Preventive management of jobs and territorial skills, support for companies and sectors. (Q3673197): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in et, lt, hr, el, sk, fi, pl, hu, cs, lv, ga, sl, bg, mt, pt, da, ro, sv, nl, fr, de, it, es, and other parts: Adding translations: et, lt, hr, el, sk, fi, pl, hu, cs, lv, ga, sl, bg, mt, pt, da, ro, sv,) |
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.4172935738984598) |
||||||||||||||
| (One intermediate revision by the same user not shown) | |||||||||||||||
| Property / summary: The Maison de l’Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort acts either in partnership or directly throughout the Nord Franc-Comtois basin. Our interventions are based on a national specification drawn up on the basis of two main axes: \- Participate in anticipating economic change \- Participate in the development of employment Our intervention strategy is built on the concept of the Territorial PEC validated by the State Services (DGEFP) proposing to act towards three targets: the inhabitants; companies and the Territory. The aim is to promote its potential for job creation and development in a coordinated and multi-partnerial approach. This new project will be developed through 6 action sheets: _\- On axis 1: Participating in the anticipation of economic change_ * **Development of a network of GPECT enterprises**. This action fiche corresponds to specific objective 1 and in particular point (a) The development of territorial and sectoral foresight monitoring activities and the shared exploitation of their results _(Creation and deployment of forward-looking monitoring tools at branch, sector, territorial level, developing knowledge of trades and qualifications: identification of obsolete skills, needs of future sectors, retraining pathways...)_ * **HR support for SMEs-SMEs**: This action fiche corresponds to specific objective 1 and in particular point (b) Supporting employers, managers, staff representatives and the social partners in anticipating changes and managing human resources _(Advisory support: diagnosis, European Union 7 coaching, training of employers, managers of staff representatives and social partners on, in particular, strategies for the forward management of jobs and skills (GPEC),...)_ * ** Development of the energy line “Watt Else”**: this action sheet corresponds to specific objective 1 and in particular point (c) Strengthening of consultation and social dialogue (_Development of shared diagnostics, definition and implementation of European Union plans 8 of actions in sectors and at inter-professional level)_ * **Engagement of a GPEC in the medical and social sector** this action sheet corresponds to specific objective 1 and in particular point (d) Development of territorial social dialogue and the forward-looking management of jobs and skills at territorial level _(Development of consultation on the territories to set up approaches of PECG/GPECT within the framework of territorial agreements, training schemes, etc.); _ _\- on axis 2: — Participate in the development of employment_ * **Promotion of alternance as a means of recruitment**: * **promotion of actions related to cross-border employment** These two action sheets respond to Objective 1 and in particular point (a) The development of territorial and sectoral foresight monitoring activities and the shared exploitation of their results _(establishment of coordinated service offers between the various territorial actors...)_ (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.4172935738984598
| |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Priority axis 2: Anticipate changes and secure career paths / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
Franche-Comté | |||||||||||||||
| Property / location (string): Franche-Comté / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Franche-Comté / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
47°8'33.29"N, 6°7'55.27"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 47°8'33.29"N, 6°7'55.27"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 47°8'33.29"N, 6°7'55.27"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
7 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 7 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 15:08, 22 March 2024
Project Q3673197 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Preventive management of jobs and territorial skills, support for companies and sectors. |
Project Q3673197 in France |
Statements
184,460.0 Euro
0 references
538,255.03 Euro
0 references
34.27 percent
0 references
1 January 2014
0 references
31 December 2016
0 references
Maison de l'Emploi et de la Formation du Nord Franche-Comté
0 references
La Maison de l'Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort agit soit en partenariat soit directement sur l'ensemble du bassin Nord Franc-Comtois. Nos interventions reposent sur un cahier des charges national élaboré à partir de deux axes principaux: \- Participer à l'anticipation des mutations économiques \- Participer au développement de l'emploi Notre stratégie d'intervention est bâtie sur le concept de la GPEC Territoriale validée par les services de l'Etat (DGEFP) proposant d'agir en direction de trois cibles : les habitants; les entreprises et le Territoire. Il s'agit de promouvoir ses potentiels de création et de développement d'emplois dans une logique d'intervention coordonnée et multi partenariale. Ce nouveau projet sera développé au travers de 6 fiches actions : _\- Sur l'axe 1 : Participer à l'anticipation des mutations économiques_ * **Développement d'un réseau d'entreprises GPECT**. Cette fiche action correspond à l'objectif spécifique 1 et notamment le point a) Le développement d’actions de veille prospective territoriale et sectorielle et l’exploitation partagée de leurs résultats _(Création et déploiement d’outils de veille prospective aux niveaux des branches, filières, territoires, développant la connaissance des métiers et des qualifications : identification des compétences obsolètes, besoins des filières d’avenir, filières en reconversion …)_ * **Accompagnement RH des TPE-PME** : Cette fiche action correspond à l'objectif spécifique 1 et notamment le point b) L’accompagnement des employeurs, du personnel d’encadrement, des représentants du personnel et des partenaires sociaux dans l’anticipation des mutations et la gestion des ressources humaines _(Appui conseil : diagnostic, Union européenne 7 accompagnement, formation de l’employeur, du personnel d’encadrement des représentants du personnel et des partenaires sociaux sur notamment les stratégies de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC),...)_ * **Développement de la Filière énergie "Watt Else"** : cette fiche action correspond à l'objectif spécifique 1 et notamment le point c) Le renforcement de la concertation et du dialogue social ( _Élaboration de diagnostics partagés, définition et mise en place de plans Union européenne 8 d’actions dans les branches et au niveau interprofessionnel)_ * **Engagement d'une GPEC dans le secteur médico-social** cette fiche action correspond à l'objectif spécifique 1 et notamment le point d) Le développement du dialogue social territorial et de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences au niveau territorial _(Développement de la concertation sur les territoires pour la mise en place de démarches de GPEC/GPECT dans le cadre d’accords sectoriels ou territoriaux mobilisant les différents dispositifs de formation, de validation des acquis, les dispositifs d’alternance, les bilans de compétences … ); _ _\- Sur l'axe 2 : - Participer au développement de l'emploi_ * **Promotion de l'alternance comme moyen de recrutement** : * **Promotion d'actions en lien avec l'emploi transfrontalier** Ces 2 fiches actions répondent à l'objectif 1 et plus particulièrement le point a) Le développement d’actions de veille prospective territoriale et sectorielle et l’exploitation partagée de leurs résultats _(Mise en place d’offres de services coordonnées entre les différents acteurs territoriaux …)_ (French)
0 references
The Maison de l’Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort acts either in partnership or directly throughout the Nord Franc-Comtois basin. Our interventions are based on a national specification drawn up on the basis of two main axes: \- Participate in anticipating economic change \- Participate in the development of employment Our intervention strategy is built on the concept of the Territorial PEC validated by the State Services (DGEFP) proposing to act towards three targets: the inhabitants; companies and the Territory. The aim is to promote its potential for job creation and development in a coordinated and multi-partnerial approach. This new project will be developed through 6 action sheets: _\- On axis 1: Participating in the anticipation of economic change_ * **Development of a network of GPECT enterprises**. This action fiche corresponds to specific objective 1 and in particular point (a) The development of territorial and sectoral foresight monitoring activities and the shared exploitation of their results _(Creation and deployment of forward-looking monitoring tools at branch, sector, territorial level, developing knowledge of trades and qualifications: identification of obsolete skills, needs of future sectors, retraining pathways...)_ * **HR support for SMEs-SMEs**: This action fiche corresponds to specific objective 1 and in particular point (b) Supporting employers, managers, staff representatives and the social partners in anticipating changes and managing human resources _(Advisory support: diagnosis, European Union 7 coaching, training of employers, managers of staff representatives and social partners on, in particular, strategies for the forward management of jobs and skills (GPEC),...)_ * ** Development of the energy line “Watt Else”**: this action sheet corresponds to specific objective 1 and in particular point (c) Strengthening of consultation and social dialogue (_Development of shared diagnostics, definition and implementation of European Union plans 8 of actions in sectors and at inter-professional level)_ * **Engagement of a GPEC in the medical and social sector** this action sheet corresponds to specific objective 1 and in particular point (d) Development of territorial social dialogue and the forward-looking management of jobs and skills at territorial level _(Development of consultation on the territories to set up approaches of PECG/GPECT within the framework of territorial agreements, training schemes, etc.); _ _\- on axis 2: — Participate in the development of employment_ * **Promotion of alternance as a means of recruitment**: * **promotion of actions related to cross-border employment** These two action sheets respond to Objective 1 and in particular point (a) The development of territorial and sectoral foresight monitoring activities and the shared exploitation of their results _(establishment of coordinated service offers between the various territorial actors...)_ (English)
