GALILEO (Q2032618): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item)
(‎Added qualifier: readability score (P590521): 0.0022884080492447)
(16 intermediate revisions by 2 users not shown)
label / frlabel / fr
 
GALILEO
label / nllabel / nl
 
GALILEO
label / delabel / de
 
GALILEO
label / eslabel / es
 
GALILEO
label / dalabel / da
 
GALILEO
label / ellabel / el
 
GALILEO
label / hrlabel / hr
 
GALILEO
label / rolabel / ro
 
GALILEO
label / sklabel / sk
 
GALILEO
label / mtlabel / mt
 
GALILEO
label / ptlabel / pt
 
GALILEO
label / filabel / fi
 
GALILEO
label / pllabel / pl
 
GALILEO
label / sllabel / sl
 
GALILEO
label / cslabel / cs
 
GALILEO
label / ltlabel / lt
 
„GALILEO“
label / lvlabel / lv
 
GALILEO
label / bglabel / bg
 
„ГАЛИЛЕО“
label / hulabel / hu
 
GALILEO
label / galabel / ga
 
GALILEO
label / svlabel / sv
 
GALILEO
label / etlabel / et
 
GALILEO
description / endescription / en
Project in Italy financed by DG Regio
Project Q2032618 in Italy
description / itdescription / it
Progetto in Italia finanziato da DG Regio
Progetto Q2032618 in Italia
description / bgdescription / bg
 
Проект Q2032618 в Италия
description / hrdescription / hr
 
Projekt Q2032618 u Italiji
description / hudescription / hu
 
Projekt Q2032618 Olaszországban
description / csdescription / cs
 
Projekt Q2032618 v Itálii
description / dadescription / da
 
Projekt Q2032618 i Italien
description / nldescription / nl
 
Project Q2032618 in Italië
description / etdescription / et
 
Projekt Q2032618 Itaalias
description / fidescription / fi
 
Projekti Q2032618 Italiassa
description / frdescription / fr
 
Projet Q2032618 en Italie
description / dedescription / de
 
Projekt Q2032618 in Italien
description / eldescription / el
 
Έργο Q2032618 στην Ιταλία
description / gadescription / ga
 
Tionscadal Q2032618 san Iodáil
description / lvdescription / lv
 
Projekts Q2032618 Itālijā
description / ltdescription / lt
 
Projektas Q2032618 Italijoje
description / mtdescription / mt
 
Proġett Q2032618 fl-Italja
description / pldescription / pl
 
Projekt Q2032618 we Włoszech
description / ptdescription / pt
 
Projeto Q2032618 na Itália
description / rodescription / ro
 
Proiectul Q2032618 în Italia
description / skdescription / sk
 
Projekt Q2032618 v Taliansku
description / sldescription / sl
 
Projekt Q2032618 v Italiji
description / esdescription / es
 
Proyecto Q2032618 en Italia
description / svdescription / sv
 
Projekt Q2032618 i Italien
Property / financed by
 
Property / financed by: Directorate-General for Regional and Urban Policy / rank
Normal rank
 
Property / EU contribution
20,975.0 Euro
Amount20,975.0 Euro
UnitEuro
 
Property / EU contribution: 20,975.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / budget
41,950.0 Euro
Amount41,950.0 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 41,950.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / co-financing rate
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
Normal rank
 
Property / beneficiaryProperty / beneficiary
Q281473 (Deleted Item)
Property / summary: THIS IS AN ICT PROJECT LINKED TO THE NATISA RESTRUCTURING PLAN INITIATED AS A RESULT OF THE ACQUISITION OF 50 % OF THE OWNER’S BUSINESS BY THE PARTNER ARTWOOD. IN THE COURSE OF 2016, BUSINESS MANAGEMENT MADE A COMMITMENT TO REDEFINE THE BUSINESS STRATEGY AND TO REMOVE BOTTLENECKS IN PREVIOUS MANAGEMENT. THE RESULTS OF THE RESTRUCTURING ACTIVITY AND THE LAUNCH OF NEW PRODUCTS WILL BECOME CLEAR IN THE CONTEXT OF THE YEAR 31.03.2017 BELOW, WHICH POINTS TO A SOCIETY IN FULL DEVELOPMENT. (English) / qualifier
 
readability score: 0.0022884080492447
Amount0.0022884080492447
Unit1
Property / contained in Local Administrative Unit
 
Property / contained in Local Administrative Unit: Udine / rank
 
Normal rank
Property / summary
 
IL S’AGIT D’UN PROJET TIC LIÉ AU PLAN DE RESTRUCTURATION DE NATISA LANCÉ À LA SUITE DE L’ACQUISITION DE 50 % DE LA PROPRIÉTÉ PAR ARTWOOD PARTENAIRE. EN 2016, LA DIRECTION DE L’ENTREPRISE S’EST ENGAGÉE À REDÉFINIR LA STRATÉGIE DE L’ENTREPRISE ET À ÉLIMINER LES GOULETS D’ÉTRANGLEMENT DE LA DIRECTION PRÉCÉDENTE. LES FRUITS DE L’ACTIVITÉ DE RESTRUCTURATION ET DU LANCEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS SONT DÉJÀ ÉVIDENTS DANS LA SITUATION INFRA-ANNUELLE AU 31.03.2017 QUI MET EN ÉVIDENCE UNE ENTREPRISE EN PLEIN DÉVELOPPEMENT ET (French)
Property / summary: IL S’AGIT D’UN PROJET TIC LIÉ AU PLAN DE RESTRUCTURATION DE NATISA LANCÉ À LA SUITE DE L’ACQUISITION DE 50 % DE LA PROPRIÉTÉ PAR ARTWOOD PARTENAIRE. EN 2016, LA DIRECTION DE L’ENTREPRISE S’EST ENGAGÉE À REDÉFINIR LA STRATÉGIE DE L’ENTREPRISE ET À ÉLIMINER LES GOULETS D’ÉTRANGLEMENT DE LA DIRECTION PRÉCÉDENTE. LES FRUITS DE L’ACTIVITÉ DE RESTRUCTURATION ET DU LANCEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS SONT DÉJÀ ÉVIDENTS DANS LA SITUATION INFRA-ANNUELLE AU 31.03.2017 QUI MET EN ÉVIDENCE UNE ENTREPRISE EN PLEIN DÉVELOPPEMENT ET (French) / rank
 
Normal rank
Property / summary: IL S’AGIT D’UN PROJET TIC LIÉ AU PLAN DE RESTRUCTURATION DE NATISA LANCÉ À LA SUITE DE L’ACQUISITION DE 50 % DE LA PROPRIÉTÉ PAR ARTWOOD PARTENAIRE. EN 2016, LA DIRECTION DE L’ENTREPRISE S’EST ENGAGÉE À REDÉFINIR LA STRATÉGIE DE L’ENTREPRISE ET À ÉLIMINER LES GOULETS D’ÉTRANGLEMENT DE LA DIRECTION PRÉCÉDENTE. LES FRUITS DE L’ACTIVITÉ DE RESTRUCTURATION ET DU LANCEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS SONT DÉJÀ ÉVIDENTS DANS LA SITUATION INFRA-ANNUELLE AU 31.03.2017 QUI MET EN ÉVIDENCE UNE ENTREPRISE EN PLEIN DÉVELOPPEMENT ET (French) / qualifier
 
point in time: 15 December 2021
Timestamp+2021-12-15T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
DIT IS EEN ICT-PROJECT IN VERBAND MET HET HERSTRUCTURERINGSPLAN VAN NATISA DAT IS GESTART NA DE AANKOOP VAN 50 % VAN HET ONROEREND GOED DOOR ARTWOOD-PARTNER. IN 2016 WAS HET BEDRIJFSMANAGEMENT BEZIG MET HET HERDEFINIËREN VAN DE STRATEGIE VAN HET BEDRIJF EN HET WEGWERKEN VAN DE KNELPUNTEN VAN HET VORIGE MANAGEMENT. DE RESULTATEN VAN DE HERSTRUCTURERING EN DE LANCERING VAN NIEUWE PRODUCTEN ZIJN AL ZICHTBAAR IN DE SITUATIE VAN MINDER DAN EEN JAAR PER 31.3.2017, DIE EEN BEDRIJF IN VOLLE ONTWIKKELING BENADRUKT EN (Dutch)
Property / summary: DIT IS EEN ICT-PROJECT IN VERBAND MET HET HERSTRUCTURERINGSPLAN VAN NATISA DAT IS GESTART NA DE AANKOOP VAN 50 % VAN HET ONROEREND GOED DOOR ARTWOOD-PARTNER. IN 2016 WAS HET BEDRIJFSMANAGEMENT BEZIG MET HET HERDEFINIËREN VAN DE STRATEGIE VAN HET BEDRIJF EN HET WEGWERKEN VAN DE KNELPUNTEN VAN HET VORIGE MANAGEMENT. DE RESULTATEN VAN DE HERSTRUCTURERING EN DE LANCERING VAN NIEUWE PRODUCTEN ZIJN AL ZICHTBAAR IN DE SITUATIE VAN MINDER DAN EEN JAAR PER 31.3.2017, DIE EEN BEDRIJF IN VOLLE ONTWIKKELING BENADRUKT EN (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / summary: DIT IS EEN ICT-PROJECT IN VERBAND MET HET HERSTRUCTURERINGSPLAN VAN NATISA DAT IS GESTART NA DE AANKOOP VAN 50 % VAN HET ONROEREND GOED DOOR ARTWOOD-PARTNER. IN 2016 WAS HET BEDRIJFSMANAGEMENT BEZIG MET HET HERDEFINIËREN VAN DE STRATEGIE VAN HET BEDRIJF EN HET WEGWERKEN VAN DE KNELPUNTEN VAN HET VORIGE MANAGEMENT. DE RESULTATEN VAN DE HERSTRUCTURERING EN DE LANCERING VAN NIEUWE PRODUCTEN ZIJN AL ZICHTBAAR IN DE SITUATIE VAN MINDER DAN EEN JAAR PER 31.3.2017, DIE EEN BEDRIJF IN VOLLE ONTWIKKELING BENADRUKT EN (Dutch) / qualifier
 
point in time: 23 December 2021
Timestamp+2021-12-23T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
ES HANDELT SICH UM EIN IKT-PROJEKT IM ZUSAMMENHANG MIT DEM UMSTRUKTURIERUNGSPLAN VON NATISA, DAS NACH DEM ERWERB VON 50 % DES GRUNDSTÜCKS DURCH DEN PARTNER ARTWOOD EINGELEITET WURDE. IM JAHR 2016 WAR DIE UNTERNEHMENSLEITUNG DARAN BETEILIGT, DIE STRATEGIE DES UNTERNEHMENS NEU ZU DEFINIEREN UND DIE ENGPÄSSE DER BISHERIGEN GESCHÄFTSLEITUNG ZU BESEITIGEN. DIE FRÜCHTE DER UMSTRUKTURIERUNGSTÄTIGKEIT UND DER EINFÜHRUNG NEUER PRODUKTE ZEIGEN SICH BEREITS IN DER INFRA-YEAR SITUATION ZUM 31.03.2017, DIE EIN UNTERNEHMEN IN VOLLER ENTWICKLUNG HERVORHEBT UND (German)
Property / summary: ES HANDELT SICH UM EIN IKT-PROJEKT IM ZUSAMMENHANG MIT DEM UMSTRUKTURIERUNGSPLAN VON NATISA, DAS NACH DEM ERWERB VON 50 % DES GRUNDSTÜCKS DURCH DEN PARTNER ARTWOOD EINGELEITET WURDE. IM JAHR 2016 WAR DIE UNTERNEHMENSLEITUNG DARAN BETEILIGT, DIE STRATEGIE DES UNTERNEHMENS NEU ZU DEFINIEREN UND DIE ENGPÄSSE DER BISHERIGEN GESCHÄFTSLEITUNG ZU BESEITIGEN. DIE FRÜCHTE DER UMSTRUKTURIERUNGSTÄTIGKEIT UND DER EINFÜHRUNG NEUER PRODUKTE ZEIGEN SICH BEREITS IN DER INFRA-YEAR SITUATION ZUM 31.03.2017, DIE EIN UNTERNEHMEN IN VOLLER ENTWICKLUNG HERVORHEBT UND (German) / rank
 
