COVID19 – Bensafrim Pharmacy (Q2857425): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed label, description and/or aliases in et, lt, hr, el, sk, fi, pl, hu, cs, lv, ga, sl, bg, mt, da, ro, sv, nl, fr, de, it, pt, es, and other parts: Adding translations: et, lt, hr, el, sk, fi, pl, hu, cs, lv, ga, sl, bg, mt, da, ro, sv,)
(‎Added qualifier: readability score (P590521): 0.0025291472606484)
 
(5 intermediate revisions by 2 users not shown)
Property / start time
1 July 2020
Timestamp+2020-07-01T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / start time: 1 July 2020 / rank
Normal rank
 
Property / end time
31 December 2020
Timestamp+2020-12-31T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / end time: 31 December 2020 / rank
Normal rank
 
Property / summary: THE EQUIPMENT TO BE PURCHASED AIMS AT REDUCING CONTACT BETWEEN PROFESSIONALS AND USERS DURING CASH PAYMENTS. ITS ACQUISITION FOLLOWS D A CONTINGENCY PLAN STUDIED BY THE COMPANY THAT AIMS AS LITTLE AS POSSIBLE. (English) / qualifier
 
readability score: 0.0025291472606484
Amount0.0025291472606484
Unit1
Property / budgetProperty / budget
8,742.0 Euro
Amount8,742.0 Euro
UnitEuro
8,741.5 Euro
Amount8,741.5 Euro
UnitEuro
Property / EU contributionProperty / EU contribution
4,371.0 Euro
Amount4,371.0 Euro
UnitEuro
4,370.75 Euro
Amount4,370.75 Euro
UnitEuro
Property / co-financing rate
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
Normal rank
 
Property / contained in Local Administrative Unit
 
Property / contained in Local Administrative Unit: União das freguesias de Bensafrim e Barão de São João / rank
 
Normal rank
Property / priority axis
 
Property / priority axis: Supporting internationalisation, business competitiveness and qualified entrepreneurship / rank
 
Normal rank
Property / co-financing rate
 
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
 
Normal rank
Property / thematic objective
 
Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank
 
Normal rank
Property / start time
 
7 January 2020
Timestamp+2020-01-07T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / start time: 7 January 2020 / rank
 
Normal rank
Property / end time
 
31 March 2021
Timestamp+2021-03-31T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / end time: 31 March 2021 / rank
 
Normal rank
Property / date of last update
 
23 May 2023
Timestamp+2023-05-23T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / date of last update: 23 May 2023 / rank
 
Normal rank

Latest revision as of 13:12, 22 March 2024

Project Q2857425 in Portugal
Language Label Description Also known as
English
COVID19 – Bensafrim Pharmacy
Project Q2857425 in Portugal

    Statements

    0 references
    0 references
    4,370.75 Euro
    0 references
    8,741.5 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    7 January 2020
    0 references
    31 March 2021
    0 references
    KIND AND LOVELY - LDA
    0 references
    0 references

