Implementation of organizational improvements in the Municipal Social Assistance Centre in Łańcut (Q91274): Difference between revisions

@@ label / fr / label / fr @@
-Mise en œuvre d’améliorations organisationnelles dans le centre municipal de protection sociale de Łańcut
+Mise en œuvre d’améliorations organisationnelles au Centre municipal de protection sociale à Łańcut
@@ label / de / label / de @@
-Umsetzung organisatorischer Verbesserungen im kommunalen Sozialhilfezentrum in Łańcut
+Umsetzung von organisatorischen Verbesserungen im Gemeindezentrum für Soziales in Łańcut
@@ label / nl / label / nl @@
-Tenuitvoerlegging van organisatorische verbeteringen in het gemeentelijk centrum voor sociaal welzijn in Łańcut
+Implementatie van organisatorische verbeteringen in het gemeentelijk centrum voor sociaal welzijn in Łańcut
@@ label / it / label / it @@
-Attuazione di miglioramenti organizzativi nel Centro comunale di previdenza sociale di Łańcut
+Implementazione di miglioramenti organizzativi nel Centro comunale di welfare sociale di Łańcut
@@ label / es / label / es @@
-Aplicación de mejoras organizativas en el Centro Municipal de Bienestar Social de Łańcut
+Implementación de mejoras organizativas en el Centro Municipal de Bienestar Social de Łańcut
@@ label / da / label / da @@
-Gennemførelse af organisatoriske forbedringer i det kommunale sociale bistandscenter i ÅaÅcut
+Gennemførelse af organisatoriske forbedringer i det kommunale socialforsorgscenter i Łańcut
@@ label / el / label / el @@
-Υλοποίηση οργανωτικών βελτιώσεων στο Δημοτικό Κέντρο Κοινωνικής Πρόνοιας στο ÅaÅcut
+Εφαρμογή οργανωτικών βελτιώσεων στο Δημοτικό Κέντρο Κοινωνικής Πρόνοιας στο Łańcut
@@ label / hr / label / hr @@
-Implementacija organizacijskih poboljšanja u Općinskom centru za socijalnu pomoć u ÅaÅcutu
+Provedba organizacijskih poboljšanja u Općinskom centru za socijalnu skrb u Łańcutu
@@ label / ro / label / ro @@
-Punerea în aplicare a îmbunătățirilor organizaționale în cadrul Centrului municipal de asistență socială din ÅaÅcut
+Punerea în aplicare a îmbunătățirilor organizaționale în Centrul municipal de asistență socială din Łańcut
@@ label / sk / label / sk @@
-Realizácia organizačných zlepšení v Mestskom centre sociálnej pomoci v Šašte
+Realizácia organizačných zlepšení v Mestskom centre sociálnej starostlivosti v Loňsku
@@ label / mt / label / mt @@
-Implimentazzjoni ta’ titjib organizzattiv fiċ-Ċentru Muniċipali ta’ Assistenza Soċjali f’ÅaÅcut
+Implimentazzjoni tat-titjib organizzattiv fiċ-Ċentru Muniċipali tal-Għajnuna Soċjali f’Łańcut
@@ label / pt / label / pt @@
-Implementação de melhorias organizacionais no Centro Municipal de Assistência Social em ÅaÅcut
+Implementação de melhorias organizacionais no Centro Municipal de Previdência Social em Łańcut
@@ label / fi / label / fi @@
-ÅaÅcutin kunnallisen sosiaalihuoltokeskuksen organisatoristen parannusten toteuttaminen
+Łańcutin kunnallisen sosiaalikeskuksen organisaatioparannusten toteuttaminen
@@ label / sl / label / sl @@
-Implementacija organizacijskih izboljšav v Mestnem centru za socialno pomoč v ÅaÅcutu
+Izvajanje organizacijskih izboljšav v Mestnem centru za socialno varstvo v Łańcutu
@@ label / cs / label / cs @@
-Realizace organizačních zlepšení v Městském centru sociální pomoci v Åacutu
+Realizace organizačních zlepšení v Městském centru sociální péče v Lońcutu
@@ label / lt / label / lt @@
-ÅaÅcuto savivaldybės socialinės pagalbos centro organizacinių patobulinimų įgyvendinimas
+Łańcut savivaldybės socialinės gerovės centro organizacinių patobulinimų įgyvendinimas
@@ label / lv / label / lv @@
-Organizatorisko uzlabojumu īstenošana pašvaldības sociālās palīdzības centrā ÅaÅcut
+Organizācijas uzlabojumu ieviešana Loaņkutas pašvaldības sociālās labklājības centrā
@@ label / bg / label / bg @@
-Осъществяване на организационни подобрения в общинския център за социално подпомагане в ÅaÅcut
+Осъществяване на организационни подобрения в общинския център за социално подпомагане в Ланкут
@@ label / hu / label / hu @@
-Szervezeti fejlesztések végrehajtása az ÅaÅcuti Önkormányzati Szociális Segítségnyújtási Központban
+Szervezeti fejlesztések végrehajtása a Łańcuti Városi Szociális Jóléti Központban
@@ label / ga / label / ga @@
-Cur chun feidhme na bhfeabhsuithe eagrúcháin san Ionad Cúnaimh Shóisialta Bardasach in ÅaÅcut
+Cur chun feidhme na bhfeabhsuithe eagrúcháin san Ionad Leasa Shóisialaigh Bardasach in Łańcut
@@ label / sv / label / sv @@
-Genomförande av organisatoriska förbättringar i kommunalt socialstödscentrum i ÅaÅcut
+Genomförande av organisatoriska förbättringar i det kommunala socialvårdscentret i Łańcut
@@ label / et / label / et @@
-Organisatsiooniliste täiustuste rakendamine ÅaÅcuti munitsipaalsotsiaalabi keskuses
+Organisatsiooniliste paranduste rakendamine Łańcutis asuvas kohaliku sotsiaalhoolekandekeskuses
+readability score: 0.7669255532764149Amount 0.7669255532764149
Unit 1
-Amount
+.7669255532764149
 Unit
@@ Property / summary / Property / summary @@
-La durée du projet ne dépassera pas 18 mois.Le temps réel du 01.04.2018 au 31.09.2019.Objectif principal: améliorer l’efficacité et l’efficience de l’aide sociale dans la municipalité de Łańcut par la mise en œuvre d’un nouveau modèle de séparation administrative et sociale du travail social et de prestation de services sociaux. Il y aura une amélioration du service des candidats à l’OPS, y compris l’introduction de solutions qui optimisent l’utilisation des compétences des travaux qui y sont employés. Socia. En séparant le travail social, le travail social utilise mieux leurs connaissances, aptitudes et compétences pour introduire et perpétuer un changement bénéfique de la situation de la famille. Le groupe cible du projet est constitué d’employés du GOPS.Sur la base des dispositions actuelles de la loi sur l’assistance sociale. (Article 110 bis) la modification de la structure organisationnelle prévue dans le projet se fondera sur la séparation de 4 équipes/salles de travail:-un poste d/s premier contact;- une équipe de prestations et de travail social;- une équipe de services d’assistance sociale;- une équipe d’avantages sociaux — la préparation des décisions administratives. Tous les employés participeront aux formations sur les changements. Les autres formations et supervisions participeront à la mise en œuvre de questions de fond liées au service à la clientèle. Le projet contribuera à la réalisation de l’objectif et des indicateurs de la réalisation de l’objectif. Wer:Liczba des unités d’assistance sociale dans lesquelles, à la suite du soutien du FSE, les tâches liées à la conduite des procédures administratives ont été séparées de l’exécution du travail social et de la prestation de services sociaux — 1 Nombre d’unités d’assistance organisationnelle soutenues pour changer le système organisationnel -1 (French)
+La durée du projet ne dépassera pas 18 mois.Délai réel du 1.4.2018 au 31.09.2019.Objectif principal: améliorer l’efficacité et l’efficience de l’assistance communautaire dans la commune de Łańcut par la mise en œuvre d’un nouveau modèle d’organisation consistant à séparer les tâches administratives du travail social et la fourniture de services sociaux. Il y aura une amélioration du service des personnes qui postulent à l’OPS, y compris l’introduction de solutions pour optimiser l’utilisation des compétences employées dans ce domaine. En séparant le travail social, les travailleurs sociaux utiliseront mieux leurs connaissances, aptitudes et compétences pour introduire et perpétuer un changement favorable de la situation de la famille. (Article 110 bis) la modification de la structure organisationnelle prévue dans le projet sera basée sur la séparation de 4 équipes/statut d’emploi:- poste d/s de premier contact;- une équipe d’avantages sociaux et de travail social;- une équipe de services d’assistance sociale;- position d/s des avantages — rédaction de décisions administratives.Tâches:-Préparation et mise en œuvre d’une nouvelle structure org- Préparation substantielle des employés aux changements dans le modèle d’exploitation du GOPS — Paquet de formation préparant la mise en œuvre d’améliorations organisationnelles. Tous les employés prendront part aux formations concernant les changements de l’org.Dans d’autres formations et supervision seront suivis par des personnes mettant en œuvre un service à la clientèle direct substantiel.Le projet contribuera à la réalisation de l’objectif et des indicateurs de la réalisation de l’objectif en particulier. Après WER: Nombre d’unités d’assistance sociale dans lesquelles, à la suite du FSE, les tâches liées à la conduite des procédures administratives ont été séparées de l’exécution du travail social et de la prestation de services sociaux — 1 Nombre d’unités organisationnelles d’assistance sociale soutenues afin de modifier le système organisationnel -1 (French)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Die Laufzeit des Projekts wird 18 Monate nicht überschreiten.Die Echtzeit vom 01.04.2018 bis zum 31.09.2019.Hauptziel: Verbesserung der Wirksamkeit und Effizienz der Sozialhilfe in der Gemeinde Łańcut durch die Umsetzung eines neuen Modells für die Trennung von Verwaltungs- und Sozialarbeit von der Sozialarbeit und der Erbringung sozialer Dienstleistungen. Es wird eine Verbesserung des Dienstes von Personen, die sich für OPS bewerben, einschließlich der Einführung von Lösungen, die die Nutzung der Kompetenzen der in ihm beschäftigten Werke optimieren. Socia. Durch die Trennung von Sozialarbeit nutzen Sozialarbeit ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen besser, um eine positive Veränderung der Situation der Familie einzuführen und fortzuführen. Die Zielgruppe des Projekts sind Mitarbeiter von GOPS. Basierend auf den aktuellen Bestimmungen des Sozialhilfegesetzes. (Art. 110 a) Die Änderung der im Projekt geplanten Organisationsstruktur beruht auf der Trennung von 4 Teams/Arbeitsräumen:-einer Position d/s erster Kontakt;- ein Team von Leistungen und Sozialarbeit;- ein Team von Sozialhilfediensten;- Position d/s Leistungen – Vorbereitung administrativer Entscheidungen. Aufgaben:- Vorbereitung und Umsetzung der neuen Struktur und Umsetzung der neuen Struktur der Regeln.- Konstantive Vorbereitung der Mitarbeiter auf die Änderungen des Funktionsmodells des GOPS-Pakets von Schulungen, die sich auf die Umsetzung der organisatorischen Verbesserungen der docelowa:Pracownicy GOPS-Gruppe vorbereiten. Alle Mitarbeiter nehmen an den Schulungen zu Veränderungen teil. Die anderen Schulungen und Aufsichten werden an der Umsetzung von inhaltlichen Fragen im Zusammenhang mit dem Kundenservice teilnehmen. Das Projekt wird zur Erreichung des Ziels und der Indikatoren für die Erreichung des Ziels beitragen. Wer:Liczba der Sozialhilfeeinheiten, in denen infolge der ESF-Unterstützung die Aufgaben im Zusammenhang mit der Durchführung von Verwaltungsverfahren von der Durchführung der Sozialarbeit und der Erbringung von Sozialleistungen getrennt wurden – 1Anzahl der unterstützten organisatorischen Hilfseinheiten zur Änderung des Organisationssystems -1 (German)
+Die Laufzeit des Projekts wird 18 Monate nicht überschreiten.Echtzeit vom 1.4.2018 bis 31.09.2019.Hauptziel: Verbesserung der Wirksamkeit und Effizienz der Gemeinschaftshilfe in der Gemeinde Łańcut durch die Einführung eines neuen Org-Modells, das darin besteht, administrative Aufgaben von der Sozialarbeit und der Erbringung sozialer Dienstleistungen zu trennen. Es wird eine Verbesserung des Dienstes von Personen geben, die sich für OPS bewerben, einschließlich der Einführung von Lösungen zur Optimierung des Einsatzes der darin eingesetzten Kompetenzen. Durch die Trennung der Sozialarbeit werden Sozialarbeiter ihre Kenntnisse, Fähigkeiten und Kompetenzen besser nutzen, um eine günstige Veränderung der Situation der Familie einzuführen und fortzuführen.Die Zielgruppe des Projekts sind GOPS-Mitarbeiter. (Artikel 110a) Die Änderung der im Projekt geplanten Organisationsstruktur beruht auf der Trennung von 4 Teams/Beschäftigungsstatus:- Position d/s des ersten Kontakts;- ein Team von Sozialleistungen und Sozialarbeit;- ein Team von Sozialhilfediensten;- Position d/s der Leistungen – Ausarbeitung administrativer Entscheidungen.Aufgaben:-Vorbereitung und Umsetzung einer neuen Struktur org.- Substantive Vorbereitung der Mitarbeiter auf Änderungen des GOPS-Betriebsmodells – Schulungspaket zur Vorbereitung auf die Umsetzung organisatorischer Verbesserungen. Alle Mitarbeiter nehmen an den Schulungen über Änderungen der org.In anderen Schulungen und Überwachung werden von Personen besucht werden, die inhaltlichen direkten Kundenservice.Das Projekt wird zur Erreichung des Ziels und Indikatoren für die Erreichung des Ziels insbesondere beitragen. Nach WER:Anzahl der Sozialhilfeeinheiten, in denen infolge der ESF-Unterstützung die Aufgaben im Zusammenhang mit der Durchführung von Verwaltungsverfahren von der Durchführung der Sozialarbeit und der Erbringung sozialer Dienstleistungen getrennt wurden – 1Anzahl der unterstützten Sozialhilfeeinheiten zur Änderung des Organisationssystems -1 (German)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-De duur van het project zal niet langer zijn dan 18 maanden.De real-time van 01.04.2018 tot 31.09.2019.Belangrijkste doelstelling: verbetering van de doeltreffendheid en efficiëntie van de sociale bijstand in de gemeente Łańcut door de invoering van een nieuw model voor de scheiding van administratief en sociaal werk en de verlening van sociale diensten. Er zal een verbetering komen in de dienstverlening van mensen die een aanvraag indienen voor OPS, inclusief de invoering van oplossingen die het gebruik van de competenties van de in het bedrijf gebruikte werken optimaliseren. Door sociaal werk te scheiden, gebruiken maatschappelijk werk hun kennis, vaardigheden en competenties beter bij het introduceren en bestendigen van een gunstige verandering in de situatie van het gezin. De doelgroep van het project zijn medewerkers van GOPS.Op basis van de huidige bepalingen van de Wet Sociale Bijstand. (Art. 110 bis) de verandering in de organisatiestructuur die in het project is gepland, zal gebaseerd zijn op de scheiding van 4 Teams/Workrooms:-een functie d/s eerste contact;- een team van uitkeringen en sociaal werk;- een team van sociale bijstandsdiensten;- positie d/s voordelen — voorbereiding van administratieve beslissingen. Taken:-Voorbereiding en implementatie van de nieuwe structuur en implementatie van de nieuwe structuur van de regels.- Materiële voorbereiding van werknemers op de veranderingen in het functioneren van het GOPS-pakket van opleidingen ter voorbereiding van de implementatie van organisatorische verbeteringen van de docelowa:Pracownicy GOPS Group. Alle medewerkers nemen deel aan de trainingen over veranderingen. De overige trainingen en supervisies nemen deel aan de implementatie van inhoudelijke vraagstukken in verband met klantenservice. Het project zal bijdragen aan de verwezenlijking van het doel en de indicatoren van de verwezenlijking van het doel. Wer:Liczba van de socialebijstandseenheden waar, als gevolg van de ESF-steun, de taken in verband met het voeren van administratieve procedures gescheiden waren van de uitvoering van maatschappelijk werk en de verlening van sociale diensten — 1Aantal organisatorische bijstandseenheden die werden ondersteund om het organisatiesysteem te veranderen -1 (Dutch)
+De looptijd van het project bedraagt niet meer dan 18 maanden.Echte tijd van 1.4.2018 tot en met 31.09.2019.Belangrijkste doelstelling: de doeltreffendheid en efficiëntie van de communautaire bijstand in de gemeente Łańcut verbeteren door een nieuw org-model toe te passen dat bestaat uit het scheiden van administratieve taken van maatschappelijk werk en het verlenen van sociale diensten. Er zal een verbetering komen in de dienstverlening aan mensen die zich bij OPS aanmelden, met inbegrip van de invoering van oplossingen om het gebruik van de daarin gebruikte competenties te optimaliseren. Door sociaal werk te scheiden, zullen maatschappelijk werkers hun kennis, vaardigheden en competenties beter gebruiken bij het introduceren en bestendigen van een gunstige verandering in de situatie van het gezin.De doelgroep van het project is GOPS-medewerkers. (Artikel 110 bis) De wijziging van de in het project geplande organisatiestructuur zal gebaseerd zijn op de scheiding van 4 teams/werkloosheidsstatus:- positie d/s van eerste contactpersoon;- een team van uitkeringen en maatschappelijk werk;- een team van socialebijstandsdiensten;- positie d/s van uitkeringen — opstellen van administratieve besluiten.Taken:-Voorbereiding en uitvoering van een nieuwe structuur org.- Substantieve voorbereiding van werknemers op veranderingen in het operationele model van GOPS — Opleidingspakket ter voorbereiding van de uitvoering van organisatorische verbeteringen. Alle medewerkers zullen deelnemen aan de trainingen met betrekking tot wijzigingen van de org.In andere opleidingen en toezicht zal worden bijgewoond door personen die inhoudelijke directe klantenservice uitvoeren.Het project zal bijdragen aan de verwezenlijking van het doel en indicatoren voor het bereiken van het doel in het bijzonder. Na WER:Aantal socialebijstandseenheden waarin als gevolg van ESF-steun de taken in verband met het uitvoeren van administratieve procedures werden gescheiden van het verrichten van sociale werkzaamheden en het verlenen van sociale diensten — 1Aantal organisaties voor sociale bijstand die worden ondersteund om het organisatiesysteem te wijzigen -1 (Dutch)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-La durata del progetto non supererà i 18 mesi.Il tempo reale dal 01.04.2018 al 31.09.2019.Obiettivo principale: migliorare l'efficacia e l'efficienza dell'assistenza sociale nel comune di Łańcut attuando un nuovo modello di separazione amministrativa e sociale dal lavoro sociale e dalla prestazione di servizi sociali. Ci sarà un miglioramento nel servizio delle persone che fanno domanda per OPS, compresa l'introduzione di soluzioni che ottimizzano l'utilizzo delle competenze dei lavori impiegati in esso. Socia. Separando il lavoro sociale, l'assistenza sociale utilizza meglio le proprie conoscenze, abilità e competenze per introdurre e perpetuare un cambiamento positivo nella situazione della famiglia. Il gruppo target del progetto sono dipendenti di GOPS. Sulla base delle attuali disposizioni della legge sull'assistenza sociale. (Articolo 110 bis) la modifica della struttura organizzativa prevista nel progetto si baserà sulla separazione di 4 squadre/aula di lavoro:-una posizione d/s primo contatto;- un team di prestazioni e di assistenza sociale;- un gruppo di servizi di assistenza sociale;- posizione d/s benefici — preparazione delle decisioni amministrative. Compiti:-Preparazione e attuazione della nuova struttura e attuazione della nuova struttura delle norme.- Preparazione sostanziale dei dipendenti per le modifiche del modello di funzionamento del GOPS-pack di formazioni che si preparano all'attuazione dei miglioramenti organizzativi del gruppo GOPS docelowa:Pracownicy. Tutti i dipendenti prenderanno parte alle formazioni sui cambiamenti. Gli altri corsi di formazione e supervisione prenderanno parte all'implementazione di questioni sostanziali relative al servizio clienti. Il progetto contribuirà al raggiungimento dell'obiettivo e degli indicatori del raggiungimento dell'obiettivo. Wer:Liczba di unità di assistenza sociale in cui, a seguito del sostegno del FSE, i compiti relativi allo svolgimento dei procedimenti amministrativi sono stati separati dall'esecuzione del lavoro sociale e dalla prestazione di servizi sociali — 1Numero di unità di assistenza organizzativa sostenute per modificare il sistema organizzativo -1 (Italian)
