KoBeKo Community Culture Smelter (Q3887795): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.3021002732671953) |
||||||||||||||
(16 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
label / nl | label / nl | ||||||||||||||
KoBeKo Gemeenschap Cultuur Smelter | |||||||||||||||
label / it | label / it | ||||||||||||||
KoBeKo Comunità cultura fonderia | |||||||||||||||
label / es | label / es | ||||||||||||||
KoBeKo Community Culture Smelter | |||||||||||||||
label / et | label / et | ||||||||||||||
KoBeKo kogukonna kultuuri sulatusmasin | |||||||||||||||
label / lt | label / lt | ||||||||||||||
KoBeKo Bendruomenės kultūra Smelter | |||||||||||||||
label / hr | label / hr | ||||||||||||||
KobeKo Kultura Smelter | |||||||||||||||
label / el | label / el | ||||||||||||||
KoBeKo Κοινοτικός Πολιτισμός Smelter | |||||||||||||||
label / sk | label / sk | ||||||||||||||
KoBeKo Komunitná kultúra Smelter | |||||||||||||||
label / fi | label / fi | ||||||||||||||
KoBeKo Yhteisökulttuuri Smelter | |||||||||||||||
label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Huta kultury KoBeKo | |||||||||||||||
label / cs | label / cs | ||||||||||||||
KoBeKo komunitní kultura Smelter | |||||||||||||||
label / lv | label / lv | ||||||||||||||
KoBeKo Kopienas kultūras kausētājs | |||||||||||||||
label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Cultúr Pobail Kobeko Smelter | |||||||||||||||
label / sl | label / sl | ||||||||||||||
KoBeKo skupnost Kultura Smelter | |||||||||||||||
label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Кобекохолница за култура на общността KoBeKo | |||||||||||||||
label / mt | label / mt | ||||||||||||||
KoBeKo Kultura Komunità Smelter | |||||||||||||||
label / pt | label / pt | ||||||||||||||
KoBeKo Cultura Comunitária Smelter | |||||||||||||||
label / da | label / da | ||||||||||||||
KoBeKo fællesskabskultur Smelter | |||||||||||||||
label / ro | label / ro | ||||||||||||||
KoBeKo Comunitate Cultura topitorie | |||||||||||||||
label / sv | label / sv | ||||||||||||||
KoBeKo Kultursmältverk | |||||||||||||||
description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3887795 в Унгария | |||||||||||||||
description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3887795 u Mađarskoj | |||||||||||||||
description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3887795 Magyarországon | |||||||||||||||
description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3887795 v Maďarsku | |||||||||||||||
description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3887795 i Ungarn | |||||||||||||||
description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3887795 in Hongarije | |||||||||||||||
description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3887795 Ungaris | |||||||||||||||
description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3887795 Unkarissa | |||||||||||||||
description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3887795 en Hongrie | |||||||||||||||
description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3887795 in Ungarn | |||||||||||||||
description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3887795 στην Ουγγαρία | |||||||||||||||
description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3887795 san Ungáir | |||||||||||||||
description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3887795 in Ungheria | |||||||||||||||
description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3887795 Ungārijā | |||||||||||||||
description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3887795 Vengrijoje | |||||||||||||||
description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3887795 fl-Ungerija | |||||||||||||||
description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3887795 na Węgrzech | |||||||||||||||
description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3887795 na Hungria | |||||||||||||||
description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3887795 în Ungaria | |||||||||||||||
description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3887795 v Maďarsku | |||||||||||||||
description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3887795 na Madžarskem | |||||||||||||||
description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3887795 en Hungría | |||||||||||||||
description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3887795 i Ungern | |||||||||||||||
Property / fund | |||||||||||||||
Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / instance of | |||||||||||||||
Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / financed by | |||||||||||||||
Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / country | |||||||||||||||
Property / country: Hungary / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / start time | |||||||||||||||
1 February 2017
| |||||||||||||||
Property / start time: 1 February 2017 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / end time | |||||||||||||||
29 February 2020
| |||||||||||||||
Property / end time: 29 February 2020 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Vasasért Egyesület | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string): Vasasért Egyesület / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / location (string) | |||||||||||||||
Pécs, Baranya | |||||||||||||||
Property / location (string): Pécs, Baranya / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / programme | |||||||||||||||
Property / programme: Human Resources Development - HU - ESF/ERDF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / intervention field | |||||||||||||||
Property / intervention field: Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Egyesületünk elsődlegesen Pécs-Somogy és Pécs-Vasas településeken tevékenykedik, ahol 3 művelődési házat üzemeltet (6 civil szervezet székhelye, 8 művészeti és sportkör tevékenységi helyszíne), fő tevékenységként közösségfejlesztést végez, és szociális szolgáltatásokat nyújt. Szervezetünk 13 főnek ad főállásban munkát, elsősorban az intézményi egységek üzemeltetésében és a programszervezés terén. RÉSZLETES PROGRAMLEÍRÁST TARTALMAZ A „SZAKMAI PROGRAM” MELLÉKLET, ÍGY ITT HELYSZŰKE MIATT A PROGRAMOK, ESEMÉNYEK, RENDEZVÉNYEK NEM KERÜLNEK RÉSZLETES KIFEJTÉSRE, DE 3 CSOPORTBA OSZTVA FELSOROLJUK ŐKET. Több éve folyamatosan működő programok: Teaház, Meselámpa, Berze Ifjúsági Programok, Berze baba klub, Túra, Hirdi Falunap, Szent György nap, Bányász nap, Mestertár kitelepülés, KoBeKo délután, Gyaloglóverseny, Május 1. kupa, Szent István kupa, Családi ügyességi vetélkedő, CsupaSzív vándoRkupa, díjazzuk az önkénteseket, Civil kapu Finanszírozás hiányában szünetelő/alacsonyabb aktivitással futó program, amiket újraindítunk, és/vagy felpörgetünk: Életvezetési és pénzügyi tanácsadás, Kattanj rá Nagyi!, Kertész klub, Férfiak "Mentálhigiénés" klubja, Egészségvédelem, Történelem klub, Mestertár kiadvány II Újonnan induló program: Darts klub, Barkács klub, Fotószakkör, Erős ember vetélkedő, Főzőverseny, Régen és ma (fotókiállítás) Célunk, hogy közösségfejlesztő-, szolgáltató funkcióinkat továbbfejlesztve a szociokulturális animációs szerepünkben megerősödve szolgáljuk ki továbbra is a helyi igényeket. Felmérésünk alátámasztja, hogy legnagyobb igény az öngondoskodást elősegítő, egészségmegőrző és ifjúsági foglalkozásokra, a mentális-életviteli, szociális, valamint közösségi programjainkra van, ezért e tevékenységeink folytatása, bővítése a helyi társadalom számára elengedhetetlenül fontos. Fontos, hogy az alulról jövő kezdeményezéseknek tudunk infrastrukturális és szakmai hátteret nyújtani, így biztosítva a hosszú távú működés alapjait. Tevékenységeink jelentősen színesítik a helyi közösségi életet és ezzel élhetőbbé teszik a területet. Részletes helyzetelemzést tartalmaz a „helyzetelemzés-igényfelmérés-kockázatelemzés” melléklet. A programelemek többségét önkéntesek segítségével valósítjuk meg, emellett több jelenlegi munkatársunkat is bevonjuk a megvalósításba. Azon programelemek esetében, ahol nem tudunk se önkéntest, se munkatársat bevonni, helyi szakembereket kérünk fel a megvalósításra ezzel is erősítve a helyi közösséget. Programjaink megvalósításához biztosított a 3 művelődési házunk és a területen található közösségi terek, melyeken a szükséges infrastruktúra 90%-ban adott, a még szükséges 10%-ot jelen támogatási igényből biztosítjuk. A 2017 januárjában induló 37 hónapos projektünkben összesen 14 prograon 804 alkalommal összesen 8460 kontaktust érünk el, 3 rendezvényen 9 alkalommal 900 kontaktust érünk el, míg 12 eseményen 42 alkalommal 1860 kontaktust érünk el. Ezeken felül egy szolgáltatást munkanapokon 6 órában biztosítunk a civil szervezetek és közösségek számára, elkészül a helyi értékeket összesítő hiánypótló, exkluzív kiadványunk 2. kiadása, létrejön egy fotókiállítás és a helyi Sok Hírünk Van újságban 37 alkalommal (havonta) külön mellékletben hirdetjük programjainkat. A szakmai program sikerességét a folyamatkövető monitoring és szupervízió, olyan kettő kiszervezett szakértői tevékenység garantálja, amelyeken a stáb és a programvezetők kapnak szakmai segítséget, támogatást. Programjaink 3 honlapon (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/), továbbá egy közösségi oldalon (https://hu-hu.facebook.com/kobeko.muvelodesikozpont), kettő helyi heti/havilapban folyamatosan meghirdetjük, emellett plakátok, szórólapok és alkalmanként akár tévé és rádió hirdetések is elhangzanak majd. A pályázat sikerességéhez közvetlenül, vagy közvetve hozzájárul a Pécs M.J.V. Önkormányzat, a Vasas, Hird, Somogy Településrészi Tanács, az országos Területi Művelődési Intézmények Egyesülete, és a Dél-Dunántúli Regionális Munkaügyi Központ is. Konkrét együttműködést kötöttünk a projekt kapcsán a helyi oktatási intézményekkel, a helyi egyesületekkel, a Baranya Megyei Önkéntes Centrummal és a Pécs M.J.V. Önkormányzat nyilatkozatban támogatja projektünket. Tapasztalatokat korábbi hasonló témakörű projektjeinken szereztünk: - Társadalmi Megújulás Operatív Program (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Építő közösségek” - közművelődési intézmények az egész életen át tartó tanulásért - Társadalmi Megújulás Operatív Program (TÁMOP-3.2.13-12/1) Kulturális intézmények részvétele a tanórán kívüli nevelési feladatok ellátásában - Társadalmi Megújulás Operatív Program (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) A családi közösségi kezdeményezések és programok megerősítése - NCTA közepes projekt: Egy a „piszkos 12”-ből: jó szerencsével építjük a közösséget! - NCTA makro projekt: PecsWork – közösségszövetek a városban (mint fejlesztett szervezet vettünk részt) - NEA 2014 szakmai pályázat: KoBeKo Civil Szolgáltató Központok (Hungarian) | |||||||||||||||
Property / summary: Egyesületünk elsődlegesen Pécs-Somogy és Pécs-Vasas településeken tevékenykedik, ahol 3 művelődési házat üzemeltet (6 civil szervezet székhelye, 8 művészeti és sportkör tevékenységi helyszíne), fő tevékenységként közösségfejlesztést végez, és szociális szolgáltatásokat nyújt. Szervezetünk 13 főnek ad főállásban munkát, elsősorban az intézményi egységek üzemeltetésében és a programszervezés terén. RÉSZLETES PROGRAMLEÍRÁST TARTALMAZ A „SZAKMAI PROGRAM” MELLÉKLET, ÍGY ITT HELYSZŰKE MIATT A PROGRAMOK, ESEMÉNYEK, RENDEZVÉNYEK NEM KERÜLNEK RÉSZLETES KIFEJTÉSRE, DE 3 CSOPORTBA OSZTVA FELSOROLJUK ŐKET. Több éve folyamatosan működő programok: Teaház, Meselámpa, Berze Ifjúsági Programok, Berze baba klub, Túra, Hirdi Falunap, Szent György nap, Bányász nap, Mestertár kitelepülés, KoBeKo délután, Gyaloglóverseny, Május 1. kupa, Szent István kupa, Családi ügyességi vetélkedő, CsupaSzív vándoRkupa, díjazzuk az önkénteseket, Civil kapu Finanszírozás hiányában szünetelő/alacsonyabb aktivitással futó program, amiket újraindítunk, és/vagy felpörgetünk: Életvezetési és pénzügyi tanácsadás, Kattanj rá Nagyi!, Kertész klub, Férfiak "Mentálhigiénés" klubja, Egészségvédelem, Történelem klub, Mestertár kiadvány II Újonnan induló program: Darts klub, Barkács klub, Fotószakkör, Erős ember vetélkedő, Főzőverseny, Régen és ma (fotókiállítás) Célunk, hogy közösségfejlesztő-, szolgáltató funkcióinkat továbbfejlesztve a szociokulturális animációs szerepünkben megerősödve szolgáljuk ki továbbra is a helyi igényeket. Felmérésünk alátámasztja, hogy legnagyobb igény az öngondoskodást elősegítő, egészségmegőrző és ifjúsági foglalkozásokra, a mentális-életviteli, szociális, valamint közösségi programjainkra van, ezért e tevékenységeink folytatása, bővítése a helyi társadalom számára elengedhetetlenül fontos. Fontos, hogy az alulról jövő kezdeményezéseknek tudunk infrastrukturális és szakmai hátteret nyújtani, így biztosítva a hosszú távú működés alapjait. Tevékenységeink jelentősen színesítik a helyi közösségi életet és ezzel élhetőbbé teszik a területet. Részletes helyzetelemzést tartalmaz a „helyzetelemzés-igényfelmérés-kockázatelemzés” melléklet. A programelemek többségét önkéntesek segítségével valósítjuk meg, emellett több jelenlegi munkatársunkat is bevonjuk a megvalósításba. Azon programelemek esetében, ahol nem tudunk se önkéntest, se munkatársat bevonni, helyi szakembereket kérünk fel a megvalósításra ezzel is erősítve a helyi közösséget. Programjaink megvalósításához biztosított a 3 művelődési házunk és a területen található közösségi terek, melyeken a szükséges infrastruktúra 90%-ban adott, a még szükséges 10%-ot jelen támogatási igényből biztosítjuk. A 2017 januárjában induló 37 hónapos projektünkben összesen 14 prograon 804 alkalommal összesen 8460 kontaktust érünk el, 3 rendezvényen 9 alkalommal 900 kontaktust érünk el, míg 12 eseményen 42 alkalommal 1860 kontaktust érünk el. Ezeken felül egy szolgáltatást munkanapokon 6 órában biztosítunk a civil szervezetek és közösségek számára, elkészül a helyi értékeket összesítő hiánypótló, exkluzív kiadványunk 2. kiadása, létrejön egy fotókiállítás és a helyi Sok Hírünk Van újságban 37 alkalommal (havonta) külön mellékletben hirdetjük programjainkat. A szakmai program sikerességét a folyamatkövető monitoring és szupervízió, olyan kettő kiszervezett szakértői tevékenység garantálja, amelyeken a stáb és a programvezetők kapnak szakmai segítséget, támogatást. Programjaink 3 honlapon (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/), továbbá egy közösségi oldalon (https://hu-hu.facebook.com/kobeko.muvelodesikozpont), kettő helyi heti/havilapban folyamatosan meghirdetjük, emellett plakátok, szórólapok és alkalmanként akár tévé és rádió hirdetések is elhangzanak majd. A pályázat sikerességéhez közvetlenül, vagy közvetve hozzájárul a Pécs M.J.V. Önkormányzat, a Vasas, Hird, Somogy Településrészi Tanács, az országos Területi Művelődési Intézmények Egyesülete, és a Dél-Dunántúli Regionális Munkaügyi Központ is. Konkrét együttműködést kötöttünk a projekt kapcsán a helyi oktatási intézményekkel, a helyi egyesületekkel, a Baranya Megyei Önkéntes Centrummal és a Pécs M.J.V. Önkormányzat nyilatkozatban támogatja projektünket. Tapasztalatokat korábbi hasonló témakörű projektjeinken szereztünk: - Társadalmi Megújulás Operatív Program (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Építő közösségek” - közművelődési intézmények az egész életen át tartó tanulásért - Társadalmi Megújulás Operatív Program (TÁMOP-3.2.13-12/1) Kulturális intézmények részvétele a tanórán kívüli nevelési feladatok ellátásában - Társadalmi Megújulás Operatív Program (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) A családi közösségi kezdeményezések és programok megerősítése - NCTA közepes projekt: Egy a „piszkos 12”-ből: jó szerencsével építjük a közösséget! - NCTA makro projekt: PecsWork – közösségszövetek a városban (mint fejlesztett szervezet vettünk részt) - NEA 2014 szakmai pályázat: KoBeKo Civil Szolgáltató Központok (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Our association is primarily active in Pécs-Somogy and Pécs-Vasas, where it operates 3 cultural homes (6 civil society organisations’ headquarters, 8 artistic and sports circles), as its main activity is community development and social services. Our organisation provides a full-time job for 13 people, mainly in the operation of institutional units and programme organisation. THE “PROFESSIONAL PROGRAMME” APPENDIX CONTAINS A DETAILED PROGRAMME DESCRIPTION, SO BECAUSE OF THE NARROW SPACE, THE PROGRAMS, EVENTS AND EVENTS ARE NOT EXPLAINED IN DETAIL, BUT WE LIST THEM IN 3 GROUPS. Programmes that have been in operation for several years: Tea house, fairytale lamp, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Mining Day, Master’s Departure Day, KoBeKo in the afternoon, Pawning Competition, 1st May Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, We reward volunteers, Civil Gate in the absence of funding, program running with pause/lower activity, which we restart and/or spin: Life management and financial consulting, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library publication II New start-up program: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (photo exhibition) Our goal is to further develop our community development and service functions in our sociocultural animation role to continue to serve local needs. Our survey confirms that the greatest demand is for self-care, health and youth occupations, mental-life management, social and community programmes, and therefore it is essential for local society to continue and expand these activities. It is important that we can provide infrastructure and professional background to bottom-up initiatives, thus providing the basis for long-term operation. Our activities significantly enrich the local community life and make the area more liveable. A detailed analysis of the situation is set out in the Annex “Situational needs assessment-risk analysis”. Most of the programme elements are implemented with the help of volunteers, and we also involve several of our current staff. In the case of programme elements where we are not able to involve either volunteers or staff, we invite local experts to implement it by strengthening the local community. For the implementation of our programs, the 3 cultural houses and the community spaces in the area are provided, on which the necessary infrastructure is 90 %, the 10 % still needed is provided from the present support request. In our 37-month project starting in January 2017, we reach a total of 14 prograons 804 times in a total of 8460 contacts, in 3 events we reach 900 contacts 9 times, while in 12 events we reach 1860 contacts 42 times. In addition, we provide a service to civil society organisations and communities at 6 hours on working days, the 2nd edition of our exclusive publication is completed, a photo exhibition is created and our programs are advertised in a separate annex 37 times (monthly) in the local Newspaper. The success of the professional programme is guaranteed by the monitoring and supervision of the process, two outsourced expert activities where the staff and programme managers receive professional assistance and support. Our programs will be advertised continuously on 3 websites (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) and on a social media site, two local weekly/monthly newspapers, as well as posters, leaflets and occasionally even TV and radio ads. The local government of Pécs M.J.V., Vasas, Adrd, Somogy Municipal Council, the Association of National Regional Cultural Institutions and the Regional Labour Centre of South Transdanubia also contribute directly or indirectly to the success of the application. In connection with the project, we have concluded concrete cooperation with local educational institutions, local associations, the Baranya County Volunteer Centre and the Pécs M.J.V. Municipality in a declaration to support our project. We have gained experience in previous projects on similar topics: — Social Renewal Operational Programme (TÁMOP — 3.2.3/09/2) “Building Communities” — Public Education Institutions for Lifelong Learning — Social Renewal Operational Programme (TÁMOP-3.2.13-12/1) Participation of cultural institutions in extracurricular education tasks — Social Renewal Operational Programme (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Reinforcing family community initiatives and programmes — NCTA medium project: One from “Dirty 12”: we're building the community with good luck. — NCTA macro project: PecsWork — community fabrics in the city (as a developed organisation) — NEA 2014 professional competition: KoBeko Civil Service Centres (English) | |||||||||||||||
Property / summary: Our association is primarily active in Pécs-Somogy and Pécs-Vasas, where it operates 3 cultural homes (6 civil society organisations’ headquarters, 8 artistic and sports circles), as its main activity is community development and social services. Our organisation provides a full-time job for 13 people, mainly in the operation of institutional units and programme organisation. THE “PROFESSIONAL PROGRAMME” APPENDIX CONTAINS A DETAILED PROGRAMME DESCRIPTION, SO BECAUSE OF THE NARROW SPACE, THE PROGRAMS, EVENTS AND EVENTS ARE NOT EXPLAINED IN DETAIL, BUT WE LIST THEM IN 3 GROUPS. Programmes that have been in operation for several years: Tea house, fairytale lamp, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Mining Day, Master’s Departure Day, KoBeKo in the afternoon, Pawning Competition, 1st May Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, We reward volunteers, Civil Gate in the absence of funding, program running with pause/lower activity, which we restart and/or spin: Life management and financial consulting, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library publication II New start-up program: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (photo exhibition) Our goal is to further develop our community development and service functions in our sociocultural animation role to continue to serve local needs. Our survey confirms that the greatest demand is for self-care, health and youth occupations, mental-life management, social and community programmes, and therefore it is essential for local society to continue and expand these activities. It is important that we can provide infrastructure and professional background to bottom-up initiatives, thus providing the basis for long-term operation. Our activities significantly enrich the local community life and make the area more liveable. A detailed analysis of the situation is set out in the Annex “Situational needs assessment-risk analysis”. Most of the programme elements are implemented with the help of volunteers, and we also involve several of our current staff. In the case of programme elements where we are not able to involve either volunteers or staff, we invite local experts to implement it by strengthening the local community. For the implementation of our programs, the 3 cultural houses and the community spaces in the area are provided, on which the necessary infrastructure is 90 %, the 10 % still needed is provided from the present support request. In our 37-month project starting in January 2017, we reach a total of 14 prograons 804 times in a total of 8460 contacts, in 3 events we reach 900 contacts 9 times, while in 12 events we reach 1860 contacts 42 times. In addition, we provide a service to civil society organisations and communities at 6 hours on working days, the 2nd edition of our exclusive publication is completed, a photo exhibition is created and our programs are advertised in a separate annex 37 times (monthly) in the local Newspaper. The success of the professional programme is guaranteed by the monitoring and supervision of the process, two outsourced expert activities where the staff and programme managers receive professional assistance and support. Our programs will be advertised continuously on 3 websites (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) and on a social media site, two local weekly/monthly newspapers, as well as posters, leaflets and occasionally even TV and radio ads. The local government of Pécs M.J.V., Vasas, Adrd, Somogy Municipal Council, the Association of National Regional Cultural Institutions and the Regional Labour Centre of South Transdanubia also contribute directly or indirectly to the success of the application. In connection with the project, we have concluded concrete cooperation with local educational institutions, local associations, the Baranya County Volunteer Centre and the Pécs M.J.V. Municipality in a declaration to support our project. We have gained experience in previous projects on similar topics: — Social Renewal Operational Programme (TÁMOP — 3.2.3/09/2) “Building Communities” — Public Education Institutions for Lifelong Learning — Social Renewal Operational Programme (TÁMOP-3.2.13-12/1) Participation of cultural institutions in extracurricular education tasks — Social Renewal Operational Programme (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Reinforcing family community initiatives and programmes — NCTA medium project: One from “Dirty 12”: we're building the community with good luck. — NCTA macro project: PecsWork — community fabrics in the city (as a developed organisation) — NEA 2014 professional competition: KoBeko Civil Service Centres (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Our association is primarily active in Pécs-Somogy and Pécs-Vasas, where it operates 3 cultural homes (6 civil society organisations’ headquarters, 8 artistic and sports circles), as its main activity is community development and social services. Our organisation provides a full-time job for 13 people, mainly in the operation of institutional units and programme organisation. THE “PROFESSIONAL PROGRAMME” APPENDIX CONTAINS A DETAILED PROGRAMME DESCRIPTION, SO BECAUSE OF THE NARROW SPACE, THE PROGRAMS, EVENTS AND EVENTS ARE NOT EXPLAINED IN DETAIL, BUT WE LIST THEM IN 3 GROUPS. Programmes that have been in operation for several years: Tea house, fairytale lamp, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Mining Day, Master’s Departure Day, KoBeKo in the afternoon, Pawning Competition, 1st May Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, We reward volunteers, Civil Gate in the absence of funding, program running with pause/lower activity, which we restart and/or spin: Life management and financial consulting, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library publication II New start-up program: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (photo exhibition) Our goal is to further develop our community development and service functions in our sociocultural animation role to continue to serve local needs. Our survey confirms that the greatest demand is for self-care, health and youth occupations, mental-life management, social and community programmes, and therefore it is essential for local society to continue and expand these activities. It is important that we can provide infrastructure and professional background to bottom-up initiatives, thus providing the basis for long-term operation. Our activities significantly enrich the local community life and make the area more liveable. A detailed analysis of the situation is set out in the Annex “Situational needs assessment-risk analysis”. Most of the programme elements are implemented with the help of volunteers, and we also involve several of our current staff. In the case of programme elements where we are not able to involve either volunteers or staff, we invite local experts to implement it by strengthening the local community. For the implementation of our programs, the 3 cultural houses and the community spaces in the area are provided, on which the necessary infrastructure is 90 %, the 10 % still needed is provided from the present support request. In our 37-month project starting in January 2017, we reach a total of 14 prograons 804 times in a total of 8460 contacts, in 3 events we reach 900 contacts 9 times, while in 12 events we reach 1860 contacts 42 times. In addition, we provide a service to civil society organisations and communities at 6 hours on working days, the 2nd edition of our exclusive publication is completed, a photo exhibition is created and our programs are advertised in a separate annex 37 times (monthly) in the local Newspaper. The success of the professional programme is guaranteed by the monitoring and supervision of the process, two outsourced expert activities where the staff and programme managers receive professional assistance and support. Our programs will be advertised continuously on 3 websites (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) and on a social media site, two local weekly/monthly newspapers, as well as posters, leaflets and occasionally even TV and radio ads. The local government of Pécs M.J.V., Vasas, Adrd, Somogy Municipal Council, the Association of National Regional Cultural Institutions and the Regional Labour Centre of South Transdanubia also contribute directly or indirectly to the success of the application. In connection with the project, we have concluded concrete cooperation with local educational institutions, local associations, the Baranya County Volunteer Centre and the Pécs M.J.V. Municipality in a declaration to support our project. We have gained experience in previous projects on similar topics: — Social Renewal Operational Programme (TÁMOP — 3.2.3/09/2) “Building Communities” — Public Education Institutions for Lifelong Learning — Social Renewal Operational Programme (TÁMOP-3.2.13-12/1) Participation of cultural institutions in extracurricular education tasks — Social Renewal Operational Programme (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Reinforcing family community initiatives and programmes — NCTA medium project: One from “Dirty 12”: we're building the community with good luck. — NCTA macro project: PecsWork — community fabrics in the city (as a developed organisation) — NEA 2014 professional competition: KoBeko Civil Service Centres (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 8 February 2022
| |||||||||||||||
Property / summary: Our association is primarily active in Pécs-Somogy and Pécs-Vasas, where it operates 3 cultural homes (6 civil society organisations’ headquarters, 8 artistic and sports circles), as its main activity is community development and social services. Our organisation provides a full-time job for 13 people, mainly in the operation of institutional units and programme organisation. THE “PROFESSIONAL PROGRAMME” APPENDIX CONTAINS A DETAILED PROGRAMME DESCRIPTION, SO BECAUSE OF THE NARROW SPACE, THE PROGRAMS, EVENTS AND EVENTS ARE NOT EXPLAINED IN DETAIL, BUT WE LIST THEM IN 3 GROUPS. Programmes that have been in operation for several years: Tea house, fairytale lamp, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Mining Day, Master’s Departure Day, KoBeKo in the afternoon, Pawning Competition, 1st May Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, We reward volunteers, Civil Gate in the absence of funding, program running with pause/lower activity, which we restart and/or spin: Life management and financial consulting, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library publication II New start-up program: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (photo exhibition) Our goal is to further develop our community development and service functions in our sociocultural animation role to continue to serve local needs. Our survey confirms that the greatest demand is for self-care, health and youth occupations, mental-life management, social and community programmes, and therefore it is essential for local society to continue and expand these activities. It is important that we can provide infrastructure and professional background to bottom-up initiatives, thus providing the basis for long-term operation. Our activities significantly enrich the local community life and make the area more liveable. A detailed analysis of the situation is set out in the Annex “Situational needs assessment-risk analysis”. Most of the programme elements are implemented with the help of volunteers, and we also involve several of our current staff. In the case of programme elements where we are not able to involve either volunteers or staff, we invite local experts to implement it by strengthening the local community. For the implementation of our programs, the 3 cultural houses and the community spaces in the area are provided, on which the necessary infrastructure is 90 %, the 10 % still needed is provided from the present support request. In our 37-month project starting in January 2017, we reach a total of 14 prograons 804 times in a total of 8460 contacts, in 3 events we reach 900 contacts 9 times, while in 12 events we reach 1860 contacts 42 times. In addition, we provide a service to civil society organisations and communities at 6 hours on working days, the 2nd edition of our exclusive publication is completed, a photo exhibition is created and our programs are advertised in a separate annex 37 times (monthly) in the local Newspaper. The success of the professional programme is guaranteed by the monitoring and supervision of the process, two outsourced expert activities where the staff and programme managers receive professional assistance and support. Our programs will be advertised continuously on 3 websites (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) and on a social media site, two local weekly/monthly newspapers, as well as posters, leaflets and occasionally even TV and radio ads. The local government of Pécs M.J.V., Vasas, Adrd, Somogy Municipal Council, the Association of National Regional Cultural Institutions and the Regional Labour Centre of South Transdanubia also contribute directly or indirectly to the success of the application. In connection with the project, we have concluded concrete cooperation with local educational institutions, local associations, the Baranya County Volunteer Centre and the Pécs M.J.V. Municipality in a declaration to support our project. We have gained experience in previous projects on similar topics: — Social Renewal Operational Programme (TÁMOP — 3.2.3/09/2) “Building Communities” — Public Education Institutions for Lifelong Learning — Social Renewal Operational Programme (TÁMOP-3.2.13-12/1) Participation of cultural institutions in extracurricular education tasks — Social Renewal Operational Programme (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Reinforcing family community initiatives and programmes — NCTA medium project: One from “Dirty 12”: we're building the community with good luck. — NCTA macro project: PecsWork — community fabrics in the city (as a developed organisation) — NEA 2014 professional competition: KoBeko Civil Service Centres (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.3021002732671953
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Notre association est principalement active à Pécs-Somogy et Pécs-Vasas, où elle exploite 3 foyers culturels (6 sièges d’organisations de la société civile, 8 cercles artistiques et sportifs), son activité principale étant le développement communautaire et les services sociaux. Notre organisation fournit un emploi à temps plein à 13 personnes, principalement dans le fonctionnement des unités institutionnelles et de l’organisation des programmes. L’ANNEXE «PROGRAMME PROFESSIONNEL» CONTIENT UNE DESCRIPTION DÉTAILLÉE DU PROGRAMME, DONC EN RAISON DE L’ESPACE RESTREINT, LES PROGRAMMES, ÉVÉNEMENTS ET ÉVÉNEMENTS NE SONT PAS EXPLIQUÉS EN DÉTAIL, MAIS NOUS LES ÉNUMÉRONS EN 3 GROUPES. Programmes en cours depuis plusieurs années: Maison de thé, lampe de conte de fées, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Journée de l’exploitation minière, Journée du départ des maîtres, KoBeKo dans l’après-midi, Concours de gai, Coupe du 1er mai, Coupe St. Stephen, Compétition des compétences familiales, Nous récompensons les bénévoles, Porte civile en l’absence de financement, programme en cours d’exécution avec pause/activité plus basse, que nous redémarrons et/ou spin: Gestion de la vie et conseil financier, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library publication II Nouveau programme de démarrage: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (exposition de photos) Notre objectif est de développer davantage nos fonctions de développement communautaire et de service dans notre rôle d’animation socioculturelle afin de continuer à répondre aux besoins locaux. Notre enquête confirme que la demande la plus forte est celle des autosoins, des professions de la santé et des jeunes, de la gestion de la vie mentale, des programmes sociaux et communautaires, et qu’il est donc essentiel que la société locale poursuive et élargisse ces activités. Il est important que nous puissions fournir des infrastructures et des compétences professionnelles aux initiatives ascendantes, ce qui constitue la base d’une exploitation à long terme. Nos activités enrichissent considérablement la vie communautaire locale et rendent la région plus habitable. Une analyse détaillée de la situation est présentée à l’annexe «Évaluation des besoins de situation — analyse des risques». La plupart des éléments du programme sont mis en œuvre avec l’aide de bénévoles, et nous faisons également appel à plusieurs de nos collaborateurs actuels. Dans le cas d’éléments de programme où nous ne sommes pas en mesure d’impliquer des volontaires ou du personnel, nous invitons des experts locaux à le mettre en œuvre en renforçant la communauté locale. Pour la mise en œuvre de nos programmes, les 3 maisons culturelles et les espaces communautaires de la région sont fournis, sur lesquels l’infrastructure nécessaire est de 90 %, les 10 % encore nécessaires sont fournis à partir de la présente demande de soutien. Dans notre projet de 37 mois à compter de janvier 2017, nous atteignons un total de 14 prograons 804 fois sur un total de 8460 contacts, en 3 événements nous atteignons 900 contacts 9 fois, tandis que dans 12 événements, nous atteignons 1860 contacts 42 fois. En outre, nous fournissons un service aux organisations de la société civile et aux communautés à 6 heures les jours ouvrables, la 2ème édition de notre publication exclusive est terminée, une exposition de photos est créée et nos programmes sont annoncés dans une annexe distincte 37 fois (mensuelle) dans le journal local. Le succès du programme professionnel est garanti par le suivi et la supervision du processus, deux activités d’experts externalisées dans lesquelles le personnel et les directeurs de programme bénéficient d’une assistance et d’un soutien professionnels. Nos programmes seront diffusés en continu sur 3 sites web (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/, http://pck.ckh.hu/) et sur un site de médias sociaux, deux journaux locaux hebdomadaires/mensuels, ainsi que des affiches, des dépliants et parfois même des publicités télévisées et radiophoniques. Le gouvernement local de Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, le conseil municipal de Somogy, l’Association des institutions culturelles régionales nationales et le Centre régional du travail de Transdanubia du Sud contribuent également directement ou indirectement au succès de la demande. Dans le cadre de ce projet, nous avons conclu une coopération concrète avec les établissements d’enseignement locaux, les associations locales, le Centre bénévole du comté de Baranya et la municipalité de Pécs M.J.V. dans une déclaration de soutien à notre projet. Nous avons acquis de l’expérience dans des projets antérieurs sur des sujets similaires: — Programme opérationnel de renouveau social (TÁMOP — 3.2.3/09/2) «Construire des communautés» — Institutions publiques d’éducation pour l’éducation et la formation tout au long de la vie — ... (French) | |||||||||||||||
Property / summary: Notre association est principalement active à Pécs-Somogy et Pécs-Vasas, où elle exploite 3 foyers culturels (6 sièges d’organisations de la société civile, 8 cercles artistiques et sportifs), son activité principale étant le développement communautaire et les services sociaux. Notre organisation fournit un emploi à temps plein à 13 personnes, principalement dans le fonctionnement des unités institutionnelles et de l’organisation des programmes. L’ANNEXE «PROGRAMME PROFESSIONNEL» CONTIENT UNE DESCRIPTION DÉTAILLÉE DU PROGRAMME, DONC EN RAISON DE L’ESPACE RESTREINT, LES PROGRAMMES, ÉVÉNEMENTS ET ÉVÉNEMENTS NE SONT PAS EXPLIQUÉS EN DÉTAIL, MAIS NOUS LES ÉNUMÉRONS EN 3 GROUPES. Programmes en cours depuis plusieurs années: Maison de thé, lampe de conte de fées, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Journée de l’exploitation minière, Journée du départ des maîtres, KoBeKo dans l’après-midi, Concours de gai, Coupe du 1er mai, Coupe St. Stephen, Compétition des compétences familiales, Nous récompensons les bénévoles, Porte civile en l’absence de financement, programme en cours d’exécution avec pause/activité plus basse, que nous redémarrons et/ou spin: Gestion de la vie et conseil financier, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library publication II Nouveau programme de démarrage: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (exposition de photos) Notre objectif est de développer davantage nos fonctions de développement communautaire et de service dans notre rôle d’animation socioculturelle afin de continuer à répondre aux besoins locaux. Notre enquête confirme que la demande la plus forte est celle des autosoins, des professions de la santé et des jeunes, de la gestion de la vie mentale, des programmes sociaux et communautaires, et qu’il est donc essentiel que la société locale poursuive et élargisse ces activités. Il est important que nous puissions fournir des infrastructures et des compétences professionnelles aux initiatives ascendantes, ce qui constitue la base d’une exploitation à long terme. Nos activités enrichissent considérablement la vie communautaire locale et rendent la région plus habitable. Une analyse détaillée de la situation est présentée à l’annexe «Évaluation des besoins de situation — analyse des risques». La plupart des éléments du programme sont mis en œuvre avec l’aide de bénévoles, et nous faisons également appel à plusieurs de nos collaborateurs actuels. Dans le cas d’éléments de programme où nous ne sommes pas en mesure d’impliquer des volontaires ou du personnel, nous invitons des experts locaux à le mettre en œuvre en renforçant la communauté locale. Pour la mise en œuvre de nos programmes, les 3 maisons culturelles et les espaces communautaires de la région sont fournis, sur lesquels l’infrastructure nécessaire est de 90 %, les 10 % encore nécessaires sont fournis à partir de la présente demande de soutien. Dans notre projet de 37 mois à compter de janvier 2017, nous atteignons un total de 14 prograons 804 fois sur un total de 8460 contacts, en 3 événements nous atteignons 900 contacts 9 fois, tandis que dans 12 événements, nous atteignons 1860 contacts 42 fois. En outre, nous fournissons un service aux organisations de la société civile et aux communautés à 6 heures les jours ouvrables, la 2ème édition de notre publication exclusive est terminée, une exposition de photos est créée et nos programmes sont annoncés dans une annexe distincte 37 fois (mensuelle) dans le journal local. Le succès du programme professionnel est garanti par le suivi et la supervision du processus, deux activités d’experts externalisées dans lesquelles le personnel et les directeurs de programme bénéficient d’une assistance et d’un soutien professionnels. Nos programmes seront diffusés en continu sur 3 sites web (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/, http://pck.ckh.hu/) et sur un site de médias sociaux, deux journaux locaux hebdomadaires/mensuels, ainsi que des affiches, des dépliants et parfois même des publicités télévisées et radiophoniques. Le gouvernement local de Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, le conseil municipal de Somogy, l’Association des institutions culturelles régionales nationales et le Centre régional du travail de Transdanubia du Sud contribuent également directement ou indirectement au succès de la demande. Dans le cadre de ce projet, nous avons conclu une coopération concrète avec les établissements d’enseignement locaux, les associations locales, le Centre bénévole du comté de Baranya et la municipalité de Pécs M.J.V. dans une déclaration de soutien à notre projet. Nous avons acquis de l’expérience dans des projets antérieurs sur des sujets similaires: — Programme opérationnel de renouveau social (TÁMOP — 3.2.3/09/2) «Construire des communautés» — Institutions publiques d’éducation pour l’éducation et la formation tout au long de la vie — ... (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Notre association est principalement active à Pécs-Somogy et Pécs-Vasas, où elle exploite 3 foyers culturels (6 sièges d’organisations de la société civile, 8 cercles artistiques et sportifs), son activité principale étant le développement communautaire et les services sociaux. Notre organisation fournit un emploi à temps plein à 13 personnes, principalement dans le fonctionnement des unités institutionnelles et de l’organisation des programmes. L’ANNEXE «PROGRAMME PROFESSIONNEL» CONTIENT UNE DESCRIPTION DÉTAILLÉE DU PROGRAMME, DONC EN RAISON DE L’ESPACE RESTREINT, LES PROGRAMMES, ÉVÉNEMENTS ET ÉVÉNEMENTS NE SONT PAS EXPLIQUÉS EN DÉTAIL, MAIS NOUS LES ÉNUMÉRONS EN 3 GROUPES. Programmes en cours depuis plusieurs années: Maison de thé, lampe de conte de fées, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Journée de l’exploitation minière, Journée du départ des maîtres, KoBeKo dans l’après-midi, Concours de gai, Coupe du 1er mai, Coupe St. Stephen, Compétition des compétences familiales, Nous récompensons les bénévoles, Porte civile en l’absence de financement, programme en cours d’exécution avec pause/activité plus basse, que nous redémarrons et/ou spin: Gestion de la vie et conseil financier, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library publication II Nouveau programme de démarrage: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (exposition de photos) Notre objectif est de développer davantage nos fonctions de développement communautaire et de service dans notre rôle d’animation socioculturelle afin de continuer à répondre aux besoins locaux. Notre enquête confirme que la demande la plus forte est celle des autosoins, des professions de la santé et des jeunes, de la gestion de la vie mentale, des programmes sociaux et communautaires, et qu’il est donc essentiel que la société locale poursuive et élargisse ces activités. Il est important que nous puissions fournir des infrastructures et des compétences professionnelles aux initiatives ascendantes, ce qui constitue la base d’une exploitation à long terme. Nos activités enrichissent considérablement la vie communautaire locale et rendent la région plus habitable. Une analyse détaillée de la situation est présentée à l’annexe «Évaluation des besoins de situation — analyse des risques». La plupart des éléments du programme sont mis en œuvre avec l’aide de bénévoles, et nous faisons également appel à plusieurs de nos collaborateurs actuels. Dans le cas d’éléments de programme où nous ne sommes pas en mesure d’impliquer des volontaires ou du personnel, nous invitons des experts locaux à le mettre en œuvre en renforçant la communauté locale. Pour la mise en œuvre de nos programmes, les 3 maisons culturelles et les espaces communautaires de la région sont fournis, sur lesquels l’infrastructure nécessaire est de 90 %, les 10 % encore nécessaires sont fournis à partir de la présente demande de soutien. Dans notre projet de 37 mois à compter de janvier 2017, nous atteignons un total de 14 prograons 804 fois sur un total de 8460 contacts, en 3 événements nous atteignons 900 contacts 9 fois, tandis que dans 12 événements, nous atteignons 1860 contacts 42 fois. En outre, nous fournissons un service aux organisations de la société civile et aux communautés à 6 heures les jours ouvrables, la 2ème édition de notre publication exclusive est terminée, une exposition de photos est créée et nos programmes sont annoncés dans une annexe distincte 37 fois (mensuelle) dans le journal local. Le succès du programme professionnel est garanti par le suivi et la supervision du processus, deux activités d’experts externalisées dans lesquelles le personnel et les directeurs de programme bénéficient d’une assistance et d’un soutien professionnels. Nos programmes seront diffusés en continu sur 3 sites web (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/, http://pck.ckh.hu/) et sur un site de médias sociaux, deux journaux locaux hebdomadaires/mensuels, ainsi que des affiches, des dépliants et parfois même des publicités télévisées et radiophoniques. Le gouvernement local de Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, le conseil municipal de Somogy, l’Association des institutions culturelles régionales nationales et le Centre régional du travail de Transdanubia du Sud contribuent également directement ou indirectement au succès de la demande. Dans le cadre de ce projet, nous avons conclu une coopération concrète avec les établissements d’enseignement locaux, les associations locales, le Centre bénévole du comté de Baranya et la municipalité de Pécs M.J.V. dans une déclaration de soutien à notre projet. Nous avons acquis de l’expérience dans des projets antérieurs sur des sujets similaires: — Programme opérationnel de renouveau social (TÁMOP — 3.2.3/09/2) «Construire des communautés» — Institutions publiques d’éducation pour l’éducation et la formation tout au long de la vie — ... (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 9 February 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Unser Verein ist in erster Linie in Pécs-Somogy und Pécs-Vasas tätig, wo er drei Kulturhäuser betreibt (6 zivilgesellschaftliche Organisationen, 8 künstlerische und sportliche Kreise), da ihre Haupttätigkeit in der Entwicklung der Gemeinschaft und den sozialen Dienstleistungen liegt. Unsere Organisation bietet einen Vollzeitjob für 13 Personen, vor allem im Betrieb von institutionellen Einheiten und Programmorganisation. DER „PROFESSIONELLE PROGRAMM“ ANHANG ENTHÄLT EINE DETAILLIERTE PROGRAMMBESCHREIBUNG, SO DASS WEGEN DES ENGEN RAUMES, DER PROGRAMME, VERANSTALTUNGEN UND VERANSTALTUNGEN NICHT DETAILLIERT ERKLÄRT WIRD, ABER WIR FÜHREN SIE IN 3 GRUPPEN AUF. Programme, die seit mehreren Jahren in Betrieb sind: Teehaus, Märchenlampe, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George‚s Day, Mining Day, Master‘s departure Day, KoBeKo am Nachmittag, Pawning Competition, 1. Mai Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, Wir belohnen Freiwillige, Civil Gate in Ermangelung der Finanzierung, Programm läuft mit Pause/niedriger Aktivität, die wir neu starten und/oder drehen: Life Management und Finanzberatung, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library Publikation II Neues Start-up-Programm: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (Fotoausstellung) Unser Ziel ist es, unsere Community-Entwicklungs- und Servicefunktionen in unserer soziokulturellen Animationsrolle weiter auszubauen, um den lokalen Bedürfnissen gerecht zu werden. Unsere Umfrage bestätigt, dass die größte Nachfrage nach Selbstversorgung, Gesundheits- und Jugendberufen, Mental-Life-Management, Sozial- und Gemeinschaftsprogrammen besteht. Daher ist es für die lokale Gesellschaft unerlässlich, diese Aktivitäten fortzusetzen und auszuweiten. Es ist wichtig, dass wir Infrastruktur und beruflicher Hintergrund für Bottom-up-Initiativen zur Verfügung stellen und somit die Grundlage für den langfristigen Betrieb bilden können. Unsere Aktivitäten bereichern das lokale Gemeindeleben erheblich und machen das Gebiet lebenswerter. Eine detaillierte Analyse der Situation ist im Anhang „Situationelle Bedarfsanalyse – Risikoanalyse“ enthalten. Die meisten Programmelemente werden mit Hilfe von Freiwilligen umgesetzt, und wir beschäftigen auch einige unserer derzeitigen Mitarbeiter. Im Falle von Programmelementen, bei denen wir weder Freiwillige noch Mitarbeiter einbeziehen können, laden wir lokale Experten ein, dies durch die Stärkung der lokalen Gemeinschaft umzusetzen. Für die Durchführung unserer Programme werden die 3 Kulturhäuser und die Gemeinschaftsräume in der Umgebung zur Verfügung gestellt, auf denen die notwendige Infrastruktur 90 % beträgt, die 10 % noch benötigt werden von der vorliegenden Support-Anfrage. In unserem 37-monatigen Projekt ab Januar 2017 erreichen wir insgesamt 14 Prograons 804 mal in insgesamt 8460 Kontakten, in 3 Veranstaltungen erreichen wir 9 Mal 900 Kontakte, während wir in 12 Veranstaltungen 1860 Kontakte 42 Mal erreichen. Darüber hinaus bieten wir einen Service für zivilgesellschaftliche Organisationen und Gemeinschaften zu 6 Stunden an Werktagen, die 2. Auflage unserer exklusiven Veröffentlichung ist abgeschlossen, eine Fotoausstellung erstellt und unsere Programme werden in einem separaten Anhang 37 Mal (monatlich) in der lokalen Zeitung beworben. Der Erfolg des professionellen Programms wird durch die Überwachung und Überwachung des Prozesses, zwei ausgelagerte Expertenaktivitäten, bei denen das Personal und die Programmmanager professionelle Unterstützung und Unterstützung erhalten, gewährleistet. Unsere Programme werden laufend auf 3 Websites (http://kobeko.hu/, http://shvonline.hu/, http://shvonline.hu/) und auf einer Social-Media-Seite, zwei lokalen Wochen- und Monatszeitungen sowie Postern, Broschüren und gelegentlich sogar Fernseh- und Radioanzeigen beworben. Die Kommunalverwaltung von Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy Municipal Council, der Verband der nationalen regionalen Kulturinstitutionen und das regionale Arbeitszentrum Südtransdanubien tragen ebenfalls direkt oder indirekt zum Erfolg der Anwendung bei. Im Zusammenhang mit dem Projekt haben wir eine konkrete Zusammenarbeit mit lokalen Bildungseinrichtungen, lokalen Verbänden, dem Freiwilligenzentrum Baranya County und der Gemeinde Pécs M.J.V. in einer Erklärung abgeschlossen, um unser Projekt zu unterstützen. Wir haben Erfahrungen in früheren Projekten zu ähnlichen Themen gesammelt: — Operationelles Programm für soziale Erneuerung (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Gebäudegemeinschaften“ – Öffentliche Bildungseinrichtungen für lebenslanges Lernen – operationelles Programm für soziale Erneuerung (TÁMOP-3.2.13-12/1) Teilnahme von Kultureinrichtungen an Aufgaben der außerschulischen Bildung – Operationelles Programm für soziale Erneuerung (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Stärkung der Initiativen und Programme der Familiengemeinschaft – NCTA-Mittelprojekt: E... (German) | |||||||||||||||
