THE CUSTOMER AT THE ‘CENTRE’ (Q4775225): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.4386650734292088) |
||||||
| (One intermediate revision by one other user not shown) | |||||||
| Property / summary: THE ANGELUCCI CAR SERVICE INTENDS TO POSITIVELY IMPACT THE GROWTH AND ADAPTABILITY OF EMPLOYEES AS WELL AS THE LEVEL OF WELL-BEING WITHIN THE ORGANISATION AND TO PROMOTE INDIVIDUAL AND ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT. WE CAN DEFINE ORGANIZATIONAL HEALTH AS THE SET OF CULTURAL CORES, PROCESSES AND ORGANIZATIONAL PRACTICES THAT ANIMATE COEXISTENCE IN WORK CONTEXTS BY PROMOTING, MAINTAINING AND IMPROVING THE PHYSICAL, PSYCHOLOGICAL AND SOCIAL WELL-BEING OF WORK COMMUNITIES, AS WELL AS THE ABILITY OF THE ORGANISATION TO PROMOTE AND MAINTAIN THE HIGHEST DEGREE OF PHYSICAL, PSYCHOLOGICAL AND SOCIAL WELL-BEING OF WORKERS IN ALL TYPES OF STRUCTURING. SPECIFICALLY, THE COMPANY WILL INVOLVE IN THE TRAINING PATH N. 9 RESOURCES RANGING FROM ADMINISTRATION, SALES, TO THE MOST OPERATIONAL DEPARTMENTS SUCH AS BODYWORK, MECHANICS, PAINTING. ALL FUNDAMENTAL RESOURCES WITH A SINGLE OBJECTIVE: STAY WELL YOURSELF, TO STAY WELL IN THE COMPANY TO MAKE THE CLIENT STAY WELL (English) / qualifier | |||||||
readability score: 0.4386650734292088
| |||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Rieti / rank | |||||||
Normal rank | |||||||
Revision as of 10:43, 23 March 2024
Project Q4775225 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | THE CUSTOMER AT THE ‘CENTRE’ |
Project Q4775225 in Italy |
Statements
13,190.5 Euro
0 references
26,381.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
26 August 2022
0 references
ANGELUCCI CAR SERVICE
0 references
EUROSCUOLA RIETI
0 references
LA ANGELUCCI CAR SERVICE INTENDE INCIDERE POSITIVAMENTE SULLA CRESCITA ED ADATTABILITà DEI DIPENDENTI NONCHé SUL LIVELLO DI BENESSERE ALL'INTERNO DELL'ORGANIZZAZIONE E DI FAVORIRE LO SVILUPPO INDIVIDUALE E ORGANIZZATIVO. POSSIAMO DEFINIRE LA SALUTE ORGANIZZATIVA COME L'INSIEME DEI NUCLEI CULTURALI, DEI PROCESSI E DELLE PRATICHE ORGANIZZATIVE CHE ANIMANO LA CONVIVENZA NEI CONTESTI DI LAVORO PROMUOVENDO, MANTENENDO E MIGLIORANDO IL BENESSERE FISICO, PSICOLOGICO E SOCIALE DELLE COMUNITà LAVORATIVE, NONCHé COME LA CAPACITà DELL'ORGANIZZAZIONE DI PROMUOVERE E MANTENERE IL PIù ALTO GRADO DI BENESSERE FISICO, PSICOLOGICO E SOCIALE DEI LAVORATORI IN OGNI TIPO DI STRUTTURAZIONE. NELLO SPECIFICO L'AZIENDA COINVOLGERà NEL PERCORSO FORMATIVO N. 9 RISORSE CHE VANNO DALL'AMMINISTRAZIONE, ALLA VENDITA, AI REPARTI PIù OPERATIVI COME CARROZZERIA, MECCANICA, VERNICIATURA. TUTTE RISORSE FONDAMENTALI CON UN UNICO OBIETTIVO: STAR BENE SE STESSI, PER STARE BENE IN AZIENDA PER FAR STAR BENE IL CLIENT (Italian)
0 references