+La durata del progetto non supererà i 18 mesi.In tempo reale dall'1.4.2018 al 31.09.2019.Obiettivo principale: migliorare l'efficacia e l'efficienza dell'assistenza comunitaria nella comune di Łańcut mediante l'attuazione di un nuovo modello di org consistente nella separazione dei compiti amministrativi dal lavoro sociale e della prestazione di servizi sociali. Ci sarà un miglioramento nel servizio delle persone che si applicano a OPS, compresa l'introduzione di soluzioni per ottimizzare l'uso delle competenze impiegate in esso. socio. Separando il lavoro sociale, gli assistenti sociali utilizzeranno meglio le loro conoscenze, abilità e competenze per introdurre e perpetuare un cambiamento favorevole nella situazione della famiglia. (Articolo 110 bis) la modifica della struttura organizzativa prevista nel progetto si baserà sulla separazione di 4 squadre/stato di occupazione:- posizione d/s di primo contatto;- un gruppo di prestazioni e di lavoro sociale;- un team di servizi di assistenza sociale;- posizione d/s di prestazioni — elaborazione di decisioni amministrative.Richiedi:- Preparazione e attuazione di una nuova struttura — Preparazione sostanziale dei dipendenti per le modifiche del modello operativo GOPS — Pacchetto di formazione in preparazione per l'attuazione di miglioramenti organizzativi. Tutti i dipendenti prenderanno parte alle formazioni relative ai cambiamenti dell'org.In altre formazioni e supervisione saranno assistiti da persone che attuano un servizio clienti diretto sostanziale.Il progetto contribuirà al raggiungimento dell'obiettivo e degli indicatori del raggiungimento dell'obiettivo in particolare. Dopo WER:Numero di unità di assistenza sociale in cui, a seguito del sostegno del FSE, i compiti relativi allo svolgimento dei procedimenti amministrativi sono stati separati dall'esecuzione del lavoro sociale e dalla prestazione di servizi sociali — 1Numero di unità organizzative di assistenza sociale sostenute al fine di modificare il sistema organizzativo -1 (Italian)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-La duración del proyecto no excederá de 18 meses.El tiempo real desde el 1.4.2018 hasta el 31.09.2019.Objetivo principal: mejorar la eficacia y eficiencia de la asistencia social en el municipio de Łańcut mediante la aplicación de un nuevo modelo de separación administrativa y social del trabajo social y la prestación de servicios sociales. Habrá una mejora en el servicio de las personas que solicitan OPS, incluyendo la introducción de soluciones que optimicen el uso de las competencias de las obras empleadas en ella. Al separar el trabajo social, el trabajo social utiliza mejor sus conocimientos, habilidades y competencias para introducir y perpetuar un cambio beneficioso en la situación de la familia. El grupo destinatario del proyecto son los empleados de GOPS. Basado en las disposiciones actuales de la Ley de asistencia social. (Art. 110 a) el cambio en la estructura organizativa prevista en el proyecto se basará en la separación de 4 equipos/s salas de trabajo:-un puesto d/s primer contacto;- un equipo de prestaciones y trabajo social;- un equipo de servicios de asistencia social;- posición d/s beneficios — preparación de decisiones administrativas. Tareas:-Preparación e implementación de la nueva estructura e implementación de la nueva estructura de las normas.- Preparación sustancial de los empleados para los cambios en el modelo de funcionamiento del paquete de formación GOPS-Preparación para la implementación de mejoras organizativas del docelowa:Pracownicy GOPS Group. Todos los empleados participarán en las capacitaciones sobre cambios. Las otras formaciones y supervisións participarán en la implementación de cuestiones sustantivas relacionadas con el servicio al cliente. El proyecto contribuirá al logro de la meta y los indicadores de la consecución de la meta. Wer:Liczba de las unidades de asistencia social en las que, como resultado de la ayuda del FSE, las tareas relacionadas con la realización de procedimientos administrativos se separaron de la ejecución del trabajo social y la prestación de servicios sociales — 1 Número de unidades de asistencia organizativa apoyadas con el fin de modificar el sistema organizativo -1 (Spanish)
+La duración del proyecto no excederá de 18 meses.Tiempo real del 1.4.2018 al 31.09.2019.Objetivo principal: mejorar la eficacia y eficiencia de la ayuda comunitaria en la Comuna de Łańcut mediante la aplicación de un nuevo modelo de organización consistente en separar las tareas administrativas del trabajo social y la prestación de servicios sociales. Habrá una mejora en el servicio de las personas que aplican a OPS, incluyendo la introducción de soluciones para optimizar el uso de las competencias empleadas en el mismo. socio. Al separar el trabajo social, los trabajadores sociales utilizarán mejor sus conocimientos, habilidades y competencias para introducir y perpetuar un cambio favorable en la situación de la familia. El grupo objetivo del proyecto son los empleados de GOPS. (Artículo 110 bis) el cambio en la estructura organizativa prevista en el proyecto se basará en la separación de 4 equipos/empleo:- posición d/s de primer contacto;- un equipo de prestaciones y trabajo social;- un equipo de servicios de asistencia social;- posición d/s de prestaciones — redacción de decisiones administrativas.Tareas:-Preparación e implementación de una nueva estructura org.- Preparación sustancial de los empleados para cambios en el modelo operativo GOPS — Paquete de formación para la implementación de mejoras organizativas. Todos los empleados participarán en las capacitaciones relativas a los cambios de la organización.En otras formaciones y supervisión contarán con la asistencia de personas que implementan un servicio directo de atención al cliente.El proyecto contribuirá a la consecución del objetivo y los indicadores de la consecución del objetivo en particular. Después de WER:Número de unidades de asistencia social en las que, como resultado del apoyo del FSE, las tareas relacionadas con la realización de procedimientos administrativos se separaron de la prestación de servicios sociales y la prestación de servicios sociales — 1Número de unidades organizativas de asistencia social apoyadas para cambiar el sistema organizacional -1 (Spanish)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Projektets gennemførelsesperiode vil ikke overstige 18 måneder.Real tid fra 1.4.2018 til 31.9.2019. Forbedring af effektiviteten og effektiviteten af fællesskabsstøtte i ÅaÅcut kommune ved at gennemføre en ny model for adskillelse af administrative opgaver fra socialt arbejde og levering af sociale ydelser. Der vil ske en forbedring af tjenesten for personer, der ansøger om OPS, herunder indførelse af løsninger til optimering af anvendelsen af kompetencerne i dets arbejde. Socij. Ved at adskille socialt arbejde, arbejde. Socij vil gøre bedre brug af sin viden, færdigheder og kompetencer til at indføre og konsolidere en gavnlig ændring i situationen for familien.Projektets målgruppe er medarbejderne i GOPS.Baseret på de gældende bestemmelser i Social Aid Act. (Art. 110 a) ændringen i den organisatoriske struktur, der er planlagt i projektet, vil være baseret på adskillelse af 4 teams/Stanowisk af arbejde:- position d/s af første kontakt;- team af ydelser og socialt arbejde;- team d/s sociale bistandstjenester;- position d/s fordele âEUR forberedelse af administrative beslutninger.Tasks:-Forberedelse og gennemførelse af den nye organisationsstruktur.- Organisatorisk forberedelse af medarbejdere til gennemførelsen af GOPS-systemet. Uddannelsen vil blive gennemført af alle medarbejdere.I andre kurser og tilsyn vil folk, der implementerer de væsentlige aspekter af kundeservice, deltage i uddannelsen. Projektet vil bidrage til at nå målet og indikatorerne for opfyldelsen af målet i detaljer. Efter WER:Number af enheder for social bistand, hvor opgaverne i forbindelse med gennemførelsen af proceduren som følge af ESF-støtte blev adskilt fra udførelsen af socialt arbejde og leveringen af sociale tjenesteydelser â EUR 1Antal sociale bistandsenheder, der blev støttet med henblik på at ændre det organisatoriske system -1 (Danish)
+Projektets varighed må ikke overstige 18 måneder.Realtid fra 1.4.2018 til 31.09.2019.Hovedformål: forbedring af effektiviteten af fællesskabsbistanden i Łańcut-kommunen ved at indføre en ny org-model, der består i at adskille administrative opgaver fra socialt arbejde og levering af sociale tjenesteydelser. Der vil ske en forbedring af servicen for personer, der ansøger om OPS, herunder indførelse af løsninger til optimering af anvendelsen af de kompetencer, der anvendes i det. Ved at adskille socialt arbejde vil socialarbejdere bedre bruge deres viden, færdigheder og kompetencer til at indføre og fastholde en gunstig ændring i familiens situation.Projektets målgruppe er GOPS-medarbejdere. (Artikel 110a) ændringen i den organisatoriske struktur, der er planlagt i projektet, vil være baseret på adskillelsen af 4 hold/beskæftigelsesstatus:- stilling d/s første kontakt- et team af ydelser og socialt arbejde- et team af sociale bistandstjenester- stilling d/s af ydelser — udarbejdelse af administrative beslutninger.Opgaver:- Forberedelse og gennemførelse af en ny struktur org.- Substantiv forberedelse af medarbejderne til ændringer i GOPS' driftsmodel — Uddannelsespakke forberedelse af gennemførelsen af organisatoriske forbedringer. Alle medarbejdere vil deltage i kurser om ændringer i org.I andre kurser og tilsyn vil blive overværet af personer, der gennemfører væsentlig direkte kundeservice.Projektet vil bidrage til at nå målet og indikatorer for opnåelse af målet i særdeleshed. Efter WER: Antallet af sociale bistandsenheder, hvor opgaverne i forbindelse med gennemførelsen af administrative procedurer som følge af ESF-støtten blev adskilt fra at udføre socialt arbejde og levere sociale ydelser — 1Antal sociale bistandsenheder, der blev støttet med henblik på at ændre det organisatoriske system -1 (Danish)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Η περίοδος υλοποίησης του έργου δεν θα υπερβεί τους 18 μήνες. Πραγματικός χρόνος από 01.04.2018 έως 31.9.2019. βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της αποτελεσματικότητας της κοινοτικής βοήθειας στην κοινότητα ÅaÅcut με την εφαρμογή ενός νέου μοντέλου διαχωρισμού των διοικητικών καθηκόντων από την κοινωνική εργασία και την παροχή κοινωνικών υπηρεσιών. Θα βελτιωθεί η υπηρεσία των προσώπων που υποβάλλουν αίτηση για την OPS, συμπεριλαμβανομένης της εισαγωγής λύσεων για τη βελτιστοποίηση της χρήσης των ικανοτήτων του έργου του. Socij. Με το διαχωρισμό της κοινωνικής εργασίας, της εργασίας. Το socij θα αξιοποιήσει καλύτερα τις γνώσεις, τις δεξιότητες και τις ικανότητές του για την εισαγωγή και την εδραίωση μιας επωφελούς αλλαγής στην κατάσταση της οικογένειας. Η ομάδα-στόχος του έργου είναι οι εργαζόμενοι του GOPS. Βάσει των εφαρμοστέων διατάξεων του νόμου περί κοινωνικής βοήθειας. (Άρθρο 110 α) η αλλαγή της οργανωτικής δομής που προβλέπεται στο σχέδιο θα βασίζεται στον διαχωρισμό 4 ομάδων/Stanowisk της εργασίας:- θέση d/s της πρώτης επαφής?- ομάδα παροχών και κοινωνικής εργασίας?- ομάδα d/s υπηρεσίες κοινωνικής πρόνοιας?- θέση d/s οφέλη â EUR â EUR TM s προετοιμασία των διοικητικών αποφάσεων.Καθήκοντα:-Προετοιμασία και εφαρμογή της νέας οργανωτικής δομής.- οργανωτική προετοιμασία των εργαζομένων για την εφαρμογή του συστήματος GOPS. Την εκπαίδευση θα παρακολουθήσουν όλοι οι εργαζόμενοι.Σε άλλες εκπαιδεύσεις και επιτηρήσεις, τα άτομα που υλοποιούν τις ουσιαστικές πτυχές της εξυπηρέτησης πελατών θα συμμετάσχουν στην εκπαίδευση. Το έργο θα συμβάλει στην επίτευξη του στόχου και των δεικτών της επίτευξης του στόχου λεπτομερώς. Μετά τη διεύθυνση WER:Number των μονάδων κοινωνικής πρόνοιας, στις οποίες ως αποτέλεσμα της στήριξης του ΕΚΤ, τα καθήκοντα που σχετίζονται με τη διεξαγωγή των εργασιών διαχωρίστηκαν από την εκτέλεση της κοινωνικής εργασίας και την παροχή κοινωνικών υπηρεσιών â EUR 1Αριθμός μονάδων κοινωνικής πρόνοιας που έλαβαν στήριξη προκειμένου να αλλάξει το οργανωτικό σύστημα -1 (Greek)
+Η διάρκεια του έργου δεν θα υπερβαίνει τους 18 μήνες.Πραγματικός χρόνος από 1.4.2018 έως 31.09.2019.Κύριος στόχος: βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας της κοινοτικής βοήθειας στην κοινότητα Łańcut με την εφαρμογή ενός νέου μοντέλου οργάνωσης που συνίσταται στον διαχωρισμό των διοικητικών καθηκόντων από την κοινωνική εργασία και την παροχή κοινωνικών υπηρεσιών. Θα υπάρξει βελτίωση στην υπηρεσία των ατόμων που υποβάλλουν αίτηση για OPS, συμπεριλαμβανομένης της εισαγωγής λύσεων για τη βελτιστοποίηση της χρήσης των ικανοτήτων που χρησιμοποιούνται σε αυτό. Με το διαχωρισμό της κοινωνικής εργασίας, οι κοινωνικοί λειτουργοί θα αξιοποιήσουν καλύτερα τις γνώσεις, τις δεξιότητες και τις ικανότητές τους στην εισαγωγή και τη διαιώνιση μιας ευνοϊκής αλλαγής στην κατάσταση της οικογένειας.Η ομάδα-στόχος του έργου είναι οι εργαζόμενοι της GOPS. (Άρθρο 110α) η αλλαγή της οργανωτικής δομής που προβλέπεται στο σχέδιο θα βασίζεται στον διαχωρισμό 4 ομάδων/καθεστώτος απασχόλησης:- θέση d/s πρώτης επαφής·- ομάδα παροχών και κοινωνικής εργασίας·- ομάδα υπηρεσιών κοινωνικής πρόνοιας·- θέση d/s των παροχών — σύνταξη διοικητικών αποφάσεων. Όλοι οι εργαζόμενοι θα λάβουν μέρος στις εκπαιδεύσεις σχετικά με τις αλλαγές του οργανισμού.Σε άλλες εκπαιδεύσεις και εποπτεία θα παρακολουθήσουν άτομα που θα υλοποιήσουν ουσιαστική άμεση εξυπηρέτηση πελατών.Το έργο θα συμβάλει στην επίτευξη του στόχου και των δεικτών της επίτευξης του στόχου ειδικότερα. Μετά το WER:Αριθμός μονάδων κοινωνικής πρόνοιας στις οποίες, ως αποτέλεσμα της στήριξης του ΕΚΤ, τα καθήκοντα που σχετίζονται με τη διεξαγωγή διοικητικών διαδικασιών χωρίστηκαν από την εκτέλεση της κοινωνικής εργασίας και την παροχή κοινωνικών υπηρεσιών — 1Αριθμός οργανωτικών μονάδων κοινωνικής βοήθειας που υποστηρίχθηκαν για την αλλαγή του οργανωτικού συστήματος -1 (Greek)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Razdoblje provedbe projekta neće biti dulje od 18 mjeseci.Stvarno vrijeme od 01.04.2018. do 31.09.2019. unapređuje učinkovitost i učinkovitost pomoći zajednice u općini ÅaÅcut primjenom novog modela odvajanja administrativnih poslova od socijalnog rada i pružanja socijalnih usluga. Poboljšat će se služba osoba koje se prijavljuju za OPS, uključujući uvođenje rješenja za optimizaciju korištenja kompetencija njegova rada. Što je to? Razdvajanjem socijalnog rada, rad. društveno će bolje iskoristiti svoja znanja, vještine i kompetencije u uvođenju i konsolidaciji korisne promjene u situaciji obitelji. Ciljna skupina projekta su zaposlenici GOPS-a.Na temelju važećih odredbi Zakona o socijalnoj pomoći. (Čl. 110.a) Promjena organizacijske strukture planirane u projektu temeljit će se na razdvajanju 4 tima/Stanowisk rada:- položaj d/s prvog kontakta;- tim naknada i socijalnog rada;- tim d/s Usluge socijalne pomoći;- položaj d/s benefita âEUR priprema upravnih odluka.Zadaće:- Priprema i provedba nove organizacijske strukture.- organizacijska priprema zaposlenika za provedbu GOPS sustava. Trening će pohađati svi zaposlenici.U drugim treninzima i nadzorima, ljudi koji provode bitne aspekte službe za korisnike će sudjelovati u treningu.Projekt će doprinijeti postizanju cilja i pokazatelja za postizanje cilja u detalje. Nakon WER:Number jedinica ilig. socijalne pomoći, u kojima su kao rezultat potpore ESF-a zadaće povezane s vođenjem postupka bile odvojene od obavljanja socijalnog rada i pružanja socijalnih usluga 1Broj jedinica socijalne pomoći koje primaju potporu radi promjene organizacijskog sustava -1 (Croatian)