Normal rank
Property / summary: ES HANDELT SICH UM EIN IKT-PROJEKT IM ZUSAMMENHANG MIT DEM UMSTRUKTURIERUNGSPLAN VON NATISA, DAS NACH DEM ERWERB VON 50 % DES GRUNDSTÜCKS DURCH DEN PARTNER ARTWOOD EINGELEITET WURDE. IM JAHR 2016 WAR DIE UNTERNEHMENSLEITUNG DARAN BETEILIGT, DIE STRATEGIE DES UNTERNEHMENS NEU ZU DEFINIEREN UND DIE ENGPÄSSE DER BISHERIGEN GESCHÄFTSLEITUNG ZU BESEITIGEN. DIE FRÜCHTE DER UMSTRUKTURIERUNGSTÄTIGKEIT UND DER EINFÜHRUNG NEUER PRODUKTE ZEIGEN SICH BEREITS IN DER INFRA-YEAR SITUATION ZUM 31.03.2017, DIE EIN UNTERNEHMEN IN VOLLER ENTWICKLUNG HERVORHEBT UND (German) / qualifier
 
point in time: 24 December 2021
Timestamp+2021-12-24T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
SE TRATA DE UN PROYECTO DE TIC VINCULADO AL PLAN DE REESTRUCTURACIÓN DE NATISA INICIADO TRAS LA ADQUISICIÓN DEL 50 % DE LA PROPIEDAD POR PARTE DE ARTWOOD SOCIO. DURANTE 2016, LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA SE COMPROMETIÓ A REDEFINIR LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA Y ELIMINAR LOS CUELLOS DE BOTELLA DE LA DIRECCIÓN ANTERIOR. LOS FRUTOS DE LA ACTIVIDAD DE REESTRUCTURACIÓN Y EL LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS YA SON EVIDENTES EN LA SITUACIÓN INFRAANUAL A 31.3.2017 QUE PONE DE RELIEVE UNA EMPRESA EN PLENO DESARROLLO Y (Spanish)
Property / summary: SE TRATA DE UN PROYECTO DE TIC VINCULADO AL PLAN DE REESTRUCTURACIÓN DE NATISA INICIADO TRAS LA ADQUISICIÓN DEL 50 % DE LA PROPIEDAD POR PARTE DE ARTWOOD SOCIO. DURANTE 2016, LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA SE COMPROMETIÓ A REDEFINIR LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA Y ELIMINAR LOS CUELLOS DE BOTELLA DE LA DIRECCIÓN ANTERIOR. LOS FRUTOS DE LA ACTIVIDAD DE REESTRUCTURACIÓN Y EL LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS YA SON EVIDENTES EN LA SITUACIÓN INFRAANUAL A 31.3.2017 QUE PONE DE RELIEVE UNA EMPRESA EN PLENO DESARROLLO Y (Spanish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: SE TRATA DE UN PROYECTO DE TIC VINCULADO AL PLAN DE REESTRUCTURACIÓN DE NATISA INICIADO TRAS LA ADQUISICIÓN DEL 50 % DE LA PROPIEDAD POR PARTE DE ARTWOOD SOCIO. DURANTE 2016, LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA SE COMPROMETIÓ A REDEFINIR LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA Y ELIMINAR LOS CUELLOS DE BOTELLA DE LA DIRECCIÓN ANTERIOR. LOS FRUTOS DE LA ACTIVIDAD DE REESTRUCTURACIÓN Y EL LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS YA SON EVIDENTES EN LA SITUACIÓN INFRAANUAL A 31.3.2017 QUE PONE DE RELIEVE UNA EMPRESA EN PLENO DESARROLLO Y (Spanish) / qualifier
 
point in time: 24 January 2022
Timestamp+2022-01-24T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
DETTE ER ET IKT-PROJEKT I FORBINDELSE MED NATISA-OMSTRUKTURERINGSPLANEN, DER BLEV IVÆRKSAT SOM FØLGE AF PARTNEREN ARTWOODS OVERTAGELSE AF 50 % AF EJERENS VIRKSOMHED. I LØBET AF 2016 FORPLIGTEDE VIRKSOMHEDSLEDELSEN SIG TIL AT OMDEFINERE FORRETNINGSSTRATEGIEN OG FJERNE FLASKEHALSE I DEN TIDLIGERE LEDELSE. RESULTATERNE AF OMSTRUKTURERINGEN OG LANCERINGEN AF NYE PRODUKTER VIL BLIVE TYDELIGE I FORBINDELSE MED ÅRET 31.3.2017 NEDENFOR, HVILKET PEGER PÅ ET SAMFUND I FULD UDVIKLING. (Danish)
Property / summary: DETTE ER ET IKT-PROJEKT I FORBINDELSE MED NATISA-OMSTRUKTURERINGSPLANEN, DER BLEV IVÆRKSAT SOM FØLGE AF PARTNEREN ARTWOODS OVERTAGELSE AF 50 % AF EJERENS VIRKSOMHED. I LØBET AF 2016 FORPLIGTEDE VIRKSOMHEDSLEDELSEN SIG TIL AT OMDEFINERE FORRETNINGSSTRATEGIEN OG FJERNE FLASKEHALSE I DEN TIDLIGERE LEDELSE. RESULTATERNE AF OMSTRUKTURERINGEN OG LANCERINGEN AF NYE PRODUKTER VIL BLIVE TYDELIGE I FORBINDELSE MED ÅRET 31.3.2017 NEDENFOR, HVILKET PEGER PÅ ET SAMFUND I FULD UDVIKLING. (Danish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: DETTE ER ET IKT-PROJEKT I FORBINDELSE MED NATISA-OMSTRUKTURERINGSPLANEN, DER BLEV IVÆRKSAT SOM FØLGE AF PARTNEREN ARTWOODS OVERTAGELSE AF 50 % AF EJERENS VIRKSOMHED. I LØBET AF 2016 FORPLIGTEDE VIRKSOMHEDSLEDELSEN SIG TIL AT OMDEFINERE FORRETNINGSSTRATEGIEN OG FJERNE FLASKEHALSE I DEN TIDLIGERE LEDELSE. RESULTATERNE AF OMSTRUKTURERINGEN OG LANCERINGEN AF NYE PRODUKTER VIL BLIVE TYDELIGE I FORBINDELSE MED ÅRET 31.3.2017 NEDENFOR, HVILKET PEGER PÅ ET SAMFUND I FULD UDVIKLING. (Danish) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
ΠΡΌΚΕΙΤΑΙ ΓΙΑ ΈΝΑ ΈΡΓΟ ΤΠΕ ΠΟΥ ΣΥΝΔΈΕΤΑΙ ΜΕ ΤΟ ΣΧΈΔΙΟ ΑΝΑΔΙΆΡΘΡΩΣΗΣ ΤΗΣ NATISA ΠΟΥ ΞΕΚΊΝΗΣΕ ΩΣ ΑΠΟΤΈΛΕΣΜΑ ΤΗΣ ΕΞΑΓΟΡΆΣ ΤΟΥ 50 % ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ ΤΟΥ ΙΔΙΟΚΤΉΤΗ ΑΠΌ ΤΟΝ ΕΤΑΊΡΟ ARTWOOD. ΚΑΤΆ ΤΗ ΔΙΆΡΚΕΙΑ ΤΟΥ 2016, Η ΔΙΟΊΚΗΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ ΑΝΈΛΑΒΕ ΤΗ ΔΈΣΜΕΥΣΗ ΝΑ ΕΠΑΝΑΠΡΟΣΔΙΟΡΊΣΕΙ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΚΑΙ ΝΑ ΕΞΑΛΕΊΨΕΙ ΤΑ ΣΗΜΕΊΑ ΣΥΜΦΌΡΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΎΜΕΝΗ ΔΙΟΊΚΗΣΗ. ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΑΝΑΔΙΆΡΘΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΆΘΕΣΗΣ ΝΈΩΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ ΘΑ ΓΊΝΟΥΝ ΣΑΦΉ ΣΤΟ ΠΛΑΊΣΙΟ ΤΟΥ ΈΤΟΥΣ 31.03.2017, ΤΟ ΟΠΟΊΟ ΔΕΊΧΝΕΙ ΜΙΑ ΚΟΙΝΩΝΊΑ ΣΕ ΠΛΉΡΗ ΑΝΆΠΤΥΞΗ. (Greek)
Property / summary: ΠΡΌΚΕΙΤΑΙ ΓΙΑ ΈΝΑ ΈΡΓΟ ΤΠΕ ΠΟΥ ΣΥΝΔΈΕΤΑΙ ΜΕ ΤΟ ΣΧΈΔΙΟ ΑΝΑΔΙΆΡΘΡΩΣΗΣ ΤΗΣ NATISA ΠΟΥ ΞΕΚΊΝΗΣΕ ΩΣ ΑΠΟΤΈΛΕΣΜΑ ΤΗΣ ΕΞΑΓΟΡΆΣ ΤΟΥ 50 % ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ ΤΟΥ ΙΔΙΟΚΤΉΤΗ ΑΠΌ ΤΟΝ ΕΤΑΊΡΟ ARTWOOD. ΚΑΤΆ ΤΗ ΔΙΆΡΚΕΙΑ ΤΟΥ 2016, Η ΔΙΟΊΚΗΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ ΑΝΈΛΑΒΕ ΤΗ ΔΈΣΜΕΥΣΗ ΝΑ ΕΠΑΝΑΠΡΟΣΔΙΟΡΊΣΕΙ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΚΑΙ ΝΑ ΕΞΑΛΕΊΨΕΙ ΤΑ ΣΗΜΕΊΑ ΣΥΜΦΌΡΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΎΜΕΝΗ ΔΙΟΊΚΗΣΗ. ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΑΝΑΔΙΆΡΘΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΆΘΕΣΗΣ ΝΈΩΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ ΘΑ ΓΊΝΟΥΝ ΣΑΦΉ ΣΤΟ ΠΛΑΊΣΙΟ ΤΟΥ ΈΤΟΥΣ 31.03.2017, ΤΟ ΟΠΟΊΟ ΔΕΊΧΝΕΙ ΜΙΑ ΚΟΙΝΩΝΊΑ ΣΕ ΠΛΉΡΗ ΑΝΆΠΤΥΞΗ. (Greek) / rank
 