Property / summary: Unser Verein ist in erster Linie in Pécs-Somogy und Pécs-Vasas tätig, wo er drei Kulturhäuser betreibt (6 zivilgesellschaftliche Organisationen, 8 künstlerische und sportliche Kreise), da ihre Haupttätigkeit in der Entwicklung der Gemeinschaft und den sozialen Dienstleistungen liegt. Unsere Organisation bietet einen Vollzeitjob für 13 Personen, vor allem im Betrieb von institutionellen Einheiten und Programmorganisation. DER „PROFESSIONELLE PROGRAMM“ ANHANG ENTHÄLT EINE DETAILLIERTE PROGRAMMBESCHREIBUNG, SO DASS WEGEN DES ENGEN RAUMES, DER PROGRAMME, VERANSTALTUNGEN UND VERANSTALTUNGEN NICHT DETAILLIERT ERKLÄRT WIRD, ABER WIR FÜHREN SIE IN 3 GRUPPEN AUF. Programme, die seit mehreren Jahren in Betrieb sind: Teehaus, Märchenlampe, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George‚s Day, Mining Day, Master‘s departure Day, KoBeKo am Nachmittag, Pawning Competition, 1. Mai Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, Wir belohnen Freiwillige, Civil Gate in Ermangelung der Finanzierung, Programm läuft mit Pause/niedriger Aktivität, die wir neu starten und/oder drehen: Life Management und Finanzberatung, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library Publikation II Neues Start-up-Programm: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (Fotoausstellung) Unser Ziel ist es, unsere Community-Entwicklungs- und Servicefunktionen in unserer soziokulturellen Animationsrolle weiter auszubauen, um den lokalen Bedürfnissen gerecht zu werden. Unsere Umfrage bestätigt, dass die größte Nachfrage nach Selbstversorgung, Gesundheits- und Jugendberufen, Mental-Life-Management, Sozial- und Gemeinschaftsprogrammen besteht. Daher ist es für die lokale Gesellschaft unerlässlich, diese Aktivitäten fortzusetzen und auszuweiten. Es ist wichtig, dass wir Infrastruktur und beruflicher Hintergrund für Bottom-up-Initiativen zur Verfügung stellen und somit die Grundlage für den langfristigen Betrieb bilden können. Unsere Aktivitäten bereichern das lokale Gemeindeleben erheblich und machen das Gebiet lebenswerter. Eine detaillierte Analyse der Situation ist im Anhang „Situationelle Bedarfsanalyse – Risikoanalyse“ enthalten. Die meisten Programmelemente werden mit Hilfe von Freiwilligen umgesetzt, und wir beschäftigen auch einige unserer derzeitigen Mitarbeiter. Im Falle von Programmelementen, bei denen wir weder Freiwillige noch Mitarbeiter einbeziehen können, laden wir lokale Experten ein, dies durch die Stärkung der lokalen Gemeinschaft umzusetzen. Für die Durchführung unserer Programme werden die 3 Kulturhäuser und die Gemeinschaftsräume in der Umgebung zur Verfügung gestellt, auf denen die notwendige Infrastruktur 90 % beträgt, die 10 % noch benötigt werden von der vorliegenden Support-Anfrage. In unserem 37-monatigen Projekt ab Januar 2017 erreichen wir insgesamt 14 Prograons 804 mal in insgesamt 8460 Kontakten, in 3 Veranstaltungen erreichen wir 9 Mal 900 Kontakte, während wir in 12 Veranstaltungen 1860 Kontakte 42 Mal erreichen. Darüber hinaus bieten wir einen Service für zivilgesellschaftliche Organisationen und Gemeinschaften zu 6 Stunden an Werktagen, die 2. Auflage unserer exklusiven Veröffentlichung ist abgeschlossen, eine Fotoausstellung erstellt und unsere Programme werden in einem separaten Anhang 37 Mal (monatlich) in der lokalen Zeitung beworben. Der Erfolg des professionellen Programms wird durch die Überwachung und Überwachung des Prozesses, zwei ausgelagerte Expertenaktivitäten, bei denen das Personal und die Programmmanager professionelle Unterstützung und Unterstützung erhalten, gewährleistet. Unsere Programme werden laufend auf 3 Websites (http://kobeko.hu/, http://shvonline.hu/, http://shvonline.hu/) und auf einer Social-Media-Seite, zwei lokalen Wochen- und Monatszeitungen sowie Postern, Broschüren und gelegentlich sogar Fernseh- und Radioanzeigen beworben. Die Kommunalverwaltung von Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy Municipal Council, der Verband der nationalen regionalen Kulturinstitutionen und das regionale Arbeitszentrum Südtransdanubien tragen ebenfalls direkt oder indirekt zum Erfolg der Anwendung bei. Im Zusammenhang mit dem Projekt haben wir eine konkrete Zusammenarbeit mit lokalen Bildungseinrichtungen, lokalen Verbänden, dem Freiwilligenzentrum Baranya County und der Gemeinde Pécs M.J.V. in einer Erklärung abgeschlossen, um unser Projekt zu unterstützen. Wir haben Erfahrungen in früheren Projekten zu ähnlichen Themen gesammelt: — Operationelles Programm für soziale Erneuerung (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Gebäudegemeinschaften“ – Öffentliche Bildungseinrichtungen für lebenslanges Lernen – operationelles Programm für soziale Erneuerung (TÁMOP-3.2.13-12/1) Teilnahme von Kultureinrichtungen an Aufgaben der außerschulischen Bildung – Operationelles Programm für soziale Erneuerung (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Stärkung der Initiativen und Programme der Familiengemeinschaft – NCTA-Mittelprojekt: E... (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Unser Verein ist in erster Linie in Pécs-Somogy und Pécs-Vasas tätig, wo er drei Kulturhäuser betreibt (6 zivilgesellschaftliche Organisationen, 8 künstlerische und sportliche Kreise), da ihre Haupttätigkeit in der Entwicklung der Gemeinschaft und den sozialen Dienstleistungen liegt. Unsere Organisation bietet einen Vollzeitjob für 13 Personen, vor allem im Betrieb von institutionellen Einheiten und Programmorganisation. DER „PROFESSIONELLE PROGRAMM“ ANHANG ENTHÄLT EINE DETAILLIERTE PROGRAMMBESCHREIBUNG, SO DASS WEGEN DES ENGEN RAUMES, DER PROGRAMME, VERANSTALTUNGEN UND VERANSTALTUNGEN NICHT DETAILLIERT ERKLÄRT WIRD, ABER WIR FÜHREN SIE IN 3 GRUPPEN AUF. Programme, die seit mehreren Jahren in Betrieb sind: Teehaus, Märchenlampe, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George‚s Day, Mining Day, Master‘s departure Day, KoBeKo am Nachmittag, Pawning Competition, 1. Mai Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, Wir belohnen Freiwillige, Civil Gate in Ermangelung der Finanzierung, Programm läuft mit Pause/niedriger Aktivität, die wir neu starten und/oder drehen: Life Management und Finanzberatung, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library Publikation II Neues Start-up-Programm: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (Fotoausstellung) Unser Ziel ist es, unsere Community-Entwicklungs- und Servicefunktionen in unserer soziokulturellen Animationsrolle weiter auszubauen, um den lokalen Bedürfnissen gerecht zu werden. Unsere Umfrage bestätigt, dass die größte Nachfrage nach Selbstversorgung, Gesundheits- und Jugendberufen, Mental-Life-Management, Sozial- und Gemeinschaftsprogrammen besteht. Daher ist es für die lokale Gesellschaft unerlässlich, diese Aktivitäten fortzusetzen und auszuweiten. Es ist wichtig, dass wir Infrastruktur und beruflicher Hintergrund für Bottom-up-Initiativen zur Verfügung stellen und somit die Grundlage für den langfristigen Betrieb bilden können. Unsere Aktivitäten bereichern das lokale Gemeindeleben erheblich und machen das Gebiet lebenswerter. Eine detaillierte Analyse der Situation ist im Anhang „Situationelle Bedarfsanalyse – Risikoanalyse“ enthalten. Die meisten Programmelemente werden mit Hilfe von Freiwilligen umgesetzt, und wir beschäftigen auch einige unserer derzeitigen Mitarbeiter. Im Falle von Programmelementen, bei denen wir weder Freiwillige noch Mitarbeiter einbeziehen können, laden wir lokale Experten ein, dies durch die Stärkung der lokalen Gemeinschaft umzusetzen. Für die Durchführung unserer Programme werden die 3 Kulturhäuser und die Gemeinschaftsräume in der Umgebung zur Verfügung gestellt, auf denen die notwendige Infrastruktur 90 % beträgt, die 10 % noch benötigt werden von der vorliegenden Support-Anfrage. In unserem 37-monatigen Projekt ab Januar 2017 erreichen wir insgesamt 14 Prograons 804 mal in insgesamt 8460 Kontakten, in 3 Veranstaltungen erreichen wir 9 Mal 900 Kontakte, während wir in 12 Veranstaltungen 1860 Kontakte 42 Mal erreichen. Darüber hinaus bieten wir einen Service für zivilgesellschaftliche Organisationen und Gemeinschaften zu 6 Stunden an Werktagen, die 2. Auflage unserer exklusiven Veröffentlichung ist abgeschlossen, eine Fotoausstellung erstellt und unsere Programme werden in einem separaten Anhang 37 Mal (monatlich) in der lokalen Zeitung beworben. Der Erfolg des professionellen Programms wird durch die Überwachung und Überwachung des Prozesses, zwei ausgelagerte Expertenaktivitäten, bei denen das Personal und die Programmmanager professionelle Unterstützung und Unterstützung erhalten, gewährleistet. Unsere Programme werden laufend auf 3 Websites (http://kobeko.hu/, http://shvonline.hu/, http://shvonline.hu/) und auf einer Social-Media-Seite, zwei lokalen Wochen- und Monatszeitungen sowie Postern, Broschüren und gelegentlich sogar Fernseh- und Radioanzeigen beworben. Die Kommunalverwaltung von Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy Municipal Council, der Verband der nationalen regionalen Kulturinstitutionen und das regionale Arbeitszentrum Südtransdanubien tragen ebenfalls direkt oder indirekt zum Erfolg der Anwendung bei. Im Zusammenhang mit dem Projekt haben wir eine konkrete Zusammenarbeit mit lokalen Bildungseinrichtungen, lokalen Verbänden, dem Freiwilligenzentrum Baranya County und der Gemeinde Pécs M.J.V. in einer Erklärung abgeschlossen, um unser Projekt zu unterstützen. Wir haben Erfahrungen in früheren Projekten zu ähnlichen Themen gesammelt: — Operationelles Programm für soziale Erneuerung (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Gebäudegemeinschaften“ – Öffentliche Bildungseinrichtungen für lebenslanges Lernen – operationelles Programm für soziale Erneuerung (TÁMOP-3.2.13-12/1) Teilnahme von Kultureinrichtungen an Aufgaben der außerschulischen Bildung – Operationelles Programm für soziale Erneuerung (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Stärkung der Initiativen und Programme der Familiengemeinschaft – NCTA-Mittelprojekt: E... (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 February 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Meie ühendus tegutseb peamiselt Pécs-Somogy ja Pécs-Vasas, kus haldab 3 kultuurimaja (6 kodanikuühiskonna organisatsiooni peakorterit, 8 kunsti- ja spordiringkonda), kuna selle põhitegevus on kogukonna arendamine ja sotsiaalteenused. Meie organisatsioon pakub täiskohaga tööd 13 inimesele, peamiselt institutsionaalsete üksuste ja programmiorganisatsiooni tegevuses. „PROFESSIONAALNE PROGRAMM“ LISA SISALDAB ÜKSIKASJALIKKU PROGRAMMI KIRJELDUST, NII ET KITSA RUUMI TÕTTU EI OLE PROGRAMME, SÜNDMUSI JA SÜNDMUSI ÜKSIKASJALIKULT SELGITATUD, KUID ME LOETLEME NEED 3 RÜHMAS. Programmid, mida on rakendatud mitu aastat: Teemaja, muinasjutt lamp, Berze noorteprogrammid, Berze Baby Club, Tour, Hirdi külapäev, St. George’s Day, Mining Day, Master’s Departure Day, KoBeKo pärastlõunal, KoBeKo pärastlõunal, KoBeKo 1. mai karikavõistlus, St. Stephen’s Cup, Pere oskuste võistlus, Me premeerime vabatahtlikke, Kodanikuvärav rahastamise puudumisel, programm, mis töötab pausiga/väiksema tegevusega, mida me taaskäivitame ja/või keerleme: LIFE juhtimine ja finantskonsultatsioon, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Meeste Tervishoiuklubi, Tervisekaitse, Ajalooklubi, Master Raamatukogu väljaanne II Uus idufirma programm: Darts Club, DIY Club, Foto Circuit, Tugev Man Competition, Kokandusvõistlus, Vanad ja Täna (fotonäitus) Meie eesmärk on arendada edasi meie kogukonna arengut ja teenindusfunktsioone meie sotsiaalkultuurilise animatsiooni rollis, et jätkata kohalike vajaduste rahuldamist. Meie uuring kinnitab, et suurim nõudlus on enesehoolduse, tervishoiu ja noorte elukutsete, vaimse elu juhtimise, sotsiaalsete ja kogukonnaprogrammide järele ning seetõttu on oluline, et kohalik ühiskond jätkaks ja laiendaks seda tegevust. On oluline, et me saaksime pakkuda alt üles suunatud algatustele taristut ja professionaalset tausta, luues seega aluse pikaajaliseks toimimiseks. Meie tegevus rikastab oluliselt kohaliku kogukonna elu ja muudab piirkonna elamiskõlblikumaks. Olukorra üksikasjalik analüüs on esitatud lisas „Olukorra hindamine ja riskianalüüs“. Enamik programmi elementidest viiakse ellu vabatahtlike abiga ja me kaasame ka mitmeid meie praeguseid töötajaid. Programmi elementide puhul, kus me ei saa kaasata vabatahtlikke ega töötajaid, kutsume kohalikke eksperte üles seda ellu viima, tugevdades kohalikku kogukonda. Meie programmide rakendamiseks pakutakse piirkonna 3 kultuurimaja ja kogukonna ruume, kus vajalik infrastruktuur on 90 %, 10 % vajatakse käesolevast toetustaotlusest. 2017. aasta jaanuaris alanud 37-kuulises projektis jõuame kokku 14 prograonini 804 korda kokku 8460 kontaktis, kolmel üritusel jõuame 900 kontaktini 9 korda, samas kui 12 üritusel jõuame 1860 kontaktini 42 korda. Lisaks pakume teenust kodanikuühiskonna organisatsioonidele ja kogukondadele 6 tundi tööpäevadel, meie eksklusiivse väljaande 2. väljaanne on valmis, luuakse fotonäitus ja meie programme reklaamitakse eraldi lisas 37 korda (kuus) kohalikus ajalehes. Professionaalse programmi edu tagab protsessi jälgimine ja järelevalve, kaks sisseostetud ekspertide tegevust, kus töötajad ja programmijuhid saavad professionaalset abi ja tuge. Meie programme reklaamitakse pidevalt kolmel veebisaidil (http://kobeko.hu/ http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) ja sotsiaalmeedia saidil, kahes kohalikus nädala/kuu ajalehes, samuti plakatites, voldikutes ja aeg-ajalt isegi tele- ja raadioreklaamides. Taotluse edule aitavad otseselt või kaudselt kaasa ka Pécs M.J.V., Vasase, ADRD, Somogy munitsipaalnõukogu, riiklike piirkondlike kultuuriasutuste liidu ja Lõuna-Transdanubia piirkondliku töökeskuse kohalik omavalitsus. Projektiga seoses oleme sõlminud konkreetse koostöö kohalike haridusasutuste, kohalike ühenduste, Baranya maakonna vabatahtlike keskuse ja Pécs M.J.V. vallaga deklaratsioonis meie projekti toetamiseks. Oleme omandanud kogemusi varasemate sarnaste teemadega seotud projektides: Sotsiaalse uuendamise rakenduskava (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Ehitavad kogukonnad“ – Riiklikud elukestva õppe haridusasutused – Sotsiaalse uuendamise rakenduskava (TÁMOP-3.2.13–12/1) Kultuuriasutuste osalemine õppekavavälise haridusega seotud ülesannetes – Sotsiaalse uuendamise rakenduskava (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Perekogukondade algatuste ja programmide tugevdamine – NCTA keskmise suurusega projekt: Üks kategooriast „Dirty 12“: me ehitame kogukonda õnnega. – NCTA makroprojekt: PecsWork – kogukonna kangad linnas (kui arenenud organisatsioon) – NEA 2014 professionaalne konkurents: KoBeko avaliku teenistuse keskused (Estonian) | |||||||||||||||
Property / summary: Meie ühendus tegutseb peamiselt Pécs-Somogy ja Pécs-Vasas, kus haldab 3 kultuurimaja (6 kodanikuühiskonna organisatsiooni peakorterit, 8 kunsti- ja spordiringkonda), kuna selle põhitegevus on kogukonna arendamine ja sotsiaalteenused. Meie organisatsioon pakub täiskohaga tööd 13 inimesele, peamiselt institutsionaalsete üksuste ja programmiorganisatsiooni tegevuses. „PROFESSIONAALNE PROGRAMM“ LISA SISALDAB ÜKSIKASJALIKKU PROGRAMMI KIRJELDUST, NII ET KITSA RUUMI TÕTTU EI OLE PROGRAMME, SÜNDMUSI JA SÜNDMUSI ÜKSIKASJALIKULT SELGITATUD, KUID ME LOETLEME NEED 3 RÜHMAS. Programmid, mida on rakendatud mitu aastat: Teemaja, muinasjutt lamp, Berze noorteprogrammid, Berze Baby Club, Tour, Hirdi külapäev, St. George’s Day, Mining Day, Master’s Departure Day, KoBeKo pärastlõunal, KoBeKo pärastlõunal, KoBeKo 1. mai karikavõistlus, St. Stephen’s Cup, Pere oskuste võistlus, Me premeerime vabatahtlikke, Kodanikuvärav rahastamise puudumisel, programm, mis töötab pausiga/väiksema tegevusega, mida me taaskäivitame ja/või keerleme: LIFE juhtimine ja finantskonsultatsioon, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Meeste Tervishoiuklubi, Tervisekaitse, Ajalooklubi, Master Raamatukogu väljaanne II Uus idufirma programm: Darts Club, DIY Club, Foto Circuit, Tugev Man Competition, Kokandusvõistlus, Vanad ja Täna (fotonäitus) Meie eesmärk on arendada edasi meie kogukonna arengut ja teenindusfunktsioone meie sotsiaalkultuurilise animatsiooni rollis, et jätkata kohalike vajaduste rahuldamist. Meie uuring kinnitab, et suurim nõudlus on enesehoolduse, tervishoiu ja noorte elukutsete, vaimse elu juhtimise, sotsiaalsete ja kogukonnaprogrammide järele ning seetõttu on oluline, et kohalik ühiskond jätkaks ja laiendaks seda tegevust. On oluline, et me saaksime pakkuda alt üles suunatud algatustele taristut ja professionaalset tausta, luues seega aluse pikaajaliseks toimimiseks. Meie tegevus rikastab oluliselt kohaliku kogukonna elu ja muudab piirkonna elamiskõlblikumaks. Olukorra üksikasjalik analüüs on esitatud lisas „Olukorra hindamine ja riskianalüüs“. Enamik programmi elementidest viiakse ellu vabatahtlike abiga ja me kaasame ka mitmeid meie praeguseid töötajaid. Programmi elementide puhul, kus me ei saa kaasata vabatahtlikke ega töötajaid, kutsume kohalikke eksperte üles seda ellu viima, tugevdades kohalikku kogukonda. Meie programmide rakendamiseks pakutakse piirkonna 3 kultuurimaja ja kogukonna ruume, kus vajalik infrastruktuur on 90 %, 10 % vajatakse käesolevast toetustaotlusest. 2017. aasta jaanuaris alanud 37-kuulises projektis jõuame kokku 14 prograonini 804 korda kokku 8460 kontaktis, kolmel üritusel jõuame 900 kontaktini 9 korda, samas kui 12 üritusel jõuame 1860 kontaktini 42 korda. Lisaks pakume teenust kodanikuühiskonna organisatsioonidele ja kogukondadele 6 tundi tööpäevadel, meie eksklusiivse väljaande 2. väljaanne on valmis, luuakse fotonäitus ja meie programme reklaamitakse eraldi lisas 37 korda (kuus) kohalikus ajalehes. Professionaalse programmi edu tagab protsessi jälgimine ja järelevalve, kaks sisseostetud ekspertide tegevust, kus töötajad ja programmijuhid saavad professionaalset abi ja tuge. Meie programme reklaamitakse pidevalt kolmel veebisaidil (http://kobeko.hu/ http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) ja sotsiaalmeedia saidil, kahes kohalikus nädala/kuu ajalehes, samuti plakatites, voldikutes ja aeg-ajalt isegi tele- ja raadioreklaamides. Taotluse edule aitavad otseselt või kaudselt kaasa ka Pécs M.J.V., Vasase, ADRD, Somogy munitsipaalnõukogu, riiklike piirkondlike kultuuriasutuste liidu ja Lõuna-Transdanubia piirkondliku töökeskuse kohalik omavalitsus. Projektiga seoses oleme sõlminud konkreetse koostöö kohalike haridusasutuste, kohalike ühenduste, Baranya maakonna vabatahtlike keskuse ja Pécs M.J.V. vallaga deklaratsioonis meie projekti toetamiseks. Oleme omandanud kogemusi varasemate sarnaste teemadega seotud projektides: Sotsiaalse uuendamise rakenduskava (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Ehitavad kogukonnad“ – Riiklikud elukestva õppe haridusasutused – Sotsiaalse uuendamise rakenduskava (TÁMOP-3.2.13–12/1) Kultuuriasutuste osalemine õppekavavälise haridusega seotud ülesannetes – Sotsiaalse uuendamise rakenduskava (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Perekogukondade algatuste ja programmide tugevdamine – NCTA keskmise suurusega projekt: Üks kategooriast „Dirty 12“: me ehitame kogukonda õnnega. – NCTA makroprojekt: PecsWork – kogukonna kangad linnas (kui arenenud organisatsioon) – NEA 2014 professionaalne konkurents: KoBeko avaliku teenistuse keskused (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Meie ühendus tegutseb peamiselt Pécs-Somogy ja Pécs-Vasas, kus haldab 3 kultuurimaja (6 kodanikuühiskonna organisatsiooni peakorterit, 8 kunsti- ja spordiringkonda), kuna selle põhitegevus on kogukonna arendamine ja sotsiaalteenused. Meie organisatsioon pakub täiskohaga tööd 13 inimesele, peamiselt institutsionaalsete üksuste ja programmiorganisatsiooni tegevuses. „PROFESSIONAALNE PROGRAMM“ LISA SISALDAB ÜKSIKASJALIKKU PROGRAMMI KIRJELDUST, NII ET KITSA RUUMI TÕTTU EI OLE PROGRAMME, SÜNDMUSI JA SÜNDMUSI ÜKSIKASJALIKULT SELGITATUD, KUID ME LOETLEME NEED 3 RÜHMAS. Programmid, mida on rakendatud mitu aastat: Teemaja, muinasjutt lamp, Berze noorteprogrammid, Berze Baby Club, Tour, Hirdi külapäev, St. George’s Day, Mining Day, Master’s Departure Day, KoBeKo pärastlõunal, KoBeKo pärastlõunal, KoBeKo 1. mai karikavõistlus, St. Stephen’s Cup, Pere oskuste võistlus, Me premeerime vabatahtlikke, Kodanikuvärav rahastamise puudumisel, programm, mis töötab pausiga/väiksema tegevusega, mida me taaskäivitame ja/või keerleme: LIFE juhtimine ja finantskonsultatsioon, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Meeste Tervishoiuklubi, Tervisekaitse, Ajalooklubi, Master Raamatukogu väljaanne II Uus idufirma programm: Darts Club, DIY Club, Foto Circuit, Tugev Man Competition, Kokandusvõistlus, Vanad ja Täna (fotonäitus) Meie eesmärk on arendada edasi meie kogukonna arengut ja teenindusfunktsioone meie sotsiaalkultuurilise animatsiooni rollis, et jätkata kohalike vajaduste rahuldamist. Meie uuring kinnitab, et suurim nõudlus on enesehoolduse, tervishoiu ja noorte elukutsete, vaimse elu juhtimise, sotsiaalsete ja kogukonnaprogrammide järele ning seetõttu on oluline, et kohalik ühiskond jätkaks ja laiendaks seda tegevust. On oluline, et me saaksime pakkuda alt üles suunatud algatustele taristut ja professionaalset tausta, luues seega aluse pikaajaliseks toimimiseks. Meie tegevus rikastab oluliselt kohaliku kogukonna elu ja muudab piirkonna elamiskõlblikumaks. Olukorra üksikasjalik analüüs on esitatud lisas „Olukorra hindamine ja riskianalüüs“. Enamik programmi elementidest viiakse ellu vabatahtlike abiga ja me kaasame ka mitmeid meie praeguseid töötajaid. Programmi elementide puhul, kus me ei saa kaasata vabatahtlikke ega töötajaid, kutsume kohalikke eksperte üles seda ellu viima, tugevdades kohalikku kogukonda. Meie programmide rakendamiseks pakutakse piirkonna 3 kultuurimaja ja kogukonna ruume, kus vajalik infrastruktuur on 90 %, 10 % vajatakse käesolevast toetustaotlusest. 2017. aasta jaanuaris alanud 37-kuulises projektis jõuame kokku 14 prograonini 804 korda kokku 8460 kontaktis, kolmel üritusel jõuame 900 kontaktini 9 korda, samas kui 12 üritusel jõuame 1860 kontaktini 42 korda. Lisaks pakume teenust kodanikuühiskonna organisatsioonidele ja kogukondadele 6 tundi tööpäevadel, meie eksklusiivse väljaande 2. väljaanne on valmis, luuakse fotonäitus ja meie programme reklaamitakse eraldi lisas 37 korda (kuus) kohalikus ajalehes. Professionaalse programmi edu tagab protsessi jälgimine ja järelevalve, kaks sisseostetud ekspertide tegevust, kus töötajad ja programmijuhid saavad professionaalset abi ja tuge. Meie programme reklaamitakse pidevalt kolmel veebisaidil (http://kobeko.hu/ http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) ja sotsiaalmeedia saidil, kahes kohalikus nädala/kuu ajalehes, samuti plakatites, voldikutes ja aeg-ajalt isegi tele- ja raadioreklaamides. Taotluse edule aitavad otseselt või kaudselt kaasa ka Pécs M.J.V., Vasase, ADRD, Somogy munitsipaalnõukogu, riiklike piirkondlike kultuuriasutuste liidu ja Lõuna-Transdanubia piirkondliku töökeskuse kohalik omavalitsus. Projektiga seoses oleme sõlminud konkreetse koostöö kohalike haridusasutuste, kohalike ühenduste, Baranya maakonna vabatahtlike keskuse ja Pécs M.J.V. vallaga deklaratsioonis meie projekti toetamiseks. Oleme omandanud kogemusi varasemate sarnaste teemadega seotud projektides: Sotsiaalse uuendamise rakenduskava (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Ehitavad kogukonnad“ – Riiklikud elukestva õppe haridusasutused – Sotsiaalse uuendamise rakenduskava (TÁMOP-3.2.13–12/1) Kultuuriasutuste osalemine õppekavavälise haridusega seotud ülesannetes – Sotsiaalse uuendamise rakenduskava (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Perekogukondade algatuste ja programmide tugevdamine – NCTA keskmise suurusega projekt: Üks kategooriast „Dirty 12“: me ehitame kogukonda õnnega. – NCTA makroprojekt: PecsWork – kogukonna kangad linnas (kui arenenud organisatsioon) – NEA 2014 professionaalne konkurents: KoBeko avaliku teenistuse keskused (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Mūsų asociacija visų pirma veikia Pécs-Somogy ir Pécs-Vasas, kur ji turi 3 kultūros namus (6 pilietinės visuomenės organizacijų būstinę, 8 meno ir sporto sluoksnius), nes jos pagrindinė veikla yra bendruomenės plėtra ir socialinės paslaugos. Mūsų organizacija dirba visą darbo dieną 13 žmonių, daugiausia institucinių vienetų ir programų organizavimo veikloje. „PROFESINĖS PROGRAMOS“ PRIEDE PATEIKIAMAS IŠSAMUS PROGRAMOS APRAŠYMAS, TODĖL DĖL SIAUROS ERDVĖS PROGRAMOS, RENGINIAI IR ĮVYKIAI NĖRA IŠSAMIAI PAAIŠKINTI, BET MES JUOS IŠVARDIJAME Į 3 GRUPES. Jau kelerius metus vykdomos programos: Arbatos namas, pasakų lempa, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, Šv. Jurgio diena, Kasybos diena, Meistras išvykimo diena, KoBeKo popietę, Lombardavimo varžybos, gegužės 1 d. taurė, Šv. Stepono taurė, Šeimos įgūdžių konkursas, Mes apdovanojame savanorius, „Civil Gate“ nesant finansavimo, programa veikia su pristabdytąja/mažesne veikla, kurią mes iš naujo pradedame ir (arba) sukasi: Gyvybės valdymas ir finansinės konsultacijos, Kattanj Rį Nagyi!Gertész klubas, Vyrų sveikatos priežiūros klubas, Sveikatos apsauga, Istorijos klubas, Master Library leidinys II Nauja startuolių programa: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Stiprus žmogus konkursas, Maisto gaminimo konkursas, Senas ir Šiandien (nuotraukų paroda) Mūsų tikslas yra toliau plėtoti mūsų bendruomenės plėtros ir paslaugų funkcijas mūsų sociokultūrinės animacijos vaidmenį ir toliau tarnauti vietos poreikius. Mūsų apklausa patvirtina, kad didžiausias poreikis yra savisaugos, sveikatos ir jaunimo profesijų, psichinio gyvenimo valdymo, socialinių ir bendruomenių programų, todėl labai svarbu, kad vietos visuomenė tęstų ir išplėstų šią veiklą. Svarbu, kad galėtume suteikti infrastruktūrą ir profesinį pagrindą iniciatyvoms „iš apačios į viršų“, tokiu būdu suteikdami pagrindą ilgalaikei veiklai. Mūsų veikla labai praturtina vietos bendruomenės gyvenimą ir daro teritoriją tinkamesnę gyventi. Išsami padėties analizė pateikta priede „Situacijos poreikių vertinimas ir rizikos analizė“. Dauguma programos elementų įgyvendinama padedant savanoriams, taip pat dalyvauja keli dabartiniai mūsų darbuotojai. Programos elementų atveju, kai negalime įtraukti nei savanorių, nei darbuotojų, kviečiame vietinius ekspertus ją įgyvendinti stiprinant vietos bendruomenę. Mūsų programoms įgyvendinti yra numatyti 3 kultūros namai ir bendruomenės erdvės, kuriose reikalinga infrastruktūra yra 90 %, 10 % vis dar reikia iš dabartinio paramos prašymo. Mūsų 37 mėnesių projekte, kuris prasideda 2017 m. sausį, iš viso pasiekiame 14 prograons 804 kartus iš viso 8460 kontaktų, 3 renginiuose pasiekiame 900 kontaktų 9 kartus, o 12 renginių pasiekiame 1860 kontaktų 42 kartus. Be to, 6 valandas darbo dienomis teikiame paslaugą pilietinės visuomenės organizacijoms ir bendruomenėms, baigiamas 2-asis mūsų išskirtinio leidinio leidimas, sukurta nuotraukų paroda, o mūsų programos skelbiamos atskirame priede 37 kartus (kas mėnesį) vietiniame laikraštyje. Profesinės programos sėkmę užtikrina proceso stebėsena ir priežiūra, du užsakomieji ekspertai, kuriuose darbuotojai ir programų vadovai gauna profesionalią pagalbą ir paramą. Mūsų programos bus nuolat reklamuojamos 3 svetainėse (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) ir socialinės žiniasklaidos svetainėje, du vietiniai savaitiniai/mėnesiniai laikraščiai, taip pat plakatai, lankstinukai ir kartais net televizijos ir radijo skelbimai. Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy savivaldybės taryba, Nacionalinių regioninių kultūros institucijų asociacija ir Pietų Transdanubijos regioninis darbo centras taip pat tiesiogiai ar netiesiogiai prisideda prie paraiškos sėkmės. Dėl projekto mes baigėme konkretų bendradarbiavimą su vietos švietimo įstaigomis, vietinėmis asociacijomis, Baranijos apskrities savanorių centru ir Pėčo MJV savivaldybe deklaracijoje, skirtoje mūsų projektui paremti. Sukaupėme patirties įgyvendinant ankstesnius projektus panašiomis temomis: – Socialinio atnaujinimo veiksmų programa (TĮMOP – 3.2.3/09/2) „Bendrijų kūrimas“ – Valstybinės švietimo įstaigos mokymuisi visą gyvenimą – Socialinio atnaujinimo veiksmų programa (TĮMOP-3.2.13–12/1) Kultūros institucijų dalyvavimas užklasinio švietimo veikloje – Socialinio atnaujinimo veiksmų programa (TĮMOP-5.5.1.B-11/2) Šeimos bendruomenės iniciatyvų ir programų stiprinimas – NCTA vidutinės trukmės projektas: Vienas iš „Dirty 12“: mes statome bendruomenę su sėkmės. NCTA makroprojektas: PecsWork – bendruomeniniai audiniai mieste (kaip išsivysčiusi organizacija) – NEA 2014 profesionalų konkursas: KoBeko valstybės tarnybos centrai (Lithuanian) | |||||||||||||||
Property / summary: Mūsų asociacija visų pirma veikia Pécs-Somogy ir Pécs-Vasas, kur ji turi 3 kultūros namus (6 pilietinės visuomenės organizacijų būstinę, 8 meno ir sporto sluoksnius), nes jos pagrindinė veikla yra bendruomenės plėtra ir socialinės paslaugos. Mūsų organizacija dirba visą darbo dieną 13 žmonių, daugiausia institucinių vienetų ir programų organizavimo veikloje. „PROFESINĖS PROGRAMOS“ PRIEDE PATEIKIAMAS IŠSAMUS PROGRAMOS APRAŠYMAS, TODĖL DĖL SIAUROS ERDVĖS PROGRAMOS, RENGINIAI IR ĮVYKIAI NĖRA IŠSAMIAI PAAIŠKINTI, BET MES JUOS IŠVARDIJAME Į 3 GRUPES. Jau kelerius metus vykdomos programos: Arbatos namas, pasakų lempa, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, Šv. Jurgio diena, Kasybos diena, Meistras išvykimo diena, KoBeKo popietę, Lombardavimo varžybos, gegužės 1 d. taurė, Šv. Stepono taurė, Šeimos įgūdžių konkursas, Mes apdovanojame savanorius, „Civil Gate“ nesant finansavimo, programa veikia su pristabdytąja/mažesne veikla, kurią mes iš naujo pradedame ir (arba) sukasi: Gyvybės valdymas ir finansinės konsultacijos, Kattanj Rį Nagyi!Gertész klubas, Vyrų sveikatos priežiūros klubas, Sveikatos apsauga, Istorijos klubas, Master Library leidinys II Nauja startuolių programa: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Stiprus žmogus konkursas, Maisto gaminimo konkursas, Senas ir Šiandien (nuotraukų paroda) Mūsų tikslas yra toliau plėtoti mūsų bendruomenės plėtros ir paslaugų funkcijas mūsų sociokultūrinės animacijos vaidmenį ir toliau tarnauti vietos poreikius. Mūsų apklausa patvirtina, kad didžiausias poreikis yra savisaugos, sveikatos ir jaunimo profesijų, psichinio gyvenimo valdymo, socialinių ir bendruomenių programų, todėl labai svarbu, kad vietos visuomenė tęstų ir išplėstų šią veiklą. Svarbu, kad galėtume suteikti infrastruktūrą ir profesinį pagrindą iniciatyvoms „iš apačios į viršų“, tokiu būdu suteikdami pagrindą ilgalaikei veiklai. Mūsų veikla labai praturtina vietos bendruomenės gyvenimą ir daro teritoriją tinkamesnę gyventi. Išsami padėties analizė pateikta priede „Situacijos poreikių vertinimas ir rizikos analizė“. Dauguma programos elementų įgyvendinama padedant savanoriams, taip pat dalyvauja keli dabartiniai mūsų darbuotojai. Programos elementų atveju, kai negalime įtraukti nei savanorių, nei darbuotojų, kviečiame vietinius ekspertus ją įgyvendinti stiprinant vietos bendruomenę. Mūsų programoms įgyvendinti yra numatyti 3 kultūros namai ir bendruomenės erdvės, kuriose reikalinga infrastruktūra yra 90 %, 10 % vis dar reikia iš dabartinio paramos prašymo. Mūsų 37 mėnesių projekte, kuris prasideda 2017 m. sausį, iš viso pasiekiame 14 prograons 804 kartus iš viso 8460 kontaktų, 3 renginiuose pasiekiame 900 kontaktų 9 kartus, o 12 renginių pasiekiame 1860 kontaktų 42 kartus. Be to, 6 valandas darbo dienomis teikiame paslaugą pilietinės visuomenės organizacijoms ir bendruomenėms, baigiamas 2-asis mūsų išskirtinio leidinio leidimas, sukurta nuotraukų paroda, o mūsų programos skelbiamos atskirame priede 37 kartus (kas mėnesį) vietiniame laikraštyje. Profesinės programos sėkmę užtikrina proceso stebėsena ir priežiūra, du užsakomieji ekspertai, kuriuose darbuotojai ir programų vadovai gauna profesionalią pagalbą ir paramą. Mūsų programos bus nuolat reklamuojamos 3 svetainėse (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) ir socialinės žiniasklaidos svetainėje, du vietiniai savaitiniai/mėnesiniai laikraščiai, taip pat plakatai, lankstinukai ir kartais net televizijos ir radijo skelbimai. Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy savivaldybės taryba, Nacionalinių regioninių kultūros institucijų asociacija ir Pietų Transdanubijos regioninis darbo centras taip pat tiesiogiai ar netiesiogiai prisideda prie paraiškos sėkmės. Dėl projekto mes baigėme konkretų bendradarbiavimą su vietos švietimo įstaigomis, vietinėmis asociacijomis, Baranijos apskrities savanorių centru ir Pėčo MJV savivaldybe deklaracijoje, skirtoje mūsų projektui paremti. Sukaupėme patirties įgyvendinant ankstesnius projektus panašiomis temomis: – Socialinio atnaujinimo veiksmų programa (TĮMOP – 3.2.3/09/2) „Bendrijų kūrimas“ – Valstybinės švietimo įstaigos mokymuisi visą gyvenimą – Socialinio atnaujinimo veiksmų programa (TĮMOP-3.2.13–12/1) Kultūros institucijų dalyvavimas užklasinio švietimo veikloje – Socialinio atnaujinimo veiksmų programa (TĮMOP-5.5.1.B-11/2) Šeimos bendruomenės iniciatyvų ir programų stiprinimas – NCTA vidutinės trukmės projektas: Vienas iš „Dirty 12“: mes statome bendruomenę su sėkmės. NCTA makroprojektas: PecsWork – bendruomeniniai audiniai mieste (kaip išsivysčiusi organizacija) – NEA 2014 profesionalų konkursas: KoBeko valstybės tarnybos centrai (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Mūsų asociacija visų pirma veikia Pécs-Somogy ir Pécs-Vasas, kur ji turi 3 kultūros namus (6 pilietinės visuomenės organizacijų būstinę, 8 meno ir sporto sluoksnius), nes jos pagrindinė veikla yra bendruomenės plėtra ir socialinės paslaugos. Mūsų organizacija dirba visą darbo dieną 13 žmonių, daugiausia institucinių vienetų ir programų organizavimo veikloje. „PROFESINĖS PROGRAMOS“ PRIEDE PATEIKIAMAS IŠSAMUS PROGRAMOS APRAŠYMAS, TODĖL DĖL SIAUROS ERDVĖS PROGRAMOS, RENGINIAI IR ĮVYKIAI NĖRA IŠSAMIAI PAAIŠKINTI, BET MES JUOS IŠVARDIJAME Į 3 GRUPES. Jau kelerius metus vykdomos programos: Arbatos namas, pasakų lempa, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, Šv. Jurgio diena, Kasybos diena, Meistras išvykimo diena, KoBeKo popietę, Lombardavimo varžybos, gegužės 1 d. taurė, Šv. Stepono taurė, Šeimos įgūdžių konkursas, Mes apdovanojame savanorius, „Civil Gate“ nesant finansavimo, programa veikia su pristabdytąja/mažesne veikla, kurią mes iš naujo pradedame ir (arba) sukasi: Gyvybės valdymas ir finansinės konsultacijos, Kattanj Rį Nagyi!Gertész klubas, Vyrų sveikatos priežiūros klubas, Sveikatos apsauga, Istorijos klubas, Master Library leidinys II Nauja startuolių programa: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Stiprus žmogus konkursas, Maisto gaminimo konkursas, Senas ir Šiandien (nuotraukų paroda) Mūsų tikslas yra toliau plėtoti mūsų bendruomenės plėtros ir paslaugų funkcijas mūsų sociokultūrinės animacijos vaidmenį ir toliau tarnauti vietos poreikius. Mūsų apklausa patvirtina, kad didžiausias poreikis yra savisaugos, sveikatos ir jaunimo profesijų, psichinio gyvenimo valdymo, socialinių ir bendruomenių programų, todėl labai svarbu, kad vietos visuomenė tęstų ir išplėstų šią veiklą. Svarbu, kad galėtume suteikti infrastruktūrą ir profesinį pagrindą iniciatyvoms „iš apačios į viršų“, tokiu būdu suteikdami pagrindą ilgalaikei veiklai. Mūsų veikla labai praturtina vietos bendruomenės gyvenimą ir daro teritoriją tinkamesnę gyventi. Išsami padėties analizė pateikta priede „Situacijos poreikių vertinimas ir rizikos analizė“. Dauguma programos elementų įgyvendinama padedant savanoriams, taip pat dalyvauja keli dabartiniai mūsų darbuotojai. Programos elementų atveju, kai negalime įtraukti nei savanorių, nei darbuotojų, kviečiame vietinius ekspertus ją įgyvendinti stiprinant vietos bendruomenę. Mūsų programoms įgyvendinti yra numatyti 3 kultūros namai ir bendruomenės erdvės, kuriose reikalinga infrastruktūra yra 90 %, 10 % vis dar reikia iš dabartinio paramos prašymo. Mūsų 37 mėnesių projekte, kuris prasideda 2017 m. sausį, iš viso pasiekiame 14 prograons 804 kartus iš viso 8460 kontaktų, 3 renginiuose pasiekiame 900 kontaktų 9 kartus, o 12 renginių pasiekiame 1860 kontaktų 42 kartus. Be to, 6 valandas darbo dienomis teikiame paslaugą pilietinės visuomenės organizacijoms ir bendruomenėms, baigiamas 2-asis mūsų išskirtinio leidinio leidimas, sukurta nuotraukų paroda, o mūsų programos skelbiamos atskirame priede 37 kartus (kas mėnesį) vietiniame laikraštyje. Profesinės programos sėkmę užtikrina proceso stebėsena ir priežiūra, du užsakomieji ekspertai, kuriuose darbuotojai ir programų vadovai gauna profesionalią pagalbą ir paramą. Mūsų programos bus nuolat reklamuojamos 3 svetainėse (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) ir socialinės žiniasklaidos svetainėje, du vietiniai savaitiniai/mėnesiniai laikraščiai, taip pat plakatai, lankstinukai ir kartais net televizijos ir radijo skelbimai. Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy savivaldybės taryba, Nacionalinių regioninių kultūros institucijų asociacija ir Pietų Transdanubijos regioninis darbo centras taip pat tiesiogiai ar netiesiogiai prisideda prie paraiškos sėkmės. Dėl projekto mes baigėme konkretų bendradarbiavimą su vietos švietimo įstaigomis, vietinėmis asociacijomis, Baranijos apskrities savanorių centru ir Pėčo MJV savivaldybe deklaracijoje, skirtoje mūsų projektui paremti. Sukaupėme patirties įgyvendinant ankstesnius projektus panašiomis temomis: – Socialinio atnaujinimo veiksmų programa (TĮMOP – 3.2.3/09/2) „Bendrijų kūrimas“ – Valstybinės švietimo įstaigos mokymuisi visą gyvenimą – Socialinio atnaujinimo veiksmų programa (TĮMOP-3.2.13–12/1) Kultūros institucijų dalyvavimas užklasinio švietimo veikloje – Socialinio atnaujinimo veiksmų programa (TĮMOP-5.5.1.B-11/2) Šeimos bendruomenės iniciatyvų ir programų stiprinimas – NCTA vidutinės trukmės projektas: Vienas iš „Dirty 12“: mes statome bendruomenę su sėkmės. NCTA makroprojektas: PecsWork – bendruomeniniai audiniai mieste (kaip išsivysčiusi organizacija) – NEA 2014 profesionalų konkursas: KoBeko valstybės tarnybos centrai (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
La nostra associazione è attiva principalmente a Pécs-Somogy e Pécs-Vas, dove gestisce 3 case culturali (6 sedi delle organizzazioni della società civile, 8 circoli artistici e sportivi), in quanto la sua attività principale è lo sviluppo della comunità e i servizi sociali. La nostra organizzazione offre un lavoro a tempo pieno per 13 persone, principalmente nel funzionamento delle unità istituzionali e dell'organizzazione del programma. L'APPENDICE "PROGRAMMA PROFESSIONALE" CONTIENE UNA DESCRIZIONE DETTAGLIATA DEL PROGRAMMA, QUINDI A CAUSA DELLO SPAZIO RISTRETTO, I PROGRAMMI, GLI EVENTI E GLI EVENTI NON SONO SPIEGATI IN DETTAGLIO, MA LI ELENCHIAMO IN 3 GRUPPI. Programmi in funzione da diversi anni: Tea house, lampada da fiaba, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George's Day, Mining Day, Master's Departure Day, KoBeKo nel pomeriggio, Pawning Competition, 1st May Cup, St. Stephen's Cup, Family Skill Competition, Riconosciamo volontari, Portale Civile in assenza di finanziamenti, programma in esecuzione con pausa/attività inferiore, che riprendiamo e/o giriamo: Gestione della vita e consulenza finanziaria, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men's Healthcare Club, Protezione della salute, History Club, Master Library pubblicazione II Nuovo programma di start-up: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (fotoesposizione) Il nostro obiettivo è quello di sviluppare ulteriormente la nostra comunità di sviluppo e funzioni di servizio nel nostro ruolo di animazione socioculturale per continuare a soddisfare le esigenze locali. Il nostro sondaggio conferma che la maggiore domanda riguarda l'autoassistenza, la salute e l'occupazione giovanile, la gestione della vita mentale, i programmi sociali e comunitari, ed è pertanto essenziale che la società locale continui ed espanda queste attività. È importante che possiamo fornire infrastrutture e conoscenze professionali per iniziative dal basso verso l'alto, fornendo così la base per un funzionamento a lungo termine. Le nostre attività arricchiscono significativamente la vita della comunità locale e rendono la zona più vivibile. Un'analisi dettagliata della situazione è riportata nell'allegato "Valutazione delle esigenze situazionali-analisi dei rischi". La maggior parte degli elementi del programma sono attuati con l'aiuto di volontari, e coinvolge anche diversi del nostro personale attuale. Nel caso di elementi del programma in cui non siamo in grado di coinvolgere volontari o personale, invitiamo esperti locali ad attuarlo rafforzando la comunità locale. Per l'attuazione dei nostri programmi, sono previste le 3 case culturali e gli spazi comunitari nella zona, su cui l'infrastruttura necessaria è del 90 %, il 10 % ancora necessario è fornito dalla presente richiesta di supporto. Nel nostro progetto di 37 mesi a partire da gennaio 2017, raggiungiamo un totale di 14 prograons 804 volte in un totale di 8460 contatti, in 3 eventi raggiungiamo 900 contatti 9 volte, mentre in 12 eventi raggiungiamo 1860 contatti 42 volte. Inoltre, forniamo un servizio alle organizzazioni della società civile e alle comunità a 6 ore nei giorni lavorativi, la seconda edizione della nostra pubblicazione esclusiva è completata, viene creata una mostra fotografica e i nostri programmi sono pubblicizzati in un allegato separato 37 volte (mensile) sul giornale locale. Il successo del programma professionale è garantito dal monitoraggio e dalla supervisione del processo, due attività di esperti esternalizzate in cui il personale e i responsabili del programma ricevono assistenza e supporto professionali. I nostri programmi saranno continuamente pubblicizzati su 3 siti web (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) e su un sito di social media, due quotidiani locali settimanali/mensili, nonché manifesti, volantini e occasionalmente anche annunci televisivi e radiofonici. Anche il governo locale di Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy Municipal Council, l'Associazione delle istituzioni culturali regionali nazionali e il Centro regionale del lavoro della Transdanubia meridionale contribuiscono direttamente o indirettamente al successo della domanda. In relazione al progetto, abbiamo concluso una collaborazione concreta con le istituzioni educative locali, le associazioni locali, il Centro Volontariato della Contea di Baranya e il Comune di Pécs M.J.V. in una dichiarazione a sostegno del nostro progetto. Abbiamo maturato esperienza in precedenti progetti su argomenti simili: — Programma operativo di rinnovamento sociale (TÁMOP — 3.2.3/09/2) "Comunità edilizie" — Istituti pubblici di istruzione per l'apprendimento permanente — Programma operativo di rinnovamento sociale (TÁMOP-3.2.13-12/1) Partecipazione delle istituzioni culturali ai compiti di istruzione extracurricolare — Programma operativo di rinnovamento sociale (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Rafforzare le iniziative e i programmi della comunità familiare —... (Italian) | |||||||||||||||
Property / summary: La nostra associazione è attiva principalmente a Pécs-Somogy e Pécs-Vas, dove gestisce 3 case culturali (6 sedi delle organizzazioni della società civile, 8 circoli artistici e sportivi), in quanto la sua attività principale è lo sviluppo della comunità e i servizi sociali. La nostra organizzazione offre un lavoro a tempo pieno per 13 persone, principalmente nel funzionamento delle unità istituzionali e dell'organizzazione del programma. L'APPENDICE "PROGRAMMA PROFESSIONALE" CONTIENE UNA DESCRIZIONE DETTAGLIATA DEL PROGRAMMA, QUINDI A CAUSA DELLO SPAZIO RISTRETTO, I PROGRAMMI, GLI EVENTI E GLI EVENTI NON SONO SPIEGATI IN DETTAGLIO, MA LI ELENCHIAMO IN 3 GRUPPI. Programmi in funzione da diversi anni: Tea house, lampada da fiaba, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George's Day, Mining Day, Master's Departure Day, KoBeKo nel pomeriggio, Pawning Competition, 1st May Cup, St. Stephen's Cup, Family Skill Competition, Riconosciamo volontari, Portale Civile in assenza di finanziamenti, programma in esecuzione con pausa/attività inferiore, che riprendiamo e/o giriamo: Gestione della vita e consulenza finanziaria, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men's Healthcare Club, Protezione della salute, History Club, Master Library pubblicazione II Nuovo programma di start-up: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (fotoesposizione) Il nostro obiettivo è quello di sviluppare ulteriormente la nostra comunità di sviluppo e funzioni di servizio nel nostro ruolo di animazione socioculturale per continuare a soddisfare le esigenze locali. Il nostro sondaggio conferma che la maggiore domanda riguarda l'autoassistenza, la salute e l'occupazione giovanile, la gestione della vita mentale, i programmi sociali e comunitari, ed è pertanto essenziale che la società locale continui ed espanda queste attività. È importante che possiamo fornire infrastrutture e conoscenze professionali per iniziative dal basso verso l'alto, fornendo così la base per un funzionamento a lungo termine. Le nostre attività arricchiscono significativamente la vita della comunità locale e rendono la zona più vivibile. Un'analisi dettagliata della situazione è riportata nell'allegato "Valutazione delle esigenze situazionali-analisi dei rischi". La maggior parte degli elementi del programma sono attuati con l'aiuto di volontari, e coinvolge anche diversi del nostro personale attuale. Nel caso di elementi del programma in cui non siamo in grado di coinvolgere volontari o personale, invitiamo esperti locali ad attuarlo rafforzando la comunità locale. Per l'attuazione dei nostri programmi, sono previste le 3 case culturali e gli spazi comunitari nella zona, su cui l'infrastruttura necessaria è del 90 %, il 10 % ancora necessario è fornito dalla presente richiesta di supporto. Nel nostro progetto di 37 mesi a partire da gennaio 2017, raggiungiamo un totale di 14 prograons 804 volte in un totale di 8460 contatti, in 3 eventi raggiungiamo 900 contatti 9 volte, mentre in 12 eventi raggiungiamo 1860 contatti 42 volte. Inoltre, forniamo un servizio alle organizzazioni della società civile e alle comunità a 6 ore nei giorni lavorativi, la seconda edizione della nostra pubblicazione esclusiva è completata, viene creata una mostra fotografica e i nostri programmi sono pubblicizzati in un allegato separato 37 volte (mensile) sul giornale locale. Il successo del programma professionale è garantito dal monitoraggio e dalla supervisione del processo, due attività di esperti esternalizzate in cui il personale e i responsabili del programma ricevono assistenza e supporto professionali. I nostri programmi saranno continuamente pubblicizzati su 3 siti web (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) e su un sito di social media, due quotidiani locali settimanali/mensili, nonché manifesti, volantini e occasionalmente anche annunci televisivi e radiofonici. Anche il governo locale di Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy Municipal Council, l'Associazione delle istituzioni culturali regionali nazionali e il Centro regionale del lavoro della Transdanubia meridionale contribuiscono direttamente o indirettamente al successo della domanda. In relazione al progetto, abbiamo concluso una collaborazione concreta con le istituzioni educative locali, le associazioni locali, il Centro Volontariato della Contea di Baranya e il Comune di Pécs M.J.V. in una dichiarazione a sostegno del nostro progetto. Abbiamo maturato esperienza in precedenti progetti su argomenti simili: — Programma operativo di rinnovamento sociale (TÁMOP — 3.2.3/09/2) "Comunità edilizie" — Istituti pubblici di istruzione per l'apprendimento permanente — Programma operativo di rinnovamento sociale (TÁMOP-3.2.13-12/1) Partecipazione delle istituzioni culturali ai compiti di istruzione extracurricolare — Programma operativo di rinnovamento sociale (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Rafforzare le iniziative e i programmi della comunità familiare —... (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: La nostra associazione è attiva principalmente a Pécs-Somogy e Pécs-Vas, dove gestisce 3 case culturali (6 sedi delle organizzazioni della società civile, 8 circoli artistici e sportivi), in quanto la sua attività principale è lo sviluppo della comunità e i servizi sociali. La nostra organizzazione offre un lavoro a tempo pieno per 13 persone, principalmente nel funzionamento delle unità istituzionali e dell'organizzazione del programma. L'APPENDICE "PROGRAMMA PROFESSIONALE" CONTIENE UNA DESCRIZIONE DETTAGLIATA DEL PROGRAMMA, QUINDI A CAUSA DELLO SPAZIO RISTRETTO, I PROGRAMMI, GLI EVENTI E GLI EVENTI NON SONO SPIEGATI IN DETTAGLIO, MA LI ELENCHIAMO IN 3 GRUPPI. Programmi in funzione da diversi anni: Tea house, lampada da fiaba, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George's Day, Mining Day, Master's Departure Day, KoBeKo nel pomeriggio, Pawning Competition, 1st May Cup, St. Stephen's Cup, Family Skill Competition, Riconosciamo volontari, Portale Civile in assenza di finanziamenti, programma in esecuzione con pausa/attività inferiore, che riprendiamo e/o giriamo: Gestione della vita e consulenza finanziaria, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men's Healthcare Club, Protezione della salute, History Club, Master Library pubblicazione II Nuovo programma di start-up: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (fotoesposizione) Il nostro obiettivo è quello di sviluppare ulteriormente la nostra comunità di sviluppo e funzioni di servizio nel nostro ruolo di animazione socioculturale per continuare a soddisfare le esigenze locali. Il nostro sondaggio conferma che la maggiore domanda riguarda l'autoassistenza, la salute e l'occupazione giovanile, la gestione della vita mentale, i programmi sociali e comunitari, ed è pertanto essenziale che la società locale continui ed espanda queste attività. È importante che possiamo fornire infrastrutture e conoscenze professionali per iniziative dal basso verso l'alto, fornendo così la base per un funzionamento a lungo termine. Le nostre attività arricchiscono significativamente la vita della comunità locale e rendono la zona più vivibile. Un'analisi dettagliata della situazione è riportata nell'allegato "Valutazione delle esigenze situazionali-analisi dei rischi". La maggior parte degli elementi del programma sono attuati con l'aiuto di volontari, e coinvolge anche diversi del nostro personale attuale. Nel caso di elementi del programma in cui non siamo in grado di coinvolgere volontari o personale, invitiamo esperti locali ad attuarlo rafforzando la comunità locale. Per l'attuazione dei nostri programmi, sono previste le 3 case culturali e gli spazi comunitari nella zona, su cui l'infrastruttura necessaria è del 90 %, il 10 % ancora necessario è fornito dalla presente richiesta di supporto. Nel nostro progetto di 37 mesi a partire da gennaio 2017, raggiungiamo un totale di 14 prograons 804 volte in un totale di 8460 contatti, in 3 eventi raggiungiamo 900 contatti 9 volte, mentre in 12 eventi raggiungiamo 1860 contatti 42 volte. Inoltre, forniamo un servizio alle organizzazioni della società civile e alle comunità a 6 ore nei giorni lavorativi, la seconda edizione della nostra pubblicazione esclusiva è completata, viene creata una mostra fotografica e i nostri programmi sono pubblicizzati in un allegato separato 37 volte (mensile) sul giornale locale. Il successo del programma professionale è garantito dal monitoraggio e dalla supervisione del processo, due attività di esperti esternalizzate in cui il personale e i responsabili del programma ricevono assistenza e supporto professionali. I nostri programmi saranno continuamente pubblicizzati su 3 siti web (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) e su un sito di social media, due quotidiani locali settimanali/mensili, nonché manifesti, volantini e occasionalmente anche annunci televisivi e radiofonici. Anche il governo locale di Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy Municipal Council, l'Associazione delle istituzioni culturali regionali nazionali e il Centro regionale del lavoro della Transdanubia meridionale contribuiscono direttamente o indirettamente al successo della domanda. In relazione al progetto, abbiamo concluso una collaborazione concreta con le istituzioni educative locali, le associazioni locali, il Centro Volontariato della Contea di Baranya e il Comune di Pécs M.J.V. in una dichiarazione a sostegno del nostro progetto. Abbiamo maturato esperienza in precedenti progetti su argomenti simili: — Programma operativo di rinnovamento sociale (TÁMOP — 3.2.3/09/2) "Comunità edilizie" — Istituti pubblici di istruzione per l'apprendimento permanente — Programma operativo di rinnovamento sociale (TÁMOP-3.2.13-12/1) Partecipazione delle istituzioni culturali ai compiti di istruzione extracurricolare — Programma operativo di rinnovamento sociale (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Rafforzare le iniziative e i programmi della comunità familiare —... (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Naša udruga djeluje prvenstveno u Pečuhu-Somogyu i Pečuhu-Vasasu, gdje upravlja 3ma domovima kulture (6 sjedišta organizacija civilnog društva, 8 umjetničkih i sportskih krugova), jer je glavna djelatnost razvoj zajednice i socijalne usluge. Naša organizacija osigurava puno radno vrijeme za 13 osoba, uglavnom u radu institucionalnih jedinica i programske organizacije. DODATAK „PROFESIONALNOM PROGRAMU” SADRŽI DETALJAN OPIS PROGRAMA, TAKO DA ZBOG USKOG PROSTORA PROGRAMI, DOGAĐANJA I DOGAĐANJA NISU DETALJNO OBJAŠNJENI, ALI IH NAVODIMO U 3 SKUPINE. Programi koji su u funkciji već nekoliko godina: Čajna kuća, bajkovita svjetiljka, programi za mlade Berze, Berze Baby Club, Tour, Dan Hirdi sela, Dan sv. Jurja, Dan rudarstva, Dan odlaska majstora, KoBeKo u popodnevnim satima, natjecanje u pilingu, Kup 1. svibnja, Kup Sv. Stjepana, Natjecanje obiteljskih vještina, Nagrađujemo volontere, Civilna vrata u nedostatku financiranja, program koji se izvodi s pauzom/nižom aktivnošću, koje ponovno pokrećemo i/ili vrtimo: Upravljanje životom i financijsko savjetovanje, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, muški zdravstveni klub, Zdravstvena zaštita, Klub povijesti, publikacija Master Library II Novi start-up program: Pikado klub, DIY klub, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (izložba fotografija) Naš je cilj daljnji razvoj naše zajednice i uslužnih funkcija u našoj društveno-kulturnoj animaciji kako bismo i dalje služili lokalnim potrebama. Naša anketa potvrđuje da je najveća potražnja za zanimanjima o samoskrbi, zdravlju i mladima, upravljanjem mentalnim životom, društvenim programima i programima zajednice te je stoga ključno da lokalno društvo nastavi i proširi te aktivnosti. Važno je osigurati infrastrukturu i profesionalno iskustvo za inicijative odozdo prema gore, čime bi se osigurala osnova za dugoročno djelovanje. Naše aktivnosti znatno obogaćuju život lokalne zajednice i čine područje pogodnijim za život. Detaljna analiza situacije utvrđena je u Prilogu „Procjena stanja – analiza rizika”. Većina elemenata programa provodi se uz pomoć volontera, a uključuje i nekoliko naših sadašnjih zaposlenika. U slučaju programskih elemenata u koje ne možemo uključiti ni volontere ni osoblje, pozivamo lokalne stručnjake da ga provedu jačanjem lokalne zajednice. Za provedbu naših programa osigurane su 3 kulturne kuće i prostori zajednice na tom području, na kojima je potrebna infrastruktura 90 %, a 10 % još uvijek je osigurano iz ovog zahtjeva za podršku. U našem 37-mjesečnom projektu koji počinje u siječnju 2017. godine ukupno smo dosegli 14 prograona 804 puta u ukupno 8460 kontakata, na 3 događanja 9 puta dolazimo do 900 kontakata, a na 12 događanja 42 puta dostižemo 1860 kontakata. Osim toga, pružamo uslugu organizacijama civilnog društva i zajednicama u 6 sati radnog dana, završeno je drugo izdanje naše ekskluzivne publikacije, kreirana je izložba fotografija i naši programi se oglašavaju u zasebnom prilogu 37 puta (mjesečno) u lokalnoj novini. Uspjeh stručnog programa jamči praćenje i nadzor procesa, dvije eksternalizirane stručne aktivnosti u kojima osoblje i voditelji programa primaju stručnu pomoć i potporu. Naši će se programi kontinuirano oglašavati na 3 web-mjesta (http://kobeko.hu/ http://shvonline.hu/ http://shvonline.hu/, http://pck.ckh.hu/) i na web-mjestu društvenih medija, dvije lokalne tjedne/mjesečne novine, kao i plakati, letci, a povremeno i televizijski i radijski oglasi. Lokalna uprava Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Općinsko vijeće Somogy, Udruga nacionalnih regionalnih kulturnih institucija i Regionalni centar rada Južnog Podunavlja također izravno ili neizravno doprinose uspjehu prijave. U vezi s projektom zaključili smo konkretnu suradnju s lokalnim obrazovnim ustanovama, lokalnim udrugama, Volonterskim centrom Baranya Županije i Općinom Pečuh M.J.V. u izjavi za potporu našem projektu. Stekli smo iskustvo u prethodnim projektima na sličnim temama: Operativni program za socijalnu obnovu (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Zgradene zajednice” – Javne obrazovne ustanove za cjeloživotno učenje – Operativni program socijalne obnove (TÁMOP-3.2.13 – 12/1) Sudjelovanje kulturnih institucija u izvannastavnim obrazovnim zadacima – Operativni program socijalne obnove (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Jačanje inicijativa i programa obiteljske zajednice – Srednji projekt NCTA: Jedan iz „Dirty 12”: gradimo zajednicu sa srećom. Makroprojekt NCTA: PecsWork – tkanine zajednice u gradu (kao razvijena organizacija) – NEA 2014 profesionalno natjecanje: Centri državne službe KoBeko (Croatian) | |||||||||||||||