АВТОМОБИЛНАТА УСЛУГА ANGELUCCI ИМА ЗА ЦЕЛ ДА ОКАЖЕ ПОЛОЖИТЕЛНО ВЪЗДЕЙСТВИЕ ВЪРХУ РАСТЕЖА И АДАПТИВНОСТТА НА СЛУЖИТЕЛИТЕ, КАКТО И ВЪРХУ НИВОТО НА БЛАГОСЪСТОЯНИЕ В РАМКИТЕ НА ОРГАНИЗАЦИЯТА И ДА НАСЪРЧИ ИНДИВИДУАЛНОТО И ОРГАНИЗАЦИОННО РАЗВИТИЕ. НИЕ МОЖЕМ ДА ДЕФИНИРАМЕ ОРГАНИЗАЦИОННОТО ЗДРАВЕ КАТО СЪВКУПНОСТ ОТ КУЛТУРНИ ЯДРА, ПРОЦЕСИ И ОРГАНИЗАЦИОННИ ПРАКТИКИ, КОИТО ОЖИВЯВАТ СЪВМЕСТНОТО СЪЩЕСТВУВАНЕ В ТРУДОВИЯ КОНТЕКСТ ЧРЕЗ НАСЪРЧАВАНЕ, ПОДДЪРЖАНЕ И ПОДОБРЯВАНЕ НА ФИЗИЧЕСКОТО, ПСИХОЛОГИЧЕСКОТО И СОЦИАЛНОТО БЛАГОСЪСТОЯНИЕ НА РАБОТНИТЕ ОБЩНОСТИ, КАКТО И СПОСОБНОСТТА НА ОРГАНИЗАЦИЯТА ДА НАСЪРЧАВА И ПОДДЪРЖА НАЙ-ВИСОКА СТЕПЕН НА ФИЗИЧЕСКО, ПСИХОЛОГИЧЕСКО И СОЦИАЛНО БЛАГОСЪСТОЯНИЕ НА РАБОТНИЦИТЕ ВЪВ ВСИЧКИ ВИДОВЕ СТРУКТУРИРАНЕ. ПО-КОНКРЕТНО, КОМПАНИЯТА ЩЕ ВКЛЮЧИ В ТРЕНИРОВЪЧНИЯ ПЪТ N. 9 РЕСУРСИ, ВАРИРАЩИ ОТ АДМИНИСТРАЦИЯ, ПРОДАЖБИ, ДО НАЙ-ОПЕРАТИВНИТЕ ОТДЕЛИ КАТО КАРОСЕРИЯ, МЕХАНИКА, БОЯДИСВАНЕ. ВСИЧКИ ОСНОВНИ РЕСУРСИ С ЕДНА ЕДИНСТВЕНА ЦЕЛ: ОСТАНЕТЕ ДОБРЕ СЕБЕ СИ, ЗА ДА ОСТАНЕТЕ ДОБРЕ В КОМПАНИЯТА, ЗА ДА НАКАРАТЕ КЛИЕНТА ДА ОСТАНЕ ДОБРЕ (Bulgarian)
0 references
AUTOMOBILOVÁ SLUŽBA ANGELUCCI MÁ V ÚMYSLU POZITIVNĚ OVLIVNIT RŮST A PŘIZPŮSOBIVOST ZAMĚSTNANCŮ, JAKOŽ I ÚROVEŇ BLAHOBYTU V RÁMCI ORGANIZACE A PODPOROVAT INDIVIDUÁLNÍ A ORGANIZAČNÍ ROZVOJ. MŮŽEME DEFINOVAT ORGANIZAČNÍ ZDRAVÍ JAKO SOUBOR KULTURNÍCH ZÁKLADŮ, PROCESŮ A ORGANIZAČNÍCH POSTUPŮ, KTERÉ OŽIVUJÍ SOUŽITÍ V PRACOVNÍM KONTEXTU TÍM, ŽE PODPORUJE, UDRŽUJE A ZLEPŠUJE FYZICKOU, PSYCHOLOGICKOU A SOCIÁLNÍ POHODU PRACOVNÍCH KOMUNIT, STEJNĚ JAKO SCHOPNOST ORGANIZACE PODPOROVAT A UDRŽOVAT NEJVYŠŠÍ STUPEŇ FYZICKÉ, PSYCHICKÉ A SOCIÁLNÍ POHODY PRACOVNÍKŮ VE VŠECH TYPECH STRUKTUROVÁNÍ. KONKRÉTNĚ SPOLEČNOST ZAPOJÍ DO TRÉNINKOVÉ CESTY Č. 9 ZDROJE OD ADMINISTRATIVY, PRODEJE AŽ PO NEJOPERATIVNĚJŠÍ ODDĚLENÍ, JAKO JE KAROSERIE, MECHANIKA, MALOVÁNÍ. VŠECHNY ZÁKLADNÍ ZDROJE S JEDINÝM CÍLEM: ZŮSTAŇTE DOBŘE SAMI, ZŮSTAT DOBŘE VE SPOLEČNOSTI, ABY KLIENT ZŮSTAL DOBŘE (Czech)
0 references
ANGELUCCIS BILSERVICE HAR TIL HENSIGT AT PÅVIRKE MEDARBEJDERNES VÆKST OG TILPASNINGSEVNE SAMT TRIVSELSNIVEAUET I ORGANISATIONEN POSITIVT OG AT FREMME INDIVIDUEL OG ORGANISATORISK UDVIKLING. VI KAN DEFINERE ORGANISATORISK SUNDHED SOM DET SÆT AF KULTURELLE KERNER, PROCESSER OG ORGANISATORISKE PRAKSIS, DER ANIMERER SAMEKSISTENS I ARBEJDSKONTEKSTER VED AT FREMME, OPRETHOLDE OG FORBEDRE DEN FYSISKE, PSYKOLOGISKE OG SOCIALE TRIVSEL AF ARBEJDSFÆLLESSKABER, SAMT ORGANISATIONENS EVNE TIL AT FREMME OG OPRETHOLDE DEN HØJESTE GRAD AF FYSISK, PSYKOLOGISK OG SOCIAL VELFÆRD FOR ARBEJDERE I ALLE FORMER FOR STRUKTURERING. KONKRET VIL VIRKSOMHEDEN INVOLVERE SIG I UDDANNELSESFORLØBET N. 9 RESSOURCER LIGE FRA ADMINISTRATION, SALG, TIL DE MEST OPERATIONELLE AFDELINGER SOM KARROSSERI, MEKANIK, MALERI. ALLE GRUNDLÆGGENDE RESSOURCER MED ET ENKELT MÅL: HOLD DIG GODT SELV, FOR AT BO GODT I VIRKSOMHEDEN FOR AT FÅ KUNDEN TIL AT FORBLIVE GODT (Danish)
0 references
DER ANGELUCCI CAR SERVICE WILL DAS WACHSTUM UND DIE ANPASSUNGSFÄHIGKEIT DER MITARBEITER SOWIE DAS WOHLBEFINDEN INNERHALB DER ORGANISATION POSITIV BEEINFLUSSEN UND DIE INDIVIDUELLE UND ORGANISATORISCHE ENTWICKLUNG FÖRDERN. WIR KÖNNEN DIE ORGANISATORISCHE GESUNDHEIT ALS DAS SET VON KULTURELLEN KERNEN, PROZESSEN UND ORGANISATORISCHEN PRAKTIKEN DEFINIEREN, DIE DAS ZUSAMMENLEBEN IN ARBEITSKONTEXTEN ANIMIEREN, INDEM WIR DAS PHYSISCHE, PSYCHISCHE UND SOZIALE WOHLBEFINDEN DER ARBEITSGEMEINSCHAFTEN FÖRDERN, ERHALTEN UND VERBESSERN, SOWIE DIE FÄHIGKEIT DER ORGANISATION, DAS HÖCHSTE MASS AN PHYSISCHEM, PSYCHISCHEM UND SOZIALEM WOHLBEFINDEN DER ARBEITNEHMER IN ALLEN ARTEN DER STRUKTURIERUNG ZU FÖRDERN UND AUFRECHTZUERHALTEN. INSBESONDERE WIRD DAS UNTERNEHMEN IN DEN AUSBILDUNGSWEG N. 9 RESSOURCEN EINBEZIEHEN, DIE VON VERWALTUNG, VERTRIEB, BIS HIN ZU DEN MEISTEN OPERATIVEN ABTEILUNGEN WIE KAROSSERIE, MECHANIK, LACKIERUNG REICHEN. ALLE GRUNDLEGENDEN RESSOURCEN MIT EINEM EINZIGEN ZIEL: BLEIBEN SIE GUT SELBST, UM GUT IN DER FIRMA ZU BLEIBEN, UM DEN KUNDEN GUT ZU BLEIBEN (German)
