Accompaniment of recipients of the TH 2020 RSA (Q3716968): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en: translated_label) |
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.2975772673499963) |
||||||||||||||
| (10 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Begleitung der Empfänger des RSA TH 2020 | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Begeleiding van ontvangers van de TH 2020 RSA | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Accompagnamento dei destinatari del TH 2020 RSA | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Acompañamiento de los beneficiarios del RSA TH 2020 | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
TH 2020 RSA saajate saatmine | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
TH 2020 RSA gavėjų lydėjimas | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Pratnja primatelja RSA-a za TH 2020. | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Συνοδεία παραληπτών του TH 2020 RSA | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Sprievod príjemcov TH 2020 RSA | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
TH 2020 RSA:n vastaanottajien seuraaminen | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Akompaniament odbiorców RSA TH 2020 | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
A TH 2020 RSA kedvezményezettjeinek kísérése | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Doprovod příjemců RSA TH 2020 | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
TH 2020 RSA saņēmēju pavadīšana | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Gabháil le faighteoirí RSA TH 2020 | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Spremljanje prejemnikov RSA TH 2020 | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Придружаване на получателите на RSA TH 2020 | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Akkumpanjament tar-riċevituri tal-RSA tat-TH 2020 | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Acompanhamento dos beneficiários do TH 2020 RSA | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Ledsagelse af modtagere af TH 2020 RSA | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Însoțirea destinatarilor RSA TH 2020 | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Ackompanjemang av mottagare av TH 2020 RSA | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3716968 във Франция | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3716968 u Francuskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3716968 Franciaországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3716968 ve Francii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3716968 i Frankrig | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3716968 in Frankrijk | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3716968 Prantsusmaal | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3716968 Ranskassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3716968 en France | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3716968 in Frankreich | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3716968 στη Γαλλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3716968 sa Fhrainc | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3716968 in Francia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3716968 Francijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3716968 Prancūzijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3716968 fi Franza | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3716968 we Francji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3716968 na França | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3716968 în Franța | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3716968 vo Francúzsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3716968 v Franciji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3716968 en Francia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3716968 i Frankrike | |||||||||||||||
| Property / summary: With the reinforcement of human resources linked to ESF co-financing, two advisers will be attached to the project, supported by an administrative assistant (0.89 FTE) who will ensure the tile and smoothness of the support: administrative processing of files, administrative follow-up of individual action plans (individual time distribution/collective time). The project as a whole presents three main axes: _Strengthening of support_ The staff put in place makes it possible to increase the number of interviews per person, to offer more frequent interviews adapted to the specific needs of the beneficiaries. This public has many obstacles to employment: duration of significant inactivity, social and financial barriers, reinforced by the health problem hindering integration, 35 % of people received are over 50 years old (73 % over 40 years) and 26 % have no diplomas. The particular typology of this audience requires more sustained and personalised support as well as an in-depth reflection on the problems. We want to put in place a “cross-view” between the advisors on the treatment of certain issues so that the beneficiary of the RSA finds solutions that resemble him and not generalist leads. In addition, the turnaround time between guidance and ERC signature has improved from 15 days to 1 month. _The development of permanences_ In order to meet the expectations of the territories and to provide a local service to people, the permanences in the territories have been developed and adjusted to the needs identified. They are defined jointly with the relevant departments of the Departmental Council. Permanences are held in Salanque, Vallespir, Capcir. _The development of collective workshops_ We wish to maintain the collective workshops in order to offer, in addition to individual accompaniment, support whose purpose is to break isolation, to create a group dynamic and to take into account in a different and complementary way the problems of disability, distance to the world of work and self-esteem. Type of workshop envisaged: Self-esteem — Job Search Techniques (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.2975772673499963
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Mit der Aufstockung der Humanressourcen im Zusammenhang mit der Kofinanzierung durch den ESF werden zwei Berater dem Projekt zugeordnet, die von einer Verwaltungsassistentin (0,89 VZÄ) unterstützt werden, die die Fliese und den reibungslosen Ablauf der Begleitung gewährleistet: administrative Bearbeitung der Dossiers, administrative Überwachung der individuellen Aktionspläne (Einzelzeitverteilung/Kollektivzeit). Das gesamte Projekt umfasst drei Hauptschwerpunkte: _Verstärkte Begleitung_Mit dem eingesetzten Personal kann die Zahl der Befragungen pro Person erhöht und häufigere Befragungen angeboten werden, die auf die spezifischen Bedürfnisse der Begünstigten zugeschnitten sind. Dieses Publikum hat nämlich zahlreiche Beschäftigungshemmnisse: Dauer der erheblichen Nichterwerbstätigkeit, soziale und finanzielle Hindernisse, die durch die Gesundheitsproblematik verstärkt werden, die die Integration behindert, 35 % der erhaltenen Personen sind über 50 Jahre alt (73 % über 40 Jahre) und 26 % haben keinen Abschluss. Die besondere Typologie dieses Publikums erfordert eine intensivere und persönlichere Begleitung sowie eine gründliche Auseinandersetzung mit den Themen. Wir wollen einen „Kreuzblick“ zwischen den Beratern in Bezug auf die Behandlung bestimmter Probleme einführen, damit der Empfänger von RSA Lösungen finden kann, die ihm ähnlich sind, und nicht allgemeine Wege. Darüber hinaus hat sich die Zeit zwischen der Beratung und der Unterzeichnung des ERC verbessert und liegt zwischen 15 Tagen und einem Monat. _Entwicklung der Bereitschaftsdienste_ Um den Erwartungen der Gebiete gerecht zu werden und den Menschen einen bürgernahen Dienst zu bieten, wurden die Bereitschaftsdienste in den Gebieten entwickelt und an die ermittelten Bedürfnisse angepasst. Sie werden gemeinsam mit den zuständigen Dienststellen des Departementsrats festgelegt. Bereitschaftsdienste finden in Salanque, Vallespir, Capcir statt. _Die Entwicklung der kollektiven Workshops_ Wir möchten die kollektiven Workshops beibehalten, um neben der individuellen Begleitung eine Begleitung anzubieten, deren Ziel es ist, die Isolation zu brechen, eine Gruppendynamik zu schaffen und die Probleme der Behinderung, der Entfernung zur Arbeitswelt und des Selbstwertgefühls in unterschiedlicher und komplementärer Weise zu berücksichtigen. Art der geplanten Werkstatt: Selbstwertgefühl – Techniken der Jobsuche (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Mit der Aufstockung der Humanressourcen im Zusammenhang mit der Kofinanzierung durch den ESF werden zwei Berater dem Projekt zugeordnet, die von einer Verwaltungsassistentin (0,89 VZÄ) unterstützt werden, die die Fliese und den reibungslosen Ablauf der Begleitung gewährleistet: administrative Bearbeitung der Dossiers, administrative Überwachung der individuellen Aktionspläne (Einzelzeitverteilung/Kollektivzeit). Das gesamte Projekt umfasst drei Hauptschwerpunkte: _Verstärkte Begleitung_Mit dem eingesetzten Personal kann die Zahl der Befragungen pro Person erhöht und häufigere Befragungen angeboten werden, die auf die spezifischen Bedürfnisse der Begünstigten zugeschnitten sind. Dieses Publikum hat nämlich zahlreiche Beschäftigungshemmnisse: Dauer der erheblichen Nichterwerbstätigkeit, soziale und finanzielle Hindernisse, die durch die Gesundheitsproblematik verstärkt werden, die die Integration behindert, 35 % der erhaltenen Personen sind über 50 Jahre alt (73 % über 40 Jahre) und 26 % haben keinen Abschluss. Die besondere Typologie dieses Publikums erfordert eine intensivere und persönlichere Begleitung sowie eine gründliche Auseinandersetzung mit den Themen. Wir wollen einen „Kreuzblick“ zwischen den Beratern in Bezug auf die Behandlung bestimmter Probleme einführen, damit der Empfänger von RSA Lösungen finden kann, die ihm ähnlich sind, und nicht allgemeine Wege. Darüber hinaus hat sich die Zeit zwischen der Beratung und der Unterzeichnung des ERC verbessert und liegt zwischen 15 Tagen und einem Monat. _Entwicklung der Bereitschaftsdienste_ Um den Erwartungen der Gebiete gerecht zu werden und den Menschen einen bürgernahen Dienst zu bieten, wurden die Bereitschaftsdienste in den Gebieten entwickelt und an die ermittelten Bedürfnisse angepasst. Sie werden gemeinsam mit den zuständigen Dienststellen des Departementsrats festgelegt. Bereitschaftsdienste finden in Salanque, Vallespir, Capcir statt. _Die Entwicklung der kollektiven Workshops_ Wir möchten die kollektiven Workshops beibehalten, um neben der individuellen Begleitung eine Begleitung anzubieten, deren Ziel es ist, die Isolation zu brechen, eine Gruppendynamik zu schaffen und die Probleme der Behinderung, der Entfernung zur Arbeitswelt und des Selbstwertgefühls in unterschiedlicher und komplementärer Weise zu berücksichtigen. Art der geplanten Werkstatt: Selbstwertgefühl – Techniken der Jobsuche (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Mit der Aufstockung der Humanressourcen im Zusammenhang mit der Kofinanzierung durch den ESF werden zwei Berater dem Projekt zugeordnet, die von einer Verwaltungsassistentin (0,89 VZÄ) unterstützt werden, die die Fliese und den reibungslosen Ablauf der Begleitung gewährleistet: administrative Bearbeitung der Dossiers, administrative Überwachung der individuellen Aktionspläne (Einzelzeitverteilung/Kollektivzeit). Das gesamte Projekt umfasst drei Hauptschwerpunkte: _Verstärkte Begleitung_Mit dem eingesetzten Personal kann die Zahl der Befragungen pro Person erhöht und häufigere Befragungen angeboten werden, die auf die spezifischen Bedürfnisse der Begünstigten zugeschnitten sind. Dieses Publikum hat nämlich zahlreiche Beschäftigungshemmnisse: Dauer der erheblichen Nichterwerbstätigkeit, soziale und finanzielle Hindernisse, die durch die Gesundheitsproblematik verstärkt werden, die die Integration behindert, 35 % der erhaltenen Personen sind über 50 Jahre alt (73 % über 40 Jahre) und 26 % haben keinen Abschluss. Die besondere Typologie dieses Publikums erfordert eine intensivere und persönlichere Begleitung sowie eine gründliche Auseinandersetzung mit den Themen. Wir wollen einen „Kreuzblick“ zwischen den Beratern in Bezug auf die Behandlung bestimmter Probleme einführen, damit der Empfänger von RSA Lösungen finden kann, die ihm ähnlich sind, und nicht allgemeine Wege. Darüber hinaus hat sich die Zeit zwischen der Beratung und der Unterzeichnung des ERC verbessert und liegt zwischen 15 Tagen und einem Monat. _Entwicklung der Bereitschaftsdienste_ Um den Erwartungen der Gebiete gerecht zu werden und den Menschen einen bürgernahen Dienst zu bieten, wurden die Bereitschaftsdienste in den Gebieten entwickelt und an die ermittelten Bedürfnisse angepasst. Sie werden gemeinsam mit den zuständigen Dienststellen des Departementsrats festgelegt. Bereitschaftsdienste finden in Salanque, Vallespir, Capcir statt. _Die Entwicklung der kollektiven Workshops_ Wir möchten die kollektiven Workshops beibehalten, um neben der individuellen Begleitung eine Begleitung anzubieten, deren Ziel es ist, die Isolation zu brechen, eine Gruppendynamik zu schaffen und die Probleme der Behinderung, der Entfernung zur Arbeitswelt und des Selbstwertgefühls in unterschiedlicher und komplementärer Weise zu berücksichtigen. Art der geplanten Werkstatt: Selbstwertgefühl – Techniken der Jobsuche (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 2 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Met de versterking van de personele middelen in verband met de medefinanciering van het ESF zullen twee adviseurs aan het project worden toegevoegd, ondersteund door een administratief medewerker (0,89 VTE), die de tegel en soepelheid van de steun zal waarborgen: administratieve verwerking van dossiers, administratieve follow-up van individuele actieplannen (individuele tijdsverdeling/collectieve tijd). Het project als geheel omvat drie hoofdassen: _Versterking van de steun_ Het ingestelde personeel maakt het mogelijk om het aantal gesprekken per persoon te verhogen, om frequentere interviews aan te bieden die zijn afgestemd op de specifieke behoeften van de begunstigden. Dit publiek heeft vele obstakels voor de werkgelegenheid: de duur van aanzienlijke inactiviteit, sociale en financiële belemmeringen, versterkt door het gezondheidsprobleem dat integratie in de weg staat, 35 % van de mensen ouder dan 50 jaar (73 % ouder dan 40 jaar) en 26 % geen diploma’s heeft. De specifieke typologie van dit publiek vereist een duurzamere en gepersonaliseerde ondersteuning en een diepgaande reflectie over de problemen. We willen een „cross-view” tussen de adviseurs over de behandeling van bepaalde kwesties, zodat de begunstigde van de RSA oplossingen vindt die op hem lijken en niet generalistische leads. Bovendien is de doorlooptijd tussen begeleiding en ERC-handtekening verbeterd van 15 dagen tot 1 maand. Om aan de verwachtingen van de territoria te voldoen en een lokale dienstverlening aan de bevolking te bieden, zijn de permanente kenmerken in de gebieden ontwikkeld en aangepast aan de vastgestelde behoeften. Zij worden samen met de bevoegde diensten van de departementale raad vastgesteld. Permanentheden worden gehouden in Salanque, Vallespir, Capcir. _De ontwikkeling van collectieve workshops_ Wij willen de collectieve workshops onderhouden om, naast individuele begeleiding, ondersteuning te bieden die tot doel heeft isolatie te doorbreken, een groepsdynamiek te creëren en op een andere en complementaire manier rekening te houden met de problemen van handicap, afstand tot de wereld van werk en zelfrespect. Aard van de voorgenomen workshop: Zelfrespect — Job Search Technieken (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Met de versterking van de personele middelen in verband met de medefinanciering van het ESF zullen twee adviseurs aan het project worden toegevoegd, ondersteund door een administratief medewerker (0,89 VTE), die de tegel en soepelheid van de steun zal waarborgen: administratieve verwerking van dossiers, administratieve follow-up van individuele actieplannen (individuele tijdsverdeling/collectieve tijd). Het project als geheel omvat drie hoofdassen: _Versterking van de steun_ Het ingestelde personeel maakt het mogelijk om het aantal gesprekken per persoon te verhogen, om frequentere interviews aan te bieden die zijn afgestemd op de specifieke behoeften van de begunstigden. Dit publiek heeft vele obstakels voor de werkgelegenheid: de duur van aanzienlijke inactiviteit, sociale en financiële belemmeringen, versterkt door het gezondheidsprobleem dat integratie in de weg staat, 35 % van de mensen ouder dan 50 jaar (73 % ouder dan 40 jaar) en 26 % geen diploma’s heeft. De specifieke typologie van dit publiek vereist een duurzamere en gepersonaliseerde ondersteuning en een diepgaande reflectie over de problemen. We willen een „cross-view” tussen de adviseurs over de behandeling van bepaalde kwesties, zodat de begunstigde van de RSA oplossingen vindt die op hem lijken en niet generalistische leads. Bovendien is de doorlooptijd tussen begeleiding en ERC-handtekening verbeterd van 15 dagen tot 1 maand. Om aan de verwachtingen van de territoria te voldoen en een lokale dienstverlening aan de bevolking te bieden, zijn de permanente kenmerken in de gebieden ontwikkeld en aangepast aan de vastgestelde behoeften. Zij worden samen met de bevoegde diensten van de departementale raad vastgesteld. Permanentheden worden gehouden in Salanque, Vallespir, Capcir. _De ontwikkeling van collectieve workshops_ Wij willen de collectieve workshops onderhouden om, naast individuele begeleiding, ondersteuning te bieden die tot doel heeft isolatie te doorbreken, een groepsdynamiek te creëren en op een andere en complementaire manier rekening te houden met de problemen van handicap, afstand tot de wereld van werk en zelfrespect. Aard van de voorgenomen workshop: Zelfrespect — Job Search Technieken (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Met de versterking van de personele middelen in verband met de medefinanciering van het ESF zullen twee adviseurs aan het project worden toegevoegd, ondersteund door een administratief medewerker (0,89 VTE), die de tegel en soepelheid van de steun zal waarborgen: administratieve verwerking van dossiers, administratieve follow-up van individuele actieplannen (individuele tijdsverdeling/collectieve tijd). Het project als geheel omvat drie hoofdassen: _Versterking van de steun_ Het ingestelde personeel maakt het mogelijk om het aantal gesprekken per persoon te verhogen, om frequentere interviews aan te bieden die zijn afgestemd op de specifieke behoeften van de begunstigden. Dit publiek heeft vele obstakels voor de werkgelegenheid: de duur van aanzienlijke inactiviteit, sociale en financiële belemmeringen, versterkt door het gezondheidsprobleem dat integratie in de weg staat, 35 % van de mensen ouder dan 50 jaar (73 % ouder dan 40 jaar) en 26 % geen diploma’s heeft. De specifieke typologie van dit publiek vereist een duurzamere en gepersonaliseerde ondersteuning en een diepgaande reflectie over de problemen. We willen een „cross-view” tussen de adviseurs over de behandeling van bepaalde kwesties, zodat de begunstigde van de RSA oplossingen vindt die op hem lijken en niet generalistische leads. Bovendien is de doorlooptijd tussen begeleiding en ERC-handtekening verbeterd van 15 dagen tot 1 maand. Om aan de verwachtingen van de territoria te voldoen en een lokale dienstverlening aan de bevolking te bieden, zijn de permanente kenmerken in de gebieden ontwikkeld en aangepast aan de vastgestelde behoeften. Zij worden samen met de bevoegde diensten van de departementale raad vastgesteld. Permanentheden worden gehouden in Salanque, Vallespir, Capcir. _De ontwikkeling van collectieve workshops_ Wij willen de collectieve workshops onderhouden om, naast individuele begeleiding, ondersteuning te bieden die tot doel heeft isolatie te doorbreken, een groepsdynamiek te creëren en op een andere en complementaire manier rekening te houden met de problemen van handicap, afstand tot de wereld van werk en zelfrespect. Aard van de voorgenomen workshop: Zelfrespect — Job Search Technieken (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 7 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Con il rafforzamento delle risorse umane legate al cofinanziamento dell'FSE, due consulenti saranno associati al progetto, sostenuti da un assistente amministrativo (0,89 ETP) che garantirà la piastrella e la scorrevolezza del sostegno: trattamento amministrativo dei fascicoli, follow-up amministrativo dei singoli piani d'azione (distribuzione del tempo individuale/orario collettivo). L'intero progetto presenta tre assi principali: _Rafforzamento del sostegno_ Il personale messo in atto consente di aumentare il numero di interviste per persona, per offrire interviste più frequenti adattate alle esigenze specifiche dei beneficiari. Questo pubblico ha molti ostacoli all'occupazione: durata di notevoli inattività, barriere sociali e finanziarie, aggravate dal problema sanitario che ostacola l'integrazione, il 35 % delle persone ricevute ha più di 50 anni (73 % su 40 anni) e il 26 % non possiede diplomi. La tipologia particolare di questo pubblico richiede un sostegno più sostenuto e personalizzato e una riflessione approfondita sui problemi. Vogliamo mettere in atto una "visione incrociata" tra i consulenti sul trattamento di determinate questioni in modo che il beneficiario della RSA trovi soluzioni simili a lui e non generaliste. Inoltre, il tempo di transizione tra l'orientamento e la firma del CER è migliorato passando da 15 giorni a 1 mese. _Lo sviluppo delle permanenze_ Per soddisfare le aspettative dei territori e per fornire un servizio locale alle persone, le permanenze nei territori sono state sviluppate e adattate alle esigenze individuate. Essi sono definiti congiuntamente con i servizi competenti del Consiglio dipartimentale. Le permanenze si svolgono a Salanque, Vallespir, Capcir. _Sviluppo di workshop collettivi_ Desideriamo mantenere i laboratori collettivi per offrire, oltre all'accompagnamento individuale, un sostegno il cui scopo è quello di rompere l'isolamento, creare una dinamica di gruppo e tenere conto in modo diverso e complementare dei problemi della disabilità, della distanza dal mondo del lavoro e dell'autostima. Tipo di officina prevista: Autostima — Tecniche di ricerca di lavoro (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Con il rafforzamento delle risorse umane legate al cofinanziamento dell'FSE, due consulenti saranno associati al progetto, sostenuti da un assistente amministrativo (0,89 ETP) che garantirà la piastrella e la scorrevolezza del sostegno: trattamento amministrativo dei fascicoli, follow-up amministrativo dei singoli piani d'azione (distribuzione del tempo individuale/orario collettivo). L'intero progetto presenta tre assi principali: _Rafforzamento del sostegno_ Il personale messo in atto consente di aumentare il numero di interviste per persona, per offrire interviste più frequenti adattate alle esigenze specifiche dei beneficiari. Questo pubblico ha molti ostacoli all'occupazione: durata di notevoli inattività, barriere sociali e finanziarie, aggravate dal problema sanitario che ostacola l'integrazione, il 35 % delle persone ricevute ha più di 50 anni (73 % su 40 anni) e il 26 % non possiede diplomi. La tipologia particolare di questo pubblico richiede un sostegno più sostenuto e personalizzato e una riflessione approfondita sui problemi. Vogliamo mettere in atto una "visione incrociata" tra i consulenti sul trattamento di determinate questioni in modo che il beneficiario della RSA trovi soluzioni simili a lui e non generaliste. Inoltre, il tempo di transizione tra l'orientamento e la firma del CER è migliorato passando da 15 giorni a 1 mese. _Lo sviluppo delle permanenze_ Per soddisfare le aspettative dei territori e per fornire un servizio locale alle persone, le permanenze nei territori sono state sviluppate e adattate alle esigenze individuate. Essi sono definiti congiuntamente con i servizi competenti del Consiglio dipartimentale. Le permanenze si svolgono a Salanque, Vallespir, Capcir. _Sviluppo di workshop collettivi_ Desideriamo mantenere i laboratori collettivi per offrire, oltre all'accompagnamento individuale, un sostegno il cui scopo è quello