Property / summary: Naša udruga djeluje prvenstveno u Pečuhu-Somogyu i Pečuhu-Vasasu, gdje upravlja 3ma domovima kulture (6 sjedišta organizacija civilnog društva, 8 umjetničkih i sportskih krugova), jer je glavna djelatnost razvoj zajednice i socijalne usluge. Naša organizacija osigurava puno radno vrijeme za 13 osoba, uglavnom u radu institucionalnih jedinica i programske organizacije. DODATAK „PROFESIONALNOM PROGRAMU” SADRŽI DETALJAN OPIS PROGRAMA, TAKO DA ZBOG USKOG PROSTORA PROGRAMI, DOGAĐANJA I DOGAĐANJA NISU DETALJNO OBJAŠNJENI, ALI IH NAVODIMO U 3 SKUPINE. Programi koji su u funkciji već nekoliko godina: Čajna kuća, bajkovita svjetiljka, programi za mlade Berze, Berze Baby Club, Tour, Dan Hirdi sela, Dan sv. Jurja, Dan rudarstva, Dan odlaska majstora, KoBeKo u popodnevnim satima, natjecanje u pilingu, Kup 1. svibnja, Kup Sv. Stjepana, Natjecanje obiteljskih vještina, Nagrađujemo volontere, Civilna vrata u nedostatku financiranja, program koji se izvodi s pauzom/nižom aktivnošću, koje ponovno pokrećemo i/ili vrtimo: Upravljanje životom i financijsko savjetovanje, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, muški zdravstveni klub, Zdravstvena zaštita, Klub povijesti, publikacija Master Library II Novi start-up program: Pikado klub, DIY klub, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (izložba fotografija) Naš je cilj daljnji razvoj naše zajednice i uslužnih funkcija u našoj društveno-kulturnoj animaciji kako bismo i dalje služili lokalnim potrebama. Naša anketa potvrđuje da je najveća potražnja za zanimanjima o samoskrbi, zdravlju i mladima, upravljanjem mentalnim životom, društvenim programima i programima zajednice te je stoga ključno da lokalno društvo nastavi i proširi te aktivnosti. Važno je osigurati infrastrukturu i profesionalno iskustvo za inicijative odozdo prema gore, čime bi se osigurala osnova za dugoročno djelovanje. Naše aktivnosti znatno obogaćuju život lokalne zajednice i čine područje pogodnijim za život. Detaljna analiza situacije utvrđena je u Prilogu „Procjena stanja – analiza rizika”. Većina elemenata programa provodi se uz pomoć volontera, a uključuje i nekoliko naših sadašnjih zaposlenika. U slučaju programskih elemenata u koje ne možemo uključiti ni volontere ni osoblje, pozivamo lokalne stručnjake da ga provedu jačanjem lokalne zajednice. Za provedbu naših programa osigurane su 3 kulturne kuće i prostori zajednice na tom području, na kojima je potrebna infrastruktura 90 %, a 10 % još uvijek je osigurano iz ovog zahtjeva za podršku. U našem 37-mjesečnom projektu koji počinje u siječnju 2017. godine ukupno smo dosegli 14 prograona 804 puta u ukupno 8460 kontakata, na 3 događanja 9 puta dolazimo do 900 kontakata, a na 12 događanja 42 puta dostižemo 1860 kontakata. Osim toga, pružamo uslugu organizacijama civilnog društva i zajednicama u 6 sati radnog dana, završeno je drugo izdanje naše ekskluzivne publikacije, kreirana je izložba fotografija i naši programi se oglašavaju u zasebnom prilogu 37 puta (mjesečno) u lokalnoj novini. Uspjeh stručnog programa jamči praćenje i nadzor procesa, dvije eksternalizirane stručne aktivnosti u kojima osoblje i voditelji programa primaju stručnu pomoć i potporu. Naši će se programi kontinuirano oglašavati na 3 web-mjesta (http://kobeko.hu/ http://shvonline.hu/ http://shvonline.hu/, http://pck.ckh.hu/) i na web-mjestu društvenih medija, dvije lokalne tjedne/mjesečne novine, kao i plakati, letci, a povremeno i televizijski i radijski oglasi. Lokalna uprava Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Općinsko vijeće Somogy, Udruga nacionalnih regionalnih kulturnih institucija i Regionalni centar rada Južnog Podunavlja također izravno ili neizravno doprinose uspjehu prijave. U vezi s projektom zaključili smo konkretnu suradnju s lokalnim obrazovnim ustanovama, lokalnim udrugama, Volonterskim centrom Baranya Županije i Općinom Pečuh M.J.V. u izjavi za potporu našem projektu. Stekli smo iskustvo u prethodnim projektima na sličnim temama: Operativni program za socijalnu obnovu (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Zgradene zajednice” – Javne obrazovne ustanove za cjeloživotno učenje – Operativni program socijalne obnove (TÁMOP-3.2.13 – 12/1) Sudjelovanje kulturnih institucija u izvannastavnim obrazovnim zadacima – Operativni program socijalne obnove (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Jačanje inicijativa i programa obiteljske zajednice – Srednji projekt NCTA: Jedan iz „Dirty 12”: gradimo zajednicu sa srećom. Makroprojekt NCTA: PecsWork – tkanine zajednice u gradu (kao razvijena organizacija) – NEA 2014 profesionalno natjecanje: Centri državne službe KoBeko (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Naša udruga djeluje prvenstveno u Pečuhu-Somogyu i Pečuhu-Vasasu, gdje upravlja 3ma domovima kulture (6 sjedišta organizacija civilnog društva, 8 umjetničkih i sportskih krugova), jer je glavna djelatnost razvoj zajednice i socijalne usluge. Naša organizacija osigurava puno radno vrijeme za 13 osoba, uglavnom u radu institucionalnih jedinica i programske organizacije. DODATAK „PROFESIONALNOM PROGRAMU” SADRŽI DETALJAN OPIS PROGRAMA, TAKO DA ZBOG USKOG PROSTORA PROGRAMI, DOGAĐANJA I DOGAĐANJA NISU DETALJNO OBJAŠNJENI, ALI IH NAVODIMO U 3 SKUPINE. Programi koji su u funkciji već nekoliko godina: Čajna kuća, bajkovita svjetiljka, programi za mlade Berze, Berze Baby Club, Tour, Dan Hirdi sela, Dan sv. Jurja, Dan rudarstva, Dan odlaska majstora, KoBeKo u popodnevnim satima, natjecanje u pilingu, Kup 1. svibnja, Kup Sv. Stjepana, Natjecanje obiteljskih vještina, Nagrađujemo volontere, Civilna vrata u nedostatku financiranja, program koji se izvodi s pauzom/nižom aktivnošću, koje ponovno pokrećemo i/ili vrtimo: Upravljanje životom i financijsko savjetovanje, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, muški zdravstveni klub, Zdravstvena zaštita, Klub povijesti, publikacija Master Library II Novi start-up program: Pikado klub, DIY klub, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (izložba fotografija) Naš je cilj daljnji razvoj naše zajednice i uslužnih funkcija u našoj društveno-kulturnoj animaciji kako bismo i dalje služili lokalnim potrebama. Naša anketa potvrđuje da je najveća potražnja za zanimanjima o samoskrbi, zdravlju i mladima, upravljanjem mentalnim životom, društvenim programima i programima zajednice te je stoga ključno da lokalno društvo nastavi i proširi te aktivnosti. Važno je osigurati infrastrukturu i profesionalno iskustvo za inicijative odozdo prema gore, čime bi se osigurala osnova za dugoročno djelovanje. Naše aktivnosti znatno obogaćuju život lokalne zajednice i čine područje pogodnijim za život. Detaljna analiza situacije utvrđena je u Prilogu „Procjena stanja – analiza rizika”. Većina elemenata programa provodi se uz pomoć volontera, a uključuje i nekoliko naših sadašnjih zaposlenika. U slučaju programskih elemenata u koje ne možemo uključiti ni volontere ni osoblje, pozivamo lokalne stručnjake da ga provedu jačanjem lokalne zajednice. Za provedbu naših programa osigurane su 3 kulturne kuće i prostori zajednice na tom području, na kojima je potrebna infrastruktura 90 %, a 10 % još uvijek je osigurano iz ovog zahtjeva za podršku. U našem 37-mjesečnom projektu koji počinje u siječnju 2017. godine ukupno smo dosegli 14 prograona 804 puta u ukupno 8460 kontakata, na 3 događanja 9 puta dolazimo do 900 kontakata, a na 12 događanja 42 puta dostižemo 1860 kontakata. Osim toga, pružamo uslugu organizacijama civilnog društva i zajednicama u 6 sati radnog dana, završeno je drugo izdanje naše ekskluzivne publikacije, kreirana je izložba fotografija i naši programi se oglašavaju u zasebnom prilogu 37 puta (mjesečno) u lokalnoj novini. Uspjeh stručnog programa jamči praćenje i nadzor procesa, dvije eksternalizirane stručne aktivnosti u kojima osoblje i voditelji programa primaju stručnu pomoć i potporu. Naši će se programi kontinuirano oglašavati na 3 web-mjesta (http://kobeko.hu/ http://shvonline.hu/ http://shvonline.hu/, http://pck.ckh.hu/) i na web-mjestu društvenih medija, dvije lokalne tjedne/mjesečne novine, kao i plakati, letci, a povremeno i televizijski i radijski oglasi. Lokalna uprava Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Općinsko vijeće Somogy, Udruga nacionalnih regionalnih kulturnih institucija i Regionalni centar rada Južnog Podunavlja također izravno ili neizravno doprinose uspjehu prijave. U vezi s projektom zaključili smo konkretnu suradnju s lokalnim obrazovnim ustanovama, lokalnim udrugama, Volonterskim centrom Baranya Županije i Općinom Pečuh M.J.V. u izjavi za potporu našem projektu. Stekli smo iskustvo u prethodnim projektima na sličnim temama: Operativni program za socijalnu obnovu (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Zgradene zajednice” – Javne obrazovne ustanove za cjeloživotno učenje – Operativni program socijalne obnove (TÁMOP-3.2.13 – 12/1) Sudjelovanje kulturnih institucija u izvannastavnim obrazovnim zadacima – Operativni program socijalne obnove (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Jačanje inicijativa i programa obiteljske zajednice – Srednji projekt NCTA: Jedan iz „Dirty 12”: gradimo zajednicu sa srećom. Makroprojekt NCTA: PecsWork – tkanine zajednice u gradu (kao razvijena organizacija) – NEA 2014 profesionalno natjecanje: Centri državne službe KoBeko (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Η ένωση μας δραστηριοποιείται κυρίως στην Pécs-Somogy και Pécs-Vasas, όπου λειτουργεί 3 πολιτιστικά σπίτια (6 κεντρικά γραφεία οργανώσεων της κοινωνίας των πολιτών, 8 καλλιτεχνικοί και αθλητικοί κύκλοι), καθώς η κύρια δραστηριότητά της είναι η ανάπτυξη της κοινότητας και οι κοινωνικές υπηρεσίες. Ο οργανισμός μας παρέχει εργασία πλήρους απασχόλησης σε 13 άτομα, κυρίως στη λειτουργία θεσμικών μονάδων και οργάνωσης προγραμμάτων. ΤΟ ΠΑΡΆΡΤΗΜΑ ΤΟΥ «ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΎ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΟΣ» ΠΕΡΙΈΧΕΙ ΛΕΠΤΟΜΕΡΉ ΠΕΡΙΓΡΑΦΉ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΟΣ, ΟΠΌΤΕ ΛΌΓΩ ΤΟΥ ΣΤΕΝΟΎ ΧΏΡΟΥ, ΤΑ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΑ, ΟΙ ΕΚΔΗΛΏΣΕΙΣ ΚΑΙ ΟΙ ΕΚΔΗΛΏΣΕΙΣ ΔΕΝ ΕΞΗΓΟΎΝΤΑΙ ΛΕΠΤΟΜΕΡΏΣ, ΑΛΛΆ ΤΑ ΑΠΑΡΙΘΜΟΎΜΕ ΣΕ 3 ΟΜΆΔΕΣ. Προγράμματα που λειτουργούν εδώ και αρκετά χρόνια: Τσαγιέρα, παραμυθένια λάμπα, Προγράμματα Νεολαίας Berze, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, Ημέρα του Αγίου Γεωργίου, Ημέρα Μεταλλείων, Ημέρα Αναχώρησης Μάστερ, KoBeKo το απόγευμα, Αθλητικός Διαγωνισμός, 1η Μαΐου Κύπελλο, Κύπελλο Αγίου Στεφάνου, Διαγωνισμός Οικογενειακών Δεξιοτήτων, Επιβραβεύουμε εθελοντές, Πολιτική Πύλη ελλείψει χρηματοδότησης, πρόγραμμα που λειτουργεί με παύση/χαμηλότερη δραστηριότητα, την οποία επανεκκινούμε και/ή γυρίζουμε: Διαχείριση ζωής και οικονομικές συμβουλές, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library publication II Νέο πρόγραμμα εκκίνησης: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Διαγωνισμός Μαγειρικής, Παλιά και Σήμερα (έκθεση φωτογραφιών) Στόχος μας είναι να αναπτύξουμε περαιτέρω τις λειτουργίες ανάπτυξης της κοινότητας και υπηρεσιών στον κοινωνικοπολιτιστικό ρόλο κινουμένων σχεδίων μας για να συνεχίσουμε να εξυπηρετούμε τις τοπικές ανάγκες. Η έρευνά μας επιβεβαιώνει ότι η μεγαλύτερη ζήτηση αφορά την αυτοεξυπηρέτηση, την υγεία και τα επαγγέλματα της νεολαίας, τη διαχείριση της ψυχικής ζωής, τα κοινωνικά και κοινοτικά προγράμματα και, ως εκ τούτου, είναι σημαντικό για την τοπική κοινωνία να συνεχίσει και να επεκτείνει αυτές τις δραστηριότητες. Είναι σημαντικό να παρέχουμε υποδομές και επαγγελματικό υπόβαθρο σε πρωτοβουλίες από τη βάση προς την κορυφή, παρέχοντας έτσι τη βάση για μακροπρόθεσμη λειτουργία. Οι δραστηριότητές μας εμπλουτίζουν σημαντικά τη ζωή της τοπικής κοινότητας και κάνουν την περιοχή πιο ζωντανή. Λεπτομερής ανάλυση της κατάστασης παρατίθεται στο παράρτημα «Εκτίμηση της κατάστασης των αναγκών-ανάλυση κινδύνων». Τα περισσότερα από τα στοιχεία του προγράμματος υλοποιούνται με τη βοήθεια εθελοντών, ενώ έχουμε επίσης τη συμμετοχή αρκετών από το σημερινό προσωπικό μας. Στην περίπτωση των στοιχείων του προγράμματος όπου δεν είμαστε σε θέση να εμπλέξουμε εθελοντές ή προσωπικό, καλούμε τοπικούς εμπειρογνώμονες να το εφαρμόσουν ενισχύοντας την τοπική κοινότητα. Για την υλοποίηση των προγραμμάτων μας, των 3 πολιτιστικών σπιτιών και των κοινοτικών χώρων στην περιοχή, όπου η απαραίτητη υποδομή είναι 90 %, το 10 % που εξακολουθεί να χρειάζεται παρέχεται από το παρόν αίτημα στήριξης. Στο 37μηνο έργο μας που αρχίζει τον Ιανουάριο του 2017, φτάνουμε συνολικά 14 προγραμματιστές 804 φορές σε συνολικά 8460 επαφές, σε 3 εκδηλώσεις φτάνουμε σε 900 επαφές 9 φορές, ενώ σε 12 εκδηλώσεις φτάνουμε σε 1860 επαφές 42 φορές. Επιπλέον, παρέχουμε υπηρεσίες σε οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών και κοινότητες στις 6 ώρες τις εργάσιμες ημέρες, ολοκληρώνεται η 2η έκδοση της αποκλειστικής μας έκδοσης, δημιουργείται έκθεση φωτογραφίας και τα προγράμματά μας διαφημίζονται σε ξεχωριστό παράρτημα 37 φορές (μηνιαία) στην τοπική εφημερίδα. Η επιτυχία του επαγγελματικού προγράμματος διασφαλίζεται από την παρακολούθηση και την εποπτεία της διαδικασίας, δύο δραστηριότητες εμπειρογνωμόνων που ανατίθενται σε εξωτερικούς συνεργάτες, όπου το προσωπικό και οι διαχειριστές του προγράμματος λαμβάνουν επαγγελματική βοήθεια και υποστήριξη. Τα προγράμματά μας θα διαφημίζονται συνεχώς σε 3 ιστοσελίδες (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/, http://pck.ckh.hu/) και σε ιστότοπο κοινωνικής δικτύωσης, δύο τοπικές εβδομαδιαίες/μηνιαίες εφημερίδες, καθώς και αφίσες, φυλλάδια και περιστασιακά ακόμη και τηλεοπτικές και ραδιοφωνικές διαφημίσεις. Η τοπική αυτοδιοίκηση των Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy Δημοτικό Συμβούλιο, η Ένωση Εθνικών Περιφερειακών Πολιτιστικών Ιδρυμάτων και το Περιφερειακό Κέντρο Εργασίας της Νότιας Υπερδουναβίας συμβάλλουν επίσης άμεσα ή έμμεσα στην επιτυχία της αίτησης. Σε σχέση με το έργο, έχουμε συνάψει συγκεκριμένη συνεργασία με τοπικά εκπαιδευτικά ιδρύματα, τοπικές ενώσεις, το Κέντρο Εθελοντών της Κομητείας Baranya και τον Δήμο Pécs M.J.V. σε δήλωση για την υποστήριξη του έργου μας. Έχουμε αποκτήσει εμπειρία σε προηγούμενα έργα σε παρόμοια θέματα: — Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Κοινωνικής Ανανέωσης (TÁMOP — 3.2.3/09/2) «Οικοδομικές Κοινότητες» — Δημόσια Εκπαιδευτικά Ιδρύματα Διά Βίου Μάθησης — Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Κοινωνικής Ανανέωσης (TÁMOP-3.2.13-12/1) Συμμετοχή πολιτιστικών ιδρυμάτων σε εξωσχολικά εκπαιδευτικά καθήκοντα — Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Κοινωνικής Ανανέωσης (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Ενίσχυση των πρωτοβ... (Greek) | |||||||||||||||
Property / summary: Η ένωση μας δραστηριοποιείται κυρίως στην Pécs-Somogy και Pécs-Vasas, όπου λειτουργεί 3 πολιτιστικά σπίτια (6 κεντρικά γραφεία οργανώσεων της κοινωνίας των πολιτών, 8 καλλιτεχνικοί και αθλητικοί κύκλοι), καθώς η κύρια δραστηριότητά της είναι η ανάπτυξη της κοινότητας και οι κοινωνικές υπηρεσίες. Ο οργανισμός μας παρέχει εργασία πλήρους απασχόλησης σε 13 άτομα, κυρίως στη λειτουργία θεσμικών μονάδων και οργάνωσης προγραμμάτων. ΤΟ ΠΑΡΆΡΤΗΜΑ ΤΟΥ «ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΎ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΟΣ» ΠΕΡΙΈΧΕΙ ΛΕΠΤΟΜΕΡΉ ΠΕΡΙΓΡΑΦΉ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΟΣ, ΟΠΌΤΕ ΛΌΓΩ ΤΟΥ ΣΤΕΝΟΎ ΧΏΡΟΥ, ΤΑ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΑ, ΟΙ ΕΚΔΗΛΏΣΕΙΣ ΚΑΙ ΟΙ ΕΚΔΗΛΏΣΕΙΣ ΔΕΝ ΕΞΗΓΟΎΝΤΑΙ ΛΕΠΤΟΜΕΡΏΣ, ΑΛΛΆ ΤΑ ΑΠΑΡΙΘΜΟΎΜΕ ΣΕ 3 ΟΜΆΔΕΣ. Προγράμματα που λειτουργούν εδώ και αρκετά χρόνια: Τσαγιέρα, παραμυθένια λάμπα, Προγράμματα Νεολαίας Berze, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, Ημέρα του Αγίου Γεωργίου, Ημέρα Μεταλλείων, Ημέρα Αναχώρησης Μάστερ, KoBeKo το απόγευμα, Αθλητικός Διαγωνισμός, 1η Μαΐου Κύπελλο, Κύπελλο Αγίου Στεφάνου, Διαγωνισμός Οικογενειακών Δεξιοτήτων, Επιβραβεύουμε εθελοντές, Πολιτική Πύλη ελλείψει χρηματοδότησης, πρόγραμμα που λειτουργεί με παύση/χαμηλότερη δραστηριότητα, την οποία επανεκκινούμε και/ή γυρίζουμε: Διαχείριση ζωής και οικονομικές συμβουλές, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library publication II Νέο πρόγραμμα εκκίνησης: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Διαγωνισμός Μαγειρικής, Παλιά και Σήμερα (έκθεση φωτογραφιών) Στόχος μας είναι να αναπτύξουμε περαιτέρω τις λειτουργίες ανάπτυξης της κοινότητας και υπηρεσιών στον κοινωνικοπολιτιστικό ρόλο κινουμένων σχεδίων μας για να συνεχίσουμε να εξυπηρετούμε τις τοπικές ανάγκες. Η έρευνά μας επιβεβαιώνει ότι η μεγαλύτερη ζήτηση αφορά την αυτοεξυπηρέτηση, την υγεία και τα επαγγέλματα της νεολαίας, τη διαχείριση της ψυχικής ζωής, τα κοινωνικά και κοινοτικά προγράμματα και, ως εκ τούτου, είναι σημαντικό για την τοπική κοινωνία να συνεχίσει και να επεκτείνει αυτές τις δραστηριότητες. Είναι σημαντικό να παρέχουμε υποδομές και επαγγελματικό υπόβαθρο σε πρωτοβουλίες από τη βάση προς την κορυφή, παρέχοντας έτσι τη βάση για μακροπρόθεσμη λειτουργία. Οι δραστηριότητές μας εμπλουτίζουν σημαντικά τη ζωή της τοπικής κοινότητας και κάνουν την περιοχή πιο ζωντανή. Λεπτομερής ανάλυση της κατάστασης παρατίθεται στο παράρτημα «Εκτίμηση της κατάστασης των αναγκών-ανάλυση κινδύνων». Τα περισσότερα από τα στοιχεία του προγράμματος υλοποιούνται με τη βοήθεια εθελοντών, ενώ έχουμε επίσης τη συμμετοχή αρκετών από το σημερινό προσωπικό μας. Στην περίπτωση των στοιχείων του προγράμματος όπου δεν είμαστε σε θέση να εμπλέξουμε εθελοντές ή προσωπικό, καλούμε τοπικούς εμπειρογνώμονες να το εφαρμόσουν ενισχύοντας την τοπική κοινότητα. Για την υλοποίηση των προγραμμάτων μας, των 3 πολιτιστικών σπιτιών και των κοινοτικών χώρων στην περιοχή, όπου η απαραίτητη υποδομή είναι 90 %, το 10 % που εξακολουθεί να χρειάζεται παρέχεται από το παρόν αίτημα στήριξης. Στο 37μηνο έργο μας που αρχίζει τον Ιανουάριο του 2017, φτάνουμε συνολικά 14 προγραμματιστές 804 φορές σε συνολικά 8460 επαφές, σε 3 εκδηλώσεις φτάνουμε σε 900 επαφές 9 φορές, ενώ σε 12 εκδηλώσεις φτάνουμε σε 1860 επαφές 42 φορές. Επιπλέον, παρέχουμε υπηρεσίες σε οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών και κοινότητες στις 6 ώρες τις εργάσιμες ημέρες, ολοκληρώνεται η 2η έκδοση της αποκλειστικής μας έκδοσης, δημιουργείται έκθεση φωτογραφίας και τα προγράμματά μας διαφημίζονται σε ξεχωριστό παράρτημα 37 φορές (μηνιαία) στην τοπική εφημερίδα. Η επιτυχία του επαγγελματικού προγράμματος διασφαλίζεται από την παρακολούθηση και την εποπτεία της διαδικασίας, δύο δραστηριότητες εμπειρογνωμόνων που ανατίθενται σε εξωτερικούς συνεργάτες, όπου το προσωπικό και οι διαχειριστές του προγράμματος λαμβάνουν επαγγελματική βοήθεια και υποστήριξη. Τα προγράμματά μας θα διαφημίζονται συνεχώς σε 3 ιστοσελίδες (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/, http://pck.ckh.hu/) και σε ιστότοπο κοινωνικής δικτύωσης, δύο τοπικές εβδομαδιαίες/μηνιαίες εφημερίδες, καθώς και αφίσες, φυλλάδια και περιστασιακά ακόμη και τηλεοπτικές και ραδιοφωνικές διαφημίσεις. Η τοπική αυτοδιοίκηση των Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy Δημοτικό Συμβούλιο, η Ένωση Εθνικών Περιφερειακών Πολιτιστικών Ιδρυμάτων και το Περιφερειακό Κέντρο Εργασίας της Νότιας Υπερδουναβίας συμβάλλουν επίσης άμεσα ή έμμεσα στην επιτυχία της αίτησης. Σε σχέση με το έργο, έχουμε συνάψει συγκεκριμένη συνεργασία με τοπικά εκπαιδευτικά ιδρύματα, τοπικές ενώσεις, το Κέντρο Εθελοντών της Κομητείας Baranya και τον Δήμο Pécs M.J.V. σε δήλωση για την υποστήριξη του έργου μας. Έχουμε αποκτήσει εμπειρία σε προηγούμενα έργα σε παρόμοια θέματα: — Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Κοινωνικής Ανανέωσης (TÁMOP — 3.2.3/09/2) «Οικοδομικές Κοινότητες» — Δημόσια Εκπαιδευτικά Ιδρύματα Διά Βίου Μάθησης — Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Κοινωνικής Ανανέωσης (TÁMOP-3.2.13-12/1) Συμμετοχή πολιτιστικών ιδρυμάτων σε εξωσχολικά εκπαιδευτικά καθήκοντα — Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Κοινωνικής Ανανέωσης (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Ενίσχυση των πρωτοβ... (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Η ένωση μας δραστηριοποιείται κυρίως στην Pécs-Somogy και Pécs-Vasas, όπου λειτουργεί 3 πολιτιστικά σπίτια (6 κεντρικά γραφεία οργανώσεων της κοινωνίας των πολιτών, 8 καλλιτεχνικοί και αθλητικοί κύκλοι), καθώς η κύρια δραστηριότητά της είναι η ανάπτυξη της κοινότητας και οι κοινωνικές υπηρεσίες. Ο οργανισμός μας παρέχει εργασία πλήρους απασχόλησης σε 13 άτομα, κυρίως στη λειτουργία θεσμικών μονάδων και οργάνωσης προγραμμάτων. ΤΟ ΠΑΡΆΡΤΗΜΑ ΤΟΥ «ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΎ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΟΣ» ΠΕΡΙΈΧΕΙ ΛΕΠΤΟΜΕΡΉ ΠΕΡΙΓΡΑΦΉ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΟΣ, ΟΠΌΤΕ ΛΌΓΩ ΤΟΥ ΣΤΕΝΟΎ ΧΏΡΟΥ, ΤΑ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΑ, ΟΙ ΕΚΔΗΛΏΣΕΙΣ ΚΑΙ ΟΙ ΕΚΔΗΛΏΣΕΙΣ ΔΕΝ ΕΞΗΓΟΎΝΤΑΙ ΛΕΠΤΟΜΕΡΏΣ, ΑΛΛΆ ΤΑ ΑΠΑΡΙΘΜΟΎΜΕ ΣΕ 3 ΟΜΆΔΕΣ. Προγράμματα που λειτουργούν εδώ και αρκετά χρόνια: Τσαγιέρα, παραμυθένια λάμπα, Προγράμματα Νεολαίας Berze, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, Ημέρα του Αγίου Γεωργίου, Ημέρα Μεταλλείων, Ημέρα Αναχώρησης Μάστερ, KoBeKo το απόγευμα, Αθλητικός Διαγωνισμός, 1η Μαΐου Κύπελλο, Κύπελλο Αγίου Στεφάνου, Διαγωνισμός Οικογενειακών Δεξιοτήτων, Επιβραβεύουμε εθελοντές, Πολιτική Πύλη ελλείψει χρηματοδότησης, πρόγραμμα που λειτουργεί με παύση/χαμηλότερη δραστηριότητα, την οποία επανεκκινούμε και/ή γυρίζουμε: Διαχείριση ζωής και οικονομικές συμβουλές, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library publication II Νέο πρόγραμμα εκκίνησης: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Διαγωνισμός Μαγειρικής, Παλιά και Σήμερα (έκθεση φωτογραφιών) Στόχος μας είναι να αναπτύξουμε περαιτέρω τις λειτουργίες ανάπτυξης της κοινότητας και υπηρεσιών στον κοινωνικοπολιτιστικό ρόλο κινουμένων σχεδίων μας για να συνεχίσουμε να εξυπηρετούμε τις τοπικές ανάγκες. Η έρευνά μας επιβεβαιώνει ότι η μεγαλύτερη ζήτηση αφορά την αυτοεξυπηρέτηση, την υγεία και τα επαγγέλματα της νεολαίας, τη διαχείριση της ψυχικής ζωής, τα κοινωνικά και κοινοτικά προγράμματα και, ως εκ τούτου, είναι σημαντικό για την τοπική κοινωνία να συνεχίσει και να επεκτείνει αυτές τις δραστηριότητες. Είναι σημαντικό να παρέχουμε υποδομές και επαγγελματικό υπόβαθρο σε πρωτοβουλίες από τη βάση προς την κορυφή, παρέχοντας έτσι τη βάση για μακροπρόθεσμη λειτουργία. Οι δραστηριότητές μας εμπλουτίζουν σημαντικά τη ζωή της τοπικής κοινότητας και κάνουν την περιοχή πιο ζωντανή. Λεπτομερής ανάλυση της κατάστασης παρατίθεται στο παράρτημα «Εκτίμηση της κατάστασης των αναγκών-ανάλυση κινδύνων». Τα περισσότερα από τα στοιχεία του προγράμματος υλοποιούνται με τη βοήθεια εθελοντών, ενώ έχουμε επίσης τη συμμετοχή αρκετών από το σημερινό προσωπικό μας. Στην περίπτωση των στοιχείων του προγράμματος όπου δεν είμαστε σε θέση να εμπλέξουμε εθελοντές ή προσωπικό, καλούμε τοπικούς εμπειρογνώμονες να το εφαρμόσουν ενισχύοντας την τοπική κοινότητα. Για την υλοποίηση των προγραμμάτων μας, των 3 πολιτιστικών σπιτιών και των κοινοτικών χώρων στην περιοχή, όπου η απαραίτητη υποδομή είναι 90 %, το 10 % που εξακολουθεί να χρειάζεται παρέχεται από το παρόν αίτημα στήριξης. Στο 37μηνο έργο μας που αρχίζει τον Ιανουάριο του 2017, φτάνουμε συνολικά 14 προγραμματιστές 804 φορές σε συνολικά 8460 επαφές, σε 3 εκδηλώσεις φτάνουμε σε 900 επαφές 9 φορές, ενώ σε 12 εκδηλώσεις φτάνουμε σε 1860 επαφές 42 φορές. Επιπλέον, παρέχουμε υπηρεσίες σε οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών και κοινότητες στις 6 ώρες τις εργάσιμες ημέρες, ολοκληρώνεται η 2η έκδοση της αποκλειστικής μας έκδοσης, δημιουργείται έκθεση φωτογραφίας και τα προγράμματά μας διαφημίζονται σε ξεχωριστό παράρτημα 37 φορές (μηνιαία) στην τοπική εφημερίδα. Η επιτυχία του επαγγελματικού προγράμματος διασφαλίζεται από την παρακολούθηση και την εποπτεία της διαδικασίας, δύο δραστηριότητες εμπειρογνωμόνων που ανατίθενται σε εξωτερικούς συνεργάτες, όπου το προσωπικό και οι διαχειριστές του προγράμματος λαμβάνουν επαγγελματική βοήθεια και υποστήριξη. Τα προγράμματά μας θα διαφημίζονται συνεχώς σε 3 ιστοσελίδες (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/, http://pck.ckh.hu/) και σε ιστότοπο κοινωνικής δικτύωσης, δύο τοπικές εβδομαδιαίες/μηνιαίες εφημερίδες, καθώς και αφίσες, φυλλάδια και περιστασιακά ακόμη και τηλεοπτικές και ραδιοφωνικές διαφημίσεις. Η τοπική αυτοδιοίκηση των Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy Δημοτικό Συμβούλιο, η Ένωση Εθνικών Περιφερειακών Πολιτιστικών Ιδρυμάτων και το Περιφερειακό Κέντρο Εργασίας της Νότιας Υπερδουναβίας συμβάλλουν επίσης άμεσα ή έμμεσα στην επιτυχία της αίτησης. Σε σχέση με το έργο, έχουμε συνάψει συγκεκριμένη συνεργασία με τοπικά εκπαιδευτικά ιδρύματα, τοπικές ενώσεις, το Κέντρο Εθελοντών της Κομητείας Baranya και τον Δήμο Pécs M.J.V. σε δήλωση για την υποστήριξη του έργου μας. Έχουμε αποκτήσει εμπειρία σε προηγούμενα έργα σε παρόμοια θέματα: — Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Κοινωνικής Ανανέωσης (TÁMOP — 3.2.3/09/2) «Οικοδομικές Κοινότητες» — Δημόσια Εκπαιδευτικά Ιδρύματα Διά Βίου Μάθησης — Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Κοινωνικής Ανανέωσης (TÁMOP-3.2.13-12/1) Συμμετοχή πολιτιστικών ιδρυμάτων σε εξωσχολικά εκπαιδευτικά καθήκοντα — Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Κοινωνικής Ανανέωσης (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Ενίσχυση των πρωτοβ... (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Naše združenie pôsobí predovšetkým v Pécs-Somogy a Pécs-Vasas, kde prevádzkuje 3 kultúrne domy (6 ústredí organizácií občianskej spoločnosti, 8 umeleckých a športových kruhov), keďže jeho hlavnou činnosťou je rozvoj komunít a sociálne služby. Naša organizácia poskytuje prácu na plný úväzok pre 13 ľudí, najmä v prevádzke inštitucionálnych jednotiek a programovej organizácie. PRÍLOHA „PROFESIONÁLNY PROGRAM“ OBSAHUJE PODROBNÝ OPIS PROGRAMU, TAKŽE Z DÔVODU ÚZKEHO PRIESTORU NIE SÚ PROGRAMY, PODUJATIA A PODUJATIA PODROBNE VYSVETLENÉ, ALE UVÁDZAME ICH V 3 SKUPINÁCH. Programy, ktoré sú v prevádzke už niekoľko rokov: Čajový dom, rozprávková lampa, programy Berze pre mládež, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, Deň sv. Juraja, Deň baníctva, Deň odchodu Majstra, KoBeko popoludní, Pawning Competition, 1. máj Cup, Pohár sv. Štefana, Súťaž rodinných zručností, Odmeňujeme dobrovoľníkov, Civilná brána v neprítomnosti financovania, program beží s pauzami/nižšími aktivitami, ktoré reštartujeme a/alebo točíme: Životný manažment a finančné poradenstvo, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Klub zdravotnej starostlivosti mužov, ochrana zdravia, historický klub, publikácia Master Library II Nový start-up program: Šípky Club, DIY Club, Foto obvod, Strong Man Competition, Varenie Súťaž, Staré a Dnes (foto výstava) Naším cieľom je ďalej rozvíjať našu komunitu rozvoj a služby funkcie v našej sociálno-kultúrnej animácie úlohu naďalej slúžiť miestnym potrebám. Náš prieskum potvrdzuje, že najväčší dopyt sa týka samostarostlivosti, zdravotných a mládežníckych povolaní, riadenia duševného života, sociálnych a komunitných programov, a preto je nevyhnutné, aby miestna spoločnosť pokračovala v týchto činnostiach a rozširovala ich. Je dôležité, aby sme mohli poskytnúť infraštruktúru a odborné zázemie iniciatívam zdola nahor, čím sa vytvorí základ pre dlhodobú prevádzku. Naše aktivity výrazne obohacujú miestny komunitný život a robia túto oblasť obývateľnejšou. Podrobná analýza situácie je uvedená v prílohe „Posúdenie situačných potrieb – analýza rizík“. Väčšina prvkov programu sa realizuje s pomocou dobrovoľníkov a zapájame aj niekoľko našich súčasných zamestnancov. V prípade prvkov programu, pri ktorých nie sme schopní zapojiť dobrovoľníkov ani zamestnancov, pozývame miestnych odborníkov, aby ho realizovali posilnením miestnej komunity. Pre realizáciu našich programov sú k dispozícii 3 kultúrne domy a komunitné priestory v oblasti, na ktorých je potrebná infraštruktúra 90 %, 10 % stále potrebných je poskytnutých zo súčasnej žiadosti o podporu. V našom 37-mesačnom projekte od januára 2017 dosiahneme celkovo 14 prograónov 804-krát z celkového počtu 8460 kontaktov, v 3 podujatiach dosiahneme 900 kontaktov 9 krát, zatiaľ čo v 12 prípadoch dosiahneme 1860 kontaktov 42-krát. Okrem toho poskytujeme služby organizáciám občianskej spoločnosti a komunitám o 6 hodín v pracovných dňoch, 2. vydanie našej exkluzívnej publikácie je dokončené, vytvára sa výstava fotografií a naše programy sú propagované v samostatnej prílohe 37-krát (mesiac) v miestnych novinách. Úspech profesionálneho programu zaručuje monitorovanie a dohľad nad procesom, dve externe zabezpečované odborné činnosti, pri ktorých zamestnanci a programoví manažéri dostávajú odbornú pomoc a podporu. Naše programy budú priebežne propagované na 3 webových stránkach (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , ◄) a na sociálnych médiách, dvoch miestnych týždenných/mesačných novinách, ako aj plagátoch, letákoch a príležitostne aj televíznych a rozhlasových reklamách. Miestna samospráva Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Mestská rada Somogy, Združenie národných regionálnych kultúrnych inštitúcií a Regionálne centrum práce Južného Zadunajska tiež priamo alebo nepriamo prispievajú k úspechu žiadosti. V súvislosti s projektom sme vo vyhlásení na podporu nášho projektu uzavreli konkrétnu spoluprácu s miestnymi vzdelávacími inštitúciami, miestnymi združeniami, dobrovoľníckym centrom okresu Baranya a obcou Pécs M.J.V. Získali sme skúsenosti z predchádzajúcich projektov na podobné témy: Operačný program sociálnej obnovy (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Budovnícke spoločenstvá“ – Verejné vzdelávacie inštitúcie pre celoživotné vzdelávanie – Operačný program sociálnej obnovy (TÁMOP-3.2.13 – 12/1) Účasť kultúrnych inštitúcií na úlohách mimoškolského vzdelávania – Operačný program obnovy sociálnej obnovy (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Posilňovanie iniciatív a programov rodinnej komunity – Stredný projekt NCTA: Jeden z „Dirty 12“: budujeme komunitu s veľkým šťastím. Makroprojekt NCTA: PecsWork – komunitné tkaniny v meste (ako rozvinutá organizácia) – profesionálna súťaž NEA 2014: Centrá štátnej služby KoBeko (Slovak) | |||||||||||||||
Property / summary: Naše združenie pôsobí predovšetkým v Pécs-Somogy a Pécs-Vasas, kde prevádzkuje 3 kultúrne domy (6 ústredí organizácií občianskej spoločnosti, 8 umeleckých a športových kruhov), keďže jeho hlavnou činnosťou je rozvoj komunít a sociálne služby. Naša organizácia poskytuje prácu na plný úväzok pre 13 ľudí, najmä v prevádzke inštitucionálnych jednotiek a programovej organizácie. PRÍLOHA „PROFESIONÁLNY PROGRAM“ OBSAHUJE PODROBNÝ OPIS PROGRAMU, TAKŽE Z DÔVODU ÚZKEHO PRIESTORU NIE SÚ PROGRAMY, PODUJATIA A PODUJATIA PODROBNE VYSVETLENÉ, ALE UVÁDZAME ICH V 3 SKUPINÁCH. Programy, ktoré sú v prevádzke už niekoľko rokov: Čajový dom, rozprávková lampa, programy Berze pre mládež, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, Deň sv. Juraja, Deň baníctva, Deň odchodu Majstra, KoBeko popoludní, Pawning Competition, 1. máj Cup, Pohár sv. Štefana, Súťaž rodinných zručností, Odmeňujeme dobrovoľníkov, Civilná brána v neprítomnosti financovania, program beží s pauzami/nižšími aktivitami, ktoré reštartujeme a/alebo točíme: Životný manažment a finančné poradenstvo, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Klub zdravotnej starostlivosti mužov, ochrana zdravia, historický klub, publikácia Master Library II Nový start-up program: Šípky Club, DIY Club, Foto obvod, Strong Man Competition, Varenie Súťaž, Staré a Dnes (foto výstava) Naším cieľom je ďalej rozvíjať našu komunitu rozvoj a služby funkcie v našej sociálno-kultúrnej animácie úlohu naďalej slúžiť miestnym potrebám. Náš prieskum potvrdzuje, že najväčší dopyt sa týka samostarostlivosti, zdravotných a mládežníckych povolaní, riadenia duševného života, sociálnych a komunitných programov, a preto je nevyhnutné, aby miestna spoločnosť pokračovala v týchto činnostiach a rozširovala ich. Je dôležité, aby sme mohli poskytnúť infraštruktúru a odborné zázemie iniciatívam zdola nahor, čím sa vytvorí základ pre dlhodobú prevádzku. Naše aktivity výrazne obohacujú miestny komunitný život a robia túto oblasť obývateľnejšou. Podrobná analýza situácie je uvedená v prílohe „Posúdenie situačných potrieb – analýza rizík“. Väčšina prvkov programu sa realizuje s pomocou dobrovoľníkov a zapájame aj niekoľko našich súčasných zamestnancov. V prípade prvkov programu, pri ktorých nie sme schopní zapojiť dobrovoľníkov ani zamestnancov, pozývame miestnych odborníkov, aby ho realizovali posilnením miestnej komunity. Pre realizáciu našich programov sú k dispozícii 3 kultúrne domy a komunitné priestory v oblasti, na ktorých je potrebná infraštruktúra 90 %, 10 % stále potrebných je poskytnutých zo súčasnej žiadosti o podporu. V našom 37-mesačnom projekte od januára 2017 dosiahneme celkovo 14 prograónov 804-krát z celkového počtu 8460 kontaktov, v 3 podujatiach dosiahneme 900 kontaktov 9 krát, zatiaľ čo v 12 prípadoch dosiahneme 1860 kontaktov 42-krát. Okrem toho poskytujeme služby organizáciám občianskej spoločnosti a komunitám o 6 hodín v pracovných dňoch, 2. vydanie našej exkluzívnej publikácie je dokončené, vytvára sa výstava fotografií a naše programy sú propagované v samostatnej prílohe 37-krát (mesiac) v miestnych novinách. Úspech profesionálneho programu zaručuje monitorovanie a dohľad nad procesom, dve externe zabezpečované odborné činnosti, pri ktorých zamestnanci a programoví manažéri dostávajú odbornú pomoc a podporu. Naše programy budú priebežne propagované na 3 webových stránkach (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , ◄) a na sociálnych médiách, dvoch miestnych týždenných/mesačných novinách, ako aj plagátoch, letákoch a príležitostne aj televíznych a rozhlasových reklamách. Miestna samospráva Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Mestská rada Somogy, Združenie národných regionálnych kultúrnych inštitúcií a Regionálne centrum práce Južného Zadunajska tiež priamo alebo nepriamo prispievajú k úspechu žiadosti. V súvislosti s projektom sme vo vyhlásení na podporu nášho projektu uzavreli konkrétnu spoluprácu s miestnymi vzdelávacími inštitúciami, miestnymi združeniami, dobrovoľníckym centrom okresu Baranya a obcou Pécs M.J.V. Získali sme skúsenosti z predchádzajúcich projektov na podobné témy: Operačný program sociálnej obnovy (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Budovnícke spoločenstvá“ – Verejné vzdelávacie inštitúcie pre celoživotné vzdelávanie – Operačný program sociálnej obnovy (TÁMOP-3.2.13 – 12/1) Účasť kultúrnych inštitúcií na úlohách mimoškolského vzdelávania – Operačný program obnovy sociálnej obnovy (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Posilňovanie iniciatív a programov rodinnej komunity – Stredný projekt NCTA: Jeden z „Dirty 12“: budujeme komunitu s veľkým šťastím. Makroprojekt NCTA: PecsWork – komunitné tkaniny v meste (ako rozvinutá organizácia) – profesionálna súťaž NEA 2014: Centrá štátnej služby KoBeko (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Naše združenie pôsobí predovšetkým v Pécs-Somogy a Pécs-Vasas, kde prevádzkuje 3 kultúrne domy (6 ústredí organizácií občianskej spoločnosti, 8 umeleckých a športových kruhov), keďže jeho hlavnou činnosťou je rozvoj komunít a sociálne služby. Naša organizácia poskytuje prácu na plný úväzok pre 13 ľudí, najmä v prevádzke inštitucionálnych jednotiek a programovej organizácie. PRÍLOHA „PROFESIONÁLNY PROGRAM“ OBSAHUJE PODROBNÝ OPIS PROGRAMU, TAKŽE Z DÔVODU ÚZKEHO PRIESTORU NIE SÚ PROGRAMY, PODUJATIA A PODUJATIA PODROBNE VYSVETLENÉ, ALE UVÁDZAME ICH V 3 SKUPINÁCH. Programy, ktoré sú v prevádzke už niekoľko rokov: Čajový dom, rozprávková lampa, programy Berze pre mládež, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, Deň sv. Juraja, Deň baníctva, Deň odchodu Majstra, KoBeko popoludní, Pawning Competition, 1. máj Cup, Pohár sv. Štefana, Súťaž rodinných zručností, Odmeňujeme dobrovoľníkov, Civilná brána v neprítomnosti financovania, program beží s pauzami/nižšími aktivitami, ktoré reštartujeme a/alebo točíme: Životný manažment a finančné poradenstvo, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Klub zdravotnej starostlivosti mužov, ochrana zdravia, historický klub, publikácia Master Library II Nový start-up program: Šípky Club, DIY Club, Foto obvod, Strong Man Competition, Varenie Súťaž, Staré a Dnes (foto výstava) Naším cieľom je ďalej rozvíjať našu komunitu rozvoj a služby funkcie v našej sociálno-kultúrnej animácie úlohu naďalej slúžiť miestnym potrebám. Náš prieskum potvrdzuje, že najväčší dopyt sa týka samostarostlivosti, zdravotných a mládežníckych povolaní, riadenia duševného života, sociálnych a komunitných programov, a preto je nevyhnutné, aby miestna spoločnosť pokračovala v týchto činnostiach a rozširovala ich. Je dôležité, aby sme mohli poskytnúť infraštruktúru a odborné zázemie iniciatívam zdola nahor, čím sa vytvorí základ pre dlhodobú prevádzku. Naše aktivity výrazne obohacujú miestny komunitný život a robia túto oblasť obývateľnejšou. Podrobná analýza situácie je uvedená v prílohe „Posúdenie situačných potrieb – analýza rizík“. Väčšina prvkov programu sa realizuje s pomocou dobrovoľníkov a zapájame aj niekoľko našich súčasných zamestnancov. V prípade prvkov programu, pri ktorých nie sme schopní zapojiť dobrovoľníkov ani zamestnancov, pozývame miestnych odborníkov, aby ho realizovali posilnením miestnej komunity. Pre realizáciu našich programov sú k dispozícii 3 kultúrne domy a komunitné priestory v oblasti, na ktorých je potrebná infraštruktúra 90 %, 10 % stále potrebných je poskytnutých zo súčasnej žiadosti o podporu. V našom 37-mesačnom projekte od januára 2017 dosiahneme celkovo 14 prograónov 804-krát z celkového počtu 8460 kontaktov, v 3 podujatiach dosiahneme 900 kontaktov 9 krát, zatiaľ čo v 12 prípadoch dosiahneme 1860 kontaktov 42-krát. Okrem toho poskytujeme služby organizáciám občianskej spoločnosti a komunitám o 6 hodín v pracovných dňoch, 2. vydanie našej exkluzívnej publikácie je dokončené, vytvára sa výstava fotografií a naše programy sú propagované v samostatnej prílohe 37-krát (mesiac) v miestnych novinách. Úspech profesionálneho programu zaručuje monitorovanie a dohľad nad procesom, dve externe zabezpečované odborné činnosti, pri ktorých zamestnanci a programoví manažéri dostávajú odbornú pomoc a podporu. Naše programy budú priebežne propagované na 3 webových stránkach (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , ◄) a na sociálnych médiách, dvoch miestnych týždenných/mesačných novinách, ako aj plagátoch, letákoch a príležitostne aj televíznych a rozhlasových reklamách. Miestna samospráva Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Mestská rada Somogy, Združenie národných regionálnych kultúrnych inštitúcií a Regionálne centrum práce Južného Zadunajska tiež priamo alebo nepriamo prispievajú k úspechu žiadosti. V súvislosti s projektom sme vo vyhlásení na podporu nášho projektu uzavreli konkrétnu spoluprácu s miestnymi vzdelávacími inštitúciami, miestnymi združeniami, dobrovoľníckym centrom okresu Baranya a obcou Pécs M.J.V. Získali sme skúsenosti z predchádzajúcich projektov na podobné témy: Operačný program sociálnej obnovy (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Budovnícke spoločenstvá“ – Verejné vzdelávacie inštitúcie pre celoživotné vzdelávanie – Operačný program sociálnej obnovy (TÁMOP-3.2.13 – 12/1) Účasť kultúrnych inštitúcií na úlohách mimoškolského vzdelávania – Operačný program obnovy sociálnej obnovy (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Posilňovanie iniciatív a programov rodinnej komunity – Stredný projekt NCTA: Jeden z „Dirty 12“: budujeme komunitu s veľkým šťastím. Makroprojekt NCTA: PecsWork – komunitné tkaniny v meste (ako rozvinutá organizácia) – profesionálna súťaž NEA 2014: Centrá štátnej služby KoBeko (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Yhdistyksemme toimii pääasiassa Pécs-Somogyssa ja Pécs-Vasasissa, joissa se ylläpitää kolmea kulttuurikotia (kuusi kansalaisyhteiskunnan organisaatioiden pääkonttoria, 8 taiteellista ja urheilupiiriä), sillä sen pääasiallinen toiminta on yhteisöjen kehittäminen ja sosiaalipalvelut. Organisaatiomme tarjoaa kokopäivätyön 13 henkilölle, pääasiassa institutionaalisten yksiköiden toiminnassa ja ohjelmaorganisaatiossa. ”AMMATTIOHJELMA”-LIITTEESSÄ ON YKSITYISKOHTAINEN OHJELMAKUVAUS, JOTEN SUPPEAN TILAN VUOKSI OHJELMIA, TAPAHTUMIA JA TAPAHTUMIA EI SELITETÄ YKSITYISKOHTAISESTI, MUTTA LUETTELEMME NE KOLMEEN RYHMÄÄN. Useita vuosia käytössä olleet ohjelmat: Teetalo, satulamppu, Berze-nuorten ohjelmat, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Kaivospäivä, Master’s Departure Day, KoBeKo iltapäivällä, Pawning-kilpailu, 1. toukokuuta Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, palkitaan vapaaehtoisia, Civil Gate ilman rahoitusta, ohjelma käynnissä tauolla/alhaisella toiminnalla, jonka käynnistämme uudelleen ja/tai spin: Life Management and financial consulting, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library julkaisu II Uusi käynnistysohjelma: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Vahva mies kilpailu, Ruoanlaittokilpailu, Vanha ja Tänään (kuvanäyttely) Tavoitteenamme on edelleen kehittää yhteisömme kehitystä ja palvelutoimintoja meidän sosiokulttuurinen animaatio rooli edelleen palvella paikallisia tarpeita. Tutkimuksemme vahvistaa, että suurin kysyntä on omahoidon, terveydenhuollon ja nuorison ammateissa, henkisen elämän hallinnassa, sosiaalisissa ja yhteisöllisissä ohjelmissa, ja siksi on välttämätöntä, että paikallinen yhteiskunta jatkaa ja laajentaa tätä toimintaa. On tärkeää, että voimme tarjota alhaalta ylöspäin suuntautuville aloitteille infrastruktuuria ja ammatillista taustaa, jotta voimme tarjota perustan pitkän aikavälin toiminnalle. Toimintamme rikastuttaa merkittävästi paikallisyhteisön elämää ja tekee alueesta elävämmän. Yksityiskohtainen analyysi tilanteesta esitetään liitteessä ”Situational needs assessment-risk analysis”. Suurin osa ohjelman osista toteutetaan vapaaehtoisten avustuksella, ja mukana on myös useita nykyistä henkilöstöämme. Kun kyse on ohjelmaelementeistä, joissa emme pysty ottamaan mukaan vapaaehtoisia tai henkilöstöä, kutsumme paikallisia asiantuntijoita panemaan sen täytäntöön vahvistamalla paikallisyhteisöä. Ohjelmiamme varten on tarjolla alueen kolme kulttuuritaloa ja yhteisötiloja, joissa tarvittava infrastruktuuri on 90 %, ja 10 % tarvitaan edelleen nykyisestä tukipyynnöstä. Tammikuussa 2017 alkavassa 37 kuukauden projektissa saavutamme yhteensä 14 ohjelmaa 804 kertaa yhteensä 8460 kontaktissa, kolmessa tapahtumassa saavutamme 900 kontaktia 9 kertaa, kun 12 tapahtumassa saavutamme 1860 kontaktia 42 kertaa. Lisäksi tarjoamme palvelua kansalaisyhteiskunnan järjestöille ja yhteisöille 6 tuntia työpäivinä. Yksinkertaisen julkaisumme toinen painos valmistuu, valokuvanäyttely perustetaan ja ohjelmiamme mainostetaan erillisessä liitteessä 37 kertaa (kuukausittain) paikallisessa sanomalehdessä. Ammatillisen ohjelman onnistumisen takaa prosessin seuranta ja valvonta, kaksi ulkoistettua asiantuntijatoimintaa, joissa henkilöstö ja ohjelmajohtajat saavat ammatillista apua ja tukea. Ohjelmiamme mainostetaan jatkuvasti kolmella verkkosivustolla (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) ja sosiaalisen median sivustolla, kahdessa paikallisessa viikoittain/kuukausittaisessa sanomalehdessä sekä julisteissa, lehtisissä ja toisinaan jopa televisio- ja radiomainoksissa. Pécs M.J.V:n, Vasasin, ADRD:n, Somogyn kunnanvaltuuston, alueellisten kulttuurilaitosten liiton ja Etelä-Transdanubian alueellisen työvoimakeskuksen paikallishallinto osallistuu myös suoraan tai välillisesti hakemuksen onnistumiseen. Hankkeen yhteydessä olemme tehneet konkreettisen yhteistyön paikallisten oppilaitosten, paikallisten yhdistysten, Baranyan läänin vapaaehtoiskeskuksen ja Pécs M.J.V:n kunnan kanssa hankkeen tukemiseksi. Olemme saaneet kokemusta aiemmista hankkeista samankaltaisista aiheista: — Sosiaalista uudistamista koskeva toimenpideohjelma (TÁMOP – 3.2.3/09/2) ”Building Communities” – Julkiset oppilaitokset elinikäistä oppimista varten – Sosiaalisen uudistumisen toimenpideohjelma (TÁMOP-3.2.13–12/1) Kulttuurilaitosten osallistuminen opetussuunnitelman ulkopuolisiin koulutustehtäviin – Sosiaalisen uudistamisen toimintaohjelma (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Perheyhteisöaloitteiden ja -ohjelmien vahvistaminen – NCTA-keskikokoinen hanke: Yksi numerosta ”Dirty 12”: rakennamme yhteisöä onnea. — NCTA-makrohanke: PecsWork – yhteisön kankaita kaupungissa (kehittynyt organisaatio) – NEA 2014 ammatillinen kilpailu: KoBekon virkamieskeskukset (Finnish) | |||||||||||||||
Property / summary: Yhdistyksemme toimii pääasiassa Pécs-Somogyssa ja Pécs-Vasasissa, joissa se ylläpitää kolmea kulttuurikotia (kuusi kansalaisyhteiskunnan organisaatioiden pääkonttoria, 8 taiteellista ja urheilupiiriä), sillä sen pääasiallinen toiminta on yhteisöjen kehittäminen ja sosiaalipalvelut. Organisaatiomme tarjoaa kokopäivätyön 13 henkilölle, pääasiassa institutionaalisten yksiköiden toiminnassa ja ohjelmaorganisaatiossa. ”AMMATTIOHJELMA”-LIITTEESSÄ ON YKSITYISKOHTAINEN OHJELMAKUVAUS, JOTEN SUPPEAN TILAN VUOKSI OHJELMIA, TAPAHTUMIA JA TAPAHTUMIA EI SELITETÄ YKSITYISKOHTAISESTI, MUTTA LUETTELEMME NE KOLMEEN RYHMÄÄN. Useita vuosia käytössä olleet ohjelmat: Teetalo, satulamppu, Berze-nuorten ohjelmat, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Kaivospäivä, Master’s Departure Day, KoBeKo iltapäivällä, Pawning-kilpailu, 1. toukokuuta Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, palkitaan vapaaehtoisia, Civil Gate ilman rahoitusta, ohjelma käynnissä tauolla/alhaisella toiminnalla, jonka käynnistämme uudelleen ja/tai spin: Life Management and financial consulting, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library julkaisu II Uusi käynnistysohjelma: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Vahva mies kilpailu, Ruoanlaittokilpailu, Vanha ja Tänään (kuvanäyttely) Tavoitteenamme on edelleen kehittää yhteisömme kehitystä ja palvelutoimintoja meidän sosiokulttuurinen animaatio rooli edelleen palvella paikallisia tarpeita. Tutkimuksemme vahvistaa, että suurin kysyntä on omahoidon, terveydenhuollon ja nuorison ammateissa, henkisen elämän hallinnassa, sosiaalisissa ja yhteisöllisissä ohjelmissa, ja siksi on välttämätöntä, että paikallinen yhteiskunta jatkaa ja laajentaa tätä toimintaa. On tärkeää, että voimme tarjota alhaalta ylöspäin suuntautuville aloitteille infrastruktuuria ja ammatillista taustaa, jotta voimme tarjota perustan pitkän aikavälin toiminnalle. Toimintamme rikastuttaa merkittävästi paikallisyhteisön elämää ja tekee alueesta elävämmän. Yksityiskohtainen analyysi tilanteesta esitetään liitteessä ”Situational needs assessment-risk analysis”. Suurin osa ohjelman osista toteutetaan vapaaehtoisten avustuksella, ja mukana on myös useita nykyistä henkilöstöämme. Kun kyse on ohjelmaelementeistä, joissa emme pysty ottamaan mukaan vapaaehtoisia tai henkilöstöä, kutsumme paikallisia asiantuntijoita panemaan sen täytäntöön vahvistamalla paikallisyhteisöä. Ohjelmiamme varten on tarjolla alueen kolme kulttuuritaloa ja yhteisötiloja, joissa tarvittava infrastruktuuri on 90 %, ja 10 % tarvitaan edelleen nykyisestä tukipyynnöstä. Tammikuussa 2017 alkavassa 37 kuukauden projektissa saavutamme yhteensä 14 ohjelmaa 804 kertaa yhteensä 8460 kontaktissa, kolmessa tapahtumassa saavutamme 900 kontaktia 9 kertaa, kun 12 tapahtumassa saavutamme 1860 kontaktia 42 kertaa. Lisäksi tarjoamme palvelua kansalaisyhteiskunnan järjestöille ja yhteisöille 6 tuntia työpäivinä. Yksinkertaisen julkaisumme toinen painos valmistuu, valokuvanäyttely perustetaan ja ohjelmiamme mainostetaan erillisessä liitteessä 37 kertaa (kuukausittain) paikallisessa sanomalehdessä. Ammatillisen ohjelman onnistumisen takaa prosessin seuranta ja valvonta, kaksi ulkoistettua asiantuntijatoimintaa, joissa henkilöstö ja ohjelmajohtajat saavat ammatillista apua ja tukea. Ohjelmiamme mainostetaan jatkuvasti kolmella verkkosivustolla (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) ja sosiaalisen median sivustolla, kahdessa paikallisessa viikoittain/kuukausittaisessa sanomalehdessä sekä julisteissa, lehtisissä ja toisinaan jopa televisio- ja radiomainoksissa. Pécs M.J.V:n, Vasasin, ADRD:n, Somogyn kunnanvaltuuston, alueellisten kulttuurilaitosten liiton ja Etelä-Transdanubian alueellisen työvoimakeskuksen paikallishallinto osallistuu myös suoraan tai välillisesti hakemuksen onnistumiseen. Hankkeen yhteydessä olemme tehneet konkreettisen yhteistyön paikallisten oppilaitosten, paikallisten yhdistysten, Baranyan läänin vapaaehtoiskeskuksen ja Pécs M.J.V:n kunnan kanssa hankkeen tukemiseksi. Olemme saaneet kokemusta aiemmista hankkeista samankaltaisista aiheista: — Sosiaalista uudistamista koskeva toimenpideohjelma (TÁMOP – 3.2.3/09/2) ”Building Communities” – Julkiset oppilaitokset elinikäistä oppimista varten – Sosiaalisen uudistumisen toimenpideohjelma (TÁMOP-3.2.13–12/1) Kulttuurilaitosten osallistuminen opetussuunnitelman ulkopuolisiin koulutustehtäviin – Sosiaalisen uudistamisen toimintaohjelma (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Perheyhteisöaloitteiden ja -ohjelmien vahvistaminen – NCTA-keskikokoinen hanke: Yksi numerosta ”Dirty 12”: rakennamme yhteisöä onnea. — NCTA-makrohanke: PecsWork – yhteisön kankaita kaupungissa (kehittynyt organisaatio) – NEA 2014 ammatillinen kilpailu: KoBekon virkamieskeskukset (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Yhdistyksemme toimii pääasiassa Pécs-Somogyssa ja Pécs-Vasasissa, joissa se ylläpitää kolmea kulttuurikotia (kuusi kansalaisyhteiskunnan organisaatioiden pääkonttoria, 8 taiteellista ja urheilupiiriä), sillä sen pääasiallinen toiminta on yhteisöjen kehittäminen ja sosiaalipalvelut. Organisaatiomme tarjoaa kokopäivätyön 13 henkilölle, pääasiassa institutionaalisten yksiköiden toiminnassa ja ohjelmaorganisaatiossa. ”AMMATTIOHJELMA”-LIITTEESSÄ ON YKSITYISKOHTAINEN OHJELMAKUVAUS, JOTEN SUPPEAN TILAN VUOKSI OHJELMIA, TAPAHTUMIA JA TAPAHTUMIA EI SELITETÄ YKSITYISKOHTAISESTI, MUTTA LUETTELEMME NE KOLMEEN RYHMÄÄN. Useita vuosia käytössä olleet ohjelmat: Teetalo, satulamppu, Berze-nuorten ohjelmat, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Kaivospäivä, Master’s Departure Day, KoBeKo iltapäivällä, Pawning-kilpailu, 1. toukokuuta Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, palkitaan vapaaehtoisia, Civil Gate ilman rahoitusta, ohjelma käynnissä tauolla/alhaisella toiminnalla, jonka käynnistämme uudelleen ja/tai spin: Life Management and financial consulting, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library julkaisu II Uusi käynnistysohjelma: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Vahva mies kilpailu, Ruoanlaittokilpailu, Vanha ja Tänään (kuvanäyttely) Tavoitteenamme on edelleen kehittää yhteisömme kehitystä ja palvelutoimintoja meidän sosiokulttuurinen animaatio rooli edelleen palvella paikallisia tarpeita. Tutkimuksemme vahvistaa, että suurin kysyntä on omahoidon, terveydenhuollon ja nuorison ammateissa, henkisen elämän hallinnassa, sosiaalisissa ja yhteisöllisissä ohjelmissa, ja siksi on välttämätöntä, että paikallinen yhteiskunta jatkaa ja laajentaa tätä toimintaa. On tärkeää, että voimme tarjota alhaalta ylöspäin suuntautuville aloitteille infrastruktuuria ja ammatillista taustaa, jotta voimme tarjota perustan pitkän aikavälin toiminnalle. Toimintamme rikastuttaa merkittävästi paikallisyhteisön elämää ja tekee alueesta elävämmän. Yksityiskohtainen analyysi tilanteesta esitetään liitteessä ”Situational needs assessment-risk analysis”. Suurin osa ohjelman osista toteutetaan vapaaehtoisten avustuksella, ja mukana on myös useita nykyistä henkilöstöämme. Kun kyse on ohjelmaelementeistä, joissa emme pysty ottamaan mukaan vapaaehtoisia tai henkilöstöä, kutsumme paikallisia asiantuntijoita panemaan sen täytäntöön vahvistamalla paikallisyhteisöä. Ohjelmiamme varten on tarjolla alueen kolme kulttuuritaloa ja yhteisötiloja, joissa tarvittava infrastruktuuri on 90 %, ja 10 % tarvitaan edelleen nykyisestä tukipyynnöstä. Tammikuussa 2017 alkavassa 37 kuukauden projektissa saavutamme yhteensä 14 ohjelmaa 804 kertaa yhteensä 8460 kontaktissa, kolmessa tapahtumassa saavutamme 900 kontaktia 9 kertaa, kun 12 tapahtumassa saavutamme 1860 kontaktia 42 kertaa. Lisäksi tarjoamme palvelua kansalaisyhteiskunnan järjestöille ja yhteisöille 6 tuntia työpäivinä. Yksinkertaisen julkaisumme toinen painos valmistuu, valokuvanäyttely perustetaan ja ohjelmiamme mainostetaan erillisessä liitteessä 37 kertaa (kuukausittain) paikallisessa sanomalehdessä. Ammatillisen ohjelman onnistumisen takaa prosessin seuranta ja valvonta, kaksi ulkoistettua asiantuntijatoimintaa, joissa henkilöstö ja ohjelmajohtajat saavat ammatillista apua ja tukea. Ohjelmiamme mainostetaan jatkuvasti kolmella verkkosivustolla (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) ja sosiaalisen median sivustolla, kahdessa paikallisessa viikoittain/kuukausittaisessa sanomalehdessä sekä julisteissa, lehtisissä ja toisinaan jopa televisio- ja radiomainoksissa. Pécs M.J.V:n, Vasasin, ADRD:n, Somogyn kunnanvaltuuston, alueellisten kulttuurilaitosten liiton ja Etelä-Transdanubian alueellisen työvoimakeskuksen paikallishallinto osallistuu myös suoraan tai välillisesti hakemuksen onnistumiseen. Hankkeen yhteydessä olemme tehneet konkreettisen yhteistyön paikallisten oppilaitosten, paikallisten yhdistysten, Baranyan läänin vapaaehtoiskeskuksen ja Pécs M.J.V:n kunnan kanssa hankkeen tukemiseksi. Olemme saaneet kokemusta aiemmista hankkeista samankaltaisista aiheista: — Sosiaalista uudistamista koskeva toimenpideohjelma (TÁMOP – 3.2.3/09/2) ”Building Communities” – Julkiset oppilaitokset elinikäistä oppimista varten – Sosiaalisen uudistumisen toimenpideohjelma (TÁMOP-3.2.13–12/1) Kulttuurilaitosten osallistuminen opetussuunnitelman ulkopuolisiin koulutustehtäviin – Sosiaalisen uudistamisen toimintaohjelma (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Perheyhteisöaloitteiden ja -ohjelmien vahvistaminen – NCTA-keskikokoinen hanke: Yksi numerosta ”Dirty 12”: rakennamme yhteisöä onnea. — NCTA-makrohanke: PecsWork – yhteisön kankaita kaupungissa (kehittynyt organisaatio) – NEA 2014 ammatillinen kilpailu: KoBekon virkamieskeskukset (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Nasze stowarzyszenie działa przede wszystkim w Pécs-Somogy i Pécs-Vasas, gdzie prowadzi 3 domy kultury (6 siedzib organizacji społeczeństwa obywatelskiego, 8 kręgów artystycznych i sportowych), ponieważ jego główną działalnością jest rozwój społeczności i usługi społeczne. Nasza organizacja zapewnia pracę w pełnym wymiarze godzin dla 13 osób, głównie w działaniu jednostek instytucjonalnych i organizacji programu. ZAŁĄCZNIK „PROGRAM ZAWODOWY” ZAWIERA SZCZEGÓŁOWY OPIS PROGRAMU, WIĘC ZE WZGLĘDU NA WĄSKĄ PRZESTRZEŃ, PROGRAMY, WYDARZENIA I WYDARZENIA NIE SĄ SZCZEGÓŁOWO WYJAŚNIONE, ALE WYMIENIAMY JE W 3 GRUPACH. Programy, które funkcjonują od kilku lat: Herbaciarnia, lampa bajkowa, programy dla młodzieży Berze, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, Dzień św. Jerzego, Dzień Górnictwa, Dzień Mistrza, KoBeKo po południu, Konkurs pionowy, Puchar 1 maja, Puchar św. Szczepana, Konkurs Umiejętności Rodzinnej, Nagroda wolontariuszy, Brama Cywilna w przypadku braku finansowania, program działa z pauzą/niższą aktywnością, które ponownie uruchamiamy i/lub spinujemy: Zarządzanie życiem i doradztwo finansowe, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Męski Klub Opieki Zdrowotnej, Ochrona Zdrowia, History Club, Master Library Publikacja II Nowy program startowy: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (wystawa zdjęciowa) Naszym celem jest dalszy rozwój naszej społeczności i funkcji serwisowych w naszej roli animacji społeczno-kulturowej, aby nadal służyć lokalnym potrzebom. Badanie Trybunału potwierdza, że największe zapotrzebowanie na samoopiekę, opiekę zdrowotną i młodzież, zarządzanie życiem psychicznym, programy społeczne i wspólnotowe jest zatem niezbędne, aby lokalne społeczeństwo kontynuowało i rozszerzało te działania. Ważne jest, abyśmy mogli zapewnić infrastrukturę i doświadczenie zawodowe inicjatywom oddolnym, tworząc tym samym podstawę dla długoterminowej eksploatacji. Nasze działania znacznie wzbogacają życie lokalnej społeczności i sprawiają, że obszar ten jest bardziej żywy. Szczegółową analizę sytuacji przedstawiono w załączniku „Ocena potrzeb sytuacyjnych – analiza ryzyka”. Większość elementów programu jest wdrażana z pomocą wolontariuszy, a także angażujemy kilku naszych obecnych pracowników. W przypadku elementów programu, w których nie jesteśmy w stanie angażować ani wolontariuszy, ani personelu, zapraszamy lokalnych ekspertów do jego realizacji poprzez wzmocnienie lokalnej społeczności. Na realizację naszych programów przewidziano 3 domy kultury i lokale komunalne na tym obszarze, na których niezbędna infrastruktura wynosi 90 %, a 10 % nadal potrzebne jest z obecnego wniosku o wsparcie. W naszym 37-miesięcznym projekcie rozpoczynającym się w styczniu 2017 roku osiągamy łącznie 14 prograonów 804 razy w sumie 8460 kontaktów, w 3 wydarzeniach docieramy do 900 kontaktów 9 razy, a w 12 wydarzeniach docieramy do 1860 kontaktów 42 razy. Ponadto świadczymy usługi na rzecz organizacji społeczeństwa obywatelskiego i społeczności w ciągu 6 godzin w dni robocze, zakończono drugą edycję naszej ekskluzywnej publikacji, powstaje wystawa fotograficzna, a nasze programy są reklamowane w osobnym załączniku 37 razy (miesięcznie) w lokalnej gazecie. Powodzenie programu zawodowego gwarantuje monitorowanie i nadzór nad procesem, dwie zlecone na zewnątrz działania eksperckie, w ramach których pracownicy i kierownicy programu otrzymują profesjonalną pomoc i wsparcie. Nasze programy będą reklamowane w sposób ciągły na 3 stronach internetowych (http://kobeko.hu/ http://shvonline.hu/, http://pck.ckh.hu/) oraz na portalu społecznościowym, dwóch lokalnych gazetach tygodniowo/miesięcznych, a także plakatach, ulotkach, a czasami nawet reklamach telewizyjnych i radiowych. Władze lokalne Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, rada gminy Somogy, Stowarzyszenie Krajowych Regionalnych Instytucji Kultury oraz Regionalne Centrum Pracy Południowej Transdanubii również bezpośrednio lub pośrednio przyczyniają się do powodzenia wniosku. W związku z projektem nawiązaliśmy konkretną współpracę z lokalnymi instytucjami edukacyjnymi, lokalnymi stowarzyszeniami, Ośrodkiem Wolontariatu Powiatu Baranya oraz gminą Pécs M.J.V. w deklaracji wsparcia naszego projektu. Zdobyliśmy doświadczenie w poprzednich projektach na podobne tematy: — Program operacyjny „Odnowienie społeczne” (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Wspólnoty budowlane” – Publiczne Instytucje Edukacji w Uczeniu się przez całe życie – Program Operacyjny Odnowy Społecznej (TÁMOP-3.2.13-12/1) Udział instytucji kulturalnych w pozaszkolnych zadaniach edukacyjnych – Program Operacyjny Odnowienie społeczne (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Wzmacnianie inicjatyw i programów społeczności rodzinnych – Średni projekt NCTA: Jeden z „Dirty 12”: budujemy społeczność z szczęściem. — Projekt makro NCTA: PecsWork – tkaniny społecznościowe w mieście (jako rozwinięta organizacja) – konkurs zawodowy NEA 2014: Centra służby cywilnej KoBeko (Polish) | |||||||||||||||