0 references
Η ΥΠΗΡΕΣΊΑ ΑΥΤΟΚΙΝΉΤΩΝ ANGELUCCI ΣΚΟΠΕΎΕΙ ΝΑ ΕΠΗΡΕΆΣΕΙ ΘΕΤΙΚΆ ΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΤΙΚΌΤΗΤΑ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΈΝΩΝ ΚΑΘΏΣ ΚΑΙ ΤΟ ΕΠΊΠΕΔΟ ΕΥΗΜΕΡΊΑΣ ΕΝΤΌΣ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΎ ΚΑΙ ΝΑ ΠΡΟΩΘΉΣΕΙ ΤΗΝ ΑΤΟΜΙΚΉ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΑΝΆΠΤΥΞΗ. ΜΠΟΡΟΎΜΕ ΝΑ ΟΡΊΣΟΥΜΕ ΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΥΓΕΊΑ ΩΣ ΤΟ ΣΎΝΟΛΟ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΏΝ ΠΥΡΉΝΩΝ, ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΠΡΑΚΤΙΚΏΝ ΠΟΥ ΕΜΨΥΧΏΝΟΥΝ ΤΗ ΣΥΝΎΠΑΡΞΗ ΣΕ ΕΡΓΑΣΙΑΚΆ ΠΛΑΊΣΙΑ, ΠΡΟΩΘΏΝΤΑΣ, ΔΙΑΤΗΡΏΝΤΑΣ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΏΝΟΝΤΑΣ ΤΗ ΣΩΜΑΤΙΚΉ, ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΉ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΉ ΕΥΗΜΕΡΊΑ ΤΩΝ ΚΟΙΝΟΤΉΤΩΝ ΕΡΓΑΣΊΑΣ, ΚΑΘΏΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΙΚΑΝΌΤΗΤΑ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΎ ΝΑ ΠΡΟΩΘΕΊ ΚΑΙ ΝΑ ΔΙΑΤΗΡΕΊ ΤΟΝ ΥΨΗΛΌΤΕΡΟ ΒΑΘΜΌ ΣΩΜΑΤΙΚΉΣ, ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΉΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΉΣ ΕΥΗΜΕΡΊΑΣ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΈΝΩΝ ΣΕ ΌΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΤΎΠΟΥΣ ΔΟΜΉΣ. ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΈΝΑ, Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΘΑ ΣΥΜΜΕΤΆΣΧΕΙ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΉ ΔΙΑΔΡΟΜΉ Ν. 9 ΠΌΡΩΝ ΠΟΥ ΚΥΜΑΊΝΟΝΤΑΙ ΑΠΌ ΤΗ ΔΙΟΊΚΗΣΗ, ΤΙΣ ΠΩΛΉΣΕΙΣ, ΜΈΧΡΙ ΤΑ ΠΙΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΆ ΤΜΉΜΑΤΑ ΌΠΩΣ ΤΟ ΑΜΆΞΩΜΑ, ΤΗ ΜΗΧΑΝΙΚΉ, ΤΗ ΖΩΓΡΑΦΙΚΉ. ΌΛΟΙ ΟΙ ΒΑΣΙΚΟΊ ΠΌΡΟΙ ΜΕ ΕΝΙΑΊΟ ΣΤΌΧΟ: ΜΕΊΝΕΤΕ ΚΑΛΆ, ΓΙΑ ΝΑ ΜΕΊΝΕΤΕ ΚΑΛΆ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΓΙΑ ΝΑ ΚΆΝΕΤΕ ΤΟΝ ΠΕΛΆΤΗ ΝΑ ΠΑΡΑΜΕΊΝΕΙ ΚΑΛΆ (Greek)
0 references
THE ANGELUCCI CAR SERVICE INTENDS TO POSITIVELY IMPACT THE GROWTH AND ADAPTABILITY OF EMPLOYEES AS WELL AS THE LEVEL OF WELL-BEING WITHIN THE ORGANISATION AND TO PROMOTE INDIVIDUAL AND ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT. WE CAN DEFINE ORGANIZATIONAL HEALTH AS THE SET OF CULTURAL CORES, PROCESSES AND ORGANIZATIONAL PRACTICES THAT ANIMATE COEXISTENCE IN WORK CONTEXTS BY PROMOTING, MAINTAINING AND IMPROVING THE PHYSICAL, PSYCHOLOGICAL AND SOCIAL WELL-BEING OF WORK COMMUNITIES, AS WELL AS THE ABILITY OF THE ORGANISATION TO PROMOTE AND MAINTAIN THE HIGHEST DEGREE OF PHYSICAL, PSYCHOLOGICAL AND SOCIAL WELL-BEING OF WORKERS IN ALL TYPES OF STRUCTURING. SPECIFICALLY, THE COMPANY WILL INVOLVE IN THE TRAINING PATH N. 9 RESOURCES RANGING FROM ADMINISTRATION, SALES, TO THE MOST OPERATIONAL DEPARTMENTS SUCH AS BODYWORK, MECHANICS, PAINTING. ALL FUNDAMENTAL RESOURCES WITH A SINGLE OBJECTIVE: STAY WELL YOURSELF, TO STAY WELL IN THE COMPANY TO MAKE THE CLIENT STAY WELL (English)
