Engaging in Equality: the Essaimage (Q3671775): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Edited by the beneficiary bot - attach the beneficiary based on the string) |
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.1933604768550739) |
||||||||||||||
| (9 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Verwirklichung der Gleichstellung: die Essaimage | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Gelijke behandeling: het essabeeld | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Impegnarsi nell'uguaglianza: L'immagine del saggio | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Participación en la igualdad: la essaimage | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Võrdõiguslikkuse edendamine: essaimage | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Dalyvavimas lygybės srityje: Esaimage | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Uključivanje u ravnopravnost: essaimage | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Συμμετοχή στην ισότητα: το essaimage | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Zapojenie sa do rovnosti: essaimage | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Tasa-arvoon osallistuminen: essee | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Zaangażowanie na rzecz równości: esej | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Az egyenlőségben való részvétel: az essaimage | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Zapojení do rovnosti: essaimage | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Iesaistīšanās līdztiesībā: esaimage | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Páirt a ghlacadh i gComhionannas: an tEssaimage | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Vključevanje v enakost: esimografija | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Ангажиране в областта на равенството: essaimage | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Involviment fl-Ugwaljanza: il-ġabra ta’ informazzjoni | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Participação na Igualdade: a essaimagem | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Ligestilling: essaimagen | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Implicarea în egalitate: essaimage-ul | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Att engagera sig i jämställdhet: essaimage | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3671775 във Франция | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3671775 u Francuskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3671775 Franciaországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3671775 ve Francii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3671775 i Frankrig | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3671775 in Frankrijk | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3671775 Prantsusmaal | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3671775 Ranskassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3671775 en France | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3671775 in Frankreich | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3671775 στη Γαλλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3671775 sa Fhrainc | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3671775 in Francia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3671775 Francijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3671775 Prancūzijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3671775 fi Franza | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3671775 we Francji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3671775 na França | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3671775 în Franța | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3671775 vo Francúzsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3671775 v Franciji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3671775 en Francia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3671775 i Frankrike | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothesis and device** We have already mentioned this, based on our experience of the “Equality Network” in Gers, we release 9 entry keys; strong principles that underpin our action. Our experience gained through the experimental action (January 2013 to June 2014) also makes it possible to define and/or deepen some hypotheses that structure our spin-off action. Thus, we assume that professional equality and the diversity of trades in fact depends as much on the State’s will in this area as on the way in which local officials seize it and implement it in their territory (responsible in the broad sense of the actors and actors of the various human organisations that marry the territory). Equally, we advance the general hypothesis that the creation, in the territory of Gers in particular but also in a dynamic of transfer to other territories, of a virtuous spiral in favour of greater professional equality depends on the ability of the responsible to criticise the socially constructed models that justify occupational inequalities (naturalist models, model of male domination, etc.). We also suggest that the emergence of actions to promote professional equality and the diversity of trades depends on the ability of the actors concerned to produce a critique of the dominant models of action (competition, partitioning, hierarchy, legitimacy, power, etc.). **1 Operational assumptions** If we turn our general hypotheses into more easily actionable hypotheses, we can argue that the emergence of a virtuous spiral in favour of greater professional equality between women and men and greater diversity of occupations depends not only on the level of ownership and territorial translation of the legislative body by the various actors and actors of the system, but also on the level of acculturation of these same actors to the equality/mixing theme. Thus, the higher the level of integration of the legislative framework and the equality/mixed dimension, and the more we will see actions for greater professional equality between women and men and for greater diversity. We also argue that the practical implementation of an egalitarian perspective depends on the ability of the company’s actors to base a diagnosis, to co-build a shared representation on the situation, to represent each other individually and collectively the situation of women and men in their respective organisations. Equally, the practical realisation of professional equality depends, in our view, on the ability of the actors and the actors to integrate the equality dimension not as an additional obligation but as a constituent element of their strategies for managing the enterprise, of action and of production, and on their connections in the territory. At the same time, the advent of professional equality depends on the ability of these actors to network, pool their experiences, coordinate their actions, methodologies and tools based on their concerns. In this way, our spin-off action responds to a number of challenges, including, above all, that of transforming representations (ownership/translation of the legislative body and acculturation to equality) in order to transform behaviour (developing actions to promote greater professional equality between women and men, in favour of greater diversity) and to ensure sustainable (no longer cyclical but structurally) professional equality and diversity in the Gers territory. Thus, our spin-off action must meet these different levels of assumptions. Our action _Entrepreneurship equality, spin-off_ must make these hypotheses operational. It responds to this by implementing 4 axes of work which are * Acting on knowledge of the law * Strengthening support * Training stakeholders * Developing the network **2 Implementation of the action** To do this, we wish to implement a concrete system for the deployment of a practice of support validated during the experimental action: _Entrepreneurship Equality, the Essaimage._ Overall what should be remembered from this device, which is the heart of our spin-off action? **A co-built frame:** This device is based on the 9 defined input keys (see above). It relies on the intervention of a legitimate external third party to carry out this action, i.e. Id3, which drives and coordinates the dynamics. This device is a clear, collected and flexible frame. It is based on objectives co-built from the (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.1933604768550739
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**B/Hypothesen und Vorrichtung** Wir haben bereits darauf hingewiesen, dass wir aus unserer Erfahrung mit dem _Gleichheitsnetz im Gers 9 Eingangsschlüssel freigeben; starke Prinzipien, auf denen unser Handeln beruht. Unsere Erfahrungen mit der experimentellen Aktion (Januar 2013 bis Juni 2014) ermöglichen es auch, einige Hypothesen zu definieren und/oder zu vertiefen, die unsere Spin-Aktion strukturieren. So gehen wir von der allgemeinen Hypothese aus, dass die berufliche Gleichheit und die faktische Mischung der Berufe sowohl vom staatlichen Willen auf diesem Gebiet als auch von der Art und Weise, wie die lokalen Verantwortlichen sie in ihrem Hoheitsgebiet erfassen und umsetzen (die im weitesten Sinne für die Akteure und Schauspielerinnen der verschiedenen menschlichen Organisationen verantwortlich sind, die das Gebiet betreffen) abhängen. Ebenso gehen wir von der allgemeinen Hypothese aus, dass die Schaffung einer tugendhaften Spirale zugunsten einer größeren beruflichen Gleichheit auf dem Gebiet des Gers im Besonderen, aber auch in einer Dynamik des Transfers auf andere Gebiete von der Fähigkeit der Verantwortlichen abhängt, die sozial aufgebauten Modelle zu kritisieren, die die beruflichen Ungleichheiten rechtfertigen (natürliche Modelle, Modell der männlichen Herrschaft usw.). Darüber hinaus gehen wir davon aus, dass die Entstehung von Maßnahmen zur Förderung der beruflichen Gleichstellung und der Mischung der Berufe von der Fähigkeit der betroffenen Akteure und Akteure abhängt, eine Kritik an den vorherrschenden Modellen der Aktion (Wettbewerb, Abschottung, Hierarchie, Legitimation, Macht usw.) hervorzurufen. **1 Operationelle Hypothesen** Wenn wir unsere allgemeinen Hypothesen in leichter praktizierbare Hypothesen ausdrücken, können wir argumentieren, dass die Entstehung einer tugendhaften Spirale zugunsten einer stärkeren beruflichen Gleichstellung von Frauen und Männern und einer größeren Mischung der Berufe nicht nur vom Grad der Eigenverantwortung und der territorialen Übersetzung des Gesetzes durch die verschiedenen Akteure und Akteure des Systems abhängt, sondern auch vom Grad der Annäherung dieser Akteure zum Thema Gleichheit/Mixität. Je stärker die Integration des Rechtsrahmens und der Gleichstellungs-/Mischungsgrad erreicht werden, desto stärker werden Maßnahmen zur Förderung der Gleichstellung von Frauen und Männern am Arbeitsplatz und zur Förderung einer stärkeren Geschlechtergleichstellung zu verzeichnen sein. Wir vertreten auch die Auffassung, dass die konkrete Umsetzung einer Gleichstellungsperspektive von der Fähigkeit der Akteure und Akteure des Unternehmens abhängt, eine Diagnose zu erstellen, eine gemeinsame Vertretung über die Situation zu entwickeln, sich individuell und kollektiv die Situation von Frauen und Männern in ihrem jeweiligen Gebiet und in ihrer jeweiligen Organisation zu vertreten. Ebenso hängt die konkrete Verwirklichung der beruflichen Gleichstellung unserer Meinung nach davon ab, ob die Akteure und Akteure in der Lage sind, die Gleichstellungsdimension nicht als zusätzliche Verpflichtung, sondern als konstitutives Element ihrer Strategien für die Steuerung des Unternehmens, des Handelns und der Produktion und ihrer Vernetzung vor Ort zu berücksichtigen. Gleichzeitig hängt das Erreichen der beruflichen Gleichstellung davon ab, ob diese Akteure und Akteure in der Lage sind, sich in einem Netzwerk zu organisieren, ihre Erfahrungen zu bündeln, ihre Maßnahmen, Methoden und Instrumente auf der Grundlage ihrer Anliegen zu koordinieren. Auf diese Weise geht unsere Spin-off-Aktion auf eine Reihe von Herausforderungen ein, von denen in erster Linie die Umgestaltung der Vertretungen (Aneignung/Übersetzung des Gesetzeskorpus und Erweiterung des Gleichstellungsthemas) im Hinblick auf die Umgestaltung der Verhaltensweisen (Entwicklung von Maßnahmen zur Förderung der beruflichen Gleichstellung von Frauen und Männern, Förderung einer größeren Mischung von Frauen und Männern) und die dauerhafte (nicht konjunkturelle, sondern strukturelle) Einbeziehung der beruflichen Gleichstellung und der Geschlechtergleichheit auf dem Gebiet des Gers. Daher müssen unsere Spin-off-Maßnahmen diesen unterschiedlichen Annahmen gerecht werden. Unsere Aktion _Gleichstellung zu übernehmen, muss diese Hypothesen einsatzbereit machen. Sie geht darauf hin, indem sie vier Arbeitsschwerpunkte aufführt: * Maßnahmen auf dem Gebiet der Kenntnis des Gesetzes * Stärkung der Begleitung * Ausbildung der Beteiligten * Ausbau des Netzes ** Durchführung der Aktion*** Um dies zu erreichen, möchten wir ein konkretes Instrument zur Einführung einer im Rahmen der experimentellen Aktion validierten Begleitpraxis einführen: _Gleichheit, Essaimage._ Was sollte man von dieser Vorrichtung, die das Herzstück unserer Spin-Aktion ist, behalten? **Ein ko-konstruierter Rahmen:** Dieses Gerät basiert auf den 9 definierten Eingangsschlüsseln (siehe oben). (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothesen und Vorrichtung** Wir haben bereits darauf hingewiesen, dass wir aus unserer Erfahrung mit dem _Gleichheitsnetz im Gers 9 Eingangsschlüssel freigeben; starke Prinzipien, auf denen unser Handeln beruht. Unsere Erfahrungen mit der experimentellen Aktion (Januar 2013 bis Juni 2014) ermöglichen es auch, einige Hypothesen zu definieren und/oder zu vertiefen, die unsere Spin-Aktion strukturieren. So gehen wir von der allgemeinen Hypothese aus, dass die berufliche Gleichheit und die faktische Mischung der Berufe sowohl vom staatlichen Willen auf diesem Gebiet als auch von der Art und Weise, wie die lokalen Verantwortlichen sie in ihrem Hoheitsgebiet erfassen und umsetzen (die im weitesten Sinne für die Akteure und Schauspielerinnen der verschiedenen menschlichen Organisationen verantwortlich sind, die das Gebiet betreffen) abhängen. Ebenso gehen wir von der allgemeinen Hypothese aus, dass die Schaffung einer tugendhaften Spirale zugunsten einer größeren beruflichen Gleichheit auf dem Gebiet des Gers im Besonderen, aber auch in einer Dynamik des Transfers auf andere Gebiete von der Fähigkeit der Verantwortlichen abhängt, die sozial aufgebauten Modelle zu kritisieren, die die beruflichen Ungleichheiten rechtfertigen (natürliche Modelle, Modell der männlichen Herrschaft usw.). Darüber hinaus gehen wir davon aus, dass die Entstehung von Maßnahmen zur Förderung der beruflichen Gleichstellung und der Mischung der Berufe von der Fähigkeit der betroffenen Akteure und Akteure abhängt, eine Kritik an den vorherrschenden Modellen der Aktion (Wettbewerb, Abschottung, Hierarchie, Legitimation, Macht usw.) hervorzurufen. **1 Operationelle Hypothesen** Wenn wir unsere allgemeinen Hypothesen in leichter praktizierbare Hypothesen ausdrücken, können wir argumentieren, dass die Entstehung einer tugendhaften Spirale zugunsten einer stärkeren beruflichen Gleichstellung von Frauen und Männern und einer größeren Mischung der Berufe nicht nur vom Grad der Eigenverantwortung und der territorialen Übersetzung des Gesetzes durch die verschiedenen Akteure und Akteure des Systems abhängt, sondern auch vom Grad der Annäherung dieser Akteure zum Thema Gleichheit/Mixität. Je stärker die Integration des Rechtsrahmens und der Gleichstellungs-/Mischungsgrad erreicht werden, desto stärker werden Maßnahmen zur Förderung der Gleichstellung von Frauen und Männern am Arbeitsplatz und zur Förderung einer stärkeren Geschlechtergleichstellung zu verzeichnen sein. Wir vertreten auch die Auffassung, dass die konkrete Umsetzung einer Gleichstellungsperspektive von der Fähigkeit der Akteure und Akteure des Unternehmens abhängt, eine Diagnose zu erstellen, eine gemeinsame Vertretung über die Situation zu entwickeln, sich individuell und kollektiv die Situation von Frauen und Männern in ihrem jeweiligen Gebiet und in ihrer jeweiligen Organisation zu vertreten. Ebenso hängt die konkrete Verwirklichung der beruflichen Gleichstellung unserer Meinung nach davon ab, ob die Akteure und Akteure in der Lage sind, die Gleichstellungsdimension nicht als zusätzliche Verpflichtung, sondern als konstitutives Element ihrer Strategien für die Steuerung des Unternehmens, des Handelns und der Produktion und ihrer Vernetzung vor Ort zu berücksichtigen. Gleichzeitig hängt das Erreichen der beruflichen Gleichstellung davon ab, ob diese Akteure und Akteure in der Lage sind, sich in einem Netzwerk zu organisieren, ihre Erfahrungen zu bündeln, ihre Maßnahmen, Methoden und Instrumente auf der Grundlage ihrer Anliegen zu koordinieren. Auf diese Weise geht unsere Spin-off-Aktion auf eine Reihe von Herausforderungen ein, von denen in erster Linie die Umgestaltung der Vertretungen (Aneignung/Übersetzung des Gesetzeskorpus und Erweiterung des Gleichstellungsthemas) im Hinblick auf die Umgestaltung der Verhaltensweisen (Entwicklung von Maßnahmen zur Förderung der beruflichen Gleichstellung von Frauen und Männern, Förderung einer größeren Mischung von Frauen und Männern) und die dauerhafte (nicht konjunkturelle, sondern strukturelle) Einbeziehung der beruflichen Gleichstellung und der Geschlechtergleichheit auf dem Gebiet des Gers. Daher müssen unsere Spin-off-Maßnahmen diesen unterschiedlichen Annahmen gerecht werden. Unsere Aktion _Gleichstellung zu übernehmen, muss diese Hypothesen einsatzbereit machen. Sie geht darauf hin, indem sie vier Arbeitsschwerpunkte aufführt: * Maßnahmen auf dem Gebiet der Kenntnis des Gesetzes * Stärkung der Begleitung * Ausbildung der Beteiligten * Ausbau des Netzes ** Durchführung der Aktion*** Um dies zu erreichen, möchten wir ein konkretes Instrument zur Einführung einer im Rahmen der experimentellen Aktion validierten Begleitpraxis einführen: _Gleichheit, Essaimage._ Was sollte man von dieser Vorrichtung, die das Herzstück unserer Spin-Aktion ist, behalten? **Ein ko-konstruierter Rahmen:** Dieses Gerät basiert auf den 9 definierten Eingangsschlüsseln (siehe oben). (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothesen und Vorrichtung** Wir haben bereits darauf hingewiesen, dass wir aus unserer Erfahrung mit dem _Gleichheitsnetz im Gers 9 Eingangsschlüssel freigeben; starke Prinzipien, auf denen unser Handeln beruht. Unsere Erfahrungen mit der experimentellen Aktion (Januar 2013 bis Juni 2014) ermöglichen es auch, einige Hypothesen zu definieren und/oder zu vertiefen, die unsere Spin-Aktion strukturieren. So gehen wir von der allgemeinen Hypothese aus, dass die berufliche Gleichheit und die faktische Mischung der Berufe sowohl vom staatlichen Willen auf diesem Gebiet als auch von der Art und Weise, wie die lokalen Verantwortlichen sie in ihrem Hoheitsgebiet erfassen und umsetzen (die im weitesten Sinne für die Akteure und Schauspielerinnen der verschiedenen menschlichen Organisationen verantwortlich sind, die das Gebiet betreffen) abhängen. Ebenso gehen wir von der allgemeinen Hypothese aus, dass die Schaffung einer tugendhaften Spirale zugunsten einer größeren beruflichen Gleichheit auf dem Gebiet des Gers im Besonderen, aber auch in einer Dynamik des Transfers auf andere Gebiete von der Fähigkeit der Verantwortlichen abhängt, die sozial aufgebauten Modelle zu kritisieren, die die beruflichen Ungleichheiten rechtfertigen (natürliche Modelle, Modell der männlichen Herrschaft usw.). Darüber hinaus gehen wir davon aus, dass die Entstehung von Maßnahmen zur Förderung der beruflichen Gleichstellung und der Mischung der Berufe von der Fähigkeit der betroffenen Akteure und Akteure abhängt, eine Kritik an den vorherrschenden Modellen der Aktion (Wettbewerb, Abschottung, Hierarchie, Legitimation, Macht usw.) hervorzurufen. **1 Operationelle Hypothesen** Wenn wir unsere allgemeinen Hypothesen in leichter praktizierbare Hypothesen ausdrücken, können wir argumentieren, dass die Entstehung einer tugendhaften Spirale zugunsten einer stärkeren beruflichen Gleichstellung von Frauen und Männern und einer größeren Mischung der Berufe nicht nur vom Grad der Eigenverantwortung und der territorialen Übersetzung des Gesetzes durch die verschiedenen Akteure und Akteure des Systems abhängt, sondern auch vom Grad der Annäherung dieser Akteure zum Thema Gleichheit/Mixität. Je stärker die Integration des Rechtsrahmens und der Gleichstellungs-/Mischungsgrad erreicht werden, desto stärker werden Maßnahmen zur Förderung der Gleichstellung von Frauen und Männern am Arbeitsplatz und zur Förderung einer stärkeren Geschlechtergleichstellung zu verzeichnen sein. Wir vertreten auch die Auffassung, dass die konkrete Umsetzung einer Gleichstellungsperspektive von der Fähigkeit der Akteure und Akteure des Unternehmens abhängt, eine Diagnose zu erstellen, eine gemeinsame Vertretung über die Situation zu entwickeln, sich individuell und kollektiv die Situation von Frauen und Männern in ihrem jeweiligen Gebiet und in ihrer jeweiligen Organisation zu vertreten. Ebenso hängt die konkrete Verwirklichung der beruflichen Gleichstellung unserer Meinung nach davon ab, ob die Akteure und Akteure in der Lage sind, die Gleichstellungsdimension nicht als zusätzliche Verpflichtung, sondern als konstitutives Element ihrer Strategien für die Steuerung des Unternehmens, des Handelns und der Produktion und ihrer Vernetzung vor Ort zu berücksichtigen. Gleichzeitig hängt das Erreichen der beruflichen Gleichstellung davon ab, ob diese Akteure und Akteure in der Lage sind, sich in einem Netzwerk zu organisieren, ihre Erfahrungen zu bündeln, ihre Maßnahmen, Methoden und Instrumente auf der Grundlage ihrer Anliegen zu koordinieren. Auf diese Weise geht unsere Spin-off-Aktion auf eine Reihe von Herausforderungen ein, von denen in erster Linie die Umgestaltung der Vertretungen (Aneignung/Übersetzung des Gesetzeskorpus und Erweiterung des Gleichstellungsthemas) im Hinblick auf die Umgestaltung der Verhaltensweisen (Entwicklung von Maßnahmen zur Förderung der beruflichen Gleichstellung von Frauen und Männern, Förderung einer größeren Mischung von Frauen und Männern) und die dauerhafte (nicht konjunkturelle, sondern strukturelle) Einbeziehung der beruflichen Gleichstellung und der Geschlechtergleichheit auf dem Gebiet des Gers. Daher müssen unsere Spin-off-Maßnahmen diesen unterschiedlichen Annahmen gerecht werden. Unsere Aktion _Gleichstellung zu übernehmen, muss diese Hypothesen einsatzbereit machen. Sie geht darauf hin, indem sie vier Arbeitsschwerpunkte aufführt: * Maßnahmen auf dem Gebiet der Kenntnis des Gesetzes * Stärkung der Begleitung * Ausbildung der Beteiligten * Ausbau des Netzes ** Durchführung der Aktion*** Um dies zu erreichen, möchten wir ein konkretes Instrument zur Einführung einer im Rahmen der experimentellen Aktion validierten Begleitpraxis einführen: _Gleichheit, Essaimage._ Was sollte man von dieser Vorrichtung, die das Herzstück unserer Spin-Aktion ist, behalten? **Ein ko-konstruierter Rahmen:** Dieses Gerät basiert auf den 9 definierten Eingangsschlüsseln (siehe oben). (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**B/Hypothesis en apparaat** We hebben dit al genoemd, op basis van onze ervaring van het „Gelijkheidsnetwerk” in Gers, geven we 9 invoersleutels vrij; sterke beginselen die ten grondslag liggen aan ons optreden. Onze ervaring met de experimentele actie (januari 2013 tot juni 2014) maakt het ook mogelijk om enkele hypothesen te definiëren en/of te verdiepen die onze spin-off actie structureren. We gaan er dus van uit dat de gelijkheid van beroep en de diversiteit van de beroepen in feite zowel afhangen van de wil van de staat op dit gebied als van de manier waarop lokale ambtenaren het grijpen en uitvoeren op hun grondgebied (verantwoordelijk in de ruime zin van de actoren en actoren van de verschillende menselijke organisaties die met het grondgebied trouwen). Evenzo is de algemene hypothese dat de totstandkoming van een positieve spiraal ten gunste van een grotere beroepsgelijkheid, met name op het grondgebied van Gers, maar ook in een dynamiek van overdracht naar andere gebieden, afhankelijk is van het vermogen van de verantwoordelijke om kritiek te leveren op de sociaal geconstrueerde modellen die ongelijkheden op het werk rechtvaardigen (naturalistische modellen, model van mannelijke overheersing, enz.). Wij stellen ook voor dat de opkomst van acties ter bevordering van de gelijkheid van beroep en de diversiteit van de beroepen afhankelijk is van het vermogen van de betrokken actoren om kritiek te leveren op de dominante actiemodellen (mededinging, verdeling, hiërarchie, legitimiteit, macht, enz.). **1 Operationele veronderstellingen** Als we onze algemene hypothesen omzetten in gemakkelijker bruikbare hypotheses, kunnen we stellen dat het ontstaan van een deugdzame spiraal ten gunste van een grotere beroepsgelijkheid tussen vrouwen en mannen en een grotere diversiteit van beroepen niet alleen afhangt van de mate van eigendom en territoriale vertaling van het wetgevingsorgaan door de verschillende actoren en actoren van het systeem, maar ook van het niveau van acculatie van deze actoren op het thema gelijkheid/menging. Hoe hoger het niveau van integratie van het wetgevingskader en de gelijkheid/gemengde dimensie, en des te meer zullen we acties zien voor een grotere gelijkheid tussen vrouwen en mannen en voor een grotere diversiteit. We stellen ook dat de praktische uitvoering van een egalitair perspectief afhangt van het vermogen van de actoren van het bedrijf om een diagnose te baseren, om samen een gezamenlijke vertegenwoordiging te bouwen op de situatie, om elkaar individueel en collectief de situatie van vrouwen en mannen in hun respectieve organisaties te vertegenwoordigen. Evenzo hangt de praktische verwezenlijking van de gelijkheid van beroep naar onze mening af van het vermogen van de actoren en de actoren om de gelijkheidsdimensie niet als een aanvullende verplichting te integreren, maar als onderdeel van hun strategieën voor het beheer van de onderneming, van actie en van productie, en van hun connecties op het grondgebied. Tegelijkertijd hangt de opkomst van beroepsgelijkheid af van het vermogen van deze actoren om te netwerken, hun ervaringen te bundelen en hun acties, methodologieën en instrumenten te coördineren op basis van hun zorgen. Op deze manier beantwoordt onze spin-off-actie aan een aantal uitdagingen, waaronder vooral het transformeren van vertegenwoordigingen (eigendom/vertaling van het wetgevingsorgaan en acculturatie van gelijkheid) om gedrag te veranderen (ontwikkeling van acties ter bevordering van een grotere gelijkheid tussen vrouwen en mannen, ten gunste van een grotere diversiteit) en om te zorgen voor duurzame (niet langer cyclische, maar structureel) beroepsgelijkheid en -diversiteit op het grondgebied van Duitsland. Dus, onze spin-off actie moet voldoen aan deze verschillende niveaus van veronderstellingen. Onze actie _Ondernemerschap gelijkheid, spin-off_ moet deze hypothesen operationeel maken. Het reageert hierop door 4 assen van werkzaamheden uit te voeren die * Handelen op kennis van de wet * Versterking van de ondersteuning * Training stakeholders * Ontwikkeling van het netwerk **2 Uitvoering van de actie** Om dit te doen, willen we een concreet systeem implementeren voor de inzet van een praktijk van ondersteuning die tijdens de experimentele actie is gevalideerd: _Ondernemerschap gelijkheid, de Essaimage._ Over het algemeen wat moet worden onthouden van dit apparaat, dat is het hart van onze spin-off actie? **Een co-built frame:** Dit apparaat is gebaseerd op de 9 gedefinieerde invoertoetsen (zie hierboven). Zij baseert zich op de tussenkomst van een legitieme externe derde om deze actie uit te voeren, d.w.z. Id3, die de dynamiek aandrijft en coördineert. Dit apparaat is een helder, verzameld en flexibel frame. Het is gebaseerd op doelstellingen die mede zijn opgebouwd uit de (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothesis en apparaat** We hebben dit al genoemd, op basis van onze ervaring van het „Gelijkheidsnetwerk” in Gers, geven we 9 invoersleutels vrij; sterke beginselen die ten grondslag liggen aan ons optreden. Onze ervaring met de experimentele actie (januari 2013 tot juni 2014) maakt het ook mogelijk om enkele hypothesen te definiëren en/of te verdiepen die onze spin-off actie structureren. We gaan er dus van uit dat de gelijkheid van beroep en de diversiteit van de beroepen in feite zowel afhangen van de wil van de staat op dit gebied als van de manier waarop lokale ambtenaren het grijpen en uitvoeren op hun grondgebied (verantwoordelijk in de ruime zin van de actoren en actoren van de verschillende menselijke organisaties die met het grondgebied trouwen). Evenzo is de algemene hypothese dat de totstandkoming van een positieve spiraal ten gunste van een grotere beroepsgelijkheid, met name op het grondgebied van Gers, maar ook in een dynamiek van overdracht naar andere gebieden, afhankelijk is van het vermogen van de verantwoordelijke om kritiek te leveren op de sociaal geconstrueerde modellen die ongelijkheden op het werk rechtvaardigen (naturalistische modellen, model van mannelijke overheersing, enz.). Wij stellen ook voor dat de opkomst van acties ter bevordering van de gelijkheid van beroep en de diversiteit van de beroepen afhankelijk is van het vermogen van de betrokken actoren om kritiek te leveren op de dominante actiemodellen (mededinging, verdeling, hiërarchie, legitimiteit, macht, enz.). **1 Operationele veronderstellingen** Als we onze algemene hypothesen omzetten in gemakkelijker bruikbare hypotheses, kunnen we stellen dat het ontstaan van een deugdzame spiraal ten gunste van een grotere beroepsgelijkheid tussen vrouwen en mannen en een grotere diversiteit van beroepen niet alleen afhangt van de mate van eigendom en territoriale vertaling van het wetgevingsorgaan door de verschillende actoren en actoren van het systeem, maar ook van het niveau van acculatie van deze actoren op het thema gelijkheid/menging. Hoe hoger het niveau van integratie van het wetgevingskader en de gelijkheid/gemengde dimensie, en des te meer zullen we acties zien voor een grotere gelijkheid tussen vrouwen en mannen en voor een grotere diversiteit. We stellen ook dat de praktische uitvoering van een egalitair perspectief afhangt van het vermogen van de actoren van het bedrijf om een diagnose te baseren, om samen een gezamenlijke vertegenwoordiging te bouwen op de situatie, om elkaar individueel en collectief de situatie van vrouwen en mannen in hun respectieve organisaties te vertegenwoordigen. Evenzo hangt de praktische verwezenlijking van de gelijkheid van beroep naar onze mening af van het vermogen van de actoren en de actoren om de gelijkheidsdimensie niet als een aanvullende verplichting te integreren, maar als onderdeel van hun strategieën voor het beheer van de onderneming, van actie en van productie, en van hun connecties op het grondgebied. Tegelijkertijd hangt de opkomst van beroepsgelijkheid af van het vermogen van deze actoren om te netwerken, hun ervaringen te bundelen en hun acties, methodologieën en instrumenten te coördineren op basis van hun zorgen. Op deze manier beantwoordt onze spin-off-actie aan een aantal uitdagingen, waaronder vooral het transformeren van vertegenwoordigingen (eigendom/vertaling van het wetgevingsorgaan en acculturatie van gelijkheid) om gedrag te veranderen (ontwikkeling van acties ter bevordering van een grotere gelijkheid tussen vrouwen en mannen, ten gunste van een grotere diversiteit) en om te zorgen voor duurzame (niet langer cyclische, maar structureel) beroepsgelijkheid en -diversiteit op het grondgebied van Duitsland. Dus, onze spin-off actie moet voldoen aan deze verschillende niveaus van veronderstellingen. Onze actie _Ondernemerschap gelijkheid, spin-off_ moet deze hypothesen operationeel maken. Het reageert hierop door 4 assen van werkzaamheden uit te voeren die * Handelen op kennis van de wet * Versterking van de ondersteuning * Training stakeholders * Ontwikkeling van het netwerk **2 Uitvoering van de actie** Om dit te doen, willen we een concreet systeem implementeren voor de inzet van een praktijk van ondersteuning die tijdens de experimentele actie is gevalideerd: _Ondernemerschap gelijkheid, de Essaimage._ Over het algemeen wat moet worden onthouden van dit apparaat, dat is het hart van onze spin-off actie? **Een co-built frame:** Dit apparaat is gebaseerd op de 9 gedefinieerde invoertoetsen (zie hierboven). Zij baseert zich op de tussenkomst van een legitieme externe derde om deze actie uit te voeren, d.w.z. Id3, die de dynamiek aandrijft en coördineert. Dit apparaat is een helder, verzameld en flexibel frame. Het is gebaseerd op doelstellingen die mede zijn opgebouwd uit de (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothesis en apparaat** We hebben dit al genoemd, op basis van onze ervaring van het „Gelijkheidsnetwerk” in Gers, geven we 9 invoersleutels vrij; sterke beginselen die ten grondslag liggen aan ons optreden. Onze ervaring met de experimentele actie (januari 2013 tot juni 2014) maakt het ook mogelijk om enkele hypothesen te definiëren en/of te verdiepen die onze spin-off actie structureren. We gaan er dus van uit dat de gelijkheid van beroep en de diversiteit van de beroepen in feite zowel afhangen van de wil van de staat op dit gebied als van de manier waarop lokale ambtenaren het grijpen en uitvoeren op hun grondgebied (verantwoordelijk in de ruime zin van de actoren en actoren van de verschillende menselijke organisaties die met het grondgebied trouwen). Evenzo is de algemene hypothese dat de totstandkoming van een positieve spiraal ten gunste van een grotere beroepsgelijkheid, met name op het grondgebied van Gers, maar ook in een dynamiek van overdracht naar andere gebieden, afhankelijk is van het vermogen van de verantwoordelijke om kritiek te leveren op de sociaal geconstrueerde modellen die ongelijkheden op het werk rechtvaardigen (naturalistische modellen, model van mannelijke overheersing, enz.). Wij stellen ook voor dat de opkomst van acties ter bevordering van de gelijkheid van beroep en de diversiteit van de beroepen afhankelijk is van het vermogen van de betrokken actoren om kritiek te leveren op de dominante actiemodellen (mededinging, verdeling, hiërarchie, legitimiteit, macht, enz.). **1 Operationele veronderstellingen** Als we onze algemene hypothesen omzetten in gemakkelijker bruikbare hypotheses, kunnen we stellen dat het ontstaan van een deugdzame spiraal ten gunste van een grotere beroepsgelijkheid tussen vrouwen en mannen en een grotere diversiteit van beroepen niet alleen afhangt van de mate van eigendom en territoriale vertaling van het wetgevingsorgaan door de verschillende actoren en actoren van het systeem, maar ook van het niveau van acculatie van deze actoren op het thema gelijkheid/menging. Hoe hoger het niveau van integratie van het wetgevingskader en de gelijkheid/gemengde dimensie, en des te meer zullen we acties zien voor een grotere gelijkheid tussen vrouwen en mannen en voor een grotere diversiteit. We stellen ook dat de praktische uitvoering van een egalitair perspectief afhangt van het vermogen van de actoren van het bedrijf om een diagnose te baseren, om samen een gezamenlijke vertegenwoordiging te bouwen op de situatie, om elkaar individueel en collectief de situatie van vrouwen en mannen in hun respectieve organisaties te vertegenwoordigen. Evenzo hangt de praktische verwezenlijking van de gelijkheid van beroep naar onze mening af van het vermogen van de actoren en de actoren om de gelijkheidsdimensie niet als een aanvullende verplichting te integreren, maar als onderdeel van hun strategieën voor het beheer van de onderneming, van actie en van productie, en van hun connecties op het grondgebied. Tegelijkertijd hangt de opkomst van beroepsgelijkheid af van het vermogen van deze actoren om te netwerken, hun ervaringen te bundelen en hun acties, methodologieën en instrumenten te coördineren op basis van hun zorgen. Op deze manier beantwoordt onze spin-off-actie aan een aantal uitdagingen, waaronder vooral het transformeren van vertegenwoordigingen (eigendom/vertaling van het wetgevingsorgaan en acculturatie van gelijkheid) om gedrag te veranderen (ontwikkeling van acties ter bevordering van een grotere gelijkheid tussen vrouwen en mannen, ten gunste van een grotere diversiteit) en om te zorgen voor duurzame (niet langer cyclische, maar structureel) beroepsgelijkheid en -diversiteit op het grondgebied van Duitsland. Dus, onze spin-off actie moet voldoen aan deze verschillende niveaus van veronderstellingen. Onze actie _Ondernemerschap gelijkheid, spin-off_ moet deze hypothesen operationeel maken. Het reageert hierop door 4 assen van werkzaamheden uit te voeren die * Handelen op kennis van de wet * Versterking van de ondersteuning * Training stakeholders * Ontwikkeling van het netwerk **2 Uitvoering van de actie** Om dit te doen, willen we een concreet systeem implementeren voor de inzet van een praktijk van ondersteuning die tijdens de experimentele actie is gevalideerd: _Ondernemerschap gelijkheid, de Essaimage._ Over het algemeen wat moet worden onthouden van dit apparaat, dat is het hart van onze spin-off actie? **Een co-built frame:** Dit apparaat is gebaseerd op de 9 gedefinieerde invoertoetsen (zie hierboven). Zij baseert zich op de tussenkomst van een legitieme externe derde om deze actie uit te voeren, d.w.z. Id3, die de dynamiek aandrijft en coördineert. Dit apparaat is een helder, verzameld en flexibel frame. Het is gebaseerd op doelstellingen die mede zijn opgebouwd uit de (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**B/Ipotesi e dispositivo** L'abbiamo già accennato, sulla base della nostra esperienza della "Rete Equality" in Gers, rilasciamo 9 chiavi di entrata; principi forti che sono alla base della nostra azione. La nostra esperienza maturata attraverso l'azione sperimentale (gennaio 2013 a giugno 2014) permette anche di definire e/o approfondire alcune ipotesi che strutturano la nostra azione spin-off. Presumiamo quindi che l'uguaglianza professionale e la diversità dei mestieri dipenda, infatti, tanto dalla volontà dello Stato in questo settore quanto dal modo in cui i funzionari locali la prendono e la attuano nel loro territorio (responsabili in senso lato degli attori e degli attori delle varie organizzazioni umane che sposano il territorio). Allo stesso modo, si avanza l'ipotesi generale che la creazione, nel territorio di Gers in particolare ma anche in una dinamica di trasferimento verso altri territori, di una spirale virtuosa a favore di una maggiore uguaglianza professionale dipenda dalla capacità del responsabile di criticare i modelli socialmente costruiti che giustificano le disuguaglianze professionali (modelli naturalisti, modello di dominazione maschile, ecc.). Si suggerisce inoltre che l'emergere di azioni volte a promuovere l'uguaglianza professionale e la diversità dei mestieri dipende dalla capacità degli attori interessati di produrre una critica dei modelli d'azione dominanti (concorrenza, compartimentazione, gerarchia, legittimità, potere, ecc.). **1 Presupposti operativi** Se trasformiamo le nostre ipotesi generali in ipotesi più facilmente attuabili, possiamo sostenere che l'emergere di una spirale virtuosa a favore di una maggiore uguaglianza professionale tra donne e uomini e di una maggiore diversità di occupazioni dipende non solo dal livello di titolarità e di traduzione territoriale dell'organo legislativo da parte dei vari attori e attori del sistema, ma anche dal livello di acculturazione di questi stessi attori al tema dell'uguaglianza/mixing. Pertanto, più alto è il livello di integrazione del quadro legislativo e la dimensione uguaglianza/dimensione mista, e più vedremo azioni per una maggiore parità professionale tra donne e uomini e per una maggiore diversità. Sosteniamo inoltre che l'attuazione pratica di una prospettiva egualitaria dipende dalla capacità degli attori dell'azienda di basare una diagnosi, di co-costruire una rappresentazione condivisa sulla situazione, di rappresentare l'un l'altro individualmente e collettivamente la situazione delle donne e degli uomini nelle rispettive organizzazioni. Allo stesso modo, la realizzazione pratica dell'uguaglianza professionale dipende, a nostro avviso, dalla capacità degli attori e degli attori di integrare la dimensione dell'uguaglianza non come obbligo aggiuntivo, ma come elemento costitutivo delle loro strategie per la gestione dell'impresa, dell'azione e della produzione, e dai loro legami nel territorio. Allo stesso tempo, l'avvento dell'uguaglianza professionale dipende dalla capacità di questi attori di mettere in rete, mettere in comune le loro esperienze, coordinare le loro azioni, metodologie e strumenti in base alle loro preoccupazioni. In questo modo, la nostra azione di spin-off risponde a una serie di sfide, tra cui, soprattutto, quella di trasformare le rappresentanze (proprietà/traduzione dell'organo legislativo e acculturazione verso l'uguaglianza) al fine di trasformare i comportamenti (promuovere azioni volte a promuovere una maggiore parità professionale tra donne e uomini, a favore di una maggiore diversità) e di garantire un'uguaglianza professionale sostenibile (non più ciclica ma strutturalmente) nel territorio Gers. Pertanto, la nostra azione di spin-off deve soddisfare questi diversi livelli di ipotesi. La nostra azione _Imprenditorialità uguaglianza, spin-off_ deve rendere queste ipotesi operative. Essa risponde a ciò attuando 4 assi di lavoro che sono * agire sulla conoscenza della legge * Rafforzare il sostegno * Formazione delle parti interessate * Sviluppare la rete **2 Attuazione dell'azione** A tal fine, desideriamo attuare un sistema concreto per l'introduzione di una pratica di sostegno convalidata durante l'azione sperimentale: _L'uguaglianza di imprenditorialità, l'Essaimage._ Nel complesso cosa dovrebbe essere ricordato da questo dispositivo, che è il cuore della nostra azione spin-off? **Un telaio co-costruito:** Questo dispositivo si basa sulle 9 chiavi di ingresso definite (vedi sopra). Essa si basa sull'intervento di un legittimo terzo esterno per realizzare questa azione, cioè Id3, che guida e coordina le dinamiche. Questo dispositivo è un telaio chiaro, raccolto e flessibile. Si basa su obiettivi co-costruiti dal (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Ipotesi e dispositivo** L'abbiamo già accennato, sulla base della nostra esperienza della "Rete Equality" in Gers, rilasciamo 9 chiavi di entrata; principi forti che sono alla base della nostra azione. La nostra esperienza maturata attraverso l'azione sperimentale (gennaio 2013 a giugno 2014) permette anche di definire e/o approfondire alcune ipotesi che strutturano la nostra azione spin-off. Presumiamo quindi che l'uguaglianza professionale e la diversità dei mestieri dipenda, infatti, tanto dalla volontà dello Stato in questo settore quanto dal modo in cui i funzionari locali la prendono e la attuano nel loro territorio (responsabili in senso lato degli attori e degli attori delle varie organizzazioni umane che sposano il territorio). Allo stesso modo, si avanza l'ipotesi generale che la creazione, nel territorio di Gers in particolare ma anche in una dinamica di trasferimento verso altri territori, di una spirale virtuosa a favore di una maggiore uguaglianza professionale dipenda dalla capacità del responsabile di criticare i modelli socialmente costruiti che giustificano le disuguaglianze professionali (modelli naturalisti, modello di dominazione maschile, ecc.). Si suggerisce inoltre che l'emergere di azioni volte a promuovere l'uguaglianza professionale e la diversità dei mestieri dipende dalla capacità degli attori interessati di produrre una critica dei modelli d'azione dominanti (concorrenza, compartimentazione, gerarchia, legittimità, potere, ecc.). **1 Presupposti operativi** Se trasformiamo le nostre ipotesi generali in ipotesi più facilmente attuabili, possiamo sostenere che l'emergere di una spirale virtuosa a favore di una maggiore uguaglianza professionale tra donne e uomini e di una maggiore diversità di occupazioni dipende non solo dal livello di titolarità e di traduzione territoriale dell'organo legislativo da parte dei vari attori e attori del sistema, ma anche dal livello di acculturazione di questi stessi attori al tema dell'uguaglianza/mixing. Pertanto, più alto è il livello di integrazione del quadro legislativo e la dimensione uguaglianza/dimensione mista, e più vedremo azioni per una maggiore parità professionale tra donne e uomini e per una maggiore diversità. Sosteniamo inoltre che l'attuazione pratica di una prospettiva egualitaria dipende dalla capacità degli attori dell'azienda di basare una diagnosi, di co-costruire una rappresentazione condivisa sulla situazione, di rappresentare l'un l'altro individualmente e collettivamente la situazione delle donne e degli uomini nelle rispettive organizzazioni. Allo stesso modo, la realizzazione pratica dell'uguaglianza professionale dipende, a nostro avviso, dalla capacità degli attori e degli attori di integrare la dimensione dell'uguaglianza non come obbligo aggiuntivo, ma come elemento costitutivo delle loro strategie per la gestione dell'impresa, dell'azione e della produzione, e dai loro legami nel territorio. Allo stesso tempo, l'avvento dell'uguaglianza professionale dipende dalla capacità di questi attori di mettere in rete, mettere in comune le loro esperienze, coordinare le loro azioni, metodologie e strumenti in base alle loro preoccupazioni. In questo modo, la nostra azione di spin-off risponde a una serie di sfide, tra cui, soprattutto, quella di trasformare le rappresentanze (proprietà/traduzione dell'organo legislativo e acculturazione verso l'uguaglianza) al fine di trasformare i comportamenti (promuovere azioni volte a promuovere una maggiore parità professionale tra donne e uomini, a favore di una maggiore diversità) e di garantire un'uguaglianza professionale sostenibile (non più ciclica ma strutturalmente) nel territorio Gers. Pertanto, la nostra azione di spin-off deve soddisfare questi diversi livelli di ipotesi. La nostra azione _Imprenditorialità uguaglianza, spin-off_ deve rendere queste ipotesi operative. Essa risponde a ciò attuando 4 assi di lavoro che sono * agire sulla conoscenza della legge * Rafforzare il sostegno * Formazione delle parti interessate * Sviluppare la rete **2 Attuazione dell'azione** A tal fine, desideriamo attuare un sistema concreto per l'introduzione di una pratica di sostegno convalidata durante l'azione sperimentale: _L'uguaglianza di imprenditorialità, l'Essaimage._ Nel complesso cosa dovrebbe essere ricordato da questo dispositivo, che è il cuore della nostra azione spin-off? **Un telaio co-costruito:** Questo dispositivo si basa sulle 9 chiavi di ingresso definite (vedi sopra). Essa si basa sull'intervento di un legittimo terzo esterno per realizzare questa azione, cioè Id3, che guida e coordina le dinamiche. Questo dispositivo è un telaio chiaro, raccolto e flessibile. Si basa su obiettivi co-costruiti dal (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Ipotesi e dispositivo** L'abbiamo già accennato, sulla base della nostra esperienza della "Rete Equality" in Gers, rilasciamo 9 chiavi di entrata; principi forti che sono alla base della nostra azione. La nostra esperienza maturata attraverso l'azione sperimentale (gennaio 2013 a giugno 2014) permette anche di definire e/o approfondire alcune ipotesi che strutturano la nostra azione spin-off. Presumiamo quindi che l'uguaglianza professionale e la diversità dei mestieri dipenda, infatti, tanto dalla volontà dello Stato in questo settore quanto dal modo in cui i funzionari locali la prendono e la attuano nel loro territorio (responsabili in senso lato degli attori e degli attori delle varie organizzazioni umane che sposano il territorio). Allo stesso modo, si avanza l'ipotesi generale che la creazione, nel territorio di Gers in particolare ma anche in una dinamica di trasferimento verso altri territori, di una spirale virtuosa a favore di una maggiore uguaglianza professionale dipenda dalla capacità del responsabile di criticare i modelli socialmente costruiti che giustificano le disuguaglianze professionali (modelli naturalisti, modello di dominazione maschile, ecc.). Si suggerisce inoltre che l'emergere di azioni volte a promuovere l'uguaglianza professionale e la diversità dei mestieri dipende dalla capacità degli attori interessati di produrre una critica dei modelli d'azione dominanti (concorrenza, compartimentazione, gerarchia, legittimità, potere, ecc.). **1 Presupposti operativi** Se trasformiamo le nostre ipotesi generali in ipotesi più facilmente attuabili, possiamo sostenere che l'emergere di una spirale virtuosa a favore di una maggiore uguaglianza professionale tra donne e uomini e di una maggiore diversità di occupazioni dipende non solo dal livello di titolarità e di traduzione territoriale dell'organo legislativo da parte dei vari attori e attori del sistema, ma anche dal livello di acculturazione di questi stessi attori al tema dell'uguaglianza/mixing. Pertanto, più alto è il livello di integrazione del quadro legislativo e la dimensione uguaglianza/dimensione mista, e più vedremo azioni per una maggiore parità professionale tra donne e uomini e per una maggiore diversità. Sosteniamo inoltre che l'attuazione pratica di una prospettiva egualitaria dipende dalla capacità degli attori dell'azienda di basare una diagnosi, di co-costruire una rappresentazione condivisa sulla situazione, di rappresentare l'un l'altro individualmente e collettivamente la situazione delle donne e degli uomini nelle rispettive organizzazioni. Allo stesso modo, la realizzazione pratica dell'uguaglianza professionale dipende, a nostro avviso, dalla capacità degli attori e degli attori di integrare la dimensione dell'uguaglianza non come obbligo aggiuntivo, ma come elemento costitutivo delle loro strategie per la gestione dell'impresa, dell'azione e della produzione, e dai loro legami nel territorio. Allo stesso tempo, l'avvento dell'uguaglianza professionale dipende dalla capacità di questi attori di mettere in rete, mettere in comune le loro esperienze, coordinare le loro azioni, metodologie e strumenti in base alle loro preoccupazioni. In questo modo, la nostra azione di spin-off risponde a una serie di sfide, tra cui, soprattutto, quella di trasformare le rappresentanze (proprietà/traduzione dell'organo legislativo e acculturazione verso l'uguaglianza) al fine di trasformare i comportamenti (promuovere azioni volte a promuovere una maggiore parità professionale tra donne e uomini, a favore di una maggiore diversità) e di garantire un'uguaglianza professionale sostenibile (non più ciclica ma strutturalmente) nel territorio Gers. Pertanto, la