, acmhainneacht shóisialta agus nascacht a chruthú, rud a chuireann le pobail níos inbhuanaithe a chruthú. Ina theannta sin, déanann an Plean Gníomhaíochta cuimsiú mionlach eitneach, daoine ón bpobal LGBT agus ón Lucht Taistil a chur chun cinn agus a éascú, rud a chuireann deireadh leis na bacainní ar chomhionannas sa tsochaí. Socruithe Bainistíochta agus Rialachas: Tá an Bord Comhpháirtíochta Síochána IV, fochoiste de Choiste Pobail agus Athghiniúna na Comhairle, freagrach as maoirseacht agus bainistiú straitéiseach a dhéanamh ar an bPlean Gníomhaíochta, rud a áirithíonn comhtháthú le socruithe rialachais chorparáidigh na Comhairle. Áirítear leis an gComhpháirtíocht comhaltaí breise ón earnáil reachtúil agus d... (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Resultat och resultat: Handlingsplanen för fred IV i Fermanagh och Omagh har tagits fram för att ge resultat och resultat inom tre tematiska områden i programmet, med följande resultat: Program som ska engagera minst 869 barn och ungdomar i meningsfulla aktiviteter som utvecklar deras mjuka färdigheter och respekt för mångfald. Därigenom ökar andelen ungdomar i distriktet som spelar sport eller umgås med andra i ett annat religiöst samfund och ökar andelen ungdomar som tror att relationer mellan olika samhällen är bättre än de var för 5 år sedan och kommer att bli bättre i framtiden. Ett initiativ för att skapa och/eller förbättra den gemensamma användningen och arten av offentliga områden och/eller byggnader. Därmed ökar andelen människor som uppfattar sitt grannskap som neutralt och andelen av dem som föredrar att leva i en blandad religionsmiljö. En handlingsplan under målet att bygga positiva relationer som skapar en miljö där kulturell mångfald respekteras och firas.Därmed ökar andelen människor som känner till kulturen hos etniska minoritetsgrupper och de som tror att relationerna mellan katoliker och protestanter är bättre än det var för 5 år sedan och kommer att bli bättre i framtiden. Projektdesign: För att uppnå dessa mål har en verksamhetsplan fastställts, med smarta mål för vart och ett av de mål som krävs. Urvalet av verksamhetsprogram har informerats genom en översyn av lokala socioekonomiska särdrag och ett omfattande offentligt samråd på sju platser i distriktet som stöddes av en online-undersökning. Åtgärdsprogram som skisseras omfattar program för nätverk av ungdomar, hälso- och välfärdsprogram, volontärprogram/sociala åtgärdsprogram, gränsöverskridande idrottsprogram och gränsöverskridande idrottsprogram, språkprogram, kulturverksamhetsprogram, generationsöverskridande initiativ, nybildande program för befintliga lokalsamhällen, skapande av ungdomsfokuserat utrymme och trädgårdsanslag för generationsöverskridande verksamhet. Utbildningsmyndigheten föreslås som leveranspartner och kommer att genomföra ungdomscentrerade initiativ. Strategiska och politiska sammanhang: En översyn har gjorts av relevanta strategier och strategier som har visat att den föreslagna handlingsplanen är i linje med gemenskapens planeringsmål, rådets företagsplan och regionala strategier som Tillsammans att bygga en enad gemenskap. Planen kompletterar därför, men kompletterar, befintliga lokala och regionala bestämmelser. Behov och efterfrågan: De behov som identifierats inom distriktet omfattar arvet av tyst sekterism på landsbygden, effekterna av gränsen och frånkoppling inom samhällen, behov av positiv verksamhet som syftar till att integrera ungdomar i olika samhällsgrupper och behoven hos etniska minoritetsgrupper som nu är en del av området. Planen bygger på det arbete som utförts inom Peace II och Peace III, men det förändrade demografiska, fortsatta säkerhetshotet från dissidenter och behovets omfattning kräver ytterligare investeringar inom ramen för fred IV. Alternativ: Alternativen för genomförandet av handlingsplanen för fred begränsas till följd av programmets krav och den minskade tidsram som nu finns tillgänglig. En bedömning av alternativen har dock övervägts och effektiva förslag har överenskommits för genomförandet av planen för att säkerställa att målen uppnås inom ramen för de nuvarande begränsningarna. Budget: För att få till stånd ett fullständigt genomförande av handlingsplanen begär fredspartnerskapet ett bidrag på 2 794 108 pund baserat på en växelkurs på 1,17412 EUR. Detta inkluderar kostnader för förvaltning och administration. Ett tillräckligt kassaflöde kommer att ställas till förfogande av distriktsfullmäktige i Fermanagh och Omagh för att möjliggöra leverans. Riskhantering: Rådets strategi för riskhantering beskrivs och riskregistret bifogas ansökan med en beskrivning av de viktigaste risker som kan påverka genomförandet av handlingsplanen och föreslagna begränsande åtgärder för att hantera dessa risker till en godtagbar nivå. Horisontella principer: Handlingsplanen har en positiv inverkan på hållbar utveckling och jämställdhet. Det ger till exempel möjligheter att förbättra hälsa och välbefinnande, skapa social kapacitet och konnektivitet och därigenom bidra till skapandet av mer hållbara samhällen. Dessutom främjar och underlättar handlingsplanen aktivt inkluderingen av etniska minoriteter, människor från hbt-personer och resegemenskaper och därigenom bryter hinder för jämlikhet i samhället. Förvaltningsarrangemang och styrning: Den strategiska tillsynen och förvaltningen av handlingsplanen är ansvaret för Peace IV-partnerskapsstyrelsen, en underkommitté till rådets kommitté för gemenskap och förnyelse, och därigenom säkerställa integrationen med rådets företagsstyrningsarrangemang. Partnerskapet omfattar ytterligare medlemmar från den lagstadgade och frivilliga sektorn, vilket säkerställer tillräcklig kompetens och (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Resultat och resultat: Handlingsplanen för fred IV i Fermanagh och Omagh har tagits fram för att ge resultat och resultat inom tre tematiska områden i programmet, med följande resultat: Program som ska engagera minst 869 barn och ungdomar i meningsfulla aktiviteter som utvecklar deras mjuka färdigheter och respekt för mångfald. Därigenom ökar andelen ungdomar i distriktet som spelar sport eller umgås med andra i ett annat religiöst samfund och ökar andelen ungdomar som tror att relationer mellan olika samhällen är bättre än de var för 5 år sedan och kommer att bli bättre i framtiden. Ett initiativ för att skapa och/eller förbättra den gemensamma användningen och arten av offentliga områden och/eller byggnader. Därmed ökar andelen människor som uppfattar sitt grannskap som neutralt och andelen av dem som föredrar att leva i en blandad religionsmiljö. En handlingsplan under målet att bygga positiva relationer som skapar en miljö där kulturell mångfald respekteras och firas.Därmed ökar andelen människor som känner till kulturen hos etniska minoritetsgrupper och de som tror att relationerna mellan katoliker och protestanter är bättre än det var för 5 år sedan och kommer att bli bättre i framtiden. Projektdesign: För att uppnå dessa mål har en verksamhetsplan fastställts, med smarta mål för vart och ett av de mål som krävs. Urvalet av verksamhetsprogram har informerats genom en översyn av lokala socioekonomiska särdrag och ett omfattande offentligt samråd på sju platser i distriktet som stöddes av en online-undersökning. Åtgärdsprogram som skisseras omfattar program för nätverk av ungdomar, hälso- och välfärdsprogram, volontärprogram/sociala åtgärdsprogram, gränsöverskridande idrottsprogram och gränsöverskridande idrottsprogram, språkprogram, kulturverksamhetsprogram, generationsöverskridande initiativ, nybildande program för befintliga lokalsamhällen, skapande av ungdomsfokuserat utrymme och trädgårdsanslag för generationsöverskridande verksamhet. Utbildningsmyndigheten föreslås som leveranspartner och kommer att genomföra ungdomscentrerade initiativ. Strategiska och politiska sammanhang: En översyn har gjorts av relevanta strategier och strategier som har visat att den föreslagna handlingsplanen är i linje med gemenskapens planeringsmål, rådets företagsplan och regionala strategier som Tillsammans att bygga en enad gemenskap. Planen kompletterar därför, men kompletterar, befintliga lokala och regionala bestämmelser. Behov och efterfrågan: De behov som identifierats inom distriktet omfattar arvet av tyst sekterism på landsbygden, effekterna av gränsen och frånkoppling inom samhällen, behov av positiv verksamhet som syftar till att integrera ungdomar i olika samhällsgrupper och behoven hos etniska minoritetsgrupper som nu är en del av området. Planen bygger på det arbete som utförts inom Peace II och Peace III, men det förändrade demografiska, fortsatta säkerhetshotet från dissidenter och behovets omfattning kräver ytterligare investeringar inom ramen för fred IV. Alternativ: Alternativen för genomförandet av handlingsplanen för fred begränsas till följd av programmets krav och den minskade tidsram som nu finns tillgänglig. En bedömning av alternativen har dock övervägts och effektiva förslag har överenskommits för genomförandet av planen för att säkerställa att målen uppnås inom ramen för de nuvarande begränsningarna. Budget: För att få till stånd ett fullständigt genomförande av handlingsplanen begär fredspartnerskapet ett bidrag på 2 794 108 pund baserat på en växelkurs på 1,17412 EUR. Detta inkluderar kostnader för förvaltning och administration. Ett tillräckligt kassaflöde kommer att ställas till förfogande av distriktsfullmäktige i Fermanagh och Omagh för att möjliggöra leverans. Riskhantering: Rådets strategi för riskhantering beskrivs och riskregistret bifogas ansökan med en beskrivning av de viktigaste risker som kan påverka genomförandet av handlingsplanen och föreslagna begränsande åtgärder för att hantera dessa risker till en godtagbar nivå. Horisontella principer: Handlingsplanen har en positiv inverkan på hållbar utveckling och jämställdhet. Det ger till exempel möjligheter att förbättra hälsa och välbefinnande, skapa social kapacitet och konnektivitet och därigenom bidra till skapandet av mer hållbara samhällen. Dessutom främjar och underlättar handlingsplanen aktivt inkluderingen av etniska minoriteter, människor från hbt-personer och resegemenskaper och därigenom bryter hinder för jämlikhet i samhället. Förvaltningsarrangemang och styrning: Den strategiska tillsynen och förvaltningen av handlingsplanen är ansvaret för Peace IV-partnerskapsstyrelsen, en underkommitté till rådets kommitté för gemenskap och förnyelse, och därigenom säkerställa integrationen med rådets företagsstyrningsarrangemang. Partnerskapet omfattar ytterligare medlemmar från den lagstadgade och frivilliga sektorn, vilket säkerställer tillräcklig kompetens och (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Resultat och resultat: Handlingsplanen för fred IV i Fermanagh och Omagh har tagits fram för att ge resultat och resultat inom tre tematiska områden i programmet, med följande resultat: Program som ska engagera minst 869 barn och ungdomar i meningsfulla aktiviteter som utvecklar deras mjuka färdigheter och respekt för mångfald. Därigenom ökar andelen ungdomar i distriktet som spelar sport eller umgås med andra i ett annat religiöst samfund och ökar andelen ungdomar som tror att relationer mellan olika samhällen är bättre än de var för 5 år sedan och kommer att bli bättre i framtiden. Ett initiativ för att skapa och/eller förbättra den gemensamma användningen och arten av offentliga områden och/eller byggnader. Därmed ökar andelen människor som uppfattar sitt grannskap som neutralt och andelen av dem som föredrar att leva i en blandad religionsmiljö. En handlingsplan under målet att bygga positiva relationer som skapar en miljö där kulturell mångfald respekteras och firas.Därmed ökar andelen människor som känner till kulturen hos etniska minoritetsgrupper och de som tror att relationerna mellan katoliker och protestanter är bättre än det var för 5 år sedan och kommer att bli bättre i framtiden. Projektdesign: För att uppnå dessa mål har en verksamhetsplan fastställts, med smarta mål för vart och ett av de mål som krävs. Urvalet av verksamhetsprogram har informerats genom en översyn av lokala socioekonomiska särdrag och ett omfattande offentligt samråd på sju platser i distriktet som stöddes av en online-undersökning. Åtgärdsprogram som skisseras omfattar program för nätverk av ungdomar, hälso- och välfärdsprogram, volontärprogram/sociala åtgärdsprogram, gränsöverskridande idrottsprogram och gränsöverskridande idrottsprogram, språkprogram, kulturverksamhetsprogram, generationsöverskridande initiativ, nybildande program för befintliga lokalsamhällen, skapande av ungdomsfokuserat utrymme och trädgårdsanslag för generationsöverskridande verksamhet. Utbildningsmyndigheten föreslås som leveranspartner och kommer att genomföra ungdomscentrerade initiativ. Strategiska och politiska sammanhang: En översyn har gjorts av relevanta strategier och strategier som har visat att den föreslagna handlingsplanen är i linje med gemenskapens planeringsmål, rådets företagsplan och regionala strategier som Tillsammans att bygga en enad gemenskap. Planen kompletterar därför, men kompletterar, befintliga lokala och regionala bestämmelser. Behov och efterfrågan: De behov som identifierats inom distriktet omfattar arvet av tyst sekterism på landsbygden, effekterna av gränsen och frånkoppling inom samhällen, behov av positiv verksamhet som syftar till att integrera ungdomar i olika samhällsgrupper och behoven hos etniska minoritetsgrupper som nu är en del av området. Planen bygger på det arbete som utförts inom Peace II och Peace III, men det förändrade demografiska, fortsatta säkerhetshotet från dissidenter och behovets omfattning kräver ytterligare investeringar inom ramen för fred IV. Alternativ: Alternativen för genomförandet av handlingsplanen för fred begränsas till följd av programmets krav och den minskade tidsram som nu finns tillgänglig. En bedömning av alternativen har dock övervägts och effektiva förslag har överenskommits för genomförandet av planen för att säkerställa att målen uppnås inom ramen för de nuvarande begränsningarna. Budget: För att få till stånd ett fullständigt genomförande av handlingsplanen begär fredspartnerskapet ett bidrag på 2 794 108 pund baserat på en växelkurs på 1,17412 EUR. Detta inkluderar kostnader för förvaltning och administration. Ett tillräckligt kassaflöde kommer att ställas till förfogande av distriktsfullmäktige i Fermanagh och Omagh för att möjliggöra leverans. Riskhantering: Rådets strategi för riskhantering beskrivs och riskregistret bifogas ansökan med en beskrivning av de viktigaste risker som kan påverka genomförandet av handlingsplanen och föreslagna begränsande åtgärder för att hantera dessa risker till en godtagbar nivå. Horisontella principer: Handlingsplanen har en positiv inverkan på hållbar utveckling och jämställdhet. Det ger till exempel möjligheter att förbättra hälsa och välbefinnande, skapa social kapacitet och konnektivitet och därigenom bidra till skapandet av mer hållbara samhällen. Dessutom främjar och underlättar handlingsplanen aktivt inkluderingen av etniska minoriteter, människor från hbt-personer och resegemenskaper och därigenom bryter hinder för jämlikhet i samhället. Förvaltningsarrangemang och styrning: Den strategiska tillsynen och förvaltningen av handlingsplanen är ansvaret för Peace IV-partnerskapsstyrelsen, en underkommitté till rådets kommitté för gemenskap och förnyelse, och därigenom säkerställa integrationen med rådets företagsstyrningsarrangemang. Partnerskapet omfattar ytterligare medlemmar från den lagstadgade och frivilliga sektorn, vilket säkerställer tillräcklig kompetens och (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tulemused ja väljundid: Fermanagh’ ja Omagh Peace IV tegevuskava on välja töötatud, et saavutada programmi kolme teemavaldkonna väljundid ja tulemused. Programmid, mis kaasavad vähemalt 869 last ja noort sisukasse tegevusse, mis arendavad nende pehmeid oskusi ja mitmekesisuse austamist. Suurendades seeläbi nende piirkonna noorte osakaalu, kes mängivad sporti või suhtlevad teistega erineva usukogukonnaga, ning nende noorte osakaalu, kes arvavad, et kogukondadevahelised suhted on paremad kui nad olid 5 aastat tagasi ja on tulevikus paremad. Üks algatus avalike alade ja/või hoonete ühise kasutuse ja olemuse loomiseks ja/või suurendamiseks. Seetõttu suurendatakse nende inimeste osakaalu, kes tajuvad oma naabruskonda neutraalsena, ja nende inimeste osakaalu, kes eelistaksid elada segausulises keskkonnas. Üks tegevuskava, mille eesmärk on luua positiivsed suhted, luues keskkonna, kus austatakse ja tähistatakse kultuurilist mitmekesisust.Seetõttu suurendatakse nende inimeste osakaalu, kes tunnevad vähemusrahvuste kultuuri ja neid, kes arvavad, et katoliiklaste ja protestantide suhted on paremad kui 5 aastat tagasi ja on tulevikus paremad. Projekti projekteerimine: Nende eesmärkide saavutamiseks on kindlaks määratud tegevuskava, mis sisaldab iga nõutava eesmärgi jaoks arukaid eesmärke. Tegevusprogrammide valimisel on arvesse võetud kohalike sotsiaal-majanduslike omaduste ülevaadet ja laiaulatuslikku avalikku konsultatsiooni, mis viidi läbi seitsmes piirkonnas üle kogu piirkonna, mida toetas veebipõhine uuring. Kavandatud tegevusprogrammid hõlmavad programme, mille eesmärk on noorte pakkumise, tervise- ja heaoluprogrammide, vabatahtliku tegevuse/sotsiaalsete tegevusprogrammide, kogukondadevaheliste ja piiriüleste spordiprogrammide, keeleprogrammide, kultuuritegevuse programmide, põlvkondadevaheliste algatuste, olemasolevate kogukonnaruumide taasesitusprogrammi, noortekeskse ruumi loomise ja kogukonnaüleseks põlvkondadevaheliseks tegevuseks mõeldud aiatööde loomine. Haridusamet on kavandatud tarnepartneriks ja rakendab noortekeskseid algatusi. Strateegiline ja poliitiline kontekst: On läbi vaadatud asjakohased strateegiad ja poliitikad, mis on näidanud, et kavandatav tegevuskava on kooskõlas kogukonna planeerimise eesmärkidega, nõukogu üldkavaga ja piirkondlike strateegiatega, nagu „Üheskoos ühise kogukonna loomine“. Kava täiendab seega olemasolevaid kohalikke ja piirkondlikke sätteid, kuid täiendab neid. Vajadus ja nõudmine: Piirkonna kindlaksmääratud vajaduste hulka kuuluvad vaikiva sektantluse pärand maakeskkonnas, piiri mõju ja kogukondadevaheline ühendus, vajadus positiivsete tegevuste järele, mille eesmärk on integreerida noori kogukonna jagunemistes, ning etniliste vähemuskogukondade vajadused, mis on piirkonna tunnusjooneks. Kava tugineb rahu II ja Peace III raames tehtud tööle, kuid muutuv demograafiline, dissidentide jätkuv julgeolekuoht ja vajaduse ulatus nõuavad täiendavaid investeeringuid rahu IV raames. Valikud: Rahu tegevuskava elluviimise võimalused on piiratud programmi nõuete ja praegu kättesaadava lühendatud ajakava tõttu. Siiski on kaalutud valikuvõimaluste hindamist ja kokku lepitud tõhusad ettepanekud kava rakendamiseks, et tagada eesmärkide saavutamine praeguste piirangute raames. Eelarve: Tegevuskava täielikuks elluviimiseks taotleb rahupartnerlus toetust summas 2 794 108 naelsterlingit, mis põhineb vahetuskursil 1,17412 eurot. See hõlmab juhtimis- ja halduskulusid. Üleandmise võimaldamiseks teevad Fermanagh ja Omaghi ringkonnanõukogu kättesaadavaks piisavad rahavood. Riskijuhtimine: Kirjeldatakse nõukogu lähenemisviisi riskijuhtimisele ja lisatakse taotlusele riskiregister, milles kirjeldatakse peamisi riske, mis võivad mõjutada tegevuskava elluviimist, ning kavandatud leevendusmeetmeid nende riskide juhtimiseks vastuvõetaval tasemel. Horisontaalsed põhimõtted: Tegevuskava avaldab positiivset mõju säästvale arengule ja võrdõiguslikkusele. Näiteks pakub see võimalusi tervise ja heaolu parandamiseks, sotsiaalse suutlikkuse ja ühenduvuse suurendamiseks, aidates seeläbi kaasa jätkusuutlikumate kogukondade loomisele. Lisaks edendab ja hõlbustab tegevuskava aktiivselt etniliste vähemuste, homo-, bi-, bi- ja transseksuaalide kogukonda kuuluvate inimeste ning reisikogukonna kaasamist, kõrvaldades seeläbi ühiskonnas võrdõiguslikkuse takistused. Juhtimiskord ja juhtimine: Tegevuskava strateegilise järelevalve ja juhtimise eest vastutab rahu IV partnerlusnõukogu, mis on nõukogu ühenduse ja regeneratsiooni komitee allkomitee, tagades seeläbi integratsiooni nõukogu üldjuhtimise korraga. Partnerlus hõlmab täiendavaid liikmeid seadusjärgsest ja vabatahtlikust sektorist, tagades sellega piisavad oskused ja (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tulemused ja väljundid: Fermanagh’ ja Omagh Peace IV tegevuskava on välja töötatud, et saavutada programmi kolme teemavaldkonna väljundid ja tulemused. Programmid, mis kaasavad vähemalt 869 last ja noort sisukasse tegevusse, mis arendavad nende pehmeid oskusi ja mitmekesisuse austamist. Suurendades seeläbi nende piirkonna noorte osakaalu, kes mängivad sporti või suhtlevad teistega erineva usukogukonnaga, ning nende noorte osakaalu, kes arvavad, et kogukondadevahelised suhted on paremad kui nad olid 5 aastat tagasi ja on tulevikus paremad. Üks algatus avalike alade ja/või hoonete ühise kasutuse ja olemuse loomiseks ja/või suurendamiseks. Seetõttu suurendatakse nende inimeste osakaalu, kes tajuvad oma naabruskonda neutraalsena, ja nende inimeste osakaalu, kes eelistaksid elada segausulises keskkonnas. Üks tegevuskava, mille eesmärk on luua positiivsed suhted, luues keskkonna, kus austatakse ja tähistatakse kultuurilist mitmekesisust.Seetõttu suurendatakse nende inimeste osakaalu, kes tunnevad vähemusrahvuste kultuuri ja neid, kes arvavad, et katoliiklaste ja protestantide suhted on paremad kui 5 aastat tagasi ja on tulevikus paremad. Projekti projekteerimine: Nende eesmärkide saavutamiseks on kindlaks määratud tegevuskava, mis sisaldab iga nõutava eesmärgi jaoks arukaid eesmärke. Tegevusprogrammide valimisel on arvesse võetud kohalike sotsiaal-majanduslike omaduste ülevaadet ja laiaulatuslikku avalikku konsultatsiooni, mis viidi läbi seitsmes piirkonnas üle kogu piirkonna, mida toetas veebipõhine uuring. Kavandatud tegevusprogrammid hõlmavad programme, mille eesmärk on noorte pakkumise, tervise- ja heaoluprogrammide, vabatahtliku tegevuse/sotsiaalsete tegevusprogrammide, kogukondadevaheliste ja piiriüleste spordiprogrammide, keeleprogrammide, kultuuritegevuse programmide, põlvkondadevaheliste algatuste, olemasolevate kogukonnaruumide taasesitusprogrammi, noortekeskse ruumi loomise ja kogukonnaüleseks põlvkondadevaheliseks tegevuseks mõeldud aiatööde loomine. Haridusamet on kavandatud tarnepartneriks ja rakendab noortekeskseid algatusi. Strateegiline ja poliitiline kontekst: On läbi vaadatud asjakohased strateegiad ja poliitikad, mis on näidanud, et kavandatav tegevuskava on kooskõlas kogukonna planeerimise eesmärkidega, nõukogu üldkavaga ja piirkondlike strateegiatega, nagu „Üheskoos ühise kogukonna loomine“. Kava täiendab seega olemasolevaid kohalikke ja piirkondlikke sätteid, kuid täiendab neid. Vajadus ja nõudmine: Piirkonna kindlaksmääratud vajaduste hulka kuuluvad vaikiva sektantluse pärand maakeskkonnas, piiri mõju ja kogukondadevaheline ühendus, vajadus positiivsete tegevuste järele, mille eesmärk on integreerida noori kogukonna jagunemistes, ning etniliste vähemuskogukondade vajadused, mis on piirkonna tunnusjooneks. Kava tugineb rahu II ja Peace III raames tehtud tööle, kuid muutuv demograafiline, dissidentide jätkuv julgeolekuoht ja vajaduse ulatus nõuavad täiendavaid investeeringuid rahu IV raames. Valikud: Rahu tegevuskava elluviimise võimalused on piiratud programmi nõuete ja praegu kättesaadava lühendatud ajakava tõttu. Siiski on kaalutud valikuvõimaluste hindamist ja kokku lepitud tõhusad ettepanekud kava rakendamiseks, et tagada eesmärkide saavutamine praeguste piirangute raames. Eelarve: Tegevuskava täielikuks elluviimiseks taotleb rahupartnerlus toetust summas 2 794 108 naelsterlingit, mis põhineb vahetuskursil 1,17412 eurot. See hõlmab juhtimis- ja halduskulusid. Üleandmise võimaldamiseks teevad Fermanagh ja Omaghi ringkonnanõukogu kättesaadavaks piisavad rahavood. Riskijuhtimine: Kirjeldatakse nõukogu lähenemisviisi riskijuhtimisele ja lisatakse taotlusele riskiregister, milles kirjeldatakse peamisi riske, mis võivad mõjutada tegevuskava elluviimist, ning kavandatud leevendusmeetmeid nende riskide juhtimiseks vastuvõetaval tasemel. Horisontaalsed põhimõtted: Tegevuskava avaldab positiivset mõju säästvale arengule ja võrdõiguslikkusele. Näiteks pakub see võimalusi tervise ja heaolu parandamiseks, sotsiaalse suutlikkuse ja ühenduvuse suurendamiseks, aidates seeläbi kaasa jätkusuutlikumate kogukondade loomisele. Lisaks edendab ja hõlbustab tegevuskava aktiivselt etniliste vähemuste, homo-, bi-, bi- ja transseksuaalide kogukonda kuuluvate inimeste ning reisikogukonna kaasamist, kõrvaldades seeläbi ühiskonnas võrdõiguslikkuse takistused. Juhtimiskord ja juhtimine: Tegevuskava strateegilise järelevalve ja juhtimise eest vastutab rahu IV partnerlusnõukogu, mis on nõukogu ühenduse ja regeneratsiooni komitee allkomitee, tagades seeläbi integratsiooni nõukogu üldjuhtimise korraga. Partnerlus hõlmab täiendavaid liikmeid seadusjärgsest ja vabatahtlikust sektorist, tagades sellega piisavad oskused ja (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tulemused ja väljundid: Fermanagh’ ja Omagh Peace IV tegevuskava on välja töötatud, et saavutada programmi kolme teemavaldkonna väljundid ja tulemused. Programmid, mis kaasavad vähemalt 869 last ja noort sisukasse tegevusse, mis arendavad nende pehmeid oskusi ja mitmekesisuse austamist. Suurendades seeläbi nende piirkonna noorte osakaalu, kes mängivad sporti või suhtlevad teistega erineva usukogukonnaga, ning nende noorte osakaalu, kes arvavad, et kogukondadevahelised suhted on paremad kui nad olid 5 aastat tagasi ja on tulevikus paremad. Üks algatus avalike alade ja/või hoonete ühise kasutuse ja olemuse loomiseks ja/või suurendamiseks. Seetõttu suurendatakse nende inimeste osakaalu, kes tajuvad oma naabruskonda neutraalsena, ja nende inimeste osakaalu, kes eelistaksid elada segausulises keskkonnas. Üks tegevuskava, mille eesmärk on luua positiivsed suhted, luues keskkonna, kus austatakse ja tähistatakse kultuurilist mitmekesisust.Seetõttu suurendatakse nende inimeste osakaalu, kes tunnevad vähemusrahvuste kultuuri ja neid, kes arvavad, et katoliiklaste ja protestantide suhted on paremad kui 5 aastat tagasi ja on tulevikus paremad. Projekti projekteerimine: Nende eesmärkide saavutamiseks on kindlaks määratud tegevuskava, mis sisaldab iga nõutava eesmärgi jaoks arukaid eesmärke. Tegevusprogrammide valimisel on arvesse võetud kohalike sotsiaal-majanduslike omaduste ülevaadet ja laiaulatuslikku avalikku konsultatsiooni, mis viidi läbi seitsmes piirkonnas üle kogu piirkonna, mida toetas veebipõhine uuring. Kavandatud tegevusprogrammid hõlmavad programme, mille eesmärk on noorte pakkumise, tervise- ja heaoluprogrammide, vabatahtliku tegevuse/sotsiaalsete tegevusprogrammide, kogukondadevaheliste ja piiriüleste spordiprogrammide, keeleprogrammide, kultuuritegevuse programmide, põlvkondadevaheliste algatuste, olemasolevate kogukonnaruumide taasesitusprogrammi, noortekeskse ruumi loomise ja kogukonnaüleseks põlvkondadevaheliseks tegevuseks mõeldud aiatööde loomine. Haridusamet on kavandatud tarnepartneriks ja rakendab noortekeskseid algatusi. Strateegiline ja poliitiline kontekst: On läbi vaadatud asjakohased strateegiad ja poliitikad, mis on näidanud, et kavandatav tegevuskava on kooskõlas kogukonna planeerimise eesmärkidega, nõukogu üldkavaga ja piirkondlike strateegiatega, nagu „Üheskoos ühise kogukonna loomine“. Kava täiendab seega olemasolevaid kohalikke ja piirkondlikke sätteid, kuid täiendab neid. Vajadus ja nõudmine: Piirkonna kindlaksmääratud vajaduste hulka kuuluvad vaikiva sektantluse pärand maakeskkonnas, piiri mõju ja kogukondadevaheline ühendus, vajadus positiivsete tegevuste järele, mille eesmärk on integreerida noori kogukonna jagunemistes, ning etniliste vähemuskogukondade vajadused, mis on piirkonna tunnusjooneks. Kava tugineb rahu II ja Peace III raames tehtud tööle, kuid muutuv demograafiline, dissidentide jätkuv julgeolekuoht ja vajaduse ulatus nõuavad täiendavaid investeeringuid rahu IV raames. Valikud: Rahu tegevuskava elluviimise võimalused on piiratud programmi nõuete ja praegu kättesaadava lühendatud ajakava tõttu. Siiski on kaalutud valikuvõimaluste hindamist ja kokku lepitud tõhusad ettepanekud kava rakendamiseks, et tagada eesmärkide saavutamine praeguste piirangute raames. Eelarve: Tegevuskava täielikuks elluviimiseks taotleb rahupartnerlus toetust summas 2 794 108 naelsterlingit, mis põhineb vahetuskursil 1,17412 eurot. See hõlmab juhtimis- ja halduskulusid. Üleandmise võimaldamiseks teevad Fermanagh ja Omaghi ringkonnanõukogu kättesaadavaks piisavad rahavood. Riskijuhtimine: Kirjeldatakse nõukogu lähenemisviisi riskijuhtimisele ja lisatakse taotlusele riskiregister, milles kirjeldatakse peamisi riske, mis võivad mõjutada tegevuskava elluviimist, ning kavandatud leevendusmeetmeid nende riskide juhtimiseks vastuvõetaval tasemel. Horisontaalsed põhimõtted: Tegevuskava avaldab positiivset mõju säästvale arengule ja võrdõiguslikkusele. Näiteks pakub see võimalusi tervise ja heaolu parandamiseks, sotsiaalse suutlikkuse ja ühenduvuse suurendamiseks, aidates seeläbi kaasa jätkusuutlikumate kogukondade loomisele. Lisaks edendab ja hõlbustab tegevuskava aktiivselt etniliste vähemuste, homo-, bi-, bi- ja transseksuaalide kogukonda kuuluvate inimeste ning reisikogukonna kaasamist, kõrvaldades seeläbi ühiskonnas võrdõiguslikkuse takistused. Juhtimiskord ja juhtimine: Tegevuskava strateegilise järelevalve ja juhtimise eest vastutab rahu IV partnerlusnõukogu, mis on nõukogu ühenduse ja regeneratsiooni komitee allkomitee, tagades seeläbi integratsiooni nõukogu üldjuhtimise korraga. Partnerlus hõlmab täiendavaid liikmeid seadusjärgsest ja vabatahtlikust sektorist, tagades sellega piisavad oskused ja (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Risultati e uscite: Il piano d'azione Fermanagh e Omagh Peace IV è stato sviluppato per produrre risultati e risultati in tre aree tematiche del programma, realizzando: Programmi che coinvolgeranno almeno 869 bambini e giovani in attività significative che sviluppano le loro competenze trasversali e il rispetto della diversità. Aumentando così la percentuale di giovani del Distretto che praticano sport o socializzano con altri di una diversa comunità religiosa e aumentando la percentuale di giovani che pensano che le relazioni intercomunitarie siano migliori di quelle di 5 anni fa e saranno migliori in futuro. Un'iniziativa volta a creare e/o migliorare l'uso condiviso e la natura delle aree pubbliche e/o degli edifici, aumentando la percentuale di persone che percepiscono il loro vicinato come neutrale e la percentuale di coloro che preferiscono vivere in un ambiente religioso misto. Un piano d'azione nell'ambito dell'obiettivo di costruire relazioni positive creando un ambiente in cui la diversità culturale sia rispettata e celebrata.Aumentare la percentuale di persone che conoscono la cultura dei gruppi etnici minoritari e di coloro che pensano che le relazioni tra cattolici e protestanti siano migliori di quelle di 5 anni fa e saranno migliori in futuro. Progettazione del progetto: Al fine di conseguire tali obiettivi è stato individuato un piano di attività che incorpora obiettivi intelligenti per ciascuno degli obiettivi richiesti. La selezione dei programmi di attività è stata informata da un riesame delle caratteristiche socioeconomiche locali e da un ampio processo di consultazione pubblica condotto in 7 sedi in tutto il distretto, sostenuto da un'indagine online. I programmi di attività delineati comprendono programmi per la messa in rete dei giovani, programmi per la salute e il benessere, programmi di volontariato/azione sociale, programmi sportivi transfrontalieri e transfrontalieri, programmi linguistici, programmi di attività culturali, iniziative intergenerazionali, programmi di reimaging per gli spazi comunitari esistenti, creazione di spazi dedicati ai giovani e spazi di giardinaggio per attività intergenerazionali tra le comunità. L'Autorità per l'istruzione è proposta come partner di consegna e implementerà iniziative incentrate sulla gioventù. Contesto strategico e politico: È stato effettuato un riesame delle strategie e delle politiche pertinenti che hanno dimostrato che il piano d'azione proposto è in linea con gli obiettivi di pianificazione comunitaria, il piano aziendale del Consiglio e le strategie regionali come Together Building a United Community. Il piano è quindi complementare ma complementare alle disposizioni locali e regionali esistenti. Necessità e domanda: I bisogni individuati all'interno del Distretto comprendono l'eredità del settarismo silenzioso nell'ambiente rurale, l'impatto del confine e la disconnessione all'interno delle comunità, le esigenze di attività positive che mirano a integrare i giovani attraverso le divisioni comunitarie e le esigenze delle comunità di minoranze etniche che sono ora una caratteristica dell'area. Il Piano si basa sul lavoro intrapreso in Pace II e Pace III, tuttavia il cambiamento demografico, la continua minaccia per la sicurezza da parte dei dissidenti e la portata del bisogno richiedono ulteriori investimenti nell'ambito di Peace IV. Opzioni: Le opzioni per l'attuazione del piano d'azione per la pace sono limitate a causa dei requisiti del programma e dei tempi ridotti ora disponibili. Tuttavia, è stata presa in considerazione una valutazione delle opzioni e sono state concordate proposte efficaci per l'attuazione del piano al fine di garantire la realizzazione degli obiettivi entro i limiti attuali. Il tuo budget: Per realizzare la piena attuazione del piano d'azione, il partenariato per la pace richiede una sovvenzione di 2 794 108 sterline sulla base di un tasso di cambio pari a 1,17412 EUR. Ciò include i costi per la gestione e l'amministrazione. Un flusso di cassa adeguato sarà reso disponibile da Fermanagh e dal Consiglio distrettuale di Omagh per consentire la consegna. Gestione del rischio: L'approccio del Consiglio in materia di gestione del rischio è delineato e allegato alla domanda il registro dei rischi che delinea i rischi chiave che potrebbero avere un impatto sulla realizzazione del piano d'azione e sulle misure di mitigazione proposte per gestire tali rischi a un livello accettabile. Principi orizzontali: Il piano d'azione ha un impatto positivo sullo sviluppo sostenibile e sull'uguaglianza. Ad esempio, offre opportunità per il miglioramento della salute e del benessere, la creazione di capacità sociali e connettività contribuendo in tal modo alla creazione di comunità più sostenibili. Inoltre, il piano d'azione promuove e facilita attivamente l'inclusione delle minoranze etniche, delle persone della comunità LGBT e della comunità itinerante, abbattendo così gli ostacoli all'uguaglianza all'interno della società... (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Risultati e uscite: Il piano d'azione Fermanagh e Omagh Peace IV è stato sviluppato per produrre risultati e risultati in tre aree tematiche del programma, realizzando: Programmi che coinvolgeranno almeno 869 bambini e giovani in attività significative che sviluppano le loro competenze trasversali e il rispetto della diversità. Aumentando così la percentuale di giovani del Distretto che praticano sport o socializzano con altri di una diversa comunità religiosa e aumentando la percentuale di giovani che pensano che le relazioni intercomunitarie siano migliori di quelle di 5 anni fa e saranno migliori in futuro. Un'iniziativa volta a creare e/o migliorare l'uso condiviso e la natura delle aree pubbliche e/o degli edifici, aumentando la percentuale di persone che percepiscono il loro vicinato come neutrale e la percentuale di coloro che preferiscono vivere in un ambiente religioso misto. Un piano d'azione nell'ambito dell'obiettivo di costruire relazioni positive creando un ambiente in cui la diversità culturale sia rispettata e celebrata.Aumentare la percentuale di persone che conoscono la cultura dei gruppi etnici minoritari e di coloro che pensano che le relazioni tra cattolici e protestanti siano migliori di quelle di 5 anni fa e saranno migliori in futuro. Progettazione del progetto: Al fine di conseguire tali obiettivi è stato individuato un piano di attività che incorpora obiettivi intelligenti per ciascuno degli obiettivi richiesti. La selezione dei programmi di attività è stata informata da un riesame delle caratteristiche socioeconomiche locali e da un ampio processo di consultazione pubblica condotto in 7 sedi in tutto il distretto, sostenuto da un'indagine online. I programmi di attività delineati comprendono programmi per la messa in rete dei giovani, programmi per la salute e il benessere, programmi di volontariato/azione sociale, programmi sportivi transfrontalieri e transfrontalieri, programmi linguistici, programmi di attività culturali, iniziative intergenerazionali, programmi di reimaging per gli spazi comunitari esistenti, creazione di spazi dedicati ai giovani e spazi di giardinaggio per attività intergenerazionali tra le comunità. L'Autorità per l'istruzione è proposta come partner di consegna e implementerà iniziative incentrate sulla gioventù. Contesto strategico e politico: È stato effettuato un riesame delle strategie e delle politiche pertinenti che hanno dimostrato che il piano d'azione proposto è in linea con gli obiettivi di pianificazione comunitaria, il piano aziendale del Consiglio e le strategie regionali come Together Building a United Community. Il piano è quindi complementare ma complementare alle disposizioni locali e regionali esistenti. Necessità e domanda: I bisogni individuati all'interno del Distretto comprendono l'eredità del settarismo silenzioso nell'ambiente rurale, l'impatto del confine e la disconnessione all'interno delle comunità, le esigenze di attività positive che mirano a integrare i giovani attraverso le divisioni comunitarie e le esigenze delle comunità di minoranze etniche che sono ora una caratteristica dell'area. Il Piano si basa sul lavoro intrapreso in Pace II e Pace III, tuttavia il cambiamento demografico, la continua minaccia per la sicurezza da parte dei dissidenti e la portata del bisogno richiedono ulteriori investimenti nell'ambito di Peace IV. Opzioni: Le opzioni per l'attuazione del piano d'azione per la pace sono limitate a causa dei requisiti del programma e dei tempi ridotti ora disponibili. Tuttavia, è stata presa in considerazione una valutazione delle opzioni e sono state concordate proposte efficaci per l'attuazione del piano al fine di garantire la realizzazione degli obiettivi entro i limiti attuali. Il tuo budget: Per realizzare la piena attuazione del piano d'azione, il partenariato per la pace richiede una sovvenzione di 2 794 108 sterline sulla base di un tasso di cambio pari a 1,17412 EUR. Ciò include i costi per la gestione e l'amministrazione. Un flusso di cassa adeguato sarà reso disponibile da Fermanagh e dal Consiglio distrettuale di Omagh per consentire la consegna. Gestione del rischio: L'approccio del Consiglio in materia di gestione del rischio è delineato e allegato alla domanda il registro dei rischi che delinea i rischi chiave che potrebbero avere un impatto sulla realizzazione del piano d'azione e sulle misure di mitigazione proposte per gestire tali rischi a un livello accettabile. Principi orizzontali: Il piano d'azione ha un impatto positivo sullo sviluppo sostenibile e sull'uguaglianza. Ad esempio, offre opportunità per il miglioramento della salute e del benessere, la creazione di capacità sociali e connettività contribuendo in tal modo alla creazione di comunità più sostenibili. Inoltre, il piano d'azione promuove e facilita attivamente l'inclusione delle minoranze etniche, delle persone della comunità LGBT e della comunità itinerante, abbattendo così gli ostacoli all'uguaglianza all'interno della società... (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Risultati e uscite: Il piano d'azione Fermanagh e Omagh Peace IV è stato sviluppato per produrre risultati e risultati in tre aree tematiche del programma, realizzando: Programmi che coinvolgeranno almeno 869 bambini e giovani in attività significative che sviluppano le loro competenze trasversali e il rispetto della diversità. Aumentando così la percentuale di giovani del Distretto che praticano sport o socializzano con altri di una diversa comunità religiosa e aumentando la percentuale di giovani che pensano che le relazioni intercomunitarie siano migliori di quelle di 5 anni fa e saranno migliori in futuro. Un'iniziativa volta a creare e/o migliorare l'uso condiviso e la natura delle aree pubbliche e/o degli edifici, aumentando la percentuale di persone che percepiscono il loro vicinato come neutrale e la percentuale di coloro che preferiscono vivere in un ambiente religioso misto. Un piano d'azione nell'ambito dell'obiettivo di costruire relazioni positive creando un ambiente in cui la diversità culturale sia rispettata e celebrata.Aumentare la percentuale di persone che conoscono la cultura dei gruppi etnici minoritari e di coloro che pensano che le relazioni tra cattolici e protestanti siano migliori di quelle di 5 anni fa e saranno migliori in futuro. Progettazione del progetto: Al fine di conseguire tali obiettivi è stato individuato un piano di attività che incorpora obiettivi intelligenti per ciascuno degli obiettivi richiesti. La selezione dei programmi di attività è stata informata da un riesame delle caratteristiche socioeconomiche locali e da un ampio processo di consultazione pubblica condotto in 7 sedi in tutto il distretto, sostenuto da un'indagine online. I programmi di attività delineati comprendono programmi per la messa in rete dei giovani, programmi per la salute e il benessere, programmi di volontariato/azione sociale, programmi sportivi transfrontalieri e transfrontalieri, programmi linguistici, programmi di attività culturali, iniziative intergenerazionali, programmi di reimaging per gli spazi comunitari esistenti, creazione di spazi dedicati ai giovani e spazi di giardinaggio per attività intergenerazionali tra le comunità. L'Autorità per l'istruzione è proposta come partner di consegna e implementerà iniziative incentrate sulla gioventù. Contesto strategico e politico: È stato effettuato un riesame delle strategie e delle politiche pertinenti che hanno dimostrato che il piano d'azione proposto è in linea con gli obiettivi di pianificazione comunitaria, il