Normal rank
Property / summary: ΠΡΌΚΕΙΤΑΙ ΓΙΑ ΈΝΑ ΈΡΓΟ ΤΠΕ ΠΟΥ ΣΥΝΔΈΕΤΑΙ ΜΕ ΤΟ ΣΧΈΔΙΟ ΑΝΑΔΙΆΡΘΡΩΣΗΣ ΤΗΣ NATISA ΠΟΥ ΞΕΚΊΝΗΣΕ ΩΣ ΑΠΟΤΈΛΕΣΜΑ ΤΗΣ ΕΞΑΓΟΡΆΣ ΤΟΥ 50 % ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ ΤΟΥ ΙΔΙΟΚΤΉΤΗ ΑΠΌ ΤΟΝ ΕΤΑΊΡΟ ARTWOOD. ΚΑΤΆ ΤΗ ΔΙΆΡΚΕΙΑ ΤΟΥ 2016, Η ΔΙΟΊΚΗΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ ΑΝΈΛΑΒΕ ΤΗ ΔΈΣΜΕΥΣΗ ΝΑ ΕΠΑΝΑΠΡΟΣΔΙΟΡΊΣΕΙ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΚΑΙ ΝΑ ΕΞΑΛΕΊΨΕΙ ΤΑ ΣΗΜΕΊΑ ΣΥΜΦΌΡΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΎΜΕΝΗ ΔΙΟΊΚΗΣΗ. ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΑΝΑΔΙΆΡΘΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΆΘΕΣΗΣ ΝΈΩΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ ΘΑ ΓΊΝΟΥΝ ΣΑΦΉ ΣΤΟ ΠΛΑΊΣΙΟ ΤΟΥ ΈΤΟΥΣ 31.03.2017, ΤΟ ΟΠΟΊΟ ΔΕΊΧΝΕΙ ΜΙΑ ΚΟΙΝΩΝΊΑ ΣΕ ΠΛΉΡΗ ΑΝΆΠΤΥΞΗ. (Greek) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
RIJEČ JE O IKT PROJEKTU POVEZANOM S PLANOM RESTRUKTURIRANJA DRUŠTVA NATISA KOJI JE POKRENUT KAO REZULTAT TOGA ŠTO JE PARTNER ARTWOOD KUPIO 50 % VLASNIČKE DJELATNOSTI. TIJEKOM 2016. GODINE POSLOVNO UPRAVLJANJE OBVEZALO SE REDEFINIRATI POSLOVNU STRATEGIJU I UKLONITI USKA GRLA U PRETHODNOM UPRAVLJANJU. REZULTATI AKTIVNOSTI RESTRUKTURIRANJA I LANSIRANJA NOVIH PROIZVODA BIT ĆE JASNI U KONTEKSTU 31.03.2017. GODINE U NASTAVKU, ŠTO UKAZUJE NA DRUŠTVO U PUNOM RAZVOJU. (Croatian)
Property / summary: RIJEČ JE O IKT PROJEKTU POVEZANOM S PLANOM RESTRUKTURIRANJA DRUŠTVA NATISA KOJI JE POKRENUT KAO REZULTAT TOGA ŠTO JE PARTNER ARTWOOD KUPIO 50 % VLASNIČKE DJELATNOSTI. TIJEKOM 2016. GODINE POSLOVNO UPRAVLJANJE OBVEZALO SE REDEFINIRATI POSLOVNU STRATEGIJU I UKLONITI USKA GRLA U PRETHODNOM UPRAVLJANJU. REZULTATI AKTIVNOSTI RESTRUKTURIRANJA I LANSIRANJA NOVIH PROIZVODA BIT ĆE JASNI U KONTEKSTU 31.03.2017. GODINE U NASTAVKU, ŠTO UKAZUJE NA DRUŠTVO U PUNOM RAZVOJU. (Croatian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: RIJEČ JE O IKT PROJEKTU POVEZANOM S PLANOM RESTRUKTURIRANJA DRUŠTVA NATISA KOJI JE POKRENUT KAO REZULTAT TOGA ŠTO JE PARTNER ARTWOOD KUPIO 50 % VLASNIČKE DJELATNOSTI. TIJEKOM 2016. GODINE POSLOVNO UPRAVLJANJE OBVEZALO SE REDEFINIRATI POSLOVNU STRATEGIJU I UKLONITI USKA GRLA U PRETHODNOM UPRAVLJANJU. REZULTATI AKTIVNOSTI RESTRUKTURIRANJA I LANSIRANJA NOVIH PROIZVODA BIT ĆE JASNI U KONTEKSTU 31.03.2017. GODINE U NASTAVKU, ŠTO UKAZUJE NA DRUŠTVO U PUNOM RAZVOJU. (Croatian) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
ACESTA ESTE UN PROIECT TIC LEGAT DE PLANUL DE RESTRUCTURARE DE LA NATISA INIȚIAT CA URMARE A ACHIZIȚIONĂRII A 50 % DIN ACTIVITATEA PROPRIETARULUI DE CĂTRE PARTENERUL ARTWOOD. ÎN CURSUL ANULUI 2016, CONDUCEREA AFACERILOR S-A ANGAJAT SĂ REDEFINEASCĂ STRATEGIA DE AFACERI ȘI SĂ ELIMINE BLOCAJELE DIN CONDUCEREA ANTERIOARĂ. REZULTATELE ACTIVITĂȚII DE RESTRUCTURARE ȘI LANSAREA DE NOI PRODUSE VOR DEVENI CLARE ÎN CONTEXTUL ANULUI 31.03.2017 DE MAI JOS, CEEA CE INDICĂ O SOCIETATE ÎN PLINĂ DEZVOLTARE. (Romanian)
Property / summary: ACESTA ESTE UN PROIECT TIC LEGAT DE PLANUL DE RESTRUCTURARE DE LA NATISA INIȚIAT CA URMARE A ACHIZIȚIONĂRII A 50 % DIN ACTIVITATEA PROPRIETARULUI DE CĂTRE PARTENERUL ARTWOOD. ÎN CURSUL ANULUI 2016, CONDUCEREA AFACERILOR S-A ANGAJAT SĂ REDEFINEASCĂ STRATEGIA DE AFACERI ȘI SĂ ELIMINE BLOCAJELE DIN CONDUCEREA ANTERIOARĂ. REZULTATELE ACTIVITĂȚII DE RESTRUCTURARE ȘI LANSAREA DE NOI PRODUSE VOR DEVENI CLARE ÎN CONTEXTUL ANULUI 31.03.2017 DE MAI JOS, CEEA CE INDICĂ O SOCIETATE ÎN PLINĂ DEZVOLTARE. (Romanian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: ACESTA ESTE UN PROIECT TIC LEGAT DE PLANUL DE RESTRUCTURARE DE LA NATISA INIȚIAT CA URMARE A ACHIZIȚIONĂRII A 50 % DIN ACTIVITATEA PROPRIETARULUI DE CĂTRE PARTENERUL ARTWOOD. ÎN CURSUL ANULUI 2016, CONDUCEREA AFACERILOR S-A ANGAJAT SĂ REDEFINEASCĂ STRATEGIA DE AFACERI ȘI SĂ ELIMINE BLOCAJELE DIN CONDUCEREA ANTERIOARĂ. REZULTATELE ACTIVITĂȚII DE RESTRUCTURARE ȘI LANSAREA DE NOI PRODUSE VOR DEVENI CLARE ÎN CONTEXTUL ANULUI 31.03.2017 DE MAI JOS, CEEA CE INDICĂ O SOCIETATE ÎN PLINĂ DEZVOLTARE. (Romanian) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
IDE O PROJEKT IKT SPOJENÝ S PLÁNOM REŠTRUKTURALIZÁCIE SPOLOČNOSTI NATISA, KTORÝ SA ZAČAL V DÔSLEDKU AKVIZÍCIE 50 % PODNIKATEĽSKEJ ČINNOSTI VLASTNÍKA PARTNEROM ARTWOOD. V PRIEBEHU ROKA 2016 SA VEDENIE PODNIKU ZAVIAZALO NANOVO DEFINOVAŤ OBCHODNÚ STRATÉGIU A ODSTRÁNIŤ PREKÁŽKY V PREDCHÁDZAJÚCOM MANAŽMENTE. VÝSLEDKY REŠTRUKTURALIZAČNEJ ČINNOSTI A UVEDENIE NOVÝCH PRODUKTOV NA TRH SA PREJAVIA V KONTEXTE ROKU 31.3.2017, KTORÝ POUKAZUJE NA ÚPLNÝ ROZVOJ SPOLOČNOSTI. (Slovak)
Property / summary: IDE O PROJEKT IKT SPOJENÝ S PLÁNOM REŠTRUKTURALIZÁCIE SPOLOČNOSTI NATISA, KTORÝ SA ZAČAL V DÔSLEDKU AKVIZÍCIE 50 % PODNIKATEĽSKEJ ČINNOSTI VLASTNÍKA PARTNEROM ARTWOOD. V PRIEBEHU ROKA 2016 SA VEDENIE PODNIKU ZAVIAZALO NANOVO DEFINOVAŤ OBCHODNÚ STRATÉGIU A ODSTRÁNIŤ PREKÁŽKY V PREDCHÁDZAJÚCOM MANAŽMENTE. VÝSLEDKY REŠTRUKTURALIZAČNEJ ČINNOSTI A UVEDENIE NOVÝCH PRODUKTOV NA TRH SA PREJAVIA V KONTEXTE ROKU 31.3.2017, KTORÝ POUKAZUJE NA ÚPLNÝ ROZVOJ SPOLOČNOSTI. (Slovak) / rank
 
Normal rank
Property / summary: IDE O PROJEKT IKT SPOJENÝ S PLÁNOM REŠTRUKTURALIZÁCIE SPOLOČNOSTI NATISA, KTORÝ SA ZAČAL V DÔSLEDKU AKVIZÍCIE 50 % PODNIKATEĽSKEJ ČINNOSTI VLASTNÍKA PARTNEROM ARTWOOD. V PRIEBEHU ROKA 2016 SA VEDENIE PODNIKU ZAVIAZALO NANOVO DEFINOVAŤ OBCHODNÚ STRATÉGIU A ODSTRÁNIŤ PREKÁŽKY V PREDCHÁDZAJÚCOM MANAŽMENTE. VÝSLEDKY REŠTRUKTURALIZAČNEJ ČINNOSTI A UVEDENIE NOVÝCH PRODUKTOV NA TRH SA PREJAVIA V KONTEXTE ROKU 31.3.2017, KTORÝ POUKAZUJE NA ÚPLNÝ ROZVOJ SPOLOČNOSTI. (Slovak) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
DAN HUWA PROĠETT TAL-ICT MARBUT MAL-PJAN TA’ RISTRUTTURAR TA’ NATISA MIBDI BĦALA RIŻULTAT TAL-AKKWIST TA’ 50 % TAN-NEGOZJU TAS-SID MIS-SIEĦEB ARTWOOD. MATUL L-2016, IL-MANIĠMENT TAN-NEGOZJU IMPENJA RUĦU LI JIDDEFINIXXI MILL-ĠDID L-ISTRATEĠIJA TAN-NEGOZJU U LI JNEĦĦI L-OSTAKLI FIL-ĠESTJONI PREĊEDENTI. IR-RIŻULTATI TAL-ATTIVITÀ TA’ RISTRUTTURAR U T-TNEDIJA TA’ PRODOTTI ĠODDA SE JSIRU ĊARI FIL-KUNTEST TAS-SENA 31.03.2017 HAWN TAĦT, LI JINDIKA SOĊJETÀ FI ŻVILUPP SĦIĦ. (Maltese)
Property / summary: DAN HUWA PROĠETT TAL-ICT MARBUT MAL-PJAN TA’ RISTRUTTURAR TA’ NATISA MIBDI BĦALA RIŻULTAT TAL-AKKWIST TA’ 50 % TAN-NEGOZJU TAS-SID MIS-SIEĦEB ARTWOOD. MATUL L-2016, IL-MANIĠMENT TAN-NEGOZJU IMPENJA RUĦU LI JIDDEFINIXXI MILL-ĠDID L-ISTRATEĠIJA TAN-NEGOZJU U LI JNEĦĦI L-OSTAKLI FIL-ĠESTJONI PREĊEDENTI. IR-RIŻULTATI TAL-ATTIVITÀ TA’ RISTRUTTURAR U T-TNEDIJA TA’ PRODOTTI ĠODDA SE JSIRU ĊARI FIL-KUNTEST TAS-SENA 31.03.2017 HAWN TAĦT, LI JINDIKA SOĊJETÀ FI ŻVILUPP SĦIĦ. (Maltese) / rank
 
Normal rank
Property / summary: DAN HUWA PROĠETT TAL-ICT MARBUT MAL-PJAN TA’ RISTRUTTURAR TA’ NATISA MIBDI BĦALA RIŻULTAT TAL-AKKWIST TA’ 50 % TAN-NEGOZJU TAS-SID MIS-SIEĦEB ARTWOOD. MATUL L-2016, IL-MANIĠMENT TAN-NEGOZJU IMPENJA RUĦU LI JIDDEFINIXXI MILL-ĠDID L-ISTRATEĠIJA TAN-NEGOZJU U LI JNEĦĦI L-OSTAKLI FIL-ĠESTJONI PREĊEDENTI. IR-RIŻULTATI TAL-ATTIVITÀ TA’ RISTRUTTURAR U T-TNEDIJA TA’ PRODOTTI ĠODDA SE JSIRU ĊARI FIL-KUNTEST TAS-SENA 31.03.2017 HAWN TAĦT, LI JINDIKA SOĊJETÀ FI ŻVILUPP SĦIĦ. (Maltese) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
TRATA-SE DE UM PROJETO TIC RELACIONADO COM O PLANO DE REESTRUTURAÇÃO DA NATISA INICIADO NA SEQUÊNCIA DA AQUISIÇÃO DE 50 % DA ATIVIDADE DO PROPRIETÁRIO PELO PARCEIRO ARTWOOD. NO DECURSO DE 2016, A GESTÃO EMPRESARIAL COMPROMETEU-SE A REDEFINIR A ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO E A ELIMINAR OS ESTRANGULAMENTOS NA GESTÃO ANTERIOR. OS RESULTADOS DA ATIVIDADE DE REESTRUTURAÇÃO E DO LANÇAMENTO DE NOVOS PRODUTOS TORNAR-SE-ÃO CLAROS NO CONTEXTO DO ANO 31.3.2017 INFRA, O QUE APONTA PARA UMA SOCIEDADE EM PLENO DESENVOLVIMENTO. (Portuguese)
Property / summary: TRATA-SE DE UM PROJETO TIC RELACIONADO COM O PLANO DE REESTRUTURAÇÃO DA NATISA INICIADO NA SEQUÊNCIA DA AQUISIÇÃO DE 50 % DA ATIVIDADE DO PROPRIETÁRIO PELO PARCEIRO ARTWOOD. NO DECURSO DE 2016, A GESTÃO EMPRESARIAL COMPROMETEU-SE A REDEFINIR A ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO E A ELIMINAR OS ESTRANGULAMENTOS NA GESTÃO ANTERIOR. OS RESULTADOS DA ATIVIDADE DE REESTRUTURAÇÃO E DO LANÇAMENTO DE NOVOS PRODUTOS TORNAR-SE-ÃO CLAROS NO CONTEXTO DO ANO 31.3.2017 INFRA, O QUE APONTA PARA UMA SOCIEDADE EM PLENO DESENVOLVIMENTO. (Portuguese) / rank
 