Property / summary: Nasze stowarzyszenie działa przede wszystkim w Pécs-Somogy i Pécs-Vasas, gdzie prowadzi 3 domy kultury (6 siedzib organizacji społeczeństwa obywatelskiego, 8 kręgów artystycznych i sportowych), ponieważ jego główną działalnością jest rozwój społeczności i usługi społeczne. Nasza organizacja zapewnia pracę w pełnym wymiarze godzin dla 13 osób, głównie w działaniu jednostek instytucjonalnych i organizacji programu. ZAŁĄCZNIK „PROGRAM ZAWODOWY” ZAWIERA SZCZEGÓŁOWY OPIS PROGRAMU, WIĘC ZE WZGLĘDU NA WĄSKĄ PRZESTRZEŃ, PROGRAMY, WYDARZENIA I WYDARZENIA NIE SĄ SZCZEGÓŁOWO WYJAŚNIONE, ALE WYMIENIAMY JE W 3 GRUPACH. Programy, które funkcjonują od kilku lat: Herbaciarnia, lampa bajkowa, programy dla młodzieży Berze, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, Dzień św. Jerzego, Dzień Górnictwa, Dzień Mistrza, KoBeKo po południu, Konkurs pionowy, Puchar 1 maja, Puchar św. Szczepana, Konkurs Umiejętności Rodzinnej, Nagroda wolontariuszy, Brama Cywilna w przypadku braku finansowania, program działa z pauzą/niższą aktywnością, które ponownie uruchamiamy i/lub spinujemy: Zarządzanie życiem i doradztwo finansowe, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Męski Klub Opieki Zdrowotnej, Ochrona Zdrowia, History Club, Master Library Publikacja II Nowy program startowy: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (wystawa zdjęciowa) Naszym celem jest dalszy rozwój naszej społeczności i funkcji serwisowych w naszej roli animacji społeczno-kulturowej, aby nadal służyć lokalnym potrzebom. Badanie Trybunału potwierdza, że największe zapotrzebowanie na samoopiekę, opiekę zdrowotną i młodzież, zarządzanie życiem psychicznym, programy społeczne i wspólnotowe jest zatem niezbędne, aby lokalne społeczeństwo kontynuowało i rozszerzało te działania. Ważne jest, abyśmy mogli zapewnić infrastrukturę i doświadczenie zawodowe inicjatywom oddolnym, tworząc tym samym podstawę dla długoterminowej eksploatacji. Nasze działania znacznie wzbogacają życie lokalnej społeczności i sprawiają, że obszar ten jest bardziej żywy. Szczegółową analizę sytuacji przedstawiono w załączniku „Ocena potrzeb sytuacyjnych – analiza ryzyka”. Większość elementów programu jest wdrażana z pomocą wolontariuszy, a także angażujemy kilku naszych obecnych pracowników. W przypadku elementów programu, w których nie jesteśmy w stanie angażować ani wolontariuszy, ani personelu, zapraszamy lokalnych ekspertów do jego realizacji poprzez wzmocnienie lokalnej społeczności. Na realizację naszych programów przewidziano 3 domy kultury i lokale komunalne na tym obszarze, na których niezbędna infrastruktura wynosi 90 %, a 10 % nadal potrzebne jest z obecnego wniosku o wsparcie. W naszym 37-miesięcznym projekcie rozpoczynającym się w styczniu 2017 roku osiągamy łącznie 14 prograonów 804 razy w sumie 8460 kontaktów, w 3 wydarzeniach docieramy do 900 kontaktów 9 razy, a w 12 wydarzeniach docieramy do 1860 kontaktów 42 razy. Ponadto świadczymy usługi na rzecz organizacji społeczeństwa obywatelskiego i społeczności w ciągu 6 godzin w dni robocze, zakończono drugą edycję naszej ekskluzywnej publikacji, powstaje wystawa fotograficzna, a nasze programy są reklamowane w osobnym załączniku 37 razy (miesięcznie) w lokalnej gazecie. Powodzenie programu zawodowego gwarantuje monitorowanie i nadzór nad procesem, dwie zlecone na zewnątrz działania eksperckie, w ramach których pracownicy i kierownicy programu otrzymują profesjonalną pomoc i wsparcie. Nasze programy będą reklamowane w sposób ciągły na 3 stronach internetowych (http://kobeko.hu/ http://shvonline.hu/, http://pck.ckh.hu/) oraz na portalu społecznościowym, dwóch lokalnych gazetach tygodniowo/miesięcznych, a także plakatach, ulotkach, a czasami nawet reklamach telewizyjnych i radiowych. Władze lokalne Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, rada gminy Somogy, Stowarzyszenie Krajowych Regionalnych Instytucji Kultury oraz Regionalne Centrum Pracy Południowej Transdanubii również bezpośrednio lub pośrednio przyczyniają się do powodzenia wniosku. W związku z projektem nawiązaliśmy konkretną współpracę z lokalnymi instytucjami edukacyjnymi, lokalnymi stowarzyszeniami, Ośrodkiem Wolontariatu Powiatu Baranya oraz gminą Pécs M.J.V. w deklaracji wsparcia naszego projektu. Zdobyliśmy doświadczenie w poprzednich projektach na podobne tematy: — Program operacyjny „Odnowienie społeczne” (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Wspólnoty budowlane” – Publiczne Instytucje Edukacji w Uczeniu się przez całe życie – Program Operacyjny Odnowy Społecznej (TÁMOP-3.2.13-12/1) Udział instytucji kulturalnych w pozaszkolnych zadaniach edukacyjnych – Program Operacyjny Odnowienie społeczne (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Wzmacnianie inicjatyw i programów społeczności rodzinnych – Średni projekt NCTA: Jeden z „Dirty 12”: budujemy społeczność z szczęściem. — Projekt makro NCTA: PecsWork – tkaniny społecznościowe w mieście (jako rozwinięta organizacja) – konkurs zawodowy NEA 2014: Centra służby cywilnej KoBeko (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Nasze stowarzyszenie działa przede wszystkim w Pécs-Somogy i Pécs-Vasas, gdzie prowadzi 3 domy kultury (6 siedzib organizacji społeczeństwa obywatelskiego, 8 kręgów artystycznych i sportowych), ponieważ jego główną działalnością jest rozwój społeczności i usługi społeczne. Nasza organizacja zapewnia pracę w pełnym wymiarze godzin dla 13 osób, głównie w działaniu jednostek instytucjonalnych i organizacji programu. ZAŁĄCZNIK „PROGRAM ZAWODOWY” ZAWIERA SZCZEGÓŁOWY OPIS PROGRAMU, WIĘC ZE WZGLĘDU NA WĄSKĄ PRZESTRZEŃ, PROGRAMY, WYDARZENIA I WYDARZENIA NIE SĄ SZCZEGÓŁOWO WYJAŚNIONE, ALE WYMIENIAMY JE W 3 GRUPACH. Programy, które funkcjonują od kilku lat: Herbaciarnia, lampa bajkowa, programy dla młodzieży Berze, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, Dzień św. Jerzego, Dzień Górnictwa, Dzień Mistrza, KoBeKo po południu, Konkurs pionowy, Puchar 1 maja, Puchar św. Szczepana, Konkurs Umiejętności Rodzinnej, Nagroda wolontariuszy, Brama Cywilna w przypadku braku finansowania, program działa z pauzą/niższą aktywnością, które ponownie uruchamiamy i/lub spinujemy: Zarządzanie życiem i doradztwo finansowe, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Męski Klub Opieki Zdrowotnej, Ochrona Zdrowia, History Club, Master Library Publikacja II Nowy program startowy: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (wystawa zdjęciowa) Naszym celem jest dalszy rozwój naszej społeczności i funkcji serwisowych w naszej roli animacji społeczno-kulturowej, aby nadal służyć lokalnym potrzebom. Badanie Trybunału potwierdza, że największe zapotrzebowanie na samoopiekę, opiekę zdrowotną i młodzież, zarządzanie życiem psychicznym, programy społeczne i wspólnotowe jest zatem niezbędne, aby lokalne społeczeństwo kontynuowało i rozszerzało te działania. Ważne jest, abyśmy mogli zapewnić infrastrukturę i doświadczenie zawodowe inicjatywom oddolnym, tworząc tym samym podstawę dla długoterminowej eksploatacji. Nasze działania znacznie wzbogacają życie lokalnej społeczności i sprawiają, że obszar ten jest bardziej żywy. Szczegółową analizę sytuacji przedstawiono w załączniku „Ocena potrzeb sytuacyjnych – analiza ryzyka”. Większość elementów programu jest wdrażana z pomocą wolontariuszy, a także angażujemy kilku naszych obecnych pracowników. W przypadku elementów programu, w których nie jesteśmy w stanie angażować ani wolontariuszy, ani personelu, zapraszamy lokalnych ekspertów do jego realizacji poprzez wzmocnienie lokalnej społeczności. Na realizację naszych programów przewidziano 3 domy kultury i lokale komunalne na tym obszarze, na których niezbędna infrastruktura wynosi 90 %, a 10 % nadal potrzebne jest z obecnego wniosku o wsparcie. W naszym 37-miesięcznym projekcie rozpoczynającym się w styczniu 2017 roku osiągamy łącznie 14 prograonów 804 razy w sumie 8460 kontaktów, w 3 wydarzeniach docieramy do 900 kontaktów 9 razy, a w 12 wydarzeniach docieramy do 1860 kontaktów 42 razy. Ponadto świadczymy usługi na rzecz organizacji społeczeństwa obywatelskiego i społeczności w ciągu 6 godzin w dni robocze, zakończono drugą edycję naszej ekskluzywnej publikacji, powstaje wystawa fotograficzna, a nasze programy są reklamowane w osobnym załączniku 37 razy (miesięcznie) w lokalnej gazecie. Powodzenie programu zawodowego gwarantuje monitorowanie i nadzór nad procesem, dwie zlecone na zewnątrz działania eksperckie, w ramach których pracownicy i kierownicy programu otrzymują profesjonalną pomoc i wsparcie. Nasze programy będą reklamowane w sposób ciągły na 3 stronach internetowych (http://kobeko.hu/ http://shvonline.hu/, http://pck.ckh.hu/) oraz na portalu społecznościowym, dwóch lokalnych gazetach tygodniowo/miesięcznych, a także plakatach, ulotkach, a czasami nawet reklamach telewizyjnych i radiowych. Władze lokalne Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, rada gminy Somogy, Stowarzyszenie Krajowych Regionalnych Instytucji Kultury oraz Regionalne Centrum Pracy Południowej Transdanubii również bezpośrednio lub pośrednio przyczyniają się do powodzenia wniosku. W związku z projektem nawiązaliśmy konkretną współpracę z lokalnymi instytucjami edukacyjnymi, lokalnymi stowarzyszeniami, Ośrodkiem Wolontariatu Powiatu Baranya oraz gminą Pécs M.J.V. w deklaracji wsparcia naszego projektu. Zdobyliśmy doświadczenie w poprzednich projektach na podobne tematy: — Program operacyjny „Odnowienie społeczne” (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Wspólnoty budowlane” – Publiczne Instytucje Edukacji w Uczeniu się przez całe życie – Program Operacyjny Odnowy Społecznej (TÁMOP-3.2.13-12/1) Udział instytucji kulturalnych w pozaszkolnych zadaniach edukacyjnych – Program Operacyjny Odnowienie społeczne (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Wzmacnianie inicjatyw i programów społeczności rodzinnych – Średni projekt NCTA: Jeden z „Dirty 12”: budujemy społeczność z szczęściem. — Projekt makro NCTA: PecsWork – tkaniny społecznościowe w mieście (jako rozwinięta organizacja) – konkurs zawodowy NEA 2014: Centra służby cywilnej KoBeko (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Onze vereniging is voornamelijk actief in Pécs-Somogy en Pécs-Vasas, waar zij 3 culturele woningen exploiteert (6 maatschappelijke zetels, 8 artistieke en sportkringen), aangezien de hoofdactiviteit bestaat uit gemeenschapsontwikkeling en sociale dienstverlening. Onze organisatie biedt een fulltime baan voor 13 personen, voornamelijk in de werking van institutionele eenheden en programmaorganisatie. HET „PROFESSIONEEL PROGRAMMA” BIJLAGE BEVAT EEN GEDETAILLEERDE PROGRAMMABESCHRIJVING, DUS VANWEGE DE SMALLE RUIMTE WORDEN DE PROGRAMMA’S, EVENEMENTEN EN EVENEMENTEN NIET IN DETAIL UITGELEGD, MAAR WE VERMELDEN ZE IN 3 GROEPEN. Programma’s die al meerdere jaren operationeel zijn: Theehuis, sprookjeslamp, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Mining Day, Master Departure Day, KoBeKo in de middag, Pawning Competition, 1 mei Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, We belonen vrijwilligers, Burgerpoort in afwezigheid van financiering, programma draait met pauze/lagere activiteit, die we opnieuw opstarten en/of draaien: Life management and financial consulting, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library publicatie II Nieuw start-up programma: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (fototentoonstelling) Ons doel is om onze gemeenschapsontwikkeling en servicefuncties verder te ontwikkelen in onze socioculturele animatierol om te blijven voorzien in lokale behoeften. Onze enquête bevestigt dat de grootste vraag is naar zelfzorg, gezondheids- en jeugdberoepen, psychologisch beheer, sociale en gemeenschapsprogramma’s, en daarom is het van essentieel belang dat de lokale samenleving deze activiteiten voortzet en uitbreidt. Het is belangrijk dat we infrastructuur en professionele achtergrond kunnen bieden aan bottom-up-initiatieven, zodat we de basis kunnen leggen voor langetermijnactiviteiten. Onze activiteiten verrijken het lokale gemeenschapsleven aanzienlijk en maken het gebied leefbaarder. Een gedetailleerde analyse van de situatie is opgenomen in de bijlage „Inschatting van de behoeften van de situatie — risicoanalyse”. De meeste programmaonderdelen worden uitgevoerd met de hulp van vrijwilligers, en we betrekken ook een aantal van onze huidige medewerkers. In het geval van programmaonderdelen waarbij we geen vrijwilligers of personeel kunnen betrekken, nodigen we lokale deskundigen uit om het uit te voeren door de lokale gemeenschap te versterken. Voor de uitvoering van onze programma’s, de 3 culturele huizen en de gemeenschappelijke ruimtes in het gebied, waarop de nodige infrastructuur is 90 %, de 10 % nog nodig is voorzien van het huidige steunverzoek. In ons 37 maanden durende project vanaf januari 2017 bereiken we in totaal 14 prograons 804 keer in totaal 8460 contacten, in 3 evenementen bereiken we 9 keer 900 contacten, terwijl we in 12 evenementen 1860 contacten 42 keer bereiken. Daarnaast bieden we een service aan maatschappelijke organisaties en gemeenschappen om 6 uur op werkdagen, de 2e editie van onze exclusieve publicatie is voltooid, een fototentoonstelling wordt gemaakt en onze programma’s worden in een aparte bijlage 37 keer (maandelijks) in de lokale krant geadverteerd. Het succes van het professionele programma wordt gegarandeerd door het toezicht op en het toezicht op het proces, twee uitbestede deskundigenactiviteiten waarbij het personeel en de programmamanagers professionele bijstand en ondersteuning krijgen. Onze programma’s zullen continu worden geadverteerd op 3 websites (http://kobeko.hu/ http://shvonline.hu/ ), op een sociale mediasite, twee lokale week-/maandelijkse kranten, evenals posters, folders en af en toe zelfs tv- en radioadvertenties. De lokale overheid van Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, de gemeenteraad van Somogy, de Vereniging van nationale regionale culturele instellingen en het regionale arbeidscentrum van Zuid-Transdanubië dragen ook direct of indirect bij tot het welslagen van de aanvraag. In het kader van het project hebben we concrete samenwerking gesloten met lokale onderwijsinstellingen, lokale verenigingen, het Baranya County Volunteer Centre en de gemeente Pécs M.J.V. in een verklaring ter ondersteuning van ons project. We hebben ervaring opgedaan met eerdere projecten over soortgelijke onderwerpen: — Operationeel programma voor sociale vernieuwing (TÁMOP — 3.2.3/09/2) „Building Communities” — Openbare onderwijsinstellingen voor een leven lang leren — Operationeel programma voor sociale vernieuwing (TÁMOP-3.2.13-12/1) Deelname van culturele instellingen aan buitenschoolse onderwijstaken — Operationeel programma voor sociale vernieuwing (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Versterking van initiatieven en programma’s van de familiegemeenschap — NCTA-project: Een van „Dirty 12”: we bouwen de gemeenschap met veel geluk. — NCTA macroproject: PecsWork — community stoffen in de stad (als een ontwikkelde organisatie) — NEA 2014 p... (Dutch) | |||||||||||||||
Property / summary: Onze vereniging is voornamelijk actief in Pécs-Somogy en Pécs-Vasas, waar zij 3 culturele woningen exploiteert (6 maatschappelijke zetels, 8 artistieke en sportkringen), aangezien de hoofdactiviteit bestaat uit gemeenschapsontwikkeling en sociale dienstverlening. Onze organisatie biedt een fulltime baan voor 13 personen, voornamelijk in de werking van institutionele eenheden en programmaorganisatie. HET „PROFESSIONEEL PROGRAMMA” BIJLAGE BEVAT EEN GEDETAILLEERDE PROGRAMMABESCHRIJVING, DUS VANWEGE DE SMALLE RUIMTE WORDEN DE PROGRAMMA’S, EVENEMENTEN EN EVENEMENTEN NIET IN DETAIL UITGELEGD, MAAR WE VERMELDEN ZE IN 3 GROEPEN. Programma’s die al meerdere jaren operationeel zijn: Theehuis, sprookjeslamp, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Mining Day, Master Departure Day, KoBeKo in de middag, Pawning Competition, 1 mei Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, We belonen vrijwilligers, Burgerpoort in afwezigheid van financiering, programma draait met pauze/lagere activiteit, die we opnieuw opstarten en/of draaien: Life management and financial consulting, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library publicatie II Nieuw start-up programma: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (fototentoonstelling) Ons doel is om onze gemeenschapsontwikkeling en servicefuncties verder te ontwikkelen in onze socioculturele animatierol om te blijven voorzien in lokale behoeften. Onze enquête bevestigt dat de grootste vraag is naar zelfzorg, gezondheids- en jeugdberoepen, psychologisch beheer, sociale en gemeenschapsprogramma’s, en daarom is het van essentieel belang dat de lokale samenleving deze activiteiten voortzet en uitbreidt. Het is belangrijk dat we infrastructuur en professionele achtergrond kunnen bieden aan bottom-up-initiatieven, zodat we de basis kunnen leggen voor langetermijnactiviteiten. Onze activiteiten verrijken het lokale gemeenschapsleven aanzienlijk en maken het gebied leefbaarder. Een gedetailleerde analyse van de situatie is opgenomen in de bijlage „Inschatting van de behoeften van de situatie — risicoanalyse”. De meeste programmaonderdelen worden uitgevoerd met de hulp van vrijwilligers, en we betrekken ook een aantal van onze huidige medewerkers. In het geval van programmaonderdelen waarbij we geen vrijwilligers of personeel kunnen betrekken, nodigen we lokale deskundigen uit om het uit te voeren door de lokale gemeenschap te versterken. Voor de uitvoering van onze programma’s, de 3 culturele huizen en de gemeenschappelijke ruimtes in het gebied, waarop de nodige infrastructuur is 90 %, de 10 % nog nodig is voorzien van het huidige steunverzoek. In ons 37 maanden durende project vanaf januari 2017 bereiken we in totaal 14 prograons 804 keer in totaal 8460 contacten, in 3 evenementen bereiken we 9 keer 900 contacten, terwijl we in 12 evenementen 1860 contacten 42 keer bereiken. Daarnaast bieden we een service aan maatschappelijke organisaties en gemeenschappen om 6 uur op werkdagen, de 2e editie van onze exclusieve publicatie is voltooid, een fototentoonstelling wordt gemaakt en onze programma’s worden in een aparte bijlage 37 keer (maandelijks) in de lokale krant geadverteerd. Het succes van het professionele programma wordt gegarandeerd door het toezicht op en het toezicht op het proces, twee uitbestede deskundigenactiviteiten waarbij het personeel en de programmamanagers professionele bijstand en ondersteuning krijgen. Onze programma’s zullen continu worden geadverteerd op 3 websites (http://kobeko.hu/ http://shvonline.hu/ ), op een sociale mediasite, twee lokale week-/maandelijkse kranten, evenals posters, folders en af en toe zelfs tv- en radioadvertenties. De lokale overheid van Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, de gemeenteraad van Somogy, de Vereniging van nationale regionale culturele instellingen en het regionale arbeidscentrum van Zuid-Transdanubië dragen ook direct of indirect bij tot het welslagen van de aanvraag. In het kader van het project hebben we concrete samenwerking gesloten met lokale onderwijsinstellingen, lokale verenigingen, het Baranya County Volunteer Centre en de gemeente Pécs M.J.V. in een verklaring ter ondersteuning van ons project. We hebben ervaring opgedaan met eerdere projecten over soortgelijke onderwerpen: — Operationeel programma voor sociale vernieuwing (TÁMOP — 3.2.3/09/2) „Building Communities” — Openbare onderwijsinstellingen voor een leven lang leren — Operationeel programma voor sociale vernieuwing (TÁMOP-3.2.13-12/1) Deelname van culturele instellingen aan buitenschoolse onderwijstaken — Operationeel programma voor sociale vernieuwing (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Versterking van initiatieven en programma’s van de familiegemeenschap — NCTA-project: Een van „Dirty 12”: we bouwen de gemeenschap met veel geluk. — NCTA macroproject: PecsWork — community stoffen in de stad (als een ontwikkelde organisatie) — NEA 2014 p... (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Onze vereniging is voornamelijk actief in Pécs-Somogy en Pécs-Vasas, waar zij 3 culturele woningen exploiteert (6 maatschappelijke zetels, 8 artistieke en sportkringen), aangezien de hoofdactiviteit bestaat uit gemeenschapsontwikkeling en sociale dienstverlening. Onze organisatie biedt een fulltime baan voor 13 personen, voornamelijk in de werking van institutionele eenheden en programmaorganisatie. HET „PROFESSIONEEL PROGRAMMA” BIJLAGE BEVAT EEN GEDETAILLEERDE PROGRAMMABESCHRIJVING, DUS VANWEGE DE SMALLE RUIMTE WORDEN DE PROGRAMMA’S, EVENEMENTEN EN EVENEMENTEN NIET IN DETAIL UITGELEGD, MAAR WE VERMELDEN ZE IN 3 GROEPEN. Programma’s die al meerdere jaren operationeel zijn: Theehuis, sprookjeslamp, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Mining Day, Master Departure Day, KoBeKo in de middag, Pawning Competition, 1 mei Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, We belonen vrijwilligers, Burgerpoort in afwezigheid van financiering, programma draait met pauze/lagere activiteit, die we opnieuw opstarten en/of draaien: Life management and financial consulting, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library publicatie II Nieuw start-up programma: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (fototentoonstelling) Ons doel is om onze gemeenschapsontwikkeling en servicefuncties verder te ontwikkelen in onze socioculturele animatierol om te blijven voorzien in lokale behoeften. Onze enquête bevestigt dat de grootste vraag is naar zelfzorg, gezondheids- en jeugdberoepen, psychologisch beheer, sociale en gemeenschapsprogramma’s, en daarom is het van essentieel belang dat de lokale samenleving deze activiteiten voortzet en uitbreidt. Het is belangrijk dat we infrastructuur en professionele achtergrond kunnen bieden aan bottom-up-initiatieven, zodat we de basis kunnen leggen voor langetermijnactiviteiten. Onze activiteiten verrijken het lokale gemeenschapsleven aanzienlijk en maken het gebied leefbaarder. Een gedetailleerde analyse van de situatie is opgenomen in de bijlage „Inschatting van de behoeften van de situatie — risicoanalyse”. De meeste programmaonderdelen worden uitgevoerd met de hulp van vrijwilligers, en we betrekken ook een aantal van onze huidige medewerkers. In het geval van programmaonderdelen waarbij we geen vrijwilligers of personeel kunnen betrekken, nodigen we lokale deskundigen uit om het uit te voeren door de lokale gemeenschap te versterken. Voor de uitvoering van onze programma’s, de 3 culturele huizen en de gemeenschappelijke ruimtes in het gebied, waarop de nodige infrastructuur is 90 %, de 10 % nog nodig is voorzien van het huidige steunverzoek. In ons 37 maanden durende project vanaf januari 2017 bereiken we in totaal 14 prograons 804 keer in totaal 8460 contacten, in 3 evenementen bereiken we 9 keer 900 contacten, terwijl we in 12 evenementen 1860 contacten 42 keer bereiken. Daarnaast bieden we een service aan maatschappelijke organisaties en gemeenschappen om 6 uur op werkdagen, de 2e editie van onze exclusieve publicatie is voltooid, een fototentoonstelling wordt gemaakt en onze programma’s worden in een aparte bijlage 37 keer (maandelijks) in de lokale krant geadverteerd. Het succes van het professionele programma wordt gegarandeerd door het toezicht op en het toezicht op het proces, twee uitbestede deskundigenactiviteiten waarbij het personeel en de programmamanagers professionele bijstand en ondersteuning krijgen. Onze programma’s zullen continu worden geadverteerd op 3 websites (http://kobeko.hu/ http://shvonline.hu/ ), op een sociale mediasite, twee lokale week-/maandelijkse kranten, evenals posters, folders en af en toe zelfs tv- en radioadvertenties. De lokale overheid van Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, de gemeenteraad van Somogy, de Vereniging van nationale regionale culturele instellingen en het regionale arbeidscentrum van Zuid-Transdanubië dragen ook direct of indirect bij tot het welslagen van de aanvraag. In het kader van het project hebben we concrete samenwerking gesloten met lokale onderwijsinstellingen, lokale verenigingen, het Baranya County Volunteer Centre en de gemeente Pécs M.J.V. in een verklaring ter ondersteuning van ons project. We hebben ervaring opgedaan met eerdere projecten over soortgelijke onderwerpen: — Operationeel programma voor sociale vernieuwing (TÁMOP — 3.2.3/09/2) „Building Communities” — Openbare onderwijsinstellingen voor een leven lang leren — Operationeel programma voor sociale vernieuwing (TÁMOP-3.2.13-12/1) Deelname van culturele instellingen aan buitenschoolse onderwijstaken — Operationeel programma voor sociale vernieuwing (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Versterking van initiatieven en programma’s van de familiegemeenschap — NCTA-project: Een van „Dirty 12”: we bouwen de gemeenschap met veel geluk. — NCTA macroproject: PecsWork — community stoffen in de stad (als een ontwikkelde organisatie) — NEA 2014 p... (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Naše sdružení působí především v Pécs-Somogy a Pécs-Vas, kde provozuje 3 kulturní domy (6 sídel organizací občanské společnosti, 8 uměleckých a sportovních kruhů), neboť jeho hlavní činností je rozvoj komunit a sociální služby. Naše organizace poskytuje práci na plný úvazek pro 13 osob, zejména v provozu institucionálních jednotek a organizace programu. PŘÍLOHA „PROFESNÍHO PROGRAMU“ OBSAHUJE PODROBNÝ POPIS PROGRAMU, TAKŽE VZHLEDEM K ÚZKÉMU PROSTORU NEJSOU PROGRAMY, AKCE A UDÁLOSTI PODROBNĚ VYSVĚTLENY, ALE UVÁDÍME JE DO 3 SKUPIN. Programy, které jsou v provozu již několik let: Čajový dům, pohádková lampa, Berze Youth Programy, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Mining Day, Master’s Departure Day, KoBeKo v odpoledních hodinách, Pawning Competition, 1. května Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, Odměňujeme dobrovolníky, Civil Gate v nepřítomnosti financování, program běžící s pauzou/nižší aktivitou, které restartujeme a/nebo točíme: Životní management a finanční poradenství, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library Publikace II Nový start-up program: Šipky Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (výstava fotografií) Naším cílem je dále rozvíjet naše komunitní rozvoj a servisní funkce v naší sociokulturní animační roli i nadále sloužit místním potřebám. Náš průzkum potvrzuje, že největší poptávkou je sebepéče, zdravotnictví a povolání mládeže, řízení duševního života, sociální a komunitní programy, a proto je nezbytné, aby místní společnost pokračovala v těchto činnostech a rozšiřovala je. Je důležité, abychom mohli poskytnout infrastrukturu a odborné zázemí iniciativám zdola nahoru, a poskytnout tak základ pro dlouhodobý provoz. Naše aktivity významně obohacují místní komunitní život a činí oblast obyvatelnější. Podrobná analýza situace je uvedena v příloze „Posouzení aktuálních potřeb – analýza rizik“. Většina programových prvků je realizována s pomocí dobrovolníků a my také zapojujeme několik našich současných zaměstnanců. V případě programových prvků, do kterých nejsme schopni zapojit dobrovolníky ani zaměstnance, vyzýváme místní odborníky, aby jej realizovali posílením místní komunity. Pro realizaci našich programů jsou k dispozici 3 kulturní domy a komunitní prostory v této oblasti, na nichž je potřebná infrastruktura 90 %, 10 % je stále zapotřebí z této žádosti o podporu. V našem 37měsíčním projektu, který začíná v lednu 2017, dosáhneme celkem 14 prograonů 804krát v celkem 8460 kontaktech, ve 3 akcích dosáhneme 900 kontaktů 9krát, ve 12 akcích dosáhneme 1860 kontaktů 42krát. Kromě toho poskytujeme služby organizacím občanské společnosti a komunitám v 6 hodin v pracovních dnech, 2. vydání naší exkluzivní publikace je dokončeno, je vytvořena výstava fotografií a naše programy jsou inzerovány v samostatné příloze 37krát (měsíčně) v místních novinách. Úspěch odborného programu je zaručen sledováním a dohledem nad procesem, dvěma externě zajišťovanými odbornými činnostmi, při nichž zaměstnanci a manažeři programu obdrží odbornou pomoc a podporu. Naše programy budou průběžně inzerovány na 3 webových stránkách (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , ↑) a na sociálních sítích, dvou místních týdenních/měsíčních novinách, plakátech, letácích a příležitostně i televizních a rozhlasových reklamách. K úspěchu žádosti rovněž přímo či nepřímo přispívají místní samospráva Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy Municipal Council, Asociace národních regionálních kulturních institucí a Regionální centrum práce v Jižní Zadanii. V souvislosti s projektem jsme uzavřeli konkrétní spolupráci s místními vzdělávacími institucemi, místními sdruženími, dobrovolnickým centrem hrabství Baranya a obcí Pécs M.J.V. v prohlášení o podpoře našeho projektu. Získali jsme zkušenosti s předchozími projekty na podobná témata: — Operační program pro sociální obnovu (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Budovací společenství“ – Veřejné vzdělávací instituce pro celoživotní učení – Operační program pro sociální obnovu (TÁMOP-3.2.13–12/1) Účast kulturních institucí na úkolech mimoškolního vzdělávání – Operační program pro sociální obnovu (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Posílení iniciativ a programů rodinné komunity – střední projekt NCTA: Jedna z „Dirty 12“: budujeme komunitu s hodně štěstím. — Makroprojekt NCTA: PecsWork – komunitní tkaniny ve městě (jako rozvinutá organizace) – odborná soutěž NEA 2014: Střediska veřejné služby KoBeko (Czech) | |||||||||||||||
Property / summary: Naše sdružení působí především v Pécs-Somogy a Pécs-Vas, kde provozuje 3 kulturní domy (6 sídel organizací občanské společnosti, 8 uměleckých a sportovních kruhů), neboť jeho hlavní činností je rozvoj komunit a sociální služby. Naše organizace poskytuje práci na plný úvazek pro 13 osob, zejména v provozu institucionálních jednotek a organizace programu. PŘÍLOHA „PROFESNÍHO PROGRAMU“ OBSAHUJE PODROBNÝ POPIS PROGRAMU, TAKŽE VZHLEDEM K ÚZKÉMU PROSTORU NEJSOU PROGRAMY, AKCE A UDÁLOSTI PODROBNĚ VYSVĚTLENY, ALE UVÁDÍME JE DO 3 SKUPIN. Programy, které jsou v provozu již několik let: Čajový dům, pohádková lampa, Berze Youth Programy, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Mining Day, Master’s Departure Day, KoBeKo v odpoledních hodinách, Pawning Competition, 1. května Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, Odměňujeme dobrovolníky, Civil Gate v nepřítomnosti financování, program běžící s pauzou/nižší aktivitou, které restartujeme a/nebo točíme: Životní management a finanční poradenství, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library Publikace II Nový start-up program: Šipky Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (výstava fotografií) Naším cílem je dále rozvíjet naše komunitní rozvoj a servisní funkce v naší sociokulturní animační roli i nadále sloužit místním potřebám. Náš průzkum potvrzuje, že největší poptávkou je sebepéče, zdravotnictví a povolání mládeže, řízení duševního života, sociální a komunitní programy, a proto je nezbytné, aby místní společnost pokračovala v těchto činnostech a rozšiřovala je. Je důležité, abychom mohli poskytnout infrastrukturu a odborné zázemí iniciativám zdola nahoru, a poskytnout tak základ pro dlouhodobý provoz. Naše aktivity významně obohacují místní komunitní život a činí oblast obyvatelnější. Podrobná analýza situace je uvedena v příloze „Posouzení aktuálních potřeb – analýza rizik“. Většina programových prvků je realizována s pomocí dobrovolníků a my také zapojujeme několik našich současných zaměstnanců. V případě programových prvků, do kterých nejsme schopni zapojit dobrovolníky ani zaměstnance, vyzýváme místní odborníky, aby jej realizovali posílením místní komunity. Pro realizaci našich programů jsou k dispozici 3 kulturní domy a komunitní prostory v této oblasti, na nichž je potřebná infrastruktura 90 %, 10 % je stále zapotřebí z této žádosti o podporu. V našem 37měsíčním projektu, který začíná v lednu 2017, dosáhneme celkem 14 prograonů 804krát v celkem 8460 kontaktech, ve 3 akcích dosáhneme 900 kontaktů 9krát, ve 12 akcích dosáhneme 1860 kontaktů 42krát. Kromě toho poskytujeme služby organizacím občanské společnosti a komunitám v 6 hodin v pracovních dnech, 2. vydání naší exkluzivní publikace je dokončeno, je vytvořena výstava fotografií a naše programy jsou inzerovány v samostatné příloze 37krát (měsíčně) v místních novinách. Úspěch odborného programu je zaručen sledováním a dohledem nad procesem, dvěma externě zajišťovanými odbornými činnostmi, při nichž zaměstnanci a manažeři programu obdrží odbornou pomoc a podporu. Naše programy budou průběžně inzerovány na 3 webových stránkách (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , ↑) a na sociálních sítích, dvou místních týdenních/měsíčních novinách, plakátech, letácích a příležitostně i televizních a rozhlasových reklamách. K úspěchu žádosti rovněž přímo či nepřímo přispívají místní samospráva Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy Municipal Council, Asociace národních regionálních kulturních institucí a Regionální centrum práce v Jižní Zadanii. V souvislosti s projektem jsme uzavřeli konkrétní spolupráci s místními vzdělávacími institucemi, místními sdruženími, dobrovolnickým centrem hrabství Baranya a obcí Pécs M.J.V. v prohlášení o podpoře našeho projektu. Získali jsme zkušenosti s předchozími projekty na podobná témata: — Operační program pro sociální obnovu (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Budovací společenství“ – Veřejné vzdělávací instituce pro celoživotní učení – Operační program pro sociální obnovu (TÁMOP-3.2.13–12/1) Účast kulturních institucí na úkolech mimoškolního vzdělávání – Operační program pro sociální obnovu (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Posílení iniciativ a programů rodinné komunity – střední projekt NCTA: Jedna z „Dirty 12“: budujeme komunitu s hodně štěstím. — Makroprojekt NCTA: PecsWork – komunitní tkaniny ve městě (jako rozvinutá organizace) – odborná soutěž NEA 2014: Střediska veřejné služby KoBeko (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Naše sdružení působí především v Pécs-Somogy a Pécs-Vas, kde provozuje 3 kulturní domy (6 sídel organizací občanské společnosti, 8 uměleckých a sportovních kruhů), neboť jeho hlavní činností je rozvoj komunit a sociální služby. Naše organizace poskytuje práci na plný úvazek pro 13 osob, zejména v provozu institucionálních jednotek a organizace programu. PŘÍLOHA „PROFESNÍHO PROGRAMU“ OBSAHUJE PODROBNÝ POPIS PROGRAMU, TAKŽE VZHLEDEM K ÚZKÉMU PROSTORU NEJSOU PROGRAMY, AKCE A UDÁLOSTI PODROBNĚ VYSVĚTLENY, ALE UVÁDÍME JE DO 3 SKUPIN. Programy, které jsou v provozu již několik let: Čajový dům, pohádková lampa, Berze Youth Programy, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Mining Day, Master’s Departure Day, KoBeKo v odpoledních hodinách, Pawning Competition, 1. května Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, Odměňujeme dobrovolníky, Civil Gate v nepřítomnosti financování, program běžící s pauzou/nižší aktivitou, které restartujeme a/nebo točíme: Životní management a finanční poradenství, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library Publikace II Nový start-up program: Šipky Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (výstava fotografií) Naším cílem je dále rozvíjet naše komunitní rozvoj a servisní funkce v naší sociokulturní animační roli i nadále sloužit místním potřebám. Náš průzkum potvrzuje, že největší poptávkou je sebepéče, zdravotnictví a povolání mládeže, řízení duševního života, sociální a komunitní programy, a proto je nezbytné, aby místní společnost pokračovala v těchto činnostech a rozšiřovala je. Je důležité, abychom mohli poskytnout infrastrukturu a odborné zázemí iniciativám zdola nahoru, a poskytnout tak základ pro dlouhodobý provoz. Naše aktivity významně obohacují místní komunitní život a činí oblast obyvatelnější. Podrobná analýza situace je uvedena v příloze „Posouzení aktuálních potřeb – analýza rizik“. Většina programových prvků je realizována s pomocí dobrovolníků a my také zapojujeme několik našich současných zaměstnanců. V případě programových prvků, do kterých nejsme schopni zapojit dobrovolníky ani zaměstnance, vyzýváme místní odborníky, aby jej realizovali posílením místní komunity. Pro realizaci našich programů jsou k dispozici 3 kulturní domy a komunitní prostory v této oblasti, na nichž je potřebná infrastruktura 90 %, 10 % je stále zapotřebí z této žádosti o podporu. V našem 37měsíčním projektu, který začíná v lednu 2017, dosáhneme celkem 14 prograonů 804krát v celkem 8460 kontaktech, ve 3 akcích dosáhneme 900 kontaktů 9krát, ve 12 akcích dosáhneme 1860 kontaktů 42krát. Kromě toho poskytujeme služby organizacím občanské společnosti a komunitám v 6 hodin v pracovních dnech, 2. vydání naší exkluzivní publikace je dokončeno, je vytvořena výstava fotografií a naše programy jsou inzerovány v samostatné příloze 37krát (měsíčně) v místních novinách. Úspěch odborného programu je zaručen sledováním a dohledem nad procesem, dvěma externě zajišťovanými odbornými činnostmi, při nichž zaměstnanci a manažeři programu obdrží odbornou pomoc a podporu. Naše programy budou průběžně inzerovány na 3 webových stránkách (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , ↑) a na sociálních sítích, dvou místních týdenních/měsíčních novinách, plakátech, letácích a příležitostně i televizních a rozhlasových reklamách. K úspěchu žádosti rovněž přímo či nepřímo přispívají místní samospráva Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy Municipal Council, Asociace národních regionálních kulturních institucí a Regionální centrum práce v Jižní Zadanii. V souvislosti s projektem jsme uzavřeli konkrétní spolupráci s místními vzdělávacími institucemi, místními sdruženími, dobrovolnickým centrem hrabství Baranya a obcí Pécs M.J.V. v prohlášení o podpoře našeho projektu. Získali jsme zkušenosti s předchozími projekty na podobná témata: — Operační program pro sociální obnovu (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Budovací společenství“ – Veřejné vzdělávací instituce pro celoživotní učení – Operační program pro sociální obnovu (TÁMOP-3.2.13–12/1) Účast kulturních institucí na úkolech mimoškolního vzdělávání – Operační program pro sociální obnovu (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Posílení iniciativ a programů rodinné komunity – střední projekt NCTA: Jedna z „Dirty 12“: budujeme komunitu s hodně štěstím. — Makroprojekt NCTA: PecsWork – komunitní tkaniny ve městě (jako rozvinutá organizace) – odborná soutěž NEA 2014: Střediska veřejné služby KoBeko (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Mūsu asociācija galvenokārt darbojas Pēcs-Somogy un Pécs-Vasas, kur tā pārvalda 3 kultūras mājas (6 pilsoniskās sabiedrības organizāciju mītne, 8 mākslas un sporta aprindās), jo tās galvenā darbība ir kopienas attīstība un sociālie pakalpojumi. Mūsu organizācija nodrošina pilna laika darbu 13 cilvēkiem, galvenokārt institucionālo vienību un programmu organizācijas darbībā. “PROFESIONĀLĀS PROGRAMMAS” PIELIKUMS SATUR DETALIZĒTU PROGRAMMAS APRAKSTU, TĀPĒC ŠAURĀS TELPAS DĒĻ PROGRAMMAS, PASĀKUMI UN PASĀKUMI NAV DETALIZĒTI IZSKAIDROTI, BET MĒS TOS UZSKAITĀM 3 GRUPĀS. Programmas, kas darbojas vairākus gadus: Tējas māja, pasaku lampa, Berzes jauniešu programmas, Berzes Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St George’s Day, Mining Day, Master’s Departure Day, KoBeKo in pēcpusdienā, Pawning Competition, 1st May Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, Mēs apbalvojam brīvprātīgos, Pilsoniskie vārti bez finansējuma, programma darbojas ar pauzi/zemu aktivitāti, ko mēs restartējam un/vai spin: Dzīves vadība un finanšu konsultācijas, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Vīriešu veselības aprūpes klubs, Veselības aizsardzība, Vēstures klubs, Master Library publikācija II Jauna jaunuzņēmumu programma: Šautriņas klubs, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man konkurss, Pavārmākslas konkurss, Vecā un Mūsdienās (fotoizstāde) Mūsu mērķis ir turpināt attīstīt mūsu kopienas attīstības un pakalpojumu funkcijas mūsu sociokulturālās animācijas lomu, lai turpinātu kalpot vietējām vajadzībām. Mūsu aptauja apstiprina, ka vislielākais pieprasījums ir pēc pašaprūpes, veselības un jauniešu profesijām, garīgās dzīves pārvaldības, sociālajām un kopienas programmām, un tādēļ ir svarīgi, lai vietējā sabiedrība turpinātu un paplašinātu šīs aktivitātes. Ir svarīgi nodrošināt infrastruktūru un profesionālo pieredzi augšupējām iniciatīvām, tādējādi nodrošinot pamatu ilgtermiņa darbībai. Mūsu aktivitātes ievērojami bagātina vietējās kopienas dzīvi un padara teritoriju dzīvotspējīgāku. Detalizēta situācijas analīze ir izklāstīta pielikumā “Situācijas vajadzību novērtējums un riska analīze”. Lielākā daļa programmas elementu tiek īstenoti ar brīvprātīgo palīdzību, un mēs iesaistām arī vairākus no mūsu pašreizējiem darbiniekiem. Attiecībā uz programmas elementiem, kuros mēs nevaram iesaistīt brīvprātīgos vai darbiniekus, mēs aicinām vietējos ekspertus to īstenot, stiprinot vietējo kopienu. Lai īstenotu mūsu programmas, tiek nodrošinātas 3 kultūras mājas un kopienas telpas šajā teritorijā, kurās nepieciešamā infrastruktūra ir 90 %, 10 % joprojām ir nepieciešami no pašreizējā atbalsta pieprasījuma. Mūsu 37 mēnešu projektā, kas sākas 2017. gada janvārī, mēs sasniedzam kopā 14 prograonus 804 reizes, kopā 8460 kontakti, 3 pasākumos mēs sasniedzam 900 kontaktus 9 reizes, bet 12 pasākumos mēs sasniedzam 1860 kontaktus 42 reizes. Turklāt mēs sniedzam pakalpojumus pilsoniskās sabiedrības organizācijām un kopienām 6 stundu laikā darba dienās, mūsu ekskluzīvās publikācijas 2. izdevums ir pabeigts, tiek izveidota fotoizstāde un mūsu programmas tiek reklamētas atsevišķā pielikumā 37 reizes (ik mēnesi) vietējā laikrakstā. Profesionālās programmas panākumus garantē procesa uzraudzība un uzraudzība, divas ārpakalpojumu ekspertu darbības, kurās personāls un programmu vadītāji saņem profesionālu palīdzību un atbalstu. Mūsu programmas tiks pastāvīgi reklamētas 3 tīmekļa vietnēs (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/, ◄) un sociālo mediju vietnē, divos vietējos nedēļas/mēneša laikrakstos, kā arī plakātos, bukletos un dažkārt pat TV un radio reklāmās. Pieteikuma panākumus tieši vai netieši veicina arī Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy pašvaldības dome, Nacionālo reģionālo kultūras iestāžu asociācija un Dienvidtransdanūbijas Reģionālais darba centrs. Projekta ietvaros esam noslēguši konkrētu sadarbību ar vietējām izglītības iestādēm, vietējām apvienībām, Baranya novada Brīvprātīgo centru un Pécs M.J.V. pašvaldību ar deklarāciju mūsu projekta atbalstam. Esam guvuši pieredzi iepriekšējos projektos par līdzīgām tēmām: — Sociālās atjaunošanas darbības programma (TÁMOP — 3.2.3/09/2) “Kopienu veidošana” — Valsts izglītības iestādes mūžizglītībai — Sociālās atjaunošanas darbības programma (TÁMOP-3.2.13–12/1) Kultūras iestāžu līdzdalība ārpusskolas izglītības uzdevumos — Sociālās atjaunošanas darbības programma (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Ģimenes kopienu iniciatīvu un programmu pastiprināšana — NCTA vidēja līmeņa projekts: Viens no “Dirty 12”: mēs veidojam kopienu ar veiksmi. — NCTA makroprojekts: PecsWork — kopienas audumi pilsētā (kā attīstīta organizācija) — NEA 2014 profesionālais konkurss: KoBeko Civildienesta centri (Latvian) | |||||||||||||||
Property / summary: Mūsu asociācija galvenokārt darbojas Pēcs-Somogy un Pécs-Vasas, kur tā pārvalda 3 kultūras mājas (6 pilsoniskās sabiedrības organizāciju mītne, 8 mākslas un sporta aprindās), jo tās galvenā darbība ir kopienas attīstība un sociālie pakalpojumi. Mūsu organizācija nodrošina pilna laika darbu 13 cilvēkiem, galvenokārt institucionālo vienību un programmu organizācijas darbībā. “PROFESIONĀLĀS PROGRAMMAS” PIELIKUMS SATUR DETALIZĒTU PROGRAMMAS APRAKSTU, TĀPĒC ŠAURĀS TELPAS DĒĻ PROGRAMMAS, PASĀKUMI UN PASĀKUMI NAV DETALIZĒTI IZSKAIDROTI, BET MĒS TOS UZSKAITĀM 3 GRUPĀS. Programmas, kas darbojas vairākus gadus: Tējas māja, pasaku lampa, Berzes jauniešu programmas, Berzes Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St George’s Day, Mining Day, Master’s Departure Day, KoBeKo in pēcpusdienā, Pawning Competition, 1st May Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, Mēs apbalvojam brīvprātīgos, Pilsoniskie vārti bez finansējuma, programma darbojas ar pauzi/zemu aktivitāti, ko mēs restartējam un/vai spin: Dzīves vadība un finanšu konsultācijas, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Vīriešu veselības aprūpes klubs, Veselības aizsardzība, Vēstures klubs, Master Library publikācija II Jauna jaunuzņēmumu programma: Šautriņas klubs, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man konkurss, Pavārmākslas konkurss, Vecā un Mūsdienās (fotoizstāde) Mūsu mērķis ir turpināt attīstīt mūsu kopienas attīstības un pakalpojumu funkcijas mūsu sociokulturālās animācijas lomu, lai turpinātu kalpot vietējām vajadzībām. Mūsu aptauja apstiprina, ka vislielākais pieprasījums ir pēc pašaprūpes, veselības un jauniešu profesijām, garīgās dzīves pārvaldības, sociālajām un kopienas programmām, un tādēļ ir svarīgi, lai vietējā sabiedrība turpinātu un paplašinātu šīs aktivitātes. Ir svarīgi nodrošināt infrastruktūru un profesionālo pieredzi augšupējām iniciatīvām, tādējādi nodrošinot pamatu ilgtermiņa darbībai. Mūsu aktivitātes ievērojami bagātina vietējās kopienas dzīvi un padara teritoriju dzīvotspējīgāku. Detalizēta situācijas analīze ir izklāstīta pielikumā “Situācijas vajadzību novērtējums un riska analīze”. Lielākā daļa programmas elementu tiek īstenoti ar brīvprātīgo palīdzību, un mēs iesaistām arī vairākus no mūsu pašreizējiem darbiniekiem. Attiecībā uz programmas elementiem, kuros mēs nevaram iesaistīt brīvprātīgos vai darbiniekus, mēs aicinām vietējos ekspertus to īstenot, stiprinot vietējo kopienu. Lai īstenotu mūsu programmas, tiek nodrošinātas 3 kultūras mājas un kopienas telpas šajā teritorijā, kurās nepieciešamā infrastruktūra ir 90 %, 10 % joprojām ir nepieciešami no pašreizējā atbalsta pieprasījuma. Mūsu 37 mēnešu projektā, kas sākas 2017. gada janvārī, mēs sasniedzam kopā 14 prograonus 804 reizes, kopā 8460 kontakti, 3 pasākumos mēs sasniedzam 900 kontaktus 9 reizes, bet 12 pasākumos mēs sasniedzam 1860 kontaktus 42 reizes. Turklāt mēs sniedzam pakalpojumus pilsoniskās sabiedrības organizācijām un kopienām 6 stundu laikā darba dienās, mūsu ekskluzīvās publikācijas 2. izdevums ir pabeigts, tiek izveidota fotoizstāde un mūsu programmas tiek reklamētas atsevišķā pielikumā 37 reizes (ik mēnesi) vietējā laikrakstā. Profesionālās programmas panākumus garantē procesa uzraudzība un uzraudzība, divas ārpakalpojumu ekspertu darbības, kurās personāls un programmu vadītāji saņem profesionālu palīdzību un atbalstu. Mūsu programmas tiks pastāvīgi reklamētas 3 tīmekļa vietnēs (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/, ◄) un sociālo mediju vietnē, divos vietējos nedēļas/mēneša laikrakstos, kā arī plakātos, bukletos un dažkārt pat TV un radio reklāmās. Pieteikuma panākumus tieši vai netieši veicina arī Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy pašvaldības dome, Nacionālo reģionālo kultūras iestāžu asociācija un Dienvidtransdanūbijas Reģionālais darba centrs. Projekta ietvaros esam noslēguši konkrētu sadarbību ar vietējām izglītības iestādēm, vietējām apvienībām, Baranya novada Brīvprātīgo centru un Pécs M.J.V. pašvaldību ar deklarāciju mūsu projekta atbalstam. Esam guvuši pieredzi iepriekšējos projektos par līdzīgām tēmām: — Sociālās atjaunošanas darbības programma (TÁMOP — 3.2.3/09/2) “Kopienu veidošana” — Valsts izglītības iestādes mūžizglītībai — Sociālās atjaunošanas darbības programma (TÁMOP-3.2.13–12/1) Kultūras iestāžu līdzdalība ārpusskolas izglītības uzdevumos — Sociālās atjaunošanas darbības programma (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Ģimenes kopienu iniciatīvu un programmu pastiprināšana — NCTA vidēja līmeņa projekts: Viens no “Dirty 12”: mēs veidojam kopienu ar veiksmi. — NCTA makroprojekts: PecsWork — kopienas audumi pilsētā (kā attīstīta organizācija) — NEA 2014 profesionālais konkurss: KoBeko Civildienesta centri (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Mūsu asociācija galvenokārt darbojas Pēcs-Somogy un Pécs-Vasas, kur tā pārvalda 3 kultūras mājas (6 pilsoniskās sabiedrības organizāciju mītne, 8 mākslas un sporta aprindās), jo tās galvenā darbība ir kopienas attīstība un sociālie pakalpojumi. Mūsu organizācija nodrošina pilna laika darbu 13 cilvēkiem, galvenokārt institucionālo vienību un programmu organizācijas darbībā. “PROFESIONĀLĀS PROGRAMMAS” PIELIKUMS SATUR DETALIZĒTU PROGRAMMAS APRAKSTU, TĀPĒC ŠAURĀS TELPAS DĒĻ PROGRAMMAS, PASĀKUMI UN PASĀKUMI NAV DETALIZĒTI IZSKAIDROTI, BET MĒS TOS UZSKAITĀM 3 GRUPĀS. Programmas, kas darbojas vairākus gadus: Tējas māja, pasaku lampa, Berzes jauniešu programmas, Berzes Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St George’s Day, Mining Day, Master’s Departure Day, KoBeKo in pēcpusdienā, Pawning Competition, 1st May Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, Mēs apbalvojam brīvprātīgos, Pilsoniskie vārti bez finansējuma, programma darbojas ar pauzi/zemu aktivitāti, ko mēs restartējam un/vai spin: Dzīves vadība un finanšu konsultācijas, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Vīriešu veselības aprūpes klubs, Veselības aizsardzība, Vēstures klubs, Master Library publikācija II Jauna jaunuzņēmumu programma: Šautriņas klubs, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man konkurss, Pavārmākslas konkurss, Vecā un Mūsdienās (fotoizstāde) Mūsu mērķis ir turpināt attīstīt mūsu kopienas attīstības un pakalpojumu funkcijas mūsu sociokulturālās animācijas lomu, lai turpinātu kalpot vietējām vajadzībām. Mūsu aptauja apstiprina, ka vislielākais pieprasījums ir pēc pašaprūpes, veselības un jauniešu profesijām, garīgās dzīves pārvaldības, sociālajām un kopienas programmām, un tādēļ ir svarīgi, lai vietējā sabiedrība turpinātu un paplašinātu šīs aktivitātes. Ir svarīgi nodrošināt infrastruktūru un profesionālo pieredzi augšupējām iniciatīvām, tādējādi nodrošinot pamatu ilgtermiņa darbībai. Mūsu aktivitātes ievērojami bagātina vietējās kopienas dzīvi un padara teritoriju dzīvotspējīgāku. Detalizēta situācijas analīze ir izklāstīta pielikumā “Situācijas vajadzību novērtējums un riska analīze”. Lielākā daļa programmas elementu tiek īstenoti ar brīvprātīgo palīdzību, un mēs iesaistām arī vairākus no mūsu pašreizējiem darbiniekiem. Attiecībā uz programmas elementiem, kuros mēs nevaram iesaistīt brīvprātīgos vai darbiniekus, mēs aicinām vietējos ekspertus to īstenot, stiprinot vietējo kopienu. Lai īstenotu mūsu programmas, tiek nodrošinātas 3 kultūras mājas un kopienas telpas šajā teritorijā, kurās nepieciešamā infrastruktūra ir 90 %, 10 % joprojām ir nepieciešami no pašreizējā atbalsta pieprasījuma. Mūsu 37 mēnešu projektā, kas sākas 2017. gada janvārī, mēs sasniedzam kopā 14 prograonus 804 reizes, kopā 8460 kontakti, 3 pasākumos mēs sasniedzam 900 kontaktus 9 reizes, bet 12 pasākumos mēs sasniedzam 1860 kontaktus 42 reizes. Turklāt mēs sniedzam pakalpojumus pilsoniskās sabiedrības organizācijām un kopienām 6 stundu laikā darba dienās, mūsu ekskluzīvās publikācijas 2. izdevums ir pabeigts, tiek izveidota fotoizstāde un mūsu programmas tiek reklamētas atsevišķā pielikumā 37 reizes (ik mēnesi) vietējā laikrakstā. Profesionālās programmas panākumus garantē procesa uzraudzība un uzraudzība, divas ārpakalpojumu ekspertu darbības, kurās personāls un programmu vadītāji saņem profesionālu palīdzību un atbalstu. Mūsu programmas tiks pastāvīgi reklamētas 3 tīmekļa vietnēs (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/, ◄) un sociālo mediju vietnē, divos vietējos nedēļas/mēneša laikrakstos, kā arī plakātos, bukletos un dažkārt pat TV un radio reklāmās. Pieteikuma panākumus tieši vai netieši veicina arī Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy pašvaldības dome, Nacionālo reģionālo kultūras iestāžu asociācija un Dienvidtransdanūbijas Reģionālais darba centrs. Projekta ietvaros esam noslēguši konkrētu sadarbību ar vietējām izglītības iestādēm, vietējām apvienībām, Baranya novada Brīvprātīgo centru un Pécs M.J.V. pašvaldību ar deklarāciju mūsu projekta atbalstam. Esam guvuši pieredzi iepriekšējos projektos par līdzīgām tēmām: — Sociālās atjaunošanas darbības programma (TÁMOP — 3.2.3/09/2) “Kopienu veidošana” — Valsts izglītības iestādes mūžizglītībai — Sociālās atjaunošanas darbības programma (TÁMOP-3.2.13–12/1) Kultūras iestāžu līdzdalība ārpusskolas izglītības uzdevumos — Sociālās atjaunošanas darbības programma (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Ģimenes kopienu iniciatīvu un programmu pastiprināšana — NCTA vidēja līmeņa projekts: Viens no “Dirty 12”: mēs veidojam kopienu ar veiksmi. — NCTA makroprojekts: PecsWork — kopienas audumi pilsētā (kā attīstīta organizācija) — NEA 2014 profesionālais konkurss: KoBeko Civildienesta centri (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Tá ár gcomhlachas gníomhach go príomha in Pécs-Somogy agus Pécs-Vasas, áit a n-oibríonn sé 3 thithe cultúrtha (6 cheanncheathrú eagraíochtaí na sochaí sibhialta, 8 gciorcal ealaíne agus spóirt), ós rud é gurb í forbairt pobail agus seirbhísí sóisialta an phríomhghníomhaíocht. Cuireann ár n-eagraíocht post lánaimseartha ar fáil do 13 dhuine, go príomha i bhfeidhmiú na n-aonad institiúideach agus eagrú an chláir. TÁ CUR SÍOS MIONSONRAITHE AR AN GCLÁR SAN AGUISÍN “CLÁR GAIRMIÚIL”, MAR SIN MAR GHEALL AR AN SPÁS CÚNG, NÍ MHÍNÍTEAR NA CLÁIR, NA HIMEACHTAÍ AGUS NA HIMEACHTAÍ GO MION, ACH LIOSTÁLAIMID IAD I DTRÍ GHRÚPA. Cláir atá i bhfeidhm le roinnt blianta: Teach tae, lampa síscéal, Cláir Óige Berze, Berze Baby Club, Turas, Lá Sráidbhaile Hirdi, Lá Naomh Seoirse, Lá Mianadóireachta, Lá imeachta Máistreachta, Kobeko san iarnóin, Comórtas Pawning, Corn 1 Bealtaine, Corn Stiabhna, Comórtas Scil Teaghlaigh, Tugaimid luach saothair d’oibrithe deonacha, Geata Sibhialta in éagmais maoinithe, clár ag rith le sos/gníomhaíocht níos ísle, a atosú agus/nó casadh: Bainistíocht saoil agus comhairliúchán airgeadais, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Club Cúram Sláinte na bhFear, Cosaint Sláinte, Club Staire, Máistirfhoilseachán Leabharlann II Clár nua-thionscanta: Club Dairtts, Club DIY, Cuaird Grianghraf, Comórtas Láidir Fear, Comórtas Cócaireachta, Sean agus Inniu (taispeántas grianghraf) Is é an sprioc atá againn forbairt bhreise a dhéanamh ar ár bhfeidhmeanna forbartha pobail agus seirbhíse inár ról beochana sochchultúrtha chun leanúint ar aghaidh ag freastal ar riachtanais áitiúla. Deimhníonn ár suirbhé gurb é an t-éileamh is mó ar fhéinchúram, sláinte agus gairmeacha óige, bainistíocht mheabhrach-saoil, cláir shóisialta agus phobail, agus dá bhrí sin tá sé riachtanach don tsochaí áitiúil leanúint de na gníomhaíochtaí sin agus iad a leathnú. Tá sé tábhachtach go mbeimid in ann bonneagar agus cúlra gairmiúil a chur ar fáil do thionscnaimh ón mbun aníos, rud a chuirfidh bonn ar fáil d’oibriú fadtéarmach. Cuireann ár ngníomhaíochtaí go mór le saol an phobail áitiúil agus déanann siad an ceantar níos beaichte. Tá anailís mhionsonraithe ar an gcás leagtha amach san Iarscríbhinn “Anailís riosca ar riachtanais an cháis”. Cuirtear an chuid is mó d’eilimintí an chláir i bhfeidhm le cabhair ó oibrithe deonacha, agus tá roinnt dár bhfoireann reatha páirteach ann freisin. I gcás gnéithe den chlár nuair nach bhfuilimid in ann oibrithe deonacha ná baill foirne a rannpháirtiú, iarraimid ar shaineolaithe áitiúla é a chur chun feidhme tríd an bpobal áitiúil a neartú. Chun ár gcláir a chur i bhfeidhm, cuirtear na tithe cultúrtha 3 agus na spásanna pobail sa cheantar ar fáil, ar a bhfuil an bonneagar riachtanach 90 %, cuirtear an 10 % atá ag teastáil fós ar fáil ón iarratas seo ar thacaíocht. Inár dtionscadal 37-mí ag tosú i mí Eanáir 2017, shroichimid 14 prograons san iomlán 804 uair in iomlán 8460 teagmháil, i 3 imeacht a shroichimid 900 teagmháil 9 n-uaire, agus i 12 imeacht a shroichimid 1860 teagmhálacha 42 uair. Ina theannta sin, soláthraímid seirbhís d’eagraíochtaí agus do phobail na sochaí sibhialta ag 6 uair an chloig ar laethanta oibre, cuirtear an dara heagrán dár bhfoilseachán eisiach i gcrích, cruthaítear taispeántas grianghraf agus fógraítear ár gcláir in iarscríbhinn ar leith 37 huaire (míosúil) sa Nuachtán áitiúil. Ráthaítear rath an chláir ghairmiúil trí fhaireachán agus maoirseacht a dhéanamh ar an bpróiseas, dhá ghníomhaíocht saineolaithe seachfhoinsithe ina bhfaigheann na baill foirne agus na bainisteoirí clár cúnamh agus tacaíocht ghairmiúil. Fógrófar ár gcláir go leanúnach ar láithreáin ghréasáin 3 (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) agus ar shuíomh meán sóisialta, dhá nuachtán seachtainiúla/míosúla áitiúla, chomh maith le póstaeir, bileoga agus fógraí teilifíse agus raidió ó am go chéile. Cuireann rialtas áitiúil Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Comhairle Bhardasach Somogy, Cumann na bhForas Cultúrtha Réigiúnach Náisiúnta agus Ionad Saothair Réigiúnach na Trasdanóibe Theas go díreach nó go hindíreach le rath an iarratais. Maidir leis an tionscadal, tá comhoibriú nithiúil curtha i gcrích againn le hinstitiúidí oideachais áitiúla, le cumainn áitiúla, le hIonad Deonach Baranya Chontae agus le Bardas Pécs M.J.V. i ndearbhú chun tacú lenár dtionscadal. Tá taithí faighte againn i dtionscadail roimhe seo ar ábhair chomhchosúla: — An Clár Oibríochtúil um Athnuachan Sóisialta (TÁMOP — 3.2.3/09/2) “Pobail Thógála” — Institiúidí Oideachais Phoiblí don Fhoghlaim ar Feadh an tSaoil — Clár Oibríochtúil um Athnuachan Sóisialta (TÁMOP-3.2.13-12/1) Rannpháirtíocht institiúidí cultúrtha i dtascanna oideachais seach-churaclaim — Clár Oibríochtúil Athnuachan Sóisialta (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Tionscnaimh agus cláir phobail teaghlaigh a threisiú — Tionscadal meán NCTA: Ceann amháin ó “Dirty 12”: táimid ag tógáil an phobail le luck maith. — Macrathionscadal NCTA: PecsWork — fabraicí pobail sa chathair (mar eagraíocht forbar... (Irish) | |||||||||||||||
Property / summary: Tá ár gcomhlachas gníomhach go príomha in Pécs-Somogy agus Pécs-Vasas, áit a n-oibríonn sé 3 thithe cultúrtha (6 cheanncheathrú eagraíochtaí na sochaí sibhialta, 8 gciorcal ealaíne agus spóirt), ós rud é gurb í forbairt pobail agus seirbhísí sóisialta an phríomhghníomhaíocht. Cuireann ár n-eagraíocht post lánaimseartha ar fáil do 13 dhuine, go príomha i bhfeidhmiú na n-aonad institiúideach agus eagrú an chláir. TÁ CUR SÍOS MIONSONRAITHE AR AN GCLÁR SAN AGUISÍN “CLÁR GAIRMIÚIL”, MAR SIN MAR GHEALL AR AN SPÁS CÚNG, NÍ MHÍNÍTEAR NA CLÁIR, NA HIMEACHTAÍ AGUS NA HIMEACHTAÍ GO MION, ACH LIOSTÁLAIMID IAD I DTRÍ GHRÚPA. Cláir atá i bhfeidhm le roinnt blianta: Teach tae, lampa síscéal, Cláir Óige Berze, Berze Baby Club, Turas, Lá Sráidbhaile Hirdi, Lá Naomh Seoirse, Lá Mianadóireachta, Lá imeachta Máistreachta, Kobeko san iarnóin, Comórtas Pawning, Corn 1 Bealtaine, Corn Stiabhna, Comórtas Scil Teaghlaigh, Tugaimid luach saothair d’oibrithe deonacha, Geata Sibhialta in éagmais maoinithe, clár ag rith le sos/gníomhaíocht níos ísle, a atosú agus/nó casadh: Bainistíocht saoil agus comhairliúchán airgeadais, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Club Cúram Sláinte na bhFear, Cosaint Sláinte, Club Staire, Máistirfhoilseachán Leabharlann II Clár nua-thionscanta: Club Dairtts, Club DIY, Cuaird Grianghraf, Comórtas Láidir Fear, Comórtas Cócaireachta, Sean agus Inniu (taispeántas grianghraf) Is é an sprioc atá againn forbairt bhreise a dhéanamh ar ár bhfeidhmeanna forbartha pobail agus seirbhíse inár ról beochana sochchultúrtha chun leanúint ar aghaidh ag freastal ar riachtanais áitiúla. Deimhníonn ár suirbhé gurb é an t-éileamh is mó ar fhéinchúram, sláinte agus gairmeacha óige, bainistíocht mheabhrach-saoil, cláir shóisialta agus phobail, agus dá bhrí sin tá sé riachtanach don tsochaí áitiúil leanúint de na gníomhaíochtaí sin agus iad a leathnú. Tá sé tábhachtach go mbeimid in ann bonneagar agus cúlra gairmiúil a chur ar fáil do thionscnaimh ón mbun aníos, rud a chuirfidh bonn ar fáil d’oibriú fadtéarmach. Cuireann ár ngníomhaíochtaí go mór le saol an phobail áitiúil agus déanann siad an ceantar níos beaichte. Tá anailís mhionsonraithe ar an gcás leagtha amach san Iarscríbhinn “Anailís riosca ar riachtanais an cháis”. Cuirtear an chuid is mó d’eilimintí an chláir i bhfeidhm le cabhair ó oibrithe deonacha, agus tá roinnt dár bhfoireann reatha páirteach ann freisin. I gcás gnéithe den chlár nuair nach bhfuilimid in ann oibrithe deonacha ná baill foirne a rannpháirtiú, iarraimid ar shaineolaithe áitiúla é a chur chun feidhme tríd an bpobal áitiúil a neartú. Chun ár gcláir a chur i bhfeidhm, cuirtear na tithe cultúrtha 3 agus na spásanna pobail sa cheantar ar fáil, ar a bhfuil an bonneagar riachtanach 90 %, cuirtear an 10 % atá ag teastáil fós ar fáil ón iarratas seo ar thacaíocht. Inár dtionscadal 37-mí ag tosú i mí Eanáir 2017, shroichimid 14 prograons san iomlán 804 uair in iomlán 8460 teagmháil, i 3 imeacht a shroichimid 900 teagmháil 9 n-uaire, agus i 12 imeacht a shroichimid 1860 teagmhálacha 42 uair. Ina theannta sin, soláthraímid seirbhís d’eagraíochtaí agus do phobail na sochaí sibhialta ag 6 uair an chloig ar laethanta oibre, cuirtear an dara heagrán dár bhfoilseachán eisiach i gcrích, cruthaítear taispeántas grianghraf agus fógraítear ár gcláir in iarscríbhinn ar leith 37 huaire (míosúil) sa Nuachtán áitiúil. Ráthaítear rath an chláir ghairmiúil trí fhaireachán agus maoirseacht a dhéanamh ar an bpróiseas, dhá ghníomhaíocht saineolaithe seachfhoinsithe ina bhfaigheann na baill foirne agus na bainisteoirí clár cúnamh agus tacaíocht ghairmiúil. Fógrófar ár gcláir go leanúnach ar láithreáin ghréasáin 3 (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) agus ar shuíomh meán sóisialta, dhá nuachtán seachtainiúla/míosúla áitiúla, chomh maith le póstaeir, bileoga agus fógraí teilifíse agus raidió ó am go chéile. Cuireann rialtas áitiúil Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Comhairle Bhardasach Somogy, Cumann na bhForas Cultúrtha Réigiúnach Náisiúnta agus Ionad Saothair Réigiúnach na Trasdanóibe Theas go díreach nó go hindíreach le rath an iarratais. Maidir leis an tionscadal, tá comhoibriú nithiúil curtha i gcrích againn le hinstitiúidí oideachais áitiúla, le cumainn áitiúla, le hIonad Deonach Baranya Chontae agus le Bardas Pécs M.J.V. i ndearbhú chun tacú lenár dtionscadal. Tá taithí faighte againn i dtionscadail roimhe seo ar ábhair chomhchosúla: — An Clár Oibríochtúil um Athnuachan Sóisialta (TÁMOP — 3.2.3/09/2) “Pobail Thógála” — Institiúidí Oideachais Phoiblí don Fhoghlaim ar Feadh an tSaoil — Clár Oibríochtúil um Athnuachan Sóisialta (TÁMOP-3.2.13-12/1) Rannpháirtíocht institiúidí cultúrtha i dtascanna oideachais seach-churaclaim — Clár Oibríochtúil Athnuachan Sóisialta (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Tionscnaimh agus cláir phobail teaghlaigh a threisiú — Tionscadal meán NCTA: Ceann amháin ó “Dirty 12”: táimid ag tógáil an phobail le luck maith. — Macrathionscadal NCTA: PecsWork — fabraicí pobail sa chathair (mar eagraíocht forbar... (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Tá ár gcomhlachas gníomhach go príomha in Pécs-Somogy agus Pécs-Vasas, áit a n-oibríonn sé 3 thithe cultúrtha (6 cheanncheathrú eagraíochtaí na sochaí sibhialta, 8 gciorcal ealaíne agus spóirt), ós rud é gurb í forbairt pobail agus seirbhísí sóisialta an phríomhghníomhaíocht. Cuireann ár n-eagraíocht post lánaimseartha ar fáil do 13 dhuine, go príomha i bhfeidhmiú na n-aonad institiúideach agus eagrú an chláir. TÁ CUR SÍOS MIONSONRAITHE AR AN GCLÁR SAN AGUISÍN “CLÁR GAIRMIÚIL”, MAR SIN MAR GHEALL AR AN SPÁS CÚNG, NÍ MHÍNÍTEAR NA CLÁIR, NA HIMEACHTAÍ AGUS NA HIMEACHTAÍ GO MION, ACH LIOSTÁLAIMID IAD I DTRÍ GHRÚPA. Cláir atá i bhfeidhm le roinnt blianta: Teach tae, lampa síscéal, Cláir Óige Berze, Berze Baby Club, Turas, Lá Sráidbhaile Hirdi, Lá Naomh Seoirse, Lá Mianadóireachta, Lá imeachta Máistreachta, Kobeko san iarnóin, Comórtas Pawning, Corn 1 Bealtaine, Corn Stiabhna, Comórtas Scil Teaghlaigh, Tugaimid luach saothair d’oibrithe deonacha, Geata Sibhialta in éagmais maoinithe, clár ag rith le sos/gníomhaíocht níos ísle, a atosú agus/nó casadh: Bainistíocht saoil agus comhairliúchán airgeadais, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Club Cúram Sláinte na bhFear, Cosaint Sláinte, Club Staire, Máistirfhoilseachán Leabharlann II Clár nua-thionscanta: Club Dairtts, Club DIY, Cuaird Grianghraf, Comórtas Láidir Fear, Comórtas Cócaireachta, Sean agus Inniu (taispeántas grianghraf) Is é an sprioc atá againn forbairt bhreise a dhéanamh ar ár bhfeidhmeanna forbartha pobail agus seirbhíse inár ról beochana sochchultúrtha chun leanúint ar aghaidh ag freastal ar riachtanais áitiúla. Deimhníonn ár suirbhé gurb é an t-éileamh is mó ar fhéinchúram, sláinte agus gairmeacha óige, bainistíocht mheabhrach-saoil, cláir shóisialta agus phobail, agus dá bhrí sin tá sé riachtanach don tsochaí áitiúil leanúint de na gníomhaíochtaí sin agus iad a leathnú. Tá sé tábhachtach go mbeimid in ann bonneagar agus cúlra gairmiúil a chur ar fáil do thionscnaimh ón mbun aníos, rud a chuirfidh bonn ar fáil d’oibriú fadtéarmach. Cuireann ár ngníomhaíochtaí go mór le saol an phobail áitiúil agus déanann siad an ceantar níos beaichte. Tá anailís mhionsonraithe ar an gcás leagtha amach san Iarscríbhinn “Anailís riosca ar riachtanais an cháis”. Cuirtear an chuid is mó d’eilimintí an chláir i bhfeidhm le cabhair ó oibrithe deonacha, agus tá roinnt dár bhfoireann reatha páirteach ann freisin. I gcás gnéithe den chlár nuair nach bhfuilimid in ann oibrithe deonacha ná baill foirne a rannpháirtiú, iarraimid ar shaineolaithe áitiúla é a chur chun feidhme tríd an bpobal áitiúil a neartú. Chun ár gcláir a chur i bhfeidhm, cuirtear na tithe cultúrtha 3 agus na spásanna pobail sa cheantar ar fáil, ar a bhfuil an bonneagar riachtanach 90 %, cuirtear an 10 % atá ag teastáil fós ar fáil ón iarratas seo ar thacaíocht. Inár dtionscadal 37-mí ag tosú i mí Eanáir 2017, shroichimid 14 prograons san iomlán 804 uair in iomlán 8460 teagmháil, i 3 imeacht a shroichimid 900 teagmháil 9 n-uaire, agus i 12 imeacht a shroichimid 1860 teagmhálacha 42 uair. Ina theannta sin, soláthraímid seirbhís d’eagraíochtaí agus do phobail na sochaí sibhialta ag 6 uair an chloig ar laethanta oibre, cuirtear an dara heagrán dár bhfoilseachán eisiach i gcrích, cruthaítear taispeántas grianghraf agus fógraítear ár gcláir in iarscríbhinn ar leith 37 huaire (míosúil) sa Nuachtán áitiúil. Ráthaítear rath an chláir ghairmiúil trí fhaireachán agus maoirseacht a dhéanamh ar an bpróiseas, dhá ghníomhaíocht saineolaithe seachfhoinsithe ina bhfaigheann na baill foirne agus na bainisteoirí clár cúnamh agus tacaíocht ghairmiúil. Fógrófar ár gcláir go leanúnach ar láithreáin ghréasáin 3 (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) agus ar shuíomh meán sóisialta, dhá nuachtán seachtainiúla/míosúla áitiúla, chomh maith le póstaeir, bileoga agus fógraí teilifíse agus raidió ó am go chéile. Cuireann rialtas áitiúil Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Comhairle Bhardasach Somogy, Cumann na bhForas Cultúrtha Réigiúnach Náisiúnta agus Ionad Saothair Réigiúnach na Trasdanóibe Theas go díreach nó go hindíreach le rath an iarratais. Maidir leis an tionscadal, tá comhoibriú nithiúil curtha i gcrích againn le hinstitiúidí oideachais áitiúla, le cumainn áitiúla, le hIonad Deonach Baranya Chontae agus le Bardas Pécs M.J.V. i ndearbhú chun tacú lenár dtionscadal. Tá taithí faighte againn i dtionscadail roimhe seo ar ábhair chomhchosúla: — An Clár Oibríochtúil um Athnuachan Sóisialta (TÁMOP — 3.2.3/09/2) “Pobail Thógála” — Institiúidí Oideachais Phoiblí don Fhoghlaim ar Feadh an tSaoil — Clár Oibríochtúil um Athnuachan Sóisialta (TÁMOP-3.2.13-12/1) Rannpháirtíocht institiúidí cultúrtha i dtascanna oideachais seach-churaclaim — Clár Oibríochtúil Athnuachan Sóisialta (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Tionscnaimh agus cláir phobail teaghlaigh a threisiú — Tionscadal meán NCTA: Ceann amháin ó “Dirty 12”: táimid ag tógáil an phobail le luck maith. — Macrathionscadal NCTA: PecsWork — fabraicí pobail sa chathair (mar eagraíocht forbar... (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Naše združenje je dejavno predvsem v Pécs-Somogy in Pécs-Vasas, kjer upravlja 3 kulturne domove (6 sedežev organizacij civilne družbe, 8 umetniških in športnih krogov), saj je njegova glavna dejavnost razvoj skupnosti in socialne storitve. Naša organizacija zagotavlja zaposlitev s polnim delovnim časom za 13 oseb, predvsem pri delovanju institucionalnih enot in organizaciji programa. DODATEK „PROFESIONALNI PROGRAM“ VSEBUJE PODROBEN OPIS PROGRAMA, ZATO ZARADI OZKEGA PROSTORA PROGRAMI, DOGODKI IN DOGODKI NISO PODROBNO POJASNJENI, AMPAK JIH NAVAJAMO V 3 SKUPINAH. Programi, ki se izvajajo že več let: Čajna hiša, pravljična svetilka, Berze Mladinski programi, Berze Baby Club, Tour, dan Hirdi Village, dan sv. Jurija, dan rudarstva, dan odhoda, KoBeKo popoldne, Pawning Tekmovanje, 1. maj pokal, St. Stephen’s Cup, Družinsko tekmovanje Skill, Nagrajujemo prostovoljce, Civilna vrata v odsotnosti financiranja, program teče s premorom/nižjo aktivnostjo, ki jo ponovno zaženemo in/ali vrtimo: Upravljanje življenja in finančno svetovanje, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, Klub zgodovine, Master Library publikacija II Novi start-up program: Pikado klub, DIY Club, Photo Circuit, Močan Man Tekmovanje, Kuhanje Tekmovanje, Stari in Danes (foto razstava) Naš cilj je, da še naprej razvijamo razvoj skupnosti in storitvene funkcije v naši družbenokulturni vlogi animacije, da še naprej služijo lokalnim potrebam. Naša raziskava potrjuje, da je največje povpraševanje po samooskrbi, zdravstvenih in mladinskih poklicih, upravljanju duševnega življenja, socialnih programih in programih skupnosti, zato je za lokalno družbo bistveno, da te dejavnosti nadaljuje in razširi. Pomembno je, da lahko pobudam od spodaj navzgor zagotovimo infrastrukturo in strokovno znanje ter tako zagotovimo podlago za dolgoročno delovanje. Naše dejavnosti bistveno obogatijo življenje lokalne skupnosti in naredijo območje bolj živahno. Podrobna analiza stanja je določena v Prilogi „Ocena potreb in analiza tveganja“. Večina elementov programa se izvaja s pomočjo prostovoljcev, vključimo pa tudi več naših sedanjih sodelavcev. V primeru elementov programa, pri katerih ne moremo vključiti prostovoljcev ali osebja, vabimo lokalne strokovnjake, da ga izvajajo s krepitvijo lokalne skupnosti. Za izvajanje naših programov so na voljo 3 kulturne hiše in skupni prostori na tem območju, na katerih je potrebna infrastruktura 90 %, 10 % še potrebnih iz te prošnje za podporo. V 37-mesečnem projektu, ki se začne januarja 2017, dosežemo skupno 14 prograonov 804-krat v skupno 8460 stikih, v 3 dogodkih dosežemo 900 stikov 9-krat, v 12 dogodkih pa 1860 kontaktov 42-krat. Poleg tega organizacijam civilne družbe in skupnostim zagotavljamo storitev ob 6 urah v delovnih dneh, 2. izdaja naše ekskluzivne publikacije je končana, ustvarjena je fotografska razstava, naši programi pa se oglašujejo v ločeni prilogi 37-krat (mesečno) v lokalnem časopisu. Uspeh strokovnega programa je zagotovljen s spremljanjem in nadzorom procesa, dvema zunanjima strokovnima dejavnostima, pri katerih osebje in vodje programov prejemajo strokovno pomoč in podporo. Naši programi bodo oglaševani na 3 spletnih straneh (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/, □) in na družbenih medijih, dveh lokalnih tedenskih/mesečnih časopisih ter plakatih, letakih in občasno celo televizijskih in radijskih oglasih. K uspehu prijave neposredno ali posredno prispevajo tudi lokalna vlada Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, občinski svet Somogy, Združenje nacionalnih regionalnih kulturnih ustanov in Regionalni center za delo v Južni Transdanubiji. V okviru projekta smo v izjavi o podpori projektu zaključili konkretno sodelovanje z lokalnimi izobraževalnimi ustanovami, lokalnimi združenji, Prostovoljskim centrom okrožja Baranya in občino Pécs M.J.V. Pridobili smo izkušnje v prejšnjih projektih s podobnimi temami: — Operativni program za obnovo družbe (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Gradbene skupnosti“ – Javne izobraževalne ustanove za vseživljenjsko učenje – Operativni program za obnovo družbe (TÁMOP-3.2.13–12/1) Udeležba kulturnih ustanov pri nalogah zunajšolskega izobraževanja – Operativni program za socialno prenovo (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Krepitev pobud in programov družinske skupnosti – srednješolski projekt NCTA: Eden iz „umaza 12“: skupnost gradimo z veliko sreče. — Makro projekt NCTA: PecsWork – tkanine skupnosti v mestu (kot razvita organizacija) – strokovno tekmovanje NEA 2014: Centri za javno upravo KoBeko (Slovenian) | |||||||||||||||