+Trajanje projekta neće biti dulje od 18 mjeseci.Stvarno vrijeme od 1.4.2018. do 31.09.2019.Glavni cilj: poboljšanje djelotvornosti i učinkovitosti pomoći zajednice u općini Łańcut provedbom novog modela koji se sastoji od odvajanja administrativnih zadaća od socijalnog rada i pružanja socijalnih usluga. Doći će do poboljšanja u službi ljudi koji se prijavljuju za OPS, uključujući uvođenje rješenja za optimizaciju korištenja kompetencija koje se u njemu koriste. Razdvajanjem socijalnog rada, socijalni radnici će bolje iskoristiti svoja znanja, vještine i kompetencije u uvođenju i održavanju povoljne promjene u situaciji u obitelji. (Članak 110.a) promjena organizacijske strukture planirana u projektu temeljit će se na razdvajanju 4 tima/statusa zaposlenja:- položaj d/s prvog kontakta;- tim naknada i socijalnog rada;- tim službi socijalne pomoći;- položaj d/s naknada – izrada administrativnih odluka.Zadaci:- Priprema i provedba nove strukture org.- Materijalna priprema zaposlenika za promjene u operativnom modelu GOPS-a – Paket obuke priprema za provedbu organizacijskih poboljšanja. Svi zaposlenici će sudjelovati u treninzima o promjenama org.U drugim treninzima i nadzoru će prisustvovati osobe koje provode sadržajno direktnu službu za korisnike.Projekt će doprinijeti postizanju cilja i pokazatelja ostvarenja cilja posebno. Nakon WER:Broj jedinica socijalne pomoći u kojima su kao rezultat potpore ESF-a zadaci vezani uz vođenje upravnih postupaka bili odvojeni od obavljanja socijalnog rada i pružanja socijalnih usluga – 1Broj organizacijskih jedinica socijalne pomoći podržanih radi promjene organizacijskog sustava -1 (Croatian)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Perioada de implementare a proiectului nu va depăși 18 luni. Timp real de la 1.4.2018 până la 31.9.2019. îmbunătățirea eficacității și eficacității asistenței comunitare în comuna ÅaÅcut prin implementarea unui nou model de separare a sarcinilor administrative de asistența socială și furnizarea de servicii sociale. Va exista o îmbunătățire în ceea ce privește serviciul persoanelor care solicită OPS, inclusiv introducerea de soluții pentru optimizarea utilizării competențelor activității sale. În Socij. Prin separarea asistenței sociale, munca. Socij va utiliza mai bine cunoștințele, abilitățile și competențele sale în introducerea și consolidarea unei schimbări benefice în situația familiei.Grupul țintă al proiectului este angajații GOPS. Pe baza dispozițiilor aplicabile ale Legii privind ajutorul social. (Art. 110 a) schimbarea structurii organizatorice planificate în cadrul proiectului se va baza pe separarea a 4 echipe/Stanowisk de lucru:- poziția d/s de primul contact;- echipa de prestații și asistență socială;- echipa d/s servicii de asistență socială;- poziția d/s beneficiază pregătirea deciziilor administrative.Sarcini:- Pregătirea și punerea în aplicare a noii structuri organizaționale.- pregătirea organizațională a angajaților pentru implementarea sistemului GOPS. La training vor participa toți angajații.În alte traininguri și supervizări, persoanele care implementează aspectele de fond ale serviciului pentru clienți vor participa la training.Proiectul va contribui la realizarea obiectivului și a indicatorilor de realizare a obiectivului în detaliu. După WER:Number de unități org. de asistență socială, în care, ca urmare a sprijinului FSE, sarcinile legate de desfășurarea procedurilor au fost separate de prestarea de servicii sociale și furnizarea de servicii sociale â EUR 1Număr de unități de asistență socială sprijinite pentru a schimba sistemul organizațional -1 (Romanian)
+Durata proiectului nu va depăși 18 luni.Timp real de la 1.4.2018 la 31.9.2019. Obiectivul principal: îmbunătățirea eficacității și eficienței asistenței comunitare în comuna Łańcut prin punerea în aplicare a unui nou model org constând în separarea sarcinilor administrative de asistența socială și furnizarea de servicii sociale. Va exista o îmbunătățire în serviciul persoanelor care aplică la OPS, inclusiv introducerea de soluții pentru optimizarea utilizării competențelor angajate în cadrul acestuia. Prin separarea asistenței sociale, asistenții sociali își vor folosi mai bine cunoștințele, abilitățile și competențele în introducerea și perpetuarea unei schimbări favorabile în situația familiei. (Articolul 110a) modificarea structurii organizaționale planificate în cadrul proiectului se va baza pe separarea a 4 echipe/statut de ocupare a forței de muncă:- poziția d/s de prim contact;- o echipă de prestații și asistență socială;- o echipă de servicii de asistență socială;- poziția d/s de prestații – redactarea deciziilor administrative. Toti angajatii vor participa la training-urile privind schimbarile org.In alte traininguri si supervizare vor participa persoane care implementeaza servicii directe substantiale pentru clienti.Proiectul va contribui la atingerea obiectivului si a indicatorilor de realizare a obiectivului in special. După WER:Numărul de unități de asistență socială în care, ca urmare a sprijinului FSE, sarcinile legate de desfășurarea procedurilor administrative au fost separate de efectuarea de asistență socială și de furnizarea de servicii sociale – 1Număr de unități organizaționale de asistență socială sprijinite în vederea schimbării sistemului organizațional -1 (Romanian)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Obdobie realizácie projektu nepresiahne 18 mesiacov.Skutočný čas od 01.04.2018 do 31.9.2019. Zlepšenie účinnosti a účinnosti komunitnej pomoci v obci ŠaÅcut zavedením nového modelu oddelenia administratívnych úloh od sociálnej práce a poskytovania sociálnych služieb. Zlepší sa poskytovanie služieb osobám žiadajúcim o OPS vrátane zavedenia riešení na optimalizáciu využívania kompetencií v rámci jeho práce. Socij. Oddelením sociálnej práce bude práca. Socij lepšie využívať svoje vedomosti, zručnosti a kompetencie pri zavádzaní a konsolidácii prospešnej zmeny v situácii rodiny. Cieľovou skupinou projektu sú zamestnanci GOPS.Na základe platných ustanovení zákona o sociálnej pomoci. (Čl. 110 a) zmena organizačnej štruktúry plánovaná v projekte bude založená na oddelení 4 tímov/Stanowisk práce:- pozícia d/s prvého kontaktu;- tím dávok a sociálnej práce;- tím d/s služby sociálnej pomoci;- pozícia d/s benefity â EUR príprava administratívnych rozhodnutí.Úlohy:- Príprava a implementácia novej organizačnej štruktúry.- organizačná príprava zamestnancov pre implementáciu systému GOPS. Školenia sa zúčastnia všetci zamestnanci.V ostatných školeniach a dohľadoch sa na tréningu zúčastnia ľudia, ktorí implementujú podstatné aspekty zákazníckeho servisu. Projekt prispeje k dosiahnutiu cieľa a ukazovateľov dosiahnutia cieľa v detaile. Po WER:Number oddelení sociálnej pomoci, v ktorých boli v dôsledku podpory z ESF oddelené úlohy súvisiace s vedením konania od výkonu sociálnej práce a poskytovania sociálnych služieb â EUR.Počet podporovaných jednotiek sociálnej pomoci s cieľom zmeniť organizačný systém -1 (Slovak)
+Trvanie projektu nepresiahne 18 mesiacov.Skutočný čas od 1.4.2018 do 31.09.2019.Hlavný cieľ: zlepšenie účinnosti a efektívnosti pomoci Spoločenstva v obci Łańcut zavedením nového modelu org, ktorý pozostáva z oddelenia administratívnych úloh od sociálnej práce a poskytovania sociálnych služieb. Zlepší sa služby osôb, ktoré sa uchádzajú o OPS, vrátane zavedenia riešení na optimalizáciu využívania kompetencií, ktoré sa v nich používajú. Oddelením sociálnej práce budú sociálni pracovníci lepšie využívať svoje vedomosti, zručnosti a kompetencie pri zavádzaní a udržiavaní priaznivej zmeny situácie rodiny. (Článok 110a) zmena organizačnej štruktúry plánovaná v projekte bude založená na oddelení 4 tímov/pracovného postavenia:- pozícia d/s prvého kontaktu;- tím dávok a sociálnej práce;- tím služieb sociálnej pomoci;- pozícia d/s dávok – vypracovanie administratívnych rozhodnutí.Úlohy:-Príprava a realizácia novej štruktúry org.- Podstatná príprava zamestnancov na zmeny v prevádzkovom modeli GOPS – balík odbornej prípravy prípravy na realizáciu organizačných zlepšení. Všetci zamestnanci sa zúčastnia na školeniach týkajúcich sa zmien org.V iných školeniach a dohľade sa zúčastňujú osoby implementujúce vecný priamy zákaznícky servis.Projekt prispeje najmä k dosiahnutiu cieľa a ukazovateľov dosiahnutia cieľa. Po WER:počet jednotiek sociálnej pomoci, v ktorých v dôsledku podpory z ESF boli úlohy súvisiace s vykonávaním správnych konaní oddelené od vykonávania sociálnej práce a poskytovania sociálnych služieb – 1Počet podporovaných organizačných jednotiek sociálnej pomoci s cieľom zmeniť organizačný systém -1 (Slovak)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Il-perjodu ta’ implimentazzjoni tal-proġett mhux se jaqbeż it-18-il xahar.Ħin reali mill-01.04.2018 sal-31.09.2019. it-titjib tal-effettività u l-effettività tal-assistenza Komunitarja fil-komun ta’ ÅaÅcut bl-implimentazzjoni ta’ mudell ġdid ta’ separazzjoni tal-kompiti amministrattivi mill-ħidma soċjali u l-forniment ta’ servizzi soċjali. Se jkun hemm titjib fis-servizz ta’ persuni li japplikaw għall-OPS, inkluża l-introduzzjoni ta’ soluzzjonijiet biex jiġi ottimizzat l-użu tal-kompetenzi tal-ħidma tiegħu. Socij. Billi tissepara l-ħidma soċjali, ix-xogħol. Is-Soċjetà se tagħmel użu aħjar mill-għarfien, il-ħiliet u l-kompetenzi tagħha fl-introduzzjoni u l-konsolidazzjoni ta’ bidla ta’ benefiċċju fis-sitwazzjoni tal-familja. Il-grupp fil-mira tal-proġett huwa l-impjegati tal-GOPS. Ibbażat fuq id-dispożizzjonijiet applikabbli tal-Att dwar l-Għajnuna Soċjali. (Artikolu 110 a) il-bidla fl-istruttura organizzattiva ppjanata fil-proġett se tkun ibbażata fuq is-separazzjoni ta ‘4 timijiet/Stanowisk tax-xogħol:- pożizzjoni d/s tal-ewwel kuntatt;- tim ta’ benefiċċji u xogħol soċjali;- tim d/s servizzi ta ‘assistenza soċjali;- pożizzjoni d/s benefiċċji â EUR preparazzjoni ta’ decisions.Tasks amministrattivi:- Tħejjija u implimentazzjoni tal-istruttura organizzattiva ġdida.- preparazzjoni organizzattiva tal-impjegati għall-implimentazzjoni tas-sistema GOPS. It-taħriġ se jattendu l-impjegati kollha. F’taħriġ u superviżjonijiet oħra, in-nies li jimplimentaw l-aspetti sostantivi tas-servizz tal-klijent se jipparteċipaw fit-taħriġ. Il-proġett se jikkontribwixxi għall-kisba tal-objettiv u l-indikaturi tal-kisba tal-objettiv fid-dettall. Wara WER:Number ta ‘unitajiet org. ta’ assistenza soċjali, fejn bħala riżultat ta ‘appoġġ tal-FSE, il-kompiti relatati mat-tmexxija tal-proċedimenti kienu separati mill-prestazzjoni tal-ħidma soċjali u l-provvista ta’ servizzi soċjali EUR 1Numru ta ‘unitajiet ta’ assistenza soċjali appoġġjati sabiex tinbidel is-sistema organizzattiva -1 (Maltese)
+It-tul ta’ żmien tal-proġett mhux se jaqbeż it-18-il xahar.Ħin reali mill-1.4.2018 sal-31.09.2019.Objettiv prinċipali: it-titjib tal-effikaċja u l-effiċjenza tal-assistenza komunitarja fil-Komun ta’ Łańcut bl-implimentazzjoni ta’ mudell ġdid ta’ org li jikkonsisti fis-separazzjoni tal-kompiti amministrattivi mill-ħidma soċjali u l-provvista ta’ servizzi soċjali. Ser ikun hemm titjib fis-servizz tal-persuni li japplikaw għall-OPS, inkluża l-introduzzjoni ta’ soluzzjonijiet biex jiġi ottimizzat l-użu tal-kompetenzi impjegati fih. Bis-separazzjoni tal-ħidma soċjali, il-ħaddiema soċjali se jużaw aħjar l-għarfien, il-ħiliet u l-kompetenzi tagħhom fl-introduzzjoni u t-tkomplija ta’ bidla favorevoli fis-sitwazzjoni tal-familja. (Artikolu 110a) il-bidla fl-istruttura organizzattiva ppjanata fil-proġett se tkun ibbażata fuq is-separazzjoni ta’ 4 timijiet/status ta’ impjieg:- pożizzjoni d/s ta’ l-ewwel kuntatt;- tim ta’ benefiċċji u xogħol soċjali;- tim ta’ servizzi ta’ assistenza soċjali;- pożizzjoni d/s ta’ benefiċċji — abbozzar ta’ deċiżjonijiet amministrattivi.Kompiti:- Tħejjija u implimentazzjoni ta’ struttura ġdida jewg.- Preparazzjoni sostanzjali ta’ impjegati għal bidliet fil-mudell operattiv tal-GOPS — Pakkett ta’ taħriġ li jħejji għall-implimentazzjoni ta’ titjib organizzattiv. L-impjegati kollha se jieħdu sehem fit-taħriġ li jikkonċerna l-bidliet tal-org.F’taħriġ u superviżjoni oħra se jattendu persuni li jimplimentaw servizz sostantiv dirett għall-konsumatur. Il-proġett se jikkontribwixxi għall-kisba tal-għan u l-indikaturi tal-kisba tal-għan b’mod partikolari. Wara WER:Numru ta’ unitajiet ta’ assistenza soċjali li fihom bħala riżultat tal-appoġġ tal-FSE l-kompiti relatati mat-twettiq ta’ proċedimenti amministrattivi kienu separati mit-twettiq ta’ xogħol soċjali u l-forniment ta’ servizzi soċjali — 1Numru ta’ unitajiet organizzattivi tal-assistenza soċjali appoġġati sabiex tinbidel is-sistema organizzattiva -1 (Maltese)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-O período de execução do projeto não excederá 18 meses.Tempo real de 01.04.2018 a 31.09.2019. melhorar a eficácia e a eficácia da assistência comunitária na comuna de ÅaÅcut através da implementação de um novo modelo de separação das tarefas administrativas do trabalho social e da prestação de serviços sociais. Haverá uma melhoria no serviço das pessoas que se candidatam ao OPS, incluindo a introdução de soluções para otimizar a utilização das competências do seu trabalho. A Socij. Ao separar o trabalho social, o trabalho. A socij utilizará melhor os seus conhecimentos, aptidões e competências para introduzir e consolidar uma mudança benéfica na situação da família.O grupo-alvo do projeto é o pessoal do GOPS. Com base nas disposições aplicáveis da lei relativa aos auxílios sociais. (Artigo 110.º, alínea a)) a alteração da estrutura organizacional prevista no projeto basear-se-á na separação de 4 equipas/Estatuto de trabalho:- cargo d/s de primeiro contacto;- equipa de prestações e de trabalho social;- equipa d/s serviços de assistência social;- posição d/s benefícios â EUR preparação das decisões administrativas.Tarefas:-Preparação e implementação da nova estrutura organizacional.- preparação organizacional dos trabalhadores para a implementação do sistema GOPS. A formação contará com a participação de todos os colaboradores. Em outras formações e supervisão, as pessoas que implementam os aspetos substantivos do serviço ao cliente participarão na formação. O projeto contribuirá para a consecução do objetivo e dos indicadores da realização do objetivo em pormenor. Após WER:Number das unidades de assistência social, nas quais, em resultado do apoio do FSE, as tarefas relacionadas com a condução do processo foram separadas da execução do trabalho social e da prestação de serviços sociais 1Número de unidades de assistência social apoiadas a fim de alterar o sistema organizativo -1 (Portuguese)
+A duração do projeto não excederá 18 meses.Tempo real de 1.4.2018 a 31.09.2019.O principal objetivo: melhorar a eficácia e a eficiência da assistência comunitária no município de Łańcut, através da aplicação de um novo modelo de organização que consiste em separar as tarefas administrativas do trabalho social e a prestação de serviços sociais. Haverá uma melhoria no serviço das pessoas que se candidatam à OPS, incluindo a introdução de soluções para otimizar o uso das competências empregadas nele. socio. Ao separar o trabalho social, os assistentes sociais utilizarão melhor seus conhecimentos, habilidades e competências para introduzir e perpetuar uma mudança favorável na situação da família. O grupo-alvo do projeto é o GOPS. (Artigo 110.º-A) a alteração da estrutura organizacional prevista no projeto basear-se-á na separação de 4 equipas/estatuto de emprego:- cargo d/s de primeiro contacto;- uma equipa de prestações e trabalho social;- uma equipa de serviços de assistência social;- cargo d/s de prestações — elaboração de decisões administrativas.Tarefas:- Preparação e implementação de uma nova estrutura org.- Preparação substancial dos trabalhadores para alterações no modelo operacional do GOPS — Pacote de formação que prepara a implementação de melhorias organizacionais. Todos os trabalhadores participarão nas ações de formação relativas às alterações da organização. Em outras formações e supervisão serão assistidos por pessoas que executam um serviço direto substantivo ao cliente. O projeto contribuirá para a realização do objetivo e dos indicadores da realização do objetivo em particular. Após WER:Number das unidades de assistência social nas quais, como resultado do apoio da ESF, as tarefas relacionadas à condução de procedimentos administrativos foram separadas da realização do trabalho social e da prestação de serviços sociais — 1Número de unidades organizacionais de assistência social apoiadas com o objetivo de mudar o sistema organizacional -1 (Portuguese)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Hankkeen toteutusaika on enintään 18 kuukautta.Tosiasiallinen aika 1.4.2018–31.9.2019. Yhteisötuen tehokkuuden ja vaikuttavuuden parantaminen ÅaÅcutin kunnassa panemalla täytäntöön uuden mallin hallinnollisten tehtävien erottamiseksi sosiaalityöstä ja sosiaalipalvelujen tarjoamisesta. OPS:tä hakevien henkilöiden palvelu paranee muun muassa ottamalla käyttöön ratkaisuja, joilla optimoidaan sen työn osaamisen käyttö. Se on Socij. Sosiaalityön erottamalla työ. socij hyödyntää paremmin tietojaan, taitojaan ja osaamistaan perhetilanteen suotuisan muutoksen käyttöönotossa ja vakiinnuttamisessa. Hankkeen kohderyhmänä ovat GOPS:n työntekijät.Sosiaalitukilain sovellettavien säännösten perusteella. (110 a artikla) hankkeessa suunniteltu organisaatiorakenteen muutos perustuu neljän tiimin/Stanowiskin työn erottamiseen:- ensimmäisen kontaktin asema d/s;- etuuksien ja sosiaalityön ryhmä;- tiimi d/s sosiaalihuoltopalvelut;- asema d/s hyödyt hallinnollisten päätösten valmistelussa.Asiat:- Uuden organisaatiorakenteen valmistelu ja toteuttaminen.- Työntekijöiden organisatorinen valmistelu GOPS-järjestelmän täytäntöönpanoa varten. Koulutukseen osallistuvat kaikki työntekijät. Muissa koulutuksissa ja ohjauksissa asiakaspalvelun aineellisia näkökohtia toteuttavat henkilöt osallistuvat koulutukseen. Hankkeella edistetään tavoitteen saavuttamista ja tavoitteiden saavuttamista koskevia indikaattoreita yksityiskohtaisesti. Niiden sosiaaliavustusyksiköiden WER:Number jälkeen, joissa menettelyn kulkuun liittyvät tehtävät erotettiin ESR:n tuen seurauksena sosiaalityön suorittamisesta ja sosiaalipalvelujen tarjoamisesta 1 Tuettujen sosiaalihuoltoyksiköiden lukumäärä organisaatiojärjestelmän muuttamiseksi -1 (Finnish)