Normal rank
Property / summary: TRATA-SE DE UM PROJETO TIC RELACIONADO COM O PLANO DE REESTRUTURAÇÃO DA NATISA INICIADO NA SEQUÊNCIA DA AQUISIÇÃO DE 50 % DA ATIVIDADE DO PROPRIETÁRIO PELO PARCEIRO ARTWOOD. NO DECURSO DE 2016, A GESTÃO EMPRESARIAL COMPROMETEU-SE A REDEFINIR A ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO E A ELIMINAR OS ESTRANGULAMENTOS NA GESTÃO ANTERIOR. OS RESULTADOS DA ATIVIDADE DE REESTRUTURAÇÃO E DO LANÇAMENTO DE NOVOS PRODUTOS TORNAR-SE-ÃO CLAROS NO CONTEXTO DO ANO 31.3.2017 INFRA, O QUE APONTA PARA UMA SOCIEDADE EM PLENO DESENVOLVIMENTO. (Portuguese) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
KYSEESSÄ ON TIETO- JA VIESTINTÄTEKNIIKKAHANKE, JOKA LIITTYY NATISAN RAKENNEUUDISTUSSUUNNITELMAAN, JOKA KÄYNNISTETTIIN, KUN OSAKAS ARTWOOD HANKKI 50 PROSENTTIA OMISTAJAN LIIKETOIMINNASTA. VUODEN 2016 AIKANA LIIKKEENJOHTO SITOUTUI MÄÄRITTELEMÄÄN UUDELLEEN LIIKETOIMINTASTRATEGIAN JA POISTAMAAN EDELLISEN JOHDON PULLONKAULAT. RAKENNEUUDISTUKSEN TULOKSET JA UUSIEN TUOTTEIDEN LANSEERAUS TULEVAT ESIIN 31.3.2017 ALKAVAN VUODEN AIKANA, MIKÄ OSOITTAA, ETTÄ YHTEISKUNTA ON KEHITTYMÄSSÄ TÄYSIMÄÄRÄISESTI. (Finnish)
Property / summary: KYSEESSÄ ON TIETO- JA VIESTINTÄTEKNIIKKAHANKE, JOKA LIITTYY NATISAN RAKENNEUUDISTUSSUUNNITELMAAN, JOKA KÄYNNISTETTIIN, KUN OSAKAS ARTWOOD HANKKI 50 PROSENTTIA OMISTAJAN LIIKETOIMINNASTA. VUODEN 2016 AIKANA LIIKKEENJOHTO SITOUTUI MÄÄRITTELEMÄÄN UUDELLEEN LIIKETOIMINTASTRATEGIAN JA POISTAMAAN EDELLISEN JOHDON PULLONKAULAT. RAKENNEUUDISTUKSEN TULOKSET JA UUSIEN TUOTTEIDEN LANSEERAUS TULEVAT ESIIN 31.3.2017 ALKAVAN VUODEN AIKANA, MIKÄ OSOITTAA, ETTÄ YHTEISKUNTA ON KEHITTYMÄSSÄ TÄYSIMÄÄRÄISESTI. (Finnish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: KYSEESSÄ ON TIETO- JA VIESTINTÄTEKNIIKKAHANKE, JOKA LIITTYY NATISAN RAKENNEUUDISTUSSUUNNITELMAAN, JOKA KÄYNNISTETTIIN, KUN OSAKAS ARTWOOD HANKKI 50 PROSENTTIA OMISTAJAN LIIKETOIMINNASTA. VUODEN 2016 AIKANA LIIKKEENJOHTO SITOUTUI MÄÄRITTELEMÄÄN UUDELLEEN LIIKETOIMINTASTRATEGIAN JA POISTAMAAN EDELLISEN JOHDON PULLONKAULAT. RAKENNEUUDISTUKSEN TULOKSET JA UUSIEN TUOTTEIDEN LANSEERAUS TULEVAT ESIIN 31.3.2017 ALKAVAN VUODEN AIKANA, MIKÄ OSOITTAA, ETTÄ YHTEISKUNTA ON KEHITTYMÄSSÄ TÄYSIMÄÄRÄISESTI. (Finnish) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
JEST TO PROJEKT ICT ZWIĄZANY Z PLANEM RESTRUKTURYZACJI NATISY ZAINICJOWANYM W WYNIKU NABYCIA 50 % DZIAŁALNOŚCI WŁAŚCICIELA PRZEZ PARTNERA ARTWOOD. W 2016 R. KIEROWNICTWO PRZEDSIĘBIORSTW ZOBOWIĄZAŁO SIĘ DO PONOWNEGO ZDEFINIOWANIA STRATEGII BIZNESOWEJ I USUNIĘCIA WĄSKICH GARDEŁ W POPRZEDNIM ZARZĄDZANIU. WYNIKI DZIAŁAŃ RESTRUKTURYZACYJNYCH I WPROWADZENIA NA RYNEK NOWYCH PRODUKTÓW STANĄ SIĘ JASNE W KONTEKŚCIE ROKU 31.03.2017 PONIŻEJ, CO WSKAZUJE NA PEŁNE ROZWÓJ SPOŁECZEŃSTWA. (Polish)
Property / summary: JEST TO PROJEKT ICT ZWIĄZANY Z PLANEM RESTRUKTURYZACJI NATISY ZAINICJOWANYM W WYNIKU NABYCIA 50 % DZIAŁALNOŚCI WŁAŚCICIELA PRZEZ PARTNERA ARTWOOD. W 2016 R. KIEROWNICTWO PRZEDSIĘBIORSTW ZOBOWIĄZAŁO SIĘ DO PONOWNEGO ZDEFINIOWANIA STRATEGII BIZNESOWEJ I USUNIĘCIA WĄSKICH GARDEŁ W POPRZEDNIM ZARZĄDZANIU. WYNIKI DZIAŁAŃ RESTRUKTURYZACYJNYCH I WPROWADZENIA NA RYNEK NOWYCH PRODUKTÓW STANĄ SIĘ JASNE W KONTEKŚCIE ROKU 31.03.2017 PONIŻEJ, CO WSKAZUJE NA PEŁNE ROZWÓJ SPOŁECZEŃSTWA. (Polish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: JEST TO PROJEKT ICT ZWIĄZANY Z PLANEM RESTRUKTURYZACJI NATISY ZAINICJOWANYM W WYNIKU NABYCIA 50 % DZIAŁALNOŚCI WŁAŚCICIELA PRZEZ PARTNERA ARTWOOD. W 2016 R. KIEROWNICTWO PRZEDSIĘBIORSTW ZOBOWIĄZAŁO SIĘ DO PONOWNEGO ZDEFINIOWANIA STRATEGII BIZNESOWEJ I USUNIĘCIA WĄSKICH GARDEŁ W POPRZEDNIM ZARZĄDZANIU. WYNIKI DZIAŁAŃ RESTRUKTURYZACYJNYCH I WPROWADZENIA NA RYNEK NOWYCH PRODUKTÓW STANĄ SIĘ JASNE W KONTEKŚCIE ROKU 31.03.2017 PONIŻEJ, CO WSKAZUJE NA PEŁNE ROZWÓJ SPOŁECZEŃSTWA. (Polish) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
TO JE PROJEKT IKT, POVEZAN Z NAČRTOM PRESTRUKTURIRANJA NATISA, KI SE JE ZAČEL, KER JE PARTNER ARTWOOD KUPIL 50 % LASTNIŠKE DEJAVNOSTI. V LETU 2016 SE JE VODSTVO PODJETJA ZAVEZALO, DA BO NA NOVO OPREDELILO POSLOVNO STRATEGIJO IN ODPRAVILO OZKA GRLA V PREJŠNJEM VODSTVU. REZULTATI PRESTRUKTURIRANJA IN ZAGON NOVIH IZDELKOV BODO POSTALI JASNI V OKVIRU LETA 31.3.2017 SPODAJ, KAR KAŽE NA DRUŽBO V POLNEM RAZVOJU. (Slovenian)
Property / summary: TO JE PROJEKT IKT, POVEZAN Z NAČRTOM PRESTRUKTURIRANJA NATISA, KI SE JE ZAČEL, KER JE PARTNER ARTWOOD KUPIL 50 % LASTNIŠKE DEJAVNOSTI. V LETU 2016 SE JE VODSTVO PODJETJA ZAVEZALO, DA BO NA NOVO OPREDELILO POSLOVNO STRATEGIJO IN ODPRAVILO OZKA GRLA V PREJŠNJEM VODSTVU. REZULTATI PRESTRUKTURIRANJA IN ZAGON NOVIH IZDELKOV BODO POSTALI JASNI V OKVIRU LETA 31.3.2017 SPODAJ, KAR KAŽE NA DRUŽBO V POLNEM RAZVOJU. (Slovenian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: TO JE PROJEKT IKT, POVEZAN Z NAČRTOM PRESTRUKTURIRANJA NATISA, KI SE JE ZAČEL, KER JE PARTNER ARTWOOD KUPIL 50 % LASTNIŠKE DEJAVNOSTI. V LETU 2016 SE JE VODSTVO PODJETJA ZAVEZALO, DA BO NA NOVO OPREDELILO POSLOVNO STRATEGIJO IN ODPRAVILO OZKA GRLA V PREJŠNJEM VODSTVU. REZULTATI PRESTRUKTURIRANJA IN ZAGON NOVIH IZDELKOV BODO POSTALI JASNI V OKVIRU LETA 31.3.2017 SPODAJ, KAR KAŽE NA DRUŽBO V POLNEM RAZVOJU. (Slovenian) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
JEDNÁ SE O PROJEKT IKT SOUVISEJÍCÍ S PLÁNEM RESTRUKTURALIZACE SPOLEČNOSTI NATISA, KTERÝ BYL ZAHÁJEN V DŮSLEDKU AKVIZICE 50 % PODNIKU VLASTNÍKA PARTNEREM ARTWOODEM. V PRŮBĚHU ROKU 2016 SE VEDENÍ PODNIKU ZAVÁZALO NOVĚ DEFINOVAT OBCHODNÍ STRATEGII A ODSTRANIT PŘEKÁŽKY V PŘEDCHOZÍM VEDENÍ. VÝSLEDKY RESTRUKTURALIZAČNÍ ČINNOSTI A UVEDENÍ NOVÝCH VÝROBKŮ NA TRH BUDOU JASNÉ V SOUVISLOSTI S NÍŽE UVEDENÝM ROKEM 31.03.2017, COŽ UKAZUJE NA SPOLEČNOST, KTERÁ SE PLNĚ ROZVÍJÍ. (Czech)
Property / summary: JEDNÁ SE O PROJEKT IKT SOUVISEJÍCÍ S PLÁNEM RESTRUKTURALIZACE SPOLEČNOSTI NATISA, KTERÝ BYL ZAHÁJEN V DŮSLEDKU AKVIZICE 50 % PODNIKU VLASTNÍKA PARTNEREM ARTWOODEM. V PRŮBĚHU ROKU 2016 SE VEDENÍ PODNIKU ZAVÁZALO NOVĚ DEFINOVAT OBCHODNÍ STRATEGII A ODSTRANIT PŘEKÁŽKY V PŘEDCHOZÍM VEDENÍ. VÝSLEDKY RESTRUKTURALIZAČNÍ ČINNOSTI A UVEDENÍ NOVÝCH VÝROBKŮ NA TRH BUDOU JASNÉ V SOUVISLOSTI S NÍŽE UVEDENÝM ROKEM 31.03.2017, COŽ UKAZUJE NA SPOLEČNOST, KTERÁ SE PLNĚ ROZVÍJÍ. (Czech) / rank
 