Property / summary: Naše združenje je dejavno predvsem v Pécs-Somogy in Pécs-Vasas, kjer upravlja 3 kulturne domove (6 sedežev organizacij civilne družbe, 8 umetniških in športnih krogov), saj je njegova glavna dejavnost razvoj skupnosti in socialne storitve. Naša organizacija zagotavlja zaposlitev s polnim delovnim časom za 13 oseb, predvsem pri delovanju institucionalnih enot in organizaciji programa. DODATEK „PROFESIONALNI PROGRAM“ VSEBUJE PODROBEN OPIS PROGRAMA, ZATO ZARADI OZKEGA PROSTORA PROGRAMI, DOGODKI IN DOGODKI NISO PODROBNO POJASNJENI, AMPAK JIH NAVAJAMO V 3 SKUPINAH. Programi, ki se izvajajo že več let: Čajna hiša, pravljična svetilka, Berze Mladinski programi, Berze Baby Club, Tour, dan Hirdi Village, dan sv. Jurija, dan rudarstva, dan odhoda, KoBeKo popoldne, Pawning Tekmovanje, 1. maj pokal, St. Stephen’s Cup, Družinsko tekmovanje Skill, Nagrajujemo prostovoljce, Civilna vrata v odsotnosti financiranja, program teče s premorom/nižjo aktivnostjo, ki jo ponovno zaženemo in/ali vrtimo: Upravljanje življenja in finančno svetovanje, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, Klub zgodovine, Master Library publikacija II Novi start-up program: Pikado klub, DIY Club, Photo Circuit, Močan Man Tekmovanje, Kuhanje Tekmovanje, Stari in Danes (foto razstava) Naš cilj je, da še naprej razvijamo razvoj skupnosti in storitvene funkcije v naši družbenokulturni vlogi animacije, da še naprej služijo lokalnim potrebam. Naša raziskava potrjuje, da je največje povpraševanje po samooskrbi, zdravstvenih in mladinskih poklicih, upravljanju duševnega življenja, socialnih programih in programih skupnosti, zato je za lokalno družbo bistveno, da te dejavnosti nadaljuje in razširi. Pomembno je, da lahko pobudam od spodaj navzgor zagotovimo infrastrukturo in strokovno znanje ter tako zagotovimo podlago za dolgoročno delovanje. Naše dejavnosti bistveno obogatijo življenje lokalne skupnosti in naredijo območje bolj živahno. Podrobna analiza stanja je določena v Prilogi „Ocena potreb in analiza tveganja“. Večina elementov programa se izvaja s pomočjo prostovoljcev, vključimo pa tudi več naših sedanjih sodelavcev. V primeru elementov programa, pri katerih ne moremo vključiti prostovoljcev ali osebja, vabimo lokalne strokovnjake, da ga izvajajo s krepitvijo lokalne skupnosti. Za izvajanje naših programov so na voljo 3 kulturne hiše in skupni prostori na tem območju, na katerih je potrebna infrastruktura 90 %, 10 % še potrebnih iz te prošnje za podporo. V 37-mesečnem projektu, ki se začne januarja 2017, dosežemo skupno 14 prograonov 804-krat v skupno 8460 stikih, v 3 dogodkih dosežemo 900 stikov 9-krat, v 12 dogodkih pa 1860 kontaktov 42-krat. Poleg tega organizacijam civilne družbe in skupnostim zagotavljamo storitev ob 6 urah v delovnih dneh, 2. izdaja naše ekskluzivne publikacije je končana, ustvarjena je fotografska razstava, naši programi pa se oglašujejo v ločeni prilogi 37-krat (mesečno) v lokalnem časopisu. Uspeh strokovnega programa je zagotovljen s spremljanjem in nadzorom procesa, dvema zunanjima strokovnima dejavnostima, pri katerih osebje in vodje programov prejemajo strokovno pomoč in podporo. Naši programi bodo oglaševani na 3 spletnih straneh (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/, □) in na družbenih medijih, dveh lokalnih tedenskih/mesečnih časopisih ter plakatih, letakih in občasno celo televizijskih in radijskih oglasih. K uspehu prijave neposredno ali posredno prispevajo tudi lokalna vlada Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, občinski svet Somogy, Združenje nacionalnih regionalnih kulturnih ustanov in Regionalni center za delo v Južni Transdanubiji. V okviru projekta smo v izjavi o podpori projektu zaključili konkretno sodelovanje z lokalnimi izobraževalnimi ustanovami, lokalnimi združenji, Prostovoljskim centrom okrožja Baranya in občino Pécs M.J.V. Pridobili smo izkušnje v prejšnjih projektih s podobnimi temami: — Operativni program za obnovo družbe (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Gradbene skupnosti“ – Javne izobraževalne ustanove za vseživljenjsko učenje – Operativni program za obnovo družbe (TÁMOP-3.2.13–12/1) Udeležba kulturnih ustanov pri nalogah zunajšolskega izobraževanja – Operativni program za socialno prenovo (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Krepitev pobud in programov družinske skupnosti – srednješolski projekt NCTA: Eden iz „umaza 12“: skupnost gradimo z veliko sreče. — Makro projekt NCTA: PecsWork – tkanine skupnosti v mestu (kot razvita organizacija) – strokovno tekmovanje NEA 2014: Centri za javno upravo KoBeko (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Naše združenje je dejavno predvsem v Pécs-Somogy in Pécs-Vasas, kjer upravlja 3 kulturne domove (6 sedežev organizacij civilne družbe, 8 umetniških in športnih krogov), saj je njegova glavna dejavnost razvoj skupnosti in socialne storitve. Naša organizacija zagotavlja zaposlitev s polnim delovnim časom za 13 oseb, predvsem pri delovanju institucionalnih enot in organizaciji programa. DODATEK „PROFESIONALNI PROGRAM“ VSEBUJE PODROBEN OPIS PROGRAMA, ZATO ZARADI OZKEGA PROSTORA PROGRAMI, DOGODKI IN DOGODKI NISO PODROBNO POJASNJENI, AMPAK JIH NAVAJAMO V 3 SKUPINAH. Programi, ki se izvajajo že več let: Čajna hiša, pravljična svetilka, Berze Mladinski programi, Berze Baby Club, Tour, dan Hirdi Village, dan sv. Jurija, dan rudarstva, dan odhoda, KoBeKo popoldne, Pawning Tekmovanje, 1. maj pokal, St. Stephen’s Cup, Družinsko tekmovanje Skill, Nagrajujemo prostovoljce, Civilna vrata v odsotnosti financiranja, program teče s premorom/nižjo aktivnostjo, ki jo ponovno zaženemo in/ali vrtimo: Upravljanje življenja in finančno svetovanje, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, Klub zgodovine, Master Library publikacija II Novi start-up program: Pikado klub, DIY Club, Photo Circuit, Močan Man Tekmovanje, Kuhanje Tekmovanje, Stari in Danes (foto razstava) Naš cilj je, da še naprej razvijamo razvoj skupnosti in storitvene funkcije v naši družbenokulturni vlogi animacije, da še naprej služijo lokalnim potrebam. Naša raziskava potrjuje, da je največje povpraševanje po samooskrbi, zdravstvenih in mladinskih poklicih, upravljanju duševnega življenja, socialnih programih in programih skupnosti, zato je za lokalno družbo bistveno, da te dejavnosti nadaljuje in razširi. Pomembno je, da lahko pobudam od spodaj navzgor zagotovimo infrastrukturo in strokovno znanje ter tako zagotovimo podlago za dolgoročno delovanje. Naše dejavnosti bistveno obogatijo življenje lokalne skupnosti in naredijo območje bolj živahno. Podrobna analiza stanja je določena v Prilogi „Ocena potreb in analiza tveganja“. Večina elementov programa se izvaja s pomočjo prostovoljcev, vključimo pa tudi več naših sedanjih sodelavcev. V primeru elementov programa, pri katerih ne moremo vključiti prostovoljcev ali osebja, vabimo lokalne strokovnjake, da ga izvajajo s krepitvijo lokalne skupnosti. Za izvajanje naših programov so na voljo 3 kulturne hiše in skupni prostori na tem območju, na katerih je potrebna infrastruktura 90 %, 10 % še potrebnih iz te prošnje za podporo. V 37-mesečnem projektu, ki se začne januarja 2017, dosežemo skupno 14 prograonov 804-krat v skupno 8460 stikih, v 3 dogodkih dosežemo 900 stikov 9-krat, v 12 dogodkih pa 1860 kontaktov 42-krat. Poleg tega organizacijam civilne družbe in skupnostim zagotavljamo storitev ob 6 urah v delovnih dneh, 2. izdaja naše ekskluzivne publikacije je končana, ustvarjena je fotografska razstava, naši programi pa se oglašujejo v ločeni prilogi 37-krat (mesečno) v lokalnem časopisu. Uspeh strokovnega programa je zagotovljen s spremljanjem in nadzorom procesa, dvema zunanjima strokovnima dejavnostima, pri katerih osebje in vodje programov prejemajo strokovno pomoč in podporo. Naši programi bodo oglaševani na 3 spletnih straneh (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/, □) in na družbenih medijih, dveh lokalnih tedenskih/mesečnih časopisih ter plakatih, letakih in občasno celo televizijskih in radijskih oglasih. K uspehu prijave neposredno ali posredno prispevajo tudi lokalna vlada Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, občinski svet Somogy, Združenje nacionalnih regionalnih kulturnih ustanov in Regionalni center za delo v Južni Transdanubiji. V okviru projekta smo v izjavi o podpori projektu zaključili konkretno sodelovanje z lokalnimi izobraževalnimi ustanovami, lokalnimi združenji, Prostovoljskim centrom okrožja Baranya in občino Pécs M.J.V. Pridobili smo izkušnje v prejšnjih projektih s podobnimi temami: — Operativni program za obnovo družbe (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Gradbene skupnosti“ – Javne izobraževalne ustanove za vseživljenjsko učenje – Operativni program za obnovo družbe (TÁMOP-3.2.13–12/1) Udeležba kulturnih ustanov pri nalogah zunajšolskega izobraževanja – Operativni program za socialno prenovo (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Krepitev pobud in programov družinske skupnosti – srednješolski projekt NCTA: Eden iz „umaza 12“: skupnost gradimo z veliko sreče. — Makro projekt NCTA: PecsWork – tkanine skupnosti v mestu (kot razvita organizacija) – strokovno tekmovanje NEA 2014: Centri za javno upravo KoBeko (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Nuestra asociación opera principalmente en Pécs-Somogy y Pécs-Vasas, donde opera 3 casas culturales (6 sedes de organizaciones de la sociedad civil, 8 círculos artísticos y deportivos), ya que su actividad principal es el desarrollo comunitario y los servicios sociales. Nuestra organización proporciona un trabajo a tiempo completo para 13 personas, principalmente en el funcionamiento de unidades institucionales y organización del programa. EL APÉNDICE «PROGRAMA PROFESIONAL» CONTIENE UNA DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL PROGRAMA, POR LO QUE DEBIDO AL ESPACIO LIMITADO, LOS PROGRAMAS, EVENTOS Y EVENTOS NO SE EXPLICAN EN DETALLE, PERO LOS ENUMERAMOS EN TRES GRUPOS. Programas en funcionamiento desde hace varios años: Casa de té, lámpara de cuento de hadas, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Mining Day, Master’s Salure Day, KoBeKo por la tarde, Pawning Competition, 1st May Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, Recompensamos a voluntarios, Puerta Civil en ausencia de fondos, programa que funciona con pausa/actividad baja, que reiniciamos o giramos: Gestión de vida y consultoría financiera, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library Publicación II Nuevo programa de puesta en marcha: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (exposición fotográfica) Nuestro objetivo es desarrollar aún más nuestras funciones de desarrollo comunitario y servicio en nuestro papel de animación sociocultural para seguir atendiendo a las necesidades locales. Nuestra encuesta confirma que la mayor demanda de autocuidado, salud y ocupaciones juveniles, gestión de la vida mental, programas sociales y comunitarios, por lo que es esencial que la sociedad local continúe y expanda estas actividades. Es importante que podamos proporcionar infraestructura y antecedentes profesionales a las iniciativas ascendentes, proporcionando así la base para el funcionamiento a largo plazo. Nuestras actividades enriquecen significativamente la vida de la comunidad local y hacen que la zona sea más habitable. En el anexo «Evaluación de las necesidades de la situación-análisis del riesgo» figura un análisis detallado de la situación. La mayoría de los elementos del programa se implementan con la ayuda de voluntarios, y también involucramos a varios de nuestro personal actual. En el caso de los elementos del programa en los que no somos capaces de involucrar a voluntarios o personal, invitamos a expertos locales a implementarlo mediante el fortalecimiento de la comunidad local. Para la implementación de nuestros programas, se proporcionan las 3 casas culturales y los espacios comunitarios de la zona, en los que la infraestructura necesaria es del 90 %, el 10 % sigue siendo necesario a partir de la presente solicitud de apoyo. En nuestro proyecto de 37 meses a partir de enero de 2017, alcanzamos un total de 14 prograons 804 veces en un total de 8460 contactos, en 3 eventos alcanzamos 900 contactos 9 veces, mientras que en 12 eventos alcanzamos 1860 contactos 42 veces. Además, proporcionamos un servicio a las organizaciones y comunidades de la sociedad civil a las 6 horas de los días laborables, se completa la segunda edición de nuestra publicación exclusiva, se crea una exposición fotográfica y nuestros programas se publican en un anexo separado 37 veces (mensual) en el periódico local. El éxito del programa profesional está garantizado por la supervisión y supervisión del proceso, dos actividades de expertos subcontratadas en las que el personal y los directores de programas reciben asistencia y apoyo profesionales. Nuestros programas se publicarán continuamente en 3 sitios web (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) y en un sitio de redes sociales, dos periódicos semanales/mensuales locales, así como carteles, folletos y ocasionalmente incluso anuncios de televisión y radio. El gobierno local de Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, el Ayuntamiento de Somogy, la Asociación de Instituciones Culturales Regionales Nacionales y el Centro Regional de Trabajo de Transdanubia Meridional también contribuyen directa o indirectamente al éxito de la solicitud. En relación con el proyecto, hemos concluido una cooperación concreta con instituciones educativas locales, asociaciones locales, el Centro de Voluntarios del Condado de Baranya y el municipio de Pécs M.J.V. en una declaración para apoyar nuestro proyecto. Hemos adquirido experiencia en proyectos anteriores sobre temas similares: — Programa operativo de renovación social (TÁMOP — 3.2.3/09/2) «Creación de comunidades» — Instituciones públicas de educación para el aprendizaje permanente — Programa operativo de renovación social (TÁMOP-3.2.13-12/1) Participación de instituciones culturales en tareas de educación extracurricular — Programa operativo de renovación social (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Reforzar las iniciativas y programas de la comunidad f... (Spanish) | |||||||||||||||
Property / summary: Nuestra asociación opera principalmente en Pécs-Somogy y Pécs-Vasas, donde opera 3 casas culturales (6 sedes de organizaciones de la sociedad civil, 8 círculos artísticos y deportivos), ya que su actividad principal es el desarrollo comunitario y los servicios sociales. Nuestra organización proporciona un trabajo a tiempo completo para 13 personas, principalmente en el funcionamiento de unidades institucionales y organización del programa. EL APÉNDICE «PROGRAMA PROFESIONAL» CONTIENE UNA DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL PROGRAMA, POR LO QUE DEBIDO AL ESPACIO LIMITADO, LOS PROGRAMAS, EVENTOS Y EVENTOS NO SE EXPLICAN EN DETALLE, PERO LOS ENUMERAMOS EN TRES GRUPOS. Programas en funcionamiento desde hace varios años: Casa de té, lámpara de cuento de hadas, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Mining Day, Master’s Salure Day, KoBeKo por la tarde, Pawning Competition, 1st May Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, Recompensamos a voluntarios, Puerta Civil en ausencia de fondos, programa que funciona con pausa/actividad baja, que reiniciamos o giramos: Gestión de vida y consultoría financiera, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library Publicación II Nuevo programa de puesta en marcha: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (exposición fotográfica) Nuestro objetivo es desarrollar aún más nuestras funciones de desarrollo comunitario y servicio en nuestro papel de animación sociocultural para seguir atendiendo a las necesidades locales. Nuestra encuesta confirma que la mayor demanda de autocuidado, salud y ocupaciones juveniles, gestión de la vida mental, programas sociales y comunitarios, por lo que es esencial que la sociedad local continúe y expanda estas actividades. Es importante que podamos proporcionar infraestructura y antecedentes profesionales a las iniciativas ascendentes, proporcionando así la base para el funcionamiento a largo plazo. Nuestras actividades enriquecen significativamente la vida de la comunidad local y hacen que la zona sea más habitable. En el anexo «Evaluación de las necesidades de la situación-análisis del riesgo» figura un análisis detallado de la situación. La mayoría de los elementos del programa se implementan con la ayuda de voluntarios, y también involucramos a varios de nuestro personal actual. En el caso de los elementos del programa en los que no somos capaces de involucrar a voluntarios o personal, invitamos a expertos locales a implementarlo mediante el fortalecimiento de la comunidad local. Para la implementación de nuestros programas, se proporcionan las 3 casas culturales y los espacios comunitarios de la zona, en los que la infraestructura necesaria es del 90 %, el 10 % sigue siendo necesario a partir de la presente solicitud de apoyo. En nuestro proyecto de 37 meses a partir de enero de 2017, alcanzamos un total de 14 prograons 804 veces en un total de 8460 contactos, en 3 eventos alcanzamos 900 contactos 9 veces, mientras que en 12 eventos alcanzamos 1860 contactos 42 veces. Además, proporcionamos un servicio a las organizaciones y comunidades de la sociedad civil a las 6 horas de los días laborables, se completa la segunda edición de nuestra publicación exclusiva, se crea una exposición fotográfica y nuestros programas se publican en un anexo separado 37 veces (mensual) en el periódico local. El éxito del programa profesional está garantizado por la supervisión y supervisión del proceso, dos actividades de expertos subcontratadas en las que el personal y los directores de programas reciben asistencia y apoyo profesionales. Nuestros programas se publicarán continuamente en 3 sitios web (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) y en un sitio de redes sociales, dos periódicos semanales/mensuales locales, así como carteles, folletos y ocasionalmente incluso anuncios de televisión y radio. El gobierno local de Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, el Ayuntamiento de Somogy, la Asociación de Instituciones Culturales Regionales Nacionales y el Centro Regional de Trabajo de Transdanubia Meridional también contribuyen directa o indirectamente al éxito de la solicitud. En relación con el proyecto, hemos concluido una cooperación concreta con instituciones educativas locales, asociaciones locales, el Centro de Voluntarios del Condado de Baranya y el municipio de Pécs M.J.V. en una declaración para apoyar nuestro proyecto. Hemos adquirido experiencia en proyectos anteriores sobre temas similares: — Programa operativo de renovación social (TÁMOP — 3.2.3/09/2) «Creación de comunidades» — Instituciones públicas de educación para el aprendizaje permanente — Programa operativo de renovación social (TÁMOP-3.2.13-12/1) Participación de instituciones culturales en tareas de educación extracurricular — Programa operativo de renovación social (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Reforzar las iniciativas y programas de la comunidad f... (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Nuestra asociación opera principalmente en Pécs-Somogy y Pécs-Vasas, donde opera 3 casas culturales (6 sedes de organizaciones de la sociedad civil, 8 círculos artísticos y deportivos), ya que su actividad principal es el desarrollo comunitario y los servicios sociales. Nuestra organización proporciona un trabajo a tiempo completo para 13 personas, principalmente en el funcionamiento de unidades institucionales y organización del programa. EL APÉNDICE «PROGRAMA PROFESIONAL» CONTIENE UNA DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL PROGRAMA, POR LO QUE DEBIDO AL ESPACIO LIMITADO, LOS PROGRAMAS, EVENTOS Y EVENTOS NO SE EXPLICAN EN DETALLE, PERO LOS ENUMERAMOS EN TRES GRUPOS. Programas en funcionamiento desde hace varios años: Casa de té, lámpara de cuento de hadas, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Mining Day, Master’s Salure Day, KoBeKo por la tarde, Pawning Competition, 1st May Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, Recompensamos a voluntarios, Puerta Civil en ausencia de fondos, programa que funciona con pausa/actividad baja, que reiniciamos o giramos: Gestión de vida y consultoría financiera, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library Publicación II Nuevo programa de puesta en marcha: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (exposición fotográfica) Nuestro objetivo es desarrollar aún más nuestras funciones de desarrollo comunitario y servicio en nuestro papel de animación sociocultural para seguir atendiendo a las necesidades locales. Nuestra encuesta confirma que la mayor demanda de autocuidado, salud y ocupaciones juveniles, gestión de la vida mental, programas sociales y comunitarios, por lo que es esencial que la sociedad local continúe y expanda estas actividades. Es importante que podamos proporcionar infraestructura y antecedentes profesionales a las iniciativas ascendentes, proporcionando así la base para el funcionamiento a largo plazo. Nuestras actividades enriquecen significativamente la vida de la comunidad local y hacen que la zona sea más habitable. En el anexo «Evaluación de las necesidades de la situación-análisis del riesgo» figura un análisis detallado de la situación. La mayoría de los elementos del programa se implementan con la ayuda de voluntarios, y también involucramos a varios de nuestro personal actual. En el caso de los elementos del programa en los que no somos capaces de involucrar a voluntarios o personal, invitamos a expertos locales a implementarlo mediante el fortalecimiento de la comunidad local. Para la implementación de nuestros programas, se proporcionan las 3 casas culturales y los espacios comunitarios de la zona, en los que la infraestructura necesaria es del 90 %, el 10 % sigue siendo necesario a partir de la presente solicitud de apoyo. En nuestro proyecto de 37 meses a partir de enero de 2017, alcanzamos un total de 14 prograons 804 veces en un total de 8460 contactos, en 3 eventos alcanzamos 900 contactos 9 veces, mientras que en 12 eventos alcanzamos 1860 contactos 42 veces. Además, proporcionamos un servicio a las organizaciones y comunidades de la sociedad civil a las 6 horas de los días laborables, se completa la segunda edición de nuestra publicación exclusiva, se crea una exposición fotográfica y nuestros programas se publican en un anexo separado 37 veces (mensual) en el periódico local. El éxito del programa profesional está garantizado por la supervisión y supervisión del proceso, dos actividades de expertos subcontratadas en las que el personal y los directores de programas reciben asistencia y apoyo profesionales. Nuestros programas se publicarán continuamente en 3 sitios web (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) y en un sitio de redes sociales, dos periódicos semanales/mensuales locales, así como carteles, folletos y ocasionalmente incluso anuncios de televisión y radio. El gobierno local de Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, el Ayuntamiento de Somogy, la Asociación de Instituciones Culturales Regionales Nacionales y el Centro Regional de Trabajo de Transdanubia Meridional también contribuyen directa o indirectamente al éxito de la solicitud. En relación con el proyecto, hemos concluido una cooperación concreta con instituciones educativas locales, asociaciones locales, el Centro de Voluntarios del Condado de Baranya y el municipio de Pécs M.J.V. en una declaración para apoyar nuestro proyecto. Hemos adquirido experiencia en proyectos anteriores sobre temas similares: — Programa operativo de renovación social (TÁMOP — 3.2.3/09/2) «Creación de comunidades» — Instituciones públicas de educación para el aprendizaje permanente — Programa operativo de renovación social (TÁMOP-3.2.13-12/1) Participación de instituciones culturales en tareas de educación extracurricular — Programa operativo de renovación social (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Reforzar las iniciativas y programas de la comunidad f... (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Нашата асоциация работи предимно в Pécs-Somogy и Pécs-Vasas, където управлява 3 културни жилища (6 седалища на организации на гражданското общество, 8 артистични и спортни среди), тъй като основната му дейност е развитието на общностите и социалните услуги. Нашата организация осигурява работа на пълно работно време за 13 души, основно в работата на институционални звена и организация на програмата. ПРИЛОЖЕНИЕТО „ПРОФЕСИОНАЛНА ПРОГРАМА“ СЪДЪРЖА ПОДРОБНО ОПИСАНИЕ НА ПРОГРАМАТА, ТАКА ЧЕ ПОРАДИ ТЯСНОТО ПРОСТРАНСТВО, ПРОГРАМИТЕ, СЪБИТИЯТА И СЪБИТИЯТА НЕ СА ОБЯСНЕНИ ПОДРОБНО, НО ГИ ИЗБРОЯВАМЕ В 3 ГРУПИ. Програми, които са в действие от няколко години: Чайна къща, приказна лампа, Младежки програми Berze, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, Ден на Св. Георги, Ден на минното дело, Ден на заминаването на майстора, KoBeKo следобед, Конкурс по заложби, Купа на 1 май, Купа на Св. Стефан, Конкурс за семейно умение, Ние възнаграждаваме доброволци, Civil Gate при липса на финансиране, програма, работеща с пауза/по-ниска активност, която рестартираме и/или въртим: Управление на живота и финансови консултации, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library publication II New start-up program: Дартс Клуб, Направи си сам, Фото-клуб, Конкурс за силен човек, Готвене Конкурс, Стар и Днес (фотоизложба) Нашата цел е да доразвием нашите функции за развитие на общността и обслужване в нашата социално-културна анимационна роля, за да продължим да обслужваме местните нужди. Проучването на Сметната палата потвърждава, че най-голямото търсене на самостоятелни грижи, здравни и младежки професии, управление на умствения живот, социални и общностни програми е от съществено значение за местното общество да продължи и разшири тези дейности. Важно е да можем да осигурим инфраструктура и професионален опит за инициативи „отдолу нагоре“, като по този начин предоставим основата за дългосрочно функциониране. Нашите дейности значително обогатяват живота на местната общност и правят района по-пригоден за живеене. Подробен анализ на ситуацията е представен в приложението „Оценка на ситуационните нужди — анализ на риска“. Повечето от елементите на програмата се изпълняват с помощта на доброволци и включваме и няколко от настоящите ни служители. В случай на елементи на програмата, при които не сме в състояние да включим доброволци или служители, каним местни експерти да я приложат чрез укрепване на местната общност. За изпълнението на нашите програми са осигурени 3-те културни къщи и общинските пространства в района, на които необходимата инфраструктура е 90 %, като все още са необходими 10 % от настоящото искане за подкрепа. В 37-месечния ни проект, започващ през януари 2017 г., достигаме общо 14 прогрена 804 пъти в общо 8460 контакта, в 3 събития достигаме 900 контакта 9 пъти, а в 12 събития достигаме до 1860 контакта 42 пъти. Освен това предоставяме услуга на организациите и общностите на гражданското общество в 6 часа в работни дни, завършено е второто издание на ексклузивната ни публикация, създава се фотоизложба и нашите програми се рекламират в отделно приложение 37 пъти (месечно) в местния вестник. Успехът на професионалната програма се гарантира чрез наблюдение и надзор на процеса, две възложени на външни изпълнители експертни дейности, при които персоналът и ръководителите на програми получават професионална помощ и подкрепа. Нашите програми ще бъдат рекламирани непрекъснато на 3 уебсайта (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) и в сайт за социални медии, два местни седмични/месечни вестника, както и плакати, брошури и понякога дори телевизионни и радио реклами. Местното правителство на Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Общинския съвет на Сомоги, Асоциацията на националните регионални културни институции и Регионалният център по труда на Южна Трансдунавска република също допринасят пряко или непряко за успеха на заявлението. Във връзка с проекта сключихме конкретно сътрудничество с местни образователни институции, местни сдружения, Доброволческия център на област Бараня и община Печ М.Ж.В. в декларация в подкрепа на нашия проект. Натрупахме опит в предишни проекти по подобни теми: — Оперативна програма „Социално обновление„(TÁMOP — 3.2.3/09/2) „Изграждане на общности“ — Обществени образователни институции за учене през целия живот — Оперативна програма за социално обновление (TÁMOP-3.2.13—12/1) Участие на културни институции в извънкласни образователни задачи — Оперативна програма за социално обновление (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Укрепване на инициативите и програмите на семейната общност — среден проект NCTA: Един от „Мръсни 12“: изграждаме общността с късмет. — Макропроект NCTA: PecsWork — общностни тъкани в града (като развита организация) — NEA 2014 професионален конкурс: Центрове за държавна служба „Кобеко“ (Bulgarian) | |||||||||||||||
Property / summary: Нашата асоциация работи предимно в Pécs-Somogy и Pécs-Vasas, където управлява 3 културни жилища (6 седалища на организации на гражданското общество, 8 артистични и спортни среди), тъй като основната му дейност е развитието на общностите и социалните услуги. Нашата организация осигурява работа на пълно работно време за 13 души, основно в работата на институционални звена и организация на програмата. ПРИЛОЖЕНИЕТО „ПРОФЕСИОНАЛНА ПРОГРАМА“ СЪДЪРЖА ПОДРОБНО ОПИСАНИЕ НА ПРОГРАМАТА, ТАКА ЧЕ ПОРАДИ ТЯСНОТО ПРОСТРАНСТВО, ПРОГРАМИТЕ, СЪБИТИЯТА И СЪБИТИЯТА НЕ СА ОБЯСНЕНИ ПОДРОБНО, НО ГИ ИЗБРОЯВАМЕ В 3 ГРУПИ. Програми, които са в действие от няколко години: Чайна къща, приказна лампа, Младежки програми Berze, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, Ден на Св. Георги, Ден на минното дело, Ден на заминаването на майстора, KoBeKo следобед, Конкурс по заложби, Купа на 1 май, Купа на Св. Стефан, Конкурс за семейно умение, Ние възнаграждаваме доброволци, Civil Gate при липса на финансиране, програма, работеща с пауза/по-ниска активност, която рестартираме и/или въртим: Управление на живота и финансови консултации, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library publication II New start-up program: Дартс Клуб, Направи си сам, Фото-клуб, Конкурс за силен човек, Готвене Конкурс, Стар и Днес (фотоизложба) Нашата цел е да доразвием нашите функции за развитие на общността и обслужване в нашата социално-културна анимационна роля, за да продължим да обслужваме местните нужди. Проучването на Сметната палата потвърждава, че най-голямото търсене на самостоятелни грижи, здравни и младежки професии, управление на умствения живот, социални и общностни програми е от съществено значение за местното общество да продължи и разшири тези дейности. Важно е да можем да осигурим инфраструктура и професионален опит за инициативи „отдолу нагоре“, като по този начин предоставим основата за дългосрочно функциониране. Нашите дейности значително обогатяват живота на местната общност и правят района по-пригоден за живеене. Подробен анализ на ситуацията е представен в приложението „Оценка на ситуационните нужди — анализ на риска“. Повечето от елементите на програмата се изпълняват с помощта на доброволци и включваме и няколко от настоящите ни служители. В случай на елементи на програмата, при които не сме в състояние да включим доброволци или служители, каним местни експерти да я приложат чрез укрепване на местната общност. За изпълнението на нашите програми са осигурени 3-те културни къщи и общинските пространства в района, на които необходимата инфраструктура е 90 %, като все още са необходими 10 % от настоящото искане за подкрепа. В 37-месечния ни проект, започващ през януари 2017 г., достигаме общо 14 прогрена 804 пъти в общо 8460 контакта, в 3 събития достигаме 900 контакта 9 пъти, а в 12 събития достигаме до 1860 контакта 42 пъти. Освен това предоставяме услуга на организациите и общностите на гражданското общество в 6 часа в работни дни, завършено е второто издание на ексклузивната ни публикация, създава се фотоизложба и нашите програми се рекламират в отделно приложение 37 пъти (месечно) в местния вестник. Успехът на професионалната програма се гарантира чрез наблюдение и надзор на процеса, две възложени на външни изпълнители експертни дейности, при които персоналът и ръководителите на програми получават професионална помощ и подкрепа. Нашите програми ще бъдат рекламирани непрекъснато на 3 уебсайта (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) и в сайт за социални медии, два местни седмични/месечни вестника, както и плакати, брошури и понякога дори телевизионни и радио реклами. Местното правителство на Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Общинския съвет на Сомоги, Асоциацията на националните регионални културни институции и Регионалният център по труда на Южна Трансдунавска република също допринасят пряко или непряко за успеха на заявлението. Във връзка с проекта сключихме конкретно сътрудничество с местни образователни институции, местни сдружения, Доброволческия център на област Бараня и община Печ М.Ж.В. в декларация в подкрепа на нашия проект. Натрупахме опит в предишни проекти по подобни теми: — Оперативна програма „Социално обновление„(TÁMOP — 3.2.3/09/2) „Изграждане на общности“ — Обществени образователни институции за учене през целия живот — Оперативна програма за социално обновление (TÁMOP-3.2.13—12/1) Участие на културни институции в извънкласни образователни задачи — Оперативна програма за социално обновление (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Укрепване на инициативите и програмите на семейната общност — среден проект NCTA: Един от „Мръсни 12“: изграждаме общността с късмет. — Макропроект NCTA: PecsWork — общностни тъкани в града (като развита организация) — NEA 2014 професионален конкурс: Центрове за държавна служба „Кобеко“ (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Нашата асоциация работи предимно в Pécs-Somogy и Pécs-Vasas, където управлява 3 културни жилища (6 седалища на организации на гражданското общество, 8 артистични и спортни среди), тъй като основната му дейност е развитието на общностите и социалните услуги. Нашата организация осигурява работа на пълно работно време за 13 души, основно в работата на институционални звена и организация на програмата. ПРИЛОЖЕНИЕТО „ПРОФЕСИОНАЛНА ПРОГРАМА“ СЪДЪРЖА ПОДРОБНО ОПИСАНИЕ НА ПРОГРАМАТА, ТАКА ЧЕ ПОРАДИ ТЯСНОТО ПРОСТРАНСТВО, ПРОГРАМИТЕ, СЪБИТИЯТА И СЪБИТИЯТА НЕ СА ОБЯСНЕНИ ПОДРОБНО, НО ГИ ИЗБРОЯВАМЕ В 3 ГРУПИ. Програми, които са в действие от няколко години: Чайна къща, приказна лампа, Младежки програми Berze, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, Ден на Св. Георги, Ден на минното дело, Ден на заминаването на майстора, KoBeKo следобед, Конкурс по заложби, Купа на 1 май, Купа на Св. Стефан, Конкурс за семейно умение, Ние възнаграждаваме доброволци, Civil Gate при липса на финансиране, програма, работеща с пауза/по-ниска активност, която рестартираме и/или въртим: Управление на живота и финансови консултации, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library publication II New start-up program: Дартс Клуб, Направи си сам, Фото-клуб, Конкурс за силен човек, Готвене Конкурс, Стар и Днес (фотоизложба) Нашата цел е да доразвием нашите функции за развитие на общността и обслужване в нашата социално-културна анимационна роля, за да продължим да обслужваме местните нужди. Проучването на Сметната палата потвърждава, че най-голямото търсене на самостоятелни грижи, здравни и младежки професии, управление на умствения живот, социални и общностни програми е от съществено значение за местното общество да продължи и разшири тези дейности. Важно е да можем да осигурим инфраструктура и професионален опит за инициативи „отдолу нагоре“, като по този начин предоставим основата за дългосрочно функциониране. Нашите дейности значително обогатяват живота на местната общност и правят района по-пригоден за живеене. Подробен анализ на ситуацията е представен в приложението „Оценка на ситуационните нужди — анализ на риска“. Повечето от елементите на програмата се изпълняват с помощта на доброволци и включваме и няколко от настоящите ни служители. В случай на елементи на програмата, при които не сме в състояние да включим доброволци или служители, каним местни експерти да я приложат чрез укрепване на местната общност. За изпълнението на нашите програми са осигурени 3-те културни къщи и общинските пространства в района, на които необходимата инфраструктура е 90 %, като все още са необходими 10 % от настоящото искане за подкрепа. В 37-месечния ни проект, започващ през януари 2017 г., достигаме общо 14 прогрена 804 пъти в общо 8460 контакта, в 3 събития достигаме 900 контакта 9 пъти, а в 12 събития достигаме до 1860 контакта 42 пъти. Освен това предоставяме услуга на организациите и общностите на гражданското общество в 6 часа в работни дни, завършено е второто издание на ексклузивната ни публикация, създава се фотоизложба и нашите програми се рекламират в отделно приложение 37 пъти (месечно) в местния вестник. Успехът на професионалната програма се гарантира чрез наблюдение и надзор на процеса, две възложени на външни изпълнители експертни дейности, при които персоналът и ръководителите на програми получават професионална помощ и подкрепа. Нашите програми ще бъдат рекламирани непрекъснато на 3 уебсайта (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) и в сайт за социални медии, два местни седмични/месечни вестника, както и плакати, брошури и понякога дори телевизионни и радио реклами. Местното правителство на Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Общинския съвет на Сомоги, Асоциацията на националните регионални културни институции и Регионалният център по труда на Южна Трансдунавска република също допринасят пряко или непряко за успеха на заявлението. Във връзка с проекта сключихме конкретно сътрудничество с местни образователни институции, местни сдружения, Доброволческия център на област Бараня и община Печ М.Ж.В. в декларация в подкрепа на нашия проект. Натрупахме опит в предишни проекти по подобни теми: — Оперативна програма „Социално обновление„(TÁMOP — 3.2.3/09/2) „Изграждане на общности“ — Обществени образователни институции за учене през целия живот — Оперативна програма за социално обновление (TÁMOP-3.2.13—12/1) Участие на културни институции в извънкласни образователни задачи — Оперативна програма за социално обновление (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Укрепване на инициативите и програмите на семейната общност — среден проект NCTA: Един от „Мръсни 12“: изграждаме общността с късмет. — Макропроект NCTA: PecsWork — общностни тъкани в града (като развита организация) — NEA 2014 професионален конкурс: Центрове за държавна служба „Кобеко“ (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
L-assoċjazzjoni tagħna hija primarjament attiva f’Pécs-Somogy u Pécs-Vasas, fejn topera 3 djar kulturali (6 kwartieri ġenerali tal-organizzazzjonijiet tas-soċjetà ċivili, 8 ċrieki artistiċi u sportivi), peress li l-attività ewlenija tagħha hija l-iżvilupp tal-komunità u s-servizzi soċjali. L-organizzazzjoni tagħna tipprovdi xogħol full-time għal 13-il persuna, prinċipalment fl-operat ta’ unitajiet istituzzjonali u organizzazzjoni tal-programmi. IL-“PROGRAMM PROFESSJONALI” APPENDIĊI FIH DESKRIZZJONI DETTALJATA TAL-PROGRAMM, HEKK MINĦABBA L-ISPAZJU DEJJAQ, IL-PROGRAMMI, AVVENIMENTI U AVVENIMENTI MHUMIEX SPJEGATI FID-DETTALL, IŻDA AĦNA LISTA TAGĦHOM FI 3 GRUPPI. Programmi li ilhom joperaw għal diversi snin: Dar tat-te, lampa tas-sħarijiet, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Jum il-Villaġġ Hirdi, Jum San Ġorġ, Jum il-Minjieri, Jum it-Tluq tal-Master, KoBeKo wara nofsinhar, Pawning Competition, 1 ta ‘Mejju Cup, Tazza St Stephen, Kompetizzjoni Skill tal-Familja, Aħna jippremjaw voluntiera, Gate Ċivili fin-nuqqas ta ‘finanzjament, programm għaddej bil pawża/attività aktar baxxa, li aħna jerġgħu jibdew u/jew spin: Ġestjoni tal-ħajja u konsulenza finanzjarja, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Protezzjoni tas-Saħħa, Storja Club, Master Library pubblikazzjoni II Programm ġdid tal-bidu: Darts Club, DIY Club, Ritratt Circuit, Kompetizzjoni Man qawwi, Tisjir Kompetizzjoni, Old u Illum (wirja ritratti) L-għan tagħna huwa li jiżviluppaw aktar l-iżvilupp tal-komunità tagħna u l-funzjonijiet tas-servizz fir-rwol animazzjoni soċjokulturali tagħna biex ikomplu jaqdu l-ħtiġijiet lokali. L-istħarriġ tagħna jikkonferma li l-akbar domanda hija għall-kura personali, is-saħħa u x-xogħol taż-żgħażagħ, il-ġestjoni tal-ħajja mentali, il-programmi soċjali u komunitarji, u għalhekk huwa essenzjali li s-soċjetà lokali tkompli u tespandi dawn l-attivitajiet. Huwa importanti li nkunu nistgħu nipprovdu l-infrastruttura u l-isfond professjonali għal inizjattivi minn isfel għal fuq, u b’hekk nipprovdu l-bażi għal operazzjoni fit-tul. L-attivitajiet tagħna jarrikkixxu b’mod sinifikanti l-ħajja tal-komunità lokali u jagħmlu ż-żona aktar abitabbli. Analiżi dettaljata tas-sitwazzjoni tinsab fl-Anness “Valutazzjoni tal-ħtiġijiet tas-sitwazzjoni — analiżi tar-riskju”. Il-biċċa l-kbira tal-elementi tal-programm huma implimentati bl-għajnuna ta’ voluntiera, u aħna ninvolvu wkoll bosta mill-persunal attwali tagħna. Fil-każ ta’ elementi tal-programm fejn ma nkunux kapaċi ninvolvu jew voluntiera jew persunal, nistiednu esperti lokali biex jimplimentawh billi nsaħħu l-komunità lokali. Għall-implimentazzjoni tal-programmi tagħna, it-3 djar kulturali u l-ispazji tal-komunità fiż-żona huma pprovduti, li fuqhom l-infrastruttura meħtieġa hija 90 %, l-10 % għadhom meħtieġa hija pprovduta mit-talba ta ‘appoġġ preżenti. Fil-proġett tagħna ta’ 37 xahar li beda f’Jannar 2017, aħna nilħqu total ta’ 14-il prograons 804 darba f’total ta’ 8460 kuntatt, fi 3 avvenimenti nilħqu 900 kuntatt 9 darbiet, filwaqt li fi 12-il avveniment nilħqu 1860 kuntatti 42 darba. Barra minn hekk, aħna nipprovdu servizz lill-organizzazzjonijiet tas-soċjetà ċivili u l-komunitajiet fi 6 sigħat fil-jiem tax-xogħol, it-2 edizzjoni tal-pubblikazzjoni esklussiva tagħna titlesta, tinħoloq wirja tar-ritratti u l-programmi tagħna jiġu reklamati f’anness separat 37 darba (kull xahar) fil-gazzetta lokali. Is-suċċess tal-programm professjonali huwa garantit mill-monitoraġġ u s-superviżjoni tal-proċess, żewġ attivitajiet ta’ esperti esternalizzati fejn il-persunal u l-maniġers tal-programm jirċievu assistenza u appoġġ professjonali. Il-programmi tagħna se jiġu rreklamati kontinwament fuq 3 websajts (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , р) u fuq sit tal-midja soċjali, żewġ gazzetti lokali kull ġimgħa/kull xahar, kif ukoll posters, fuljetti u kultant anke reklami fuq it-televiżjoni u r-radju. Il-gvern lokali ta’ Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, il-Kunsill Muniċipali ta’ Somogy, l-Assoċjazzjoni tal-Istituzzjonijiet Kulturali Reġjonali Nazzjonali u ċ-Ċentru Reġjonali tax-Xogħol tat-Transdanubia tan-Nofsinhar jikkontribwixxu wkoll direttament jew indirettament għas-suċċess tal-applikazzjoni. B’rabta mal-proġett, ikkonkludejna kooperazzjoni konkreta ma’ istituzzjonijiet edukattivi lokali, assoċjazzjonijiet lokali, iċ-Ċentru tal-Voluntiera tal-Kontea ta’ Baranya u l-Muniċipalità ta’ Pécs M.J.V. f’dikjarazzjoni biex nappoġġjaw il-proġett tagħna. Aħna ksibna esperjenza fi proġetti preċedenti dwar suġġetti simili: — Programm Operazzjonali ta’ Tiġdid Soċjali (TÁMOP — 3.2.3/09/2) “Komunitajiet li jibnu” — Istituzzjonijiet tal-Edukazzjoni Pubblika għat-Tagħlim Tul il-Ħajja — Programm Operazzjonali ta’ Tiġdid Soċjali (TÁMOP-3.2.13–12/1) Parteċipazzjoni ta’ istituzzjonijiet kulturali f’kompiti ta’ edukazzjoni extrakurrikulari — Programm Operazzjonali ta’ Tiġdid Soċjali (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) It-tisħiħ tal-inizjattivi u l-programmi tal-komunità tal-familja — Proġett medju NCTA: Wieħed minn... (Maltese) | |||||||||||||||
Property / summary: L-assoċjazzjoni tagħna hija primarjament attiva f’Pécs-Somogy u Pécs-Vasas, fejn topera 3 djar kulturali (6 kwartieri ġenerali tal-organizzazzjonijiet tas-soċjetà ċivili, 8 ċrieki artistiċi u sportivi), peress li l-attività ewlenija tagħha hija l-iżvilupp tal-komunità u s-servizzi soċjali. L-organizzazzjoni tagħna tipprovdi xogħol full-time għal 13-il persuna, prinċipalment fl-operat ta’ unitajiet istituzzjonali u organizzazzjoni tal-programmi. IL-“PROGRAMM PROFESSJONALI” APPENDIĊI FIH DESKRIZZJONI DETTALJATA TAL-PROGRAMM, HEKK MINĦABBA L-ISPAZJU DEJJAQ, IL-PROGRAMMI, AVVENIMENTI U AVVENIMENTI MHUMIEX SPJEGATI FID-DETTALL, IŻDA AĦNA LISTA TAGĦHOM FI 3 GRUPPI. Programmi li ilhom joperaw għal diversi snin: Dar tat-te, lampa tas-sħarijiet, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Jum il-Villaġġ Hirdi, Jum San Ġorġ, Jum il-Minjieri, Jum it-Tluq tal-Master, KoBeKo wara nofsinhar, Pawning Competition, 1 ta ‘Mejju Cup, Tazza St Stephen, Kompetizzjoni Skill tal-Familja, Aħna jippremjaw voluntiera, Gate Ċivili fin-nuqqas ta ‘finanzjament, programm għaddej bil pawża/attività aktar baxxa, li aħna jerġgħu jibdew u/jew spin: Ġestjoni tal-ħajja u konsulenza finanzjarja, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Protezzjoni tas-Saħħa, Storja Club, Master Library pubblikazzjoni II Programm ġdid tal-bidu: Darts Club, DIY Club, Ritratt Circuit, Kompetizzjoni Man qawwi, Tisjir Kompetizzjoni, Old u Illum (wirja ritratti) L-għan tagħna huwa li jiżviluppaw aktar l-iżvilupp tal-komunità tagħna u l-funzjonijiet tas-servizz fir-rwol animazzjoni soċjokulturali tagħna biex ikomplu jaqdu l-ħtiġijiet lokali. L-istħarriġ tagħna jikkonferma li l-akbar domanda hija għall-kura personali, is-saħħa u x-xogħol taż-żgħażagħ, il-ġestjoni tal-ħajja mentali, il-programmi soċjali u komunitarji, u għalhekk huwa essenzjali li s-soċjetà lokali tkompli u tespandi dawn l-attivitajiet. Huwa importanti li nkunu nistgħu nipprovdu l-infrastruttura u l-isfond professjonali għal inizjattivi minn isfel għal fuq, u b’hekk nipprovdu l-bażi għal operazzjoni fit-tul. L-attivitajiet tagħna jarrikkixxu b’mod sinifikanti l-ħajja tal-komunità lokali u jagħmlu ż-żona aktar abitabbli. Analiżi dettaljata tas-sitwazzjoni tinsab fl-Anness “Valutazzjoni tal-ħtiġijiet tas-sitwazzjoni — analiżi tar-riskju”. Il-biċċa l-kbira tal-elementi tal-programm huma implimentati bl-għajnuna ta’ voluntiera, u aħna ninvolvu wkoll bosta mill-persunal attwali tagħna. Fil-każ ta’ elementi tal-programm fejn ma nkunux kapaċi ninvolvu jew voluntiera jew persunal, nistiednu esperti lokali biex jimplimentawh billi nsaħħu l-komunità lokali. Għall-implimentazzjoni tal-programmi tagħna, it-3 djar kulturali u l-ispazji tal-komunità fiż-żona huma pprovduti, li fuqhom l-infrastruttura meħtieġa hija 90 %, l-10 % għadhom meħtieġa hija pprovduta mit-talba ta ‘appoġġ preżenti. Fil-proġett tagħna ta’ 37 xahar li beda f’Jannar 2017, aħna nilħqu total ta’ 14-il prograons 804 darba f’total ta’ 8460 kuntatt, fi 3 avvenimenti nilħqu 900 kuntatt 9 darbiet, filwaqt li fi 12-il avveniment nilħqu 1860 kuntatti 42 darba. Barra minn hekk, aħna nipprovdu servizz lill-organizzazzjonijiet tas-soċjetà ċivili u l-komunitajiet fi 6 sigħat fil-jiem tax-xogħol, it-2 edizzjoni tal-pubblikazzjoni esklussiva tagħna titlesta, tinħoloq wirja tar-ritratti u l-programmi tagħna jiġu reklamati f’anness separat 37 darba (kull xahar) fil-gazzetta lokali. Is-suċċess tal-programm professjonali huwa garantit mill-monitoraġġ u s-superviżjoni tal-proċess, żewġ attivitajiet ta’ esperti esternalizzati fejn il-persunal u l-maniġers tal-programm jirċievu assistenza u appoġġ professjonali. Il-programmi tagħna se jiġu rreklamati kontinwament fuq 3 websajts (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , р) u fuq sit tal-midja soċjali, żewġ gazzetti lokali kull ġimgħa/kull xahar, kif ukoll posters, fuljetti u kultant anke reklami fuq it-televiżjoni u r-radju. Il-gvern lokali ta’ Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, il-Kunsill Muniċipali ta’ Somogy, l-Assoċjazzjoni tal-Istituzzjonijiet Kulturali Reġjonali Nazzjonali u ċ-Ċentru Reġjonali tax-Xogħol tat-Transdanubia tan-Nofsinhar jikkontribwixxu wkoll direttament jew indirettament għas-suċċess tal-applikazzjoni. B’rabta mal-proġett, ikkonkludejna kooperazzjoni konkreta ma’ istituzzjonijiet edukattivi lokali, assoċjazzjonijiet lokali, iċ-Ċentru tal-Voluntiera tal-Kontea ta’ Baranya u l-Muniċipalità ta’ Pécs M.J.V. f’dikjarazzjoni biex nappoġġjaw il-proġett tagħna. Aħna ksibna esperjenza fi proġetti preċedenti dwar suġġetti simili: — Programm Operazzjonali ta’ Tiġdid Soċjali (TÁMOP — 3.2.3/09/2) “Komunitajiet li jibnu” — Istituzzjonijiet tal-Edukazzjoni Pubblika għat-Tagħlim Tul il-Ħajja — Programm Operazzjonali ta’ Tiġdid Soċjali (TÁMOP-3.2.13–12/1) Parteċipazzjoni ta’ istituzzjonijiet kulturali f’kompiti ta’ edukazzjoni extrakurrikulari — Programm Operazzjonali ta’ Tiġdid Soċjali (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) It-tisħiħ tal-inizjattivi u l-programmi tal-komunità tal-familja — Proġett medju NCTA: Wieħed minn... (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: L-assoċjazzjoni tagħna hija primarjament attiva f’Pécs-Somogy u Pécs-Vasas, fejn topera 3 djar kulturali (6 kwartieri ġenerali tal-organizzazzjonijiet tas-soċjetà ċivili, 8 ċrieki artistiċi u sportivi), peress li l-attività ewlenija tagħha hija l-iżvilupp tal-komunità u s-servizzi soċjali. L-organizzazzjoni tagħna tipprovdi xogħol full-time għal 13-il persuna, prinċipalment fl-operat ta’ unitajiet istituzzjonali u organizzazzjoni tal-programmi. IL-“PROGRAMM PROFESSJONALI” APPENDIĊI FIH DESKRIZZJONI DETTALJATA TAL-PROGRAMM, HEKK MINĦABBA L-ISPAZJU DEJJAQ, IL-PROGRAMMI, AVVENIMENTI U AVVENIMENTI MHUMIEX SPJEGATI FID-DETTALL, IŻDA AĦNA LISTA TAGĦHOM FI 3 GRUPPI. Programmi li ilhom joperaw għal diversi snin: Dar tat-te, lampa tas-sħarijiet, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Jum il-Villaġġ Hirdi, Jum San Ġorġ, Jum il-Minjieri, Jum it-Tluq tal-Master, KoBeKo wara nofsinhar, Pawning Competition, 1 ta ‘Mejju Cup, Tazza St Stephen, Kompetizzjoni Skill tal-Familja, Aħna jippremjaw voluntiera, Gate Ċivili fin-nuqqas ta ‘finanzjament, programm għaddej bil pawża/attività aktar baxxa, li aħna jerġgħu jibdew u/jew spin: Ġestjoni tal-ħajja u konsulenza finanzjarja, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Protezzjoni tas-Saħħa, Storja Club, Master Library pubblikazzjoni II Programm ġdid tal-bidu: Darts Club, DIY Club, Ritratt Circuit, Kompetizzjoni Man qawwi, Tisjir Kompetizzjoni, Old u Illum (wirja ritratti) L-għan tagħna huwa li jiżviluppaw aktar l-iżvilupp tal-komunità tagħna u l-funzjonijiet tas-servizz fir-rwol animazzjoni soċjokulturali tagħna biex ikomplu jaqdu l-ħtiġijiet lokali. L-istħarriġ tagħna jikkonferma li l-akbar domanda hija għall-kura personali, is-saħħa u x-xogħol taż-żgħażagħ, il-ġestjoni tal-ħajja mentali, il-programmi soċjali u komunitarji, u għalhekk huwa essenzjali li s-soċjetà lokali tkompli u tespandi dawn l-attivitajiet. Huwa importanti li nkunu nistgħu nipprovdu l-infrastruttura u l-isfond professjonali għal inizjattivi minn isfel għal fuq, u b’hekk nipprovdu l-bażi għal operazzjoni fit-tul. L-attivitajiet tagħna jarrikkixxu b’mod sinifikanti l-ħajja tal-komunità lokali u jagħmlu ż-żona aktar abitabbli. Analiżi dettaljata tas-sitwazzjoni tinsab fl-Anness “Valutazzjoni tal-ħtiġijiet tas-sitwazzjoni — analiżi tar-riskju”. Il-biċċa l-kbira tal-elementi tal-programm huma implimentati bl-għajnuna ta’ voluntiera, u aħna ninvolvu wkoll bosta mill-persunal attwali tagħna. Fil-każ ta’ elementi tal-programm fejn ma nkunux kapaċi ninvolvu jew voluntiera jew persunal, nistiednu esperti lokali biex jimplimentawh billi nsaħħu l-komunità lokali. Għall-implimentazzjoni tal-programmi tagħna, it-3 djar kulturali u l-ispazji tal-komunità fiż-żona huma pprovduti, li fuqhom l-infrastruttura meħtieġa hija 90 %, l-10 % għadhom meħtieġa hija pprovduta mit-talba ta ‘appoġġ preżenti. Fil-proġett tagħna ta’ 37 xahar li beda f’Jannar 2017, aħna nilħqu total ta’ 14-il prograons 804 darba f’total ta’ 8460 kuntatt, fi 3 avvenimenti nilħqu 900 kuntatt 9 darbiet, filwaqt li fi 12-il avveniment nilħqu 1860 kuntatti 42 darba. Barra minn hekk, aħna nipprovdu servizz lill-organizzazzjonijiet tas-soċjetà ċivili u l-komunitajiet fi 6 sigħat fil-jiem tax-xogħol, it-2 edizzjoni tal-pubblikazzjoni esklussiva tagħna titlesta, tinħoloq wirja tar-ritratti u l-programmi tagħna jiġu reklamati f’anness separat 37 darba (kull xahar) fil-gazzetta lokali. Is-suċċess tal-programm professjonali huwa garantit mill-monitoraġġ u s-superviżjoni tal-proċess, żewġ attivitajiet ta’ esperti esternalizzati fejn il-persunal u l-maniġers tal-programm jirċievu assistenza u appoġġ professjonali. Il-programmi tagħna se jiġu rreklamati kontinwament fuq 3 websajts (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , р) u fuq sit tal-midja soċjali, żewġ gazzetti lokali kull ġimgħa/kull xahar, kif ukoll posters, fuljetti u kultant anke reklami fuq it-televiżjoni u r-radju. Il-gvern lokali ta’ Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, il-Kunsill Muniċipali ta’ Somogy, l-Assoċjazzjoni tal-Istituzzjonijiet Kulturali Reġjonali Nazzjonali u ċ-Ċentru Reġjonali tax-Xogħol tat-Transdanubia tan-Nofsinhar jikkontribwixxu wkoll direttament jew indirettament għas-suċċess tal-applikazzjoni. B’rabta mal-proġett, ikkonkludejna kooperazzjoni konkreta ma’ istituzzjonijiet edukattivi lokali, assoċjazzjonijiet lokali, iċ-Ċentru tal-Voluntiera tal-Kontea ta’ Baranya u l-Muniċipalità ta’ Pécs M.J.V. f’dikjarazzjoni biex nappoġġjaw il-proġett tagħna. Aħna ksibna esperjenza fi proġetti preċedenti dwar suġġetti simili: — Programm Operazzjonali ta’ Tiġdid Soċjali (TÁMOP — 3.2.3/09/2) “Komunitajiet li jibnu” — Istituzzjonijiet tal-Edukazzjoni Pubblika għat-Tagħlim Tul il-Ħajja — Programm Operazzjonali ta’ Tiġdid Soċjali (TÁMOP-3.2.13–12/1) Parteċipazzjoni ta’ istituzzjonijiet kulturali f’kompiti ta’ edukazzjoni extrakurrikulari — Programm Operazzjonali ta’ Tiġdid Soċjali (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) It-tisħiħ tal-inizjattivi u l-programmi tal-komunità tal-familja — Proġett medju NCTA: Wieħed minn... (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