nostra azione di spin-off deve soddisfare questi diversi livelli di ipotesi. La nostra azione _Imprenditorialità uguaglianza, spin-off_ deve rendere queste ipotesi operative. Essa risponde a ciò attuando 4 assi di lavoro che sono * agire sulla conoscenza della legge * Rafforzare il sostegno * Formazione delle parti interessate * Sviluppare la rete **2 Attuazione dell'azione** A tal fine, desideriamo attuare un sistema concreto per l'introduzione di una pratica di sostegno convalidata durante l'azione sperimentale: _L'uguaglianza di imprenditorialità, l'Essaimage._ Nel complesso cosa dovrebbe essere ricordato da questo dispositivo, che è il cuore della nostra azione spin-off? **Un telaio co-costruito:** Questo dispositivo si basa sulle 9 chiavi di ingresso definite (vedi sopra). Essa si basa sull'intervento di un legittimo terzo esterno per realizzare questa azione, cioè Id3, che guida e coordina le dinamiche. Questo dispositivo è un telaio chiaro, raccolto e flessibile. Si basa su obiettivi co-costruiti dal (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**B/Hipótesis y dispositivo** Ya hemos mencionado esto, basado en nuestra experiencia de la «Red de Igualdad» en Gers, lanzamos 9 claves de entrada; principios sólidos que sustentan nuestra acción. Nuestra experiencia adquirida a través de la acción experimental (enero de 2013 a junio de 2014) también permite definir o profundizar algunas hipótesis que estructuran nuestra acción derivada. Así, suponemos que la igualdad profesional y la diversidad de oficios dependen tanto de la voluntad del Estado en este ámbito como de la forma en que los funcionarios locales la incautan e implementan en su territorio (responsables en el sentido amplio de los actores y actores de las diversas organizaciones humanas que se casan con el territorio). Igualmente, avanzamos la hipótesis general de que la creación, en el territorio de Gers en particular, pero también en una dinámica de transferencia a otros territorios, de una espiral virtuosa a favor de una mayor igualdad profesional depende de la capacidad de los responsables de criticar los modelos socialmente construidos que justifican las desigualdades ocupacionales (modelos naturalistas, modelo de dominación masculina, etc.). También sugerimos que la aparición de acciones para promover la igualdad profesional y la diversidad de los oficios depende de la capacidad de los actores interesados para producir una crítica de los modelos de acción dominantes (competencia, partición, jerarquía, legitimidad, poder, etc.). **1 Suposiciones operativas** Si convertimos nuestras hipótesis generales en hipótesis más fácilmente procesables, podemos argumentar que el surgimiento de una espiral virtuosa a favor de una mayor igualdad profesional entre mujeres y hombres y una mayor diversidad de ocupaciones depende no solo del nivel de propiedad y traducción territorial del órgano legislativo por los diversos actores y actores del sistema, sino también del nivel de aculturación de estos mismos actores al tema de igualdad/mezcla. Por lo tanto, cuanto más alto sea el nivel de integración del marco legislativo y la dimensión de igualdad/mezcla, más veremos acciones para una mayor igualdad profesional entre mujeres y hombres y para una mayor diversidad. También argumentamos que la implementación práctica de una perspectiva igualitaria depende de la capacidad de los actores de la empresa para basar un diagnóstico, para co-construir una representación compartida sobre la situación, para representarse entre sí individual y colectivamente la situación de las mujeres y los hombres en sus respectivas organizaciones. Igualmente, la realización práctica de la igualdad profesional depende, en nuestra opinión, de la capacidad de los actores y actores para integrar la dimensión de la igualdad no como una obligación adicional, sino como un elemento constitutivo de sus estrategias de gestión de la empresa, de la acción y de la producción, y de sus conexiones en el territorio. Al mismo tiempo, el advenimiento de la igualdad profesional depende de la capacidad de estos actores para establecer redes, poner en común sus experiencias, coordinar sus acciones, metodologías y herramientas basadas en sus preocupaciones. De este modo, nuestra acción derivada responde a una serie de desafíos, entre ellos, sobre todo, el de transformar las representaciones (propiedad/traducción del órgano legislativo y aculturación a la igualdad) para transformar el comportamiento (acciones de desarrollo para promover una mayor igualdad profesional entre mujeres y hombres, en favor de una mayor diversidad) y garantizar la igualdad profesional y la diversidad sostenibles (ya no cíclicas sino estructuralmente) en el territorio de Gers. Por lo tanto, nuestra acción derivada debe cumplir con estos diferentes niveles de suposiciones. Nuestra acción _Entrepreneurship equality, spin-off_ debe hacer que estas hipótesis sean operativas. Responde a esto mediante la implementación de 4 ejes de trabajo que son * Actuar sobre el conocimiento de la ley * Fortalecimiento del apoyo * Formación de los interesados * Desarrollo de la red **2 Implementación de la acción** Para ello, deseamos implementar un sistema concreto para el despliegue de una práctica de apoyo validada durante la acción experimental: _Entrepreneurship equality, el Essaimage._ En general, ¿qué debe recordarse de este dispositivo, que es el corazón de nuestra acción spin-off? **Un marco co-construido:** Este dispositivo se basa en las 9 teclas de entrada definidas (ver arriba). Se basa en la intervención de un tercero externo legítimo para llevar a cabo esta acción, es decir, Id3, que impulsa y coordina la dinámica. Este dispositivo es un marco claro, recogido y flexible. Se basa en objetivos co-construidos de la (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hipótesis y dispositivo** Ya hemos mencionado esto, basado en nuestra experiencia de la «Red de Igualdad» en Gers, lanzamos 9 claves de entrada; principios sólidos que sustentan nuestra acción. Nuestra experiencia adquirida a través de la acción experimental (enero de 2013 a junio de 2014) también permite definir o profundizar algunas hipótesis que estructuran nuestra acción derivada. Así, suponemos que la igualdad profesional y la diversidad de oficios dependen tanto de la voluntad del Estado en este ámbito como de la forma en que los funcionarios locales la incautan e implementan en su territorio (responsables en el sentido amplio de los actores y actores de las diversas organizaciones humanas que se casan con el territorio). Igualmente, avanzamos la hipótesis general de que la creación, en el territorio de Gers en particular, pero también en una dinámica de transferencia a otros territorios, de una espiral virtuosa a favor de una mayor igualdad profesional depende de la capacidad de los responsables de criticar los modelos socialmente construidos que justifican las desigualdades ocupacionales (modelos naturalistas, modelo de dominación masculina, etc.). También sugerimos que la aparición de acciones para promover la igualdad profesional y la diversidad de los oficios depende de la capacidad de los actores interesados para producir una crítica de los modelos de acción dominantes (competencia, partición, jerarquía, legitimidad, poder, etc.). **1 Suposiciones operativas** Si convertimos nuestras hipótesis generales en hipótesis más fácilmente procesables, podemos argumentar que el surgimiento de una espiral virtuosa a favor de una mayor igualdad profesional entre mujeres y hombres y una mayor diversidad de ocupaciones depende no solo del nivel de propiedad y traducción territorial del órgano legislativo por los diversos actores y actores del sistema, sino también del nivel de aculturación de estos mismos actores al tema de igualdad/mezcla. Por lo tanto, cuanto más alto sea el nivel de integración del marco legislativo y la dimensión de igualdad/mezcla, más veremos acciones para una mayor igualdad profesional entre mujeres y hombres y para una mayor diversidad. También argumentamos que la implementación práctica de una perspectiva igualitaria depende de la capacidad de los actores de la empresa para basar un diagnóstico, para co-construir una representación compartida sobre la situación, para representarse entre sí individual y colectivamente la situación de las mujeres y los hombres en sus respectivas organizaciones. Igualmente, la realización práctica de la igualdad profesional depende, en nuestra opinión, de la capacidad de los actores y actores para integrar la dimensión de la igualdad no como una obligación adicional, sino como un elemento constitutivo de sus estrategias de gestión de la empresa, de la acción y de la producción, y de sus conexiones en el territorio. Al mismo tiempo, el advenimiento de la igualdad profesional depende de la capacidad de estos actores para establecer redes, poner en común sus experiencias, coordinar sus acciones, metodologías y herramientas basadas en sus preocupaciones. De este modo, nuestra acción derivada responde a una serie de desafíos, entre ellos, sobre todo, el de transformar las representaciones (propiedad/traducción del órgano legislativo y aculturación a la igualdad) para transformar el comportamiento (acciones de desarrollo para promover una mayor igualdad profesional entre mujeres y hombres, en favor de una mayor diversidad) y garantizar la igualdad profesional y la diversidad sostenibles (ya no cíclicas sino estructuralmente) en el territorio de Gers. Por lo tanto, nuestra acción derivada debe cumplir con estos diferentes niveles de suposiciones. Nuestra acción _Entrepreneurship equality, spin-off_ debe hacer que estas hipótesis sean operativas. Responde a esto mediante la implementación de 4 ejes de trabajo que son * Actuar sobre el conocimiento de la ley * Fortalecimiento del apoyo * Formación de los interesados * Desarrollo de la red **2 Implementación de la acción** Para ello, deseamos implementar un sistema concreto para el despliegue de una práctica de apoyo validada durante la acción experimental: _Entrepreneurship equality, el Essaimage._ En general, ¿qué debe recordarse de este dispositivo, que es el corazón de nuestra acción spin-off? **Un marco co-construido:** Este dispositivo se basa en las 9 teclas de entrada definidas (ver arriba). Se basa en la intervención de un tercero externo legítimo para llevar a cabo esta acción, es decir, Id3, que impulsa y coordina la dinámica. Este dispositivo es un marco claro, recogido y flexible. Se basa en objetivos co-construidos de la (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hipótesis y dispositivo** Ya hemos mencionado esto, basado en nuestra experiencia de la «Red de Igualdad» en Gers, lanzamos 9 claves de entrada; principios sólidos que sustentan nuestra acción. Nuestra experiencia adquirida a través de la acción experimental (enero de 2013 a junio de 2014) también permite definir o profundizar algunas hipótesis que estructuran nuestra acción derivada. Así, suponemos que la igualdad profesional y la diversidad de oficios dependen tanto de la voluntad del Estado en este ámbito como de la forma en que los funcionarios locales la incautan e implementan en su territorio (responsables en el sentido amplio de los actores y actores de las diversas organizaciones humanas que se casan con el territorio). Igualmente, avanzamos la hipótesis general de que la creación, en el territorio de Gers en particular, pero también en una dinámica de transferencia a otros territorios, de una espiral virtuosa a favor de una mayor igualdad profesional depende de la capacidad de los responsables de criticar los modelos socialmente construidos que justifican las desigualdades ocupacionales (modelos naturalistas, modelo de dominación masculina, etc.). También sugerimos que la aparición de acciones para promover la igualdad profesional y la diversidad de los oficios depende de la capacidad de los actores interesados para producir una crítica de los modelos de acción dominantes (competencia, partición, jerarquía, legitimidad, poder, etc.). **1 Suposiciones operativas** Si convertimos nuestras hipótesis generales en hipótesis más fácilmente procesables, podemos argumentar que el surgimiento de una espiral virtuosa a favor de una mayor igualdad profesional entre mujeres y hombres y una mayor diversidad de ocupaciones depende no solo del nivel de propiedad y traducción territorial del órgano legislativo por los diversos actores y actores del sistema, sino también del nivel de aculturación de estos mismos actores al tema de igualdad/mezcla. Por lo tanto, cuanto más alto sea el nivel de integración del marco legislativo y la dimensión de igualdad/mezcla, más veremos acciones para una mayor igualdad profesional entre mujeres y hombres y para una mayor diversidad. También argumentamos que la implementación práctica de una perspectiva igualitaria depende de la capacidad de los actores de la empresa para basar un diagnóstico, para co-construir una representación compartida sobre la situación, para representarse entre sí individual y colectivamente la situación de las mujeres y los hombres en sus respectivas organizaciones. Igualmente, la realización práctica de la igualdad profesional depende, en nuestra opinión, de la capacidad de los actores y actores para integrar la dimensión de la igualdad no como una obligación adicional, sino como un elemento constitutivo de sus estrategias de gestión de la empresa, de la acción y de la producción, y de sus conexiones en el territorio. Al mismo tiempo, el advenimiento de la igualdad profesional depende de la capacidad de estos actores para establecer redes, poner en común sus experiencias, coordinar sus acciones, metodologías y herramientas basadas en sus preocupaciones. De este modo, nuestra acción derivada responde a una serie de desafíos, entre ellos, sobre todo, el de transformar las representaciones (propiedad/traducción del órgano legislativo y aculturación a la igualdad) para transformar el comportamiento (acciones de desarrollo para promover una mayor igualdad profesional entre mujeres y hombres, en favor de una mayor diversidad) y garantizar la igualdad profesional y la diversidad sostenibles (ya no cíclicas sino estructuralmente) en el territorio de Gers. Por lo tanto, nuestra acción derivada debe cumplir con estos diferentes niveles de suposiciones. Nuestra acción _Entrepreneurship equality, spin-off_ debe hacer que estas hipótesis sean operativas. Responde a esto mediante la implementación de 4 ejes de trabajo que son * Actuar sobre el conocimiento de la ley * Fortalecimiento del apoyo * Formación de los interesados * Desarrollo de la red **2 Implementación de la acción** Para ello, deseamos implementar un sistema concreto para el despliegue de una práctica de apoyo validada durante la acción experimental: _Entrepreneurship equality, el Essaimage._ En general, ¿qué debe recordarse de este dispositivo, que es el corazón de nuestra acción spin-off? **Un marco co-construido:** Este dispositivo se basa en las 9 teclas de entrada definidas (ver arriba). Se basa en la intervención de un tercero externo legítimo para llevar a cabo esta acción, es decir, Id3, que impulsa y coordina la dinámica. Este dispositivo es un marco claro, recogido y flexible. Se basa en objetivos co-construidos de la (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**B/Hypothesis ja seade** Oleme seda juba maininud, tuginedes meie kogemustele „Võrdsuse võrgustikus“ Gersis, vabastame 9 sisenemisvõtit; meie tegevuse aluseks olevad tugevad põhimõtted. Meie eksperimentaalse tegevuse käigus (jaanuar 2013 kuni juuni 2014) saadud kogemused võimaldavad määratleda ja/või süvendada ka mõningaid hüpoteese, mis struktureerivad meie spin-off tegevust. Seega eeldame, et kutsealane võrdsus ja kaubanduse mitmekesisus sõltub tegelikult sama palju riigi tahtest selles valdkonnas kui viisist, kuidas kohalikud ametnikud seda oma territooriumil kinni haaravad ja rakendavad (vastutavad laiemas tähenduses nende erinevate inimorganisatsioonide osalejate ja osalejate eest, kes abielluvad territooriumiga). Samuti edendame üldist hüpoteesi, et eriti Gersi territooriumil, kuid ka teistele territooriumidele ülemineku dünaamikas, positiivse spiraali loomine suurema tööalase võrdõiguslikkuse kasuks sõltub vastutava isiku võimest kritiseerida sotsiaalselt ehitatud mudeleid, mis õigustavad tööalast ebavõrdsust (looduslikud mudelid, meeste domineerimise mudel jne). Samuti soovitame, et kutsealase võrdõiguslikkuse ja kaubanduse mitmekesisuse edendamise meetmete tekkimine sõltub asjaomaste osalejate suutlikkusest kritiseerida domineerivaid tegevusmudeleid (konkurents, osadeks jagamine, hierarhia, legitiimsus, võim jne). **1 Tegevuse eeldused** Kui muudame oma üldised hüpoteesid kergemini toimivateks hüpoteesideks, võime väita, et positiivse spiraali tekkimine naiste ja meeste vahelise suurema tööalase võrdõiguslikkuse ja elukutsete suurema mitmekesisuse kasuks sõltub mitte ainult seadusandliku organi omanditasemest ja territoriaalsest tõlkest süsteemi erinevate osalejate poolt, vaid ka sellest, mil määral on need samad osalejad võrdõiguslikkuse/segamise teemasse kaasatud. Seega, mida kõrgem on õigusraamistiku lõimimise tase ja võrdõiguslikkuse/segamõõde ning mida rohkem me näeme meetmeid naiste ja meeste suurema tööalase võrdõiguslikkuse ja suurema mitmekesisuse saavutamiseks. Samuti väidame, et egalitaarse vaatenurga praktiline rakendamine sõltub ettevõtte osalejate suutlikkusest võtta aluseks diagnoos, luua ühine esindatus olukorrale, esindada üksteist individuaalselt ja kollektiivselt naiste ja meeste olukorda oma vastavates organisatsioonides. Samuti sõltub tööalase võrdõiguslikkuse praktiline teostamine meie arvates osalejate ja osalejate võimest integreerida võrdõiguslikkuse mõõde mitte täiendava kohustusena, vaid ettevõtte juhtimise, tegevuse ja tootmise strateegiate koostisosana ning nende sidemetest territooriumil. Samal ajal sõltub ametialase võrdõiguslikkuse tekkimine nende osalejate suutlikkusest luua võrgustikke, koondada oma kogemusi, koordineerida oma tegevust, metoodikat ja vahendeid vastavalt nende muredele. Sel viisil reageerib meie kõrvaltegevus mitmele väljakutsele, sealhulgas eelkõige esinduste muutmisele (seadusandliku organi omandiõigus/tõlge ja võrdõiguslikkusele keskendumine), et muuta käitumist (töötades meetmeid naiste ja meeste suurema tööalase võrdõiguslikkuse edendamiseks, suurema mitmekesisuse kasuks) ning tagada Gersi territooriumil jätkusuutlik (mitte tsükliline, vaid struktuuriliselt) kutsealane võrdõiguslikkus ja mitmekesisus. Seega peab meie kõrvaltegevus vastama nendele eeldustele. Meie tegevus _ Ettevõtluse võrdsus, spin-off_ peab need hüpoteesid toimima. See vastab sellele, rakendades 4 töötelge, mis on * seaduse tundmine * Tugevdades toetust * Koolituse sidusrühmad * Võrgustiku arendamine **2 Meetme rakendamine** Selleks soovime rakendada konkreetset süsteemi katsetegevuse käigus valideeritud toetuspraktika kasutuselevõtuks: _Ettevõtluse võrdsus, Essaimage._ Üldiselt, mida tuleks meeles pidada sellest seadmest, mis on meie spin-off tegevuse süda? **Koosehitatud raam:** See seade põhineb 9 kindlaksmääratud sisendvõtmel (vt eespool). See tugineb õiguspärase välise kolmanda isiku sekkumisele, et seda ellu viia, st Id3, mis juhib ja koordineerib dünaamikat. See seade on selge, kogutud ja paindlik raam. See põhineb eesmärkidel, mis on loodud (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothesis ja seade** Oleme seda juba maininud, tuginedes meie kogemustele „Võrdsuse võrgustikus“ Gersis, vabastame 9 sisenemisvõtit; meie tegevuse aluseks olevad tugevad põhimõtted. Meie eksperimentaalse tegevuse käigus (jaanuar 2013 kuni juuni 2014) saadud kogemused võimaldavad määratleda ja/või süvendada ka mõningaid hüpoteese, mis struktureerivad meie spin-off tegevust. Seega eeldame, et kutsealane võrdsus ja kaubanduse mitmekesisus sõltub tegelikult sama palju riigi tahtest selles valdkonnas kui viisist, kuidas kohalikud ametnikud seda oma territooriumil kinni haaravad ja rakendavad (vastutavad laiemas tähenduses nende erinevate inimorganisatsioonide osalejate ja osalejate eest, kes abielluvad territooriumiga). Samuti edendame üldist hüpoteesi, et eriti Gersi territooriumil, kuid ka teistele territooriumidele ülemineku dünaamikas, positiivse spiraali loomine suurema tööalase võrdõiguslikkuse kasuks sõltub vastutava isiku võimest kritiseerida sotsiaalselt ehitatud mudeleid, mis õigustavad tööalast ebavõrdsust (looduslikud mudelid, meeste domineerimise mudel jne). Samuti soovitame, et kutsealase võrdõiguslikkuse ja kaubanduse mitmekesisuse edendamise meetmete tekkimine sõltub asjaomaste osalejate suutlikkusest kritiseerida domineerivaid tegevusmudeleid (konkurents, osadeks jagamine, hierarhia, legitiimsus, võim jne). **1 Tegevuse eeldused** Kui muudame oma üldised hüpoteesid kergemini toimivateks hüpoteesideks, võime väita, et positiivse spiraali tekkimine naiste ja meeste vahelise suurema tööalase võrdõiguslikkuse ja elukutsete suurema mitmekesisuse kasuks sõltub mitte ainult seadusandliku organi omanditasemest ja territoriaalsest tõlkest süsteemi erinevate osalejate poolt, vaid ka sellest, mil määral on need samad osalejad võrdõiguslikkuse/segamise teemasse kaasatud. Seega, mida kõrgem on õigusraamistiku lõimimise tase ja võrdõiguslikkuse/segamõõde ning mida rohkem me näeme meetmeid naiste ja meeste suurema tööalase võrdõiguslikkuse ja suurema mitmekesisuse saavutamiseks. Samuti väidame, et egalitaarse vaatenurga praktiline rakendamine sõltub ettevõtte osalejate suutlikkusest võtta aluseks diagnoos, luua ühine esindatus olukorrale, esindada üksteist individuaalselt ja kollektiivselt naiste ja meeste olukorda oma vastavates organisatsioonides. Samuti sõltub tööalase võrdõiguslikkuse praktiline teostamine meie arvates osalejate ja osalejate võimest integreerida võrdõiguslikkuse mõõde mitte täiendava kohustusena, vaid ettevõtte juhtimise, tegevuse ja tootmise strateegiate koostisosana ning nende sidemetest territooriumil. Samal ajal sõltub ametialase võrdõiguslikkuse tekkimine nende osalejate suutlikkusest luua võrgustikke, koondada oma kogemusi, koordineerida oma tegevust, metoodikat ja vahendeid vastavalt nende muredele. Sel viisil reageerib meie kõrvaltegevus mitmele väljakutsele, sealhulgas eelkõige esinduste muutmisele (seadusandliku organi omandiõigus/tõlge ja võrdõiguslikkusele keskendumine), et muuta käitumist (töötades meetmeid naiste ja meeste suurema tööalase võrdõiguslikkuse edendamiseks, suurema mitmekesisuse kasuks) ning tagada Gersi territooriumil jätkusuutlik (mitte tsükliline, vaid struktuuriliselt) kutsealane võrdõiguslikkus ja mitmekesisus. Seega peab meie kõrvaltegevus vastama nendele eeldustele. Meie tegevus _ Ettevõtluse võrdsus, spin-off_ peab need hüpoteesid toimima. See vastab sellele, rakendades 4 töötelge, mis on * seaduse tundmine * Tugevdades toetust * Koolituse sidusrühmad * Võrgustiku arendamine **2 Meetme rakendamine** Selleks soovime rakendada konkreetset süsteemi katsetegevuse käigus valideeritud toetuspraktika kasutuselevõtuks: _Ettevõtluse võrdsus, Essaimage._ Üldiselt, mida tuleks meeles pidada sellest seadmest, mis on meie spin-off tegevuse süda? **Koosehitatud raam:** See seade põhineb 9 kindlaksmääratud sisendvõtmel (vt eespool). See tugineb õiguspärase välise kolmanda isiku sekkumisele, et seda ellu viia, st Id3, mis juhib ja koordineerib dünaamikat. See seade on selge, kogutud ja paindlik raam. See põhineb eesmärkidel, mis on loodud (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothesis ja seade** Oleme seda juba maininud, tuginedes meie kogemustele „Võrdsuse võrgustikus“ Gersis, vabastame 9 sisenemisvõtit; meie tegevuse aluseks olevad tugevad põhimõtted. Meie eksperimentaalse tegevuse käigus (jaanuar 2013 kuni juuni 2014) saadud kogemused võimaldavad määratleda ja/või süvendada ka mõningaid hüpoteese, mis struktureerivad meie spin-off tegevust. Seega eeldame, et kutsealane võrdsus ja kaubanduse mitmekesisus sõltub tegelikult sama palju riigi tahtest selles valdkonnas kui viisist, kuidas kohalikud ametnikud seda oma territooriumil kinni haaravad ja rakendavad (vastutavad laiemas tähenduses nende erinevate inimorganisatsioonide osalejate ja osalejate eest, kes abielluvad territooriumiga). Samuti edendame üldist hüpoteesi, et eriti Gersi territooriumil, kuid ka teistele territooriumidele ülemineku dünaamikas, positiivse spiraali loomine suurema tööalase võrdõiguslikkuse kasuks sõltub vastutava isiku võimest kritiseerida sotsiaalselt ehitatud mudeleid, mis õigustavad tööalast ebavõrdsust (looduslikud mudelid, meeste domineerimise mudel jne). Samuti soovitame, et kutsealase võrdõiguslikkuse ja kaubanduse mitmekesisuse edendamise meetmete tekkimine sõltub asjaomaste osalejate suutlikkusest kritiseerida domineerivaid tegevusmudeleid (konkurents, osadeks jagamine, hierarhia, legitiimsus, võim jne). **1 Tegevuse eeldused** Kui muudame oma üldised hüpoteesid kergemini toimivateks hüpoteesideks, võime väita, et positiivse spiraali tekkimine naiste ja meeste vahelise suurema tööalase võrdõiguslikkuse ja elukutsete suurema mitmekesisuse kasuks sõltub mitte ainult seadusandliku organi omanditasemest ja territoriaalsest tõlkest süsteemi erinevate osalejate poolt, vaid ka sellest, mil määral on need samad osalejad võrdõiguslikkuse/segamise teemasse kaasatud. Seega, mida kõrgem on õigusraamistiku lõimimise tase ja võrdõiguslikkuse/segamõõde ning mida rohkem me näeme meetmeid naiste ja meeste suurema tööalase võrdõiguslikkuse ja suurema mitmekesisuse saavutamiseks. Samuti väidame, et egalitaarse vaatenurga praktiline rakendamine sõltub ettevõtte osalejate suutlikkusest võtta aluseks diagnoos, luua ühine esindatus olukorrale, esindada üksteist individuaalselt ja kollektiivselt naiste ja meeste olukorda oma vastavates organisatsioonides. Samuti sõltub tööalase võrdõiguslikkuse praktiline teostamine meie arvates osalejate ja osalejate võimest integreerida võrdõiguslikkuse mõõde mitte täiendava kohustusena, vaid ettevõtte juhtimise, tegevuse ja tootmise strateegiate koostisosana ning nende sidemetest territooriumil. Samal ajal sõltub ametialase võrdõiguslikkuse tekkimine nende osalejate suutlikkusest luua võrgustikke, koondada oma kogemusi, koordineerida oma tegevust, metoodikat ja vahendeid vastavalt nende muredele. Sel viisil reageerib meie kõrvaltegevus mitmele väljakutsele, sealhulgas eelkõige esinduste muutmisele (seadusandliku organi omandiõigus/tõlge ja võrdõiguslikkusele keskendumine), et muuta käitumist (töötades meetmeid naiste ja meeste suurema tööalase võrdõiguslikkuse edendamiseks, suurema mitmekesisuse kasuks) ning tagada Gersi territooriumil jätkusuutlik (mitte tsükliline, vaid struktuuriliselt) kutsealane võrdõiguslikkus ja mitmekesisus. Seega peab meie kõrvaltegevus vastama nendele eeldustele. Meie tegevus _ Ettevõtluse võrdsus, spin-off_ peab need hüpoteesid toimima. See vastab sellele, rakendades 4 töötelge, mis on * seaduse tundmine * Tugevdades toetust * Koolituse sidusrühmad * Võrgustiku arendamine **2 Meetme rakendamine** Selleks soovime rakendada konkreetset süsteemi katsetegevuse käigus valideeritud toetuspraktika kasutuselevõtuks: _Ettevõtluse võrdsus, Essaimage._ Üldiselt, mida tuleks meeles pidada sellest seadmest, mis on meie spin-off tegevuse süda? **Koosehitatud raam:** See seade põhineb 9 kindlaksmääratud sisendvõtmel (vt eespool). See tugineb õiguspärase välise kolmanda isiku sekkumisele, et seda ellu viia, st Id3, mis juhib ja koordineerib dünaamikat. See seade on selge, kogutud ja paindlik raam. See põhineb eesmärkidel, mis on loodud (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**B/Hypothesis ir prietaisas** Mes jau minėjome tai, remdamiesi „Lygybės tinklo“ patirtimi Gerse, išleidžiame 9 įvedimo raktus; stiprūs principai, kuriais grindžiami mūsų veiksmai. Mūsų patirtis, įgyta vykdant eksperimentinius veiksmus (2013 m. sausio mėn. – 2014 m. birželio mėn.), taip pat leidžia apibrėžti ir (arba) pagilinti kai kurias hipotezes, kurios struktūrizuoja mūsų atskiriamuosius veiksmus. Taigi, manome, kad profesinė lygybė ir profesijų įvairovė iš tikrųjų priklauso nuo valstybės valios šioje srityje ir nuo to, kaip vietos pareigūnai ją konfiskuoja ir įgyvendina savo teritorijoje (atsakinga plačiąja prasme įvairių žmonių organizacijų, kurios tuokiasi su šia teritorija, veikėjų ir veikėjų požiūriu). Taip pat iškeliame bendrą hipotezę, kad doroviškos spiralės, skatinančios didesnę profesinę lygybę, sukūrimas ypač Gerso teritorijoje, taip pat perkėlimo į kitas teritorijas dinamika priklauso nuo atsakingo asmens gebėjimo kritikuoti socialiniu požiūriu sukurtus modelius, pateisinančius profesines nelygybes (natūralūs modeliai, vyrų dominavimo modelis ir kt.). Taip pat siūlome, kad profesinės lygybės ir prekybos įvairovės skatinimo veiksmai priklausytų nuo suinteresuotų subjektų gebėjimo kritikuoti dominuojančius veiklos modelius (konkurencija, padalijimas, hierarchija, teisėtumas, galia ir t. t.). **1 Veiklos prielaidos** Jei savo bendrąsias hipotezes paversime lengviau įgyvendinamomis hipotezėmis, galime teigti, kad doroviškos spiralės, skatinančios didesnę moterų ir vyrų profesinę lygybę ir didesnę profesijų įvairovę, atsiradimas priklauso ne tik nuo įvairių sistemos dalyvių ir veikėjų atsakomybės ir teritorinio vertimo į teisėkūros instituciją, bet ir nuo tų pačių subjektų sudirginimo lygio lygybės ir (arba) mišrios temos atžvilgiu. Taigi, kuo aukštesnis teisinės sistemos integracijos lygis ir lygybės ir (arba) mišraus matmens lygis, tuo labiau matysime veiksmus, skirtus didesnei moterų ir vyrų profesinei lygybei ir didesnei įvairovei. Mes taip pat teigiame, kad praktinis egalitarinės perspektyvos įgyvendinimas priklauso nuo įmonės veikėjų gebėjimo pagrįsti diagnozę, bendrai sukurti bendrą atstovavimą situacijai, individualiai ir kolektyviai atstovauti moterų ir vyrų padėčiai atitinkamose organizacijose. Be to, praktinis profesinės lygybės įgyvendinimas, mūsų nuomone, priklauso nuo dalyvių ir veikėjų gebėjimo integruoti lygybės aspektą ne kaip papildoma pareiga, o kaip sudedamoji jų įmonių valdymo, veiksmų ir gamybos strategijų dalis, taip pat nuo jų ryšių teritorijoje. Be to, profesinės lygybės atsiradimas priklauso nuo šių subjektų gebėjimo užmegzti ryšius, dalytis patirtimi, koordinuoti savo veiksmus, metodiką ir priemones, atsižvelgiant į jiems rūpimus klausimus. Tokiu būdu mūsų atsiskiriančiais veiksmais reaguojama į įvairius iššūkius, visų pirma susijusius su atstovavimo pertvarkymu (teisėkūros institucijos atsakomybė ir (arba) vertimas ir akultacija į lygybę) siekiant pakeisti elgseną (plėtoti veiksmus, kuriais skatinama didesnė moterų ir vyrų profesinė lygybė, skatinant didesnę įvairovę) ir užtikrinti tvarią (ne ilgiau ciklišką, bet struktūriškai) profesinę lygybę ir įvairovę Gerso teritorijoje. Taigi mūsų atsiskiriantys veiksmai turi atitikti šiuos skirtingus prielaidų lygius. Mūsų veiksmai _ Verslumo lygybė, spin-off_ turi užtikrinti šių hipotezių veikimą. Jis į tai reaguoja įgyvendindamas 4 darbo kryptis, kurios yra * Veikla dėl teisės pažinimo * Paramos stiprinimas * Suinteresuotųjų subjektų mokymas * Tinklo kūrimas **2 Veiklos įgyvendinimas** Norėdami tai padaryti, norime įgyvendinti konkrečią sistemą, pagal kurią būtų diegiama eksperimentinės veiklos metu patvirtinta paramos praktika: _ Verslumo lygybė, Essaimage._ Apskritai, ką reikėtų prisiminti iš šio prietaiso, kuris yra mūsų spin-off veiksmų širdis? **Bendrai pastatytas rėmas:** Šis prietaisas yra pagrįstas 9 apibrėžtais įvesties raktais (žr. aukščiau). Ji remiasi teisėtos išorės trečiosios šalies įsikišimu šiam veiksmui, t. y. Id3, kuris skatina ir koordinuoja dinamiką. Šis prietaisas yra aiškus, surinktas ir lankstus rėmas. Jis grindžiamas bendrai sukurtais tikslais (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothesis ir prietaisas** Mes jau minėjome tai, remdamiesi „Lygybės tinklo“ patirtimi Gerse, išleidžiame 9 įvedimo raktus; stiprūs principai, kuriais grindžiami mūsų veiksmai. Mūsų patirtis, įgyta vykdant eksperimentinius veiksmus (2013 m. sausio mėn. – 2014 m. birželio mėn.), taip pat leidžia apibrėžti ir (arba) pagilinti kai kurias hipotezes, kurios struktūrizuoja mūsų atskiriamuosius veiksmus. Taigi, manome, kad profesinė lygybė ir profesijų įvairovė iš tikrųjų priklauso nuo valstybės valios šioje srityje ir nuo to, kaip vietos pareigūnai ją konfiskuoja ir įgyvendina savo teritorijoje (atsakinga plačiąja prasme įvairių žmonių organizacijų, kurios tuokiasi su šia teritorija, veikėjų ir veikėjų požiūriu). Taip pat iškeliame bendrą hipotezę, kad doroviškos spiralės, skatinančios didesnę profesinę lygybę, sukūrimas ypač Gerso teritorijoje, taip pat perkėlimo į kitas teritorijas dinamika priklauso nuo atsakingo asmens gebėjimo kritikuoti socialiniu požiūriu sukurtus modelius, pateisinančius profesines nelygybes (natūralūs modeliai, vyrų dominavimo modelis ir kt.). Taip pat siūlome, kad profesinės lygybės ir prekybos įvairovės skatinimo veiksmai priklausytų nuo suinteresuotų subjektų gebėjimo kritikuoti dominuojančius veiklos modelius (konkurencija, padalijimas, hierarchija, teisėtumas, galia ir t. t.). **1 Veiklos prielaidos** Jei savo bendrąsias hipotezes paversime lengviau įgyvendinamomis hipotezėmis, galime teigti, kad doroviškos spiralės, skatinančios didesnę moterų ir vyrų profesinę lygybę ir didesnę profesijų įvairovę, atsiradimas priklauso ne tik nuo įvairių sistemos dalyvių ir veikėjų atsakomybės ir teritorinio vertimo į teisėkūros instituciją, bet ir nuo tų pačių subjektų sudirginimo lygio lygybės ir (arba) mišrios temos atžvilgiu. Taigi, kuo aukštesnis teisinės sistemos integracijos lygis ir lygybės ir (arba) mišraus matmens lygis, tuo labiau matysime veiksmus, skirtus didesnei moterų ir vyrų profesinei lygybei ir didesnei įvairovei. Mes taip pat teigiame, kad praktinis egalitarinės perspektyvos įgyvendinimas priklauso nuo įmonės veikėjų gebėjimo pagrįsti diagnozę, bendrai sukurti bendrą atstovavimą situacijai, individualiai ir kolektyviai atstovauti moterų ir vyrų padėčiai atitinkamose organizacijose. Be to, praktinis profesinės lygybės įgyvendinimas, mūsų nuomone, priklauso nuo dalyvių ir veikėjų gebėjimo integruoti lygybės aspektą ne kaip papildoma pareiga, o kaip sudedamoji jų įmonių valdymo, veiksmų ir gamybos strategijų dalis, taip pat nuo jų ryšių teritorijoje. Be to, profesinės lygybės atsiradimas priklauso nuo šių subjektų gebėjimo užmegzti ryšius, dalytis patirtimi, koordinuoti savo veiksmus, metodiką ir priemones, atsižvelgiant į jiems rūpimus klausimus. Tokiu būdu mūsų atsiskiriančiais veiksmais reaguojama į įvairius iššūkius, visų pirma susijusius su atstovavimo pertvarkymu (teisėkūros institucijos atsakomybė ir (arba) vertimas ir akultacija į lygybę) siekiant pakeisti elgseną (plėtoti veiksmus, kuriais skatinama didesnė moterų ir vyrų profesinė lygybė, skatinant didesnę įvairovę) ir užtikrinti tvarią (ne ilgiau ciklišką, bet struktūriškai) profesinę lygybę ir įvairovę Gerso teritorijoje. Taigi mūsų atsiskiriantys veiksmai turi atitikti šiuos skirtingus prielaidų lygius. Mūsų veiksmai _ Verslumo lygybė, spin-off_ turi užtikrinti šių hipotezių veikimą. Jis į tai reaguoja įgyvendindamas 4 darbo kryptis, kurios yra * Veikla dėl teisės pažinimo * Paramos stiprinimas * Suinteresuotųjų subjektų mokymas * Tinklo kūrimas **2 Veiklos įgyvendinimas** Norėdami tai padaryti, norime įgyvendinti konkrečią sistemą, pagal kurią būtų diegiama eksperimentinės veiklos metu patvirtinta paramos praktika: _ Verslumo lygybė, Essaimage._ Apskritai, ką reikėtų prisiminti iš šio prietaiso, kuris yra mūsų spin-off veiksmų širdis? **Bendrai pastatytas rėmas:** Šis prietaisas yra pagrįstas 9 apibrėžtais įvesties raktais (žr. aukščiau). Ji remiasi teisėtos išorės trečiosios šalies įsikišimu šiam veiksmui, t. y. Id3, kuris skatina ir koordinuoja dinamiką. Šis prietaisas yra aiškus, surinktas ir lankstus rėmas. Jis grindžiamas bendrai sukurtais tikslais (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothesis ir prietaisas** Mes jau minėjome tai, remdamiesi „Lygybės tinklo“ patirtimi Gerse, išleidžiame 9 įvedimo raktus; stiprūs principai, kuriais grindžiami mūsų veiksmai. Mūsų patirtis, įgyta vykdant eksperimentinius veiksmus (2013 m. sausio mėn. – 2014 m. birželio mėn.), taip pat leidžia apibrėžti ir (arba) pagilinti kai kurias hipotezes, kurios struktūrizuoja mūsų atskiriamuosius veiksmus. Taigi, manome, kad profesinė lygybė ir profesijų įvairovė iš tikrųjų priklauso nuo valstybės valios šioje srityje ir nuo to, kaip vietos pareigūnai ją konfiskuoja ir įgyvendina savo teritorijoje (atsakinga plačiąja prasme įvairių žmonių organizacijų, kurios tuokiasi su šia teritorija, veikėjų ir veikėjų požiūriu). Taip pat iškeliame bendrą hipotezę, kad doroviškos spiralės, skatinančios didesnę profesinę lygybę, sukūrimas ypač Gerso teritorijoje, taip pat perkėlimo į kitas teritorijas dinamika priklauso nuo atsakingo asmens gebėjimo kritikuoti socialiniu požiūriu sukurtus modelius, pateisinančius profesines nelygybes (natūralūs modeliai, vyrų dominavimo modelis ir kt.). Taip pat siūlome, kad profesinės lygybės ir prekybos įvairovės skatinimo veiksmai priklausytų nuo suinteresuotų subjektų gebėjimo kritikuoti dominuojančius veiklos modelius (konkurencija, padalijimas, hierarchija, teisėtumas, galia ir t. t.). **1 Veiklos prielaidos** Jei savo bendrąsias hipotezes paversime lengviau įgyvendinamomis hipotezėmis, galime teigti, kad doroviškos spiralės, skatinančios didesnę moterų ir vyrų profesinę lygybę ir didesnę profesijų įvairovę, atsiradimas priklauso ne tik nuo įvairių sistemos dalyvių ir veikėjų atsakomybės ir teritorinio vertimo į teisėkūros instituciją, bet ir nuo tų pačių subjektų sudirginimo lygio lygybės ir (arba) mišrios temos atžvilgiu. Taigi, kuo aukštesnis teisinės sistemos integracijos lygis ir lygybės ir (arba) mišraus matmens lygis, tuo labiau matysime veiksmus, skirtus didesnei moterų ir vyrų profesinei lygybei ir didesnei įvairovei. Mes taip pat teigiame, kad praktinis egalitarinės perspektyvos įgyvendinimas priklauso nuo įmonės veikėjų gebėjimo pagrįsti diagnozę, bendrai sukurti bendrą atstovavimą situacijai, individualiai ir kolektyviai atstovauti moterų ir vyrų padėčiai atitinkamose organizacijose. Be to, praktinis profesinės lygybės įgyvendinimas, mūsų nuomone, priklauso nuo dalyvių ir veikėjų gebėjimo integruoti lygybės aspektą ne kaip papildoma pareiga, o kaip sudedamoji jų įmonių valdymo, veiksmų ir gamybos strategijų dalis, taip pat nuo jų ryšių teritorijoje. Be to, profesinės lygybės atsiradimas priklauso nuo šių subjektų gebėjimo užmegzti ryšius, dalytis patirtimi, koordinuoti savo veiksmus, metodiką ir priemones, atsižvelgiant į jiems rūpimus klausimus. Tokiu būdu mūsų atsiskiriančiais veiksmais reaguojama į įvairius iššūkius, visų pirma susijusius su atstovavimo pertvarkymu (teisėkūros institucijos atsakomybė ir (arba) vertimas ir akultacija į lygybę) siekiant pakeisti elgseną (plėtoti veiksmus, kuriais skatinama didesnė moterų ir vyrų profesinė lygybė, skatinant didesnę įvairovę) ir užtikrinti tvarią (ne ilgiau ciklišką, bet struktūriškai) profesinę lygybę ir įvairovę Gerso teritorijoje. Taigi mūsų atsiskiriantys veiksmai turi atitikti šiuos skirtingus prielaidų lygius. Mūsų veiksmai _ Verslumo lygybė, spin-off_ turi užtikrinti šių hipotezių veikimą. Jis į tai reaguoja įgyvendindamas 4 darbo kryptis, kurios yra * Veikla dėl teisės pažinimo * Paramos stiprinimas * Suinteresuotųjų subjektų mokymas * Tinklo kūrimas **2 Veiklos įgyvendinimas** Norėdami tai padaryti, norime įgyvendinti konkrečią sistemą, pagal kurią būtų diegiama eksperimentinės veiklos metu patvirtinta paramos praktika: _ Verslumo lygybė, Essaimage._ Apskritai, ką reikėtų prisiminti iš šio prietaiso, kuris yra mūsų spin-off veiksmų širdis? **Bendrai pastatytas rėmas:** Šis prietaisas yra pagrįstas 9 apibrėžtais įvesties raktais (žr. aukščiau). Ji remiasi teisėtos išorės trečiosios šalies įsikišimu šiam veiksmui, t. y. Id3, kuris skatina ir koordinuoja dinamiką. Šis prietaisas yra aiškus, surinktas ir lankstus rėmas. Jis grindžiamas bendrai sukurtais tikslais (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**B/Hypothesis i uređaj** Već smo to spomenuli, na temelju našeg iskustva „Equality Network” u Gersu, oslobađamo 9 ulaznih ključeva; čvrsta načela na kojima se temelji naše djelovanje. Naše iskustvo stečeno eksperimentalnim djelovanjem (siječanj 2013. – lipanj 2014.) također omogućuje definiranje i/ili produbljivanje nekih hipoteza koje strukturiraju našu akciju spin-off. Stoga pretpostavljamo da profesionalna jednakost i raznolikost obrta u stvari ovise o volji države u tom području kao i o načinu na koji je lokalni službenici zaplijenjuju i provode na svojem državnom području (odgovorni u širem smislu aktera i aktera različitih ljudskih organizacija koje se udaju za to područje). Isto tako, unapređujemo opću hipotezu da stvaranje, na području Gersa, osobito u dinamici prijenosa na druga područja, pozitivne spirale u korist veće profesionalne jednakosti ovisi o sposobnosti odgovornog da kritizira društveno konstruirane modele koji opravdavaju profesionalne nejednakosti (prirodistički modeli, model muške dominacije itd.). Također predlažemo da pojava djelovanja za promicanje profesionalne jednakosti i raznolikosti obrta ovisi o sposobnosti dotičnih aktera da iznesu kritiku dominantnih modela djelovanja (tržišno natjecanje, podjela, hijerarhija, legitimitet, moć itd.). **1 Operativne pretpostavke** Ako naše opće hipoteze pretvorimo u lakše provedive hipoteze, možemo tvrditi da pojava pozitivne spirale u korist veće profesionalne ravnopravnosti žena i muškaraca i veće raznolikosti zanimanja ne ovisi samo o razini vlasništva i teritorijalnom prevođenju zakonodavnog tijela od strane različitih aktera i aktera sustava, već i o razini akultuacije tih istih aktera u temu jednakosti/miješanja. Stoga, što je viša razina integracije zakonodavnog okvira i jednakosti/mješovite dimenzije, to ćemo više vidjeti mjere za veću profesionalnu ravnopravnost žena i muškaraca te za veću raznolikost. Također tvrdimo da praktična provedba egalitarne perspektive ovisi o sposobnosti aktera tvrtke da postave dijagnozu, da zajednički izgrade zajedničku zastupljenost o situaciji, da se pojedinačno i kolektivno zastupaju u svojim organizacijama. Jednako tako, praktično ostvarenje profesionalne jednakosti ovisi, prema našem mišljenju, o sposobnosti aktera i aktera da integriraju dimenziju jednakosti ne kao dodatnu obvezu, već kao sastavni element njihovih strategija upravljanja poduzećem, djelovanjem i proizvodnjom te o njihovim vezama na tom području. Istodobno, pojava profesionalne jednakosti ovisi o sposobnosti tih aktera da se umreže, objedinjuju svoja iskustva, koordiniraju svoje aktivnosti, metodologije i alate na temelju njihove zabrinutosti. Na taj način naše djelovanje odgovara na niz izazova, uključujući, prije svega, preobrazbu predstavništava (vlasništvo/prevođenje zakonodavnog tijela i akulturacija za jednakost) kako bi se preobrazilo ponašanje (razvoj aktivnosti za promicanje veće profesionalne ravnopravnosti žena i muškaraca, u korist veće raznolikosti) i kako bi se osigurala održiva (ne više ciklička, nego strukturna) profesionalna jednakost i raznolikost na području Gersa. Dakle, naša spin-off akcija mora zadovoljiti te različite razine pretpostavki. Naše djelovanje _Ravnopravnost poduzetništva, spin-off_ mora učiniti te hipoteze operativnima. Na to odgovara implementacijom 4 osi rada koje su * Djelujući o poznavanju zakona * Jačanje podrške * Osposobljavanje dionika * Razvoj mreže **2 Provedba akcije** Da bismo to učinili, želimo implementirati konkretan sustav za uvođenje prakse podrške potvrđene tijekom eksperimentalnog djelovanja: _Poduzetništvo jednakost, Essaimage._ Sve u svemu što treba zapamtiti iz ovog uređaja, koji je srce naše spin-off akcije? **Zgrađeni okvir:** Ovaj se uređaj temelji na 9 definiranih ulaznih ključeva (vidjeti gore). Oslanja se na intervenciju zakonite vanjske treće strane za provedbu ove radnje, tj. Id3, kojom se pokreće i koordinira dinamika. Ovaj uređaj je jasan, prikupljen i fleksibilan okvir. Temelji se na ciljevima koji su zajednički izgrađeni iz (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothesis i uređaj** Već smo to spomenuli, na temelju našeg iskustva „Equality Network” u Gersu, oslobađamo 9 ulaznih ključeva; čvrsta načela na kojima se temelji naše djelovanje. Naše iskustvo stečeno eksperimentalnim djelovanjem (siječanj 2013. – lipanj 2014.) također omogućuje definiranje i/ili produbljivanje nekih hipoteza koje strukturiraju našu akciju spin-off. Stoga pretpostavljamo da profesionalna jednakost i raznolikost obrta u stvari ovise o volji države u tom području kao i o načinu na koji je lokalni službenici zaplijenjuju i provode na svojem državnom području (odgovorni u širem smislu aktera i aktera različitih ljudskih organizacija koje se udaju za to područje). Isto tako, unapređujemo opću hipotezu da stvaranje, na području Gersa, osobito u dinamici prijenosa na druga područja, pozitivne spirale u korist veće profesionalne jednakosti ovisi o sposobnosti odgovornog da kritizira društveno konstruirane modele koji opravdavaju profesionalne nejednakosti (prirodistički modeli, model muške dominacije itd.). Također predlažemo da pojava djelovanja za promicanje profesionalne jednakosti i raznolikosti obrta ovisi o sposobnosti dotičnih aktera da iznesu kritiku dominantnih modela djelovanja (tržišno natjecanje, podjela, hijerarhija, legitimitet, moć itd.). **1 Operativne pretpostavke** Ako naše opće hipoteze pretvorimo u lakše provedive hipoteze, možemo tvrditi da pojava pozitivne spirale u korist veće profesionalne ravnopravnosti žena i muškaraca i veće raznolikosti zanimanja ne ovisi samo o razini vlasništva i teritorijalnom prevođenju zakonodavnog tijela od strane različitih aktera i aktera sustava, već i o razini akultuacije tih istih aktera u temu jednakosti/miješanja. Stoga, što je viša razina integracije zakonodavnog okvira i jednakosti/mješovite dimenzije, to ćemo više vidjeti mjere za veću profesionalnu ravnopravnost žena i muškaraca te za veću raznolikost. Također tvrdimo da praktična provedba egalitarne perspektive ovisi o sposobnosti aktera tvrtke da postave dijagnozu, da zajednički izgrade zajedničku zastupljenost o situaciji, da se pojedinačno i kolektivno zastupaju u svojim organizacijama. Jednako tako, praktično ostvarenje profesionalne jednakosti ovisi, prema našem mišljenju, o sposobnosti aktera i aktera da integriraju dimenziju jednakosti ne kao dodatnu obvezu, već kao sastavni element njihovih strategija upravljanja poduzećem, djelovanjem i proizvodnjom te o njihovim vezama na tom području. Istodobno, pojava profesionalne jednakosti ovisi o sposobnosti tih aktera da se umreže, objedinjuju svoja iskustva, koordiniraju svoje aktivnosti, metodologije i alate na temelju njihove zabrinutosti. Na taj način naše djelovanje odgovara na niz izazova, uključujući, prije svega, preobrazbu predstavništava (vlasništvo/prevođenje zakonodavnog tijela i akulturacija za jednakost) kako bi se preobrazilo ponašanje (razvoj aktivnosti za promicanje veće profesionalne ravnopravnosti žena i muškaraca, u korist veće raznolikosti) i kako bi se osigurala održiva (ne više ciklička, nego strukturna) profesionalna jednakost i raznolikost na području Gersa. Dakle, naša spin-off akcija mora zadovoljiti te različite razine pretpostavki. Naše djelovanje _Ravnopravnost poduzetništva, spin-off_ mora učiniti te hipoteze operativnima. Na to odgovara implementacijom 4 osi rada koje su * Djelujući o poznavanju zakona * Jačanje podrške * Osposobljavanje dionika * Razvoj mreže **2 Provedba akcije** Da bismo to učinili, želimo implementirati konkretan sustav za uvođenje prakse podrške potvrđene tijekom eksperimentalnog djelovanja: _Poduzetništvo jednakost, Essaimage._ Sve u svemu što treba zapamtiti iz ovog uređaja, koji je srce naše spin-off akcije? **Zgrađeni okvir:** Ovaj se uređaj temelji na 9 definiranih ulaznih ključeva (vidjeti gore). Oslanja se na intervenciju zakonite vanjske treće strane za provedbu ove radnje, tj. Id3, kojom se pokreće i koordinira dinamika. Ovaj uređaj je jasan, prikupljen i fleksibilan okvir. Temelji se na ciljevima koji su zajednički izgrađeni iz (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothesis i uređaj** Već smo to spomenuli, na temelju našeg iskustva „Equality Network” u Gersu, oslobađamo 9 ulaznih ključeva; čvrsta načela na kojima se temelji naše djelovanje. Naše iskustvo stečeno eksperimentalnim djelovanjem (siječanj 2013. – lipanj 2014.) također omogućuje definiranje i/ili produbljivanje nekih hipoteza koje strukturiraju našu akciju spin-off. Stoga pretpostavljamo da profesionalna jednakost i raznolikost obrta u stvari ovise o volji države u tom području kao i o načinu na koji je lokalni službenici zaplijenjuju i provode na svojem državnom području (odgovorni u širem smislu aktera i aktera različitih ljudskih organizacija koje se udaju za to područje). Isto tako, unapređujemo opću hipotezu da stvaranje, na području Gersa, osobito u dinamici prijenosa na druga područja, pozitivne spirale u korist veće profesionalne jednakosti ovisi o sposobnosti odgovornog da kritizira društveno konstruirane modele koji opravdavaju profesionalne nejednakosti (prirodistički modeli, model muške dominacije itd.). Također predlažemo da pojava djelovanja za promicanje profesionalne jednakosti i raznolikosti obrta ovisi o sposobnosti dotičnih aktera da iznesu kritiku dominantnih modela djelovanja (tržišno natjecanje, podjela, hijerarhija, legitimitet, moć itd.). **1 Operativne pretpostavke** Ako naše opće hipoteze pretvorimo u lakše provedive hipoteze, možemo tvrditi da pojava pozitivne spirale u korist veće profesionalne ravnopravnosti žena i muškaraca i veće raznolikosti zanimanja ne ovisi samo o razini vlasništva i teritorijalnom prevođenju zakonodavnog tijela od strane različitih aktera i aktera sustava, već i o razini akultuacije tih istih aktera u temu jednakosti/miješanja. Stoga, što je viša razina integracije zakonodavnog okvira i jednakosti/mješovite dimenzije, to ćemo više vidjeti mjere za veću profesionalnu ravnopravnost žena i muškaraca te za veću raznolikost. Također tvrdimo da praktična provedba egalitarne perspektive ovisi o sposobnosti aktera tvrtke da postave dijagnozu, da zajednički izgrade zajedničku zastupljenost o situaciji, da se pojedinačno i kolektivno zastupaju u svojim organizacijama. Jednako tako, praktično ostvarenje profesionalne jednakosti ovisi, prema našem mišljenju, o sposobnosti aktera i aktera da integriraju dimenziju jednakosti ne kao dodatnu obvezu, već kao sastavni element njihovih strategija upravljanja poduzećem, djelovanjem i proizvodnjom te o njihovim vezama na tom području. Istodobno, pojava profesionalne jednakosti ovisi o sposobnosti tih aktera da se umreže, objedinjuju svoja iskustva, koordiniraju svoje aktivnosti, metodologije i alate na temelju njihove zabrinutosti. Na taj način naše djelovanje odgovara na niz izazova, uključujući, prije svega, preobrazbu predstavništava (vlasništvo/prevođenje zakonodavnog tijela i akulturacija za jednakost) kako bi se preobrazilo ponašanje (razvoj aktivnosti za promicanje veće profesionalne ravnopravnosti žena i muškaraca, u korist veće raznolikosti) i kako bi se osigurala održiva (ne više ciklička, nego strukturna) profesionalna jednakost i raznolikost na području Gersa. Dakle, naša spin-off akcija mora zadovoljiti te različite razine pretpostavki. Naše djelovanje _Ravnopravnost poduzetništva, spin-off_ mora učiniti te hipoteze operativnima. Na to odgovara implementacijom 4 osi rada koje su * Djelujući o poznavanju zakona * Jačanje podrške * Osposobljavanje dionika * Razvoj mreže **2 Provedba akcije** Da bismo to učinili, želimo implementirati konkretan sustav za uvođenje prakse podrške potvrđene tijekom eksperimentalnog djelovanja: _Poduzetništvo jednakost, Essaimage._ Sve u svemu što treba zapamtiti iz ovog uređaja, koji je srce naše spin-off akcije? **Zgrađeni okvir:** Ovaj se uređaj temelji na 9 definiranih ulaznih ključeva (vidjeti gore). Oslanja se na intervenciju zakonite vanjske treće strane za provedbu ove radnje, tj. Id3, kojom se pokreće i koordinira dinamika. Ovaj uređaj je jasan, prikupljen i fleksibilan okvir. Temelji se na ciljevima koji su zajednički izgrađeni iz (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**B/Hypothesis και συσκευή** Το έχουμε ήδη αναφέρει, με βάση την εμπειρία μας από το «Equality Network» στο Gers, κυκλοφορούμε 9 κλειδιά εισόδου. ισχυρές αρχές που στηρίζουν τη δράση μας. Η εμπειρία που αποκτήσαμε μέσω της πειραματικής δράσης (Ιανουάριος 2013 έως Ιούνιος 2014) επιτρέπει επίσης τον καθορισμό και/ή την εμβάθυνση ορισμένων υποθέσεων που διαρθρώνουν τη δράση μας. Έτσι, υποθέτουμε ότι η επαγγελματική ισότητα και η ποικιλομορφία των επαγγελμάτων στην πραγματικότητα εξαρτώνται τόσο από τη βούληση του κράτους στον τομέα αυτό όσο και από τον τρόπο με τον οποίο οι τοπικοί αξιωματούχοι την εκμεταλλεύονται και την εφαρμόζουν στο έδαφός τους (υπεύθυνη υπό την ευρεία έννοια των παραγόντων και παραγόντων των διαφόρων ανθρώπινων οργανώσεων που παντρεύονται την επικράτεια). Επίσης, προωθούμε τη γενική υπόθεση ότι η δημιουργία, στην περιοχή του Gers ειδικότερα αλλά και σε μια δυναμική μεταφοράς σε άλλες περιοχές, μιας ενάρετης σπείρας υπέρ της μεγαλύτερης επαγγελματικής ισότητας εξαρτάται από την ικανότητα του υπεύθυνου να επικρίνει τα κοινωνικά δομημένα μοντέλα που δικαιολογούν τις επαγγελματικές ανισότητες (φυσιστικιστικά μοντέλα, μοντέλο ανδρικής κυριαρχίας, κ.