0.4386650734292088
0 references
EL SERVICIO DE AUTOMÓVILES ANGELUCCI TIENE LA INTENCIÓN DE IMPACTAR POSITIVAMENTE EL CRECIMIENTO Y LA ADAPTABILIDAD DE LOS EMPLEADOS, ASÍ COMO EL NIVEL DE BIENESTAR DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN Y PROMOVER EL DESARROLLO INDIVIDUAL Y ORGANIZACIONAL. PODEMOS DEFINIR LA SALUD ORGANIZACIONAL COMO EL CONJUNTO DE NÚCLEOS CULTURALES, PROCESOS Y PRÁCTICAS ORGANIZACIONALES QUE ANIMAN LA CONVIVENCIA EN CONTEXTOS LABORALES PROMOVIENDO, MANTENIENDO Y MEJORANDO EL BIENESTAR FÍSICO, PSICOLÓGICO Y SOCIAL DE LAS COMUNIDADES DE TRABAJO, ASÍ COMO LA CAPACIDAD DE LA ORGANIZACIÓN PARA PROMOVER Y MANTENER EL MÁS ALTO GRADO DE BIENESTAR FÍSICO, PSICOLÓGICO Y SOCIAL DE LOS TRABAJADORES EN TODO TIPO DE ESTRUCTURACIÓN. ESPECÍFICAMENTE, LA EMPRESA INVOLUCRARÁ EN LA RUTA DE FORMACIÓN N. 9 RECURSOS QUE VAN DESDE ADMINISTRACIÓN, VENTAS, HASTA LOS DEPARTAMENTOS MÁS OPERATIVOS COMO CARROCERÍA, MECÁNICA, PINTURA. TODOS LOS RECURSOS FUNDAMENTALES CON UN ÚNICO OBJETIVO: MANTÉNGASE BIEN USTED MISMO, PARA MANTENERSE BIEN EN LA EMPRESA PARA HACER QUE EL CLIENTE SE MANTENGA BIEN (Spanish)
0 references
ANGELUCCI AUTOTEENUS KAVATSEB POSITIIVSELT MÕJUTADA NII TÖÖTAJATE KASVU JA KOHANEMISVÕIMET KUI KA HEAOLU TASET ORGANISATSIOONIS NING EDENDADA INDIVIDUAALSET JA ORGANISATSIOONILIST ARENGUT. ME SAAME MÄÄRATLEDA ORGANISATSIOONI TERVIST KUI KULTUURILISTE TUUMIKUTE, PROTSESSIDE JA ORGANISATSIOONILISTE TAVADE KOGUMIT, MIS ANIMEERIVAD KOOSEKSISTEERIMIST TÖÖKONTEKSTIDES, EDENDADES, SÄILITADES JA PARANDADES TÖÖKOGUKONDADE FÜÜSILIST, PSÜHHOLOOGILIST JA SOTSIAALSET HEAOLU, SAMUTI ORGANISATSIOONI VÕIMET EDENDADA JA SÄILITADA TÖÖTAJATE KÕRGEIMAT FÜÜSILIST, PSÜHHOLOOGILIST JA SOTSIAALSET HEAOLU IGAT LIIKI STRUKTUREERIMISEL. TÄPSEMALT, ETTEVÕTE KAASAB KOOLITUSTEE N. 9 RESSURSSE ALATES HALDUSEST, MÜÜGIST KUNI KÕIGE OPERATIIVSEMATE OSAKONDADENI, NAGU KERE, MEHAANIKA, MAALIMINE. KÕIK PÕHIRESSURSID, MILLEL ON ÜKS EESMÄRK: HOIA ENNAST HÄSTI, ET PÜSIDA ETTEVÕTTES HÄSTI, ET KLIENT PÜSIKS HÄSTI. (Estonian)
0 references
ANGELUCCIN AUTOPALVELU PYRKII VAIKUTTAMAAN MYÖNTEISESTI TYÖNTEKIJÖIDEN KASVUUN JA SOPEUTUMISKYKYYN SEKÄ ORGANISAATION HYVINVOINNIN TASOON SEKÄ EDISTÄMÄÄN YKSILÖN JA ORGANISAATION KEHITYSTÄ. VOIMME MÄÄRITELLÄ ORGANISAATION TERVEYDEN JOUKOKSI KULTTUURISYDÄMIÄ, PROSESSEJA JA ORGANISAATIOKÄYTÄNTÖJÄ, JOTKA ANIMOIVAT RINNAKKAISELOA TYÖKONTEKSTEISSA EDISTÄMÄLLÄ, YLLÄPITÄMÄLLÄ JA PARANTAMALLA TYÖYHTEISÖJEN FYYSISTÄ, PSYYKKISTÄ JA SOSIAALISTA HYVINVOINTIA SEKÄ ORGANISAATION KYKYÄ EDISTÄÄ JA YLLÄPITÄÄ TYÖNTEKIJÖIDEN FYYSISTÄ, PSYYKKISTÄ JA SOSIAALISTA HYVINVOINTIA KAIKENTYYPPISISSÄ RAKENTEISSA. ERITYISESTI YRITYS OSALLISTUU KOULUTUSPOLKU N. 9 RESURSSEJA, JOTKA VAIHTELEVAT HALLINNOSTA, MYYNNISTÄ, ENITEN OPERATIIVISIA OSASTOJA, KUTEN KORI, MEKANIIKKA, MAALAUS. KAIKKI PERUSRESURSSIT, JOILLA ON YKSI TAVOITE: PYSY HYVIN ITSE, PYSY HYVIN YRITYKSESSÄ, JOTTA ASIAKAS PYSYY HYVIN (Finnish)
0 references