18 November 2021
0.4172935738984598
0 references
Das Maison de l’emploi et de la Formation du Territoire de Belfort fungiert entweder partnerschaftlich oder direkt im gesamten Becken Nord Franc-Comtois. Unsere Interventionen basieren auf einem nationalen Lastenheft, das sich auf zwei Hauptachsen stützt: \- Teilnahme an der Antizipation des wirtschaftlichen Wandels \- Teilnahme an der Entwicklung der Beschäftigung Unsere Interventionsstrategie basiert auf dem Konzept der territorialen GPEC, das von den staatlichen Stellen (DGEFP) validiert wurde und folgende drei Ziele anstrebt: die Einwohner; Unternehmen und das Territory. Es geht darum, sein Potenzial zur Schaffung und Entwicklung von Arbeitsplätzen in einer koordinierten und partnerschaftlichen Interventionslogik zu fördern. Dieses neue Projekt wird durch sechs Aktionsblätter entwickelt: _\- Auf Achse 1: Beteiligung an der Antizipation des wirtschaftlichen Wandels_ *** Entwicklung eines EVTZ-Unternehmensnetzes**. Dieser Maßnahmenbogen entspricht dem spezifischen Ziel 1 und insbesondere Buchstabe a) Entwicklung von Maßnahmen zur Beobachtung territorialer und sektoraler Vorausschau und gemeinsame Nutzung ihrer Ergebnisse _(Schaffung und Einsatz von Instrumenten für die vorausschauende Beobachtung auf der Ebene der Branchen, Branchen und Gebiete, die die Kenntnisse über Berufe und Qualifikationen entwickeln: Ermittlung veralteter Kompetenzen, Bedürfnisse der zukunftsorientierten Ausbildungsgänge, Umschulungswege...) * ** HR-Begleit für KMU**: Dieser Maßnahmenbogen entspricht dem Einzelziel 1 und insbesondere Buchstabe b) Begleitung von Arbeitgebern, Führungskräften, Personalvertretern und Sozialpartnern bei der Antizipation des Wandels und beim Personalmanagement _(Beratung: Diagnostik, Europäische Union 7 Begleitung, Ausbildung des Arbeitgebers, der Führungskräfte der Arbeitnehmervertreter und der Sozialpartner insbesondere zu den Strategien für das vorausschauende Beschäftigungs- und Kompetenzmanagement (GPEC),...***Entwicklung der Energiesparkette „Watt Else“**: dieser Aktionsbogen entspricht dem spezifischen Ziel 1 und insbesondere Buchstabe c) Die Verstärkung der Konzertierung und des sozialen Dialogs (Entwicklung gemeinsamer Diagnosen, Festlegung und Aufstellung von Aktionsplänen der Europäischen Union 8 von Maßnahmen in den Branchen und auf branchenübergreifender Ebene) * **Verpflichtung einer GPEC im Gesundheitswesen** Dieser Aktionsbogen entspricht dem spezifischen Ziel 1 und insbesondere Punkt d) Entwicklung des territorialen sozialen Dialogs und der vorausschauenden Verwaltung der Arbeitsplätze und Kompetenzen auf territorialer Ebene _(Entwicklung der Konzertierung in den Gebieten für die Umsetzung von Konzepten für die Umsetzung von GPEKZ-Konzepten, Durchführung von sektoriellen Programmen für die GPEKZ-Regelungen) _ _\- auf Achse 2: — Teilnahme an der Entwicklung der Beschäftigung_ ***Förderung des dualen Wechsels als Einstellungsmittel**: ***Förderung von Maßnahmen im Zusammenhang mit grenzüberschreitender Beschäftigung** Diese beiden Maßnahmenbogen entsprechen Ziel 1 und insbesondere Buchstabe a) Entwicklung von Maßnahmen zur Beobachtung der regionalen und sektoralen Zukunftsforschung und gemeinsame Nutzung ihrer Ergebnisse _(Einführung koordinierter Dienstleistungsangebote zwischen den verschiedenen territorialen Akteuren...) (German)
1 December 2021
0 references
Het Maison de l’Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort treedt op in partnerschap of rechtstreeks in het stroomgebied van Nord Franc-Comtois. Onze interventies zijn gebaseerd op een nationale specificatie die is opgesteld op basis van twee hoofdassen: \- Deelnemen aan het anticiperen op economische veranderingen \- Deelnemen aan de ontwikkeling van werkgelegenheid Onze interventiestrategie is gebaseerd op het concept van de Territoriale PEC die door de overheidsdiensten (DGEFP) is gevalideerd en die voorstelt drie doelstellingen te verwezenlijken: de inwoners; bedrijven en het gebied. Het doel is het potentieel voor het scheppen en ontwikkelen van banen te bevorderen door middel van een gecoördineerde en multipartneriële aanpak. Dit nieuwe project zal worden ontwikkeld door middel van 6 actiebladen: _\- Op as 1: Deelnemen aan het anticiperen op economische veranderingen_ * **Ontwikkeling van een netwerk van GPECT-ondernemingen**. Deze actiefiche komt overeen met specifieke doelstelling 1 en met name punt a) De ontwikkeling van territoriale en sectorale prognosemonitoringactiviteiten en de gedeelde exploitatie van de resultaten daarvan _(Creatie en inzet van toekomstgerichte monitoringinstrumenten op tak, sector, territoriaal niveau, ontwikkeling van kennis van beroepen en kwalificaties: identificatie van verouderde vaardigheden, behoeften van toekomstige sectoren, omscholingstrajecten...)_ * **HR-steun voor kmo’s**: Deze actiefiche komt overeen met specifieke doelstelling 1 en met name punt b) Ondersteuning van werkgevers, managers, vertegenwoordigers van het personeel en de sociale partners bij het anticiperen op veranderingen en het beheer van de personele middelen _(Advisory support: diagnose, coaching van de Europese Unie 7, opleiding van werkgevers, managers van personeelsvertegenwoordigers en sociale partners over met name strategieën voor het toekomstgericht beheer van banen en vaardigheden (GPEC),...)_ * * ** Ontwikkeling van de energielijn „Watt Else”**: dit actieblad komt overeen met specifieke doelstelling 1 en met name punt c) Versterking van de raadpleging en de sociale dialoog (_Ontwikkeling van gedeelde diagnostiek, definitie en tenuitvoerlegging van EU-plannen 8 van acties in sectoren en op interprofessioneel niveau)_ * **Versterking van een GPEC in de medische en sociale sector** dit actieblad stemt overeen met specifieke doelstelling 1 en met name punt d) Ontwikkeling van de territoriale sociale dialoog en het toekomstgericht beheer van banen en vaardigheden op territoriaal niveau _(Ontwikkeling van overleg over de gebieden om benaderingen van PECG/GPECT op te zetten in het kader van territoriale overeenkomsten, opleidingsprogramma’s, enz.); _\- Op as 2: — Deelnemen aan de ontwikkeling van de werkgelegenheid_ * **Bevordering van alternantie als wervingsmiddel**: * **bevordering van acties in verband met grensoverschrijdende werkgelegenheid** Deze twee actiefiches beantwoorden aan doelstelling 1 en met name aan punt a) De ontwikkeling van territoriale en sectorale prognosemonitoringactiviteiten en de gedeelde exploitatie van de resultaten daarvan _(oprichting van gecoördineerde dienstenaanbiedingen tussen de verschillende territoriale actoren...) (Dutch)
6 December 2021
0 references
La Maison de l'Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort agisce in collaborazione o direttamente in tutto il bacino Nord Franc-Comtois. I nostri interventi si basano su una specifica nazionale elaborata sulla base di due assi principali: \- Partecipare all'anticipazione del cambiamento economico \- Partecipare allo sviluppo dell'occupazione La nostra strategia di intervento si basa sul concetto di PEC territoriale convalidato dai Servizi dello Stato (DGEFP) proponendo di agire verso tre obiettivi: gli abitanti; aziende e Territorio. L'obiettivo è promuovere il suo potenziale di creazione e sviluppo di posti di lavoro in un approccio coordinato e multipartimentale. Questo nuovo progetto sarà sviluppato attraverso 6 schede d'azione: _\- Sull'asse 1: Partecipazione all'anticipazione del cambiamento economico_ * **Sviluppo di una rete di imprese GPECT**. Questa scheda d'azione corrisponde all'obiettivo specifico 1 e in particolare alla lettera a) Lo sviluppo delle attività di monitoraggio della previsione territoriale e settoriale e lo sfruttamento condiviso dei loro risultati _(Creazione e diffusione di strumenti di monitoraggio lungimiranti a livello settoriale, settoriale, territoriale, sviluppo delle conoscenze in materia di mestieri e qualifiche: individuazione di competenze obsolete, esigenze dei settori futuri, percorsi di riqualificazione...)_ ***Sostegno ai diritti umani alle PMI-PMI**: Questa scheda d'azione corrisponde all'obiettivo specifico 1 e in particolare alla lettera b) Sostegno ai datori di lavoro, ai dirigenti, ai rappresentanti del personale e alle parti sociali nell'anticipazione dei cambiamenti e nella gestione delle risorse umane _(Sostegno consultivo: diagnosi, coaching dell'Unione europea 7, formazione dei datori di lavoro, dirigenti di rappresentanti del personale e parti sociali, in particolare sulle strategie per la gestione futura dei posti di lavoro e delle competenze (GPEC),...)_ *** Sviluppo della linea energetica "Watt Else"**: la presente scheda d'azione corrisponde all'obiettivo specifico 1 e in particolare alla lettera c) Rafforzamento della consultazione e del dialogo sociale (_Sviluppo di diagnostica condivisa, definizione e attuazione dei piani dell'Unione europea 8 di azioni nei settori e a livello interprofessionale)_ ***Impegno di una GPEC nel settore medico e sociale** la presente scheda d'azione corrisponde all'obiettivo specifico 1 e in particolare alla lettera d) Sviluppo del dialogo sociale territoriale e gestione lungimirante dei posti di lavoro e delle competenze a livello territoriale _(Sviluppo di consultazioni sui territori per definire approcci del PECG/GPECT nel quadro di accordi territoriali, programmi di formazione, ecc.); _ _\- sull'asse 2: — Partecipare allo sviluppo dell'occupazione_ * **Promozione dell'alternanza come mezzo di assunzione**: ***Promozione delle azioni relative all'occupazione transfrontaliera** Queste due schede d'azione rispondono all'obiettivo 1 e in particolare alla lettera a) Lo sviluppo delle attività di monitoraggio della previsione territoriale e settoriale e lo sfruttamento condiviso dei loro risultati _(istituzione di offerte di servizi coordinate tra i vari attori territoriali...)_ (Italian)
