Reconstruction of the market and market hall in Komló City (Q3946829): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in de: Adding German translations) |
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.1950717931719684) |
||||||||||||||
| (17 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Wederopbouw van de markt en markthal in Komló City | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Ricostruzione del mercato e del mercato nella città di Komló | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Reconstrucción del mercado y mercado de la ciudad de Komló | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Komló linna turu- ja turusaali rekonstrueerimine | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Komlo miesto turgaus ir turgaus salės rekonstrukcija | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Rekonstrukcija tržnice i tržnice u Komló Cityju | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Ανακατασκευή της αίθουσας αγοράς και αγοράς στην πόλη Komló | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Rekonštrukcia trhu a tržnice v meste Komló | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Komló Cityn markkinoiden ja kauppahallien jälleenrakentaminen | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Przebudowa rynku i hali targowej w Komló City | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Rekonstrukce trhu a tržnice v Komló City | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Tirgus un tirgus telpas rekonstrukcija Komlo pilsētā | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Atógáil an mhargaidh agus halla an mhargaidh i gCathair Komló | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Obnova trga in tržne dvorane v mestu Komló | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Реконструкция на пазарни и пазарни зали в град Комло | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Rikostruzzjoni tas-suq u tas-sala tas-suq fil-Belt ta’ Komló | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Reconstrução do mercado e salão de mercado na cidade de Komló | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Rekonstruktion af markedet og markedshallen i Komló City | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Reconstrucția pieței și a sălii de piață din orașul Komló | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Ombyggnad av marknaden och saluhallen i Komló City | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3946829 в Унгария | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3946829 u Mađarskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3946829 Magyarországon | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3946829 v Maďarsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3946829 i Ungarn | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3946829 in Hongarije | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3946829 Ungaris | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3946829 Unkarissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3946829 en Hongrie | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3946829 in Ungarn | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3946829 στην Ουγγαρία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3946829 san Ungáir | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3946829 in Ungheria | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3946829 Ungārijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3946829 Vengrijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3946829 fl-Ungerija | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3946829 na Węgrzech | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3946829 na Hungria | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3946829 în Ungaria | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3946829 v Maďarsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3946829 na Madžarskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3946829 en Hungría | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3946829 i Ungern | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 69.094443 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 1,763,328.152 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 1,763,328.152 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 1,763,328.152 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 637,683,269 forint / rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Komló / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3960906 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A kiskereskedelmi üzletek száma Komlón az elmúlt évtizedben, kisebb ingadozásokkal, de folyamatosan csökkent. A szám csökkenése mögött elsősorban a nagy kereskedelmi üzletláncok megjelenése áll. Az üzletek gyakran egyéni vállalkozásként, vagy az üzletláncok kisebb egységeiként jelennek meg. Ezeknek az üzletláncoknak az áraival a termelők csak nehezen tudják felvenni a versenyt, és gyakran bevételeik minimalizálására kényszerülnek. Jelen beruházás eredményeként korszerű, a mai igényeknek sokkal inkább megfelelő körülmények jönnének létre, melyek elősegítenék a helyi és környékbeli termékek piacra jutását, ezzel élénkítve a helyi gazdaságot, valamint a fejlesztés növelné a foglalkoztatottak számát is a településen. A fogyasztók között egyre inkább megfigyelhető tendencia, hogy előnyben részesítik a megbízható forrásból származó legjobb minőségű termékeket. Ennek egyik legjobb módja, ha minél kevesebb közvetítőn keresztül, vagy közvetlenül a termelőtől vásárolják meg azokat. Ezek az egyre erősödő igények megalapozzák azoknak a fejlesztéseknek a szükségességét, melyek lehetővé teszik a termelők számára, hogy áruikat minél rövidebb úton jutassák el a vásárlókhoz. Ez a gyakorlat nem csak a vásárlók szempontjából jár komoly előnyökkel. A termelők közvetítők közbeiktatása nélkül tudják eljuttatni áruikat a piacra, így azokat nagyobb haszonnal értékesíthetik. A projekt megvalósítása során nem csak az árusítás körülményei javulnának. Jelen körülmények között a gépkocsival érkező vásárlóknak a parkolás is gondot okoz, mivel a jelenlegi parkoló csak igen korlátozott számban alkalmas a gépkocsik elhelyezésére. A Vásárcsarnokba érkezők kénytelenek a környező utcákban parkolni. A vásárlók szempontjából fontos fejlesztés lenne a parkolási gondok megoldása. A projekt célja a komlói Vásárcsarnok felújítása, az épület körüli parkolási problémák rendezése új parkoló kialakításával, valamint új, fedett piaci rész létrehozása szabadtéren. A fejlesztés alapvető, stratégiai célja • Egy olyan Vásárcsarnok kialakítása a fejlesztések segítségével, mely nem csak Komló városát, de a környező kistérséget is ellátja, megfelelő környezetet biztosít a Vásárcsarnokban árusító árusok és a vásárlóközönség számára egyaránt. • A felújított Vásárcsarnok felvevőpiacot biztosít a helyi és a környékbeli termelőknek, ezáltal elősegítve azok megélhetését. Közvetlen operatív célok • A Vásárcsarnok infrastruktúrájának fejlesztése. • Az épület körüli parkolási problémák megoldása parkolóhelyek kialakításával. • Új, fedett piaci rész létrehozása szabadtéren. • A fenntartási költségek csökkentése a fejlesztések révén. • Nyitvatartási idő meghosszabbítása. Közvetett operatív célok • A komlói kistérség gazdasági lemaradásának csökkentése. • Mezőgazdasági termelői kedv ösztönzése a térségben a megfelelő felvevőpiac kialakítása révén. Rövid távú célok • A fejlesztés révén a jelenleginél több termelő, ezzel együtt nagyobb termékkínálat jelenléte a Vásárcsarnokban. • Az állandó árusok, állandóan üzemelő üzletek számának növelése. • A Vásárcsarnok népszerűsítése a megfelelő marketingtevékenység révén. • Rövidebb ellátási lánc megteremtése. • Projektarányos akadálymentesítés. Hosszú távú célok • A Vásárcsarnok fenntartási költségeinek optimalizálása. • Teljes akadálymentesítés megvalósítása az épületben. • Kézműves piac megrendezése havi egy alkalommal. • A fiatalok körében népszerűsíteni a „piacra járást”. Jelen felhívás a helyi gazdaság számára nyújt támogatást, főleg azok infrastrukturális hátterének. Emellett kiemelt cél a helyi mezőgazdasági termékek helyi piacokra való hatékony eljuttatásának fejlesztése, valamint a helyi termékek értékesítési csatornáinak infrastrukturális támogatása. Az Operatív Programban meghatározott célok maradéktalanul megvalósulnának a jelen projekt keretében tervezett fejlesztések révén, hiszen a Vásárcsarnok felújítása és bővítése révén a térségben a termelői kedv növekedne, hiszen megfelelő felvevőpiac lenne számukra. Emellett, átgondolt marketingtevékenység révén, a lakosság körében is tovább népszerűsödne a már most is közkedvelt épület. Megvalósulna az egyik kiemelt cél, a rövid ellátási lánc is, mivel a Vásárcsarnokba látogatók közvetlenül a termelőktől vásárolhatják meg a termékeket, csökkentené ezzel a járulékos költségeket, így az árat is. Ha ez megvalósul, akkor akár a hipermarketek áraival is felvehetik a versenyt, mely tovább népszerűsítheti a „piacra járást” a fiatalok körében, mely fontos lenne a jövőre nézve, hiszen a jelenlegi közönség inkább a közép- és időskorúak. A projekt előírásai alapján, mint önállóan támogatható tevékenység a helyi termelők, helyi piacra jutásának támogatásának keretében a meglévő piaci terület és vásárcsarnok felújítása történne meg az alábbiak szerint: A Vásárcsarnok épületének felújítása/átalakítása (3561-es helyrajzi számon lévő épület): Az északi oldalán egy új főbejárat kerül kialakításra, amely nagyban hozzájárul az egész komplexum jól átjárhatóságához és logikus felépítéséh (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A kiskereskedelmi üzletek száma Komlón az elmúlt évtizedben, kisebb ingadozásokkal, de folyamatosan csökkent. A szám csökkenése mögött elsősorban a nagy kereskedelmi üzletláncok megjelenése áll. Az üzletek gyakran egyéni vállalkozásként, vagy az üzletláncok kisebb egységeiként jelennek meg. Ezeknek az üzletláncoknak az áraival a termelők csak nehezen tudják felvenni a versenyt, és gyakran bevételeik minimalizálására kényszerülnek. Jelen beruházás eredményeként korszerű, a mai igényeknek sokkal inkább megfelelő körülmények jönnének létre, melyek elősegítenék a helyi és környékbeli termékek piacra jutását, ezzel élénkítve a helyi gazdaságot, valamint a fejlesztés növelné a foglalkoztatottak számát is a településen. A fogyasztók között egyre inkább megfigyelhető tendencia, hogy előnyben részesítik a megbízható forrásból származó legjobb minőségű termékeket. Ennek egyik legjobb módja, ha minél kevesebb közvetítőn keresztül, vagy közvetlenül a termelőtől vásárolják meg azokat. Ezek az egyre erősödő igények megalapozzák azoknak a fejlesztéseknek a szükségességét, melyek lehetővé teszik a termelők számára, hogy áruikat minél rövidebb úton jutassák el a vásárlókhoz. Ez a gyakorlat nem csak a vásárlók szempontjából jár komoly előnyökkel. A termelők közvetítők közbeiktatása nélkül tudják eljuttatni áruikat a piacra, így azokat nagyobb haszonnal értékesíthetik. A projekt megvalósítása során nem csak az árusítás körülményei javulnának. Jelen körülmények között a gépkocsival érkező vásárlóknak a parkolás is gondot okoz, mivel a jelenlegi parkoló csak igen korlátozott számban alkalmas a gépkocsik elhelyezésére. A Vásárcsarnokba érkezők kénytelenek a környező utcákban parkolni. A vásárlók szempontjából fontos fejlesztés lenne a parkolási gondok megoldása. A projekt célja a komlói Vásárcsarnok felújítása, az épület körüli parkolási problémák rendezése új parkoló kialakításával, valamint új, fedett piaci rész létrehozása szabadtéren. A fejlesztés alapvető, stratégiai célja • Egy olyan Vásárcsarnok kialakítása a fejlesztések segítségével, mely nem csak Komló városát, de a környező kistérséget is ellátja, megfelelő környezetet biztosít a Vásárcsarnokban árusító árusok és a vásárlóközönség számára egyaránt. • A felújított Vásárcsarnok felvevőpiacot biztosít a helyi és a környékbeli termelőknek, ezáltal elősegítve azok megélhetését. Közvetlen operatív célok • A Vásárcsarnok infrastruktúrájának fejlesztése. • Az épület körüli parkolási problémák megoldása parkolóhelyek kialakításával. • Új, fedett piaci rész létrehozása szabadtéren. • A fenntartási költségek csökkentése a fejlesztések révén. • Nyitvatartási idő meghosszabbítása. Közvetett operatív célok • A komlói kistérség gazdasági lemaradásának csökkentése. • Mezőgazdasági termelői kedv ösztönzése a térségben a megfelelő felvevőpiac kialakítása révén. Rövid távú célok • A fejlesztés révén a jelenleginél több termelő, ezzel együtt nagyobb termékkínálat jelenléte a Vásárcsarnokban. • Az állandó árusok, állandóan üzemelő üzletek számának növelése. • A Vásárcsarnok népszerűsítése a megfelelő marketingtevékenység révén. • Rövidebb ellátási lánc megteremtése. • Projektarányos akadálymentesítés. Hosszú távú célok • A Vásárcsarnok fenntartási költségeinek optimalizálása. • Teljes akadálymentesítés megvalósítása az épületben. • Kézműves piac megrendezése havi egy alkalommal. • A fiatalok körében népszerűsíteni a „piacra járást”. Jelen felhívás a helyi gazdaság számára nyújt támogatást, főleg azok infrastrukturális hátterének. Emellett kiemelt cél a helyi mezőgazdasági termékek helyi piacokra való hatékony eljuttatásának fejlesztése, valamint a helyi termékek értékesítési csatornáinak infrastrukturális támogatása. Az Operatív Programban meghatározott célok maradéktalanul megvalósulnának a jelen projekt keretében tervezett fejlesztések révén, hiszen a Vásárcsarnok felújítása és bővítése révén a térségben a termelői kedv növekedne, hiszen megfelelő felvevőpiac lenne számukra. Emellett, átgondolt marketingtevékenység révén, a lakosság körében is tovább népszerűsödne a már most is közkedvelt épület. Megvalósulna az egyik kiemelt cél, a rövid ellátási lánc is, mivel a Vásárcsarnokba látogatók közvetlenül a termelőktől vásárolhatják meg a termékeket, csökkentené ezzel a járulékos költségeket, így az árat is. Ha ez megvalósul, akkor akár a hipermarketek áraival is felvehetik a versenyt, mely tovább népszerűsítheti a „piacra járást” a fiatalok körében, mely fontos lenne a jövőre nézve, hiszen a jelenlegi közönség inkább a közép- és időskorúak. A projekt előírásai alapján, mint önállóan támogatható tevékenység a helyi termelők, helyi piacra jutásának támogatásának keretében a meglévő piaci terület és vásárcsarnok felújítása történne meg az alábbiak szerint: A Vásárcsarnok épületének felújítása/átalakítása (3561-es helyrajzi számon lévő épület): Az északi oldalán egy új főbejárat kerül kialakításra, amely nagyban hozzájárul az egész komplexum jól átjárhatóságához és logikus felépítéséh (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
The number of retail outlets in Komló has declined over the past decade, with minor fluctuations, but steadily decreasing. The decline in the number is mainly driven by the emergence of large commercial chains. Businesses often appear as sole proprietorships or smaller units in the chain of stores. With the prices of these chains, it is difficult for producers to compete and often have to minimise their revenues. As a result of this investment, modern conditions would be created, more in line with today’s needs, which would facilitate market access for local and local products, thereby boosting the local economy and increasing the number of people employed in the municipality. There is an increasing trend among consumers to prioritise products of the highest quality from reliable sources. One of the best ways to do this is to buy them through as few intermediaries as possible or directly from the producer. These growing demands underpin the need for improvements to enable producers to reach customers as quickly as possible. This practice does not only bring significant benefits to customers. Producers are able to deliver their goods to the market without intervening intermediaries so that they can sell them at greater profit. Not only would the conditions of sale improve during the implementation of the project. Under these circumstances, parking is also a problem for customers arriving by car, as the current car park is only a very limited number of car parks. Those arriving at the Market Hall are forced to park in the surrounding streets. The solution of parking problems would be an important development from the point of view of customers. The aim of the project is to renovate the Komló Market Hall, to solve the parking problems around the building by creating a new car park, and to create a new covered market area in the open air. The fundamental and strategic goal of the development • The development of a Market Hall with the help of developments, which not only caters to the town of Komló but also to the surrounding small area, provides a suitable environment for both the vendors and the public who sell in the Market Hall. • The refurbished Market Hall provides a market outlet for local and local producers, thus facilitating their livelihoods. Direct operational objectives • Development of the Market Hall infrastructure. • Solving parking problems around the building by creating parking spaces. • Create a new covered market area in the open air. • Reduce maintenance costs through improvements. • Extension of opening hours. Indirect operational objectives • Reducing the economic backlog of the hops micro-region. • Encouraging farmers’ spirits in the area by developing an appropriate market outlet. Short-term goals • With the development, the presence of more producers than at present, together with a larger range of products in the Market Hall. • Increase the number of permanent vendors, constantly operating shops. • Promote the Market Hall through appropriate marketing activities. • Creating a shorter supply chain. • Proportional accessibility to the project. Long-term goals • Optimising the maintenance costs of the Market Hall. • Full accessibility in the building. • Organising a crafts market once a month. • Promote “marketing” among young people. This call provides support to the local economy, in particular their infrastructure background. It is also a priority to improve the efficient delivery of local agricultural products to local markets and to support infrastructure for distribution channels for local products. The objectives set out in the Operational Programme would be fully met by the improvements planned under the present project, since the renovation and expansion of the Market Hall would increase the producer spirit in the area, as it would be an appropriate outlet for them. In addition, the already popular building would be further popular among the population through a well-thought-out marketing activity. One of the headline targets, the short supply chain, would also be met, as visitors to the Market Hall can purchase products directly from producers, thereby reducing the additional costs, including the price. If this were done, they could compete with the prices of hypermarkets, which could further promote “marketing” among young people, which would be important for the future, as the current audience is more middle and older people. On the basis of the requirements of the project, as a self-eligible activity, the existing market area and market hall would be refurbished within the framework of the support for local producers’ access to the local market, as follows: Refurbishment/reconstruction of the Market Hall building (building No 3561): On the north side there is a new main entrance that greatly contributes to the interoperability of the entire complex and logical famine (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: The number of retail outlets in Komló has declined over the past decade, with minor fluctuations, but steadily decreasing. The decline in the number is mainly driven by the emergence of large commercial chains. Businesses often appear as sole proprietorships or smaller units in the chain of stores. With the prices of these chains, it is difficult for producers to compete and often have to minimise their revenues. As a result of this investment, modern conditions would be created, more in line with today’s needs, which would facilitate market access for local and local products, thereby boosting the local economy and increasing the number of people employed in the municipality. There is an increasing trend among consumers to prioritise products of the highest quality from reliable sources. One of the best ways to do this is to buy them through as few intermediaries as possible or directly from the producer. These growing demands underpin the need for improvements to enable producers to reach customers as quickly as possible. This practice does not only bring significant benefits to customers. Producers are able to deliver their goods to the market without intervening intermediaries so that they can sell them at greater profit. Not only would the conditions of sale improve during the implementation of the project. Under these circumstances, parking is also a problem for customers arriving by car, as the current car park is only a very limited number of car parks. Those arriving at the Market Hall are forced to park in the surrounding streets. The solution of parking problems would be an important development from the point of view of customers. The aim of the project is to renovate the Komló Market Hall, to solve the parking problems around the building by creating a new car park, and to create a new covered market area in the open air. The fundamental and strategic goal of the development • The development of a Market Hall with the help of developments, which not only caters to the town of Komló but also to the surrounding small area, provides a suitable environment for both the vendors and the public who sell in the Market Hall. • The refurbished Market Hall provides a market outlet for local and local producers, thus facilitating their livelihoods. Direct operational objectives • Development of the Market Hall infrastructure. • Solving parking problems around the building by creating parking spaces. • Create a new covered market area in the open air. • Reduce maintenance costs through improvements. • Extension of opening hours. Indirect operational objectives • Reducing the economic backlog of the hops micro-region. • Encouraging farmers’ spirits in the area by developing an appropriate market outlet. Short-term goals • With the development, the presence of more producers than at present, together with a larger range of products in the Market Hall. • Increase the number of permanent vendors, constantly operating shops. • Promote the Market Hall through appropriate marketing activities. • Creating a shorter supply chain. • Proportional accessibility to the project. Long-term goals • Optimising the maintenance costs of the Market Hall. • Full accessibility in the building. • Organising a crafts market once a month. • Promote “marketing” among young people. This call provides support to the local economy, in particular their infrastructure background. It is also a priority to improve the efficient delivery of local agricultural products to local markets and to support infrastructure for distribution channels for local products. The objectives set out in the Operational Programme would be fully met by the improvements planned under the present project, since the renovation and expansion of the Market Hall would increase the producer spirit in the area, as it would be an appropriate outlet for them. In addition, the already popular building would be further popular among the population through a well-thought-out marketing activity. One of the headline targets, the short supply chain, would also be met, as visitors to the Market Hall can purchase products directly from producers, thereby reducing the additional costs, including the price. If this were done, they could compete with the prices of hypermarkets, which could further promote “marketing” among young people, which would be important for the future, as the current audience is more middle and older people. On the basis of the requirements of the project, as a self-eligible activity, the existing market area and market hall would be refurbished within the framework of the support for local producers’ access to the local market, as follows: Refurbishment/reconstruction of the Market Hall building (building No 3561): On the north side there is a new main entrance that greatly contributes to the interoperability of the entire complex and logical famine (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: The number of retail outlets in Komló has declined over the past decade, with minor fluctuations, but steadily decreasing. The decline in the number is mainly driven by the emergence of large commercial chains. Businesses often appear as sole proprietorships or smaller units in the chain of stores. With the prices of these chains, it is difficult for producers to compete and often have to minimise their revenues. As a result of this investment, modern conditions would be created, more in line with today’s needs, which would facilitate market access for local and local products, thereby boosting the local economy and increasing the number of people employed in the municipality. There is an increasing trend among consumers to prioritise products of the highest quality from reliable sources. One of the best ways to do this is to buy them through as few intermediaries as possible or directly from the producer. These growing demands underpin the need for improvements to enable producers to reach customers as quickly as possible. This practice does not only bring significant benefits to customers. Producers are able to deliver their goods to the market without intervening intermediaries so that they can sell them at greater profit. Not only would the conditions of sale improve during the implementation of the project. Under these circumstances, parking is also a problem for customers arriving by car, as the current car park is only a very limited number of car parks. Those arriving at the Market Hall are forced to park in the surrounding streets. The solution of parking problems would be an important development from the point of view of customers. The aim of the project is to renovate the Komló Market Hall, to solve the parking problems around the building by creating a new car park, and to create a new covered market area in the open air. The fundamental and strategic goal of the development • The development of a Market Hall with the help of developments, which not only caters to the town of Komló but also to the surrounding small area, provides a suitable environment for both the vendors and the public who sell in the Market Hall. • The refurbished Market Hall provides a market outlet for local and local producers, thus facilitating their livelihoods. Direct operational objectives • Development of the Market Hall infrastructure. • Solving parking problems around the building by creating parking spaces. • Create a new covered market area in the open air. • Reduce maintenance costs through improvements. • Extension of opening hours. Indirect operational objectives • Reducing the economic backlog of the hops micro-region. • Encouraging farmers’ spirits in the area by developing an appropriate market outlet. Short-term goals • With the development, the presence of more producers than at present, together with a larger range of products in the Market Hall. • Increase the number of permanent vendors, constantly operating shops. • Promote the Market Hall through appropriate marketing activities. • Creating a shorter supply chain. • Proportional accessibility to the project. Long-term goals • Optimising the maintenance costs of the Market Hall. • Full accessibility in the building. • Organising a crafts market once a month. • Promote “marketing” among young people. This call provides support to the local economy, in particular their infrastructure background. It is also a priority to improve the efficient delivery of local agricultural products to local markets and to support infrastructure for distribution channels for local products. The objectives set out in the Operational Programme would be fully met by the improvements planned under the present project, since the renovation and expansion of the Market Hall would increase the producer spirit in the area, as it would be an appropriate outlet for them. In addition, the already popular building would be further popular among the population through a well-thought-out marketing activity. One of the headline targets, the short supply chain, would also be met, as visitors to the Market Hall can purchase products directly from producers, thereby reducing the additional costs, including the price. If this were done, they could compete with the prices of hypermarkets, which could further promote “marketing” among young people, which would be important for the future, as the current audience is more middle and older people. On the basis of the requirements of the project, as a self-eligible activity, the existing market area and market hall would be refurbished within the framework of the support for local producers’ access to the local market, as follows: Refurbishment/reconstruction of the Market Hall building (building No 3561): On the north side there is a new main entrance that greatly contributes to the interoperability of the entire complex and logical famine (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 9 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary: The number of retail outlets in Komló has declined over the past decade, with minor fluctuations, but steadily decreasing. The decline in the number is mainly driven by the emergence of large commercial chains. Businesses often appear as sole proprietorships or smaller units in the chain of stores. With the prices of these chains, it is difficult for producers to compete and often have to minimise their revenues. As a result of this investment, modern conditions would be created, more in line with today’s needs, which would facilitate market access for local and local products, thereby boosting the local economy and increasing the number of people employed in the municipality. There is an increasing trend among consumers to prioritise products of the highest quality from reliable sources. One of the best ways to do this is to buy them through as few intermediaries as possible or directly from the producer. These growing demands underpin the need for improvements to enable producers to reach customers as quickly as possible. This practice does not only bring significant benefits to customers. Producers are able to deliver their goods to the market without intervening intermediaries so that they can sell them at greater profit. Not only would the conditions of sale improve during the implementation of the project. Under these circumstances, parking is also a problem for customers arriving by car, as the current car park is only a very limited number of car parks. Those arriving at the Market Hall are forced to park in the surrounding streets. The solution of parking problems would be an important development from the point of view of customers. The aim of the project is to renovate the Komló Market Hall, to solve the parking problems around the building by creating a new car park, and to create a new covered market area in the open air. The fundamental and strategic goal of the development • The development of a Market Hall with the help of developments, which not only caters to the town of Komló but also to the surrounding small area, provides a suitable environment for both the vendors and the public who sell in the Market Hall. • The refurbished Market Hall provides a market outlet for local and local producers, thus facilitating their livelihoods. Direct operational objectives • Development of the Market Hall infrastructure. • Solving parking problems around the building by creating parking spaces. • Create a new covered market area in the open air. • Reduce maintenance costs through improvements. • Extension of opening hours. Indirect operational objectives • Reducing the economic backlog of the hops micro-region. • Encouraging farmers’ spirits in the area by developing an appropriate market outlet. Short-term goals • With the development, the presence of more producers than at present, together with a larger range of products in the Market Hall. • Increase the number of permanent vendors, constantly operating shops. • Promote the Market Hall through appropriate marketing activities. • Creating a shorter supply chain. • Proportional accessibility to the project. Long-term goals • Optimising the maintenance costs of the Market Hall. • Full accessibility in the building. • Organising a crafts market once a month. • Promote “marketing” among young people. This call provides support to the local economy, in particular their infrastructure background. It is also a priority to improve the efficient delivery of local agricultural products to local markets and to support infrastructure for distribution channels for local products. The objectives set out in the Operational Programme would be fully met by the improvements planned under the present project, since the renovation and expansion of the Market Hall would increase the producer spirit in the area, as it would be an appropriate outlet for them. In addition, the already popular building would be further popular among the population through a well-thought-out marketing activity. One of the headline targets, the short supply chain, would also be met, as visitors to the Market Hall can purchase products directly from producers, thereby reducing the additional costs, including the price. If this were done, they could compete with the prices of hypermarkets, which could further promote “marketing” among young people, which would be important for the future, as the current audience is more middle and older people. On the basis of the requirements of the project, as a self-eligible activity, the existing market area and market hall would be refurbished within the framework of the support for local producers’ access to the local market, as follows: Refurbishment/reconstruction of the Market Hall building (building No 3561): On the north side there is a new main entrance that greatly contributes to the interoperability of the entire complex and logical famine (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.1950717931719684
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Le nombre de points de vente au détail à Komló a diminué au cours de la dernière décennie, avec des fluctuations mineures, mais en baisse constante. Le déclin de ce nombre s’explique principalement par l’émergence de grandes chaînes commerciales. Les entreprises apparaissent souvent comme des entreprises individuelles ou des petites unités dans la chaîne de magasins. Avec les prix de ces chaînes, il est difficile pour les producteurs de rivaliser et doivent souvent minimiser leurs revenus. Grâce à cet investissement, des conditions modernes seraient créées, plus conformes aux besoins actuels, ce qui faciliterait l’accès aux marchés pour les produits locaux et locaux, stimulant ainsi l’économie locale et augmentant le nombre de personnes employées dans la municipalité. Il y a une tendance croissante chez les consommateurs à donner la priorité à des produits de la plus haute qualité provenant de sources fiables. L’une des meilleures façons de le faire est de les acheter par le moins d’intermédiaires possible ou directement auprès du producteur. Ces exigences croissantes justifient la nécessité d’améliorations pour permettre aux producteurs d’atteindre leurs clients le plus rapidement possible. Cette pratique n’apporte pas seulement des avantages significatifs aux clients. Les producteurs sont en mesure de livrer leurs marchandises sur le marché sans intervenir d’intermédiaires afin qu’ils puissent les vendre à un profit plus élevé. Non seulement les conditions de vente s’amélioreraient au cours de la mise en œuvre du projet. Dans ces conditions, le stationnement est également un problème pour les clients arrivant en voiture, car le parking actuel n’est qu’un nombre très limité de parkings. Ceux qui arrivent au Market Hall sont obligés de se garer dans les rues environnantes. La solution des problèmes de stationnement serait un développement important du point de vue des clients. L’objectif du projet est de rénover le hall du marché de Komló, de résoudre les problèmes de stationnement autour du bâtiment en créant un nouveau parking et de créer un nouveau marché couvert en plein air. L’objectif fondamental et stratégique du développement • Le développement d’une salle de marché avec l’aide de développements, qui s’adresse non seulement à la ville de Komló, mais aussi à la petite zone environnante, fournit un environnement approprié à la fois aux vendeurs et au public qui vendent dans le Market Hall. • Le Market Hall rénové offre un débouché pour les producteurs locaux et locaux, facilitant ainsi leurs moyens de subsistance. Objectifs opérationnels directs • Développement de l’infrastructure Market Hall. • Résoudre les problèmes de stationnement autour du bâtiment en créant des places de stationnement. • Créer un nouveau marché couvert en plein air. • Réduire les coûts de maintenance grâce à des améliorations. • Prolongation des heures d’ouverture. Objectifs opérationnels indirects • Réduction de l’arriéré économique de la microrégion du houblon. • Encourager les spiritueux des agriculteurs dans la région en développant un débouché approprié sur le marché. Objectifs à court terme • Avec le développement, la présence d’un plus grand nombre de producteurs qu’à l’heure actuelle, ainsi qu’une plus grande gamme de produits dans le Market Hall. • Augmenter le nombre de vendeurs permanents, en exploitant constamment des magasins. • Promouvoir la Market Hall par des activités de marketing appropriées. • Créer une chaîne d’approvisionnement plus courte. • L’accessibilité proportionnelle au projet. Objectifs à long terme • Optimisation des coûts de maintenance du Market Hall. • Accessibilité complète dans le bâtiment. • Organiser un marché de l’artisanat une fois par mois. • Promouvoir le «marketing» chez les jeunes. Cet appel apporte un soutien à l’économie locale, en particulier à son infrastructure. Il est également prioritaire d’améliorer l’efficacité de la distribution des produits agricoles locaux sur les marchés locaux et de soutenir l’infrastructure des canaux de distribution des produits locaux. Les objectifs fixés dans le programme opérationnel seraient pleinement atteints par les améliorations prévues dans le cadre du présent projet, étant donné que la rénovation et l’agrandissement de la Market Hall accroîtraient l’esprit des producteurs dans la région, car il s’agirait d’un débouché approprié pour eux. En outre, le bâtiment déjà populaire serait plus populaire parmi la population grâce à une activité de marketing bien pensée. L’un des grands objectifs, la courte chaîne d’approvisionnement, serait également atteint, car les visiteurs du Market Hall peuvent acheter des produits directement auprès des producteurs, réduisant ainsi les coûts supplémentaires, y compris le prix. Si cela était fait, ils pourraient concurrencer les prix des hypermarchés, ce qui pourrait promouvoir davantage le «marketing» parmi les jeunes, ce qui serait important pour l’avenir, car le public actuel est plus moyen et plus âg... (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Le nombre de points de vente au détail à Komló a diminué au cours de la dernière décennie, avec des fluctuations mineures, mais en baisse constante. Le déclin de ce nombre s’explique principalement par l’émergence de grandes chaînes commerciales. Les entreprises apparaissent souvent comme des entreprises individuelles ou des petites unités dans la chaîne de magasins. Avec les prix de ces chaînes, il est difficile pour les producteurs de rivaliser et doivent souvent minimiser leurs revenus. Grâce à cet investissement, des conditions modernes seraient créées, plus conformes aux besoins actuels, ce qui faciliterait l’accès aux marchés pour les produits locaux et locaux, stimulant ainsi l’économie locale et augmentant le nombre de personnes employées dans la municipalité. Il y a une tendance croissante chez les consommateurs à donner la priorité à des produits de la plus haute qualité provenant de sources fiables. L’une des meilleures façons de le faire est de les acheter par le moins d’intermédiaires possible ou directement auprès du producteur. Ces exigences croissantes justifient la nécessité d’améliorations pour permettre aux producteurs d’atteindre leurs clients le plus rapidement possible. Cette pratique n’apporte pas seulement des avantages significatifs aux clients. Les producteurs sont en mesure de livrer leurs marchandises sur le marché sans intervenir d’intermédiaires afin qu’ils puissent les vendre à un profit plus élevé. Non seulement les conditions de vente s’amélioreraient au cours de la mise en œuvre du projet. Dans ces conditions, le stationnement est également un problème pour les clients arrivant en voiture, car le parking actuel n’est qu’un nombre très limité de parkings. Ceux qui arrivent au Market Hall sont obligés de se garer dans les rues environnantes. La solution des problèmes de stationnement serait un développement important du point de vue des clients. L’objectif du projet est de rénover le hall du marché de Komló, de résoudre les problèmes de stationnement autour du bâtiment en créant un nouveau parking et de créer un nouveau marché couvert en plein air. L’objectif fondamental et stratégique du développement • Le développement d’une salle de marché avec l’aide de développements, qui s’adresse non seulement à la ville de Komló, mais aussi à la petite zone environnante, fournit un environnement approprié à la fois aux vendeurs et au public qui vendent dans le Market Hall. • Le Market Hall rénové offre un débouché pour les producteurs locaux et locaux, facilitant ainsi leurs moyens de subsistance. Objectifs opérationnels directs • Développement de l’infrastructure Market Hall. • Résoudre les problèmes de stationnement autour du bâtiment en créant des places de stationnement. • Créer un nouveau marché couvert en plein air. • Réduire les coûts de maintenance grâce à des améliorations. • Prolongation des heures d’ouverture. Objectifs opérationnels indirects • Réduction de l’arriéré économique de la microrégion du houblon. • Encourager les spiritueux des agriculteurs dans la région en développant un débouché approprié sur le marché. Objectifs à court terme • Avec le développement, la présence d’un plus grand nombre de producteurs qu’à l’heure actuelle, ainsi qu’une plus grande gamme de produits dans le Market Hall. • Augmenter le nombre de vendeurs permanents, en exploitant constamment des magasins. • Promouvoir la Market Hall par des activités de marketing appropriées. • Créer une chaîne d’approvisionnement plus courte. • L’accessibilité proportionnelle au projet. Objectifs à long terme • Optimisation des coûts de maintenance du Market Hall. • Accessibilité complète dans le bâtiment. • Organiser un marché de l’artisanat une fois par mois. • Promouvoir le «marketing» chez les jeunes. Cet appel apporte un soutien à l’économie locale, en particulier à son infrastructure. Il est également prioritaire d’améliorer l’efficacité de la distribution des produits agricoles locaux sur les marchés locaux et de soutenir l’infrastructure des canaux de distribution des produits locaux. Les objectifs fixés dans le programme opérationnel seraient pleinement atteints par les améliorations prévues dans le cadre du présent projet, étant donné que la rénovation et l’agrandissement de la Market Hall accroîtraient l’esprit des producteurs dans la région, car il s’agirait d’un débouché approprié pour eux. En outre, le bâtiment déjà populaire serait plus populaire parmi la population grâce à une activité de marketing bien pensée. L’un des grands objectifs, la courte chaîne d’approvisionnement, serait également atteint, car les visiteurs du Market Hall peuvent acheter des produits directement auprès des producteurs, réduisant ainsi les coûts supplémentaires, y compris le prix. Si cela était fait, ils pourraient concurrencer les prix des hypermarchés, ce qui pourrait promouvoir davantage le «marketing» parmi les jeunes, ce qui serait important pour l’avenir, car le public actuel est plus moyen et plus âg... (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Le nombre de points de vente au détail à Komló a diminué au cours de la dernière décennie, avec des fluctuations mineures, mais en baisse constante. Le déclin de ce nombre s’explique principalement par l’émergence de grandes chaînes commerciales. Les entreprises apparaissent souvent comme des entreprises individuelles ou des petites unités dans la chaîne de magasins. Avec les prix de ces chaînes, il est difficile pour les producteurs de rivaliser et doivent souvent minimiser leurs revenus. Grâce à cet investissement, des conditions modernes seraient créées, plus conformes aux besoins actuels, ce qui faciliterait l’accès aux marchés pour les produits locaux et locaux, stimulant ainsi l’économie locale et augmentant le nombre de personnes employées dans la municipalité. Il y a une tendance croissante chez les consommateurs à donner la priorité à des produits de la plus haute qualité provenant de sources fiables. L’une des meilleures façons de le faire est de les acheter par le moins d’intermédiaires possible ou directement auprès du producteur. Ces exigences croissantes justifient la nécessité d’améliorations pour permettre aux producteurs d’atteindre leurs clients le plus rapidement possible. Cette pratique n’apporte pas seulement des avantages significatifs aux clients. Les producteurs sont en mesure de livrer leurs marchandises sur le marché sans intervenir d’intermédiaires afin qu’ils puissent les vendre à un profit plus élevé. Non seulement les conditions de vente s’amélioreraient au cours de la mise en œuvre du projet. Dans ces conditions, le stationnement est également un problème pour les clients arrivant en voiture, car le parking actuel n’est qu’un nombre très limité de parkings. Ceux qui arrivent au Market Hall sont obligés de se garer dans les rues environnantes. La solution des problèmes de stationnement serait un développement important du point de vue des clients. L’objectif du projet est de rénover le hall du marché de Komló, de résoudre les problèmes de stationnement autour du bâtiment en créant un nouveau parking et de créer un nouveau marché couvert en plein air. L’objectif fondamental et stratégique du développement • Le développement d’une salle de marché avec l’aide de développements, qui s’adresse non seulement à la ville de Komló, mais aussi à la petite zone environnante, fournit un environnement approprié à la fois aux vendeurs et au public qui vendent dans le Market Hall. • Le Market Hall rénové offre un débouché pour les producteurs locaux et locaux, facilitant ainsi leurs moyens de subsistance. Objectifs opérationnels directs • Développement de l’infrastructure Market Hall. • Résoudre les problèmes de stationnement autour du bâtiment en créant des places de stationnement. • Créer un nouveau marché couvert en plein air. • Réduire les coûts de maintenance grâce à des améliorations. • Prolongation des heures d’ouverture. Objectifs opérationnels indirects • Réduction de l’arriéré économique de la microrégion du houblon. • Encourager les spiritueux des agriculteurs dans la région en développant un débouché approprié sur le marché. Objectifs à court terme • Avec le développement, la présence d’un plus grand nombre de producteurs qu’à l’heure actuelle, ainsi qu’une plus grande gamme de produits dans le Market Hall. • Augmenter le nombre de vendeurs permanents, en exploitant constamment des magasins. • Promouvoir la Market Hall par des activités de marketing appropriées. • Créer une chaîne d’approvisionnement plus courte. • L’accessibilité proportionnelle au projet. Objectifs à long terme • Optimisation des coûts de maintenance du Market Hall. • Accessibilité complète dans le bâtiment. • Organiser un marché de l’artisanat une fois par mois. • Promouvoir le «marketing» chez les jeunes. Cet appel apporte un soutien à l’économie locale, en particulier à son infrastructure. Il est également prioritaire d’améliorer l’efficacité de la distribution des produits agricoles locaux sur les marchés locaux et de soutenir l’infrastructure des canaux de distribution des produits locaux. Les objectifs fixés dans le programme opérationnel seraient pleinement atteints par les améliorations prévues dans le cadre du présent projet, étant donné que la rénovation et l’agrandissement de la Market Hall accroîtraient l’esprit des producteurs dans la région, car il s’agirait d’un débouché approprié pour eux. En outre, le bâtiment déjà populaire serait plus populaire parmi la population grâce à une activité de marketing bien pensée. L’un des grands objectifs, la courte chaîne d’approvisionnement, serait également atteint, car les visiteurs du Market Hall peuvent acheter des produits directement auprès des producteurs, réduisant ainsi les coûts supplémentaires, y compris le prix. Si cela était fait, ils pourraient concurrencer les prix des hypermarchés, ce qui pourrait promouvoir davantage le «marketing» parmi les jeunes, ce qui serait important pour l’avenir, car le public actuel est plus moyen et plus âg... (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Komló jaemüügipunktide arv on viimase kümne aasta jooksul vähenenud, kusjuures kõikumised on väikesed, kuid pidevalt vähenenud. Selle vähenemise põhjuseks on peamiselt suurte kaubandusahelate tekkimine. Ettevõtted on kaupluste ahelas sageli füüsilisest isikust ettevõtjad või väiksemad üksused. Nende ahelate hindade tõttu on tootjatel raske konkureerida ja sageli peavad nad oma tulusid minimeerima. Selle investeeringu tulemusena loodaks kaasaegsed tingimused, mis oleksid paremini kooskõlas tänapäeva vajadustega, mis hõlbustaksid kohalike ja kohalike toodete turulepääsu, edendades seeläbi kohalikku majandust ja suurendades kohalikus omavalitsuses töötavate inimeste arvu. Tarbijate seas on üha suurem suundumus seada esikohale usaldusväärsetest allikatest pärit kõrgeima kvaliteediga tooted. Üks parimaid viise selleks on osta neid võimalikult väheste vahendajate kaudu või otse tootjalt. Need suurenevad nõudmised toetavad vajadust paranduste järele, et võimaldada tootjatel jõuda klientideni nii kiiresti kui võimalik. See tava ei too klientidele mitte ainult märkimisväärset kasu. Tootjad saavad oma kaupu turule toimetada ilma vahendajate sekkumiseta, et nad saaksid neid müüa suurema kasumiga. Müügitingimused ei paraneks mitte ainult projekti elluviimise ajal. Sellises olukorras on parkimine probleem ka autoga saabuvate klientide jaoks, kuna praegune parkla on vaid väga piiratud arv parke. Turuhoonesse saabuvad inimesed on sunnitud parkima ümbritsevatel tänavatel. Parkimisprobleemide lahendamine oleks klientide seisukohast oluline areng. Projekti eesmärk on renoveerida Komló Turuhoone, lahendada parkimisprobleemid hoone ümber, luues uue parkla, ning luua vabas õhus uus kaetud turuala. Arengu põhi- ja strateegiline eesmärk • Turuhoone arendamine arengute abil, mis mitte ainult ei teeninda Komló linna, vaid ka ümbritsevat väikest ala, loob sobiva keskkonna nii müüjatele kui ka avalikkusele, kes müüvad turuhallis. • Renoveeritud turuhall pakub kohalikele ja kohalikele tootjatele turuväljundit, hõlbustades seeläbi nende toimetulekut. Otsesed tegevuseesmärgid • Turuhoone infrastruktuuri arendamine. • Hoone ümbruse parkimisprobleemide lahendamine parkimiskohtade loomise teel. • Luua vabas õhus uus kaetud turupiirkond. • Vähendada hoolduskulusid paranduste abil. • Lahtiolekuaegade pikendamine. Kaudsed tegevuseesmärgid • humala mikropiirkonna mahajäämuse vähendamine. • Põllumajandustootjate kangete alkohoolsete jookide julgustamine piirkonnas, arendades välja asjakohase turuväljundi. Lühiajalised eesmärgid • Arenedes on rohkem tootjaid kui praegu koos suurema tootevalikuga turusaalis. • Suurendada pidevalt tegutsevate kaupluste alaliste müüjate arvu. • Edendada turusaali asjakohase turundustegevuse kaudu. • Lühema tarneahela loomine. • Projekti proportsionaalne kättesaadavus. Pikaajalised eesmärgid • Turuhoone hoolduskulude optimeerimine. • Täielik juurdepääs hoones. • Käsitööturu korraldamine kord kuus. • Edendada „turustamist“ noorte seas. Selle konkursikutsega toetatakse kohalikku majandust, eelkõige selle infrastruktuuri tausta. Samuti on esmatähtis parandada kohalike põllumajandustoodete tõhusat tarnimist kohalikele turgudele ja toetada kohalike toodete turustuskanalite infrastruktuuri. Rakenduskavas seatud eesmärgid saavutatakse täielikult käesoleva projekti raames kavandatud parandustega, kuna turuhalli renoveerimine ja laiendamine suurendaks piirkonnas tootjavaimu, sest see oleks nende jaoks sobiv väljund. Lisaks oleks juba populaarne hoone elanikkonna seas veelgi populaarsem läbimõeldud turundustegevuse kaudu. Üks peamisi eesmärke – lühike tarneahel – saavutataks ka see, et turuhalli külastajad saavad osta tooteid otse tootjatelt, vähendades seeläbi lisakulusid, sealhulgas hinda. Kui seda tehtaks, suudaksid nad konkureerida hüpermarketite hindadega, mis võiksid veelgi edendada noorte „turustamist“, mis oleks tulevikus oluline, kuna praegune vaatajaskond on kesk- ja vanemaealised. Projekti nõuete kohaselt renoveeritakse olemasolev turupiirkond ja turuhall iseseisva tegevusena kohalike tootjate kohalikule turule juurdepääsu toetamise raames järgmiselt: Turuhoone renoveerimine/rekonstrueerimine (hoone nr 3561): Põhjapoolsel küljel on uus peasissepääs, mis aitab suuresti kaasa kogu kompleksse ja loogilise näljahäda koostalitlusvõimele. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Komló jaemüügipunktide arv on viimase kümne aasta jooksul vähenenud, kusjuures kõikumised on väikesed, kuid pidevalt vähenenud. Selle vähenemise põhjuseks on peamiselt suurte kaubandusahelate tekkimine. Ettevõtted on kaupluste ahelas sageli füüsilisest isikust ettevõtjad või väiksemad üksused. Nende ahelate hindade tõttu on tootjatel raske konkureerida ja sageli peavad nad oma tulusid minimeerima. Selle investeeringu tulemusena loodaks kaasaegsed tingimused, mis oleksid paremini kooskõlas tänapäeva vajadustega, mis hõlbustaksid kohalike ja kohalike toodete turulepääsu, edendades seeläbi kohalikku majandust ja suurendades kohalikus omavalitsuses töötavate inimeste arvu. Tarbijate seas on üha suurem suundumus seada esikohale usaldusväärsetest allikatest pärit kõrgeima kvaliteediga tooted. Üks parimaid viise selleks on osta neid võimalikult väheste vahendajate kaudu või otse tootjalt. Need suurenevad nõudmised toetavad vajadust paranduste järele, et võimaldada tootjatel jõuda klientideni nii kiiresti kui võimalik. See tava ei too klientidele mitte ainult märkimisväärset kasu. Tootjad saavad oma kaupu turule toimetada ilma vahendajate sekkumiseta, et nad saaksid neid müüa suurema kasumiga. Müügitingimused ei paraneks mitte ainult projekti elluviimise ajal. Sellises olukorras on parkimine probleem ka autoga saabuvate klientide jaoks, kuna praegune parkla on vaid väga piiratud arv parke. Turuhoonesse saabuvad inimesed on sunnitud parkima ümbritsevatel tänavatel. Parkimisprobleemide lahendamine oleks klientide seisukohast oluline areng. Projekti eesmärk on renoveerida Komló Turuhoone, lahendada parkimisprobleemid hoone ümber, luues uue parkla, ning luua vabas õhus uus kaetud turuala. Arengu põhi- ja strateegiline eesmärk • Turuhoone arendamine arengute abil, mis mitte ainult ei teeninda Komló linna, vaid ka ümbritsevat väikest ala, loob sobiva keskkonna nii müüjatele kui ka avalikkusele, kes müüvad turuhallis. • Renoveeritud turuhall pakub kohalikele ja kohalikele tootjatele turuväljundit, hõlbustades seeläbi nende toimetulekut. Otsesed tegevuseesmärgid • Turuhoone infrastruktuuri arendamine. • Hoone ümbruse parkimisprobleemide lahendamine parkimiskohtade loomise teel. • Luua vabas õhus uus kaetud turupiirkond. • Vähendada hoolduskulusid paranduste abil. • Lahtiolekuaegade pikendamine. Kaudsed tegevuseesmärgid • humala mikropiirkonna mahajäämuse vähendamine. • Põllumajandustootjate kangete alkohoolsete jookide julgustamine piirkonnas, arendades välja asjakohase turuväljundi. Lühiajalised eesmärgid • Arenedes on rohkem tootjaid kui praegu koos suurema tootevalikuga turusaalis. • Suurendada pidevalt tegutsevate kaupluste alaliste müüjate arvu. • Edendada turusaali asjakohase turundustegevuse kaudu. • Lühema tarneahela loomine. • Projekti proportsionaalne kättesaadavus. Pikaajalised eesmärgid • Turuhoone hoolduskulude optimeerimine. • Täielik juurdepääs hoones. • Käsitööturu korraldamine kord kuus. • Edendada „turustamist“ noorte seas. Selle konkursikutsega toetatakse kohalikku majandust, eelkõige selle infrastruktuuri tausta. Samuti on esmatähtis parandada kohalike põllumajandustoodete tõhusat tarnimist kohalikele turgudele ja toetada kohalike toodete turustuskanalite infrastruktuuri. Rakenduskavas seatud eesmärgid saavutatakse täielikult käesoleva projekti raames kavandatud parandustega, kuna turuhalli renoveerimine ja laiendamine suurendaks piirkonnas tootjavaimu, sest see oleks nende jaoks sobiv väljund. Lisaks oleks juba populaarne hoone elanikkonna seas veelgi populaarsem läbimõeldud turundustegevuse kaudu. Üks peamisi eesmärke – lühike tarneahel – saavutataks ka see, et turuhalli külastajad saavad osta tooteid otse tootjatelt, vähendades seeläbi lisakulusid, sealhulgas hinda. Kui seda tehtaks, suudaksid nad konkureerida hüpermarketite hindadega, mis võiksid veelgi edendada noorte „turustamist“, mis oleks tulevikus oluline, kuna praegune vaatajaskond on kesk- ja vanemaealised. Projekti nõuete kohaselt renoveeritakse olemasolev turupiirkond ja turuhall iseseisva tegevusena kohalike tootjate kohalikule turule juurdepääsu toetamise raames järgmiselt: Turuhoone renoveerimine/rekonstrueerimine (hoone nr 3561): Põhjapoolsel küljel on uus peasissepääs, mis aitab suuresti kaasa kogu kompleksse ja loogilise näljahäda koostalitlusvõimele. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Komló jaemüügipunktide arv on viimase kümne aasta jooksul vähenenud, kusjuures kõikumised on väikesed, kuid pidevalt vähenenud. Selle vähenemise põhjuseks on peamiselt suurte kaubandusahelate tekkimine. Ettevõtted on kaupluste ahelas sageli füüsilisest isikust ettevõtjad või väiksemad üksused. Nende ahelate hindade tõttu on tootjatel raske konkureerida ja sageli peavad nad oma tulusid minimeerima. Selle investeeringu tulemusena loodaks kaasaegsed tingimused, mis oleksid paremini kooskõlas tänapäeva vajadustega, mis hõlbustaksid kohalike ja kohalike toodete turulepääsu, edendades seeläbi kohalikku majandust ja suurendades kohalikus omavalitsuses töötavate inimeste arvu. Tarbijate seas on üha suurem suundumus seada esikohale usaldusväärsetest allikatest pärit kõrgeima kvaliteediga tooted. Üks parimaid viise selleks on osta neid võimalikult väheste vahendajate kaudu või otse tootjalt. Need suurenevad nõudmised toetavad vajadust paranduste järele, et võimaldada tootjatel jõuda klientideni nii kiiresti kui võimalik. See tava ei too klientidele mitte ainult märkimisväärset kasu. Tootjad saavad oma kaupu turule toimetada ilma vahendajate sekkumiseta, et nad saaksid neid müüa suurema kasumiga. Müügitingimused ei paraneks mitte ainult projekti elluviimise ajal. Sellises olukorras on parkimine probleem ka autoga saabuvate klientide jaoks, kuna praegune parkla on vaid väga piiratud arv parke. Turuhoonesse saabuvad inimesed on sunnitud parkima ümbritsevatel tänavatel. Parkimisprobleemide lahendamine oleks klientide seisukohast oluline areng. Projekti eesmärk on renoveerida Komló Turuhoone, lahendada parkimisprobleemid hoone ümber, luues uue parkla, ning luua vabas õhus uus kaetud turuala. Arengu põhi- ja strateegiline eesmärk • Turuhoone arendamine arengute abil, mis mitte ainult ei teeninda Komló linna, vaid ka ümbritsevat väikest ala, loob sobiva keskkonna nii müüjatele kui ka avalikkusele, kes müüvad turuhallis. • Renoveeritud turuhall pakub kohalikele ja kohalikele tootjatele turuväljundit, hõlbustades seeläbi nende toimetulekut. Otsesed tegevuseesmärgid • Turuhoone infrastruktuuri arendamine. • Hoone ümbruse parkimisprobleemide lahendamine parkimiskohtade loomise teel. • Luua vabas õhus uus kaetud turupiirkond. • Vähendada hoolduskulusid paranduste abil. • Lahtiolekuaegade pikendamine. Kaudsed tegevuseesmärgid • humala mikropiirkonna mahajäämuse vähendamine. • Põllumajandustootjate kangete alkohoolsete jookide julgustamine piirkonnas, arendades välja asjakohase turuväljundi. Lühiajalised eesmärgid • Arenedes on rohkem tootjaid kui praegu koos suurema tootevalikuga turusaalis. • Suurendada pidevalt tegutsevate kaupluste alaliste müüjate arvu. • Edendada turusaali asjakohase turundustegevuse kaudu. • Lühema tarneahela loomine. • Projekti proportsionaalne kättesaadavus. Pikaajalised eesmärgid • Turuhoone hoolduskulude optimeerimine. • Täielik juurdepääs hoones. • Käsitööturu korraldamine kord kuus. • Edendada „turustamist“ noorte seas. Selle konkursikutsega toetatakse kohalikku majandust, eelkõige selle infrastruktuuri tausta. Samuti on esmatähtis parandada kohalike põllumajandustoodete tõhusat tarnimist kohalikele turgudele ja toetada kohalike toodete turustuskanalite infrastruktuuri. Rakenduskavas seatud eesmärgid saavutatakse täielikult käesoleva projekti raames kavandatud parandustega, kuna turuhalli renoveerimine ja laiendamine suurendaks piirkonnas tootjavaimu, sest see oleks nende jaoks sobiv väljund. Lisaks oleks juba populaarne hoone elanikkonna seas veelgi populaarsem läbimõeldud turundustegevuse kaudu. Üks peamisi eesmärke – lühike tarneahel – saavutataks ka see, et turuhalli külastajad saavad osta tooteid otse tootjatelt, vähendades seeläbi lisakulusid, sealhulgas hinda. Kui seda tehtaks, suudaksid nad konkureerida hüpermarketite hindadega, mis võiksid veelgi edendada noorte „turustamist“, mis oleks tulevikus oluline, kuna praegune vaatajaskond on kesk- ja vanemaealised. Projekti nõuete kohaselt renoveeritakse olemasolev turupiirkond ja turuhall iseseisva tegevusena kohalike tootjate kohalikule turule juurdepääsu toetamise raames järgmiselt: Turuhoone renoveerimine/rekonstrueerimine (hoone nr 3561): Põhjapoolsel küljel on uus peasissepääs, mis aitab suuresti kaasa kogu kompleksse ja loogilise näljahäda koostalitlusvõimele. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Per pastarąjį dešimtmetį Komló mažmeninės prekybos vietų skaičius sumažėjo su nedideliais svyravimais, tačiau nuolat mažėjo. Šio skaičiaus mažėjimą daugiausia lemia didelių prekybos grandinių atsiradimas. Įmonės dažnai pasirodo kaip individualiosios įmonės arba mažesni vienetai parduotuvių grandinėje. Dėl šių grandinių kainų gamintojams sunku konkuruoti ir dažnai reikia sumažinti savo pajamas. Dėl šių investicijų būtų sukurtos šiuolaikinės sąlygos, labiau atitinkančios šiandienos poreikius, kurios palengvintų vietos ir vietos produktų patekimą į rinką ir taip paskatintų vietos ekonomiką ir padidintų savivaldybėje dirbančių žmonių skaičių. Vartotojai vis dažniau pirmenybę teikia aukščiausios kokybės produktams iš patikimų šaltinių. Vienas iš geriausių būdų tai padaryti yra pirkti juos per kuo mažiau tarpininkų arba tiesiogiai iš gamintojo. Šie augantys poreikiai rodo, kad reikia patobulinimų, kad gamintojai galėtų kuo greičiau pasiekti klientus. Ši praktika ne tik duoda didelės naudos klientams. Gamintojai gali pristatyti savo prekes į rinką nesikišdami į tarpininkus, kad galėtų jas parduoti už didesnį pelną. Projekto įgyvendinimo metu ne tik pagerės pardavimo sąlygos. Tokiomis aplinkybėmis automobilių stovėjimo aikštelė taip pat kelia problemų klientams, atvykstantiems automobiliu, nes dabartinė automobilių stovėjimo aikštelė yra tik labai ribotas automobilių stovėjimo aikštelių skaičius. Atvykstantys į turgaus salę yra priversti parkuoti aplinkinėse gatvėse. Automobilių stovėjimo problemų sprendimas būtų svarbus klientų požiūriu. Projekto tikslas – renovuoti Komló turgaus salę, išspręsti aplink pastatą esančias automobilių statymo problemas sukuriant naują automobilių stovėjimo aikštelę ir sukurti naują dengtą rinkos zoną atvirame ore. Pagrindinis ir strateginis plėtros tikslas • Rinkos salės plėtra su plėtros pagalba, kuri ne tik aptarnauja Komló miestą, bet ir aplinkinį mažą plotą, suteikia tinkamą aplinką tiek pardavėjams, tiek visuomenei, kurie parduoda „Market Hall“. • Atnaujintoje turgaus salėje yra realizavimo rinka vietos ir vietos gamintojams, taip palengvinant jų pragyvenimo šaltinius. Tiesioginiai veiklos tikslai • Rinkos salės infrastruktūros plėtra. • Automobilių stovėjimo aplink pastatą problemų sprendimas sukuriant automobilių stovėjimo vietas. • Sukurti naują apimamą rinkos erdvę atvirame ore. • Sumažinti techninės priežiūros išlaidas tobulinant. • Darbo valandų pratęsimas. Netiesioginiai veiklos tikslai • Apynių mikroregiono ekonominio atsilikimo mažinimas. • Skatinti ūkininkų spiritą šioje vietovėje sukuriant tinkamą realizavimo rinką. Trumpalaikiai tikslai • Kuriant daugiau gamintojų nei šiuo metu, kartu su didesniu produktų asortimentu „Market Hall“. • Padidinti nuolatinių pardavėjų, nuolat veikiančių parduotuvių skaičių. • Populiarinti turgaus salę vykdant atitinkamą rinkodaros veiklą. • Sukurti trumpesnę tiekimo grandinę. • Proporcingas projekto prieinamumas. Ilgalaikiai tikslai • Rinkos salės priežiūros išlaidų optimizavimas. • Visiškas prieinamumas pastate. • Organizuoti amatų rinką kartą per mėnesį. • Skatinti jaunimo „rinkodarą“. Pagal šį kvietimą teikiama parama vietos ekonomikai, visų pirma jos infrastruktūrai. Be to, pirmenybė teikiama efektyviam vietos žemės ūkio produktų tiekimui į vietos rinkas ir vietos produktų platinimo kanalų infrastruktūrai remti. Veiksmų programoje nustatyti tikslai būtų visiškai įgyvendinti pagal šį projektą numatytais patobulinimais, nes rinkos salės renovacija ir plėtra padidintų gamintojo dvasią vietovėje, nes tai būtų tinkama realizavimo rinka. Be to, jau populiarus pastatas būtų dar labiau populiarus tarp gyventojų per gerai apgalvotą rinkodaros veiklą. Vienas iš pagrindinių tikslų, trumpoji tiekimo grandinė, taip pat būtų pasiektas, nes „Market Hall“ lankytojai gali pirkti produktus tiesiogiai iš gamintojų, taip sumažindami papildomas išlaidas, įskaitant kainą. Jei tai būtų padaryta, jie galėtų konkuruoti su prekybos centrų kainomis, kurios galėtų dar labiau skatinti jaunimo „rinkodarą“, o tai būtų svarbu ateičiai, nes dabartinė auditorija yra labiau vidurinė ir vyresnio amžiaus žmonės. Remiantis projekto reikalavimais, siekiant remti vietos gamintojų patekimą į vietos rinką, esama rinkos zona ir turgaus salė būtų rekonstruojamos kaip savarankiška veikla: Turgaus salės pastato atnaujinimas/rekonstrukcija (pastatas Nr. 3561): Šiaurinėje pusėje yra naujas pagrindinis įėjimas, kuris labai prisideda prie viso sudėtingo ir loginio bado sąveikos (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Per pastarąjį dešimtmetį Komló mažmeninės prekybos vietų skaičius sumažėjo su nedideliais svyravimais, tačiau nuolat mažėjo. Šio skaičiaus mažėjimą daugiausia lemia didelių prekybos grandinių atsiradimas. Įmonės dažnai pasirodo kaip individualiosios įmonės arba mažesni vienetai parduotuvių grandinėje. Dėl šių grandinių kainų gamintojams sunku konkuruoti ir dažnai reikia sumažinti savo pajamas. Dėl šių investicijų būtų sukurtos šiuolaikinės sąlygos, labiau atitinkančios šiandienos poreikius, kurios palengvintų vietos ir vietos produktų patekimą į rinką ir taip paskatintų vietos ekonomiką ir padidintų savivaldybėje dirbančių žmonių skaičių. Vartotojai vis dažniau pirmenybę teikia aukščiausios kokybės produktams iš patikimų šaltinių. Vienas iš geriausių būdų tai padaryti yra pirkti juos per kuo mažiau tarpininkų arba tiesiogiai iš gamintojo. Šie augantys poreikiai rodo, kad reikia patobulinimų, kad gamintojai galėtų kuo greičiau pasiekti klientus. Ši praktika ne tik duoda didelės naudos klientams. Gamintojai gali pristatyti savo prekes į rinką nesikišdami į tarpininkus, kad galėtų jas parduoti už didesnį pelną. Projekto įgyvendinimo metu ne tik pagerės pardavimo sąlygos. Tokiomis aplinkybėmis automobilių stovėjimo aikštelė taip pat kelia problemų klientams, atvykstantiems automobiliu, nes dabartinė automobilių stovėjimo aikštelė yra tik labai ribotas automobilių stovėjimo aikštelių skaičius. Atvykstantys į turgaus salę yra priversti parkuoti aplinkinėse gatvėse. Automobilių stovėjimo problemų sprendimas būtų svarbus klientų požiūriu. Projekto tikslas – renovuoti Komló turgaus salę, išspręsti aplink pastatą esančias automobilių statymo problemas sukuriant naują automobilių stovėjimo aikštelę ir sukurti naują dengtą rinkos zoną atvirame ore. Pagrindinis ir strateginis plėtros tikslas • Rinkos salės plėtra su plėtros pagalba, kuri ne tik aptarnauja Komló miestą, bet ir aplinkinį mažą plotą, suteikia tinkamą aplinką tiek pardavėjams, tiek visuomenei, kurie parduoda „Market Hall“. • Atnaujintoje turgaus salėje yra realizavimo rinka vietos ir vietos gamintojams, taip palengvinant jų pragyvenimo šaltinius. Tiesioginiai veiklos tikslai • Rinkos salės infrastruktūros plėtra. • Automobilių stovėjimo aplink pastatą problemų sprendimas sukuriant automobilių stovėjimo vietas. • Sukurti naują apimamą rinkos erdvę atvirame ore. • Sumažinti techninės priežiūros išlaidas tobulinant. • Darbo valandų pratęsimas. Netiesioginiai veiklos tikslai • Apynių mikroregiono ekonominio atsilikimo mažinimas. • Skatinti ūkininkų spiritą šioje vietovėje sukuriant tinkamą realizavimo rinką. Trumpalaikiai tikslai • Kuriant daugiau gamintojų nei šiuo metu, kartu su didesniu produktų asortimentu „Market Hall“. • Padidinti nuolatinių pardavėjų, nuolat veikiančių parduotuvių skaičių. • Populiarinti turgaus salę vykdant atitinkamą rinkodaros veiklą. • Sukurti trumpesnę tiekimo grandinę. • Proporcingas projekto prieinamumas. Ilgalaikiai tikslai • Rinkos salės priežiūros išlaidų optimizavimas. • Visiškas prieinamumas pastate. • Organizuoti amatų rinką kartą per mėnesį. • Skatinti jaunimo „rinkodarą“. Pagal šį kvietimą teikiama parama vietos ekonomikai, visų pirma jos infrastruktūrai. Be to, pirmenybė teikiama efektyviam vietos žemės ūkio produktų tiekimui į vietos rinkas ir vietos produktų platinimo kanalų infrastruktūrai remti. Veiksmų programoje nustatyti tikslai būtų visiškai įgyvendinti pagal šį projektą numatytais patobulinimais, nes rinkos salės renovacija ir plėtra padidintų gamintojo dvasią vietovėje, nes tai būtų tinkama realizavimo rinka. Be to, jau populiarus pastatas būtų dar labiau populiarus tarp gyventojų per gerai apgalvotą rinkodaros veiklą. Vienas iš pagrindinių tikslų, trumpoji tiekimo grandinė, taip pat būtų pasiektas, nes „Market Hall“ lankytojai gali pirkti produktus tiesiogiai iš gamintojų, taip sumažindami papildomas išlaidas, įskaitant kainą. Jei tai būtų padaryta, jie galėtų konkuruoti su prekybos centrų kainomis, kurios galėtų dar labiau skatinti jaunimo „rinkodarą“, o tai būtų svarbu ateičiai, nes dabartinė auditorija yra labiau vidurinė ir vyresnio amžiaus žmonės. Remiantis projekto reikalavimais, siekiant remti vietos gamintojų patekimą į vietos rinką, esama rinkos zona ir turgaus salė būtų rekonstruojamos kaip savarankiška veikla: Turgaus salės pastato atnaujinimas/rekonstrukcija (pastatas Nr. 3561): Šiaurinėje pusėje yra naujas pagrindinis įėjimas, kuris labai prisideda prie viso sudėtingo ir loginio bado sąveikos (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Per pastarąjį dešimtmetį Komló mažmeninės prekybos vietų skaičius sumažėjo su nedideliais svyravimais, tačiau nuolat mažėjo. Šio skaičiaus mažėjimą daugiausia lemia didelių prekybos grandinių atsiradimas. Įmonės dažnai pasirodo kaip individualiosios įmonės arba mažesni vienetai parduotuvių grandinėje. Dėl šių grandinių kainų gamintojams sunku konkuruoti ir dažnai reikia sumažinti savo pajamas. Dėl šių investicijų būtų sukurtos šiuolaikinės sąlygos, labiau atitinkančios šiandienos poreikius, kurios palengvintų vietos ir vietos produktų patekimą į rinką ir taip paskatintų vietos ekonomiką ir padidintų savivaldybėje dirbančių žmonių skaičių. Vartotojai vis dažniau pirmenybę teikia aukščiausios kokybės produktams iš patikimų šaltinių. Vienas iš geriausių būdų tai padaryti yra pirkti juos per kuo mažiau tarpininkų arba tiesiogiai iš gamintojo. Šie augantys poreikiai rodo, kad reikia patobulinimų, kad gamintojai galėtų kuo greičiau pasiekti klientus. Ši praktika ne tik duoda didelės naudos klientams. Gamintojai gali pristatyti savo prekes į rinką nesikišdami į tarpininkus, kad galėtų jas parduoti už didesnį pelną. Projekto įgyvendinimo metu ne tik pagerės pardavimo sąlygos. Tokiomis aplinkybėmis automobilių stovėjimo aikštelė taip pat kelia problemų klientams, atvykstantiems automobiliu, nes dabartinė automobilių stovėjimo aikštelė yra tik labai ribotas automobilių stovėjimo aikštelių skaičius. Atvykstantys į turgaus salę yra priversti parkuoti aplinkinėse gatvėse. Automobilių stovėjimo problemų sprendimas būtų svarbus klientų požiūriu. Projekto tikslas – renovuoti Komló turgaus salę, išspręsti aplink pastatą esančias automobilių statymo problemas sukuriant naują automobilių stovėjimo aikštelę ir sukurti naują dengtą rinkos zoną atvirame ore. Pagrindinis ir strateginis plėtros tikslas • Rinkos salės plėtra su plėtros pagalba, kuri ne tik aptarnauja Komló miestą, bet ir aplinkinį mažą plotą, suteikia tinkamą aplinką tiek pardavėjams, tiek visuomenei, kurie parduoda „Market Hall“. • Atnaujintoje turgaus salėje yra realizavimo rinka vietos ir vietos gamintojams, taip palengvinant jų pragyvenimo šaltinius. Tiesioginiai veiklos tikslai • Rinkos salės infrastruktūros plėtra. • Automobilių stovėjimo aplink pastatą problemų sprendimas sukuriant automobilių stovėjimo vietas. • Sukurti naują apimamą rinkos erdvę atvirame ore. • Sumažinti techninės priežiūros išlaidas tobulinant. • Darbo valandų pratęsimas. Netiesioginiai veiklos tikslai • Apynių mikroregiono ekonominio atsilikimo mažinimas. • Skatinti ūkininkų spiritą šioje vietovėje sukuriant tinkamą realizavimo rinką. Trumpalaikiai tikslai • Kuriant daugiau gamintojų nei šiuo metu, kartu su didesniu produktų asortimentu „Market Hall“. • Padidinti nuolatinių pardavėjų, nuolat veikiančių parduotuvių skaičių. • Populiarinti turgaus salę vykdant atitinkamą rinkodaros veiklą. • Sukurti trumpesnę tiekimo grandinę. • Proporcingas projekto prieinamumas. Ilgalaikiai tikslai • Rinkos salės priežiūros išlaidų optimizavimas. • Visiškas prieinamumas pastate. • Organizuoti amatų rinką kartą per mėnesį. • Skatinti jaunimo „rinkodarą“. Pagal šį kvietimą teikiama parama vietos ekonomikai, visų pirma jos infrastruktūrai. Be to, pirmenybė teikiama efektyviam vietos žemės ūkio produktų tiekimui į vietos rinkas ir vietos produktų platinimo kanalų infrastruktūrai remti. Veiksmų programoje nustatyti tikslai būtų visiškai įgyvendinti pagal šį projektą numatytais patobulinimais, nes rinkos salės renovacija ir plėtra padidintų gamintojo dvasią vietovėje, nes tai būtų tinkama realizavimo rinka. Be to, jau populiarus pastatas būtų dar labiau populiarus tarp gyventojų per gerai apgalvotą rinkodaros veiklą. Vienas iš pagrindinių tikslų, trumpoji tiekimo grandinė, taip pat būtų pasiektas, nes „Market Hall“ lankytojai gali pirkti produktus tiesiogiai iš gamintojų, taip sumažindami papildomas išlaidas, įskaitant kainą. Jei tai būtų padaryta, jie galėtų konkuruoti su prekybos centrų kainomis, kurios galėtų dar labiau skatinti jaunimo „rinkodarą“, o tai būtų svarbu ateičiai, nes dabartinė auditorija yra labiau vidurinė ir vyresnio amžiaus žmonės. Remiantis projekto reikalavimais, siekiant remti vietos gamintojų patekimą į vietos rinką, esama rinkos zona ir turgaus salė būtų rekonstruojamos kaip savarankiška veikla: Turgaus salės pastato atnaujinimas/rekonstrukcija (pastatas Nr. 3561): Šiaurinėje pusėje yra naujas pagrindinis įėjimas, kuris labai prisideda prie viso sudėtingo ir loginio bado sąveikos (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il numero di punti vendita a Komló è diminuito nell'ultimo decennio, con lievi fluttuazioni, ma in costante diminuzione. Il calo del numero è dovuto principalmente all'emergere di grandi catene commerciali. Le imprese appaiono spesso come imprese individuali o come unità più piccole nella catena di negozi. Con i prezzi di queste catene è difficile per i produttori competere e spesso devono ridurre al minimo le loro entrate. Grazie a questi investimenti si creerebbero condizioni moderne, più in linea con le esigenze odierne, che faciliterebbero l'accesso al mercato per i prodotti locali e locali, promuovendo in tal modo l'economia locale e aumentando il numero di persone occupate nel comune. Vi è una tendenza crescente tra i consumatori a dare priorità ai prodotti di altissima qualità da fonti affidabili. Uno dei modi migliori per farlo è acquistarli attraverso il minor numero possibile di intermediari o direttamente dal produttore. Queste crescenti esigenze sono alla base della necessità di miglioramenti per consentire ai produttori di raggiungere i clienti il più rapidamente possibile. Questa pratica non solo apporta vantaggi significativi ai clienti. I produttori sono in grado di consegnare i loro beni al mercato senza intervenire intermediari in modo da poterli vendere a maggior profitto. Le condizioni di vendita non solo migliorerebbero durante l'attuazione del progetto. In queste circostanze, il parcheggio è anche un problema per i clienti che arrivano in auto, in quanto l'attuale parcheggio è solo un numero molto limitato di parcheggi. Chi arriva al Market Hall è costretto a parcheggiare nelle strade circostanti. La soluzione dei problemi di parcheggio sarebbe un importante sviluppo dal punto di vista dei clienti. L'obiettivo del progetto è quello di rinnovare il Komló Market Hall, risolvere i problemi di parcheggio intorno all'edificio creando un nuovo parcheggio, e creare una nuova area di mercato coperto all'aperto. L'obiettivo fondamentale e strategico dello sviluppo • Lo sviluppo di un Market Hall con l'aiuto di sviluppi, che non solo si rivolge alla città di Komló, ma anche alla piccola area circostante, fornisce un ambiente adatto sia per i venditori e il pubblico che vendono nel Market Hall. • Il Market Hall ristrutturato offre uno sbocco di mercato per i produttori locali e locali, facilitandone così i mezzi di sostentamento. Obiettivi operativi diretti • Sviluppo dell'infrastruttura del Market Hall. • Risolvere i problemi di parcheggio intorno all'edificio creando posti auto. • Creare una nuova area di mercato coperta all'aperto. • Ridurre i costi di manutenzione attraverso miglioramenti. • Prolungamento degli orari di apertura. Obiettivi operativi indiretti • Ridurre l'arretrato economico della microregione del luppolo. • Incoraggiare le bevande spiritose degli agricoltori della zona sviluppando un adeguato sbocco di mercato. Obiettivi a breve termine • Con lo sviluppo, la presenza di un maggior numero di produttori rispetto al presente, insieme ad una più ampia gamma di prodotti nel Market Hall. • Aumentare il numero di venditori permanenti, negozi costantemente operativi. • Promuovere il Market Hall attraverso adeguate attività di marketing. • Creare una catena di approvvigionamento più corta. • Accessibilità proporzionale al progetto. Obiettivi a lungo termine • Ottimizzazione dei costi di manutenzione del Market Hall. • Piena accessibilità nell'edificio. • Organizzare un mercato dell'artigianato una volta al mese. • Promuovere il "marketing" tra i giovani. Questo invito fornisce sostegno all'economia locale, in particolare al contesto infrastrutturale. È inoltre prioritario migliorare la fornitura efficiente dei prodotti agricoli locali ai mercati locali e sostenere le infrastrutture per i canali di distribuzione dei prodotti locali. Gli obiettivi stabiliti nel programma operativo sarebbero pienamente raggiunti dai miglioramenti previsti nell'ambito del presente progetto, poiché la ristrutturazione e l'espansione del Market Hall aumenterebbero lo spirito di produzione nella zona, in quanto sarebbe uno sbocco adeguato per loro. Inoltre, l'edificio già popolare sarebbe più popolare tra la popolazione attraverso un'attività di marketing ben pensata. Sarebbe inoltre raggiunto uno degli obiettivi principali, la filiera corta, in quanto i visitatori del Market Hall possono acquistare prodotti direttamente dai produttori, riducendo in tal modo i costi aggiuntivi, compreso il prezzo. Se ciò fosse fatto, potrebbero competere con i prezzi degli ipermercati, che potrebbero promuovere ulteriormente il "marketing" tra i giovani, che sarebbe importante per il futuro, poiché l'attuale pubblico è più medio e anziano. Sulla base delle esigenze del progetto, in quanto attività autoammissibile, l'area di mercato e il mercato esistenti saranno ristrutturati nell'ambito del sostegno all'accesso dei produttori locali al mercato locale, come segue: Ristrutturazione/ricostruzione dell'edificio Market Hall (... (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il numero di punti vendita a Komló è diminuito nell'ultimo decennio, con lievi fluttuazioni, ma in costante diminuzione. Il calo del numero è dovuto principalmente all'emergere di grandi catene commerciali. Le imprese appaiono spesso come imprese individuali o come unità più piccole nella catena di negozi. Con i prezzi di queste catene è difficile per i produttori competere e spesso devono ridurre al minimo le loro entrate. Grazie a questi investimenti si creerebbero condizioni moderne, più in linea con le esigenze odierne, che faciliterebbero l'accesso al mercato per i prodotti locali e locali, promuovendo in tal modo l'economia locale e aumentando il numero di persone occupate nel comune. Vi è una tendenza crescente tra i consumatori a dare priorità ai prodotti di altissima qualità da fonti affidabili. Uno dei modi migliori per farlo è acquistarli attraverso il minor numero possibile di intermediari o direttamente dal produttore. Queste crescenti esigenze sono alla base della necessità di miglioramenti per consentire ai produttori di raggiungere i clienti il più rapidamente possibile. Questa pratica non solo apporta vantaggi significativi ai clienti. I produttori sono in grado di consegnare i loro beni al mercato senza intervenire intermediari in modo da poterli vendere a maggior profitto. Le condizioni di vendita non solo migliorerebbero durante l'attuazione del progetto. In queste circostanze, il parcheggio è anche un problema per i clienti che arrivano in auto, in quanto l'attuale parcheggio è solo un numero molto limitato di parcheggi. Chi arriva al Market Hall è costretto a parcheggiare nelle strade circostanti. La soluzione dei problemi di parcheggio sarebbe un importante sviluppo dal punto di vista dei clienti. L'obiettivo del progetto è quello di rinnovare il Komló Market Hall, risolvere i problemi di parcheggio intorno all'edificio creando un nuovo parcheggio, e creare una nuova area di mercato coperto all'aperto. L'obiettivo fondamentale e strategico dello sviluppo • Lo sviluppo di un Market Hall con l'aiuto di sviluppi, che non solo si rivolge alla città di Komló, ma anche alla piccola area circostante, fornisce un ambiente adatto sia per i venditori e il pubblico che vendono nel Market Hall. • Il Market Hall ristrutturato offre uno sbocco di mercato per i produttori locali e locali, facilitandone così i mezzi di sostentamento. Obiettivi operativi diretti • Sviluppo dell'infrastruttura del Market Hall. • Risolvere i problemi di parcheggio intorno all'edificio creando posti auto. • Creare una nuova area di mercato coperta all'aperto. • Ridurre i costi di manutenzione attraverso miglioramenti. • Prolungamento degli orari di apertura. Obiettivi operativi indiretti • Ridurre l'arretrato economico della microregione del luppolo. • Incoraggiare le bevande spiritose degli agricoltori della zona sviluppando un adeguato sbocco di mercato. Obiettivi a breve termine • Con lo sviluppo, la presenza di un maggior numero di produttori rispetto al presente, insieme ad una più ampia gamma di prodotti nel Market Hall. • Aumentare il numero di venditori permanenti, negozi costantemente operativi. • Promuovere il Market Hall attraverso adeguate attività di marketing. • Creare una catena di approvvigionamento più corta. • Accessibilità proporzionale al progetto. Obiettivi a lungo termine • Ottimizzazione dei costi di manutenzione del Market Hall. • Piena accessibilità nell'edificio. • Organizzare un mercato dell'artigianato una volta al mese. • Promuovere il "marketing" tra i giovani. Questo invito fornisce sostegno all'economia locale, in particolare al contesto infrastrutturale. È inoltre prioritario migliorare la fornitura efficiente dei prodotti agricoli locali ai mercati locali e sostenere le infrastrutture per i canali di distribuzione dei prodotti locali. Gli obiettivi stabiliti nel programma operativo sarebbero pienamente raggiunti dai miglioramenti previsti nell'ambito del presente progetto, poiché la ristrutturazione e l'espansione del Market Hall aumenterebbero lo spirito di produzione nella zona, in quanto sarebbe uno sbocco adeguato per loro. Inoltre, l'edificio già popolare sarebbe più popolare tra la popolazione attraverso un'attività di marketing ben pensata. Sarebbe inoltre raggiunto uno degli obiettivi principali, la filiera corta, in quanto i visitatori del Market Hall possono acquistare prodotti direttamente dai produttori, riducendo in tal modo i costi aggiuntivi, compreso il prezzo. Se ciò fosse fatto, potrebbero competere con i prezzi degli ipermercati, che potrebbero promuovere ulteriormente il "marketing" tra i giovani, che sarebbe importante per il futuro, poiché l'attuale pubblico è più medio e anziano. Sulla base delle esigenze del progetto, in quanto attività autoammissibile, l'area di mercato e il mercato esistenti saranno ristrutturati nell'ambito del sostegno all'accesso dei produttori locali al mercato locale, come segue: Ristrutturazione/ricostruzione dell'edificio Market Hall (... (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il numero di punti vendita a Komló è diminuito nell'ultimo decennio, con lievi fluttuazioni, ma in costante diminuzione. Il calo del numero è dovuto principalmente all'emergere di grandi catene commerciali. Le imprese appaiono spesso come imprese individuali o come unità più piccole nella catena di negozi. Con i prezzi di queste catene è difficile per i produttori competere e spesso devono ridurre al minimo le loro entrate. Grazie a questi investimenti si creerebbero condizioni moderne, più in linea con le esigenze odierne, che faciliterebbero l'accesso al mercato per i prodotti locali e locali, promuovendo in tal modo l'economia locale e aumentando il numero di persone occupate nel comune. Vi è una tendenza crescente tra i consumatori a dare priorità ai prodotti di altissima qualità da fonti affidabili. Uno dei modi migliori per farlo è acquistarli attraverso il minor numero possibile di intermediari o direttamente dal produttore. Queste crescenti esigenze sono alla base della necessità di miglioramenti per consentire ai produttori di raggiungere i clienti il più rapidamente possibile. Questa pratica non solo apporta vantaggi significativi ai clienti. I produttori sono in grado di consegnare i loro beni al mercato senza intervenire intermediari in modo da poterli vendere a maggior profitto. Le condizioni di vendita non solo migliorerebbero durante l'attuazione del progetto. In queste circostanze, il parcheggio è anche un problema per i clienti che arrivano in auto, in quanto l'attuale parcheggio è solo un numero molto limitato di parcheggi. Chi arriva al Market Hall è costretto a parcheggiare nelle strade circostanti. La soluzione dei problemi di parcheggio sarebbe un importante sviluppo dal punto di vista dei clienti. L'obiettivo del progetto è quello di rinnovare il Komló Market Hall, risolvere i problemi di parcheggio intorno all'edificio creando un nuovo parcheggio, e creare una nuova area di mercato coperto all'aperto. L'obiettivo fondamentale e strategico dello sviluppo • Lo sviluppo di un Market Hall con l'aiuto di sviluppi, che non solo si rivolge alla città di Komló, ma anche alla piccola area circostante, fornisce un ambiente adatto sia per i venditori e il pubblico che vendono nel Market Hall. • Il Market Hall ristrutturato offre uno sbocco di mercato per i produttori locali e locali, facilitandone così i mezzi di sostentamento. Obiettivi operativi diretti • Sviluppo dell'infrastruttura del Market Hall. • Risolvere i problemi di parcheggio intorno all'edificio creando posti auto. • Creare una nuova area di mercato coperta all'aperto. • Ridurre i costi di manutenzione attraverso miglioramenti. • Prolungamento degli orari di apertura. Obiettivi operativi indiretti • Ridurre l'arretrato economico della microregione del luppolo. • Incoraggiare le bevande spiritose degli agricoltori della zona sviluppando un adeguato sbocco di mercato. Obiettivi a breve termine • Con lo sviluppo, la presenza di un maggior numero di produttori rispetto al presente, insieme ad una più ampia gamma di prodotti nel Market Hall. • Aumentare il numero di venditori permanenti, negozi costantemente operativi. • Promuovere il Market Hall attraverso adeguate attività di marketing. • Creare una catena di approvvigionamento più corta. • Accessibilità proporzionale al progetto. Obiettivi a lungo termine • Ottimizzazione dei costi di manutenzione del Market Hall. • Piena accessibilità nell'edificio. • Organizzare un mercato dell'artigianato una volta al mese. • Promuovere il "marketing" tra i giovani. Questo invito fornisce sostegno all'economia locale, in particolare al contesto infrastrutturale. È inoltre prioritario migliorare la fornitura efficiente dei prodotti agricoli locali ai mercati locali e sostenere le infrastrutture per i canali di distribuzione dei prodotti locali. Gli obiettivi stabiliti nel programma operativo sarebbero pienamente raggiunti dai miglioramenti previsti nell'ambito del presente progetto, poiché la ristrutturazione e l'espansione del Market Hall aumenterebbero lo spirito di produzione nella zona, in quanto sarebbe uno sbocco adeguato per loro. Inoltre, l'edificio già popolare sarebbe più popolare tra la popolazione attraverso un'attività di marketing ben pensata. Sarebbe inoltre raggiunto uno degli obiettivi principali, la filiera corta, in quanto i visitatori del Market Hall possono acquistare prodotti direttamente dai produttori, riducendo in tal modo i costi aggiuntivi, compreso il prezzo. Se ciò fosse fatto, potrebbero competere con i prezzi degli ipermercati, che potrebbero promuovere ulteriormente il "marketing" tra i giovani, che sarebbe importante per il futuro, poiché l'attuale pubblico è più medio e anziano. Sulla base delle esigenze del progetto, in quanto attività autoammissibile, l'area di mercato e il mercato esistenti saranno ristrutturati nell'ambito del sostegno all'accesso dei produttori locali al mercato locale, come segue: Ristrutturazione/ricostruzione dell'edificio Market Hall (... (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Broj maloprodajnih mjesta u Komlóu smanjio se u proteklom desetljeću, uz manje fluktuacije, ali se stalno smanjuje. Pad broja uglavnom je potaknut pojavom velikih trgovačkih lanaca. Poduzeća se često pojavljuju kao obrtnici ili manje jedinice u lancu trgovina. S obzirom na cijene tih lanaca proizvođačima je teško konkurirati i često moraju smanjiti svoje prihode. Zahvaljujući tim ulaganjima stvorili bi se moderni uvjeti koji bi bili usklađeniji s današnjim potrebama, čime bi se olakšao pristup tržištu za lokalne i lokalne proizvode, čime bi se ojačalo lokalno gospodarstvo i povećao broj zaposlenih u općini. Među potrošačima sve je veći trend davanja prednosti proizvodima najviše kvalitete iz pouzdanih izvora. Jedan od najboljih načina za to jest da ih kupite preko što manje posrednika ili izravno od proizvođača. Te sve veće potrebe temelje se na potrebi za poboljšanjima kako bi se proizvođačima omogućilo da što prije dođu do kupaca. Ova praksa ne samo da donosi značajne koristi kupcima. Proizvođači mogu isporučiti svoju robu na tržište bez posrednika kako bi je mogli prodavati uz veću dobit. Ne samo da bi se uvjeti prodaje poboljšali tijekom provedbe projekta. U tim okolnostima, parkiranje je problem i za kupce koji dolaze automobilom jer je trenutačno parkiralište samo vrlo ograničen broj parkirališta. Oni koji dolaze u tržnicu su prisiljeni parkirati u okolnim ulicama. Rješenje problema parkiranja bio bi važan razvoj sa stajališta kupaca. Cilj projekta je obnoviti komercijalnu dvoranu Komló, riješiti probleme parkiranja oko zgrade stvaranjem novog parkirališta te stvoriti novo pokriveno tržište na otvorenom. Temeljni i strateški cilj razvoja • Razvoj tržnice uz pomoć razvoja, koji ne samo da brine za grad Komló, ali i na okolnom malom području, pruža pogodno okruženje i za prodavače i za javnost koji prodaju u dvorani za tržište. • Obnovljena Tržišna dvorana lokalnim i lokalnim proizvođačima osigurava tržište, čime im se olakšava život. Izravni operativni ciljevi • razvoj infrastrukture tržišne dvorane. • Rješavanje problema parkiranja oko zgrade stvaranjem parkirnih mjesta. • Stvoriti novo obuhvaćeno područje tržišta na otvorenom. • Smanjiti troškove održavanja poboljšanjima. • Produljenje radnog vremena. Neizravni operativni ciljevi • smanjenje gospodarskih zaostataka mikroregije hmelja. • Poticanje jakih alkoholnih pića poljoprivrednika na tom području razvijanjem odgovarajućeg tržišta. Kratkoročni ciljevi • Uz razvoj, prisutnost više proizvođača nego u ovom trenutku, zajedno s većim asortimanom proizvoda u Tržišnoj dvorani. • Povećati broj stalnih dobavljača, stalno posluju trgovine. • Promicati Tržišnu dvoranu odgovarajućim marketinškim aktivnostima. • Stvaranje kraćeg lanca opskrbe. • Razmjerna dostupnost projekta. Dugoročni ciljevi • optimiziranje troškova održavanja tržnice. • Potpuna dostupnost zgrade. • Organiziranje obrtničke tržnice jednom mjesečno. • Promicati „marketing” među mladima. Ovim se pozivom pruža potpora lokalnom gospodarstvu, posebno njegovu infrastrukturnom kontekstu. Prioritet je i poboljšati učinkovitu isporuku lokalnih poljoprivrednih proizvoda na lokalna tržišta i poduprijeti infrastrukturu za distribucijske kanale za lokalne proizvode. Ciljevi utvrđeni u operativnom programu u potpunosti bi se ostvarili poboljšanjima planiranima u okviru ovog projekta jer bi se obnovom i širenjem tržišne dvorane povećalo proizvođački duh u tom području jer bi za njih bilo prikladno tržište. Osim toga, već popularna zgrada bila bi još popularnija među stanovništvom kroz dobro osmišljenu marketinšku aktivnost. Ostvario bi se i jedan od glavnih ciljeva, kratki lanac opskrbe, jer posjetitelji Market Halla mogu kupiti proizvode izravno od proizvođača, čime bi se smanjili dodatni troškovi, uključujući cijenu. Ako se to učini, mogli bi se natjecati s cijenama hipermarketa, što bi moglo dodatno promicati „marketing” među mladima, što bi bilo važno za budućnost, jer je sadašnja publika više srednje i starije osobe. Na temelju zahtjeva projekta, kao samoprihvatljiva djelatnost, postojeći tržišni prostor i tržišna dvorana obnovili bi se u okviru potpore za pristup lokalnih proizvođača lokalnom tržištu, kako slijedi: Obnova/rekonstrukcija zgrade Market Hall (zgrada br. 3561): Na sjevernoj strani nalazi se novi glavni ulaz koji uvelike doprinosi interoperabilnosti cijele složene i logičke gladi. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Broj maloprodajnih mjesta u Komlóu smanjio se u proteklom desetljeću, uz manje fluktuacije, ali se stalno smanjuje. Pad broja uglavnom je potaknut pojavom velikih trgovačkih lanaca. Poduzeća se često pojavljuju kao obrtnici ili manje jedinice u lancu trgovina. S obzirom na cijene tih lanaca proizvođačima je teško konkurirati i često moraju smanjiti svoje prihode. Zahvaljujući tim ulaganjima stvorili bi se moderni uvjeti koji bi bili usklađeniji s današnjim potrebama, čime bi se olakšao pristup tržištu za lokalne i lokalne proizvode, čime bi se ojačalo lokalno gospodarstvo i povećao broj zaposlenih u općini. Među potrošačima sve je veći trend davanja prednosti proizvodima najviše kvalitete iz pouzdanih izvora. Jedan od najboljih načina za to jest da ih kupite preko što manje posrednika ili izravno od proizvođača. Te sve veće potrebe temelje se na potrebi za poboljšanjima kako bi se proizvođačima omogućilo da što prije dođu do kupaca. Ova praksa ne samo da donosi značajne koristi kupcima. Proizvođači mogu isporučiti svoju robu na tržište bez posrednika kako bi je mogli prodavati uz veću dobit. Ne samo da bi se uvjeti prodaje poboljšali tijekom provedbe projekta. U tim okolnostima, parkiranje je problem i za kupce koji dolaze automobilom jer je trenutačno parkiralište samo vrlo ograničen broj parkirališta. Oni koji dolaze u tržnicu su prisiljeni parkirati u okolnim ulicama. Rješenje problema parkiranja bio bi važan razvoj sa stajališta kupaca. Cilj projekta je obnoviti komercijalnu dvoranu Komló, riješiti probleme parkiranja oko zgrade stvaranjem novog parkirališta te stvoriti novo pokriveno tržište na otvorenom. Temeljni i strateški cilj razvoja • Razvoj tržnice uz pomoć razvoja, koji ne samo da brine za grad Komló, ali i na okolnom malom području, pruža pogodno okruženje i za prodavače i za javnost koji prodaju u dvorani za tržište. • Obnovljena Tržišna dvorana lokalnim i lokalnim proizvođačima osigurava tržište, čime im se olakšava život. Izravni operativni ciljevi • razvoj infrastrukture tržišne dvorane. • Rješavanje problema parkiranja oko zgrade stvaranjem parkirnih mjesta. • Stvoriti novo obuhvaćeno područje tržišta na otvorenom. • Smanjiti troškove održavanja poboljšanjima. • Produljenje radnog vremena. Neizravni operativni ciljevi • smanjenje gospodarskih zaostataka mikroregije hmelja. • Poticanje jakih alkoholnih pića poljoprivrednika na tom području razvijanjem odgovarajućeg tržišta. Kratkoročni ciljevi • Uz razvoj, prisutnost više proizvođača nego u ovom trenutku, zajedno s većim asortimanom proizvoda u Tržišnoj dvorani. • Povećati broj stalnih dobavljača, stalno posluju trgovine. • Promicati Tržišnu dvoranu odgovarajućim marketinškim aktivnostima. • Stvaranje kraćeg lanca opskrbe. • Razmjerna dostupnost projekta. Dugoročni ciljevi • optimiziranje troškova održavanja tržnice. • Potpuna dostupnost zgrade. • Organiziranje obrtničke tržnice jednom mjesečno. • Promicati „marketing” među mladima. Ovim se pozivom pruža potpora lokalnom gospodarstvu, posebno njegovu infrastrukturnom kontekstu. Prioritet je i poboljšati učinkovitu isporuku lokalnih poljoprivrednih proizvoda na lokalna tržišta i poduprijeti infrastrukturu za distribucijske kanale za lokalne proizvode. Ciljevi utvrđeni u operativnom programu u potpunosti bi se ostvarili poboljšanjima planiranima u okviru ovog projekta jer bi se obnovom i širenjem tržišne dvorane povećalo proizvođački duh u tom području jer bi za njih bilo prikladno tržište. Osim toga, već popularna zgrada bila bi još popularnija među stanovništvom kroz dobro osmišljenu marketinšku aktivnost. Ostvario bi se i jedan od glavnih ciljeva, kratki lanac opskrbe, jer posjetitelji Market Halla mogu kupiti proizvode izravno od proizvođača, čime bi se smanjili dodatni troškovi, uključujući cijenu. Ako se to učini, mogli bi se natjecati s cijenama hipermarketa, što bi moglo dodatno promicati „marketing” među mladima, što bi bilo važno za budućnost, jer je sadašnja publika više srednje i starije osobe. Na temelju zahtjeva projekta, kao samoprihvatljiva djelatnost, postojeći tržišni prostor i tržišna dvorana obnovili bi se u okviru potpore za pristup lokalnih proizvođača lokalnom tržištu, kako slijedi: Obnova/rekonstrukcija zgrade Market Hall (zgrada br. 3561): Na sjevernoj strani nalazi se novi glavni ulaz koji uvelike doprinosi interoperabilnosti cijele složene i logičke gladi. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Broj maloprodajnih mjesta u Komlóu smanjio se u proteklom desetljeću, uz manje fluktuacije, ali se stalno smanjuje. Pad broja uglavnom je potaknut pojavom velikih trgovačkih lanaca. Poduzeća se često pojavljuju kao obrtnici ili manje jedinice u lancu trgovina. S obzirom na cijene tih lanaca proizvođačima je teško konkurirati i često moraju smanjiti svoje prihode. Zahvaljujući tim ulaganjima stvorili bi se moderni uvjeti koji bi bili usklađeniji s današnjim potrebama, čime bi se olakšao pristup tržištu za lokalne i lokalne proizvode, čime bi se ojačalo lokalno gospodarstvo i povećao broj zaposlenih u općini. Među potrošačima sve je veći trend davanja prednosti proizvodima najviše kvalitete iz pouzdanih izvora. Jedan od najboljih načina za to jest da ih kupite preko što manje posrednika ili izravno od proizvođača. Te sve veće potrebe temelje se na potrebi za poboljšanjima kako bi se proizvođačima omogućilo da što prije dođu do kupaca. Ova praksa ne samo da donosi značajne koristi kupcima. Proizvođači mogu isporučiti svoju robu na tržište bez posrednika kako bi je mogli prodavati uz veću dobit. Ne samo da bi se uvjeti prodaje poboljšali tijekom provedbe projekta. U tim okolnostima, parkiranje je problem i za kupce koji dolaze automobilom jer je trenutačno parkiralište samo vrlo ograničen broj parkirališta. Oni koji dolaze u tržnicu su prisiljeni parkirati u okolnim ulicama. Rješenje problema parkiranja bio bi važan razvoj sa stajališta kupaca. Cilj projekta je obnoviti komercijalnu dvoranu Komló, riješiti probleme parkiranja oko zgrade stvaranjem novog parkirališta te stvoriti novo pokriveno tržište na otvorenom. Temeljni i strateški cilj razvoja • Razvoj tržnice uz pomoć razvoja, koji ne samo da brine za grad Komló, ali i na okolnom malom području, pruža pogodno okruženje i za prodavače i za javnost koji prodaju u dvorani za tržište. • Obnovljena Tržišna dvorana lokalnim i lokalnim proizvođačima osigurava tržište, čime im se olakšava život. Izravni operativni ciljevi • razvoj infrastrukture tržišne dvorane. • Rješavanje problema parkiranja oko zgrade stvaranjem parkirnih mjesta. • Stvoriti novo obuhvaćeno područje tržišta na otvorenom. • Smanjiti troškove održavanja poboljšanjima. • Produljenje radnog vremena. Neizravni operativni ciljevi • smanjenje gospodarskih zaostataka mikroregije hmelja. • Poticanje jakih alkoholnih pića poljoprivrednika na tom području razvijanjem odgovarajućeg tržišta. Kratkoročni ciljevi • Uz razvoj, prisutnost više proizvođača nego u ovom trenutku, zajedno s većim asortimanom proizvoda u Tržišnoj dvorani. • Povećati broj stalnih dobavljača, stalno posluju trgovine. • Promicati Tržišnu dvoranu odgovarajućim marketinškim aktivnostima. • Stvaranje kraćeg lanca opskrbe. • Razmjerna dostupnost projekta. Dugoročni ciljevi • optimiziranje troškova održavanja tržnice. • Potpuna dostupnost zgrade. • Organiziranje obrtničke tržnice jednom mjesečno. • Promicati „marketing” među mladima. Ovim se pozivom pruža potpora lokalnom gospodarstvu, posebno njegovu infrastrukturnom kontekstu. Prioritet je i poboljšati učinkovitu isporuku lokalnih poljoprivrednih proizvoda na lokalna tržišta i poduprijeti infrastrukturu za distribucijske kanale za lokalne proizvode. Ciljevi utvrđeni u operativnom programu u potpunosti bi se ostvarili poboljšanjima planiranima u okviru ovog projekta jer bi se obnovom i širenjem tržišne dvorane povećalo proizvođački duh u tom području jer bi za njih bilo prikladno tržište. Osim toga, već popularna zgrada bila bi još popularnija među stanovništvom kroz dobro osmišljenu marketinšku aktivnost. Ostvario bi se i jedan od glavnih ciljeva, kratki lanac opskrbe, jer posjetitelji Market Halla mogu kupiti proizvode izravno od proizvođača, čime bi se smanjili dodatni troškovi, uključujući cijenu. Ako se to učini, mogli bi se natjecati s cijenama hipermarketa, što bi moglo dodatno promicati „marketing” među mladima, što bi bilo važno za budućnost, jer je sadašnja publika više srednje i starije osobe. Na temelju zahtjeva projekta, kao samoprihvatljiva djelatnost, postojeći tržišni prostor i tržišna dvorana obnovili bi se u okviru potpore za pristup lokalnih proizvođača lokalnom tržištu, kako slijedi: Obnova/rekonstrukcija zgrade Market Hall (zgrada br. 3561): Na sjevernoj strani nalazi se novi glavni ulaz koji uvelike doprinosi interoperabilnosti cijele složene i logičke gladi. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ο αριθμός των καταστημάτων λιανικής πώλησης στο Komló μειώθηκε κατά την τελευταία δεκαετία, με μικρές διακυμάνσεις, αλλά με σταθερή μείωση. Η μείωση του αριθμού οφείλεται κυρίως στην εμφάνιση μεγάλων εμπορικών αλυσίδων. Οι επιχειρήσεις εμφανίζονται συχνά ως ατομικές επιχειρήσεις ή μικρότερες μονάδες στην αλυσίδα των καταστημάτων. Με τις τιμές αυτών των αλυσίδων, είναι δύσκολο για τους παραγωγούς να ανταγωνιστούν και συχνά πρέπει να ελαχιστοποιήσουν τα έσοδά τους. Ως αποτέλεσμα αυτής της επένδυσης, θα δημιουργηθούν σύγχρονες συνθήκες, περισσότερο σύμφωνες με τις σημερινές ανάγκες, οι οποίες θα διευκολύνουν την πρόσβαση των τοπικών και τοπικών προϊόντων στην αγορά, ενισχύοντας έτσι την τοπική οικονομία και αυξάνοντας τον αριθμό των απασχολούμενων στον δήμο. Υπάρχει μια αυξανόμενη τάση μεταξύ των καταναλωτών να δίνουν προτεραιότητα σε προϊόντα υψηλότερης ποιότητας από αξιόπιστες πηγές. Ένας από τους καλύτερους τρόπους για να γίνει αυτό είναι να τα αγοράσετε μέσω όσο το δυνατόν λιγότερων μεσαζόντων ή απευθείας από τον παραγωγό. Αυτές οι αυξανόμενες απαιτήσεις στηρίζουν την ανάγκη για βελτιώσεις που θα επιτρέψουν στους παραγωγούς να προσεγγίσουν τους πελάτες το συντομότερο δυνατόν. Η πρακτική αυτή δεν αποφέρει μόνο σημαντικά οφέλη στους πελάτες. Οι παραγωγοί είναι σε θέση να παραδίδουν τα προϊόντα τους στην αγορά χωρίς να παρεμβαίνουν στους μεσάζοντες, ώστε να μπορούν να τα πωλούν με μεγαλύτερο κέρδος. Όχι μόνο θα βελτιώνονταν οι όροι πώλησης κατά την υλοποίηση του έργου. Υπό αυτές τις συνθήκες, η στάθμευση αποτελεί επίσης πρόβλημα για τους πελάτες που φθάνουν με αυτοκίνητο, καθώς ο σημερινός χώρος στάθμευσης είναι μόνο ένας πολύ περιορισμένος αριθμός χώρων στάθμευσης αυτοκινήτων. Όσοι φτάνουν στο Market Hall αναγκάζονται να παρκάρουν στους γύρω δρόμους. Η λύση των προβλημάτων στάθμευσης θα ήταν μια σημαντική εξέλιξη από την άποψη των πελατών. Στόχος του έργου είναι η ανακαίνιση της αίθουσας αγοράς Komló, η επίλυση των προβλημάτων στάθμευσης γύρω από το κτίριο με τη δημιουργία νέου χώρου στάθμευσης αυτοκινήτων και η δημιουργία νέας καλυπτόμενης περιοχής αγοράς στην ύπαιθρο. Ο θεμελιώδης και στρατηγικός στόχος της ανάπτυξης • Η ανάπτυξη μιας Αγοράς με τη βοήθεια των εξελίξεων, η οποία όχι μόνο εξυπηρετεί την πόλη Komló αλλά και τη γύρω μικρή περιοχή, παρέχει ένα κατάλληλο περιβάλλον τόσο για τους πωλητές όσο και για το κοινό που πωλούν στην Αγορά. • Το ανακαινισμένο εμπορικό κέντρο παρέχει μια διέξοδο στην αγορά για τους τοπικούς και τοπικούς παραγωγούς, διευκολύνοντας έτσι τα μέσα βιοπορισμού τους. Άμεσοι επιχειρησιακοί στόχοι • Ανάπτυξη της υποδομής του Market Hall. • Επίλυση προβλημάτων στάθμευσης γύρω από το κτίριο με τη δημιουργία χώρων στάθμευσης. • Δημιουργία μιας νέας καλυπτόμενης περιοχής της αγοράς στο ύπαιθρο. • Μείωση του κόστους συντήρησης μέσω βελτιώσεων. • Παράταση των ωρών λειτουργίας. Έμμεσοι επιχειρησιακοί στόχοι • Μείωση των οικονομικών καθυστερήσεων της μικροπεριφέρειας του λυκίσκου. • Ενθάρρυνση των αλκοολούχων ποτών των γεωργών στην περιοχή με την ανάπτυξη κατάλληλης διέξοδου στην αγορά. Βραχυπρόθεσμοι στόχοι • Με την ανάπτυξη, την παρουσία περισσότερων παραγωγών από ό,τι σήμερα, μαζί με ένα ευρύτερο φάσμα προϊόντων στο Market Hall. • Αύξηση του αριθμού των μόνιμων πωλητών, που λειτουργούν συνεχώς καταστήματα. • Προώθηση της Αγοράς μέσω κατάλληλων δραστηριοτήτων μάρκετινγκ. • Δημιουργία μικρότερης αλυσίδας εφοδιασμού. • Αναλογική προσβασιμότητα στο έργο. Μακροπρόθεσμοι στόχοι • Βελτιστοποίηση του κόστους συντήρησης του Market Hall. • Πλήρης προσβασιμότητα στο κτίριο. • Οργάνωση μιας βιοτεχνικής αγοράς μία φορά το μήνα. • Προώθηση της «μάρκετινγκ» μεταξύ των νέων. Η παρούσα πρόσκληση παρέχει στήριξη στην τοπική οικονομία, ιδίως στην υποδομή της. Αποτελεί επίσης προτεραιότητα να βελτιωθεί η αποτελεσματική παράδοση των τοπικών γεωργικών προϊόντων στις τοπικές αγορές και να υποστηριχθούν οι υποδομές για τους διαύλους διανομής τοπικών προϊόντων. Οι στόχοι που ορίζονται στο επιχειρησιακό πρόγραμμα θα επιτευχθούν πλήρως με τις βελτιώσεις που προγραμματίζονται στο πλαίσιο του παρόντος έργου, δεδομένου ότι η ανακαίνιση και η επέκταση της Αγοράς θα αύξανε το πνεύμα των παραγωγών στην περιοχή, καθώς θα αποτελούσε κατάλληλη διέξοδο για αυτούς. Επιπλέον, το ήδη δημοφιλές κτίριο θα ήταν πιο δημοφιλές στον πληθυσμό μέσω μιας καλά μελετημένης δραστηριότητας μάρκετινγκ. Θα επιτευχθεί επίσης ένας από τους πρωταρχικούς στόχους, η βραχεία αλυσίδα εφοδιασμού, καθώς οι επισκέπτες της Αγοράς μπορούν να αγοράζουν προϊόντα απευθείας από τους παραγωγούς, μειώνοντας έτσι το πρόσθετο κόστος, συμπεριλαμβανομένης της τιμής. Αν γινόταν αυτό, θα μπορούσαν να ανταγωνιστούν τις τιμές των υπεραγορών, οι οποίες θα μπορούσαν να προωθήσουν περαιτέρω την «εμπορία» μεταξύ των νέων, κάτι που θα ήταν σημαντικό για το μέλλον, καθώς το σημερινό κοινό είναι πιο μεσαίο και ηλικιωμένο. Με βάση τις απαιτήσεις του έργου, ως αυτοεπιλέξιμη δραστηριότητα, η υφιστάμενη περιοχή της αγοράς και το εμπορικό κέντρο θα αναπαλαιωθούν στο πλαίσιο τ... (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ο αριθμός των καταστημάτων λιανικής πώλησης στο Komló μειώθηκε κατά την τελευταία δεκαετία, με μικρές διακυμάνσεις, αλλά με σταθερή μείωση. Η μείωση του αριθμού οφείλεται κυρίως στην εμφάνιση μεγάλων εμπορικών αλυσίδων. Οι επιχειρήσεις εμφανίζονται συχνά ως ατομικές επιχειρήσεις ή μικρότερες μονάδες στην αλυσίδα των καταστημάτων. Με τις τιμές αυτών των αλυσίδων, είναι δύσκολο για τους παραγωγούς να ανταγωνιστούν και συχνά πρέπει να ελαχιστοποιήσουν τα έσοδά τους. Ως αποτέλεσμα αυτής της επένδυσης, θα δημιουργηθούν σύγχρονες συνθήκες, περισσότερο σύμφωνες με τις σημερινές ανάγκες, οι οποίες θα διευκολύνουν την πρόσβαση των τοπικών και τοπικών προϊόντων στην αγορά, ενισχύοντας έτσι την τοπική οικονομία και αυξάνοντας τον αριθμό των απασχολούμενων στον δήμο. Υπάρχει μια αυξανόμενη τάση μεταξύ των καταναλωτών να δίνουν προτεραιότητα σε προϊόντα υψηλότερης ποιότητας από αξιόπιστες πηγές. Ένας από τους καλύτερους τρόπους για να γίνει αυτό είναι να τα αγοράσετε μέσω όσο το δυνατόν λιγότερων μεσαζόντων ή απευθείας από τον παραγωγό. Αυτές οι αυξανόμενες απαιτήσεις στηρίζουν την ανάγκη για βελτιώσεις που θα επιτρέψουν στους παραγωγούς να προσεγγίσουν τους πελάτες το συντομότερο δυνατόν. Η πρακτική αυτή δεν αποφέρει μόνο σημαντικά οφέλη στους πελάτες. Οι παραγωγοί είναι σε θέση να παραδίδουν τα προϊόντα τους στην αγορά χωρίς να παρεμβαίνουν στους μεσάζοντες, ώστε να μπορούν να τα πωλούν με μεγαλύτερο κέρδος. Όχι μόνο θα βελτιώνονταν οι όροι πώλησης κατά την υλοποίηση του έργου. Υπό αυτές τις συνθήκες, η στάθμευση αποτελεί επίσης πρόβλημα για τους πελάτες που φθάνουν με αυτοκίνητο, καθώς ο σημερινός χώρος στάθμευσης είναι μόνο ένας πολύ περιορισμένος αριθμός χώρων στάθμευσης αυτοκινήτων. Όσοι φτάνουν στο Market Hall αναγκάζονται να παρκάρουν στους γύρω δρόμους. Η λύση των προβλημάτων στάθμευσης θα ήταν μια σημαντική εξέλιξη από την άποψη των πελατών. Στόχος του έργου είναι η ανακαίνιση της αίθουσας αγοράς Komló, η επίλυση των προβλημάτων στάθμευσης γύρω από το κτίριο με τη δημιουργία νέου χώρου στάθμευσης αυτοκινήτων και η δημιουργία νέας καλυπτόμενης περιοχής αγοράς στην ύπαιθρο. Ο θεμελιώδης και στρατηγικός στόχος της ανάπτυξης • Η ανάπτυξη μιας Αγοράς με τη βοήθεια των εξελίξεων, η οποία όχι μόνο εξυπηρετεί την πόλη Komló αλλά και τη γύρω μικρή περιοχή, παρέχει ένα κατάλληλο περιβάλλον τόσο για τους πωλητές όσο και για το κοινό που πωλούν στην Αγορά. • Το ανακαινισμένο εμπορικό κέντρο παρέχει μια διέξοδο στην αγορά για τους τοπικούς και τοπικούς παραγωγούς, διευκολύνοντας έτσι τα μέσα βιοπορισμού τους. Άμεσοι επιχειρησιακοί στόχοι • Ανάπτυξη της υποδομής του Market Hall. • Επίλυση προβλημάτων στάθμευσης γύρω από το κτίριο με τη δημιουργία χώρων στάθμευσης. • Δημιουργία μιας νέας καλυπτόμενης περιοχής της αγοράς στο ύπαιθρο. • Μείωση του κόστους συντήρησης μέσω βελτιώσεων. • Παράταση των ωρών λειτουργίας. Έμμεσοι επιχειρησιακοί στόχοι • Μείωση των οικονομικών καθυστερήσεων της μικροπεριφέρειας του λυκίσκου. • Ενθάρρυνση των αλκοολούχων ποτών των γεωργών στην περιοχή με την ανάπτυξη κατάλληλης διέξοδου στην αγορά. Βραχυπρόθεσμοι στόχοι • Με την ανάπτυξη, την παρουσία περισσότερων παραγωγών από ό,τι σήμερα, μαζί με ένα ευρύτερο φάσμα προϊόντων στο Market Hall. • Αύξηση του αριθμού των μόνιμων πωλητών, που λειτουργούν συνεχώς καταστήματα. • Προώθηση της Αγοράς μέσω κατάλληλων δραστηριοτήτων μάρκετινγκ. • Δημιουργία μικρότερης αλυσίδας εφοδιασμού. • Αναλογική προσβασιμότητα στο έργο. Μακροπρόθεσμοι στόχοι • Βελτιστοποίηση του κόστους συντήρησης του Market Hall. • Πλήρης προσβασιμότητα στο κτίριο. • Οργάνωση μιας βιοτεχνικής αγοράς μία φορά το μήνα. • Προώθηση της «μάρκετινγκ» μεταξύ των νέων. Η παρούσα πρόσκληση παρέχει στήριξη στην τοπική οικονομία, ιδίως στην υποδομή της. Αποτελεί επίσης προτεραιότητα να βελτιωθεί η αποτελεσματική παράδοση των τοπικών γεωργικών προϊόντων στις τοπικές αγορές και να υποστηριχθούν οι υποδομές για τους διαύλους διανομής τοπικών προϊόντων. Οι στόχοι που ορίζονται στο επιχειρησιακό πρόγραμμα θα επιτευχθούν πλήρως με τις βελτιώσεις που προγραμματίζονται στο πλαίσιο του παρόντος έργου, δεδομένου ότι η ανακαίνιση και η επέκταση της Αγοράς θα αύξανε το πνεύμα των παραγωγών στην περιοχή, καθώς θα αποτελούσε κατάλληλη διέξοδο για αυτούς. Επιπλέον, το ήδη δημοφιλές κτίριο θα ήταν πιο δημοφιλές στον πληθυσμό μέσω μιας καλά μελετημένης δραστηριότητας μάρκετινγκ. Θα επιτευχθεί επίσης ένας από τους πρωταρχικούς στόχους, η βραχεία αλυσίδα εφοδιασμού, καθώς οι επισκέπτες της Αγοράς μπορούν να αγοράζουν προϊόντα απευθείας από τους παραγωγούς, μειώνοντας έτσι το πρόσθετο κόστος, συμπεριλαμβανομένης της τιμής. Αν γινόταν αυτό, θα μπορούσαν να ανταγωνιστούν τις τιμές των υπεραγορών, οι οποίες θα μπορούσαν να προωθήσουν περαιτέρω την «εμπορία» μεταξύ των νέων, κάτι που θα ήταν σημαντικό για το μέλλον, καθώς το σημερινό κοινό είναι πιο μεσαίο και ηλικιωμένο. Με βάση τις απαιτήσεις του έργου, ως αυτοεπιλέξιμη δραστηριότητα, η υφιστάμενη περιοχή της αγοράς και το εμπορικό κέντρο θα αναπαλαιωθούν στο πλαίσιο τ... (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ο αριθμός των καταστημάτων λιανικής πώλησης στο Komló μειώθηκε κατά την τελευταία δεκαετία, με μικρές διακυμάνσεις, αλλά με σταθερή μείωση. Η μείωση του αριθμού οφείλεται κυρίως στην εμφάνιση μεγάλων εμπορικών αλυσίδων. Οι επιχειρήσεις εμφανίζονται συχνά ως ατομικές επιχειρήσεις ή μικρότερες μονάδες στην αλυσίδα των καταστημάτων. Με τις τιμές αυτών των αλυσίδων, είναι δύσκολο για τους παραγωγούς να ανταγωνιστούν και συχνά πρέπει να ελαχιστοποιήσουν τα έσοδά τους. Ως αποτέλεσμα αυτής της επένδυσης, θα δημιουργηθούν σύγχρονες συνθήκες, περισσότερο σύμφωνες με τις σημερινές ανάγκες, οι οποίες θα διευκολύνουν την πρόσβαση των τοπικών και τοπικών προϊόντων στην αγορά, ενισχύοντας έτσι την τοπική οικονομία και αυξάνοντας τον αριθμό των απασχολούμενων στον δήμο. Υπάρχει μια αυξανόμενη τάση μεταξύ των καταναλωτών να δίνουν προτεραιότητα σε προϊόντα υψηλότερης ποιότητας από αξιόπιστες πηγές. Ένας από τους καλύτερους τρόπους για να γίνει αυτό είναι να τα αγοράσετε μέσω όσο το δυνατόν λιγότερων μεσαζόντων ή απευθείας από τον παραγωγό. Αυτές οι αυξανόμενες απαιτήσεις στηρίζουν την ανάγκη για βελτιώσεις που θα επιτρέψουν στους παραγωγούς να προσεγγίσουν τους πελάτες το συντομότερο δυνατόν. Η πρακτική αυτή δεν αποφέρει μόνο σημαντικά οφέλη στους πελάτες. Οι παραγωγοί είναι σε θέση να παραδίδουν τα προϊόντα τους στην αγορά χωρίς να παρεμβαίνουν στους μεσάζοντες, ώστε να μπορούν να τα πωλούν με μεγαλύτερο κέρδος. Όχι μόνο θα βελτιώνονταν οι όροι πώλησης κατά την υλοποίηση του έργου. Υπό αυτές τις συνθήκες, η στάθμευση αποτελεί επίσης πρόβλημα για τους πελάτες που φθάνουν με αυτοκίνητο, καθώς ο σημερινός χώρος στάθμευσης είναι μόνο ένας πολύ περιορισμένος αριθμός χώρων στάθμευσης αυτοκινήτων. Όσοι φτάνουν στο Market Hall αναγκάζονται να παρκάρουν στους γύρω δρόμους. Η λύση των προβλημάτων στάθμευσης θα ήταν μια σημαντική εξέλιξη από την άποψη των πελατών. Στόχος του έργου είναι η ανακαίνιση της αίθουσας αγοράς Komló, η επίλυση των προβλημάτων στάθμευσης γύρω από το κτίριο με τη δημιουργία νέου χώρου στάθμευσης αυτοκινήτων και η δημιουργία νέας καλυπτόμενης περιοχής αγοράς στην ύπαιθρο. Ο θεμελιώδης και στρατηγικός στόχος της ανάπτυξης • Η ανάπτυξη μιας Αγοράς με τη βοήθεια των εξελίξεων, η οποία όχι μόνο εξυπηρετεί την πόλη Komló αλλά και τη γύρω μικρή περιοχή, παρέχει ένα κατάλληλο περιβάλλον τόσο για τους πωλητές όσο και για το κοινό που πωλούν στην Αγορά. • Το ανακαινισμένο εμπορικό κέντρο παρέχει μια διέξοδο στην αγορά για τους τοπικούς και τοπικούς παραγωγούς, διευκολύνοντας έτσι τα μέσα βιοπορισμού τους. Άμεσοι επιχειρησιακοί στόχοι • Ανάπτυξη της υποδομής του Market Hall. • Επίλυση προβλημάτων στάθμευσης γύρω από το κτίριο με τη δημιουργία χώρων στάθμευσης. • Δημιουργία μιας νέας καλυπτόμενης περιοχής της αγοράς στο ύπαιθρο. • Μείωση του κόστους συντήρησης μέσω βελτιώσεων. • Παράταση των ωρών λειτουργίας. Έμμεσοι επιχειρησιακοί στόχοι • Μείωση των οικονομικών καθυστερήσεων της μικροπεριφέρειας του λυκίσκου. • Ενθάρρυνση των αλκοολούχων ποτών των γεωργών στην περιοχή με την ανάπτυξη κατάλληλης διέξοδου στην αγορά. Βραχυπρόθεσμοι στόχοι • Με την ανάπτυξη, την παρουσία περισσότερων παραγωγών από ό,τι σήμερα, μαζί με ένα ευρύτερο φάσμα προϊόντων στο Market Hall. • Αύξηση του αριθμού των μόνιμων πωλητών, που λειτουργούν συνεχώς καταστήματα. • Προώθηση της Αγοράς μέσω κατάλληλων δραστηριοτήτων μάρκετινγκ. • Δημιουργία μικρότερης αλυσίδας εφοδιασμού. • Αναλογική προσβασιμότητα στο έργο. Μακροπρόθεσμοι στόχοι • Βελτιστοποίηση του κόστους συντήρησης του Market Hall. • Πλήρης προσβασιμότητα στο κτίριο. • Οργάνωση μιας βιοτεχνικής αγοράς μία φορά το μήνα. • Προώθηση της «μάρκετινγκ» μεταξύ των νέων. Η παρούσα πρόσκληση παρέχει στήριξη στην τοπική οικονομία, ιδίως στην υποδομή της. Αποτελεί επίσης προτεραιότητα να βελτιωθεί η αποτελεσματική παράδοση των τοπικών γεωργικών προϊόντων στις τοπικές αγορές και να υποστηριχθούν οι υποδομές για τους διαύλους διανομής τοπικών προϊόντων. Οι στόχοι που ορίζονται στο επιχειρησιακό πρόγραμμα θα επιτευχθούν πλήρως με τις βελτιώσεις που προγραμματίζονται στο πλαίσιο του παρόντος έργου, δεδομένου ότι η ανακαίνιση και η επέκταση της Αγοράς θα αύξανε το πνεύμα των παραγωγών στην περιοχή, καθώς θα αποτελούσε κατάλληλη διέξοδο για αυτούς. Επιπλέον, το ήδη δημοφιλές κτίριο θα ήταν πιο δημοφιλές στον πληθυσμό μέσω μιας καλά μελετημένης δραστηριότητας μάρκετινγκ. Θα επιτευχθεί επίσης ένας από τους πρωταρχικούς στόχους, η βραχεία αλυσίδα εφοδιασμού, καθώς οι επισκέπτες της Αγοράς μπορούν να αγοράζουν προϊόντα απευθείας από τους παραγωγούς, μειώνοντας έτσι το πρόσθετο κόστος, συμπεριλαμβανομένης της τιμής. Αν γινόταν αυτό, θα μπορούσαν να ανταγωνιστούν τις τιμές των υπεραγορών, οι οποίες θα μπορούσαν να προωθήσουν περαιτέρω την «εμπορία» μεταξύ των νέων, κάτι που θα ήταν σημαντικό για το μέλλον, καθώς το σημερινό κοινό είναι πιο μεσαίο και ηλικιωμένο. Με βάση τις απαιτήσεις του έργου, ως αυτοεπιλέξιμη δραστηριότητα, η υφιστάμενη περιοχή της αγοράς και το εμπορικό κέντρο θα αναπαλαιωθούν στο πλαίσιο τ... (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Počet maloobchodných predajní v Komló za posledné desaťročie klesal s malými výkyvmi, ale neustále sa zmenšoval. Pokles počtu je spôsobený najmä vznikom veľkých obchodných reťazcov. Podniky sa často objavujú ako podniky s jediným vlastníkom alebo menšími jednotkami v reťazci obchodov. S cenami týchto reťazcov je pre výrobcov ťažké konkurovať a často musia minimalizovať svoje príjmy. V dôsledku týchto investícií by sa vytvorili moderné podmienky, ktoré by viac zodpovedali súčasným potrebám, ktoré by uľahčili prístup na trh pre miestne a miestne výrobky, čím by sa podporilo miestne hospodárstvo a zvýšil sa počet ľudí zamestnaných v obci. Medzi spotrebiteľmi sa zvyšuje tendencia uprednostňovať výrobky najvyššej kvality zo spoľahlivých zdrojov. Jedným z najlepších spôsobov, ako to dosiahnuť, je kúpiť ich prostredníctvom čo najmenšieho počtu sprostredkovateľov alebo priamo od výrobcu. Tieto rastúce požiadavky podporujú potrebu zlepšenia s cieľom umožniť výrobcom čo najrýchlejšie osloviť zákazníkov. Táto prax neprináša len významné výhody pre zákazníkov. Výrobcovia sú schopní dodávať svoj tovar na trh bez zasahovania sprostredkovateľov, aby ich mohli predávať s väčším ziskom. Nielenže by sa zlepšili podmienky predaja počas realizácie projektu. Za týchto okolností je parkovanie problémom aj pre zákazníkov prichádzajúcich autom, keďže súčasné parkovisko je len veľmi obmedzený počet parkovísk. Tí, ktorí prichádzajú do tržnice sú nútení parkovať v okolitých uliciach. Riešenie problémov s parkovaním by bolo dôležitým rozvojom z pohľadu zákazníkov. Cieľom projektu je renovácia tržnice Komló, vyriešenie problémov s parkovaním v okolí budovy vytvorením nového parkoviska a vytvorenie novej krytej trhovej plochy pod holým nebom. Základným a strategickým cieľom rozvoja • Vývoj tržnice s pomocou rozvoja, ktorý sa stará nielen do mesta Komló, ale aj do okolitej malej oblasti, poskytuje vhodné prostredie tak pre predajcov, ako aj pre verejnosť, ktorá predáva v tržnici. • Renovovaná tržnica poskytuje miestnym a miestnym výrobcom odbytisko, čím uľahčuje ich živobytie. Priame operačné ciele • Rozvoj infraštruktúry tržnice. • Riešenie problémov s parkovaním okolo budovy vytvorením parkovacích miest. • Vytvoriť novú krytú trhovú oblasť pod holým nebom. • Znížiť náklady na údržbu prostredníctvom zlepšení. • Predĺženie otváracích hodín. Nepriame operačné ciele • Zníženie počtu nevyriešených hospodárskych problémov v mikroregióne chmeľu. • Povzbudzovanie poľnohospodárov v tejto oblasti vytvorením vhodného odbytu na trhu. Krátkodobé ciele • S rozvojom, prítomnosť väčšieho počtu výrobcov ako v súčasnosti, spolu s väčším sortimentom výrobkov v tržnici. • Zvýšiť počet stálych predajcov, neustále prevádzku obchodov. • Propagovať tržnicu prostredníctvom vhodných marketingových aktivít. • Vytvorenie kratšieho dodávateľského reťazca. • Primeraná dostupnosť projektu. Dlhodobé ciele • Optimalizácia nákladov na údržbu tržnice. • Úplná dostupnosť v budove. • Organizovanie remeselného trhu raz za mesiac. • Podporovať „marketing“ medzi mladými ľuďmi. Táto výzva poskytuje podporu miestnemu hospodárstvu, najmä pokiaľ ide o jeho infraštruktúru. Prioritou je tiež zlepšenie efektívneho dodávania miestnych poľnohospodárskych výrobkov na miestne trhy a podpora infraštruktúry pre distribučné kanály pre miestne výrobky. Ciele stanovené v operačnom programe by sa v plnej miere splnili zlepšeniami plánovanými v rámci tohto projektu, keďže renováciou a rozšírením tržnice by sa zvýšil duch výrobcov v tejto oblasti, pretože by to bolo pre nich vhodným odbytiskom. Okrem toho, už populárna budova by bola ďalej populárna medzi obyvateľstvom prostredníctvom dobre premyslenej marketingovej činnosti. Jeden z hlavných cieľov, t. j. krátky dodávateľský reťazec, by bol tiež splnený, keďže návštevníci tržnice môžu nakupovať výrobky priamo od výrobcov, čím by sa znížili dodatočné náklady vrátane ceny. Ak by sa tak stalo, mohli by konkurovať cenám hypermarketov, ktoré by mohli ďalej podporovať „marketing“ medzi mladými ľuďmi, čo by bolo dôležité pre budúcnosť, keďže súčasným publikom je viac stredných a starších ľudí. Na základe požiadaviek projektu by sa ako samooprávnená činnosť renovovala existujúca trhová oblasť a trhová hala v rámci podpory prístupu miestnych výrobcov na miestny trh takto: Rekonštrukcia/rekonštrukcia budovy tržnice (budova č. 3561): Na severnej strane je nový hlavný vchod, ktorý výrazne prispieva k interoperabilite celého komplexu a logického hladomoru. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Počet maloobchodných predajní v Komló za posledné desaťročie klesal s malými výkyvmi, ale neustále sa zmenšoval. Pokles počtu je spôsobený najmä vznikom veľkých obchodných reťazcov. Podniky sa často objavujú ako podniky s jediným vlastníkom alebo menšími jednotkami v reťazci obchodov. S cenami týchto reťazcov je pre výrobcov ťažké konkurovať a často musia minimalizovať svoje príjmy. V dôsledku týchto investícií by sa vytvorili moderné podmienky, ktoré by viac zodpovedali súčasným potrebám, ktoré by uľahčili prístup na trh pre miestne a miestne výrobky, čím by sa podporilo miestne hospodárstvo a zvýšil sa počet ľudí zamestnaných v obci. Medzi spotrebiteľmi sa zvyšuje tendencia uprednostňovať výrobky najvyššej kvality zo spoľahlivých zdrojov. Jedným z najlepších spôsobov, ako to dosiahnuť, je kúpiť ich prostredníctvom čo najmenšieho počtu sprostredkovateľov alebo priamo od výrobcu. Tieto rastúce požiadavky podporujú potrebu zlepšenia s cieľom umožniť výrobcom čo najrýchlejšie osloviť zákazníkov. Táto prax neprináša len významné výhody pre zákazníkov. Výrobcovia sú schopní dodávať svoj tovar na trh bez zasahovania sprostredkovateľov, aby ich mohli predávať s väčším ziskom. Nielenže by sa zlepšili podmienky predaja počas realizácie projektu. Za týchto okolností je parkovanie problémom aj pre zákazníkov prichádzajúcich autom, keďže súčasné parkovisko je len veľmi obmedzený počet parkovísk. Tí, ktorí prichádzajú do tržnice sú nútení parkovať v okolitých uliciach. Riešenie problémov s parkovaním by bolo dôležitým rozvojom z pohľadu zákazníkov. Cieľom projektu je renovácia tržnice Komló, vyriešenie problémov s parkovaním v okolí budovy vytvorením nového parkoviska a vytvorenie novej krytej trhovej plochy pod holým nebom. Základným a strategickým cieľom rozvoja • Vývoj tržnice s pomocou rozvoja, ktorý sa stará nielen do mesta Komló, ale aj do okolitej malej oblasti, poskytuje vhodné prostredie tak pre predajcov, ako aj pre verejnosť, ktorá predáva v tržnici. • Renovovaná tržnica poskytuje miestnym a miestnym výrobcom odbytisko, čím uľahčuje ich živobytie. Priame operačné ciele • Rozvoj infraštruktúry tržnice. • Riešenie problémov s parkovaním okolo budovy vytvorením parkovacích miest. • Vytvoriť novú krytú trhovú oblasť pod holým nebom. • Znížiť náklady na údržbu prostredníctvom zlepšení. • Predĺženie otváracích hodín. Nepriame operačné ciele • Zníženie počtu nevyriešených hospodárskych problémov v mikroregióne chmeľu. • Povzbudzovanie poľnohospodárov v tejto oblasti vytvorením vhodného odbytu na trhu. Krátkodobé ciele • S rozvojom, prítomnosť väčšieho počtu výrobcov ako v súčasnosti, spolu s väčším sortimentom výrobkov v tržnici. • Zvýšiť počet stálych predajcov, neustále prevádzku obchodov. • Propagovať tržnicu prostredníctvom vhodných marketingových aktivít. • Vytvorenie kratšieho dodávateľského reťazca. • Primeraná dostupnosť projektu. Dlhodobé ciele • Optimalizácia nákladov na údržbu tržnice. • Úplná dostupnosť v budove. • Organizovanie remeselného trhu raz za mesiac. • Podporovať „marketing“ medzi mladými ľuďmi. Táto výzva poskytuje podporu miestnemu hospodárstvu, najmä pokiaľ ide o jeho infraštruktúru. Prioritou je tiež zlepšenie efektívneho dodávania miestnych poľnohospodárskych výrobkov na miestne trhy a podpora infraštruktúry pre distribučné kanály pre miestne výrobky. Ciele stanovené v operačnom programe by sa v plnej miere splnili zlepšeniami plánovanými v rámci tohto projektu, keďže renováciou a rozšírením tržnice by sa zvýšil duch výrobcov v tejto oblasti, pretože by to bolo pre nich vhodným odbytiskom. Okrem toho, už populárna budova by bola ďalej populárna medzi obyvateľstvom prostredníctvom dobre premyslenej marketingovej činnosti. Jeden z hlavných cieľov, t. j. krátky dodávateľský reťazec, by bol tiež splnený, keďže návštevníci tržnice môžu nakupovať výrobky priamo od výrobcov, čím by sa znížili dodatočné náklady vrátane ceny. Ak by sa tak stalo, mohli by konkurovať cenám hypermarketov, ktoré by mohli ďalej podporovať „marketing“ medzi mladými ľuďmi, čo by bolo dôležité pre budúcnosť, keďže súčasným publikom je viac stredných a starších ľudí. Na základe požiadaviek projektu by sa ako samooprávnená činnosť renovovala existujúca trhová oblasť a trhová hala v rámci podpory prístupu miestnych výrobcov na miestny trh takto: Rekonštrukcia/rekonštrukcia budovy tržnice (budova č. 3561): Na severnej strane je nový hlavný vchod, ktorý výrazne prispieva k interoperabilite celého komplexu a logického hladomoru. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Počet maloobchodných predajní v Komló za posledné desaťročie klesal s malými výkyvmi, ale neustále sa zmenšoval. Pokles počtu je spôsobený najmä vznikom veľkých obchodných reťazcov. Podniky sa často objavujú ako podniky s jediným vlastníkom alebo menšími jednotkami v reťazci obchodov. S cenami týchto reťazcov je pre výrobcov ťažké konkurovať a často musia minimalizovať svoje príjmy. V dôsledku týchto investícií by sa vytvorili moderné podmienky, ktoré by viac zodpovedali súčasným potrebám, ktoré by uľahčili prístup na trh pre miestne a miestne výrobky, čím by sa podporilo miestne hospodárstvo a zvýšil sa počet ľudí zamestnaných v obci. Medzi spotrebiteľmi sa zvyšuje tendencia uprednostňovať výrobky najvyššej kvality zo spoľahlivých zdrojov. Jedným z najlepších spôsobov, ako to dosiahnuť, je kúpiť ich prostredníctvom čo najmenšieho počtu sprostredkovateľov alebo priamo od výrobcu. Tieto rastúce požiadavky podporujú potrebu zlepšenia s cieľom umožniť výrobcom čo najrýchlejšie osloviť zákazníkov. Táto prax neprináša len významné výhody pre zákazníkov. Výrobcovia sú schopní dodávať svoj tovar na trh bez zasahovania sprostredkovateľov, aby ich mohli predávať s väčším ziskom. Nielenže by sa zlepšili podmienky predaja počas realizácie projektu. Za týchto okolností je parkovanie problémom aj pre zákazníkov prichádzajúcich autom, keďže súčasné parkovisko je len veľmi obmedzený počet parkovísk. Tí, ktorí prichádzajú do tržnice sú nútení parkovať v okolitých uliciach. Riešenie problémov s parkovaním by bolo dôležitým rozvojom z pohľadu zákazníkov. Cieľom projektu je renovácia tržnice Komló, vyriešenie problémov s parkovaním v okolí budovy vytvorením nového parkoviska a vytvorenie novej krytej trhovej plochy pod holým nebom. Základným a strategickým cieľom rozvoja • Vývoj tržnice s pomocou rozvoja, ktorý sa stará nielen do mesta Komló, ale aj do okolitej malej oblasti, poskytuje vhodné prostredie tak pre predajcov, ako aj pre verejnosť, ktorá predáva v tržnici. • Renovovaná tržnica poskytuje miestnym a miestnym výrobcom odbytisko, čím uľahčuje ich živobytie. Priame operačné ciele • Rozvoj infraštruktúry tržnice. • Riešenie problémov s parkovaním okolo budovy vytvorením parkovacích miest. • Vytvoriť novú krytú trhovú oblasť pod holým nebom. • Znížiť náklady na údržbu prostredníctvom zlepšení. • Predĺženie otváracích hodín. Nepriame operačné ciele • Zníženie počtu nevyriešených hospodárskych problémov v mikroregióne chmeľu. • Povzbudzovanie poľnohospodárov v tejto oblasti vytvorením vhodného odbytu na trhu. Krátkodobé ciele • S rozvojom, prítomnosť väčšieho počtu výrobcov ako v súčasnosti, spolu s väčším sortimentom výrobkov v tržnici. • Zvýšiť počet stálych predajcov, neustále prevádzku obchodov. • Propagovať tržnicu prostredníctvom vhodných marketingových aktivít. • Vytvorenie kratšieho dodávateľského reťazca. • Primeraná dostupnosť projektu. Dlhodobé ciele • Optimalizácia nákladov na údržbu tržnice. • Úplná dostupnosť v budove. • Organizovanie remeselného trhu raz za mesiac. • Podporovať „marketing“ medzi mladými ľuďmi. Táto výzva poskytuje podporu miestnemu hospodárstvu, najmä pokiaľ ide o jeho infraštruktúru. Prioritou je tiež zlepšenie efektívneho dodávania miestnych poľnohospodárskych výrobkov na miestne trhy a podpora infraštruktúry pre distribučné kanály pre miestne výrobky. Ciele stanovené v operačnom programe by sa v plnej miere splnili zlepšeniami plánovanými v rámci tohto projektu, keďže renováciou a rozšírením tržnice by sa zvýšil duch výrobcov v tejto oblasti, pretože by to bolo pre nich vhodným odbytiskom. Okrem toho, už populárna budova by bola ďalej populárna medzi obyvateľstvom prostredníctvom dobre premyslenej marketingovej činnosti. Jeden z hlavných cieľov, t. j. krátky dodávateľský reťazec, by bol tiež splnený, keďže návštevníci tržnice môžu nakupovať výrobky priamo od výrobcov, čím by sa znížili dodatočné náklady vrátane ceny. Ak by sa tak stalo, mohli by konkurovať cenám hypermarketov, ktoré by mohli ďalej podporovať „marketing“ medzi mladými ľuďmi, čo by bolo dôležité pre budúcnosť, keďže súčasným publikom je viac stredných a starších ľudí. Na základe požiadaviek projektu by sa ako samooprávnená činnosť renovovala existujúca trhová oblasť a trhová hala v rámci podpory prístupu miestnych výrobcov na miestny trh takto: Rekonštrukcia/rekonštrukcia budovy tržnice (budova č. 3561): Na severnej strane je nový hlavný vchod, ktorý výrazne prispieva k interoperabilite celého komplexu a logického hladomoru. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Komlóssa toimivien vähittäismyymälöiden määrä on vähentynyt viime vuosikymmenen aikana, ja vaihtelut ovat vähäisiä, mutta vähenevät tasaisesti. Määrän väheneminen johtuu pääasiassa suurten kauppaketjujen syntymisestä. Yritykset ovat usein yksityisiä elinkeinonharjoittajia tai pienempiä yksiköitä kauppaketjussa. Näiden ketjujen hintojen vuoksi tuottajien on vaikea kilpailla ja niiden on usein minimoitava tulonsa. Tämän investoinnin tuloksena syntyisi nykyaikaisia olosuhteita, jotka vastaisivat paremmin nykyisiä tarpeita, mikä helpottaisi paikallisten ja paikallisten tuotteiden markkinoille pääsyä ja edistäisi näin paikallista taloutta ja lisäisi kunnassa työskentelevien määrää. Kuluttajien keskuudessa on yhä enemmän suuntaus asettaa etusijalle luotettavista lähteistä peräisin olevat korkealaatuisimmat tuotteet. Yksi parhaista tavoista tehdä tämä on ostaa ne mahdollisimman harvojen välittäjien kautta tai suoraan tuottajalta. Nämä kasvavat vaatimukset tukevat parannustarvetta, jotta tuottajat voivat tavoittaa asiakkaat mahdollisimman nopeasti. Tämä käytäntö ei ainoastaan tuo merkittäviä etuja asiakkaille. Tuottajat voivat toimittaa tavaransa markkinoille ilman välikäsiä, jotta ne voivat myydä tuotteitaan suuremmalla voitolla. Sen lisäksi, että myyntiehdot paranisivat hankkeen toteutuksen aikana. Näissä olosuhteissa pysäköinti on ongelma myös autolla saapuville asiakkaille, koska nykyinen pysäköintialue on vain hyvin rajallinen määrä pysäköintialueita. Kauppahalliin saapuvat joutuvat pysäköimään ympäröiville kaduille. Pysäköintiongelmien ratkaisu olisi tärkeä kehitys asiakkaiden kannalta. Hankkeen tavoitteena on kunnostaa Komló Market Hall, ratkaista pysäköintiongelmat rakennuksen ympärillä luomalla uusi pysäköintialue ja luoda uusi katettu markkina-alue ulkoilmaan. Kehityksen perustavaa laatua oleva ja strateginen tavoite • Markkinatalon kehittäminen kehityksen avulla, joka palvelee paitsi Komlón kaupunkia myös ympäröivää pientä aluetta, tarjoaa sopivan ympäristön sekä myyjille että yleisölle, jotka myyvät kauppahallissa. • Kunnostettu markkinahalli tarjoaa paikallisille ja paikallisille tuottajille markkinakanavan ja helpottaa näin heidän toimeentuloaan. Suorat toiminnalliset tavoitteet • Markkinahallin infrastruktuurin kehittäminen. • Pysäköintiongelmien ratkaiseminen rakennuksen ympärillä luomalla pysäköintipaikkoja. • Luoda uusi katettu markkina-alue ulkoilmassa. • Vähentää ylläpitokustannuksia parannusten avulla. • Aukioloaikojen pidentäminen. Epäsuorat toiminnalliset tavoitteet • humala-alan mikroalueen taloudellisen ruuhkan vähentäminen. • Kannustamalla maanviljelijöiden väkeviä alkoholijuomia alueella kehittämällä tarkoituksenmukaisia myyntikanavia. Lyhyen aikavälin tavoitteet • Kehityksen myötä Markkinahallissa on enemmän tuottajia kuin tällä hetkellä sekä laajempi tuotevalikoima. • Lisätään pysyvien myyjien määrää, jotka toimivat jatkuvasti kaupoissa. • Markkinoida markkinahallia asianmukaisilla markkinointitoimilla. • Lyhyemmän toimitusketjun luominen. • Hankkeen suhteellinen saavutettavuus. Pitkän aikavälin tavoitteet • Markkinatalon ylläpitokustannusten optimointi. • Täydellinen esteettömyys rakennuksessa. • Järjestää käsityömarkkinat kerran kuukaudessa. • Edistää ”markkinointia” nuorten keskuudessa. Tällä ehdotuspyynnöllä tuetaan paikallista taloutta ja erityisesti sen infrastruktuuritaustaa. Ensisijaisena tavoitteena on myös parantaa paikallisten maataloustuotteiden tehokasta jakelua paikallisille markkinoille ja tukea paikallisten tuotteiden jakelukanavien infrastruktuuria. Toimintaohjelmassa asetetut tavoitteet saavutettaisiin täysimääräisesti tässä hankkeessa suunnitelluilla parannuksilla, sillä markkinatalon kunnostaminen ja laajentaminen lisäisivät alueen tuottajahenkeä, koska se olisi niille sopiva. Lisäksi jo suosittu rakennus olisi suosittu väestön keskuudessa hyvin harkitun markkinointitoiminnan kautta. Yksi yleistavoitteista, lyhyt toimitusketju, saavutettaisiin myös, sillä markkinahallissa kävijät voivat ostaa tuotteita suoraan tuottajilta, mikä vähentää lisäkustannuksia, myös hintaa. Jos näin tehtäisiin, ne voisivat kilpailla hypermarkettien hintojen kanssa, mikä voisi edistää nuorten ”markkinointia”, mikä olisi tärkeää tulevaisuuden kannalta, koska nykyinen yleisö on enemmän keski- ja ikääntyneitä ihmisiä. Hankkeen vaatimusten perusteella nykyistä markkina-aluetta ja markkinahallia kunnostettaisiin omaksi tukikelpoiseksi toiminnaksi paikallisten tuottajien paikallisille markkinoille pääsyn tukemisen yhteydessä seuraavasti: Kauppahallirakennuksen kunnostaminen/uudelleenrakentaminen (rakennus nro 3561): Pohjoispuolella on uusi pääsisäänkäynti, joka edistää merkittävästi koko monimutkaisen ja loogisen nälänhädän yhteentoimivuutta. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Komlóssa toimivien vähittäismyymälöiden määrä on vähentynyt viime vuosikymmenen aikana, ja vaihtelut ovat vähäisiä, mutta vähenevät tasaisesti. Määrän väheneminen johtuu pääasiassa suurten kauppaketjujen syntymisestä. Yritykset ovat usein yksityisiä elinkeinonharjoittajia tai pienempiä yksiköitä kauppaketjussa. Näiden ketjujen hintojen vuoksi tuottajien on vaikea kilpailla ja niiden on usein minimoitava tulonsa. Tämän investoinnin tuloksena syntyisi nykyaikaisia olosuhteita, jotka vastaisivat paremmin nykyisiä tarpeita, mikä helpottaisi paikallisten ja paikallisten tuotteiden markkinoille pääsyä ja edistäisi näin paikallista taloutta ja lisäisi kunnassa työskentelevien määrää. Kuluttajien keskuudessa on yhä enemmän suuntaus asettaa etusijalle luotettavista lähteistä peräisin olevat korkealaatuisimmat tuotteet. Yksi parhaista tavoista tehdä tämä on ostaa ne mahdollisimman harvojen välittäjien kautta tai suoraan tuottajalta. Nämä kasvavat vaatimukset tukevat parannustarvetta, jotta tuottajat voivat tavoittaa asiakkaat mahdollisimman nopeasti. Tämä käytäntö ei ainoastaan tuo merkittäviä etuja asiakkaille. Tuottajat voivat toimittaa tavaransa markkinoille ilman välikäsiä, jotta ne voivat myydä tuotteitaan suuremmalla voitolla. Sen lisäksi, että myyntiehdot paranisivat hankkeen toteutuksen aikana. Näissä olosuhteissa pysäköinti on ongelma myös autolla saapuville asiakkaille, koska nykyinen pysäköintialue on vain hyvin rajallinen määrä pysäköintialueita. Kauppahalliin saapuvat joutuvat pysäköimään ympäröiville kaduille. Pysäköintiongelmien ratkaisu olisi tärkeä kehitys asiakkaiden kannalta. Hankkeen tavoitteena on kunnostaa Komló Market Hall, ratkaista pysäköintiongelmat rakennuksen ympärillä luomalla uusi pysäköintialue ja luoda uusi katettu markkina-alue ulkoilmaan. Kehityksen perustavaa laatua oleva ja strateginen tavoite • Markkinatalon kehittäminen kehityksen avulla, joka palvelee paitsi Komlón kaupunkia myös ympäröivää pientä aluetta, tarjoaa sopivan ympäristön sekä myyjille että yleisölle, jotka myyvät kauppahallissa. • Kunnostettu markkinahalli tarjoaa paikallisille ja paikallisille tuottajille markkinakanavan ja helpottaa näin heidän toimeentuloaan. Suorat toiminnalliset tavoitteet • Markkinahallin infrastruktuurin kehittäminen. • Pysäköintiongelmien ratkaiseminen rakennuksen ympärillä luomalla pysäköintipaikkoja. • Luoda uusi katettu markkina-alue ulkoilmassa. • Vähentää ylläpitokustannuksia parannusten avulla. • Aukioloaikojen pidentäminen. Epäsuorat toiminnalliset tavoitteet • humala-alan mikroalueen taloudellisen ruuhkan vähentäminen. • Kannustamalla maanviljelijöiden väkeviä alkoholijuomia alueella kehittämällä tarkoituksenmukaisia myyntikanavia. Lyhyen aikavälin tavoitteet • Kehityksen myötä Markkinahallissa on enemmän tuottajia kuin tällä hetkellä sekä laajempi tuotevalikoima. • Lisätään pysyvien myyjien määrää, jotka toimivat jatkuvasti kaupoissa. • Markkinoida markkinahallia asianmukaisilla markkinointitoimilla. • Lyhyemmän toimitusketjun luominen. • Hankkeen suhteellinen saavutettavuus. Pitkän aikavälin tavoitteet • Markkinatalon ylläpitokustannusten optimointi. • Täydellinen esteettömyys rakennuksessa. • Järjestää käsityömarkkinat kerran kuukaudessa. • Edistää ”markkinointia” nuorten keskuudessa. Tällä ehdotuspyynnöllä tuetaan paikallista taloutta ja erityisesti sen infrastruktuuritaustaa. Ensisijaisena tavoitteena on myös parantaa paikallisten maataloustuotteiden tehokasta jakelua paikallisille markkinoille ja tukea paikallisten tuotteiden jakelukanavien infrastruktuuria. Toimintaohjelmassa asetetut tavoitteet saavutettaisiin täysimääräisesti tässä hankkeessa suunnitelluilla parannuksilla, sillä markkinatalon kunnostaminen ja laajentaminen lisäisivät alueen tuottajahenkeä, koska se olisi niille sopiva. Lisäksi jo suosittu rakennus olisi suosittu väestön keskuudessa hyvin harkitun markkinointitoiminnan kautta. Yksi yleistavoitteista, lyhyt toimitusketju, saavutettaisiin myös, sillä markkinahallissa kävijät voivat ostaa tuotteita suoraan tuottajilta, mikä vähentää lisäkustannuksia, myös hintaa. Jos näin tehtäisiin, ne voisivat kilpailla hypermarkettien hintojen kanssa, mikä voisi edistää nuorten ”markkinointia”, mikä olisi tärkeää tulevaisuuden kannalta, koska nykyinen yleisö on enemmän keski- ja ikääntyneitä ihmisiä. Hankkeen vaatimusten perusteella nykyistä markkina-aluetta ja markkinahallia kunnostettaisiin omaksi tukikelpoiseksi toiminnaksi paikallisten tuottajien paikallisille markkinoille pääsyn tukemisen yhteydessä seuraavasti: Kauppahallirakennuksen kunnostaminen/uudelleenrakentaminen (rakennus nro 3561): Pohjoispuolella on uusi pääsisäänkäynti, joka edistää merkittävästi koko monimutkaisen ja loogisen nälänhädän yhteentoimivuutta. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Komlóssa toimivien vähittäismyymälöiden määrä on vähentynyt viime vuosikymmenen aikana, ja vaihtelut ovat vähäisiä, mutta vähenevät tasaisesti. Määrän väheneminen johtuu pääasiassa suurten kauppaketjujen syntymisestä. Yritykset ovat usein yksityisiä elinkeinonharjoittajia tai pienempiä yksiköitä kauppaketjussa. Näiden ketjujen hintojen vuoksi tuottajien on vaikea kilpailla ja niiden on usein minimoitava tulonsa. Tämän investoinnin tuloksena syntyisi nykyaikaisia olosuhteita, jotka vastaisivat paremmin nykyisiä tarpeita, mikä helpottaisi paikallisten ja paikallisten tuotteiden markkinoille pääsyä ja edistäisi näin paikallista taloutta ja lisäisi kunnassa työskentelevien määrää. Kuluttajien keskuudessa on yhä enemmän suuntaus asettaa etusijalle luotettavista lähteistä peräisin olevat korkealaatuisimmat tuotteet. Yksi parhaista tavoista tehdä tämä on ostaa ne mahdollisimman harvojen välittäjien kautta tai suoraan tuottajalta. Nämä kasvavat vaatimukset tukevat parannustarvetta, jotta tuottajat voivat tavoittaa asiakkaat mahdollisimman nopeasti. Tämä käytäntö ei ainoastaan tuo merkittäviä etuja asiakkaille. Tuottajat voivat toimittaa tavaransa markkinoille ilman välikäsiä, jotta ne voivat myydä tuotteitaan suuremmalla voitolla. Sen lisäksi, että myyntiehdot paranisivat hankkeen toteutuksen aikana. Näissä olosuhteissa pysäköinti on ongelma myös autolla saapuville asiakkaille, koska nykyinen pysäköintialue on vain hyvin rajallinen määrä pysäköintialueita. Kauppahalliin saapuvat joutuvat pysäköimään ympäröiville kaduille. Pysäköintiongelmien ratkaisu olisi tärkeä kehitys asiakkaiden kannalta. Hankkeen tavoitteena on kunnostaa Komló Market Hall, ratkaista pysäköintiongelmat rakennuksen ympärillä luomalla uusi pysäköintialue ja luoda uusi katettu markkina-alue ulkoilmaan. Kehityksen perustavaa laatua oleva ja strateginen tavoite • Markkinatalon kehittäminen kehityksen avulla, joka palvelee paitsi Komlón kaupunkia myös ympäröivää pientä aluetta, tarjoaa sopivan ympäristön sekä myyjille että yleisölle, jotka myyvät kauppahallissa. • Kunnostettu markkinahalli tarjoaa paikallisille ja paikallisille tuottajille markkinakanavan ja helpottaa näin heidän toimeentuloaan. Suorat toiminnalliset tavoitteet • Markkinahallin infrastruktuurin kehittäminen. • Pysäköintiongelmien ratkaiseminen rakennuksen ympärillä luomalla pysäköintipaikkoja. • Luoda uusi katettu markkina-alue ulkoilmassa. • Vähentää ylläpitokustannuksia parannusten avulla. • Aukioloaikojen pidentäminen. Epäsuorat toiminnalliset tavoitteet • humala-alan mikroalueen taloudellisen ruuhkan vähentäminen. • Kannustamalla maanviljelijöiden väkeviä alkoholijuomia alueella kehittämällä tarkoituksenmukaisia myyntikanavia. Lyhyen aikavälin tavoitteet • Kehityksen myötä Markkinahallissa on enemmän tuottajia kuin tällä hetkellä sekä laajempi tuotevalikoima. • Lisätään pysyvien myyjien määrää, jotka toimivat jatkuvasti kaupoissa. • Markkinoida markkinahallia asianmukaisilla markkinointitoimilla. • Lyhyemmän toimitusketjun luominen. • Hankkeen suhteellinen saavutettavuus. Pitkän aikavälin tavoitteet • Markkinatalon ylläpitokustannusten optimointi. • Täydellinen esteettömyys rakennuksessa. • Järjestää käsityömarkkinat kerran kuukaudessa. • Edistää ”markkinointia” nuorten keskuudessa. Tällä ehdotuspyynnöllä tuetaan paikallista taloutta ja erityisesti sen infrastruktuuritaustaa. Ensisijaisena tavoitteena on myös parantaa paikallisten maataloustuotteiden tehokasta jakelua paikallisille markkinoille ja tukea paikallisten tuotteiden jakelukanavien infrastruktuuria. Toimintaohjelmassa asetetut tavoitteet saavutettaisiin täysimääräisesti tässä hankkeessa suunnitelluilla parannuksilla, sillä markkinatalon kunnostaminen ja laajentaminen lisäisivät alueen tuottajahenkeä, koska se olisi niille sopiva. Lisäksi jo suosittu rakennus olisi suosittu väestön keskuudessa hyvin harkitun markkinointitoiminnan kautta. Yksi yleistavoitteista, lyhyt toimitusketju, saavutettaisiin myös, sillä markkinahallissa kävijät voivat ostaa tuotteita suoraan tuottajilta, mikä vähentää lisäkustannuksia, myös hintaa. Jos näin tehtäisiin, ne voisivat kilpailla hypermarkettien hintojen kanssa, mikä voisi edistää nuorten ”markkinointia”, mikä olisi tärkeää tulevaisuuden kannalta, koska nykyinen yleisö on enemmän keski- ja ikääntyneitä ihmisiä. Hankkeen vaatimusten perusteella nykyistä markkina-aluetta ja markkinahallia kunnostettaisiin omaksi tukikelpoiseksi toiminnaksi paikallisten tuottajien paikallisille markkinoille pääsyn tukemisen yhteydessä seuraavasti: Kauppahallirakennuksen kunnostaminen/uudelleenrakentaminen (rakennus nro 3561): Pohjoispuolella on uusi pääsisäänkäynti, joka edistää merkittävästi koko monimutkaisen ja loogisen nälänhädän yhteentoimivuutta. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Liczba punktów sprzedaży detalicznej w Komló zmniejszyła się w ciągu ostatnich dziesięciu lat, przy niewielkich wahaniach, ale stale malejąco. Spadek tej liczby wynika głównie z pojawienia się dużych sieci handlowych. Przedsiębiorstwa często pojawiają się jako przedsiębiorstwa jednoosobowe lub mniejsze jednostki w łańcuchu sklepów. Biorąc pod uwagę ceny tych łańcuchów, producenci mają trudności z konkurencją i często muszą zminimalizować swoje dochody. Dzięki tej inwestycji powstaną nowoczesne warunki, bardziej zgodne z obecnymi potrzebami, które ułatwiłyby dostęp do rynku dla produktów lokalnych i lokalnych, a tym samym pobudziłyby lokalną gospodarkę i zwiększyły liczbę osób zatrudnionych w gminie. Wśród konsumentów obserwuje się rosnącą tendencję do priorytetowego traktowania produktów najwyższej jakości z wiarygodnych źródeł. Jednym z najlepszych sposobów na to jest zakup ich za pośrednictwem jak najmniejszej liczby pośredników lub bezpośrednio od producenta. Te rosnące potrzeby uwydatniają potrzebę wprowadzenia ulepszeń, aby umożliwić producentom jak najszybsze dotarcie do klientów. Praktyka ta przynosi nie tylko znaczne korzyści klientom. Producenci są w stanie dostarczać swoje towary na rynek bez udziału pośredników, aby mogli sprzedawać je z większym zyskiem. Warunki sprzedaży nie tylko poprawiłyby się w trakcie realizacji projektu. W tych okolicznościach parkowanie jest również problemem dla klientów przyjeżdżających samochodem, ponieważ obecny parking to tylko bardzo ograniczona liczba parkingów. Osoby przybywające do hali targowej są zmuszone do parkowania na okolicznych ulicach. Rozwiązanie problemów związanych z parkowaniem byłoby ważnym wydarzeniem z punktu widzenia klientów. Celem projektu jest remont hali targowej Komló, rozwiązanie problemów związanych z parkowaniem wokół budynku poprzez stworzenie nowego parkingu oraz stworzenie nowego obszaru rynku na wolnym powietrzu. Podstawowy i strategiczny cel rozwoju • Rozwój hali targowej przy pomocy rozwoju, który nie tylko służy miastu Komló, ale także otaczającym niewielkim obszarom, zapewnia odpowiednie środowisko zarówno sprzedawcom, jak i publiczności, którzy sprzedają się w hali targowej. • Odrestaurowana hala targowa zapewnia rynek zbytu dla lokalnych i lokalnych producentów, ułatwiając tym samym ich utrzymanie. Bezpośrednie cele operacyjne • Rozwój infrastruktury hali targowej. • Rozwiązywanie problemów z parkowaniem wokół budynku poprzez tworzenie miejsc parkingowych. • Stworzenie nowego obszaru rynku na wolnym powietrzu. • Zmniejszenie kosztów utrzymania dzięki ulepszeniom. • Wydłużenie godzin otwarcia. Pośrednie cele operacyjne • zmniejszenie zaległości gospodarczych w mikroregionie chmielu. • Zachęcanie rolników do spożywania napojów spirytusowych na tym obszarze poprzez rozwijanie odpowiedniego rynku zbytu. Cele krótkoterminowe • Wraz z rozwojem, obecność większej liczby producentów niż obecnie, wraz z większą gamą produktów w hali targowej. • Zwiększenie liczby stałych sprzedawców, stale działających sklepów. • Promowanie hali targowej poprzez odpowiednie działania marketingowe. • Stworzenie krótszego łańcucha dostaw. • Proporcjonalny dostęp do projektu. Długoterminowe cele • Optymalizacja kosztów utrzymania hali targowej. • Pełna dostępność w budynku. • Organizowanie targów rzemieślniczych raz w miesiącu. • Promowanie „marketingu” wśród młodych ludzi. Niniejsze zaproszenie zapewnia wsparcie dla lokalnej gospodarki, w szczególności dla jej otoczenia infrastrukturalnego. Priorytetem jest również poprawa efektywnego dostarczania lokalnych produktów rolnych na rynki lokalne oraz wspieranie infrastruktury kanałów dystrybucji produktów lokalnych. Cele określone w Programie Operacyjnym zostałyby w pełni zrealizowane dzięki usprawnieniom zaplanowanym w ramach niniejszego projektu, ponieważ renowacja i rozbudowa hali targowej zwiększyłaby ducha producenta na tym obszarze, ponieważ stanowiłaby dla nich odpowiedni rynek zbytu. Ponadto, już popularny budynek byłby bardziej popularny wśród ludności dzięki dobrze przemyślanej działalności marketingowej. Jeden z głównych celów, czyli krótki łańcuch dostaw, również zostałby osiągnięty, ponieważ odwiedzający targowisko mogą kupować produkty bezpośrednio od producentów, zmniejszając w ten sposób dodatkowe koszty, w tym cenę. Gdyby tak się stało, mogliby konkurować z cenami hipermarketów, które mogłyby jeszcze bardziej promować „marketing” wśród młodych ludzi, co byłoby ważne dla przyszłości, ponieważ obecna publiczność to ludzie środkowi i starsi. Na podstawie wymagań projektu, jako działalność samokwalifikująca się, istniejący obszar rynku i hala rynkowa zostałyby odnowione w ramach wsparcia dostępu lokalnych producentów do rynku lokalnego, w następujący sposób: Remont/przebudowa budynku hali targowej (budynek nr 3561): Po północnej stronie znajduje się nowe główne wejście, które w znacznym stopniu przyczynia się do interoperacyjności całego złożonego i logicznego głodu (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Liczba punktów sprzedaży detalicznej w Komló zmniejszyła się w ciągu ostatnich dziesięciu lat, przy niewielkich wahaniach, ale stale malejąco. Spadek tej liczby wynika głównie z pojawienia się dużych sieci handlowych. Przedsiębiorstwa często pojawiają się jako przedsiębiorstwa jednoosobowe lub mniejsze jednostki w łańcuchu sklepów. Biorąc pod uwagę ceny tych łańcuchów, producenci mają trudności z konkurencją i często muszą zminimalizować swoje dochody. Dzięki tej inwestycji powstaną nowoczesne warunki, bardziej zgodne z obecnymi potrzebami, które ułatwiłyby dostęp do rynku dla produktów lokalnych i lokalnych, a tym samym pobudziłyby lokalną gospodarkę i zwiększyły liczbę osób zatrudnionych w gminie. Wśród konsumentów obserwuje się rosnącą tendencję do priorytetowego traktowania produktów najwyższej jakości z wiarygodnych źródeł. Jednym z najlepszych sposobów na to jest zakup ich za pośrednictwem jak najmniejszej liczby pośredników lub bezpośrednio od producenta. Te rosnące potrzeby uwydatniają potrzebę wprowadzenia ulepszeń, aby umożliwić producentom jak najszybsze dotarcie do klientów. Praktyka ta przynosi nie tylko znaczne korzyści klientom. Producenci są w stanie dostarczać swoje towary na rynek bez udziału pośredników, aby mogli sprzedawać je z większym zyskiem. Warunki sprzedaży nie tylko poprawiłyby się w trakcie realizacji projektu. W tych okolicznościach parkowanie jest również problemem dla klientów przyjeżdżających samochodem, ponieważ obecny parking to tylko bardzo ograniczona liczba parkingów. Osoby przybywające do hali targowej są zmuszone do parkowania na okolicznych ulicach. Rozwiązanie problemów związanych z parkowaniem byłoby ważnym wydarzeniem z punktu widzenia klientów. Celem projektu jest remont hali targowej Komló, rozwiązanie problemów związanych z parkowaniem wokół budynku poprzez stworzenie nowego parkingu oraz stworzenie nowego obszaru rynku na wolnym powietrzu. Podstawowy i strategiczny cel rozwoju • Rozwój hali targowej przy pomocy rozwoju, który nie tylko służy miastu Komló, ale także otaczającym niewielkim obszarom, zapewnia odpowiednie środowisko zarówno sprzedawcom, jak i publiczności, którzy sprzedają się w hali targowej. • Odrestaurowana hala targowa zapewnia rynek zbytu dla lokalnych i lokalnych producentów, ułatwiając tym samym ich utrzymanie. Bezpośrednie cele operacyjne • Rozwój infrastruktury hali targowej. • Rozwiązywanie problemów z parkowaniem wokół budynku poprzez tworzenie miejsc parkingowych. • Stworzenie nowego obszaru rynku na wolnym powietrzu. • Zmniejszenie kosztów utrzymania dzięki ulepszeniom. • Wydłużenie godzin otwarcia. Pośrednie cele operacyjne • zmniejszenie zaległości gospodarczych w mikroregionie chmielu. • Zachęcanie rolników do spożywania napojów spirytusowych na tym obszarze poprzez rozwijanie odpowiedniego rynku zbytu. Cele krótkoterminowe • Wraz z rozwojem, obecność większej liczby producentów niż obecnie, wraz z większą gamą produktów w hali targowej. • Zwiększenie liczby stałych sprzedawców, stale działających sklepów. • Promowanie hali targowej poprzez odpowiednie działania marketingowe. • Stworzenie krótszego łańcucha dostaw. • Proporcjonalny dostęp do projektu. Długoterminowe cele • Optymalizacja kosztów utrzymania hali targowej. • Pełna dostępność w budynku. • Organizowanie targów rzemieślniczych raz w miesiącu. • Promowanie „marketingu” wśród młodych ludzi. Niniejsze zaproszenie zapewnia wsparcie dla lokalnej gospodarki, w szczególności dla jej otoczenia infrastrukturalnego. Priorytetem jest również poprawa efektywnego dostarczania lokalnych produktów rolnych na rynki lokalne oraz wspieranie infrastruktury kanałów dystrybucji produktów lokalnych. Cele określone w Programie Operacyjnym zostałyby w pełni zrealizowane dzięki usprawnieniom zaplanowanym w ramach niniejszego projektu, ponieważ renowacja i rozbudowa hali targowej zwiększyłaby ducha producenta na tym obszarze, ponieważ stanowiłaby dla nich odpowiedni rynek zbytu. Ponadto, już popularny budynek byłby bardziej popularny wśród ludności dzięki dobrze przemyślanej działalności marketingowej. Jeden z głównych celów, czyli krótki łańcuch dostaw, również zostałby osiągnięty, ponieważ odwiedzający targowisko mogą kupować produkty bezpośrednio od producentów, zmniejszając w ten sposób dodatkowe koszty, w tym cenę. Gdyby tak się stało, mogliby konkurować z cenami hipermarketów, które mogłyby jeszcze bardziej promować „marketing” wśród młodych ludzi, co byłoby ważne dla przyszłości, ponieważ obecna publiczność to ludzie środkowi i starsi. Na podstawie wymagań projektu, jako działalność samokwalifikująca się, istniejący obszar rynku i hala rynkowa zostałyby odnowione w ramach wsparcia dostępu lokalnych producentów do rynku lokalnego, w następujący sposób: Remont/przebudowa budynku hali targowej (budynek nr 3561): Po północnej stronie znajduje się nowe główne wejście, które w znacznym stopniu przyczynia się do interoperacyjności całego złożonego i logicznego głodu (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Liczba punktów sprzedaży detalicznej w Komló zmniejszyła się w ciągu ostatnich dziesięciu lat, przy niewielkich wahaniach, ale stale malejąco. Spadek tej liczby wynika głównie z pojawienia się dużych sieci handlowych. Przedsiębiorstwa często pojawiają się jako przedsiębiorstwa jednoosobowe lub mniejsze jednostki w łańcuchu sklepów. Biorąc pod uwagę ceny tych łańcuchów, producenci mają trudności z konkurencją i często muszą zminimalizować swoje dochody. Dzięki tej inwestycji powstaną nowoczesne warunki, bardziej zgodne z obecnymi potrzebami, które ułatwiłyby dostęp do rynku dla produktów lokalnych i lokalnych, a tym samym pobudziłyby lokalną gospodarkę i zwiększyły liczbę osób zatrudnionych w gminie. Wśród konsumentów obserwuje się rosnącą tendencję do priorytetowego traktowania produktów najwyższej jakości z wiarygodnych źródeł. Jednym z najlepszych sposobów na to jest zakup ich za pośrednictwem jak najmniejszej liczby pośredników lub bezpośrednio od producenta. Te rosnące potrzeby uwydatniają potrzebę wprowadzenia ulepszeń, aby umożliwić producentom jak najszybsze dotarcie do klientów. Praktyka ta przynosi nie tylko znaczne korzyści klientom. Producenci są w stanie dostarczać swoje towary na rynek bez udziału pośredników, aby mogli sprzedawać je z większym zyskiem. Warunki sprzedaży nie tylko poprawiłyby się w trakcie realizacji projektu. W tych okolicznościach parkowanie jest również problemem dla klientów przyjeżdżających samochodem, ponieważ obecny parking to tylko bardzo ograniczona liczba parkingów. Osoby przybywające do hali targowej są zmuszone do parkowania na okolicznych ulicach. Rozwiązanie problemów związanych z parkowaniem byłoby ważnym wydarzeniem z punktu widzenia klientów. Celem projektu jest remont hali targowej Komló, rozwiązanie problemów związanych z parkowaniem wokół budynku poprzez stworzenie nowego parkingu oraz stworzenie nowego obszaru rynku na wolnym powietrzu. Podstawowy i strategiczny cel rozwoju • Rozwój hali targowej przy pomocy rozwoju, który nie tylko służy miastu Komló, ale także otaczającym niewielkim obszarom, zapewnia odpowiednie środowisko zarówno sprzedawcom, jak i publiczności, którzy sprzedają się w hali targowej. • Odrestaurowana hala targowa zapewnia rynek zbytu dla lokalnych i lokalnych producentów, ułatwiając tym samym ich utrzymanie. Bezpośrednie cele operacyjne • Rozwój infrastruktury hali targowej. • Rozwiązywanie problemów z parkowaniem wokół budynku poprzez tworzenie miejsc parkingowych. • Stworzenie nowego obszaru rynku na wolnym powietrzu. • Zmniejszenie kosztów utrzymania dzięki ulepszeniom. • Wydłużenie godzin otwarcia. Pośrednie cele operacyjne • zmniejszenie zaległości gospodarczych w mikroregionie chmielu. • Zachęcanie rolników do spożywania napojów spirytusowych na tym obszarze poprzez rozwijanie odpowiedniego rynku zbytu. Cele krótkoterminowe • Wraz z rozwojem, obecność większej liczby producentów niż obecnie, wraz z większą gamą produktów w hali targowej. • Zwiększenie liczby stałych sprzedawców, stale działających sklepów. • Promowanie hali targowej poprzez odpowiednie działania marketingowe. • Stworzenie krótszego łańcucha dostaw. • Proporcjonalny dostęp do projektu. Długoterminowe cele • Optymalizacja kosztów utrzymania hali targowej. • Pełna dostępność w budynku. • Organizowanie targów rzemieślniczych raz w miesiącu. • Promowanie „marketingu” wśród młodych ludzi. Niniejsze zaproszenie zapewnia wsparcie dla lokalnej gospodarki, w szczególności dla jej otoczenia infrastrukturalnego. Priorytetem jest również poprawa efektywnego dostarczania lokalnych produktów rolnych na rynki lokalne oraz wspieranie infrastruktury kanałów dystrybucji produktów lokalnych. Cele określone w Programie Operacyjnym zostałyby w pełni zrealizowane dzięki usprawnieniom zaplanowanym w ramach niniejszego projektu, ponieważ renowacja i rozbudowa hali targowej zwiększyłaby ducha producenta na tym obszarze, ponieważ stanowiłaby dla nich odpowiedni rynek zbytu. Ponadto, już popularny budynek byłby bardziej popularny wśród ludności dzięki dobrze przemyślanej działalności marketingowej. Jeden z głównych celów, czyli krótki łańcuch dostaw, również zostałby osiągnięty, ponieważ odwiedzający targowisko mogą kupować produkty bezpośrednio od producentów, zmniejszając w ten sposób dodatkowe koszty, w tym cenę. Gdyby tak się stało, mogliby konkurować z cenami hipermarketów, które mogłyby jeszcze bardziej promować „marketing” wśród młodych ludzi, co byłoby ważne dla przyszłości, ponieważ obecna publiczność to ludzie środkowi i starsi. Na podstawie wymagań projektu, jako działalność samokwalifikująca się, istniejący obszar rynku i hala rynkowa zostałyby odnowione w ramach wsparcia dostępu lokalnych producentów do rynku lokalnego, w następujący sposób: Remont/przebudowa budynku hali targowej (budynek nr 3561): Po północnej stronie znajduje się nowe główne wejście, które w znacznym stopniu przyczynia się do interoperacyjności całego złożonego i logicznego głodu (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Het aantal verkooppunten in Komló is de afgelopen tien jaar gedaald, met kleine fluctuaties, maar gestaag afgenomen. De daling van het aantal wordt voornamelijk veroorzaakt door de opkomst van grote commerciële ketens. Bedrijven verschijnen vaak als eenmanszaken of kleinere eenheden in de winkelketen. Met de prijzen van deze ketens is het voor producenten moeilijk om te concurreren en moeten zij hun inkomsten vaak tot een minimum beperken. Als gevolg van deze investering zouden moderne omstandigheden worden gecreëerd, meer in overeenstemming met de behoeften van vandaag, die de toegang tot de markt voor lokale en lokale producten zouden vergemakkelijken, waardoor de lokale economie zou worden gestimuleerd en het aantal werknemers in de gemeente zou toenemen. Er is een toenemende trend onder consumenten om producten van de hoogste kwaliteit uit betrouwbare bronnen prioriteit te geven. Een van de beste manieren om dit te doen is om ze via zo weinig mogelijk tussenpersonen of rechtstreeks van de producent te kopen. Deze groeiende behoeften ondersteunen de noodzaak van verbeteringen om producenten in staat te stellen zo snel mogelijk klanten te bereiken. Deze praktijk levert niet alleen aanzienlijke voordelen op voor de klanten. Producenten kunnen hun goederen op de markt leveren zonder tussenpersonen te betrekken, zodat zij ze met meer winst kunnen verkopen. Niet alleen zouden de verkoopvoorwaarden tijdens de uitvoering van het project verbeteren. Onder deze omstandigheden is parkeren ook een probleem voor klanten die met de auto aankomen, aangezien de huidige parkeerplaats slechts een zeer beperkt aantal parkeerplaatsen is. Degenen die aankomen in de Market Hall worden gedwongen om te parkeren in de omliggende straten. De oplossing van parkeerproblemen zou vanuit het oogpunt van klanten een belangrijke ontwikkeling zijn. Het doel van het project is het renoveren van de Komló Market Hall, het oplossen van de parkeerproblemen rond het gebouw door het creëren van een nieuwe parkeergarage, en het creëren van een nieuw overdekt marktgebied in de open lucht. Het fundamentele en strategische doel van de ontwikkeling • De ontwikkeling van een markthal met behulp van ontwikkelingen, die niet alleen gericht zijn op de stad Komló, maar ook op het omringende kleine gebied, biedt een geschikte omgeving voor zowel de verkopers als het publiek die in de Market Hall verkopen. • De gerenoveerde markthal biedt lokale en lokale producenten een afzetmarkt, waardoor zij gemakkelijker in hun levensonderhoud kunnen voorzien. Directe operationele doelstellingen • Ontwikkeling van de markthalinfrastructuur. • Het oplossen van parkeerproblemen rond het gebouw door het creëren van parkeerplaatsen. • Creëren van een nieuw overdekt marktgebied in de open lucht. • Vermindering van de onderhoudskosten door verbeteringen. • Verlenging van de openingstijden. Indirecte operationele doelstellingen • Vermindering van de economische achterstand van de hopmicroregio. • Het stimuleren van de geest van de landbouwers in het gebied door de ontwikkeling van een passende afzetmarkt. Doelstellingen op korte termijn • Met de ontwikkeling is de aanwezigheid van meer producenten dan op dit moment, samen met een groter assortiment producten in de Market Hall. • Verhogen van het aantal vaste verkopers, voortdurend in winkels. • De Market Hall te promoten door middel van passende marketingactiviteiten. • Een kortere toeleveringsketen tot stand brengen. • Proportionele toegankelijkheid van het project. Langetermijndoelstellingen • Optimaliseren van de onderhoudskosten van de Market Hall. • Volledige bereikbaarheid in het gebouw. • Één keer per maand een ambachtelijke markt organiseren. • Bevorderen van „marketing” onder jongeren. Deze oproep biedt ondersteuning aan de lokale economie, met name hun infrastructuurachtergrond. Het is ook een prioriteit om de efficiënte levering van lokale landbouwproducten aan de lokale markten te verbeteren en de infrastructuur voor distributiekanalen voor lokale producten te ondersteunen. De in het operationele programma vastgestelde doelstellingen zouden volledig worden verwezenlijkt door de in het kader van dit project geplande verbeteringen, aangezien de renovatie en uitbreiding van de Market Hall de producenten-eau-de-vie in het gebied zou doen toenemen, aangezien dit een geschikt afzetpunt zou zijn voor hen. Bovendien zou het al populaire gebouw verder populair zijn onder de bevolking door middel van een goed doordachte marketingactiviteit. Een van de hoofddoelstellingen, de korte toeleveringsketen, zou ook worden gehaald, aangezien bezoekers van de Market Hall producten rechtstreeks van producenten kunnen kopen, waardoor de extra kosten, inclusief de prijs, worden verminderd. Als dit gebeurt, kunnen ze concurreren met de prijzen van hypermarkten, wat „marketing” onder jongeren verder zou kunnen bevorderen, wat belangrijk zou zijn voor de toekomst, aangezien het huidige publiek meer midden- en ouderen is. Op basis van ... (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Het aantal verkooppunten in Komló is de afgelopen tien jaar gedaald, met kleine fluctuaties, maar gestaag afgenomen. De daling van het aantal wordt voornamelijk veroorzaakt door de opkomst van grote commerciële ketens. Bedrijven verschijnen vaak als eenmanszaken of kleinere eenheden in de winkelketen. Met de prijzen van deze ketens is het voor producenten moeilijk om te concurreren en moeten zij hun inkomsten vaak tot een minimum beperken. Als gevolg van deze investering zouden moderne omstandigheden worden gecreëerd, meer in overeenstemming met de behoeften van vandaag, die de toegang tot de markt voor lokale en lokale producten zouden vergemakkelijken, waardoor de lokale economie zou worden gestimuleerd en het aantal werknemers in de gemeente zou toenemen. Er is een toenemende trend onder consumenten om producten van de hoogste kwaliteit uit betrouwbare bronnen prioriteit te geven. Een van de beste manieren om dit te doen is om ze via zo weinig mogelijk tussenpersonen of rechtstreeks van de producent te kopen. Deze groeiende behoeften ondersteunen de noodzaak van verbeteringen om producenten in staat te stellen zo snel mogelijk klanten te bereiken. Deze praktijk levert niet alleen aanzienlijke voordelen op voor de klanten. Producenten kunnen hun goederen op de markt leveren zonder tussenpersonen te betrekken, zodat zij ze met meer winst kunnen verkopen. Niet alleen zouden de verkoopvoorwaarden tijdens de uitvoering van het project verbeteren. Onder deze omstandigheden is parkeren ook een probleem voor klanten die met de auto aankomen, aangezien de huidige parkeerplaats slechts een zeer beperkt aantal parkeerplaatsen is. Degenen die aankomen in de Market Hall worden gedwongen om te parkeren in de omliggende straten. De oplossing van parkeerproblemen zou vanuit het oogpunt van klanten een belangrijke ontwikkeling zijn. Het doel van het project is het renoveren van de Komló Market Hall, het oplossen van de parkeerproblemen rond het gebouw door het creëren van een nieuwe parkeergarage, en het creëren van een nieuw overdekt marktgebied in de open lucht. Het fundamentele en strategische doel van de ontwikkeling • De ontwikkeling van een markthal met behulp van ontwikkelingen, die niet alleen gericht zijn op de stad Komló, maar ook op het omringende kleine gebied, biedt een geschikte omgeving voor zowel de verkopers als het publiek die in de Market Hall verkopen. • De gerenoveerde markthal biedt lokale en lokale producenten een afzetmarkt, waardoor zij gemakkelijker in hun levensonderhoud kunnen voorzien. Directe operationele doelstellingen • Ontwikkeling van de markthalinfrastructuur. • Het oplossen van parkeerproblemen rond het gebouw door het creëren van parkeerplaatsen. • Creëren van een nieuw overdekt marktgebied in de open lucht. • Vermindering van de onderhoudskosten door verbeteringen. • Verlenging van de openingstijden. Indirecte operationele doelstellingen • Vermindering van de economische achterstand van de hopmicroregio. • Het stimuleren van de geest van de landbouwers in het gebied door de ontwikkeling van een passende afzetmarkt. Doelstellingen op korte termijn • Met de ontwikkeling is de aanwezigheid van meer producenten dan op dit moment, samen met een groter assortiment producten in de Market Hall. • Verhogen van het aantal vaste verkopers, voortdurend in winkels. • De Market Hall te promoten door middel van passende marketingactiviteiten. • Een kortere toeleveringsketen tot stand brengen. • Proportionele toegankelijkheid van het project. Langetermijndoelstellingen • Optimaliseren van de onderhoudskosten van de Market Hall. • Volledige bereikbaarheid in het gebouw. • Één keer per maand een ambachtelijke markt organiseren. • Bevorderen van „marketing” onder jongeren. Deze oproep biedt ondersteuning aan de lokale economie, met name hun infrastructuurachtergrond. Het is ook een prioriteit om de efficiënte levering van lokale landbouwproducten aan de lokale markten te verbeteren en de infrastructuur voor distributiekanalen voor lokale producten te ondersteunen. De in het operationele programma vastgestelde doelstellingen zouden volledig worden verwezenlijkt door de in het kader van dit project geplande verbeteringen, aangezien de renovatie en uitbreiding van de Market Hall de producenten-eau-de-vie in het gebied zou doen toenemen, aangezien dit een geschikt afzetpunt zou zijn voor hen. Bovendien zou het al populaire gebouw verder populair zijn onder de bevolking door middel van een goed doordachte marketingactiviteit. Een van de hoofddoelstellingen, de korte toeleveringsketen, zou ook worden gehaald, aangezien bezoekers van de Market Hall producten rechtstreeks van producenten kunnen kopen, waardoor de extra kosten, inclusief de prijs, worden verminderd. Als dit gebeurt, kunnen ze concurreren met de prijzen van hypermarkten, wat „marketing” onder jongeren verder zou kunnen bevorderen, wat belangrijk zou zijn voor de toekomst, aangezien het huidige publiek meer midden- en ouderen is. Op basis van ... (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Het aantal verkooppunten in Komló is de afgelopen tien jaar gedaald, met kleine fluctuaties, maar gestaag afgenomen. De daling van het aantal wordt voornamelijk veroorzaakt door de opkomst van grote commerciële ketens. Bedrijven verschijnen vaak als eenmanszaken of kleinere eenheden in de winkelketen. Met de prijzen van deze ketens is het voor producenten moeilijk om te concurreren en moeten zij hun inkomsten vaak tot een minimum beperken. Als gevolg van deze investering zouden moderne omstandigheden worden gecreëerd, meer in overeenstemming met de behoeften van vandaag, die de toegang tot de markt voor lokale en lokale producten zouden vergemakkelijken, waardoor de lokale economie zou worden gestimuleerd en het aantal werknemers in de gemeente zou toenemen. Er is een toenemende trend onder consumenten om producten van de hoogste kwaliteit uit betrouwbare bronnen prioriteit te geven. Een van de beste manieren om dit te doen is om ze via zo weinig mogelijk tussenpersonen of rechtstreeks van de producent te kopen. Deze groeiende behoeften ondersteunen de noodzaak van verbeteringen om producenten in staat te stellen zo snel mogelijk klanten te bereiken. Deze praktijk levert niet alleen aanzienlijke voordelen op voor de klanten. Producenten kunnen hun goederen op de markt leveren zonder tussenpersonen te betrekken, zodat zij ze met meer winst kunnen verkopen. Niet alleen zouden de verkoopvoorwaarden tijdens de uitvoering van het project verbeteren. Onder deze omstandigheden is parkeren ook een probleem voor klanten die met de auto aankomen, aangezien de huidige parkeerplaats slechts een zeer beperkt aantal parkeerplaatsen is. Degenen die aankomen in de Market Hall worden gedwongen om te parkeren in de omliggende straten. De oplossing van parkeerproblemen zou vanuit het oogpunt van klanten een belangrijke ontwikkeling zijn. Het doel van het project is het renoveren van de Komló Market Hall, het oplossen van de parkeerproblemen rond het gebouw door het creëren van een nieuwe parkeergarage, en het creëren van een nieuw overdekt marktgebied in de open lucht. Het fundamentele en strategische doel van de ontwikkeling • De ontwikkeling van een markthal met behulp van ontwikkelingen, die niet alleen gericht zijn op de stad Komló, maar ook op het omringende kleine gebied, biedt een geschikte omgeving voor zowel de verkopers als het publiek die in de Market Hall verkopen. • De gerenoveerde markthal biedt lokale en lokale producenten een afzetmarkt, waardoor zij gemakkelijker in hun levensonderhoud kunnen voorzien. Directe operationele doelstellingen • Ontwikkeling van de markthalinfrastructuur. • Het oplossen van parkeerproblemen rond het gebouw door het creëren van parkeerplaatsen. • Creëren van een nieuw overdekt marktgebied in de open lucht. • Vermindering van de onderhoudskosten door verbeteringen. • Verlenging van de openingstijden. Indirecte operationele doelstellingen • Vermindering van de economische achterstand van de hopmicroregio. • Het stimuleren van de geest van de landbouwers in het gebied door de ontwikkeling van een passende afzetmarkt. Doelstellingen op korte termijn • Met de ontwikkeling is de aanwezigheid van meer producenten dan op dit moment, samen met een groter assortiment producten in de Market Hall. • Verhogen van het aantal vaste verkopers, voortdurend in winkels. • De Market Hall te promoten door middel van passende marketingactiviteiten. • Een kortere toeleveringsketen tot stand brengen. • Proportionele toegankelijkheid van het project. Langetermijndoelstellingen • Optimaliseren van de onderhoudskosten van de Market Hall. • Volledige bereikbaarheid in het gebouw. • Één keer per maand een ambachtelijke markt organiseren. • Bevorderen van „marketing” onder jongeren. Deze oproep biedt ondersteuning aan de lokale economie, met name hun infrastructuurachtergrond. Het is ook een prioriteit om de efficiënte levering van lokale landbouwproducten aan de lokale markten te verbeteren en de infrastructuur voor distributiekanalen voor lokale producten te ondersteunen. De in het operationele programma vastgestelde doelstellingen zouden volledig worden verwezenlijkt door de in het kader van dit project geplande verbeteringen, aangezien de renovatie en uitbreiding van de Market Hall de producenten-eau-de-vie in het gebied zou doen toenemen, aangezien dit een geschikt afzetpunt zou zijn voor hen. Bovendien zou het al populaire gebouw verder populair zijn onder de bevolking door middel van een goed doordachte marketingactiviteit. Een van de hoofddoelstellingen, de korte toeleveringsketen, zou ook worden gehaald, aangezien bezoekers van de Market Hall producten rechtstreeks van producenten kunnen kopen, waardoor de extra kosten, inclusief de prijs, worden verminderd. Als dit gebeurt, kunnen ze concurreren met de prijzen van hypermarkten, wat „marketing” onder jongeren verder zou kunnen bevorderen, wat belangrijk zou zijn voor de toekomst, aangezien het huidige publiek meer midden- en ouderen is. Op basis van ... (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Počet maloobchodních prodejen v Komló se v posledním desetiletí snížil, přičemž došlo k menším výkyvům, ale neustále klesají. Pokles počtu je způsoben především vznikem velkých obchodních řetězců. Podniky se často objevují jako osoby samostatně výdělečně činné nebo menší jednotky v řetězci obchodů. S cenami těchto řetězců je pro výrobce obtížné soutěžit a často musí minimalizovat své příjmy. V důsledku této investice by byly vytvořeny moderní podmínky, které by více odpovídaly současným potřebám, což by usnadnilo přístup na trh pro místní a místní produkty, čímž by se podpořilo místní hospodářství a zvýšil by se počet osob zaměstnaných v obci. Mezi spotřebiteli roste trend upřednostňovat výrobky nejvyšší kvality ze spolehlivých zdrojů. Jedním z nejlepších způsobů, jak toho dosáhnout, je koupit je co nejméně zprostředkovatelů nebo přímo od výrobce. Tyto rostoucí požadavky podporují potřebu zlepšení, která výrobcům umožní co nejrychleji oslovit zákazníky. Tato praxe přináší nejen významné výhody pro zákazníky. Výrobci jsou schopni dodávat své zboží na trh, aniž by zasahovali zprostředkovatelům, aby je mohli prodávat s vyšším ziskem. Nejenže by se podmínky prodeje zlepšily během realizace projektu. Za těchto okolností je parkování problém i pro zákazníky přijíždějící autem, protože současné parkoviště je jen velmi omezený počet parkovišť. Ti, kteří přijíždějí do tržnice, jsou nuceni parkovat v okolních ulicích. Řešení problémů s parkováním by bylo důležitým vývojem z hlediska zákazníků. Cílem projektu je renovace tržnice Komló, řešení problémů s parkováním kolem budovy vytvořením nového parkoviště a vytvoření nového krytého tržního prostoru pod širým nebem. Základní a strategický cíl rozvoje • Rozvoj tržnice s pomocí vývoje, který se zaměřuje nejen na město Komló, ale i na okolní malé oblasti, poskytuje vhodné prostředí jak pro prodejce, tak pro veřejnost, kteří prodávají v tržnici. • Renovovaná tržní síň poskytuje místním a místním producentům odbytiště, a usnadňuje tak jejich živobytí. Přímé provozní cíle • Rozvoj infrastruktury tržnice. • Řešení problémů s parkováním kolem budovy vytvořením parkovacích míst. • Vytvořit novou krytou tržní oblast pod širým nebem. • Snížit náklady na údržbu zlepšením. • Prodloužení otevírací doby. Nepřímé provozní cíle • Snížení hospodářského nahromadění nevyřízených hospodářských záležitostí mikroregionu chmele. • Podpora lihovin zemědělců v této oblasti vytvořením vhodného odbytu na trhu. Krátkodobé cíle • S rozvojem, přítomnost více výrobců než v současné době, spolu s větším sortimentem výrobků v tržnici. • Zvýšit počet stálých prodejců, neustále provozovat obchody. • Podporovat tržní síň prostřednictvím vhodných marketingových aktivit. • Vytvoření kratšího dodavatelského řetězce. • Úměrná přístupnost projektu. Dlouhodobé cíle • Optimalizace nákladů na údržbu tržnice. • Plná dostupnost v budově. • Organizování řemeslného trhu jednou měsíčně. • Podporovat „marketing“ mezi mladými lidmi. Tato výzva poskytuje podporu místnímu hospodářství, zejména pokud jde o infrastrukturu. Prioritou je rovněž zlepšit účinné dodávky místních zemědělských produktů na místní trhy a podpořit infrastrukturu distribučních kanálů pro místní produkty. Cíle stanovené v Operačním programu by byly plně splněny zlepšeními plánovanými v rámci tohoto projektu, neboť renovace a rozšíření tržnice by zvýšilo ducha výrobce v dané oblasti, neboť by pro ně bylo vhodným odbytištěm. Kromě toho by již populární budova byla mezi obyvatelstvem více populární prostřednictvím dobře promyšlené marketingové aktivity. Byl by rovněž splněn jeden z hlavních cílů, tedy krátký dodavatelský řetězec, neboť návštěvníci tržnice mohou nakupovat výrobky přímo od výrobců, čímž se sníží dodatečné náklady, včetně ceny. Pokud by tomu tak bylo, mohli by konkurovat cenám hypermarketů, které by mohly dále podporovat „marketing“ mezi mladými lidmi, což by bylo důležité pro budoucnost, neboť současné publikum je více střední a starší lidé. Na základě požadavků projektu by byla stávající tržní oblast a tržní hala jakožto samozřejmá činnost renovovány v rámci podpory přístupu místních producentů na místní trh takto: Rekonstrukce/rekonstrukce budovy tržnice (budova č. 3561): Na severní straně je nový hlavní vchod, který výrazně přispívá k interoperabilitě celého složitého a logického hladomoru. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Počet maloobchodních prodejen v Komló se v posledním desetiletí snížil, přičemž došlo k menším výkyvům, ale neustále klesají. Pokles počtu je způsoben především vznikem velkých obchodních řetězců. Podniky se často objevují jako osoby samostatně výdělečně činné nebo menší jednotky v řetězci obchodů. S cenami těchto řetězců je pro výrobce obtížné soutěžit a často musí minimalizovat své příjmy. V důsledku této investice by byly vytvořeny moderní podmínky, které by více odpovídaly současným potřebám, což by usnadnilo přístup na trh pro místní a místní produkty, čímž by se podpořilo místní hospodářství a zvýšil by se počet osob zaměstnaných v obci. Mezi spotřebiteli roste trend upřednostňovat výrobky nejvyšší kvality ze spolehlivých zdrojů. Jedním z nejlepších způsobů, jak toho dosáhnout, je koupit je co nejméně zprostředkovatelů nebo přímo od výrobce. Tyto rostoucí požadavky podporují potřebu zlepšení, která výrobcům umožní co nejrychleji oslovit zákazníky. Tato praxe přináší nejen významné výhody pro zákazníky. Výrobci jsou schopni dodávat své zboží na trh, aniž by zasahovali zprostředkovatelům, aby je mohli prodávat s vyšším ziskem. Nejenže by se podmínky prodeje zlepšily během realizace projektu. Za těchto okolností je parkování problém i pro zákazníky přijíždějící autem, protože současné parkoviště je jen velmi omezený počet parkovišť. Ti, kteří přijíždějí do tržnice, jsou nuceni parkovat v okolních ulicích. Řešení problémů s parkováním by bylo důležitým vývojem z hlediska zákazníků. Cílem projektu je renovace tržnice Komló, řešení problémů s parkováním kolem budovy vytvořením nového parkoviště a vytvoření nového krytého tržního prostoru pod širým nebem. Základní a strategický cíl rozvoje • Rozvoj tržnice s pomocí vývoje, který se zaměřuje nejen na město Komló, ale i na okolní malé oblasti, poskytuje vhodné prostředí jak pro prodejce, tak pro veřejnost, kteří prodávají v tržnici. • Renovovaná tržní síň poskytuje místním a místním producentům odbytiště, a usnadňuje tak jejich živobytí. Přímé provozní cíle • Rozvoj infrastruktury tržnice. • Řešení problémů s parkováním kolem budovy vytvořením parkovacích míst. • Vytvořit novou krytou tržní oblast pod širým nebem. • Snížit náklady na údržbu zlepšením. • Prodloužení otevírací doby. Nepřímé provozní cíle • Snížení hospodářského nahromadění nevyřízených hospodářských záležitostí mikroregionu chmele. • Podpora lihovin zemědělců v této oblasti vytvořením vhodného odbytu na trhu. Krátkodobé cíle • S rozvojem, přítomnost více výrobců než v současné době, spolu s větším sortimentem výrobků v tržnici. • Zvýšit počet stálých prodejců, neustále provozovat obchody. • Podporovat tržní síň prostřednictvím vhodných marketingových aktivit. • Vytvoření kratšího dodavatelského řetězce. • Úměrná přístupnost projektu. Dlouhodobé cíle • Optimalizace nákladů na údržbu tržnice. • Plná dostupnost v budově. • Organizování řemeslného trhu jednou měsíčně. • Podporovat „marketing“ mezi mladými lidmi. Tato výzva poskytuje podporu místnímu hospodářství, zejména pokud jde o infrastrukturu. Prioritou je rovněž zlepšit účinné dodávky místních zemědělských produktů na místní trhy a podpořit infrastrukturu distribučních kanálů pro místní produkty. Cíle stanovené v Operačním programu by byly plně splněny zlepšeními plánovanými v rámci tohoto projektu, neboť renovace a rozšíření tržnice by zvýšilo ducha výrobce v dané oblasti, neboť by pro ně bylo vhodným odbytištěm. Kromě toho by již populární budova byla mezi obyvatelstvem více populární prostřednictvím dobře promyšlené marketingové aktivity. Byl by rovněž splněn jeden z hlavních cílů, tedy krátký dodavatelský řetězec, neboť návštěvníci tržnice mohou nakupovat výrobky přímo od výrobců, čímž se sníží dodatečné náklady, včetně ceny. Pokud by tomu tak bylo, mohli by konkurovat cenám hypermarketů, které by mohly dále podporovat „marketing“ mezi mladými lidmi, což by bylo důležité pro budoucnost, neboť současné publikum je více střední a starší lidé. Na základě požadavků projektu by byla stávající tržní oblast a tržní hala jakožto samozřejmá činnost renovovány v rámci podpory přístupu místních producentů na místní trh takto: Rekonstrukce/rekonstrukce budovy tržnice (budova č. 3561): Na severní straně je nový hlavní vchod, který výrazně přispívá k interoperabilitě celého složitého a logického hladomoru. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Počet maloobchodních prodejen v Komló se v posledním desetiletí snížil, přičemž došlo k menším výkyvům, ale neustále klesají. Pokles počtu je způsoben především vznikem velkých obchodních řetězců. Podniky se často objevují jako osoby samostatně výdělečně činné nebo menší jednotky v řetězci obchodů. S cenami těchto řetězců je pro výrobce obtížné soutěžit a často musí minimalizovat své příjmy. V důsledku této investice by byly vytvořeny moderní podmínky, které by více odpovídaly současným potřebám, což by usnadnilo přístup na trh pro místní a místní produkty, čímž by se podpořilo místní hospodářství a zvýšil by se počet osob zaměstnaných v obci. Mezi spotřebiteli roste trend upřednostňovat výrobky nejvyšší kvality ze spolehlivých zdrojů. Jedním z nejlepších způsobů, jak toho dosáhnout, je koupit je co nejméně zprostředkovatelů nebo přímo od výrobce. Tyto rostoucí požadavky podporují potřebu zlepšení, která výrobcům umožní co nejrychleji oslovit zákazníky. Tato praxe přináší nejen významné výhody pro zákazníky. Výrobci jsou schopni dodávat své zboží na trh, aniž by zasahovali zprostředkovatelům, aby je mohli prodávat s vyšším ziskem. Nejenže by se podmínky prodeje zlepšily během realizace projektu. Za těchto okolností je parkování problém i pro zákazníky přijíždějící autem, protože současné parkoviště je jen velmi omezený počet parkovišť. Ti, kteří přijíždějí do tržnice, jsou nuceni parkovat v okolních ulicích. Řešení problémů s parkováním by bylo důležitým vývojem z hlediska zákazníků. Cílem projektu je renovace tržnice Komló, řešení problémů s parkováním kolem budovy vytvořením nového parkoviště a vytvoření nového krytého tržního prostoru pod širým nebem. Základní a strategický cíl rozvoje • Rozvoj tržnice s pomocí vývoje, který se zaměřuje nejen na město Komló, ale i na okolní malé oblasti, poskytuje vhodné prostředí jak pro prodejce, tak pro veřejnost, kteří prodávají v tržnici. • Renovovaná tržní síň poskytuje místním a místním producentům odbytiště, a usnadňuje tak jejich živobytí. Přímé provozní cíle • Rozvoj infrastruktury tržnice. • Řešení problémů s parkováním kolem budovy vytvořením parkovacích míst. • Vytvořit novou krytou tržní oblast pod širým nebem. • Snížit náklady na údržbu zlepšením. • Prodloužení otevírací doby. Nepřímé provozní cíle • Snížení hospodářského nahromadění nevyřízených hospodářských záležitostí mikroregionu chmele. • Podpora lihovin zemědělců v této oblasti vytvořením vhodného odbytu na trhu. Krátkodobé cíle • S rozvojem, přítomnost více výrobců než v současné době, spolu s větším sortimentem výrobků v tržnici. • Zvýšit počet stálých prodejců, neustále provozovat obchody. • Podporovat tržní síň prostřednictvím vhodných marketingových aktivit. • Vytvoření kratšího dodavatelského řetězce. • Úměrná přístupnost projektu. Dlouhodobé cíle • Optimalizace nákladů na údržbu tržnice. • Plná dostupnost v budově. • Organizování řemeslného trhu jednou měsíčně. • Podporovat „marketing“ mezi mladými lidmi. Tato výzva poskytuje podporu místnímu hospodářství, zejména pokud jde o infrastrukturu. Prioritou je rovněž zlepšit účinné dodávky místních zemědělských produktů na místní trhy a podpořit infrastrukturu distribučních kanálů pro místní produkty. Cíle stanovené v Operačním programu by byly plně splněny zlepšeními plánovanými v rámci tohoto projektu, neboť renovace a rozšíření tržnice by zvýšilo ducha výrobce v dané oblasti, neboť by pro ně bylo vhodným odbytištěm. Kromě toho by již populární budova byla mezi obyvatelstvem více populární prostřednictvím dobře promyšlené marketingové aktivity. Byl by rovněž splněn jeden z hlavních cílů, tedy krátký dodavatelský řetězec, neboť návštěvníci tržnice mohou nakupovat výrobky přímo od výrobců, čímž se sníží dodatečné náklady, včetně ceny. Pokud by tomu tak bylo, mohli by konkurovat cenám hypermarketů, které by mohly dále podporovat „marketing“ mezi mladými lidmi, což by bylo důležité pro budoucnost, neboť současné publikum je více střední a starší lidé. Na základě požadavků projektu by byla stávající tržní oblast a tržní hala jakožto samozřejmá činnost renovovány v rámci podpory přístupu místních producentů na místní trh takto: Rekonstrukce/rekonstrukce budovy tržnice (budova č. 3561): Na severní straně je nový hlavní vchod, který výrazně přispívá k interoperabilitě celého složitého a logického hladomoru. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Mazumtirdzniecības vietu skaits Komlo pēdējo desmit gadu laikā ir samazinājies, radot nelielas svārstības, bet pastāvīgi samazinoties. Skaita samazināšanos galvenokārt nosaka lielu tirdzniecības ķēžu rašanās. Uzņēmumi bieži vien parādās kā individuālie komersanti vai mazākas vienības veikalu ķēdē. Ar šo ķēžu cenām ražotājiem ir grūti konkurēt, un tiem bieži vien ir jāsamazina ieņēmumi. Šā ieguldījuma rezultātā tiktu radīti mūsdienīgāki apstākļi, kas vairāk atbilstu mūsdienu vajadzībām un kas atvieglotu vietējo un vietējo produktu piekļuvi tirgum, tādējādi veicinot vietējo ekonomiku un palielinot pašvaldībā nodarbināto skaitu. Patērētāju vidū pieaug tendence par prioritāti noteikt visaugstākās kvalitātes produktus no uzticamiem avotiem. Viens no labākajiem veidiem, kā to izdarīt, ir tos iegādāties, izmantojot pēc iespējas mazāk starpnieku vai tieši no ražotāja. Šīs pieaugošās prasības pamato vajadzību pēc uzlabojumiem, lai ražotāji varētu sasniegt klientus pēc iespējas ātrāk. Šī prakse ne tikai sniedz ievērojamu labumu klientiem. Ražotāji var piegādāt savas preces tirgū, neiesaistot starpniekus, lai tie varētu tās pārdot ar lielāku peļņu. Pārdošanas nosacījumi ne tikai uzlabosies projekta īstenošanas laikā. Šādos apstākļos stāvvieta ir arī problēma klientiem, kas ierodas ar automašīnu, jo pašreizējā autostāvvieta ir tikai ļoti ierobežots autostāvvietu skaits. Tie, kas ierodas Tirgus zālē, ir spiesti novietot apkārtējos ielās. Stāvvietu problēmu risinājums būtu svarīgs notikums no klientu viedokļa. Projekta mērķis ir atjaunot Komlo Tirgus zāli, risināt stāvvietu problēmas ap ēku, izveidojot jaunu autostāvvietu, un izveidot jaunu tirgus zonu brīvā dabā. Attīstības galvenais un stratēģiskais mērķis • Tirgus zāles attīstība ar attīstības palīdzību, kas ne tikai rūpējas par Komlo pilsētu, bet arī uz apkārtējo mazo teritoriju, nodrošina piemērotu vidi gan pārdevējiem, gan sabiedrībai, kas pārdod Tirgus zālē. • Atjaunotā Tirgus zāle nodrošina noieta tirgu vietējiem un vietējiem ražotājiem, tādējādi atvieglojot viņu iztiku. Tiešie darbības mērķi • Tirgus zāles infrastruktūras attīstība. • Stāvvietu problēmu risināšana ap ēku, izveidojot stāvvietas. • Izveidot jaunu aptverto tirgus zonu brīvā dabā. • Ar uzlabojumiem samazināt uzturēšanas izmaksas. • Darba laika pagarināšana. Netiešie darbības mērķi • Apiņu mikroreģiona ekonomiskā uzkrājuma samazināšana. • Veicināt lauksaimnieku stipro alkoholisko dzērienu izmantošanu šajā reģionā, izveidojot piemērotu noieta tirgu. Īstermiņa mērķi • Ar attīstību, vairāk ražotāju nekā pašlaik, kopā ar lielāku produktu klāstu Market Hall. • Palielināt pastāvīgo pārdevēju skaitu, kas pastāvīgi darbojas veikalos. • Veicināt Tirgus zāli ar atbilstošiem mārketinga pasākumiem. • Īsākas piegādes ķēdes izveide. • Proporcionāla projekta pieejamība. Ilgtermiņa mērķi • Tirgus zāles uzturēšanas izmaksu optimizācija. • Pilnīga pieejamība ēkā. • Organizējot amatniecības tirgu reizi mēnesī. • Veicināt “mārketingu” jauniešu vidū. Šis uzaicinājums sniedz atbalstu vietējai ekonomikai, jo īpaši tās infrastruktūras fonam. Prioritāte ir arī uzlabot vietējo lauksaimniecības produktu efektīvu piegādi vietējiem tirgiem un atbalstīt vietējo produktu izplatīšanas kanālu infrastruktūru. Darbības programmā noteiktie mērķi tiktu pilnībā sasniegti ar šajā projektā plānotajiem uzlabojumiem, jo Tirgus zāles atjaunošana un paplašināšana palielinātu ražotāju garu šajā teritorijā, jo tas būtu piemērots noieta tirgus. Turklāt jau populāra ēka būtu vēl populārāka iedzīvotāju vidū, pateicoties pārdomātai mārketinga aktivitātei. Tiktu sasniegts arī viens no galvenajiem mērķiem — īsa piegādes ķēde, jo Tirgus zāles apmeklētāji var iegādāties produktus tieši no ražotājiem, tādējādi samazinot papildu izmaksas, tostarp cenu. Ja tas tiktu darīts, viņi varētu konkurēt ar hipermārketu cenām, kas varētu vēl vairāk veicināt “mārketingu” jauniešu vidū, kas būtu svarīgi nākotnei, jo pašreizējā auditorija ir vairāk vidusmēra un vecāka gadagājuma cilvēku. Pamatojoties uz projekta prasībām, esošā tirgus teritorija un tirgus halle kā pašatbilstoša darbība tiktu atjaunota atbalsta ietvaros vietējo ražotāju piekļuvei vietējam tirgum šādā veidā: Tirgus zāles ēkas renovācija/rekonstrukcija (ēka Nr. 3561): Ziemeļu pusē ir jauna galvenā ieeja, kas ievērojami veicina visa kompleksa un loģiskā bada sadarbspēju. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Mazumtirdzniecības vietu skaits Komlo pēdējo desmit gadu laikā ir samazinājies, radot nelielas svārstības, bet pastāvīgi samazinoties. Skaita samazināšanos galvenokārt nosaka lielu tirdzniecības ķēžu rašanās. Uzņēmumi bieži vien parādās kā individuālie komersanti vai mazākas vienības veikalu ķēdē. Ar šo ķēžu cenām ražotājiem ir grūti konkurēt, un tiem bieži vien ir jāsamazina ieņēmumi. Šā ieguldījuma rezultātā tiktu radīti mūsdienīgāki apstākļi, kas vairāk atbilstu mūsdienu vajadzībām un kas atvieglotu vietējo un vietējo produktu piekļuvi tirgum, tādējādi veicinot vietējo ekonomiku un palielinot pašvaldībā nodarbināto skaitu. Patērētāju vidū pieaug tendence par prioritāti noteikt visaugstākās kvalitātes produktus no uzticamiem avotiem. Viens no labākajiem veidiem, kā to izdarīt, ir tos iegādāties, izmantojot pēc iespējas mazāk starpnieku vai tieši no ražotāja. Šīs pieaugošās prasības pamato vajadzību pēc uzlabojumiem, lai ražotāji varētu sasniegt klientus pēc iespējas ātrāk. Šī prakse ne tikai sniedz ievērojamu labumu klientiem. Ražotāji var piegādāt savas preces tirgū, neiesaistot starpniekus, lai tie varētu tās pārdot ar lielāku peļņu. Pārdošanas nosacījumi ne tikai uzlabosies projekta īstenošanas laikā. Šādos apstākļos stāvvieta ir arī problēma klientiem, kas ierodas ar automašīnu, jo pašreizējā autostāvvieta ir tikai ļoti ierobežots autostāvvietu skaits. Tie, kas ierodas Tirgus zālē, ir spiesti novietot apkārtējos ielās. Stāvvietu problēmu risinājums būtu svarīgs notikums no klientu viedokļa. Projekta mērķis ir atjaunot Komlo Tirgus zāli, risināt stāvvietu problēmas ap ēku, izveidojot jaunu autostāvvietu, un izveidot jaunu tirgus zonu brīvā dabā. Attīstības galvenais un stratēģiskais mērķis • Tirgus zāles attīstība ar attīstības palīdzību, kas ne tikai rūpējas par Komlo pilsētu, bet arī uz apkārtējo mazo teritoriju, nodrošina piemērotu vidi gan pārdevējiem, gan sabiedrībai, kas pārdod Tirgus zālē. • Atjaunotā Tirgus zāle nodrošina noieta tirgu vietējiem un vietējiem ražotājiem, tādējādi atvieglojot viņu iztiku. Tiešie darbības mērķi • Tirgus zāles infrastruktūras attīstība. • Stāvvietu problēmu risināšana ap ēku, izveidojot stāvvietas. • Izveidot jaunu aptverto tirgus zonu brīvā dabā. • Ar uzlabojumiem samazināt uzturēšanas izmaksas. • Darba laika pagarināšana. Netiešie darbības mērķi • Apiņu mikroreģiona ekonomiskā uzkrājuma samazināšana. • Veicināt lauksaimnieku stipro alkoholisko dzērienu izmantošanu šajā reģionā, izveidojot piemērotu noieta tirgu. Īstermiņa mērķi • Ar attīstību, vairāk ražotāju nekā pašlaik, kopā ar lielāku produktu klāstu Market Hall. • Palielināt pastāvīgo pārdevēju skaitu, kas pastāvīgi darbojas veikalos. • Veicināt Tirgus zāli ar atbilstošiem mārketinga pasākumiem. • Īsākas piegādes ķēdes izveide. • Proporcionāla projekta pieejamība. Ilgtermiņa mērķi • Tirgus zāles uzturēšanas izmaksu optimizācija. • Pilnīga pieejamība ēkā. • Organizējot amatniecības tirgu reizi mēnesī. • Veicināt “mārketingu” jauniešu vidū. Šis uzaicinājums sniedz atbalstu vietējai ekonomikai, jo īpaši tās infrastruktūras fonam. Prioritāte ir arī uzlabot vietējo lauksaimniecības produktu efektīvu piegādi vietējiem tirgiem un atbalstīt vietējo produktu izplatīšanas kanālu infrastruktūru. Darbības programmā noteiktie mērķi tiktu pilnībā sasniegti ar šajā projektā plānotajiem uzlabojumiem, jo Tirgus zāles atjaunošana un paplašināšana palielinātu ražotāju garu šajā teritorijā, jo tas būtu piemērots noieta tirgus. Turklāt jau populāra ēka būtu vēl populārāka iedzīvotāju vidū, pateicoties pārdomātai mārketinga aktivitātei. Tiktu sasniegts arī viens no galvenajiem mērķiem — īsa piegādes ķēde, jo Tirgus zāles apmeklētāji var iegādāties produktus tieši no ražotājiem, tādējādi samazinot papildu izmaksas, tostarp cenu. Ja tas tiktu darīts, viņi varētu konkurēt ar hipermārketu cenām, kas varētu vēl vairāk veicināt “mārketingu” jauniešu vidū, kas būtu svarīgi nākotnei, jo pašreizējā auditorija ir vairāk vidusmēra un vecāka gadagājuma cilvēku. Pamatojoties uz projekta prasībām, esošā tirgus teritorija un tirgus halle kā pašatbilstoša darbība tiktu atjaunota atbalsta ietvaros vietējo ražotāju piekļuvei vietējam tirgum šādā veidā: Tirgus zāles ēkas renovācija/rekonstrukcija (ēka Nr. 3561): Ziemeļu pusē ir jauna galvenā ieeja, kas ievērojami veicina visa kompleksa un loģiskā bada sadarbspēju. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Mazumtirdzniecības vietu skaits Komlo pēdējo desmit gadu laikā ir samazinājies, radot nelielas svārstības, bet pastāvīgi samazinoties. Skaita samazināšanos galvenokārt nosaka lielu tirdzniecības ķēžu rašanās. Uzņēmumi bieži vien parādās kā individuālie komersanti vai mazākas vienības veikalu ķēdē. Ar šo ķēžu cenām ražotājiem ir grūti konkurēt, un tiem bieži vien ir jāsamazina ieņēmumi. Šā ieguldījuma rezultātā tiktu radīti mūsdienīgāki apstākļi, kas vairāk atbilstu mūsdienu vajadzībām un kas atvieglotu vietējo un vietējo produktu piekļuvi tirgum, tādējādi veicinot vietējo ekonomiku un palielinot pašvaldībā nodarbināto skaitu. Patērētāju vidū pieaug tendence par prioritāti noteikt visaugstākās kvalitātes produktus no uzticamiem avotiem. Viens no labākajiem veidiem, kā to izdarīt, ir tos iegādāties, izmantojot pēc iespējas mazāk starpnieku vai tieši no ražotāja. Šīs pieaugošās prasības pamato vajadzību pēc uzlabojumiem, lai ražotāji varētu sasniegt klientus pēc iespējas ātrāk. Šī prakse ne tikai sniedz ievērojamu labumu klientiem. Ražotāji var piegādāt savas preces tirgū, neiesaistot starpniekus, lai tie varētu tās pārdot ar lielāku peļņu. Pārdošanas nosacījumi ne tikai uzlabosies projekta īstenošanas laikā. Šādos apstākļos stāvvieta ir arī problēma klientiem, kas ierodas ar automašīnu, jo pašreizējā autostāvvieta ir tikai ļoti ierobežots autostāvvietu skaits. Tie, kas ierodas Tirgus zālē, ir spiesti novietot apkārtējos ielās. Stāvvietu problēmu risinājums būtu svarīgs notikums no klientu viedokļa. Projekta mērķis ir atjaunot Komlo Tirgus zāli, risināt stāvvietu problēmas ap ēku, izveidojot jaunu autostāvvietu, un izveidot jaunu tirgus zonu brīvā dabā. Attīstības galvenais un stratēģiskais mērķis • Tirgus zāles attīstība ar attīstības palīdzību, kas ne tikai rūpējas par Komlo pilsētu, bet arī uz apkārtējo mazo teritoriju, nodrošina piemērotu vidi gan pārdevējiem, gan sabiedrībai, kas pārdod Tirgus zālē. • Atjaunotā Tirgus zāle nodrošina noieta tirgu vietējiem un vietējiem ražotājiem, tādējādi atvieglojot viņu iztiku. Tiešie darbības mērķi • Tirgus zāles infrastruktūras attīstība. • Stāvvietu problēmu risināšana ap ēku, izveidojot stāvvietas. • Izveidot jaunu aptverto tirgus zonu brīvā dabā. • Ar uzlabojumiem samazināt uzturēšanas izmaksas. • Darba laika pagarināšana. Netiešie darbības mērķi • Apiņu mikroreģiona ekonomiskā uzkrājuma samazināšana. • Veicināt lauksaimnieku stipro alkoholisko dzērienu izmantošanu šajā reģionā, izveidojot piemērotu noieta tirgu. Īstermiņa mērķi • Ar attīstību, vairāk ražotāju nekā pašlaik, kopā ar lielāku produktu klāstu Market Hall. • Palielināt pastāvīgo pārdevēju skaitu, kas pastāvīgi darbojas veikalos. • Veicināt Tirgus zāli ar atbilstošiem mārketinga pasākumiem. • Īsākas piegādes ķēdes izveide. • Proporcionāla projekta pieejamība. Ilgtermiņa mērķi • Tirgus zāles uzturēšanas izmaksu optimizācija. • Pilnīga pieejamība ēkā. • Organizējot amatniecības tirgu reizi mēnesī. • Veicināt “mārketingu” jauniešu vidū. Šis uzaicinājums sniedz atbalstu vietējai ekonomikai, jo īpaši tās infrastruktūras fonam. Prioritāte ir arī uzlabot vietējo lauksaimniecības produktu efektīvu piegādi vietējiem tirgiem un atbalstīt vietējo produktu izplatīšanas kanālu infrastruktūru. Darbības programmā noteiktie mērķi tiktu pilnībā sasniegti ar šajā projektā plānotajiem uzlabojumiem, jo Tirgus zāles atjaunošana un paplašināšana palielinātu ražotāju garu šajā teritorijā, jo tas būtu piemērots noieta tirgus. Turklāt jau populāra ēka būtu vēl populārāka iedzīvotāju vidū, pateicoties pārdomātai mārketinga aktivitātei. Tiktu sasniegts arī viens no galvenajiem mērķiem — īsa piegādes ķēde, jo Tirgus zāles apmeklētāji var iegādāties produktus tieši no ražotājiem, tādējādi samazinot papildu izmaksas, tostarp cenu. Ja tas tiktu darīts, viņi varētu konkurēt ar hipermārketu cenām, kas varētu vēl vairāk veicināt “mārketingu” jauniešu vidū, kas būtu svarīgi nākotnei, jo pašreizējā auditorija ir vairāk vidusmēra un vecāka gadagājuma cilvēku. Pamatojoties uz projekta prasībām, esošā tirgus teritorija un tirgus halle kā pašatbilstoša darbība tiktu atjaunota atbalsta ietvaros vietējo ražotāju piekļuvei vietējam tirgum šādā veidā: Tirgus zāles ēkas renovācija/rekonstrukcija (ēka Nr. 3561): Ziemeļu pusē ir jauna galvenā ieeja, kas ievērojami veicina visa kompleksa un loģiskā bada sadarbspēju. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tá laghdú tagtha ar líon na n-asraonta miondíola in Komló le deich mbliana anuas, le mionluaineachtaí, ach ag laghdú go seasta. Tá an laghdú ar an líon tiomáinte den chuid is mó ag teacht chun cinn slabhraí tráchtála móra. Is minic a thaispeántar gnólachtaí mar dhílseánaigh aonair nó mar aonaid níos lú i slabhra na siopaí. Le praghsanna na slabhraí sin, is deacair do tháirgeoirí dul san iomaíocht agus is minic a bhíonn orthu a n-ioncam a íoslaghdú. Mar thoradh ar an infheistíocht seo, chruthófaí dálaí nua-aimseartha, i gcomhréir níos mó le riachtanais an lae inniu, rud a d’éascódh rochtain ar an margadh do tháirgí áitiúla agus áitiúla, rud a chuirfeadh borradh faoin ngeilleagar áitiúil agus a mhéadódh líon na ndaoine atá fostaithe sa bhardas. Tá ag méadú ar an treocht i measc tomhaltóirí tosaíocht a thabhairt do tháirgí den chaighdeán is airde ó fhoinsí iontaofa. Ceann de na bealaí is fearr chun é seo a dhéanamh ná iad a cheannach tríd an líon is lú idirghabhálaithe agus is féidir nó go díreach ón táirgeoir. Tacaíonn na héilimh mhéadaitheacha sin leis an ngá atá le feabhsuithe chun cur ar chumas táirgeoirí teacht ar chustaiméirí chomh tapa agus is féidir. Ní hamháin go dtugann an cleachtas seo buntáistí suntasacha do chustaiméirí. Tá táirgeoirí in ann a gcuid earraí a sheachadadh ar an margadh gan idirghabháil a dhéanamh ionas gur féidir leo iad a dhíol ar bhrabús níos mó. Ní hamháin go dtiocfadh feabhas ar na coinníollacha díola le linn chur i bhfeidhm an tionscadail. Faoi na cúinsí seo, is fadhb í an pháirceáil freisin do chustaiméirí a thagann i gcarr, toisc nach bhfuil sa charrchlós reatha ach líon an-teoranta carrchlós. Iad siúd a thagann ar an Halla an Mhargaidh atá iachall a pháirceáil ar na sráideanna máguaird. Bheadh an réiteach ar fhadhbanna páirceála a bheith ina fhorbairt thábhachtach ó thaobh na gcustaiméirí. Is é aidhm an tionscadail athchóiriú a dhéanamh ar Halla an Mhargaidh Komló, na fadhbanna páirceála timpeall an fhoirgnimh a réiteach trí charrchlós nua a chruthú, agus limistéar margaidh clúdaithe nua a chruthú faoin aer. An sprioc bhunúsach agus straitéiseach na forbartha • Forbairt Halla an Mhargaidh le cabhair ó fhorbairtí, a fhreastalaíonn ní hamháin ar an mbaile Komló ach freisin don cheantar beag máguaird, soláthraíonn timpeallacht oiriúnach do na díoltóirí agus don phobal araon a dhíolann i Halla an Mhargaidh. • Cuireann Halla an Mhargaidh athchóirithe asraon margaidh ar fáil do tháirgeoirí áitiúla agus áitiúla, rud a éascaíonn a slite beatha. Cuspóirí oibriúcháin díreacha • Forbairt bhonneagar Halla an Mhargaidh. • Fadhbanna páirceála a réiteach timpeall an fhoirgnimh trí spásanna páirceála a chruthú. • Limistéar margaidh nua clúdaithe a chruthú faoin aer. • Costais chothabhála a laghdú trí fheabhsuithe. • Síneadh a chur leis na huaireanta oscailte. Cuspóirí oibríochtúla indíreacha • riaráiste eacnamaíoch mhicrearéigiún na leannlusanna a laghdú. • Biotáille feirmeoirí a spreagadh sa cheantar trí asraon margaidh cuí a fhorbairt. Spriocanna gearrthéarmacha • Le forbairt, láithreacht níos mó táirgeoirí ná mar atá faoi láthair, mar aon le raon níos mó táirgí i Halla an Mhargaidh. • Líon na ndíoltóirí buana a mhéadú, siopaí oibriúcháin i gcónaí. • Halla an Mhargaidh a chur chun cinn trí ghníomhaíochtaí margaíochta cuí. • Slabhra soláthair níos giorra a chruthú. • Inrochtaineacht chomhréireach ar an tionscadal. Spriocanna fadtéarmacha • An leas is fearr is féidir a bhaint as costais chothabhála Halla an Mhargaidh. • Inrochtaineacht iomlán san fhoirgneamh. • Margadh ceardaíochta a eagrú uair sa mhí. • “margú” a chur chun cinn i measc daoine óga. Tugann an glao seo tacaíocht don gheilleagar áitiúil, go háirithe a gcúlra bonneagair. Is tosaíocht é freisin feabhas a chur ar sheachadadh éifeachtúil táirgí talmhaíochta áitiúla chuig margaí áitiúla agus tacú le bonneagar do bhealaí dáileacháin do tháirgí áitiúla. Bhainfí amach go hiomlán na cuspóirí atá leagtha amach sa Chlár Oibríochtúil trí na feabhsuithe atá beartaithe faoin tionscadal reatha, ós rud é go méadódh athchóiriú agus leathnú Halla an Mhargaidh spiorad an táirgeora sa cheantar, mar go mbeadh sé oiriúnach dóibh. Ina theannta sin, bheadh an foirgneamh tóir cheana féin a bheith níos coitianta i measc an daonra trí ghníomhaíocht margaíochta dea-smaointe-amach. Bhainfí amach ceann de na príomhspriocanna, an slabhra soláthair gairid, toisc gur féidir le cuairteoirí chuig Halla an Mhargaidh táirgí a cheannach go díreach ó tháirgeoirí, rud a laghdódh na costais bhreise, lena n-áirítear an praghas. Dá ndéanfaí é sin, d’fhéadfaidís dul in iomaíocht le praghsanna hipearmhargaí, rud a d’fhéadfadh “margú” a chur chun cinn i measc daoine óga, rud a bheadh tábhachtach don todhchaí, toisc go bhfuil an lucht féachana reatha níos lár agus níos sine. Ar bhonn cheanglais an tionscadail, mar ghníomhaíocht féin-incháilithe, dhéanfaí an limistéar margaidh agus an halla margaidh atá ann cheana a athchóiriú faoi chuimsiú na tacaíochta do rochtain na d... (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá laghdú tagtha ar líon na n-asraonta miondíola in Komló le deich mbliana anuas, le mionluaineachtaí, ach ag laghdú go seasta. Tá an laghdú ar an líon tiomáinte den chuid is mó ag teacht chun cinn slabhraí tráchtála móra. Is minic a thaispeántar gnólachtaí mar dhílseánaigh aonair nó mar aonaid níos lú i slabhra na siopaí. Le praghsanna na slabhraí sin, is deacair do tháirgeoirí dul san iomaíocht agus is minic a bhíonn orthu a n-ioncam a íoslaghdú. Mar thoradh ar an infheistíocht seo, chruthófaí dálaí nua-aimseartha, i gcomhréir níos mó le riachtanais an lae inniu, rud a d’éascódh rochtain ar an margadh do tháirgí áitiúla agus áitiúla, rud a chuirfeadh borradh faoin ngeilleagar áitiúil agus a mhéadódh líon na ndaoine atá fostaithe sa bhardas. Tá ag méadú ar an treocht i measc tomhaltóirí tosaíocht a thabhairt do tháirgí den chaighdeán is airde ó fhoinsí iontaofa. Ceann de na bealaí is fearr chun é seo a dhéanamh ná iad a cheannach tríd an líon is lú idirghabhálaithe agus is féidir nó go díreach ón táirgeoir. Tacaíonn na héilimh mhéadaitheacha sin leis an ngá atá le feabhsuithe chun cur ar chumas táirgeoirí teacht ar chustaiméirí chomh tapa agus is féidir. Ní hamháin go dtugann an cleachtas seo buntáistí suntasacha do chustaiméirí. Tá táirgeoirí in ann a gcuid earraí a sheachadadh ar an margadh gan idirghabháil a dhéanamh ionas gur féidir leo iad a dhíol ar bhrabús níos mó. Ní hamháin go dtiocfadh feabhas ar na coinníollacha díola le linn chur i bhfeidhm an tionscadail. Faoi na cúinsí seo, is fadhb í an pháirceáil freisin do chustaiméirí a thagann i gcarr, toisc nach bhfuil sa charrchlós reatha ach líon an-teoranta carrchlós. Iad siúd a thagann ar an Halla an Mhargaidh atá iachall a pháirceáil ar na sráideanna máguaird. Bheadh an réiteach ar fhadhbanna páirceála a bheith ina fhorbairt thábhachtach ó thaobh na gcustaiméirí. Is é aidhm an tionscadail athchóiriú a dhéanamh ar Halla an Mhargaidh Komló, na fadhbanna páirceála timpeall an fhoirgnimh a réiteach trí charrchlós nua a chruthú, agus limistéar margaidh clúdaithe nua a chruthú faoin aer. An sprioc bhunúsach agus straitéiseach na forbartha • Forbairt Halla an Mhargaidh le cabhair ó fhorbairtí, a fhreastalaíonn ní hamháin ar an mbaile Komló ach freisin don cheantar beag máguaird, soláthraíonn timpeallacht oiriúnach do na díoltóirí agus don phobal araon a dhíolann i Halla an Mhargaidh. • Cuireann Halla an Mhargaidh athchóirithe asraon margaidh ar fáil do tháirgeoirí áitiúla agus áitiúla, rud a éascaíonn a slite beatha. Cuspóirí oibriúcháin díreacha • Forbairt bhonneagar Halla an Mhargaidh. • Fadhbanna páirceála a réiteach timpeall an fhoirgnimh trí spásanna páirceála a chruthú. • Limistéar margaidh nua clúdaithe a chruthú faoin aer. • Costais chothabhála a laghdú trí fheabhsuithe. • Síneadh a chur leis na huaireanta oscailte. Cuspóirí oibríochtúla indíreacha • riaráiste eacnamaíoch mhicrearéigiún na leannlusanna a laghdú. • Biotáille feirmeoirí a spreagadh sa cheantar trí asraon margaidh cuí a fhorbairt. Spriocanna gearrthéarmacha • Le forbairt, láithreacht níos mó táirgeoirí ná mar atá faoi láthair, mar aon le raon níos mó táirgí i Halla an Mhargaidh. • Líon na ndíoltóirí buana a mhéadú, siopaí oibriúcháin i gcónaí. • Halla an Mhargaidh a chur chun cinn trí ghníomhaíochtaí margaíochta cuí. • Slabhra soláthair níos giorra a chruthú. • Inrochtaineacht chomhréireach ar an tionscadal. Spriocanna fadtéarmacha • An leas is fearr is féidir a bhaint as costais chothabhála Halla an Mhargaidh. • Inrochtaineacht iomlán san fhoirgneamh. • Margadh ceardaíochta a eagrú uair sa mhí. • “margú” a chur chun cinn i measc daoine óga. Tugann an glao seo tacaíocht don gheilleagar áitiúil, go háirithe a gcúlra bonneagair. Is tosaíocht é freisin feabhas a chur ar sheachadadh éifeachtúil táirgí talmhaíochta áitiúla chuig margaí áitiúla agus tacú le bonneagar do bhealaí dáileacháin do tháirgí áitiúla. Bhainfí amach go hiomlán na cuspóirí atá leagtha amach sa Chlár Oibríochtúil trí na feabhsuithe atá beartaithe faoin tionscadal reatha, ós rud é go méadódh athchóiriú agus leathnú Halla an Mhargaidh spiorad an táirgeora sa cheantar, mar go mbeadh sé oiriúnach dóibh. Ina theannta sin, bheadh an foirgneamh tóir cheana féin a bheith níos coitianta i measc an daonra trí ghníomhaíocht margaíochta dea-smaointe-amach. Bhainfí amach ceann de na príomhspriocanna, an slabhra soláthair gairid, toisc gur féidir le cuairteoirí chuig Halla an Mhargaidh táirgí a cheannach go díreach ó tháirgeoirí, rud a laghdódh na costais bhreise, lena n-áirítear an praghas. Dá ndéanfaí é sin, d’fhéadfaidís dul in iomaíocht le praghsanna hipearmhargaí, rud a d’fhéadfadh “margú” a chur chun cinn i measc daoine óga, rud a bheadh tábhachtach don todhchaí, toisc go bhfuil an lucht féachana reatha níos lár agus níos sine. Ar bhonn cheanglais an tionscadail, mar ghníomhaíocht féin-incháilithe, dhéanfaí an limistéar margaidh agus an halla margaidh atá ann cheana a athchóiriú faoi chuimsiú na tacaíochta do rochtain na d... (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá laghdú tagtha ar líon na n-asraonta miondíola in Komló le deich mbliana anuas, le mionluaineachtaí, ach ag laghdú go seasta. Tá an laghdú ar an líon tiomáinte den chuid is mó ag teacht chun cinn slabhraí tráchtála móra. Is minic a thaispeántar gnólachtaí mar dhílseánaigh aonair nó mar aonaid níos lú i slabhra na siopaí. Le praghsanna na slabhraí sin, is deacair do tháirgeoirí dul san iomaíocht agus is minic a bhíonn orthu a n-ioncam a íoslaghdú. Mar thoradh ar an infheistíocht seo, chruthófaí dálaí nua-aimseartha, i gcomhréir níos mó le riachtanais an lae inniu, rud a d’éascódh rochtain ar an margadh do tháirgí áitiúla agus áitiúla, rud a chuirfeadh borradh faoin ngeilleagar áitiúil agus a mhéadódh líon na ndaoine atá fostaithe sa bhardas. Tá ag méadú ar an treocht i measc tomhaltóirí tosaíocht a thabhairt do tháirgí den chaighdeán is airde ó fhoinsí iontaofa. Ceann de na bealaí is fearr chun é seo a dhéanamh ná iad a cheannach tríd an líon is lú idirghabhálaithe agus is féidir nó go díreach ón táirgeoir. Tacaíonn na héilimh mhéadaitheacha sin leis an ngá atá le feabhsuithe chun cur ar chumas táirgeoirí teacht ar chustaiméirí chomh tapa agus is féidir. Ní hamháin go dtugann an cleachtas seo buntáistí suntasacha do chustaiméirí. Tá táirgeoirí in ann a gcuid earraí a sheachadadh ar an margadh gan idirghabháil a dhéanamh ionas gur féidir leo iad a dhíol ar bhrabús níos mó. Ní hamháin go dtiocfadh feabhas ar na coinníollacha díola le linn chur i bhfeidhm an tionscadail. Faoi na cúinsí seo, is fadhb í an pháirceáil freisin do chustaiméirí a thagann i gcarr, toisc nach bhfuil sa charrchlós reatha ach líon an-teoranta carrchlós. Iad siúd a thagann ar an Halla an Mhargaidh atá iachall a pháirceáil ar na sráideanna máguaird. Bheadh an réiteach ar fhadhbanna páirceála a bheith ina fhorbairt thábhachtach ó thaobh na gcustaiméirí. Is é aidhm an tionscadail athchóiriú a dhéanamh ar Halla an Mhargaidh Komló, na fadhbanna páirceála timpeall an fhoirgnimh a réiteach trí charrchlós nua a chruthú, agus limistéar margaidh clúdaithe nua a chruthú faoin aer. An sprioc bhunúsach agus straitéiseach na forbartha • Forbairt Halla an Mhargaidh le cabhair ó fhorbairtí, a fhreastalaíonn ní hamháin ar an mbaile Komló ach freisin don cheantar beag máguaird, soláthraíonn timpeallacht oiriúnach do na díoltóirí agus don phobal araon a dhíolann i Halla an Mhargaidh. • Cuireann Halla an Mhargaidh athchóirithe asraon margaidh ar fáil do tháirgeoirí áitiúla agus áitiúla, rud a éascaíonn a slite beatha. Cuspóirí oibriúcháin díreacha • Forbairt bhonneagar Halla an Mhargaidh. • Fadhbanna páirceála a réiteach timpeall an fhoirgnimh trí spásanna páirceála a chruthú. • Limistéar margaidh nua clúdaithe a chruthú faoin aer. • Costais chothabhála a laghdú trí fheabhsuithe. • Síneadh a chur leis na huaireanta oscailte. Cuspóirí oibríochtúla indíreacha • riaráiste eacnamaíoch mhicrearéigiún na leannlusanna a laghdú. • Biotáille feirmeoirí a spreagadh sa cheantar trí asraon margaidh cuí a fhorbairt. Spriocanna gearrthéarmacha • Le forbairt, láithreacht níos mó táirgeoirí ná mar atá faoi láthair, mar aon le raon níos mó táirgí i Halla an Mhargaidh. • Líon na ndíoltóirí buana a mhéadú, siopaí oibriúcháin i gcónaí. • Halla an Mhargaidh a chur chun cinn trí ghníomhaíochtaí margaíochta cuí. • Slabhra soláthair níos giorra a chruthú. • Inrochtaineacht chomhréireach ar an tionscadal. Spriocanna fadtéarmacha • An leas is fearr is féidir a bhaint as costais chothabhála Halla an Mhargaidh. • Inrochtaineacht iomlán san fhoirgneamh. • Margadh ceardaíochta a eagrú uair sa mhí. • “margú” a chur chun cinn i measc daoine óga. Tugann an glao seo tacaíocht don gheilleagar áitiúil, go háirithe a gcúlra bonneagair. Is tosaíocht é freisin feabhas a chur ar sheachadadh éifeachtúil táirgí talmhaíochta áitiúla chuig margaí áitiúla agus tacú le bonneagar do bhealaí dáileacháin do tháirgí áitiúla. Bhainfí amach go hiomlán na cuspóirí atá leagtha amach sa Chlár Oibríochtúil trí na feabhsuithe atá beartaithe faoin tionscadal reatha, ós rud é go méadódh athchóiriú agus leathnú Halla an Mhargaidh spiorad an táirgeora sa cheantar, mar go mbeadh sé oiriúnach dóibh. Ina theannta sin, bheadh an foirgneamh tóir cheana féin a bheith níos coitianta i measc an daonra trí ghníomhaíocht margaíochta dea-smaointe-amach. Bhainfí amach ceann de na príomhspriocanna, an slabhra soláthair gairid, toisc gur féidir le cuairteoirí chuig Halla an Mhargaidh táirgí a cheannach go díreach ó tháirgeoirí, rud a laghdódh na costais bhreise, lena n-áirítear an praghas. Dá ndéanfaí é sin, d’fhéadfaidís dul in iomaíocht le praghsanna hipearmhargaí, rud a d’fhéadfadh “margú” a chur chun cinn i measc daoine óga, rud a bheadh tábhachtach don todhchaí, toisc go bhfuil an lucht féachana reatha níos lár agus níos sine. Ar bhonn cheanglais an tionscadail, mar ghníomhaíocht féin-incháilithe, dhéanfaí an limistéar margaidh agus an halla margaidh atá ann cheana a athchóiriú faoi chuimsiú na tacaíochta do rochtain na d... (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Število maloprodajnih mest v Komlóju se je v zadnjem desetletju zmanjšalo z manjšimi nihanji, vendar se stalno zmanjšuje. Zmanjšanje števila je v glavnem posledica nastanka velikih trgovskih verig. Podjetja se pogosto pojavljajo kot samostojni podjetniki ali manjše enote v verigi trgovin. S cenami teh verig proizvajalci težko konkurirajo in morajo pogosto zmanjšati svoje prihodke. S to naložbo bi se ustvarili sodobni pogoji, ki bi bili bolj v skladu z današnjimi potrebami, kar bi olajšalo dostop do trga za lokalne in lokalne proizvode ter s tem spodbudilo lokalno gospodarstvo in povečalo število zaposlenih v občini. Med potrošniki se vse bolj nagiba k dajanju prednosti proizvodom najvišje kakovosti iz zanesljivih virov. Eden od najboljših načinov za to je, da jih kupimo prek čim manj posrednikov ali neposredno od proizvajalca. Te naraščajoče zahteve podpirajo potrebo po izboljšavah, ki bi proizvajalcem omogočile, da čim prej dosežejo stranke. Ta praksa ne prinaša le znatnih koristi za stranke. Proizvajalci lahko svoje blago dostavijo na trg brez posredovanja posrednikov, da bi jih lahko prodali z večjim dobičkom. Ne samo, da bi se prodajni pogoji med izvajanjem projekta izboljšali. V teh okoliščinah je parkiranje tudi težava za stranke, ki prihajajo z avtomobilom, saj je trenutno parkirišče le zelo omejeno število parkirišč. Tisti, ki prihajajo v Market Hall so prisiljeni parkirati na okoliških ulicah. Rešitev težav s parkiranjem bi bila pomemben razvoj z vidika strank. Cilj projekta je prenova tržnice Komló, reševanje težav s parkiranjem okoli stavbe z ustvarjanjem novega parkirišča in oblikovanje novega pokritega tržnega območja na prostem. Temeljni in strateški cilj razvoja • Razvoj tržne dvorane s pomočjo razvoja, ki ne skrbi le za mesto Komló, ampak tudi za okoliško majhno območje, zagotavlja primerno okolje za prodajalce in javnost, ki prodajajo v tržni dvorani. • Prenovljena tržnica zagotavlja tržni trg za lokalne in lokalne proizvajalce ter jim tako omogoča preživljanje. Neposredni operativni cilji • Razvoj infrastrukture tržne dvorane. • Reševanje težav s parkiranjem v okolici stavbe z ustvarjanjem parkirnih mest. • Ustvariti novo pokrito območje trga na prostem. • Zmanjšati stroške vzdrževanja z izboljšavami. • Podaljšanje delovnega časa. Posredni operativni cilji • Zmanjšanje gospodarskega zaostanka v mikroregiji hmelja. • Spodbujanje žganja kmetov na tem območju z razvojem ustreznega trga. Kratkoročni cilji • Z razvojem, prisotnost več proizvajalcev kot zdaj, skupaj z večjo paleto izdelkov v tržni dvorani. • Povečati število stalnih prodajalcev, ki stalno upravljajo trgovine. • Promoviranje tržne dvorane z ustreznimi tržnimi dejavnostmi. • Oblikovanje krajše dobavne verige. • Sorazmerna dostopnost do projekta. Dolgoročni cilji • Optimizacija stroškov vzdrževanja tržne dvorane. • Popolna dostopnost v stavbi. • Organizacija obrtnega trga enkrat na mesec. • Spodbujati „trženje“ med mladimi. Ta razpis zagotavlja podporo lokalnemu gospodarstvu, zlasti njegovemu infrastrukturnemu ozadju. Prednostna naloga je tudi izboljšati učinkovito dostavo lokalnih kmetijskih proizvodov na lokalne trge in podpreti infrastrukturo za distribucijske poti za lokalne proizvode. Z izboljšavami, načrtovanimi v okviru tega projekta, bi bili cilji, določeni v operativnem programu, v celoti doseženi, saj bi prenova in širitev tržne dvorane povečala proizvajalčev duh na tem območju, saj bi bila zanje ustrezna prodajna točka. Poleg tega bi bila že priljubljena zgradba še bolj priljubljena med prebivalstvom prek dobro premišljene tržne dejavnosti. Izpolnjen bi bil tudi eden od glavnih ciljev, tj. kratka dobavna veriga, saj lahko obiskovalci tržne dvorane izdelke kupijo neposredno od proizvajalcev, s čimer bi se zmanjšali dodatni stroški, vključno s ceno. Če bi to storili, bi lahko konkurirali cenam hipermarketov, ki bi lahko še naprej spodbujali „trženje“ med mladimi, kar bi bilo pomembno za prihodnost, saj so sedanje občinstvo bolj srednje in starejše. Na podlagi zahtev projekta bi bila obstoječa tržna površina in tržna dvorana kot samoupravičena dejavnost prenovljena v okviru podpore za dostop lokalnih proizvajalcev do lokalnega trga, kot sledi: Obnova/obnova stavbe Tržna dvorana (stavba št. 3561): Na severni strani je nov glavni vhod, ki močno prispeva k interoperabilnosti celotnega kompleksa in logične lakote. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Število maloprodajnih mest v Komlóju se je v zadnjem desetletju zmanjšalo z manjšimi nihanji, vendar se stalno zmanjšuje. Zmanjšanje števila je v glavnem posledica nastanka velikih trgovskih verig. Podjetja se pogosto pojavljajo kot samostojni podjetniki ali manjše enote v verigi trgovin. S cenami teh verig proizvajalci težko konkurirajo in morajo pogosto zmanjšati svoje prihodke. S to naložbo bi se ustvarili sodobni pogoji, ki bi bili bolj v skladu z današnjimi potrebami, kar bi olajšalo dostop do trga za lokalne in lokalne proizvode ter s tem spodbudilo lokalno gospodarstvo in povečalo število zaposlenih v občini. Med potrošniki se vse bolj nagiba k dajanju prednosti proizvodom najvišje kakovosti iz zanesljivih virov. Eden od najboljših načinov za to je, da jih kupimo prek čim manj posrednikov ali neposredno od proizvajalca. Te naraščajoče zahteve podpirajo potrebo po izboljšavah, ki bi proizvajalcem omogočile, da čim prej dosežejo stranke. Ta praksa ne prinaša le znatnih koristi za stranke. Proizvajalci lahko svoje blago dostavijo na trg brez posredovanja posrednikov, da bi jih lahko prodali z večjim dobičkom. Ne samo, da bi se prodajni pogoji med izvajanjem projekta izboljšali. V teh okoliščinah je parkiranje tudi težava za stranke, ki prihajajo z avtomobilom, saj je trenutno parkirišče le zelo omejeno število parkirišč. Tisti, ki prihajajo v Market Hall so prisiljeni parkirati na okoliških ulicah. Rešitev težav s parkiranjem bi bila pomemben razvoj z vidika strank. Cilj projekta je prenova tržnice Komló, reševanje težav s parkiranjem okoli stavbe z ustvarjanjem novega parkirišča in oblikovanje novega pokritega tržnega območja na prostem. Temeljni in strateški cilj razvoja • Razvoj tržne dvorane s pomočjo razvoja, ki ne skrbi le za mesto Komló, ampak tudi za okoliško majhno območje, zagotavlja primerno okolje za prodajalce in javnost, ki prodajajo v tržni dvorani. • Prenovljena tržnica zagotavlja tržni trg za lokalne in lokalne proizvajalce ter jim tako omogoča preživljanje. Neposredni operativni cilji • Razvoj infrastrukture tržne dvorane. • Reševanje težav s parkiranjem v okolici stavbe z ustvarjanjem parkirnih mest. • Ustvariti novo pokrito območje trga na prostem. • Zmanjšati stroške vzdrževanja z izboljšavami. • Podaljšanje delovnega časa. Posredni operativni cilji • Zmanjšanje gospodarskega zaostanka v mikroregiji hmelja. • Spodbujanje žganja kmetov na tem območju z razvojem ustreznega trga. Kratkoročni cilji • Z razvojem, prisotnost več proizvajalcev kot zdaj, skupaj z večjo paleto izdelkov v tržni dvorani. • Povečati število stalnih prodajalcev, ki stalno upravljajo trgovine. • Promoviranje tržne dvorane z ustreznimi tržnimi dejavnostmi. • Oblikovanje krajše dobavne verige. • Sorazmerna dostopnost do projekta. Dolgoročni cilji • Optimizacija stroškov vzdrževanja tržne dvorane. • Popolna dostopnost v stavbi. • Organizacija obrtnega trga enkrat na mesec. • Spodbujati „trženje“ med mladimi. Ta razpis zagotavlja podporo lokalnemu gospodarstvu, zlasti njegovemu infrastrukturnemu ozadju. Prednostna naloga je tudi izboljšati učinkovito dostavo lokalnih kmetijskih proizvodov na lokalne trge in podpreti infrastrukturo za distribucijske poti za lokalne proizvode. Z izboljšavami, načrtovanimi v okviru tega projekta, bi bili cilji, določeni v operativnem programu, v celoti doseženi, saj bi prenova in širitev tržne dvorane povečala proizvajalčev duh na tem območju, saj bi bila zanje ustrezna prodajna točka. Poleg tega bi bila že priljubljena zgradba še bolj priljubljena med prebivalstvom prek dobro premišljene tržne dejavnosti. Izpolnjen bi bil tudi eden od glavnih ciljev, tj. kratka dobavna veriga, saj lahko obiskovalci tržne dvorane izdelke kupijo neposredno od proizvajalcev, s čimer bi se zmanjšali dodatni stroški, vključno s ceno. Če bi to storili, bi lahko konkurirali cenam hipermarketov, ki bi lahko še naprej spodbujali „trženje“ med mladimi, kar bi bilo pomembno za prihodnost, saj so sedanje občinstvo bolj srednje in starejše. Na podlagi zahtev projekta bi bila obstoječa tržna površina in tržna dvorana kot samoupravičena dejavnost prenovljena v okviru podpore za dostop lokalnih proizvajalcev do lokalnega trga, kot sledi: Obnova/obnova stavbe Tržna dvorana (stavba št. 3561): Na severni strani je nov glavni vhod, ki močno prispeva k interoperabilnosti celotnega kompleksa in logične lakote. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Število maloprodajnih mest v Komlóju se je v zadnjem desetletju zmanjšalo z manjšimi nihanji, vendar se stalno zmanjšuje. Zmanjšanje števila je v glavnem posledica nastanka velikih trgovskih verig. Podjetja se pogosto pojavljajo kot samostojni podjetniki ali manjše enote v verigi trgovin. S cenami teh verig proizvajalci težko konkurirajo in morajo pogosto zmanjšati svoje prihodke. S to naložbo bi se ustvarili sodobni pogoji, ki bi bili bolj v skladu z današnjimi potrebami, kar bi olajšalo dostop do trga za lokalne in lokalne proizvode ter s tem spodbudilo lokalno gospodarstvo in povečalo število zaposlenih v občini. Med potrošniki se vse bolj nagiba k dajanju prednosti proizvodom najvišje kakovosti iz zanesljivih virov. Eden od najboljših načinov za to je, da jih kupimo prek čim manj posrednikov ali neposredno od proizvajalca. Te naraščajoče zahteve podpirajo potrebo po izboljšavah, ki bi proizvajalcem omogočile, da čim prej dosežejo stranke. Ta praksa ne prinaša le znatnih koristi za stranke. Proizvajalci lahko svoje blago dostavijo na trg brez posredovanja posrednikov, da bi jih lahko prodali z večjim dobičkom. Ne samo, da bi se prodajni pogoji med izvajanjem projekta izboljšali. V teh okoliščinah je parkiranje tudi težava za stranke, ki prihajajo z avtomobilom, saj je trenutno parkirišče le zelo omejeno število parkirišč. Tisti, ki prihajajo v Market Hall so prisiljeni parkirati na okoliških ulicah. Rešitev težav s parkiranjem bi bila pomemben razvoj z vidika strank. Cilj projekta je prenova tržnice Komló, reševanje težav s parkiranjem okoli stavbe z ustvarjanjem novega parkirišča in oblikovanje novega pokritega tržnega območja na prostem. Temeljni in strateški cilj razvoja • Razvoj tržne dvorane s pomočjo razvoja, ki ne skrbi le za mesto Komló, ampak tudi za okoliško majhno območje, zagotavlja primerno okolje za prodajalce in javnost, ki prodajajo v tržni dvorani. • Prenovljena tržnica zagotavlja tržni trg za lokalne in lokalne proizvajalce ter jim tako omogoča preživljanje. Neposredni operativni cilji • Razvoj infrastrukture tržne dvorane. • Reševanje težav s parkiranjem v okolici stavbe z ustvarjanjem parkirnih mest. • Ustvariti novo pokrito območje trga na prostem. • Zmanjšati stroške vzdrževanja z izboljšavami. • Podaljšanje delovnega časa. Posredni operativni cilji • Zmanjšanje gospodarskega zaostanka v mikroregiji hmelja. • Spodbujanje žganja kmetov na tem območju z razvojem ustreznega trga. Kratkoročni cilji • Z razvojem, prisotnost več proizvajalcev kot zdaj, skupaj z večjo paleto izdelkov v tržni dvorani. • Povečati število stalnih prodajalcev, ki stalno upravljajo trgovine. • Promoviranje tržne dvorane z ustreznimi tržnimi dejavnostmi. • Oblikovanje krajše dobavne verige. • Sorazmerna dostopnost do projekta. Dolgoročni cilji • Optimizacija stroškov vzdrževanja tržne dvorane. • Popolna dostopnost v stavbi. • Organizacija obrtnega trga enkrat na mesec. • Spodbujati „trženje“ med mladimi. Ta razpis zagotavlja podporo lokalnemu gospodarstvu, zlasti njegovemu infrastrukturnemu ozadju. Prednostna naloga je tudi izboljšati učinkovito dostavo lokalnih kmetijskih proizvodov na lokalne trge in podpreti infrastrukturo za distribucijske poti za lokalne proizvode. Z izboljšavami, načrtovanimi v okviru tega projekta, bi bili cilji, določeni v operativnem programu, v celoti doseženi, saj bi prenova in širitev tržne dvorane povečala proizvajalčev duh na tem območju, saj bi bila zanje ustrezna prodajna točka. Poleg tega bi bila že priljubljena zgradba še bolj priljubljena med prebivalstvom prek dobro premišljene tržne dejavnosti. Izpolnjen bi bil tudi eden od glavnih ciljev, tj. kratka dobavna veriga, saj lahko obiskovalci tržne dvorane izdelke kupijo neposredno od proizvajalcev, s čimer bi se zmanjšali dodatni stroški, vključno s ceno. Če bi to storili, bi lahko konkurirali cenam hipermarketov, ki bi lahko še naprej spodbujali „trženje“ med mladimi, kar bi bilo pomembno za prihodnost, saj so sedanje občinstvo bolj srednje in starejše. Na podlagi zahtev projekta bi bila obstoječa tržna površina in tržna dvorana kot samoupravičena dejavnost prenovljena v okviru podpore za dostop lokalnih proizvajalcev do lokalnega trga, kot sledi: Obnova/obnova stavbe Tržna dvorana (stavba št. 3561): Na severni strani je nov glavni vhod, ki močno prispeva k interoperabilnosti celotnega kompleksa in logične lakote. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