A nossa associação atua principalmente na Pécs-Somogy e Pécs-Vasas, onde opera 3 lares culturais (6 sedes de organizações da sociedade civil, 8 círculos artísticos e desportivos), uma vez que a sua atividade principal é o desenvolvimento comunitário e os serviços sociais. Nossa organização oferece um emprego a tempo inteiro para 13 pessoas, principalmente no funcionamento de unidades institucionais e organização de programas. O ANEXO «PROGRAMA PROFISSIONAL» CONTÉM UMA DESCRIÇÃO DETALHADA DO PROGRAMA, POR ISSO, DEVIDO AO ESPAÇO ESTREITO, OS PROGRAMAS, EVENTOS E EVENTOS NÃO SÃO EXPLICADOS EM PORMENOR, MAS OS LISTAMOS EM 3 GRUPOS. Programas que estão em funcionamento há vários anos: Casa de chá, lâmpada de conto de fadas, Programas da Juventude Berze, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Mining Day, Master’s Departture Day, KoBeKo à tarde, Pawning Competition, 1st May Cup, St. Stephen’s Cup, Concurso de Habilidade Familiar, Recompensamos voluntários, Portão Civil na ausência de financiamento, programa em execução com pausa/atividade mais baixa, que reiniciamos e/ou giramos: Gestão de vida e consultoria financeira, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Proteção à Saúde, History Club, Master Library publicação II Novo programa de start-up: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (exposição de fotos) Nosso objetivo é desenvolver ainda mais nossas funções de desenvolvimento comunitário e serviço em nosso papel de animação sociocultural para continuar a atender às necessidades locais. Nossa pesquisa confirma que a maior necessidade é por autocuidado, saúde e ocupações de juventude, gestão da vida mental, programas sociais e comunitários e, portanto, é essencial que a sociedade local continue e expanda essas atividades. É importante que possamos proporcionar infraestruturas e conhecimentos profissionais a iniciativas da base para o topo, proporcionando assim a base para o funcionamento a longo prazo. Nossas atividades enriquecem significativamente a vida da comunidade local e tornam a área mais habitável. O anexo «Avaliação das necessidades-análise dos riscos» apresenta uma análise pormenorizada da situação. A maioria dos elementos do programa são implementados com a ajuda de voluntários, e também envolvemos vários dos nossos funcionários atuais. No caso de elementos do programa em que não somos capazes de envolver voluntários ou funcionários, convidamos peritos locais a implementá-lo através do reforço da comunidade local. Para a implementação de nossos programas, as 3 casas culturais e os espaços comunitários na área são fornecidos, em que a infraestrutura necessária é de 90 %, os 10 % ainda necessários são fornecidos a partir da presente solicitação de apoio. Em nosso projeto de 37 meses com início em janeiro de 2017, alcançamos um total de 14 prograons 804 vezes em um total de 8460 contatos, em 3 eventos chegamos a 900 contatos 9 vezes, enquanto em 12 eventos chegamos a 1860 contatos 42 vezes. Além disso, prestamos um serviço às organizações e comunidades da sociedade civil às 6 horas nos dias úteis, a 2a edição da nossa publicação exclusiva está concluída, uma exposição fotográfica é criada e os nossos programas são anunciados em anexo separado 37 vezes (mensalmente) no jornal local. O sucesso do programa profissional é garantido pelo acompanhamento e supervisão do processo, duas atividades especializadas terceirizadas em que o pessoal e os gestores do programa recebem assistência e apoio profissional. Nossos programas serão publicitados continuamente em 3 sites (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , ☐) e em um site de mídia social, dois jornais locais semanais/mensais, bem como cartazes, folhetos e, ocasionalmente, até mesmo anúncios de TV e rádio. O governo local de Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Conselho Municipal de Somogy, a Associação de Instituições Culturais Regionais Nacionais e o Centro Regional de Trabalho da Transdanúbia do Sul também contribuem direta ou indiretamente para o sucesso da aplicação. No âmbito do projeto, concluímos uma cooperação concreta com instituições de ensino locais, associações locais, o Centro Voluntário do Condado de Baranya e o Concelho de Pécs M.J.V. numa declaração de apoio ao nosso projeto. Adquirimos experiência em projetos anteriores sobre temas semelhantes: — Programa Operacional de Renovação Social (TÁMOP — 3.2.3/09/2) «Construir Comunidades» — Instituições Públicas de Educação para a Aprendizagem ao Longo da Vida — Programa Operacional de Renovação Social (TÁMOP-3.2.13-12/1) Participação de instituições culturais em tarefas de educação extracurricular — Programa Operacional de Renovação Social (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Reforçar as iniciativas e programas da comunidade familiar — Projeto de média NCTA: Um de «Dirty 12»: estamos a construir a comunidade com boa sorte. — Projeto macro NCTA: PecsWork — tecidos comunitários na cidade (como organização desenvolvida) — Concurso prof... (Portuguese) | |||||||||||||||
Property / summary: A nossa associação atua principalmente na Pécs-Somogy e Pécs-Vasas, onde opera 3 lares culturais (6 sedes de organizações da sociedade civil, 8 círculos artísticos e desportivos), uma vez que a sua atividade principal é o desenvolvimento comunitário e os serviços sociais. Nossa organização oferece um emprego a tempo inteiro para 13 pessoas, principalmente no funcionamento de unidades institucionais e organização de programas. O ANEXO «PROGRAMA PROFISSIONAL» CONTÉM UMA DESCRIÇÃO DETALHADA DO PROGRAMA, POR ISSO, DEVIDO AO ESPAÇO ESTREITO, OS PROGRAMAS, EVENTOS E EVENTOS NÃO SÃO EXPLICADOS EM PORMENOR, MAS OS LISTAMOS EM 3 GRUPOS. Programas que estão em funcionamento há vários anos: Casa de chá, lâmpada de conto de fadas, Programas da Juventude Berze, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Mining Day, Master’s Departture Day, KoBeKo à tarde, Pawning Competition, 1st May Cup, St. Stephen’s Cup, Concurso de Habilidade Familiar, Recompensamos voluntários, Portão Civil na ausência de financiamento, programa em execução com pausa/atividade mais baixa, que reiniciamos e/ou giramos: Gestão de vida e consultoria financeira, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Proteção à Saúde, History Club, Master Library publicação II Novo programa de start-up: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (exposição de fotos) Nosso objetivo é desenvolver ainda mais nossas funções de desenvolvimento comunitário e serviço em nosso papel de animação sociocultural para continuar a atender às necessidades locais. Nossa pesquisa confirma que a maior necessidade é por autocuidado, saúde e ocupações de juventude, gestão da vida mental, programas sociais e comunitários e, portanto, é essencial que a sociedade local continue e expanda essas atividades. É importante que possamos proporcionar infraestruturas e conhecimentos profissionais a iniciativas da base para o topo, proporcionando assim a base para o funcionamento a longo prazo. Nossas atividades enriquecem significativamente a vida da comunidade local e tornam a área mais habitável. O anexo «Avaliação das necessidades-análise dos riscos» apresenta uma análise pormenorizada da situação. A maioria dos elementos do programa são implementados com a ajuda de voluntários, e também envolvemos vários dos nossos funcionários atuais. No caso de elementos do programa em que não somos capazes de envolver voluntários ou funcionários, convidamos peritos locais a implementá-lo através do reforço da comunidade local. Para a implementação de nossos programas, as 3 casas culturais e os espaços comunitários na área são fornecidos, em que a infraestrutura necessária é de 90 %, os 10 % ainda necessários são fornecidos a partir da presente solicitação de apoio. Em nosso projeto de 37 meses com início em janeiro de 2017, alcançamos um total de 14 prograons 804 vezes em um total de 8460 contatos, em 3 eventos chegamos a 900 contatos 9 vezes, enquanto em 12 eventos chegamos a 1860 contatos 42 vezes. Além disso, prestamos um serviço às organizações e comunidades da sociedade civil às 6 horas nos dias úteis, a 2a edição da nossa publicação exclusiva está concluída, uma exposição fotográfica é criada e os nossos programas são anunciados em anexo separado 37 vezes (mensalmente) no jornal local. O sucesso do programa profissional é garantido pelo acompanhamento e supervisão do processo, duas atividades especializadas terceirizadas em que o pessoal e os gestores do programa recebem assistência e apoio profissional. Nossos programas serão publicitados continuamente em 3 sites (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , ☐) e em um site de mídia social, dois jornais locais semanais/mensais, bem como cartazes, folhetos e, ocasionalmente, até mesmo anúncios de TV e rádio. O governo local de Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Conselho Municipal de Somogy, a Associação de Instituições Culturais Regionais Nacionais e o Centro Regional de Trabalho da Transdanúbia do Sul também contribuem direta ou indiretamente para o sucesso da aplicação. No âmbito do projeto, concluímos uma cooperação concreta com instituições de ensino locais, associações locais, o Centro Voluntário do Condado de Baranya e o Concelho de Pécs M.J.V. numa declaração de apoio ao nosso projeto. Adquirimos experiência em projetos anteriores sobre temas semelhantes: — Programa Operacional de Renovação Social (TÁMOP — 3.2.3/09/2) «Construir Comunidades» — Instituições Públicas de Educação para a Aprendizagem ao Longo da Vida — Programa Operacional de Renovação Social (TÁMOP-3.2.13-12/1) Participação de instituições culturais em tarefas de educação extracurricular — Programa Operacional de Renovação Social (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Reforçar as iniciativas e programas da comunidade familiar — Projeto de média NCTA: Um de «Dirty 12»: estamos a construir a comunidade com boa sorte. — Projeto macro NCTA: PecsWork — tecidos comunitários na cidade (como organização desenvolvida) — Concurso prof... (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: A nossa associação atua principalmente na Pécs-Somogy e Pécs-Vasas, onde opera 3 lares culturais (6 sedes de organizações da sociedade civil, 8 círculos artísticos e desportivos), uma vez que a sua atividade principal é o desenvolvimento comunitário e os serviços sociais. Nossa organização oferece um emprego a tempo inteiro para 13 pessoas, principalmente no funcionamento de unidades institucionais e organização de programas. O ANEXO «PROGRAMA PROFISSIONAL» CONTÉM UMA DESCRIÇÃO DETALHADA DO PROGRAMA, POR ISSO, DEVIDO AO ESPAÇO ESTREITO, OS PROGRAMAS, EVENTOS E EVENTOS NÃO SÃO EXPLICADOS EM PORMENOR, MAS OS LISTAMOS EM 3 GRUPOS. Programas que estão em funcionamento há vários anos: Casa de chá, lâmpada de conto de fadas, Programas da Juventude Berze, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Mining Day, Master’s Departture Day, KoBeKo à tarde, Pawning Competition, 1st May Cup, St. Stephen’s Cup, Concurso de Habilidade Familiar, Recompensamos voluntários, Portão Civil na ausência de financiamento, programa em execução com pausa/atividade mais baixa, que reiniciamos e/ou giramos: Gestão de vida e consultoria financeira, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Proteção à Saúde, History Club, Master Library publicação II Novo programa de start-up: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (exposição de fotos) Nosso objetivo é desenvolver ainda mais nossas funções de desenvolvimento comunitário e serviço em nosso papel de animação sociocultural para continuar a atender às necessidades locais. Nossa pesquisa confirma que a maior necessidade é por autocuidado, saúde e ocupações de juventude, gestão da vida mental, programas sociais e comunitários e, portanto, é essencial que a sociedade local continue e expanda essas atividades. É importante que possamos proporcionar infraestruturas e conhecimentos profissionais a iniciativas da base para o topo, proporcionando assim a base para o funcionamento a longo prazo. Nossas atividades enriquecem significativamente a vida da comunidade local e tornam a área mais habitável. O anexo «Avaliação das necessidades-análise dos riscos» apresenta uma análise pormenorizada da situação. A maioria dos elementos do programa são implementados com a ajuda de voluntários, e também envolvemos vários dos nossos funcionários atuais. No caso de elementos do programa em que não somos capazes de envolver voluntários ou funcionários, convidamos peritos locais a implementá-lo através do reforço da comunidade local. Para a implementação de nossos programas, as 3 casas culturais e os espaços comunitários na área são fornecidos, em que a infraestrutura necessária é de 90 %, os 10 % ainda necessários são fornecidos a partir da presente solicitação de apoio. Em nosso projeto de 37 meses com início em janeiro de 2017, alcançamos um total de 14 prograons 804 vezes em um total de 8460 contatos, em 3 eventos chegamos a 900 contatos 9 vezes, enquanto em 12 eventos chegamos a 1860 contatos 42 vezes. Além disso, prestamos um serviço às organizações e comunidades da sociedade civil às 6 horas nos dias úteis, a 2a edição da nossa publicação exclusiva está concluída, uma exposição fotográfica é criada e os nossos programas são anunciados em anexo separado 37 vezes (mensalmente) no jornal local. O sucesso do programa profissional é garantido pelo acompanhamento e supervisão do processo, duas atividades especializadas terceirizadas em que o pessoal e os gestores do programa recebem assistência e apoio profissional. Nossos programas serão publicitados continuamente em 3 sites (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , ☐) e em um site de mídia social, dois jornais locais semanais/mensais, bem como cartazes, folhetos e, ocasionalmente, até mesmo anúncios de TV e rádio. O governo local de Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Conselho Municipal de Somogy, a Associação de Instituições Culturais Regionais Nacionais e o Centro Regional de Trabalho da Transdanúbia do Sul também contribuem direta ou indiretamente para o sucesso da aplicação. No âmbito do projeto, concluímos uma cooperação concreta com instituições de ensino locais, associações locais, o Centro Voluntário do Condado de Baranya e o Concelho de Pécs M.J.V. numa declaração de apoio ao nosso projeto. Adquirimos experiência em projetos anteriores sobre temas semelhantes: — Programa Operacional de Renovação Social (TÁMOP — 3.2.3/09/2) «Construir Comunidades» — Instituições Públicas de Educação para a Aprendizagem ao Longo da Vida — Programa Operacional de Renovação Social (TÁMOP-3.2.13-12/1) Participação de instituições culturais em tarefas de educação extracurricular — Programa Operacional de Renovação Social (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Reforçar as iniciativas e programas da comunidade familiar — Projeto de média NCTA: Um de «Dirty 12»: estamos a construir a comunidade com boa sorte. — Projeto macro NCTA: PecsWork — tecidos comunitários na cidade (como organização desenvolvida) — Concurso prof... (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Vores forening er primært aktiv i Pécs-Somogy og Pécs-Vasas, hvor den driver 3 kulturelle hjem (6 civilsamfundsorganisationers hovedkvarter, 8 kunstneriske og sportslige kredse), da dens hovedaktivitet er udvikling af lokalsamfund og sociale tjenester. Vores organisation tilbyder et fuldtidsjob til 13 personer, hovedsagelig i driften af institutionelle enheder og programorganisation. TILLÆGGET "PROFESSIONELT PROGRAM" INDEHOLDER EN DETALJERET PROGRAMBESKRIVELSE, SÅ PÅ GRUND AF DET SNÆVRE RUM FORKLARES PROGRAMMERNE, BEGIVENHEDERNE OG BEGIVENHEDERNE IKKE I DETALJER, MEN VI OPREGNER DEM I 3 GRUPPER. Programmer, der har været i drift i flere år: Te hus, eventyr lampe, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George's Day, Mining Day, Master's Departure Day, KoBeKo om eftermiddagen, Pawning Competition, 1. maj Cup, St. Stephen's Cup, Family Skill Competition, Vi belønner frivillige, Civil Gate i mangel af finansiering, program kører med pause/nedre aktivitet, som vi genstarter og/eller spin: Life management og finansiel rådgivning, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Mænds Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library publikation II Nyt opstartsprogram: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (fotoudstilling) Vores mål er at videreudvikle vores samfundsudvikling og servicefunktioner i vores sociokulturelle animationsrolle for fortsat at opfylde lokale behov. Vores undersøgelse bekræfter, at den største efterspørgsel er efter selvpleje, sundhed og ungdomsbeskæftigelse, mental-life management, sociale og lokale programmer, og derfor er det afgørende for det lokale samfund at fortsætte og udvide disse aktiviteter. Det er vigtigt, at vi kan levere infrastruktur og faglig baggrund til bottom-up-initiativer og dermed danne grundlag for langsigtet drift. Vores aktiviteter beriger lokalsamfundet betydeligt og gør området mere livligt. En detaljeret analyse af situationen findes i bilaget "Situational behovsvurdering/risikoanalyse". De fleste af programelementerne gennemføres med hjælp fra frivillige, og vi inddrager også flere af vores nuværende medarbejdere. I tilfælde af programelementer, hvor vi ikke er i stand til at inddrage hverken frivillige eller personale, opfordrer vi lokale eksperter til at gennemføre det ved at styrke lokalsamfundet. Til gennemførelsen af vores programmer, de 3 kulturhuse og lokalområderne i området, hvor den nødvendige infrastruktur er 90 %, leveres de 10 %, der stadig er behov for, fra denne anmodning om støtte. I vores 37-måneders projekt, der starter i januar 2017, når vi i alt 14 prograons 804 gange i alt 8460 kontakter, i 3 arrangementer når vi 900 kontakter 9 gange, mens vi i 12 arrangementer når op på 1860 kontakter 42 gange. Derudover yder vi en service til civilsamfundsorganisationer og samfund på 6 timer på arbejdsdage, 2. udgave af vores eksklusive publikation er afsluttet, en fotoudstilling er skabt og vores programmer annonceres i et separat bilag 37 gange (månedlig) i den lokale avis. Det faglige programs succes sikres gennem overvågning og overvågning af processen, to outsourcede ekspertaktiviteter, hvor personale og programledere modtager professionel bistand og støtte. Vores programmer vil blive annonceret løbende på 3 hjemmesider (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) og på et socialt medie websted, to lokale ugentlige/månedlige aviser, samt plakater, foldere og lejlighedsvis endda tv- og radioannoncer. De lokale myndigheder i Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy kommune, sammenslutningen af nationale regionale kulturinstitutioner og det regionale arbejdscenter i Sydtransdanubien bidrager også direkte eller indirekte til ansøgningens succes. I forbindelse med projektet har vi indgået et konkret samarbejde med lokale uddannelsesinstitutioner, lokale foreninger, Baranya County Volunteer Centre og Pécs M.J.V. Kommune i en erklæring til støtte for vores projekt. Vi har indhøstet erfaringer fra tidligere projekter om lignende emner: —Det sociale fornyelsesprogram (TÁMOP — 3.2.3/09/2) "Bygning af lokalsamfund" — Offentlige uddannelsesinstitutioner for livslang læring — socialt fornyelsesprogram (TÁMOP-3.2.13-12/1) Kulturinstitutioners deltagelse i opgaver uden for uddannelsesområdet — socialt fornyelsesoperationsprogram (TÁMOP-5.5.1.B-11) Styrkelse af initiativer og programmer for familiefællesskaber — NCTA-medieprojekt: En fra "Dirty 12": vi bygger fællesskabet med held. — NCTA-makroprojekt: PecsWork — community stof i byen (som en udviklet organisation) — NEA 2014 professionel konkurrence: KoBekos offentlige servicecentre (Danish) | |||||||||||||||
Property / summary: Vores forening er primært aktiv i Pécs-Somogy og Pécs-Vasas, hvor den driver 3 kulturelle hjem (6 civilsamfundsorganisationers hovedkvarter, 8 kunstneriske og sportslige kredse), da dens hovedaktivitet er udvikling af lokalsamfund og sociale tjenester. Vores organisation tilbyder et fuldtidsjob til 13 personer, hovedsagelig i driften af institutionelle enheder og programorganisation. TILLÆGGET "PROFESSIONELT PROGRAM" INDEHOLDER EN DETALJERET PROGRAMBESKRIVELSE, SÅ PÅ GRUND AF DET SNÆVRE RUM FORKLARES PROGRAMMERNE, BEGIVENHEDERNE OG BEGIVENHEDERNE IKKE I DETALJER, MEN VI OPREGNER DEM I 3 GRUPPER. Programmer, der har været i drift i flere år: Te hus, eventyr lampe, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George's Day, Mining Day, Master's Departure Day, KoBeKo om eftermiddagen, Pawning Competition, 1. maj Cup, St. Stephen's Cup, Family Skill Competition, Vi belønner frivillige, Civil Gate i mangel af finansiering, program kører med pause/nedre aktivitet, som vi genstarter og/eller spin: Life management og finansiel rådgivning, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Mænds Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library publikation II Nyt opstartsprogram: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (fotoudstilling) Vores mål er at videreudvikle vores samfundsudvikling og servicefunktioner i vores sociokulturelle animationsrolle for fortsat at opfylde lokale behov. Vores undersøgelse bekræfter, at den største efterspørgsel er efter selvpleje, sundhed og ungdomsbeskæftigelse, mental-life management, sociale og lokale programmer, og derfor er det afgørende for det lokale samfund at fortsætte og udvide disse aktiviteter. Det er vigtigt, at vi kan levere infrastruktur og faglig baggrund til bottom-up-initiativer og dermed danne grundlag for langsigtet drift. Vores aktiviteter beriger lokalsamfundet betydeligt og gør området mere livligt. En detaljeret analyse af situationen findes i bilaget "Situational behovsvurdering/risikoanalyse". De fleste af programelementerne gennemføres med hjælp fra frivillige, og vi inddrager også flere af vores nuværende medarbejdere. I tilfælde af programelementer, hvor vi ikke er i stand til at inddrage hverken frivillige eller personale, opfordrer vi lokale eksperter til at gennemføre det ved at styrke lokalsamfundet. Til gennemførelsen af vores programmer, de 3 kulturhuse og lokalområderne i området, hvor den nødvendige infrastruktur er 90 %, leveres de 10 %, der stadig er behov for, fra denne anmodning om støtte. I vores 37-måneders projekt, der starter i januar 2017, når vi i alt 14 prograons 804 gange i alt 8460 kontakter, i 3 arrangementer når vi 900 kontakter 9 gange, mens vi i 12 arrangementer når op på 1860 kontakter 42 gange. Derudover yder vi en service til civilsamfundsorganisationer og samfund på 6 timer på arbejdsdage, 2. udgave af vores eksklusive publikation er afsluttet, en fotoudstilling er skabt og vores programmer annonceres i et separat bilag 37 gange (månedlig) i den lokale avis. Det faglige programs succes sikres gennem overvågning og overvågning af processen, to outsourcede ekspertaktiviteter, hvor personale og programledere modtager professionel bistand og støtte. Vores programmer vil blive annonceret løbende på 3 hjemmesider (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) og på et socialt medie websted, to lokale ugentlige/månedlige aviser, samt plakater, foldere og lejlighedsvis endda tv- og radioannoncer. De lokale myndigheder i Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy kommune, sammenslutningen af nationale regionale kulturinstitutioner og det regionale arbejdscenter i Sydtransdanubien bidrager også direkte eller indirekte til ansøgningens succes. I forbindelse med projektet har vi indgået et konkret samarbejde med lokale uddannelsesinstitutioner, lokale foreninger, Baranya County Volunteer Centre og Pécs M.J.V. Kommune i en erklæring til støtte for vores projekt. Vi har indhøstet erfaringer fra tidligere projekter om lignende emner: —Det sociale fornyelsesprogram (TÁMOP — 3.2.3/09/2) "Bygning af lokalsamfund" — Offentlige uddannelsesinstitutioner for livslang læring — socialt fornyelsesprogram (TÁMOP-3.2.13-12/1) Kulturinstitutioners deltagelse i opgaver uden for uddannelsesområdet — socialt fornyelsesoperationsprogram (TÁMOP-5.5.1.B-11) Styrkelse af initiativer og programmer for familiefællesskaber — NCTA-medieprojekt: En fra "Dirty 12": vi bygger fællesskabet med held. — NCTA-makroprojekt: PecsWork — community stof i byen (som en udviklet organisation) — NEA 2014 professionel konkurrence: KoBekos offentlige servicecentre (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Vores forening er primært aktiv i Pécs-Somogy og Pécs-Vasas, hvor den driver 3 kulturelle hjem (6 civilsamfundsorganisationers hovedkvarter, 8 kunstneriske og sportslige kredse), da dens hovedaktivitet er udvikling af lokalsamfund og sociale tjenester. Vores organisation tilbyder et fuldtidsjob til 13 personer, hovedsagelig i driften af institutionelle enheder og programorganisation. TILLÆGGET "PROFESSIONELT PROGRAM" INDEHOLDER EN DETALJERET PROGRAMBESKRIVELSE, SÅ PÅ GRUND AF DET SNÆVRE RUM FORKLARES PROGRAMMERNE, BEGIVENHEDERNE OG BEGIVENHEDERNE IKKE I DETALJER, MEN VI OPREGNER DEM I 3 GRUPPER. Programmer, der har været i drift i flere år: Te hus, eventyr lampe, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George's Day, Mining Day, Master's Departure Day, KoBeKo om eftermiddagen, Pawning Competition, 1. maj Cup, St. Stephen's Cup, Family Skill Competition, Vi belønner frivillige, Civil Gate i mangel af finansiering, program kører med pause/nedre aktivitet, som vi genstarter og/eller spin: Life management og finansiel rådgivning, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Mænds Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library publikation II Nyt opstartsprogram: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (fotoudstilling) Vores mål er at videreudvikle vores samfundsudvikling og servicefunktioner i vores sociokulturelle animationsrolle for fortsat at opfylde lokale behov. Vores undersøgelse bekræfter, at den største efterspørgsel er efter selvpleje, sundhed og ungdomsbeskæftigelse, mental-life management, sociale og lokale programmer, og derfor er det afgørende for det lokale samfund at fortsætte og udvide disse aktiviteter. Det er vigtigt, at vi kan levere infrastruktur og faglig baggrund til bottom-up-initiativer og dermed danne grundlag for langsigtet drift. Vores aktiviteter beriger lokalsamfundet betydeligt og gør området mere livligt. En detaljeret analyse af situationen findes i bilaget "Situational behovsvurdering/risikoanalyse". De fleste af programelementerne gennemføres med hjælp fra frivillige, og vi inddrager også flere af vores nuværende medarbejdere. I tilfælde af programelementer, hvor vi ikke er i stand til at inddrage hverken frivillige eller personale, opfordrer vi lokale eksperter til at gennemføre det ved at styrke lokalsamfundet. Til gennemførelsen af vores programmer, de 3 kulturhuse og lokalområderne i området, hvor den nødvendige infrastruktur er 90 %, leveres de 10 %, der stadig er behov for, fra denne anmodning om støtte. I vores 37-måneders projekt, der starter i januar 2017, når vi i alt 14 prograons 804 gange i alt 8460 kontakter, i 3 arrangementer når vi 900 kontakter 9 gange, mens vi i 12 arrangementer når op på 1860 kontakter 42 gange. Derudover yder vi en service til civilsamfundsorganisationer og samfund på 6 timer på arbejdsdage, 2. udgave af vores eksklusive publikation er afsluttet, en fotoudstilling er skabt og vores programmer annonceres i et separat bilag 37 gange (månedlig) i den lokale avis. Det faglige programs succes sikres gennem overvågning og overvågning af processen, to outsourcede ekspertaktiviteter, hvor personale og programledere modtager professionel bistand og støtte. Vores programmer vil blive annonceret løbende på 3 hjemmesider (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) og på et socialt medie websted, to lokale ugentlige/månedlige aviser, samt plakater, foldere og lejlighedsvis endda tv- og radioannoncer. De lokale myndigheder i Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy kommune, sammenslutningen af nationale regionale kulturinstitutioner og det regionale arbejdscenter i Sydtransdanubien bidrager også direkte eller indirekte til ansøgningens succes. I forbindelse med projektet har vi indgået et konkret samarbejde med lokale uddannelsesinstitutioner, lokale foreninger, Baranya County Volunteer Centre og Pécs M.J.V. Kommune i en erklæring til støtte for vores projekt. Vi har indhøstet erfaringer fra tidligere projekter om lignende emner: —Det sociale fornyelsesprogram (TÁMOP — 3.2.3/09/2) "Bygning af lokalsamfund" — Offentlige uddannelsesinstitutioner for livslang læring — socialt fornyelsesprogram (TÁMOP-3.2.13-12/1) Kulturinstitutioners deltagelse i opgaver uden for uddannelsesområdet — socialt fornyelsesoperationsprogram (TÁMOP-5.5.1.B-11) Styrkelse af initiativer og programmer for familiefællesskaber — NCTA-medieprojekt: En fra "Dirty 12": vi bygger fællesskabet med held. — NCTA-makroprojekt: PecsWork — community stof i byen (som en udviklet organisation) — NEA 2014 professionel konkurrence: KoBekos offentlige servicecentre (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Asociația noastră este activă în principal în Pécs-Somogy și Pécs-Vasas, unde operează 3 case culturale (6 sedii ale organizațiilor societății civile, 8 cercuri artistice și sportive), principala sa activitate fiind dezvoltarea comunității și serviciile sociale. Organizația noastră oferă un loc de muncă cu normă întreagă pentru 13 persoane, în principal în funcționarea unităților instituționale și organizarea programului. ANEXA „PROGRAM PROFESIONAL” CONȚINE O DESCRIERE DETALIATĂ A PROGRAMULUI, ASTFEL ÎNCÂT, DIN CAUZA SPAȚIULUI RESTRÂNS, PROGRAMELE, EVENIMENTELE ȘI EVENIMENTELE NU SUNT EXPLICATE ÎN DETALIU, CI LE ENUMERĂM ÎN 3 GRUPE. Programe care funcționează de mai mulți ani: Ceainărie, lampă de basm, programe de tineret Berze, Berze Baby Club, Tour, Ziua Satului Hirdi, Ziua Sf. Gheorghe, Ziua Mineritului, Ziua Maeștrilor, KoBeKo după-amiază, Concursul de amanet, Cupa 1 Mai, Cupa Sf. Ștefan, Competiția Familiei de îndemânare, Recompensăm voluntarii, Poarta Civilă în absența finanțării, program care rulează cu activitate de pauză/mai mică, pe care îl repornim și/sau rotim: Managementul vieții și consultanță financiară, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Clubul de Sănătate pentru Bărbați, Protecția Sănătății, Clubul de Istorie, Publicația Bibliotecii Maestru II Programul nou de pornire: Darts Club, Club DIY, Circuit Foto, Concurs Om Strong, Concurs de Gătit, Vechi și Astăzi (expoziție de fotografie) Scopul nostru este de a dezvolta în continuare funcțiile noastre de dezvoltare a comunității și servicii în rolul nostru de animație socioculturală pentru a continua să răspundă nevoilor locale. Sondajul nostru confirmă faptul că cea mai mare cerere este de autoîngrijire, sănătate și ocupații pentru tineret, managementul vieții mentale, programe sociale și comunitare și, prin urmare, este esențial ca societatea locală să continue și să extindă aceste activități. Este important să putem oferi infrastructură și pregătire profesională inițiativelor ascendente, oferind astfel baza pentru funcționarea pe termen lung. Activitățile noastre îmbogățesc semnificativ viața comunității locale și fac zona mai locuibilă. O analiză detaliată a situației este prezentată în anexa „Evaluarea nevoilor situaționale – analiza riscurilor”. Majoritatea elementelor programului sunt puse în aplicare cu ajutorul voluntarilor și implicăm, de asemenea, mai mulți dintre personalul actual. În cazul elementelor programului în care nu putem implica nici voluntari, nici personal, invităm experți locali să-l pună în aplicare prin consolidarea comunității locale. Pentru implementarea programelor noastre, sunt asigurate cele 3 case culturale și spațiile comunitare din zonă, pe care infrastructura necesară este de 90 %, iar cele 10 % necesare sunt încă furnizate din prezenta cerere de sprijin. În proiectul nostru de 37 de luni care începe în ianuarie 2017, ajungem la un total de 14 prograons de 804 ori într-un total de 8460 de contacte, în 3 evenimente ajungem la 900 de contacte de 9 ori, în timp ce în 12 evenimente ajungem la 1860 de contacte de 42 de ori. În plus, oferim un serviciu organizațiilor societății civile și comunităților la 6 ore în zilele lucrătoare, este finalizată a doua ediție a publicației noastre exclusive, se creează o expoziție foto și programele noastre sunt publicate într-o anexă separată de 37 de ori (lunar) în ziarul local. Succesul programului profesional este garantat de monitorizarea și supravegherea procesului, două activități de experți externalizate în cadrul cărora personalul și managerii de programe beneficiază de asistență și sprijin profesional. Programele noastre vor fi promovate în mod continuu pe 3 site-uri web (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) și pe un site de socializare, două ziare locale săptămânale/lunar, precum și afișe, pliante și, ocazional, chiar și anunțuri TV și radio. Administrația locală Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Consiliul Local Somogy, Asociația Instituțiilor Culturale Regionale Naționale și Centrul Regional de Muncă din Transdanubia de Sud contribuie, de asemenea, direct sau indirect la succesul cererii. În legătură cu proiectul, am încheiat o cooperare concretă cu instituțiile de învățământ locale, asociațiile locale, Centrul de Voluntariat Județean Baranya și municipalitatea Pécs M.J.V. într-o declarație de susținere a proiectului nostru. Am acumulat experiență în proiecte anterioare pe teme similare: Programul operațional de reînnoire socială (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Comunități de construcție” – Instituții publice de educație pentru învățarea pe tot parcursul vieții – Program operațional de reînnoire socială (TÁMOP-3.2.13-12/1) Participarea instituțiilor culturale la sarcini de educație extrașcolară – Programul operațional de reînnoire socială (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Consolidarea inițiativelor și programelor comunității familiale – proiect mediu NCTA: Unul din „Dirty 12”: construim comunitatea cu noroc. — Proiectul macro al NCTA: PecsWork – țesături comunitare în oraș (ca... (Romanian) | |||||||||||||||
Property / summary: Asociația noastră este activă în principal în Pécs-Somogy și Pécs-Vasas, unde operează 3 case culturale (6 sedii ale organizațiilor societății civile, 8 cercuri artistice și sportive), principala sa activitate fiind dezvoltarea comunității și serviciile sociale. Organizația noastră oferă un loc de muncă cu normă întreagă pentru 13 persoane, în principal în funcționarea unităților instituționale și organizarea programului. ANEXA „PROGRAM PROFESIONAL” CONȚINE O DESCRIERE DETALIATĂ A PROGRAMULUI, ASTFEL ÎNCÂT, DIN CAUZA SPAȚIULUI RESTRÂNS, PROGRAMELE, EVENIMENTELE ȘI EVENIMENTELE NU SUNT EXPLICATE ÎN DETALIU, CI LE ENUMERĂM ÎN 3 GRUPE. Programe care funcționează de mai mulți ani: Ceainărie, lampă de basm, programe de tineret Berze, Berze Baby Club, Tour, Ziua Satului Hirdi, Ziua Sf. Gheorghe, Ziua Mineritului, Ziua Maeștrilor, KoBeKo după-amiază, Concursul de amanet, Cupa 1 Mai, Cupa Sf. Ștefan, Competiția Familiei de îndemânare, Recompensăm voluntarii, Poarta Civilă în absența finanțării, program care rulează cu activitate de pauză/mai mică, pe care îl repornim și/sau rotim: Managementul vieții și consultanță financiară, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Clubul de Sănătate pentru Bărbați, Protecția Sănătății, Clubul de Istorie, Publicația Bibliotecii Maestru II Programul nou de pornire: Darts Club, Club DIY, Circuit Foto, Concurs Om Strong, Concurs de Gătit, Vechi și Astăzi (expoziție de fotografie) Scopul nostru este de a dezvolta în continuare funcțiile noastre de dezvoltare a comunității și servicii în rolul nostru de animație socioculturală pentru a continua să răspundă nevoilor locale. Sondajul nostru confirmă faptul că cea mai mare cerere este de autoîngrijire, sănătate și ocupații pentru tineret, managementul vieții mentale, programe sociale și comunitare și, prin urmare, este esențial ca societatea locală să continue și să extindă aceste activități. Este important să putem oferi infrastructură și pregătire profesională inițiativelor ascendente, oferind astfel baza pentru funcționarea pe termen lung. Activitățile noastre îmbogățesc semnificativ viața comunității locale și fac zona mai locuibilă. O analiză detaliată a situației este prezentată în anexa „Evaluarea nevoilor situaționale – analiza riscurilor”. Majoritatea elementelor programului sunt puse în aplicare cu ajutorul voluntarilor și implicăm, de asemenea, mai mulți dintre personalul actual. În cazul elementelor programului în care nu putem implica nici voluntari, nici personal, invităm experți locali să-l pună în aplicare prin consolidarea comunității locale. Pentru implementarea programelor noastre, sunt asigurate cele 3 case culturale și spațiile comunitare din zonă, pe care infrastructura necesară este de 90 %, iar cele 10 % necesare sunt încă furnizate din prezenta cerere de sprijin. În proiectul nostru de 37 de luni care începe în ianuarie 2017, ajungem la un total de 14 prograons de 804 ori într-un total de 8460 de contacte, în 3 evenimente ajungem la 900 de contacte de 9 ori, în timp ce în 12 evenimente ajungem la 1860 de contacte de 42 de ori. În plus, oferim un serviciu organizațiilor societății civile și comunităților la 6 ore în zilele lucrătoare, este finalizată a doua ediție a publicației noastre exclusive, se creează o expoziție foto și programele noastre sunt publicate într-o anexă separată de 37 de ori (lunar) în ziarul local. Succesul programului profesional este garantat de monitorizarea și supravegherea procesului, două activități de experți externalizate în cadrul cărora personalul și managerii de programe beneficiază de asistență și sprijin profesional. Programele noastre vor fi promovate în mod continuu pe 3 site-uri web (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) și pe un site de socializare, două ziare locale săptămânale/lunar, precum și afișe, pliante și, ocazional, chiar și anunțuri TV și radio. Administrația locală Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Consiliul Local Somogy, Asociația Instituțiilor Culturale Regionale Naționale și Centrul Regional de Muncă din Transdanubia de Sud contribuie, de asemenea, direct sau indirect la succesul cererii. În legătură cu proiectul, am încheiat o cooperare concretă cu instituțiile de învățământ locale, asociațiile locale, Centrul de Voluntariat Județean Baranya și municipalitatea Pécs M.J.V. într-o declarație de susținere a proiectului nostru. Am acumulat experiență în proiecte anterioare pe teme similare: Programul operațional de reînnoire socială (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Comunități de construcție” – Instituții publice de educație pentru învățarea pe tot parcursul vieții – Program operațional de reînnoire socială (TÁMOP-3.2.13-12/1) Participarea instituțiilor culturale la sarcini de educație extrașcolară – Programul operațional de reînnoire socială (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Consolidarea inițiativelor și programelor comunității familiale – proiect mediu NCTA: Unul din „Dirty 12”: construim comunitatea cu noroc. — Proiectul macro al NCTA: PecsWork – țesături comunitare în oraș (ca... (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Asociația noastră este activă în principal în Pécs-Somogy și Pécs-Vasas, unde operează 3 case culturale (6 sedii ale organizațiilor societății civile, 8 cercuri artistice și sportive), principala sa activitate fiind dezvoltarea comunității și serviciile sociale. Organizația noastră oferă un loc de muncă cu normă întreagă pentru 13 persoane, în principal în funcționarea unităților instituționale și organizarea programului. ANEXA „PROGRAM PROFESIONAL” CONȚINE O DESCRIERE DETALIATĂ A PROGRAMULUI, ASTFEL ÎNCÂT, DIN CAUZA SPAȚIULUI RESTRÂNS, PROGRAMELE, EVENIMENTELE ȘI EVENIMENTELE NU SUNT EXPLICATE ÎN DETALIU, CI LE ENUMERĂM ÎN 3 GRUPE. Programe care funcționează de mai mulți ani: Ceainărie, lampă de basm, programe de tineret Berze, Berze Baby Club, Tour, Ziua Satului Hirdi, Ziua Sf. Gheorghe, Ziua Mineritului, Ziua Maeștrilor, KoBeKo după-amiază, Concursul de amanet, Cupa 1 Mai, Cupa Sf. Ștefan, Competiția Familiei de îndemânare, Recompensăm voluntarii, Poarta Civilă în absența finanțării, program care rulează cu activitate de pauză/mai mică, pe care îl repornim și/sau rotim: Managementul vieții și consultanță financiară, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Clubul de Sănătate pentru Bărbați, Protecția Sănătății, Clubul de Istorie, Publicația Bibliotecii Maestru II Programul nou de pornire: Darts Club, Club DIY, Circuit Foto, Concurs Om Strong, Concurs de Gătit, Vechi și Astăzi (expoziție de fotografie) Scopul nostru este de a dezvolta în continuare funcțiile noastre de dezvoltare a comunității și servicii în rolul nostru de animație socioculturală pentru a continua să răspundă nevoilor locale. Sondajul nostru confirmă faptul că cea mai mare cerere este de autoîngrijire, sănătate și ocupații pentru tineret, managementul vieții mentale, programe sociale și comunitare și, prin urmare, este esențial ca societatea locală să continue și să extindă aceste activități. Este important să putem oferi infrastructură și pregătire profesională inițiativelor ascendente, oferind astfel baza pentru funcționarea pe termen lung. Activitățile noastre îmbogățesc semnificativ viața comunității locale și fac zona mai locuibilă. O analiză detaliată a situației este prezentată în anexa „Evaluarea nevoilor situaționale – analiza riscurilor”. Majoritatea elementelor programului sunt puse în aplicare cu ajutorul voluntarilor și implicăm, de asemenea, mai mulți dintre personalul actual. În cazul elementelor programului în care nu putem implica nici voluntari, nici personal, invităm experți locali să-l pună în aplicare prin consolidarea comunității locale. Pentru implementarea programelor noastre, sunt asigurate cele 3 case culturale și spațiile comunitare din zonă, pe care infrastructura necesară este de 90 %, iar cele 10 % necesare sunt încă furnizate din prezenta cerere de sprijin. În proiectul nostru de 37 de luni care începe în ianuarie 2017, ajungem la un total de 14 prograons de 804 ori într-un total de 8460 de contacte, în 3 evenimente ajungem la 900 de contacte de 9 ori, în timp ce în 12 evenimente ajungem la 1860 de contacte de 42 de ori. În plus, oferim un serviciu organizațiilor societății civile și comunităților la 6 ore în zilele lucrătoare, este finalizată a doua ediție a publicației noastre exclusive, se creează o expoziție foto și programele noastre sunt publicate într-o anexă separată de 37 de ori (lunar) în ziarul local. Succesul programului profesional este garantat de monitorizarea și supravegherea procesului, două activități de experți externalizate în cadrul cărora personalul și managerii de programe beneficiază de asistență și sprijin profesional. Programele noastre vor fi promovate în mod continuu pe 3 site-uri web (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) și pe un site de socializare, două ziare locale săptămânale/lunar, precum și afișe, pliante și, ocazional, chiar și anunțuri TV și radio. Administrația locală Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Consiliul Local Somogy, Asociația Instituțiilor Culturale Regionale Naționale și Centrul Regional de Muncă din Transdanubia de Sud contribuie, de asemenea, direct sau indirect la succesul cererii. În legătură cu proiectul, am încheiat o cooperare concretă cu instituțiile de învățământ locale, asociațiile locale, Centrul de Voluntariat Județean Baranya și municipalitatea Pécs M.J.V. într-o declarație de susținere a proiectului nostru. Am acumulat experiență în proiecte anterioare pe teme similare: Programul operațional de reînnoire socială (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Comunități de construcție” – Instituții publice de educație pentru învățarea pe tot parcursul vieții – Program operațional de reînnoire socială (TÁMOP-3.2.13-12/1) Participarea instituțiilor culturale la sarcini de educație extrașcolară – Programul operațional de reînnoire socială (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Consolidarea inițiativelor și programelor comunității familiale – proiect mediu NCTA: Unul din „Dirty 12”: construim comunitatea cu noroc. — Proiectul macro al NCTA: PecsWork – țesături comunitare în oraș (ca... (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Vår förening är främst verksam i Pécs-Somogy och Pécs-Vasas, där den driver 3 kulturhem (6 civilsamhällesorganisationers huvudkontor, 8 konstnärliga och idrottsliga kretsar), eftersom dess huvudsakliga verksamhet är samhällsutveckling och sociala tjänster. Vår organisation erbjuder ett heltidsjobb för 13 personer, främst i driften av institutionella enheter och programorganisation. TILLÄGGET ”YRKESUTBILDNING” INNEHÅLLER EN DETALJERAD PROGRAMBESKRIVNING, SÅ PÅ GRUND AV DET TRÅNGA UTRYMMET FÖRKLARAS PROGRAMMEN, EVENEMANGEN OCH EVENEMANGEN INTE I DETALJ, MEN VI LISTAR DEM I TRE GRUPPER. Program som har varit i drift i flera år: Tehus, saga lampa, Berze Ungdomsprogram, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St Georges dag, Mining Day, Master’s avgångsdag, KoBeKo på eftermiddagen, Pawning Competition, 1 maj Cup, St Stephen’s Cup, Family Skill Competition, Vi belönar volontärer, Civil Gate i avsaknad av finansiering, program som körs med paus/lägre aktivitet, som vi startar om och/eller snurrar: Life management och finansiell rådgivning, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Mäns Healthcare Club, Hälsaskydd, History Club, Master Library publikation II Nytt uppstartsprogram: Dart Club, DIY Club, Photo Circuit, Stark Man Competition, Matlagningstävling, Gamla och Idag (fotoutställning) Vårt mål är att vidareutveckla vår samhällsutveckling och servicefunktioner i vår sociokulturella animationsroll för att fortsätta att tillgodose lokala behov. Vår enkät bekräftar att den största efterfrågan är på egenvård, hälso- och ungdomsyrken, mentalvård, sociala program och samhällsprogram, och därför är det viktigt för det lokala samhället att fortsätta och utvidga denna verksamhet. Det är viktigt att vi kan tillhandahålla infrastruktur och yrkesbakgrund till nedifrån och upp-initiativ och därmed lägga grunden för långsiktig drift. Vår verksamhet berikar det lokala samhällslivet avsevärt och gör området mer levande. En detaljerad analys av situationen finns i bilagan ”Situationell behovsbedömning-riskanalys”. De flesta programdelarna genomförs med hjälp av volontärer, och vi involverar också flera av våra nuvarande medarbetare. När det gäller programdelar där vi inte kan involvera vare sig volontärer eller personal, inbjuder vi lokala experter att genomföra det genom att stärka det lokala samhället. För genomförandet av våra program, de tre kulturhusen och de gemensamma utrymmena i området, där den nödvändiga infrastrukturen är 90 %, tillhandahålls de 10 % som fortfarande behövs från den aktuella begäran om stöd. I vårt 37-månadersprojekt med start i januari 2017 når vi totalt 14 prograons 804 gånger i totalt 8460 kontakter, i 3 händelser når vi 900 kontakter 9 gånger, medan vi i 12 händelser når 1860 kontakter 42 gånger. Dessutom erbjuder vi en service till det civila samhällets organisationer och samhällen vid 6 timmar på arbetsdagar, den andra upplagan av vår exklusiva publikation är klar, en fotoutställning skapas och våra program annonseras i en separat bilaga 37 gånger (månatligen) i den lokala tidningen. Yrkesprogrammets framgång garanteras genom övervakning och övervakning av processen, två utkontrakterade expertaktiviteter där personalen och programledarna får professionell hjälp och stöd. Våra program kommer att annonseras kontinuerligt på 3 webbplatser (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ http://pck.ckh.hu/) och på en webbplats för sociala medier, två lokala vecko-/månadstidningar, samt affischer, broschyrer och ibland även TV- och radioannonser. De lokala myndigheterna i Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy kommunfullmäktige, föreningen för nationella regionala kulturinstitutioner och det regionala arbetscentrumet i södra Transdanubien bidrar också direkt eller indirekt till att ansökan blir framgångsrik. I samband med projektet har vi ingått ett konkret samarbete med lokala läroanstalter, lokala föreningar, Baranya läns volontärcentrum och Pécs M.J.V. kommun i en deklaration till stöd för vårt projekt. Vi har fått erfarenhet från tidigare projekt inom liknande ämnen: — Operativt program för social förnyelse (TÁMOP – 3.2.3/09/2) ”Byggande samhällen” – Offentliga utbildningsinstitutioner för livslångt lärande – operativt program för social förnyelse (TÁMOP-3.2.13–12/1) Kulturinstitutioners deltagande i fritidsutbildningsuppgifter – operativt program för social förnyelse (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Förstärkning av familjegemenskapsinitiativ och -program – NCTA-medelprojekt: En från ”Dirty 12”: vi bygger samhället med lycka till. — Makroprojekt inom NCTA: PecsWork – community tyger i staden (som en utvecklad organisation) – NEA 2014 professionell tävling: KoBeko offentliga arbetsförmedlingar (Swedish) | |||||||||||||||
Property / summary: Vår förening är främst verksam i Pécs-Somogy och Pécs-Vasas, där den driver 3 kulturhem (6 civilsamhällesorganisationers huvudkontor, 8 konstnärliga och idrottsliga kretsar), eftersom dess huvudsakliga verksamhet är samhällsutveckling och sociala tjänster. Vår organisation erbjuder ett heltidsjobb för 13 personer, främst i driften av institutionella enheter och programorganisation. TILLÄGGET ”YRKESUTBILDNING” INNEHÅLLER EN DETALJERAD PROGRAMBESKRIVNING, SÅ PÅ GRUND AV DET TRÅNGA UTRYMMET FÖRKLARAS PROGRAMMEN, EVENEMANGEN OCH EVENEMANGEN INTE I DETALJ, MEN VI LISTAR DEM I TRE GRUPPER. Program som har varit i drift i flera år: Tehus, saga lampa, Berze Ungdomsprogram, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St Georges dag, Mining Day, Master’s avgångsdag, KoBeKo på eftermiddagen, Pawning Competition, 1 maj Cup, St Stephen’s Cup, Family Skill Competition, Vi belönar volontärer, Civil Gate i avsaknad av finansiering, program som körs med paus/lägre aktivitet, som vi startar om och/eller snurrar: Life management och finansiell rådgivning, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Mäns Healthcare Club, Hälsaskydd, History Club, Master Library publikation II Nytt uppstartsprogram: Dart Club, DIY Club, Photo Circuit, Stark Man Competition, Matlagningstävling, Gamla och Idag (fotoutställning) Vårt mål är att vidareutveckla vår samhällsutveckling och servicefunktioner i vår sociokulturella animationsroll för att fortsätta att tillgodose lokala behov. Vår enkät bekräftar att den största efterfrågan är på egenvård, hälso- och ungdomsyrken, mentalvård, sociala program och samhällsprogram, och därför är det viktigt för det lokala samhället att fortsätta och utvidga denna verksamhet. Det är viktigt att vi kan tillhandahålla infrastruktur och yrkesbakgrund till nedifrån och upp-initiativ och därmed lägga grunden för långsiktig drift. Vår verksamhet berikar det lokala samhällslivet avsevärt och gör området mer levande. En detaljerad analys av situationen finns i bilagan ”Situationell behovsbedömning-riskanalys”. De flesta programdelarna genomförs med hjälp av volontärer, och vi involverar också flera av våra nuvarande medarbetare. När det gäller programdelar där vi inte kan involvera vare sig volontärer eller personal, inbjuder vi lokala experter att genomföra det genom att stärka det lokala samhället. För genomförandet av våra program, de tre kulturhusen och de gemensamma utrymmena i området, där den nödvändiga infrastrukturen är 90 %, tillhandahålls de 10 % som fortfarande behövs från den aktuella begäran om stöd. I vårt 37-månadersprojekt med start i januari 2017 når vi totalt 14 prograons 804 gånger i totalt 8460 kontakter, i 3 händelser når vi 900 kontakter 9 gånger, medan vi i 12 händelser når 1860 kontakter 42 gånger. Dessutom erbjuder vi en service till det civila samhällets organisationer och samhällen vid 6 timmar på arbetsdagar, den andra upplagan av vår exklusiva publikation är klar, en fotoutställning skapas och våra program annonseras i en separat bilaga 37 gånger (månatligen) i den lokala tidningen. Yrkesprogrammets framgång garanteras genom övervakning och övervakning av processen, två utkontrakterade expertaktiviteter där personalen och programledarna får professionell hjälp och stöd. Våra program kommer att annonseras kontinuerligt på 3 webbplatser (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ http://pck.ckh.hu/) och på en webbplats för sociala medier, två lokala vecko-/månadstidningar, samt affischer, broschyrer och ibland även TV- och radioannonser. De lokala myndigheterna i Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy kommunfullmäktige, föreningen för nationella regionala kulturinstitutioner och det regionala arbetscentrumet i södra Transdanubien bidrar också direkt eller indirekt till att ansökan blir framgångsrik. I samband med projektet har vi ingått ett konkret samarbete med lokala läroanstalter, lokala föreningar, Baranya läns volontärcentrum och Pécs M.J.V. kommun i en deklaration till stöd för vårt projekt. Vi har fått erfarenhet från tidigare projekt inom liknande ämnen: — Operativt program för social förnyelse (TÁMOP – 3.2.3/09/2) ”Byggande samhällen” – Offentliga utbildningsinstitutioner för livslångt lärande – operativt program för social förnyelse (TÁMOP-3.2.13–12/1) Kulturinstitutioners deltagande i fritidsutbildningsuppgifter – operativt program för social förnyelse (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Förstärkning av familjegemenskapsinitiativ och -program – NCTA-medelprojekt: En från ”Dirty 12”: vi bygger samhället med lycka till. — Makroprojekt inom NCTA: PecsWork – community tyger i staden (som en utvecklad organisation) – NEA 2014 professionell tävling: KoBeko offentliga arbetsförmedlingar (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Vår förening är främst verksam i Pécs-Somogy och Pécs-Vasas, där den driver 3 kulturhem (6 civilsamhällesorganisationers huvudkontor, 8 konstnärliga och idrottsliga kretsar), eftersom dess huvudsakliga verksamhet är samhällsutveckling och sociala tjänster. Vår organisation erbjuder ett heltidsjobb för 13 personer, främst i driften av institutionella enheter och programorganisation. TILLÄGGET ”YRKESUTBILDNING” INNEHÅLLER EN DETALJERAD PROGRAMBESKRIVNING, SÅ PÅ GRUND AV DET TRÅNGA UTRYMMET FÖRKLARAS PROGRAMMEN, EVENEMANGEN OCH EVENEMANGEN INTE I DETALJ, MEN VI LISTAR DEM I TRE GRUPPER. Program som har varit i drift i flera år: Tehus, saga lampa, Berze Ungdomsprogram, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St Georges dag, Mining Day, Master’s avgångsdag, KoBeKo på eftermiddagen, Pawning Competition, 1 maj Cup, St Stephen’s Cup, Family Skill Competition, Vi belönar volontärer, Civil Gate i avsaknad av finansiering, program som körs med paus/lägre aktivitet, som vi startar om och/eller snurrar: Life management och finansiell rådgivning, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Mäns Healthcare Club, Hälsaskydd, History Club, Master Library publikation II Nytt uppstartsprogram: Dart Club, DIY Club, Photo Circuit, Stark Man Competition, Matlagningstävling, Gamla och Idag (fotoutställning) Vårt mål är att vidareutveckla vår samhällsutveckling och servicefunktioner i vår sociokulturella animationsroll för att fortsätta att tillgodose lokala behov. Vår enkät bekräftar att den största efterfrågan är på egenvård, hälso- och ungdomsyrken, mentalvård, sociala program och samhällsprogram, och därför är det viktigt för det lokala samhället att fortsätta och utvidga denna verksamhet. Det är viktigt att vi kan tillhandahålla infrastruktur och yrkesbakgrund till nedifrån och upp-initiativ och därmed lägga grunden för långsiktig drift. Vår verksamhet berikar det lokala samhällslivet avsevärt och gör området mer levande. En detaljerad analys av situationen finns i bilagan ”Situationell behovsbedömning-riskanalys”. De flesta programdelarna genomförs med hjälp av volontärer, och vi involverar också flera av våra nuvarande medarbetare. När det gäller programdelar där vi inte kan involvera vare sig volontärer eller personal, inbjuder vi lokala experter att genomföra det genom att stärka det lokala samhället. För genomförandet av våra program, de tre kulturhusen och de gemensamma utrymmena i området, där den nödvändiga infrastrukturen är 90 %, tillhandahålls de 10 % som fortfarande behövs från den aktuella begäran om stöd. I vårt 37-månadersprojekt med start i januari 2017 når vi totalt 14 prograons 804 gånger i totalt 8460 kontakter, i 3 händelser når vi 900 kontakter 9 gånger, medan vi i 12 händelser når 1860 kontakter 42 gånger. Dessutom erbjuder vi en service till det civila samhällets organisationer och samhällen vid 6 timmar på arbetsdagar, den andra upplagan av vår exklusiva publikation är klar, en fotoutställning skapas och våra program annonseras i en separat bilaga 37 gånger (månatligen) i den lokala tidningen. Yrkesprogrammets framgång garanteras genom övervakning och övervakning av processen, två utkontrakterade expertaktiviteter där personalen och programledarna får professionell hjälp och stöd. Våra program kommer att annonseras kontinuerligt på 3 webbplatser (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ http://pck.ckh.hu/) och på en webbplats för sociala medier, två lokala vecko-/månadstidningar, samt affischer, broschyrer och ibland även TV- och radioannonser. De lokala myndigheterna i Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy kommunfullmäktige, föreningen för nationella regionala kulturinstitutioner och det regionala arbetscentrumet i södra Transdanubien bidrar också direkt eller indirekt till att ansökan blir framgångsrik. I samband med projektet har vi ingått ett konkret samarbete med lokala läroanstalter, lokala föreningar, Baranya läns volontärcentrum och Pécs M.J.V. kommun i en deklaration till stöd för vårt projekt. Vi har fått erfarenhet från tidigare projekt inom liknande ämnen: — Operativt program för social förnyelse (TÁMOP – 3.2.3/09/2) ”Byggande samhällen” – Offentliga utbildningsinstitutioner för livslångt lärande – operativt program för social förnyelse (TÁMOP-3.2.13–12/1) Kulturinstitutioners deltagande i fritidsutbildningsuppgifter – operativt program för social förnyelse (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Förstärkning av familjegemenskapsinitiativ och -program – NCTA-medelprojekt: En från ”Dirty 12”: vi bygger samhället med lycka till. — Makroprojekt inom NCTA: PecsWork – community tyger i staden (som en utvecklad organisation) – NEA 2014 professionell tävling: KoBeko offentliga arbetsförmedlingar (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
