Ambition clubs in PACA (Q3680900): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in de: translated_label) |
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.0490344487570372) |
||||||||||||||
| (8 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Ambitieclubs in PACA | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Club di ambizione in PACA | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Clubes de ambición en PACA | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Ambitsioonklubid PACA | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Ambicijų klubai PACA | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Ambiciozni klubovi u PACA-i | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Ομάδες φιλοδοξιών σε PACA | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Ambiciózne kluby v PACA | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Kunnianhimoiset klubit PACAssa | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Kluby ambicyjne w PACA | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Ambíció klubok a PACA-ban | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Kluby ambicí v PACA | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Ambīciju klubi PACA | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Clubanna uaillmhianta i PACA | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Ambiciozni klubi v PACA | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Клубове за амбиция в PACA | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Klabbs ta’ ambizzjoni fil-PACA | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Clubes de ambição em PACA | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Ambitionsklubber i PACA | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Cluburi de ambiție în PACA | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Ambitionsklubbar i PACA | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3680900 във Франция | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3680900 u Francuskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3680900 Franciaországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3680900 ve Francii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3680900 i Frankrig | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3680900 in Frankrijk | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3680900 Prantsusmaal | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3680900 Ranskassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3680900 en France | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3680900 in Frankreich | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3680900 στη Γαλλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3680900 sa Fhrainc | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3680900 in Francia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3680900 Francijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3680900 Prancūzijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3680900 fi Franza | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3680900 we Francji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3680900 na França | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3680900 în Franța | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3680900 vo Francúzsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3680900 v Franciji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3680900 en Francia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3680900 i Frankrike | |||||||||||||||
| Property / summary: Ambition clubs are implemented by advisors dedicated to 100 % of their working time for this activity. They take the form of intensive clubs of job seekers with permanent entry-outputs lasting 3 months (renewed by exception). They are led by dedicated counsellors who have, on a continuous basis, a portfolio of 15 people on average in full year, i.e. 60 participants per year and per club on average for one FTE. The estimated annual number of clubs planned is 14. The methodology, the means used and the objectives are identical, whether the action is intergenerational or reserved for 45 years and over. The difference between these two actions lies solely in the age of the participants in the scheme (see action sheets). Each counsellor can refer a job seeker from his portfolio to the offer of “Club Ambition” services if he/she identifies this action as an added value in the jobseeker’s career, as is done for intensive support for young people (AIJ) or overall support. In this case, it will refer the job seeker to the dedicated adviser within his agency so that he or she is received, either in an individual interview or in collective information, depending on the organisational choice chosen. It is during this first contact that the offer of “club ambition” services is presented by the dedicated advisor and the job seeker can decide or refuse to participate. Given that the provision of “Club Ambition” services is offered as part of Pôleemploi’s intervention in city contracts, the beneficiary public must mainly be residents of the QPV identified in AUDE or on the CGET site if there is any doubt. However, to the extent that the action is not reserved exclusively for QPV residents, if an advisor considers that the offer of “Club ambition” services has a real added value in the course of the D.E.O. residing outside of QPV, he may nevertheless direct it to his or her dedicated consultant colleague who will or may not confirm the diagnosis. In order to ensure that people oriented towards ambition clubs do not already benefit from another co-financed scheme, the monitoring is carried out at two levels: * When recommending the offer of services, the reference adviser shall ensure this, in particular by checking whether delegated follow-up is not already installed in AUDE; * During the first contact with the dedicated advisor, the latter carries out the same verification. In the case of intergenerational clubs (see action sheet), additional safety exists, in particular to avoid the phenomenon of competition between devices. The minimum age will depend on the location of the club. Thus, where intensive support for young people (AIJ) exists in the agency, the intergenerational club will target DEs either 26 years of age or over, or 30 years of age and over (depending on whether the AIJ is individual or collective, and in QPV or not), in order to avoid competition between the devices and thus be complementary to existing schemes. Clubs ambitions: * consist of collective sequences for the same group of participants (excluding unavailability, training, business immersion, employment); * supplemented if necessary by individual interviews; * based on a collective, solidarity-based and shared strategy of job search. * are related to the internal organisation of the agencies, in particular with consultants with a dominant company for the promotion of profiles. They are recommended for jobseekers who fail to recognise the company and its rules, lack networks and need very sustained support in their efforts to gain a better understanding of the labour market, enhance their strengths, acquire appropriate job search methods, broaden their occupational targets, be supported during the period of integration into a company or in training. Clubs allow beneficiaries who do not have a personal and professional network or for whom there is early identification of a risk of long-term unemployment to acquire appropriate behaviours and strategies for job-seeking and business integration. It should be noted that the duration of unemployment will be analysed in the qualitative review, given that the duration of EP registration is included in the DGEFP questionnaire. The intensity of support is characterised by monthly contacts of various kinds (individual or collective physical, dematerialised (tele, mel, visio) and by actions proposed during the coaching, in particular linking on job offers. Support can continue in employment or training, in order to secure sustainable professional integration. However, this support in employment or training is strongly advocated and proposed by the Council. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.0490344487570372
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Die Ambitionsclubs werden von Beratern umgesetzt, die sich 100 % ihrer Arbeitszeit für diese Tätigkeit widmen. Sie werden in Form von Intensivclubs von Arbeitssuchenden mit einer Dauer von drei Monaten (mit Ausnahme erneuert). Sie werden von engagierten Beratern geleitet, die im Jahresdurchschnitt ein Portfolio von 15 Personen übernehmen, d. h. im Durchschnitt 60 Teilnehmer pro Jahr und Verein für VZÄ. Die voraussichtliche Anzahl der Clubs pro Jahr beträgt 14. Die Methodik, die eingesetzten Mittel und die Ziele sind identisch, unabhängig davon, ob es sich um eine generationenübergreifende Maßnahme oder um eine Maßnahme von mindestens 45 Jahren handelt. Der Unterschied zwischen diesen beiden Maßnahmen liegt nur im Alter der Teilnehmer beim Eintritt in das System (siehe Aktionsblätter). Jeder Berater kann einen Arbeitsuchenden aus seinem Portfolio auf das Angebot von „Club Ambition“-Diensten verweisen, wenn er diese Maßnahme in seiner Diagnose als Mehrwert auf dem Weg des Arbeitsuchenden identifiziert, wie dies bei der intensiven Begleitung junger Menschen (IAJ) oder der allgemeinen Begleitung geschieht. In diesem Fall leitet er den Arbeitsuchenden an den jeweiligen Berater in seiner Agentur weiter, damit dieser entsprechend der gewählten organisatorischen Wahl entweder im persönlichen Gespräch oder in kollektiver Information empfangen wird. Während dieses ersten Kontakts wird das Angebot von „Club ambition“-Diensten vom engagierten Berater vorgelegt, und der Arbeitsuchende kann sich entscheiden oder ablehnen, sich daran zu beteiligen. In Anbetracht der Tatsache, dass das „Club Ambition“-Dienstleistungsangebot im Rahmen der Intervention von Pôle Beschäftigung in Stadtverträgen angeboten wird, müssen die begünstigten Zielgruppen überwiegend Einwohner der in AUDE oder am CGET-Standort identifizierten QPV sein, wenn Zweifel bestehen. Da die Maßnahme jedoch nicht ausschließlich den Einwohnern der QPV vorbehalten ist, kann ein Berater, wenn er der Auffassung ist, dass das Angebot von „Club ambition“-Diensten einen echten Mehrwert auf dem Weg des außerhalb von QPV ansässigen D.E hat, ihn an seinen engagierten Berater verweisen, der die Diagnose bestätigt oder nicht. Um sicherzustellen, dass ambitionierte Personen nicht bereits von einer anderen kofinanzierten Regelung profitieren, wird die Kontrolle auf zwei Ebenen durchgeführt: * Bei der Empfehlung des Dienstleistungsangebots stellt der Referent dies insbesondere sicher, indem er prüft, ob nicht bereits in AUDE ein delegiertes Follow-up vorhanden ist; * Beim ersten Kontakt mit dem jeweiligen Berater führt dieser die gleiche Überprüfung durch. Bei den generationsübergreifenden Vereinen (siehe Maßnahmenbogen) besteht zusätzliche Sicherheit, insbesondere um den Wettbewerb zwischen den Einrichtungen zu vermeiden. Das Mindestalter hängt vom Standort des Vereins ab. Wenn in der Agentur eine intensive Jugendbegleitung besteht, richtet sich der generationenübergreifende Verein beispielsweise an EDs ab 26 Jahren oder über 30 Jahren (je nachdem, ob es sich um eine individuelle oder kollektive AJ handelt oder nicht), um den Wettbewerb zwischen den Systemen zu vermeiden und so die bestehenden Systeme zu ergänzen. Die Ambitionsklubs: * sie bestehen aus kollektiven Sequenzen für ein und dieselbe Gruppe von Teilnehmern (außer Nichtverfügbarkeit, Ausbildung, Eintauchen in Unternehmen, Beschäftigung); * falls erforderlich durch persönliche Befragungen ergänzt; * auf der Grundlage einer gemeinsamen, solidarischen und gemeinsamen Strategie der Arbeitssuche. * sind mit der internen Organisation der Agenturen verbunden, insbesondere mit Beratern mit marktbeherrschenden Unternehmen für die Profilförderung. Sie werden für Arbeitsuchende empfohlen, die das Unternehmen und ihre Regeln missachten, keine Netzwerke haben und eine intensive Begleitung benötigen, um den Arbeitsmarkt besser kennen zu lernen, ihre Stärken zu nutzen, geeignete Arbeitsmethoden zu erwerben, ihre beruflichen Ziele zu erweitern und während der Zeit der Integration in Unternehmen oder Ausbildung unterstützt zu werden. Die Vereine ermöglichen es Begünstigten, die über kein persönliches und berufliches Netzwerk verfügen oder bei denen frühzeitig ein Risiko der Langzeitarbeitslosigkeit festgestellt wird, geeignete Verhaltensweisen und Strategien für die Arbeitssuche und die Integration in Unternehmen zu erwerben. Es sei darauf hingewiesen, dass die Dauer der Arbeitslosigkeit in der qualitativen Bilanz analysiert wird, da die Dauer der Einschreibung beim EP in den Fragebogen der GD Berufsbildung aufgenommen wird. Die Intensität der Begleitung charakterisiert sich durch monatliche Kontakte verschiedener Art (einzelne oder kollektive physische Kontakte, dematerialisiert (Tel, Mel, Visio)) und durch Maßnahmen, die während der Begleitung angeboten werden, insbesondere die Verknüpfung von Stellenangeboten. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Ambitionsclubs werden von Beratern umgesetzt, die sich 100 % ihrer Arbeitszeit für diese Tätigkeit widmen. Sie werden in Form von Intensivclubs von Arbeitssuchenden mit einer Dauer von drei Monaten (mit Ausnahme erneuert). Sie werden von engagierten Beratern geleitet, die im Jahresdurchschnitt ein Portfolio von 15 Personen übernehmen, d. h. im Durchschnitt 60 Teilnehmer pro Jahr und Verein für VZÄ. Die voraussichtliche Anzahl der Clubs pro Jahr beträgt 14. Die Methodik, die eingesetzten Mittel und die Ziele sind identisch, unabhängig davon, ob es sich um eine generationenübergreifende Maßnahme oder um eine Maßnahme von mindestens 45 Jahren handelt. Der Unterschied zwischen diesen beiden Maßnahmen liegt nur im Alter der Teilnehmer beim Eintritt in das System (siehe Aktionsblätter). Jeder Berater kann einen Arbeitsuchenden aus seinem Portfolio auf das Angebot von „Club Ambition“-Diensten verweisen, wenn er diese Maßnahme in seiner Diagnose als Mehrwert auf dem Weg des Arbeitsuchenden identifiziert, wie dies bei der intensiven Begleitung junger Menschen (IAJ) oder der allgemeinen Begleitung geschieht. In diesem Fall leitet er den Arbeitsuchenden an den jeweiligen Berater in seiner Agentur weiter, damit dieser entsprechend der gewählten organisatorischen Wahl entweder im persönlichen Gespräch oder in kollektiver Information empfangen wird. Während dieses ersten Kontakts wird das Angebot von „Club ambition“-Diensten vom engagierten Berater vorgelegt, und der Arbeitsuchende kann sich entscheiden oder ablehnen, sich daran zu beteiligen. In Anbetracht der Tatsache, dass das „Club Ambition“-Dienstleistungsangebot im Rahmen der Intervention von Pôle Beschäftigung in Stadtverträgen angeboten wird, müssen die begünstigten Zielgruppen überwiegend Einwohner der in AUDE oder am CGET-Standort identifizierten QPV sein, wenn Zweifel bestehen. Da die Maßnahme jedoch nicht ausschließlich den Einwohnern der QPV vorbehalten ist, kann ein Berater, wenn er der Auffassung ist, dass das Angebot von „Club ambition“-Diensten einen echten Mehrwert auf dem Weg des außerhalb von QPV ansässigen D.E hat, ihn an seinen engagierten Berater verweisen, der die Diagnose bestätigt oder nicht. Um sicherzustellen, dass ambitionierte Personen nicht bereits von einer anderen kofinanzierten Regelung profitieren, wird die Kontrolle auf zwei Ebenen durchgeführt: * Bei der Empfehlung des Dienstleistungsangebots stellt der Referent dies insbesondere sicher, indem er prüft, ob nicht bereits in AUDE ein delegiertes Follow-up vorhanden ist; * Beim ersten Kontakt mit dem jeweiligen Berater führt dieser die gleiche Überprüfung durch. Bei den generationsübergreifenden Vereinen (siehe Maßnahmenbogen) besteht zusätzliche Sicherheit, insbesondere um den Wettbewerb zwischen den Einrichtungen zu vermeiden. Das Mindestalter hängt vom Standort des Vereins ab. Wenn in der Agentur eine intensive Jugendbegleitung besteht, richtet sich der generationenübergreifende Verein beispielsweise an EDs ab 26 Jahren oder über 30 Jahren (je nachdem, ob es sich um eine individuelle oder kollektive AJ handelt oder nicht), um den Wettbewerb zwischen den Systemen zu vermeiden und so die bestehenden Systeme zu ergänzen. Die Ambitionsklubs: * sie bestehen aus kollektiven Sequenzen für ein und dieselbe Gruppe von Teilnehmern (außer Nichtverfügbarkeit, Ausbildung, Eintauchen in Unternehmen, Beschäftigung); * falls erforderlich durch persönliche Befragungen ergänzt; * auf der Grundlage einer gemeinsamen, solidarischen und gemeinsamen Strategie der Arbeitssuche. * sind mit der internen Organisation der Agenturen verbunden, insbesondere mit Beratern mit marktbeherrschenden Unternehmen für die Profilförderung. Sie werden für Arbeitsuchende empfohlen, die das Unternehmen und ihre Regeln missachten, keine Netzwerke haben und eine intensive Begleitung benötigen, um den Arbeitsmarkt besser kennen zu lernen, ihre Stärken zu nutzen, geeignete Arbeitsmethoden zu erwerben, ihre beruflichen Ziele zu erweitern und während der Zeit der Integration in Unternehmen oder Ausbildung unterstützt zu werden. Die Vereine ermöglichen es Begünstigten, die über kein persönliches und berufliches Netzwerk verfügen oder bei denen frühzeitig ein Risiko der Langzeitarbeitslosigkeit festgestellt wird, geeignete Verhaltensweisen und Strategien für die Arbeitssuche und die Integration in Unternehmen zu erwerben. Es sei darauf hingewiesen, dass die Dauer der Arbeitslosigkeit in der qualitativen Bilanz analysiert wird, da die Dauer der Einschreibung beim EP in den Fragebogen der GD Berufsbildung aufgenommen wird. Die Intensität der Begleitung charakterisiert sich durch monatliche Kontakte verschiedener Art (einzelne oder kollektive physische Kontakte, dematerialisiert (Tel, Mel, Visio)) und durch Maßnahmen, die während der Begleitung angeboten werden, insbesondere die Verknüpfung von Stellenangeboten. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Ambitionsclubs werden von Beratern umgesetzt, die sich 100 % ihrer Arbeitszeit für diese Tätigkeit widmen. Sie werden in Form von Intensivclubs von Arbeitssuchenden mit einer Dauer von drei Monaten (mit Ausnahme erneuert). Sie werden von engagierten Beratern geleitet, die im Jahresdurchschnitt ein Portfolio von 15 Personen übernehmen, d. h. im Durchschnitt 60 Teilnehmer pro Jahr und Verein für VZÄ. Die voraussichtliche Anzahl der Clubs pro Jahr beträgt 14. Die Methodik, die eingesetzten Mittel und die Ziele sind identisch, unabhängig davon, ob es sich um eine generationenübergreifende Maßnahme oder um eine Maßnahme von mindestens 45 Jahren handelt. Der Unterschied zwischen diesen beiden Maßnahmen liegt nur im Alter der Teilnehmer beim Eintritt in das System (siehe Aktionsblätter). Jeder Berater kann einen Arbeitsuchenden aus seinem Portfolio auf das Angebot von „Club Ambition“-Diensten verweisen, wenn er diese Maßnahme in seiner Diagnose als Mehrwert auf dem Weg des Arbeitsuchenden identifiziert, wie dies bei der intensiven Begleitung junger Menschen (IAJ) oder der allgemeinen Begleitung geschieht. In diesem Fall leitet er den Arbeitsuchenden an den jeweiligen Berater in seiner Agentur weiter, damit dieser entsprechend der gewählten organisatorischen Wahl entweder im persönlichen Gespräch oder in kollektiver Information empfangen wird. Während dieses ersten Kontakts wird das Angebot von „Club ambition“-Diensten vom engagierten Berater vorgelegt, und der Arbeitsuchende kann sich entscheiden oder ablehnen, sich daran zu beteiligen. In Anbetracht der Tatsache, dass das „Club Ambition“-Dienstleistungsangebot im Rahmen der Intervention von Pôle Beschäftigung in Stadtverträgen angeboten wird, müssen die begünstigten Zielgruppen überwiegend Einwohner der in AUDE oder am CGET-Standort identifizierten QPV sein, wenn Zweifel bestehen. Da die Maßnahme jedoch nicht ausschließlich den Einwohnern der QPV vorbehalten ist, kann ein Berater, wenn er der Auffassung ist, dass das Angebot von „Club ambition“-Diensten einen echten Mehrwert auf dem Weg des außerhalb von QPV ansässigen D.E hat, ihn an seinen engagierten Berater verweisen, der die Diagnose bestätigt oder nicht. Um sicherzustellen, dass ambitionierte Personen nicht bereits von einer anderen kofinanzierten Regelung profitieren, wird die Kontrolle auf zwei Ebenen durchgeführt: * Bei der Empfehlung des Dienstleistungsangebots stellt der Referent dies insbesondere sicher, indem er prüft, ob nicht bereits in AUDE ein delegiertes Follow-up vorhanden ist; * Beim ersten Kontakt mit dem jeweiligen Berater führt dieser die gleiche Überprüfung durch. Bei den generationsübergreifenden Vereinen (siehe Maßnahmenbogen) besteht zusätzliche Sicherheit, insbesondere um den Wettbewerb zwischen den Einrichtungen zu vermeiden. Das Mindestalter hängt vom Standort des Vereins ab. Wenn in der Agentur eine intensive Jugendbegleitung besteht, richtet sich der generationenübergreifende Verein beispielsweise an EDs ab 26 Jahren oder über 30 Jahren (je nachdem, ob es sich um eine individuelle oder kollektive AJ handelt oder nicht), um den Wettbewerb zwischen den Systemen zu vermeiden und so die bestehenden Systeme zu ergänzen. Die Ambitionsklubs: * sie bestehen aus kollektiven Sequenzen für ein und dieselbe Gruppe von Teilnehmern (außer Nichtverfügbarkeit, Ausbildung, Eintauchen in Unternehmen, Beschäftigung); * falls erforderlich durch persönliche Befragungen ergänzt; * auf der Grundlage einer gemeinsamen, solidarischen und gemeinsamen Strategie der Arbeitssuche. * sind mit der internen Organisation der Agenturen verbunden, insbesondere mit Beratern mit marktbeherrschenden Unternehmen für die Profilförderung. Sie werden für Arbeitsuchende empfohlen, die das Unternehmen und ihre Regeln missachten, keine Netzwerke haben und eine intensive Begleitung benötigen, um den Arbeitsmarkt besser kennen zu lernen, ihre Stärken zu nutzen, geeignete Arbeitsmethoden zu erwerben, ihre beruflichen Ziele zu erweitern und während der Zeit der Integration in Unternehmen oder Ausbildung unterstützt zu werden. Die Vereine ermöglichen es Begünstigten, die über kein persönliches und berufliches Netzwerk verfügen oder bei denen frühzeitig ein Risiko der Langzeitarbeitslosigkeit festgestellt wird, geeignete Verhaltensweisen und Strategien für die Arbeitssuche und die Integration in Unternehmen zu erwerben. Es sei darauf hingewiesen, dass die Dauer der Arbeitslosigkeit in der qualitativen Bilanz analysiert wird, da die Dauer der Einschreibung beim EP in den Fragebogen der GD Berufsbildung aufgenommen wird. Die Intensität der Begleitung charakterisiert sich durch monatliche Kontakte verschiedener Art (einzelne oder kollektive physische Kontakte, dematerialisiert (Tel, Mel, Visio)) und durch Maßnahmen, die während der Begleitung angeboten werden, insbesondere die Verknüpfung von Stellenangeboten. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ambitieclubs worden uitgevoerd door adviseurs die voor 100 % van hun werktijd voor deze activiteit werken. Zij nemen de vorm aan van intensieve clubs van werkzoekenden met een permanente instroom van 3 maanden (vernieuwd bij uitzondering). Zij worden geleid door toegewijde adviseurs die doorlopend een portefeuille hebben van gemiddeld 15 personen in het hele jaar, d.w.z. 60 deelnemers per jaar en per club gemiddeld voor één VTE. Het geraamde aantal clubs per jaar bedraagt 14. De methodologie, de gebruikte middelen en de doelstellingen zijn identiek, ongeacht of de actie intergenerationeel is of 45 jaar of ouder gereserveerd is. Het verschil tussen deze twee acties ligt uitsluitend in de leeftijd van de deelnemers aan de regeling (zie actiefiches). Elke adviseur kan een werkzoekende uit zijn portfolio doorverwijzen naar het aanbod van „Club Ambition”-diensten als hij/zij deze actie als een toegevoegde waarde in de loopbaan van de werkzoekende beschouwt, zoals wordt gedaan voor intensieve ondersteuning van jongeren (AIJ) of algemene ondersteuning. In dat geval zal zij de werkzoekende doorverwijzen naar de specifieke adviseur binnen zijn agentschap, zodat hij wordt ontvangen, hetzij in een individueel interview, hetzij in collectieve informatie, afhankelijk van de gekozen organisatorische keuze. Het is tijdens dit eerste contact dat het aanbod van „clubambitie” diensten wordt gepresenteerd door de toegewijde adviseur en de werkzoekende kan beslissen of weigeren om deel te nemen. Aangezien het verlenen van „Club Ambition”-diensten wordt aangeboden in het kader van de interventies van Pôleemploi in het kader van stadscontracten, moet het begunstigde publiek voornamelijk inwoners zijn van de in AUDE geïdentificeerde QPV of op de CGET-site indien er twijfel bestaat. Voor zover de actie echter niet uitsluitend is voorbehouden aan QPV-bewoners, kan een adviseur die van mening is dat het aanbod van „Club-ambitiediensten” een reële toegevoegde waarde heeft in de loop van de D.E.O. die buiten QPV verblijft, dit niettemin richten aan zijn of haar toegewijde consultantcollega, die de diagnose al dan niet zal bevestigen. Om ervoor te zorgen dat mensen die gericht zijn op ambitieclubs niet al profiteren van een andere medegefinancierde regeling, wordt het toezicht op twee niveaus uitgevoerd: * Bij het aanbevelen van het dienstenaanbod zorgt de referentieadviseur ervoor, met name door na te gaan of de gedelegeerde follow-up nog niet in AUDE is geïnstalleerd; * Tijdens het eerste contact met de speciale adviseur voert deze dezelfde verificatie uit. In het geval van intergenerationele clubs (zie actieblad) bestaat er extra veiligheid, met name om concurrentie tussen apparaten te voorkomen. De minimumleeftijd is afhankelijk van de locatie van de club. Wanneer er in het agentschap intensieve steun voor jongeren (AIJ) bestaat, zal de intergenerationele club zich richten op DE’s van 26 jaar of ouder, of 30 jaar en ouder (afhankelijk van de vraag of het AIJ individueel of collectief is, en al dan niet in QPV), om concurrentie tussen de apparaten te voorkomen en aldus een aanvulling te vormen op bestaande regelingen. Ambities van clubs: * bestaan uit collectieve sequenties voor dezelfde groep deelnemers (exclusief onbeschikbaarheid, opleiding, bedrijfsonderdompeling, werkgelegenheid); * indien nodig aangevuld met individuele interviews; * gebaseerd op een collectieve, solidaire en gedeelde strategie voor het zoeken naar werk. * houden verband met de interne organisatie van de agentschappen, met name met consultants met een dominant bedrijf voor de bevordering van profielen. Zij worden aanbevolen voor werkzoekenden die het bedrijf en de regels ervan niet erkennen, netwerken missen en zeer duurzame ondersteuning nodig hebben bij hun inspanningen om een beter begrip van de arbeidsmarkt te verwerven, hun sterke punten te vergroten, passende methoden voor het zoeken naar werk te verwerven, hun beroepsdoelen te verbreden, tijdens de periode van integratie in een bedrijf of in opleiding te worden ondersteund. Clubs bieden begunstigden die geen persoonlijk en professioneel netwerk hebben of voor wie het risico van langdurige werkloosheid vroegtijdig is vastgesteld, de mogelijkheid om passende gedragingen en strategieën te verwerven voor het zoeken naar werk en de integratie van het bedrijfsleven. Er zij op gewezen dat de duur van de werkloosheid zal worden geanalyseerd in de kwalitatieve evaluatie, aangezien de duur van de EP-registratie is opgenomen in de DGEFP-vragenlijst. De intensiteit van de steun wordt gekenmerkt door maandelijkse contacten van verschillende aard (individueel of collectief fysiek, gedematerialiseerd (tele, mel, visio) en door acties die tijdens de coaching worden voorgesteld, met name het koppelen van werkaanbiedingen. Ondersteuning kan worden voortgezet op het gebied van werkgelegenheid of opleiding, teneinde een duurzame professionele integratie te waarborgen. Deze steun op het gebied van w... (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ambitieclubs worden uitgevoerd door adviseurs die voor 100 % van hun werktijd voor deze activiteit werken. Zij nemen de vorm aan van intensieve clubs van werkzoekenden met een permanente instroom van 3 maanden (vernieuwd bij uitzondering). Zij worden geleid door toegewijde adviseurs die doorlopend een portefeuille hebben van gemiddeld 15 personen in het hele jaar, d.w.z. 60 deelnemers per jaar en per club gemiddeld voor één VTE. Het geraamde aantal clubs per jaar bedraagt 14. De methodologie, de gebruikte middelen en de doelstellingen zijn identiek, ongeacht of de actie intergenerationeel is of 45 jaar of ouder gereserveerd is. Het verschil tussen deze twee acties ligt uitsluitend in de leeftijd van de deelnemers aan de regeling (zie actiefiches). Elke adviseur kan een werkzoekende uit zijn portfolio doorverwijzen naar het aanbod van „Club Ambition”-diensten als hij/zij deze actie als een toegevoegde waarde in de loopbaan van de werkzoekende beschouwt, zoals wordt gedaan voor intensieve ondersteuning van jongeren (AIJ) of algemene ondersteuning. In dat geval zal zij de werkzoekende doorverwijzen naar de specifieke adviseur binnen zijn agentschap, zodat hij wordt ontvangen, hetzij in een individueel interview, hetzij in collectieve informatie, afhankelijk van de gekozen organisatorische keuze. Het is tijdens dit eerste contact dat het aanbod van „clubambitie” diensten wordt gepresenteerd door de toegewijde adviseur en de werkzoekende kan beslissen of weigeren om deel te nemen. Aangezien het verlenen van „Club Ambition”-diensten wordt aangeboden in het kader van de interventies van Pôleemploi in het kader van stadscontracten, moet het begunstigde publiek voornamelijk inwoners zijn van de in AUDE geïdentificeerde QPV of op de CGET-site indien er twijfel bestaat. Voor zover de actie echter niet uitsluitend is voorbehouden aan QPV-bewoners, kan een adviseur die van mening is dat het aanbod van „Club-ambitiediensten” een reële toegevoegde waarde heeft in de loop van de D.E.O. die buiten QPV verblijft, dit niettemin richten aan zijn of haar toegewijde consultantcollega, die de diagnose al dan niet zal bevestigen. Om ervoor te zorgen dat mensen die gericht zijn op ambitieclubs niet al profiteren van een andere medegefinancierde regeling, wordt het toezicht op twee niveaus uitgevoerd: * Bij het aanbevelen van het dienstenaanbod zorgt de referentieadviseur ervoor, met name door na te gaan of de gedelegeerde follow-up nog niet in AUDE is geïnstalleerd; * Tijdens het eerste contact met de speciale adviseur voert deze dezelfde verificatie uit. In het geval van intergenerationele clubs (zie actieblad) bestaat er extra veiligheid, met name om concurrentie tussen apparaten te voorkomen. De minimumleeftijd is afhankelijk van de locatie van de club. Wanneer er in het agentschap intensieve steun voor jongeren (AIJ) bestaat, zal de intergenerationele club zich richten op DE’s van 26 jaar of ouder, of 30 jaar en ouder (afhankelijk van de vraag of het AIJ individueel of collectief is, en al dan niet in QPV), om concurrentie tussen de apparaten te voorkomen en aldus een aanvulling te vormen op bestaande regelingen. Ambities van clubs: * bestaan uit collectieve sequenties voor dezelfde groep deelnemers (exclusief onbeschikbaarheid, opleiding, bedrijfsonderdompeling, werkgelegenheid); * indien nodig aangevuld met individuele interviews; * gebaseerd op een collectieve, solidaire en gedeelde strategie voor het zoeken naar werk. * houden verband met de interne organisatie van de agentschappen, met name met consultants met een dominant bedrijf voor de bevordering van profielen. Zij worden aanbevolen voor werkzoekenden die het bedrijf en de regels ervan niet erkennen, netwerken missen en zeer duurzame ondersteuning nodig hebben bij hun inspanningen om een beter begrip van de arbeidsmarkt te verwerven, hun sterke punten te vergroten, passende methoden voor het zoeken naar werk te verwerven, hun beroepsdoelen te verbreden, tijdens de periode van integratie in een bedrijf of in opleiding te worden ondersteund. Clubs bieden begunstigden die geen persoonlijk en professioneel netwerk hebben of voor wie het risico van langdurige werkloosheid vroegtijdig is vastgesteld, de mogelijkheid om passende gedragingen en strategieën te verwerven voor het zoeken naar werk en de integratie van het bedrijfsleven. Er zij op gewezen dat de duur van de werkloosheid zal worden geanalyseerd in de kwalitatieve evaluatie, aangezien de duur van de EP-registratie is opgenomen in de DGEFP-vragenlijst. De intensiteit van de steun wordt gekenmerkt door maandelijkse contacten van verschillende aard (individueel of collectief fysiek, gedematerialiseerd (tele, mel, visio) en door acties die tijdens de coaching worden voorgesteld, met name het koppelen van werkaanbiedingen. Ondersteuning kan worden voortgezet op het gebied van werkgelegenheid of opleiding, teneinde een duurzame professionele integratie te waarborgen. Deze steun op het gebied van w... (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ambitieclubs worden uitgevoerd door adviseurs die voor 100 % van hun werktijd voor deze activiteit werken. Zij nemen de vorm aan van intensieve clubs van werkzoekenden met een permanente instroom van 3 maanden (vernieuwd bij uitzondering). Zij worden geleid door toegewijde adviseurs die doorlopend een portefeuille hebben van gemiddeld 15 personen in het hele jaar, d.w.z. 60 deelnemers per jaar en per club gemiddeld voor één VTE. Het geraamde aantal clubs per jaar bedraagt 14. De methodologie, de gebruikte middelen en de doelstellingen zijn identiek, ongeacht of de actie intergenerationeel is of 45 jaar of ouder gereserveerd is. Het verschil tussen deze twee acties ligt uitsluitend in de leeftijd van de deelnemers aan de regeling (zie actiefiches). Elke adviseur kan een werkzoekende uit zijn portfolio doorverwijzen naar het aanbod van „Club Ambition”-diensten als hij/zij deze actie als een toegevoegde waarde in de loopbaan van de werkzoekende beschouwt, zoals wordt gedaan voor intensieve ondersteuning van jongeren (AIJ) of algemene ondersteuning. In dat geval zal zij de werkzoekende doorverwijzen naar de specifieke adviseur binnen zijn agentschap, zodat hij wordt ontvangen, hetzij in een individueel interview, hetzij in collectieve informatie, afhankelijk van de gekozen organisatorische keuze. Het is tijdens dit eerste contact dat het aanbod van „clubambitie” diensten wordt gepresenteerd door de toegewijde adviseur en de werkzoekende kan beslissen of weigeren om deel te nemen. Aangezien het verlenen van „Club Ambition”-diensten wordt aangeboden in het kader van de interventies van Pôleemploi in het kader van stadscontracten, moet het begunstigde publiek voornamelijk inwoners zijn van de in AUDE geïdentificeerde QPV of op de CGET-site indien er twijfel bestaat. Voor zover de actie echter niet uitsluitend is voorbehouden aan QPV-bewoners, kan een adviseur die van mening is dat het aanbod van „Club-ambitiediensten” een reële toegevoegde waarde heeft in de loop van de D.E.O. die buiten QPV verblijft, dit niettemin richten aan zijn of haar toegewijde consultantcollega, die de diagnose al dan niet zal bevestigen. Om ervoor te zorgen dat mensen die gericht zijn op ambitieclubs niet al profiteren van een andere medegefinancierde regeling, wordt het toezicht op twee niveaus uitgevoerd: * Bij het aanbevelen van het dienstenaanbod zorgt de referentieadviseur ervoor, met name door na te gaan of de gedelegeerde follow-up nog niet in AUDE is geïnstalleerd; * Tijdens het eerste contact met de speciale adviseur voert deze dezelfde verificatie uit. In het geval van intergenerationele clubs (zie actieblad) bestaat er extra veiligheid, met name om concurrentie tussen apparaten te voorkomen. De minimumleeftijd is afhankelijk van de locatie van de club. Wanneer er in het agentschap intensieve steun voor jongeren (AIJ) bestaat, zal de intergenerationele club zich richten op DE’s van 26 jaar of ouder, of 30 jaar en ouder (afhankelijk van de vraag of het AIJ individueel of collectief is, en al dan niet in QPV), om concurrentie tussen de apparaten te voorkomen en aldus een aanvulling te vormen op bestaande regelingen. Ambities van clubs: * bestaan uit collectieve sequenties voor dezelfde groep deelnemers (exclusief onbeschikbaarheid, opleiding, bedrijfsonderdompeling, werkgelegenheid); * indien nodig aangevuld met individuele interviews; * gebaseerd op een collectieve, solidaire en gedeelde strategie voor het zoeken naar werk. * houden verband met de interne organisatie van de agentschappen, met name met consultants met een dominant bedrijf voor de bevordering van profielen. Zij worden aanbevolen voor werkzoekenden die het bedrijf en de regels ervan niet erkennen, netwerken missen en zeer duurzame ondersteuning nodig hebben bij hun inspanningen om een beter begrip van de arbeidsmarkt te verwerven, hun sterke punten te vergroten, passende methoden voor het zoeken naar werk te verwerven, hun beroepsdoelen te verbreden, tijdens de periode van integratie in een bedrijf of in opleiding te worden ondersteund. Clubs bieden begunstigden die geen persoonlijk en professioneel netwerk hebben of voor wie het risico van langdurige werkloosheid vroegtijdig is vastgesteld, de mogelijkheid om passende gedragingen en strategieën te verwerven voor het zoeken naar werk en de integratie van het bedrijfsleven. Er zij op gewezen dat de duur van de werkloosheid zal worden geanalyseerd in de kwalitatieve evaluatie, aangezien de duur van de EP-registratie is opgenomen in de DGEFP-vragenlijst. De intensiteit van de steun wordt gekenmerkt door maandelijkse contacten van verschillende aard (individueel of collectief fysiek, gedematerialiseerd (tele, mel, visio) en door acties die tijdens de coaching worden voorgesteld, met name het koppelen van werkaanbiedingen. Ondersteuning kan worden voortgezet op het gebied van werkgelegenheid of opleiding, teneinde een duurzame professionele integratie te waarborgen. Deze steun op het gebied van w... (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
I club di ambizione sono attuati da consulenti dedicati al 100 % del loro orario di lavoro per questa attività. Essi assumono la forma di club intensivi di persone in cerca di lavoro con ingressi permanenti della durata di 3 mesi (rinnovati in via eccezionale). Essi sono guidati da consulenti dedicati che hanno, su base continuativa, un portafoglio di 15 persone in media in un anno intero, ossia 60 partecipanti all'anno e per club in media per un ETP. Il numero annuo stimato di club previsti è 14. La metodologia, i mezzi utilizzati e gli obiettivi sono identici, a prescindere dal fatto che l'azione sia intergenerazionale o riservata per 45 anni e oltre. La differenza tra queste due azioni risiede unicamente nell'età dei partecipanti al programma (vedi schede d'azione). Ogni consulente può indirizzare una persona in cerca di lavoro dal suo portafoglio all'offerta di servizi "Club Ambition" se identifica questa azione come un valore aggiunto nella carriera delle persone in cerca di lavoro, come avviene per un sostegno intensivo ai giovani (AIJ) o per un sostegno globale. In questo caso, la persona in cerca di lavoro riferirà il consulente specializzato all'interno della sua agenzia in modo da riceverlo, in un colloquio individuale o in informazioni collettive, a seconda della scelta organizzativa scelta. È durante questo primo contatto che l'offerta di servizi "ambizione del club" è presentata dal consulente dedicato e il ricercatore di lavoro può decidere o rifiutare di partecipare. Dato che la fornitura di servizi "Club Ambition" è offerta nell'ambito dell'intervento di Pôleemploi nei contratti urbani, il pubblico beneficiario deve essere principalmente residente del QPV identificato in AUDE o sul sito CGET in caso di dubbi. Tuttavia, nella misura in cui l'azione non è riservata esclusivamente ai residenti in QPV, se un consulente ritiene che l'offerta di servizi "ambizione del cluster" abbia un reale valore aggiunto nel corso del D.E.O. residente al di fuori di QPV, può tuttavia indirizzarla al suo collega consulente dedicato che confermerà o meno la diagnosi. Al fine di garantire che le persone orientate ai club di ambizione non beneficino già di un altro programma cofinanziato, il monitoraggio è effettuato a due livelli: * Nel raccomandare l'offerta di servizi, il consulente di riferimento ne garantisce, in particolare verificando se il follow-up delegato non sia già installato nell'AUDE; * Durante il primo contatto con il consulente dedicato, quest'ultimo effettua la stessa verifica. Nel caso dei club intergenerazionali (vedi scheda d'azione), esiste una maggiore sicurezza, in particolare per evitare il fenomeno della concorrenza tra dispositivi. L'età minima dipenderà dalla posizione del club. Pertanto, qualora esista un sostegno intensivo ai giovani (AIJ) nell'agenzia, il club intergenerazionale si rivolgerà alle DE di 26 anni o oltre, o di 30 anni (a seconda che l'AIJ sia individuale o collettiva, e in QPV o meno), al fine di evitare la concorrenza tra i dispositivi ed essere quindi complementare ai programmi esistenti. Ambizioni dei club: * consiste in sequenze collettive per lo stesso gruppo di partecipanti (escluse l'indisponibilità, la formazione, l'immersione aziendale, l'occupazione); * completati, se necessario, da colloqui individuali; * basato su una strategia collettiva, solidale e condivisa di ricerca di lavoro. * sono legati all'organizzazione interna delle agenzie, in particolare con consulenti con una società dominante per la promozione di profili. Sono raccomandate alle persone in cerca di lavoro che non riconoscono l'azienda e le sue regole, non dispongono di reti e hanno bisogno di un sostegno molto sostenuto nei loro sforzi per ottenere una migliore comprensione del mercato del lavoro, migliorare i loro punti di forza, acquisire metodi di ricerca adeguati, ampliare i loro obiettivi occupazionali, essere sostenuti durante il periodo di integrazione in un'impresa o in formazione. I club consentono ai beneficiari che non dispongono di una rete personale e professionale o per i quali esiste un rischio di disoccupazione di lunga durata di acquisire comportamenti e strategie adeguati per la ricerca di un lavoro e l'integrazione delle imprese. Va osservato che la durata della disoccupazione sarà analizzata nel riesame qualitativo, dato che la durata della registrazione del PE è inclusa nel questionario della DGEFP. L'intensità del sostegno è caratterizzata da contatti mensili di vario tipo (individuali o collettivi fisici, dematerializzati (tele, mel, visio) e da azioni proposte durante il coaching, in particolare collegando le offerte di lavoro. Il sostegno può continuare nell'occupazione o nella formazione, al fine di garantire un'integrazione professionale sostenibile. Tuttavia, questo sostegno all'occupazione o alla formazione è fortemente sostenuto e proposto dal Consiglio. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: I club di ambizione sono attuati da consulenti dedicati al 100 % del loro orario di lavoro per questa attività. Essi assumono la forma di club intensivi di persone in cerca di lavoro con ingressi permanenti della durata di 3 mesi (rinnovati in via eccezionale). Essi sono guidati da consulenti dedicati che hanno, su base continuativa, un portafoglio di 15 persone in media in un anno intero, ossia 60 partecipanti all'anno e per club in media per un ETP. Il numero annuo stimato di club previsti è 14. La metodologia, i mezzi utilizzati e gli obiettivi sono identici, a prescindere dal fatto che l'azione sia intergenerazionale o riservata per 45 anni e oltre. La differenza tra queste due azioni risiede unicamente nell'età dei partecipanti al programma (vedi schede d'azione). Ogni consulente può indirizzare una persona in cerca di lavoro dal suo portafoglio all'offerta di servizi "Club Ambition" se identifica questa azione come un valore aggiunto nella carriera delle persone in cerca di lavoro, come avviene per un sostegno intensivo ai giovani (AIJ) o per un sostegno globale. In questo caso, la persona in cerca di lavoro riferirà il consulente specializzato all'interno della sua agenzia in modo da riceverlo, in un colloquio individuale o in informazioni collettive, a seconda della scelta organizzativa scelta. È durante questo primo contatto che l'offerta di servizi "ambizione del club" è presentata dal consulente dedicato e il ricercatore di lavoro può decidere o rifiutare di partecipare. Dato che la fornitura di servizi "Club Ambition" è offerta nell'ambito dell'intervento di Pôleemploi nei contratti urbani, il pubblico beneficiario deve essere principalmente residente del QPV identificato in AUDE o sul sito CGET in caso di dubbi. Tuttavia, nella misura in cui l'azione non è riservata esclusivamente ai residenti in QPV, se un consulente ritiene che l'offerta di servizi "ambizione del cluster" abbia un reale valore aggiunto nel corso del D.E.O. residente al di fuori di QPV, può tuttavia indirizzarla al suo collega consulente dedicato che confermerà o meno la diagnosi. Al fine di garantire che le persone orientate ai club di ambizione non beneficino già di un altro programma cofinanziato, il monitoraggio è effettuato a due livelli: * Nel raccomandare l'offerta di servizi, il consulente di riferimento ne garantisce, in particolare verificando se il follow-up delegato non sia già installato nell'AUDE; * Durante il primo contatto con il consulente dedicato, quest'ultimo effettua la stessa verifica. Nel caso dei club intergenerazionali (vedi scheda d'azione), esiste una maggiore sicurezza, in particolare per evitare il fenomeno della concorrenza tra dispositivi. L'età minima dipenderà dalla posizione del club. Pertanto, qualora esista un sostegno intensivo ai giovani (AIJ) nell'agenzia, il club intergenerazionale si rivolgerà alle DE di 26 anni o oltre, o di 30 anni (a seconda che l'AIJ sia individuale o collettiva, e in QPV o meno), al fine di evitare la concorrenza tra i dispositivi ed essere quindi complementare ai programmi esistenti. Ambizioni dei club: * consiste in sequenze collettive per lo stesso gruppo di partecipanti (escluse l'indisponibilità, la formazione, l'immersione aziendale, l'occupazione); * completati, se necessario, da colloqui individuali; * basato su una strategia collettiva, solidale e condivisa di ricerca di lavoro. * sono legati all'organizzazione interna delle agenzie, in particolare con consulenti con una società dominante per la promozione di profili. Sono raccomandate alle persone in cerca di lavoro che non riconoscono l'azienda e le sue regole, non dispongono di reti e hanno bisogno di un sostegno molto sostenuto nei loro sforzi per ottenere una migliore comprensione del mercato del lavoro, migliorare i loro punti di forza, acquisire metodi di ricerca adeguati, ampliare i loro obiettivi occupazionali, essere sostenuti durante il periodo di integrazione in un'impresa o in formazione. I club consentono ai beneficiari che non dispongono di una rete personale e professionale o per i quali esiste un rischio di disoccupazione di lunga durata di acquisire comportamenti e strategie adeguati per la ricerca di un lavoro e l'integrazione delle imprese. Va osservato che la durata della disoccupazione sarà analizzata nel riesame qualitativo, dato che la durata della registrazione del PE è inclusa nel questionario della DGEFP. L'intensità del sostegno è caratterizzata da contatti mensili di vario tipo (individuali o collettivi fisici, dematerializzati (tele, mel, visio) e da azioni proposte durante il coaching, in particolare collegando le offerte di lavoro. Il sostegno può continuare nell'occupazione o nella formazione, al fine di garantire un'integrazione professionale sostenibile. Tuttavia, questo sostegno all'occupazione o alla formazione è fortemente sostenuto e proposto dal Consiglio. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: I club di ambizione sono attuati da consulenti dedicati al 100 % del loro orario di lavoro per questa attività. Essi assumono la forma di club intensivi di persone in cerca di lavoro con ingressi permanenti della durata di 3 mesi (rinnovati in via eccezionale). Essi sono guidati da consulenti dedicati che hanno, su base continuativa, un portafoglio di 15 persone in media in un anno intero, ossia 60 partecipanti all'anno e per club in media per un ETP. Il numero annuo stimato di club previsti è 14. La metodologia, i mezzi utilizzati e gli obiettivi sono identici, a prescindere dal fatto che l'azione sia intergenerazionale o riservata per 45 anni e oltre. La differenza tra queste due azioni risiede unicamente nell'età dei partecipanti al programma (vedi schede d'azione). Ogni consulente può indirizzare una persona in cerca di lavoro dal suo portafoglio all'offerta di servizi "Club Ambition" se identifica questa azione come un valore aggiunto nella carriera delle persone in cerca di lavoro, come avviene per un sostegno intensivo ai giovani (AIJ) o per un sostegno globale. In questo caso, la persona in cerca di lavoro riferirà il consulente specializzato all'interno della sua agenzia in modo da riceverlo, in un colloquio individuale o in informazioni collettive, a seconda della scelta organizzativa scelta. È durante questo primo contatto che l'offerta di servizi "ambizione del club" è presentata dal consulente dedicato e il ricercatore di lavoro può decidere o rifiutare di partecipare. Dato che la fornitura di servizi "Club Ambition" è offerta nell'ambito dell'intervento di Pôleemploi nei contratti urbani, il pubblico beneficiario deve essere principalmente residente del QPV identificato in AUDE o sul sito CGET in caso di dubbi. Tuttavia, nella misura in cui l'azione non è riservata esclusivamente ai residenti in QPV, se un consulente ritiene che l'offerta di servizi "ambizione del cluster" abbia un reale valore aggiunto nel corso del D.E.O. residente al di fuori di QPV, può tuttavia indirizzarla al suo collega consulente dedicato che confermerà o meno la diagnosi. Al fine di garantire che le persone orientate ai club di ambizione non beneficino già di un altro programma cofinanziato, il monitoraggio è effettuato a due livelli: * Nel raccomandare l'offerta di servizi, il consulente di riferimento ne garantisce, in particolare verificando se il follow-up delegato non sia già installato nell'AUDE; * Durante il primo contatto con il consulente dedicato, quest'ultimo effettua la stessa verifica. Nel caso dei club intergenerazionali (vedi scheda d'azione), esiste una maggiore sicurezza, in particolare per evitare il fenomeno della concorrenza tra dispositivi. L'età minima dipenderà dalla posizione del club. Pertanto, qualora esista un sostegno intensivo ai giovani (AIJ) nell'agenzia, il club intergenerazionale si rivolgerà alle DE di 26 anni o oltre, o di 30 anni (a seconda che l'AIJ sia individuale o collettiva, e in QPV o meno), al fine di evitare la concorrenza tra i dispositivi ed essere quindi complementare ai programmi esistenti. Ambizioni dei club: * consiste in sequenze collettive per lo stesso gruppo di partecipanti (escluse l'indisponibilità, la formazione, l'immersione aziendale, l'occupazione); * completati, se necessario, da colloqui individuali; * basato su una strategia collettiva, solidale e condivisa di ricerca di lavoro. * sono legati all'organizzazione interna delle agenzie, in particolare con consulenti con una società dominante per la promozione di profili. Sono raccomandate alle persone in cerca di lavoro che non riconoscono l'azienda e le sue regole, non dispongono di reti e hanno bisogno di un sostegno molto sostenuto nei loro sforzi per ottenere una migliore comprensione del mercato del lavoro, migliorare i loro punti di forza, acquisire metodi di ricerca adeguati, ampliare i loro obiettivi occupazionali, essere sostenuti durante il periodo di integrazione in un'impresa o in formazione. I club consentono ai beneficiari che non dispongono di una rete personale e professionale o per i quali esiste un rischio di disoccupazione di lunga durata di acquisire comportamenti e strategie adeguati per la ricerca di un lavoro e l'integrazione delle imprese. Va osservato che la durata della disoccupazione sarà analizzata nel riesame qualitativo, dato che la durata della registrazione del PE è inclusa nel questionario della DGEFP. L'intensità del sostegno è caratterizzata da contatti mensili di vario tipo (individuali o collettivi fisici, dematerializzati (tele, mel, visio) e da azioni proposte durante il coaching, in particolare collegando le offerte di lavoro. Il sostegno può continuare nell'occupazione o nella formazione, al fine di garantire un'integrazione professionale sostenibile. Tuttavia, questo sostegno all'occupazione o alla formazione è fortemente sostenuto e proposto dal Consiglio. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Los clubes de ambición son implementados por asesores dedicados al 100 % de su tiempo de trabajo para esta actividad. Adoptan la forma de clubes intensivos de solicitantes de empleo con salidas permanentes de 3 meses (renovadas por excepción). Están dirigidos por asesores especializados que tienen, de forma continua, una cartera de 15 personas en promedio en todo el año, es decir, 60 participantes por año y por club en promedio para un ETC. El número anual estimado de clubes previstos es de 14. La metodología, los medios utilizados y los objetivos son idénticos, ya sea intergeneracional o reservado durante 45 años o más. La diferencia entre estas dos acciones radica únicamente en la edad de los participantes en el plan (ver fichas de acción). Cada consejero puede remitir a un solicitante de empleo de su cartera a la oferta de servicios de «Club Ambition» si él/ella identifica esta acción como un valor añadido en la carrera del solicitante de empleo, como se hace para el apoyo intensivo a los jóvenes (AIJ) o apoyo general. En este caso, remitirá al solicitante de empleo al asesor específico de su agencia para que sea recibido, ya sea en una entrevista individual o en información colectiva, en función de la elección organizativa elegida. Es durante este primer contacto que la oferta de servicios de «ambición del club» es presentada por el asesor dedicado y el solicitante de empleo puede decidir o negarse a participar. Dado que la prestación de servicios de «Club Ambition» se ofrece como parte de la intervención de Pôleemploi en los contratos municipales, el público beneficiario debe ser principalmente residente de la QPV identificada en AUDE o en el sitio CGET en caso de duda. Sin embargo, en la medida en que la acción no esté reservada exclusivamente a los residentes de QPV, si un asesor considera que la oferta de servicios de «Ambición del Club» tiene un valor añadido real en el curso de la D.E.O. que reside fuera de QPV, puede no obstante dirigirla a su colega consultor dedicado que confirmará o no el diagnóstico. Con el fin de garantizar que las personas orientadas hacia los clubes de ambición no se beneficien ya de otro programa cofinanciado, el seguimiento se lleva a cabo en dos niveles: * Al recomendar la oferta de servicios, el asesor de referencia se asegurará de ello, en particular comprobando si el seguimiento delegado no está ya instalado en AUDE; * Durante el primer contacto con el asesor específico, este último realiza la misma verificación. En el caso de los clubes intergeneracionales (véase la ficha de acción), existe seguridad adicional, en particular para evitar el fenómeno de la competencia entre dispositivos. La edad mínima dependerá de la ubicación del club. Así pues, cuando exista un apoyo intensivo a los jóvenes (AIJ) en la agencia, el club intergeneracional se dirigirá a los DE de 26 años o más, o de 30 años o más (dependiendo de si la AIJ es individual o colectiva, y en QPV o no), con el fin de evitar la competencia entre los dispositivos y, por tanto, complementar los regímenes existentes. Ambiciones de los clubes: * consisten en secuencias colectivas para el mismo grupo de participantes (excluyendo la indisponibilidad, la formación, la inmersión empresarial, el empleo); * complementado en caso necesario con entrevistas individuales; * basada en una estrategia colectiva, solidaria y compartida de búsqueda de empleo. * están relacionados con la organización interna de las agencias, en particular con consultores con una empresa dominante para la promoción de perfiles. Se recomienda a los solicitantes de empleo que no reconozcan a la empresa y sus normas, carezcan de redes y necesiten un apoyo muy sostenido en sus esfuerzos por comprender mejor el mercado laboral, mejorar sus fortalezas, adquirir métodos adecuados de búsqueda de empleo, ampliar sus objetivos ocupacionales, apoyarse durante el período de integración en una empresa o en formación. Los clubes permiten a los beneficiarios que no tienen una red personal y profesional o para los que se detecta rápidamente un riesgo de desempleo de larga duración adquirir comportamientos y estrategias adecuados para la búsqueda de empleo y la integración empresarial. Cabe señalar que la duración del desempleo se analizará en la revisión cualitativa, dado que la duración del registro del PE se incluye en el cuestionario de la DGEFP. La intensidad de la ayuda se caracteriza por contactos mensuales de diversos tipos (físicos individuales o colectivos, desmaterializados (tele, mel, visio) y por acciones propuestas durante el coaching, en particular vinculando las ofertas de trabajo. El apoyo puede continuar en el empleo o la formación, con el fin de garantizar una integración profesional sostenible. Sin embargo, este apoyo al empleo o a la formación es fuertemente defendido y propuesto por el Consejo. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Los clubes de ambición son implementados por asesores dedicados al 100 % de su tiempo de trabajo para esta actividad. Adoptan la forma de clubes intensivos de solicitantes de empleo con salidas permanentes de 3 meses (renovadas por excepción). Están dirigidos por asesores especializados que tienen, de forma continua, una cartera de 15 personas en promedio en todo el año, es decir, 60 participantes por año y por club en promedio para un ETC. El número anual estimado de clubes previstos es de 14. La metodología, los medios utilizados y los objetivos son idénticos, ya sea intergeneracional o reservado durante 45 años o más. La diferencia entre estas dos acciones radica únicamente en la edad de los participantes en el plan (ver fichas de acción). Cada consejero puede remitir a un solicitante de empleo de su cartera a la oferta de servicios de «Club Ambition» si él/ella identifica esta acción como un valor añadido en la carrera del solicitante de empleo, como se hace para el apoyo intensivo a los jóvenes (AIJ) o apoyo general. En este caso, remitirá al solicitante de empleo al asesor específico de su agencia para que sea recibido, ya sea en una entrevista individual o en información colectiva, en función de la elección organizativa elegida. Es durante este primer contacto que la oferta de servicios de «ambición del club» es presentada por el asesor dedicado y el solicitante de empleo puede decidir o negarse a participar. Dado que la prestación de servicios de «Club Ambition» se ofrece como parte de la intervención de Pôleemploi en los contratos municipales, el público beneficiario debe ser principalmente residente de la QPV identificada en AUDE o en el sitio CGET en caso de duda. Sin embargo, en la medida en que la acción no esté reservada exclusivamente a los residentes de QPV, si un asesor considera que la oferta de servicios de «Ambición del Club» tiene un valor añadido real en el curso de la D.E.O. que reside fuera de QPV, puede no obstante dirigirla a su colega consultor dedicado que confirmará o no el diagnóstico. Con el fin de garantizar que las personas orientadas hacia los clubes de ambición no se beneficien ya de otro programa cofinanciado, el seguimiento se lleva a cabo en dos niveles: * Al recomendar la oferta de servicios, el asesor de referencia se asegurará de ello, en particular comprobando si el seguimiento delegado no está ya instalado en AUDE; * Durante el primer contacto con el asesor específico, este último realiza la misma verificación. En el caso de los clubes intergeneracionales (véase la ficha de acción), existe seguridad adicional, en particular para evitar el fenómeno de la competencia entre dispositivos. La edad mínima dependerá de la ubicación del club. Así pues, cuando exista un apoyo intensivo a los jóvenes (AIJ) en la agencia, el club intergeneracional se dirigirá a los DE de 26 años o más, o de 30 años o más (dependiendo de si la AIJ es individual o colectiva, y en QPV o no), con el fin de evitar la competencia entre los dispositivos y, por tanto, complementar los regímenes existentes. Ambiciones de los clubes: * consisten en secuencias colectivas para el mismo grupo de participantes (excluyendo la indisponibilidad, la formación, la inmersión empresarial, el empleo); * complementado en caso necesario con entrevistas individuales; * basada en una estrategia colectiva, solidaria y compartida de búsqueda de empleo. * están relacionados con la organización interna de las agencias, en particular con consultores con una empresa dominante para la promoción de perfiles. Se recomienda a los solicitantes de empleo que no reconozcan a la empresa y sus normas, carezcan de redes y necesiten un apoyo muy sostenido en sus esfuerzos por comprender mejor el mercado laboral, mejorar sus fortalezas, adquirir métodos adecuados de búsqueda de empleo, ampliar sus objetivos ocupacionales, apoyarse durante el período de integración en una empresa o en formación. Los clubes permiten a los beneficiarios que no tienen una red personal y profesional o para los que se detecta rápidamente un riesgo de desempleo de larga duración adquirir comportamientos y estrategias adecuados para la búsqueda de empleo y la integración empresarial. Cabe señalar que la duración del desempleo se analizará en la revisión cualitativa, dado que la duración del registro del PE se incluye en el cuestionario de la DGEFP. La intensidad de la ayuda se caracteriza por contactos mensuales de diversos tipos (físicos individuales o colectivos, desmaterializados (tele, mel, visio) y por acciones propuestas durante el coaching, en particular vinculando las ofertas de trabajo. El apoyo puede continuar en el empleo o la formación, con el fin de garantizar una integración profesional sostenible. Sin embargo, este apoyo al empleo o a la formación es fuertemente defendido y propuesto por el Consejo. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Los clubes de ambición son implementados por asesores dedicados al 100 % de su tiempo de trabajo para esta actividad. Adoptan la forma de clubes intensivos de solicitantes de empleo con salidas permanentes de 3 meses (renovadas por excepción). Están dirigidos por asesores especializados que tienen, de forma continua, una cartera de 15 personas en promedio en todo el año, es decir, 60 participantes por año y por club en promedio para un ETC. El número anual estimado de clubes previstos es de 14. La metodología, los medios utilizados y los objetivos son idénticos, ya sea intergeneracional o reservado durante 45 años o más. La diferencia entre estas dos acciones radica únicamente en la edad de los participantes en el plan (ver fichas de acción). Cada consejero puede remitir a un solicitante de empleo de su cartera a la oferta de servicios de «Club Ambition» si él/ella identifica esta acción como un valor añadido en la carrera del solicitante de empleo, como se hace para el apoyo intensivo a los jóvenes (AIJ) o apoyo general. En este caso, remitirá al solicitante de empleo al asesor específico de su agencia para que sea recibido, ya sea en una entrevista individual o en información colectiva, en función de la elección organizativa elegida. Es durante este primer contacto que la oferta de servicios de «ambición del club» es presentada por el asesor dedicado y el solicitante de empleo puede decidir o negarse a participar. Dado que la prestación de servicios de «Club Ambition» se ofrece como parte de la intervención de Pôleemploi en los contratos municipales, el público beneficiario debe ser principalmente residente de la QPV identificada en AUDE o en el sitio CGET en caso de duda. Sin embargo, en la medida en que la acción no esté reservada exclusivamente a los residentes de QPV, si un asesor considera que la oferta de servicios de «Ambición del Club» tiene un valor añadido real en el curso de la D.E.O. que reside fuera de QPV, puede no obstante dirigirla a su colega consultor dedicado que confirmará o no el diagnóstico. Con el fin de garantizar que las personas orientadas hacia los clubes de ambición no se beneficien ya de otro programa cofinanciado, el seguimiento se lleva a cabo en dos niveles: * Al recomendar la oferta de servicios, el asesor de referencia se asegurará de ello, en particular comprobando si el seguimiento delegado no está ya instalado en AUDE; * Durante el primer contacto con el asesor específico, este último realiza la misma verificación. En el caso de los clubes intergeneracionales (véase la ficha de acción), existe seguridad adicional, en particular para evitar el fenómeno de la competencia entre dispositivos. La edad mínima dependerá de la ubicación del club. Así pues, cuando exista un apoyo intensivo a los jóvenes (AIJ) en la agencia, el club intergeneracional se dirigirá a los DE de 26 años o más, o de 30 años o más (dependiendo de si la AIJ es individual o colectiva, y en QPV o no), con el fin de evitar la competencia entre los dispositivos y, por tanto, complementar los regímenes existentes. Ambiciones de los clubes: * consisten en secuencias colectivas para el mismo grupo de participantes (excluyendo la indisponibilidad, la formación, la inmersión empresarial, el empleo); * complementado en caso necesario con entrevistas individuales; * basada en una estrategia colectiva, solidaria y compartida de búsqueda de empleo. * están relacionados con la organización interna de las agencias, en particular con consultores con una empresa dominante para la promoción de perfiles. Se recomienda a los solicitantes de empleo que no reconozcan a la empresa y sus normas, carezcan de redes y necesiten un apoyo muy sostenido en sus esfuerzos por comprender mejor el mercado laboral, mejorar sus fortalezas, adquirir métodos adecuados de búsqueda de empleo, ampliar sus objetivos ocupacionales, apoyarse durante el período de integración en una empresa o en formación. Los clubes permiten a los beneficiarios que no tienen una red personal y profesional o para los que se detecta rápidamente un riesgo de desempleo de larga duración adquirir comportamientos y estrategias adecuados para la búsqueda de empleo y la integración empresarial. Cabe señalar que la duración del desempleo se analizará en la revisión cualitativa, dado que la duración del registro del PE se incluye en el cuestionario de la DGEFP. La intensidad de la ayuda se caracteriza por contactos mensuales de diversos tipos (físicos individuales o colectivos, desmaterializados (tele, mel, visio) y por acciones propuestas durante el coaching, en particular vinculando las ofertas de trabajo. El apoyo puede continuar en el empleo o la formación, con el fin de garantizar una integración profesional sostenible. Sin embargo, este apoyo al empleo o a la formación es fuertemente defendido y propuesto por el Consejo. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ambitsioonikaid klubisid viivad ellu nõustajad, kes kasutavad 100 % oma tööajast selle tegevuse jaoks. Need toimuvad tööotsijate intensiivsete klubidena, mille alalised sisenemis-väljundid kestavad kolm kuud (erandina uuendatakse). Neid juhivad pühendunud nõustajad, kellel on pidevalt kogu aasta jooksul keskmiselt 15 inimest, st keskmiselt 60 osalejat aastas ja keskmiselt ühe täistööajale taandatud töötaja kohta klubi kohta. Kavandatud klubide arv aastas on hinnanguliselt 14. Metoodika, kasutatud vahendid ja eesmärgid on identsed, olenemata sellest, kas meede on põlvkondadevaheline või reserveeritud 45 aastaks ja kauemaks. Nende kahe meetme erinevus seisneb üksnes programmis osalejate vanuses (vt meetmelehed). Iga nõustaja võib suunata tööotsija oma portfellist „Club Ambition“ teenuste pakkumisele, kui ta peab seda tegevust tööotsija karjääri lisaväärtuseks, nagu seda tehakse noorte intensiivseks toetamiseks (AIJ) või üldiseks toetamiseks. Sellisel juhul suunab ta tööotsija oma asutuse spetsiaalsele nõustajale, et ta vastu võetaks kas individuaalse vestluse või kollektiivse teabe kaudu, sõltuvalt valitud organisatsioonilisest valikust. Just selle esimese kontakti ajal esitab spetsiaalne nõustaja „klubi ambitsioonide“teenuste pakkumise ning tööotsija võib otsustada või keelduda osalemast. Arvestades, et „Club Ambitsiooni“teenuseid pakutakse osana Pôleemploi sekkumisest linnalepingutesse, peavad abisaajad olema peamiselt AUDEs või CGETi tegevuskohas tuvastatud QPV elanikud, kui on kahtlusi. Kui aga meede ei ole reserveeritud üksnes QPV elanikele, võib nõustaja juhul, kui nõustaja leiab, et väljaspool QPVd elaval D.E.O.-l on tegelik lisaväärtus „klubi ambitsiooni“teenuste pakkumisel, suunata selle siiski oma spetsiaalsele konsultandist kolleegile, kes diagnoosi kinnitab või mitte. Tagamaks, et ambitsiooniklubidele orienteeritud inimesed ei saaks juba kasu mõnest teisest kaasrahastatavast kavast, teostatakse järelevalvet kahel tasandil: * Teenuste pakkumise soovitamisel tagab referentnõustaja selle, kontrollides eelkõige, kas delegeeritud järelmeetmed ei ole AUDE-sse juba paigaldatud; * Esimesel kontaktil spetsiaalse nõustajaga teeb viimane sama kontrolli. Põlvkondadevaheliste klubide puhul (vt tegevusleht) on olemas täiendav ohutus, eelkõige selleks, et vältida seadmetevahelist konkurentsi. Vanuse alampiir sõltub klubi asukohast. Seega, kui amet pakub noortele intensiivset toetust, on põlvkondadevaheline klubi suunatud kas 26-aastastele või vanematele või 30-aastastele ja vanematele (sõltuvalt sellest, kas AIJ on individuaalne või kollektiivne ja QPVs või mitte), et vältida seadmete vahelist konkurentsi ja seega täiendada olemasolevaid kavasid. Klubide ambitsioonid: * koosnevad ühisest järjestusest sama osalejate rühma jaoks (välja arvatud kättesaamatus, koolitus, ärikümblus, tööhõive); * millele vajaduse korral lisatakse individuaalsed vestlused; * põhineb kollektiivsel, solidaarsel ja ühisel tööotsingu strateegial. * on seotud agentuuride sisemise korraldusega, eelkõige konsultantidega, kellel on valitsev ettevõte profiilide edendamiseks. Neid soovitatakse tööotsijatele, kes ei tunne ettevõtet ja selle eeskirju, kellel puuduvad võrgustikud ja kes vajavad oma jõupingutustes väga püsivat tuge, et paremini mõista tööturgu, suurendada nende tugevaid külgi, omandada asjakohaseid tööotsimismeetodeid, laiendada oma kutsealaseid eesmärke, toetada neid ettevõttesse integreerumise või koolituse ajal. Klubid võimaldavad toetusesaajatel, kellel puudub isiklik ja professionaalne võrgustik või kelle puhul on varakult kindlaks tehtud pikaajalise töötuse oht, omandada asjakohane käitumine ja strateegiad töö otsimiseks ja ettevõtete integreerimiseks. Tuleb märkida, et töötuse kestust analüüsitakse kvalitatiivses ülevaates, võttes arvesse, et Euroopa Parlamendis registreerimise kestus on lisatud DGEFPi küsimustikku. Toetuse intensiivsust iseloomustavad igakuised mitmesugused kontaktid (individuaalsed või kollektiivsed füüsilised, dematerialiseeritud (tele, mel, visio)) ja juhendamise käigus kavandatud meetmed, eelkõige tööpakkumiste sidumine. Toetus võib jätkuda tööhõives või koolituses, et tagada jätkusuutlik kutsealane integratsioon. Siiski toetab ja soovitab nõukogu tungivalt sellist toetust tööhõivele või koolitusele. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ambitsioonikaid klubisid viivad ellu nõustajad, kes kasutavad 100 % oma tööajast selle tegevuse jaoks. Need toimuvad tööotsijate intensiivsete klubidena, mille alalised sisenemis-väljundid kestavad kolm kuud (erandina uuendatakse). Neid juhivad pühendunud nõustajad, kellel on pidevalt kogu aasta jooksul keskmiselt 15 inimest, st keskmiselt 60 osalejat aastas ja keskmiselt ühe täistööajale taandatud töötaja kohta klubi kohta. Kavandatud klubide arv aastas on hinnanguliselt 14. Metoodika, kasutatud vahendid ja eesmärgid on identsed, olenemata sellest, kas meede on põlvkondadevaheline või reserveeritud 45 aastaks ja kauemaks. Nende kahe meetme erinevus seisneb üksnes programmis osalejate vanuses (vt meetmelehed). Iga nõustaja võib suunata tööotsija oma portfellist „Club Ambition“ teenuste pakkumisele, kui ta peab seda tegevust tööotsija karjääri lisaväärtuseks, nagu seda tehakse noorte intensiivseks toetamiseks (AIJ) või üldiseks toetamiseks. Sellisel juhul suunab ta tööotsija oma asutuse spetsiaalsele nõustajale, et ta vastu võetaks kas individuaalse vestluse või kollektiivse teabe kaudu, sõltuvalt valitud organisatsioonilisest valikust. Just selle esimese kontakti ajal esitab spetsiaalne nõustaja „klubi ambitsioonide“teenuste pakkumise ning tööotsija võib otsustada või keelduda osalemast. Arvestades, et „Club Ambitsiooni“teenuseid pakutakse osana Pôleemploi sekkumisest linnalepingutesse, peavad abisaajad olema peamiselt AUDEs või CGETi tegevuskohas tuvastatud QPV elanikud, kui on kahtlusi. Kui aga meede ei ole reserveeritud üksnes QPV elanikele, võib nõustaja juhul, kui nõustaja leiab, et väljaspool QPVd elaval D.E.O.-l on tegelik lisaväärtus „klubi ambitsiooni“teenuste pakkumisel, suunata selle siiski oma spetsiaalsele konsultandist kolleegile, kes diagnoosi kinnitab või mitte. Tagamaks, et ambitsiooniklubidele orienteeritud inimesed ei saaks juba kasu mõnest teisest kaasrahastatavast kavast, teostatakse järelevalvet kahel tasandil: * Teenuste pakkumise soovitamisel tagab referentnõustaja selle, kontrollides eelkõige, kas delegeeritud järelmeetmed ei ole AUDE-sse juba paigaldatud; * Esimesel kontaktil spetsiaalse nõustajaga teeb viimane sama kontrolli. Põlvkondadevaheliste klubide puhul (vt tegevusleht) on olemas täiendav ohutus, eelkõige selleks, et vältida seadmetevahelist konkurentsi. Vanuse alampiir sõltub klubi asukohast. Seega, kui amet pakub noortele intensiivset toetust, on põlvkondadevaheline klubi suunatud kas 26-aastastele või vanematele või 30-aastastele ja vanematele (sõltuvalt sellest, kas AIJ on individuaalne või kollektiivne ja QPVs või mitte), et vältida seadmete vahelist konkurentsi ja seega täiendada olemasolevaid kavasid. Klubide ambitsioonid: * koosnevad ühisest järjestusest sama osalejate rühma jaoks (välja arvatud kättesaamatus, koolitus, ärikümblus, tööhõive); * millele vajaduse korral lisatakse individuaalsed vestlused; * põhineb kollektiivsel, solidaarsel ja ühisel tööotsingu strateegial. * on seotud agentuuride sisemise korraldusega, eelkõige konsultantidega, kellel on valitsev ettevõte profiilide edendamiseks. Neid soovitatakse tööotsijatele, kes ei tunne ettevõtet ja selle eeskirju, kellel puuduvad võrgustikud ja kes vajavad oma jõupingutustes väga püsivat tuge, et paremini mõista tööturgu, suurendada nende tugevaid külgi, omandada asjakohaseid tööotsimismeetodeid, laiendada oma kutsealaseid eesmärke, toetada neid ettevõttesse integreerumise või koolituse ajal. Klubid võimaldavad toetusesaajatel, kellel puudub isiklik ja professionaalne võrgustik või kelle puhul on varakult kindlaks tehtud pikaajalise töötuse oht, omandada asjakohane käitumine ja strateegiad töö otsimiseks ja ettevõtete integreerimiseks. Tuleb märkida, et töötuse kestust analüüsitakse kvalitatiivses ülevaates, võttes arvesse, et Euroopa Parlamendis registreerimise kestus on lisatud DGEFPi küsimustikku. Toetuse intensiivsust iseloomustavad igakuised mitmesugused kontaktid (individuaalsed või kollektiivsed füüsilised, dematerialiseeritud (tele, mel, visio)) ja juhendamise käigus kavandatud meetmed, eelkõige tööpakkumiste sidumine. Toetus võib jätkuda tööhõives või koolituses, et tagada jätkusuutlik kutsealane integratsioon. Siiski toetab ja soovitab nõukogu tungivalt sellist toetust tööhõivele või koolitusele. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ambitsioonikaid klubisid viivad ellu nõustajad, kes kasutavad 100 % oma tööajast selle tegevuse jaoks. Need toimuvad tööotsijate intensiivsete klubidena, mille alalised sisenemis-väljundid kestavad kolm kuud (erandina uuendatakse). Neid juhivad pühendunud nõustajad, kellel on pidevalt kogu aasta jooksul keskmiselt 15 inimest, st keskmiselt 60 osalejat aastas ja keskmiselt ühe täistööajale taandatud töötaja kohta klubi kohta. Kavandatud klubide arv aastas on hinnanguliselt 14. Metoodika, kasutatud vahendid ja eesmärgid on identsed, olenemata sellest, kas meede on põlvkondadevaheline või reserveeritud 45 aastaks ja kauemaks. Nende kahe meetme erinevus seisneb üksnes programmis osalejate vanuses (vt meetmelehed). Iga nõustaja võib suunata tööotsija oma portfellist „Club Ambition“ teenuste pakkumisele, kui ta peab seda tegevust tööotsija karjääri lisaväärtuseks, nagu seda tehakse noorte intensiivseks toetamiseks (AIJ) või üldiseks toetamiseks. Sellisel juhul suunab ta tööotsija oma asutuse spetsiaalsele nõustajale, et ta vastu võetaks kas individuaalse vestluse või kollektiivse teabe kaudu, sõltuvalt valitud organisatsioonilisest valikust. Just selle esimese kontakti ajal esitab spetsiaalne nõustaja „klubi ambitsioonide“teenuste pakkumise ning tööotsija võib otsustada või keelduda osalemast. Arvestades, et „Club Ambitsiooni“teenuseid pakutakse osana Pôleemploi sekkumisest linnalepingutesse, peavad abisaajad olema peamiselt AUDEs või CGETi tegevuskohas tuvastatud QPV elanikud, kui on kahtlusi. Kui aga meede ei ole reserveeritud üksnes QPV elanikele, võib nõustaja juhul, kui nõustaja leiab, et väljaspool QPVd elaval D.E.O.-l on tegelik lisaväärtus „klubi ambitsiooni“teenuste pakkumisel, suunata selle siiski oma spetsiaalsele konsultandist kolleegile, kes diagnoosi kinnitab või mitte. Tagamaks, et ambitsiooniklubidele orienteeritud inimesed ei saaks juba kasu mõnest teisest kaasrahastatavast kavast, teostatakse järelevalvet kahel tasandil: * Teenuste pakkumise soovitamisel tagab referentnõustaja selle, kontrollides eelkõige, kas delegeeritud järelmeetmed ei ole AUDE-sse juba paigaldatud; * Esimesel kontaktil spetsiaalse nõustajaga teeb viimane sama kontrolli. Põlvkondadevaheliste klubide puhul (vt tegevusleht) on olemas täiendav ohutus, eelkõige selleks, et vältida seadmetevahelist konkurentsi. Vanuse alampiir sõltub klubi asukohast. Seega, kui amet pakub noortele intensiivset toetust, on põlvkondadevaheline klubi suunatud kas 26-aastastele või vanematele või 30-aastastele ja vanematele (sõltuvalt sellest, kas AIJ on individuaalne või kollektiivne ja QPVs või mitte), et vältida seadmete vahelist konkurentsi ja seega täiendada olemasolevaid kavasid. Klubide ambitsioonid: * koosnevad ühisest järjestusest sama osalejate rühma jaoks (välja arvatud kättesaamatus, koolitus, ärikümblus, tööhõive); * millele vajaduse korral lisatakse individuaalsed vestlused; * põhineb kollektiivsel, solidaarsel ja ühisel tööotsingu strateegial. * on seotud agentuuride sisemise korraldusega, eelkõige konsultantidega, kellel on valitsev ettevõte profiilide edendamiseks. Neid soovitatakse tööotsijatele, kes ei tunne ettevõtet ja selle eeskirju, kellel puuduvad võrgustikud ja kes vajavad oma jõupingutustes väga püsivat tuge, et paremini mõista tööturgu, suurendada nende tugevaid külgi, omandada asjakohaseid tööotsimismeetodeid, laiendada oma kutsealaseid eesmärke, toetada neid ettevõttesse integreerumise või koolituse ajal. Klubid võimaldavad toetusesaajatel, kellel puudub isiklik ja professionaalne võrgustik või kelle puhul on varakult kindlaks tehtud pikaajalise töötuse oht, omandada asjakohane käitumine ja strateegiad töö otsimiseks ja ettevõtete integreerimiseks. Tuleb märkida, et töötuse kestust analüüsitakse kvalitatiivses ülevaates, võttes arvesse, et Euroopa Parlamendis registreerimise kestus on lisatud DGEFPi küsimustikku. Toetuse intensiivsust iseloomustavad igakuised mitmesugused kontaktid (individuaalsed või kollektiivsed füüsilised, dematerialiseeritud (tele, mel, visio)) ja juhendamise käigus kavandatud meetmed, eelkõige tööpakkumiste sidumine. Toetus võib jätkuda tööhõives või koolituses, et tagada jätkusuutlik kutsealane integratsioon. Siiski toetab ja soovitab nõukogu tungivalt sellist toetust tööhõivele või koolitusele. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ambicijų klubus įgyvendina konsultantai, kurie šiai veiklai skiria 100 % savo darbo laiko. Jie yra intensyvūs darbo ieškančių asmenų klubai, kurių nuolatinė veikla trunka 3 mėnesius (atnaujinta išimties tvarka). Jiems vadovauja specialieji patarėjai, kurie nuolat turi vidutiniškai 15 žmonių portfelį per visus metus, t. y. 60 dalyvių per metus ir vidutiniškai vienam klubui vienam visos darbo dienos ekvivalentui. Numatomas metinis klubų skaičius yra 14. Metodika, naudojamos priemonės ir tikslai yra identiški, nesvarbu, ar veiksmas vykdomas iš kartos į kartą, ar rezervuotas 45 metams ir ilgiau. Šių dviejų veiksmų skirtumas susijęs tik su programos dalyvių amžiumi (žr. veiksmų lenteles). Kiekvienas konsultantas gali nurodyti darbo ieškantį asmenį iš savo pareigų į „Club Ambition“ paslaugų pasiūlą, jei jis nurodo, kad šis veiksmas yra darbo ieškančio asmens karjeros pridėtinė vertė, kaip tai daroma intensyviai remiant jaunimą (AIJ) arba teikiant bendrą paramą. Tokiu atveju darbo ieškantis asmuo kreipsis į savo agentūros specialųjį patarėją, kad jis būtų gautas per individualų pokalbį arba kolektyvinę informaciją, atsižvelgiant į pasirinktą organizacinį pasirinkimą. Būtent per šį pirmąjį kontaktą „klubų ambicijų“ paslaugas pristato specialus patarėjas, o darbo ieškantis asmuo gali nuspręsti arba atsisakyti dalyvauti. Atsižvelgiant į tai, kad „Club Ambition“ paslaugos teikiamos vykdant Pôleemploi intervenciją į miesto sutartis, jei kyla abejonių, visuomenė naudos gavėja daugiausia turi būti AUDE arba CGET svetainėje nurodytos QPV gyventojai. Tačiau tiek, kiek veiksmas nėra skirtas vien tik QPV gyventojams, jei konsultantas mano, kad „klubo ambicijų“ paslaugų pasiūlymas turi realią pridėtinę vertę D.E.O., gyvenančio ne QPV, jis vis dėlto gali nukreipti jį savo specialiam konsultantui, kuris patvirtins diagnozę. Siekiant užtikrinti, kad į ambicijų klubus orientuoti žmonės dar nepasinaudotų kita bendrai finansuojama programa, stebėsena vykdoma dviem lygmenimis: * Rekomenduodamas paslaugų pasiūlymą, etaloninis konsultantas tai užtikrina, visų pirma tikrindamas, ar AUDE sistemoje dar neįdiegta deleguotų tolesnių veiksmų; * Pirmojo kontakto su specialiu patarėju metu pastarasis atlieka tą patį patikrinimą. Kartų klubų atveju (žr. veiksmų lapą) užtikrinama papildoma sauga, visų pirma siekiant išvengti įrenginių konkurencijos reiškinio. Minimalus amžius priklausys nuo klubo buvimo vietos. Taigi, kai agentūroje yra intensyvi parama jaunimui (AIJ), kartų klubas bus skirtas DE 26 metų ar vyresniems arba 30 metų ir vyresniems (priklausomai nuo to, ar AIJ yra individualus, ar kolektyvinis, ir QPV, ar ne), kad būtų išvengta įrenginių konkurencijos ir taip papildytų esamas sistemas. Klubų ambicijos: * tai pačiai dalyvių grupei skirtos kolektyvinės sekos (išskyrus neprieinamumą, mokymą, verslo panardinimą, užimtumą); * papildytas, jei reikia, individualiais pokalbiais; * remiantis kolektyvine, solidarumu pagrįsta ir bendra darbo paieškos strategija. * yra susiję su agentūrų vidaus organizavimu, ypač su konsultantais, turinčiais dominuojančią įmonę profilių reklamai. Jie rekomenduojami darbo ieškantiems asmenims, kurie nepripažįsta įmonės ir jos taisyklių, jiems trūksta tinklų ir jiems reikia labai nuolatinės paramos, kad jie geriau suprastų darbo rinką, stiprintų savo stipriąsias puses, įgytų tinkamų darbo paieškos metodų, praplėstų savo profesinius tikslus, būtų remiami integracijos į įmonę ar mokymo laikotarpiu. Klubai leidžia paramos gavėjams, neturintiems asmeninio ir profesinio tinklo arba anksti nustatyti ilgalaikio nedarbo riziką, įgyti tinkamą elgesį ir strategijas ieškant darbo ir integruojant verslą. Reikėtų pažymėti, kad nedarbo trukmė bus analizuojama atliekant kokybinę peržiūrą, atsižvelgiant į tai, kad EP registracijos trukmė įtraukta į DGEFP klausimyną. Paramos intensyvumą apibūdina mėnesiniai įvairių rūšių ryšiai (individualūs ar kolektyviniai fiziniai, dematerializuoti (tele, mel, visio) ir veiksmai, siūlomi konsultuojant, visų pirma susiejant su darbo pasiūlymais. Siekiant užtikrinti tvarią profesinę integraciją, parama gali būti tęsiama užimtumo ar mokymo srityse. Tačiau šią paramą užimtumo ar mokymo srityje tvirtai remia ir siūlo Taryba. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ambicijų klubus įgyvendina konsultantai, kurie šiai veiklai skiria 100 % savo darbo laiko. Jie yra intensyvūs darbo ieškančių asmenų klubai, kurių nuolatinė veikla trunka 3 mėnesius (atnaujinta išimties tvarka). Jiems vadovauja specialieji patarėjai, kurie nuolat turi vidutiniškai 15 žmonių portfelį per visus metus, t. y. 60 dalyvių per metus ir vidutiniškai vienam klubui vienam visos darbo dienos ekvivalentui. Numatomas metinis klubų skaičius yra 14. Metodika, naudojamos priemonės ir tikslai yra identiški, nesvarbu, ar veiksmas vykdomas iš kartos į kartą, ar rezervuotas 45 metams ir ilgiau. Šių dviejų veiksmų skirtumas susijęs tik su programos dalyvių amžiumi (žr. veiksmų lenteles). Kiekvienas konsultantas gali nurodyti darbo ieškantį asmenį iš savo pareigų į „Club Ambition“ paslaugų pasiūlą, jei jis nurodo, kad šis veiksmas yra darbo ieškančio asmens karjeros pridėtinė vertė, kaip tai daroma intensyviai remiant jaunimą (AIJ) arba teikiant bendrą paramą. Tokiu atveju darbo ieškantis asmuo kreipsis į savo agentūros specialųjį patarėją, kad jis būtų gautas per individualų pokalbį arba kolektyvinę informaciją, atsižvelgiant į pasirinktą organizacinį pasirinkimą. Būtent per šį pirmąjį kontaktą „klubų ambicijų“ paslaugas pristato specialus patarėjas, o darbo ieškantis asmuo gali nuspręsti arba atsisakyti dalyvauti. Atsižvelgiant į tai, kad „Club Ambition“ paslaugos teikiamos vykdant Pôleemploi intervenciją į miesto sutartis, jei kyla abejonių, visuomenė naudos gavėja daugiausia turi būti AUDE arba CGET svetainėje nurodytos QPV gyventojai. Tačiau tiek, kiek veiksmas nėra skirtas vien tik QPV gyventojams, jei konsultantas mano, kad „klubo ambicijų“ paslaugų pasiūlymas turi realią pridėtinę vertę D.E.O., gyvenančio ne QPV, jis vis dėlto gali nukreipti jį savo specialiam konsultantui, kuris patvirtins diagnozę. Siekiant užtikrinti, kad į ambicijų klubus orientuoti žmonės dar nepasinaudotų kita bendrai finansuojama programa, stebėsena vykdoma dviem lygmenimis: * Rekomenduodamas paslaugų pasiūlymą, etaloninis konsultantas tai užtikrina, visų pirma tikrindamas, ar AUDE sistemoje dar neįdiegta deleguotų tolesnių veiksmų; * Pirmojo kontakto su specialiu patarėju metu pastarasis atlieka tą patį patikrinimą. Kartų klubų atveju (žr. veiksmų lapą) užtikrinama papildoma sauga, visų pirma siekiant išvengti įrenginių konkurencijos reiškinio. Minimalus amžius priklausys nuo klubo buvimo vietos. Taigi, kai agentūroje yra intensyvi parama jaunimui (AIJ), kartų klubas bus skirtas DE 26 metų ar vyresniems arba 30 metų ir vyresniems (priklausomai nuo to, ar AIJ yra individualus, ar kolektyvinis, ir QPV, ar ne), kad būtų išvengta įrenginių konkurencijos ir taip papildytų esamas sistemas. Klubų ambicijos: * tai pačiai dalyvių grupei skirtos kolektyvinės sekos (išskyrus neprieinamumą, mokymą, verslo panardinimą, užimtumą); * papildytas, jei reikia, individualiais pokalbiais; * remiantis kolektyvine, solidarumu pagrįsta ir bendra darbo paieškos strategija. * yra susiję su agentūrų vidaus organizavimu, ypač su konsultantais, turinčiais dominuojančią įmonę profilių reklamai. Jie rekomenduojami darbo ieškantiems asmenims, kurie nepripažįsta įmonės ir jos taisyklių, jiems trūksta tinklų ir jiems reikia labai nuolatinės paramos, kad jie geriau suprastų darbo rinką, stiprintų savo stipriąsias puses, įgytų tinkamų darbo paieškos metodų, praplėstų savo profesinius tikslus, būtų remiami integracijos į įmonę ar mokymo laikotarpiu. Klubai leidžia paramos gavėjams, neturintiems asmeninio ir profesinio tinklo arba anksti nustatyti ilgalaikio nedarbo riziką, įgyti tinkamą elgesį ir strategijas ieškant darbo ir integruojant verslą. Reikėtų pažymėti, kad nedarbo trukmė bus analizuojama atliekant kokybinę peržiūrą, atsižvelgiant į tai, kad EP registracijos trukmė įtraukta į DGEFP klausimyną. Paramos intensyvumą apibūdina mėnesiniai įvairių rūšių ryšiai (individualūs ar kolektyviniai fiziniai, dematerializuoti (tele, mel, visio) ir veiksmai, siūlomi konsultuojant, visų pirma susiejant su darbo pasiūlymais. Siekiant užtikrinti tvarią profesinę integraciją, parama gali būti tęsiama užimtumo ar mokymo srityse. Tačiau šią paramą užimtumo ar mokymo srityje tvirtai remia ir siūlo Taryba. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ambicijų klubus įgyvendina konsultantai, kurie šiai veiklai skiria 100 % savo darbo laiko. Jie yra intensyvūs darbo ieškančių asmenų klubai, kurių nuolatinė veikla trunka 3 mėnesius (atnaujinta išimties tvarka). Jiems vadovauja specialieji patarėjai, kurie nuolat turi vidutiniškai 15 žmonių portfelį per visus metus, t. y. 60 dalyvių per metus ir vidutiniškai vienam klubui vienam visos darbo dienos ekvivalentui. Numatomas metinis klubų skaičius yra 14. Metodika, naudojamos priemonės ir tikslai yra identiški, nesvarbu, ar veiksmas vykdomas iš kartos į kartą, ar rezervuotas 45 metams ir ilgiau. Šių dviejų veiksmų skirtumas susijęs tik su programos dalyvių amžiumi (žr. veiksmų lenteles). Kiekvienas konsultantas gali nurodyti darbo ieškantį asmenį iš savo pareigų į „Club Ambition“ paslaugų pasiūlą, jei jis nurodo, kad šis veiksmas yra darbo ieškančio asmens karjeros pridėtinė vertė, kaip tai daroma intensyviai remiant jaunimą (AIJ) arba teikiant bendrą paramą. Tokiu atveju darbo ieškantis asmuo kreipsis į savo agentūros specialųjį patarėją, kad jis būtų gautas per individualų pokalbį arba kolektyvinę informaciją, atsižvelgiant į pasirinktą organizacinį pasirinkimą. Būtent per šį pirmąjį kontaktą „klubų ambicijų“ paslaugas pristato specialus patarėjas, o darbo ieškantis asmuo gali nuspręsti arba atsisakyti dalyvauti. Atsižvelgiant į tai, kad „Club Ambition“ paslaugos teikiamos vykdant Pôleemploi intervenciją į miesto sutartis, jei kyla abejonių, visuomenė naudos gavėja daugiausia turi būti AUDE arba CGET svetainėje nurodytos QPV gyventojai. Tačiau tiek, kiek veiksmas nėra skirtas vien tik QPV gyventojams, jei konsultantas mano, kad „klubo ambicijų“ paslaugų pasiūlymas turi realią pridėtinę vertę D.E.O., gyvenančio ne QPV, jis vis dėlto gali nukreipti jį savo specialiam konsultantui, kuris patvirtins diagnozę. Siekiant užtikrinti, kad į ambicijų klubus orientuoti žmonės dar nepasinaudotų kita bendrai finansuojama programa, stebėsena vykdoma dviem lygmenimis: * Rekomenduodamas paslaugų pasiūlymą, etaloninis konsultantas tai užtikrina, visų pirma tikrindamas, ar AUDE sistemoje dar neįdiegta deleguotų tolesnių veiksmų; * Pirmojo kontakto su specialiu patarėju metu pastarasis atlieka tą patį patikrinimą. Kartų klubų atveju (žr. veiksmų lapą) užtikrinama papildoma sauga, visų pirma siekiant išvengti įrenginių konkurencijos reiškinio. Minimalus amžius priklausys nuo klubo buvimo vietos. Taigi, kai agentūroje yra intensyvi parama jaunimui (AIJ), kartų klubas bus skirtas DE 26 metų ar vyresniems arba 30 metų ir vyresniems (priklausomai nuo to, ar AIJ yra individualus, ar kolektyvinis, ir QPV, ar ne), kad būtų išvengta įrenginių konkurencijos ir taip papildytų esamas sistemas. Klubų ambicijos: * tai pačiai dalyvių grupei skirtos kolektyvinės sekos (išskyrus neprieinamumą, mokymą, verslo panardinimą, užimtumą); * papildytas, jei reikia, individualiais pokalbiais; * remiantis kolektyvine, solidarumu pagrįsta ir bendra darbo paieškos strategija. * yra susiję su agentūrų vidaus organizavimu, ypač su konsultantais, turinčiais dominuojančią įmonę profilių reklamai. Jie rekomenduojami darbo ieškantiems asmenims, kurie nepripažįsta įmonės ir jos taisyklių, jiems trūksta tinklų ir jiems reikia labai nuolatinės paramos, kad jie geriau suprastų darbo rinką, stiprintų savo stipriąsias puses, įgytų tinkamų darbo paieškos metodų, praplėstų savo profesinius tikslus, būtų remiami integracijos į įmonę ar mokymo laikotarpiu. Klubai leidžia paramos gavėjams, neturintiems asmeninio ir profesinio tinklo arba anksti nustatyti ilgalaikio nedarbo riziką, įgyti tinkamą elgesį ir strategijas ieškant darbo ir integruojant verslą. Reikėtų pažymėti, kad nedarbo trukmė bus analizuojama atliekant kokybinę peržiūrą, atsižvelgiant į tai, kad EP registracijos trukmė įtraukta į DGEFP klausimyną. Paramos intensyvumą apibūdina mėnesiniai įvairių rūšių ryšiai (individualūs ar kolektyviniai fiziniai, dematerializuoti (tele, mel, visio) ir veiksmai, siūlomi konsultuojant, visų pirma susiejant su darbo pasiūlymais. Siekiant užtikrinti tvarią profesinę integraciją, parama gali būti tęsiama užimtumo ar mokymo srityse. Tačiau šią paramą užimtumo ar mokymo srityje tvirtai remia ir siūlo Taryba. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Klubove s ambicijama provode savjetnici posvećeni 100 % radnog vremena za tu aktivnost. Imaju oblik intenzivnih klubova tražitelja zaposlenja s trajnim ulaznim rezultatima u trajanju od tri mjeseca (iznimno se obnavljaju). Vode ih posebni savjetnici koji u prosjeku imaju portfelj od 15 ljudi u prosjeku u punoj godini, tj. 60 sudionika godišnje i po klubu u prosjeku za jedan EPRV. Procijenjeni godišnji broj planiranih klubova je 14. Metodologija, korištena sredstva i ciljevi jednaki su, neovisno o tome je li aktivnost međugeneracijska ili rezervirana za 45 ili više godina. Razlika između tih dviju aktivnosti odnosi se isključivo na dob sudionika u programu (vidjeti akcijske listove). Svaki savjetnik može uputiti tražitelja zaposlenja iz svojeg portfelja na ponudu usluga „ambicije kluba” ako utvrdi da je to djelovanje dodana vrijednost u karijeri tražitelja zaposlenja, kao što je učinjeno za intenzivnu potporu mladima (AIJ) ili ukupnu potporu. U tom slučaju tražitelj zaposlenja uputit će se posebnom savjetniku u okviru svoje agencije kako bi bio primljen, bilo u pojedinačnom intervjuu ili u obliku kolektivnih informacija, ovisno o odabranom organizacijskom izboru. Tijekom tog prvog kontakta, ponudu usluga „ambicije kluba” predstavlja posebni savjetnik, a tražitelj zaposlenja može odlučiti ili odbiti sudjelovati. S obzirom na to da se pružanje usluga „ambicije kluba” nudi kao dio intervencije društva Pôleemploi u gradske ugovore, javnost korisnica uglavnom mora biti rezident QPV-a utvrđenog u AUDE-u ili na lokaciji CGET ako postoji sumnja. Međutim, u mjeri u kojoj aktivnost nije rezervirana isključivo za osobe s boravištem u QPV-u, ako savjetnik smatra da ponuda usluga „ambicije kluba” ima stvarnu dodanu vrijednost tijekom D.E.O.-a koji boravi izvan QPV-a, on je ipak može uputiti svom posebnom savjetniku koji će ili ne mora potvrditi dijagnozu. Kako bi se osiguralo da ljudi usmjereni na ambiciozne klubove već nemaju koristi od drugog sufinanciranog programa, praćenje se provodi na dvije razine: * Kada preporučuje ponudu usluga, referentni savjetnik to osigurava, posebno provjeravanjem je li delegirano daljnje postupanje već instalirano u AUDE-u; * Tijekom prvog kontakta s posebnim savjetnikom, potonji provodi istu provjeru. U slučaju međugeneracijskih klubova (vidi akcijski list) postoji dodatna sigurnost, posebno kako bi se izbjegao fenomen natjecanja između uređaja. Minimalna dob ovisit će o lokaciji kluba. Stoga, ako u agenciji postoji intenzivna potpora mladima (AIJ), međugeneracijski klub bit će usmjeren na DE-ove ili 26 godina ili više, ili 30 godina i više (ovisno o tome je li AIJ individualan ili kolektivan te u QPV-u ili ne), kako bi se izbjeglo natjecanje među uređajima i na taj način nadopunili postojeći programi. Ambicije klubova: * sastoje se od skupnih sekvenci za istu skupinu sudionika (isključujući nedostupnost, osposobljavanje, uranjanje poduzeća, zapošljavanje); * prema potrebi nadopuniti individualnim razgovorima; * na temelju zajedničke, solidarne i zajedničke strategije traženja posla. * odnose se na unutarnju organizaciju agencija, posebno sa konzultantima s dominantnim poduzećem za promicanje profila. Oni se preporučuju tražiteljima zaposlenja koji ne prepoznaju poduzeće i njegova pravila, nemaju mreže i trebaju vrlo trajnu potporu u nastojanjima da bolje razumiju tržište rada, povećaju svoje prednosti, steknu odgovarajuće metode traženja posla, prošire svoje profesionalne ciljeve, dobiju potporu tijekom razdoblja integracije u poduzeće ili u osposobljavanje. Klubovi omogućuju korisnicima koji nemaju osobnu i profesionalnu mrežu ili za koje postoji rana identifikacija rizika od dugotrajne nezaposlenosti da steknu odgovarajuće ponašanje i strategije za traženje posla i integraciju poduzeća. Treba napomenuti da će se trajanje nezaposlenosti analizirati u okviru kvalitativnog pregleda s obzirom na to da je trajanje registracije EP-a uključeno u upitnik DGEFP-a. Intenzitet potpore karakteriziraju mjesečni kontakti različitih vrsta (pojedinačni ili kolektivni fizički, dematerijalizirani (tele, mel, visio) i mjere predložene tijekom podučavanja, posebno povezivanje s ponudama za posao. Potpora se može nastaviti sa zapošljavanjem ili osposobljavanjem kako bi se osigurala održiva profesionalna integracija. Međutim, tu potporu u zapošljavanju ili osposobljavanju snažno zagovara i predlaže Vijeće. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Klubove s ambicijama provode savjetnici posvećeni 100 % radnog vremena za tu aktivnost. Imaju oblik intenzivnih klubova tražitelja zaposlenja s trajnim ulaznim rezultatima u trajanju od tri mjeseca (iznimno se obnavljaju). Vode ih posebni savjetnici koji u prosjeku imaju portfelj od 15 ljudi u prosjeku u punoj godini, tj. 60 sudionika godišnje i po klubu u prosjeku za jedan EPRV. Procijenjeni godišnji broj planiranih klubova je 14. Metodologija, korištena sredstva i ciljevi jednaki su, neovisno o tome je li aktivnost međugeneracijska ili rezervirana za 45 ili više godina. Razlika između tih dviju aktivnosti odnosi se isključivo na dob sudionika u programu (vidjeti akcijske listove). Svaki savjetnik može uputiti tražitelja zaposlenja iz svojeg portfelja na ponudu usluga „ambicije kluba” ako utvrdi da je to djelovanje dodana vrijednost u karijeri tražitelja zaposlenja, kao što je učinjeno za intenzivnu potporu mladima (AIJ) ili ukupnu potporu. U tom slučaju tražitelj zaposlenja uputit će se posebnom savjetniku u okviru svoje agencije kako bi bio primljen, bilo u pojedinačnom intervjuu ili u obliku kolektivnih informacija, ovisno o odabranom organizacijskom izboru. Tijekom tog prvog kontakta, ponudu usluga „ambicije kluba” predstavlja posebni savjetnik, a tražitelj zaposlenja može odlučiti ili odbiti sudjelovati. S obzirom na to da se pružanje usluga „ambicije kluba” nudi kao dio intervencije društva Pôleemploi u gradske ugovore, javnost korisnica uglavnom mora biti rezident QPV-a utvrđenog u AUDE-u ili na lokaciji CGET ako postoji sumnja. Međutim, u mjeri u kojoj aktivnost nije rezervirana isključivo za osobe s boravištem u QPV-u, ako savjetnik smatra da ponuda usluga „ambicije kluba” ima stvarnu dodanu vrijednost tijekom D.E.O.-a koji boravi izvan QPV-a, on je ipak može uputiti svom posebnom savjetniku koji će ili ne mora potvrditi dijagnozu. Kako bi se osiguralo da ljudi usmjereni na ambiciozne klubove već nemaju koristi od drugog sufinanciranog programa, praćenje se provodi na dvije razine: * Kada preporučuje ponudu usluga, referentni savjetnik to osigurava, posebno provjeravanjem je li delegirano daljnje postupanje već instalirano u AUDE-u; * Tijekom prvog kontakta s posebnim savjetnikom, potonji provodi istu provjeru. U slučaju međugeneracijskih klubova (vidi akcijski list) postoji dodatna sigurnost, posebno kako bi se izbjegao fenomen natjecanja između uređaja. Minimalna dob ovisit će o lokaciji kluba. Stoga, ako u agenciji postoji intenzivna potpora mladima (AIJ), međugeneracijski klub bit će usmjeren na DE-ove ili 26 godina ili više, ili 30 godina i više (ovisno o tome je li AIJ individualan ili kolektivan te u QPV-u ili ne), kako bi se izbjeglo natjecanje među uređajima i na taj način nadopunili postojeći programi. Ambicije klubova: * sastoje se od skupnih sekvenci za istu skupinu sudionika (isključujući nedostupnost, osposobljavanje, uranjanje poduzeća, zapošljavanje); * prema potrebi nadopuniti individualnim razgovorima; * na temelju zajedničke, solidarne i zajedničke strategije traženja posla. * odnose se na unutarnju organizaciju agencija, posebno sa konzultantima s dominantnim poduzećem za promicanje profila. Oni se preporučuju tražiteljima zaposlenja koji ne prepoznaju poduzeće i njegova pravila, nemaju mreže i trebaju vrlo trajnu potporu u nastojanjima da bolje razumiju tržište rada, povećaju svoje prednosti, steknu odgovarajuće metode traženja posla, prošire svoje profesionalne ciljeve, dobiju potporu tijekom razdoblja integracije u poduzeće ili u osposobljavanje. Klubovi omogućuju korisnicima koji nemaju osobnu i profesionalnu mrežu ili za koje postoji rana identifikacija rizika od dugotrajne nezaposlenosti da steknu odgovarajuće ponašanje i strategije za traženje posla i integraciju poduzeća. Treba napomenuti da će se trajanje nezaposlenosti analizirati u okviru kvalitativnog pregleda s obzirom na to da je trajanje registracije EP-a uključeno u upitnik DGEFP-a. Intenzitet potpore karakteriziraju mjesečni kontakti različitih vrsta (pojedinačni ili kolektivni fizički, dematerijalizirani (tele, mel, visio) i mjere predložene tijekom podučavanja, posebno povezivanje s ponudama za posao. Potpora se može nastaviti sa zapošljavanjem ili osposobljavanjem kako bi se osigurala održiva profesionalna integracija. Međutim, tu potporu u zapošljavanju ili osposobljavanju snažno zagovara i predlaže Vijeće. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Klubove s ambicijama provode savjetnici posvećeni 100 % radnog vremena za tu aktivnost. Imaju oblik intenzivnih klubova tražitelja zaposlenja s trajnim ulaznim rezultatima u trajanju od tri mjeseca (iznimno se obnavljaju). Vode ih posebni savjetnici koji u prosjeku imaju portfelj od 15 ljudi u prosjeku u punoj godini, tj. 60 sudionika godišnje i po klubu u prosjeku za jedan EPRV. Procijenjeni godišnji broj planiranih klubova je 14. Metodologija, korištena sredstva i ciljevi jednaki su, neovisno o tome je li aktivnost međugeneracijska ili rezervirana za 45 ili više godina. Razlika između tih dviju aktivnosti odnosi se isključivo na dob sudionika u programu (vidjeti akcijske listove). Svaki savjetnik može uputiti tražitelja zaposlenja iz svojeg portfelja na ponudu usluga „ambicije kluba” ako utvrdi da je to djelovanje dodana vrijednost u karijeri tražitelja zaposlenja, kao što je učinjeno za intenzivnu potporu mladima (AIJ) ili ukupnu potporu. U tom slučaju tražitelj zaposlenja uputit će se posebnom savjetniku u okviru svoje agencije kako bi bio primljen, bilo u pojedinačnom intervjuu ili u obliku kolektivnih informacija, ovisno o odabranom organizacijskom izboru. Tijekom tog prvog kontakta, ponudu usluga „ambicije kluba” predstavlja posebni savjetnik, a tražitelj zaposlenja može odlučiti ili odbiti sudjelovati. S obzirom na to da se pružanje usluga „ambicije kluba” nudi kao dio intervencije društva Pôleemploi u gradske ugovore, javnost korisnica uglavnom mora biti rezident QPV-a utvrđenog u AUDE-u ili na lokaciji CGET ako postoji sumnja. Međutim, u mjeri u kojoj aktivnost nije rezervirana isključivo za osobe s boravištem u QPV-u, ako savjetnik smatra da ponuda usluga „ambicije kluba” ima stvarnu dodanu vrijednost tijekom D.E.O.-a koji boravi izvan QPV-a, on je ipak može uputiti svom posebnom savjetniku koji će ili ne mora potvrditi dijagnozu. Kako bi se osiguralo da ljudi usmjereni na ambiciozne klubove već nemaju koristi od drugog sufinanciranog programa, praćenje se provodi na dvije razine: * Kada preporučuje ponudu usluga, referentni savjetnik to osigurava, posebno provjeravanjem je li delegirano daljnje postupanje već instalirano u AUDE-u; * Tijekom prvog kontakta s posebnim savjetnikom, potonji provodi istu provjeru. U slučaju međugeneracijskih klubova (vidi akcijski list) postoji dodatna sigurnost, posebno kako bi se izbjegao fenomen natjecanja između uređaja. Minimalna dob ovisit će o lokaciji kluba. Stoga, ako u agenciji postoji intenzivna potpora mladima (AIJ), međugeneracijski klub bit će usmjeren na DE-ove ili 26 godina ili više, ili 30 godina i više (ovisno o tome je li AIJ individualan ili kolektivan te u QPV-u ili ne), kako bi se izbjeglo natjecanje među uređajima i na taj način nadopunili postojeći programi. Ambicije klubova: * sastoje se od skupnih sekvenci za istu skupinu sudionika (isključujući nedostupnost, osposobljavanje, uranjanje poduzeća, zapošljavanje); * prema potrebi nadopuniti individualnim razgovorima; * na temelju zajedničke, solidarne i zajedničke strategije traženja posla. * odnose se na unutarnju organizaciju agencija, posebno sa konzultantima s dominantnim poduzećem za promicanje profila. Oni se preporučuju tražiteljima zaposlenja koji ne prepoznaju poduzeće i njegova pravila, nemaju mreže i trebaju vrlo trajnu potporu u nastojanjima da bolje razumiju tržište rada, povećaju svoje prednosti, steknu odgovarajuće metode traženja posla, prošire svoje profesionalne ciljeve, dobiju potporu tijekom razdoblja integracije u poduzeće ili u osposobljavanje. Klubovi omogućuju korisnicima koji nemaju osobnu i profesionalnu mrežu ili za koje postoji rana identifikacija rizika od dugotrajne nezaposlenosti da steknu odgovarajuće ponašanje i strategije za traženje posla i integraciju poduzeća. Treba napomenuti da će se trajanje nezaposlenosti analizirati u okviru kvalitativnog pregleda s obzirom na to da je trajanje registracije EP-a uključeno u upitnik DGEFP-a. Intenzitet potpore karakteriziraju mjesečni kontakti različitih vrsta (pojedinačni ili kolektivni fizički, dematerijalizirani (tele, mel, visio) i mjere predložene tijekom podučavanja, posebno povezivanje s ponudama za posao. Potpora se može nastaviti sa zapošljavanjem ili osposobljavanjem kako bi se osigurala održiva profesionalna integracija. Međutim, tu potporu u zapošljavanju ili osposobljavanju snažno zagovara i predlaže Vijeće. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Οι σύλλογοι φιλοδοξιών υλοποιούνται από συμβούλους που αφιερώνονται στο 100 % του χρόνου εργασίας τους για τη δραστηριότητα αυτή. Λαμβάνουν τη μορφή εντατικών συλλόγων ατόμων που αναζητούν εργασία με μόνιμες εισροές που διαρκούν 3 μήνες (ανανεώνονται κατ’ εξαίρεση). Διοικούνται από ειδικούς συμβούλους οι οποίοι διαθέτουν, σε συνεχή βάση, χαρτοφυλάκιο 15 ατόμων κατά μέσο όρο ολόκληρο το έτος, δηλαδή 60 συμμετέχοντες ετησίως και ανά σύλλογο κατά μέσο όρο για ένα ΙΠΑ. Ο εκτιμώμενος ετήσιος αριθμός συλλόγων που προγραμματίζονται είναι 14. Η μεθοδολογία, τα μέσα που χρησιμοποιούνται και οι στόχοι είναι πανομοιότυπα, είτε η δράση είναι διαγενεακή είτε προορίζεται για 45 έτη και άνω. Η διαφορά μεταξύ αυτών των δύο δράσεων έγκειται αποκλειστικά στην ηλικία των συμμετεχόντων στο πρόγραμμα (βλ. δελτία δράσης). Κάθε σύμβουλος μπορεί να παραπέμψει έναν αιτούντα εργασία από το χαρτοφυλάκιό του στην προσφορά υπηρεσιών «Club Ambition» εάν χαρακτηρίσει αυτή τη δράση ως προστιθέμενη αξία στη σταδιοδρομία του αιτούντος εργασία, όπως συμβαίνει με την εντατική υποστήριξη των νέων (AIJ) ή τη συνολική υποστήριξη. Στην περίπτωση αυτή, θα παραπέμψει τον αιτούντα εργασία στον ειδικό σύμβουλο εντός του οργανισμού του, ώστε να παραληφθεί, είτε σε ατομική συνέντευξη είτε σε συλλογικές πληροφορίες, ανάλογα με την επιλεγείσα οργανωτική επιλογή. Κατά τη διάρκεια αυτής της πρώτης επαφής, η προσφορά υπηρεσιών «φιλοδοξίας των συλλόγων» παρουσιάζεται από τον ειδικό σύμβουλο και ο αιτών εργασία μπορεί να αποφασίσει ή να αρνηθεί να συμμετάσχει. Δεδομένου ότι η παροχή υπηρεσιών «Club Ambition» προσφέρεται στο πλαίσιο της παρέμβασης της Pôleemploi σε δημοτικές συμβάσεις, το δικαιούχο κοινό πρέπει να είναι κυρίως κάτοικοι του QPV που προσδιορίζεται στο AUDE ή στον χώρο της CGET, εάν υπάρχουν αμφιβολίες. Ωστόσο, στον βαθμό που η δράση δεν προορίζεται αποκλειστικά για τους κατοίκους του QPV, εάν ένας σύμβουλος θεωρεί ότι η προσφορά υπηρεσιών «φιλοδοξίας του ομίλου» έχει πραγματική προστιθέμενη αξία κατά τη διάρκεια του Δ.