El número de puntos de venta en Komló ha disminuido en la última década, con pequeñas fluctuaciones, pero disminuyendo constantemente. La disminución del número se debe principalmente a la aparición de grandes cadenas comerciales. Las empresas a menudo aparecen como propietarios individuales o unidades más pequeñas en la cadena de tiendas. Con los precios de estas cadenas, es difícil para los productores competir y a menudo tienen que minimizar sus ingresos. Como resultado de esta inversión, se crearían condiciones modernas, más acordes con las necesidades actuales, lo que facilitaría el acceso al mercado de los productos locales y locales, impulsando así la economía local y aumentando el número de personas empleadas en el municipio. Existe una tendencia creciente entre los consumidores a priorizar productos de la más alta calidad a partir de fuentes fiables. Una de las mejores maneras de hacerlo es comprarlos a través del menor número posible de intermediarios o directamente del productor. Estas crecientes demandas sustentan la necesidad de mejoras que permitan a los productores llegar a los clientes lo antes posible. Esta práctica no solo aporta beneficios significativos a los clientes. Los productores pueden entregar sus productos al mercado sin intermediarios intervinientes para poder venderlos con un mayor beneficio. No solo mejorarían las condiciones de venta durante la ejecución del proyecto. En estas circunstancias, el aparcamiento es también un problema para los clientes que llegan en coche, ya que el aparcamiento actual es solo un número muy limitado de aparcamientos. Los que llegan al Market Hall se ven obligados a aparcar en las calles circundantes. La solución de los problemas de estacionamiento sería un desarrollo importante desde el punto de vista de los clientes. El objetivo del proyecto es renovar el Mercado de Komló, resolver los problemas de estacionamiento alrededor del edificio mediante la creación de un nuevo aparcamiento, y crear una nueva zona de mercado cubierto al aire libre. El objetivo fundamental y estratégico del desarrollo • El desarrollo de un Market Hall con la ayuda de desarrollos, que no solo atiende a la ciudad de Komló, sino también a la pequeña zona circundante, proporciona un entorno adecuado tanto para los vendedores como para el público que vende en el Market Hall. • El Market Hall reformado proporciona una salida al mercado para los productores locales y locales, facilitando así sus medios de subsistencia. Objetivos operativos directos • Desarrollo de la infraestructura del Market Hall. • Resolver problemas de estacionamiento alrededor del edificio mediante la creación de plazas de aparcamiento. • Crear un nuevo área de mercado cubierto al aire libre. • Reduzca los costes de mantenimiento a través de mejoras. • Ampliación del horario de apertura. Objetivos operativos indirectos • Reducción del atraso económico de la microrregión del lúpulo. • Fomentar las bebidas espirituosas de los agricultores en la zona mediante el desarrollo de una salida comercial adecuada. Objetivos a corto plazo • Con el desarrollo, la presencia de más productores que en la actualidad, junto con una mayor gama de productos en el Market Hall. • Aumentar el número de vendedores permanentes, tiendas que operan constantemente. • Promover el Market Hall a través de actividades de marketing adecuadas. • Crear una cadena de suministro más corta. • Accesibilidad proporcional al proyecto. Objetivos a largo plazo • Optimización de los costes de mantenimiento del Market Hall. • Plena accesibilidad en el edificio. • Organizar un mercado de artesanía una vez al mes. • Promover el «marketing» entre los jóvenes. Esta convocatoria proporciona apoyo a la economía local, en particular a su entorno de infraestructuras. También es prioritario mejorar la entrega eficiente de productos agrícolas locales a los mercados locales y apoyar la infraestructura de los canales de distribución de los productos locales. Los objetivos establecidos en el Programa Operativo se cumplirían plenamente con las mejoras previstas en el presente proyecto, ya que la renovación y ampliación del Market Hall aumentaría el espíritu de productor en la zona, ya que sería una salida adecuada para ellos. Además, el edificio ya popular sería aún más popular entre la población a través de una actividad de marketing bien pensada. Uno de los objetivos principales, la cadena de suministro corta, también se alcanzaría, ya que los visitantes al Market Hall pueden comprar productos directamente a los productores, reduciendo así los costes adicionales, incluido el precio. Si esto se hiciera, podrían competir con los precios de los hipermercados, lo que podría promover aún más el «marketing» entre los jóvenes, lo que sería importante para el futuro, ya que la audiencia actual es más media y las personas mayores. Sobre la base de los requisitos del proyecto, como actividad autoelegible, la zona de mercado y la sala de mercado existentes se renovarían ... (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: El número de puntos de venta en Komló ha disminuido en la última década, con pequeñas fluctuaciones, pero disminuyendo constantemente. La disminución del número se debe principalmente a la aparición de grandes cadenas comerciales. Las empresas a menudo aparecen como propietarios individuales o unidades más pequeñas en la cadena de tiendas. Con los precios de estas cadenas, es difícil para los productores competir y a menudo tienen que minimizar sus ingresos. Como resultado de esta inversión, se crearían condiciones modernas, más acordes con las necesidades actuales, lo que facilitaría el acceso al mercado de los productos locales y locales, impulsando así la economía local y aumentando el número de personas empleadas en el municipio. Existe una tendencia creciente entre los consumidores a priorizar productos de la más alta calidad a partir de fuentes fiables. Una de las mejores maneras de hacerlo es comprarlos a través del menor número posible de intermediarios o directamente del productor. Estas crecientes demandas sustentan la necesidad de mejoras que permitan a los productores llegar a los clientes lo antes posible. Esta práctica no solo aporta beneficios significativos a los clientes. Los productores pueden entregar sus productos al mercado sin intermediarios intervinientes para poder venderlos con un mayor beneficio. No solo mejorarían las condiciones de venta durante la ejecución del proyecto. En estas circunstancias, el aparcamiento es también un problema para los clientes que llegan en coche, ya que el aparcamiento actual es solo un número muy limitado de aparcamientos. Los que llegan al Market Hall se ven obligados a aparcar en las calles circundantes. La solución de los problemas de estacionamiento sería un desarrollo importante desde el punto de vista de los clientes. El objetivo del proyecto es renovar el Mercado de Komló, resolver los problemas de estacionamiento alrededor del edificio mediante la creación de un nuevo aparcamiento, y crear una nueva zona de mercado cubierto al aire libre. El objetivo fundamental y estratégico del desarrollo • El desarrollo de un Market Hall con la ayuda de desarrollos, que no solo atiende a la ciudad de Komló, sino también a la pequeña zona circundante, proporciona un entorno adecuado tanto para los vendedores como para el público que vende en el Market Hall. • El Market Hall reformado proporciona una salida al mercado para los productores locales y locales, facilitando así sus medios de subsistencia. Objetivos operativos directos • Desarrollo de la infraestructura del Market Hall. • Resolver problemas de estacionamiento alrededor del edificio mediante la creación de plazas de aparcamiento. • Crear un nuevo área de mercado cubierto al aire libre. • Reduzca los costes de mantenimiento a través de mejoras. • Ampliación del horario de apertura. Objetivos operativos indirectos • Reducción del atraso económico de la microrregión del lúpulo. • Fomentar las bebidas espirituosas de los agricultores en la zona mediante el desarrollo de una salida comercial adecuada. Objetivos a corto plazo • Con el desarrollo, la presencia de más productores que en la actualidad, junto con una mayor gama de productos en el Market Hall. • Aumentar el número de vendedores permanentes, tiendas que operan constantemente. • Promover el Market Hall a través de actividades de marketing adecuadas. • Crear una cadena de suministro más corta. • Accesibilidad proporcional al proyecto. Objetivos a largo plazo • Optimización de los costes de mantenimiento del Market Hall. • Plena accesibilidad en el edificio. • Organizar un mercado de artesanía una vez al mes. • Promover el «marketing» entre los jóvenes. Esta convocatoria proporciona apoyo a la economía local, en particular a su entorno de infraestructuras. También es prioritario mejorar la entrega eficiente de productos agrícolas locales a los mercados locales y apoyar la infraestructura de los canales de distribución de los productos locales. Los objetivos establecidos en el Programa Operativo se cumplirían plenamente con las mejoras previstas en el presente proyecto, ya que la renovación y ampliación del Market Hall aumentaría el espíritu de productor en la zona, ya que sería una salida adecuada para ellos. Además, el edificio ya popular sería aún más popular entre la población a través de una actividad de marketing bien pensada. Uno de los objetivos principales, la cadena de suministro corta, también se alcanzaría, ya que los visitantes al Market Hall pueden comprar productos directamente a los productores, reduciendo así los costes adicionales, incluido el precio. Si esto se hiciera, podrían competir con los precios de los hipermercados, lo que podría promover aún más el «marketing» entre los jóvenes, lo que sería importante para el futuro, ya que la audiencia actual es más media y las personas mayores. Sobre la base de los requisitos del proyecto, como actividad autoelegible, la zona de mercado y la sala de mercado existentes se renovarían ... (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: El número de puntos de venta en Komló ha disminuido en la última década, con pequeñas fluctuaciones, pero disminuyendo constantemente. La disminución del número se debe principalmente a la aparición de grandes cadenas comerciales. Las empresas a menudo aparecen como propietarios individuales o unidades más pequeñas en la cadena de tiendas. Con los precios de estas cadenas, es difícil para los productores competir y a menudo tienen que minimizar sus ingresos. Como resultado de esta inversión, se crearían condiciones modernas, más acordes con las necesidades actuales, lo que facilitaría el acceso al mercado de los productos locales y locales, impulsando así la economía local y aumentando el número de personas empleadas en el municipio. Existe una tendencia creciente entre los consumidores a priorizar productos de la más alta calidad a partir de fuentes fiables. Una de las mejores maneras de hacerlo es comprarlos a través del menor número posible de intermediarios o directamente del productor. Estas crecientes demandas sustentan la necesidad de mejoras que permitan a los productores llegar a los clientes lo antes posible. Esta práctica no solo aporta beneficios significativos a los clientes. Los productores pueden entregar sus productos al mercado sin intermediarios intervinientes para poder venderlos con un mayor beneficio. No solo mejorarían las condiciones de venta durante la ejecución del proyecto. En estas circunstancias, el aparcamiento es también un problema para los clientes que llegan en coche, ya que el aparcamiento actual es solo un número muy limitado de aparcamientos. Los que llegan al Market Hall se ven obligados a aparcar en las calles circundantes. La solución de los problemas de estacionamiento sería un desarrollo importante desde el punto de vista de los clientes. El objetivo del proyecto es renovar el Mercado de Komló, resolver los problemas de estacionamiento alrededor del edificio mediante la creación de un nuevo aparcamiento, y crear una nueva zona de mercado cubierto al aire libre. El objetivo fundamental y estratégico del desarrollo • El desarrollo de un Market Hall con la ayuda de desarrollos, que no solo atiende a la ciudad de Komló, sino también a la pequeña zona circundante, proporciona un entorno adecuado tanto para los vendedores como para el público que vende en el Market Hall. • El Market Hall reformado proporciona una salida al mercado para los productores locales y locales, facilitando así sus medios de subsistencia. Objetivos operativos directos • Desarrollo de la infraestructura del Market Hall. • Resolver problemas de estacionamiento alrededor del edificio mediante la creación de plazas de aparcamiento. • Crear un nuevo área de mercado cubierto al aire libre. • Reduzca los costes de mantenimiento a través de mejoras. • Ampliación del horario de apertura. Objetivos operativos indirectos • Reducción del atraso económico de la microrregión del lúpulo. • Fomentar las bebidas espirituosas de los agricultores en la zona mediante el desarrollo de una salida comercial adecuada. Objetivos a corto plazo • Con el desarrollo, la presencia de más productores que en la actualidad, junto con una mayor gama de productos en el Market Hall. • Aumentar el número de vendedores permanentes, tiendas que operan constantemente. • Promover el Market Hall a través de actividades de marketing adecuadas. • Crear una cadena de suministro más corta. • Accesibilidad proporcional al proyecto. Objetivos a largo plazo • Optimización de los costes de mantenimiento del Market Hall. • Plena accesibilidad en el edificio. • Organizar un mercado de artesanía una vez al mes. • Promover el «marketing» entre los jóvenes. Esta convocatoria proporciona apoyo a la economía local, en particular a su entorno de infraestructuras. También es prioritario mejorar la entrega eficiente de productos agrícolas locales a los mercados locales y apoyar la infraestructura de los canales de distribución de los productos locales. Los objetivos establecidos en el Programa Operativo se cumplirían plenamente con las mejoras previstas en el presente proyecto, ya que la renovación y ampliación del Market Hall aumentaría el espíritu de productor en la zona, ya que sería una salida adecuada para ellos. Además, el edificio ya popular sería aún más popular entre la población a través de una actividad de marketing bien pensada. Uno de los objetivos principales, la cadena de suministro corta, también se alcanzaría, ya que los visitantes al Market Hall pueden comprar productos directamente a los productores, reduciendo así los costes adicionales, incluido el precio. Si esto se hiciera, podrían competir con los precios de los hipermercados, lo que podría promover aún más el «marketing» entre los jóvenes, lo que sería importante para el futuro, ya que la audiencia actual es más media y las personas mayores. Sobre la base de los requisitos del proyecto, como actividad autoelegible, la zona de mercado y la sala de mercado existentes se renovarían ... (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Броят на търговските обекти в Komló е намалял през последното десетилетие с незначителни колебания, но постоянно намалява. Спадът в броя се дължи главно на появата на големи търговски вериги. Предприятията често се появяват като еднолични търговци или по-малки единици във веригата от магазини. С цените на тези вериги е трудно за производителите да се конкурират и често трябва да сведат до минимум своите приходи. В резултат на тази инвестиция ще бъдат създадени съвременни условия, съобразени в по-голяма степен с днешните нужди, които биха улеснили достъпа до пазара на местни и местни продукти, като по този начин ще се стимулира местната икономика и ще се увеличи броят на заетите в общината. Сред потребителите се наблюдава нарастваща тенденция да отдават приоритет на продукти с най-високо качество от надеждни източници. Един от най-добрите начини да направите това е да ги закупите чрез възможно най-малко посредници или директно от производителя. Това нарастващо търсене е в основата на необходимостта от подобрения, които да позволят на производителите да достигнат до клиентите възможно най-бързо. Тази практика не само носи значителни ползи за клиентите. Производителите са в състояние да доставят стоките си на пазара без намеса на посредници, за да могат да ги продават с по-голяма печалба. Условията за продажба ще се подобрят не само по време на изпълнението на проекта. При тези обстоятелства паркирането е проблем и за клиентите, пристигащи с автомобил, тъй като настоящият паркинг е само много ограничен брой паркинги. Пристигащите в „Маркет Хол“ са принудени да паркират на околните улици. Решаването на проблемите с паркирането би било важно развитие от гледна точка на клиентите. Целта на проекта е да се реновират пазарната зала „Комло“, да се решат проблемите с паркирането около сградата чрез създаване на нов паркинг и да се създаде нова покрита пазарна зона на открито. Фундаменталната и стратегическа цел на развитието • Развитието на зала на пазара с помощта на разработки, които се грижат не само за град Комло, но и за околните малки площи, осигурява подходяща среда както за продавачите, така и за обществеността, която продава в залата на пазара. • Обновената зала на пазара осигурява пазарна реализация за местните и местните производители, като по този начин улеснява поминъка им. Преки оперативни цели • Развитие на инфраструктурата на залата на пазара. • Решаване на проблеми с паркирането около сградата чрез създаване на паркоместа. • Създаване на нова защитена пазарна зона на открито. • Намаляване на разходите за поддръжка чрез подобрения. • Удължаване на работното време. Непреки оперативни цели • Намаляване на изоставането в икономическото развитие на микрорегиона хмел. • Насърчаване на спиртните напитки на земеделските стопани в района чрез разработване на подходящ пазар. Краткосрочни цели • С развитието, присъствието на повече производители, отколкото в момента, заедно с по-голяма гама от продукти в залата на пазара. • Увеличаване на броя на постоянните продавачи, постоянно опериращи магазини. • Популяризиране на залата на пазара чрез подходящи маркетингови дейности. • Създаване на по-къса верига на доставки. • Пропорционална достъпност до проекта. Дългосрочни цели • Оптимизиране на разходите за поддръжка на залата на пазара. • Пълна достъпност в сградата. • Организиране на занаятчийски пазар веднъж месечно. • Насърчаване на „маркетинга“ сред младите хора. Тази покана предоставя подкрепа на местната икономика, по-специално на инфраструктурата ѝ. Приоритет е също така да се подобри ефикасното доставяне на местни селскостопански продукти на местните пазари и да се подкрепи инфраструктурата за канали за разпространение на местни продукти. Целите, заложени в Оперативната програма, ще бъдат напълно постигнати чрез планираните подобрения по настоящия проект, тъй като обновяването и разширяването на залата на пазара ще повиши духа на производителите в района, тъй като това би било подходящ пазар за тях. В допълнение, вече популярната сграда ще бъде допълнително популярна сред населението чрез добре обмислена маркетингова дейност. Една от водещите цели, а именно късата верига на доставки, също ще бъде постигната, тъй като посетителите на залата на пазара могат да закупуват продукти директно от производителите, като по този начин се намаляват допълнителните разходи, включително цената. Ако това бъде направено, те биха могли да се конкурират с цените на хипермаркетите, които биха могли допълнително да насърчат „маркетинга“ сред младите хора, което би било важно за бъдещето, тъй като настоящата аудитория е по-средни и по-възрастни хора. Въз основа на изискванията на проекта, като самостоятелна дейност, съществуващата пазарна площ и пазарна зала ще бъдат обновени в рамките на подпомагането на достъпа на местните производители до местния пазар, както следва: Преустройство/реконструкция на сграда „Пазарна зала“ (сграда № 3561): На север има нов главен вход, който значително допринася за оперативната съвместимост на ц... (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Броят на търговските обекти в Komló е намалял през последното десетилетие с незначителни колебания, но постоянно намалява. Спадът в броя се дължи главно на появата на големи търговски вериги. Предприятията често се появяват като еднолични търговци или по-малки единици във веригата от магазини. С цените на тези вериги е трудно за производителите да се конкурират и често трябва да сведат до минимум своите приходи. В резултат на тази инвестиция ще бъдат създадени съвременни условия, съобразени в по-голяма степен с днешните нужди, които биха улеснили достъпа до пазара на местни и местни продукти, като по този начин ще се стимулира местната икономика и ще се увеличи броят на заетите в общината. Сред потребителите се наблюдава нарастваща тенденция да отдават приоритет на продукти с най-високо качество от надеждни източници. Един от най-добрите начини да направите това е да ги закупите чрез възможно най-малко посредници или директно от производителя. Това нарастващо търсене е в основата на необходимостта от подобрения, които да позволят на производителите да достигнат до клиентите възможно най-бързо. Тази практика не само носи значителни ползи за клиентите. Производителите са в състояние да доставят стоките си на пазара без намеса на посредници, за да могат да ги продават с по-голяма печалба. Условията за продажба ще се подобрят не само по време на изпълнението на проекта. При тези обстоятелства паркирането е проблем и за клиентите, пристигащи с автомобил, тъй като настоящият паркинг е само много ограничен брой паркинги. Пристигащите в „Маркет Хол“ са принудени да паркират на околните улици. Решаването на проблемите с паркирането би било важно развитие от гледна точка на клиентите. Целта на проекта е да се реновират пазарната зала „Комло“, да се решат проблемите с паркирането около сградата чрез създаване на нов паркинг и да се създаде нова покрита пазарна зона на открито. Фундаменталната и стратегическа цел на развитието • Развитието на зала на пазара с помощта на разработки, които се грижат не само за град Комло, но и за околните малки площи, осигурява подходяща среда както за продавачите, така и за обществеността, която продава в залата на пазара. • Обновената зала на пазара осигурява пазарна реализация за местните и местните производители, като по този начин улеснява поминъка им. Преки оперативни цели • Развитие на инфраструктурата на залата на пазара. • Решаване на проблеми с паркирането около сградата чрез създаване на паркоместа. • Създаване на нова защитена пазарна зона на открито. • Намаляване на разходите за поддръжка чрез подобрения. • Удължаване на работното време. Непреки оперативни цели • Намаляване на изоставането в икономическото развитие на микрорегиона хмел. • Насърчаване на спиртните напитки на земеделските стопани в района чрез разработване на подходящ пазар. Краткосрочни цели • С развитието, присъствието на повече производители, отколкото в момента, заедно с по-голяма гама от продукти в залата на пазара. • Увеличаване на броя на постоянните продавачи, постоянно опериращи магазини. • Популяризиране на залата на пазара чрез подходящи маркетингови дейности. • Създаване на по-къса верига на доставки. • Пропорционална достъпност до проекта. Дългосрочни цели • Оптимизиране на разходите за поддръжка на залата на пазара. • Пълна достъпност в сградата. • Организиране на занаятчийски пазар веднъж месечно. • Насърчаване на „маркетинга“ сред младите хора. Тази покана предоставя подкрепа на местната икономика, по-специално на инфраструктурата ѝ. Приоритет е също така да се подобри ефикасното доставяне на местни селскостопански продукти на местните пазари и да се подкрепи инфраструктурата за канали за разпространение на местни продукти. Целите, заложени в Оперативната програма, ще бъдат напълно постигнати чрез планираните подобрения по настоящия проект, тъй като обновяването и разширяването на залата на пазара ще повиши духа на производителите в района, тъй като това би било подходящ пазар за тях. В допълнение, вече популярната сграда ще бъде допълнително популярна сред населението чрез добре обмислена маркетингова дейност. Една от водещите цели, а именно късата верига на доставки, също ще бъде постигната, тъй като посетителите на залата на пазара могат да закупуват продукти директно от производителите, като по този начин се намаляват допълнителните разходи, включително цената. Ако това бъде направено, те биха могли да се конкурират с цените на хипермаркетите, които биха могли допълнително да насърчат „маркетинга“ сред младите хора, което би било важно за бъдещето, тъй като настоящата аудитория е по-средни и по-възрастни хора. Въз основа на изискванията на проекта, като самостоятелна дейност, съществуващата пазарна площ и пазарна зала ще бъдат обновени в рамките на подпомагането на достъпа на местните производители до местния пазар, както следва: Преустройство/реконструкция на сграда „Пазарна зала“ (сграда № 3561): На север има нов главен вход, който значително допринася за оперативната съвместимост на ц... (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Броят на търговските обекти в Komló е намалял през последното десетилетие с незначителни колебания, но постоянно намалява. Спадът в броя се дължи главно на появата на големи търговски вериги. Предприятията често се появяват като еднолични търговци или по-малки единици във веригата от магазини. С цените на тези вериги е трудно за производителите да се конкурират и често трябва да сведат до минимум своите приходи. В резултат на тази инвестиция ще бъдат създадени съвременни условия, съобразени в по-голяма степен с днешните нужди, които биха улеснили достъпа до пазара на местни и местни продукти, като по този начин ще се стимулира местната икономика и ще се увеличи броят на заетите в общината. Сред потребителите се наблюдава нарастваща тенденция да отдават приоритет на продукти с най-високо качество от надеждни източници. Един от най-добрите начини да направите това е да ги закупите чрез възможно най-малко посредници или директно от производителя. Това нарастващо търсене е в основата на необходимостта от подобрения, които да позволят на производителите да достигнат до клиентите възможно най-бързо. Тази практика не само носи значителни ползи за клиентите. Производителите са в състояние да доставят стоките си на пазара без намеса на посредници, за да могат да ги продават с по-голяма печалба. Условията за продажба ще се подобрят не само по време на изпълнението на проекта. При тези обстоятелства паркирането е проблем и за клиентите, пристигащи с автомобил, тъй като настоящият паркинг е само много ограничен брой паркинги. Пристигащите в „Маркет Хол“ са принудени да паркират на околните улици. Решаването на проблемите с паркирането би било важно развитие от гледна точка на клиентите. Целта на проекта е да се реновират пазарната зала „Комло“, да се решат проблемите с паркирането около сградата чрез създаване на нов паркинг и да се създаде нова покрита пазарна зона на открито. Фундаменталната и стратегическа цел на развитието • Развитието на зала на пазара с помощта на разработки, които се грижат не само за град Комло, но и за околните малки площи, осигурява подходяща среда както за продавачите, така и за обществеността, която продава в залата на пазара. • Обновената зала на пазара осигурява пазарна реализация за местните и местните производители, като по този начин улеснява поминъка им. Преки оперативни цели • Развитие на инфраструктурата на залата на пазара. • Решаване на проблеми с паркирането около сградата чрез създаване на паркоместа. • Създаване на нова защитена пазарна зона на открито. • Намаляване на разходите за поддръжка чрез подобрения. • Удължаване на работното време. Непреки оперативни цели • Намаляване на изоставането в икономическото развитие на микрорегиона хмел. • Насърчаване на спиртните напитки на земеделските стопани в района чрез разработване на подходящ пазар. Краткосрочни цели • С развитието, присъствието на повече производители, отколкото в момента, заедно с по-голяма гама от продукти в залата на пазара. • Увеличаване на броя на постоянните продавачи, постоянно опериращи магазини. • Популяризиране на залата на пазара чрез подходящи маркетингови дейности. • Създаване на по-къса верига на доставки. • Пропорционална достъпност до проекта. Дългосрочни цели • Оптимизиране на разходите за поддръжка на залата на пазара. • Пълна достъпност в сградата. • Организиране на занаятчийски пазар веднъж месечно. • Насърчаване на „маркетинга“ сред младите хора. Тази покана предоставя подкрепа на местната икономика, по-специално на инфраструктурата ѝ. Приоритет е също така да се подобри ефикасното доставяне на местни селскостопански продукти на местните пазари и да се подкрепи инфраструктурата за канали за разпространение на местни продукти. Целите, заложени в Оперативната програма, ще бъдат напълно постигнати чрез планираните подобрения по настоящия проект, тъй като обновяването и разширяването на залата на пазара ще повиши духа на производителите в района, тъй като това би било подходящ пазар за тях. В допълнение, вече популярната сграда ще бъде допълнително популярна сред населението чрез добре обмислена маркетингова дейност. Една от водещите цели, а именно късата верига на доставки, също ще бъде постигната, тъй като посетителите на залата на пазара могат да закупуват продукти директно от производителите, като по този начин се намаляват допълнителните разходи, включително цената. Ако това бъде направено, те биха могли да се конкурират с цените на хипермаркетите, които биха могли допълнително да насърчат „маркетинга“ сред младите хора, което би било важно за бъдещето, тъй като настоящата аудитория е по-средни и по-възрастни хора. Въз основа на изискванията на проекта, като самостоятелна дейност, съществуващата пазарна площ и пазарна зала ще бъдат обновени в рамките на подпомагането на достъпа на местните производители до местния пазар, както следва: Преустройство/реконструкция на сграда „Пазарна зала“ (сграда № 3561): На север има нов главен вход, който значително допринася за оперативната съвместимост на ц... (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L-għadd ta’ ħwienet tal-bejgħ bl-imnut f’Koló naqas matul l-aħħar għaxar snin, b’varjazzjonijiet żgħar, iżda naqas b’mod kostanti. It-tnaqqis fin-numru huwa prinċipalment xprunat mill-ħolqien ta’ ktajjen kummerċjali kbar. In-negozji ta’ spiss jidhru bħala proprjetà unika jew unitajiet iżgħar fil-katina tal-ħwienet. Bil-prezzijiet ta’ dawn il-ktajjen, huwa diffiċli għall-produtturi li jikkompetu u ta’ spiss ikollhom jimminimizzaw id-dħul tagħhom. B’riżultat ta’ dan l-investiment, jinħolqu kundizzjonijiet moderni, aktar konformi mal-ħtiġijiet tal-lum, li jiffaċilitaw l-aċċess għas-suq għall-prodotti lokali u lokali, u b’hekk tingħata spinta lill-ekonomija lokali u jiżdied in-numru ta’ nies impjegati fil-muniċipalità. Hemm tendenza li qed tiżdied fost il-konsumaturi li jagħtu prijorità lil prodotti tal-ogħla kwalità minn sorsi affidabbli. Wieħed mill-aħjar modi biex isir dan huwa li jinxtraw permezz tal-inqas ftit intermedjarji possibbli jew direttament mingħand il-produttur. Dawn id-domandi dejjem jikbru jirfdu l-ħtieġa għal titjib biex il-produtturi jkunu jistgħu jilħqu lill-klijenti malajr kemm jista’ jkun. Din il-prattika mhux biss iġġib benefiċċji sinifikanti għall-klijenti. Il-produtturi jistgħu jwasslu l-prodotti tagħhom fis-suq mingħajr ma jintervjenu intermedjarji sabiex ikunu jistgħu jbigħuhom bi profitt akbar. Mhux biss il-kundizzjonijiet tal-bejgħ jitjiebu matul l-implimentazzjoni tal-proġett. F’dawn iċ-ċirkostanzi, il-parkeġġ huwa wkoll problema għall-klijenti li jaslu bil-karozza, peress li l-parkeġġ attwali huwa biss numru limitat ħafna ta’ parkeġġi għall-karozzi. Dawk li jaslu fis-Sala tas-Suq huma sfurzati li jipparkjaw fit-toroq tal-madwar. Is-soluzzjoni tal-problemi tal-parkeġġ tkun żvilupp importanti mill-perspettiva tal-klijenti. L-għan tal-proġett huwa li tiġi rinnovata s-Sala tas-Suq ta’ Komló, li jissolvew il-problemi tal-parkeġġ madwar il-bini billi jinħoloq parkeġġ ġdid, u li tinħoloq żona ġdida tas-suq koperta fil-beraħ. L-għan fundamentali u strateġiku tal-iżvilupp • L-iżvilupp ta’ Sala tas-Suq bl-għajnuna ta’ żviluppi, li mhux biss jaħseb għall-belt ta’ Komló iżda wkoll għaż-żona żgħira tal-madwar, jipprovdi ambjent xieraq kemm għall-bejjiegħa kif ukoll għall-pubbliku li jbigħu fis-Sala tas-Suq. • Is-Sala tas-Suq rinnovata tipprovdi suq għall-produtturi lokali u lokali, u b’hekk tiffaċilita l-għajxien tagħhom. Għanijiet operattivi diretti • L-iżvilupp ta’ l-infrastruttura tas-Sala tas-Suq. • Is-soluzzjoni ta’ problemi ta’ parkeġġ madwar il-bini bil-ħolqien ta’ spazji għall-parkeġġ. • Tinħoloq żona ġdida koperta tas-suq fil-miftuħ. • Jitnaqqsu l-ispejjeż tal-manutenzjoni permezz ta’ titjib. • Estensjoni tal- ħinijiet tal- ftuħ. Għanijiet operattivi indiretti • It-tnaqqis tax-xogħol b’lura ekonomiku tal-mikroreġjun tal-ħops. • L-inkoraġġiment ta’ l-ispirti tal-bdiewa fiż-żona permezz ta’ l-iżvilupp ta’ suq xieraq. Għanijiet għal żmien qasir • Bl-iżvilupp, il-preżenza ta ‘aktar produtturi milli fil-preżent, flimkien ma’ firxa akbar ta ‘prodotti fis-Sala tas-Suq. • Jiżdied in-numru ta ‘bejjiegħa permanenti, ħwienet li joperaw b’mod kostanti. • Tippromwovi s-Sala tas-Suq permezz ta’ attivitajiet ta’ kummerċjalizzazzjoni xierqa. • Il-ħolqien ta’ katina tal-provvista iqsar. • Aċċessibbiltà proporzjonali għall-proġett. Għanijiet fit-tul • Ottimizza l-ispejjeż ta ‘manutenzjoni tas-Sala tas-Suq. • Aċċessibbiltà sħiħa fil-bini. • L-organizzazzjoni ta’ suq tal-artiġjanat darba fix-xahar. • Il-promozzjoni tal-“kummerċjalizzazzjoni” fost iż-żgħażagħ. Din is-sejħa tipprovdi appoġġ għall-ekonomija lokali, b’mod partikolari l-isfond infrastrutturali tagħhom. Hija wkoll prijorità li jittejjeb it-twassil effiċjenti tal-prodotti agrikoli lokali lis-swieq lokali u li tiġi appoġġjata l-infrastruttura għall-kanali ta’ distribuzzjoni għall-prodotti lokali. L-għanijiet stabbiliti fil-Programm Operazzjonali jintlaħqu bis-sħiħ mit-titjib ippjanat taħt il-proġett preżenti, peress li r-rinnovazzjoni u l-espansjoni tas-Sala tas-Suq iżidu l-ispirtu tal-produttur fiż-żona, peress li dan ikun żbokk xieraq għalihom. Barra minn hekk, il-bini diġà popolari jkun aktar popolari fost il-popolazzjoni permezz ta’ attività ta’ kummerċjalizzazzjoni maħsuba sew. Waħda mill-miri ewlenin, il-katina qasira tal-provvista, tintlaħaq ukoll, peress li l-viżitaturi tas-Sala tas-Suq jistgħu jixtru prodotti direttament mingħand il-produtturi, u b’hekk jitnaqqsu l-ispejjeż addizzjonali, inkluż il-prezz. Jekk dan isir, ikunu jistgħu jikkompetu mal-prezzijiet tal-ipermarkets, li jistgħu jippromwovu aktar il-“kummerċjalizzazzjoni” fost iż-żgħażagħ, li tkun importanti għall-futur, peress li l-udjenza attwali hija aktar medja u anzjana. Abbażi tar-rekwiżiti tal-proġett, bħala attività awtoeliġibbli, iż-żona tas-suq u s-sala tas-suq eżistenti jiġu rinnovati fil-qafas tal-appoġġ għall-aċċess tal-produtturi lokali għas-suq lokali, kif ġej: Rinnovazzjoni/rikostruzzjoni tal-bini tas-Sala tas-Suq (bini Nru 3561): Fuq in-naħa tat-tramuntana hem... (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: L-għadd ta’ ħwienet tal-bejgħ bl-imnut f’Koló naqas matul l-aħħar għaxar snin, b’varjazzjonijiet żgħar, iżda naqas b’mod kostanti. It-tnaqqis fin-numru huwa prinċipalment xprunat mill-ħolqien ta’ ktajjen kummerċjali kbar. In-negozji ta’ spiss jidhru bħala proprjetà unika jew unitajiet iżgħar fil-katina tal-ħwienet. Bil-prezzijiet ta’ dawn il-ktajjen, huwa diffiċli għall-produtturi li jikkompetu u ta’ spiss ikollhom jimminimizzaw id-dħul tagħhom. B’riżultat ta’ dan l-investiment, jinħolqu kundizzjonijiet moderni, aktar konformi mal-ħtiġijiet tal-lum, li jiffaċilitaw l-aċċess għas-suq għall-prodotti lokali u lokali, u b’hekk tingħata spinta lill-ekonomija lokali u jiżdied in-numru ta’ nies impjegati fil-muniċipalità. Hemm tendenza li qed tiżdied fost il-konsumaturi li jagħtu prijorità lil prodotti tal-ogħla kwalità minn sorsi affidabbli. Wieħed mill-aħjar modi biex isir dan huwa li jinxtraw permezz tal-inqas ftit intermedjarji possibbli jew direttament mingħand il-produttur. Dawn id-domandi dejjem jikbru jirfdu l-ħtieġa għal titjib biex il-produtturi jkunu jistgħu jilħqu lill-klijenti malajr kemm jista’ jkun. Din il-prattika mhux biss iġġib benefiċċji sinifikanti għall-klijenti. Il-produtturi jistgħu jwasslu l-prodotti tagħhom fis-suq mingħajr ma jintervjenu intermedjarji sabiex ikunu jistgħu jbigħuhom bi profitt akbar. Mhux biss il-kundizzjonijiet tal-bejgħ jitjiebu matul l-implimentazzjoni tal-proġett. F’dawn iċ-ċirkostanzi, il-parkeġġ huwa wkoll problema għall-klijenti li jaslu bil-karozza, peress li l-parkeġġ attwali huwa biss numru limitat ħafna ta’ parkeġġi għall-karozzi. Dawk li jaslu fis-Sala tas-Suq huma sfurzati li jipparkjaw fit-toroq tal-madwar. Is-soluzzjoni tal-problemi tal-parkeġġ tkun żvilupp importanti mill-perspettiva tal-klijenti. L-għan tal-proġett huwa li tiġi rinnovata s-Sala tas-Suq ta’ Komló, li jissolvew il-problemi tal-parkeġġ madwar il-bini billi jinħoloq parkeġġ ġdid, u li tinħoloq żona ġdida tas-suq koperta fil-beraħ. L-għan fundamentali u strateġiku tal-iżvilupp • L-iżvilupp ta’ Sala tas-Suq bl-għajnuna ta’ żviluppi, li mhux biss jaħseb għall-belt ta’ Komló iżda wkoll għaż-żona żgħira tal-madwar, jipprovdi ambjent xieraq kemm għall-bejjiegħa kif ukoll għall-pubbliku li jbigħu fis-Sala tas-Suq. • Is-Sala tas-Suq rinnovata tipprovdi suq għall-produtturi lokali u lokali, u b’hekk tiffaċilita l-għajxien tagħhom. Għanijiet operattivi diretti • L-iżvilupp ta’ l-infrastruttura tas-Sala tas-Suq. • Is-soluzzjoni ta’ problemi ta’ parkeġġ madwar il-bini bil-ħolqien ta’ spazji għall-parkeġġ. • Tinħoloq żona ġdida koperta tas-suq fil-miftuħ. • Jitnaqqsu l-ispejjeż tal-manutenzjoni permezz ta’ titjib. • Estensjoni tal- ħinijiet tal- ftuħ. Għanijiet operattivi indiretti • It-tnaqqis tax-xogħol b’lura ekonomiku tal-mikroreġjun tal-ħops. • L-inkoraġġiment ta’ l-ispirti tal-bdiewa fiż-żona permezz ta’ l-iżvilupp ta’ suq xieraq. Għanijiet għal żmien qasir • Bl-iżvilupp, il-preżenza ta ‘aktar produtturi milli fil-preżent, flimkien ma’ firxa akbar ta ‘prodotti fis-Sala tas-Suq. • Jiżdied in-numru ta ‘bejjiegħa permanenti, ħwienet li joperaw b’mod kostanti. • Tippromwovi s-Sala tas-Suq permezz ta’ attivitajiet ta’ kummerċjalizzazzjoni xierqa. • Il-ħolqien ta’ katina tal-provvista iqsar. • Aċċessibbiltà proporzjonali għall-proġett. Għanijiet fit-tul • Ottimizza l-ispejjeż ta ‘manutenzjoni tas-Sala tas-Suq. • Aċċessibbiltà sħiħa fil-bini. • L-organizzazzjoni ta’ suq tal-artiġjanat darba fix-xahar. • Il-promozzjoni tal-“kummerċjalizzazzjoni” fost iż-żgħażagħ. Din is-sejħa tipprovdi appoġġ għall-ekonomija lokali, b’mod partikolari l-isfond infrastrutturali tagħhom. Hija wkoll prijorità li jittejjeb it-twassil effiċjenti tal-prodotti agrikoli lokali lis-swieq lokali u li tiġi appoġġjata l-infrastruttura għall-kanali ta’ distribuzzjoni għall-prodotti lokali. L-għanijiet stabbiliti fil-Programm Operazzjonali jintlaħqu bis-sħiħ mit-titjib ippjanat taħt il-proġett preżenti, peress li r-rinnovazzjoni u l-espansjoni tas-Sala tas-Suq iżidu l-ispirtu tal-produttur fiż-żona, peress li dan ikun żbokk xieraq għalihom. Barra minn hekk, il-bini diġà popolari jkun aktar popolari fost il-popolazzjoni permezz ta’ attività ta’ kummerċjalizzazzjoni maħsuba sew. Waħda mill-miri ewlenin, il-katina qasira tal-provvista, tintlaħaq ukoll, peress li l-viżitaturi tas-Sala tas-Suq jistgħu jixtru prodotti direttament mingħand il-produtturi, u b’hekk jitnaqqsu l-ispejjeż addizzjonali, inkluż il-prezz. Jekk dan isir, ikunu jistgħu jikkompetu mal-prezzijiet tal-ipermarkets, li jistgħu jippromwovu aktar il-“kummerċjalizzazzjoni” fost iż-żgħażagħ, li tkun importanti għall-futur, peress li l-udjenza attwali hija aktar medja u anzjana. Abbażi tar-rekwiżiti tal-proġett, bħala attività awtoeliġibbli, iż-żona tas-suq u s-sala tas-suq eżistenti jiġu rinnovati fil-qafas tal-appoġġ għall-aċċess tal-produtturi lokali għas-suq lokali, kif ġej: Rinnovazzjoni/rikostruzzjoni tal-bini tas-Sala tas-Suq (bini Nru 3561): Fuq in-naħa tat-tramuntana hem... (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L-għadd ta’ ħwienet tal-bejgħ bl-imnut f’Koló naqas matul l-aħħar għaxar snin, b’varjazzjonijiet żgħar, iżda naqas b’mod kostanti. It-tnaqqis fin-numru huwa prinċipalment xprunat mill-ħolqien ta’ ktajjen kummerċjali kbar. In-negozji ta’ spiss jidhru bħala proprjetà unika jew unitajiet iżgħar fil-katina tal-ħwienet. Bil-prezzijiet ta’ dawn il-ktajjen, huwa diffiċli għall-produtturi li jikkompetu u ta’ spiss ikollhom jimminimizzaw id-dħul tagħhom. B’riżultat ta’ dan l-investiment, jinħolqu kundizzjonijiet moderni, aktar konformi mal-ħtiġijiet tal-lum, li jiffaċilitaw l-aċċess għas-suq għall-prodotti lokali u lokali, u b’hekk tingħata spinta lill-ekonomija lokali u jiżdied in-numru ta’ nies impjegati fil-muniċipalità. Hemm tendenza li qed tiżdied fost il-konsumaturi li jagħtu prijorità lil prodotti tal-ogħla kwalità minn sorsi affidabbli. Wieħed mill-aħjar modi biex isir dan huwa li jinxtraw permezz tal-inqas ftit intermedjarji possibbli jew direttament mingħand il-produttur. Dawn id-domandi dejjem jikbru jirfdu l-ħtieġa għal titjib biex il-produtturi jkunu jistgħu jilħqu lill-klijenti malajr kemm jista’ jkun. Din il-prattika mhux biss iġġib benefiċċji sinifikanti għall-klijenti. Il-produtturi jistgħu jwasslu l-prodotti tagħhom fis-suq mingħajr ma jintervjenu intermedjarji sabiex ikunu jistgħu jbigħuhom bi profitt akbar. Mhux biss il-kundizzjonijiet tal-bejgħ jitjiebu matul l-implimentazzjoni tal-proġett. F’dawn iċ-ċirkostanzi, il-parkeġġ huwa wkoll problema għall-klijenti li jaslu bil-karozza, peress li l-parkeġġ attwali huwa biss numru limitat ħafna ta’ parkeġġi għall-karozzi. Dawk li jaslu fis-Sala tas-Suq huma sfurzati li jipparkjaw fit-toroq tal-madwar. Is-soluzzjoni tal-problemi tal-parkeġġ tkun żvilupp importanti mill-perspettiva tal-klijenti. L-għan tal-proġett huwa li tiġi rinnovata s-Sala tas-Suq ta’ Komló, li jissolvew il-problemi tal-parkeġġ madwar il-bini billi jinħoloq parkeġġ ġdid, u li tinħoloq żona ġdida tas-suq koperta fil-beraħ. L-għan fundamentali u strateġiku tal-iżvilupp • L-iżvilupp ta’ Sala tas-Suq bl-għajnuna ta’ żviluppi, li mhux biss jaħseb għall-belt ta’ Komló iżda wkoll għaż-żona żgħira tal-madwar, jipprovdi ambjent xieraq kemm għall-bejjiegħa kif ukoll għall-pubbliku li jbigħu fis-Sala tas-Suq. • Is-Sala tas-Suq rinnovata tipprovdi suq għall-produtturi lokali u lokali, u b’hekk tiffaċilita l-għajxien tagħhom. Għanijiet operattivi diretti • L-iżvilupp ta’ l-infrastruttura tas-Sala tas-Suq. • Is-soluzzjoni ta’ problemi ta’ parkeġġ madwar il-bini bil-ħolqien ta’ spazji għall-parkeġġ. • Tinħoloq żona ġdida koperta tas-suq fil-miftuħ. • Jitnaqqsu l-ispejjeż tal-manutenzjoni permezz ta’ titjib. • Estensjoni tal- ħinijiet tal- ftuħ. Għanijiet operattivi indiretti • It-tnaqqis tax-xogħol b’lura ekonomiku tal-mikroreġjun tal-ħops. • L-inkoraġġiment ta’ l-ispirti tal-bdiewa fiż-żona permezz ta’ l-iżvilupp ta’ suq xieraq. Għanijiet għal żmien qasir • Bl-iżvilupp, il-preżenza ta ‘aktar produtturi milli fil-preżent, flimkien ma’ firxa akbar ta ‘prodotti fis-Sala tas-Suq. • Jiżdied in-numru ta ‘bejjiegħa permanenti, ħwienet li joperaw b’mod kostanti. • Tippromwovi s-Sala tas-Suq permezz ta’ attivitajiet ta’ kummerċjalizzazzjoni xierqa. • Il-ħolqien ta’ katina tal-provvista iqsar. • Aċċessibbiltà proporzjonali għall-proġett. Għanijiet fit-tul • Ottimizza l-ispejjeż ta ‘manutenzjoni tas-Sala tas-Suq. • Aċċessibbiltà sħiħa fil-bini. • L-organizzazzjoni ta’ suq tal-artiġjanat darba fix-xahar. • Il-promozzjoni tal-“kummerċjalizzazzjoni” fost iż-żgħażagħ. Din is-sejħa tipprovdi appoġġ għall-ekonomija lokali, b’mod partikolari l-isfond infrastrutturali tagħhom. Hija wkoll prijorità li jittejjeb it-twassil effiċjenti tal-prodotti agrikoli lokali lis-swieq lokali u li tiġi appoġġjata l-infrastruttura għall-kanali ta’ distribuzzjoni għall-prodotti lokali. L-għanijiet stabbiliti fil-Programm Operazzjonali jintlaħqu bis-sħiħ mit-titjib ippjanat taħt il-proġett preżenti, peress li r-rinnovazzjoni u l-espansjoni tas-Sala tas-Suq iżidu l-ispirtu tal-produttur fiż-żona, peress li dan ikun żbokk xieraq għalihom. Barra minn hekk, il-bini diġà popolari jkun aktar popolari fost il-popolazzjoni permezz ta’ attività ta’ kummerċjalizzazzjoni maħsuba sew. Waħda mill-miri ewlenin, il-katina qasira tal-provvista, tintlaħaq ukoll, peress li l-viżitaturi tas-Sala tas-Suq jistgħu jixtru prodotti direttament mingħand il-produtturi, u b’hekk jitnaqqsu l-ispejjeż addizzjonali, inkluż il-prezz. Jekk dan isir, ikunu jistgħu jikkompetu mal-prezzijiet tal-ipermarkets, li jistgħu jippromwovu aktar il-“kummerċjalizzazzjoni” fost iż-żgħażagħ, li tkun importanti għall-futur, peress li l-udjenza attwali hija aktar medja u anzjana. Abbażi tar-rekwiżiti tal-proġett, bħala attività awtoeliġibbli, iż-żona tas-suq u s-sala tas-suq eżistenti jiġu rinnovati fil-qafas tal-appoġġ għall-aċċess tal-produtturi lokali għas-suq lokali, kif ġej: Rinnovazzjoni/rikostruzzjoni tal-bini tas-Sala tas-Suq (bini Nru 3561): Fuq in-naħa tat-tramuntana hem... (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
O número de pontos de venda a retalho em Komló diminuiu ao longo da última década, com pequenas flutuações, mas a diminuir de forma constante. A diminuição do número deve-se principalmente ao surgimento de grandes cadeias comerciais. As empresas aparecem frequentemente como empresas em nome individual ou unidades menores na cadeia de lojas. Com os preços destas cadeias, é difícil para os produtores competir e muitas vezes têm de minimizar as suas receitas. Em resultado deste investimento, criar-se-iam condições modernas, mais consentâneas com as necessidades atuais, o que facilitaria o acesso ao mercado dos produtos locais e locais, impulsionando assim a economia local e aumentando o número de pessoas empregadas no município. Há uma tendência crescente entre os consumidores para priorizar produtos da mais alta qualidade a partir de fontes fiáveis. Uma das melhores maneiras de fazer isso é comprá-los através do mais pequeno número possível de intermediários ou diretamente do produtor. Estas exigências crescentes sustentam a necessidade de melhorias para permitir que os produtores cheguem aos clientes o mais rapidamente possível. Esta prática não só traz benefícios significativos para os clientes. Os produtores são capazes de entregar os seus produtos no mercado sem intervirem intermediários para que possam vendê-los com maior lucro. As condições de venda não só melhorariam durante a execução do projeto. Nestas circunstâncias, o parque de estacionamento é também um problema para os clientes que chegam de carro, uma vez que o parque de estacionamento atual é apenas um número muito limitado de parques de estacionamento. Aqueles que chegam ao Market Hall são forçados a estacionar nas ruas circundantes. A solução dos problemas de parque seria um desenvolvimento importante do ponto de vista dos clientes. O objetivo do projeto é renovar o Salão do Mercado de Komló, resolver os problemas de parque em torno do edifício através da criação de um novo parque de estacionamento e criar uma nova área de mercado coberta ao ar livre. O objetivo fundamental e estratégico do desenvolvimento • O desenvolvimento de um Market Hall com a ajuda de desenvolvimentos, que não só atendem à cidade de Komló, mas também à pequena área circundante, proporciona um ambiente adequado tanto para os vendedores como para o público que vende no Market Hall. • O Market Hall remodelado proporciona um mercado para os produtores locais e locais, facilitando assim a sua subsistência. Objetivos operacionais diretos • Desenvolvimento da infraestrutura Market Hall. • Resolver problemas de parque em torno do edifício através da criação de lugares de parque. • Criar uma nova área de mercado coberta ao ar livre. • Reduzir os custos de manutenção através de melhorias. • Prolongamento do horário de funcionamento. Objetivos operacionais indiretos • Reduzir o atraso económico da microrregião do lúpulo. • Incentivar as bebidas espirituosas dos agricultores na região através do desenvolvimento de um escoamento adequado no mercado. Objetivos a curto prazo • Com o desenvolvimento, a presença de mais produtores do que atualmente, juntamente com uma gama maior de produtos no Market Hall. • Aumentar o número de vendedores permanentes, constantemente operando lojas. • Promover o Market Hall através de atividades de marketing adequadas. • Criação de uma cadeia de abastecimento mais curta. • Acessibilidade proporcional ao projeto. Objetivos a longo prazo • Otimizar os custos de manutenção do Market Hall. • Acessibilidade total no edifício. • Organizar um mercado de artesanato uma vez por mês. • Promover a «marketing» entre os jovens. O presente convite à apresentação de propostas presta apoio à economia local, em especial ao seu contexto em matéria de infraestruturas. É igualmente prioritário melhorar a entrega eficiente de produtos agrícolas locais aos mercados locais e apoiar infraestruturas para os canais de distribuição de produtos locais. Os objetivos estabelecidos no programa operacional seriam plenamente atingidos pelas melhorias previstas no âmbito do presente projeto, uma vez que a renovação e a expansão do Market Hall aumentariam o espírito dos produtores na zona, uma vez que seria um ponto de venda adequado para eles. Além disso, o edifício já popular seria ainda mais popular entre a população através de uma atividade de marketing bem pensado. Um dos grandes objetivos, a cadeia de abastecimento curta, também seria atingido, uma vez que os visitantes do Market Hall podem comprar produtos diretamente aos produtores, reduzindo assim os custos adicionais, incluindo o preço. Se isso fosse feito, eles poderiam competir com os preços dos hipermercados, o que poderia promover ainda mais a «marketing» entre os jovens, o que seria importante para o futuro, uma vez que o público atual é mais médio e mais velho. Com base nos requisitos do projeto, enquanto atividade autoelegível, a área de mercado e o pavilhão de mercado existentes seriam renovados no âmbito do apoio a... (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: O número de pontos de venda a retalho em Komló diminuiu ao longo da última década, com pequenas flutuações, mas a diminuir de forma constante. A diminuição do número deve-se principalmente ao surgimento de grandes cadeias comerciais. As empresas aparecem frequentemente como empresas em nome individual ou unidades menores na cadeia de lojas. Com os preços destas cadeias, é difícil para os produtores competir e muitas vezes têm de minimizar as suas receitas. Em resultado deste investimento, criar-se-iam condições modernas, mais consentâneas com as necessidades atuais, o que facilitaria o acesso ao mercado dos produtos locais e locais, impulsionando assim a economia local e aumentando o número de pessoas empregadas no município. Há uma tendência crescente entre os consumidores para priorizar produtos da mais alta qualidade a partir de fontes fiáveis. Uma das melhores maneiras de fazer isso é comprá-los através do mais pequeno número possível de intermediários ou diretamente do produtor. Estas exigências crescentes sustentam a necessidade de melhorias para permitir que os produtores cheguem aos clientes o mais rapidamente possível. Esta prática não só traz benefícios significativos para os clientes. Os produtores são capazes de entregar os seus produtos no mercado sem intervirem intermediários para que possam vendê-los com maior lucro. As condições de venda não só melhorariam durante a execução do projeto. Nestas circunstâncias, o parque de estacionamento é também um problema para os clientes que chegam de carro, uma vez que o parque de estacionamento atual é apenas um número muito limitado de parques de estacionamento. Aqueles que chegam ao Market Hall são forçados a estacionar nas ruas circundantes. A solução dos problemas de parque seria um desenvolvimento importante do ponto de vista dos clientes. O objetivo do projeto é renovar o Salão do Mercado de Komló, resolver os problemas de parque em torno do edifício através da criação de um novo parque de estacionamento e criar uma nova área de mercado coberta ao ar livre. O objetivo fundamental e estratégico do desenvolvimento • O desenvolvimento de um Market Hall com a ajuda de desenvolvimentos, que não só atendem à cidade de Komló, mas também à pequena área circundante, proporciona um ambiente adequado tanto para os vendedores como para o público que vende no Market Hall. • O Market Hall remodelado proporciona um mercado para os produtores locais e locais, facilitando assim a sua subsistência. Objetivos operacionais diretos • Desenvolvimento da infraestrutura Market Hall. • Resolver problemas de parque em torno do edifício através da criação de lugares de parque. • Criar uma nova área de mercado coberta ao ar livre. • Reduzir os custos de manutenção através de melhorias. • Prolongamento do horário de funcionamento. Objetivos operacionais indiretos • Reduzir o atraso económico da microrregião do lúpulo. • Incentivar as bebidas espirituosas dos agricultores na região através do desenvolvimento de um escoamento adequado no mercado. Objetivos a curto prazo • Com o desenvolvimento, a presença de mais produtores do que atualmente, juntamente com uma gama maior de produtos no Market Hall. • Aumentar o número de vendedores permanentes, constantemente operando lojas. • Promover o Market Hall através de atividades de marketing adequadas. • Criação de uma cadeia de abastecimento mais curta. • Acessibilidade proporcional ao projeto. Objetivos a longo prazo • Otimizar os custos de manutenção do Market Hall. • Acessibilidade total no edifício. • Organizar um mercado de artesanato uma vez por mês. • Promover a «marketing» entre os jovens. O presente convite à apresentação de propostas presta apoio à economia local, em especial ao seu contexto em matéria de infraestruturas. É igualmente prioritário melhorar a entrega eficiente de produtos agrícolas locais aos mercados locais e apoiar infraestruturas para os canais de distribuição de produtos locais. Os objetivos estabelecidos no programa operacional seriam plenamente atingidos pelas melhorias previstas no âmbito do presente projeto, uma vez que a renovação e a expansão do Market Hall aumentariam o espírito dos produtores na zona, uma vez que seria um ponto de venda adequado para eles. Além disso, o edifício já popular seria ainda mais popular entre a população através de uma atividade de marketing bem pensado. Um dos grandes objetivos, a cadeia de abastecimento curta, também seria atingido, uma vez que os visitantes do Market Hall podem comprar produtos diretamente aos produtores, reduzindo assim os custos adicionais, incluindo o preço. Se isso fosse feito, eles poderiam competir com os preços dos hipermercados, o que poderia promover ainda mais a «marketing» entre os jovens, o que seria importante para o futuro, uma vez que o público atual é mais médio e mais velho. Com base nos requisitos do projeto, enquanto atividade autoelegível, a área de mercado e o pavilhão de mercado existentes seriam renovados no âmbito do apoio a... (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: O número de pontos de venda a retalho em Komló diminuiu ao longo da última década, com pequenas flutuações, mas a diminuir de forma constante. A diminuição do número deve-se principalmente ao surgimento de grandes cadeias comerciais. As empresas aparecem frequentemente como empresas em nome individual ou unidades menores na cadeia de lojas. Com os preços destas cadeias, é difícil para os produtores competir e muitas vezes têm de minimizar as suas receitas. Em resultado deste investimento, criar-se-iam condições modernas, mais consentâneas com as necessidades atuais, o que facilitaria o acesso ao mercado dos produtos locais e locais, impulsionando assim a economia local e aumentando o número de pessoas empregadas no município. Há uma tendência crescente entre os consumidores para priorizar produtos da mais alta qualidade a partir de fontes fiáveis. Uma das melhores maneiras de fazer isso é comprá-los através do mais pequeno número possível de intermediários ou diretamente do produtor. Estas exigências crescentes sustentam a necessidade de melhorias para permitir que os produtores cheguem aos clientes o mais rapidamente possível. Esta prática não só traz benefícios significativos para os clientes. Os produtores são capazes de entregar os seus produtos no mercado sem intervirem intermediários para que possam vendê-los com maior lucro. As condições de venda não só melhorariam durante a execução do projeto. Nestas circunstâncias, o parque de estacionamento é também um problema para os clientes que chegam de carro, uma vez que o parque de estacionamento atual é apenas um número muito limitado de parques de estacionamento. Aqueles que chegam ao Market Hall são forçados a estacionar nas ruas circundantes. A solução dos problemas de parque seria um desenvolvimento importante do ponto de vista dos clientes. O objetivo do projeto é renovar o Salão do Mercado de Komló, resolver os problemas de parque em torno do edifício através da criação de um novo parque de estacionamento e criar uma nova área de mercado coberta ao ar livre. O objetivo fundamental e estratégico do desenvolvimento • O desenvolvimento de um Market Hall com a ajuda de desenvolvimentos, que não só atendem à cidade de Komló, mas também à pequena área circundante, proporciona um ambiente adequado tanto para os vendedores como para o público que vende no Market Hall. • O Market Hall remodelado proporciona um mercado para os produtores locais e locais, facilitando assim a sua subsistência. Objetivos operacionais diretos • Desenvolvimento da infraestrutura Market Hall. • Resolver problemas de parque em torno do edifício através da criação de lugares de parque. • Criar uma nova área de mercado coberta ao ar livre. • Reduzir os custos de manutenção através de melhorias. • Prolongamento do horário de funcionamento. Objetivos operacionais indiretos • Reduzir o atraso económico da microrregião do lúpulo. • Incentivar as bebidas espirituosas dos agricultores na região através do desenvolvimento de um escoamento adequado no mercado. Objetivos a curto prazo • Com o desenvolvimento, a presença de mais produtores do que atualmente, juntamente com uma gama maior de produtos no Market Hall. • Aumentar o número de vendedores permanentes, constantemente operando lojas. • Promover o Market Hall através de atividades de marketing adequadas. • Criação de uma cadeia de abastecimento mais curta. • Acessibilidade proporcional ao projeto. Objetivos a longo prazo • Otimizar os custos de manutenção do Market Hall. • Acessibilidade total no edifício. • Organizar um mercado de artesanato uma vez por mês. • Promover a «marketing» entre os jovens. O presente convite à apresentação de propostas presta apoio à economia local, em especial ao seu contexto em matéria de infraestruturas. É igualmente prioritário melhorar a entrega eficiente de produtos agrícolas locais aos mercados locais e apoiar infraestruturas para os canais de distribuição de produtos locais. Os objetivos estabelecidos no programa operacional seriam plenamente atingidos pelas melhorias previstas no âmbito do presente projeto, uma vez que a renovação e a expansão do Market Hall aumentariam o espírito dos produtores na zona, uma vez que seria um ponto de venda adequado para eles. Além disso, o edifício já popular seria ainda mais popular entre a população através de uma atividade de marketing bem pensado. Um dos grandes objetivos, a cadeia de abastecimento curta, também seria atingido, uma vez que os visitantes do Market Hall podem comprar produtos diretamente aos produtores, reduzindo assim os custos adicionais, incluindo o preço. Se isso fosse feito, eles poderiam competir com os preços dos hipermercados, o que poderia promover ainda mais a «marketing» entre os jovens, o que seria importante para o futuro, uma vez que o público atual é mais médio e mais velho. Com base nos requisitos do projeto, enquanto atividade autoelegível, a área de mercado e o pavilhão de mercado existentes seriam renovados no âmbito do apoio a... (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Antallet af detailforretninger i Komló er faldet i løbet af det seneste årti med mindre udsving, men støt faldende. Faldet i antallet skyldes hovedsagelig fremkomsten af store handelskæder. Virksomheder optræder ofte som enkeltmandsvirksomheder eller mindre enheder i butikskæden. Med priserne på disse kæder er det vanskeligt for producenterne at konkurrere og ofte er nødt til at minimere deres indtægter. Som følge af denne investering vil der blive skabt moderne vilkår, der er mere i overensstemmelse med nutidens behov, hvilket vil lette markedsadgangen for lokale og lokale produkter og dermed styrke den lokale økonomi og øge antallet af ansatte i kommunen. Der er en stigende tendens blandt forbrugerne til at prioritere produkter af højeste kvalitet fra pålidelige kilder. En af de bedste måder at gøre dette på er at købe dem gennem så få formidlere