Häme Growth Networks (Q3748682): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created claim: summary (P836): Un problème commun pour les entreprises est de trouver des options politiques dans le contexte de la récession afin de maintenir au moins leur niveau d’activité actuel et de trouver de nouvelles perspectives de croissance après la récession. Les opportunités de croissance et de développement pour les PME des régions de Hämeenlinna et Riihimäki ont été identifiées comme étant de grandes entreprises, le corridor de croissance de la Finlande et les...) |
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.4672055894431411) |
||||||||||||||
| (12 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Häme Wachstumsnetzwerke | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Häme Groeinetwerken | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Reti di crescita Häme | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Redes de crecimiento de Häme | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Häme’i kasvuvõrgustikud | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Häme augimo tinklai | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Häme mreže rasta | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Δίκτυα ανάπτυξης Häme | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Rastové siete Häme | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Sieci rozwoju Häme | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Häme növekedési hálózatok | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Sítě růstu Häme | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Häme izaugsmes tīkli | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Líonraí Fás Häme | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Mreže za rast Häme | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Мрежи за растеж Häme | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Netwerks ta’ Tkabbir ta’ Häme | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Redes de Crescimento Häme | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Häme Vækstnetværk | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Rețele de creștere Häme | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Tavastehus tillväxtnätverk | |||||||||||||||
| description / en | description / en | ||||||||||||||
Project Q3748682 in | Project Q3748682 in Finland | ||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3748682 във Финландия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3748682 u Finskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3748682 Finnországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3748682 ve Finsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3748682 i Finland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3748682 in Finland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3748682 Soomes | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3748682 Suomessa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3748682 en Finlande | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3748682 in Finnland | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3748682 στη Φινλανδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3748682 san Fhionlainn | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3748682 in Finlandia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3748682 Somijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3748682 Suomijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3748682 fil-Finlandja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3748682 w Finlandii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3748682 na Finlândia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3748682 în Finlanda | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3748682 vo Fínsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3748682 na Finskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3748682 en Finlandia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3748682 i Finland | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 192,792 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 80.0 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A common problem for companies is to find policy options in the recession in order to maintain at least their current level of activity and to find new opportunities for growth after the recession. The opportunities for growth and development for SMEs in the Hämeenlinna and Riihimäki regions have been identified as big companies, Finland’s growth corridor and international markets. The aim of the project is to find business networks and partnerships to increase the growth potential of both individual SMEs in the Hämeenlinna and Riihimäki regions, while at the same time exploiting the growth corridor of Finland as a whole. The measures are divided into the following sub-components:Part I: Exploring the future plans and business ecosystems of locomotive companies with the aim of identifying development needs and growth opportunities for existing and new SMEs in the Hml and Riihimäki region. 4-6 enterprise network descriptions, on the basis of which 4-6 group or company development projects will be launched from other sources of funding II: Identification and operating model of international value chains through piloted cases. Results: Identify 4 SMEs that are best placed to meet the needs of potential international players pre-selected from the Baltic Sea region and, if necessary, implement a development project to support internationalisation in companies. Part III: Themes of HHT growth corridor thinking and the development of business networks; From the network companies analysed, select the most potential internationalists for which the enhanced logistical capabilities of the HHT growth corridor and advanced urban planning offer significant competitive advantages. 4 A separate development plan will be drawn up for the SME’s business, based on the use of the priorities of the HHT growth corridor. Part IV: compiling, evaluating, reporting and deciding on the follow-up of the project results The project provides concrete case descriptions of the construction of business networks and the start-up phase of the international business, which can be used to inform new interested companies about the themes. In addition, an electronic database and a pool of experts will be updated and a partnership based on complementary expertise will be established between Hämeenlinna and Riihimäki operators instead of competition. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.4672055894431411