di rompere l'isolamento, creare una dinamica di gruppo e tenere conto in modo diverso e complementare dei problemi della disabilità, della distanza dal mondo del lavoro e dell'autostima. Tipo di officina prevista: Autostima — Tecniche di ricerca di lavoro (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Con il rafforzamento delle risorse umane legate al cofinanziamento dell'FSE, due consulenti saranno associati al progetto, sostenuti da un assistente amministrativo (0,89 ETP) che garantirà la piastrella e la scorrevolezza del sostegno: trattamento amministrativo dei fascicoli, follow-up amministrativo dei singoli piani d'azione (distribuzione del tempo individuale/orario collettivo). L'intero progetto presenta tre assi principali: _Rafforzamento del sostegno_ Il personale messo in atto consente di aumentare il numero di interviste per persona, per offrire interviste più frequenti adattate alle esigenze specifiche dei beneficiari. Questo pubblico ha molti ostacoli all'occupazione: durata di notevoli inattività, barriere sociali e finanziarie, aggravate dal problema sanitario che ostacola l'integrazione, il 35 % delle persone ricevute ha più di 50 anni (73 % su 40 anni) e il 26 % non possiede diplomi. La tipologia particolare di questo pubblico richiede un sostegno più sostenuto e personalizzato e una riflessione approfondita sui problemi. Vogliamo mettere in atto una "visione incrociata" tra i consulenti sul trattamento di determinate questioni in modo che il beneficiario della RSA trovi soluzioni simili a lui e non generaliste. Inoltre, il tempo di transizione tra l'orientamento e la firma del CER è migliorato passando da 15 giorni a 1 mese. _Lo sviluppo delle permanenze_ Per soddisfare le aspettative dei territori e per fornire un servizio locale alle persone, le permanenze nei territori sono state sviluppate e adattate alle esigenze individuate. Essi sono definiti congiuntamente con i servizi competenti del Consiglio dipartimentale. Le permanenze si svolgono a Salanque, Vallespir, Capcir. _Sviluppo di workshop collettivi_ Desideriamo mantenere i laboratori collettivi per offrire, oltre all'accompagnamento individuale, un sostegno il cui scopo è quello di rompere l'isolamento, creare una dinamica di gruppo e tenere conto in modo diverso e complementare dei problemi della disabilità, della distanza dal mondo del lavoro e dell'autostima. Tipo di officina prevista: Autostima — Tecniche di ricerca di lavoro (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Con el refuerzo de los recursos humanos vinculados a la cofinanciación del FSE, se adjuntarán al proyecto dos asesores, con el apoyo de un asistente administrativo (0,89 ETC) que garantizará el azulejo y la fluidez de la ayuda: tramitación administrativa de los expedientes, seguimiento administrativo de los planes de acción individuales (distribución individual del tiempo/tiempo colectivo). El proyecto en su conjunto presenta tres ejes principales: _Fortalecimiento del apoyo_ El personal establecido permite aumentar el número de entrevistas por persona, ofrecer entrevistas más frecuentes adaptadas a las necesidades específicas de los beneficiarios. Este público tiene muchos obstáculos para el empleo: el 35 % de las personas recibidas tienen más de 50 años de edad (73 % más de 40 años) y el 26 % no tienen diplomas. La tipología particular de esta audiencia requiere un apoyo más sostenido y personalizado, así como una reflexión en profundidad sobre los problemas. Queremos poner en marcha una «vista cruzada» entre los asesores sobre el tratamiento de ciertas cuestiones para que el beneficiario de la RSA encuentre soluciones que se asemejan a él y no a las pistas generalistas. Además, el tiempo de respuesta entre la orientación y la firma del CEI ha mejorado de 15 días a 1 mes. _El desarrollo de permanencias_ Para satisfacer las expectativas de los territorios y proporcionar un servicio local a las personas, las permanencias en los territorios se han desarrollado y ajustado a las necesidades identificadas. Se definen conjuntamente con los departamentos pertinentes del Consejo Departamental. Las permanencias se mantienen en Salanque, Vallespir, Capcir. _El desarrollo de talleres colectivos_ Queremos mantener los talleres colectivos para ofrecer, además del acompañamiento individual, apoyo cuyo objetivo es romper el aislamiento, crear una dinámica grupal y tener en cuenta de manera diferente y complementaria los problemas de discapacidad, distancia al mundo del trabajo y autoestima. Tipo de taller previsto: Autoestima — Técnicas de búsqueda de empleo (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Con el refuerzo de los recursos humanos vinculados a la cofinanciación del FSE, se adjuntarán al proyecto dos asesores, con el apoyo de un asistente administrativo (0,89 ETC) que garantizará el azulejo y la fluidez de la ayuda: tramitación administrativa de los expedientes, seguimiento administrativo de los planes de acción individuales (distribución individual del tiempo/tiempo colectivo). El proyecto en su conjunto presenta tres ejes principales: _Fortalecimiento del apoyo_ El personal establecido permite aumentar el número de entrevistas por persona, ofrecer entrevistas más frecuentes adaptadas a las necesidades específicas de los beneficiarios. Este público tiene muchos obstáculos para el empleo: el 35 % de las personas recibidas tienen más de 50 años de edad (73 % más de 40 años) y el 26 % no tienen diplomas. La tipología particular de esta audiencia requiere un apoyo más sostenido y personalizado, así como una reflexión en profundidad sobre los problemas. Queremos poner en marcha una «vista cruzada» entre los asesores sobre el tratamiento de ciertas cuestiones para que el beneficiario de la RSA encuentre soluciones que se asemejan a él y no a las pistas generalistas. Además, el tiempo de respuesta entre la orientación y la firma del CEI ha mejorado de 15 días a 1 mes. _El desarrollo de permanencias_ Para satisfacer las expectativas de los territorios y proporcionar un servicio local a las personas, las permanencias en los territorios se han desarrollado y ajustado a las necesidades identificadas. Se definen conjuntamente con los departamentos pertinentes del Consejo Departamental. Las permanencias se mantienen en Salanque, Vallespir, Capcir. _El desarrollo de talleres colectivos_ Queremos mantener los talleres colectivos para ofrecer, además del acompañamiento individual, apoyo cuyo objetivo es romper el aislamiento, crear una dinámica grupal y tener en cuenta de manera diferente y complementaria los problemas de discapacidad, distancia al mundo del trabajo y autoestima. Tipo de taller previsto: Autoestima — Técnicas de búsqueda de empleo (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Con el refuerzo de los recursos humanos vinculados a la cofinanciación del FSE, se adjuntarán al proyecto dos asesores, con el apoyo de un asistente administrativo (0,89 ETC) que garantizará el azulejo y la fluidez de la ayuda: tramitación administrativa de los expedientes, seguimiento administrativo de los planes de acción individuales (distribución individual del tiempo/tiempo colectivo). El proyecto en su conjunto presenta tres ejes principales: _Fortalecimiento del apoyo_ El personal establecido permite aumentar el número de entrevistas por persona, ofrecer entrevistas más frecuentes adaptadas a las necesidades específicas de los beneficiarios. Este público tiene muchos obstáculos para el empleo: el 35 % de las personas recibidas tienen más de 50 años de edad (73 % más de 40 años) y el 26 % no tienen diplomas. La tipología particular de esta audiencia requiere un apoyo más sostenido y personalizado, así como una reflexión en profundidad sobre los problemas. Queremos poner en marcha una «vista cruzada» entre los asesores sobre el tratamiento de ciertas cuestiones para que el beneficiario de la RSA encuentre soluciones que se asemejan a él y no a las pistas generalistas. Además, el tiempo de respuesta entre la orientación y la firma del CEI ha mejorado de 15 días a 1 mes. _El desarrollo de permanencias_ Para satisfacer las expectativas de los territorios y proporcionar un servicio local a las personas, las permanencias en los territorios se han desarrollado y ajustado a las necesidades identificadas. Se definen conjuntamente con los departamentos pertinentes del Consejo Departamental. Las permanencias se mantienen en Salanque, Vallespir, Capcir. _El desarrollo de talleres colectivos_ Queremos mantener los talleres colectivos para ofrecer, además del acompañamiento individual, apoyo cuyo objetivo es romper el aislamiento, crear una dinámica grupal y tener en cuenta de manera diferente y complementaria los problemas de discapacidad, distancia al mundo del trabajo y autoestima. Tipo de taller previsto: Autoestima — Técnicas de búsqueda de empleo (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ESFi kaasrahastamisega seotud inimressursside suurendamisega kaasatakse projekti kaks nõustajat, keda toetab haldusassistent (0,89 täistööajale taandatud töötajat), kes tagab toetuse sujuva toimimise: toimikute halduslik töötlemine, individuaalsete tegevuskavade halduslikud järelmeetmed (individuaalne ajajaotus/kollektiivaeg). Projektil tervikuna on kolm põhitelge: _Toetuse tugevdamine_ Töötajad võimaldavad suurendada intervjuude arvu inimese kohta, pakkuda sagedasemaid vestlusi, mis on kohandatud toetusesaajate konkreetsetele vajadustele. Sellel avalikkusel on palju takistusi tööhõivele: märkimisväärsete mitteaktiivsuse, sotsiaalsete ja rahaliste takistuste kestus, mida süvendab integratsiooni takistav terviseprobleem, 35 % inimestest on üle 50 aasta vanad (73 % üle 40 aasta) ja 26 % ei oma diplomeid. Selle publiku eritüpoloogia nõuab püsivamat ja individuaalsemat tuge ning probleemide põhjalikku analüüsimist. Me tahame luua nõustajate vahel „ristvaate“ teatud küsimuste käsitlemisel, et RSA toetusesaaja leiaks lahendusi, mis sarnanevad temaga, mitte üldjuhistega. Lisaks on juhendamise ja ERC allkirjastamise vaheline aeg paranenud 15 päevalt 1 kuuni. _Püsivuste arendamine_ Selleks, et rahuldada territooriumide ootusi ja pakkuda inimestele kohalikku teenust, on territooriumide püsivus arendatud ja kohandatud vastavalt kindlaksmääratud vajadustele. Need määratletakse koos departemangu nõukogu asjaomaste osakondadega. Püsimisi hoitakse Salanque’is, Vallespiris, Capciris. _Ühiste töötubade arendamine_ Soovime säilitada kollektiivseid õpikodasid, et pakkuda lisaks individuaalsele saatele tuge, mille eesmärk on lõhkuda isoleeritus, luua grupidünaamika ning võtta erineval ja täiendaval viisil arvesse puude, kauguse töömaailmast ja enesehinnangust tulenevaid probleeme. Kavandatud seminari liik: Enesehinnang – tööotsingu tehnikad (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: ESFi kaasrahastamisega seotud inimressursside suurendamisega kaasatakse projekti kaks nõustajat, keda toetab haldusassistent (0,89 täistööajale taandatud töötajat), kes tagab toetuse sujuva toimimise: toimikute halduslik töötlemine, individuaalsete tegevuskavade halduslikud järelmeetmed (individuaalne ajajaotus/kollektiivaeg). Projektil tervikuna on kolm põhitelge: _Toetuse tugevdamine_ Töötajad võimaldavad suurendada intervjuude arvu inimese kohta, pakkuda sagedasemaid vestlusi, mis on kohandatud toetusesaajate konkreetsetele vajadustele. Sellel avalikkusel on palju takistusi tööhõivele: märkimisväärsete mitteaktiivsuse, sotsiaalsete ja rahaliste takistuste kestus, mida süvendab integratsiooni takistav terviseprobleem, 35 % inimestest on üle 50 aasta vanad (73 % üle 40 aasta) ja 26 % ei oma diplomeid. Selle publiku eritüpoloogia nõuab püsivamat ja individuaalsemat tuge ning probleemide põhjalikku analüüsimist. Me tahame luua nõustajate vahel „ristvaate“ teatud küsimuste käsitlemisel, et RSA toetusesaaja leiaks lahendusi, mis sarnanevad temaga, mitte üldjuhistega. Lisaks on juhendamise ja ERC allkirjastamise vaheline aeg paranenud 15 päevalt 1 kuuni. _Püsivuste arendamine_ Selleks, et rahuldada territooriumide ootusi ja pakkuda inimestele kohalikku teenust, on territooriumide püsivus arendatud ja kohandatud vastavalt kindlaksmääratud vajadustele. Need määratletakse koos departemangu nõukogu asjaomaste osakondadega. Püsimisi hoitakse Salanque’is, Vallespiris, Capciris. _Ühiste töötubade arendamine_ Soovime säilitada kollektiivseid õpikodasid, et pakkuda lisaks individuaalsele saatele tuge, mille eesmärk on lõhkuda isoleeritus, luua grupidünaamika ning võtta erineval ja täiendaval viisil arvesse puude, kauguse töömaailmast ja enesehinnangust tulenevaid probleeme. Kavandatud seminari liik: Enesehinnang – tööotsingu tehnikad (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ESFi kaasrahastamisega seotud inimressursside suurendamisega kaasatakse projekti kaks nõustajat, keda toetab haldusassistent (0,89 täistööajale taandatud töötajat), kes tagab toetuse sujuva toimimise: toimikute halduslik töötlemine, individuaalsete tegevuskavade halduslikud järelmeetmed (individuaalne ajajaotus/kollektiivaeg). Projektil tervikuna on kolm põhitelge: _Toetuse tugevdamine_ Töötajad võimaldavad suurendada intervjuude arvu inimese kohta, pakkuda sagedasemaid vestlusi, mis on kohandatud toetusesaajate konkreetsetele vajadustele. Sellel avalikkusel on palju takistusi tööhõivele: märkimisväärsete mitteaktiivsuse, sotsiaalsete ja rahaliste takistuste kestus, mida süvendab integratsiooni takistav terviseprobleem, 35 % inimestest on üle 50 aasta vanad (73 % üle 40 aasta) ja 26 % ei oma diplomeid. Selle publiku eritüpoloogia nõuab püsivamat ja individuaalsemat tuge ning probleemide põhjalikku analüüsimist. Me tahame luua nõustajate vahel „ristvaate“ teatud küsimuste käsitlemisel, et RSA toetusesaaja leiaks lahendusi, mis sarnanevad temaga, mitte üldjuhistega. Lisaks on juhendamise ja ERC allkirjastamise vaheline aeg paranenud 15 päevalt 1 kuuni. _Püsivuste arendamine_ Selleks, et rahuldada territooriumide ootusi ja pakkuda inimestele kohalikku teenust, on territooriumide püsivus arendatud ja kohandatud vastavalt kindlaksmääratud vajadustele. Need määratletakse koos departemangu nõukogu asjaomaste osakondadega. Püsimisi hoitakse Salanque’is, Vallespiris, Capciris. _Ühiste töötubade arendamine_ Soovime säilitada kollektiivseid õpikodasid, et pakkuda lisaks individuaalsele saatele tuge, mille eesmärk on lõhkuda isoleeritus, luua grupidünaamika ning võtta erineval ja täiendaval viisil arvesse puude, kauguse töömaailmast ja enesehinnangust tulenevaid probleeme. Kavandatud seminari liik: Enesehinnang – tööotsingu tehnikad (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Padidinus žmogiškuosius išteklius, susijusius su ESF bendru finansavimu, prie projekto bus priskirti du konsultantai, kuriems padės administracijos padėjėjas (0,89 etato ekvivalentas), kuris užtikrins paramos teikimo sklandumą ir sklandumą: administracinis bylų tvarkymas, administraciniai veiksmai, susiję su atskirais veiksmų planais (atskiras laiko paskirstymas/kolektyvinis laikas). Visas projektas pristato tris pagrindines kryptis: _Paramos stiprinimas_ Įdiegti darbuotojai suteikia galimybę padidinti apklausų skaičių vienam asmeniui, dažniau rengti pokalbius, pritaikytus konkretiems paramos gavėjų poreikiams. Ši visuomenė turi daug kliūčių užimtumui: didelių neveiklumo, socialinių ir finansinių kliūčių, kurias sustiprina integracijai trukdanti sveikatos problema, trukmė: 35 proc. žmonių gauna daugiau kaip 50 metų amžiaus (73 proc. vyresnių nei 40 metų), o 26 proc. neturi diplomų. Ypatinga šios auditorijos tipologija reikalauja tvaresnės ir individualizuotos paramos, taip pat nuodugnių apmąstymų apie problemas. Norime sukurti „kryžminį požiūrį“ tarp konsultantų dėl tam tikrų klausimų nagrinėjimo, kad RSA naudos gavėjas rastų sprendimus, kurie būtų panašūs į jį, o ne bendruomeniniai lyderiai. Be to, laikas tarp gairių ir EMTT pasirašymo pagerėjo nuo 15 dienų iki 1 mėnesio. _Pastovumo plėtra_ Siekiant patenkinti teritorijų lūkesčius ir teikti vietines paslaugas žmonėms, teritorijų pastovumas buvo sukurtas ir pritaikytas prie nustatytų poreikių. Jie apibrėžiami kartu su atitinkamais Departamento tarybos departamentais. Pastovumas vyksta Salankijoje, Vallespire, Kapeire. _Kolektyvinių dirbtuvių kūrimas_ Norime išlaikyti kolektyvines dirbtuves, kad kartu su individualiu lyderiu galėtume pasiūlyti paramą, kurios tikslas yra nutraukti izoliaciją, sukurti grupės dinamiką ir kitaip bei papildomai atsižvelgti į negalios problemas, atstumą iki darbo ir savigarbos. Numatomo seminaro rūšis: Savigarba – Darbo paieškos metodai (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Padidinus žmogiškuosius išteklius, susijusius su ESF bendru finansavimu, prie projekto bus priskirti du konsultantai, kuriems padės administracijos padėjėjas (0,89 etato ekvivalentas), kuris užtikrins paramos teikimo sklandumą ir sklandumą: administracinis bylų tvarkymas, administraciniai veiksmai, susiję su atskirais veiksmų planais (atskiras laiko paskirstymas/kolektyvinis laikas). Visas projektas pristato tris pagrindines kryptis: _Paramos stiprinimas_ Įdiegti darbuotojai suteikia galimybę padidinti apklausų skaičių vienam asmeniui, dažniau rengti pokalbius, pritaikytus konkretiems paramos gavėjų poreikiams. Ši visuomenė turi daug kliūčių užimtumui: didelių neveiklumo, socialinių ir finansinių kliūčių, kurias sustiprina integracijai trukdanti sveikatos problema, trukmė: 35 proc. žmonių gauna daugiau kaip 50 metų amžiaus (73 proc. vyresnių nei 40 metų), o 26 proc. neturi diplomų. Ypatinga šios auditorijos tipologija reikalauja tvaresnės ir individualizuotos paramos, taip pat nuodugnių apmąstymų apie problemas. Norime sukurti „kryžminį požiūrį“ tarp konsultantų dėl tam tikrų klausimų nagrinėjimo, kad RSA naudos gavėjas rastų sprendimus, kurie būtų panašūs į jį, o ne bendruomeniniai lyderiai. Be to, laikas tarp gairių ir EMTT pasirašymo pagerėjo nuo 15 dienų iki 1 mėnesio. _Pastovumo plėtra_ Siekiant patenkinti teritorijų lūkesčius ir teikti vietines paslaugas žmonėms, teritorijų pastovumas buvo sukurtas ir pritaikytas prie nustatytų poreikių. Jie apibrėžiami kartu su atitinkamais Departamento tarybos departamentais. Pastovumas vyksta Salankijoje, Vallespire, Kapeire. _Kolektyvinių dirbtuvių kūrimas_ Norime išlaikyti kolektyvines dirbtuves, kad kartu su individualiu lyderiu galėtume pasiūlyti paramą, kurios tikslas yra nutraukti izoliaciją, sukurti grupės dinamiką ir kitaip bei papildomai atsižvelgti į negalios problemas, atstumą iki darbo ir savigarbos. Numatomo seminaro rūšis: Savigarba – Darbo paieškos metodai (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Padidinus žmogiškuosius išteklius, susijusius su ESF bendru finansavimu, prie projekto bus priskirti du konsultantai, kuriems padės administracijos padėjėjas (0,89 etato ekvivalentas), kuris užtikrins paramos teikimo sklandumą ir sklandumą: administracinis bylų tvarkymas, administraciniai veiksmai, susiję su atskirais veiksmų planais (atskiras laiko paskirstymas/kolektyvinis laikas). Visas projektas pristato tris pagrindines kryptis: _Paramos stiprinimas_ Įdiegti darbuotojai suteikia galimybę padidinti apklausų skaičių vienam asmeniui, dažniau rengti pokalbius, pritaikytus konkretiems paramos gavėjų poreikiams. Ši visuomenė turi daug kliūčių užimtumui: didelių neveiklumo, socialinių ir finansinių kliūčių, kurias sustiprina integracijai trukdanti sveikatos problema, trukmė: 35 proc. žmonių gauna daugiau kaip 50 metų amžiaus (73 proc. vyresnių nei 40 metų), o 26 proc. neturi diplomų. Ypatinga šios auditorijos tipologija reikalauja tvaresnės ir individualizuotos paramos, taip pat nuodugnių apmąstymų apie problemas. Norime sukurti „kryžminį požiūrį“ tarp konsultantų dėl tam tikrų klausimų nagrinėjimo, kad RSA naudos gavėjas rastų sprendimus, kurie būtų panašūs į jį, o ne bendruomeniniai lyderiai. Be to, laikas tarp gairių ir EMTT pasirašymo pagerėjo nuo 15 dienų iki 1 mėnesio. _Pastovumo plėtra_ Siekiant patenkinti teritorijų lūkesčius ir teikti vietines paslaugas žmonėms, teritorijų pastovumas buvo sukurtas ir pritaikytas prie nustatytų poreikių. Jie apibrėžiami kartu su atitinkamais Departamento tarybos departamentais. Pastovumas vyksta Salankijoje, Vallespire, Kapeire. _Kolektyvinių dirbtuvių kūrimas_ Norime išlaikyti kolektyvines dirbtuves, kad kartu su individualiu lyderiu galėtume pasiūlyti paramą, kurios tikslas yra nutraukti izoliaciją, sukurti grupės dinamiką ir kitaip bei papildomai atsižvelgti į negalios problemas, atstumą iki darbo ir savigarbos. Numatomo seminaro rūšis: Savigarba – Darbo paieškos metodai (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Uz povećanje ljudskih resursa povezanog sa sufinanciranjem ESF-a, projektu će biti pridružena dva savjetnika, uz potporu administrativnog asistenta (0,89 jedinica ekvivalenta punog radnog vremena) koji će osigurati crijep i neometanu potporu: administrativna obrada spisa, administrativno praćenje pojedinačnih akcijskih planova (raspodjela pojedinačnog vremena/kolektivno vrijeme). Projekt u cjelini predstavlja tri glavne osi: _Jačanje podrške_ Osoblje uspostavljeno omogućuje povećanje broja intervjua po osobi, pružanje češćih intervjua prilagođenih posebnim potrebama korisnika. Ta javnost ima mnogo prepreka zapošljavanju: trajanje znatnih neaktivnosti, socijalnih i financijskih prepreka, pojačano zdravstvenim problemom koji otežava integraciju, 35 % primljenih osoba starije je od 50 godina (73 % tijekom 40 godina), a 26 % nema diplome. Posebna tipologija te publike zahtijeva održiviju i personaliziraniju potporu, kao i temeljito promišljanje o problemima. Želimo uspostaviti „cross-view” između savjetnika o liječenju određenih pitanja, tako da korisnik RSA pronalazi rješenja koja nalikuju njemu, a ne generalističkim vođama. Osim toga, vrijeme preokreta između smjernica i potpisa ERC-a poboljšalo se s 15 dana na mjesec dana. _Razvoj trajnosti_ Kako bi se ispunila očekivanja teritorija i pružila lokalna usluga ljudima, razvijene su i prilagođene utvrđenim potrebama. Definiraju se zajedno s relevantnim odjelima Vijeća departmana. Trajnost se održava u Salanqueu, Vallespiru, Capciru. _Razvoj kolektivnih radionica_ Želimo održavati kolektivne radionice kako bismo, uz individualnu pratnju, ponudili podršku čija je svrha razbiti izolaciju, stvoriti grupnu dinamiku i na drugačiji i komplementaran način uzeti u obzir probleme invalidnosti, udaljenosti od svijeta rada i samopoštovanja. Predviđena vrsta radionice: Samopoštovanje – Tehnike traženja posla (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Uz povećanje ljudskih resursa povezanog sa sufinanciranjem ESF-a, projektu će biti pridružena dva savjetnika, uz potporu administrativnog asistenta (0,89 jedinica ekvivalenta punog radnog vremena) koji će osigurati crijep i neometanu potporu: administrativna obrada spisa, administrativno praćenje pojedinačnih akcijskih planova (raspodjela pojedinačnog vremena/kolektivno vrijeme). Projekt u cjelini predstavlja tri glavne osi: _Jačanje podrške_ Osoblje uspostavljeno omogućuje povećanje broja intervjua po osobi, pružanje češćih intervjua prilagođenih posebnim potrebama korisnika. Ta javnost ima mnogo prepreka zapošljavanju: trajanje znatnih neaktivnosti, socijalnih i financijskih prepreka, pojačano zdravstvenim problemom koji otežava integraciju, 35 % primljenih osoba starije je od 50 godina (73 % tijekom 40 godina), a 26 % nema diplome. Posebna tipologija te publike zahtijeva održiviju i personaliziraniju potporu, kao i temeljito promišljanje o problemima. Želimo uspostaviti „cross-view” između savjetnika o liječenju određenih pitanja, tako da korisnik RSA pronalazi rješenja koja nalikuju njemu, a ne generalističkim vođama. Osim toga, vrijeme preokreta između smjernica i potpisa ERC-a poboljšalo se s 15 dana na mjesec dana. _Razvoj trajnosti_ Kako bi se ispunila očekivanja teritorija i pružila lokalna usluga ljudima, razvijene su i prilagođene utvrđenim potrebama. Definiraju se zajedno s relevantnim odjelima Vijeća departmana. Trajnost se održava u Salanqueu, Vallespiru, Capciru. _Razvoj kolektivnih radionica_ Želimo održavati kolektivne radionice kako bismo, uz individualnu pratnju, ponudili podršku čija je svrha razbiti izolaciju, stvoriti grupnu dinamiku i na drugačiji i komplementaran način uzeti u obzir probleme invalidnosti, udaljenosti od svijeta rada i samopoštovanja. Predviđena vrsta radionice: Samopoštovanje – Tehnike traženja posla (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Uz povećanje ljudskih resursa