Normal rank
Property / summary: JEDNÁ SE O PROJEKT IKT SOUVISEJÍCÍ S PLÁNEM RESTRUKTURALIZACE SPOLEČNOSTI NATISA, KTERÝ BYL ZAHÁJEN V DŮSLEDKU AKVIZICE 50 % PODNIKU VLASTNÍKA PARTNEREM ARTWOODEM. V PRŮBĚHU ROKU 2016 SE VEDENÍ PODNIKU ZAVÁZALO NOVĚ DEFINOVAT OBCHODNÍ STRATEGII A ODSTRANIT PŘEKÁŽKY V PŘEDCHOZÍM VEDENÍ. VÝSLEDKY RESTRUKTURALIZAČNÍ ČINNOSTI A UVEDENÍ NOVÝCH VÝROBKŮ NA TRH BUDOU JASNÉ V SOUVISLOSTI S NÍŽE UVEDENÝM ROKEM 31.03.2017, COŽ UKAZUJE NA SPOLEČNOST, KTERÁ SE PLNĚ ROZVÍJÍ. (Czech) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
TAI IRT PROJEKTAS, SUSIJĘS SU NATISA RESTRUKTŪRIZAVIMO PLANU, KURIS PRADĖTAS PARTNERIUI „ARTWOOD“ ĮSIGIJUS 50 % SAVININKO VERSLO. 2016 M. VERSLO VADOVYBĖ ĮSIPAREIGOJO IŠ NAUJO APIBRĖŽTI VERSLO STRATEGIJĄ IR PAŠALINTI ANKSTESNIO VALDYMO KLIŪTIS. RESTRUKTŪRIZAVIMO VEIKLOS IR NAUJŲ PRODUKTŲ PATEIKIMO Į RINKĄ REZULTATAI BUS AKIVAIZDŪS ATSIŽVELGIANT Į TOLIAU NURODYTUS 2017 M. KOVO 31 D., O TAI RODO, KAD VISUOMENĖ VISIŠKAI VYSTOSI. (Lithuanian)
Property / summary: TAI IRT PROJEKTAS, SUSIJĘS SU NATISA RESTRUKTŪRIZAVIMO PLANU, KURIS PRADĖTAS PARTNERIUI „ARTWOOD“ ĮSIGIJUS 50 % SAVININKO VERSLO. 2016 M. VERSLO VADOVYBĖ ĮSIPAREIGOJO IŠ NAUJO APIBRĖŽTI VERSLO STRATEGIJĄ IR PAŠALINTI ANKSTESNIO VALDYMO KLIŪTIS. RESTRUKTŪRIZAVIMO VEIKLOS IR NAUJŲ PRODUKTŲ PATEIKIMO Į RINKĄ REZULTATAI BUS AKIVAIZDŪS ATSIŽVELGIANT Į TOLIAU NURODYTUS 2017 M. KOVO 31 D., O TAI RODO, KAD VISUOMENĖ VISIŠKAI VYSTOSI. (Lithuanian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: TAI IRT PROJEKTAS, SUSIJĘS SU NATISA RESTRUKTŪRIZAVIMO PLANU, KURIS PRADĖTAS PARTNERIUI „ARTWOOD“ ĮSIGIJUS 50 % SAVININKO VERSLO. 2016 M. VERSLO VADOVYBĖ ĮSIPAREIGOJO IŠ NAUJO APIBRĖŽTI VERSLO STRATEGIJĄ IR PAŠALINTI ANKSTESNIO VALDYMO KLIŪTIS. RESTRUKTŪRIZAVIMO VEIKLOS IR NAUJŲ PRODUKTŲ PATEIKIMO Į RINKĄ REZULTATAI BUS AKIVAIZDŪS ATSIŽVELGIANT Į TOLIAU NURODYTUS 2017 M. KOVO 31 D., O TAI RODO, KAD VISUOMENĖ VISIŠKAI VYSTOSI. (Lithuanian) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
ŠIS IR IKT PROJEKTS, KAS SAISTĪTS AR NATISAS PĀRSTRUKTURĒŠANAS PLĀNU, KAS UZSĀKTS, PARTNERIM ARTWOOD IEGĀDĀJOTIES 50 % ĪPAŠNIEKA UZŅĒMĒJDARBĪBAS. 2016. GADĀ UZŅĒMUMU VADĪBA APŅĒMĀS NO JAUNA DEFINĒT UZŅĒMĒJDARBĪBAS STRATĒĢIJU UN NOVĒRST TRŪKUMUS IEPRIEKŠĒJĀ PĀRVALDĪBĀ. PĀRSTRUKTURĒŠANAS DARBĪBAS UN JAUNU PRODUKTU IEVIEŠANAS REZULTĀTI KĻŪS SKAIDRI REDZAMI 31.03.2017. GADA KONTEKSTĀ, KAS NORĀDA UZ SABIEDRĪBAS PILNĪGU ATTĪSTĪBU. (Latvian)
Property / summary: ŠIS IR IKT PROJEKTS, KAS SAISTĪTS AR NATISAS PĀRSTRUKTURĒŠANAS PLĀNU, KAS UZSĀKTS, PARTNERIM ARTWOOD IEGĀDĀJOTIES 50 % ĪPAŠNIEKA UZŅĒMĒJDARBĪBAS. 2016. GADĀ UZŅĒMUMU VADĪBA APŅĒMĀS NO JAUNA DEFINĒT UZŅĒMĒJDARBĪBAS STRATĒĢIJU UN NOVĒRST TRŪKUMUS IEPRIEKŠĒJĀ PĀRVALDĪBĀ. PĀRSTRUKTURĒŠANAS DARBĪBAS UN JAUNU PRODUKTU IEVIEŠANAS REZULTĀTI KĻŪS SKAIDRI REDZAMI 31.03.2017. GADA KONTEKSTĀ, KAS NORĀDA UZ SABIEDRĪBAS PILNĪGU ATTĪSTĪBU. (Latvian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: ŠIS IR IKT PROJEKTS, KAS SAISTĪTS AR NATISAS PĀRSTRUKTURĒŠANAS PLĀNU, KAS UZSĀKTS, PARTNERIM ARTWOOD IEGĀDĀJOTIES 50 % ĪPAŠNIEKA UZŅĒMĒJDARBĪBAS. 2016. GADĀ UZŅĒMUMU VADĪBA APŅĒMĀS NO JAUNA DEFINĒT UZŅĒMĒJDARBĪBAS STRATĒĢIJU UN NOVĒRST TRŪKUMUS IEPRIEKŠĒJĀ PĀRVALDĪBĀ. PĀRSTRUKTURĒŠANAS DARBĪBAS UN JAUNU PRODUKTU IEVIEŠANAS REZULTĀTI KĻŪS SKAIDRI REDZAMI 31.03.2017. GADA KONTEKSTĀ, KAS NORĀDA UZ SABIEDRĪBAS PILNĪGU ATTĪSTĪBU. (Latvian) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
ТОВА Е ПРОЕКТ ЗА ИКТ, СВЪРЗАН С ПЛАНА ЗА ПРЕСТРУКТУРИРАНЕ НА NATISA, ЗАПОЧНАТ В РЕЗУЛТАТ НА ПРИДОБИВАНЕТО НА 50 % ОТ СТОПАНСКАТА ДЕЙНОСТ НА СОБСТВЕНИКА ОТ ПАРТНЬОРА ARTWOOD. ПРЕЗ 2016 Г. РЪКОВОДСТВОТО НА БИЗНЕСА ПОЕ АНГАЖИМЕНТ ЗА ПРЕДЕФИНИРАНЕ НА БИЗНЕС СТРАТЕГИЯТА И ЗА ПРЕМАХВАНЕ НА ПРЕЧКИТЕ В ПРЕДИШНОТО УПРАВЛЕНИЕ. РЕЗУЛТАТИТЕ ОТ ДЕЙНОСТТА ПО ПРЕСТРУКТУРИРАНЕ И СТАРТИРАНЕТО НА НОВИ ПРОДУКТИ ЩЕ СТАНАТ ЯСНИ В КОНТЕКСТА НА 31.03.2017 Г. ПО-ДОЛУ, КОЕТО ПОКАЗВА, ЧЕ ОБЩЕСТВОТО Е В ПЪЛНО РАЗВИТИЕ. (Bulgarian)
Property / summary: ТОВА Е ПРОЕКТ ЗА ИКТ, СВЪРЗАН С ПЛАНА ЗА ПРЕСТРУКТУРИРАНЕ НА NATISA, ЗАПОЧНАТ В РЕЗУЛТАТ НА ПРИДОБИВАНЕТО НА 50 % ОТ СТОПАНСКАТА ДЕЙНОСТ НА СОБСТВЕНИКА ОТ ПАРТНЬОРА ARTWOOD. ПРЕЗ 2016 Г. РЪКОВОДСТВОТО НА БИЗНЕСА ПОЕ АНГАЖИМЕНТ ЗА ПРЕДЕФИНИРАНЕ НА БИЗНЕС СТРАТЕГИЯТА И ЗА ПРЕМАХВАНЕ НА ПРЕЧКИТЕ В ПРЕДИШНОТО УПРАВЛЕНИЕ. РЕЗУЛТАТИТЕ ОТ ДЕЙНОСТТА ПО ПРЕСТРУКТУРИРАНЕ И СТАРТИРАНЕТО НА НОВИ ПРОДУКТИ ЩЕ СТАНАТ ЯСНИ В КОНТЕКСТА НА 31.03.2017 Г. ПО-ДОЛУ, КОЕТО ПОКАЗВА, ЧЕ ОБЩЕСТВОТО Е В ПЪЛНО РАЗВИТИЕ. (Bulgarian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: ТОВА Е ПРОЕКТ ЗА ИКТ, СВЪРЗАН С ПЛАНА ЗА ПРЕСТРУКТУРИРАНЕ НА NATISA, ЗАПОЧНАТ В РЕЗУЛТАТ НА ПРИДОБИВАНЕТО НА 50 % ОТ СТОПАНСКАТА ДЕЙНОСТ НА СОБСТВЕНИКА ОТ ПАРТНЬОРА ARTWOOD. ПРЕЗ 2016 Г. РЪКОВОДСТВОТО НА БИЗНЕСА ПОЕ АНГАЖИМЕНТ ЗА ПРЕДЕФИНИРАНЕ НА БИЗНЕС СТРАТЕГИЯТА И ЗА ПРЕМАХВАНЕ НА ПРЕЧКИТЕ В ПРЕДИШНОТО УПРАВЛЕНИЕ. РЕЗУЛТАТИТЕ ОТ ДЕЙНОСТТА ПО ПРЕСТРУКТУРИРАНЕ И СТАРТИРАНЕТО НА НОВИ ПРОДУКТИ ЩЕ СТАНАТ ЯСНИ В КОНТЕКСТА НА 31.03.2017 Г. ПО-ДОЛУ, КОЕТО ПОКАЗВА, ЧЕ ОБЩЕСТВОТО Е В ПЪЛНО РАЗВИТИЕ. (Bulgarian) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
EZ EGY IKT-PROJEKT, AMELY A NATISA SZERKEZETÁTALAKÍTÁSI TERVÉHEZ KAPCSOLÓDIK, AMELYET A TULAJDONOSI ÜZLETÁG 50%-ÁNAK AZ ARTWOOD PARTNER ÁLTALI MEGVÁSÁRLÁSÁVAL KEZDEMÉNYEZTEK. 2016 FOLYAMÁN AZ ÜZLETI VEZETÉS KÖTELEZETTSÉGET VÁLLALT ARRA, HOGY ÚJRADEFINIÁLJA AZ ÜZLETI STRATÉGIÁT, ÉS MEGSZÜNTETI A KORÁBBI VEZETÉS SZŰK KERESZTMETSZETEIT. A SZERKEZETÁTALAKÍTÁSI TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYEI ÉS AZ ÚJ TERMÉKEK BEVEZETÉSE AZ ALÁBBI, 2017. MÁRCIUS 31-I ÉV ÖSSZEFÜGGÉSÉBEN VÁLIK EGYÉRTELMŰVÉ, AMI A TÁRSADALOM TELJES FEJLŐDÉSÉRE UTAL. (Hungarian)
Property / summary: EZ EGY IKT-PROJEKT, AMELY A NATISA SZERKEZETÁTALAKÍTÁSI TERVÉHEZ KAPCSOLÓDIK, AMELYET A TULAJDONOSI ÜZLETÁG 50%-ÁNAK AZ ARTWOOD PARTNER ÁLTALI MEGVÁSÁRLÁSÁVAL KEZDEMÉNYEZTEK. 2016 FOLYAMÁN AZ ÜZLETI VEZETÉS KÖTELEZETTSÉGET VÁLLALT ARRA, HOGY ÚJRADEFINIÁLJA AZ ÜZLETI STRATÉGIÁT, ÉS MEGSZÜNTETI A KORÁBBI VEZETÉS SZŰK KERESZTMETSZETEIT. A SZERKEZETÁTALAKÍTÁSI TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYEI ÉS AZ ÚJ TERMÉKEK BEVEZETÉSE AZ ALÁBBI, 2017. MÁRCIUS 31-I ÉV ÖSSZEFÜGGÉSÉBEN VÁLIK EGYÉRTELMŰVÉ, AMI A TÁRSADALOM TELJES FEJLŐDÉSÉRE UTAL. (Hungarian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: EZ EGY IKT-PROJEKT, AMELY A NATISA SZERKEZETÁTALAKÍTÁSI TERVÉHEZ KAPCSOLÓDIK, AMELYET A TULAJDONOSI ÜZLETÁG 50%-ÁNAK AZ ARTWOOD PARTNER ÁLTALI MEGVÁSÁRLÁSÁVAL KEZDEMÉNYEZTEK. 2016 FOLYAMÁN AZ ÜZLETI VEZETÉS KÖTELEZETTSÉGET VÁLLALT ARRA, HOGY ÚJRADEFINIÁLJA AZ ÜZLETI STRATÉGIÁT, ÉS MEGSZÜNTETI A KORÁBBI VEZETÉS SZŰK KERESZTMETSZETEIT. A SZERKEZETÁTALAKÍTÁSI TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYEI ÉS AZ ÚJ TERMÉKEK BEVEZETÉSE AZ ALÁBBI, 2017. MÁRCIUS 31-I ÉV ÖSSZEFÜGGÉSÉBEN VÁLIK EGYÉRTELMŰVÉ, AMI A TÁRSADALOM TELJES FEJLŐDÉSÉRE UTAL. (Hungarian) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
IS TIONSCADAL TFC É SEO ATÁ NASCTHA LE PLEAN ATHSTRUCHTÚRAITHE NATISA A TIONSCNAÍODH MAR THORADH AR 50 % DE GHNÓ AN ÚINÉARA A BHEITH Á FHÁIL AG AN GCOMHPHÁIRTÍ ARTWOOD. LE LINN 2016, THUG BAINISTÍOCHT GHNÓ GEALLTANAS AN STRAITÉIS GHNÓ A ATH-SHAINMHÍNIÚ AGUS DEIREADH A CHUR LE BAIC SA BHAINISTÍOCHT ROIMHE SEO. TIOCFAIDH TORTHAÍ NA GNÍOMHAÍOCHTA ATHSTRUCHTÚRAITHE AGUS SEOLADH TÁIRGÍ NUA CHUN SOLAIS I GCOMHTHÉACS NA BLIANA 31.03.2017 THÍOS, RUD A LÉIRÍONN GO BHFUIL SOCHAÍ AG FORBAIRT GO HIOMLÁN. (Irish)
Property / summary: IS TIONSCADAL TFC É SEO ATÁ NASCTHA LE PLEAN ATHSTRUCHTÚRAITHE NATISA A TIONSCNAÍODH MAR THORADH AR 50 % DE GHNÓ AN ÚINÉARA A BHEITH Á FHÁIL AG AN GCOMHPHÁIRTÍ ARTWOOD. LE LINN 2016, THUG BAINISTÍOCHT GHNÓ GEALLTANAS AN STRAITÉIS GHNÓ A ATH-SHAINMHÍNIÚ AGUS DEIREADH A CHUR LE BAIC SA BHAINISTÍOCHT ROIMHE SEO. TIOCFAIDH TORTHAÍ NA GNÍOMHAÍOCHTA ATHSTRUCHTÚRAITHE AGUS SEOLADH TÁIRGÍ NUA CHUN SOLAIS I GCOMHTHÉACS NA BLIANA 31.03.2017 THÍOS, RUD A LÉIRÍONN GO BHFUIL SOCHAÍ AG FORBAIRT GO HIOMLÁN. (Irish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: IS TIONSCADAL TFC É SEO ATÁ NASCTHA LE PLEAN ATHSTRUCHTÚRAITHE NATISA A TIONSCNAÍODH MAR THORADH AR 50 % DE GHNÓ AN ÚINÉARA A BHEITH Á FHÁIL AG AN GCOMHPHÁIRTÍ ARTWOOD. LE LINN 2016, THUG BAINISTÍOCHT GHNÓ GEALLTANAS AN STRAITÉIS GHNÓ A ATH-SHAINMHÍNIÚ AGUS DEIREADH A CHUR LE BAIC SA BHAINISTÍOCHT ROIMHE SEO. TIOCFAIDH TORTHAÍ NA GNÍOMHAÍOCHTA ATHSTRUCHTÚRAITHE AGUS SEOLADH TÁIRGÍ NUA CHUN SOLAIS I GCOMHTHÉACS NA BLIANA 31.03.2017 THÍOS, RUD A LÉIRÍONN GO BHFUIL SOCHAÍ AG FORBAIRT GO HIOMLÁN. (Irish) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
DETTA ÄR ETT IKT-PROJEKT KOPPLAT TILL DEN OMSTRUKTURERINGSPLAN I NATISA SOM INLEDDES TILL FÖLJD AV PARTNERN ARTWOODS FÖRVÄRV AV 50 % AV ÄGARENS VERKSAMHET. UNDER 2016 ÅTOG SIG FÖRETAGSLEDNINGEN ATT OMDEFINIERA AFFÄRSSTRATEGIN OCH UNDANRÖJA FLASKHALSAR I DEN TIDIGARE LEDNINGEN. RESULTATEN AV OMSTRUKTURERINGEN OCH LANSERINGEN AV NYA PRODUKTER KOMMER ATT BLI TYDLIGA I SAMBAND MED ÅR 31.03.2017 NEDAN, VILKET PEKAR PÅ ETT SAMHÄLLE I FULL UTVECKLING. (Swedish)
Property / summary: DETTA ÄR ETT IKT-PROJEKT KOPPLAT TILL DEN OMSTRUKTURERINGSPLAN I NATISA SOM INLEDDES TILL FÖLJD AV PARTNERN ARTWOODS FÖRVÄRV AV 50 % AV ÄGARENS VERKSAMHET. UNDER 2016 ÅTOG SIG FÖRETAGSLEDNINGEN ATT OMDEFINIERA AFFÄRSSTRATEGIN OCH UNDANRÖJA FLASKHALSAR I DEN TIDIGARE LEDNINGEN. RESULTATEN AV OMSTRUKTURERINGEN OCH LANSERINGEN AV NYA PRODUKTER KOMMER ATT BLI TYDLIGA I SAMBAND MED ÅR 31.03.2017 NEDAN, VILKET PEKAR PÅ ETT SAMHÄLLE I FULL UTVECKLING. (Swedish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: DETTA ÄR ETT IKT-PROJEKT KOPPLAT TILL DEN OMSTRUKTURERINGSPLAN I NATISA SOM INLEDDES TILL FÖLJD AV PARTNERN ARTWOODS FÖRVÄRV AV 50 % AV ÄGARENS VERKSAMHET. UNDER 2016 ÅTOG SIG FÖRETAGSLEDNINGEN ATT OMDEFINIERA AFFÄRSSTRATEGIN OCH UNDANRÖJA FLASKHALSAR I DEN TIDIGARE LEDNINGEN. RESULTATEN AV OMSTRUKTURERINGEN OCH LANSERINGEN AV NYA PRODUKTER KOMMER ATT BLI TYDLIGA I SAMBAND MED ÅR 31.03.2017 NEDAN, VILKET PEKAR PÅ ETT SAMHÄLLE I FULL UTVECKLING. (Swedish) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
TEGEMIST ON NATISA ÜMBERKORRALDUSKAVAGA SEOTUD IKT-PROJEKTIGA, MIS ALGATATI PÄRAST SEDA, KUI PARTNER ARTWOOD OMANDAS 50 % OMANIKU ÄRITEGEVUSEST. 2016. AASTA JOOKSUL VÕTTIS ÄRIJUHTIMINE KOHUSTUSE MÄÄRATLEDA UUESTI ÄRISTRATEEGIA JA KÕRVALDADA VARASEMA JUHTIMISE KITSASKOHAD. ÜMBERKORRALDUSTEGEVUSE TULEMUSED JA UUTE TOODETE TURULETOOMINE SAAVAD SELGEKS JÄRGNEVA AASTA 31.03.2017 KONTEKSTIS, MIS VIITAB ÜHISKONNA TÄIELIKULE ARENGULE. (Estonian)
Property / summary: TEGEMIST ON NATISA ÜMBERKORRALDUSKAVAGA SEOTUD IKT-PROJEKTIGA, MIS ALGATATI PÄRAST SEDA, KUI PARTNER ARTWOOD OMANDAS 50 % OMANIKU ÄRITEGEVUSEST. 2016. AASTA JOOKSUL VÕTTIS ÄRIJUHTIMINE KOHUSTUSE MÄÄRATLEDA UUESTI ÄRISTRATEEGIA JA KÕRVALDADA VARASEMA JUHTIMISE KITSASKOHAD. ÜMBERKORRALDUSTEGEVUSE TULEMUSED JA UUTE TOODETE TURULETOOMINE SAAVAD SELGEKS JÄRGNEVA AASTA 31.03.2017 KONTEKSTIS, MIS VIITAB ÜHISKONNA TÄIELIKULE ARENGULE. (Estonian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: TEGEMIST ON NATISA ÜMBERKORRALDUSKAVAGA SEOTUD IKT-PROJEKTIGA, MIS ALGATATI PÄRAST SEDA, KUI PARTNER ARTWOOD OMANDAS 50 % OMANIKU ÄRITEGEVUSEST. 2016. AASTA JOOKSUL VÕTTIS ÄRIJUHTIMINE KOHUSTUSE MÄÄRATLEDA UUESTI ÄRISTRATEEGIA JA KÕRVALDADA VARASEMA JUHTIMISE KITSASKOHAD. ÜMBERKORRALDUSTEGEVUSE TULEMUSED JA UUTE TOODETE TURULETOOMINE SAAVAD SELGEKS JÄRGNEVA AASTA 31.03.2017 KONTEKSTIS, MIS VIITAB ÜHISKONNA TÄIELIKULE ARENGULE. (Estonian) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / contained in NUTS
 