LE SERVICE AUTOMOBILE ANGELUCCI A L’INTENTION D’AVOIR UN IMPACT POSITIF SUR LA CROISSANCE ET L’ADAPTABILITÉ DES EMPLOYÉS AINSI QUE SUR LE NIVEAU DE BIEN-ÊTRE AU SEIN DE L’ORGANISATION ET DE PROMOUVOIR LE DÉVELOPPEMENT INDIVIDUEL ET ORGANISATIONNEL. NOUS POUVONS DÉFINIR LA SANTÉ ORGANISATIONNELLE COMME L’ENSEMBLE DES NOYAUX CULTURELS, DES PROCESSUS ET DES PRATIQUES ORGANISATIONNELLES QUI ANIMENT LA COEXISTENCE DANS LES CONTEXTES DE TRAVAIL EN PROMOUVANT, EN MAINTENANT ET EN AMÉLIORANT LE BIEN-ÊTRE PHYSIQUE, PSYCHOLOGIQUE ET SOCIAL DES COMMUNAUTÉS DE TRAVAIL, AINSI QUE LA CAPACITÉ DE L’ORGANISATION À PROMOUVOIR ET À MAINTENIR LE PLUS HAUT DEGRÉ DE BIEN-ÊTRE PHYSIQUE, PSYCHOLOGIQUE ET SOCIAL DES TRAVAILLEURS DANS TOUS LES TYPES DE STRUCTURATION. PLUS PRÉCISÉMENT, L’ENTREPRISE IMPLIQUERA DANS LE PARCOURS DE FORMATION N. 9 DES RESSOURCES ALLANT DE L’ADMINISTRATION, DES VENTES, AUX DÉPARTEMENTS LES PLUS OPÉRATIONNELS TELS QUE LA CARROSSERIE, LA MÉCANIQUE, LA PEINTURE. TOUTES LES RESSOURCES FONDAMENTALES AVEC UN SEUL OBJECTIF: RESTEZ BIEN VOUS-MÊME, POUR RESTER BIEN DANS L’ENTREPRISE POUR QUE LE CLIENT RESTE BIEN (French)
0 references
TÁ SÉ BEARTAITHE AG AN TSEIRBHÍS CARR ANGELUCCI TIONCHAR DEARFACH AR FHÁS AGUS INOIRIÚNAITHEACHT NA BHFOSTAITHE CHOMH MAITH LEIS AN LEIBHÉAL DEA-BHAIL LAISTIGH DEN EAGRAÍOCHT AGUS FORBAIRT AONAIR AGUS EAGRÚCHÁIN A CHUR CHUN CINN. IS FÉIDIR LINN SLÁINTE EAGRÚCHÁIN A SHAINMHÍNIÚ MAR SHRAITH DE CHROÍTHE CULTÚRTHA, PRÓISIS AGUS CLEACHTAIS EAGRÚCHÁIN A BHEATHAÍONN CÓMHAIREACHTÁIL I GCOMHTHÉACSANNA OIBRE TRÍ FHOLLÁINE FHISICEACH, SHÍCEOLAÍOCH AGUS SHÓISIALTA NA BPOBAL OIBRE A CHUR CHUN CINN, A CHOTHABHÁIL AGUS A FHEABHSÚ, CHOMH MAITH LE CUMAS NA HEAGRAÍOCHTA AN LEIBHÉAL IS AIRDE DE DHEA-BHAIL FHISICEACH, SHÍCEOLAÍOCH AGUS SHÓISIALTA NA N-OIBRITHE A CHUR CHUN CINN AGUS A CHOTHABHÁIL I NGACH CINEÁL STRUCHTÚRAITHE. GO SONRACH, BEIDH BAINT AG AN GCUIDEACHTA LEIS AN GCOSÁN OILIÚNA N. 9 ACMHAINNÍ Ó RIARACHÁN, DÍOLACHÁIN, GO DTÍ NA RANNA IS OIBRÍOCHTÚLA AMHAIL CABHALRA, MEICNIC, PÉINTEÁIL. NA HACMHAINNÍ BUNÚSACHA UILE A BHFUIL AON CHUSPÓIR AMHÁIN ACU: FANACHT GO MAITH DUIT FÉIN, CHUN FANACHT GO MAITH SA CHUIDEACHTA A DHÉANAMH AR AN GCLIANT FANACHT GO MAITH (Irish)
0 references
AUTOMOBILSKA SLUŽBA ANGELUCCI NAMJERAVA POZITIVNO UTJECATI NA RAST I PRILAGODLJIVOST ZAPOSLENIKA, KAO I NA RAZINU DOBROBITI UNUTAR ORGANIZACIJE TE PROMICATI INDIVIDUALNI I ORGANIZACIJSKI RAZVOJ. ORGANIZACIJSKO ZDRAVLJE MOŽEMO DEFINIRATI KAO SKUP KULTURNIH JEZGRI, PROCESA I ORGANIZACIJSKIH PRAKSI KOJE OŽIVLJAVAJU SUŽIVOT U RADNIM KONTEKSTIMA PROMICANJEM, ODRŽAVANJEM I POBOLJŠANJEM FIZIČKE, PSIHOLOŠKE I SOCIJALNE DOBROBITI RADNIH ZAJEDNICA, KAO I SPOSOBNOSTI ORGANIZACIJE DA PROMIČE I ODRŽAVA NAJVIŠI STUPANJ FIZIČKE, PSIHOLOŠKE I SOCIJALNE DOBROBITI RADNIKA U SVIM VRSTAMA STRUKTURIRANJA. KONKRETNO, TVRTKA ĆE SE UKLJUČITI U TRENING PUT N. 9 RESURSA U RASPONU OD ADMINISTRACIJE, PRODAJE, DO NAJOPERATIVNIJIH ODJELA KAO ŠTO SU KAROSERIJA, MEHANIKA, SLIKARSTVO. SVI TEMELJNI RESURSI S JEDINSTVENIM CILJEM: OSTANITE DOBRO SAMI, OSTATI DOBRO U TVRTKI KAKO BI KLIJENT OSTATI DOBRO (Croatian)
0 references