13 January 2022
0 references
La Maison de l’Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort actúa en colaboración o directamente en toda la cuenca del Franc-Comtois del Norte. Nuestras intervenciones se basan en una especificación nacional elaborada sobre la base de dos ejes principales: \- Participar en anticipación del cambio económico \- Participar en el desarrollo del empleo Nuestra estrategia de intervención se basa en el concepto de PEC Territorial validado por los Servicios del Estado (DGEFP) que propone actuar hacia tres objetivos: los habitantes; empresas y el Territorio. El objetivo es promover su potencial de creación y desarrollo de empleo con un enfoque coordinado y multipartnerial. Este nuevo proyecto se desarrollará a través de 6 hojas de acción: _\- En el eje 1: Participación en la anticipación del cambio económico_ * **Desarrollo de una red de empresas GPECT**. Esta ficha de acción corresponde al objetivo específico 1 y, en particular, a la letra a) El desarrollo de las actividades de seguimiento de la prospectiva territorial y sectorial y la explotación compartida de sus resultados _(Creación y despliegue de herramientas de seguimiento prospectivas a nivel sectorial y territorial, desarrollando el conocimiento de los oficios y las cualificaciones: identificación de capacidades obsoletas, necesidades de sectores futuros, itinerarios de reciclaje profesional...)_*** Apoyo en materia de recursos humanos a las PYME-PYME**: Esta ficha de acción corresponde al objetivo específico 1 y, en particular, a la letra b) Apoyo a los empresarios, los directivos, los representantes del personal y los interlocutores sociales en la anticipación de los cambios y la gestión de los recursos humanos _(Apoyo consultivo: diagnóstico, orientación de la Unión Europea 7, formación de empresarios, directivos de representantes del personal e interlocutores sociales sobre, en particular, estrategias para la gestión avanzada de puestos de trabajo y competencias (GPEC),...)_ * ** Desarrollo de la línea energética «Watt Else»**: la presente ficha de acción corresponde al objetivo específico 1 y, en particular, a la letra c) Fortalecimiento de la consulta y el diálogo social (_Desarrollo de diagnósticos compartidos, definición y aplicación de los planes de la Unión Europea 8 de acciones en sectores y a nivel interprofesional)_ * **Elaboración de un GPEC en el sector médico y social** La presente ficha de acción corresponde al objetivo específico 1 y, en particular, a la letra d) Desarrollo del diálogo social territorial y la gestión prospectiva de puestos de trabajo y competencias a nivel territorial _(Desarrollo de la consulta sobre los territorios para establecer enfoques de PECG/GPECT en el marco de acuerdos territoriales, programas de formación, etc.); _\- En el eje 2: — Participar en el desarrollo del empleo_ * **Promoción de la alternancia como medio de contratación**: * **promoción de acciones relacionadas con el empleo transfronterizo** Estas dos fichas de acción responden al objetivo n.º 1 y, en particular, a la letra a) El desarrollo de actividades de seguimiento de la prospectiva territorial y sectorial y la explotación compartida de sus resultados _(establecimiento de ofertas de servicios coordinadas entre los diferentes actores territoriales...)_ (Spanish)
14 January 2022
0 references
Maison de l’Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort tegutseb partnerluses või vahetult kogu Nord Franc-Comtois’ jõgikonnas. Meie sekkumised põhinevad riiklikel spetsifikatsioonidel, mis on koostatud kahe põhitelje alusel: \- Osaleda majanduslike muutuste prognoosimisel \- Osale tööhõive arengus Meie sekkumisstrateegia põhineb territoriaalse PEC-i kontseptsioonil, mille on kinnitanud riiklikud teenistused (DGEFP), kes teeb ettepaneku tegutseda kolme eesmärgi suunas: elanikud; ettevõtted ja territoorium. Eesmärk on edendada selle potentsiaali töökohtade loomisel ja arendamisel koordineeritud ja mitut partnerit hõlmava lähenemisviisi abil. See uus projekt töötatakse välja kuue tegevuslehe kaudu: _\- Teljel 1: Osalemine majandusmuutuste prognoosimises _ * **GPECT ettevõtete võrgustiku arendamine**. Käesolev meetmekirjeldus vastab 1. erieesmärgile ja eelkõige punktile a "Territoriaalsete ja valdkondlike tulevikunägemuste seiretegevuste arendamine ja nende tulemuste ühine kasutamine _(Ettenägelike seirevahendite loomine ja kasutuselevõtt harul, sektoris, territoriaalsel tasandil, kaubandusalaste teadmiste ja kvalifikatsioonide arendamine: aegunud oskuste kindlakstegemine, tulevaste sektorite vajadused, ümberõppevõimalused...)_ * **HR toetus VKEdele-VKEdele**: Käesolev meetmekirjeldus vastab 1. erieesmärgile ja eelkõige punktile b: tööandjate, juhtide, töötajate esindajate ja sotsiaalpartnerite toetamine muutuste prognoosimisel ja inimressursside juhtimisel _(nõuandetoetus: diagnoos, Euroopa Liidu 7 juhendamine, tööandjate, töötajate esindajate juhtide ja sotsiaalpartnerite koolitamine eelkõige töökohtade ja oskuste edasise juhtimise strateegiate kohta,...)_ * ** Energialiini „Watt Else“ arendamine**: käesolev meetmeleht vastab 1. erieesmärgile ja eelkõige punktile c "Konsulteerimis- ja sotsiaaldialoogi tugevdamine"("Ühisdiagnostika arendamine, Euroopa Liidu 8. tegevusplaanide määratlemine ja rakendamine sektorites ja kutsealadevahelisel tasandil")_ * **GPECi kaasamine meditsiini- ja sotsiaalsektorisse**. See meetmeleht vastab erieesmärgile 1 ja eelkõige punktile d "Territoriaalse sotsiaaldialoogi arendamine ning töökohtade ja oskuste tulevikku suunatud haldamine territoriaalsel tasandil _(PECG/GPECT lähenemisviiside väljatöötamine territoriaalsete kokkulepete, koolituskavade jne raames). _ _\- teljel 2: – Osaleda tööhõive arendamises _ * ** Muutmise edendamine töölevõtmise vahendina**: * **piiriülese tööhõivega seotud meetmete edendamine** Need kaks tegevussuunda vastavad eesmärgile 1 ja eelkõige punktile a "Territoriaalse ja valdkondliku prognoosimise järelevalvetegevuse arendamine ja nende tulemuste ühine kasutamine _(koordineeritud teenusepakkumiste loomine erinevate territoriaalsete osalejate vahel...)_ (Estonian)
11 August 2022
0 references
Maison de l’Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort veikia kartu arba tiesiogiai visame Nord Franc-Comtois baseine. Mūsų veiksmai grindžiami nacionaline specifikacija, parengta remiantis dviem pagrindinėmis kryptimis: \- Dalyvauti numatant ekonominius pokyčius \- Dalyvaukite plėtojant užimtumą Mūsų intervencijos strategija grindžiama Valstybinių tarnybų (DGEFP) patvirtinto teritorinio viešojo pirkimo koncepcija, siūlančia veikti siekiant trijų tikslų: gyventojai; įmonės ir teritorija. Jos tikslas – skatinti darbo vietų kūrimo ir plėtros potencialą, laikantis koordinuoto ir daugiapartinio požiūrio. Šis naujas projektas bus plėtojamas naudojant 6 veiksmų lapus: _\- 1 ašyje: Dalyvavimas rengiantis ekonominiams pokyčiams_ * **GPECT įmonių tinklo kūrimas**. Ši veiksmų lentelė atitinka 1 konkretų tikslą, visų pirma a punktą „Teritorinės ir sektorių prognozavimo stebėsenos veiklos plėtojimas ir bendras jos rezultatų panaudojimas“ (į ateitį orientuotų stebėsenos priemonių kūrimas ir diegimas šakoje, sektoriuje, teritoriniame lygmenyje, žinių apie profesijas ir kvalifikacijas plėtojimas: pasenusių įgūdžių nustatymas, būsimų sektorių poreikiai, perkvalifikavimo kryptys...)_ * **HR parama MVĮ ir MVĮ**: Ši veiksmų lentelė atitinka 1 konkretų tikslą, visų pirma b punktą „Parama darbdaviams, vadovams, darbuotojų atstovams ir socialiniams partneriams numatyti pokyčius ir valdyti žmogiškuosius išteklius“ (Patariamoji parama: diagnozė, Europos Sąjungos 7 koučingas, darbdavių, darbuotojų atstovų vadovų ir socialinių partnerių mokymas, visų pirma darbo vietų ir įgūdžių valdymo strategijos (GPEC),...)_ * ** energetikos linijos „Watt Else“ vystymas**: šis veiksmų lapas atitinka 1 konkretų tikslą, visų pirma c punktą „Konsultacijų ir socialinio dialogo stiprinimas“ (_Bendros diagnostikos plėtojimas, Europos Sąjungos 8 veiksmų planų rengimas ir įgyvendinimas sektoriuose ir tarpprofesiniu lygmeniu)_ * **GPEC įtraukimas medicinos ir socialiniame sektoriuje**, šis veiksmų dokumentas atitinka 1 konkretų tikslą, visų pirma d punktą „Teritorinio socialinio dialogo plėtojimas ir į ateitį orientuotas darbo vietų ir įgūdžių valdymas teritoriniu lygmeniu“ (konsultacijų dėl teritorijų kūrimas siekiant nustatyti PECG/GPECT metodus pagal teritorinius susitarimus, mokymo programas ir t. t.); _ _\- 2 ašyje: – Dalyvauti plėtojant užimtumą_ * **Kintamumo skatinimas kaip įdarbinimo priemonė**: * **veiksmų, susijusių su tarpvalstybiniu užimtumu, skatinimas** Šie du veiksmų lapai atitinka 1 tikslą, visų pirma a punktą "Teritorinės ir sektorių prognozavimo stebėsenos veiklos plėtojimas ir bendras jų rezultatų panaudojimas _(įvairių teritorinių subjektų suderintų paslaugų pasiūlymų nustatymas...)