Property / contained in NUTS: Province of Udine / rank
 
Normal rank
Property / location (string)
 
MOIMACCO
Property / location (string): MOIMACCO / rank
 
Normal rank
Property / budget
 
35,825.0 Euro
Amount35,825.0 Euro
UnitEuro
Property / budget: 35,825.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / EU contribution
 
17,912.5 Euro
Amount17,912.5 Euro
UnitEuro
Property / EU contribution: 17,912.5 Euro / rank
 
Normal rank
Property / co-financing rate
 
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
 
Normal rank
Property / priority axis
 
Property / priority axis: Promoting the competitiveness of SMEs / rank
 
Normal rank
Property / thematic objective
 
Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank
 
Normal rank
Property / end time
 
5 April 2019
Timestamp+2019-04-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / end time: 5 April 2019 / rank
 
Normal rank
Property / date of last update
 
8 April 2023
Timestamp+2023-04-08T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / date of last update: 8 April 2023 / rank
 
Normal rank
Property / Call for proposal
 
Property / Call for proposal: Bando 2.3.b.1  Aiuti agli investimenti e riorganizzazione e ristrutturazione aziendale delle PMI  servizi e tecnologie innovative relative all ICT (territorio provinciale di Udine) / rank
 
Normal rank

Revision as of 11:47, 23 March 2024

Project Q2032618 in Italy
Language Label Description Also known as
English
GALILEO
Project Q2032618 in Italy

    Statements

    country
    Italy
    0 references
    EU contribution
    17,912.5 Euro
    0 references
    budget
    35,825.0 Euro
    0 references
    co-financing rate
    50.0 percent
    0 references
    start time
    15 June 2017
    0 references
    end time
    5 April 2019
    0 references
    expected end time
    30 April 2018
    0 references
    beneficiary name (string)
    NATISA SRL
    0 references
    beneficiary
    Q4050594
    0 references
    coordinate location