| |||||||||||||||
| Property / beneficiary | Property / beneficiary | ||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ein gemeinsames Problem für Unternehmen besteht darin, in der Rezession politische Optionen zu finden, um zumindest ihre derzeitige Aktivität aufrechtzuerhalten und nach der Rezession neue Wachstumschancen zu finden. Die Chancen für Wachstum und Entwicklung für KMU in den Regionen Hämeenlinna und Riihimäki wurden als große Unternehmen, Finnlands Wachstumskorridor und internationale Märkte identifiziert. Ziel des Projekts ist es, Unternehmensnetzwerke und Partnerschaften zu finden, um das Wachstumspotenzial sowohl einzelner KMU in den Regionen Hämeenlinna und Riihimäki zu erhöhen und gleichzeitig den Wachstumskorridor Finnlands als Ganzes zu nutzen. Die Maßnahmen gliedern sich in folgende sub-components:Part I: Erkundung der zukünftigen Pläne und Geschäftsökosysteme von Lokomotiven mit dem Ziel, Entwicklungsbedürfnisse und Wachstumsmöglichkeiten für bestehende und neue KMU in der Region Hml und Riihimäki zu ermitteln. 4-6 Unternehmensnetzbeschreibungen, auf deren Grundlage 4-6 Gruppen- oder Unternehmensentwicklungsprojekte aus anderen Finanzierungsquellen gestartet werden II: Identifizierung und Betrieb von internationalen Wertschöpfungsketten durch Pilotfälle. Ergebnisse: Ermittlung von vier KMU, die am besten in der Lage sind, die Bedürfnisse potenzieller internationaler Akteure aus dem Ostseeraum zu decken, und gegebenenfalls ein Entwicklungsprojekt zur Unterstützung der Internationalisierung in Unternehmen durchführen. Teil III: Themen des HHT-Wachstumskorridors und der Entwicklung von Unternehmensnetzwerken; Wählen Sie aus den analysierten Netzwerkunternehmen die potenziellsten Internationalisten aus, für die die verbesserten logistischen Fähigkeiten des HHT-Wachstumskorridors und die fortgeschrittene Stadtplanung erhebliche Wettbewerbsvorteile bieten. 4 Auf der Grundlage der Prioritäten des HHT-Wachstumskorridors wird ein gesonderter Entwicklungsplan für die KMU erstellt. Teil IV: Zusammenstellung, Bewertung, Berichterstattung und Entscheidung über das Follow-up der Projektergebnisse Das Projekt enthält konkrete Fallbeschreibungen zum Aufbau von Unternehmensnetzwerken und zur Gründungsphase des internationalen Geschäfts, mit der neue interessierte Unternehmen über die Themen informiert werden können. Darüber hinaus werden eine elektronische Datenbank und ein Expertenpool aktualisiert und eine Partnerschaft auf der Grundlage ergänzender Expertise zwischen Hämeenlinna und Riihimäki-Betreibern statt Wettbewerb aufgebaut. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ein gemeinsames Problem für Unternehmen besteht darin, in der Rezession politische Optionen zu finden, um zumindest ihre derzeitige Aktivität aufrechtzuerhalten und nach der Rezession neue Wachstumschancen zu finden. Die Chancen für Wachstum und Entwicklung für KMU in den Regionen Hämeenlinna und Riihimäki wurden als große Unternehmen, Finnlands Wachstumskorridor und internationale Märkte identifiziert. Ziel des Projekts ist es, Unternehmensnetzwerke und Partnerschaften zu finden, um das Wachstumspotenzial sowohl einzelner KMU in den Regionen Hämeenlinna und Riihimäki zu erhöhen und gleichzeitig den Wachstumskorridor Finnlands als Ganzes zu nutzen. Die Maßnahmen gliedern sich in folgende sub-components:Part I: Erkundung der zukünftigen Pläne und Geschäftsökosysteme von Lokomotiven mit dem Ziel, Entwicklungsbedürfnisse und Wachstumsmöglichkeiten für bestehende und neue KMU in der Region Hml und Riihimäki zu ermitteln. 4-6 Unternehmensnetzbeschreibungen, auf deren Grundlage 4-6 Gruppen- oder Unternehmensentwicklungsprojekte aus anderen Finanzierungsquellen gestartet werden II: Identifizierung und Betrieb von internationalen Wertschöpfungsketten durch Pilotfälle. Ergebnisse: Ermittlung von vier KMU, die am besten in der Lage sind, die Bedürfnisse potenzieller internationaler Akteure aus dem Ostseeraum zu decken, und gegebenenfalls ein Entwicklungsprojekt zur Unterstützung der Internationalisierung in Unternehmen durchführen. Teil III: Themen des HHT-Wachstumskorridors und der Entwicklung von Unternehmensnetzwerken; Wählen Sie aus den analysierten Netzwerkunternehmen die potenziellsten Internationalisten aus, für die die verbesserten logistischen Fähigkeiten des HHT-Wachstumskorridors und die fortgeschrittene Stadtplanung erhebliche Wettbewerbsvorteile bieten. 4 Auf der Grundlage der Prioritäten des HHT-Wachstumskorridors wird ein gesonderter Entwicklungsplan für die KMU erstellt. Teil IV: Zusammenstellung, Bewertung, Berichterstattung und Entscheidung über das Follow-up der Projektergebnisse Das Projekt enthält konkrete Fallbeschreibungen zum Aufbau von Unternehmensnetzwerken und zur Gründungsphase des internationalen Geschäfts, mit der neue interessierte Unternehmen über die Themen informiert werden können. Darüber hinaus werden eine elektronische Datenbank und ein Expertenpool aktualisiert und eine Partnerschaft auf der Grundlage ergänzender Expertise zwischen Hämeenlinna und Riihimäki-Betreibern statt Wettbewerb aufgebaut. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ein gemeinsames Problem für Unternehmen besteht darin, in der Rezession politische Optionen zu finden, um zumindest ihre derzeitige Aktivität aufrechtzuerhalten und nach der Rezession neue Wachstumschancen zu finden. Die Chancen für Wachstum und Entwicklung für KMU in den Regionen Hämeenlinna und Riihimäki wurden als große Unternehmen, Finnlands Wachstumskorridor und internationale Märkte identifiziert. Ziel des Projekts ist es, Unternehmensnetzwerke und Partnerschaften zu finden, um das Wachstumspotenzial sowohl einzelner KMU in den Regionen Hämeenlinna und Riihimäki zu erhöhen und gleichzeitig den Wachstumskorridor Finnlands als Ganzes zu nutzen. Die Maßnahmen gliedern sich in folgende sub-components:Part I: Erkundung der zukünftigen Pläne und Geschäftsökosysteme von Lokomotiven mit dem Ziel, Entwicklungsbedürfnisse und Wachstumsmöglichkeiten für bestehende und neue KMU in der Region Hml und Riihimäki zu ermitteln. 4-6 Unternehmensnetzbeschreibungen, auf deren Grundlage 4-6 Gruppen- oder Unternehmensentwicklungsprojekte aus anderen Finanzierungsquellen gestartet werden II: Identifizierung und Betrieb von internationalen Wertschöpfungsketten durch Pilotfälle. Ergebnisse: Ermittlung von vier KMU, die am besten in der Lage sind, die Bedürfnisse potenzieller internationaler Akteure aus dem Ostseeraum zu decken, und gegebenenfalls ein Entwicklungsprojekt zur Unterstützung der Internationalisierung in Unternehmen durchführen. Teil III: Themen des HHT-Wachstumskorridors und der Entwicklung von Unternehmensnetzwerken; Wählen Sie aus den analysierten Netzwerkunternehmen die potenziellsten Internationalisten aus, für die die verbesserten logistischen Fähigkeiten des HHT-Wachstumskorridors und die fortgeschrittene Stadtplanung erhebliche Wettbewerbsvorteile bieten. 4 Auf der Grundlage der Prioritäten des HHT-Wachstumskorridors wird ein gesonderter Entwicklungsplan für die KMU erstellt. Teil IV: Zusammenstellung, Bewertung, Berichterstattung und Entscheidung über das Follow-up der Projektergebnisse Das Projekt enthält konkrete Fallbeschreibungen zum Aufbau von Unternehmensnetzwerken und zur Gründungsphase des internationalen Geschäfts, mit der neue interessierte Unternehmen über die Themen informiert werden können. Darüber hinaus werden eine elektronische Datenbank und ein Expertenpool aktualisiert und eine Partnerschaft auf der Grundlage ergänzender Expertise zwischen Hämeenlinna und Riihimäki-Betreibern statt Wettbewerb aufgebaut. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 30 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Een gemeenschappelijk probleem voor bedrijven is het vinden van beleidsopties in de recessie om ten minste hun huidige activiteitsniveau te handhaven en nieuwe groeimogelijkheden te vinden na de recessie. De kansen voor groei en ontwikkeling voor kmo’s in de regio’s Hämeenlinna en Riihimäki zijn geïdentificeerd als grote ondernemingen, de Finse groeicorridor en internationale markten. Het doel van het project is zakelijke netwerken en partnerschappen te vinden om het groeipotentieel van beide kleine en middelgrote ondernemingen in de regio’s Hämeenlinna en Riihimäki te vergroten en tegelijkertijd de groeicorridor van Finland als geheel te benutten. De maatregelen zijn onderverdeeld in de volgende sub-components:Part I: Verkennen van de toekomstplannen en bedrijfsecosystemen van locomotiefbedrijven met als doel de ontwikkelingsbehoeften en groeimogelijkheden voor bestaande en nieuwe kmo’s in de regio Hml en Riihimäki in kaart te brengen. 4-6 beschrijvingen van het ondernemingsnetwerk, op basis waarvan 4-6 groeps- of bedrijfsontwikkelingsprojecten zullen worden gestart uit andere financieringsbronnen II: Identificatie en exploitatiemodel van internationale waardeketens door middel van proefgevallen. Resultaten: 4 kmo’s identificeren die het best in staat zijn om te voldoen aan de behoeften van potentiële internationale spelers die voorgeselecteerd zijn uit het Oostzeegebied en, indien nodig, een ontwikkelingsproject uitvoeren ter ondersteuning van de internationalisering in bedrijven. Deel III: Thema’s van HHT-groeicorridordenken en de ontwikkeling van zakelijke netwerken; Selecteer uit de geanalyseerde netwerkbedrijven de meest potentiële internationalisten waarvoor de verbeterde logistieke mogelijkheden van de HHT-groeicorridor en geavanceerde stedelijke planning aanzienlijke concurrentievoordelen bieden. 4 Op basis van de prioriteiten van de HHT-groeicorridor zal een afzonderlijk ontwikkelingsplan worden opgesteld voor de activiteiten van het MKB. Deel IV: compileren, evalueren, rapporteren en beslissen over de follow-up van de projectresultaten Het project bevat concrete casebeschrijvingen van de opbouw van bedrijfsnetwerken en de opstartfase van het internationale bedrijf, die kunnen worden gebruikt om nieuwe geïnteresseerde bedrijven te informeren over de thema’s. Daarnaast zullen een elektronische databank en een pool van deskundigen worden bijgewerkt en zal een partnerschap worden opgezet op basis van aanvullende deskundigheid tussen Hämeenlinna en Riihimäki-exploitanten in plaats van concurrentie. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Een gemeenschappelijk probleem voor bedrijven is het vinden van beleidsopties in de recessie om ten minste hun huidige activiteitsniveau te handhaven en nieuwe groeimogelijkheden te vinden na de recessie. De kansen voor groei en ontwikkeling voor kmo’s in de regio’s Hämeenlinna en Riihimäki zijn geïdentificeerd als grote ondernemingen, de Finse groeicorridor en internationale markten. Het doel van het project is zakelijke netwerken en partnerschappen te vinden om het groeipotentieel van beide kleine en middelgrote ondernemingen in de regio’s Hämeenlinna en Riihimäki te vergroten en tegelijkertijd de groeicorridor van Finland als geheel te benutten. De maatregelen zijn onderverdeeld in de volgende sub-components:Part I: Verkennen van de toekomstplannen en bedrijfsecosystemen van locomotiefbedrijven met als doel de ontwikkelingsbehoeften en groeimogelijkheden voor bestaande en nieuwe kmo’s in de regio Hml en Riihimäki in kaart te brengen. 