λπ.). Υποστηρίζουμε επίσης ότι η εμφάνιση δράσεων για την προώθηση της επαγγελματικής ισότητας και της πολυμορφίας των επαγγελμάτων εξαρτάται από την ικανότητα των εμπλεκόμενων παραγόντων να παράγουν κριτική των κυρίαρχων μοντέλων δράσης (ανταγωνισμός, διαχωρισμός, ιεραρχία, νομιμότητα, εξουσία κ.λπ.). **1 Λειτουργικές παραδοχές** Εάν μετατρέψουμε τις γενικές μας υποθέσεις σε πιο εύκολα εφαρμόσιμες υποθέσεις, μπορούμε να υποστηρίξουμε ότι η εμφάνιση μιας ενάρετης σπείρας υπέρ της μεγαλύτερης επαγγελματικής ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών και της μεγαλύτερης πολυμορφίας των επαγγελμάτων εξαρτάται όχι μόνο από το επίπεδο ιδιοκτησίας και εδαφικής μετάφρασης του νομοθετικού σώματος από τους διάφορους παράγοντες και παράγοντες του συστήματος, αλλά και από το επίπεδο της ενίσχυσης των ίδιων παραγόντων στο θέμα της ισότητας/μίξης. Έτσι, όσο υψηλότερο είναι το επίπεδο ολοκλήρωσης του νομοθετικού πλαισίου και της ισότητας/μεικτής διάστασης, τόσο περισσότερο θα δούμε δράσεις για μεγαλύτερη επαγγελματική ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών και για μεγαλύτερη πολυμορφία. Υποστηρίζουμε επίσης ότι η πρακτική εφαρμογή μιας ισότιμης προοπτικής εξαρτάται από την ικανότητα των παραγόντων της εταιρείας να βασίσουν μια διάγνωση, να συνδημιουργήσουν μια κοινή εκπροσώπηση στην κατάσταση, να εκπροσωπούν ο ένας τον άλλον ατομικά και συλλογικά την κατάσταση των γυναικών και των ανδρών στις αντίστοιχες οργανώσεις τους. Ομοίως, η πρακτική υλοποίηση της επαγγελματικής ισότητας εξαρτάται, κατά την άποψή μας, από την ικανότητα των φορέων και των φορέων να ενσωματώσουν τη διάσταση της ισότητας όχι ως πρόσθετη υποχρέωση αλλά ως συστατικό στοιχείο των στρατηγικών τους για τη διαχείριση της επιχείρησης, της δράσης και της παραγωγής, καθώς και από τις διασυνδέσεις τους στην περιοχή. Ταυτόχρονα, η έλευση της επαγγελματικής ισότητας εξαρτάται από την ικανότητα των παραγόντων αυτών να δικτυώνουν, να συγκεντρώνουν τις εμπειρίες τους, να συντονίζουν τις δράσεις, τις μεθοδολογίες και τα εργαλεία τους με βάση τις ανησυχίες τους. Με τον τρόπο αυτό, η τεχνοβλαστική μας δράση ανταποκρίνεται σε μια σειρά προκλήσεων, μεταξύ των οποίων, κυρίως, η μεταμόρφωση των αντιπροσωπιών (ιδιοκτησία/μετάφραση του νομοθετικού σώματος και ενίσχυση της ισότητας) προκειμένου να μεταμορφωθεί η συμπεριφορά (ανάπτυξη δράσεων για την προώθηση μεγαλύτερης επαγγελματικής ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών, υπέρ της μεγαλύτερης πολυμορφίας) και να διασφαλιστεί βιώσιμη (όχι κυκλική αλλά διαρθρωτικά) επαγγελματική ισότητα και πολυμορφία στην περιοχή Gers. Έτσι, η δράση μας απόσχισης πρέπει να ανταποκρίνεται σε αυτά τα διαφορετικά επίπεδα παραδοχών. Η δράση μας _ ισότητα επιχειρηματικότητας, spin-off_ πρέπει να καταστήσει αυτές τις υποθέσεις λειτουργικές. Ανταποκρίνεται σε αυτό με την υλοποίηση 4 αξόνων εργασίας που είναι * Ενεργώντας με βάση τη γνώση του νόμου * Ενίσχυση της υποστήριξης * Κατάρτιση ενδιαφερομένων * Ανάπτυξη του δικτύου **2 Εφαρμογή της δράσης** Για να γίνει αυτό, επιθυμούμε να εφαρμόσουμε ένα συγκεκριμένο σύστημα για την ανάπτυξη μιας πρακτικής στήριξης που θα επικυρωθεί κατά τη διάρκεια της πειραματικής δράσης: _ Επιχειρηματικότητα Ισότητα, το Essaimage._ Συνολικά τι πρέπει να θυμόμαστε από αυτή τη συσκευή, ποια είναι η καρδιά της τεχνοβλαστικής δράσης μας; **Ένα συνκατασκευασμένο πλαίσιο:** Η συσκευή αυτή βασίζεται στα 9 καθορισμένα κλειδιά εισόδου (βλ. παραπάνω). Βασίζεται στην παρέμβαση ενός νόμιμου εξωτερικού τρίτου μέρους για την εκτέλεση αυτής της δράσης, δηλαδή του Id3, το οποίο καθοδηγεί και συντονίζει τη δυναμική. Αυτή η συσκευή είναι ένα σαφές, συλλεγόμενο και ευέλικτο πλαίσιο. Βασίζεται σε στόχους που συναποτελούν από την (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothesis και συσκευή** Το έχουμε ήδη αναφέρει, με βάση την εμπειρία μας από το «Equality Network» στο Gers, κυκλοφορούμε 9 κλειδιά εισόδου. ισχυρές αρχές που στηρίζουν τη δράση μας. Η εμπειρία που αποκτήσαμε μέσω της πειραματικής δράσης (Ιανουάριος 2013 έως Ιούνιος 2014) επιτρέπει επίσης τον καθορισμό και/ή την εμβάθυνση ορισμένων υποθέσεων που διαρθρώνουν τη δράση μας. Έτσι, υποθέτουμε ότι η επαγγελματική ισότητα και η ποικιλομορφία των επαγγελμάτων στην πραγματικότητα εξαρτώνται τόσο από τη βούληση του κράτους στον τομέα αυτό όσο και από τον τρόπο με τον οποίο οι τοπικοί αξιωματούχοι την εκμεταλλεύονται και την εφαρμόζουν στο έδαφός τους (υπεύθυνη υπό την ευρεία έννοια των παραγόντων και παραγόντων των διαφόρων ανθρώπινων οργανώσεων που παντρεύονται την επικράτεια). Επίσης, προωθούμε τη γενική υπόθεση ότι η δημιουργία, στην περιοχή του Gers ειδικότερα αλλά και σε μια δυναμική μεταφοράς σε άλλες περιοχές, μιας ενάρετης σπείρας υπέρ της μεγαλύτερης επαγγελματικής ισότητας εξαρτάται από την ικανότητα του υπεύθυνου να επικρίνει τα κοινωνικά δομημένα μοντέλα που δικαιολογούν τις επαγγελματικές ανισότητες (φυσιστικιστικά μοντέλα, μοντέλο ανδρικής κυριαρχίας, κ.λπ.). Υποστηρίζουμε επίσης ότι η εμφάνιση δράσεων για την προώθηση της επαγγελματικής ισότητας και της πολυμορφίας των επαγγελμάτων εξαρτάται από την ικανότητα των εμπλεκόμενων παραγόντων να παράγουν κριτική των κυρίαρχων μοντέλων δράσης (ανταγωνισμός, διαχωρισμός, ιεραρχία, νομιμότητα, εξουσία κ.λπ.). **1 Λειτουργικές παραδοχές** Εάν μετατρέψουμε τις γενικές μας υποθέσεις σε πιο εύκολα εφαρμόσιμες υποθέσεις, μπορούμε να υποστηρίξουμε ότι η εμφάνιση μιας ενάρετης σπείρας υπέρ της μεγαλύτερης επαγγελματικής ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών και της μεγαλύτερης πολυμορφίας των επαγγελμάτων εξαρτάται όχι μόνο από το επίπεδο ιδιοκτησίας και εδαφικής μετάφρασης του νομοθετικού σώματος από τους διάφορους παράγοντες και παράγοντες του συστήματος, αλλά και από το επίπεδο της ενίσχυσης των ίδιων παραγόντων στο θέμα της ισότητας/μίξης. Έτσι, όσο υψηλότερο είναι το επίπεδο ολοκλήρωσης του νομοθετικού πλαισίου και της ισότητας/μεικτής διάστασης, τόσο περισσότερο θα δούμε δράσεις για μεγαλύτερη επαγγελματική ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών και για μεγαλύτερη πολυμορφία. Υποστηρίζουμε επίσης ότι η πρακτική εφαρμογή μιας ισότιμης προοπτικής εξαρτάται από την ικανότητα των παραγόντων της εταιρείας να βασίσουν μια διάγνωση, να συνδημιουργήσουν μια κοινή εκπροσώπηση στην κατάσταση, να εκπροσωπούν ο ένας τον άλλον ατομικά και συλλογικά την κατάσταση των γυναικών και των ανδρών στις αντίστοιχες οργανώσεις τους. Ομοίως, η πρακτική υλοποίηση της επαγγελματικής ισότητας εξαρτάται, κατά την άποψή μας, από την ικανότητα των φορέων και των φορέων να ενσωματώσουν τη διάσταση της ισότητας όχι ως πρόσθετη υποχρέωση αλλά ως συστατικό στοιχείο των στρατηγικών τους για τη διαχείριση της επιχείρησης, της δράσης και της παραγωγής, καθώς και από τις διασυνδέσεις τους στην περιοχή. Ταυτόχρονα, η έλευση της επαγγελματικής ισότητας εξαρτάται από την ικανότητα των παραγόντων αυτών να δικτυώνουν, να συγκεντρώνουν τις εμπειρίες τους, να συντονίζουν τις δράσεις, τις μεθοδολογίες και τα εργαλεία τους με βάση τις ανησυχίες τους. Με τον τρόπο αυτό, η τεχνοβλαστική μας δράση ανταποκρίνεται σε μια σειρά προκλήσεων, μεταξύ των οποίων, κυρίως, η μεταμόρφωση των αντιπροσωπιών (ιδιοκτησία/μετάφραση του νομοθετικού σώματος και ενίσχυση της ισότητας) προκειμένου να μεταμορφωθεί η συμπεριφορά (ανάπτυξη δράσεων για την προώθηση μεγαλύτερης επαγγελματικής ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών, υπέρ της μεγαλύτερης πολυμορφίας) και να διασφαλιστεί βιώσιμη (όχι κυκλική αλλά διαρθρωτικά) επαγγελματική ισότητα και πολυμορφία στην περιοχή Gers. Έτσι, η δράση μας απόσχισης πρέπει να ανταποκρίνεται σε αυτά τα διαφορετικά επίπεδα παραδοχών. Η δράση μας _ ισότητα επιχειρηματικότητας, spin-off_ πρέπει να καταστήσει αυτές τις υποθέσεις λειτουργικές. Ανταποκρίνεται σε αυτό με την υλοποίηση 4 αξόνων εργασίας που είναι * Ενεργώντας με βάση τη γνώση του νόμου * Ενίσχυση της υποστήριξης * Κατάρτιση ενδιαφερομένων * Ανάπτυξη του δικτύου **2 Εφαρμογή της δράσης** Για να γίνει αυτό, επιθυμούμε να εφαρμόσουμε ένα συγκεκριμένο σύστημα για την ανάπτυξη μιας πρακτικής στήριξης που θα επικυρωθεί κατά τη διάρκεια της πειραματικής δράσης: _ Επιχειρηματικότητα Ισότητα, το Essaimage._ Συνολικά τι πρέπει να θυμόμαστε από αυτή τη συσκευή, ποια είναι η καρδιά της τεχνοβλαστικής δράσης μας; **Ένα συνκατασκευασμένο πλαίσιο:** Η συσκευή αυτή βασίζεται στα 9 καθορισμένα κλειδιά εισόδου (βλ. παραπάνω). Βασίζεται στην παρέμβαση ενός νόμιμου εξωτερικού τρίτου μέρους για την εκτέλεση αυτής της δράσης, δηλαδή του Id3, το οποίο καθοδηγεί και συντονίζει τη δυναμική. Αυτή η συσκευή είναι ένα σαφές, συλλεγόμενο και ευέλικτο πλαίσιο. Βασίζεται σε στόχους που συναποτελούν από την (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothesis και συσκευή** Το έχουμε ήδη αναφέρει, με βάση την εμπειρία μας από το «Equality Network» στο Gers, κυκλοφορούμε 9 κλειδιά εισόδου. ισχυρές αρχές που στηρίζουν τη δράση μας. Η εμπειρία που αποκτήσαμε μέσω της πειραματικής δράσης (Ιανουάριος 2013 έως Ιούνιος 2014) επιτρέπει επίσης τον καθορισμό και/ή την εμβάθυνση ορισμένων υποθέσεων που διαρθρώνουν τη δράση μας. Έτσι, υποθέτουμε ότι η επαγγελματική ισότητα και η ποικιλομορφία των επαγγελμάτων στην πραγματικότητα εξαρτώνται τόσο από τη βούληση του κράτους στον τομέα αυτό όσο και από τον τρόπο με τον οποίο οι τοπικοί αξιωματούχοι την εκμεταλλεύονται και την εφαρμόζουν στο έδαφός τους (υπεύθυνη υπό την ευρεία έννοια των παραγόντων και παραγόντων των διαφόρων ανθρώπινων οργανώσεων που παντρεύονται την επικράτεια). Επίσης, προωθούμε τη γενική υπόθεση ότι η δημιουργία, στην περιοχή του Gers ειδικότερα αλλά και σε μια δυναμική μεταφοράς σε άλλες περιοχές, μιας ενάρετης σπείρας υπέρ της μεγαλύτερης επαγγελματικής ισότητας εξαρτάται από την ικανότητα του υπεύθυνου να επικρίνει τα κοινωνικά δομημένα μοντέλα που δικαιολογούν τις επαγγελματικές ανισότητες (φυσιστικιστικά μοντέλα, μοντέλο ανδρικής κυριαρχίας, κ.λπ.). Υποστηρίζουμε επίσης ότι η εμφάνιση δράσεων για την προώθηση της επαγγελματικής ισότητας και της πολυμορφίας των επαγγελμάτων εξαρτάται από την ικανότητα των εμπλεκόμενων παραγόντων να παράγουν κριτική των κυρίαρχων μοντέλων δράσης (ανταγωνισμός, διαχωρισμός, ιεραρχία, νομιμότητα, εξουσία κ.λπ.). **1 Λειτουργικές παραδοχές** Εάν μετατρέψουμε τις γενικές μας υποθέσεις σε πιο εύκολα εφαρμόσιμες υποθέσεις, μπορούμε να υποστηρίξουμε ότι η εμφάνιση μιας ενάρετης σπείρας υπέρ της μεγαλύτερης επαγγελματικής ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών και της μεγαλύτερης πολυμορφίας των επαγγελμάτων εξαρτάται όχι μόνο από το επίπεδο ιδιοκτησίας και εδαφικής μετάφρασης του νομοθετικού σώματος από τους διάφορους παράγοντες και παράγοντες του συστήματος, αλλά και από το επίπεδο της ενίσχυσης των ίδιων παραγόντων στο θέμα της ισότητας/μίξης. Έτσι, όσο υψηλότερο είναι το επίπεδο ολοκλήρωσης του νομοθετικού πλαισίου και της ισότητας/μεικτής διάστασης, τόσο περισσότερο θα δούμε δράσεις για μεγαλύτερη επαγγελματική ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών και για μεγαλύτερη πολυμορφία. Υποστηρίζουμε επίσης ότι η πρακτική εφαρμογή μιας ισότιμης προοπτικής εξαρτάται από την ικανότητα των παραγόντων της εταιρείας να βασίσουν μια διάγνωση, να συνδημιουργήσουν μια κοινή εκπροσώπηση στην κατάσταση, να εκπροσωπούν ο ένας τον άλλον ατομικά και συλλογικά την κατάσταση των γυναικών και των ανδρών στις αντίστοιχες οργανώσεις τους. Ομοίως, η πρακτική υλοποίηση της επαγγελματικής ισότητας εξαρτάται, κατά την άποψή μας, από την ικανότητα των φορέων και των φορέων να ενσωματώσουν τη διάσταση της ισότητας όχι ως πρόσθετη υποχρέωση αλλά ως συστατικό στοιχείο των στρατηγικών τους για τη διαχείριση της επιχείρησης, της δράσης και της παραγωγής, καθώς και από τις διασυνδέσεις τους στην περιοχή. Ταυτόχρονα, η έλευση της επαγγελματικής ισότητας εξαρτάται από την ικανότητα των παραγόντων αυτών να δικτυώνουν, να συγκεντρώνουν τις εμπειρίες τους, να συντονίζουν τις δράσεις, τις μεθοδολογίες και τα εργαλεία τους με βάση τις ανησυχίες τους. Με τον τρόπο αυτό, η τεχνοβλαστική μας δράση ανταποκρίνεται σε μια σειρά προκλήσεων, μεταξύ των οποίων, κυρίως, η μεταμόρφωση των αντιπροσωπιών (ιδιοκτησία/μετάφραση του νομοθετικού σώματος και ενίσχυση της ισότητας) προκειμένου να μεταμορφωθεί η συμπεριφορά (ανάπτυξη δράσεων για την προώθηση μεγαλύτερης επαγγελματικής ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών, υπέρ της μεγαλύτερης πολυμορφίας) και να διασφαλιστεί βιώσιμη (όχι κυκλική αλλά διαρθρωτικά) επαγγελματική ισότητα και πολυμορφία στην περιοχή Gers. Έτσι, η δράση μας απόσχισης πρέπει να ανταποκρίνεται σε αυτά τα διαφορετικά επίπεδα παραδοχών. Η δράση μας _ ισότητα επιχειρηματικότητας, spin-off_ πρέπει να καταστήσει αυτές τις υποθέσεις λειτουργικές. Ανταποκρίνεται σε αυτό με την υλοποίηση 4 αξόνων εργασίας που είναι * Ενεργώντας με βάση τη γνώση του νόμου * Ενίσχυση της υποστήριξης * Κατάρτιση ενδιαφερομένων * Ανάπτυξη του δικτύου **2 Εφαρμογή της δράσης** Για να γίνει αυτό, επιθυμούμε να εφαρμόσουμε ένα συγκεκριμένο σύστημα για την ανάπτυξη μιας πρακτικής στήριξης που θα επικυρωθεί κατά τη διάρκεια της πειραματικής δράσης: _ Επιχειρηματικότητα Ισότητα, το Essaimage._ Συνολικά τι πρέπει να θυμόμαστε από αυτή τη συσκευή, ποια είναι η καρδιά της τεχνοβλαστικής δράσης μας; **Ένα συνκατασκευασμένο πλαίσιο:** Η συσκευή αυτή βασίζεται στα 9 καθορισμένα κλειδιά εισόδου (βλ. παραπάνω). Βασίζεται στην παρέμβαση ενός νόμιμου εξωτερικού τρίτου μέρους για την εκτέλεση αυτής της δράσης, δηλαδή του Id3, το οποίο καθοδηγεί και συντονίζει τη δυναμική. Αυτή η συσκευή είναι ένα σαφές, συλλεγόμενο και ευέλικτο πλαίσιο. Βασίζεται σε στόχους που συναποτελούν από την (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**B/Hypotéza a zariadenie** Už sme to spomenuli, na základe našich skúseností s „Equality Network“ v Gers, vydávame 9 vstupných kľúčov; silné princípy, ktoré sú základom našej činnosti. Naše skúsenosti získané počas experimentálneho pôsobenia (január 2013 až jún 2014) tiež umožňujú definovať a/alebo prehĺbiť niektoré hypotézy, ktoré štruktúrujú našu spin-off akciu. Predpokladáme teda, že profesionálna rovnosť a rozmanitosť obchodu v skutočnosti závisí rovnako od vôle štátu v tejto oblasti, ako aj od spôsobu, akým ju miestni úradníci chopia a implementujú na svojom území (zodpovedné v širokom zmysle aktérov a aktérov rôznych ľudských organizácií, ktoré sa vydávajú za územie). Rovnako podporujeme všeobecnú hypotézu, že vytvorenie cnostnej špirály v prospech väčšej profesijnej rovnosti na území Gersa, ale aj v dynamike transferu na iné územia, závisí od schopnosti zodpovedného kritizovať sociálne vytvorené modely, ktoré odôvodňujú pracovné nerovnosti (naturalistické modely, model mužskej nadvlády atď.). Takisto navrhujeme, aby vznik opatrení na podporu profesionálnej rovnosti a rozmanitosti obchodov závisel od schopnosti príslušných aktérov vypracovať kritiku dominantných modelov činnosti (hospodárska súťaž, rozdelenie, hierarchia, legitimita, moc atď.). **1 Prevádzkové predpoklady** Ak naše všeobecné hypotézy zmeníme na ľahšie realizovateľné hypotézy, môžeme tvrdiť, že vznik cnostnej špirály v prospech väčšej profesionálnej rovnosti medzi ženami a mužmi a väčšej rozmanitosti povolaní závisí nielen od úrovne vlastníctva a územného prekladu legislatívneho orgánu rôznymi aktérmi a aktérmi systému, ale aj od úrovne približovania sa týchto aktérov k téme rovnosti/zmiešania. Čím vyššia je úroveň integrácie legislatívneho rámca a rovnosť/zmiešaný rozmer, a tým viac budeme svedkami opatrení zameraných na väčšiu profesionálnu rovnosť medzi ženami a mužmi a väčšiu rozmanitosť. Takisto tvrdíme, že praktická implementácia rovnostárskej perspektívy závisí od schopnosti aktérov spoločnosti stanoviť diagnózu, spoločne vybudovať spoločné zastúpenie na situácii, navzájom individuálne a kolektívne reprezentovať situáciu žien a mužov v ich príslušných organizáciách. Rovnako praktická realizácia profesionálnej rovnosti závisí podľa nášho názoru od schopnosti aktérov a aktérov integrovať rozmer rovnosti nie ako dodatočnú povinnosť, ale ako základný prvok ich stratégií riadenia podniku, činnosti a výroby a od ich prepojení na území. Nástup profesijnej rovnosti zároveň závisí od schopnosti týchto aktérov prepojiť sa, združovať svoje skúsenosti, koordinovať svoje činnosti, metodiky a nástroje na základe ich obáv. Týmto spôsobom naše vedľajšie akcie reagujú na množstvo výziev, medzi ktoré patrí predovšetkým transformácia zastúpení (vlastníctvo/preklad legislatívneho orgánu a približovanie sa k rovnosti) s cieľom zmeniť správanie (rozvíjanie opatrení na podporu väčšej profesionálnej rovnosti medzi ženami a mužmi v prospech väčšej rozmanitosti) a zabezpečiť udržateľnú (už nie cyklickú, ale štrukturálnu) profesijnú rovnosť a rozmanitosť na území Gersu. Naša spin-off akcia teda musí spĺňať tieto rôzne úrovne predpokladov. Naša akcia _Rovnosť podnikania, spin-off_ musí zabezpečiť, aby tieto hypotézy fungovali. Reaguje na to implementáciou 4 osí práce, ktoré sú * konajúce na základe vedomostí o zákone * Posilnenie podpory * Školiace zainteresované strany * Rozvíjanie siete **2 Implementácia akcie** Aby sme to dosiahli, chceme zaviesť konkrétny systém na zavedenie praxe podpory validovanej počas experimentálnej akcie: _Podnikanie Rovnosť, Essaimage._ Celkovo, čo by sa malo pamätať z tohto zariadenia, ktoré je srdcom našej spin-off akcie? **A co-postavený rám:** Toto zariadenie je založené na 9 definovaných vstupných kľúčov (pozri vyššie). Opiera sa o intervenciu legitímnej externej tretej strany pri vykonávaní tejto činnosti, t. j. Id3, ktorá riadi a koordinuje dynamiku. Toto zariadenie je jasný, zozbieraný a flexibilný rám. Je založená na cieľoch spoluvybudovaných z (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypotéza a zariadenie** Už sme to spomenuli, na základe našich skúseností s „Equality Network“ v Gers, vydávame 9 vstupných kľúčov; silné princípy, ktoré sú základom našej činnosti. Naše skúsenosti získané počas experimentálneho pôsobenia (január 2013 až jún 2014) tiež umožňujú definovať a/alebo prehĺbiť niektoré hypotézy, ktoré štruktúrujú našu spin-off akciu. Predpokladáme teda, že profesionálna rovnosť a rozmanitosť obchodu v skutočnosti závisí rovnako od vôle štátu v tejto oblasti, ako aj od spôsobu, akým ju miestni úradníci chopia a implementujú na svojom území (zodpovedné v širokom zmysle aktérov a aktérov rôznych ľudských organizácií, ktoré sa vydávajú za územie). Rovnako podporujeme všeobecnú hypotézu, že vytvorenie cnostnej špirály v prospech väčšej profesijnej rovnosti na území Gersa, ale aj v dynamike transferu na iné územia, závisí od schopnosti zodpovedného kritizovať sociálne vytvorené modely, ktoré odôvodňujú pracovné nerovnosti (naturalistické modely, model mužskej nadvlády atď.). Takisto navrhujeme, aby vznik opatrení na podporu profesionálnej rovnosti a rozmanitosti obchodov závisel od schopnosti príslušných aktérov vypracovať kritiku dominantných modelov činnosti (hospodárska súťaž, rozdelenie, hierarchia, legitimita, moc atď.). **1 Prevádzkové predpoklady** Ak naše všeobecné hypotézy zmeníme na ľahšie realizovateľné hypotézy, môžeme tvrdiť, že vznik cnostnej špirály v prospech väčšej profesionálnej rovnosti medzi ženami a mužmi a väčšej rozmanitosti povolaní závisí nielen od úrovne vlastníctva a územného prekladu legislatívneho orgánu rôznymi aktérmi a aktérmi systému, ale aj od úrovne približovania sa týchto aktérov k téme rovnosti/zmiešania. Čím vyššia je úroveň integrácie legislatívneho rámca a rovnosť/zmiešaný rozmer, a tým viac budeme svedkami opatrení zameraných na väčšiu profesionálnu rovnosť medzi ženami a mužmi a väčšiu rozmanitosť. Takisto tvrdíme, že praktická implementácia rovnostárskej perspektívy závisí od schopnosti aktérov spoločnosti stanoviť diagnózu, spoločne vybudovať spoločné zastúpenie na situácii, navzájom individuálne a kolektívne reprezentovať situáciu žien a mužov v ich príslušných organizáciách. Rovnako praktická realizácia profesionálnej rovnosti závisí podľa nášho názoru od schopnosti aktérov a aktérov integrovať rozmer rovnosti nie ako dodatočnú povinnosť, ale ako základný prvok ich stratégií riadenia podniku, činnosti a výroby a od ich prepojení na území. Nástup profesijnej rovnosti zároveň závisí od schopnosti týchto aktérov prepojiť sa, združovať svoje skúsenosti, koordinovať svoje činnosti, metodiky a nástroje na základe ich obáv. Týmto spôsobom naše vedľajšie akcie reagujú na množstvo výziev, medzi ktoré patrí predovšetkým transformácia zastúpení (vlastníctvo/preklad legislatívneho orgánu a približovanie sa k rovnosti) s cieľom zmeniť správanie (rozvíjanie opatrení na podporu väčšej profesionálnej rovnosti medzi ženami a mužmi v prospech väčšej rozmanitosti) a zabezpečiť udržateľnú (už nie cyklickú, ale štrukturálnu) profesijnú rovnosť a rozmanitosť na území Gersu. Naša spin-off akcia teda musí spĺňať tieto rôzne úrovne predpokladov. Naša akcia _Rovnosť podnikania, spin-off_ musí zabezpečiť, aby tieto hypotézy fungovali. Reaguje na to implementáciou 4 osí práce, ktoré sú * konajúce na základe vedomostí o zákone * Posilnenie podpory * Školiace zainteresované strany * Rozvíjanie siete **2 Implementácia akcie** Aby sme to dosiahli, chceme zaviesť konkrétny systém na zavedenie praxe podpory validovanej počas experimentálnej akcie: _Podnikanie Rovnosť, Essaimage._ Celkovo, čo by sa malo pamätať z tohto zariadenia, ktoré je srdcom našej spin-off akcie? **A co-postavený rám:** Toto zariadenie je založené na 9 definovaných vstupných kľúčov (pozri vyššie). Opiera sa o intervenciu legitímnej externej tretej strany pri vykonávaní tejto činnosti, t. j. Id3, ktorá riadi a koordinuje dynamiku. Toto zariadenie je jasný, zozbieraný a flexibilný rám. Je založená na cieľoch spoluvybudovaných z (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypotéza a zariadenie** Už sme to spomenuli, na základe našich skúseností s „Equality Network“ v Gers, vydávame 9 vstupných kľúčov; silné princípy, ktoré sú základom našej činnosti. Naše skúsenosti získané počas experimentálneho pôsobenia (január 2013 až jún 2014) tiež umožňujú definovať a/alebo prehĺbiť niektoré hypotézy, ktoré štruktúrujú našu spin-off akciu. Predpokladáme teda, že profesionálna rovnosť a rozmanitosť obchodu v skutočnosti závisí rovnako od vôle štátu v tejto oblasti, ako aj od spôsobu, akým ju miestni úradníci chopia a implementujú na svojom území (zodpovedné v širokom zmysle aktérov a aktérov rôznych ľudských organizácií, ktoré sa vydávajú za územie). Rovnako podporujeme všeobecnú hypotézu, že vytvorenie cnostnej špirály v prospech väčšej profesijnej rovnosti na území Gersa, ale aj v dynamike transferu na iné územia, závisí od schopnosti zodpovedného kritizovať sociálne vytvorené modely, ktoré odôvodňujú pracovné nerovnosti (naturalistické modely, model mužskej nadvlády atď.). Takisto navrhujeme, aby vznik opatrení na podporu profesionálnej rovnosti a rozmanitosti obchodov závisel od schopnosti príslušných aktérov vypracovať kritiku dominantných modelov činnosti (hospodárska súťaž, rozdelenie, hierarchia, legitimita, moc atď.). **1 Prevádzkové predpoklady** Ak naše všeobecné hypotézy zmeníme na ľahšie realizovateľné hypotézy, môžeme tvrdiť, že vznik cnostnej špirály v prospech väčšej profesionálnej rovnosti medzi ženami a mužmi a väčšej rozmanitosti povolaní závisí nielen od úrovne vlastníctva a územného prekladu legislatívneho orgánu rôznymi aktérmi a aktérmi systému, ale aj od úrovne približovania sa týchto aktérov k téme rovnosti/zmiešania. Čím vyššia je úroveň integrácie legislatívneho rámca a rovnosť/zmiešaný rozmer, a tým viac budeme svedkami opatrení zameraných na väčšiu profesionálnu rovnosť medzi ženami a mužmi a väčšiu rozmanitosť. Takisto tvrdíme, že praktická implementácia rovnostárskej perspektívy závisí od schopnosti aktérov spoločnosti stanoviť diagnózu, spoločne vybudovať spoločné zastúpenie na situácii, navzájom individuálne a kolektívne reprezentovať situáciu žien a mužov v ich príslušných organizáciách. Rovnako praktická realizácia profesionálnej rovnosti závisí podľa nášho názoru od schopnosti aktérov a aktérov integrovať rozmer rovnosti nie ako dodatočnú povinnosť, ale ako základný prvok ich stratégií riadenia podniku, činnosti a výroby a od ich prepojení na území. Nástup profesijnej rovnosti zároveň závisí od schopnosti týchto aktérov prepojiť sa, združovať svoje skúsenosti, koordinovať svoje činnosti, metodiky a nástroje na základe ich obáv. Týmto spôsobom naše vedľajšie akcie reagujú na množstvo výziev, medzi ktoré patrí predovšetkým transformácia zastúpení (vlastníctvo/preklad legislatívneho orgánu a približovanie sa k rovnosti) s cieľom zmeniť správanie (rozvíjanie opatrení na podporu väčšej profesionálnej rovnosti medzi ženami a mužmi v prospech väčšej rozmanitosti) a zabezpečiť udržateľnú (už nie cyklickú, ale štrukturálnu) profesijnú rovnosť a rozmanitosť na území Gersu. Naša spin-off akcia teda musí spĺňať tieto rôzne úrovne predpokladov. Naša akcia _Rovnosť podnikania, spin-off_ musí zabezpečiť, aby tieto hypotézy fungovali. Reaguje na to implementáciou 4 osí práce, ktoré sú * konajúce na základe vedomostí o zákone * Posilnenie podpory * Školiace zainteresované strany * Rozvíjanie siete **2 Implementácia akcie** Aby sme to dosiahli, chceme zaviesť konkrétny systém na zavedenie praxe podpory validovanej počas experimentálnej akcie: _Podnikanie Rovnosť, Essaimage._ Celkovo, čo by sa malo pamätať z tohto zariadenia, ktoré je srdcom našej spin-off akcie? **A co-postavený rám:** Toto zariadenie je založené na 9 definovaných vstupných kľúčov (pozri vyššie). Opiera sa o intervenciu legitímnej externej tretej strany pri vykonávaní tejto činnosti, t. j. Id3, ktorá riadi a koordinuje dynamiku. Toto zariadenie je jasný, zozbieraný a flexibilný rám. Je založená na cieľoch spoluvybudovaných z (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**B/Hypothesis ja laite** Olemme jo maininneet tämän, perustuu kokemuksemme ”Equality Network” Gers, vapautamme 9 merkintä avaimet; vahvat periaatteet, jotka tukevat toimintaamme. Kokeellisen toiminnan (tammikuu 2013–kesäkuu 2014) avulla on myös mahdollista määritellä ja/tai syventää joitakin olettamuksia, jotka rakentavat spin-off-toimintamme. Oletamme, että ammatillinen tasa-arvo ja ammattien moninaisuus riippuvat itse asiassa yhtä paljon valtion tahdosta tällä alalla kuin tavasta, jolla paikalliset virkamiehet takavarikoivat sen ja panevat sen täytäntöön alueellaan (vastuullinen laajassa merkityksessä eri ihmisjärjestöjen toimijoista ja toimijoista, jotka menevät naimisiin alueen kanssa). Olemme yhtä mieltä siitä yleisestä olettamuksesta, että erityisesti Gersin alueella mutta myös muille alueille siirtyessä positiivisen kierteen luominen ammatillisen tasa-arvon lisäämiseksi riippuu vastuullisen henkilön kyvystä arvostella sosiaalisesti rakennettuja malleja, jotka oikeuttavat ammatillisen eriarvoisuuden (luonnolliset mallit, miesten valtamallit jne.). Ehdotamme myös, että ammatillisen tasa-arvon ja ammattien monimuotoisuuden edistämiseen tähtäävien toimien syntyminen riippuu asianomaisten toimijoiden kyvystä esittää kritiikkiä johtavista toimintamalleista (kilpailu, jakaminen, hierarkia, legitimiteetti, valta jne.). **1 Toiminnalliset oletukset** Jos muutamme yleiset olettamuksemme helpommin toteutettavissa olettamiksi, voimme väittää, että naisten ja miesten ammatillisen tasa-arvon ja ammattien monimuotoisuuden lisääntymisen suosivan hyvän kierteen syntyminen riippuu paitsi järjestelmän eri toimijoiden ja toimijoiden omistajuuden tasosta ja alueellisesta kääntämisestä myös siitä, missä määrin nämä samat toimijat omaksuvat tasa-arvo-/seka-aiheen. Mitä korkeampi on lainsäädäntökehyksen integrointi ja tasa-arvo/sekaulottuvuus, sitä enemmän näemme toimia naisten ja miesten välisen ammatillisen tasa-arvon lisäämiseksi ja monimuotoisuuden lisäämiseksi. Väitämme myös, että tasa-arvonäkökulman käytännön toteutus riippuu yrityksen toimijoiden kyvystä tehdä diagnoosi, rakentaa yhteinen edustus tilanteesta ja edustaa toisiaan yksilöllisesti ja kollektiivisesti naisten ja miesten asemaa omissa järjestöissään. Myös ammatillisen tasa-arvon toteuttaminen käytännössä riippuu mielestämme toimijoiden ja toimijoiden kyvystä ottaa tasa-arvoulottuvuus huomioon eikä lisävelvollisuutena vaan osana yrityksen, toiminnan ja tuotannon hallintaa koskevia strategioitaan sekä niiden yhteyksiä alueella. Samaan aikaan ammatillisen tasa-arvon syntyminen riippuu näiden toimijoiden kyvystä verkostoitua, jakaa kokemuksiaan, koordinoida toimiaan, menetelmiään ja välineitään omien huolenaiheidensa perusteella. Tällä tavoin spin-off-toimimme vastaa useisiin haasteisiin, kuten ennen kaikkea edustustojen muuttamiseen (lainsäädännöllisen elimen omistajuus/kääntäminen ja vaaliminen tasa-arvoon), jotta voidaan muuttaa käyttäytymistä (kehittämällä toimia naisten ja miesten välisen ammatillisen tasa-arvon lisäämiseksi ja monimuotoisuuden lisäämiseksi) ja varmistaa kestävä (ei enää syklinen vaan rakenteellinen) ammatillinen tasa-arvo ja monimuotoisuus Gersin alueella. Näin ollen spin-off-toimintamme on täytettävä nämä erilaiset olettamukset. Toimintamme _Yrittäjyyden tasa-arvo, spin-off_ on saatava nämä oletukset toimimaan. Se vastaa tähän toteuttamalla neljä työakselia, jotka ovat * Lain tuntemus * Vahvistetaan tukea * Koulutuksen sidosryhmät * Kehitetään verkosto **2 Toimen toteuttaminen** Toimen toteuttaminen** Tätä varten haluamme ottaa käyttöön konkreettisen järjestelmän kokeellisen toimen aikana validoidun tukikäytännön käyttöön ottamiseksi: _Yrittäjyyden tasa-arvo, Essaimage._ Kaiken kaikkiaan mitä pitäisi muistaa tästä laitteesta, joka on spin-off-toimintamme sydän? ** Co-sisäänrakennettu kehys:** Tämä laite perustuu 9 määriteltyyn syöttönäppäimeen (ks. edellä). Se tukeutuu laillisen ulkopuolisen kolmannen osapuolen, eli Id3:n, toimintaan, joka ohjaa ja koordinoi dynamiikkaa. Tämä laite on selkeä, kerätty ja joustava kehys. Se perustuu tavoitteisiin, jotka on rakennettu yhdessä (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothesis ja laite** Olemme jo maininneet tämän, perustuu kokemuksemme ”Equality Network” Gers, vapautamme 9 merkintä avaimet; vahvat periaatteet, jotka tukevat toimintaamme. Kokeellisen toiminnan (tammikuu 2013–kesäkuu 2014) avulla on myös mahdollista määritellä ja/tai syventää joitakin olettamuksia, jotka rakentavat spin-off-toimintamme. Oletamme, että ammatillinen tasa-arvo ja ammattien moninaisuus riippuvat itse asiassa yhtä paljon valtion tahdosta tällä alalla kuin tavasta, jolla paikalliset virkamiehet takavarikoivat sen ja panevat sen täytäntöön alueellaan (vastuullinen laajassa merkityksessä eri ihmisjärjestöjen toimijoista ja toimijoista, jotka menevät naimisiin alueen kanssa). Olemme yhtä mieltä siitä yleisestä olettamuksesta, että erityisesti Gersin alueella mutta myös muille alueille siirtyessä positiivisen kierteen luominen ammatillisen tasa-arvon lisäämiseksi riippuu vastuullisen henkilön kyvystä arvostella sosiaalisesti rakennettuja malleja, jotka oikeuttavat ammatillisen eriarvoisuuden (luonnolliset mallit, miesten valtamallit jne.). Ehdotamme myös, että ammatillisen tasa-arvon ja ammattien monimuotoisuuden edistämiseen tähtäävien toimien syntyminen riippuu asianomaisten toimijoiden kyvystä esittää kritiikkiä johtavista toimintamalleista (kilpailu, jakaminen, hierarkia, legitimiteetti, valta jne.). **1 Toiminnalliset oletukset** Jos muutamme yleiset olettamuksemme helpommin toteutettavissa olettamiksi, voimme väittää, että naisten ja miesten ammatillisen tasa-arvon ja ammattien monimuotoisuuden lisääntymisen suosivan hyvän kierteen syntyminen riippuu paitsi järjestelmän eri toimijoiden ja toimijoiden omistajuuden tasosta ja alueellisesta kääntämisestä myös siitä, missä määrin nämä samat toimijat omaksuvat tasa-arvo-/seka-aiheen. Mitä korkeampi on lainsäädäntökehyksen integrointi ja tasa-arvo/sekaulottuvuus, sitä enemmän näemme toimia naisten ja miesten välisen ammatillisen tasa-arvon lisäämiseksi ja monimuotoisuuden lisäämiseksi. Väitämme myös, että tasa-arvonäkökulman käytännön toteutus riippuu yrityksen toimijoiden kyvystä tehdä diagnoosi, rakentaa yhteinen edustus tilanteesta ja edustaa toisiaan yksilöllisesti ja kollektiivisesti naisten ja miesten asemaa omissa järjestöissään. Myös ammatillisen tasa-arvon toteuttaminen käytännössä riippuu mielestämme toimijoiden ja toimijoiden kyvystä ottaa tasa-arvoulottuvuus huomioon eikä lisävelvollisuutena vaan osana yrityksen, toiminnan ja tuotannon hallintaa koskevia strategioitaan sekä niiden yhteyksiä alueella. Samaan aikaan ammatillisen tasa-arvon syntyminen riippuu näiden toimijoiden kyvystä verkostoitua, jakaa kokemuksiaan, koordinoida toimiaan, menetelmiään ja välineitään omien huolenaiheidensa perusteella. Tällä tavoin spin-off-toimimme vastaa useisiin haasteisiin, kuten ennen kaikkea edustustojen muuttamiseen (lainsäädännöllisen elimen omistajuus/kääntäminen ja vaaliminen tasa-arvoon), jotta voidaan muuttaa käyttäytymistä (kehittämällä toimia naisten ja miesten välisen ammatillisen tasa-arvon lisäämiseksi ja monimuotoisuuden lisäämiseksi) ja varmistaa kestävä (ei enää syklinen vaan rakenteellinen) ammatillinen tasa-arvo ja monimuotoisuus Gersin alueella. Näin ollen spin-off-toimintamme on täytettävä nämä erilaiset olettamukset. Toimintamme _Yrittäjyyden tasa-arvo, spin-off_ on saatava nämä oletukset toimimaan. Se vastaa tähän toteuttamalla neljä työakselia, jotka ovat * Lain tuntemus * Vahvistetaan tukea * Koulutuksen sidosryhmät * Kehitetään verkosto **2 Toimen toteuttaminen** Toimen toteuttaminen** Tätä varten haluamme ottaa käyttöön konkreettisen järjestelmän kokeellisen toimen aikana validoidun tukikäytännön käyttöön ottamiseksi: _Yrittäjyyden tasa-arvo, Essaimage._ Kaiken kaikkiaan mitä pitäisi muistaa tästä laitteesta, joka on spin-off-toimintamme sydän? ** Co-sisäänrakennettu kehys:** Tämä laite perustuu 9 määriteltyyn syöttönäppäimeen (ks. edellä). Se tukeutuu laillisen ulkopuolisen kolmannen osapuolen, eli Id3:n, toimintaan, joka ohjaa ja koordinoi dynamiikkaa. Tämä laite on selkeä, kerätty ja joustava kehys. Se perustuu tavoitteisiin, jotka on rakennettu yhdessä (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothesis ja laite** Olemme jo maininneet tämän, perustuu kokemuksemme ”Equality Network” Gers, vapautamme 9 merkintä avaimet; vahvat periaatteet, jotka tukevat toimintaamme. Kokeellisen toiminnan (tammikuu 2013–kesäkuu 2014) avulla on myös mahdollista määritellä ja/tai syventää joitakin olettamuksia, jotka rakentavat spin-off-toimintamme. Oletamme, että ammatillinen tasa-arvo ja ammattien moninaisuus riippuvat itse asiassa yhtä paljon valtion tahdosta tällä alalla kuin tavasta, jolla paikalliset virkamiehet takavarikoivat sen ja panevat sen täytäntöön alueellaan (vastuullinen laajassa merkityksessä eri ihmisjärjestöjen toimijoista ja toimijoista, jotka menevät naimisiin alueen kanssa). Olemme yhtä mieltä siitä yleisestä olettamuksesta, että erityisesti Gersin alueella mutta myös muille alueille siirtyessä positiivisen kierteen luominen ammatillisen tasa-arvon lisäämiseksi riippuu vastuullisen henkilön kyvystä arvostella sosiaalisesti rakennettuja malleja, jotka oikeuttavat ammatillisen eriarvoisuuden (luonnolliset mallit, miesten valtamallit jne.). Ehdotamme myös, että ammatillisen tasa-arvon ja ammattien monimuotoisuuden edistämiseen tähtäävien toimien syntyminen riippuu asianomaisten toimijoiden kyvystä esittää kritiikkiä johtavista toimintamalleista (kilpailu, jakaminen, hierarkia, legitimiteetti, valta jne.). **1 Toiminnalliset oletukset** Jos muutamme yleiset olettamuksemme helpommin toteutettavissa olettamiksi, voimme väittää, että naisten ja miesten ammatillisen tasa-arvon ja ammattien monimuotoisuuden lisääntymisen suosivan hyvän kierteen syntyminen riippuu paitsi järjestelmän eri toimijoiden ja toimijoiden omistajuuden tasosta ja alueellisesta kääntämisestä myös siitä, missä määrin nämä samat toimijat omaksuvat tasa-arvo-/seka-aiheen. Mitä korkeampi on lainsäädäntökehyksen integrointi ja tasa-arvo/sekaulottuvuus, sitä enemmän näemme toimia naisten ja miesten välisen ammatillisen tasa-arvon lisäämiseksi ja monimuotoisuuden lisäämiseksi. Väitämme myös, että tasa-arvonäkökulman käytännön toteutus riippuu yrityksen toimijoiden kyvystä tehdä diagnoosi, rakentaa yhteinen edustus tilanteesta ja edustaa toisiaan yksilöllisesti ja kollektiivisesti naisten ja miesten asemaa omissa järjestöissään. Myös ammatillisen tasa-arvon toteuttaminen käytännössä riippuu mielestämme toimijoiden ja toimijoiden kyvystä ottaa tasa-arvoulottuvuus huomioon eikä lisävelvollisuutena vaan osana yrityksen, toiminnan ja tuotannon hallintaa koskevia strategioitaan sekä niiden yhteyksiä alueella. Samaan aikaan ammatillisen tasa-arvon syntyminen riippuu näiden toimijoiden kyvystä verkostoitua, jakaa kokemuksiaan, koordinoida toimiaan, menetelmiään ja välineitään omien huolenaiheidensa perusteella. Tällä tavoin spin-off-toimimme vastaa useisiin haasteisiin, kuten ennen kaikkea edustustojen muuttamiseen (lainsäädännöllisen elimen omistajuus/kääntäminen ja vaaliminen tasa-arvoon), jotta voidaan muuttaa käyttäytymistä (kehittämällä toimia naisten ja miesten välisen ammatillisen tasa-arvon lisäämiseksi ja monimuotoisuuden lisäämiseksi) ja varmistaa kestävä (ei enää syklinen vaan rakenteellinen) ammatillinen tasa-arvo ja monimuotoisuus Gersin alueella. Näin ollen spin-off-toimintamme on täytettävä nämä erilaiset olettamukset. Toimintamme _Yrittäjyyden tasa-arvo, spin-off_ on saatava nämä oletukset toimimaan. Se vastaa tähän toteuttamalla neljä työakselia, jotka ovat * Lain tuntemus * Vahvistetaan tukea * Koulutuksen sidosryhmät * Kehitetään verkosto **2 Toimen toteuttaminen** Toimen toteuttaminen** Tätä varten haluamme ottaa käyttöön konkreettisen järjestelmän kokeellisen toimen aikana validoidun tukikäytännön käyttöön ottamiseksi: _Yrittäjyyden tasa-arvo, Essaimage._ Kaiken kaikkiaan mitä pitäisi muistaa tästä laitteesta, joka on spin-off-toimintamme sydän? ** Co-sisäänrakennettu kehys:** Tämä laite perustuu 9 määriteltyyn syöttönäppäimeen (ks. edellä). Se tukeutuu laillisen ulkopuolisen kolmannen osapuolen, eli Id3:n, toimintaan, joka ohjaa ja koordinoi dynamiikkaa. Tämä laite on selkeä, kerätty ja joustava kehys. Se perustuu tavoitteisiin, jotka on rakennettu yhdessä (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**B/Hypothesis i urządzenia** Wspomnialiśmy już o tym, opierając się na naszych doświadczeniach z „Equality Network” w Gers, uwalniamy 9 kluczy wejściowych; silne zasady, które leżą u podstaw naszych działań. Nasze doświadczenie zdobyte podczas eksperymentalnego działania (styczeń 2013 r. – czerwiec 2014 r.) umożliwia również zdefiniowanie i/lub pogłębienie hipotez, które ustrukturyzują nasze działanie spin-off. Zakładamy zatem, że równość zawodowa i różnorodność zawodowa w rzeczywistości zależą w takim samym stopniu od woli państwa w tej dziedzinie, co od sposobu, w jaki lokalni urzędnicy ją przechwytują i wdrażają na swoim terytorium (odpowiedzialne w szerokim znaczeniu podmiotów i podmiotów różnych organizacji ludzkich, które poślubiają terytorium). Podobnie postępujemy z ogólną hipotezą, że stworzenie na terytorium Gersa w szczególności, ale także w dynamice przenoszenia się na inne terytoria, cnotliwej spirali na rzecz większej równości zawodowej zależy od zdolności odpowiedzialnych do krytykowania modeli skonstruowanych społecznie, które uzasadniają nierówności zawodowe (modele naturalistyczne, model męskiej dominacji itp.). Sugerujemy również, że pojawienie się działań promujących równość zawodową i różnorodność zawodów zależy od zdolności zainteresowanych podmiotów do wyrażania krytyki dominujących modeli działania (konkurencja, podział, hierarchia, legitymizacja, władza itp.). **1 Założenia operacyjne** Jeśli zamienimy nasze ogólne hipotezy w łatwiejsze do zastosowania hipotezy, możemy argumentować, że pojawienie się cnotliwej spirali sprzyjającej większej równości zawodowej kobiet i mężczyzn oraz większej różnorodności zawodów zależy nie tylko od poziomu odpowiedzialności i terytorialnego tłumaczenia organu ustawodawczego przez różne podmioty i podmioty systemu, ale także od poziomu akumulacji tych samych podmiotów do tematu równości/mieszania. W związku z tym im wyższy jest poziom integracji ram prawnych i wymiaru mieszanego i równości, tym bardziej będziemy postrzegać działania na rzecz większej równości zawodowej kobiet i mężczyzn oraz większej różnorodności. Twierdzimy również, że praktyczne wdrożenie egalitarnej perspektywy zależy od zdolności podmiotów przedsiębiorstwa do opierania diagnozy, do współtworzenia wspólnej reprezentacji na temat sytuacji, do reprezentowania się nawzajem indywidualnie i zbiorowo sytuacji kobiet i mężczyzn w ich odpowiednich organizacjach. Również praktyczna realizacja równości zawodowej zależy, naszym zdaniem, od zdolności podmiotów i podmiotów do integracji wymiaru równości nie jako dodatkowego obowiązku, ale jako elementu składowego ich strategii zarządzania przedsiębiorstwem, działania i produkcji oraz ich powiązań na terytorium. Jednocześnie pojawienie się równości zawodowej zależy od zdolności tych podmiotów do tworzenia sieci kontaktów, łączenia doświadczeń, koordynowania działań, metodologii i narzędzi w oparciu o ich obawy. W ten sposób nasze działania typu spin-off odpowiadają na szereg wyzwań, w tym przede wszystkim na przekształcenie reprezentacji (własność/przekład organu ustawodawczego i akompatymentację na rzecz równości) w celu przekształcenia zachowań (rozwijanie działań na rzecz większej równości zawodowej kobiet i mężczyzn, na rzecz większej różnorodności) oraz zapewnienia trwałej (niecyklicznej, ale strukturalnej) równości zawodowej i różnorodności na terytorium Gersa. Dlatego nasze działanie spin-off musi spełniać te różne poziomy założeń. Nasze działanie _ Równość przedsiębiorczości, spin-off_ musi sprawić, że te hipotezy będą działać. Odpowiada na to, wdrażając 4 osie prac, które są * Działając na podstawie znajomości prawa * Wzmocnienie wsparcia * zainteresowane strony szkoleniowe * Rozwijanie sieci **2 Wdrażanie działania** W tym celu chcemy wdrożyć konkretny system wdrażania praktyki wsparcia zatwierdzonej podczas eksperymentalnego działania: _ Równość przedsiębiorczości, Essaimage._ Ogólnie co należy zapamiętać z tego urządzenia, które jest sercem naszego działania spin-off? ** Współbudowana ramka:** Urządzenie to opiera się na 9 zdefiniowanych kluczach wejściowych (patrz powyżej). Opiera się ona na interwencji uprawnionej zewnętrznej osoby trzeciej w celu przeprowadzenia tej czynności, tj. Id3, która napędza i koordynuje dynamikę. To urządzenie jest klarowną, zebraną i elastyczną ramą. Opiera się na celach współbudowanych z (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothesis i urządzenia** Wspomnialiśmy już o tym, opierając się na naszych doświadczeniach z „Equality Network” w Gers, uwalniamy 9 kluczy wejściowych; silne zasady, które leżą u podstaw naszych działań. Nasze doświadczenie zdobyte podczas eksperymentalnego działania (styczeń 2013 r. – czerwiec 2014 r.) umożliwia również zdefiniowanie i/lub pogłębienie hipotez, które ustrukturyzują nasze działanie spin-off. Zakładamy zatem, że równość zawodowa i różnorodność zawodowa w rzeczywistości zależą w takim samym stopniu od woli państwa w tej dziedzinie, co od sposobu, w jaki lokalni urzędnicy ją przechwytują i wdrażają na swoim terytorium (odpowiedzialne w szerokim znaczeniu podmiotów i podmiotów różnych organizacji ludzkich, które poślubiają terytorium). Podobnie postępujemy z ogólną hipotezą, że stworzenie na terytorium Gersa w szczególności, ale także w dynamice przenoszenia się na inne terytoria, cnotliwej spirali na rzecz większej równości zawodowej zależy od zdolności odpowiedzialnych do krytykowania modeli skonstruowanych społecznie, które uzasadniają nierówności zawodowe (modele naturalistyczne, model męskiej dominacji itp.). Sugerujemy również, że pojawienie się działań promujących równość zawodową i różnorodność zawodów zależy od zdolności zainteresowanych podmiotów do wyrażania krytyki dominujących modeli działania (konkurencja, podział, hierarchia, legitymizacja, władza itp.). **1 Założenia operacyjne** Jeśli zamienimy nasze ogólne hipotezy w łatwiejsze do zastosowania hipotezy, możemy argumentować, że pojawienie się cnotliwej spirali sprzyjającej większej równości zawodowej kobiet i mężczyzn oraz większej różnorodności zawodów zależy nie tylko od poziomu odpowiedzialności i terytorialnego tłumaczenia organu ustawodawczego przez różne podmioty i podmioty systemu, ale także od poziomu akumulacji tych samych podmiotów do tematu równości/mieszania. W związku z tym im wyższy jest poziom integracji ram prawnych i wymiaru mieszanego i równości, tym bardziej będziemy postrzegać działania na rzecz większej równości zawodowej kobiet i mężczyzn oraz większej różnorodności. Twierdzimy również, że praktyczne wdrożenie egalitarnej perspektywy zależy od zdolności podmiotów przedsiębiorstwa do opierania diagnozy, do współtworzenia wspólnej reprezentacji na temat sytuacji, do reprezentowania się nawzajem indywidualnie i zbiorowo sytuacji kobiet i mężczyzn w ich odpowiednich organizacjach. Również praktyczna realizacja równości zawodowej zależy, naszym zdaniem, od zdolności podmiotów i podmiotów do integracji wymiaru równości nie jako dodatkowego obowiązku, ale jako elementu składowego ich strategii zarządzania przedsiębiorstwem, działania i produkcji oraz ich powiązań na terytorium. Jednocześnie pojawienie się równości zawodowej zależy od zdolności tych podmiotów do tworzenia sieci kontaktów, łączenia doświadczeń, koordynowania działań, metodologii i narzędzi w oparciu o ich obawy. W ten sposób nasze działania typu spin-off odpowiadają na szereg wyzwań, w tym przede wszystkim na przekształcenie reprezentacji (własność/przekład organu ustawodawczego i akompatymentację na rzecz równości) w celu przekształcenia zachowań (rozwijanie działań na rzecz większej równości zawodowej kobiet i mężczyzn, na rzecz większej różnorodności) oraz zapewnienia trwałej (niecyklicznej, ale strukturalnej) równości zawodowej i różnorodności na terytorium Gersa. Dlatego nasze działanie spin-off musi spełniać te różne poziomy założeń. Nasze działanie _ Równość przedsiębiorczości, spin-off_ musi sprawić, że te hipotezy będą działać. Odpowiada na to, wdrażając 4 osie prac, które są * Działając na podstawie znajomości prawa * Wzmocnienie wsparcia * zainteresowane strony szkoleniowe * Rozwijanie sieci **2 Wdrażanie działania** W tym celu chcemy wdrożyć konkretny system wdrażania praktyki wsparcia zatwierdzonej podczas eksperymentalnego działania: _ Równość przedsiębiorczości, Essaimage._ Ogólnie co należy zapamiętać z tego urządzenia, które jest sercem naszego działania spin-off? ** Współbudowana ramka:** Urządzenie to opiera się na 9 zdefiniowanych kluczach wejściowych (patrz powyżej). Opiera się ona na interwencji uprawnionej zewnętrznej osoby trzeciej w celu przeprowadzenia tej czynności, tj. Id3, która napędza i koordynuje dynamikę. To urządzenie jest klarowną, zebraną i elastyczną ramą. Opiera się na celach współbudowanych z (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothesis i urządzenia** Wspomnialiśmy już o tym, opierając się na naszych doświadczeniach z „Equality Network” w Gers, uwalniamy 9 kluczy wejściowych; silne zasady, które leżą u podstaw naszych działań. Nasze doświadczenie zdobyte podczas eksperymentalnego działania (styczeń 2013 r. – czerwiec 2014 r.) umożliwia również zdefiniowanie i/lub pogłębienie hipotez, które ustrukturyzują nasze działanie spin-off. Zakładamy zatem, że równość zawodowa i różnorodność zawodowa w rzeczywistości zależą w takim samym stopniu od woli państwa w tej dziedzinie, co od sposobu, w jaki lokalni urzędnicy ją przechwytują i wdrażają na swoim terytorium (odpowiedzialne w szerokim znaczeniu podmiotów i podmiotów różnych organizacji ludzkich, które poślubiają terytorium). Podobnie postępujemy z ogólną hipotezą, że stworzenie na terytorium Gersa w szczególności, ale także w dynamice przenoszenia się na inne terytoria, cnotliwej spirali na rzecz większej równości zawodowej zależy od zdolności odpowiedzialnych do krytykowania modeli skonstruowanych społecznie, które uzasadniają nierówności zawodowe (modele naturalistyczne, model męskiej dominacji itp.). Sugerujemy również, że pojawienie się działań promujących równość zawodową i różnorodność zawodów zależy od zdolności zainteresowanych podmiotów do wyrażania krytyki dominujących modeli działania (konkurencja, podział, hierarchia, legitymizacja, władza itp.). **1 Założenia operacyjne** Jeśli zamienimy nasze ogólne hipotezy w łatwiejsze do zastosowania hipotezy, możemy argumentować, że pojawienie się cnotliwej spirali sprzyjającej większej równości zawodowej kobiet i mężczyzn oraz większej różnorodności zawodów zależy nie tylko od poziomu odpowiedzialności i terytorialnego tłumaczenia organu ustawodawczego przez różne podmioty i podmioty systemu, ale