    46°4'58.94"N, 13°13'37.42"E
    0 references
    summary
    TRATTASI DI UN PROGETTO ICT LEGATO AL PIANO DI RISTRUTTURAZIONE DI NATISA AVVIATO A SEGUITO DELL'ACQUISIZIONE DEL 50% DELLA PROPRIETà DAL SOCIO ARTWOOD. NEL CORSO DEL 2016 IL MANAGEMENT AZIENDALE Ê STATO IMPEGNATO NEL RIDEFINIRE LA STRATEGIA AZIENDALE E AD ELIMINARE I COLLI DI BOTTIGLIA DELLA PRECEDENTE GESTIONE. I FRUTTI DELL'ATTIVITà DI RISTRUTTURAZIONE E DEL LANCIO DI NUOVI PRODOTTI Ê GIà EVIDENTE NELLA SITUAZIONE INFRA ANNUALE AL 31.03.2017 CHE EVIDENZA UNA SOCIETà IN PIENO SVILUPPO E (Italian)
    0 references
    THIS IS AN ICT PROJECT LINKED TO THE NATISA RESTRUCTURING PLAN INITIATED AS A RESULT OF THE ACQUISITION OF 50 % OF THE OWNER’S BUSINESS BY THE PARTNER ARTWOOD. IN THE COURSE OF 2016, BUSINESS MANAGEMENT MADE A COMMITMENT TO REDEFINE THE BUSINESS STRATEGY AND TO REMOVE BOTTLENECKS IN PREVIOUS MANAGEMENT. THE RESULTS OF THE RESTRUCTURING ACTIVITY AND THE LAUNCH OF NEW PRODUCTS WILL BECOME CLEAR IN THE CONTEXT OF THE YEAR 31.03.2017 BELOW, WHICH POINTS TO A SOCIETY IN FULL DEVELOPMENT. (English)
    readability score
    0.0022884080492447
    0 references
    IL S’AGIT D’UN PROJET TIC LIÉ AU PLAN DE RESTRUCTURATION DE NATISA LANCÉ À LA SUITE DE L’ACQUISITION DE 50 % DE LA PROPRIÉTÉ PAR ARTWOOD PARTENAIRE. EN 2016, LA DIRECTION DE L’ENTREPRISE S’EST ENGAGÉE À REDÉFINIR LA STRATÉGIE DE L’ENTREPRISE ET À ÉLIMINER LES GOULETS D’ÉTRANGLEMENT DE LA DIRECTION PRÉCÉDENTE. LES FRUITS DE L’ACTIVITÉ DE RESTRUCTURATION ET DU LANCEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS SONT DÉJÀ ÉVIDENTS DANS LA SITUATION INFRA-ANNUELLE AU 31.03.2017 QUI MET EN ÉVIDENCE UNE ENTREPRISE EN PLEIN DÉVELOPPEMENT ET (French)
    point in time
    15 December 2021
    0 references
    DIT IS EEN ICT-PROJECT IN VERBAND MET HET HERSTRUCTURERINGSPLAN VAN NATISA DAT IS GESTART NA DE AANKOOP VAN 50 % VAN HET ONROEREND GOED DOOR ARTWOOD-PARTNER. IN 2016 WAS HET BEDRIJFSMANAGEMENT BEZIG MET HET HERDEFINIËREN VAN DE STRATEGIE VAN HET BEDRIJF EN HET WEGWERKEN VAN DE KNELPUNTEN VAN HET VORIGE MANAGEMENT. DE RESULTATEN VAN DE HERSTRUCTURERING EN DE LANCERING VAN NIEUWE PRODUCTEN ZIJN AL ZICHTBAAR IN DE SITUATIE VAN MINDER DAN EEN JAAR PER 31.3.2017, DIE EEN BEDRIJF IN VOLLE ONTWIKKELING BENADRUKT EN (Dutch)
    point in time
    23 December 2021
    0 references
    ES HANDELT SICH UM EIN IKT-PROJEKT IM ZUSAMMENHANG MIT DEM UMSTRUKTURIERUNGSPLAN VON NATISA, DAS NACH DEM ERWERB VON 50 % DES GRUNDSTÜCKS DURCH DEN PARTNER ARTWOOD EINGELEITET WURDE. IM JAHR 2016 WAR DIE UNTERNEHMENSLEITUNG DARAN BETEILIGT, DIE STRATEGIE DES UNTERNEHMENS NEU ZU DEFINIEREN UND DIE ENGPÄSSE DER BISHERIGEN GESCHÄFTSLEITUNG ZU BESEITIGEN. DIE FRÜCHTE DER UMSTRUKTURIERUNGSTÄTIGKEIT UND DER EINFÜHRUNG NEUER PRODUKTE ZEIGEN SICH BEREITS IN DER INFRA-YEAR SITUATION ZUM 31.03.2017, DIE EIN UNTERNEHMEN IN VOLLER ENTWICKLUNG HERVORHEBT UND (German)
    point in time
    24 December 2021
    0 references
    SE TRATA DE UN PROYECTO DE TIC VINCULADO AL PLAN DE REESTRUCTURACIÓN DE NATISA INICIADO TRAS LA ADQUISICIÓN DEL 50 % DE LA PROPIEDAD POR PARTE DE ARTWOOD SOCIO. DURANTE 2016, LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA SE COMPROMETIÓ A REDEFINIR LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA Y ELIMINAR LOS CUELLOS DE BOTELLA DE LA DIRECCIÓN ANTERIOR. LOS FRUTOS DE LA ACTIVIDAD DE REESTRUCTURACIÓN Y EL LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS YA SON EVIDENTES EN LA SITUACIÓN INFRAANUAL A 31.3.2017 QUE PONE DE RELIEVE UNA EMPRESA EN PLENO DESARROLLO Y (Spanish)
    point in time
    24 January 2022
    0 references
    DETTE ER ET IKT-PROJEKT I FORBINDELSE MED NATISA-OMSTRUKTURERINGSPLANEN, DER BLEV IVÆRKSAT SOM FØLGE AF PARTNEREN ARTWOODS OVERTAGELSE AF 50 % AF EJERENS VIRKSOMHED. I LØBET AF 2016 FORPLIGTEDE VIRKSOMHEDSLEDELSEN SIG TIL AT OMDEFINERE FORRETNINGSSTRATEGIEN OG FJERNE FLASKEHALSE I DEN TIDLIGERE LEDELSE. RESULTATERNE AF OMSTRUKTURERINGEN OG LANCERINGEN AF NYE PRODUKTER VIL BLIVE TYDELIGE I FORBINDELSE MED ÅRET 31.3.2017 NEDENFOR, HVILKET PEGER PÅ ET SAMFUND I FULD UDVIKLING. (Danish)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    ΠΡΌΚΕΙΤΑΙ ΓΙΑ ΈΝΑ ΈΡΓΟ ΤΠΕ ΠΟΥ ΣΥΝΔΈΕΤΑΙ ΜΕ ΤΟ ΣΧΈΔΙΟ ΑΝΑΔΙΆΡΘΡΩΣΗΣ ΤΗΣ NATISA ΠΟΥ ΞΕΚΊΝΗΣΕ ΩΣ ΑΠΟΤΈΛΕΣΜΑ ΤΗΣ ΕΞΑΓΟΡΆΣ ΤΟΥ 50 % ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ ΤΟΥ ΙΔΙΟΚΤΉΤΗ ΑΠΌ ΤΟΝ ΕΤΑΊΡΟ ARTWOOD. ΚΑΤΆ ΤΗ ΔΙΆΡΚΕΙΑ ΤΟΥ 2016, Η ΔΙΟΊΚΗΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ ΑΝΈΛΑΒΕ ΤΗ ΔΈΣΜΕΥΣΗ ΝΑ ΕΠΑΝΑΠΡΟΣΔΙΟΡΊΣΕΙ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΚΑΙ ΝΑ ΕΞΑΛΕΊΨΕΙ ΤΑ ΣΗΜΕΊΑ ΣΥΜΦΌΡΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΎΜΕΝΗ ΔΙΟΊΚΗΣΗ. ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΑΝΑΔΙΆΡΘΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΆΘΕΣΗΣ ΝΈΩΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ ΘΑ ΓΊΝΟΥΝ ΣΑΦΉ ΣΤΟ ΠΛΑΊΣΙΟ ΤΟΥ ΈΤΟΥΣ 31.03.2017, ΤΟ ΟΠΟΊΟ ΔΕΊΧΝΕΙ ΜΙΑ ΚΟΙΝΩΝΊΑ ΣΕ ΠΛΉΡΗ ΑΝΆΠΤΥΞΗ. (Greek)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    RIJEČ JE O IKT PROJEKTU POVEZANOM S PLANOM RESTRUKTURIRANJA DRUŠTVA NATISA KOJI JE POKRENUT KAO REZULTAT TOGA ŠTO JE PARTNER ARTWOOD KUPIO 50 % VLASNIČKE DJELATNOSTI. TIJEKOM 2016. GODINE POSLOVNO UPRAVLJANJE OBVEZALO SE REDEFINIRATI POSLOVNU STRATEGIJU I UKLONITI USKA GRLA U PRETHODNOM UPRAVLJANJU. REZULTATI AKTIVNOSTI RESTRUKTURIRANJA I LANSIRANJA NOVIH PROIZVODA BIT ĆE JASNI U KONTEKSTU 31.03.2017. GODINE U NASTAVKU, ŠTO UKAZUJE NA DRUŠTVO U PUNOM RAZVOJU. (Croatian)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    ACESTA ESTE UN PROIECT TIC LEGAT DE PLANUL DE RESTRUCTURARE DE LA NATISA INIȚIAT CA URMARE A ACHIZIȚIONĂRII A 50 % DIN ACTIVITATEA PROPRIETARULUI DE CĂTRE PARTENERUL ARTWOOD. ÎN CURSUL ANULUI 2016, CONDUCEREA AFACERILOR S-A ANGAJAT SĂ REDEFINEASCĂ STRATEGIA DE AFACERI ȘI SĂ ELIMINE BLOCAJELE DIN CONDUCEREA ANTERIOARĂ. REZULTATELE ACTIVITĂȚII DE RESTRUCTURARE ȘI LANSAREA DE NOI PRODUSE VOR DEVENI CLARE ÎN CONTEXTUL ANULUI 31.03.2017 DE MAI JOS, CEEA CE INDICĂ O SOCIETATE ÎN PLINĂ DEZVOLTARE. (Romanian)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    IDE O PROJEKT IKT SPOJENÝ S PLÁNOM REŠTRUKTURALIZÁCIE SPOLOČNOSTI NATISA, KTORÝ SA ZAČAL V DÔSLEDKU AKVIZÍCIE 50 % PODNIKATEĽSKEJ ČINNOSTI VLASTNÍKA PARTNEROM ARTWOOD. V PRIEBEHU ROKA 2016 SA VEDENIE PODNIKU ZAVIAZALO NANOVO DEFINOVAŤ OBCHODNÚ STRATÉGIU A ODSTRÁNIŤ PREKÁŽKY V PREDCHÁDZAJÚCOM MANAŽMENTE. VÝSLEDKY REŠTRUKTURALIZAČNEJ ČINNOSTI A UVEDENIE NOVÝCH PRODUKTOV NA TRH SA PREJAVIA V KONTEXTE ROKU 31.3.2017, KTORÝ POUKAZUJE NA ÚPLNÝ ROZVOJ SPOLOČNOSTI. (Slovak)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    DAN HUWA PROĠETT TAL-ICT MARBUT MAL-PJAN TA’ RISTRUTTURAR TA’ NATISA MIBDI BĦALA RIŻULTAT TAL-AKKWIST TA’ 50 % TAN-NEGOZJU TAS-SID MIS-SIEĦEB ARTWOOD. MATUL L-2016, IL-MANIĠMENT TAN-NEGOZJU IMPENJA RUĦU LI JIDDEFINIXXI MILL-ĠDID L-ISTRATEĠIJA TAN-NEGOZJU U LI JNEĦĦI L-OSTAKLI FIL-ĠESTJONI PREĊEDENTI. IR-RIŻULTATI