Ε.Ο. που διαμένει εκτός του QPV, μπορεί ωστόσο να την κατευθύνει στον ειδικό σύμβουλο συνάδελφό του, ο οποίος θα επιβεβαιώσει ή δεν μπορεί να επιβεβαιώσει τη διάγνωση. Προκειμένου να διασφαλιστεί ότι τα άτομα που προσανατολίζονται προς τους συλλόγους φιλοδοξιών δεν επωφελούνται ήδη από άλλο συγχρηματοδοτούμενο πρόγραμμα, η παρακολούθηση πραγματοποιείται σε δύο επίπεδα: * Όταν συνιστά την προσφορά υπηρεσιών, ο σύμβουλος αναφοράς μεριμνά για το γεγονός αυτό, ιδίως ελέγχοντας εάν η κατ’ εξουσιοδότηση παρακολούθηση δεν έχει ήδη εγκατασταθεί στο AUDE· * Κατά την πρώτη επαφή με τον ειδικό σύμβουλο, ο τελευταίος διενεργεί την ίδια επαλήθευση. Στην περίπτωση των συλλόγων μεταξύ των γενεών (βλ. δελτίο δράσης), υπάρχει πρόσθετη ασφάλεια, ιδίως για να αποφευχθεί το φαινόμενο του ανταγωνισμού μεταξύ συσκευών. Η ελάχιστη ηλικία θα εξαρτηθεί από την τοποθεσία του συλλόγου. Έτσι, όπου υπάρχει εντατική στήριξη για νέους (AIJ) στον οργανισμό, ο σύλλογος μεταξύ των γενεών θα απευθύνεται σε DE είτε 26 ετών είτε άνω, ή 30 ετών και άνω (ανάλογα με το αν ο AIJ είναι ατομικός ή συλλογικός, και σε QPV ή όχι), προκειμένου να αποφευχθεί ο ανταγωνισμός μεταξύ των συσκευών και, ως εκ τούτου, να είναι συμπληρωματική προς τα υφιστάμενα συστήματα. Φιλοδοξίες των συλλόγων: * αποτελούνται από συλλογικές ακολουθίες για την ίδια ομάδα συμμετεχόντων (εξαιρουμένων της μη διαθεσιμότητας, της κατάρτισης, της βύθισης των επιχειρήσεων, της απασχόλησης)· * συμπληρώνεται, εάν είναι απαραίτητο, από ατομικές συνεντεύξεις· * με βάση μια συλλογική, αλληλέγγυα και κοινή στρατηγική αναζήτησης εργασίας. * συνδέονται με την εσωτερική οργάνωση των οργανισμών, ιδίως με συμβούλους με δεσπόζουσα εταιρεία για την προώθηση των προφίλ. Συνιστάται στα άτομα που αναζητούν εργασία που δεν αναγνωρίζουν την εταιρεία και τους κανόνες της, στερούνται δικτύων και χρειάζονται πολύ σταθερή στήριξη στις προσπάθειές τους για να αποκτήσουν καλύτερη κατανόηση της αγοράς εργασίας, να ενισχύσουν τα πλεονεκτήματά τους, να αποκτήσουν κατάλληλες μεθόδους αναζήτησης εργασίας, να διευρύνουν τους επαγγελματικούς τους στόχους, να υποστηριχθούν κατά τη διάρκεια της ένταξης σε μια εταιρεία ή στην κατάρτιση. Οι σύλλογοι επιτρέπουν στους δικαιούχους που δεν διαθέτουν προσωπικό και επαγγελματικό δίκτυο ή για τους οποίους υπάρχει έγκαιρος εντοπισμός κινδύνου μακροχρόνιας ανεργίας να αποκτήσουν κατάλληλες συμπεριφορές και στρατηγικές για την αναζήτηση εργασίας και την ένταξη των επιχειρήσεων. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι η διάρκεια της ανεργίας θα αναλυθεί στην ποιοτική εξέταση, δεδομένου ότι η διάρκεια της καταχώρισης του ΕΚ περιλαμβάνεται στο ερωτηματολόγιο της DGEFP. Η ένταση της υποστήριξης χαρακτηρίζεται από μηνιαίες επαφές διαφόρων ειδών (ατομική ή συλλογική φυσική, άυλη (τηλε, mel, visio) και από ενέργειες που προτείνονται κατά τη διάρκεια της καθοδήγησης, ιδίως σε σχέση με τις προσφορές εργασίας. Η στήριξη μπορεί να συνεχιστεί στην απασχόληση ή την κατάρτιση, προκειμένου να διασφαλιστεί η βιώσιμη επαγγελματικ... (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Οι σύλλογοι φιλοδοξιών υλοποιούνται από συμβούλους που αφιερώνονται στο 100 % του χρόνου εργασίας τους για τη δραστηριότητα αυτή. Λαμβάνουν τη μορφή εντατικών συλλόγων ατόμων που αναζητούν εργασία με μόνιμες εισροές που διαρκούν 3 μήνες (ανανεώνονται κατ’ εξαίρεση). Διοικούνται από ειδικούς συμβούλους οι οποίοι διαθέτουν, σε συνεχή βάση, χαρτοφυλάκιο 15 ατόμων κατά μέσο όρο ολόκληρο το έτος, δηλαδή 60 συμμετέχοντες ετησίως και ανά σύλλογο κατά μέσο όρο για ένα ΙΠΑ. Ο εκτιμώμενος ετήσιος αριθμός συλλόγων που προγραμματίζονται είναι 14. Η μεθοδολογία, τα μέσα που χρησιμοποιούνται και οι στόχοι είναι πανομοιότυπα, είτε η δράση είναι διαγενεακή είτε προορίζεται για 45 έτη και άνω. Η διαφορά μεταξύ αυτών των δύο δράσεων έγκειται αποκλειστικά στην ηλικία των συμμετεχόντων στο πρόγραμμα (βλ. δελτία δράσης). Κάθε σύμβουλος μπορεί να παραπέμψει έναν αιτούντα εργασία από το χαρτοφυλάκιό του στην προσφορά υπηρεσιών «Club Ambition» εάν χαρακτηρίσει αυτή τη δράση ως προστιθέμενη αξία στη σταδιοδρομία του αιτούντος εργασία, όπως συμβαίνει με την εντατική υποστήριξη των νέων (AIJ) ή τη συνολική υποστήριξη. Στην περίπτωση αυτή, θα παραπέμψει τον αιτούντα εργασία στον ειδικό σύμβουλο εντός του οργανισμού του, ώστε να παραληφθεί, είτε σε ατομική συνέντευξη είτε σε συλλογικές πληροφορίες, ανάλογα με την επιλεγείσα οργανωτική επιλογή. Κατά τη διάρκεια αυτής της πρώτης επαφής, η προσφορά υπηρεσιών «φιλοδοξίας των συλλόγων» παρουσιάζεται από τον ειδικό σύμβουλο και ο αιτών εργασία μπορεί να αποφασίσει ή να αρνηθεί να συμμετάσχει. Δεδομένου ότι η παροχή υπηρεσιών «Club Ambition» προσφέρεται στο πλαίσιο της παρέμβασης της Pôleemploi σε δημοτικές συμβάσεις, το δικαιούχο κοινό πρέπει να είναι κυρίως κάτοικοι του QPV που προσδιορίζεται στο AUDE ή στον χώρο της CGET, εάν υπάρχουν αμφιβολίες. Ωστόσο, στον βαθμό που η δράση δεν προορίζεται αποκλειστικά για τους κατοίκους του QPV, εάν ένας σύμβουλος θεωρεί ότι η προσφορά υπηρεσιών «φιλοδοξίας του ομίλου» έχει πραγματική προστιθέμενη αξία κατά τη διάρκεια του Δ.Ε.Ο. που διαμένει εκτός του QPV, μπορεί ωστόσο να την κατευθύνει στον ειδικό σύμβουλο συνάδελφό του, ο οποίος θα επιβεβαιώσει ή δεν μπορεί να επιβεβαιώσει τη διάγνωση. Προκειμένου να διασφαλιστεί ότι τα άτομα που προσανατολίζονται προς τους συλλόγους φιλοδοξιών δεν επωφελούνται ήδη από άλλο συγχρηματοδοτούμενο πρόγραμμα, η παρακολούθηση πραγματοποιείται σε δύο επίπεδα: * Όταν συνιστά την προσφορά υπηρεσιών, ο σύμβουλος αναφοράς μεριμνά για το γεγονός αυτό, ιδίως ελέγχοντας εάν η κατ’ εξουσιοδότηση παρακολούθηση δεν έχει ήδη εγκατασταθεί στο AUDE· * Κατά την πρώτη επαφή με τον ειδικό σύμβουλο, ο τελευταίος διενεργεί την ίδια επαλήθευση. Στην περίπτωση των συλλόγων μεταξύ των γενεών (βλ. δελτίο δράσης), υπάρχει πρόσθετη ασφάλεια, ιδίως για να αποφευχθεί το φαινόμενο του ανταγωνισμού μεταξύ συσκευών. Η ελάχιστη ηλικία θα εξαρτηθεί από την τοποθεσία του συλλόγου. Έτσι, όπου υπάρχει εντατική στήριξη για νέους (AIJ) στον οργανισμό, ο σύλλογος μεταξύ των γενεών θα απευθύνεται σε DE είτε 26 ετών είτε άνω, ή 30 ετών και άνω (ανάλογα με το αν ο AIJ είναι ατομικός ή συλλογικός, και σε QPV ή όχι), προκειμένου να αποφευχθεί ο ανταγωνισμός μεταξύ των συσκευών και, ως εκ τούτου, να είναι συμπληρωματική προς τα υφιστάμενα συστήματα. Φιλοδοξίες των συλλόγων: * αποτελούνται από συλλογικές ακολουθίες για την ίδια ομάδα συμμετεχόντων (εξαιρουμένων της μη διαθεσιμότητας, της κατάρτισης, της βύθισης των επιχειρήσεων, της απασχόλησης)· * συμπληρώνεται, εάν είναι απαραίτητο, από ατομικές συνεντεύξεις· * με βάση μια συλλογική, αλληλέγγυα και κοινή στρατηγική αναζήτησης εργασίας. * συνδέονται με την εσωτερική οργάνωση των οργανισμών, ιδίως με συμβούλους με δεσπόζουσα εταιρεία για την προώθηση των προφίλ. Συνιστάται στα άτομα που αναζητούν εργασία που δεν αναγνωρίζουν την εταιρεία και τους κανόνες της, στερούνται δικτύων και χρειάζονται πολύ σταθερή στήριξη στις προσπάθειές τους για να αποκτήσουν καλύτερη κατανόηση της αγοράς εργασίας, να ενισχύσουν τα πλεονεκτήματά τους, να αποκτήσουν κατάλληλες μεθόδους αναζήτησης εργασίας, να διευρύνουν τους επαγγελματικούς τους στόχους, να υποστηριχθούν κατά τη διάρκεια της ένταξης σε μια εταιρεία ή στην κατάρτιση. Οι σύλλογοι επιτρέπουν στους δικαιούχους που δεν διαθέτουν προσωπικό και επαγγελματικό δίκτυο ή για τους οποίους υπάρχει έγκαιρος εντοπισμός κινδύνου μακροχρόνιας ανεργίας να αποκτήσουν κατάλληλες συμπεριφορές και στρατηγικές για την αναζήτηση εργασίας και την ένταξη των επιχειρήσεων. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι η διάρκεια της ανεργίας θα αναλυθεί στην ποιοτική εξέταση, δεδομένου ότι η διάρκεια της καταχώρισης του ΕΚ περιλαμβάνεται στο ερωτηματολόγιο της DGEFP. Η ένταση της υποστήριξης χαρακτηρίζεται από μηνιαίες επαφές διαφόρων ειδών (ατομική ή συλλογική φυσική, άυλη (τηλε, mel, visio) και από ενέργειες που προτείνονται κατά τη διάρκεια της καθοδήγησης, ιδίως σε σχέση με τις προσφορές εργασίας. Η στήριξη μπορεί να συνεχιστεί στην απασχόληση ή την κατάρτιση, προκειμένου να διασφαλιστεί η βιώσιμη επαγγελματικ... (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Οι σύλλογοι φιλοδοξιών υλοποιούνται από συμβούλους που αφιερώνονται στο 100 % του χρόνου εργασίας τους για τη δραστηριότητα αυτή. Λαμβάνουν τη μορφή εντατικών συλλόγων ατόμων που αναζητούν εργασία με μόνιμες εισροές που διαρκούν 3 μήνες (ανανεώνονται κατ’ εξαίρεση). Διοικούνται από ειδικούς συμβούλους οι οποίοι διαθέτουν, σε συνεχή βάση, χαρτοφυλάκιο 15 ατόμων κατά μέσο όρο ολόκληρο το έτος, δηλαδή 60 συμμετέχοντες ετησίως και ανά σύλλογο κατά μέσο όρο για ένα ΙΠΑ. Ο εκτιμώμενος ετήσιος αριθμός συλλόγων που προγραμματίζονται είναι 14. Η μεθοδολογία, τα μέσα που χρησιμοποιούνται και οι στόχοι είναι πανομοιότυπα, είτε η δράση είναι διαγενεακή είτε προορίζεται για 45 έτη και άνω. Η διαφορά μεταξύ αυτών των δύο δράσεων έγκειται αποκλειστικά στην ηλικία των συμμετεχόντων στο πρόγραμμα (βλ. δελτία δράσης). Κάθε σύμβουλος μπορεί να παραπέμψει έναν αιτούντα εργασία από το χαρτοφυλάκιό του στην προσφορά υπηρεσιών «Club Ambition» εάν χαρακτηρίσει αυτή τη δράση ως προστιθέμενη αξία στη σταδιοδρομία του αιτούντος εργασία, όπως συμβαίνει με την εντατική υποστήριξη των νέων (AIJ) ή τη συνολική υποστήριξη. Στην περίπτωση αυτή, θα παραπέμψει τον αιτούντα εργασία στον ειδικό σύμβουλο εντός του οργανισμού του, ώστε να παραληφθεί, είτε σε ατομική συνέντευξη είτε σε συλλογικές πληροφορίες, ανάλογα με την επιλεγείσα οργανωτική επιλογή. Κατά τη διάρκεια αυτής της πρώτης επαφής, η προσφορά υπηρεσιών «φιλοδοξίας των συλλόγων» παρουσιάζεται από τον ειδικό σύμβουλο και ο αιτών εργασία μπορεί να αποφασίσει ή να αρνηθεί να συμμετάσχει. Δεδομένου ότι η παροχή υπηρεσιών «Club Ambition» προσφέρεται στο πλαίσιο της παρέμβασης της Pôleemploi σε δημοτικές συμβάσεις, το δικαιούχο κοινό πρέπει να είναι κυρίως κάτοικοι του QPV που προσδιορίζεται στο AUDE ή στον χώρο της CGET, εάν υπάρχουν αμφιβολίες. Ωστόσο, στον βαθμό που η δράση δεν προορίζεται αποκλειστικά για τους κατοίκους του QPV, εάν ένας σύμβουλος θεωρεί ότι η προσφορά υπηρεσιών «φιλοδοξίας του ομίλου» έχει πραγματική προστιθέμενη αξία κατά τη διάρκεια του Δ.Ε.Ο. που διαμένει εκτός του QPV, μπορεί ωστόσο να την κατευθύνει στον ειδικό σύμβουλο συνάδελφό του, ο οποίος θα επιβεβαιώσει ή δεν μπορεί να επιβεβαιώσει τη διάγνωση. Προκειμένου να διασφαλιστεί ότι τα άτομα που προσανατολίζονται προς τους συλλόγους φιλοδοξιών δεν επωφελούνται ήδη από άλλο συγχρηματοδοτούμενο πρόγραμμα, η παρακολούθηση πραγματοποιείται σε δύο επίπεδα: * Όταν συνιστά την προσφορά υπηρεσιών, ο σύμβουλος αναφοράς μεριμνά για το γεγονός αυτό, ιδίως ελέγχοντας εάν η κατ’ εξουσιοδότηση παρακολούθηση δεν έχει ήδη εγκατασταθεί στο AUDE· * Κατά την πρώτη επαφή με τον ειδικό σύμβουλο, ο τελευταίος διενεργεί την ίδια επαλήθευση. Στην περίπτωση των συλλόγων μεταξύ των γενεών (βλ. δελτίο δράσης), υπάρχει πρόσθετη ασφάλεια, ιδίως για να αποφευχθεί το φαινόμενο του ανταγωνισμού μεταξύ συσκευών. Η ελάχιστη ηλικία θα εξαρτηθεί από την τοποθεσία του συλλόγου. Έτσι, όπου υπάρχει εντατική στήριξη για νέους (AIJ) στον οργανισμό, ο σύλλογος μεταξύ των γενεών θα απευθύνεται σε DE είτε 26 ετών είτε άνω, ή 30 ετών και άνω (ανάλογα με το αν ο AIJ είναι ατομικός ή συλλογικός, και σε QPV ή όχι), προκειμένου να αποφευχθεί ο ανταγωνισμός μεταξύ των συσκευών και, ως εκ τούτου, να είναι συμπληρωματική προς τα υφιστάμενα συστήματα. Φιλοδοξίες των συλλόγων: * αποτελούνται από συλλογικές ακολουθίες για την ίδια ομάδα συμμετεχόντων (εξαιρουμένων της μη διαθεσιμότητας, της κατάρτισης, της βύθισης των επιχειρήσεων, της απασχόλησης)· * συμπληρώνεται, εάν είναι απαραίτητο, από ατομικές συνεντεύξεις· * με βάση μια συλλογική, αλληλέγγυα και κοινή στρατηγική αναζήτησης εργασίας. * συνδέονται με την εσωτερική οργάνωση των οργανισμών, ιδίως με συμβούλους με δεσπόζουσα εταιρεία για την προώθηση των προφίλ. Συνιστάται στα άτομα που αναζητούν εργασία που δεν αναγνωρίζουν την εταιρεία και τους κανόνες της, στερούνται δικτύων και χρειάζονται πολύ σταθερή στήριξη στις προσπάθειές τους για να αποκτήσουν καλύτερη κατανόηση της αγοράς εργασίας, να ενισχύσουν τα πλεονεκτήματά τους, να αποκτήσουν κατάλληλες μεθόδους αναζήτησης εργασίας, να διευρύνουν τους επαγγελματικούς τους στόχους, να υποστηριχθούν κατά τη διάρκεια της ένταξης σε μια εταιρεία ή στην κατάρτιση. Οι σύλλογοι επιτρέπουν στους δικαιούχους που δεν διαθέτουν προσωπικό και επαγγελματικό δίκτυο ή για τους οποίους υπάρχει έγκαιρος εντοπισμός κινδύνου μακροχρόνιας ανεργίας να αποκτήσουν κατάλληλες συμπεριφορές και στρατηγικές για την αναζήτηση εργασίας και την ένταξη των επιχειρήσεων. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι η διάρκεια της ανεργίας θα αναλυθεί στην ποιοτική εξέταση, δεδομένου ότι η διάρκεια της καταχώρισης του ΕΚ περιλαμβάνεται στο ερωτηματολόγιο της DGEFP. Η ένταση της υποστήριξης χαρακτηρίζεται από μηνιαίες επαφές διαφόρων ειδών (ατομική ή συλλογική φυσική, άυλη (τηλε, mel, visio) και από ενέργειες που προτείνονται κατά τη διάρκεια της καθοδήγησης, ιδίως σε σχέση με τις προσφορές εργασίας. Η στήριξη μπορεί να συνεχιστεί στην απασχόληση ή την κατάρτιση, προκειμένου να διασφαλιστεί η βιώσιμη επαγγελματικ... (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ambiciózne kluby realizujú poradcovia venujúci sa 100 % svojho pracovného času pre túto činnosť. Majú formu intenzívnych klubov uchádzačov o zamestnanie s trvalými vstupmi a výstupmi trvajúcimi 3 mesiace (s výnimkou predĺženia). Vedú ich špecializovaní poradcovia, ktorí majú nepretržite portfólio 15 osôb v priemere za celý rok, t. j. 60 účastníkov ročne a na klub priemerne jeden ekvivalent plného pracovného času. Odhadovaný ročný počet plánovaných klubov je 14. Metodika, použité prostriedky a ciele sú identické, či je akcia medzigeneračná alebo vyhradená na 45 rokov a viac. Rozdiel medzi týmito dvoma žalobami spočíva výlučne v veku účastníkov schémy (pozri akčné listy). Každý poradca môže odkázať uchádzača o zamestnanie zo svojho portfólia na ponuku služieb „Club Ambition“, ak túto akciu identifikuje ako pridanú hodnotu v kariére uchádzača o zamestnanie, ako je to v prípade intenzívnej podpory pre mladých ľudí (AIJ) alebo celkovej podpory. V tomto prípade odošle uchádzača o zamestnanie špecializovanému poradcovi v rámci jeho agentúry, aby bol prijatý buď v rámci individuálneho pohovoru, alebo v kolektívnych informáciách v závislosti od zvoleného organizačného výberu. Práve počas tohto prvého kontaktu predstaví špecializovaný poradca ponuku služieb „klubových ambícií“ a uchádzač o zamestnanie sa môže rozhodnúť alebo odmietnuť zúčastniť sa. Vzhľadom na to, že poskytovanie služieb „Club Ambition“ sa ponúka v rámci zásahu spoločnosti Pôleemploi do mestských zmlúv, príjemca musí byť najmä rezidentom QPV identifikovaného v AUDE alebo na lokalite CGET, ak existujú pochybnosti. Avšak v rozsahu, v akom akcia nie je vyhradená výlučne pre obyvateľov QPV, ak sa poradca domnieva, že ponuka služieb „Club ambícií“ má v priebehu D.E.O. s bydliskom mimo QPV skutočnú pridanú hodnotu, môže ju napriek tomu nasmerovať na svojho špecializovaného kolegu konzultanta, ktorý diagnózu potvrdí alebo nemusí potvrdiť. S cieľom zabezpečiť, aby ľudia orientovaní na ambiciózne kluby už nemali prospech z iného spolufinancovaného systému, sa monitorovanie vykonáva na dvoch úrovniach: * Pri odporúčaní ponuky služieb to referenčný poradca zabezpečí, a to najmä kontrolou, či delegované následné opatrenia ešte nie sú nainštalované v AUDE; * Počas prvého kontaktu so špecializovaným poradcom vykonáva rovnaké overenie. V prípade medzigeneračných klubov (pozri akčný list) existuje dodatočná bezpečnosť, najmä aby sa zabránilo fenoménu hospodárskej súťaže medzi zariadeniami. Minimálny vek bude závisieť od umiestnenia klubu. Ak teda v agentúre existuje intenzívna podpora pre mladých ľudí (AIJ), medzigeneračný klub sa zameria na DE buď 26 rokov alebo starších, alebo 30 rokov a viac (v závislosti od toho, či je AIJ individuálna alebo kolektívna, a v QPV alebo nie), aby sa zabránilo konkurencii medzi prístrojmi, a teda dopĺňal existujúce systémy. Ambície klubov: * pozostávajú z kolektívnych sekvencií pre rovnakú skupinu účastníkov (okrem nedostupnosti, odbornej prípravy, obchodného ponorenia, zamestnania); * v prípade potreby doplnené o individuálne pohovory; * na základe kolektívnej, solidárnej a spoločnej stratégie hľadania zamestnania. * súvisia s vnútornou organizáciou agentúr, najmä s konzultantmi s dominantnou spoločnosťou na propagáciu profilov. Odporúča sa uchádzačom o zamestnanie, ktorí neuznajú spoločnosť a jej pravidlá, nemajú siete a potrebujú veľmi trvalú podporu v ich úsilí o lepšie pochopenie trhu práce, posilnenie ich silných stránok, získanie vhodných metód hľadania zamestnania, rozšírenie ich pracovných cieľov, podporu počas obdobia integrácie do podniku alebo odbornej prípravy. Kluby umožňujú príjemcom, ktorí nemajú osobnú a profesionálnu sieť alebo u ktorých existuje včasná identifikácia rizika dlhodobej nezamestnanosti, získať vhodné správanie a stratégie pre hľadanie zamestnania a integráciu podnikov. Treba poznamenať, že trvanie nezamestnanosti sa bude analyzovať v kvalitatívnom preskúmaní vzhľadom na to, že trvanie registrácie EP je zahrnuté v dotazníku GREFP. Intenzita podpory sa vyznačuje mesačnými kontaktmi rôzneho druhu (individuálne alebo kolektívne fyzické, dematerializované (tele, mel, visio) a akciami navrhnutými počas koučingu, najmä prepojením na pracovné ponuky. Podpora môže pokračovať v zamestnaní alebo odbornej príprave s cieľom zabezpečiť udržateľnú profesionálnu integráciu. Túto podporu v oblasti zamestnanosti alebo odbornej prípravy však dôrazne presadzuje a navrhuje Rada. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ambiciózne kluby realizujú poradcovia venujúci sa 100 % svojho pracovného času pre túto činnosť. Majú formu intenzívnych klubov uchádzačov o zamestnanie s trvalými vstupmi a výstupmi trvajúcimi 3 mesiace (s výnimkou predĺženia). Vedú ich špecializovaní poradcovia, ktorí majú nepretržite portfólio 15 osôb v priemere za celý rok, t. j. 60 účastníkov ročne a na klub priemerne jeden ekvivalent plného pracovného času. Odhadovaný ročný počet plánovaných klubov je 14. Metodika, použité prostriedky a ciele sú identické, či je akcia medzigeneračná alebo vyhradená na 45 rokov a viac. Rozdiel medzi týmito dvoma žalobami spočíva výlučne v veku účastníkov schémy (pozri akčné listy). Každý poradca môže odkázať uchádzača o zamestnanie zo svojho portfólia na ponuku služieb „Club Ambition“, ak túto akciu identifikuje ako pridanú hodnotu v kariére uchádzača o zamestnanie, ako je to v prípade intenzívnej podpory pre mladých ľudí (AIJ) alebo celkovej podpory. V tomto prípade odošle uchádzača o zamestnanie špecializovanému poradcovi v rámci jeho agentúry, aby bol prijatý buď v rámci individuálneho pohovoru, alebo v kolektívnych informáciách v závislosti od zvoleného organizačného výberu. Práve počas tohto prvého kontaktu predstaví špecializovaný poradca ponuku služieb „klubových ambícií“ a uchádzač o zamestnanie sa môže rozhodnúť alebo odmietnuť zúčastniť sa. Vzhľadom na to, že poskytovanie služieb „Club Ambition“ sa ponúka v rámci zásahu spoločnosti Pôleemploi do mestských zmlúv, príjemca musí byť najmä rezidentom QPV identifikovaného v AUDE alebo na lokalite CGET, ak existujú pochybnosti. Avšak v rozsahu, v akom akcia nie je vyhradená výlučne pre obyvateľov QPV, ak sa poradca domnieva, že ponuka služieb „Club ambícií“ má v priebehu D.E.O. s bydliskom mimo QPV skutočnú pridanú hodnotu, môže ju napriek tomu nasmerovať na svojho špecializovaného kolegu konzultanta, ktorý diagnózu potvrdí alebo nemusí potvrdiť. S cieľom zabezpečiť, aby ľudia orientovaní na ambiciózne kluby už nemali prospech z iného spolufinancovaného systému, sa monitorovanie vykonáva na dvoch úrovniach: * Pri odporúčaní ponuky služieb to referenčný poradca zabezpečí, a to najmä kontrolou, či delegované následné opatrenia ešte nie sú nainštalované v AUDE; * Počas prvého kontaktu so špecializovaným poradcom vykonáva rovnaké overenie. V prípade medzigeneračných klubov (pozri akčný list) existuje dodatočná bezpečnosť, najmä aby sa zabránilo fenoménu hospodárskej súťaže medzi zariadeniami. Minimálny vek bude závisieť od umiestnenia klubu. Ak teda v agentúre existuje intenzívna podpora pre mladých ľudí (AIJ), medzigeneračný klub sa zameria na DE buď 26 rokov alebo starších, alebo 30 rokov a viac (v závislosti od toho, či je AIJ individuálna alebo kolektívna, a v QPV alebo nie), aby sa zabránilo konkurencii medzi prístrojmi, a teda dopĺňal existujúce systémy. Ambície klubov: * pozostávajú z kolektívnych sekvencií pre rovnakú skupinu účastníkov (okrem nedostupnosti, odbornej prípravy, obchodného ponorenia, zamestnania); * v prípade potreby doplnené o individuálne pohovory; * na základe kolektívnej, solidárnej a spoločnej stratégie hľadania zamestnania. * súvisia s vnútornou organizáciou agentúr, najmä s konzultantmi s dominantnou spoločnosťou na propagáciu profilov. Odporúča sa uchádzačom o zamestnanie, ktorí neuznajú spoločnosť a jej pravidlá, nemajú siete a potrebujú veľmi trvalú podporu v ich úsilí o lepšie pochopenie trhu práce, posilnenie ich silných stránok, získanie vhodných metód hľadania zamestnania, rozšírenie ich pracovných cieľov, podporu počas obdobia integrácie do podniku alebo odbornej prípravy. Kluby umožňujú príjemcom, ktorí nemajú osobnú a profesionálnu sieť alebo u ktorých existuje včasná identifikácia rizika dlhodobej nezamestnanosti, získať vhodné správanie a stratégie pre hľadanie zamestnania a integráciu podnikov. Treba poznamenať, že trvanie nezamestnanosti sa bude analyzovať v kvalitatívnom preskúmaní vzhľadom na to, že trvanie registrácie EP je zahrnuté v dotazníku GREFP. Intenzita podpory sa vyznačuje mesačnými kontaktmi rôzneho druhu (individuálne alebo kolektívne fyzické, dematerializované (tele, mel, visio) a akciami navrhnutými počas koučingu, najmä prepojením na pracovné ponuky. Podpora môže pokračovať v zamestnaní alebo odbornej príprave s cieľom zabezpečiť udržateľnú profesionálnu integráciu. Túto podporu v oblasti zamestnanosti alebo odbornej prípravy však dôrazne presadzuje a navrhuje Rada. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ambiciózne kluby realizujú poradcovia venujúci sa 100 % svojho pracovného času pre túto činnosť. Majú formu intenzívnych klubov uchádzačov o zamestnanie s trvalými vstupmi a výstupmi trvajúcimi 3 mesiace (s výnimkou predĺženia). Vedú ich špecializovaní poradcovia, ktorí majú nepretržite portfólio 15 osôb v priemere za celý rok, t. j. 60 účastníkov ročne a na klub priemerne jeden ekvivalent plného pracovného času. Odhadovaný ročný počet plánovaných klubov je 14. Metodika, použité prostriedky a ciele sú identické, či je akcia medzigeneračná alebo vyhradená na 45 rokov a viac. Rozdiel medzi týmito dvoma žalobami spočíva výlučne v veku účastníkov schémy (pozri akčné listy). Každý poradca môže odkázať uchádzača o zamestnanie zo svojho portfólia na ponuku služieb „Club Ambition“, ak túto akciu identifikuje ako pridanú hodnotu v kariére uchádzača o zamestnanie, ako je to v prípade intenzívnej podpory pre mladých ľudí (AIJ) alebo celkovej podpory. V tomto prípade odošle uchádzača o zamestnanie špecializovanému poradcovi v rámci jeho agentúry, aby bol prijatý buď v rámci individuálneho pohovoru, alebo v kolektívnych informáciách v závislosti od zvoleného organizačného výberu. Práve počas tohto prvého kontaktu predstaví špecializovaný poradca ponuku služieb „klubových ambícií“ a uchádzač o zamestnanie sa môže rozhodnúť alebo odmietnuť zúčastniť sa. Vzhľadom na to, že poskytovanie služieb „Club Ambition“ sa ponúka v rámci zásahu spoločnosti Pôleemploi do mestských zmlúv, príjemca musí byť najmä rezidentom QPV identifikovaného v AUDE alebo na lokalite CGET, ak existujú pochybnosti. Avšak v rozsahu, v akom akcia nie je vyhradená výlučne pre obyvateľov QPV, ak sa poradca domnieva, že ponuka služieb „Club ambícií“ má v priebehu D.E.O. s bydliskom mimo QPV skutočnú pridanú hodnotu, môže ju napriek tomu nasmerovať na svojho špecializovaného kolegu konzultanta, ktorý diagnózu potvrdí alebo nemusí potvrdiť. S cieľom zabezpečiť, aby ľudia orientovaní na ambiciózne kluby už nemali prospech z iného spolufinancovaného systému, sa monitorovanie vykonáva na dvoch úrovniach: * Pri odporúčaní ponuky služieb to referenčný poradca zabezpečí, a to najmä kontrolou, či delegované následné opatrenia ešte nie sú nainštalované v AUDE; * Počas prvého kontaktu so špecializovaným poradcom vykonáva rovnaké overenie. V prípade medzigeneračných klubov (pozri akčný list) existuje dodatočná bezpečnosť, najmä aby sa zabránilo fenoménu hospodárskej súťaže medzi zariadeniami. Minimálny vek bude závisieť od umiestnenia klubu. Ak teda v agentúre existuje intenzívna podpora pre mladých ľudí (AIJ), medzigeneračný klub sa zameria na DE buď 26 rokov alebo starších, alebo 30 rokov a viac (v závislosti od toho, či je AIJ individuálna alebo kolektívna, a v QPV alebo nie), aby sa zabránilo konkurencii medzi prístrojmi, a teda dopĺňal existujúce systémy. Ambície klubov: * pozostávajú z kolektívnych sekvencií pre rovnakú skupinu účastníkov (okrem nedostupnosti, odbornej prípravy, obchodného ponorenia, zamestnania); * v prípade potreby doplnené o individuálne pohovory; * na základe kolektívnej, solidárnej a spoločnej stratégie hľadania zamestnania. * súvisia s vnútornou organizáciou agentúr, najmä s konzultantmi s dominantnou spoločnosťou na propagáciu profilov. Odporúča sa uchádzačom o zamestnanie, ktorí neuznajú spoločnosť a jej pravidlá, nemajú siete a potrebujú veľmi trvalú podporu v ich úsilí o lepšie pochopenie trhu práce, posilnenie ich silných stránok, získanie vhodných metód hľadania zamestnania, rozšírenie ich pracovných cieľov, podporu počas obdobia integrácie do podniku alebo odbornej prípravy. Kluby umožňujú príjemcom, ktorí nemajú osobnú a profesionálnu sieť alebo u ktorých existuje včasná identifikácia rizika dlhodobej nezamestnanosti, získať vhodné správanie a stratégie pre hľadanie zamestnania a integráciu podnikov. Treba poznamenať, že trvanie nezamestnanosti sa bude analyzovať v kvalitatívnom preskúmaní vzhľadom na to, že trvanie registrácie EP je zahrnuté v dotazníku GREFP. Intenzita podpory sa vyznačuje mesačnými kontaktmi rôzneho druhu (individuálne alebo kolektívne fyzické, dematerializované (tele, mel, visio) a akciami navrhnutými počas koučingu, najmä prepojením na pracovné ponuky. Podpora môže pokračovať v zamestnaní alebo odbornej príprave s cieľom zabezpečiť udržateľnú profesionálnu integráciu. Túto podporu v oblasti zamestnanosti alebo odbornej prípravy však dôrazne presadzuje a navrhuje Rada. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Kunnianhimoklubeja toteuttavat neuvonantajat, jotka omistavat 100 prosenttia työajastaan tähän toimintaan. Ne toteutetaan intensiivisinä työnhakijoiden seuroina, joiden pysyvä tulo-tuotos kestää kolme kuukautta (uudistettu poikkeuksellisesti). Heitä johtavat asiantuntevat neuvonantajat, joilla on jatkuvasti keskimäärin 15 henkilöä koko vuoden aikana eli keskimäärin 60 osallistujaa vuodessa ja keskimäärin yhtä kokoaikaista työntekijää kohti. Arvioitu vuosittainen määrä seuroja on 14. Menetelmät, käytetyt keinot ja tavoitteet ovat samat riippumatta siitä, onko toimi sukupolvien välinen vai varattu vähintään 45 vuodeksi. Näiden kahden toimen välinen ero johtuu yksinomaan järjestelmään osallistuvien iästä (ks. toimintasivut). Jokainen neuvonantaja voi ohjata työnhakijan salkustaan ”Club Ambition” -palvelujen tarjontaan, jos hän katsoo tämän toimen tuovan lisäarvoa työnhakijan uralle, kuten tehdään nuorten intensiivisen tuen (AIJ) tai yleisen tuen osalta. Tässä tapauksessa se ohjaa työnhakijan toimistonsa erityisneuvonantajalle, jotta hänet voidaan ottaa vastaan joko henkilökohtaisessa haastattelussa tai kollektiivisissa tiedoissa valitusta organisaatiovalinnasta riippuen. Juuri tämän ensimmäisen yhteydenoton aikana erityinen neuvonantaja esittää ”klubin kunnianhimoisten” palvelujen tarjoamisen, ja työnhakija voi päättää tai kieltäytyä osallistumasta. Kun otetaan huomioon, että Club Ambition -palveluja tarjotaan osana Pôleemploi-ohjelman toimia kaupunkisopimuksissa, tuensaajan on oltava pääasiassa AUDE:ssa tai CGET:n toimipaikassa yksilöidyn QPV:n asukkaita, jos on epäilyksiä. Siltä osin kuin toimi ei ole varattu yksinomaan QPV:n asukkaille, jos neuvonantaja katsoo, että ”Club ambition” -palvelujen tarjonnalla on todellista lisäarvoa QPV:n ulkopuolella asuvan D.E.O.:n aikana, hän voi kuitenkin ohjata sen omalle konsulttikollegalleen, joka vahvistaa diagnoosin tai ei voi vahvistaa sitä. Sen varmistamiseksi, että kunnianhimoseuroihin suuntautuneet ihmiset eivät jo hyötyisi toisesta yhteisrahoitetusta järjestelmästä, seuranta toteutetaan kahdella tasolla: * Suositellessaan palvelujen tarjoamista viiteneuvonantajan on varmistettava tämä erityisesti tarkistamalla, onko siirrettyjä jatkotoimia jo asennettu AUDE-tietokantaan; * Ensimmäisen yhteydenpidon aikana erityisneuvonantaja tekee saman tarkistuksen. Sukupolvien välisillä seuroilla (ks. toiminta-asiakirja) on lisäturvallisuutta erityisesti laitteiden välisen kilpailun välttämiseksi. Alaikäraja riippuu klubin sijainnista. Näin ollen silloin, kun virastossa on intensiivistä tukea nuorille, sukupolvien välinen klubi kohdistuu vähintään 26-vuotiaisiin tai yli 30-vuotiaisiin (riippuen siitä, onko AIJ yksilöllinen vai kollektiivinen, ja QPV:ssä vai ei), jotta voidaan välttää laitteiden välinen kilpailu ja siten täydentää olemassa olevia järjestelmiä. Klubien tavoitteet: * koostuvat kollektiivisista sekvensseistä samaa osallistujaryhmää varten (pois lukien käymättömyys, koulutus, yrityskylpy, työllisyys); * täydennettynä tarvittaessa yksittäisillä haastatteluilla; * perustuu kollektiiviseen, solidaarisuuteen perustuvaan ja yhteiseen työnhakustrategiaan. * liittyvät virastojen sisäiseen organisaatioon, erityisesti konsulttien kanssa, joilla on määräävässä asemassa oleva yritys profiilien edistämiseksi. Niitä suositellaan työnhakijoille, jotka eivät tunnista yritystä ja sen sääntöjä, joilla ei ole verkostoja ja jotka tarvitsevat erittäin jatkuvaa tukea pyrkiessään ymmärtämään paremmin työmarkkinoita, parantamaan vahvuuksiaan, hankkimaan asianmukaisia työnhakumenetelmiä, laajentamaan ammatillisia tavoitteitaan sekä tukemaan integroitumista yritykseen tai koulutukseen. Seurat antavat edunsaajille, joilla ei ole henkilökohtaista ja ammatillista verkostoa tai joiden pitkäaikaistyöttömyyden riski havaitaan varhaisessa vaiheessa, asianmukaista käyttäytymistä ja strategioita työnhakua ja yritysten integroitumista varten. On huomattava, että työttömyyden kestoa analysoidaan laadullisessa tarkastelussa, koska EP:n rekisteröinnin kesto sisältyy DGEFP:n kyselyyn. Tuen intensiteetille ovat ominaisia erilaiset kuukausittaiset kontaktit (yksittäiset tai kollektiiviset fyysiset ja aineettomat yhteydet (tele, mel, visio) ja valmennuksen aikana ehdotetut toimet, erityisesti työtarjousten linkittäminen. Tukea voidaan jatkaa työelämässä tai koulutuksessa kestävän ammatillisen integroitumisen varmistamiseksi. Neuvosto kuitenkin kannattaa ja ehdottaa voimakkaasti tätä työllisyyden tai koulutuksen tukemista. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Kunnianhimoklubeja toteuttavat neuvonantajat, jotka omistavat 100 prosenttia työajastaan tähän toimintaan. Ne toteutetaan intensiivisinä työnhakijoiden seuroina, joiden pysyvä tulo-tuotos kestää kolme kuukautta (uudistettu poikkeuksellisesti). Heitä johtavat asiantuntevat neuvonantajat, joilla on jatkuvasti keskimäärin 15 henkilöä koko vuoden aikana eli keskimäärin 60 osallistujaa vuodessa ja keskimäärin yhtä kokoaikaista työntekijää kohti. Arvioitu vuosittainen määrä seuroja on 14. Menetelmät, käytetyt keinot ja tavoitteet ovat samat riippumatta siitä, onko toimi sukupolvien välinen vai varattu vähintään 45 vuodeksi. Näiden kahden toimen välinen ero johtuu yksinomaan järjestelmään osallistuvien iästä (ks. toimintasivut). Jokainen neuvonantaja voi ohjata työnhakijan salkustaan ”Club Ambition” -palvelujen tarjontaan, jos hän katsoo tämän toimen tuovan lisäarvoa työnhakijan uralle, kuten tehdään nuorten intensiivisen tuen (AIJ) tai yleisen tuen osalta. Tässä tapauksessa se ohjaa työnhakijan toimistonsa erityisneuvonantajalle, jotta hänet voidaan ottaa vastaan joko henkilökohtaisessa haastattelussa tai kollektiivisissa tiedoissa valitusta organisaatiovalinnasta riippuen. Juuri tämän ensimmäisen yhteydenoton aikana erityinen neuvonantaja esittää ”klubin kunnianhimoisten” palvelujen tarjoamisen, ja työnhakija voi päättää tai kieltäytyä osallistumasta. Kun otetaan huomioon, että Club Ambition -palveluja tarjotaan osana Pôleemploi-ohjelman toimia kaupunkisopimuksissa, tuensaajan on oltava pääasiassa AUDE:ssa tai CGET:n toimipaikassa yksilöidyn QPV:n asukkaita, jos on epäilyksiä. Siltä osin kuin toimi ei ole varattu yksinomaan QPV:n asukkaille, jos neuvonantaja katsoo, että ”Club ambition” -palvelujen tarjonnalla on todellista lisäarvoa QPV:n ulkopuolella asuvan D.E.O.:n aikana, hän voi kuitenkin ohjata sen omalle konsulttikollegalleen, joka vahvistaa diagnoosin tai ei voi vahvistaa sitä. Sen varmistamiseksi, että kunnianhimoseuroihin suuntautuneet ihmiset eivät jo hyötyisi toisesta yhteisrahoitetusta järjestelmästä, seuranta toteutetaan kahdella tasolla: * Suositellessaan palvelujen tarjoamista viiteneuvonantajan on varmistettava tämä erityisesti tarkistamalla, onko siirrettyjä jatkotoimia jo asennettu AUDE-tietokantaan; * Ensimmäisen yhteydenpidon aikana erityisneuvonantaja tekee saman tarkistuksen. Sukupolvien välisillä seuroilla (ks. toiminta-asiakirja) on lisäturvallisuutta erityisesti laitteiden välisen kilpailun välttämiseksi. Alaikäraja riippuu klubin sijainnista. Näin ollen silloin, kun virastossa on intensiivistä tukea nuorille, sukupolvien välinen klubi kohdistuu vähintään 26-vuotiaisiin tai yli 30-vuotiaisiin (riippuen siitä, onko AIJ yksilöllinen vai kollektiivinen, ja QPV:ssä vai ei), jotta voidaan välttää laitteiden välinen kilpailu ja siten täydentää olemassa olevia järjestelmiä. Klubien tavoitteet: * koostuvat kollektiivisista sekvensseistä samaa osallistujaryhmää varten (pois lukien käymättömyys, koulutus, yrityskylpy, työllisyys); * täydennettynä tarvittaessa yksittäisillä haastatteluilla; * perustuu kollektiiviseen, solidaarisuuteen perustuvaan ja yhteiseen työnhakustrategiaan. * liittyvät virastojen sisäiseen organisaatioon, erityisesti konsulttien kanssa, joilla on määräävässä asemassa oleva yritys profiilien edistämiseksi. Niitä suositellaan työnhakijoille, jotka eivät tunnista yritystä ja sen sääntöjä, joilla ei ole verkostoja ja jotka tarvitsevat erittäin jatkuvaa tukea pyrkiessään ymmärtämään paremmin työmarkkinoita, parantamaan vahvuuksiaan, hankkimaan asianmukaisia työnhakumenetelmiä, laajentamaan ammatillisia tavoitteitaan sekä tukemaan integroitumista yritykseen tai koulutukseen. Seurat antavat edunsaajille, joilla ei ole henkilökohtaista ja ammatillista verkostoa tai joiden pitkäaikaistyöttömyyden riski havaitaan varhaisessa vaiheessa, asianmukaista käyttäytymistä ja strategioita työnhakua ja yritysten integroitumista varten. On huomattava, että työttömyyden kestoa analysoidaan laadullisessa tarkastelussa, koska EP:n rekisteröinnin kesto sisältyy DGEFP:n kyselyyn. Tuen intensiteetille ovat ominaisia erilaiset kuukausittaiset kontaktit (yksittäiset tai kollektiiviset fyysiset ja aineettomat yhteydet (tele, mel, visio) ja valmennuksen aikana ehdotetut toimet, erityisesti työtarjousten linkittäminen. Tukea voidaan jatkaa työelämässä tai koulutuksessa kestävän ammatillisen integroitumisen varmistamiseksi. Neuvosto kuitenkin kannattaa ja ehdottaa voimakkaasti tätä työllisyyden tai koulutuksen tukemista. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Kunnianhimoklubeja toteuttavat neuvonantajat, jotka omistavat 100 prosenttia työajastaan tähän toimintaan. Ne toteutetaan intensiivisinä työnhakijoiden seuroina, joiden pysyvä tulo-tuotos kestää kolme kuukautta (uudistettu poikkeuksellisesti). Heitä johtavat asiantuntevat neuvonantajat, joilla on jatkuvasti keskimäärin 15 henkilöä koko vuoden aikana eli keskimäärin 60 osallistujaa vuodessa ja keskimäärin yhtä kokoaikaista työntekijää kohti. Arvioitu vuosittainen määrä seuroja on 14. Menetelmät, käytetyt keinot ja tavoitteet ovat samat riippumatta siitä, onko toimi sukupolvien välinen vai varattu vähintään 45 vuodeksi. Näiden kahden toimen välinen ero johtuu yksinomaan järjestelmään osallistuvien iästä (ks. toimintasivut). Jokainen neuvonantaja voi ohjata työnhakijan salkustaan ”Club Ambition” -palvelujen tarjontaan, jos hän katsoo tämän toimen tuovan lisäarvoa työnhakijan uralle, kuten tehdään nuorten intensiivisen tuen (AIJ) tai yleisen tuen osalta. Tässä tapauksessa se ohjaa työnhakijan toimistonsa erityisneuvonantajalle, jotta hänet voidaan ottaa vastaan joko henkilökohtaisessa haastattelussa tai kollektiivisissa tiedoissa valitusta organisaatiovalinnasta riippuen. Juuri tämän ensimmäisen yhteydenoton aikana erityinen neuvonantaja esittää ”klubin kunnianhimoisten” palvelujen tarjoamisen, ja työnhakija voi päättää tai kieltäytyä osallistumasta. Kun otetaan huomioon, että Club Ambition -palveluja tarjotaan osana Pôleemploi-ohjelman toimia kaupunkisopimuksissa, tuensaajan on oltava pääasiassa AUDE:ssa tai CGET:n toimipaikassa yksilöidyn QPV:n asukkaita, jos on epäilyksiä. Siltä osin kuin toimi ei ole varattu yksinomaan QPV:n asukkaille, jos neuvonantaja katsoo, että ”Club ambition” -palvelujen tarjonnalla on todellista lisäarvoa QPV:n ulkopuolella asuvan D.E.O.:n aikana, hän voi kuitenkin ohjata sen omalle konsulttikollegalleen, joka vahvistaa diagnoosin tai ei voi vahvistaa sitä. Sen varmistamiseksi, että kunnianhimoseuroihin suuntautuneet ihmiset eivät jo hyötyisi toisesta yhteisrahoitetusta järjestelmästä, seuranta toteutetaan kahdella tasolla: * Suositellessaan palvelujen tarjoamista viiteneuvonantajan on varmistettava tämä erityisesti tarkistamalla, onko siirrettyjä jatkotoimia jo asennettu AUDE-tietokantaan; * Ensimmäisen yhteydenpidon aikana erityisneuvonantaja tekee saman tarkistuksen. Sukupolvien välisillä seuroilla (ks. toiminta-asiakirja) on lisäturvallisuutta erityisesti laitteiden välisen kilpailun välttämiseksi. Alaikäraja riippuu klubin sijainnista. Näin ollen silloin, kun virastossa on intensiivistä tukea nuorille, sukupolvien välinen klubi kohdistuu vähintään 26-vuotiaisiin tai yli 30-vuotiaisiin (riippuen siitä, onko AIJ yksilöllinen vai kollektiivinen, ja QPV:ssä vai ei), jotta voidaan välttää laitteiden välinen kilpailu ja siten täydentää olemassa olevia järjestelmiä. Klubien tavoitteet: * koostuvat kollektiivisista sekvensseistä samaa osallistujaryhmää varten (pois lukien käymättömyys, koulutus, yrityskylpy, työllisyys); * täydennettynä tarvittaessa yksittäisillä haastatteluilla; * perustuu kollektiiviseen, solidaarisuuteen perustuvaan ja yhteiseen työnhakustrategiaan. * liittyvät virastojen sisäiseen organisaatioon, erityisesti konsulttien kanssa, joilla on määräävässä asemassa oleva yritys profiilien edistämiseksi. Niitä suositellaan työnhakijoille, jotka eivät tunnista yritystä ja sen sääntöjä, joilla ei ole verkostoja ja jotka tarvitsevat erittäin jatkuvaa tukea pyrkiessään ymmärtämään paremmin työmarkkinoita, parantamaan vahvuuksiaan, hankkimaan asianmukaisia työnhakumenetelmiä, laajentamaan ammatillisia tavoitteitaan sekä tukemaan integroitumista yritykseen tai koulutukseen. Seurat antavat edunsaajille, joilla ei ole henkilökohtaista ja ammatillista verkostoa tai joiden pitkäaikaistyöttömyyden riski havaitaan varhaisessa vaiheessa, asianmukaista käyttäytymistä ja strategioita työnhakua ja yritysten integroitumista varten. On huomattava, että työttömyyden kestoa analysoidaan laadullisessa tarkastelussa, koska EP:n rekisteröinnin kesto sisältyy DGEFP:n kyselyyn. Tuen intensiteetille ovat ominaisia erilaiset kuukausittaiset kontaktit (yksittäiset tai kollektiiviset fyysiset ja aineettomat yhteydet (tele, mel, visio) ja valmennuksen aikana ehdotetut toimet, erityisesti työtarjousten linkittäminen. Tukea voidaan jatkaa työelämässä tai koulutuksessa kestävän ammatillisen integroitumisen varmistamiseksi. Neuvosto kuitenkin kannattaa ja ehdottaa voimakkaasti tätä työllisyyden tai koulutuksen tukemista. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Kluby ambicja są realizowane przez doradców dedykowanych do 100 % ich czasu pracy dla tej działalności. Przybierają one formę intensywnych klubów osób poszukujących pracy o stałych wejściach trwających 3 miesiące (odnowionych w drodze wyjątku). Kierują nimi wyspecjalizowani doradcy, którzy mają, w sposób ciągły, portfel średnio 15 osób w pełnym roku, tj. 60 uczestników rocznie, a na klub średnio jeden EPC. Szacunkowa roczna liczba planowanych klubów wynosi 14. Metodyka, zastosowane środki i cele są identyczne, niezależnie od tego, czy działanie ma charakter międzypokoleniowy, czy jest zarezerwowane na 45 lat i dłużej. Różnica między tymi dwoma działaniami polega wyłącznie na wieku uczestników programu (zob. arkusze działań). Każdy doradca może skierować osobę poszukującą pracy ze swojego portfolio do oferty usług „Club Ambition”, jeżeli uzna to działanie za wartość dodaną w karierze zawodowej osoby poszukującej pracy, podobnie jak w przypadku intensywnego wsparcia dla młodych ludzi (AIJ) lub ogólnego wsparcia. W takim przypadku osoba ubiegająca się o pracę kieruje osobę poszukującą pracy do dedykowanego doradcy w swojej agencji, tak aby został on otrzymany w ramach indywidualnej rozmowy kwalifikacyjnej lub informacji zbiorowych, w zależności od wybranego wyboru organizacyjnego. To właśnie podczas pierwszego kontaktu oferta usług „klubowych” jest prezentowana przez dedykowanego doradcy, a osoba poszukująca pracy może zdecydować lub odmówić uczestnictwa. Biorąc pod uwagę, że świadczenie usług „Club Ambition” jest oferowane w ramach interwencji Pôleemploi w zamówieniach miejskich, w przypadku jakichkolwiek wątpliwości obywatele będący beneficjentami muszą być mieszkańcami QPV zidentyfikowanego w AUDE lub na terenie CGET. Jednakże w zakresie, w jakim działanie nie jest zarezerwowane wyłącznie dla mieszkańców QPV, jeżeli doradca uzna, że oferta usług „Club ambicja” ma rzeczywistą wartość dodaną w trakcie D.E.O. zamieszkałego poza QPV, może jednak skierować ją do swojego dedykowanego kolegi konsultanta, który potwierdzi lub nie potwierdzi diagnozę. W celu zapewnienia, aby osoby zorientowane na kluby ambitne nie korzystały już z innego współfinansowanego programu, monitorowanie odbywa się na dwóch poziomach: * Zalecając ofertę usług, doradca referencyjny zapewnia to, w szczególności sprawdzając, czy delegowane działania następcze nie zostały już zainstalowane w AUDE; * Podczas pierwszego kontaktu ze specjalnym doradcą, ten ostatni przeprowadza taką samą weryfikację. W przypadku klubów międzypokoleniowych (zob. karta działań) istnieje dodatkowe bezpieczeństwo, w szczególności w celu uniknięcia zjawiska konkurencji między urządzeniami. Minimalny wiek zależy od lokalizacji klubu. W związku z tym w przypadku intensywnego wsparcia dla młodych ludzi (AIJ) w agencji klub międzypokoleniowy będzie skierowany do DE w wieku 26 lat lub powyżej, lub w wieku 30 lat i starszych (w zależności od tego, czy AIJ jest indywidualny czy zbiorowy, a także w QPV, czy nie), aby uniknąć konkurencji między urządzeniami, a tym samym stanowić uzupełnienie istniejących programów. Ambicje klubów: * składają się z zbiorowych sekwencji dla tej samej grupy uczestników (z wyłączeniem niedostępności, szkoleń, zanurzenia w biznesie, zatrudnienia); * uzupełnione w razie potrzeby indywidualnymi wywiadami; * oparta na zbiorowej, solidarnej i wspólnej strategii poszukiwania pracy. * są związane z wewnętrzną organizacją agencji, w szczególności z konsultantami z dominującą firmą do promocji profili. Są one zalecane dla osób poszukujących pracy, którzy nie uznają firmy i jej zasad, brakuje sieci i potrzebują bardzo trwałego wsparcia w ich wysiłkach na rzecz lepszego zrozumienia rynku pracy, zwiększenia ich mocnych stron, uzyskania odpowiednich metod poszukiwania pracy, poszerzenia celów zawodowych, wsparcia w okresie integracji z firmą lub szkolenia. Kluby umożliwiają beneficjentom, którzy nie posiadają sieci kontaktów osobistych i zawodowych lub w przypadku których istnieje wczesna identyfikacja ryzyka długotrwałego bezrobocia, nabywanie odpowiednich zachowań i strategii na rzecz poszukiwania pracy i integracji przedsiębiorstw. Należy zauważyć, że czas trwania bezrobocia zostanie przeanalizowany w przeglądzie jakościowym, biorąc pod uwagę, że okres rejestracji PE jest uwzględniony w kwestionariuszu DGEFP. Intensywność wsparcia charakteryzuje się miesięcznymi kontaktami różnego rodzaju (osobowymi lub zbiorowymi fizycznymi, zdematerializowanymi (tele, mel, visio) oraz działaniami proponowanymi podczas coachingu, w szczególności poprzez powiązanie ofert pracy. Wsparcie może być kontynuowane w zakresie zatrudnienia lub szkolenia, aby zapewnić trwałą integrację zawodową. Rada zdecydowanie opowiada się jednak za tym wsparciem w dziedzinie zatrudnienia lub szkolenia. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Kluby ambicja są realizowane przez doradców dedykowanych do 100 % ich czasu pracy dla tej działalności. Przybierają one formę intensywnych klubów osób poszukujących pracy o stałych wejściach trwających 3 miesiące (odnowionych w drodze wyjątku). Kierują nimi wyspecjalizowani doradcy, którzy mają, w sposób ciągły, portfel średnio 15 osób w pełnym roku, tj. 60 uczestników rocznie, a na klub średnio jeden EPC. Szacunkowa roczna liczba planowanych klubów wynosi 14. Metodyka, zastosowane środki i cele są identyczne, niezależnie od tego, czy działanie ma charakter międzypokoleniowy, czy jest zarezerwowane na 45 lat i dłużej. Różnica między tymi dwoma działaniami polega wyłącznie na wieku uczestników programu (zob. arkusze działań). Każdy doradca może skierować osobę poszukującą pracy ze swojego portfolio do oferty usług „Club Ambition”, jeżeli uzna to działanie za wartość dodaną w karierze zawodowej osoby poszukującej pracy, podobnie jak w przypadku intensywnego wsparcia dla młodych ludzi (AIJ) lub ogólnego wsparcia. W takim przypadku osoba ubiegająca się o pracę kieruje osobę poszukującą pracy do dedykowanego doradcy w swojej agencji, tak aby został on otrzymany w ramach indywidualnej rozmowy kwalifikacyjnej lub informacji zbiorowych, w zależności od wybranego wyboru organizacyjnego. To właśnie podczas pierwszego kontaktu oferta usług „klubowych” jest prezentowana przez dedykowanego doradcy, a osoba poszukująca pracy może zdecydować lub odmówić uczestnictwa. Biorąc pod uwagę, że świadczenie usług „Club Ambition” jest oferowane w ramach interwencji Pôleemploi w zamówieniach miejskich, w przypadku jakichkolwiek wątpliwości obywatele będący beneficjentami muszą być mieszkańcami QPV zidentyfikowanego w AUDE lub na terenie CGET. Jednakże w zakresie, w jakim działanie nie jest zarezerwowane wyłącznie dla mieszkańców QPV, jeżeli doradca uzna, że oferta usług „Club ambicja” ma rzeczywistą wartość dodaną w trakcie D.E.O. zamieszkałego poza QPV, może jednak skierować ją do swojego dedykowanego kolegi konsultanta, który potwierdzi lub nie potwierdzi diagnozę. W celu zapewnienia, aby osoby zorientowane na kluby ambitne nie korzystały już z innego współfinansowanego programu, monitorowanie odbywa się na dwóch poziomach: * Zalecając ofertę usług, doradca referencyjny zapewnia to, w szczególności sprawdzając, czy delegowane działania następcze nie zostały już zainstalowane w AUDE; * Podczas pierwszego kontaktu ze specjalnym doradcą, ten ostatni przeprowadza taką samą weryfikację. W przypadku klubów międzypokoleniowych (zob. karta działań) istnieje dodatkowe bezpieczeństwo, w szczególności w celu uniknięcia zjawiska konkurencji między urządzeniami. Minimalny wiek zależy od lokalizacji klubu. W związku z tym w przypadku intensywnego wsparcia dla młodych ludzi (AIJ) w agencji klub międzypokoleniowy będzie skierowany do DE w wieku 26 lat lub powyżej, lub w wieku 30 lat i starszych (w zależności od tego, czy AIJ jest indywidualny czy zbiorowy, a także w QPV, czy nie), aby uniknąć konkurencji między urządzeniami, a tym samym stanowić uzupełnienie istniejących programów. Ambicje klubów: * składają się z zbiorowych sekwencji dla tej samej grupy uczestników (z wyłączeniem niedostępności, szkoleń, zanurzenia w biznesie, zatrudnienia); * uzupełnione w razie potrzeby indywidualnymi wywiadami; * oparta na zbiorowej, solidarnej i wspólnej strategii poszukiwania pracy. * są związane z wewnętrzną organizacją agencji, w szczególności z konsultantami z dominującą firmą do promocji profili. Są one zalecane dla osób poszukujących pracy, którzy nie uznają firmy i jej zasad, brakuje sieci i potrzebują bardzo trwałego wsparcia w ich wysiłkach na rzecz lepszego zrozumienia rynku pracy, zwiększenia ich mocnych stron, uzyskania odpowiednich metod poszukiwania pracy, poszerzenia celów zawodowych, wsparcia w okresie integracji z firmą lub szkolenia. Kluby umożliwiają beneficjentom, którzy nie posiadają sieci kontaktów osobistych i zawodowych lub w przypadku których istnieje wczesna identyfikacja ryzyka długotrwałego bezrobocia, nabywanie odpowiednich zachowań i strategii na rzecz poszukiwania pracy i integracji przedsiębiorstw. Należy zauważyć, że czas trwania bezrobocia zostanie przeanalizowany w przeglądzie jakościowym, biorąc pod uwagę, że okres rejestracji PE jest uwzględniony w kwestionariuszu DGEFP. Intensywność wsparcia charakteryzuje się miesięcznymi kontaktami różnego rodzaju (osobowymi lub zbiorowymi fizycznymi, zdematerializowanymi (tele, mel, visio) oraz działaniami proponowanymi podczas coachingu, w szczególności poprzez powiązanie ofert pracy. Wsparcie może być kontynuowane w zakresie zatrudnienia lub szkolenia, aby zapewnić trwałą integrację zawodową. Rada zdecydowanie opowiada się jednak za tym wsparciem w dziedzinie zatrudnienia lub szkolenia. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Kluby ambicja są realizowane przez doradców dedykowanych do 100 % ich czasu pracy dla tej działalności. Przybierają one formę intensywnych klubów osób poszukujących pracy o stałych wejściach trwających 3 miesiące (odnowionych w drodze wyjątku). Kierują nimi wyspecjalizowani doradcy, którzy mają, w sposób ciągły, portfel średnio 15 osób w pełnym roku, tj. 60 uczestników rocznie, a na klub średnio jeden EPC. Szacunkowa roczna liczba planowanych klubów wynosi 14. Metodyka, zastosowane środki i cele są identyczne, niezależnie od tego, czy działanie ma charakter międzypokoleniowy, czy jest zarezerwowane na 45 lat i dłużej. Różnica między tymi dwoma działaniami polega wyłącznie na wieku uczestników programu (zob. arkusze działań). Każdy doradca może skierować osobę poszukującą pracy ze swojego portfolio do oferty usług „Club Ambition”, jeżeli uzna to działanie za wartość dodaną w karierze zawodowej osoby poszukującej pracy, podobnie jak w przypadku intensywnego wsparcia dla młodych ludzi (AIJ) lub ogólnego wsparcia. W takim przypadku osoba ubiegająca się o pracę kieruje osobę poszukującą pracy do dedykowanego doradcy w swojej agencji, tak aby został on otrzymany w ramach indywidualnej rozmowy kwalifikacyjnej lub informacji zbiorowych, w zależności od wybranego wyboru organizacyjnego. To właśnie podczas pierwszego kontaktu oferta usług „klubowych” jest prezentowana przez dedykowanego doradcy, a osoba poszukująca pracy może zdecydować lub odmówić uczestnictwa. Biorąc pod uwagę, że świadczenie usług „Club Ambition” jest oferowane w ramach interwencji Pôleemploi w zamówieniach miejskich, w przypadku jakichkolwiek wątpliwości obywatele będący beneficjentami muszą być mieszkańcami QPV zidentyfikowanego w AUDE lub na terenie CGET. Jednakże w zakresie, w jakim działanie nie jest zarezerwowane wyłącznie dla mieszkańców QPV, jeżeli doradca uzna, że oferta usług „Club ambicja” ma rzeczywistą wartość dodaną w trakcie D.E.O. zamieszkałego poza QPV, może jednak skierować ją do swojego dedykowanego kolegi konsultanta, który potwierdzi lub nie potwierdzi diagnozę. W celu zapewnienia, aby osoby zorientowane na kluby ambitne nie korzystały już z innego współfinansowanego programu, monitorowanie odbywa się na dwóch poziomach: * Zalecając ofertę usług, doradca referencyjny zapewnia to, w szczególności sprawdzając, czy delegowane działania następcze nie zostały już zainstalowane w AUDE; * Podczas pierwszego kontaktu ze specjalnym doradcą, ten ostatni przeprowadza taką samą weryfikację. W przypadku klubów międzypokoleniowych (zob. karta działań) istnieje dodatkowe bezpieczeństwo, w szczególności w celu uniknięcia zjawiska konkurencji między urządzeniami. Minimalny wiek zależy od lokalizacji klubu. W związku z tym w przypadku intensywnego wsparcia dla młodych ludzi (AIJ) w agencji klub międzypokoleniowy będzie skierowany do DE w wieku 26 lat lub powyżej, lub w wieku 30 lat i starszych (w zależności od tego, czy AIJ jest indywidualny czy zbiorowy, a także w QPV, czy nie), aby uniknąć konkurencji między urządzeniami, a tym samym stanowić uzupełnienie istniejących programów. Ambicje klubów: * składają się z zbiorowych sekwencji dla tej samej grupy uczestników (z wyłączeniem niedostępności, szkoleń, zanurzenia w biznesie, zatrudnienia); * uzupełnione w razie potrzeby indywidualnymi wywiadami; * oparta na zbiorowej, solidarnej i wspólnej strategii poszukiwania pracy. * są związane z wewnętrzną organizacją agencji, w szczególności z konsultantami z dominującą firmą do promocji profili. Są one zalecane dla osób poszukujących pracy, którzy nie uznają firmy i jej zasad, brakuje sieci i potrzebują bardzo trwałego wsparcia w ich wysiłkach na rzecz lepszego zrozumienia rynku pracy, zwiększenia ich mocnych stron, uzyskania odpowiednich metod poszukiwania pracy, poszerzenia celów zawodowych, wsparcia w okresie integracji z firmą lub szkolenia. Kluby umożliwiają beneficjentom, którzy nie posiadają sieci kontaktów osobistych i zawodowych lub w przypadku których istnieje wczesna identyfikacja ryzyka długotrwałego bezrobocia, nabywanie odpowiednich zachowań i strategii na rzecz poszukiwania pracy i integracji przedsiębiorstw. Należy zauważyć, że czas trwania bezrobocia zostanie przeanalizowany w przeglądzie jakościowym, biorąc pod uwagę, że okres rejestracji PE jest uwzględniony w kwestionariuszu DGEFP. Intensywność wsparcia charakteryzuje się miesięcznymi kontaktami różnego rodzaju (osobowymi lub zbiorowymi fizycznymi, zdematerializowanymi (tele, mel, visio) oraz działaniami proponowanymi podczas coachingu, w szczególności poprzez powiązanie ofert pracy. Wsparcie może być kontynuowane w zakresie zatrudnienia lub szkolenia, aby zapewnić trwałą integrację zawodową. Rada zdecydowanie opowiada się jednak za tym wsparciem w dziedzinie zatrudnienia lub szkolenia. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Az ambiciózus klubokat olyan tanácsadók hajtják végre, akik az erre a tevékenységre fordított munkaidejük 100%-át fordítják. Ezek az álláskeresők intenzív klubjai, amelyek állandó belépői 3 hónapig tartanak (kivétellel megújítva). Elkötelezett tanácsadók vezetik őket, akik folyamatosan 15 fős portfólióval rendelkeznek a teljes évben, azaz évente és klubonként átlagosan 60 fő egy teljes munkaidős egyenértékben. A tervezett klubok becsült éves száma 14. A módszertan, az alkalmazott eszközök és a célkitűzések azonosak, függetlenül attól, hogy a cselekvés generációk közötti, vagy 45 évre vagy annál hosszabb időszakra van fenntartva. E két tevékenység közötti különbség kizárólag a program résztvevőinek életkorában rejlik (lásd az akciólapokat). Minden tanácsadó a portfóliójából egy álláskeresőt a „Club Ambition” szolgáltatások kínálatára utalhat, ha ezt a tevékenységet az álláskereső karrierjében hozzáadott értékként azonosítja, ahogyan azt a fiatalok intenzív támogatása (AIJ) vagy az általános támogatás esetében is teszi. Ebben az esetben az álláskeresőt az ügynökségén belül kijelölt tanácsadóhoz utalja, hogy a választott szervezeti választástól függően egyéni meghallgatáson vagy kollektív tájékoztatásban részesüljön. Az első kapcsolatfelvétel során a „club ambition” szolgáltatások kínálatát a kijelölt tanácsadó mutatja be, és az álláskereső dönthet a részvételről, vagy megtagadhatja a részvételt. Tekintettel arra, hogy a „Club Ambition” szolgáltatásokat a Pôleemploi városi szerződésekbe való beavatkozásának részeként kínálják, a kedvezményezett nyilvánosságnak elsősorban az AUDE-ben vagy a CGET-helyszínen azonosított QPV lakosainak kell lenniük, amennyiben kétség merül fel. Amennyiben azonban a tevékenység nem kizárólag a QPV lakosai számára van fenntartva, ha egy tanácsadó úgy ítéli meg, hogy a „Club ambition” szolgáltatások kínálata a QPV-n kívüli székhelyű D.E.O. során valódi hozzáadott értéket képvisel, akkor azt a kijelölt tanácsadó kollégájához irányíthatja, aki megerősíti a diagnózist, vagy sem. Annak biztosítása érdekében, hogy az ambiciózus klubok felé orientált emberek ne részesüljenek egy másik társfinanszírozott program előnyeiből, a nyomon követésre két szinten kerül sor: * A referenciatanácsadó a szolgáltatásnyújtás ajánlásakor biztosítja ezt, különösen annak ellenőrzése révén, hogy az AUDE-ben még nem telepítették-e a delegált nyomon követést; * A kijelölt tanácsadóval való első kapcsolatfelvétel során ez utóbbi ugyanezt az ellenőrzést végzi. A generációk közötti klubok esetében (lásd az akciólapot) további biztonság áll fenn, különösen az eszközök közötti verseny jelenségének elkerülése érdekében. A minimális életkor a klub helyétől függ. Így amennyiben az ügynökség intenzív támogatást nyújt a fiataloknak (AIJ), a generációk közötti klub a 26 éves vagy annál idősebb, illetve a 30 éves vagy annál idősebb DE-ket célozza meg (attól függően, hogy az AIJ egyéni vagy kollektív-e, valamint QPV-ben vagy sem), hogy elkerülje az eszközök közötti versenyt, és így kiegészítse a meglévő rendszereket. Klubok ambíciói: * a résztvevők ugyanazon csoportjának kollektív szekvenciáiból áll (kivéve a rendelkezésre állás hiányát, a képzést, az üzleti merülést, a foglalkoztatást); * szükség esetén egyéni interjúkkal kiegészítve; * az álláskeresés kollektív, szolidaritáson alapuló és közös stratégiáján alapul. * kapcsolódnak az ügynökségek belső szervezetéhez, különösen a profilok népszerűsítése céljából domináns vállalattal rendelkező tanácsadókkal. Olyan álláskeresőknek ajánljuk őket, akik nem ismerik el a vállalatot és annak szabályait, nem rendelkeznek hálózatokkal, és nagyon tartós támogatásra van szükségük a munkaerőpiac jobb megértéséhez, erősségeik javításához, megfelelő munkakeresési módszerek elsajátításához, foglalkozási célkitűzéseik szélesítéséhez, a vállalatba vagy képzésbe való beilleszkedés időszakában nyújtott támogatáshoz. A klubok lehetővé teszik, hogy azok a kedvezményezettek, akik nem rendelkeznek személyes és szakmai hálózattal, vagy akik esetében a tartós munkanélküliség kockázatának korai felismerése fennáll, megfelelő magatartást és stratégiákat szerezzenek a munkakeresésre és az üzleti integrációra vonatkozóan. Meg kell jegyezni, hogy a munkanélküliség időtartamát a minőségi felülvizsgálat során elemzik, mivel az EP nyilvántartásba vételének időtartama szerepel a DGEFP kérdőívében. A támogatás intenzitását a különböző típusú (egyéni vagy kollektív fizikai, dematerializált (tele, mel, visio) havi kapcsolatok, valamint a coaching során javasolt intézkedések, különösen az állásajánlatok összekapcsolása jellemzi. A fenntartható szakmai integráció biztosítása érdekében a támogatás folytatódhat a foglalkoztatásban vagy a képzésben. A Tanács azonban határozottan támogatja és javasolja ezt a foglalkoztatási vagy képzési támogatást. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Az ambiciózus klubokat olyan tanácsadók hajtják végre, akik az erre a tevékenységre fordított munkaidejük 100%-át fordítják. Ezek az álláskeresők intenzív klubjai, amelyek állandó belépői 3 hónapig tartanak (kivétellel megújítva). Elkötelezett tanácsadók vezetik őket, akik folyamatosan 15 fős portfólióval rendelkeznek a teljes évben, azaz évente és klubonként átlagosan 60 fő egy teljes munkaidős egyenértékben. A tervezett klubok becsült éves száma 14. A módszertan, az alkalmazott eszközök és a célkitűzések azonosak, függetlenül attól, hogy a cselekvés generációk közötti, vagy 45 évre vagy annál hosszabb időszakra van fenntartva. E két tevékenység közötti különbség kizárólag a program résztvevőinek életkorában rejlik (lásd az akciólapokat). Minden tanácsadó a portfóliójából egy álláskeresőt a „Club Ambition” szolgáltatások kínálatára utalhat, ha ezt a tevékenységet az álláskereső karrierjében hozzáadott értékként azonosítja, ahogyan azt a fiatalok intenzív támogatása (AIJ) vagy az általános támogatás esetében is teszi. Ebben az esetben az álláskeresőt az ügynökségén belül kijelölt tanácsadóhoz utalja, hogy a választott szervezeti választástól függően egyéni meghallgatáson vagy kollektív tájékoztatásban részesüljön. Az első kapcsolatfelvétel során a „club ambition” szolgáltatások kínálatát a kijelölt tanácsadó mutatja be, és az álláskereső dönthet a részvételről, vagy megtagadhatja a részvételt. Tekintettel arra, hogy a „Club Ambition” szolgáltatásokat a Pôleemploi városi szerződésekbe való beavatkozásának részeként kínálják, a kedvezményezett nyilvánosságnak elsősorban az AUDE-ben vagy a CGET-helyszínen azonosított QPV lakosainak kell lenniük, amennyiben kétség merül fel. Amennyiben azonban a tevékenység nem kizárólag a QPV lakosai számára van fenntartva, ha egy tanácsadó úgy ítéli meg, hogy a „Club ambition” szolgáltatások kínálata a QPV-n kívüli székhelyű D.E.O. során valódi hozzáadott értéket képvisel, akkor azt a kijelölt tanácsadó kollégájához irányíthatja, aki megerősíti a diagnózist, vagy sem. Annak biztosítása érdekében, hogy az ambiciózus klubok felé orientált emberek ne részesüljenek egy másik társfinanszírozott program előnyeiből, a nyomon követésre két szinten kerül sor: * A referenciatanácsadó a szolgáltatásnyújtás ajánlásakor biztosítja ezt, különösen annak ellenőrzése révén, hogy az AUDE-ben még nem telepítették-e a delegált nyomon követést; * A kijelölt tanácsadóval való első kapcsolatfelvétel során ez utóbbi ugyanezt az ellenőrzést végzi. A generációk közötti klubok esetében (lásd az akciólapot) további biztonság áll fenn, különösen az eszközök közötti verseny jelenségének elkerülése érdekében. A minimális életkor a klub helyétől függ. Így amennyiben az ügynökség intenzív támogatást nyújt a fiataloknak (AIJ), a generációk közötti klub a 26 éves vagy annál idősebb, illetve a 30 éves vagy annál idősebb DE-ket célozza meg (attól függően, hogy az AIJ egyéni vagy kollektív-e, valamint QPV-ben vagy sem), hogy elkerülje az eszközök közötti versenyt, és így kiegészítse a meglévő rendszereket. Klubok ambíciói: * a résztvevők ugyanazon csoportjának kollektív szekvenciáiból áll (kivéve a rendelkezésre állás hiányát, a képzést, az üzleti merülést, a foglalkoztatást); * szükség esetén egyéni interjúkkal kiegészítve; * az álláskeresés kollektív, szolidaritáson alapuló és közös stratégiáján alapul. * kapcsolódnak az ügynökségek belső szervezetéhez, különösen a profilok népszerűsítése céljából domináns vállalattal rendelkező tanácsadókkal. Olyan álláskeresőknek ajánljuk őket, akik nem ismerik el a vállalatot és annak szabályait, nem rendelkeznek hálózatokkal, és nagyon tartós támogatásra van szükségük a munkaerőpiac jobb megértéséhez, erősségeik javításához, megfelelő munkakeresési módszerek elsajátításához, foglalkozási célkitűzéseik szélesítéséhez, a vállalatba vagy képzésbe való beilleszkedés időszakában nyújtott támogatáshoz. A klubok lehetővé teszik, hogy azok a kedvezményezettek, akik nem rendelkeznek személyes és szakmai hálózattal, vagy akik esetében a tartós munkanélküliség kockázatának korai felismerése fennáll, megfelelő magatartást és stratégiákat szerezzenek a munkakeresésre és az üzleti integrációra vonatkozóan. Meg kell jegyezni, hogy a munkanélküliség időtartamát a minőségi felülvizsgálat során elemzik, mivel az EP nyilvántartásba vételének időtartama szerepel a DGEFP kérdőívében. A támogatás intenzitását a különböző típusú (egyéni vagy kollektív fizikai, dematerializált (tele, mel, visio) havi kapcsolatok, valamint a coaching során javasolt intézkedések, különösen az állásajánlatok összekapcsolása jellemzi. A fenntartható szakmai integráció biztosítása érdekében a támogatás folytatódhat a foglalkoztatásban vagy a képzésben. A Tanács azonban határozottan támogatja és javasolja ezt a foglalkoztatási vagy képzési támogatást. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Az ambiciózus klubokat olyan tanácsadók hajtják végre, akik az erre a tevékenységre fordított munkaidejük 100%-át fordítják. Ezek az álláskeresők intenzív klubjai, amelyek állandó belépői 3 hónapig tartanak (kivétellel megújítva). Elkötelezett tanácsadók vezetik őket, akik folyamatosan 15 fős portfólióval rendelkeznek a teljes évben, azaz évente és klubonként átlagosan 60 fő egy teljes munkaidős egyenértékben. A tervezett klubok becsült éves száma 14. A módszertan, az alkalmazott eszközök és a célkitűzések azonosak, függetlenül attól, hogy a cselekvés generációk közötti, vagy 45 évre vagy annál hosszabb időszakra van fenntartva. E két tevékenység közötti különbség kizárólag a program résztvevőinek életkorában rejlik (lásd az akciólapokat). Minden tanácsadó a portfóliójából egy álláskeresőt a „Club Ambition” szolgáltatások kínálatára utalhat, ha ezt a tevékenységet az álláskereső karrierjében hozzáadott értékként azonosítja, ahogyan azt a fiatalok intenzív támogatása (AIJ) vagy az általános támogatás esetében is teszi. Ebben az esetben az álláskeresőt az ügynökségén belül kijelölt tanácsadóhoz utalja, hogy a választott szervezeti választástól függően egyéni meghallgatáson vagy kollektív tájékoztatásban részesüljön. Az első kapcsolatfelvétel során a „club ambition” szolgáltatások kínálatát a kijelölt tanácsadó mutatja be, és az álláskereső dönthet a részvételről, vagy megtagadhatja a részvételt. Tekintettel arra, hogy a „Club Ambition” szolgáltatásokat a Pôleemploi városi szerződésekbe való beavatkozásának részeként kínálják, a kedvezményezett nyilvánosságnak elsősorban az AUDE-ben vagy a CGET-helyszínen azonosított QPV lakosainak kell lenniük, amennyiben kétség merül fel. Amennyiben azonban a tevékenység nem kizárólag a QPV lakosai számára van fenntartva, ha egy tanácsadó úgy ítéli meg, hogy a „Club ambition” szolgáltatások kínálata a QPV-n kívüli székhelyű D.E.O. során valódi hozzáadott értéket képvisel, akkor azt a kijelölt tanácsadó kollégájához irányíthatja, aki megerősíti a diagnózist, vagy sem. Annak biztosítása érdekében, hogy az ambiciózus klubok felé orientált emberek ne részesüljenek egy másik társfinanszírozott program előnyeiből, a nyomon követésre két szinten kerül sor: * A referenciatanácsadó a szolgáltatásnyújtás ajánlásakor biztosítja ezt, különösen annak ellenőrzése révén, hogy az AUDE-ben még nem telepítették-e a delegált nyomon követést; * A kijelölt tanácsadóval való első kapcsolatfelvétel során ez utóbbi ugyanezt az ellenőrzést végzi. A generációk közötti klubok esetében (lásd az akciólapot) további biztonság áll fenn, különösen az eszközök közötti verseny jelenségének elkerülése érdekében. A minimális életkor a klub helyétől függ. Így amennyiben az ügynökség intenzív támogatást nyújt a fiataloknak (AIJ), a generációk közötti klub a 26 éves vagy annál idősebb, illetve a 30 éves vagy annál idősebb DE-ket célozza meg (attól függően, hogy az AIJ egyéni vagy kollektív-e, valamint QPV-ben vagy sem), hogy elkerülje az eszközök közötti versenyt, és így kiegészítse a meglévő rendszereket. Klubok ambíciói: * a résztvevők ugyanazon csoportjának kollektív szekvenciáiból áll (kivéve a rendelkezésre állás hiányát, a képzést, az üzleti merülést, a foglalkoztatást); * szükség esetén egyéni interjúkkal kiegészítve; * az álláskeresés kollektív, szolidaritáson alapuló és közös stratégiáján alapul. * kapcsolódnak az ügynökségek belső szervezetéhez, különösen a profilok népszerűsítése céljából domináns vállalattal rendelkező tanácsadókkal. Olyan álláskeresőknek ajánljuk őket, akik nem ismerik el a vállalatot és annak szabályait, nem rendelkeznek hálózatokkal, és nagyon tartós támogatásra van szükségük a munkaerőpiac jobb megértéséhez, erősségeik javításához, megfelelő munkakeresési módszerek elsajátításához, foglalkozási célkitűzéseik szélesítéséhez, a vállalatba vagy képzésbe való beilleszkedés időszakában nyújtott támogatáshoz. A klubok lehetővé teszik, hogy azok a kedvezményezettek, akik nem rendelkeznek személyes és szakmai hálózattal, vagy akik esetében a tartós munkanélküliség kockázatának korai felismerése fennáll, megfelelő magatartást és stratégiákat szerezzenek a munkakeresésre és az üzleti integrációra vonatkozóan. Meg kell jegyezni, hogy a munkanélküliség időtartamát a minőségi felülvizsgálat során elemzik, mivel az EP nyilvántartásba vételének időtartama szerepel a DGEFP kérdőívében. A támogatás intenzitását a különböző típusú (egyéni vagy kollektív fizikai, dematerializált (tele, mel, visio) havi kapcsolatok, valamint a coaching során javasolt intézkedések, különösen az állásajánlatok összekapcsolása jellemzi. A fenntartható szakmai integráció biztosítása érdekében a támogatás folytatódhat a foglalkoztatásban vagy a képzésben. A Tanács azonban határozottan támogatja és javasolja ezt a foglalkoztatási vagy képzési támogatást. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Kluby ambicí realizují poradci věnující se 100 % pracovní doby pro tuto činnost. Mají podobu intenzivních klubů uchazečů o zaměstnání s trvalými vstupy trvajícími 3 měsíce (vyjímkou obnovených). Vedou je specializovaní poradci, kteří mají průběžně portfolio 15 osob v průměru za celý rok, tj. 60 účastníků ročně a klub v průměru na jeden FTE. Odhadovaný roční počet klubů je 14. Metodika, použité prostředky a cíle jsou totožné, bez ohledu na to, zda je akce mezigenerační, nebo je vyhrazena na 45 let a více. Rozdíl mezi těmito dvěma akcemi spočívá pouze v věku účastníků programu (viz akční listy). Každý poradce může uchazeče o zaměstnání ze svého portfolia odkázat na nabídku služeb „Club Ambition“, pokud tuto akci považuje za přidanou hodnotu v kariéře uchazeče o zaměstnání, jako je tomu v případě intenzivní podpory mladých lidí (AIJ) nebo celkové podpory. V tomto případě postoupí uchazeče o zaměstnání specializovanému poradci v rámci své agentury tak, aby byl v závislosti na zvoleném organizačním výběru přijat buď při individuálním pohovoru, nebo v rámci kolektivních informací. Právě během tohoto prvního kontaktu je nabídka služeb „klubových ambicí“ prezentována specializovaným poradcem a uchazeč o zaměstnání se může rozhodnout nebo odmítnout účast. Vzhledem k tomu, že poskytování služeb „Club Ambition“ je nabízeno jako součást zásahu společnosti Pôleemploi do městských smluv, musí být veřejností, která je příjemcem podpory, především rezidentem QPV identifikovaného v AUDE nebo na místě CGET, pokud existují pochybnosti. Pokud však tato akce není vyhrazena výhradně obyvatelům QPV, pokud se poradce domnívá, že nabídka služeb „klubu ambicí“ má v průběhu D.E.O. s bydlištěm mimo QPV skutečnou přidanou hodnotu, může ji nicméně předat svému specializovanému kolegovi konzultantovi, který diagnózu potvrdí, či nikoli. Aby se zajistilo, že lidé orientovaní na kluby ambicí již nebudou mít prospěch z jiného spolufinancovaného režimu, je monitorování prováděno na dvou úrovních: * Při doporučování nabídky služeb to referenční poradce zajistí, zejména tím, že ověří, zda delegovaná následná opatření již nejsou v AUDE instalována; * Během prvního kontaktu se specializovaným poradcem provádí stejný ověření. V případě mezigeneračních klubů (viz akční list) existuje dodatečná bezpečnost, zejména proto, aby se zabránilo jevu hospodářské soutěže mezi zařízeními. Minimální věk bude záviset na umístění klubu. Pokud tedy v agentuře existuje intenzivní podpora pro mladé lidi (AIJ), bude mezigenerační klub zaměřen na DE buď 26 let nebo starší, nebo 30 let a více (v závislosti na tom, zda je AIJ individuální nebo kolektivní, a v QPV či nikoli), aby se zabránilo konkurenci mezi zařízeními, a tím doplňovalo stávající systémy. Kluby ambice: * sestávají z kolektivních sekvencí pro stejnou skupinu účastníků (s výjimkou nedostupnosti, odborné přípravy, ponoření podniků, zaměstnání); * v případě potřeby doplněno individuálními pohovory; * na základě kolektivní, solidární a sdílené strategie hledání zaměstnání. * souvisí s vnitřní organizací agentur, zejména s konzultanty s dominantní společností pro propagaci profilů. Jsou doporučovány uchazečům o zaměstnání, kteří neuznávají společnost a její pravidla, postrádají sítě a potřebují velmi trvalou podporu v jejich úsilí o lepší pochopení trhu práce, zlepšení jejich silných stránek, získání vhodných metod hledání zaměstnání, rozšíření svých profesních cílů, podporu v období integrace do společnosti nebo odborné přípravy. Kluby umožňují příjemcům, kteří nemají osobní a profesní síť nebo u nichž existuje včasná identifikace rizika dlouhodobé nezaměstnanosti, získat vhodné chování a strategie pro hledání zaměstnání a integraci podniků. Je třeba poznamenat, že doba trvání nezaměstnanosti bude analyzována v kvalitativním přezkumu vzhledem k tomu, že doba registrace EP je uvedena v dotazníku DGEFP. Intenzita podpory je charakterizována měsíčními kontakty různých druhů (individuální nebo kolektivní fyzické, dematerializované (tele, mel, visio) a akcemi navrženými během koučování, zejména propojením nabídek pracovních míst. Podpora může pokračovat v zaměstnání nebo odborné přípravě s cílem zajistit udržitelnou profesní integraci. Tuto podporu v oblasti zaměstnanosti nebo odborné přípravy však důrazně podporuje a navrhuje Rada. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Kluby ambicí realizují poradci věnující se 100 % pracovní doby pro tuto činnost. Mají podobu intenzivních klubů uchazečů o zaměstnání s trvalými vstupy trvajícími 3 měsíce (vyjímkou obnovených). Vedou je specializovaní poradci, kteří mají průběžně portfolio 15 osob v průměru za celý rok, tj. 60 účastníků ročně a klub v průměru na jeden FTE. Odhadovaný roční počet klubů je 14. Metodika, použité prostředky a cíle jsou totožné, bez ohledu na to, zda je akce mezigenerační, nebo je vyhrazena na 45 let a více. Rozdíl mezi těmito dvěma akcemi spočívá pouze v věku účastníků programu (viz akční listy). Každý poradce může uchazeče o zaměstnání ze svého portfolia odkázat na nabídku služeb „Club Ambition“, pokud tuto akci považuje za přidanou hodnotu v kariéře uchazeče o zaměstnání, jako je tomu v případě intenzivní podpory mladých lidí (AIJ) nebo celkové podpory. V tomto případě postoupí uchazeče o zaměstnání specializovanému poradci v rámci své agentury tak, aby byl v závislosti na zvoleném organizačním výběru přijat buď při individuálním pohovoru, nebo v rámci kolektivních informací. Právě během tohoto prvního kontaktu je nabídka služeb „klubových ambicí“ prezentována specializovaným poradcem a uchazeč o zaměstnání se může rozhodnout nebo odmítnout účast. Vzhledem k tomu, že poskytování služeb „Club Ambition“ je nabízeno jako součást zásahu společnosti Pôleemploi do městských smluv, musí být veřejností, která je příjemcem podpory, především rezidentem QPV identifikovaného v AUDE nebo na místě CGET, pokud existují pochybnosti. Pokud však tato akce není vyhrazena výhradně obyvatelům QPV, pokud se poradce domnívá, že nabídka služeb „klubu ambicí“ má v průběhu D.E.O. s bydlištěm mimo QPV skutečnou přidanou hodnotu, může ji nicméně předat svému specializovanému kolegovi konzultantovi, který diagnózu potvrdí, či nikoli. Aby se zajistilo, že lidé orientovaní na kluby ambicí již nebudou mít prospěch z jiného spolufinancovaného režimu, je monitorování prováděno na dvou úrovních: * Při doporučování nabídky služeb to referenční poradce zajistí, zejména tím, že ověří, zda delegovaná následná opatření již nejsou v AUDE instalována; * Během prvního kontaktu se specializovaným poradcem provádí stejný ověření. V případě mezigeneračních klubů (viz akční list) existuje dodatečná bezpečnost, zejména proto, aby se zabránilo jevu hospodářské soutěže mezi zařízeními. Minimální věk bude záviset na umístění klubu. Pokud tedy v agentuře existuje intenzivní podpora pro mladé lidi (AIJ), bude mezigenerační klub zaměřen na DE buď 26 let nebo starší, nebo 30 let a více (v závislosti na tom, zda je AIJ individuální nebo kolektivní, a v QPV či nikoli), aby se zabránilo konkurenci mezi zařízeními, a tím doplňovalo stávající systémy. Kluby ambice: * sestávají z kolektivních sekvencí pro stejnou skupinu účastníků (s výjimkou nedostupnosti, odborné přípravy, ponoření podniků, zaměstnání); * v případě potřeby doplněno individuálními pohovory; * na základě kolektivní, solidární a sdílené strategie hledání zaměstnání. * souvisí s vnitřní organizací agentur, zejména s konzultanty s dominantní společností pro propagaci profilů. Jsou doporučovány uchazečům o zaměstnání, kteří neuznávají společnost a její pravidla, postrádají sítě a potřebují velmi trvalou podporu v jejich úsilí o lepší pochopení trhu práce, zlepšení jejich silných stránek, získání vhodných metod hledání zaměstnání, rozšíření svých profesních cílů, podporu v období integrace do společnosti nebo odborné přípravy. Kluby umožňují příjemcům, kteří nemají osobní a profesní síť nebo u nichž existuje včasná identifikace rizika dlouhodobé nezaměstnanosti, získat vhodné chování a strategie pro hledání zaměstnání a integraci podniků. Je třeba poznamenat, že doba trvání nezaměstnanosti bude analyzována v kvalitativním přezkumu vzhledem k tomu, že doba registrace EP je uvedena v dotazníku DGEFP. Intenzita podpory je charakterizována měsíčními kontakty různých druhů (individuální nebo kolektivní fyzické, dematerializované (tele, mel, visio) a akcemi navrženými během koučování, zejména propojením nabídek pracovních míst. Podpora může pokračovat v zaměstnání nebo odborné přípravě s cílem zajistit udržitelnou profesní integraci. Tuto podporu v oblasti zaměstnanosti nebo odborné přípravy však důrazně podporuje a navrhuje Rada. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Kluby ambicí realizují poradci věnující se 100 % pracovní doby pro tuto činnost. Mají podobu intenzivních klubů uchazečů o zaměstnání s trvalými vstupy trvajícími 3 měsíce (vyjímkou obnovených). Vedou je specializovaní poradci, kteří mají průběžně portfolio 15 osob v průměru za celý rok, tj. 60 účastníků ročně a klub v průměru na jeden FTE. Odhadovaný roční počet klubů je 14. Metodika, použité prostředky a cíle jsou totožné, bez ohledu na to, zda je akce mezigenerační, nebo je vyhrazena na 45 let a více. Rozdíl mezi těmito dvěma akcemi spočívá pouze v věku účastníků programu (viz akční listy). Každý poradce může uchazeče o zaměstnání ze svého portfolia odkázat na nabídku služeb „Club Ambition“, pokud tuto akci považuje za přidanou hodnotu v kariéře uchazeče o zaměstnání, jako je tomu v případě intenzivní podpory mladých lidí (AIJ) nebo celkové podpory. V tomto případě postoupí uchazeče o zaměstnání specializovanému poradci v rámci své agentury tak, aby byl v závislosti na zvoleném organizačním výběru přijat buď při individuálním pohovoru, nebo v rámci kolektivních informací. Právě během tohoto prvního kontaktu je nabídka služeb „klubových ambicí“ prezentována specializovaným poradcem a uchazeč o zaměstnání se může rozhodnout nebo odmítnout účast. Vzhledem k tomu, že poskytování služeb „Club Ambition“ je nabízeno jako součást zásahu společnosti Pôleemploi do městských smluv, musí být veřejností, která je příjemcem podpory, především rezidentem QPV identifikovaného v AUDE nebo na místě CGET, pokud existují pochybnosti. Pokud však tato akce není vyhrazena výhradně obyvatelům QPV, pokud se poradce domnívá, že nabídka služeb „klubu ambicí“ má v průběhu D.E.O. s bydlištěm mimo QPV skutečnou přidanou hodnotu, může ji nicméně předat svému specializovanému kolegovi konzultantovi, který diagnózu potvrdí, či nikoli. Aby se zajistilo, že lidé orientovaní na kluby ambicí již nebudou mít prospěch z jiného spolufinancovaného režimu, je monitorování prováděno na dvou úrovních: * Při doporučování nabídky služeb to referenční poradce zajistí, zejména tím, že ověří, zda delegovaná následná opatření již nejsou v AUDE instalována; * Během prvního kontaktu se specializovaným poradcem provádí stejný ověření. V případě mezigeneračních klubů (viz akční list) existuje dodatečná bezpečnost, zejména proto, aby se zabránilo jevu hospodářské soutěže mezi zařízeními. Minimální věk bude záviset na umístění klubu. Pokud tedy v agentuře existuje intenzivní podpora pro mladé lidi (AIJ), bude mezigenerační klub zaměřen na DE buď 26 let nebo starší, nebo 30 let a více (v závislosti na tom, zda je AIJ individuální nebo kolektivní, a v QPV či nikoli), aby se zabránilo konkurenci mezi zařízeními, a tím doplňovalo stávající systémy. Kluby ambice: * sestávají z kolektivních sekvencí pro stejnou skupinu účastníků (s výjimkou nedostupnosti, odborné přípravy, ponoření podniků, zaměstnání); * v případě potřeby doplněno individuálními pohovory; * na základě kolektivní, solidární a sdílené strategie hledání zaměstnání. * souvisí s vnitřní organizací agentur, zejména s konzultanty s dominantní společností pro propagaci profilů. Jsou doporučovány uchazečům o zaměstnání, kteří neuznávají společnost a její pravidla, postrádají sítě a potřebují velmi trvalou podporu v jejich úsilí o lepší pochopení trhu práce, zlepšení jejich silných stránek, získání vhodných metod hledání zaměstnání, rozšíření svých profesních cílů, podporu v období integrace do společnosti nebo odborné přípravy. Kluby umožňují příjemcům, kteří nemají osobní a profesní síť nebo u nichž existuje včasná identifikace rizika dlouhodobé nezaměstnanosti, získat vhodné chování a strategie pro hledání zaměstnání a integraci podniků. Je třeba poznamenat, že doba trvání nezaměstnanosti bude analyzována v kvalitativním přezkumu vzhledem k tomu, že doba registrace EP je uvedena v dotazníku DGEFP. Intenzita podpory je charakterizována měsíčními kontakty různých druhů (individuální nebo kolektivní fyzické, dematerializované (tele, mel, visio) a akcemi navrženými během koučování, zejména propojením nabídek pracovních míst. Podpora může pokračovat v zaměstnání nebo odborné přípravě s cílem zajistit udržitelnou profesní integraci. Tuto podporu v oblasti zaměstnanosti nebo odborné přípravy však důrazně podporuje a navrhuje Rada. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ambīciju klubus īsteno konsultanti, kas velta 100 % darba laika šai darbībai. Tie izpaužas kā intensīvi darba meklētāju klubi ar pastāvīgu ienākšanu pie darba, kas ilgst 3 mēnešus (atjaunots izņēmuma kārtā). Tos vada specializēti padomdevēji, kuru portfelis pastāvīgi ir vidēji 15 cilvēki visā gadā, t. i., 60 dalībnieki gadā un katrā klubā vidēji par vienu FTE. Plānotais klubu skaits gadā ir 14. Metodika, izmantotie līdzekļi un mērķi ir identiski neatkarīgi no tā, vai darbība ir starppaaudžu vai rezervēta 45 gadus un ilgāk. Atšķirība starp šīm divām darbībām ir tikai shēmas dalībnieku vecums (sk. darbības lapas). Katrs konsultants var nosūtīt darba meklētāju no sava portfeļa uz “Club Ambition” pakalpojumu piedāvājumu, ja viņš identificē šo darbību kā pievienoto vērtību darba meklētāja karjerā, kā tas tiek darīts, lai intensīvi atbalstītu jauniešus vai sniegtu vispārēju atbalstu. Šajā gadījumā tā nosūta darba meklētāju pie sava aģentūras īpašā konsultanta, lai viņš tiktu saņemts vai nu individuālā intervijā, vai kolektīvā informācijā atkarībā no izvēlētās organizatoriskās izvēles. Tieši šī pirmā kontakta laikā “kluba ambīciju” pakalpojumu piedāvājumu iesniedz specializētais padomdevējs, un darba meklētājs var izlemt vai atteikties piedalīties. Ņemot vērā to, ka “Club Ambition” pakalpojumu sniegšana tiek piedāvāta kā daļa no Pôleemploi iejaukšanās pilsētas līgumos, saņēmējai sabiedrībai galvenokārt jābūt AUDE vai CGET teritorijā identificētās QPV rezidentiem šaubu gadījumā. Tomēr tiktāl, ciktāl darbība nav rezervēta tikai QPV rezidentiem, ja konsultants uzskata, ka “kluba ambīciju” pakalpojumu piedāvājumam ir reāla pievienotā vērtība D.E.O., kas dzīvo ārpus QPV, viņš tomēr var to novirzīt savam īpašajam konsultantam kolēģim, kurš apstiprinās vai neapstiprinās diagnozi. Lai nodrošinātu, ka cilvēki, kas orientēti uz ambīciju klubiem, vēl negūst labumu no citas līdzfinansētas shēmas, uzraudzība tiek veikta divos līmeņos: * Iesakot pakalpojumu piedāvājumu, atsauces padomdevējs to nodrošina, jo īpaši pārbaudot, vai deleģētie turpmākie pasākumi jau nav uzstādīti AUDE; * Pirmo reizi sazinoties ar īpašo konsultantu, tas veic to pašu pārbaudi. Starppaaudžu klubos (sk. rīcības lapu) pastāv papildu drošība, jo īpaši, lai izvairītos no konkurences starp ierīcēm. Minimālais vecums būs atkarīgs no kluba atrašanās vietas. Tādējādi, ja aģentūrā pastāv intensīvs atbalsts jauniešiem (AIJ), starppaaudžu klubs vērsīsies DE vai nu no 26 gadu vecuma vai vecākiem, vai no 30 gadu vecuma un vecākiem (atkarībā no tā, vai AIJ ir individuāla vai kolektīva, un QPV vai nē), lai izvairītos no konkurences starp ierīcēm un tādējādi papildinātu esošās shēmas. Klubu ambīcijas: * sastāv no kolektīvas secības vienai un tai pašai dalībnieku grupai (izņemot nepieejamību, apmācību, uzņēmējdarbības iegremdēšanu, nodarbinātību); * vajadzības gadījumā papildināts ar individuālām intervijām; * pamatojoties uz kolektīvu, solidāru un kopīgu darba meklēšanas stratēģiju. * ir saistīti ar aģentūru iekšējo organizāciju, jo īpaši ar konsultantiem ar dominējošu uzņēmumu profilu popularizēšanai. Tie ir ieteicami darba meklētājiem, kuri neatzīst uzņēmumu un tā noteikumus, kuriem trūkst tīklu un kuriem ir nepieciešams ļoti pastāvīgs atbalsts viņu centienos gūt labāku izpratni par darba tirgu, uzlabot savas stiprās puses, apgūt atbilstošas darba meklēšanas metodes, paplašināt savus profesionālos mērķus, atbalstīt integrācijas vai apmācības laikā. Klubi ļauj saņēmējiem, kuriem nav personīga un profesionāla tīkla vai kuriem ir agrīna ilgtermiņa bezdarba riska noteikšana, iegūt piemērotu rīcību un stratēģijas darba meklēšanā un uzņēmumu integrācijā. Jāatzīmē, ka bezdarba ilgums tiks analizēts kvalitatīvajā pārskatā, ņemot vērā, ka EP reģistrācijas ilgums ir iekļauts DGEFP anketā. Atbalsta intensitāti raksturo dažāda veida (individuāli vai kolektīvi fiziski, dematerializēti (tele, mel, visio) ikmēneša kontakti un apmācības laikā ierosinātie pasākumi, jo īpaši sasaiste ar darba piedāvājumiem. Atbalsts var turpināties nodarbinātības vai apmācības jomā, lai nodrošinātu ilgtspējīgu profesionālo integrāciju. Tomēr Padome stingri atbalsta un ierosina šo atbalstu nodarbinātības vai apmācības jomā. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ambīciju klubus īsteno konsultanti, kas velta 100 % darba laika šai darbībai. Tie izpaužas kā intensīvi darba meklētāju klubi ar pastāvīgu ienākšanu pie darba, kas ilgst 3 mēnešus (atjaunots izņēmuma kārtā). Tos vada specializēti padomdevēji, kuru portfelis pastāvīgi ir vidēji 15 cilvēki visā gadā, t. i., 60 dalībnieki gadā un katrā klubā vidēji par vienu FTE. Plānotais klubu skaits gadā ir 14. Metodika, izmantotie līdzekļi un mērķi ir identiski neatkarīgi no tā, vai darbība ir starppaaudžu vai rezervēta 45 gadus un ilgāk. Atšķirība starp šīm divām darbībām ir tikai shēmas dalībnieku vecums (sk. darbības lapas). Katrs konsultants var nosūtīt darba meklētāju no sava portfeļa uz “Club Ambition” pakalpojumu piedāvājumu, ja viņš identificē šo darbību kā pievienoto vērtību darba meklētāja karjerā, kā tas tiek darīts, lai intensīvi atbalstītu jauniešus vai sniegtu vispārēju atbalstu. Šajā gadījumā tā nosūta darba meklētāju pie sava aģentūras īpašā konsultanta, lai viņš tiktu saņemts vai nu individuālā intervijā, vai kolektīvā informācijā atkarībā no izvēlētās organizatoriskās izvēles. Tieši šī pirmā kontakta laikā “kluba ambīciju” pakalpojumu piedāvājumu iesniedz specializētais padomdevējs, un darba meklētājs var izlemt vai atteikties piedalīties. Ņemot vērā to, ka “Club Ambition” pakalpojumu sniegšana tiek piedāvāta kā daļa no Pôleemploi iejaukšanās pilsētas līgumos, saņēmējai sabiedrībai galvenokārt jābūt AUDE vai CGET teritorijā identificētās QPV rezidentiem šaubu gadījumā. Tomēr tiktāl, ciktāl darbība nav rezervēta tikai QPV rezidentiem, ja konsultants uzskata, ka “kluba ambīciju” pakalpojumu piedāvājumam ir reāla pievienotā vērtība D.E.O., kas dzīvo ārpus QPV, viņš tomēr var to novirzīt savam īpašajam konsultantam kolēģim, kurš apstiprinās vai neapstiprinās diagnozi. Lai nodrošinātu, ka cilvēki, kas orientēti uz ambīciju klubiem, vēl negūst labumu no citas līdzfinansētas shēmas, uzraudzība tiek veikta divos līmeņos: * Iesakot pakalpojumu piedāvājumu, atsauces padomdevējs to nodrošina, jo īpaši pārbaudot, vai deleģētie turpmākie pasākumi jau nav uzstādīti AUDE; * Pirmo reizi sazinoties ar īpašo konsultantu, tas veic to pašu pārbaudi. Starppaaudžu klubos (sk. rīcības lapu) pastāv papildu drošība, jo īpaši, lai izvairītos no konkurences starp ierīcēm. Minimālais vecums būs atkarīgs no kluba atrašanās vietas. Tādējādi, ja aģentūrā pastāv intensīvs atbalsts jauniešiem (AIJ), starppaaudžu klubs vērsīsies DE vai nu no 26 gadu vecuma vai vecākiem, vai no 30 gadu vecuma un vecākiem (atkarībā no tā, vai AIJ ir individuāla vai kolektīva, un QPV vai nē), lai izvairītos no konkurences starp ierīcēm un tādējādi papildinātu esošās shēmas. Klubu ambīcijas: * sastāv no kolektīvas secības vienai un tai pašai dalībnieku grupai (izņemot nepieejamību, apmācību, uzņēmējdarbības iegremdēšanu, nodarbinātību); * vajadzības gadījumā papildināts ar individuālām intervijām; * pamatojoties uz kolektīvu, solidāru un kopīgu darba meklēšanas stratēģiju. * ir saistīti ar aģentūru iekšējo organizāciju, jo īpaši ar konsultantiem ar dominējošu uzņēmumu profilu popularizēšanai. Tie ir ieteicami darba meklētājiem, kuri neatzīst uzņēmumu un tā noteikumus, kuriem trūkst tīklu un kuriem ir nepieciešams ļoti pastāvīgs atbalsts viņu centienos gūt labāku izpratni par darba tirgu, uzlabot savas stiprās puses, apgūt atbilstošas darba meklēšanas metodes, paplašināt savus profesionālos mērķus, atbalstīt integrācijas vai apmācības laikā. Klubi ļauj saņēmējiem, kuriem nav personīga un profesionāla tīkla vai kuriem ir agrīna ilgtermiņa bezdarba riska noteikšana, iegūt piemērotu rīcību un stratēģijas darba meklēšanā un uzņēmumu integrācijā. Jāatzīmē, ka bezdarba ilgums tiks analizēts kvalitatīvajā pārskatā, ņemot vērā, ka EP reģistrācijas ilgums ir iekļauts DGEFP anketā. Atbalsta intensitāti raksturo dažāda veida (individuāli vai kolektīvi fiziski, dematerializēti (tele, mel, visio) ikmēneša kontakti un apmācības laikā ierosinātie pasākumi, jo īpaši sasaiste ar darba piedāvājumiem. Atbalsts var turpināties nodarbinātības vai apmācības jomā, lai nodrošinātu ilgtspējīgu profesionālo integrāciju. Tomēr Padome stingri atbalsta un ierosina šo atbalstu nodarbinātības vai apmācības jomā. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ambīciju klubus īsteno konsultanti, kas velta 100 % darba laika šai darbībai. Tie izpaužas kā intensīvi darba meklētāju klubi ar pastāvīgu ienākšanu pie darba, kas ilgst 3 mēnešus (atjaunots izņēmuma kārtā). Tos vada specializēti padomdevēji, kuru portfelis pastāvīgi ir vidēji 15 cilvēki visā gadā, t. i., 60 dalībnieki gadā un katrā klubā vidēji par vienu FTE. Plānotais klubu skaits gadā ir 14. Metodika, izmantotie līdzekļi un mērķi ir identiski neatkarīgi no tā, vai darbība ir starppaaudžu vai rezervēta 45 gadus un ilgāk. Atšķirība starp šīm divām darbībām ir tikai shēmas dalībnieku vecums (sk. darbības lapas). Katrs konsultants var nosūtīt darba meklētāju no sava portfeļa uz “Club Ambition” pakalpojumu piedāvājumu, ja viņš identificē šo darbību kā pievienoto vērtību darba meklētāja karjerā, kā tas tiek darīts, lai intensīvi atbalstītu jauniešus vai sniegtu vispārēju atbalstu. Šajā gadījumā tā nosūta darba meklētāju pie sava aģentūras īpašā konsultanta, lai viņš tiktu saņemts vai nu individuālā intervijā, vai kolektīvā informācijā atkarībā no izvēlētās organizatoriskās izvēles. Tieši šī pirmā kontakta laikā “kluba ambīciju” pakalpojumu piedāvājumu iesniedz specializētais padomdevējs, un darba meklētājs var izlemt vai atteikties piedalīties. Ņemot vērā to, ka “Club Ambition” pakalpojumu sniegšana tiek piedāvāta kā daļa no Pôleemploi iejaukšanās pilsētas līgumos, saņēmējai sabiedrībai galvenokārt jābūt AUDE vai CGET teritorijā identificētās QPV rezidentiem šaubu gadījumā. Tomēr tiktāl, ciktāl darbība nav rezervēta tikai QPV rezidentiem, ja konsultants uzskata, ka “kluba ambīciju” pakalpojumu piedāvājumam ir reāla pievienotā vērtība D.E.O., kas dzīvo ārpus QPV, viņš tomēr var to novirzīt savam īpašajam konsultantam kolēģim, kurš apstiprinās vai neapstiprinās diagnozi. Lai nodrošinātu, ka cilvēki, kas orientēti uz ambīciju klubiem, vēl negūst labumu no citas līdzfinansētas shēmas, uzraudzība tiek veikta divos līmeņos: * Iesakot pakalpojumu piedāvājumu, atsauces padomdevējs to nodrošina, jo īpaši pārbaudot, vai deleģētie turpmākie pasākumi jau nav uzstādīti AUDE; * Pirmo reizi sazinoties ar īpašo konsultantu, tas veic to pašu pārbaudi. Starppaaudžu klubos (sk. rīcības lapu) pastāv papildu drošība, jo īpaši, lai izvairītos no konkurences starp ierīcēm. Minimālais vecums būs atkarīgs no kluba atrašanās vietas. Tādējādi, ja aģentūrā pastāv intensīvs atbalsts jauniešiem (AIJ), starppaaudžu klubs vērsīsies DE vai nu no 26 gadu vecuma vai vecākiem, vai no 30 gadu vecuma un vecākiem (atkarībā no tā, vai AIJ ir individuāla vai kolektīva, un QPV vai nē), lai izvairītos no konkurences starp ierīcēm un tādējādi papildinātu esošās shēmas. Klubu ambīcijas: * sastāv no kolektīvas secības vienai un tai pašai dalībnieku grupai (izņemot nepieejamību, apmācību, uzņēmējdarbības iegremdēšanu, nodarbinātību); * vajadzības gadījumā papildināts ar individuālām intervijām; * pamatojoties uz kolektīvu, solidāru un kopīgu darba meklēšanas stratēģiju. * ir saistīti ar aģentūru iekšējo organizāciju, jo īpaši ar konsultantiem ar dominējošu uzņēmumu profilu popularizēšanai. Tie ir ieteicami darba meklētājiem, kuri neatzīst uzņēmumu un tā noteikumus, kuriem trūkst tīklu un kuriem ir nepieciešams ļoti pastāvīgs atbalsts viņu centienos gūt labāku izpratni par darba tirgu, uzlabot savas stiprās puses, apgūt atbilstošas darba meklēšanas metodes, paplašināt savus profesionālos mērķus, atbalstīt integrācijas vai apmācības laikā. Klubi ļauj saņēmējiem, kuriem nav personīga un profesionāla tīkla vai kuriem ir agrīna ilgtermiņa bezdarba riska noteikšana, iegūt piemērotu rīcību un stratēģijas darba meklēšanā un uzņēmumu integrācijā. Jāatzīmē, ka bezdarba ilgums tiks analizēts kvalitatīvajā pārskatā, ņemot vērā, ka EP reģistrācijas ilgums ir iekļauts DGEFP anketā. Atbalsta intensitāti raksturo dažāda veida (individuāli vai kolektīvi fiziski, dematerializēti (tele, mel, visio) ikmēneša kontakti un apmācības laikā ierosinātie pasākumi, jo īpaši sasaiste ar darba piedāvājumiem. Atbalsts var turpināties nodarbinātības vai apmācības jomā, lai nodrošinātu ilgtspējīgu profesionālo integrāciju. Tomēr Padome stingri atbalsta un ierosina šo atbalstu nodarbinātības vai apmācības jomā. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cuireann comhairleoirí clubanna uaillmhéine i bhfeidhm atá tiomnaithe do 100 % dá gcuid ama oibre don ghníomhaíocht seo. Bíonn siad i bhfoirm dianchlubanna cuardaitheoirí poist a bhfuil teacht isteach buan acu a mhaireann 3 mhí (arna n-athnuachan de réir eisceachta). Tá siad faoi stiúir comhairleoirí tiomnaithe a bhfuil, ar bhonn leanúnach, punann de 15 dhuine acu ar an meán sa bhliain iomlán, i.e. 60 rannpháirtí in aghaidh na bliana agus in aghaidh an chlub ar an meán le haghaidh FTE amháin. Is é 14 an líon measta bliantúil clubanna atá beartaithe. Tá an mhodheolaíocht, na modhanna a úsáidtear agus na cuspóirí comhionann, cibé an bhfuil an ghníomhaíocht idirghlúine nó an bhfuil sí curtha i leataobh ar feadh 45 bliana nó os a chionn. Is in aois na rannpháirtithe sa scéim amháin atá an difríocht idir an dá ghníomh sin (féach bileoga gníomhaíochta). Is féidir le gach comhairleoir cuardaitheoir poist a chur ar aghaidh óna phunann chuig an tairiscint ar sheirbhísí “Club Ambition” má aithníonn sé/sí an gníomh seo mar luach breise i ngairm an chuardaitheoirí poist, mar a dhéantar do dhiantacaíocht do dhaoine óga (AIJ) nó do thacaíocht fhoriomlán. Sa chás sin, cuirfidh sé an cuardaitheoir poist ar aghaidh chuig an gcomhairleoir tiomnaithe laistigh dá ghníomhaireacht ionas go bhfaighidh sé nó sí é nó í, in agallamh aonair nó i bhfaisnéis chomhchoiteann, ag brath ar an rogha eagraíochtúil a roghnófar. Is le linn an chéad teagmhála seo go gcuireann an comhairleoir tiomnaithe an tairiscint seirbhísí “uaillmhian club” i láthair agus is féidir leis an gcuardaitheoir poist cinneadh a dhéanamh nó diúltú páirt a ghlacadh. Ós rud é go dtairgtear soláthar seirbhísí “Club Ambition” mar chuid d’idirghabháil Pôleemploi i gconarthaí cathrach, ní mór don phobal tairbhí a bheith ina gcónaitheoirí den chuid is mó den QPV a aithnítear in Aude nó ar shuíomh CGET má tá aon amhras ann. Mar sin féin, sa mhéid nach bhfuil an gníomh in áirithe go heisiach do chónaitheoirí QPV, má mheasann comhairleoir go bhfuil fíor-bhreisluach ag an tairiscint ar sheirbhísí “uaillmhian Club” le linn an D.E.O. a chónaíonn lasmuigh de QPV, féadfaidh sé é a threorú mar sin féin chuig a chomhghleacaí sainchomhairleach tiomnaithe a dhearbhóidh nó nach ndeimhníonn sé an diagnóis. Chun a áirithiú nach mbainfidh daoine atá dírithe ar chlubanna uaillmhéine tairbhe as scéim chómhaoinithe eile cheana féin, déantar an faireachán ar dhá leibhéal: * Agus tairiscint seirbhísí á moladh aige, áiritheoidh an comhairleoir tagartha é sin, go háirithe trína sheiceáil an bhfuil bearta leantacha tarmligthe suiteáilte cheana féin san Aude; Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. I gcás clubanna idirghlúine (féach an bhileog gníomhaíochta), tá sábháilteacht bhreise ann, go háirithe chun feiniméan na hiomaíochta idir feistí a sheachaint. Beidh an aois íosta ag brath ar shuíomh an chlub. Dá bhrí sin, i gcás ina bhfuil diantacaíocht ann do dhaoine óga (AIJ) sa ghníomhaireacht, díreoidh an club idirghlúine ar DE 26 bliana d’aois nó os a chionn, nó 30 bliain d’aois agus os a chionn (ag brath ar cibé acu an duine aonair nó comhchoiteann í an AIJ, agus in QPV nó nach ea), chun iomaíocht idir na feistí a sheachaint agus, dá bhrí sin, a bheith comhlántach le scéimeanna atá ann cheana. Uaillmhianta na gclubanna: * is éard atá i gceist le seichimh chomhchoiteanna don ghrúpa céanna rannpháirtithe (gan neamh-infhaighteacht, oiliúint, tumoideachas gnó, fostaíocht san áireamh); * arna bhforlíonadh, más gá, le hagallaimh aonair; *bunaithe ar straitéis chomhchoiteann, atá bunaithe ar an dlúthpháirtíocht agus atá comhroinnte maidir le cuardach poist. * tá baint acu le heagrú inmheánach na ngníomhaireachtaí, go háirithe le comhairleoirí le cuideachta cheannasach chun próifílí a chur chun cinn. Moltar iad do chuardaitheoirí poist nach n-aithníonn an chuideachta agus a rialacha, a bhfuil easpa líonraí acu agus a bhfuil tacaíocht an-mharthanach de dhíth orthu ina n-iarrachtaí tuiscint níos fearr a fháil ar an margadh saothair, a láidreachtaí a fheabhsú, modhanna cuí cuardaigh poist a fháil, a spriocanna gairme a leathnú, tacaíocht a thabhairt dóibh le linn na tréimhse lánpháirtithe i gcuideachta nó in oiliúint. Ligeann clubanna do thairbhithe nach bhfuil líonra pearsanta agus gairmiúil acu nó a bhfuil riosca dífhostaíochta fadtéarmaí sainaitheanta go luath dóibh iompar agus straitéisí iomchuí a fháil maidir le cuardach poist agus comhtháthú gnó. Ba cheart a thabhairt faoi deara go ndéanfar anailís ar fhad na dífhostaíochta san athbhreithniú cáilíochtúil, ós rud é go bhfuil tréimhse chlárúcháin PE san áireamh i gceistneoir DGEFP. Tá déine na tacaíochta tréithrithe ag teagmhálacha míosúla de chineálacha éagsúla (duine aonair nó comhchoiteann fisiciúil, dí-ábharaithe (teilea, mel, visio) agus ag gníomhaíochtaí a mholtar le linn na traenála, go háirithe nascadh ar thairiscintí poist. Is féidir leanúint de thacaíocht a thabhairt san fhostaí... (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cuireann comhairleoirí clubanna uaillmhéine i bhfeidhm atá tiomnaithe do 100 % dá gcuid ama oibre don ghníomhaíocht seo. Bíonn siad i bhfoirm dianchlubanna cuardaitheoirí poist a bhfuil teacht isteach buan acu a mhaireann 3 mhí (arna n-athnuachan de réir eisceachta). Tá siad faoi stiúir comhairleoirí tiomnaithe a bhfuil, ar bhonn leanúnach, punann de 15 dhuine acu ar an meán sa bhliain iomlán, i.e. 60 rannpháirtí in aghaidh na bliana agus in aghaidh an chlub ar an meán le haghaidh FTE amháin. Is é 14 an líon measta bliantúil clubanna atá beartaithe. Tá an mhodheolaíocht, na modhanna a úsáidtear agus na cuspóirí comhionann, cibé an bhfuil an ghníomhaíocht idirghlúine nó an bhfuil sí curtha i leataobh ar feadh 45 bliana nó os a chionn. Is in aois na rannpháirtithe sa scéim amháin atá an difríocht idir an dá ghníomh sin (féach bileoga gníomhaíochta). Is féidir le gach comhairleoir cuardaitheoir poist a chur ar aghaidh óna phunann chuig an tairiscint ar sheirbhísí “Club Ambition” má aithníonn sé/sí an gníomh seo mar luach breise i ngairm an chuardaitheoirí poist, mar a dhéantar do dhiantacaíocht do dhaoine óga (AIJ) nó do thacaíocht fhoriomlán. Sa chás sin, cuirfidh sé an cuardaitheoir poist ar aghaidh chuig an gcomhairleoir tiomnaithe laistigh dá ghníomhaireacht ionas go bhfaighidh sé nó sí é nó í, in agallamh aonair nó i bhfaisnéis chomhchoiteann, ag brath ar an rogha eagraíochtúil a roghnófar. Is le linn an chéad teagmhála seo go gcuireann an comhairleoir tiomnaithe an tairiscint seirbhísí “uaillmhian club” i láthair agus is féidir leis an gcuardaitheoir poist cinneadh a dhéanamh nó diúltú páirt a ghlacadh. Ós rud é go dtairgtear soláthar seirbhísí “Club Ambition” mar chuid d’idirghabháil Pôleemploi i gconarthaí cathrach, ní mór don phobal tairbhí a bheith ina gcónaitheoirí den chuid is mó den QPV a aithnítear in Aude nó ar shuíomh CGET má tá aon amhras ann. Mar sin féin, sa mhéid nach bhfuil an gníomh in áirithe go heisiach do chónaitheoirí QPV, má mheasann comhairleoir go bhfuil fíor-bhreisluach ag an tairiscint ar sheirbhísí “uaillmhian Club” le linn an D.E.O. a chónaíonn lasmuigh de QPV, féadfaidh sé é a threorú mar sin féin chuig a chomhghleacaí sainchomhairleach tiomnaithe a dhearbhóidh nó nach ndeimhníonn sé an diagnóis. Chun a áirithiú nach mbainfidh daoine atá dírithe ar chlubanna uaillmhéine tairbhe as scéim chómhaoinithe eile cheana féin, déantar an faireachán ar dhá leibhéal: * Agus tairiscint seirbhísí á moladh aige, áiritheoidh an comhairleoir tagartha é sin, go háirithe trína sheiceáil an bhfuil bearta leantacha tarmligthe suiteáilte cheana féin san Aude; Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. I gcás clubanna idirghlúine (féach an bhileog gníomhaíochta), tá sábháilteacht bhreise ann, go háirithe chun feiniméan na hiomaíochta idir feistí a sheachaint. Beidh an aois íosta ag brath ar shuíomh an chlub. Dá bhrí sin, i gcás ina bhfuil diantacaíocht ann do dhaoine óga (AIJ) sa ghníomhaireacht, díreoidh an club idirghlúine ar DE 26 bliana d’aois nó os a chionn, nó 30 bliain d’aois agus os a chionn (ag brath ar cibé acu an duine aonair nó comhchoiteann í an AIJ, agus in QPV nó nach ea), chun iomaíocht idir na feistí a sheachaint agus, dá bhrí sin, a bheith comhlántach le scéimeanna atá ann cheana. Uaillmhianta na gclubanna: * is éard atá i gceist le seichimh chomhchoiteanna don ghrúpa céanna rannpháirtithe (gan neamh-infhaighteacht, oiliúint, tumoideachas gnó, fostaíocht san áireamh); * arna bhforlíonadh, más gá, le hagallaimh aonair; *bunaithe ar straitéis chomhchoiteann, atá bunaithe ar an dlúthpháirtíocht agus atá comhroinnte maidir le cuardach poist. * tá baint acu le heagrú inmheánach na ngníomhaireachtaí, go háirithe le comhairleoirí le cuideachta cheannasach chun próifílí a chur chun cinn. Moltar iad do chuardaitheoirí poist nach n-aithníonn an chuideachta agus a rialacha, a bhfuil easpa líonraí acu agus a bhfuil tacaíocht an-mharthanach de dhíth orthu ina n-iarrachtaí tuiscint níos fearr a fháil ar an margadh saothair, a láidreachtaí a fheabhsú, modhanna cuí cuardaigh poist a fháil, a spriocanna gairme a leathnú, tacaíocht a thabhairt dóibh le linn na tréimhse lánpháirtithe i gcuideachta nó in oiliúint. Ligeann clubanna do thairbhithe nach bhfuil líonra pearsanta agus gairmiúil acu nó a bhfuil riosca dífhostaíochta fadtéarmaí sainaitheanta go luath dóibh iompar agus straitéisí iomchuí a fháil maidir le cuardach poist agus comhtháthú gnó. Ba cheart a thabhairt faoi deara go ndéanfar anailís ar fhad na dífhostaíochta san athbhreithniú cáilíochtúil, ós rud é go bhfuil tréimhse chlárúcháin PE san áireamh i gceistneoir DGEFP. Tá déine na tacaíochta tréithrithe ag teagmhálacha míosúla de chineálacha éagsúla (duine aonair nó comhchoiteann fisiciúil, dí-ábharaithe (teilea, mel, visio) agus ag gníomhaíochtaí a mholtar le linn na traenála, go háirithe nascadh ar thairiscintí poist. Is féidir leanúint de thacaíocht a thabhairt san fhostaí... (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cuireann comhairleoirí clubanna uaillmhéine i bhfeidhm atá tiomnaithe do 100 % dá gcuid ama oibre don ghníomhaíocht seo. Bíonn siad i bhfoirm dianchlubanna cuardaitheoirí poist a bhfuil teacht isteach buan acu a mhaireann 3 mhí (arna n-athnuachan de réir eisceachta). Tá siad faoi stiúir comhairleoirí tiomnaithe a bhfuil, ar bhonn leanúnach, punann de 15 dhuine acu ar an meán sa bhliain iomlán, i.e. 60 rannpháirtí in aghaidh na bliana agus in aghaidh an chlub ar an meán le haghaidh FTE amháin. Is é 14 an líon measta bliantúil clubanna atá beartaithe. Tá an mhodheolaíocht, na modhanna a úsáidtear agus na cuspóirí comhionann, cibé an bhfuil an ghníomhaíocht idirghlúine nó an bhfuil sí curtha i leataobh ar feadh 45 bliana nó os a chionn. Is in aois na rannpháirtithe sa scéim amháin atá an difríocht idir an dá ghníomh sin (féach bileoga gníomhaíochta). Is féidir le gach comhairleoir cuardaitheoir poist a chur ar aghaidh óna phunann chuig an tairiscint ar sheirbhísí “Club Ambition” má aithníonn sé/sí an gníomh seo mar luach breise i ngairm an chuardaitheoirí poist, mar a dhéantar do dhiantacaíocht do dhaoine óga (AIJ) nó do thacaíocht fhoriomlán. Sa chás sin, cuirfidh sé an cuardaitheoir poist ar aghaidh chuig an gcomhairleoir tiomnaithe laistigh dá ghníomhaireacht ionas go bhfaighidh sé nó sí é nó í, in agallamh aonair nó i bhfaisnéis chomhchoiteann, ag brath ar an rogha eagraíochtúil a roghnófar. Is le linn an chéad teagmhála seo go gcuireann an comhairleoir tiomnaithe an tairiscint seirbhísí “uaillmhian club” i láthair agus is féidir leis an gcuardaitheoir poist cinneadh a dhéanamh nó diúltú páirt a ghlacadh. Ós rud é go dtairgtear soláthar seirbhísí “Club Ambition” mar chuid d’idirghabháil Pôleemploi i gconarthaí cathrach, ní mór don phobal tairbhí a bheith ina gcónaitheoirí den chuid is mó den QPV a aithnítear in Aude nó ar shuíomh CGET má tá aon amhras ann. Mar sin féin, sa mhéid nach bhfuil an gníomh in áirithe go heisiach do chónaitheoirí QPV, má mheasann comhairleoir go bhfuil fíor-bhreisluach ag an tairiscint ar sheirbhísí “uaillmhian Club” le linn an D.E.O. a chónaíonn lasmuigh de QPV, féadfaidh sé é a threorú mar sin féin chuig a chomhghleacaí sainchomhairleach tiomnaithe a dhearbhóidh nó nach ndeimhníonn sé an diagnóis. Chun a áirithiú nach mbainfidh daoine atá dírithe ar chlubanna uaillmhéine tairbhe as scéim chómhaoinithe eile cheana féin, déantar an faireachán ar dhá leibhéal: * Agus tairiscint seirbhísí á moladh aige, áiritheoidh an comhairleoir tagartha é sin, go háirithe trína sheiceáil an bhfuil bearta leantacha tarmligthe suiteáilte cheana féin san Aude; Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. I gcás clubanna idirghlúine (féach an bhileog gníomhaíochta), tá sábháilteacht bhreise ann, go háirithe chun feiniméan na hiomaíochta idir feistí a sheachaint. Beidh an aois íosta ag brath ar shuíomh an chlub. Dá bhrí sin, i gcás ina bhfuil diantacaíocht ann do dhaoine óga (AIJ) sa ghníomhaireacht, díreoidh an club idirghlúine ar DE 26 bliana d’aois nó os a chionn, nó 30 bliain d’aois agus os a chionn (ag brath ar cibé acu an duine aonair nó comhchoiteann í an AIJ, agus in QPV nó nach ea), chun iomaíocht idir na feistí a sheachaint agus, dá bhrí sin, a bheith comhlántach le scéimeanna atá ann cheana. Uaillmhianta na gclubanna: * is éard atá i gceist le seichimh chomhchoiteanna don ghrúpa céanna rannpháirtithe (gan neamh-infhaighteacht, oiliúint, tumoideachas gnó, fostaíocht san áireamh); * arna bhforlíonadh, más gá, le hagallaimh aonair; *bunaithe ar straitéis chomhchoiteann, atá bunaithe ar an dlúthpháirtíocht agus atá comhroinnte maidir le cuardach poist. * tá baint acu le heagrú inmheánach na ngníomhaireachtaí, go háirithe le comhairleoirí le cuideachta cheannasach chun próifílí a chur chun cinn. Moltar iad do chuardaitheoirí poist nach n-aithníonn an chuideachta agus a rialacha, a bhfuil easpa líonraí acu agus a bhfuil tacaíocht an-mharthanach de dhíth orthu ina n-iarrachtaí tuiscint níos fearr a fháil ar an margadh saothair, a láidreachtaí a fheabhsú, modhanna cuí cuardaigh poist a fháil, a spriocanna gairme a leathnú, tacaíocht a thabhairt dóibh le linn na tréimhse lánpháirtithe i gcuideachta nó in oiliúint. Ligeann clubanna do thairbhithe nach bhfuil líonra pearsanta agus gairmiúil acu nó a bhfuil riosca dífhostaíochta fadtéarmaí sainaitheanta go luath dóibh iompar agus straitéisí iomchuí a fháil maidir le cuardach poist agus comhtháthú gnó. Ba cheart a thabhairt faoi deara go ndéanfar anailís ar fhad na dífhostaíochta san athbhreithniú cáilíochtúil, ós rud é go bhfuil tréimhse chlárúcháin PE san áireamh i gceistneoir DGEFP. Tá déine na tacaíochta tréithrithe ag teagmhálacha míosúla de chineálacha éagsúla (duine aonair nó comhchoiteann fisiciúil, dí-ábharaithe (teilea, mel, visio) agus ag gníomhaíochtaí a mholtar le linn na traenála, go háirithe nascadh ar thairiscintí poist. Is féidir leanúint de thacaíocht a thabhairt san fhostaí... (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ambiciozne klube izvajajo svetovalci, ki 100 % svojega delovnega časa namenijo za to dejavnost. So v obliki intenzivnih klubov iskalcev zaposlitve s stalnim vstopom/izhodom, ki traja 3 mesece (podaljšano z izjemo). Vodijo jih posebni svetovalci, ki imajo stalno portfelj v povprečju 15 oseb v celem letu, tj. 60 udeležencev na leto in na klub v povprečju za en EPDČ. Predvideno letno število klubov je 14. Metodologija, uporabljena sredstva in cilji so enaki, ne glede na to, ali je ukrep medgeneracijski ali rezerviran za 45 let in več. Razlika med tema dvema ukrepoma je izključno v starosti udeležencev v shemi (glej preglednico ukrepov). Vsak svetovalec lahko iskalca zaposlitve iz svojega portfelja napoti na ponudbo storitev „Club Ambition“, če ta ukrep opredeli kot dodano vrednost v karieri iskalca zaposlitve, kot je to storjeno za intenzivno podporo mladim (AIJ) ali splošno podporo. V tem primeru bo iskalca zaposlitve napotila k posebnemu svetovalcu v njegovi agenciji, tako da ga bo prejel na individualnem razgovoru ali v kolektivnih informacijah, odvisno od izbrane organizacijske izbire. Med tem prvim stikom namenski svetovalec predstavi ponudbo storitev „klubske ambicije“, iskalec zaposlitve pa se lahko odloči ali zavrne sodelovanje. Glede na to, da se zagotavljanje storitev „Club Ambition“ ponuja kot del posredovanja podjetja Pôleemploi v mestnih pogodbah, mora biti javnost upravičenka predvsem rezidenta QPV, opredeljenega v AUDE, ali na lokaciji CGET, če obstaja kakršen koli dvom. Vendar, če ukrep ni namenjen izključno prebivalcem družbe QPV, lahko svetovalec, če meni, da ima ponudba storitev „Club ambition“ v času D.E.O., ki prebivajo zunaj QPV, resnično dodano vrednost, kljub temu to usmeri na svojega predanega svetovalca, ki bo diagnozo potrdil ali ne. Da bi zagotovili, da ljudje, ki so usmerjeni v ambiciozne klube, še ne bi imeli koristi od druge sofinancirane sheme, se spremljanje izvaja na dveh ravneh: * Referenčni svetovalec pri priporočanju ponudbe storitev to zagotovi, zlasti s preverjanjem, ali preneseno spremljanje še ni nameščeno v AUDE; * Med prvim stikom z namenskim svetovalcem ta opravi enako preverjanje. V primeru medgeneracijskih klubov (glej akcijski list) obstaja dodatna varnost, zlasti da bi se izognili pojavu konkurence med napravami. Najnižja starost bo odvisna od lokacije kluba. Če torej v agenciji obstaja intenzivna podpora mladim, bo medgeneracijski klub usmerjen v DE, stare 26 let ali več ali 30 let in več (odvisno od tega, ali je AIJ posameznik ali kolektiv, in v QPV ali ne), da bi se izognili konkurenci med napravami in tako dopolnjevali obstoječe sheme. Ambicije klubov: * sestavljajo skupinska zaporedja za isto skupino udeležencev (razen nerazpoložljivosti, usposabljanja, poslovne potopitve, zaposlitve); * po potrebi dopolnjena s posameznimi razgovori; * temelji na skupni, solidarnostni in skupni strategiji iskanja zaposlitve. * so povezani z notranjo organizacijo agencij, zlasti s svetovalci s prevladujočim podjetjem za promocijo profilov. Priporočajo se iskalcem zaposlitve, ki ne prepoznajo podjetja in njegovih pravil, nimajo mrež in potrebujejo zelo trajno podporo pri prizadevanjih za boljše razumevanje trga dela, krepitev njihovih prednosti, pridobitev ustreznih metod iskanja zaposlitve, razširitev njihovih poklicnih ciljev, podporo v obdobju vključevanja v podjetje ali usposabljanje. Klubi upravičencem, ki nimajo osebne in poklicne mreže ali za katere obstaja zgodnje prepoznavanje tveganja dolgotrajne brezposelnosti, omogočajo, da pridobijo ustrezno vedenje in strategije za iskanje zaposlitve in vključevanje podjetij. Opozoriti je treba, da bo trajanje brezposelnosti analizirano v kvalitativnem pregledu, saj je trajanje registracije EP vključeno v vprašalnik DGEFP. Za intenzivnost podpore so značilni različni mesečni stiki (posamezni ali kolektivni fizični, dematerializirani (tele, mel, Vizio) in ukrepi, predlagani med mentorstvom, zlasti povezovanje s ponudbami za zaposlitev. Podpora se lahko nadaljuje pri zaposlovanju ali usposabljanju, da se zagotovi trajnostno poklicno vključevanje. Vendar pa to podporo pri zaposlovanju ali usposabljanju odločno zagovarja in predlaga Svet. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ambiciozne klube izvajajo svetovalci, ki 100 % svojega delovnega časa namenijo za to dejavnost. So v obliki intenzivnih klubov iskalcev zaposlitve s stalnim vstopom/izhodom, ki traja 3 mesece (podaljšano z izjemo). Vodijo jih posebni svetovalci, ki imajo stalno portfelj v povprečju 15 oseb v celem letu, tj. 60 udeležencev na leto in na klub v povprečju za en EPDČ. Predvideno letno število klubov je 14. Metodologija, uporabljena sredstva in cilji so enaki, ne glede na to, ali je ukrep medgeneracijski ali rezerviran za 45 let in več. Razlika med tema dvema ukrepoma je izključno v starosti udeležencev v shemi (glej preglednico ukrepov). Vsak svetovalec lahko iskalca zaposlitve iz svojega portfelja napoti na ponudbo storitev „Club Ambition“, če ta ukrep opredeli kot dodano vrednost v karieri iskalca zaposlitve, kot je to storjeno za intenzivno podporo mladim (AIJ) ali splošno podporo. V tem primeru bo iskalca zaposlitve napotila k posebnemu svetovalcu v njegovi agenciji, tako da ga bo prejel na individualnem razgovoru ali v kolektivnih informacijah, odvisno od izbrane organizacijske izbire. Med tem prvim stikom namenski svetovalec predstavi ponudbo storitev „klubske ambicije“, iskalec zaposlitve pa se lahko odloči ali zavrne sodelovanje. Glede na to, da se zagotavljanje storitev „Club Ambition“ ponuja kot del posredovanja podjetja Pôleemploi v mestnih pogodbah, mora biti javnost upravičenka predvsem rezidenta QPV, opredeljenega v AUDE, ali na lokaciji CGET, če obstaja kakršen koli dvom. Vendar, če ukrep ni namenjen izključno prebivalcem družbe QPV, lahko svetovalec, če meni, da ima ponudba storitev „Club ambition“ v času D.E.O., ki prebivajo zunaj QPV, resnično dodano vrednost, kljub temu to usmeri na svojega predanega svetovalca, ki bo diagnozo potrdil ali ne. Da bi zagotovili, da ljudje, ki so usmerjeni v ambiciozne klube, še ne bi imeli koristi od druge sofinancirane sheme, se spremljanje izvaja na dveh ravneh: * Referenčni svetovalec pri priporočanju ponudbe storitev to zagotovi, zlasti s preverjanjem, ali preneseno spremljanje še ni nameščeno v AUDE; * Med prvim stikom z namenskim svetovalcem ta opravi enako preverjanje. V primeru medgeneracijskih klubov (glej akcijski list) obstaja dodatna varnost, zlasti da bi se izognili pojavu konkurence med napravami. Najnižja starost bo odvisna od lokacije kluba. Če torej v agenciji obstaja intenzivna podpora mladim, bo medgeneracijski klub usmerjen v DE, stare 26 let ali več ali 30 let in več (odvisno od tega, ali je AIJ posameznik ali kolektiv, in v QPV ali ne), da bi se izognili konkurenci med napravami in tako dopolnjevali obstoječe sheme. Ambicije klubov: * sestavljajo skupinska zaporedja za isto skupino udeležencev (razen nerazpoložljivosti, usposabljanja, poslovne potopitve, zaposlitve); * po potrebi dopolnjena s posameznimi razgovori; * temelji na skupni, solidarnostni in skupni strategiji iskanja zaposlitve. * so povezani z notranjo organizacijo agencij, zlasti s svetovalci s prevladujočim podjetjem za promocijo profilov. Priporočajo se iskalcem zaposlitve, ki ne prepoznajo podjetja in njegovih pravil, nimajo mrež in potrebujejo zelo trajno podporo pri prizadevanjih za boljše razumevanje trga dela, krepitev njihovih prednosti, pridobitev ustreznih metod iskanja zaposlitve, razširitev njihovih poklicnih ciljev, podporo v obdobju vključevanja v podjetje ali usposabljanje. Klubi upravičencem, ki nimajo osebne in poklicne mreže ali za katere obstaja zgodnje prepoznavanje tveganja dolgotrajne brezposelnosti, omogočajo, da pridobijo ustrezno vedenje in strategije za iskanje zaposlitve in vključevanje podjetij. Opozoriti je treba, da bo trajanje brezposelnosti analizirano v kvalitativnem pregledu, saj je trajanje registracije EP vključeno v vprašalnik DGEFP. Za intenzivnost podpore so značilni različni mesečni stiki (posamezni ali kolektivni fizični, dematerializirani (tele, mel, Vizio) in ukrepi, predlagani med mentorstvom, zlasti povezovanje s ponudbami za zaposlitev. Podpora se lahko nadaljuje pri zaposlovanju ali usposabljanju, da se zagotovi trajnostno poklicno vključevanje. Vendar pa to podporo pri zaposlovanju ali usposabljanju odločno zagovarja in predlaga Svet. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ambiciozne klube izvajajo svetovalci, ki 100 % svojega delovnega časa namenijo za to dejavnost. So v obliki intenzivnih klubov iskalcev zaposlitve s stalnim vstopom/izhodom, ki traja 3 mesece (podaljšano z izjemo). Vodijo jih posebni svetovalci, ki imajo stalno portfelj v povprečju 15 oseb v celem letu, tj. 60 udeležencev na leto in na klub v povprečju za en EPDČ. Predvideno letno število klubov je 14. Metodologija, uporabljena sredstva in cilji so enaki, ne glede na to, ali je ukrep medgeneracijski ali rezerviran za 45 let in več. Razlika med tema dvema ukrepoma je izključno v starosti udeležencev v shemi (glej preglednico ukrepov). Vsak svetovalec lahko iskalca zaposlitve iz svojega portfelja napoti na ponudbo storitev „Club Ambition“, če ta ukrep opredeli kot dodano vrednost v karieri iskalca zaposlitve, kot je to storjeno za intenzivno podporo mladim (AIJ) ali splošno podporo. V tem primeru bo iskalca zaposlitve napotila k posebnemu svetovalcu v njegovi agenciji, tako da ga bo prejel na individualnem razgovoru ali v kolektivnih informacijah, odvisno od izbrane organizacijske izbire. Med tem prvim stikom namenski svetovalec predstavi ponudbo storitev „klubske ambicije“, iskalec zaposlitve pa se lahko odloči ali zavrne sodelovanje. Glede na to, da se zagotavljanje storitev „Club Ambition“ ponuja kot del posredovanja podjetja Pôleemploi v mestnih pogodbah, mora biti javnost upravičenka predvsem rezidenta QPV, opredeljenega v AUDE, ali na lokaciji CGET, če obstaja kakršen koli dvom. Vendar, če ukrep ni namenjen izključno prebivalcem družbe QPV, lahko svetovalec, če meni, da ima ponudba storitev „Club ambition“ v času D.E.O., ki prebivajo zunaj QPV, resnično dodano vrednost, kljub temu to usmeri na svojega predanega svetovalca, ki bo diagnozo potrdil ali ne. Da bi zagotovili, da ljudje, ki so usmerjeni v ambiciozne klube, še ne bi imeli koristi od druge sofinancirane sheme, se spremljanje izvaja na dveh ravneh: * Referenčni svetovalec pri priporočanju ponudbe storitev to zagotovi, zlasti s preverjanjem, ali preneseno spremljanje še ni nameščeno v AUDE; * Med prvim stikom z namenskim svetovalcem ta opravi enako preverjanje. V primeru medgeneracijskih klubov (glej akcijski list) obstaja dodatna varnost, zlasti da bi se izognili pojavu konkurence med napravami. Najnižja starost bo odvisna od lokacije kluba. Če torej v agenciji obstaja intenzivna podpora mladim, bo medgeneracijski klub usmerjen v DE, stare 26 let ali več ali 30 let in več (odvisno od tega, ali je AIJ posameznik ali kolektiv, in v QPV ali ne), da bi se izognili konkurenci med napravami in tako dopolnjevali obstoječe sheme. Ambicije klubov: * sestavljajo skupinska zaporedja za isto skupino udeležencev (razen nerazpoložljivosti, usposabljanja, poslovne potopitve, zaposlitve); * po potrebi dopolnjena s posameznimi razgovori; * temelji na skupni, solidarnostni in skupni strategiji iskanja zaposlitve. * so povezani z notranjo organizacijo agencij, zlasti s svetovalci s prevladujočim podjetjem za promocijo profilov. Priporočajo se iskalcem zaposlitve, ki ne prepoznajo podjetja in njegovih pravil, nimajo mrež in potrebujejo zelo trajno podporo pri prizadevanjih za boljše razumevanje trga dela, krepitev njihovih prednosti, pridobitev ustreznih metod iskanja zaposlitve, razširitev njihovih poklicnih ciljev, podporo v obdobju vključevanja v podjetje ali usposabljanje. Klubi upravičencem, ki nimajo osebne in poklicne mreže ali za katere obstaja zgodnje prepoznavanje tveganja dolgotrajne brezposelnosti, omogočajo, da pridobijo ustrezno vedenje in strategije za iskanje zaposlitve in vključevanje podjetij. Opozoriti je treba, da bo trajanje brezposelnosti analizirano v kvalitativnem pregledu, saj je trajanje registracije EP vključeno v vprašalnik DGEFP. Za intenzivnost podpore so značilni različni mesečni stiki (posamezni ali kolektivni fizični, dematerializirani (tele, mel, Vizio) in ukrepi, predlagani med mentorstvom, zlasti povezovanje s ponudbami za zaposlitev. Podpora se lahko nadaljuje pri zaposlovanju ali usposabljanju, da se zagotovi trajnostno poklicno vključevanje. Vendar pa to podporo pri zaposlovanju ali usposabljanju odločno zagovarja in predlaga Svet. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Клубовете за амбиция се реализират от консултанти, посветени на 100 % от работното им време за тази дейност. Те са под формата на интензивни клубове на търсещите работа лица с постоянни входни продукти с продължителност 3 месеца (подновявани по изключение). Те се ръководят от специализирани съветници, които непрекъснато разполагат с портфейл от 15 души средно за цялата година, т.е. 60 участници годишно и на клуб средно за един ЕПРВ. Прогнозният годишен брой на планираните клубове е 14. Методологията, използваните средства и целите са идентични, независимо дали действието е между поколенията или е запазено за 45 години и повече. Разликата между тези две действия се състои единствено във възрастта на участниците в схемата (вж. фишовете за действие). Всеки съветник може да насочи търсещото работа лице от портфолиото си към предлагането на услуги на „Клубни амбиции“, ако определи това действие като добавена стойност в кариерата на търсещия работа, както се прави за интензивна подкрепа за младите хора (AIJ) или цялостна подкрепа. В този случай тя ще насочи търсещия работа към специалния съветник в неговата агенция, така че той да бъде получен или на индивидуално интервю, или чрез колективна информация, в зависимост от избрания организационен избор. Именно по време на този първи контакт предложението за услуги за „клубни амбиции“ се представя от специалния съветник и търсещият работа може да реши или да откаже да участва. Като се има предвид, че предоставянето на услуги „Club Ambition“ се предлага като част от намесата на Pôleemploi в градските договори, обществеността бенефициер трябва да бъде основно жители на QPV, идентифицирана в AUDE, или на обекта CGET, ако има съмнение. Въпреки това, доколкото действието не е запазено само за пребиваващите в QPV лица, ако консултант счита, че предлагането на услуги, свързани с „клубни амбиции“, има реална добавена стойност в рамките на D.E.O., пребиваващ извън QPV, той все пак може да я насочи към своя колега консултант, който ще потвърди диагнозата или може да не потвърди диагнозата. За да се гарантира, че хората, ориентирани към клубовете за амбиция, все още не се ползват от друга съфинансирана схема, мониторингът се извършва на две равнища: * Когато препоръчва предлагането на услуги, референтният съветник гарантира това, по-специално като проверява дали делегираните последващи действия все още не са инсталирани в AUDE; * По време на първия контакт със специалния съветник, последният извършва същата проверка. В случай на клубове между поколенията (вж. формуляра за действие) съществува допълнителна безопасност, по-специално за да се избегне явлението конкуренция между устройствата. Минималната възраст ще зависи от местоположението на клуба. По този начин, когато в агенцията съществува интензивна подкрепа за младите хора, клубът между поколенията ще бъде насочен към DE или на възраст 26 или повече години, или на възраст 30 и повече години (в зависимост от това дали AIJ е индивидуална или колективна, както и в QPV или не), за да се избегне конкуренцията между устройствата и по този начин да се допълни съществуващите схеми. Амбициите на клубовете: * се състоят от колективни поредици за една и съща група участници (с изключение на липса на разположение, обучение, потапяне на бизнеса, заетост); * допълнени, ако е необходимо, от индивидуални интервюта; * въз основа на колективна, солидарна и споделена стратегия за търсене на работа. * са свързани с вътрешната организация на агенциите, по-специално с консултанти с доминираща компания за популяризиране на профили. Те се препоръчват на търсещите работа, които не разпознават дружеството и неговите правила, не разполагат с мрежи и се нуждаят от много постоянна подкрепа в усилията си за по-добро разбиране на пазара на труда, повишаване на силните им страни, придобиване на подходящи методи за търсене на работа, разширяване на професионалните им цели, подкрепа по време на периода на интеграция в предприятие или обучение. Клубовете позволяват на бенефициерите, които нямат лична и професионална мрежа или за които е налице ранно установяване на риск от дългосрочна безработица, да придобият подходящо поведение и стратегии за търсене на работа и бизнес интеграция. Следва да се отбележи, че продължителността на безработицата ще бъде анализирана в качествения преглед, като се има предвид, че продължителността на регистрацията в ЕП е включена във въпросника на DGEFP. Интензитетът на подкрепата се характеризира с ежемесечни контакти от различни видове (индивидуални или колективни физически, дематериализирани (теле, мел, визия) и с действия, предложени по време на обучението, по-специално свързване на предложения за работа. Подкрепата може да продължи в областта на заетостта или обучението, за да се гарантира устойчива професионална интеграция. Тази подкрепа в областта на заетостта или обучението обаче се препоръчва категорично и се предлага от Съвета. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Клубовете за амбиция се реализират от консултанти, посветени на 100 % от работното им време за тази дейност. Те са под формата на интензивни клубове на търсещите работа лица с постоянни входни продукти с продължителност 3 месеца (подновявани по изключение). Те се ръководят от специализирани съветници, които непрекъснато разполагат с портфейл от 15 души средно за цялата година, т.е. 60 участници годишно и на клуб средно за един ЕПРВ. Прогнозният годишен брой на планираните клубове е 14. Методологията, използваните средства и целите са идентични, независимо дали действието е между поколенията или е запазено за 45 години и повече. Разликата между тези две действия се състои единствено във възрастта на участниците в схемата (вж. фишовете за действие). Всеки съветник може да насочи търсещото работа лице от портфолиото си към предлагането на услуги на „Клубни амбиции“, ако определи това действие като добавена стойност в кариерата на търсещия работа, както се прави за интензивна подкрепа за младите хора (AIJ) или цялостна подкрепа. В този случай тя ще насочи търсещия работа към специалния съветник в неговата агенция, така че той да бъде получен или на индивидуално интервю, или чрез колективна информация, в зависимост от избрания организационен избор. Именно по време на този първи контакт предложението за услуги за „клубни амбиции“ се представя от специалния съветник и търсещият работа може да реши или да откаже да участва. Като се има предвид, че предоставянето на услуги „Club Ambition“ се предлага като част от намесата на Pôleemploi в градските договори, обществеността бенефициер трябва да бъде основно жители на QPV, идентифицирана в AUDE, или на обекта CGET, ако има съмнение. Въпреки това, доколкото действието не е запазено само за пребиваващите в QPV лица, ако консултант счита, че предлагането на услуги, свързани с „клубни амбиции“, има реална добавена стойност в рамките на D.E.O., пребиваващ извън QPV, той все пак може да я насочи към своя колега консултант, който ще потвърди диагнозата или може да не потвърди диагнозата. За да се гарантира, че хората, ориентирани към клубовете за амбиция, все още не се ползват от друга съфинансирана схема, мониторингът се извършва на две равнища: * Когато препоръчва предлагането на услуги, референтният съветник гарантира това, по-специално като проверява дали делегираните последващи действия все още не са инсталирани в AUDE; * По време на първия контакт със специалния съветник, последният извършва същата проверка. В случай на клубове между поколенията (вж. формуляра за действие) съществува допълнителна безопасност, по-специално за да се избегне явлението конкуренция между устройствата. Минималната възраст ще зависи от местоположението на клуба. По този начин, когато в агенцията съществува интензивна подкрепа за младите хора, клубът между поколенията ще бъде насочен към DE или на възраст 26 или повече години, или на възраст 30 и повече години (в зависимост от това дали AIJ е индивидуална или колективна, както и в QPV или не), за да се избегне конкуренцията между устройствата и по този начин да се допълни съществуващите схеми. Амбициите на клубовете: * се състоят от колективни поредици за една и съща група участници (с изключение на липса на разположение, обучение, потапяне на бизнеса, заетост); * допълнени, ако е необходимо, от индивидуални интервюта; * въз основа на колективна, солидарна и споделена стратегия за търсене на работа. * са свързани с вътрешната организация на агенциите, по-специално с консултанти с доминираща компания за популяризиране на профили. Те се препоръчват на търсещите работа, които не разпознават дружеството и неговите правила, не разполагат с мрежи и се нуждаят от много постоянна подкрепа в усилията си за по-добро разбиране на пазара на труда, повишаване на силните им страни, придобиване на подходящи методи за търсене на работа, разширяване на професионалните им цели, подкрепа по време на периода на интеграция в предприятие или обучение. Клубовете позволяват на бенефициерите, които нямат лична и професионална мрежа или за които е налице ранно установяване на риск от дългосрочна безработица, да придобият подходящо поведение и стратегии за търсене на работа и бизнес интеграция. Следва да се отбележи, че продължителността на безработицата ще бъде анализирана в качествения преглед, като се има предвид, че продължителността на регистрацията в ЕП е включена във въпросника на DGEFP. Интензитетът на подкрепата се характеризира с ежемесечни контакти от различни видове (индивидуални или колективни физически, дематериализирани (теле, мел, визия) и с действия, предложени по време на обучението, по-специално свързване на предложения за работа. Подкрепата може да продължи в областта на заетостта или обучението, за да се гарантира устойчива професионална интеграция. Тази подкрепа в областта на заетостта или обучението обаче се препоръчва категорично и се предлага от Съвета. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Клубовете за амбиция се реализират от консултанти, посветени на 100 % от работното им време за тази дейност. Те са под формата на интензивни клубове на търсещите работа лица с постоянни входни продукти с продължителност 3 месеца (подновявани по изключение). Те се ръководят от специализирани съветници, които непрекъснато разполагат с портфейл от 15 души средно за цялата година, т.е. 60 участници годишно и на клуб средно за един ЕПРВ. Прогнозният годишен брой на планираните клубове е 14. Методологията, използваните средства и целите са идентични, независимо дали действието е между поколенията или е запазено за 45 години и повече. Разликата между тези две действия се състои единствено във възрастта на участниците в схемата (вж. фишовете за действие). Всеки съветник може да насочи търсещото работа лице от портфолиото си към предлагането на услуги на „Клубни амбиции“, ако определи това действие като добавена стойност в кариерата на търсещия работа, както се прави за интензивна подкрепа за младите хора (AIJ) или цялостна подкрепа. В този случай тя ще насочи търсещия работа към специалния съветник в неговата агенция, така че той да бъде получен или на индивидуално интервю, или чрез колективна информация, в зависимост от избрания организационен избор. Именно по време на този първи контакт предложението за услуги за „клубни амбиции“ се представя от специалния съветник и търсещият работа може да реши или да откаже да участва. Като се има предвид, че предоставянето на услуги „Club Ambition“ се предлага като част от намесата на Pôleemploi в градските договори, обществеността бенефициер трябва да бъде основно жители на QPV, идентифицирана в AUDE, или на обекта CGET, ако има съмнение. Въпреки това, доколкото действието не е запазено само за пребиваващите в QPV лица, ако консултант счита, че предлагането на услуги, свързани с „клубни амбиции“, има реална добавена стойност в рамките на D.E.O., пребиваващ извън QPV, той все пак може да я насочи към своя колега консултант, който ще потвърди диагнозата или може да не потвърди диагнозата. За да се гарантира, че хората, ориентирани към клубовете за амбиция, все още не се ползват от друга съфинансирана схема, мониторингът се извършва на две равнища: * Когато препоръчва предлагането на услуги, референтният съветник гарантира това, по-специално като проверява дали делегираните последващи действия все още не са инсталирани в AUDE; * По време на първия контакт със специалния съветник, последният извършва същата проверка. В случай на клубове между поколенията (вж. формуляра за действие) съществува допълнителна безопасност, по-специално за да се избегне явлението конкуренция между устройствата. Минималната възраст ще зависи от местоположението на клуба. По този начин, когато в агенцията съществува интензивна подкрепа за младите хора, клубът между поколенията ще бъде насочен към DE или на възраст 26 или повече години, или на възраст 30 и повече години (в зависимост от това дали AIJ е индивидуална или колективна, както и в QPV или не), за да се избегне конкуренцията между устройствата и по този начин да се допълни съществуващите схеми. Амбициите на клубовете: * се състоят от колективни поредици за една и съща група участници (с изключение на липса на разположение, обучение, потапяне на бизнеса, заетост); * допълнени, ако е необходимо, от индивидуални интервюта; * въз основа на колективна, солидарна и споделена стратегия за търсене на работа. * са свързани с вътрешната организация на агенциите, по-специално с консултанти с доминираща компания за популяризиране на профили. Те се препоръчват на търсещите работа, които не разпознават дружеството и неговите правила, не разполагат с мрежи и се нуждаят от много постоянна подкрепа в усилията си за по-добро разбиране на пазара на труда, повишаване на силните им страни, придобиване на подходящи методи за търсене на работа, разширяване на професионалните им цели, подкрепа по време на периода на интеграция в предприятие или обучение. Клубовете позволяват на бенефициерите, които нямат лична и професионална мрежа или за които е налице ранно установяване на риск от дългосрочна безработица, да придобият подходящо поведение и стратегии за търсене на работа и бизнес интеграция. Следва да се отбележи, че продължителността на безработицата ще бъде анализирана в качествения преглед, като се има предвид, че продължителността на регистрацията в ЕП е включена във въпросника на DGEFP. Интензитетът на подкрепата се характеризира с ежемесечни контакти от различни видове (индивидуални или колективни физически, дематериализирани (теле, мел, визия) и с действия, предложени по време на обучението, по-специално свързване на предложения за работа. Подкрепата може да продължи в областта на заетостта или обучението, за да се гарантира устойчива професионална интеграция. Тази подкрепа в областта на заетостта или обучението обаче се препоръчва категорично и се предлага от Съвета. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il-klabbs ta’ ambizzjoni huma implimentati minn konsulenti ddedikati għal 100 % tal-ħin tax-xogħol tagħhom għal din l-attività. Huma jieħdu l-forma ta’ klabbs intensivi ta’ persuni li qed ifittxu impjieg b’riżultati ta’ dħul permanenti li jdumu 3 xhur (imġedda b’eċċezzjoni). Dawn jitmexxew minn konsulenti dedikati li għandhom, fuq bażi kontinwa, portafoll ta’ 15-il persuna bħala medja f’sena sħiħa, jiġifieri 60 parteċipant fis-sena u għal kull klabb bħala medja għal FTE wieħed. L-għadd annwali stmat ta’ klabbs ippjanati huwa ta’ 14. Il-metodoloġija, il-mezzi użati u l-għanijiet huma identiċi, kemm jekk l-azzjoni hija interġenerazzjonali jew riżervata għal 45 sena u aktar. Id-differenza bejn dawn iż-żewġ azzjonijiet tinsab biss fl-età tal-parteċipanti fl-iskema (ara d-dokumenti ta’ azzjoni). Kull konsulent jista’ jirreferi persuna li qed tfittex ix-xogħol mill-portafoll tiegħu għall-offerta ta’ servizzi ta’ “Club Ambition” jekk hu/hi jidentifika/tidentifika din l-azzjoni bħala valur miżjud fil-karriera ta’ min qed ifittex impjieg, kif isir għal appoġġ intensiv għaż-żgħażagħ (AIJ) jew appoġġ ġenerali. F’dan il-każ, hija tirreferi lil min qed ifittex impjieg lill-konsulent iddedikat fi ħdan l-aġenzija tiegħu sabiex jirċievi, jew f’intervista individwali jew f’informazzjoni kollettiva, skont l-għażla organizzattiva magħżula. Huwa matul dan l-ewwel kuntatt li l-offerta ta’ servizzi ta’ “ambizzjoni tal-klabb” tiġi ppreżentata mill-konsulent iddedikat u l-persuna li qed tfittex ix-xogħol tista’ tiddeċiedi jew tirrifjuta li tipparteċipa. Minħabba li l-forniment ta’ servizzi ta’ “Club Ambition” huwa offrut bħala parti mill-intervent ta’ Pôleemploi fil-kuntratti tal-bliet, il-pubbliku benefiċjarju jrid ikun prinċipalment residenti tal-QPV identifikat fl-AUDE jew fis-sit CGET jekk ikun hemm xi dubju. Madankollu, sal-punt li l-azzjoni ma tkunx riżervata esklussivament għar-residenti tal-QPV, jekk konsulent iqis li l-offerta ta’ servizzi ta’ “ambizzjoni Club” għandha valur miżjud reali matul id-D.E.O. residenti barra l-QPV, huwa jista’ madankollu jidderiġiha lill-kollega tiegħu jew tagħha ta’ konsulent dedikat li se jikkonferma jew ma jistax jikkonferma d-dijanjożi. Sabiex jiġi żgurat li n-nies orjentati lejn il-klabbs ta’ ambizzjoni ma jibbenefikawx diġà minn skema oħra kofinanzjata, il-monitoraġġ jitwettaq f’żewġ livelli: * Meta jirrakkomanda l-offerta ta’ servizzi, il-konsulent ta’ referenza għandu jiżgura dan, b’mod partikolari billi jivverifika jekk is-segwitu delegat għadux diġà ġie installat fl-AUDE; * Matul l-ewwel kuntatt mal-konsulent iddedikat, dan tal-aħħar iwettaq l-istess verifika. Fil-każ ta’ klabbs interġenerazzjonali (ara l-iskeda ta’ azzjoni), teżisti sigurtà addizzjonali, b’mod partikolari biex jiġi evitat il-fenomenu tal-kompetizzjoni bejn l-apparati. L-età minima se tiddependi fuq il-post tal-klabb. Għalhekk, fejn jeżisti appoġġ intensiv għaż-żgħażagħ (AIJ) fl-aġenzija, il-klabb interġenerazzjonali se jimmira lejn DEs jew 26 sena jew aktar, jew 30 sena u aktar (skont jekk l-AIJ hijiex individwali jew kollettiva, u fil-QPV jew le), sabiex tiġi evitata l-kompetizzjoni bejn l-apparati u b’hekk tkun komplementari għall-iskemi eżistenti. Ambizzjonijiet tal-klabbs: * jikkonsistu f’sekwenzi kollettivi għall-istess grupp ta’ parteċipanti (esklużi n-nuqqas ta’ disponibbiltà, it-taħriġ, l-immersjoni, l-impjieg); * supplimentati jekk ikun hemm bżonn b’intervisti individwali; * ibbażata fuq strateġija kollettiva, ibbażata fuq is-solidarjetà u kondiviża ta’ tiftix ta’ impjieg. * huma relatati mal-organizzazzjoni interna tal-aġenziji, b’mod partikolari ma’ konsulenti b’kumpanija dominanti għall-promozzjoni tal-profili. Dawn huma rrakkomandati għal dawk li qed ifittxu impjieg li jonqsu milli jirrikonoxxu l-kumpanija u r-regoli tagħha, ma għandhomx netwerks u jeħtieġu appoġġ sostnut ħafna fl-isforzi tagħhom biex jiksbu fehim aħjar tas-suq tax-xogħol, itejbu l-kapaċitajiet tagħhom, jiksbu metodi xierqa ta’ tiftix ta’ impjieg, iwessgħu l-miri okkupazzjonali tagħhom, jiġu appoġġati matul il-perjodu ta’ integrazzjoni f’kumpanija jew f’taħriġ. Il-klabbs jippermettu lill-benefiċjarji li m’għandhomx netwerk personali u professjonali jew li għalihom hemm identifikazzjoni bikrija ta’ riskju ta’ qgħad fit-tul biex jiksbu mġiba u strateġiji xierqa għat-tfittxija ta’ impjieg u l-integrazzjoni tan-negozju. Ta’ min jinnota li t-tul ta’ żmien tal-qgħad se jiġi analizzat fir-reviżjoni kwalitattiva, minħabba li t-tul ta’ żmien tar-reġistrazzjoni tal-PE huwa inkluż fil-kwestjonarju tad-DGEFP. L-intensità tal-appoġġ hija kkaratterizzata minn kuntatti ta’ kull xahar ta’ diversi tipi (individwali jew kollettivi fiżiċi, dematerjalizzati (tele, mel, visio) u minn azzjonijiet proposti matul l-ikkowċjar, b’mod partikolari r-rabta mal-offerti ta’ impjieg. L-appoġġ jista’ jkompli fl-impjieg jew fit-taħriġ, sabiex tiġi żgurata integrazzjoni professjonali sostenibbli. Madankollu, dan l-appoġġ fl-impjieg jew fit-taħriġ huwa rrakkomandat ħafn... (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-klabbs ta’ ambizzjoni huma implimentati minn konsulenti ddedikati għal 100 % tal-ħin tax-xogħol tagħhom għal din l-attività. Huma jieħdu l-forma ta’ klabbs intensivi ta’ persuni li qed ifittxu impjieg b’riżultati ta’ dħul permanenti li jdumu 3 xhur (imġedda b’eċċezzjoni). Dawn jitmexxew minn konsulenti dedikati li għandhom, fuq bażi kontinwa, portafoll ta’ 15-il persuna bħala medja f’sena sħiħa, jiġifieri 60 parteċipant fis-sena u għal kull klabb bħala medja għal FTE wieħed. L-għadd annwali stmat ta’ klabbs ippjanati huwa ta’ 14. Il-metodoloġija, il-mezzi użati u l-għanijiet huma identiċi, kemm jekk l-azzjoni hija interġenerazzjonali jew riżervata għal 45 sena u aktar. Id-differenza bejn dawn iż-żewġ azzjonijiet tinsab biss fl-età tal-parteċipanti fl-iskema (ara d-dokumenti ta’ azzjoni). Kull konsulent jista’ jirreferi persuna li qed tfittex ix-xogħol mill-portafoll tiegħu għall-offerta ta’ servizzi ta’ “Club Ambition” jekk hu/hi jidentifika/tidentifika din l-azzjoni bħala valur miżjud fil-karriera ta’ min qed ifittex impjieg, kif isir għal appoġġ intensiv għaż-żgħażagħ (AIJ) jew appoġġ ġenerali. F’dan il-każ, hija tirreferi lil min qed ifittex impjieg lill-konsulent iddedikat fi ħdan l-aġenzija tiegħu sabiex jirċievi, jew f’intervista individwali jew f’informazzjoni kollettiva, skont l-għażla organizzattiva magħżula. Huwa matul dan l-ewwel kuntatt li l-offerta ta’ servizzi ta’ “ambizzjoni tal-klabb” tiġi ppreżentata mill-konsulent iddedikat u l-persuna li qed tfittex ix-xogħol tista’ tiddeċiedi jew tirrifjuta li tipparteċipa. Minħabba li l-forniment ta’ servizzi ta’ “Club Ambition” huwa offrut bħala parti mill-intervent ta’ Pôleemploi fil-kuntratti tal-bliet, il-pubbliku benefiċjarju jrid ikun prinċipalment residenti tal-QPV identifikat fl-AUDE jew fis-sit CGET jekk ikun hemm xi dubju. Madankollu, sal-punt li l-azzjoni ma tkunx riżervata esklussivament għar-residenti tal-QPV, jekk konsulent iqis li l-offerta ta’ servizzi ta’ “ambizzjoni Club” għandha valur miżjud reali matul id-D.E.O. residenti barra l-QPV, huwa jista’ madankollu jidderiġiha lill-kollega tiegħu jew tagħha ta’ konsulent dedikat li se jikkonferma jew ma jistax jikkonferma d-dijanjożi. Sabiex jiġi żgurat li n-nies orjentati lejn il-klabbs ta’ ambizzjoni ma jibbenefikawx diġà minn skema oħra kofinanzjata, il-monitoraġġ jitwettaq f’żewġ livelli: * Meta jirrakkomanda l-offerta ta’ servizzi, il-konsulent ta’ referenza għandu jiżgura dan, b’mod partikolari billi jivverifika jekk is-segwitu delegat għadux diġà ġie installat fl-AUDE; * Matul l-ewwel kuntatt mal-konsulent iddedikat, dan tal-aħħar iwettaq l-istess verifika. Fil-każ ta’ klabbs interġenerazzjonali (ara l-iskeda ta’ azzjoni), teżisti sigurtà addizzjonali, b’mod partikolari biex jiġi evitat il-fenomenu tal-kompetizzjoni bejn l-apparati. L-età minima se tiddependi fuq il-post tal-klabb. Għalhekk, fejn jeżisti appoġġ intensiv għaż-żgħażagħ (AIJ) fl-aġenzija, il-klabb interġenerazzjonali se jimmira lejn DEs jew 26 sena jew aktar, jew 30 sena u aktar (skont jekk l-AIJ hijiex individwali jew kollettiva, u fil-QPV jew le), sabiex tiġi evitata l-kompetizzjoni bejn l-apparati u b’hekk tkun komplementari għall-iskemi eżistenti. Ambizzjonijiet tal-klabbs: * jikkonsistu f’sekwenzi kollettivi għall-istess grupp ta’ parteċipanti (esklużi n-nuqqas ta’ disponibbiltà, it-taħriġ, l-immersjoni, l-impjieg); * supplimentati jekk ikun hemm bżonn b’intervisti individwali; * ibbażata fuq strateġija kollettiva, ibbażata fuq is-solidarjetà u kondiviża ta’ tiftix ta’ impjieg. * huma relatati mal-organizzazzjoni interna tal-aġenziji, b’mod partikolari ma’ konsulenti b’kumpanija dominanti għall-promozzjoni tal-profili. Dawn huma rrakkomandati għal dawk li qed ifittxu impjieg li jonqsu milli jirrikonoxxu l-kumpanija u r-regoli tagħha, ma għandhomx netwerks u jeħtieġu appoġġ sostnut ħafna fl-isforzi tagħhom biex jiksbu fehim aħjar tas-suq tax-xogħol, itejbu l-kapaċitajiet tagħhom, jiksbu metodi xierqa ta’ tiftix ta’ impjieg, iwessgħu l-miri okkupazzjonali tagħhom, jiġu appoġġati matul il-perjodu ta’ integrazzjoni f’kumpanija jew f’taħriġ. Il-klabbs jippermettu lill-benefiċjarji li m’għandhomx netwerk personali u professjonali jew li għalihom hemm identifikazzjoni bikrija ta’ riskju ta’ qgħad fit-tul biex jiksbu mġiba u strateġiji xierqa għat-tfittxija ta’ impjieg u l-integrazzjoni tan-negozju. Ta’ min jinnota li t-tul ta’ żmien tal-qgħad se jiġi analizzat fir-reviżjoni kwalitattiva, minħabba li t-tul ta’ żmien tar-reġistrazzjoni tal-PE huwa inkluż fil-kwestjonarju tad-DGEFP. L-intensità tal-appoġġ hija kkaratterizzata minn kuntatti ta’ kull xahar ta’ diversi tipi (individwali jew kollettivi fiżiċi, dematerjalizzati (tele, mel, visio) u minn azzjonijiet proposti matul l-ikkowċjar, b’mod partikolari r-rabta mal-offerti ta’ impjieg. L-appoġġ jista’ jkompli fl-impjieg jew fit-taħriġ, sabiex tiġi żgurata integrazzjoni professjonali sostenibbli. Madankollu, dan l-appoġġ fl-impjieg jew fit-taħriġ huwa rrakkomandat ħafn... (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-klabbs ta’ ambizzjoni huma implimentati minn konsulenti ddedikati għal 100 % tal-ħin tax-xogħol tagħhom għal din l-attività. Huma jieħdu l-forma ta’ klabbs intensivi ta’ persuni li qed ifittxu impjieg b’riżultati ta’ dħul permanenti li jdumu 3 xhur (imġedda b’eċċezzjoni). Dawn jitmexxew minn konsulenti dedikati li għandhom, fuq bażi kontinwa, portafoll ta’ 15-il persuna bħala medja f’sena sħiħa, jiġifieri 60 parteċipant fis-sena u għal kull klabb bħala medja għal FTE wieħed. L-għadd annwali stmat ta’ klabbs ippjanati huwa ta’ 14. Il-metodoloġija, il-mezzi użati u l-għanijiet huma identiċi, kemm jekk l-azzjoni hija interġenerazzjonali jew riżervata għal 45 sena u aktar. Id-differenza bejn dawn iż-żewġ azzjonijiet tinsab biss fl-età tal-parteċipanti fl-iskema (ara d-dokumenti ta’ azzjoni). Kull konsulent jista’ jirreferi persuna li qed tfittex ix-xogħol mill-portafoll tiegħu għall-offerta ta’ servizzi ta’ “Club Ambition” jekk hu/hi jidentifika/tidentifika din l-azzjoni bħala valur miżjud fil-karriera ta’ min qed ifittex impjieg, kif isir għal appoġġ intensiv għaż-żgħażagħ (AIJ) jew appoġġ ġenerali. F’dan il-każ, hija tirreferi lil min qed ifittex impjieg lill-konsulent iddedikat fi ħdan l-aġenzija tiegħu sabiex jirċievi, jew f’intervista individwali jew f’informazzjoni kollettiva, skont l-għażla organizzattiva magħżula. Huwa matul dan l-ewwel kuntatt li l-offerta ta’ servizzi ta’ “ambizzjoni tal-klabb” tiġi ppreżentata mill-konsulent iddedikat u l-persuna li qed tfittex ix-xogħol tista’ tiddeċiedi jew tirrifjuta li tipparteċipa. Minħabba li l-forniment ta’ servizzi ta’ “Club Ambition” huwa offrut bħala parti mill-intervent ta’ Pôleemploi fil-kuntratti tal-bliet, il-pubbliku benefiċjarju jrid ikun prinċipalment residenti tal-QPV identifikat fl-AUDE jew fis-sit CGET jekk ikun hemm xi dubju. Madankollu, sal-punt li l-azzjoni ma tkunx riżervata esklussivament għar-residenti tal-QPV, jekk konsulent iqis li l-offerta ta’ servizzi ta’ “ambizzjoni Club” għandha valur miżjud reali matul id-D.E.O. residenti barra l-QPV, huwa jista’ madankollu jidderiġiha lill-kollega tiegħu jew tagħha ta’ konsulent dedikat li se jikkonferma jew ma jistax jikkonferma d-dijanjożi. Sabiex jiġi żgurat li n-nies orjentati lejn il-klabbs ta’ ambizzjoni ma jibbenefikawx diġà minn skema oħra kofinanzjata, il-monitoraġġ jitwettaq f’żewġ livelli: * Meta jirrakkomanda l-offerta ta’ servizzi, il-konsulent ta’ referenza għandu jiżgura dan, b’mod partikolari billi jivverifika jekk is-segwitu delegat għadux diġà ġie installat fl-AUDE; * Matul l-ewwel kuntatt mal-konsulent iddedikat, dan tal-aħħar iwettaq l-istess verifika. Fil-każ ta’ klabbs interġenerazzjonali (ara l-iskeda ta’ azzjoni), teżisti sigurtà addizzjonali, b’mod partikolari biex jiġi evitat il-fenomenu tal-kompetizzjoni bejn l-apparati. L-età minima se tiddependi fuq il-post tal-klabb. Għalhekk, fejn jeżisti appoġġ intensiv għaż-żgħażagħ (AIJ) fl-aġenzija, il-klabb interġenerazzjonali se jimmira lejn DEs jew 26 sena jew aktar, jew 30 sena u aktar (skont jekk l-AIJ hijiex individwali jew kollettiva, u fil-QPV jew le), sabiex tiġi evitata l-kompetizzjoni bejn l-apparati u b’hekk tkun komplementari għall-iskemi eżistenti. Ambizzjonijiet tal-klabbs: * jikkonsistu f’sekwenzi kollettivi għall-istess grupp ta’ parteċipanti (esklużi n-nuqqas ta’ disponibbiltà, it-taħriġ, l-immersjoni, l-impjieg); * supplimentati jekk ikun hemm bżonn b’intervisti individwali; * ibbażata fuq strateġija kollettiva, ibbażata fuq is-solidarjetà u kondiviża ta’ tiftix ta’ impjieg. * huma relatati mal-organizzazzjoni interna tal-aġenziji, b’mod partikolari ma’ konsulenti b’kumpanija dominanti għall-promozzjoni tal-profili. Dawn huma rrakkomandati għal dawk li qed ifittxu impjieg li jonqsu milli jirrikonoxxu l-kumpanija u r-regoli tagħha, ma għandhomx netwerks u jeħtieġu appoġġ sostnut ħafna fl-isforzi tagħhom biex jiksbu fehim aħjar tas-suq tax-xogħol, itejbu l-kapaċitajiet tagħhom, jiksbu metodi xierqa ta’ tiftix ta’ impjieg, iwessgħu l-miri okkupazzjonali tagħhom, jiġu appoġġati matul il-perjodu ta’ integrazzjoni f’kumpanija jew f’taħriġ. Il-klabbs jippermettu lill-benefiċjarji li m’għandhomx netwerk personali u professjonali jew li għalihom hemm identifikazzjoni bikrija ta’ riskju ta’ qgħad fit-tul biex jiksbu mġiba u strateġiji xierqa għat-tfittxija ta’ impjieg u l-integrazzjoni tan-negozju. Ta’ min jinnota li t-tul ta’ żmien tal-qgħad se jiġi analizzat fir-reviżjoni kwalitattiva, minħabba li t-tul ta’ żmien tar-reġistrazzjoni tal-PE huwa inkluż fil-kwestjonarju tad-DGEFP. L-intensità tal-appoġġ hija kkaratterizzata minn kuntatti ta’ kull xahar ta’ diversi tipi (individwali jew kollettivi fiżiċi, dematerjalizzati (tele, mel, visio) u minn azzjonijiet proposti matul l-ikkowċjar, b’mod partikolari r-rabta mal-offerti ta’ impjieg. L-appoġġ jista’ jkompli fl-impjieg jew fit-taħriġ, sabiex tiġi żgurata integrazzjoni professjonali sostenibbli. Madankollu, dan l-appoġġ fl-impjieg jew fit-taħriġ huwa rrakkomandat ħafn... (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Os clubes de ambição são implementados por consultores dedicados a 100 % do seu tempo de trabalho para esta atividade. Assumem a forma de clubes intensivos de candidatos a emprego com entradas permanentes com uma duração de 3 meses (renovados por exceção). São liderados por conselheiros dedicados que têm, numa base contínua, uma carteira de 15 pessoas, em média, durante todo o ano, ou seja, 60 participantes por ano e por clube, em média, para um ETI. O número anual estimado de clubes previsto é de 14. A metodologia, os meios utilizados e os objetivos são idênticos, quer a ação seja intergeracional ou reservada por 45 anos ou mais. A diferença entre estas duas ações reside apenas na idade dos participantes no regime (ver fichas de ação). Cada conselheiro pode remeter um candidato a emprego da sua carteira para a oferta de serviços «Club Ambition» se identificar esta ação como um valor acrescentado na carreira do candidato a emprego, tal como é feito para o apoio intensivo aos jovens (AIJ) ou apoio global. Neste caso, remeterá o candidato a emprego para o conselheiro específico da sua agência para que este seja recebido, quer numa entrevista individual, quer em informações coletivas, em função da escolha organizacional escolhida. É durante este primeiro contacto que a oferta de serviços de «ambição do clube» é apresentada pelo conselheiro dedicado e o candidato a emprego pode decidir ou recusar-se a participar. Dado que a prestação de serviços de «Club Ambition» é oferecida no âmbito da intervenção da Pôleemploi nos contratos municipais, o público beneficiário deve ser principalmente residente do QPV identificado na AUDE ou no local da CGET, em caso de dúvida. No entanto, na medida em que a ação não está reservada exclusivamente aos residentes de QPV, se um consultor considerar que a oferta de serviços «Club ambition» tem um valor acrescentado real no decurso do D.E.O. residente fora da QPV, pode, no entanto, direcioná-la ao seu colega consultor dedicado que irá ou não confirmar o diagnóstico. A fim de assegurar que as pessoas orientadas para clubes de ambição ainda não beneficiam de outro regime cofinanciado, o acompanhamento é efetuado a dois níveis: * Ao recomendar a oferta de serviços, o consultor de referência assegura-o, nomeadamente verificando se o acompanhamento delegado ainda não está instalado no AUDE; * Durante o primeiro contato com o consultor dedicado, este realiza a mesma verificação. No caso dos clubes intergeracionais (ver ficha de ação), existe uma segurança adicional, em especial para evitar o fenómeno da concorrência entre dispositivos. A idade mínima dependerá da localização do clube. Assim, nos casos em que exista um apoio intensivo aos jovens (AIJ) na agência, o clube intergeracional visará as DE com 26 anos ou mais de idade, ou 30 anos ou mais (dependendo do facto de a AIJ ser individual ou coletiva, e no QPV ou não), a fim de evitar a concorrência entre os dispositivos e, por conseguinte, ser complementar dos regimes existentes. Ambições dos clubes: * consistem em sequências coletivas para o mesmo grupo de participantes (excluindo indisponibilidade, formação, imersão empresarial, emprego); * complementado, se necessário, por entrevistas individuais; * com base numa estratégia coletiva, solidária e partilhada de procura de emprego. * estão relacionados com a organização interna das agências, em especial com consultores com uma empresa dominante para a promoção de perfis. São recomendados aos candidatos a emprego que não reconhecem a empresa e as suas regras, carecem de redes e necessitam de apoio muito sustentado nos seus esforços para compreender melhor o mercado de trabalho, reforçar os seus pontos fortes, adquirir métodos adequados de procura de emprego, alargar os seus objetivos profissionais, ser apoiados durante o período de integração numa empresa ou em formação. Os clubes permitem que os beneficiários que não dispõem de uma rede pessoal e profissional ou relativamente aos quais exista uma identificação precoce de um risco de desemprego de longa duração adquiram comportamentos e estratégias adequados para a procura de emprego e a integração empresarial. Note-se que a duração do desemprego será analisada na análise qualitativa, uma vez que a duração do registo do PE está incluída no questionário da DGEFP. A intensidade do apoio caracteriza-se por contactos mensais de vários tipos (individuais ou coletivos físicos, desmaterializados (tele, mel, visio) e por ações propostas durante o coaching, em especial a ligação entre as ofertas de emprego. O apoio pode continuar no emprego ou na formação, a fim de assegurar uma integração profissional sustentável. No entanto, este apoio no domínio do emprego ou da formação é fortemente defendido e proposto pelo Conselho. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Os clubes de ambição são implementados por consultores dedicados a 100 % do seu tempo de trabalho para esta atividade. Assumem a forma de clubes intensivos de candidatos a emprego com entradas permanentes com uma duração de 3 meses (renovados por exceção). São liderados por conselheiros dedicados que têm, numa base contínua, uma carteira de 15 pessoas, em média, durante todo o ano, ou seja, 60 participantes por ano e por clube, em média, para um ETI. O número anual estimado de clubes previsto é de 14. A metodologia, os meios utilizados e os objetivos são idênticos, quer a ação seja intergeracional ou reservada por 45 anos ou mais. A diferença entre estas duas ações reside apenas na idade dos participantes no regime (ver fichas de ação). Cada conselheiro pode remeter um candidato a emprego da sua carteira para a oferta de serviços «Club Ambition» se identificar esta ação como um valor acrescentado na carreira do candidato a emprego, tal como é feito para o apoio intensivo aos jovens (AIJ) ou apoio global. Neste caso, remeterá o candidato a emprego para o conselheiro específico da sua agência para que este seja recebido, quer numa entrevista individual, quer em informações coletivas, em função da escolha organizacional escolhida. É durante este primeiro contacto que a oferta de serviços de «ambição do clube» é apresentada pelo conselheiro dedicado e o candidato a emprego pode decidir ou recusar-se a participar. Dado que a prestação de serviços de «Club Ambition» é oferecida no âmbito da intervenção da Pôleemploi nos contratos municipais, o público beneficiário deve ser principalmente residente do QPV identificado na AUDE ou no local da CGET, em caso de dúvida. No entanto, na medida em que a ação não está reservada exclusivamente aos residentes de QPV, se um consultor considerar que a oferta de serviços «Club ambition» tem um valor acrescentado real no decurso do D.E.O. residente fora da QPV, pode, no entanto, direcioná-la ao seu colega consultor dedicado que irá ou não confirmar o diagnóstico. A fim de assegurar que as pessoas orientadas para clubes de ambição ainda não beneficiam de outro regime cofinanciado, o acompanhamento é efetuado a dois níveis: * Ao recomendar a oferta de serviços, o consultor de referência assegura-o, nomeadamente verificando se o acompanhamento delegado ainda não está instalado no AUDE; * Durante o primeiro contato com o consultor dedicado, este realiza a mesma verificação. No caso dos clubes intergeracionais (ver ficha de ação), existe uma segurança adicional, em especial para evitar o fenómeno da concorrência entre dispositivos. A idade mínima dependerá da localização do clube. Assim, nos casos em que exista um apoio intensivo aos jovens (AIJ) na agência, o clube intergeracional visará as DE com 26 anos ou mais de idade, ou 30 anos ou mais (dependendo do facto de a AIJ ser individual ou coletiva, e no QPV ou não), a fim de evitar a concorrência entre os dispositivos e, por conseguinte, ser complementar dos regimes existentes. Ambições dos clubes: * consistem em sequências coletivas para o mesmo grupo de participantes (excluindo indisponibilidade, formação, imersão empresarial, emprego); * complementado, se necessário, por entrevistas individuais; * com base numa estratégia coletiva, solidária e partilhada de procura de emprego. * estão relacionados com a organização interna das agências, em especial com consultores com uma empresa dominante para a promoção de perfis. São recomendados aos candidatos a emprego que não reconhecem a empresa e as suas regras, carecem de redes e necessitam de apoio muito sustentado nos seus esforços para compreender melhor o mercado de trabalho, reforçar os seus pontos fortes, adquirir métodos adequados de procura de emprego, alargar os seus objetivos profissionais, ser apoiados durante o período de integração numa empresa ou em formação. Os clubes permitem que os beneficiários que não dispõem de uma rede pessoal e profissional ou relativamente aos quais exista uma identificação precoce de um risco de desemprego de longa duração adquiram comportamentos e estratégias adequados para a procura de emprego e a integração empresarial. Note-se que a duração do desemprego será analisada na análise qualitativa, uma vez que a duração do registo do PE está incluída no questionário da DGEFP. A intensidade do apoio caracteriza-se por contactos mensais de vários tipos (individuais ou coletivos físicos, desmaterializados (tele, mel, visio) e por ações propostas durante o coaching, em especial a ligação entre as ofertas de emprego. O apoio pode continuar no emprego ou na formação, a fim de assegurar uma integração profissional sustentável. No entanto, este apoio no domínio do emprego ou da formação é fortemente defendido e proposto pelo Conselho. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Os clubes de ambição são implementados por consultores dedicados a 100 % do seu tempo de trabalho para esta atividade. Assumem a forma de clubes intensivos de candidatos a emprego com entradas permanentes com uma duração de 3 meses (renovados por exceção). São liderados por conselheiros dedicados que têm, numa base contínua, uma carteira de 15 pessoas, em média, durante todo o ano, ou seja, 60 participantes por ano e por clube, em média, para um ETI. O número anual estimado de clubes previsto é de 14. A metodologia, os meios utilizados e os objetivos são idênticos, quer a ação seja intergeracional ou reservada por 45 anos ou mais. A diferença entre estas duas ações reside apenas na idade dos participantes no regime (ver fichas de ação). Cada conselheiro pode remeter um candidato a emprego da sua carteira para a oferta de serviços «Club Ambition» se identificar esta ação como um valor acrescentado na carreira do candidato a emprego, tal como é feito para o apoio intensivo aos jovens (AIJ) ou apoio global. Neste caso, remeterá o candidato a emprego para o conselheiro específico da sua agência para que este seja recebido, quer numa entrevista individual, quer em informações coletivas, em função da escolha organizacional escolhida. É durante este primeiro contacto que a oferta de serviços de «ambição do clube» é apresentada pelo conselheiro dedicado e o candidato a emprego pode decidir ou recusar-se a participar. Dado que a prestação de serviços de «Club Ambition» é oferecida no âmbito da intervenção da Pôleemploi nos contratos municipais, o público beneficiário deve ser principalmente residente do QPV identificado na AUDE ou no local da CGET, em caso de dúvida. No entanto, na medida em que a ação não está reservada exclusivamente aos residentes de QPV, se um consultor considerar que a oferta de serviços «Club ambition» tem um valor acrescentado real no decurso do D.E.O. residente fora da QPV, pode, no entanto, direcioná-la ao seu colega consultor dedicado que irá ou não confirmar o diagnóstico. A fim de assegurar que as pessoas orientadas para clubes de ambição ainda não beneficiam de outro regime cofinanciado, o acompanhamento é efetuado a dois níveis: * Ao recomendar a oferta de serviços, o consultor de referência assegura-o, nomeadamente verificando se o acompanhamento delegado ainda não está instalado no AUDE; * Durante o primeiro contato com o consultor dedicado, este realiza a mesma verificação. No caso dos clubes intergeracionais (ver ficha de ação), existe uma segurança adicional, em especial para evitar o fenómeno da concorrência entre dispositivos. A idade mínima dependerá da localização do clube. Assim, nos casos em que exista um apoio intensivo aos jovens (AIJ) na agência, o clube intergeracional visará as DE com 26 anos ou mais de idade, ou 30 anos ou mais (dependendo do facto de a AIJ ser individual ou coletiva, e no QPV ou não), a fim de evitar a concorrência entre os dispositivos e, por conseguinte, ser complementar dos regimes existentes. Ambições dos clubes: * consistem em sequências coletivas para o mesmo grupo de participantes (excluindo indisponibilidade, formação, imersão empresarial, emprego); * complementado, se necessário, por entrevistas individuais; * com base numa estratégia coletiva, solidária e partilhada de procura de emprego. * estão relacionados com a organização interna das agências, em especial com consultores com uma empresa dominante para a promoção de perfis. São recomendados aos candidatos a emprego que não reconhecem a empresa e as suas regras, carecem de redes e necessitam de apoio muito sustentado nos seus esforços para compreender melhor o mercado de trabalho, reforçar os seus pontos fortes, adquirir métodos adequados de procura de emprego, alargar os seus objetivos profissionais, ser apoiados durante o período de integração numa empresa ou em formação. Os clubes permitem que os beneficiários que não dispõem de uma rede pessoal e profissional ou relativamente aos quais exista uma identificação precoce de um risco de desemprego de longa duração adquiram comportamentos e estratégias adequados para a procura de emprego e a integração empresarial. Note-se que a duração do desemprego será analisada na análise qualitativa, uma vez que a duração do registo do PE está incluída no questionário da DGEFP. A intensidade do apoio caracteriza-se por contactos mensais de vários tipos (individuais ou coletivos físicos, desmaterializados (tele, mel, visio) e por ações propostas durante o coaching, em especial a ligação entre as ofertas de emprego. O apoio pode continuar no emprego ou na formação, a fim de assegurar uma integração profissional sustentável. No entanto, este apoio no domínio do emprego ou da formação é fortemente defendido e proposto pelo Conselho. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ambitionsklubberne gennemføres af rådgivere, der beskæftiger sig med 100 % af deres arbejdstid til denne aktivitet. De har form af intensive klubber af jobsøgende med permanente indrejser af tre måneders varighed (fornyet ved en undtagelse). De ledes af dedikerede rådgivere, som løbende har en portefølje på 15 personer i gennemsnit på hele året, dvs. 60 deltagere om året og pr. klub i gennemsnit for en fuldtidsækvivalent. Det anslåede årlige antal klubber, der er planlagt, er 14. Metoden, de anvendte midler og målene er identiske, uanset om aktionen er mellem generationerne eller reserveret til 45 år og derover. Forskellen mellem disse to aktioner ligger udelukkende i alderen på deltagerne i ordningen (se aktionsskemaer). Hver rådgiver kan henvise en jobsøgende fra sin portefølje til udbuddet af "Club Ambition"-tjenester, hvis han/hun identificerer denne aktion som en merværdi i jobsøgendes karriere, som det er tilfældet for intensiv støtte til unge (AIJ) eller generel støtte. I dette tilfælde henvises den jobsøgende til den særlige rådgiver i hans kontor, således at vedkommende modtages enten i en individuel samtale eller i kollektive oplysninger, afhængigt af det valgte organisatoriske valg. Det er under denne første kontakt, at tilbuddet om "klubambitionstjenester" præsenteres af den særlige rådgiver, og den jobsøgende kan beslutte eller nægte at deltage. Da leveringen af "Club Ambition"-tjenesterne tilbydes som led i Pôleemplois indgriben i bykontrakter, skal den begunstigede offentlighed hovedsagelig være bosiddende i QPV, der er identificeret i AUDE, eller på CGET-anlægget, hvis der er tvivl. I det omfang foranstaltningen ikke udelukkende er forbeholdt QPV-beboere, kan en rådgiver, der mener, at tilbuddet om "Club ambition" tjenester har en reel merværdi i løbet af D.E.O., der er bosiddende uden for QPV, alligevel henvise det til sin dedikerede konsulentkollega, som vil eller ikke kan bekræfte diagnosen. For at sikre, at personer, der er orienteret mod ambitionsklubber, ikke allerede nyder godt af en anden medfinansieret ordning, foretages overvågningen på to niveauer: * Når referencerådgiveren anbefaler udbuddet af tjenesteydelser, skal den sikre dette, navnlig ved at kontrollere, om delegeret opfølgning ikke allerede er installeret i AUDE. * Under den første kontakt med den særlige rådgiver foretager sidstnævnte den samme kontrol. I forbindelse med klubber mellem generationerne (se handlingsskemaet) er der yderligere sikkerhed, navnlig for at undgå konkurrence mellem enheder. Minimumsalderen afhænger af klubbens placering. Hvor der således findes intensiv støtte til unge (AIJ) i agenturet, vil klubben mellem generationerne være rettet mod DE'er enten 26 år eller derover eller 30 år og derover (afhængigt af, om AIJ er individuelt eller kollektivt, og i QPV eller ej) for at undgå konkurrence mellem enhederne og dermed supplere eksisterende ordninger. Klubbernes ambitioner: * består af kollektive sekvenser for den samme gruppe af deltagere (eksklusive manglende tilgængelighed, uddannelse, fordybelse, beskæftigelse) * om nødvendigt suppleret med individuelle samtaler; * baseret på en kollektiv, solidarisk og fælles strategi for jobsøgning. * er forbundet med agenturernes interne organisation, navnlig med konsulenter med en dominerende virksomhed til fremme af profiler. De anbefales til jobsøgende, der ikke anerkender virksomheden og dens regler, mangler netværk og har brug for en meget vedvarende støtte i deres bestræbelser på at opnå en bedre forståelse af arbejdsmarkedet, styrke deres styrker, erhverve passende jobsøgningsmetoder, udvide deres erhvervsmæssige mål, støttes i den periode, hvor de integreres i en virksomhed eller under uddannelse. Klubber giver modtagere, der ikke har et personligt og professionelt netværk, eller for hvem der på et tidligt tidspunkt er identificeret en risiko for langtidsledighed, mulighed for at opnå passende adfærd og strategier for jobsøgning og virksomhedsintegration. Det skal bemærkes, at varigheden af arbejdsløsheden vil blive analyseret i den kvalitative gennemgang, da varigheden af EP-registreringen indgår i DGEFP-spørgeskemaet. Intensiteten af støtten er kendetegnet ved månedlige kontakter af forskellig art (individuelle eller kollektive fysiske, dematerialiserede (tele, mel, visio) og ved foranstaltninger, der foreslås under coaching, navnlig sammenkædning af jobtilbud. Støtte kan fortsætte i beskæftigelse eller uddannelse med henblik på at sikre en bæredygtig erhvervsmæssig integration. Denne støtte til beskæftigelse eller uddannelse er imidlertid stærkt fortaler for og foreslået af Rådet. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ambitionsklubberne gennemføres af rådgivere, der beskæftiger sig med 100 % af deres arbejdstid til denne aktivitet. De har form af intensive klubber af jobsøgende med permanente indrejser af tre måneders varighed (fornyet ved en undtagelse). De ledes af dedikerede rådgivere, som løbende har en portefølje på 15 personer i gennemsnit på hele året, dvs. 60 deltagere om året og pr. klub i gennemsnit for en fuldtidsækvivalent. Det anslåede årlige antal klubber, der er planlagt, er 14. Metoden, de anvendte midler og målene er identiske, uanset om aktionen er mellem generationerne eller reserveret til 45 år og derover. Forskellen mellem disse to aktioner ligger udelukkende i alderen på deltagerne i ordningen (se aktionsskemaer). Hver rådgiver kan henvise en jobsøgende fra sin portefølje til udbuddet af "Club Ambition"-tjenester, hvis han/hun identificerer denne aktion som en merværdi i jobsøgendes karriere, som det er tilfældet for intensiv støtte til unge (AIJ) eller generel støtte. I dette tilfælde henvises den jobsøgende til den særlige rådgiver i hans kontor, således at vedkommende modtages enten i en individuel samtale eller i kollektive oplysninger, afhængigt af det valgte organisatoriske valg. Det er under denne første kontakt, at tilbuddet om "klubambitionstjenester" præsenteres af den særlige rådgiver, og den jobsøgende kan beslutte eller nægte at deltage. Da leveringen af "Club Ambition"-tjenesterne tilbydes som led i Pôleemplois indgriben i bykontrakter, skal den begunstigede offentlighed hovedsagelig være bosiddende i QPV, der er identificeret i AUDE, eller på CGET-anlægget, hvis der er tvivl. I det omfang foranstaltningen ikke udelukkende er forbeholdt QPV-beboere, kan en rådgiver, der mener, at tilbuddet om "Club ambition" tjenester har en reel merværdi i løbet af D.E.O., der er bosiddende uden for QPV, alligevel henvise det til sin dedikerede konsulentkollega, som vil eller ikke kan bekræfte diagnosen. For at sikre, at personer, der er orienteret mod ambitionsklubber, ikke allerede nyder godt af en anden medfinansieret ordning, foretages overvågningen på to niveauer: * Når referencerådgiveren anbefaler udbuddet af tjenesteydelser, skal den sikre dette, navnlig ved at kontrollere, om delegeret opfølgning ikke allerede er installeret i AUDE. * Under den første kontakt med den særlige rådgiver foretager sidstnævnte den samme kontrol. I forbindelse med klubber mellem generationerne (se handlingsskemaet) er der yderligere sikkerhed, navnlig for at undgå konkurrence mellem enheder. Minimumsalderen afhænger af klubbens placering. Hvor der således findes intensiv støtte til unge (AIJ) i agenturet, vil klubben mellem generationerne være rettet mod DE'er enten 26 år eller derover eller 30 år og derover (afhængigt af, om AIJ er individuelt eller kollektivt, og i QPV eller ej) for at undgå konkurrence mellem enhederne og dermed supplere eksisterende ordninger. Klubbernes ambitioner: * består af kollektive sekvenser for den samme gruppe af deltagere (eksklusive manglende tilgængelighed, uddannelse, fordybelse, beskæftigelse) * om nødvendigt suppleret med individuelle samtaler; * baseret på en kollektiv, solidarisk og fælles strategi for jobsøgning. * er forbundet med agenturernes interne organisation, navnlig med konsulenter med en dominerende virksomhed til fremme af profiler. De anbefales til jobsøgende, der ikke anerkender virksomheden og dens regler, mangler netværk og har brug for en meget vedvarende støtte i deres bestræbelser på at opnå en bedre forståelse af arbejdsmarkedet, styrke deres styrker, erhverve passende jobsøgningsmetoder, udvide deres erhvervsmæssige mål, støttes i den periode, hvor de integreres i en virksomhed eller under uddannelse. Klubber giver modtagere, der ikke har et personligt og professionelt netværk, eller for hvem der på et tidligt tidspunkt er identificeret en risiko for langtidsledighed, mulighed for at opnå passende adfærd og strategier for jobsøgning og virksomhedsintegration. Det skal bemærkes, at varigheden af arbejdsløsheden vil blive analyseret i den kvalitative gennemgang, da varigheden af EP-registreringen indgår i DGEFP-spørgeskemaet. Intensiteten af støtten er kendetegnet ved månedlige kontakter af forskellig art (individuelle eller kollektive fysiske, dematerialiserede (tele, mel, visio) og ved foranstaltninger, der foreslås under coaching, navnlig sammenkædning af jobtilbud. Støtte kan fortsætte i beskæftigelse eller uddannelse med henblik på at sikre en bæredygtig erhvervsmæssig integration. Denne støtte til beskæftigelse eller uddannelse er imidlertid stærkt fortaler for og foreslået af Rådet. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ambitionsklubberne gennemføres af rådgivere, der beskæftiger sig med 100 % af deres arbejdstid til denne aktivitet. De har form af intensive klubber af jobsøgende med permanente indrejser af tre måneders varighed (fornyet ved en undtagelse). De ledes af dedikerede rådgivere, som løbende har en portefølje på 15 personer i gennemsnit på hele året, dvs. 60 deltagere om året og pr. klub i gennemsnit for en fuldtidsækvivalent. Det anslåede årlige antal klubber, der er planlagt, er 14. Metoden, de anvendte midler og målene er identiske, uanset om aktionen er mellem generationerne eller reserveret til 45 år og derover. Forskellen mellem disse to aktioner ligger udelukkende i alderen på deltagerne i ordningen (se aktionsskemaer). Hver rådgiver kan henvise en jobsøgende fra sin portefølje til udbuddet af "Club Ambition"-tjenester, hvis han/hun identificerer denne aktion som en merværdi i jobsøgendes karriere, som det er tilfældet for intensiv støtte til unge (AIJ) eller generel støtte. I dette tilfælde henvises den jobsøgende til den særlige rådgiver i hans kontor, således at vedkommende modtages enten i en individuel samtale eller i kollektive oplysninger, afhængigt af det valgte organisatoriske valg. Det er under denne første kontakt, at tilbuddet om "klubambitionstjenester" præsenteres af den særlige rådgiver, og den jobsøgende kan beslutte eller nægte at deltage. Da leveringen af "Club Ambition"-tjenesterne tilbydes som led i Pôleemplois indgriben i bykontrakter, skal den begunstigede offentlighed hovedsagelig være bosiddende i QPV, der er identificeret i AUDE, eller på CGET-anlægget, hvis der er tvivl. I det omfang foranstaltningen ikke udelukkende er forbeholdt QPV-beboere, kan en rådgiver, der mener, at tilbuddet om "Club ambition" tjenester har en reel merværdi i løbet af D.E.O., der er bosiddende uden for QPV, alligevel henvise det til sin dedikerede konsulentkollega, som vil eller ikke kan bekræfte diagnosen. For at sikre, at personer, der er orienteret mod ambitionsklubber, ikke allerede nyder godt af en anden medfinansieret ordning, foretages overvågningen på to niveauer: * Når referencerådgiveren anbefaler udbuddet af tjenesteydelser, skal den sikre dette, navnlig ved at kontrollere, om delegeret opfølgning ikke allerede er installeret i AUDE. * Under den første kontakt med den særlige rådgiver foretager sidstnævnte den samme kontrol. I forbindelse med klubber mellem generationerne (se handlingsskemaet) er der yderligere sikkerhed, navnlig for at undgå konkurrence mellem enheder. Minimumsalderen afhænger af klubbens placering. Hvor der således findes intensiv støtte til unge (AIJ) i agenturet, vil klubben mellem generationerne være rettet mod DE'er enten 26 år eller derover eller 30 år og derover (afhængigt af, om AIJ er individuelt eller kollektivt, og i QPV eller ej) for at undgå konkurrence mellem enhederne og dermed supplere eksisterende ordninger. Klubbernes ambitioner: * består af kollektive sekvenser for den samme gruppe af deltagere (eksklusive manglende tilgængelighed, uddannelse, fordybelse, beskæftigelse) * om nødvendigt suppleret med individuelle samtaler; * baseret på en kollektiv, solidarisk og fælles strategi for jobsøgning. * er forbundet med agenturernes interne organisation, navnlig med konsulenter med en dominerende virksomhed til fremme af profiler. De anbefales til jobsøgende, der ikke anerkender virksomheden og dens regler, mangler netværk og har brug for en meget vedvarende støtte i deres bestræbelser på at opnå en bedre forståelse af arbejdsmarkedet, styrke deres styrker, erhverve passende jobsøgningsmetoder, udvide deres erhvervsmæssige mål, støttes i den periode, hvor de integreres i en virksomhed eller under uddannelse. Klubber giver modtagere, der ikke har et personligt og professionelt netværk, eller for hvem der på et tidligt tidspunkt er identificeret en risiko for langtidsledighed, mulighed for at opnå passende adfærd og strategier for jobsøgning og virksomhedsintegration. Det skal bemærkes, at varigheden af arbejdsløsheden vil blive analyseret i den kvalitative gennemgang, da varigheden af EP-registreringen indgår i DGEFP-spørgeskemaet. Intensiteten af støtten er kendetegnet ved månedlige kontakter af forskellig art (individuelle eller kollektive fysiske, dematerialiserede (tele, mel, visio) og ved foranstaltninger, der foreslås under coaching, navnlig sammenkædning af jobtilbud. Støtte kan fortsætte i beskæftigelse eller uddannelse med henblik på at sikre en bæredygtig erhvervsmæssig integration. Denne støtte til beskæftigelse eller uddannelse er imidlertid stærkt fortaler for og foreslået af Rådet. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cluburile ambitioase sunt implementate de consilieri dedicati 100 % din timpul lor de lucru pentru aceasta activitate. Ele iau forma unor cluburi intensive de persoane aflate în căutarea unui loc de muncă, cu intrări permanente de 3 luni (reînnoite prin excepție). Aceștia sunt conduși de consilieri specializați care au, în mod continuu, un portofoliu de 15 persoane în medie pe an întreg, adică 60 de participanți pe an și pe club, în medie, pentru un ENI. Numărul anual estimat de cluburi planificate este de 14. Metodologia, mijloacele utilizate și obiectivele sunt identice, indiferent dacă acțiunea este intergenerațională sau rezervată timp de 45 de ani și mai mult. Diferența dintre aceste două acțiuni constă exclusiv în vârsta participanților la schemă (a se vedea fișele de acțiune). Fiecare consilier poate trimite un solicitant de locuri de muncă din portofoliul său la oferta de servicii „Club Ambition” dacă identifică această acțiune ca o valoare adăugată în cariera persoanei aflate în căutarea unui loc de muncă, la fel ca în cazul sprijinului intensiv acordat tinerilor (AIJ) sau al sprijinului general. În acest caz, acesta va îndruma persoana aflată în căutarea unui loc de muncă către consilierul specializat din cadrul agenției sale, astfel încât acesta să fie primit, fie într-un interviu individual, fie în informații colective, în funcție de alegerea organizației. În timpul acestui prim contact, oferta de servicii „ambiția clubului” este prezentată de consilierul specializat, iar persoana aflată în căutarea unui loc de muncă poate decide sau refuza să participe. Având în vedere că furnizarea de servicii „Club Ambition” este oferită ca parte a intervenției Pôleemploi în contractele urbane, publicul beneficiar trebuie să fie, în principal, rezidenții QPV identificați în AUDE sau pe situl CGET, în cazul în care există îndoieli. Cu toate acestea, în măsura în care acțiunea nu este rezervată exclusiv rezidenților QPV, în cazul în care un consilier consideră că oferta de servicii „ambiția de ambiție” are o valoare adăugată reală în cursul D.E.O. cu reședința în afara QPV, el poate totuși să o direcționeze către colegul său consultant dedicat care va confirma sau nu diagnosticul. Pentru a se asigura că persoanele orientate către cluburi ambițioase nu beneficiază deja de un alt sistem cofinanțat, monitorizarea se realizează la două niveluri: * Atunci când recomandă oferta de servicii, consilierul de referință asigură acest lucru, în special verificând dacă monitorizarea delegată nu este deja instalată în AUDE; * În timpul primului contact cu consilierul dedicat, acesta din urmă efectuează aceeași verificare. În cazul cluburilor intergeneraționale (a se vedea fișa de acțiune), există o siguranță suplimentară, în special pentru a evita fenomenul concurenței între dispozitive. Vârsta minimă va depinde de locația clubului. Astfel, în cazul în care există un sprijin intensiv pentru tineri (AIJ) în cadrul agenției, clubul intergenerațional va viza DE fie 26 de ani sau peste, fie 30 de ani și peste (în funcție de faptul dacă AIJ este individual sau colectiv, și în QPV sau nu), pentru a evita concurența între dispozitive și, prin urmare, pentru a fi complementar schemelor existente. Ambițiile cluburilor: * constau în secvențe colective pentru același grup de participanți (excluzând indisponibilitatea, formarea, imersiunea în afaceri, ocuparea forței de muncă); * completate, dacă este necesar, de interviuri individuale; * pe baza unei strategii colective, solidare și comune de căutare a unui loc de muncă. * sunt legate de organizarea internă a agențiilor, în special cu consultanți cu o companie dominantă pentru promovarea profilurilor. Acestea sunt recomandate persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă care nu reușesc să recunoască întreprinderea și normele acesteia, care nu dispun de rețele și au nevoie de sprijin foarte susținut în eforturile lor de a obține o mai bună înțelegere a pieței forței de muncă, de a-și consolida punctele forte, de a dobândi metode adecvate de căutare a unui loc de muncă, de a-și extinde obiectivele profesionale, de a fi sprijinite în perioada de integrare într-o întreprindere sau de formare. Cluburile permit beneficiarilor care nu au o rețea personală și profesională sau pentru care există o identificare timpurie a unui risc de șomaj de lungă durată să dobândească comportamente și strategii adecvate pentru căutarea unui loc de muncă și integrarea în afaceri. Trebuie remarcat faptul că durata șomajului va fi analizată în cadrul analizei calitative, având în vedere că durata înregistrării PE este inclusă în chestionarul DGEFP. Intensitatea sprijinului se caracterizează prin contacte lunare de diferite tipuri (fizice individuale sau colective, dematerializate (tele, mel, visio) și prin acțiuni propuse în timpul instruirii, în special prin corelarea ofertelor de muncă. Sprijinul poate continua în ceea ce privește ocuparea forței de muncă sau formarea profesională, în vederea asigurării... (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cluburile ambitioase sunt implementate de consilieri dedicati 100 % din timpul lor de lucru pentru aceasta activitate. Ele iau forma unor cluburi intensive de persoane aflate în căutarea unui loc de muncă, cu intrări permanente de 3 luni (reînnoite prin excepție). Aceștia sunt conduși de consilieri specializați care au, în mod continuu, un portofoliu de 15 persoane în medie pe an întreg, adică 60 de participanți pe an și pe club, în medie, pentru un ENI. Numărul anual estimat de cluburi planificate este de 14. Metodologia, mijloacele utilizate și obiectivele sunt identice, indiferent dacă acțiunea este intergenerațională sau rezervată timp de 45 de ani și mai mult. Diferența dintre aceste două acțiuni constă exclusiv în vârsta participanților la schemă (a se vedea fișele de acțiune). Fiecare consilier poate trimite un solicitant de locuri de muncă din portofoliul său la oferta de servicii „Club Ambition” dacă identifică această acțiune ca o valoare adăugată în cariera persoanei aflate în căutarea unui loc de muncă, la fel ca în cazul sprijinului intensiv acordat tinerilor (AIJ) sau al sprijinului general. În acest caz, acesta va îndruma persoana aflată în căutarea unui loc de muncă către consilierul specializat din cadrul agenției sale, astfel încât acesta să fie primit, fie într-un interviu individual, fie în informații colective, în funcție de alegerea organizației. În timpul acestui prim contact, oferta de servicii „ambiția clubului” este prezentată de consilierul specializat, iar persoana aflată în căutarea unui loc de muncă poate decide sau refuza să participe. Având în vedere că furnizarea de servicii „Club Ambition” este oferită ca parte a intervenției Pôleemploi în contractele urbane, publicul beneficiar trebuie să fie, în principal, rezidenții QPV identificați în AUDE sau pe situl CGET, în cazul în care există îndoieli. Cu toate acestea, în măsura în care acțiunea nu este rezervată exclusiv rezidenților QPV, în cazul în care un consilier consideră că oferta de servicii „ambiția de ambiție” are o valoare adăugată reală în cursul D.E.O. cu reședința în afara QPV, el poate totuși să o direcționeze către colegul său consultant dedicat care va confirma sau nu diagnosticul. Pentru a se asigura că persoanele orientate către cluburi ambițioase nu beneficiază deja de un alt sistem cofinanțat, monitorizarea se realizează la două niveluri: * Atunci când recomandă oferta de servicii, consilierul de referință asigură acest lucru, în special verificând dacă monitorizarea delegată nu este deja instalată în AUDE; * În timpul primului contact cu consilierul dedicat, acesta din urmă efectuează aceeași verificare. În cazul cluburilor intergeneraționale (a se vedea fișa de acțiune), există o siguranță suplimentară, în special pentru a evita fenomenul concurenței între dispozitive. Vârsta minimă va depinde de locația clubului. Astfel, în cazul în care există un sprijin intensiv pentru tineri (AIJ) în cadrul agenției, clubul intergenerațional va viza DE fie 26 de ani sau peste, fie 30 de ani și peste (în funcție de faptul dacă AIJ este individual sau colectiv, și în QPV sau nu), pentru a evita concurența între dispozitive și, prin urmare, pentru a fi complementar schemelor existente. Ambițiile cluburilor: * constau în secvențe colective pentru același grup de participanți (excluzând indisponibilitatea, formarea, imersiunea în afaceri, ocuparea forței de muncă); * completate, dacă este necesar, de interviuri individuale; * pe baza unei strategii colective, solidare și comune de căutare a unui loc de muncă. * sunt legate de organizarea internă a agențiilor, în special cu consultanți cu o companie dominantă pentru promovarea profilurilor. Acestea sunt recomandate persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă care nu reușesc să recunoască întreprinderea și normele acesteia, care nu dispun de rețele și au nevoie de sprijin foarte susținut în eforturile lor de a obține o mai bună înțelegere a pieței forței de muncă, de a-și consolida punctele forte, de a dobândi metode adecvate de căutare a unui loc de muncă, de a-și extinde obiectivele profesionale, de a fi sprijinite în perioada de integrare într-o întreprindere sau de formare. Cluburile permit beneficiarilor care nu au o rețea personală și profesională sau pentru care există o identificare timpurie a unui risc de șomaj de lungă durată să dobândească comportamente și strategii adecvate pentru căutarea unui loc de muncă și integrarea în afaceri. Trebuie remarcat faptul că durata șomajului va fi analizată în cadrul analizei calitative, având în vedere că durata înregistrării PE este inclusă în chestionarul DGEFP. Intensitatea sprijinului se caracterizează prin contacte lunare de diferite tipuri (fizice individuale sau colective, dematerializate (tele, mel, visio) și prin acțiuni propuse în timpul instruirii, în special prin corelarea ofertelor de muncă. Sprijinul poate continua în ceea ce privește ocuparea forței de muncă sau formarea profesională, în vederea asigurării... (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cluburile ambitioase sunt implementate de consilieri dedicati 100 % din timpul lor de lucru pentru aceasta activitate. Ele iau forma unor cluburi intensive de persoane aflate în căutarea unui loc de muncă, cu intrări permanente de 3 luni (reînnoite prin excepție). Aceștia sunt conduși de consilieri specializați care au, în mod continuu, un portofoliu de 15 persoane în medie pe an întreg, adică 60 de participanți pe an și pe club, în medie, pentru un ENI. Numărul anual estimat de cluburi planificate este de 14. Metodologia, mijloacele utilizate și obiectivele sunt identice, indiferent dacă acțiunea este intergenerațională sau rezervată timp de 45 de ani și mai mult. Diferența dintre aceste două acțiuni constă exclusiv în vârsta participanților la schemă (a se vedea fișele de acțiune). Fiecare consilier poate trimite un solicitant de locuri de muncă din portofoliul său la oferta de servicii „Club Ambition” dacă identifică această acțiune ca o valoare adăugată în cariera persoanei aflate în căutarea unui loc de muncă, la fel ca în cazul sprijinului intensiv acordat tinerilor (AIJ) sau al sprijinului general. În acest caz, acesta va îndruma persoana aflată în căutarea unui loc de muncă către consilierul specializat din cadrul agenției sale, astfel încât acesta să fie primit, fie într-un interviu individual, fie în informații colective, în funcție de alegerea organizației. În timpul acestui prim contact, oferta de servicii „ambiția clubului” este prezentată de consilierul specializat, iar persoana aflată în căutarea unui loc de muncă poate decide sau refuza să participe. Având în vedere că furnizarea de servicii „Club Ambition” este oferită ca parte a intervenției Pôleemploi în contractele urbane, publicul beneficiar trebuie să fie, în principal, rezidenții QPV identificați în AUDE sau pe situl CGET, în cazul în care există îndoieli. Cu toate acestea, în măsura în care acțiunea nu este rezervată exclusiv rezidenților QPV, în cazul în care un consilier consideră că oferta de servicii „ambiția de ambiție” are o valoare adăugată reală în cursul D.E.O. cu reședința în afara QPV, el poate totuși să o direcționeze către colegul său consultant dedicat care va confirma sau nu diagnosticul. Pentru a se asigura că persoanele orientate către cluburi ambițioase nu beneficiază deja de un alt sistem cofinanțat, monitorizarea se realizează la două niveluri: * Atunci când recomandă oferta de servicii, consilierul de referință asigură acest lucru, în special verificând dacă monitorizarea delegată nu este deja instalată în AUDE; * În timpul primului contact cu consilierul dedicat, acesta din urmă efectuează aceeași verificare. În cazul cluburilor intergeneraționale (a se vedea fișa de acțiune), există o siguranță suplimentară, în special pentru a evita fenomenul concurenței între dispozitive. Vârsta minimă va depinde de locația clubului. Astfel, în cazul în care există un sprijin intensiv pentru tineri (AIJ) în cadrul agenției, clubul intergenerațional va viza DE fie 26 de ani sau peste, fie 30 de ani și peste (în funcție de faptul dacă AIJ este individual sau colectiv, și în QPV sau nu), pentru a evita concurența între dispozitive și, prin urmare, pentru a fi complementar schemelor existente. Ambițiile cluburilor: * constau în secvențe colective pentru același grup de participanți (excluzând indisponibilitatea, formarea, imersiunea în afaceri, ocuparea forței de muncă); * completate, dacă este necesar, de interviuri individuale; * pe baza unei strategii colective, solidare și comune de căutare a unui loc de muncă. * sunt legate de organizarea internă a agențiilor, în special cu consultanți cu o companie dominantă pentru promovarea profilurilor. Acestea sunt recomandate persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă care nu reușesc să recunoască întreprinderea și normele acesteia, care nu dispun de rețele și au nevoie de sprijin foarte susținut în eforturile lor de a obține o mai bună înțelegere a pieței forței de muncă, de a-și consolida punctele forte, de a dobândi metode adecvate de căutare a unui loc de muncă, de a-și extinde obiectivele profesionale, de a fi sprijinite în perioada de integrare într-o întreprindere sau de formare. Cluburile permit beneficiarilor care nu au o rețea personală și profesională sau pentru care există o identificare timpurie a unui risc de șomaj de lungă durată să dobândească comportamente și strategii adecvate pentru căutarea unui loc de muncă și integrarea în afaceri. Trebuie remarcat faptul că durata șomajului va fi analizată în cadrul analizei calitative, având în vedere că durata înregistrării PE este inclusă în chestionarul DGEFP. Intensitatea sprijinului se caracterizează prin contacte lunare de diferite tipuri (fizice individuale sau colective, dematerializate (tele, mel, visio) și prin acțiuni propuse în timpul instruirii, în special prin corelarea ofertelor de muncă. Sprijinul poate continua în ceea ce privește ocuparea forței de muncă sau formarea profesională, în vederea asigurării... (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ambitionsklubbar genomförs av rådgivare som ägnar sig åt 100 % av sin arbetstid för denna verksamhet. De sker i form av intensiva klubbar av arbetssökande med fasta ingångar som varar i tre månader (som förnyas genom undantag). De leds av hängivna rådgivare som kontinuerligt har en portfölj på i genomsnitt 15 personer under hela året, dvs. 60 deltagare per år och per klubb i genomsnitt en heltidsekvivalent. Det uppskattade antalet klubbar per år är 14. Metoden, de medel som används och målen är identiska, oavsett om åtgärden är generationsöverskridande eller reserverad för 45 år eller äldre. Skillnaden mellan dessa två åtgärder beror enbart på deltagarnas ålder (se handlingsblad). Varje rådgivare kan hänvisa en arbetssökande från sin portfölj till erbjudandet om ”Club Ambition”-tjänster om han eller hon identifierar denna åtgärd som ett mervärde i den arbetssökandes karriär, på samma sätt som man gör för intensivt stöd till ungdomar (AIJ) eller övergripande stöd. I detta fall kommer den arbetssökande att hänvisas till den särskilda rådgivaren inom byrån så att han eller hon tas emot, antingen i en enskild intervju eller i kollektiv information, beroende på vilket organisatoriskt val som valts. Det är under denna första kontakt som erbjudandet om ”klubbambitioner” presenteras av den särskilda rådgivaren och arbetssökanden kan besluta eller vägra att delta. Med tanke på att tillhandahållandet av ”Club Ambition”-tjänster erbjuds som en del av Pôleemplois ingripande i stadskontrakt måste den mottagande allmänheten huvudsakligen vara invånare i det QPV som identifierats i AUDE eller på CGET-anläggningen om det råder några tvivel. Om en rådgivare anser att erbjudandet av ”Club ambition”-tjänster har ett verkligt mervärde i D.E.O. som är bosatt utanför QPV, kan han dock, i den mån åtgärden inte är förbehållen QPV, ändå rikta den till sin hängivna konsultkollega som kommer eller inte kommer att bekräfta diagnosen. För att säkerställa att personer som är inriktade på ambitionsklubbar inte redan gynnas av ett annat medfinansierat system genomförs övervakningen på två nivåer: * När referensrådgivaren rekommenderar ett erbjudande av tjänster ska denne säkerställa detta, särskilt genom att kontrollera om delegerad uppföljning inte redan har installerats i AUDE. * Under den första kontakten med den särskilda rådgivaren utför den senare samma verifiering. När det gäller klubbar mellan generationerna (se åtgärdsbladet) finns ytterligare säkerhet, särskilt för att undvika konkurrens mellan olika enheter. Minimiåldern beror på klubbens placering. Om det finns ett intensivt stöd till ungdomar i byrån kommer klubben mellan generationerna att rikta sig till DE:s antingen 26 år eller äldre, eller 30 år och äldre (beroende på om AIJ är individuellt eller kollektivt, och i QPV eller inte), för att undvika konkurrens mellan enheterna och därmed komplettera befintliga system. Klubbars ambitioner: * bestå av kollektiva sekvenser för samma grupp av deltagare (exklusive otillgänglighet, utbildning, företagsfördjupning, sysselsättning); * vid behov kompletteras med individuella intervjuer; * baserat på en kollektiv, solidarisk och gemensam strategi för arbetssökande. * är relaterade till den interna organisationen av byråerna, särskilt med konsulter med ett dominerande företag för främjande av profiler. De rekommenderas för arbetssökande som underlåter att erkänna företaget och dess regler, saknar nätverk och behöver mycket varaktigt stöd i sina ansträngningar för att få en bättre förståelse för arbetsmarknaden, förbättra sin styrka, skaffa sig lämpliga metoder för att söka arbete, bredda sina yrkesrelaterade mål, få stöd under den period då de integreras i ett företag eller i utbildning. Klubbarna gör det möjligt för stödmottagare som inte har ett personligt och professionellt nätverk eller för vilka det tidigt kan identifieras en risk för långtidsarbetslöshet att skaffa sig lämpliga beteenden och strategier för arbetssökande och företagsintegration. Det bör noteras att arbetslöshetens varaktighet kommer att analyseras i den kvalitativa översynen, med tanke på att varaktigheten för Europaparlamentets registrering ingår i DGEFP-frågeformuläret. Stödets intensitet kännetecknas av månatliga kontakter av olika slag (enskilda eller kollektiva fysiska, dematerialiserade (tele, mel, visio) och av åtgärder som föreslås under handledningen, särskilt länkning till jobberbjudanden. Stöd kan fortsätta inom sysselsättning eller utbildning för att säkerställa en hållbar yrkesmässig integration. Detta stöd till sysselsättning eller utbildning förespråkas dock starkt och föreslås av rådet. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ambitionsklubbar genomförs av rådgivare som ägnar sig åt 100 % av sin arbetstid för denna verksamhet. De sker i form av intensiva klubbar av arbetssökande med fasta ingångar som varar i tre månader (som förnyas genom undantag). De leds av hängivna rådgivare som kontinuerligt har en portfölj på i genomsnitt 15 personer under hela året, dvs. 60 deltagare per år och per klubb i genomsnitt en heltidsekvivalent. Det uppskattade antalet klubbar per år är 14. Metoden, de medel som används och målen är identiska, oavsett om åtgärden är generationsöverskridande eller reserverad för 45 år eller äldre. Skillnaden mellan dessa två åtgärder beror enbart på deltagarnas ålder (se handlingsblad). Varje rådgivare kan hänvisa en arbetssökande från sin portfölj till erbjudandet om ”Club Ambition”-tjänster om han eller hon identifierar denna åtgärd som ett mervärde i den arbetssökandes karriär, på samma sätt som man gör för intensivt stöd till ungdomar (AIJ) eller övergripande stöd. I detta fall kommer den arbetssökande att hänvisas till den särskilda rådgivaren inom byrån så att han eller hon tas emot, antingen i en enskild intervju eller i kollektiv information, beroende på vilket organisatoriskt val som valts. Det är under denna första kontakt som erbjudandet om ”klubbambitioner” presenteras av den särskilda rådgivaren och arbetssökanden kan besluta eller vägra att delta. Med tanke på att tillhandahållandet av ”Club Ambition”-tjänster erbjuds som en del av Pôleemplois ingripande i stadskontrakt måste den mottagande allmänheten huvudsakligen vara invånare i det QPV som identifierats i AUDE eller på CGET-anläggningen om det råder några tvivel. Om en rådgivare anser att erbjudandet av ”Club ambition”-tjänster har ett verkligt mervärde i D.E.O. som är bosatt utanför QPV, kan han dock, i den mån åtgärden inte är förbehållen QPV, ändå rikta den till sin hängivna konsultkollega som kommer eller inte kommer att bekräfta diagnosen. För att säkerställa att personer som är inriktade på ambitionsklubbar inte redan gynnas av ett annat medfinansierat system genomförs övervakningen på två nivåer: * När referensrådgivaren rekommenderar ett erbjudande av tjänster ska denne säkerställa detta, särskilt genom att kontrollera om delegerad uppföljning inte redan har installerats i AUDE. * Under den första kontakten med den särskilda rådgivaren utför den senare samma verifiering. När det gäller klubbar mellan generationerna (se åtgärdsbladet) finns ytterligare säkerhet, särskilt för att undvika konkurrens mellan olika enheter. Minimiåldern beror på klubbens placering. Om det finns ett intensivt stöd till ungdomar i byrån kommer klubben mellan generationerna att rikta sig till DE:s antingen 26 år eller äldre, eller 30 år och äldre (beroende på om AIJ är individuellt eller kollektivt, och i QPV eller inte), för att undvika konkurrens mellan enheterna och därmed komplettera befintliga system. Klubbars ambitioner: * bestå av kollektiva sekvenser för samma grupp av deltagare (exklusive otillgänglighet, utbildning, företagsfördjupning, sysselsättning); * vid behov kompletteras med individuella intervjuer; * baserat på en kollektiv, solidarisk och gemensam strategi för arbetssökande. * är relaterade till den interna organisationen av byråerna, särskilt med konsulter med ett dominerande företag för främjande av profiler. De rekommenderas för arbetssökande som underlåter att erkänna företaget och dess regler, saknar nätverk och behöver mycket varaktigt stöd i sina ansträngningar för att få en bättre förståelse för arbetsmarknaden, förbättra sin styrka, skaffa sig lämpliga metoder för att söka arbete, bredda sina yrkesrelaterade mål, få stöd under den period då de integreras i ett företag eller i utbildning. Klubbarna gör det möjligt för stödmottagare som inte har ett personligt och professionellt nätverk eller för vilka det tidigt kan identifieras en risk för långtidsarbetslöshet att skaffa sig lämpliga beteenden och strategier för arbetssökande och företagsintegration. Det bör noteras att arbetslöshetens varaktighet kommer att analyseras i den kvalitativa översynen, med tanke på att varaktigheten för Europaparlamentets registrering ingår i DGEFP-frågeformuläret. Stödets intensitet kännetecknas av månatliga kontakter av olika slag (enskilda eller kollektiva fysiska, dematerialiserade (tele, mel, visio) och av åtgärder som föreslås under handledningen, särskilt länkning till jobberbjudanden. Stöd kan fortsätta inom sysselsättning eller utbildning för att säkerställa en hållbar yrkesmässig integration. Detta stöd till sysselsättning eller utbildning förespråkas dock starkt och föreslås av rådet. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ambitionsklubbar genomförs av rådgivare som ägnar sig åt 100 % av sin arbetstid för denna verksamhet. De sker i form av intensiva klubbar av arbetssökande med fasta ingångar som varar i tre månader (som förnyas genom undantag). De leds av hängivna rådgivare som kontinuerligt har en portfölj på i genomsnitt 15 personer under hela året, dvs. 60 deltagare per år och per klubb i genomsnitt en heltidsekvivalent. Det uppskattade antalet klubbar per år är 14. Metoden, de medel som används och målen är identiska, oavsett om åtgärden är generationsöverskridande eller reserverad för 45 år eller äldre. Skillnaden mellan dessa två åtgärder beror enbart på deltagarnas ålder (se handlingsblad). Varje rådgivare kan hänvisa en arbetssökande från sin portfölj till erbjudandet om ”Club Ambition”-tjänster om han eller hon identifierar denna åtgärd som ett mervärde i den arbetssökandes karriär, på samma sätt som man gör för intensivt stöd till ungdomar (AIJ) eller övergripande stöd. I detta fall kommer den arbetssökande att hänvisas till den särskilda rådgivaren inom byrån så att han eller hon tas emot, antingen i en enskild intervju eller i kollektiv information, beroende på vilket organisatoriskt val som valts. Det är under denna första kontakt som erbjudandet om ”klubbambitioner” presenteras av den särskilda rådgivaren och arbetssökanden kan besluta eller vägra att delta. Med tanke på att tillhandahållandet av ”Club Ambition”-tjänster erbjuds som en del av Pôleemplois ingripande i stadskontrakt måste den mottagande allmänheten huvudsakligen vara invånare i det QPV som identifierats i AUDE eller på CGET-anläggningen om det råder några tvivel. Om en rådgivare anser att erbjudandet av ”Club ambition”-tjänster har ett verkligt mervärde i D.E.O. som är bosatt utanför QPV, kan han dock, i den mån åtgärden inte är förbehållen QPV, ändå rikta den till sin hängivna konsultkollega som kommer eller inte kommer att bekräfta diagnosen. För att säkerställa att personer som är inriktade på ambitionsklubbar inte redan gynnas av ett annat medfinansierat system genomförs övervakningen på två nivåer: * När referensrådgivaren rekommenderar ett erbjudande av tjänster ska denne säkerställa detta, särskilt genom att kontrollera om delegerad uppföljning inte redan har installerats i AUDE. * Under den första kontakten med den särskilda rådgivaren utför den senare samma verifiering. När det gäller klubbar mellan generationerna (se åtgärdsbladet) finns ytterligare säkerhet, särskilt för att undvika konkurrens mellan olika enheter. Minimiåldern beror på klubbens placering. Om det finns ett intensivt stöd till ungdomar i byrån kommer klubben mellan generationerna att rikta sig till DE:s antingen 26 år eller äldre, eller 30 år och äldre (beroende på om AIJ är individuellt eller kollektivt, och i QPV eller inte), för att undvika konkurrens mellan enheterna och därmed komplettera befintliga system. Klubbars ambitioner: * bestå av kollektiva sekvenser för samma grupp av deltagare (exklusive otillgänglighet, utbildning, företagsfördjupning, sysselsättning); * vid behov kompletteras med individuella intervjuer; * baserat på en kollektiv, solidarisk och gemensam strategi för arbetssökande. * är relaterade till den interna organisationen av byråerna, särskilt med konsulter med ett dominerande företag för främjande av profiler. De rekommenderas för arbetssökande som underlåter att erkänna företaget och dess regler, saknar nätverk och behöver mycket varaktigt stöd i sina ansträngningar för att få en bättre förståelse för arbetsmarknaden, förbättra sin styrka, skaffa sig lämpliga metoder för att söka arbete, bredda sina yrkesrelaterade mål, få stöd under den period då de integreras i ett företag eller i utbildning. Klubbarna gör det möjligt för stödmottagare som inte har ett personligt och professionellt nätverk eller för vilka det tidigt kan identifieras en risk för långtidsarbetslöshet att skaffa sig lämpliga beteenden och strategier för arbetssökande och företagsintegration. Det bör noteras att arbetslöshetens varaktighet kommer att analyseras i den kvalitativa översynen, med tanke på att varaktigheten för Europaparlamentets registrering ingår i DGEFP-frågeformuläret. Stödets intensitet kännetecknas av månatliga kontakter av olika slag (enskilda eller kollektiva fysiska, dematerialiserade (tele, mel, visio) och av åtgärder som föreslås under handledningen, särskilt länkning till jobberbjudanden. Stöd kan fortsätta inom sysselsättning eller utbildning för att säkerställa en hållbar yrkesmässig integration. Detta stöd till sysselsättning eller utbildning förespråkas dock starkt och föreslås av rådet. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Priority axis 1: Supporting jobseekers and inactive people, supporting job mobility and developing entrepreneurship / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
7 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 7 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 13:24, 22 March 2024
Project Q3680900 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Ambition clubs in PACA |
Project Q3680900 in France |
Statements
910,000.0 Euro
0 references
1,820,000.0 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
1 March 2016
0 references
31 December 2017
0 references
POLE EMPLOI PACA
0 references
Les clubs ambition sont mis en œuvre par des conseillers dédiés à 100 % de leur temps de travail à cette activité. Ils prennent la forme de clubs intensifs de chercheurs d’emploi en entrées-sorties permanentes d’une durée de 3 mois (renouvelés par exception). Ils sont animés par des conseillers dédiés qui ont en charge, en continu, un portefeuille de 15 personnes en moyenne en année pleine, soit 60 participants par an et par club en moyenne pour un ETP. Le nombre annuel prévisionnel de clubs prévus est de 14. La méthodologie, les moyens mis en œuvre et les objectifs sont identiques, que l’action soit intergénérationnelle ou réservée aux 45 ans et plus. La différence entre ces deux actions réside uniquement dans l’âge des participants à l’entrée dans le dispositif (cf. fiches actions) Chaque conseiller peut orienter un demandeur d’emploi de son portefeuille vers l’offre de services « Club Ambition » s’il le diagnostic qu’il pose identifie cette action comme une plus-value dans le parcours du demandeur d’emploi, comme cela se fait pour l’accompagnement intensif des jeunes (AIJ) ou l’accompagnement global. Dans ce cas, il oriente le demandeur d’emploi vers le conseiller dédié au sein de son agence afin que celui-ci soit reçu, soit en entretien individuel soit en information collective, selon le choix organisationnel retenu. C’est au cours de ce premier contact que l’offre de services « club ambition » est présentée par le conseiller dédié et que le demandeur d’emploi peut décider ou refuser d’y participer. Compte-tenu que l’offre de services "Club Ambition" est proposée au titre de l’intervention de Pôle emploi dans les contrats de ville, les publics bénéficiaires doivent majoritairement êtres des résidents des QPV identifiés dans AUDE ou sur le site du CGET si un doute subsiste. Toutefois, dans la mesure où l’action n’est pas réservée exclusivement aux résidents des QPV, si un conseiller estime que l’offre de services "Club ambition" a une vraie plus- value dans le parcours du D.E résidant hors QPV, il pourra néanmoins l’orienter vers son collègue conseiller dédié qui confirmera ou pas le diagnostic. Afin de s’assurer que les personnes orientées vers les clubs ambition ne bénéficient pas déjà d’un autre dispositif cofinancés, le contrôle se faite à deux niveaux : * Lors de la préconisation de l'offre de services, le conseiller référent s’en assure notamment en vérifiant si un suivi délégué n’est pas déjà installé dans AUDE; * Lors du premier contact avec le conseiller dédié, celui-ci procède à la même vérification. S’agissant des clubs intergénérationnels (cf. fiche action), une sécurité supplémentaire existe, notamment pour éviter le phénomène de concurrence entre les dispositifs. L’âge minimum dépendra de la localisation du club. Ainsi, lorsqu’un accompagnement intensif des jeunes (AIJ) existe dans l’agence, le club intergénérationnel visera les DE soit de 26 ans et plus, soit de 30 ans et plus (selon que l’AIJ est individuel ou collectif, et en QPV ou non), afin d’éviter la concurrence entre les dispositifs et être ainsi complémentaire aux dispositifs existants. Les clubs ambitions : * consistent en des séquences collectives pour un même groupe de participants (hors indisponibilité, formation, immersion en entreprises, emploi) ; * complétées si besoin par des entretiens individuels ; * s’appuyant sur une stratégie collective, solidaire et mutualisée de la recherche d’emploi. * sont en lien avec l’organisation interne des agences, notamment avec les conseillers à dominante entreprises pour la promotion de profils. Ils sont préconisés pour les demandeurs d’emploi qui méconnaissent l’entreprise et ses règles, qui manquent de réseaux et qui ont besoin d’un accompagnement très soutenu dans leurs démarches afin de mieux connaître le marché du travail, valoriser leurs atouts, acquérir les méthodes de recherche d’emploi appropriées, élargir leurs cibles professionnelles, être soutenus durant la période d’intégration en entreprise ou en formation. Les clubs leurs permettent aux bénéficiaires ne disposant pas de réseau personnel et professionnel ou pour lesquels il est précocement détecté un risque de chômage de longue durée, d’acquérir les comportements et stratégies appropriées à la recherche d’emploi et à l’intégration en entreprise. A noter, la durée de chômage sera analysé dans le bilan qualitatif compte tenu que la durée d’inscription à PE est intégrée dans le questionnaire DGEFP. L’intensité de l’accompagnement se caractérise des contacts mensuels de diverse nature (physiques individuels ou collectifs, dématérialisés (tél, mél, visio) et par des actions proposées au cours de l’accompagnement, notamment des mises en relation sur des offres d’emploi. L’accompagnement peut se poursuivre en emploi ou en formation, afin de sécuriser une intégration professionnelle durable. Toutefois, cet accompagnement dans l’emploi ou la formation, même s’il est fortement préconisé et proposé par le conseil (French)