som muligt eller direkte fra producenten. Disse stigende krav understøtter behovet for forbedringer for at sætte producenterne i stand til at nå ud til kunderne så hurtigt som muligt. Denne praksis medfører ikke kun betydelige fordele for kunderne. Producenterne er i stand til at levere deres varer til markedet uden at intervenere mellemled, så de kan sælge dem med større fortjeneste. Ikke alene vil salgsbetingelserne blive bedre under gennemførelsen af projektet. Under disse omstændigheder er parkering også et problem for kunder, der ankommer i bil, da den nuværende parkeringsplads kun er et meget begrænset antal parkeringspladser. Dem, der ankommer til Market Hall, er tvunget til at parkere i de omkringliggende gader. Løsningen af parkeringsproblemer ville være en vigtig udvikling set fra kundernes synspunkt. Formålet med projektet er at renovere Komló Market Hall, at løse parkeringsproblemerne omkring bygningen ved at oprette en ny parkeringsplads og at skabe et nyt overdækket markedsområde i fri luft. Det grundlæggende og strategiske mål for udviklingen • Udviklingen af en Market Hall med hjælp fra udvikling, der ikke kun henvender sig til byen Komló, men også til det omkringliggende lille område, giver et passende miljø for både sælgere og offentligheden, der sælger i markedshallen. • Den renoverede Market Hall er en afsætningsmulighed for lokale og lokale producenter, hvilket letter deres levebrød. Direkte operationelle mål • Udvikling af markedshallens infrastruktur. • Løsning af parkeringsproblemer omkring bygningen ved at oprette parkeringspladser. • Skabe et nyt overdækket markedsområde i fri luft. • Reducer vedligeholdelsesomkostningerne gennem forbedringer. • Forlængelse af åbningstiderne. Indirekte operationelle mål • reducering af det økonomiske efterslæb i mikroregionen humle. • Fremme af landbrugernes spiritus i området ved at udvikle en passende afsætningsmulighed. Kortsigtede mål • Med udviklingen, tilstedeværelsen af flere producenter end i øjeblikket, sammen med et større udvalg af produkter i markedshallen. • Øge antallet af permanente leverandører, der konstant driver butikker. • Fremme markedshallen gennem passende markedsføringsaktiviteter. • Oprettelse af en kortere forsyningskæde. • Proportional adgang til projektet. Langsigtede mål • Optimering af vedligeholdelsesomkostningerne ved Market Hall. • Fuld adgang i bygningen. • Organisering af et håndværksmarked en gang om måneden. • Fremme "markedsføring" blandt unge. Denne indkaldelse yder støtte til den lokale økonomi, navnlig deres infrastrukturbaggrund. Det er også en prioritet at forbedre den effektive levering af lokale landbrugsprodukter til lokale markeder og at støtte infrastruktur til distributionskanaler for lokale produkter. Målene i det operationelle program vil blive fuldt ud opfyldt ved de forbedringer, der er planlagt i forbindelse med dette projekt, da renoveringen og udvidelsen af markedshallen ville øge producentånden i området, da det ville være en passende afsætningsmulighed for dem. Desuden ville den allerede populære bygning være mere populær blandt befolkningen gennem en gennemtænkt markedsføringsaktivitet. Et af de overordnede mål, nemlig den korte forsyningskæde, vil også blive opfyldt, da besøgende på markedshallen kan købe produkter direkte fra producenterne og dermed reducere ekstraomkostningerne, herunder prisen. Hvis dette blev gjort, kunne de konkurrere med hypermarkedernes priser, hvilket yderligere kunne fremme "markedsføring" blandt unge, hvilket ville være vigtigt for fremtiden, da det nuværende publikum er mere mellem- og ældre mennesker. På grundlag af projektets krav som en selvstændig aktivitet vil det eksisterende markedsområde og markedshallen blive renoveret inden for rammerne af støtten til lokale producenters adgang til det lokale marked som følger: Renovering/ombygning af Market Hall-bygningen (bygning nr. 3561): På nordsiden er der en ny hovedindgang, der i høj grad bidrager til interoperabiliteten af hele komplekset og logisk hungersnød (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Antallet af detailforretninger i Komló er faldet i løbet af det seneste årti med mindre udsving, men støt faldende. Faldet i antallet skyldes hovedsagelig fremkomsten af store handelskæder. Virksomheder optræder ofte som enkeltmandsvirksomheder eller mindre enheder i butikskæden. Med priserne på disse kæder er det vanskeligt for producenterne at konkurrere og ofte er nødt til at minimere deres indtægter. Som følge af denne investering vil der blive skabt moderne vilkår, der er mere i overensstemmelse med nutidens behov, hvilket vil lette markedsadgangen for lokale og lokale produkter og dermed styrke den lokale økonomi og øge antallet af ansatte i kommunen. Der er en stigende tendens blandt forbrugerne til at prioritere produkter af højeste kvalitet fra pålidelige kilder. En af de bedste måder at gøre dette på er at købe dem gennem så få formidlere som muligt eller direkte fra producenten. Disse stigende krav understøtter behovet for forbedringer for at sætte producenterne i stand til at nå ud til kunderne så hurtigt som muligt. Denne praksis medfører ikke kun betydelige fordele for kunderne. Producenterne er i stand til at levere deres varer til markedet uden at intervenere mellemled, så de kan sælge dem med større fortjeneste. Ikke alene vil salgsbetingelserne blive bedre under gennemførelsen af projektet. Under disse omstændigheder er parkering også et problem for kunder, der ankommer i bil, da den nuværende parkeringsplads kun er et meget begrænset antal parkeringspladser. Dem, der ankommer til Market Hall, er tvunget til at parkere i de omkringliggende gader. Løsningen af parkeringsproblemer ville være en vigtig udvikling set fra kundernes synspunkt. Formålet med projektet er at renovere Komló Market Hall, at løse parkeringsproblemerne omkring bygningen ved at oprette en ny parkeringsplads og at skabe et nyt overdækket markedsområde i fri luft. Det grundlæggende og strategiske mål for udviklingen • Udviklingen af en Market Hall med hjælp fra udvikling, der ikke kun henvender sig til byen Komló, men også til det omkringliggende lille område, giver et passende miljø for både sælgere og offentligheden, der sælger i markedshallen. • Den renoverede Market Hall er en afsætningsmulighed for lokale og lokale producenter, hvilket letter deres levebrød. Direkte operationelle mål • Udvikling af markedshallens infrastruktur. • Løsning af parkeringsproblemer omkring bygningen ved at oprette parkeringspladser. • Skabe et nyt overdækket markedsområde i fri luft. • Reducer vedligeholdelsesomkostningerne gennem forbedringer. • Forlængelse af åbningstiderne. Indirekte operationelle mål • reducering af det økonomiske efterslæb i mikroregionen humle. • Fremme af landbrugernes spiritus i området ved at udvikle en passende afsætningsmulighed. Kortsigtede mål • Med udviklingen, tilstedeværelsen af flere producenter end i øjeblikket, sammen med et større udvalg af produkter i markedshallen. • Øge antallet af permanente leverandører, der konstant driver butikker. • Fremme markedshallen gennem passende markedsføringsaktiviteter. • Oprettelse af en kortere forsyningskæde. • Proportional adgang til projektet. Langsigtede mål • Optimering af vedligeholdelsesomkostningerne ved Market Hall. • Fuld adgang i bygningen. • Organisering af et håndværksmarked en gang om måneden. • Fremme "markedsføring" blandt unge. Denne indkaldelse yder støtte til den lokale økonomi, navnlig deres infrastrukturbaggrund. Det er også en prioritet at forbedre den effektive levering af lokale landbrugsprodukter til lokale markeder og at støtte infrastruktur til distributionskanaler for lokale produkter. Målene i det operationelle program vil blive fuldt ud opfyldt ved de forbedringer, der er planlagt i forbindelse med dette projekt, da renoveringen og udvidelsen af markedshallen ville øge producentånden i området, da det ville være en passende afsætningsmulighed for dem. Desuden ville den allerede populære bygning være mere populær blandt befolkningen gennem en gennemtænkt markedsføringsaktivitet. Et af de overordnede mål, nemlig den korte forsyningskæde, vil også blive opfyldt, da besøgende på markedshallen kan købe produkter direkte fra producenterne og dermed reducere ekstraomkostningerne, herunder prisen. Hvis dette blev gjort, kunne de konkurrere med hypermarkedernes priser, hvilket yderligere kunne fremme "markedsføring" blandt unge, hvilket ville være vigtigt for fremtiden, da det nuværende publikum er mere mellem- og ældre mennesker. På grundlag af projektets krav som en selvstændig aktivitet vil det eksisterende markedsområde og markedshallen blive renoveret inden for rammerne af støtten til lokale producenters adgang til det lokale marked som følger: Renovering/ombygning af Market Hall-bygningen (bygning nr. 3561): På nordsiden er der en ny hovedindgang, der i høj grad bidrager til interoperabiliteten af hele komplekset og logisk hungersnød (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Antallet af detailforretninger i Komló er faldet i løbet af det seneste årti med mindre udsving, men støt faldende. Faldet i antallet skyldes hovedsagelig fremkomsten af store handelskæder. Virksomheder optræder ofte som enkeltmandsvirksomheder eller mindre enheder i butikskæden. Med priserne på disse kæder er det vanskeligt for producenterne at konkurrere og ofte er nødt til at minimere deres indtægter. Som følge af denne investering vil der blive skabt moderne vilkår, der er mere i overensstemmelse med nutidens behov, hvilket vil lette markedsadgangen for lokale og lokale produkter og dermed styrke den lokale økonomi og øge antallet af ansatte i kommunen. Der er en stigende tendens blandt forbrugerne til at prioritere produkter af højeste kvalitet fra pålidelige kilder. En af de bedste måder at gøre dette på er at købe dem gennem så få formidlere som muligt eller direkte fra producenten. Disse stigende krav understøtter behovet for forbedringer for at sætte producenterne i stand til at nå ud til kunderne så hurtigt som muligt. Denne praksis medfører ikke kun betydelige fordele for kunderne. Producenterne er i stand til at levere deres varer til markedet uden at intervenere mellemled, så de kan sælge dem med større fortjeneste. Ikke alene vil salgsbetingelserne blive bedre under gennemførelsen af projektet. Under disse omstændigheder er parkering også et problem for kunder, der ankommer i bil, da den nuværende parkeringsplads kun er et meget begrænset antal parkeringspladser. Dem, der ankommer til Market Hall, er tvunget til at parkere i de omkringliggende gader. Løsningen af parkeringsproblemer ville være en vigtig udvikling set fra kundernes synspunkt. Formålet med projektet er at renovere Komló Market Hall, at løse parkeringsproblemerne omkring bygningen ved at oprette en ny parkeringsplads og at skabe et nyt overdækket markedsområde i fri luft. Det grundlæggende og strategiske mål for udviklingen • Udviklingen af en Market Hall med hjælp fra udvikling, der ikke kun henvender sig til byen Komló, men også til det omkringliggende lille område, giver et passende miljø for både sælgere og offentligheden, der sælger i markedshallen. • Den renoverede Market Hall er en afsætningsmulighed for lokale og lokale producenter, hvilket letter deres levebrød. Direkte operationelle mål • Udvikling af markedshallens infrastruktur. • Løsning af parkeringsproblemer omkring bygningen ved at oprette parkeringspladser. • Skabe et nyt overdækket markedsområde i fri luft. • Reducer vedligeholdelsesomkostningerne gennem forbedringer. • Forlængelse af åbningstiderne. Indirekte operationelle mål • reducering af det økonomiske efterslæb i mikroregionen humle. • Fremme af landbrugernes spiritus i området ved at udvikle en passende afsætningsmulighed. Kortsigtede mål • Med udviklingen, tilstedeværelsen af flere producenter end i øjeblikket, sammen med et større udvalg af produkter i markedshallen. • Øge antallet af permanente leverandører, der konstant driver butikker. • Fremme markedshallen gennem passende markedsføringsaktiviteter. • Oprettelse af en kortere forsyningskæde. • Proportional adgang til projektet. Langsigtede mål • Optimering af vedligeholdelsesomkostningerne ved Market Hall. • Fuld adgang i bygningen. • Organisering af et håndværksmarked en gang om måneden. • Fremme "markedsføring" blandt unge. Denne indkaldelse yder støtte til den lokale økonomi, navnlig deres infrastrukturbaggrund. Det er også en prioritet at forbedre den effektive levering af lokale landbrugsprodukter til lokale markeder og at støtte infrastruktur til distributionskanaler for lokale produkter. Målene i det operationelle program vil blive fuldt ud opfyldt ved de forbedringer, der er planlagt i forbindelse med dette projekt, da renoveringen og udvidelsen af markedshallen ville øge producentånden i området, da det ville være en passende afsætningsmulighed for dem. Desuden ville den allerede populære bygning være mere populær blandt befolkningen gennem en gennemtænkt markedsføringsaktivitet. Et af de overordnede mål, nemlig den korte forsyningskæde, vil også blive opfyldt, da besøgende på markedshallen kan købe produkter direkte fra producenterne og dermed reducere ekstraomkostningerne, herunder prisen. Hvis dette blev gjort, kunne de konkurrere med hypermarkedernes priser, hvilket yderligere kunne fremme "markedsføring" blandt unge, hvilket ville være vigtigt for fremtiden, da det nuværende publikum er mere mellem- og ældre mennesker. På grundlag af projektets krav som en selvstændig aktivitet vil det eksisterende markedsområde og markedshallen blive renoveret inden for rammerne af støtten til lokale producenters adgang til det lokale marked som følger: Renovering/ombygning af Market Hall-bygningen (bygning nr. 3561): På nordsiden er der en ny hovedindgang, der i høj grad bidrager til interoperabiliteten af hele komplekset og logisk hungersnød (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Numărul punctelor de vânzare cu amănuntul din Komló a scăzut în ultimul deceniu, cu fluctuații minore, dar în continuă scădere. Scăderea numărului este determinată în principal de apariția unor lanțuri comerciale mari. Întreprinderile apar adesea ca întreprinderi individuale sau unități mai mici în lanțul de magazine. Având în vedere prețurile acestor lanțuri, este dificil pentru producători să concureze și, adesea, trebuie să își reducă la minimum veniturile. Ca urmare a acestei investiții, ar fi create condiții moderne, mai adaptate nevoilor actuale, ceea ce ar facilita accesul pe piață al produselor locale și locale, stimulând astfel economia locală și crescând numărul de persoane angajate în municipiu. Există o tendință din ce în ce mai mare în rândul consumatorilor de a acorda prioritate produselor de cea mai înaltă calitate din surse fiabile. Una dintre cele mai bune modalități de a face acest lucru este de a le cumpăra prin cât mai puțini intermediari posibil sau direct de la producător. Aceste cerințe din ce în ce mai mari susțin necesitatea unor îmbunătățiri care să permită producătorilor să ajungă la clienți cât mai curând posibil. Această practică nu numai că aduce beneficii semnificative clienților. Producătorii sunt în măsură să își livreze bunurile pe piață fără a interveni intermediari, astfel încât să le poată vinde cu un profit mai mare. Nu numai că s-ar îmbunătăți condițiile de vânzare în timpul punerii în aplicare a proiectului. În aceste condiții, parcarea este, de asemenea, o problemă pentru clienții care sosesc cu mașina, deoarece parcarea actuală este doar un număr foarte limitat de parcări. Cei care sosesc la Market Hall sunt obligați să parcheze pe străzile din jur. Soluționarea problemelor de parcare ar fi o evoluție importantă din punctul de vedere al clienților. Scopul proiectului este de a renova Sala Pieței Komló, de a rezolva problemele de parcare din jurul clădirii prin crearea unei noi parcări și de a crea o nouă zonă de piață acoperită în aer liber. Scopul fundamental și strategic al dezvoltării • Dezvoltarea unei săli de piață cu ajutorul dezvoltărilor, care se adresează nu numai orașului Komló, ci și zonei mici din jur, oferă un mediu adecvat atât pentru vânzătorii, cât și pentru publicul care vinde în Sala Pieței. • Sala de piață renovată oferă o piață de desfacere pentru producătorii locali și locali, facilitându-le astfel mijloacele de subzistență. Obiective operaționale directe • Dezvoltarea infrastructurii Market Hall. • Rezolvarea problemelor de parcare în jurul clădirii prin crearea de locuri de parcare. • Crearea unei noi zone de piață acoperite în aer liber. • Reducerea costurilor de întreținere prin îmbunătățiri. • Prelungirea programului de lucru. Obiective operaționale indirecte • Reducerea restanțelor economice din microregiunea hameiului. • Încurajarea băuturilor spirtoase pentru agricultori în zonă prin dezvoltarea unei piețe de desfacere adecvate. Obiective pe termen scurt • Odată cu dezvoltarea, prezența mai multor producători decât în prezent, împreună cu o gamă mai largă de produse în Sala Pieței. • Creșterea numărului de furnizori permanenți, care operează în mod constant magazine. • Promovarea sălii de piață prin activități de marketing adecvate. • Crearea unui lanț de aprovizionare mai scurt. • Accesibilitatea proporțională la proiect. Obiective pe termen lung • Optimizarea costurilor de întreținere ale Market Hall. • Accesibilitatea deplină în clădire. • Organizarea unei piețe de artizanat o dată pe lună. • Promovarea „comercializării” în rândul tinerilor. Această cerere de propuneri oferă sprijin economiei locale, în special mediului de infrastructură al acestora. De asemenea, este prioritar să se îmbunătățească livrarea eficientă a produselor agricole locale pe piețele locale și să se sprijine infrastructura canalelor de distribuție a produselor locale. Obiectivele stabilite în programul operațional ar fi îndeplinite pe deplin prin îmbunătățirile planificate în cadrul prezentului proiect, deoarece renovarea și extinderea sălii de piață ar spori spiritul de producător din zonă, deoarece ar fi un debușeu adecvat pentru aceștia. În plus, clădirea deja populară ar fi în continuare populară în rândul populației printr-o activitate de marketing bine gândită. Unul dintre obiectivele principale, și anume lanțul scurt de aprovizionare, ar fi, de asemenea, îndeplinit, întrucât vizitatorii sălii de piață pot achiziționa produse direct de la producători, reducând astfel costurile suplimentare, inclusiv prețul. Dacă s-ar face acest lucru, acestea ar putea concura cu prețurile hipermarketurilor, care ar putea promova în continuare „comercializarea” în rândul tinerilor, ceea ce ar fi important pentru viitor, întrucât publicul actual este mai mijlociu și mai în vârstă. Pe baza cerințelor proiectului, ca activitate autoeligibilă, zona de piață existentă și hala de piață ar fi renovate în cadrul sprijinului pentru accesul producătorilor locali la piața locală, d... (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Numărul punctelor de vânzare cu amănuntul din Komló a scăzut în ultimul deceniu, cu fluctuații minore, dar în continuă scădere. Scăderea numărului este determinată în principal de apariția unor lanțuri comerciale mari. Întreprinderile apar adesea ca întreprinderi individuale sau unități mai mici în lanțul de magazine. Având în vedere prețurile acestor lanțuri, este dificil pentru producători să concureze și, adesea, trebuie să își reducă la minimum veniturile. Ca urmare a acestei investiții, ar fi create condiții moderne, mai adaptate nevoilor actuale, ceea ce ar facilita accesul pe piață al produselor locale și locale, stimulând astfel economia locală și crescând numărul de persoane angajate în municipiu. Există o tendință din ce în ce mai mare în rândul consumatorilor de a acorda prioritate produselor de cea mai înaltă calitate din surse fiabile. Una dintre cele mai bune modalități de a face acest lucru este de a le cumpăra prin cât mai puțini intermediari posibil sau direct de la producător. Aceste cerințe din ce în ce mai mari susțin necesitatea unor îmbunătățiri care să permită producătorilor să ajungă la clienți cât mai curând posibil. Această practică nu numai că aduce beneficii semnificative clienților. Producătorii sunt în măsură să își livreze bunurile pe piață fără a interveni intermediari, astfel încât să le poată vinde cu un profit mai mare. Nu numai că s-ar îmbunătăți condițiile de vânzare în timpul punerii în aplicare a proiectului. În aceste condiții, parcarea este, de asemenea, o problemă pentru clienții care sosesc cu mașina, deoarece parcarea actuală este doar un număr foarte limitat de parcări. Cei care sosesc la Market Hall sunt obligați să parcheze pe străzile din jur. Soluționarea problemelor de parcare ar fi o evoluție importantă din punctul de vedere al clienților. Scopul proiectului este de a renova Sala Pieței Komló, de a rezolva problemele de parcare din jurul clădirii prin crearea unei noi parcări și de a crea o nouă zonă de piață acoperită în aer liber. Scopul fundamental și strategic al dezvoltării • Dezvoltarea unei săli de piață cu ajutorul dezvoltărilor, care se adresează nu numai orașului Komló, ci și zonei mici din jur, oferă un mediu adecvat atât pentru vânzătorii, cât și pentru publicul care vinde în Sala Pieței. • Sala de piață renovată oferă o piață de desfacere pentru producătorii locali și locali, facilitându-le astfel mijloacele de subzistență. Obiective operaționale directe • Dezvoltarea infrastructurii Market Hall. • Rezolvarea problemelor de parcare în jurul clădirii prin crearea de locuri de parcare. • Crearea unei noi zone de piață acoperite în aer liber. • Reducerea costurilor de întreținere prin îmbunătățiri. • Prelungirea programului de lucru. Obiective operaționale indirecte • Reducerea restanțelor economice din microregiunea hameiului. • Încurajarea băuturilor spirtoase pentru agricultori în zonă prin dezvoltarea unei piețe de desfacere adecvate. Obiective pe termen scurt • Odată cu dezvoltarea, prezența mai multor producători decât în prezent, împreună cu o gamă mai largă de produse în Sala Pieței. • Creșterea numărului de furnizori permanenți, care operează în mod constant magazine. • Promovarea sălii de piață prin activități de marketing adecvate. • Crearea unui lanț de aprovizionare mai scurt. • Accesibilitatea proporțională la proiect. Obiective pe termen lung • Optimizarea costurilor de întreținere ale Market Hall. • Accesibilitatea deplină în clădire. • Organizarea unei piețe de artizanat o dată pe lună. • Promovarea „comercializării” în rândul tinerilor. Această cerere de propuneri oferă sprijin economiei locale, în special mediului de infrastructură al acestora. De asemenea, este prioritar să se îmbunătățească livrarea eficientă a produselor agricole locale pe piețele locale și să se sprijine infrastructura canalelor de distribuție a produselor locale. Obiectivele stabilite în programul operațional ar fi îndeplinite pe deplin prin îmbunătățirile planificate în cadrul prezentului proiect, deoarece renovarea și extinderea sălii de piață ar spori spiritul de producător din zonă, deoarece ar fi un debușeu adecvat pentru aceștia. În plus, clădirea deja populară ar fi în continuare populară în rândul populației printr-o activitate de marketing bine gândită. Unul dintre obiectivele principale, și anume lanțul scurt de aprovizionare, ar fi, de asemenea, îndeplinit, întrucât vizitatorii sălii de piață pot achiziționa produse direct de la producători, reducând astfel costurile suplimentare, inclusiv prețul. Dacă s-ar face acest lucru, acestea ar putea concura cu prețurile hipermarketurilor, care ar putea promova în continuare „comercializarea” în rândul tinerilor, ceea ce ar fi important pentru viitor, întrucât publicul actual este mai mijlociu și mai în vârstă. Pe baza cerințelor proiectului, ca activitate autoeligibilă, zona de piață existentă și hala de piață ar fi renovate în cadrul sprijinului pentru accesul producătorilor locali la piața locală, d... (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Numărul punctelor de vânzare cu amănuntul din Komló a scăzut în ultimul deceniu, cu fluctuații minore, dar în continuă scădere. Scăderea numărului este determinată în principal de apariția unor lanțuri comerciale mari. Întreprinderile apar adesea ca întreprinderi individuale sau unități mai mici în lanțul de magazine. Având în vedere prețurile acestor lanțuri, este dificil pentru producători să concureze și, adesea, trebuie să își reducă la minimum veniturile. Ca urmare a acestei investiții, ar fi create condiții moderne, mai adaptate nevoilor actuale, ceea ce ar facilita accesul pe piață al produselor locale și locale, stimulând astfel economia locală și crescând numărul de persoane angajate în municipiu. Există o tendință din ce în ce mai mare în rândul consumatorilor de a acorda prioritate produselor de cea mai înaltă calitate din surse fiabile. Una dintre cele mai bune modalități de a face acest lucru este de a le cumpăra prin cât mai puțini intermediari posibil sau direct de la producător. Aceste cerințe din ce în ce mai mari susțin necesitatea unor îmbunătățiri care să permită producătorilor să ajungă la clienți cât mai curând posibil. Această practică nu numai că aduce beneficii semnificative clienților. Producătorii sunt în măsură să își livreze bunurile pe piață fără a interveni intermediari, astfel încât să le poată vinde cu un profit mai mare. Nu numai că s-ar îmbunătăți condițiile de vânzare în timpul punerii în aplicare a proiectului. În aceste condiții, parcarea este, de asemenea, o problemă pentru clienții care sosesc cu mașina, deoarece parcarea actuală este doar un număr foarte limitat de parcări. Cei care sosesc la Market Hall sunt obligați să parcheze pe străzile din jur. Soluționarea problemelor de parcare ar fi o evoluție importantă din punctul de vedere al clienților. Scopul proiectului este de a renova Sala Pieței Komló, de a rezolva problemele de parcare din jurul clădirii prin crearea unei noi parcări și de a crea o nouă zonă de piață acoperită în aer liber. Scopul fundamental și strategic al dezvoltării • Dezvoltarea unei săli de piață cu ajutorul dezvoltărilor, care se adresează nu numai orașului Komló, ci și zonei mici din jur, oferă un mediu adecvat atât pentru vânzătorii, cât și pentru publicul care vinde în Sala Pieței. • Sala de piață renovată oferă o piață de desfacere pentru producătorii locali și locali, facilitându-le astfel mijloacele de subzistență. Obiective operaționale directe • Dezvoltarea infrastructurii Market Hall. • Rezolvarea problemelor de parcare în jurul clădirii prin crearea de locuri de parcare. • Crearea unei noi zone de piață acoperite în aer liber. • Reducerea costurilor de întreținere prin îmbunătățiri. • Prelungirea programului de lucru. Obiective operaționale indirecte • Reducerea restanțelor economice din microregiunea hameiului. • Încurajarea băuturilor spirtoase pentru agricultori în zonă prin dezvoltarea unei piețe de desfacere adecvate. Obiective pe termen scurt • Odată cu dezvoltarea, prezența mai multor producători decât în prezent, împreună cu o gamă mai largă de produse în Sala Pieței. • Creșterea numărului de furnizori permanenți, care operează în mod constant magazine. • Promovarea sălii de piață prin activități de marketing adecvate. • Crearea unui lanț de aprovizionare mai scurt. • Accesibilitatea proporțională la proiect. Obiective pe termen lung • Optimizarea costurilor de întreținere ale Market Hall. • Accesibilitatea deplină în clădire. • Organizarea unei piețe de artizanat o dată pe lună. • Promovarea „comercializării” în rândul tinerilor. Această cerere de propuneri oferă sprijin economiei locale, în special mediului de infrastructură al acestora. De asemenea, este prioritar să se îmbunătățească livrarea eficientă a produselor agricole locale pe piețele locale și să se sprijine infrastructura canalelor de distribuție a produselor locale. Obiectivele stabilite în programul operațional ar fi îndeplinite pe deplin prin îmbunătățirile planificate în cadrul prezentului proiect, deoarece renovarea și extinderea sălii de piață ar spori spiritul de producător din zonă, deoarece ar fi un debușeu adecvat pentru aceștia. În plus, clădirea deja populară ar fi în continuare populară în rândul populației printr-o activitate de marketing bine gândită. Unul dintre obiectivele principale, și anume lanțul scurt de aprovizionare, ar fi, de asemenea, îndeplinit, întrucât vizitatorii sălii de piață pot achiziționa produse direct de la producători, reducând astfel costurile suplimentare, inclusiv prețul. Dacă s-ar face acest lucru, acestea ar putea concura cu prețurile hipermarketurilor, care ar putea promova în continuare „comercializarea” în rândul tinerilor, ceea ce ar fi important pentru viitor, întrucât publicul actual este mai mijlociu și mai în vârstă. Pe baza cerințelor proiectului, ca activitate autoeligibilă, zona de piață existentă și hala de piață ar fi renovate în cadrul sprijinului pentru accesul producătorilor locali la piața locală, d... (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Die Zahl der Einzelhandelsgeschäfte in Komló ist in den letzten zehn Jahren zurückgegangen, mit geringfügigen Schwankungen, aber stetig rückläufig. Der Rückgang der Zahl wird hauptsächlich durch die Entstehung großer Handelsketten bedingt. Unternehmen erscheinen oft als Einzelunternehmen oder kleinere Einheiten in der Filialkette. Mit den Preisen dieser Ketten ist es für die Erzeuger schwierig, im Wettbewerb zu stehen und ihre Einnahmen oft zu minimieren. Als Ergebnis dieser Investition würden moderne Bedingungen geschaffen, die den heutigen Bedürfnissen gerecht werden, was den Marktzugang für lokale und lokale Produkte erleichtern würde, wodurch die lokale Wirtschaft gestärkt und die Zahl der Beschäftigten in der Gemeinde erhöht würde. Bei den Verbrauchern steigt der Trend, Produkte von höchster Qualität aus zuverlässigen Quellen zu priorisieren. Eine der besten Möglichkeiten, dies zu tun, ist, sie über möglichst wenige Vermittler oder direkt vom Produzenten zu kaufen. Diese wachsenden Anforderungen untermauern die Notwendigkeit von Verbesserungen, damit die Hersteller ihre Kunden so schnell wie möglich erreichen können. Diese Praxis bringt nicht nur erhebliche Vorteile für die Kunden mit sich. Die Hersteller sind in der Lage, ihre Waren auf den Markt zu liefern, ohne Zwischenhändler einzugreifen, damit sie sie zu einem höheren Gewinn verkaufen können. Die Verkaufsbedingungen würden sich nicht nur während der Projektdurchführung verbessern. Unter diesen Umständen ist das Parken auch ein Problem für Kunden, die mit dem Auto anreisen, da der aktuelle Parkplatz nur eine sehr begrenzte Anzahl von Parkplätzen ist. Diejenigen, die in der Markthalle ankommen, sind gezwungen, in den umliegenden Straßen zu parken. Die Lösung von Parkproblemen wäre aus Sicht der Kunden eine wichtige Entwicklung. Ziel des Projekts ist es, die Markthalle Komló zu renovieren, die Parkprobleme rund um das Gebäude durch die Schaffung eines neuen Parkplatzes zu lösen und einen neuen überdachten Markt im Freien zu schaffen. Das grundlegende und strategische Ziel der Entwicklung • Die Entwicklung einer Markthalle mit Hilfe von Entwicklungen, die nicht nur für die Stadt Komló, sondern auch für das umliegende kleine Gebiet geeignet ist, bietet sowohl den Anbietern als auch der Öffentlichkeit, die in der Markthalle verkaufen, ein geeignetes Umfeld. • Die renovierte Market Hall bietet lokalen und lokalen Produzenten einen Absatzmarkt und erleichtert so ihre Existenzgrundlage. Direkte operative Ziele • Entwicklung der Infrastruktur der Markthalle. • Lösung von Parkproblemen rund um das Gebäude durch die Schaffung von Parkplätzen. • Schaffung eines neuen überdachten Marktgebiets im Freien. • Reduzierung der Wartungskosten durch Verbesserungen. • Verlängerung der Öffnungszeiten. Indirekte operative Ziele • Verringerung des wirtschaftlichen Rückstands der Hopfen-Mikroregion. • Förderung des Branntweins der Landwirte durch die Entwicklung eines geeigneten Absatzmarktes. Kurzfristige Ziele • Mit der Entwicklung, der Präsenz von mehr Produzenten als derzeit, zusammen mit einer größeren Palette von Produkten in der Markthalle. • Erhöhen Sie die Anzahl der ständigen Anbieter, die ständig Geschäfte betreiben. • Die Markthalle durch entsprechende Marketingaktivitäten fördern. • Schaffung einer kürzeren Lieferkette. • Proportionale Zugänglichkeit zum Projekt. Langfristige Ziele • Optimierung der Wartungskosten der Markthalle. • Volle Erreichbarkeit im Gebäude. • Organisation eines Handwerksmarktes einmal im Monat. • Förderung des „Marketings“ bei jungen Menschen. Mit dieser Aufforderung wird die lokale Wirtschaft, insbesondere deren Infrastruktur, unterstützt. Es ist auch eine Priorität, die effiziente Lieferung lokaler landwirtschaftlicher Erzeugnisse auf den lokalen Märkten zu verbessern und die Infrastruktur für Vertriebswege für lokale Produkte zu unterstützen. Die im operationellen Programm festgelegten Ziele würden durch die im Rahmen des vorliegenden Projekts geplanten Verbesserungen voll und ganz erreicht, da die Renovierung und Erweiterung der Markthalle den Erzeugergeist in diesem Gebiet erhöhen würde, da dies ein geeigneter Absatz für sie wäre. Darüber hinaus wäre das bereits beliebte Gebäude in der Bevölkerung durch eine durchdachte Marketing-Aktivitäten weiter beliebt. Eines der Kernziele, die kurze Lieferkette, würde auch erreicht, da die Besucher der Market Hall Produkte direkt von den Produzenten beziehen können, wodurch die Mehrkosten, einschließlich des Preises, gesenkt werden. Wenn dies getan würde, könnten sie mit den Preisen für Hypermärkte konkurrieren, die „Marketing“ bei jungen Menschen weiter fördern könnten, was für die Zukunft wichtig wäre, da das aktuelle Publikum mittlerer und älterer ist. Auf der Grundlage der Anforderungen des Vorhabens würden die bestehenden Marktflächen und die bestehende Markthalle im Rahmen der Förderung des Zugangs der lokalen Erzeuger zum lokalen Markt wie folgt saniert: Sanierung/Rekonstruktion des ... (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Zahl der Einzelhandelsgeschäfte in Komló ist in den letzten zehn Jahren zurückgegangen, mit geringfügigen Schwankungen, aber stetig rückläufig. Der Rückgang der Zahl wird hauptsächlich durch die Entstehung großer Handelsketten bedingt. Unternehmen erscheinen oft als Einzelunternehmen oder kleinere Einheiten in der Filialkette. Mit den Preisen dieser Ketten ist es für die Erzeuger schwierig, im Wettbewerb zu stehen und ihre Einnahmen oft zu minimieren. Als Ergebnis dieser Investition würden moderne Bedingungen geschaffen, die den heutigen Bedürfnissen gerecht werden, was den Marktzugang für lokale und lokale Produkte erleichtern würde, wodurch die lokale Wirtschaft gestärkt und die Zahl der Beschäftigten in der Gemeinde erhöht würde. Bei den Verbrauchern steigt der Trend, Produkte von höchster Qualität aus zuverlässigen Quellen zu priorisieren. Eine der besten Möglichkeiten, dies zu tun, ist, sie über möglichst wenige Vermittler oder direkt vom Produzenten zu kaufen. Diese wachsenden Anforderungen untermauern die Notwendigkeit von Verbesserungen, damit die Hersteller ihre Kunden so schnell wie möglich erreichen können. Diese Praxis bringt nicht nur erhebliche Vorteile für die Kunden mit sich. Die Hersteller sind in der Lage, ihre Waren auf den Markt zu liefern, ohne Zwischenhändler einzugreifen, damit sie sie zu einem höheren Gewinn verkaufen können. Die Verkaufsbedingungen würden sich nicht nur während der Projektdurchführung verbessern. Unter diesen Umständen ist das Parken auch ein Problem für Kunden, die mit dem Auto anreisen, da der aktuelle Parkplatz nur eine sehr begrenzte Anzahl von Parkplätzen ist. Diejenigen, die in der Markthalle ankommen, sind gezwungen, in den umliegenden Straßen zu parken. Die Lösung von Parkproblemen wäre aus Sicht der Kunden eine wichtige Entwicklung. Ziel des Projekts ist es, die Markthalle Komló zu renovieren, die Parkprobleme rund um das Gebäude durch die Schaffung eines neuen Parkplatzes zu lösen und einen neuen überdachten Markt im Freien zu schaffen. Das grundlegende und strategische Ziel der Entwicklung • Die Entwicklung einer Markthalle mit Hilfe von Entwicklungen, die nicht nur für die Stadt Komló, sondern auch für das umliegende kleine Gebiet geeignet ist, bietet sowohl den Anbietern als auch der Öffentlichkeit, die in der Markthalle verkaufen, ein geeignetes Umfeld. • Die renovierte Market Hall bietet lokalen und lokalen Produzenten einen Absatzmarkt und erleichtert so ihre Existenzgrundlage. Direkte operative Ziele • Entwicklung der Infrastruktur der Markthalle. • Lösung von Parkproblemen rund um das Gebäude durch die Schaffung von Parkplätzen. • Schaffung eines neuen überdachten Marktgebiets im Freien. • Reduzierung der Wartungskosten durch Verbesserungen. • Verlängerung der Öffnungszeiten. Indirekte operative Ziele • Verringerung des wirtschaftlichen Rückstands der Hopfen-Mikroregion. • Förderung des Branntweins der Landwirte durch die Entwicklung eines geeigneten Absatzmarktes. Kurzfristige Ziele • Mit der Entwicklung, der Präsenz von mehr Produzenten als derzeit, zusammen mit einer größeren Palette von Produkten in der Markthalle. • Erhöhen Sie die Anzahl der ständigen Anbieter, die ständig Geschäfte betreiben. • Die Markthalle durch entsprechende Marketingaktivitäten fördern. • Schaffung einer kürzeren Lieferkette. • Proportionale Zugänglichkeit zum Projekt. Langfristige Ziele • Optimierung der Wartungskosten der Markthalle. • Volle Erreichbarkeit im Gebäude. • Organisation eines Handwerksmarktes einmal im Monat. • Förderung des „Marketings“ bei jungen Menschen. Mit dieser Aufforderung wird die lokale Wirtschaft, insbesondere deren Infrastruktur, unterstützt. Es ist auch eine Priorität, die effiziente Lieferung lokaler landwirtschaftlicher Erzeugnisse auf den lokalen Märkten zu verbessern und die Infrastruktur für Vertriebswege für lokale Produkte zu unterstützen. Die im operationellen Programm festgelegten Ziele würden durch die im Rahmen des vorliegenden Projekts geplanten Verbesserungen voll und ganz erreicht, da die Renovierung und Erweiterung der Markthalle den Erzeugergeist in diesem Gebiet erhöhen würde, da dies ein geeigneter Absatz für sie wäre. Darüber hinaus wäre das bereits beliebte Gebäude in der Bevölkerung durch eine durchdachte Marketing-Aktivitäten weiter beliebt. Eines der Kernziele, die kurze Lieferkette, würde auch erreicht, da die Besucher der Market Hall Produkte direkt von den Produzenten beziehen können, wodurch die Mehrkosten, einschließlich des Preises, gesenkt werden. Wenn dies getan würde, könnten sie mit den Preisen für Hypermärkte konkurrieren, die „Marketing“ bei jungen Menschen weiter fördern könnten, was für die Zukunft wichtig wäre, da das aktuelle Publikum mittlerer und älterer ist. Auf der Grundlage der Anforderungen des Vorhabens würden die bestehenden Marktflächen und die bestehende Markthalle im Rahmen der Förderung des Zugangs der lokalen Erzeuger zum lokalen Markt wie folgt saniert: Sanierung/Rekonstruktion des ... (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Zahl der Einzelhandelsgeschäfte in Komló ist in den letzten zehn Jahren zurückgegangen, mit geringfügigen Schwankungen, aber stetig rückläufig. Der Rückgang der Zahl wird hauptsächlich durch die Entstehung großer Handelsketten bedingt. Unternehmen erscheinen oft als Einzelunternehmen oder kleinere Einheiten in der Filialkette. Mit den Preisen dieser Ketten ist es für die Erzeuger schwierig, im Wettbewerb zu stehen und ihre Einnahmen oft zu minimieren. Als Ergebnis dieser Investition würden moderne Bedingungen geschaffen, die den heutigen Bedürfnissen gerecht werden, was den Marktzugang für lokale und lokale Produkte erleichtern würde, wodurch die lokale Wirtschaft gestärkt und die Zahl der Beschäftigten in der Gemeinde erhöht würde. Bei den Verbrauchern steigt der Trend, Produkte von höchster Qualität aus zuverlässigen Quellen zu priorisieren. Eine der besten Möglichkeiten, dies zu tun, ist, sie über möglichst wenige Vermittler oder direkt vom Produzenten zu kaufen. Diese wachsenden Anforderungen untermauern die Notwendigkeit von Verbesserungen, damit die Hersteller ihre Kunden so schnell wie möglich erreichen können. Diese Praxis bringt nicht nur erhebliche Vorteile für die Kunden mit sich. Die Hersteller sind in der Lage, ihre Waren auf den Markt zu liefern, ohne Zwischenhändler einzugreifen, damit sie sie zu einem höheren Gewinn verkaufen können. Die Verkaufsbedingungen würden sich nicht nur während der Projektdurchführung verbessern. Unter diesen Umständen ist das Parken auch ein Problem für Kunden, die mit dem Auto anreisen, da der aktuelle Parkplatz nur eine sehr begrenzte Anzahl von Parkplätzen ist. Diejenigen, die in der Markthalle ankommen, sind gezwungen, in den umliegenden Straßen zu parken. Die Lösung von Parkproblemen wäre aus Sicht der Kunden eine wichtige Entwicklung. Ziel des Projekts ist es, die Markthalle Komló zu renovieren, die Parkprobleme rund um das Gebäude durch die Schaffung eines neuen Parkplatzes zu lösen und einen neuen überdachten Markt im Freien zu schaffen. Das grundlegende und strategische Ziel der Entwicklung • Die Entwicklung einer Markthalle mit Hilfe von Entwicklungen, die nicht nur für die Stadt Komló, sondern auch für das umliegende kleine Gebiet geeignet ist, bietet sowohl den Anbietern als auch der Öffentlichkeit, die in der Markthalle verkaufen, ein geeignetes Umfeld. • Die renovierte Market Hall bietet lokalen und lokalen Produzenten einen Absatzmarkt und erleichtert so ihre Existenzgrundlage. Direkte operative Ziele • Entwicklung der Infrastruktur der Markthalle. • Lösung von Parkproblemen rund um das Gebäude durch die Schaffung von Parkplätzen. • Schaffung eines neuen überdachten Marktgebiets im Freien. • Reduzierung der Wartungskosten durch Verbesserungen. • Verlängerung der Öffnungszeiten. Indirekte operative Ziele • Verringerung des wirtschaftlichen Rückstands der Hopfen-Mikroregion. • Förderung des Branntweins der Landwirte durch die Entwicklung eines geeigneten Absatzmarktes. Kurzfristige Ziele • Mit der Entwicklung, der Präsenz von mehr Produzenten als derzeit, zusammen mit einer größeren Palette von Produkten in der Markthalle. • Erhöhen Sie die Anzahl der ständigen Anbieter, die ständig Geschäfte betreiben. • Die Markthalle durch entsprechende Marketingaktivitäten fördern. • Schaffung einer kürzeren Lieferkette. • Proportionale Zugänglichkeit zum Projekt. Langfristige Ziele • Optimierung der Wartungskosten der Markthalle. • Volle Erreichbarkeit im Gebäude. • Organisation eines Handwerksmarktes einmal im Monat. • Förderung des „Marketings“ bei jungen Menschen. Mit dieser Aufforderung wird die lokale Wirtschaft, insbesondere deren Infrastruktur, unterstützt. Es ist auch eine Priorität, die effiziente Lieferung lokaler landwirtschaftlicher Erzeugnisse auf den lokalen Märkten zu verbessern und die Infrastruktur für Vertriebswege für lokale Produkte zu unterstützen. Die im operationellen Programm festgelegten Ziele würden durch die im Rahmen des vorliegenden Projekts geplanten Verbesserungen voll und ganz erreicht, da die Renovierung und Erweiterung der Markthalle den Erzeugergeist in diesem Gebiet erhöhen würde, da dies ein geeigneter Absatz für sie wäre. Darüber hinaus wäre das bereits beliebte Gebäude in der Bevölkerung durch eine durchdachte Marketing-Aktivitäten weiter beliebt. Eines der Kernziele, die kurze Lieferkette, würde auch erreicht, da die Besucher der Market Hall Produkte direkt von den Produzenten beziehen können, wodurch die Mehrkosten, einschließlich des Preises, gesenkt werden. Wenn dies getan würde, könnten sie mit den Preisen für Hypermärkte konkurrieren, die „Marketing“ bei jungen Menschen weiter fördern könnten, was für die Zukunft wichtig wäre, da das aktuelle Publikum mittlerer und älterer ist. Auf der Grundlage der Anforderungen des Vorhabens würden die bestehenden Marktflächen und die bestehende Markthalle im Rahmen der Förderung des Zugangs der lokalen Erzeuger zum lokalen Markt wie folgt saniert: Sanierung/Rekonstruktion des ... (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Antalet försäljningsställen i Komló har minskat under det senaste årtiondet, med smärre fluktuationer, men stadigt minskande. Minskningen av antalet beror främst på uppkomsten av stora kommersiella kedjor. Företag förekommer ofta som enmansföretag eller mindre enheter i butikskedjan. Med priserna på dessa kedjor är det svårt för producenterna att konkurrera och måste ofta minimera sina intäkter. Som ett resultat av denna investering skulle moderna förhållanden skapas, mer i linje med dagens behov, vilket skulle underlätta marknadstillträdet för lokala och lokala produkter och därigenom stimulera den lokala ekonomin och öka antalet anställda i kommunen. Det finns en ökande tendens bland konsumenterna att prioritera produkter av högsta kvalitet från tillförlitliga källor. Ett av de bästa sätten att göra detta är att köpa dem via så få mellanhänder som möjligt eller direkt från producenten. Dessa växande krav ligger till grund för behovet av förbättringar för att producenterna ska kunna nå kunderna så snabbt som möjligt. Denna praxis medför inte bara betydande fördelar för kunderna. Producenterna kan leverera sina varor till marknaden utan mellanhänder så att de kan sälja dem med större vinst. Försäljningsvillkoren skulle inte bara förbättras under projektets genomförande. Under dessa omständigheter är parkering också ett problem för kunder som anländer med bil, eftersom den nuvarande parkeringen endast är ett mycket begränsat antal parkeringsplatser. De som anländer till saluhallen tvingas parkera på de omgivande gatorna. Lösningen av parkeringsproblemen skulle vara en viktig utveckling ur kundernas synvinkel. Syftet med projektet är att renovera Komlós saluhall, att lösa parkeringsproblemen kring byggnaden genom att skapa en ny parkeringsplats och att skapa ett nytt täckt marknadsområde utomhus. Det grundläggande och strategiska målet för utvecklingen • Utvecklingen av en marknadshall med hjälp av utvecklingen, som inte bara vänder sig till staden Komló utan även till det omgivande lilla området, ger en lämplig miljö för både säljare och allmänhet som säljer i saluhallen. • Den renoverade Market Hall ger lokala och lokala producenter en avsättningsmarknad, vilket underlättar deras försörjningsmöjligheter. Direkta operativa mål • Utveckling av marknadshallens infrastruktur. • Lösa parkeringsproblem runt byggnaden genom att skapa parkeringsplatser. • Skapa ett nytt täckt marknadsområde utomhus. • Minska underhållskostnaderna genom förbättringar. • Förlängning av öppettiderna. Indirekta operativa mål • Att minska den ekonomiska eftersläpningen i mikroregionen för humle. • Uppmuntra jordbrukarnas sprit i området genom att utveckla en lämplig avsättningsmöjlighet på marknaden. Kortsiktiga mål • Med utvecklingen, närvaron av fler producenter än för närvarande, tillsammans med ett större utbud av produkter i Marknadshallen. • Öka antalet fasta försäljare och ständigt driva butiker. • Marknadsföra saluhallen genom lämplig marknadsföringsverksamhet. • Skapa en kortare leveranskedja. • Proportionell tillgänglighet till projektet. Långsiktiga mål • Optimera underhållskostnaderna för Marknadshallen. • Full tillgänglighet i byggnaden. • Organisera en hantverksmarknad en gång i månaden. • Främja marknadsföring bland ungdomar. Denna inbjudan ger stöd till den lokala ekonomin, särskilt deras infrastrukturbakgrund. Det är också en prioritering att förbättra en effektiv leverans av lokala jordbruksprodukter till lokala marknader och att stödja infrastruktur för distributionskanaler för lokala produkter. De mål som anges i det operativa programmet skulle till fullo uppnås genom de förbättringar som planeras inom ramen för detta projekt, eftersom renoveringen och utbyggnaden av marknadshallen skulle öka producentandan i området, eftersom det skulle vara en lämplig avsättningsmöjlighet för dem. Dessutom skulle den redan populära byggnaden vara ytterligare populär bland befolkningen genom en väl genomtänkt marknadsföringsaktivitet. Ett av de överordnade målen, den korta försörjningskedjan, skulle också uppnås, eftersom besökare till saluhallen kan köpa produkter direkt från producenterna, vilket minskar merkostnaderna, inklusive priset. Om detta görs skulle de kunna konkurrera med priserna på stormarknader, vilket ytterligare skulle kunna främja ”marknadsföring” bland ungdomar, vilket skulle vara viktigt för framtiden, eftersom den nuvarande publiken är mer medelålders och äldre människor. På grundval av projektets krav skulle det befintliga marknadsområdet och marknadshallen, som en självberättigad verksamhet, renoveras inom ramen för stödet till lokala producenters tillträde till den lokala marknaden enligt följande: Renovering/återuppbyggnad av Market Hall-byggnaden (byggnad nr 3561): På norra sidan finns en ny huvudentré som i hög grad bidrar till driftskompatibiliteten hos hela den komplexa och logiska hungersnöden. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Antalet försäljningsställen i Komló har minskat under det senaste årtiondet, med smärre fluktuationer, men stadigt minskande. Minskningen av antalet beror främst på uppkomsten av stora kommersiella kedjor. Företag förekommer ofta som enmansföretag eller mindre enheter i butikskedjan. Med priserna på dessa kedjor är det svårt för producenterna att konkurrera och måste ofta minimera sina intäkter. Som ett resultat av denna investering skulle moderna förhållanden skapas, mer i linje med dagens behov, vilket skulle underlätta marknadstillträdet för lokala och lokala produkter och därigenom stimulera den lokala ekonomin och öka antalet anställda i kommunen. Det finns en ökande tendens bland konsumenterna att prioritera produkter av högsta kvalitet från tillförlitliga källor. Ett av de bästa sätten att göra detta är att köpa dem via så få mellanhänder som möjligt eller direkt från producenten. Dessa växande krav ligger till grund för behovet av förbättringar för att producenterna ska kunna nå kunderna så snabbt som möjligt. Denna praxis medför inte bara betydande fördelar för kunderna. Producenterna kan leverera sina varor till marknaden utan mellanhänder så att de kan sälja dem med större vinst. Försäljningsvillkoren skulle inte bara förbättras under projektets genomförande. Under dessa omständigheter är parkering också ett problem för kunder som anländer med bil, eftersom den nuvarande parkeringen endast är ett mycket begränsat antal parkeringsplatser. De som anländer till saluhallen tvingas parkera på de omgivande gatorna. Lösningen av parkeringsproblemen skulle vara en viktig utveckling ur kundernas synvinkel. Syftet med projektet är att renovera Komlós saluhall, att lösa parkeringsproblemen kring byggnaden genom att skapa en ny parkeringsplats och att skapa ett nytt täckt marknadsområde utomhus. Det grundläggande och strategiska målet för utvecklingen • Utvecklingen av en marknadshall med hjälp av utvecklingen, som inte bara vänder sig till staden Komló utan även till det omgivande lilla området, ger en lämplig miljö för både säljare och allmänhet som säljer i saluhallen. • Den renoverade Market Hall ger lokala och lokala producenter en avsättningsmarknad, vilket underlättar deras försörjningsmöjligheter. Direkta operativa mål • Utveckling av marknadshallens infrastruktur. • Lösa parkeringsproblem runt byggnaden genom att skapa parkeringsplatser. • Skapa ett nytt täckt marknadsområde utomhus. • Minska underhållskostnaderna genom förbättringar. • Förlängning av öppettiderna. Indirekta operativa mål • Att minska den ekonomiska eftersläpningen i mikroregionen för humle. • Uppmuntra jordbrukarnas sprit i området genom att utveckla en lämplig avsättningsmöjlighet på marknaden. Kortsiktiga mål • Med utvecklingen, närvaron av fler producenter än för närvarande, tillsammans med ett större utbud av produkter i Marknadshallen. • Öka antalet fasta försäljare och ständigt driva butiker. • Marknadsföra saluhallen genom lämplig marknadsföringsverksamhet. • Skapa en kortare leveranskedja. • Proportionell tillgänglighet till projektet. Långsiktiga mål • Optimera underhållskostnaderna för Marknadshallen. • Full tillgänglighet i byggnaden. • Organisera en hantverksmarknad en gång i månaden. • Främja marknadsföring bland ungdomar. Denna inbjudan ger stöd till den lokala ekonomin, särskilt deras infrastrukturbakgrund. Det är också en prioritering att förbättra en effektiv leverans av lokala jordbruksprodukter till lokala marknader och att stödja infrastruktur för distributionskanaler för lokala produkter. De mål som anges i det operativa programmet skulle till fullo uppnås genom de förbättringar som planeras inom ramen för detta projekt, eftersom renoveringen och utbyggnaden av marknadshallen skulle öka producentandan i området, eftersom det skulle vara en lämplig avsättningsmöjlighet för dem. Dessutom skulle den redan populära byggnaden vara ytterligare populär bland befolkningen genom en väl genomtänkt marknadsföringsaktivitet. Ett av de överordnade målen, den korta försörjningskedjan, skulle också uppnås, eftersom besökare till saluhallen kan köpa produkter direkt från producenterna, vilket minskar merkostnaderna, inklusive priset. Om detta görs skulle de kunna konkurrera med priserna på stormarknader, vilket ytterligare skulle kunna främja ”marknadsföring” bland ungdomar, vilket skulle vara viktigt för framtiden, eftersom den nuvarande publiken är mer medelålders och äldre människor. På grundval av projektets krav skulle det befintliga marknadsområdet och marknadshallen, som en självberättigad verksamhet, renoveras inom ramen för stödet till lokala producenters tillträde till den lokala marknaden enligt följande: Renovering/återuppbyggnad av Market Hall-byggnaden (byggnad nr 3561): På norra sidan finns en ny huvudentré som i hög grad bidrar till driftskompatibiliteten hos hela den komplexa och logiska hungersnöden. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Antalet försäljningsställen i Komló har minskat under det senaste årtiondet, med smärre fluktuationer, men stadigt minskande. Minskningen av antalet beror främst på uppkomsten av stora kommersiella kedjor. Företag förekommer ofta som enmansföretag eller mindre enheter i butikskedjan. Med priserna på dessa kedjor är det svårt för producenterna att konkurrera och måste ofta minimera sina intäkter. Som ett resultat av denna investering skulle moderna förhållanden skapas, mer i linje med dagens behov, vilket skulle underlätta marknadstillträdet för lokala och lokala produkter och därigenom stimulera den lokala ekonomin och öka antalet anställda i kommunen. Det finns en ökande tendens bland konsumenterna att prioritera produkter av högsta kvalitet från tillförlitliga källor. Ett av de bästa sätten att göra detta är att köpa dem via så få mellanhänder som möjligt eller direkt från producenten. Dessa växande krav ligger till grund för behovet av förbättringar för att producenterna ska kunna nå kunderna så snabbt som möjligt. Denna praxis medför inte bara betydande fördelar för kunderna. Producenterna kan leverera sina varor till marknaden utan mellanhänder så att de kan sälja dem med större vinst. Försäljningsvillkoren skulle inte bara förbättras under projektets genomförande. Under dessa omständigheter är parkering också ett problem för kunder som anländer med bil, eftersom den nuvarande parkeringen endast är ett mycket begränsat antal parkeringsplatser. De som anländer till saluhallen tvingas parkera på de omgivande gatorna. Lösningen av parkeringsproblemen skulle vara en viktig utveckling ur kundernas synvinkel. Syftet med projektet är att renovera Komlós saluhall, att lösa parkeringsproblemen kring byggnaden genom att skapa en ny parkeringsplats och att skapa ett nytt täckt marknadsområde utomhus. Det grundläggande och strategiska målet för utvecklingen • Utvecklingen av en marknadshall med hjälp av utvecklingen, som inte bara vänder sig till staden Komló utan även till det omgivande lilla området, ger en lämplig miljö för både säljare och allmänhet som säljer i saluhallen. • Den renoverade Market Hall ger lokala och lokala producenter en avsättningsmarknad, vilket underlättar deras försörjningsmöjligheter. Direkta operativa mål • Utveckling av marknadshallens infrastruktur. • Lösa parkeringsproblem runt byggnaden genom att skapa parkeringsplatser. • Skapa ett nytt täckt marknadsområde utomhus. • Minska underhållskostnaderna genom förbättringar. • Förlängning av öppettiderna. Indirekta operativa mål • Att minska den ekonomiska eftersläpningen i mikroregionen för humle. • Uppmuntra jordbrukarnas sprit i området genom att utveckla en lämplig avsättningsmöjlighet på marknaden. Kortsiktiga mål • Med utvecklingen, närvaron av fler producenter än för närvarande, tillsammans med ett större utbud av produkter i Marknadshallen. • Öka antalet fasta försäljare och ständigt driva butiker. • Marknadsföra saluhallen genom lämplig marknadsföringsverksamhet. • Skapa en kortare leveranskedja. • Proportionell tillgänglighet till projektet. Långsiktiga mål • Optimera underhållskostnaderna för Marknadshallen. • Full tillgänglighet i byggnaden. • Organisera en hantverksmarknad en gång i månaden. • Främja marknadsföring bland ungdomar. Denna inbjudan ger stöd till den lokala ekonomin, särskilt deras infrastrukturbakgrund. Det är också en prioritering att förbättra en effektiv leverans av lokala jordbruksprodukter till lokala marknader och att stödja infrastruktur för distributionskanaler för lokala produkter. De mål som anges i det operativa programmet skulle till fullo uppnås genom de förbättringar som planeras inom ramen för detta projekt, eftersom renoveringen och utbyggnaden av marknadshallen skulle öka producentandan i området, eftersom det skulle vara en lämplig avsättningsmöjlighet för dem. Dessutom skulle den redan populära byggnaden vara ytterligare populär bland befolkningen genom en väl genomtänkt marknadsföringsaktivitet. Ett av de överordnade målen, den korta försörjningskedjan, skulle också uppnås, eftersom besökare till saluhallen kan köpa produkter direkt från producenterna, vilket minskar merkostnaderna, inklusive priset. Om detta görs skulle de kunna konkurrera med priserna på stormarknader, vilket ytterligare skulle kunna främja ”marknadsföring” bland ungdomar, vilket skulle vara viktigt för framtiden, eftersom den nuvarande publiken är mer medelålders och äldre människor. På grundval av projektets krav skulle det befintliga marknadsområdet och marknadshallen, som en självberättigad verksamhet, renoveras inom ramen för stödet till lokala producenters tillträde till den lokala marknaden enligt följande: Renovering/återuppbyggnad av Market Hall-byggnaden (byggnad nr 3561): På norra sidan finns en ny huvudentré som i hög grad bidrar till driftskompatibiliteten hos hela den komplexa och logiska hungersnöden. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