_ (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Maison de l’Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort djeluje u partnerstvu ili izravno u cijelom slivu Nord Franc-Comtois. Intervencije Suda temelje se na nacionalnoj specifikaciji sastavljenoj na temelju dviju glavnih osi: \- Sudjelujte u predviđanju gospodarskih promjena \- Sudjelovati u razvoju zapošljavanja Naša strategija intervencije temelji se na konceptu Teritorijalne PEC potvrđene od strane državnih službi (DGEFP) koje predlažu djelovanje prema trima ciljevima: stanovnicima; tvrtke i teritorij. Cilj je promicati njegov potencijal za stvaranje i razvoj radnih mjesta u okviru koordiniranog i višestranog pristupa. Ovaj novi projekt razvit će se u okviru šest akcijskih listova: _\- Na osi 1: Sudjelovanje u predviđanju gospodarskih promjena_ * **Razvoj mreže poduzeća GPECT**. Ovaj informacijski list o djelovanju odgovara posebnom cilju 1., a posebno točki (a) Razvoj teritorijalnih i sektorskih aktivnosti praćenja predviđanja i zajedničko iskorištavanje njihovih rezultata _(Stvaranje i uvođenje alata za praćenje usmjerenih na budućnost na razini sektora, sektora, teritorijalne razine, razvijanje znanja o trgovini i kvalifikacijama: utvrđivanje zastarjelih vještina, potreba budućih sektora, načina prekvalifikacije...)_ *** potpora za ljudske resurse za MSP-ove i MSP-ove**: Ovaj informacijski list u skladu je s posebnim ciljem 1., a posebno točkom (b) Potpora poslodavcima, rukovoditeljima, predstavnicima osoblja i socijalnim partnerima u predviđanju promjena i upravljanju ljudskim resursima _(Savjetodavna potpora: dijagnostika, savjetovanje Europske unije 7, osposobljavanje poslodavaca, rukovoditelja predstavnika osoblja i socijalnih partnera, posebno o strategijama za buduće upravljanje radnim mjestima i vještinama (GPEC),...)_ * *** razvoj energetske linije „Watt Else”**: ovaj akcijski list odgovara posebnom cilju 1., a posebno točki (c) Jačanje savjetovanja i socijalnog dijaloga (_Razvoj zajedničke dijagnostike, definiranje i provedba 8 planova Europske unije u sektorima i na međustrukovnoj razini)_ * **Uključivanje GPEC-a u medicinski i socijalni sektor** ovaj akcijski list odgovara posebnom cilju 1., a posebno točki (d) Razvoj teritorijalnog socijalnog dijaloga i napredno upravljanje radnim mjestima i vještinama na teritorijalnoj razini _(Razvoj savjetovanja o područjima radi uspostave pristupa PECG-a/GPECT-a u okviru teritorijalnih sporazuma, programa osposobljavanja itd.); _ _\- na osi 2: — Sudjelovati u razvoju zapošljavanja_ * **Promicanje izmjene kao načina zapošljavanja**: * **promicanje aktivnosti povezanih s prekograničnim zapošljavanjem** Ova dva članka djelovanja odgovaraju Cilju 1., a posebno na točku (a) Razvoj aktivnosti praćenja teritorijalnog i sektorskog predviđanja i zajedničko iskorištavanje njihovih rezultata _(uspostava usklađenih ponuda usluga između različitih teritorijalnih aktera...)_ (Croatian)
11 August 2022
0 references
Η Maison de l’Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort ενεργεί είτε στο πλαίσιο της εταιρικής σχέσης είτε απευθείας στο σύνολο της λεκάνης του Nord Franc-Comtois. Οι παρεμβάσεις μας βασίζονται σε εθνική προδιαγραφή που καταρτίζεται με βάση δύο κύριους άξονες: \- Συμμετέχετε στην πρόβλεψη των οικονομικών αλλαγών \- Συμμετοχή στην ανάπτυξη της απασχόλησης Η στρατηγική παρέμβασής μας βασίζεται στην έννοια της Εδαφικής Επιτροπής που επικυρώθηκε από τις κρατικές υπηρεσίες (DGEFP) και προτείνει την επίτευξη τριών στόχων: τους κατοίκους· εταιρείες και το έδαφος. Στόχος είναι η προώθηση των δυνατοτήτων δημιουργίας και ανάπτυξης θέσεων εργασίας στο πλαίσιο συντονισμένης και πολυμερούς προσέγγισης. Το νέο αυτό σχέδιο θα αναπτυχθεί μέσω 6 δελτίων δράσης: _\- Στον άξονα 1: Συμμετοχή στην πρόβλεψη της οικονομικής αλλαγής_ * ** Ανάπτυξη δικτύου επιχειρήσεων GPECT**. Το παρόν δελτίο δράσης αντιστοιχεί στον ειδικό στόχο 1 και ιδίως στο στοιχείο α) Η ανάπτυξη εδαφικών και τομεακών δραστηριοτήτων παρακολούθησης προοπτικών και η από κοινού αξιοποίηση των αποτελεσμάτων τους _(Δημιουργία και ανάπτυξη μελλοντοστραφών εργαλείων παρακολούθησης σε κλαδικό, τομεακό, εδαφικό επίπεδο, ανάπτυξη γνώσεων σχετικά με το εμπόριο και τα προσόντα: προσδιορισμός των παρωχημένων δεξιοτήτων, των αναγκών των μελλοντικών τομέων, των οδών επανεκπαίδευσης...)_ * **Υποστήριξη των ανθρωπίνων δικαιωμάτων για ΜΜΕ-ΜΜΕ**: Το παρόν δελτίο δράσης αντιστοιχεί στον ειδικό στόχο 1 και ιδίως στο στοιχείο β) Στήριξη των εργοδοτών, των διοικητικών στελεχών, των εκπροσώπων του προσωπικού και των κοινωνικών εταίρων στην πρόβλεψη των αλλαγών και στη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων _(Συμβουλευτική στήριξη: διάγνωση, Ευρωπαϊκή Ένωση 7 καθοδήγηση, κατάρτιση των εργοδοτών, των διευθυντικών στελεχών των εκπροσώπων του προσωπικού και των κοινωνικών εταίρων, ιδίως όσον αφορά στρατηγικές για την προώθηση της διαχείρισης των θέσεων εργασίας και των δεξιοτήτων (GPEC),...)_ * ** Ανάπτυξη της ενεργειακής γραμμής «Watt Else»**: το παρόν δελτίο δράσης αντιστοιχεί στον ειδικό στόχο 1 και ιδίως στο στοιχείο γ) Ενίσχυση της διαβούλευσης και του κοινωνικού διαλόγου (_Ανάπτυξη κοινών διαγνωστικών μεθόδων, καθορισμός και εφαρμογή των σχεδίων της Ευρωπαϊκής Ένωσης 8 δράσεων σε τομείς και σε διεπαγγελματικό επίπεδο)_ * * **Ανάπτυξη μιας GPEC στον ιατρικό και κοινωνικό τομέα** Το παρόν δελτίο δράσης αντιστοιχεί στον ειδικό στόχο 1 και ιδίως στο στοιχείο δ) Ανάπτυξη του εδαφικού κοινωνικού διαλόγου και της μακρόπνοης διαχείρισης των θέσεων εργασίας και των δεξιοτήτων σε εδαφικό επίπεδο _(Ανάπτυξη διαβουλεύσεων σχετικά με τις περιοχές για τη διαμόρφωση προσεγγίσεων της PECG/GPECT στο πλαίσιο εδαφικών συμφωνιών, προγραμμάτων κατάρτισης κ.λπ.)· _ _\- στον άξονα 2: — Συμμετοχή στην ανάπτυξη της απασχόλησης_ * **Προώθηση της εναλλασσόμενης απασχόλησης ως μέσο πρόσληψης**: * **προώθηση δράσεων που σχετίζονται με τη διασυνοριακή απασχόληση** Αυτά τα δύο δελτία δράσης ανταποκρίνονται στον στόχο 1 και ιδίως στο στοιχείο α) Η ανάπτυξη των δραστηριοτήτων παρακολούθησης των εδαφικών και τομεακών προοπτικών και η κοινή εκμετάλλευση των αποτελεσμάτων τους _(θέση συντονισμένων προσφορών υπηρεσιών μεταξύ των διαφόρων εδαφικών φορέων...)_ (Greek)
11 August 2022
0 references
Maison de l’Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort koná buď v partnerstve, alebo priamo v celom povodí Nord Franc-Comtois. Naše zásahy sú založené na národnej špecifikácii vypracovanej na základe dvoch hlavných osí: \- Podieľať sa na predvídaní hospodárskych zmien \- Účasť na rozvoji zamestnanosti Naša intervenčná stratégia je založená na koncepcii územnej PEC schválenej štátnymi službami (DGEFP), ktorá navrhuje konať smerom k trom cieľom: obyvateľov; spoločnosti a územie. Cieľom je podporiť jej potenciál v oblasti vytvárania a rozvoja pracovných miest v koordinovanom a multipartnerskom prístupe. Tento nový projekt sa vypracuje prostredníctvom šiestich akčných hárkov: _\- Na osi 1: Účasť na predvídaní hospodárskych zmien_ * **rozvoj siete podnikov GPECT**. Tento akčný formulár zodpovedá špecifickému cieľu 1 a najmä písm. a) Rozvoj činností monitorovania územného a odvetvového výhľadu a spoločné využívanie ich výsledkov _(Vytvorenie a zavádzanie progresívnych monitorovacích nástrojov na odvetvovej, odvetvovej, územnej úrovni, rozvíjanie znalostí o odboroch a kvalifikáciách: identifikácia zastaraných zručností, potreby budúcich sektorov, spôsoby rekvalifikácie...)_ * **podpora ľudských zdrojov pre MSP – MSP**: Tento informačný list zodpovedá špecifickému cieľu 1 a najmä písm. b) Podpora zamestnávateľov, manažérov, zástupcov zamestnancov a sociálnych partnerov pri predvídaní zmien a riadení ľudských zdrojov _(Poradná podpora: diagnostika, koučing Európskej únie 7, odborná príprava zamestnávateľov, manažérov zástupcov zamestnancov a sociálnych partnerov, najmä o stratégiách budúceho riadenia pracovných miest a zručností (GPEC),...)_ * *** Rozvoj energetickej línie „Watt Else“**: tento akčný list zodpovedá špecifickému cieľu 1 a najmä písm. c) Posilnenie konzultácií a sociálneho dialógu (_Rozvoj spoločnej diagnostiky, vymedzenie a vykonávanie plánov Európskej únie 8 opatrení v sektoroch a na medziodborovej úrovni)_ * * **Zapojenie GPEC v zdravotníctve a sociálnom sektore** tento akčný list zodpovedá špecifickému cieľu 1 a najmä písm. d) Rozvoj územného sociálneho dialógu a výhľadové riadenie pracovných miest a zručností na územnej úrovni _(Rozvoj konzultácií o územiach na stanovenie prístupov PECG/GPECT v rámci územných dohôd, systémov odbornej prípravy atď.); _ _\- na osi 2: — Podieľať sa na rozvoji zamestnanosti_ * **Podpora striedavosti ako prostriedku prijímania do zamestnania**: * **podpora akcií súvisiacich s cezhraničným zamestnávaním** Tieto dva akčné listy zodpovedajú cieľu 1 a najmä písm. a) Rozvoj činností monitorovania územného a sektorového prognózovania a spoločné využívanie ich výsledkov (vytvorenie koordinovaných ponúk služieb medzi rôznymi územnými aktérmi...)_ (Slovak)
11 August 2022
0 references