    37°9'11.27"N, 8°44'30.84"W
    0 references
    O EQUIPAMENTO A ADQUIRIR VISA A DIMINUIÇÃO DO CONTACTO ENTRE OS PROFISSIONAIS E OS UTENTES AQUANDO DOS PAGAMENTOS EM DINHEIRO. A SUA AQUISIÇÃO VEM NO SEGUIMENTO D UM PLANO DE CONTINGENCIA ESTUDADO PELA EMPRESA QUE TEM COMO OBJECTIVO O MENOR CONTACTO POSSIVEL. (Portuguese)
    0 references
    THE EQUIPMENT TO BE PURCHASED AIMS AT REDUCING CONTACT BETWEEN PROFESSIONALS AND USERS DURING CASH PAYMENTS. ITS ACQUISITION FOLLOWS D A CONTINGENCY PLAN STUDIED BY THE COMPANY THAT AIMS AS LITTLE AS POSSIBLE. (English)
    6 July 2021
    0.0025291472606484
    0 references
    L’ÉQUIPEMENT À ACHETER VISE À RÉDUIRE LE CONTACT ENTRE LES PROFESSIONNELS ET LES UTILISATEURS LORSQU’ILS PAYENT EN ESPÈCES. SON ACQUISITION S’INSCRIT DANS LE CADRE D’UN PLAN D’URGENCE ÉTUDIÉ PAR L’ENTREPRISE DANS LE BUT D’AVOIR LE MOINS DE CONTACTS POSSIBLE. (French)
    4 December 2021
    0 references
    DIE ZU ERWERBENDE AUSRÜSTUNG ZIELT DARAUF AB, DEN KONTAKT ZWISCHEN FACHLEUTEN UND NUTZERN BEI DER BEZAHLUNG IN BAR ZU REDUZIEREN. DIE ÜBERNAHME ERFOLGT NACH EINEM NOTFALLPLAN, DER VOM UNTERNEHMEN MIT DEM ZIEL EINES MÖGLICHST GERINGEN KONTAKTS UNTERSUCHT WURDE. (German)
    13 December 2021
    0 references
    DE AAN TE KOPEN APPARATUUR IS BEDOELD OM HET CONTACT TUSSEN PROFESSIONALS EN GEBRUIKERS BIJ CONTANTE BETALING TE VERMINDEREN. DE OVERNAME VOLGT OP D EEN DOOR DE ONDERNEMING BESTUDEERD NOODPLAN MET HET OOG OP ZO MIN MOGELIJK CONTACT. (Dutch)
    18 December 2021
    0 references
    L'ATTREZZATURA DA ACQUISTARE HA LO SCOPO DI RIDURRE IL CONTATTO TRA PROFESSIONISTI E UTENTI AL MOMENTO DEL PAGAMENTO IN CONTANTI. LA SUA ACQUISIZIONE SEGUE D UN PIANO DI EMERGENZA STUDIATO DALLA SOCIETÀ CON L'OBIETTIVO DI MINOR CONTATTO POSSIBILE. (Italian)
    17 January 2022
    0 references
    EL EQUIPO A ADQUIRIR ESTÁ DESTINADO A REDUCIR EL CONTACTO ENTRE PROFESIONALES Y USUARIOS AL PAGAR EN EFECTIVO. SU ADQUISICIÓN SIGUE A D UN PLAN DE CONTINGENCIA ESTUDIADO POR LA EMPRESA CON EL OBJETIVO DE EL MENOR CONTACTO POSIBLE. (Spanish)
    20 January 2022
    0 references
    OSTETAVATE SEADMETE EESMÄRK ON VÄHENDADA SPETSIALISTIDE JA KASUTAJATE VAHELISI KONTAKTE SULARAHAMAKSETE AJAL. SELLE OMANDAMINE JÄRGNEB ETTEVÕTTE UURITUD SITUATSIOONIPLAANILE, MILLE EESMÄRK ON VÕIMALIKULT VÄHE. (Estonian)
    29 July 2022
    0 references