4-6 beschrijvingen van het ondernemingsnetwerk, op basis waarvan 4-6 groeps- of bedrijfsontwikkelingsprojecten zullen worden gestart uit andere financieringsbronnen II: Identificatie en exploitatiemodel van internationale waardeketens door middel van proefgevallen. Resultaten: 4 kmo’s identificeren die het best in staat zijn om te voldoen aan de behoeften van potentiële internationale spelers die voorgeselecteerd zijn uit het Oostzeegebied en, indien nodig, een ontwikkelingsproject uitvoeren ter ondersteuning van de internationalisering in bedrijven. Deel III: Thema’s van HHT-groeicorridordenken en de ontwikkeling van zakelijke netwerken; Selecteer uit de geanalyseerde netwerkbedrijven de meest potentiële internationalisten waarvoor de verbeterde logistieke mogelijkheden van de HHT-groeicorridor en geavanceerde stedelijke planning aanzienlijke concurrentievoordelen bieden. 4 Op basis van de prioriteiten van de HHT-groeicorridor zal een afzonderlijk ontwikkelingsplan worden opgesteld voor de activiteiten van het MKB. Deel IV: compileren, evalueren, rapporteren en beslissen over de follow-up van de projectresultaten Het project bevat concrete casebeschrijvingen van de opbouw van bedrijfsnetwerken en de opstartfase van het internationale bedrijf, die kunnen worden gebruikt om nieuwe geïnteresseerde bedrijven te informeren over de thema’s. Daarnaast zullen een elektronische databank en een pool van deskundigen worden bijgewerkt en zal een partnerschap worden opgezet op basis van aanvullende deskundigheid tussen Hämeenlinna en Riihimäki-exploitanten in plaats van concurrentie. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Een gemeenschappelijk probleem voor bedrijven is het vinden van beleidsopties in de recessie om ten minste hun huidige activiteitsniveau te handhaven en nieuwe groeimogelijkheden te vinden na de recessie. De kansen voor groei en ontwikkeling voor kmo’s in de regio’s Hämeenlinna en Riihimäki zijn geïdentificeerd als grote ondernemingen, de Finse groeicorridor en internationale markten. Het doel van het project is zakelijke netwerken en partnerschappen te vinden om het groeipotentieel van beide kleine en middelgrote ondernemingen in de regio’s Hämeenlinna en Riihimäki te vergroten en tegelijkertijd de groeicorridor van Finland als geheel te benutten. De maatregelen zijn onderverdeeld in de volgende sub-components:Part I: Verkennen van de toekomstplannen en bedrijfsecosystemen van locomotiefbedrijven met als doel de ontwikkelingsbehoeften en groeimogelijkheden voor bestaande en nieuwe kmo’s in de regio Hml en Riihimäki in kaart te brengen. 4-6 beschrijvingen van het ondernemingsnetwerk, op basis waarvan 4-6 groeps- of bedrijfsontwikkelingsprojecten zullen worden gestart uit andere financieringsbronnen II: Identificatie en exploitatiemodel van internationale waardeketens door middel van proefgevallen. Resultaten: 4 kmo’s identificeren die het best in staat zijn om te voldoen aan de behoeften van potentiële internationale spelers die voorgeselecteerd zijn uit het Oostzeegebied en, indien nodig, een ontwikkelingsproject uitvoeren ter ondersteuning van de internationalisering in bedrijven. Deel III: Thema’s van HHT-groeicorridordenken en de ontwikkeling van zakelijke netwerken; Selecteer uit de geanalyseerde netwerkbedrijven de meest potentiële internationalisten waarvoor de verbeterde logistieke mogelijkheden van de HHT-groeicorridor en geavanceerde stedelijke planning aanzienlijke concurrentievoordelen bieden. 4 Op basis van de prioriteiten van de HHT-groeicorridor zal een afzonderlijk ontwikkelingsplan worden opgesteld voor de activiteiten van het MKB. Deel IV: compileren, evalueren, rapporteren en beslissen over de follow-up van de projectresultaten Het project bevat concrete casebeschrijvingen van de opbouw van bedrijfsnetwerken en de opstartfase van het internationale bedrijf, die kunnen worden gebruikt om nieuwe geïnteresseerde bedrijven te informeren over de thema’s. Daarnaast zullen een elektronische databank en een pool van deskundigen worden bijgewerkt en zal een partnerschap worden opgezet op basis van aanvullende deskundigheid tussen Hämeenlinna en Riihimäki-exploitanten in plaats van concurrentie. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Un problema comune per le imprese è quello di trovare opzioni politiche nella recessione al fine di mantenere almeno il loro attuale livello di attività e trovare nuove opportunità di crescita dopo la recessione. Le opportunità di crescita e sviluppo per le PMI nelle regioni di Hämeenlinna e Riihimäki sono state identificate come grandi imprese, corridoio di crescita della Finlandia e mercati internazionali. L'obiettivo del progetto è quello di trovare reti di imprese e partenariati per aumentare il potenziale di crescita delle singole PMI nelle regioni di Hämeenlinna e Riihimäki, sfruttando nel contempo il corridoio di crescita della Finlandia nel suo complesso. Le misure sono suddivise in: sub-components:Part I: Esplorare i piani futuri e gli ecosistemi commerciali delle società di locomotiva con l'obiettivo di individuare le esigenze di sviluppo e le opportunità di crescita per le PMI esistenti e nuove nella regione di Hml e Riihimäki. 4-6 descrizioni delle reti aziendali, sulla base delle quali 4-6 progetti di sviluppo del gruppo o dell'impresa saranno avviati da altre fonti di finanziamento II: Identificazione e modello operativo delle catene del valore internazionali attraverso casi pilotati. Risultati: Individuare 4 PMI che si trovano nella posizione migliore per soddisfare le esigenze dei potenziali attori internazionali prescelti nella regione del Mar Baltico e, se necessario, attuare un progetto di sviluppo a sostegno dell'internazionalizzazione delle imprese. Parte III: Temi del pensiero del corridoio di crescita HHT e dello sviluppo di reti di business; Dalle aziende di rete analizzate, selezionare i più potenziali internazionalisti per i quali le maggiori capacità logistiche del corridoio di crescita HHT e la pianificazione urbana avanzata offrono notevoli vantaggi competitivi. 