piano aziendale del Consiglio e le strategie regionali come Together Building a United Community. Il piano è quindi complementare ma complementare alle disposizioni locali e regionali esistenti. Necessità e domanda: I bisogni individuati all'interno del Distretto comprendono l'eredità del settarismo silenzioso nell'ambiente rurale, l'impatto del confine e la disconnessione all'interno delle comunità, le esigenze di attività positive che mirano a integrare i giovani attraverso le divisioni comunitarie e le esigenze delle comunità di minoranze etniche che sono ora una caratteristica dell'area. Il Piano si basa sul lavoro intrapreso in Pace II e Pace III, tuttavia il cambiamento demografico, la continua minaccia per la sicurezza da parte dei dissidenti e la portata del bisogno richiedono ulteriori investimenti nell'ambito di Peace IV. Opzioni: Le opzioni per l'attuazione del piano d'azione per la pace sono limitate a causa dei requisiti del programma e dei tempi ridotti ora disponibili. Tuttavia, è stata presa in considerazione una valutazione delle opzioni e sono state concordate proposte efficaci per l'attuazione del piano al fine di garantire la realizzazione degli obiettivi entro i limiti attuali. Il tuo budget: Per realizzare la piena attuazione del piano d'azione, il partenariato per la pace richiede una sovvenzione di 2 794 108 sterline sulla base di un tasso di cambio pari a 1,17412 EUR. Ciò include i costi per la gestione e l'amministrazione. Un flusso di cassa adeguato sarà reso disponibile da Fermanagh e dal Consiglio distrettuale di Omagh per consentire la consegna. Gestione del rischio: L'approccio del Consiglio in materia di gestione del rischio è delineato e allegato alla domanda il registro dei rischi che delinea i rischi chiave che potrebbero avere un impatto sulla realizzazione del piano d'azione e sulle misure di mitigazione proposte per gestire tali rischi a un livello accettabile. Principi orizzontali: Il piano d'azione ha un impatto positivo sullo sviluppo sostenibile e sull'uguaglianza. Ad esempio, offre opportunità per il miglioramento della salute e del benessere, la creazione di capacità sociali e connettività contribuendo in tal modo alla creazione di comunità più sostenibili. Inoltre, il piano d'azione promuove e facilita attivamente l'inclusione delle minoranze etniche, delle persone della comunità LGBT e della comunità itinerante, abbattendo così gli ostacoli all'uguaglianza all'interno della società... (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Riżultati u Riżultati: Il-Pjan ta’ Azzjoni ta’ Fermanagh u Omagh Paċi IV ġie żviluppat biex jagħti riżultati u riżultati fi tliet oqsma tematiċi tal-programm, li jwasslu għal: Programmi li se jinvolvu mill-inqas 869 tifel u tifla u żgħażagħ f’attivitajiet sinifikanti li jiżviluppaw il-ħiliet personali tagħhom u r-rispett għad-diversità. B’hekk jiżdied il-persentaġġ ta’ żgħażagħ fid-Distrett li jilagħbu l-isports jew jissoċjalizzaw ma’ oħrajn ta’ komunità reliġjuża differenti u jżidu l-persentaġġ ta’ żgħażagħ li jaħsbu li r-relazzjonijiet bejn il-komunitajiet huma aħjar milli kienu 5 snin ilu u se jkunu aħjar fil-futur. Inizjattiva waħda biex jinħolqu u/jew jissaħħu l-użu kondiviż u n-natura taż-żoni pubbliċi u/jew tal-bini.Billi jiżdied il-perċentwal ta’ persuni li jipperċepixxu l-viċinat tagħhom bħala newtrali u l-perċentwal ta’ dawk li jippreferu jgħixu f’ambjent ta’ reliġjon imħallat. Pjan ta’ azzjoni wieħed taħt l-objettiv tal-Bini ta’ Relazzjonijiet Pożittivi li joħloq ambjent fejn id-diversità kulturali tiġi rispettata u ċċelebrata.Iż-żieda fil-persentaġġ ta’ nies li jafu dwar il-kultura ta’ gruppi etniċi minoritarji u dawk li jaħsbu li r-relazzjonijiet bejn il-Kattoliċi u l-Protestanti huma aħjar milli kien hemm 5 snin ilu u se tkun aħjar fil-futur. Disinn tal-proġett: Sabiex jintlaħqu dawk l-objettivi ġie identifikat pjan ta’ attività, li jinkorpora miri intelliġenti għal kull wieħed mill-objettivi meħtieġa. L-għażla tal-programmi ta’ attività ġiet infurmata minn reviżjoni tal-karatteristiċi soċjoekonomiċi lokali u proċess komprensiv ta’ konsultazzjoni pubblika mwassla f’7 postijiet madwar id-Distrett li kien appoġġat minn stħarriġ online. Il-programmi ta’ attività deskritti jinkludu programmi għan-netwerk tal-provvista taż-żgħażagħ, programmi tas-saħħa u l-benesseri, programmi ta’ volontarjat/azzjoni soċjali, programmi sportivi transkonfinali u tal-komunità, programmi tal-lingwa, programmi ta’ attività kulturali, inizjattivi interġenerazzjonali, programm ta’ immaġni mill-ġdid għal spazji komunitarji eżistenti, il-ħolqien ta’ allokazzjoni ta’ spazju u ġonna ffukati fuq iż-żgħażagħ għal attività interġenerazzjonali transkomunitarja. L-Awtorità tal-Edukazzjoni hija proposta bħala Sieħeb għall-Konsenja u se timplimenta inizjattivi ffukati fuq iż-żgħażagħ. Il-Kuntest Strateġiku u ta’ Politika: Saret reviżjoni tal-istrateġiji u l-politiki rilevanti li wriet li l-pjan ta’ azzjoni propost huwa konformi mal-għanijiet tal-ippjanar tal-komunità, il-Pjan Korporattiv tal-Kunsill u l-istrateġiji reġjonali bħall-Bini Flimkien ta’ Komunità Uniti. Il-pjan huwa għalhekk komplementari għad-dispożizzjoni lokali u reġjonali eżistenti iżda addizzjonali. Ħtieġa u talba: Il-ħtiġijiet identifikati fi ħdan id-Distrett jinkludu l-wirt tas-settarjaniżmu silenzjuż fl-ambjent rurali, l-impatt tal-fruntiera u l-iskonnessjoni fi ħdan il-komunitajiet, il-ħtiġijiet għal attivitajiet pożittivi li jfittxu li jintegraw liż-żgħażagħ fid-diviżjonijiet tal-komunità u l-ħtiġijiet tal-komunitajiet ta’ minoranzi etniċi li issa huma karatteristika taż-żona. Il-Pjan jibni fuq il-ħidma mwettqa fil-Paċi II u l-Paċi III, madankollu t-tibdil demografiku, it-theddida kontinwa għas-sigurtà mid-dissidenti u l-iskala tal-ħtieġa jeħtieġu investiment addizzjonali taħt il-Paċi IV. Għażliet: L-għażliet għat-twettiq tal-Pjan ta’ Azzjoni għall-Paċi huma limitati bħala riżultat tar-rekwiżiti tal-Programm u l-perjodu ta’ żmien imnaqqas disponibbli issa. Madankollu, ġiet ikkunsidrata valutazzjoni tal-għażliet u ntlaħaq qbil dwar proposti effettivi għall-implimentazzjoni tal-Pjan biex jiġi żgurat it-twettiq tal-objettivi fi ħdan ir-restrizzjonijiet attwali. Baġit: Biex jitwettaq it-twettiq sħiħ tal-Pjan ta’ Azzjoni, is-Sħubija għall-Paċi titlob għotja ta’ £2,794,108 abbażi ta’ rata tal-kambju ta’ (EUR 1.17412). Dan jinkludi l-ispejjeż għall-ġestjoni u l-amministrazzjoni. Il-fluss tal-flus adegwat se jkun disponibbli minn Fermanagh u l-Kunsill tad-Distrett ta’ Omagh biex tkun tista’ ssir il-kunsinna. Ġestjoni tar- Riskju: L-approċċ tal-Kunsill għall-ġestjoni tar-riskju huwa deskritt u r-reġistru tar-riskju mehmuż mal-applikazzjoni li jiddeskrivi r-riskji ewlenin li jista’ jkollhom impatt fuq it-twettiq tal-Pjan ta’ Azzjoni u l-miżuri ta’ mitigazzjoni proposti biex dawk ir-riskji jiġu ġestiti sa livell aċċettabbli. Prinċipji Orizzontali: Il-Pjan ta’ Azzjoni għandu impatt pożittiv fuq l-iżvilupp sostenibbli u l-ugwaljanza. Pereżempju, jipprovdi opportunitajiet għat-tisħiħ tas-saħħa u l-benesseri, il-ħolqien ta’ kapaċità soċjali u konnettività u b’hekk jikkontribwixxi għall-ħolqien ta’ komunitajiet aktar sostenibbli. Barra minn hekk, il-Pjan ta’ Azzjoni jippromwovi u jiffaċilita b’mod attiv l-inklużjoni tal-minoranzi etniċi, il-persuni mill-komunità LGBT u l-Komunità tal-Ivvjaġġar u b’hekk jitneħħew l-ostakli għall-ugwaljanza fi ħdan is-soċjetà. Arranġamenti ta’ Ġestjoni u Governanza: Is-sorveljanza strateġika u l-ġestjoni tal-Pjan ta’ Azzjoni huma r-responsabb... (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Riżultati u Riżultati: Il-Pjan ta’ Azzjoni ta’ Fermanagh u Omagh Paċi IV ġie żviluppat biex jagħti riżultati u riżultati fi tliet oqsma tematiċi tal-programm, li jwasslu għal: Programmi li se jinvolvu mill-inqas 869 tifel u tifla u żgħażagħ f’attivitajiet sinifikanti li jiżviluppaw il-ħiliet personali tagħhom u r-rispett għad-diversità. B’hekk jiżdied il-persentaġġ ta’ żgħażagħ fid-Distrett li jilagħbu l-isports jew jissoċjalizzaw ma’ oħrajn ta’ komunità reliġjuża differenti u jżidu l-persentaġġ ta’ żgħażagħ li jaħsbu li r-relazzjonijiet bejn il-komunitajiet huma aħjar milli kienu 5 snin ilu u se jkunu aħjar fil-futur. Inizjattiva waħda biex jinħolqu u/jew jissaħħu l-użu kondiviż u n-natura taż-żoni pubbliċi u/jew tal-bini.Billi jiżdied il-perċentwal ta’ persuni li jipperċepixxu l-viċinat tagħhom bħala newtrali u l-perċentwal ta’ dawk li jippreferu jgħixu f’ambjent ta’ reliġjon imħallat. Pjan ta’ azzjoni wieħed taħt l-objettiv tal-Bini ta’ Relazzjonijiet Pożittivi li joħloq ambjent fejn id-diversità kulturali tiġi rispettata u ċċelebrata.Iż-żieda fil-persentaġġ ta’ nies li jafu dwar il-kultura ta’ gruppi etniċi minoritarji u dawk li jaħsbu li r-relazzjonijiet bejn il-Kattoliċi u l-Protestanti huma aħjar milli kien hemm 5 snin ilu u se tkun aħjar fil-futur. Disinn tal-proġett: Sabiex jintlaħqu dawk l-objettivi ġie identifikat pjan ta’ attività, li jinkorpora miri intelliġenti għal kull wieħed mill-objettivi meħtieġa. L-għażla tal-programmi ta’ attività ġiet infurmata minn reviżjoni tal-karatteristiċi soċjoekonomiċi lokali u proċess komprensiv ta’ konsultazzjoni pubblika mwassla f’7 postijiet madwar id-Distrett li kien appoġġat minn stħarriġ online. Il-programmi ta’ attività deskritti jinkludu programmi għan-netwerk tal-provvista taż-żgħażagħ, programmi tas-saħħa u l-benesseri, programmi ta’ volontarjat/azzjoni soċjali, programmi sportivi transkonfinali u tal-komunità, programmi tal-lingwa, programmi ta’ attività kulturali, inizjattivi interġenerazzjonali, programm ta’ immaġni mill-ġdid għal spazji komunitarji eżistenti, il-ħolqien ta’ allokazzjoni ta’ spazju u ġonna ffukati fuq iż-żgħażagħ għal attività interġenerazzjonali transkomunitarja. L-Awtorità tal-Edukazzjoni hija proposta bħala Sieħeb għall-Konsenja u se timplimenta inizjattivi ffukati fuq iż-żgħażagħ. Il-Kuntest Strateġiku u ta’ Politika: Saret reviżjoni tal-istrateġiji u l-politiki rilevanti li wriet li l-pjan ta’ azzjoni propost huwa konformi mal-għanijiet tal-ippjanar tal-komunità, il-Pjan Korporattiv tal-Kunsill u l-istrateġiji reġjonali bħall-Bini Flimkien ta’ Komunità Uniti. Il-pjan huwa għalhekk komplementari għad-dispożizzjoni lokali u reġjonali eżistenti iżda addizzjonali. Ħtieġa u talba: Il-ħtiġijiet identifikati fi ħdan id-Distrett jinkludu l-wirt tas-settarjaniżmu silenzjuż fl-ambjent rurali, l-impatt tal-fruntiera u l-iskonnessjoni fi ħdan il-komunitajiet, il-ħtiġijiet għal attivitajiet pożittivi li jfittxu li jintegraw liż-żgħażagħ fid-diviżjonijiet tal-komunità u l-ħtiġijiet tal-komunitajiet ta’ minoranzi etniċi li issa huma karatteristika taż-żona. Il-Pjan jibni fuq il-ħidma mwettqa fil-Paċi II u l-Paċi III, madankollu t-tibdil demografiku, it-theddida kontinwa għas-sigurtà mid-dissidenti u l-iskala tal-ħtieġa jeħtieġu investiment addizzjonali taħt il-Paċi IV. Għażliet: L-għażliet għat-twettiq tal-Pjan ta’ Azzjoni għall-Paċi huma limitati bħala riżultat tar-rekwiżiti tal-Programm u l-perjodu ta’ żmien imnaqqas disponibbli issa. Madankollu, ġiet ikkunsidrata valutazzjoni tal-għażliet u ntlaħaq qbil dwar proposti effettivi għall-implimentazzjoni tal-Pjan biex jiġi żgurat it-twettiq tal-objettivi fi ħdan ir-restrizzjonijiet attwali. Baġit: Biex jitwettaq it-twettiq sħiħ tal-Pjan ta’ Azzjoni, is-Sħubija għall-Paċi titlob għotja ta’ £2,794,108 abbażi ta’ rata tal-kambju ta’ (EUR 1.17412). Dan jinkludi l-ispejjeż għall-ġestjoni u l-amministrazzjoni. Il-fluss tal-flus adegwat se jkun disponibbli minn Fermanagh u l-Kunsill tad-Distrett ta’ Omagh biex tkun tista’ ssir il-kunsinna. Ġestjoni tar- Riskju: L-approċċ tal-Kunsill għall-ġestjoni tar-riskju huwa deskritt u r-reġistru tar-riskju mehmuż mal-applikazzjoni li jiddeskrivi r-riskji ewlenin li jista’ jkollhom impatt fuq it-twettiq tal-Pjan ta’ Azzjoni u l-miżuri ta’ mitigazzjoni proposti biex dawk ir-riskji jiġu ġestiti sa livell aċċettabbli. Prinċipji Orizzontali: Il-Pjan ta’ Azzjoni għandu impatt pożittiv fuq l-iżvilupp sostenibbli u l-ugwaljanza. Pereżempju, jipprovdi opportunitajiet għat-tisħiħ tas-saħħa u l-benesseri, il-ħolqien ta’ kapaċità soċjali u konnettività u b’hekk jikkontribwixxi għall-ħolqien ta’ komunitajiet aktar sostenibbli. Barra minn hekk, il-Pjan ta’ Azzjoni jippromwovi u jiffaċilita b’mod attiv l-inklużjoni tal-minoranzi etniċi, il-persuni mill-komunità LGBT u l-Komunità tal-Ivvjaġġar u b’hekk jitneħħew l-ostakli għall-ugwaljanza fi ħdan is-soċjetà. Arranġamenti ta’ Ġestjoni u Governanza: Is-sorveljanza strateġika u l-ġestjoni tal-Pjan ta’ Azzjoni huma r-responsabb... (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Riżultati u Riżultati: Il-Pjan ta’ Azzjoni ta’ Fermanagh u Omagh Paċi IV ġie żviluppat biex jagħti riżultati u riżultati fi tliet oqsma tematiċi tal-programm, li jwasslu għal: Programmi li se jinvolvu mill-inqas 869 tifel u tifla u żgħażagħ f’attivitajiet sinifikanti li jiżviluppaw il-ħiliet personali tagħhom u r-rispett għad-diversità. B’hekk jiżdied il-persentaġġ ta’ żgħażagħ fid-Distrett li jilagħbu l-isports jew jissoċjalizzaw ma’ oħrajn ta’ komunità reliġjuża differenti u jżidu l-persentaġġ ta’ żgħażagħ li jaħsbu li r-relazzjonijiet bejn il-komunitajiet huma aħjar milli kienu 5 snin ilu u se jkunu aħjar fil-futur. Inizjattiva waħda biex jinħolqu u/jew jissaħħu l-użu kondiviż u n-natura taż-żoni pubbliċi u/jew tal-bini.Billi jiżdied il-perċentwal ta’ persuni li jipperċepixxu l-viċinat tagħhom bħala newtrali u l-perċentwal ta’ dawk li jippreferu jgħixu f’ambjent ta’ reliġjon imħallat. Pjan ta’ azzjoni wieħed taħt l-objettiv tal-Bini ta’ Relazzjonijiet Pożittivi li joħloq ambjent fejn id-diversità kulturali tiġi rispettata u ċċelebrata.Iż-żieda fil-persentaġġ ta’ nies li jafu dwar il-kultura ta’ gruppi etniċi minoritarji u dawk li jaħsbu li r-relazzjonijiet bejn il-Kattoliċi u l-Protestanti huma aħjar milli kien hemm 5 snin ilu u se tkun aħjar fil-futur. Disinn tal-proġett: Sabiex jintlaħqu dawk l-objettivi ġie identifikat pjan ta’ attività, li jinkorpora miri intelliġenti għal kull wieħed mill-objettivi meħtieġa. L-għażla tal-programmi ta’ attività ġiet infurmata minn reviżjoni tal-karatteristiċi soċjoekonomiċi lokali u proċess komprensiv ta’ konsultazzjoni pubblika mwassla f’7 postijiet madwar id-Distrett li kien appoġġat minn stħarriġ online. Il-programmi ta’ attività deskritti jinkludu programmi għan-netwerk tal-provvista taż-żgħażagħ, programmi tas-saħħa u l-benesseri, programmi ta’ volontarjat/azzjoni soċjali, programmi sportivi transkonfinali u tal-komunità, programmi tal-lingwa, programmi ta’ attività kulturali, inizjattivi interġenerazzjonali, programm ta’ immaġni mill-ġdid għal spazji komunitarji eżistenti, il-ħolqien ta’ allokazzjoni ta’ spazju u ġonna ffukati fuq iż-żgħażagħ għal attività interġenerazzjonali transkomunitarja. L-Awtorità tal-Edukazzjoni hija proposta bħala Sieħeb għall-Konsenja u se timplimenta inizjattivi ffukati fuq iż-żgħażagħ. Il-Kuntest Strateġiku u ta’ Politika: Saret reviżjoni tal-istrateġiji u l-politiki rilevanti li wriet li l-pjan ta’ azzjoni propost huwa konformi mal-għanijiet tal-ippjanar tal-komunità, il-Pjan Korporattiv tal-Kunsill u l-istrateġiji reġjonali bħall-Bini Flimkien ta’ Komunità Uniti. Il-pjan huwa għalhekk komplementari għad-dispożizzjoni lokali u reġjonali eżistenti iżda addizzjonali. Ħtieġa u talba: Il-ħtiġijiet identifikati fi ħdan id-Distrett jinkludu l-wirt tas-settarjaniżmu silenzjuż fl-ambjent rurali, l-impatt tal-fruntiera u l-iskonnessjoni fi ħdan il-komunitajiet, il-ħtiġijiet għal attivitajiet pożittivi li jfittxu li jintegraw liż-żgħażagħ fid-diviżjonijiet tal-komunità u l-ħtiġijiet tal-komunitajiet ta’ minoranzi etniċi li issa huma karatteristika taż-żona. Il-Pjan jibni fuq il-ħidma mwettqa fil-Paċi II u l-Paċi III, madankollu t-tibdil demografiku, it-theddida kontinwa għas-sigurtà mid-dissidenti u l-iskala tal-ħtieġa jeħtieġu investiment addizzjonali taħt il-Paċi IV. Għażliet: L-għażliet għat-twettiq tal-Pjan ta’ Azzjoni għall-Paċi huma limitati bħala riżultat tar-rekwiżiti tal-Programm u l-perjodu ta’ żmien imnaqqas disponibbli issa. Madankollu, ġiet ikkunsidrata valutazzjoni tal-għażliet u ntlaħaq qbil dwar proposti effettivi għall-implimentazzjoni tal-Pjan biex jiġi żgurat it-twettiq tal-objettivi fi ħdan ir-restrizzjonijiet attwali. Baġit: Biex jitwettaq it-twettiq sħiħ tal-Pjan ta’ Azzjoni, is-Sħubija għall-Paċi titlob għotja ta’ £2,794,108 abbażi ta’ rata tal-kambju ta’ (EUR 1.17412). Dan jinkludi l-ispejjeż għall-ġestjoni u l-amministrazzjoni. Il-fluss tal-flus adegwat se jkun disponibbli minn Fermanagh u l-Kunsill tad-Distrett ta’ Omagh biex tkun tista’ ssir il-kunsinna. Ġestjoni tar- Riskju: L-approċċ tal-Kunsill għall-ġestjoni tar-riskju huwa deskritt u r-reġistru tar-riskju mehmuż mal-applikazzjoni li jiddeskrivi r-riskji ewlenin li jista’ jkollhom impatt fuq it-twettiq tal-Pjan ta’ Azzjoni u l-miżuri ta’ mitigazzjoni proposti biex dawk ir-riskji jiġu ġestiti sa livell aċċettabbli. Prinċipji Orizzontali: Il-Pjan ta’ Azzjoni għandu impatt pożittiv fuq l-iżvilupp sostenibbli u l-ugwaljanza. Pereżempju, jipprovdi opportunitajiet għat-tisħiħ tas-saħħa u l-benesseri, il-ħolqien ta’ kapaċità soċjali u konnettività u b’hekk jikkontribwixxi għall-ħolqien ta’ komunitajiet aktar sostenibbli. Barra minn hekk, il-Pjan ta’ Azzjoni jippromwovi u jiffaċilita b’mod attiv l-inklużjoni tal-minoranzi etniċi, il-persuni mill-komunità LGBT u l-Komunità tal-Ivvjaġġar u b’hekk jitneħħew l-ostakli għall-ugwaljanza fi ħdan is-soċjetà. Arranġamenti ta’ Ġestjoni u Governanza: Is-sorveljanza strateġika u l-ġestjoni tal-Pjan ta’ Azzjoni huma r-responsabb... (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tulokset ja tuotokset: Fermanagh ja Omagh Peace IV -toimintasuunnitelma on kehitetty tuotoksien ja tulosten aikaansaamiseksi ohjelman kolmella aihealueella. Ohjelmat, joissa vähintään 869 lasta ja nuorta otetaan mukaan mielekkääseen toimintaan, jolla kehitetään heidän pehmeitä taitojaan ja kunnioitetaan monimuotoisuutta. Näin lisätään niiden piirin nuorten osuutta, jotka pelaavat urheilua tai seurustelevat toisen uskonnollisen yhteisön kanssa, ja niiden nuorten osuutta, jotka ajattelevat, että yhteisön väliset suhteet ovat parempia kuin viisi vuotta sitten ja tulevat olemaan parempia tulevaisuudessa. Yksi aloite, jolla pyritään luomaan ja/tai parantamaan julkisten alueiden ja/tai rakennusten yhteistä käyttöä ja luonnetta. Yksi toimintasuunnitelma, jonka tavoitteena on luoda ympäristö, jossa kulttuurista monimuotoisuutta kunnioitetaan ja juhlitaan.Lisätään niiden ihmisten osuutta, jotka tietävät etnisten vähemmistöryhmien kulttuurista ja jotka ajattelevat katolisten ja protestanttien välisten suhteiden olevan parempia kuin viisi vuotta sitten ja tulevat olemaan parempia tulevaisuudessa. Projektin suunnittelu: Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi on määritelty toimintasuunnitelma, joka sisältää älykkäät tavoitteet kutakin vaadittua tavoitetta varten. Toimintaohjelmien valinta on perustunut paikallisten sosioekonomisten ominaispiirteiden tarkasteluun ja kattavaan julkiseen kuulemiseen, joka on toteutettu seitsemällä paikkakunnalla eri puolilla piiriä, ja sitä on tuettu verkkokyselyllä. Toimintaohjelmia ovat muun muassa nuorison tarjoamisen verkosto-ohjelmat, terveys- ja hyvinvointiohjelmat, vapaaehtoistoimintaohjelmat/sosiaaliset toimintaohjelmat, yhteisön ja valtioiden rajat ylittävät urheiluohjelmat, kieliohjelmat, kulttuuritoimintaohjelmat, sukupolvien väliset aloitteet, olemassa olevien yhteisötilojen uudelleenkuvantamisohjelma, nuorisoon keskittyneen tilan luominen ja puutarhan jakaminen sukupolvien välistä toimintaa varten. Koulutusvirastoa ehdotetaan toteutuskumppaniksi, ja se toteuttaa nuorisokeskeisiä aloitteita. Strateginen ja poliittinen konteksti: Asiaa koskevia strategioita ja politiikkoja on tarkasteltu uudelleen, mikä on osoittanut, että ehdotettu toimintasuunnitelma on yhdenmukainen yhteisön suunnittelutavoitteiden, neuvoston yrityssuunnitelman ja alueellisten strategioiden, kuten Yhdistyneen yhteisön rakentamisen, kanssa. Näin ollen suunnitelma täydentää nykyistä paikallista ja alueellista määräystä mutta täydentää sitä. Tarve ja kysyntä: Piirikunnassa tunnistettuihin tarpeisiin kuuluvat maaseutuympäristön hiljaisen lahkon perintö, rajojen vaikutukset ja yhdyskuntien väliset yhteydet, tarve myönteisille toimille, joilla pyritään integroimaan nuoret eri yhteisöihin, ja etnisten vähemmistöjen tarpeet, jotka ovat nyt osa aluetta. Suunnitelma perustuu Peace II- ja Peace III -ohjelmissa tehtyyn työhön, mutta toisinajattelijoiden aiheuttama muuttuva väestörakenteen muutos, jatkuva turvallisuusuhka ja tarpeiden laajuus edellyttävät lisäinvestointeja Peace IV:n puitteissa. Vaihtoehdot: Rauhantoimintasuunnitelman toteuttamismahdollisuudet ovat rajalliset ohjelman vaatimusten ja nyt käytettävissä olevan lyhyemmän aikataulun vuoksi. On kuitenkin harkittu vaihtoehtojen arviointia ja sovittu tehokkaista ehdotuksista suunnitelman täytäntöönpanemiseksi, jotta voidaan varmistaa tavoitteiden saavuttaminen nykyisissä rajoissa. Budjetti: Jotta toimintasuunnitelma voitaisiin toteuttaa täysimääräisesti, rauhankumppanuus pyytää 2 794 108 punnan avustusta, joka perustuu vaihtokurssiin (1 17412 euroa). Tähän sisältyvät hallintoon ja hallintoon kohdistuvat kustannukset. Fermanagh ja Omaghin piirineuvosto antavat käyttöön riittävät kassavirrat toimitusten mahdollistamiseksi. Riskienhallinta: Neuvoston lähestymistapa riskinhallintaan on hahmoteltu, ja hakemukseen on liitetty riskirekisteri, jossa esitetään keskeiset riskit, jotka voivat vaikuttaa toimintasuunnitelman toteuttamiseen, ja ehdotetaan toimenpiteitä riskien hallitsemiseksi hyväksyttävälle tasolle. Horisontaaliset periaatteet: Toimintasuunnitelma vaikuttaa myönteisesti kestävään kehitykseen ja tasa-arvoon. Se tarjoaa esimerkiksi mahdollisuuksia parantaa terveyttä ja hyvinvointia, luoda sosiaalisia valmiuksia ja yhteyksiä ja edistää siten kestävämpien yhteisöjen luomista. Lisäksi toimintasuunnitelmalla edistetään ja helpotetaan aktiivisesti etnisten vähemmistöjen, homo- ja biseksuaalien biseksuaalien sekä biseksuaalien ja biseksuaalien sekä biseksuaalien, transseksuaalien ja biseksuaalien, transseksuaalien, transseksuaalisten ja transseksuaalien yhteisöä edustavien henkilöiden osallistamista, mikä poistaa tasa-arvon esteitä yhteiskunnassa. Hallintojärjestelyt ja hallintotapa: Toimintasuunnitelman strategisesta valvonnasta ja hallinnoinnista vastaa Peace IV -kumppanuuslautakunta, joka on neuvoston yhteisö- ja elvyttämiskomitean alakomitea, ja varmistaa siten yhdentymisen neuvoston yritysten hallinnointi- ja ohjausjärjestelmiin. Kumppanuuteen kuuluu lisää jäsen... (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tulokset ja tuotokset: Fermanagh ja Omagh Peace IV -toimintasuunnitelma on kehitetty tuotoksien ja tulosten aikaansaamiseksi ohjelman kolmella aihealueella. Ohjelmat, joissa vähintään 869 lasta ja nuorta otetaan mukaan mielekkääseen toimintaan, jolla kehitetään heidän pehmeitä taitojaan ja kunnioitetaan monimuotoisuutta. Näin lisätään niiden piirin nuorten osuutta, jotka pelaavat urheilua tai seurustelevat toisen uskonnollisen yhteisön kanssa, ja niiden nuorten osuutta, jotka ajattelevat, että yhteisön väliset suhteet ovat parempia kuin viisi vuotta sitten ja tulevat olemaan parempia tulevaisuudessa. Yksi aloite, jolla pyritään luomaan ja/tai parantamaan julkisten alueiden ja/tai rakennusten yhteistä käyttöä ja luonnetta. Yksi toimintasuunnitelma, jonka tavoitteena on luoda ympäristö, jossa kulttuurista monimuotoisuutta kunnioitetaan ja juhlitaan.Lisätään niiden ihmisten osuutta, jotka tietävät etnisten vähemmistöryhmien kulttuurista ja jotka ajattelevat katolisten ja protestanttien välisten suhteiden olevan parempia kuin viisi vuotta sitten ja tulevat olemaan parempia tulevaisuudessa. Projektin suunnittelu: Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi on määritelty toimintasuunnitelma, joka sisältää älykkäät tavoitteet kutakin vaadittua tavoitetta varten. Toimintaohjelmien valinta on perustunut paikallisten sosioekonomisten ominaispiirteiden tarkasteluun ja kattavaan julkiseen kuulemiseen, joka on toteutettu seitsemällä paikkakunnalla eri puolilla piiriä, ja sitä on tuettu verkkokyselyllä. Toimintaohjelmia ovat muun muassa nuorison tarjoamisen verkosto-ohjelmat, terveys- ja hyvinvointiohjelmat, vapaaehtoistoimintaohjelmat/sosiaaliset toimintaohjelmat, yhteisön ja valtioiden rajat ylittävät urheiluohjelmat, kieliohjelmat, kulttuuritoimintaohjelmat, sukupolvien väliset aloitteet, olemassa olevien yhteisötilojen uudelleenkuvantamisohjelma, nuorisoon keskittyneen tilan luominen ja puutarhan jakaminen sukupolvien välistä toimintaa varten. Koulutusvirastoa ehdotetaan toteutuskumppaniksi, ja se toteuttaa nuorisokeskeisiä aloitteita. Strateginen ja poliittinen konteksti: Asiaa koskevia strategioita ja politiikkoja on tarkasteltu uudelleen, mikä on osoittanut, että ehdotettu toimintasuunnitelma on yhdenmukainen yhteisön suunnittelutavoitteiden, neuvoston yrityssuunnitelman ja alueellisten strategioiden, kuten Yhdistyneen yhteisön rakentamisen, kanssa. Näin ollen suunnitelma täydentää nykyistä paikallista ja alueellista määräystä mutta täydentää sitä. Tarve ja kysyntä: Piirikunnassa tunnistettuihin tarpeisiin kuuluvat maaseutuympäristön hiljaisen lahkon perintö, rajojen vaikutukset ja yhdyskuntien väliset yhteydet, tarve myönteisille toimille, joilla pyritään integroimaan nuoret eri yhteisöihin, ja etnisten vähemmistöjen tarpeet, jotka ovat nyt osa aluetta. Suunnitelma perustuu Peace II- ja Peace III -ohjelmissa tehtyyn työhön, mutta toisinajattelijoiden aiheuttama muuttuva väestörakenteen muutos, jatkuva turvallisuusuhka ja tarpeiden laajuus edellyttävät lisäinvestointeja Peace IV:n puitteissa. Vaihtoehdot: Rauhantoimintasuunnitelman toteuttamismahdollisuudet ovat rajalliset ohjelman vaatimusten ja nyt käytettävissä olevan lyhyemmän aikataulun vuoksi. On kuitenkin harkittu vaihtoehtojen arviointia ja sovittu tehokkaista ehdotuksista suunnitelman täytäntöönpanemiseksi, jotta voidaan varmistaa tavoitteiden saavuttaminen nykyisissä rajoissa. Budjetti: Jotta toimintasuunnitelma voitaisiin toteuttaa täysimääräisesti, rauhankumppanuus pyytää 2 794 108 punnan avustusta, joka perustuu vaihtokurssiin (1 17412 euroa). Tähän sisältyvät hallintoon ja hallintoon kohdistuvat kustannukset. Fermanagh ja Omaghin piirineuvosto antavat käyttöön riittävät kassavirrat toimitusten mahdollistamiseksi. Riskienhallinta: Neuvoston lähestymistapa riskinhallintaan on hahmoteltu, ja hakemukseen on liitetty riskirekisteri, jossa esitetään keskeiset riskit, jotka voivat vaikuttaa toimintasuunnitelman toteuttamiseen, ja ehdotetaan toimenpiteitä riskien hallitsemiseksi hyväksyttävälle tasolle. Horisontaaliset periaatteet: Toimintasuunnitelma vaikuttaa myönteisesti kestävään kehitykseen ja tasa-arvoon. Se tarjoaa esimerkiksi mahdollisuuksia parantaa terveyttä ja hyvinvointia, luoda sosiaalisia valmiuksia ja yhteyksiä ja edistää siten kestävämpien yhteisöjen luomista. Lisäksi toimintasuunnitelmalla edistetään ja helpotetaan aktiivisesti etnisten vähemmistöjen, homo- ja biseksuaalien biseksuaalien sekä biseksuaalien ja biseksuaalien sekä biseksuaalien, transseksuaalien ja biseksuaalien, transseksuaalien, transseksuaalisten ja transseksuaalien yhteisöä edustavien henkilöiden osallistamista, mikä poistaa tasa-arvon esteitä yhteiskunnassa. Hallintojärjestelyt ja hallintotapa: Toimintasuunnitelman strategisesta valvonnasta ja hallinnoinnista vastaa Peace IV -kumppanuuslautakunta, joka on neuvoston yhteisö- ja elvyttämiskomitean alakomitea, ja varmistaa siten yhdentymisen neuvoston yritysten hallinnointi- ja ohjausjärjestelmiin. Kumppanuuteen kuuluu lisää jäsen... (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tulokset ja tuotokset: Fermanagh ja Omagh Peace IV -toimintasuunnitelma on kehitetty tuotoksien ja tulosten aikaansaamiseksi ohjelman kolmella aihealueella. Ohjelmat, joissa vähintään 869 lasta ja nuorta otetaan mukaan mielekkääseen toimintaan, jolla kehitetään heidän pehmeitä taitojaan ja kunnioitetaan monimuotoisuutta. Näin lisätään niiden piirin nuorten osuutta, jotka pelaavat urheilua tai seurustelevat toisen uskonnollisen yhteisön kanssa, ja niiden nuorten osuutta, jotka ajattelevat, että yhteisön väliset suhteet ovat parempia kuin viisi vuotta sitten ja tulevat olemaan parempia tulevaisuudessa. Yksi aloite, jolla pyritään luomaan ja/tai parantamaan julkisten alueiden ja/tai rakennusten yhteistä käyttöä ja luonnetta. Yksi toimintasuunnitelma, jonka tavoitteena on luoda ympäristö, jossa kulttuurista monimuotoisuutta kunnioitetaan ja juhlitaan.Lisätään niiden ihmisten osuutta, jotka tietävät etnisten vähemmistöryhmien kulttuurista ja jotka ajattelevat katolisten ja protestanttien välisten suhteiden olevan parempia kuin viisi vuotta sitten ja tulevat olemaan parempia tulevaisuudessa. Projektin suunnittelu: Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi on määritelty toimintasuunnitelma, joka sisältää älykkäät tavoitteet kutakin vaadittua tavoitetta varten. Toimintaohjelmien valinta on perustunut paikallisten sosioekonomisten ominaispiirteiden tarkasteluun ja kattavaan julkiseen kuulemiseen, joka on toteutettu seitsemällä paikkakunnalla eri puolilla piiriä, ja sitä on tuettu verkkokyselyllä. Toimintaohjelmia ovat muun muassa nuorison tarjoamisen verkosto-ohjelmat, terveys- ja hyvinvointiohjelmat, vapaaehtoistoimintaohjelmat/sosiaaliset toimintaohjelmat, yhteisön ja valtioiden rajat ylittävät urheiluohjelmat, kieliohjelmat, kulttuuritoimintaohjelmat, sukupolvien väliset aloitteet, olemassa olevien yhteisötilojen uudelleenkuvantamisohjelma, nuorisoon keskittyneen tilan luominen ja puutarhan jakaminen sukupolvien välistä toimintaa varten. Koulutusvirastoa ehdotetaan toteutuskumppaniksi, ja se toteuttaa nuorisokeskeisiä aloitteita. Strateginen ja poliittinen konteksti: Asiaa koskevia strategioita ja politiikkoja on tarkasteltu uudelleen, mikä on osoittanut, että ehdotettu toimintasuunnitelma on yhdenmukainen yhteisön suunnittelutavoitteiden, neuvoston yrityssuunnitelman ja alueellisten strategioiden, kuten Yhdistyneen yhteisön rakentamisen, kanssa. Näin ollen suunnitelma täydentää nykyistä paikallista ja alueellista määräystä mutta täydentää sitä. Tarve ja kysyntä: Piirikunnassa tunnistettuihin tarpeisiin kuuluvat maaseutuympäristön hiljaisen lahkon perintö, rajojen vaikutukset ja yhdyskuntien väliset yhteydet, tarve myönteisille toimille, joilla pyritään integroimaan nuoret eri yhteisöihin, ja etnisten vähemmistöjen tarpeet, jotka ovat nyt osa aluetta. Suunnitelma perustuu Peace II- ja Peace III -ohjelmissa tehtyyn työhön, mutta toisinajattelijoiden aiheuttama muuttuva väestörakenteen muutos, jatkuva turvallisuusuhka ja tarpeiden laajuus edellyttävät lisäinvestointeja Peace IV:n puitteissa. Vaihtoehdot: Rauhantoimintasuunnitelman toteuttamismahdollisuudet ovat rajalliset ohjelman vaatimusten ja nyt käytettävissä olevan lyhyemmän aikataulun vuoksi. On kuitenkin harkittu vaihtoehtojen arviointia ja sovittu tehokkaista ehdotuksista suunnitelman täytäntöönpanemiseksi, jotta voidaan varmistaa tavoitteiden saavuttaminen nykyisissä rajoissa. Budjetti: Jotta toimintasuunnitelma voitaisiin toteuttaa täysimääräisesti, rauhankumppanuus pyytää 2 794 108 punnan avustusta, joka perustuu vaihtokurssiin (1 17412 euroa). Tähän sisältyvät hallintoon ja hallintoon kohdistuvat kustannukset. Fermanagh ja Omaghin piirineuvosto antavat käyttöön riittävät kassavirrat toimitusten mahdollistamiseksi. Riskienhallinta: Neuvoston lähestymistapa riskinhallintaan on hahmoteltu, ja hakemukseen on liitetty riskirekisteri, jossa esitetään keskeiset riskit, jotka voivat vaikuttaa toimintasuunnitelman toteuttamiseen, ja ehdotetaan toimenpiteitä riskien hallitsemiseksi hyväksyttävälle tasolle. Horisontaaliset periaatteet: Toimintasuunnitelma vaikuttaa myönteisesti kestävään kehitykseen ja tasa-arvoon. Se tarjoaa esimerkiksi mahdollisuuksia parantaa terveyttä ja hyvinvointia, luoda sosiaalisia valmiuksia ja yhteyksiä ja edistää siten kestävämpien yhteisöjen luomista. Lisäksi toimintasuunnitelmalla edistetään ja helpotetaan aktiivisesti etnisten vähemmistöjen, homo- ja biseksuaalien biseksuaalien sekä biseksuaalien ja biseksuaalien sekä biseksuaalien, transseksuaalien ja biseksuaalien, transseksuaalien, transseksuaalisten ja transseksuaalien yhteisöä edustavien henkilöiden osallistamista, mikä poistaa tasa-arvon esteitä yhteiskunnassa. Hallintojärjestelyt ja hallintotapa: Toimintasuunnitelman strategisesta valvonnasta ja hallinnoinnista vastaa Peace IV -kumppanuuslautakunta, joka on neuvoston yhteisö- ja elvyttämiskomitean alakomitea, ja varmistaa siten yhdentymisen neuvoston yritysten hallinnointi- ja ohjausjärjestelmiin. Kumppanuuteen kuuluu lisää jäsen... (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Rezultatai ir rezultatai: Fermanagh ir Omagh taikos IV veiksmų planas buvo parengtas siekiant išdirbių ir rezultatų trijose teminėse programos srityse. Programos, kuriose dalyvaus ne mažiau kaip 869 vaikai ir jaunimas į prasmingą veiklą, kuria ugdomi jų socialiniai įgūdžiai ir pagarba įvairovei. Tokiu būdu didinant rajono jaunuolių, kurie sportuoja ar bendrauja su kitais kitos religinės bendruomenės nariais, procentą ir didina jaunų žmonių, manančių, kad bendruomenių tarpusavio santykiai yra geresni nei prieš 5 metus ir ateityje bus geresni, procentą. Viena iniciatyva, kuria siekiama sukurti ir (arba) pagerinti bendrą viešųjų erdvių ir (arba) pastatų naudojimą ir pobūdį. Vienas veiksmų planas, kurio tikslas – kurti pozityvius santykius, sukurti aplinką, kurioje būtų gerbiama ir švenčiama kultūrų įvairovė. Projekto dizainas: Šiems tikslams pasiekti nustatytas veiklos planas, į kurį įtraukti pažangūs tikslai, susiję su kiekvienu iš reikalaujamų tikslų. Veiklos programų atranka buvo pagrįsta vietos socialinių ir ekonominių ypatumų peržiūra ir išsamiomis viešomis konsultacijomis, kurios vyko 7 vietovėse visame rajone, ir tai buvo paremta internetine apklausa. Nustatytos veiklos programos apima programas, skirtas jaunimo aprūpinimui, sveikatos ir gerovės programoms, savanoriškos veiklos ir (arba) socialinių veiksmų programoms, Bendrijos ir tarpvalstybinėms sporto programoms, kalbų programoms, kultūrinės veiklos programoms, kartų iniciatyvoms, esamų bendruomenių erdvių pervaizdavimo programai, jaunimui skirtos erdvės kūrimui ir sodų paskirstymui tarp bendruomenių kartų veiklai. Švietimo tarnyba siūloma kaip įgyvendinimo partnerė ir įgyvendins į jaunimą orientuotas iniciatyvas. Strateginis ir politinis kontekstas: Buvo atlikta atitinkamų strategijų ir politikos peržiūra, kuri parodė, kad siūlomas veiksmų planas atitinka bendruomenės planavimo tikslus, Tarybos korporacinį planą ir regionines strategijas, pvz., „Kartu kuriant Jungtinę bendriją“. Todėl šis planas papildo esamas vietos ir regionines nuostatas, tačiau jas papildo. Poreikis ir paklausa: Apylinkėje nustatyti poreikiai apima tylaus sektantizmo palikimą kaimo aplinkoje, sienos poveikį ir atotrūkį bendruomenėse, pozityvios veiklos, kuria siekiama integruoti jaunimą į bendruomenių susiskaldymą, poreikius ir etninių mažumų bendruomenių, kurios dabar yra šios vietovės bruožas, poreikius. Planas grindžiamas darbu „Taika II“ ir „Taika III“, tačiau dėl kintančios demografinės padėties, nuolatinės disidentų keliamos grėsmės saugumui ir poreikio masto reikia papildomų investicijų pagal IV taikos programą. Pasirinkimai: Taikos veiksmų plano įgyvendinimo galimybės yra ribotos dėl programos reikalavimų ir dabar sutrumpinto laiko. Tačiau buvo apsvarstytas galimybių vertinimas ir susitarta dėl veiksmingų pasiūlymų dėl plano įgyvendinimo, siekiant užtikrinti, kad tikslai būtų pasiekti atsižvelgiant į dabartinius apribojimus. Biudžetas: Kad būtų visiškai įgyvendintas veiksmų planas, taikos partnerystė prašo skirti 2 794 108 GBP dotaciją, remiantis valiutos keitimo kursu (1,17412 EUR). Tai apima valdymo ir administravimo išlaidas. Fermanagh ir Omagh rajono taryba suteiks tinkamus grynųjų pinigų srautus, kad būtų galima juos pristatyti. Rizikos valdymas: Apibrėžtas Tarybos požiūris į rizikos valdymą ir prie paraiškos pridedamas rizikos registras, kuriame nurodoma pagrindinė rizika, kuri galėtų turėti įtakos veiksmų plano įgyvendinimui, ir siūlomos tos rizikos valdymo iki priimtino lygio mažinimo priemonės. Horizontalieji principai: Veiksmų planas daro teigiamą poveikį darniam vystymuisi ir lygybei. Pavyzdžiui, ji suteikia galimybių gerinti sveikatą ir gerovę, kurti socialinius pajėgumus ir junglumą, taip prisidedant prie tvaresnių bendruomenių kūrimo. Be to, veiksmų planu aktyviai skatinama ir palengvinama etninių mažumų, LGBT bendruomenės ir keliaujančios bendruomenės asmenų įtrauktis, taip naikinant kliūtis lygybei visuomenėje. Valdymo tvarka ir valdymas: Už veiksmų plano strateginę priežiūrą ir valdymą atsako Taikos IV partnerystės valdyba, Tarybos Bendrijos ir Atkūrimo komiteto pakomitetis, taip užtikrinant integraciją į Tarybos bendro valdymo tvarką. Partnerystė apima papildomus narius iš teisės aktais nustatyto ir savanoriško sektoriaus, taip užtikrinant tinkamus įgūdžius ir (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Rezultatai ir rezultatai: Fermanagh ir Omagh taikos IV veiksmų planas buvo parengtas siekiant išdirbių ir rezultatų trijose teminėse programos srityse. Programos, kuriose dalyvaus ne mažiau kaip 869 vaikai ir jaunimas į prasmingą veiklą, kuria ugdomi jų socialiniai įgūdžiai ir pagarba įvairovei. Tokiu būdu didinant rajono jaunuolių, kurie sportuoja ar bendrauja su kitais kitos religinės bendruomenės nariais, procentą ir didina jaunų žmonių, manančių, kad bendruomenių tarpusavio santykiai yra geresni nei prieš 5 metus ir ateityje bus geresni, procentą. Viena iniciatyva, kuria siekiama sukurti ir (arba) pagerinti bendrą viešųjų erdvių ir (arba) pastatų naudojimą ir pobūdį. Vienas veiksmų planas, kurio tikslas – kurti pozityvius santykius, sukurti aplinką, kurioje būtų gerbiama ir švenčiama kultūrų įvairovė. Projekto dizainas: Šiems tikslams pasiekti nustatytas veiklos planas, į kurį įtraukti pažangūs tikslai, susiję su kiekvienu iš reikalaujamų tikslų. Veiklos programų atranka buvo pagrįsta vietos socialinių ir ekonominių ypatumų peržiūra ir išsamiomis viešomis konsultacijomis, kurios vyko 7 vietovėse visame rajone, ir tai buvo paremta internetine apklausa. Nustatytos veiklos programos apima programas, skirtas jaunimo aprūpinimui, sveikatos ir gerovės programoms, savanoriškos veiklos ir (arba) socialinių veiksmų programoms, Bendrijos ir tarpvalstybinėms sporto programoms, kalbų programoms, kultūrinės veiklos programoms, kartų iniciatyvoms, esamų bendruomenių erdvių pervaizdavimo programai, jaunimui skirtos erdvės kūrimui ir sodų paskirstymui tarp bendruomenių kartų veiklai. Švietimo tarnyba siūloma kaip įgyvendinimo partnerė ir įgyvendins į jaunimą orientuotas iniciatyvas. Strateginis ir politinis kontekstas: Buvo atlikta atitinkamų strategijų ir politikos peržiūra, kuri parodė, kad siūlomas veiksmų planas atitinka bendruomenės planavimo tikslus, Tarybos korporacinį planą ir regionines strategijas, pvz., „Kartu kuriant Jungtinę bendriją“. Todėl šis planas papildo esamas vietos ir regionines nuostatas, tačiau jas papildo. Poreikis ir paklausa: Apylinkėje nustatyti poreikiai apima tylaus sektantizmo palikimą kaimo aplinkoje, sienos poveikį ir atotrūkį bendruomenėse, pozityvios veiklos, kuria siekiama integruoti jaunimą į bendruomenių susiskaldymą, poreikius ir etninių mažumų bendruomenių, kurios dabar yra šios vietovės bruožas, poreikius. Planas grindžiamas darbu „Taika II“ ir „Taika III“, tačiau dėl kintančios demografinės padėties, nuolatinės disidentų keliamos grėsmės saugumui ir poreikio masto reikia papildomų investicijų pagal IV taikos programą. Pasirinkimai: Taikos veiksmų plano įgyvendinimo galimybės yra ribotos dėl programos reikalavimų ir dabar sutrumpinto laiko. Tačiau buvo apsvarstytas galimybių vertinimas ir susitarta dėl veiksmingų pasiūlymų dėl plano įgyvendinimo, siekiant užtikrinti, kad tikslai būtų pasiekti atsižvelgiant į dabartinius apribojimus. Biudžetas: Kad būtų visiškai įgyvendintas veiksmų planas, taikos partnerystė prašo skirti 2 794 108 GBP dotaciją, remiantis valiutos keitimo kursu (1,17412 EUR). Tai apima valdymo ir administravimo išlaidas. Fermanagh ir Omagh rajono taryba suteiks tinkamus grynųjų pinigų srautus, kad būtų galima juos pristatyti. Rizikos valdymas: Apibrėžtas Tarybos požiūris į rizikos valdymą ir prie paraiškos pridedamas rizikos registras, kuriame nurodoma pagrindinė rizika, kuri galėtų turėti įtakos veiksmų plano įgyvendinimui, ir siūlomos tos rizikos valdymo iki priimtino lygio mažinimo priemonės. Horizontalieji principai: Veiksmų planas daro teigiamą poveikį darniam vystymuisi ir lygybei. Pavyzdžiui, ji suteikia galimybių gerinti sveikatą ir gerovę, kurti socialinius pajėgumus ir junglumą, taip prisidedant prie tvaresnių bendruomenių kūrimo. Be to, veiksmų planu aktyviai skatinama ir palengvinama etninių mažumų, LGBT bendruomenės ir keliaujančios bendruomenės asmenų įtrauktis, taip naikinant kliūtis lygybei visuomenėje. Valdymo tvarka ir valdymas: Už veiksmų plano strateginę priežiūrą ir valdymą atsako Taikos IV partnerystės valdyba, Tarybos Bendrijos ir Atkūrimo komiteto pakomitetis, taip užtikrinant integraciją į Tarybos bendro valdymo tvarką. Partnerystė apima papildomus narius iš teisės aktais nustatyto ir savanoriško sektoriaus, taip užtikrinant tinkamus įgūdžius ir (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Rezultatai ir rezultatai: Fermanagh ir Omagh taikos IV veiksmų planas buvo parengtas siekiant išdirbių ir rezultatų trijose teminėse programos srityse. Programos, kuriose dalyvaus ne mažiau kaip 869 vaikai ir jaunimas į prasmingą veiklą, kuria ugdomi jų socialiniai įgūdžiai ir pagarba įvairovei. Tokiu būdu didinant rajono jaunuolių, kurie sportuoja ar bendrauja su kitais kitos religinės bendruomenės nariais, procentą ir didina jaunų žmonių, manančių, kad bendruomenių tarpusavio santykiai yra geresni nei prieš 5 metus ir ateityje bus geresni, procentą. Viena iniciatyva, kuria siekiama sukurti ir (arba) pagerinti bendrą viešųjų erdvių ir (arba) pastatų naudojimą ir pobūdį. Vienas veiksmų planas, kurio tikslas – kurti pozityvius santykius, sukurti aplinką, kurioje būtų gerbiama ir švenčiama kultūrų įvairovė. Projekto dizainas: Šiems tikslams pasiekti nustatytas veiklos planas, į kurį įtraukti pažangūs tikslai, susiję su kiekvienu iš reikalaujamų tikslų. Veiklos programų atranka