+Hankkeen kesto on enintään 18 kuukautta.Tosiaika 1.4.2018–31.09.2019.Päätavoite: parannetaan yhteisön tuen vaikuttavuutta ja tehokkuutta Łańcutin kunnassa ottamalla käyttöön uusi järjestelmä, jossa hallinnolliset tehtävät erotetaan sosiaalityöstä ja sosiaalipalvelujen tarjoamisesta. OPS:ään hakevien henkilöiden palvelut paranevat, mukaan lukien sellaisten ratkaisujen käyttöönotto, joilla optimoidaan niissä käytettävien taitojen käyttö. sosio. Sosiaalityön erottamalla sosiaalityöntekijät hyödyntävät paremmin tietojaan, taitojaan ja osaamistaan perheen tilanteen suotuisan muutoksen käyttöönotossa ja ylläpitämisessä. Hankkeen kohderyhmä on GOPS:n työntekijät. (110 a artikla) hankkeessa suunnitellun organisaatiorakenteen muutos perustuu neljän tiimin/työaseman erottamiseen:- ensimmäisen kontaktin sijainti d/s;- etuuksia ja sosiaalityötä käsittelevä ryhmä;- sosiaalihuoltopalvelujen ryhmä;- asema d/s etuuksia – hallinnollisten päätösten laatiminen.Tehtävät: – Uuden rakenteen valmistelu ja toteuttaminen, esim. – työntekijöiden aineellinen valmistautuminen GOPS-toimintamallin muutoksiin – koulutuspaketti, jossa valmistellaan organisatoristen parannusten toteuttamista. Kaikki työntekijät osallistuvat org:n muutoskoulutukseen.Muissa koulutuksissa ja ohjauksessa ovat läsnä aineellista suoraa asiakaspalvelua toteuttavat henkilöt. Hanke edistää tavoitteen saavuttamista ja erityisesti tavoitteen saavuttamista mittaavia indikaattoreita. WER: Niiden sosiaaliapuyksiköiden määrä, joissa ESR:n tuella hallintomenettelyihin liittyvät tehtävät erotettiin sosiaalityön suorittamisesta ja sosiaalipalvelujen tarjoamisesta – 1 Sosiaaliavun organisaatioyksiköiden lukumäärä organisaatiojärjestelmän muuttamiseksi -1 (Finnish)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Obdobje izvajanja projekta ne bo trajalo več kot 18 mesecev.Realno obdobje od 01.04.2018 do 31.09.2019. Izboljšanje učinkovitosti in učinkovitosti pomoči skupnosti v občini ÅaÅcut z uvedbo novega modela ločevanja upravnih nalog od socialnega dela in zagotavljanja socialnih storitev. Izboljšala se bo služba oseb, ki se prijavljajo za OPS, vključno z uvedbo rešitev za optimizacijo uporabe kompetenc svojega dela. Socij (angleščina). Z ločitvijo socialnega dela bo delo. socij bolje izkoristilo svoje znanje, spretnosti in kompetence pri uvajanju in utrjevanju koristnih sprememb v položaju družine. Ciljna skupina projekta so zaposleni v GOPS.Na podlagi veljavnih določb Zakona o socialni pomoči. (Člen 110 a) sprememba v organizacijski strukturi, načrtovana v projektu, bo temeljila na ločitvi 4 ekip/Stanowisk dela:- položaj d/s prvega stika;- ekipa prejemkov in socialnega dela;- team d/s storitve socialne pomoči;- položaj d/s ugodnosti â EUR priprava upravnih odločb.Naloge:-Priprava in izvajanje nove organizacijske strukture.- organizacijska priprava zaposlenih za izvajanje sistema GOPS. Usposabljanja se bodo udeležili vsi zaposleni.V drugih usposabljanjih in nadzorih bodo pri usposabljanju sodelovali ljudje, ki izvajajo vsebinske vidike storitev za stranke. Projekt bo prispeval k doseganju cilja in kazalnikov doseganja cilja. Po WER:Number enot za socialno pomoč, v katerih so bile zaradi podpore ESS naloge, povezane z vodenjem postopkov, ločene od izvajanja socialnega dela in zagotavljanja socialnih storitev â EUR 1Število podprtih enot socialne pomoči, da bi spremenili organizacijski sistem -1 (Slovenian)
+Trajanje projekta ne bo daljše od 18 mesecev.Dejanski čas od 1.4.2018 do 31.09.2019.Glavni cilj: izboljšanje uspešnosti in učinkovitosti skupnostne pomoči v občini Łańcut z izvajanjem novega org modela, ki vključuje ločevanje upravnih nalog od socialnega dela in zagotavljanja socialnih storitev. Izboljšala se bo storitev ljudi, ki se prijavljajo na OPS, vključno z uvedbo rešitev za optimizacijo uporabe kompetenc, ki se v njem uporabljajo. Z ločevanjem socialnega dela bodo socialni delavci bolje izkoristili svoje znanje, spretnosti in kompetence pri uvajanju in ohranjanju ugodnih sprememb v položaju družine. (110.a člen) sprememba organizacijske strukture, načrtovana v projektu, bo temeljila na ločitvi štirih skupin/zaposlitvenega statusa:- položaj d/s prvega kontakta;- skupina prejemkov in socialnega dela;- ekipa služb socialne pomoči;- položaj d/s prejemkov – priprava upravnih odločitev.Naloge:- priprava in izvajanje nove strukture alig. – vsebinska priprava zaposlenih na spremembe v operativnem modelu GOPS – paket usposabljanja, ki se pripravlja na izvajanje organizacijskih izboljšav. Vsi zaposleni se bodo udeležili usposabljanj o spremembah org.V drugih izobraževanjih in nadzoru se bodo udeležile osebe, ki izvajajo vsebinske neposredne storitve za stranke. Po WER:Število enot socialne pomoči, v katerih so bile zaradi podpore ESS naloge, povezane z vodenjem upravnih postopkov, ločene od opravljanja socialnega dela in zagotavljanja socialnih storitev – 1Število organizacijskih enot socialne pomoči, podprtih za spremembo organizacijskega sistema -1 (Slovenian)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Doba realizace projektu nepřekročí 18 měsíců.Skutečnou dobu od 01.04.2018 do 31.09.2019. Zlepšení účinnosti a efektivity komunitní pomoci v obci Šacut zavedením nového modelu oddělení administrativních úkolů od sociální práce a poskytování sociálních služeb. Dojde ke zlepšení ve službách osob žádajících o OPS, včetně zavedení řešení s cílem optimalizovat využití kompetencí při své práci. V Sociji. Oddělením sociální práce, práce. Socij bude lépe využívat svých znalostí, dovedností a kompetencí při zavádění a konsolidaci prospěšné změny v situaci rodiny.Cílovou skupinou projektu jsou zaměstnanci GOPS. Na základě platných ustanovení zákona o sociální pomoci. (Čl. 110 písm. a) změna organizační struktury plánované v projektu bude založena na oddělení 4 týmů/Stanowisk práce:- pozice d/s prvního kontaktu;- tým dávek a sociální práce;- tým d/s sociální asistenční služby;- pozice d/s benefity â EUR příprava administrativních rozhodnutí.Úkoly:-Příprava a implementace nové organizační struktury.- organizační příprava zaměstnanců pro implementaci systému GOPS. Školení se zúčastní všichni zaměstnanci. V dalších školeních a dohledu se na školení budou podílet lidé provádějící podstatné aspekty zákaznického servisu. Projekt přispěje k dosažení cíle a ukazatelů dosažení cíle podrobně. Po WER:Number oddělení nebog. sociální pomoci, v nichž byly v důsledku podpory z ESF odděleny úkoly související s vedením řízení od výkonu sociální práce a poskytování sociálních služeb › 1Počet podporovaných jednotek sociální pomoci za účelem změny organizačního systému -1 (Czech)
+Doba trvání projektu nepřesáhne 18 měsíců.Skutečná doba od 1.4.2018 do 31.09.2019.Hlavní cíl: zlepšení účinnosti a účinnosti pomoci Společenství v Lońcutské komuně zavedením nového modelu org, který spočívá v oddělení administrativních úkolů od sociální práce a poskytování sociálních služeb. Dojde ke zlepšení služeb osob žádajících o OPS, včetně zavedení řešení pro optimalizaci využívání kompetencí, které jsou v ní využívány. Oddělováním sociální práce budou sociální pracovníci lépe využívat své znalosti, dovednosti a kompetence při zavádění a udržování příznivé změny situace v rodině.Cílenou skupinou projektu jsou zaměstnanci GOPS. (Článek 110a) Změna organizační struktury plánované v rámci projektu bude založena na oddělení 4 týmů/stavu zaměstnání:- pozice d/s prvního kontaktu;- tým dávek a sociální práce;- tým služeb sociální pomoci;- pozice d/s dávek – vypracování správních rozhodnutí.Úkoly:-Příprava a implementace nové struktury org.- Podstatná příprava zaměstnanců na změny v provozním modelu GOPS – balíček odborné přípravy na provádění organizačních zlepšení. Všichni zaměstnanci se zúčastní školení týkajících se změn org.V jiných školeních a dohledu se zúčastní osoby provádějící věcný přímý zákaznický servis.Projekt přispěje k dosažení cíle a ukazatelů dosažení cíle, zejména. Po WER:Počet jednotek sociální pomoci, v nichž v důsledku podpory ESF byly úkoly spojené s vedením správních řízení odděleny od výkonu sociální práce a poskytování sociálních služeb – 1Počet podporovaných organizačních jednotek sociální pomoci za účelem změny organizačního systému -1 (Czech)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Projekto įgyvendinimo laikotarpis neviršys 18 mėnesių.Tiesioginis laikas nuo 2018 04 01 iki 2019 09 31. Pagerinti bendruomenės paramos veiksmingumą ir efektyvumą Åakų bendruomenėje, įgyvendinant naują administracinių užduočių atskyrimo nuo socialinio darbo ir socialinių paslaugų teikimo modelį. Pagerės asmenų, kurie kreipiasi dėl OPS, aptarnavimas, be kita ko, bus diegiami sprendimai, kaip optimizuoti jos darbo kompetencijų panaudojimą. Socij. Atskiriant socialinį darbą, darbas. socij geriau išnaudos savo žinias, įgūdžius ir kompetencijas įvedant ir įtvirtinant naudingus pokyčius šeimoje. Projekto tikslinė grupė yra GOPS darbuotojai. Remiantis taikomomis Socialinės pagalbos įstatymo nuostatomis. (110a str.) projekto organizacinės struktūros pakeitimas bus grindžiamas 4 komandų/Stanowisko darbo atskyrimu:- pirmojo kontakto vieta d/s;- pašalpų ir socialinio darbo komanda;- komanda d/s socialinės paramos paslaugos;- pozicija d/s išmokos â EUR administracinių sprendimų rengimas. Užduotis:-Naujosios organizacinės struktūros parengimas ir įgyvendinimas.- Organizacinis darbuotojų pasirengimas įgyvendinti GOPS sistemą. Mokymuose dalyvaus visi darbuotojai.Kituose mokymuose ir priežiūroje dalyvaus žmonės, įgyvendinantys esminius klientų aptarnavimo aspektus. Projektas prisidės prie tikslo ir tikslų pasiekimo rodiklių įgyvendinimo. Po WER:Number socialinės paramos skyrių, kuriuose dėl ESF paramos su procedūrų eiga susijusios užduotys buvo atskirtos nuo socialinio darbo atlikimo ir socialinių paslaugų teikimo, siekiant pakeisti organizacinę sistemą, remiamų socialinės paramos vienetų skaičius -1 (Lithuanian)
+Projekto trukmė neviršys 18 mėnesių.Real time nuo 2018 04 01 iki 31 09 2019.Pagrindinis tikslas: Bendrijos paramos veiksmingumo ir efektyvumo didinimas Loncuko komunoje įgyvendinant naują modelį, pagal kurį administracinės užduotys atskirtos nuo socialinio darbo ir socialinių paslaugų teikimo. Bus pagerintas OPS besikreipiančių asmenų aptarnavimas, įskaitant sprendimų, kaip optimizuoti joje naudojamų kompetencijų panaudojimą, diegimą. Atskyrus socialinį darbą, socialiniai darbuotojai geriau išnaudos savo žinias, įgūdžius ir kompetencijas, įvesdami ir įtvirtindami palankius šeimos padėties pokyčius. (110a straipsnis) Projekte planuojamas organizacinės struktūros pakeitimas bus grindžiamas 4 komandų/užimtumo statuso atskyrimu:- pozicija d/s pirmojo kontakto;- išmokų ir socialinio darbo komanda;- socialinės paramos tarnybų komanda;- pozicija d/s – administracinių sprendimų rengimas.Užduotys:-Naujos struktūros parengimas ir įgyvendinimas org.- Esminis darbuotojų pasirengimas pakeisti GOPS veiklos modelį – Mokymo paketas, rengiantis organizacinių patobulinimų įgyvendinimui. Mokymuose, susijusiuose su org pokyčiais, dalyvaus visi darbuotojai.Kituose mokymuose ir priežiūroje dalyvaus asmenys, vykdantys esminį tiesioginį klientų aptarnavimą.Projektas prisidės prie tikslo pasiekimo tikslo ir rodiklių įgyvendinimo. Po WER: Socialinės paramos padalinių, kuriuose dėl ESF paramos užduotys, susijusios su administracinių procedūrų vykdymu, buvo atskirtos nuo socialinio darbo atlikimo ir socialinių paslaugų teikimo, skaičius – 1 Socialinės paramos organizacinių vienetų, remiamų siekiant pakeisti organizacinę sistemą, skaičius -1 (Lithuanian)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Projekta īstenošanas periods nepārsniegs 18 mēnešus.Real laiks no 01.04.2018. līdz 31.09.2019. Kopienas palīdzības efektivitātes un efektivitātes uzlabošana Åaukutas komūnā, ieviešot jaunu modeli administratīvo uzdevumu nodalīšanai no sociālā darba un sociālo pakalpojumu sniegšanas. Uzlabosies to personu apkalpošana, kuras piesakās uz OPS, tostarp tiks ieviesti risinājumi, lai optimizētu tās darba kompetenču izmantošanu. Socij. Atdalot sociālo darbu, darbs. socij labāk izmantos savas zināšanas, prasmes un kompetences, ieviešot un nostiprinot labvēlīgas izmaiņas ģimenes situācijā. Projekta mērķa grupa ir GOPS darbinieki.Pamatojoties uz piemērojamiem Sociālās palīdzības likuma noteikumiem. (110. panta a) punkts) izmaiņas organizatoriskajā struktūrā, kas plānotas projektā, būs balstītas uz 4 komandu/Stanowisk darba dalīšanu:- pirmā kontakta vieta d/s;- pabalstu un sociālā darba komanda;- darba grupa d/s sociālās palīdzības dienesti;- amats d/s pabalsti â EUR sagatavošana administratīviem lēmumiem.Uzdevumi:- Sagatavošana un īstenošana jaunās organizatoriskās struktūras.- organizatoriska sagatavošana darbiniekiem īstenošanai GOPS sistēmas. Apmācību apmeklēs visi darbinieki. Citās apmācībās un uzraudzībā apmācībā piedalīsies cilvēki, kas īsteno klientu apkalpošanas būtiskos aspektus.Projekts sniegs ieguldījumu mērķa un mērķa sasniegšanas rādītāju sasniegšanā detalizēti. Pēc WER:Number nodaļām vai sociālās palīdzības nodaļām, kurās ESF atbalsta rezultātā ar tiesvedības norisi saistītie uzdevumi tika nošķirti no sociālā darba veikšanas un sociālo pakalpojumu sniegšanas â EUR 1Atbalstīto sociālās palīdzības vienību skaits, lai mainītu organizatorisko sistēmu -1 (Latvian)
+Projekta ilgums nepārsniedz 18 mēnešus.Reālā laiks no 1.4.2018 līdz 31.09.2019.Galvenais mērķis: Kopienas palīdzības efektivitātes un lietderības uzlabošana Łańcut komūnā, ieviešot jaunu org modeli, kas paredz administratīvo uzdevumu nodalīšanu no sociālā darba un sociālo pakalpojumu sniegšanu. Uzlabosies to cilvēku apkalpošana, kuri piesakās OPS, tostarp ieviešot risinājumus, lai optimizētu tajā izmantoto kompetenču izmantošanu. Nodalot sociālo darbu, sociālie darbinieki labāk izmantos savas zināšanas, prasmes un kompetences, ieviešot un turpinot labvēlīgas izmaiņas ģimenes situācijā.Projekta mērķa grupa ir GOPS darbinieki. (110.a pants) projektā plānotās organizatoriskās struktūras izmaiņas balstīsies uz 4 komandu/nodarbinātības statusa nodalīšanu:- pirmā kontakta amats d/s;- pabalstu un sociālā darba grupa;- sociālās palīdzības dienestu komanda;- pabalstu amats d/s — administratīvu lēmumu izstrāde.Uzdevumi:- jaunas struktūras sagatavošana un īstenošana org.- darbinieku būtiska sagatavošana izmaiņām GOPS darbības modelī — mācību pakete, kas sagatavota organizatorisko uzlabojumu īstenošanai. Visi darbinieki piedalīsies apmācībās par izmaiņām org.Citās apmācībās un uzraudzībā apmeklēs personas, kas īsteno būtisku tiešo klientu apkalpošanu.Projekts veicinās mērķa sasniegšanu un jo īpaši mērķa sasniegšanas rādītājus. Pēc WER: Sociālās palīdzības vienību skaits, kurās ESF atbalsta rezultātā ar administratīvā procesa veikšanu saistītie uzdevumi tika nošķirti no sociālā darba veikšanas un sociālo pakalpojumu sniegšanas — 1 Atbalstīto sociālās palīdzības organizatorisko vienību skaits, lai mainītu organizatorisko sistēmu -1 (Latvian)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Периодът на изпълнение на проекта няма да надвишава 18 месеца.В реално време от 1.4.2018 г. до 31.09.2019 г. подобряване на ефективността и ефективността на помощта от Общността в община ÅaÅcut чрез прилагане на нов модел на отделяне на административните задачи от социалната работа и предоставянето на социални услуги. Ще се подобри обслужването на лицата, кандидатстващи за OPS, включително въвеждането на решения за оптимизиране на използването на компетенциите на нейната работа. Аз съм Сочидж. Чрез отделяне на социалната работа, работа. socij ще използва по-добре знанията, уменията и компетенциите си при въвеждането и консолидирането на благоприятна промяна в положението на семейството. Целевата група на проекта са служителите на GOPS. Въз основа на приложимите разпоредби на Закона за социалната помощ. (Чл. 110, буква а) промяната в организационната структура, планирана в проекта, ще се основава на разделянето на 4 екипа/Становик на работа:- позиция г/сек първи контакт;- екип от обезщетения и социална работа;- екип г/с услуги за социално подпомагане;- позиция г/с обезщетения â EUR подготовка на административни решения.Задачи:- Подготовка и прилагане на новата организационна структура.- организационна подготовка на служителите за прилагане на системата GOPS. В обучението ще участват всички служители.В други обучения и надзорници в обучението ще участват хора, изпълняващи съществените аспекти на обслужването на клиентите. Проектът ще допринесе за постигането на целта и показателите за постигане на целта в детайли. След WER:Number на отдели за социално подпомагане, в които в резултат на подкрепата от ЕСФ задачите, свързани с провеждането на производствата, са отделени от изпълнението на социалната работа и предоставянето на социални услуги â EUR 1брой на подпомаганите звена за социално подпомагане с цел промяна на организационната система -1 (Bulgarian)