także od poziomu akumulacji tych samych podmiotów do tematu równości/mieszania. W związku z tym im wyższy jest poziom integracji ram prawnych i wymiaru mieszanego i równości, tym bardziej będziemy postrzegać działania na rzecz większej równości zawodowej kobiet i mężczyzn oraz większej różnorodności. Twierdzimy również, że praktyczne wdrożenie egalitarnej perspektywy zależy od zdolności podmiotów przedsiębiorstwa do opierania diagnozy, do współtworzenia wspólnej reprezentacji na temat sytuacji, do reprezentowania się nawzajem indywidualnie i zbiorowo sytuacji kobiet i mężczyzn w ich odpowiednich organizacjach. Również praktyczna realizacja równości zawodowej zależy, naszym zdaniem, od zdolności podmiotów i podmiotów do integracji wymiaru równości nie jako dodatkowego obowiązku, ale jako elementu składowego ich strategii zarządzania przedsiębiorstwem, działania i produkcji oraz ich powiązań na terytorium. Jednocześnie pojawienie się równości zawodowej zależy od zdolności tych podmiotów do tworzenia sieci kontaktów, łączenia doświadczeń, koordynowania działań, metodologii i narzędzi w oparciu o ich obawy. W ten sposób nasze działania typu spin-off odpowiadają na szereg wyzwań, w tym przede wszystkim na przekształcenie reprezentacji (własność/przekład organu ustawodawczego i akompatymentację na rzecz równości) w celu przekształcenia zachowań (rozwijanie działań na rzecz większej równości zawodowej kobiet i mężczyzn, na rzecz większej różnorodności) oraz zapewnienia trwałej (niecyklicznej, ale strukturalnej) równości zawodowej i różnorodności na terytorium Gersa. Dlatego nasze działanie spin-off musi spełniać te różne poziomy założeń. Nasze działanie _ Równość przedsiębiorczości, spin-off_ musi sprawić, że te hipotezy będą działać. Odpowiada na to, wdrażając 4 osie prac, które są * Działając na podstawie znajomości prawa * Wzmocnienie wsparcia * zainteresowane strony szkoleniowe * Rozwijanie sieci **2 Wdrażanie działania** W tym celu chcemy wdrożyć konkretny system wdrażania praktyki wsparcia zatwierdzonej podczas eksperymentalnego działania: _ Równość przedsiębiorczości, Essaimage._ Ogólnie co należy zapamiętać z tego urządzenia, które jest sercem naszego działania spin-off? ** Współbudowana ramka:** Urządzenie to opiera się na 9 zdefiniowanych kluczach wejściowych (patrz powyżej). Opiera się ona na interwencji uprawnionej zewnętrznej osoby trzeciej w celu przeprowadzenia tej czynności, tj. Id3, która napędza i koordynuje dynamikę. To urządzenie jest klarowną, zebraną i elastyczną ramą. Opiera się na celach współbudowanych z (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**B/Hypothesis és eszköz** Ezt már említettük, a Gers-i „egyenlőségi hálózat” tapasztalatai alapján 9 belépő kulcsot adunk ki; határozott elvek, amelyek alátámasztják fellépésünket. A kísérleti akció során (2013. januártól 2014 júniusáig) szerzett tapasztalatunk lehetővé teszi a spin-off tevékenységünket strukturáló hipotézisek meghatározását és/vagy elmélyítését is. Ezért feltételezzük, hogy a szakmai egyenlőség és a szakmák sokfélesége éppen annyira függ az állam akaratától ezen a területen, mint attól, hogy a helyi tisztviselők hogyan ragadják meg és hajtják végre azt területükön (a területhez feleségül vevő különböző emberi szervezetek szereplőinek és szereplőinek tág értelemben véve felelős). Hasonlóképpen, előmozdítjuk azt az általános feltételezést, hogy a nagyobb szakmai egyenlőséget támogató erényes spirál létrehozása különösen Gers területén, de a más területekre való átszállás dinamikájában is attól függ, hogy a felelős képes-e kritizálni a foglalkozási egyenlőtlenségeket igazoló társadalmilag kialakított modelleket (természetes modellek, férfiuralom modellje stb.). Azt is javasoljuk, hogy a szakmai egyenlőséget és a kereskedelem sokszínűségét előmozdító intézkedések megjelenése attól függ, hogy az érintett szereplők képesek-e kritikát kelteni a domináns cselekvési modellekről (verseny, felosztás, hierarchia, legitimitás, hatalom stb.). **1 Működési feltételezések** Ha általános hipotéziseinket könnyebben alkalmazható hipotézisekké alakítjuk, akkor azzal érvelhetünk, hogy a nők és férfiak közötti nagyobb szakmai egyenlőséget és a foglalkozások nagyobb sokféleségét támogató erényes spirál megjelenése nemcsak a jogalkotó szervnek a rendszer különböző szereplői és szereplői általi tulajdonosi viszonyától és területi fordításától függ, hanem attól is, hogy e szereplők milyen mértékben járulnak hozzá az egyenlőség/vegyesség témájához. Így minél magasabb a jogszabályi keret integrációja és az egyenlőség/vegyes dimenzió, és minél többet fogunk fellépni a nők és férfiak közötti nagyobb szakmai egyenlőség és a nagyobb sokszínűség érdekében. Azzal is érvelünk, hogy az egalitárius perspektíva gyakorlati megvalósítása attól függ, hogy a vállalat szereplői képesek-e a diagnózisra alapozni, közös képviseletet építeni a helyzetre, képviselni egymást egyénileg és kollektíven a nők és a férfiak saját szervezeteiken belül. A szakmai egyenlőség gyakorlati megvalósítása álláspontunk szerint attól is függ, hogy a szereplők és a szereplők képesek-e az egyenlőség dimenzióját nem kiegészítő kötelezettségként integrálni, hanem a vállalkozás irányítására, a cselekvésre és a termelésre vonatkozó stratégiáik alkotóelemeként, valamint a területen fennálló kapcsolataikként. Ugyanakkor a szakmai egyenlőség megjelenése attól függ, hogy e szereplők képesek-e hálózatba szervezni, összegyűjteni tapasztalataikat, összehangolni fellépéseiket, módszertanaikat és eszközeiket az aggodalmaik alapján. Ily módon a spin-off fellépésünk számos kihívásra választ ad, ideértve mindenekelőtt a képviseletek átalakítását (a jogalkotó szerv tulajdonlása/fordítása és az egyenlőséghez való alkalmazkodás) a magatartás átalakítása (a nők és férfiak közötti nagyobb szakmai egyenlőség előmozdítását célzó intézkedések kidolgozása, a nagyobb sokszínűség érdekében), valamint a fenntartható (nem ciklikus, hanem strukturális) szakmai egyenlőség és sokszínűség biztosítása érdekében Gers területén. Ezért a spin-off akciónknak meg kell felelnie a feltételezések e különböző szintjeinek. Tevékenységünk _Vállalkozási egyenlőség, spin-off_ kell, hogy ezeket a hipotéziseket működőképessé tegye. Erre 4 munkatengely megvalósításával válaszol, amelyek * a jogszabályok ismeretében járnak el * Támogatás megerősítése * Képzési érdekelt felek * A hálózat fejlesztése **2 Az intézkedés végrehajtása** Ennek érdekében konkrét rendszert kívánunk bevezetni a kísérleti intézkedés során jóváhagyott támogatási gyakorlat bevezetésére: _Vállalkozási egyenlőség, az Essaimage._ Összességében mit kell emlékezni erről az eszközről, amely a spin-off akciónk szíve? **Egy co-built frame:** Ez az eszköz a 9 megadott bemeneti kulcson alapul (lásd fent). E tevékenység végrehajtása során egy legitim külső harmadik fél, azaz az Id3 beavatkozására támaszkodik, amely irányítja és koordinálja a dinamikát. Ez az eszköz egy világos, összegyűjtött és rugalmas keret. A program alapját a következőkben foglalt célkitűzések képezik: (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothesis és eszköz** Ezt már említettük, a Gers-i „egyenlőségi hálózat” tapasztalatai alapján 9 belépő kulcsot adunk ki; határozott elvek, amelyek alátámasztják fellépésünket. A kísérleti akció során (2013. januártól 2014 júniusáig) szerzett tapasztalatunk lehetővé teszi a spin-off tevékenységünket strukturáló hipotézisek meghatározását és/vagy elmélyítését is. Ezért feltételezzük, hogy a szakmai egyenlőség és a szakmák sokfélesége éppen annyira függ az állam akaratától ezen a területen, mint attól, hogy a helyi tisztviselők hogyan ragadják meg és hajtják végre azt területükön (a területhez feleségül vevő különböző emberi szervezetek szereplőinek és szereplőinek tág értelemben véve felelős). Hasonlóképpen, előmozdítjuk azt az általános feltételezést, hogy a nagyobb szakmai egyenlőséget támogató erényes spirál létrehozása különösen Gers területén, de a más területekre való átszállás dinamikájában is attól függ, hogy a felelős képes-e kritizálni a foglalkozási egyenlőtlenségeket igazoló társadalmilag kialakított modelleket (természetes modellek, férfiuralom modellje stb.). Azt is javasoljuk, hogy a szakmai egyenlőséget és a kereskedelem sokszínűségét előmozdító intézkedések megjelenése attól függ, hogy az érintett szereplők képesek-e kritikát kelteni a domináns cselekvési modellekről (verseny, felosztás, hierarchia, legitimitás, hatalom stb.). **1 Működési feltételezések** Ha általános hipotéziseinket könnyebben alkalmazható hipotézisekké alakítjuk, akkor azzal érvelhetünk, hogy a nők és férfiak közötti nagyobb szakmai egyenlőséget és a foglalkozások nagyobb sokféleségét támogató erényes spirál megjelenése nemcsak a jogalkotó szervnek a rendszer különböző szereplői és szereplői általi tulajdonosi viszonyától és területi fordításától függ, hanem attól is, hogy e szereplők milyen mértékben járulnak hozzá az egyenlőség/vegyesség témájához. Így minél magasabb a jogszabályi keret integrációja és az egyenlőség/vegyes dimenzió, és minél többet fogunk fellépni a nők és férfiak közötti nagyobb szakmai egyenlőség és a nagyobb sokszínűség érdekében. Azzal is érvelünk, hogy az egalitárius perspektíva gyakorlati megvalósítása attól függ, hogy a vállalat szereplői képesek-e a diagnózisra alapozni, közös képviseletet építeni a helyzetre, képviselni egymást egyénileg és kollektíven a nők és a férfiak saját szervezeteiken belül. A szakmai egyenlőség gyakorlati megvalósítása álláspontunk szerint attól is függ, hogy a szereplők és a szereplők képesek-e az egyenlőség dimenzióját nem kiegészítő kötelezettségként integrálni, hanem a vállalkozás irányítására, a cselekvésre és a termelésre vonatkozó stratégiáik alkotóelemeként, valamint a területen fennálló kapcsolataikként. Ugyanakkor a szakmai egyenlőség megjelenése attól függ, hogy e szereplők képesek-e hálózatba szervezni, összegyűjteni tapasztalataikat, összehangolni fellépéseiket, módszertanaikat és eszközeiket az aggodalmaik alapján. Ily módon a spin-off fellépésünk számos kihívásra választ ad, ideértve mindenekelőtt a képviseletek átalakítását (a jogalkotó szerv tulajdonlása/fordítása és az egyenlőséghez való alkalmazkodás) a magatartás átalakítása (a nők és férfiak közötti nagyobb szakmai egyenlőség előmozdítását célzó intézkedések kidolgozása, a nagyobb sokszínűség érdekében), valamint a fenntartható (nem ciklikus, hanem strukturális) szakmai egyenlőség és sokszínűség biztosítása érdekében Gers területén. Ezért a spin-off akciónknak meg kell felelnie a feltételezések e különböző szintjeinek. Tevékenységünk _Vállalkozási egyenlőség, spin-off_ kell, hogy ezeket a hipotéziseket működőképessé tegye. Erre 4 munkatengely megvalósításával válaszol, amelyek * a jogszabályok ismeretében járnak el * Támogatás megerősítése * Képzési érdekelt felek * A hálózat fejlesztése **2 Az intézkedés végrehajtása** Ennek érdekében konkrét rendszert kívánunk bevezetni a kísérleti intézkedés során jóváhagyott támogatási gyakorlat bevezetésére: _Vállalkozási egyenlőség, az Essaimage._ Összességében mit kell emlékezni erről az eszközről, amely a spin-off akciónk szíve? **Egy co-built frame:** Ez az eszköz a 9 megadott bemeneti kulcson alapul (lásd fent). E tevékenység végrehajtása során egy legitim külső harmadik fél, azaz az Id3 beavatkozására támaszkodik, amely irányítja és koordinálja a dinamikát. Ez az eszköz egy világos, összegyűjtött és rugalmas keret. A program alapját a következőkben foglalt célkitűzések képezik: (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothesis és eszköz** Ezt már említettük, a Gers-i „egyenlőségi hálózat” tapasztalatai alapján 9 belépő kulcsot adunk ki; határozott elvek, amelyek alátámasztják fellépésünket. A kísérleti akció során (2013. januártól 2014 júniusáig) szerzett tapasztalatunk lehetővé teszi a spin-off tevékenységünket strukturáló hipotézisek meghatározását és/vagy elmélyítését is. Ezért feltételezzük, hogy a szakmai egyenlőség és a szakmák sokfélesége éppen annyira függ az állam akaratától ezen a területen, mint attól, hogy a helyi tisztviselők hogyan ragadják meg és hajtják végre azt területükön (a területhez feleségül vevő különböző emberi szervezetek szereplőinek és szereplőinek tág értelemben véve felelős). Hasonlóképpen, előmozdítjuk azt az általános feltételezést, hogy a nagyobb szakmai egyenlőséget támogató erényes spirál létrehozása különösen Gers területén, de a más területekre való átszállás dinamikájában is attól függ, hogy a felelős képes-e kritizálni a foglalkozási egyenlőtlenségeket igazoló társadalmilag kialakított modelleket (természetes modellek, férfiuralom modellje stb.). Azt is javasoljuk, hogy a szakmai egyenlőséget és a kereskedelem sokszínűségét előmozdító intézkedések megjelenése attól függ, hogy az érintett szereplők képesek-e kritikát kelteni a domináns cselekvési modellekről (verseny, felosztás, hierarchia, legitimitás, hatalom stb.). **1 Működési feltételezések** Ha általános hipotéziseinket könnyebben alkalmazható hipotézisekké alakítjuk, akkor azzal érvelhetünk, hogy a nők és férfiak közötti nagyobb szakmai egyenlőséget és a foglalkozások nagyobb sokféleségét támogató erényes spirál megjelenése nemcsak a jogalkotó szervnek a rendszer különböző szereplői és szereplői általi tulajdonosi viszonyától és területi fordításától függ, hanem attól is, hogy e szereplők milyen mértékben járulnak hozzá az egyenlőség/vegyesség témájához. Így minél magasabb a jogszabályi keret integrációja és az egyenlőség/vegyes dimenzió, és minél többet fogunk fellépni a nők és férfiak közötti nagyobb szakmai egyenlőség és a nagyobb sokszínűség érdekében. Azzal is érvelünk, hogy az egalitárius perspektíva gyakorlati megvalósítása attól függ, hogy a vállalat szereplői képesek-e a diagnózisra alapozni, közös képviseletet építeni a helyzetre, képviselni egymást egyénileg és kollektíven a nők és a férfiak saját szervezeteiken belül. A szakmai egyenlőség gyakorlati megvalósítása álláspontunk szerint attól is függ, hogy a szereplők és a szereplők képesek-e az egyenlőség dimenzióját nem kiegészítő kötelezettségként integrálni, hanem a vállalkozás irányítására, a cselekvésre és a termelésre vonatkozó stratégiáik alkotóelemeként, valamint a területen fennálló kapcsolataikként. Ugyanakkor a szakmai egyenlőség megjelenése attól függ, hogy e szereplők képesek-e hálózatba szervezni, összegyűjteni tapasztalataikat, összehangolni fellépéseiket, módszertanaikat és eszközeiket az aggodalmaik alapján. Ily módon a spin-off fellépésünk számos kihívásra választ ad, ideértve mindenekelőtt a képviseletek átalakítását (a jogalkotó szerv tulajdonlása/fordítása és az egyenlőséghez való alkalmazkodás) a magatartás átalakítása (a nők és férfiak közötti nagyobb szakmai egyenlőség előmozdítását célzó intézkedések kidolgozása, a nagyobb sokszínűség érdekében), valamint a fenntartható (nem ciklikus, hanem strukturális) szakmai egyenlőség és sokszínűség biztosítása érdekében Gers területén. Ezért a spin-off akciónknak meg kell felelnie a feltételezések e különböző szintjeinek. Tevékenységünk _Vállalkozási egyenlőség, spin-off_ kell, hogy ezeket a hipotéziseket működőképessé tegye. Erre 4 munkatengely megvalósításával válaszol, amelyek * a jogszabályok ismeretében járnak el * Támogatás megerősítése * Képzési érdekelt felek * A hálózat fejlesztése **2 Az intézkedés végrehajtása** Ennek érdekében konkrét rendszert kívánunk bevezetni a kísérleti intézkedés során jóváhagyott támogatási gyakorlat bevezetésére: _Vállalkozási egyenlőség, az Essaimage._ Összességében mit kell emlékezni erről az eszközről, amely a spin-off akciónk szíve? **Egy co-built frame:** Ez az eszköz a 9 megadott bemeneti kulcson alapul (lásd fent). E tevékenység végrehajtása során egy legitim külső harmadik fél, azaz az Id3 beavatkozására támaszkodik, amely irányítja és koordinálja a dinamikát. Ez az eszköz egy világos, összegyűjtött és rugalmas keret. A program alapját a következőkben foglalt célkitűzések képezik: (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**B/Hypothesis a zařízení** To jsme již zmínili, na základě našich zkušeností s „Equality Network“ v Gers, vydáváme 9 vstupní klíče; silné zásady, které jsou základem naší činnosti. Naše zkušenosti získané při experimentální akci (leden 2013 až červen 2014) také umožňují definovat a/nebo prohloubit některé hypotézy, které strukturují naši spin-off akci. Předpokládáme tedy, že profesní rovnost a rozmanitost obchodů ve skutečnosti závisí na vůli státu v této oblasti stejně jako na způsobu, jakým ji místní úředníci na svém území zaujímají a provádějí (odpovědné v širokém smyslu aktérů a aktérů různých lidských organizací, které si území berou). Stejně tak prosazujeme obecnou hypotézu, že vytvoření ctnostné spirály ve prospěch větší profesní rovnosti závisí na schopnosti odpovědného kritizovat sociálně vytvořené modely, které ospravedlňují profesní nerovnosti (přírodní modely, model mužské nadvlády atd.). Rovněž navrhujeme, aby vznik opatření na podporu profesní rovnosti a různorodosti obchodů závisel na schopnosti dotčených aktérů vytvořit kritiku dominantních modelů činnosti (hospodářská soutěž, rozdělení, hierarchie, legitimita, moc atd.). **1 Operační předpoklady** Pokud přeměníme naše obecné hypotézy na snadněji uplatnitelné hypotézy, můžeme tvrdit, že vznik ctnostné spirály ve prospěch větší profesní rovnosti žen a mužů a větší rozmanitosti povolání závisí nejen na úrovni vlastnictví a územního překladu legislativního orgánu různými aktéry a aktéry systému, ale také na úrovni akulturace těchto subjektů k tématu rovnosti/směšování. Čím vyšší je tedy míra integrace legislativního rámce a rovnost/smíšený rozměr, tím více budeme svědky opatření pro větší profesní rovnost žen a mužů a pro větší rozmanitost. Tvrdíme také, že praktické provádění rovnostářské perspektivy závisí na schopnosti aktérů společnosti založit diagnózu, společně vybudovat společné zastoupení na situaci, jednotlivě i kolektivně zastupovat situaci žen a mužů ve svých organizacích. Stejně tak praktická realizace profesní rovnosti podle našeho názoru závisí na schopnosti aktérů a aktérů integrovat rozměr rovnosti nikoli jako další povinnost, ale jako základní prvek jejich strategií řízení podniku, činnosti a výroby a jejich propojení na území. Nástup profesní rovnosti zároveň závisí na schopnosti těchto aktérů navazovat kontakty, sdílet své zkušenosti, koordinovat své činnosti, metodiky a nástroje na základě jejich obav. Naše vedlejší akce tak reaguje na řadu výzev, mezi něž patří především transformace zastoupení (vlastnictví/překlad legislativního orgánu a akulturace na rovnost) s cílem transformovat chování (rozvoj opatření na podporu větší profesní rovnosti žen a mužů, ve prospěch větší rozmanitosti) a zajistit udržitelnou (již cyklickou, ale strukturálně) profesní rovnost a rozmanitost na území Gers. Naše vedlejší akce tedy musí splňovat tyto různé úrovně předpokladů. Naše akce _Rovnost podnikání, spin-off_ musí tyto hypotézy zprovoznit. Reaguje na to zavedením 4 os práce, které jsou * působením na znalosti právních předpisů * posílením podpory * zainteresovaných stran odborné přípravy * Rozvoj sítě **2 Provádění akce** Chcete-li to provést, chceme zavést konkrétní systém pro zavedení praxe podpory validované během experimentální akce: _Podnikání rovnost, Essaimage._ Celkově, co by mělo být pamatováno z tohoto zařízení, které je srdcem naší spin-off akce? **Ko-postavený rám:** Toto zařízení je založeno na 9 definovaných vstupních klávesách (viz výše). Opírá se o zásah legitimní externí třetí strany k provedení této akce, tj. Id3, která řídí a koordinuje dynamiku. Toto zařízení je jasný, shromažďovaný a flexibilní rám. Je založen na cílech vybudovaných z (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothesis a zařízení** To jsme již zmínili, na základě našich zkušeností s „Equality Network“ v Gers, vydáváme 9 vstupní klíče; silné zásady, které jsou základem naší činnosti. Naše zkušenosti získané při experimentální akci (leden 2013 až červen 2014) také umožňují definovat a/nebo prohloubit některé hypotézy, které strukturují naši spin-off akci. Předpokládáme tedy, že profesní rovnost a rozmanitost obchodů ve skutečnosti závisí na vůli státu v této oblasti stejně jako na způsobu, jakým ji místní úředníci na svém území zaujímají a provádějí (odpovědné v širokém smyslu aktérů a aktérů různých lidských organizací, které si území berou). Stejně tak prosazujeme obecnou hypotézu, že vytvoření ctnostné spirály ve prospěch větší profesní rovnosti závisí na schopnosti odpovědného kritizovat sociálně vytvořené modely, které ospravedlňují profesní nerovnosti (přírodní modely, model mužské nadvlády atd.). Rovněž navrhujeme, aby vznik opatření na podporu profesní rovnosti a různorodosti obchodů závisel na schopnosti dotčených aktérů vytvořit kritiku dominantních modelů činnosti (hospodářská soutěž, rozdělení, hierarchie, legitimita, moc atd.). **1 Operační předpoklady** Pokud přeměníme naše obecné hypotézy na snadněji uplatnitelné hypotézy, můžeme tvrdit, že vznik ctnostné spirály ve prospěch větší profesní rovnosti žen a mužů a větší rozmanitosti povolání závisí nejen na úrovni vlastnictví a územního překladu legislativního orgánu různými aktéry a aktéry systému, ale také na úrovni akulturace těchto subjektů k tématu rovnosti/směšování. Čím vyšší je tedy míra integrace legislativního rámce a rovnost/smíšený rozměr, tím více budeme svědky opatření pro větší profesní rovnost žen a mužů a pro větší rozmanitost. Tvrdíme také, že praktické provádění rovnostářské perspektivy závisí na schopnosti aktérů společnosti založit diagnózu, společně vybudovat společné zastoupení na situaci, jednotlivě i kolektivně zastupovat situaci žen a mužů ve svých organizacích. Stejně tak praktická realizace profesní rovnosti podle našeho názoru závisí na schopnosti aktérů a aktérů integrovat rozměr rovnosti nikoli jako další povinnost, ale jako základní prvek jejich strategií řízení podniku, činnosti a výroby a jejich propojení na území. Nástup profesní rovnosti zároveň závisí na schopnosti těchto aktérů navazovat kontakty, sdílet své zkušenosti, koordinovat své činnosti, metodiky a nástroje na základě jejich obav. Naše vedlejší akce tak reaguje na řadu výzev, mezi něž patří především transformace zastoupení (vlastnictví/překlad legislativního orgánu a akulturace na rovnost) s cílem transformovat chování (rozvoj opatření na podporu větší profesní rovnosti žen a mužů, ve prospěch větší rozmanitosti) a zajistit udržitelnou (již cyklickou, ale strukturálně) profesní rovnost a rozmanitost na území Gers. Naše vedlejší akce tedy musí splňovat tyto různé úrovně předpokladů. Naše akce _Rovnost podnikání, spin-off_ musí tyto hypotézy zprovoznit. Reaguje na to zavedením 4 os práce, které jsou * působením na znalosti právních předpisů * posílením podpory * zainteresovaných stran odborné přípravy * Rozvoj sítě **2 Provádění akce** Chcete-li to provést, chceme zavést konkrétní systém pro zavedení praxe podpory validované během experimentální akce: _Podnikání rovnost, Essaimage._ Celkově, co by mělo být pamatováno z tohoto zařízení, které je srdcem naší spin-off akce? **Ko-postavený rám:** Toto zařízení je založeno na 9 definovaných vstupních klávesách (viz výše). Opírá se o zásah legitimní externí třetí strany k provedení této akce, tj. Id3, která řídí a koordinuje dynamiku. Toto zařízení je jasný, shromažďovaný a flexibilní rám. Je založen na cílech vybudovaných z (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothesis a zařízení** To jsme již zmínili, na základě našich zkušeností s „Equality Network“ v Gers, vydáváme 9 vstupní klíče; silné zásady, které jsou základem naší činnosti. Naše zkušenosti získané při experimentální akci (leden 2013 až červen 2014) také umožňují definovat a/nebo prohloubit některé hypotézy, které strukturují naši spin-off akci. Předpokládáme tedy, že profesní rovnost a rozmanitost obchodů ve skutečnosti závisí na vůli státu v této oblasti stejně jako na způsobu, jakým ji místní úředníci na svém území zaujímají a provádějí (odpovědné v širokém smyslu aktérů a aktérů různých lidských organizací, které si území berou). Stejně tak prosazujeme obecnou hypotézu, že vytvoření ctnostné spirály ve prospěch větší profesní rovnosti závisí na schopnosti odpovědného kritizovat sociálně vytvořené modely, které ospravedlňují profesní nerovnosti (přírodní modely, model mužské nadvlády atd.). Rovněž navrhujeme, aby vznik opatření na podporu profesní rovnosti a různorodosti obchodů závisel na schopnosti dotčených aktérů vytvořit kritiku dominantních modelů činnosti (hospodářská soutěž, rozdělení, hierarchie, legitimita, moc atd.). **1 Operační předpoklady** Pokud přeměníme naše obecné hypotézy na snadněji uplatnitelné hypotézy, můžeme tvrdit, že vznik ctnostné spirály ve prospěch větší profesní rovnosti žen a mužů a větší rozmanitosti povolání závisí nejen na úrovni vlastnictví a územního překladu legislativního orgánu různými aktéry a aktéry systému, ale také na úrovni akulturace těchto subjektů k tématu rovnosti/směšování. Čím vyšší je tedy míra integrace legislativního rámce a rovnost/smíšený rozměr, tím více budeme svědky opatření pro větší profesní rovnost žen a mužů a pro větší rozmanitost. Tvrdíme také, že praktické provádění rovnostářské perspektivy závisí na schopnosti aktérů společnosti založit diagnózu, společně vybudovat společné zastoupení na situaci, jednotlivě i kolektivně zastupovat situaci žen a mužů ve svých organizacích. Stejně tak praktická realizace profesní rovnosti podle našeho názoru závisí na schopnosti aktérů a aktérů integrovat rozměr rovnosti nikoli jako další povinnost, ale jako základní prvek jejich strategií řízení podniku, činnosti a výroby a jejich propojení na území. Nástup profesní rovnosti zároveň závisí na schopnosti těchto aktérů navazovat kontakty, sdílet své zkušenosti, koordinovat své činnosti, metodiky a nástroje na základě jejich obav. Naše vedlejší akce tak reaguje na řadu výzev, mezi něž patří především transformace zastoupení (vlastnictví/překlad legislativního orgánu a akulturace na rovnost) s cílem transformovat chování (rozvoj opatření na podporu větší profesní rovnosti žen a mužů, ve prospěch větší rozmanitosti) a zajistit udržitelnou (již cyklickou, ale strukturálně) profesní rovnost a rozmanitost na území Gers. Naše vedlejší akce tedy musí splňovat tyto různé úrovně předpokladů. Naše akce _Rovnost podnikání, spin-off_ musí tyto hypotézy zprovoznit. Reaguje na to zavedením 4 os práce, které jsou * působením na znalosti právních předpisů * posílením podpory * zainteresovaných stran odborné přípravy * Rozvoj sítě **2 Provádění akce** Chcete-li to provést, chceme zavést konkrétní systém pro zavedení praxe podpory validované během experimentální akce: _Podnikání rovnost, Essaimage._ Celkově, co by mělo být pamatováno z tohoto zařízení, které je srdcem naší spin-off akce? **Ko-postavený rám:** Toto zařízení je založeno na 9 definovaných vstupních klávesách (viz výše). Opírá se o zásah legitimní externí třetí strany k provedení této akce, tj. Id3, která řídí a koordinuje dynamiku. Toto zařízení je jasný, shromažďovaný a flexibilní rám. Je založen na cílech vybudovaných z (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**B/Hypothesis un ierīce** Mēs to jau esam minējuši, pamatojoties uz mūsu pieredzi “Vienlīdzības tīklā” Gersā, mēs izlaižam 9 ieejas atslēgas; stingri principi, kas ir mūsu rīcības pamatā. Mūsu pieredze, kas gūta eksperimentālā darbībā (no 2013. gada janvāra līdz 2014. gada jūnijam), arī ļauj definēt un/vai padziļināt dažas hipotēzes, kas strukturē mūsu atdalošo darbību. Tādējādi mēs pieņemam, ka profesionālā vienlīdzība un profesiju daudzveidība faktiski ir atkarīga gan no valsts gribas šajā jomā, gan no tā, kādā veidā vietējās amatpersonas to konfiscē un īsteno savā teritorijā (atbildīgi dažādu cilvēku organizāciju, kas precējas ar teritoriju, dalībnieku un dalībnieku plašā nozīmē). Tāpat mēs atbalstām vispārējo hipotēzi, ka pozitīvas spirāles radīšana par labu lielākai profesionālajai vienlīdzībai Gersas teritorijā, kā arī pārcelšanas uz citām teritorijām dinamikā ir atkarīga no atbildīgās personas spējas kritizēt sociāli uzbūvētos modeļus, kas attaisno nevienlīdzību darbā (dabiskos modeļus, vīriešu dominēšanas modeli utt.). Mēs arī ierosinām, ka darbību rašanās, lai veicinātu profesionālo vienlīdzību un tirdzniecības daudzveidību, ir atkarīga no iesaistīto dalībnieku spējas radīt kritiku par dominējošajiem rīcības modeļiem (konkurence, sadalīšana, hierarhija, leģitimitāte, vara utt.). **1 Darbības pieņēmumi** Ja mēs savas vispārējās hipotēzes pārvēršam vieglāk īstenojamās hipotēzēs, mēs varam apgalvot, ka pozitīvas spirāles rašanās par labu lielākai profesionālajai līdztiesībai starp sievietēm un vīriešiem un lielākai profesiju daudzveidībai ir atkarīga ne tikai no tā, cik lielā mērā dažādie sistēmas dalībnieki un dalībnieki ir atbildīgi par likumdevējas iestādes atbildību un teritoriālo tulkošanu, bet arī no šo pašu dalībnieku akulturācijas līmeņa līdztiesības/sajaukšanas tematam. Tādējādi, jo augstāks ir tiesiskā regulējuma integrācijas līmenis un vienlīdzība/jauktā dimensija, un jo vairāk mēs redzēsim pasākumus, lai panāktu lielāku profesionālo līdztiesību starp sievietēm un vīriešiem un lielāku daudzveidību. Mēs arī apgalvojam, ka egalitārās perspektīvas praktiskā īstenošana ir atkarīga no uzņēmuma dalībnieku spējas noteikt diagnozi, kopīgi veidot kopīgu pārstāvību par situāciju, individuāli un kolektīvi pārstāvēt sieviešu un vīriešu situāciju viņu attiecīgajās organizācijās. Tāpat, mūsuprāt, profesionālās vienlīdzības praktiska īstenošana ir atkarīga no dalībnieku un dalībnieku spējas integrēt līdztiesības dimensiju nevis kā papildu pienākumu, bet gan kā uzņēmumu vadības, darbības un ražošanas stratēģiju sastāvdaļu, kā arī no to savienojumiem teritorijā. Tajā pašā laikā profesionālās vienlīdzības rašanās ir atkarīga no šo dalībnieku spējas veidot sakarus, apvienot pieredzi, koordinēt savas darbības, metodiku un instrumentus, pamatojoties uz viņu bažām. Tādējādi mūsu blakusdarbība ir atbilde uz vairākām problēmām, tostarp galvenokārt ar pārstāvības pārveidošanu (leģislatīvās iestādes īpašumtiesības/tulkošana un vienlīdzība), lai pārveidotu uzvedību (izstrādājot pasākumus, lai veicinātu lielāku profesionālo vienlīdzību starp sievietēm un vīriešiem, par labu lielākai daudzveidībai) un nodrošinātu ilgtspējīgu (ne vairs ciklisku, bet strukturāli) profesionālo vienlīdzību un daudzveidību Gersas teritorijā. Tādējādi mūsu atdalīšanās darbībai ir jāatbilst šiem dažādajiem pieņēmumu līmeņiem. Mūsu darbība _ Uzņēmējdarbības vienlīdzība, spin-off_ ir jāpadara šīs hipotēzes darboties. Tā reaģē uz to, īstenojot 4 darba virzienus, kas ir * Darbs pēc zināšanām par likumu * Atbalsta stiprināšana * Apmācības ieinteresētās personas * Tīkla izveide **2 Darbības īstenošana** Lai to izdarītu, mēs vēlamies ieviest konkrētu sistēmu atbalsta prakses ieviešanai, kas apstiprināta eksperimentālās darbības laikā: _Uzņēmējdarbības vienlīdzība, Essaimage._ Kopumā, ko vajadzētu atcerēties no šīs ierīces, kas ir mūsu spin-off darbības sirds? ** Co-built rāmis:** Šī ierīce ir balstīta uz 9 definētas ievades atslēgas (skatīt iepriekš). Tā balstās uz likumīgas ārējas trešās personas iesaistīšanos šīs darbības veikšanā, t. i., Id3, kas virza un koordinē dinamiku. Šī ierīce ir skaidrs, savākts un elastīgs rāmis. Tas ir balstīts uz mērķiem, kas veidoti no (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothesis un ierīce** Mēs to jau esam minējuši, pamatojoties uz mūsu pieredzi “Vienlīdzības tīklā” Gersā, mēs izlaižam 9 ieejas atslēgas; stingri principi, kas ir mūsu rīcības pamatā. Mūsu pieredze, kas gūta eksperimentālā darbībā (no 2013. gada janvāra līdz 2014. gada jūnijam), arī ļauj definēt un/vai padziļināt dažas hipotēzes, kas strukturē mūsu atdalošo darbību. Tādējādi mēs pieņemam, ka profesionālā vienlīdzība un profesiju daudzveidība faktiski ir atkarīga gan no valsts gribas šajā jomā, gan no tā, kādā veidā vietējās amatpersonas to konfiscē un īsteno savā teritorijā (atbildīgi dažādu cilvēku organizāciju, kas precējas ar teritoriju, dalībnieku un dalībnieku plašā nozīmē). Tāpat mēs atbalstām vispārējo hipotēzi, ka pozitīvas spirāles radīšana par labu lielākai profesionālajai vienlīdzībai Gersas teritorijā, kā arī pārcelšanas uz citām teritorijām dinamikā ir atkarīga no atbildīgās personas spējas kritizēt sociāli uzbūvētos modeļus, kas attaisno nevienlīdzību darbā (dabiskos modeļus, vīriešu dominēšanas modeli utt.). Mēs arī ierosinām, ka darbību rašanās, lai veicinātu profesionālo vienlīdzību un tirdzniecības daudzveidību, ir atkarīga no iesaistīto dalībnieku spējas radīt kritiku par dominējošajiem rīcības modeļiem (konkurence, sadalīšana, hierarhija, leģitimitāte, vara utt.). **1 Darbības pieņēmumi** Ja mēs savas vispārējās hipotēzes pārvēršam vieglāk īstenojamās hipotēzēs, mēs varam apgalvot, ka pozitīvas spirāles rašanās par labu lielākai profesionālajai līdztiesībai starp sievietēm un vīriešiem un lielākai profesiju daudzveidībai ir atkarīga ne tikai no tā, cik lielā mērā dažādie sistēmas dalībnieki un dalībnieki ir atbildīgi par likumdevējas iestādes atbildību un teritoriālo tulkošanu, bet arī no šo pašu dalībnieku akulturācijas līmeņa līdztiesības/sajaukšanas tematam. Tādējādi, jo augstāks ir tiesiskā regulējuma integrācijas līmenis un vienlīdzība/jauktā dimensija, un jo vairāk mēs redzēsim pasākumus, lai panāktu lielāku profesionālo līdztiesību starp sievietēm un vīriešiem un lielāku daudzveidību. Mēs arī apgalvojam, ka egalitārās perspektīvas praktiskā īstenošana ir atkarīga no uzņēmuma dalībnieku spējas noteikt diagnozi, kopīgi veidot kopīgu pārstāvību par situāciju, individuāli un kolektīvi pārstāvēt sieviešu un vīriešu situāciju viņu attiecīgajās organizācijās. Tāpat, mūsuprāt, profesionālās vienlīdzības praktiska īstenošana ir atkarīga no dalībnieku un dalībnieku spējas integrēt līdztiesības dimensiju nevis kā papildu pienākumu, bet gan kā uzņēmumu vadības, darbības un ražošanas stratēģiju sastāvdaļu, kā arī no to savienojumiem teritorijā. Tajā pašā laikā profesionālās vienlīdzības rašanās ir atkarīga no šo dalībnieku spējas veidot sakarus, apvienot pieredzi, koordinēt savas darbības, metodiku un instrumentus, pamatojoties uz viņu bažām. Tādējādi mūsu blakusdarbība ir atbilde uz vairākām problēmām, tostarp galvenokārt ar pārstāvības pārveidošanu (leģislatīvās iestādes īpašumtiesības/tulkošana un vienlīdzība), lai pārveidotu uzvedību (izstrādājot pasākumus, lai veicinātu lielāku profesionālo vienlīdzību starp sievietēm un vīriešiem, par labu lielākai daudzveidībai) un nodrošinātu ilgtspējīgu (ne vairs ciklisku, bet strukturāli) profesionālo vienlīdzību un daudzveidību Gersas teritorijā. Tādējādi mūsu atdalīšanās darbībai ir jāatbilst šiem dažādajiem pieņēmumu līmeņiem. Mūsu darbība _ Uzņēmējdarbības vienlīdzība, spin-off_ ir jāpadara šīs hipotēzes darboties. Tā reaģē uz to, īstenojot 4 darba virzienus, kas ir * Darbs pēc zināšanām par likumu * Atbalsta stiprināšana * Apmācības ieinteresētās personas * Tīkla izveide **2 Darbības īstenošana** Lai to izdarītu, mēs vēlamies ieviest konkrētu sistēmu atbalsta prakses ieviešanai, kas apstiprināta eksperimentālās darbības laikā: _Uzņēmējdarbības vienlīdzība, Essaimage._ Kopumā, ko vajadzētu atcerēties no šīs ierīces, kas ir mūsu spin-off darbības sirds? ** Co-built rāmis:** Šī ierīce ir balstīta uz 9 definētas ievades atslēgas (skatīt iepriekš). Tā balstās uz likumīgas ārējas trešās personas iesaistīšanos šīs darbības veikšanā, t. i., Id3, kas virza un koordinē dinamiku. Šī ierīce ir skaidrs, savākts un elastīgs rāmis. Tas ir balstīts uz mērķiem, kas veidoti no (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothesis un ierīce** Mēs to jau esam minējuši, pamatojoties uz mūsu pieredzi “Vienlīdzības tīklā” Gersā, mēs izlaižam 9 ieejas atslēgas; stingri principi, kas ir mūsu rīcības pamatā. Mūsu pieredze, kas gūta eksperimentālā darbībā (no 2013. gada janvāra līdz 2014. gada jūnijam), arī ļauj definēt un/vai padziļināt dažas hipotēzes, kas strukturē mūsu atdalošo darbību. Tādējādi mēs pieņemam, ka profesionālā vienlīdzība un profesiju daudzveidība faktiski ir atkarīga gan no valsts gribas šajā jomā, gan no tā, kādā veidā vietējās amatpersonas to konfiscē un īsteno savā teritorijā (atbildīgi dažādu cilvēku organizāciju, kas precējas ar teritoriju, dalībnieku un dalībnieku plašā nozīmē). Tāpat mēs atbalstām vispārējo hipotēzi, ka pozitīvas spirāles radīšana par labu lielākai profesionālajai vienlīdzībai Gersas teritorijā, kā arī pārcelšanas uz citām teritorijām dinamikā ir atkarīga no atbildīgās personas spējas kritizēt sociāli uzbūvētos modeļus, kas attaisno nevienlīdzību darbā (dabiskos modeļus, vīriešu dominēšanas modeli utt.). Mēs arī ierosinām, ka darbību rašanās, lai veicinātu profesionālo vienlīdzību un tirdzniecības daudzveidību, ir atkarīga no iesaistīto dalībnieku spējas radīt kritiku par dominējošajiem rīcības modeļiem (konkurence, sadalīšana, hierarhija, leģitimitāte, vara utt.). **1 Darbības pieņēmumi** Ja mēs savas vispārējās hipotēzes pārvēršam vieglāk īstenojamās hipotēzēs, mēs varam apgalvot, ka pozitīvas spirāles rašanās par labu lielākai profesionālajai līdztiesībai starp sievietēm un vīriešiem un lielākai profesiju daudzveidībai ir atkarīga ne tikai no tā, cik lielā mērā dažādie sistēmas dalībnieki un dalībnieki ir atbildīgi par likumdevējas iestādes atbildību un teritoriālo tulkošanu, bet arī no šo pašu dalībnieku akulturācijas līmeņa līdztiesības/sajaukšanas tematam. Tādējādi, jo augstāks ir tiesiskā regulējuma integrācijas līmenis un vienlīdzība/jauktā dimensija, un jo vairāk mēs redzēsim pasākumus, lai panāktu lielāku profesionālo līdztiesību starp sievietēm un vīriešiem un lielāku daudzveidību. Mēs arī apgalvojam, ka egalitārās perspektīvas praktiskā īstenošana ir atkarīga no uzņēmuma dalībnieku spējas noteikt diagnozi, kopīgi veidot kopīgu pārstāvību par situāciju, individuāli un kolektīvi pārstāvēt sieviešu un vīriešu situāciju viņu attiecīgajās organizācijās. Tāpat, mūsuprāt, profesionālās vienlīdzības praktiska īstenošana ir atkarīga no dalībnieku un dalībnieku spējas integrēt līdztiesības dimensiju nevis kā papildu pienākumu, bet gan kā uzņēmumu vadības, darbības un ražošanas stratēģiju sastāvdaļu, kā arī no to savienojumiem teritorijā. Tajā pašā laikā profesionālās vienlīdzības rašanās ir atkarīga no šo dalībnieku spējas veidot sakarus, apvienot pieredzi, koordinēt savas darbības, metodiku un instrumentus, pamatojoties uz viņu bažām. Tādējādi mūsu blakusdarbība ir atbilde uz vairākām problēmām, tostarp galvenokārt ar pārstāvības pārveidošanu (leģislatīvās iestādes īpašumtiesības/tulkošana un vienlīdzība), lai pārveidotu uzvedību (izstrādājot pasākumus, lai veicinātu lielāku profesionālo vienlīdzību starp sievietēm un vīriešiem, par labu lielākai daudzveidībai) un nodrošinātu ilgtspējīgu (ne vairs ciklisku, bet strukturāli) profesionālo vienlīdzību un daudzveidību Gersas teritorijā. Tādējādi mūsu atdalīšanās darbībai ir jāatbilst šiem dažādajiem pieņēmumu līmeņiem. Mūsu darbība _ Uzņēmējdarbības vienlīdzība, spin-off_ ir jāpadara šīs hipotēzes darboties. Tā reaģē uz to, īstenojot 4 darba virzienus, kas ir * Darbs pēc zināšanām par likumu * Atbalsta stiprināšana * Apmācības ieinteresētās personas * Tīkla izveide **2 Darbības īstenošana** Lai to izdarītu, mēs vēlamies ieviest konkrētu sistēmu atbalsta prakses ieviešanai, kas apstiprināta eksperimentālās darbības laikā: _Uzņēmējdarbības vienlīdzība, Essaimage._ Kopumā, ko vajadzētu atcerēties no šīs ierīces, kas ir mūsu spin-off darbības sirds? ** Co-built rāmis:** Šī ierīce ir balstīta uz 9 definētas ievades atslēgas (skatīt iepriekš). Tā balstās uz likumīgas ārējas trešās personas iesaistīšanos šīs darbības veikšanā, t. i., Id3, kas virza un koordinē dinamiku. Šī ierīce ir skaidrs, savākts un elastīgs rāmis. Tas ir balstīts uz mērķiem, kas veidoti no (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. prionsabail láidre atá mar bhonn agus mar thaca ag ár ngníomhaíocht. Fágann ár dtaithí a fuarthas tríd an ngníomhaíocht thurgnamhach (Eanáir 2013 go Meitheamh 2014) gur féidir roinnt hipitéisí a shainmhíniú agus/nó a dhoimhniú a struchtúraíonn ár ngníomh seach-uaire. Dá bhrí sin, glacaimid leis go bhfuil comhionannas gairmiúil agus éagsúlacht na gceirdeanna ag brath go mór ar thoil an Stáit sa réimse seo agus ar an gcaoi a ndéanann oifigigh áitiúla é a urghabháil agus a chur chun feidhme ina gcríoch (atá freagrach i gciall leathan gníomhaithe agus gníomhaithe na n-eagraíochtaí daonna éagsúla a phósann an chríoch). Ar an gcaoi chéanna, táimid ag dul chun cinn ar an hipitéis ghinearálta go mbraitheann cruthú, i gcríoch Gers go háirithe ach freisin i dinimic aistriú chuig críocha eile, bíseach óir i bhfabhar comhionannas gairmiúil níos mó ar chumas an fhreagra na samhlacha atá tógtha go sóisialta a cháineadh a thugann údar le neamhionannais cheirde (múnlaí nádúrtha, múnla forlámhas fireann, etc.). Molaimid freisin go mbraitheann teacht chun cinn gníomhaíochtaí chun comhionannas gairmiúil agus éagsúlacht na gceirdeanna a chur chun cinn ar chumas na ngníomhaithe lena mbaineann léirmheas a dhéanamh ar na samhlacha ceannasacha gníomhaíochta (iomaíocht, deighilt, ordlathas, dlisteanacht, cumhacht, etc.). **1 Toimhdí oibriúcháin** Má dhéanaimid hipitéisí ginearálta ar bhealach níos éasca a chur i ngníomh, is féidir linn a mhaíomh go mbraitheann teacht chun cinn bíseach óir i bhfabhar comhionannas gairmiúil níos fearr idir mná agus fir agus níos mó éagsúlachta sna gairmeacha, ní hamháin ar leibhéal úinéireachta agus aistriúcháin chríochaigh an chomhlachta reachtaigh ag gníomhaithe agus gníomhaithe éagsúla an chórais, ach freisin ar leibhéal acculturation na ngníomhaithe céanna leis an téama comhionannais/measctha. Dá bhrí sin, is airde leibhéal comhtháthaithe an chreata reachtaigh agus an ghné chomhionannais/mheasctha, agus dá mhéad a fheicfimid gníomhaíochtaí le haghaidh comhionannas gairmiúil níos fearr idir mná agus fir agus le haghaidh tuilleadh éagsúlachta. Áitímid freisin go bhfuil cur chun feidhme praiticiúil peirspictíochta egalitarian ag brath ar chumas ghníomhaithe na cuideachta diagnóis a bhunú, ionadaíocht chomhroinnte a chothú ar an gcás, ionadaíocht a dhéanamh dá chéile ina n-aonar agus i dteannta a chéile ina n-eagraíochtaí faoi seach. Ar an gcuma chéanna, braitheann réadú praiticiúil an chomhionannais ghairmiúil, dar linn, ar chumas na ngníomhaithe agus na ngníomhaithe gné an chomhionannais a chomhtháthú ní mar oibleagáid bhreise ach mar ghné lárnach dá straitéisí chun fiontar, gníomhaíocht agus táirgeadh a bhainistiú, agus ar a naisc sa chríoch. Ag an am céanna, braitheann teacht an chomhionannais ghairmiúil ar chumas na ngníomhaithe sin líonrú a dhéanamh, a dtaithí a chomhthiomsú, a ngníomhaíochtaí, a modheolaíochtaí agus a n-uirlisí a chomhordú bunaithe ar na hábhair imní atá acu. Ar an gcaoi sin, freagraíonn ár ngníomhaíocht ar roinnt dúshlán, lena n-áirítear, thar aon ní eile, na dúshláin a bhaineann le hathrú ó bhonn (úinéireacht/aistriú an chomhlachta reachtaigh agus acculturation to equality) d’fhonn iompar a athrú ó bhonn (gníomhartha a fhorbairt chun comhionannas gairmiúil níos fearr idir mná agus fir a chur chun cinn, ar mhaithe le héagsúlacht níos mó) agus chun comhionannas agus éagsúlacht ghairmiúil inbhuanaithe (nach bhfuil timthriallach a thuilleadh ach ó thaobh struchtúir de) a áirithiú i gcríoch Gers. Dá bhrí sin, ní mór dár ngníomhaíocht seach-uaire na leibhéil éagsúla toimhdí a chomhlíonadh. Ní mór ár ngníomh _comhionannas Fiontraíochta, seach-off_ a dhéanamh ar na hipitéisí seo ag feidhmiú. Freagraíonn sé seo trí 4 ais oibre a chur chun feidhme atá * Ag gníomhú ar eolas ar an dlí * Tacaíocht a neartú * Páirtithe leasmhara oiliúna * An líonra a fhorbairt **2 Cur chun feidhme na gníomhaíochta** Chun é seo a dhéanamh, is mian linn córas nithiúil a chur chun feidhme chun cleachtas tacaíochta arna bhailíochtú le linn na gníomhaíochta turgnamhaí a imscaradh: _ Comhionannas Fiontraíochta, an Essaimage._ Ar an iomlán cad ba cheart a mheabhrú ón ngléas seo, atá i gcroílár ár ngníomhaíochta seach-uaire? Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Braitheann sé ar idirghabháil tríú páirtí seachtrach dlisteanach chun an ghníomhaíocht sin a dhéanamh, i.e. Id3, a spreagann agus a chomhordaíonn an dinimic. Is fráma soiléir, bailithe agus solúbtha é an gléas seo. Tá sé bunaithe ar chuspóirí atá comhthógtha ón (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. prionsabail láidre atá mar bhonn agus mar thaca ag ár ngníomhaíocht. Fágann ár dtaithí a fuarthas tríd an ngníomhaíocht thurgnamhach (Eanáir 2013 go Meitheamh 2014) gur féidir roinnt hipitéisí a shainmhíniú agus/nó a dhoimhniú a struchtúraíonn ár ngníomh seach-uaire. Dá bhrí sin, glacaimid leis go bhfuil comhionannas gairmiúil agus éagsúlacht na gceirdeanna ag brath go mór ar thoil an Stáit sa réimse seo agus ar an gcaoi a ndéanann oifigigh áitiúla é a urghabháil agus a chur chun feidhme ina gcríoch (atá freagrach i gciall leathan gníomhaithe agus gníomhaithe na n-eagraíochtaí daonna éagsúla a phósann an chríoch). Ar an gcaoi chéanna, táimid ag dul chun cinn ar an hipitéis ghinearálta go mbraitheann cruthú, i gcríoch Gers go háirithe ach freisin i dinimic aistriú chuig críocha eile, bíseach óir i bhfabhar comhionannas gairmiúil níos mó ar chumas an fhreagra na samhlacha atá tógtha go sóisialta a cháineadh a thugann údar le neamhionannais cheirde (múnlaí nádúrtha, múnla forlámhas fireann, etc.). Molaimid freisin go mbraitheann teacht chun cinn gníomhaíochtaí chun comhionannas gairmiúil agus éagsúlacht na gceirdeanna a chur chun cinn ar chumas na ngníomhaithe lena mbaineann léirmheas a dhéanamh ar na samhlacha ceannasacha gníomhaíochta (iomaíocht, deighilt, ordlathas, dlisteanacht, cumhacht, etc.). **1 Toimhdí oibriúcháin** Má dhéanaimid hipitéisí ginearálta ar bhealach níos éasca a chur i ngníomh, is féidir linn a mhaíomh go mbraitheann teacht chun cinn bíseach óir i bhfabhar comhionannas gairmiúil níos fearr idir mná agus fir agus níos mó éagsúlachta sna gairmeacha, ní hamháin ar leibhéal úinéireachta agus aistriúcháin chríochaigh an chomhlachta reachtaigh ag gníomhaithe agus gníomhaithe éagsúla an chórais, ach freisin ar leibhéal acculturation na ngníomhaithe céanna leis an téama comhionannais/measctha. Dá bhrí sin, is airde leibhéal comhtháthaithe an chreata reachtaigh agus an ghné chomhionannais/mheasctha, agus dá mhéad a fheicfimid gníomhaíochtaí le haghaidh comhionannas gairmiúil níos fearr idir mná agus fir agus le haghaidh tuilleadh éagsúlachta. Áitímid freisin go bhfuil cur chun feidhme praiticiúil peirspictíochta egalitarian ag brath ar chumas ghníomhaithe na cuideachta diagnóis a bhunú, ionadaíocht chomhroinnte a chothú ar an gcás, ionadaíocht a dhéanamh dá chéile ina n-aonar agus i dteannta a chéile ina n-eagraíochtaí faoi seach. Ar an gcuma chéanna, braitheann réadú praiticiúil an chomhionannais ghairmiúil, dar linn, ar chumas na ngníomhaithe agus na ngníomhaithe gné an chomhionannais a chomhtháthú ní mar oibleagáid bhreise ach mar ghné lárnach dá straitéisí chun fiontar, gníomhaíocht agus táirgeadh a bhainistiú, agus ar a naisc sa chríoch. Ag an am céanna, braitheann teacht an chomhionannais ghairmiúil ar chumas na ngníomhaithe sin líonrú a dhéanamh, a dtaithí a chomhthiomsú, a ngníomhaíochtaí, a modheolaíochtaí agus a n-uirlisí a chomhordú bunaithe ar na hábhair imní atá acu. Ar an gcaoi sin, freagraíonn ár ngníomhaíocht ar roinnt dúshlán, lena n-áirítear, thar aon ní eile, na dúshláin a bhaineann le hathrú ó bhonn (úinéireacht/aistriú an chomhlachta reachtaigh agus acculturation to equality) d’fhonn iompar a athrú ó bhonn (gníomhartha a fhorbairt chun comhionannas gairmiúil níos fearr idir mná agus fir a chur chun cinn, ar mhaithe le héagsúlacht níos mó) agus chun comhionannas agus éagsúlacht ghairmiúil inbhuanaithe (nach bhfuil timthriallach a thuilleadh ach ó thaobh struchtúir de) a áirithiú i gcríoch Gers. Dá bhrí sin, ní mór dár ngníomhaíocht seach-uaire na leibhéil éagsúla toimhdí a chomhlíonadh. Ní mór ár ngníomh _comhionannas Fiontraíochta, seach-off_ a dhéanamh ar na hipitéisí seo ag feidhmiú. Freagraíonn sé seo trí 4 ais oibre a chur chun feidhme atá * Ag gníomhú ar eolas ar an dlí * Tacaíocht a neartú * Páirtithe leasmhara oiliúna * An líonra a fhorbairt **2 Cur chun feidhme na gníomhaíochta** Chun é seo a dhéanamh, is mian linn córas nithiúil a chur chun feidhme chun cleachtas tacaíochta arna bhailíochtú le linn na gníomhaíochta turgnamhaí a imscaradh: _ Comhionannas Fiontraíochta, an Essaimage._ Ar an iomlán cad ba cheart a mheabhrú ón ngléas seo, atá i gcroílár ár ngníomhaíochta seach-uaire? Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Braitheann sé ar idirghabháil tríú páirtí seachtrach dlisteanach chun an ghníomhaíocht sin a dhéanamh, i.e. Id3, a spreagann agus a chomhordaíonn an dinimic. Is fráma soiléir, bailithe agus solúbtha é an gléas seo. Tá sé bunaithe ar chuspóirí atá comhthógtha ón (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. prionsabail láidre atá mar bhonn agus mar thaca ag ár ngníomhaíocht. Fágann ár dtaithí a fuarthas tríd an ngníomhaíocht thurgnamhach (Eanáir 2013 go Meitheamh 2014) gur féidir roinnt hipitéisí a shainmhíniú agus/nó a dhoimhniú a struchtúraíonn ár ngníomh seach-uaire. Dá bhrí sin, glacaimid leis go bhfuil comhionannas gairmiúil agus éagsúlacht na gceirdeanna ag brath go mór ar thoil an Stáit sa réimse seo agus ar an gcaoi a ndéanann oifigigh áitiúla é a urghabháil agus a chur chun feidhme ina gcríoch (atá freagrach i gciall leathan gníomhaithe agus gníomhaithe na n-eagraíochtaí daonna éagsúla a phósann an chríoch). Ar an gcaoi chéanna, táimid ag dul chun cinn ar an hipitéis ghinearálta go mbraitheann cruthú, i gcríoch Gers go háirithe ach freisin i dinimic aistriú chuig críocha eile, bíseach óir i bhfabhar comhionannas gairmiúil níos mó ar chumas an fhreagra na samhlacha atá tógtha go sóisialta a cháineadh a thugann údar le neamhionannais cheirde (múnlaí nádúrtha, múnla forlámhas fireann, etc.). Molaimid freisin go mbraitheann teacht chun cinn gníomhaíochtaí chun comhionannas gairmiúil agus éagsúlacht na gceirdeanna a chur chun cinn ar chumas na ngníomhaithe lena mbaineann léirmheas a dhéanamh ar na samhlacha ceannasacha gníomhaíochta (iomaíocht, deighilt, ordlathas, dlisteanacht, cumhacht, etc.). **1 Toimhdí oibriúcháin** Má dhéanaimid hipitéisí ginearálta ar bhealach níos éasca a chur i ngníomh, is féidir linn a mhaíomh go mbraitheann teacht chun cinn bíseach óir i bhfabhar comhionannas gairmiúil níos fearr idir mná agus fir agus níos mó éagsúlachta sna gairmeacha, ní hamháin ar leibhéal úinéireachta agus aistriúcháin chríochaigh an chomhlachta reachtaigh ag gníomhaithe agus gníomhaithe éagsúla an chórais, ach freisin ar leibhéal acculturation na ngníomhaithe céanna leis an téama comhionannais/measctha. Dá bhrí sin, is airde leibhéal comhtháthaithe an chreata reachtaigh agus an ghné chomhionannais/mheasctha, agus dá mhéad a fheicfimid gníomhaíochtaí le haghaidh comhionannas gairmiúil níos fearr idir mná agus fir agus le haghaidh tuilleadh éagsúlachta. Áitímid freisin go bhfuil cur chun feidhme praiticiúil peirspictíochta egalitarian ag brath ar chumas ghníomhaithe na cuideachta diagnóis a bhunú, ionadaíocht chomhroinnte a chothú ar an gcás, ionadaíocht a dhéanamh dá chéile ina n-aonar agus i dteannta a chéile ina n-eagraíochtaí faoi seach. Ar an gcuma chéanna, braitheann réadú praiticiúil an chomhionannais ghairmiúil, dar linn, ar chumas na ngníomhaithe agus na ngníomhaithe gné an chomhionannais a chomhtháthú ní mar oibleagáid bhreise ach mar ghné lárnach dá straitéisí chun fiontar, gníomhaíocht agus táirgeadh a bhainistiú, agus ar a naisc sa chríoch. Ag an am céanna, braitheann teacht an chomhionannais ghairmiúil ar chumas na ngníomhaithe sin líonrú a dhéanamh, a dtaithí a chomhthiomsú, a ngníomhaíochtaí, a modheolaíochtaí agus a n-uirlisí a chomhordú bunaithe ar na hábhair imní atá acu. Ar an gcaoi sin, freagraíonn ár ngníomhaíocht ar roinnt dúshlán, lena n-áirítear, thar aon ní eile, na dúshláin a bhaineann le hathrú ó bhonn (úinéireacht/aistriú an chomhlachta reachtaigh agus acculturation to equality) d’fhonn iompar a athrú ó bhonn (gníomhartha a fhorbairt chun comhionannas gairmiúil níos fearr idir mná agus fir a chur chun cinn, ar mhaithe le héagsúlacht níos mó) agus chun comhionannas agus éagsúlacht ghairmiúil inbhuanaithe (nach bhfuil timthriallach a thuilleadh ach ó thaobh struchtúir de) a áirithiú i gcríoch Gers. Dá bhrí sin, ní mór dár ngníomhaíocht seach-uaire na leibhéil éagsúla toimhdí a chomhlíonadh. Ní mór ár ngníomh _comhionannas Fiontraíochta, seach-off_ a dhéanamh ar na hipitéisí seo ag feidhmiú. Freagraíonn sé seo trí 4 ais oibre a chur chun feidhme atá * Ag gníomhú ar eolas ar an dlí * Tacaíocht a neartú * Páirtithe leasmhara oiliúna * An líonra a fhorbairt **2 Cur chun feidhme na gníomhaíochta** Chun é seo a dhéanamh, is mian linn córas nithiúil a chur chun feidhme chun cleachtas tacaíochta arna bhailíochtú le linn na gníomhaíochta turgnamhaí a imscaradh: _ Comhionannas Fiontraíochta, an Essaimage._ Ar an iomlán cad ba cheart a mheabhrú ón ngléas seo, atá i gcroílár ár ngníomhaíochta seach-uaire? Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Braitheann sé ar idirghabháil tríú páirtí seachtrach dlisteanach chun an ghníomhaíocht sin a dhéanamh, i.e. Id3, a spreagann agus a chomhordaíonn an dinimic. Is fráma soiléir, bailithe agus solúbtha é an gléas seo. Tá sé bunaithe ar chuspóirí atá comhthógtha ón (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**B/Hipoteza in naprava** To smo že omenili, na podlagi izkušenj z „Enakostno mrežo“ v Gersu, izdali smo 9 vstopnih ključev; močna načela, na katerih temelji naše ukrepanje. Naše izkušnje, pridobljene z eksperimentalnim delovanjem (od januarja 2013 do junija 2014), prav tako omogočajo opredelitev in/ali poglobitev nekaterih hipotez, ki strukturirajo naše odcepljeno delovanje. Tako domnevamo, da sta poklicna enakost in raznolikost trgovine v resnici odvisna toliko od volje države na tem področju kot od načina, kako ga lokalni uradniki zasežejo in izvajajo na svojem ozemlju (odgovorni v širšem smislu za akterje in akterje različnih človeških organizacij, ki se poročijo z ozemljem). Prav tako spodbujamo splošno hipotezo, da je ustvarjanje pozitivne spirale v korist večje poklicne enakosti, zlasti na območju Gersa, pa tudi v dinamiki prenosa na druga ozemlja, odvisno od sposobnosti odgovornih, da kritizirajo socialno izdelane modele, ki upravičujejo poklicne neenakosti (naravni modeli, model moške prevlade itd.). Predlagamo tudi, da je pojav ukrepov za spodbujanje poklicne enakosti in raznolikosti trgovine odvisen od sposobnosti zadevnih akterjev, da pripravijo kritiko prevladujočih modelov delovanja (konkurenca, delitev, hierarhija, legitimnost, moč itd.). **1 Operativne predpostavke** Če svoje splošne hipoteze spremenimo v lažje izvedljive hipoteze, lahko trdimo, da pojav pozitivne spirale v korist večje poklicne enakosti med ženskami in moškimi ter večje raznolikosti poklicev ni odvisen le od ravni lastništva in teritorialnega prevajanja zakonodajnega organa s strani različnih akterjev in akterjev sistema, ampak tudi od ravni prikritja teh akterjev k temi enakosti/mešanja. Zato višja kot je stopnja povezovanja zakonodajnega okvira in enakost/mešana razsežnost ter bolj bomo priča ukrepom za večjo poklicno enakost med ženskami in moškimi ter za večjo raznolikost. Trdimo tudi, da je praktično izvajanje egalitarne perspektive odvisno od sposobnosti akterjev podjetja, da postavijo diagnozo, soustvarjajo skupno zastopanost o razmerah, da se med seboj zastopajo posamično in skupaj s položajem žensk in moških v svojih organizacijah. Prav tako je po našem mnenju praktično uresničevanje poklicne enakosti odvisno od sposobnosti akterjev in akterjev, da razsežnost enakosti ne vključijo kot dodatno obveznost, temveč kot sestavni element njihovih strategij za upravljanje podjetja, delovanja in proizvodnje ter od njihovih povezav na ozemlju. Hkrati je pojav poklicne enakosti odvisen od sposobnosti teh akterjev, da se povežejo v mreže, združijo svoje izkušnje, uskladijo svoje ukrepe, metodologije in orodja na podlagi njihovih pomislekov. Na ta način se naša stranska dejavnost odziva na številne izzive, zlasti na področju preoblikovanja predstavništev (lastništvo/prenos zakonodajnega organa in spodbujanje enakosti), da bi preoblikovali vedenje (razvojni ukrepi za spodbujanje večje poklicne enakosti med ženskami in moškimi v korist večje raznolikosti) ter zagotovili trajnostno (ne več ciklično, ampak strukturno) poklicno enakost in raznolikost na ozemlju Gersa. Zato mora naše odcepljeno delovanje ustrezati tem različnim ravnem predpostavk. Naše delovanje _ Enakost podjetništva, spin-off_ mora omogočiti delovanje teh hipotez. Na to se odziva z izvajanjem 4 osi dela, ki so * Delovanje na znanju o pravu * Krepitev podpore * Usposabljanje deležnikov * Razvoj omrežja **2 Izvajanje akcije** V ta namen želimo uvesti konkreten sistem za uvajanje prakse podpore, potrjene med poskusnim ukrepom: _Enakost podjetništva, Essaimage._ Na splošno, kaj si je treba zapomniti iz te naprave, ki je srce našega spin-off akcije? **Zgrajen okvir:** Ta naprava temelji na 9 opredeljenih vhodnih ključih (glej zgoraj). Za izvedbo tega ukrepa se opira na posredovanje legitimne zunanje tretje osebe, tj. Id3, ki poganja in usklajuje dinamiko. Ta naprava je jasen, zbran in prilagodljiv okvir. Temelji na ciljih, ki so bili oblikovani iz (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hipoteza in naprava** To smo že omenili, na podlagi izkušenj z „Enakostno mrežo“ v Gersu, izdali smo 9 vstopnih ključev; močna načela, na katerih temelji naše ukrepanje. Naše izkušnje, pridobljene z eksperimentalnim delovanjem (od januarja 2013 do junija 2014), prav tako omogočajo opredelitev in/ali poglobitev nekaterih hipotez, ki strukturirajo naše odcepljeno delovanje. Tako domnevamo, da sta poklicna enakost in raznolikost trgovine v resnici odvisna toliko od volje države na tem področju kot od načina, kako ga lokalni uradniki zasežejo in izvajajo na svojem ozemlju (odgovorni v širšem smislu za akterje in akterje različnih človeških organizacij, ki se poročijo z ozemljem). Prav tako spodbujamo splošno hipotezo, da je ustvarjanje pozitivne spirale v korist večje poklicne enakosti, zlasti na območju Gersa, pa tudi v dinamiki prenosa na druga ozemlja, odvisno od sposobnosti odgovornih, da kritizirajo socialno izdelane modele, ki upravičujejo poklicne neenakosti (naravni modeli, model moške prevlade itd.). Predlagamo tudi, da je pojav ukrepov za spodbujanje poklicne enakosti in raznolikosti trgovine odvisen od sposobnosti zadevnih akterjev, da pripravijo kritiko prevladujočih modelov delovanja (konkurenca, delitev, hierarhija, legitimnost, moč itd.). **1 Operativne predpostavke** Če svoje splošne hipoteze spremenimo v lažje izvedljive hipoteze, lahko trdimo, da pojav pozitivne spirale v korist večje poklicne enakosti med ženskami in moškimi ter večje raznolikosti poklicev ni odvisen le od ravni lastništva in teritorialnega prevajanja zakonodajnega organa s strani različnih akterjev in akterjev sistema, ampak tudi od ravni prikritja teh akterjev k temi enakosti/mešanja. Zato višja kot je stopnja povezovanja zakonodajnega okvira in enakost/mešana razsežnost ter bolj bomo priča ukrepom za večjo poklicno enakost med ženskami in moškimi ter za večjo raznolikost. Trdimo tudi, da je praktično izvajanje egalitarne perspektive odvisno od sposobnosti akterjev podjetja, da postavijo diagnozo, soustvarjajo skupno zastopanost o razmerah, da se med seboj zastopajo posamično in skupaj s položajem žensk in moških v svojih organizacijah. Prav tako je po našem mnenju praktično uresničevanje poklicne enakosti odvisno od sposobnosti akterjev in akterjev, da razsežnost enakosti ne vključijo kot dodatno obveznost, temveč kot sestavni element njihovih strategij za upravljanje podjetja, delovanja in proizvodnje ter od njihovih povezav na ozemlju. Hkrati je pojav poklicne enakosti odvisen od sposobnosti teh akterjev, da se povežejo v mreže, združijo svoje izkušnje, uskladijo svoje ukrepe, metodologije in orodja na podlagi njihovih pomislekov. Na ta način se naša stranska dejavnost odziva na številne izzive, zlasti na področju preoblikovanja predstavništev (lastništvo/prenos zakonodajnega organa in spodbujanje enakosti), da bi preoblikovali vedenje (razvojni ukrepi za spodbujanje večje poklicne enakosti med ženskami in moškimi v korist večje raznolikosti) ter zagotovili trajnostno (ne več ciklično, ampak strukturno) poklicno enakost in raznolikost na ozemlju Gersa. Zato mora naše odcepljeno delovanje ustrezati tem različnim ravnem predpostavk. Naše delovanje _ Enakost podjetništva, spin-off_ mora omogočiti delovanje teh hipotez. Na to se odziva z izvajanjem 4 osi dela, ki so * Delovanje na znanju o pravu * Krepitev podpore * Usposabljanje deležnikov * Razvoj omrežja **2 Izvajanje akcije** V ta namen želimo uvesti konkreten sistem za uvajanje prakse podpore, potrjene med poskusnim ukrepom: _Enakost podjetništva, Essaimage._ Na splošno, kaj si je treba zapomniti iz te naprave, ki je srce našega spin-off akcije? **Zgrajen okvir:** Ta naprava temelji na 9 opredeljenih vhodnih ključih (glej zgoraj). Za izvedbo tega ukrepa se opira na posredovanje legitimne zunanje tretje osebe, tj. Id3, ki poganja in usklajuje dinamiko. Ta naprava je jasen, zbran in prilagodljiv okvir. Temelji na ciljih, ki so bili oblikovani iz (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hipoteza in naprava** To smo že omenili, na podlagi izkušenj z „Enakostno mrežo“ v Gersu, izdali smo 9 vstopnih ključev; močna načela, na katerih temelji naše ukrepanje. Naše izkušnje, pridobljene z eksperimentalnim delovanjem (od januarja 2013 do junija 2014), prav tako omogočajo opredelitev in/ali poglobitev nekaterih hipotez, ki strukturirajo naše odcepljeno delovanje. Tako domnevamo, da sta poklicna enakost in raznolikost trgovine v resnici odvisna toliko od volje države na tem področju kot od načina, kako ga lokalni uradniki zasežejo in izvajajo na svojem ozemlju (odgovorni v širšem smislu za akterje in akterje različnih človeških organizacij, ki se poročijo z ozemljem). Prav tako spodbujamo splošno hipotezo, da je ustvarjanje pozitivne spirale v korist večje poklicne enakosti, zlasti na območju Gersa, pa tudi v dinamiki prenosa na druga ozemlja, odvisno od sposobnosti odgovornih, da kritizirajo socialno izdelane modele, ki upravičujejo poklicne neenakosti (naravni modeli, model moške prevlade itd.). Predlagamo tudi, da je pojav ukrepov za spodbujanje poklicne enakosti in raznolikosti trgovine odvisen od sposobnosti zadevnih akterjev, da pripravijo kritiko prevladujočih modelov delovanja (konkurenca, delitev, hierarhija, legitimnost, moč itd.). **1 Operativne predpostavke** Če svoje splošne hipoteze spremenimo v lažje izvedljive hipoteze, lahko trdimo, da pojav pozitivne spirale v korist večje poklicne enakosti med ženskami in moškimi ter večje raznolikosti poklicev ni odvisen le od ravni lastništva in teritorialnega prevajanja zakonodajnega organa s strani različnih akterjev in akterjev sistema, ampak tudi od ravni prikritja teh akterjev k temi enakosti/mešanja. Zato višja kot je stopnja povezovanja zakonodajnega okvira in enakost/mešana razsežnost ter bolj bomo priča ukrepom za večjo poklicno enakost med ženskami in moškimi ter za večjo raznolikost. Trdimo tudi, da je praktično izvajanje egalitarne perspektive odvisno od sposobnosti akterjev podjetja, da postavijo diagnozo, soustvarjajo skupno zastopanost o razmerah, da se med seboj zastopajo posamično in skupaj s položajem žensk in moških v svojih organizacijah. Prav tako je po našem mnenju praktično uresničevanje poklicne enakosti odvisno od sposobnosti akterjev in akterjev, da razsežnost enakosti ne vključijo kot dodatno obveznost, temveč kot sestavni element njihovih strategij za upravljanje podjetja, delovanja in proizvodnje ter od njihovih povezav na ozemlju. Hkrati je pojav poklicne enakosti odvisen od sposobnosti teh akterjev, da se povežejo v mreže, združijo svoje izkušnje, uskladijo svoje ukrepe, metodologije in orodja na podlagi njihovih pomislekov. Na ta način se naša stranska dejavnost odziva na številne izzive, zlasti na področju preoblikovanja predstavništev (lastništvo/prenos zakonodajnega organa in spodbujanje enakosti), da bi preoblikovali vedenje (razvojni ukrepi za spodbujanje večje poklicne enakosti med ženskami in moškimi v korist večje raznolikosti) ter zagotovili trajnostno (ne več ciklično, ampak strukturno) poklicno enakost in raznolikost na ozemlju Gersa. Zato mora naše odcepljeno delovanje ustrezati tem različnim ravnem predpostavk. Naše delovanje _ Enakost podjetništva, spin-off_ mora omogočiti delovanje teh hipotez. Na to se odziva z izvajanjem 4 osi dela, ki so * Delovanje na znanju o pravu * Krepitev podpore * Usposabljanje deležnikov * Razvoj omrežja **2 Izvajanje akcije** V ta namen želimo uvesti konkreten sistem za uvajanje prakse podpore, potrjene med poskusnim ukrepom: _Enakost podjetništva, Essaimage._ Na splošno, kaj si je treba zapomniti iz te naprave, ki je srce našega spin-off akcije? **Zgrajen okvir:** Ta naprava temelji na 9 opredeljenih vhodnih ključih (glej zgoraj). Za izvedbo tega ukrepa se opira na posredovanje legitimne zunanje tretje osebe, tj. Id3, ki poganja in usklajuje dinamiko. Ta naprava je jasen, zbran in prilagodljiv okvir. Temelji na ciljih, ki so bili oblikovani iz (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**B/Hypothesis and device** Вече споменахме това, въз основа на опита ни с „Равенството на мрежата“ в Gers, ние пускаме 9 входни клавиша; силни принципи, които са в основата на нашите действия. Нашият опит, натрупан чрез експерименталното действие (януари 2013 г. до юни 2014 г.), също дава възможност да се дефинират и/или задълбочат някои хипотези, които структурират нашето спин-оф действие. Така приемаме, че професионалното равенство и разнообразието на професиите в действителност зависят както от волята на държавата в тази област, така и от начина, по който местните служители го конфискуват и прилагат на тяхна територия (отговорни в широкия смисъл на думата на участниците и участниците в различните човешки организации, които сключват брак с територията). По същия начин ние подкрепяме общата хипотеза, че създаването, по-специално на територията на Герс, но също и в динамиката на прехвърляне към други територии, на добродетелна спирала в полза на по-голямо професионално равенство зависи от способността на отговорното лице да критикува социално изградените модели, които оправдават професионалните неравенства (естествени модели, модел на мъжко господство и т.н.). Предлагаме също така, че появата на действия за насърчаване на професионалното равенство и разнообразието на професиите зависи от способността на заинтересованите участници да произведат критика към доминиращите модели на действие (конкуренция, разделяне, йерархия, легитимност, власт и т.н.). **1 Оперативни допускания** Ако превърнем нашите общи хипотези в по-лесно осъществими хипотези, можем да твърдим, че появата на благотворна спирала в полза на по-голямо професионално равенство между жените и мъжете и по-голямо разнообразие от професии зависи не само от степента на ангажираност и териториален превод на законодателния орган от различните участници и участници в системата, но и от нивото на акултурация на същите тези участници към темата за равенство/смесване. По този начин, колкото по-висока е степента на интеграция на законодателната рамка и равенството/смесеното измерение, толкова повече ще виждаме действия за по-голямо професионално равенство между жените и мъжете и за по-голямо многообразие. Ние също така твърдим, че практическото прилагане на егалитарната перспектива зависи от способността на участниците в дружеството да поставят диагноза, да изградят съвместно представителство на ситуацията, да представляват взаимно индивидуално и колективно положението на жените и мъжете в съответните си организации. По същия начин практическата реализация на професионалното равенство зависи, според нас, от способността на участниците и участниците да интегрират измерението на равенството не като допълнително задължение, а като съставен елемент на стратегиите им за управление на предприятието, на действие и на производство, както и на техните връзки на територията. В същото време появата на професионално равенство зависи от способността на тези участници да се свързват в мрежа, да обединяват опита си, да координират своите действия, методологии и инструменти въз основа на техните опасения. По този начин нашите съпътстващи действия отговарят на редица предизвикателства, включително преди всичко трансформирането на представителствата (собственост/превод на законодателния орган и акултурация към равенство) с цел промяна на поведението (разработване на действия за насърчаване на по-голямо професионално равенство между жените и мъжете, в полза на по-голямо многообразие) и гарантиране на устойчиво (не циклично, а структурно) професионално равенство и многообразие на територията на Герс. Следователно нашето действие за отделяне трябва да отговаря на тези различни нива на предположения. Нашата дейност _Равенство в предприемачеството, спин-оф_ трябва да направи тези хипотези оперативни. Той отговаря на това, като изпълнява 4 оси на работа, които са * Действие въз основа на познаването на закона * засилване на подкрепата * Заинтересованите страни в обучението * Разработване на мрежата **2 Изпълнение на действието** За да направим това, бихме искали да въведем конкретна система за внедряване на практика на подкрепа, валидирана по време на експерименталното действие: _Entrepreneurship equality, the Essaimage._ Като цяло какво трябва да се помни от това устройство, което е сърцето на нашето действие? **Съизградена рамка:** Това устройство се основава на 9 дефинирани входни клавиша (вж. по-горе). Тя разчита на намесата на легитимна външна трета страна, за да извърши това действие, т.е. Id3, която задвижва и координира динамиката. Изделието е прозрачна, събрана и гъвкава рамка. Тя се основава на цели, които са изградени съвместно от (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothesis and device** Вече споменахме това, въз основа на опита ни с „Равенството на мрежата“ в Gers, ние пускаме 9 входни клавиша; силни принципи, които са в основата на нашите действия. Нашият опит, натрупан чрез експерименталното действие (януари 2013 г. до юни 2014 г.), също дава възможност да се дефинират и/или задълбочат някои хипотези, които структурират нашето спин-оф действие. Така приемаме, че професионалното равенство и разнообразието на професиите в действителност зависят както от волята на държавата в тази област, така и от начина, по който местните служители го конфискуват и прилагат на тяхна територия (отговорни в широкия смисъл на думата на участниците и участниците в различните човешки организации, които сключват брак с територията). По същия начин ние подкрепяме общата хипотеза, че създаването, по-специално на територията на Герс, но също и в динамиката на прехвърляне към други територии, на добродетелна спирала в полза на по-голямо професионално равенство зависи от способността на отговорното лице да критикува социално изградените модели, които оправдават професионалните неравенства (естествени модели, модел на мъжко господство и т.н.). Предлагаме също така, че появата на действия за насърчаване на професионалното равенство и разнообразието на професиите зависи от способността на заинтересованите участници да произведат критика към доминиращите модели на действие (конкуренция, разделяне, йерархия, легитимност, власт и т.н.). **1 Оперативни допускания** Ако превърнем нашите общи хипотези в по-лесно осъществими хипотези, можем да твърдим, че появата на благотворна спирала в полза на по-голямо професионално равенство между жените и мъжете и по-голямо разнообразие от професии зависи не само от степента на ангажираност и териториален превод на законодателния орган от различните участници и участници в системата, но и от нивото на акултурация на същите тези участници към темата за равенство/смесване. По този начин, колкото по-висока е степента на интеграция на законодателната рамка и равенството/смесеното измерение, толкова повече ще виждаме действия за по-голямо професионално равенство между жените и мъжете и за по-голямо многообразие. Ние също така твърдим, че практическото прилагане на егалитарната перспектива зависи от способността на участниците в дружеството да поставят диагноза, да изградят съвместно представителство на ситуацията, да представляват взаимно индивидуално и колективно положението на жените и мъжете в съответните си организации. По същия начин практическата реализация на професионалното равенство зависи, според нас, от способността на участниците и участниците да интегрират измерението на равенството не като допълнително задължение, а като съставен елемент на стратегиите им за управление на предприятието, на действие и на производство, както и на техните връзки на територията. В същото време появата на професионално равенство зависи от способността на тези участници да се свързват в мрежа, да обединяват опита си, да координират своите действия, методологии и инструменти въз основа на техните опасения. По този начин нашите съпътстващи действия отговарят на редица предизвикателства, включително преди всичко трансформирането на представителствата (собственост/превод на законодателния орган и акултурация към равенство) с цел промяна на поведението (разработване на действия за насърчаване на по-голямо професионално равенство между жените и мъжете, в полза на по-голямо многообразие) и гарантиране на устойчиво (не циклично, а структурно) професионално равенство и многообразие на територията на Герс. Следователно нашето действие за отделяне трябва да отговаря на тези различни нива на предположения. Нашата дейност _Равенство в предприемачеството, спин-оф_ трябва да направи тези хипотези оперативни. Той отговаря на това, като изпълнява 4 оси на работа, които са * Действие въз основа на познаването на закона * засилване на подкрепата * Заинтересованите страни в обучението * Разработване на мрежата **2 Изпълнение на действието** За да направим това, бихме искали да въведем конкретна система за внедряване на практика на подкрепа, валидирана по време на експерименталното действие: _Entrepreneurship equality, the Essaimage._ Като цяло какво трябва да се помни от това устройство, което е сърцето на нашето действие? **Съизградена рамка:** Това устройство се основава на 9 дефинирани входни клавиша (вж. по-горе). Тя разчита на намесата на легитимна външна трета страна, за да извърши това действие, т.е. Id3, която задвижва и координира динамиката. Изделието е прозрачна, събрана и гъвкава рамка. Тя се основава на цели, които са изградени съвместно от (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothesis and device** Вече споменахме това, въз основа на опита ни с „Равенството на мрежата“ в Gers, ние пускаме 9 входни клавиша; силни принципи, които са в основата на нашите действия. Нашият опит, натрупан чрез експерименталното действие (януари 2013 г. до юни 2014 г.), също дава възможност да се дефинират и/или задълбочат някои хипотези, които структурират нашето спин-оф действие. Така приемаме, че професионалното равенство и разнообразието на професиите в действителност зависят както от волята на държавата в тази област, така и от начина, по който местните служители го конфискуват и прилагат на тяхна територия (отговорни в широкия смисъл на думата на участниците и участниците в различните човешки организации, които сключват брак с територията). По същия начин ние подкрепяме общата хипотеза, че създаването, по-специално на територията на Герс, но също и в динамиката на прехвърляне към други територии, на добродетелна спирала в полза на по-голямо професионално равенство зависи от способността на отговорното лице да критикува социално изградените модели, които оправдават професионалните неравенства (естествени модели, модел на мъжко господство и т.н.). Предлагаме също така, че появата на действия за насърчаване на професионалното равенство и разнообразието на професиите зависи от способността на заинтересованите участници да произведат критика към доминиращите модели на действие (конкуренция, разделяне, йерархия, легитимност, власт и т.н.). **1 Оперативни допускания** Ако превърнем нашите общи хипотези в по-лесно осъществими хипотези, можем да твърдим, че появата на благотворна спирала в полза на по-голямо професионално равенство между жените и мъжете и по-голямо разнообразие от професии зависи не само от степента на ангажираност и териториален превод на законодателния орган от различните участници и участници в системата, но и от нивото на акултурация на същите тези участници към темата за равенство/смесване. По този начин, колкото по-висока е степента на интеграция на законодателната рамка и равенството/смесеното измерение, толкова повече ще виждаме действия за по-голямо професионално равенство между жените и мъжете и за по-голямо многообразие. Ние също така твърдим, че практическото прилагане на егалитарната перспектива зависи от способността на участниците в дружеството да поставят диагноза, да изградят съвместно представителство на ситуацията, да представляват взаимно индивидуално и колективно положението на жените и мъжете в съответните си организации. По същия начин практическата реализация на професионалното равенство зависи, според нас, от способността на участниците и участниците да интегрират измерението на равенството не като допълнително задължение, а като съставен елемент на стратегиите им за управление на предприятието, на действие и на производство, както и на техните връзки на територията. В същото време появата на професионално равенство зависи от способността на тези участници да се свързват в мрежа, да обединяват опита си, да координират своите действия, методологии и инструменти въз основа на техните опасения. По този начин нашите съпътстващи действия отговарят на редица предизвикателства, включително преди всичко трансформирането на представителствата (собственост/превод на законодателния орган и акултурация към равенство) с цел промяна на поведението (разработване на действия за насърчаване на по-голямо професионално равенство между жените и мъжете, в полза на по-голямо многообразие) и гарантиране на устойчиво (не циклично, а структурно) професионално равенство и многообразие на територията на Герс. Следователно нашето действие за отделяне трябва да отговаря на тези различни нива на предположения. Нашата дейност _Равенство в предприемачеството, спин-оф_ трябва да направи тези хипотези оперативни. Той отговаря на това, като изпълнява 4 оси на работа, които са * Действие въз основа на познаването на закона * засилване на подкрепата * Заинтересованите страни в обучението * Разработване на мрежата **2 Изпълнение на действието** За да направим това, бихме искали да въведем конкретна система за внедряване на практика на подкрепа, валидирана по време на експерименталното действие: _Entrepreneurship equality, the Essaimage._ Като цяло какво трябва да се помни от това устройство, което е сърцето на нашето действие? **Съизградена рамка:** Това устройство се основава на 9 дефинирани входни клавиша (вж. по-горе). Тя разчита на намесата на легитимна външна трета страна, за да извърши това действие, т.е. Id3, която задвижва и координира динамиката. Изделието е прозрачна, събрана и гъвкава рамка. Тя се основава на цели, които са изградени съвместно от (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
** B/Hypothesis u apparat** Aħna diġà semmejna dan, ibbażat fuq l-esperjenza tagħna ta ‘l-“Equality Network” fil Gers, aħna rilaxx 9 ċwievet dħul; prinċipji b’saħħithom li jirfdu l-azzjoni tagħna. L-esperjenza tagħna miksuba permezz tal-azzjoni sperimentali (Jannar 2013 sa Ġunju 2014) tagħmilha possibbli wkoll li jiġu definiti u/jew approfonditi xi ipoteżijiet li jistrutturaw l-azzjoni ta’ spin-off tagħna. Għalhekk, nassumu li l-ugwaljanza professjonali u d-diversità tas-snajja fil-fatt jiddependu fuq ir-rieda tal-Istat f’dan il-qasam daqs il-mod li bih l-uffiċjali lokali jaħtfuha u jimplimentawha fit-territorju tagħhom (responsabbli fis-sens wiesa’ tal-atturi u l-atturi tad-diversi organizzazzjonijiet umani li jiżżewġu t-territorju). Bl-istess mod, aħna navvanzaw l-ipoteżi ġenerali li l-ħolqien, fit-territorju ta’ Gers b’mod partikolari iżda wkoll f’dinamika ta’ trasferiment lejn territorji oħra, ta’ spiral virtuż favur ugwaljanza professjonali akbar jiddependi fuq il-kapaċità tar-responsabbiltà li tikkritika l-mudelli mibnija soċjalment li jiġġustifikaw l-inugwaljanzi fil-post tax-xogħol (mudelli naturali, mudell ta’ dominazzjoni maskili, eċċ.). Nissuġġerixxu wkoll li l-ħolqien ta’ azzjonijiet għall-promozzjoni tal-ugwaljanza professjonali u d-diversità tas-snajja jiddependi fuq il-kapaċità tal-atturi kkonċernati li jipproduċu kritika tal-mudelli dominanti ta’ azzjoni (kompetizzjoni, tqassim, ġerarkija, leġittimità, setgħa, eċċ.). **1 Is-suppożizzjonijiet operattivi** Jekk inbiddlu l-ipoteżijiet ġenerali tagħna f’ipoteżijiet azzjonabbli aktar faċilment, nistgħu nargumentaw li l-ħolqien ta’ spirali virtwuż favur ugwaljanza professjonali akbar bejn in-nisa u l-irġiel u diversità akbar ta’ okkupazzjonijiet jiddependi mhux biss mil-livell ta’ sjieda u traduzzjoni territorjali tal-korp leġiżlattiv mid-diversi atturi u atturi tas-sistema, iżda wkoll mil-livell ta’ akkulturazzjoni ta’ dawn l-istess atturi għat-tema ta’ ugwaljanza/taħlit. Għalhekk, aktar ma jkun għoli l-livell ta’ integrazzjoni tal-qafas leġiżlattiv u d-dimensjoni ta’ ugwaljanza/mħallta, u aktar ma naraw azzjonijiet għal ugwaljanza professjonali akbar bejn in-nisa u l-irġiel u għal diversità akbar. Aħna nargumentaw ukoll li l-implimentazzjoni prattika ta’ perspettiva ekwa tiddependi fuq il-kapaċità tal-atturi tal-kumpanija li jibbażaw dijanjosi, biex jibnu flimkien rappreżentanza kondiviża fuq is-sitwazzjoni, biex jirrappreżentaw lil xulxin individwalment u kollettivament is-sitwazzjoni tan-nisa u l-irġiel fl-organizzazzjonijiet rispettivi tagħhom. Bl-istess mod, it-twettiq prattiku tal-ugwaljanza professjonali jiddependi, fil-fehma tagħna, fuq il-kapaċità tal-atturi u l-atturi li jintegraw id-dimensjoni tal-ugwaljanza mhux bħala obbligu addizzjonali iżda bħala element kostitwenti tal-istrateġiji tagħhom għall-ġestjoni tal-intrapriża, tal-azzjoni u tal-produzzjoni, u fuq ir-rabtiet tagħhom fit-territorju. Fl-istess ħin, il-miġja tal-ugwaljanza professjonali tiddependi fuq il-kapaċità ta’ dawn l-atturi li jagħmlu netwerking, jiġbru l-esperjenzi tagħhom, jikkoordinaw l-azzjonijiet, il-metodoloġiji u l-għodod tagħhom abbażi tat-tħassib tagħhom. B’dan il-mod, l-azzjoni tagħna tindirizza għadd ta’ sfidi, inkluż, fuq kollox, dik tat-trasformazzjoni tar-rappreżentazzjonijiet (is-sjieda/it-traduzzjoni tal-korp leġiżlattiv u l-kultura għall-ugwaljanza) sabiex tittrasforma l-imġiba (l-iżvilupp ta’ azzjonijiet għall-promozzjoni ta’ ugwaljanza professjonali akbar bejn in-nisa u l-irġiel, favur aktar diversità) u biex jiġu żgurati ugwaljanza u diversità professjonali sostenibbli (mhux ċiklika iżda strutturalment) fit-territorju ta’ Gers. Għalhekk, l-azzjoni tagħna ta’ spin-off għandha tilħaq dawn il-livelli differenti ta’ suppożizzjonijiet. L-azzjoni tagħna _ L-ugwaljanza ta’ l-intraprenditorija, spin-off_ għandha tagħmel dawn l-ipoteżijiet operattivi. Hija twieġeb għal dan billi timplimenta 4 assi ta’ ħidma li huma * naġixxu fuq l-għarfien tal-liġi * Tisħiħ tal-appoġġ * Taħriġ tal-partijiet interessati * L-iżvilupp tan-netwerk **2 L-implimentazzjoni tal-azzjoni** Biex nagħmlu dan, nixtiequ nimplimentaw sistema konkreta għall-użu ta’ prattika ta’ appoġġ ivvalidata matul l-azzjoni sperimentali: _ Ugwaljanza Intraprenditorija, il Essaimage._ B’mod ġenerali dak li għandu jiġi mfakkar minn dan l-apparat, li hija l-qalba ta ‘azzjoni spin-off tagħna? **Qafas mibni b’mod konġunt:** Dan l-apparat huwa bbażat fuq id-9 ċwievet tal-input definiti (ara hawn fuq). Hija tibbaża fuq l-intervent ta’ parti terza esterna leġittima biex twettaq din l-azzjoni, jiġifieri l-Id3, li tmexxi u tikkoordina d-dinamika. Dan l-apparat huwa qafas ċar, miġbur u flessibbli. Huwa bbażat fuq għanijiet mibnija flimkien mill— (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: ** B/Hypothesis u apparat** Aħna diġà semmejna dan, ibbażat fuq l-esperjenza tagħna ta ‘l-“Equality Network” fil Gers, aħna rilaxx 9 ċwievet dħul; prinċipji b’saħħithom li jirfdu l-azzjoni tagħna. L-esperjenza tagħna miksuba permezz tal-azzjoni sperimentali (Jannar 2013 sa Ġunju 2014) tagħmilha possibbli wkoll li jiġu definiti u/jew approfonditi xi ipoteżijiet li jistrutturaw l-azzjoni ta’ spin-off tagħna. Għalhekk, nassumu li l-ugwaljanza professjonali u d-diversità tas-snajja fil-fatt jiddependu fuq ir-rieda tal-Istat f’dan il-qasam daqs il-mod li bih l-uffiċjali lokali jaħtfuha u jimplimentawha fit-territorju tagħhom (responsabbli fis-sens wiesa’ tal-atturi u l-atturi tad-diversi organizzazzjonijiet umani li jiżżewġu t-territorju). Bl-istess mod, aħna navvanzaw l-ipoteżi ġenerali li l-ħolqien, fit-territorju ta’ Gers b’mod partikolari iżda wkoll f’dinamika ta’ trasferiment lejn territorji oħra, ta’ spiral virtuż favur ugwaljanza professjonali akbar jiddependi fuq il-kapaċità tar-responsabbiltà li tikkritika l-mudelli mibnija soċjalment li jiġġustifikaw l-inugwaljanzi fil-post tax-xogħol (mudelli naturali, mudell ta’ dominazzjoni maskili, eċċ.). Nissuġġerixxu wkoll li l-ħolqien ta’ azzjonijiet għall-promozzjoni tal-ugwaljanza professjonali u d-diversità tas-snajja jiddependi fuq il-kapaċità tal-atturi kkonċernati li jipproduċu kritika tal-mudelli dominanti ta’ azzjoni (kompetizzjoni, tqassim, ġerarkija, leġittimità, setgħa, eċċ.). **1 Is-suppożizzjonijiet operattivi** Jekk inbiddlu l-ipoteżijiet ġenerali tagħna f’ipoteżijiet azzjonabbli aktar faċilment, nistgħu nargumentaw li l-ħolqien ta’ spirali virtwuż favur ugwaljanza professjonali akbar bejn in-nisa u l-irġiel u diversità akbar ta’ okkupazzjonijiet jiddependi mhux biss mil-livell ta’ sjieda u traduzzjoni territorjali tal-korp leġiżlattiv mid-diversi atturi u atturi tas-sistema, iżda wkoll mil-livell ta’ akkulturazzjoni ta’ dawn l-istess atturi għat-tema ta’ ugwaljanza/taħlit. Għalhekk, aktar ma jkun għoli l-livell ta’ integrazzjoni tal-qafas leġiżlattiv u d-dimensjoni ta’ ugwaljanza/mħallta, u aktar ma naraw azzjonijiet għal ugwaljanza professjonali akbar bejn in-nisa u l-irġiel u għal diversità akbar. Aħna nargumentaw ukoll li l-implimentazzjoni prattika ta’ perspettiva ekwa tiddependi fuq il-kapaċità tal-atturi tal-kumpanija li jibbażaw dijanjosi, biex jibnu flimkien rappreżentanza kondiviża fuq is-sitwazzjoni, biex jirrappreżentaw lil xulxin individwalment u kollettivament is-sitwazzjoni tan-nisa u l-irġiel fl-organizzazzjonijiet rispettivi tagħhom. Bl-istess mod, it-twettiq prattiku tal-ugwaljanza professjonali jiddependi, fil-fehma tagħna, fuq il-kapaċità tal-atturi u l-atturi li jintegraw id-dimensjoni tal-ugwaljanza mhux bħala obbligu addizzjonali iżda bħala element kostitwenti tal-istrateġiji tagħhom għall-ġestjoni tal-intrapriża, tal-azzjoni u tal-produzzjoni, u fuq ir-rabtiet tagħhom fit-territorju. Fl-istess ħin, il-miġja tal-ugwaljanza professjonali tiddependi fuq il-kapaċità ta’ dawn l-atturi li jagħmlu netwerking, jiġbru l-esperjenzi tagħhom, jikkoordinaw l-azzjonijiet, il-metodoloġiji u l-għodod tagħhom abbażi tat-tħassib tagħhom. B’dan il-mod, l-azzjoni tagħna tindirizza għadd ta’ sfidi, inkluż, fuq kollox, dik tat-trasformazzjoni tar-rappreżentazzjonijiet (is-sjieda/it-traduzzjoni tal-korp leġiżlattiv u l-kultura għall-ugwaljanza) sabiex tittrasforma l-imġiba (l-iżvilupp ta’ azzjonijiet għall-promozzjoni ta’ ugwaljanza professjonali akbar bejn in-nisa u l-irġiel, favur aktar diversità) u biex jiġu żgurati ugwaljanza u diversità professjonali sostenibbli (mhux ċiklika iżda strutturalment) fit-territorju ta’ Gers. Għalhekk, l-azzjoni tagħna ta’ spin-off għandha tilħaq dawn il-livelli differenti ta’ suppożizzjonijiet. L-azzjoni tagħna _ L-ugwaljanza ta’ l-intraprenditorija, spin-off_ għandha tagħmel dawn l-ipoteżijiet operattivi. Hija twieġeb għal dan billi timplimenta 4 assi ta’ ħidma li huma * naġixxu fuq l-għarfien tal-liġi * Tisħiħ tal-appoġġ * Taħriġ tal-partijiet interessati * L-iżvilupp tan-netwerk **2 L-implimentazzjoni tal-azzjoni** Biex nagħmlu dan, nixtiequ nimplimentaw sistema konkreta għall-użu ta’ prattika ta’ appoġġ ivvalidata matul l-azzjoni sperimentali: _ Ugwaljanza Intraprenditorija, il Essaimage._ B’mod ġenerali dak li għandu jiġi mfakkar minn dan l-apparat, li hija l-qalba ta ‘azzjoni spin-off tagħna? **Qafas mibni b’mod konġunt:** Dan l-apparat huwa bbażat fuq id-9 ċwievet tal-input definiti (ara hawn fuq). Hija tibbaża fuq l-intervent ta’ parti terza esterna leġittima biex twettaq din l-azzjoni, jiġifieri l-Id3, li tmexxi u tikkoordina d-dinamika. Dan l-apparat huwa qafas ċar, miġbur u flessibbli. Huwa bbażat fuq għanijiet mibnija flimkien mill— (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ** B/Hypothesis u apparat** Aħna diġà semmejna dan, ibbażat fuq l-esperjenza tagħna ta ‘l-“Equality Network” fil Gers, aħna rilaxx 9 ċwievet dħul; prinċipji b’saħħithom li jirfdu l-azzjoni tagħna. L-esperjenza tagħna miksuba permezz tal-azzjoni sperimentali (Jannar 2013 sa Ġunju 2014) tagħmilha possibbli wkoll li jiġu definiti u/jew approfonditi xi ipoteżijiet li jistrutturaw l-azzjoni ta’ spin-off tagħna. Għalhekk, nassumu li l-ugwaljanza professjonali u d-diversità tas-snajja fil-fatt jiddependu fuq ir-rieda tal-Istat f’dan il-qasam daqs il-mod li bih l-uffiċjali lokali jaħtfuha u jimplimentawha fit-territorju tagħhom (responsabbli fis-sens wiesa’ tal-atturi u l-atturi tad-diversi organizzazzjonijiet umani li jiżżewġu t-territorju). Bl-istess mod, aħna navvanzaw l-ipoteżi ġenerali li l-ħolqien, fit-territorju ta’ Gers b’mod partikolari iżda wkoll f’dinamika ta’ trasferiment lejn territorji oħra, ta’ spiral virtuż favur ugwaljanza professjonali akbar jiddependi fuq il-kapaċità tar-responsabbiltà li tikkritika l-mudelli mibnija soċjalment li jiġġustifikaw l-inugwaljanzi fil-post tax-xogħol (mudelli naturali, mudell ta’ dominazzjoni maskili, eċċ.). Nissuġġerixxu wkoll li l-ħolqien ta’ azzjonijiet għall-promozzjoni tal-ugwaljanza professjonali u d-diversità tas-snajja jiddependi fuq il-kapaċità tal-atturi kkonċernati li jipproduċu kritika tal-mudelli dominanti ta’ azzjoni (kompetizzjoni, tqassim, ġerarkija, leġittimità, setgħa, eċċ.). **1 Is-suppożizzjonijiet operattivi** Jekk inbiddlu l-ipoteżijiet ġenerali tagħna f’ipoteżijiet azzjonabbli aktar faċilment, nistgħu nargumentaw li l-ħolqien ta’ spirali virtwuż favur ugwaljanza professjonali akbar bejn in-nisa u l-irġiel u diversità akbar ta’ okkupazzjonijiet jiddependi mhux biss mil-livell ta’ sjieda u traduzzjoni territorjali tal-korp leġiżlattiv mid-diversi atturi u atturi tas-sistema, iżda wkoll mil-livell ta’ akkulturazzjoni ta’ dawn l-istess atturi għat-tema ta’ ugwaljanza/taħlit. Għalhekk, aktar ma jkun għoli l-livell ta’ integrazzjoni tal-qafas leġiżlattiv u d-dimensjoni ta’ ugwaljanza/mħallta, u aktar ma naraw azzjonijiet għal ugwaljanza professjonali akbar bejn in-nisa u l-irġiel u għal diversità akbar. Aħna nargumentaw ukoll li l-implimentazzjoni prattika ta’ perspettiva ekwa tiddependi fuq il-kapaċità tal-atturi tal-kumpanija li jibbażaw dijanjosi, biex jibnu flimkien rappreżentanza kondiviża fuq is-sitwazzjoni, biex jirrappreżentaw lil xulxin individwalment u kollettivament is-sitwazzjoni tan-nisa u l-irġiel fl-organizzazzjonijiet rispettivi tagħhom. Bl-istess mod, it-twettiq prattiku tal-ugwaljanza professjonali jiddependi, fil-fehma tagħna, fuq il-kapaċità tal-atturi u l-atturi li jintegraw id-dimensjoni tal-ugwaljanza mhux bħala obbligu addizzjonali iżda bħala element kostitwenti tal-istrateġiji tagħhom għall-ġestjoni tal-intrapriża, tal-azzjoni u tal-produzzjoni, u fuq ir-rabtiet tagħhom fit-territorju. Fl-istess ħin, il-miġja tal-ugwaljanza professjonali tiddependi fuq il-kapaċità ta’ dawn l-atturi li jagħmlu netwerking, jiġbru l-esperjenzi tagħhom, jikkoordinaw l-azzjonijiet, il-metodoloġiji u l-għodod tagħhom abbażi tat-tħassib tagħhom. B’dan il-mod, l-azzjoni tagħna tindirizza għadd ta’ sfidi, inkluż, fuq kollox, dik tat-trasformazzjoni tar-rappreżentazzjonijiet (is-sjieda/it-traduzzjoni tal-korp leġiżlattiv u l-kultura għall-ugwaljanza) sabiex tittrasforma l-imġiba (l-iżvilupp ta’ azzjonijiet għall-promozzjoni ta’ ugwaljanza professjonali akbar bejn in-nisa u l-irġiel, favur aktar diversità) u biex jiġu żgurati ugwaljanza u diversità professjonali sostenibbli (mhux ċiklika iżda strutturalment) fit-territorju ta’ Gers. Għalhekk, l-azzjoni tagħna ta’ spin-off għandha tilħaq dawn il-livelli differenti ta’ suppożizzjonijiet. L-azzjoni tagħna _ L-ugwaljanza ta’ l-intraprenditorija, spin-off_ għandha tagħmel dawn l-ipoteżijiet operattivi. Hija twieġeb għal dan billi timplimenta 4 assi ta’ ħidma li huma * naġixxu fuq l-għarfien tal-liġi * Tisħiħ tal-appoġġ * Taħriġ tal-partijiet interessati * L-iżvilupp tan-netwerk **2 L-implimentazzjoni tal-azzjoni** Biex nagħmlu dan, nixtiequ nimplimentaw sistema konkreta għall-użu ta’ prattika ta’ appoġġ ivvalidata matul l-azzjoni sperimentali: _ Ugwaljanza Intraprenditorija, il Essaimage._ B’mod ġenerali dak li għandu jiġi mfakkar minn dan l-apparat, li hija l-qalba ta ‘azzjoni spin-off tagħna? **Qafas mibni b’mod konġunt:** Dan l-apparat huwa bbażat fuq id-9 ċwievet tal-input definiti (ara hawn fuq). Hija tibbaża fuq l-intervent ta’ parti terza esterna leġittima biex twettaq din l-azzjoni, jiġifieri l-Id3, li tmexxi u tikkoordina d-dinamika. Dan l-apparat huwa qafas ċar, miġbur u flessibbli. Huwa bbażat fuq għanijiet mibnija flimkien mill— (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**B/Hipótese e dispositivo** Já mencionamos isso, com base em nossa experiência da «Rede de Igualdade» em Gers, lançamos 9 chaves de entrada; princípios fortes que sustentam a nossa ação. Nossa experiência adquirida através da ação experimental (janeiro de 2013 a junho de 2014) também permite definir e/ou aprofundar algumas hipóteses que estruturam nossa ação spin-off. Assim, supomos que a igualdade profissional e a diversidade dos ofícios dependem, de fato, tanto da vontade do Estado nesta área quanto da maneira como os funcionários locais a apreendem e implementam em seu território (responsáveis no sentido amplo dos atores e atores das várias organizações humanas que se casam com o território). Da mesma forma, avançamos a hipótese geral de que a criação, no território de Gers em particular, mas também numa dinâmica de transferência para outros territórios, de uma espiral virtuosa a favor de uma maior igualdade profissional depende da capacidade do responsável de criticar os modelos socialmente construídos que justificam as desigualdades ocupacionais (modelos naturalistas, modelo de dominação masculina, etc.). Sugerimos ainda que o surgimento de ações de promoção da igualdade profissional e da diversidade dos ofícios depende da capacidade dos atores em causa de produzirem uma crítica aos modelos de ação dominantes (concorrência, particionamento, hierarquia, legitimidade, poder, etc.). **1 Suposições operacionais** Se transformarmos nossas hipóteses gerais em hipóteses mais facilmente acionáveis, podemos argumentar que o surgimento de uma espiral virtuosa a favor de uma maior igualdade profissional entre homens e raparigas e maior diversidade de ocupações depende não só do nível de propriedade e tradução territorial do corpo legislativo pelos vários atores e atores do sistema, mas também do nível de aculturação desses mesmos atores ao tema igualdade/misto. Assim, quanto maior o nível de integração do quadro legislativo e a dimensão igualdade/misto, e mais veremos ações para maior igualdade profissional entre raparigas e homens e para maior diversidade. Argumentamos também que a implementação prática de uma perspetiva igualitária depende da capacidade dos atores da empresa de basear um diagnóstico, de coconstruir uma representação compartilhada sobre a situação, de representar individualmente e coletivamente a situação de raparigas e homens em suas respetivas organizações. Da mesma forma, a realização prática da igualdade profissional depende, na nossa opinião, da capacidade dos atores e dos atores de integrarem a dimensão da igualdade não como uma obrigação adicional, mas como elemento constitutivo das suas estratégias de gestão da empresa, da ação e da produção, e das suas ligações no território. Ao mesmo tempo, o advento da igualdade profissional depende da capacidade desses atores de se relacionarem, reunirem suas experiências, coordenarem suas ações, metodologias e ferramentas baseadas em suas preocupações. Desta forma, a nossa ação spin-off responde a uma série de desafios, entre os quais, acima de tudo, o de transformar representações (propriedade/tradução do órgão legislativo e aculturação para a igualdade), a fim de transformar comportamentos (desenvolvendo ações para promover uma maior igualdade profissional entre homens e mulheres, em prol de uma maior diversidade) e para garantir a sustentabilidade (não mais cíclica, mas estruturalmente) da igualdade profissional e da diversidade no território Gers. Assim, nossa ação spin-off deve atender a esses diferentes níveis de suposições. Nossa ação _Igualdade do espírito empresarial, spin-off_ deve tornar essas hipóteses operacionais. Responde a isso através da implementação de 4 eixos de trabalho que são * Atuando no conhecimento da lei * Fortalecimento do apoio * Formação das partes interessadas * Desenvolvendo a rede **2 Implementação da ação** Para isso, queremos implementar um sistema concreto para a implantação de uma prática de apoio validada durante a ação experimental: _Igualdade do Empreendedorismo, a Essaimage._ Em geral, o que deve ser lembrado deste dispositivo, que é o coração de nossa ação spin-off? **Um quadro coconstruído:** Este dispositivo é ganza nas 9 teclas de entrada definidas (veja acima). Baseia-se na intervenção de um terceiro externo legítimo para realizar esta ação, ou seja, a Id3, que impulsiona e coordena a dinâmica. Este dispositivo é um quadro claro, coletado e flexível. Baseia-se em objetivos coconstruídos a partir do (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hipótese e dispositivo** Já mencionamos isso, com base em nossa experiência da «Rede de Igualdade» em Gers, lançamos 9 chaves de entrada; princípios fortes que sustentam a nossa ação. Nossa experiência adquirida através da ação experimental (janeiro de 2013 a junho de 2014) também permite definir e/ou aprofundar algumas hipóteses que estruturam nossa ação spin-off. Assim, supomos que a igualdade profissional e a diversidade dos ofícios dependem, de fato, tanto da vontade do Estado nesta área quanto da maneira como os funcionários locais a apreendem e implementam em seu território (responsáveis no sentido amplo dos atores e atores das várias organizações humanas que se casam com o território). Da mesma forma, avançamos a hipótese geral de que a criação, no território de Gers em particular, mas também numa dinâmica de transferência para outros territórios, de uma espiral virtuosa a favor de uma maior igualdade profissional depende da capacidade do responsável de criticar os modelos socialmente construídos que justificam as desigualdades ocupacionais (modelos naturalistas, modelo de dominação masculina, etc.). Sugerimos ainda que o surgimento de ações de promoção da igualdade profissional e da diversidade dos ofícios depende da capacidade dos atores em causa de produzirem uma crítica aos modelos de ação dominantes (concorrência, particionamento, hierarquia, legitimidade, poder, etc.). **1 Suposições operacionais** Se transformarmos nossas hipóteses gerais em hipóteses mais facilmente acionáveis, podemos argumentar que o surgimento de uma espiral virtuosa a favor de uma maior igualdade profissional entre homens e raparigas e maior diversidade de ocupações depende não só do nível de propriedade e tradução territorial do corpo legislativo pelos vários atores e atores do sistema, mas também do nível de aculturação desses mesmos atores ao tema igualdade/misto. Assim, quanto maior o nível de integração do quadro legislativo e a dimensão igualdade/misto, e mais veremos ações para maior igualdade profissional entre raparigas e homens e para maior diversidade. Argumentamos também que a implementação prática de uma perspetiva igualitária depende da capacidade dos atores da empresa de basear um diagnóstico, de coconstruir uma representação compartilhada sobre a situação, de representar individualmente e coletivamente a situação de raparigas e homens em suas respetivas organizações. Da mesma forma, a realização prática da igualdade profissional depende, na nossa opinião, da capacidade dos atores e dos atores de integrarem a dimensão da igualdade não como uma obrigação adicional, mas como elemento constitutivo das suas estratégias de gestão da empresa, da ação e da produção, e das suas ligações no território. Ao mesmo tempo, o advento da igualdade profissional depende da capacidade desses atores de se relacionarem, reunirem suas experiências, coordenarem suas ações, metodologias e ferramentas baseadas em suas preocupações. Desta forma, a nossa ação spin-off responde a uma série de desafios, entre os quais, acima de tudo, o de transformar representações (propriedade/tradução do órgão legislativo e aculturação para a igualdade), a fim de transformar comportamentos (desenvolvendo ações para promover uma maior igualdade profissional entre homens e mulheres, em prol de uma maior diversidade) e para garantir a sustentabilidade (não mais cíclica, mas estruturalmente) da igualdade profissional e da diversidade no território Gers. Assim, nossa ação spin-off deve atender a esses diferentes níveis de suposições. Nossa ação _Igualdade do espírito empresarial, spin-off_ deve tornar essas hipóteses operacionais. Responde a isso através da implementação de 4 eixos de trabalho que são * Atuando no conhecimento da lei * Fortalecimento do apoio * Formação das partes interessadas * Desenvolvendo a rede **2 Implementação da ação** Para isso, queremos implementar um sistema concreto para a implantação