69.09 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 69.09 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
637,683,269.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / budget: 637,683,269.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
1,802,730.6 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 1,802,730.6 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 1,802,730.6 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 1,802,730.6 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 15 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
440,575,370.55 forint
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 440,575,370.55 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
1,245,506.57 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 1,245,506.57 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 1,245,506.57 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 1,245,506.57 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 15 February 2022
| |||||||||||||||
Latest revision as of 10:23, 22 March 2024
Project Q3946829 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Reconstruction of the market and market hall in Komló City |
Project Q3946829 in Hungary |
Statements
440,575,370.55 forint
0 references
637,683,269.0 forint
0 references
69.09 percent
0 references
1 August 2017
0 references
31 December 2019
0 references
KOMLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZAT
0 references
46°11'28.21"N, 18°15'40.97"E
0 references
A kiskereskedelmi üzletek száma Komlón az elmúlt évtizedben, kisebb ingadozásokkal, de folyamatosan csökkent. A szám csökkenése mögött elsősorban a nagy kereskedelmi üzletláncok megjelenése áll. Az üzletek gyakran egyéni vállalkozásként, vagy az üzletláncok kisebb egységeiként jelennek meg. Ezeknek az üzletláncoknak az áraival a termelők csak nehezen tudják felvenni a versenyt, és gyakran bevételeik minimalizálására kényszerülnek. Jelen beruházás eredményeként korszerű, a mai igényeknek sokkal inkább megfelelő körülmények jönnének létre, melyek elősegítenék a helyi és környékbeli termékek piacra jutását, ezzel élénkítve a helyi gazdaságot, valamint a fejlesztés növelné a foglalkoztatottak számát is a településen. A fogyasztók között egyre inkább megfigyelhető tendencia, hogy előnyben részesítik a megbízható forrásból származó legjobb minőségű termékeket. Ennek egyik legjobb módja, ha minél kevesebb közvetítőn keresztül, vagy közvetlenül a termelőtől vásárolják meg azokat. Ezek az egyre erősödő igények megalapozzák azoknak a fejlesztéseknek a szükségességét, melyek lehetővé teszik a termelők számára, hogy áruikat minél rövidebb úton jutassák el a vásárlókhoz. Ez a gyakorlat nem csak a vásárlók szempontjából jár komoly előnyökkel. A termelők közvetítők közbeiktatása nélkül tudják eljuttatni áruikat a piacra, így azokat nagyobb haszonnal értékesíthetik. A projekt megvalósítása során nem csak az árusítás körülményei javulnának. Jelen körülmények között a gépkocsival érkező vásárlóknak a parkolás is gondot okoz, mivel a jelenlegi parkoló csak igen korlátozott számban alkalmas a gépkocsik elhelyezésére. A Vásárcsarnokba érkezők kénytelenek a környező utcákban parkolni. A vásárlók szempontjából fontos fejlesztés lenne a parkolási gondok megoldása. A projekt célja a komlói Vásárcsarnok felújítása, az épület körüli parkolási problémák rendezése új parkoló kialakításával, valamint új, fedett piaci rész létrehozása szabadtéren. A fejlesztés alapvető, stratégiai célja • Egy olyan Vásárcsarnok kialakítása a fejlesztések segítségével, mely nem csak Komló városát, de a környező kistérséget is ellátja, megfelelő környezetet biztosít a Vásárcsarnokban árusító árusok és a vásárlóközönség számára egyaránt. • A felújított Vásárcsarnok felvevőpiacot biztosít a helyi és a környékbeli termelőknek, ezáltal elősegítve azok megélhetését. Közvetlen operatív célok • A Vásárcsarnok infrastruktúrájának fejlesztése. • Az épület körüli parkolási problémák megoldása parkolóhelyek kialakításával. • Új, fedett piaci rész létrehozása szabadtéren. • A fenntartási költségek csökkentése a fejlesztések révén. • Nyitvatartási idő meghosszabbítása. Közvetett operatív célok • A komlói kistérség gazdasági lemaradásának csökkentése. • Mezőgazdasági termelői kedv ösztönzése a térségben a megfelelő felvevőpiac kialakítása révén. Rövid távú célok • A fejlesztés révén a jelenleginél több termelő, ezzel együtt nagyobb termékkínálat jelenléte a Vásárcsarnokban. • Az állandó árusok, állandóan üzemelő üzletek számának növelése. • A Vásárcsarnok népszerűsítése a megfelelő marketingtevékenység révén. • Rövidebb ellátási lánc megteremtése. • Projektarányos akadálymentesítés. Hosszú távú célok • A Vásárcsarnok fenntartási költségeinek optimalizálása. • Teljes akadálymentesítés megvalósítása az épületben. • Kézműves piac megrendezése havi egy alkalommal. • A fiatalok körében népszerűsíteni a „piacra járást”. Jelen felhívás a helyi gazdaság számára nyújt támogatást, főleg azok infrastrukturális hátterének. Emellett kiemelt cél a helyi mezőgazdasági termékek helyi piacokra való hatékony eljuttatásának fejlesztése, valamint a helyi termékek értékesítési csatornáinak infrastrukturális támogatása. Az Operatív Programban meghatározott célok maradéktalanul megvalósulnának a jelen projekt keretében tervezett fejlesztések révén, hiszen a Vásárcsarnok felújítása és bővítése révén a térségben a termelői kedv növekedne, hiszen megfelelő felvevőpiac lenne számukra. Emellett, átgondolt marketingtevékenység révén, a lakosság körében is tovább népszerűsödne a már most is közkedvelt épület. Megvalósulna az egyik kiemelt cél, a rövid ellátási lánc is, mivel a Vásárcsarnokba látogatók közvetlenül a termelőktől vásárolhatják meg a termékeket, csökkentené ezzel a járulékos költségeket, így az árat is. Ha ez megvalósul, akkor akár a hipermarketek áraival is felvehetik a versenyt, mely tovább népszerűsítheti a „piacra járást” a fiatalok körében, mely fontos lenne a jövőre nézve, hiszen a jelenlegi közönség inkább a közép- és időskorúak. A projekt előírásai alapján, mint önállóan támogatható tevékenység a helyi termelők, helyi piacra jutásának támogatásának keretében a meglévő piaci terület és vásárcsarnok felújítása történne meg az alábbiak szerint: A Vásárcsarnok épületének felújítása/átalakítása (3561-es helyrajzi számon lévő épület): Az északi oldalán egy új főbejárat kerül kialakításra, amely nagyban hozzájárul az egész komplexum jól átjárhatóságához és logikus felépítéséh (Hungarian)
0 references
The number of retail outlets in Komló has declined over the past decade, with minor fluctuations, but steadily decreasing. The decline in the number is mainly driven by the emergence of large commercial chains. Businesses often appear as sole proprietorships or smaller units in the chain of stores. With the prices of these chains, it is difficult for producers to compete and often have to minimise their revenues. As a result of this investment, modern conditions would be created, more in line with today’s needs, which would facilitate market access for local and local products, thereby boosting the local economy and increasing the number of people employed in the municipality. There is an increasing trend among consumers to prioritise products of the highest quality from reliable sources. One of the best ways to do this is to buy them through as few intermediaries as possible or directly from the producer. These growing demands underpin the need for improvements to enable producers to reach customers as quickly as possible. This practice does not only bring significant benefits to customers. Producers are able to deliver their goods to the market without intervening intermediaries so that they can sell them at greater profit. Not only would the conditions of sale improve during the implementation of the project. Under these circumstances, parking is also a problem for customers arriving by car, as the current car park is only a very limited number of car parks. Those arriving at the Market Hall are forced to park in the surrounding streets. The solution of parking problems would be an important development from the point of view of customers. The aim of the project is to renovate the Komló Market Hall, to solve the parking problems around the building by creating a new car park, and to create a new covered market area in the open air. The fundamental and strategic goal of the development • The development of a Market Hall with the help of developments, which not only caters to the town of Komló but also to the surrounding small area, provides a suitable environment for both the vendors and the public who sell in the Market Hall. • The refurbished Market Hall provides a market outlet for local and local producers, thus facilitating their livelihoods. Direct operational objectives • Development of the Market Hall infrastructure. • Solving parking problems around the building by creating parking spaces. • Create a new covered market area in the open air. • Reduce maintenance costs through improvements. • Extension of opening hours. Indirect operational objectives • Reducing the economic backlog of the hops micro-region. • Encouraging farmers’ spirits in the area by developing an appropriate market outlet. Short-term goals • With the development, the presence of more producers than at present, together with a larger range of products in the Market Hall. • Increase the number of permanent vendors, constantly operating shops. • Promote the Market Hall through appropriate marketing activities. • Creating a shorter supply chain. • Proportional accessibility to the project. Long-term goals • Optimising the maintenance costs of the Market Hall. • Full accessibility in the building. • Organising a crafts market once a month. • Promote “marketing” among young people. This call provides support to the local economy, in particular their infrastructure background. It is also a priority to improve the efficient delivery of local agricultural products to local markets and to support infrastructure for distribution channels for local products. The objectives set out in the Operational Programme would be fully met by the improvements planned under the present project, since the renovation and expansion of the Market Hall would increase the producer spirit in the area, as it would be an appropriate outlet for them. In addition, the already popular building would be further popular among the population through a well-thought-out marketing activity. One of the headline targets, the short supply chain, would also be met, as visitors to the Market Hall can purchase products directly from producers, thereby reducing the additional costs, including the price. If this were done, they could compete with the prices of hypermarkets, which could further promote “marketing” among young people, which would be important for the future, as the current audience is more middle and older people. On the basis of the requirements of the project, as a self-eligible activity, the existing market area and market hall would be refurbished within the framework of the support for local producers’ access to the local market, as follows: Refurbishment/reconstruction of the Market Hall building (building No 3561): On the north side there is a new main entrance that greatly contributes to the interoperability of the entire complex and logical famine (English)
9 February 2022
0.1950717931719684
0 references
Le nombre de points de vente au détail à Komló a diminué au cours de la dernière décennie, avec des fluctuations mineures, mais en baisse constante. Le déclin de ce nombre s’explique principalement par l’émergence de grandes chaînes commerciales. Les entreprises apparaissent souvent comme des entreprises individuelles ou des petites unités dans la chaîne de magasins. Avec les prix de ces chaînes, il est difficile pour les producteurs de rivaliser et doivent souvent minimiser leurs revenus. Grâce à cet investissement, des conditions modernes seraient créées, plus conformes aux besoins actuels, ce qui faciliterait l’accès aux marchés pour les produits locaux et locaux, stimulant ainsi l’économie locale et augmentant le nombre de personnes employées dans la municipalité. Il y a une tendance croissante chez les consommateurs à donner la priorité à des produits de la plus haute qualité provenant de sources fiables. L’une des meilleures façons de le faire est de les acheter par le moins d’intermédiaires possible ou directement auprès du producteur. Ces exigences croissantes justifient la nécessité d’améliorations pour permettre aux producteurs d’atteindre leurs clients le plus rapidement possible. Cette pratique n’apporte pas seulement des avantages significatifs aux clients. Les producteurs sont en mesure de livrer leurs marchandises sur le marché sans intervenir d’intermédiaires afin qu’ils puissent les vendre à un profit plus élevé. Non seulement les conditions de vente s’amélioreraient au cours de la mise en œuvre du projet. Dans ces conditions, le stationnement est également un problème pour les clients arrivant en voiture, car le parking actuel n’est qu’un nombre très limité de parkings. Ceux qui arrivent au Market Hall sont obligés de se garer dans les rues environnantes. La solution des problèmes de stationnement serait un développement important du point de vue des clients. L’objectif du projet est de rénover le hall du marché de Komló, de résoudre les problèmes de stationnement autour du bâtiment en créant un nouveau parking et de créer un nouveau marché couvert en plein air. L’objectif fondamental et stratégique du développement • Le développement d’une salle de marché avec l’aide de développements, qui s’adresse non seulement à la ville de Komló, mais aussi à la petite zone environnante, fournit un environnement approprié à la fois aux vendeurs et au public qui vendent dans le Market Hall. • Le Market Hall rénové offre un débouché pour les producteurs locaux et locaux, facilitant ainsi leurs moyens de subsistance. Objectifs opérationnels directs • Développement de l’infrastructure Market Hall. • Résoudre les problèmes de stationnement autour du bâtiment en créant des places de stationnement. • Créer un nouveau marché couvert en plein air. • Réduire les coûts de maintenance grâce à des améliorations. • Prolongation des heures d’ouverture. Objectifs opérationnels indirects • Réduction de l’arriéré économique de la microrégion du houblon. • Encourager les spiritueux des agriculteurs dans la région en développant un débouché approprié sur le marché. Objectifs à court terme • Avec le développement, la présence d’un plus grand nombre de producteurs qu’à l’heure actuelle, ainsi qu’une plus grande gamme de produits dans le Market Hall. • Augmenter le nombre de vendeurs permanents, en exploitant constamment des magasins. • Promouvoir la Market Hall par des activités de marketing appropriées. • Créer une chaîne d’approvisionnement plus courte. • L’accessibilité proportionnelle au projet. Objectifs à long terme • Optimisation des coûts de maintenance du Market Hall. • Accessibilité complète dans le bâtiment. • Organiser un marché de l’artisanat une fois par mois. • Promouvoir le «marketing» chez les jeunes. Cet appel apporte un soutien à l’économie locale, en particulier à son infrastructure. Il est également prioritaire d’améliorer l’efficacité de la distribution des produits agricoles locaux sur les marchés locaux et de soutenir l’infrastructure des canaux de distribution des produits locaux. Les objectifs fixés dans le programme opérationnel seraient pleinement atteints par les améliorations prévues dans le cadre du présent projet, étant donné que la rénovation et l’agrandissement de la Market Hall accroîtraient l’esprit des producteurs dans la région, car il s’agirait d’un débouché approprié pour eux. En outre, le bâtiment déjà populaire serait plus populaire parmi la population grâce à une activité de marketing bien pensée. L’un des grands objectifs, la courte chaîne d’approvisionnement, serait également atteint, car les visiteurs du Market Hall peuvent acheter des produits directement auprès des producteurs, réduisant ainsi les coûts supplémentaires, y compris le prix. Si cela était fait, ils pourraient concurrencer les prix des hypermarchés, ce qui pourrait promouvoir davantage le «marketing» parmi les jeunes, ce qui serait important pour l’avenir, car le public actuel est plus moyen et plus âg... (French)
10 February 2022
0 references
Komló jaemüügipunktide arv on viimase kümne aasta jooksul vähenenud, kusjuures kõikumised on väikesed, kuid pidevalt vähenenud. Selle vähenemise põhjuseks on peamiselt suurte kaubandusahelate tekkimine. Ettevõtted on kaupluste ahelas sageli füüsilisest isikust ettevõtjad või väiksemad üksused. Nende ahelate hindade tõttu on tootjatel raske konkureerida ja sageli peavad nad oma tulusid minimeerima. Selle investeeringu tulemusena loodaks kaasaegsed tingimused, mis oleksid paremini kooskõlas tänapäeva vajadustega, mis hõlbustaksid kohalike ja kohalike toodete turulepääsu, edendades seeläbi kohalikku majandust ja suurendades kohalikus omavalitsuses töötavate inimeste arvu. Tarbijate seas on üha suurem suundumus seada esikohale usaldusväärsetest allikatest pärit kõrgeima kvaliteediga tooted. Üks parimaid viise selleks on osta neid võimalikult väheste vahendajate kaudu või otse tootjalt. Need suurenevad nõudmised toetavad vajadust paranduste järele, et võimaldada tootjatel jõuda klientideni nii kiiresti kui võimalik. See tava ei too klientidele mitte ainult märkimisväärset kasu. Tootjad saavad oma kaupu turule toimetada ilma vahendajate sekkumiseta, et nad saaksid neid müüa suurema kasumiga. Müügitingimused ei paraneks mitte ainult projekti elluviimise ajal. Sellises olukorras on parkimine probleem ka autoga saabuvate klientide jaoks, kuna praegune parkla on vaid väga piiratud arv parke. Turuhoonesse saabuvad inimesed on sunnitud parkima ümbritsevatel tänavatel. Parkimisprobleemide lahendamine oleks klientide seisukohast oluline areng. Projekti eesmärk on renoveerida Komló Turuhoone, lahendada parkimisprobleemid hoone ümber, luues uue parkla, ning luua vabas õhus uus kaetud turuala. Arengu põhi- ja strateegiline eesmärk • Turuhoone arendamine arengute abil, mis mitte ainult ei teeninda Komló linna, vaid ka ümbritsevat väikest ala, loob sobiva keskkonna nii müüjatele kui ka avalikkusele, kes müüvad turuhallis. • Renoveeritud turuhall pakub kohalikele ja kohalikele tootjatele turuväljundit, hõlbustades seeläbi nende toimetulekut. Otsesed tegevuseesmärgid • Turuhoone infrastruktuuri arendamine. • Hoone ümbruse parkimisprobleemide lahendamine parkimiskohtade loomise teel. • Luua vabas õhus uus kaetud turupiirkond. • Vähendada hoolduskulusid paranduste abil. • Lahtiolekuaegade pikendamine. Kaudsed tegevuseesmärgid • humala mikropiirkonna mahajäämuse vähendamine. • Põllumajandustootjate kangete alkohoolsete jookide julgustamine piirkonnas, arendades välja asjakohase turuväljundi. Lühiajalised eesmärgid • Arenedes on rohkem tootjaid kui praegu koos suurema tootevalikuga turusaalis. • Suurendada pidevalt tegutsevate kaupluste alaliste müüjate arvu. • Edendada turusaali asjakohase turundustegevuse kaudu. • Lühema tarneahela loomine. • Projekti proportsionaalne kättesaadavus. Pikaajalised eesmärgid • Turuhoone hoolduskulude optimeerimine. • Täielik juurdepääs hoones. • Käsitööturu korraldamine kord kuus. • Edendada „turustamist“ noorte seas. Selle konkursikutsega toetatakse kohalikku majandust, eelkõige selle infrastruktuuri tausta. Samuti on esmatähtis parandada kohalike põllumajandustoodete tõhusat tarnimist kohalikele turgudele ja toetada kohalike toodete turustuskanalite infrastruktuuri. Rakenduskavas seatud eesmärgid saavutatakse täielikult käesoleva projekti raames kavandatud parandustega, kuna turuhalli renoveerimine ja laiendamine suurendaks piirkonnas tootjavaimu, sest see oleks nende jaoks sobiv väljund. Lisaks oleks juba populaarne hoone elanikkonna seas veelgi populaarsem läbimõeldud turundustegevuse kaudu. Üks peamisi eesmärke – lühike tarneahel – saavutataks ka see, et turuhalli külastajad saavad osta tooteid otse tootjatelt, vähendades seeläbi lisakulusid, sealhulgas hinda. Kui seda tehtaks, suudaksid nad konkureerida hüpermarketite hindadega, mis võiksid veelgi edendada noorte „turustamist“, mis oleks tulevikus oluline, kuna praegune vaatajaskond on kesk- ja vanemaealised. Projekti nõuete kohaselt renoveeritakse olemasolev turupiirkond ja turuhall iseseisva tegevusena kohalike tootjate kohalikule turule juurdepääsu toetamise raames järgmiselt: Turuhoone renoveerimine/rekonstrueerimine (hoone nr 3561): Põhjapoolsel küljel on uus peasissepääs, mis aitab suuresti kaasa kogu kompleksse ja loogilise näljahäda koostalitlusvõimele. (Estonian)
13 August 2022
0 references
Per pastarąjį dešimtmetį Komló mažmeninės prekybos vietų skaičius sumažėjo su nedideliais svyravimais, tačiau nuolat mažėjo. Šio skaičiaus mažėjimą daugiausia lemia didelių prekybos grandinių atsiradimas. Įmonės dažnai pasirodo kaip individualiosios įmonės arba mažesni vienetai parduotuvių grandinėje. Dėl šių grandinių kainų gamintojams sunku konkuruoti ir dažnai reikia sumažinti savo pajamas. Dėl šių investicijų būtų sukurtos šiuolaikinės sąlygos, labiau atitinkančios šiandienos poreikius, kurios palengvintų vietos ir vietos produktų patekimą į rinką ir taip paskatintų vietos ekonomiką ir padidintų savivaldybėje dirbančių žmonių skaičių. Vartotojai vis dažniau pirmenybę teikia aukščiausios kokybės produktams iš patikimų šaltinių. Vienas iš geriausių būdų tai padaryti yra pirkti juos per kuo mažiau tarpininkų arba tiesiogiai iš gamintojo. Šie augantys poreikiai rodo, kad reikia patobulinimų, kad gamintojai galėtų kuo greičiau pasiekti klientus. Ši praktika ne tik duoda didelės naudos klientams. Gamintojai gali pristatyti savo prekes į rinką nesikišdami į tarpininkus, kad galėtų jas parduoti už didesnį pelną. Projekto įgyvendinimo metu ne tik pagerės pardavimo sąlygos. Tokiomis aplinkybėmis automobilių stovėjimo aikštelė taip pat kelia problemų klientams, atvykstantiems automobiliu, nes dabartinė automobilių stovėjimo aikštelė yra tik labai ribotas automobilių stovėjimo aikštelių skaičius. Atvykstantys į turgaus salę yra priversti parkuoti aplinkinėse gatvėse. Automobilių stovėjimo problemų sprendimas būtų svarbus klientų požiūriu. Projekto tikslas – renovuoti Komló turgaus salę, išspręsti aplink pastatą esančias automobilių statymo problemas sukuriant naują automobilių stovėjimo aikštelę ir sukurti naują dengtą rinkos zoną atvirame ore. Pagrindinis ir strateginis plėtros tikslas • Rinkos salės plėtra su plėtros pagalba, kuri ne tik aptarnauja Komló miestą, bet ir aplinkinį mažą plotą, suteikia tinkamą aplinką tiek pardavėjams, tiek visuomenei, kurie parduoda „Market Hall“. • Atnaujintoje turgaus salėje yra realizavimo rinka vietos ir vietos gamintojams, taip palengvinant jų pragyvenimo šaltinius. Tiesioginiai veiklos tikslai • Rinkos salės infrastruktūros plėtra. • Automobilių stovėjimo aplink pastatą problemų sprendimas sukuriant automobilių stovėjimo vietas. • Sukurti naują apimamą rinkos erdvę atvirame ore. • Sumažinti techninės priežiūros išlaidas tobulinant. • Darbo valandų pratęsimas. Netiesioginiai veiklos tikslai • Apynių mikroregiono ekonominio atsilikimo mažinimas. • Skatinti ūkininkų spiritą šioje vietovėje sukuriant tinkamą realizavimo rinką. Trumpalaikiai tikslai • Kuriant daugiau gamintojų nei šiuo metu, kartu su didesniu produktų asortimentu „Market Hall“. • Padidinti nuolatinių pardavėjų, nuolat veikiančių parduotuvių skaičių. • Populiarinti turgaus salę vykdant atitinkamą rinkodaros veiklą. • Sukurti trumpesnę tiekimo grandinę. • Proporcingas projekto prieinamumas. Ilgalaikiai tikslai • Rinkos salės priežiūros išlaidų optimizavimas. • Visiškas prieinamumas pastate. • Organizuoti amatų rinką kartą per mėnesį. • Skatinti jaunimo „rinkodarą“. Pagal šį kvietimą teikiama parama vietos ekonomikai, visų pirma jos infrastruktūrai. Be to, pirmenybė teikiama efektyviam vietos žemės ūkio produktų tiekimui į vietos rinkas ir vietos produktų platinimo kanalų infrastruktūrai remti. Veiksmų programoje nustatyti tikslai būtų visiškai įgyvendinti pagal šį projektą numatytais patobulinimais, nes rinkos salės renovacija ir plėtra padidintų gamintojo dvasią vietovėje, nes tai būtų tinkama realizavimo rinka. Be to, jau populiarus pastatas būtų dar labiau populiarus tarp gyventojų per gerai apgalvotą rinkodaros veiklą. Vienas iš pagrindinių tikslų, trumpoji tiekimo grandinė, taip pat būtų pasiektas, nes „Market Hall“ lankytojai gali pirkti produktus tiesiogiai iš gamintojų, taip sumažindami papildomas išlaidas, įskaitant kainą. Jei tai būtų padaryta, jie galėtų konkuruoti su prekybos centrų kainomis, kurios galėtų dar labiau skatinti jaunimo „rinkodarą“, o tai būtų svarbu ateičiai, nes dabartinė auditorija yra labiau vidurinė ir vyresnio amžiaus žmonės. Remiantis projekto reikalavimais, siekiant remti vietos gamintojų patekimą į vietos rinką, esama rinkos zona ir turgaus salė būtų rekonstruojamos kaip savarankiška veikla: Turgaus salės pastato atnaujinimas/rekonstrukcija (pastatas Nr. 3561): Šiaurinėje pusėje yra naujas pagrindinis įėjimas, kuris labai prisideda prie viso sudėtingo ir loginio bado sąveikos (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
Il numero di punti vendita a Komló è diminuito nell'ultimo decennio, con lievi fluttuazioni, ma in costante diminuzione. Il calo del numero è dovuto principalmente all'emergere di grandi catene commerciali. Le imprese appaiono spesso come imprese individuali o come unità più piccole nella catena di negozi. Con i prezzi di queste catene è difficile per i produttori competere e spesso devono ridurre al minimo le loro entrate. Grazie a questi investimenti si creerebbero condizioni moderne, più in linea con le esigenze odierne, che faciliterebbero l'accesso al mercato per i prodotti locali e locali, promuovendo in tal modo l'economia locale e aumentando il numero di persone occupate nel comune. Vi è una tendenza crescente tra i consumatori a dare priorità ai prodotti di altissima qualità da fonti affidabili. Uno dei modi migliori per farlo è acquistarli attraverso il minor numero possibile di intermediari o direttamente dal produttore. Queste crescenti esigenze sono alla base della necessità di miglioramenti per consentire ai produttori di raggiungere i clienti il più rapidamente possibile. Questa pratica non solo apporta vantaggi significativi ai clienti. I produttori sono in grado di consegnare i loro beni al mercato senza intervenire intermediari in modo da poterli vendere a maggior profitto. Le condizioni di vendita non solo migliorerebbero durante l'attuazione del progetto. In queste circostanze, il parcheggio è anche un problema per i clienti che arrivano in auto, in quanto l'attuale parcheggio è solo un numero molto limitato di parcheggi. Chi arriva al Market Hall è costretto a parcheggiare nelle strade circostanti. La soluzione dei problemi di parcheggio sarebbe un importante sviluppo dal punto di vista dei clienti. L'obiettivo del progetto è quello di rinnovare il Komló Market Hall, risolvere i problemi di parcheggio intorno all'edificio creando un nuovo parcheggio, e creare una nuova area di mercato coperto all'aperto. L'obiettivo fondamentale e strategico dello sviluppo • Lo sviluppo di un Market Hall con l'aiuto di sviluppi, che non solo si rivolge alla città di Komló, ma anche alla piccola area circostante, fornisce un ambiente adatto sia per i venditori e il pubblico che vendono nel Market Hall. • Il Market Hall ristrutturato offre uno sbocco di mercato per i produttori locali e locali, facilitandone così i mezzi di sostentamento. Obiettivi operativi diretti • Sviluppo dell'infrastruttura del Market Hall. • Risolvere i problemi di parcheggio intorno all'edificio creando posti auto. • Creare una nuova area di mercato coperta all'aperto. • Ridurre i costi di manutenzione attraverso miglioramenti. • Prolungamento degli orari di apertura. Obiettivi operativi indiretti • Ridurre l'arretrato economico della microregione del luppolo. • Incoraggiare le bevande spiritose degli agricoltori della zona sviluppando un adeguato sbocco di mercato. Obiettivi a breve termine • Con lo sviluppo, la presenza di un maggior numero di produttori rispetto al presente, insieme ad una più ampia gamma di prodotti nel Market Hall. • Aumentare il numero di venditori permanenti, negozi costantemente operativi. • Promuovere il Market Hall attraverso adeguate attività di marketing. • Creare una catena di approvvigionamento più corta. • Accessibilità proporzionale al progetto. Obiettivi a lungo termine • Ottimizzazione dei costi di manutenzione del Market Hall. • Piena accessibilità nell'edificio. • Organizzare un mercato dell'artigianato una volta al mese. • Promuovere il "marketing" tra i giovani. Questo invito fornisce sostegno all'economia locale, in particolare al contesto infrastrutturale. È inoltre prioritario migliorare la fornitura efficiente dei prodotti agricoli locali ai mercati locali e sostenere le infrastrutture per i canali di distribuzione dei prodotti locali. Gli obiettivi stabiliti nel programma operativo sarebbero pienamente raggiunti dai miglioramenti previsti nell'ambito del presente progetto, poiché la ristrutturazione e l'espansione del Market Hall aumenterebbero lo spirito di produzione nella zona, in quanto sarebbe uno sbocco adeguato per loro. Inoltre, l'edificio già popolare sarebbe più popolare tra la popolazione attraverso un'attività di marketing ben pensata. Sarebbe inoltre raggiunto uno degli obiettivi principali, la filiera corta, in quanto i visitatori del Market Hall possono acquistare prodotti direttamente dai produttori, riducendo in tal modo i costi aggiuntivi, compreso il prezzo. Se ciò fosse fatto, potrebbero competere con i prezzi degli ipermercati, che potrebbero promuovere ulteriormente il "marketing" tra i giovani, che sarebbe importante per il futuro, poiché l'attuale pubblico è più medio e anziano. Sulla base delle esigenze del progetto, in quanto attività autoammissibile, l'area di mercato e il mercato esistenti saranno ristrutturati nell'ambito del sostegno all'accesso dei produttori locali al mercato locale, come segue: Ristrutturazione/ricostruzione dell'edificio Market Hall (... (Italian)
13 August 2022
0 references
Broj maloprodajnih mjesta u Komlóu smanjio se u proteklom desetljeću, uz manje fluktuacije, ali se stalno smanjuje. Pad broja uglavnom je potaknut pojavom velikih trgovačkih lanaca. Poduzeća se često pojavljuju kao obrtnici ili manje jedinice u lancu trgovina. S obzirom na cijene tih lanaca proizvođačima je teško konkurirati i često moraju smanjiti svoje prihode. Zahvaljujući tim ulaganjima stvorili bi se moderni uvjeti koji bi bili usklađeniji s današnjim potrebama, čime bi se olakšao pristup tržištu za lokalne i lokalne proizvode, čime bi se ojačalo lokalno gospodarstvo i povećao broj zaposlenih u općini. Među potrošačima sve je veći trend davanja prednosti proizvodima najviše kvalitete iz pouzdanih izvora. Jedan od najboljih načina za to jest da ih kupite preko što manje posrednika ili izravno od proizvođača. Te sve veće potrebe temelje se na potrebi za poboljšanjima kako bi se proizvođačima omogućilo da što prije dođu do kupaca. Ova praksa ne samo da donosi značajne koristi kupcima. Proizvođači mogu isporučiti svoju robu na tržište bez posrednika kako bi je mogli prodavati uz veću dobit. Ne samo da bi se uvjeti prodaje poboljšali tijekom provedbe projekta. U tim okolnostima, parkiranje je problem i za kupce koji dolaze automobilom jer je trenutačno parkiralište samo vrlo ograničen broj parkirališta. Oni koji dolaze u tržnicu su prisiljeni parkirati u okolnim ulicama. Rješenje problema parkiranja bio bi važan razvoj sa stajališta kupaca. Cilj projekta je obnoviti komercijalnu dvoranu Komló, riješiti probleme parkiranja oko zgrade stvaranjem novog parkirališta te stvoriti novo pokriveno tržište na otvorenom. Temeljni i strateški cilj razvoja • Razvoj tržnice uz pomoć razvoja, koji ne samo da brine za grad Komló, ali i na okolnom malom području, pruža pogodno okruženje i za prodavače i za javnost koji prodaju u dvorani za tržište. • Obnovljena Tržišna dvorana lokalnim i lokalnim proizvođačima osigurava tržište, čime im se olakšava život. Izravni operativni ciljevi • razvoj infrastrukture tržišne dvorane. • Rješavanje problema parkiranja oko zgrade stvaranjem parkirnih mjesta. • Stvoriti novo obuhvaćeno područje tržišta na otvorenom. • Smanjiti troškove održavanja poboljšanjima. • Produljenje radnog vremena. Neizravni operativni ciljevi • smanjenje gospodarskih zaostataka mikroregije hmelja. • Poticanje jakih alkoholnih pića poljoprivrednika na tom području razvijanjem odgovarajućeg tržišta. Kratkoročni ciljevi • Uz razvoj, prisutnost više proizvođača nego u ovom trenutku, zajedno s većim asortimanom proizvoda u Tržišnoj dvorani. • Povećati broj stalnih dobavljača, stalno posluju trgovine. • Promicati Tržišnu dvoranu odgovarajućim marketinškim aktivnostima. • Stvaranje kraćeg lanca opskrbe. • Razmjerna dostupnost projekta. Dugoročni ciljevi • optimiziranje troškova održavanja tržnice. • Potpuna dostupnost zgrade. • Organiziranje obrtničke tržnice jednom mjesečno. • Promicati „marketing” među mladima. Ovim se pozivom pruža potpora lokalnom gospodarstvu, posebno njegovu infrastrukturnom kontekstu. Prioritet je i poboljšati učinkovitu isporuku lokalnih poljoprivrednih proizvoda na lokalna tržišta i poduprijeti infrastrukturu za distribucijske kanale za lokalne proizvode. Ciljevi utvrđeni u operativnom programu u potpunosti bi se ostvarili poboljšanjima planiranima u okviru ovog projekta jer bi se obnovom i širenjem tržišne dvorane povećalo proizvođački duh u tom području jer bi za njih bilo prikladno tržište. Osim toga, već popularna zgrada bila bi još popularnija među stanovništvom kroz dobro osmišljenu marketinšku aktivnost. Ostvario bi se i jedan od glavnih ciljeva, kratki lanac opskrbe, jer posjetitelji Market Halla mogu kupiti proizvode izravno od proizvođača, čime bi se smanjili dodatni troškovi, uključujući cijenu. Ako se to učini, mogli bi se natjecati s cijenama hipermarketa, što bi moglo dodatno promicati „marketing” među mladima, što bi bilo važno za budućnost, jer je sadašnja publika više srednje i starije osobe. Na temelju zahtjeva projekta, kao samoprihvatljiva djelatnost, postojeći tržišni prostor i tržišna dvorana obnovili bi se u okviru potpore za pristup lokalnih proizvođača lokalnom tržištu, kako slijedi: Obnova/rekonstrukcija zgrade Market Hall (zgrada br. 3561): Na sjevernoj strani nalazi se novi glavni ulaz koji uvelike doprinosi interoperabilnosti cijele složene i logičke gladi. (Croatian)
13 August 2022
0 references
Ο αριθμός των καταστημάτων λιανικής πώλησης στο Komló μειώθηκε κατά την τελευταία δεκαετία, με μικρές διακυμάνσεις, αλλά με σταθερή μείωση. Η μείωση του αριθμού οφείλεται κυρίως στην εμφάνιση μεγάλων εμπορικών αλυσίδων. Οι επιχειρήσεις εμφανίζονται συχνά ως ατομικές επιχειρήσεις ή μικρότερες μονάδες στην αλυσίδα των καταστημάτων. Με τις τιμές αυτών των αλυσίδων, είναι δύσκολο για τους παραγωγούς να ανταγωνιστούν και συχνά πρέπει να ελαχιστοποιήσουν τα έσοδά τους. Ως αποτέλεσμα αυτής της επένδυσης, θα δημιουργηθούν σύγχρονες συνθήκες, περισσότερο σύμφωνες με τις σημερινές ανάγκες, οι οποίες θα διευκολύνουν την πρόσβαση των τοπικών και τοπικών προϊόντων στην αγορά, ενισχύοντας έτσι την τοπική οικονομία και αυξάνοντας τον αριθμό των απασχολούμενων στον δήμο. Υπάρχει μια αυξανόμενη τάση μεταξύ των καταναλωτών να δίνουν προτεραιότητα σε προϊόντα υψηλότερης ποιότητας από αξιόπιστες πηγές. Ένας από τους καλύτερους τρόπους για να γίνει αυτό είναι να τα αγοράσετε μέσω όσο το δυνατόν λιγότερων μεσαζόντων ή απευθείας από τον παραγωγό. Αυτές οι αυξανόμενες απαιτήσεις στηρίζουν την ανάγκη για βελτιώσεις που θα επιτρέψουν στους παραγωγούς να προσεγγίσουν τους πελάτες το συντομότερο δυνατόν. Η πρακτική αυτή δεν αποφέρει μόνο σημαντικά οφέλη στους πελάτες. Οι παραγωγοί είναι σε θέση να παραδίδουν τα προϊόντα τους στην αγορά χωρίς να παρεμβαίνουν στους μεσάζοντες, ώστε να μπορούν να τα πωλούν με μεγαλύτερο κέρδος. Όχι μόνο θα βελτιώνονταν οι όροι πώλησης κατά την υλοποίηση του έργου. Υπό αυτές τις συνθήκες, η στάθμευση αποτελεί επίσης πρόβλημα για τους πελάτες που φθάνουν με αυτοκίνητο, καθώς ο σημερινός χώρος στάθμευσης είναι μόνο ένας πολύ περιορισμένος αριθμός χώρων στάθμευσης αυτοκινήτων. Όσοι φτάνουν στο Market Hall αναγκάζονται να παρκάρουν στους γύρω δρόμους. Η λύση των προβλημάτων στάθμευσης θα ήταν μια σημαντική εξέλιξη από την άποψη των πελατών. Στόχος του έργου είναι η ανακαίνιση της αίθουσας αγοράς Komló, η επίλυση των προβλημάτων στάθμευσης γύρω από το κτίριο με τη δημιουργία νέου χώρου στάθμευσης αυτοκινήτων και η δημιουργία νέας καλυπτόμενης περιοχής αγοράς στην ύπαιθρο. Ο θεμελιώδης και στρατηγικός στόχος της ανάπτυξης • Η ανάπτυξη μιας Αγοράς με τη βοήθεια των εξελίξεων, η οποία όχι μόνο εξυπηρετεί την πόλη Komló αλλά και τη γύρω μικρή περιοχή, παρέχει ένα κατάλληλο περιβάλλον τόσο για τους πωλητές όσο και για το κοινό που πωλούν στην Αγορά. • Το ανακαινισμένο εμπορικό κέντρο παρέχει μια διέξοδο στην αγορά για τους τοπικούς και τοπικούς παραγωγούς, διευκολύνοντας έτσι τα μέσα βιοπορισμού τους. Άμεσοι επιχειρησιακοί στόχοι • Ανάπτυξη της υποδομής του Market Hall. • Επίλυση προβλημάτων στάθμευσης γύρω από το κτίριο με τη δημιουργία χώρων στάθμευσης. • Δημιουργία μιας νέας καλυπτόμενης περιοχής της αγοράς στο ύπαιθρο. • Μείωση του κόστους συντήρησης μέσω βελτιώσεων. • Παράταση των ωρών λειτουργίας. Έμμεσοι επιχειρησιακοί στόχοι • Μείωση των οικονομικών καθυστερήσεων της μικροπεριφέρειας του λυκίσκου. • Ενθάρρυνση των αλκοολούχων ποτών των γεωργών στην περιοχή με την ανάπτυξη κατάλληλης διέξοδου στην αγορά. Βραχυπρόθεσμοι στόχοι • Με την ανάπτυξη, την παρουσία περισσότερων παραγωγών από ό,τι σήμερα, μαζί με ένα ευρύτερο φάσμα προϊόντων στο Market Hall. • Αύξηση του αριθμού των μόνιμων πωλητών, που λειτουργούν συνεχώς καταστήματα. • Προώθηση της Αγοράς μέσω κατάλληλων δραστηριοτήτων μάρκετινγκ. • Δημιουργία μικρότερης αλυσίδας εφοδιασμού. • Αναλογική προσβασιμότητα στο έργο. Μακροπρόθεσμοι στόχοι • Βελτιστοποίηση του κόστους συντήρησης του Market Hall. • Πλήρης προσβασιμότητα στο κτίριο. • Οργάνωση μιας βιοτεχνικής αγοράς μία φορά το μήνα. • Προώθηση της «μάρκετινγκ» μεταξύ των νέων. Η παρούσα πρόσκληση παρέχει στήριξη στην τοπική οικονομία, ιδίως στην υποδομή της. Αποτελεί επίσης προτεραιότητα να βελτιωθεί η αποτελεσματική παράδοση των τοπικών γεωργικών προϊόντων στις τοπικές αγορές και να υποστηριχθούν οι υποδομές για τους διαύλους διανομής τοπικών προϊόντων. Οι στόχοι που ορίζονται στο επιχειρησιακό πρόγραμμα θα επιτευχθούν πλήρως με τις βελτιώσεις που προγραμματίζονται στο πλαίσιο του παρόντος έργου, δεδομένου ότι η ανακαίνιση και η επέκταση της Αγοράς θα αύξανε το πνεύμα των παραγωγών στην περιοχή, καθώς θα αποτελούσε κατάλληλη διέξοδο για αυτούς. Επιπλέον, το ήδη δημοφιλές κτίριο θα ήταν πιο δημοφιλές στον πληθυσμό μέσω μιας καλά μελετημένης δραστηριότητας μάρκετινγκ. Θα επιτευχθεί επίσης ένας από τους πρωταρχικούς στόχους, η βραχεία αλυσίδα εφοδιασμού, καθώς οι επισκέπτες της Αγοράς μπορούν να αγοράζουν προϊόντα απευθείας από τους παραγωγούς, μειώνοντας έτσι το πρόσθετο κόστος, συμπεριλαμβανομένης της τιμής. Αν γινόταν αυτό, θα μπορούσαν να ανταγωνιστούν τις τιμές των υπεραγορών, οι οποίες θα μπορούσαν να προωθήσουν περαιτέρω την «εμπορία» μεταξύ των νέων, κάτι που θα ήταν σημαντικό για το μέλλον, καθώς το σημερινό κοινό είναι πιο μεσαίο και ηλικιωμένο. Με βάση τις απαιτήσεις του έργου, ως αυτοεπιλέξιμη δραστηριότητα, η υφιστάμενη περιοχή της αγοράς και το εμπορικό κέντρο θα αναπαλαιωθούν στο πλαίσιο τ... (Greek)
13 August 2022
0 references
Počet maloobchodných predajní v Komló za posledné desaťročie klesal s malými výkyvmi, ale neustále sa zmenšoval. Pokles počtu je spôsobený najmä vznikom veľkých obchodných reťazcov. Podniky sa často objavujú ako podniky s jediným vlastníkom alebo menšími jednotkami v reťazci obchodov. S cenami týchto reťazcov je pre výrobcov ťažké konkurovať a často musia minimalizovať svoje príjmy. V dôsledku týchto investícií by sa vytvorili moderné podmienky, ktoré by viac zodpovedali súčasným potrebám, ktoré by uľahčili prístup na trh pre miestne a miestne výrobky, čím by sa podporilo miestne hospodárstvo a zvýšil sa počet ľudí zamestnaných v obci. Medzi spotrebiteľmi sa zvyšuje tendencia uprednostňovať výrobky najvyššej kvality zo spoľahlivých zdrojov. Jedným z najlepších spôsobov, ako to dosiahnuť, je kúpiť ich prostredníctvom čo najmenšieho počtu sprostredkovateľov alebo priamo od výrobcu. Tieto rastúce požiadavky podporujú potrebu zlepšenia s cieľom umožniť výrobcom čo najrýchlejšie osloviť zákazníkov. Táto prax neprináša len významné výhody pre zákazníkov. Výrobcovia sú schopní dodávať svoj tovar na trh bez zasahovania sprostredkovateľov, aby ich mohli predávať s väčším ziskom. Nielenže by sa zlepšili podmienky predaja počas realizácie projektu. Za týchto okolností je parkovanie problémom aj pre zákazníkov prichádzajúcich autom, keďže súčasné parkovisko je len veľmi obmedzený počet parkovísk. Tí, ktorí prichádzajú do tržnice sú nútení parkovať v okolitých uliciach. Riešenie problémov s parkovaním by bolo dôležitým rozvojom z pohľadu zákazníkov. Cieľom projektu je renovácia tržnice Komló, vyriešenie problémov s parkovaním v okolí budovy vytvorením nového parkoviska a vytvorenie novej krytej trhovej plochy pod holým nebom. Základným a strategickým cieľom rozvoja • Vývoj tržnice s pomocou rozvoja, ktorý sa stará nielen do mesta Komló, ale aj do okolitej malej oblasti, poskytuje vhodné prostredie tak pre predajcov, ako aj pre verejnosť, ktorá predáva v tržnici. • Renovovaná tržnica poskytuje miestnym a miestnym výrobcom odbytisko, čím uľahčuje ich živobytie. Priame operačné ciele • Rozvoj infraštruktúry tržnice. • Riešenie problémov s parkovaním okolo budovy vytvorením parkovacích miest. • Vytvoriť novú krytú trhovú oblasť pod holým nebom. • Znížiť náklady na údržbu prostredníctvom zlepšení. • Predĺženie otváracích hodín. Nepriame operačné ciele • Zníženie počtu nevyriešených hospodárskych problémov v mikroregióne chmeľu. • Povzbudzovanie poľnohospodárov v tejto oblasti vytvorením vhodného odbytu na trhu. Krátkodobé ciele • S rozvojom, prítomnosť väčšieho počtu výrobcov ako v súčasnosti, spolu s väčším sortimentom výrobkov v tržnici. • Zvýšiť počet stálych predajcov, neustále prevádzku obchodov. • Propagovať tržnicu prostredníctvom vhodných marketingových aktivít. • Vytvorenie kratšieho dodávateľského reťazca. • Primeraná dostupnosť projektu. Dlhodobé ciele • Optimalizácia nákladov na údržbu tržnice. • Úplná dostupnosť v budove. • Organizovanie remeselného trhu raz za mesiac. • Podporovať „marketing“ medzi mladými ľuďmi. Táto výzva poskytuje podporu miestnemu hospodárstvu, najmä pokiaľ ide o jeho infraštruktúru. Prioritou je tiež zlepšenie efektívneho dodávania miestnych poľnohospodárskych výrobkov na miestne trhy a podpora infraštruktúry pre distribučné kanály pre miestne výrobky. Ciele stanovené v operačnom programe by sa v plnej miere splnili zlepšeniami plánovanými v rámci tohto projektu, keďže renováciou a rozšírením tržnice by sa zvýšil duch výrobcov v tejto oblasti, pretože by to bolo pre nich vhodným odbytiskom. Okrem toho, už populárna budova by bola ďalej populárna medzi obyvateľstvom prostredníctvom dobre premyslenej marketingovej činnosti. Jeden z hlavných cieľov, t. j. krátky dodávateľský reťazec, by bol tiež splnený, keďže návštevníci tržnice môžu nakupovať výrobky priamo od výrobcov, čím by sa znížili dodatočné náklady vrátane ceny. Ak by sa tak stalo, mohli by konkurovať cenám hypermarketov, ktoré by mohli ďalej podporovať „marketing“ medzi mladými ľuďmi, čo by bolo dôležité pre budúcnosť, keďže súčasným publikom je viac stredných a starších ľudí. Na základe požiadaviek projektu by sa ako samooprávnená činnosť renovovala existujúca trhová oblasť a trhová hala v rámci podpory prístupu miestnych výrobcov na miestny trh takto: Rekonštrukcia/rekonštrukcia budovy tržnice (budova č. 3561): Na severnej strane je nový hlavný vchod, ktorý výrazne prispieva k interoperabilite celého komplexu a logického hladomoru. (Slovak)
13 August 2022
0 references
Komlóssa toimivien vähittäismyymälöiden määrä on vähentynyt viime vuosikymmenen aikana, ja vaihtelut ovat vähäisiä, mutta vähenevät tasaisesti. Määrän väheneminen johtuu pääasiassa suurten kauppaketjujen syntymisestä. Yritykset ovat usein yksityisiä elinkeinonharjoittajia tai pienempiä yksiköitä kauppaketjussa. Näiden ketjujen hintojen vuoksi tuottajien on vaikea kilpailla ja niiden on usein minimoitava tulonsa. Tämän investoinnin tuloksena syntyisi nykyaikaisia olosuhteita, jotka vastaisivat paremmin nykyisiä tarpeita, mikä helpottaisi paikallisten ja paikallisten tuotteiden markkinoille pääsyä ja edistäisi näin paikallista taloutta ja lisäisi kunnassa työskentelevien määrää. Kuluttajien keskuudessa on yhä enemmän suuntaus asettaa etusijalle luotettavista lähteistä peräisin olevat korkealaatuisimmat tuotteet. Yksi parhaista tavoista tehdä tämä on ostaa ne mahdollisimman harvojen välittäjien kautta tai suoraan tuottajalta. Nämä kasvavat vaatimukset tukevat parannustarvetta, jotta tuottajat voivat tavoittaa asiakkaat mahdollisimman nopeasti. Tämä käytäntö ei ainoastaan tuo merkittäviä etuja asiakkaille. Tuottajat voivat toimittaa tavaransa markkinoille ilman välikäsiä, jotta ne voivat myydä tuotteitaan suuremmalla voitolla. Sen lisäksi, että myyntiehdot paranisivat hankkeen toteutuksen aikana. Näissä olosuhteissa pysäköinti on ongelma myös autolla saapuville asiakkaille, koska nykyinen pysäköintialue on vain hyvin rajallinen määrä pysäköintialueita. Kauppahalliin saapuvat joutuvat pysäköimään ympäröiville kaduille. Pysäköintiongelmien ratkaisu olisi tärkeä kehitys asiakkaiden kannalta. Hankkeen tavoitteena on kunnostaa Komló Market Hall, ratkaista pysäköintiongelmat rakennuksen ympärillä luomalla uusi pysäköintialue ja luoda uusi katettu markkina-alue ulkoilmaan. Kehityksen perustavaa laatua oleva ja strateginen tavoite • Markkinatalon kehittäminen kehityksen avulla, joka palvelee paitsi Komlón kaupunkia myös ympäröivää pientä aluetta, tarjoaa sopivan ympäristön sekä myyjille että yleisölle, jotka myyvät kauppahallissa. • Kunnostettu markkinahalli tarjoaa paikallisille ja paikallisille tuottajille markkinakanavan ja helpottaa näin heidän toimeentuloaan. Suorat toiminnalliset tavoitteet • Markkinahallin infrastruktuurin kehittäminen. • Pysäköintiongelmien ratkaiseminen rakennuksen ympärillä luomalla pysäköintipaikkoja. • Luoda uusi katettu markkina-alue ulkoilmassa. • Vähentää ylläpitokustannuksia parannusten avulla. • Aukioloaikojen pidentäminen. Epäsuorat toiminnalliset tavoitteet • humala-alan mikroalueen taloudellisen ruuhkan vähentäminen. • Kannustamalla maanviljelijöiden väkeviä alkoholijuomia alueella kehittämällä tarkoituksenmukaisia myyntikanavia. Lyhyen aikavälin tavoitteet • Kehityksen myötä Markkinahallissa on enemmän tuottajia kuin tällä hetkellä sekä laajempi tuotevalikoima. • Lisätään pysyvien myyjien määrää, jotka toimivat jatkuvasti kaupoissa. • Markkinoida markkinahallia asianmukaisilla markkinointitoimilla. • Lyhyemmän toimitusketjun luominen. • Hankkeen suhteellinen saavutettavuus. Pitkän aikavälin tavoitteet • Markkinatalon ylläpitokustannusten optimointi. • Täydellinen esteettömyys rakennuksessa. • Järjestää käsityömarkkinat kerran kuukaudessa. • Edistää ”markkinointia” nuorten keskuudessa. Tällä ehdotuspyynnöllä tuetaan paikallista taloutta ja erityisesti sen infrastruktuuritaustaa. Ensisijaisena tavoitteena on myös parantaa paikallisten maataloustuotteiden tehokasta jakelua paikallisille markkinoille ja tukea paikallisten tuotteiden jakelukanavien infrastruktuuria. Toimintaohjelmassa asetetut tavoitteet saavutettaisiin täysimääräisesti tässä hankkeessa suunnitelluilla parannuksilla, sillä markkinatalon kunnostaminen ja laajentaminen lisäisivät alueen tuottajahenkeä, koska se olisi niille sopiva. Lisäksi jo suosittu rakennus olisi suosittu väestön keskuudessa hyvin harkitun markkinointitoiminnan kautta. Yksi yleistavoitteista, lyhyt toimitusketju, saavutettaisiin myös, sillä markkinahallissa kävijät voivat ostaa tuotteita suoraan tuottajilta, mikä vähentää lisäkustannuksia, myös hintaa. Jos näin tehtäisiin, ne voisivat kilpailla hypermarkettien hintojen kanssa, mikä voisi edistää nuorten ”markkinointia”, mikä olisi tärkeää tulevaisuuden kannalta, koska nykyinen yleisö on enemmän keski- ja ikääntyneitä ihmisiä. Hankkeen vaatimusten perusteella nykyistä markkina-aluetta ja markkinahallia kunnostettaisiin omaksi tukikelpoiseksi toiminnaksi paikallisten tuottajien paikallisille markkinoille pääsyn tukemisen yhteydessä seuraavasti: Kauppahallirakennuksen kunnostaminen/uudelleenrakentaminen (rakennus nro 3561): Pohjoispuolella on uusi pääsisäänkäynti, joka edistää merkittävästi koko monimutkaisen ja loogisen nälänhädän yhteentoimivuutta. (Finnish)
13 August 2022
0 references
Liczba punktów sprzedaży detalicznej w Komló zmniejszyła się w ciągu ostatnich dziesięciu lat, przy niewielkich wahaniach, ale stale malejąco. Spadek tej liczby wynika głównie z pojawienia się dużych sieci handlowych. Przedsiębiorstwa często pojawiają się jako przedsiębiorstwa jednoosobowe lub mniejsze jednostki w łańcuchu sklepów. Biorąc pod uwagę ceny tych łańcuchów, producenci mają trudności z konkurencją i często muszą zminimalizować swoje dochody. Dzięki tej inwestycji powstaną nowoczesne warunki, bardziej zgodne z obecnymi potrzebami, które ułatwiłyby dostęp do rynku dla produktów lokalnych i lokalnych, a tym samym pobudziłyby lokalną gospodarkę i zwiększyły liczbę osób zatrudnionych w gminie. Wśród konsumentów obserwuje się rosnącą tendencję do priorytetowego traktowania produktów najwyższej jakości z wiarygodnych źródeł. Jednym z najlepszych sposobów na to jest zakup ich za pośrednictwem jak najmniejszej liczby pośredników lub bezpośrednio od producenta. Te rosnące potrzeby uwydatniają potrzebę wprowadzenia ulepszeń, aby umożliwić producentom jak najszybsze dotarcie do klientów. Praktyka ta przynosi nie tylko znaczne korzyści klientom. Producenci są w stanie dostarczać swoje towary na rynek bez udziału pośredników, aby mogli sprzedawać je z większym zyskiem. Warunki sprzedaży nie tylko poprawiłyby się w trakcie realizacji projektu. W tych okolicznościach parkowanie jest również problemem dla klientów przyjeżdżających samochodem, ponieważ obecny parking to tylko bardzo ograniczona liczba parkingów. Osoby przybywające do hali targowej są zmuszone do parkowania na okolicznych ulicach. Rozwiązanie problemów związanych z parkowaniem byłoby ważnym wydarzeniem z punktu widzenia klientów. Celem projektu jest remont hali targowej Komló, rozwiązanie problemów związanych z parkowaniem wokół budynku poprzez stworzenie nowego parkingu oraz stworzenie nowego obszaru rynku na wolnym powietrzu. Podstawowy i strategiczny cel rozwoju • Rozwój hali targowej przy pomocy rozwoju, który nie tylko służy miastu Komló, ale także otaczającym niewielkim obszarom, zapewnia odpowiednie środowisko zarówno sprzedawcom, jak i publiczności, którzy sprzedają się w hali targowej. • Odrestaurowana hala targowa zapewnia rynek zbytu dla lokalnych i lokalnych producentów, ułatwiając tym samym ich utrzymanie. Bezpośrednie cele operacyjne • Rozwój infrastruktury hali targowej. • Rozwiązywanie problemów z parkowaniem wokół budynku poprzez tworzenie miejsc parkingowych. • Stworzenie nowego obszaru rynku na wolnym powietrzu. • Zmniejszenie kosztów utrzymania dzięki ulepszeniom. • Wydłużenie godzin otwarcia. Pośrednie cele operacyjne • zmniejszenie zaległości gospodarczych w mikroregionie chmielu. • Zachęcanie rolników do spożywania napojów spirytusowych na tym obszarze poprzez rozwijanie odpowiedniego rynku zbytu. Cele krótkoterminowe • Wraz z rozwojem, obecność większej liczby producentów niż obecnie, wraz z większą gamą produktów w hali targowej. • Zwiększenie liczby stałych sprzedawców, stale działających sklepów. • Promowanie hali targowej poprzez odpowiednie działania marketingowe. • Stworzenie krótszego łańcucha dostaw. • Proporcjonalny dostęp do projektu. Długoterminowe cele • Optymalizacja kosztów utrzymania hali targowej. • Pełna dostępność w budynku. • Organizowanie targów rzemieślniczych raz w miesiącu. • Promowanie „marketingu” wśród młodych ludzi. Niniejsze zaproszenie zapewnia wsparcie dla lokalnej gospodarki, w szczególności dla jej otoczenia infrastrukturalnego. Priorytetem jest również poprawa efektywnego dostarczania lokalnych produktów rolnych na rynki lokalne oraz wspieranie infrastruktury kanałów dystrybucji produktów lokalnych. Cele określone w Programie Operacyjnym zostałyby w pełni zrealizowane dzięki usprawnieniom zaplanowanym w ramach niniejszego projektu, ponieważ renowacja i rozbudowa hali targowej zwiększyłaby ducha producenta na tym obszarze, ponieważ stanowiłaby dla nich odpowiedni rynek zbytu. Ponadto, już popularny budynek byłby bardziej popularny wśród ludności dzięki dobrze przemyślanej działalności marketingowej. Jeden z głównych celów, czyli krótki łańcuch dostaw, również zostałby osiągnięty, ponieważ odwiedzający targowisko mogą kupować produkty bezpośrednio od producentów, zmniejszając w ten sposób dodatkowe koszty, w tym cenę. Gdyby tak się stało, mogliby konkurować z cenami hipermarketów, które mogłyby jeszcze bardziej promować „marketing” wśród młodych ludzi, co byłoby ważne dla przyszłości, ponieważ obecna publiczność to ludzie środkowi i starsi. Na podstawie wymagań projektu, jako działalność samokwalifikująca się, istniejący obszar rynku i hala rynkowa zostałyby odnowione w ramach wsparcia dostępu lokalnych producentów do rynku lokalnego, w następujący sposób: Remont/przebudowa budynku hali targowej (budynek nr 3561): Po północnej stronie znajduje się nowe główne wejście, które w znacznym stopniu przyczynia się do interoperacyjności całego złożonego i logicznego głodu (Polish)
13 August 2022
0 references
Het aantal verkooppunten in Komló is de afgelopen tien jaar gedaald, met kleine fluctuaties, maar gestaag afgenomen. De daling van het aantal wordt voornamelijk veroorzaakt door de opkomst van grote commerciële ketens. Bedrijven verschijnen vaak als eenmanszaken of kleinere eenheden in de winkelketen. Met de prijzen van deze ketens is het voor producenten moeilijk om te concurreren en moeten zij hun inkomsten vaak tot een minimum beperken. Als gevolg van deze investering zouden moderne omstandigheden worden gecreëerd, meer in overeenstemming met de behoeften van vandaag, die de toegang tot de markt voor lokale en lokale producten zouden vergemakkelijken, waardoor de lokale economie zou worden gestimuleerd en het aantal werknemers in de gemeente zou toenemen. Er is een toenemende trend onder consumenten om producten van de hoogste kwaliteit uit betrouwbare bronnen prioriteit te geven. Een van de beste manieren om dit te doen is om ze via zo weinig mogelijk tussenpersonen of rechtstreeks van de producent te kopen. Deze groeiende behoeften ondersteunen de noodzaak van verbeteringen om producenten in staat te stellen zo snel mogelijk klanten te bereiken. Deze praktijk levert niet alleen aanzienlijke voordelen op voor de klanten. Producenten kunnen hun goederen op de markt leveren zonder tussenpersonen te betrekken, zodat zij ze met meer winst kunnen verkopen. Niet alleen zouden de verkoopvoorwaarden tijdens de uitvoering van het project verbeteren. Onder deze omstandigheden is parkeren ook een probleem voor klanten die met de auto aankomen, aangezien de huidige parkeerplaats slechts een zeer beperkt aantal parkeerplaatsen is. Degenen die aankomen in de Market Hall worden gedwongen om te parkeren in de omliggende straten. De oplossing van parkeerproblemen zou vanuit het oogpunt van klanten een belangrijke ontwikkeling zijn. Het doel van het project is het renoveren van de Komló Market Hall, het oplossen van de parkeerproblemen rond het gebouw door het creëren van een nieuwe parkeergarage, en het creëren van een nieuw overdekt marktgebied in de open lucht. Het fundamentele en strategische doel van de ontwikkeling • De ontwikkeling van een markthal met behulp van ontwikkelingen, die niet alleen gericht zijn op de stad Komló, maar ook op het omringende kleine gebied, biedt een geschikte omgeving voor zowel de verkopers als het publiek die in de Market Hall verkopen. • De gerenoveerde markthal biedt lokale en lokale producenten een afzetmarkt, waardoor zij gemakkelijker in hun levensonderhoud kunnen voorzien. Directe operationele doelstellingen • Ontwikkeling van de markthalinfrastructuur. • Het oplossen van parkeerproblemen rond het gebouw door het creëren van parkeerplaatsen. • Creëren van een nieuw overdekt marktgebied in de open lucht. • Vermindering van de onderhoudskosten door verbeteringen. • Verlenging van de openingstijden. Indirecte operationele doelstellingen • Vermindering van de economische achterstand van de hopmicroregio. • Het stimuleren van de geest van de landbouwers in het gebied door de ontwikkeling van een passende afzetmarkt. Doelstellingen op korte termijn • Met de ontwikkeling is de aanwezigheid van meer producenten dan op dit moment, samen met een groter assortiment producten in de Market Hall. • Verhogen van het aantal vaste verkopers, voortdurend in winkels. • De Market Hall te promoten door middel van passende marketingactiviteiten. • Een kortere toeleveringsketen tot stand brengen. • Proportionele toegankelijkheid van het project. Langetermijndoelstellingen • Optimaliseren van de onderhoudskosten van de Market Hall. • Volledige bereikbaarheid in het gebouw. • Één keer per maand een ambachtelijke markt organiseren. • Bevorderen van „marketing” onder jongeren. Deze oproep biedt ondersteuning aan de lokale economie, met name hun infrastructuurachtergrond. Het is ook een prioriteit om de efficiënte levering van lokale landbouwproducten aan de lokale markten te verbeteren en de infrastructuur voor distributiekanalen voor lokale producten te ondersteunen. De in het operationele programma vastgestelde doelstellingen zouden volledig worden verwezenlijkt door de in het kader van dit project geplande verbeteringen, aangezien de renovatie en uitbreiding van de Market Hall de producenten-eau-de-vie in het gebied zou doen toenemen, aangezien dit een geschikt afzetpunt zou zijn voor hen. Bovendien zou het al populaire gebouw verder populair zijn onder de bevolking door middel van een goed doordachte marketingactiviteit. Een van de hoofddoelstellingen, de korte toeleveringsketen, zou ook worden gehaald, aangezien bezoekers van de Market Hall producten rechtstreeks van producenten kunnen kopen, waardoor de extra kosten, inclusief de prijs, worden verminderd. Als dit gebeurt, kunnen ze concurreren met de prijzen van hypermarkten, wat „marketing” onder jongeren verder zou kunnen bevorderen, wat belangrijk zou zijn voor de toekomst, aangezien het huidige publiek meer midden- en ouderen is. Op basis van ... (Dutch)