Property / co-financing rate | |||||||||||||||
85.0 percent
| |||||||||||||||
Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
24,942,792.0 forint
| |||||||||||||||
Property / budget: 24,942,792.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
70,513.27 Euro
| |||||||||||||||
Property / budget: 70,513.27 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
Property / budget: 70,513.27 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
Property / budget: 70,513.27 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 February 2022
| |||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
21,201,373.2 forint
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 21,201,373.2 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
59,936.28 Euro
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 59,936.28 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution: 59,936.28 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 59,936.28 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 February 2022
| |||||||||||||||
Property / beneficiary | |||||||||||||||
Property / beneficiary: Q3960119 / rank | |||||||||||||||
Normal rank |
Latest revision as of 12:34, 22 March 2024
Project Q3887795 in Hungary
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | KoBeKo Community Culture Smelter |
Project Q3887795 in Hungary |
Statements
21,201,373.2 forint
0 references
24,942,792.0 forint
0 references
85.0 percent
0 references
1 February 2017
0 references
29 February 2020
0 references
Vasasért Egyesület
0 references
Egyesületünk elsődlegesen Pécs-Somogy és Pécs-Vasas településeken tevékenykedik, ahol 3 művelődési házat üzemeltet (6 civil szervezet székhelye, 8 művészeti és sportkör tevékenységi helyszíne), fő tevékenységként közösségfejlesztést végez, és szociális szolgáltatásokat nyújt. Szervezetünk 13 főnek ad főállásban munkát, elsősorban az intézményi egységek üzemeltetésében és a programszervezés terén. RÉSZLETES PROGRAMLEÍRÁST TARTALMAZ A „SZAKMAI PROGRAM” MELLÉKLET, ÍGY ITT HELYSZŰKE MIATT A PROGRAMOK, ESEMÉNYEK, RENDEZVÉNYEK NEM KERÜLNEK RÉSZLETES KIFEJTÉSRE, DE 3 CSOPORTBA OSZTVA FELSOROLJUK ŐKET. Több éve folyamatosan működő programok: Teaház, Meselámpa, Berze Ifjúsági Programok, Berze baba klub, Túra, Hirdi Falunap, Szent György nap, Bányász nap, Mestertár kitelepülés, KoBeKo délután, Gyaloglóverseny, Május 1. kupa, Szent István kupa, Családi ügyességi vetélkedő, CsupaSzív vándoRkupa, díjazzuk az önkénteseket, Civil kapu Finanszírozás hiányában szünetelő/alacsonyabb aktivitással futó program, amiket újraindítunk, és/vagy felpörgetünk: Életvezetési és pénzügyi tanácsadás, Kattanj rá Nagyi!, Kertész klub, Férfiak "Mentálhigiénés" klubja, Egészségvédelem, Történelem klub, Mestertár kiadvány II Újonnan induló program: Darts klub, Barkács klub, Fotószakkör, Erős ember vetélkedő, Főzőverseny, Régen és ma (fotókiállítás) Célunk, hogy közösségfejlesztő-, szolgáltató funkcióinkat továbbfejlesztve a szociokulturális animációs szerepünkben megerősödve szolgáljuk ki továbbra is a helyi igényeket. Felmérésünk alátámasztja, hogy legnagyobb igény az öngondoskodást elősegítő, egészségmegőrző és ifjúsági foglalkozásokra, a mentális-életviteli, szociális, valamint közösségi programjainkra van, ezért e tevékenységeink folytatása, bővítése a helyi társadalom számára elengedhetetlenül fontos. Fontos, hogy az alulról jövő kezdeményezéseknek tudunk infrastrukturális és szakmai hátteret nyújtani, így biztosítva a hosszú távú működés alapjait. Tevékenységeink jelentősen színesítik a helyi közösségi életet és ezzel élhetőbbé teszik a területet. Részletes helyzetelemzést tartalmaz a „helyzetelemzés-igényfelmérés-kockázatelemzés” melléklet. A programelemek többségét önkéntesek segítségével valósítjuk meg, emellett több jelenlegi munkatársunkat is bevonjuk a megvalósításba. Azon programelemek esetében, ahol nem tudunk se önkéntest, se munkatársat bevonni, helyi szakembereket kérünk fel a megvalósításra ezzel is erősítve a helyi közösséget. Programjaink megvalósításához biztosított a 3 művelődési házunk és a területen található közösségi terek, melyeken a szükséges infrastruktúra 90%-ban adott, a még szükséges 10%-ot jelen támogatási igényből biztosítjuk. A 2017 januárjában induló 37 hónapos projektünkben összesen 14 prograon 804 alkalommal összesen 8460 kontaktust érünk el, 3 rendezvényen 9 alkalommal 900 kontaktust érünk el, míg 12 eseményen 42 alkalommal 1860 kontaktust érünk el. Ezeken felül egy szolgáltatást munkanapokon 6 órában biztosítunk a civil szervezetek és közösségek számára, elkészül a helyi értékeket összesítő hiánypótló, exkluzív kiadványunk 2. kiadása, létrejön egy fotókiállítás és a helyi Sok Hírünk Van újságban 37 alkalommal (havonta) külön mellékletben hirdetjük programjainkat. A szakmai program sikerességét a folyamatkövető monitoring és szupervízió, olyan kettő kiszervezett szakértői tevékenység garantálja, amelyeken a stáb és a programvezetők kapnak szakmai segítséget, támogatást. Programjaink 3 honlapon (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/), továbbá egy közösségi oldalon (https://hu-hu.facebook.com/kobeko.muvelodesikozpont), kettő helyi heti/havilapban folyamatosan meghirdetjük, emellett plakátok, szórólapok és alkalmanként akár tévé és rádió hirdetések is elhangzanak majd. A pályázat sikerességéhez közvetlenül, vagy közvetve hozzájárul a Pécs M.J.V. Önkormányzat, a Vasas, Hird, Somogy Településrészi Tanács, az országos Területi Művelődési Intézmények Egyesülete, és a Dél-Dunántúli Regionális Munkaügyi Központ is. Konkrét együttműködést kötöttünk a projekt kapcsán a helyi oktatási intézményekkel, a helyi egyesületekkel, a Baranya Megyei Önkéntes Centrummal és a Pécs M.J.V. Önkormányzat nyilatkozatban támogatja projektünket. Tapasztalatokat korábbi hasonló témakörű projektjeinken szereztünk: - Társadalmi Megújulás Operatív Program (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Építő közösségek” - közművelődési intézmények az egész életen át tartó tanulásért - Társadalmi Megújulás Operatív Program (TÁMOP-3.2.13-12/1) Kulturális intézmények részvétele a tanórán kívüli nevelési feladatok ellátásában - Társadalmi Megújulás Operatív Program (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) A családi közösségi kezdeményezések és programok megerősítése - NCTA közepes projekt: Egy a „piszkos 12”-ből: jó szerencsével építjük a közösséget! - NCTA makro projekt: PecsWork – közösségszövetek a városban (mint fejlesztett szervezet vettünk részt) - NEA 2014 szakmai pályázat: KoBeKo Civil Szolgáltató Központok (Hungarian)
0 references
Our association is primarily active in Pécs-Somogy and Pécs-Vasas, where it operates 3 cultural homes (6 civil society organisations’ headquarters, 8 artistic and sports circles), as its main activity is community development and social services. Our organisation provides a full-time job for 13 people, mainly in the operation of institutional units and programme organisation. THE “PROFESSIONAL PROGRAMME” APPENDIX CONTAINS A DETAILED PROGRAMME DESCRIPTION, SO BECAUSE OF THE NARROW SPACE, THE PROGRAMS, EVENTS AND EVENTS ARE NOT EXPLAINED IN DETAIL, BUT WE LIST THEM IN 3 GROUPS. Programmes that have been in operation for several years: Tea house, fairytale lamp, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Mining Day, Master’s Departure Day, KoBeKo in the afternoon, Pawning Competition, 1st May Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, We reward volunteers, Civil Gate in the absence of funding, program running with pause/lower activity, which we restart and/or spin: Life management and financial consulting, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library publication II New start-up program: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (photo exhibition) Our goal is to further develop our community development and service functions in our sociocultural animation role to continue to serve local needs. Our survey confirms that the greatest demand is for self-care, health and youth occupations, mental-life management, social and community programmes, and therefore it is essential for local society to continue and expand these activities. It is important that we can provide infrastructure and professional background to bottom-up initiatives, thus providing the basis for long-term operation. Our activities significantly enrich the local community life and make the area more liveable. A detailed analysis of the situation is set out in the Annex “Situational needs assessment-risk analysis”. Most of the programme elements are implemented with the help of volunteers, and we also involve several of our current staff. In the case of programme elements where we are not able to involve either volunteers or staff, we invite local experts to implement it by strengthening the local community. For the implementation of our programs, the 3 cultural houses and the community spaces in the area are provided, on which the necessary infrastructure is 90 %, the 10 % still needed is provided from the present support request. In our 37-month project starting in January 2017, we reach a total of 14 prograons 804 times in a total of 8460 contacts, in 3 events we reach 900 contacts 9 times, while in 12 events we reach 1860 contacts 42 times. In addition, we provide a service to civil society organisations and communities at 6 hours on working days, the 2nd edition of our exclusive publication is completed, a photo exhibition is created and our programs are advertised in a separate annex 37 times (monthly) in the local Newspaper. The success of the professional programme is guaranteed by the monitoring and supervision of the process, two outsourced expert activities where the staff and programme managers receive professional assistance and support. Our programs will be advertised continuously on 3 websites (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) and on a social media site, two local weekly/monthly newspapers, as well as posters, leaflets and occasionally even TV and radio ads. The local government of Pécs M.J.V., Vasas, Adrd, Somogy Municipal Council, the Association of National Regional Cultural Institutions and the Regional Labour Centre of South Transdanubia also contribute directly or indirectly to the success of the application. In connection with the project, we have concluded concrete cooperation with local educational institutions, local associations, the Baranya County Volunteer Centre and the Pécs M.J.V. Municipality in a declaration to support our project. We have gained experience in previous projects on similar topics: — Social Renewal Operational Programme (TÁMOP — 3.2.3/09/2) “Building Communities” — Public Education Institutions for Lifelong Learning — Social Renewal Operational Programme (TÁMOP-3.2.13-12/1) Participation of cultural institutions in extracurricular education tasks — Social Renewal Operational Programme (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Reinforcing family community initiatives and programmes — NCTA medium project: One from “Dirty 12”: we're building the community with good luck. — NCTA macro project: PecsWork — community fabrics in the city (as a developed organisation) — NEA 2014 professional competition: KoBeko Civil Service Centres (English)
8 February 2022
0.3021002732671953
0 references
Notre association est principalement active à Pécs-Somogy et Pécs-Vasas, où elle exploite 3 foyers culturels (6 sièges d’organisations de la société civile, 8 cercles artistiques et sportifs), son activité principale étant le développement communautaire et les services sociaux. Notre organisation fournit un emploi à temps plein à 13 personnes, principalement dans le fonctionnement des unités institutionnelles et de l’organisation des programmes. L’ANNEXE «PROGRAMME PROFESSIONNEL» CONTIENT UNE DESCRIPTION DÉTAILLÉE DU PROGRAMME, DONC EN RAISON DE L’ESPACE RESTREINT, LES PROGRAMMES, ÉVÉNEMENTS ET ÉVÉNEMENTS NE SONT PAS EXPLIQUÉS EN DÉTAIL, MAIS NOUS LES ÉNUMÉRONS EN 3 GROUPES. Programmes en cours depuis plusieurs années: Maison de thé, lampe de conte de fées, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Journée de l’exploitation minière, Journée du départ des maîtres, KoBeKo dans l’après-midi, Concours de gai, Coupe du 1er mai, Coupe St. Stephen, Compétition des compétences familiales, Nous récompensons les bénévoles, Porte civile en l’absence de financement, programme en cours d’exécution avec pause/activité plus basse, que nous redémarrons et/ou spin: Gestion de la vie et conseil financier, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library publication II Nouveau programme de démarrage: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (exposition de photos) Notre objectif est de développer davantage nos fonctions de développement communautaire et de service dans notre rôle d’animation socioculturelle afin de continuer à répondre aux besoins locaux. Notre enquête confirme que la demande la plus forte est celle des autosoins, des professions de la santé et des jeunes, de la gestion de la vie mentale, des programmes sociaux et communautaires, et qu’il est donc essentiel que la société locale poursuive et élargisse ces activités. Il est important que nous puissions fournir des infrastructures et des compétences professionnelles aux initiatives ascendantes, ce qui constitue la base d’une exploitation à long terme. Nos activités enrichissent considérablement la vie communautaire locale et rendent la région plus habitable. Une analyse détaillée de la situation est présentée à l’annexe «Évaluation des besoins de situation — analyse des risques». La plupart des éléments du programme sont mis en œuvre avec l’aide de bénévoles, et nous faisons également appel à plusieurs de nos collaborateurs actuels. Dans le cas d’éléments de programme où nous ne sommes pas en mesure d’impliquer des volontaires ou du personnel, nous invitons des experts locaux à le mettre en œuvre en renforçant la communauté locale. Pour la mise en œuvre de nos programmes, les 3 maisons culturelles et les espaces communautaires de la région sont fournis, sur lesquels l’infrastructure nécessaire est de 90 %, les 10 % encore nécessaires sont fournis à partir de la présente demande de soutien. Dans notre projet de 37 mois à compter de janvier 2017, nous atteignons un total de 14 prograons 804 fois sur un total de 8460 contacts, en 3 événements nous atteignons 900 contacts 9 fois, tandis que dans 12 événements, nous atteignons 1860 contacts 42 fois. En outre, nous fournissons un service aux organisations de la société civile et aux communautés à 6 heures les jours ouvrables, la 2ème édition de notre publication exclusive est terminée, une exposition de photos est créée et nos programmes sont annoncés dans une annexe distincte 37 fois (mensuelle) dans le journal local. Le succès du programme professionnel est garanti par le suivi et la supervision du processus, deux activités d’experts externalisées dans lesquelles le personnel et les directeurs de programme bénéficient d’une assistance et d’un soutien professionnels. Nos programmes seront diffusés en continu sur 3 sites web (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/, http://pck.ckh.hu/) et sur un site de médias sociaux, deux journaux locaux hebdomadaires/mensuels, ainsi que des affiches, des dépliants et parfois même des publicités télévisées et radiophoniques. Le gouvernement local de Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, le conseil municipal de Somogy, l’Association des institutions culturelles régionales nationales et le Centre régional du travail de Transdanubia du Sud contribuent également directement ou indirectement au succès de la demande. Dans le cadre de ce projet, nous avons conclu une coopération concrète avec les établissements d’enseignement locaux, les associations locales, le Centre bénévole du comté de Baranya et la municipalité de Pécs M.J.V. dans une déclaration de soutien à notre projet. Nous avons acquis de l’expérience dans des projets antérieurs sur des sujets similaires: — Programme opérationnel de renouveau social (TÁMOP — 3.2.3/09/2) «Construire des communautés» — Institutions publiques d’éducation pour l’éducation et la formation tout au long de la vie — ... (French)
9 February 2022
0 references
Unser Verein ist in erster Linie in Pécs-Somogy und Pécs-Vasas tätig, wo er drei Kulturhäuser betreibt (6 zivilgesellschaftliche Organisationen, 8 künstlerische und sportliche Kreise), da ihre Haupttätigkeit in der Entwicklung der Gemeinschaft und den sozialen Dienstleistungen liegt. Unsere Organisation bietet einen Vollzeitjob für 13 Personen, vor allem im Betrieb von institutionellen Einheiten und Programmorganisation. DER „PROFESSIONELLE PROGRAMM“ ANHANG ENTHÄLT EINE DETAILLIERTE PROGRAMMBESCHREIBUNG, SO DASS WEGEN DES ENGEN RAUMES, DER PROGRAMME, VERANSTALTUNGEN UND VERANSTALTUNGEN NICHT DETAILLIERT ERKLÄRT WIRD, ABER WIR FÜHREN SIE IN 3 GRUPPEN AUF. Programme, die seit mehreren Jahren in Betrieb sind: Teehaus, Märchenlampe, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George‚s Day, Mining Day, Master‘s departure Day, KoBeKo am Nachmittag, Pawning Competition, 1. Mai Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, Wir belohnen Freiwillige, Civil Gate in Ermangelung der Finanzierung, Programm läuft mit Pause/niedriger Aktivität, die wir neu starten und/oder drehen: Life Management und Finanzberatung, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library Publikation II Neues Start-up-Programm: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (Fotoausstellung) Unser Ziel ist es, unsere Community-Entwicklungs- und Servicefunktionen in unserer soziokulturellen Animationsrolle weiter auszubauen, um den lokalen Bedürfnissen gerecht zu werden. Unsere Umfrage bestätigt, dass die größte Nachfrage nach Selbstversorgung, Gesundheits- und Jugendberufen, Mental-Life-Management, Sozial- und Gemeinschaftsprogrammen besteht. Daher ist es für die lokale Gesellschaft unerlässlich, diese Aktivitäten fortzusetzen und auszuweiten. Es ist wichtig, dass wir Infrastruktur und beruflicher Hintergrund für Bottom-up-Initiativen zur Verfügung stellen und somit die Grundlage für den langfristigen Betrieb bilden können. Unsere Aktivitäten bereichern das lokale Gemeindeleben erheblich und machen das Gebiet lebenswerter. Eine detaillierte Analyse der Situation ist im Anhang „Situationelle Bedarfsanalyse – Risikoanalyse“ enthalten. Die meisten Programmelemente werden mit Hilfe von Freiwilligen umgesetzt, und wir beschäftigen auch einige unserer derzeitigen Mitarbeiter. Im Falle von Programmelementen, bei denen wir weder Freiwillige noch Mitarbeiter einbeziehen können, laden wir lokale Experten ein, dies durch die Stärkung der lokalen Gemeinschaft umzusetzen. Für die Durchführung unserer Programme werden die 3 Kulturhäuser und die Gemeinschaftsräume in der Umgebung zur Verfügung gestellt, auf denen die notwendige Infrastruktur 90 % beträgt, die 10 % noch benötigt werden von der vorliegenden Support-Anfrage. In unserem 37-monatigen Projekt ab Januar 2017 erreichen wir insgesamt 14 Prograons 804 mal in insgesamt 8460 Kontakten, in 3 Veranstaltungen erreichen wir 9 Mal 900 Kontakte, während wir in 12 Veranstaltungen 1860 Kontakte 42 Mal erreichen. Darüber hinaus bieten wir einen Service für zivilgesellschaftliche Organisationen und Gemeinschaften zu 6 Stunden an Werktagen, die 2. Auflage unserer exklusiven Veröffentlichung ist abgeschlossen, eine Fotoausstellung erstellt und unsere Programme werden in einem separaten Anhang 37 Mal (monatlich) in der lokalen Zeitung beworben. Der Erfolg des professionellen Programms wird durch die Überwachung und Überwachung des Prozesses, zwei ausgelagerte Expertenaktivitäten, bei denen das Personal und die Programmmanager professionelle Unterstützung und Unterstützung erhalten, gewährleistet. Unsere Programme werden laufend auf 3 Websites (http://kobeko.hu/, http://shvonline.hu/, http://shvonline.hu/) und auf einer Social-Media-Seite, zwei lokalen Wochen- und Monatszeitungen sowie Postern, Broschüren und gelegentlich sogar Fernseh- und Radioanzeigen beworben. Die Kommunalverwaltung von Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy Municipal Council, der Verband der nationalen regionalen Kulturinstitutionen und das regionale Arbeitszentrum Südtransdanubien tragen ebenfalls direkt oder indirekt zum Erfolg der Anwendung bei. Im Zusammenhang mit dem Projekt haben wir eine konkrete Zusammenarbeit mit lokalen Bildungseinrichtungen, lokalen Verbänden, dem Freiwilligenzentrum Baranya County und der Gemeinde Pécs M.J.V. in einer Erklärung abgeschlossen, um unser Projekt zu unterstützen. Wir haben Erfahrungen in früheren Projekten zu ähnlichen Themen gesammelt: — Operationelles Programm für soziale Erneuerung (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Gebäudegemeinschaften“ – Öffentliche Bildungseinrichtungen für lebenslanges Lernen – operationelles Programm für soziale Erneuerung (TÁMOP-3.2.13-12/1) Teilnahme von Kultureinrichtungen an Aufgaben der außerschulischen Bildung – Operationelles Programm für soziale Erneuerung (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Stärkung der Initiativen und Programme der Familiengemeinschaft – NCTA-Mittelprojekt: E... (German)
11 February 2022
0 references
Meie ühendus tegutseb peamiselt Pécs-Somogy ja Pécs-Vasas, kus haldab 3 kultuurimaja (6 kodanikuühiskonna organisatsiooni peakorterit, 8 kunsti- ja spordiringkonda), kuna selle põhitegevus on kogukonna arendamine ja sotsiaalteenused. Meie organisatsioon pakub täiskohaga tööd 13 inimesele, peamiselt institutsionaalsete üksuste ja programmiorganisatsiooni tegevuses. „PROFESSIONAALNE PROGRAMM“ LISA SISALDAB ÜKSIKASJALIKKU PROGRAMMI KIRJELDUST, NII ET KITSA RUUMI TÕTTU EI OLE PROGRAMME, SÜNDMUSI JA SÜNDMUSI ÜKSIKASJALIKULT SELGITATUD, KUID ME LOETLEME NEED 3 RÜHMAS. Programmid, mida on rakendatud mitu aastat: Teemaja, muinasjutt lamp, Berze noorteprogrammid, Berze Baby Club, Tour, Hirdi külapäev, St. George’s Day, Mining Day, Master’s Departure Day, KoBeKo pärastlõunal, KoBeKo pärastlõunal, KoBeKo 1. mai karikavõistlus, St. Stephen’s Cup, Pere oskuste võistlus, Me premeerime vabatahtlikke, Kodanikuvärav rahastamise puudumisel, programm, mis töötab pausiga/väiksema tegevusega, mida me taaskäivitame ja/või keerleme: LIFE juhtimine ja finantskonsultatsioon, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Meeste Tervishoiuklubi, Tervisekaitse, Ajalooklubi, Master Raamatukogu väljaanne II Uus idufirma programm: Darts Club, DIY Club, Foto Circuit, Tugev Man Competition, Kokandusvõistlus, Vanad ja Täna (fotonäitus) Meie eesmärk on arendada edasi meie kogukonna arengut ja teenindusfunktsioone meie sotsiaalkultuurilise animatsiooni rollis, et jätkata kohalike vajaduste rahuldamist. Meie uuring kinnitab, et suurim nõudlus on enesehoolduse, tervishoiu ja noorte elukutsete, vaimse elu juhtimise, sotsiaalsete ja kogukonnaprogrammide järele ning seetõttu on oluline, et kohalik ühiskond jätkaks ja laiendaks seda tegevust. On oluline, et me saaksime pakkuda alt üles suunatud algatustele taristut ja professionaalset tausta, luues seega aluse pikaajaliseks toimimiseks. Meie tegevus rikastab oluliselt kohaliku kogukonna elu ja muudab piirkonna elamiskõlblikumaks. Olukorra üksikasjalik analüüs on esitatud lisas „Olukorra hindamine ja riskianalüüs“. Enamik programmi elementidest viiakse ellu vabatahtlike abiga ja me kaasame ka mitmeid meie praeguseid töötajaid. Programmi elementide puhul, kus me ei saa kaasata vabatahtlikke ega töötajaid, kutsume kohalikke eksperte üles seda ellu viima, tugevdades kohalikku kogukonda. Meie programmide rakendamiseks pakutakse piirkonna 3 kultuurimaja ja kogukonna ruume, kus vajalik infrastruktuur on 90 %, 10 % vajatakse käesolevast toetustaotlusest. 2017. aasta jaanuaris alanud 37-kuulises projektis jõuame kokku 14 prograonini 804 korda kokku 8460 kontaktis, kolmel üritusel jõuame 900 kontaktini 9 korda, samas kui 12 üritusel jõuame 1860 kontaktini 42 korda. Lisaks pakume teenust kodanikuühiskonna organisatsioonidele ja kogukondadele 6 tundi tööpäevadel, meie eksklusiivse väljaande 2. väljaanne on valmis, luuakse fotonäitus ja meie programme reklaamitakse eraldi lisas 37 korda (kuus) kohalikus ajalehes. Professionaalse programmi edu tagab protsessi jälgimine ja järelevalve, kaks sisseostetud ekspertide tegevust, kus töötajad ja programmijuhid saavad professionaalset abi ja tuge. Meie programme reklaamitakse pidevalt kolmel veebisaidil (http://kobeko.hu/ http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) ja sotsiaalmeedia saidil, kahes kohalikus nädala/kuu ajalehes, samuti plakatites, voldikutes ja aeg-ajalt isegi tele- ja raadioreklaamides. Taotluse edule aitavad otseselt või kaudselt kaasa ka Pécs M.J.V., Vasase, ADRD, Somogy munitsipaalnõukogu, riiklike piirkondlike kultuuriasutuste liidu ja Lõuna-Transdanubia piirkondliku töökeskuse kohalik omavalitsus. Projektiga seoses oleme sõlminud konkreetse koostöö kohalike haridusasutuste, kohalike ühenduste, Baranya maakonna vabatahtlike keskuse ja Pécs M.J.V. vallaga deklaratsioonis meie projekti toetamiseks. Oleme omandanud kogemusi varasemate sarnaste teemadega seotud projektides: Sotsiaalse uuendamise rakenduskava (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Ehitavad kogukonnad“ – Riiklikud elukestva õppe haridusasutused – Sotsiaalse uuendamise rakenduskava (TÁMOP-3.2.13–12/1) Kultuuriasutuste osalemine õppekavavälise haridusega seotud ülesannetes – Sotsiaalse uuendamise rakenduskava (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Perekogukondade algatuste ja programmide tugevdamine – NCTA keskmise suurusega projekt: Üks kategooriast „Dirty 12“: me ehitame kogukonda õnnega. – NCTA makroprojekt: PecsWork – kogukonna kangad linnas (kui arenenud organisatsioon) – NEA 2014 professionaalne konkurents: KoBeko avaliku teenistuse keskused (Estonian)
12 August 2022
0 references
Mūsų asociacija visų pirma veikia Pécs-Somogy ir Pécs-Vasas, kur ji turi 3 kultūros namus (6 pilietinės visuomenės organizacijų būstinę, 8 meno ir sporto sluoksnius), nes jos pagrindinė veikla yra bendruomenės plėtra ir socialinės paslaugos. Mūsų organizacija dirba visą darbo dieną 13 žmonių, daugiausia institucinių vienetų ir programų organizavimo veikloje. „PROFESINĖS PROGRAMOS“ PRIEDE PATEIKIAMAS IŠSAMUS PROGRAMOS APRAŠYMAS, TODĖL DĖL SIAUROS ERDVĖS PROGRAMOS, RENGINIAI IR ĮVYKIAI NĖRA IŠSAMIAI PAAIŠKINTI, BET MES JUOS IŠVARDIJAME Į 3 GRUPES. Jau kelerius metus vykdomos programos: Arbatos namas, pasakų lempa, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, Šv. Jurgio diena, Kasybos diena, Meistras išvykimo diena, KoBeKo popietę, Lombardavimo varžybos, gegužės 1 d. taurė, Šv. Stepono taurė, Šeimos įgūdžių konkursas, Mes apdovanojame savanorius, „Civil Gate“ nesant finansavimo, programa veikia su pristabdytąja/mažesne veikla, kurią mes iš naujo pradedame ir (arba) sukasi: Gyvybės valdymas ir finansinės konsultacijos, Kattanj Rį Nagyi!Gertész klubas, Vyrų sveikatos priežiūros klubas, Sveikatos apsauga, Istorijos klubas, Master Library leidinys II Nauja startuolių programa: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Stiprus žmogus konkursas, Maisto gaminimo konkursas, Senas ir Šiandien (nuotraukų paroda) Mūsų tikslas yra toliau plėtoti mūsų bendruomenės plėtros ir paslaugų funkcijas mūsų sociokultūrinės animacijos vaidmenį ir toliau tarnauti vietos poreikius. Mūsų apklausa patvirtina, kad didžiausias poreikis yra savisaugos, sveikatos ir jaunimo profesijų, psichinio gyvenimo valdymo, socialinių ir bendruomenių programų, todėl labai svarbu, kad vietos visuomenė tęstų ir išplėstų šią veiklą. Svarbu, kad galėtume suteikti infrastruktūrą ir profesinį pagrindą iniciatyvoms „iš apačios į viršų“, tokiu būdu suteikdami pagrindą ilgalaikei veiklai. Mūsų veikla labai praturtina vietos bendruomenės gyvenimą ir daro teritoriją tinkamesnę gyventi. Išsami padėties analizė pateikta priede „Situacijos poreikių vertinimas ir rizikos analizė“. Dauguma programos elementų įgyvendinama padedant savanoriams, taip pat dalyvauja keli dabartiniai mūsų darbuotojai. Programos elementų atveju, kai negalime įtraukti nei savanorių, nei darbuotojų, kviečiame vietinius ekspertus ją įgyvendinti stiprinant vietos bendruomenę. Mūsų programoms įgyvendinti yra numatyti 3 kultūros namai ir bendruomenės erdvės, kuriose reikalinga infrastruktūra yra 90 %, 10 % vis dar reikia iš dabartinio paramos prašymo. Mūsų 37 mėnesių projekte, kuris prasideda 2017 m. sausį, iš viso pasiekiame 14 prograons 804 kartus iš viso 8460 kontaktų, 3 renginiuose pasiekiame 900 kontaktų 9 kartus, o 12 renginių pasiekiame 1860 kontaktų 42 kartus. Be to, 6 valandas darbo dienomis teikiame paslaugą pilietinės visuomenės organizacijoms ir bendruomenėms, baigiamas 2-asis mūsų išskirtinio leidinio leidimas, sukurta nuotraukų paroda, o mūsų programos skelbiamos atskirame priede 37 kartus (kas mėnesį) vietiniame laikraštyje. Profesinės programos sėkmę užtikrina proceso stebėsena ir priežiūra, du užsakomieji ekspertai, kuriuose darbuotojai ir programų vadovai gauna profesionalią pagalbą ir paramą. Mūsų programos bus nuolat reklamuojamos 3 svetainėse (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) ir socialinės žiniasklaidos svetainėje, du vietiniai savaitiniai/mėnesiniai laikraščiai, taip pat plakatai, lankstinukai ir kartais net televizijos ir radijo skelbimai. Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy savivaldybės taryba, Nacionalinių regioninių kultūros institucijų asociacija ir Pietų Transdanubijos regioninis darbo centras taip pat tiesiogiai ar netiesiogiai prisideda prie paraiškos sėkmės. Dėl projekto mes baigėme konkretų bendradarbiavimą su vietos švietimo įstaigomis, vietinėmis asociacijomis, Baranijos apskrities savanorių centru ir Pėčo MJV savivaldybe deklaracijoje, skirtoje mūsų projektui paremti. Sukaupėme patirties įgyvendinant ankstesnius projektus panašiomis temomis: – Socialinio atnaujinimo veiksmų programa (TĮMOP – 3.2.3/09/2) „Bendrijų kūrimas“ – Valstybinės švietimo įstaigos mokymuisi visą gyvenimą – Socialinio atnaujinimo veiksmų programa (TĮMOP-3.2.13–12/1) Kultūros institucijų dalyvavimas užklasinio švietimo veikloje – Socialinio atnaujinimo veiksmų programa (TĮMOP-5.5.1.B-11/2) Šeimos bendruomenės iniciatyvų ir programų stiprinimas – NCTA vidutinės trukmės projektas: Vienas iš „Dirty 12“: mes statome bendruomenę su sėkmės. NCTA makroprojektas: PecsWork – bendruomeniniai audiniai mieste (kaip išsivysčiusi organizacija) – NEA 2014 profesionalų konkursas: KoBeko valstybės tarnybos centrai (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
La nostra associazione è attiva principalmente a Pécs-Somogy e Pécs-Vas, dove gestisce 3 case culturali (6 sedi delle organizzazioni della società civile, 8 circoli artistici e sportivi), in quanto la sua attività principale è lo sviluppo della comunità e i servizi sociali. La nostra organizzazione offre un lavoro a tempo pieno per 13 persone, principalmente nel funzionamento delle unità istituzionali e dell'organizzazione del programma. L'APPENDICE "PROGRAMMA PROFESSIONALE" CONTIENE UNA DESCRIZIONE DETTAGLIATA DEL PROGRAMMA, QUINDI A CAUSA DELLO SPAZIO RISTRETTO, I PROGRAMMI, GLI EVENTI E GLI EVENTI NON SONO SPIEGATI IN DETTAGLIO, MA LI ELENCHIAMO IN 3 GRUPPI. Programmi in funzione da diversi anni: Tea house, lampada da fiaba, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George's Day, Mining Day, Master's Departure Day, KoBeKo nel pomeriggio, Pawning Competition, 1st May Cup, St. Stephen's Cup, Family Skill Competition, Riconosciamo volontari, Portale Civile in assenza di finanziamenti, programma in esecuzione con pausa/attività inferiore, che riprendiamo e/o giriamo: Gestione della vita e consulenza finanziaria, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men's Healthcare Club, Protezione della salute, History Club, Master Library pubblicazione II Nuovo programma di start-up: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (fotoesposizione) Il nostro obiettivo è quello di sviluppare ulteriormente la nostra comunità di sviluppo e funzioni di servizio nel nostro ruolo di animazione socioculturale per continuare a soddisfare le esigenze locali. Il nostro sondaggio conferma che la maggiore domanda riguarda l'autoassistenza, la salute e l'occupazione giovanile, la gestione della vita mentale, i programmi sociali e comunitari, ed è pertanto essenziale che la società locale continui ed espanda queste attività. È importante che possiamo fornire infrastrutture e conoscenze professionali per iniziative dal basso verso l'alto, fornendo così la base per un funzionamento a lungo termine. Le nostre attività arricchiscono significativamente la vita della comunità locale e rendono la zona più vivibile. Un'analisi dettagliata della situazione è riportata nell'allegato "Valutazione delle esigenze situazionali-analisi dei rischi". La maggior parte degli elementi del programma sono attuati con l'aiuto di volontari, e coinvolge anche diversi del nostro personale attuale. Nel caso di elementi del programma in cui non siamo in grado di coinvolgere volontari o personale, invitiamo esperti locali ad attuarlo rafforzando la comunità locale. Per l'attuazione dei nostri programmi, sono previste le 3 case culturali e gli spazi comunitari nella zona, su cui l'infrastruttura necessaria è del 90 %, il 10 % ancora necessario è fornito dalla presente richiesta di supporto. Nel nostro progetto di 37 mesi a partire da gennaio 2017, raggiungiamo un totale di 14 prograons 804 volte in un totale di 8460 contatti, in 3 eventi raggiungiamo 900 contatti 9 volte, mentre in 12 eventi raggiungiamo 1860 contatti 42 volte. Inoltre, forniamo un servizio alle organizzazioni della società civile e alle comunità a 6 ore nei giorni lavorativi, la seconda edizione della nostra pubblicazione esclusiva è completata, viene creata una mostra fotografica e i nostri programmi sono pubblicizzati in un allegato separato 37 volte (mensile) sul giornale locale. Il successo del programma professionale è garantito dal monitoraggio e dalla supervisione del processo, due attività di esperti esternalizzate in cui il personale e i responsabili del programma ricevono assistenza e supporto professionali. I nostri programmi saranno continuamente pubblicizzati su 3 siti web (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) e su un sito di social media, due quotidiani locali settimanali/mensili, nonché manifesti, volantini e occasionalmente anche annunci televisivi e radiofonici. Anche il governo locale di Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy Municipal Council, l'Associazione delle istituzioni culturali regionali nazionali e il Centro regionale del lavoro della Transdanubia meridionale contribuiscono direttamente o indirettamente al successo della domanda. In relazione al progetto, abbiamo concluso una collaborazione concreta con le istituzioni educative locali, le associazioni locali, il Centro Volontariato della Contea di Baranya e il Comune di Pécs M.J.V. in una dichiarazione a sostegno del nostro progetto. Abbiamo maturato esperienza in precedenti progetti su argomenti simili: — Programma operativo di rinnovamento sociale (TÁMOP — 3.2.3/09/2) "Comunità edilizie" — Istituti pubblici di istruzione per l'apprendimento permanente — Programma operativo di rinnovamento sociale (TÁMOP-3.2.13-12/1) Partecipazione delle istituzioni culturali ai compiti di istruzione extracurricolare — Programma operativo di rinnovamento sociale (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Rafforzare le iniziative e i programmi della comunità familiare —... (Italian)
12 August 2022
0 references
Naša udruga djeluje prvenstveno u Pečuhu-Somogyu i Pečuhu-Vasasu, gdje upravlja 3ma domovima kulture (6 sjedišta organizacija civilnog društva, 8 umjetničkih i sportskih krugova), jer je glavna djelatnost razvoj zajednice i socijalne usluge. Naša organizacija osigurava puno radno vrijeme za 13 osoba, uglavnom u radu institucionalnih jedinica i programske organizacije. DODATAK „PROFESIONALNOM PROGRAMU” SADRŽI DETALJAN OPIS PROGRAMA, TAKO DA ZBOG USKOG PROSTORA PROGRAMI, DOGAĐANJA I DOGAĐANJA NISU DETALJNO OBJAŠNJENI, ALI IH NAVODIMO U 3 SKUPINE. Programi koji su u funkciji već nekoliko godina: Čajna kuća, bajkovita svjetiljka, programi za mlade Berze, Berze Baby Club, Tour, Dan Hirdi sela, Dan sv. Jurja, Dan rudarstva, Dan odlaska majstora, KoBeKo u popodnevnim satima, natjecanje u pilingu, Kup 1. svibnja, Kup Sv. Stjepana, Natjecanje obiteljskih vještina, Nagrađujemo volontere, Civilna vrata u nedostatku financiranja, program koji se izvodi s pauzom/nižom aktivnošću, koje ponovno pokrećemo i/ili vrtimo: Upravljanje životom i financijsko savjetovanje, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, muški zdravstveni klub, Zdravstvena zaštita, Klub povijesti, publikacija Master Library II Novi start-up program: Pikado klub, DIY klub, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (izložba fotografija) Naš je cilj daljnji razvoj naše zajednice i uslužnih funkcija u našoj društveno-kulturnoj animaciji kako bismo i dalje služili lokalnim potrebama. Naša anketa potvrđuje da je najveća potražnja za zanimanjima o samoskrbi, zdravlju i mladima, upravljanjem mentalnim životom, društvenim programima i programima zajednice te je stoga ključno da lokalno društvo nastavi i proširi te aktivnosti. Važno je osigurati infrastrukturu i profesionalno iskustvo za inicijative odozdo prema gore, čime bi se osigurala osnova za dugoročno djelovanje. Naše aktivnosti znatno obogaćuju život lokalne zajednice i čine područje pogodnijim za život. Detaljna analiza situacije utvrđena je u Prilogu „Procjena stanja – analiza rizika”. Većina elemenata programa provodi se uz pomoć volontera, a uključuje i nekoliko naših sadašnjih zaposlenika. U slučaju programskih elemenata u koje ne možemo uključiti ni volontere ni osoblje, pozivamo lokalne stručnjake da ga provedu jačanjem lokalne zajednice. Za provedbu naših programa osigurane su 3 kulturne kuće i prostori zajednice na tom području, na kojima je potrebna infrastruktura 90 %, a 10 % još uvijek je osigurano iz ovog zahtjeva za podršku. U našem 37-mjesečnom projektu koji počinje u siječnju 2017. godine ukupno smo dosegli 14 prograona 804 puta u ukupno 8460 kontakata, na 3 događanja 9 puta dolazimo do 900 kontakata, a na 12 događanja 42 puta dostižemo 1860 kontakata. Osim toga, pružamo uslugu organizacijama civilnog društva i zajednicama u 6 sati radnog dana, završeno je drugo izdanje naše ekskluzivne publikacije, kreirana je izložba fotografija i naši programi se oglašavaju u zasebnom prilogu 37 puta (mjesečno) u lokalnoj novini. Uspjeh stručnog programa jamči praćenje i nadzor procesa, dvije eksternalizirane stručne aktivnosti u kojima osoblje i voditelji programa primaju stručnu pomoć i potporu. Naši će se programi kontinuirano oglašavati na 3 web-mjesta (http://kobeko.hu/ http://shvonline.hu/ http://shvonline.hu/, http://pck.ckh.hu/) i na web-mjestu društvenih medija, dvije lokalne tjedne/mjesečne novine, kao i plakati, letci, a povremeno i televizijski i radijski oglasi. Lokalna uprava Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Općinsko vijeće Somogy, Udruga nacionalnih regionalnih kulturnih institucija i Regionalni centar rada Južnog Podunavlja također izravno ili neizravno doprinose uspjehu prijave. U vezi s projektom zaključili smo konkretnu suradnju s lokalnim obrazovnim ustanovama, lokalnim udrugama, Volonterskim centrom Baranya Županije i Općinom Pečuh M.J.V. u izjavi za potporu našem projektu. Stekli smo iskustvo u prethodnim projektima na sličnim temama: Operativni program za socijalnu obnovu (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Zgradene zajednice” – Javne obrazovne ustanove za cjeloživotno učenje – Operativni program socijalne obnove (TÁMOP-3.2.13 – 12/1) Sudjelovanje kulturnih institucija u izvannastavnim obrazovnim zadacima – Operativni program socijalne obnove (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Jačanje inicijativa i programa obiteljske zajednice – Srednji projekt NCTA: Jedan iz „Dirty 12”: gradimo zajednicu sa srećom. Makroprojekt NCTA: PecsWork – tkanine zajednice u gradu (kao razvijena organizacija) – NEA 2014 profesionalno natjecanje: Centri državne službe KoBeko (Croatian)
12 August 2022
0 references
Η ένωση μας δραστηριοποιείται κυρίως στην Pécs-Somogy και Pécs-Vasas, όπου λειτουργεί 3 πολιτιστικά σπίτια (6 κεντρικά γραφεία οργανώσεων της κοινωνίας των πολιτών, 8 καλλιτεχνικοί και αθλητικοί κύκλοι), καθώς η κύρια δραστηριότητά της είναι η ανάπτυξη της κοινότητας και οι κοινωνικές υπηρεσίες. Ο οργανισμός μας παρέχει εργασία πλήρους απασχόλησης σε 13 άτομα, κυρίως στη λειτουργία θεσμικών μονάδων και οργάνωσης προγραμμάτων. ΤΟ ΠΑΡΆΡΤΗΜΑ ΤΟΥ «ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΎ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΟΣ» ΠΕΡΙΈΧΕΙ ΛΕΠΤΟΜΕΡΉ ΠΕΡΙΓΡΑΦΉ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΟΣ, ΟΠΌΤΕ ΛΌΓΩ ΤΟΥ ΣΤΕΝΟΎ ΧΏΡΟΥ, ΤΑ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΑ, ΟΙ ΕΚΔΗΛΏΣΕΙΣ ΚΑΙ ΟΙ ΕΚΔΗΛΏΣΕΙΣ ΔΕΝ ΕΞΗΓΟΎΝΤΑΙ ΛΕΠΤΟΜΕΡΏΣ, ΑΛΛΆ ΤΑ ΑΠΑΡΙΘΜΟΎΜΕ ΣΕ 3 ΟΜΆΔΕΣ. Προγράμματα που λειτουργούν εδώ και αρκετά χρόνια: Τσαγιέρα, παραμυθένια λάμπα, Προγράμματα Νεολαίας Berze, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, Ημέρα του Αγίου Γεωργίου, Ημέρα Μεταλλείων, Ημέρα Αναχώρησης Μάστερ, KoBeKo το απόγευμα, Αθλητικός Διαγωνισμός, 1η Μαΐου Κύπελλο, Κύπελλο Αγίου Στεφάνου, Διαγωνισμός Οικογενειακών Δεξιοτήτων, Επιβραβεύουμε εθελοντές, Πολιτική Πύλη ελλείψει χρηματοδότησης, πρόγραμμα που λειτουργεί με παύση/χαμηλότερη δραστηριότητα, την οποία επανεκκινούμε και/ή γυρίζουμε: Διαχείριση ζωής και οικονομικές συμβουλές, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library publication II Νέο πρόγραμμα εκκίνησης: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Διαγωνισμός Μαγειρικής, Παλιά και Σήμερα (έκθεση φωτογραφιών) Στόχος μας είναι να αναπτύξουμε περαιτέρω τις λειτουργίες ανάπτυξης της κοινότητας και υπηρεσιών στον κοινωνικοπολιτιστικό ρόλο κινουμένων σχεδίων μας για να συνεχίσουμε να εξυπηρετούμε τις τοπικές ανάγκες. Η έρευνά μας επιβεβαιώνει ότι η μεγαλύτερη ζήτηση αφορά την αυτοεξυπηρέτηση, την υγεία και τα επαγγέλματα της νεολαίας, τη διαχείριση της ψυχικής ζωής, τα κοινωνικά και κοινοτικά προγράμματα και, ως εκ τούτου, είναι σημαντικό για την τοπική κοινωνία να συνεχίσει και να επεκτείνει αυτές τις δραστηριότητες. Είναι σημαντικό να παρέχουμε υποδομές και επαγγελματικό υπόβαθρο σε πρωτοβουλίες από τη βάση προς την κορυφή, παρέχοντας έτσι τη βάση για μακροπρόθεσμη λειτουργία. Οι δραστηριότητές μας εμπλουτίζουν σημαντικά τη ζωή της τοπικής κοινότητας και κάνουν την περιοχή πιο ζωντανή. Λεπτομερής ανάλυση της κατάστασης παρατίθεται στο παράρτημα «Εκτίμηση της κατάστασης των αναγκών-ανάλυση κινδύνων». Τα περισσότερα από τα στοιχεία του προγράμματος υλοποιούνται με τη βοήθεια εθελοντών, ενώ έχουμε επίσης τη συμμετοχή αρκετών από το σημερινό προσωπικό μας. Στην περίπτωση των στοιχείων του προγράμματος όπου δεν είμαστε σε θέση να εμπλέξουμε εθελοντές ή προσωπικό, καλούμε τοπικούς εμπειρογνώμονες να το εφαρμόσουν ενισχύοντας την τοπική κοινότητα. Για την υλοποίηση των προγραμμάτων μας, των 3 πολιτιστικών σπιτιών και των κοινοτικών χώρων στην περιοχή, όπου η απαραίτητη υποδομή είναι 90 %, το 10 % που εξακολουθεί να χρειάζεται παρέχεται από το παρόν αίτημα στήριξης. Στο 37μηνο έργο μας που αρχίζει τον Ιανουάριο του 2017, φτάνουμε συνολικά 14 προγραμματιστές 804 φορές σε συνολικά 8460 επαφές, σε 3 εκδηλώσεις φτάνουμε σε 900 επαφές 9 φορές, ενώ σε 12 εκδηλώσεις φτάνουμε σε 1860 επαφές 42 φορές. Επιπλέον, παρέχουμε υπηρεσίες σε οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών και κοινότητες στις 6 ώρες τις εργάσιμες ημέρες, ολοκληρώνεται η 2η έκδοση της αποκλειστικής μας έκδοσης, δημιουργείται έκθεση φωτογραφίας και τα προγράμματά μας διαφημίζονται σε ξεχωριστό παράρτημα 37 φορές (μηνιαία) στην τοπική εφημερίδα. Η επιτυχία του επαγγελματικού προγράμματος διασφαλίζεται από την παρακολούθηση και την εποπτεία της διαδικασίας, δύο δραστηριότητες εμπειρογνωμόνων που ανατίθενται σε εξωτερικούς συνεργάτες, όπου το προσωπικό και οι διαχειριστές του προγράμματος λαμβάνουν επαγγελματική βοήθεια και υποστήριξη. Τα προγράμματά μας θα διαφημίζονται συνεχώς σε 3 ιστοσελίδες (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/, http://pck.ckh.hu/) και σε ιστότοπο κοινωνικής δικτύωσης, δύο τοπικές εβδομαδιαίες/μηνιαίες εφημερίδες, καθώς και αφίσες, φυλλάδια και περιστασιακά ακόμη και τηλεοπτικές και ραδιοφωνικές διαφημίσεις. Η τοπική αυτοδιοίκηση των Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy Δημοτικό Συμβούλιο, η Ένωση Εθνικών Περιφερειακών Πολιτιστικών Ιδρυμάτων και το Περιφερειακό Κέντρο Εργασίας της Νότιας Υπερδουναβίας συμβάλλουν επίσης άμεσα ή έμμεσα στην επιτυχία της αίτησης. Σε σχέση με το έργο, έχουμε συνάψει συγκεκριμένη συνεργασία με τοπικά εκπαιδευτικά ιδρύματα, τοπικές ενώσεις, το Κέντρο Εθελοντών της Κομητείας Baranya και τον Δήμο Pécs M.J.V. σε δήλωση για την υποστήριξη του έργου μας. Έχουμε αποκτήσει εμπειρία σε προηγούμενα έργα σε παρόμοια θέματα: — Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Κοινωνικής Ανανέωσης (TÁMOP — 3.2.3/09/2) «Οικοδομικές Κοινότητες» — Δημόσια Εκπαιδευτικά Ιδρύματα Διά Βίου Μάθησης — Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Κοινωνικής Ανανέωσης (TÁMOP-3.2.13-12/1) Συμμετοχή πολιτιστικών ιδρυμάτων σε εξωσχολικά εκπαιδευτικά καθήκοντα — Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Κοινωνικής Ανανέωσης (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Ενίσχυση των πρωτοβ... (Greek)
12 August 2022
0 references
Naše združenie pôsobí predovšetkým v Pécs-Somogy a Pécs-Vasas, kde prevádzkuje 3 kultúrne domy (6 ústredí organizácií občianskej spoločnosti, 8 umeleckých a športových kruhov), keďže jeho hlavnou činnosťou je rozvoj komunít a sociálne služby. Naša organizácia poskytuje prácu na plný úväzok pre 13 ľudí, najmä v prevádzke inštitucionálnych jednotiek a programovej organizácie. PRÍLOHA „PROFESIONÁLNY PROGRAM“ OBSAHUJE PODROBNÝ OPIS PROGRAMU, TAKŽE Z DÔVODU ÚZKEHO PRIESTORU NIE SÚ PROGRAMY, PODUJATIA A PODUJATIA PODROBNE VYSVETLENÉ, ALE UVÁDZAME ICH V 3 SKUPINÁCH. Programy, ktoré sú v prevádzke už niekoľko rokov: Čajový dom, rozprávková lampa, programy Berze pre mládež, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, Deň sv. Juraja, Deň baníctva, Deň odchodu Majstra, KoBeko popoludní, Pawning Competition, 1. máj Cup, Pohár sv. Štefana, Súťaž rodinných zručností, Odmeňujeme dobrovoľníkov, Civilná brána v neprítomnosti financovania, program beží s pauzami/nižšími aktivitami, ktoré reštartujeme a/alebo točíme: Životný manažment a finančné poradenstvo, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Klub zdravotnej starostlivosti mužov, ochrana zdravia, historický klub, publikácia Master Library II Nový start-up program: Šípky Club, DIY Club, Foto obvod, Strong Man Competition, Varenie Súťaž, Staré a Dnes (foto výstava) Naším cieľom je ďalej rozvíjať našu komunitu rozvoj a služby funkcie v našej sociálno-kultúrnej animácie úlohu naďalej slúžiť miestnym potrebám. Náš prieskum potvrdzuje, že najväčší dopyt sa týka samostarostlivosti, zdravotných a mládežníckych povolaní, riadenia duševného života, sociálnych a komunitných programov, a preto je nevyhnutné, aby miestna spoločnosť pokračovala v týchto činnostiach a rozširovala ich. Je dôležité, aby sme mohli poskytnúť infraštruktúru a odborné zázemie iniciatívam zdola nahor, čím sa vytvorí základ pre dlhodobú prevádzku. Naše aktivity výrazne obohacujú miestny komunitný život a robia túto oblasť obývateľnejšou. Podrobná analýza situácie je uvedená v prílohe „Posúdenie situačných potrieb – analýza rizík“. Väčšina prvkov programu sa realizuje s pomocou dobrovoľníkov a zapájame aj niekoľko našich súčasných zamestnancov. V prípade prvkov programu, pri ktorých nie sme schopní zapojiť dobrovoľníkov ani zamestnancov, pozývame miestnych odborníkov, aby ho realizovali posilnením miestnej komunity. Pre realizáciu našich programov sú k dispozícii 3 kultúrne domy a komunitné priestory v oblasti, na ktorých je potrebná infraštruktúra 90 %, 10 % stále potrebných je poskytnutých zo súčasnej žiadosti o podporu. V našom 37-mesačnom projekte od januára 2017 dosiahneme celkovo 14 prograónov 804-krát z celkového počtu 8460 kontaktov, v 3 podujatiach dosiahneme 900 kontaktov 9 krát, zatiaľ čo v 12 prípadoch dosiahneme 1860 kontaktov 42-krát. Okrem toho poskytujeme služby organizáciám občianskej spoločnosti a komunitám o 6 hodín v pracovných dňoch, 2. vydanie našej exkluzívnej publikácie je dokončené, vytvára sa výstava fotografií a naše programy sú propagované v samostatnej prílohe 37-krát (mesiac) v miestnych novinách. Úspech profesionálneho programu zaručuje monitorovanie a dohľad nad procesom, dve externe zabezpečované odborné činnosti, pri ktorých zamestnanci a programoví manažéri dostávajú odbornú pomoc a podporu. Naše programy budú priebežne propagované na 3 webových stránkach (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , ◄) a na sociálnych médiách, dvoch miestnych týždenných/mesačných novinách, ako aj plagátoch, letákoch a príležitostne aj televíznych a rozhlasových reklamách. Miestna samospráva Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Mestská rada Somogy, Združenie národných regionálnych kultúrnych inštitúcií a Regionálne centrum práce Južného Zadunajska tiež priamo alebo nepriamo prispievajú k úspechu žiadosti. V súvislosti s projektom sme vo vyhlásení na podporu nášho projektu uzavreli konkrétnu spoluprácu s miestnymi vzdelávacími inštitúciami, miestnymi združeniami, dobrovoľníckym centrom okresu Baranya a obcou Pécs M.J.V. Získali sme skúsenosti z predchádzajúcich projektov na podobné témy: Operačný program sociálnej obnovy (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Budovnícke spoločenstvá“ – Verejné vzdelávacie inštitúcie pre celoživotné vzdelávanie – Operačný program sociálnej obnovy (TÁMOP-3.2.13 – 12/1) Účasť kultúrnych inštitúcií na úlohách mimoškolského vzdelávania – Operačný program obnovy sociálnej obnovy (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Posilňovanie iniciatív a programov rodinnej komunity – Stredný projekt NCTA: Jeden z „Dirty 12“: budujeme komunitu s veľkým šťastím. Makroprojekt NCTA: PecsWork – komunitné tkaniny v meste (ako rozvinutá organizácia) – profesionálna súťaž NEA 2014: Centrá štátnej služby KoBeko (Slovak)
12 August 2022
0 references
Yhdistyksemme toimii pääasiassa Pécs-Somogyssa ja Pécs-Vasasissa, joissa se ylläpitää kolmea kulttuurikotia (kuusi kansalaisyhteiskunnan organisaatioiden pääkonttoria, 8 taiteellista ja urheilupiiriä), sillä sen pääasiallinen toiminta on yhteisöjen kehittäminen ja sosiaalipalvelut. Organisaatiomme tarjoaa kokopäivätyön 13 henkilölle, pääasiassa institutionaalisten yksiköiden toiminnassa ja ohjelmaorganisaatiossa. ”AMMATTIOHJELMA”-LIITTEESSÄ ON YKSITYISKOHTAINEN OHJELMAKUVAUS, JOTEN SUPPEAN TILAN VUOKSI OHJELMIA, TAPAHTUMIA JA TAPAHTUMIA EI SELITETÄ YKSITYISKOHTAISESTI, MUTTA LUETTELEMME NE KOLMEEN RYHMÄÄN. Useita vuosia käytössä olleet ohjelmat: Teetalo, satulamppu, Berze-nuorten ohjelmat, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Kaivospäivä, Master’s Departure Day, KoBeKo iltapäivällä, Pawning-kilpailu, 1. toukokuuta Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, palkitaan vapaaehtoisia, Civil Gate ilman rahoitusta, ohjelma käynnissä tauolla/alhaisella toiminnalla, jonka käynnistämme uudelleen ja/tai spin: Life Management and financial consulting, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library julkaisu II Uusi käynnistysohjelma: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Vahva mies kilpailu, Ruoanlaittokilpailu, Vanha ja Tänään (kuvanäyttely) Tavoitteenamme on edelleen kehittää yhteisömme kehitystä ja palvelutoimintoja meidän sosiokulttuurinen animaatio rooli edelleen palvella paikallisia tarpeita. Tutkimuksemme vahvistaa, että suurin kysyntä on omahoidon, terveydenhuollon ja nuorison ammateissa, henkisen elämän hallinnassa, sosiaalisissa ja yhteisöllisissä ohjelmissa, ja siksi on välttämätöntä, että paikallinen yhteiskunta jatkaa ja laajentaa tätä toimintaa. On tärkeää, että voimme tarjota alhaalta ylöspäin suuntautuville aloitteille infrastruktuuria ja ammatillista taustaa, jotta voimme tarjota perustan pitkän aikavälin toiminnalle. Toimintamme rikastuttaa merkittävästi paikallisyhteisön elämää ja tekee alueesta elävämmän. Yksityiskohtainen analyysi tilanteesta esitetään liitteessä ”Situational needs assessment-risk analysis”. Suurin osa ohjelman osista toteutetaan vapaaehtoisten avustuksella, ja mukana on myös useita nykyistä henkilöstöämme. Kun kyse on ohjelmaelementeistä, joissa emme pysty ottamaan mukaan vapaaehtoisia tai henkilöstöä, kutsumme paikallisia asiantuntijoita panemaan sen täytäntöön vahvistamalla paikallisyhteisöä. Ohjelmiamme varten on tarjolla alueen kolme kulttuuritaloa ja yhteisötiloja, joissa tarvittava infrastruktuuri on 90 %, ja 10 % tarvitaan edelleen nykyisestä tukipyynnöstä. Tammikuussa 2017 alkavassa 37 kuukauden projektissa saavutamme yhteensä 14 ohjelmaa 804 kertaa yhteensä 8460 kontaktissa, kolmessa tapahtumassa saavutamme 900 kontaktia 9 kertaa, kun 12 tapahtumassa saavutamme 1860 kontaktia 42 kertaa. Lisäksi tarjoamme palvelua kansalaisyhteiskunnan järjestöille ja yhteisöille 6 tuntia työpäivinä. Yksinkertaisen julkaisumme toinen painos valmistuu, valokuvanäyttely perustetaan ja ohjelmiamme mainostetaan erillisessä liitteessä 37 kertaa (kuukausittain) paikallisessa sanomalehdessä. Ammatillisen ohjelman onnistumisen takaa prosessin seuranta ja valvonta, kaksi ulkoistettua asiantuntijatoimintaa, joissa henkilöstö ja ohjelmajohtajat saavat ammatillista apua ja tukea. Ohjelmiamme mainostetaan jatkuvasti kolmella verkkosivustolla (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) ja sosiaalisen median sivustolla, kahdessa paikallisessa viikoittain/kuukausittaisessa sanomalehdessä sekä julisteissa, lehtisissä ja toisinaan jopa televisio- ja radiomainoksissa. Pécs M.J.V:n, Vasasin, ADRD:n, Somogyn kunnanvaltuuston, alueellisten kulttuurilaitosten liiton ja Etelä-Transdanubian alueellisen työvoimakeskuksen paikallishallinto osallistuu myös suoraan tai välillisesti hakemuksen onnistumiseen. Hankkeen yhteydessä olemme tehneet konkreettisen yhteistyön paikallisten oppilaitosten, paikallisten yhdistysten, Baranyan läänin vapaaehtoiskeskuksen ja Pécs M.J.V:n kunnan kanssa hankkeen tukemiseksi. Olemme saaneet kokemusta aiemmista hankkeista samankaltaisista aiheista: — Sosiaalista uudistamista koskeva toimenpideohjelma (TÁMOP – 3.2.3/09/2) ”Building Communities” – Julkiset oppilaitokset elinikäistä oppimista varten – Sosiaalisen uudistumisen toimenpideohjelma (TÁMOP-3.2.13–12/1) Kulttuurilaitosten osallistuminen opetussuunnitelman ulkopuolisiin koulutustehtäviin – Sosiaalisen uudistamisen toimintaohjelma (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Perheyhteisöaloitteiden ja -ohjelmien vahvistaminen – NCTA-keskikokoinen hanke: Yksi numerosta ”Dirty 12”: rakennamme yhteisöä onnea. — NCTA-makrohanke: PecsWork – yhteisön kankaita kaupungissa (kehittynyt organisaatio) – NEA 2014 ammatillinen kilpailu: KoBekon virkamieskeskukset (Finnish)
12 August 2022
0 references
Nasze stowarzyszenie działa przede wszystkim w Pécs-Somogy i Pécs-Vasas, gdzie prowadzi 3 domy kultury (6 siedzib organizacji społeczeństwa obywatelskiego, 8 kręgów artystycznych i sportowych), ponieważ jego główną działalnością jest rozwój społeczności i usługi społeczne. Nasza organizacja zapewnia pracę w pełnym wymiarze godzin dla 13 osób, głównie w działaniu jednostek instytucjonalnych i organizacji programu. ZAŁĄCZNIK „PROGRAM ZAWODOWY” ZAWIERA SZCZEGÓŁOWY OPIS PROGRAMU, WIĘC ZE WZGLĘDU NA WĄSKĄ PRZESTRZEŃ, PROGRAMY, WYDARZENIA I WYDARZENIA NIE SĄ SZCZEGÓŁOWO WYJAŚNIONE, ALE WYMIENIAMY JE W 3 GRUPACH. Programy, które funkcjonują od kilku lat: Herbaciarnia, lampa bajkowa, programy dla młodzieży Berze, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, Dzień św. Jerzego, Dzień Górnictwa, Dzień Mistrza, KoBeKo po południu, Konkurs pionowy, Puchar 1 maja, Puchar św. Szczepana, Konkurs Umiejętności Rodzinnej, Nagroda wolontariuszy, Brama Cywilna w przypadku braku finansowania, program działa z pauzą/niższą aktywnością, które ponownie uruchamiamy i/lub spinujemy: Zarządzanie życiem i doradztwo finansowe, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Męski Klub Opieki Zdrowotnej, Ochrona Zdrowia, History Club, Master Library Publikacja II Nowy program startowy: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (wystawa zdjęciowa) Naszym celem jest dalszy rozwój naszej społeczności i funkcji serwisowych w naszej roli animacji społeczno-kulturowej, aby nadal służyć lokalnym potrzebom. Badanie Trybunału potwierdza, że największe zapotrzebowanie na samoopiekę, opiekę zdrowotną i młodzież, zarządzanie życiem psychicznym, programy społeczne i wspólnotowe jest zatem niezbędne, aby lokalne społeczeństwo kontynuowało i rozszerzało te działania. Ważne jest, abyśmy mogli zapewnić infrastrukturę i doświadczenie zawodowe inicjatywom oddolnym, tworząc tym samym podstawę dla długoterminowej eksploatacji. Nasze działania znacznie wzbogacają życie lokalnej społeczności i sprawiają, że obszar ten jest bardziej żywy. Szczegółową analizę sytuacji przedstawiono w załączniku „Ocena potrzeb sytuacyjnych – analiza ryzyka”. Większość elementów programu jest wdrażana z pomocą wolontariuszy, a także angażujemy kilku naszych obecnych pracowników. W przypadku elementów programu, w których nie jesteśmy w stanie angażować ani wolontariuszy, ani personelu, zapraszamy lokalnych ekspertów do jego realizacji poprzez wzmocnienie lokalnej społeczności. Na realizację naszych programów przewidziano 3 domy kultury i lokale komunalne na tym obszarze, na których niezbędna infrastruktura wynosi 90 %, a 10 % nadal potrzebne jest z obecnego wniosku o wsparcie. W naszym 37-miesięcznym projekcie rozpoczynającym się w styczniu 2017 roku osiągamy łącznie 14 prograonów 804 razy w sumie 8460 kontaktów, w 3 wydarzeniach docieramy do 900 kontaktów 9 razy, a w 12 wydarzeniach docieramy do 1860 kontaktów 42 razy. Ponadto świadczymy usługi na rzecz organizacji społeczeństwa obywatelskiego i społeczności w ciągu 6 godzin w dni robocze, zakończono drugą edycję naszej ekskluzywnej publikacji, powstaje wystawa fotograficzna, a nasze programy są reklamowane w osobnym załączniku 37 razy (miesięcznie) w lokalnej gazecie. Powodzenie programu zawodowego gwarantuje monitorowanie i nadzór nad procesem, dwie zlecone na zewnątrz działania eksperckie, w ramach których pracownicy i kierownicy programu otrzymują profesjonalną pomoc i wsparcie. Nasze programy będą reklamowane w sposób ciągły na 3 stronach internetowych (http://kobeko.hu/ http://shvonline.hu/, http://pck.ckh.hu/) oraz na portalu społecznościowym, dwóch lokalnych gazetach tygodniowo/miesięcznych, a także plakatach, ulotkach, a czasami nawet reklamach telewizyjnych i radiowych. Władze lokalne Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, rada gminy Somogy, Stowarzyszenie Krajowych Regionalnych Instytucji Kultury oraz Regionalne Centrum Pracy Południowej Transdanubii również bezpośrednio lub pośrednio przyczyniają się do powodzenia wniosku. W związku z projektem nawiązaliśmy konkretną współpracę z lokalnymi instytucjami edukacyjnymi, lokalnymi stowarzyszeniami, Ośrodkiem Wolontariatu Powiatu Baranya oraz gminą Pécs M.J.V. w deklaracji wsparcia naszego projektu. Zdobyliśmy doświadczenie w poprzednich projektach na podobne tematy: — Program operacyjny „Odnowienie społeczne” (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Wspólnoty budowlane” – Publiczne Instytucje Edukacji w Uczeniu się przez całe życie – Program Operacyjny Odnowy Społecznej (TÁMOP-3.2.13-12/1) Udział instytucji kulturalnych w pozaszkolnych zadaniach edukacyjnych – Program Operacyjny Odnowienie społeczne (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Wzmacnianie inicjatyw i programów społeczności rodzinnych – Średni projekt NCTA: Jeden z „Dirty 12”: budujemy społeczność z szczęściem. — Projekt makro NCTA: PecsWork – tkaniny społecznościowe w mieście (jako rozwinięta organizacja) – konkurs zawodowy NEA 2014: Centra służby cywilnej KoBeko (Polish)