de uma prática de apoio validada durante a ação experimental: _Igualdade do Empreendedorismo, a Essaimage._ Em geral, o que deve ser lembrado deste dispositivo, que é o coração de nossa ação spin-off? **Um quadro coconstruído:** Este dispositivo é ganza nas 9 teclas de entrada definidas (veja acima). Baseia-se na intervenção de um terceiro externo legítimo para realizar esta ação, ou seja, a Id3, que impulsiona e coordena a dinâmica. Este dispositivo é um quadro claro, coletado e flexível. Baseia-se em objetivos coconstruídos a partir do (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hipótese e dispositivo** Já mencionamos isso, com base em nossa experiência da «Rede de Igualdade» em Gers, lançamos 9 chaves de entrada; princípios fortes que sustentam a nossa ação. Nossa experiência adquirida através da ação experimental (janeiro de 2013 a junho de 2014) também permite definir e/ou aprofundar algumas hipóteses que estruturam nossa ação spin-off. Assim, supomos que a igualdade profissional e a diversidade dos ofícios dependem, de fato, tanto da vontade do Estado nesta área quanto da maneira como os funcionários locais a apreendem e implementam em seu território (responsáveis no sentido amplo dos atores e atores das várias organizações humanas que se casam com o território). Da mesma forma, avançamos a hipótese geral de que a criação, no território de Gers em particular, mas também numa dinâmica de transferência para outros territórios, de uma espiral virtuosa a favor de uma maior igualdade profissional depende da capacidade do responsável de criticar os modelos socialmente construídos que justificam as desigualdades ocupacionais (modelos naturalistas, modelo de dominação masculina, etc.). Sugerimos ainda que o surgimento de ações de promoção da igualdade profissional e da diversidade dos ofícios depende da capacidade dos atores em causa de produzirem uma crítica aos modelos de ação dominantes (concorrência, particionamento, hierarquia, legitimidade, poder, etc.). **1 Suposições operacionais** Se transformarmos nossas hipóteses gerais em hipóteses mais facilmente acionáveis, podemos argumentar que o surgimento de uma espiral virtuosa a favor de uma maior igualdade profissional entre homens e raparigas e maior diversidade de ocupações depende não só do nível de propriedade e tradução territorial do corpo legislativo pelos vários atores e atores do sistema, mas também do nível de aculturação desses mesmos atores ao tema igualdade/misto. Assim, quanto maior o nível de integração do quadro legislativo e a dimensão igualdade/misto, e mais veremos ações para maior igualdade profissional entre raparigas e homens e para maior diversidade. Argumentamos também que a implementação prática de uma perspetiva igualitária depende da capacidade dos atores da empresa de basear um diagnóstico, de coconstruir uma representação compartilhada sobre a situação, de representar individualmente e coletivamente a situação de raparigas e homens em suas respetivas organizações. Da mesma forma, a realização prática da igualdade profissional depende, na nossa opinião, da capacidade dos atores e dos atores de integrarem a dimensão da igualdade não como uma obrigação adicional, mas como elemento constitutivo das suas estratégias de gestão da empresa, da ação e da produção, e das suas ligações no território. Ao mesmo tempo, o advento da igualdade profissional depende da capacidade desses atores de se relacionarem, reunirem suas experiências, coordenarem suas ações, metodologias e ferramentas baseadas em suas preocupações. Desta forma, a nossa ação spin-off responde a uma série de desafios, entre os quais, acima de tudo, o de transformar representações (propriedade/tradução do órgão legislativo e aculturação para a igualdade), a fim de transformar comportamentos (desenvolvendo ações para promover uma maior igualdade profissional entre homens e mulheres, em prol de uma maior diversidade) e para garantir a sustentabilidade (não mais cíclica, mas estruturalmente) da igualdade profissional e da diversidade no território Gers. Assim, nossa ação spin-off deve atender a esses diferentes níveis de suposições. Nossa ação _Igualdade do espírito empresarial, spin-off_ deve tornar essas hipóteses operacionais. Responde a isso através da implementação de 4 eixos de trabalho que são * Atuando no conhecimento da lei * Fortalecimento do apoio * Formação das partes interessadas * Desenvolvendo a rede **2 Implementação da ação** Para isso, queremos implementar um sistema concreto para a implantação de uma prática de apoio validada durante a ação experimental: _Igualdade do Empreendedorismo, a Essaimage._ Em geral, o que deve ser lembrado deste dispositivo, que é o coração de nossa ação spin-off? **Um quadro coconstruído:** Este dispositivo é ganza nas 9 teclas de entrada definidas (veja acima). Baseia-se na intervenção de um terceiro externo legítimo para realizar esta ação, ou seja, a Id3, que impulsiona e coordena a dinâmica. Este dispositivo é um quadro claro, coletado e flexível. Baseia-se em objetivos coconstruídos a partir do (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**B/Hypothese og enhed** Vi har allerede nævnt dette, baseret på vores erfaring med "Ligestillingsnetværket" i Gers, vi frigiver 9 entry keys; stærke principper, der ligger til grund for vores indsats. Vores erfaringer fra den eksperimentelle aktion (januar 2013 til juni 2014) gør det også muligt at definere og/eller uddybe nogle hypoteser, der strukturerer vores spin-off-indsats. Vi går således ud fra, at ligheden mellem erhverv og fagenes forskelligartethed i lige så høj grad afhænger af statens vilje på dette område som af den måde, hvorpå de lokale embedsmænd griber det og gennemfører det på deres område (ansvarlig i bred forstand af aktørerne og aktørerne i de forskellige menneskelige organisationer, der gifter sig med området). På samme måde fremmer vi den generelle hypotese om, at skabelsen af en god spiral til fordel for større faglig lighed på Gers' område, men også i en dynamisk overførsel til andre områder, afhænger af den ansvarliges evne til at kritisere de socialt konstruerede modeller, der retfærdiggør erhvervsbetingede uligheder (naturalistiske modeller, model for mandlig dominans osv.). Vi foreslår også, at fremkomsten af aktioner til fremme af ligheden mellem arbejdsmarkedets parter og handelens mangfoldighed afhænger af de berørte aktørers evne til at udarbejde en kritik af de dominerende aktionsmodeller (konkurrence, opdeling, hierarki, legitimitet, magt osv.). **1 Operationelle antagelser** Hvis vi omdanner vores generelle hypoteser til lettere handlingsrettede hypoteser, kan vi argumentere for, at fremkomsten af en god spiral til fordel for større faglig ligestilling mellem kvinder og mænd og større mangfoldighed i erhverv ikke kun afhænger af graden af ejerskab og territorial oversættelse af det lovgivende organ fra de forskellige aktører og aktører i systemet, men også af graden af disse aktørers akkreditering til ligestillings-/blandetemaet. Jo højere graden af integration af de lovgivningsmæssige rammer og ligestilling/blandet dimension, og jo mere vi vil se foranstaltninger til større erhvervsmæssig ligestilling mellem kvinder og mænd og for større mangfoldighed. Vi hævder også, at den praktiske gennemførelse af et egalitært perspektiv afhænger af virksomhedens aktørers evne til at basere en diagnose, til at være med til at opbygge en fælles repræsentation på situationen, til at repræsentere hinanden individuelt og kollektivt for kvinders og mænds situation i deres respektive organisationer. På samme måde afhænger den praktiske gennemførelse af faglig ligestilling efter vores mening af aktørernes og aktørernes evne til at integrere ligestillingsdimensionen ikke som en yderligere forpligtelse, men som et grundlæggende element i deres strategier for virksomhedsledelse, handling og produktion samt af deres forbindelser på området. Samtidig afhænger indførelsen af faglig ligestilling af disse aktørers evne til at netværke, samle deres erfaringer, koordinere deres handlinger, metoder og værktøjer baseret på deres bekymringer. På denne måde reagerer vores spin-off-indsats på en række udfordringer, herunder især forandring af repræsentationer (ejerskab/oversættelse af det lovgivende organ og tilpasning til ligestilling) med henblik på at ændre adfærd (udvikling af foranstaltninger til fremme af større erhvervsmæssig ligestilling mellem kvinder og mænd til fordel for større mangfoldighed) og sikre bæredygtig (ikke længere cyklisk, men strukturelt) faglig ligestilling og diversitet i Gers-området. Således skal vores spin-off handling opfylde disse forskellige niveauer af antagelser. Vores handling _Iværksætterligestilling, spin-off_ skal gøre disse hypoteser operationelle. Det reagerer på dette ved at gennemføre 4 akser af arbejde, som * handler om viden om loven * Styrkelse af støtten * Uddannelsesinteressenter * Udvikling af netværket **2 Gennemførelse af aktionen** For at gøre dette ønsker vi at indføre et konkret system til indførelse af en praksis for støtte, der valideres under forsøgsaktionen: _Iværksætterligestilling, Essaimage._ Samlet, hvad der skal huskes fra denne enhed, som er kernen i vores spin-off handling? **En co-bygget ramme:** Denne enhed er baseret på de 9 definerede inputnøgler (se ovenfor). Den er afhængig af, at en legitim ekstern tredjepart griber ind for at gennemføre denne aktion, dvs. Id3, som driver og koordinerer dynamikken. Denne enhed er en klar, samlet og fleksibel ramme. Den er baseret på målsætninger, der er opbygget i fællesskab af (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothese og enhed** Vi har allerede nævnt dette, baseret på vores erfaring med "Ligestillingsnetværket" i Gers, vi frigiver 9 entry keys; stærke principper, der ligger til grund for vores indsats. Vores erfaringer fra den eksperimentelle aktion (januar 2013 til juni 2014) gør det også muligt at definere og/eller uddybe nogle hypoteser, der strukturerer vores spin-off-indsats. Vi går således ud fra, at ligheden mellem erhverv og fagenes forskelligartethed i lige så høj grad afhænger af statens vilje på dette område som af den måde, hvorpå de lokale embedsmænd griber det og gennemfører det på deres område (ansvarlig i bred forstand af aktørerne og aktørerne i de forskellige menneskelige organisationer, der gifter sig med området). På samme måde fremmer vi den generelle hypotese om, at skabelsen af en god spiral til fordel for større faglig lighed på Gers' område, men også i en dynamisk overførsel til andre områder, afhænger af den ansvarliges evne til at kritisere de socialt konstruerede modeller, der retfærdiggør erhvervsbetingede uligheder (naturalistiske modeller, model for mandlig dominans osv.). Vi foreslår også, at fremkomsten af aktioner til fremme af ligheden mellem arbejdsmarkedets parter og handelens mangfoldighed afhænger af de berørte aktørers evne til at udarbejde en kritik af de dominerende aktionsmodeller (konkurrence, opdeling, hierarki, legitimitet, magt osv.). **1 Operationelle antagelser** Hvis vi omdanner vores generelle hypoteser til lettere handlingsrettede hypoteser, kan vi argumentere for, at fremkomsten af en god spiral til fordel for større faglig ligestilling mellem kvinder og mænd og større mangfoldighed i erhverv ikke kun afhænger af graden af ejerskab og territorial oversættelse af det lovgivende organ fra de forskellige aktører og aktører i systemet, men også af graden af disse aktørers akkreditering til ligestillings-/blandetemaet. Jo højere graden af integration af de lovgivningsmæssige rammer og ligestilling/blandet dimension, og jo mere vi vil se foranstaltninger til større erhvervsmæssig ligestilling mellem kvinder og mænd og for større mangfoldighed. Vi hævder også, at den praktiske gennemførelse af et egalitært perspektiv afhænger af virksomhedens aktørers evne til at basere en diagnose, til at være med til at opbygge en fælles repræsentation på situationen, til at repræsentere hinanden individuelt og kollektivt for kvinders og mænds situation i deres respektive organisationer. På samme måde afhænger den praktiske gennemførelse af faglig ligestilling efter vores mening af aktørernes og aktørernes evne til at integrere ligestillingsdimensionen ikke som en yderligere forpligtelse, men som et grundlæggende element i deres strategier for virksomhedsledelse, handling og produktion samt af deres forbindelser på området. Samtidig afhænger indførelsen af faglig ligestilling af disse aktørers evne til at netværke, samle deres erfaringer, koordinere deres handlinger, metoder og værktøjer baseret på deres bekymringer. På denne måde reagerer vores spin-off-indsats på en række udfordringer, herunder især forandring af repræsentationer (ejerskab/oversættelse af det lovgivende organ og tilpasning til ligestilling) med henblik på at ændre adfærd (udvikling af foranstaltninger til fremme af større erhvervsmæssig ligestilling mellem kvinder og mænd til fordel for større mangfoldighed) og sikre bæredygtig (ikke længere cyklisk, men strukturelt) faglig ligestilling og diversitet i Gers-området. Således skal vores spin-off handling opfylde disse forskellige niveauer af antagelser. Vores handling _Iværksætterligestilling, spin-off_ skal gøre disse hypoteser operationelle. Det reagerer på dette ved at gennemføre 4 akser af arbejde, som * handler om viden om loven * Styrkelse af støtten * Uddannelsesinteressenter * Udvikling af netværket **2 Gennemførelse af aktionen** For at gøre dette ønsker vi at indføre et konkret system til indførelse af en praksis for støtte, der valideres under forsøgsaktionen: _Iværksætterligestilling, Essaimage._ Samlet, hvad der skal huskes fra denne enhed, som er kernen i vores spin-off handling? **En co-bygget ramme:** Denne enhed er baseret på de 9 definerede inputnøgler (se ovenfor). Den er afhængig af, at en legitim ekstern tredjepart griber ind for at gennemføre denne aktion, dvs. Id3, som driver og koordinerer dynamikken. Denne enhed er en klar, samlet og fleksibel ramme. Den er baseret på målsætninger, der er opbygget i fællesskab af (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothese og enhed** Vi har allerede nævnt dette, baseret på vores erfaring med "Ligestillingsnetværket" i Gers, vi frigiver 9 entry keys; stærke principper, der ligger til grund for vores indsats. Vores erfaringer fra den eksperimentelle aktion (januar 2013 til juni 2014) gør det også muligt at definere og/eller uddybe nogle hypoteser, der strukturerer vores spin-off-indsats. Vi går således ud fra, at ligheden mellem erhverv og fagenes forskelligartethed i lige så høj grad afhænger af statens vilje på dette område som af den måde, hvorpå de lokale embedsmænd griber det og gennemfører det på deres område (ansvarlig i bred forstand af aktørerne og aktørerne i de forskellige menneskelige organisationer, der gifter sig med området). På samme måde fremmer vi den generelle hypotese om, at skabelsen af en god spiral til fordel for større faglig lighed på Gers' område, men også i en dynamisk overførsel til andre områder, afhænger af den ansvarliges evne til at kritisere de socialt konstruerede modeller, der retfærdiggør erhvervsbetingede uligheder (naturalistiske modeller, model for mandlig dominans osv.). Vi foreslår også, at fremkomsten af aktioner til fremme af ligheden mellem arbejdsmarkedets parter og handelens mangfoldighed afhænger af de berørte aktørers evne til at udarbejde en kritik af de dominerende aktionsmodeller (konkurrence, opdeling, hierarki, legitimitet, magt osv.). **1 Operationelle antagelser** Hvis vi omdanner vores generelle hypoteser til lettere handlingsrettede hypoteser, kan vi argumentere for, at fremkomsten af en god spiral til fordel for større faglig ligestilling mellem kvinder og mænd og større mangfoldighed i erhverv ikke kun afhænger af graden af ejerskab og territorial oversættelse af det lovgivende organ fra de forskellige aktører og aktører i systemet, men også af graden af disse aktørers akkreditering til ligestillings-/blandetemaet. Jo højere graden af integration af de lovgivningsmæssige rammer og ligestilling/blandet dimension, og jo mere vi vil se foranstaltninger til større erhvervsmæssig ligestilling mellem kvinder og mænd og for større mangfoldighed. Vi hævder også, at den praktiske gennemførelse af et egalitært perspektiv afhænger af virksomhedens aktørers evne til at basere en diagnose, til at være med til at opbygge en fælles repræsentation på situationen, til at repræsentere hinanden individuelt og kollektivt for kvinders og mænds situation i deres respektive organisationer. På samme måde afhænger den praktiske gennemførelse af faglig ligestilling efter vores mening af aktørernes og aktørernes evne til at integrere ligestillingsdimensionen ikke som en yderligere forpligtelse, men som et grundlæggende element i deres strategier for virksomhedsledelse, handling og produktion samt af deres forbindelser på området. Samtidig afhænger indførelsen af faglig ligestilling af disse aktørers evne til at netværke, samle deres erfaringer, koordinere deres handlinger, metoder og værktøjer baseret på deres bekymringer. På denne måde reagerer vores spin-off-indsats på en række udfordringer, herunder især forandring af repræsentationer (ejerskab/oversættelse af det lovgivende organ og tilpasning til ligestilling) med henblik på at ændre adfærd (udvikling af foranstaltninger til fremme af større erhvervsmæssig ligestilling mellem kvinder og mænd til fordel for større mangfoldighed) og sikre bæredygtig (ikke længere cyklisk, men strukturelt) faglig ligestilling og diversitet i Gers-området. Således skal vores spin-off handling opfylde disse forskellige niveauer af antagelser. Vores handling _Iværksætterligestilling, spin-off_ skal gøre disse hypoteser operationelle. Det reagerer på dette ved at gennemføre 4 akser af arbejde, som * handler om viden om loven * Styrkelse af støtten * Uddannelsesinteressenter * Udvikling af netværket **2 Gennemførelse af aktionen** For at gøre dette ønsker vi at indføre et konkret system til indførelse af en praksis for støtte, der valideres under forsøgsaktionen: _Iværksætterligestilling, Essaimage._ Samlet, hvad der skal huskes fra denne enhed, som er kernen i vores spin-off handling? **En co-bygget ramme:** Denne enhed er baseret på de 9 definerede inputnøgler (se ovenfor). Den er afhængig af, at en legitim ekstern tredjepart griber ind for at gennemføre denne aktion, dvs. Id3, som driver og koordinerer dynamikken. Denne enhed er en klar, samlet og fleksibel ramme. Den er baseret på målsætninger, der er opbygget i fællesskab af (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**B/Hipoteze și dispozitiv** Am menționat deja acest lucru, pe baza experienței noastre a „Rețelei Egalității” în Gers, eliberăm 9 chei de intrare; principii solide care stau la baza acțiunii noastre. Experiența acumulată prin acțiunea experimentală (ianuarie 2013-iunie 2014) face posibilă, de asemenea, definirea și/sau aprofundarea unor ipoteze care structurează acțiunea noastră spin-off. Astfel, presupunem că egalitatea profesională și diversitatea meseriilor depind de fapt atât de voința statului în acest domeniu, cât și de modul în care funcționarii locali îl capturează și îl pun în aplicare pe teritoriul lor (responsabil în sensul larg al actorilor și actorilor diferitelor organizații umane care se căsătoresc cu teritoriul). De asemenea, avansăm ipoteza generală conform căreia crearea, pe teritoriul Gers, în special, dar și într-o dinamică de transfer către alte teritorii, a unei spirale virtuoase în favoarea unei egalități profesionale sporite depinde de capacitatea responsabilului de a critica modelele construite social care justifică inegalitățile profesionale (modele naturaliste, model de dominație masculină etc.). De asemenea, sugerăm că apariția unor acțiuni de promovare a egalității profesionale și a diversității meseriilor depinde de capacitatea actorilor implicați de a formula o critică a modelelor dominante de acțiune (concurență, împărțire, ierarhie, legitimitate, putere etc.). **1 Ipoteze operaționale** Dacă transformăm ipotezele noastre generale în ipoteze mai ușor de aplicat, putem argumenta că apariția unei spirale virtuoase în favoarea unei mai mari egalități profesionale între femei și bărbați și a unei mai mari diversități a ocupațiilor depinde nu numai de nivelul de proprietate și de traducerea teritorială a organului legislativ de către diferiții actori și actori ai sistemului, ci și de nivelul de atragere a acelorași actori la tema egalității/amestecului. Astfel, cu cât nivelul de integrare a cadrului legislativ și dimensiunea de egalitate/mixtă sunt mai ridicate, cu atât vom vedea mai multe acțiuni pentru o mai mare egalitate profesională între femei și bărbați și pentru o mai mare diversitate. De asemenea, susținem că implementarea practică a unei perspective egalitare depinde de capacitatea actorilor companiei de a stabili un diagnostic, de a co-construi o reprezentare comună a situației, de a se reprezenta reciproc în mod individual și colectiv situația femeilor și bărbaților în organizațiile lor respective. De asemenea, realizarea practică a egalității profesionale depinde, în opinia noastră, de capacitatea actorilor și a actorilor de a integra dimensiunea egalității nu ca o obligație suplimentară, ci ca element constitutiv al strategiilor lor de gestionare a întreprinderii, de acțiune și de producție, precum și de legăturile lor pe teritoriu. În același timp, apariția egalității profesionale depinde de capacitatea acestor actori de a crea rețele, de a-și pune în comun experiențele, de a-și coordona acțiunile, metodologiile și instrumentele pe baza preocupărilor lor. Astfel, acțiunea noastră de tip spin-off răspunde unei serii de provocări, printre care, mai presus de toate, transformarea reprezentărilor (proprietatea/traducerea organului legislativ și agregarea la egalitate) în vederea transformării comportamentului (elaborarea de acțiuni pentru promovarea unei mai mari egalități profesionale între femei și bărbați, în favoarea unei mai mari diversități) și pentru asigurarea egalității și diversității profesionale durabile (nu ciclice, ci structurale) pe teritoriul Gers. Astfel, acțiunea noastră spin-off trebuie să îndeplinească aceste niveluri diferite de ipoteze. Acțiunea noastră _ Egalitatea antreprenorială, spin-off_ trebuie să facă aceste ipoteze operaționale. Acesta răspunde la acest lucru prin implementarea a 4 axe de lucru care sunt * Acționând pe baza cunoașterii legii * Consolidarea sprijinului * Părți interesate de formare * Dezvoltarea rețelei **2 Implementarea acțiunii** Pentru a realiza acest lucru, dorim să implementăm un sistem concret pentru implementarea unei practici de sprijin validate în timpul acțiunii experimentale: _Egalitatea antreprenorială, Essaimage._ În general, ce ar trebui amintit de la acest dispozitiv, care este inima acțiunii noastre spin-off? **Un cadru co-construit:** Acest dispozitiv se bazează pe 9 chei de intrare definite (a se vedea mai sus). Aceasta se bazează pe intervenția unui terț extern legitim pentru a efectua această acțiune, și anume Id3, care conduce și coordonează dinamica. Acest dispozitiv este un cadru clar, colectat și flexibil. Se bazează pe obiective co-construite din (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hipoteze și dispozitiv** Am menționat deja acest lucru, pe baza experienței noastre a „Rețelei Egalității” în Gers, eliberăm 9 chei de intrare; principii solide care stau la baza acțiunii noastre. Experiența acumulată prin acțiunea experimentală (ianuarie 2013-iunie 2014) face posibilă, de asemenea, definirea și/sau aprofundarea unor ipoteze care structurează acțiunea noastră spin-off. Astfel, presupunem că egalitatea profesională și diversitatea meseriilor depind de fapt atât de voința statului în acest domeniu, cât și de modul în care funcționarii locali îl capturează și îl pun în aplicare pe teritoriul lor (responsabil în sensul larg al actorilor și actorilor diferitelor organizații umane care se căsătoresc cu teritoriul). De asemenea, avansăm ipoteza generală conform căreia crearea, pe teritoriul Gers, în special, dar și într-o dinamică de transfer către alte teritorii, a unei spirale virtuoase în favoarea unei egalități profesionale sporite depinde de capacitatea responsabilului de a critica modelele construite social care justifică inegalitățile profesionale (modele naturaliste, model de dominație masculină etc.). De asemenea, sugerăm că apariția unor acțiuni de promovare a egalității profesionale și a diversității meseriilor depinde de capacitatea actorilor implicați de a formula o critică a modelelor dominante de acțiune (concurență, împărțire, ierarhie, legitimitate, putere etc.). **1 Ipoteze operaționale** Dacă transformăm ipotezele noastre generale în ipoteze mai ușor de aplicat, putem argumenta că apariția unei spirale virtuoase în favoarea unei mai mari egalități profesionale între femei și bărbați și a unei mai mari diversități a ocupațiilor depinde nu numai de nivelul de proprietate și de traducerea teritorială a organului legislativ de către diferiții actori și actori ai sistemului, ci și de nivelul de atragere a acelorași actori la tema egalității/amestecului. Astfel, cu cât nivelul de integrare a cadrului legislativ și dimensiunea de egalitate/mixtă sunt mai ridicate, cu atât vom vedea mai multe acțiuni pentru o mai mare egalitate profesională între femei și bărbați și pentru o mai mare diversitate. De asemenea, susținem că implementarea practică a unei perspective egalitare depinde de capacitatea actorilor companiei de a stabili un diagnostic, de a co-construi o reprezentare comună a situației, de a se reprezenta reciproc în mod individual și colectiv situația femeilor și bărbaților în organizațiile lor respective. De asemenea, realizarea practică a egalității profesionale depinde, în opinia noastră, de capacitatea actorilor și a actorilor de a integra dimensiunea egalității nu ca o obligație suplimentară, ci ca element constitutiv al strategiilor lor de gestionare a întreprinderii, de acțiune și de producție, precum și de legăturile lor pe teritoriu. În același timp, apariția egalității profesionale depinde de capacitatea acestor actori de a crea rețele, de a-și pune în comun experiențele, de a-și coordona acțiunile, metodologiile și instrumentele pe baza preocupărilor lor. Astfel, acțiunea noastră de tip spin-off răspunde unei serii de provocări, printre care, mai presus de toate, transformarea reprezentărilor (proprietatea/traducerea organului legislativ și agregarea la egalitate) în vederea transformării comportamentului (elaborarea de acțiuni pentru promovarea unei mai mari egalități profesionale între femei și bărbați, în favoarea unei mai mari diversități) și pentru asigurarea egalității și diversității profesionale durabile (nu ciclice, ci structurale) pe teritoriul Gers. Astfel, acțiunea noastră spin-off trebuie să îndeplinească aceste niveluri diferite de ipoteze. Acțiunea noastră _ Egalitatea antreprenorială, spin-off_ trebuie să facă aceste ipoteze operaționale. Acesta răspunde la acest lucru prin implementarea a 4 axe de lucru care sunt * Acționând pe baza cunoașterii legii * Consolidarea sprijinului * Părți interesate de formare * Dezvoltarea rețelei **2 Implementarea acțiunii** Pentru a realiza acest lucru, dorim să implementăm un sistem concret pentru implementarea unei practici de sprijin validate în timpul acțiunii experimentale: _Egalitatea antreprenorială, Essaimage._ În general, ce ar trebui amintit de la acest dispozitiv, care este inima acțiunii noastre spin-off? **Un cadru co-construit:** Acest dispozitiv se bazează pe 9 chei de intrare definite (a se vedea mai sus). Aceasta se bazează pe intervenția unui terț extern legitim pentru a efectua această acțiune, și anume Id3, care conduce și coordonează dinamica. Acest dispozitiv este un cadru clar, colectat și flexibil. Se bazează pe obiective co-construite din (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hipoteze și dispozitiv** Am menționat deja acest lucru, pe baza experienței noastre a „Rețelei Egalității” în Gers, eliberăm 9 chei de intrare; principii solide care stau la baza acțiunii noastre. Experiența acumulată prin acțiunea experimentală (ianuarie 2013-iunie 2014) face posibilă, de asemenea, definirea și/sau aprofundarea unor ipoteze care structurează acțiunea noastră spin-off. Astfel, presupunem că egalitatea profesională și diversitatea meseriilor depind de fapt atât de voința statului în acest domeniu, cât și de modul în care funcționarii locali îl capturează și îl pun în aplicare pe teritoriul lor (responsabil în sensul larg al actorilor și actorilor diferitelor organizații umane care se căsătoresc cu teritoriul). De asemenea, avansăm ipoteza generală conform căreia crearea, pe teritoriul Gers, în special, dar și într-o dinamică de transfer către alte teritorii, a unei spirale virtuoase în favoarea unei egalități profesionale sporite depinde de capacitatea responsabilului de a critica modelele construite social care justifică inegalitățile profesionale (modele naturaliste, model de dominație masculină etc.). De asemenea, sugerăm că apariția unor acțiuni de promovare a egalității profesionale și a diversității meseriilor depinde de capacitatea actorilor implicați de a formula o critică a modelelor dominante de acțiune (concurență, împărțire, ierarhie, legitimitate, putere etc.). **1 Ipoteze operaționale** Dacă transformăm ipotezele noastre generale în ipoteze mai ușor de aplicat, putem argumenta că apariția unei spirale virtuoase în favoarea unei mai mari egalități profesionale între femei și bărbați și a unei mai mari diversități a ocupațiilor depinde nu numai de nivelul de proprietate și de traducerea teritorială a organului legislativ de către diferiții actori și actori ai sistemului, ci și de nivelul de atragere a acelorași actori la tema egalității/amestecului. Astfel, cu cât nivelul de integrare a cadrului legislativ și dimensiunea de egalitate/mixtă sunt mai ridicate, cu atât vom vedea mai multe acțiuni pentru o mai mare egalitate profesională între femei și bărbați și pentru o mai mare diversitate. De asemenea, susținem că implementarea practică a unei perspective egalitare depinde de capacitatea actorilor companiei de a stabili un diagnostic, de a co-construi o reprezentare comună a situației, de a se reprezenta reciproc în mod individual și colectiv situația femeilor și bărbaților în organizațiile lor respective. De asemenea, realizarea practică a egalității profesionale depinde, în opinia noastră, de capacitatea actorilor și a actorilor de a integra dimensiunea egalității nu ca o obligație suplimentară, ci ca element constitutiv al strategiilor lor de gestionare a întreprinderii, de acțiune și de producție, precum și de legăturile lor pe teritoriu. În același timp, apariția egalității profesionale depinde de capacitatea acestor actori de a crea rețele, de a-și pune în comun experiențele, de a-și coordona acțiunile, metodologiile și instrumentele pe baza preocupărilor lor. Astfel, acțiunea noastră de tip spin-off răspunde unei serii de provocări, printre care, mai presus de toate, transformarea reprezentărilor (proprietatea/traducerea organului legislativ și agregarea la egalitate) în vederea transformării comportamentului (elaborarea de acțiuni pentru promovarea unei mai mari egalități profesionale între femei și bărbați, în favoarea unei mai mari diversități) și pentru asigurarea egalității și diversității profesionale durabile (nu ciclice, ci structurale) pe teritoriul Gers. Astfel, acțiunea noastră spin-off trebuie să îndeplinească aceste niveluri diferite de ipoteze. Acțiunea noastră _ Egalitatea antreprenorială, spin-off_ trebuie să facă aceste ipoteze operaționale. Acesta răspunde la acest lucru prin implementarea a 4 axe de lucru care sunt * Acționând pe baza cunoașterii legii * Consolidarea sprijinului * Părți interesate de formare * Dezvoltarea rețelei **2 Implementarea acțiunii** Pentru a realiza acest lucru, dorim să implementăm un sistem concret pentru implementarea unei practici de sprijin validate în timpul acțiunii experimentale: _Egalitatea antreprenorială, Essaimage._ În general, ce ar trebui amintit de la acest dispozitiv, care este inima acțiunii noastre spin-off? **Un cadru co-construit:** Acest dispozitiv se bazează pe 9 chei de intrare definite (a se vedea mai sus). Aceasta se bazează pe intervenția unui terț extern legitim pentru a efectua această acțiune, și anume Id3, care conduce și coordonează dinamica. Acest dispozitiv este un cadru clar, colectat și flexibil. Se bazează pe obiective co-construite din (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**B/Hypothesis och enhet** Vi har redan nämnt detta, baserat på vår erfarenhet av ”Jämställdhetsnätverket” i Gers, vi släpper 9 inmatningsnycklar; starka principer som ligger till grund för våra åtgärder. Vår erfarenhet från försöket (januari 2013 till juni 2014) gör det också möjligt att definiera och/eller fördjupa vissa hypoteser som strukturerar vår spin-off-åtgärd. Vi utgår således från att jämlikhet i yrkeslivet och mångfalden av yrken i själva verket beror lika mycket på statens vilja på detta område som på det sätt på vilket lokala tjänstemän griper den och genomför den på deras territorium (ansvarsfull i vid bemärkelse av aktörerna och aktörerna i de olika mänskliga organisationer som gifter sig med territoriet). På samma sätt för vi fram den allmänna hypotesen att skapandet av en god spiral till förmån för ökad yrkesmässig jämlikhet, särskilt inom Gers, men också i en dynamik av överföring till andra territorier, beror på de ansvarigas förmåga att kritisera de socialt konstruerade modeller som rättfärdigar ojämlikheter i arbetslivet (naturistiska modeller, modell för manlig dominans osv.). Vi föreslår också att framväxten av åtgärder för att främja jämlikhet i yrkeslivet och mångfalden i handeln beror på de berörda aktörernas förmåga att kritisera de dominerande handlingsmodellerna (konkurrens, delning, hierarki, legitimitet, makt osv.). **1 Operativa antaganden** Om vi omvandlar våra allmänna hypoteser till lättare genomförbara hypoteser, kan vi hävda att uppkomsten av en god spiral till förmån för ökad yrkesmässig jämställdhet mellan kvinnor och män och större mångfald av yrken inte bara beror på graden av ägarskap och territoriell översättning av lagstiftningsorganet av de olika aktörerna och aktörerna i systemet, utan också på graden av ackumulering av dessa aktörer till temat jämställdhet/mixning. Ju högre grad av integrering av lagstiftningen och jämställdhet/blandad dimension, och ju mer vi kommer att se åtgärder för ökad jämställdhet mellan kvinnor och män och för större mångfald. Vi hävdar också att det praktiska genomförandet av ett jämlikt perspektiv beror på företagets aktörers förmåga att basera en diagnos, att tillsammans bygga upp en gemensam representation på situationen, att representera varandra individuellt och kollektivt situationen för kvinnor och män i sina respektive organisationer. På samma sätt anser vi att det praktiska förverkligandet av jämställdhet i arbetslivet beror på aktörernas och aktörernas förmåga att integrera jämställdhetsdimensionen inte som en ytterligare skyldighet utan som en del av deras strategier för företagsledning, verksamhet och produktion samt deras förbindelser inom territoriet. Samtidigt är tillkomsten av yrkesmässig jämlikhet beroende av dessa aktörers förmåga att nätverka, sammanföra sina erfarenheter, samordna sina åtgärder, metoder och verktyg utifrån sina farhågor. På så sätt svarar vår spin-off-åtgärd på ett antal utmaningar, framför allt när det gäller att omvandla representationerna (ansvar/översättning av lagstiftningsorganet och acultation till jämställdhet) för att förändra beteendet (utarbeta åtgärder för att främja ökad jämställdhet mellan kvinnor och män, till förmån för större mångfald) och säkerställa hållbar (inte längre cyklisk utan strukturell) yrkesmässig jämlikhet och mångfald i Gers-territoriet. Därför måste vår spin-off-åtgärd uppfylla dessa olika nivåer av antaganden. Vår åtgärd _ Entreprenörskapsjämställdhet, spin-off_ måste göra dessa hypoteser operativa. Den svarar på detta genom att genomföra fyra arbetsområden som är * Verkar på kunskap om lagen * Stärka stödet * Utbildningsintressenter * Utveckla nätverket **2 Genomförande av åtgärden** För att göra detta vill vi införa ett konkret system för införande av en praxis för stöd som validerats under försöksinsatsen: _Entreprenörskap jämlikhet, Essaimage._ Sammantaget vad bör komma ihåg från denna enhet, som är kärnan i vår spin-off åtgärd? **En sambyggd ram:** Denna enhet är baserad på de 9 definierade ingångsnycklarna (se ovan). Den förlitar sig på att en legitim extern tredje part vidtar denna åtgärd, dvs. Id3, som driver och samordnar dynamiken. Denna enhet är en tydlig, uppsamlad och flexibel ram. Det är baserat på mål som byggs gemensamt av (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothesis och enhet** Vi har redan nämnt detta, baserat på vår erfarenhet av ”Jämställdhetsnätverket” i Gers, vi släpper 9 inmatningsnycklar; starka principer som ligger till grund för våra åtgärder. Vår erfarenhet från försöket (januari 2013 till juni 2014) gör det också möjligt att definiera och/eller fördjupa vissa hypoteser som strukturerar vår spin-off-åtgärd. Vi utgår således från att jämlikhet i yrkeslivet och mångfalden av yrken i själva verket beror lika mycket på statens vilja på detta område som på det sätt på vilket lokala tjänstemän griper den och genomför den på deras territorium (ansvarsfull i vid bemärkelse av aktörerna och aktörerna i de olika mänskliga organisationer som gifter sig med territoriet). På samma sätt för vi fram den allmänna hypotesen att skapandet av en god spiral till förmån för ökad yrkesmässig jämlikhet, särskilt inom Gers, men också i en dynamik av överföring till andra territorier, beror på de ansvarigas förmåga att kritisera de socialt konstruerade modeller som rättfärdigar ojämlikheter i arbetslivet (naturistiska modeller, modell för manlig dominans osv.). Vi föreslår också att framväxten av åtgärder för att främja jämlikhet i yrkeslivet och mångfalden i handeln beror på de berörda aktörernas förmåga att kritisera de dominerande handlingsmodellerna (konkurrens, delning, hierarki, legitimitet, makt osv.). **1 Operativa antaganden** Om vi omvandlar våra allmänna hypoteser till lättare genomförbara hypoteser, kan vi hävda att uppkomsten av en god spiral till förmån för ökad yrkesmässig jämställdhet mellan kvinnor och män och större mångfald av yrken inte bara beror på graden av ägarskap och territoriell översättning av lagstiftningsorganet av de olika aktörerna och aktörerna i systemet, utan också på graden av ackumulering av dessa aktörer till temat jämställdhet/mixning. Ju högre grad av integrering av lagstiftningen och jämställdhet/blandad dimension, och ju mer vi kommer att se åtgärder för ökad jämställdhet mellan kvinnor och män och för större mångfald. Vi hävdar också att det praktiska genomförandet av ett jämlikt perspektiv beror på företagets aktörers förmåga att basera en diagnos, att tillsammans bygga upp en gemensam representation på situationen, att representera varandra individuellt och kollektivt situationen för kvinnor och män i sina respektive organisationer. På samma sätt anser vi att det praktiska förverkligandet av jämställdhet i arbetslivet beror på aktörernas och aktörernas förmåga att integrera jämställdhetsdimensionen inte som en ytterligare skyldighet utan som en del av deras strategier för företagsledning, verksamhet och produktion samt deras förbindelser inom territoriet. Samtidigt är tillkomsten av yrkesmässig jämlikhet beroende av dessa aktörers förmåga att nätverka, sammanföra sina erfarenheter, samordna sina åtgärder, metoder och verktyg utifrån sina farhågor. På så sätt svarar vår spin-off-åtgärd på ett antal utmaningar, framför allt när det gäller att omvandla representationerna (ansvar/översättning av lagstiftningsorganet och acultation till jämställdhet) för att förändra beteendet (utarbeta åtgärder för att främja ökad jämställdhet mellan kvinnor och män, till förmån för större mångfald) och säkerställa hållbar (inte längre cyklisk utan strukturell) yrkesmässig jämlikhet och mångfald i Gers-territoriet. Därför måste vår spin-off-åtgärd uppfylla dessa olika nivåer av antaganden. Vår åtgärd _ Entreprenörskapsjämställdhet, spin-off_ måste göra dessa hypoteser operativa. Den svarar på detta genom att genomföra fyra arbetsområden som är * Verkar på kunskap om lagen * Stärka stödet * Utbildningsintressenter * Utveckla nätverket **2 Genomförande av åtgärden** För att göra detta vill vi införa ett konkret system för införande av en praxis för stöd som validerats under försöksinsatsen: _Entreprenörskap jämlikhet, Essaimage._ Sammantaget vad bör komma ihåg från denna enhet, som är kärnan i vår spin-off åtgärd? **En sambyggd ram:** Denna enhet är baserad på de 9 definierade ingångsnycklarna (se ovan). Den förlitar sig på att en legitim extern tredje part vidtar denna åtgärd, dvs. Id3, som driver och samordnar dynamiken. Denna enhet är en tydlig, uppsamlad och flexibel ram. Det är baserat på mål som byggs gemensamt av (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **B/Hypothesis och enhet** Vi har redan nämnt detta, baserat på vår erfarenhet av ”Jämställdhetsnätverket” i Gers, vi släpper 9 inmatningsnycklar; starka principer som ligger till grund för våra åtgärder. Vår erfarenhet från försöket (januari 2013 till juni 2014) gör det också möjligt att definiera och/eller fördjupa vissa hypoteser som strukturerar vår spin-off-åtgärd. Vi utgår således från att jämlikhet i yrkeslivet och mångfalden av yrken i själva verket beror lika mycket på statens vilja på detta område som på det sätt på vilket lokala tjänstemän griper den och genomför den på deras territorium (ansvarsfull i vid bemärkelse av aktörerna och aktörerna i de olika mänskliga organisationer som gifter sig med territoriet). På samma sätt för vi fram den allmänna hypotesen att skapandet av en god spiral till förmån för ökad yrkesmässig jämlikhet, särskilt inom Gers, men också i en dynamik av överföring till andra territorier, beror på de ansvarigas förmåga att kritisera de socialt konstruerade modeller som rättfärdigar ojämlikheter i arbetslivet (naturistiska modeller, modell för manlig dominans osv.). Vi föreslår också att framväxten av åtgärder för att främja jämlikhet i yrkeslivet och mångfalden i handeln beror på de berörda aktörernas förmåga att kritisera de dominerande handlingsmodellerna (konkurrens, delning, hierarki, legitimitet, makt osv.). **1 Operativa antaganden** Om vi omvandlar våra allmänna hypoteser till lättare genomförbara hypoteser, kan vi hävda att uppkomsten av en god spiral till förmån för ökad yrkesmässig jämställdhet mellan kvinnor och män och större mångfald av yrken inte bara beror på graden av ägarskap och territoriell översättning av lagstiftningsorganet av de olika aktörerna och aktörerna i systemet, utan också på graden av ackumulering av dessa aktörer till temat jämställdhet/mixning. Ju högre grad av integrering av lagstiftningen och jämställdhet/blandad dimension, och ju mer vi kommer att se åtgärder för ökad jämställdhet mellan kvinnor och män och för större mångfald. Vi hävdar också att det praktiska genomförandet av ett jämlikt perspektiv beror på företagets aktörers förmåga att basera en diagnos, att tillsammans bygga upp en gemensam representation på situationen, att representera varandra individuellt och kollektivt situationen för kvinnor och män i sina respektive organisationer. På samma sätt anser vi att det praktiska förverkligandet av jämställdhet i arbetslivet beror på aktörernas och aktörernas förmåga att integrera jämställdhetsdimensionen inte som en ytterligare skyldighet utan som en del av deras strategier för företagsledning, verksamhet och produktion samt deras förbindelser inom territoriet. Samtidigt är tillkomsten av yrkesmässig jämlikhet beroende av dessa aktörers förmåga att nätverka, sammanföra sina erfarenheter, samordna sina åtgärder, metoder och verktyg utifrån sina farhågor. På så sätt svarar vår spin-off-åtgärd på ett antal utmaningar, framför allt när det gäller att omvandla representationerna (ansvar/översättning av lagstiftningsorganet och acultation till jämställdhet) för att förändra beteendet (utarbeta åtgärder för att främja ökad jämställdhet mellan kvinnor och män, till förmån för större mångfald) och säkerställa hållbar (inte längre cyklisk utan strukturell) yrkesmässig jämlikhet och mångfald i Gers-territoriet. Därför måste vår spin-off-åtgärd uppfylla dessa olika nivåer av antaganden. Vår åtgärd _ Entreprenörskapsjämställdhet, spin-off_ måste göra dessa hypoteser operativa. Den svarar på detta genom att genomföra fyra arbetsområden som är * Verkar på kunskap om lagen * Stärka stödet * Utbildningsintressenter * Utveckla nätverket **2 Genomförande av åtgärden** För att göra detta vill vi införa ett konkret system för införande av en praxis för stöd som validerats under försöksinsatsen: _Entreprenörskap jämlikhet, Essaimage._ Sammantaget vad bör komma ihåg från denna enhet, som är kärnan i vår spin-off åtgärd? **En sambyggd ram:** Denna enhet är baserad på de 9 definierade ingångsnycklarna (se ovan). Den förlitar sig på att en legitim extern tredje part vidtar denna åtgärd, dvs. Id3, som driver och samordnar dynamiken. Denna enhet är en tydlig, uppsamlad och flexibel ram. Det är baserat på mål som byggs gemensamt av (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Priority axis 2: Anticipate changes and secure career paths / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
Midi-Pyrénées | |||||||||||||||
| Property / location (string): Midi-Pyrénées / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Midi-Pyrénées / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
43°48'35.68"N, 1°26'4.16"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 43°48'35.68"N, 1°26'4.16"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 43°48'35.68"N, 1°26'4.16"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
7 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 7 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 14:13, 23 March 2024
Project Q3671775 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Engaging in Equality: the Essaimage |
Project Q3671775 in France |
Statements
34,638.16 Euro
0 references
69,835.01 Euro
0 references
49.60 percent
0 references
1 September 2014
0 references
31 December 2016
0 references
Id3 Association
0 references
**B/ Hypothèses et dispositif** Nous l’avons déjà évoqué, à partir de notre expérience du _Réseaulument Egalité_ dans le Gers, nous dégageons 9 clefs d’entrée ; principes forts qui fondent notre action. Notre expérience acquise au travers de l’action expérimentale (janvier 2013 à juin 2014) permet également de définir et/ou d’approfondir quelques hypothèses qui structurent notre action d’essaimage. Ainsi, nous faisons l’hypothèse générale que l’égalité professionnelle et la mixité des métiers inscrite dans des faits dépend autant de la volonté étatique en la matière que de la façon dont les responsables locaux s’en saisissent et la mettent en ½uvre sur leur territoire (responsables au sens large des acteurs et des actrices des différentes organisations humaines qui maillent le territoire). Tout autant, nous avançons l’hypothèse générale que la création, sur le territoire du Gers en particulier mais aussi dans une dynamique de transfert à d’autres territoires, d’une spirale vertueuse en faveur d’une plus grande égalité professionnelle dépend de la capacité des responsables à critiquer les modèles socialement construits qui justifient les inégalités professionnelles (modèles naturalistes, modèle de la domination masculine, …). Egalement, nous avançons l’hypothèse que l’émergence d’actions en faveur de l’égalité professionnelle et de la mixité des métiers dépend de la capacité des acteurs et actrices concerné-e-s à produire une critique des modèles dominants de l’action (concurrence, cloisonnement, hiérarchie, légitimité, pouvoir, …). **1 Hypothèses opérationnelles** Si l’on décline nos hypothèses générales en hypothèses plus facilement actionnables, nous pouvons avancer que l’émergence d’une spirale vertueuse en faveur d’une plus grande égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et d’une plus grande mixité des métiers dépend non seulement du niveau d’appropriation et de la traduction territoriale du _corpus_ législatif par les différents acteurs et actrices du système mais aussi du niveau d’acculturation de ces mêmes acteurs-trices à la thématique égalité / mixité. Ainsi, plus le niveau d’intégration du cadre législatif et de la dimension égalité / mixité seront élevés et davantage nous constaterons des actions en faveur d’une plus grande égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et en faveur d’une plus grande mixité. Nous avançons également que la mise en ½uvre concrète d’une perspective égalitaire dépend de la capacité des acteurs et des actrices de l’entreprise à fonder un diagnostic, à co-construire une représentation partagée sur la situation, à se représenter individuellement et collectivement la situation des femmes et des hommes sur leur territoire, dans leur organisation respective. Tout autant, la réalisation concrète de l’égalité professionnelle dépend, selon nous, de la capacité des acteurs et des actrices à intégrer la dimension égalité non pas comme une obligation supplémentaire mais bien comme une donnée constitutive de leurs stratégies de pilotage de l’entreprise, d’action et de production, et de leurs mises en relation sur le territoire. Dans le même temps, l’advenue de l’égalité professionnelle dépend de la capacité de ces acteurs et actrices à s’organiser en réseau, à mutualiser leurs expériences, à coordonner leurs actions, leurs méthodologies, leurs outils à partir de leurs préoccupations. De la sorte, notre action d’essaimage répond à plusieurs enjeux dont, prioritairement, celui de transformer les représentations (appropriation / traduction du corpus législatif et acculturation à la thématique égalité) afin de transformer les comportements (développer des actions en faveur d’une plus grande égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, en faveur d’une plus grande mixité) et d’inscrire durablement (non plus conjoncturellement mais structurellement) l’égalité professionnelle et la mixité sur le territoire du Gers. Ainsi, notre action d’essaimage doit répondre à ces différents niveaux d’hypothèses. Notre action _Entreprendre l’Egalité, l’essaimage_ doit rendre opérationnelle ces hypothèses. Elle y répond en mettant en ½uvre 4 axes de travail qui sont * Agir sur la connaissance de la loi * Renforcer l’accompagnement * Former les parties prenantes * Développer le réseau **2 Mise en oeuvre de l'action** Pour ce faire, nous souhaitons mettre en oeuvre un dispositif concret de déploiement d’une pratique d’accompagnement validée lors de l’action expérimentale : _Entreprendre l’Egalité, l’Essaimage._ Globalement que faut-il retenir de ce dispositif qui est le c½ur de notre action d’essaimage ? **Un cadre co-construit :** Ce dispositif est fondé sur les 9 clefs d’entrée définies (cf. supra). Il s’appuie sur l’intervention d’un tiers extérieur légitime à mener cette action, en l’occurrence Id3, qui anime et coordonne la dynamique. Ce dispositif est un cadre clair, ramassé et souple. Il est basé sur des objectifs co-construits à partir de l (French)
0 references