povezanog sa sufinanciranjem ESF-a, projektu će biti pridružena dva savjetnika, uz potporu administrativnog asistenta (0,89 jedinica ekvivalenta punog radnog vremena) koji će osigurati crijep i neometanu potporu: administrativna obrada spisa, administrativno praćenje pojedinačnih akcijskih planova (raspodjela pojedinačnog vremena/kolektivno vrijeme). Projekt u cjelini predstavlja tri glavne osi: _Jačanje podrške_ Osoblje uspostavljeno omogućuje povećanje broja intervjua po osobi, pružanje češćih intervjua prilagođenih posebnim potrebama korisnika. Ta javnost ima mnogo prepreka zapošljavanju: trajanje znatnih neaktivnosti, socijalnih i financijskih prepreka, pojačano zdravstvenim problemom koji otežava integraciju, 35 % primljenih osoba starije je od 50 godina (73 % tijekom 40 godina), a 26 % nema diplome. Posebna tipologija te publike zahtijeva održiviju i personaliziraniju potporu, kao i temeljito promišljanje o problemima. Želimo uspostaviti „cross-view” između savjetnika o liječenju određenih pitanja, tako da korisnik RSA pronalazi rješenja koja nalikuju njemu, a ne generalističkim vođama. Osim toga, vrijeme preokreta između smjernica i potpisa ERC-a poboljšalo se s 15 dana na mjesec dana. _Razvoj trajnosti_ Kako bi se ispunila očekivanja teritorija i pružila lokalna usluga ljudima, razvijene su i prilagođene utvrđenim potrebama. Definiraju se zajedno s relevantnim odjelima Vijeća departmana. Trajnost se održava u Salanqueu, Vallespiru, Capciru. _Razvoj kolektivnih radionica_ Želimo održavati kolektivne radionice kako bismo, uz individualnu pratnju, ponudili podršku čija je svrha razbiti izolaciju, stvoriti grupnu dinamiku i na drugačiji i komplementaran način uzeti u obzir probleme invalidnosti, udaljenosti od svijeta rada i samopoštovanja. Predviđena vrsta radionice: Samopoštovanje – Tehnike traženja posla (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Με την ενίσχυση των ανθρώπινων πόρων που συνδέονται με τη συγχρηματοδότηση του ΕΚΤ, δύο σύμβουλοι θα προσαρτηθούν στο έργο, με την υποστήριξη ενός διοικητικού βοηθού (0,89 ΙΠΑ), ο οποίος θα εξασφαλίσει το πλακίδιο και την ομαλότητα της στήριξης: διοικητική επεξεργασία φακέλων, διοικητική παρακολούθηση μεμονωμένων σχεδίων δράσης (ατομική κατανομή χρόνου/συλλογικός χρόνος). Το έργο στο σύνολό του παρουσιάζει τρεις κύριους άξονες: _Ενίσχυση της στήριξης_ Το προσωπικό που έχει συσταθεί επιτρέπει την αύξηση του αριθμού των συνεντεύξεων ανά άτομο, ώστε να προσφέρονται συχνότερες συνεντεύξεις προσαρμοσμένες στις ειδικές ανάγκες των δικαιούχων. Το κοινό αυτό έχει πολλά εμπόδια στην απασχόληση: η διάρκεια των σημαντικών φραγμών αδράνειας, κοινωνικών και οικονομικών εμποδίων, που ενισχύονται από το πρόβλημα της υγείας που εμποδίζει την ένταξη, το 35 % των ατόμων που λαμβάνουν είναι άνω των 50 ετών (73 % άνω των 40 ετών) και το 26 % δεν διαθέτουν διπλώματα. Η ιδιαίτερη τυπολογία αυτού του κοινού απαιτεί πιο σταθερή και εξατομικευμένη υποστήριξη, καθώς και ενδελεχή εξέταση των προβλημάτων. Θέλουμε να θέσουμε σε εφαρμογή μια «διασταυρούμενη άποψη» μεταξύ των συμβούλων σχετικά με την αντιμετώπιση ορισμένων ζητημάτων, έτσι ώστε ο δικαιούχος του RSA να βρει λύσεις που να μοιάζουν με αυτόν και όχι να οδηγούν σε γενικές γραμμές. Επιπλέον, ο χρόνος μετάβασης μεταξύ καθοδήγησης και υπογραφής του ΕΣΕ έχει βελτιωθεί από 15 ημέρες σε 1 μήνα. _Η ανάπτυξη της μονιμότητας_ Προκειμένου να ικανοποιηθούν οι προσδοκίες των εδαφών και να παρασχεθεί τοπική υπηρεσία στους πολίτες, έχουν αναπτυχθεί οι μόνιμοι όροι στις περιοχές και έχουν προσαρμοστεί στις ανάγκες που έχουν εντοπιστεί. Καθορίζονται από κοινού με τις αρμόδιες υπηρεσίες του Υπουργικού Συμβουλίου. Οι μονιμότητες κρατούνται στο Σαλάνκ, στο Βαλέσπιρ, στο Καπσίρ. _Η ανάπτυξη συλλογικών εργαστηρίων_ Επιθυμούμε να διατηρήσουμε τα συλλογικά εργαστήρια προκειμένου να προσφέρουμε, εκτός από την ατομική συνοδεία, υποστήριξη με σκοπό την άρση της απομόνωσης, τη δημιουργία μιας ομαδικής δυναμικής και να λάβουμε υπόψη με διαφορετικό και συμπληρωματικό τρόπο τα προβλήματα της αναπηρίας, της απόστασης από τον κόσμο της εργασίας και της αυτοεκτίμησης. Είδος προβλεπόμενου εργαστηρίου: Αυτοεκτίμηση — Τεχνικές αναζήτησης εργασίας (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Με την ενίσχυση των ανθρώπινων πόρων που συνδέονται με τη συγχρηματοδότηση του ΕΚΤ, δύο σύμβουλοι θα προσαρτηθούν στο έργο, με την υποστήριξη ενός διοικητικού βοηθού (0,89 ΙΠΑ), ο οποίος θα εξασφαλίσει το πλακίδιο και την ομαλότητα της στήριξης: διοικητική επεξεργασία φακέλων, διοικητική παρακολούθηση μεμονωμένων σχεδίων δράσης (ατομική κατανομή χρόνου/συλλογικός χρόνος). Το έργο στο σύνολό του παρουσιάζει τρεις κύριους άξονες: _Ενίσχυση της στήριξης_ Το προσωπικό που έχει συσταθεί επιτρέπει την αύξηση του αριθμού των συνεντεύξεων ανά άτομο, ώστε να προσφέρονται συχνότερες συνεντεύξεις προσαρμοσμένες στις ειδικές ανάγκες των δικαιούχων. Το κοινό αυτό έχει πολλά εμπόδια στην απασχόληση: η διάρκεια των σημαντικών φραγμών αδράνειας, κοινωνικών και οικονομικών εμποδίων, που ενισχύονται από το πρόβλημα της υγείας που εμποδίζει την ένταξη, το 35 % των ατόμων που λαμβάνουν είναι άνω των 50 ετών (73 % άνω των 40 ετών) και το 26 % δεν διαθέτουν διπλώματα. Η ιδιαίτερη τυπολογία αυτού του κοινού απαιτεί πιο σταθερή και εξατομικευμένη υποστήριξη, καθώς και ενδελεχή εξέταση των προβλημάτων. Θέλουμε να θέσουμε σε εφαρμογή μια «διασταυρούμενη άποψη» μεταξύ των συμβούλων σχετικά με την αντιμετώπιση ορισμένων ζητημάτων, έτσι ώστε ο δικαιούχος του RSA να βρει λύσεις που να μοιάζουν με αυτόν και όχι να οδηγούν σε γενικές γραμμές. Επιπλέον, ο χρόνος μετάβασης μεταξύ καθοδήγησης και υπογραφής του ΕΣΕ έχει βελτιωθεί από 15 ημέρες σε 1 μήνα. _Η ανάπτυξη της μονιμότητας_ Προκειμένου να ικανοποιηθούν οι προσδοκίες των εδαφών και να παρασχεθεί τοπική υπηρεσία στους πολίτες, έχουν αναπτυχθεί οι μόνιμοι όροι στις περιοχές και έχουν προσαρμοστεί στις ανάγκες που έχουν εντοπιστεί. Καθορίζονται από κοινού με τις αρμόδιες υπηρεσίες του Υπουργικού Συμβουλίου. Οι μονιμότητες κρατούνται στο Σαλάνκ, στο Βαλέσπιρ, στο Καπσίρ. _Η ανάπτυξη συλλογικών εργαστηρίων_ Επιθυμούμε να διατηρήσουμε τα συλλογικά εργαστήρια προκειμένου να προσφέρουμε, εκτός από την ατομική συνοδεία, υποστήριξη με σκοπό την άρση της απομόνωσης, τη δημιουργία μιας ομαδικής δυναμικής και να λάβουμε υπόψη με διαφορετικό και συμπληρωματικό τρόπο τα προβλήματα της αναπηρίας, της απόστασης από τον κόσμο της εργασίας και της αυτοεκτίμησης. Είδος προβλεπόμενου εργαστηρίου: Αυτοεκτίμηση — Τεχνικές αναζήτησης εργασίας (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Με την ενίσχυση των ανθρώπινων πόρων που συνδέονται με τη συγχρηματοδότηση του ΕΚΤ, δύο σύμβουλοι θα προσαρτηθούν στο έργο, με την υποστήριξη ενός διοικητικού βοηθού (0,89 ΙΠΑ), ο οποίος θα εξασφαλίσει το πλακίδιο και την ομαλότητα της στήριξης: διοικητική επεξεργασία φακέλων, διοικητική παρακολούθηση μεμονωμένων σχεδίων δράσης (ατομική κατανομή χρόνου/συλλογικός χρόνος). Το έργο στο σύνολό του παρουσιάζει τρεις κύριους άξονες: _Ενίσχυση της στήριξης_ Το προσωπικό που έχει συσταθεί επιτρέπει την αύξηση του αριθμού των συνεντεύξεων ανά άτομο, ώστε να προσφέρονται συχνότερες συνεντεύξεις προσαρμοσμένες στις ειδικές ανάγκες των δικαιούχων. Το κοινό αυτό έχει πολλά εμπόδια στην απασχόληση: η διάρκεια των σημαντικών φραγμών αδράνειας, κοινωνικών και οικονομικών εμποδίων, που ενισχύονται από το πρόβλημα της υγείας που εμποδίζει την ένταξη, το 35 % των ατόμων που λαμβάνουν είναι άνω των 50 ετών (73 % άνω των 40 ετών) και το 26 % δεν διαθέτουν διπλώματα. Η ιδιαίτερη τυπολογία αυτού του κοινού απαιτεί πιο σταθερή και εξατομικευμένη υποστήριξη, καθώς και ενδελεχή εξέταση των προβλημάτων. Θέλουμε να θέσουμε σε εφαρμογή μια «διασταυρούμενη άποψη» μεταξύ των συμβούλων σχετικά με την αντιμετώπιση ορισμένων ζητημάτων, έτσι ώστε ο δικαιούχος του RSA να βρει λύσεις που να μοιάζουν με αυτόν και όχι να οδηγούν σε γενικές γραμμές. Επιπλέον, ο χρόνος μετάβασης μεταξύ καθοδήγησης και υπογραφής του ΕΣΕ έχει βελτιωθεί από 15 ημέρες σε 1 μήνα. _Η ανάπτυξη της μονιμότητας_ Προκειμένου να ικανοποιηθούν οι προσδοκίες των εδαφών και να παρασχεθεί τοπική υπηρεσία στους πολίτες, έχουν αναπτυχθεί οι μόνιμοι όροι στις περιοχές και έχουν προσαρμοστεί στις ανάγκες που έχουν εντοπιστεί. Καθορίζονται από κοινού με τις αρμόδιες υπηρεσίες του Υπουργικού Συμβουλίου. Οι μονιμότητες κρατούνται στο Σαλάνκ, στο Βαλέσπιρ, στο Καπσίρ. _Η ανάπτυξη συλλογικών εργαστηρίων_ Επιθυμούμε να διατηρήσουμε τα συλλογικά εργαστήρια προκειμένου να προσφέρουμε, εκτός από την ατομική συνοδεία, υποστήριξη με σκοπό την άρση της απομόνωσης, τη δημιουργία μιας ομαδικής δυναμικής και να λάβουμε υπόψη με διαφορετικό και συμπληρωματικό τρόπο τα προβλήματα της αναπηρίας, της απόστασης από τον κόσμο της εργασίας και της αυτοεκτίμησης. Είδος προβλεπόμενου εργαστηρίου: Αυτοεκτίμηση — Τεχνικές αναζήτησης εργασίας (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
S posilnením ľudských zdrojov spojených so spolufinancovaním z ESF sa k projektu pripoja dvaja poradcovia s podporou administratívneho asistenta (0,89 ekvivalentu plného pracovného času), ktorý zabezpečí dlaždice a plynulosť podpory: administratívne spracovanie spisov, administratívne sledovanie jednotlivých akčných plánov (individuálne rozdelenie času/kolektívneho času). Projekt ako celok predstavuje tri hlavné osi: _Posilnenie podpory_ Zavedení zamestnanci umožňujú zvýšiť počet pohovorov na osobu, ponúkať častejšie pohovory prispôsobené osobitným potrebám príjemcov. Táto verejnosť má mnoho prekážok zamestnanosti: trvanie významných nečinnosti, sociálnych a finančných prekážok, ktoré posilňujú zdravotné problémy brániace integrácii, 35 % prijatých osôb má viac ako 50 rokov (73 % nad 40 rokov) a 26 % nemá diplomy. Osobitná typológia tohto publika si vyžaduje trvalejšiu a personalizovanejšiu podporu, ako aj hĺbkovú úvahu o problémoch. Chceme zaviesť „krížový pohľad“ medzi poradcami na riešenie určitých otázok, aby príjemca RSA našiel riešenia, ktoré sa mu podobajú a nie všeobecné vedenie. Okrem toho sa čas medzi vedením a podpisom ERC zlepšil z 15 dní na 1 mesiac. _Rozvoj trvalosti_ Aby sme splnili očakávania území a poskytli ľuďom miestne služby, stálosť území bola vyvinutá a prispôsobená identifikovaným potrebám. Sú vymedzené spoločne s príslušnými oddeleniami ministerskej rady. Trvalosť sa koná v Salanque, Vallespir, Capcir. _Rozvoj kolektívnych workshopov_ Chceme udržiavať kolektívne workshopy, aby sme okrem individuálneho sprievodu ponúkli aj podporu, ktorej účelom je prelomiť izoláciu, vytvoriť skupinovú dynamiku a zohľadniť odlišným a komplementárnym spôsobom problémy zdravotného postihnutia, vzdialenosti od sveta práce a sebaúcty. Druh plánovaného seminára: Sebavedomie – Techniky vyhľadávania pracovných miest (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: S posilnením ľudských zdrojov spojených so spolufinancovaním z ESF sa k projektu pripoja dvaja poradcovia s podporou administratívneho asistenta (0,89 ekvivalentu plného pracovného času), ktorý zabezpečí dlaždice a plynulosť podpory: administratívne spracovanie spisov, administratívne sledovanie jednotlivých akčných plánov (individuálne rozdelenie času/kolektívneho času). Projekt ako celok predstavuje tri hlavné osi: _Posilnenie podpory_ Zavedení zamestnanci umožňujú zvýšiť počet pohovorov na osobu, ponúkať častejšie pohovory prispôsobené osobitným potrebám príjemcov. Táto verejnosť má mnoho prekážok zamestnanosti: trvanie významných nečinnosti, sociálnych a finančných prekážok, ktoré posilňujú zdravotné problémy brániace integrácii, 35 % prijatých osôb má viac ako 50 rokov (73 % nad 40 rokov) a 26 % nemá diplomy. Osobitná typológia tohto publika si vyžaduje trvalejšiu a personalizovanejšiu podporu, ako aj hĺbkovú úvahu o problémoch. Chceme zaviesť „krížový pohľad“ medzi poradcami na riešenie určitých otázok, aby príjemca RSA našiel riešenia, ktoré sa mu podobajú a nie všeobecné vedenie. Okrem toho sa čas medzi vedením a podpisom ERC zlepšil z 15 dní na 1 mesiac. _Rozvoj trvalosti_ Aby sme splnili očakávania území a poskytli ľuďom miestne služby, stálosť území bola vyvinutá a prispôsobená identifikovaným potrebám. Sú vymedzené spoločne s príslušnými oddeleniami ministerskej rady. Trvalosť sa koná v Salanque, Vallespir, Capcir. _Rozvoj kolektívnych workshopov_ Chceme udržiavať kolektívne workshopy, aby sme okrem individuálneho sprievodu ponúkli aj podporu, ktorej účelom je prelomiť izoláciu, vytvoriť skupinovú dynamiku a zohľadniť odlišným a komplementárnym spôsobom problémy zdravotného postihnutia, vzdialenosti od sveta práce a sebaúcty. Druh plánovaného seminára: Sebavedomie – Techniky vyhľadávania pracovných miest (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: S posilnením ľudských zdrojov spojených so spolufinancovaním z ESF sa k projektu pripoja dvaja poradcovia s podporou administratívneho asistenta (0,89 ekvivalentu plného pracovného času), ktorý zabezpečí dlaždice a plynulosť podpory: administratívne spracovanie spisov, administratívne sledovanie jednotlivých akčných plánov (individuálne rozdelenie času/kolektívneho času). Projekt ako celok predstavuje tri hlavné osi: _Posilnenie podpory_ Zavedení zamestnanci umožňujú zvýšiť počet pohovorov na osobu, ponúkať častejšie pohovory prispôsobené osobitným potrebám príjemcov. Táto verejnosť má mnoho prekážok zamestnanosti: trvanie významných nečinnosti, sociálnych a finančných prekážok, ktoré posilňujú zdravotné problémy brániace integrácii, 35 % prijatých osôb má viac ako 50 rokov (73 % nad 40 rokov) a 26 % nemá diplomy. Osobitná typológia tohto publika si vyžaduje trvalejšiu a personalizovanejšiu podporu, ako aj hĺbkovú úvahu o problémoch. Chceme zaviesť „krížový pohľad“ medzi poradcami na riešenie určitých otázok, aby príjemca RSA našiel riešenia, ktoré sa mu podobajú a nie všeobecné vedenie. Okrem toho sa čas medzi vedením a podpisom ERC zlepšil z 15 dní na 1 mesiac. _Rozvoj trvalosti_ Aby sme splnili očakávania území a poskytli ľuďom miestne služby, stálosť území bola vyvinutá a prispôsobená identifikovaným potrebám. Sú vymedzené spoločne s príslušnými oddeleniami ministerskej rady. Trvalosť sa koná v Salanque, Vallespir, Capcir. _Rozvoj kolektívnych workshopov_ Chceme udržiavať kolektívne workshopy, aby sme okrem individuálneho sprievodu ponúkli aj podporu, ktorej účelom je prelomiť izoláciu, vytvoriť skupinovú dynamiku a zohľadniť odlišným a komplementárnym spôsobom problémy zdravotného postihnutia, vzdialenosti od sveta práce a sebaúcty. Druh plánovaného seminára: Sebavedomie – Techniky vyhľadávania pracovných miest (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ESR:n osarahoitukseen liittyvien henkilöresurssien lisäämisen myötä hankkeeseen liitetään kaksi neuvonantajaa, joiden tukena on hallinnollinen avustaja (0,89 kokoaikaista työntekijää), joka varmistaa tuen tasaisuuden ja sujuvuuden: asiakirjojen hallinnollinen käsittely, yksittäisten toimintasuunnitelmien hallinnollinen seuranta (yksilöllinen ajanjako/kollektiivinen aika). Hankkeessa on kolme pääasiallista toimintalinjaa: _Tuen vahvistaminen_ Käynnistetyn henkilöstön avulla voidaan lisätä haastattelujen määrää henkilöä kohden ja tarjota useammin haastatteluja, jotka on mukautettu edunsaajien erityistarpeisiin. Tällä kansalaisella on monia esteitä työllisyydelle: huomattavat työelämän ulkopuolella olevat, sosiaaliset ja taloudelliset esteet, joita pahentaa kotoutumista haittaava terveysongelma, 35 prosenttia saaneista on yli 50-vuotiaita (73 prosenttia yli 40 vuotta) ja 26 prosentilla ei ole tutkintoa. Tämän yleisön erityinen luokittelu edellyttää kestävämpää ja yksilöllisempää tukea sekä ongelmien perusteellista pohdintaa. Haluamme luoda ”ristiriidan” neuvonantajien välillä tiettyjen kysymysten käsittelyssä, jotta RSA:n edunsaaja löytää häntä muistuttavia ratkaisuja, jotka eivät ole yleisiä johtolankoja. Lisäksi ohjeiden ja ERC:n allekirjoittamisen välinen käänneaika on parantunut 15 päivästä yhteen kuukauteen. _Pysyvyyden kehittäminen_ Alueiden odotusten täyttämiseksi ja paikallisen palvelun tarjoamiseksi ihmisille alueiden pysyvyydet on kehitetty ja mukautettu tunnistettuihin tarpeisiin. Ne määritellään yhdessä departementin valtuuston asianomaisten osastojen kanssa. Pysyvyydet pidetään Salanquessa, Vallespirissa, Capcirissa. _Kollektiivisten työpajojen kehittäminen_ Haluamme ylläpitää kollektiivisia työpajoja tarjotaksemme yksilöllisen säestyksen lisäksi tukea, jonka tarkoituksena on katkaista eristyneisyys, luoda ryhmädynamiikka ja ottaa eri tavalla ja toisiaan täydentävästi huomioon vammaisuuteen, etäisyyteen työelämään ja itsetuntoon liittyvät ongelmat. Suunnitellun työpajan tyyppi: Itsetunto – Työhakutekniikat (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: ESR:n osarahoitukseen liittyvien henkilöresurssien lisäämisen myötä hankkeeseen liitetään kaksi neuvonantajaa, joiden tukena on hallinnollinen avustaja (0,89 kokoaikaista työntekijää), joka varmistaa tuen tasaisuuden ja sujuvuuden: asiakirjojen hallinnollinen käsittely, yksittäisten toimintasuunnitelmien hallinnollinen seuranta (yksilöllinen ajanjako/kollektiivinen aika). Hankkeessa on kolme pääasiallista toimintalinjaa: _Tuen vahvistaminen_ Käynnistetyn henkilöstön avulla voidaan lisätä haastattelujen määrää henkilöä kohden ja tarjota useammin haastatteluja, jotka on mukautettu edunsaajien erityistarpeisiin. Tällä kansalaisella on monia esteitä työllisyydelle: huomattavat työelämän ulkopuolella olevat, sosiaaliset ja taloudelliset esteet, joita pahentaa kotoutumista haittaava terveysongelma, 35 prosenttia saaneista on yli 50-vuotiaita (73 prosenttia yli 40 vuotta) ja 26 prosentilla ei ole tutkintoa. Tämän yleisön erityinen luokittelu edellyttää kestävämpää ja yksilöllisempää tukea sekä ongelmien perusteellista pohdintaa. Haluamme luoda ”ristiriidan” neuvonantajien välillä tiettyjen kysymysten käsittelyssä, jotta RSA:n edunsaaja löytää häntä muistuttavia ratkaisuja, jotka eivät ole yleisiä johtolankoja. Lisäksi ohjeiden ja ERC:n allekirjoittamisen välinen käänneaika on parantunut 15 päivästä yhteen kuukauteen. _Pysyvyyden kehittäminen_ Alueiden odotusten täyttämiseksi ja paikallisen palvelun tarjoamiseksi ihmisille alueiden pysyvyydet on kehitetty ja mukautettu tunnistettuihin tarpeisiin. Ne määritellään yhdessä departementin valtuuston asianomaisten osastojen kanssa. Pysyvyydet pidetään Salanquessa, Vallespirissa, Capcirissa. _Kollektiivisten työpajojen kehittäminen_ Haluamme ylläpitää kollektiivisia työpajoja tarjotaksemme yksilöllisen säestyksen lisäksi tukea, jonka tarkoituksena on katkaista eristyneisyys, luoda ryhmädynamiikka ja ottaa eri tavalla ja toisiaan täydentävästi huomioon vammaisuuteen, etäisyyteen työelämään ja itsetuntoon liittyvät ongelmat. Suunnitellun työpajan tyyppi: Itsetunto – Työhakutekniikat (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ESR:n osarahoitukseen liittyvien henkilöresurssien lisäämisen myötä hankkeeseen liitetään kaksi neuvonantajaa, joiden tukena on hallinnollinen avustaja (0,89 kokoaikaista työntekijää), joka varmistaa tuen tasaisuuden ja sujuvuuden: asiakirjojen hallinnollinen käsittely, yksittäisten toimintasuunnitelmien hallinnollinen seuranta (yksilöllinen ajanjako/kollektiivinen aika). Hankkeessa on kolme pääasiallista toimintalinjaa: _Tuen vahvistaminen_ Käynnistetyn henkilöstön avulla voidaan lisätä haastattelujen määrää henkilöä kohden ja tarjota useammin haastatteluja, jotka on mukautettu edunsaajien erityistarpeisiin. Tällä kansalaisella on monia esteitä työllisyydelle: huomattavat työelämän ulkopuolella olevat, sosiaaliset ja taloudelliset esteet, joita pahentaa kotoutumista haittaava terveysongelma, 35 prosenttia saaneista on yli 50-vuotiaita (73 prosenttia yli 40 vuotta) ja 26 prosentilla ei ole tutkintoa. Tämän yleisön erityinen luokittelu edellyttää kestävämpää ja yksilöllisempää tukea sekä ongelmien perusteellista pohdintaa. Haluamme luoda ”ristiriidan” neuvonantajien välillä tiettyjen kysymysten käsittelyssä, jotta RSA:n edunsaaja löytää häntä muistuttavia ratkaisuja, jotka eivät ole yleisiä johtolankoja. Lisäksi ohjeiden ja ERC:n allekirjoittamisen välinen käänneaika on parantunut 15 päivästä yhteen kuukauteen. _Pysyvyyden kehittäminen_ Alueiden odotusten täyttämiseksi ja paikallisen palvelun tarjoamiseksi ihmisille alueiden pysyvyydet on kehitetty ja mukautettu tunnistettuihin tarpeisiin. Ne määritellään yhdessä departementin valtuuston asianomaisten osastojen kanssa. Pysyvyydet pidetään Salanquessa, Vallespirissa, Capcirissa. _Kollektiivisten työpajojen kehittäminen_ Haluamme ylläpitää kollektiivisia työpajoja tarjotaksemme yksilöllisen säestyksen lisäksi tukea, jonka tarkoituksena on katkaista eristyneisyys, luoda ryhmädynamiikka ja ottaa eri tavalla ja toisiaan täydentävästi huomioon vammaisuuteen, etäisyyteen työelämään ja itsetuntoon liittyvät ongelmat. Suunnitellun työpajan tyyppi: Itsetunto – Työhakutekniikat (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Wraz ze zwiększeniem zasobów ludzkich związanych ze współfinansowaniem z EFS do projektu dołączy dwóch doradców, wspieranych przez asystenta administracyjnego (0,89 EPC), który zapewni płynność wsparcia: administracyjne przetwarzanie akt, administracyjne działania następcze w związku z poszczególnymi planami działania (pojedynczy rozkład czasu/czas zbiorczy). Projekt jako całość przedstawia trzy główne osie: _Wzmocnienie wsparcia_ Wdrożony personel umożliwia zwiększenie liczby wywiadów na osobę, oferowanie częstszych wywiadów dostosowanych do specyficznych potrzeb beneficjentów. Ta opinia publiczna ma wiele przeszkód dla zatrudnienia: czas trwania znacznej bierności zawodowej, bariery społeczne i finansowe, wzmocnione problemem zdrowotnym utrudniającym integrację, 35 % osób, które otrzymały, ma ponad 50 lat (73 % w ciągu 40 lat), a 26 % nie posiada dyplomów. Szczególna typologia tej publiczności wymaga bardziej trwałego i zindywidualizowanego wsparcia, a także pogłębionej refleksji nad problemami. Chcemy wprowadzić „przegląd” pomiędzy doradcami w sprawie niektórych kwestii, tak aby beneficjent RSA znalazł rozwiązania, które go przypominają, a nie ogólne. Ponadto czas między wydaniem wytycznych a podpisaniem ERBN poprawił się z 15 dni do 1 miesiąca. _Rozwój trwałości_ Aby sprostać oczekiwaniom terytoriów i zapewnić mieszkańcom lokalne usługi, wypracowano i dostosowano trwałość obszarów do zidentyfikowanych potrzeb. Są one określane wspólnie z odpowiednimi departamentami rady departamentalnej. Trwałość odbywa się w Salanque, Vallespir, Capcir. _Rozwój zbiorowych warsztatów_ Chcemy utrzymać wspólne warsztaty, aby oprócz indywidualnego akompaniamentu zaoferować wsparcie, którego celem jest przerwanie izolacji, stworzenie dynamiki grupy oraz uwzględnienie w inny i komplementarny sposób problemów niepełnosprawności, dystansu do świata pracy i poczucia własnej wartości. Rodzaj planowanego warsztatu: Samoocena – Techniki poszukiwania pracy (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Wraz ze zwiększeniem zasobów ludzkich związanych ze współfinansowaniem z EFS do projektu dołączy dwóch doradców, wspieranych przez asystenta administracyjnego (0,89 EPC), który zapewni płynność wsparcia: administracyjne przetwarzanie akt, administracyjne działania następcze w związku z poszczególnymi planami działania (pojedynczy rozkład czasu/czas zbiorczy). Projekt jako całość przedstawia trzy główne osie: _Wzmocnienie wsparcia_ Wdrożony personel umożliwia zwiększenie liczby wywiadów na osobę, oferowanie częstszych wywiadów dostosowanych do specyficznych potrzeb beneficjentów. Ta opinia publiczna ma wiele przeszkód dla zatrudnienia: czas trwania znacznej bierności zawodowej, bariery społeczne i finansowe, wzmocnione problemem zdrowotnym utrudniającym integrację, 35 % osób, które otrzymały, ma ponad 50 lat (73 % w ciągu 40 lat), a 26 % nie posiada dyplomów. Szczególna typologia tej publiczności wymaga bardziej trwałego i zindywidualizowanego wsparcia, a także pogłębionej refleksji nad problemami. Chcemy wprowadzić „przegląd” pomiędzy doradcami w sprawie niektórych kwestii, tak aby beneficjent RSA znalazł rozwiązania, które go przypominają, a nie ogólne. Ponadto czas między wydaniem wytycznych a podpisaniem ERBN poprawił się z 15 dni do 1 miesiąca. _Rozwój trwałości_ Aby sprostać oczekiwaniom terytoriów i zapewnić mieszkańcom lokalne usługi, wypracowano i dostosowano trwałość obszarów do zidentyfikowanych potrzeb. Są one określane wspólnie z odpowiednimi departamentami rady departamentalnej. Trwałość odbywa się w Salanque, Vallespir, Capcir. _Rozwój