Maison de l’Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort toimii joko yhteistyössä tai suoraan Nord Franc-Comtoisin alueella. Toimintamme perustuu kansalliseen eritelmään, joka perustuu kahteen pääakseliin: \- Osallistua talouden muutosten ennakointiin \- Osallistua työllisyyden kehittämiseen Toimintastrategiamme perustuu valtionhallinnon (DGEFP) vahvistaman alueellisen PEC:n käsitteeseen, jossa ehdotetaan toimia kolmen tavoitteen saavuttamiseksi: asukkaat; yhtiöt ja alue. Tavoitteena on edistää sen mahdollisuuksia luoda ja kehittää työpaikkoja koordinoidulla ja usean osapuolen välisellä lähestymistavalla. Tätä uutta hanketta kehitetään kuudella toimenpidesivulla: —\- Akselilla 1: Osallistuminen talouden muutosten ennakointiin_ * **GPECT-yritysten verkoston kehittäminen**. Tämä toiminta-asiakirja vastaa erityistavoitetta 1 ja erityisesti a alakohtaa: alueellisten ja alakohtaisten ennakointitoimien kehittäminen ja niiden tulosten yhteinen hyödyntäminen (ennakoivien seurantavälineiden luominen ja käyttöönotto toimialalla, toimialalla ja alueellisella tasolla, ammattien ja pätevyyksien tuntemuksen kehittäminen: vanhentuneiden taitojen tunnistaminen, tulevien alojen tarpeet, uudelleenkoulutuspolut...)_ * ** **HR:n tuki pk-yrityksille**: Tämä selvitys vastaa erityistavoitetta 1 ja erityisesti b alakohtaa, jolla tuetaan työnantajia, johtajia, henkilöstön edustajia ja työmarkkinaosapuolia muutosten ennakoinnissa ja henkilöresurssien hallinnoinnissa (neuvoa-antava tuki: diagnoosi, Euroopan unioni 7 -valmennus, työnantajien, henkilöstön edustajien johtajien ja työmarkkinaosapuolten koulutus erityisesti työpaikkojen ja taitojen hallintaa koskevista strategioista (GPEC),...)_ * ** Energialinjan ”Watt Else” kehittäminen**: tämä toimintalomake vastaa erityistavoitetta 1 ja erityisesti c alakohtaa, joka koskee kuulemista ja työmarkkinaosapuolten vuoropuhelua (_Yhteisen diagnostiikan kehittäminen, Euroopan unionin toimintasuunnitelmien 8 määrittely ja täytäntöönpano aloilla ja alojen välisellä tasolla)_ * ** **GPEC:n laatiminen lääketieteen ja sosiaalialan alalla** Tämä toiminta-asiakirja vastaa erityistavoitetta 1 ja erityisesti d alakohtaa (alueellisen työmarkkinaosapuolten vuoropuhelun kehittäminen sekä työpaikkojen ja taitojen ennakoiva hallinnointi aluetasolla (kuulemisen kehittäminen aluetasolla PECG/GPECT:n lähestymistapojen luomiseksi alueellisten sopimusten, koulutusjärjestelmien jne. puitteissa). _ _\- akselilla 2: — Osallistuminen työllisyyden kehittämiseen_ * **Vaihtoehtoisuuden edistäminen työhönoton välineenä**: * **rajatylittäviin työpaikkoihin liittyvien toimien edistäminen** Nämä kaksi toiminta-asiakirjaa vastaavat tavoitetta 1 ja erityisesti a alakohtaa. Alueellisten ja alakohtaisten ennakointitoimien kehittäminen ja niiden tulosten yhteinen hyödyntäminen (koordinoitujen palvelutarjousten luominen eri alueellisten toimijoiden kesken...)_ (Finnish)
11 August 2022
0 references
Maison de l’Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort działa w ramach partnerstwa lub bezpośrednio w całym basenie Nord Franc-Comtois. Nasze interwencje opierają się na specyfikacji krajowej sporządzonej na podstawie dwóch głównych osi: \- Udział w przewidywaniu zmian gospodarczych \- Udział w rozwoju zatrudnienia Nasza strategia interwencyjna opiera się na koncepcji terytorialnej PEC zatwierdzonej przez służby państwowe (DGEFP) proponującej podjęcie działań w kierunku trzech celów: mieszkańców; przedsiębiorstwa i terytorium. Celem jest promowanie jej potencjału w zakresie tworzenia i rozwoju miejsc pracy w ramach skoordynowanego i wielostronnego podejścia. Ten nowy projekt zostanie opracowany za pomocą 6 arkuszy działań: _\- Na osi 1: Udział w przewidywaniu zmian gospodarczych_ * **Rozwój sieci przedsiębiorstw GPECT**. Niniejsza karta działania odpowiada celowi szczegółowemu 1, a w szczególności lit. a) Rozwój terytorialnych i sektorowych działań monitorujących prognozowanie oraz wspólne wykorzystywanie ich wyników _(Tworzenie i wdrażanie przyszłościowych narzędzi monitorowania na poziomie branżowym, sektorowym, terytorialnym, rozwijanie wiedzy na temat zawodów i kwalifikacji: określenie przestarzałych umiejętności, potrzeb przyszłych sektorów, ścieżek przekwalifikowania...)_ * **wsparcie HR dla MŚP-MŚP**: Niniejsza karta działania odpowiada celowi szczegółowemu 1, a w szczególności lit. b) Wspieranie pracodawców, kadry kierowniczej, przedstawicieli pracowników i partnerów społecznych w przewidywaniu zmian i zarządzaniu zasobami ludzkimi _(Wsparcie doradcze: diagnostyka, coaching w Unii Europejskiej 7, szkolenie pracodawców, kadry kierowniczej i partnerów społecznych, w szczególności w zakresie strategii przyszłego zarządzania miejscami pracy i umiejętnościami (GPEC),...)_ * ** Rozwój linii energetycznej „Watt Else”**: niniejszy arkusz działań odpowiada celowi szczegółowemu nr 1, a w szczególności lit. c) Wzmocnienie konsultacji i dialogu społecznego (_Rozwój wspólnej diagnostyki, określenie i wdrożenie planów Unii Europejskiej nr 8 dotyczących działań w sektorach i na poziomie międzybranżowym)_ * **Zaangażowanie GPEC w sektorze medycznym i społecznym** niniejszy arkusz działań odpowiada celowi szczegółowemu nr 1, a w szczególności lit. d) Rozwój terytorialnego dialogu społecznego oraz perspektywiczne zarządzanie miejscami pracy i umiejętnościami na poziomie terytorialnym _(Rozwój konsultacji na temat terytoriów w celu ustanowienia podejścia PECG/GPECT w ramach umów terytorialnych, programów szkoleń itp.); _ _\- na osi 2: — Udział w rozwoju zatrudnienia_ * **Promocja zmian jako środka rekrutacji**: * **promowanie działań związanych z zatrudnieniem transgranicznym** Te dwa arkusze działań odpowiadają Celowi 1, a w szczególności lit. a) Rozwój terytorialnych i sektorowych działań monitorujących prognozowanie oraz wspólne wykorzystanie ich wyników _(ustanowienie skoordynowanych ofert usług między różnymi podmiotami terytorialnymi...)_ (Polish)
11 August 2022
0 references
A Maison de l’Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort partnerségben vagy közvetlenül a Nord Franc-Comtois-medencében jár el. Beavatkozásaink két fő tengely alapján kidolgozott nemzeti előírásokon alapulnak: \- Részvétel a gazdasági változások előrejelzésében \- Részvétel a foglalkoztatás fejlesztésében A beavatkozási stratégiánk az állami szolgálatok (DGEFP) által jóváhagyott területi PEC koncepciójára épül, amely három cél elérése érdekében kíván fellépni: a lakosság; vállalatok és a Terület. A cél az, hogy összehangolt és több partnerre kiterjedő megközelítéssel népszerűsítsék a benne rejlő munkahelyteremtési és fejlesztési potenciált. Ezt az új projektet 6 cselekvési lap segítségével dolgozzák ki: _\- Az 1. tengelyen: Részvétel a gazdasági változás előrejelzésében_ * **GPECT-vállalkozások hálózatának kialakítása**. Ez az intézkedési adatlap megfelel az 1. egyedi célkitűzésnek, és különösen az a) pontnak: A területi és ágazati előrejelzési tevékenységek fejlesztése és eredményeik közös hasznosítása _(Az előretekintő nyomonkövetési eszközök létrehozása és alkalmazása ágazat, ágazat, területi szinten, a kereskedelemmel és képesítésekkel kapcsolatos ismeretek fejlesztése: az elavult készségek azonosítása, a jövőbeli ágazatok szükségletei, átképzési útvonalak..._ ** a kkv-k és kkv-k számára nyújtott HR-támogatás**: Ez az intézkedési adatlap megfelel az 1. egyedi célkitűzésnek, és különösen a b) pontnak (A munkáltatók, a vezetők, a személyzet képviselőinek és a szociális partnereknek a változások előrejelzésében és az emberi erőforrások kezelésében való támogatása _(tanácsadási támogatás: diagnózis, Európai Unió 7 coaching, munkaadók, a személyzet képviselőinek vezetői és a szociális partnerek képzése különösen a munkahelyek és készségek előremutató kezelésére vonatkozó stratégiákról (GPEC),... * ** A „Watt Else” energiavonal fejlesztése**: ez a cselekvési lap megfelel az 1. egyedi célkitűzésnek és különösen a konzultáció és a szociális párbeszéd megerősítése (_A megosztott diagnosztika fejlesztése, az európai uniós tervek meghatározása és végrehajtása 8 ágazati és szakmaközi szintű fellépések)_ ** ** A GPEC orvosi és szociális ágazatban történő alkalmazása** pontnak, amely megfelel az 1. egyedi célkitűzésnek, és különösen a területi szociális párbeszéd fejlesztése, valamint a munkahelyek és készségek előretekintő irányítása területi szinten _(Kapcsolat kialakítása a területekről a PECG/GPECT megközelítéseinek területi megállapodások, képzési rendszerek keretében történő kialakítása stb. keretében); _ _\- a 2. tengelyen: – Vegyen részt a foglalkoztatás fejlesztésében_ * **A váltakozás elősegítése a munkaerő-felvétel eszközeként**: * **a határokon átnyúló foglalkoztatáshoz kapcsolódó tevékenységek támogatása** Ez a két cselekvési lap az 1. célkitűzésre, és különösen az a) pontra vonatkozik. A területi és ágazati előrejelzési tevékenységek fejlesztése és eredményeik közös hasznosítása _(a különböző területi szereplők közötti összehangolt szolgáltatási ajánlatok létrehozása...)_ (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Maison de l’Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort působí buď v partnerství, nebo přímo v povodí Nord Franc-Comtois. Naše intervence vycházejí z vnitrostátní specifikace vypracované na základě dvou hlavních os: \- Podílet se na předvídání hospodářských změn \- Účast na rozvoji zaměstnanosti Naše intervenční strategie je založena na koncepci územní PEC validované státními službami (DGEFP), které navrhují reagovat na tři cíle: obyvatelé; společnosti a území. Cílem je podporovat její potenciál pro vytváření a rozvoj pracovních míst v rámci koordinovaného a mnohostranného přístupu. Tento nový projekt bude rozvíjen prostřednictvím 6 akčních listů: _\- Na ose 1: Účast na předvídání hospodářských změn_ * **Rozvoj sítě podniků GPECT**. Tento informační list odpovídá specifickému cíli 1, a zejména písmenu a) Rozvoj činností monitorování územních a odvětvových prognóz a sdílené využívání jejich výsledků _(Vytvoření a zavádění nástrojů pro monitorování zaměřených na budoucnost na pobočce, odvětví, územní úrovni, rozvíjení znalostí o oborech a kvalifikacích: identifikace zastaralých dovedností, potřeb budoucích odvětví, způsobů rekvalifikace...)