Stop and Go — adaptation of innovative career guidance (Q93868): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Changed an Item) |
||
Property / beneficiary | |||
Property / beneficiary: Q2517129 / rank | |||
Normal rank |
Revision as of 02:35, 10 June 2020
Project in Poland financed by DG Regio
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Stop and Go — adaptation of innovative career guidance |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
821,290.42 zloty
0 references
871,026.0 zloty
0 references
94.29 percent
0 references
1 August 2018
0 references
31 May 2020
0 references
FUNDACJA IMAGO
0 references
Cel gł.: Zwiększenie efektywności programów 8 JST/PES na rzecz aktywizacji zawodowej os. bez zatrudnienia z terenów średnich miast tracących funkcje społ.-gospodarcze, objętych LPR, przez wypracowanie i wdrożenie innowacyjnej metody poradnictwa zawodowego, dzięki realizacji współpracy ponadnar., wzajemnemu uczeniu się i wymianie doświadczeń, w okresie 08.2018-05.2020r.Projekt zakłada adaptację metody rozwoju kariery zawodowej Stop and Go (S&G) autorstwa T.Spangara i A. Keskinen, niestosowanej do tej pory w Polsce. Metoda wykorzystywana przez doradców w publ. inst. rynku pracy w Finlandii.Gr. docelową (GD):1. Uczestnicy projektu (UP): os. bezrobotne zarejestrowane w PUP zamieszkujące na obszarach rewitalizowanych miast biorących udział w proj. (80os., 52K)2. Inst. użytkowników (IU):a.JST-Powiatowe Urzędy Pracy 8 PUP: Nysa, Prudnik, Kluczbork, Ząbkowice Śl., Wałbrzych, Zabrze, Świętochłowice, Jastrzębie Zdrój; w tym 8os. decyzyjnych(7K)b.Podmioty Ekonomii Społ. (8inst.: NGO) i ich przedstawiciele (16os., 11K).c.doradcy zawodowi/klienta(D): 16os.(16K)3.Os. niezbędne do realizacji współpracy ponadnar. i wdrożenia rozw. do praktyki (kadra, eksperci min. 3os.,2K).Wsparcie będzie kierowane do osób/podmiotów ze średnich miast tracących funkcje społ.-gosp., objętych LPR: Nysa, Kluczbork, Prudnik, Ząbkowice Śl., Wałbrzych, Świętochłowice, Zabrze, Jastrzębie Zdrój.Gł. zadania:1. Przygotowanie rozwiązania (6m-cy-VIII.2018-I.2019)2. Testowanie (8m-c, II-IX.2019)3. Analiza efektów rozwiązania (2 m-ce, X-XI.2019)4. Opracowanie ostatecznej wersji produktu (3m-c, XII.2019-II.2020)5. Działania zw. z wdrożeniem rozwiązania (2m-c, III-IV.2020)6. Rekomendacje dlaIU (1m-c, V.2020)Gł. rezultaty:1. L. instyt., które wdrożyły nowe rozwiązania dzięki współpracy z partnerem zagr. -82. L. doradców, którzy nabyli kompetencje w zakresie świadczenia usług na rzecz klientów, w oparciu o innowacyjną metodę 163. L. os., które podjęłyzwiększyły aktywność społ-zawodową w wyniku uzyskania wsparcia - 32 (Polish)
0 references
Objective:Increasing the efficiency of the 8 JST/PES programmes for activating the labour market without employment from medium-sized towns and cities that fall within the scope of the LPR, by developing and implementing an innovative career guidance method through the implementation of collaboration between them, mutual learning and exchange of experience, during the 08.2018-05.2020 period, the proposal is to adapt the career development method of the Stop and Go (S & G) by T.Spangara and A. Keskinen, which has not yet been used in Poland.Target used by the consultants in the labour market in Finland.GR. 1.Project participants (UP):unemployed registered in PLO in the regenerated cities taking part in proj.(80oS., 52K) 2.Other user (IC): a.JST-Poviat Labour Offices 8 PLO:Nysa, Prudnik, Kluczbork, Ząbkowice Śl., Wałbrzych, Zabrze, Świętochłowice, Jastrzębie Zdrój;including 8K (7K) Economic Operators.(against 8:NGO) and their representatives (16os, 11K).c.professional/client advisers (D):16oS. (16k) 3.Os. necessary to implement cooperation across borders and to practice (staff, experts at least 3os, 2K). support will be provided to persons/entities from the average cities losing their social functions, which are covered by the LPR:Nysa, Kluczbork, Prudnik, Ząbkowice Śl., Wałbrzych, Świętochłowice, Zabrze, Jastrzębie Zdrój: 1.Preparation of the solution (6 m- VIII.2018-I.2019) 2.Testing (8 m-c, II-IX.2019) 3.Analysis of the effects of the arrangement (2 months, X-XI.2019) 4.Development of the final product version (3 m-c, XII.2019-II.2020) 5.Measures to implement the solution (2 m-c, III-IV.2020) 6.Recommendation (1 m-c, V.2020) — Outcome: 1.L. instyt. who have implemented the new arrangements with their cooperation with the partner.TO 82. IS SATISFIED.L. advisors who have acquired competence in the provision of services to customers, based on an innovative method 163.L. os., which have increased social activity as a result of support — 32 (English)
0 references
Identifiers
POWR.04.03.00-00-0079/17
0 references