zbiorowych warsztatów_ Chcemy utrzymać wspólne warsztaty, aby oprócz indywidualnego akompaniamentu zaoferować wsparcie, którego celem jest przerwanie izolacji, stworzenie dynamiki grupy oraz uwzględnienie w inny i komplementarny sposób problemów niepełnosprawności, dystansu do świata pracy i poczucia własnej wartości. Rodzaj planowanego warsztatu: Samoocena – Techniki poszukiwania pracy (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Wraz ze zwiększeniem zasobów ludzkich związanych ze współfinansowaniem z EFS do projektu dołączy dwóch doradców, wspieranych przez asystenta administracyjnego (0,89 EPC), który zapewni płynność wsparcia: administracyjne przetwarzanie akt, administracyjne działania następcze w związku z poszczególnymi planami działania (pojedynczy rozkład czasu/czas zbiorczy). Projekt jako całość przedstawia trzy główne osie: _Wzmocnienie wsparcia_ Wdrożony personel umożliwia zwiększenie liczby wywiadów na osobę, oferowanie częstszych wywiadów dostosowanych do specyficznych potrzeb beneficjentów. Ta opinia publiczna ma wiele przeszkód dla zatrudnienia: czas trwania znacznej bierności zawodowej, bariery społeczne i finansowe, wzmocnione problemem zdrowotnym utrudniającym integrację, 35 % osób, które otrzymały, ma ponad 50 lat (73 % w ciągu 40 lat), a 26 % nie posiada dyplomów. Szczególna typologia tej publiczności wymaga bardziej trwałego i zindywidualizowanego wsparcia, a także pogłębionej refleksji nad problemami. Chcemy wprowadzić „przegląd” pomiędzy doradcami w sprawie niektórych kwestii, tak aby beneficjent RSA znalazł rozwiązania, które go przypominają, a nie ogólne. Ponadto czas między wydaniem wytycznych a podpisaniem ERBN poprawił się z 15 dni do 1 miesiąca. _Rozwój trwałości_ Aby sprostać oczekiwaniom terytoriów i zapewnić mieszkańcom lokalne usługi, wypracowano i dostosowano trwałość obszarów do zidentyfikowanych potrzeb. Są one określane wspólnie z odpowiednimi departamentami rady departamentalnej. Trwałość odbywa się w Salanque, Vallespir, Capcir. _Rozwój zbiorowych warsztatów_ Chcemy utrzymać wspólne warsztaty, aby oprócz indywidualnego akompaniamentu zaoferować wsparcie, którego celem jest przerwanie izolacji, stworzenie dynamiki grupy oraz uwzględnienie w inny i komplementarny sposób problemów niepełnosprawności, dystansu do świata pracy i poczucia własnej wartości. Rodzaj planowanego warsztatu: Samoocena – Techniki poszukiwania pracy (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Az ESZA-társfinanszírozáshoz kapcsolódó emberi erőforrások megerősítésével a projekthez két tanácsadót rendelnek, akiket egy adminisztratív asszisztens (0,89 teljes munkaidős egyenérték) támogat, aki biztosítja a támogatás burkolatát és zökkenőmentességét: az ügyiratok adminisztratív feldolgozása, az egyes cselekvési tervek adminisztratív nyomon követése (egyedi időosztás/kollektív idő). A projekt egésze három fő tengelyt mutat be: _A támogatás megerősítése_ A létrehozott személyzet lehetővé teszi az egy főre jutó interjúk számának növelését, valamint a kedvezményezettek sajátos igényeihez igazított gyakoribb interjúk biztosítását. Ez a közvélemény számos akadályt gördít a foglalkoztatás elé: az integrációt akadályozó egészségügyi probléma által tovább súlyosbított jelentős inaktivitási, társadalmi és pénzügyi akadályok időtartama, a kapott személyek 35%-az 50 év feletti (73%-a 40 év alatt), 26%-a pedig nem rendelkezik diplomával. E közönség sajátos tipológiája tartósabb és személyre szabottabb támogatást, valamint a problémák alapos vizsgálatát igényli. Azt szeretnénk, hogy a tanácsadók „áttekintést” vezessenek be bizonyos kérdések kezelésére vonatkozóan, hogy az RSA kedvezményezettje olyan megoldásokat találjon, amelyek hasonlítanak rá, és nem generalista vezet. Emellett az iránymutatás és az EKT aláírása közötti átfutási idő 15 napról 1 hónapra javult. _Az állandóság fejlesztése_ A területek elvárásainak való megfelelés és az emberek helyi kiszolgálásának biztosítása érdekében a területek állandóságát kidolgozták és az azonosított igényekhez igazították. Ezek meghatározása a megyei tanács illetékes szervezeti egységeivel közösen történik. Állandóságokat tartanak Salanque, Vallespir, Capcir. _A közös műhelyek fejlesztése_ A közös műhelyeket azért kívánjuk fenntartani, hogy az egyéni kíséret mellett olyan támogatást nyújtsunk, amelynek célja az elszigeteltség megtörése, a csoportdinamika megteremtése, valamint a fogyatékosság, a munka világától való távolság és az önbecsülés problémáinak eltérő és kiegészítő módon történő figyelembevétele. Tervezett munkaértekezlet típusa: Önbecsülés – Álláskeresési technikák (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Az ESZA-társfinanszírozáshoz kapcsolódó emberi erőforrások megerősítésével a projekthez két tanácsadót rendelnek, akiket egy adminisztratív asszisztens (0,89 teljes munkaidős egyenérték) támogat, aki biztosítja a támogatás burkolatát és zökkenőmentességét: az ügyiratok adminisztratív feldolgozása, az egyes cselekvési tervek adminisztratív nyomon követése (egyedi időosztás/kollektív idő). A projekt egésze három fő tengelyt mutat be: _A támogatás megerősítése_ A létrehozott személyzet lehetővé teszi az egy főre jutó interjúk számának növelését, valamint a kedvezményezettek sajátos igényeihez igazított gyakoribb interjúk biztosítását. Ez a közvélemény számos akadályt gördít a foglalkoztatás elé: az integrációt akadályozó egészségügyi probléma által tovább súlyosbított jelentős inaktivitási, társadalmi és pénzügyi akadályok időtartama, a kapott személyek 35%-az 50 év feletti (73%-a 40 év alatt), 26%-a pedig nem rendelkezik diplomával. E közönség sajátos tipológiája tartósabb és személyre szabottabb támogatást, valamint a problémák alapos vizsgálatát igényli. Azt szeretnénk, hogy a tanácsadók „áttekintést” vezessenek be bizonyos kérdések kezelésére vonatkozóan, hogy az RSA kedvezményezettje olyan megoldásokat találjon, amelyek hasonlítanak rá, és nem generalista vezet. Emellett az iránymutatás és az EKT aláírása közötti átfutási idő 15 napról 1 hónapra javult. _Az állandóság fejlesztése_ A területek elvárásainak való megfelelés és az emberek helyi kiszolgálásának biztosítása érdekében a területek állandóságát kidolgozták és az azonosított igényekhez igazították. Ezek meghatározása a megyei tanács illetékes szervezeti egységeivel közösen történik. Állandóságokat tartanak Salanque, Vallespir, Capcir. _A közös műhelyek fejlesztése_ A közös műhelyeket azért kívánjuk fenntartani, hogy az egyéni kíséret mellett olyan támogatást nyújtsunk, amelynek célja az elszigeteltség megtörése, a csoportdinamika megteremtése, valamint a fogyatékosság, a munka világától való távolság és az önbecsülés problémáinak eltérő és kiegészítő módon történő figyelembevétele. Tervezett munkaértekezlet típusa: Önbecsülés – Álláskeresési technikák (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Az ESZA-társfinanszírozáshoz kapcsolódó emberi erőforrások megerősítésével a projekthez két tanácsadót rendelnek, akiket egy adminisztratív asszisztens (0,89 teljes munkaidős egyenérték) támogat, aki biztosítja a támogatás burkolatát és zökkenőmentességét: az ügyiratok adminisztratív feldolgozása, az egyes cselekvési tervek adminisztratív nyomon követése (egyedi időosztás/kollektív idő). A projekt egésze három fő tengelyt mutat be: _A támogatás megerősítése_ A létrehozott személyzet lehetővé teszi az egy főre jutó interjúk számának növelését, valamint a kedvezményezettek sajátos igényeihez igazított gyakoribb interjúk biztosítását. Ez a közvélemény számos akadályt gördít a foglalkoztatás elé: az integrációt akadályozó egészségügyi probléma által tovább súlyosbított jelentős inaktivitási, társadalmi és pénzügyi akadályok időtartama, a kapott személyek 35%-az 50 év feletti (73%-a 40 év alatt), 26%-a pedig nem rendelkezik diplomával. E közönség sajátos tipológiája tartósabb és személyre szabottabb támogatást, valamint a problémák alapos vizsgálatát igényli. Azt szeretnénk, hogy a tanácsadók „áttekintést” vezessenek be bizonyos kérdések kezelésére vonatkozóan, hogy az RSA kedvezményezettje olyan megoldásokat találjon, amelyek hasonlítanak rá, és nem generalista vezet. Emellett az iránymutatás és az EKT aláírása közötti átfutási idő 15 napról 1 hónapra javult. _Az állandóság fejlesztése_ A területek elvárásainak való megfelelés és az emberek helyi kiszolgálásának biztosítása érdekében a területek állandóságát kidolgozták és az azonosított igényekhez igazították. Ezek meghatározása a megyei tanács illetékes szervezeti egységeivel közösen történik. Állandóságokat tartanak Salanque, Vallespir, Capcir. _A közös műhelyek fejlesztése_ A közös műhelyeket azért kívánjuk fenntartani, hogy az egyéni kíséret mellett olyan támogatást nyújtsunk, amelynek célja az elszigeteltség megtörése, a csoportdinamika megteremtése, valamint a fogyatékosság, a munka világától való távolság és az önbecsülés problémáinak eltérő és kiegészítő módon történő figyelembevétele. Tervezett munkaértekezlet típusa: Önbecsülés – Álláskeresési technikák (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
S posílením lidských zdrojů spojených se spolufinancováním z ESF budou k projektu připojeni dva poradci s podporou administrativního asistenta (0,89 FTE), který zajistí dlaždice a plynulost podpory: administrativní zpracování spisů, administrativní sledování jednotlivých akčních plánů (individuální distribuce času/kolektivní čas). Projekt jako celek představuje tři hlavní osy: _Posílení podpory_ Zavedení pracovníci umožňují zvýšit počet pohovorů na osobu, nabídnout častější pohovory přizpůsobené specifickým potřebám příjemců. Tato veřejnost má pro zaměstnanost mnoho překážek: doba trvání značné nečinnosti, sociálních a finančních překážek, posílených zdravotními problémy bránícími integraci, 35 % přijatých osob je starších 50 let (73 % více než 40 let) a 26 % osob nemá žádné diplomy. Zvláštní typologie tohoto publika vyžaduje trvalejší a personalizovanou podporu, jakož i hloubkovou reflexi problémů. Chceme zavést „průzkum“ mezi poradci, pokud jde o řešení některých otázek, aby příjemce RSA nalezl řešení, která se mu podobají, a nikoli všeobecné vedení. Doba obratu mezi vedením a podpisem ERV se navíc zlepšila z 15 dnů na 1 měsíc. _Rozvoj stálosti_ Aby bylo možné vyhovět očekáváním území a poskytovat místním službám lidem, trvalost na územích byla vyvinuta a přizpůsobena zjištěným potřebám. Jsou vymezeny společně s příslušnými útvary Odborové rady. Trvalosti se konají v Salanque, Vallespir, Capcir. _Rozvoj kolektivních workshopů_ Chceme udržovat kolektivní workshopy s cílem nabídnout kromě individuálního doprovodu podporu, jejímž cílem je prolomit izolaci, vytvořit skupinovou dynamiku a jiným a doplňujícím způsobem zohlednit problémy zdravotního postižení, vzdálenosti od světa práce a sebeúcty. Předpokládaný druh semináře: Sebeúcta – techniky hledání práce (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: S posílením lidských zdrojů spojených se spolufinancováním z ESF budou k projektu připojeni dva poradci s podporou administrativního asistenta (0,89 FTE), který zajistí dlaždice a plynulost podpory: administrativní zpracování spisů, administrativní sledování jednotlivých akčních plánů (individuální distribuce času/kolektivní čas). Projekt jako celek představuje tři hlavní osy: _Posílení podpory_ Zavedení pracovníci umožňují zvýšit počet pohovorů na osobu, nabídnout častější pohovory přizpůsobené specifickým potřebám příjemců. Tato veřejnost má pro zaměstnanost mnoho překážek: doba trvání značné nečinnosti, sociálních a finančních překážek, posílených zdravotními problémy bránícími integraci, 35 % přijatých osob je starších 50 let (73 % více než 40 let) a 26 % osob nemá žádné diplomy. Zvláštní typologie tohoto publika vyžaduje trvalejší a personalizovanou podporu, jakož i hloubkovou reflexi problémů. Chceme zavést „průzkum“ mezi poradci, pokud jde o řešení některých otázek, aby příjemce RSA nalezl řešení, která se mu podobají, a nikoli všeobecné vedení. Doba obratu mezi vedením a podpisem ERV se navíc zlepšila z 15 dnů na 1 měsíc. _Rozvoj stálosti_ Aby bylo možné vyhovět očekáváním území a poskytovat místním službám lidem, trvalost na územích byla vyvinuta a přizpůsobena zjištěným potřebám. Jsou vymezeny společně s příslušnými útvary Odborové rady. Trvalosti se konají v Salanque, Vallespir, Capcir. _Rozvoj kolektivních workshopů_ Chceme udržovat kolektivní workshopy s cílem nabídnout kromě individuálního doprovodu podporu, jejímž cílem je prolomit izolaci, vytvořit skupinovou dynamiku a jiným a doplňujícím způsobem zohlednit problémy zdravotního postižení, vzdálenosti od světa práce a sebeúcty. Předpokládaný druh semináře: Sebeúcta – techniky hledání práce (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: S posílením lidských zdrojů spojených se spolufinancováním z ESF budou k projektu připojeni dva poradci s podporou administrativního asistenta (0,89 FTE), který zajistí dlaždice a plynulost podpory: administrativní zpracování spisů, administrativní sledování jednotlivých akčních plánů (individuální distribuce času/kolektivní čas). Projekt jako celek představuje tři hlavní osy: _Posílení podpory_ Zavedení pracovníci umožňují zvýšit počet pohovorů na osobu, nabídnout častější pohovory přizpůsobené specifickým potřebám příjemců. Tato veřejnost má pro zaměstnanost mnoho překážek: doba trvání značné nečinnosti, sociálních a finančních překážek, posílených zdravotními problémy bránícími integraci, 35 % přijatých osob je starších 50 let (73 % více než 40 let) a 26 % osob nemá žádné diplomy. Zvláštní typologie tohoto publika vyžaduje trvalejší a personalizovanou podporu, jakož i hloubkovou reflexi problémů. Chceme zavést „průzkum“ mezi poradci, pokud jde o řešení některých otázek, aby příjemce RSA nalezl řešení, která se mu podobají, a nikoli všeobecné vedení. Doba obratu mezi vedením a podpisem ERV se navíc zlepšila z 15 dnů na 1 měsíc. _Rozvoj stálosti_ Aby bylo možné vyhovět očekáváním území a poskytovat místním službám lidem, trvalost na územích byla vyvinuta a přizpůsobena zjištěným potřebám. Jsou vymezeny společně s příslušnými útvary Odborové rady. Trvalosti se konají v Salanque, Vallespir, Capcir. _Rozvoj kolektivních workshopů_ Chceme udržovat kolektivní workshopy s cílem nabídnout kromě individuálního doprovodu podporu, jejímž cílem je prolomit izolaci, vytvořit skupinovou dynamiku a jiným a doplňujícím způsobem zohlednit problémy zdravotního postižení, vzdálenosti od světa práce a sebeúcty. Předpokládaný druh semináře: Sebeúcta – techniky hledání práce (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Palielinot cilvēkresursus, kas saistīti ar ESF līdzfinansējumu, projektam tiks piesaistīti divi padomdevēji, kurus atbalstīs administratīvais asistents (0,89 FTE), kas nodrošinās atbalsta flīzes un vienmērīgumu: lietu administratīvā apstrāde, atsevišķu rīcības plānu administratīvā kontrole (individuālais laika sadalījums/kolektīvais laiks). Projektam kopumā ir trīs galvenās asis: _Atbalsta stiprināšana_ Ieviestais personāls ļauj palielināt interviju skaitu uz vienu personu, lai piedāvātu biežākas intervijas, kas pielāgotas saņēmēju īpašajām vajadzībām. Šai sabiedrībai ir daudz šķēršļu nodarbinātībai: būtiskas bezdarbības ilgums, sociālie un finansiālie šķēršļi, ko pastiprina integrācija kavējošā veselības problēma, 35 % no saņemtajiem cilvēkiem ir vecāki par 50 gadiem (73 % vecāki par 40 gadiem) un 26 % ir bez diplomiem. Šīs auditorijas konkrētajai tipoloģijai ir vajadzīgs noturīgāks un personalizētāks atbalsts, kā arī padziļinātas pārdomas par problēmām. Mēs vēlamies izveidot “savstarpēju skatījumu” starp padomdevējiem par konkrētu jautājumu risināšanu, lai RSA saņēmējs atrastu risinājumus, kas viņam līdzinās, nevis vispārīgi. Turklāt pagrieziena laiks starp vadību un EPP parakstu ir uzlabojies no 15 dienām līdz 1 mēnesim. _Permanences attīstība_ Lai apmierinātu teritoriju cerības un nodrošinātu vietējos pakalpojumus cilvēkiem, teritorijas pastāvība ir attīstīta un pielāgota apzinātajām vajadzībām. Tos nosaka kopīgi ar departamenta padomes attiecīgajiem departamentiem. Permanences notiek Salanque, Vallespir, Capcir. _Kolektīvo darbnīcu attīstība_ Mēs vēlamies saglabāt kolektīvās darbnīcas, lai papildus individuālajam pavadījumam piedāvātu atbalstu, kura mērķis ir izjaukt izolāciju, radīt grupas dinamiku un citādā un savstarpēji papildinošā veidā ņemt vērā invaliditātes problēmas, attālumu līdz darba pasaulei un pašcieņu. Paredzētā semināra veids: Pašvērtējums — Darba meklēšanas metodes (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Palielinot cilvēkresursus, kas saistīti ar ESF līdzfinansējumu, projektam tiks piesaistīti divi padomdevēji, kurus atbalstīs administratīvais asistents (0,89 FTE), kas nodrošinās atbalsta flīzes un vienmērīgumu: lietu administratīvā apstrāde, atsevišķu rīcības plānu administratīvā kontrole (individuālais laika sadalījums/kolektīvais laiks). Projektam kopumā ir trīs galvenās asis: _Atbalsta stiprināšana_ Ieviestais personāls ļauj palielināt interviju skaitu uz vienu personu, lai piedāvātu biežākas intervijas, kas pielāgotas saņēmēju īpašajām vajadzībām. Šai sabiedrībai ir daudz šķēršļu nodarbinātībai: būtiskas bezdarbības ilgums, sociālie un finansiālie šķēršļi, ko pastiprina integrācija kavējošā veselības problēma, 35 % no saņemtajiem cilvēkiem ir vecāki par 50 gadiem (73 % vecāki par 40 gadiem) un 26 % ir bez diplomiem. Šīs auditorijas konkrētajai tipoloģijai ir vajadzīgs noturīgāks un personalizētāks atbalsts, kā arī padziļinātas pārdomas par problēmām. Mēs vēlamies izveidot “savstarpēju skatījumu” starp padomdevējiem par konkrētu jautājumu risināšanu, lai RSA saņēmējs atrastu risinājumus, kas viņam līdzinās, nevis vispārīgi. Turklāt pagrieziena laiks starp vadību un EPP parakstu ir uzlabojies no 15 dienām līdz 1 mēnesim. _Permanences attīstība_ Lai apmierinātu teritoriju cerības un nodrošinātu vietējos pakalpojumus cilvēkiem, teritorijas pastāvība ir attīstīta un pielāgota apzinātajām vajadzībām. Tos nosaka kopīgi ar departamenta padomes attiecīgajiem departamentiem. Permanences notiek Salanque, Vallespir, Capcir. _Kolektīvo darbnīcu attīstība_ Mēs vēlamies saglabāt kolektīvās darbnīcas, lai papildus individuālajam pavadījumam piedāvātu atbalstu, kura mērķis ir izjaukt izolāciju, radīt grupas dinamiku un citādā un savstarpēji papildinošā veidā ņemt vērā invaliditātes problēmas, attālumu līdz darba pasaulei un pašcieņu. Paredzētā semināra veids: Pašvērtējums — Darba meklēšanas metodes (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Palielinot cilvēkresursus, kas saistīti ar ESF līdzfinansējumu, projektam tiks piesaistīti divi padomdevēji, kurus atbalstīs administratīvais asistents (0,89 FTE), kas nodrošinās atbalsta flīzes un vienmērīgumu: lietu administratīvā apstrāde, atsevišķu rīcības plānu administratīvā kontrole (individuālais laika sadalījums/kolektīvais laiks). Projektam kopumā ir trīs galvenās asis: _Atbalsta stiprināšana_ Ieviestais personāls ļauj palielināt interviju skaitu uz vienu personu, lai piedāvātu biežākas intervijas, kas pielāgotas saņēmēju īpašajām vajadzībām. Šai sabiedrībai ir daudz šķēršļu nodarbinātībai: būtiskas bezdarbības ilgums, sociālie un finansiālie šķēršļi, ko pastiprina integrācija kavējošā veselības problēma, 35 % no saņemtajiem cilvēkiem ir vecāki par 50 gadiem (73 % vecāki par 40 gadiem) un 26 % ir bez diplomiem. Šīs auditorijas konkrētajai tipoloģijai ir vajadzīgs noturīgāks un personalizētāks atbalsts, kā arī padziļinātas pārdomas par problēmām. Mēs vēlamies izveidot “savstarpēju skatījumu” starp padomdevējiem par konkrētu jautājumu risināšanu, lai RSA saņēmējs atrastu risinājumus, kas viņam līdzinās, nevis vispārīgi. Turklāt pagrieziena laiks starp vadību un EPP parakstu ir uzlabojies no 15 dienām līdz 1 mēnesim. _Permanences attīstība_ Lai apmierinātu teritoriju cerības un nodrošinātu vietējos pakalpojumus cilvēkiem, teritorijas pastāvība ir attīstīta un pielāgota apzinātajām vajadzībām. Tos nosaka kopīgi ar departamenta padomes attiecīgajiem departamentiem. Permanences notiek Salanque, Vallespir, Capcir. _Kolektīvo darbnīcu attīstība_ Mēs vēlamies saglabāt kolektīvās darbnīcas, lai papildus individuālajam pavadījumam piedāvātu atbalstu, kura mērķis ir izjaukt izolāciju, radīt grupas dinamiku un citādā un savstarpēji papildinošā veidā ņemt vērā invaliditātes problēmas, attālumu līdz darba pasaulei un pašcieņu. Paredzētā semināra veids: Pašvērtējums — Darba meklēšanas metodes (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Le treisiú na n-acmhainní daonna atá nasctha le cómhaoiniú CSE, beidh beirt chomhairleoirí i gceangal leis an tionscadal, le tacaíocht ó chúntóir riaracháin (0.89 FTE) a áiritheoidh go mbeidh an tacaíocht sin chomh réidh agus chomh réidh: próiseáil riaracháin comhad, obair leantach riaracháin ar phleananna gníomhaíochta aonair (dáileadh ama aonair/am comhchoiteann). Cuireann an tionscadal ina iomláine trí phríomhaiseanna i láthair: Is féidir líon na n-agallamh in aghaidh an duine a mhéadú, chun agallaimh níos minice a chur ar fáil a chuirtear in oiriúint do riachtanais shonracha na dtairbhithe. Tá go leor bacainní ar fhostaíocht ag an bpobal sin: fad na neamhghníomhaíochta suntasaí, na mbacainní sóisialta agus airgeadais, arna neartú ag an bhfadhb sláinte atá ag cur bac ar lánpháirtiú, tá 35 % de na daoine a fhaigheann os cionn 50 bliain d’aois (73 % os cionn 40 bliain d’aois) agus níl aon dioplómaí ag 26 % díobh. Éilíonn tíopeolaíocht ar leith an lucht féachana seo tacaíocht níos inbhuanaithe agus níos pearsanta chomh maith le machnamh domhain ar na fadhbanna. Ba mhaith linn “tras-radharc” a chur i bhfeidhm idir na comhairleoirí maidir le déileáil le saincheisteanna áirithe ionas go bhfaighidh tairbhí an RSA réitigh atá cosúil leis an toradh ginearálta air. Ina theannta sin, tá feabhas tagtha ar an am slánúcháin idir treoir agus síniú ERC ó 15 lá go mí amháin. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Déantar iad a shainiú i gcomhpháirt le ranna ábhartha na Comhairle Roinne. Tá buaine ar siúl i Salanque, Vallespir, Capcir. _Forbairt comhcheardlann_ Is mian linn na ceardlanna comhchoiteanna a chothabháil chun tacaíocht a thairiscint, chomh maith le tionlacan aonair, a bhfuil sé mar aidhm léi leithlisiú a bhriseadh, chun dinimic grúpa a chruthú agus chun fadhbanna míchumais, fad saoil oibre agus féinmheasa a chur san áireamh ar bhealach difriúil agus comhlántach. An cineál ceardlainne atá beartaithe: Féinmheas — Teicnící Cuardach Poist (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Le treisiú na n-acmhainní daonna atá nasctha le cómhaoiniú CSE, beidh beirt chomhairleoirí i gceangal leis an tionscadal, le tacaíocht ó chúntóir riaracháin (0.89 FTE) a áiritheoidh go mbeidh an tacaíocht sin chomh réidh agus chomh réidh: próiseáil riaracháin comhad, obair leantach riaracháin ar phleananna gníomhaíochta aonair (dáileadh ama aonair/am comhchoiteann). Cuireann an tionscadal ina iomláine trí phríomhaiseanna i láthair: Is féidir líon na n-agallamh in aghaidh an duine a mhéadú, chun agallaimh níos minice a chur ar fáil a chuirtear in oiriúint do riachtanais shonracha na dtairbhithe. Tá go leor bacainní ar fhostaíocht ag an bpobal sin: fad na neamhghníomhaíochta suntasaí, na mbacainní sóisialta agus airgeadais, arna neartú ag an bhfadhb sláinte atá ag cur bac ar lánpháirtiú, tá 35 % de na daoine a fhaigheann os cionn 50 bliain d’aois (73 % os cionn 40 bliain d’aois) agus níl aon dioplómaí ag 26 % díobh. Éilíonn tíopeolaíocht ar leith an lucht féachana seo tacaíocht níos inbhuanaithe agus níos pearsanta chomh maith le machnamh domhain ar na fadhbanna. Ba mhaith linn “tras-radharc” a chur i bhfeidhm idir na comhairleoirí maidir le déileáil le saincheisteanna áirithe ionas go bhfaighidh tairbhí an RSA réitigh atá cosúil leis an toradh ginearálta air. Ina theannta sin, tá feabhas tagtha ar an am slánúcháin idir treoir agus síniú ERC ó 15 lá go mí amháin. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Déantar iad a shainiú i gcomhpháirt le ranna ábhartha na Comhairle Roinne. Tá buaine ar siúl i Salanque, Vallespir, Capcir. _Forbairt comhcheardlann_ Is mian linn na ceardlanna comhchoiteanna a chothabháil chun tacaíocht a thairiscint, chomh maith le tionlacan aonair, a bhfuil sé mar aidhm léi leithlisiú a bhriseadh, chun dinimic grúpa a chruthú agus chun fadhbanna míchumais, fad saoil oibre agus féinmheasa a chur san áireamh ar bhealach difriúil agus comhlántach. An cineál ceardlainne atá beartaithe: Féinmheas — Teicnící Cuardach Poist (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Le treisiú na n-acmhainní daonna atá nasctha le cómhaoiniú CSE, beidh beirt chomhairleoirí i gceangal leis an tionscadal, le tacaíocht ó chúntóir riaracháin (0.89 FTE) a áiritheoidh go mbeidh an tacaíocht sin chomh réidh agus chomh réidh: próiseáil riaracháin comhad, obair leantach riaracháin ar phleananna gníomhaíochta aonair (dáileadh ama aonair/am comhchoiteann). Cuireann an tionscadal ina iomláine trí phríomhaiseanna i láthair: Is féidir líon na n-agallamh in aghaidh an duine a mhéadú, chun agallaimh níos minice a chur ar fáil a chuirtear in oiriúint do riachtanais shonracha na dtairbhithe. Tá go leor bacainní ar fhostaíocht ag an bpobal sin: fad na neamhghníomhaíochta suntasaí, na mbacainní sóisialta agus airgeadais, arna neartú ag an bhfadhb sláinte atá ag cur bac ar lánpháirtiú, tá 35 % de na daoine a fhaigheann os cionn 50 bliain d’aois (73 % os cionn 40 bliain d’aois) agus níl aon dioplómaí ag 26 % díobh. Éilíonn tíopeolaíocht ar leith an lucht féachana seo tacaíocht níos inbhuanaithe agus níos pearsanta chomh maith le machnamh domhain ar na fadhbanna. Ba mhaith linn “tras-radharc” a chur i bhfeidhm idir na comhairleoirí maidir le déileáil le saincheisteanna áirithe ionas go bhfaighidh tairbhí an RSA réitigh atá cosúil leis an toradh ginearálta air. Ina theannta sin, tá feabhas tagtha ar an am slánúcháin idir treoir agus síniú ERC ó 15 lá go mí amháin. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Déantar iad a shainiú i gcomhpháirt le ranna ábhartha na Comhairle Roinne. Tá buaine ar siúl i Salanque, Vallespir, Capcir. _Forbairt comhcheardlann_ Is mian linn na ceardlanna comhchoiteanna a chothabháil chun tacaíocht a thairiscint, chomh maith le tionlacan aonair, a bhfuil sé mar aidhm léi leithlisiú a bhriseadh, chun dinimic grúpa a chruthú agus chun fadhbanna míchumais, fad saoil oibre agus féinmheasa a chur san áireamh ar bhealach difriúil agus comhlántach. An cineál ceardlainne atá beartaithe: Féinmheas — Teicnící Cuardach Poist (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Z okrepitvijo človeških virov, povezanih s sofinanciranjem ESS, bosta projektu priložena dva svetovalca, ki ju bo podpiral upravni pomočnik (0,89 EPDČ), ki bo zagotovil ploščice in nemoteno podporo: administrativna obdelava dosjejev, upravno spremljanje posameznih akcijskih načrtov (individualna porazdelitev časa/kolektivni čas). Projekt kot celota predstavlja tri glavne osi: _Krepitev podpore_ Ustanovljeno osebje omogoča povečanje števila razgovorov na osebo, da se ponudijo pogostejši razgovori, prilagojeni posebnim potrebam upravičencev. Ta javnost ima številne ovire za zaposlovanje: trajanje precejšnjih neaktivnosti, socialnih in finančnih ovir, ki so še okrepljene z zdravstvenim problemom, ki ovira vključevanje, je 35 % ljudi starejših od 50 let (73 % nad 40 let), 26 % pa nima diplom. Posebna tipologija tega občinstva zahteva trajnejšo in posamezniku prilagojeno podporo ter poglobljen razmislek o težavah. Želimo vzpostaviti „navzkrižni pregled“ med svetovalci za obravnavo nekaterih vprašanj, tako da upravičenec RSA najde rešitve, ki so podobne njemu in ne splošne. Poleg tega se je čas preobrata med usmerjanjem in podpisom ERC izboljšal s 15 dni na en mesec. _Razvoj stalnosti_ Da bi izpolnili pričakovanja ozemelj in zagotovili lokalne storitve ljudem, so bile trajne razmere na ozemljih razvite in prilagojene ugotovljenim potrebam. Opredeljeni so skupaj z ustreznimi oddelki departmajskega sveta. Stalnost poteka v Salanqueju, Vallespirju, Capcir. _Razvoj kolektivnih delavnic_ Želimo ohraniti kolektivne delavnice, da bi poleg individualne spremljevalke ponudili podporo, katere namen je prekinitev izolacije, ustvarjanje skupinske dinamike in upoštevanje problemov invalidnosti, oddaljenosti od sveta dela in samospoštovanja na drugačen in dopolnjujoč način. Vrsta predvidene delavnice: Samospoštovanje – tehnike iskanja zaposlitve (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Z okrepitvijo človeških virov, povezanih s sofinanciranjem ESS, bosta projektu priložena dva svetovalca, ki ju bo podpiral upravni pomočnik (0,89 EPDČ), ki bo zagotovil ploščice in nemoteno podporo: administrativna obdelava dosjejev, upravno spremljanje posameznih akcijskih načrtov (individualna porazdelitev časa/kolektivni čas). Projekt kot celota predstavlja tri glavne osi: _Krepitev podpore_ Ustanovljeno osebje omogoča povečanje števila razgovorov na osebo, da se ponudijo pogostejši razgovori, prilagojeni posebnim potrebam upravičencev. Ta javnost ima številne ovire za zaposlovanje: trajanje precejšnjih neaktivnosti, socialnih in finančnih ovir, ki so še okrepljene z zdravstvenim problemom, ki ovira vključevanje, je 35 % ljudi starejših od 50 let (73 % nad 40 let), 26 % pa nima diplom. Posebna tipologija tega občinstva zahteva trajnejšo in posamezniku prilagojeno podporo ter poglobljen razmislek o težavah. Želimo vzpostaviti „navzkrižni pregled“ med svetovalci za obravnavo nekaterih vprašanj, tako da upravičenec RSA najde rešitve, ki so podobne njemu in ne splošne. Poleg tega se je čas preobrata med usmerjanjem in podpisom ERC izboljšal s 15 dni na en mesec. _Razvoj stalnosti_ Da bi izpolnili pričakovanja ozemelj in zagotovili lokalne storitve ljudem, so bile trajne razmere na ozemljih razvite in prilagojene ugotovljenim potrebam. Opredeljeni so skupaj z ustreznimi oddelki departmajskega sveta. Stalnost poteka v Salanqueju, Vallespirju, Capcir. _Razvoj kolektivnih delavnic_ Želimo ohraniti kolektivne delavnice, da bi poleg individualne spremljevalke ponudili podporo, katere namen je prekinitev izolacije, ustvarjanje skupinske dinamike in upoštevanje problemov invalidnosti, oddaljenosti od sveta dela in samospoštovanja na drugačen in dopolnjujoč način. Vrsta predvidene delavnice: Samospoštovanje – tehnike iskanja zaposlitve (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Z okrepitvijo človeških virov, povezanih s sofinanciranjem ESS, bosta projektu priložena dva svetovalca, ki ju bo podpiral upravni pomočnik (0,89 EPDČ), ki bo zagotovil ploščice in nemoteno podporo: administrativna obdelava dosjejev, upravno spremljanje posameznih akcijskih načrtov (individualna porazdelitev časa/kolektivni čas). Projekt kot celota predstavlja tri glavne osi: _Krepitev podpore_ Ustanovljeno osebje omogoča povečanje števila razgovorov na osebo, da se ponudijo pogostejši razgovori, prilagojeni posebnim potrebam upravičencev. Ta javnost ima številne ovire za zaposlovanje: trajanje precejšnjih neaktivnosti, socialnih in finančnih ovir, ki so še okrepljene z zdravstvenim problemom, ki ovira vključevanje, je 35 % ljudi starejših od 50 let (73 % nad 40 let), 26 % pa nima diplom. Posebna tipologija tega občinstva zahteva trajnejšo in posamezniku prilagojeno podporo ter poglobljen razmislek o težavah. Želimo vzpostaviti „navzkrižni pregled“ med svetovalci za obravnavo nekaterih vprašanj, tako da upravičenec RSA najde rešitve, ki so podobne njemu in ne splošne. Poleg tega se je čas preobrata med usmerjanjem in podpisom ERC izboljšal s 15 dni na en mesec. _Razvoj stalnosti_ Da bi izpolnili pričakovanja ozemelj in zagotovili lokalne storitve ljudem, so bile trajne razmere na ozemljih razvite in prilagojene ugotovljenim potrebam. Opredeljeni so skupaj z ustreznimi oddelki departmajskega sveta. Stalnost poteka v Salanqueju, Vallespirju, Capcir. _Razvoj kolektivnih delavnic_ Želimo ohraniti kolektivne delavnice, da bi poleg individualne spremljevalke ponudili podporo, katere namen je prekinitev izolacije, ustvarjanje skupinske dinamike in upoštevanje problemov invalidnosti, oddaljenosti od sveta dela in samospoštovanja na drugačen in dopolnjujoč način. Vrsta predvidene delavnice: Samospoštovanje – tehnike iskanja zaposlitve (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
С увеличаването на човешките ресурси, свързани със съфинансирането от ЕСФ, към проекта ще бъдат прикрепени двама съветници, подпомагани от административен сътрудник (0,89 ЕПРВ), който ще осигури плочката и гладкостта на подкрепата: административна обработка на досиетата, административно проследяване на индивидуалните планове за действие (индивидуално разпределение на времето/колективно време). Проектът като цяло представя три основни оси: _Укрепване на подкрепата_ Наетият персонал дава възможност да се увеличи броят на интервютата на човек, да се предлагат по-чести интервюта, адаптирани към специфичните нужди на бенефициентите. Тази общественост има много пречки пред заетостта: продължителността на значителните неактивни, социални и финансови пречки, подсилени от здравния проблем, възпрепятстващ интеграцията, 35 % от приетите хора са на възраст над 50 години (73 % за 40 години), а 26 % нямат дипломи. Конкретната типология на тази аудитория изисква по-устойчива и персонализирана подкрепа, както и задълбочено обсъждане на проблемите. Искаме да въведем „кръстосано виждане“ между консултантите по отношение на разглеждането на определени въпроси, така че бенефициентът на RSA да намери решения, които да приличат на него, а не да ръководи генералистите. Освен това времето за промяна между насоките и подписването на ЕНС се е подобрило от 15 дни на 1 месец. _Развитие на постоянството_ За да се отговори на очакванията на териториите и да се осигури местна услуга на хората, постоянствата в териториите са разработени и адаптирани към установените нужди. Те се определят съвместно със съответните отдели на Генералния съвет. Постоянствата се провеждат в Саланк, Валеспир, Капцир. _Разработване на колективни семинари_ Ние желаем да поддържаме колективните семинари, за да предложим, в допълнение към индивидуалния съпровод, подкрепа, чиято цел е да се прекъсне изолацията, да се създаде групова динамика и да се вземат предвид по различен и допълващ се начин проблемите на уврежданията, разстоянието до света на труда и самочувствието. Вид на предвиждания семинар: Самочувствие — Техники за търсене на работа (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: С увеличаването на човешките ресурси, свързани със съфинансирането от ЕСФ, към проекта ще бъдат прикрепени двама съветници, подпомагани от административен сътрудник (0,89 ЕПРВ), който ще осигури плочката и гладкостта на подкрепата: административна обработка на досиетата, административно проследяване на индивидуалните планове за действие (индивидуално разпределение на времето/колективно време). Проектът като цяло представя три основни оси: _Укрепване на подкрепата_ Наетият персонал дава възможност да се увеличи броят на интервютата на човек, да се предлагат по-чести интервюта, адаптирани към специфичните нужди на бенефициентите. Тази общественост има много пречки пред заетостта: продължителността на значителните неактивни, социални и финансови пречки, подсилени от здравния проблем, възпрепятстващ интеграцията, 35 % от приетите хора са на възраст над 50 години (73 % за 40 години), а 26 % нямат дипломи. Конкретната типология на тази аудитория изисква по-устойчива и персонализирана подкрепа, както и задълбочено обсъждане на проблемите. Искаме да въведем „кръстосано виждане“ между консултантите по отношение на разглеждането на определени въпроси, така че бенефициентът на RSA да намери решения, които да приличат на него, а не да ръководи генералистите. Освен това времето за промяна между насоките и подписването на ЕНС се е подобрило от 15 дни на 1 месец. _Развитие на постоянството_ За да се отговори на очакванията на териториите и да се осигури местна услуга на хората, постоянствата в териториите са разработени и адаптирани към установените нужди. Те се определят съвместно със съответните отдели на Генералния съвет. Постоянствата се провеждат в Саланк, Валеспир, Капцир. _Разработване на колективни семинари_ Ние желаем да поддържаме колективните семинари, за да предложим, в допълнение към индивидуалния съпровод, подкрепа, чиято цел е да се прекъсне изолацията, да се създаде групова динамика и да се вземат предвид по различен и допълващ се начин проблемите на уврежданията, разстоянието до света на труда и самочувствието. Вид на предвиждания семинар: Самочувствие — Техники за търсене на работа (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: С увеличаването на човешките ресурси, свързани със съфинансирането от ЕСФ, към проекта ще бъдат прикрепени двама съветници, подпомагани от административен сътрудник (0,89 ЕПРВ), който ще осигури плочката и гладкостта на подкрепата: административна обработка на досиетата, административно проследяване на индивидуалните планове за действие (индивидуално разпределение на времето/колективно време). Проектът като цяло представя три основни оси: _Укрепване на подкрепата_ Наетият персонал дава възможност да се увеличи броят на интервютата на човек, да се предлагат по-чести интервюта, адаптирани към специфичните нужди на бенефициентите. Тази общественост има много пречки пред заетостта: продължителността на значителните неактивни, социални и финансови пречки, подсилени от здравния проблем, възпрепятстващ интеграцията, 35 % от приетите хора са на възраст над 50 години (73 % за 40 години), а 26 % нямат дипломи. Конкретната типология на тази аудитория изисква по-устойчива и персонализирана подкрепа, както и задълбочено обсъждане на проблемите. Искаме да въведем „кръстосано виждане“ между консултантите по отношение на разглеждането на определени въпроси, така че бенефициентът на RSA да намери решения, които да приличат на него, а не да ръководи генералистите. Освен това времето за промяна между насоките и подписването на ЕНС се е подобрило от 15 дни на 1 месец. _Развитие на постоянството_ За да се отговори на очакванията на териториите и да се осигури местна услуга на хората, постоянствата в териториите са разработени и адаптирани към установените нужди. Те се определят съвместно със съответните отдели на Генералния съвет. Постоянствата се провеждат в Саланк, Валеспир, Капцир. _Разработване на колективни семинари_ Ние желаем да поддържаме колективните семинари, за да предложим, в допълнение към индивидуалния съпровод, подкрепа, чиято цел е да се прекъсне изолацията, да се създаде групова динамика и да се вземат предвид по различен и допълващ се начин проблемите на уврежданията, разстоянието до света на труда и самочувствието. Вид на предвиждания семинар: Самочувствие — Техники за търсене на работа (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Bit-tisħiħ tar-riżorsi umani marbuta mal-kofinanzjament tal-FSE, żewġ konsulenti se jkunu marbuta mal-proġett, bl-appoġġ ta’ assistent amministrattiv (0.89 FTE) li se jiżgura l-madum u l-bla xkiel tal-appoġġ: l-ipproċessar amministrattiv tal-fajls, is-segwitu amministrattiv tal-pjanijiet ta’ azzjoni individwali (id-distribuzzjoni tal-ħin individwali/il-ħin kollettiv). Il-proġett kollu kemm hu jippreżenta tliet assi ewlenin: _It-tisħiħ tal-appoġġ_ Il-persunal stabbilit jagħmilha possibbli li jiżdied l-għadd ta’ intervisti għal kull persuna, biex jiġu offruti intervisti aktar frekwenti adattati għall-ħtiġijiet speċifiċi tal-benefiċjarji. Dan il-pubbliku għandu ħafna ostakli għall-impjieg: tul ta’ żmien ta’ inattività sinifikanti, ostakli soċjali u finanzjarji, imsaħħa mill-problema tas-saħħa li qed ixxekkel l-integrazzjoni, 35 % tan-nies li rċevew għandhom’il fuq minn 50 sena (73 % fuq 40 sena) u 26 % m’għandhomx diplomi. It-tipoloġija partikolari ta’ din l-udjenza teħtieġ appoġġ aktar sostnut u personalizzat kif ukoll riflessjoni fil-fond dwar il-problemi. Irridu nistabbilixxu “ħarsa trasversali” bejn il-konsulenti dwar it-trattament ta’ ċerti kwistjonijiet sabiex il-benefiċjarju tal-RSA jsib soluzzjonijiet li jixbhuh u mhux lill-mexxejja ġeneralisti. Barra minn hekk, il-ħin ta’ bidla bejn il-gwida u l-firma tal-ERC tjieb minn 15-il jum għal xahar. _L-iżvilupp tal-permanenza_ Sabiex jintlaħqu l-aspettattivi tat-territorji u biex jiġi pprovdut servizz lokali lin-nies, il-permanenza fit-territorji ġiet żviluppata u aġġustata għall-ħtiġijiet identifikati. Dawn huma definiti b’mod konġunt mad-dipartimenti rilevanti tal-Kunsill Dipartimentali. Il — permanenzi jsiru f’Salanque, Vallespir, Capcir. _L-iżvilupp ta’ workshops kollettivi_ Nixtiequ nżommu l-workshops kollettivi sabiex, minbarra l-akkumpanjament individwali, joffru appoġġ li l-għan tagħhom huwa li jkissru l-iżolament, joħolqu grupp dinamiku u jqisu b’mod differenti u komplementari l-problemi tad-diżabilità, id-distanza għad-dinja tax-xogħol u l-awtostima. Tip ta’ workshop previst: Awtostima — Tekniki ta’ Tfittxija ta’ Impjieg (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Bit-tisħiħ tar-riżorsi umani marbuta mal-kofinanzjament tal-FSE, żewġ konsulenti se jkunu marbuta mal-proġett, bl-appoġġ ta’ assistent amministrattiv (0.89 FTE) li se jiżgura l-madum u l-bla xkiel tal-appoġġ: l-ipproċessar amministrattiv tal-fajls, is-segwitu amministrattiv tal-pjanijiet ta’ azzjoni individwali (id-distribuzzjoni tal-ħin individwali/il-ħin kollettiv). Il-proġett kollu kemm hu jippreżenta tliet assi ewlenin: _It-tisħiħ tal-appoġġ_ Il-persunal stabbilit jagħmilha possibbli li jiżdied l-għadd ta’ intervisti għal kull persuna, biex jiġu offruti intervisti aktar frekwenti adattati għall-ħtiġijiet speċifiċi tal-benefiċjarji. Dan il-pubbliku għandu ħafna ostakli għall-impjieg: tul ta’ żmien ta’ inattività sinifikanti, ostakli soċjali u finanzjarji, imsaħħa mill-problema tas-saħħa li qed ixxekkel l-integrazzjoni, 35 % tan-nies li rċevew għandhom’il fuq minn 50 sena (73 % fuq 40 sena) u 26 % m’għandhomx diplomi. It-tipoloġija partikolari ta’ din l-udjenza teħtieġ appoġġ aktar sostnut u personalizzat kif ukoll riflessjoni fil-fond dwar il-problemi. Irridu nistabbilixxu “ħarsa trasversali” bejn il-konsulenti dwar it-trattament ta’ ċerti kwistjonijiet sabiex il-benefiċjarju tal-RSA jsib soluzzjonijiet li jixbhuh u mhux lill-mexxejja ġeneralisti. Barra minn hekk, il-ħin ta’ bidla bejn il-gwida u l-firma tal-ERC tjieb minn 15-il jum għal xahar. _L-iżvilupp tal-permanenza_ Sabiex jintlaħqu l-aspettattivi tat-territorji u biex jiġi pprovdut servizz lokali lin-nies, il-permanenza fit-territorji ġiet żviluppata u aġġustata għall-ħtiġijiet identifikati. Dawn huma definiti b’mod konġunt mad-dipartimenti rilevanti tal-Kunsill Dipartimentali. Il — permanenzi jsiru f’Salanque, Vallespir, Capcir. _L-iżvilupp ta’ workshops kollettivi_ Nixtiequ nżommu l-workshops kollettivi sabiex, minbarra l-akkumpanjament individwali, joffru appoġġ li l-għan tagħhom huwa li jkissru l-iżolament, joħolqu grupp dinamiku u jqisu b’mod differenti u komplementari l-problemi tad-diżabilità, id-distanza għad-dinja tax-xogħol u l-awtostima. Tip ta’ workshop previst: Awtostima — Tekniki ta’ Tfittxija ta’ Impjieg (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Bit-tisħiħ tar-riżorsi umani marbuta mal-kofinanzjament tal-FSE, żewġ konsulenti se jkunu marbuta mal-proġett, bl-appoġġ ta’ assistent amministrattiv (0.89 FTE) li se jiżgura l-madum u l-bla xkiel tal-appoġġ: l-ipproċessar amministrattiv tal-fajls, is-segwitu amministrattiv tal-pjanijiet ta’ azzjoni individwali (id-distribuzzjoni tal-ħin individwali/il-ħin kollettiv). Il-proġett kollu kemm hu jippreżenta tliet assi ewlenin: _It-tisħiħ tal-appoġġ_ Il-persunal stabbilit jagħmilha possibbli li jiżdied l-għadd ta’ intervisti għal kull persuna, biex jiġu offruti intervisti aktar frekwenti adattati għall-ħtiġijiet speċifiċi tal-benefiċjarji. Dan il-pubbliku għandu ħafna ostakli għall-impjieg: tul ta’ żmien ta’ inattività sinifikanti, ostakli soċjali u finanzjarji, imsaħħa mill-problema tas-saħħa li qed ixxekkel l-integrazzjoni, 35 % tan-nies li rċevew għandhom’il fuq minn 50 sena (73 % fuq 40 sena) u 26 % m’għandhomx diplomi. It-tipoloġija partikolari ta’ din l-udjenza teħtieġ appoġġ aktar sostnut u personalizzat kif ukoll riflessjoni fil-fond dwar il-problemi. Irridu nistabbilixxu “ħarsa trasversali” bejn il-konsulenti dwar it-trattament ta’ ċerti kwistjonijiet sabiex il-benefiċjarju tal-RSA jsib soluzzjonijiet li jixbhuh u mhux lill-mexxejja ġeneralisti. Barra minn hekk, il-ħin ta’ bidla bejn il-gwida u l-firma tal-ERC tjieb minn 15-il jum għal xahar. _L-iżvilupp tal-permanenza_ Sabiex jintlaħqu l-aspettattivi tat-territorji u biex jiġi pprovdut servizz lokali lin-nies, il-permanenza fit-territorji ġiet żviluppata u aġġustata għall-ħtiġijiet identifikati. Dawn huma definiti b’mod konġunt mad-dipartimenti rilevanti tal-Kunsill Dipartimentali. Il — permanenzi jsiru f’Salanque, Vallespir, Capcir. _L-iżvilupp ta’ workshops kollettivi_ Nixtiequ nżommu l-workshops kollettivi sabiex, minbarra l-akkumpanjament individwali, joffru appoġġ li l-għan tagħhom huwa li jkissru l-iżolament, joħolqu grupp dinamiku u jqisu b’mod differenti u komplementari l-problemi tad-diżabilità, id-distanza għad-dinja tax-xogħol u l-awtostima. Tip ta’ workshop previst: Awtostima — Tekniki ta’ Tfittxija ta’ Impjieg (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Com o reforço dos recursos humanos ligados ao cofinanciamento do FSE, serão anexados ao projeto dois conselheiros, apoiados por um assistente administrativo (0,89 ETI), que assegurará o acompanhamento e a suavidade do apoio: tratamento administrativo dos processos, acompanhamento administrativo dos planos de ação individuais (distribuição individual do tempo/tempo coletivo). O projeto no seu conjunto apresenta três eixos principais: _Reforço do apoio_ O pessoal criado permite aumentar o número de entrevistas por pessoa, a fim de oferecer entrevistas mais frequentes e adaptadas às necessidades específicas dos beneficiários. Este público tem muitos obstáculos ao emprego: duração da inatividade significativa, barreiras sociais e financeiras, reforçadas pelo problema de saúde que dificulta a integração, 35 % das pessoas recebidas têm mais de 50 anos (73 % acima de 40 anos) e 26 % não possuem diplomas. A tipologia particular deste público exige um apoio mais sustentado e personalizado, bem como uma reflexão aprofundada sobre os problemas. Queremos pôr em prática uma «vista cruzada» entre os conselheiros sobre o tratamento de certas questões para que o beneficiário da RSA encontre soluções que se assemelham a ele e não a lideranças generalistas. Além disso, o tempo de resposta entre as orientações e a assinatura do CEI melhorou de 15 dias para um mês. _O desenvolvimento de permanências_ A fim de satisfazer as expectativas dos territórios e prestar um serviço local às pessoas, as permanências nos territórios foram desenvolvidas e ajustadas às necessidades identificadas. São definidos em conjunto com os serviços competentes do Conselho departamental. As permanências são realizadas em Salanque, Vallespir, Capcir. _O desenvolvimento de oficinas coletivas_ Queremos manter as oficinas coletivas para oferecer, além de acompanhamento individual, apoio cujo propósito é romper o isolamento, criar uma dinâmica de grupo e levar em conta de forma diferente e complementar os problemas da deficiência, distância ao mundo do trabalho e autoestima. Tipo de seminário previsto: Autoestima — Técnicas de pesquisa de emprego (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Com o reforço dos recursos humanos ligados ao cofinanciamento do FSE, serão anexados ao projeto dois conselheiros, apoiados por um assistente administrativo (0,89 ETI), que assegurará o acompanhamento e a suavidade do apoio: tratamento administrativo dos processos, acompanhamento administrativo dos planos de ação individuais (distribuição individual do tempo/tempo coletivo). O projeto no seu conjunto apresenta três eixos principais: _Reforço do apoio_ O pessoal criado permite aumentar o número de entrevistas por pessoa, a fim de oferecer entrevistas mais frequentes e adaptadas às necessidades específicas dos beneficiários. Este público tem muitos obstáculos ao emprego: duração da inatividade significativa, barreiras sociais e financeiras, reforçadas pelo problema de saúde que dificulta a integração, 35 % das pessoas recebidas têm mais de 50 anos (73 % acima de 40 anos) e 26 % não possuem diplomas. A tipologia particular deste público exige um apoio mais sustentado e personalizado, bem como uma reflexão aprofundada sobre os problemas. Queremos pôr em prática uma «vista cruzada» entre os conselheiros sobre o tratamento de certas questões para que o beneficiário da RSA encontre soluções que se assemelham a ele e não a lideranças generalistas. Além disso, o tempo de resposta entre as orientações e a assinatura do CEI melhorou de 15 dias para um mês. _O desenvolvimento de permanências_ A fim de satisfazer as expectativas dos