buvo pagrįsta vietos socialinių ir ekonominių ypatumų peržiūra ir išsamiomis viešomis konsultacijomis, kurios vyko 7 vietovėse visame rajone, ir tai buvo paremta internetine apklausa. Nustatytos veiklos programos apima programas, skirtas jaunimo aprūpinimui, sveikatos ir gerovės programoms, savanoriškos veiklos ir (arba) socialinių veiksmų programoms, Bendrijos ir tarpvalstybinėms sporto programoms, kalbų programoms, kultūrinės veiklos programoms, kartų iniciatyvoms, esamų bendruomenių erdvių pervaizdavimo programai, jaunimui skirtos erdvės kūrimui ir sodų paskirstymui tarp bendruomenių kartų veiklai. Švietimo tarnyba siūloma kaip įgyvendinimo partnerė ir įgyvendins į jaunimą orientuotas iniciatyvas. Strateginis ir politinis kontekstas: Buvo atlikta atitinkamų strategijų ir politikos peržiūra, kuri parodė, kad siūlomas veiksmų planas atitinka bendruomenės planavimo tikslus, Tarybos korporacinį planą ir regionines strategijas, pvz., „Kartu kuriant Jungtinę bendriją“. Todėl šis planas papildo esamas vietos ir regionines nuostatas, tačiau jas papildo. Poreikis ir paklausa: Apylinkėje nustatyti poreikiai apima tylaus sektantizmo palikimą kaimo aplinkoje, sienos poveikį ir atotrūkį bendruomenėse, pozityvios veiklos, kuria siekiama integruoti jaunimą į bendruomenių susiskaldymą, poreikius ir etninių mažumų bendruomenių, kurios dabar yra šios vietovės bruožas, poreikius. Planas grindžiamas darbu „Taika II“ ir „Taika III“, tačiau dėl kintančios demografinės padėties, nuolatinės disidentų keliamos grėsmės saugumui ir poreikio masto reikia papildomų investicijų pagal IV taikos programą. Pasirinkimai: Taikos veiksmų plano įgyvendinimo galimybės yra ribotos dėl programos reikalavimų ir dabar sutrumpinto laiko. Tačiau buvo apsvarstytas galimybių vertinimas ir susitarta dėl veiksmingų pasiūlymų dėl plano įgyvendinimo, siekiant užtikrinti, kad tikslai būtų pasiekti atsižvelgiant į dabartinius apribojimus. Biudžetas: Kad būtų visiškai įgyvendintas veiksmų planas, taikos partnerystė prašo skirti 2 794 108 GBP dotaciją, remiantis valiutos keitimo kursu (1,17412 EUR). Tai apima valdymo ir administravimo išlaidas. Fermanagh ir Omagh rajono taryba suteiks tinkamus grynųjų pinigų srautus, kad būtų galima juos pristatyti. Rizikos valdymas: Apibrėžtas Tarybos požiūris į rizikos valdymą ir prie paraiškos pridedamas rizikos registras, kuriame nurodoma pagrindinė rizika, kuri galėtų turėti įtakos veiksmų plano įgyvendinimui, ir siūlomos tos rizikos valdymo iki priimtino lygio mažinimo priemonės. Horizontalieji principai: Veiksmų planas daro teigiamą poveikį darniam vystymuisi ir lygybei. Pavyzdžiui, ji suteikia galimybių gerinti sveikatą ir gerovę, kurti socialinius pajėgumus ir junglumą, taip prisidedant prie tvaresnių bendruomenių kūrimo. Be to, veiksmų planu aktyviai skatinama ir palengvinama etninių mažumų, LGBT bendruomenės ir keliaujančios bendruomenės asmenų įtrauktis, taip naikinant kliūtis lygybei visuomenėje. Valdymo tvarka ir valdymas: Už veiksmų plano strateginę priežiūrą ir valdymą atsako Taikos IV partnerystės valdyba, Tarybos Bendrijos ir Atkūrimo komiteto pakomitetis, taip užtikrinant integraciją į Tarybos bendro valdymo tvarką. Partnerystė apima papildomus narius iš teisės aktais nustatyto ir savanoriško sektoriaus, taip užtikrinant tinkamus įgūdžius ir (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Rezultate și realizări: Planul de acțiune Fermanagh și Omagh Peace IV a fost elaborat pentru a obține rezultate și rezultate în trei domenii tematice ale programului, asigurând: Programe care vor implica cel puțin 869 de copii și tineri în activități semnificative care își dezvoltă competențele non-tehnice și respectul pentru diversitate. Astfel, creșterea procentului de tineri din district care practică sport sau socializează cu alții dintr-o altă comunitate religioasă și creșterea procentului de tineri care cred că relațiile intercomunitare sunt mai bune decât erau acum 5 ani și vor fi mai bune în viitor. O inițiativă de creare și/sau de îmbunătățire a utilizării și a naturii comune a zonelor și/sau clădirilor publice. Prin urmare, creșterea procentului de persoane care percep vecinătatea lor ca fiind neutre și procentul celor care ar prefera să trăiască într-un mediu religios mixt. Un plan de acțiune în cadrul obiectivului de a construi relații pozitive creând un mediu în care diversitatea culturală este respectată și sărbătorită.Prin urmare, creșterea procentului de oameni care știu despre cultura grupurilor etnice minoritare și cei care cred că relațiile dintre catolici și protestanți sunt mai bune decât erau acum 5 ani și vor fi mai bune în viitor. Proiectarea proiectului: Pentru realizarea acestor obiective a fost identificat un plan de activitate, care include ținte inteligente pentru fiecare dintre obiectivele necesare. Selectarea programelor de activitate a fost informată printr-o revizuire a caracteristicilor socioeconomice locale și printr-un proces cuprinzător de consultare publică, realizat în 7 locații din întregul district, care a fost sprijinit de un sondaj online. Programele de activitate prezentate includ programe de rețea pentru tineri, programe de sănătate și bunăstare, programe de voluntariat/de acțiune socială, programe sportive transfrontaliere și transfrontaliere, programe lingvistice, programe de activitate culturală, inițiative intergeneraționale, programe de reimaginare a spațiilor comunitare existente, crearea de spații dedicate tinerilor și alocări de grădină pentru activități intergeneraționale intercomunitare. Autoritatea educațională este propusă ca partener de livrare și va pune în aplicare inițiative centrate pe tineret. Context strategic și politic: S-a efectuat o revizuire a strategiilor și politicilor relevante, care a demonstrat că planul de acțiune propus este în concordanță cu obiectivele de planificare comunitară, cu planul corporativ al Consiliului și cu strategiile regionale, cum ar fi, împreună, construirea unei Comunități Unite. Prin urmare, planul este complementar, dar suplimentar față de dispozițiile locale și regionale existente. Nevoie și cerere: Nevoile identificate în cadrul raionului includ moștenirea sectarismului tăcut în mediul rural, impactul graniței și deconectarea în cadrul comunităților, nevoia de activități pozitive care urmăresc integrarea tinerilor în diviziunile comunitare și nevoile comunităților minoritare etnice care sunt acum o caracteristică a zonei. Planul se bazează pe activitatea desfășurată în domeniul Păcii II și al păcii III, cu toate acestea, schimbarea demografică, amenințarea continuă la adresa securității din partea dizidenților și amploarea nevoilor necesită investiții suplimentare în cadrul programului Peace IV. Opțiuni: Opțiunile pentru punerea în aplicare a Planului de acțiune pentru pace sunt limitate ca urmare a cerințelor programului și a intervalului de timp redus disponibil în prezent. Cu toate acestea, a fost luată în considerare o evaluare a opțiunilor și s-a convenit asupra unor propuneri eficace pentru punerea în aplicare a planului pentru a asigura îndeplinirea obiectivelor în limitele actuale. Bugetul: Pentru realizarea integrală a Planului de acțiune, Parteneriatul pentru Pace solicită acordarea unui grant în valoare de 2 794,108 GBP, pe baza unui curs de schimb de (117 412 EUR). Aceasta include costurile pentru management și administrare. Un flux de numerar adecvat va fi pus la dispoziție de către Fermanagh și Consiliul Districtual Omagh pentru a permite livrarea. Managementul riscului: Abordarea Consiliului în ceea ce privește gestionarea riscurilor este prezentată, iar registrul de risc anexat la cerere prezintă riscurile-cheie care ar putea avea un impact asupra punerii în aplicare a planului de acțiune și măsurile de atenuare propuse pentru a gestiona aceste riscuri la un nivel acceptabil. Principii orizontale: Planul de acțiune are un impact pozitiv asupra dezvoltării durabile și a egalității. De exemplu, acesta oferă oportunități pentru îmbunătățirea sănătății și bunăstării, crearea de capacități sociale și conectivitate, contribuind astfel la crearea unor comunități mai durabile. În plus, planul de acțiune promovează și facilitează în mod activ incluziunea minorităților etnice, a persoanelor din comunitatea LGBT și a comunității călătorilor, eliminând astfel barierele din calea egalității în cadrul so... (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Rezultate și realizări: Planul de acțiune Fermanagh și Omagh Peace IV a fost elaborat pentru a obține rezultate și rezultate în trei domenii tematice ale programului, asigurând: Programe care vor implica cel puțin 869 de copii și tineri în activități semnificative care își dezvoltă competențele non-tehnice și respectul pentru diversitate. Astfel, creșterea procentului de tineri din district care practică sport sau socializează cu alții dintr-o altă comunitate religioasă și creșterea procentului de tineri care cred că relațiile intercomunitare sunt mai bune decât erau acum 5 ani și vor fi mai bune în viitor. O inițiativă de creare și/sau de îmbunătățire a utilizării și a naturii comune a zonelor și/sau clădirilor publice. Prin urmare, creșterea procentului de persoane care percep vecinătatea lor ca fiind neutre și procentul celor care ar prefera să trăiască într-un mediu religios mixt. Un plan de acțiune în cadrul obiectivului de a construi relații pozitive creând un mediu în care diversitatea culturală este respectată și sărbătorită.Prin urmare, creșterea procentului de oameni care știu despre cultura grupurilor etnice minoritare și cei care cred că relațiile dintre catolici și protestanți sunt mai bune decât erau acum 5 ani și vor fi mai bune în viitor. Proiectarea proiectului: Pentru realizarea acestor obiective a fost identificat un plan de activitate, care include ținte inteligente pentru fiecare dintre obiectivele necesare. Selectarea programelor de activitate a fost informată printr-o revizuire a caracteristicilor socioeconomice locale și printr-un proces cuprinzător de consultare publică, realizat în 7 locații din întregul district, care a fost sprijinit de un sondaj online. Programele de activitate prezentate includ programe de rețea pentru tineri, programe de sănătate și bunăstare, programe de voluntariat/de acțiune socială, programe sportive transfrontaliere și transfrontaliere, programe lingvistice, programe de activitate culturală, inițiative intergeneraționale, programe de reimaginare a spațiilor comunitare existente, crearea de spații dedicate tinerilor și alocări de grădină pentru activități intergeneraționale intercomunitare. Autoritatea educațională este propusă ca partener de livrare și va pune în aplicare inițiative centrate pe tineret. Context strategic și politic: S-a efectuat o revizuire a strategiilor și politicilor relevante, care a demonstrat că planul de acțiune propus este în concordanță cu obiectivele de planificare comunitară, cu planul corporativ al Consiliului și cu strategiile regionale, cum ar fi, împreună, construirea unei Comunități Unite. Prin urmare, planul este complementar, dar suplimentar față de dispozițiile locale și regionale existente. Nevoie și cerere: Nevoile identificate în cadrul raionului includ moștenirea sectarismului tăcut în mediul rural, impactul graniței și deconectarea în cadrul comunităților, nevoia de activități pozitive care urmăresc integrarea tinerilor în diviziunile comunitare și nevoile comunităților minoritare etnice care sunt acum o caracteristică a zonei. Planul se bazează pe activitatea desfășurată în domeniul Păcii II și al păcii III, cu toate acestea, schimbarea demografică, amenințarea continuă la adresa securității din partea dizidenților și amploarea nevoilor necesită investiții suplimentare în cadrul programului Peace IV. Opțiuni: Opțiunile pentru punerea în aplicare a Planului de acțiune pentru pace sunt limitate ca urmare a cerințelor programului și a intervalului de timp redus disponibil în prezent. Cu toate acestea, a fost luată în considerare o evaluare a opțiunilor și s-a convenit asupra unor propuneri eficace pentru punerea în aplicare a planului pentru a asigura îndeplinirea obiectivelor în limitele actuale. Bugetul: Pentru realizarea integrală a Planului de acțiune, Parteneriatul pentru Pace solicită acordarea unui grant în valoare de 2 794,108 GBP, pe baza unui curs de schimb de (117 412 EUR). Aceasta include costurile pentru management și administrare. Un flux de numerar adecvat va fi pus la dispoziție de către Fermanagh și Consiliul Districtual Omagh pentru a permite livrarea. Managementul riscului: Abordarea Consiliului în ceea ce privește gestionarea riscurilor este prezentată, iar registrul de risc anexat la cerere prezintă riscurile-cheie care ar putea avea un impact asupra punerii în aplicare a planului de acțiune și măsurile de atenuare propuse pentru a gestiona aceste riscuri la un nivel acceptabil. Principii orizontale: Planul de acțiune are un impact pozitiv asupra dezvoltării durabile și a egalității. De exemplu, acesta oferă oportunități pentru îmbunătățirea sănătății și bunăstării, crearea de capacități sociale și conectivitate, contribuind astfel la crearea unor comunități mai durabile. În plus, planul de acțiune promovează și facilitează în mod activ incluziunea minorităților etnice, a persoanelor din comunitatea LGBT și a comunității călătorilor, eliminând astfel barierele din calea egalității în cadrul so... (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Rezultate și realizări: Planul de acțiune Fermanagh și Omagh Peace IV a fost elaborat pentru a obține rezultate și rezultate în trei domenii tematice ale programului, asigurând: Programe care vor implica cel puțin 869 de copii și tineri în activități semnificative care își dezvoltă competențele non-tehnice și respectul pentru diversitate. Astfel, creșterea procentului de tineri din district care practică sport sau socializează cu alții dintr-o altă comunitate religioasă și creșterea procentului de tineri care cred că relațiile intercomunitare sunt mai bune decât erau acum 5 ani și vor fi mai bune în viitor. O inițiativă de creare și/sau de îmbunătățire a utilizării și a naturii comune a zonelor și/sau clădirilor publice. Prin urmare, creșterea procentului de persoane care percep vecinătatea lor ca fiind neutre și procentul celor care ar prefera să trăiască într-un mediu religios mixt. Un plan de acțiune în cadrul obiectivului de a construi relații pozitive creând un mediu în care diversitatea culturală este respectată și sărbătorită.Prin urmare, creșterea procentului de oameni care știu despre cultura grupurilor etnice minoritare și cei care cred că relațiile dintre catolici și protestanți sunt mai bune decât erau acum 5 ani și vor fi mai bune în viitor. Proiectarea proiectului: Pentru realizarea acestor obiective a fost identificat un plan de activitate, care include ținte inteligente pentru fiecare dintre obiectivele necesare. Selectarea programelor de activitate a fost informată printr-o revizuire a caracteristicilor socioeconomice locale și printr-un proces cuprinzător de consultare publică, realizat în 7 locații din întregul district, care a fost sprijinit de un sondaj online. Programele de activitate prezentate includ programe de rețea pentru tineri, programe de sănătate și bunăstare, programe de voluntariat/de acțiune socială, programe sportive transfrontaliere și transfrontaliere, programe lingvistice, programe de activitate culturală, inițiative intergeneraționale, programe de reimaginare a spațiilor comunitare existente, crearea de spații dedicate tinerilor și alocări de grădină pentru activități intergeneraționale intercomunitare. Autoritatea educațională este propusă ca partener de livrare și va pune în aplicare inițiative centrate pe tineret. Context strategic și politic: S-a efectuat o revizuire a strategiilor și politicilor relevante, care a demonstrat că planul de acțiune propus este în concordanță cu obiectivele de planificare comunitară, cu planul corporativ al Consiliului și cu strategiile regionale, cum ar fi, împreună, construirea unei Comunități Unite. Prin urmare, planul este complementar, dar suplimentar față de dispozițiile locale și regionale existente. Nevoie și cerere: Nevoile identificate în cadrul raionului includ moștenirea sectarismului tăcut în mediul rural, impactul graniței și deconectarea în cadrul comunităților, nevoia de activități pozitive care urmăresc integrarea tinerilor în diviziunile comunitare și nevoile comunităților minoritare etnice care sunt acum o caracteristică a zonei. Planul se bazează pe activitatea desfășurată în domeniul Păcii II și al păcii III, cu toate acestea, schimbarea demografică, amenințarea continuă la adresa securității din partea dizidenților și amploarea nevoilor necesită investiții suplimentare în cadrul programului Peace IV. Opțiuni: Opțiunile pentru punerea în aplicare a Planului de acțiune pentru pace sunt limitate ca urmare a cerințelor programului și a intervalului de timp redus disponibil în prezent. Cu toate acestea, a fost luată în considerare o evaluare a opțiunilor și s-a convenit asupra unor propuneri eficace pentru punerea în aplicare a planului pentru a asigura îndeplinirea obiectivelor în limitele actuale. Bugetul: Pentru realizarea integrală a Planului de acțiune, Parteneriatul pentru Pace solicită acordarea unui grant în valoare de 2 794,108 GBP, pe baza unui curs de schimb de (117 412 EUR). Aceasta include costurile pentru management și administrare. Un flux de numerar adecvat va fi pus la dispoziție de către Fermanagh și Consiliul Districtual Omagh pentru a permite livrarea. Managementul riscului: Abordarea Consiliului în ceea ce privește gestionarea riscurilor este prezentată, iar registrul de risc anexat la cerere prezintă riscurile-cheie care ar putea avea un impact asupra punerii în aplicare a planului de acțiune și măsurile de atenuare propuse pentru a gestiona aceste riscuri la un nivel acceptabil. Principii orizontale: Planul de acțiune are un impact pozitiv asupra dezvoltării durabile și a egalității. De exemplu, acesta oferă oportunități pentru îmbunătățirea sănătății și bunăstării, crearea de capacități sociale și conectivitate, contribuind astfel la crearea unor comunități mai durabile. În plus, planul de acțiune promovează și facilitează în mod activ incluziunea minorităților etnice, a persoanelor din comunitatea LGBT și a comunității călătorilor, eliminând astfel barierele din calea egalității în cadrul so... (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Eredmények és kimenetek: A Fermanagh és Omagh Peace IV cselekvési tervet a program három tematikus területén elért eredmények és eredmények elérése érdekében dolgozták ki: Olyan programok, amelyek legalább 869 gyermeket és fiatalt fognak bevonni olyan értelmes tevékenységekbe, amelyek fejlesztik puha készségeiket és tiszteletben tartják a sokszínűséget. Ezzel növelve azoknak a fiataloknak az arányát a kerületben, akik sportolnak vagy szocializálnak egy másik vallási közösség tagjaival, és növelik azoknak a fiataloknak az arányát, akik úgy vélik, hogy a közösségen átívelő kapcsolatok jobbak, mint 5 évvel ezelőtt voltak, és a jövőben jobbak lesznek. Egy kezdeményezés a közterületek és/vagy épületek közös használatának és jellegének megteremtésére és/vagy javítására.Ezzel növelni kell azon emberek százalékos arányát, akik a szomszédságukat semlegesnek tekintik, és azon személyek százalékos arányát, akik inkább a vegyes vallású környezetben szeretnének élni. Az egyik cselekvési terv a pozitív kapcsolatok kiépítésének célkitűzése, amely olyan környezetet teremt, ahol tiszteletben tartják és ünneplik a kulturális sokszínűséget.Ezzel növelve azon emberek arányát, akik ismerik a kisebbségi etnikai csoportok kultúráját, és akik úgy gondolják, hogy a katolikusok és a protestánsok közötti kapcsolatok jobbak, mint 5 évvel ezelőtt, és a jövőben jobbak lesznek. A projekt tervezése: E célkitűzések megvalósítása érdekében cselekvési tervet határoztak meg, amely minden egyes szükséges célkitűzés tekintetében intelligens célokat tartalmaz. A tevékenységi programok kiválasztását a helyi társadalmi-gazdasági jellemzők áttekintése és egy átfogó nyilvános konzultációs folyamat segítette a körzet 7 helyszínén, amelyet online felmérés is alátámasztott. A felvázolt tevékenységi programok közé tartoznak az ifjúsági, egészségügyi és jóléti programok, az önkéntes/társadalmi cselekvési programok, a közösségen átnyúló és határokon átnyúló sportprogramok, a nyelvi programok, a kulturális tevékenységi programok, a nemzedékek közötti kezdeményezések, a meglévő közösségi terek újraképezési programja, a fiatalokra összpontosító terek létrehozása és a közösségek közötti, generációk közötti tevékenységekhez szükséges kerti allokációk. Az Oktatási Hatóságot kézbesítési partnerként javasolják, és ifjúságközpontú kezdeményezéseket hajt végre. Stratégiai és politikai kontextus: Sor került a vonatkozó stratégiák és politikák felülvizsgálatára, amely bebizonyította, hogy a javasolt cselekvési terv összhangban van a közösségi tervezési célkitűzésekkel, a Tanács vállalati tervével és a regionális stratégiákkal, mint például az Együtt egy Egyesült Közösség kiépítése. A terv ezért kiegészíti a meglévő helyi és regionális rendelkezéseket, de kiegészíti azokat. Igény és igény: A körzeten belül azonosított szükségletek közé tartozik a csendes szektarianizmus öröksége a vidéki környezetben, a határ hatása és a közösségeken belüli elszakadás, a fiatalok közösségi megosztottságba való integrálását célzó pozitív tevékenységek szükségessége, valamint az etnikai kisebbségi közösségek szükségletei, amelyek ma a térség jellegzetességei. A terv a Béke II és a Béke III keretében végzett munkára épül, azonban a változó demográfiai, a másként gondolkodókból eredő folyamatos biztonsági fenyegetés és a szükségletek mértéke további beruházásokat igényel a Béke IV keretében. Opciók: A békecselekvési terv megvalósításának lehetőségei korlátozottak a program követelményei és a jelenleg rendelkezésre álló rövidebb időkeret miatt. Megvizsgálták azonban a lehetőségek értékelését, és hatékony javaslatokat fogadtak el a terv végrehajtására vonatkozóan annak biztosítása érdekében, hogy a célkitűzések a jelenlegi korlátokon belül teljesüljenek. Költségvetés: A cselekvési terv teljes megvalósítása érdekében a békepartnerség 2 794 108 GBP összegű támogatást kér 1,17412 EUR átváltási árfolyamon. Ez magában foglalja a vezetéssel és az adminisztrációval kapcsolatos költségeket is. Fermanagh és Omagh kerületi tanács megfelelő pénzforgalmat bocsát rendelkezésre a szállítás lehetővé tétele érdekében. Kockázatkezelés: A Tanács kockázatkezelésre vonatkozó megközelítését körvonalazza, és a kérelemhez mellékeli, amely felvázolja azokat a kulcsfontosságú kockázatokat, amelyek hatással lehetnek a cselekvési terv végrehajtására, valamint az e kockázatok elfogadható szintű kezelésére javasolt mérséklési intézkedésekre. Horizontális elvek: A cselekvési terv pozitív hatást gyakorol a fenntartható fejlődésre és az egyenlőségre. Lehetőséget nyújt például az egészség és a jólét javítására, a társadalmi kapacitás és a konnektivitás megteremtésére, ezáltal hozzájárulva a fenntarthatóbb közösségek létrehozásához. Emellett a cselekvési terv aktívan előmozdítja és elősegíti az etnikai kisebbségek, az LMBT-közösségből és az utazó közösségből származó személyek befogadását, ezáltal lebontva a társadalomon belüli egyenlőség akadályait. Irányítási szabályok és irányítás: A cselekvési terv stratégiai felügye... (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Eredmények és kimenetek: A Fermanagh és Omagh Peace IV cselekvési tervet a program három tematikus területén elért eredmények és eredmények elérése érdekében dolgozták ki: Olyan programok, amelyek legalább 869 gyermeket és fiatalt fognak bevonni olyan értelmes tevékenységekbe, amelyek fejlesztik puha készségeiket és tiszteletben tartják a sokszínűséget. Ezzel növelve azoknak a fiataloknak az arányát a kerületben, akik sportolnak vagy szocializálnak egy másik vallási közösség tagjaival, és növelik azoknak a fiataloknak az arányát, akik úgy vélik, hogy a közösségen átívelő kapcsolatok jobbak, mint 5 évvel ezelőtt voltak, és a jövőben jobbak lesznek. Egy kezdeményezés a közterületek és/vagy épületek közös használatának és jellegének megteremtésére és/vagy javítására.Ezzel növelni kell azon emberek százalékos arányát, akik a szomszédságukat semlegesnek tekintik, és azon személyek százalékos arányát, akik inkább a vegyes vallású környezetben szeretnének élni. Az egyik cselekvési terv a pozitív kapcsolatok kiépítésének célkitűzése, amely olyan környezetet teremt, ahol tiszteletben tartják és ünneplik a kulturális sokszínűséget.Ezzel növelve azon emberek arányát, akik ismerik a kisebbségi etnikai csoportok kultúráját, és akik úgy gondolják, hogy a katolikusok és a protestánsok közötti kapcsolatok jobbak, mint 5 évvel ezelőtt, és a jövőben jobbak lesznek. A projekt tervezése: E célkitűzések megvalósítása érdekében cselekvési tervet határoztak meg, amely minden egyes szükséges célkitűzés tekintetében intelligens célokat tartalmaz. A tevékenységi programok kiválasztását a helyi társadalmi-gazdasági jellemzők áttekintése és egy átfogó nyilvános konzultációs folyamat segítette a körzet 7 helyszínén, amelyet online felmérés is alátámasztott. A felvázolt tevékenységi programok közé tartoznak az ifjúsági, egészségügyi és jóléti programok, az önkéntes/társadalmi cselekvési programok, a közösségen átnyúló és határokon átnyúló sportprogramok, a nyelvi programok, a kulturális tevékenységi programok, a nemzedékek közötti kezdeményezések, a meglévő közösségi terek újraképezési programja, a fiatalokra összpontosító terek létrehozása és a közösségek közötti, generációk közötti tevékenységekhez szükséges kerti allokációk. Az Oktatási Hatóságot kézbesítési partnerként javasolják, és ifjúságközpontú kezdeményezéseket hajt végre. Stratégiai és politikai kontextus: Sor került a vonatkozó stratégiák és politikák felülvizsgálatára, amely bebizonyította, hogy a javasolt cselekvési terv összhangban van a közösségi tervezési célkitűzésekkel, a Tanács vállalati tervével és a regionális stratégiákkal, mint például az Együtt egy Egyesült Közösség kiépítése. A terv ezért kiegészíti a meglévő helyi és regionális rendelkezéseket, de kiegészíti azokat. Igény és igény: A körzeten belül azonosított szükségletek közé tartozik a csendes szektarianizmus öröksége a vidéki környezetben, a határ hatása és a közösségeken belüli elszakadás, a fiatalok közösségi megosztottságba való integrálását célzó pozitív tevékenységek szükségessége, valamint az etnikai kisebbségi közösségek szükségletei, amelyek ma a térség jellegzetességei. A terv a Béke II és a Béke III keretében végzett munkára épül, azonban a változó demográfiai, a másként gondolkodókból eredő folyamatos biztonsági fenyegetés és a szükségletek mértéke további beruházásokat igényel a Béke IV keretében. Opciók: A békecselekvési terv megvalósításának lehetőségei korlátozottak a program követelményei és a jelenleg rendelkezésre álló rövidebb időkeret miatt. Megvizsgálták azonban a lehetőségek értékelését, és hatékony javaslatokat fogadtak el a terv végrehajtására vonatkozóan annak biztosítása érdekében, hogy a célkitűzések a jelenlegi korlátokon belül teljesüljenek. Költségvetés: A cselekvési terv teljes megvalósítása érdekében a békepartnerség 2 794 108 GBP összegű támogatást kér 1,17412 EUR átváltási árfolyamon. Ez magában foglalja a vezetéssel és az adminisztrációval kapcsolatos költségeket is. Fermanagh és Omagh kerületi tanács megfelelő pénzforgalmat bocsát rendelkezésre a szállítás lehetővé tétele érdekében. Kockázatkezelés: A Tanács kockázatkezelésre vonatkozó megközelítését körvonalazza, és a kérelemhez mellékeli, amely felvázolja azokat a kulcsfontosságú kockázatokat, amelyek hatással lehetnek a cselekvési terv végrehajtására, valamint az e kockázatok elfogadható szintű kezelésére javasolt mérséklési intézkedésekre. Horizontális elvek: A cselekvési terv pozitív hatást gyakorol a fenntartható fejlődésre és az egyenlőségre. Lehetőséget nyújt például az egészség és a jólét javítására, a társadalmi kapacitás és a konnektivitás megteremtésére, ezáltal hozzájárulva a fenntarthatóbb közösségek létrehozásához. Emellett a cselekvési terv aktívan előmozdítja és elősegíti az etnikai kisebbségek, az LMBT-közösségből és az utazó közösségből származó személyek befogadását, ezáltal lebontva a társadalomon belüli egyenlőség akadályait. Irányítási szabályok és irányítás: A cselekvési terv stratégiai felügye... (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Eredmények és kimenetek: A Fermanagh és Omagh Peace IV cselekvési tervet a program három tematikus területén elért eredmények és eredmények elérése érdekében dolgozták ki: Olyan programok, amelyek legalább 869 gyermeket és fiatalt fognak bevonni olyan értelmes tevékenységekbe, amelyek fejlesztik puha készségeiket és tiszteletben tartják a sokszínűséget. Ezzel növelve azoknak a fiataloknak az arányát a kerületben, akik sportolnak vagy szocializálnak egy másik vallási közösség tagjaival, és növelik azoknak a fiataloknak az arányát, akik úgy vélik, hogy a közösségen átívelő kapcsolatok jobbak, mint 5 évvel ezelőtt voltak, és a jövőben jobbak lesznek. Egy kezdeményezés a közterületek és/vagy épületek közös használatának és jellegének megteremtésére és/vagy javítására.Ezzel növelni kell azon emberek százalékos arányát, akik a szomszédságukat semlegesnek tekintik, és azon személyek százalékos arányát, akik inkább a vegyes vallású környezetben szeretnének élni. Az egyik cselekvési terv a pozitív kapcsolatok kiépítésének célkitűzése, amely olyan környezetet teremt, ahol tiszteletben tartják és ünneplik a kulturális sokszínűséget.Ezzel növelve azon emberek arányát, akik ismerik a kisebbségi etnikai csoportok kultúráját, és akik úgy gondolják, hogy a katolikusok és a protestánsok közötti kapcsolatok jobbak, mint 5 évvel ezelőtt, és a jövőben jobbak lesznek. A projekt tervezése: E célkitűzések megvalósítása érdekében cselekvési tervet határoztak meg, amely minden egyes szükséges célkitűzés tekintetében intelligens célokat tartalmaz. A tevékenységi programok kiválasztását a helyi társadalmi-gazdasági jellemzők áttekintése és egy átfogó nyilvános konzultációs folyamat segítette a körzet 7 helyszínén, amelyet online felmérés is alátámasztott. A felvázolt tevékenységi programok közé tartoznak az ifjúsági, egészségügyi és jóléti programok, az önkéntes/társadalmi cselekvési programok, a közösségen átnyúló és határokon átnyúló sportprogramok, a nyelvi programok, a kulturális tevékenységi programok, a nemzedékek közötti kezdeményezések, a meglévő közösségi terek újraképezési programja, a fiatalokra összpontosító terek létrehozása és a közösségek közötti, generációk közötti tevékenységekhez szükséges kerti allokációk. Az Oktatási Hatóságot kézbesítési partnerként javasolják, és ifjúságközpontú kezdeményezéseket hajt végre. Stratégiai és politikai kontextus: Sor került a vonatkozó stratégiák és politikák felülvizsgálatára, amely bebizonyította, hogy a javasolt cselekvési terv összhangban van a közösségi tervezési célkitűzésekkel, a Tanács vállalati tervével és a regionális stratégiákkal, mint például az Együtt egy Egyesült Közösség kiépítése. A terv ezért kiegészíti a meglévő helyi és regionális rendelkezéseket, de kiegészíti azokat. Igény és igény: A körzeten belül azonosított szükségletek közé tartozik a csendes szektarianizmus öröksége a vidéki környezetben, a határ hatása és a közösségeken belüli elszakadás, a fiatalok közösségi megosztottságba való integrálását célzó pozitív tevékenységek szükségessége, valamint az etnikai kisebbségi közösségek szükségletei, amelyek ma a térség jellegzetességei. A terv a Béke II és a Béke III keretében végzett munkára épül, azonban a változó demográfiai, a másként gondolkodókból eredő folyamatos biztonsági fenyegetés és a szükségletek mértéke további beruházásokat igényel a Béke IV keretében. Opciók: A békecselekvési terv megvalósításának lehetőségei korlátozottak a program követelményei és a jelenleg rendelkezésre álló rövidebb időkeret miatt. Megvizsgálták azonban a lehetőségek értékelését, és hatékony javaslatokat fogadtak el a terv végrehajtására vonatkozóan annak biztosítása érdekében, hogy a célkitűzések a jelenlegi korlátokon belül teljesüljenek. Költségvetés: A cselekvési terv teljes megvalósítása érdekében a békepartnerség 2 794 108 GBP összegű támogatást kér 1,17412 EUR átváltási árfolyamon. Ez magában foglalja a vezetéssel és az adminisztrációval kapcsolatos költségeket is. Fermanagh és Omagh kerületi tanács megfelelő pénzforgalmat bocsát rendelkezésre a szállítás lehetővé tétele érdekében. Kockázatkezelés: A Tanács kockázatkezelésre vonatkozó megközelítését körvonalazza, és a kérelemhez mellékeli, amely felvázolja azokat a kulcsfontosságú kockázatokat, amelyek hatással lehetnek a cselekvési terv végrehajtására, valamint az e kockázatok elfogadható szintű kezelésére javasolt mérséklési intézkedésekre. Horizontális elvek: A cselekvési terv pozitív hatást gyakorol a fenntartható fejlődésre és az egyenlőségre. Lehetőséget nyújt például az egészség és a jólét javítására, a társadalmi kapacitás és a konnektivitás megteremtésére, ezáltal hozzájárulva a fenntarthatóbb közösségek létrehozásához. Emellett a cselekvési terv aktívan előmozdítja és elősegíti az etnikai kisebbségek, az LMBT-közösségből és az utazó közösségből származó személyek befogadását, ezáltal lebontva a társadalomon belüli egyenlőség akadályait. Irányítási szabályok és irányítás: A cselekvési terv stratégiai felügye... (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Rezultati i rezultati: Akcijski plan za mir IV. za Fermanagh i Omagh razvijen je kako bi se ostvarili rezultati i rezultati u trima tematskim područjima programa, ostvarujući: Programi koji će uključiti najmanje 869 djece i mladih u smislene aktivnosti kojima se razvijaju njihove meke vještine i poštovanje raznolikosti. Time se povećava postotak mladih u Distriktu koji se bave sportom ili druže s drugima iz druge vjerske zajednice i povećava postotak mladih koji misle da su odnosi među zajednicama bolji nego što su bili prije 5 godina i bit će bolji u budućnosti. Jedna inicijativa za stvaranje i/ili poboljšanje zajedničkog korištenja i prirode javnih površina i/ili zgrada.Povećanjem postotka ljudi koji svoje susjedstvo smatraju neutralnim i postotka onih koji bi radije živjeli u mješovitom vjerskom okruženju. Jedan akcijski plan pod ciljem izgradnje pozitivnih odnosa stvara okruženje u kojem se poštuje i slavi kulturna raznolikost.Povećanjem postotka ljudi koji znaju o kulturi manjinskih etničkih skupina i onih koji misle da su odnosi između katolika i protestanata bolji nego prije 5 godina i bit će bolji u budućnosti. Dizajn projekta: Kako bi se ostvarili ti ciljevi, utvrđen je plan aktivnosti koji uključuje pametne ciljne vrijednosti za svaki od potrebnih ciljeva. Odabir programa aktivnosti temelji se na pregledu lokalnih socioekonomskih obilježja i sveobuhvatnom postupku javnog savjetovanja provedenom na 7 lokacija diljem Distrikta, što je potkrijepljeno internetskom anketom. Navedeni programi aktivnosti uključuju programe za umrežavanje mladih, programe za zdravlje i dobrobit, volonterske/socijalne akcijske programe, programe prekogranične zajednice i prekogranične sportske programe, jezične programe, programe kulturnih aktivnosti, međugeneracijske inicijative, program reimaginga za postojeće prostore zajednice, stvaranje prostora usmjerenog na mlade i vrtne dodjele za međugeneracijske aktivnosti među zajednicama. Obrazovno tijelo predloženo je kao partner u provedbi i provest će inicijative usmjerene na mlade. Strateški i politički kontekst: Provedena je revizija relevantnih strategija i politika koje su pokazale da je predloženi akcijski plan u skladu s ciljevima planiranja zajednice, korporativnim planom Vijeća i regionalnim strategijama kao što je Zajednička izgradnja ujedinjene zajednice. Plan je stoga komplementaran postojećim lokalnim i regionalnim odredbama, ali ih dopunjuje. Potreba i zahtjev: Potrebe identificirane unutar Distrikta uključuju nasljeđe tihog sektaštva u ruralnom okruženju, utjecaj granice i nepovezanost unutar zajednica, potrebe za pozitivnim aktivnostima kojima se nastoji integrirati mlade u podjele zajednice i potrebe etničkih manjinskih zajednica koje su sada obilježje tog područja. Plan se nadovezuje na rad u okviru mira II i mira III, međutim, demografska, kontinuirana sigurnosna prijetnja disidenata koja se mijenja i razmjeri potreba zahtijevaju dodatna ulaganja u okviru IV. mira. Opcije: Mogućnosti za provedbu mirovnog akcijskog plana ograničene su zbog zahtjeva Programa i trenutačno dostupnog skraćenog vremenskog okvira. Međutim, razmatrana je procjena mogućnosti i dogovoreni su učinkoviti prijedlozi za provedbu plana kako bi se osiguralo ostvarivanje ciljeva u okviru trenutačnih ograničenja. Proračun: Kako bi se ostvarila potpuna provedba Akcijskog plana, mirovno partnerstvo traži dodjelu bespovratnih sredstava u iznosu od 2.794.108 funti na temelju deviznog tečaja (117 412 EUR). To uključuje troškove za upravljanje i administraciju. Fermanagh i Omagh okružno vijeće stavit će na raspolaganje odgovarajući novčani tok kako bi se omogućila isporuka. Upravljanje rizicima: Opisan je pristup Vijeća upravljanju rizicima, a uz zahtjev je priložen registar rizika u kojem se navode ključni rizici koji bi mogli utjecati na provedbu akcijskog plana i predložene mjere ublažavanja za upravljanje tim rizicima na prihvatljivoj razini. Horizontalna načela: Akcijski plan pozitivno utječe na održivi razvoj i jednakost. Na primjer, njime se pružaju prilike za poboljšanje zdravlja i dobrobiti, stvaranje socijalnih kapaciteta i povezivosti, čime se doprinosi stvaranju održivijih zajednica. Osim toga, Akcijski plan aktivno promiče i olakšava uključivanje etničkih manjina, pripadnika LGBT zajednice i Putničke zajednice, čime se uklanjaju prepreke jednakosti u društvu. Upravljački aranžmani i upravljanje: Strateški nadzor i upravljanje Akcijskim planom odgovornost je Odbora za partnerstvo Peace IV, pododbora Vijeća za Zajednicu i Odbor za obnovu, čime se osigurava integracija s mehanizmima korporativnog upravljanja Vijeća. Partnerstvo uključuje dodatne članove iz zakonskog i dobrovoljnog sektora, čime se osiguravaju odgovarajuće vještine i (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Rezultati i rezultati: Akcijski plan za mir IV. za Fermanagh i Omagh razvijen je kako bi se ostvarili rezultati i rezultati u trima tematskim područjima programa, ostvarujući: Programi koji će uključiti najmanje 869 djece i mladih u smislene aktivnosti kojima se razvijaju njihove meke vještine i poštovanje raznolikosti. Time se povećava postotak mladih u Distriktu koji se bave sportom ili druže s drugima iz druge vjerske zajednice i povećava postotak mladih koji misle da su odnosi među zajednicama bolji nego što su bili prije 5 godina i bit će bolji u budućnosti. Jedna inicijativa za stvaranje i/ili poboljšanje zajedničkog korištenja i prirode javnih površina i/ili zgrada.Povećanjem postotka ljudi koji svoje susjedstvo smatraju neutralnim i postotka onih koji bi radije živjeli u mješovitom vjerskom okruženju. Jedan akcijski plan pod ciljem izgradnje pozitivnih odnosa stvara okruženje u kojem se poštuje i slavi kulturna raznolikost.Povećanjem postotka ljudi koji znaju o kulturi manjinskih etničkih skupina i onih koji misle da su odnosi između katolika i protestanata bolji nego prije 5 godina i bit će bolji u budućnosti. Dizajn projekta: Kako bi se ostvarili ti ciljevi, utvrđen je plan aktivnosti koji uključuje pametne ciljne vrijednosti za svaki od potrebnih ciljeva. Odabir programa aktivnosti temelji se na pregledu lokalnih socioekonomskih obilježja i sveobuhvatnom postupku javnog savjetovanja provedenom na 7 lokacija diljem Distrikta, što je potkrijepljeno internetskom anketom. Navedeni programi aktivnosti uključuju programe za umrežavanje mladih, programe za zdravlje i dobrobit, volonterske/socijalne akcijske programe, programe prekogranične zajednice i prekogranične sportske programe, jezične programe, programe kulturnih aktivnosti, međugeneracijske inicijative, program reimaginga za postojeće prostore zajednice, stvaranje prostora usmjerenog na mlade i vrtne dodjele za međugeneracijske aktivnosti među zajednicama. Obrazovno tijelo predloženo je kao partner u provedbi i provest će inicijative usmjerene na mlade. Strateški i politički kontekst: Provedena je revizija relevantnih strategija i politika koje su pokazale da je predloženi akcijski plan u skladu s ciljevima planiranja zajednice, korporativnim planom Vijeća i regionalnim strategijama kao što je Zajednička izgradnja ujedinjene zajednice. Plan je stoga komplementaran postojećim lokalnim i regionalnim odredbama, ali ih dopunjuje. Potreba i zahtjev: Potrebe identificirane unutar Distrikta uključuju nasljeđe tihog sektaštva u ruralnom okruženju, utjecaj granice i nepovezanost unutar zajednica, potrebe za pozitivnim aktivnostima kojima se nastoji integrirati mlade u podjele zajednice i potrebe etničkih manjinskih zajednica koje su sada obilježje tog područja. Plan se nadovezuje na rad u okviru mira II i mira III, međutim, demografska, kontinuirana sigurnosna prijetnja disidenata koja se mijenja i razmjeri potreba zahtijevaju dodatna ulaganja u okviru IV. mira. Opcije: Mogućnosti za provedbu mirovnog akcijskog plana ograničene su zbog zahtjeva Programa i trenutačno dostupnog skraćenog vremenskog okvira. Međutim, razmatrana je procjena mogućnosti i dogovoreni su učinkoviti prijedlozi za provedbu plana kako bi se osiguralo ostvarivanje ciljeva u okviru trenutačnih ograničenja. Proračun: Kako bi se ostvarila potpuna provedba Akcijskog plana, mirovno partnerstvo traži dodjelu bespovratnih sredstava u iznosu od 2.794.108 funti na temelju deviznog tečaja (117 412 EUR). To uključuje troškove za upravljanje i administraciju. Fermanagh i Omagh okružno vijeće stavit će na raspolaganje odgovarajući novčani tok kako bi se omogućila isporuka. Upravljanje rizicima: Opisan je pristup Vijeća upravljanju rizicima, a uz zahtjev je priložen registar rizika u kojem se navode ključni rizici koji bi mogli utjecati na provedbu akcijskog plana i predložene mjere ublažavanja za upravljanje tim rizicima na prihvatljivoj razini. Horizontalna načela: Akcijski plan pozitivno utječe na održivi razvoj i jednakost. Na primjer, njime se pružaju prilike za poboljšanje zdravlja i dobrobiti, stvaranje socijalnih kapaciteta i