13 August 2022
0 references
Počet maloobchodních prodejen v Komló se v posledním desetiletí snížil, přičemž došlo k menším výkyvům, ale neustále klesají. Pokles počtu je způsoben především vznikem velkých obchodních řetězců. Podniky se často objevují jako osoby samostatně výdělečně činné nebo menší jednotky v řetězci obchodů. S cenami těchto řetězců je pro výrobce obtížné soutěžit a často musí minimalizovat své příjmy. V důsledku této investice by byly vytvořeny moderní podmínky, které by více odpovídaly současným potřebám, což by usnadnilo přístup na trh pro místní a místní produkty, čímž by se podpořilo místní hospodářství a zvýšil by se počet osob zaměstnaných v obci. Mezi spotřebiteli roste trend upřednostňovat výrobky nejvyšší kvality ze spolehlivých zdrojů. Jedním z nejlepších způsobů, jak toho dosáhnout, je koupit je co nejméně zprostředkovatelů nebo přímo od výrobce. Tyto rostoucí požadavky podporují potřebu zlepšení, která výrobcům umožní co nejrychleji oslovit zákazníky. Tato praxe přináší nejen významné výhody pro zákazníky. Výrobci jsou schopni dodávat své zboží na trh, aniž by zasahovali zprostředkovatelům, aby je mohli prodávat s vyšším ziskem. Nejenže by se podmínky prodeje zlepšily během realizace projektu. Za těchto okolností je parkování problém i pro zákazníky přijíždějící autem, protože současné parkoviště je jen velmi omezený počet parkovišť. Ti, kteří přijíždějí do tržnice, jsou nuceni parkovat v okolních ulicích. Řešení problémů s parkováním by bylo důležitým vývojem z hlediska zákazníků. Cílem projektu je renovace tržnice Komló, řešení problémů s parkováním kolem budovy vytvořením nového parkoviště a vytvoření nového krytého tržního prostoru pod širým nebem. Základní a strategický cíl rozvoje • Rozvoj tržnice s pomocí vývoje, který se zaměřuje nejen na město Komló, ale i na okolní malé oblasti, poskytuje vhodné prostředí jak pro prodejce, tak pro veřejnost, kteří prodávají v tržnici. • Renovovaná tržní síň poskytuje místním a místním producentům odbytiště, a usnadňuje tak jejich živobytí. Přímé provozní cíle • Rozvoj infrastruktury tržnice. • Řešení problémů s parkováním kolem budovy vytvořením parkovacích míst. • Vytvořit novou krytou tržní oblast pod širým nebem. • Snížit náklady na údržbu zlepšením. • Prodloužení otevírací doby. Nepřímé provozní cíle • Snížení hospodářského nahromadění nevyřízených hospodářských záležitostí mikroregionu chmele. • Podpora lihovin zemědělců v této oblasti vytvořením vhodného odbytu na trhu. Krátkodobé cíle • S rozvojem, přítomnost více výrobců než v současné době, spolu s větším sortimentem výrobků v tržnici. • Zvýšit počet stálých prodejců, neustále provozovat obchody. • Podporovat tržní síň prostřednictvím vhodných marketingových aktivit. • Vytvoření kratšího dodavatelského řetězce. • Úměrná přístupnost projektu. Dlouhodobé cíle • Optimalizace nákladů na údržbu tržnice. • Plná dostupnost v budově. • Organizování řemeslného trhu jednou měsíčně. • Podporovat „marketing“ mezi mladými lidmi. Tato výzva poskytuje podporu místnímu hospodářství, zejména pokud jde o infrastrukturu. Prioritou je rovněž zlepšit účinné dodávky místních zemědělských produktů na místní trhy a podpořit infrastrukturu distribučních kanálů pro místní produkty. Cíle stanovené v Operačním programu by byly plně splněny zlepšeními plánovanými v rámci tohoto projektu, neboť renovace a rozšíření tržnice by zvýšilo ducha výrobce v dané oblasti, neboť by pro ně bylo vhodným odbytištěm. Kromě toho by již populární budova byla mezi obyvatelstvem více populární prostřednictvím dobře promyšlené marketingové aktivity. Byl by rovněž splněn jeden z hlavních cílů, tedy krátký dodavatelský řetězec, neboť návštěvníci tržnice mohou nakupovat výrobky přímo od výrobců, čímž se sníží dodatečné náklady, včetně ceny. Pokud by tomu tak bylo, mohli by konkurovat cenám hypermarketů, které by mohly dále podporovat „marketing“ mezi mladými lidmi, což by bylo důležité pro budoucnost, neboť současné publikum je více střední a starší lidé. Na základě požadavků projektu by byla stávající tržní oblast a tržní hala jakožto samozřejmá činnost renovovány v rámci podpory přístupu místních producentů na místní trh takto: Rekonstrukce/rekonstrukce budovy tržnice (budova č. 3561): Na severní straně je nový hlavní vchod, který výrazně přispívá k interoperabilitě celého složitého a logického hladomoru. (Czech)
13 August 2022
0 references
Mazumtirdzniecības vietu skaits Komlo pēdējo desmit gadu laikā ir samazinājies, radot nelielas svārstības, bet pastāvīgi samazinoties. Skaita samazināšanos galvenokārt nosaka lielu tirdzniecības ķēžu rašanās. Uzņēmumi bieži vien parādās kā individuālie komersanti vai mazākas vienības veikalu ķēdē. Ar šo ķēžu cenām ražotājiem ir grūti konkurēt, un tiem bieži vien ir jāsamazina ieņēmumi. Šā ieguldījuma rezultātā tiktu radīti mūsdienīgāki apstākļi, kas vairāk atbilstu mūsdienu vajadzībām un kas atvieglotu vietējo un vietējo produktu piekļuvi tirgum, tādējādi veicinot vietējo ekonomiku un palielinot pašvaldībā nodarbināto skaitu. Patērētāju vidū pieaug tendence par prioritāti noteikt visaugstākās kvalitātes produktus no uzticamiem avotiem. Viens no labākajiem veidiem, kā to izdarīt, ir tos iegādāties, izmantojot pēc iespējas mazāk starpnieku vai tieši no ražotāja. Šīs pieaugošās prasības pamato vajadzību pēc uzlabojumiem, lai ražotāji varētu sasniegt klientus pēc iespējas ātrāk. Šī prakse ne tikai sniedz ievērojamu labumu klientiem. Ražotāji var piegādāt savas preces tirgū, neiesaistot starpniekus, lai tie varētu tās pārdot ar lielāku peļņu. Pārdošanas nosacījumi ne tikai uzlabosies projekta īstenošanas laikā. Šādos apstākļos stāvvieta ir arī problēma klientiem, kas ierodas ar automašīnu, jo pašreizējā autostāvvieta ir tikai ļoti ierobežots autostāvvietu skaits. Tie, kas ierodas Tirgus zālē, ir spiesti novietot apkārtējos ielās. Stāvvietu problēmu risinājums būtu svarīgs notikums no klientu viedokļa. Projekta mērķis ir atjaunot Komlo Tirgus zāli, risināt stāvvietu problēmas ap ēku, izveidojot jaunu autostāvvietu, un izveidot jaunu tirgus zonu brīvā dabā. Attīstības galvenais un stratēģiskais mērķis • Tirgus zāles attīstība ar attīstības palīdzību, kas ne tikai rūpējas par Komlo pilsētu, bet arī uz apkārtējo mazo teritoriju, nodrošina piemērotu vidi gan pārdevējiem, gan sabiedrībai, kas pārdod Tirgus zālē. • Atjaunotā Tirgus zāle nodrošina noieta tirgu vietējiem un vietējiem ražotājiem, tādējādi atvieglojot viņu iztiku. Tiešie darbības mērķi • Tirgus zāles infrastruktūras attīstība. • Stāvvietu problēmu risināšana ap ēku, izveidojot stāvvietas. • Izveidot jaunu aptverto tirgus zonu brīvā dabā. • Ar uzlabojumiem samazināt uzturēšanas izmaksas. • Darba laika pagarināšana. Netiešie darbības mērķi • Apiņu mikroreģiona ekonomiskā uzkrājuma samazināšana. • Veicināt lauksaimnieku stipro alkoholisko dzērienu izmantošanu šajā reģionā, izveidojot piemērotu noieta tirgu. Īstermiņa mērķi • Ar attīstību, vairāk ražotāju nekā pašlaik, kopā ar lielāku produktu klāstu Market Hall. • Palielināt pastāvīgo pārdevēju skaitu, kas pastāvīgi darbojas veikalos. • Veicināt Tirgus zāli ar atbilstošiem mārketinga pasākumiem. • Īsākas piegādes ķēdes izveide. • Proporcionāla projekta pieejamība. Ilgtermiņa mērķi • Tirgus zāles uzturēšanas izmaksu optimizācija. • Pilnīga pieejamība ēkā. • Organizējot amatniecības tirgu reizi mēnesī. • Veicināt “mārketingu” jauniešu vidū. Šis uzaicinājums sniedz atbalstu vietējai ekonomikai, jo īpaši tās infrastruktūras fonam. Prioritāte ir arī uzlabot vietējo lauksaimniecības produktu efektīvu piegādi vietējiem tirgiem un atbalstīt vietējo produktu izplatīšanas kanālu infrastruktūru. Darbības programmā noteiktie mērķi tiktu pilnībā sasniegti ar šajā projektā plānotajiem uzlabojumiem, jo Tirgus zāles atjaunošana un paplašināšana palielinātu ražotāju garu šajā teritorijā, jo tas būtu piemērots noieta tirgus. Turklāt jau populāra ēka būtu vēl populārāka iedzīvotāju vidū, pateicoties pārdomātai mārketinga aktivitātei. Tiktu sasniegts arī viens no galvenajiem mērķiem — īsa piegādes ķēde, jo Tirgus zāles apmeklētāji var iegādāties produktus tieši no ražotājiem, tādējādi samazinot papildu izmaksas, tostarp cenu. Ja tas tiktu darīts, viņi varētu konkurēt ar hipermārketu cenām, kas varētu vēl vairāk veicināt “mārketingu” jauniešu vidū, kas būtu svarīgi nākotnei, jo pašreizējā auditorija ir vairāk vidusmēra un vecāka gadagājuma cilvēku. Pamatojoties uz projekta prasībām, esošā tirgus teritorija un tirgus halle kā pašatbilstoša darbība tiktu atjaunota atbalsta ietvaros vietējo ražotāju piekļuvei vietējam tirgum šādā veidā: Tirgus zāles ēkas renovācija/rekonstrukcija (ēka Nr. 3561): Ziemeļu pusē ir jauna galvenā ieeja, kas ievērojami veicina visa kompleksa un loģiskā bada sadarbspēju. (Latvian)
13 August 2022
0 references
Tá laghdú tagtha ar líon na n-asraonta miondíola in Komló le deich mbliana anuas, le mionluaineachtaí, ach ag laghdú go seasta. Tá an laghdú ar an líon tiomáinte den chuid is mó ag teacht chun cinn slabhraí tráchtála móra. Is minic a thaispeántar gnólachtaí mar dhílseánaigh aonair nó mar aonaid níos lú i slabhra na siopaí. Le praghsanna na slabhraí sin, is deacair do tháirgeoirí dul san iomaíocht agus is minic a bhíonn orthu a n-ioncam a íoslaghdú. Mar thoradh ar an infheistíocht seo, chruthófaí dálaí nua-aimseartha, i gcomhréir níos mó le riachtanais an lae inniu, rud a d’éascódh rochtain ar an margadh do tháirgí áitiúla agus áitiúla, rud a chuirfeadh borradh faoin ngeilleagar áitiúil agus a mhéadódh líon na ndaoine atá fostaithe sa bhardas. Tá ag méadú ar an treocht i measc tomhaltóirí tosaíocht a thabhairt do tháirgí den chaighdeán is airde ó fhoinsí iontaofa. Ceann de na bealaí is fearr chun é seo a dhéanamh ná iad a cheannach tríd an líon is lú idirghabhálaithe agus is féidir nó go díreach ón táirgeoir. Tacaíonn na héilimh mhéadaitheacha sin leis an ngá atá le feabhsuithe chun cur ar chumas táirgeoirí teacht ar chustaiméirí chomh tapa agus is féidir. Ní hamháin go dtugann an cleachtas seo buntáistí suntasacha do chustaiméirí. Tá táirgeoirí in ann a gcuid earraí a sheachadadh ar an margadh gan idirghabháil a dhéanamh ionas gur féidir leo iad a dhíol ar bhrabús níos mó. Ní hamháin go dtiocfadh feabhas ar na coinníollacha díola le linn chur i bhfeidhm an tionscadail. Faoi na cúinsí seo, is fadhb í an pháirceáil freisin do chustaiméirí a thagann i gcarr, toisc nach bhfuil sa charrchlós reatha ach líon an-teoranta carrchlós. Iad siúd a thagann ar an Halla an Mhargaidh atá iachall a pháirceáil ar na sráideanna máguaird. Bheadh an réiteach ar fhadhbanna páirceála a bheith ina fhorbairt thábhachtach ó thaobh na gcustaiméirí. Is é aidhm an tionscadail athchóiriú a dhéanamh ar Halla an Mhargaidh Komló, na fadhbanna páirceála timpeall an fhoirgnimh a réiteach trí charrchlós nua a chruthú, agus limistéar margaidh clúdaithe nua a chruthú faoin aer. An sprioc bhunúsach agus straitéiseach na forbartha • Forbairt Halla an Mhargaidh le cabhair ó fhorbairtí, a fhreastalaíonn ní hamháin ar an mbaile Komló ach freisin don cheantar beag máguaird, soláthraíonn timpeallacht oiriúnach do na díoltóirí agus don phobal araon a dhíolann i Halla an Mhargaidh. • Cuireann Halla an Mhargaidh athchóirithe asraon margaidh ar fáil do tháirgeoirí áitiúla agus áitiúla, rud a éascaíonn a slite beatha. Cuspóirí oibriúcháin díreacha • Forbairt bhonneagar Halla an Mhargaidh. • Fadhbanna páirceála a réiteach timpeall an fhoirgnimh trí spásanna páirceála a chruthú. • Limistéar margaidh nua clúdaithe a chruthú faoin aer. • Costais chothabhála a laghdú trí fheabhsuithe. • Síneadh a chur leis na huaireanta oscailte. Cuspóirí oibríochtúla indíreacha • riaráiste eacnamaíoch mhicrearéigiún na leannlusanna a laghdú. • Biotáille feirmeoirí a spreagadh sa cheantar trí asraon margaidh cuí a fhorbairt. Spriocanna gearrthéarmacha • Le forbairt, láithreacht níos mó táirgeoirí ná mar atá faoi láthair, mar aon le raon níos mó táirgí i Halla an Mhargaidh. • Líon na ndíoltóirí buana a mhéadú, siopaí oibriúcháin i gcónaí. • Halla an Mhargaidh a chur chun cinn trí ghníomhaíochtaí margaíochta cuí. • Slabhra soláthair níos giorra a chruthú. • Inrochtaineacht chomhréireach ar an tionscadal. Spriocanna fadtéarmacha • An leas is fearr is féidir a bhaint as costais chothabhála Halla an Mhargaidh. • Inrochtaineacht iomlán san fhoirgneamh. • Margadh ceardaíochta a eagrú uair sa mhí. • “margú” a chur chun cinn i measc daoine óga. Tugann an glao seo tacaíocht don gheilleagar áitiúil, go háirithe a gcúlra bonneagair. Is tosaíocht é freisin feabhas a chur ar sheachadadh éifeachtúil táirgí talmhaíochta áitiúla chuig margaí áitiúla agus tacú le bonneagar do bhealaí dáileacháin do tháirgí áitiúla. Bhainfí amach go hiomlán na cuspóirí atá leagtha amach sa Chlár Oibríochtúil trí na feabhsuithe atá beartaithe faoin tionscadal reatha, ós rud é go méadódh athchóiriú agus leathnú Halla an Mhargaidh spiorad an táirgeora sa cheantar, mar go mbeadh sé oiriúnach dóibh. Ina theannta sin, bheadh an foirgneamh tóir cheana féin a bheith níos coitianta i measc an daonra trí ghníomhaíocht margaíochta dea-smaointe-amach. Bhainfí amach ceann de na príomhspriocanna, an slabhra soláthair gairid, toisc gur féidir le cuairteoirí chuig Halla an Mhargaidh táirgí a cheannach go díreach ó tháirgeoirí, rud a laghdódh na costais bhreise, lena n-áirítear an praghas. Dá ndéanfaí é sin, d’fhéadfaidís dul in iomaíocht le praghsanna hipearmhargaí, rud a d’fhéadfadh “margú” a chur chun cinn i measc daoine óga, rud a bheadh tábhachtach don todhchaí, toisc go bhfuil an lucht féachana reatha níos lár agus níos sine. Ar bhonn cheanglais an tionscadail, mar ghníomhaíocht féin-incháilithe, dhéanfaí an limistéar margaidh agus an halla margaidh atá ann cheana a athchóiriú faoi chuimsiú na tacaíochta do rochtain na d... (Irish)
13 August 2022
0 references
Število maloprodajnih mest v Komlóju se je v zadnjem desetletju zmanjšalo z manjšimi nihanji, vendar se stalno zmanjšuje. Zmanjšanje števila je v glavnem posledica nastanka velikih trgovskih verig. Podjetja se pogosto pojavljajo kot samostojni podjetniki ali manjše enote v verigi trgovin. S cenami teh verig proizvajalci težko konkurirajo in morajo pogosto zmanjšati svoje prihodke. S to naložbo bi se ustvarili sodobni pogoji, ki bi bili bolj v skladu z današnjimi potrebami, kar bi olajšalo dostop do trga za lokalne in lokalne proizvode ter s tem spodbudilo lokalno gospodarstvo in povečalo število zaposlenih v občini. Med potrošniki se vse bolj nagiba k dajanju prednosti proizvodom najvišje kakovosti iz zanesljivih virov. Eden od najboljših načinov za to je, da jih kupimo prek čim manj posrednikov ali neposredno od proizvajalca. Te naraščajoče zahteve podpirajo potrebo po izboljšavah, ki bi proizvajalcem omogočile, da čim prej dosežejo stranke. Ta praksa ne prinaša le znatnih koristi za stranke. Proizvajalci lahko svoje blago dostavijo na trg brez posredovanja posrednikov, da bi jih lahko prodali z večjim dobičkom. Ne samo, da bi se prodajni pogoji med izvajanjem projekta izboljšali. V teh okoliščinah je parkiranje tudi težava za stranke, ki prihajajo z avtomobilom, saj je trenutno parkirišče le zelo omejeno število parkirišč. Tisti, ki prihajajo v Market Hall so prisiljeni parkirati na okoliških ulicah. Rešitev težav s parkiranjem bi bila pomemben razvoj z vidika strank. Cilj projekta je prenova tržnice Komló, reševanje težav s parkiranjem okoli stavbe z ustvarjanjem novega parkirišča in oblikovanje novega pokritega tržnega območja na prostem. Temeljni in strateški cilj razvoja • Razvoj tržne dvorane s pomočjo razvoja, ki ne skrbi le za mesto Komló, ampak tudi za okoliško majhno območje, zagotavlja primerno okolje za prodajalce in javnost, ki prodajajo v tržni dvorani. • Prenovljena tržnica zagotavlja tržni trg za lokalne in lokalne proizvajalce ter jim tako omogoča preživljanje. Neposredni operativni cilji • Razvoj infrastrukture tržne dvorane. • Reševanje težav s parkiranjem v okolici stavbe z ustvarjanjem parkirnih mest. • Ustvariti novo pokrito območje trga na prostem. • Zmanjšati stroške vzdrževanja z izboljšavami. • Podaljšanje delovnega časa. Posredni operativni cilji • Zmanjšanje gospodarskega zaostanka v mikroregiji hmelja. • Spodbujanje žganja kmetov na tem območju z razvojem ustreznega trga. Kratkoročni cilji • Z razvojem, prisotnost več proizvajalcev kot zdaj, skupaj z večjo paleto izdelkov v tržni dvorani. • Povečati število stalnih prodajalcev, ki stalno upravljajo trgovine. • Promoviranje tržne dvorane z ustreznimi tržnimi dejavnostmi. • Oblikovanje krajše dobavne verige. • Sorazmerna dostopnost do projekta. Dolgoročni cilji • Optimizacija stroškov vzdrževanja tržne dvorane. • Popolna dostopnost v stavbi. • Organizacija obrtnega trga enkrat na mesec. • Spodbujati „trženje“ med mladimi. Ta razpis zagotavlja podporo lokalnemu gospodarstvu, zlasti njegovemu infrastrukturnemu ozadju. Prednostna naloga je tudi izboljšati učinkovito dostavo lokalnih kmetijskih proizvodov na lokalne trge in podpreti infrastrukturo za distribucijske poti za lokalne proizvode. Z izboljšavami, načrtovanimi v okviru tega projekta, bi bili cilji, določeni v operativnem programu, v celoti doseženi, saj bi prenova in širitev tržne dvorane povečala proizvajalčev duh na tem območju, saj bi bila zanje ustrezna prodajna točka. Poleg tega bi bila že priljubljena zgradba še bolj priljubljena med prebivalstvom prek dobro premišljene tržne dejavnosti. Izpolnjen bi bil tudi eden od glavnih ciljev, tj. kratka dobavna veriga, saj lahko obiskovalci tržne dvorane izdelke kupijo neposredno od proizvajalcev, s čimer bi se zmanjšali dodatni stroški, vključno s ceno. Če bi to storili, bi lahko konkurirali cenam hipermarketov, ki bi lahko še naprej spodbujali „trženje“ med mladimi, kar bi bilo pomembno za prihodnost, saj so sedanje občinstvo bolj srednje in starejše. Na podlagi zahtev projekta bi bila obstoječa tržna površina in tržna dvorana kot samoupravičena dejavnost prenovljena v okviru podpore za dostop lokalnih proizvajalcev do lokalnega trga, kot sledi: Obnova/obnova stavbe Tržna dvorana (stavba št. 3561): Na severni strani je nov glavni vhod, ki močno prispeva k interoperabilnosti celotnega kompleksa in logične lakote. (Slovenian)
13 August 2022
0 references
El número de puntos de venta en Komló ha disminuido en la última década, con pequeñas fluctuaciones, pero disminuyendo constantemente. La disminución del número se debe principalmente a la aparición de grandes cadenas comerciales. Las empresas a menudo aparecen como propietarios individuales o unidades más pequeñas en la cadena de tiendas. Con los precios de estas cadenas, es difícil para los productores competir y a menudo tienen que minimizar sus ingresos. Como resultado de esta inversión, se crearían condiciones modernas, más acordes con las necesidades actuales, lo que facilitaría el acceso al mercado de los productos locales y locales, impulsando así la economía local y aumentando el número de personas empleadas en el municipio. Existe una tendencia creciente entre los consumidores a priorizar productos de la más alta calidad a partir de fuentes fiables. Una de las mejores maneras de hacerlo es comprarlos a través del menor número posible de intermediarios o directamente del productor. Estas crecientes demandas sustentan la necesidad de mejoras que permitan a los productores llegar a los clientes lo antes posible. Esta práctica no solo aporta beneficios significativos a los clientes. Los productores pueden entregar sus productos al mercado sin intermediarios intervinientes para poder venderlos con un mayor beneficio. No solo mejorarían las condiciones de venta durante la ejecución del proyecto. En estas circunstancias, el aparcamiento es también un problema para los clientes que llegan en coche, ya que el aparcamiento actual es solo un número muy limitado de aparcamientos. Los que llegan al Market Hall se ven obligados a aparcar en las calles circundantes. La solución de los problemas de estacionamiento sería un desarrollo importante desde el punto de vista de los clientes. El objetivo del proyecto es renovar el Mercado de Komló, resolver los problemas de estacionamiento alrededor del edificio mediante la creación de un nuevo aparcamiento, y crear una nueva zona de mercado cubierto al aire libre. El objetivo fundamental y estratégico del desarrollo • El desarrollo de un Market Hall con la ayuda de desarrollos, que no solo atiende a la ciudad de Komló, sino también a la pequeña zona circundante, proporciona un entorno adecuado tanto para los vendedores como para el público que vende en el Market Hall. • El Market Hall reformado proporciona una salida al mercado para los productores locales y locales, facilitando así sus medios de subsistencia. Objetivos operativos directos • Desarrollo de la infraestructura del Market Hall. • Resolver problemas de estacionamiento alrededor del edificio mediante la creación de plazas de aparcamiento. • Crear un nuevo área de mercado cubierto al aire libre. • Reduzca los costes de mantenimiento a través de mejoras. • Ampliación del horario de apertura. Objetivos operativos indirectos • Reducción del atraso económico de la microrregión del lúpulo. • Fomentar las bebidas espirituosas de los agricultores en la zona mediante el desarrollo de una salida comercial adecuada. Objetivos a corto plazo • Con el desarrollo, la presencia de más productores que en la actualidad, junto con una mayor gama de productos en el Market Hall. • Aumentar el número de vendedores permanentes, tiendas que operan constantemente. • Promover el Market Hall a través de actividades de marketing adecuadas. • Crear una cadena de suministro más corta. • Accesibilidad proporcional al proyecto. Objetivos a largo plazo • Optimización de los costes de mantenimiento del Market Hall. • Plena accesibilidad en el edificio. • Organizar un mercado de artesanía una vez al mes. • Promover el «marketing» entre los jóvenes. Esta convocatoria proporciona apoyo a la economía local, en particular a su entorno de infraestructuras. También es prioritario mejorar la entrega eficiente de productos agrícolas locales a los mercados locales y apoyar la infraestructura de los canales de distribución de los productos locales. Los objetivos establecidos en el Programa Operativo se cumplirían plenamente con las mejoras previstas en el presente proyecto, ya que la renovación y ampliación del Market Hall aumentaría el espíritu de productor en la zona, ya que sería una salida adecuada para ellos. Además, el edificio ya popular sería aún más popular entre la población a través de una actividad de marketing bien pensada. Uno de los objetivos principales, la cadena de suministro corta, también se alcanzaría, ya que los visitantes al Market Hall pueden comprar productos directamente a los productores, reduciendo así los costes adicionales, incluido el precio. Si esto se hiciera, podrían competir con los precios de los hipermercados, lo que podría promover aún más el «marketing» entre los jóvenes, lo que sería importante para el futuro, ya que la audiencia actual es más media y las personas mayores. Sobre la base de los requisitos del proyecto, como actividad autoelegible, la zona de mercado y la sala de mercado existentes se renovarían ... (Spanish)
13 August 2022
0 references
Броят на търговските обекти в Komló е намалял през последното десетилетие с незначителни колебания, но постоянно намалява. Спадът в броя се дължи главно на появата на големи търговски вериги. Предприятията често се появяват като еднолични търговци или по-малки единици във веригата от магазини. С цените на тези вериги е трудно за производителите да се конкурират и често трябва да сведат до минимум своите приходи. В резултат на тази инвестиция ще бъдат създадени съвременни условия, съобразени в по-голяма степен с днешните нужди, които биха улеснили достъпа до пазара на местни и местни продукти, като по този начин ще се стимулира местната икономика и ще се увеличи броят на заетите в общината. Сред потребителите се наблюдава нарастваща тенденция да отдават приоритет на продукти с най-високо качество от надеждни източници. Един от най-добрите начини да направите това е да ги закупите чрез възможно най-малко посредници или директно от производителя. Това нарастващо търсене е в основата на необходимостта от подобрения, които да позволят на производителите да достигнат до клиентите възможно най-бързо. Тази практика не само носи значителни ползи за клиентите. Производителите са в състояние да доставят стоките си на пазара без намеса на посредници, за да могат да ги продават с по-голяма печалба. Условията за продажба ще се подобрят не само по време на изпълнението на проекта. При тези обстоятелства паркирането е проблем и за клиентите, пристигащи с автомобил, тъй като настоящият паркинг е само много ограничен брой паркинги. Пристигащите в „Маркет Хол“ са принудени да паркират на околните улици. Решаването на проблемите с паркирането би било важно развитие от гледна точка на клиентите. Целта на проекта е да се реновират пазарната зала „Комло“, да се решат проблемите с паркирането около сградата чрез създаване на нов паркинг и да се създаде нова покрита пазарна зона на открито. Фундаменталната и стратегическа цел на развитието • Развитието на зала на пазара с помощта на разработки, които се грижат не само за град Комло, но и за околните малки площи, осигурява подходяща среда както за продавачите, така и за обществеността, която продава в залата на пазара. • Обновената зала на пазара осигурява пазарна реализация за местните и местните производители, като по този начин улеснява поминъка им. Преки оперативни цели • Развитие на инфраструктурата на залата на пазара. • Решаване на проблеми с паркирането около сградата чрез създаване на паркоместа. • Създаване на нова защитена пазарна зона на открито. • Намаляване на разходите за поддръжка чрез подобрения. • Удължаване на работното време. Непреки оперативни цели • Намаляване на изоставането в икономическото развитие на микрорегиона хмел. • Насърчаване на спиртните напитки на земеделските стопани в района чрез разработване на подходящ пазар. Краткосрочни цели • С развитието, присъствието на повече производители, отколкото в момента, заедно с по-голяма гама от продукти в залата на пазара. • Увеличаване на броя на постоянните продавачи, постоянно опериращи магазини. • Популяризиране на залата на пазара чрез подходящи маркетингови дейности. • Създаване на по-къса верига на доставки. • Пропорционална достъпност до проекта. Дългосрочни цели • Оптимизиране на разходите за поддръжка на залата на пазара. • Пълна достъпност в сградата. • Организиране на занаятчийски пазар веднъж месечно. • Насърчаване на „маркетинга“ сред младите хора. Тази покана предоставя подкрепа на местната икономика, по-специално на инфраструктурата ѝ. Приоритет е също така да се подобри ефикасното доставяне на местни селскостопански продукти на местните пазари и да се подкрепи инфраструктурата за канали за разпространение на местни продукти. Целите, заложени в Оперативната програма, ще бъдат напълно постигнати чрез планираните подобрения по настоящия проект, тъй като обновяването и разширяването на залата на пазара ще повиши духа на производителите в района, тъй като това би било подходящ пазар за тях. В допълнение, вече популярната сграда ще бъде допълнително популярна сред населението чрез добре обмислена маркетингова дейност. Една от водещите цели, а именно късата верига на доставки, също ще бъде постигната, тъй като посетителите на залата на пазара могат да закупуват продукти директно от производителите, като по този начин се намаляват допълнителните разходи, включително цената. Ако това бъде направено, те биха могли да се конкурират с цените на хипермаркетите, които биха могли допълнително да насърчат „маркетинга“ сред младите хора, което би било важно за бъдещето, тъй като настоящата аудитория е по-средни и по-възрастни хора. Въз основа на изискванията на проекта, като самостоятелна дейност, съществуващата пазарна площ и пазарна зала ще бъдат обновени в рамките на подпомагането на достъпа на местните производители до местния пазар, както следва: Преустройство/реконструкция на сграда „Пазарна зала“ (сграда № 3561): На север има нов главен вход, който значително допринася за оперативната съвместимост на ц... (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
L-għadd ta’ ħwienet tal-bejgħ bl-imnut f’Koló naqas matul l-aħħar għaxar snin, b’varjazzjonijiet żgħar, iżda naqas b’mod kostanti. It-tnaqqis fin-numru huwa prinċipalment xprunat mill-ħolqien ta’ ktajjen kummerċjali kbar. In-negozji ta’ spiss jidhru bħala proprjetà unika jew unitajiet iżgħar fil-katina tal-ħwienet. Bil-prezzijiet ta’ dawn il-ktajjen, huwa diffiċli għall-produtturi li jikkompetu u ta’ spiss ikollhom jimminimizzaw id-dħul tagħhom. B’riżultat ta’ dan l-investiment, jinħolqu kundizzjonijiet moderni, aktar konformi mal-ħtiġijiet tal-lum, li jiffaċilitaw l-aċċess għas-suq għall-prodotti lokali u lokali, u b’hekk tingħata spinta lill-ekonomija lokali u jiżdied in-numru ta’ nies impjegati fil-muniċipalità. Hemm tendenza li qed tiżdied fost il-konsumaturi li jagħtu prijorità lil prodotti tal-ogħla kwalità minn sorsi affidabbli. Wieħed mill-aħjar modi biex isir dan huwa li jinxtraw permezz tal-inqas ftit intermedjarji possibbli jew direttament mingħand il-produttur. Dawn id-domandi dejjem jikbru jirfdu l-ħtieġa għal titjib biex il-produtturi jkunu jistgħu jilħqu lill-klijenti malajr kemm jista’ jkun. Din il-prattika mhux biss iġġib benefiċċji sinifikanti għall-klijenti. Il-produtturi jistgħu jwasslu l-prodotti tagħhom fis-suq mingħajr ma jintervjenu intermedjarji sabiex ikunu jistgħu jbigħuhom bi profitt akbar. Mhux biss il-kundizzjonijiet tal-bejgħ jitjiebu matul l-implimentazzjoni tal-proġett. F’dawn iċ-ċirkostanzi, il-parkeġġ huwa wkoll problema għall-klijenti li jaslu bil-karozza, peress li l-parkeġġ attwali huwa biss numru limitat ħafna ta’ parkeġġi għall-karozzi. Dawk li jaslu fis-Sala tas-Suq huma sfurzati li jipparkjaw fit-toroq tal-madwar. Is-soluzzjoni tal-problemi tal-parkeġġ tkun żvilupp importanti mill-perspettiva tal-klijenti. L-għan tal-proġett huwa li tiġi rinnovata s-Sala tas-Suq ta’ Komló, li jissolvew il-problemi tal-parkeġġ madwar il-bini billi jinħoloq parkeġġ ġdid, u li tinħoloq żona ġdida tas-suq koperta fil-beraħ. L-għan fundamentali u strateġiku tal-iżvilupp • L-iżvilupp ta’ Sala tas-Suq bl-għajnuna ta’ żviluppi, li mhux biss jaħseb għall-belt ta’ Komló iżda wkoll għaż-żona żgħira tal-madwar, jipprovdi ambjent xieraq kemm għall-bejjiegħa kif ukoll għall-pubbliku li jbigħu fis-Sala tas-Suq. • Is-Sala tas-Suq rinnovata tipprovdi suq għall-produtturi lokali u lokali, u b’hekk tiffaċilita l-għajxien tagħhom. Għanijiet operattivi diretti • L-iżvilupp ta’ l-infrastruttura tas-Sala tas-Suq. • Is-soluzzjoni ta’ problemi ta’ parkeġġ madwar il-bini bil-ħolqien ta’ spazji għall-parkeġġ. • Tinħoloq żona ġdida koperta tas-suq fil-miftuħ. • Jitnaqqsu l-ispejjeż tal-manutenzjoni permezz ta’ titjib. • Estensjoni tal- ħinijiet tal- ftuħ. Għanijiet operattivi indiretti • It-tnaqqis tax-xogħol b’lura ekonomiku tal-mikroreġjun tal-ħops. • L-inkoraġġiment ta’ l-ispirti tal-bdiewa fiż-żona permezz ta’ l-iżvilupp ta’ suq xieraq. Għanijiet għal żmien qasir • Bl-iżvilupp, il-preżenza ta ‘aktar produtturi milli fil-preżent, flimkien ma’ firxa akbar ta ‘prodotti fis-Sala tas-Suq. • Jiżdied in-numru ta ‘bejjiegħa permanenti, ħwienet li joperaw b’mod kostanti. • Tippromwovi s-Sala tas-Suq permezz ta’ attivitajiet ta’ kummerċjalizzazzjoni xierqa. • Il-ħolqien ta’ katina tal-provvista iqsar. • Aċċessibbiltà proporzjonali għall-proġett. Għanijiet fit-tul • Ottimizza l-ispejjeż ta ‘manutenzjoni tas-Sala tas-Suq. • Aċċessibbiltà sħiħa fil-bini. • L-organizzazzjoni ta’ suq tal-artiġjanat darba fix-xahar. • Il-promozzjoni tal-“kummerċjalizzazzjoni” fost iż-żgħażagħ. Din is-sejħa tipprovdi appoġġ għall-ekonomija lokali, b’mod partikolari l-isfond infrastrutturali tagħhom. Hija wkoll prijorità li jittejjeb it-twassil effiċjenti tal-prodotti agrikoli lokali lis-swieq lokali u li tiġi appoġġjata l-infrastruttura għall-kanali ta’ distribuzzjoni għall-prodotti lokali. L-għanijiet stabbiliti fil-Programm Operazzjonali jintlaħqu bis-sħiħ mit-titjib ippjanat taħt il-proġett preżenti, peress li r-rinnovazzjoni u l-espansjoni tas-Sala tas-Suq iżidu l-ispirtu tal-produttur fiż-żona, peress li dan ikun żbokk xieraq għalihom. Barra minn hekk, il-bini diġà popolari jkun aktar popolari fost il-popolazzjoni permezz ta’ attività ta’ kummerċjalizzazzjoni maħsuba sew. Waħda mill-miri ewlenin, il-katina qasira tal-provvista, tintlaħaq ukoll, peress li l-viżitaturi tas-Sala tas-Suq jistgħu jixtru prodotti direttament mingħand il-produtturi, u b’hekk jitnaqqsu l-ispejjeż addizzjonali, inkluż il-prezz. Jekk dan isir, ikunu jistgħu jikkompetu mal-prezzijiet tal-ipermarkets, li jistgħu jippromwovu aktar il-“kummerċjalizzazzjoni” fost iż-żgħażagħ, li tkun importanti għall-futur, peress li l-udjenza attwali hija aktar medja u anzjana. Abbażi tar-rekwiżiti tal-proġett, bħala attività awtoeliġibbli, iż-żona tas-suq u s-sala tas-suq eżistenti jiġu rinnovati fil-qafas tal-appoġġ għall-aċċess tal-produtturi lokali għas-suq lokali, kif ġej: Rinnovazzjoni/rikostruzzjoni tal-bini tas-Sala tas-Suq (bini Nru 3561): Fuq in-naħa tat-tramuntana hem... (Maltese)
13 August 2022
0 references
O número de pontos de venda a retalho em Komló diminuiu ao longo da última década, com pequenas flutuações, mas a diminuir de forma constante. A diminuição do número deve-se principalmente ao surgimento de grandes cadeias comerciais. As empresas aparecem frequentemente como empresas em nome individual ou unidades menores na cadeia de lojas. Com os preços destas cadeias, é difícil para os produtores competir e muitas vezes têm de minimizar as suas receitas. Em resultado deste investimento, criar-se-iam condições modernas, mais consentâneas com as necessidades atuais, o que facilitaria o acesso ao mercado dos produtos locais e locais, impulsionando assim a economia local e aumentando o número de pessoas empregadas no município. Há uma tendência crescente entre os consumidores para priorizar produtos da mais alta qualidade a partir de fontes fiáveis. Uma das melhores maneiras de fazer isso é comprá-los através do mais pequeno número possível de intermediários ou diretamente do produtor. Estas exigências crescentes sustentam a necessidade de melhorias para permitir que os produtores cheguem aos clientes o mais rapidamente possível. Esta prática não só traz benefícios significativos para os clientes. Os produtores são capazes de entregar os seus produtos no mercado sem intervirem intermediários para que possam vendê-los com maior lucro. As condições de venda não só melhorariam durante a execução do projeto. Nestas circunstâncias, o parque de estacionamento é também um problema para os clientes que chegam de carro, uma vez que o parque de estacionamento atual é apenas um número muito limitado de parques de estacionamento. Aqueles que chegam ao Market Hall são forçados a estacionar nas ruas circundantes. A solução dos problemas de parque seria um desenvolvimento importante do ponto de vista dos clientes. O objetivo do projeto é renovar o Salão do Mercado de Komló, resolver os problemas de parque em torno do edifício através da criação de um novo parque de estacionamento e criar uma nova área de mercado coberta ao ar livre. O objetivo fundamental e estratégico do desenvolvimento • O desenvolvimento de um Market Hall com a ajuda de desenvolvimentos, que não só atendem à cidade de Komló, mas também à pequena área circundante, proporciona um ambiente adequado tanto para os vendedores como para o público que vende no Market Hall. • O Market Hall remodelado proporciona um mercado para os produtores locais e locais, facilitando assim a sua subsistência. Objetivos operacionais diretos • Desenvolvimento da infraestrutura Market Hall. • Resolver problemas de parque em torno do edifício através da criação de lugares de parque. • Criar uma nova área de mercado coberta ao ar livre. • Reduzir os custos de manutenção através de melhorias. • Prolongamento do horário de funcionamento. Objetivos operacionais indiretos • Reduzir o atraso económico da microrregião do lúpulo. • Incentivar as bebidas espirituosas dos agricultores na região através do desenvolvimento de um escoamento adequado no mercado. Objetivos a curto prazo • Com o desenvolvimento, a presença de mais produtores do que atualmente, juntamente com uma gama maior de produtos no Market Hall. • Aumentar o número de vendedores permanentes, constantemente operando lojas. • Promover o Market Hall através de atividades de marketing adequadas. • Criação de uma cadeia de abastecimento mais curta. • Acessibilidade proporcional ao projeto. Objetivos a longo prazo • Otimizar os custos de manutenção do Market Hall. • Acessibilidade total no edifício. • Organizar um mercado de artesanato uma vez por mês. • Promover a «marketing» entre os jovens. O presente convite à apresentação de propostas presta apoio à economia local, em especial ao seu contexto em matéria de infraestruturas. É igualmente prioritário melhorar a entrega eficiente de produtos agrícolas locais aos mercados locais e apoiar infraestruturas para os canais de distribuição de produtos locais. Os objetivos estabelecidos no programa operacional seriam plenamente atingidos pelas melhorias previstas no âmbito do presente projeto, uma vez que a renovação e a expansão do Market Hall aumentariam o espírito dos produtores na zona, uma vez que seria um ponto de venda adequado para eles. Além disso, o edifício já popular seria ainda mais popular entre a população através de uma atividade de marketing bem pensado. Um dos grandes objetivos, a cadeia de abastecimento curta, também seria atingido, uma vez que os visitantes do Market Hall podem comprar produtos diretamente aos produtores, reduzindo assim os custos adicionais, incluindo o preço. Se isso fosse feito, eles poderiam competir com os preços dos hipermercados, o que poderia promover ainda mais a «marketing» entre os jovens, o que seria importante para o futuro, uma vez que o público atual é mais médio e mais velho. Com base nos requisitos do projeto, enquanto atividade autoelegível, a área de mercado e o pavilhão de mercado existentes seriam renovados no âmbito do apoio a... (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Antallet af detailforretninger i Komló er faldet i løbet af det seneste årti med mindre udsving, men støt faldende. Faldet i antallet skyldes hovedsagelig fremkomsten af store handelskæder. Virksomheder optræder ofte som enkeltmandsvirksomheder eller mindre enheder i butikskæden. Med priserne på disse kæder er det vanskeligt for producenterne at konkurrere og ofte er nødt til at minimere deres indtægter. Som følge af denne investering vil der blive skabt moderne vilkår, der er mere i overensstemmelse med nutidens behov, hvilket vil lette markedsadgangen for lokale og lokale produkter og dermed styrke den lokale økonomi og øge antallet af ansatte i kommunen. Der er en stigende tendens blandt forbrugerne til at prioritere produkter af højeste kvalitet fra pålidelige kilder. En af de bedste måder at gøre dette på er at købe dem gennem så få formidlere som muligt eller direkte fra producenten. Disse stigende krav understøtter behovet for forbedringer for at sætte producenterne i stand til at nå ud til kunderne så hurtigt som muligt. Denne praksis medfører ikke kun betydelige fordele for kunderne. Producenterne er i stand til at levere deres varer til markedet uden at intervenere mellemled, så de kan sælge dem med større fortjeneste. Ikke alene vil salgsbetingelserne blive bedre under gennemførelsen af projektet. Under disse omstændigheder er parkering også et problem for kunder, der ankommer i bil, da den nuværende parkeringsplads kun er et meget begrænset antal parkeringspladser. Dem, der ankommer til Market Hall, er tvunget til at parkere i de omkringliggende gader. Løsningen af parkeringsproblemer ville være en vigtig udvikling set fra kundernes synspunkt. Formålet med projektet er at renovere Komló Market Hall, at løse parkeringsproblemerne omkring bygningen ved at oprette en ny parkeringsplads og at skabe et nyt overdækket markedsområde i fri luft. Det grundlæggende og strategiske mål for udviklingen • Udviklingen af en Market Hall med hjælp fra udvikling, der ikke kun henvender sig til byen Komló, men også til det omkringliggende lille område, giver et passende miljø for både sælgere og offentligheden, der sælger i markedshallen. • Den renoverede Market Hall er en afsætningsmulighed for lokale og lokale producenter, hvilket letter deres levebrød. Direkte operationelle mål • Udvikling af markedshallens infrastruktur. • Løsning af parkeringsproblemer omkring bygningen ved at oprette parkeringspladser. • Skabe et nyt overdækket markedsområde i fri luft. • Reducer vedligeholdelsesomkostningerne gennem forbedringer. • Forlængelse af åbningstiderne. Indirekte operationelle mål • reducering af det økonomiske efterslæb i mikroregionen humle. • Fremme af landbrugernes spiritus i området ved at udvikle en passende afsætningsmulighed. Kortsigtede mål • Med udviklingen, tilstedeværelsen af flere producenter end i øjeblikket, sammen med et større udvalg af produkter i markedshallen. • Øge antallet af permanente leverandører, der konstant driver butikker. • Fremme markedshallen gennem passende markedsføringsaktiviteter. • Oprettelse af en kortere forsyningskæde. • Proportional adgang til projektet. Langsigtede mål • Optimering af vedligeholdelsesomkostningerne ved Market Hall. • Fuld adgang i bygningen. • Organisering af et håndværksmarked en gang om måneden. • Fremme "markedsføring" blandt unge. Denne indkaldelse yder støtte til den lokale økonomi, navnlig deres infrastrukturbaggrund. Det er også en prioritet at forbedre den effektive levering af lokale landbrugsprodukter til lokale markeder og at støtte infrastruktur til distributionskanaler for lokale produkter. Målene i det operationelle program vil blive fuldt ud opfyldt ved de forbedringer, der er planlagt i forbindelse med dette projekt, da renoveringen og udvidelsen af markedshallen ville øge producentånden i området, da det ville være en passende afsætningsmulighed for dem. Desuden ville den allerede populære bygning være mere populær blandt befolkningen gennem en gennemtænkt markedsføringsaktivitet. Et af de overordnede mål, nemlig den korte forsyningskæde, vil også blive opfyldt, da besøgende på markedshallen kan købe produkter direkte fra producenterne og dermed reducere ekstraomkostningerne, herunder prisen. Hvis dette blev gjort, kunne de konkurrere med hypermarkedernes priser, hvilket yderligere kunne fremme "markedsføring" blandt unge, hvilket ville være vigtigt for fremtiden, da det nuværende publikum er mere mellem- og ældre mennesker. På grundlag af projektets krav som en selvstændig aktivitet vil det eksisterende markedsområde og markedshallen blive renoveret inden for rammerne af støtten til lokale producenters adgang til det lokale marked som følger: Renovering/ombygning af Market Hall-bygningen (bygning nr. 3561): På nordsiden er der en ny hovedindgang, der i høj grad bidrager til interoperabiliteten af hele komplekset og logisk hungersnød (Danish)
13 August 2022
0 references
Numărul punctelor de vânzare cu amănuntul din Komló a scăzut în ultimul deceniu, cu fluctuații minore, dar în continuă scădere. Scăderea numărului este determinată în principal de apariția unor lanțuri comerciale mari. Întreprinderile apar adesea ca întreprinderi individuale sau unități mai mici în lanțul de magazine. Având în vedere prețurile acestor lanțuri, este dificil pentru producători să concureze și, adesea, trebuie să își reducă la minimum veniturile. Ca urmare a acestei investiții, ar fi create condiții moderne, mai adaptate nevoilor actuale, ceea ce ar facilita accesul pe piață al produselor locale și locale, stimulând astfel economia locală și crescând numărul de persoane angajate în municipiu. Există o tendință din ce în ce mai mare în rândul consumatorilor de a acorda prioritate produselor de cea mai înaltă calitate din surse fiabile. Una dintre cele mai bune modalități de a face acest lucru este de a le cumpăra prin cât mai puțini intermediari posibil sau direct de la producător. Aceste cerințe din ce în ce mai mari susțin necesitatea unor îmbunătățiri care să permită producătorilor să ajungă la clienți cât mai curând posibil. Această practică nu numai că aduce beneficii semnificative clienților. Producătorii sunt în măsură să își livreze bunurile pe piață fără a interveni intermediari, astfel încât să le poată vinde cu un profit mai mare. Nu numai că s-ar îmbunătăți condițiile de vânzare în timpul punerii în aplicare a proiectului. În aceste condiții, parcarea este, de asemenea, o problemă pentru clienții care sosesc cu mașina, deoarece parcarea actuală este doar un număr foarte limitat de parcări. Cei care sosesc la Market Hall sunt obligați să parcheze pe străzile din jur. Soluționarea problemelor de parcare ar fi o evoluție importantă din punctul de vedere al clienților. Scopul proiectului este de a renova Sala Pieței Komló, de a rezolva problemele de parcare din jurul clădirii prin crearea unei noi parcări și de a crea o nouă zonă de piață acoperită în aer liber. Scopul fundamental și strategic al dezvoltării • Dezvoltarea unei săli de piață cu ajutorul dezvoltărilor, care se adresează nu numai orașului Komló, ci și zonei mici din jur, oferă un mediu adecvat atât pentru vânzătorii, cât și pentru publicul care vinde în Sala Pieței. • Sala de piață renovată oferă o piață de desfacere pentru producătorii locali și locali, facilitându-le astfel mijloacele de subzistență. Obiective operaționale directe • Dezvoltarea infrastructurii Market Hall. • Rezolvarea problemelor de parcare în jurul clădirii prin crearea de locuri de parcare. • Crearea unei noi zone de piață acoperite în aer liber. • Reducerea costurilor de întreținere prin îmbunătățiri. • Prelungirea programului de lucru. Obiective operaționale indirecte • Reducerea restanțelor economice din microregiunea hameiului. • Încurajarea băuturilor spirtoase pentru agricultori în zonă prin dezvoltarea unei piețe de desfacere adecvate. Obiective pe termen scurt • Odată cu dezvoltarea, prezența mai multor producători decât în prezent, împreună cu o gamă mai largă de produse în Sala Pieței. • Creșterea numărului de furnizori permanenți, care operează în mod constant magazine. • Promovarea sălii de piață prin activități de marketing adecvate. • Crearea unui lanț de aprovizionare mai scurt. • Accesibilitatea proporțională la proiect. Obiective pe termen lung • Optimizarea costurilor de întreținere ale Market Hall. • Accesibilitatea deplină în clădire. • Organizarea unei piețe de artizanat o dată pe lună. • Promovarea „comercializării” în rândul tinerilor. Această cerere de propuneri oferă sprijin economiei locale, în special mediului de infrastructură al acestora. De asemenea, este prioritar să se îmbunătățească livrarea eficientă a produselor agricole locale pe piețele locale și să se sprijine infrastructura canalelor de distribuție a produselor locale. Obiectivele stabilite în programul operațional ar fi îndeplinite pe deplin prin îmbunătățirile planificate în cadrul prezentului proiect, deoarece renovarea și extinderea sălii de piață ar spori spiritul de producător din zonă, deoarece ar fi un debușeu adecvat pentru aceștia. În plus, clădirea deja populară ar fi în continuare populară în rândul populației printr-o activitate de marketing bine gândită. Unul dintre obiectivele principale, și anume lanțul scurt de aprovizionare, ar fi, de asemenea, îndeplinit, întrucât vizitatorii sălii de piață pot achiziționa produse direct de la producători, reducând astfel costurile suplimentare, inclusiv prețul. Dacă s-ar face acest lucru, acestea ar putea concura cu prețurile hipermarketurilor, care ar putea promova în continuare „comercializarea” în rândul tinerilor, ceea ce ar fi important pentru viitor, întrucât publicul actual este mai mijlociu și mai în vârstă. Pe baza cerințelor proiectului, ca activitate autoeligibilă, zona de piață existentă și hala de piață ar fi renovate în cadrul sprijinului pentru accesul producătorilor locali la piața locală, d... (Romanian)
13 August 2022
0 references
Die Zahl der Einzelhandelsgeschäfte in Komló ist in den letzten zehn Jahren zurückgegangen, mit geringfügigen Schwankungen, aber stetig rückläufig. Der Rückgang der Zahl wird hauptsächlich durch die Entstehung großer Handelsketten bedingt. Unternehmen erscheinen oft als Einzelunternehmen oder kleinere Einheiten in der Filialkette. Mit den Preisen dieser Ketten ist es für die Erzeuger schwierig, im Wettbewerb zu stehen und ihre Einnahmen oft zu minimieren. Als Ergebnis dieser Investition würden moderne Bedingungen geschaffen, die den heutigen Bedürfnissen gerecht werden, was den Marktzugang für lokale und lokale Produkte erleichtern würde, wodurch die lokale Wirtschaft gestärkt und die Zahl der Beschäftigten in der Gemeinde erhöht würde. Bei den Verbrauchern steigt der Trend, Produkte von höchster Qualität aus zuverlässigen Quellen zu priorisieren. Eine der besten Möglichkeiten, dies zu tun, ist, sie über möglichst wenige Vermittler oder direkt vom Produzenten zu kaufen. Diese wachsenden Anforderungen untermauern die Notwendigkeit von Verbesserungen, damit die Hersteller ihre Kunden so schnell wie möglich erreichen können. Diese Praxis bringt nicht nur erhebliche Vorteile für die Kunden mit sich. Die Hersteller sind in der Lage, ihre Waren auf den Markt zu liefern, ohne Zwischenhändler einzugreifen, damit sie sie zu einem höheren Gewinn verkaufen können. Die Verkaufsbedingungen würden sich nicht nur während der Projektdurchführung verbessern. Unter diesen Umständen ist das Parken auch ein Problem für Kunden, die mit dem Auto anreisen, da der aktuelle Parkplatz nur eine sehr begrenzte Anzahl von Parkplätzen ist. Diejenigen, die in der Markthalle ankommen, sind gezwungen, in den umliegenden Straßen zu parken. Die Lösung von Parkproblemen wäre aus Sicht der Kunden eine wichtige Entwicklung. Ziel des Projekts ist es, die Markthalle Komló zu renovieren, die Parkprobleme rund um das Gebäude durch die Schaffung eines neuen Parkplatzes zu lösen und einen neuen überdachten Markt im Freien zu schaffen. Das grundlegende und strategische Ziel der Entwicklung • Die Entwicklung einer Markthalle mit Hilfe von Entwicklungen, die nicht nur für die Stadt Komló, sondern auch für das umliegende kleine Gebiet geeignet ist, bietet sowohl den Anbietern als auch der Öffentlichkeit, die in der Markthalle verkaufen, ein geeignetes Umfeld. • Die renovierte Market Hall bietet lokalen und lokalen Produzenten einen Absatzmarkt und erleichtert so ihre Existenzgrundlage. Direkte operative Ziele • Entwicklung der Infrastruktur der Markthalle. • Lösung von Parkproblemen rund um das Gebäude durch die Schaffung von Parkplätzen. • Schaffung eines neuen überdachten Marktgebiets im Freien. • Reduzierung der Wartungskosten durch Verbesserungen. • Verlängerung der Öffnungszeiten. Indirekte operative Ziele • Verringerung des wirtschaftlichen Rückstands der Hopfen-Mikroregion. • Förderung des Branntweins der Landwirte durch die Entwicklung eines geeigneten Absatzmarktes. Kurzfristige Ziele • Mit der Entwicklung, der Präsenz von mehr Produzenten als derzeit, zusammen mit einer größeren Palette von Produkten in der Markthalle. • Erhöhen Sie die Anzahl der ständigen Anbieter, die ständig Geschäfte betreiben. • Die Markthalle durch entsprechende Marketingaktivitäten fördern. • Schaffung einer kürzeren Lieferkette. • Proportionale Zugänglichkeit zum Projekt. Langfristige Ziele • Optimierung der Wartungskosten der Markthalle. • Volle Erreichbarkeit im Gebäude. • Organisation eines Handwerksmarktes einmal im Monat. • Förderung des „Marketings“ bei jungen Menschen. Mit dieser Aufforderung wird die lokale Wirtschaft, insbesondere deren Infrastruktur, unterstützt. Es ist auch eine Priorität, die effiziente Lieferung lokaler landwirtschaftlicher Erzeugnisse auf den lokalen Märkten zu verbessern und die Infrastruktur für Vertriebswege für lokale Produkte zu unterstützen. Die im operationellen Programm festgelegten Ziele würden durch die im Rahmen des vorliegenden Projekts geplanten Verbesserungen voll und ganz erreicht, da die Renovierung und Erweiterung der Markthalle den Erzeugergeist in diesem Gebiet erhöhen würde, da dies ein geeigneter Absatz für sie wäre. Darüber hinaus wäre das bereits beliebte Gebäude in der Bevölkerung durch eine durchdachte Marketing-Aktivitäten weiter beliebt. Eines der Kernziele, die kurze Lieferkette, würde auch erreicht, da die Besucher der Market Hall Produkte direkt von den Produzenten beziehen können, wodurch die Mehrkosten, einschließlich des Preises, gesenkt werden. Wenn dies getan würde, könnten sie mit den Preisen für Hypermärkte konkurrieren, die „Marketing“ bei jungen Menschen weiter fördern könnten, was für die Zukunft wichtig wäre, da das aktuelle Publikum mittlerer und älterer ist. Auf der Grundlage der Anforderungen des Vorhabens würden die bestehenden Marktflächen und die bestehende Markthalle im Rahmen der Förderung des Zugangs der lokalen Erzeuger zum lokalen Markt wie folgt saniert: Sanierung/Rekonstruktion des ... (German)
13 August 2022
0 references
Antalet försäljningsställen i Komló har minskat under det senaste årtiondet, med smärre fluktuationer, men stadigt minskande. Minskningen av antalet beror främst på uppkomsten av stora kommersiella kedjor. Företag förekommer ofta som enmansföretag eller mindre enheter i butikskedjan. Med priserna på dessa kedjor är det svårt för producenterna att konkurrera och måste ofta minimera sina intäkter. Som ett resultat av denna investering skulle moderna förhållanden skapas, mer i linje med dagens behov, vilket skulle underlätta marknadstillträdet för lokala och lokala produkter och därigenom stimulera den lokala ekonomin och öka antalet anställda i kommunen. Det finns en ökande tendens bland konsumenterna att prioritera produkter av högsta kvalitet från tillförlitliga källor. Ett av de bästa sätten att göra detta är att köpa dem via så få mellanhänder som möjligt eller direkt från producenten. Dessa växande krav ligger till grund för behovet av förbättringar för att producenterna ska kunna nå kunderna så snabbt som möjligt. Denna praxis medför inte bara betydande fördelar för kunderna. Producenterna kan leverera sina varor till marknaden utan mellanhänder så att de kan sälja dem med större vinst. Försäljningsvillkoren skulle inte bara förbättras under projektets genomförande. Under dessa omständigheter är parkering också ett problem för kunder som anländer med bil, eftersom den nuvarande parkeringen endast är ett mycket begränsat antal parkeringsplatser. De som anländer till saluhallen tvingas parkera på de omgivande gatorna. Lösningen av parkeringsproblemen skulle vara en viktig utveckling ur kundernas synvinkel. Syftet med projektet är att renovera Komlós saluhall, att lösa parkeringsproblemen kring byggnaden genom att skapa en ny parkeringsplats och att skapa ett nytt täckt marknadsområde utomhus. Det grundläggande och strategiska målet för utvecklingen • Utvecklingen av en marknadshall med hjälp av utvecklingen, som inte bara vänder sig till staden Komló utan även till det omgivande lilla området, ger en lämplig miljö för både säljare och allmänhet som säljer i saluhallen. • Den renoverade Market Hall ger lokala och lokala producenter en avsättningsmarknad, vilket underlättar deras försörjningsmöjligheter. Direkta operativa mål • Utveckling av marknadshallens infrastruktur. • Lösa parkeringsproblem runt byggnaden genom att skapa parkeringsplatser. • Skapa ett nytt täckt marknadsområde utomhus. • Minska underhållskostnaderna genom förbättringar. • Förlängning av öppettiderna. Indirekta operativa mål • Att minska den ekonomiska eftersläpningen i mikroregionen för humle. • Uppmuntra jordbrukarnas sprit i området genom att utveckla en lämplig avsättningsmöjlighet på marknaden. Kortsiktiga mål • Med utvecklingen, närvaron av fler producenter än för närvarande, tillsammans med ett större utbud av produkter i Marknadshallen. • Öka antalet fasta försäljare och ständigt driva butiker. • Marknadsföra saluhallen genom lämplig marknadsföringsverksamhet. • Skapa en kortare leveranskedja. • Proportionell tillgänglighet till projektet. Långsiktiga mål • Optimera underhållskostnaderna för Marknadshallen. • Full tillgänglighet i byggnaden. • Organisera en hantverksmarknad en gång i månaden. • Främja marknadsföring bland ungdomar. Denna inbjudan ger stöd till den lokala ekonomin, särskilt deras infrastrukturbakgrund. Det är också en prioritering att förbättra en effektiv leverans av lokala jordbruksprodukter till lokala marknader och att stödja infrastruktur för distributionskanaler för lokala produkter. De mål som anges i det operativa programmet skulle till fullo uppnås genom de förbättringar som planeras inom ramen för detta projekt, eftersom renoveringen och utbyggnaden av marknadshallen skulle öka producentandan i området, eftersom det skulle vara en lämplig avsättningsmöjlighet för dem. Dessutom skulle den redan populära byggnaden vara ytterligare populär bland befolkningen genom en väl genomtänkt marknadsföringsaktivitet. Ett av de överordnade målen, den korta försörjningskedjan, skulle också uppnås, eftersom besökare till saluhallen kan köpa produkter direkt från producenterna, vilket minskar merkostnaderna, inklusive priset. Om detta görs skulle de kunna konkurrera med priserna på stormarknader, vilket ytterligare skulle kunna främja ”marknadsföring” bland ungdomar, vilket skulle vara viktigt för framtiden, eftersom den nuvarande publiken är mer medelålders och äldre människor. På grundval av projektets krav skulle det befintliga marknadsområdet och marknadshallen, som en självberättigad verksamhet, renoveras inom ramen för stödet till lokala producenters tillträde till den lokala marknaden enligt följande: Renovering/återuppbyggnad av Market Hall-byggnaden (byggnad nr 3561): På norra sidan finns en ny huvudentré som i hög grad bidrar till driftskompatibiliteten hos hela den komplexa och logiska hungersnöden. (Swedish)
13 August 2022
0 references
Komló, Baranya
0 references
Identifiers
TOP-1.1.3-15-BA1-2016-00001
0 references