+Продължителността на проекта няма да надвишава 18 месеца.Реално време от 1.4.2018 г. до 31.9.2019 г. Основна цел: подобряване на ефективността и ефикасността на общностната помощ в община Ланкут чрез прилагане на нов модел на орг, състоящ се в отделяне на административните задачи от социалната работа и предоставянето на социални услуги. Ще има подобрение в обслужването на хората, кандидатстващи за OPS, включително въвеждането на решения за оптимизиране на използването на компетентностите, използвани в него. Чрез разделянето на социалната работа социалните работници ще използват по-добре своите знания, умения и компетентности при въвеждането и поддържането на благоприятна промяна в положението на семейството. (Член 110а) промяната в организационната структура, планирана в проекта, ще се основава на разделянето на 4 екипа/статут на заетост:- позиция d/s на първи контакт;- екип от обезщетения и социална работа;- екип от служби за социално подпомагане;- позиция d/s на обезщетенията — изготвяне на административни решения.Задачи:- Подготовка и прилагане на нова структура или — съществена подготовка на служителите за промени в оперативния модел на GOPS — пакет за обучение, подготвящ изпълнението на организационни подобрения. Всички служители ще участват в обученията, свързани с промените на орга.В други обучения и надзор ще присъстват лица, осъществяващи съществено пряко обслужване на клиентите.Проектът ще допринесе за постигането на целта и показателите за постигане на целта в частност. След ВЕР:Брой звена за социално подпомагане, в които в резултат на подкрепата на ЕСФ задачите, свързани с провеждането на административни производства, са отделени от извършването на социална работа и предоставянето на социални услуги — 1Брой подпомагани организационни звена за социално подпомагане с цел промяна на организационната система -1 (Bulgarian)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-A projekt végrehajtási időszaka nem haladhatja meg az 18 hónapot.Tényleges idő 2018. április 1-jétől 2019. szeptember 31-ig. A közösségi támogatás hatékonyságának és eredményességének javítása az ÅaÅcut településen az adminisztratív feladatoknak a szociális munkától és a szociális szolgáltatásoktól való elkülönítésére vonatkozó új modell bevezetésével. Javulni fog az OPS-ért folyamodó személyek szolgálata, többek között olyan megoldások bevezetése, amelyek optimalizálják munkája kompetenciáinak kihasználását. Socij vagyok. A szociális munka, a munka szétválasztásával a socij jobban kihasználja tudását, készségeit és kompetenciáit a család helyzetének kedvező változásának bevezetésében és megszilárdításában.A projekt célcsoportja a GOPS alkalmazottai.A szociális segélyről szóló törvény alkalmazandó rendelkezései alapján. (110. cikk a) pont) a projektben tervezett szervezeti struktúra megváltozása 4 csapat/Stanowisk munka szétválasztásán alapul:- pozíció d/s első kapcsolat;- a juttatások és a szociális munka csapata;- csapat d/s szociális segítségnyújtási szolgáltatások;- a d/s pozíció adminisztratív döntések előkészítését szolgálja.Feladatok:-az új szervezeti struktúra előkészítése és megvalósítása.- a munkavállalók szervezeti felkészítése a GOPS rendszer megvalósítására. A képzésen minden alkalmazott részt vesz.Az egyéb képzéseken és felügyeleteken az ügyfélszolgálat lényegi szempontjait megvalósító emberek vesznek részt a képzésben.A projekt hozzájárul a célkitűzés eléréséhez és a célkitűzés elérésének mutatóihoz. A szociális segítségnyújtási egységek WER:Number után, ahol az ESZA-támogatás eredményeként az eljárás lefolytatásával kapcsolatos feladatokat elválasztották a szociális munka ellátásától és a szociális szolgáltatások nyújtásától â EUR 1A támogatott szociális segítségnyújtási egységek száma a szervezeti rendszer megváltoztatása érdekében -1 (Hungarian)
+A projekt időtartama nem haladhatja meg a 18 hónapot.Real time 2018.4.1-től 2019.09.31-ig.Fő célkitűzés: a Łańcut településen nyújtott közösségi támogatás hatékonyságának és eredményességének javítása egy új org modell bevezetésével, amely az adminisztratív feladatoknak a szociális munkától és a szociális szolgáltatásoktól való elválasztását foglalja magában. Javulni fog az OPS-re jelentkezők szolgálata, beleértve az abban alkalmazott kompetenciák használatának optimalizálására szolgáló megoldások bevezetését is. A szociális munka szétválasztásával a szociális munkások jobban kihasználják tudásukat, készségeiket és kompetenciáikat a család helyzetének kedvező változásának bevezetésében és állandósításában.A projekt célcsoportja a GOPS alkalmazottak. (110a. cikk) a projektben tervezett szervezeti struktúra változása 4 csapat/foglalkoztatási státusz szétválasztásán alapul: – első kapcsolatfelvételi pozíció;- juttatások és szociális munka csapata;- a szociális segítségnyújtási szolgálatok csapata;- az ellátások d/s pozíciója – adminisztratív döntések megszövegezése.Feladatok:-Új struktúra előkészítése és megvalósítása, a munkavállalók anyagi felkészítése a GOPS működési modelljének változásaira – képzési csomag a szervezeti fejlesztések végrehajtására. Minden alkalmazott részt vesz az org változásával kapcsolatos képzéseken.A többi képzésen és felügyeleten olyan személyek vesznek részt, akik érdemi közvetlen ügyfélszolgálatot végeznek.A projekt hozzájárul a cél eléréséhez és különösen a cél elérésének mutatóihoz. Év után:Azok a szociális segélyszervezetek száma, amelyekben az ESZA-támogatás eredményeként a közigazgatási eljárások lefolytatásával kapcsolatos feladatokat elválasztották a szociális munka végzésétől és a szociális szolgáltatások nyújtásától – 1A szervezeti rendszer megváltoztatására támogatott szociális segélyszervezeti egységek száma -1 (Hungarian)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Ní rachaidh tréimhse cur chun feidhme an tionscadail thar 18 mí.An t-am fíor ó 01.04.2018 go 31.09.2019. feabhas a chur ar éifeachtacht agus éifeachtacht chúnamh an phobail i gcomhphobal Åacut trí shamhail nua a chur chun feidhme chun tascanna riaracháin a scaradh ón obair shóisialta agus ó sholáthar seirbhísí sóisialta. Cuirfear feabhas ar sheirbhís na ndaoine a dhéanann iarratas ar OPS, lena n-áirítear réitigh a thabhairt isteach chun an úsáid is fearr is féidir a bhaint as inniúlachtaí a cuid oibre. Socij. Trí obair shóisialta a scaradh, obair. Bainfidh Scij úsáid níos fearr as a chuid eolais, scileanna agus inniúlachtaí chun athrú tairbheach ar staid an teaghlaigh a thabhairt isteach agus a chomhdhlúthú.Is é spriocghrúpa an tionscadail fostaithe GOPS.Bunaithe ar fhorálacha infheidhme an Achta um Chúnamh Sóisialta. (Airt. 110 a) Beidh an t-athrú ar an struchtúr eagraíochtúil atá beartaithe sa tionscadal a bheith bunaithe ar an scaradh de 4 foirne/Stanowisk na hoibre:- seasamh d/s an chéad teagmháil;- foireann na sochair agus obair shóisialta;- foireann d/s seirbhísí cúnaimh shóisialta;- seasamh d/s sochair â EUR EUR â EUR â EUR â EUR ullmhú decisions.Tasks:- Ullmhúchán agus cur i bhfeidhm an struchtúr eagraíochtúil nua.- ullmhú eagrúcháin na bhfostaithe chun an córas GOPS a chur i bhfeidhm. Beidh an oiliúint a bheith i láthair ag gach fostaí.I oiliúint agus maoirseacht eile, beidh daoine a chur i bhfeidhm na gnéithe substainteacha de sheirbhís do chustaiméirí páirt a ghlacadh san oiliúint. Tar éis WER:Number na n-aonad nó an chúnaimh shóisialta, ina ndearnadh, mar thoradh ar thacaíocht CSE, na cúraimí a bhaineann le seoladh na n-imeachtaí a dheighilt ó obair shóisialta a dhéanamh agus ó sholáthar seirbhísí sóisialta â EUR 1Number na n-aonad cúnaimh shóisialta a fuair tacaíocht d’fhonn an córas eagraíochtúil a athrú -1 (Irish)
+Ní mhairfidh an tionscadal níos faide ná 18 mí.An fíor-am ó 1.4.2018 go 31.09.2019.Príomhchuspóir: feabhas a chur ar éifeachtacht agus éifeachtúlacht chúnamh an phobail sa Chomhphobal Łańcut trí mhúnla nua org a chur chun feidhme arb é atá ann cúraimí riaracháin a dheighilt ón obair shóisialta agus ó sholáthar seirbhísí sóisialta. Cuirfear feabhas ar sheirbhís daoine a dhéanann iarratas ar OPS, lena n-áirítear réitigh a thabhairt isteach chun an úsáid is fearr is féidir a bhaint as inniúlachtaí a úsáidtear ann. Trí obair shóisialta a dheighilt, bainfidh oibrithe sóisialta úsáid níos fearr as a gcuid eolais, scileanna agus inniúlachtaí chun athrú fabhrach ar staid an teaghlaigh a thabhairt isteach agus a bhuanú.Is é spriocghrúpa an tionscadail fostaithe GOPS. (Airteagal 110ú) beidh an t-athrú ar an struchtúr eagraíochtúil atá beartaithe sa tionscadal bunaithe ar dheighilt 4 fhoireann/stádas fostaíochta:- an post d/sna chéad teagmhála;- foireann sochar agus oibre sóisialta;- foireann seirbhísí cúnaimh shóisialta;- post d/s sochar — cinntí riaracháin a dhréachtú. Beidh gach fostaí páirt a ghlacadh san oiliúint a bhaineann le hathruithe ar an org.I oiliúint agus maoirseacht eile a bheidh i láthair ag daoine atá ag cur i bhfeidhm seirbhís do chustaiméirí substainteach díreach. Tar éis WER:Líon na n-aonad cúnaimh shóisialta ina raibh, mar thoradh ar CSE, na cúraimí a bhaineann le himeachtaí riaracháin a dhéanamh scartha ó obair shóisialta a dhéanamh agus ó sheirbhísí sóisialta a sholáthar — 1Líon na n-aonad eagrúcháin cúnaimh shóisialta a fhaigheann tacaíocht chun an córas eagrúcháin a athrú -1 (Irish)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Projektets genomförandeperiod kommer inte att överstiga 18 månader.Real time from 01.04.2018 till 31.09.2019. Förbättra effektiviteten och effektiviteten i samhällsstödet i ÅaÅcut kommune genom att införa en ny modell för åtskillnad av administrativa uppgifter från socialt arbete och tillhandahållande av sociala tjänster. Det kommer att ske en förbättring av servicen för personer som ansöker om OPS, inbegripet införande av lösningar för att optimera användningen av kompetensen i dess arbete. Socij. Genom att skilja mellan socialt arbete kommer arbetet. socij att bättre utnyttja sina kunskaper, färdigheter och kompetenser för att införa och konsolidera en gynnsam förändring av familjens situation. Målgruppen för projektet är de anställda i GOPS.Baserat på de tillämpliga bestämmelserna i socialhjälpslagen. (Art. 110 a) Förändringen av den organisationsstruktur som planeras i projektet kommer att baseras på uppdelningen av fyra arbetslag/Stanowisk av arbete:- position d/s första kontakt,- team av förmåner och socialt arbete,- team d/s social service;- position d/s förmåner â EUR förberedelse av administrativa beslut.Uppgifter:- Förberedelse och genomförande av den nya organisationsstrukturen.- organisatorisk förberedelse av anställda för genomförandet av GOPS-systemet. Alla anställda kommer att delta i utbildningen.I andra utbildningar och handledningar kommer personer som genomför de materiella aspekterna av kundservice att delta i utbildningen.Projektet kommer att bidra till att uppnå målet och indikatorer för uppnåendet av målet i detalj. Efter WER:Number av enheter för socialt bistånd, där de uppgifter som hänför sig till genomförandet av förfarandena skildes från utförandet av socialt arbete och tillhandahållandet av sociala tjänster â EUR 1Antal socialbidragsenheter som fick stöd för att ändra organisationssystemet -1 (Swedish)
+Projektets varaktighet kommer inte att överstiga 18 månader.Realtid från 1.4.2018 till 31.09.2019.Huvudmål: förbättra ändamålsenligheten och effektiviteten i gemenskapsstödet i Łańcut-kommunen genom att införa en ny orgmodell som består i att skilja administrativa uppgifter från socialt arbete och tillhandahållande av sociala tjänster. Det kommer att bli en förbättring av servicen för personer som ansöker till OPS, inklusive införandet av lösningar för att optimera användningen av kompetenser som används i det. socio. Genom att separera socialt arbete kommer socialarbetare bättre att använda sina kunskaper, färdigheter och kompetenser för att införa och vidmakthålla en gynnsam förändring i familjens situation. (Artikel 110a) Ändringen av den organisationsstruktur som planeras i projektet kommer att grunda sig på en uppdelning av fyra grupper/anställningsstatus:- befattning d/s för första kontakten,- ett team av förmåner och socialt arbete,- en grupp av sociala biståndstjänster,- befattning d/s av förmåner – utarbetande av administrativa beslut.Uppgifter:- Förberedande och genomförande av en ny struktur org.- Substantiv förberedelse av anställda för ändringar i GOPS verksamhetsmodell – Utbildningspaket som förbereder genomförandet av organisatoriska förbättringar. Alla anställda kommer att delta i utbildningar om förändringar i org.I andra utbildningar och handledning kommer att delta av personer som genomför betydande direkt kundservice.Projektet kommer att bidra till att uppnå målet och indikatorerna för att uppnå målet i synnerhet. Efter WER:Antal enheter för socialt bistånd där ESF-stöd till följd av ESF:s stöd åtskiljdes från att utföra socialt arbete och tillhandahålla sociala tjänster – 1Antal organisatoriska enheter för socialt bistånd som fick stöd för att ändra det organisatoriska systemet -1 (Swedish)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Projekti rakendamisperiood ei ületa 18 kuud.Reaalaeg 01.04.2018–31.09.2019, parandades ühenduse abi tõhusust ja tõhusust ÅaÅcut kommuunis, rakendades uut mudelit haldusülesannete eraldamiseks sotsiaaltööst ja sotsiaalteenuste osutamisest. OPS-i taotlevate isikute teenistus paraneb, sealhulgas võetakse kasutusele lahendused selle töö pädevuste optimaalseks kasutamiseks. Socij. Sotsiaaltöö eraldamisega kasutab socij paremini ära oma teadmisi, oskusi ja pädevusi perekonna olukorra kasuliku muutuse tutvustamisel ja kindlustamisel. Projekti sihtrühmaks on GOPSi töötajad.Sotsiaalabi seaduse kohaldatavate sätete alusel. (Artikkel 110 a) projektis kavandatud organisatsioonilise struktuuri muutmine põhineb nelja meeskonna/tööolukorra eraldamisel:- koht d/s esimene kontakt;- hüvitiste ja sotsiaaltöö meeskond;- meeskond d/s sotsiaalabiteenused;- ametikoht d/s kasu haldusotsuste ettevalmistamisel.Ülesanne:-Uue organisatsioonilise struktuuri ettevalmistamine ja rakendamine.- töötajate organisatsiooniline ettevalmistamine GOPS süsteemi rakendamiseks. Koolitusel osalevad kõik töötajad.Teistes koolitustes ja järelevalves osalevad koolitusel klienditeeninduse sisulisi aspekte rakendavad inimesed.Projekt aitab kaasa eesmärgi ja eesmärkide saavutamise näitajate üksikasjalikule saavutamisele. Pärast WER:Number sotsiaalabi üksusi, kus ESFi toetuse tulemusena eraldati menetluste läbiviimisega seotud ülesanded sotsiaaltöö tegemisest ja sotsiaalteenuste osutamisest 1 EUR toetatavate sotsiaalabiüksuste arv, et muuta organisatsioonisüsteemi -1 (Estonian)
+Projekti kestus ei ületa 18 kuud.Real time alates 1.4.2018–31.09.2019.Peamine eesmärk: ühenduse abi tulemuslikkuse ja tõhususe parandamine Łańcuti kommuunis, rakendades uut korraldusmudelit, mis seisneb haldusülesannete eraldamises sotsiaaltööst ja sotsiaalteenuste osutamises. Paraneb OPSile kandideerivate inimeste teenindamine, sealhulgas võetakse kasutusele lahendused, et optimeerida selles kasutatavate pädevuste kasutamist. Sotsiaaltöö eraldamisega kasutavad sotsiaaltöötajad paremini oma teadmisi, oskusi ja pädevusi perekonna olukorra soodsate muutuste tutvustamisel ja jätkamisel.Projekti sihtrühmaks on GOPSi töötajad. (Artikkel 110a) projektis kavandatud organisatsioonilise struktuuri muutus põhineb nelja meeskonna/tööstaatuse eraldamisel:- ametikoht d/s esimese kontakti kohta;- hüvitiste ja sotsiaaltöö meeskond;- sotsiaalabiteenuste meeskond;- hüvitiste rühm – haldusotsuste koostamine.Ülesanne:- uue struktuuri ettevalmistamine ja rakendamine või – töötajate sisuline ettevalmistamine GOPSi tegevusmudeli muutmiseks – koolituspakett, mis valmistab ette organisatsiooniliste paranduste rakendamist. Kõik töötajad osalevad org muutustega seotud koolitustel.Muudel koolitustel ja järelevalvel osalevad sisulist otsest klienditeenindust rakendavad isikud.Projekt aitab eelkõige kaasa eesmärgi ja eesmärgi saavutamise näitajate saavutamisele. Pärast WER: Sotsiaalabiüksuste arv, kus ESFi toetuse tulemusena eraldati haldusmenetluse läbiviimisega seotud ülesanded sotsiaaltöö tegemisest ja sotsiaalteenuste osutamisest – organisatsioonisüsteemi muutmiseks toetatud sotsiaalabi organisatsiooniüksuste arv -1 (Estonian)
@@ Property / contained in Local Administrative Unit @@
+Łańcut
@@ Property / contained in Local Administrative Unit: Łańcut / rank @@
+Normal rank
@@ Property / contained in Local Administrative Unit: Łańcut / qualifier @@
+inferred from: location
@@ Property / coordinate location @@
+°5'11.58"N, 22°16'28.70"ELatitude 50.08654905
Longitude 22.274642324636
Precision 1.0E-5
Globe http://www.wikidata.org/entity/Q2
-Latitude
+.08654905
-Longitude
+.274642324636
-Precision
+.0E-5
-Globe
+http://www.wikidata.org/entity/Q2
@@ Property / coordinate location: 50°5'11.58"N, 22°16'28.70"E / rank @@
+Normal rank
@@ Property / coordinate location: 50°5'11.58"N, 22°16'28.70"E / qualifier @@
+inferred from: location
@@ Property / contained in NUTS @@
+Rzeszowski
@@ Property / contained in NUTS: Rzeszowski / rank @@
+Normal rank
@@ Property / contained in NUTS: Rzeszowski / qualifier @@
+inferred from: location
@@ Property / thematic objective @@
+Multiple Thematic Objective
@@ Property / thematic objective: Multiple Thematic Objective / rank @@
+Normal rank
@@ Property / thematic objective: Multiple Thematic Objective / qualifier @@
+inferred from: Priority Axis
@@ Property / thematic objective @@
+Social inclusion
@@ Property / thematic objective: Social inclusion / rank @@
+Normal rank
@@ Property / date of last update @@
+December 2023Timestamp +2023-12-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2023-12-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / date of last update: 13 December 2023 / rank @@
+Normal rank