    ĮRANGA, KURIĄ REIKIA ĮSIGYTI, SIEKIAMA SUMAŽINTI SPECIALISTŲ IR VARTOTOJŲ RYŠIUS MOKANT GRYNAISIAIS PINIGAIS. JO ĮSIGIJIMAS VYKDOMAS PO D NEPAPRASTOSIOS PADĖTIES PLANO, KURĮ IŠNAGRINĖJO BENDROVĖ, KURI SIEKIA KUO MAŽIAU. (Lithuanian)
    29 July 2022
    0 references
    CILJ JE OPREME KOJA SE KUPUJE SMANJITI KONTAKT IZMEĐU STRUČNJAKA I KORISNIKA TIJEKOM GOTOVINSKIH PLAĆANJA. NJEGOVO STJECANJE SLIJEDI D PLAN ZA NEPREDVIĐENE SITUACIJE KOJI JE PROUČILO DRUŠTVO I ČIJI JE CILJ ŠTO JE MANJE MOGUĆE. (Croatian)
    29 July 2022
    0 references
    Ο ΠΡΟΣ ΑΓΟΡΆ ΕΞΟΠΛΙΣΜΌΣ ΑΠΟΣΚΟΠΕΊ ΣΤΗ ΜΕΊΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΑΦΉΣ ΜΕΤΑΞΎ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΏΝ ΚΑΙ ΧΡΗΣΤΏΝ ΚΑΤΆ ΤΗ ΔΙΆΡΚΕΙΑ ΤΩΝ ΠΛΗΡΩΜΏΝ ΣΕ ΜΕΤΡΗΤΆ. Η ΕΞΑΓΟΡΆ ΤΟΥ ΑΚΟΛΟΥΘΕΊ ΣΧΈΔΙΟ ΈΚΤΑΚΤΗΣ ΑΝΆΓΚΗΣ ΠΟΥ ΜΕΛΕΤΉΘΗΚΕ ΑΠΌ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΚΑΙ ΤΟ ΟΠΟΊΟ ΣΤΟΧΕΎΕΙ ΌΣΟ ΤΟ ΔΥΝΑΤΌΝ ΛΙΓΌΤΕΡΟ. (Greek)
    29 July 2022
    0 references
    CIEĽOM ZAKÚPENÉHO ZARIADENIA JE OBMEDZIŤ KONTAKT MEDZI ODBORNÍKMI A POUŽÍVATEĽMI POČAS HOTOVOSTNÝCH PLATIEB. JEHO AKVIZÍCIA NASLEDUJE PO POHOTOVOSTNOM PLÁNE ŠTUDOVANOM SPOLOČNOSŤOU, KTORÝ SA ZAMERIAVA NA ČO NAJMENEJ. (Slovak)
    29 July 2022
    0 references
    OSTETTAVIEN LAITTEIDEN TARKOITUKSENA ON VÄHENTÄÄ AMMATTILAISTEN JA KÄYTTÄJIEN VÄLISIÄ YHTEYKSIÄ KÄTEISMAKSUJEN AIKANA. SEN HANKINTA SEURAA D YHTIÖN TUTKIMAA VALMIUSSUUNNITELMAA, JONKA TAVOITTEENA ON MAHDOLLISIMMAN VÄHÄN. (Finnish)
    29 July 2022
    0 references
    ZAKUPIONY SPRZĘT MA NA CELU OGRANICZENIE KONTAKTU MIĘDZY SPECJALISTAMI A UŻYTKOWNIKAMI PODCZAS PŁATNOŚCI GOTÓWKOWYCH. JEGO NABYCIE NASTĘPUJE ZGODNIE Z PLANEM AWARYJNYM D ZBADANYM PRZEZ PRZEDSIĘBIORSTWO, KTÓRY MA NA CELU JAK NAJMNIEJ. (Polish)
    29 July 2022
    0 references
    A MEGVÁSÁROLANDÓ BERENDEZÉS CÉLJA A SZAKEMBEREK ÉS A FELHASZNÁLÓK KÖZÖTTI KAPCSOLAT CSÖKKENTÉSE A KÉSZPÉNZFIZETÉSEK SORÁN. AZ AKVIZÍCIÓ A VÁLLALAT ÁLTAL TANULMÁNYOZOTT KÉSZENLÉTI TERVET KÖVETI, AMELY A LEHETŐ LEGKEVESEBBET CÉLOZZA MEG. (Hungarian)
    29 July 2022
    0 references
    CÍLEM VYBAVENÍ, KTERÉ MÁ BÝT ZAKOUPENO, JE OMEZIT KONTAKT MEZI ODBORNÍKY A UŽIVATELI PŘI PLATBĚ V HOTOVOSTI. AKVIZICE SPOLEČNOSTI D NAVAZUJE NA POHOTOVOSTNÍ PLÁN, KTERÝ SPOLEČNOST ZKOUMALA A JEHOŽ CÍLEM JE CO NEJMÉNĚ. (Czech)
    29 July 2022
    0 references