povezivosti, čime se doprinosi stvaranju održivijih zajednica. Osim toga, Akcijski plan aktivno promiče i olakšava uključivanje etničkih manjina, pripadnika LGBT zajednice i Putničke zajednice, čime se uklanjaju prepreke jednakosti u društvu. Upravljački aranžmani i upravljanje: Strateški nadzor i upravljanje Akcijskim planom odgovornost je Odbora za partnerstvo Peace IV, pododbora Vijeća za Zajednicu i Odbor za obnovu, čime se osigurava integracija s mehanizmima korporativnog upravljanja Vijeća. Partnerstvo uključuje dodatne članove iz zakonskog i dobrovoljnog sektora, čime se osiguravaju odgovarajuće vještine i (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Rezultati i rezultati: Akcijski plan za mir IV. za Fermanagh i Omagh razvijen je kako bi se ostvarili rezultati i rezultati u trima tematskim područjima programa, ostvarujući: Programi koji će uključiti najmanje 869 djece i mladih u smislene aktivnosti kojima se razvijaju njihove meke vještine i poštovanje raznolikosti. Time se povećava postotak mladih u Distriktu koji se bave sportom ili druže s drugima iz druge vjerske zajednice i povećava postotak mladih koji misle da su odnosi među zajednicama bolji nego što su bili prije 5 godina i bit će bolji u budućnosti. Jedna inicijativa za stvaranje i/ili poboljšanje zajedničkog korištenja i prirode javnih površina i/ili zgrada.Povećanjem postotka ljudi koji svoje susjedstvo smatraju neutralnim i postotka onih koji bi radije živjeli u mješovitom vjerskom okruženju. Jedan akcijski plan pod ciljem izgradnje pozitivnih odnosa stvara okruženje u kojem se poštuje i slavi kulturna raznolikost.Povećanjem postotka ljudi koji znaju o kulturi manjinskih etničkih skupina i onih koji misle da su odnosi između katolika i protestanata bolji nego prije 5 godina i bit će bolji u budućnosti. Dizajn projekta: Kako bi se ostvarili ti ciljevi, utvrđen je plan aktivnosti koji uključuje pametne ciljne vrijednosti za svaki od potrebnih ciljeva. Odabir programa aktivnosti temelji se na pregledu lokalnih socioekonomskih obilježja i sveobuhvatnom postupku javnog savjetovanja provedenom na 7 lokacija diljem Distrikta, što je potkrijepljeno internetskom anketom. Navedeni programi aktivnosti uključuju programe za umrežavanje mladih, programe za zdravlje i dobrobit, volonterske/socijalne akcijske programe, programe prekogranične zajednice i prekogranične sportske programe, jezične programe, programe kulturnih aktivnosti, međugeneracijske inicijative, program reimaginga za postojeće prostore zajednice, stvaranje prostora usmjerenog na mlade i vrtne dodjele za međugeneracijske aktivnosti među zajednicama. Obrazovno tijelo predloženo je kao partner u provedbi i provest će inicijative usmjerene na mlade. Strateški i politički kontekst: Provedena je revizija relevantnih strategija i politika koje su pokazale da je predloženi akcijski plan u skladu s ciljevima planiranja zajednice, korporativnim planom Vijeća i regionalnim strategijama kao što je Zajednička izgradnja ujedinjene zajednice. Plan je stoga komplementaran postojećim lokalnim i regionalnim odredbama, ali ih dopunjuje. Potreba i zahtjev: Potrebe identificirane unutar Distrikta uključuju nasljeđe tihog sektaštva u ruralnom okruženju, utjecaj granice i nepovezanost unutar zajednica, potrebe za pozitivnim aktivnostima kojima se nastoji integrirati mlade u podjele zajednice i potrebe etničkih manjinskih zajednica koje su sada obilježje tog područja. Plan se nadovezuje na rad u okviru mira II i mira III, međutim, demografska, kontinuirana sigurnosna prijetnja disidenata koja se mijenja i razmjeri potreba zahtijevaju dodatna ulaganja u okviru IV. mira. Opcije: Mogućnosti za provedbu mirovnog akcijskog plana ograničene su zbog zahtjeva Programa i trenutačno dostupnog skraćenog vremenskog okvira. Međutim, razmatrana je procjena mogućnosti i dogovoreni su učinkoviti prijedlozi za provedbu plana kako bi se osiguralo ostvarivanje ciljeva u okviru trenutačnih ograničenja. Proračun: Kako bi se ostvarila potpuna provedba Akcijskog plana, mirovno partnerstvo traži dodjelu bespovratnih sredstava u iznosu od 2.794.108 funti na temelju deviznog tečaja (117 412 EUR). To uključuje troškove za upravljanje i administraciju. Fermanagh i Omagh okružno vijeće stavit će na raspolaganje odgovarajući novčani tok kako bi se omogućila isporuka. Upravljanje rizicima: Opisan je pristup Vijeća upravljanju rizicima, a uz zahtjev je priložen registar rizika u kojem se navode ključni rizici koji bi mogli utjecati na provedbu akcijskog plana i predložene mjere ublažavanja za upravljanje tim rizicima na prihvatljivoj razini. Horizontalna načela: Akcijski plan pozitivno utječe na održivi razvoj i jednakost. Na primjer, njime se pružaju prilike za poboljšanje zdravlja i dobrobiti, stvaranje socijalnih kapaciteta i povezivosti, čime se doprinosi stvaranju održivijih zajednica. Osim toga, Akcijski plan aktivno promiče i olakšava uključivanje etničkih manjina, pripadnika LGBT zajednice i Putničke zajednice, čime se uklanjaju prepreke jednakosti u društvu. Upravljački aranžmani i upravljanje: Strateški nadzor i upravljanje Akcijskim planom odgovornost je Odbora za partnerstvo Peace IV, pododbora Vijeća za Zajednicu i Odbor za obnovu, čime se osigurava integracija s mehanizmima korporativnog upravljanja Vijeća. Partnerstvo uključuje dodatne članove iz zakonskog i dobrovoljnog sektora, čime se osiguravaju odgovarajuće vještine i (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Rezultāti un rezultāti: Fermanagh un Omagh Peace IV rīcības plāns ir izstrādāts, lai sasniegtu rezultātus un rezultātus trijās programmas tematiskajās jomās, nodrošinot: Programmas, kas iesaistīs vismaz 869 bērnus un jauniešus jēgpilnos pasākumos, kas attīstīs viņu vispārīgās prasmes un cieņu pret daudzveidību. Tādējādi palielinot to rajonu jauniešu īpatsvaru, kuri nodarbojas ar sportu vai socializējas ar citiem no citas reliģiskās kopienas, un palielina to jauniešu īpatsvaru, kuri domā, ka savstarpējās attiecības sabiedrībā ir labākas nekā pirms 5 gadiem un nākotnē būs labākas. Viena iniciatīva, kuras mērķis ir radīt un/vai uzlabot sabiedrisko teritoriju un/vai ēku kopīgu izmantošanu un raksturu.Tādējādi palielinot to cilvēku procentuālo daļu, kuri savu apkaimi uztver kā neitrālus, un to cilvēku procentuālo daļu, kuri labprātāk dzīvotu jauktā reliģijas vidē. Viens rīcības plāns saskaņā ar mērķi veidot pozitīvas attiecības, radot vidi, kurā tiek respektēta un svinēta kultūras daudzveidība.Tādējādi palielinot to cilvēku īpatsvaru, kuri zina par mazākumtautību etnisko grupu kultūru, un tos, kuri domā, ka attiecības starp katoļiem un protestantiem ir labākas nekā pirms 5 gadiem un būs labākas nākotnē. Projekta izstrāde: Lai sasniegtu šos mērķus, ir noteikts darbības plāns, kurā iekļauti pārdomāti mērķi katram no paredzētajiem mērķiem. Darbības programmu atlases pamatā ir vietējo sociālekonomisko iezīmju pārskats un visaptverošs sabiedriskās apspriešanas process 7 vietās visā apgabalā, ko atbalstīja tiešsaistes apsekojums. Izklāstītās pasākumu programmas ietver programmas jauniešu nodrošināšanas tīklu veidošanai, veselības un labklājības programmas, brīvprātīgā darba/sociālās rīcības programmas, pārrobežu un pārrobežu sporta programmas, valodu programmas, kultūras pasākumu programmas, starppaaudžu iniciatīvas, reimēšanas programmu esošajām kopienas telpām, uz jauniešiem orientētas telpas un dārza piešķīrumu izveidi kopienu starppaaudžu pasākumiem. Izglītības iestāde ir ierosināta kā īstenošanas partneris, un tā īstenos jaunatnes iniciatīvas. Stratēģiskais un politiskais konteksts: Ir veikta attiecīgo stratēģiju un politikas pārskatīšana, kas liecina, ka ierosinātais rīcības plāns atbilst Kopienas plānošanas mērķiem, Padomes Korporatīvajam plānam un reģionālajām stratēģijām, piemēram, kopējai vienotas kopienas veidošanai. Tāpēc plāns papildina esošos vietējos un reģionālos noteikumus, bet papildina tos. Nepieciešamība un pieprasījums: Apgabalā apzinātās vajadzības ietver klusa sektantisma mantojumu lauku vidē, robežas ietekmi un saikni starp kopienām, vajadzību pēc pozitīvām darbībām, kuru mērķis ir integrēt jauniešus kopienu dalījumā, un etnisko minoritāšu kopienu vajadzības, kas tagad ir reģiona iezīme. Plāna pamatā ir darbs, kas veikts saistībā ar “Miers II” un “Miers III”, tomēr, ņemot vērā mainīgos demogrāfiskos, pastāvīgos disidentu draudus drošībai un vajadzību apjomu, ir vajadzīgi papildu ieguldījumi saskaņā ar Miera IV programmu. Iespējas: Iespējas īstenot Miera rīcības plānu ir ierobežotas programmas prasību un tagad pieejamo saīsināto termiņu dēļ. Tomēr ir apsvērts iespēju novērtējums, un ir panākta vienošanās par efektīviem priekšlikumiem plāna īstenošanai, lai nodrošinātu mērķu sasniegšanu pašreizējo ierobežojumu ietvaros. Budžets: Lai pilnībā īstenotu rīcības plānu, Miera partnerība pieprasa dotāciju GBP 2 794 108 apmērā, pamatojoties uz valūtas maiņas kursu (117 412 EUR). Tas ietver pārvaldības un administrēšanas izmaksas. Fermanagh un Omagh rajona padome nodrošinās atbilstošu naudas plūsmu, lai nodrošinātu piegādi. Riska pārvaldība: Padomes pieeja riska pārvaldībai ir izklāstīta, un pieteikumam ir pievienots riska reģistrs, kurā izklāstīti galvenie riski, kas varētu ietekmēt rīcības plāna īstenošanu, un ierosināti riska mazināšanas pasākumi, lai šos riskus pārvaldītu pieņemamā līmenī. Horizontālie principi: Rīcības plāns pozitīvi ietekmē ilgtspējīgu attīstību un līdztiesību. Piemēram, tā sniedz iespējas uzlabot veselību un labklājību, radīt sociālās spējas un savienojamību, tādējādi veicinot ilgtspējīgāku kopienu izveidi. Turklāt rīcības plāns aktīvi veicina un atvieglo etnisko minoritāšu, lesbiešu, geju, biseksuāļu un transpersonu kopienas iekļaušanu, tādējādi likvidējot šķēršļus vienlīdzībai sabiedrībā. Pārvaldības kārtība un pārvaldība: Par rīcības plāna stratēģisko uzraudzību un pārvaldību atbild Miera IV partnerības padome, kas ir Padomes Kopienas un Reģenerācijas komitejas apakškomiteja, tādējādi nodrošinot integrāciju Padomes korporatīvās pārvaldības pasākumos. Partnerībā ir iekļauti papildu locekļi no likumā noteiktā un brīvprātīgā sektora, tādējādi nodrošinot atbilstošas prasmes un (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Rezultāti un rezultāti: Fermanagh un Omagh Peace IV rīcības plāns ir izstrādāts, lai sasniegtu rezultātus un rezultātus trijās programmas tematiskajās jomās, nodrošinot: Programmas, kas iesaistīs vismaz 869 bērnus un jauniešus jēgpilnos pasākumos, kas attīstīs viņu vispārīgās prasmes un cieņu pret daudzveidību. Tādējādi palielinot to rajonu jauniešu īpatsvaru, kuri nodarbojas ar sportu vai socializējas ar citiem no citas reliģiskās kopienas, un palielina to jauniešu īpatsvaru, kuri domā, ka savstarpējās attiecības sabiedrībā ir labākas nekā pirms 5 gadiem un nākotnē būs labākas. Viena iniciatīva, kuras mērķis ir radīt un/vai uzlabot sabiedrisko teritoriju un/vai ēku kopīgu izmantošanu un raksturu.Tādējādi palielinot to cilvēku procentuālo daļu, kuri savu apkaimi uztver kā neitrālus, un to cilvēku procentuālo daļu, kuri labprātāk dzīvotu jauktā reliģijas vidē. Viens rīcības plāns saskaņā ar mērķi veidot pozitīvas attiecības, radot vidi, kurā tiek respektēta un svinēta kultūras daudzveidība.Tādējādi palielinot to cilvēku īpatsvaru, kuri zina par mazākumtautību etnisko grupu kultūru, un tos, kuri domā, ka attiecības starp katoļiem un protestantiem ir labākas nekā pirms 5 gadiem un būs labākas nākotnē. Projekta izstrāde: Lai sasniegtu šos mērķus, ir noteikts darbības plāns, kurā iekļauti pārdomāti mērķi katram no paredzētajiem mērķiem. Darbības programmu atlases pamatā ir vietējo sociālekonomisko iezīmju pārskats un visaptverošs sabiedriskās apspriešanas process 7 vietās visā apgabalā, ko atbalstīja tiešsaistes apsekojums. Izklāstītās pasākumu programmas ietver programmas jauniešu nodrošināšanas tīklu veidošanai, veselības un labklājības programmas, brīvprātīgā darba/sociālās rīcības programmas, pārrobežu un pārrobežu sporta programmas, valodu programmas, kultūras pasākumu programmas, starppaaudžu iniciatīvas, reimēšanas programmu esošajām kopienas telpām, uz jauniešiem orientētas telpas un dārza piešķīrumu izveidi kopienu starppaaudžu pasākumiem. Izglītības iestāde ir ierosināta kā īstenošanas partneris, un tā īstenos jaunatnes iniciatīvas. Stratēģiskais un politiskais konteksts: Ir veikta attiecīgo stratēģiju un politikas pārskatīšana, kas liecina, ka ierosinātais rīcības plāns atbilst Kopienas plānošanas mērķiem, Padomes Korporatīvajam plānam un reģionālajām stratēģijām, piemēram, kopējai vienotas kopienas veidošanai. Tāpēc plāns papildina esošos vietējos un reģionālos noteikumus, bet papildina tos. Nepieciešamība un pieprasījums: Apgabalā apzinātās vajadzības ietver klusa sektantisma mantojumu lauku vidē, robežas ietekmi un saikni starp kopienām, vajadzību pēc pozitīvām darbībām, kuru mērķis ir integrēt jauniešus kopienu dalījumā, un etnisko minoritāšu kopienu vajadzības, kas tagad ir reģiona iezīme. Plāna pamatā ir darbs, kas veikts saistībā ar “Miers II” un “Miers III”, tomēr, ņemot vērā mainīgos demogrāfiskos, pastāvīgos disidentu draudus drošībai un vajadzību apjomu, ir vajadzīgi papildu ieguldījumi saskaņā ar Miera IV programmu. Iespējas: Iespējas īstenot Miera rīcības plānu ir ierobežotas programmas prasību un tagad pieejamo saīsināto termiņu dēļ. Tomēr ir apsvērts iespēju novērtējums, un ir panākta vienošanās par efektīviem priekšlikumiem plāna īstenošanai, lai nodrošinātu mērķu sasniegšanu pašreizējo ierobežojumu ietvaros. Budžets: Lai pilnībā īstenotu rīcības plānu, Miera partnerība pieprasa dotāciju GBP 2 794 108 apmērā, pamatojoties uz valūtas maiņas kursu (117 412 EUR). Tas ietver pārvaldības un administrēšanas izmaksas. Fermanagh un Omagh rajona padome nodrošinās atbilstošu naudas plūsmu, lai nodrošinātu piegādi. Riska pārvaldība: Padomes pieeja riska pārvaldībai ir izklāstīta, un pieteikumam ir pievienots riska reģistrs, kurā izklāstīti galvenie riski, kas varētu ietekmēt rīcības plāna īstenošanu, un ierosināti riska mazināšanas pasākumi, lai šos riskus pārvaldītu pieņemamā līmenī. Horizontālie principi: Rīcības plāns pozitīvi ietekmē ilgtspējīgu attīstību un līdztiesību. Piemēram, tā sniedz iespējas uzlabot veselību un labklājību, radīt sociālās spējas un savienojamību, tādējādi veicinot ilgtspējīgāku kopienu izveidi. Turklāt rīcības plāns aktīvi veicina un atvieglo etnisko minoritāšu, lesbiešu, geju, biseksuāļu un transpersonu kopienas iekļaušanu, tādējādi likvidējot šķēršļus vienlīdzībai sabiedrībā. Pārvaldības kārtība un pārvaldība: Par rīcības plāna stratēģisko uzraudzību un pārvaldību atbild Miera IV partnerības padome, kas ir Padomes Kopienas un Reģenerācijas komitejas apakškomiteja, tādējādi nodrošinot integrāciju Padomes korporatīvās pārvaldības pasākumos. Partnerībā ir iekļauti papildu locekļi no likumā noteiktā un brīvprātīgā sektora, tādējādi nodrošinot atbilstošas prasmes un (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Rezultāti un rezultāti: Fermanagh un Omagh Peace IV rīcības plāns ir izstrādāts, lai sasniegtu rezultātus un rezultātus trijās programmas tematiskajās jomās, nodrošinot: Programmas, kas iesaistīs vismaz 869 bērnus un jauniešus jēgpilnos pasākumos, kas attīstīs viņu vispārīgās prasmes un cieņu pret daudzveidību. Tādējādi palielinot to rajonu jauniešu īpatsvaru, kuri nodarbojas ar sportu vai socializējas ar citiem no citas reliģiskās kopienas, un palielina to jauniešu īpatsvaru, kuri domā, ka savstarpējās attiecības sabiedrībā ir labākas nekā pirms 5 gadiem un nākotnē būs labākas. Viena iniciatīva, kuras mērķis ir radīt un/vai uzlabot sabiedrisko teritoriju un/vai ēku kopīgu izmantošanu un raksturu.Tādējādi palielinot to cilvēku procentuālo daļu, kuri savu apkaimi uztver kā neitrālus, un to cilvēku procentuālo daļu, kuri labprātāk dzīvotu jauktā reliģijas vidē. Viens rīcības plāns saskaņā ar mērķi veidot pozitīvas attiecības, radot vidi, kurā tiek respektēta un svinēta kultūras daudzveidība.Tādējādi palielinot to cilvēku īpatsvaru, kuri zina par mazākumtautību etnisko grupu kultūru, un tos, kuri domā, ka attiecības starp katoļiem un protestantiem ir labākas nekā pirms 5 gadiem un būs labākas nākotnē. Projekta izstrāde: Lai sasniegtu šos mērķus, ir noteikts darbības plāns, kurā iekļauti pārdomāti mērķi katram no paredzētajiem mērķiem. Darbības programmu atlases pamatā ir vietējo sociālekonomisko iezīmju pārskats un visaptverošs sabiedriskās apspriešanas process 7 vietās visā apgabalā, ko atbalstīja tiešsaistes apsekojums. Izklāstītās pasākumu programmas ietver programmas jauniešu nodrošināšanas tīklu veidošanai, veselības un labklājības programmas, brīvprātīgā darba/sociālās rīcības programmas, pārrobežu un pārrobežu sporta programmas, valodu programmas, kultūras pasākumu programmas, starppaaudžu iniciatīvas, reimēšanas programmu esošajām kopienas telpām, uz jauniešiem orientētas telpas un dārza piešķīrumu izveidi kopienu starppaaudžu pasākumiem. Izglītības iestāde ir ierosināta kā īstenošanas partneris, un tā īstenos jaunatnes iniciatīvas. Stratēģiskais un politiskais konteksts: Ir veikta attiecīgo stratēģiju un politikas pārskatīšana, kas liecina, ka ierosinātais rīcības plāns atbilst Kopienas plānošanas mērķiem, Padomes Korporatīvajam plānam un reģionālajām stratēģijām, piemēram, kopējai vienotas kopienas veidošanai. Tāpēc plāns papildina esošos vietējos un reģionālos noteikumus, bet papildina tos. Nepieciešamība un pieprasījums: Apgabalā apzinātās vajadzības ietver klusa sektantisma mantojumu lauku vidē, robežas ietekmi un saikni starp kopienām, vajadzību pēc pozitīvām darbībām, kuru mērķis ir integrēt jauniešus kopienu dalījumā, un etnisko minoritāšu kopienu vajadzības, kas tagad ir reģiona iezīme. Plāna pamatā ir darbs, kas veikts saistībā ar “Miers II” un “Miers III”, tomēr, ņemot vērā mainīgos demogrāfiskos, pastāvīgos disidentu draudus drošībai un vajadzību apjomu, ir vajadzīgi papildu ieguldījumi saskaņā ar Miera IV programmu. Iespējas: Iespējas īstenot Miera rīcības plānu ir ierobežotas programmas prasību un tagad pieejamo saīsināto termiņu dēļ. Tomēr ir apsvērts iespēju novērtējums, un ir panākta vienošanās par efektīviem priekšlikumiem plāna īstenošanai, lai nodrošinātu mērķu sasniegšanu pašreizējo ierobežojumu ietvaros. Budžets: Lai pilnībā īstenotu rīcības plānu, Miera partnerība pieprasa dotāciju GBP 2 794 108 apmērā, pamatojoties uz valūtas maiņas kursu (117 412 EUR). Tas ietver pārvaldības un administrēšanas izmaksas. Fermanagh un Omagh rajona padome nodrošinās atbilstošu naudas plūsmu, lai nodrošinātu piegādi. Riska pārvaldība: Padomes pieeja riska pārvaldībai ir izklāstīta, un pieteikumam ir pievienots riska reģistrs, kurā izklāstīti galvenie riski, kas varētu ietekmēt rīcības plāna īstenošanu, un ierosināti riska mazināšanas pasākumi, lai šos riskus pārvaldītu pieņemamā līmenī. Horizontālie principi: Rīcības plāns pozitīvi ietekmē ilgtspējīgu attīstību un līdztiesību. Piemēram, tā sniedz iespējas uzlabot veselību un labklājību, radīt sociālās spējas un savienojamību, tādējādi veicinot ilgtspējīgāku kopienu izveidi. Turklāt rīcības plāns aktīvi veicina un atvieglo etnisko minoritāšu, lesbiešu, geju, biseksuāļu un transpersonu kopienas iekļaušanu, tādējādi likvidējot šķēršļus vienlīdzībai sabiedrībā. Pārvaldības kārtība un pārvaldība: Par rīcības plāna stratēģisko uzraudzību un pārvaldību atbild Miera IV partnerības padome, kas ir Padomes Kopienas un Reģenerācijas komitejas apakškomiteja, tādējādi nodrošinot integrāciju Padomes korporatīvās pārvaldības pasākumos. Partnerībā ir iekļauti papildu locekļi no likumā noteiktā un brīvprātīgā sektora, tādējādi nodrošinot atbilstošas prasmes un (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Výsledky a výstupy: Akční plán Fermanagh a Omagh Peace IV byl vypracován s cílem dosáhnout výstupů a výsledků ve třech tematických oblastech programu, který přináší: Programy, které zapojí nejméně 869 dětí a mladých lidí do smysluplných činností, které rozvíjejí jejich měkké dovednosti a respekt k rozmanitosti. Tím se zvyšuje procento mladých lidí v okrese, kteří sportují nebo komunikují s ostatními z jiné náboženské komunity a zvyšují procento mladých lidí, kteří si myslí, že vztahy mezi komunitami jsou lepší než před pěti lety a budou v budoucnu lepší. Jedna iniciativa, jejímž cílem je vytvořit a/nebo zlepšit společné využívání a povahu veřejných prostor a/nebo budov.Proto se zvyšuje procento lidí, kteří vnímají své sousedství jako neutrální, a procento těch, kteří by raději žili ve smíšeném náboženském prostředí. Jeden akční plán v rámci cíle budování pozitivních vztahů vytváří prostředí, kde je kulturní rozmanitost respektována a oslavována.Proto zvýšením podílu lidí, kteří vědí o kultuře menšinových etnických skupin a těch, kteří si myslí, že vztahy mezi katolíky a protestanty jsou lepší než před 5 lety a budou lepší v budoucnu. Návrh projektu: Za účelem dosažení těchto cílů byl stanoven plán činnosti, který zahrnuje inteligentní cíle pro každý z požadovaných cílů. Výběr programů činnosti byl informován přezkumem místních socioekonomických charakteristik a komplexním procesem veřejné konzultace na 7 místech v celém okrese, který byl podpořen on-line průzkumem. Nastíněné programy činnosti zahrnují programy pro vytváření sítí pro mládež, programy v oblasti zdraví a dobrých životních podmínek, dobrovolnické/sociální akční programy, programy přeshraničního sportu a přeshraniční sportovní programy, jazykové programy, programy kulturní činnosti, mezigenerační iniciativy, reimingový program pro stávající komunitní prostory, vytváření prostorových a zahradních přídělů zaměřených na mládež pro mezigenerační aktivity napříč komunitami. Vzdělávací orgán je navržen jako realizační partner a bude provádět iniciativy zaměřené na mládež. Strategický a politický kontext: Byl proveden přezkum příslušných strategií a politik, který prokázal, že navrhovaný akční plán je v souladu s cíli plánování Společenství, korporátním plánem Rady a regionálními strategiemi, jako je Společné budování sjednoceného společenství. Plán proto doplňuje stávající místní a regionální ustanovení, ale doplňuje je. Potřeba a poptávka: Mezi potřeby zjištěné v rámci okresu patří odkaz tichého sektářství ve venkovském prostředí, dopad hranic a odpojení v rámci komunit, potřeby pozitivních aktivit, které usilují o integraci mladých lidí napříč rozděleními komunit, a potřeby etnických menšin, které jsou nyní rysem této oblasti. Plán navazuje na práci vykonanou v oblasti míru II a míru III, avšak měnící se demografická, trvalá bezpečnostní hrozba ze strany disidentů a míra potřeby vyžadují další investice v rámci míru IV. Možnosti: Možnosti provádění akčního plánu pro mír jsou omezeny v důsledku požadavků programu a zkráceného časového rámce, který je nyní k dispozici. Bylo však zváženo posouzení možností a dohodnuty účinné návrhy na provádění plánu, aby bylo zajištěno plnění cílů v rámci stávajících omezení. Rozpočet: Za účelem úplného provedení akčního plánu žádá mírové partnerství o udělení grantu ve výši 2 794 108 GBP na základě směnného kurzu (117 412 EUR). To zahrnuje náklady na řízení a správu. Fermanagh a Omagh District Council poskytnou odpovídající peněžní toky, aby mohly být doručeny. Řízení rizik: Je nastíněn přístup Rady k řízení rizik a k žádosti je připojen rejstřík rizik, který nastiňuje klíčová rizika, která by mohla mít dopad na provádění akčního plánu, a navrhovaná zmírňující opatření k řízení těchto rizik na přijatelnou úroveň. Horizontální zásady: Akční plán má pozitivní dopad na udržitelný rozvoj a rovnost. Poskytuje například příležitosti pro zlepšení zdraví a dobrých životních podmínek, vytváření sociální kapacity a propojení, čímž přispívá k vytváření udržitelnějších komunit. Kromě toho akční plán aktivně podporuje a usnadňuje začleňování etnických menšin, osob z komunity LGBT a Cestovní komunity, čímž odstraňuje překážky rovnosti ve společnosti. Ujednání o řízení a správě: Strategický dohled nad akčním plánem a jeho řízení je v kompetenci Rady pro partnerství míru IV, podvýboru Výboru pro Společenství a obnovu Rady, čímž je zajištěna integrace s ujednáními Rady o správě a řízení podniků. Partnerství zahrnuje další členy ze statutárního a dobrovolného sektoru, čímž se zajistí odpovídající dovednosti a (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Výsledky a výstupy: Akční plán Fermanagh a Omagh Peace IV byl vypracován s cílem dosáhnout výstupů a výsledků ve třech tematických oblastech programu, který přináší: Programy, které zapojí nejméně 869 dětí a mladých lidí do smysluplných činností, které rozvíjejí jejich měkké dovednosti a respekt k rozmanitosti. Tím se zvyšuje procento mladých lidí v okrese, kteří sportují nebo komunikují s ostatními z jiné náboženské komunity a zvyšují procento mladých lidí, kteří si myslí, že vztahy mezi komunitami jsou lepší než před pěti lety a budou v budoucnu lepší. Jedna iniciativa, jejímž cílem je vytvořit a/nebo zlepšit společné využívání a povahu veřejných prostor a/nebo budov.Proto se zvyšuje procento lidí, kteří vnímají své sousedství jako neutrální, a procento těch, kteří by raději žili ve smíšeném náboženském prostředí. Jeden akční plán v rámci cíle budování pozitivních vztahů vytváří prostředí, kde je kulturní rozmanitost respektována a oslavována.Proto zvýšením podílu lidí, kteří vědí o kultuře menšinových etnických skupin a těch, kteří si myslí, že vztahy mezi katolíky a protestanty jsou lepší než před 5 lety a budou lepší v budoucnu. Návrh projektu: Za účelem dosažení těchto cílů byl stanoven plán činnosti, který zahrnuje inteligentní cíle pro každý z požadovaných cílů. Výběr programů činnosti byl informován přezkumem místních socioekonomických charakteristik a komplexním procesem veřejné konzultace na 7 místech v celém okrese, který byl podpořen on-line průzkumem. Nastíněné programy činnosti zahrnují programy pro vytváření sítí pro mládež, programy v oblasti zdraví a dobrých životních podmínek, dobrovolnické/sociální akční programy, programy přeshraničního sportu a přeshraniční sportovní programy, jazykové programy, programy kulturní činnosti, mezigenerační iniciativy, reimingový program pro stávající komunitní prostory, vytváření prostorových a zahradních přídělů zaměřených na mládež pro mezigenerační aktivity napříč komunitami. Vzdělávací orgán je navržen jako realizační partner a bude provádět iniciativy zaměřené na mládež. Strategický a politický kontext: Byl proveden přezkum příslušných strategií a politik, který prokázal, že navrhovaný akční plán je v souladu s cíli plánování Společenství, korporátním plánem Rady a regionálními strategiemi, jako je Společné budování sjednoceného společenství. Plán proto doplňuje stávající místní a regionální ustanovení, ale doplňuje je. Potřeba a poptávka: Mezi potřeby zjištěné v rámci okresu patří odkaz tichého sektářství ve venkovském prostředí, dopad hranic a odpojení v rámci komunit, potřeby pozitivních aktivit, které usilují o integraci mladých lidí napříč rozděleními komunit, a potřeby etnických menšin, které jsou nyní rysem této oblasti. Plán navazuje na práci vykonanou v oblasti míru II a míru III, avšak měnící se demografická, trvalá bezpečnostní hrozba ze strany disidentů a míra potřeby vyžadují další investice v rámci míru IV. Možnosti: Možnosti provádění akčního plánu pro mír jsou omezeny v důsledku požadavků programu a zkráceného časového rámce, který je nyní k dispozici. Bylo však zváženo posouzení možností a dohodnuty účinné návrhy na provádění plánu, aby bylo zajištěno plnění cílů v rámci stávajících omezení. Rozpočet: Za účelem úplného provedení akčního plánu žádá mírové partnerství o udělení grantu ve výši 2 794 108 GBP na základě směnného kurzu (117 412 EUR). To zahrnuje náklady na řízení a správu. Fermanagh a Omagh District Council poskytnou odpovídající peněžní toky, aby mohly být doručeny. Řízení rizik: Je nastíněn přístup Rady k řízení rizik a k žádosti je připojen rejstřík rizik, který nastiňuje klíčová rizika, která by mohla mít dopad na provádění akčního plánu, a navrhovaná zmírňující opatření k řízení těchto rizik na přijatelnou úroveň. Horizontální zásady: Akční plán má pozitivní dopad na udržitelný rozvoj a rovnost. Poskytuje například příležitosti pro zlepšení zdraví a dobrých životních podmínek, vytváření sociální kapacity a propojení, čímž přispívá k vytváření udržitelnějších komunit. Kromě toho akční plán aktivně podporuje a usnadňuje začleňování etnických menšin, osob z komunity LGBT a Cestovní komunity, čímž odstraňuje překážky rovnosti ve společnosti. Ujednání o řízení a správě: Strategický dohled nad akčním plánem a jeho řízení je v kompetenci Rady pro partnerství míru IV, podvýboru Výboru pro Společenství a obnovu Rady, čímž je zajištěna integrace s ujednáními Rady o správě a řízení podniků. Partnerství zahrnuje další členy ze statutárního a dobrovolného sektoru, čímž se zajistí odpovídající dovednosti a (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Výsledky a výstupy: Akční plán Fermanagh a Omagh Peace IV byl vypracován s cílem dosáhnout výstupů a výsledků ve třech tematických oblastech programu, který přináší: Programy, které zapojí nejméně 869 dětí a mladých lidí do smysluplných činností, které rozvíjejí jejich měkké dovednosti a respekt k rozmanitosti. Tím se zvyšuje procento mladých lidí v okrese, kteří sportují nebo komunikují s ostatními z jiné náboženské komunity a zvyšují procento mladých lidí, kteří si myslí, že vztahy mezi komunitami jsou lepší než před pěti lety a budou v budoucnu lepší. Jedna iniciativa, jejímž cílem je vytvořit a/nebo zlepšit společné využívání a povahu veřejných prostor a/nebo budov.Proto se zvyšuje procento lidí, kteří vnímají své sousedství jako neutrální, a procento těch, kteří by raději žili ve smíšeném náboženském prostředí. Jeden akční plán v rámci cíle budování pozitivních vztahů vytváří prostředí, kde je kulturní rozmanitost respektována a oslavována.Proto zvýšením podílu lidí, kteří vědí o kultuře menšinových etnických skupin a těch, kteří si myslí, že vztahy mezi katolíky a protestanty jsou lepší než před 5 lety a budou lepší v budoucnu. Návrh projektu: Za účelem dosažení těchto cílů byl stanoven plán činnosti, který zahrnuje inteligentní cíle pro každý z požadovaných cílů. Výběr programů činnosti byl informován přezkumem místních socioekonomických charakteristik a komplexním procesem veřejné konzultace na 7 místech v celém okrese, který byl podpořen on-line průzkumem. Nastíněné programy činnosti zahrnují programy pro vytváření sítí pro mládež, programy v oblasti zdraví a dobrých životních podmínek, dobrovolnické/sociální akční programy, programy přeshraničního sportu a přeshraniční sportovní programy, jazykové programy, programy kulturní činnosti, mezigenerační iniciativy, reimingový program pro stávající komunitní prostory, vytváření prostorových a zahradních přídělů zaměřených na mládež pro mezigenerační aktivity napříč komunitami. Vzdělávací orgán je navržen jako realizační partner a bude provádět iniciativy zaměřené na mládež. Strategický a politický kontext: Byl proveden přezkum příslušných strategií a politik, který prokázal, že navrhovaný akční plán je v souladu s cíli plánování Společenství, korporátním plánem Rady a regionálními strategiemi, jako je Společné budování sjednoceného společenství. Plán proto doplňuje stávající místní a regionální ustanovení, ale doplňuje je. Potřeba a poptávka: Mezi potřeby zjištěné v rámci okresu patří odkaz tichého sektářství ve venkovském prostředí, dopad hranic a odpojení v rámci komunit, potřeby pozitivních aktivit, které usilují o integraci mladých lidí napříč rozděleními komunit, a potřeby etnických menšin, které jsou nyní rysem této oblasti. Plán navazuje na práci vykonanou v oblasti míru II a míru III, avšak měnící se demografická, trvalá bezpečnostní hrozba ze strany disidentů a míra potřeby vyžadují další investice v rámci míru IV. Možnosti: Možnosti provádění akčního plánu pro mír jsou omezeny v důsledku požadavků programu a zkráceného časového rámce, který je nyní k dispozici. Bylo však zváženo posouzení možností a dohodnuty účinné návrhy na provádění plánu, aby bylo zajištěno plnění cílů v rámci stávajících omezení. Rozpočet: Za účelem úplného provedení akčního plánu žádá mírové partnerství o udělení grantu ve výši 2 794 108 GBP na základě směnného kurzu (117 412 EUR). To zahrnuje náklady na řízení a správu. Fermanagh a Omagh District Council poskytnou odpovídající peněžní toky, aby mohly být doručeny. Řízení rizik: Je nastíněn přístup Rady k řízení rizik a k žádosti je připojen rejstřík rizik, který nastiňuje klíčová rizika, která by mohla mít dopad na provádění akčního plánu, a navrhovaná zmírňující opatření k řízení těchto rizik na přijatelnou úroveň. Horizontální zásady: Akční plán má pozitivní dopad na udržitelný rozvoj a rovnost. Poskytuje například příležitosti pro zlepšení zdraví a dobrých životních podmínek, vytváření sociální kapacity a propojení, čímž přispívá k vytváření udržitelnějších komunit. Kromě toho akční plán aktivně podporuje a usnadňuje začleňování etnických menšin, osob z komunity LGBT a Cestovní komunity, čímž odstraňuje překážky rovnosti ve společnosti. Ujednání o řízení a správě: Strategický dohled nad akčním plánem a jeho řízení je v kompetenci Rady pro partnerství míru IV, podvýboru Výboru pro Společenství a obnovu Rady, čímž je zajištěna integrace s ujednáními Rady o správě a řízení podniků. Partnerství zahrnuje další členy ze statutárního a dobrovolného sektoru, čímž se zajistí odpovídající dovednosti a (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Resultados e realizações: O Plano de Ação Fermanagh e Omagh Peace IV foi desenvolvido para produzir resultados e resultados em três áreas temáticas do programa, com vista a: Programas que envolverão pelo menos 869 crianças e jovens em atividades significativas que desenvolvam as suas competências sociais e o respeito pela diversidade. Aumentando assim a percentagem de jovens do Distrito que praticam desportos ou socializam com outros de uma comunidade religiosa diferente e aumentando a percentagem de jovens que pensam que as relações intercomunitárias são melhores do que eram há 5 anos e serão melhores no futuro. Uma iniciativa para criar e/ou melhorar a utilização partilhada e a natureza das áreas públicas e/ou dos edifícios. Aumenta a percentagem de pessoas que consideram a sua vizinhança neutra e a percentagem de pessoas que preferem viver num ambiente religioso misto. Um plano de ação sob o objetivo de construir relações positivas criando um ambiente onde a diversidade cultural é respeitada e celebrada. Assim, aumentando a porcentagem de pessoas que sabem sobre a cultura de grupos étnicos minoritários e aqueles que pensam que as relações entre católicos e protestantes são melhores do que havia há 5 anos e serão melhores no futuro. Conceção do projeto: A fim de alcançar esses objetivos, foi identificado um plano de atividades que inclui metas inteligentes para cada um dos objetivos exigidos. A seleção dos programas de atividades foi informada por uma análise das características socioeconómicas locais e por um processo de consulta pública abrangente realizado em 7 locais do distrito, que foi apoiado por um inquérito em linha. Os programas de atividades descritos incluem programas para a prestação de serviços de juventude em rede, programas de saúde e bem-estar, programas de voluntariado/ações sociais, programas desportivos transfronteiriços e comunitários, programas linguísticos, programas de atividades culturais, iniciativas intergeracionais, programa de reinserção para espaços comunitários existentes, criação de espaços centrados na juventude e atribuição de jardins para atividades intergeracionais entre comunidades. A Autoridade para a Educação é proposta como parceiro de execução e implementará iniciativas centradas na juventude. Contexto estratégico e político: Procedeu-se a uma revisão das estratégias e políticas pertinentes, o que demonstrou que o plano de ação proposto está em consonância com os objetivos de planeamento comunitário, o plano empresarial do Conselho e as estratégias regionais, como a construção conjunta de uma Comunidade Unida. O plano é, por conseguinte, complementar, mas complementar, das disposições existentes a nível local e regional. Necessidade e necessidade: As necessidades identificadas no Distrito incluem o legado do sectarismo silencioso no meio rural, o impacto da fronteira e da desconexão dentro das comunidades, necessidades de atividades positivas que procuram integrar os jovens em todas as divisões comunitárias e as necessidades das comunidades minoritárias étnicas, que são agora uma característica da área. O plano baseia-se nos trabalhos empreendidos no âmbito da Paz II e da Paz III, embora a evolução demográfica, a ameaça permanente à segurança dos dissidentes e a escala de necessidades exijam investimentos adicionais no âmbito da Paz IV. Opções: As opções para a execução do Plano de Ação para a Paz são limitadas em resultado dos requisitos do programa e do prazo reduzido atualmente disponível. No entanto, foi considerada uma avaliação das opções, tendo sido acordadas propostas eficazes para a execução do plano, a fim de assegurar a realização dos objetivos dentro dos atuais condicionalismos. Orçamento: Para assegurar a plena execução do Plano de Ação, a Parceria para a Paz solicita uma subvenção de 2 794 108 libras esterlinas, com base numa taxa de câmbio de (117 412 EUR). Tal inclui os custos de gestão e administração. O fluxo de caixa adequado será disponibilizado pelo Conselho Distrital de Fermanagh e Omagh para permitir a entrega. Gestão de Riscos: A abordagem do Conselho em matéria de gestão dos riscos é delineada e o registo de riscos anexado à candidatura descreve os principais riscos que podem ter impacto na execução do plano de ação e as medidas de atenuação propostas para gerir esses riscos a um nível aceitável. Princípios horizontais: O plano de ação tem um impacto positivo no desenvolvimento sustentável e na igualdade. Por exemplo, proporciona oportunidades para o reforço da saúde e do bem-estar, a criação de capacidade social e a conectividade, contribuindo assim para a criação de comunidades mais sustentáveis. Além disso, o plano de ação promove e facilita ativamente a inclusão das minorias étnicas, das pessoas da comunidade LGBT e da comunidade itinerante, eliminando assim as barreiras à igualdade na sociedade. Disposições de gestão e governação: A supervisão estratégica e a gestão do Plano de Ação são da responsabilidade do Conselho de Parceria pa... (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Resultados e realizações: O Plano de Ação Fermanagh e Omagh Peace IV foi desenvolvido para produzir resultados e resultados em três áreas temáticas do programa, com vista a: Programas que envolverão pelo menos 869 crianças e jovens em atividades significativas que desenvolvam as suas competências sociais e o respeito pela diversidade. Aumentando assim a percentagem de jovens do Distrito que praticam desportos ou socializam com outros de uma comunidade religiosa diferente e aumentando a percentagem de jovens que pensam que as relações intercomunitárias são melhores do que eram há 5 anos e serão melhores no futuro. Uma iniciativa para criar e/ou melhorar a utilização partilhada e a natureza das áreas públicas e/ou dos edifícios. Aumenta a percentagem de pessoas que consideram a sua vizinhança neutra e a percentagem de pessoas que preferem viver num ambiente religioso misto. Um plano de ação sob o objetivo de construir relações positivas criando um ambiente onde a diversidade cultural é respeitada e celebrada. Assim, aumentando a porcentagem de pessoas que sabem sobre a cultura de grupos étnicos minoritários e aqueles que pensam que as relações entre católicos e protestantes são melhores do que havia há 5 anos e serão melhores no futuro. Conceção do projeto: A fim de alcançar esses objetivos, foi identificado um plano de atividades que inclui metas inteligentes para cada um dos objetivos exigidos. A seleção dos programas de atividades foi informada por uma análise das características socioeconómicas locais e por um processo de consulta pública abrangente realizado em 7 locais do distrito, que foi apoiado por um inquérito em linha. Os programas de atividades descritos incluem programas para a prestação de serviços de juventude em rede, programas de saúde e bem-estar, programas de voluntariado/ações sociais, programas desportivos transfronteiriços e comunitários, programas linguísticos, programas de atividades culturais, iniciativas intergeracionais, programa de reinserção para espaços comunitários existentes, criação de espaços centrados na juventude e atribuição de jardins para atividades intergeracionais entre comunidades. A Autoridade para a Educação é proposta como parceiro de execução e implementará iniciativas centradas na juventude. Contexto estratégico e político: Procedeu-se a uma revisão das estratégias e políticas pertinentes, o que demonstrou que o plano de ação proposto está em consonância com os objetivos de planeamento comunitário, o plano empresarial do Conselho e as estratégias regionais, como a construção conjunta de uma Comunidade Unida. O plano é, por conseguinte, complementar, mas complementar, das disposições existentes a nível local e regional. Necessidade e necessidade: As necessidades identificadas no Distrito incluem o legado do sectarismo silencioso no meio rural, o impacto da fronteira e da desconexão dentro das comunidades, necessidades de atividades positivas que procuram integrar os jovens em todas as divisões comunitárias e as necessidades das comunidades minoritárias étnicas, que são agora uma característica da área. O plano baseia-se nos trabalhos empreendidos no âmbito da Paz II e da Paz III, embora a evolução demográfica, a ameaça permanente à segurança dos dissidentes e a escala de necessidades exijam investimentos adicionais no âmbito da Paz IV. Opções: As opções para a execução do Plano de Ação para a Paz são limitadas em resultado dos requisitos do programa e do prazo reduzido atualmente disponível. No entanto, foi considerada uma avaliação das opções, tendo sido acordadas propostas eficazes para a execução do plano, a fim de assegurar a realização dos objetivos dentro dos atuais condicionalismos. Orçamento: Para assegurar a plena execução do Plano de Ação, a Parceria para a Paz solicita uma subvenção de 2 794 108 libras esterlinas, com base numa taxa de câmbio de (117 412 EUR). Tal inclui os custos de gestão e administração. O fluxo de caixa adequado será disponibilizado pelo Conselho