**B/Hypothesis and device** We have already mentioned this, based on our experience of the “Equality Network” in Gers, we release 9 entry keys; strong principles that underpin our action. Our experience gained through the experimental action (January 2013 to June 2014) also makes it possible to define and/or deepen some hypotheses that structure our spin-off action. Thus, we assume that professional equality and the diversity of trades in fact depends as much on the State’s will in this area as on the way in which local officials seize it and implement it in their territory (responsible in the broad sense of the actors and actors of the various human organisations that marry the territory). Equally, we advance the general hypothesis that the creation, in the territory of Gers in particular but also in a dynamic of transfer to other territories, of a virtuous spiral in favour of greater professional equality depends on the ability of the responsible to criticise the socially constructed models that justify occupational inequalities (naturalist models, model of male domination, etc.). We also suggest that the emergence of actions to promote professional equality and the diversity of trades depends on the ability of the actors concerned to produce a critique of the dominant models of action (competition, partitioning, hierarchy, legitimacy, power, etc.). **1 Operational assumptions** If we turn our general hypotheses into more easily actionable hypotheses, we can argue that the emergence of a virtuous spiral in favour of greater professional equality between women and men and greater diversity of occupations depends not only on the level of ownership and territorial translation of the legislative body by the various actors and actors of the system, but also on the level of acculturation of these same actors to the equality/mixing theme. Thus, the higher the level of integration of the legislative framework and the equality/mixed dimension, and the more we will see actions for greater professional equality between women and men and for greater diversity. We also argue that the practical implementation of an egalitarian perspective depends on the ability of the company’s actors to base a diagnosis, to co-build a shared representation on the situation, to represent each other individually and collectively the situation of women and men in their respective organisations. Equally, the practical realisation of professional equality depends, in our view, on the ability of the actors and the actors to integrate the equality dimension not as an additional obligation but as a constituent element of their strategies for managing the enterprise, of action and of production, and on their connections in the territory. At the same time, the advent of professional equality depends on the ability of these actors to network, pool their experiences, coordinate their actions, methodologies and tools based on their concerns. In this way, our spin-off action responds to a number of challenges, including, above all, that of transforming representations (ownership/translation of the legislative body and acculturation to equality) in order to transform behaviour (developing actions to promote greater professional equality between women and men, in favour of greater diversity) and to ensure sustainable (no longer cyclical but structurally) professional equality and diversity in the Gers territory. Thus, our spin-off action must meet these different levels of assumptions. Our action _Entrepreneurship equality, spin-off_ must make these hypotheses operational. It responds to this by implementing 4 axes of work which are * Acting on knowledge of the law * Strengthening support * Training stakeholders * Developing the network **2 Implementation of the action** To do this, we wish to implement a concrete system for the deployment of a practice of support validated during the experimental action: _Entrepreneurship Equality, the Essaimage._ Overall what should be remembered from this device, which is the heart of our spin-off action? **A co-built frame:** This device is based on the 9 defined input keys (see above). It relies on the intervention of a legitimate external third party to carry out this action, i.e. Id3, which drives and coordinates the dynamics. This device is a clear, collected and flexible frame. It is based on objectives co-built from the (English)
18 November 2021
0.1933604768550739
0 references
**B/Hypothesen und Vorrichtung** Wir haben bereits darauf hingewiesen, dass wir aus unserer Erfahrung mit dem _Gleichheitsnetz im Gers 9 Eingangsschlüssel freigeben; starke Prinzipien, auf denen unser Handeln beruht. Unsere Erfahrungen mit der experimentellen Aktion (Januar 2013 bis Juni 2014) ermöglichen es auch, einige Hypothesen zu definieren und/oder zu vertiefen, die unsere Spin-Aktion strukturieren. So gehen wir von der allgemeinen Hypothese aus, dass die berufliche Gleichheit und die faktische Mischung der Berufe sowohl vom staatlichen Willen auf diesem Gebiet als auch von der Art und Weise, wie die lokalen Verantwortlichen sie in ihrem Hoheitsgebiet erfassen und umsetzen (die im weitesten Sinne für die Akteure und Schauspielerinnen der verschiedenen menschlichen Organisationen verantwortlich sind, die das Gebiet betreffen) abhängen. Ebenso gehen wir von der allgemeinen Hypothese aus, dass die Schaffung einer tugendhaften Spirale zugunsten einer größeren beruflichen Gleichheit auf dem Gebiet des Gers im Besonderen, aber auch in einer Dynamik des Transfers auf andere Gebiete von der Fähigkeit der Verantwortlichen abhängt, die sozial aufgebauten Modelle zu kritisieren, die die beruflichen Ungleichheiten rechtfertigen (natürliche Modelle, Modell der männlichen Herrschaft usw.). Darüber hinaus gehen wir davon aus, dass die Entstehung von Maßnahmen zur Förderung der beruflichen Gleichstellung und der Mischung der Berufe von der Fähigkeit der betroffenen Akteure und Akteure abhängt, eine Kritik an den vorherrschenden Modellen der Aktion (Wettbewerb, Abschottung, Hierarchie, Legitimation, Macht usw.) hervorzurufen. **1 Operationelle Hypothesen** Wenn wir unsere allgemeinen Hypothesen in leichter praktizierbare Hypothesen ausdrücken, können wir argumentieren, dass die Entstehung einer tugendhaften Spirale zugunsten einer stärkeren beruflichen Gleichstellung von Frauen und Männern und einer größeren Mischung der Berufe nicht nur vom Grad der Eigenverantwortung und der territorialen Übersetzung des Gesetzes durch die verschiedenen Akteure und Akteure des Systems abhängt, sondern auch vom Grad der Annäherung dieser Akteure zum Thema Gleichheit/Mixität. Je stärker die Integration des Rechtsrahmens und der Gleichstellungs-/Mischungsgrad erreicht werden, desto stärker werden Maßnahmen zur Förderung der Gleichstellung von Frauen und Männern am Arbeitsplatz und zur Förderung einer stärkeren Geschlechtergleichstellung zu verzeichnen sein. Wir vertreten auch die Auffassung, dass die konkrete Umsetzung einer Gleichstellungsperspektive von der Fähigkeit der Akteure und Akteure des Unternehmens abhängt, eine Diagnose zu erstellen, eine gemeinsame Vertretung über die Situation zu entwickeln, sich individuell und kollektiv die Situation von Frauen und Männern in ihrem jeweiligen Gebiet und in ihrer jeweiligen Organisation zu vertreten. Ebenso hängt die konkrete Verwirklichung der beruflichen Gleichstellung unserer Meinung nach davon ab, ob die Akteure und Akteure in der Lage sind, die Gleichstellungsdimension nicht als zusätzliche Verpflichtung, sondern als konstitutives Element ihrer Strategien für die Steuerung des Unternehmens, des Handelns und der Produktion und ihrer Vernetzung vor Ort zu berücksichtigen. Gleichzeitig hängt das Erreichen der beruflichen Gleichstellung davon ab, ob diese Akteure und Akteure in der Lage sind, sich in einem Netzwerk zu organisieren, ihre Erfahrungen zu bündeln, ihre Maßnahmen, Methoden und Instrumente auf der Grundlage ihrer Anliegen zu koordinieren. Auf diese Weise geht unsere Spin-off-Aktion auf eine Reihe von Herausforderungen ein, von denen in erster Linie die Umgestaltung der Vertretungen (Aneignung/Übersetzung des Gesetzeskorpus und Erweiterung des Gleichstellungsthemas) im Hinblick auf die Umgestaltung der Verhaltensweisen (Entwicklung von Maßnahmen zur Förderung der beruflichen Gleichstellung von Frauen und Männern, Förderung einer größeren Mischung von Frauen und Männern) und die dauerhafte (nicht konjunkturelle, sondern strukturelle) Einbeziehung der beruflichen Gleichstellung und der Geschlechtergleichheit auf dem Gebiet des Gers. Daher müssen unsere Spin-off-Maßnahmen diesen unterschiedlichen Annahmen gerecht werden. Unsere Aktion _Gleichstellung zu übernehmen, muss diese Hypothesen einsatzbereit machen. Sie geht darauf hin, indem sie vier Arbeitsschwerpunkte aufführt: * Maßnahmen auf dem Gebiet der Kenntnis des Gesetzes * Stärkung der Begleitung * Ausbildung der Beteiligten * Ausbau des Netzes ** Durchführung der Aktion*** Um dies zu erreichen, möchten wir ein konkretes Instrument zur Einführung einer im Rahmen der experimentellen Aktion validierten Begleitpraxis einführen: _Gleichheit, Essaimage._ Was sollte man von dieser Vorrichtung, die das Herzstück unserer Spin-Aktion ist, behalten? **Ein ko-konstruierter Rahmen:** Dieses Gerät basiert auf den 9 definierten Eingangsschlüsseln (siehe oben). (German)
1 December 2021
0 references
**B/Hypothesis en apparaat** We hebben dit al genoemd, op basis van onze ervaring van het „Gelijkheidsnetwerk” in Gers, geven we 9 invoersleutels vrij; sterke beginselen die ten grondslag liggen aan ons optreden. Onze ervaring met de experimentele actie (januari 2013 tot juni 2014) maakt het ook mogelijk om enkele hypothesen te definiëren en/of te verdiepen die onze spin-off actie structureren. We gaan er dus van uit dat de gelijkheid van beroep en de diversiteit van de beroepen in feite zowel afhangen van de wil van de staat op dit gebied als van de manier waarop lokale ambtenaren het grijpen en uitvoeren op hun grondgebied (verantwoordelijk in de ruime zin van de actoren en actoren van de verschillende menselijke organisaties die met het grondgebied trouwen). Evenzo is de algemene hypothese dat de totstandkoming van een positieve spiraal ten gunste van een grotere beroepsgelijkheid, met name op het grondgebied van Gers, maar ook in een dynamiek van overdracht naar andere gebieden, afhankelijk is van het vermogen van de verantwoordelijke om kritiek te leveren op de sociaal geconstrueerde modellen die ongelijkheden op het werk rechtvaardigen (naturalistische modellen, model van mannelijke overheersing, enz.). Wij stellen ook voor dat de opkomst van acties ter bevordering van de gelijkheid van beroep en de diversiteit van de beroepen afhankelijk is van het vermogen van de betrokken actoren om kritiek te leveren op de dominante actiemodellen (mededinging, verdeling, hiërarchie, legitimiteit, macht, enz.). **1 Operationele veronderstellingen** Als we onze algemene hypothesen omzetten in gemakkelijker bruikbare hypotheses, kunnen we stellen dat het ontstaan van een deugdzame spiraal ten gunste van een grotere beroepsgelijkheid tussen vrouwen en mannen en een grotere diversiteit van beroepen niet alleen afhangt van de mate van eigendom en territoriale vertaling van het wetgevingsorgaan door de verschillende actoren en actoren van het systeem, maar ook van het niveau van acculatie van deze actoren op het thema gelijkheid/menging. Hoe hoger het niveau van integratie van het wetgevingskader en de gelijkheid/gemengde dimensie, en des te meer zullen we acties zien voor een grotere gelijkheid tussen vrouwen en mannen en voor een grotere diversiteit. We stellen ook dat de praktische uitvoering van een egalitair perspectief afhangt van het vermogen van de actoren van het bedrijf om een diagnose te baseren, om samen een gezamenlijke vertegenwoordiging te bouwen op de situatie, om elkaar individueel en collectief de situatie van vrouwen en mannen in hun respectieve organisaties te vertegenwoordigen. Evenzo hangt de praktische verwezenlijking van de gelijkheid van beroep naar onze mening af van het vermogen van de actoren en de actoren om de gelijkheidsdimensie niet als een aanvullende verplichting te integreren, maar als onderdeel van hun strategieën voor het beheer van de onderneming, van actie en van productie, en van hun connecties op het grondgebied. Tegelijkertijd hangt de opkomst van beroepsgelijkheid af van het vermogen van deze actoren om te netwerken, hun ervaringen te bundelen en hun acties, methodologieën en instrumenten te coördineren op basis van hun zorgen. Op deze manier beantwoordt onze spin-off-actie aan een aantal uitdagingen, waaronder vooral het transformeren van vertegenwoordigingen (eigendom/vertaling van het wetgevingsorgaan en acculturatie van gelijkheid) om gedrag te veranderen (ontwikkeling van acties ter bevordering van een grotere gelijkheid tussen vrouwen en mannen, ten gunste van een grotere diversiteit) en om te zorgen voor duurzame (niet langer cyclische, maar structureel) beroepsgelijkheid en -diversiteit op het grondgebied van Duitsland. Dus, onze spin-off actie moet voldoen aan deze verschillende niveaus van veronderstellingen. Onze actie _Ondernemerschap gelijkheid, spin-off_ moet deze hypothesen operationeel maken. Het reageert hierop door 4 assen van werkzaamheden uit te voeren die * Handelen op kennis van de wet * Versterking van de ondersteuning * Training stakeholders * Ontwikkeling van het netwerk **2 Uitvoering van de actie** Om dit te doen, willen we een concreet systeem implementeren voor de inzet van een praktijk van ondersteuning die tijdens de experimentele actie is gevalideerd: _Ondernemerschap gelijkheid, de Essaimage._ Over het algemeen wat moet worden onthouden van dit apparaat, dat is het hart van onze spin-off actie? **Een co-built frame:** Dit apparaat is gebaseerd op de 9 gedefinieerde invoertoetsen (zie hierboven). Zij baseert zich op de tussenkomst van een legitieme externe derde om deze actie uit te voeren, d.w.z. Id3, die de dynamiek aandrijft en coördineert. Dit apparaat is een helder, verzameld en flexibel frame. Het is gebaseerd op doelstellingen die mede zijn opgebouwd uit de (Dutch)
6 December 2021
0 references
**B/Ipotesi e dispositivo** L'abbiamo già accennato, sulla base della nostra esperienza della "Rete Equality" in Gers, rilasciamo 9 chiavi di entrata; principi forti che sono alla base della nostra azione. La nostra esperienza maturata attraverso l'azione sperimentale (gennaio 2013 a giugno 2014) permette anche di definire e/o approfondire alcune ipotesi che strutturano la nostra azione spin-off. Presumiamo quindi che l'uguaglianza professionale e la diversità dei mestieri dipenda, infatti, tanto dalla volontà dello Stato in questo settore quanto dal modo in cui i funzionari locali la prendono e la attuano nel loro territorio (responsabili in senso lato degli attori e degli attori delle varie organizzazioni umane che sposano il territorio). Allo stesso modo, si avanza l'ipotesi generale che la creazione, nel territorio di Gers in particolare ma anche in una dinamica di trasferimento verso altri territori, di una spirale virtuosa a favore di una maggiore uguaglianza professionale dipenda dalla capacità del responsabile di criticare i modelli socialmente costruiti che giustificano le disuguaglianze professionali (modelli naturalisti, modello di dominazione maschile, ecc.). Si suggerisce inoltre che l'emergere di azioni volte a promuovere l'uguaglianza professionale e la diversità dei mestieri dipende dalla capacità degli attori interessati di produrre una critica dei modelli d'azione dominanti (concorrenza, compartimentazione, gerarchia, legittimità, potere, ecc.). **1 Presupposti operativi** Se trasformiamo le nostre ipotesi generali in ipotesi più facilmente attuabili, possiamo sostenere che l'emergere di una spirale virtuosa a favore di una maggiore uguaglianza professionale tra donne e uomini e di una maggiore diversità di occupazioni dipende non solo dal livello di titolarità e di traduzione territoriale dell'organo legislativo da parte dei vari attori e attori del sistema, ma anche dal livello di acculturazione di questi stessi attori al tema dell'uguaglianza/mixing. Pertanto, più alto è il livello di integrazione del quadro legislativo e la dimensione uguaglianza/dimensione mista, e più vedremo azioni per una maggiore parità professionale tra donne e uomini e per una maggiore diversità. Sosteniamo inoltre che l'attuazione pratica di una prospettiva egualitaria dipende dalla capacità degli attori dell'azienda di basare una diagnosi, di co-costruire una rappresentazione condivisa sulla situazione, di rappresentare l'un l'altro individualmente e collettivamente la situazione delle donne e degli uomini nelle rispettive organizzazioni. Allo stesso modo, la realizzazione pratica dell'uguaglianza professionale dipende, a nostro avviso, dalla capacità degli attori e degli attori di integrare la dimensione dell'uguaglianza non come obbligo aggiuntivo, ma come elemento costitutivo delle loro strategie per la gestione dell'impresa, dell'azione e della produzione, e dai loro legami nel territorio. Allo stesso tempo, l'avvento dell'uguaglianza professionale dipende dalla capacità di questi attori di mettere in rete, mettere in comune le loro esperienze, coordinare le loro azioni, metodologie e strumenti in base alle loro preoccupazioni. In questo modo, la nostra azione di spin-off risponde a una serie di sfide, tra cui, soprattutto, quella di trasformare le rappresentanze (proprietà/traduzione dell'organo legislativo e acculturazione verso l'uguaglianza) al fine di trasformare i comportamenti (promuovere azioni volte a promuovere una maggiore parità professionale tra donne e uomini, a favore di una maggiore diversità) e di garantire un'uguaglianza professionale sostenibile (non più ciclica ma strutturalmente) nel territorio Gers. Pertanto, la nostra azione di spin-off deve soddisfare questi diversi livelli di ipotesi. La nostra azione _Imprenditorialità uguaglianza, spin-off_ deve rendere queste ipotesi operative. Essa risponde a ciò attuando 4 assi di lavoro che sono * agire sulla conoscenza della legge * Rafforzare il sostegno * Formazione delle parti interessate * Sviluppare la rete **2 Attuazione dell'azione** A tal fine, desideriamo attuare un sistema concreto per l'introduzione di una pratica di sostegno convalidata durante l'azione sperimentale: _L'uguaglianza di imprenditorialità, l'Essaimage._ Nel complesso cosa dovrebbe essere ricordato da questo dispositivo, che è il cuore della nostra azione spin-off? **Un telaio co-costruito:** Questo dispositivo si basa sulle 9 chiavi di ingresso definite (vedi sopra). Essa si basa sull'intervento di un legittimo terzo esterno per realizzare questa azione, cioè Id3, che guida e coordina le dinamiche. Questo dispositivo è un telaio chiaro, raccolto e flessibile. Si basa su obiettivi co-costruiti dal (Italian)
12 January 2022
0 references
**B/Hipótesis y dispositivo** Ya hemos mencionado esto, basado en nuestra experiencia de la «Red de Igualdad» en Gers, lanzamos 9 claves de entrada; principios sólidos que sustentan nuestra acción. Nuestra experiencia adquirida a través de la acción experimental (enero de 2013 a junio de 2014) también permite definir o profundizar algunas hipótesis que estructuran nuestra acción derivada. Así, suponemos que la igualdad profesional y la diversidad de oficios dependen tanto de la voluntad del Estado en este ámbito como de la forma en que los funcionarios locales la incautan e implementan en su territorio (responsables en el sentido amplio de los actores y actores de las diversas organizaciones humanas que se casan con el territorio). Igualmente, avanzamos la hipótesis general de que la creación, en el territorio de Gers en particular, pero también en una dinámica de transferencia a otros territorios, de una espiral virtuosa a favor de una mayor igualdad profesional depende de la capacidad de los responsables de criticar los modelos socialmente construidos que justifican las desigualdades ocupacionales (modelos naturalistas, modelo de dominación masculina, etc.). También sugerimos que la aparición de acciones para promover la igualdad profesional y la diversidad de los oficios depende de la capacidad de los actores interesados para producir una crítica de los modelos de acción dominantes (competencia, partición, jerarquía, legitimidad, poder, etc.). **1 Suposiciones operativas** Si convertimos nuestras hipótesis generales en hipótesis más fácilmente procesables, podemos argumentar que el surgimiento de una espiral virtuosa a favor de una mayor igualdad profesional entre mujeres y hombres y una mayor diversidad de ocupaciones depende no solo del nivel de propiedad y traducción territorial del órgano legislativo por los diversos actores y actores del sistema, sino también del nivel de aculturación de estos mismos actores al tema de igualdad/mezcla. Por lo tanto, cuanto más alto sea el nivel de integración del marco legislativo y la dimensión de igualdad/mezcla, más veremos acciones para una mayor igualdad profesional entre mujeres y hombres y para una mayor diversidad. También argumentamos que la implementación práctica de una perspectiva igualitaria depende de la capacidad de los actores de la empresa para basar un diagnóstico, para co-construir una representación compartida sobre la situación, para representarse entre sí individual y colectivamente la situación de las mujeres y los hombres en sus respectivas organizaciones. Igualmente, la realización práctica de la igualdad profesional depende, en nuestra opinión, de la capacidad de los actores y actores para integrar la dimensión de la igualdad no como una obligación adicional, sino como un elemento constitutivo de sus estrategias de gestión de la empresa, de la acción y de la producción, y de sus conexiones en el territorio. Al mismo tiempo, el advenimiento de la igualdad profesional depende de la capacidad de estos actores para establecer redes, poner en común sus experiencias, coordinar sus acciones, metodologías y herramientas basadas en sus preocupaciones. De este modo, nuestra acción derivada responde a una serie de desafíos, entre ellos, sobre todo, el de transformar las representaciones (propiedad/traducción del órgano legislativo y aculturación a la igualdad) para transformar el comportamiento (acciones de desarrollo para promover una mayor igualdad profesional entre mujeres y hombres, en favor de una mayor diversidad) y garantizar la igualdad profesional y la diversidad sostenibles (ya no cíclicas sino estructuralmente) en el territorio de Gers. Por lo tanto, nuestra acción derivada debe cumplir con estos diferentes niveles de suposiciones. Nuestra acción _Entrepreneurship equality, spin-off_ debe hacer que estas hipótesis sean operativas. Responde a esto mediante la implementación de 4 ejes de trabajo que son * Actuar sobre el conocimiento de la ley * Fortalecimiento del apoyo * Formación de los interesados * Desarrollo de la red **2 Implementación de la acción** Para ello, deseamos implementar un sistema concreto para el despliegue de una práctica de apoyo validada durante la acción experimental: _Entrepreneurship equality, el Essaimage._ En general, ¿qué debe recordarse de este dispositivo, que es el corazón de nuestra acción spin-off? **Un marco co-construido:** Este dispositivo se basa en las 9 teclas de entrada definidas (ver arriba). Se basa en la intervención de un tercero externo legítimo para llevar a cabo esta acción, es decir, Id3, que impulsa y coordina la dinámica. Este dispositivo es un marco claro, recogido y flexible. Se basa en objetivos co-construidos de la (Spanish)
14 January 2022
0 references
**B/Hypothesis ja seade** Oleme seda juba maininud, tuginedes meie kogemustele „Võrdsuse võrgustikus“ Gersis, vabastame 9 sisenemisvõtit; meie tegevuse aluseks olevad tugevad põhimõtted. Meie eksperimentaalse tegevuse käigus (jaanuar 2013 kuni juuni 2014) saadud kogemused võimaldavad määratleda ja/või süvendada ka mõningaid hüpoteese, mis struktureerivad meie spin-off tegevust. Seega eeldame, et kutsealane võrdsus ja kaubanduse mitmekesisus sõltub tegelikult sama palju riigi tahtest selles valdkonnas kui viisist, kuidas kohalikud ametnikud seda oma territooriumil kinni haaravad ja rakendavad (vastutavad laiemas tähenduses nende erinevate inimorganisatsioonide osalejate ja osalejate eest, kes abielluvad territooriumiga). Samuti edendame üldist hüpoteesi, et eriti Gersi territooriumil, kuid ka teistele territooriumidele ülemineku dünaamikas, positiivse spiraali loomine suurema tööalase võrdõiguslikkuse kasuks sõltub vastutava isiku võimest kritiseerida sotsiaalselt ehitatud mudeleid, mis õigustavad tööalast ebavõrdsust (looduslikud mudelid, meeste domineerimise mudel jne). Samuti soovitame, et kutsealase võrdõiguslikkuse ja kaubanduse mitmekesisuse edendamise meetmete tekkimine sõltub asjaomaste osalejate suutlikkusest kritiseerida domineerivaid tegevusmudeleid (konkurents, osadeks jagamine, hierarhia, legitiimsus, võim jne). **1 Tegevuse eeldused** Kui muudame oma üldised hüpoteesid kergemini toimivateks hüpoteesideks, võime väita, et positiivse spiraali tekkimine naiste ja meeste vahelise suurema tööalase võrdõiguslikkuse ja elukutsete suurema mitmekesisuse kasuks sõltub mitte ainult seadusandliku organi omanditasemest ja territoriaalsest tõlkest süsteemi erinevate osalejate poolt, vaid ka sellest, mil määral on need samad osalejad võrdõiguslikkuse/segamise teemasse kaasatud. Seega, mida kõrgem on õigusraamistiku lõimimise tase ja võrdõiguslikkuse/segamõõde ning mida rohkem me näeme meetmeid naiste ja meeste suurema tööalase võrdõiguslikkuse ja suurema mitmekesisuse saavutamiseks. Samuti väidame, et egalitaarse vaatenurga praktiline rakendamine sõltub ettevõtte osalejate suutlikkusest võtta aluseks diagnoos, luua ühine esindatus olukorrale, esindada üksteist individuaalselt ja kollektiivselt naiste ja meeste olukorda oma vastavates organisatsioonides. Samuti sõltub tööalase võrdõiguslikkuse praktiline teostamine meie arvates osalejate ja osalejate võimest integreerida võrdõiguslikkuse mõõde mitte täiendava kohustusena, vaid ettevõtte juhtimise, tegevuse ja tootmise strateegiate koostisosana ning nende sidemetest territooriumil. Samal ajal sõltub ametialase võrdõiguslikkuse tekkimine nende osalejate suutlikkusest luua võrgustikke, koondada oma kogemusi, koordineerida oma tegevust, metoodikat ja vahendeid vastavalt nende muredele. Sel viisil reageerib meie kõrvaltegevus mitmele väljakutsele, sealhulgas eelkõige esinduste muutmisele (seadusandliku organi omandiõigus/tõlge ja võrdõiguslikkusele keskendumine), et muuta käitumist (töötades meetmeid naiste ja meeste suurema tööalase võrdõiguslikkuse edendamiseks, suurema mitmekesisuse kasuks) ning tagada Gersi territooriumil jätkusuutlik (mitte tsükliline, vaid struktuuriliselt) kutsealane võrdõiguslikkus ja mitmekesisus. Seega peab meie kõrvaltegevus vastama nendele eeldustele. Meie tegevus _ Ettevõtluse võrdsus, spin-off_ peab need hüpoteesid toimima. See vastab sellele, rakendades 4 töötelge, mis on * seaduse tundmine * Tugevdades toetust * Koolituse sidusrühmad * Võrgustiku arendamine **2 Meetme rakendamine** Selleks soovime rakendada konkreetset süsteemi katsetegevuse käigus valideeritud toetuspraktika kasutuselevõtuks: _Ettevõtluse võrdsus, Essaimage._ Üldiselt, mida tuleks meeles pidada sellest seadmest, mis on meie spin-off tegevuse süda? **Koosehitatud raam:** See seade põhineb 9 kindlaksmääratud sisendvõtmel (vt eespool). See tugineb õiguspärase välise kolmanda isiku sekkumisele, et seda ellu viia, st Id3, mis juhib ja koordineerib dünaamikat. See seade on selge, kogutud ja paindlik raam. See põhineb eesmärkidel, mis on loodud (Estonian)
11 August 2022
0 references
**B/Hypothesis ir prietaisas** Mes jau minėjome tai, remdamiesi „Lygybės tinklo“ patirtimi Gerse, išleidžiame 9 įvedimo raktus; stiprūs principai, kuriais grindžiami mūsų veiksmai. Mūsų patirtis, įgyta vykdant eksperimentinius veiksmus (2013 m. sausio mėn. – 2014 m. birželio mėn.), taip pat leidžia apibrėžti ir (arba) pagilinti kai kurias hipotezes, kurios struktūrizuoja mūsų atskiriamuosius veiksmus. Taigi, manome, kad profesinė lygybė ir profesijų įvairovė iš tikrųjų priklauso nuo valstybės valios šioje srityje ir nuo to, kaip vietos pareigūnai ją konfiskuoja ir įgyvendina savo teritorijoje (atsakinga plačiąja prasme įvairių žmonių organizacijų, kurios tuokiasi su šia teritorija, veikėjų ir veikėjų požiūriu). Taip pat iškeliame bendrą hipotezę, kad doroviškos spiralės, skatinančios didesnę profesinę lygybę, sukūrimas ypač Gerso teritorijoje, taip pat perkėlimo į kitas teritorijas dinamika priklauso nuo atsakingo asmens gebėjimo kritikuoti socialiniu požiūriu sukurtus modelius, pateisinančius profesines nelygybes (natūralūs modeliai, vyrų dominavimo modelis ir kt.). Taip pat siūlome, kad profesinės lygybės ir prekybos įvairovės skatinimo veiksmai priklausytų nuo suinteresuotų subjektų gebėjimo kritikuoti dominuojančius veiklos modelius (konkurencija, padalijimas, hierarchija, teisėtumas, galia ir t. t.). **1 Veiklos prielaidos** Jei savo bendrąsias hipotezes paversime lengviau įgyvendinamomis hipotezėmis, galime teigti, kad doroviškos spiralės, skatinančios didesnę moterų ir vyrų profesinę lygybę ir didesnę profesijų įvairovę, atsiradimas priklauso ne tik nuo įvairių sistemos dalyvių ir veikėjų atsakomybės ir teritorinio vertimo į teisėkūros instituciją, bet ir nuo tų pačių subjektų sudirginimo lygio lygybės ir (arba) mišrios temos atžvilgiu. Taigi, kuo aukštesnis teisinės sistemos integracijos lygis ir lygybės ir (arba) mišraus matmens lygis, tuo labiau matysime veiksmus, skirtus didesnei moterų ir vyrų profesinei lygybei ir didesnei įvairovei. Mes taip pat teigiame, kad praktinis egalitarinės perspektyvos įgyvendinimas priklauso nuo įmonės veikėjų gebėjimo pagrįsti diagnozę, bendrai sukurti bendrą atstovavimą situacijai, individualiai ir kolektyviai atstovauti moterų ir vyrų padėčiai atitinkamose organizacijose. Be to, praktinis profesinės lygybės įgyvendinimas, mūsų nuomone, priklauso nuo dalyvių ir veikėjų gebėjimo integruoti lygybės aspektą ne kaip papildoma pareiga, o kaip sudedamoji jų įmonių valdymo, veiksmų ir gamybos strategijų dalis, taip pat nuo jų ryšių teritorijoje. Be to, profesinės lygybės atsiradimas priklauso nuo šių subjektų gebėjimo užmegzti ryšius, dalytis patirtimi, koordinuoti savo veiksmus, metodiką ir priemones, atsižvelgiant į jiems rūpimus klausimus. Tokiu būdu mūsų atsiskiriančiais veiksmais reaguojama į įvairius iššūkius, visų pirma susijusius su atstovavimo pertvarkymu (teisėkūros institucijos atsakomybė ir (arba) vertimas ir akultacija į lygybę) siekiant pakeisti elgseną (plėtoti veiksmus, kuriais skatinama didesnė moterų ir vyrų profesinė lygybė, skatinant didesnę įvairovę) ir užtikrinti tvarią (ne ilgiau ciklišką, bet struktūriškai) profesinę lygybę ir įvairovę Gerso teritorijoje. Taigi mūsų atsiskiriantys veiksmai turi atitikti šiuos skirtingus prielaidų lygius. Mūsų veiksmai _ Verslumo lygybė, spin-off_ turi užtikrinti šių hipotezių veikimą. Jis į tai reaguoja įgyvendindamas 4 darbo kryptis, kurios yra * Veikla dėl teisės pažinimo * Paramos stiprinimas * Suinteresuotųjų subjektų mokymas * Tinklo kūrimas **2 Veiklos įgyvendinimas** Norėdami tai padaryti, norime įgyvendinti konkrečią sistemą, pagal kurią būtų diegiama eksperimentinės veiklos metu patvirtinta paramos praktika: _ Verslumo lygybė, Essaimage._ Apskritai, ką reikėtų prisiminti iš šio prietaiso, kuris yra mūsų spin-off veiksmų širdis? **Bendrai pastatytas rėmas:** Šis prietaisas yra pagrįstas 9 apibrėžtais įvesties raktais (žr. aukščiau). Ji remiasi teisėtos išorės trečiosios šalies įsikišimu šiam veiksmui, t. y. Id3, kuris skatina ir koordinuoja dinamiką. Šis prietaisas yra aiškus, surinktas ir lankstus rėmas. Jis grindžiamas bendrai sukurtais tikslais (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
**B/Hypothesis i uređaj** Već smo to spomenuli, na temelju našeg iskustva „Equality Network” u Gersu, oslobađamo 9 ulaznih ključeva; čvrsta načela na kojima se temelji naše djelovanje. Naše iskustvo stečeno eksperimentalnim djelovanjem (siječanj 2013. – lipanj 2014.) također omogućuje definiranje i/ili produbljivanje nekih hipoteza koje strukturiraju našu akciju spin-off. Stoga pretpostavljamo da profesionalna jednakost i raznolikost obrta u stvari ovise o volji države u tom području kao i o načinu na koji je lokalni službenici zaplijenjuju i provode na svojem državnom području (odgovorni u širem smislu aktera i aktera različitih ljudskih organizacija koje se udaju za to područje). Isto tako, unapređujemo opću hipotezu da stvaranje, na području Gersa, osobito u dinamici prijenosa na druga područja, pozitivne spirale u korist veće profesionalne jednakosti ovisi o sposobnosti odgovornog da kritizira društveno konstruirane modele koji opravdavaju profesionalne nejednakosti (prirodistički modeli, model muške dominacije itd.). Također predlažemo da pojava djelovanja za promicanje profesionalne jednakosti i raznolikosti obrta ovisi o sposobnosti dotičnih aktera da iznesu kritiku dominantnih modela djelovanja (tržišno natjecanje, podjela, hijerarhija, legitimitet, moć itd.). **1 Operativne pretpostavke** Ako naše opće hipoteze pretvorimo u lakše provedive hipoteze, možemo tvrditi da pojava pozitivne spirale u korist veće profesionalne ravnopravnosti žena i muškaraca i veće raznolikosti zanimanja ne ovisi samo o razini vlasništva i teritorijalnom prevođenju zakonodavnog tijela od strane različitih aktera i aktera sustava, već i o razini akultuacije tih istih aktera u temu jednakosti/miješanja. Stoga, što je viša razina integracije zakonodavnog okvira i jednakosti/mješovite dimenzije, to ćemo više vidjeti mjere za veću profesionalnu ravnopravnost žena i muškaraca te za veću raznolikost. Također tvrdimo da praktična provedba egalitarne perspektive ovisi o sposobnosti aktera tvrtke da postave dijagnozu, da zajednički izgrade zajedničku zastupljenost o situaciji, da se pojedinačno i kolektivno zastupaju u svojim organizacijama. Jednako tako, praktično ostvarenje profesionalne jednakosti ovisi, prema našem mišljenju, o sposobnosti aktera i aktera da integriraju dimenziju jednakosti ne kao dodatnu obvezu, već kao sastavni element njihovih strategija upravljanja poduzećem, djelovanjem i proizvodnjom te o njihovim vezama na tom području. Istodobno, pojava profesionalne jednakosti ovisi o sposobnosti tih aktera da se umreže, objedinjuju svoja iskustva, koordiniraju svoje aktivnosti, metodologije i alate na temelju njihove zabrinutosti. Na taj način naše djelovanje odgovara na niz izazova, uključujući, prije svega, preobrazbu predstavništava (vlasništvo/prevođenje zakonodavnog tijela i akulturacija za jednakost) kako bi se preobrazilo ponašanje (razvoj aktivnosti za promicanje veće profesionalne ravnopravnosti žena i muškaraca, u korist veće raznolikosti) i kako bi se osigurala održiva (ne više ciklička, nego strukturna) profesionalna jednakost i raznolikost na području Gersa. Dakle, naša spin-off akcija mora zadovoljiti te različite razine pretpostavki. Naše djelovanje _Ravnopravnost poduzetništva, spin-off_ mora učiniti te hipoteze operativnima. Na to odgovara implementacijom 4 osi rada koje su * Djelujući o poznavanju zakona * Jačanje podrške * Osposobljavanje dionika * Razvoj mreže **2 Provedba akcije** Da bismo to učinili, želimo implementirati konkretan sustav za uvođenje prakse podrške potvrđene tijekom eksperimentalnog djelovanja: _Poduzetništvo jednakost, Essaimage._ Sve u svemu što treba zapamtiti iz ovog uređaja, koji je srce naše spin-off akcije? **Zgrađeni okvir:** Ovaj se uređaj temelji na 9 definiranih ulaznih ključeva (vidjeti gore). Oslanja se na intervenciju zakonite vanjske treće strane za provedbu ove radnje, tj. Id3, kojom se pokreće i koordinira dinamika. Ovaj uređaj je jasan, prikupljen i fleksibilan okvir. Temelji se na ciljevima koji su zajednički izgrađeni iz (Croatian)
11 August 2022
0 references
**B/Hypothesis και συσκευή** Το έχουμε ήδη αναφέρει, με βάση την εμπειρία μας από το «Equality Network» στο Gers, κυκλοφορούμε 9 κλειδιά εισόδου. ισχυρές αρχές που στηρίζουν τη δράση μας. Η εμπειρία που αποκτήσαμε μέσω της πειραματικής δράσης (Ιανουάριος 2013 έως Ιούνιος 2014) επιτρέπει επίσης τον καθορισμό και/ή την εμβάθυνση ορισμένων υποθέσεων που διαρθρώνουν τη δράση μας. Έτσι, υποθέτουμε ότι η επαγγελματική ισότητα και η ποικιλομορφία των επαγγελμάτων στην πραγματικότητα εξαρτώνται τόσο από τη βούληση του κράτους στον τομέα αυτό όσο και από τον τρόπο με τον οποίο οι τοπικοί αξιωματούχοι την εκμεταλλεύονται και την εφαρμόζουν στο έδαφός τους (υπεύθυνη υπό την ευρεία έννοια των παραγόντων και παραγόντων των διαφόρων ανθρώπινων οργανώσεων που παντρεύονται την επικράτεια). Επίσης, προωθούμε τη γενική υπόθεση ότι η δημιουργία, στην περιοχή του Gers ειδικότερα αλλά και σε μια δυναμική μεταφοράς σε άλλες περιοχές, μιας ενάρετης σπείρας υπέρ της μεγαλύτερης επαγγελματικής ισότητας εξαρτάται από την ικανότητα του υπεύθυνου να επικρίνει τα κοινωνικά δομημένα μοντέλα που δικαιολογούν τις επαγγελματικές ανισότητες (φυσιστικιστικά μοντέλα, μοντέλο ανδρικής κυριαρχίας, κ.λπ.). Υποστηρίζουμε επίσης ότι η εμφάνιση δράσεων για την προώθηση της επαγγελματικής ισότητας και της πολυμορφίας των επαγγελμάτων εξαρτάται από την ικανότητα των εμπλεκόμενων παραγόντων να παράγουν κριτική των κυρίαρχων μοντέλων δράσης (ανταγωνισμός, διαχωρισμός, ιεραρχία, νομιμότητα, εξουσία κ.λπ.). **1 Λειτουργικές παραδοχές** Εάν μετατρέψουμε τις γενικές μας υποθέσεις σε πιο εύκολα εφαρμόσιμες υποθέσεις, μπορούμε να υποστηρίξουμε ότι η εμφάνιση μιας ενάρετης σπείρας υπέρ της μεγαλύτερης επαγγελματικής ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών και της μεγαλύτερης πολυμορφίας των επαγγελμάτων εξαρτάται όχι μόνο από το επίπεδο ιδιοκτησίας και εδαφικής μετάφρασης του νομοθετικού σώματος από τους διάφορους παράγοντες και παράγοντες του συστήματος, αλλά και από το επίπεδο της ενίσχυσης των ίδιων παραγόντων στο θέμα της ισότητας/μίξης. Έτσι, όσο υψηλότερο είναι το επίπεδο ολοκλήρωσης του νομοθετικού πλαισίου και της ισότητας/μεικτής διάστασης, τόσο περισσότερο θα δούμε δράσεις για μεγαλύτερη επαγγελματική ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών και για μεγαλύτερη πολυμορφία. Υποστηρίζουμε επίσης ότι η πρακτική εφαρμογή μιας ισότιμης προοπτικής εξαρτάται από την ικανότητα των παραγόντων της εταιρείας να βασίσουν μια διάγνωση, να συνδημιουργήσουν μια κοινή εκπροσώπηση στην κατάσταση, να εκπροσωπούν ο ένας τον άλλον ατομικά και συλλογικά την κατάσταση των γυναικών και των ανδρών στις αντίστοιχες οργανώσεις τους. Ομοίως, η πρακτική υλοποίηση της επαγγελματικής ισότητας εξαρτάται, κατά την άποψή μας, από την ικανότητα των φορέων και των φορέων να ενσωματώσουν τη διάσταση της ισότητας όχι ως πρόσθετη υποχρέωση αλλά ως συστατικό στοιχείο των στρατηγικών τους για τη διαχείριση της επιχείρησης, της δράσης και της παραγωγής, καθώς και από τις διασυνδέσεις τους στην περιοχή. Ταυτόχρονα, η έλευση της επαγγελματικής ισότητας εξαρτάται από την ικανότητα των παραγόντων αυτών να δικτυώνουν, να συγκεντρώνουν τις εμπειρίες τους, να συντονίζουν τις δράσεις, τις μεθοδολογίες και τα εργαλεία τους με βάση τις ανησυχίες τους. Με τον τρόπο αυτό, η τεχνοβλαστική μας δράση ανταποκρίνεται σε μια σειρά προκλήσεων, μεταξύ των οποίων, κυρίως, η μεταμόρφωση των αντιπροσωπιών (ιδιοκτησία/μετάφραση του νομοθετικού σώματος και ενίσχυση της ισότητας) προκειμένου να μεταμορφωθεί η συμπεριφορά (ανάπτυξη δράσεων για την προώθηση μεγαλύτερης επαγγελματικής ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών, υπέρ της μεγαλύτερης πολυμορφίας) και να διασφαλιστεί βιώσιμη (όχι κυκλική αλλά διαρθρωτικά) επαγγελματική ισότητα και πολυμορφία στην περιοχή Gers. Έτσι, η δράση μας απόσχισης πρέπει να ανταποκρίνεται σε αυτά τα διαφορετικά επίπεδα παραδοχών. Η δράση μας _ ισότητα επιχειρηματικότητας, spin-off_ πρέπει να καταστήσει αυτές τις υποθέσεις λειτουργικές. Ανταποκρίνεται σε αυτό με την υλοποίηση 4 αξόνων εργασίας που είναι * Ενεργώντας με βάση τη γνώση του νόμου * Ενίσχυση της υποστήριξης * Κατάρτιση ενδιαφερομένων * Ανάπτυξη του δικτύου **2 Εφαρμογή της δράσης** Για να γίνει αυτό, επιθυμούμε να εφαρμόσουμε ένα συγκεκριμένο σύστημα για την ανάπτυξη μιας πρακτικής στήριξης που θα επικυρωθεί κατά τη διάρκεια της πειραματικής δράσης: _ Επιχειρηματικότητα Ισότητα, το Essaimage._ Συνολικά τι πρέπει να θυμόμαστε από αυτή τη συσκευή, ποια είναι η καρδιά της τεχνοβλαστικής δράσης μας; **Ένα συνκατασκευασμένο πλαίσιο:** Η συσκευή αυτή βασίζεται στα 9 καθορισμένα κλειδιά εισόδου (βλ. παραπάνω). Βασίζεται στην παρέμβαση ενός νόμιμου εξωτερικού τρίτου μέρους για την εκτέλεση αυτής της δράσης, δηλαδή του Id3, το οποίο καθοδηγεί και συντονίζει τη δυναμική. Αυτή η συσκευή είναι ένα σαφές, συλλεγόμενο και ευέλικτο πλαίσιο. Βασίζεται σε στόχους που συναποτελούν από την (Greek)
11 August 2022
0 references
**B/Hypotéza a zariadenie** Už sme to spomenuli, na základe našich skúseností s „Equality Network“ v Gers, vydávame 9 vstupných kľúčov; silné princípy, ktoré sú základom našej činnosti. Naše skúsenosti získané počas experimentálneho pôsobenia (január 2013 až jún 2014) tiež umožňujú definovať a/alebo prehĺbiť niektoré hypotézy, ktoré štruktúrujú našu spin-off akciu. Predpokladáme teda, že profesionálna rovnosť a rozmanitosť obchodu v skutočnosti závisí rovnako od vôle štátu v tejto oblasti, ako aj od spôsobu, akým ju miestni úradníci chopia a implementujú na svojom území (zodpovedné v širokom zmysle aktérov a aktérov rôznych ľudských organizácií, ktoré sa vydávajú za územie). Rovnako podporujeme všeobecnú hypotézu, že vytvorenie cnostnej špirály v prospech väčšej profesijnej rovnosti na území Gersa, ale aj v dynamike transferu na iné územia, závisí od schopnosti zodpovedného kritizovať sociálne vytvorené modely, ktoré odôvodňujú pracovné nerovnosti (naturalistické modely, model mužskej nadvlády atď.). Takisto navrhujeme, aby vznik opatrení na podporu profesionálnej rovnosti a rozmanitosti obchodov závisel od schopnosti príslušných aktérov vypracovať kritiku dominantných modelov činnosti (hospodárska súťaž, rozdelenie, hierarchia, legitimita, moc atď.). **1 Prevádzkové predpoklady** Ak naše všeobecné hypotézy zmeníme na ľahšie realizovateľné hypotézy, môžeme tvrdiť, že vznik cnostnej špirály v prospech väčšej profesionálnej rovnosti medzi ženami a mužmi a väčšej rozmanitosti povolaní závisí nielen od úrovne vlastníctva a územného prekladu legislatívneho orgánu rôznymi aktérmi a aktérmi systému, ale aj od úrovne približovania sa týchto aktérov k téme rovnosti/zmiešania. Čím vyššia je úroveň integrácie legislatívneho rámca a rovnosť/zmiešaný rozmer, a tým viac budeme svedkami opatrení zameraných na väčšiu profesionálnu rovnosť medzi ženami a mužmi a väčšiu rozmanitosť. Takisto tvrdíme, že praktická implementácia rovnostárskej perspektívy závisí od schopnosti aktérov spoločnosti stanoviť diagnózu, spoločne vybudovať spoločné zastúpenie na situácii, navzájom individuálne a kolektívne reprezentovať situáciu žien a mužov v ich príslušných organizáciách. Rovnako praktická realizácia profesionálnej rovnosti závisí podľa nášho názoru od schopnosti aktérov a aktérov integrovať rozmer rovnosti nie ako dodatočnú povinnosť, ale ako základný prvok ich stratégií riadenia podniku, činnosti a výroby a od ich prepojení na území. Nástup profesijnej rovnosti zároveň závisí od schopnosti týchto aktérov prepojiť sa, združovať svoje skúsenosti, koordinovať svoje činnosti, metodiky a nástroje na základe ich obáv. Týmto spôsobom naše vedľajšie akcie reagujú na množstvo výziev, medzi ktoré patrí predovšetkým transformácia zastúpení (vlastníctvo/preklad legislatívneho orgánu a približovanie sa k rovnosti) s cieľom zmeniť správanie (rozvíjanie opatrení na podporu väčšej profesionálnej rovnosti medzi ženami a mužmi v prospech väčšej rozmanitosti) a zabezpečiť udržateľnú (už nie cyklickú, ale štrukturálnu) profesijnú rovnosť a rozmanitosť na území Gersu. Naša spin-off akcia teda musí spĺňať tieto rôzne úrovne predpokladov. Naša akcia _Rovnosť podnikania, spin-off_ musí zabezpečiť, aby tieto hypotézy fungovali. Reaguje na to implementáciou 4 osí práce, ktoré sú * konajúce na základe vedomostí o zákone * Posilnenie podpory * Školiace zainteresované strany * Rozvíjanie siete **2 Implementácia akcie** Aby sme to dosiahli, chceme zaviesť konkrétny systém na zavedenie praxe podpory validovanej počas experimentálnej akcie: _Podnikanie Rovnosť, Essaimage._ Celkovo, čo by sa malo pamätať z tohto zariadenia, ktoré je srdcom našej spin-off akcie? **A co-postavený rám:** Toto zariadenie je založené na 9 definovaných vstupných kľúčov (pozri vyššie). Opiera sa o intervenciu legitímnej externej tretej strany pri vykonávaní tejto činnosti, t. j. Id3, ktorá riadi a koordinuje dynamiku. Toto zariadenie je jasný, zozbieraný a flexibilný rám. Je založená na cieľoch spoluvybudovaných z (Slovak)
11 August 2022
0 references
**B/Hypothesis ja laite** Olemme jo maininneet tämän, perustuu kokemuksemme ”Equality Network” Gers, vapautamme 9 merkintä avaimet; vahvat periaatteet, jotka tukevat toimintaamme. Kokeellisen toiminnan (tammikuu 2013–kesäkuu 2014) avulla on myös mahdollista määritellä ja/tai syventää joitakin olettamuksia, jotka rakentavat spin-off-toimintamme. Oletamme, että ammatillinen tasa-arvo ja ammattien moninaisuus riippuvat itse asiassa yhtä paljon valtion tahdosta tällä alalla kuin tavasta, jolla paikalliset virkamiehet takavarikoivat sen ja panevat sen täytäntöön alueellaan (vastuullinen laajassa merkityksessä eri ihmisjärjestöjen toimijoista ja toimijoista, jotka menevät naimisiin alueen kanssa). Olemme yhtä mieltä siitä yleisestä olettamuksesta, että erityisesti Gersin alueella mutta myös muille alueille siirtyessä positiivisen kierteen luominen ammatillisen tasa-arvon lisäämiseksi riippuu vastuullisen henkilön kyvystä arvostella sosiaalisesti rakennettuja malleja, jotka oikeuttavat ammatillisen eriarvoisuuden (luonnolliset mallit, miesten valtamallit jne.). Ehdotamme myös, että ammatillisen tasa-arvon ja ammattien monimuotoisuuden edistämiseen tähtäävien toimien syntyminen riippuu asianomaisten toimijoiden kyvystä esittää kritiikkiä johtavista toimintamalleista (kilpailu, jakaminen, hierarkia, legitimiteetti, valta jne.). **1 Toiminnalliset oletukset** Jos muutamme yleiset olettamuksemme helpommin toteutettavissa olettamiksi, voimme väittää, että naisten ja miesten ammatillisen tasa-arvon ja ammattien monimuotoisuuden lisääntymisen suosivan hyvän kierteen syntyminen riippuu paitsi järjestelmän eri toimijoiden ja toimijoiden omistajuuden tasosta ja alueellisesta kääntämisestä myös siitä, missä määrin nämä samat toimijat omaksuvat tasa-arvo-/seka-aiheen. Mitä korkeampi on lainsäädäntökehyksen integrointi ja tasa-arvo/sekaulottuvuus, sitä enemmän näemme toimia naisten ja miesten välisen ammatillisen tasa-arvon lisäämiseksi ja monimuotoisuuden lisäämiseksi. Väitämme myös, että tasa-arvonäkökulman käytännön toteutus riippuu yrityksen toimijoiden kyvystä tehdä diagnoosi, rakentaa yhteinen edustus tilanteesta ja edustaa toisiaan yksilöllisesti ja kollektiivisesti naisten ja miesten asemaa omissa järjestöissään. Myös ammatillisen tasa-arvon toteuttaminen käytännössä riippuu mielestämme toimijoiden ja toimijoiden kyvystä ottaa tasa-arvoulottuvuus huomioon eikä lisävelvollisuutena vaan osana yrityksen, toiminnan ja tuotannon hallintaa koskevia strategioitaan sekä niiden yhteyksiä alueella. Samaan aikaan ammatillisen tasa-arvon syntyminen riippuu näiden toimijoiden kyvystä verkostoitua, jakaa kokemuksiaan, koordinoida toimiaan, menetelmiään ja välineitään omien huolenaiheidensa perusteella. Tällä tavoin spin-off-toimimme vastaa useisiin haasteisiin, kuten ennen kaikkea edustustojen muuttamiseen (lainsäädännöllisen elimen omistajuus/kääntäminen ja vaaliminen tasa-arvoon), jotta voidaan muuttaa käyttäytymistä (kehittämällä toimia naisten ja miesten välisen ammatillisen tasa-arvon lisäämiseksi ja monimuotoisuuden lisäämiseksi) ja varmistaa kestävä (ei enää syklinen vaan rakenteellinen) ammatillinen tasa-arvo ja monimuotoisuus Gersin alueella. Näin ollen spin-off-toimintamme on täytettävä nämä erilaiset olettamukset. Toimintamme _Yrittäjyyden tasa-arvo, spin-off_ on saatava nämä oletukset toimimaan. Se vastaa tähän toteuttamalla neljä työakselia, jotka ovat * Lain tuntemus * Vahvistetaan tukea * Koulutuksen sidosryhmät * Kehitetään verkosto **2 Toimen toteuttaminen** Toimen toteuttaminen** Tätä varten haluamme ottaa käyttöön konkreettisen järjestelmän kokeellisen toimen aikana validoidun tukikäytännön käyttöön ottamiseksi: _Yrittäjyyden tasa-arvo, Essaimage._ Kaiken kaikkiaan mitä pitäisi muistaa tästä laitteesta, joka on spin-off-toimintamme sydän? ** Co-sisäänrakennettu kehys:** Tämä laite perustuu 9 määriteltyyn syöttönäppäimeen (ks. edellä). Se tukeutuu laillisen ulkopuolisen kolmannen osapuolen, eli Id3:n, toimintaan, joka ohjaa ja koordinoi dynamiikkaa. Tämä laite on selkeä, kerätty ja joustava kehys. Se perustuu tavoitteisiin, jotka on rakennettu yhdessä (Finnish)
11 August 2022
0 references