Revision as of 13:30, 22 March 2024

Project Q91274 in Poland

Language	Label	Description	Also known as
English	Implementation of organizational improvements in the Municipal Social Assistance Centre in Łańcut	Project Q91274 in Poland

Statements

0 references

0 references

0 references

0 references

233,247.2 zloty

0 references

51,850.85 Euro

exchange rate to Euro

0.24 Euro

point in time

13 January 2020

0 references

budget

276,752.73 zloty

0 references

61,522.13 Euro

exchange rate to Euro

0.24 Euro

point in time

13 January 2020

0 references

co-financing rate

84.28 percent

0 references

start time

1 April 2018

0 references

end time

30 September 2019

0 references

beneficiary name (string)

GMINA ŁAŃCUT/GMINNY OŚRODEK POMOCY SPO0ŁECZNEJ

0 references

beneficiary

Q2517564

0 references

intervention field

Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability

0 references

programme

Knowledge Education Growth - PL - ESF/YEI

0 references

fund

European Social Fund

0 references

coordinate location

50°5'11.58"N, 22°16'28.70"E

inferred from

location

0 references

summary

Okres realizacji projektu nie przekroczy 18 mies.Czas real. od 01.04.2018 r. do 31.09.2019 r.Cel główny: poprawa skuteczności oraz efektywności pomocy społ. na terenie Gminy Łańcut poprzez wdrożenie nowego modelu org. polegającego na rozdzieleniu zadań administracyjnych od pracy socjalnej oraz świadczenia usług socjalnych. Nastąpi poprawa obsługi osób zgłaszających się do OPS, obejmująca wprowadzenie rozwiązań optymalizujących wykorzystanie kompetencji zatrudnionych w nim prac. socj. Poprzez wyodrębnienie pracy socjalnej, pracow. socj. lepiej wykorzysta swoją wiedzę, umiejętności i kompetencje we wprowadzaniu i utrwalaniu korzystnej zmiany w sytuacji rodziny.Grupę docelową projektu stanowią pracownicy GOPS.Opierając się na obowiązujących przepisach ustawy o pomocy społ. (art. 110 a) zmiana struktury organizacyjnej zaplanowana w projekcie opierać się będzie na wyodrębnieniu 4 Zespołów/ Stanowisk pracy:-stanowisko d/s pierwszego kontaktu ;- zespół d/s świadczeń i pracy socjalnej ;-zespół d/s usług pomocy społecznej ;- stanowisko d/s świadczeń - sporządzanie decyzji administracyjnych .Zadania:-Przygotowanie i wdrażanie nowej struktury org.- Przygotowanie merytoryczne pracowników do wprowadzanych zmian modelu funkcjonowania GOPS-Pakiet szkoleń przygotowujących do wdrażania usprawnień organizacyjnychGrupa docelowa:Pracownicy GOPS. W szkoleniachdot. zmian org. wezmą udział wszyscy pracownicy.W pozostałych szkoleniach i superwizji wezmą udział os. realizujące zad. merytorycznej bezpośr. związane z obsługa klienta.Projekt przyczyni się do osiągnięcia celu i wskaźników realizacji celu szczeg. PO WER:Liczba jednostek org. pomocy społ., w których w wyniku wsparcia EFS nastąpiło oddzielenie zadań związanych z prowadzeniem postępowania admin. od wykonywania pracy socjalnej oraz świadczenia usług socjalnych- 1Liczba jednostek organizacyjnych pomocy społecznej objętych wsparciem w celu zmiany systemu organizacyjnego -1 (Polish)

0 references

The implementation period of the project will not exceed 18 months.Real time from 01.04.2018 to 31.09.2019. improving the effectiveness and effectiveness of community assistance in the Łańcut commune by implementing a new model of separation of administrative tasks from social work and the provision of social services. There will be an improvement in the service of persons applying for the OPS, including the introduction of solutions to optimise the use of the competences of its work. Socij. By separating social work, work. socij will make better use of its knowledge, skills and competences in introducing and consolidating a beneficial change in the situation of the family.The target group of the project is the employees of the GOPS.Based on the applicable provisions of the Social Aid Act. (Art. 110 a) the change in the organisational structure planned in the project will be based on the separation of 4 teams/Stanowisk of work:- position d/s of first contact;- team of benefits and social work;- team d/s social assistance services;- position d/s benefits – preparation of administrative decisions.Tasks:-Preparation and implementation of the new organisational structure.- organizational preparation of employees for the implementation of the GOPS system. The training will be attended by all employees.In other trainings and supervisions, people implementing the substantive aspects of customer service will participate in the training.The project will contribute to the achievement of the objective and indicators of the achievement of the objective in detail. After WER:Number of units org. of social assistance, in which as a result of ESF support, the tasks related to the conduct of the proceedings were separated from the performance of social work and the provision of social services – 1Number of social assistance units supported in order to change the organisational system -1 (English)

point in time

15 October 2020

readability score

0.7669255532764149

0 references

La durée du projet ne dépassera pas 18 mois.Délai réel du 1.4.2018 au 31.09.2019.Objectif principal: améliorer l’efficacité et l’efficience de l’assistance communautaire dans la commune de Łańcut par la mise en œuvre d’un nouveau modèle d’organisation consistant à séparer les tâches administratives du travail social et la fourniture de services sociaux. Il y aura une amélioration du service des personnes qui postulent à l’OPS, y compris l’introduction de solutions pour optimiser l’utilisation des compétences employées dans ce domaine. En séparant le travail social, les travailleurs sociaux utiliseront mieux leurs connaissances, aptitudes et compétences pour introduire et perpétuer un changement favorable de la situation de la famille. (Article 110 bis) la modification de la structure organisationnelle prévue dans le projet sera basée sur la séparation de 4 équipes/statut d’emploi:- poste d/s de premier contact;- une équipe d’avantages sociaux et de travail social;- une équipe de services d’assistance sociale;- position d/s des avantages — rédaction de décisions administratives.Tâches:-Préparation et mise en œuvre d’une nouvelle structure org- Préparation substantielle des employés aux changements dans le modèle d’exploitation du GOPS — Paquet de formation préparant la mise en œuvre d’améliorations organisationnelles. Tous les employés prendront part aux formations concernant les changements de l’org.Dans d’autres formations et supervision seront suivis par des personnes mettant en œuvre un service à la clientèle direct substantiel.Le projet contribuera à la réalisation de l’objectif et des indicateurs de la réalisation de l’objectif en particulier. Après WER: Nombre d’unités d’assistance sociale dans lesquelles, à la suite du FSE, les tâches liées à la conduite des procédures administratives ont été séparées de l’exécution du travail social et de la prestation de services sociaux — 1 Nombre d’unités organisationnelles d’assistance sociale soutenues afin de modifier le système organisationnel -1 (French)

point in time

30 November 2021

0 references

Die Laufzeit des Projekts wird 18 Monate nicht überschreiten.Echtzeit vom 1.4.2018 bis 31.09.2019.Hauptziel: Verbesserung der Wirksamkeit und Effizienz der Gemeinschaftshilfe in der Gemeinde Łańcut durch die Einführung eines neuen Org-Modells, das darin besteht, administrative Aufgaben von der Sozialarbeit und der Erbringung sozialer Dienstleistungen zu trennen. Es wird eine Verbesserung des Dienstes von Personen geben, die sich für OPS bewerben, einschließlich der Einführung von Lösungen zur Optimierung des Einsatzes der darin eingesetzten Kompetenzen. Durch die Trennung der Sozialarbeit werden Sozialarbeiter ihre Kenntnisse, Fähigkeiten und Kompetenzen besser nutzen, um eine günstige Veränderung der Situation der Familie einzuführen und fortzuführen.Die Zielgruppe des Projekts sind GOPS-Mitarbeiter. (Artikel 110a) Die Änderung der im Projekt geplanten Organisationsstruktur beruht auf der Trennung von 4 Teams/Beschäftigungsstatus:- Position d/s des ersten Kontakts;- ein Team von Sozialleistungen und Sozialarbeit;- ein Team von Sozialhilfediensten;- Position d/s der Leistungen – Ausarbeitung administrativer Entscheidungen.Aufgaben:-Vorbereitung und Umsetzung einer neuen Struktur org.- Substantive Vorbereitung der Mitarbeiter auf Änderungen des GOPS-Betriebsmodells – Schulungspaket zur Vorbereitung auf die Umsetzung organisatorischer Verbesserungen. Alle Mitarbeiter nehmen an den Schulungen über Änderungen der org.In anderen Schulungen und Überwachung werden von Personen besucht werden, die inhaltlichen direkten Kundenservice.Das Projekt wird zur Erreichung des Ziels und Indikatoren für die Erreichung des Ziels insbesondere beitragen. Nach WER:Anzahl der Sozialhilfeeinheiten, in denen infolge der ESF-Unterstützung die Aufgaben im Zusammenhang mit der Durchführung von Verwaltungsverfahren von der Durchführung der Sozialarbeit und der Erbringung sozialer Dienstleistungen getrennt wurden – 1Anzahl der unterstützten Sozialhilfeeinheiten zur Änderung des Organisationssystems -1 (German)

point in time

7 December 2021

0 references

De looptijd van het project bedraagt niet meer dan 18 maanden.Echte tijd van 1.4.2018 tot en met 31.09.2019.Belangrijkste doelstelling: de doeltreffendheid en efficiëntie van de communautaire bijstand in de gemeente Łańcut verbeteren door een nieuw org-model toe te passen dat bestaat uit het scheiden van administratieve taken van maatschappelijk werk en het verlenen van sociale diensten. Er zal een verbetering komen in de dienstverlening aan mensen die zich bij OPS aanmelden, met inbegrip van de invoering van oplossingen om het gebruik van de daarin gebruikte competenties te optimaliseren. Door sociaal werk te scheiden, zullen maatschappelijk werkers hun kennis, vaardigheden en competenties beter gebruiken bij het introduceren en bestendigen van een gunstige verandering in de situatie van het gezin.De doelgroep van het project is GOPS-medewerkers. (Artikel 110 bis) De wijziging van de in het project geplande organisatiestructuur zal gebaseerd zijn op de scheiding van 4 teams/werkloosheidsstatus:- positie d/s van eerste contactpersoon;- een team van uitkeringen en maatschappelijk werk;- een team van socialebijstandsdiensten;- positie d/s van uitkeringen — opstellen van administratieve besluiten.Taken:-Voorbereiding en uitvoering van een nieuwe structuur org.- Substantieve voorbereiding van werknemers op veranderingen in het operationele model van GOPS — Opleidingspakket ter voorbereiding van de uitvoering van organisatorische verbeteringen. Alle medewerkers zullen deelnemen aan de trainingen met betrekking tot wijzigingen van de org.In andere opleidingen en toezicht zal worden bijgewoond door personen die inhoudelijke directe klantenservice uitvoeren.Het project zal bijdragen aan de verwezenlijking van het doel en indicatoren voor het bereiken van het doel in het bijzonder. Na WER:Aantal socialebijstandseenheden waarin als gevolg van ESF-steun de taken in verband met het uitvoeren van administratieve procedures werden gescheiden van het verrichten van sociale werkzaamheden en het verlenen van sociale diensten — 1Aantal organisaties voor sociale bijstand die worden ondersteund om het organisatiesysteem te wijzigen -1 (Dutch)

point in time

16 December 2021

0 references

La durata del progetto non supererà i 18 mesi.In tempo reale dall'1.4.2018 al 31.09.2019.Obiettivo principale: migliorare l'efficacia e l'efficienza dell'assistenza comunitaria nella comune di Łańcut mediante l'attuazione di un nuovo modello di org consistente nella separazione dei compiti amministrativi dal lavoro sociale e della prestazione di servizi sociali. Ci sarà un miglioramento nel servizio delle persone che si applicano a OPS, compresa l'introduzione di soluzioni per ottimizzare l'uso delle competenze impiegate in esso. socio. Separando il lavoro sociale, gli assistenti sociali utilizzeranno meglio le loro conoscenze, abilità e competenze per introdurre e perpetuare un cambiamento favorevole nella situazione della famiglia. (Articolo 110 bis) la modifica della struttura organizzativa prevista nel progetto si baserà sulla separazione di 4 squadre/stato di occupazione:- posizione d/s di primo contatto;- un gruppo di prestazioni e di lavoro sociale;- un team di servizi di assistenza sociale;- posizione d/s di prestazioni — elaborazione di decisioni amministrative.Richiedi:- Preparazione e attuazione di una nuova struttura — Preparazione sostanziale dei dipendenti per le modifiche del modello operativo GOPS — Pacchetto di formazione in preparazione per l'attuazione di miglioramenti organizzativi. Tutti i dipendenti prenderanno parte alle formazioni relative ai cambiamenti dell'org.In altre formazioni e supervisione saranno assistiti da persone che attuano un servizio clienti diretto sostanziale.Il progetto contribuirà al raggiungimento dell'obiettivo e degli indicatori del raggiungimento dell'obiettivo in particolare. Dopo WER:Numero di unità di assistenza sociale in cui, a seguito del sostegno del FSE, i compiti relativi allo svolgimento dei procedimenti amministrativi sono stati separati dall'esecuzione del lavoro sociale e dalla prestazione di servizi sociali — 1Numero di unità organizzative di assistenza sociale sostenute al fine di modificare il sistema organizzativo -1 (Italian)