4 Sarà elaborato un piano di sviluppo separato per l'attività delle PMI, basato sull'utilizzo delle priorità del corridoio di crescita HHT. Parte IV: compilazione, valutazione, rendicontazione e decisione sul follow-up dei risultati del progetto Il progetto fornisce una descrizione concreta dei casi relativi alla costruzione di reti aziendali e alla fase di avvio dell'attività internazionale, che può essere utilizzata per informare le nuove imprese interessate sui temi trattati. Inoltre, saranno aggiornati una banca dati elettronica e un gruppo di esperti e sarà istituito un partenariato basato su competenze complementari tra gli operatori Hämeenlinna e Riihimäki invece della concorrenza. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Un problema comune per le imprese è quello di trovare opzioni politiche nella recessione al fine di mantenere almeno il loro attuale livello di attività e trovare nuove opportunità di crescita dopo la recessione. Le opportunità di crescita e sviluppo per le PMI nelle regioni di Hämeenlinna e Riihimäki sono state identificate come grandi imprese, corridoio di crescita della Finlandia e mercati internazionali. L'obiettivo del progetto è quello di trovare reti di imprese e partenariati per aumentare il potenziale di crescita delle singole PMI nelle regioni di Hämeenlinna e Riihimäki, sfruttando nel contempo il corridoio di crescita della Finlandia nel suo complesso. Le misure sono suddivise in: sub-components:Part I: Esplorare i piani futuri e gli ecosistemi commerciali delle società di locomotiva con l'obiettivo di individuare le esigenze di sviluppo e le opportunità di crescita per le PMI esistenti e nuove nella regione di Hml e Riihimäki. 4-6 descrizioni delle reti aziendali, sulla base delle quali 4-6 progetti di sviluppo del gruppo o dell'impresa saranno avviati da altre fonti di finanziamento II: Identificazione e modello operativo delle catene del valore internazionali attraverso casi pilotati. Risultati: Individuare 4 PMI che si trovano nella posizione migliore per soddisfare le esigenze dei potenziali attori internazionali prescelti nella regione del Mar Baltico e, se necessario, attuare un progetto di sviluppo a sostegno dell'internazionalizzazione delle imprese. Parte III: Temi del pensiero del corridoio di crescita HHT e dello sviluppo di reti di business; Dalle aziende di rete analizzate, selezionare i più potenziali internazionalisti per i quali le maggiori capacità logistiche del corridoio di crescita HHT e la pianificazione urbana avanzata offrono notevoli vantaggi competitivi. 4 Sarà elaborato un piano di sviluppo separato per l'attività delle PMI, basato sull'utilizzo delle priorità del corridoio di crescita HHT. Parte IV: compilazione, valutazione, rendicontazione e decisione sul follow-up dei risultati del progetto Il progetto fornisce una descrizione concreta dei casi relativi alla costruzione di reti aziendali e alla fase di avvio dell'attività internazionale, che può essere utilizzata per informare le nuove imprese interessate sui temi trattati. Inoltre, saranno aggiornati una banca dati elettronica e un gruppo di esperti e sarà istituito un partenariato basato su competenze complementari tra gli operatori Hämeenlinna e Riihimäki invece della concorrenza. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Un problema comune per le imprese è quello di trovare opzioni politiche nella recessione al fine di mantenere almeno il loro attuale livello di attività e trovare nuove opportunità di crescita dopo la recessione. Le opportunità di crescita e sviluppo per le PMI nelle regioni di Hämeenlinna e Riihimäki sono state identificate come grandi imprese, corridoio di crescita della Finlandia e mercati internazionali. L'obiettivo del progetto è quello di trovare reti di imprese e partenariati per aumentare il potenziale di crescita delle singole PMI nelle regioni di Hämeenlinna e Riihimäki, sfruttando nel contempo il corridoio di crescita della Finlandia nel suo complesso. Le misure sono suddivise in: sub-components:Part I: Esplorare i piani futuri e gli ecosistemi commerciali delle società di locomotiva con l'obiettivo di individuare le esigenze di sviluppo e le opportunità di crescita per le PMI esistenti e nuove nella regione di Hml e Riihimäki. 4-6 descrizioni delle reti aziendali, sulla base delle quali 4-6 progetti di sviluppo del gruppo o dell'impresa saranno avviati da altre fonti di finanziamento II: Identificazione e modello operativo delle catene del valore internazionali attraverso casi pilotati. Risultati: Individuare 4 PMI che si trovano nella posizione migliore per soddisfare le esigenze dei potenziali attori internazionali prescelti nella regione del Mar Baltico e, se necessario, attuare un progetto di sviluppo a sostegno dell'internazionalizzazione delle imprese. Parte III: Temi del pensiero del corridoio di crescita HHT e dello sviluppo di reti di business; Dalle aziende di rete analizzate, selezionare i più potenziali internazionalisti per i quali le maggiori capacità logistiche del corridoio di crescita HHT e la pianificazione urbana avanzata offrono notevoli vantaggi competitivi. 4 Sarà elaborato un piano di sviluppo separato per l'attività delle PMI, basato sull'utilizzo delle priorità del corridoio di crescita HHT. Parte IV: compilazione, valutazione, rendicontazione e decisione sul follow-up dei risultati del progetto Il progetto fornisce una descrizione concreta dei casi relativi alla costruzione di reti aziendali e alla fase di avvio dell'attività internazionale, che può essere utilizzata per informare le nuove imprese interessate sui temi trattati. Inoltre, saranno aggiornati una banca dati elettronica e un gruppo di esperti e sarà istituito un partenariato basato su competenze complementari tra gli operatori Hämeenlinna e Riihimäki invece della concorrenza. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Un problema común para las empresas es encontrar opciones políticas en la recesión para mantener al menos su nivel actual de actividad y encontrar nuevas oportunidades de crecimiento después de la recesión. Las oportunidades de crecimiento y desarrollo para las PYME en las regiones de Hämeenlinna y Riihimäki se han identificado como grandes empresas, corredor de crecimiento de Finlandia y mercados internacionales. El objetivo del proyecto es encontrar redes empresariales y asociaciones para aumentar el potencial de crecimiento de las PYME individuales en las regiones de Hämeenlinna y Riihimäki, explotando al mismo tiempo el corredor de crecimiento de Finlandia en su conjunto. Las medidas se dividen en la siguiente sub-components:Part I: Explorar los planes futuros y los ecosistemas empresariales de las empresas de locomotoras con el objetivo de identificar las necesidades de desarrollo y las oportunidades de crecimiento para las PYME existentes y nuevas en la región de Hml y Riihimäki. 4-6 descripciones de la red empresarial, sobre cuya base se pondrán en marcha entre 4 y 6 proyectos de desarrollo de grupos o empresas a partir de otras fuentes de financiación II: Identificación y modelo operativo de las cadenas de valor internacionales mediante casos experimentales. Resultados: Identificar cuatro PYME que estén mejor situadas para satisfacer las necesidades de los posibles agentes internacionales preseleccionados de la región del Mar Báltico y, en caso necesario, ejecutar un proyecto de desarrollo para apoyar la internacionalización de las empresas. Parte III: Temas del pensamiento del corredor de crecimiento HHT y el desarrollo de redes empresariales; Entre las empresas de red analizadas, seleccione los internacionalistas más potenciales para los que las capacidades logísticas mejoradas del corredor de crecimiento HHT y la planificación urbana avanzada ofrecen importantes ventajas competitivas. 4 Se elaborará un plan de desarrollo separado para las empresas de las PYME, basado en el uso de las prioridades del corredor de crecimiento HHT. Parte IV: compilar, evaluar, informar y decidir sobre el seguimiento de los resultados del proyecto El proyecto proporciona descripciones concretas de casos concretos de la construcción de redes empresariales y la fase de puesta en marcha del negocio internacional, que pueden utilizarse para informar a las nuevas empresas interesadas sobre los temas. Además, se actualizará una base de datos electrónica y un grupo de expertos y se establecerá una asociación basada en conocimientos especializados complementarios entre los operadores de Hämeenlinna y Riihimäki en lugar de la competencia. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Un problema común para las empresas es encontrar opciones políticas en la recesión para mantener al menos su nivel actual de actividad y encontrar nuevas oportunidades de crecimiento después de la recesión. Las oportunidades de crecimiento y desarrollo para las PYME en las regiones de Hämeenlinna y Riihimäki se han identificado como grandes empresas, corredor de crecimiento de Finlandia y mercados internacionales. El objetivo del proyecto es encontrar redes empresariales y asociaciones para aumentar el potencial de crecimiento de las PYME individuales en las regiones de Hämeenlinna y Riihimäki, explotando al mismo tiempo el corredor de crecimiento de Finlandia en su conjunto. Las medidas se dividen en la siguiente sub-components:Part I: Explorar los planes futuros y los ecosistemas empresariales de las empresas de locomotoras con el objetivo de identificar las necesidades de desarrollo y las oportunidades de crecimiento para las PYME existentes y nuevas en la región de Hml y Riihimäki. 4-6 descripciones de la red empresarial, sobre cuya base se pondrán en marcha entre 4 y 6 proyectos de desarrollo de grupos o empresas a partir de otras fuentes de financiación II: Identificación y modelo operativo de las cadenas de valor internacionales mediante casos experimentales. Resultados: Identificar cuatro PYME que estén mejor situadas para satisfacer las necesidades de los posibles agentes internacionales preseleccionados de la región del Mar Báltico y, en caso necesario, ejecutar un proyecto de desarrollo para apoyar la internacionalización de las empresas. Parte III: Temas del pensamiento del corredor de crecimiento HHT y el desarrollo de redes empresariales; Entre las empresas de red analizadas, seleccione los internacionalistas más potenciales para los que las capacidades logísticas mejoradas del corredor de crecimiento HHT y la planificación urbana avanzada ofrecen importantes ventajas competitivas. 4 Se elaborará un plan de desarrollo separado para las empresas de las PYME, basado en el uso de las prioridades del corredor de crecimiento HHT. Parte IV: compilar, evaluar, informar y decidir sobre el seguimiento de los resultados del proyecto El proyecto proporciona descripciones concretas de casos concretos de la construcción de redes empresariales y la fase de puesta en marcha del negocio internacional, que pueden utilizarse para informar a las nuevas empresas interesadas sobre los temas. Además, se actualizará una base de datos electrónica y un grupo de expertos y se establecerá una asociación basada en conocimientos especializados complementarios entre los operadores de Hämeenlinna y Riihimäki en lugar de la competencia. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Un problema común para las empresas es encontrar opciones políticas en la recesión para mantener al menos su nivel actual de actividad y encontrar nuevas oportunidades de crecimiento después de la recesión. Las oportunidades de crecimiento y desarrollo para las PYME en las regiones de Hämeenlinna y Riihimäki se han identificado como grandes empresas, corredor de crecimiento de Finlandia y mercados internacionales. El objetivo del proyecto es encontrar redes empresariales y asociaciones para aumentar el potencial de crecimiento de las PYME individuales en las regiones de Hämeenlinna y Riihimäki, explotando al mismo tiempo el corredor de crecimiento de Finlandia en su conjunto. Las medidas se dividen en la siguiente sub-components:Part I: Explorar los planes futuros y los ecosistemas empresariales de las empresas de locomotoras con el objetivo de identificar las necesidades de desarrollo y las oportunidades de crecimiento para las PYME existentes y nuevas en la región de Hml y Riihimäki. 