**B/Hypothesis i urządzenia** Wspomnialiśmy już o tym, opierając się na naszych doświadczeniach z „Equality Network” w Gers, uwalniamy 9 kluczy wejściowych; silne zasady, które leżą u podstaw naszych działań. Nasze doświadczenie zdobyte podczas eksperymentalnego działania (styczeń 2013 r. – czerwiec 2014 r.) umożliwia również zdefiniowanie i/lub pogłębienie hipotez, które ustrukturyzują nasze działanie spin-off. Zakładamy zatem, że równość zawodowa i różnorodność zawodowa w rzeczywistości zależą w takim samym stopniu od woli państwa w tej dziedzinie, co od sposobu, w jaki lokalni urzędnicy ją przechwytują i wdrażają na swoim terytorium (odpowiedzialne w szerokim znaczeniu podmiotów i podmiotów różnych organizacji ludzkich, które poślubiają terytorium). Podobnie postępujemy z ogólną hipotezą, że stworzenie na terytorium Gersa w szczególności, ale także w dynamice przenoszenia się na inne terytoria, cnotliwej spirali na rzecz większej równości zawodowej zależy od zdolności odpowiedzialnych do krytykowania modeli skonstruowanych społecznie, które uzasadniają nierówności zawodowe (modele naturalistyczne, model męskiej dominacji itp.). Sugerujemy również, że pojawienie się działań promujących równość zawodową i różnorodność zawodów zależy od zdolności zainteresowanych podmiotów do wyrażania krytyki dominujących modeli działania (konkurencja, podział, hierarchia, legitymizacja, władza itp.). **1 Założenia operacyjne** Jeśli zamienimy nasze ogólne hipotezy w łatwiejsze do zastosowania hipotezy, możemy argumentować, że pojawienie się cnotliwej spirali sprzyjającej większej równości zawodowej kobiet i mężczyzn oraz większej różnorodności zawodów zależy nie tylko od poziomu odpowiedzialności i terytorialnego tłumaczenia organu ustawodawczego przez różne podmioty i podmioty systemu, ale także od poziomu akumulacji tych samych podmiotów do tematu równości/mieszania. W związku z tym im wyższy jest poziom integracji ram prawnych i wymiaru mieszanego i równości, tym bardziej będziemy postrzegać działania na rzecz większej równości zawodowej kobiet i mężczyzn oraz większej różnorodności. Twierdzimy również, że praktyczne wdrożenie egalitarnej perspektywy zależy od zdolności podmiotów przedsiębiorstwa do opierania diagnozy, do współtworzenia wspólnej reprezentacji na temat sytuacji, do reprezentowania się nawzajem indywidualnie i zbiorowo sytuacji kobiet i mężczyzn w ich odpowiednich organizacjach. Również praktyczna realizacja równości zawodowej zależy, naszym zdaniem, od zdolności podmiotów i podmiotów do integracji wymiaru równości nie jako dodatkowego obowiązku, ale jako elementu składowego ich strategii zarządzania przedsiębiorstwem, działania i produkcji oraz ich powiązań na terytorium. Jednocześnie pojawienie się równości zawodowej zależy od zdolności tych podmiotów do tworzenia sieci kontaktów, łączenia doświadczeń, koordynowania działań, metodologii i narzędzi w oparciu o ich obawy. W ten sposób nasze działania typu spin-off odpowiadają na szereg wyzwań, w tym przede wszystkim na przekształcenie reprezentacji (własność/przekład organu ustawodawczego i akompatymentację na rzecz równości) w celu przekształcenia zachowań (rozwijanie działań na rzecz większej równości zawodowej kobiet i mężczyzn, na rzecz większej różnorodności) oraz zapewnienia trwałej (niecyklicznej, ale strukturalnej) równości zawodowej i różnorodności na terytorium Gersa. Dlatego nasze działanie spin-off musi spełniać te różne poziomy założeń. Nasze działanie _ Równość przedsiębiorczości, spin-off_ musi sprawić, że te hipotezy będą działać. Odpowiada na to, wdrażając 4 osie prac, które są * Działając na podstawie znajomości prawa * Wzmocnienie wsparcia * zainteresowane strony szkoleniowe * Rozwijanie sieci **2 Wdrażanie działania** W tym celu chcemy wdrożyć konkretny system wdrażania praktyki wsparcia zatwierdzonej podczas eksperymentalnego działania: _ Równość przedsiębiorczości, Essaimage._ Ogólnie co należy zapamiętać z tego urządzenia, które jest sercem naszego działania spin-off? ** Współbudowana ramka:** Urządzenie to opiera się na 9 zdefiniowanych kluczach wejściowych (patrz powyżej). Opiera się ona na interwencji uprawnionej zewnętrznej osoby trzeciej w celu przeprowadzenia tej czynności, tj. Id3, która napędza i koordynuje dynamikę. To urządzenie jest klarowną, zebraną i elastyczną ramą. Opiera się na celach współbudowanych z (Polish)
11 August 2022
0 references
**B/Hypothesis és eszköz** Ezt már említettük, a Gers-i „egyenlőségi hálózat” tapasztalatai alapján 9 belépő kulcsot adunk ki; határozott elvek, amelyek alátámasztják fellépésünket. A kísérleti akció során (2013. januártól 2014 júniusáig) szerzett tapasztalatunk lehetővé teszi a spin-off tevékenységünket strukturáló hipotézisek meghatározását és/vagy elmélyítését is. Ezért feltételezzük, hogy a szakmai egyenlőség és a szakmák sokfélesége éppen annyira függ az állam akaratától ezen a területen, mint attól, hogy a helyi tisztviselők hogyan ragadják meg és hajtják végre azt területükön (a területhez feleségül vevő különböző emberi szervezetek szereplőinek és szereplőinek tág értelemben véve felelős). Hasonlóképpen, előmozdítjuk azt az általános feltételezést, hogy a nagyobb szakmai egyenlőséget támogató erényes spirál létrehozása különösen Gers területén, de a más területekre való átszállás dinamikájában is attól függ, hogy a felelős képes-e kritizálni a foglalkozási egyenlőtlenségeket igazoló társadalmilag kialakított modelleket (természetes modellek, férfiuralom modellje stb.). Azt is javasoljuk, hogy a szakmai egyenlőséget és a kereskedelem sokszínűségét előmozdító intézkedések megjelenése attól függ, hogy az érintett szereplők képesek-e kritikát kelteni a domináns cselekvési modellekről (verseny, felosztás, hierarchia, legitimitás, hatalom stb.). **1 Működési feltételezések** Ha általános hipotéziseinket könnyebben alkalmazható hipotézisekké alakítjuk, akkor azzal érvelhetünk, hogy a nők és férfiak közötti nagyobb szakmai egyenlőséget és a foglalkozások nagyobb sokféleségét támogató erényes spirál megjelenése nemcsak a jogalkotó szervnek a rendszer különböző szereplői és szereplői általi tulajdonosi viszonyától és területi fordításától függ, hanem attól is, hogy e szereplők milyen mértékben járulnak hozzá az egyenlőség/vegyesség témájához. Így minél magasabb a jogszabályi keret integrációja és az egyenlőség/vegyes dimenzió, és minél többet fogunk fellépni a nők és férfiak közötti nagyobb szakmai egyenlőség és a nagyobb sokszínűség érdekében. Azzal is érvelünk, hogy az egalitárius perspektíva gyakorlati megvalósítása attól függ, hogy a vállalat szereplői képesek-e a diagnózisra alapozni, közös képviseletet építeni a helyzetre, képviselni egymást egyénileg és kollektíven a nők és a férfiak saját szervezeteiken belül. A szakmai egyenlőség gyakorlati megvalósítása álláspontunk szerint attól is függ, hogy a szereplők és a szereplők képesek-e az egyenlőség dimenzióját nem kiegészítő kötelezettségként integrálni, hanem a vállalkozás irányítására, a cselekvésre és a termelésre vonatkozó stratégiáik alkotóelemeként, valamint a területen fennálló kapcsolataikként. Ugyanakkor a szakmai egyenlőség megjelenése attól függ, hogy e szereplők képesek-e hálózatba szervezni, összegyűjteni tapasztalataikat, összehangolni fellépéseiket, módszertanaikat és eszközeiket az aggodalmaik alapján. Ily módon a spin-off fellépésünk számos kihívásra választ ad, ideértve mindenekelőtt a képviseletek átalakítását (a jogalkotó szerv tulajdonlása/fordítása és az egyenlőséghez való alkalmazkodás) a magatartás átalakítása (a nők és férfiak közötti nagyobb szakmai egyenlőség előmozdítását célzó intézkedések kidolgozása, a nagyobb sokszínűség érdekében), valamint a fenntartható (nem ciklikus, hanem strukturális) szakmai egyenlőség és sokszínűség biztosítása érdekében Gers területén. Ezért a spin-off akciónknak meg kell felelnie a feltételezések e különböző szintjeinek. Tevékenységünk _Vállalkozási egyenlőség, spin-off_ kell, hogy ezeket a hipotéziseket működőképessé tegye. Erre 4 munkatengely megvalósításával válaszol, amelyek * a jogszabályok ismeretében járnak el * Támogatás megerősítése * Képzési érdekelt felek * A hálózat fejlesztése **2 Az intézkedés végrehajtása** Ennek érdekében konkrét rendszert kívánunk bevezetni a kísérleti intézkedés során jóváhagyott támogatási gyakorlat bevezetésére: _Vállalkozási egyenlőség, az Essaimage._ Összességében mit kell emlékezni erről az eszközről, amely a spin-off akciónk szíve? **Egy co-built frame:** Ez az eszköz a 9 megadott bemeneti kulcson alapul (lásd fent). E tevékenység végrehajtása során egy legitim külső harmadik fél, azaz az Id3 beavatkozására támaszkodik, amely irányítja és koordinálja a dinamikát. Ez az eszköz egy világos, összegyűjtött és rugalmas keret. A program alapját a következőkben foglalt célkitűzések képezik: (Hungarian)
11 August 2022
0 references
**B/Hypothesis a zařízení** To jsme již zmínili, na základě našich zkušeností s „Equality Network“ v Gers, vydáváme 9 vstupní klíče; silné zásady, které jsou základem naší činnosti. Naše zkušenosti získané při experimentální akci (leden 2013 až červen 2014) také umožňují definovat a/nebo prohloubit některé hypotézy, které strukturují naši spin-off akci. Předpokládáme tedy, že profesní rovnost a rozmanitost obchodů ve skutečnosti závisí na vůli státu v této oblasti stejně jako na způsobu, jakým ji místní úředníci na svém území zaujímají a provádějí (odpovědné v širokém smyslu aktérů a aktérů různých lidských organizací, které si území berou). Stejně tak prosazujeme obecnou hypotézu, že vytvoření ctnostné spirály ve prospěch větší profesní rovnosti závisí na schopnosti odpovědného kritizovat sociálně vytvořené modely, které ospravedlňují profesní nerovnosti (přírodní modely, model mužské nadvlády atd.). Rovněž navrhujeme, aby vznik opatření na podporu profesní rovnosti a různorodosti obchodů závisel na schopnosti dotčených aktérů vytvořit kritiku dominantních modelů činnosti (hospodářská soutěž, rozdělení, hierarchie, legitimita, moc atd.). **1 Operační předpoklady** Pokud přeměníme naše obecné hypotézy na snadněji uplatnitelné hypotézy, můžeme tvrdit, že vznik ctnostné spirály ve prospěch větší profesní rovnosti žen a mužů a větší rozmanitosti povolání závisí nejen na úrovni vlastnictví a územního překladu legislativního orgánu různými aktéry a aktéry systému, ale také na úrovni akulturace těchto subjektů k tématu rovnosti/směšování. Čím vyšší je tedy míra integrace legislativního rámce a rovnost/smíšený rozměr, tím více budeme svědky opatření pro větší profesní rovnost žen a mužů a pro větší rozmanitost. Tvrdíme také, že praktické provádění rovnostářské perspektivy závisí na schopnosti aktérů společnosti založit diagnózu, společně vybudovat společné zastoupení na situaci, jednotlivě i kolektivně zastupovat situaci žen a mužů ve svých organizacích. Stejně tak praktická realizace profesní rovnosti podle našeho názoru závisí na schopnosti aktérů a aktérů integrovat rozměr rovnosti nikoli jako další povinnost, ale jako základní prvek jejich strategií řízení podniku, činnosti a výroby a jejich propojení na území. Nástup profesní rovnosti zároveň závisí na schopnosti těchto aktérů navazovat kontakty, sdílet své zkušenosti, koordinovat své činnosti, metodiky a nástroje na základě jejich obav. Naše vedlejší akce tak reaguje na řadu výzev, mezi něž patří především transformace zastoupení (vlastnictví/překlad legislativního orgánu a akulturace na rovnost) s cílem transformovat chování (rozvoj opatření na podporu větší profesní rovnosti žen a mužů, ve prospěch větší rozmanitosti) a zajistit udržitelnou (již cyklickou, ale strukturálně) profesní rovnost a rozmanitost na území Gers. Naše vedlejší akce tedy musí splňovat tyto různé úrovně předpokladů. Naše akce _Rovnost podnikání, spin-off_ musí tyto hypotézy zprovoznit. Reaguje na to zavedením 4 os práce, které jsou * působením na znalosti právních předpisů * posílením podpory * zainteresovaných stran odborné přípravy * Rozvoj sítě **2 Provádění akce** Chcete-li to provést, chceme zavést konkrétní systém pro zavedení praxe podpory validované během experimentální akce: _Podnikání rovnost, Essaimage._ Celkově, co by mělo být pamatováno z tohoto zařízení, které je srdcem naší spin-off akce? **Ko-postavený rám:** Toto zařízení je založeno na 9 definovaných vstupních klávesách (viz výše). Opírá se o zásah legitimní externí třetí strany k provedení této akce, tj. Id3, která řídí a koordinuje dynamiku. Toto zařízení je jasný, shromažďovaný a flexibilní rám. Je založen na cílech vybudovaných z (Czech)
11 August 2022
0 references
**B/Hypothesis un ierīce** Mēs to jau esam minējuši, pamatojoties uz mūsu pieredzi “Vienlīdzības tīklā” Gersā, mēs izlaižam 9 ieejas atslēgas; stingri principi, kas ir mūsu rīcības pamatā. Mūsu pieredze, kas gūta eksperimentālā darbībā (no 2013. gada janvāra līdz 2014. gada jūnijam), arī ļauj definēt un/vai padziļināt dažas hipotēzes, kas strukturē mūsu atdalošo darbību. Tādējādi mēs pieņemam, ka profesionālā vienlīdzība un profesiju daudzveidība faktiski ir atkarīga gan no valsts gribas šajā jomā, gan no tā, kādā veidā vietējās amatpersonas to konfiscē un īsteno savā teritorijā (atbildīgi dažādu cilvēku organizāciju, kas precējas ar teritoriju, dalībnieku un dalībnieku plašā nozīmē). Tāpat mēs atbalstām vispārējo hipotēzi, ka pozitīvas spirāles radīšana par labu lielākai profesionālajai vienlīdzībai Gersas teritorijā, kā arī pārcelšanas uz citām teritorijām dinamikā ir atkarīga no atbildīgās personas spējas kritizēt sociāli uzbūvētos modeļus, kas attaisno nevienlīdzību darbā (dabiskos modeļus, vīriešu dominēšanas modeli utt.). Mēs arī ierosinām, ka darbību rašanās, lai veicinātu profesionālo vienlīdzību un tirdzniecības daudzveidību, ir atkarīga no iesaistīto dalībnieku spējas radīt kritiku par dominējošajiem rīcības modeļiem (konkurence, sadalīšana, hierarhija, leģitimitāte, vara utt.). **1 Darbības pieņēmumi** Ja mēs savas vispārējās hipotēzes pārvēršam vieglāk īstenojamās hipotēzēs, mēs varam apgalvot, ka pozitīvas spirāles rašanās par labu lielākai profesionālajai līdztiesībai starp sievietēm un vīriešiem un lielākai profesiju daudzveidībai ir atkarīga ne tikai no tā, cik lielā mērā dažādie sistēmas dalībnieki un dalībnieki ir atbildīgi par likumdevējas iestādes atbildību un teritoriālo tulkošanu, bet arī no šo pašu dalībnieku akulturācijas līmeņa līdztiesības/sajaukšanas tematam. Tādējādi, jo augstāks ir tiesiskā regulējuma integrācijas līmenis un vienlīdzība/jauktā dimensija, un jo vairāk mēs redzēsim pasākumus, lai panāktu lielāku profesionālo līdztiesību starp sievietēm un vīriešiem un lielāku daudzveidību. Mēs arī apgalvojam, ka egalitārās perspektīvas praktiskā īstenošana ir atkarīga no uzņēmuma dalībnieku spējas noteikt diagnozi, kopīgi veidot kopīgu pārstāvību par situāciju, individuāli un kolektīvi pārstāvēt sieviešu un vīriešu situāciju viņu attiecīgajās organizācijās. Tāpat, mūsuprāt, profesionālās vienlīdzības praktiska īstenošana ir atkarīga no dalībnieku un dalībnieku spējas integrēt līdztiesības dimensiju nevis kā papildu pienākumu, bet gan kā uzņēmumu vadības, darbības un ražošanas stratēģiju sastāvdaļu, kā arī no to savienojumiem teritorijā. Tajā pašā laikā profesionālās vienlīdzības rašanās ir atkarīga no šo dalībnieku spējas veidot sakarus, apvienot pieredzi, koordinēt savas darbības, metodiku un instrumentus, pamatojoties uz viņu bažām. Tādējādi mūsu blakusdarbība ir atbilde uz vairākām problēmām, tostarp galvenokārt ar pārstāvības pārveidošanu (leģislatīvās iestādes īpašumtiesības/tulkošana un vienlīdzība), lai pārveidotu uzvedību (izstrādājot pasākumus, lai veicinātu lielāku profesionālo vienlīdzību starp sievietēm un vīriešiem, par labu lielākai daudzveidībai) un nodrošinātu ilgtspējīgu (ne vairs ciklisku, bet strukturāli) profesionālo vienlīdzību un daudzveidību Gersas teritorijā. Tādējādi mūsu atdalīšanās darbībai ir jāatbilst šiem dažādajiem pieņēmumu līmeņiem. Mūsu darbība _ Uzņēmējdarbības vienlīdzība, spin-off_ ir jāpadara šīs hipotēzes darboties. Tā reaģē uz to, īstenojot 4 darba virzienus, kas ir * Darbs pēc zināšanām par likumu * Atbalsta stiprināšana * Apmācības ieinteresētās personas * Tīkla izveide **2 Darbības īstenošana** Lai to izdarītu, mēs vēlamies ieviest konkrētu sistēmu atbalsta prakses ieviešanai, kas apstiprināta eksperimentālās darbības laikā: _Uzņēmējdarbības vienlīdzība, Essaimage._ Kopumā, ko vajadzētu atcerēties no šīs ierīces, kas ir mūsu spin-off darbības sirds? ** Co-built rāmis:** Šī ierīce ir balstīta uz 9 definētas ievades atslēgas (skatīt iepriekš). Tā balstās uz likumīgas ārējas trešās personas iesaistīšanos šīs darbības veikšanā, t. i., Id3, kas virza un koordinē dinamiku. Šī ierīce ir skaidrs, savākts un elastīgs rāmis. Tas ir balstīts uz mērķiem, kas veidoti no (Latvian)
11 August 2022
0 references
Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. prionsabail láidre atá mar bhonn agus mar thaca ag ár ngníomhaíocht. Fágann ár dtaithí a fuarthas tríd an ngníomhaíocht thurgnamhach (Eanáir 2013 go Meitheamh 2014) gur féidir roinnt hipitéisí a shainmhíniú agus/nó a dhoimhniú a struchtúraíonn ár ngníomh seach-uaire. Dá bhrí sin, glacaimid leis go bhfuil comhionannas gairmiúil agus éagsúlacht na gceirdeanna ag brath go mór ar thoil an Stáit sa réimse seo agus ar an gcaoi a ndéanann oifigigh áitiúla é a urghabháil agus a chur chun feidhme ina gcríoch (atá freagrach i gciall leathan gníomhaithe agus gníomhaithe na n-eagraíochtaí daonna éagsúla a phósann an chríoch). Ar an gcaoi chéanna, táimid ag dul chun cinn ar an hipitéis ghinearálta go mbraitheann cruthú, i gcríoch Gers go háirithe ach freisin i dinimic aistriú chuig críocha eile, bíseach óir i bhfabhar comhionannas gairmiúil níos mó ar chumas an fhreagra na samhlacha atá tógtha go sóisialta a cháineadh a thugann údar le neamhionannais cheirde (múnlaí nádúrtha, múnla forlámhas fireann, etc.). Molaimid freisin go mbraitheann teacht chun cinn gníomhaíochtaí chun comhionannas gairmiúil agus éagsúlacht na gceirdeanna a chur chun cinn ar chumas na ngníomhaithe lena mbaineann léirmheas a dhéanamh ar na samhlacha ceannasacha gníomhaíochta (iomaíocht, deighilt, ordlathas, dlisteanacht, cumhacht, etc.). **1 Toimhdí oibriúcháin** Má dhéanaimid hipitéisí ginearálta ar bhealach níos éasca a chur i ngníomh, is féidir linn a mhaíomh go mbraitheann teacht chun cinn bíseach óir i bhfabhar comhionannas gairmiúil níos fearr idir mná agus fir agus níos mó éagsúlachta sna gairmeacha, ní hamháin ar leibhéal úinéireachta agus aistriúcháin chríochaigh an chomhlachta reachtaigh ag gníomhaithe agus gníomhaithe éagsúla an chórais, ach freisin ar leibhéal acculturation na ngníomhaithe céanna leis an téama comhionannais/measctha. Dá bhrí sin, is airde leibhéal comhtháthaithe an chreata reachtaigh agus an ghné chomhionannais/mheasctha, agus dá mhéad a fheicfimid gníomhaíochtaí le haghaidh comhionannas gairmiúil níos fearr idir mná agus fir agus le haghaidh tuilleadh éagsúlachta. Áitímid freisin go bhfuil cur chun feidhme praiticiúil peirspictíochta egalitarian ag brath ar chumas ghníomhaithe na cuideachta diagnóis a bhunú, ionadaíocht chomhroinnte a chothú ar an gcás, ionadaíocht a dhéanamh dá chéile ina n-aonar agus i dteannta a chéile ina n-eagraíochtaí faoi seach. Ar an gcuma chéanna, braitheann réadú praiticiúil an chomhionannais ghairmiúil, dar linn, ar chumas na ngníomhaithe agus na ngníomhaithe gné an chomhionannais a chomhtháthú ní mar oibleagáid bhreise ach mar ghné lárnach dá straitéisí chun fiontar, gníomhaíocht agus táirgeadh a bhainistiú, agus ar a naisc sa chríoch. Ag an am céanna, braitheann teacht an chomhionannais ghairmiúil ar chumas na ngníomhaithe sin líonrú a dhéanamh, a dtaithí a chomhthiomsú, a ngníomhaíochtaí, a modheolaíochtaí agus a n-uirlisí a chomhordú bunaithe ar na hábhair imní atá acu. Ar an gcaoi sin, freagraíonn ár ngníomhaíocht ar roinnt dúshlán, lena n-áirítear, thar aon ní eile, na dúshláin a bhaineann le hathrú ó bhonn (úinéireacht/aistriú an chomhlachta reachtaigh agus acculturation to equality) d’fhonn iompar a athrú ó bhonn (gníomhartha a fhorbairt chun comhionannas gairmiúil níos fearr idir mná agus fir a chur chun cinn, ar mhaithe le héagsúlacht níos mó) agus chun comhionannas agus éagsúlacht ghairmiúil inbhuanaithe (nach bhfuil timthriallach a thuilleadh ach ó thaobh struchtúir de) a áirithiú i gcríoch Gers. Dá bhrí sin, ní mór dár ngníomhaíocht seach-uaire na leibhéil éagsúla toimhdí a chomhlíonadh. Ní mór ár ngníomh _comhionannas Fiontraíochta, seach-off_ a dhéanamh ar na hipitéisí seo ag feidhmiú. Freagraíonn sé seo trí 4 ais oibre a chur chun feidhme atá * Ag gníomhú ar eolas ar an dlí * Tacaíocht a neartú * Páirtithe leasmhara oiliúna * An líonra a fhorbairt **2 Cur chun feidhme na gníomhaíochta** Chun é seo a dhéanamh, is mian linn córas nithiúil a chur chun feidhme chun cleachtas tacaíochta arna bhailíochtú le linn na gníomhaíochta turgnamhaí a imscaradh: _ Comhionannas Fiontraíochta, an Essaimage._ Ar an iomlán cad ba cheart a mheabhrú ón ngléas seo, atá i gcroílár ár ngníomhaíochta seach-uaire? Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Braitheann sé ar idirghabháil tríú páirtí seachtrach dlisteanach chun an ghníomhaíocht sin a dhéanamh, i.e. Id3, a spreagann agus a chomhordaíonn an dinimic. Is fráma soiléir, bailithe agus solúbtha é an gléas seo. Tá sé bunaithe ar chuspóirí atá comhthógtha ón (Irish)
11 August 2022
0 references
**B/Hipoteza in naprava** To smo že omenili, na podlagi izkušenj z „Enakostno mrežo“ v Gersu, izdali smo 9 vstopnih ključev; močna načela, na katerih temelji naše ukrepanje. Naše izkušnje, pridobljene z eksperimentalnim delovanjem (od januarja 2013 do junija 2014), prav tako omogočajo opredelitev in/ali poglobitev nekaterih hipotez, ki strukturirajo naše odcepljeno delovanje. Tako domnevamo, da sta poklicna enakost in raznolikost trgovine v resnici odvisna toliko od volje države na tem področju kot od načina, kako ga lokalni uradniki zasežejo in izvajajo na svojem ozemlju (odgovorni v širšem smislu za akterje in akterje različnih človeških organizacij, ki se poročijo z ozemljem). Prav tako spodbujamo splošno hipotezo, da je ustvarjanje pozitivne spirale v korist večje poklicne enakosti, zlasti na območju Gersa, pa tudi v dinamiki prenosa na druga ozemlja, odvisno od sposobnosti odgovornih, da kritizirajo socialno izdelane modele, ki upravičujejo poklicne neenakosti (naravni modeli, model moške prevlade itd.). Predlagamo tudi, da je pojav ukrepov za spodbujanje poklicne enakosti in raznolikosti trgovine odvisen od sposobnosti zadevnih akterjev, da pripravijo kritiko prevladujočih modelov delovanja (konkurenca, delitev, hierarhija, legitimnost, moč itd.). **1 Operativne predpostavke** Če svoje splošne hipoteze spremenimo v lažje izvedljive hipoteze, lahko trdimo, da pojav pozitivne spirale v korist večje poklicne enakosti med ženskami in moškimi ter večje raznolikosti poklicev ni odvisen le od ravni lastništva in teritorialnega prevajanja zakonodajnega organa s strani različnih akterjev in akterjev sistema, ampak tudi od ravni prikritja teh akterjev k temi enakosti/mešanja. Zato višja kot je stopnja povezovanja zakonodajnega okvira in enakost/mešana razsežnost ter bolj bomo priča ukrepom za večjo poklicno enakost med ženskami in moškimi ter za večjo raznolikost. Trdimo tudi, da je praktično izvajanje egalitarne perspektive odvisno od sposobnosti akterjev podjetja, da postavijo diagnozo, soustvarjajo skupno zastopanost o razmerah, da se med seboj zastopajo posamično in skupaj s položajem žensk in moških v svojih organizacijah. Prav tako je po našem mnenju praktično uresničevanje poklicne enakosti odvisno od sposobnosti akterjev in akterjev, da razsežnost enakosti ne vključijo kot dodatno obveznost, temveč kot sestavni element njihovih strategij za upravljanje podjetja, delovanja in proizvodnje ter od njihovih povezav na ozemlju. Hkrati je pojav poklicne enakosti odvisen od sposobnosti teh akterjev, da se povežejo v mreže, združijo svoje izkušnje, uskladijo svoje ukrepe, metodologije in orodja na podlagi njihovih pomislekov. Na ta način se naša stranska dejavnost odziva na številne izzive, zlasti na področju preoblikovanja predstavništev (lastništvo/prenos zakonodajnega organa in spodbujanje enakosti), da bi preoblikovali vedenje (razvojni ukrepi za spodbujanje večje poklicne enakosti med ženskami in moškimi v korist večje raznolikosti) ter zagotovili trajnostno (ne več ciklično, ampak strukturno) poklicno enakost in raznolikost na ozemlju Gersa. Zato mora naše odcepljeno delovanje ustrezati tem različnim ravnem predpostavk. Naše delovanje _ Enakost podjetništva, spin-off_ mora omogočiti delovanje teh hipotez. Na to se odziva z izvajanjem 4 osi dela, ki so * Delovanje na znanju o pravu * Krepitev podpore * Usposabljanje deležnikov * Razvoj omrežja **2 Izvajanje akcije** V ta namen želimo uvesti konkreten sistem za uvajanje prakse podpore, potrjene med poskusnim ukrepom: _Enakost podjetništva, Essaimage._ Na splošno, kaj si je treba zapomniti iz te naprave, ki je srce našega spin-off akcije? **Zgrajen okvir:** Ta naprava temelji na 9 opredeljenih vhodnih ključih (glej zgoraj). Za izvedbo tega ukrepa se opira na posredovanje legitimne zunanje tretje osebe, tj. Id3, ki poganja in usklajuje dinamiko. Ta naprava je jasen, zbran in prilagodljiv okvir. Temelji na ciljih, ki so bili oblikovani iz (Slovenian)
11 August 2022
0 references
**B/Hypothesis and device** Вече споменахме това, въз основа на опита ни с „Равенството на мрежата“ в Gers, ние пускаме 9 входни клавиша; силни принципи, които са в основата на нашите действия. Нашият опит, натрупан чрез експерименталното действие (януари 2013 г. до юни 2014 г.), също дава възможност да се дефинират и/или задълбочат някои хипотези, които структурират нашето спин-оф действие. Така приемаме, че професионалното равенство и разнообразието на професиите в действителност зависят както от волята на държавата в тази област, така и от начина, по който местните служители го конфискуват и прилагат на тяхна територия (отговорни в широкия смисъл на думата на участниците и участниците в различните човешки организации, които сключват брак с територията). По същия начин ние подкрепяме общата хипотеза, че създаването, по-специално на територията на Герс, но също и в динамиката на прехвърляне към други територии, на добродетелна спирала в полза на по-голямо професионално равенство зависи от способността на отговорното лице да критикува социално изградените модели, които оправдават професионалните неравенства (естествени модели, модел на мъжко господство и т.н.). Предлагаме също така, че появата на действия за насърчаване на професионалното равенство и разнообразието на професиите зависи от способността на заинтересованите участници да произведат критика към доминиращите модели на действие (конкуренция, разделяне, йерархия, легитимност, власт и т.н.). **1 Оперативни допускания** Ако превърнем нашите общи хипотези в по-лесно осъществими хипотези, можем да твърдим, че появата на благотворна спирала в полза на по-голямо професионално равенство между жените и мъжете и по-голямо разнообразие от професии зависи не само от степента на ангажираност и териториален превод на законодателния орган от различните участници и участници в системата, но и от нивото на акултурация на същите тези участници към темата за равенство/смесване. По този начин, колкото по-висока е степента на интеграция на законодателната рамка и равенството/смесеното измерение, толкова повече ще виждаме действия за по-голямо професионално равенство между жените и мъжете и за по-голямо многообразие. Ние също така твърдим, че практическото прилагане на егалитарната перспектива зависи от способността на участниците в дружеството да поставят диагноза, да изградят съвместно представителство на ситуацията, да представляват взаимно индивидуално и колективно положението на жените и мъжете в съответните си организации. По същия начин практическата реализация на професионалното равенство зависи, според нас, от способността на участниците и участниците да интегрират измерението на равенството не като допълнително задължение, а като съставен елемент на стратегиите им за управление на предприятието, на действие и на производство, както и на техните връзки на територията. В същото време появата на професионално равенство зависи от способността на тези участници да се свързват в мрежа, да обединяват опита си, да координират своите действия, методологии и инструменти въз основа на техните опасения. По този начин нашите съпътстващи действия отговарят на редица предизвикателства, включително преди всичко трансформирането на представителствата (собственост/превод на законодателния орган и акултурация към равенство) с цел промяна на поведението (разработване на действия за насърчаване на по-голямо професионално равенство между жените и мъжете, в полза на по-голямо многообразие) и гарантиране на устойчиво (не циклично, а структурно) професионално равенство и многообразие на територията на Герс. Следователно нашето действие за отделяне трябва да отговаря на тези различни нива на предположения. Нашата дейност _Равенство в предприемачеството, спин-оф_ трябва да направи тези хипотези оперативни. Той отговаря на това, като изпълнява 4 оси на работа, които са * Действие въз основа на познаването на закона * засилване на подкрепата * Заинтересованите страни в обучението * Разработване на мрежата **2 Изпълнение на действието** За да направим това, бихме искали да въведем конкретна система за внедряване на практика на подкрепа, валидирана по време на експерименталното действие: _Entrepreneurship equality, the Essaimage._ Като цяло какво трябва да се помни от това устройство, което е сърцето на нашето действие? **Съизградена рамка:** Това устройство се основава на 9 дефинирани входни клавиша (вж. по-горе). Тя разчита на намесата на легитимна външна трета страна, за да извърши това действие, т.е. Id3, която задвижва и координира динамиката. Изделието е прозрачна, събрана и гъвкава рамка. Тя се основава на цели, които са изградени съвместно от (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
** B/Hypothesis u apparat** Aħna diġà semmejna dan, ibbażat fuq l-esperjenza tagħna ta ‘l-“Equality Network” fil Gers, aħna rilaxx 9 ċwievet dħul; prinċipji b’saħħithom li jirfdu l-azzjoni tagħna. L-esperjenza tagħna miksuba permezz tal-azzjoni sperimentali (Jannar 2013 sa Ġunju 2014) tagħmilha possibbli wkoll li jiġu definiti u/jew approfonditi xi ipoteżijiet li jistrutturaw l-azzjoni ta’ spin-off tagħna. Għalhekk, nassumu li l-ugwaljanza professjonali u d-diversità tas-snajja fil-fatt jiddependu fuq ir-rieda tal-Istat f’dan il-qasam daqs il-mod li bih l-uffiċjali lokali jaħtfuha u jimplimentawha fit-territorju tagħhom (responsabbli fis-sens wiesa’ tal-atturi u l-atturi tad-diversi organizzazzjonijiet umani li jiżżewġu t-territorju). Bl-istess mod, aħna navvanzaw l-ipoteżi ġenerali li l-ħolqien, fit-territorju ta’ Gers b’mod partikolari iżda wkoll f’dinamika ta’ trasferiment lejn territorji oħra, ta’ spiral virtuż favur ugwaljanza professjonali akbar jiddependi fuq il-kapaċità tar-responsabbiltà li tikkritika l-mudelli mibnija soċjalment li jiġġustifikaw l-inugwaljanzi fil-post tax-xogħol (mudelli naturali, mudell ta’ dominazzjoni maskili, eċċ.). Nissuġġerixxu wkoll li l-ħolqien ta’ azzjonijiet għall-promozzjoni tal-ugwaljanza professjonali u d-diversità tas-snajja jiddependi fuq il-kapaċità tal-atturi kkonċernati li jipproduċu kritika tal-mudelli dominanti ta’ azzjoni (kompetizzjoni, tqassim, ġerarkija, leġittimità, setgħa, eċċ.). **1 Is-suppożizzjonijiet operattivi** Jekk inbiddlu l-ipoteżijiet ġenerali tagħna f’ipoteżijiet azzjonabbli aktar faċilment, nistgħu nargumentaw li l-ħolqien ta’ spirali virtwuż favur ugwaljanza professjonali akbar bejn in-nisa u l-irġiel u diversità akbar ta’ okkupazzjonijiet jiddependi mhux biss mil-livell ta’ sjieda u traduzzjoni territorjali tal-korp leġiżlattiv mid-diversi atturi u atturi tas-sistema, iżda wkoll mil-livell ta’ akkulturazzjoni ta’ dawn l-istess atturi għat-tema ta’ ugwaljanza/taħlit. Għalhekk, aktar ma jkun għoli l-livell ta’ integrazzjoni tal-qafas leġiżlattiv u d-dimensjoni ta’ ugwaljanza/mħallta, u aktar ma naraw azzjonijiet għal ugwaljanza professjonali akbar bejn in-nisa u l-irġiel u għal diversità akbar. Aħna nargumentaw ukoll li l-implimentazzjoni prattika ta’ perspettiva ekwa tiddependi fuq il-kapaċità tal-atturi tal-kumpanija li jibbażaw dijanjosi, biex jibnu flimkien rappreżentanza kondiviża fuq is-sitwazzjoni, biex jirrappreżentaw lil xulxin individwalment u kollettivament is-sitwazzjoni tan-nisa u l-irġiel fl-organizzazzjonijiet rispettivi tagħhom. Bl-istess mod, it-twettiq prattiku tal-ugwaljanza professjonali jiddependi, fil-fehma tagħna, fuq il-kapaċità tal-atturi u l-atturi li jintegraw id-dimensjoni tal-ugwaljanza mhux bħala obbligu addizzjonali iżda bħala element kostitwenti tal-istrateġiji tagħhom għall-ġestjoni tal-intrapriża, tal-azzjoni u tal-produzzjoni, u fuq ir-rabtiet tagħhom fit-territorju. Fl-istess ħin, il-miġja tal-ugwaljanza professjonali tiddependi fuq il-kapaċità ta’ dawn l-atturi li jagħmlu netwerking, jiġbru l-esperjenzi tagħhom, jikkoordinaw l-azzjonijiet, il-metodoloġiji u l-għodod tagħhom abbażi tat-tħassib tagħhom. B’dan il-mod, l-azzjoni tagħna tindirizza għadd ta’ sfidi, inkluż, fuq kollox, dik tat-trasformazzjoni tar-rappreżentazzjonijiet (is-sjieda/it-traduzzjoni tal-korp leġiżlattiv u l-kultura għall-ugwaljanza) sabiex tittrasforma l-imġiba (l-iżvilupp ta’ azzjonijiet għall-promozzjoni ta’ ugwaljanza professjonali akbar bejn in-nisa u l-irġiel, favur aktar diversità) u biex jiġu żgurati ugwaljanza u diversità professjonali sostenibbli (mhux ċiklika iżda strutturalment) fit-territorju ta’ Gers. Għalhekk, l-azzjoni tagħna ta’ spin-off għandha tilħaq dawn il-livelli differenti ta’ suppożizzjonijiet. L-azzjoni tagħna _ L-ugwaljanza ta’ l-intraprenditorija, spin-off_ għandha tagħmel dawn l-ipoteżijiet operattivi. Hija twieġeb għal dan billi timplimenta 4 assi ta’ ħidma li huma * naġixxu fuq l-għarfien tal-liġi * Tisħiħ tal-appoġġ * Taħriġ tal-partijiet interessati * L-iżvilupp tan-netwerk **2 L-implimentazzjoni tal-azzjoni** Biex nagħmlu dan, nixtiequ nimplimentaw sistema konkreta għall-użu ta’ prattika ta’ appoġġ ivvalidata matul l-azzjoni sperimentali: _ Ugwaljanza Intraprenditorija, il Essaimage._ B’mod ġenerali dak li għandu jiġi mfakkar minn dan l-apparat, li hija l-qalba ta ‘azzjoni spin-off tagħna? **Qafas mibni b’mod konġunt:** Dan l-apparat huwa bbażat fuq id-9 ċwievet tal-input definiti (ara hawn fuq). Hija tibbaża fuq l-intervent ta’ parti terza esterna leġittima biex twettaq din l-azzjoni, jiġifieri l-Id3, li tmexxi u tikkoordina d-dinamika. Dan l-apparat huwa qafas ċar, miġbur u flessibbli. Huwa bbażat fuq għanijiet mibnija flimkien mill— (Maltese)
11 August 2022
0 references
**B/Hipótese e dispositivo** Já mencionamos isso, com base em nossa experiência da «Rede de Igualdade» em Gers, lançamos 9 chaves de entrada; princípios fortes que sustentam a nossa ação. Nossa experiência adquirida através da ação experimental (janeiro de 2013 a junho de 2014) também permite definir e/ou aprofundar algumas hipóteses que estruturam nossa ação spin-off. Assim, supomos que a igualdade profissional e a diversidade dos ofícios dependem, de fato, tanto da vontade do Estado nesta área quanto da maneira como os funcionários locais a apreendem e implementam em seu território (responsáveis no sentido amplo dos atores e atores das várias organizações humanas que se casam com o território). Da mesma forma, avançamos a hipótese geral de que a criação, no território de Gers em particular, mas também numa dinâmica de transferência para outros territórios, de uma espiral virtuosa a favor de uma maior igualdade profissional depende da capacidade do responsável de criticar os modelos socialmente construídos que justificam as desigualdades ocupacionais (modelos naturalistas, modelo de dominação masculina, etc.). Sugerimos ainda que o surgimento de ações de promoção da igualdade profissional e da diversidade dos ofícios depende da capacidade dos atores em causa de produzirem uma crítica aos modelos de ação dominantes (concorrência, particionamento, hierarquia, legitimidade, poder, etc.). **1 Suposições operacionais** Se transformarmos nossas hipóteses gerais em hipóteses mais facilmente acionáveis, podemos argumentar que o surgimento de uma espiral virtuosa a favor de uma maior igualdade profissional entre homens e raparigas e maior diversidade de ocupações depende não só do nível de propriedade e tradução territorial do corpo legislativo pelos vários atores e atores do sistema, mas também do nível de aculturação desses mesmos atores ao tema igualdade/misto. Assim, quanto maior o nível de integração do quadro legislativo e a dimensão igualdade/misto, e mais veremos ações para maior igualdade profissional entre raparigas e homens e para maior diversidade. Argumentamos também que a implementação prática de uma perspetiva igualitária depende da capacidade dos atores da empresa de basear um diagnóstico, de coconstruir uma representação compartilhada sobre a situação, de representar individualmente e coletivamente a situação de raparigas e homens em suas respetivas organizações. Da mesma forma, a realização prática da igualdade profissional depende, na nossa opinião, da capacidade dos atores e dos atores de integrarem a dimensão da igualdade não como uma obrigação adicional, mas como elemento constitutivo das suas estratégias de gestão da empresa, da ação e da produção, e das suas ligações no território. Ao mesmo tempo, o advento da igualdade profissional depende da capacidade desses atores de se relacionarem, reunirem suas experiências, coordenarem suas ações, metodologias e ferramentas baseadas em suas preocupações. Desta forma, a nossa ação spin-off responde a uma série de desafios, entre os quais, acima de tudo, o de transformar representações (propriedade/tradução do órgão legislativo e aculturação para a igualdade), a fim de transformar comportamentos (desenvolvendo ações para promover uma maior igualdade profissional entre homens e mulheres, em prol de uma maior diversidade) e para garantir a sustentabilidade (não mais cíclica, mas estruturalmente) da igualdade profissional e da diversidade no território Gers. Assim, nossa ação spin-off deve atender a esses diferentes níveis de suposições. Nossa ação _Igualdade do espírito empresarial, spin-off_ deve tornar essas hipóteses operacionais. Responde a isso através da implementação de 4 eixos de trabalho que são * Atuando no conhecimento da lei * Fortalecimento do apoio * Formação das partes interessadas * Desenvolvendo a rede **2 Implementação da ação** Para isso, queremos implementar um sistema concreto para a implantação de uma prática de apoio validada durante a ação experimental: _Igualdade do Empreendedorismo, a Essaimage._ Em geral, o que deve ser lembrado deste dispositivo, que é o coração de nossa ação spin-off? **Um quadro coconstruído:** Este dispositivo é ganza nas 9 teclas de entrada definidas (veja acima). Baseia-se na intervenção de um terceiro externo legítimo para realizar esta ação, ou seja, a Id3, que impulsiona e coordena a dinâmica. Este dispositivo é um quadro claro, coletado e flexível. Baseia-se em objetivos coconstruídos a partir do (Portuguese)
11 August 2022
0 references
**B/Hypothese og enhed** Vi har allerede nævnt dette, baseret på vores erfaring med "Ligestillingsnetværket" i Gers, vi frigiver 9 entry keys; stærke principper, der ligger til grund for vores indsats. Vores erfaringer fra den eksperimentelle aktion (januar 2013 til juni 2014) gør det også muligt at definere og/eller uddybe nogle hypoteser, der strukturerer vores spin-off-indsats. Vi går således ud fra, at ligheden mellem erhverv og fagenes forskelligartethed i lige så høj grad afhænger af statens vilje på dette område som af den måde, hvorpå de lokale embedsmænd griber det og gennemfører det på deres område (ansvarlig i bred forstand af aktørerne og aktørerne i de forskellige menneskelige organisationer, der gifter sig med området). På samme måde fremmer vi den generelle hypotese om, at skabelsen af en god spiral til fordel for større faglig lighed på Gers' område, men også i en dynamisk overførsel til andre områder, afhænger af den ansvarliges evne til at kritisere de socialt konstruerede modeller, der retfærdiggør erhvervsbetingede uligheder (naturalistiske modeller, model for mandlig dominans osv.). Vi foreslår også, at fremkomsten af aktioner til fremme af ligheden mellem arbejdsmarkedets parter og handelens mangfoldighed afhænger af de berørte aktørers evne til at udarbejde en kritik af de dominerende aktionsmodeller (konkurrence, opdeling, hierarki, legitimitet, magt osv.). **1 Operationelle antagelser** Hvis vi omdanner vores generelle hypoteser til lettere handlingsrettede hypoteser, kan vi argumentere for, at fremkomsten af en god spiral til fordel for større faglig ligestilling mellem kvinder og mænd og større mangfoldighed i erhverv ikke kun afhænger af graden af ejerskab og territorial oversættelse af det lovgivende organ fra de forskellige aktører og aktører i systemet, men også af graden af disse aktørers akkreditering til ligestillings-/blandetemaet. Jo højere graden af integration af de lovgivningsmæssige rammer og ligestilling/blandet dimension, og jo mere vi vil se foranstaltninger til større erhvervsmæssig ligestilling mellem kvinder og mænd og for større mangfoldighed. Vi hævder også, at den praktiske gennemførelse af et egalitært perspektiv afhænger af virksomhedens aktørers evne til at basere en diagnose, til at være med til at opbygge en fælles repræsentation på situationen, til at repræsentere hinanden individuelt og kollektivt for kvinders og mænds situation i deres respektive organisationer. På samme måde afhænger den praktiske gennemførelse af faglig ligestilling efter vores mening af aktørernes og aktørernes evne til at integrere ligestillingsdimensionen ikke som en yderligere forpligtelse, men som et grundlæggende element i deres strategier for virksomhedsledelse, handling og produktion samt af deres forbindelser på området. Samtidig afhænger indførelsen af faglig ligestilling af disse aktørers evne til at netværke, samle deres erfaringer, koordinere deres handlinger, metoder og værktøjer baseret på deres bekymringer. På denne måde reagerer vores spin-off-indsats på en række udfordringer, herunder især forandring af repræsentationer (ejerskab/oversættelse af det lovgivende organ og tilpasning til ligestilling) med henblik på at ændre adfærd (udvikling af foranstaltninger til fremme af større erhvervsmæssig ligestilling mellem kvinder og mænd til fordel for større mangfoldighed) og sikre bæredygtig (ikke længere cyklisk, men strukturelt) faglig ligestilling og diversitet i Gers-området. Således skal vores spin-off handling opfylde disse forskellige niveauer af antagelser. Vores handling _Iværksætterligestilling, spin-off_ skal gøre disse hypoteser operationelle. Det reagerer på dette ved at gennemføre 4 akser af arbejde, som * handler om viden om loven * Styrkelse af støtten * Uddannelsesinteressenter * Udvikling af netværket **2 Gennemførelse af aktionen** For at gøre dette ønsker vi at indføre et konkret system til indførelse af en praksis for støtte, der valideres under forsøgsaktionen: _Iværksætterligestilling, Essaimage._ Samlet, hvad der skal huskes fra denne enhed, som er kernen i vores spin-off handling? **En co-bygget ramme:** Denne enhed er baseret på de 9 definerede inputnøgler (se ovenfor). Den er afhængig af, at en legitim ekstern tredjepart griber ind for at gennemføre denne aktion, dvs. Id3, som driver og koordinerer dynamikken. Denne enhed er en klar, samlet og fleksibel ramme. Den er baseret på målsætninger, der er opbygget i fællesskab af (Danish)
11 August 2022
0 references
**B/Hipoteze și dispozitiv** Am menționat deja acest lucru, pe baza experienței noastre a „Rețelei Egalității” în Gers, eliberăm 9 chei de intrare; principii solide care stau la baza acțiunii noastre. Experiența acumulată prin acțiunea experimentală (ianuarie 2013-iunie 2014) face posibilă, de asemenea, definirea și/sau aprofundarea unor ipoteze care structurează acțiunea noastră spin-off. Astfel, presupunem că egalitatea profesională și diversitatea meseriilor depind de fapt atât de voința statului în acest domeniu, cât și de modul în care funcționarii locali îl capturează și îl pun în aplicare pe teritoriul lor (responsabil în sensul larg al actorilor și actorilor diferitelor organizații umane care se căsătoresc cu teritoriul). De asemenea, avansăm ipoteza generală conform căreia crearea, pe teritoriul Gers, în special, dar și într-o dinamică de transfer către alte teritorii, a unei spirale virtuoase în favoarea unei egalități profesionale sporite depinde de capacitatea responsabilului de a critica modelele construite social care justifică inegalitățile profesionale (modele naturaliste, model de dominație masculină etc.). De asemenea, sugerăm că apariția unor acțiuni de promovare a egalității profesionale și a diversității meseriilor depinde de capacitatea actorilor implicați de a formula o critică a modelelor dominante de acțiune (concurență, împărțire, ierarhie, legitimitate, putere etc.). **1 Ipoteze operaționale** Dacă transformăm ipotezele noastre generale în ipoteze mai ușor de aplicat, putem argumenta că apariția unei spirale virtuoase în favoarea unei mai mari egalități profesionale între femei și bărbați și a unei mai mari diversități a ocupațiilor depinde nu numai de nivelul de proprietate și de traducerea teritorială a organului legislativ de către diferiții actori și actori ai sistemului, ci și de nivelul de atragere a acelorași actori la tema egalității/amestecului. Astfel, cu cât nivelul de integrare a cadrului legislativ și dimensiunea de egalitate/mixtă sunt mai ridicate, cu atât vom vedea mai multe acțiuni pentru o mai mare egalitate profesională între femei și bărbați și pentru o mai mare diversitate. De asemenea, susținem că implementarea practică a unei perspective egalitare depinde de capacitatea actorilor companiei de a stabili un diagnostic, de a co-construi o reprezentare comună a situației, de a se reprezenta reciproc în mod individual și colectiv situația femeilor și bărbaților în organizațiile lor respective. De asemenea, realizarea practică a egalității profesionale depinde, în opinia noastră, de capacitatea actorilor și a actorilor de a integra dimensiunea egalității nu ca o obligație suplimentară, ci ca element constitutiv al strategiilor lor de gestionare a întreprinderii, de acțiune și de producție, precum și de legăturile lor pe teritoriu. În același timp, apariția egalității profesionale depinde de capacitatea acestor actori de a crea rețele, de a-și pune în comun experiențele, de a-și coordona acțiunile, metodologiile și instrumentele pe baza preocupărilor lor. Astfel, acțiunea noastră de tip spin-off răspunde unei serii de provocări, printre care, mai presus de toate, transformarea reprezentărilor (proprietatea/traducerea organului legislativ și agregarea la egalitate) în vederea transformării comportamentului (elaborarea de acțiuni pentru promovarea unei mai mari egalități profesionale între femei și bărbați, în favoarea unei mai mari diversități) și pentru asigurarea egalității și diversității profesionale durabile (nu ciclice, ci structurale) pe teritoriul Gers. Astfel, acțiunea noastră spin-off trebuie să îndeplinească aceste niveluri diferite de ipoteze. Acțiunea noastră _ Egalitatea antreprenorială, spin-off_ trebuie să facă aceste ipoteze operaționale. Acesta răspunde la acest lucru prin implementarea a 4 axe de lucru care sunt * Acționând pe baza cunoașterii legii * Consolidarea sprijinului * Părți interesate de formare * Dezvoltarea rețelei **2 Implementarea acțiunii** Pentru a realiza acest lucru, dorim să implementăm un sistem concret pentru implementarea unei practici de sprijin validate în timpul acțiunii experimentale: _Egalitatea antreprenorială, Essaimage._ În general, ce ar trebui amintit de la acest dispozitiv, care este inima acțiunii noastre spin-off? **Un cadru co-construit:** Acest dispozitiv se bazează pe 9 chei de intrare definite (a se vedea mai sus). Aceasta se bazează pe intervenția unui terț extern legitim pentru a efectua această acțiune, și anume Id3, care conduce și coordonează dinamica. Acest dispozitiv este un cadru clar, colectat și flexibil. Se bazează pe obiective co-construite din (Romanian)
11 August 2022
0 references
**B/Hypothesis och enhet** Vi har redan nämnt detta, baserat på vår erfarenhet av ”Jämställdhetsnätverket” i Gers, vi släpper 9 inmatningsnycklar; starka principer som ligger till grund för våra åtgärder. Vår erfarenhet från försöket (januari 2013 till juni 2014) gör det också möjligt att definiera och/eller fördjupa vissa hypoteser som strukturerar vår spin-off-åtgärd. Vi utgår således från att jämlikhet i yrkeslivet och mångfalden av yrken i själva verket beror lika mycket på statens vilja på detta område som på det sätt på vilket lokala tjänstemän griper den och genomför den på deras territorium (ansvarsfull i vid bemärkelse av aktörerna och aktörerna i de olika mänskliga organisationer som gifter sig med territoriet). På samma sätt för vi fram den allmänna hypotesen att skapandet av en god spiral till förmån för ökad yrkesmässig jämlikhet, särskilt inom Gers, men också i en dynamik av överföring till andra territorier, beror på de ansvarigas förmåga att kritisera de socialt konstruerade modeller som rättfärdigar ojämlikheter i arbetslivet (naturistiska modeller, modell för manlig dominans osv.). Vi föreslår också att framväxten av åtgärder för att främja jämlikhet i yrkeslivet och mångfalden i handeln beror på de berörda aktörernas förmåga att kritisera de dominerande handlingsmodellerna (konkurrens, delning, hierarki, legitimitet, makt osv.). **1 Operativa antaganden** Om vi omvandlar våra allmänna hypoteser till lättare genomförbara hypoteser, kan vi hävda att uppkomsten av en god spiral till förmån för ökad yrkesmässig jämställdhet mellan kvinnor och män och större mångfald av yrken inte bara beror på graden av ägarskap och territoriell översättning av lagstiftningsorganet av de olika aktörerna och aktörerna i systemet, utan också på graden av ackumulering av dessa aktörer till temat jämställdhet/mixning. Ju högre grad av integrering av lagstiftningen och jämställdhet/blandad dimension, och ju mer vi kommer att se åtgärder för ökad jämställdhet mellan kvinnor och män och för större mångfald. Vi hävdar också att det praktiska genomförandet av ett jämlikt perspektiv beror på företagets aktörers förmåga att basera en diagnos, att tillsammans bygga upp en gemensam representation på situationen, att representera varandra individuellt och kollektivt situationen för kvinnor och män i sina respektive organisationer. På samma sätt anser vi att det praktiska förverkligandet av jämställdhet i arbetslivet beror på aktörernas och aktörernas förmåga att integrera jämställdhetsdimensionen inte som en ytterligare skyldighet utan som en del av deras strategier för företagsledning, verksamhet och produktion samt deras förbindelser inom territoriet. Samtidigt är tillkomsten av yrkesmässig jämlikhet beroende av dessa aktörers förmåga att nätverka, sammanföra sina erfarenheter, samordna sina åtgärder, metoder och verktyg utifrån sina farhågor. På så sätt svarar vår spin-off-åtgärd på ett antal utmaningar, framför allt när det gäller att omvandla representationerna (ansvar/översättning av lagstiftningsorganet och acultation till jämställdhet) för att förändra beteendet (utarbeta åtgärder för att främja ökad jämställdhet mellan kvinnor och män, till förmån för större mångfald) och säkerställa hållbar (inte längre cyklisk utan strukturell) yrkesmässig jämlikhet och mångfald i Gers-territoriet. Därför måste vår spin-off-åtgärd uppfylla dessa olika nivåer av antaganden. Vår åtgärd _ Entreprenörskapsjämställdhet, spin-off_ måste göra dessa hypoteser operativa. Den svarar på detta genom att genomföra fyra arbetsområden som är * Verkar på kunskap om lagen * Stärka stödet * Utbildningsintressenter * Utveckla nätverket **2 Genomförande av åtgärden** För att göra detta vill vi införa ett konkret system för införande av en praxis för stöd som validerats under försöksinsatsen: _Entreprenörskap jämlikhet, Essaimage._ Sammantaget vad bör komma ihåg från denna enhet, som är kärnan i vår spin-off åtgärd? **En sambyggd ram:** Denna enhet är baserad på de 9 definierade ingångsnycklarna (se ovan). Den förlitar sig på att en legitim extern tredje part vidtar denna åtgärd, dvs. Id3, som driver och samordnar dynamiken. Denna enhet är en tydlig, uppsamlad och flexibel ram. Det är baserat på mål som byggs gemensamt av (Swedish)
11 August 2022
0 references
Midi-Pyrénées
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201501891
0 references