Distrital de Fermanagh e Omagh para permitir a entrega. Gestão de Riscos: A abordagem do Conselho em matéria de gestão dos riscos é delineada e o registo de riscos anexado à candidatura descreve os principais riscos que podem ter impacto na execução do plano de ação e as medidas de atenuação propostas para gerir esses riscos a um nível aceitável. Princípios horizontais: O plano de ação tem um impacto positivo no desenvolvimento sustentável e na igualdade. Por exemplo, proporciona oportunidades para o reforço da saúde e do bem-estar, a criação de capacidade social e a conectividade, contribuindo assim para a criação de comunidades mais sustentáveis. Além disso, o plano de ação promove e facilita ativamente a inclusão das minorias étnicas, das pessoas da comunidade LGBT e da comunidade itinerante, eliminando assim as barreiras à igualdade na sociedade. Disposições de gestão e governação: A supervisão estratégica e a gestão do Plano de Ação são da responsabilidade do Conselho de Parceria pa... (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Resultados e realizações: O Plano de Ação Fermanagh e Omagh Peace IV foi desenvolvido para produzir resultados e resultados em três áreas temáticas do programa, com vista a: Programas que envolverão pelo menos 869 crianças e jovens em atividades significativas que desenvolvam as suas competências sociais e o respeito pela diversidade. Aumentando assim a percentagem de jovens do Distrito que praticam desportos ou socializam com outros de uma comunidade religiosa diferente e aumentando a percentagem de jovens que pensam que as relações intercomunitárias são melhores do que eram há 5 anos e serão melhores no futuro. Uma iniciativa para criar e/ou melhorar a utilização partilhada e a natureza das áreas públicas e/ou dos edifícios. Aumenta a percentagem de pessoas que consideram a sua vizinhança neutra e a percentagem de pessoas que preferem viver num ambiente religioso misto. Um plano de ação sob o objetivo de construir relações positivas criando um ambiente onde a diversidade cultural é respeitada e celebrada. Assim, aumentando a porcentagem de pessoas que sabem sobre a cultura de grupos étnicos minoritários e aqueles que pensam que as relações entre católicos e protestantes são melhores do que havia há 5 anos e serão melhores no futuro. Conceção do projeto: A fim de alcançar esses objetivos, foi identificado um plano de atividades que inclui metas inteligentes para cada um dos objetivos exigidos. A seleção dos programas de atividades foi informada por uma análise das características socioeconómicas locais e por um processo de consulta pública abrangente realizado em 7 locais do distrito, que foi apoiado por um inquérito em linha. Os programas de atividades descritos incluem programas para a prestação de serviços de juventude em rede, programas de saúde e bem-estar, programas de voluntariado/ações sociais, programas desportivos transfronteiriços e comunitários, programas linguísticos, programas de atividades culturais, iniciativas intergeracionais, programa de reinserção para espaços comunitários existentes, criação de espaços centrados na juventude e atribuição de jardins para atividades intergeracionais entre comunidades. A Autoridade para a Educação é proposta como parceiro de execução e implementará iniciativas centradas na juventude. Contexto estratégico e político: Procedeu-se a uma revisão das estratégias e políticas pertinentes, o que demonstrou que o plano de ação proposto está em consonância com os objetivos de planeamento comunitário, o plano empresarial do Conselho e as estratégias regionais, como a construção conjunta de uma Comunidade Unida. O plano é, por conseguinte, complementar, mas complementar, das disposições existentes a nível local e regional. Necessidade e necessidade: As necessidades identificadas no Distrito incluem o legado do sectarismo silencioso no meio rural, o impacto da fronteira e da desconexão dentro das comunidades, necessidades de atividades positivas que procuram integrar os jovens em todas as divisões comunitárias e as necessidades das comunidades minoritárias étnicas, que são agora uma característica da área. O plano baseia-se nos trabalhos empreendidos no âmbito da Paz II e da Paz III, embora a evolução demográfica, a ameaça permanente à segurança dos dissidentes e a escala de necessidades exijam investimentos adicionais no âmbito da Paz IV. Opções: As opções para a execução do Plano de Ação para a Paz são limitadas em resultado dos requisitos do programa e do prazo reduzido atualmente disponível. No entanto, foi considerada uma avaliação das opções, tendo sido acordadas propostas eficazes para a execução do plano, a fim de assegurar a realização dos objetivos dentro dos atuais condicionalismos. Orçamento: Para assegurar a plena execução do Plano de Ação, a Parceria para a Paz solicita uma subvenção de 2 794 108 libras esterlinas, com base numa taxa de câmbio de (117 412 EUR). Tal inclui os custos de gestão e administração. O fluxo de caixa adequado será disponibilizado pelo Conselho Distrital de Fermanagh e Omagh para permitir a entrega. Gestão de Riscos: A abordagem do Conselho em matéria de gestão dos riscos é delineada e o registo de riscos anexado à candidatura descreve os principais riscos que podem ter impacto na execução do plano de ação e as medidas de atenuação propostas para gerir esses riscos a um nível aceitável. Princípios horizontais: O plano de ação tem um impacto positivo no desenvolvimento sustentável e na igualdade. Por exemplo, proporciona oportunidades para o reforço da saúde e do bem-estar, a criação de capacidade social e a conectividade, contribuindo assim para a criação de comunidades mais sustentáveis. Além disso, o plano de ação promove e facilita ativamente a inclusão das minorias étnicas, das pessoas da comunidade LGBT e da comunidade itinerante, eliminando assim as barreiras à igualdade na sociedade. Disposições de gestão e governação: A supervisão estratégica e a gestão do Plano de Ação são da responsabilidade do Conselho de Parceria pa... (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Resultados y Salidas: El Plan de Acción de Paz IV de Fermanagh y Omagh se ha elaborado para obtener resultados y resultados en tres esferas temáticas del programa, a saber: Programas que involucrarán al menos a 869 niños y jóvenes en actividades significativas que desarrollen sus habilidades blandas y su respeto por la diversidad. Aumentando así el porcentaje de jóvenes en el Distrito que practican deportes o socializan con otros de una comunidad religiosa diferente y aumentan el porcentaje de jóvenes que piensan que las relaciones entre comunidades son mejores de lo que eran hace 5 años y serán mejores en el futuro. Una iniciativa para crear o mejorar el uso compartido y la naturaleza de las áreas públicas o edificios, aumentando así el porcentaje de personas que perciben su barrio como neutral y el porcentaje de aquellos que preferirían vivir en un entorno religioso mixto. Un plan de acción bajo el objetivo de construir relaciones positivas creando un ambiente donde se respeta y celebra la diversidad cultural. Por lo tanto, aumentando el porcentaje de personas que conocen la cultura de los grupos étnicos minoritarios y aquellos que piensan que las relaciones entre católicos y protestantes son mejores que hace 5 años y serán mejores en el futuro. Diseño del proyecto: Para alcanzar esos objetivos se ha determinado un plan de actividad que incorpora objetivos inteligentes para cada uno de los objetivos requeridos. La selección de los programas de actividades se ha basado en un examen de las características socioeconómicas locales y en un amplio proceso de consulta pública realizado en 7 localidades de todo el Distrito, que contó con el apoyo de una encuesta en línea. Los programas de actividades descritos incluyen programas para conectar la oferta de jóvenes, programas de salud y bienestar, programas de voluntariado y acción social, programas deportivos transfronterizos y comunitarios, programas lingüísticos, programas de actividades culturales, iniciativas intergeneracionales, programa de reimagen para espacios comunitarios existentes, creación de espacios centrados en los jóvenes y asignaciones de jardines para actividades intergeneracionales entre comunidades. La Autoridad de Educación se propone como socio de ejecución e implementará iniciativas centradas en la juventud. Contexto estratégico y político: Se ha llevado a cabo un examen de las estrategias y políticas pertinentes que ha demostrado que el plan de acción propuesto está en consonancia con los objetivos de planificación comunitaria, el Plan Corporativo del Consejo y estrategias regionales como la construcción conjunta de una comunidad unida. Por lo tanto, el plan es complementario, pero adicional a la disposición local y regional existente. Necesidad y demanda: Las necesidades identificadas dentro del Distrito incluyen el legado del sectarismo silencioso en el medio rural, el impacto de la frontera y la desconexión dentro de las comunidades, las necesidades de actividades positivas que buscan integrar a los jóvenes en las divisiones comunitarias y las necesidades de las comunidades de minorías étnicas que ahora son una característica de la zona. El Plan se basa en la labor realizada en Paz II y Paz III, sin embargo, la cambiante amenaza demográfica, continuada para la seguridad de los disidentes y la magnitud de las necesidades requieren inversiones adicionales en el marco de Paz IV. Opciones: Las opciones para la ejecución del Plan de Acción de Paz se ven limitadas debido a las necesidades del Programa y a la reducción del plazo disponible. Sin embargo, se ha examinado una evaluación de las opciones y se han acordado propuestas eficaces para la aplicación del Plan a fin de garantizar la consecución de los objetivos dentro de las limitaciones actuales. Presupuesto: Para llevar a cabo la plena ejecución del Plan de Acción, la Asociación para la Paz solicita una subvención de 2.794.108 libras esterlinas sobre la base de un tipo de cambio de (117 412 EUR). Esto incluye los costes de gestión y administración. Fermanagh y el Consejo de Distrito de Omagh facilitarán un flujo de efectivo adecuado para permitir la entrega. Gestión de riesgos: Se esboza el enfoque del Consejo en materia de gestión de riesgos y se adjunta un registro de riesgos a la aplicación en el que se describen los riesgos clave que podrían afectar a la ejecución del plan de acción y a las medidas de mitigación propuestas para gestionar esos riesgos a un nivel aceptable. Principios horizontales: El Plan de Acción repercute positivamente en el desarrollo sostenible y la igualdad. Por ejemplo, ofrece oportunidades para mejorar la salud y el bienestar, la creación de capacidad social y conectividad, contribuyendo así a la creación de comunidades más sostenibles. Además, el Plan de Acción promueve y facilita activamente la inclusión de las minorías étnicas, las personas de la comunidad LGBT y la comunidad itinerante, rompiendo así las barreras a la igualdad dentro de la sociedad. Arre... (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Resultados y Salidas: El Plan de Acción de Paz IV de Fermanagh y Omagh se ha elaborado para obtener resultados y resultados en tres esferas temáticas del programa, a saber: Programas que involucrarán al menos a 869 niños y jóvenes en actividades significativas que desarrollen sus habilidades blandas y su respeto por la diversidad. Aumentando así el porcentaje de jóvenes en el Distrito que practican deportes o socializan con otros de una comunidad religiosa diferente y aumentan el porcentaje de jóvenes que piensan que las relaciones entre comunidades son mejores de lo que eran hace 5 años y serán mejores en el futuro. Una iniciativa para crear o mejorar el uso compartido y la naturaleza de las áreas públicas o edificios, aumentando así el porcentaje de personas que perciben su barrio como neutral y el porcentaje de aquellos que preferirían vivir en un entorno religioso mixto. Un plan de acción bajo el objetivo de construir relaciones positivas creando un ambiente donde se respeta y celebra la diversidad cultural. Por lo tanto, aumentando el porcentaje de personas que conocen la cultura de los grupos étnicos minoritarios y aquellos que piensan que las relaciones entre católicos y protestantes son mejores que hace 5 años y serán mejores en el futuro. Diseño del proyecto: Para alcanzar esos objetivos se ha determinado un plan de actividad que incorpora objetivos inteligentes para cada uno de los objetivos requeridos. La selección de los programas de actividades se ha basado en un examen de las características socioeconómicas locales y en un amplio proceso de consulta pública realizado en 7 localidades de todo el Distrito, que contó con el apoyo de una encuesta en línea. Los programas de actividades descritos incluyen programas para conectar la oferta de jóvenes, programas de salud y bienestar, programas de voluntariado y acción social, programas deportivos transfronterizos y comunitarios, programas lingüísticos, programas de actividades culturales, iniciativas intergeneracionales, programa de reimagen para espacios comunitarios existentes, creación de espacios centrados en los jóvenes y asignaciones de jardines para actividades intergeneracionales entre comunidades. La Autoridad de Educación se propone como socio de ejecución e implementará iniciativas centradas en la juventud. Contexto estratégico y político: Se ha llevado a cabo un examen de las estrategias y políticas pertinentes que ha demostrado que el plan de acción propuesto está en consonancia con los objetivos de planificación comunitaria, el Plan Corporativo del Consejo y estrategias regionales como la construcción conjunta de una comunidad unida. Por lo tanto, el plan es complementario, pero adicional a la disposición local y regional existente. Necesidad y demanda: Las necesidades identificadas dentro del Distrito incluyen el legado del sectarismo silencioso en el medio rural, el impacto de la frontera y la desconexión dentro de las comunidades, las necesidades de actividades positivas que buscan integrar a los jóvenes en las divisiones comunitarias y las necesidades de las comunidades de minorías étnicas que ahora son una característica de la zona. El Plan se basa en la labor realizada en Paz II y Paz III, sin embargo, la cambiante amenaza demográfica, continuada para la seguridad de los disidentes y la magnitud de las necesidades requieren inversiones adicionales en el marco de Paz IV. Opciones: Las opciones para la ejecución del Plan de Acción de Paz se ven limitadas debido a las necesidades del Programa y a la reducción del plazo disponible. Sin embargo, se ha examinado una evaluación de las opciones y se han acordado propuestas eficaces para la aplicación del Plan a fin de garantizar la consecución de los objetivos dentro de las limitaciones actuales. Presupuesto: Para llevar a cabo la plena ejecución del Plan de Acción, la Asociación para la Paz solicita una subvención de 2.794.108 libras esterlinas sobre la base de un tipo de cambio de (117 412 EUR). Esto incluye los costes de gestión y administración. Fermanagh y el Consejo de Distrito de Omagh facilitarán un flujo de efectivo adecuado para permitir la entrega. Gestión de riesgos: Se esboza el enfoque del Consejo en materia de gestión de riesgos y se adjunta un registro de riesgos a la aplicación en el que se describen los riesgos clave que podrían afectar a la ejecución del plan de acción y a las medidas de mitigación propuestas para gestionar esos riesgos a un nivel aceptable. Principios horizontales: El Plan de Acción repercute positivamente en el desarrollo sostenible y la igualdad. Por ejemplo, ofrece oportunidades para mejorar la salud y el bienestar, la creación de capacidad social y conectividad, contribuyendo así a la creación de comunidades más sostenibles. Además, el Plan de Acción promueve y facilita activamente la inclusión de las minorías étnicas, las personas de la comunidad LGBT y la comunidad itinerante, rompiendo así las barreras a la igualdad dentro de la sociedad. Arre... (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Resultados y Salidas: El Plan de Acción de Paz IV de Fermanagh y Omagh se ha elaborado para obtener resultados y resultados en tres esferas temáticas del programa, a saber: Programas que involucrarán al menos a 869 niños y jóvenes en actividades significativas que desarrollen sus habilidades blandas y su respeto por la diversidad. Aumentando así el porcentaje de jóvenes en el Distrito que practican deportes o socializan con otros de una comunidad religiosa diferente y aumentan el porcentaje de jóvenes que piensan que las relaciones entre comunidades son mejores de lo que eran hace 5 años y serán mejores en el futuro. Una iniciativa para crear o mejorar el uso compartido y la naturaleza de las áreas públicas o edificios, aumentando así el porcentaje de personas que perciben su barrio como neutral y el porcentaje de aquellos que preferirían vivir en un entorno religioso mixto. Un plan de acción bajo el objetivo de construir relaciones positivas creando un ambiente donde se respeta y celebra la diversidad cultural. Por lo tanto, aumentando el porcentaje de personas que conocen la cultura de los grupos étnicos minoritarios y aquellos que piensan que las relaciones entre católicos y protestantes son mejores que hace 5 años y serán mejores en el futuro. Diseño del proyecto: Para alcanzar esos objetivos se ha determinado un plan de actividad que incorpora objetivos inteligentes para cada uno de los objetivos requeridos. La selección de los programas de actividades se ha basado en un examen de las características socioeconómicas locales y en un amplio proceso de consulta pública realizado en 7 localidades de todo el Distrito, que contó con el apoyo de una encuesta en línea. Los programas de actividades descritos incluyen programas para conectar la oferta de jóvenes, programas de salud y bienestar, programas de voluntariado y acción social, programas deportivos transfronterizos y comunitarios, programas lingüísticos, programas de actividades culturales, iniciativas intergeneracionales, programa de reimagen para espacios comunitarios existentes, creación de espacios centrados en los jóvenes y asignaciones de jardines para actividades intergeneracionales entre comunidades. La Autoridad de Educación se propone como socio de ejecución e implementará iniciativas centradas en la juventud. Contexto estratégico y político: Se ha llevado a cabo un examen de las estrategias y políticas pertinentes que ha demostrado que el plan de acción propuesto está en consonancia con los objetivos de planificación comunitaria, el Plan Corporativo del Consejo y estrategias regionales como la construcción conjunta de una comunidad unida. Por lo tanto, el plan es complementario, pero adicional a la disposición local y regional existente. Necesidad y demanda: Las necesidades identificadas dentro del Distrito incluyen el legado del sectarismo silencioso en el medio rural, el impacto de la frontera y la desconexión dentro de las comunidades, las necesidades de actividades positivas que buscan integrar a los jóvenes en las divisiones comunitarias y las necesidades de las comunidades de minorías étnicas que ahora son una característica de la zona. El Plan se basa en la labor realizada en Paz II y Paz III, sin embargo, la cambiante amenaza demográfica, continuada para la seguridad de los disidentes y la magnitud de las necesidades requieren inversiones adicionales en el marco de Paz IV. Opciones: Las opciones para la ejecución del Plan de Acción de Paz se ven limitadas debido a las necesidades del Programa y a la reducción del plazo disponible. Sin embargo, se ha examinado una evaluación de las opciones y se han acordado propuestas eficaces para la aplicación del Plan a fin de garantizar la consecución de los objetivos dentro de las limitaciones actuales. Presupuesto: Para llevar a cabo la plena ejecución del Plan de Acción, la Asociación para la Paz solicita una subvención de 2.794.108 libras esterlinas sobre la base de un tipo de cambio de (117 412 EUR). Esto incluye los costes de gestión y administración. Fermanagh y el Consejo de Distrito de Omagh facilitarán un flujo de efectivo adecuado para permitir la entrega. Gestión de riesgos: Se esboza el enfoque del Consejo en materia de gestión de riesgos y se adjunta un registro de riesgos a la aplicación en el que se describen los riesgos clave que podrían afectar a la ejecución del plan de acción y a las medidas de mitigación propuestas para gestionar esos riesgos a un nivel aceptable. Principios horizontales: El Plan de Acción repercute positivamente en el desarrollo sostenible y la igualdad. Por ejemplo, ofrece oportunidades para mejorar la salud y el bienestar, la creación de capacidad social y conectividad, contribuyendo así a la creación de comunidades más sostenibles. Además, el Plan de Acción promueve y facilita activamente la inclusión de las minorías étnicas, las personas de la comunidad LGBT y la comunidad itinerante, rompiendo así las barreras a la igualdad dentro de la sociedad. Arre... (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Résultats et résultats: Le plan d’action Fermanagh et Omagh Peace IV a été élaboré pour produire des résultats et produire des résultats dans trois domaines thématiques du programme: Des programmes qui impliqueront au moins 869 enfants et jeunes dans des activités significatives qui développent leurs compétences non techniques et le respect de la diversité. Augmenter ainsi le pourcentage de jeunes du district qui font du sport ou socialisent avec d’autres membres d’une communauté religieuse différente et augmentent le pourcentage de jeunes qui pensent que les relations intercommunautaires sont meilleures qu’elles ne l’étaient il y a cinq ans et seront meilleures à l’avenir. Une initiative visant à créer et/ou à améliorer l’utilisation partagée et la nature des espaces publics et/ou des bâtiments.En conséquence, augmenter le pourcentage de personnes qui perçoivent leur quartier comme neutre et le pourcentage de ceux qui préféreraient vivre dans un environnement religieux mixte. Un plan d’action dans le cadre de l’objectif de construire des relations positives pour créer un environnement où la diversité culturelle est respectée et célébrée.En augmentant le pourcentage de personnes qui connaissent la culture des groupes ethniques minoritaires et ceux qui pensent que les relations entre catholiques et protestants sont meilleures qu’il y a cinq ans et le seront mieux à l’avenir. Conception du projet: Pour atteindre ces objectifs, un plan d’activité a été défini, intégrant des cibles intelligentes pour chacun des objectifs requis. La sélection des programmes d’activités a été étayée par un examen des caractéristiques socio-économiques locales et un vaste processus de consultation publique mené dans 7 localités du district, qui a bénéficié d’une enquête en ligne. Les programmes d’activités décrits comprennent des programmes visant à mettre en réseau la jeunesse, des programmes de santé et de bien-être, des programmes de volontariat/d’action sociale, des programmes sportifs transfrontaliers et transfrontaliers, des programmes linguistiques, des programmes d’activités culturelles, des initiatives intergénérationnelles, des programmes de réimagerie pour les espaces communautaires existants, la création d’espaces axés sur les jeunes et d’allocations de jardin pour les activités intergénérationnelles intercommunautaires intercommunautaires. L’autorité éducative est proposée comme partenaire d’exécution et mettra en œuvre des initiatives axées sur les jeunes. Contexte stratégique et politique: Un examen des stratégies et des politiques pertinentes a été entrepris, qui a démontré que le plan d’action proposé est conforme aux objectifs de planification communautaire, au plan d’entreprise du Conseil et aux stratégies régionales comme Ensemble bâtir une communauté unie. Le plan est donc complémentaire de l’offre locale et régionale existante, mais s’y ajoute. Besoin et demande: Parmi les besoins recensés au sein du district figurent l’héritage du sectarisme silencieux dans le milieu rural, l’impact de la frontière et la déconnexion au sein des communautés, la nécessité d’activités positives visant à intégrer les jeunes dans les divisions communautaires et les besoins des communautés ethniques minoritaires qui font désormais partie de la région. Le Plan s’appuie sur les travaux entrepris dans le cadre de Peace II et Peace III, mais l’évolution démographique, la persistance de la menace pour la sécurité des dissidents et l’ampleur des besoins nécessitent des investissements supplémentaires dans le cadre de Peace IV. Options: Les options d’exécution du Plan d’action pour la paix sont limitées en raison des besoins du Programme et de la réduction des délais disponibles. Toutefois, une évaluation des options a été envisagée et des propositions efficaces ont été convenues pour la mise en œuvre du plan afin d’assurer la réalisation des objectifs dans les limites actuelles. Budget: Pour assurer la mise en œuvre intégrale du plan d’action, le partenariat de paix demande une subvention de 2 794 108 livres sterling sur la base d’un taux de change de (117 412 EUR). Cela inclut les coûts liés à la gestion et à l’administration. Des flux de trésorerie adéquats seront mis à disposition par Fermanagh et le conseil du district d’Omagh pour permettre la livraison. Gestion des risques: L’approche du Conseil en matière de gestion des risques est décrite et un registre des risques annexé à la demande décrit les principaux risques qui pourraient avoir une incidence sur l’exécution du plan d’action et les mesures d’atténuation proposées pour gérer ces risques à un niveau acceptable. Principes horizontaux: Le plan d’action a une incidence positive sur le développement durable et l’égalité. Par exemple, il offre des possibilités d’amélioration de la santé et du bien-être, de création de capacités sociales et de connectivité, contribuant ainsi à la création de communautés plus durables. En outre, le plan d’action encourage activement et facilite ... (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Résultats et résultats: Le plan d’action Fermanagh et Omagh Peace IV a été élaboré pour produire des résultats et produire des résultats dans trois domaines thématiques du programme: Des programmes qui impliqueront au moins 869 enfants et jeunes dans des activités significatives qui développent leurs compétences non techniques et le respect de la diversité. Augmenter ainsi le pourcentage de jeunes du district qui font du sport ou socialisent avec d’autres membres d’une communauté religieuse différente et augmentent le pourcentage de jeunes qui pensent que les relations intercommunautaires sont meilleures qu’elles ne l’étaient il y a cinq ans et seront meilleures à l’avenir. Une initiative visant à créer et/ou à améliorer l’utilisation partagée et la nature des espaces publics et/ou des bâtiments.En conséquence, augmenter le pourcentage de personnes qui perçoivent leur quartier comme neutre et le pourcentage de ceux qui préféreraient vivre dans un environnement religieux mixte. Un plan d’action dans le cadre de l’objectif de construire des relations positives pour créer un environnement où la diversité culturelle est respectée et célébrée.En augmentant le pourcentage de personnes qui connaissent la culture des groupes ethniques minoritaires et ceux qui pensent que les relations entre catholiques et protestants sont meilleures qu’il y a cinq ans et le seront mieux à l’avenir. Conception du projet: Pour atteindre ces objectifs, un plan d’activité a été défini, intégrant des cibles intelligentes pour chacun des objectifs requis. La sélection des programmes d’activités a été étayée par un examen des caractéristiques socio-économiques locales et un vaste processus de consultation publique mené dans 7 localités du district, qui a bénéficié d’une enquête en ligne. Les programmes d’activités décrits comprennent des programmes visant à mettre en réseau la jeunesse, des programmes de santé et de bien-être, des programmes de volontariat/d’action sociale, des programmes sportifs transfrontaliers et transfrontaliers, des programmes linguistiques, des programmes d’activités culturelles, des initiatives intergénérationnelles, des programmes de réimagerie pour les espaces communautaires existants, la création d’espaces axés sur les jeunes et d’allocations de jardin pour les activités intergénérationnelles intercommunautaires intercommunautaires. L’autorité éducative est proposée comme partenaire d’exécution et mettra en œuvre des initiatives axées sur les jeunes. Contexte stratégique et politique: Un examen des stratégies et des politiques pertinentes a été entrepris, qui a démontré que le plan d’action proposé est conforme aux objectifs de planification communautaire, au plan d’entreprise du Conseil et aux stratégies régionales comme Ensemble bâtir une communauté unie. Le plan est donc complémentaire de l’offre locale et régionale existante, mais s’y ajoute. Besoin et demande: Parmi les besoins recensés au sein du district figurent l’héritage du sectarisme silencieux dans le milieu rural, l’impact de la frontière et la déconnexion au sein des communautés, la nécessité d’activités positives visant à intégrer les jeunes dans les divisions communautaires et les besoins des communautés ethniques minoritaires qui font désormais partie de la région. Le Plan s’appuie sur les travaux entrepris dans le cadre de Peace II et Peace III, mais l’évolution démographique, la persistance de la menace pour la sécurité des dissidents et l’ampleur des besoins nécessitent des investissements supplémentaires dans le cadre de Peace IV. Options: Les options d’exécution du Plan d’action pour la paix sont limitées en raison des besoins du Programme et de la réduction des délais disponibles. Toutefois, une évaluation des options a été envisagée et des propositions efficaces ont été convenues pour la mise en œuvre du plan afin d’assurer la réalisation des objectifs dans les limites actuelles. Budget: Pour assurer la mise en œuvre intégrale du plan d’action, le partenariat de paix demande une subvention de 2 794 108 livres sterling sur la base d’un taux de change de (117 412 EUR). Cela inclut les coûts liés à la gestion et à l’administration. Des flux de trésorerie adéquats seront mis à disposition par Fermanagh et le conseil du district d’Omagh pour permettre la livraison. Gestion des risques: L’approche du Conseil en matière de gestion des risques est décrite et un registre des risques annexé à la demande décrit les principaux risques qui pourraient avoir une incidence sur l’exécution du plan d’action et les mesures d’atténuation proposées pour gérer ces risques à un niveau acceptable. Principes horizontaux: Le plan d’action a une incidence positive sur le développement durable et l’égalité. Par exemple, il offre des possibilités d’amélioration de la santé et du bien-être, de création de capacités sociales et de connectivité, contribuant ainsi à la création de communautés plus durables. En outre, le plan d’action encourage activement et facilite ... (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Résultats et résultats: Le plan d’action Fermanagh et Omagh Peace IV a été élaboré pour produire des résultats et produire des résultats dans trois domaines thématiques du programme: Des programmes qui impliqueront au moins 869 enfants et jeunes dans des activités significatives qui développent leurs compétences non techniques et le respect de la diversité. Augmenter ainsi le pourcentage de jeunes du district qui font du sport ou socialisent avec d’autres membres d’une communauté religieuse différente et augmentent le pourcentage de jeunes qui pensent que les relations intercommunautaires sont meilleures qu’elles ne l’étaient il y a cinq ans et seront meilleures à l’avenir. Une initiative visant à créer et/ou à améliorer l’utilisation partagée et la nature des espaces publics et/ou des bâtiments.En conséquence, augmenter le pourcentage de personnes qui perçoivent leur quartier comme neutre et le pourcentage de ceux qui préféreraient vivre dans un environnement religieux mixte. Un plan d’action dans le cadre de l’objectif de construire des relations positives pour créer un environnement où la diversité culturelle est respectée et célébrée.En augmentant le pourcentage de personnes qui connaissent la culture des groupes ethniques minoritaires et ceux qui pensent que les relations entre catholiques et protestants sont meilleures qu’il y a cinq ans et le seront mieux à l’avenir. Conception du projet: Pour atteindre ces objectifs, un plan d’activité a été défini, intégrant des cibles intelligentes pour chacun des objectifs requis. La sélection des programmes d’activités a été étayée par un examen des caractéristiques socio-économiques locales et un vaste processus de consultation publique mené dans 7 localités du district, qui a bénéficié d’une enquête en ligne. Les programmes d’activités décrits comprennent des programmes visant à mettre en réseau la jeunesse, des programmes de santé et de bien-être, des programmes de volontariat/d’action sociale, des programmes sportifs transfrontaliers et transfrontaliers, des programmes linguistiques, des programmes d’activités culturelles, des initiatives intergénérationnelles, des programmes de réimagerie pour les espaces communautaires existants, la création d’espaces axés sur les jeunes et d’allocations de jardin pour les activités intergénérationnelles intercommunautaires intercommunautaires. L’autorité éducative est proposée comme partenaire d’exécution et mettra en œuvre des initiatives axées sur les jeunes. Contexte stratégique et politique: Un examen des stratégies et des politiques pertinentes a été entrepris, qui a démontré que le plan d’action proposé est conforme aux objectifs de planification communautaire, au plan d’entreprise du Conseil et aux stratégies régionales comme Ensemble bâtir une communauté unie. Le plan est donc complémentaire de l’offre locale et régionale existante, mais s’y ajoute. Besoin et demande: Parmi les besoins recensés au sein du district figurent l’héritage du sectarisme silencieux dans le milieu rural, l’impact de la frontière et la déconnexion au sein des communautés, la nécessité d’activités positives visant à intégrer les jeunes dans les divisions communautaires et les besoins des communautés ethniques minoritaires qui font désormais partie de la région. Le Plan s’appuie sur les travaux entrepris dans le cadre de Peace II et Peace III, mais l’évolution démographique, la persistance de la menace pour la sécurité des dissidents et l’ampleur des besoins nécessitent des investissements supplémentaires dans le cadre de Peace IV. Options: Les options d’exécution du Plan d’action pour la paix sont limitées en raison des besoins du Programme et de la réduction des délais disponibles. Toutefois, une évaluation des options a été envisagée et des propositions efficaces ont été convenues pour la mise en œuvre du plan afin d’assurer la réalisation des objectifs dans les limites actuelles. Budget: Pour assurer la mise en œuvre intégrale du plan d’action, le partenariat de paix demande une subvention de 2 794 108 livres sterling sur la base d’un taux de change de (117 412 EUR). Cela inclut les coûts liés à la gestion et à l’administration. Des flux de trésorerie adéquats seront mis à disposition par Fermanagh et le conseil du district d’Omagh pour permettre la livraison. Gestion des risques: L’approche du Conseil en matière de gestion des risques est décrite et un registre des risques annexé à la demande décrit les principaux risques qui pourraient avoir une incidence sur l’exécution du plan d’action et les mesures d’atténuation proposées pour gérer ces risques à un niveau acceptable. Principes horizontaux: Le plan d’action a une incidence positive sur le développement durable et l’égalité. Par exemple, il offre des possibilités d’amélioration de la santé et du bien-être, de création de capacités sociales et de connectivité, contribuant ainsi à la création de communautés plus durables. En outre, le plan d’action encourage activement et facilite ... (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ergebnisse und Ergebnisse: Der Fermanagh- und Omagh-Aktionsplan „Frieden IV“ wurde entwickelt, um Ergebnisse und Ergebnisse in drei thematischen Bereichen des Programms zu liefern: Programme, die mindestens 869 Kinder und Jugendliche an sinnvollen Aktivitäten beteiligen, die ihre Soft Skills und die Achtung der Vielfalt fördern. Dadurch erhöht sich der Anteil junger Menschen im Bezirk, die Sport treiben oder mit anderen einer anderen Religionsgemeinschaft sozialisieren und den Anteil junger Menschen erhöhen, die der Meinung sind, dass gemeinschaftsübergreifende Beziehungen besser sind als vor 5 Jahren und in Zukunft besser sein werden. Eine Initiative zur Schaffung und/oder Verbesserung der gemeinsamen Nutzung und Art von öffentlichen Bereichen und/oder Gebäuden.Damit erhöht sich der Prozentsatz der Menschen, die ihre Nachbarschaft als neutral empfinden, und den Prozentsatz derjenigen, die lieber in einem gemischten Religionsumfeld leben würden. Ein Aktionsplan mit dem Ziel, positive Beziehungen aufzubauen, um ein Umfeld zu schaffen, in dem kulturelle Vielfalt respektiert und gefeiert wird.Damit erhöht sich der Prozentsatz der Menschen, die die Kultur der ethnischen Minderheiten kennen, und diejenigen, die denken, dass die Beziehungen zwischen Katholiken und Protestanten besser sind als vor 5 Jahren und werden in Zukunft besser sein. Projektdesign: Um diese Ziele zu erreichen, wurde ein Tätigkeitsplan ermittelt, in dem intelligente Ziele für jedes der geforderten Ziele enthalten sind. Die Auswahl der Tätigkeitsprogramme wurde durch eine Überprüfung der lokalen sozioökonomischen Merkmale und ein umfassendes öffentliches Konsultationsverfahren an sieben Standorten im gesamten Distrikt, das durch eine Online-Umfrage unterstützt wurde, beeinflusst. Zu den Aktionsprogrammen gehören Programme zur Vernetzung der Jugendversorgung, Gesundheits- und Wohlbefindensprogramme, Freiwilligen-/Sozialaktionsprogramme, gemeinschaftsübergreifende und grenzüberschreitende Sportprogramme, Sprachprogramme, Programme für kulturelle Aktivitäten, generationenübergreifende Initiativen, Wiederaufarbeitungsprogramme für bestehende Gemeinschaftsräume, Schaffung von Jugendraum und Gartenzuteilungen für gemeinschaftsübergreifende intergenerationale Aktivitäten. Die Bildungsbehörde wird als Bereitstellungspartner vorgeschlagen und wird Initiativen im Jugendbereich umsetzen. Strategischer und politischer Kontext: Es wurde eine Überprüfung der einschlägigen Strategien und Strategien durchgeführt, aus der hervorgeht, dass der vorgeschlagene Aktionsplan mit den Zielen der Gemeinschaftsplanung, dem Corporate Plan des Rates und regionalen Strategien wie Together Building a United Community in Einklang steht. Der Plan ergänzt, ergänzt aber zusätzlich zu den bestehenden lokalen und regionalen Bestimmungen. Bedarf und Nachfrage: Zu den im Bezirk ermittelten Bedürfnissen gehören das Erbe des stillen Sektierertums in der ländlichen Umgebung, die Auswirkungen der Grenze und die Trennung innerhalb der Gemeinschaften, der Bedarf an positiven Aktivitäten, die darauf abzielen, junge Menschen in die gesellschaftlichen Spaltungen zu integrieren, und die Bedürfnisse ethnischer Minderheitengemeinschaften, die heute ein Merkmal der Region sind. Der Plan baut auf den Arbeiten im Rahmen von Frieden II und Frieden III auf, jedoch erfordert die sich wandelnde demografische, anhaltende Sicherheitsbedrohung durch Dissidenten und das Ausmaß der Notwendigkeit zusätzliche Investitionen im Rahmen von Frieden IV. Optionen: Die Optionen für die Umsetzung des Aktionsplans für Frieden sind aufgrund der Programmanforderungen und des jetzt verfügbaren kürzeren Zeitrahmens eingeschränkt. Es wurden jedoch Optionen geprüft und wirksame Vorschläge für die Umsetzung des Plans vereinbart, um die Verwirklichung der Ziele innerhalb der derzeitigen Zwänge zu gewährleisten. Budget: Zur vollständigen Umsetzung des Aktionsplans beantragt die Friedenspartnerschaft eine Finanzhilfe in Höhe von 2 794 108 £ auf der Grundlage eines Wechselkurses von 1,17412 EUR. Dazu gehören Kosten für Management und Verwaltung. Ein angemessener Cashflow wird von Fermanagh und Omagh District Council zur Verfügung gestellt, um die Lieferung zu ermöglichen. Risikomanagement: Der Ansatz des Rates für das Risikomanagement wird skizziert und dem Antrag ein Risikoregister beigefügt, in dem die wichtigsten Risiken dargelegt werden, die sich auf die Umsetzung des Aktionsplans auswirken könnten, und vorgeschlagene Minderungsmaßnahmen, um diese Risiken auf ein annehmbares Niveau zu steuern. Horizontale Grundsätze: Der Aktionsplan wirkt sich positiv auf die nachhaltige Entwicklung und die Gleichstellung aus. Sie bietet beispielsweise Möglichkeiten zur Verbesserung von Gesundheit und Wohlbefinden, zur Schaffung sozialer Kapazitäten und zur Vernetzung und trägt so zur Schaffung nachhaltigerer Gemeinschaften bei. Darüber hinaus fördert und erleichtert der Aktionsplan die Einbeziehung ethnischer Minderheiten, Menschen au... (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ergebnisse und Ergebnisse: Der Fermanagh- und Omagh-Aktionsplan „Frieden IV“ wurde entwickelt, um Ergebnisse und Ergebnisse in drei thematischen Bereichen des Programms zu liefern: Programme, die mindestens 869 Kinder und Jugendliche an sinnvollen Aktivitäten beteiligen, die ihre Soft Skills und die Achtung der Vielfalt fördern. Dadurch erhöht sich der Anteil junger Menschen im Bezirk, die Sport treiben oder mit anderen einer anderen Religionsgemeinschaft sozialisieren und den Anteil junger Menschen erhöhen, die der Meinung sind, dass gemeinschaftsübergreifende Beziehungen besser sind als vor 5 Jahren und in Zukunft besser sein werden. Eine Initiative zur Schaffung und/oder Verbesserung der gemeinsamen Nutzung und Art von öffentlichen Bereichen und/oder Gebäuden.Damit erhöht sich der Prozentsatz der Menschen, die ihre Nachbarschaft als neutral empfinden, und den Prozentsatz derjenigen, die lieber in einem gemischten Religionsumfeld leben würden. Ein Aktionsplan mit dem Ziel, positive Beziehungen aufzubauen, um ein Umfeld zu schaffen, in dem kulturelle Vielfalt respektiert und gefeiert