4-6 descripciones de la red empresarial, sobre cuya base se pondrán en marcha entre 4 y 6 proyectos de desarrollo de grupos o empresas a partir de otras fuentes de financiación II: Identificación y modelo operativo de las cadenas de valor internacionales mediante casos experimentales. Resultados: Identificar cuatro PYME que estén mejor situadas para satisfacer las necesidades de los posibles agentes internacionales preseleccionados de la región del Mar Báltico y, en caso necesario, ejecutar un proyecto de desarrollo para apoyar la internacionalización de las empresas. Parte III: Temas del pensamiento del corredor de crecimiento HHT y el desarrollo de redes empresariales; Entre las empresas de red analizadas, seleccione los internacionalistas más potenciales para los que las capacidades logísticas mejoradas del corredor de crecimiento HHT y la planificación urbana avanzada ofrecen importantes ventajas competitivas. 4 Se elaborará un plan de desarrollo separado para las empresas de las PYME, basado en el uso de las prioridades del corredor de crecimiento HHT. Parte IV: compilar, evaluar, informar y decidir sobre el seguimiento de los resultados del proyecto El proyecto proporciona descripciones concretas de casos concretos de la construcción de redes empresariales y la fase de puesta en marcha del negocio internacional, que pueden utilizarse para informar a las nuevas empresas interesadas sobre los temas. Además, se actualizará una base de datos electrónica y un grupo de expertos y se establecerá una asociación basada en conocimientos especializados complementarios entre los operadores de Hämeenlinna y Riihimäki en lugar de la competencia. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ettevõtete ühine probleem on leida majanduslanguse ajal poliitikavalikuid, et säilitada vähemalt praegune tegevustase ja leida pärast majanduslangust uusi kasvuvõimalusi. Hämeenlinna ja Riihimäki piirkondades on VKEde kasvu- ja arenguvõimalused määratletud suurte ettevõtetena, Soome kasvukoridorina ja rahvusvaheliste turgudena. Projekti eesmärk on leida ärivõrgustikke ja partnerlusi, et suurendada nii üksikute VKEde kasvupotentsiaali Hämeenlinna kui Riihimäki piirkondades, kasutades samal ajal ära kogu Soome kasvukoridori. Meetmed jagunevad järgmiselt: sub-components:Part I: Veduriettevõtjate tulevikuplaanide ja ettevõtlusökosüsteemide uurimine eesmärgiga teha kindlaks Hmli ja Riihimäki piirkonna olemasolevate ja uute VKEde arenguvajadused ja kasvuvõimalused. 4–6 ettevõtlusvõrgustiku kirjeldust, mille alusel käivitatakse 4–6 kontserni või ettevõtte arendusprojekti muudest rahastamisallikatest II: Rahvusvaheliste väärtusahelate kindlakstegemine ja käitamine katsejuhtumite abil. Tulemused: Teha kindlaks neli VKEd, kellel on parimad võimalused Läänemere piirkonnast välja valitud potentsiaalsete rahvusvaheliste osalejate vajaduste rahuldamiseks, ning vajaduse korral rakendada arenguprojekti, et toetada ettevõtete rahvusvahelistumist. III osa: HHT kasvukoridori mõtlemise ja ärivõrgustike arendamise teemad; Analüüsitud võrguettevõtete hulgast valige välja kõige potentsiaalsemad rahvusvahelised isikud, kelle jaoks HHT kasvukoridori täiustatud logistiline suutlikkus ja täiustatud linnaplaneerimine pakuvad märkimisväärseid konkurentsieeliseid. 4 VKEde äritegevuse jaoks koostatakse eraldi arengukava, mis põhineb HHT kasvukoridori prioriteetidel. IV osa: projekti tulemuste koostamine, hindamine, aruandlus ja järelkontroll Projekti raames esitatakse ärivõrgustike ehitamise ja rahvusvahelise äritegevuse käivitusetapi konkreetsed juhtumikirjeldused, mida saab kasutada uute huvitatud ettevõtete teavitamiseks teemadest. Lisaks ajakohastatakse elektroonilist andmebaasi ja ekspertide reservi ning luuakse konkurentsi asemel Hämeenlinna ja Riihimäki ettevõtjate vahel täiendavatel ekspertteadmistel põhinev partnerlus. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ettevõtete ühine probleem on leida majanduslanguse ajal poliitikavalikuid, et säilitada vähemalt praegune tegevustase ja leida pärast majanduslangust uusi kasvuvõimalusi. Hämeenlinna ja Riihimäki piirkondades on VKEde kasvu- ja arenguvõimalused määratletud suurte ettevõtetena, Soome kasvukoridorina ja rahvusvaheliste turgudena. Projekti eesmärk on leida ärivõrgustikke ja partnerlusi, et suurendada nii üksikute VKEde kasvupotentsiaali Hämeenlinna kui Riihimäki piirkondades, kasutades samal ajal ära kogu Soome kasvukoridori. Meetmed jagunevad järgmiselt: sub-components:Part I: Veduriettevõtjate tulevikuplaanide ja ettevõtlusökosüsteemide uurimine eesmärgiga teha kindlaks Hmli ja Riihimäki piirkonna olemasolevate ja uute VKEde arenguvajadused ja kasvuvõimalused. 4–6 ettevõtlusvõrgustiku kirjeldust, mille alusel käivitatakse 4–6 kontserni või ettevõtte arendusprojekti muudest rahastamisallikatest II: Rahvusvaheliste väärtusahelate kindlakstegemine ja käitamine katsejuhtumite abil. Tulemused: Teha kindlaks neli VKEd, kellel on parimad võimalused Läänemere piirkonnast välja valitud potentsiaalsete rahvusvaheliste osalejate vajaduste rahuldamiseks, ning vajaduse korral rakendada arenguprojekti, et toetada ettevõtete rahvusvahelistumist. III osa: HHT kasvukoridori mõtlemise ja ärivõrgustike arendamise teemad; Analüüsitud võrguettevõtete hulgast valige välja kõige potentsiaalsemad rahvusvahelised isikud, kelle jaoks HHT kasvukoridori täiustatud logistiline suutlikkus ja täiustatud linnaplaneerimine pakuvad märkimisväärseid konkurentsieeliseid. 