    IEPĒRKAMĀ APRĪKOJUMA MĒRĶIS IR SAMAZINĀT KONTAKTUS STARP PROFESIONĀĻIEM UN LIETOTĀJIEM SKAIDRAS NAUDAS MAKSĀJUMU LAIKĀ. TĀ IEGĀDE SEKO D ĀRKĀRTAS RĪCĪBAS PLĀNAM, KO PĒTĪJA UZŅĒMUMS UN KURA MĒRĶIS IR PĒC IESPĒJAS MAZĀK. (Latvian)
    29 July 2022
    0 references
    TÁ SÉ MAR AIDHM AG AN TREALAMH ATÁ LE CEANNACH TEAGMHÁIL A LAGHDÚ IDIR GAIRMITHE AGUS ÚSÁIDEOIRÍ LE LINN ÍOCAÍOCHTAÍ AIRGID. LEANANN A ÉADÁIL D PLEAN TEAGMHASACH A NDEARNA AN CHUIDEACHTA STAIDÉAR AIR A BHFUIL SÉ MAR AIDHM AIGE CHOMH BEAG AGUS IS FÉIDIR. (Irish)
    29 July 2022
    0 references
    OPREMA, KI JO JE TREBA KUPITI, JE NAMENJENA ZMANJŠANJU STIKOV MED STROKOVNJAKI IN UPORABNIKI MED GOTOVINSKIMI PLAČILI. NJEGOV PREVZEM TEMELJI NA NAČRTU UKREPOV OB NEPREDVIDLJIVIH DOGODKIH, KI GA JE PREUČILA DRUŽBA IN KATEREGA CILJ JE ČIM MANJŠI. (Slovenian)
    29 July 2022
    0 references
    ОБОРУДВАНЕТО, КОЕТО ЩЕ БЪДЕ ЗАКУПЕНО, ИМА ЗА ЦЕЛ ДА НАМАЛИ КОНТАКТИТЕ МЕЖДУ ПРОФЕСИОНАЛИСТИТЕ И ПОТРЕБИТЕЛИТЕ ПО ВРЕМЕ НА ПЛАЩАНИЯТА В БРОЙ. ПРИДОБИВАНЕТО МУ СЛЕДВА ПЛАН ЗА ДЕЙСТВИЕ В ИЗВЪНРЕДНИ СИТУАЦИИ, ПРОУЧЕН ОТ КОМПАНИЯТА, КОЙТО ЦЕЛИ ВЪЗМОЖНО НАЙ-МАЛКО. (Bulgarian)
    29 July 2022
    0 references
    IT-TAGĦMIR LI GĦANDU JINXTARA GĦANDU L-GĦAN LI JNAQQAS IL-KUNTATT BEJN IL-PROFESSJONISTI U L-UTENTI MATUL IL-PAGAMENTI FI FLUS KONTANTI. L-AKKWIST TAGĦHA JSEGWI LIL D PJAN TA’ KONTINĠENZA STUDJAT MILL-KUMPANIJA LI GĦANDHA L-GĦAN MILL-INQAS POSSIBBLI. (Maltese)
    29 July 2022
    0 references
    DET UDSTYR, DER SKAL KØBES, HAR TIL FORMÅL AT REDUCERE KONTAKTEN MELLEM FAGFOLK OG BRUGERE I FORBINDELSE MED KONTANTBETALINGER. DENS OVERTAGELSE FØLGER D EN BEREDSKABSPLAN, DER ER UNDERSØGT AF VIRKSOMHEDEN, OG SOM SIGTER SÅ LIDT SOM MULIGT. (Danish)
    29 July 2022
    0 references
    ECHIPAMENTELE CARE URMEAZĂ SĂ FIE ACHIZIȚIONATE VIZEAZĂ REDUCEREA CONTACTULUI DINTRE PROFESIONIȘTI ȘI UTILIZATORI ÎN TIMPUL PLĂȚILOR ÎN NUMERAR. ACHIZIȚIA SA URMEAZĂ UNUI PLAN DE URGENȚĂ STUDIAT DE SOCIETATE, CARE VIZEAZĂ CÂT MAI PUȚIN POSIBIL. (Romanian)
    29 July 2022
    0 references
    DEN UTRUSTNING SOM SKA KÖPAS SYFTAR TILL ATT MINSKA KONTAKTEN MELLAN YRKESVERKSAMMA OCH ANVÄNDARE VID KONTANTBETALNINGAR. FÖRVÄRVET FÖLJER D EN BEREDSKAPSPLAN SOM STUDERATS AV FÖRETAGET OCH SOM SIKTAR SÅ LITE SOM MÖJLIGT. (Swedish)
    29 July 2022
    0 references
    Lagos
    0 references
    23 May 2023
    0 references

    Identifiers

    ALG-02-08B9-FEDER-070522
    0 references