_ *** podpora lidských zdrojů pro malé a střední podniky**: Tento informační list odpovídá specifickému cíli 1, a zejména písmenu b) Podpora zaměstnavatelů, vedoucích pracovníků, zástupců zaměstnanců a sociálních partnerů při předvídání změn a řízení lidských zdrojů _(Poradní podpora: diagnostika, koučování Evropské unie 7, školení zaměstnavatelů, vedoucích pracovníků zástupců zaměstnanců a sociálních partnerů zejména o strategiích pro budoucí řízení pracovních míst a dovedností (GPEC),...)_ * ** Rozvoj energetické linky „Watt Else“**: tento akční list odpovídá specifickému cíli 1, a zejména písmenu c) Posílení konzultací a sociálního dialogu (_Rozvoj společné diagnostiky, vymezení a provádění plánů Evropské unie 8 opatření v odvětvích a meziprofesní úrovni)_ * **Úroveň GPEC v lékařském a sociálním sektoru** tento akční přehled odpovídá specifickému cíli 1, a zejména písmenu d) Rozvoj územního sociálního dialogu a budoucí řízení pracovních míst a dovedností na územní úrovni _(Rozvoj konzultací na územích za účelem stanovení přístupů PECG/GPECT v rámci územních dohod, programů odborné přípravy atd.); _ _\- na ose 2: — Podílet se na rozvoji zaměstnanosti_ * **Podpora alternativy jako prostředek náboru**: ***Podpora akcí souvisejících s přeshraničním zaměstnáváním** Tyto dva akční listy reagují na cíl 1, a zejména na písmeno a) Rozvoj činností monitorování územních a odvětvových prognóz a sdílené využívání jejich výsledků _(zavedení koordinovaných nabídek služeb mezi různými územními subjekty...)_ (Czech)
11 August 2022
0 references
Maison de l’Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort darbojas vai nu partnerībā, vai tieši visā Nord Franc-Comtois baseinā. Mūsu iejaukšanās pamatā ir valsts specifikācija, kas izstrādāta, pamatojoties uz divām galvenajām asīm: Dalība ekonomikas pārmaiņu prognozēšanā \- Piedalieties nodarbinātības attīstībā Mūsu intervences stratēģijas pamatā ir teritoriālās PEC koncepcija, ko apstiprina Valsts dienesti (DGEFP), ierosinot rīkoties, lai sasniegtu trīs mērķus: iedzīvotāji; uzņēmumi un teritorija. Mērķis ir veicināt tās potenciālu darba vietu radīšanā un attīstībā, izmantojot koordinētu un daudzpusēju pieeju. Šis jaunais projekts tiks izstrādāts, izmantojot 6 rīcības lapas: _\- Uz 1. ass: Dalība ekonomikas pārmaiņu prognozēšanā_ * **GPECT uzņēmumu tīkla izveide**. Šī darbības lapa atbilst konkrētajam mērķim Nr. 1 un jo īpaši a) apakšpunktam Teritoriālās un nozaru prognozēšanas uzraudzības pasākumu izstrāde un to rezultātu kopīga izmantošana _(Tālredzīgu uzraudzības instrumentu izveide un izmantošana nozaru, nozaru, teritoriālā līmenī, zināšanu par amatu un kvalifikāciju attīstīšana: novecojušu prasmju apzināšana, nākotnes nozaru vajadzības, pārkvalifikācijas ceļi...)_ * **HR atbalsts MVU**: Šī darbības lapa atbilst konkrētajam mērķim Nr. 1 un jo īpaši b) punktam “Atbalsts darba devējiem, vadītājiem, personāla pārstāvjiem un sociālajiem partneriem pārmaiņu prognozēšanā un cilvēkresursu pārvaldībā”(Padomdevēju atbalsts: diagnostika, Eiropas Savienība 7 instruktāža, darba devēju, personāla pārstāvju vadītāju un sociālo partneru apmācība, jo īpaši par stratēģijām darbavietu un prasmju turpmākai pārvaldībai (GPEC),...)_ * ** Energolīnijas “Watt Else” izstrāde**: šī rīcības lapa atbilst konkrētajam 1. mērķim un jo īpaši c) apakšpunktam “Apspriešanās un sociālā dialoga stiprināšana” (_Kopīgas diagnostikas izstrāde, Eiropas Savienības rīcības plānu 8 definēšana un īstenošana nozarēs un starpprofesiju līmenī)_ * **GPEC izveide medicīnas un sociālajā nozarē** šī rīcības lapa atbilst konkrētajam 1. mērķim un jo īpaši d) punktam “Teritoriālā sociālā dialoga attīstība un uz nākotni vērsta darbavietu un prasmju pārvaldība teritoriālajā līmenī”(Apspriešanās attīstība teritorijās, lai izveidotu PECG/GPECT pieejas saskaņā ar teritoriālajiem nolīgumiem, apmācības shēmām utt.); _ _\- uz 2. ass: — Piedalīties nodarbinātības attīstībā_ * **Pārmaiņu kā darbā pieņemšanas līdzekļa veicināšana**: * ** ar pārrobežu nodarbinātību saistītu darbību veicināšana** Šīs divas rīcības lapas atbilst 1. mērķim un jo īpaši a) apakšpunktam Teritoriālās un nozaru prognozēšanas uzraudzības pasākumu attīstība un to rezultātu kopīga izmantošana _(koordinētu pakalpojumu piedāvājumu izveide starp dažādiem teritoriālajiem dalībniekiem...)_ (Latvian)
11 August 2022
0 references
Feidhmíonn an Maison de l’Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort i gcomhpháirtíocht nó go díreach ar fud imchuach an Nord Franc-Comtois. Tá ár n-idirghabhálacha bunaithe ar shonraíocht náisiúnta a tharraingítear suas ar bhonn dhá phríomhaiseanna: \- Páirt a ghlacadh in réamh-athrú eacnamaíoch \- Páirt a ghlacadh i bhforbairt fostaíochta Tá ár straitéis idirghabhála bunaithe ar choincheap an PEC Chríochaigh arna bhailíochtú ag na Seirbhísí Stáit (DGEFP) ag moladh gníomhú i dtreo trí sprioc: na háitritheoirí; cuideachtaí agus an Chríoch. Is é an aidhm atá ann a acmhainneacht maidir le cruthú agus forbairt post a chur chun cinn i gcur chuige comhordaithe agus ilpháirteach. Déanfar an tionscadal nua seo a fhorbairt trí 6 bhileog ghníomhaíochta: _\- Ar ais 1: Páirt a ghlacadh in oirchill athrú eacnamaíoch_ * **Líonra d’fhiontair GPECT a fhorbairt**. Comhfhreagraíonn an bhileog ghníomhaíochta seo do chuspóir sonrach 1 agus go háirithe pointe (a) Gníomhaíochtaí faireacháin críochacha agus fadbhreathnaitheachta earnála a fhorbairt agus a dtorthaí a shaothrú ar bhonn comhroinnte _(Uirlisí faireacháin réamhbhreathnaitheacha a chruthú agus a úsáid ar leibhéal brainse, earnála agus críochach, eolas ar thrádálacha agus ar cháilíochtaí a fhorbairt: scileanna atá imithe i léig a shainaithint, riachtanais earnálacha a bheidh ann amach anseo, conairí athoiliúna...) * **Tacaíocht ón Ardionadaí do FBManna-FBManna**: Comhfhreagraíonn an bhileog ghníomhaíochta seo do chuspóir sonrach 1 agus go háirithe pointe (b) Tacú le fostóirí, bainisteoirí, ionadaithe foirne agus na comhpháirtithe sóisialta chun athruithe a thuar agus acmhainní daonna a bhainistiú _(Tacaíocht chomhairleach: diagnóis, oiliúint 7 ón Aontas Eorpach, oiliúint fostóirí, bainisteoirí ionadaithe foirne agus comhpháirtithe sóisialta maidir le, go háirithe, straitéisí chun poist agus scileanna a bhainistiú ar aghaidh (GPEC),...)_ * ** Forbairt na líne fuinnimh “Watt Else”**: comhfhreagraíonn an bhileog ghníomhaíochta seo do chuspóir sonrach 1 agus go háirithe pointe (c) An comhairliúchán agus an t-idirphlé sóisialta a neartú (_forbairt na diagnóisice comhroinnte, sainmhíniú agus cur chun feidhme phleananna an Aontais Eorpaigh 8 de ghníomhaíochtaí in earnálacha agus ar an leibhéal idirghairmiúil) * **Ról GPEC san earnáil leighis agus shóisialta** comhfhreagraíonn an bhileog ghníomhaíochta seo do chuspóir sonrach 1 agus go háirithe pointe (d) d’idirphlé sóisialta críochach a fhorbairt agus poist agus scileanna a bhainistiú ar leibhéal críochach _(Comhairliúchán a fhorbairt ar na críocha chun cineálacha cur chuige PECG/GPECT a bhunú faoi chuimsiú comhaontuithe críochacha, scéimeanna oiliúna, etc.); _ _\- ar ais 2: — Páirt a ghlacadh i bhforbairt fostaíochta_ * **athrú a chur chun cinn mar mhodh earcaíochta**: * **gníomhaíochtaí a bhaineann le fostaíocht trasteorann a chur chun cinn** Freagraíonn an dá bhileog ghníomhaíochta seo do Chuspóir 1 agus go háirithe pointe (a) Forbairt gníomhaíochtaí faireacháin fadbhreathnaitheachta críche agus earnála agus saothrú comhpháirteach a gcuid torthaí _(tairiscintí seirbhíse comhordaithe a bhunú idir na gníomhaithe críochacha éagsúla...)_ (Irish)
11 August 2022
0 references
Maison de l’Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort deluje v partnerstvu ali neposredno na celotnem porečju Nord Franc-Comtois. Naši ukrepi temeljijo na nacionalni specifikaciji, pripravljeni na podlagi dveh glavnih osi: \- Sodelujte pri predvidevanju gospodarskih sprememb \- Sodelujte pri razvoju zaposlovanja Naša intervencijska strategija temelji na konceptu teritorialnega PEC, ki so ga potrdile državne službe (DGEFP) in predlaga ukrepanje za dosego treh ciljev: prebivalci; podjetja in ozemlje. Cilj je spodbujati njegov potencial za ustvarjanje in razvoj delovnih mest z usklajenim in večpartnerskim pristopom. Ta novi projekt bo pripravljen na podlagi šestih akcijskih listov: _\- Na osi 1: Sodelovanje pri predvidevanju gospodarskih sprememb_ * **razvoj mreže podjetij GPECT**. Ta dokument o ukrepih ustreza specifičnemu cilju 1 in zlasti točki (a) Razvoj teritorialnih in sektorskih dejavnosti spremljanja predvidevanja ter skupno izkoriščanje njihovih rezultatov _(Ustvarjanje in uporaba v prihodnost usmerjenih orodij za spremljanje na panožni, sektorski, teritorialni ravni, razvoj znanja o poklicih in kvalifikacijah: opredelitev zastarelih znanj in spretnosti, potreb prihodnjih sektorjev, poti preusposabljanja...)_ * **podpora za človekove pravice za MSP-MSP**: Ta podatkovni list o ukrepih ustreza specifičnemu cilju 1 in zlasti točki (b) Podpora delodajalcem, vodstvenim delavcem, predstavnikom osebja in socialnim partnerjem pri predvidevanju sprememb in upravljanju človeških virov _(svetovalna podpora: diagnoza, usposabljanje 7 Evropske unije, usposabljanje delodajalcev, vodij predstavnikov osebja in socialnih partnerjev, zlasti o strategijah za nadaljnje upravljanje delovnih mest ter znanj in spretnosti (GPEC),...)