territórios e prestar um serviço local às pessoas, as permanências nos territórios foram desenvolvidas e ajustadas às necessidades identificadas. São definidos em conjunto com os serviços competentes do Conselho departamental. As permanências são realizadas em Salanque, Vallespir, Capcir. _O desenvolvimento de oficinas coletivas_ Queremos manter as oficinas coletivas para oferecer, além de acompanhamento individual, apoio cujo propósito é romper o isolamento, criar uma dinâmica de grupo e levar em conta de forma diferente e complementar os problemas da deficiência, distância ao mundo do trabalho e autoestima. Tipo de seminário previsto: Autoestima — Técnicas de pesquisa de emprego (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Com o reforço dos recursos humanos ligados ao cofinanciamento do FSE, serão anexados ao projeto dois conselheiros, apoiados por um assistente administrativo (0,89 ETI), que assegurará o acompanhamento e a suavidade do apoio: tratamento administrativo dos processos, acompanhamento administrativo dos planos de ação individuais (distribuição individual do tempo/tempo coletivo). O projeto no seu conjunto apresenta três eixos principais: _Reforço do apoio_ O pessoal criado permite aumentar o número de entrevistas por pessoa, a fim de oferecer entrevistas mais frequentes e adaptadas às necessidades específicas dos beneficiários. Este público tem muitos obstáculos ao emprego: duração da inatividade significativa, barreiras sociais e financeiras, reforçadas pelo problema de saúde que dificulta a integração, 35 % das pessoas recebidas têm mais de 50 anos (73 % acima de 40 anos) e 26 % não possuem diplomas. A tipologia particular deste público exige um apoio mais sustentado e personalizado, bem como uma reflexão aprofundada sobre os problemas. Queremos pôr em prática uma «vista cruzada» entre os conselheiros sobre o tratamento de certas questões para que o beneficiário da RSA encontre soluções que se assemelham a ele e não a lideranças generalistas. Além disso, o tempo de resposta entre as orientações e a assinatura do CEI melhorou de 15 dias para um mês. _O desenvolvimento de permanências_ A fim de satisfazer as expectativas dos territórios e prestar um serviço local às pessoas, as permanências nos territórios foram desenvolvidas e ajustadas às necessidades identificadas. São definidos em conjunto com os serviços competentes do Conselho departamental. As permanências são realizadas em Salanque, Vallespir, Capcir. _O desenvolvimento de oficinas coletivas_ Queremos manter as oficinas coletivas para oferecer, além de acompanhamento individual, apoio cujo propósito é romper o isolamento, criar uma dinâmica de grupo e levar em conta de forma diferente e complementar os problemas da deficiência, distância ao mundo do trabalho e autoestima. Tipo de seminário previsto: Autoestima — Técnicas de pesquisa de emprego (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Med styrkelsen af de menneskelige ressourcer i forbindelse med ESF-medfinansieringen vil der blive knyttet to rådgivere til projektet med støtte fra en administrativ assistent (0,89 fuldtidsækvivalenter), som skal sikre støttens flise og smidighed: administrativ behandling af sager, administrativ opfølgning af individuelle handlingsplaner (individuel tidsfordeling/kollektiv tid). Projektet som helhed præsenterer tre hovedakser: _Styrkelse af støtte_ Det personale, der er oprettet, gør det muligt at øge antallet af interview pr. person for at tilbyde hyppigere interviews, der er tilpasset modtagernes specifikke behov. Denne offentlighed har mange hindringer for beskæftigelsen: varigheden af betydelige inaktivitets-, sociale og finansielle barrierer, der forstærkes af sundhedsproblemet, der hindrer integration, 35 % af de personer, der modtages, er over 50 år (73 % over 40 år), og 26 % har ingen eksamensbeviser. Den særlige typologi for dette publikum kræver mere vedvarende og personlig støtte samt en grundig overvejelse af problemerne. Vi ønsker at etablere et "krydsbillede" mellem rådgiverne om behandlingen af visse spørgsmål, således at modtageren af RSA finder løsninger, der ligner ham og ikke generalist fører. Derudover er turnaround-tiden mellem vejledning og ERC's underskrift forbedret fra 15 dage til 1 måned. _Udviklingen af permanenser_ For at opfylde forventningerne i territorierne og for at yde en lokal service til mennesker, er de permanente i områderne blevet udviklet og tilpasset de identificerede behov. De fastlægges i fællesskab med de relevante afdelinger i departementsrådet. Der holdes ophold i Salanque, Vallespir, Capcir. _Udviklingen af kollektive workshops_ Vi ønsker at vedligeholde de kollektive workshops for ud over individuel akkompagnement at tilbyde støtte, hvis formål er at bryde isolation, skabe en gruppedynamik og på en anden og komplementær måde tage hensyn til problemerne med handicap, afstand til arbejdslivet og selvværd. Påtænkt værkstedstype: Selvværd — Jobsøgningsteknikker (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Med styrkelsen af de menneskelige ressourcer i forbindelse med ESF-medfinansieringen vil der blive knyttet to rådgivere til projektet med støtte fra en administrativ assistent (0,89 fuldtidsækvivalenter), som skal sikre støttens flise og smidighed: administrativ behandling af sager, administrativ opfølgning af individuelle handlingsplaner (individuel tidsfordeling/kollektiv tid). Projektet som helhed præsenterer tre hovedakser: _Styrkelse af støtte_ Det personale, der er oprettet, gør det muligt at øge antallet af interview pr. person for at tilbyde hyppigere interviews, der er tilpasset modtagernes specifikke behov. Denne offentlighed har mange hindringer for beskæftigelsen: varigheden af betydelige inaktivitets-, sociale og finansielle barrierer, der forstærkes af sundhedsproblemet, der hindrer integration, 35 % af de personer, der modtages, er over 50 år (73 % over 40 år), og 26 % har ingen eksamensbeviser. Den særlige typologi for dette publikum kræver mere vedvarende og personlig støtte samt en grundig overvejelse af problemerne. Vi ønsker at etablere et "krydsbillede" mellem rådgiverne om behandlingen af visse spørgsmål, således at modtageren af RSA finder løsninger, der ligner ham og ikke generalist fører. Derudover er turnaround-tiden mellem vejledning og ERC's underskrift forbedret fra 15 dage til 1 måned. _Udviklingen af permanenser_ For at opfylde forventningerne i territorierne og for at yde en lokal service til mennesker, er de permanente i områderne blevet udviklet og tilpasset de identificerede behov. De fastlægges i fællesskab med de relevante afdelinger i departementsrådet. Der holdes ophold i Salanque, Vallespir, Capcir. _Udviklingen af kollektive workshops_ Vi ønsker at vedligeholde de kollektive workshops for ud over individuel akkompagnement at tilbyde støtte, hvis formål er at bryde isolation, skabe en gruppedynamik og på en anden og komplementær måde tage hensyn til problemerne med handicap, afstand til arbejdslivet og selvværd. Påtænkt værkstedstype: Selvværd — Jobsøgningsteknikker (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Med styrkelsen af de menneskelige ressourcer i forbindelse med ESF-medfinansieringen vil der blive knyttet to rådgivere til projektet med støtte fra en administrativ assistent (0,89 fuldtidsækvivalenter), som skal sikre støttens flise og smidighed: administrativ behandling af sager, administrativ opfølgning af individuelle handlingsplaner (individuel tidsfordeling/kollektiv tid). Projektet som helhed præsenterer tre hovedakser: _Styrkelse af støtte_ Det personale, der er oprettet, gør det muligt at øge antallet af interview pr. person for at tilbyde hyppigere interviews, der er tilpasset modtagernes specifikke behov. Denne offentlighed har mange hindringer for beskæftigelsen: varigheden af betydelige inaktivitets-, sociale og finansielle barrierer, der forstærkes af sundhedsproblemet, der hindrer integration, 35 % af de personer, der modtages, er over 50 år (73 % over 40 år), og 26 % har ingen eksamensbeviser. Den særlige typologi for dette publikum kræver mere vedvarende og personlig støtte samt en grundig overvejelse af problemerne. Vi ønsker at etablere et "krydsbillede" mellem rådgiverne om behandlingen af visse spørgsmål, således at modtageren af RSA finder løsninger, der ligner ham og ikke generalist fører. Derudover er turnaround-tiden mellem vejledning og ERC's underskrift forbedret fra 15 dage til 1 måned. _Udviklingen af permanenser_ For at opfylde forventningerne i territorierne og for at yde en lokal service til mennesker, er de permanente i områderne blevet udviklet og tilpasset de identificerede behov. De fastlægges i fællesskab med de relevante afdelinger i departementsrådet. Der holdes ophold i Salanque, Vallespir, Capcir. _Udviklingen af kollektive workshops_ Vi ønsker at vedligeholde de kollektive workshops for ud over individuel akkompagnement at tilbyde støtte, hvis formål er at bryde isolation, skabe en gruppedynamik og på en anden og komplementær måde tage hensyn til problemerne med handicap, afstand til arbejdslivet og selvværd. Påtænkt værkstedstype: Selvværd — Jobsøgningsteknikker (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Odată cu consolidarea resurselor umane legate de cofinanțarea FSE, la proiect vor fi anexați doi consilieri, sprijiniți de un asistent administrativ (0,89 ENI), care va asigura țigla și buna funcționare a sprijinului: prelucrarea administrativă a dosarelor, monitorizarea administrativă a planurilor de acțiune individuale (repartizarea individuală a timpului/timpul colectiv). Proiectul în ansamblu prezintă trei axe principale: _Consolidarea sprijinului_ Personalul instituit face posibilă creșterea numărului de interviuri pe persoană, pentru a oferi interviuri mai frecvente adaptate nevoilor specifice ale beneficiarilor. Acest public are multe obstacole în calea ocupării forței de muncă: durata inactivității semnificative, a barierelor sociale și financiare, întărită de problema de sănătate care împiedică integrarea, 35 % dintre persoanele primite au peste 50 de ani (73 % peste 40 de ani), iar 26 % nu au diplome. Tipologia specifică a acestui public necesită un sprijin mai susținut și personalizat, precum și o reflecție aprofundată asupra problemelor. Dorim să punem în aplicare o „vizualizare” între consilieri cu privire la tratarea anumitor probleme, astfel încât beneficiarul RSA să găsească soluții care să-i semene și nu conduce generaliste. În plus, intervalul de timp dintre orientare și semnătura CEC s-a îmbunătățit de la 15 zile la 1 lună. _Dezvoltarea permanențelor_ Pentru a răspunde așteptărilor teritoriilor și pentru a oferi un serviciu local oamenilor, permanențele din teritorii au fost dezvoltate și adaptate la nevoile identificate. Acestea sunt definite împreună cu departamentele relevante ale Consiliului departamental. Permanența are loc în Salanque, Vallespir, Capcir. _Dezvoltarea workshop-urilor colective _ Dorim să menținem atelierele colective pentru a oferi, pe lângă acompaniamentul individual, sprijin al cărui scop este de a rupe izolarea, de a crea un grup dinamic și de a lua în considerare într-un mod diferit și complementar problemele de dizabilitate, distanța față de lumea muncii și stima de sine. Tipul de atelier avut în vedere: Stima de sine – Tehnici de căutare a locurilor de muncă (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Odată cu consolidarea resurselor umane legate de cofinanțarea FSE, la proiect vor fi anexați doi consilieri, sprijiniți de un asistent administrativ (0,89 ENI), care va asigura țigla și buna funcționare a sprijinului: prelucrarea administrativă a dosarelor, monitorizarea administrativă a planurilor de acțiune individuale (repartizarea individuală a timpului/timpul colectiv). Proiectul în ansamblu prezintă trei axe principale: _Consolidarea sprijinului_ Personalul instituit face posibilă creșterea numărului de interviuri pe persoană, pentru a oferi interviuri mai frecvente adaptate nevoilor specifice ale beneficiarilor. Acest public are multe obstacole în calea ocupării forței de muncă: durata inactivității semnificative, a barierelor sociale și financiare, întărită de problema de sănătate care împiedică integrarea, 35 % dintre persoanele primite au peste 50 de ani (73 % peste 40 de ani), iar 26 % nu au diplome. Tipologia specifică a acestui public necesită un sprijin mai susținut și personalizat, precum și o reflecție aprofundată asupra problemelor. Dorim să punem în aplicare o „vizualizare” între consilieri cu privire la tratarea anumitor probleme, astfel încât beneficiarul RSA să găsească soluții care să-i semene și nu conduce generaliste. În plus, intervalul de timp dintre orientare și semnătura CEC s-a îmbunătățit de la 15 zile la 1 lună. _Dezvoltarea permanențelor_ Pentru a răspunde așteptărilor teritoriilor și pentru a oferi un serviciu local oamenilor, permanențele din teritorii au fost dezvoltate și adaptate la nevoile identificate. Acestea sunt definite împreună cu departamentele relevante ale Consiliului departamental. Permanența are loc în Salanque, Vallespir, Capcir. _Dezvoltarea workshop-urilor colective _ Dorim să menținem atelierele colective pentru a oferi, pe lângă acompaniamentul individual, sprijin al cărui scop este de a rupe izolarea, de a crea un grup dinamic și de a lua în considerare într-un mod diferit și complementar problemele de dizabilitate, distanța față de lumea muncii și stima de sine. Tipul de atelier avut în vedere: Stima de sine – Tehnici de căutare a locurilor de muncă (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Odată cu consolidarea resurselor umane legate de cofinanțarea FSE, la proiect vor fi anexați doi consilieri, sprijiniți de un asistent administrativ (0,89 ENI), care va asigura țigla și buna funcționare a sprijinului: prelucrarea administrativă a dosarelor, monitorizarea administrativă a planurilor de acțiune individuale (repartizarea individuală a timpului/timpul colectiv). Proiectul în ansamblu prezintă trei axe principale: _Consolidarea sprijinului_ Personalul instituit face posibilă creșterea numărului de interviuri pe persoană, pentru a oferi interviuri mai frecvente adaptate nevoilor specifice ale beneficiarilor. Acest public are multe obstacole în calea ocupării forței de muncă: durata inactivității semnificative, a barierelor sociale și financiare, întărită de problema de sănătate care împiedică integrarea, 35 % dintre persoanele primite au peste 50 de ani (73 % peste 40 de ani), iar 26 % nu au diplome. Tipologia specifică a acestui public necesită un sprijin mai susținut și personalizat, precum și o reflecție aprofundată asupra problemelor. Dorim să punem în aplicare o „vizualizare” între consilieri cu privire la tratarea anumitor probleme, astfel încât beneficiarul RSA să găsească soluții care să-i semene și nu conduce generaliste. În plus, intervalul de timp dintre orientare și semnătura CEC s-a îmbunătățit de la 15 zile la 1 lună. _Dezvoltarea permanențelor_ Pentru a răspunde așteptărilor teritoriilor și pentru a oferi un serviciu local oamenilor, permanențele din teritorii au fost dezvoltate și adaptate la nevoile identificate. Acestea sunt definite împreună cu departamentele relevante ale Consiliului departamental. Permanența are loc în Salanque, Vallespir, Capcir. _Dezvoltarea workshop-urilor colective _ Dorim să menținem atelierele colective pentru a oferi, pe lângă acompaniamentul individual, sprijin al cărui scop este de a rupe izolarea, de a crea un grup dinamic și de a lua în considerare într-un mod diferit și complementar problemele de dizabilitate, distanța față de lumea muncii și stima de sine. Tipul de atelier avut în vedere: Stima de sine – Tehnici de căutare a locurilor de muncă (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
I och med förstärkningen av personalresurserna i samband med medfinansiering från ESF kommer två rådgivare att knytas till projektet, med stöd av en administrativ assistent (0,89 heltidsekvivalenter) som ska se till att stödet blir smidigt och smidigt: administrativ handläggning av ärenden, administrativ uppföljning av enskilda handlingsplaner (individuell tidsfördelning/kollektiv tid). I projektet som helhet presenteras tre huvudlinjer: Den personal som inrättats gör det möjligt att öka antalet intervjuer per person, för att erbjuda mer frekventa intervjuer anpassade till stödmottagarnas specifika behov. Denna allmänhet har många hinder för sysselsättning: varaktigheten av betydande sociala och ekonomiska hinder, som förstärks av det hälsoproblem som hindrar integrationen, 35 % av de personer som tas emot är över 50 år (73 % över 40 år) och 26 % saknar examensbevis. Den särskilda typindelningen av denna publik kräver ett mer varaktigt och personligt stöd samt en djupgående reflektion om problemen. Vi vill införa en ”cross-view” mellan rådgivarna om behandlingen av vissa frågor så att mottagaren av RSA hittar lösningar som liknar honom och inte generalistiska ledtrådar. Dessutom har väntetiden mellan vägledningen och EFR-signaturen förbättrats från 15 dagar till 1 månad. _Utvecklingen av permanences_ För att möta territoriernas förväntningar och för att tillhandahålla en lokal service till människor, har varaktigheten i territorierna utvecklats och anpassats till de behov som identifierats. De fastställs tillsammans med de berörda avdelningarna i departementsrådet. Permanenser hålls i Salanque, Vallespir, Capcir. _Utvecklingen av kollektiva workshops_ Vi vill upprätthålla de kollektiva verkstäderna för att utöver individuell ackompanjemang erbjuda stöd vars syfte är att bryta isoleringen, att skapa en gruppdynamik och att på ett annat och kompletterande sätt ta hänsyn till handikappproblem, avstånd till arbetslivet och självkänsla. Typ av workshop som planeras: Självkänsla – Jobbsökningstekniker (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: I och med förstärkningen av personalresurserna i samband med medfinansiering från ESF kommer två rådgivare att knytas till projektet, med stöd av en administrativ assistent (0,89 heltidsekvivalenter) som ska se till att stödet blir smidigt och smidigt: administrativ handläggning av ärenden, administrativ uppföljning av enskilda handlingsplaner (individuell tidsfördelning/kollektiv tid). I projektet som helhet presenteras tre huvudlinjer: Den personal som inrättats gör det möjligt att öka antalet intervjuer per person, för att erbjuda mer frekventa intervjuer anpassade till stödmottagarnas specifika behov. Denna allmänhet har många hinder för sysselsättning: varaktigheten av betydande sociala och ekonomiska hinder, som förstärks av det hälsoproblem som hindrar integrationen, 35 % av de personer som tas emot är över 50 år (73 % över 40 år) och 26 % saknar examensbevis. Den särskilda typindelningen av denna publik kräver ett mer varaktigt och personligt stöd samt en djupgående reflektion om problemen. Vi vill införa en ”cross-view” mellan rådgivarna om behandlingen av vissa frågor så att mottagaren av RSA hittar lösningar som liknar honom och inte generalistiska ledtrådar. Dessutom har väntetiden mellan vägledningen och EFR-signaturen förbättrats från 15 dagar till 1 månad. _Utvecklingen av permanences_ För att möta territoriernas förväntningar och för att tillhandahålla en lokal service till människor, har varaktigheten i territorierna utvecklats och anpassats till de behov som identifierats. De fastställs tillsammans med de berörda avdelningarna i departementsrådet. Permanenser hålls i Salanque, Vallespir, Capcir. _Utvecklingen av kollektiva workshops_ Vi vill upprätthålla de kollektiva verkstäderna för att utöver individuell ackompanjemang erbjuda stöd vars syfte är att bryta isoleringen, att skapa en gruppdynamik och att på ett annat och kompletterande sätt ta hänsyn till handikappproblem, avstånd till arbetslivet och självkänsla. Typ av workshop som planeras: Självkänsla – Jobbsökningstekniker (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: I och med förstärkningen av personalresurserna i samband med medfinansiering från ESF kommer två rådgivare att knytas till projektet, med stöd av en administrativ assistent (0,89 heltidsekvivalenter) som ska se till att stödet blir smidigt och smidigt: administrativ handläggning av ärenden, administrativ uppföljning av enskilda handlingsplaner (individuell tidsfördelning/kollektiv tid). I projektet som helhet presenteras tre huvudlinjer: Den personal som inrättats gör det möjligt att öka antalet intervjuer per person, för att erbjuda mer frekventa intervjuer anpassade till stödmottagarnas specifika behov. Denna allmänhet har många hinder för sysselsättning: varaktigheten av betydande sociala och ekonomiska hinder, som förstärks av det hälsoproblem som hindrar integrationen, 35 % av de personer som tas emot är över 50 år (73 % över 40 år) och 26 % saknar examensbevis. Den särskilda typindelningen av denna publik kräver ett mer varaktigt och personligt stöd samt en djupgående reflektion om problemen. Vi vill införa en ”cross-view” mellan rådgivarna om behandlingen av vissa frågor så att mottagaren av RSA hittar lösningar som liknar honom och inte generalistiska ledtrådar. Dessutom har väntetiden mellan vägledningen och EFR-signaturen förbättrats från 15 dagar till 1 månad. _Utvecklingen av permanences_ För att möta territoriernas förväntningar och för att tillhandahålla en lokal service till människor, har varaktigheten i territorierna utvecklats och anpassats till de behov som identifierats. De fastställs tillsammans med de berörda avdelningarna i departementsrådet. Permanenser hålls i Salanque, Vallespir, Capcir. _Utvecklingen av kollektiva workshops_ Vi vill upprätthålla de kollektiva verkstäderna för att utöver individuell ackompanjemang erbjuda stöd vars syfte är att bryta isoleringen, att skapa en gruppdynamik och att på ett annat och kompletterande sätt ta hänsyn till handikappproblem, avstånd till arbetslivet och självkänsla. Typ av workshop som planeras: Självkänsla – Jobbsökningstekniker (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3775297 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Priority axis 3 Combating poverty and promoting inclusion / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
Languedoc-Roussillon | |||||||||||||||
| Property / location (string): Languedoc-Roussillon / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Languedoc-Roussillon / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
43°39'15.12"N, 3°40'28.81"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 43°39'15.12"N, 3°40'28.81"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 43°39'15.12"N, 3°40'28.81"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
7 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 7 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 10:13, 23 March 2024
Project Q3716968 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Accompaniment of recipients of the TH 2020 RSA |
Project Q3716968 in France |
Statements
23,998.8 Euro
0 references
84,000.0 Euro
0 references
28.57 percent
0 references
1 January 2020
0 references
31 December 2020
0 references
ADRH Handicap et Inclusion
0 references
Avec le renforcement de moyens humains liés au co-financement par le FSE, deux conseillers seront rattachés au projet, soutenus par une assistante administrative (0,89 ETP) qui assurera le tuilage et la fluidité de l'accompagnement : traitement administratif des dossiers, suivi administratif des plans individuel d'action (répartition temps individuels/ temps collectifs). L'ensemble du projet présente 3 axes principaux : _Le renforcement de l'accompagnement_ Le personnel mis en place permet d'augmenter le nombre d'entretiens par personne, de proposer des entretiens plus fréquents et adaptés aux besoins spécifiques des bénéficiaires. Ce public présente, en effet, de nombreux freins à l'emploi : durée d'inactivité importante, freins d'ordre social et financier, renforcés par la problématique de santé venant entraver les démarches d'insertion, 35 % des personnes reçues ont plus de 50 ans (73 % plus de 40 ans) et 26 % n'ont aucun diplôme. La typologie particulière de ce public suppose un accompagnement plus soutenu et plus personnalisé ainsi qu'une réflexion approfondie sur les problématiques. Nous voulons mettre en place un "regard croisé" entre les conseillers sur le traitement de certaines problématiques afin que le bénéficiaire du RSA trouve des solutions qui lui ressemblent et non des pistes généralistes. Par ailleurs, le délai de prise en charge entre l'orientation et la signature du CER s'est amélioré et se situe entre 15 jours et 1 mois. _Le développement des permanences_ Dans un souci de répondre aux attentes des territoires et d'apporter un service de proximité aux personnes, les permanences sur les territoires ont été développées et ajustées aux besoins identifiés. Elles sont définies conjointement avec les services concernés du Conseil Départemental. Des permanences ont lieu en Salanque, en Vallespir, en Capcir. _Le développement des ateliers collectifs_ Nous souhaitons maintenir les ateliers collectifs afin de proposer, en plus de l'accompagnement individuel, un accompagnement dont l'objet est de rompre l'isolement , de créer une dynamique de groupe et de prendre en compte de manière différente et complémentaire les problématiques de handicap, de l'éloignement au monde du travail et d'estime de soi. Type d'atelier envisagé : Estime de soi - Techniques de Recherche d'Emploi (French)