point in time

16 January 2022

0 references

La duración del proyecto no excederá de 18 meses.Tiempo real del 1.4.2018 al 31.09.2019.Objetivo principal: mejorar la eficacia y eficiencia de la ayuda comunitaria en la Comuna de Łańcut mediante la aplicación de un nuevo modelo de organización consistente en separar las tareas administrativas del trabajo social y la prestación de servicios sociales. Habrá una mejora en el servicio de las personas que aplican a OPS, incluyendo la introducción de soluciones para optimizar el uso de las competencias empleadas en el mismo. socio. Al separar el trabajo social, los trabajadores sociales utilizarán mejor sus conocimientos, habilidades y competencias para introducir y perpetuar un cambio favorable en la situación de la familia. El grupo objetivo del proyecto son los empleados de GOPS. (Artículo 110 bis) el cambio en la estructura organizativa prevista en el proyecto se basará en la separación de 4 equipos/empleo:- posición d/s de primer contacto;- un equipo de prestaciones y trabajo social;- un equipo de servicios de asistencia social;- posición d/s de prestaciones — redacción de decisiones administrativas.Tareas:-Preparación e implementación de una nueva estructura org.- Preparación sustancial de los empleados para cambios en el modelo operativo GOPS — Paquete de formación para la implementación de mejoras organizativas. Todos los empleados participarán en las capacitaciones relativas a los cambios de la organización.En otras formaciones y supervisión contarán con la asistencia de personas que implementan un servicio directo de atención al cliente.El proyecto contribuirá a la consecución del objetivo y los indicadores de la consecución del objetivo en particular. Después de WER:Número de unidades de asistencia social en las que, como resultado del apoyo del FSE, las tareas relacionadas con la realización de procedimientos administrativos se separaron de la prestación de servicios sociales y la prestación de servicios sociales — 1Número de unidades organizativas de asistencia social apoyadas para cambiar el sistema organizacional -1 (Spanish)

point in time

19 January 2022

0 references

Projektets varighed må ikke overstige 18 måneder.Realtid fra 1.4.2018 til 31.09.2019.Hovedformål: forbedring af effektiviteten af fællesskabsbistanden i Łańcut-kommunen ved at indføre en ny org-model, der består i at adskille administrative opgaver fra socialt arbejde og levering af sociale tjenesteydelser. Der vil ske en forbedring af servicen for personer, der ansøger om OPS, herunder indførelse af løsninger til optimering af anvendelsen af de kompetencer, der anvendes i det. Ved at adskille socialt arbejde vil socialarbejdere bedre bruge deres viden, færdigheder og kompetencer til at indføre og fastholde en gunstig ændring i familiens situation.Projektets målgruppe er GOPS-medarbejdere. (Artikel 110a) ændringen i den organisatoriske struktur, der er planlagt i projektet, vil være baseret på adskillelsen af 4 hold/beskæftigelsesstatus:- stilling d/s første kontakt- et team af ydelser og socialt arbejde- et team af sociale bistandstjenester- stilling d/s af ydelser — udarbejdelse af administrative beslutninger.Opgaver:- Forberedelse og gennemførelse af en ny struktur org.- Substantiv forberedelse af medarbejderne til ændringer i GOPS' driftsmodel — Uddannelsespakke forberedelse af gennemførelsen af organisatoriske forbedringer. Alle medarbejdere vil deltage i kurser om ændringer i org.I andre kurser og tilsyn vil blive overværet af personer, der gennemfører væsentlig direkte kundeservice.Projektet vil bidrage til at nå målet og indikatorer for opnåelse af målet i særdeleshed. Efter WER: Antallet af sociale bistandsenheder, hvor opgaverne i forbindelse med gennemførelsen af administrative procedurer som følge af ESF-støtten blev adskilt fra at udføre socialt arbejde og levere sociale ydelser — 1Antal sociale bistandsenheder, der blev støttet med henblik på at ændre det organisatoriske system -1 (Danish)

point in time

26 July 2022

0 references

Η διάρκεια του έργου δεν θα υπερβαίνει τους 18 μήνες.Πραγματικός χρόνος από 1.4.2018 έως 31.09.2019.Κύριος στόχος: βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας της κοινοτικής βοήθειας στην κοινότητα Łańcut με την εφαρμογή ενός νέου μοντέλου οργάνωσης που συνίσταται στον διαχωρισμό των διοικητικών καθηκόντων από την κοινωνική εργασία και την παροχή κοινωνικών υπηρεσιών. Θα υπάρξει βελτίωση στην υπηρεσία των ατόμων που υποβάλλουν αίτηση για OPS, συμπεριλαμβανομένης της εισαγωγής λύσεων για τη βελτιστοποίηση της χρήσης των ικανοτήτων που χρησιμοποιούνται σε αυτό. Με το διαχωρισμό της κοινωνικής εργασίας, οι κοινωνικοί λειτουργοί θα αξιοποιήσουν καλύτερα τις γνώσεις, τις δεξιότητες και τις ικανότητές τους στην εισαγωγή και τη διαιώνιση μιας ευνοϊκής αλλαγής στην κατάσταση της οικογένειας.Η ομάδα-στόχος του έργου είναι οι εργαζόμενοι της GOPS. (Άρθρο 110α) η αλλαγή της οργανωτικής δομής που προβλέπεται στο σχέδιο θα βασίζεται στον διαχωρισμό 4 ομάδων/καθεστώτος απασχόλησης:- θέση d/s πρώτης επαφής·- ομάδα παροχών και κοινωνικής εργασίας·- ομάδα υπηρεσιών κοινωνικής πρόνοιας·- θέση d/s των παροχών — σύνταξη διοικητικών αποφάσεων. Όλοι οι εργαζόμενοι θα λάβουν μέρος στις εκπαιδεύσεις σχετικά με τις αλλαγές του οργανισμού.Σε άλλες εκπαιδεύσεις και εποπτεία θα παρακολουθήσουν άτομα που θα υλοποιήσουν ουσιαστική άμεση εξυπηρέτηση πελατών.Το έργο θα συμβάλει στην επίτευξη του στόχου και των δεικτών της επίτευξης του στόχου ειδικότερα. Μετά το WER:Αριθμός μονάδων κοινωνικής πρόνοιας στις οποίες, ως αποτέλεσμα της στήριξης του ΕΚΤ, τα καθήκοντα που σχετίζονται με τη διεξαγωγή διοικητικών διαδικασιών χωρίστηκαν από την εκτέλεση της κοινωνικής εργασίας και την παροχή κοινωνικών υπηρεσιών — 1Αριθμός οργανωτικών μονάδων κοινωνικής βοήθειας που υποστηρίχθηκαν για την αλλαγή του οργανωτικού συστήματος -1 (Greek)

point in time

26 July 2022

0 references

Trajanje projekta neće biti dulje od 18 mjeseci.Stvarno vrijeme od 1.4.2018. do 31.09.2019.Glavni cilj: poboljšanje djelotvornosti i učinkovitosti pomoći zajednice u općini Łańcut provedbom novog modela koji se sastoji od odvajanja administrativnih zadaća od socijalnog rada i pružanja socijalnih usluga. Doći će do poboljšanja u službi ljudi koji se prijavljuju za OPS, uključujući uvođenje rješenja za optimizaciju korištenja kompetencija koje se u njemu koriste. Razdvajanjem socijalnog rada, socijalni radnici će bolje iskoristiti svoja znanja, vještine i kompetencije u uvođenju i održavanju povoljne promjene u situaciji u obitelji. (Članak 110.a) promjena organizacijske strukture planirana u projektu temeljit će se na razdvajanju 4 tima/statusa zaposlenja:- položaj d/s prvog kontakta;- tim naknada i socijalnog rada;- tim službi socijalne pomoći;- položaj d/s naknada – izrada administrativnih odluka.Zadaci:- Priprema i provedba nove strukture org.- Materijalna priprema zaposlenika za promjene u operativnom modelu GOPS-a – Paket obuke priprema za provedbu organizacijskih poboljšanja. Svi zaposlenici će sudjelovati u treninzima o promjenama org.U drugim treninzima i nadzoru će prisustvovati osobe koje provode sadržajno direktnu službu za korisnike.Projekt će doprinijeti postizanju cilja i pokazatelja ostvarenja cilja posebno. Nakon WER:Broj jedinica socijalne pomoći u kojima su kao rezultat potpore ESF-a zadaci vezani uz vođenje upravnih postupaka bili odvojeni od obavljanja socijalnog rada i pružanja socijalnih usluga – 1Broj organizacijskih jedinica socijalne pomoći podržanih radi promjene organizacijskog sustava -1 (Croatian)

point in time

26 July 2022

0 references

Durata proiectului nu va depăși 18 luni.Timp real de la 1.4.2018 la 31.9.2019. Obiectivul principal: îmbunătățirea eficacității și eficienței asistenței comunitare în comuna Łańcut prin punerea în aplicare a unui nou model org constând în separarea sarcinilor administrative de asistența socială și furnizarea de servicii sociale. Va exista o îmbunătățire în serviciul persoanelor care aplică la OPS, inclusiv introducerea de soluții pentru optimizarea utilizării competențelor angajate în cadrul acestuia. Prin separarea asistenței sociale, asistenții sociali își vor folosi mai bine cunoștințele, abilitățile și competențele în introducerea și perpetuarea unei schimbări favorabile în situația familiei. (Articolul 110a) modificarea structurii organizaționale planificate în cadrul proiectului se va baza pe separarea a 4 echipe/statut de ocupare a forței de muncă:- poziția d/s de prim contact;- o echipă de prestații și asistență socială;- o echipă de servicii de asistență socială;- poziția d/s de prestații – redactarea deciziilor administrative. Toti angajatii vor participa la training-urile privind schimbarile org.In alte traininguri si supervizare vor participa persoane care implementeaza servicii directe substantiale pentru clienti.Proiectul va contribui la atingerea obiectivului si a indicatorilor de realizare a obiectivului in special. După WER:Numărul de unități de asistență socială în care, ca urmare a sprijinului FSE, sarcinile legate de desfășurarea procedurilor administrative au fost separate de efectuarea de asistență socială și de furnizarea de servicii sociale – 1Număr de unități organizaționale de asistență socială sprijinite în vederea schimbării sistemului organizațional -1 (Romanian)

point in time

26 July 2022

0 references

Trvanie projektu nepresiahne 18 mesiacov.Skutočný čas od 1.4.2018 do 31.09.2019.Hlavný cieľ: zlepšenie účinnosti a efektívnosti pomoci Spoločenstva v obci Łańcut zavedením nového modelu org, ktorý pozostáva z oddelenia administratívnych úloh od sociálnej práce a poskytovania sociálnych služieb. Zlepší sa služby osôb, ktoré sa uchádzajú o OPS, vrátane zavedenia riešení na optimalizáciu využívania kompetencií, ktoré sa v nich používajú. Oddelením sociálnej práce budú sociálni pracovníci lepšie využívať svoje vedomosti, zručnosti a kompetencie pri zavádzaní a udržiavaní priaznivej zmeny situácie rodiny. (Článok 110a) zmena organizačnej štruktúry plánovaná v projekte bude založená na oddelení 4 tímov/pracovného postavenia:- pozícia d/s prvého kontaktu;- tím dávok a sociálnej práce;- tím služieb sociálnej pomoci;- pozícia d/s dávok – vypracovanie administratívnych rozhodnutí.Úlohy:-Príprava a realizácia novej štruktúry org.- Podstatná príprava zamestnancov na zmeny v prevádzkovom modeli GOPS – balík odbornej prípravy prípravy na realizáciu organizačných zlepšení. Všetci zamestnanci sa zúčastnia na školeniach týkajúcich sa zmien org.V iných školeniach a dohľade sa zúčastňujú osoby implementujúce vecný priamy zákaznícky servis.Projekt prispeje najmä k dosiahnutiu cieľa a ukazovateľov dosiahnutia cieľa. Po WER:počet jednotiek sociálnej pomoci, v ktorých v dôsledku podpory z ESF boli úlohy súvisiace s vykonávaním správnych konaní oddelené od vykonávania sociálnej práce a poskytovania sociálnych služieb – 1Počet podporovaných organizačných jednotiek sociálnej pomoci s cieľom zmeniť organizačný systém -1 (Slovak)

point in time

26 July 2022

0 references

It-tul ta’ żmien tal-proġett mhux se jaqbeż it-18-il xahar.Ħin reali mill-1.4.2018 sal-31.09.2019.Objettiv prinċipali: it-titjib tal-effikaċja u l-effiċjenza tal-assistenza komunitarja fil-Komun ta’ Łańcut bl-implimentazzjoni ta’ mudell ġdid ta’ org li jikkonsisti fis-separazzjoni tal-kompiti amministrattivi mill-ħidma soċjali u l-provvista ta’ servizzi soċjali. Ser ikun hemm titjib fis-servizz tal-persuni li japplikaw għall-OPS, inkluża l-introduzzjoni ta’ soluzzjonijiet biex jiġi ottimizzat l-użu tal-kompetenzi impjegati fih. Bis-separazzjoni tal-ħidma soċjali, il-ħaddiema soċjali se jużaw aħjar l-għarfien, il-ħiliet u l-kompetenzi tagħhom fl-introduzzjoni u t-tkomplija ta’ bidla favorevoli fis-sitwazzjoni tal-familja. (Artikolu 110a) il-bidla fl-istruttura organizzattiva ppjanata fil-proġett se tkun ibbażata fuq is-separazzjoni ta’ 4 timijiet/status ta’ impjieg:- pożizzjoni d/s ta’ l-ewwel kuntatt;- tim ta’ benefiċċji u xogħol soċjali;- tim ta’ servizzi ta’ assistenza soċjali;- pożizzjoni d/s ta’ benefiċċji — abbozzar ta’ deċiżjonijiet amministrattivi.Kompiti:- Tħejjija u implimentazzjoni ta’ struttura ġdida jewg.- Preparazzjoni sostanzjali ta’ impjegati għal bidliet fil-mudell operattiv tal-GOPS — Pakkett ta’ taħriġ li jħejji għall-implimentazzjoni ta’ titjib organizzattiv. L-impjegati kollha se jieħdu sehem fit-taħriġ li jikkonċerna l-bidliet tal-org.F’taħriġ u superviżjoni oħra se jattendu persuni li jimplimentaw servizz sostantiv dirett għall-konsumatur. Il-proġett se jikkontribwixxi għall-kisba tal-għan u l-indikaturi tal-kisba tal-għan b’mod partikolari. Wara WER:Numru ta’ unitajiet ta’ assistenza soċjali li fihom bħala riżultat tal-appoġġ tal-FSE l-kompiti relatati mat-twettiq ta’ proċedimenti amministrattivi kienu separati mit-twettiq ta’ xogħol soċjali u l-forniment ta’ servizzi soċjali — 1Numru ta’ unitajiet organizzattivi tal-assistenza soċjali appoġġati sabiex tinbidel is-sistema organizzattiva -1 (Maltese)

point in time

26 July 2022

0 references

A duração do projeto não excederá 18 meses.Tempo real de 1.4.2018 a 31.09.2019.O principal objetivo: melhorar a eficácia e a eficiência da assistência comunitária no município de Łańcut, através da aplicação de um novo modelo de organização que consiste em separar as tarefas administrativas do trabalho social e a prestação de serviços sociais. Haverá uma melhoria no serviço das pessoas que se candidatam à OPS, incluindo a introdução de soluções para otimizar o uso das competências empregadas nele. socio. Ao separar o trabalho social, os assistentes sociais utilizarão melhor seus conhecimentos, habilidades e competências para introduzir e perpetuar uma mudança favorável na situação da família. O grupo-alvo do projeto é o GOPS. (Artigo 110.º-A) a alteração da estrutura organizacional prevista no projeto basear-se-á na separação de 4 equipas/estatuto de emprego:- cargo d/s de primeiro contacto;- uma equipa de prestações e trabalho social;- uma equipa de serviços de assistência social;- cargo d/s de prestações — elaboração de decisões administrativas.Tarefas:- Preparação e implementação de uma nova estrutura org.- Preparação substancial dos trabalhadores para alterações no modelo operacional do GOPS — Pacote de formação que prepara a implementação de melhorias organizacionais. Todos os trabalhadores participarão nas ações de formação relativas às alterações da organização. Em outras formações e supervisão serão assistidos por pessoas que executam um serviço direto substantivo ao cliente. O projeto contribuirá para a realização do objetivo e dos indicadores da realização do objetivo em particular. Após WER:Number das unidades de assistência social nas quais, como resultado do apoio da ESF, as tarefas relacionadas à condução de procedimentos administrativos foram separadas da realização do trabalho social e da prestação de serviços sociais — 1Número de unidades organizacionais de assistência social apoiadas com o objetivo de mudar o sistema organizacional -1 (Portuguese)

point in time

26 July 2022

0 references

Hankkeen kesto on enintään 18 kuukautta.Tosiaika 1.4.2018–31.09.2019.Päätavoite: parannetaan yhteisön tuen vaikuttavuutta ja tehokkuutta Łańcutin kunnassa ottamalla käyttöön uusi järjestelmä, jossa hallinnolliset tehtävät erotetaan sosiaalityöstä ja sosiaalipalvelujen tarjoamisesta. OPS:ään hakevien henkilöiden palvelut paranevat, mukaan lukien sellaisten ratkaisujen käyttöönotto, joilla optimoidaan niissä käytettävien taitojen käyttö. sosio. Sosiaalityön erottamalla sosiaalityöntekijät hyödyntävät paremmin tietojaan, taitojaan ja osaamistaan perheen tilanteen suotuisan muutoksen käyttöönotossa ja ylläpitämisessä. Hankkeen kohderyhmä on GOPS:n työntekijät. (110 a artikla) hankkeessa suunnitellun organisaatiorakenteen muutos perustuu neljän tiimin/työaseman erottamiseen:- ensimmäisen kontaktin sijainti d/s;- etuuksia ja sosiaalityötä käsittelevä ryhmä;- sosiaalihuoltopalvelujen ryhmä;- asema d/s etuuksia – hallinnollisten päätösten laatiminen.Tehtävät: – Uuden rakenteen valmistelu ja toteuttaminen, esim. – työntekijöiden aineellinen valmistautuminen GOPS-toimintamallin muutoksiin – koulutuspaketti, jossa valmistellaan organisatoristen parannusten toteuttamista. Kaikki työntekijät osallistuvat org:n muutoskoulutukseen.Muissa koulutuksissa ja ohjauksessa ovat läsnä aineellista suoraa asiakaspalvelua toteuttavat henkilöt. Hanke edistää tavoitteen saavuttamista ja erityisesti tavoitteen saavuttamista mittaavia indikaattoreita. WER: Niiden sosiaaliapuyksiköiden määrä, joissa ESR:n tuella hallintomenettelyihin liittyvät tehtävät erotettiin sosiaalityön suorittamisesta ja sosiaalipalvelujen tarjoamisesta – 1 Sosiaaliavun organisaatioyksiköiden lukumäärä organisaatiojärjestelmän muuttamiseksi -1 (Finnish)