wird.Damit erhöht sich der Prozentsatz der Menschen, die die Kultur der ethnischen Minderheiten kennen, und diejenigen, die denken, dass die Beziehungen zwischen Katholiken und Protestanten besser sind als vor 5 Jahren und werden in Zukunft besser sein. Projektdesign: Um diese Ziele zu erreichen, wurde ein Tätigkeitsplan ermittelt, in dem intelligente Ziele für jedes der geforderten Ziele enthalten sind. Die Auswahl der Tätigkeitsprogramme wurde durch eine Überprüfung der lokalen sozioökonomischen Merkmale und ein umfassendes öffentliches Konsultationsverfahren an sieben Standorten im gesamten Distrikt, das durch eine Online-Umfrage unterstützt wurde, beeinflusst. Zu den Aktionsprogrammen gehören Programme zur Vernetzung der Jugendversorgung, Gesundheits- und Wohlbefindensprogramme, Freiwilligen-/Sozialaktionsprogramme, gemeinschaftsübergreifende und grenzüberschreitende Sportprogramme, Sprachprogramme, Programme für kulturelle Aktivitäten, generationenübergreifende Initiativen, Wiederaufarbeitungsprogramme für bestehende Gemeinschaftsräume, Schaffung von Jugendraum und Gartenzuteilungen für gemeinschaftsübergreifende intergenerationale Aktivitäten. Die Bildungsbehörde wird als Bereitstellungspartner vorgeschlagen und wird Initiativen im Jugendbereich umsetzen. Strategischer und politischer Kontext: Es wurde eine Überprüfung der einschlägigen Strategien und Strategien durchgeführt, aus der hervorgeht, dass der vorgeschlagene Aktionsplan mit den Zielen der Gemeinschaftsplanung, dem Corporate Plan des Rates und regionalen Strategien wie Together Building a United Community in Einklang steht. Der Plan ergänzt, ergänzt aber zusätzlich zu den bestehenden lokalen und regionalen Bestimmungen. Bedarf und Nachfrage: Zu den im Bezirk ermittelten Bedürfnissen gehören das Erbe des stillen Sektierertums in der ländlichen Umgebung, die Auswirkungen der Grenze und die Trennung innerhalb der Gemeinschaften, der Bedarf an positiven Aktivitäten, die darauf abzielen, junge Menschen in die gesellschaftlichen Spaltungen zu integrieren, und die Bedürfnisse ethnischer Minderheitengemeinschaften, die heute ein Merkmal der Region sind. Der Plan baut auf den Arbeiten im Rahmen von Frieden II und Frieden III auf, jedoch erfordert die sich wandelnde demografische, anhaltende Sicherheitsbedrohung durch Dissidenten und das Ausmaß der Notwendigkeit zusätzliche Investitionen im Rahmen von Frieden IV. Optionen: Die Optionen für die Umsetzung des Aktionsplans für Frieden sind aufgrund der Programmanforderungen und des jetzt verfügbaren kürzeren Zeitrahmens eingeschränkt. Es wurden jedoch Optionen geprüft und wirksame Vorschläge für die Umsetzung des Plans vereinbart, um die Verwirklichung der Ziele innerhalb der derzeitigen Zwänge zu gewährleisten. Budget: Zur vollständigen Umsetzung des Aktionsplans beantragt die Friedenspartnerschaft eine Finanzhilfe in Höhe von 2 794 108 £ auf der Grundlage eines Wechselkurses von 1,17412 EUR. Dazu gehören Kosten für Management und Verwaltung. Ein angemessener Cashflow wird von Fermanagh und Omagh District Council zur Verfügung gestellt, um die Lieferung zu ermöglichen. Risikomanagement: Der Ansatz des Rates für das Risikomanagement wird skizziert und dem Antrag ein Risikoregister beigefügt, in dem die wichtigsten Risiken dargelegt werden, die sich auf die Umsetzung des Aktionsplans auswirken könnten, und vorgeschlagene Minderungsmaßnahmen, um diese Risiken auf ein annehmbares Niveau zu steuern. Horizontale Grundsätze: Der Aktionsplan wirkt sich positiv auf die nachhaltige Entwicklung und die Gleichstellung aus. Sie bietet beispielsweise Möglichkeiten zur Verbesserung von Gesundheit und Wohlbefinden, zur Schaffung sozialer Kapazitäten und zur Vernetzung und trägt so zur Schaffung nachhaltigerer Gemeinschaften bei. Darüber hinaus fördert und erleichtert der Aktionsplan die Einbeziehung ethnischer Minderheiten, Menschen au... (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ergebnisse und Ergebnisse: Der Fermanagh- und Omagh-Aktionsplan „Frieden IV“ wurde entwickelt, um Ergebnisse und Ergebnisse in drei thematischen Bereichen des Programms zu liefern: Programme, die mindestens 869 Kinder und Jugendliche an sinnvollen Aktivitäten beteiligen, die ihre Soft Skills und die Achtung der Vielfalt fördern. Dadurch erhöht sich der Anteil junger Menschen im Bezirk, die Sport treiben oder mit anderen einer anderen Religionsgemeinschaft sozialisieren und den Anteil junger Menschen erhöhen, die der Meinung sind, dass gemeinschaftsübergreifende Beziehungen besser sind als vor 5 Jahren und in Zukunft besser sein werden. Eine Initiative zur Schaffung und/oder Verbesserung der gemeinsamen Nutzung und Art von öffentlichen Bereichen und/oder Gebäuden.Damit erhöht sich der Prozentsatz der Menschen, die ihre Nachbarschaft als neutral empfinden, und den Prozentsatz derjenigen, die lieber in einem gemischten Religionsumfeld leben würden. Ein Aktionsplan mit dem Ziel, positive Beziehungen aufzubauen, um ein Umfeld zu schaffen, in dem kulturelle Vielfalt respektiert und gefeiert wird.Damit erhöht sich der Prozentsatz der Menschen, die die Kultur der ethnischen Minderheiten kennen, und diejenigen, die denken, dass die Beziehungen zwischen Katholiken und Protestanten besser sind als vor 5 Jahren und werden in Zukunft besser sein. Projektdesign: Um diese Ziele zu erreichen, wurde ein Tätigkeitsplan ermittelt, in dem intelligente Ziele für jedes der geforderten Ziele enthalten sind. Die Auswahl der Tätigkeitsprogramme wurde durch eine Überprüfung der lokalen sozioökonomischen Merkmale und ein umfassendes öffentliches Konsultationsverfahren an sieben Standorten im gesamten Distrikt, das durch eine Online-Umfrage unterstützt wurde, beeinflusst. Zu den Aktionsprogrammen gehören Programme zur Vernetzung der Jugendversorgung, Gesundheits- und Wohlbefindensprogramme, Freiwilligen-/Sozialaktionsprogramme, gemeinschaftsübergreifende und grenzüberschreitende Sportprogramme, Sprachprogramme, Programme für kulturelle Aktivitäten, generationenübergreifende Initiativen, Wiederaufarbeitungsprogramme für bestehende Gemeinschaftsräume, Schaffung von Jugendraum und Gartenzuteilungen für gemeinschaftsübergreifende intergenerationale Aktivitäten. Die Bildungsbehörde wird als Bereitstellungspartner vorgeschlagen und wird Initiativen im Jugendbereich umsetzen. Strategischer und politischer Kontext: Es wurde eine Überprüfung der einschlägigen Strategien und Strategien durchgeführt, aus der hervorgeht, dass der vorgeschlagene Aktionsplan mit den Zielen der Gemeinschaftsplanung, dem Corporate Plan des Rates und regionalen Strategien wie Together Building a United Community in Einklang steht. Der Plan ergänzt, ergänzt aber zusätzlich zu den bestehenden lokalen und regionalen Bestimmungen. Bedarf und Nachfrage: Zu den im Bezirk ermittelten Bedürfnissen gehören das Erbe des stillen Sektierertums in der ländlichen Umgebung, die Auswirkungen der Grenze und die Trennung innerhalb der Gemeinschaften, der Bedarf an positiven Aktivitäten, die darauf abzielen, junge Menschen in die gesellschaftlichen Spaltungen zu integrieren, und die Bedürfnisse ethnischer Minderheitengemeinschaften, die heute ein Merkmal der Region sind. Der Plan baut auf den Arbeiten im Rahmen von Frieden II und Frieden III auf, jedoch erfordert die sich wandelnde demografische, anhaltende Sicherheitsbedrohung durch Dissidenten und das Ausmaß der Notwendigkeit zusätzliche Investitionen im Rahmen von Frieden IV. Optionen: Die Optionen für die Umsetzung des Aktionsplans für Frieden sind aufgrund der Programmanforderungen und des jetzt verfügbaren kürzeren Zeitrahmens eingeschränkt. Es wurden jedoch Optionen geprüft und wirksame Vorschläge für die Umsetzung des Plans vereinbart, um die Verwirklichung der Ziele innerhalb der derzeitigen Zwänge zu gewährleisten. Budget: Zur vollständigen Umsetzung des Aktionsplans beantragt die Friedenspartnerschaft eine Finanzhilfe in Höhe von 2 794 108 £ auf der Grundlage eines Wechselkurses von 1,17412 EUR. Dazu gehören Kosten für Management und Verwaltung. Ein angemessener Cashflow wird von Fermanagh und Omagh District Council zur Verfügung gestellt, um die Lieferung zu ermöglichen. Risikomanagement: Der Ansatz des Rates für das Risikomanagement wird skizziert und dem Antrag ein Risikoregister beigefügt, in dem die wichtigsten Risiken dargelegt werden, die sich auf die Umsetzung des Aktionsplans auswirken könnten, und vorgeschlagene Minderungsmaßnahmen, um diese Risiken auf ein annehmbares Niveau zu steuern. Horizontale Grundsätze: Der Aktionsplan wirkt sich positiv auf die nachhaltige Entwicklung und die Gleichstellung aus. Sie bietet beispielsweise Möglichkeiten zur Verbesserung von Gesundheit und Wohlbefinden, zur Schaffung sozialer Kapazitäten und zur Vernetzung und trägt so zur Schaffung nachhaltigerer Gemeinschaften bei. Darüber hinaus fördert und erleichtert der Aktionsplan die Einbeziehung ethnischer Minderheiten, Menschen au... (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Fermanagh & Omagh District Council / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Fermanagh and Omagh / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 16:07, 26 March 2024
Project Q4296866 in United Kingdom
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Fermanagh and Omagh District Council - BPR |
Project Q4296866 in United Kingdom |
Statements
1,240,904.72 Euro
0 references
1,459,887.91 Euro
0 references
85.0 percent
0 references
1 January 2016
0 references
31 December 2019
0 references
Fermanagh & Omagh District Council
0 references
54°36'24.01"N, 7°18'10.48"W
0 references
Results and Outputs: The Fermanagh and Omagh Peace IV Action Plan has been developed to deliver outputs and results in three thematic areas of the programme, delivering: Programmes which will engage at least 869 children and young people in meaningful activities which develop their soft skills and respect for diversity. Thereby increasing the percentage of young people in the District who play sports or socialise with others of a different religious community and increasing the percentage of young people who think cross community relations are better than they were 5 years ago and will be better in the future. One initiative to create and/or enhance the shared usage and nature of public areas and/or buildings.Thereby increasing the percentage of people who perceive their neighbourhood as neutral and the percentage of those who would prefer to live in a mixed religion environment. One action plan under the objective of Building Positive Relations creating an environment where cultural diversity is respected and celebrated.Thereby increasing the percentage of people who know about the culture of minority ethnic groups and those who think relationships between Catholics and Protestants are better than there were 5 years ago and will be better in future. Project design: In order to deliver those objectives an activity plan has been identified, incorporating smart targets for each of the objectives required. The selection of activity programmes has been informed by a review of local socio-economic characteristics and a comprehensive public consultation process delivered in 7 locations across the District which was supported by an on-line survey. Activity programmes outlined include programmes to network youth provision, health and wellbeing programmes, volunteering/social action programmes, cross community and cross border sports programmes, language programmes, cultural activity programmes, intergenerational initiatives, reimaging programme for existing community spaces, creation of youth focused space and garden allotments for cross community intergenerational activity. The Education Authority is proposed as a Delivery Partner and will implement youth centred initiatives. Strategic and Policy Context: A review has been undertaken of relevant strategies and policies which has demonstrated that the proposed action plan is in alignment with community planning objectives, the Council Corporate Plan and regional strategies such as Together Building a United Community. The plan is therefore complementary of but additional to existing local and regional provision. Need and Demand: The needs identified within the District include the legacy of silent sectarianism in the rural environment, the impact of the border and disconnect within communities, needs for positive activities which seek to integrate young people across community divisions and the needs of ethnic minority communities which are now a feature of the area. The Plan builds on the work undertaken in Peace II and Peace III, however the changing demographic, continued security threat from dissidents and scale of need requires additional investment under Peace IV. Options: Options for delivery of the Peace Action Plan are constrained as a result of Programme requirements and the reduced time frame now available. However an options appraisal has been considered and effective proposals agreed for Plan implementation to ensure delivery of objectives within the current constraints. Budget: To effect full delivery of the Action Plan the Peace Partnership requests a grant award of £2,794,108 based on an exchange rate of (€1.17412). This includes costs towards management and administration. Adequate cash flow will be made available by Fermanagh and Omagh District Council to enable delivery. Risk Management: The Council’s approach to risk management is outlined and risk register appended to the application outlining key risks which could impact on Action Plan delivery and proposed mitigation measures to manage those risks to an acceptable level. Horizontal Principles: The Action Plan positively impacts on sustainable development and equality. For example, it provides opportunities for the enhancement of health and wellbeing, the creation of social capacity and connectivity thereby contributing to the creation of more sustainable communities. In addition the Action Plan actively promotes and facilitates the inclusion of ethnic minorities, people from the LGBT community and Travelling Community thereby breaking down barriers to equality within society. Management Arrangements and Governance: The strategic oversight and management of the Action Plan is the responsibility of the Peace IV Partnership Board, a sub-committee of the Council’s Community and Regeneration Committee, thereby ensuring integration with Council corporate governance arrangements. The Partnership includes additional members from the statutory and voluntary sector, thereby ensuring adequate skills and (English)
0.6554551949939297
0 references
Resultater og output: Handlingsplanen for Fermanagh og Omagh Peace IV er blevet udviklet med henblik på at levere output og resultater inden for tre tematiske områder af programmet og levere: Programmer, der inddrager mindst 869 børn og unge i meningsfulde aktiviteter, der udvikler deres bløde færdigheder og respekt for mangfoldighed. Derved øges andelen af unge i distriktet, der dyrker sport eller socialiserer med andre fra et andet religiøst samfund, og øger andelen af unge, der mener, at forholdet på tværs af lokalsamfundene er bedre, end de var for 5 år siden, og vil blive bedre i fremtiden. Et initiativ til at skabe og/eller forbedre den fælles brug og karakter af offentlige områder og/eller bygninger.Derved at øge procentdelen af mennesker, der opfatter deres nabolag som neutrale, og procentdelen af dem, der foretrækker at leve i et blandet religionsmiljø. En handlingsplan med det formål at opbygge positive relationer og skabe et miljø, hvor kulturel mangfoldighed respekteres og fejres.Derved at øge andelen af mennesker, der kender til kulturen hos etniske minoritetsgrupper, og dem, der mener, at forholdet mellem katolikker og protestanter er bedre end der var for 5 år siden og vil blive bedre i fremtiden. Projektdesign: For at nå disse mål er der fastlagt en aktivitetsplan, der indeholder intelligente mål for hver af de krævede målsætninger. Udvælgelsen af aktivitetsprogrammer er blevet baseret på en gennemgang af lokale socioøkonomiske karakteristika og en omfattende offentlig høringsproces, der blev gennemført på syv steder i hele distriktet, og som blev støttet af en onlineundersøgelse. De skitserede aktivitetsprogrammer omfatter programmer for netværk af unge, sundheds- og trivselsprogrammer, frivillige/sociale handlingsprogrammer, programmer på tværs af lokalsamfundet og på tværs af grænserne, sprogprogrammer, kulturelle aktivitetsprogrammer, initiativer mellem generationerne, reimering af programmet for eksisterende lokalområder, skabelse af ungdomsfokuserede rum og havetildelinger til aktiviteter på tværs af lokalsamfundet mellem generationerne. Uddannelsesmyndigheden foreslås som leveringspartner og vil gennemføre ungdomscentrerede initiativer. Strategisk og politisk kontekst: Der er foretaget en gennemgang af relevante strategier og politikker, som har vist, at den foreslåede handlingsplan er i overensstemmelse med fællesskabsplanlægningsmålene, Rådets virksomhedsplan og regionale strategier såsom Together Building a United Community. Planen er derfor et supplement til, men supplerer de eksisterende lokale og regionale bestemmelser. Behov og efterspørgsel: De behov, der er identificeret i distriktet, omfatter arven fra tavs sekterisme i landdistrikterne, indvirkningen af grænsen og forbindelsen inden for lokalsamfundene, behov for positive aktiviteter, der søger at integrere unge på tværs af samfundsopdelinger og behovene hos etniske minoritetssamfund, som nu er en del af området. Planen bygger på det arbejde, der er udført i Peace II og Peace III, men den ændrede demografiske, fortsatte sikkerhedstrussel fra systemkritikere og omfanget af behov kræver yderligere investeringer under Peace IV. Valgmuligheder: Mulighederne for at gennemføre fredshandlingsplanen er begrænsede som følge af programkravene og den reducerede tidsramme, der nu er til rådighed. Der er imidlertid blevet overvejet en vurdering af mulighederne, og der er opnået enighed om effektive forslag til gennemførelse af planen for at sikre, at målene nås inden for de nuværende begrænsninger. Budget: Med henblik på fuld gennemførelse af handlingsplanen anmoder fredspartnerskabet om et tilskud på 2 794 108 GBP baseret på en valutakurs på 1,17412 EUR. Dette omfatter omkostninger til ledelse og administration. Fermanagh og Omagh District Council vil stille tilstrækkelig likviditet til rådighed for at muliggøre levering. Risikostyring: Rådets tilgang til risikostyring er skitseret og risikoregistret vedføjet ansøgningen med en beskrivelse af de vigtigste risici, der kan påvirke gennemførelsen af handlingsplanen og foreslåede afbødende foranstaltninger til at styre disse risici til et acceptabelt niveau. Horisontale principper: Handlingsplanen har en positiv indvirkning på bæredygtig udvikling og ligestilling. Det giver f.eks. mulighed for at forbedre sundhed og trivsel, skabe social kapacitet og konnektivitet og dermed bidrage til at skabe mere bæredygtige samfund. Desuden fremmer handlingsplanen aktivt inklusionen af etniske minoriteter, personer fra LGBT-samfundet og Travelling Community og nedbryder dermed hindringerne for ligestilling i samfundet. Forvaltningsordninger og styring: Det strategiske tilsyn med og forvaltningen af handlingsplanen henhører under Peace IV Partnership Board, et underudvalg under Rådets Udvalg for Fællesskab og Genopbygning, hvorved integrationen i Rådets corporate governance-ordninger sikres. Partnerskabet omfatter yderligere medlemmer fra den lovpligtige og frivillige sektor, hvilket sikrer tilstrækk... (Danish)
5 November 2022
0 references
Výsledky a výstupy: Akčný plán Fermanagha a Omagha Mier IV bol vypracovaný s cieľom dosiahnuť výstupy a výsledky v troch tematických oblastiach programu, pričom: Programy, ktoré zapoja aspoň 869 detí a mladých ľudí do zmysluplných aktivít, ktoré rozvíjajú ich mäkké zručnosti a rešpektujú rozmanitosť. Tým sa zvyšuje percento mladých ľudí v okrese, ktorí športujú alebo sa stýkajú s ostatnými z inej náboženskej komunity, a zvyšuje sa percento mladých ľudí, ktorí si myslia, že vzťahy medzi komunitami sú lepšie ako pred piatimi rokmi a v budúcnosti budú lepšie. Jedna iniciatíva na vytvorenie a/alebo zlepšenie spoločného využívania a povahy verejných priestorov a/alebo budov. Zvýšením percentuálneho podielu ľudí, ktorí vnímajú svoje susedstvo ako neutrálneho, a percentuálneho podielu tých, ktorí by uprednostnili žiť v prostredí zmiešaného náboženstva. Jeden akčný plán v rámci cieľa budovania pozitívnych vzťahov, ktoré vytvárajú prostredie, v ktorom sa rešpektuje a oslavuje kultúrna rozmanitosť.Tým sa zvyšuje percento ľudí, ktorí poznajú kultúru menšinových etnických skupín, a tých, ktorí si myslia, že vzťahy medzi katolíkmi a protestantmi sú lepšie ako pred piatimi rokmi a budú lepšie v budúcnosti. Návrh projektu: Na dosiahnutie týchto cieľov bol určený plán činnosti zahŕňajúci inteligentné ciele pre každý z požadovaných cieľov. Výber programov činnosti bol informovaný preskúmaním miestnych sociálno-ekonomických charakteristík a komplexným verejným konzultačným procesom realizovaným na 7 miestach v celom okrese, ktorý bol podporený online prieskumom. Načrtnuté programy činností zahŕňajú programy na vytváranie sietí pre mladých ľudí, programy v oblasti zdravia a dobrých životných podmienok, dobrovoľnícke/sociálne akčné programy, cezhraničné športové programy a programy cezhraničného športu, jazykové programy, programy kultúrnej aktivity, medzigeneračné iniciatívy, program reimagingu pre existujúce komunitné priestory, vytváranie priestorov a záhradných plôch zameraných na mládež pre medzigeneračnú činnosť. Vzdelávací orgán je navrhnutý ako dodávateľský partner a bude vykonávať iniciatívy zamerané na mládež. Strategický a politický kontext: Vykonalo sa preskúmanie príslušných stratégií a politík, ktoré preukázali, že navrhovaný akčný plán je v súlade s cieľmi územného plánovania Spoločenstva, s podnikovým plánom Rady a regionálnymi stratégiami, ako je napríklad spoločné budovanie spoločného spoločenstva. Plán preto dopĺňa existujúce miestne a regionálne ustanovenia, ale dopĺňa ich. Potreba a dopyt: Medzi potreby identifikované v okrese patrí odkaz tichého sektárstva vo vidieckom prostredí, vplyv hraníc a odpojenie v rámci komunít, potreba pozitívnych činností, ktorých cieľom je integrovať mladých ľudí do rôznych komunít, a potreby komunít etnických menšín, ktoré sú v súčasnosti charakteristickou črtou tejto oblasti. Plán vychádza z práce vykonanej v mieri II a mieri III, avšak meniaca sa demografická, pretrvávajúca bezpečnostná hrozba disidentov a rozsah potreby si vyžadujú dodatočné investície v rámci mieru IV. Možnosti: Možnosti realizácie mierového akčného plánu sú obmedzené v dôsledku požiadaviek programu a skráteného časového rámca, ktorý je teraz k dispozícii. Zvážilo sa však posúdenie možností a odsúhlasili sa účinné návrhy na vykonávanie plánu s cieľom zabezpečiť plnenie cieľov v rámci súčasných obmedzení. Rozpočet: V záujme úplného splnenia akčného plánu žiada mierové partnerstvo o udelenie grantu vo výške 2 794 108 GBP na základe výmenného kurzu vo výške 1,17412 EUR. To zahŕňa náklady na riadenie a administratívu. Oblastná rada Fermanagh a Omagh poskytne primeraný peňažný tok na umožnenie dodávky. Riadenie rizík: Načrtáva sa prístup Rady k riadeniu rizík a k žiadosti je pripojený register rizík, v ktorom sa uvádzajú kľúčové riziká, ktoré by mohli mať vplyv na plnenie akčného plánu, a navrhované opatrenia na zmiernenie rizík na prijateľnú úroveň. Horizontálne zásady: Akčný plán má pozitívny vplyv na trvalo udržateľný rozvoj a rovnosť. Poskytuje napríklad príležitosti na zlepšenie zdravia a dobrých životných podmienok, vytváranie sociálnych kapacít a prepojiteľnosti, čím prispieva k vytváraniu udržateľnejších komunít. Okrem toho akčný plán aktívne podporuje a uľahčuje začleňovanie etnických menšín, ľudí z komunity LGBT a Travelling Community, čím odstraňuje prekážky rovnosti v spoločnosti. Riadiace opatrenia a riadenie: Strategický dohľad nad akčným plánom a jeho riadenie je zodpovednosťou Rady pre partnerstvo v oblasti mieru IV, podvýboru Rady pre Spoločenstvo a regeneráciu, čím sa zabezpečuje integrácia s mechanizmami správy a riadenia spoločností Rady. Partnerstvo zahŕňa ďalších členov zo štatutárneho a dobrovoľného sektora, čím sa zabezpečujú primerané zručnosti a (Slovak)
5 November 2022
0 references
Wyniki i wyniki: Plan działania Fermanagh i Omagh Peace IV został opracowany w celu osiągnięcia rezultatów i rezultatów w trzech obszarach tematycznych programu, zapewniając: Programy, które będą angażować co najmniej 869 dzieci i młodych ludzi w znaczące działania, które rozwijają ich umiejętności miękkie i szacunek dla różnorodności. W ten sposób zwiększa się odsetek młodych ludzi w dystrykcie, którzy uprawiają sport lub spotykają się z innymi z innej wspólnoty religijnej i zwiększają odsetek młodych ludzi, którzy uważają, że relacje między społecznościami są lepsze niż 5 lat temu i będą lepsze w przyszłości. Jedna inicjatywa mająca na celu stworzenie lub zwiększenie wspólnego użytkowania i charakteru obszarów publicznych i/lub budynków. Ponadto zwiększa się odsetek osób postrzegających swoją okolicę jako neutralnych oraz odsetek osób, które wolałyby żyć w mieszanym środowisku religijnym. Jeden plan działania w ramach celu budowania pozytywnych relacji tworzących środowisko, w którym różnorodność kulturowa jest szanowana i celebrowana.Zwiększenie odsetka osób, które wiedzą o kulturze mniejszościowych grup etnicznych i tych, którzy uważają, że relacje między katolikami i protestantami są lepsze niż 5 lat temu i będą lepsze w przyszłości. Projekt projektu: Aby osiągnąć te cele, określono plan działania obejmujący inteligentne cele dla każdego z wymaganych celów. O wyborze programów działań poparto przegląd lokalnych cech społeczno-gospodarczych oraz kompleksowy proces konsultacji społecznych przeprowadzonych w 7 lokalizacjach w całym powiecie, co zostało poparte badaniem on-line. Nakreślone programy obejmują programy służące tworzeniu sieci działań na rzecz młodzieży, programy na rzecz zdrowia i dobrostanu, programy wolontariatu/działań społecznych, transgraniczne programy sportowe, programy językowe, programy działalności kulturalnej, inicjatywy międzypokoleniowe, programy obrazowania istniejących przestrzeni społecznościowych, tworzenie przestrzeni dla młodzieży i działek ogrodowych na rzecz międzypokoleniowej działalności. Urząd ds. Edukacji jest proponowany jako Partner Dostawy i będzie wdrażał inicjatywy ukierunkowane na młodzież. Kontekst strategiczny i polityczny: Przeprowadzono przegląd odpowiednich strategii i polityk, który wykazał, że proponowany plan działania jest zgodny z celami planowania społeczności, planem korporacyjnym Rady i strategiami regionalnymi, takimi jak wspólne budowanie Zjednoczonej Wspólnoty. W związku z tym plan stanowi uzupełnienie istniejących lokalnych i regionalnych przepisów. Potrzeba i popyt: Potrzeby określone w dystrykcie obejmują spuściznę cichego sekciarstwa w środowisku wiejskim, wpływ granicy i rozłąki w obrębie społeczności, potrzeby w zakresie pozytywnych działań mających na celu integrację młodych ludzi poprzez podziały wspólnotowe oraz potrzeby mniejszości etnicznych, które są obecnie cechą tego obszaru. Plan opiera się na pracach podjętych w ramach Pokoju II i Pokoju III, jednak zmieniające się demograficzne, stałe zagrożenie dla bezpieczeństwa ze strony dysydentów i skala potrzeb wymagają dodatkowych inwestycji w ramach Pokoju IV. Opcje: Możliwości realizacji planu działania na rzecz pokoju są ograniczone ze względu na wymogi programu i dostępne obecnie skrócone ramy czasowe. Rozważono jednak ocenę wariantów i uzgodniono skuteczne propozycje realizacji planu, aby zapewnić osiągnięcie celów w ramach obecnych ograniczeń. Budżet: Aby w pełni zrealizować plan działania, Partnerstwo na rzecz Pokoju zwraca się o przyznanie dotacji w wysokości 2 794 108 GBP w oparciu o kurs wymiany (1,17412 EUR). Obejmuje to koszty związane z zarządzaniem i administracją. Odpowiednie przepływy pieniężne zostaną udostępnione przez Radę Okręgową Fermanagh i Omagh, aby umożliwić dostawę. Zarządzanie ryzykiem: Nakreślono podejście Rady do zarządzania ryzykiem, a do wniosku dołączono rejestr ryzyka, określający kluczowe rodzaje ryzyka, które mogłyby mieć wpływ na realizację planu działania, oraz proponowane środki ograniczające ryzyko w celu zarządzania tymi zagrożeniami do akceptowalnego poziomu. Zasady horyzontalne: Plan działania ma pozytywny wpływ na zrównoważony rozwój i równość. Na przykład stwarza możliwości poprawy zdrowia i dobrostanu, tworzenia zdolności społecznych i łączności, a tym samym przyczynia się do tworzenia bardziej zrównoważonych społeczności. Ponadto plan działania aktywnie promuje i ułatwia integrację mniejszości etnicznych, osób ze społeczności LGBT i społeczności podróżującej, przełamując tym samym bariery dla równości w społeczeństwie. Ustalenia zarządcze i zarządzanie: Za strategiczny nadzór nad planem działania i zarządzanie nim odpowiada Rada Partnerstwa ds. Pokoju IV, podkomitet Rady ds. Wspólnoty i Komitetu ds. Rewitalizacji, zapewniając tym samym integrację z ustaleniami Rady dotyczącymi ładu korporacyjnego. Partnerstwo obejmuje dodatkowych członków z sektora ustawowego i dobrowolnego, zapewniając tym samym odpowiednie umiejętności i (Polish)
5 November 2022
0 references
Resultaten en outputs: Het actieplan Fermanagh en Omagh Peace IV is ontwikkeld om outputs en resultaten te leveren op drie thematische gebieden van het programma, met als doel: Programma’s die ten minste 869 kinderen en jongeren betrekken bij zinvolle activiteiten die hun zachte vaardigheden en respect voor diversiteit ontwikkelen. Daarmee het percentage jongeren in het district dat sporten of socialiseren met anderen van een andere religieuze gemeenschap verhogen en het percentage jongeren dat denkt dat intergemeenschapsrelaties beter zijn dan vijf jaar geleden verhogen en in de toekomst beter zullen zijn. Eén initiatief om het gedeelde gebruik en de aard van openbare ruimten en/of gebouwen te creëren en/of te verbeteren. Een actieplan in het kader van de doelstelling van het opbouwen van positieve betrekkingen creëren van een omgeving waar culturele diversiteit wordt gerespecteerd en gevierd.Daardoor het verhogen van het percentage mensen die weten over de cultuur van etnische minderheden en degenen die denken dat relaties tussen katholieken en protestanten zijn beter dan er waren 5 jaar geleden en zal beter in de toekomst. Projectontwerp: Om deze doelstellingen te verwezenlijken is een activiteitenplan vastgesteld, waarin slimme doelstellingen voor elk van de vereiste doelstellingen zijn opgenomen. De selectie van activiteitenprogramma’s is op de hoogte gebracht van een evaluatie van de lokale sociaal-economische kenmerken en een uitgebreide openbare raadpleging op 7 locaties in het district, die werd ondersteund door een online-enquête. De geschetste activiteitenprogramma’s omvatten programma’s voor het netwerk van jeugdvoorzieningen, gezondheids- en welzijnsprogramma’s, vrijwilligersprogramma’s/sociale actieprogramma’s, grensoverschrijdende sportprogramma’s, taalprogramma’s, programma’s voor culturele activiteiten, intergenerationele initiatieven, reimagingsprogramma’s voor bestaande gemeenschapsruimten, het creëren van gerichte ruimte voor jongeren en tuintoewijzingen voor intergenerationele activiteiten tussen gemeenschappen. De Onderwijsautoriteit wordt voorgesteld als leveringspartner en zal jeugdgerichte initiatieven uitvoeren. Strategische en beleidscontext: Er is een evaluatie uitgevoerd van relevante strategieën en beleidsmaatregelen waaruit is gebleken dat het voorgestelde actieplan in overeenstemming is met de doelstellingen van de communautaire planning, het bedrijfsplan van de Raad en regionale strategieën zoals Samenbouw van een verenigde Gemeenschap. Het plan vormt dus een aanvulling op de bestaande lokale en regionale voorzieningen, maar vormt een aanvulling op de bestaande lokale en regionale voorzieningen. Behoefte en vraag: De in het district vastgestelde behoeften omvatten de erfenis van stil sektarisme op het platteland, de impact van de grens en de ontkoppeling binnen gemeenschappen, de behoefte aan positieve activiteiten die gericht zijn op de integratie van jongeren in gemeenschapsdelingen en de behoeften van etnische minderheidsgemeenschappen die nu een kenmerk van het gebied zijn. Het plan bouwt voort op de werkzaamheden op het gebied van vrede II en vrede III, maar de veranderende demografische, aanhoudende veiligheidsdreiging van dissidenten en de omvang van de behoefte vereisen extra investeringen in het kader van vrede IV. Opties: De opties voor de uitvoering van het vredesactieplan zijn beperkt als gevolg van de programma-eisen en het nu beschikbare kortere tijdsbestek. Er is echter een beoordeling van opties overwogen en er zijn doeltreffende voorstellen voor de uitvoering van het plan overeengekomen om de verwezenlijking van de doelstellingen binnen de huidige beperkingen te waarborgen. Begroting: Met het oog op de volledige uitvoering van het actieplan vraagt het vredespartnerschap om een subsidie van £ 2.794.108 op basis van een wisselkoers van (117 412 EUR). Dit omvat kosten voor beheer en administratie. Er zal voldoende cashflow beschikbaar worden gesteld door Fermanagh en Omagh District Council om levering mogelijk te maken. Risicobeheer: De aanpak van de Raad ten aanzien van risicobeheer wordt geschetst en het risicoregister is bij de toepassing gevoegd met daarin de belangrijkste risico’s die van invloed kunnen zijn op de uitvoering van het actieplan en de voorgestelde beperkende maatregelen om die risico’s tot een aanvaardbaar niveau te beheren. Horizontale principes: Het actieplan heeft positieve gevolgen voor duurzame ontwikkeling en gelijkheid. Het biedt bijvoorbeeld kansen voor de verbetering van gezondheid en welzijn, het creëren van sociale capaciteit en connectiviteit en draagt zo bij aan de totstandbrenging van duurzamere gemeenschappen. Daarnaast bevordert en faciliteert het actieplan de integratie van etnische minderheden, mensen uit de LGBT-gemeenschap en de reisgemeenschap, waardoor belemmeringen voor gelijkheid in de samenleving worden weggenomen. Beheersregelingen en governance: Het strategisch toezicht op en het beheer van het actieplan vallen o... (Dutch)
5 November 2022
0 references
Резултати и резултати: Планът за действие „Fermanagh„и „Omagh Peace IV“ е разработен с цел постигане на резултати и резултати в три тематични области на програмата, като: Програми, които ще ангажират най-малко 869 деца и млади хора в значими дейности, които развиват своите меки умения и зачитане на многообразието. По този начин се увеличава процентът на младите хора в окръга, които спортуват или се социализират с други от различна религиозна общност, и се увеличава процентът на младите хора, които смятат, че междуобщностните отношения са по-добри, отколкото са били преди 5 години и ще бъдат по-добри в бъдеще. Една инициатива за създаване и/или засилване на споделеното използване и естеството на обществените зони и/или сгради.Поради това се увеличава процентът на хората, които възприемат квартала си като неутрален, и процента на тези, които биха предпочели да живеят в смесена религиозна среда. Чрез увеличаване на процента на хората, които знаят за културата на малцинствените етнически групи и тези, които смятат, че отношенията между католици и протестанти са по-добри, отколкото преди 5 години и ще бъдат по-добри в бъдеще. Дизайн на проекта: За постигането на тези цели е определен план за действие, включващ интелигентни целеви стойности за всяка от изискваните цели. Подборът на програмите за дейности бе подкрепен от преглед на местните социално-икономически характеристики и цялостен процес на обществени консултации, проведен на 7 места в цялата област, който беше подкрепен от онлайн проучване. Очертаните програми за дейност включват програми за свързване в мрежа на осигуряването на младежта, програми за здраве и благосъстояние, програми за доброволчество/социални действия, междуобщностни и трансгранични спортни програми, езикови програми, програми за културна дейност, инициативи между поколенията, програма за повторно изобразяване на съществуващи обществени пространства, създаване на ориентирано към младежта пространство и градински разпределения за междуобщностна дейност между поколенията. Образователният орган се предлага като партньор за изпълнение и ще изпълнява инициативи, насочени към младежта. Стратегически и политически контекст: Беше извършен преглед на съответните стратегии и политики, който показа, че предложеният план за действие е в съответствие с целите за планиране на общността, корпоративния план на Съвета и регионалните стратегии като „Заедно изграждане на обединена общност“. Следователно планът допълва, но допълва съществуващите местни и регионални разпоредби. Нужда и търсене: Нуждите, идентифицирани в рамките на окръга, включват наследството на мълчаливия сектантизъм в селската среда, въздействието на границата и откъсването в рамките на общностите, нуждите от положителни дейности, които се стремят да интегрират младите хора в общностите, и нуждите на етническите малцинствени общности, които сега са характеристика на района. Планът се основава на работата, предприета в рамките на „Мир II„и „Мир III„, но променящата се демографска, продължаващата заплаха за сигурността от дисиденти и мащабът на нуждите изискват допълнителни инвестиции в рамките на „Мир IV“. Опции: Възможностите за изпълнение на плана за действие за мир са ограничени в резултат на изискванията на програмата и намаления срок, който вече е на разположение. Въпреки това беше разгледана оценка на вариантите и бяха договорени ефективни предложения за изпълнение на плана, за да се гарантира постигането на целите в рамките на настоящите ограничения. Бюджет: За да се осъществи пълното изпълнение на плана за действие, Партньорството за мир изисква отпускане на безвъзмездни средства в размер на 2 794 108 британски лири въз основа на обменен курс (117 412 EUR). Това включва разходи за управление и администрация. Ще бъдат осигурени адекватни парични потоци от областния съвет на Fermanagh и Omagh, за да се даде възможност за доставка. Управление на риска: Подходът на Съвета към управлението на риска е очертан и към заявлението е приложен регистър на риска, в който се посочват основните рискове, които биха могли да окажат въздействие върху изпълнението на плана за действие, и се предлагат мерки за намаляване на риска с цел управление на тези рискове на приемливо равнище. Хоризонтални принципи: Планът за действие оказва положително въздействие върху устойчивото развитие и равенството. Например тя предоставя възможности за подобряване на здравето и благосъстоянието, за създаване на социален капацитет и свързаност, като по този начин допринася за създаването на по-устойчиви общности. Освен това планът за действие активно насърчава и улеснява приобщаването на етническите малцинства, хората от ЛГБТ общността и пътуващите общности, като по този начин премахва пречките пред равенството в обществото. Правила за управление и управление: Стратегическият надзор и управление на плана за действие е отговорност на Съвета за партньорство „Мир IV“, подкомитет на Съвета на Общността и Комитета за възстановяване, като по този начин се гарантира интеграци... (Bulgarian)
5 November 2022
0 references
Αποτελέσματα και αποτελέσματα: Το σχέδιο δράσης Fermanagh και Omagh Peace IV αναπτύχθηκε για την επίτευξη αποτελεσμάτων και αποτελεσμάτων σε τρεις θεματικούς τομείς του προγράμματος, με αποτέλεσμα: Προγράμματα στα οποία θα συμμετέχουν τουλάχιστον 869 παιδιά και νέοι σε ουσιαστικές δραστηριότητες που αναπτύσσουν τις ήπιες δεξιότητές τους και τον σεβασμό της διαφορετικότητας. Με τον τρόπο αυτό, αυξάνεται το ποσοστό των νέων στην Περιφέρεια που παίζουν αθλήματα ή κοινωνικοποιούνται με άλλους μιας διαφορετικής θρησκευτικής κοινότητας και αυξάνουν το ποσοστό των νέων που πιστεύουν ότι οι διακοινοτικές σχέσεις είναι καλύτερες από ό, τι ήταν πριν από 5 χρόνια και θα είναι καλύτερες στο μέλλον. Μια πρωτοβουλία για τη δημιουργία και/ή την ενίσχυση της κοινής χρήσης και της φύσης των δημόσιων χώρων και/ή των κτιρίων.Αυξάνοντας το ποσοστό των ανθρώπων που αντιλαμβάνονται τη γειτονιά τους ως ουδέτερη και το ποσοστό εκείνων που θα προτιμούσαν να ζουν σε ένα περιβάλλον μικτής θρησκείας. Ένα σχέδιο δράσης στο πλαίσιο του στόχου της οικοδόμησης θετικών σχέσεων δημιουργώντας ένα περιβάλλον όπου η πολιτιστική πολυμορφία γίνεται σεβαστή και γιορτάζεται.Αυτή η αύξηση του ποσοστού των ανθρώπων που γνωρίζουν την κουλτούρα των μειονοτικών εθνοτικών ομάδων και εκείνων που πιστεύουν ότι οι σχέσεις μεταξύ Καθολικών και Προτεσταντών είναι καλύτερες από ό, τι πριν από 5 χρόνια και θα είναι καλύτερες στο μέλλον. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ: Για την επίτευξη των στόχων αυτών, έχει καθοριστεί σχέδιο δραστηριοτήτων, το οποίο περιλαμβάνει έξυπνους στόχους για καθέναν από τους απαιτούμενους στόχους. Η επιλογή των προγραμμάτων δραστηριοτήτων ενημερώθηκε από μια επισκόπηση των τοπικών κοινωνικοοικονομικών χαρακτηριστικών και μια ολοκληρωμένη διαδικασία δημόσιας διαβούλευσης που υλοποιήθηκε σε 7 τοποθεσίες σε ολόκληρη την περιφέρεια, η οποία υποστηρίχθηκε από επιγραμμική έρευνα. Τα προγράμματα δραστηριοτήτων που περιγράφονται περιλαμβάνουν προγράμματα δικτύωσης της παροχής υπηρεσιών για τη νεολαία, προγράμματα υγείας και ευημερίας, προγράμματα εθελοντισμού/κοινωνικής δράσης, διακοινοτικά και διασυνοριακά αθλητικά προγράμματα, γλωσσικά προγράμματα, προγράμματα πολιτιστικών δραστηριοτήτων, πρωτοβουλίες μεταξύ των γενεών, πρόγραμμα επανεισαγωγής για υφιστάμενους κοινοτικούς χώρους, δημιουργία χώρου εστιασμένου στη νεολαία και κατανομής κήπων για διακοινοτική διαγενεακή δραστηριότητα. Η Αρχή Εκπαίδευσης προτείνεται ως εταίρος υλοποίησης και θα υλοποιήσει πρωτοβουλίες με επίκεντρο τη νεολαία. Στρατηγικό και πολιτικό πλαίσιο: Πραγματοποιήθηκε επανεξέταση των σχετικών στρατηγικών και πολιτικών που απέδειξαν ότι το προτεινόμενο σχέδιο δράσης ευθυγραμμίζεται με τους στόχους του κοινοτικού σχεδιασμού, το εταιρικό σχέδιο του Συμβουλίου και περιφερειακές στρατηγικές όπως η οικοδόμηση μιας ενωμένης κοινότητας. Ως εκ τούτου, το σχέδιο είναι συμπληρωματικό αλλά συμπληρωματικό προς τις υφιστάμενες τοπικές και περιφερειακές διατάξεις. Ανάγκη και ζήτηση: Οι ανάγκες που εντοπίζονται εντός της Περιφέρειας περιλαμβάνουν την κληρονομιά του σιωπηλού σεχταρισμού στο αγροτικό περιβάλλον, τον αντίκτυπο των συνόρων και την αποσύνδεση εντός των κοινοτήτων, τις ανάγκες για θετικές δραστηριότητες που επιδιώκουν να ενσωματώσουν τους νέους σε διαιρέσεις κοινοτήτων και τις ανάγκες των κοινοτήτων εθνοτικών μειονοτήτων που αποτελούν πλέον χαρακτηριστικό της περιοχής. Το σχέδιο βασίζεται στις εργασίες που αναλήφθηκαν στο πλαίσιο της Ειρήνης ΙΙ και της Ειρήνης ΙΙΙ, ωστόσο η μεταβαλλόμενη δημογραφική, συνεχιζόμενη απειλή για την ασφάλεια από τους αντιφρονούντες και η κλίμακα των αναγκών απαιτούν πρόσθετες επενδύσεις στο πλαίσιο της Ειρήνης IV. Επιλογές: Οι επιλογές για την υλοποίηση του σχεδίου δράσης για την ειρήνη περιορίζονται λόγω των απαιτήσεων του προγράμματος και του μειωμένου διαθέσιμου χρονικού πλαισίου. Ωστόσο, εξετάστηκε η αξιολόγηση των επιλογών και συμφωνήθηκαν αποτελεσματικές προτάσεις για την εφαρμογή του σχεδίου, ώστε να διασφαλιστεί η επίτευξη των στόχων στο πλαίσιο των υφιστάμενων περιορισμών. ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: Για την πλήρη υλοποίηση του σχεδίου δράσης, η Ειρηνευτική Εταιρική Σχέση ζητεί επιχορήγηση ύψους 2.794.108 λιρών στερλινών με βάση συναλλαγματική ισοτιμία 1,17412 EUR. Αυτό περιλαμβάνει δαπάνες για τη διαχείριση και τη διοίκηση. Θα διατεθούν επαρκείς ταμειακές ροές από το Fermanagh και το Περιφερειακό Συμβούλιο του Omagh για να καταστεί δυνατή η παράδοση. Διαχείριση Κινδύνου: Περιγράφεται η προσέγγιση του Συμβουλίου όσον αφορά τη διαχείριση κινδύνων και επισυνάπτεται στην αίτηση μητρώο κινδύνων στο οποίο περιγράφονται οι βασικοί κίνδυνοι που θα μπορούσαν να έχουν αντίκτυπο στην υλοποίηση του σχεδίου δράσης και τα προτεινόμενα μέτρα μετριασμού για τη διαχείριση των εν λόγω κινδύνων σε αποδεκτό επίπεδο. Οριζόντιες αρχές: Το σχέδιο δράσης έχει θετικό αντίκτυπο στη βιώσιμη ανάπτυξη και την ισότητα. Για παράδειγμα, παρέχει ευκαιρίες για την ενίσχυση της υγείας και της ευημερίας, τη δημιουργία κοινωνικών ικανοτήτων και συνδεσιμότητας, συμβάλλοντας έτσι στη δημιουργ... (Greek)