AZ ANGELUCCI AUTÓSZOLGÁLTATÁS CÉLJA, HOGY POZITÍV HATÁST GYAKOROLJON A MUNKAVÁLLALÓK NÖVEKEDÉSÉRE ÉS ALKALMAZKODÓKÉPESSÉGÉRE, VALAMINT A SZERVEZETEN BELÜLI JÓLLÉT SZINTJÉRE, ÉS ELŐMOZDÍTSA AZ EGYÉNI ÉS SZERVEZETI FEJLŐDÉST. A SZERVEZETI EGÉSZSÉGET A MUNKAKÖZÖSSÉGEK FIZIKAI, PSZICHOLÓGIAI ÉS TÁRSADALMI JÓLÉTÉNEK ELŐSEGÍTÉSÉVEL, FENNTARTÁSÁVAL ÉS JAVÍTÁSÁVAL, VALAMINT A SZERVEZET AZON KÉPESSÉGÉVEL, HOGY ELŐMOZDÍTSA ÉS FENNTARTSA A MUNKAVÁLLALÓK LEGMAGASABB SZINTŰ FIZIKAI, PSZICHOLÓGIAI ÉS TÁRSADALMI JÓLLÉTÉT, ELŐMOZDÍTSA ÉS FENNTARTSA A MUNKAVÁLLALÓK LEGMAGASABB SZINTŰ FIZIKAI, PSZICHOLÓGIAI ÉS TÁRSADALMI JÓLLÉTÉNEK ELŐMOZDÍTÁSÁRA ÉS FENNTARTÁSÁRA SZOLGÁLÓ KULTURÁLIS MAGOK, FOLYAMATOK ÉS SZERVEZETI GYAKORLATOK KÉSZLETEKÉNT. KONKRÉTAN, A VÁLLALAT BEVONJA A KÉPZÉSI ÚTVONAL N. 9 ERŐFORRÁSOK KEZDVE AZ ADMINISZTRÁCIÓ, AZ ÉRTÉKESÍTÉS, A LEGINKÁBB OPERATÍV OSZTÁLYOK, MINT A KAROSSZÉRIA, MECHANIKA, FESTÉSZET. VALAMENNYI ALAPVETŐ ERŐFORRÁS EGYETLEN CÉLKITŰZÉSSEL: MARADJ JÓL MAGAD, HOGY JÓL MARADJ A CÉGBEN, HOGY AZ ÜGYFÉL JÓL MARADJON (Hungarian)
0 references
„ANGELUCCI“ AUTOMOBILIŲ TARNYBA KETINA TEIGIAMAI PAVEIKTI DARBUOTOJŲ AUGIMĄ IR PRISITAIKYMĄ, TAIP PAT GEROVĖS LYGĮ ORGANIZACIJOJE IR SKATINTI INDIVIDUALIĄ IR ORGANIZACINĘ PLĖTRĄ. MES GALIME APIBRĖŽTI ORGANIZACINĘ SVEIKATĄ KAIP KULTŪRINIŲ PAGRINDŲ, PROCESŲ IR ORGANIZACINIŲ PRAKTIKŲ RINKINĮ, KURIS SKATINA, PALAIKO IR GERINA DARBO BENDRUOMENIŲ FIZINĘ, PSICHOLOGINĘ IR SOCIALINĘ GEROVĘ, TAIP PAT ORGANIZACIJOS GEBĖJIMĄ SKATINTI IR IŠLAIKYTI AUKŠČIAUSIĄ FIZINĖS, PSICHOLOGINĖS IR SOCIALINĖS DARBUOTOJŲ GEROVĖS LYGĮ VISOSE STRUKTŪROSE. TIKSLIAU, BENDROVĖ ĮTRAUKS Į MOKYMO KELIĄ N. 9 IŠTEKLIUS NUO ADMINISTRAVIMO, PARDAVIMŲ, IKI LABIAUSIAI VEIKIANČIŲ DEPARTAMENTŲ, TOKIŲ KAIP KĖBULAS, MECHANIKA, TAPYBA. VISI PAGRINDINIAI IŠTEKLIAI, KURIAIS SIEKIAMA VIENO TIKSLO: LIKTI GERAI SAU, LIKTI GERAI ĮMONĖJE, KAD KLIENTAS LIKTŲ GERAI (Lithuanian)
0 references
ANGELUCCI AUTOSERVISA MĒRĶIS IR POZITĪVI IETEKMĒT DARBINIEKU IZAUGSMI UN PIELĀGOŠANĀS SPĒJU, KĀ ARĪ LABKLĀJĪBAS LĪMENI ORGANIZĀCIJĀ UN VEICINĀT INDIVIDUĀLO UN ORGANIZATORISKO ATTĪSTĪBU. MĒS VARAM DEFINĒT ORGANIZATORISKO VESELĪBU KĀ KULTŪRAS KODOLU, PROCESU UN ORGANIZATORISKO PRAKŠU KOPUMU, KAS LĪDZĀSPASTĀVĒŠANU DARBA KONTEKSTOS VEIC, VEICINOT, UZTUROT UN UZLABOJOT DARBA KOPIENU FIZISKO, PSIHOLOĢISKO UN SOCIĀLO LABKLĀJĪBU, KĀ ARĪ ORGANIZĀCIJAS SPĒJU VEICINĀT UN UZTURĒT VISAUGSTĀKO DARBA ŅĒMĒJU FIZISKĀS, PSIHOLOĢISKĀS UN SOCIĀLĀS LABKLĀJĪBAS LĪMENI VISOS STRUKTURĒŠANAS VEIDOS. KONKRĒTI, UZŅĒMUMS IESAISTĪSIES MĀCĪBU CEĻĀ N. 9 RESURSI, SĀKOT NO ADMINISTRĀCIJAS, PĀRDOŠANAS, LĪDZ VISVAIRĀK OPERATĪVAJĀM NODAĻĀM, PIEMĒRAM, VIRSBŪVI, MEHĀNIKU, GLEZNIECĪBU. VISI PAMATRESURSI AR VIENU MĒRĶI: PALIKT LABI SEVI, PALIKT LABI UZŅĒMUMĀ, LAI PADARĪTU KLIENTU PALIKT LABI (Latvian)
0 references
IS-SERVIZZ TAL-KAROZZI ANGELUCCI GĦANDU L-ĦSIEB LI JKOLLU IMPATT POŻITTIV FUQ IT-TKABBIR U L-ADATTABILITÀ TAL-IMPJEGATI KIF UKOLL FUQ IL-LIVELL TA’ BENESSERI FI ĦDAN L-ORGANIZZAZZJONI U LI JIPPROMWOVI L-IŻVILUPP INDIVIDWALI U ORGANIZZATTIV. NISTGĦU NIDDEFINIXXU S-SAĦĦA ORGANIZZATTIVA BĦALA S-SETT TA’ NUKLEI KULTURALI, PROĊESSI U PRATTIKI ORGANIZZATTIVI LI JANIMAW IL-KOEŻISTENZA F’KUNTESTI TAX-XOGĦOL BILLI JIPPROMWOVU, IŻOMMU U JTEJBU L-BENESSERI FIŻIKU, PSIKOLOĠIKU U SOĊJALI TAL-KOMUNITAJIET TAX-XOGĦOL, KIF UKOLL IL-KAPAĊITÀ TAL-ORGANIZZAZZJONI LI TIPPROMWOVI U ŻŻOMM L-OGĦLA LIVELL TA’ BENESSERI FIŻIKU, PSIKOLOĠIKU U SOĊJALI TAL-ĦADDIEMA F’KULL TIP TA’ STRUTTURAR. SPEĊIFIKAMENT, IL-KUMPANIJA SE TINVOLVI FIL-PASSAĠĠ TA ‘TAĦRIĠ N. 9 RIŻORSI LI JVARJAW MINN AMMINISTRAZZJONI, BEJGĦ, L-AKTAR DIPARTIMENTI OPERATTIVI BĦAL BODYWORK, MECHANICS, PITTURA. IR-RIŻORSI FUNDAMENTALI KOLLHA B’GĦAN WIEĦED: IBQA’ TAJJEB LILEK INNIFSEK, BIEX TIBQA’ TAJJEB FIL-KUMPANIJA BIEX IL-KLIJENT JIBQA’ TAJJEB (Maltese)