_ * ** Razvoj energetske linije „Watt Else“**: ta akcijski list ustreza specifičnemu cilju 1 in zlasti točki (c) Krepitev posvetovanja in socialnega dialoga (_Razvoj skupne diagnostike, opredelitev in izvajanje načrtov Evropske unije 8 ukrepov v sektorjih in na medstrokovni ravni)_ * **Zaposlovanje GPEC v zdravstvenem in socialnem sektorju** ta akcijski list ustreza specifičnemu cilju 1 in zlasti točki (d) Razvoj teritorialnega socialnega dialoga in v prihodnost usmerjenega upravljanja delovnih mest ter znanj in spretnosti na teritorialni ravni _(Razvoj posvetovanja o ozemljih za vzpostavitev pristopov PECG/GPECT v okviru teritorialnih sporazumov, programov usposabljanja itd.); _ _\- na osi 2: — Sodelovati pri razvoju zaposlovanja_ * **spodbujanje izmeničnih sredstev kot sredstva za zaposlovanje**: * **spodbujanje ukrepov v zvezi s čezmejnim zaposlovanjem** Ta dva obrazca ukrepov ustrezata cilju 1 in zlasti točki (a) Razvoj teritorialnih in sektorskih dejavnosti spremljanja predvidevanja ter skupno izkoriščanje njihovih rezultatov _(vzpostavitev usklajenih ponudb storitev med različnimi teritorialnimi akterji...)_ (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Maison de l’Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort действа в партньорство или пряко в целия басейн на Nord Franc-Comtois. Нашите интервенции се основават на национална спецификация, изготвена въз основа на две основни оси: \- Участвайте в предвиждането на икономическите промени \- Участие в развитието на заетостта Нашата стратегия за намеса е изградена върху концепцията за териториално ПЕС, утвърдена от държавните служби (DGEFP), в която се предлага да се предприемат действия за постигане на три цели: жителите; компаниите и територията. Целта е да се популяризира потенциалът му за създаване и развитие на работни места чрез координиран и многостранен подход. Този нов проект ще бъде разработен чрез 6 формуляра за действие: _\- На ос 1: Участие в очакване на икономическата промяна_ * **разработване на мрежа от предприятия на GPECT**. Настоящият фиш за действието съответства на конкретна цел 1, и по-специално на буква а) Развитие на териториалните и секторните прогнозни дейности по мониторинг и споделено използване на резултатите от тях _(Създаване и внедряване на ориентирани към бъдещето инструменти за мониторинг на равнище клон, сектор, териториално равнище, развитие на познанията в областта на търговията и квалификациите: определяне на остарелите умения, нуждите на бъдещите сектори, пътища за преквалификация...)_ * ** подкрепа на човешките ресурси за МСП-МСП**: Настоящият фиш за действието съответства на конкретна цел 1, и по-специално на буква б) Подпомагане на работодателите, ръководителите, представителите на персонала и социалните партньори при предвиждането на промените и управлението на човешките ресурси _(Консултативна подкрепа: диагностика, наставничество на Европейския съюз 7, обучение на работодатели, ръководители на представители на персонала и социални партньори, по-специално стратегии за бъдещото управление на работните места и уменията (GPEC),...)_ * ** ** развитие на енергийната линия „Watt Else“**: настоящият формуляр за действие съответства на конкретна цел 1, и по-специално на буква в) Засилване на консултациите и социалния диалог (_Развитие на споделена диагностика, определяне и изпълнение на планове на Европейския съюз 8 от действия в сектори и на междупрофесионално равнище)_ * **Създаване на ОПЕК в медицинския и социалния сектор** настоящият документ за действие съответства на конкретна цел 1 и по-специално на буква г) Развитие на териториалния социален диалог и ориентирано към бъдещето управление на работните места и уменията на териториално равнище _(Разработване на консултации относно териториите за създаване на подходи на ППГ/ГПОЕКТ в рамките на териториални споразумения, схеми за обучение и др.); _ _\- на ос 2: — Участвайте в развитието на заетостта_ * **Насърчаване на редуването като средство за набиране на персонал**: * **насърчаване на дейности, свързани с трансграничната заетост** Тези два формуляра за действие отговарят на цел 1, и по-специално на буква а) Развитие на териториални и секторни прогнозни дейности за мониторинг и споделено използване на резултатите от тях _(създаване на координирани предложения за услуги между различните териториални участници...)_ (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Il-Maison de l’Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort jaġixxi fi sħubija jew direttament fil-baċir Nord Franc-Comtois. L-interventi tagħna huma bbażati fuq speċifikazzjoni nazzjonali mfassla abbażi ta’ żewġ assi ewlenin: \- Tipparteċipa fl-antiċipazzjoni tal-bidla ekonomika \- Parteċipanti fl-iżvilupp tal-impjiegi L-istrateġija ta’ intervent tagħna hija mibnija fuq il-kunċett tal-PEC Territorjali vvalidat mis-Servizzi tal-Istat (DGEFP) li tipproponi li taġixxi lejn tliet miri: l-abitanti; kumpaniji u t-Territorju. L-għan huwa li jiġi promoss il-potenzjal tagħha għall-ħolqien tal-impjiegi u l-iżvilupp f’approċċ ikkoordinat u b’diversi sħab. Dan il-proġett il-ġdid se jiġi żviluppat permezz ta’ 6 folji ta’ azzjoni: _\- Fuq l-assi 1: Parteċipazzjoni fl-antiċipazzjoni tal-bidla ekonomika_ * **Żvilupp ta’ netwerk ta’ intrapriżi GPECT**. Din l-iskeda ta’ azzjoni tikkorrispondi għall-objettiv speċifiku 1 u b’mod partikolari l-punt (a) L-iżvilupp ta’ attivitajiet ta’ monitoraġġ tal-previżjoni territorjali u settorjali u l-isfruttament kondiviż tar-riżultati tagħhom _(Ħolqien u skjerament ta’ għodod ta’ monitoraġġ li jħarsu ‘l quddiem fil-livell settorjali, settorjali, territorjali, l-iżvilupp tal-għarfien tas-snajja’ u l-kwalifiki: identifikazzjoni ta’ ħiliet skaduti, ħtiġijiet ta’ setturi futuri, mogħdijiet ta’ taħriġ mill-ġdid...)_ * **appoġġ tal-HR għall-SMEs-SMEs**: Din l-iskeda ta’ azzjoni tikkorrispondi għall-objettiv speċifiku 1 u b’mod partikolari l-punt (b) L-appoġġ għal min iħaddem, il-maniġers, ir-rappreżentanti tal-persunal u l-imsieħba soċjali fl-antiċipazzjoni tal-bidliet u l-ġestjoni tar-riżorsi umani _(Appoġġ konsultattiv: id-dijanjożi, is-7 taħriġ tal-Unjoni Ewropea, it-taħriġ ta’ min iħaddem, il-maniġers tar-rappreżentanti tal-persunal u l-imsieħba soċjali dwar, b’mod partikolari, l-istrateġiji għall-ġestjoni antiċipata tal-impjiegi u l-ħiliet (GPEC),...)_ * ** L-iżvilupp tal-linja tal-enerġija “Watt Else”**: din l-iskeda ta’ azzjoni tikkorrispondi għall-objettiv speċifiku 1 u b’mod partikolari l-punt (c) It-tisħiħ tal-konsultazzjoni u d-djalogu soċjali (_L-iżvilupp ta’ dijanjostika kondiviża, id-definizzjoni u l-implimentazzjoni tal-pjanijiet tal-Unjoni Ewropea 8 ta’ azzjonijiet fis-setturi u fil-livell interprofessjonali)_ * **Involviment ta’ GPEC fis-settur mediku u soċjali** dan id-dokument ta’ azzjoni jikkorrispondi għall-objettiv speċifiku 1 u b’mod partikolari l-punt (d) L-iżvilupp ta’ djalogu soċjali territorjali u l-ġestjoni li tħares’il quddiem tal-impjiegi u l-ħiliet fil-livell territorjali _(Żvilupp ta’ konsultazzjoni dwar it-territorji biex jiġu stabbiliti approċċi tal-PECG/GPECT fil-qafas tal-ftehimiet territorjali, l-iskemi ta’ taħriġ, eċċ.); _ _\- fuq l-assi 2: — Il-parteċipazzjoni fl-iżvilupp tal-impjiegi_ * **Il-promozzjoni tal-bidla bħala mezz ta’ reklutaġġ**: * **promozzjoni ta’ azzjonijiet relatati mal-impjieg transkonfinali** Dawn iż-żewġ folji ta’ azzjoni jirrispondu għall-Objettiv 1 u b’mod partikolari l-punt (a) L-iżvilupp ta’ attivitajiet ta’ monitoraġġ tal-previżjoni territorjali u settorjali u l-isfruttament kondiviż tar-riżultati tagħhom _(stabbiliment ta’ offerti ta’ servizz ikkoordinati bejn id-diversi atturi territorjali...)_ (Maltese)
11 August 2022
0 references
A Maison de l’Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort atua em parceria ou diretamente em toda a alguidar do Nord Franc-Comtois. As nossas intervenções baseiam-se numa especificação nacional elaborada com base em dois eixos principais: \- Participar na antecipação da mudança econômica \- Participar no desenvolvimento do emprego Nossa estratégia de intervenção baseia-se no conceito de PEC Territorial validado pelos Serviços Estatais (DGEFP) que propõe atuar para três metas: os habitantes; empresas e Território. O objetivo é promover o seu potencial de criação e desenvolvimento de emprego numa abordagem coordenada e multiparceira. Este novo projeto será desenvolvido através de 6 fichas de ação: _\- No eixo 1: Participação na antecipação da mudança económica_ * **Desenvolvimento de uma rede de empresas GPECT**. A presente ficha de ação corresponde ao objetivo específico n.º 1 e, em especial, à alínea a) O desenvolvimento de atividades de controlo prospetivo territorial e setorial e a exploração partilhada dos seus resultados _(Criação e utilização de instrumentos de acompanhamento orientados para o futuro a nível setorial, territorial, desenvolvimento do conhecimento do comércio e das qualificações: identificação de competências obsoletas, necessidades de setores futuros, percursos de reconversão...)_ * * apoio em matéria de direitos humanos às PME-PME**: Esta ficha de ação corresponde ao objetivo específico 1 e, em especial, à alínea b) Apoiar os empregadores, os gestores, os representantes do pessoal e os parceiros sociais na antecipação das mudanças e na gestão dos recursos humanos _(Apoio consultivo: diagnóstico, orientação da União Europeia 7, formação de empregadores, gestores de representantes do pessoal e parceiros sociais sobre, em especial, estratégias para a gestão prospetiva de empregos e competências (GPEC),...)_ * ** Desenvolvimento da linha energética «Watt Else»**: a presente ficha de ação corresponde ao objetivo específico 1 e, em especial, à alínea c) Reforço da consulta e do diálogo social (_Desenvolvimento de diagnósticos partilhados, definição e execução dos planos da União Europeia 8 de ações nos setores e a nível interprofissional)_ * **Envolvimento de um GPEC no setor médico e social** a presente ficha de ação corresponde ao objetivo específico 1 e, em especial, à alínea d) Desenvolvimento do diálogo social territorial e à gestão prospetiva do emprego e das competências a nível territorial _(Desenvolvimento de consultas sobre os territórios para a criação de abordagens do PECG/GPECT no âmbito de acordos territoriais, regimes de formação, etc.); _\- No eixo 2: — Participar no desenvolvimento do emprego_ * **Promoção da alternância como meio de recrutamento**: * **promoção de ações relacionadas com o emprego transfronteiriço** Estas duas fichas de ação respondem ao objetivo n.