TAL-ATTIVITÀ TA’ RISTRUTTURAR U T-TNEDIJA TA’ PRODOTTI ĠODDA SE JSIRU ĊARI FIL-KUNTEST TAS-SENA 31.03.2017 HAWN TAĦT, LI JINDIKA SOĊJETÀ FI ŻVILUPP SĦIĦ. (Maltese)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    TRATA-SE DE UM PROJETO TIC RELACIONADO COM O PLANO DE REESTRUTURAÇÃO DA NATISA INICIADO NA SEQUÊNCIA DA AQUISIÇÃO DE 50 % DA ATIVIDADE DO PROPRIETÁRIO PELO PARCEIRO ARTWOOD. NO DECURSO DE 2016, A GESTÃO EMPRESARIAL COMPROMETEU-SE A REDEFINIR A ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO E A ELIMINAR OS ESTRANGULAMENTOS NA GESTÃO ANTERIOR. OS RESULTADOS DA ATIVIDADE DE REESTRUTURAÇÃO E DO LANÇAMENTO DE NOVOS PRODUTOS TORNAR-SE-ÃO CLAROS NO CONTEXTO DO ANO 31.3.2017 INFRA, O QUE APONTA PARA UMA SOCIEDADE EM PLENO DESENVOLVIMENTO. (Portuguese)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    KYSEESSÄ ON TIETO- JA VIESTINTÄTEKNIIKKAHANKE, JOKA LIITTYY NATISAN RAKENNEUUDISTUSSUUNNITELMAAN, JOKA KÄYNNISTETTIIN, KUN OSAKAS ARTWOOD HANKKI 50 PROSENTTIA OMISTAJAN LIIKETOIMINNASTA. VUODEN 2016 AIKANA LIIKKEENJOHTO SITOUTUI MÄÄRITTELEMÄÄN UUDELLEEN LIIKETOIMINTASTRATEGIAN JA POISTAMAAN EDELLISEN JOHDON PULLONKAULAT. RAKENNEUUDISTUKSEN TULOKSET JA UUSIEN TUOTTEIDEN LANSEERAUS TULEVAT ESIIN 31.3.2017 ALKAVAN VUODEN AIKANA, MIKÄ OSOITTAA, ETTÄ YHTEISKUNTA ON KEHITTYMÄSSÄ TÄYSIMÄÄRÄISESTI. (Finnish)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    JEST TO PROJEKT ICT ZWIĄZANY Z PLANEM RESTRUKTURYZACJI NATISY ZAINICJOWANYM W WYNIKU NABYCIA 50 % DZIAŁALNOŚCI WŁAŚCICIELA PRZEZ PARTNERA ARTWOOD. W 2016 R. KIEROWNICTWO PRZEDSIĘBIORSTW ZOBOWIĄZAŁO SIĘ DO PONOWNEGO ZDEFINIOWANIA STRATEGII BIZNESOWEJ I USUNIĘCIA WĄSKICH GARDEŁ W POPRZEDNIM ZARZĄDZANIU. WYNIKI DZIAŁAŃ RESTRUKTURYZACYJNYCH I WPROWADZENIA NA RYNEK NOWYCH PRODUKTÓW STANĄ SIĘ JASNE W KONTEKŚCIE ROKU 31.03.2017 PONIŻEJ, CO WSKAZUJE NA PEŁNE ROZWÓJ SPOŁECZEŃSTWA. (Polish)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    TO JE PROJEKT IKT, POVEZAN Z NAČRTOM PRESTRUKTURIRANJA NATISA, KI SE JE ZAČEL, KER JE PARTNER ARTWOOD KUPIL 50 % LASTNIŠKE DEJAVNOSTI. V LETU 2016 SE JE VODSTVO PODJETJA ZAVEZALO, DA BO NA NOVO OPREDELILO POSLOVNO STRATEGIJO IN ODPRAVILO OZKA GRLA V PREJŠNJEM VODSTVU. REZULTATI PRESTRUKTURIRANJA IN ZAGON NOVIH IZDELKOV BODO POSTALI JASNI V OKVIRU LETA 31.3.2017 SPODAJ, KAR KAŽE NA DRUŽBO V POLNEM RAZVOJU. (Slovenian)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    JEDNÁ SE O PROJEKT IKT SOUVISEJÍCÍ S PLÁNEM RESTRUKTURALIZACE SPOLEČNOSTI NATISA, KTERÝ BYL ZAHÁJEN V DŮSLEDKU AKVIZICE 50 % PODNIKU VLASTNÍKA PARTNEREM ARTWOODEM. V PRŮBĚHU ROKU 2016 SE VEDENÍ PODNIKU ZAVÁZALO NOVĚ DEFINOVAT OBCHODNÍ STRATEGII A ODSTRANIT PŘEKÁŽKY V PŘEDCHOZÍM VEDENÍ. VÝSLEDKY RESTRUKTURALIZAČNÍ ČINNOSTI A UVEDENÍ NOVÝCH VÝROBKŮ NA TRH BUDOU JASNÉ V SOUVISLOSTI S NÍŽE UVEDENÝM ROKEM 31.03.2017, COŽ UKAZUJE NA SPOLEČNOST, KTERÁ SE PLNĚ ROZVÍJÍ. (Czech)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    TAI IRT PROJEKTAS, SUSIJĘS SU NATISA RESTRUKTŪRIZAVIMO PLANU, KURIS PRADĖTAS PARTNERIUI „ARTWOOD“ ĮSIGIJUS 50 % SAVININKO VERSLO. 2016 M. VERSLO VADOVYBĖ ĮSIPAREIGOJO IŠ NAUJO APIBRĖŽTI VERSLO STRATEGIJĄ IR PAŠALINTI ANKSTESNIO VALDYMO KLIŪTIS. RESTRUKTŪRIZAVIMO VEIKLOS IR NAUJŲ PRODUKTŲ PATEIKIMO Į RINKĄ REZULTATAI BUS AKIVAIZDŪS ATSIŽVELGIANT Į TOLIAU NURODYTUS 2017 M. KOVO 31 D., O TAI RODO, KAD VISUOMENĖ VISIŠKAI VYSTOSI. (Lithuanian)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    ŠIS IR IKT PROJEKTS, KAS SAISTĪTS AR NATISAS PĀRSTRUKTURĒŠANAS PLĀNU, KAS UZSĀKTS, PARTNERIM ARTWOOD IEGĀDĀJOTIES 50 % ĪPAŠNIEKA UZŅĒMĒJDARBĪBAS. 2016. GADĀ UZŅĒMUMU VADĪBA APŅĒMĀS NO JAUNA DEFINĒT UZŅĒMĒJDARBĪBAS STRATĒĢIJU UN NOVĒRST TRŪKUMUS IEPRIEKŠĒJĀ PĀRVALDĪBĀ. PĀRSTRUKTURĒŠANAS DARBĪBAS UN JAUNU PRODUKTU IEVIEŠANAS REZULTĀTI KĻŪS SKAIDRI REDZAMI 31.03.2017. GADA KONTEKSTĀ, KAS NORĀDA UZ SABIEDRĪBAS PILNĪGU ATTĪSTĪBU. (Latvian)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    ТОВА Е ПРОЕКТ ЗА ИКТ, СВЪРЗАН С ПЛАНА ЗА ПРЕСТРУКТУРИРАНЕ НА NATISA, ЗАПОЧНАТ В РЕЗУЛТАТ НА ПРИДОБИВАНЕТО НА 50 % ОТ СТОПАНСКАТА ДЕЙНОСТ НА СОБСТВЕНИКА ОТ ПАРТНЬОРА ARTWOOD. ПРЕЗ 2016 Г. РЪКОВОДСТВОТО НА БИЗНЕСА ПОЕ АНГАЖИМЕНТ ЗА ПРЕДЕФИНИРАНЕ НА БИЗНЕС СТРАТЕГИЯТА И ЗА ПРЕМАХВАНЕ НА ПРЕЧКИТЕ В ПРЕДИШНОТО УПРАВЛЕНИЕ. РЕЗУЛТАТИТЕ ОТ ДЕЙНОСТТА ПО ПРЕСТРУКТУРИРАНЕ И СТАРТИРАНЕТО НА НОВИ ПРОДУКТИ ЩЕ СТАНАТ ЯСНИ В КОНТЕКСТА НА 31.03.2017 Г. ПО-ДОЛУ, КОЕТО ПОКАЗВА, ЧЕ ОБЩЕСТВОТО Е В ПЪЛНО РАЗВИТИЕ. (Bulgarian)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    EZ EGY IKT-PROJEKT, AMELY A NATISA SZERKEZETÁTALAKÍTÁSI TERVÉHEZ KAPCSOLÓDIK, AMELYET A TULAJDONOSI ÜZLETÁG 50%-ÁNAK AZ ARTWOOD PARTNER ÁLTALI MEGVÁSÁRLÁSÁVAL KEZDEMÉNYEZTEK. 2016 FOLYAMÁN AZ ÜZLETI VEZETÉS KÖTELEZETTSÉGET VÁLLALT ARRA, HOGY ÚJRADEFINIÁLJA AZ ÜZLETI STRATÉGIÁT, ÉS MEGSZÜNTETI A KORÁBBI VEZETÉS SZŰK KERESZTMETSZETEIT. A SZERKEZETÁTALAKÍTÁSI TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYEI ÉS AZ ÚJ TERMÉKEK BEVEZETÉSE AZ ALÁBBI, 2017. MÁRCIUS 31-I ÉV ÖSSZEFÜGGÉSÉBEN VÁLIK EGYÉRTELMŰVÉ, AMI A TÁRSADALOM TELJES FEJLŐDÉSÉRE UTAL. (Hungarian)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    IS TIONSCADAL TFC É SEO ATÁ NASCTHA LE PLEAN ATHSTRUCHTÚRAITHE NATISA A TIONSCNAÍODH MAR THORADH AR 50 % DE GHNÓ AN ÚINÉARA A BHEITH Á FHÁIL AG AN GCOMHPHÁIRTÍ ARTWOOD. LE LINN 2016, THUG BAINISTÍOCHT GHNÓ GEALLTANAS AN STRAITÉIS GHNÓ A ATH-SHAINMHÍNIÚ AGUS DEIREADH A CHUR LE BAIC SA BHAINISTÍOCHT ROIMHE SEO. TIOCFAIDH TORTHAÍ NA GNÍOMHAÍOCHTA ATHSTRUCHTÚRAITHE AGUS SEOLADH TÁIRGÍ NUA CHUN SOLAIS I GCOMHTHÉACS NA BLIANA 31.03.2017 THÍOS, RUD A LÉIRÍONN GO BHFUIL SOCHAÍ AG FORBAIRT GO HIOMLÁN. (Irish)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    DETTA ÄR ETT IKT-PROJEKT KOPPLAT TILL DEN OMSTRUKTURERINGSPLAN I NATISA SOM INLEDDES TILL FÖLJD AV PARTNERN ARTWOODS FÖRVÄRV AV 50 % AV ÄGARENS VERKSAMHET. UNDER 2016 ÅTOG SIG FÖRETAGSLEDNINGEN ATT OMDEFINIERA AFFÄRSSTRATEGIN OCH UNDANRÖJA FLASKHALSAR I DEN TIDIGARE LEDNINGEN. RESULTATEN AV OMSTRUKTURERINGEN OCH LANSERINGEN AV NYA PRODUKTER KOMMER ATT BLI TYDLIGA I SAMBAND MED ÅR 31.03.2017 NEDAN, VILKET PEKAR PÅ ETT SAMHÄLLE I FULL UTVECKLING. (Swedish)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    TEGEMIST ON NATISA ÜMBERKORRALDUSKAVAGA SEOTUD IKT-PROJEKTIGA, MIS ALGATATI PÄRAST SEDA, KUI PARTNER ARTWOOD OMANDAS 50 % OMANIKU ÄRITEGEVUSEST. 2016. AASTA JOOKSUL VÕTTIS ÄRIJUHTIMINE KOHUSTUSE MÄÄRATLEDA UUESTI ÄRISTRATEEGIA JA KÕRVALDADA VARASEMA JUHTIMISE KITSASKOHAD. ÜMBERKORRALDUSTEGEVUSE TULEMUSED JA UUTE TOODETE TURULETOOMINE SAAVAD SELGEKS JÄRGNEVA AASTA 31.03.2017 KONTEKSTIS, MIS VIITAB ÜHISKONNA TÄIELIKULE ARENGULE. (Estonian)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    location (string)
    MOIMACCO
    0 references
    date of last update
    8 April 2023
    0 references

    Identifiers

    Italian Unique Project Code
    C53D18000050007
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q2032618&oldid=41832480"