12 August 2022
0 references
Onze vereniging is voornamelijk actief in Pécs-Somogy en Pécs-Vasas, waar zij 3 culturele woningen exploiteert (6 maatschappelijke zetels, 8 artistieke en sportkringen), aangezien de hoofdactiviteit bestaat uit gemeenschapsontwikkeling en sociale dienstverlening. Onze organisatie biedt een fulltime baan voor 13 personen, voornamelijk in de werking van institutionele eenheden en programmaorganisatie. HET „PROFESSIONEEL PROGRAMMA” BIJLAGE BEVAT EEN GEDETAILLEERDE PROGRAMMABESCHRIJVING, DUS VANWEGE DE SMALLE RUIMTE WORDEN DE PROGRAMMA’S, EVENEMENTEN EN EVENEMENTEN NIET IN DETAIL UITGELEGD, MAAR WE VERMELDEN ZE IN 3 GROEPEN. Programma’s die al meerdere jaren operationeel zijn: Theehuis, sprookjeslamp, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Mining Day, Master Departure Day, KoBeKo in de middag, Pawning Competition, 1 mei Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, We belonen vrijwilligers, Burgerpoort in afwezigheid van financiering, programma draait met pauze/lagere activiteit, die we opnieuw opstarten en/of draaien: Life management and financial consulting, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library publicatie II Nieuw start-up programma: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (fototentoonstelling) Ons doel is om onze gemeenschapsontwikkeling en servicefuncties verder te ontwikkelen in onze socioculturele animatierol om te blijven voorzien in lokale behoeften. Onze enquête bevestigt dat de grootste vraag is naar zelfzorg, gezondheids- en jeugdberoepen, psychologisch beheer, sociale en gemeenschapsprogramma’s, en daarom is het van essentieel belang dat de lokale samenleving deze activiteiten voortzet en uitbreidt. Het is belangrijk dat we infrastructuur en professionele achtergrond kunnen bieden aan bottom-up-initiatieven, zodat we de basis kunnen leggen voor langetermijnactiviteiten. Onze activiteiten verrijken het lokale gemeenschapsleven aanzienlijk en maken het gebied leefbaarder. Een gedetailleerde analyse van de situatie is opgenomen in de bijlage „Inschatting van de behoeften van de situatie — risicoanalyse”. De meeste programmaonderdelen worden uitgevoerd met de hulp van vrijwilligers, en we betrekken ook een aantal van onze huidige medewerkers. In het geval van programmaonderdelen waarbij we geen vrijwilligers of personeel kunnen betrekken, nodigen we lokale deskundigen uit om het uit te voeren door de lokale gemeenschap te versterken. Voor de uitvoering van onze programma’s, de 3 culturele huizen en de gemeenschappelijke ruimtes in het gebied, waarop de nodige infrastructuur is 90 %, de 10 % nog nodig is voorzien van het huidige steunverzoek. In ons 37 maanden durende project vanaf januari 2017 bereiken we in totaal 14 prograons 804 keer in totaal 8460 contacten, in 3 evenementen bereiken we 9 keer 900 contacten, terwijl we in 12 evenementen 1860 contacten 42 keer bereiken. Daarnaast bieden we een service aan maatschappelijke organisaties en gemeenschappen om 6 uur op werkdagen, de 2e editie van onze exclusieve publicatie is voltooid, een fototentoonstelling wordt gemaakt en onze programma’s worden in een aparte bijlage 37 keer (maandelijks) in de lokale krant geadverteerd. Het succes van het professionele programma wordt gegarandeerd door het toezicht op en het toezicht op het proces, twee uitbestede deskundigenactiviteiten waarbij het personeel en de programmamanagers professionele bijstand en ondersteuning krijgen. Onze programma’s zullen continu worden geadverteerd op 3 websites (http://kobeko.hu/ http://shvonline.hu/ ), op een sociale mediasite, twee lokale week-/maandelijkse kranten, evenals posters, folders en af en toe zelfs tv- en radioadvertenties. De lokale overheid van Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, de gemeenteraad van Somogy, de Vereniging van nationale regionale culturele instellingen en het regionale arbeidscentrum van Zuid-Transdanubië dragen ook direct of indirect bij tot het welslagen van de aanvraag. In het kader van het project hebben we concrete samenwerking gesloten met lokale onderwijsinstellingen, lokale verenigingen, het Baranya County Volunteer Centre en de gemeente Pécs M.J.V. in een verklaring ter ondersteuning van ons project. We hebben ervaring opgedaan met eerdere projecten over soortgelijke onderwerpen: — Operationeel programma voor sociale vernieuwing (TÁMOP — 3.2.3/09/2) „Building Communities” — Openbare onderwijsinstellingen voor een leven lang leren — Operationeel programma voor sociale vernieuwing (TÁMOP-3.2.13-12/1) Deelname van culturele instellingen aan buitenschoolse onderwijstaken — Operationeel programma voor sociale vernieuwing (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Versterking van initiatieven en programma’s van de familiegemeenschap — NCTA-project: Een van „Dirty 12”: we bouwen de gemeenschap met veel geluk. — NCTA macroproject: PecsWork — community stoffen in de stad (als een ontwikkelde organisatie) — NEA 2014 p... (Dutch)
12 August 2022
0 references
Naše sdružení působí především v Pécs-Somogy a Pécs-Vas, kde provozuje 3 kulturní domy (6 sídel organizací občanské společnosti, 8 uměleckých a sportovních kruhů), neboť jeho hlavní činností je rozvoj komunit a sociální služby. Naše organizace poskytuje práci na plný úvazek pro 13 osob, zejména v provozu institucionálních jednotek a organizace programu. PŘÍLOHA „PROFESNÍHO PROGRAMU“ OBSAHUJE PODROBNÝ POPIS PROGRAMU, TAKŽE VZHLEDEM K ÚZKÉMU PROSTORU NEJSOU PROGRAMY, AKCE A UDÁLOSTI PODROBNĚ VYSVĚTLENY, ALE UVÁDÍME JE DO 3 SKUPIN. Programy, které jsou v provozu již několik let: Čajový dům, pohádková lampa, Berze Youth Programy, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Mining Day, Master’s Departure Day, KoBeKo v odpoledních hodinách, Pawning Competition, 1. května Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, Odměňujeme dobrovolníky, Civil Gate v nepřítomnosti financování, program běžící s pauzou/nižší aktivitou, které restartujeme a/nebo točíme: Životní management a finanční poradenství, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library Publikace II Nový start-up program: Šipky Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (výstava fotografií) Naším cílem je dále rozvíjet naše komunitní rozvoj a servisní funkce v naší sociokulturní animační roli i nadále sloužit místním potřebám. Náš průzkum potvrzuje, že největší poptávkou je sebepéče, zdravotnictví a povolání mládeže, řízení duševního života, sociální a komunitní programy, a proto je nezbytné, aby místní společnost pokračovala v těchto činnostech a rozšiřovala je. Je důležité, abychom mohli poskytnout infrastrukturu a odborné zázemí iniciativám zdola nahoru, a poskytnout tak základ pro dlouhodobý provoz. Naše aktivity významně obohacují místní komunitní život a činí oblast obyvatelnější. Podrobná analýza situace je uvedena v příloze „Posouzení aktuálních potřeb – analýza rizik“. Většina programových prvků je realizována s pomocí dobrovolníků a my také zapojujeme několik našich současných zaměstnanců. V případě programových prvků, do kterých nejsme schopni zapojit dobrovolníky ani zaměstnance, vyzýváme místní odborníky, aby jej realizovali posílením místní komunity. Pro realizaci našich programů jsou k dispozici 3 kulturní domy a komunitní prostory v této oblasti, na nichž je potřebná infrastruktura 90 %, 10 % je stále zapotřebí z této žádosti o podporu. V našem 37měsíčním projektu, který začíná v lednu 2017, dosáhneme celkem 14 prograonů 804krát v celkem 8460 kontaktech, ve 3 akcích dosáhneme 900 kontaktů 9krát, ve 12 akcích dosáhneme 1860 kontaktů 42krát. Kromě toho poskytujeme služby organizacím občanské společnosti a komunitám v 6 hodin v pracovních dnech, 2. vydání naší exkluzivní publikace je dokončeno, je vytvořena výstava fotografií a naše programy jsou inzerovány v samostatné příloze 37krát (měsíčně) v místních novinách. Úspěch odborného programu je zaručen sledováním a dohledem nad procesem, dvěma externě zajišťovanými odbornými činnostmi, při nichž zaměstnanci a manažeři programu obdrží odbornou pomoc a podporu. Naše programy budou průběžně inzerovány na 3 webových stránkách (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , ↑) a na sociálních sítích, dvou místních týdenních/měsíčních novinách, plakátech, letácích a příležitostně i televizních a rozhlasových reklamách. K úspěchu žádosti rovněž přímo či nepřímo přispívají místní samospráva Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy Municipal Council, Asociace národních regionálních kulturních institucí a Regionální centrum práce v Jižní Zadanii. V souvislosti s projektem jsme uzavřeli konkrétní spolupráci s místními vzdělávacími institucemi, místními sdruženími, dobrovolnickým centrem hrabství Baranya a obcí Pécs M.J.V. v prohlášení o podpoře našeho projektu. Získali jsme zkušenosti s předchozími projekty na podobná témata: — Operační program pro sociální obnovu (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Budovací společenství“ – Veřejné vzdělávací instituce pro celoživotní učení – Operační program pro sociální obnovu (TÁMOP-3.2.13–12/1) Účast kulturních institucí na úkolech mimoškolního vzdělávání – Operační program pro sociální obnovu (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Posílení iniciativ a programů rodinné komunity – střední projekt NCTA: Jedna z „Dirty 12“: budujeme komunitu s hodně štěstím. — Makroprojekt NCTA: PecsWork – komunitní tkaniny ve městě (jako rozvinutá organizace) – odborná soutěž NEA 2014: Střediska veřejné služby KoBeko (Czech)
12 August 2022
0 references
Mūsu asociācija galvenokārt darbojas Pēcs-Somogy un Pécs-Vasas, kur tā pārvalda 3 kultūras mājas (6 pilsoniskās sabiedrības organizāciju mītne, 8 mākslas un sporta aprindās), jo tās galvenā darbība ir kopienas attīstība un sociālie pakalpojumi. Mūsu organizācija nodrošina pilna laika darbu 13 cilvēkiem, galvenokārt institucionālo vienību un programmu organizācijas darbībā. “PROFESIONĀLĀS PROGRAMMAS” PIELIKUMS SATUR DETALIZĒTU PROGRAMMAS APRAKSTU, TĀPĒC ŠAURĀS TELPAS DĒĻ PROGRAMMAS, PASĀKUMI UN PASĀKUMI NAV DETALIZĒTI IZSKAIDROTI, BET MĒS TOS UZSKAITĀM 3 GRUPĀS. Programmas, kas darbojas vairākus gadus: Tējas māja, pasaku lampa, Berzes jauniešu programmas, Berzes Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St George’s Day, Mining Day, Master’s Departure Day, KoBeKo in pēcpusdienā, Pawning Competition, 1st May Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, Mēs apbalvojam brīvprātīgos, Pilsoniskie vārti bez finansējuma, programma darbojas ar pauzi/zemu aktivitāti, ko mēs restartējam un/vai spin: Dzīves vadība un finanšu konsultācijas, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Vīriešu veselības aprūpes klubs, Veselības aizsardzība, Vēstures klubs, Master Library publikācija II Jauna jaunuzņēmumu programma: Šautriņas klubs, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man konkurss, Pavārmākslas konkurss, Vecā un Mūsdienās (fotoizstāde) Mūsu mērķis ir turpināt attīstīt mūsu kopienas attīstības un pakalpojumu funkcijas mūsu sociokulturālās animācijas lomu, lai turpinātu kalpot vietējām vajadzībām. Mūsu aptauja apstiprina, ka vislielākais pieprasījums ir pēc pašaprūpes, veselības un jauniešu profesijām, garīgās dzīves pārvaldības, sociālajām un kopienas programmām, un tādēļ ir svarīgi, lai vietējā sabiedrība turpinātu un paplašinātu šīs aktivitātes. Ir svarīgi nodrošināt infrastruktūru un profesionālo pieredzi augšupējām iniciatīvām, tādējādi nodrošinot pamatu ilgtermiņa darbībai. Mūsu aktivitātes ievērojami bagātina vietējās kopienas dzīvi un padara teritoriju dzīvotspējīgāku. Detalizēta situācijas analīze ir izklāstīta pielikumā “Situācijas vajadzību novērtējums un riska analīze”. Lielākā daļa programmas elementu tiek īstenoti ar brīvprātīgo palīdzību, un mēs iesaistām arī vairākus no mūsu pašreizējiem darbiniekiem. Attiecībā uz programmas elementiem, kuros mēs nevaram iesaistīt brīvprātīgos vai darbiniekus, mēs aicinām vietējos ekspertus to īstenot, stiprinot vietējo kopienu. Lai īstenotu mūsu programmas, tiek nodrošinātas 3 kultūras mājas un kopienas telpas šajā teritorijā, kurās nepieciešamā infrastruktūra ir 90 %, 10 % joprojām ir nepieciešami no pašreizējā atbalsta pieprasījuma. Mūsu 37 mēnešu projektā, kas sākas 2017. gada janvārī, mēs sasniedzam kopā 14 prograonus 804 reizes, kopā 8460 kontakti, 3 pasākumos mēs sasniedzam 900 kontaktus 9 reizes, bet 12 pasākumos mēs sasniedzam 1860 kontaktus 42 reizes. Turklāt mēs sniedzam pakalpojumus pilsoniskās sabiedrības organizācijām un kopienām 6 stundu laikā darba dienās, mūsu ekskluzīvās publikācijas 2. izdevums ir pabeigts, tiek izveidota fotoizstāde un mūsu programmas tiek reklamētas atsevišķā pielikumā 37 reizes (ik mēnesi) vietējā laikrakstā. Profesionālās programmas panākumus garantē procesa uzraudzība un uzraudzība, divas ārpakalpojumu ekspertu darbības, kurās personāls un programmu vadītāji saņem profesionālu palīdzību un atbalstu. Mūsu programmas tiks pastāvīgi reklamētas 3 tīmekļa vietnēs (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/, ◄) un sociālo mediju vietnē, divos vietējos nedēļas/mēneša laikrakstos, kā arī plakātos, bukletos un dažkārt pat TV un radio reklāmās. Pieteikuma panākumus tieši vai netieši veicina arī Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy pašvaldības dome, Nacionālo reģionālo kultūras iestāžu asociācija un Dienvidtransdanūbijas Reģionālais darba centrs. Projekta ietvaros esam noslēguši konkrētu sadarbību ar vietējām izglītības iestādēm, vietējām apvienībām, Baranya novada Brīvprātīgo centru un Pécs M.J.V. pašvaldību ar deklarāciju mūsu projekta atbalstam. Esam guvuši pieredzi iepriekšējos projektos par līdzīgām tēmām: — Sociālās atjaunošanas darbības programma (TÁMOP — 3.2.3/09/2) “Kopienu veidošana” — Valsts izglītības iestādes mūžizglītībai — Sociālās atjaunošanas darbības programma (TÁMOP-3.2.13–12/1) Kultūras iestāžu līdzdalība ārpusskolas izglītības uzdevumos — Sociālās atjaunošanas darbības programma (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Ģimenes kopienu iniciatīvu un programmu pastiprināšana — NCTA vidēja līmeņa projekts: Viens no “Dirty 12”: mēs veidojam kopienu ar veiksmi. — NCTA makroprojekts: PecsWork — kopienas audumi pilsētā (kā attīstīta organizācija) — NEA 2014 profesionālais konkurss: KoBeko Civildienesta centri (Latvian)
12 August 2022
0 references
Tá ár gcomhlachas gníomhach go príomha in Pécs-Somogy agus Pécs-Vasas, áit a n-oibríonn sé 3 thithe cultúrtha (6 cheanncheathrú eagraíochtaí na sochaí sibhialta, 8 gciorcal ealaíne agus spóirt), ós rud é gurb í forbairt pobail agus seirbhísí sóisialta an phríomhghníomhaíocht. Cuireann ár n-eagraíocht post lánaimseartha ar fáil do 13 dhuine, go príomha i bhfeidhmiú na n-aonad institiúideach agus eagrú an chláir. TÁ CUR SÍOS MIONSONRAITHE AR AN GCLÁR SAN AGUISÍN “CLÁR GAIRMIÚIL”, MAR SIN MAR GHEALL AR AN SPÁS CÚNG, NÍ MHÍNÍTEAR NA CLÁIR, NA HIMEACHTAÍ AGUS NA HIMEACHTAÍ GO MION, ACH LIOSTÁLAIMID IAD I DTRÍ GHRÚPA. Cláir atá i bhfeidhm le roinnt blianta: Teach tae, lampa síscéal, Cláir Óige Berze, Berze Baby Club, Turas, Lá Sráidbhaile Hirdi, Lá Naomh Seoirse, Lá Mianadóireachta, Lá imeachta Máistreachta, Kobeko san iarnóin, Comórtas Pawning, Corn 1 Bealtaine, Corn Stiabhna, Comórtas Scil Teaghlaigh, Tugaimid luach saothair d’oibrithe deonacha, Geata Sibhialta in éagmais maoinithe, clár ag rith le sos/gníomhaíocht níos ísle, a atosú agus/nó casadh: Bainistíocht saoil agus comhairliúchán airgeadais, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Club Cúram Sláinte na bhFear, Cosaint Sláinte, Club Staire, Máistirfhoilseachán Leabharlann II Clár nua-thionscanta: Club Dairtts, Club DIY, Cuaird Grianghraf, Comórtas Láidir Fear, Comórtas Cócaireachta, Sean agus Inniu (taispeántas grianghraf) Is é an sprioc atá againn forbairt bhreise a dhéanamh ar ár bhfeidhmeanna forbartha pobail agus seirbhíse inár ról beochana sochchultúrtha chun leanúint ar aghaidh ag freastal ar riachtanais áitiúla. Deimhníonn ár suirbhé gurb é an t-éileamh is mó ar fhéinchúram, sláinte agus gairmeacha óige, bainistíocht mheabhrach-saoil, cláir shóisialta agus phobail, agus dá bhrí sin tá sé riachtanach don tsochaí áitiúil leanúint de na gníomhaíochtaí sin agus iad a leathnú. Tá sé tábhachtach go mbeimid in ann bonneagar agus cúlra gairmiúil a chur ar fáil do thionscnaimh ón mbun aníos, rud a chuirfidh bonn ar fáil d’oibriú fadtéarmach. Cuireann ár ngníomhaíochtaí go mór le saol an phobail áitiúil agus déanann siad an ceantar níos beaichte. Tá anailís mhionsonraithe ar an gcás leagtha amach san Iarscríbhinn “Anailís riosca ar riachtanais an cháis”. Cuirtear an chuid is mó d’eilimintí an chláir i bhfeidhm le cabhair ó oibrithe deonacha, agus tá roinnt dár bhfoireann reatha páirteach ann freisin. I gcás gnéithe den chlár nuair nach bhfuilimid in ann oibrithe deonacha ná baill foirne a rannpháirtiú, iarraimid ar shaineolaithe áitiúla é a chur chun feidhme tríd an bpobal áitiúil a neartú. Chun ár gcláir a chur i bhfeidhm, cuirtear na tithe cultúrtha 3 agus na spásanna pobail sa cheantar ar fáil, ar a bhfuil an bonneagar riachtanach 90 %, cuirtear an 10 % atá ag teastáil fós ar fáil ón iarratas seo ar thacaíocht. Inár dtionscadal 37-mí ag tosú i mí Eanáir 2017, shroichimid 14 prograons san iomlán 804 uair in iomlán 8460 teagmháil, i 3 imeacht a shroichimid 900 teagmháil 9 n-uaire, agus i 12 imeacht a shroichimid 1860 teagmhálacha 42 uair. Ina theannta sin, soláthraímid seirbhís d’eagraíochtaí agus do phobail na sochaí sibhialta ag 6 uair an chloig ar laethanta oibre, cuirtear an dara heagrán dár bhfoilseachán eisiach i gcrích, cruthaítear taispeántas grianghraf agus fógraítear ár gcláir in iarscríbhinn ar leith 37 huaire (míosúil) sa Nuachtán áitiúil. Ráthaítear rath an chláir ghairmiúil trí fhaireachán agus maoirseacht a dhéanamh ar an bpróiseas, dhá ghníomhaíocht saineolaithe seachfhoinsithe ina bhfaigheann na baill foirne agus na bainisteoirí clár cúnamh agus tacaíocht ghairmiúil. Fógrófar ár gcláir go leanúnach ar láithreáin ghréasáin 3 (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) agus ar shuíomh meán sóisialta, dhá nuachtán seachtainiúla/míosúla áitiúla, chomh maith le póstaeir, bileoga agus fógraí teilifíse agus raidió ó am go chéile. Cuireann rialtas áitiúil Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Comhairle Bhardasach Somogy, Cumann na bhForas Cultúrtha Réigiúnach Náisiúnta agus Ionad Saothair Réigiúnach na Trasdanóibe Theas go díreach nó go hindíreach le rath an iarratais. Maidir leis an tionscadal, tá comhoibriú nithiúil curtha i gcrích againn le hinstitiúidí oideachais áitiúla, le cumainn áitiúla, le hIonad Deonach Baranya Chontae agus le Bardas Pécs M.J.V. i ndearbhú chun tacú lenár dtionscadal. Tá taithí faighte againn i dtionscadail roimhe seo ar ábhair chomhchosúla: — An Clár Oibríochtúil um Athnuachan Sóisialta (TÁMOP — 3.2.3/09/2) “Pobail Thógála” — Institiúidí Oideachais Phoiblí don Fhoghlaim ar Feadh an tSaoil — Clár Oibríochtúil um Athnuachan Sóisialta (TÁMOP-3.2.13-12/1) Rannpháirtíocht institiúidí cultúrtha i dtascanna oideachais seach-churaclaim — Clár Oibríochtúil Athnuachan Sóisialta (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Tionscnaimh agus cláir phobail teaghlaigh a threisiú — Tionscadal meán NCTA: Ceann amháin ó “Dirty 12”: táimid ag tógáil an phobail le luck maith. — Macrathionscadal NCTA: PecsWork — fabraicí pobail sa chathair (mar eagraíocht forbar... (Irish)
12 August 2022
0 references
Naše združenje je dejavno predvsem v Pécs-Somogy in Pécs-Vasas, kjer upravlja 3 kulturne domove (6 sedežev organizacij civilne družbe, 8 umetniških in športnih krogov), saj je njegova glavna dejavnost razvoj skupnosti in socialne storitve. Naša organizacija zagotavlja zaposlitev s polnim delovnim časom za 13 oseb, predvsem pri delovanju institucionalnih enot in organizaciji programa. DODATEK „PROFESIONALNI PROGRAM“ VSEBUJE PODROBEN OPIS PROGRAMA, ZATO ZARADI OZKEGA PROSTORA PROGRAMI, DOGODKI IN DOGODKI NISO PODROBNO POJASNJENI, AMPAK JIH NAVAJAMO V 3 SKUPINAH. Programi, ki se izvajajo že več let: Čajna hiša, pravljična svetilka, Berze Mladinski programi, Berze Baby Club, Tour, dan Hirdi Village, dan sv. Jurija, dan rudarstva, dan odhoda, KoBeKo popoldne, Pawning Tekmovanje, 1. maj pokal, St. Stephen’s Cup, Družinsko tekmovanje Skill, Nagrajujemo prostovoljce, Civilna vrata v odsotnosti financiranja, program teče s premorom/nižjo aktivnostjo, ki jo ponovno zaženemo in/ali vrtimo: Upravljanje življenja in finančno svetovanje, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, Klub zgodovine, Master Library publikacija II Novi start-up program: Pikado klub, DIY Club, Photo Circuit, Močan Man Tekmovanje, Kuhanje Tekmovanje, Stari in Danes (foto razstava) Naš cilj je, da še naprej razvijamo razvoj skupnosti in storitvene funkcije v naši družbenokulturni vlogi animacije, da še naprej služijo lokalnim potrebam. Naša raziskava potrjuje, da je največje povpraševanje po samooskrbi, zdravstvenih in mladinskih poklicih, upravljanju duševnega življenja, socialnih programih in programih skupnosti, zato je za lokalno družbo bistveno, da te dejavnosti nadaljuje in razširi. Pomembno je, da lahko pobudam od spodaj navzgor zagotovimo infrastrukturo in strokovno znanje ter tako zagotovimo podlago za dolgoročno delovanje. Naše dejavnosti bistveno obogatijo življenje lokalne skupnosti in naredijo območje bolj živahno. Podrobna analiza stanja je določena v Prilogi „Ocena potreb in analiza tveganja“. Večina elementov programa se izvaja s pomočjo prostovoljcev, vključimo pa tudi več naših sedanjih sodelavcev. V primeru elementov programa, pri katerih ne moremo vključiti prostovoljcev ali osebja, vabimo lokalne strokovnjake, da ga izvajajo s krepitvijo lokalne skupnosti. Za izvajanje naših programov so na voljo 3 kulturne hiše in skupni prostori na tem območju, na katerih je potrebna infrastruktura 90 %, 10 % še potrebnih iz te prošnje za podporo. V 37-mesečnem projektu, ki se začne januarja 2017, dosežemo skupno 14 prograonov 804-krat v skupno 8460 stikih, v 3 dogodkih dosežemo 900 stikov 9-krat, v 12 dogodkih pa 1860 kontaktov 42-krat. Poleg tega organizacijam civilne družbe in skupnostim zagotavljamo storitev ob 6 urah v delovnih dneh, 2. izdaja naše ekskluzivne publikacije je končana, ustvarjena je fotografska razstava, naši programi pa se oglašujejo v ločeni prilogi 37-krat (mesečno) v lokalnem časopisu. Uspeh strokovnega programa je zagotovljen s spremljanjem in nadzorom procesa, dvema zunanjima strokovnima dejavnostima, pri katerih osebje in vodje programov prejemajo strokovno pomoč in podporo. Naši programi bodo oglaševani na 3 spletnih straneh (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/, □) in na družbenih medijih, dveh lokalnih tedenskih/mesečnih časopisih ter plakatih, letakih in občasno celo televizijskih in radijskih oglasih. K uspehu prijave neposredno ali posredno prispevajo tudi lokalna vlada Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, občinski svet Somogy, Združenje nacionalnih regionalnih kulturnih ustanov in Regionalni center za delo v Južni Transdanubiji. V okviru projekta smo v izjavi o podpori projektu zaključili konkretno sodelovanje z lokalnimi izobraževalnimi ustanovami, lokalnimi združenji, Prostovoljskim centrom okrožja Baranya in občino Pécs M.J.V. Pridobili smo izkušnje v prejšnjih projektih s podobnimi temami: — Operativni program za obnovo družbe (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Gradbene skupnosti“ – Javne izobraževalne ustanove za vseživljenjsko učenje – Operativni program za obnovo družbe (TÁMOP-3.2.13–12/1) Udeležba kulturnih ustanov pri nalogah zunajšolskega izobraževanja – Operativni program za socialno prenovo (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Krepitev pobud in programov družinske skupnosti – srednješolski projekt NCTA: Eden iz „umaza 12“: skupnost gradimo z veliko sreče. — Makro projekt NCTA: PecsWork – tkanine skupnosti v mestu (kot razvita organizacija) – strokovno tekmovanje NEA 2014: Centri za javno upravo KoBeko (Slovenian)
12 August 2022
0 references
Nuestra asociación opera principalmente en Pécs-Somogy y Pécs-Vasas, donde opera 3 casas culturales (6 sedes de organizaciones de la sociedad civil, 8 círculos artísticos y deportivos), ya que su actividad principal es el desarrollo comunitario y los servicios sociales. Nuestra organización proporciona un trabajo a tiempo completo para 13 personas, principalmente en el funcionamiento de unidades institucionales y organización del programa. EL APÉNDICE «PROGRAMA PROFESIONAL» CONTIENE UNA DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL PROGRAMA, POR LO QUE DEBIDO AL ESPACIO LIMITADO, LOS PROGRAMAS, EVENTOS Y EVENTOS NO SE EXPLICAN EN DETALLE, PERO LOS ENUMERAMOS EN TRES GRUPOS. Programas en funcionamiento desde hace varios años: Casa de té, lámpara de cuento de hadas, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Mining Day, Master’s Salure Day, KoBeKo por la tarde, Pawning Competition, 1st May Cup, St. Stephen’s Cup, Family Skill Competition, Recompensamos a voluntarios, Puerta Civil en ausencia de fondos, programa que funciona con pausa/actividad baja, que reiniciamos o giramos: Gestión de vida y consultoría financiera, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library Publicación II Nuevo programa de puesta en marcha: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (exposición fotográfica) Nuestro objetivo es desarrollar aún más nuestras funciones de desarrollo comunitario y servicio en nuestro papel de animación sociocultural para seguir atendiendo a las necesidades locales. Nuestra encuesta confirma que la mayor demanda de autocuidado, salud y ocupaciones juveniles, gestión de la vida mental, programas sociales y comunitarios, por lo que es esencial que la sociedad local continúe y expanda estas actividades. Es importante que podamos proporcionar infraestructura y antecedentes profesionales a las iniciativas ascendentes, proporcionando así la base para el funcionamiento a largo plazo. Nuestras actividades enriquecen significativamente la vida de la comunidad local y hacen que la zona sea más habitable. En el anexo «Evaluación de las necesidades de la situación-análisis del riesgo» figura un análisis detallado de la situación. La mayoría de los elementos del programa se implementan con la ayuda de voluntarios, y también involucramos a varios de nuestro personal actual. En el caso de los elementos del programa en los que no somos capaces de involucrar a voluntarios o personal, invitamos a expertos locales a implementarlo mediante el fortalecimiento de la comunidad local. Para la implementación de nuestros programas, se proporcionan las 3 casas culturales y los espacios comunitarios de la zona, en los que la infraestructura necesaria es del 90 %, el 10 % sigue siendo necesario a partir de la presente solicitud de apoyo. En nuestro proyecto de 37 meses a partir de enero de 2017, alcanzamos un total de 14 prograons 804 veces en un total de 8460 contactos, en 3 eventos alcanzamos 900 contactos 9 veces, mientras que en 12 eventos alcanzamos 1860 contactos 42 veces. Además, proporcionamos un servicio a las organizaciones y comunidades de la sociedad civil a las 6 horas de los días laborables, se completa la segunda edición de nuestra publicación exclusiva, se crea una exposición fotográfica y nuestros programas se publican en un anexo separado 37 veces (mensual) en el periódico local. El éxito del programa profesional está garantizado por la supervisión y supervisión del proceso, dos actividades de expertos subcontratadas en las que el personal y los directores de programas reciben asistencia y apoyo profesionales. Nuestros programas se publicarán continuamente en 3 sitios web (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) y en un sitio de redes sociales, dos periódicos semanales/mensuales locales, así como carteles, folletos y ocasionalmente incluso anuncios de televisión y radio. El gobierno local de Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, el Ayuntamiento de Somogy, la Asociación de Instituciones Culturales Regionales Nacionales y el Centro Regional de Trabajo de Transdanubia Meridional también contribuyen directa o indirectamente al éxito de la solicitud. En relación con el proyecto, hemos concluido una cooperación concreta con instituciones educativas locales, asociaciones locales, el Centro de Voluntarios del Condado de Baranya y el municipio de Pécs M.J.V. en una declaración para apoyar nuestro proyecto. Hemos adquirido experiencia en proyectos anteriores sobre temas similares: — Programa operativo de renovación social (TÁMOP — 3.2.3/09/2) «Creación de comunidades» — Instituciones públicas de educación para el aprendizaje permanente — Programa operativo de renovación social (TÁMOP-3.2.13-12/1) Participación de instituciones culturales en tareas de educación extracurricular — Programa operativo de renovación social (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Reforzar las iniciativas y programas de la comunidad f... (Spanish)
12 August 2022
0 references
Нашата асоциация работи предимно в Pécs-Somogy и Pécs-Vasas, където управлява 3 културни жилища (6 седалища на организации на гражданското общество, 8 артистични и спортни среди), тъй като основната му дейност е развитието на общностите и социалните услуги. Нашата организация осигурява работа на пълно работно време за 13 души, основно в работата на институционални звена и организация на програмата. ПРИЛОЖЕНИЕТО „ПРОФЕСИОНАЛНА ПРОГРАМА“ СЪДЪРЖА ПОДРОБНО ОПИСАНИЕ НА ПРОГРАМАТА, ТАКА ЧЕ ПОРАДИ ТЯСНОТО ПРОСТРАНСТВО, ПРОГРАМИТЕ, СЪБИТИЯТА И СЪБИТИЯТА НЕ СА ОБЯСНЕНИ ПОДРОБНО, НО ГИ ИЗБРОЯВАМЕ В 3 ГРУПИ. Програми, които са в действие от няколко години: Чайна къща, приказна лампа, Младежки програми Berze, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, Ден на Св. Георги, Ден на минното дело, Ден на заминаването на майстора, KoBeKo следобед, Конкурс по заложби, Купа на 1 май, Купа на Св. Стефан, Конкурс за семейно умение, Ние възнаграждаваме доброволци, Civil Gate при липса на финансиране, програма, работеща с пауза/по-ниска активност, която рестартираме и/или въртим: Управление на живота и финансови консултации, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library publication II New start-up program: Дартс Клуб, Направи си сам, Фото-клуб, Конкурс за силен човек, Готвене Конкурс, Стар и Днес (фотоизложба) Нашата цел е да доразвием нашите функции за развитие на общността и обслужване в нашата социално-културна анимационна роля, за да продължим да обслужваме местните нужди. Проучването на Сметната палата потвърждава, че най-голямото търсене на самостоятелни грижи, здравни и младежки професии, управление на умствения живот, социални и общностни програми е от съществено значение за местното общество да продължи и разшири тези дейности. Важно е да можем да осигурим инфраструктура и професионален опит за инициативи „отдолу нагоре“, като по този начин предоставим основата за дългосрочно функциониране. Нашите дейности значително обогатяват живота на местната общност и правят района по-пригоден за живеене. Подробен анализ на ситуацията е представен в приложението „Оценка на ситуационните нужди — анализ на риска“. Повечето от елементите на програмата се изпълняват с помощта на доброволци и включваме и няколко от настоящите ни служители. В случай на елементи на програмата, при които не сме в състояние да включим доброволци или служители, каним местни експерти да я приложат чрез укрепване на местната общност. За изпълнението на нашите програми са осигурени 3-те културни къщи и общинските пространства в района, на които необходимата инфраструктура е 90 %, като все още са необходими 10 % от настоящото искане за подкрепа. В 37-месечния ни проект, започващ през януари 2017 г., достигаме общо 14 прогрена 804 пъти в общо 8460 контакта, в 3 събития достигаме 900 контакта 9 пъти, а в 12 събития достигаме до 1860 контакта 42 пъти. Освен това предоставяме услуга на организациите и общностите на гражданското общество в 6 часа в работни дни, завършено е второто издание на ексклузивната ни публикация, създава се фотоизложба и нашите програми се рекламират в отделно приложение 37 пъти (месечно) в местния вестник. Успехът на професионалната програма се гарантира чрез наблюдение и надзор на процеса, две възложени на външни изпълнители експертни дейности, при които персоналът и ръководителите на програми получават професионална помощ и подкрепа. Нашите програми ще бъдат рекламирани непрекъснато на 3 уебсайта (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) и в сайт за социални медии, два местни седмични/месечни вестника, както и плакати, брошури и понякога дори телевизионни и радио реклами. Местното правителство на Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Общинския съвет на Сомоги, Асоциацията на националните регионални културни институции и Регионалният център по труда на Южна Трансдунавска република също допринасят пряко или непряко за успеха на заявлението. Във връзка с проекта сключихме конкретно сътрудничество с местни образователни институции, местни сдружения, Доброволческия център на област Бараня и община Печ М.Ж.В. в декларация в подкрепа на нашия проект. Натрупахме опит в предишни проекти по подобни теми: — Оперативна програма „Социално обновление„(TÁMOP — 3.2.3/09/2) „Изграждане на общности“ — Обществени образователни институции за учене през целия живот — Оперативна програма за социално обновление (TÁMOP-3.2.13—12/1) Участие на културни институции в извънкласни образователни задачи — Оперативна програма за социално обновление (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Укрепване на инициативите и програмите на семейната общност — среден проект NCTA: Един от „Мръсни 12“: изграждаме общността с късмет. — Макропроект NCTA: PecsWork — общностни тъкани в града (като развита организация) — NEA 2014 професионален конкурс: Центрове за държавна служба „Кобеко“ (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
L-assoċjazzjoni tagħna hija primarjament attiva f’Pécs-Somogy u Pécs-Vasas, fejn topera 3 djar kulturali (6 kwartieri ġenerali tal-organizzazzjonijiet tas-soċjetà ċivili, 8 ċrieki artistiċi u sportivi), peress li l-attività ewlenija tagħha hija l-iżvilupp tal-komunità u s-servizzi soċjali. L-organizzazzjoni tagħna tipprovdi xogħol full-time għal 13-il persuna, prinċipalment fl-operat ta’ unitajiet istituzzjonali u organizzazzjoni tal-programmi. IL-“PROGRAMM PROFESSJONALI” APPENDIĊI FIH DESKRIZZJONI DETTALJATA TAL-PROGRAMM, HEKK MINĦABBA L-ISPAZJU DEJJAQ, IL-PROGRAMMI, AVVENIMENTI U AVVENIMENTI MHUMIEX SPJEGATI FID-DETTALL, IŻDA AĦNA LISTA TAGĦHOM FI 3 GRUPPI. Programmi li ilhom joperaw għal diversi snin: Dar tat-te, lampa tas-sħarijiet, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Jum il-Villaġġ Hirdi, Jum San Ġorġ, Jum il-Minjieri, Jum it-Tluq tal-Master, KoBeKo wara nofsinhar, Pawning Competition, 1 ta ‘Mejju Cup, Tazza St Stephen, Kompetizzjoni Skill tal-Familja, Aħna jippremjaw voluntiera, Gate Ċivili fin-nuqqas ta ‘finanzjament, programm għaddej bil pawża/attività aktar baxxa, li aħna jerġgħu jibdew u/jew spin: Ġestjoni tal-ħajja u konsulenza finanzjarja, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Protezzjoni tas-Saħħa, Storja Club, Master Library pubblikazzjoni II Programm ġdid tal-bidu: Darts Club, DIY Club, Ritratt Circuit, Kompetizzjoni Man qawwi, Tisjir Kompetizzjoni, Old u Illum (wirja ritratti) L-għan tagħna huwa li jiżviluppaw aktar l-iżvilupp tal-komunità tagħna u l-funzjonijiet tas-servizz fir-rwol animazzjoni soċjokulturali tagħna biex ikomplu jaqdu l-ħtiġijiet lokali. L-istħarriġ tagħna jikkonferma li l-akbar domanda hija għall-kura personali, is-saħħa u x-xogħol taż-żgħażagħ, il-ġestjoni tal-ħajja mentali, il-programmi soċjali u komunitarji, u għalhekk huwa essenzjali li s-soċjetà lokali tkompli u tespandi dawn l-attivitajiet. Huwa importanti li nkunu nistgħu nipprovdu l-infrastruttura u l-isfond professjonali għal inizjattivi minn isfel għal fuq, u b’hekk nipprovdu l-bażi għal operazzjoni fit-tul. L-attivitajiet tagħna jarrikkixxu b’mod sinifikanti l-ħajja tal-komunità lokali u jagħmlu ż-żona aktar abitabbli. Analiżi dettaljata tas-sitwazzjoni tinsab fl-Anness “Valutazzjoni tal-ħtiġijiet tas-sitwazzjoni — analiżi tar-riskju”. Il-biċċa l-kbira tal-elementi tal-programm huma implimentati bl-għajnuna ta’ voluntiera, u aħna ninvolvu wkoll bosta mill-persunal attwali tagħna. Fil-każ ta’ elementi tal-programm fejn ma nkunux kapaċi ninvolvu jew voluntiera jew persunal, nistiednu esperti lokali biex jimplimentawh billi nsaħħu l-komunità lokali. Għall-implimentazzjoni tal-programmi tagħna, it-3 djar kulturali u l-ispazji tal-komunità fiż-żona huma pprovduti, li fuqhom l-infrastruttura meħtieġa hija 90 %, l-10 % għadhom meħtieġa hija pprovduta mit-talba ta ‘appoġġ preżenti. Fil-proġett tagħna ta’ 37 xahar li beda f’Jannar 2017, aħna nilħqu total ta’ 14-il prograons 804 darba f’total ta’ 8460 kuntatt, fi 3 avvenimenti nilħqu 900 kuntatt 9 darbiet, filwaqt li fi 12-il avveniment nilħqu 1860 kuntatti 42 darba. Barra minn hekk, aħna nipprovdu servizz lill-organizzazzjonijiet tas-soċjetà ċivili u l-komunitajiet fi 6 sigħat fil-jiem tax-xogħol, it-2 edizzjoni tal-pubblikazzjoni esklussiva tagħna titlesta, tinħoloq wirja tar-ritratti u l-programmi tagħna jiġu reklamati f’anness separat 37 darba (kull xahar) fil-gazzetta lokali. Is-suċċess tal-programm professjonali huwa garantit mill-monitoraġġ u s-superviżjoni tal-proċess, żewġ attivitajiet ta’ esperti esternalizzati fejn il-persunal u l-maniġers tal-programm jirċievu assistenza u appoġġ professjonali. Il-programmi tagħna se jiġu rreklamati kontinwament fuq 3 websajts (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , р) u fuq sit tal-midja soċjali, żewġ gazzetti lokali kull ġimgħa/kull xahar, kif ukoll posters, fuljetti u kultant anke reklami fuq it-televiżjoni u r-radju. Il-gvern lokali ta’ Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, il-Kunsill Muniċipali ta’ Somogy, l-Assoċjazzjoni tal-Istituzzjonijiet Kulturali Reġjonali Nazzjonali u ċ-Ċentru Reġjonali tax-Xogħol tat-Transdanubia tan-Nofsinhar jikkontribwixxu wkoll direttament jew indirettament għas-suċċess tal-applikazzjoni. B’rabta mal-proġett, ikkonkludejna kooperazzjoni konkreta ma’ istituzzjonijiet edukattivi lokali, assoċjazzjonijiet lokali, iċ-Ċentru tal-Voluntiera tal-Kontea ta’ Baranya u l-Muniċipalità ta’ Pécs M.J.V. f’dikjarazzjoni biex nappoġġjaw il-proġett tagħna. Aħna ksibna esperjenza fi proġetti preċedenti dwar suġġetti simili: — Programm Operazzjonali ta’ Tiġdid Soċjali (TÁMOP — 3.2.3/09/2) “Komunitajiet li jibnu” — Istituzzjonijiet tal-Edukazzjoni Pubblika għat-Tagħlim Tul il-Ħajja — Programm Operazzjonali ta’ Tiġdid Soċjali (TÁMOP-3.2.13–12/1) Parteċipazzjoni ta’ istituzzjonijiet kulturali f’kompiti ta’ edukazzjoni extrakurrikulari — Programm Operazzjonali ta’ Tiġdid Soċjali (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) It-tisħiħ tal-inizjattivi u l-programmi tal-komunità tal-familja — Proġett medju NCTA: Wieħed minn... (Maltese)
12 August 2022
0 references
A nossa associação atua principalmente na Pécs-Somogy e Pécs-Vasas, onde opera 3 lares culturais (6 sedes de organizações da sociedade civil, 8 círculos artísticos e desportivos), uma vez que a sua atividade principal é o desenvolvimento comunitário e os serviços sociais. Nossa organização oferece um emprego a tempo inteiro para 13 pessoas, principalmente no funcionamento de unidades institucionais e organização de programas. O ANEXO «PROGRAMA PROFISSIONAL» CONTÉM UMA DESCRIÇÃO DETALHADA DO PROGRAMA, POR ISSO, DEVIDO AO ESPAÇO ESTREITO, OS PROGRAMAS, EVENTOS E EVENTOS NÃO SÃO EXPLICADOS EM PORMENOR, MAS OS LISTAMOS EM 3 GRUPOS. Programas que estão em funcionamento há vários anos: Casa de chá, lâmpada de conto de fadas, Programas da Juventude Berze, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George’s Day, Mining Day, Master’s Departture Day, KoBeKo à tarde, Pawning Competition, 1st May Cup, St. Stephen’s Cup, Concurso de Habilidade Familiar, Recompensamos voluntários, Portão Civil na ausência de financiamento, programa em execução com pausa/atividade mais baixa, que reiniciamos e/ou giramos: Gestão de vida e consultoria financeira, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Men’s Healthcare Club, Proteção à Saúde, History Club, Master Library publicação II Novo programa de start-up: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (exposição de fotos) Nosso objetivo é desenvolver ainda mais nossas funções de desenvolvimento comunitário e serviço em nosso papel de animação sociocultural para continuar a atender às necessidades locais. Nossa pesquisa confirma que a maior necessidade é por autocuidado, saúde e ocupações de juventude, gestão da vida mental, programas sociais e comunitários e, portanto, é essencial que a sociedade local continue e expanda essas atividades. É importante que possamos proporcionar infraestruturas e conhecimentos profissionais a iniciativas da base para o topo, proporcionando assim a base para o funcionamento a longo prazo. Nossas atividades enriquecem significativamente a vida da comunidade local e tornam a área mais habitável. O anexo «Avaliação das necessidades-análise dos riscos» apresenta uma análise pormenorizada da situação. A maioria dos elementos do programa são implementados com a ajuda de voluntários, e também envolvemos vários dos nossos funcionários atuais. No caso de elementos do programa em que não somos capazes de envolver voluntários ou funcionários, convidamos peritos locais a implementá-lo através do reforço da comunidade local. Para a implementação de nossos programas, as 3 casas culturais e os espaços comunitários na área são fornecidos, em que a infraestrutura necessária é de 90 %, os 10 % ainda necessários são fornecidos a partir da presente solicitação de apoio. Em nosso projeto de 37 meses com início em janeiro de 2017, alcançamos um total de 14 prograons 804 vezes em um total de 8460 contatos, em 3 eventos chegamos a 900 contatos 9 vezes, enquanto em 12 eventos chegamos a 1860 contatos 42 vezes. Além disso, prestamos um serviço às organizações e comunidades da sociedade civil às 6 horas nos dias úteis, a 2a edição da nossa publicação exclusiva está concluída, uma exposição fotográfica é criada e os nossos programas são anunciados em anexo separado 37 vezes (mensalmente) no jornal local. O sucesso do programa profissional é garantido pelo acompanhamento e supervisão do processo, duas atividades especializadas terceirizadas em que o pessoal e os gestores do programa recebem assistência e apoio profissional. Nossos programas serão publicitados continuamente em 3 sites (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , ☐) e em um site de mídia social, dois jornais locais semanais/mensais, bem como cartazes, folhetos e, ocasionalmente, até mesmo anúncios de TV e rádio. O governo local de Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Conselho Municipal de Somogy, a Associação de Instituições Culturais Regionais Nacionais e o Centro Regional de Trabalho da Transdanúbia do Sul também contribuem direta ou indiretamente para o sucesso da aplicação. No âmbito do projeto, concluímos uma cooperação concreta com instituições de ensino locais, associações locais, o Centro Voluntário do Condado de Baranya e o Concelho de Pécs M.J.V. numa declaração de apoio ao nosso projeto. Adquirimos experiência em projetos anteriores sobre temas semelhantes: — Programa Operacional de Renovação Social (TÁMOP — 3.2.3/09/2) «Construir Comunidades» — Instituições Públicas de Educação para a Aprendizagem ao Longo da Vida — Programa Operacional de Renovação Social (TÁMOP-3.2.13-12/1) Participação de instituições culturais em tarefas de educação extracurricular — Programa Operacional de Renovação Social (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Reforçar as iniciativas e programas da comunidade familiar — Projeto de média NCTA: Um de «Dirty 12»: estamos a construir a comunidade com boa sorte. — Projeto macro NCTA: PecsWork — tecidos comunitários na cidade (como organização desenvolvida) — Concurso prof... (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Vores forening er primært aktiv i Pécs-Somogy og Pécs-Vasas, hvor den driver 3 kulturelle hjem (6 civilsamfundsorganisationers hovedkvarter, 8 kunstneriske og sportslige kredse), da dens hovedaktivitet er udvikling af lokalsamfund og sociale tjenester. Vores organisation tilbyder et fuldtidsjob til 13 personer, hovedsagelig i driften af institutionelle enheder og programorganisation. TILLÆGGET "PROFESSIONELT PROGRAM" INDEHOLDER EN DETALJERET PROGRAMBESKRIVELSE, SÅ PÅ GRUND AF DET SNÆVRE RUM FORKLARES PROGRAMMERNE, BEGIVENHEDERNE OG BEGIVENHEDERNE IKKE I DETALJER, MEN VI OPREGNER DEM I 3 GRUPPER. Programmer, der har været i drift i flere år: Te hus, eventyr lampe, Berze Youth Programs, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St. George's Day, Mining Day, Master's Departure Day, KoBeKo om eftermiddagen, Pawning Competition, 1. maj Cup, St. Stephen's Cup, Family Skill Competition, Vi belønner frivillige, Civil Gate i mangel af finansiering, program kører med pause/nedre aktivitet, som vi genstarter og/eller spin: Life management og finansiel rådgivning, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Mænds Healthcare Club, Health Protection, History Club, Master Library publikation II Nyt opstartsprogram: Darts Club, DIY Club, Photo Circuit, Strong Man Competition, Cooking Competition, Old and Today (fotoudstilling) Vores mål er at videreudvikle vores samfundsudvikling og servicefunktioner i vores sociokulturelle animationsrolle for fortsat at opfylde lokale behov. Vores undersøgelse bekræfter, at den største efterspørgsel er efter selvpleje, sundhed og ungdomsbeskæftigelse, mental-life management, sociale og lokale programmer, og derfor er det afgørende for det lokale samfund at fortsætte og udvide disse aktiviteter. Det er vigtigt, at vi kan levere infrastruktur og faglig baggrund til bottom-up-initiativer og dermed danne grundlag for langsigtet drift. Vores aktiviteter beriger lokalsamfundet betydeligt og gør området mere livligt. En detaljeret analyse af situationen findes i bilaget "Situational behovsvurdering/risikoanalyse". De fleste af programelementerne gennemføres med hjælp fra frivillige, og vi inddrager også flere af vores nuværende medarbejdere. I tilfælde af programelementer, hvor vi ikke er i stand til at inddrage hverken frivillige eller personale, opfordrer vi lokale eksperter til at gennemføre det ved at styrke lokalsamfundet. Til gennemførelsen af vores programmer, de 3 kulturhuse og lokalområderne i området, hvor den nødvendige infrastruktur er 90 %, leveres de 10 %, der stadig er behov for, fra denne anmodning om støtte. I vores 37-måneders projekt, der starter i januar 2017, når vi i alt 14 prograons 804 gange i alt 8460 kontakter, i 3 arrangementer når vi 900 kontakter 9 gange, mens vi i 12 arrangementer når op på 1860 kontakter 42 gange. Derudover yder vi en service til civilsamfundsorganisationer og samfund på 6 timer på arbejdsdage, 2. udgave af vores eksklusive publikation er afsluttet, en fotoudstilling er skabt og vores programmer annonceres i et separat bilag 37 gange (månedlig) i den lokale avis. Det faglige programs succes sikres gennem overvågning og overvågning af processen, to outsourcede ekspertaktiviteter, hvor personale og programledere modtager professionel bistand og støtte. Vores programmer vil blive annonceret løbende på 3 hjemmesider (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) og på et socialt medie websted, to lokale ugentlige/månedlige aviser, samt plakater, foldere og lejlighedsvis endda tv- og radioannoncer. De lokale myndigheder i Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy kommune, sammenslutningen af nationale regionale kulturinstitutioner og det regionale arbejdscenter i Sydtransdanubien bidrager også direkte eller indirekte til ansøgningens succes. I forbindelse med projektet har vi indgået et konkret samarbejde med lokale uddannelsesinstitutioner, lokale foreninger, Baranya County Volunteer Centre og Pécs M.J.V. Kommune i en erklæring til støtte for vores projekt. Vi har indhøstet erfaringer fra tidligere projekter om lignende emner: —Det sociale fornyelsesprogram (TÁMOP — 3.2.3/09/2) "Bygning af lokalsamfund" — Offentlige uddannelsesinstitutioner for livslang læring — socialt fornyelsesprogram (TÁMOP-3.2.13-12/1) Kulturinstitutioners deltagelse i opgaver uden for uddannelsesområdet — socialt fornyelsesoperationsprogram (TÁMOP-5.5.1.B-11) Styrkelse af initiativer og programmer for familiefællesskaber — NCTA-medieprojekt: En fra "Dirty 12": vi bygger fællesskabet med held. — NCTA-makroprojekt: PecsWork — community stof i byen (som en udviklet organisation) — NEA 2014 professionel konkurrence: KoBekos offentlige servicecentre (Danish)
12 August 2022
0 references
Asociația noastră este activă în principal în Pécs-Somogy și Pécs-Vasas, unde operează 3 case culturale (6 sedii ale organizațiilor societății civile, 8 cercuri artistice și sportive), principala sa activitate fiind dezvoltarea comunității și serviciile sociale. Organizația noastră oferă un loc de muncă cu normă întreagă pentru 13 persoane, în principal în funcționarea unităților instituționale și organizarea programului. ANEXA „PROGRAM PROFESIONAL” CONȚINE O DESCRIERE DETALIATĂ A PROGRAMULUI, ASTFEL ÎNCÂT, DIN CAUZA SPAȚIULUI RESTRÂNS, PROGRAMELE, EVENIMENTELE ȘI EVENIMENTELE NU SUNT EXPLICATE ÎN DETALIU, CI LE ENUMERĂM ÎN 3 GRUPE. Programe care funcționează de mai mulți ani: Ceainărie, lampă de basm, programe de tineret Berze, Berze Baby Club, Tour, Ziua Satului Hirdi, Ziua Sf. Gheorghe, Ziua Mineritului, Ziua Maeștrilor, KoBeKo după-amiază, Concursul de amanet, Cupa 1 Mai, Cupa Sf. Ștefan, Competiția Familiei de îndemânare, Recompensăm voluntarii, Poarta Civilă în absența finanțării, program care rulează cu activitate de pauză/mai mică, pe care îl repornim și/sau rotim: Managementul vieții și consultanță financiară, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Clubul de Sănătate pentru Bărbați, Protecția Sănătății, Clubul de Istorie, Publicația Bibliotecii Maestru II Programul nou de pornire: Darts Club, Club DIY, Circuit Foto, Concurs Om Strong, Concurs de Gătit, Vechi și Astăzi (expoziție de fotografie) Scopul nostru este de a dezvolta în continuare funcțiile noastre de dezvoltare a comunității și servicii în rolul nostru de animație socioculturală pentru a continua să răspundă nevoilor locale. Sondajul nostru confirmă faptul că cea mai mare cerere este de autoîngrijire, sănătate și ocupații pentru tineret, managementul vieții mentale, programe sociale și comunitare și, prin urmare, este esențial ca societatea locală să continue și să extindă aceste activități. Este important să putem oferi infrastructură și pregătire profesională inițiativelor ascendente, oferind astfel baza pentru funcționarea pe termen lung. Activitățile noastre îmbogățesc semnificativ viața comunității locale și fac zona mai locuibilă. O analiză detaliată a situației este prezentată în anexa „Evaluarea nevoilor situaționale – analiza riscurilor”. Majoritatea elementelor programului sunt puse în aplicare cu ajutorul voluntarilor și implicăm, de asemenea, mai mulți dintre personalul actual. În cazul elementelor programului în care nu putem implica nici voluntari, nici personal, invităm experți locali să-l pună în aplicare prin consolidarea comunității locale. Pentru implementarea programelor noastre, sunt asigurate cele 3 case culturale și spațiile comunitare din zonă, pe care infrastructura necesară este de 90 %, iar cele 10 % necesare sunt încă furnizate din prezenta cerere de sprijin. În proiectul nostru de 37 de luni care începe în ianuarie 2017, ajungem la un total de 14 prograons de 804 ori într-un total de 8460 de contacte, în 3 evenimente ajungem la 900 de contacte de 9 ori, în timp ce în 12 evenimente ajungem la 1860 de contacte de 42 de ori. În plus, oferim un serviciu organizațiilor societății civile și comunităților la 6 ore în zilele lucrătoare, este finalizată a doua ediție a publicației noastre exclusive, se creează o expoziție foto și programele noastre sunt publicate într-o anexă separată de 37 de ori (lunar) în ziarul local. Succesul programului profesional este garantat de monitorizarea și supravegherea procesului, două activități de experți externalizate în cadrul cărora personalul și managerii de programe beneficiază de asistență și sprijin profesional. Programele noastre vor fi promovate în mod continuu pe 3 site-uri web (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ , http://pck.ckh.hu/) și pe un site de socializare, două ziare locale săptămânale/lunar, precum și afișe, pliante și, ocazional, chiar și anunțuri TV și radio. Administrația locală Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Consiliul Local Somogy, Asociația Instituțiilor Culturale Regionale Naționale și Centrul Regional de Muncă din Transdanubia de Sud contribuie, de asemenea, direct sau indirect la succesul cererii. În legătură cu proiectul, am încheiat o cooperare concretă cu instituțiile de învățământ locale, asociațiile locale, Centrul de Voluntariat Județean Baranya și municipalitatea Pécs M.J.V. într-o declarație de susținere a proiectului nostru. Am acumulat experiență în proiecte anterioare pe teme similare: Programul operațional de reînnoire socială (TÁMOP – 3.2.3/09/2) „Comunități de construcție” – Instituții publice de educație pentru învățarea pe tot parcursul vieții – Program operațional de reînnoire socială (TÁMOP-3.2.13-12/1) Participarea instituțiilor culturale la sarcini de educație extrașcolară – Programul operațional de reînnoire socială (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Consolidarea inițiativelor și programelor comunității familiale – proiect mediu NCTA: Unul din „Dirty 12”: construim comunitatea cu noroc. — Proiectul macro al NCTA: PecsWork – țesături comunitare în oraș (ca... (Romanian)
12 August 2022
0 references
Vår förening är främst verksam i Pécs-Somogy och Pécs-Vasas, där den driver 3 kulturhem (6 civilsamhällesorganisationers huvudkontor, 8 konstnärliga och idrottsliga kretsar), eftersom dess huvudsakliga verksamhet är samhällsutveckling och sociala tjänster. Vår organisation erbjuder ett heltidsjobb för 13 personer, främst i driften av institutionella enheter och programorganisation. TILLÄGGET ”YRKESUTBILDNING” INNEHÅLLER EN DETALJERAD PROGRAMBESKRIVNING, SÅ PÅ GRUND AV DET TRÅNGA UTRYMMET FÖRKLARAS PROGRAMMEN, EVENEMANGEN OCH EVENEMANGEN INTE I DETALJ, MEN VI LISTAR DEM I TRE GRUPPER. Program som har varit i drift i flera år: Tehus, saga lampa, Berze Ungdomsprogram, Berze Baby Club, Tour, Hirdi Village Day, St Georges dag, Mining Day, Master’s avgångsdag, KoBeKo på eftermiddagen, Pawning Competition, 1 maj Cup, St Stephen’s Cup, Family Skill Competition, Vi belönar volontärer, Civil Gate i avsaknad av finansiering, program som körs med paus/lägre aktivitet, som vi startar om och/eller snurrar: Life management och finansiell rådgivning, Kattanj Rá Nagyi!Gertész Club, Mäns Healthcare Club, Hälsaskydd, History Club, Master Library publikation II Nytt uppstartsprogram: Dart Club, DIY Club, Photo Circuit, Stark Man Competition, Matlagningstävling, Gamla och Idag (fotoutställning) Vårt mål är att vidareutveckla vår samhällsutveckling och servicefunktioner i vår sociokulturella animationsroll för att fortsätta att tillgodose lokala behov. Vår enkät bekräftar att den största efterfrågan är på egenvård, hälso- och ungdomsyrken, mentalvård, sociala program och samhällsprogram, och därför är det viktigt för det lokala samhället att fortsätta och utvidga denna verksamhet. Det är viktigt att vi kan tillhandahålla infrastruktur och yrkesbakgrund till nedifrån och upp-initiativ och därmed lägga grunden för långsiktig drift. Vår verksamhet berikar det lokala samhällslivet avsevärt och gör området mer levande. En detaljerad analys av situationen finns i bilagan ”Situationell behovsbedömning-riskanalys”. De flesta programdelarna genomförs med hjälp av volontärer, och vi involverar också flera av våra nuvarande medarbetare. När det gäller programdelar där vi inte kan involvera vare sig volontärer eller personal, inbjuder vi lokala experter att genomföra det genom att stärka det lokala samhället. För genomförandet av våra program, de tre kulturhusen och de gemensamma utrymmena i området, där den nödvändiga infrastrukturen är 90 %, tillhandahålls de 10 % som fortfarande behövs från den aktuella begäran om stöd. I vårt 37-månadersprojekt med start i januari 2017 når vi totalt 14 prograons 804 gånger i totalt 8460 kontakter, i 3 händelser når vi 900 kontakter 9 gånger, medan vi i 12 händelser når 1860 kontakter 42 gånger. Dessutom erbjuder vi en service till det civila samhällets organisationer och samhällen vid 6 timmar på arbetsdagar, den andra upplagan av vår exklusiva publikation är klar, en fotoutställning skapas och våra program annonseras i en separat bilaga 37 gånger (månatligen) i den lokala tidningen. Yrkesprogrammets framgång garanteras genom övervakning och övervakning av processen, två utkontrakterade expertaktiviteter där personalen och programledarna får professionell hjälp och stöd. Våra program kommer att annonseras kontinuerligt på 3 webbplatser (http://kobeko.hu/ , http://shvonline.hu/ http://pck.ckh.hu/) och på en webbplats för sociala medier, två lokala vecko-/månadstidningar, samt affischer, broschyrer och ibland även TV- och radioannonser. De lokala myndigheterna i Pécs M.J.V., Vasas, ADRD, Somogy kommunfullmäktige, föreningen för nationella regionala kulturinstitutioner och det regionala arbetscentrumet i södra Transdanubien bidrar också direkt eller indirekt till att ansökan blir framgångsrik. I samband med projektet har vi ingått ett konkret samarbete med lokala läroanstalter, lokala föreningar, Baranya läns volontärcentrum och Pécs M.J.V. kommun i en deklaration till stöd för vårt projekt. Vi har fått erfarenhet från tidigare projekt inom liknande ämnen: — Operativt program för social förnyelse (TÁMOP – 3.2.3/09/2) ”Byggande samhällen” – Offentliga utbildningsinstitutioner för livslångt lärande – operativt program för social förnyelse (TÁMOP-3.2.13–12/1) Kulturinstitutioners deltagande i fritidsutbildningsuppgifter – operativt program för social förnyelse (TÁMOP-5.5.1.B-11/2) Förstärkning av familjegemenskapsinitiativ och -program – NCTA-medelprojekt: En från ”Dirty 12”: vi bygger samhället med lycka till. — Makroprojekt inom NCTA: PecsWork – community tyger i staden (som en utvecklad organisation) – NEA 2014 professionell tävling: KoBeko offentliga arbetsförmedlingar (Swedish)
12 August 2022
0 references
Pécs, Baranya
0 references
Identifiers
EFOP-1.3.5-16-2016-00389
0 references