º 1 e, em especial, à alínea a) O desenvolvimento de atividades de acompanhamento prospetivo territorial e setorial e a exploração partilhada dos seus resultados _(estabelecimento de ofertas de serviços coordenados entre os vários intervenientes territoriais...)_ (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Maison de l'Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort handler enten i partnerskab eller direkte i Nord Franc-Comtois-bassinet. Vores interventioner er baseret på en national specifikation, der er udarbejdet på grundlag af to hovedakser: \- Deltage i foregribelsen af økonomiske forandringer \- Deltagelse i udviklingen af beskæftigelsen Vores interventionsstrategi bygger på konceptet med den territoriale PEC, der er godkendt af de statslige tjenester (DGEFP), og som foreslår at handle hen imod tre mål: indbyggerne virksomheder og Territory. Målet er at fremme dets potentiale for jobskabelse og udvikling i en koordineret og flerpartsorienteret tilgang. Dette nye projekt vil blive udviklet ved hjælp af 6 aktionsark: _\- På akse 1: Deltagelse i foregribelsen af økonomiske forandringer * **Udvikling af et netværk af GPECT-virksomheder**. Dette aktivitetsskema svarer til det specifikke mål 1 og navnlig litra a) Udviklingen af territoriale og sektorielle fremsynsovervågningsaktiviteter og den fælles udnyttelse af resultaterne heraf (oprettelse og anvendelse af fremadrettede overvågningsværktøjer på afdelings-, sektor- og territorialt niveau, udvikling af viden om handel og kvalifikationer: identifikation af forældede færdigheder, fremtidige sektorers behov, omskolingsforløb...)_ ***HR-støtte til SMV'er**: Dette aktivitetsskema svarer til det specifikke mål 1 og navnlig litra b) Støtte til arbejdsgivere, ledere, personalerepræsentanter og arbejdsmarkedets parter i forbindelse med foregribelse af ændringer og forvaltning af menneskelige ressourcer _(rådgivning: diagnose, Den Europæiske Union 7 coaching, uddannelse af arbejdsgivere, ledere af personalerepræsentanter og arbejdsmarkedets parter, navnlig strategier for fremadrettet forvaltning af job og færdigheder (GPEC),...)_ * ** Udvikling af energilinjen "Watt Else"**: dette aktivitetsskema svarer til det specifikke mål 1 og navnlig litra c) Styrkelse af høringen og den sociale dialog (_Udvikling af fælles diagnoser, definition og gennemførelse af EU-planer 8 foranstaltninger i sektorer og på tværfagligt plan)_ * ** Inddragelse af en GPEC inden for den medicinske og sociale sektor** dette aktionsskema svarer til det specifikke mål 1 og navnlig litra d) Udvikling af den territoriale sociale dialog og den fremadrettede forvaltning af job og kvalifikationer på territorialt plan _(Udvikling af høringer om områderne med henblik på at fastlægge strategier for PECG/GPECT inden for rammerne af territoriale aftaler, uddannelsesordninger osv.) _ _\- på akse 2: — Deltage i udviklingen af beskæftigelsen _ * **Fremme af vekseldrift som et middel til ansættelse**: * **fremme af aktioner i forbindelse med grænseoverskridende beskæftigelse** Disse to aktionsskemaer svarer til mål 1 og især litra a) Udviklingen af territoriale og sektorielle overvågningsaktiviteter og den fælles udnyttelse af resultaterne heraf _(oprettelse af koordinerede servicetilbud mellem de forskellige territoriale aktører...)_ (Danish)
11 August 2022
0 references
Maison de l’Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort acționează fie în parteneriat, fie direct în bazinul Nord Franc-Comtois. Intervențiile noastre se bazează pe o specificație națională elaborată pe baza a două axe principale: \- Participă la anticiparea schimbărilor economice \- Participa la dezvoltarea ocupării forței de muncă Strategia noastră de intervenție se bazează pe conceptul de PEC teritorial validat de către serviciile de stat (DGEFP) propunând să acționeze în direcția a trei obiective: locuitorilor; companii și Teritoriu. Scopul este de a promova potențialul său de creare și dezvoltare de locuri de muncă printr-o abordare coordonată și multipartenerială. Acest nou proiect va fi elaborat prin intermediul a 6 fișe de acțiune: _\- Pe axa 1: Participarea la anticiparea schimbărilor economice_ * **Dezvoltarea unei rețele de întreprinderi GPECT**. Prezenta fișă de acțiune corespunde obiectivului specific 1 și, în special, literei (a) Dezvoltarea activităților de monitorizare prospectivă teritorială și sectorială și exploatarea în comun a rezultatelor acestora _(crearea și implementarea unor instrumente de monitorizare orientate spre viitor la nivel de ramură, sector, teritoriu, dezvoltarea cunoștințelor comerciale și a calificărilor: identificarea competențelor învechite, a nevoilor sectoarelor viitoare, a parcursurilor de reconversie profesională...)_ * **sprijin pentru drepturile omului pentru IMM-uri**: Prezenta fișă de acțiune corespunde obiectivului specific 1 și, în special, litera (b) Sprijinirea angajatorilor, a managerilor, a reprezentanților personalului și a partenerilor sociali în anticiparea schimbărilor și gestionarea resurselor umane _(Sprijin consultativ: diagnoza, consilierea Uniunii Europene 7, formarea angajatorilor, a directorilor de reprezentanți ai personalului și a partenerilor sociali cu privire, în special, la strategiile de gestionare viitoare a locurilor de muncă și a competențelor (GPEC),...)_ * ** Dezvoltarea liniei energetice „Watt Else”**: prezenta fișă de acțiune corespunde obiectivului specific 1 și, în special, literei (c) Consolidarea consultării și a dialogului social (_Dezvoltarea diagnosticării comune, definirea și punerea în aplicare a planurilor Uniunii Europene 8 de acțiuni în sectoare și la nivel interprofesional)_ * ** Angajarea unui GPEC în sectorul medical și social**, prezenta fișă de acțiune corespunde obiectivului specific 1 și, în special, literei (d) Dezvoltarea dialogului social teritorial și gestionarea prospectivă a locurilor de muncă și a competențelor la nivel teritorial _(dezvoltarea consultării pe teritorii pentru a stabili abordări ale PECG/GPECT în cadrul acordurilor teritoriale, al schemelor de formare etc.); _ _\- pe axa 2: — Participă la dezvoltarea ocupării forței de muncă_ * **Promovarea alternativei ca mijloc de recrutare**: * **promovarea acțiunilor legate de ocuparea transfrontalieră a forței de muncă** Aceste două fișe de acțiune răspund Obiectivului 1 și, în special, literei (a) Dezvoltarea activităților de monitorizare prospectivă teritorială și sectorială și exploatarea în comun a rezultatelor acestora _(stabilirea de oferte de servicii coordonate între diferiții actori teritoriali...)_ (Romanian)
11 August 2022
0 references
Maison de l’Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort agerar antingen i partnerskap eller direkt i Nord Franc-Comtois-bäckenet. Våra insatser grundar sig på en nationell specifikation som utarbetats på grundval av två huvuddelar: \- Delta i föregripandet av ekonomiska förändringar \- Delta i utvecklingen av sysselsättningen Vår interventionsstrategi bygger på konceptet med den territoriella PEC som godkänts av de statliga avdelningarna (DGEFP) och som föreslår åtgärder mot tre mål: invånarna, företag och territoriet. Syftet är att främja dess potential för skapande och utveckling av arbetstillfällen genom en samordnad strategi som omfattar flera parter. Detta nya projekt kommer att utvecklas genom sex åtgärdsblad: _\- På axel 1: Delta i föregripandet av ekonomiska förändringar_ * **Utveckling av ett nätverk av GPECT-företag**. Detta åtgärdsunderlag motsvarar särskilt mål 1 och särskilt led a: Utveckling av territoriell och sektoriell övervakningsverksamhet och gemensamt utnyttjande av resultaten _ (Inrättande och användning av framåtblickande övervakningsverktyg på bransch-, sektors- och territoriell nivå, utveckling av kunskaper om handel och kvalifikationer: kartläggning av föråldrade färdigheter, framtida sektorers behov, omskolningsvägar...)_ * ** HR-stöd till små och medelstora företag**: Detta faktablad motsvarar särskilt mål 1 och särskilt led b) Stöd till arbetsgivare, chefer, personalrepresentanter och arbetsmarknadens parter när det gäller att föregripa förändringar och hantera personalresurser _(Rådgivande stöd: diagnos, Europeiska unionen 7 coaching, utbildning av arbetsgivare, chefer för personalrepresentanter och arbetsmarknadens parter om, i synnerhet, strategier för framtida förvaltning av arbetstillfällen och kompetens (GPEC),...)_ * ** Utveckling av energilinjen ”Watt Else”**: detta åtgärdsblad motsvarar särskilt mål 1 och särskilt led c: Stärkning av samråd och social dialog (_Utveckling av gemensam diagnostik, definition och genomförande av Europeiska unionens planer 8 för åtgärder inom sektorer och på branschnivå)_ * * **Inrättande av en GPEC inom den medicinska och sociala sektorn**. Detta åtgärdsblad motsvarar särskilt mål 1 och särskilt led d) Utveckling av territoriell social dialog och framåtblickande förvaltning av arbetstillfällen och kompetens på territoriell nivå _ (Utveckling av samråd om territorierna för att fastställa strategier för PECG/GPECT inom ramen för territoriella avtal, utbildningsprogram osv.). _ _\- på axel 2: — Delta i utvecklingen av sysselsättningen_ * **Främjande av förändring som ett medel för rekrytering**: * **främjande av åtgärder som rör gränsöverskridande sysselsättning** Dessa två åtgärdsblad svarar mot mål 1 och särskilt led a) Utvecklingen av territoriell och sektoriell övervakningsverksamhet och det gemensamma utnyttjandet av deras resultat _(inrättande av samordnade tjänsteerbjudanden mellan de olika territoriella aktörerna...)_ (Swedish)
11 August 2022
0 references
Franche-Comté
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201503976
0 references