0 references
DE ANGELUCCI-AUTOSERVICE WIL EEN POSITIEVE INVLOED HEBBEN OP DE GROEI EN HET AANPASSINGSVERMOGEN VAN WERKNEMERS EN OP HET WELZIJNSNIVEAU BINNEN DE ORGANISATIE EN OM INDIVIDUELE EN ORGANISATORISCHE ONTWIKKELING TE BEVORDEREN. WE KUNNEN ORGANISATORISCHE GEZONDHEID DEFINIËREN ALS DE SET VAN CULTURELE KERNEN, PROCESSEN EN ORGANISATORISCHE PRAKTIJKEN DIE CO-EXISTENTIE IN WERKCONTEXTEN ANIMEREN DOOR HET BEVORDEREN, ONDERHOUDEN EN VERBETEREN VAN HET FYSIEKE, PSYCHOLOGISCHE EN SOCIALE WELZIJN VAN WERKGEMEENSCHAPPEN, EVENALS HET VERMOGEN VAN DE ORGANISATIE OM DE HOOGSTE MATE VAN FYSIEK, PSYCHOLOGISCH EN SOCIAAL WELZIJN VAN WERKNEMERS IN ALLE SOORTEN STRUCTURERING TE BEVORDEREN EN TE BEHOUDEN. SPECIFIEK ZAL HET BEDRIJF BETROKKEN ZIJN BIJ HET TRAININGSPAD N. 9 MIDDELEN VARIËREND VAN ADMINISTRATIE, VERKOOP, TOT DE MEEST OPERATIONELE AFDELINGEN ZOALS CARROSSERIE, MECHANICA, SCHILDEREN. ALLE FUNDAMENTELE MIDDELEN MET ÉÉN DOELSTELLING: BLIJF ZELF GOED, OM GOED IN HET BEDRIJF TE BLIJVEN OM DE KLANT GOED TE LATEN BLIJVEN (Dutch)
0 references
O SERVIÇO DE CARRO ANGELUCCI PRETENDE IMPACTAR POSITIVAMENTE O CRESCIMENTO E ADAPTABILIDADE DOS FUNCIONÁRIOS, BEM COMO O NÍVEL DE BEM-ESTAR DENTRO DA ORGANIZAÇÃO E PROMOVER O DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL E ORGANIZACIONAL. PODEMOS DEFINIR A SAÚDE ORGANIZACIONAL COMO O CONJUNTO DE NÚCLEOS CULTURAIS, PROCESSOS E PRÁTICAS ORGANIZACIONAIS QUE ANIMAM A CONVIVÊNCIA EM CONTEXTOS DE TRABALHO, PROMOVENDO, MANTENDO E MELHORANDO O BEM-ESTAR FÍSICO, PSICOLÓGICO E SOCIAL DAS COMUNIDADES DE TRABALHO, BEM COMO A CAPACIDADE DA ORGANIZAÇÃO DE PROMOVER E MANTER O MAIS ALTO GRAU DE BEM-ESTAR FÍSICO, PSICOLÓGICO E SOCIAL DOS TRABALHADORES EM TODOS OS TIPOS DE ESTRUTURAÇÃO. ESPECIFICAMENTE, A EMPRESA ENVOLVERÁ NO CAMINHO DE TREINAMENTO N. 9 RECURSOS QUE VÃO DESDE ADMINISTRAÇÃO, VENDAS, ATÉ OS DEPARTAMENTOS MAIS OPERACIONAIS, COMO CARROÇARIA, MECÂNICA, PINTURA. TODOS OS RECURSOS FUNDAMENTAIS COM UM ÚNICO OBJETIVO: FIQUE BEM VOCÊ MESMO, PARA FICAR BEM NA EMPRESA PARA FAZER O CLIENTE FICAR BEM (Portuguese)
0 references
SERVICIUL AUTO ANGELUCCI INTENȚIONEAZĂ SĂ AIBĂ UN IMPACT POZITIV ASUPRA CREȘTERII ȘI ADAPTABILITĂȚII ANGAJAȚILOR, PRECUM ȘI ASUPRA NIVELULUI DE BUNĂSTARE DIN CADRUL ORGANIZAȚIEI ȘI SĂ PROMOVEZE DEZVOLTAREA INDIVIDUALĂ ȘI ORGANIZAȚIONALĂ. PUTEM DEFINI SĂNĂTATEA ORGANIZAȚIONALĂ CA SET DE NUCLEE CULTURALE, PROCESE ȘI PRACTICI ORGANIZAȚIONALE CARE ANIMĂ COEXISTENȚA ÎN CONTEXTE DE LUCRU PRIN PROMOVAREA, MENȚINEREA ȘI ÎMBUNĂTĂȚIREA BUNĂSTĂRII FIZICE, PSIHOLOGICE ȘI SOCIALE A COMUNITĂȚILOR DE MUNCĂ, PRECUM ȘI CAPACITATEA ORGANIZAȚIEI DE A PROMOVA ȘI MENȚINE CEL MAI ÎNALT GRAD DE BUNĂSTARE FIZICĂ, PSIHOLOGICĂ ȘI SOCIALĂ A LUCRĂTORILOR ÎN TOATE TIPURILE DE STRUCTURĂ. ÎN MOD SPECIFIC, COMPANIA VA IMPLICA ÎN TRASEUL DE INSTRUIRE N. 9 RESURSE VARIIND DE LA ADMINISTRAȚIE, VÂNZĂRI, PÂNĂ LA DEPARTAMENTELE CELE MAI OPERAȚIONALE, CUM AR FI CAROSERIA, MECANICA, PICTURA. TOATE RESURSELE FUNDAMENTALE CU UN SINGUR OBIECTIV: STAI BINE, PENTRU A RĂMÂNE BINE ÎN COMPANIE PENTRU A FACE CLIENTUL SĂ RĂMÂNĂ BINE (Romanian)