point in time

26 July 2022

0 references

Trajanje projekta ne bo daljše od 18 mesecev.Dejanski čas od 1.4.2018 do 31.09.2019.Glavni cilj: izboljšanje uspešnosti in učinkovitosti skupnostne pomoči v občini Łańcut z izvajanjem novega org modela, ki vključuje ločevanje upravnih nalog od socialnega dela in zagotavljanja socialnih storitev. Izboljšala se bo storitev ljudi, ki se prijavljajo na OPS, vključno z uvedbo rešitev za optimizacijo uporabe kompetenc, ki se v njem uporabljajo. Z ločevanjem socialnega dela bodo socialni delavci bolje izkoristili svoje znanje, spretnosti in kompetence pri uvajanju in ohranjanju ugodnih sprememb v položaju družine. (110.a člen) sprememba organizacijske strukture, načrtovana v projektu, bo temeljila na ločitvi štirih skupin/zaposlitvenega statusa:- položaj d/s prvega kontakta;- skupina prejemkov in socialnega dela;- ekipa služb socialne pomoči;- položaj d/s prejemkov – priprava upravnih odločitev.Naloge:- priprava in izvajanje nove strukture alig. – vsebinska priprava zaposlenih na spremembe v operativnem modelu GOPS – paket usposabljanja, ki se pripravlja na izvajanje organizacijskih izboljšav. Vsi zaposleni se bodo udeležili usposabljanj o spremembah org.V drugih izobraževanjih in nadzoru se bodo udeležile osebe, ki izvajajo vsebinske neposredne storitve za stranke. Po WER:Število enot socialne pomoči, v katerih so bile zaradi podpore ESS naloge, povezane z vodenjem upravnih postopkov, ločene od opravljanja socialnega dela in zagotavljanja socialnih storitev – 1Število organizacijskih enot socialne pomoči, podprtih za spremembo organizacijskega sistema -1 (Slovenian)

point in time

26 July 2022

0 references

Doba trvání projektu nepřesáhne 18 měsíců.Skutečná doba od 1.4.2018 do 31.09.2019.Hlavní cíl: zlepšení účinnosti a účinnosti pomoci Společenství v Lońcutské komuně zavedením nového modelu org, který spočívá v oddělení administrativních úkolů od sociální práce a poskytování sociálních služeb. Dojde ke zlepšení služeb osob žádajících o OPS, včetně zavedení řešení pro optimalizaci využívání kompetencí, které jsou v ní využívány. Oddělováním sociální práce budou sociální pracovníci lépe využívat své znalosti, dovednosti a kompetence při zavádění a udržování příznivé změny situace v rodině.Cílenou skupinou projektu jsou zaměstnanci GOPS. (Článek 110a) Změna organizační struktury plánované v rámci projektu bude založena na oddělení 4 týmů/stavu zaměstnání:- pozice d/s prvního kontaktu;- tým dávek a sociální práce;- tým služeb sociální pomoci;- pozice d/s dávek – vypracování správních rozhodnutí.Úkoly:-Příprava a implementace nové struktury org.- Podstatná příprava zaměstnanců na změny v provozním modelu GOPS – balíček odborné přípravy na provádění organizačních zlepšení. Všichni zaměstnanci se zúčastní školení týkajících se změn org.V jiných školeních a dohledu se zúčastní osoby provádějící věcný přímý zákaznický servis.Projekt přispěje k dosažení cíle a ukazatelů dosažení cíle, zejména. Po WER:Počet jednotek sociální pomoci, v nichž v důsledku podpory ESF byly úkoly spojené s vedením správních řízení odděleny od výkonu sociální práce a poskytování sociálních služeb – 1Počet podporovaných organizačních jednotek sociální pomoci za účelem změny organizačního systému -1 (Czech)

point in time

26 July 2022

0 references

Projekto trukmė neviršys 18 mėnesių.Real time nuo 2018 04 01 iki 31 09 2019.Pagrindinis tikslas: Bendrijos paramos veiksmingumo ir efektyvumo didinimas Loncuko komunoje įgyvendinant naują modelį, pagal kurį administracinės užduotys atskirtos nuo socialinio darbo ir socialinių paslaugų teikimo. Bus pagerintas OPS besikreipiančių asmenų aptarnavimas, įskaitant sprendimų, kaip optimizuoti joje naudojamų kompetencijų panaudojimą, diegimą. Atskyrus socialinį darbą, socialiniai darbuotojai geriau išnaudos savo žinias, įgūdžius ir kompetencijas, įvesdami ir įtvirtindami palankius šeimos padėties pokyčius. (110a straipsnis) Projekte planuojamas organizacinės struktūros pakeitimas bus grindžiamas 4 komandų/užimtumo statuso atskyrimu:- pozicija d/s pirmojo kontakto;- išmokų ir socialinio darbo komanda;- socialinės paramos tarnybų komanda;- pozicija d/s – administracinių sprendimų rengimas.Užduotys:-Naujos struktūros parengimas ir įgyvendinimas org.- Esminis darbuotojų pasirengimas pakeisti GOPS veiklos modelį – Mokymo paketas, rengiantis organizacinių patobulinimų įgyvendinimui. Mokymuose, susijusiuose su org pokyčiais, dalyvaus visi darbuotojai.Kituose mokymuose ir priežiūroje dalyvaus asmenys, vykdantys esminį tiesioginį klientų aptarnavimą.Projektas prisidės prie tikslo pasiekimo tikslo ir rodiklių įgyvendinimo. Po WER: Socialinės paramos padalinių, kuriuose dėl ESF paramos užduotys, susijusios su administracinių procedūrų vykdymu, buvo atskirtos nuo socialinio darbo atlikimo ir socialinių paslaugų teikimo, skaičius – 1 Socialinės paramos organizacinių vienetų, remiamų siekiant pakeisti organizacinę sistemą, skaičius -1 (Lithuanian)

point in time

26 July 2022

0 references

Projekta ilgums nepārsniedz 18 mēnešus.Reālā laiks no 1.4.2018 līdz 31.09.2019.Galvenais mērķis: Kopienas palīdzības efektivitātes un lietderības uzlabošana Łańcut komūnā, ieviešot jaunu org modeli, kas paredz administratīvo uzdevumu nodalīšanu no sociālā darba un sociālo pakalpojumu sniegšanu. Uzlabosies to cilvēku apkalpošana, kuri piesakās OPS, tostarp ieviešot risinājumus, lai optimizētu tajā izmantoto kompetenču izmantošanu. Nodalot sociālo darbu, sociālie darbinieki labāk izmantos savas zināšanas, prasmes un kompetences, ieviešot un turpinot labvēlīgas izmaiņas ģimenes situācijā.Projekta mērķa grupa ir GOPS darbinieki. (110.a pants) projektā plānotās organizatoriskās struktūras izmaiņas balstīsies uz 4 komandu/nodarbinātības statusa nodalīšanu:- pirmā kontakta amats d/s;- pabalstu un sociālā darba grupa;- sociālās palīdzības dienestu komanda;- pabalstu amats d/s — administratīvu lēmumu izstrāde.Uzdevumi:- jaunas struktūras sagatavošana un īstenošana org.- darbinieku būtiska sagatavošana izmaiņām GOPS darbības modelī — mācību pakete, kas sagatavota organizatorisko uzlabojumu īstenošanai. Visi darbinieki piedalīsies apmācībās par izmaiņām org.Citās apmācībās un uzraudzībā apmeklēs personas, kas īsteno būtisku tiešo klientu apkalpošanu.Projekts veicinās mērķa sasniegšanu un jo īpaši mērķa sasniegšanas rādītājus. Pēc WER: Sociālās palīdzības vienību skaits, kurās ESF atbalsta rezultātā ar administratīvā procesa veikšanu saistītie uzdevumi tika nošķirti no sociālā darba veikšanas un sociālo pakalpojumu sniegšanas — 1 Atbalstīto sociālās palīdzības organizatorisko vienību skaits, lai mainītu organizatorisko sistēmu -1 (Latvian)

point in time

26 July 2022

0 references

Продължителността на проекта няма да надвишава 18 месеца.Реално време от 1.4.2018 г. до 31.9.2019 г. Основна цел: подобряване на ефективността и ефикасността на общностната помощ в община Ланкут чрез прилагане на нов модел на орг, състоящ се в отделяне на административните задачи от социалната работа и предоставянето на социални услуги. Ще има подобрение в обслужването на хората, кандидатстващи за OPS, включително въвеждането на решения за оптимизиране на използването на компетентностите, използвани в него. Чрез разделянето на социалната работа социалните работници ще използват по-добре своите знания, умения и компетентности при въвеждането и поддържането на благоприятна промяна в положението на семейството. (Член 110а) промяната в организационната структура, планирана в проекта, ще се основава на разделянето на 4 екипа/статут на заетост:- позиция d/s на първи контакт;- екип от обезщетения и социална работа;- екип от служби за социално подпомагане;- позиция d/s на обезщетенията — изготвяне на административни решения.Задачи:- Подготовка и прилагане на нова структура или — съществена подготовка на служителите за промени в оперативния модел на GOPS — пакет за обучение, подготвящ изпълнението на организационни подобрения. Всички служители ще участват в обученията, свързани с промените на орга.В други обучения и надзор ще присъстват лица, осъществяващи съществено пряко обслужване на клиентите.Проектът ще допринесе за постигането на целта и показателите за постигане на целта в частност. След ВЕР:Брой звена за социално подпомагане, в които в резултат на подкрепата на ЕСФ задачите, свързани с провеждането на административни производства, са отделени от извършването на социална работа и предоставянето на социални услуги — 1Брой подпомагани организационни звена за социално подпомагане с цел промяна на организационната система -1 (Bulgarian)

point in time

26 July 2022

0 references

A projekt időtartama nem haladhatja meg a 18 hónapot.Real time 2018.4.1-től 2019.09.31-ig.Fő célkitűzés: a Łańcut településen nyújtott közösségi támogatás hatékonyságának és eredményességének javítása egy új org modell bevezetésével, amely az adminisztratív feladatoknak a szociális munkától és a szociális szolgáltatásoktól való elválasztását foglalja magában. Javulni fog az OPS-re jelentkezők szolgálata, beleértve az abban alkalmazott kompetenciák használatának optimalizálására szolgáló megoldások bevezetését is. A szociális munka szétválasztásával a szociális munkások jobban kihasználják tudásukat, készségeiket és kompetenciáikat a család helyzetének kedvező változásának bevezetésében és állandósításában.A projekt célcsoportja a GOPS alkalmazottak. (110a. cikk) a projektben tervezett szervezeti struktúra változása 4 csapat/foglalkoztatási státusz szétválasztásán alapul: – első kapcsolatfelvételi pozíció;- juttatások és szociális munka csapata;- a szociális segítségnyújtási szolgálatok csapata;- az ellátások d/s pozíciója – adminisztratív döntések megszövegezése.Feladatok:-Új struktúra előkészítése és megvalósítása, a munkavállalók anyagi felkészítése a GOPS működési modelljének változásaira – képzési csomag a szervezeti fejlesztések végrehajtására. Minden alkalmazott részt vesz az org változásával kapcsolatos képzéseken.A többi képzésen és felügyeleten olyan személyek vesznek részt, akik érdemi közvetlen ügyfélszolgálatot végeznek.A projekt hozzájárul a cél eléréséhez és különösen a cél elérésének mutatóihoz. Év után:Azok a szociális segélyszervezetek száma, amelyekben az ESZA-támogatás eredményeként a közigazgatási eljárások lefolytatásával kapcsolatos feladatokat elválasztották a szociális munka végzésétől és a szociális szolgáltatások nyújtásától – 1A szervezeti rendszer megváltoztatására támogatott szociális segélyszervezeti egységek száma -1 (Hungarian)

point in time

26 July 2022

0 references

Ní mhairfidh an tionscadal níos faide ná 18 mí.An fíor-am ó 1.4.2018 go 31.09.2019.Príomhchuspóir: feabhas a chur ar éifeachtacht agus éifeachtúlacht chúnamh an phobail sa Chomhphobal Łańcut trí mhúnla nua org a chur chun feidhme arb é atá ann cúraimí riaracháin a dheighilt ón obair shóisialta agus ó sholáthar seirbhísí sóisialta. Cuirfear feabhas ar sheirbhís daoine a dhéanann iarratas ar OPS, lena n-áirítear réitigh a thabhairt isteach chun an úsáid is fearr is féidir a bhaint as inniúlachtaí a úsáidtear ann. Trí obair shóisialta a dheighilt, bainfidh oibrithe sóisialta úsáid níos fearr as a gcuid eolais, scileanna agus inniúlachtaí chun athrú fabhrach ar staid an teaghlaigh a thabhairt isteach agus a bhuanú.Is é spriocghrúpa an tionscadail fostaithe GOPS. (Airteagal 110ú) beidh an t-athrú ar an struchtúr eagraíochtúil atá beartaithe sa tionscadal bunaithe ar dheighilt 4 fhoireann/stádas fostaíochta:- an post d/sna chéad teagmhála;- foireann sochar agus oibre sóisialta;- foireann seirbhísí cúnaimh shóisialta;- post d/s sochar — cinntí riaracháin a dhréachtú. Beidh gach fostaí páirt a ghlacadh san oiliúint a bhaineann le hathruithe ar an org.I oiliúint agus maoirseacht eile a bheidh i láthair ag daoine atá ag cur i bhfeidhm seirbhís do chustaiméirí substainteach díreach. Tar éis WER:Líon na n-aonad cúnaimh shóisialta ina raibh, mar thoradh ar CSE, na cúraimí a bhaineann le himeachtaí riaracháin a dhéanamh scartha ó obair shóisialta a dhéanamh agus ó sheirbhísí sóisialta a sholáthar — 1Líon na n-aonad eagrúcháin cúnaimh shóisialta a fhaigheann tacaíocht chun an córas eagrúcháin a athrú -1 (Irish)

point in time

26 July 2022

0 references

Projektets varaktighet kommer inte att överstiga 18 månader.Realtid från 1.4.2018 till 31.09.2019.Huvudmål: förbättra ändamålsenligheten och effektiviteten i gemenskapsstödet i Łańcut-kommunen genom att införa en ny orgmodell som består i att skilja administrativa uppgifter från socialt arbete och tillhandahållande av sociala tjänster. Det kommer att bli en förbättring av servicen för personer som ansöker till OPS, inklusive införandet av lösningar för att optimera användningen av kompetenser som används i det. socio. Genom att separera socialt arbete kommer socialarbetare bättre att använda sina kunskaper, färdigheter och kompetenser för att införa och vidmakthålla en gynnsam förändring i familjens situation. (Artikel 110a) Ändringen av den organisationsstruktur som planeras i projektet kommer att grunda sig på en uppdelning av fyra grupper/anställningsstatus:- befattning d/s för första kontakten,- ett team av förmåner och socialt arbete,- en grupp av sociala biståndstjänster,- befattning d/s av förmåner – utarbetande av administrativa beslut.Uppgifter:- Förberedande och genomförande av en ny struktur org.- Substantiv förberedelse av anställda för ändringar i GOPS verksamhetsmodell – Utbildningspaket som förbereder genomförandet av organisatoriska förbättringar. Alla anställda kommer att delta i utbildningar om förändringar i org.I andra utbildningar och handledning kommer att delta av personer som genomför betydande direkt kundservice.Projektet kommer att bidra till att uppnå målet och indikatorerna för att uppnå målet i synnerhet. Efter WER:Antal enheter för socialt bistånd där ESF-stöd till följd av ESF:s stöd åtskiljdes från att utföra socialt arbete och tillhandahålla sociala tjänster – 1Antal organisatoriska enheter för socialt bistånd som fick stöd för att ändra det organisatoriska systemet -1 (Swedish)

point in time

26 July 2022

0 references

Projekti kestus ei ületa 18 kuud.Real time alates 1.4.2018–31.09.2019.Peamine eesmärk: ühenduse abi tulemuslikkuse ja tõhususe parandamine Łańcuti kommuunis, rakendades uut korraldusmudelit, mis seisneb haldusülesannete eraldamises sotsiaaltööst ja sotsiaalteenuste osutamises. Paraneb OPSile kandideerivate inimeste teenindamine, sealhulgas võetakse kasutusele lahendused, et optimeerida selles kasutatavate pädevuste kasutamist. Sotsiaaltöö eraldamisega kasutavad sotsiaaltöötajad paremini oma teadmisi, oskusi ja pädevusi perekonna olukorra soodsate muutuste tutvustamisel ja jätkamisel.Projekti sihtrühmaks on GOPSi töötajad. (Artikkel 110a) projektis kavandatud organisatsioonilise struktuuri muutus põhineb nelja meeskonna/tööstaatuse eraldamisel:- ametikoht d/s esimese kontakti kohta;- hüvitiste ja sotsiaaltöö meeskond;- sotsiaalabiteenuste meeskond;- hüvitiste rühm – haldusotsuste koostamine.Ülesanne:- uue struktuuri ettevalmistamine ja rakendamine või – töötajate sisuline ettevalmistamine GOPSi tegevusmudeli muutmiseks – koolituspakett, mis valmistab ette organisatsiooniliste paranduste rakendamist. Kõik töötajad osalevad org muutustega seotud koolitustel.Muudel koolitustel ja järelevalvel osalevad sisulist otsest klienditeenindust rakendavad isikud.Projekt aitab eelkõige kaasa eesmärgi ja eesmärgi saavutamise näitajate saavutamisele. Pärast WER: Sotsiaalabiüksuste arv, kus ESFi toetuse tulemusena eraldati haldusmenetluse läbiviimisega seotud ülesanded sotsiaaltöö tegemisest ja sotsiaalteenuste osutamisest – organisatsioonisüsteemi muutmiseks toetatud sotsiaalabi organisatsiooniüksuste arv -1 (Estonian)

point in time

26 July 2022

0 references

contained in Local Administrative Unit

0 references

WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: łańcucki

0 references

priority axis