0 references
Ambition clubs are implemented by advisors dedicated to 100 % of their working time for this activity. They take the form of intensive clubs of job seekers with permanent entry-outputs lasting 3 months (renewed by exception). They are led by dedicated counsellors who have, on a continuous basis, a portfolio of 15 people on average in full year, i.e. 60 participants per year and per club on average for one FTE. The estimated annual number of clubs planned is 14. The methodology, the means used and the objectives are identical, whether the action is intergenerational or reserved for 45 years and over. The difference between these two actions lies solely in the age of the participants in the scheme (see action sheets). Each counsellor can refer a job seeker from his portfolio to the offer of “Club Ambition” services if he/she identifies this action as an added value in the jobseeker’s career, as is done for intensive support for young people (AIJ) or overall support. In this case, it will refer the job seeker to the dedicated adviser within his agency so that he or she is received, either in an individual interview or in collective information, depending on the organisational choice chosen. It is during this first contact that the offer of “club ambition” services is presented by the dedicated advisor and the job seeker can decide or refuse to participate. Given that the provision of “Club Ambition” services is offered as part of Pôleemploi’s intervention in city contracts, the beneficiary public must mainly be residents of the QPV identified in AUDE or on the CGET site if there is any doubt. However, to the extent that the action is not reserved exclusively for QPV residents, if an advisor considers that the offer of “Club ambition” services has a real added value in the course of the D.E.O. residing outside of QPV, he may nevertheless direct it to his or her dedicated consultant colleague who will or may not confirm the diagnosis. In order to ensure that people oriented towards ambition clubs do not already benefit from another co-financed scheme, the monitoring is carried out at two levels: * When recommending the offer of services, the reference adviser shall ensure this, in particular by checking whether delegated follow-up is not already installed in AUDE; * During the first contact with the dedicated advisor, the latter carries out the same verification. In the case of intergenerational clubs (see action sheet), additional safety exists, in particular to avoid the phenomenon of competition between devices. The minimum age will depend on the location of the club. Thus, where intensive support for young people (AIJ) exists in the agency, the intergenerational club will target DEs either 26 years of age or over, or 30 years of age and over (depending on whether the AIJ is individual or collective, and in QPV or not), in order to avoid competition between the devices and thus be complementary to existing schemes. Clubs ambitions: * consist of collective sequences for the same group of participants (excluding unavailability, training, business immersion, employment); * supplemented if necessary by individual interviews; * based on a collective, solidarity-based and shared strategy of job search. * are related to the internal organisation of the agencies, in particular with consultants with a dominant company for the promotion of profiles. They are recommended for jobseekers who fail to recognise the company and its rules, lack networks and need very sustained support in their efforts to gain a better understanding of the labour market, enhance their strengths, acquire appropriate job search methods, broaden their occupational targets, be supported during the period of integration into a company or in training. Clubs allow beneficiaries who do not have a personal and professional network or for whom there is early identification of a risk of long-term unemployment to acquire appropriate behaviours and strategies for job-seeking and business integration. It should be noted that the duration of unemployment will be analysed in the qualitative review, given that the duration of EP registration is included in the DGEFP questionnaire. The intensity of support is characterised by monthly contacts of various kinds (individual or collective physical, dematerialised (tele, mel, visio) and by actions proposed during the coaching, in particular linking on job offers. Support can continue in employment or training, in order to secure sustainable professional integration. However, this support in employment or training is strongly advocated and proposed by the Council. (English)
18 November 2021
0.0490344487570372
0 references
Die Ambitionsclubs werden von Beratern umgesetzt, die sich 100 % ihrer Arbeitszeit für diese Tätigkeit widmen. Sie werden in Form von Intensivclubs von Arbeitssuchenden mit einer Dauer von drei Monaten (mit Ausnahme erneuert). Sie werden von engagierten Beratern geleitet, die im Jahresdurchschnitt ein Portfolio von 15 Personen übernehmen, d. h. im Durchschnitt 60 Teilnehmer pro Jahr und Verein für VZÄ. Die voraussichtliche Anzahl der Clubs pro Jahr beträgt 14. Die Methodik, die eingesetzten Mittel und die Ziele sind identisch, unabhängig davon, ob es sich um eine generationenübergreifende Maßnahme oder um eine Maßnahme von mindestens 45 Jahren handelt. Der Unterschied zwischen diesen beiden Maßnahmen liegt nur im Alter der Teilnehmer beim Eintritt in das System (siehe Aktionsblätter). Jeder Berater kann einen Arbeitsuchenden aus seinem Portfolio auf das Angebot von „Club Ambition“-Diensten verweisen, wenn er diese Maßnahme in seiner Diagnose als Mehrwert auf dem Weg des Arbeitsuchenden identifiziert, wie dies bei der intensiven Begleitung junger Menschen (IAJ) oder der allgemeinen Begleitung geschieht. In diesem Fall leitet er den Arbeitsuchenden an den jeweiligen Berater in seiner Agentur weiter, damit dieser entsprechend der gewählten organisatorischen Wahl entweder im persönlichen Gespräch oder in kollektiver Information empfangen wird. Während dieses ersten Kontakts wird das Angebot von „Club ambition“-Diensten vom engagierten Berater vorgelegt, und der Arbeitsuchende kann sich entscheiden oder ablehnen, sich daran zu beteiligen. In Anbetracht der Tatsache, dass das „Club Ambition“-Dienstleistungsangebot im Rahmen der Intervention von Pôle Beschäftigung in Stadtverträgen angeboten wird, müssen die begünstigten Zielgruppen überwiegend Einwohner der in AUDE oder am CGET-Standort identifizierten QPV sein, wenn Zweifel bestehen. Da die Maßnahme jedoch nicht ausschließlich den Einwohnern der QPV vorbehalten ist, kann ein Berater, wenn er der Auffassung ist, dass das Angebot von „Club ambition“-Diensten einen echten Mehrwert auf dem Weg des außerhalb von QPV ansässigen D.E hat, ihn an seinen engagierten Berater verweisen, der die Diagnose bestätigt oder nicht. Um sicherzustellen, dass ambitionierte Personen nicht bereits von einer anderen kofinanzierten Regelung profitieren, wird die Kontrolle auf zwei Ebenen durchgeführt: * Bei der Empfehlung des Dienstleistungsangebots stellt der Referent dies insbesondere sicher, indem er prüft, ob nicht bereits in AUDE ein delegiertes Follow-up vorhanden ist; * Beim ersten Kontakt mit dem jeweiligen Berater führt dieser die gleiche Überprüfung durch. Bei den generationsübergreifenden Vereinen (siehe Maßnahmenbogen) besteht zusätzliche Sicherheit, insbesondere um den Wettbewerb zwischen den Einrichtungen zu vermeiden. Das Mindestalter hängt vom Standort des Vereins ab. Wenn in der Agentur eine intensive Jugendbegleitung besteht, richtet sich der generationenübergreifende Verein beispielsweise an EDs ab 26 Jahren oder über 30 Jahren (je nachdem, ob es sich um eine individuelle oder kollektive AJ handelt oder nicht), um den Wettbewerb zwischen den Systemen zu vermeiden und so die bestehenden Systeme zu ergänzen. Die Ambitionsklubs: * sie bestehen aus kollektiven Sequenzen für ein und dieselbe Gruppe von Teilnehmern (außer Nichtverfügbarkeit, Ausbildung, Eintauchen in Unternehmen, Beschäftigung); * falls erforderlich durch persönliche Befragungen ergänzt; * auf der Grundlage einer gemeinsamen, solidarischen und gemeinsamen Strategie der Arbeitssuche. * sind mit der internen Organisation der Agenturen verbunden, insbesondere mit Beratern mit marktbeherrschenden Unternehmen für die Profilförderung. Sie werden für Arbeitsuchende empfohlen, die das Unternehmen und ihre Regeln missachten, keine Netzwerke haben und eine intensive Begleitung benötigen, um den Arbeitsmarkt besser kennen zu lernen, ihre Stärken zu nutzen, geeignete Arbeitsmethoden zu erwerben, ihre beruflichen Ziele zu erweitern und während der Zeit der Integration in Unternehmen oder Ausbildung unterstützt zu werden. Die Vereine ermöglichen es Begünstigten, die über kein persönliches und berufliches Netzwerk verfügen oder bei denen frühzeitig ein Risiko der Langzeitarbeitslosigkeit festgestellt wird, geeignete Verhaltensweisen und Strategien für die Arbeitssuche und die Integration in Unternehmen zu erwerben. Es sei darauf hingewiesen, dass die Dauer der Arbeitslosigkeit in der qualitativen Bilanz analysiert wird, da die Dauer der Einschreibung beim EP in den Fragebogen der GD Berufsbildung aufgenommen wird. Die Intensität der Begleitung charakterisiert sich durch monatliche Kontakte verschiedener Art (einzelne oder kollektive physische Kontakte, dematerialisiert (Tel, Mel, Visio)) und durch Maßnahmen, die während der Begleitung angeboten werden, insbesondere die Verknüpfung von Stellenangeboten. (German)
1 December 2021
0 references
Ambitieclubs worden uitgevoerd door adviseurs die voor 100 % van hun werktijd voor deze activiteit werken. Zij nemen de vorm aan van intensieve clubs van werkzoekenden met een permanente instroom van 3 maanden (vernieuwd bij uitzondering). Zij worden geleid door toegewijde adviseurs die doorlopend een portefeuille hebben van gemiddeld 15 personen in het hele jaar, d.w.z. 60 deelnemers per jaar en per club gemiddeld voor één VTE. Het geraamde aantal clubs per jaar bedraagt 14. De methodologie, de gebruikte middelen en de doelstellingen zijn identiek, ongeacht of de actie intergenerationeel is of 45 jaar of ouder gereserveerd is. Het verschil tussen deze twee acties ligt uitsluitend in de leeftijd van de deelnemers aan de regeling (zie actiefiches). Elke adviseur kan een werkzoekende uit zijn portfolio doorverwijzen naar het aanbod van „Club Ambition”-diensten als hij/zij deze actie als een toegevoegde waarde in de loopbaan van de werkzoekende beschouwt, zoals wordt gedaan voor intensieve ondersteuning van jongeren (AIJ) of algemene ondersteuning. In dat geval zal zij de werkzoekende doorverwijzen naar de specifieke adviseur binnen zijn agentschap, zodat hij wordt ontvangen, hetzij in een individueel interview, hetzij in collectieve informatie, afhankelijk van de gekozen organisatorische keuze. Het is tijdens dit eerste contact dat het aanbod van „clubambitie” diensten wordt gepresenteerd door de toegewijde adviseur en de werkzoekende kan beslissen of weigeren om deel te nemen. Aangezien het verlenen van „Club Ambition”-diensten wordt aangeboden in het kader van de interventies van Pôleemploi in het kader van stadscontracten, moet het begunstigde publiek voornamelijk inwoners zijn van de in AUDE geïdentificeerde QPV of op de CGET-site indien er twijfel bestaat. Voor zover de actie echter niet uitsluitend is voorbehouden aan QPV-bewoners, kan een adviseur die van mening is dat het aanbod van „Club-ambitiediensten” een reële toegevoegde waarde heeft in de loop van de D.E.O. die buiten QPV verblijft, dit niettemin richten aan zijn of haar toegewijde consultantcollega, die de diagnose al dan niet zal bevestigen. Om ervoor te zorgen dat mensen die gericht zijn op ambitieclubs niet al profiteren van een andere medegefinancierde regeling, wordt het toezicht op twee niveaus uitgevoerd: * Bij het aanbevelen van het dienstenaanbod zorgt de referentieadviseur ervoor, met name door na te gaan of de gedelegeerde follow-up nog niet in AUDE is geïnstalleerd; * Tijdens het eerste contact met de speciale adviseur voert deze dezelfde verificatie uit. In het geval van intergenerationele clubs (zie actieblad) bestaat er extra veiligheid, met name om concurrentie tussen apparaten te voorkomen. De minimumleeftijd is afhankelijk van de locatie van de club. Wanneer er in het agentschap intensieve steun voor jongeren (AIJ) bestaat, zal de intergenerationele club zich richten op DE’s van 26 jaar of ouder, of 30 jaar en ouder (afhankelijk van de vraag of het AIJ individueel of collectief is, en al dan niet in QPV), om concurrentie tussen de apparaten te voorkomen en aldus een aanvulling te vormen op bestaande regelingen. Ambities van clubs: * bestaan uit collectieve sequenties voor dezelfde groep deelnemers (exclusief onbeschikbaarheid, opleiding, bedrijfsonderdompeling, werkgelegenheid); * indien nodig aangevuld met individuele interviews; * gebaseerd op een collectieve, solidaire en gedeelde strategie voor het zoeken naar werk. * houden verband met de interne organisatie van de agentschappen, met name met consultants met een dominant bedrijf voor de bevordering van profielen. Zij worden aanbevolen voor werkzoekenden die het bedrijf en de regels ervan niet erkennen, netwerken missen en zeer duurzame ondersteuning nodig hebben bij hun inspanningen om een beter begrip van de arbeidsmarkt te verwerven, hun sterke punten te vergroten, passende methoden voor het zoeken naar werk te verwerven, hun beroepsdoelen te verbreden, tijdens de periode van integratie in een bedrijf of in opleiding te worden ondersteund. Clubs bieden begunstigden die geen persoonlijk en professioneel netwerk hebben of voor wie het risico van langdurige werkloosheid vroegtijdig is vastgesteld, de mogelijkheid om passende gedragingen en strategieën te verwerven voor het zoeken naar werk en de integratie van het bedrijfsleven. Er zij op gewezen dat de duur van de werkloosheid zal worden geanalyseerd in de kwalitatieve evaluatie, aangezien de duur van de EP-registratie is opgenomen in de DGEFP-vragenlijst. De intensiteit van de steun wordt gekenmerkt door maandelijkse contacten van verschillende aard (individueel of collectief fysiek, gedematerialiseerd (tele, mel, visio) en door acties die tijdens de coaching worden voorgesteld, met name het koppelen van werkaanbiedingen. Ondersteuning kan worden voortgezet op het gebied van werkgelegenheid of opleiding, teneinde een duurzame professionele integratie te waarborgen. Deze steun op het gebied van w... (Dutch)
6 December 2021
0 references
I club di ambizione sono attuati da consulenti dedicati al 100 % del loro orario di lavoro per questa attività. Essi assumono la forma di club intensivi di persone in cerca di lavoro con ingressi permanenti della durata di 3 mesi (rinnovati in via eccezionale). Essi sono guidati da consulenti dedicati che hanno, su base continuativa, un portafoglio di 15 persone in media in un anno intero, ossia 60 partecipanti all'anno e per club in media per un ETP. Il numero annuo stimato di club previsti è 14. La metodologia, i mezzi utilizzati e gli obiettivi sono identici, a prescindere dal fatto che l'azione sia intergenerazionale o riservata per 45 anni e oltre. La differenza tra queste due azioni risiede unicamente nell'età dei partecipanti al programma (vedi schede d'azione). Ogni consulente può indirizzare una persona in cerca di lavoro dal suo portafoglio all'offerta di servizi "Club Ambition" se identifica questa azione come un valore aggiunto nella carriera delle persone in cerca di lavoro, come avviene per un sostegno intensivo ai giovani (AIJ) o per un sostegno globale. In questo caso, la persona in cerca di lavoro riferirà il consulente specializzato all'interno della sua agenzia in modo da riceverlo, in un colloquio individuale o in informazioni collettive, a seconda della scelta organizzativa scelta. È durante questo primo contatto che l'offerta di servizi "ambizione del club" è presentata dal consulente dedicato e il ricercatore di lavoro può decidere o rifiutare di partecipare. Dato che la fornitura di servizi "Club Ambition" è offerta nell'ambito dell'intervento di Pôleemploi nei contratti urbani, il pubblico beneficiario deve essere principalmente residente del QPV identificato in AUDE o sul sito CGET in caso di dubbi. Tuttavia, nella misura in cui l'azione non è riservata esclusivamente ai residenti in QPV, se un consulente ritiene che l'offerta di servizi "ambizione del cluster" abbia un reale valore aggiunto nel corso del D.E.O. residente al di fuori di QPV, può tuttavia indirizzarla al suo collega consulente dedicato che confermerà o meno la diagnosi. Al fine di garantire che le persone orientate ai club di ambizione non beneficino già di un altro programma cofinanziato, il monitoraggio è effettuato a due livelli: * Nel raccomandare l'offerta di servizi, il consulente di riferimento ne garantisce, in particolare verificando se il follow-up delegato non sia già installato nell'AUDE; * Durante il primo contatto con il consulente dedicato, quest'ultimo effettua la stessa verifica. Nel caso dei club intergenerazionali (vedi scheda d'azione), esiste una maggiore sicurezza, in particolare per evitare il fenomeno della concorrenza tra dispositivi. L'età minima dipenderà dalla posizione del club. Pertanto, qualora esista un sostegno intensivo ai giovani (AIJ) nell'agenzia, il club intergenerazionale si rivolgerà alle DE di 26 anni o oltre, o di 30 anni (a seconda che l'AIJ sia individuale o collettiva, e in QPV o meno), al fine di evitare la concorrenza tra i dispositivi ed essere quindi complementare ai programmi esistenti. Ambizioni dei club: * consiste in sequenze collettive per lo stesso gruppo di partecipanti (escluse l'indisponibilità, la formazione, l'immersione aziendale, l'occupazione); * completati, se necessario, da colloqui individuali; * basato su una strategia collettiva, solidale e condivisa di ricerca di lavoro. * sono legati all'organizzazione interna delle agenzie, in particolare con consulenti con una società dominante per la promozione di profili. Sono raccomandate alle persone in cerca di lavoro che non riconoscono l'azienda e le sue regole, non dispongono di reti e hanno bisogno di un sostegno molto sostenuto nei loro sforzi per ottenere una migliore comprensione del mercato del lavoro, migliorare i loro punti di forza, acquisire metodi di ricerca adeguati, ampliare i loro obiettivi occupazionali, essere sostenuti durante il periodo di integrazione in un'impresa o in formazione. I club consentono ai beneficiari che non dispongono di una rete personale e professionale o per i quali esiste un rischio di disoccupazione di lunga durata di acquisire comportamenti e strategie adeguati per la ricerca di un lavoro e l'integrazione delle imprese. Va osservato che la durata della disoccupazione sarà analizzata nel riesame qualitativo, dato che la durata della registrazione del PE è inclusa nel questionario della DGEFP. L'intensità del sostegno è caratterizzata da contatti mensili di vario tipo (individuali o collettivi fisici, dematerializzati (tele, mel, visio) e da azioni proposte durante il coaching, in particolare collegando le offerte di lavoro. Il sostegno può continuare nell'occupazione o nella formazione, al fine di garantire un'integrazione professionale sostenibile. Tuttavia, questo sostegno all'occupazione o alla formazione è fortemente sostenuto e proposto dal Consiglio. (Italian)
13 January 2022
0 references
Los clubes de ambición son implementados por asesores dedicados al 100 % de su tiempo de trabajo para esta actividad. Adoptan la forma de clubes intensivos de solicitantes de empleo con salidas permanentes de 3 meses (renovadas por excepción). Están dirigidos por asesores especializados que tienen, de forma continua, una cartera de 15 personas en promedio en todo el año, es decir, 60 participantes por año y por club en promedio para un ETC. El número anual estimado de clubes previstos es de 14. La metodología, los medios utilizados y los objetivos son idénticos, ya sea intergeneracional o reservado durante 45 años o más. La diferencia entre estas dos acciones radica únicamente en la edad de los participantes en el plan (ver fichas de acción). Cada consejero puede remitir a un solicitante de empleo de su cartera a la oferta de servicios de «Club Ambition» si él/ella identifica esta acción como un valor añadido en la carrera del solicitante de empleo, como se hace para el apoyo intensivo a los jóvenes (AIJ) o apoyo general. En este caso, remitirá al solicitante de empleo al asesor específico de su agencia para que sea recibido, ya sea en una entrevista individual o en información colectiva, en función de la elección organizativa elegida. Es durante este primer contacto que la oferta de servicios de «ambición del club» es presentada por el asesor dedicado y el solicitante de empleo puede decidir o negarse a participar. Dado que la prestación de servicios de «Club Ambition» se ofrece como parte de la intervención de Pôleemploi en los contratos municipales, el público beneficiario debe ser principalmente residente de la QPV identificada en AUDE o en el sitio CGET en caso de duda. Sin embargo, en la medida en que la acción no esté reservada exclusivamente a los residentes de QPV, si un asesor considera que la oferta de servicios de «Ambición del Club» tiene un valor añadido real en el curso de la D.E.O. que reside fuera de QPV, puede no obstante dirigirla a su colega consultor dedicado que confirmará o no el diagnóstico. Con el fin de garantizar que las personas orientadas hacia los clubes de ambición no se beneficien ya de otro programa cofinanciado, el seguimiento se lleva a cabo en dos niveles: * Al recomendar la oferta de servicios, el asesor de referencia se asegurará de ello, en particular comprobando si el seguimiento delegado no está ya instalado en AUDE; * Durante el primer contacto con el asesor específico, este último realiza la misma verificación. En el caso de los clubes intergeneracionales (véase la ficha de acción), existe seguridad adicional, en particular para evitar el fenómeno de la competencia entre dispositivos. La edad mínima dependerá de la ubicación del club. Así pues, cuando exista un apoyo intensivo a los jóvenes (AIJ) en la agencia, el club intergeneracional se dirigirá a los DE de 26 años o más, o de 30 años o más (dependiendo de si la AIJ es individual o colectiva, y en QPV o no), con el fin de evitar la competencia entre los dispositivos y, por tanto, complementar los regímenes existentes. Ambiciones de los clubes: * consisten en secuencias colectivas para el mismo grupo de participantes (excluyendo la indisponibilidad, la formación, la inmersión empresarial, el empleo); * complementado en caso necesario con entrevistas individuales; * basada en una estrategia colectiva, solidaria y compartida de búsqueda de empleo. * están relacionados con la organización interna de las agencias, en particular con consultores con una empresa dominante para la promoción de perfiles. Se recomienda a los solicitantes de empleo que no reconozcan a la empresa y sus normas, carezcan de redes y necesiten un apoyo muy sostenido en sus esfuerzos por comprender mejor el mercado laboral, mejorar sus fortalezas, adquirir métodos adecuados de búsqueda de empleo, ampliar sus objetivos ocupacionales, apoyarse durante el período de integración en una empresa o en formación. Los clubes permiten a los beneficiarios que no tienen una red personal y profesional o para los que se detecta rápidamente un riesgo de desempleo de larga duración adquirir comportamientos y estrategias adecuados para la búsqueda de empleo y la integración empresarial. Cabe señalar que la duración del desempleo se analizará en la revisión cualitativa, dado que la duración del registro del PE se incluye en el cuestionario de la DGEFP. La intensidad de la ayuda se caracteriza por contactos mensuales de diversos tipos (físicos individuales o colectivos, desmaterializados (tele, mel, visio) y por acciones propuestas durante el coaching, en particular vinculando las ofertas de trabajo. El apoyo puede continuar en el empleo o la formación, con el fin de garantizar una integración profesional sostenible. Sin embargo, este apoyo al empleo o a la formación es fuertemente defendido y propuesto por el Consejo. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Ambitsioonikaid klubisid viivad ellu nõustajad, kes kasutavad 100 % oma tööajast selle tegevuse jaoks. Need toimuvad tööotsijate intensiivsete klubidena, mille alalised sisenemis-väljundid kestavad kolm kuud (erandina uuendatakse). Neid juhivad pühendunud nõustajad, kellel on pidevalt kogu aasta jooksul keskmiselt 15 inimest, st keskmiselt 60 osalejat aastas ja keskmiselt ühe täistööajale taandatud töötaja kohta klubi kohta. Kavandatud klubide arv aastas on hinnanguliselt 14. Metoodika, kasutatud vahendid ja eesmärgid on identsed, olenemata sellest, kas meede on põlvkondadevaheline või reserveeritud 45 aastaks ja kauemaks. Nende kahe meetme erinevus seisneb üksnes programmis osalejate vanuses (vt meetmelehed). Iga nõustaja võib suunata tööotsija oma portfellist „Club Ambition“ teenuste pakkumisele, kui ta peab seda tegevust tööotsija karjääri lisaväärtuseks, nagu seda tehakse noorte intensiivseks toetamiseks (AIJ) või üldiseks toetamiseks. Sellisel juhul suunab ta tööotsija oma asutuse spetsiaalsele nõustajale, et ta vastu võetaks kas individuaalse vestluse või kollektiivse teabe kaudu, sõltuvalt valitud organisatsioonilisest valikust. Just selle esimese kontakti ajal esitab spetsiaalne nõustaja „klubi ambitsioonide“teenuste pakkumise ning tööotsija võib otsustada või keelduda osalemast. Arvestades, et „Club Ambitsiooni“teenuseid pakutakse osana Pôleemploi sekkumisest linnalepingutesse, peavad abisaajad olema peamiselt AUDEs või CGETi tegevuskohas tuvastatud QPV elanikud, kui on kahtlusi. Kui aga meede ei ole reserveeritud üksnes QPV elanikele, võib nõustaja juhul, kui nõustaja leiab, et väljaspool QPVd elaval D.E.O.-l on tegelik lisaväärtus „klubi ambitsiooni“teenuste pakkumisel, suunata selle siiski oma spetsiaalsele konsultandist kolleegile, kes diagnoosi kinnitab või mitte. Tagamaks, et ambitsiooniklubidele orienteeritud inimesed ei saaks juba kasu mõnest teisest kaasrahastatavast kavast, teostatakse järelevalvet kahel tasandil: * Teenuste pakkumise soovitamisel tagab referentnõustaja selle, kontrollides eelkõige, kas delegeeritud järelmeetmed ei ole AUDE-sse juba paigaldatud; * Esimesel kontaktil spetsiaalse nõustajaga teeb viimane sama kontrolli. Põlvkondadevaheliste klubide puhul (vt tegevusleht) on olemas täiendav ohutus, eelkõige selleks, et vältida seadmetevahelist konkurentsi. Vanuse alampiir sõltub klubi asukohast. Seega, kui amet pakub noortele intensiivset toetust, on põlvkondadevaheline klubi suunatud kas 26-aastastele või vanematele või 30-aastastele ja vanematele (sõltuvalt sellest, kas AIJ on individuaalne või kollektiivne ja QPVs või mitte), et vältida seadmete vahelist konkurentsi ja seega täiendada olemasolevaid kavasid. Klubide ambitsioonid: * koosnevad ühisest järjestusest sama osalejate rühma jaoks (välja arvatud kättesaamatus, koolitus, ärikümblus, tööhõive); * millele vajaduse korral lisatakse individuaalsed vestlused; * põhineb kollektiivsel, solidaarsel ja ühisel tööotsingu strateegial. * on seotud agentuuride sisemise korraldusega, eelkõige konsultantidega, kellel on valitsev ettevõte profiilide edendamiseks. Neid soovitatakse tööotsijatele, kes ei tunne ettevõtet ja selle eeskirju, kellel puuduvad võrgustikud ja kes vajavad oma jõupingutustes väga püsivat tuge, et paremini mõista tööturgu, suurendada nende tugevaid külgi, omandada asjakohaseid tööotsimismeetodeid, laiendada oma kutsealaseid eesmärke, toetada neid ettevõttesse integreerumise või koolituse ajal. Klubid võimaldavad toetusesaajatel, kellel puudub isiklik ja professionaalne võrgustik või kelle puhul on varakult kindlaks tehtud pikaajalise töötuse oht, omandada asjakohane käitumine ja strateegiad töö otsimiseks ja ettevõtete integreerimiseks. Tuleb märkida, et töötuse kestust analüüsitakse kvalitatiivses ülevaates, võttes arvesse, et Euroopa Parlamendis registreerimise kestus on lisatud DGEFPi küsimustikku. Toetuse intensiivsust iseloomustavad igakuised mitmesugused kontaktid (individuaalsed või kollektiivsed füüsilised, dematerialiseeritud (tele, mel, visio)) ja juhendamise käigus kavandatud meetmed, eelkõige tööpakkumiste sidumine. Toetus võib jätkuda tööhõives või koolituses, et tagada jätkusuutlik kutsealane integratsioon. Siiski toetab ja soovitab nõukogu tungivalt sellist toetust tööhõivele või koolitusele. (Estonian)
11 August 2022
0 references
Ambicijų klubus įgyvendina konsultantai, kurie šiai veiklai skiria 100 % savo darbo laiko. Jie yra intensyvūs darbo ieškančių asmenų klubai, kurių nuolatinė veikla trunka 3 mėnesius (atnaujinta išimties tvarka). Jiems vadovauja specialieji patarėjai, kurie nuolat turi vidutiniškai 15 žmonių portfelį per visus metus, t. y. 60 dalyvių per metus ir vidutiniškai vienam klubui vienam visos darbo dienos ekvivalentui. Numatomas metinis klubų skaičius yra 14. Metodika, naudojamos priemonės ir tikslai yra identiški, nesvarbu, ar veiksmas vykdomas iš kartos į kartą, ar rezervuotas 45 metams ir ilgiau. Šių dviejų veiksmų skirtumas susijęs tik su programos dalyvių amžiumi (žr. veiksmų lenteles). Kiekvienas konsultantas gali nurodyti darbo ieškantį asmenį iš savo pareigų į „Club Ambition“ paslaugų pasiūlą, jei jis nurodo, kad šis veiksmas yra darbo ieškančio asmens karjeros pridėtinė vertė, kaip tai daroma intensyviai remiant jaunimą (AIJ) arba teikiant bendrą paramą. Tokiu atveju darbo ieškantis asmuo kreipsis į savo agentūros specialųjį patarėją, kad jis būtų gautas per individualų pokalbį arba kolektyvinę informaciją, atsižvelgiant į pasirinktą organizacinį pasirinkimą. Būtent per šį pirmąjį kontaktą „klubų ambicijų“ paslaugas pristato specialus patarėjas, o darbo ieškantis asmuo gali nuspręsti arba atsisakyti dalyvauti. Atsižvelgiant į tai, kad „Club Ambition“ paslaugos teikiamos vykdant Pôleemploi intervenciją į miesto sutartis, jei kyla abejonių, visuomenė naudos gavėja daugiausia turi būti AUDE arba CGET svetainėje nurodytos QPV gyventojai. Tačiau tiek, kiek veiksmas nėra skirtas vien tik QPV gyventojams, jei konsultantas mano, kad „klubo ambicijų“ paslaugų pasiūlymas turi realią pridėtinę vertę D.E.O., gyvenančio ne QPV, jis vis dėlto gali nukreipti jį savo specialiam konsultantui, kuris patvirtins diagnozę. Siekiant užtikrinti, kad į ambicijų klubus orientuoti žmonės dar nepasinaudotų kita bendrai finansuojama programa, stebėsena vykdoma dviem lygmenimis: * Rekomenduodamas paslaugų pasiūlymą, etaloninis konsultantas tai užtikrina, visų pirma tikrindamas, ar AUDE sistemoje dar neįdiegta deleguotų tolesnių veiksmų; * Pirmojo kontakto su specialiu patarėju metu pastarasis atlieka tą patį patikrinimą. Kartų klubų atveju (žr. veiksmų lapą) užtikrinama papildoma sauga, visų pirma siekiant išvengti įrenginių konkurencijos reiškinio. Minimalus amžius priklausys nuo klubo buvimo vietos. Taigi, kai agentūroje yra intensyvi parama jaunimui (AIJ), kartų klubas bus skirtas DE 26 metų ar vyresniems arba 30 metų ir vyresniems (priklausomai nuo to, ar AIJ yra individualus, ar kolektyvinis, ir QPV, ar ne), kad būtų išvengta įrenginių konkurencijos ir taip papildytų esamas sistemas. Klubų ambicijos: * tai pačiai dalyvių grupei skirtos kolektyvinės sekos (išskyrus neprieinamumą, mokymą, verslo panardinimą, užimtumą); * papildytas, jei reikia, individualiais pokalbiais; * remiantis kolektyvine, solidarumu pagrįsta ir bendra darbo paieškos strategija. * yra susiję su agentūrų vidaus organizavimu, ypač su konsultantais, turinčiais dominuojančią įmonę profilių reklamai. Jie rekomenduojami darbo ieškantiems asmenims, kurie nepripažįsta įmonės ir jos taisyklių, jiems trūksta tinklų ir jiems reikia labai nuolatinės paramos, kad jie geriau suprastų darbo rinką, stiprintų savo stipriąsias puses, įgytų tinkamų darbo paieškos metodų, praplėstų savo profesinius tikslus, būtų remiami integracijos į įmonę ar mokymo laikotarpiu. Klubai leidžia paramos gavėjams, neturintiems asmeninio ir profesinio tinklo arba anksti nustatyti ilgalaikio nedarbo riziką, įgyti tinkamą elgesį ir strategijas ieškant darbo ir integruojant verslą. Reikėtų pažymėti, kad nedarbo trukmė bus analizuojama atliekant kokybinę peržiūrą, atsižvelgiant į tai, kad EP registracijos trukmė įtraukta į DGEFP klausimyną. Paramos intensyvumą apibūdina mėnesiniai įvairių rūšių ryšiai (individualūs ar kolektyviniai fiziniai, dematerializuoti (tele, mel, visio) ir veiksmai, siūlomi konsultuojant, visų pirma susiejant su darbo pasiūlymais. Siekiant užtikrinti tvarią profesinę integraciją, parama gali būti tęsiama užimtumo ar mokymo srityse. Tačiau šią paramą užimtumo ar mokymo srityje tvirtai remia ir siūlo Taryba. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Klubove s ambicijama provode savjetnici posvećeni 100 % radnog vremena za tu aktivnost. Imaju oblik intenzivnih klubova tražitelja zaposlenja s trajnim ulaznim rezultatima u trajanju od tri mjeseca (iznimno se obnavljaju). Vode ih posebni savjetnici koji u prosjeku imaju portfelj od 15 ljudi u prosjeku u punoj godini, tj. 60 sudionika godišnje i po klubu u prosjeku za jedan EPRV. Procijenjeni godišnji broj planiranih klubova je 14. Metodologija, korištena sredstva i ciljevi jednaki su, neovisno o tome je li aktivnost međugeneracijska ili rezervirana za 45 ili više godina. Razlika između tih dviju aktivnosti odnosi se isključivo na dob sudionika u programu (vidjeti akcijske listove). Svaki savjetnik može uputiti tražitelja zaposlenja iz svojeg portfelja na ponudu usluga „ambicije kluba” ako utvrdi da je to djelovanje dodana vrijednost u karijeri tražitelja zaposlenja, kao što je učinjeno za intenzivnu potporu mladima (AIJ) ili ukupnu potporu. U tom slučaju tražitelj zaposlenja uputit će se posebnom savjetniku u okviru svoje agencije kako bi bio primljen, bilo u pojedinačnom intervjuu ili u obliku kolektivnih informacija, ovisno o odabranom organizacijskom izboru. Tijekom tog prvog kontakta, ponudu usluga „ambicije kluba” predstavlja posebni savjetnik, a tražitelj zaposlenja može odlučiti ili odbiti sudjelovati. S obzirom na to da se pružanje usluga „ambicije kluba” nudi kao dio intervencije društva Pôleemploi u gradske ugovore, javnost korisnica uglavnom mora biti rezident QPV-a utvrđenog u AUDE-u ili na lokaciji CGET ako postoji sumnja. Međutim, u mjeri u kojoj aktivnost nije rezervirana isključivo za osobe s boravištem u QPV-u, ako savjetnik smatra da ponuda usluga „ambicije kluba” ima stvarnu dodanu vrijednost tijekom D.E.O.-a koji boravi izvan QPV-a, on je ipak može uputiti svom posebnom savjetniku koji će ili ne mora potvrditi dijagnozu. Kako bi se osiguralo da ljudi usmjereni na ambiciozne klubove već nemaju koristi od drugog sufinanciranog programa, praćenje se provodi na dvije razine: * Kada preporučuje ponudu usluga, referentni savjetnik to osigurava, posebno provjeravanjem je li delegirano daljnje postupanje već instalirano u AUDE-u; * Tijekom prvog kontakta s posebnim savjetnikom, potonji provodi istu provjeru. U slučaju međugeneracijskih klubova (vidi akcijski list) postoji dodatna sigurnost, posebno kako bi se izbjegao fenomen natjecanja između uređaja. Minimalna dob ovisit će o lokaciji kluba. Stoga, ako u agenciji postoji intenzivna potpora mladima (AIJ), međugeneracijski klub bit će usmjeren na DE-ove ili 26 godina ili više, ili 30 godina i više (ovisno o tome je li AIJ individualan ili kolektivan te u QPV-u ili ne), kako bi se izbjeglo natjecanje među uređajima i na taj način nadopunili postojeći programi. Ambicije klubova: * sastoje se od skupnih sekvenci za istu skupinu sudionika (isključujući nedostupnost, osposobljavanje, uranjanje poduzeća, zapošljavanje); * prema potrebi nadopuniti individualnim razgovorima; * na temelju zajedničke, solidarne i zajedničke strategije traženja posla. * odnose se na unutarnju organizaciju agencija, posebno sa konzultantima s dominantnim poduzećem za promicanje profila. Oni se preporučuju tražiteljima zaposlenja koji ne prepoznaju poduzeće i njegova pravila, nemaju mreže i trebaju vrlo trajnu potporu u nastojanjima da bolje razumiju tržište rada, povećaju svoje prednosti, steknu odgovarajuće metode traženja posla, prošire svoje profesionalne ciljeve, dobiju potporu tijekom razdoblja integracije u poduzeće ili u osposobljavanje. Klubovi omogućuju korisnicima koji nemaju osobnu i profesionalnu mrežu ili za koje postoji rana identifikacija rizika od dugotrajne nezaposlenosti da steknu odgovarajuće ponašanje i strategije za traženje posla i integraciju poduzeća. Treba napomenuti da će se trajanje nezaposlenosti analizirati u okviru kvalitativnog pregleda s obzirom na to da je trajanje registracije EP-a uključeno u upitnik DGEFP-a. Intenzitet potpore karakteriziraju mjesečni kontakti različitih vrsta (pojedinačni ili kolektivni fizički, dematerijalizirani (tele, mel, visio) i mjere predložene tijekom podučavanja, posebno povezivanje s ponudama za posao. Potpora se može nastaviti sa zapošljavanjem ili osposobljavanjem kako bi se osigurala održiva profesionalna integracija. Međutim, tu potporu u zapošljavanju ili osposobljavanju snažno zagovara i predlaže Vijeće. (Croatian)
11 August 2022
0 references
Οι σύλλογοι φιλοδοξιών υλοποιούνται από συμβούλους που αφιερώνονται στο 100 % του χρόνου εργασίας τους για τη δραστηριότητα αυτή. Λαμβάνουν τη μορφή εντατικών συλλόγων ατόμων που αναζητούν εργασία με μόνιμες εισροές που διαρκούν 3 μήνες (ανανεώνονται κατ’ εξαίρεση). Διοικούνται από ειδικούς συμβούλους οι οποίοι διαθέτουν, σε συνεχή βάση, χαρτοφυλάκιο 15 ατόμων κατά μέσο όρο ολόκληρο το έτος, δηλαδή 60 συμμετέχοντες ετησίως και ανά σύλλογο κατά μέσο όρο για ένα ΙΠΑ. Ο εκτιμώμενος ετήσιος αριθμός συλλόγων που προγραμματίζονται είναι 14. Η μεθοδολογία, τα μέσα που χρησιμοποιούνται και οι στόχοι είναι πανομοιότυπα, είτε η δράση είναι διαγενεακή είτε προορίζεται για 45 έτη και άνω. Η διαφορά μεταξύ αυτών των δύο δράσεων έγκειται αποκλειστικά στην ηλικία των συμμετεχόντων στο πρόγραμμα (βλ. δελτία δράσης). Κάθε σύμβουλος μπορεί να παραπέμψει έναν αιτούντα εργασία από το χαρτοφυλάκιό του στην προσφορά υπηρεσιών «Club Ambition» εάν χαρακτηρίσει αυτή τη δράση ως προστιθέμενη αξία στη σταδιοδρομία του αιτούντος εργασία, όπως συμβαίνει με την εντατική υποστήριξη των νέων (AIJ) ή τη συνολική υποστήριξη. Στην περίπτωση αυτή, θα παραπέμψει τον αιτούντα εργασία στον ειδικό σύμβουλο εντός του οργανισμού του, ώστε να παραληφθεί, είτε σε ατομική συνέντευξη είτε σε συλλογικές πληροφορίες, ανάλογα με την επιλεγείσα οργανωτική επιλογή. Κατά τη διάρκεια αυτής της πρώτης επαφής, η προσφορά υπηρεσιών «φιλοδοξίας των συλλόγων» παρουσιάζεται από τον ειδικό σύμβουλο και ο αιτών εργασία μπορεί να αποφασίσει ή να αρνηθεί να συμμετάσχει. Δεδομένου ότι η παροχή υπηρεσιών «Club Ambition» προσφέρεται στο πλαίσιο της παρέμβασης της Pôleemploi σε δημοτικές συμβάσεις, το δικαιούχο κοινό πρέπει να είναι κυρίως κάτοικοι του QPV που προσδιορίζεται στο AUDE ή στον χώρο της CGET, εάν υπάρχουν αμφιβολίες. Ωστόσο, στον βαθμό που η δράση δεν προορίζεται αποκλειστικά για τους κατοίκους του QPV, εάν ένας σύμβουλος θεωρεί ότι η προσφορά υπηρεσιών «φιλοδοξίας του ομίλου» έχει πραγματική προστιθέμενη αξία κατά τη διάρκεια του Δ.Ε.Ο. που διαμένει εκτός του QPV, μπορεί ωστόσο να την κατευθύνει στον ειδικό σύμβουλο συνάδελφό του, ο οποίος θα επιβεβαιώσει ή δεν μπορεί να επιβεβαιώσει τη διάγνωση. Προκειμένου να διασφαλιστεί ότι τα άτομα που προσανατολίζονται προς τους συλλόγους φιλοδοξιών δεν επωφελούνται ήδη από άλλο συγχρηματοδοτούμενο πρόγραμμα, η παρακολούθηση πραγματοποιείται σε δύο επίπεδα: * Όταν συνιστά την προσφορά υπηρεσιών, ο σύμβουλος αναφοράς μεριμνά για το γεγονός αυτό, ιδίως ελέγχοντας εάν η κατ’ εξουσιοδότηση παρακολούθηση δεν έχει ήδη εγκατασταθεί στο AUDE· * Κατά την πρώτη επαφή με τον ειδικό σύμβουλο, ο τελευταίος διενεργεί την ίδια επαλήθευση. Στην περίπτωση των συλλόγων μεταξύ των γενεών (βλ. δελτίο δράσης), υπάρχει πρόσθετη ασφάλεια, ιδίως για να αποφευχθεί το φαινόμενο του ανταγωνισμού μεταξύ συσκευών. Η ελάχιστη ηλικία θα εξαρτηθεί από την τοποθεσία του συλλόγου. Έτσι, όπου υπάρχει εντατική στήριξη για νέους (AIJ) στον οργανισμό, ο σύλλογος μεταξύ των γενεών θα απευθύνεται σε DE είτε 26 ετών είτε άνω, ή 30 ετών και άνω (ανάλογα με το αν ο AIJ είναι ατομικός ή συλλογικός, και σε QPV ή όχι), προκειμένου να αποφευχθεί ο ανταγωνισμός μεταξύ των συσκευών και, ως εκ τούτου, να είναι συμπληρωματική προς τα υφιστάμενα συστήματα. Φιλοδοξίες των συλλόγων: * αποτελούνται από συλλογικές ακολουθίες για την ίδια ομάδα συμμετεχόντων (εξαιρουμένων της μη διαθεσιμότητας, της κατάρτισης, της βύθισης των επιχειρήσεων, της απασχόλησης)· * συμπληρώνεται, εάν είναι απαραίτητο, από ατομικές συνεντεύξεις· * με βάση μια συλλογική, αλληλέγγυα και κοινή στρατηγική αναζήτησης εργασίας. * συνδέονται με την εσωτερική οργάνωση των οργανισμών, ιδίως με συμβούλους με δεσπόζουσα εταιρεία για την προώθηση των προφίλ. Συνιστάται στα άτομα που αναζητούν εργασία που δεν αναγνωρίζουν την εταιρεία και τους κανόνες της, στερούνται δικτύων και χρειάζονται πολύ σταθερή στήριξη στις προσπάθειές τους για να αποκτήσουν καλύτερη κατανόηση της αγοράς εργασίας, να ενισχύσουν τα πλεονεκτήματά τους, να αποκτήσουν κατάλληλες μεθόδους αναζήτησης εργασίας, να διευρύνουν τους επαγγελματικούς τους στόχους, να υποστηριχθούν κατά τη διάρκεια της ένταξης σε μια εταιρεία ή στην κατάρτιση. Οι σύλλογοι επιτρέπουν στους δικαιούχους που δεν διαθέτουν προσωπικό και επαγγελματικό δίκτυο ή για τους οποίους υπάρχει έγκαιρος εντοπισμός κινδύνου μακροχρόνιας ανεργίας να αποκτήσουν κατάλληλες συμπεριφορές και στρατηγικές για την αναζήτηση εργασίας και την ένταξη των επιχειρήσεων. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι η διάρκεια της ανεργίας θα αναλυθεί στην ποιοτική εξέταση, δεδομένου ότι η διάρκεια της καταχώρισης του ΕΚ περιλαμβάνεται στο ερωτηματολόγιο της DGEFP. Η ένταση της υποστήριξης χαρακτηρίζεται από μηνιαίες επαφές διαφόρων ειδών (ατομική ή συλλογική φυσική, άυλη (τηλε, mel, visio) και από ενέργειες που προτείνονται κατά τη διάρκεια της καθοδήγησης, ιδίως σε σχέση με τις προσφορές εργασίας. Η στήριξη μπορεί να συνεχιστεί στην απασχόληση ή την κατάρτιση, προκειμένου να διασφαλιστεί η βιώσιμη επαγγελματικ... (Greek)
11 August 2022
0 references
Ambiciózne kluby realizujú poradcovia venujúci sa 100 % svojho pracovného času pre túto činnosť. Majú formu intenzívnych klubov uchádzačov o zamestnanie s trvalými vstupmi a výstupmi trvajúcimi 3 mesiace (s výnimkou predĺženia). Vedú ich špecializovaní poradcovia, ktorí majú nepretržite portfólio 15 osôb v priemere za celý rok, t. j. 60 účastníkov ročne a na klub priemerne jeden ekvivalent plného pracovného času. Odhadovaný ročný počet plánovaných klubov je 14. Metodika, použité prostriedky a ciele sú identické, či je akcia medzigeneračná alebo vyhradená na 45 rokov a viac. Rozdiel medzi týmito dvoma žalobami spočíva výlučne v veku účastníkov schémy (pozri akčné listy). Každý poradca môže odkázať uchádzača o zamestnanie zo svojho portfólia na ponuku služieb „Club Ambition“, ak túto akciu identifikuje ako pridanú hodnotu v kariére uchádzača o zamestnanie, ako je to v prípade intenzívnej podpory pre mladých ľudí (AIJ) alebo celkovej podpory. V tomto prípade odošle uchádzača o zamestnanie špecializovanému poradcovi v rámci jeho agentúry, aby bol prijatý buď v rámci individuálneho pohovoru, alebo v kolektívnych informáciách v závislosti od zvoleného organizačného výberu. Práve počas tohto prvého kontaktu predstaví špecializovaný poradca ponuku služieb „klubových ambícií“ a uchádzač o zamestnanie sa môže rozhodnúť alebo odmietnuť zúčastniť sa. Vzhľadom na to, že poskytovanie služieb „Club Ambition“ sa ponúka v rámci zásahu spoločnosti Pôleemploi do mestských zmlúv, príjemca musí byť najmä rezidentom QPV identifikovaného v AUDE alebo na lokalite CGET, ak existujú pochybnosti. Avšak v rozsahu, v akom akcia nie je vyhradená výlučne pre obyvateľov QPV, ak sa poradca domnieva, že ponuka služieb „Club ambícií“ má v priebehu D.E.O. s bydliskom mimo QPV skutočnú pridanú hodnotu, môže ju napriek tomu nasmerovať na svojho špecializovaného kolegu konzultanta, ktorý diagnózu potvrdí alebo nemusí potvrdiť. S cieľom zabezpečiť, aby ľudia orientovaní na ambiciózne kluby už nemali prospech z iného spolufinancovaného systému, sa monitorovanie vykonáva na dvoch úrovniach: * Pri odporúčaní ponuky služieb to referenčný poradca zabezpečí, a to najmä kontrolou, či delegované následné opatrenia ešte nie sú nainštalované v AUDE; * Počas prvého kontaktu so špecializovaným poradcom vykonáva rovnaké overenie. V prípade medzigeneračných klubov (pozri akčný list) existuje dodatočná bezpečnosť, najmä aby sa zabránilo fenoménu hospodárskej súťaže medzi zariadeniami. Minimálny vek bude závisieť od umiestnenia klubu. Ak teda v agentúre existuje intenzívna podpora pre mladých ľudí (AIJ), medzigeneračný klub sa zameria na DE buď 26 rokov alebo starších, alebo 30 rokov a viac (v závislosti od toho, či je AIJ individuálna alebo kolektívna, a v QPV alebo nie), aby sa zabránilo konkurencii medzi prístrojmi, a teda dopĺňal existujúce systémy. Ambície klubov: * pozostávajú z kolektívnych sekvencií pre rovnakú skupinu účastníkov (okrem nedostupnosti, odbornej prípravy, obchodného ponorenia, zamestnania); * v prípade potreby doplnené o individuálne pohovory; * na základe kolektívnej, solidárnej a spoločnej stratégie hľadania zamestnania. * súvisia s vnútornou organizáciou agentúr, najmä s konzultantmi s dominantnou spoločnosťou na propagáciu profilov. Odporúča sa uchádzačom o zamestnanie, ktorí neuznajú spoločnosť a jej pravidlá, nemajú siete a potrebujú veľmi trvalú podporu v ich úsilí o lepšie pochopenie trhu práce, posilnenie ich silných stránok, získanie vhodných metód hľadania zamestnania, rozšírenie ich pracovných cieľov, podporu počas obdobia integrácie do podniku alebo odbornej prípravy. Kluby umožňujú príjemcom, ktorí nemajú osobnú a profesionálnu sieť alebo u ktorých existuje včasná identifikácia rizika dlhodobej nezamestnanosti, získať vhodné správanie a stratégie pre hľadanie zamestnania a integráciu podnikov. Treba poznamenať, že trvanie nezamestnanosti sa bude analyzovať v kvalitatívnom preskúmaní vzhľadom na to, že trvanie registrácie EP je zahrnuté v dotazníku GREFP. Intenzita podpory sa vyznačuje mesačnými kontaktmi rôzneho druhu (individuálne alebo kolektívne fyzické, dematerializované (tele, mel, visio) a akciami navrhnutými počas koučingu, najmä prepojením na pracovné ponuky. Podpora môže pokračovať v zamestnaní alebo odbornej príprave s cieľom zabezpečiť udržateľnú profesionálnu integráciu. Túto podporu v oblasti zamestnanosti alebo odbornej prípravy však dôrazne presadzuje a navrhuje Rada. (Slovak)
11 August 2022
0 references
Kunnianhimoklubeja toteuttavat neuvonantajat, jotka omistavat 100 prosenttia työajastaan tähän toimintaan. Ne toteutetaan intensiivisinä työnhakijoiden seuroina, joiden pysyvä tulo-tuotos kestää kolme kuukautta (uudistettu poikkeuksellisesti). Heitä johtavat asiantuntevat neuvonantajat, joilla on jatkuvasti keskimäärin 15 henkilöä koko vuoden aikana eli keskimäärin 60 osallistujaa vuodessa ja keskimäärin yhtä kokoaikaista työntekijää kohti. Arvioitu vuosittainen määrä seuroja on 14. Menetelmät, käytetyt keinot ja tavoitteet ovat samat riippumatta siitä, onko toimi sukupolvien välinen vai varattu vähintään 45 vuodeksi. Näiden kahden toimen välinen ero johtuu yksinomaan järjestelmään osallistuvien iästä (ks. toimintasivut). Jokainen neuvonantaja voi ohjata työnhakijan salkustaan ”Club Ambition” -palvelujen tarjontaan, jos hän katsoo tämän toimen tuovan lisäarvoa työnhakijan uralle, kuten tehdään nuorten intensiivisen tuen (AIJ) tai yleisen tuen osalta. Tässä tapauksessa se ohjaa työnhakijan toimistonsa erityisneuvonantajalle, jotta hänet voidaan ottaa vastaan joko henkilökohtaisessa haastattelussa tai kollektiivisissa tiedoissa valitusta organisaatiovalinnasta riippuen. Juuri tämän ensimmäisen yhteydenoton aikana erityinen neuvonantaja esittää ”klubin kunnianhimoisten” palvelujen tarjoamisen, ja työnhakija voi päättää tai kieltäytyä osallistumasta. Kun otetaan huomioon, että Club Ambition -palveluja tarjotaan osana Pôleemploi-ohjelman toimia kaupunkisopimuksissa, tuensaajan on oltava pääasiassa AUDE:ssa tai CGET:n toimipaikassa yksilöidyn QPV:n asukkaita, jos on epäilyksiä. Siltä osin kuin toimi ei ole varattu yksinomaan QPV:n asukkaille, jos neuvonantaja katsoo, että ”Club ambition” -palvelujen tarjonnalla on todellista lisäarvoa QPV:n ulkopuolella asuvan D.E.O.:n aikana, hän voi kuitenkin ohjata sen omalle konsulttikollegalleen, joka vahvistaa diagnoosin tai ei voi vahvistaa sitä. Sen varmistamiseksi, että kunnianhimoseuroihin suuntautuneet ihmiset eivät jo hyötyisi toisesta yhteisrahoitetusta järjestelmästä, seuranta toteutetaan kahdella tasolla: * Suositellessaan palvelujen tarjoamista viiteneuvonantajan on varmistettava tämä erityisesti tarkistamalla, onko siirrettyjä jatkotoimia jo asennettu AUDE-tietokantaan; * Ensimmäisen yhteydenpidon aikana erityisneuvonantaja tekee saman tarkistuksen. Sukupolvien välisillä seuroilla (ks. toiminta-asiakirja) on lisäturvallisuutta erityisesti laitteiden välisen kilpailun välttämiseksi. Alaikäraja riippuu klubin sijainnista. Näin ollen silloin, kun virastossa on intensiivistä tukea nuorille, sukupolvien välinen klubi kohdistuu vähintään 26-vuotiaisiin tai yli 30-vuotiaisiin (riippuen siitä, onko AIJ yksilöllinen vai kollektiivinen, ja QPV:ssä vai ei), jotta voidaan välttää laitteiden välinen kilpailu ja siten täydentää olemassa olevia järjestelmiä. Klubien tavoitteet: * koostuvat kollektiivisista sekvensseistä samaa osallistujaryhmää varten (pois lukien käymättömyys, koulutus, yrityskylpy, työllisyys); * täydennettynä tarvittaessa yksittäisillä haastatteluilla; * perustuu kollektiiviseen, solidaarisuuteen perustuvaan ja yhteiseen työnhakustrategiaan. * liittyvät virastojen sisäiseen organisaatioon, erityisesti konsulttien kanssa, joilla on määräävässä asemassa oleva yritys profiilien edistämiseksi. Niitä suositellaan työnhakijoille, jotka eivät tunnista yritystä ja sen sääntöjä, joilla ei ole verkostoja ja jotka tarvitsevat erittäin jatkuvaa tukea pyrkiessään ymmärtämään paremmin työmarkkinoita, parantamaan vahvuuksiaan, hankkimaan asianmukaisia työnhakumenetelmiä, laajentamaan ammatillisia tavoitteitaan sekä tukemaan integroitumista yritykseen tai koulutukseen. Seurat antavat edunsaajille, joilla ei ole henkilökohtaista ja ammatillista verkostoa tai joiden pitkäaikaistyöttömyyden riski havaitaan varhaisessa vaiheessa, asianmukaista käyttäytymistä ja strategioita työnhakua ja yritysten integroitumista varten. On huomattava, että työttömyyden kestoa analysoidaan laadullisessa tarkastelussa, koska EP:n rekisteröinnin kesto sisältyy DGEFP:n kyselyyn. Tuen intensiteetille ovat ominaisia erilaiset kuukausittaiset kontaktit (yksittäiset tai kollektiiviset fyysiset ja aineettomat yhteydet (tele, mel, visio) ja valmennuksen aikana ehdotetut toimet, erityisesti työtarjousten linkittäminen. Tukea voidaan jatkaa työelämässä tai koulutuksessa kestävän ammatillisen integroitumisen varmistamiseksi. Neuvosto kuitenkin kannattaa ja ehdottaa voimakkaasti tätä työllisyyden tai koulutuksen tukemista. (Finnish)
11 August 2022
0 references
Kluby ambicja są realizowane przez doradców dedykowanych do 100 % ich czasu pracy dla tej działalności. Przybierają one formę intensywnych klubów osób poszukujących pracy o stałych wejściach trwających 3 miesiące (odnowionych w drodze wyjątku). Kierują nimi wyspecjalizowani doradcy, którzy mają, w sposób ciągły, portfel średnio 15 osób w pełnym roku, tj. 60 uczestników rocznie, a na klub średnio jeden EPC. Szacunkowa roczna liczba planowanych klubów wynosi 14. Metodyka, zastosowane środki i cele są identyczne, niezależnie od tego, czy działanie ma charakter międzypokoleniowy, czy jest zarezerwowane na 45 lat i dłużej. Różnica między tymi dwoma działaniami polega wyłącznie na wieku uczestników programu (zob. arkusze działań). Każdy doradca może skierować osobę poszukującą pracy ze swojego portfolio do oferty usług „Club Ambition”, jeżeli uzna to działanie za wartość dodaną w karierze zawodowej osoby poszukującej pracy, podobnie jak w przypadku intensywnego wsparcia dla młodych ludzi (AIJ) lub ogólnego wsparcia. W takim przypadku osoba ubiegająca się o pracę kieruje osobę poszukującą pracy do dedykowanego doradcy w swojej agencji, tak aby został on otrzymany w ramach indywidualnej rozmowy kwalifikacyjnej lub informacji zbiorowych, w zależności od wybranego wyboru organizacyjnego. To właśnie podczas pierwszego kontaktu oferta usług „klubowych” jest prezentowana przez dedykowanego doradcy, a osoba poszukująca pracy może zdecydować lub odmówić uczestnictwa. Biorąc pod uwagę, że świadczenie usług „Club Ambition” jest oferowane w ramach interwencji Pôleemploi w zamówieniach miejskich, w przypadku jakichkolwiek wątpliwości obywatele będący beneficjentami muszą być mieszkańcami QPV zidentyfikowanego w AUDE lub na terenie CGET. Jednakże w zakresie, w jakim działanie nie jest zarezerwowane wyłącznie dla mieszkańców QPV, jeżeli doradca uzna, że oferta usług „Club ambicja” ma rzeczywistą wartość dodaną w trakcie D.E.O. zamieszkałego poza QPV, może jednak skierować ją do swojego dedykowanego kolegi konsultanta, który potwierdzi lub nie potwierdzi diagnozę. W celu zapewnienia, aby osoby zorientowane na kluby ambitne nie korzystały już z innego współfinansowanego programu, monitorowanie odbywa się na dwóch poziomach: * Zalecając ofertę usług, doradca referencyjny zapewnia to, w szczególności sprawdzając, czy delegowane działania następcze nie zostały już zainstalowane w AUDE; * Podczas pierwszego kontaktu ze specjalnym doradcą, ten ostatni przeprowadza taką samą weryfikację. W przypadku klubów międzypokoleniowych (zob. karta działań) istnieje dodatkowe bezpieczeństwo, w szczególności w celu uniknięcia zjawiska konkurencji między urządzeniami. Minimalny wiek zależy od lokalizacji klubu. W związku z tym w przypadku intensywnego wsparcia dla młodych ludzi (AIJ) w agencji klub międzypokoleniowy będzie skierowany do DE w wieku 26 lat lub powyżej, lub w wieku 30 lat i starszych (w zależności od tego, czy AIJ jest indywidualny czy zbiorowy, a także w QPV, czy nie), aby uniknąć konkurencji między urządzeniami, a tym samym stanowić uzupełnienie istniejących programów. Ambicje klubów: * składają się z zbiorowych sekwencji dla tej samej grupy uczestników (z wyłączeniem niedostępności, szkoleń, zanurzenia w biznesie, zatrudnienia); * uzupełnione w razie potrzeby indywidualnymi wywiadami; * oparta na zbiorowej, solidarnej i wspólnej strategii poszukiwania pracy. * są związane z wewnętrzną organizacją agencji, w szczególności z konsultantami z dominującą firmą do promocji profili. Są one zalecane dla osób poszukujących pracy, którzy nie uznają firmy i jej zasad, brakuje sieci i potrzebują bardzo trwałego wsparcia w ich wysiłkach na rzecz lepszego zrozumienia rynku pracy, zwiększenia ich mocnych stron, uzyskania odpowiednich metod poszukiwania pracy, poszerzenia celów zawodowych, wsparcia w okresie integracji z firmą lub szkolenia. Kluby umożliwiają beneficjentom, którzy nie posiadają sieci kontaktów osobistych i zawodowych lub w przypadku których istnieje wczesna identyfikacja ryzyka długotrwałego bezrobocia, nabywanie odpowiednich zachowań i strategii na rzecz poszukiwania pracy i integracji przedsiębiorstw. Należy zauważyć, że czas trwania bezrobocia zostanie przeanalizowany w przeglądzie jakościowym, biorąc pod uwagę, że okres rejestracji PE jest uwzględniony w kwestionariuszu DGEFP. Intensywność wsparcia charakteryzuje się miesięcznymi kontaktami różnego rodzaju (osobowymi lub zbiorowymi fizycznymi, zdematerializowanymi (tele, mel, visio) oraz działaniami proponowanymi podczas coachingu, w szczególności poprzez powiązanie ofert pracy. Wsparcie może być kontynuowane w zakresie zatrudnienia lub szkolenia, aby zapewnić trwałą integrację zawodową. Rada zdecydowanie opowiada się jednak za tym wsparciem w dziedzinie zatrudnienia lub szkolenia. (Polish)