5 November 2022
0 references
Rezultati in izhodi: Akcijski načrt za mir IV v Fermanaghu in Omaghu je bil razvit za doseganje izložkov in rezultatov na treh tematskih področjih programa, s čimer je bil dosežen: Programi, v katerih bo vsaj 869 otrok in mladih vključenih v pomembne dejavnosti, ki razvijajo njihove mehke spretnosti in spoštovanje raznolikosti. S tem se poveča odstotek mladih v okrožju, ki se ukvarjajo s športom ali se družijo z drugimi iz druge verske skupnosti, in poveča odstotek mladih, ki menijo, da so odnosi med skupnostmi boljši, kot so bili pred petimi leti in bodo v prihodnosti boljši. Ena pobuda za ustvarjanje in/ali izboljšanje skupne rabe in narave javnih površin in/ali stavb.Povečanje odstotka ljudi, ki menijo, da je njihova soseska nevtralna, in deleža tistih, ki bi raje živeli v okolju mešane vere. S povečanjem deleža ljudi, ki poznajo kulturo manjšinskih etničnih skupin in tistih, ki mislijo, da so odnosi med katoličani in protestanti boljši kot pred petimi leti in bodo v prihodnosti boljši. Projektna zasnova: Za uresničitev teh ciljev je bil opredeljen načrt dejavnosti, ki vključuje pametne cilje za vsakega od zahtevanih ciljev. Izbor programov dejavnosti je temeljil na pregledu lokalnih socialno-ekonomskih značilnosti in obsežnem postopku javnega posvetovanja na sedmih lokacijah v okrožju, ki je bil podprt s spletno anketo. Opisani programi aktivnosti vključujejo programe za povezovanje mladih, programe za zdravje in dobro počutje, programe prostovoljstva/socialne akcije, programe čezmejnega in čezmejnega športa, jezikovne programe, programe kulturnih dejavnosti, medgeneracijske pobude, ponoven program za obstoječe prostore skupnosti, ustvarjanje mladinskega prostora in vrtnih dodelitev za medgeneracijsko dejavnost med skupnostmi. Izobraževalni organ je predlagan kot izvajalski partner in bo izvajal pobude, osredotočene na mlade. Strateški in politični okvir: Opravljen je bil pregled ustreznih strategij in politik, ki je pokazal, da je predlagani akcijski načrt v skladu s cilji načrtovanja skupnosti, poslovnim načrtom Sveta in regionalnimi strategijami, kot je skupno oblikovanje združene skupnosti. Načrt torej dopolnjuje, vendar dopolnjuje obstoječe lokalne in regionalne določbe. Potreba in povpraševanje: Potrebe, opredeljene v okrožju, vključujejo zapuščino tihe sektaštva v podeželskem okolju, vpliv meje in odklop znotraj skupnosti, potrebe po pozitivnih dejavnostih, katerih cilj je vključevanje mladih v delitve skupnosti, in potrebe etničnih manjšinskih skupnosti, ki so zdaj značilne za to območje. Načrt temelji na delu v zvezi z mirom II in mirom III, vendar so zaradi spreminjajoče se demografske, stalne varnostne grožnje oporečnikov in obsega potreb potrebne dodatne naložbe v okviru miru IV. Možnosti: Možnosti za izvajanje mirovnega akcijskega načrta so omejene zaradi zahtev programa in skrajšanega časovnega okvira, ki je zdaj na voljo. Vendar je bila preučena ocena možnosti in dogovorjeni učinkoviti predlogi za izvajanje načrta, da se zagotovi doseganje ciljev v okviru sedanjih omejitev. Proračun: Za popolno izvedbo akcijskega načrta mirovnega partnerstva zahteva dodelitev nepovratnih sredstev v višini 2 794 108 GBP na podlagi menjalnega tečaja (117 412 EUR). To vključuje stroške upravljanja in upravljanja. Okrožni svet Fermanagh in Omagh bo zagotovil ustrezen denarni tok, da se omogoči dostava. Obvladovanje tveganj: Pristop Sveta k obvladovanju tveganja je opisan, register tveganj pa je priložen vlogi, v katerem so opisana ključna tveganja, ki bi lahko vplivala na izvajanje akcijskega načrta, in predlagani ukrepi za zmanjšanje tveganja za obvladovanje teh tveganj na sprejemljivo raven. Horizontalna načela: Akcijski načrt pozitivno vpliva na trajnostni razvoj in enakost. Zagotavlja na primer priložnosti za izboljšanje zdravja in dobrega počutja, ustvarjanje socialnih zmogljivosti in povezljivosti ter tako prispeva k ustvarjanju bolj trajnostnih skupnosti. Poleg tega akcijski načrt dejavno spodbuja in olajšuje vključevanje etničnih manjšin, pripadnikov skupnosti LGBT in potujočih skupnosti ter s tem odpravlja ovire za enakost v družbi. Ureditve upravljanja in upravljanja: Strateški nadzor in upravljanje akcijskega načrta je v pristojnosti Partnerskega odbora za mir IV, pododbora Sveta Skupnosti in Odbora za obnovo, s čimer se zagotovi vključevanje v ureditve Sveta o korporativnem upravljanju. Partnerstvo vključuje dodatne člane iz zakonsko določenega in prostovoljnega sektorja, s čimer zagotavlja ustrezna znanja in spretnosti ter (Slovenian)
5 November 2022
0 references
Torthaí agus Aschuir: Forbraíodh Plean Gníomhaíochta Shíocháin IV Fhear Manach agus na hÓmaí chun aschuir agus torthaí a chur ar fáil i dtrí réimse théamacha den chlár, ag cur na nithe seo a leanas i gcrích: Cláir ina mbeidh ar a laghad 869 leanbh agus duine óg rannpháirteach i ngníomhaíochtaí fiúntacha lena bhforbrófar a scileanna boga agus a meas ar an éagsúlacht. Dá bhrí sin, tá méadú ar chéatadán na ndaoine óga sa Cheantar a imríonn spóirt nó a shóisialaíonn le daoine eile de phobal reiligiúnach éagsúil agus a mhéadaíonn céatadán na ndaoine óga a cheapann go bhfuil caidreamh trasphobail níos fearr ná mar a bhí siad 5 bliana ó shin agus a bheidh níos fearr amach anseo. Tionscnamh amháin chun úsáid chomhroinnte agus nádúr na limistéar poiblí agus/nó na bhfoirgneamh poiblí a chruthú agus/nó a fheabhsú. Plean gníomhaíochta amháin faoi chuspóir Caidreamh Dearfach a Thógáil, rud a chruthaíonn timpeallacht ina bhfuil meas agus ceiliúradh ar éagsúlacht chultúrtha. Dearadh an tionscadail: D’fhonn na cuspóirí sin a bhaint amach, sainaithníodh plean gníomhaíochta, lena n-ionchorpraítear spriocanna cliste le haghaidh gach ceann de na cuspóirí is gá. Tá an roghnú clár gníomhaíochta bunaithe ar athbhreithniú ar shaintréithe socheacnamaíocha áitiúla agus ar phróiseas cuimsitheach comhairliúcháin phoiblí a cuireadh ar fáil i 7 n-ionad ar fud an Cheantair a raibh suirbhé ar líne mar thaca leis. I measc na gclár gníomhaíochta a leagtar amach tá cláir chun soláthar don óige a líonrú, cláir sláinte agus folláine, cláir shaorálaíochta/gníomhaíochta sóisialta, cláir spóirt trasphobail agus trasteorann, cláir teanga, cláir ghníomhaíochta cultúrtha, tionscnaimh idirghlúine, clár athíomháithe do spásanna pobail atá ann cheana, cruthú cuibhrinn spáis agus gairdíní atá dírithe ar an óige do ghníomhaíocht thrasphobail idirghlúine. Tá an tÚdarás Oideachais molta mar Chomhpháirtí Seachadta agus cuirfidh sé tionscnaimh dírithe ar an óige i bhfeidhm. Comhthéacs Straitéiseach agus Beartais: Rinneadh athbhreithniú ar straitéisí agus ar bheartais ábhartha a léirigh go bhfuil an plean gníomhaíochta atá beartaithe ag teacht le cuspóirí pleanála pobail, le Plean Corparáideach na Comhairle agus le straitéisí réigiúnacha ar nós Tógáil Pobail Aontaithe le Chéile. Dá bhrí sin, tá an plean comhlántach leis an bhforáil áitiúil agus réigiúnach atá ann cheana ach tá sé sa bhreis ar an bhforáil sin. Riachtanas agus Éileamh: I measc na riachtanas a aithníodh laistigh den Cheantar tá oidhreacht an tseicteachais sa timpeallacht tuaithe, tionchar na teorann agus an dícheangail laistigh de phobail, tá gá le gníomhaíochtaí dearfacha a fhéachann le daoine óga a chomhtháthú trasna rannáin phobail agus riachtanais na bpobal mionlaigh eitneacha atá anois mar ghné den cheantar. Cuireann an Plean leis an obair a rinneadh i Síocháin II agus i Síocháin III, ach tá gá le hinfheistíocht bhreise faoi Shíocháin IV de bharr na bagartha leanúnaí slándála ó easaontaigh agus ó scála an ghátair. Roghanna: Tá srian ar roghanna maidir leis an bPlean Gníomhaíochta Síochána a chur i gcrích mar thoradh ar riachtanais an Chláir agus ar an tréimhse ama laghdaithe atá ar fáil anois. Rinneadh measúnú ar roghanna, áfach, agus aontaíodh tograí éifeachtacha chun an Plean a chur chun feidhme chun a chinntiú go mbainfear amach cuspóirí laistigh de na srianta atá ann faoi láthair. Buiséad: Chun an Plean Gníomhaíochta a sheachadadh go hiomlán, iarrann an Chomhpháirtíocht Síochána dámhachtain deontais £2,794,108 bunaithe ar ráta malairte (EUR 1.17412). Áirítear leis sin costais i leith bainistíochta agus riaracháin. Cuirfidh Comhairle Ceantair Fhear Manach agus na hÓmaí sreabhadh airgid leordhóthanach ar fáil chun seachadadh a chumasú. Bainistíocht Riosca: Tá cur chuige na Comhairle maidir le bainistiú riosca leagtha amach agus tá clár rioscaí i gceangal leis an iarratas ina leagtar amach na príomhrioscaí a d’fhéadfadh tionchar a imirt ar chur i gcrích an Phlean Gníomhaíochta agus bearta maolaithe atá beartaithe chun na rioscaí sin a bhainistiú go leibhéal inghlactha. Prionsabail chothrománacha: Bíonn tionchar dearfach ag an bPlean Gníomhaíochta ar an bhforbairt inbhuanaithe agus ar an gcomhionannas. Mar shampla, cuireann sé deiseanna ar fáil chun sláinte agus folláine a fheabhsú, acmhainneacht shóisialta agus nascacht a chruthú, rud a chuireann le pobail níos inbhuanaithe a chruthú. Ina theannta sin, déanann an Plean Gníomhaíochta cuimsiú mionlach eitneach, daoine ón bpobal LGBT agus ón Lucht Taistil a chur chun cinn agus a éascú, rud a chuireann deireadh leis na bacainní ar chomhionannas sa tsochaí. Socruithe Bainistíochta agus Rialachas: Tá an Bord Comhpháirtíochta Síochána IV, fochoiste de Choiste Pobail agus Athghiniúna na Comhairle, freagrach as maoirseacht agus bainistiú straitéiseach a dhéanamh ar an bPlean Gníomhaíochta, rud a áirithíonn comhtháthú le socruithe rialachais chorparáidigh na Comhairle. Áirítear leis an gComhpháirtíocht comhaltaí breise ón earnáil reachtúil agus d... (Irish)
5 November 2022
0 references
Resultat och resultat: Handlingsplanen för fred IV i Fermanagh och Omagh har tagits fram för att ge resultat och resultat inom tre tematiska områden i programmet, med följande resultat: Program som ska engagera minst 869 barn och ungdomar i meningsfulla aktiviteter som utvecklar deras mjuka färdigheter och respekt för mångfald. Därigenom ökar andelen ungdomar i distriktet som spelar sport eller umgås med andra i ett annat religiöst samfund och ökar andelen ungdomar som tror att relationer mellan olika samhällen är bättre än de var för 5 år sedan och kommer att bli bättre i framtiden. Ett initiativ för att skapa och/eller förbättra den gemensamma användningen och arten av offentliga områden och/eller byggnader. Därmed ökar andelen människor som uppfattar sitt grannskap som neutralt och andelen av dem som föredrar att leva i en blandad religionsmiljö. En handlingsplan under målet att bygga positiva relationer som skapar en miljö där kulturell mångfald respekteras och firas.Därmed ökar andelen människor som känner till kulturen hos etniska minoritetsgrupper och de som tror att relationerna mellan katoliker och protestanter är bättre än det var för 5 år sedan och kommer att bli bättre i framtiden. Projektdesign: För att uppnå dessa mål har en verksamhetsplan fastställts, med smarta mål för vart och ett av de mål som krävs. Urvalet av verksamhetsprogram har informerats genom en översyn av lokala socioekonomiska särdrag och ett omfattande offentligt samråd på sju platser i distriktet som stöddes av en online-undersökning. Åtgärdsprogram som skisseras omfattar program för nätverk av ungdomar, hälso- och välfärdsprogram, volontärprogram/sociala åtgärdsprogram, gränsöverskridande idrottsprogram och gränsöverskridande idrottsprogram, språkprogram, kulturverksamhetsprogram, generationsöverskridande initiativ, nybildande program för befintliga lokalsamhällen, skapande av ungdomsfokuserat utrymme och trädgårdsanslag för generationsöverskridande verksamhet. Utbildningsmyndigheten föreslås som leveranspartner och kommer att genomföra ungdomscentrerade initiativ. Strategiska och politiska sammanhang: En översyn har gjorts av relevanta strategier och strategier som har visat att den föreslagna handlingsplanen är i linje med gemenskapens planeringsmål, rådets företagsplan och regionala strategier som Tillsammans att bygga en enad gemenskap. Planen kompletterar därför, men kompletterar, befintliga lokala och regionala bestämmelser. Behov och efterfrågan: De behov som identifierats inom distriktet omfattar arvet av tyst sekterism på landsbygden, effekterna av gränsen och frånkoppling inom samhällen, behov av positiv verksamhet som syftar till att integrera ungdomar i olika samhällsgrupper och behoven hos etniska minoritetsgrupper som nu är en del av området. Planen bygger på det arbete som utförts inom Peace II och Peace III, men det förändrade demografiska, fortsatta säkerhetshotet från dissidenter och behovets omfattning kräver ytterligare investeringar inom ramen för fred IV. Alternativ: Alternativen för genomförandet av handlingsplanen för fred begränsas till följd av programmets krav och den minskade tidsram som nu finns tillgänglig. En bedömning av alternativen har dock övervägts och effektiva förslag har överenskommits för genomförandet av planen för att säkerställa att målen uppnås inom ramen för de nuvarande begränsningarna. Budget: För att få till stånd ett fullständigt genomförande av handlingsplanen begär fredspartnerskapet ett bidrag på 2 794 108 pund baserat på en växelkurs på 1,17412 EUR. Detta inkluderar kostnader för förvaltning och administration. Ett tillräckligt kassaflöde kommer att ställas till förfogande av distriktsfullmäktige i Fermanagh och Omagh för att möjliggöra leverans. Riskhantering: Rådets strategi för riskhantering beskrivs och riskregistret bifogas ansökan med en beskrivning av de viktigaste risker som kan påverka genomförandet av handlingsplanen och föreslagna begränsande åtgärder för att hantera dessa risker till en godtagbar nivå. Horisontella principer: Handlingsplanen har en positiv inverkan på hållbar utveckling och jämställdhet. Det ger till exempel möjligheter att förbättra hälsa och välbefinnande, skapa social kapacitet och konnektivitet och därigenom bidra till skapandet av mer hållbara samhällen. Dessutom främjar och underlättar handlingsplanen aktivt inkluderingen av etniska minoriteter, människor från hbt-personer och resegemenskaper och därigenom bryter hinder för jämlikhet i samhället. Förvaltningsarrangemang och styrning: Den strategiska tillsynen och förvaltningen av handlingsplanen är ansvaret för Peace IV-partnerskapsstyrelsen, en underkommitté till rådets kommitté för gemenskap och förnyelse, och därigenom säkerställa integrationen med rådets företagsstyrningsarrangemang. Partnerskapet omfattar ytterligare medlemmar från den lagstadgade och frivilliga sektorn, vilket säkerställer tillräcklig kompetens och (Swedish)
5 November 2022
0 references
Tulemused ja väljundid: Fermanagh’ ja Omagh Peace IV tegevuskava on välja töötatud, et saavutada programmi kolme teemavaldkonna väljundid ja tulemused. Programmid, mis kaasavad vähemalt 869 last ja noort sisukasse tegevusse, mis arendavad nende pehmeid oskusi ja mitmekesisuse austamist. Suurendades seeläbi nende piirkonna noorte osakaalu, kes mängivad sporti või suhtlevad teistega erineva usukogukonnaga, ning nende noorte osakaalu, kes arvavad, et kogukondadevahelised suhted on paremad kui nad olid 5 aastat tagasi ja on tulevikus paremad. Üks algatus avalike alade ja/või hoonete ühise kasutuse ja olemuse loomiseks ja/või suurendamiseks. Seetõttu suurendatakse nende inimeste osakaalu, kes tajuvad oma naabruskonda neutraalsena, ja nende inimeste osakaalu, kes eelistaksid elada segausulises keskkonnas. Üks tegevuskava, mille eesmärk on luua positiivsed suhted, luues keskkonna, kus austatakse ja tähistatakse kultuurilist mitmekesisust.Seetõttu suurendatakse nende inimeste osakaalu, kes tunnevad vähemusrahvuste kultuuri ja neid, kes arvavad, et katoliiklaste ja protestantide suhted on paremad kui 5 aastat tagasi ja on tulevikus paremad. Projekti projekteerimine: Nende eesmärkide saavutamiseks on kindlaks määratud tegevuskava, mis sisaldab iga nõutava eesmärgi jaoks arukaid eesmärke. Tegevusprogrammide valimisel on arvesse võetud kohalike sotsiaal-majanduslike omaduste ülevaadet ja laiaulatuslikku avalikku konsultatsiooni, mis viidi läbi seitsmes piirkonnas üle kogu piirkonna, mida toetas veebipõhine uuring. Kavandatud tegevusprogrammid hõlmavad programme, mille eesmärk on noorte pakkumise, tervise- ja heaoluprogrammide, vabatahtliku tegevuse/sotsiaalsete tegevusprogrammide, kogukondadevaheliste ja piiriüleste spordiprogrammide, keeleprogrammide, kultuuritegevuse programmide, põlvkondadevaheliste algatuste, olemasolevate kogukonnaruumide taasesitusprogrammi, noortekeskse ruumi loomise ja kogukonnaüleseks põlvkondadevaheliseks tegevuseks mõeldud aiatööde loomine. Haridusamet on kavandatud tarnepartneriks ja rakendab noortekeskseid algatusi. Strateegiline ja poliitiline kontekst: On läbi vaadatud asjakohased strateegiad ja poliitikad, mis on näidanud, et kavandatav tegevuskava on kooskõlas kogukonna planeerimise eesmärkidega, nõukogu üldkavaga ja piirkondlike strateegiatega, nagu „Üheskoos ühise kogukonna loomine“. Kava täiendab seega olemasolevaid kohalikke ja piirkondlikke sätteid, kuid täiendab neid. Vajadus ja nõudmine: Piirkonna kindlaksmääratud vajaduste hulka kuuluvad vaikiva sektantluse pärand maakeskkonnas, piiri mõju ja kogukondadevaheline ühendus, vajadus positiivsete tegevuste järele, mille eesmärk on integreerida noori kogukonna jagunemistes, ning etniliste vähemuskogukondade vajadused, mis on piirkonna tunnusjooneks. Kava tugineb rahu II ja Peace III raames tehtud tööle, kuid muutuv demograafiline, dissidentide jätkuv julgeolekuoht ja vajaduse ulatus nõuavad täiendavaid investeeringuid rahu IV raames. Valikud: Rahu tegevuskava elluviimise võimalused on piiratud programmi nõuete ja praegu kättesaadava lühendatud ajakava tõttu. Siiski on kaalutud valikuvõimaluste hindamist ja kokku lepitud tõhusad ettepanekud kava rakendamiseks, et tagada eesmärkide saavutamine praeguste piirangute raames. Eelarve: Tegevuskava täielikuks elluviimiseks taotleb rahupartnerlus toetust summas 2 794 108 naelsterlingit, mis põhineb vahetuskursil 1,17412 eurot. See hõlmab juhtimis- ja halduskulusid. Üleandmise võimaldamiseks teevad Fermanagh ja Omaghi ringkonnanõukogu kättesaadavaks piisavad rahavood. Riskijuhtimine: Kirjeldatakse nõukogu lähenemisviisi riskijuhtimisele ja lisatakse taotlusele riskiregister, milles kirjeldatakse peamisi riske, mis võivad mõjutada tegevuskava elluviimist, ning kavandatud leevendusmeetmeid nende riskide juhtimiseks vastuvõetaval tasemel. Horisontaalsed põhimõtted: Tegevuskava avaldab positiivset mõju säästvale arengule ja võrdõiguslikkusele. Näiteks pakub see võimalusi tervise ja heaolu parandamiseks, sotsiaalse suutlikkuse ja ühenduvuse suurendamiseks, aidates seeläbi kaasa jätkusuutlikumate kogukondade loomisele. Lisaks edendab ja hõlbustab tegevuskava aktiivselt etniliste vähemuste, homo-, bi-, bi- ja transseksuaalide kogukonda kuuluvate inimeste ning reisikogukonna kaasamist, kõrvaldades seeläbi ühiskonnas võrdõiguslikkuse takistused. Juhtimiskord ja juhtimine: Tegevuskava strateegilise järelevalve ja juhtimise eest vastutab rahu IV partnerlusnõukogu, mis on nõukogu ühenduse ja regeneratsiooni komitee allkomitee, tagades seeläbi integratsiooni nõukogu üldjuhtimise korraga. Partnerlus hõlmab täiendavaid liikmeid seadusjärgsest ja vabatahtlikust sektorist, tagades sellega piisavad oskused ja (Estonian)
5 November 2022
0 references
Risultati e uscite: Il piano d'azione Fermanagh e Omagh Peace IV è stato sviluppato per produrre risultati e risultati in tre aree tematiche del programma, realizzando: Programmi che coinvolgeranno almeno 869 bambini e giovani in attività significative che sviluppano le loro competenze trasversali e il rispetto della diversità. Aumentando così la percentuale di giovani del Distretto che praticano sport o socializzano con altri di una diversa comunità religiosa e aumentando la percentuale di giovani che pensano che le relazioni intercomunitarie siano migliori di quelle di 5 anni fa e saranno migliori in futuro. Un'iniziativa volta a creare e/o migliorare l'uso condiviso e la natura delle aree pubbliche e/o degli edifici, aumentando la percentuale di persone che percepiscono il loro vicinato come neutrale e la percentuale di coloro che preferiscono vivere in un ambiente religioso misto. Un piano d'azione nell'ambito dell'obiettivo di costruire relazioni positive creando un ambiente in cui la diversità culturale sia rispettata e celebrata.Aumentare la percentuale di persone che conoscono la cultura dei gruppi etnici minoritari e di coloro che pensano che le relazioni tra cattolici e protestanti siano migliori di quelle di 5 anni fa e saranno migliori in futuro. Progettazione del progetto: Al fine di conseguire tali obiettivi è stato individuato un piano di attività che incorpora obiettivi intelligenti per ciascuno degli obiettivi richiesti. La selezione dei programmi di attività è stata informata da un riesame delle caratteristiche socioeconomiche locali e da un ampio processo di consultazione pubblica condotto in 7 sedi in tutto il distretto, sostenuto da un'indagine online. I programmi di attività delineati comprendono programmi per la messa in rete dei giovani, programmi per la salute e il benessere, programmi di volontariato/azione sociale, programmi sportivi transfrontalieri e transfrontalieri, programmi linguistici, programmi di attività culturali, iniziative intergenerazionali, programmi di reimaging per gli spazi comunitari esistenti, creazione di spazi dedicati ai giovani e spazi di giardinaggio per attività intergenerazionali tra le comunità. L'Autorità per l'istruzione è proposta come partner di consegna e implementerà iniziative incentrate sulla gioventù. Contesto strategico e politico: È stato effettuato un riesame delle strategie e delle politiche pertinenti che hanno dimostrato che il piano d'azione proposto è in linea con gli obiettivi di pianificazione comunitaria, il piano aziendale del Consiglio e le strategie regionali come Together Building a United Community. Il piano è quindi complementare ma complementare alle disposizioni locali e regionali esistenti. Necessità e domanda: I bisogni individuati all'interno del Distretto comprendono l'eredità del settarismo silenzioso nell'ambiente rurale, l'impatto del confine e la disconnessione all'interno delle comunità, le esigenze di attività positive che mirano a integrare i giovani attraverso le divisioni comunitarie e le esigenze delle comunità di minoranze etniche che sono ora una caratteristica dell'area. Il Piano si basa sul lavoro intrapreso in Pace II e Pace III, tuttavia il cambiamento demografico, la continua minaccia per la sicurezza da parte dei dissidenti e la portata del bisogno richiedono ulteriori investimenti nell'ambito di Peace IV. Opzioni: Le opzioni per l'attuazione del piano d'azione per la pace sono limitate a causa dei requisiti del programma e dei tempi ridotti ora disponibili. Tuttavia, è stata presa in considerazione una valutazione delle opzioni e sono state concordate proposte efficaci per l'attuazione del piano al fine di garantire la realizzazione degli obiettivi entro i limiti attuali. Il tuo budget: Per realizzare la piena attuazione del piano d'azione, il partenariato per la pace richiede una sovvenzione di 2 794 108 sterline sulla base di un tasso di cambio pari a 1,17412 EUR. Ciò include i costi per la gestione e l'amministrazione. Un flusso di cassa adeguato sarà reso disponibile da Fermanagh e dal Consiglio distrettuale di Omagh per consentire la consegna. Gestione del rischio: L'approccio del Consiglio in materia di gestione del rischio è delineato e allegato alla domanda il registro dei rischi che delinea i rischi chiave che potrebbero avere un impatto sulla realizzazione del piano d'azione e sulle misure di mitigazione proposte per gestire tali rischi a un livello accettabile. Principi orizzontali: Il piano d'azione ha un impatto positivo sullo sviluppo sostenibile e sull'uguaglianza. Ad esempio, offre opportunità per il miglioramento della salute e del benessere, la creazione di capacità sociali e connettività contribuendo in tal modo alla creazione di comunità più sostenibili. Inoltre, il piano d'azione promuove e facilita attivamente l'inclusione delle minoranze etniche, delle persone della comunità LGBT e della comunità itinerante, abbattendo così gli ostacoli all'uguaglianza all'interno della società... (Italian)
5 November 2022
0 references
Riżultati u Riżultati: Il-Pjan ta’ Azzjoni ta’ Fermanagh u Omagh Paċi IV ġie żviluppat biex jagħti riżultati u riżultati fi tliet oqsma tematiċi tal-programm, li jwasslu għal: Programmi li se jinvolvu mill-inqas 869 tifel u tifla u żgħażagħ f’attivitajiet sinifikanti li jiżviluppaw il-ħiliet personali tagħhom u r-rispett għad-diversità. B’hekk jiżdied il-persentaġġ ta’ żgħażagħ fid-Distrett li jilagħbu l-isports jew jissoċjalizzaw ma’ oħrajn ta’ komunità reliġjuża differenti u jżidu l-persentaġġ ta’ żgħażagħ li jaħsbu li r-relazzjonijiet bejn il-komunitajiet huma aħjar milli kienu 5 snin ilu u se jkunu aħjar fil-futur. Inizjattiva waħda biex jinħolqu u/jew jissaħħu l-użu kondiviż u n-natura taż-żoni pubbliċi u/jew tal-bini.Billi jiżdied il-perċentwal ta’ persuni li jipperċepixxu l-viċinat tagħhom bħala newtrali u l-perċentwal ta’ dawk li jippreferu jgħixu f’ambjent ta’ reliġjon imħallat. Pjan ta’ azzjoni wieħed taħt l-objettiv tal-Bini ta’ Relazzjonijiet Pożittivi li joħloq ambjent fejn id-diversità kulturali tiġi rispettata u ċċelebrata.Iż-żieda fil-persentaġġ ta’ nies li jafu dwar il-kultura ta’ gruppi etniċi minoritarji u dawk li jaħsbu li r-relazzjonijiet bejn il-Kattoliċi u l-Protestanti huma aħjar milli kien hemm 5 snin ilu u se tkun aħjar fil-futur. Disinn tal-proġett: Sabiex jintlaħqu dawk l-objettivi ġie identifikat pjan ta’ attività, li jinkorpora miri intelliġenti għal kull wieħed mill-objettivi meħtieġa. L-għażla tal-programmi ta’ attività ġiet infurmata minn reviżjoni tal-karatteristiċi soċjoekonomiċi lokali u proċess komprensiv ta’ konsultazzjoni pubblika mwassla f’7 postijiet madwar id-Distrett li kien appoġġat minn stħarriġ online. Il-programmi ta’ attività deskritti jinkludu programmi għan-netwerk tal-provvista taż-żgħażagħ, programmi tas-saħħa u l-benesseri, programmi ta’ volontarjat/azzjoni soċjali, programmi sportivi transkonfinali u tal-komunità, programmi tal-lingwa, programmi ta’ attività kulturali, inizjattivi interġenerazzjonali, programm ta’ immaġni mill-ġdid għal spazji komunitarji eżistenti, il-ħolqien ta’ allokazzjoni ta’ spazju u ġonna ffukati fuq iż-żgħażagħ għal attività interġenerazzjonali transkomunitarja. L-Awtorità tal-Edukazzjoni hija proposta bħala Sieħeb għall-Konsenja u se timplimenta inizjattivi ffukati fuq iż-żgħażagħ. Il-Kuntest Strateġiku u ta’ Politika: Saret reviżjoni tal-istrateġiji u l-politiki rilevanti li wriet li l-pjan ta’ azzjoni propost huwa konformi mal-għanijiet tal-ippjanar tal-komunità, il-Pjan Korporattiv tal-Kunsill u l-istrateġiji reġjonali bħall-Bini Flimkien ta’ Komunità Uniti. Il-pjan huwa għalhekk komplementari għad-dispożizzjoni lokali u reġjonali eżistenti iżda addizzjonali. Ħtieġa u talba: Il-ħtiġijiet identifikati fi ħdan id-Distrett jinkludu l-wirt tas-settarjaniżmu silenzjuż fl-ambjent rurali, l-impatt tal-fruntiera u l-iskonnessjoni fi ħdan il-komunitajiet, il-ħtiġijiet għal attivitajiet pożittivi li jfittxu li jintegraw liż-żgħażagħ fid-diviżjonijiet tal-komunità u l-ħtiġijiet tal-komunitajiet ta’ minoranzi etniċi li issa huma karatteristika taż-żona. Il-Pjan jibni fuq il-ħidma mwettqa fil-Paċi II u l-Paċi III, madankollu t-tibdil demografiku, it-theddida kontinwa għas-sigurtà mid-dissidenti u l-iskala tal-ħtieġa jeħtieġu investiment addizzjonali taħt il-Paċi IV. Għażliet: L-għażliet għat-twettiq tal-Pjan ta’ Azzjoni għall-Paċi huma limitati bħala riżultat tar-rekwiżiti tal-Programm u l-perjodu ta’ żmien imnaqqas disponibbli issa. Madankollu, ġiet ikkunsidrata valutazzjoni tal-għażliet u ntlaħaq qbil dwar proposti effettivi għall-implimentazzjoni tal-Pjan biex jiġi żgurat it-twettiq tal-objettivi fi ħdan ir-restrizzjonijiet attwali. Baġit: Biex jitwettaq it-twettiq sħiħ tal-Pjan ta’ Azzjoni, is-Sħubija għall-Paċi titlob għotja ta’ £2,794,108 abbażi ta’ rata tal-kambju ta’ (EUR 1.17412). Dan jinkludi l-ispejjeż għall-ġestjoni u l-amministrazzjoni. Il-fluss tal-flus adegwat se jkun disponibbli minn Fermanagh u l-Kunsill tad-Distrett ta’ Omagh biex tkun tista’ ssir il-kunsinna. Ġestjoni tar- Riskju: L-approċċ tal-Kunsill għall-ġestjoni tar-riskju huwa deskritt u r-reġistru tar-riskju mehmuż mal-applikazzjoni li jiddeskrivi r-riskji ewlenin li jista’ jkollhom impatt fuq it-twettiq tal-Pjan ta’ Azzjoni u l-miżuri ta’ mitigazzjoni proposti biex dawk ir-riskji jiġu ġestiti sa livell aċċettabbli. Prinċipji Orizzontali: Il-Pjan ta’ Azzjoni għandu impatt pożittiv fuq l-iżvilupp sostenibbli u l-ugwaljanza. Pereżempju, jipprovdi opportunitajiet għat-tisħiħ tas-saħħa u l-benesseri, il-ħolqien ta’ kapaċità soċjali u konnettività u b’hekk jikkontribwixxi għall-ħolqien ta’ komunitajiet aktar sostenibbli. Barra minn hekk, il-Pjan ta’ Azzjoni jippromwovi u jiffaċilita b’mod attiv l-inklużjoni tal-minoranzi etniċi, il-persuni mill-komunità LGBT u l-Komunità tal-Ivvjaġġar u b’hekk jitneħħew l-ostakli għall-ugwaljanza fi ħdan is-soċjetà. Arranġamenti ta’ Ġestjoni u Governanza: Is-sorveljanza strateġika u l-ġestjoni tal-Pjan ta’ Azzjoni huma r-responsabb... (Maltese)
5 November 2022
0 references
Tulokset ja tuotokset: Fermanagh ja Omagh Peace IV -toimintasuunnitelma on kehitetty tuotoksien ja tulosten aikaansaamiseksi ohjelman kolmella aihealueella. Ohjelmat, joissa vähintään 869 lasta ja nuorta otetaan mukaan mielekkääseen toimintaan, jolla kehitetään heidän pehmeitä taitojaan ja kunnioitetaan monimuotoisuutta. Näin lisätään niiden piirin nuorten osuutta, jotka pelaavat urheilua tai seurustelevat toisen uskonnollisen yhteisön kanssa, ja niiden nuorten osuutta, jotka ajattelevat, että yhteisön väliset suhteet ovat parempia kuin viisi vuotta sitten ja tulevat olemaan parempia tulevaisuudessa. Yksi aloite, jolla pyritään luomaan ja/tai parantamaan julkisten alueiden ja/tai rakennusten yhteistä käyttöä ja luonnetta. Yksi toimintasuunnitelma, jonka tavoitteena on luoda ympäristö, jossa kulttuurista monimuotoisuutta kunnioitetaan ja juhlitaan.Lisätään niiden ihmisten osuutta, jotka tietävät etnisten vähemmistöryhmien kulttuurista ja jotka ajattelevat katolisten ja protestanttien välisten suhteiden olevan parempia kuin viisi vuotta sitten ja tulevat olemaan parempia tulevaisuudessa. Projektin suunnittelu: Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi on määritelty toimintasuunnitelma, joka sisältää älykkäät tavoitteet kutakin vaadittua tavoitetta varten. Toimintaohjelmien valinta on perustunut paikallisten sosioekonomisten ominaispiirteiden tarkasteluun ja kattavaan julkiseen kuulemiseen, joka on toteutettu seitsemällä paikkakunnalla eri puolilla piiriä, ja sitä on tuettu verkkokyselyllä. Toimintaohjelmia ovat muun muassa nuorison tarjoamisen verkosto-ohjelmat, terveys- ja hyvinvointiohjelmat, vapaaehtoistoimintaohjelmat/sosiaaliset toimintaohjelmat, yhteisön ja valtioiden rajat ylittävät urheiluohjelmat, kieliohjelmat, kulttuuritoimintaohjelmat, sukupolvien väliset aloitteet, olemassa olevien yhteisötilojen uudelleenkuvantamisohjelma, nuorisoon keskittyneen tilan luominen ja puutarhan jakaminen sukupolvien välistä toimintaa varten. Koulutusvirastoa ehdotetaan toteutuskumppaniksi, ja se toteuttaa nuorisokeskeisiä aloitteita. Strateginen ja poliittinen konteksti: Asiaa koskevia strategioita ja politiikkoja on tarkasteltu uudelleen, mikä on osoittanut, että ehdotettu toimintasuunnitelma on yhdenmukainen yhteisön suunnittelutavoitteiden, neuvoston yrityssuunnitelman ja alueellisten strategioiden, kuten Yhdistyneen yhteisön rakentamisen, kanssa. Näin ollen suunnitelma täydentää nykyistä paikallista ja alueellista määräystä mutta täydentää sitä. Tarve ja kysyntä: Piirikunnassa tunnistettuihin tarpeisiin kuuluvat maaseutuympäristön hiljaisen lahkon perintö, rajojen vaikutukset ja yhdyskuntien väliset yhteydet, tarve myönteisille toimille, joilla pyritään integroimaan nuoret eri yhteisöihin, ja etnisten vähemmistöjen tarpeet, jotka ovat nyt osa aluetta. Suunnitelma perustuu Peace II- ja Peace III -ohjelmissa tehtyyn työhön, mutta toisinajattelijoiden aiheuttama muuttuva väestörakenteen muutos, jatkuva turvallisuusuhka ja tarpeiden laajuus edellyttävät lisäinvestointeja Peace IV:n puitteissa. Vaihtoehdot: Rauhantoimintasuunnitelman toteuttamismahdollisuudet ovat rajalliset ohjelman vaatimusten ja nyt käytettävissä olevan lyhyemmän aikataulun vuoksi. On kuitenkin harkittu vaihtoehtojen arviointia ja sovittu tehokkaista ehdotuksista suunnitelman täytäntöönpanemiseksi, jotta voidaan varmistaa tavoitteiden saavuttaminen nykyisissä rajoissa. Budjetti: Jotta toimintasuunnitelma voitaisiin toteuttaa täysimääräisesti, rauhankumppanuus pyytää 2 794 108 punnan avustusta, joka perustuu vaihtokurssiin (1 17412 euroa). Tähän sisältyvät hallintoon ja hallintoon kohdistuvat kustannukset. Fermanagh ja Omaghin piirineuvosto antavat käyttöön riittävät kassavirrat toimitusten mahdollistamiseksi. Riskienhallinta: Neuvoston lähestymistapa riskinhallintaan on hahmoteltu, ja hakemukseen on liitetty riskirekisteri, jossa esitetään keskeiset riskit, jotka voivat vaikuttaa toimintasuunnitelman toteuttamiseen, ja ehdotetaan toimenpiteitä riskien hallitsemiseksi hyväksyttävälle tasolle. Horisontaaliset periaatteet: Toimintasuunnitelma vaikuttaa myönteisesti kestävään kehitykseen ja tasa-arvoon. Se tarjoaa esimerkiksi mahdollisuuksia parantaa terveyttä ja hyvinvointia, luoda sosiaalisia valmiuksia ja yhteyksiä ja edistää siten kestävämpien yhteisöjen luomista. Lisäksi toimintasuunnitelmalla edistetään ja helpotetaan aktiivisesti etnisten vähemmistöjen, homo- ja biseksuaalien biseksuaalien sekä biseksuaalien ja biseksuaalien sekä biseksuaalien, transseksuaalien ja biseksuaalien, transseksuaalien, transseksuaalisten ja transseksuaalien yhteisöä edustavien henkilöiden osallistamista, mikä poistaa tasa-arvon esteitä yhteiskunnassa. Hallintojärjestelyt ja hallintotapa: Toimintasuunnitelman strategisesta valvonnasta ja hallinnoinnista vastaa Peace IV -kumppanuuslautakunta, joka on neuvoston yhteisö- ja elvyttämiskomitean alakomitea, ja varmistaa siten yhdentymisen neuvoston yritysten hallinnointi- ja ohjausjärjestelmiin. Kumppanuuteen kuuluu lisää jäsen... (Finnish)
5 November 2022
0 references
Rezultatai ir rezultatai: Fermanagh ir Omagh taikos IV veiksmų planas buvo parengtas siekiant išdirbių ir rezultatų trijose teminėse programos srityse. Programos, kuriose dalyvaus ne mažiau kaip 869 vaikai ir jaunimas į prasmingą veiklą, kuria ugdomi jų socialiniai įgūdžiai ir pagarba įvairovei. Tokiu būdu didinant rajono jaunuolių, kurie sportuoja ar bendrauja su kitais kitos religinės bendruomenės nariais, procentą ir didina jaunų žmonių, manančių, kad bendruomenių tarpusavio santykiai yra geresni nei prieš 5 metus ir ateityje bus geresni, procentą. Viena iniciatyva, kuria siekiama sukurti ir (arba) pagerinti bendrą viešųjų erdvių ir (arba) pastatų naudojimą ir pobūdį. Vienas veiksmų planas, kurio tikslas – kurti pozityvius santykius, sukurti aplinką, kurioje būtų gerbiama ir švenčiama kultūrų įvairovė. Projekto dizainas: Šiems tikslams pasiekti nustatytas veiklos planas, į kurį įtraukti pažangūs tikslai, susiję su kiekvienu iš reikalaujamų tikslų. Veiklos programų atranka buvo pagrįsta vietos socialinių ir ekonominių ypatumų peržiūra ir išsamiomis viešomis konsultacijomis, kurios vyko 7 vietovėse visame rajone, ir tai buvo paremta internetine apklausa. Nustatytos veiklos programos apima programas, skirtas jaunimo aprūpinimui, sveikatos ir gerovės programoms, savanoriškos veiklos ir (arba) socialinių veiksmų programoms, Bendrijos ir tarpvalstybinėms sporto programoms, kalbų programoms, kultūrinės veiklos programoms, kartų iniciatyvoms, esamų bendruomenių erdvių pervaizdavimo programai, jaunimui skirtos erdvės kūrimui ir sodų paskirstymui tarp bendruomenių kartų veiklai. Švietimo tarnyba siūloma kaip įgyvendinimo partnerė ir įgyvendins į jaunimą orientuotas iniciatyvas. Strateginis ir politinis kontekstas: Buvo atlikta atitinkamų strategijų ir politikos peržiūra, kuri parodė, kad siūlomas veiksmų planas atitinka bendruomenės planavimo tikslus, Tarybos korporacinį planą ir regionines strategijas, pvz., „Kartu kuriant Jungtinę bendriją“. Todėl šis planas papildo esamas vietos ir regionines nuostatas, tačiau jas papildo. Poreikis ir paklausa: Apylinkėje nustatyti poreikiai apima tylaus sektantizmo palikimą kaimo aplinkoje, sienos poveikį ir atotrūkį bendruomenėse, pozityvios veiklos, kuria siekiama integruoti jaunimą į bendruomenių susiskaldymą, poreikius ir etninių mažumų bendruomenių, kurios dabar yra šios vietovės bruožas, poreikius. Planas grindžiamas darbu „Taika II“ ir „Taika III“, tačiau dėl kintančios demografinės padėties, nuolatinės disidentų keliamos grėsmės saugumui ir poreikio masto reikia papildomų investicijų pagal IV taikos programą. Pasirinkimai: Taikos veiksmų plano įgyvendinimo galimybės yra ribotos dėl programos reikalavimų ir dabar sutrumpinto laiko. Tačiau buvo apsvarstytas galimybių vertinimas ir susitarta dėl veiksmingų pasiūlymų dėl plano įgyvendinimo, siekiant užtikrinti, kad tikslai būtų pasiekti atsižvelgiant į dabartinius apribojimus. Biudžetas: Kad būtų visiškai įgyvendintas veiksmų planas, taikos partnerystė prašo skirti 2 794 108 GBP dotaciją, remiantis valiutos keitimo kursu (1,17412 EUR). Tai apima valdymo ir administravimo išlaidas. Fermanagh ir Omagh rajono taryba suteiks tinkamus grynųjų pinigų srautus, kad būtų galima juos pristatyti. Rizikos valdymas: Apibrėžtas Tarybos požiūris į rizikos valdymą ir prie paraiškos pridedamas rizikos registras, kuriame nurodoma pagrindinė rizika, kuri galėtų turėti įtakos veiksmų plano įgyvendinimui, ir siūlomos tos rizikos valdymo iki priimtino lygio mažinimo priemonės. Horizontalieji principai: Veiksmų planas daro teigiamą poveikį darniam vystymuisi ir lygybei. Pavyzdžiui, ji suteikia galimybių gerinti sveikatą ir gerovę, kurti socialinius pajėgumus ir junglumą, taip prisidedant prie tvaresnių bendruomenių kūrimo. Be to, veiksmų planu aktyviai skatinama ir palengvinama etninių mažumų, LGBT bendruomenės ir keliaujančios bendruomenės asmenų įtrauktis, taip naikinant kliūtis lygybei visuomenėje. Valdymo tvarka ir valdymas: Už veiksmų plano strateginę priežiūrą ir valdymą atsako Taikos IV partnerystės valdyba, Tarybos Bendrijos ir Atkūrimo komiteto pakomitetis, taip užtikrinant integraciją į Tarybos bendro valdymo tvarką. Partnerystė apima papildomus narius iš teisės aktais nustatyto ir savanoriško sektoriaus, taip užtikrinant tinkamus įgūdžius ir (Lithuanian)
5 November 2022
0 references