0 references
AUTOMOBILOVÁ SLUŽBA ANGELUCCI MÁ V ÚMYSLE POZITÍVNE OVPLYVNIŤ RAST A PRISPÔSOBIVOSŤ ZAMESTNANCOV, AKO AJ ÚROVEŇ BLAHOBYTU V RÁMCI ORGANIZÁCIE A PODPOROVAŤ INDIVIDUÁLNY A ORGANIZAČNÝ ROZVOJ. MÔŽEME DEFINOVAŤ ORGANIZAČNÉ ZDRAVIE AKO SÚBOR KULTÚRNYCH JADIER, PROCESOV A ORGANIZAČNÝCH POSTUPOV, KTORÉ ANIMUJÚ KOEXISTENCIU V PRACOVNÝCH KONTEXTOCH PODPOROVANÍM, UDRŽIAVANÍM A ZLEPŠOVANÍM FYZICKÉHO, PSYCHICKÉHO A SOCIÁLNEHO BLAHOBYTU PRACOVNÝCH KOMUNÍT, AKO AJ SCHOPNOSŤ ORGANIZÁCIE PODPOROVAŤ A UDRŽIAVAŤ NAJVYŠŠÍ STUPEŇ FYZICKEJ, PSYCHOLOGICKEJ A SOCIÁLNEJ POHODY PRACOVNÍKOV VO VŠETKÝCH TYPOCH ŠTRUKTÚROVANIA. KONKRÉTNE SA SPOLOČNOSŤ ZAPOJÍ DO TRÉNINGOVEJ CESTY N. 9 ZDROJOV SIAHAJÚCICH OD ADMINISTRATÍVY, PREDAJA AŽ PO NAJPREVÁDZKOVEJŠIE ODDELENIA, AKO JE KAROSÉRIA, MECHANIKA, MAĽOVANIE. VŠETKY ZÁKLADNÉ ZDROJE S JEDINÝM CIEĽOM: ZOSTAŇTE DOBRE SAMI, ZOSTAŤ V SPOLOČNOSTI DOBRE, ABY KLIENT ZOSTAL V PORIADKU (Slovak)
0 references
AVTOMOBILSKA STORITEV ANGELUCCI ŽELI POZITIVNO VPLIVATI NA RAST IN PRILAGODLJIVOST ZAPOSLENIH TER NA RAVEN DOBREGA POČUTJA V ORGANIZACIJI TER SPODBUJATI INDIVIDUALNI IN ORGANIZACIJSKI RAZVOJ. ORGANIZACIJSKO ZDRAVJE LAHKO DEFINIRAMO KOT SKLOP KULTURNIH JEDER, PROCESOV IN ORGANIZACIJSKIH PRAKS, KI SPODBUJAJO, VZDRŽUJEJO IN IZBOLJŠUJEJO FIZIČNO, PSIHOLOŠKO IN DRUŽBENO BLAGINJO DELOVNIH SKUPNOSTI, PA TUDI SPOSOBNOST ORGANIZACIJE, DA SPODBUJA IN VZDRŽUJE NAJVIŠJO STOPNJO TELESNE, PSIHOLOŠKE IN DRUŽBENE BLAGINJE DELAVCEV V VSEH VRSTAH STRUKTURIRANJA. NATANČNEJE, PODJETJE BO V USPOSABLJANJE POT N. 9 VIROV, KI SEGAJO OD UPRAVE, PRODAJE, DO NAJBOLJ OPERATIVNIH ODDELKOV, KOT SO KAROSERIJA, MEHANIKA, SLIKARSTVO. VSI TEMELJNI VIRI Z ENIM SAMIM CILJEM: OSTANITE DOBRO SAMI, DA OSTANEJO DOBRO V PODJETJU, DA STRANKA OSTANE DOBRO (Slovenian)
0 references
ANGELUCCIS BILSERVICE SYFTAR TILL ATT POSITIVT PÅVERKA MEDARBETARNAS TILLVÄXT OCH ANPASSNINGSFÖRMÅGA SAMT NIVÅN AV VÄLBEFINNANDE INOM ORGANISATIONEN OCH ATT FRÄMJA INDIVIDUELL OCH ORGANISATORISK UTVECKLING. VI KAN DEFINIERA ORGANISATORISK HÄLSA SOM EN UPPSÄTTNING KULTURELLA KÄRNOR, PROCESSER OCH ORGANISATORISKA METODER SOM ANIMERAR SAMEXISTENS I ARBETSSAMMANHANG GENOM ATT FRÄMJA, UPPRÄTTHÅLLA OCH FÖRBÄTTRA DET FYSISKA, PSYKOLOGISKA OCH SOCIALA VÄLBEFINNANDET I ARBETSSAMHÄLLEN, SAMT ORGANISATIONENS FÖRMÅGA ATT FRÄMJA OCH UPPRÄTTHÅLLA DEN HÖGSTA GRADEN AV FYSISKT, PSYKISKT OCH SOCIALT VÄLBEFINNANDE FÖR ARBETSTAGARE I ALLA TYPER AV STRUKTURERING. SPECIFIKT KOMMER FÖRETAGET ATT INVOLVERA I UTBILDNINGSVÄGEN N. 9 RESURSER SOM STRÄCKER SIG FRÅN ADMINISTRATION, FÖRSÄLJNING, TILL DE MEST OPERATIVA AVDELNINGAR SOM KAROSSERI, MEKANIK, MÅLNING. ALLA GRUNDLÄGGANDE RESURSER MED ETT ENDA MÅL: BO BRA SJÄLV, FÖR ATT STANNA BRA I FÖRETAGET FÖR ATT FÅ KUNDEN ATT STANNA BRA (Swedish)
0 references
RIETI
0 references
10 April 2023
0 references