11 August 2022
0 references
Az ambiciózus klubokat olyan tanácsadók hajtják végre, akik az erre a tevékenységre fordított munkaidejük 100%-át fordítják. Ezek az álláskeresők intenzív klubjai, amelyek állandó belépői 3 hónapig tartanak (kivétellel megújítva). Elkötelezett tanácsadók vezetik őket, akik folyamatosan 15 fős portfólióval rendelkeznek a teljes évben, azaz évente és klubonként átlagosan 60 fő egy teljes munkaidős egyenértékben. A tervezett klubok becsült éves száma 14. A módszertan, az alkalmazott eszközök és a célkitűzések azonosak, függetlenül attól, hogy a cselekvés generációk közötti, vagy 45 évre vagy annál hosszabb időszakra van fenntartva. E két tevékenység közötti különbség kizárólag a program résztvevőinek életkorában rejlik (lásd az akciólapokat). Minden tanácsadó a portfóliójából egy álláskeresőt a „Club Ambition” szolgáltatások kínálatára utalhat, ha ezt a tevékenységet az álláskereső karrierjében hozzáadott értékként azonosítja, ahogyan azt a fiatalok intenzív támogatása (AIJ) vagy az általános támogatás esetében is teszi. Ebben az esetben az álláskeresőt az ügynökségén belül kijelölt tanácsadóhoz utalja, hogy a választott szervezeti választástól függően egyéni meghallgatáson vagy kollektív tájékoztatásban részesüljön. Az első kapcsolatfelvétel során a „club ambition” szolgáltatások kínálatát a kijelölt tanácsadó mutatja be, és az álláskereső dönthet a részvételről, vagy megtagadhatja a részvételt. Tekintettel arra, hogy a „Club Ambition” szolgáltatásokat a Pôleemploi városi szerződésekbe való beavatkozásának részeként kínálják, a kedvezményezett nyilvánosságnak elsősorban az AUDE-ben vagy a CGET-helyszínen azonosított QPV lakosainak kell lenniük, amennyiben kétség merül fel. Amennyiben azonban a tevékenység nem kizárólag a QPV lakosai számára van fenntartva, ha egy tanácsadó úgy ítéli meg, hogy a „Club ambition” szolgáltatások kínálata a QPV-n kívüli székhelyű D.E.O. során valódi hozzáadott értéket képvisel, akkor azt a kijelölt tanácsadó kollégájához irányíthatja, aki megerősíti a diagnózist, vagy sem. Annak biztosítása érdekében, hogy az ambiciózus klubok felé orientált emberek ne részesüljenek egy másik társfinanszírozott program előnyeiből, a nyomon követésre két szinten kerül sor: * A referenciatanácsadó a szolgáltatásnyújtás ajánlásakor biztosítja ezt, különösen annak ellenőrzése révén, hogy az AUDE-ben még nem telepítették-e a delegált nyomon követést; * A kijelölt tanácsadóval való első kapcsolatfelvétel során ez utóbbi ugyanezt az ellenőrzést végzi. A generációk közötti klubok esetében (lásd az akciólapot) további biztonság áll fenn, különösen az eszközök közötti verseny jelenségének elkerülése érdekében. A minimális életkor a klub helyétől függ. Így amennyiben az ügynökség intenzív támogatást nyújt a fiataloknak (AIJ), a generációk közötti klub a 26 éves vagy annál idősebb, illetve a 30 éves vagy annál idősebb DE-ket célozza meg (attól függően, hogy az AIJ egyéni vagy kollektív-e, valamint QPV-ben vagy sem), hogy elkerülje az eszközök közötti versenyt, és így kiegészítse a meglévő rendszereket. Klubok ambíciói: * a résztvevők ugyanazon csoportjának kollektív szekvenciáiból áll (kivéve a rendelkezésre állás hiányát, a képzést, az üzleti merülést, a foglalkoztatást); * szükség esetén egyéni interjúkkal kiegészítve; * az álláskeresés kollektív, szolidaritáson alapuló és közös stratégiáján alapul. * kapcsolódnak az ügynökségek belső szervezetéhez, különösen a profilok népszerűsítése céljából domináns vállalattal rendelkező tanácsadókkal. Olyan álláskeresőknek ajánljuk őket, akik nem ismerik el a vállalatot és annak szabályait, nem rendelkeznek hálózatokkal, és nagyon tartós támogatásra van szükségük a munkaerőpiac jobb megértéséhez, erősségeik javításához, megfelelő munkakeresési módszerek elsajátításához, foglalkozási célkitűzéseik szélesítéséhez, a vállalatba vagy képzésbe való beilleszkedés időszakában nyújtott támogatáshoz. A klubok lehetővé teszik, hogy azok a kedvezményezettek, akik nem rendelkeznek személyes és szakmai hálózattal, vagy akik esetében a tartós munkanélküliség kockázatának korai felismerése fennáll, megfelelő magatartást és stratégiákat szerezzenek a munkakeresésre és az üzleti integrációra vonatkozóan. Meg kell jegyezni, hogy a munkanélküliség időtartamát a minőségi felülvizsgálat során elemzik, mivel az EP nyilvántartásba vételének időtartama szerepel a DGEFP kérdőívében. A támogatás intenzitását a különböző típusú (egyéni vagy kollektív fizikai, dematerializált (tele, mel, visio) havi kapcsolatok, valamint a coaching során javasolt intézkedések, különösen az állásajánlatok összekapcsolása jellemzi. A fenntartható szakmai integráció biztosítása érdekében a támogatás folytatódhat a foglalkoztatásban vagy a képzésben. A Tanács azonban határozottan támogatja és javasolja ezt a foglalkoztatási vagy képzési támogatást. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Kluby ambicí realizují poradci věnující se 100 % pracovní doby pro tuto činnost. Mají podobu intenzivních klubů uchazečů o zaměstnání s trvalými vstupy trvajícími 3 měsíce (vyjímkou obnovených). Vedou je specializovaní poradci, kteří mají průběžně portfolio 15 osob v průměru za celý rok, tj. 60 účastníků ročně a klub v průměru na jeden FTE. Odhadovaný roční počet klubů je 14. Metodika, použité prostředky a cíle jsou totožné, bez ohledu na to, zda je akce mezigenerační, nebo je vyhrazena na 45 let a více. Rozdíl mezi těmito dvěma akcemi spočívá pouze v věku účastníků programu (viz akční listy). Každý poradce může uchazeče o zaměstnání ze svého portfolia odkázat na nabídku služeb „Club Ambition“, pokud tuto akci považuje za přidanou hodnotu v kariéře uchazeče o zaměstnání, jako je tomu v případě intenzivní podpory mladých lidí (AIJ) nebo celkové podpory. V tomto případě postoupí uchazeče o zaměstnání specializovanému poradci v rámci své agentury tak, aby byl v závislosti na zvoleném organizačním výběru přijat buď při individuálním pohovoru, nebo v rámci kolektivních informací. Právě během tohoto prvního kontaktu je nabídka služeb „klubových ambicí“ prezentována specializovaným poradcem a uchazeč o zaměstnání se může rozhodnout nebo odmítnout účast. Vzhledem k tomu, že poskytování služeb „Club Ambition“ je nabízeno jako součást zásahu společnosti Pôleemploi do městských smluv, musí být veřejností, která je příjemcem podpory, především rezidentem QPV identifikovaného v AUDE nebo na místě CGET, pokud existují pochybnosti. Pokud však tato akce není vyhrazena výhradně obyvatelům QPV, pokud se poradce domnívá, že nabídka služeb „klubu ambicí“ má v průběhu D.E.O. s bydlištěm mimo QPV skutečnou přidanou hodnotu, může ji nicméně předat svému specializovanému kolegovi konzultantovi, který diagnózu potvrdí, či nikoli. Aby se zajistilo, že lidé orientovaní na kluby ambicí již nebudou mít prospěch z jiného spolufinancovaného režimu, je monitorování prováděno na dvou úrovních: * Při doporučování nabídky služeb to referenční poradce zajistí, zejména tím, že ověří, zda delegovaná následná opatření již nejsou v AUDE instalována; * Během prvního kontaktu se specializovaným poradcem provádí stejný ověření. V případě mezigeneračních klubů (viz akční list) existuje dodatečná bezpečnost, zejména proto, aby se zabránilo jevu hospodářské soutěže mezi zařízeními. Minimální věk bude záviset na umístění klubu. Pokud tedy v agentuře existuje intenzivní podpora pro mladé lidi (AIJ), bude mezigenerační klub zaměřen na DE buď 26 let nebo starší, nebo 30 let a více (v závislosti na tom, zda je AIJ individuální nebo kolektivní, a v QPV či nikoli), aby se zabránilo konkurenci mezi zařízeními, a tím doplňovalo stávající systémy. Kluby ambice: * sestávají z kolektivních sekvencí pro stejnou skupinu účastníků (s výjimkou nedostupnosti, odborné přípravy, ponoření podniků, zaměstnání); * v případě potřeby doplněno individuálními pohovory; * na základě kolektivní, solidární a sdílené strategie hledání zaměstnání. * souvisí s vnitřní organizací agentur, zejména s konzultanty s dominantní společností pro propagaci profilů. Jsou doporučovány uchazečům o zaměstnání, kteří neuznávají společnost a její pravidla, postrádají sítě a potřebují velmi trvalou podporu v jejich úsilí o lepší pochopení trhu práce, zlepšení jejich silných stránek, získání vhodných metod hledání zaměstnání, rozšíření svých profesních cílů, podporu v období integrace do společnosti nebo odborné přípravy. Kluby umožňují příjemcům, kteří nemají osobní a profesní síť nebo u nichž existuje včasná identifikace rizika dlouhodobé nezaměstnanosti, získat vhodné chování a strategie pro hledání zaměstnání a integraci podniků. Je třeba poznamenat, že doba trvání nezaměstnanosti bude analyzována v kvalitativním přezkumu vzhledem k tomu, že doba registrace EP je uvedena v dotazníku DGEFP. Intenzita podpory je charakterizována měsíčními kontakty různých druhů (individuální nebo kolektivní fyzické, dematerializované (tele, mel, visio) a akcemi navrženými během koučování, zejména propojením nabídek pracovních míst. Podpora může pokračovat v zaměstnání nebo odborné přípravě s cílem zajistit udržitelnou profesní integraci. Tuto podporu v oblasti zaměstnanosti nebo odborné přípravy však důrazně podporuje a navrhuje Rada. (Czech)
11 August 2022
0 references
Ambīciju klubus īsteno konsultanti, kas velta 100 % darba laika šai darbībai. Tie izpaužas kā intensīvi darba meklētāju klubi ar pastāvīgu ienākšanu pie darba, kas ilgst 3 mēnešus (atjaunots izņēmuma kārtā). Tos vada specializēti padomdevēji, kuru portfelis pastāvīgi ir vidēji 15 cilvēki visā gadā, t. i., 60 dalībnieki gadā un katrā klubā vidēji par vienu FTE. Plānotais klubu skaits gadā ir 14. Metodika, izmantotie līdzekļi un mērķi ir identiski neatkarīgi no tā, vai darbība ir starppaaudžu vai rezervēta 45 gadus un ilgāk. Atšķirība starp šīm divām darbībām ir tikai shēmas dalībnieku vecums (sk. darbības lapas). Katrs konsultants var nosūtīt darba meklētāju no sava portfeļa uz “Club Ambition” pakalpojumu piedāvājumu, ja viņš identificē šo darbību kā pievienoto vērtību darba meklētāja karjerā, kā tas tiek darīts, lai intensīvi atbalstītu jauniešus vai sniegtu vispārēju atbalstu. Šajā gadījumā tā nosūta darba meklētāju pie sava aģentūras īpašā konsultanta, lai viņš tiktu saņemts vai nu individuālā intervijā, vai kolektīvā informācijā atkarībā no izvēlētās organizatoriskās izvēles. Tieši šī pirmā kontakta laikā “kluba ambīciju” pakalpojumu piedāvājumu iesniedz specializētais padomdevējs, un darba meklētājs var izlemt vai atteikties piedalīties. Ņemot vērā to, ka “Club Ambition” pakalpojumu sniegšana tiek piedāvāta kā daļa no Pôleemploi iejaukšanās pilsētas līgumos, saņēmējai sabiedrībai galvenokārt jābūt AUDE vai CGET teritorijā identificētās QPV rezidentiem šaubu gadījumā. Tomēr tiktāl, ciktāl darbība nav rezervēta tikai QPV rezidentiem, ja konsultants uzskata, ka “kluba ambīciju” pakalpojumu piedāvājumam ir reāla pievienotā vērtība D.E.O., kas dzīvo ārpus QPV, viņš tomēr var to novirzīt savam īpašajam konsultantam kolēģim, kurš apstiprinās vai neapstiprinās diagnozi. Lai nodrošinātu, ka cilvēki, kas orientēti uz ambīciju klubiem, vēl negūst labumu no citas līdzfinansētas shēmas, uzraudzība tiek veikta divos līmeņos: * Iesakot pakalpojumu piedāvājumu, atsauces padomdevējs to nodrošina, jo īpaši pārbaudot, vai deleģētie turpmākie pasākumi jau nav uzstādīti AUDE; * Pirmo reizi sazinoties ar īpašo konsultantu, tas veic to pašu pārbaudi. Starppaaudžu klubos (sk. rīcības lapu) pastāv papildu drošība, jo īpaši, lai izvairītos no konkurences starp ierīcēm. Minimālais vecums būs atkarīgs no kluba atrašanās vietas. Tādējādi, ja aģentūrā pastāv intensīvs atbalsts jauniešiem (AIJ), starppaaudžu klubs vērsīsies DE vai nu no 26 gadu vecuma vai vecākiem, vai no 30 gadu vecuma un vecākiem (atkarībā no tā, vai AIJ ir individuāla vai kolektīva, un QPV vai nē), lai izvairītos no konkurences starp ierīcēm un tādējādi papildinātu esošās shēmas. Klubu ambīcijas: * sastāv no kolektīvas secības vienai un tai pašai dalībnieku grupai (izņemot nepieejamību, apmācību, uzņēmējdarbības iegremdēšanu, nodarbinātību); * vajadzības gadījumā papildināts ar individuālām intervijām; * pamatojoties uz kolektīvu, solidāru un kopīgu darba meklēšanas stratēģiju. * ir saistīti ar aģentūru iekšējo organizāciju, jo īpaši ar konsultantiem ar dominējošu uzņēmumu profilu popularizēšanai. Tie ir ieteicami darba meklētājiem, kuri neatzīst uzņēmumu un tā noteikumus, kuriem trūkst tīklu un kuriem ir nepieciešams ļoti pastāvīgs atbalsts viņu centienos gūt labāku izpratni par darba tirgu, uzlabot savas stiprās puses, apgūt atbilstošas darba meklēšanas metodes, paplašināt savus profesionālos mērķus, atbalstīt integrācijas vai apmācības laikā. Klubi ļauj saņēmējiem, kuriem nav personīga un profesionāla tīkla vai kuriem ir agrīna ilgtermiņa bezdarba riska noteikšana, iegūt piemērotu rīcību un stratēģijas darba meklēšanā un uzņēmumu integrācijā. Jāatzīmē, ka bezdarba ilgums tiks analizēts kvalitatīvajā pārskatā, ņemot vērā, ka EP reģistrācijas ilgums ir iekļauts DGEFP anketā. Atbalsta intensitāti raksturo dažāda veida (individuāli vai kolektīvi fiziski, dematerializēti (tele, mel, visio) ikmēneša kontakti un apmācības laikā ierosinātie pasākumi, jo īpaši sasaiste ar darba piedāvājumiem. Atbalsts var turpināties nodarbinātības vai apmācības jomā, lai nodrošinātu ilgtspējīgu profesionālo integrāciju. Tomēr Padome stingri atbalsta un ierosina šo atbalstu nodarbinātības vai apmācības jomā. (Latvian)
11 August 2022
0 references
Cuireann comhairleoirí clubanna uaillmhéine i bhfeidhm atá tiomnaithe do 100 % dá gcuid ama oibre don ghníomhaíocht seo. Bíonn siad i bhfoirm dianchlubanna cuardaitheoirí poist a bhfuil teacht isteach buan acu a mhaireann 3 mhí (arna n-athnuachan de réir eisceachta). Tá siad faoi stiúir comhairleoirí tiomnaithe a bhfuil, ar bhonn leanúnach, punann de 15 dhuine acu ar an meán sa bhliain iomlán, i.e. 60 rannpháirtí in aghaidh na bliana agus in aghaidh an chlub ar an meán le haghaidh FTE amháin. Is é 14 an líon measta bliantúil clubanna atá beartaithe. Tá an mhodheolaíocht, na modhanna a úsáidtear agus na cuspóirí comhionann, cibé an bhfuil an ghníomhaíocht idirghlúine nó an bhfuil sí curtha i leataobh ar feadh 45 bliana nó os a chionn. Is in aois na rannpháirtithe sa scéim amháin atá an difríocht idir an dá ghníomh sin (féach bileoga gníomhaíochta). Is féidir le gach comhairleoir cuardaitheoir poist a chur ar aghaidh óna phunann chuig an tairiscint ar sheirbhísí “Club Ambition” má aithníonn sé/sí an gníomh seo mar luach breise i ngairm an chuardaitheoirí poist, mar a dhéantar do dhiantacaíocht do dhaoine óga (AIJ) nó do thacaíocht fhoriomlán. Sa chás sin, cuirfidh sé an cuardaitheoir poist ar aghaidh chuig an gcomhairleoir tiomnaithe laistigh dá ghníomhaireacht ionas go bhfaighidh sé nó sí é nó í, in agallamh aonair nó i bhfaisnéis chomhchoiteann, ag brath ar an rogha eagraíochtúil a roghnófar. Is le linn an chéad teagmhála seo go gcuireann an comhairleoir tiomnaithe an tairiscint seirbhísí “uaillmhian club” i láthair agus is féidir leis an gcuardaitheoir poist cinneadh a dhéanamh nó diúltú páirt a ghlacadh. Ós rud é go dtairgtear soláthar seirbhísí “Club Ambition” mar chuid d’idirghabháil Pôleemploi i gconarthaí cathrach, ní mór don phobal tairbhí a bheith ina gcónaitheoirí den chuid is mó den QPV a aithnítear in Aude nó ar shuíomh CGET má tá aon amhras ann. Mar sin féin, sa mhéid nach bhfuil an gníomh in áirithe go heisiach do chónaitheoirí QPV, má mheasann comhairleoir go bhfuil fíor-bhreisluach ag an tairiscint ar sheirbhísí “uaillmhian Club” le linn an D.E.O. a chónaíonn lasmuigh de QPV, féadfaidh sé é a threorú mar sin féin chuig a chomhghleacaí sainchomhairleach tiomnaithe a dhearbhóidh nó nach ndeimhníonn sé an diagnóis. Chun a áirithiú nach mbainfidh daoine atá dírithe ar chlubanna uaillmhéine tairbhe as scéim chómhaoinithe eile cheana féin, déantar an faireachán ar dhá leibhéal: * Agus tairiscint seirbhísí á moladh aige, áiritheoidh an comhairleoir tagartha é sin, go háirithe trína sheiceáil an bhfuil bearta leantacha tarmligthe suiteáilte cheana féin san Aude; Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. I gcás clubanna idirghlúine (féach an bhileog gníomhaíochta), tá sábháilteacht bhreise ann, go háirithe chun feiniméan na hiomaíochta idir feistí a sheachaint. Beidh an aois íosta ag brath ar shuíomh an chlub. Dá bhrí sin, i gcás ina bhfuil diantacaíocht ann do dhaoine óga (AIJ) sa ghníomhaireacht, díreoidh an club idirghlúine ar DE 26 bliana d’aois nó os a chionn, nó 30 bliain d’aois agus os a chionn (ag brath ar cibé acu an duine aonair nó comhchoiteann í an AIJ, agus in QPV nó nach ea), chun iomaíocht idir na feistí a sheachaint agus, dá bhrí sin, a bheith comhlántach le scéimeanna atá ann cheana. Uaillmhianta na gclubanna: * is éard atá i gceist le seichimh chomhchoiteanna don ghrúpa céanna rannpháirtithe (gan neamh-infhaighteacht, oiliúint, tumoideachas gnó, fostaíocht san áireamh); * arna bhforlíonadh, más gá, le hagallaimh aonair; *bunaithe ar straitéis chomhchoiteann, atá bunaithe ar an dlúthpháirtíocht agus atá comhroinnte maidir le cuardach poist. * tá baint acu le heagrú inmheánach na ngníomhaireachtaí, go háirithe le comhairleoirí le cuideachta cheannasach chun próifílí a chur chun cinn. Moltar iad do chuardaitheoirí poist nach n-aithníonn an chuideachta agus a rialacha, a bhfuil easpa líonraí acu agus a bhfuil tacaíocht an-mharthanach de dhíth orthu ina n-iarrachtaí tuiscint níos fearr a fháil ar an margadh saothair, a láidreachtaí a fheabhsú, modhanna cuí cuardaigh poist a fháil, a spriocanna gairme a leathnú, tacaíocht a thabhairt dóibh le linn na tréimhse lánpháirtithe i gcuideachta nó in oiliúint. Ligeann clubanna do thairbhithe nach bhfuil líonra pearsanta agus gairmiúil acu nó a bhfuil riosca dífhostaíochta fadtéarmaí sainaitheanta go luath dóibh iompar agus straitéisí iomchuí a fháil maidir le cuardach poist agus comhtháthú gnó. Ba cheart a thabhairt faoi deara go ndéanfar anailís ar fhad na dífhostaíochta san athbhreithniú cáilíochtúil, ós rud é go bhfuil tréimhse chlárúcháin PE san áireamh i gceistneoir DGEFP. Tá déine na tacaíochta tréithrithe ag teagmhálacha míosúla de chineálacha éagsúla (duine aonair nó comhchoiteann fisiciúil, dí-ábharaithe (teilea, mel, visio) agus ag gníomhaíochtaí a mholtar le linn na traenála, go háirithe nascadh ar thairiscintí poist. Is féidir leanúint de thacaíocht a thabhairt san fhostaí... (Irish)
11 August 2022
0 references
Ambiciozne klube izvajajo svetovalci, ki 100 % svojega delovnega časa namenijo za to dejavnost. So v obliki intenzivnih klubov iskalcev zaposlitve s stalnim vstopom/izhodom, ki traja 3 mesece (podaljšano z izjemo). Vodijo jih posebni svetovalci, ki imajo stalno portfelj v povprečju 15 oseb v celem letu, tj. 60 udeležencev na leto in na klub v povprečju za en EPDČ. Predvideno letno število klubov je 14. Metodologija, uporabljena sredstva in cilji so enaki, ne glede na to, ali je ukrep medgeneracijski ali rezerviran za 45 let in več. Razlika med tema dvema ukrepoma je izključno v starosti udeležencev v shemi (glej preglednico ukrepov). Vsak svetovalec lahko iskalca zaposlitve iz svojega portfelja napoti na ponudbo storitev „Club Ambition“, če ta ukrep opredeli kot dodano vrednost v karieri iskalca zaposlitve, kot je to storjeno za intenzivno podporo mladim (AIJ) ali splošno podporo. V tem primeru bo iskalca zaposlitve napotila k posebnemu svetovalcu v njegovi agenciji, tako da ga bo prejel na individualnem razgovoru ali v kolektivnih informacijah, odvisno od izbrane organizacijske izbire. Med tem prvim stikom namenski svetovalec predstavi ponudbo storitev „klubske ambicije“, iskalec zaposlitve pa se lahko odloči ali zavrne sodelovanje. Glede na to, da se zagotavljanje storitev „Club Ambition“ ponuja kot del posredovanja podjetja Pôleemploi v mestnih pogodbah, mora biti javnost upravičenka predvsem rezidenta QPV, opredeljenega v AUDE, ali na lokaciji CGET, če obstaja kakršen koli dvom. Vendar, če ukrep ni namenjen izključno prebivalcem družbe QPV, lahko svetovalec, če meni, da ima ponudba storitev „Club ambition“ v času D.E.O., ki prebivajo zunaj QPV, resnično dodano vrednost, kljub temu to usmeri na svojega predanega svetovalca, ki bo diagnozo potrdil ali ne. Da bi zagotovili, da ljudje, ki so usmerjeni v ambiciozne klube, še ne bi imeli koristi od druge sofinancirane sheme, se spremljanje izvaja na dveh ravneh: * Referenčni svetovalec pri priporočanju ponudbe storitev to zagotovi, zlasti s preverjanjem, ali preneseno spremljanje še ni nameščeno v AUDE; * Med prvim stikom z namenskim svetovalcem ta opravi enako preverjanje. V primeru medgeneracijskih klubov (glej akcijski list) obstaja dodatna varnost, zlasti da bi se izognili pojavu konkurence med napravami. Najnižja starost bo odvisna od lokacije kluba. Če torej v agenciji obstaja intenzivna podpora mladim, bo medgeneracijski klub usmerjen v DE, stare 26 let ali več ali 30 let in več (odvisno od tega, ali je AIJ posameznik ali kolektiv, in v QPV ali ne), da bi se izognili konkurenci med napravami in tako dopolnjevali obstoječe sheme. Ambicije klubov: * sestavljajo skupinska zaporedja za isto skupino udeležencev (razen nerazpoložljivosti, usposabljanja, poslovne potopitve, zaposlitve); * po potrebi dopolnjena s posameznimi razgovori; * temelji na skupni, solidarnostni in skupni strategiji iskanja zaposlitve. * so povezani z notranjo organizacijo agencij, zlasti s svetovalci s prevladujočim podjetjem za promocijo profilov. Priporočajo se iskalcem zaposlitve, ki ne prepoznajo podjetja in njegovih pravil, nimajo mrež in potrebujejo zelo trajno podporo pri prizadevanjih za boljše razumevanje trga dela, krepitev njihovih prednosti, pridobitev ustreznih metod iskanja zaposlitve, razširitev njihovih poklicnih ciljev, podporo v obdobju vključevanja v podjetje ali usposabljanje. Klubi upravičencem, ki nimajo osebne in poklicne mreže ali za katere obstaja zgodnje prepoznavanje tveganja dolgotrajne brezposelnosti, omogočajo, da pridobijo ustrezno vedenje in strategije za iskanje zaposlitve in vključevanje podjetij. Opozoriti je treba, da bo trajanje brezposelnosti analizirano v kvalitativnem pregledu, saj je trajanje registracije EP vključeno v vprašalnik DGEFP. Za intenzivnost podpore so značilni različni mesečni stiki (posamezni ali kolektivni fizični, dematerializirani (tele, mel, Vizio) in ukrepi, predlagani med mentorstvom, zlasti povezovanje s ponudbami za zaposlitev. Podpora se lahko nadaljuje pri zaposlovanju ali usposabljanju, da se zagotovi trajnostno poklicno vključevanje. Vendar pa to podporo pri zaposlovanju ali usposabljanju odločno zagovarja in predlaga Svet. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Клубовете за амбиция се реализират от консултанти, посветени на 100 % от работното им време за тази дейност. Те са под формата на интензивни клубове на търсещите работа лица с постоянни входни продукти с продължителност 3 месеца (подновявани по изключение). Те се ръководят от специализирани съветници, които непрекъснато разполагат с портфейл от 15 души средно за цялата година, т.е. 60 участници годишно и на клуб средно за един ЕПРВ. Прогнозният годишен брой на планираните клубове е 14. Методологията, използваните средства и целите са идентични, независимо дали действието е между поколенията или е запазено за 45 години и повече. Разликата между тези две действия се състои единствено във възрастта на участниците в схемата (вж. фишовете за действие). Всеки съветник може да насочи търсещото работа лице от портфолиото си към предлагането на услуги на „Клубни амбиции“, ако определи това действие като добавена стойност в кариерата на търсещия работа, както се прави за интензивна подкрепа за младите хора (AIJ) или цялостна подкрепа. В този случай тя ще насочи търсещия работа към специалния съветник в неговата агенция, така че той да бъде получен или на индивидуално интервю, или чрез колективна информация, в зависимост от избрания организационен избор. Именно по време на този първи контакт предложението за услуги за „клубни амбиции“ се представя от специалния съветник и търсещият работа може да реши или да откаже да участва. Като се има предвид, че предоставянето на услуги „Club Ambition“ се предлага като част от намесата на Pôleemploi в градските договори, обществеността бенефициер трябва да бъде основно жители на QPV, идентифицирана в AUDE, или на обекта CGET, ако има съмнение. Въпреки това, доколкото действието не е запазено само за пребиваващите в QPV лица, ако консултант счита, че предлагането на услуги, свързани с „клубни амбиции“, има реална добавена стойност в рамките на D.E.O., пребиваващ извън QPV, той все пак може да я насочи към своя колега консултант, който ще потвърди диагнозата или може да не потвърди диагнозата. За да се гарантира, че хората, ориентирани към клубовете за амбиция, все още не се ползват от друга съфинансирана схема, мониторингът се извършва на две равнища: * Когато препоръчва предлагането на услуги, референтният съветник гарантира това, по-специално като проверява дали делегираните последващи действия все още не са инсталирани в AUDE; * По време на първия контакт със специалния съветник, последният извършва същата проверка. В случай на клубове между поколенията (вж. формуляра за действие) съществува допълнителна безопасност, по-специално за да се избегне явлението конкуренция между устройствата. Минималната възраст ще зависи от местоположението на клуба. По този начин, когато в агенцията съществува интензивна подкрепа за младите хора, клубът между поколенията ще бъде насочен към DE или на възраст 26 или повече години, или на възраст 30 и повече години (в зависимост от това дали AIJ е индивидуална или колективна, както и в QPV или не), за да се избегне конкуренцията между устройствата и по този начин да се допълни съществуващите схеми. Амбициите на клубовете: * се състоят от колективни поредици за една и съща група участници (с изключение на липса на разположение, обучение, потапяне на бизнеса, заетост); * допълнени, ако е необходимо, от индивидуални интервюта; * въз основа на колективна, солидарна и споделена стратегия за търсене на работа. * са свързани с вътрешната организация на агенциите, по-специално с консултанти с доминираща компания за популяризиране на профили. Те се препоръчват на търсещите работа, които не разпознават дружеството и неговите правила, не разполагат с мрежи и се нуждаят от много постоянна подкрепа в усилията си за по-добро разбиране на пазара на труда, повишаване на силните им страни, придобиване на подходящи методи за търсене на работа, разширяване на професионалните им цели, подкрепа по време на периода на интеграция в предприятие или обучение. Клубовете позволяват на бенефициерите, които нямат лична и професионална мрежа или за които е налице ранно установяване на риск от дългосрочна безработица, да придобият подходящо поведение и стратегии за търсене на работа и бизнес интеграция. Следва да се отбележи, че продължителността на безработицата ще бъде анализирана в качествения преглед, като се има предвид, че продължителността на регистрацията в ЕП е включена във въпросника на DGEFP. Интензитетът на подкрепата се характеризира с ежемесечни контакти от различни видове (индивидуални или колективни физически, дематериализирани (теле, мел, визия) и с действия, предложени по време на обучението, по-специално свързване на предложения за работа. Подкрепата може да продължи в областта на заетостта или обучението, за да се гарантира устойчива професионална интеграция. Тази подкрепа в областта на заетостта или обучението обаче се препоръчва категорично и се предлага от Съвета. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Il-klabbs ta’ ambizzjoni huma implimentati minn konsulenti ddedikati għal 100 % tal-ħin tax-xogħol tagħhom għal din l-attività. Huma jieħdu l-forma ta’ klabbs intensivi ta’ persuni li qed ifittxu impjieg b’riżultati ta’ dħul permanenti li jdumu 3 xhur (imġedda b’eċċezzjoni). Dawn jitmexxew minn konsulenti dedikati li għandhom, fuq bażi kontinwa, portafoll ta’ 15-il persuna bħala medja f’sena sħiħa, jiġifieri 60 parteċipant fis-sena u għal kull klabb bħala medja għal FTE wieħed. L-għadd annwali stmat ta’ klabbs ippjanati huwa ta’ 14. Il-metodoloġija, il-mezzi użati u l-għanijiet huma identiċi, kemm jekk l-azzjoni hija interġenerazzjonali jew riżervata għal 45 sena u aktar. Id-differenza bejn dawn iż-żewġ azzjonijiet tinsab biss fl-età tal-parteċipanti fl-iskema (ara d-dokumenti ta’ azzjoni). Kull konsulent jista’ jirreferi persuna li qed tfittex ix-xogħol mill-portafoll tiegħu għall-offerta ta’ servizzi ta’ “Club Ambition” jekk hu/hi jidentifika/tidentifika din l-azzjoni bħala valur miżjud fil-karriera ta’ min qed ifittex impjieg, kif isir għal appoġġ intensiv għaż-żgħażagħ (AIJ) jew appoġġ ġenerali. F’dan il-każ, hija tirreferi lil min qed ifittex impjieg lill-konsulent iddedikat fi ħdan l-aġenzija tiegħu sabiex jirċievi, jew f’intervista individwali jew f’informazzjoni kollettiva, skont l-għażla organizzattiva magħżula. Huwa matul dan l-ewwel kuntatt li l-offerta ta’ servizzi ta’ “ambizzjoni tal-klabb” tiġi ppreżentata mill-konsulent iddedikat u l-persuna li qed tfittex ix-xogħol tista’ tiddeċiedi jew tirrifjuta li tipparteċipa. Minħabba li l-forniment ta’ servizzi ta’ “Club Ambition” huwa offrut bħala parti mill-intervent ta’ Pôleemploi fil-kuntratti tal-bliet, il-pubbliku benefiċjarju jrid ikun prinċipalment residenti tal-QPV identifikat fl-AUDE jew fis-sit CGET jekk ikun hemm xi dubju. Madankollu, sal-punt li l-azzjoni ma tkunx riżervata esklussivament għar-residenti tal-QPV, jekk konsulent iqis li l-offerta ta’ servizzi ta’ “ambizzjoni Club” għandha valur miżjud reali matul id-D.E.O. residenti barra l-QPV, huwa jista’ madankollu jidderiġiha lill-kollega tiegħu jew tagħha ta’ konsulent dedikat li se jikkonferma jew ma jistax jikkonferma d-dijanjożi. Sabiex jiġi żgurat li n-nies orjentati lejn il-klabbs ta’ ambizzjoni ma jibbenefikawx diġà minn skema oħra kofinanzjata, il-monitoraġġ jitwettaq f’żewġ livelli: * Meta jirrakkomanda l-offerta ta’ servizzi, il-konsulent ta’ referenza għandu jiżgura dan, b’mod partikolari billi jivverifika jekk is-segwitu delegat għadux diġà ġie installat fl-AUDE; * Matul l-ewwel kuntatt mal-konsulent iddedikat, dan tal-aħħar iwettaq l-istess verifika. Fil-każ ta’ klabbs interġenerazzjonali (ara l-iskeda ta’ azzjoni), teżisti sigurtà addizzjonali, b’mod partikolari biex jiġi evitat il-fenomenu tal-kompetizzjoni bejn l-apparati. L-età minima se tiddependi fuq il-post tal-klabb. Għalhekk, fejn jeżisti appoġġ intensiv għaż-żgħażagħ (AIJ) fl-aġenzija, il-klabb interġenerazzjonali se jimmira lejn DEs jew 26 sena jew aktar, jew 30 sena u aktar (skont jekk l-AIJ hijiex individwali jew kollettiva, u fil-QPV jew le), sabiex tiġi evitata l-kompetizzjoni bejn l-apparati u b’hekk tkun komplementari għall-iskemi eżistenti. Ambizzjonijiet tal-klabbs: * jikkonsistu f’sekwenzi kollettivi għall-istess grupp ta’ parteċipanti (esklużi n-nuqqas ta’ disponibbiltà, it-taħriġ, l-immersjoni, l-impjieg); * supplimentati jekk ikun hemm bżonn b’intervisti individwali; * ibbażata fuq strateġija kollettiva, ibbażata fuq is-solidarjetà u kondiviża ta’ tiftix ta’ impjieg. * huma relatati mal-organizzazzjoni interna tal-aġenziji, b’mod partikolari ma’ konsulenti b’kumpanija dominanti għall-promozzjoni tal-profili. Dawn huma rrakkomandati għal dawk li qed ifittxu impjieg li jonqsu milli jirrikonoxxu l-kumpanija u r-regoli tagħha, ma għandhomx netwerks u jeħtieġu appoġġ sostnut ħafna fl-isforzi tagħhom biex jiksbu fehim aħjar tas-suq tax-xogħol, itejbu l-kapaċitajiet tagħhom, jiksbu metodi xierqa ta’ tiftix ta’ impjieg, iwessgħu l-miri okkupazzjonali tagħhom, jiġu appoġġati matul il-perjodu ta’ integrazzjoni f’kumpanija jew f’taħriġ. Il-klabbs jippermettu lill-benefiċjarji li m’għandhomx netwerk personali u professjonali jew li għalihom hemm identifikazzjoni bikrija ta’ riskju ta’ qgħad fit-tul biex jiksbu mġiba u strateġiji xierqa għat-tfittxija ta’ impjieg u l-integrazzjoni tan-negozju. Ta’ min jinnota li t-tul ta’ żmien tal-qgħad se jiġi analizzat fir-reviżjoni kwalitattiva, minħabba li t-tul ta’ żmien tar-reġistrazzjoni tal-PE huwa inkluż fil-kwestjonarju tad-DGEFP. L-intensità tal-appoġġ hija kkaratterizzata minn kuntatti ta’ kull xahar ta’ diversi tipi (individwali jew kollettivi fiżiċi, dematerjalizzati (tele, mel, visio) u minn azzjonijiet proposti matul l-ikkowċjar, b’mod partikolari r-rabta mal-offerti ta’ impjieg. L-appoġġ jista’ jkompli fl-impjieg jew fit-taħriġ, sabiex tiġi żgurata integrazzjoni professjonali sostenibbli. Madankollu, dan l-appoġġ fl-impjieg jew fit-taħriġ huwa rrakkomandat ħafn... (Maltese)
11 August 2022
0 references
Os clubes de ambição são implementados por consultores dedicados a 100 % do seu tempo de trabalho para esta atividade. Assumem a forma de clubes intensivos de candidatos a emprego com entradas permanentes com uma duração de 3 meses (renovados por exceção). São liderados por conselheiros dedicados que têm, numa base contínua, uma carteira de 15 pessoas, em média, durante todo o ano, ou seja, 60 participantes por ano e por clube, em média, para um ETI. O número anual estimado de clubes previsto é de 14. A metodologia, os meios utilizados e os objetivos são idênticos, quer a ação seja intergeracional ou reservada por 45 anos ou mais. A diferença entre estas duas ações reside apenas na idade dos participantes no regime (ver fichas de ação). Cada conselheiro pode remeter um candidato a emprego da sua carteira para a oferta de serviços «Club Ambition» se identificar esta ação como um valor acrescentado na carreira do candidato a emprego, tal como é feito para o apoio intensivo aos jovens (AIJ) ou apoio global. Neste caso, remeterá o candidato a emprego para o conselheiro específico da sua agência para que este seja recebido, quer numa entrevista individual, quer em informações coletivas, em função da escolha organizacional escolhida. É durante este primeiro contacto que a oferta de serviços de «ambição do clube» é apresentada pelo conselheiro dedicado e o candidato a emprego pode decidir ou recusar-se a participar. Dado que a prestação de serviços de «Club Ambition» é oferecida no âmbito da intervenção da Pôleemploi nos contratos municipais, o público beneficiário deve ser principalmente residente do QPV identificado na AUDE ou no local da CGET, em caso de dúvida. No entanto, na medida em que a ação não está reservada exclusivamente aos residentes de QPV, se um consultor considerar que a oferta de serviços «Club ambition» tem um valor acrescentado real no decurso do D.E.O. residente fora da QPV, pode, no entanto, direcioná-la ao seu colega consultor dedicado que irá ou não confirmar o diagnóstico. A fim de assegurar que as pessoas orientadas para clubes de ambição ainda não beneficiam de outro regime cofinanciado, o acompanhamento é efetuado a dois níveis: * Ao recomendar a oferta de serviços, o consultor de referência assegura-o, nomeadamente verificando se o acompanhamento delegado ainda não está instalado no AUDE; * Durante o primeiro contato com o consultor dedicado, este realiza a mesma verificação. No caso dos clubes intergeracionais (ver ficha de ação), existe uma segurança adicional, em especial para evitar o fenómeno da concorrência entre dispositivos. A idade mínima dependerá da localização do clube. Assim, nos casos em que exista um apoio intensivo aos jovens (AIJ) na agência, o clube intergeracional visará as DE com 26 anos ou mais de idade, ou 30 anos ou mais (dependendo do facto de a AIJ ser individual ou coletiva, e no QPV ou não), a fim de evitar a concorrência entre os dispositivos e, por conseguinte, ser complementar dos regimes existentes. Ambições dos clubes: * consistem em sequências coletivas para o mesmo grupo de participantes (excluindo indisponibilidade, formação, imersão empresarial, emprego); * complementado, se necessário, por entrevistas individuais; * com base numa estratégia coletiva, solidária e partilhada de procura de emprego. * estão relacionados com a organização interna das agências, em especial com consultores com uma empresa dominante para a promoção de perfis. São recomendados aos candidatos a emprego que não reconhecem a empresa e as suas regras, carecem de redes e necessitam de apoio muito sustentado nos seus esforços para compreender melhor o mercado de trabalho, reforçar os seus pontos fortes, adquirir métodos adequados de procura de emprego, alargar os seus objetivos profissionais, ser apoiados durante o período de integração numa empresa ou em formação. Os clubes permitem que os beneficiários que não dispõem de uma rede pessoal e profissional ou relativamente aos quais exista uma identificação precoce de um risco de desemprego de longa duração adquiram comportamentos e estratégias adequados para a procura de emprego e a integração empresarial. Note-se que a duração do desemprego será analisada na análise qualitativa, uma vez que a duração do registo do PE está incluída no questionário da DGEFP. A intensidade do apoio caracteriza-se por contactos mensais de vários tipos (individuais ou coletivos físicos, desmaterializados (tele, mel, visio) e por ações propostas durante o coaching, em especial a ligação entre as ofertas de emprego. O apoio pode continuar no emprego ou na formação, a fim de assegurar uma integração profissional sustentável. No entanto, este apoio no domínio do emprego ou da formação é fortemente defendido e proposto pelo Conselho. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Ambitionsklubberne gennemføres af rådgivere, der beskæftiger sig med 100 % af deres arbejdstid til denne aktivitet. De har form af intensive klubber af jobsøgende med permanente indrejser af tre måneders varighed (fornyet ved en undtagelse). De ledes af dedikerede rådgivere, som løbende har en portefølje på 15 personer i gennemsnit på hele året, dvs. 60 deltagere om året og pr. klub i gennemsnit for en fuldtidsækvivalent. Det anslåede årlige antal klubber, der er planlagt, er 14. Metoden, de anvendte midler og målene er identiske, uanset om aktionen er mellem generationerne eller reserveret til 45 år og derover. Forskellen mellem disse to aktioner ligger udelukkende i alderen på deltagerne i ordningen (se aktionsskemaer). Hver rådgiver kan henvise en jobsøgende fra sin portefølje til udbuddet af "Club Ambition"-tjenester, hvis han/hun identificerer denne aktion som en merværdi i jobsøgendes karriere, som det er tilfældet for intensiv støtte til unge (AIJ) eller generel støtte. I dette tilfælde henvises den jobsøgende til den særlige rådgiver i hans kontor, således at vedkommende modtages enten i en individuel samtale eller i kollektive oplysninger, afhængigt af det valgte organisatoriske valg. Det er under denne første kontakt, at tilbuddet om "klubambitionstjenester" præsenteres af den særlige rådgiver, og den jobsøgende kan beslutte eller nægte at deltage. Da leveringen af "Club Ambition"-tjenesterne tilbydes som led i Pôleemplois indgriben i bykontrakter, skal den begunstigede offentlighed hovedsagelig være bosiddende i QPV, der er identificeret i AUDE, eller på CGET-anlægget, hvis der er tvivl. I det omfang foranstaltningen ikke udelukkende er forbeholdt QPV-beboere, kan en rådgiver, der mener, at tilbuddet om "Club ambition" tjenester har en reel merværdi i løbet af D.E.O., der er bosiddende uden for QPV, alligevel henvise det til sin dedikerede konsulentkollega, som vil eller ikke kan bekræfte diagnosen. For at sikre, at personer, der er orienteret mod ambitionsklubber, ikke allerede nyder godt af en anden medfinansieret ordning, foretages overvågningen på to niveauer: * Når referencerådgiveren anbefaler udbuddet af tjenesteydelser, skal den sikre dette, navnlig ved at kontrollere, om delegeret opfølgning ikke allerede er installeret i AUDE. * Under den første kontakt med den særlige rådgiver foretager sidstnævnte den samme kontrol. I forbindelse med klubber mellem generationerne (se handlingsskemaet) er der yderligere sikkerhed, navnlig for at undgå konkurrence mellem enheder. Minimumsalderen afhænger af klubbens placering. Hvor der således findes intensiv støtte til unge (AIJ) i agenturet, vil klubben mellem generationerne være rettet mod DE'er enten 26 år eller derover eller 30 år og derover (afhængigt af, om AIJ er individuelt eller kollektivt, og i QPV eller ej) for at undgå konkurrence mellem enhederne og dermed supplere eksisterende ordninger. Klubbernes ambitioner: * består af kollektive sekvenser for den samme gruppe af deltagere (eksklusive manglende tilgængelighed, uddannelse, fordybelse, beskæftigelse) * om nødvendigt suppleret med individuelle samtaler; * baseret på en kollektiv, solidarisk og fælles strategi for jobsøgning. * er forbundet med agenturernes interne organisation, navnlig med konsulenter med en dominerende virksomhed til fremme af profiler. De anbefales til jobsøgende, der ikke anerkender virksomheden og dens regler, mangler netværk og har brug for en meget vedvarende støtte i deres bestræbelser på at opnå en bedre forståelse af arbejdsmarkedet, styrke deres styrker, erhverve passende jobsøgningsmetoder, udvide deres erhvervsmæssige mål, støttes i den periode, hvor de integreres i en virksomhed eller under uddannelse. Klubber giver modtagere, der ikke har et personligt og professionelt netværk, eller for hvem der på et tidligt tidspunkt er identificeret en risiko for langtidsledighed, mulighed for at opnå passende adfærd og strategier for jobsøgning og virksomhedsintegration. Det skal bemærkes, at varigheden af arbejdsløsheden vil blive analyseret i den kvalitative gennemgang, da varigheden af EP-registreringen indgår i DGEFP-spørgeskemaet. Intensiteten af støtten er kendetegnet ved månedlige kontakter af forskellig art (individuelle eller kollektive fysiske, dematerialiserede (tele, mel, visio) og ved foranstaltninger, der foreslås under coaching, navnlig sammenkædning af jobtilbud. Støtte kan fortsætte i beskæftigelse eller uddannelse med henblik på at sikre en bæredygtig erhvervsmæssig integration. Denne støtte til beskæftigelse eller uddannelse er imidlertid stærkt fortaler for og foreslået af Rådet. (Danish)
11 August 2022
0 references
Cluburile ambitioase sunt implementate de consilieri dedicati 100 % din timpul lor de lucru pentru aceasta activitate. Ele iau forma unor cluburi intensive de persoane aflate în căutarea unui loc de muncă, cu intrări permanente de 3 luni (reînnoite prin excepție). Aceștia sunt conduși de consilieri specializați care au, în mod continuu, un portofoliu de 15 persoane în medie pe an întreg, adică 60 de participanți pe an și pe club, în medie, pentru un ENI. Numărul anual estimat de cluburi planificate este de 14. Metodologia, mijloacele utilizate și obiectivele sunt identice, indiferent dacă acțiunea este intergenerațională sau rezervată timp de 45 de ani și mai mult. Diferența dintre aceste două acțiuni constă exclusiv în vârsta participanților la schemă (a se vedea fișele de acțiune). Fiecare consilier poate trimite un solicitant de locuri de muncă din portofoliul său la oferta de servicii „Club Ambition” dacă identifică această acțiune ca o valoare adăugată în cariera persoanei aflate în căutarea unui loc de muncă, la fel ca în cazul sprijinului intensiv acordat tinerilor (AIJ) sau al sprijinului general. În acest caz, acesta va îndruma persoana aflată în căutarea unui loc de muncă către consilierul specializat din cadrul agenției sale, astfel încât acesta să fie primit, fie într-un interviu individual, fie în informații colective, în funcție de alegerea organizației. În timpul acestui prim contact, oferta de servicii „ambiția clubului” este prezentată de consilierul specializat, iar persoana aflată în căutarea unui loc de muncă poate decide sau refuza să participe. Având în vedere că furnizarea de servicii „Club Ambition” este oferită ca parte a intervenției Pôleemploi în contractele urbane, publicul beneficiar trebuie să fie, în principal, rezidenții QPV identificați în AUDE sau pe situl CGET, în cazul în care există îndoieli. Cu toate acestea, în măsura în care acțiunea nu este rezervată exclusiv rezidenților QPV, în cazul în care un consilier consideră că oferta de servicii „ambiția de ambiție” are o valoare adăugată reală în cursul D.E.O. cu reședința în afara QPV, el poate totuși să o direcționeze către colegul său consultant dedicat care va confirma sau nu diagnosticul. Pentru a se asigura că persoanele orientate către cluburi ambițioase nu beneficiază deja de un alt sistem cofinanțat, monitorizarea se realizează la două niveluri: * Atunci când recomandă oferta de servicii, consilierul de referință asigură acest lucru, în special verificând dacă monitorizarea delegată nu este deja instalată în AUDE; * În timpul primului contact cu consilierul dedicat, acesta din urmă efectuează aceeași verificare. În cazul cluburilor intergeneraționale (a se vedea fișa de acțiune), există o siguranță suplimentară, în special pentru a evita fenomenul concurenței între dispozitive. Vârsta minimă va depinde de locația clubului. Astfel, în cazul în care există un sprijin intensiv pentru tineri (AIJ) în cadrul agenției, clubul intergenerațional va viza DE fie 26 de ani sau peste, fie 30 de ani și peste (în funcție de faptul dacă AIJ este individual sau colectiv, și în QPV sau nu), pentru a evita concurența între dispozitive și, prin urmare, pentru a fi complementar schemelor existente. Ambițiile cluburilor: * constau în secvențe colective pentru același grup de participanți (excluzând indisponibilitatea, formarea, imersiunea în afaceri, ocuparea forței de muncă); * completate, dacă este necesar, de interviuri individuale; * pe baza unei strategii colective, solidare și comune de căutare a unui loc de muncă. * sunt legate de organizarea internă a agențiilor, în special cu consultanți cu o companie dominantă pentru promovarea profilurilor. Acestea sunt recomandate persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă care nu reușesc să recunoască întreprinderea și normele acesteia, care nu dispun de rețele și au nevoie de sprijin foarte susținut în eforturile lor de a obține o mai bună înțelegere a pieței forței de muncă, de a-și consolida punctele forte, de a dobândi metode adecvate de căutare a unui loc de muncă, de a-și extinde obiectivele profesionale, de a fi sprijinite în perioada de integrare într-o întreprindere sau de formare. Cluburile permit beneficiarilor care nu au o rețea personală și profesională sau pentru care există o identificare timpurie a unui risc de șomaj de lungă durată să dobândească comportamente și strategii adecvate pentru căutarea unui loc de muncă și integrarea în afaceri. Trebuie remarcat faptul că durata șomajului va fi analizată în cadrul analizei calitative, având în vedere că durata înregistrării PE este inclusă în chestionarul DGEFP. Intensitatea sprijinului se caracterizează prin contacte lunare de diferite tipuri (fizice individuale sau colective, dematerializate (tele, mel, visio) și prin acțiuni propuse în timpul instruirii, în special prin corelarea ofertelor de muncă. Sprijinul poate continua în ceea ce privește ocuparea forței de muncă sau formarea profesională, în vederea asigurării... (Romanian)
11 August 2022
0 references
Ambitionsklubbar genomförs av rådgivare som ägnar sig åt 100 % av sin arbetstid för denna verksamhet. De sker i form av intensiva klubbar av arbetssökande med fasta ingångar som varar i tre månader (som förnyas genom undantag). De leds av hängivna rådgivare som kontinuerligt har en portfölj på i genomsnitt 15 personer under hela året, dvs. 60 deltagare per år och per klubb i genomsnitt en heltidsekvivalent. Det uppskattade antalet klubbar per år är 14. Metoden, de medel som används och målen är identiska, oavsett om åtgärden är generationsöverskridande eller reserverad för 45 år eller äldre. Skillnaden mellan dessa två åtgärder beror enbart på deltagarnas ålder (se handlingsblad). Varje rådgivare kan hänvisa en arbetssökande från sin portfölj till erbjudandet om ”Club Ambition”-tjänster om han eller hon identifierar denna åtgärd som ett mervärde i den arbetssökandes karriär, på samma sätt som man gör för intensivt stöd till ungdomar (AIJ) eller övergripande stöd. I detta fall kommer den arbetssökande att hänvisas till den särskilda rådgivaren inom byrån så att han eller hon tas emot, antingen i en enskild intervju eller i kollektiv information, beroende på vilket organisatoriskt val som valts. Det är under denna första kontakt som erbjudandet om ”klubbambitioner” presenteras av den särskilda rådgivaren och arbetssökanden kan besluta eller vägra att delta. Med tanke på att tillhandahållandet av ”Club Ambition”-tjänster erbjuds som en del av Pôleemplois ingripande i stadskontrakt måste den mottagande allmänheten huvudsakligen vara invånare i det QPV som identifierats i AUDE eller på CGET-anläggningen om det råder några tvivel. Om en rådgivare anser att erbjudandet av ”Club ambition”-tjänster har ett verkligt mervärde i D.E.O. som är bosatt utanför QPV, kan han dock, i den mån åtgärden inte är förbehållen QPV, ändå rikta den till sin hängivna konsultkollega som kommer eller inte kommer att bekräfta diagnosen. För att säkerställa att personer som är inriktade på ambitionsklubbar inte redan gynnas av ett annat medfinansierat system genomförs övervakningen på två nivåer: * När referensrådgivaren rekommenderar ett erbjudande av tjänster ska denne säkerställa detta, särskilt genom att kontrollera om delegerad uppföljning inte redan har installerats i AUDE. * Under den första kontakten med den särskilda rådgivaren utför den senare samma verifiering. När det gäller klubbar mellan generationerna (se åtgärdsbladet) finns ytterligare säkerhet, särskilt för att undvika konkurrens mellan olika enheter. Minimiåldern beror på klubbens placering. Om det finns ett intensivt stöd till ungdomar i byrån kommer klubben mellan generationerna att rikta sig till DE:s antingen 26 år eller äldre, eller 30 år och äldre (beroende på om AIJ är individuellt eller kollektivt, och i QPV eller inte), för att undvika konkurrens mellan enheterna och därmed komplettera befintliga system. Klubbars ambitioner: * bestå av kollektiva sekvenser för samma grupp av deltagare (exklusive otillgänglighet, utbildning, företagsfördjupning, sysselsättning); * vid behov kompletteras med individuella intervjuer; * baserat på en kollektiv, solidarisk och gemensam strategi för arbetssökande. * är relaterade till den interna organisationen av byråerna, särskilt med konsulter med ett dominerande företag för främjande av profiler. De rekommenderas för arbetssökande som underlåter att erkänna företaget och dess regler, saknar nätverk och behöver mycket varaktigt stöd i sina ansträngningar för att få en bättre förståelse för arbetsmarknaden, förbättra sin styrka, skaffa sig lämpliga metoder för att söka arbete, bredda sina yrkesrelaterade mål, få stöd under den period då de integreras i ett företag eller i utbildning. Klubbarna gör det möjligt för stödmottagare som inte har ett personligt och professionellt nätverk eller för vilka det tidigt kan identifieras en risk för långtidsarbetslöshet att skaffa sig lämpliga beteenden och strategier för arbetssökande och företagsintegration. Det bör noteras att arbetslöshetens varaktighet kommer att analyseras i den kvalitativa översynen, med tanke på att varaktigheten för Europaparlamentets registrering ingår i DGEFP-frågeformuläret. Stödets intensitet kännetecknas av månatliga kontakter av olika slag (enskilda eller kollektiva fysiska, dematerialiserade (tele, mel, visio) och av åtgärder som föreslås under handledningen, särskilt länkning till jobberbjudanden. Stöd kan fortsätta inom sysselsättning eller utbildning för att säkerställa en hållbar yrkesmässig integration. Detta stöd till sysselsättning eller utbildning förespråkas dock starkt och föreslås av rådet. (Swedish)
11 August 2022
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201600635
0 references