Rezultate și realizări: Planul de acțiune Fermanagh și Omagh Peace IV a fost elaborat pentru a obține rezultate și rezultate în trei domenii tematice ale programului, asigurând: Programe care vor implica cel puțin 869 de copii și tineri în activități semnificative care își dezvoltă competențele non-tehnice și respectul pentru diversitate. Astfel, creșterea procentului de tineri din district care practică sport sau socializează cu alții dintr-o altă comunitate religioasă și creșterea procentului de tineri care cred că relațiile intercomunitare sunt mai bune decât erau acum 5 ani și vor fi mai bune în viitor. O inițiativă de creare și/sau de îmbunătățire a utilizării și a naturii comune a zonelor și/sau clădirilor publice. Prin urmare, creșterea procentului de persoane care percep vecinătatea lor ca fiind neutre și procentul celor care ar prefera să trăiască într-un mediu religios mixt. Un plan de acțiune în cadrul obiectivului de a construi relații pozitive creând un mediu în care diversitatea culturală este respectată și sărbătorită.Prin urmare, creșterea procentului de oameni care știu despre cultura grupurilor etnice minoritare și cei care cred că relațiile dintre catolici și protestanți sunt mai bune decât erau acum 5 ani și vor fi mai bune în viitor. Proiectarea proiectului: Pentru realizarea acestor obiective a fost identificat un plan de activitate, care include ținte inteligente pentru fiecare dintre obiectivele necesare. Selectarea programelor de activitate a fost informată printr-o revizuire a caracteristicilor socioeconomice locale și printr-un proces cuprinzător de consultare publică, realizat în 7 locații din întregul district, care a fost sprijinit de un sondaj online. Programele de activitate prezentate includ programe de rețea pentru tineri, programe de sănătate și bunăstare, programe de voluntariat/de acțiune socială, programe sportive transfrontaliere și transfrontaliere, programe lingvistice, programe de activitate culturală, inițiative intergeneraționale, programe de reimaginare a spațiilor comunitare existente, crearea de spații dedicate tinerilor și alocări de grădină pentru activități intergeneraționale intercomunitare. Autoritatea educațională este propusă ca partener de livrare și va pune în aplicare inițiative centrate pe tineret. Context strategic și politic: S-a efectuat o revizuire a strategiilor și politicilor relevante, care a demonstrat că planul de acțiune propus este în concordanță cu obiectivele de planificare comunitară, cu planul corporativ al Consiliului și cu strategiile regionale, cum ar fi, împreună, construirea unei Comunități Unite. Prin urmare, planul este complementar, dar suplimentar față de dispozițiile locale și regionale existente. Nevoie și cerere: Nevoile identificate în cadrul raionului includ moștenirea sectarismului tăcut în mediul rural, impactul graniței și deconectarea în cadrul comunităților, nevoia de activități pozitive care urmăresc integrarea tinerilor în diviziunile comunitare și nevoile comunităților minoritare etnice care sunt acum o caracteristică a zonei. Planul se bazează pe activitatea desfășurată în domeniul Păcii II și al păcii III, cu toate acestea, schimbarea demografică, amenințarea continuă la adresa securității din partea dizidenților și amploarea nevoilor necesită investiții suplimentare în cadrul programului Peace IV. Opțiuni: Opțiunile pentru punerea în aplicare a Planului de acțiune pentru pace sunt limitate ca urmare a cerințelor programului și a intervalului de timp redus disponibil în prezent. Cu toate acestea, a fost luată în considerare o evaluare a opțiunilor și s-a convenit asupra unor propuneri eficace pentru punerea în aplicare a planului pentru a asigura îndeplinirea obiectivelor în limitele actuale. Bugetul: Pentru realizarea integrală a Planului de acțiune, Parteneriatul pentru Pace solicită acordarea unui grant în valoare de 2 794,108 GBP, pe baza unui curs de schimb de (117 412 EUR). Aceasta include costurile pentru management și administrare. Un flux de numerar adecvat va fi pus la dispoziție de către Fermanagh și Consiliul Districtual Omagh pentru a permite livrarea. Managementul riscului: Abordarea Consiliului în ceea ce privește gestionarea riscurilor este prezentată, iar registrul de risc anexat la cerere prezintă riscurile-cheie care ar putea avea un impact asupra punerii în aplicare a planului de acțiune și măsurile de atenuare propuse pentru a gestiona aceste riscuri la un nivel acceptabil. Principii orizontale: Planul de acțiune are un impact pozitiv asupra dezvoltării durabile și a egalității. De exemplu, acesta oferă oportunități pentru îmbunătățirea sănătății și bunăstării, crearea de capacități sociale și conectivitate, contribuind astfel la crearea unor comunități mai durabile. În plus, planul de acțiune promovează și facilitează în mod activ incluziunea minorităților etnice, a persoanelor din comunitatea LGBT și a comunității călătorilor, eliminând astfel barierele din calea egalității în cadrul so... (Romanian)
5 November 2022
0 references
Eredmények és kimenetek: A Fermanagh és Omagh Peace IV cselekvési tervet a program három tematikus területén elért eredmények és eredmények elérése érdekében dolgozták ki: Olyan programok, amelyek legalább 869 gyermeket és fiatalt fognak bevonni olyan értelmes tevékenységekbe, amelyek fejlesztik puha készségeiket és tiszteletben tartják a sokszínűséget. Ezzel növelve azoknak a fiataloknak az arányát a kerületben, akik sportolnak vagy szocializálnak egy másik vallási közösség tagjaival, és növelik azoknak a fiataloknak az arányát, akik úgy vélik, hogy a közösségen átívelő kapcsolatok jobbak, mint 5 évvel ezelőtt voltak, és a jövőben jobbak lesznek. Egy kezdeményezés a közterületek és/vagy épületek közös használatának és jellegének megteremtésére és/vagy javítására.Ezzel növelni kell azon emberek százalékos arányát, akik a szomszédságukat semlegesnek tekintik, és azon személyek százalékos arányát, akik inkább a vegyes vallású környezetben szeretnének élni. Az egyik cselekvési terv a pozitív kapcsolatok kiépítésének célkitűzése, amely olyan környezetet teremt, ahol tiszteletben tartják és ünneplik a kulturális sokszínűséget.Ezzel növelve azon emberek arányát, akik ismerik a kisebbségi etnikai csoportok kultúráját, és akik úgy gondolják, hogy a katolikusok és a protestánsok közötti kapcsolatok jobbak, mint 5 évvel ezelőtt, és a jövőben jobbak lesznek. A projekt tervezése: E célkitűzések megvalósítása érdekében cselekvési tervet határoztak meg, amely minden egyes szükséges célkitűzés tekintetében intelligens célokat tartalmaz. A tevékenységi programok kiválasztását a helyi társadalmi-gazdasági jellemzők áttekintése és egy átfogó nyilvános konzultációs folyamat segítette a körzet 7 helyszínén, amelyet online felmérés is alátámasztott. A felvázolt tevékenységi programok közé tartoznak az ifjúsági, egészségügyi és jóléti programok, az önkéntes/társadalmi cselekvési programok, a közösségen átnyúló és határokon átnyúló sportprogramok, a nyelvi programok, a kulturális tevékenységi programok, a nemzedékek közötti kezdeményezések, a meglévő közösségi terek újraképezési programja, a fiatalokra összpontosító terek létrehozása és a közösségek közötti, generációk közötti tevékenységekhez szükséges kerti allokációk. Az Oktatási Hatóságot kézbesítési partnerként javasolják, és ifjúságközpontú kezdeményezéseket hajt végre. Stratégiai és politikai kontextus: Sor került a vonatkozó stratégiák és politikák felülvizsgálatára, amely bebizonyította, hogy a javasolt cselekvési terv összhangban van a közösségi tervezési célkitűzésekkel, a Tanács vállalati tervével és a regionális stratégiákkal, mint például az Együtt egy Egyesült Közösség kiépítése. A terv ezért kiegészíti a meglévő helyi és regionális rendelkezéseket, de kiegészíti azokat. Igény és igény: A körzeten belül azonosított szükségletek közé tartozik a csendes szektarianizmus öröksége a vidéki környezetben, a határ hatása és a közösségeken belüli elszakadás, a fiatalok közösségi megosztottságba való integrálását célzó pozitív tevékenységek szükségessége, valamint az etnikai kisebbségi közösségek szükségletei, amelyek ma a térség jellegzetességei. A terv a Béke II és a Béke III keretében végzett munkára épül, azonban a változó demográfiai, a másként gondolkodókból eredő folyamatos biztonsági fenyegetés és a szükségletek mértéke további beruházásokat igényel a Béke IV keretében. Opciók: A békecselekvési terv megvalósításának lehetőségei korlátozottak a program követelményei és a jelenleg rendelkezésre álló rövidebb időkeret miatt. Megvizsgálták azonban a lehetőségek értékelését, és hatékony javaslatokat fogadtak el a terv végrehajtására vonatkozóan annak biztosítása érdekében, hogy a célkitűzések a jelenlegi korlátokon belül teljesüljenek. Költségvetés: A cselekvési terv teljes megvalósítása érdekében a békepartnerség 2 794 108 GBP összegű támogatást kér 1,17412 EUR átváltási árfolyamon. Ez magában foglalja a vezetéssel és az adminisztrációval kapcsolatos költségeket is. Fermanagh és Omagh kerületi tanács megfelelő pénzforgalmat bocsát rendelkezésre a szállítás lehetővé tétele érdekében. Kockázatkezelés: A Tanács kockázatkezelésre vonatkozó megközelítését körvonalazza, és a kérelemhez mellékeli, amely felvázolja azokat a kulcsfontosságú kockázatokat, amelyek hatással lehetnek a cselekvési terv végrehajtására, valamint az e kockázatok elfogadható szintű kezelésére javasolt mérséklési intézkedésekre. Horizontális elvek: A cselekvési terv pozitív hatást gyakorol a fenntartható fejlődésre és az egyenlőségre. Lehetőséget nyújt például az egészség és a jólét javítására, a társadalmi kapacitás és a konnektivitás megteremtésére, ezáltal hozzájárulva a fenntarthatóbb közösségek létrehozásához. Emellett a cselekvési terv aktívan előmozdítja és elősegíti az etnikai kisebbségek, az LMBT-közösségből és az utazó közösségből származó személyek befogadását, ezáltal lebontva a társadalomon belüli egyenlőség akadályait. Irányítási szabályok és irányítás: A cselekvési terv stratégiai felügye... (Hungarian)
5 November 2022
0 references
Rezultati i rezultati: Akcijski plan za mir IV. za Fermanagh i Omagh razvijen je kako bi se ostvarili rezultati i rezultati u trima tematskim područjima programa, ostvarujući: Programi koji će uključiti najmanje 869 djece i mladih u smislene aktivnosti kojima se razvijaju njihove meke vještine i poštovanje raznolikosti. Time se povećava postotak mladih u Distriktu koji se bave sportom ili druže s drugima iz druge vjerske zajednice i povećava postotak mladih koji misle da su odnosi među zajednicama bolji nego što su bili prije 5 godina i bit će bolji u budućnosti. Jedna inicijativa za stvaranje i/ili poboljšanje zajedničkog korištenja i prirode javnih površina i/ili zgrada.Povećanjem postotka ljudi koji svoje susjedstvo smatraju neutralnim i postotka onih koji bi radije živjeli u mješovitom vjerskom okruženju. Jedan akcijski plan pod ciljem izgradnje pozitivnih odnosa stvara okruženje u kojem se poštuje i slavi kulturna raznolikost.Povećanjem postotka ljudi koji znaju o kulturi manjinskih etničkih skupina i onih koji misle da su odnosi između katolika i protestanata bolji nego prije 5 godina i bit će bolji u budućnosti. Dizajn projekta: Kako bi se ostvarili ti ciljevi, utvrđen je plan aktivnosti koji uključuje pametne ciljne vrijednosti za svaki od potrebnih ciljeva. Odabir programa aktivnosti temelji se na pregledu lokalnih socioekonomskih obilježja i sveobuhvatnom postupku javnog savjetovanja provedenom na 7 lokacija diljem Distrikta, što je potkrijepljeno internetskom anketom. Navedeni programi aktivnosti uključuju programe za umrežavanje mladih, programe za zdravlje i dobrobit, volonterske/socijalne akcijske programe, programe prekogranične zajednice i prekogranične sportske programe, jezične programe, programe kulturnih aktivnosti, međugeneracijske inicijative, program reimaginga za postojeće prostore zajednice, stvaranje prostora usmjerenog na mlade i vrtne dodjele za međugeneracijske aktivnosti među zajednicama. Obrazovno tijelo predloženo je kao partner u provedbi i provest će inicijative usmjerene na mlade. Strateški i politički kontekst: Provedena je revizija relevantnih strategija i politika koje su pokazale da je predloženi akcijski plan u skladu s ciljevima planiranja zajednice, korporativnim planom Vijeća i regionalnim strategijama kao što je Zajednička izgradnja ujedinjene zajednice. Plan je stoga komplementaran postojećim lokalnim i regionalnim odredbama, ali ih dopunjuje. Potreba i zahtjev: Potrebe identificirane unutar Distrikta uključuju nasljeđe tihog sektaštva u ruralnom okruženju, utjecaj granice i nepovezanost unutar zajednica, potrebe za pozitivnim aktivnostima kojima se nastoji integrirati mlade u podjele zajednice i potrebe etničkih manjinskih zajednica koje su sada obilježje tog područja. Plan se nadovezuje na rad u okviru mira II i mira III, međutim, demografska, kontinuirana sigurnosna prijetnja disidenata koja se mijenja i razmjeri potreba zahtijevaju dodatna ulaganja u okviru IV. mira. Opcije: Mogućnosti za provedbu mirovnog akcijskog plana ograničene su zbog zahtjeva Programa i trenutačno dostupnog skraćenog vremenskog okvira. Međutim, razmatrana je procjena mogućnosti i dogovoreni su učinkoviti prijedlozi za provedbu plana kako bi se osiguralo ostvarivanje ciljeva u okviru trenutačnih ograničenja. Proračun: Kako bi se ostvarila potpuna provedba Akcijskog plana, mirovno partnerstvo traži dodjelu bespovratnih sredstava u iznosu od 2.794.108 funti na temelju deviznog tečaja (117 412 EUR). To uključuje troškove za upravljanje i administraciju. Fermanagh i Omagh okružno vijeće stavit će na raspolaganje odgovarajući novčani tok kako bi se omogućila isporuka. Upravljanje rizicima: Opisan je pristup Vijeća upravljanju rizicima, a uz zahtjev je priložen registar rizika u kojem se navode ključni rizici koji bi mogli utjecati na provedbu akcijskog plana i predložene mjere ublažavanja za upravljanje tim rizicima na prihvatljivoj razini. Horizontalna načela: Akcijski plan pozitivno utječe na održivi razvoj i jednakost. Na primjer, njime se pružaju prilike za poboljšanje zdravlja i dobrobiti, stvaranje socijalnih kapaciteta i povezivosti, čime se doprinosi stvaranju održivijih zajednica. Osim toga, Akcijski plan aktivno promiče i olakšava uključivanje etničkih manjina, pripadnika LGBT zajednice i Putničke zajednice, čime se uklanjaju prepreke jednakosti u društvu. Upravljački aranžmani i upravljanje: Strateški nadzor i upravljanje Akcijskim planom odgovornost je Odbora za partnerstvo Peace IV, pododbora Vijeća za Zajednicu i Odbor za obnovu, čime se osigurava integracija s mehanizmima korporativnog upravljanja Vijeća. Partnerstvo uključuje dodatne članove iz zakonskog i dobrovoljnog sektora, čime se osiguravaju odgovarajuće vještine i (Croatian)
5 November 2022
0 references
Rezultāti un rezultāti: Fermanagh un Omagh Peace IV rīcības plāns ir izstrādāts, lai sasniegtu rezultātus un rezultātus trijās programmas tematiskajās jomās, nodrošinot: Programmas, kas iesaistīs vismaz 869 bērnus un jauniešus jēgpilnos pasākumos, kas attīstīs viņu vispārīgās prasmes un cieņu pret daudzveidību. Tādējādi palielinot to rajonu jauniešu īpatsvaru, kuri nodarbojas ar sportu vai socializējas ar citiem no citas reliģiskās kopienas, un palielina to jauniešu īpatsvaru, kuri domā, ka savstarpējās attiecības sabiedrībā ir labākas nekā pirms 5 gadiem un nākotnē būs labākas. Viena iniciatīva, kuras mērķis ir radīt un/vai uzlabot sabiedrisko teritoriju un/vai ēku kopīgu izmantošanu un raksturu.Tādējādi palielinot to cilvēku procentuālo daļu, kuri savu apkaimi uztver kā neitrālus, un to cilvēku procentuālo daļu, kuri labprātāk dzīvotu jauktā reliģijas vidē. Viens rīcības plāns saskaņā ar mērķi veidot pozitīvas attiecības, radot vidi, kurā tiek respektēta un svinēta kultūras daudzveidība.Tādējādi palielinot to cilvēku īpatsvaru, kuri zina par mazākumtautību etnisko grupu kultūru, un tos, kuri domā, ka attiecības starp katoļiem un protestantiem ir labākas nekā pirms 5 gadiem un būs labākas nākotnē. Projekta izstrāde: Lai sasniegtu šos mērķus, ir noteikts darbības plāns, kurā iekļauti pārdomāti mērķi katram no paredzētajiem mērķiem. Darbības programmu atlases pamatā ir vietējo sociālekonomisko iezīmju pārskats un visaptverošs sabiedriskās apspriešanas process 7 vietās visā apgabalā, ko atbalstīja tiešsaistes apsekojums. Izklāstītās pasākumu programmas ietver programmas jauniešu nodrošināšanas tīklu veidošanai, veselības un labklājības programmas, brīvprātīgā darba/sociālās rīcības programmas, pārrobežu un pārrobežu sporta programmas, valodu programmas, kultūras pasākumu programmas, starppaaudžu iniciatīvas, reimēšanas programmu esošajām kopienas telpām, uz jauniešiem orientētas telpas un dārza piešķīrumu izveidi kopienu starppaaudžu pasākumiem. Izglītības iestāde ir ierosināta kā īstenošanas partneris, un tā īstenos jaunatnes iniciatīvas. Stratēģiskais un politiskais konteksts: Ir veikta attiecīgo stratēģiju un politikas pārskatīšana, kas liecina, ka ierosinātais rīcības plāns atbilst Kopienas plānošanas mērķiem, Padomes Korporatīvajam plānam un reģionālajām stratēģijām, piemēram, kopējai vienotas kopienas veidošanai. Tāpēc plāns papildina esošos vietējos un reģionālos noteikumus, bet papildina tos. Nepieciešamība un pieprasījums: Apgabalā apzinātās vajadzības ietver klusa sektantisma mantojumu lauku vidē, robežas ietekmi un saikni starp kopienām, vajadzību pēc pozitīvām darbībām, kuru mērķis ir integrēt jauniešus kopienu dalījumā, un etnisko minoritāšu kopienu vajadzības, kas tagad ir reģiona iezīme. Plāna pamatā ir darbs, kas veikts saistībā ar “Miers II” un “Miers III”, tomēr, ņemot vērā mainīgos demogrāfiskos, pastāvīgos disidentu draudus drošībai un vajadzību apjomu, ir vajadzīgi papildu ieguldījumi saskaņā ar Miera IV programmu. Iespējas: Iespējas īstenot Miera rīcības plānu ir ierobežotas programmas prasību un tagad pieejamo saīsināto termiņu dēļ. Tomēr ir apsvērts iespēju novērtējums, un ir panākta vienošanās par efektīviem priekšlikumiem plāna īstenošanai, lai nodrošinātu mērķu sasniegšanu pašreizējo ierobežojumu ietvaros. Budžets: Lai pilnībā īstenotu rīcības plānu, Miera partnerība pieprasa dotāciju GBP 2 794 108 apmērā, pamatojoties uz valūtas maiņas kursu (117 412 EUR). Tas ietver pārvaldības un administrēšanas izmaksas. Fermanagh un Omagh rajona padome nodrošinās atbilstošu naudas plūsmu, lai nodrošinātu piegādi. Riska pārvaldība: Padomes pieeja riska pārvaldībai ir izklāstīta, un pieteikumam ir pievienots riska reģistrs, kurā izklāstīti galvenie riski, kas varētu ietekmēt rīcības plāna īstenošanu, un ierosināti riska mazināšanas pasākumi, lai šos riskus pārvaldītu pieņemamā līmenī. Horizontālie principi: Rīcības plāns pozitīvi ietekmē ilgtspējīgu attīstību un līdztiesību. Piemēram, tā sniedz iespējas uzlabot veselību un labklājību, radīt sociālās spējas un savienojamību, tādējādi veicinot ilgtspējīgāku kopienu izveidi. Turklāt rīcības plāns aktīvi veicina un atvieglo etnisko minoritāšu, lesbiešu, geju, biseksuāļu un transpersonu kopienas iekļaušanu, tādējādi likvidējot šķēršļus vienlīdzībai sabiedrībā. Pārvaldības kārtība un pārvaldība: Par rīcības plāna stratēģisko uzraudzību un pārvaldību atbild Miera IV partnerības padome, kas ir Padomes Kopienas un Reģenerācijas komitejas apakškomiteja, tādējādi nodrošinot integrāciju Padomes korporatīvās pārvaldības pasākumos. Partnerībā ir iekļauti papildu locekļi no likumā noteiktā un brīvprātīgā sektora, tādējādi nodrošinot atbilstošas prasmes un (Latvian)
5 November 2022
0 references
Výsledky a výstupy: Akční plán Fermanagh a Omagh Peace IV byl vypracován s cílem dosáhnout výstupů a výsledků ve třech tematických oblastech programu, který přináší: Programy, které zapojí nejméně 869 dětí a mladých lidí do smysluplných činností, které rozvíjejí jejich měkké dovednosti a respekt k rozmanitosti. Tím se zvyšuje procento mladých lidí v okrese, kteří sportují nebo komunikují s ostatními z jiné náboženské komunity a zvyšují procento mladých lidí, kteří si myslí, že vztahy mezi komunitami jsou lepší než před pěti lety a budou v budoucnu lepší. Jedna iniciativa, jejímž cílem je vytvořit a/nebo zlepšit společné využívání a povahu veřejných prostor a/nebo budov.Proto se zvyšuje procento lidí, kteří vnímají své sousedství jako neutrální, a procento těch, kteří by raději žili ve smíšeném náboženském prostředí. Jeden akční plán v rámci cíle budování pozitivních vztahů vytváří prostředí, kde je kulturní rozmanitost respektována a oslavována.Proto zvýšením podílu lidí, kteří vědí o kultuře menšinových etnických skupin a těch, kteří si myslí, že vztahy mezi katolíky a protestanty jsou lepší než před 5 lety a budou lepší v budoucnu. Návrh projektu: Za účelem dosažení těchto cílů byl stanoven plán činnosti, který zahrnuje inteligentní cíle pro každý z požadovaných cílů. Výběr programů činnosti byl informován přezkumem místních socioekonomických charakteristik a komplexním procesem veřejné konzultace na 7 místech v celém okrese, který byl podpořen on-line průzkumem. Nastíněné programy činnosti zahrnují programy pro vytváření sítí pro mládež, programy v oblasti zdraví a dobrých životních podmínek, dobrovolnické/sociální akční programy, programy přeshraničního sportu a přeshraniční sportovní programy, jazykové programy, programy kulturní činnosti, mezigenerační iniciativy, reimingový program pro stávající komunitní prostory, vytváření prostorových a zahradních přídělů zaměřených na mládež pro mezigenerační aktivity napříč komunitami. Vzdělávací orgán je navržen jako realizační partner a bude provádět iniciativy zaměřené na mládež. Strategický a politický kontext: Byl proveden přezkum příslušných strategií a politik, který prokázal, že navrhovaný akční plán je v souladu s cíli plánování Společenství, korporátním plánem Rady a regionálními strategiemi, jako je Společné budování sjednoceného společenství. Plán proto doplňuje stávající místní a regionální ustanovení, ale doplňuje je. Potřeba a poptávka: Mezi potřeby zjištěné v rámci okresu patří odkaz tichého sektářství ve venkovském prostředí, dopad hranic a odpojení v rámci komunit, potřeby pozitivních aktivit, které usilují o integraci mladých lidí napříč rozděleními komunit, a potřeby etnických menšin, které jsou nyní rysem této oblasti. Plán navazuje na práci vykonanou v oblasti míru II a míru III, avšak měnící se demografická, trvalá bezpečnostní hrozba ze strany disidentů a míra potřeby vyžadují další investice v rámci míru IV. Možnosti: Možnosti provádění akčního plánu pro mír jsou omezeny v důsledku požadavků programu a zkráceného časového rámce, který je nyní k dispozici. Bylo však zváženo posouzení možností a dohodnuty účinné návrhy na provádění plánu, aby bylo zajištěno plnění cílů v rámci stávajících omezení. Rozpočet: Za účelem úplného provedení akčního plánu žádá mírové partnerství o udělení grantu ve výši 2 794 108 GBP na základě směnného kurzu (117 412 EUR). To zahrnuje náklady na řízení a správu. Fermanagh a Omagh District Council poskytnou odpovídající peněžní toky, aby mohly být doručeny. Řízení rizik: Je nastíněn přístup Rady k řízení rizik a k žádosti je připojen rejstřík rizik, který nastiňuje klíčová rizika, která by mohla mít dopad na provádění akčního plánu, a navrhovaná zmírňující opatření k řízení těchto rizik na přijatelnou úroveň. Horizontální zásady: Akční plán má pozitivní dopad na udržitelný rozvoj a rovnost. Poskytuje například příležitosti pro zlepšení zdraví a dobrých životních podmínek, vytváření sociální kapacity a propojení, čímž přispívá k vytváření udržitelnějších komunit. Kromě toho akční plán aktivně podporuje a usnadňuje začleňování etnických menšin, osob z komunity LGBT a Cestovní komunity, čímž odstraňuje překážky rovnosti ve společnosti. Ujednání o řízení a správě: Strategický dohled nad akčním plánem a jeho řízení je v kompetenci Rady pro partnerství míru IV, podvýboru Výboru pro Společenství a obnovu Rady, čímž je zajištěna integrace s ujednáními Rady o správě a řízení podniků. Partnerství zahrnuje další členy ze statutárního a dobrovolného sektoru, čímž se zajistí odpovídající dovednosti a (Czech)
5 November 2022
0 references
Resultados e realizações: O Plano de Ação Fermanagh e Omagh Peace IV foi desenvolvido para produzir resultados e resultados em três áreas temáticas do programa, com vista a: Programas que envolverão pelo menos 869 crianças e jovens em atividades significativas que desenvolvam as suas competências sociais e o respeito pela diversidade. Aumentando assim a percentagem de jovens do Distrito que praticam desportos ou socializam com outros de uma comunidade religiosa diferente e aumentando a percentagem de jovens que pensam que as relações intercomunitárias são melhores do que eram há 5 anos e serão melhores no futuro. Uma iniciativa para criar e/ou melhorar a utilização partilhada e a natureza das áreas públicas e/ou dos edifícios. Aumenta a percentagem de pessoas que consideram a sua vizinhança neutra e a percentagem de pessoas que preferem viver num ambiente religioso misto. Um plano de ação sob o objetivo de construir relações positivas criando um ambiente onde a diversidade cultural é respeitada e celebrada. Assim, aumentando a porcentagem de pessoas que sabem sobre a cultura de grupos étnicos minoritários e aqueles que pensam que as relações entre católicos e protestantes são melhores do que havia há 5 anos e serão melhores no futuro. Conceção do projeto: A fim de alcançar esses objetivos, foi identificado um plano de atividades que inclui metas inteligentes para cada um dos objetivos exigidos. A seleção dos programas de atividades foi informada por uma análise das características socioeconómicas locais e por um processo de consulta pública abrangente realizado em 7 locais do distrito, que foi apoiado por um inquérito em linha. Os programas de atividades descritos incluem programas para a prestação de serviços de juventude em rede, programas de saúde e bem-estar, programas de voluntariado/ações sociais, programas desportivos transfronteiriços e comunitários, programas linguísticos, programas de atividades culturais, iniciativas intergeracionais, programa de reinserção para espaços comunitários existentes, criação de espaços centrados na juventude e atribuição de jardins para atividades intergeracionais entre comunidades. A Autoridade para a Educação é proposta como parceiro de execução e implementará iniciativas centradas na juventude. Contexto estratégico e político: Procedeu-se a uma revisão das estratégias e políticas pertinentes, o que demonstrou que o plano de ação proposto está em consonância com os objetivos de planeamento comunitário, o plano empresarial do Conselho e as estratégias regionais, como a construção conjunta de uma Comunidade Unida. O plano é, por conseguinte, complementar, mas complementar, das disposições existentes a nível local e regional. Necessidade e necessidade: As necessidades identificadas no Distrito incluem o legado do sectarismo silencioso no meio rural, o impacto da fronteira e da desconexão dentro das comunidades, necessidades de atividades positivas que procuram integrar os jovens em todas as divisões comunitárias e as necessidades das comunidades minoritárias étnicas, que são agora uma característica da área. O plano baseia-se nos trabalhos empreendidos no âmbito da Paz II e da Paz III, embora a evolução demográfica, a ameaça permanente à segurança dos dissidentes e a escala de necessidades exijam investimentos adicionais no âmbito da Paz IV. Opções: As opções para a execução do Plano de Ação para a Paz são limitadas em resultado dos requisitos do programa e do prazo reduzido atualmente disponível. No entanto, foi considerada uma avaliação das opções, tendo sido acordadas propostas eficazes para a execução do plano, a fim de assegurar a realização dos objetivos dentro dos atuais condicionalismos. Orçamento: Para assegurar a plena execução do Plano de Ação, a Parceria para a Paz solicita uma subvenção de 2 794 108 libras esterlinas, com base numa taxa de câmbio de (117 412 EUR). Tal inclui os custos de gestão e administração. O fluxo de caixa adequado será disponibilizado pelo Conselho Distrital de Fermanagh e Omagh para permitir a entrega. Gestão de Riscos: A abordagem do Conselho em matéria de gestão dos riscos é delineada e o registo de riscos anexado à candidatura descreve os principais riscos que podem ter impacto na execução do plano de ação e as medidas de atenuação propostas para gerir esses riscos a um nível aceitável. Princípios horizontais: O plano de ação tem um impacto positivo no desenvolvimento sustentável e na igualdade. Por exemplo, proporciona oportunidades para o reforço da saúde e do bem-estar, a criação de capacidade social e a conectividade, contribuindo assim para a criação de comunidades mais sustentáveis. Além disso, o plano de ação promove e facilita ativamente a inclusão das minorias étnicas, das pessoas da comunidade LGBT e da comunidade itinerante, eliminando assim as barreiras à igualdade na sociedade. Disposições de gestão e governação: A supervisão estratégica e a gestão do Plano de Ação são da responsabilidade do Conselho de Parceria pa... (Portuguese)
5 November 2022
0 references
Resultados y Salidas: El Plan de Acción de Paz IV de Fermanagh y Omagh se ha elaborado para obtener resultados y resultados en tres esferas temáticas del programa, a saber: Programas que involucrarán al menos a 869 niños y jóvenes en actividades significativas que desarrollen sus habilidades blandas y su respeto por la diversidad. Aumentando así el porcentaje de jóvenes en el Distrito que practican deportes o socializan con otros de una comunidad religiosa diferente y aumentan el porcentaje de jóvenes que piensan que las relaciones entre comunidades son mejores de lo que eran hace 5 años y serán mejores en el futuro. Una iniciativa para crear o mejorar el uso compartido y la naturaleza de las áreas públicas o edificios, aumentando así el porcentaje de personas que perciben su barrio como neutral y el porcentaje de aquellos que preferirían vivir en un entorno religioso mixto. Un plan de acción bajo el objetivo de construir relaciones positivas creando un ambiente donde se respeta y celebra la diversidad cultural. Por lo tanto, aumentando el porcentaje de personas que conocen la cultura de los grupos étnicos minoritarios y aquellos que piensan que las relaciones entre católicos y protestantes son mejores que hace 5 años y serán mejores en el futuro. Diseño del proyecto: Para alcanzar esos objetivos se ha determinado un plan de actividad que incorpora objetivos inteligentes para cada uno de los objetivos requeridos. La selección de los programas de actividades se ha basado en un examen de las características socioeconómicas locales y en un amplio proceso de consulta pública realizado en 7 localidades de todo el Distrito, que contó con el apoyo de una encuesta en línea. Los programas de actividades descritos incluyen programas para conectar la oferta de jóvenes, programas de salud y bienestar, programas de voluntariado y acción social, programas deportivos transfronterizos y comunitarios, programas lingüísticos, programas de actividades culturales, iniciativas intergeneracionales, programa de reimagen para espacios comunitarios existentes, creación de espacios centrados en los jóvenes y asignaciones de jardines para actividades intergeneracionales entre comunidades. La Autoridad de Educación se propone como socio de ejecución e implementará iniciativas centradas en la juventud. Contexto estratégico y político: Se ha llevado a cabo un examen de las estrategias y políticas pertinentes que ha demostrado que el plan de acción propuesto está en consonancia con los objetivos de planificación comunitaria, el Plan Corporativo del Consejo y estrategias regionales como la construcción conjunta de una comunidad unida. Por lo tanto, el plan es complementario, pero adicional a la disposición local y regional existente. Necesidad y demanda: Las necesidades identificadas dentro del Distrito incluyen el legado del sectarismo silencioso en el medio rural, el impacto de la frontera y la desconexión dentro de las comunidades, las necesidades de actividades positivas que buscan integrar a los jóvenes en las divisiones comunitarias y las necesidades de las comunidades de minorías étnicas que ahora son una característica de la zona. El Plan se basa en la labor realizada en Paz II y Paz III, sin embargo, la cambiante amenaza demográfica, continuada para la seguridad de los disidentes y la magnitud de las necesidades requieren inversiones adicionales en el marco de Paz IV. Opciones: Las opciones para la ejecución del Plan de Acción de Paz se ven limitadas debido a las necesidades del Programa y a la reducción del plazo disponible. Sin embargo, se ha examinado una evaluación de las opciones y se han acordado propuestas eficaces para la aplicación del Plan a fin de garantizar la consecución de los objetivos dentro de las limitaciones actuales. Presupuesto: Para llevar a cabo la plena ejecución del Plan de Acción, la Asociación para la Paz solicita una subvención de 2.794.108 libras esterlinas sobre la base de un tipo de cambio de (117 412 EUR). Esto incluye los costes de gestión y administración. Fermanagh y el Consejo de Distrito de Omagh facilitarán un flujo de efectivo adecuado para permitir la entrega. Gestión de riesgos: Se esboza el enfoque del Consejo en materia de gestión de riesgos y se adjunta un registro de riesgos a la aplicación en el que se describen los riesgos clave que podrían afectar a la ejecución del plan de acción y a las medidas de mitigación propuestas para gestionar esos riesgos a un nivel aceptable. Principios horizontales: El Plan de Acción repercute positivamente en el desarrollo sostenible y la igualdad. Por ejemplo, ofrece oportunidades para mejorar la salud y el bienestar, la creación de capacidad social y conectividad, contribuyendo así a la creación de comunidades más sostenibles. Además, el Plan de Acción promueve y facilita activamente la inclusión de las minorías étnicas, las personas de la comunidad LGBT y la comunidad itinerante, rompiendo así las barreras a la igualdad dentro de la sociedad. Arre... (Spanish)
5 November 2022
0 references
Résultats et résultats: Le plan d’action Fermanagh et Omagh Peace IV a été élaboré pour produire des résultats et produire des résultats dans trois domaines thématiques du programme: Des programmes qui impliqueront au moins 869 enfants et jeunes dans des activités significatives qui développent leurs compétences non techniques et le respect de la diversité. Augmenter ainsi le pourcentage de jeunes du district qui font du sport ou socialisent avec d’autres membres d’une communauté religieuse différente et augmentent le pourcentage de jeunes qui pensent que les relations intercommunautaires sont meilleures qu’elles ne l’étaient il y a cinq ans et seront meilleures à l’avenir. Une initiative visant à créer et/ou à améliorer l’utilisation partagée et la nature des espaces publics et/ou des bâtiments.En conséquence, augmenter le pourcentage de personnes qui perçoivent leur quartier comme neutre et le pourcentage de ceux qui préféreraient vivre dans un environnement religieux mixte. Un plan d’action dans le cadre de l’objectif de construire des relations positives pour créer un environnement où la diversité culturelle est respectée et célébrée.En augmentant le pourcentage de personnes qui connaissent la culture des groupes ethniques minoritaires et ceux qui pensent que les relations entre catholiques et protestants sont meilleures qu’il y a cinq ans et le seront mieux à l’avenir. Conception du projet: Pour atteindre ces objectifs, un plan d’activité a été défini, intégrant des cibles intelligentes pour chacun des objectifs requis. La sélection des programmes d’activités a été étayée par un examen des caractéristiques socio-économiques locales et un vaste processus de consultation publique mené dans 7 localités du district, qui a bénéficié d’une enquête en ligne. Les programmes d’activités décrits comprennent des programmes visant à mettre en réseau la jeunesse, des programmes de santé et de bien-être, des programmes de volontariat/d’action sociale, des programmes sportifs transfrontaliers et transfrontaliers, des programmes linguistiques, des programmes d’activités culturelles, des initiatives intergénérationnelles, des programmes de réimagerie pour les espaces communautaires existants, la création d’espaces axés sur les jeunes et d’allocations de jardin pour les activités intergénérationnelles intercommunautaires intercommunautaires. L’autorité éducative est proposée comme partenaire d’exécution et mettra en œuvre des initiatives axées sur les jeunes. Contexte stratégique et politique: Un examen des stratégies et des politiques pertinentes a été entrepris, qui a démontré que le plan d’action proposé est conforme aux objectifs de planification communautaire, au plan d’entreprise du Conseil et aux stratégies régionales comme Ensemble bâtir une communauté unie. Le plan est donc complémentaire de l’offre locale et régionale existante, mais s’y ajoute. Besoin et demande: Parmi les besoins recensés au sein du district figurent l’héritage du sectarisme silencieux dans le milieu rural, l’impact de la frontière et la déconnexion au sein des communautés, la nécessité d’activités positives visant à intégrer les jeunes dans les divisions communautaires et les besoins des communautés ethniques minoritaires qui font désormais partie de la région. Le Plan s’appuie sur les travaux entrepris dans le cadre de Peace II et Peace III, mais l’évolution démographique, la persistance de la menace pour la sécurité des dissidents et l’ampleur des besoins nécessitent des investissements supplémentaires dans le cadre de Peace IV. Options: Les options d’exécution du Plan d’action pour la paix sont limitées en raison des besoins du Programme et de la réduction des délais disponibles. Toutefois, une évaluation des options a été envisagée et des propositions efficaces ont été convenues pour la mise en œuvre du plan afin d’assurer la réalisation des objectifs dans les limites actuelles. Budget: Pour assurer la mise en œuvre intégrale du plan d’action, le partenariat de paix demande une subvention de 2 794 108 livres sterling sur la base d’un taux de change de (117 412 EUR). Cela inclut les coûts liés à la gestion et à l’administration. Des flux de trésorerie adéquats seront mis à disposition par Fermanagh et le conseil du district d’Omagh pour permettre la livraison. Gestion des risques: L’approche du Conseil en matière de gestion des risques est décrite et un registre des risques annexé à la demande décrit les principaux risques qui pourraient avoir une incidence sur l’exécution du plan d’action et les mesures d’atténuation proposées pour gérer ces risques à un niveau acceptable. Principes horizontaux: Le plan d’action a une incidence positive sur le développement durable et l’égalité. Par exemple, il offre des possibilités d’amélioration de la santé et du bien-être, de création de capacités sociales et de connectivité, contribuant ainsi à la création de communautés plus durables. En outre, le plan d’action encourage activement et facilite ... (French)
5 November 2022
0 references
Ergebnisse und Ergebnisse: Der Fermanagh- und Omagh-Aktionsplan „Frieden IV“ wurde entwickelt, um Ergebnisse und Ergebnisse in drei thematischen Bereichen des Programms zu liefern: Programme, die mindestens 869 Kinder und Jugendliche an sinnvollen Aktivitäten beteiligen, die ihre Soft Skills und die Achtung der Vielfalt fördern. Dadurch erhöht sich der Anteil junger Menschen im Bezirk, die Sport treiben oder mit anderen einer anderen Religionsgemeinschaft sozialisieren und den Anteil junger Menschen erhöhen, die der Meinung sind, dass gemeinschaftsübergreifende Beziehungen besser sind als vor 5 Jahren und in Zukunft besser sein werden. Eine Initiative zur Schaffung und/oder Verbesserung der gemeinsamen Nutzung und Art von öffentlichen Bereichen und/oder Gebäuden.Damit erhöht sich der Prozentsatz der Menschen, die ihre Nachbarschaft als neutral empfinden, und den Prozentsatz derjenigen, die lieber in einem gemischten Religionsumfeld leben würden. Ein Aktionsplan mit dem Ziel, positive Beziehungen aufzubauen, um ein Umfeld zu schaffen, in dem kulturelle Vielfalt respektiert und gefeiert wird.Damit erhöht sich der Prozentsatz der Menschen, die die Kultur der ethnischen Minderheiten kennen, und diejenigen, die denken, dass die Beziehungen zwischen Katholiken und Protestanten besser sind als vor 5 Jahren und werden in Zukunft besser sein. Projektdesign: Um diese Ziele zu erreichen, wurde ein Tätigkeitsplan ermittelt, in dem intelligente Ziele für jedes der geforderten Ziele enthalten sind. Die Auswahl der Tätigkeitsprogramme wurde durch eine Überprüfung der lokalen sozioökonomischen Merkmale und ein umfassendes öffentliches Konsultationsverfahren an sieben Standorten im gesamten Distrikt, das durch eine Online-Umfrage unterstützt wurde, beeinflusst. Zu den Aktionsprogrammen gehören Programme zur Vernetzung der Jugendversorgung, Gesundheits- und Wohlbefindensprogramme, Freiwilligen-/Sozialaktionsprogramme, gemeinschaftsübergreifende und grenzüberschreitende Sportprogramme, Sprachprogramme, Programme für kulturelle Aktivitäten, generationenübergreifende Initiativen, Wiederaufarbeitungsprogramme für bestehende Gemeinschaftsräume, Schaffung von Jugendraum und Gartenzuteilungen für gemeinschaftsübergreifende intergenerationale Aktivitäten. Die Bildungsbehörde wird als Bereitstellungspartner vorgeschlagen und wird Initiativen im Jugendbereich umsetzen. Strategischer und politischer Kontext: Es wurde eine Überprüfung der einschlägigen Strategien und Strategien durchgeführt, aus der hervorgeht, dass der vorgeschlagene Aktionsplan mit den Zielen der Gemeinschaftsplanung, dem Corporate Plan des Rates und regionalen Strategien wie Together Building a United Community in Einklang steht. Der Plan ergänzt, ergänzt aber zusätzlich zu den bestehenden lokalen und regionalen Bestimmungen. Bedarf und Nachfrage: Zu den im Bezirk ermittelten Bedürfnissen gehören das Erbe des stillen Sektierertums in der ländlichen Umgebung, die Auswirkungen der Grenze und die Trennung innerhalb der Gemeinschaften, der Bedarf an positiven Aktivitäten, die darauf abzielen, junge Menschen in die gesellschaftlichen Spaltungen zu integrieren, und die Bedürfnisse ethnischer Minderheitengemeinschaften, die heute ein Merkmal der Region sind. Der Plan baut auf den Arbeiten im Rahmen von Frieden II und Frieden III auf, jedoch erfordert die sich wandelnde demografische, anhaltende Sicherheitsbedrohung durch Dissidenten und das Ausmaß der Notwendigkeit zusätzliche Investitionen im Rahmen von Frieden IV. Optionen: Die Optionen für die Umsetzung des Aktionsplans für Frieden sind aufgrund der Programmanforderungen und des jetzt verfügbaren kürzeren Zeitrahmens eingeschränkt. Es wurden jedoch Optionen geprüft und wirksame Vorschläge für die Umsetzung des Plans vereinbart, um die Verwirklichung der Ziele innerhalb der derzeitigen Zwänge zu gewährleisten. Budget: Zur vollständigen Umsetzung des Aktionsplans beantragt die Friedenspartnerschaft eine Finanzhilfe in Höhe von 2 794 108 £ auf der Grundlage eines Wechselkurses von 1,17412 EUR. Dazu gehören Kosten für Management und Verwaltung. Ein angemessener Cashflow wird von Fermanagh und Omagh District Council zur Verfügung gestellt, um die Lieferung zu ermöglichen. Risikomanagement: Der Ansatz des Rates für das Risikomanagement wird skizziert und dem Antrag ein Risikoregister beigefügt, in dem die wichtigsten Risiken dargelegt werden, die sich auf die Umsetzung des Aktionsplans auswirken könnten, und vorgeschlagene Minderungsmaßnahmen, um diese Risiken auf ein annehmbares Niveau zu steuern. Horizontale Grundsätze: Der Aktionsplan wirkt sich positiv auf die nachhaltige Entwicklung und die Gleichstellung aus. Sie bietet beispielsweise Möglichkeiten zur Verbesserung von Gesundheit und Wohlbefinden, zur Schaffung sozialer Kapazitäten und zur Vernetzung und trägt so zur Schaffung nachhaltigerer Gemeinschaften bei. Darüber hinaus fördert und erleichtert der Aktionsplan die Einbeziehung ethnischer Minderheiten, Menschen au... (German)
5 November 2022
0 references