0 references
With the reinforcement of human resources linked to ESF co-financing, two advisers will be attached to the project, supported by an administrative assistant (0.89 FTE) who will ensure the tile and smoothness of the support: administrative processing of files, administrative follow-up of individual action plans (individual time distribution/collective time). The project as a whole presents three main axes: _Strengthening of support_ The staff put in place makes it possible to increase the number of interviews per person, to offer more frequent interviews adapted to the specific needs of the beneficiaries. This public has many obstacles to employment: duration of significant inactivity, social and financial barriers, reinforced by the health problem hindering integration, 35 % of people received are over 50 years old (73 % over 40 years) and 26 % have no diplomas. The particular typology of this audience requires more sustained and personalised support as well as an in-depth reflection on the problems. We want to put in place a “cross-view” between the advisors on the treatment of certain issues so that the beneficiary of the RSA finds solutions that resemble him and not generalist leads. In addition, the turnaround time between guidance and ERC signature has improved from 15 days to 1 month. _The development of permanences_ In order to meet the expectations of the territories and to provide a local service to people, the permanences in the territories have been developed and adjusted to the needs identified. They are defined jointly with the relevant departments of the Departmental Council. Permanences are held in Salanque, Vallespir, Capcir. _The development of collective workshops_ We wish to maintain the collective workshops in order to offer, in addition to individual accompaniment, support whose purpose is to break isolation, to create a group dynamic and to take into account in a different and complementary way the problems of disability, distance to the world of work and self-esteem. Type of workshop envisaged: Self-esteem — Job Search Techniques (English)
22 November 2021
0.2975772673499963
0 references
Mit der Aufstockung der Humanressourcen im Zusammenhang mit der Kofinanzierung durch den ESF werden zwei Berater dem Projekt zugeordnet, die von einer Verwaltungsassistentin (0,89 VZÄ) unterstützt werden, die die Fliese und den reibungslosen Ablauf der Begleitung gewährleistet: administrative Bearbeitung der Dossiers, administrative Überwachung der individuellen Aktionspläne (Einzelzeitverteilung/Kollektivzeit). Das gesamte Projekt umfasst drei Hauptschwerpunkte: _Verstärkte Begleitung_Mit dem eingesetzten Personal kann die Zahl der Befragungen pro Person erhöht und häufigere Befragungen angeboten werden, die auf die spezifischen Bedürfnisse der Begünstigten zugeschnitten sind. Dieses Publikum hat nämlich zahlreiche Beschäftigungshemmnisse: Dauer der erheblichen Nichterwerbstätigkeit, soziale und finanzielle Hindernisse, die durch die Gesundheitsproblematik verstärkt werden, die die Integration behindert, 35 % der erhaltenen Personen sind über 50 Jahre alt (73 % über 40 Jahre) und 26 % haben keinen Abschluss. Die besondere Typologie dieses Publikums erfordert eine intensivere und persönlichere Begleitung sowie eine gründliche Auseinandersetzung mit den Themen. Wir wollen einen „Kreuzblick“ zwischen den Beratern in Bezug auf die Behandlung bestimmter Probleme einführen, damit der Empfänger von RSA Lösungen finden kann, die ihm ähnlich sind, und nicht allgemeine Wege. Darüber hinaus hat sich die Zeit zwischen der Beratung und der Unterzeichnung des ERC verbessert und liegt zwischen 15 Tagen und einem Monat. _Entwicklung der Bereitschaftsdienste_ Um den Erwartungen der Gebiete gerecht zu werden und den Menschen einen bürgernahen Dienst zu bieten, wurden die Bereitschaftsdienste in den Gebieten entwickelt und an die ermittelten Bedürfnisse angepasst. Sie werden gemeinsam mit den zuständigen Dienststellen des Departementsrats festgelegt. Bereitschaftsdienste finden in Salanque, Vallespir, Capcir statt. _Die Entwicklung der kollektiven Workshops_ Wir möchten die kollektiven Workshops beibehalten, um neben der individuellen Begleitung eine Begleitung anzubieten, deren Ziel es ist, die Isolation zu brechen, eine Gruppendynamik zu schaffen und die Probleme der Behinderung, der Entfernung zur Arbeitswelt und des Selbstwertgefühls in unterschiedlicher und komplementärer Weise zu berücksichtigen. Art der geplanten Werkstatt: Selbstwertgefühl – Techniken der Jobsuche (German)
2 December 2021
0 references
Met de versterking van de personele middelen in verband met de medefinanciering van het ESF zullen twee adviseurs aan het project worden toegevoegd, ondersteund door een administratief medewerker (0,89 VTE), die de tegel en soepelheid van de steun zal waarborgen: administratieve verwerking van dossiers, administratieve follow-up van individuele actieplannen (individuele tijdsverdeling/collectieve tijd). Het project als geheel omvat drie hoofdassen: _Versterking van de steun_ Het ingestelde personeel maakt het mogelijk om het aantal gesprekken per persoon te verhogen, om frequentere interviews aan te bieden die zijn afgestemd op de specifieke behoeften van de begunstigden. Dit publiek heeft vele obstakels voor de werkgelegenheid: de duur van aanzienlijke inactiviteit, sociale en financiële belemmeringen, versterkt door het gezondheidsprobleem dat integratie in de weg staat, 35 % van de mensen ouder dan 50 jaar (73 % ouder dan 40 jaar) en 26 % geen diploma’s heeft. De specifieke typologie van dit publiek vereist een duurzamere en gepersonaliseerde ondersteuning en een diepgaande reflectie over de problemen. We willen een „cross-view” tussen de adviseurs over de behandeling van bepaalde kwesties, zodat de begunstigde van de RSA oplossingen vindt die op hem lijken en niet generalistische leads. Bovendien is de doorlooptijd tussen begeleiding en ERC-handtekening verbeterd van 15 dagen tot 1 maand. Om aan de verwachtingen van de territoria te voldoen en een lokale dienstverlening aan de bevolking te bieden, zijn de permanente kenmerken in de gebieden ontwikkeld en aangepast aan de vastgestelde behoeften. Zij worden samen met de bevoegde diensten van de departementale raad vastgesteld. Permanentheden worden gehouden in Salanque, Vallespir, Capcir. _De ontwikkeling van collectieve workshops_ Wij willen de collectieve workshops onderhouden om, naast individuele begeleiding, ondersteuning te bieden die tot doel heeft isolatie te doorbreken, een groepsdynamiek te creëren en op een andere en complementaire manier rekening te houden met de problemen van handicap, afstand tot de wereld van werk en zelfrespect. Aard van de voorgenomen workshop: Zelfrespect — Job Search Technieken (Dutch)
7 December 2021
0 references
Con il rafforzamento delle risorse umane legate al cofinanziamento dell'FSE, due consulenti saranno associati al progetto, sostenuti da un assistente amministrativo (0,89 ETP) che garantirà la piastrella e la scorrevolezza del sostegno: trattamento amministrativo dei fascicoli, follow-up amministrativo dei singoli piani d'azione (distribuzione del tempo individuale/orario collettivo). L'intero progetto presenta tre assi principali: _Rafforzamento del sostegno_ Il personale messo in atto consente di aumentare il numero di interviste per persona, per offrire interviste più frequenti adattate alle esigenze specifiche dei beneficiari. Questo pubblico ha molti ostacoli all'occupazione: durata di notevoli inattività, barriere sociali e finanziarie, aggravate dal problema sanitario che ostacola l'integrazione, il 35 % delle persone ricevute ha più di 50 anni (73 % su 40 anni) e il 26 % non possiede diplomi. La tipologia particolare di questo pubblico richiede un sostegno più sostenuto e personalizzato e una riflessione approfondita sui problemi. Vogliamo mettere in atto una "visione incrociata" tra i consulenti sul trattamento di determinate questioni in modo che il beneficiario della RSA trovi soluzioni simili a lui e non generaliste. Inoltre, il tempo di transizione tra l'orientamento e la firma del CER è migliorato passando da 15 giorni a 1 mese. _Lo sviluppo delle permanenze_ Per soddisfare le aspettative dei territori e per fornire un servizio locale alle persone, le permanenze nei territori sono state sviluppate e adattate alle esigenze individuate. Essi sono definiti congiuntamente con i servizi competenti del Consiglio dipartimentale. Le permanenze si svolgono a Salanque, Vallespir, Capcir. _Sviluppo di workshop collettivi_ Desideriamo mantenere i laboratori collettivi per offrire, oltre all'accompagnamento individuale, un sostegno il cui scopo è quello di rompere l'isolamento, creare una dinamica di gruppo e tenere conto in modo diverso e complementare dei problemi della disabilità, della distanza dal mondo del lavoro e dell'autostima. Tipo di officina prevista: Autostima — Tecniche di ricerca di lavoro (Italian)
13 January 2022
0 references
Con el refuerzo de los recursos humanos vinculados a la cofinanciación del FSE, se adjuntarán al proyecto dos asesores, con el apoyo de un asistente administrativo (0,89 ETC) que garantizará el azulejo y la fluidez de la ayuda: tramitación administrativa de los expedientes, seguimiento administrativo de los planes de acción individuales (distribución individual del tiempo/tiempo colectivo). El proyecto en su conjunto presenta tres ejes principales: _Fortalecimiento del apoyo_ El personal establecido permite aumentar el número de entrevistas por persona, ofrecer entrevistas más frecuentes adaptadas a las necesidades específicas de los beneficiarios. Este público tiene muchos obstáculos para el empleo: el 35 % de las personas recibidas tienen más de 50 años de edad (73 % más de 40 años) y el 26 % no tienen diplomas. La tipología particular de esta audiencia requiere un apoyo más sostenido y personalizado, así como una reflexión en profundidad sobre los problemas. Queremos poner en marcha una «vista cruzada» entre los asesores sobre el tratamiento de ciertas cuestiones para que el beneficiario de la RSA encuentre soluciones que se asemejan a él y no a las pistas generalistas. Además, el tiempo de respuesta entre la orientación y la firma del CEI ha mejorado de 15 días a 1 mes. _El desarrollo de permanencias_ Para satisfacer las expectativas de los territorios y proporcionar un servicio local a las personas, las permanencias en los territorios se han desarrollado y ajustado a las necesidades identificadas. Se definen conjuntamente con los departamentos pertinentes del Consejo Departamental. Las permanencias se mantienen en Salanque, Vallespir, Capcir. _El desarrollo de talleres colectivos_ Queremos mantener los talleres colectivos para ofrecer, además del acompañamiento individual, apoyo cuyo objetivo es romper el aislamiento, crear una dinámica grupal y tener en cuenta de manera diferente y complementaria los problemas de discapacidad, distancia al mundo del trabajo y autoestima. Tipo de taller previsto: Autoestima — Técnicas de búsqueda de empleo (Spanish)
14 January 2022
0 references
ESFi kaasrahastamisega seotud inimressursside suurendamisega kaasatakse projekti kaks nõustajat, keda toetab haldusassistent (0,89 täistööajale taandatud töötajat), kes tagab toetuse sujuva toimimise: toimikute halduslik töötlemine, individuaalsete tegevuskavade halduslikud järelmeetmed (individuaalne ajajaotus/kollektiivaeg). Projektil tervikuna on kolm põhitelge: _Toetuse tugevdamine_ Töötajad võimaldavad suurendada intervjuude arvu inimese kohta, pakkuda sagedasemaid vestlusi, mis on kohandatud toetusesaajate konkreetsetele vajadustele. Sellel avalikkusel on palju takistusi tööhõivele: märkimisväärsete mitteaktiivsuse, sotsiaalsete ja rahaliste takistuste kestus, mida süvendab integratsiooni takistav terviseprobleem, 35 % inimestest on üle 50 aasta vanad (73 % üle 40 aasta) ja 26 % ei oma diplomeid. Selle publiku eritüpoloogia nõuab püsivamat ja individuaalsemat tuge ning probleemide põhjalikku analüüsimist. Me tahame luua nõustajate vahel „ristvaate“ teatud küsimuste käsitlemisel, et RSA toetusesaaja leiaks lahendusi, mis sarnanevad temaga, mitte üldjuhistega. Lisaks on juhendamise ja ERC allkirjastamise vaheline aeg paranenud 15 päevalt 1 kuuni. _Püsivuste arendamine_ Selleks, et rahuldada territooriumide ootusi ja pakkuda inimestele kohalikku teenust, on territooriumide püsivus arendatud ja kohandatud vastavalt kindlaksmääratud vajadustele. Need määratletakse koos departemangu nõukogu asjaomaste osakondadega. Püsimisi hoitakse Salanque’is, Vallespiris, Capciris. _Ühiste töötubade arendamine_ Soovime säilitada kollektiivseid õpikodasid, et pakkuda lisaks individuaalsele saatele tuge, mille eesmärk on lõhkuda isoleeritus, luua grupidünaamika ning võtta erineval ja täiendaval viisil arvesse puude, kauguse töömaailmast ja enesehinnangust tulenevaid probleeme. Kavandatud seminari liik: Enesehinnang – tööotsingu tehnikad (Estonian)
12 August 2022
0 references
Padidinus žmogiškuosius išteklius, susijusius su ESF bendru finansavimu, prie projekto bus priskirti du konsultantai, kuriems padės administracijos padėjėjas (0,89 etato ekvivalentas), kuris užtikrins paramos teikimo sklandumą ir sklandumą: administracinis bylų tvarkymas, administraciniai veiksmai, susiję su atskirais veiksmų planais (atskiras laiko paskirstymas/kolektyvinis laikas). Visas projektas pristato tris pagrindines kryptis: _Paramos stiprinimas_ Įdiegti darbuotojai suteikia galimybę padidinti apklausų skaičių vienam asmeniui, dažniau rengti pokalbius, pritaikytus konkretiems paramos gavėjų poreikiams. Ši visuomenė turi daug kliūčių užimtumui: didelių neveiklumo, socialinių ir finansinių kliūčių, kurias sustiprina integracijai trukdanti sveikatos problema, trukmė: 35 proc. žmonių gauna daugiau kaip 50 metų amžiaus (73 proc. vyresnių nei 40 metų), o 26 proc. neturi diplomų. Ypatinga šios auditorijos tipologija reikalauja tvaresnės ir individualizuotos paramos, taip pat nuodugnių apmąstymų apie problemas. Norime sukurti „kryžminį požiūrį“ tarp konsultantų dėl tam tikrų klausimų nagrinėjimo, kad RSA naudos gavėjas rastų sprendimus, kurie būtų panašūs į jį, o ne bendruomeniniai lyderiai. Be to, laikas tarp gairių ir EMTT pasirašymo pagerėjo nuo 15 dienų iki 1 mėnesio. _Pastovumo plėtra_ Siekiant patenkinti teritorijų lūkesčius ir teikti vietines paslaugas žmonėms, teritorijų pastovumas buvo sukurtas ir pritaikytas prie nustatytų poreikių. Jie apibrėžiami kartu su atitinkamais Departamento tarybos departamentais. Pastovumas vyksta Salankijoje, Vallespire, Kapeire. _Kolektyvinių dirbtuvių kūrimas_ Norime išlaikyti kolektyvines dirbtuves, kad kartu su individualiu lyderiu galėtume pasiūlyti paramą, kurios tikslas yra nutraukti izoliaciją, sukurti grupės dinamiką ir kitaip bei papildomai atsižvelgti į negalios problemas, atstumą iki darbo ir savigarbos. Numatomo seminaro rūšis: Savigarba – Darbo paieškos metodai (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
Uz povećanje ljudskih resursa povezanog sa sufinanciranjem ESF-a, projektu će biti pridružena dva savjetnika, uz potporu administrativnog asistenta (0,89 jedinica ekvivalenta punog radnog vremena) koji će osigurati crijep i neometanu potporu: administrativna obrada spisa, administrativno praćenje pojedinačnih akcijskih planova (raspodjela pojedinačnog vremena/kolektivno vrijeme). Projekt u cjelini predstavlja tri glavne osi: _Jačanje podrške_ Osoblje uspostavljeno omogućuje povećanje broja intervjua po osobi, pružanje češćih intervjua prilagođenih posebnim potrebama korisnika. Ta javnost ima mnogo prepreka zapošljavanju: trajanje znatnih neaktivnosti, socijalnih i financijskih prepreka, pojačano zdravstvenim problemom koji otežava integraciju, 35 % primljenih osoba starije je od 50 godina (73 % tijekom 40 godina), a 26 % nema diplome. Posebna tipologija te publike zahtijeva održiviju i personaliziraniju potporu, kao i temeljito promišljanje o problemima. Želimo uspostaviti „cross-view” između savjetnika o liječenju određenih pitanja, tako da korisnik RSA pronalazi rješenja koja nalikuju njemu, a ne generalističkim vođama. Osim toga, vrijeme preokreta između smjernica i potpisa ERC-a poboljšalo se s 15 dana na mjesec dana. _Razvoj trajnosti_ Kako bi se ispunila očekivanja teritorija i pružila lokalna usluga ljudima, razvijene su i prilagođene utvrđenim potrebama. Definiraju se zajedno s relevantnim odjelima Vijeća departmana. Trajnost se održava u Salanqueu, Vallespiru, Capciru. _Razvoj kolektivnih radionica_ Želimo održavati kolektivne radionice kako bismo, uz individualnu pratnju, ponudili podršku čija je svrha razbiti izolaciju, stvoriti grupnu dinamiku i na drugačiji i komplementaran način uzeti u obzir probleme invalidnosti, udaljenosti od svijeta rada i samopoštovanja. Predviđena vrsta radionice: Samopoštovanje – Tehnike traženja posla (Croatian)
12 August 2022
0 references
Με την ενίσχυση των ανθρώπινων πόρων που συνδέονται με τη συγχρηματοδότηση του ΕΚΤ, δύο σύμβουλοι θα προσαρτηθούν στο έργο, με την υποστήριξη ενός διοικητικού βοηθού (0,89 ΙΠΑ), ο οποίος θα εξασφαλίσει το πλακίδιο και την ομαλότητα της στήριξης: διοικητική επεξεργασία φακέλων, διοικητική παρακολούθηση μεμονωμένων σχεδίων δράσης (ατομική κατανομή χρόνου/συλλογικός χρόνος). Το έργο στο σύνολό του παρουσιάζει τρεις κύριους άξονες: _Ενίσχυση της στήριξης_ Το προσωπικό που έχει συσταθεί επιτρέπει την αύξηση του αριθμού των συνεντεύξεων ανά άτομο, ώστε να προσφέρονται συχνότερες συνεντεύξεις προσαρμοσμένες στις ειδικές ανάγκες των δικαιούχων. Το κοινό αυτό έχει πολλά εμπόδια στην απασχόληση: η διάρκεια των σημαντικών φραγμών αδράνειας, κοινωνικών και οικονομικών εμποδίων, που ενισχύονται από το πρόβλημα της υγείας που εμποδίζει την ένταξη, το 35 % των ατόμων που λαμβάνουν είναι άνω των 50 ετών (73 % άνω των 40 ετών) και το 26 % δεν διαθέτουν διπλώματα. Η ιδιαίτερη τυπολογία αυτού του κοινού απαιτεί πιο σταθερή και εξατομικευμένη υποστήριξη, καθώς και ενδελεχή εξέταση των προβλημάτων. Θέλουμε να θέσουμε σε εφαρμογή μια «διασταυρούμενη άποψη» μεταξύ των συμβούλων σχετικά με την αντιμετώπιση ορισμένων ζητημάτων, έτσι ώστε ο δικαιούχος του RSA να βρει λύσεις που να μοιάζουν με αυτόν και όχι να οδηγούν σε γενικές γραμμές. Επιπλέον, ο χρόνος μετάβασης μεταξύ καθοδήγησης και υπογραφής του ΕΣΕ έχει βελτιωθεί από 15 ημέρες σε 1 μήνα. _Η ανάπτυξη της μονιμότητας_ Προκειμένου να ικανοποιηθούν οι προσδοκίες των εδαφών και να παρασχεθεί τοπική υπηρεσία στους πολίτες, έχουν αναπτυχθεί οι μόνιμοι όροι στις περιοχές και έχουν προσαρμοστεί στις ανάγκες που έχουν εντοπιστεί. Καθορίζονται από κοινού με τις αρμόδιες υπηρεσίες του Υπουργικού Συμβουλίου. Οι μονιμότητες κρατούνται στο Σαλάνκ, στο Βαλέσπιρ, στο Καπσίρ. _Η ανάπτυξη συλλογικών εργαστηρίων_ Επιθυμούμε να διατηρήσουμε τα συλλογικά εργαστήρια προκειμένου να προσφέρουμε, εκτός από την ατομική συνοδεία, υποστήριξη με σκοπό την άρση της απομόνωσης, τη δημιουργία μιας ομαδικής δυναμικής και να λάβουμε υπόψη με διαφορετικό και συμπληρωματικό τρόπο τα προβλήματα της αναπηρίας, της απόστασης από τον κόσμο της εργασίας και της αυτοεκτίμησης. Είδος προβλεπόμενου εργαστηρίου: Αυτοεκτίμηση — Τεχνικές αναζήτησης εργασίας (Greek)
12 August 2022
0 references
S posilnením ľudských zdrojov spojených so spolufinancovaním z ESF sa k projektu pripoja dvaja poradcovia s podporou administratívneho asistenta (0,89 ekvivalentu plného pracovného času), ktorý zabezpečí dlaždice a plynulosť podpory: administratívne spracovanie spisov, administratívne sledovanie jednotlivých akčných plánov (individuálne rozdelenie času/kolektívneho času). Projekt ako celok predstavuje tri hlavné osi: _Posilnenie podpory_ Zavedení zamestnanci umožňujú zvýšiť počet pohovorov na osobu, ponúkať častejšie pohovory prispôsobené osobitným potrebám príjemcov. Táto verejnosť má mnoho prekážok zamestnanosti: trvanie významných nečinnosti, sociálnych a finančných prekážok, ktoré posilňujú zdravotné problémy brániace integrácii, 35 % prijatých osôb má viac ako 50 rokov (73 % nad 40 rokov) a 26 % nemá diplomy. Osobitná typológia tohto publika si vyžaduje trvalejšiu a personalizovanejšiu podporu, ako aj hĺbkovú úvahu o problémoch. Chceme zaviesť „krížový pohľad“ medzi poradcami na riešenie určitých otázok, aby príjemca RSA našiel riešenia, ktoré sa mu podobajú a nie všeobecné vedenie. Okrem toho sa čas medzi vedením a podpisom ERC zlepšil z 15 dní na 1 mesiac. _Rozvoj trvalosti_ Aby sme splnili očakávania území a poskytli ľuďom miestne služby, stálosť území bola vyvinutá a prispôsobená identifikovaným potrebám. Sú vymedzené spoločne s príslušnými oddeleniami ministerskej rady. Trvalosť sa koná v Salanque, Vallespir, Capcir. _Rozvoj kolektívnych workshopov_ Chceme udržiavať kolektívne workshopy, aby sme okrem individuálneho sprievodu ponúkli aj podporu, ktorej účelom je prelomiť izoláciu, vytvoriť skupinovú dynamiku a zohľadniť odlišným a komplementárnym spôsobom problémy zdravotného postihnutia, vzdialenosti od sveta práce a sebaúcty. Druh plánovaného seminára: Sebavedomie – Techniky vyhľadávania pracovných miest (Slovak)
12 August 2022
0 references
ESR:n osarahoitukseen liittyvien henkilöresurssien lisäämisen myötä hankkeeseen liitetään kaksi neuvonantajaa, joiden tukena on hallinnollinen avustaja (0,89 kokoaikaista työntekijää), joka varmistaa tuen tasaisuuden ja sujuvuuden: asiakirjojen hallinnollinen käsittely, yksittäisten toimintasuunnitelmien hallinnollinen seuranta (yksilöllinen ajanjako/kollektiivinen aika). Hankkeessa on kolme pääasiallista toimintalinjaa: _Tuen vahvistaminen_ Käynnistetyn henkilöstön avulla voidaan lisätä haastattelujen määrää henkilöä kohden ja tarjota useammin haastatteluja, jotka on mukautettu edunsaajien erityistarpeisiin. Tällä kansalaisella on monia esteitä työllisyydelle: huomattavat työelämän ulkopuolella olevat, sosiaaliset ja taloudelliset esteet, joita pahentaa kotoutumista haittaava terveysongelma, 35 prosenttia saaneista on yli 50-vuotiaita (73 prosenttia yli 40 vuotta) ja 26 prosentilla ei ole tutkintoa. Tämän yleisön erityinen luokittelu edellyttää kestävämpää ja yksilöllisempää tukea sekä ongelmien perusteellista pohdintaa. Haluamme luoda ”ristiriidan” neuvonantajien välillä tiettyjen kysymysten käsittelyssä, jotta RSA:n edunsaaja löytää häntä muistuttavia ratkaisuja, jotka eivät ole yleisiä johtolankoja. Lisäksi ohjeiden ja ERC:n allekirjoittamisen välinen käänneaika on parantunut 15 päivästä yhteen kuukauteen. _Pysyvyyden kehittäminen_ Alueiden odotusten täyttämiseksi ja paikallisen palvelun tarjoamiseksi ihmisille alueiden pysyvyydet on kehitetty ja mukautettu tunnistettuihin tarpeisiin. Ne määritellään yhdessä departementin valtuuston asianomaisten osastojen kanssa. Pysyvyydet pidetään Salanquessa, Vallespirissa, Capcirissa. _Kollektiivisten työpajojen kehittäminen_ Haluamme ylläpitää kollektiivisia työpajoja tarjotaksemme yksilöllisen säestyksen lisäksi tukea, jonka tarkoituksena on katkaista eristyneisyys, luoda ryhmädynamiikka ja ottaa eri tavalla ja toisiaan täydentävästi huomioon vammaisuuteen, etäisyyteen työelämään ja itsetuntoon liittyvät ongelmat. Suunnitellun työpajan tyyppi: Itsetunto – Työhakutekniikat (Finnish)
12 August 2022
0 references
Wraz ze zwiększeniem zasobów ludzkich związanych ze współfinansowaniem z EFS do projektu dołączy dwóch doradców, wspieranych przez asystenta administracyjnego (0,89 EPC), który zapewni płynność wsparcia: administracyjne przetwarzanie akt, administracyjne działania następcze w związku z poszczególnymi planami działania (pojedynczy rozkład czasu/czas zbiorczy). Projekt jako całość przedstawia trzy główne osie: _Wzmocnienie wsparcia_ Wdrożony personel umożliwia zwiększenie liczby wywiadów na osobę, oferowanie częstszych wywiadów dostosowanych do specyficznych potrzeb beneficjentów. Ta opinia publiczna ma wiele przeszkód dla zatrudnienia: czas trwania znacznej bierności zawodowej, bariery społeczne i finansowe, wzmocnione problemem zdrowotnym utrudniającym integrację, 35 % osób, które otrzymały, ma ponad 50 lat (73 % w ciągu 40 lat), a 26 % nie posiada dyplomów. Szczególna typologia tej publiczności wymaga bardziej trwałego i zindywidualizowanego wsparcia, a także pogłębionej refleksji nad problemami. Chcemy wprowadzić „przegląd” pomiędzy doradcami w sprawie niektórych kwestii, tak aby beneficjent RSA znalazł rozwiązania, które go przypominają, a nie ogólne. Ponadto czas między wydaniem wytycznych a podpisaniem ERBN poprawił się z 15 dni do 1 miesiąca. _Rozwój trwałości_ Aby sprostać oczekiwaniom terytoriów i zapewnić mieszkańcom lokalne usługi, wypracowano i dostosowano trwałość obszarów do zidentyfikowanych potrzeb. Są one określane wspólnie z odpowiednimi departamentami rady departamentalnej. Trwałość odbywa się w Salanque, Vallespir, Capcir. _Rozwój zbiorowych warsztatów_ Chcemy utrzymać wspólne warsztaty, aby oprócz indywidualnego akompaniamentu zaoferować wsparcie, którego celem jest przerwanie izolacji, stworzenie dynamiki grupy oraz uwzględnienie w inny i komplementarny sposób problemów niepełnosprawności, dystansu do świata pracy i poczucia własnej wartości. Rodzaj planowanego warsztatu: Samoocena – Techniki poszukiwania pracy (Polish)
12 August 2022
0 references
Az ESZA-társfinanszírozáshoz kapcsolódó emberi erőforrások megerősítésével a projekthez két tanácsadót rendelnek, akiket egy adminisztratív asszisztens (0,89 teljes munkaidős egyenérték) támogat, aki biztosítja a támogatás burkolatát és zökkenőmentességét: az ügyiratok adminisztratív feldolgozása, az egyes cselekvési tervek adminisztratív nyomon követése (egyedi időosztás/kollektív idő). A projekt egésze három fő tengelyt mutat be: _A támogatás megerősítése_ A létrehozott személyzet lehetővé teszi az egy főre jutó interjúk számának növelését, valamint a kedvezményezettek sajátos igényeihez igazított gyakoribb interjúk biztosítását. Ez a közvélemény számos akadályt gördít a foglalkoztatás elé: az integrációt akadályozó egészségügyi probléma által tovább súlyosbított jelentős inaktivitási, társadalmi és pénzügyi akadályok időtartama, a kapott személyek 35%-az 50 év feletti (73%-a 40 év alatt), 26%-a pedig nem rendelkezik diplomával. E közönség sajátos tipológiája tartósabb és személyre szabottabb támogatást, valamint a problémák alapos vizsgálatát igényli. Azt szeretnénk, hogy a tanácsadók „áttekintést” vezessenek be bizonyos kérdések kezelésére vonatkozóan, hogy az RSA kedvezményezettje olyan megoldásokat találjon, amelyek hasonlítanak rá, és nem generalista vezet. Emellett az iránymutatás és az EKT aláírása közötti átfutási idő 15 napról 1 hónapra javult. _Az állandóság fejlesztése_ A területek elvárásainak való megfelelés és az emberek helyi kiszolgálásának biztosítása érdekében a területek állandóságát kidolgozták és az azonosított igényekhez igazították. Ezek meghatározása a megyei tanács illetékes szervezeti egységeivel közösen történik. Állandóságokat tartanak Salanque, Vallespir, Capcir. _A közös műhelyek fejlesztése_ A közös műhelyeket azért kívánjuk fenntartani, hogy az egyéni kíséret mellett olyan támogatást nyújtsunk, amelynek célja az elszigeteltség megtörése, a csoportdinamika megteremtése, valamint a fogyatékosság, a munka világától való távolság és az önbecsülés problémáinak eltérő és kiegészítő módon történő figyelembevétele. Tervezett munkaértekezlet típusa: Önbecsülés – Álláskeresési technikák (Hungarian)
12 August 2022
0 references
S posílením lidských zdrojů spojených se spolufinancováním z ESF budou k projektu připojeni dva poradci s podporou administrativního asistenta (0,89 FTE), který zajistí dlaždice a plynulost podpory: administrativní zpracování spisů, administrativní sledování jednotlivých akčních plánů (individuální distribuce času/kolektivní čas). Projekt jako celek představuje tři hlavní osy: _Posílení podpory_ Zavedení pracovníci umožňují zvýšit počet pohovorů na osobu, nabídnout častější pohovory přizpůsobené specifickým potřebám příjemců. Tato veřejnost má pro zaměstnanost mnoho překážek: doba trvání značné nečinnosti, sociálních a finančních překážek, posílených zdravotními problémy bránícími integraci, 35 % přijatých osob je starších 50 let (73 % více než 40 let) a 26 % osob nemá žádné diplomy. Zvláštní typologie tohoto publika vyžaduje trvalejší a personalizovanou podporu, jakož i hloubkovou reflexi problémů. Chceme zavést „průzkum“ mezi poradci, pokud jde o řešení některých otázek, aby příjemce RSA nalezl řešení, která se mu podobají, a nikoli všeobecné vedení. Doba obratu mezi vedením a podpisem ERV se navíc zlepšila z 15 dnů na 1 měsíc. _Rozvoj stálosti_ Aby bylo možné vyhovět očekáváním území a poskytovat místním službám lidem, trvalost na územích byla vyvinuta a přizpůsobena zjištěným potřebám. Jsou vymezeny společně s příslušnými útvary Odborové rady. Trvalosti se konají v Salanque, Vallespir, Capcir. _Rozvoj kolektivních workshopů_ Chceme udržovat kolektivní workshopy s cílem nabídnout kromě individuálního doprovodu podporu, jejímž cílem je prolomit izolaci, vytvořit skupinovou dynamiku a jiným a doplňujícím způsobem zohlednit problémy zdravotního postižení, vzdálenosti od světa práce a sebeúcty. Předpokládaný druh semináře: Sebeúcta – techniky hledání práce (Czech)
12 August 2022
0 references
Palielinot cilvēkresursus, kas saistīti ar ESF līdzfinansējumu, projektam tiks piesaistīti divi padomdevēji, kurus atbalstīs administratīvais asistents (0,89 FTE), kas nodrošinās atbalsta flīzes un vienmērīgumu: lietu administratīvā apstrāde, atsevišķu rīcības plānu administratīvā kontrole (individuālais laika sadalījums/kolektīvais laiks). Projektam kopumā ir trīs galvenās asis: _Atbalsta stiprināšana_ Ieviestais personāls ļauj palielināt interviju skaitu uz vienu personu, lai piedāvātu biežākas intervijas, kas pielāgotas saņēmēju īpašajām vajadzībām. Šai sabiedrībai ir daudz šķēršļu nodarbinātībai: būtiskas bezdarbības ilgums, sociālie un finansiālie šķēršļi, ko pastiprina integrācija kavējošā veselības problēma, 35 % no saņemtajiem cilvēkiem ir vecāki par 50 gadiem (73 % vecāki par 40 gadiem) un 26 % ir bez diplomiem. Šīs auditorijas konkrētajai tipoloģijai ir vajadzīgs noturīgāks un personalizētāks atbalsts, kā arī padziļinātas pārdomas par problēmām. Mēs vēlamies izveidot “savstarpēju skatījumu” starp padomdevējiem par konkrētu jautājumu risināšanu, lai RSA saņēmējs atrastu risinājumus, kas viņam līdzinās, nevis vispārīgi. Turklāt pagrieziena laiks starp vadību un EPP parakstu ir uzlabojies no 15 dienām līdz 1 mēnesim. _Permanences attīstība_ Lai apmierinātu teritoriju cerības un nodrošinātu vietējos pakalpojumus cilvēkiem, teritorijas pastāvība ir attīstīta un pielāgota apzinātajām vajadzībām. Tos nosaka kopīgi ar departamenta padomes attiecīgajiem departamentiem. Permanences notiek Salanque, Vallespir, Capcir. _Kolektīvo darbnīcu attīstība_ Mēs vēlamies saglabāt kolektīvās darbnīcas, lai papildus individuālajam pavadījumam piedāvātu atbalstu, kura mērķis ir izjaukt izolāciju, radīt grupas dinamiku un citādā un savstarpēji papildinošā veidā ņemt vērā invaliditātes problēmas, attālumu līdz darba pasaulei un pašcieņu. Paredzētā semināra veids: Pašvērtējums — Darba meklēšanas metodes (Latvian)
12 August 2022
0 references
Le treisiú na n-acmhainní daonna atá nasctha le cómhaoiniú CSE, beidh beirt chomhairleoirí i gceangal leis an tionscadal, le tacaíocht ó chúntóir riaracháin (0.89 FTE) a áiritheoidh go mbeidh an tacaíocht sin chomh réidh agus chomh réidh: próiseáil riaracháin comhad, obair leantach riaracháin ar phleananna gníomhaíochta aonair (dáileadh ama aonair/am comhchoiteann). Cuireann an tionscadal ina iomláine trí phríomhaiseanna i láthair: Is féidir líon na n-agallamh in aghaidh an duine a mhéadú, chun agallaimh níos minice a chur ar fáil a chuirtear in oiriúint do riachtanais shonracha na dtairbhithe. Tá go leor bacainní ar fhostaíocht ag an bpobal sin: fad na neamhghníomhaíochta suntasaí, na mbacainní sóisialta agus airgeadais, arna neartú ag an bhfadhb sláinte atá ag cur bac ar lánpháirtiú, tá 35 % de na daoine a fhaigheann os cionn 50 bliain d’aois (73 % os cionn 40 bliain d’aois) agus níl aon dioplómaí ag 26 % díobh. Éilíonn tíopeolaíocht ar leith an lucht féachana seo tacaíocht níos inbhuanaithe agus níos pearsanta chomh maith le machnamh domhain ar na fadhbanna. Ba mhaith linn “tras-radharc” a chur i bhfeidhm idir na comhairleoirí maidir le déileáil le saincheisteanna áirithe ionas go bhfaighidh tairbhí an RSA réitigh atá cosúil leis an toradh ginearálta air. Ina theannta sin, tá feabhas tagtha ar an am slánúcháin idir treoir agus síniú ERC ó 15 lá go mí amháin. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Déantar iad a shainiú i gcomhpháirt le ranna ábhartha na Comhairle Roinne. Tá buaine ar siúl i Salanque, Vallespir, Capcir. _Forbairt comhcheardlann_ Is mian linn na ceardlanna comhchoiteanna a chothabháil chun tacaíocht a thairiscint, chomh maith le tionlacan aonair, a bhfuil sé mar aidhm léi leithlisiú a bhriseadh, chun dinimic grúpa a chruthú agus chun fadhbanna míchumais, fad saoil oibre agus féinmheasa a chur san áireamh ar bhealach difriúil agus comhlántach. An cineál ceardlainne atá beartaithe: Féinmheas — Teicnící Cuardach Poist (Irish)
12 August 2022
0 references
Z okrepitvijo človeških virov, povezanih s sofinanciranjem ESS, bosta projektu priložena dva svetovalca, ki ju bo podpiral upravni pomočnik (0,89 EPDČ), ki bo zagotovil ploščice in nemoteno podporo: administrativna obdelava dosjejev, upravno spremljanje posameznih akcijskih načrtov (individualna porazdelitev časa/kolektivni čas). Projekt kot celota predstavlja tri glavne osi: _Krepitev podpore_ Ustanovljeno osebje omogoča povečanje števila razgovorov na osebo, da se ponudijo pogostejši razgovori, prilagojeni posebnim potrebam upravičencev. Ta javnost ima številne ovire za zaposlovanje: trajanje precejšnjih neaktivnosti, socialnih in finančnih ovir, ki so še okrepljene z zdravstvenim problemom, ki ovira vključevanje, je 35 % ljudi starejših od 50 let (73 % nad 40 let), 26 % pa nima diplom. Posebna tipologija tega občinstva zahteva trajnejšo in posamezniku prilagojeno podporo ter poglobljen razmislek o težavah. Želimo vzpostaviti „navzkrižni pregled“ med svetovalci za obravnavo nekaterih vprašanj, tako da upravičenec RSA najde rešitve, ki so podobne njemu in ne splošne. Poleg tega se je čas preobrata med usmerjanjem in podpisom ERC izboljšal s 15 dni na en mesec. _Razvoj stalnosti_ Da bi izpolnili pričakovanja ozemelj in zagotovili lokalne storitve ljudem, so bile trajne razmere na ozemljih razvite in prilagojene ugotovljenim potrebam. Opredeljeni so skupaj z ustreznimi oddelki departmajskega sveta. Stalnost poteka v Salanqueju, Vallespirju, Capcir. _Razvoj kolektivnih delavnic_ Želimo ohraniti kolektivne delavnice, da bi poleg individualne spremljevalke ponudili podporo, katere namen je prekinitev izolacije, ustvarjanje skupinske dinamike in upoštevanje problemov invalidnosti, oddaljenosti od sveta dela in samospoštovanja na drugačen in dopolnjujoč način. Vrsta predvidene delavnice: Samospoštovanje – tehnike iskanja zaposlitve (Slovenian)
12 August 2022
0 references
С увеличаването на човешките ресурси, свързани със съфинансирането от ЕСФ, към проекта ще бъдат прикрепени двама съветници, подпомагани от административен сътрудник (0,89 ЕПРВ), който ще осигури плочката и гладкостта на подкрепата: административна обработка на досиетата, административно проследяване на индивидуалните планове за действие (индивидуално разпределение на времето/колективно време). Проектът като цяло представя три основни оси: _Укрепване на подкрепата_ Наетият персонал дава възможност да се увеличи броят на интервютата на човек, да се предлагат по-чести интервюта, адаптирани към специфичните нужди на бенефициентите. Тази общественост има много пречки пред заетостта: продължителността на значителните неактивни, социални и финансови пречки, подсилени от здравния проблем, възпрепятстващ интеграцията, 35 % от приетите хора са на възраст над 50 години (73 % за 40 години), а 26 % нямат дипломи. Конкретната типология на тази аудитория изисква по-устойчива и персонализирана подкрепа, както и задълбочено обсъждане на проблемите. Искаме да въведем „кръстосано виждане“ между консултантите по отношение на разглеждането на определени въпроси, така че бенефициентът на RSA да намери решения, които да приличат на него, а не да ръководи генералистите. Освен това времето за промяна между насоките и подписването на ЕНС се е подобрило от 15 дни на 1 месец. _Развитие на постоянството_ За да се отговори на очакванията на териториите и да се осигури местна услуга на хората, постоянствата в териториите са разработени и адаптирани към установените нужди. Те се определят съвместно със съответните отдели на Генералния съвет. Постоянствата се провеждат в Саланк, Валеспир, Капцир. _Разработване на колективни семинари_ Ние желаем да поддържаме колективните семинари, за да предложим, в допълнение към индивидуалния съпровод, подкрепа, чиято цел е да се прекъсне изолацията, да се създаде групова динамика и да се вземат предвид по различен и допълващ се начин проблемите на уврежданията, разстоянието до света на труда и самочувствието. Вид на предвиждания семинар: Самочувствие — Техники за търсене на работа (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
Bit-tisħiħ tar-riżorsi umani marbuta mal-kofinanzjament tal-FSE, żewġ konsulenti se jkunu marbuta mal-proġett, bl-appoġġ ta’ assistent amministrattiv (0.89 FTE) li se jiżgura l-madum u l-bla xkiel tal-appoġġ: l-ipproċessar amministrattiv tal-fajls, is-segwitu amministrattiv tal-pjanijiet ta’ azzjoni individwali (id-distribuzzjoni tal-ħin individwali/il-ħin kollettiv). Il-proġett kollu kemm hu jippreżenta tliet assi ewlenin: _It-tisħiħ tal-appoġġ_ Il-persunal stabbilit jagħmilha possibbli li jiżdied l-għadd ta’ intervisti għal kull persuna, biex jiġu offruti intervisti aktar frekwenti adattati għall-ħtiġijiet speċifiċi tal-benefiċjarji. Dan il-pubbliku għandu ħafna ostakli għall-impjieg: tul ta’ żmien ta’ inattività sinifikanti, ostakli soċjali u finanzjarji, imsaħħa mill-problema tas-saħħa li qed ixxekkel l-integrazzjoni, 35 % tan-nies li rċevew għandhom’il fuq minn 50 sena (73 % fuq 40 sena) u 26 % m’għandhomx diplomi. It-tipoloġija partikolari ta’ din l-udjenza teħtieġ appoġġ aktar sostnut u personalizzat kif ukoll riflessjoni fil-fond dwar il-problemi. Irridu nistabbilixxu “ħarsa trasversali” bejn il-konsulenti dwar it-trattament ta’ ċerti kwistjonijiet sabiex il-benefiċjarju tal-RSA jsib soluzzjonijiet li jixbhuh u mhux lill-mexxejja ġeneralisti. Barra minn hekk, il-ħin ta’ bidla bejn il-gwida u l-firma tal-ERC tjieb minn 15-il jum għal xahar. _L-iżvilupp tal-permanenza_ Sabiex jintlaħqu l-aspettattivi tat-territorji u biex jiġi pprovdut servizz lokali lin-nies, il-permanenza fit-territorji ġiet żviluppata u aġġustata għall-ħtiġijiet identifikati. Dawn huma definiti b’mod konġunt mad-dipartimenti rilevanti tal-Kunsill Dipartimentali. Il — permanenzi jsiru f’Salanque, Vallespir, Capcir. _L-iżvilupp ta’ workshops kollettivi_ Nixtiequ nżommu l-workshops kollettivi sabiex, minbarra l-akkumpanjament individwali, joffru appoġġ li l-għan tagħhom huwa li jkissru l-iżolament, joħolqu grupp dinamiku u jqisu b’mod differenti u komplementari l-problemi tad-diżabilità, id-distanza għad-dinja tax-xogħol u l-awtostima. Tip ta’ workshop previst: Awtostima — Tekniki ta’ Tfittxija ta’ Impjieg (Maltese)
12 August 2022
0 references
Com o reforço dos recursos humanos ligados ao cofinanciamento do FSE, serão anexados ao projeto dois conselheiros, apoiados por um assistente administrativo (0,89 ETI), que assegurará o acompanhamento e a suavidade do apoio: tratamento administrativo dos processos, acompanhamento administrativo dos planos de ação individuais (distribuição individual do tempo/tempo coletivo). O projeto no seu conjunto apresenta três eixos principais: _Reforço do apoio_ O pessoal criado permite aumentar o número de entrevistas por pessoa, a fim de oferecer entrevistas mais frequentes e adaptadas às necessidades específicas dos beneficiários. Este público tem muitos obstáculos ao emprego: duração da inatividade significativa, barreiras sociais e financeiras, reforçadas pelo problema de saúde que dificulta a integração, 35 % das pessoas recebidas têm mais de 50 anos (73 % acima de 40 anos) e 26 % não possuem diplomas. A tipologia particular deste público exige um apoio mais sustentado e personalizado, bem como uma reflexão aprofundada sobre os problemas. Queremos pôr em prática uma «vista cruzada» entre os conselheiros sobre o tratamento de certas questões para que o beneficiário da RSA encontre soluções que se assemelham a ele e não a lideranças generalistas. Além disso, o tempo de resposta entre as orientações e a assinatura do CEI melhorou de 15 dias para um mês. _O desenvolvimento de permanências_ A fim de satisfazer as expectativas dos territórios e prestar um serviço local às pessoas, as permanências nos territórios foram desenvolvidas e ajustadas às necessidades identificadas. São definidos em conjunto com os serviços competentes do Conselho departamental. As permanências são realizadas em Salanque, Vallespir, Capcir. _O desenvolvimento de oficinas coletivas_ Queremos manter as oficinas coletivas para oferecer, além de acompanhamento individual, apoio cujo propósito é romper o isolamento, criar uma dinâmica de grupo e levar em conta de forma diferente e complementar os problemas da deficiência, distância ao mundo do trabalho e autoestima. Tipo de seminário previsto: Autoestima — Técnicas de pesquisa de emprego (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Med styrkelsen af de menneskelige ressourcer i forbindelse med ESF-medfinansieringen vil der blive knyttet to rådgivere til projektet med støtte fra en administrativ assistent (0,89 fuldtidsækvivalenter), som skal sikre støttens flise og smidighed: administrativ behandling af sager, administrativ opfølgning af individuelle handlingsplaner (individuel tidsfordeling/kollektiv tid). Projektet som helhed præsenterer tre hovedakser: _Styrkelse af støtte_ Det personale, der er oprettet, gør det muligt at øge antallet af interview pr. person for at tilbyde hyppigere interviews, der er tilpasset modtagernes specifikke behov. Denne offentlighed har mange hindringer for beskæftigelsen: varigheden af betydelige inaktivitets-, sociale og finansielle barrierer, der forstærkes af sundhedsproblemet, der hindrer integration, 35 % af de personer, der modtages, er over 50 år (73 % over 40 år), og 26 % har ingen eksamensbeviser. Den særlige typologi for dette publikum kræver mere vedvarende og personlig støtte samt en grundig overvejelse af problemerne. Vi ønsker at etablere et "krydsbillede" mellem rådgiverne om behandlingen af visse spørgsmål, således at modtageren af RSA finder løsninger, der ligner ham og ikke generalist fører. Derudover er turnaround-tiden mellem vejledning og ERC's underskrift forbedret fra 15 dage til 1 måned. _Udviklingen af permanenser_ For at opfylde forventningerne i territorierne og for at yde en lokal service til mennesker, er de permanente i områderne blevet udviklet og tilpasset de identificerede behov. De fastlægges i fællesskab med de relevante afdelinger i departementsrådet. Der holdes ophold i Salanque, Vallespir, Capcir. _Udviklingen af kollektive workshops_ Vi ønsker at vedligeholde de kollektive workshops for ud over individuel akkompagnement at tilbyde støtte, hvis formål er at bryde isolation, skabe en gruppedynamik og på en anden og komplementær måde tage hensyn til problemerne med handicap, afstand til arbejdslivet og selvværd. Påtænkt værkstedstype: Selvværd — Jobsøgningsteknikker (Danish)
12 August 2022
0 references
Odată cu consolidarea resurselor umane legate de cofinanțarea FSE, la proiect vor fi anexați doi consilieri, sprijiniți de un asistent administrativ (0,89 ENI), care va asigura țigla și buna funcționare a sprijinului: prelucrarea administrativă a dosarelor, monitorizarea administrativă a planurilor de acțiune individuale (repartizarea individuală a timpului/timpul colectiv). Proiectul în ansamblu prezintă trei axe principale: _Consolidarea sprijinului_ Personalul instituit face posibilă creșterea numărului de interviuri pe persoană, pentru a oferi interviuri mai frecvente adaptate nevoilor specifice ale beneficiarilor. Acest public are multe obstacole în calea ocupării forței de muncă: durata inactivității semnificative, a barierelor sociale și financiare, întărită de problema de sănătate care împiedică integrarea, 35 % dintre persoanele primite au peste 50 de ani (73 % peste 40 de ani), iar 26 % nu au diplome. Tipologia specifică a acestui public necesită un sprijin mai susținut și personalizat, precum și o reflecție aprofundată asupra problemelor. Dorim să punem în aplicare o „vizualizare” între consilieri cu privire la tratarea anumitor probleme, astfel încât beneficiarul RSA să găsească soluții care să-i semene și nu conduce generaliste. În plus, intervalul de timp dintre orientare și semnătura CEC s-a îmbunătățit de la 15 zile la 1 lună. _Dezvoltarea permanențelor_ Pentru a răspunde așteptărilor teritoriilor și pentru a oferi un serviciu local oamenilor, permanențele din teritorii au fost dezvoltate și adaptate la nevoile identificate. Acestea sunt definite împreună cu departamentele relevante ale Consiliului departamental. Permanența are loc în Salanque, Vallespir, Capcir. _Dezvoltarea workshop-urilor colective _ Dorim să menținem atelierele colective pentru a oferi, pe lângă acompaniamentul individual, sprijin al cărui scop este de a rupe izolarea, de a crea un grup dinamic și de a lua în considerare într-un mod diferit și complementar problemele de dizabilitate, distanța față de lumea muncii și stima de sine. Tipul de atelier avut în vedere: Stima de sine – Tehnici de căutare a locurilor de muncă (Romanian)
12 August 2022
0 references
I och med förstärkningen av personalresurserna i samband med medfinansiering från ESF kommer två rådgivare att knytas till projektet, med stöd av en administrativ assistent (0,89 heltidsekvivalenter) som ska se till att stödet blir smidigt och smidigt: administrativ handläggning av ärenden, administrativ uppföljning av enskilda handlingsplaner (individuell tidsfördelning/kollektiv tid). I projektet som helhet presenteras tre huvudlinjer: Den personal som inrättats gör det möjligt att öka antalet intervjuer per person, för att erbjuda mer frekventa intervjuer anpassade till stödmottagarnas specifika behov. Denna allmänhet har många hinder för sysselsättning: varaktigheten av betydande sociala och ekonomiska hinder, som förstärks av det hälsoproblem som hindrar integrationen, 35 % av de personer som tas emot är över 50 år (73 % över 40 år) och 26 % saknar examensbevis. Den särskilda typindelningen av denna publik kräver ett mer varaktigt och personligt stöd samt en djupgående reflektion om problemen. Vi vill införa en ”cross-view” mellan rådgivarna om behandlingen av vissa frågor så att mottagaren av RSA hittar lösningar som liknar honom och inte generalistiska ledtrådar. Dessutom har väntetiden mellan vägledningen och EFR-signaturen förbättrats från 15 dagar till 1 månad. _Utvecklingen av permanences_ För att möta territoriernas förväntningar och för att tillhandahålla en lokal service till människor, har varaktigheten i territorierna utvecklats och anpassats till de behov som identifierats. De fastställs tillsammans med de berörda avdelningarna i departementsrådet. Permanenser hålls i Salanque, Vallespir, Capcir. _Utvecklingen av kollektiva workshops_ Vi vill upprätthålla de kollektiva verkstäderna för att utöver individuell ackompanjemang erbjuda stöd vars syfte är att bryta isoleringen, att skapa en gruppdynamik och att på ett annat och kompletterande sätt ta hänsyn till handikappproblem, avstånd till arbetslivet och självkänsla. Typ av workshop som planeras: Självkänsla – Jobbsökningstekniker (Swedish)
12 August 2022
0 references
Languedoc-Roussillon
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
202003486
0 references