4 VKEde äritegevuse jaoks koostatakse eraldi arengukava, mis põhineb HHT kasvukoridori prioriteetidel. IV osa: projekti tulemuste koostamine, hindamine, aruandlus ja järelkontroll Projekti raames esitatakse ärivõrgustike ehitamise ja rahvusvahelise äritegevuse käivitusetapi konkreetsed juhtumikirjeldused, mida saab kasutada uute huvitatud ettevõtete teavitamiseks teemadest. Lisaks ajakohastatakse elektroonilist andmebaasi ja ekspertide reservi ning luuakse konkurentsi asemel Hämeenlinna ja Riihimäki ettevõtjate vahel täiendavatel ekspertteadmistel põhinev partnerlus. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ettevõtete ühine probleem on leida majanduslanguse ajal poliitikavalikuid, et säilitada vähemalt praegune tegevustase ja leida pärast majanduslangust uusi kasvuvõimalusi. Hämeenlinna ja Riihimäki piirkondades on VKEde kasvu- ja arenguvõimalused määratletud suurte ettevõtetena, Soome kasvukoridorina ja rahvusvaheliste turgudena. Projekti eesmärk on leida ärivõrgustikke ja partnerlusi, et suurendada nii üksikute VKEde kasvupotentsiaali Hämeenlinna kui Riihimäki piirkondades, kasutades samal ajal ära kogu Soome kasvukoridori. Meetmed jagunevad järgmiselt: sub-components:Part I: Veduriettevõtjate tulevikuplaanide ja ettevõtlusökosüsteemide uurimine eesmärgiga teha kindlaks Hmli ja Riihimäki piirkonna olemasolevate ja uute VKEde arenguvajadused ja kasvuvõimalused. 4–6 ettevõtlusvõrgustiku kirjeldust, mille alusel käivitatakse 4–6 kontserni või ettevõtte arendusprojekti muudest rahastamisallikatest II: Rahvusvaheliste väärtusahelate kindlakstegemine ja käitamine katsejuhtumite abil. Tulemused: Teha kindlaks neli VKEd, kellel on parimad võimalused Läänemere piirkonnast välja valitud potentsiaalsete rahvusvaheliste osalejate vajaduste rahuldamiseks, ning vajaduse korral rakendada arenguprojekti, et toetada ettevõtete rahvusvahelistumist. III osa: HHT kasvukoridori mõtlemise ja ärivõrgustike arendamise teemad; Analüüsitud võrguettevõtete hulgast valige välja kõige potentsiaalsemad rahvusvahelised isikud, kelle jaoks HHT kasvukoridori täiustatud logistiline suutlikkus ja täiustatud linnaplaneerimine pakuvad märkimisväärseid konkurentsieeliseid. 4 VKEde äritegevuse jaoks koostatakse eraldi arengukava, mis põhineb HHT kasvukoridori prioriteetidel. IV osa: projekti tulemuste koostamine, hindamine, aruandlus ja järelkontroll Projekti raames esitatakse ärivõrgustike ehitamise ja rahvusvahelise äritegevuse käivitusetapi konkreetsed juhtumikirjeldused, mida saab kasutada uute huvitatud ettevõtete teavitamiseks teemadest. Lisaks ajakohastatakse elektroonilist andmebaasi ja ekspertide reservi ning luuakse konkurentsi asemel Hämeenlinna ja Riihimäki ettevõtjate vahel täiendavatel ekspertteadmistel põhinev partnerlus. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Bendra problema įmonėms yra rasti politikos galimybių nuosmukio metu, kad būtų išlaikytas bent dabartinis jų veiklos lygis ir po nuosmukio rasti naujų augimo galimybių. Hämeenlinna ir Riihimäki regionų MVĮ augimo ir plėtros galimybės įvardytos kaip didelės įmonės, Suomijos augimo koridorius ir tarptautinės rinkos. Projekto tikslas – rasti verslo tinklus ir partnerystes, kad būtų padidintas tiek atskirų Hämeenlinnos, tiek Riihimäki regionų MVĮ augimo potencialas, kartu pasinaudojant visos Suomijos augimo koridoriumi. Priemonės skirstomos į sub-components:Part I: Išnagrinėti būsimus lokomotyvų bendrovių planus ir verslo ekosistemas, siekiant nustatyti esamų ir naujų MVĮ plėtros poreikius ir augimo galimybes Hml ir Riihimäki regione. 4–6 įmonių tinklo aprašai, kurių pagrindu bus pradėti 4–6 grupių arba įmonių plėtros projektai iš kitų finansavimo šaltinių II: Tarptautinių vertės grandinių identifikavimas ir veikimo modelis taikant bandomuosius atvejus. Rezultatai: Nustatyti 4 MVĮ, kurios gali geriausiai patenkinti potencialių tarptautinių dalyvių, iš anksto atrinktų iš Baltijos jūros regiono, poreikius, ir, jei reikia, įgyvendinti plėtros projektą, skirtą įmonių internacionalizacijai remti. III dalis. HHT augimo koridoriaus mąstymo ir verslo tinklų plėtros temos; Iš analizuotų tinklo kompanijų pasirinkite labiausiai potencialų internacionalistus, kuriems padidintos HHT augimo koridoriaus logistinės galimybės ir pažangus miestų planavimas suteikia didelių konkurencinių pranašumų. 4 Pagal HHT augimo koridoriaus prioritetus bus parengtas atskiras MVĮ verslo plėtros planas. IV dalis. rengiant, vertinant, teikiant ataskaitas ir priimant sprendimus dėl tolesnių su projekto rezultatais susijusių veiksmų Projekte pateikiami konkretūs verslo tinklų statybos ir tarptautinio verslo steigimo etapo aprašymai, kurie gali būti naudojami informuojant naujas suinteresuotas įmones apie temas. Be to, bus atnaujinta elektroninė duomenų bazė ir ekspertų grupė, o vietoj konkurencijos bus sukurta papildoma patirtimi pagrįsta partnerystė tarp Hämeenlinna ir Riihimäki operatorių. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Bendra problema įmonėms yra rasti politikos galimybių nuosmukio metu, kad būtų išlaikytas bent dabartinis jų veiklos lygis ir po nuosmukio rasti naujų augimo galimybių. Hämeenlinna ir Riihimäki regionų MVĮ augimo ir plėtros galimybės įvardytos kaip didelės įmonės, Suomijos augimo koridorius ir tarptautinės rinkos. Projekto tikslas – rasti verslo tinklus ir partnerystes, kad būtų padidintas tiek atskirų Hämeenlinnos, tiek Riihimäki regionų MVĮ augimo potencialas, kartu pasinaudojant visos Suomijos augimo koridoriumi. Priemonės skirstomos į sub-components:Part I: Išnagrinėti būsimus lokomotyvų bendrovių planus ir verslo ekosistemas, siekiant nustatyti esamų ir naujų MVĮ plėtros poreikius ir augimo galimybes Hml ir Riihimäki regione. 4–6 įmonių tinklo aprašai, kurių pagrindu bus pradėti 4–6 grupių arba įmonių plėtros projektai iš kitų finansavimo šaltinių II: Tarptautinių vertės grandinių identifikavimas ir veikimo modelis taikant bandomuosius atvejus. Rezultatai: Nustatyti 4 MVĮ, kurios gali geriausiai patenkinti potencialių tarptautinių dalyvių, iš anksto atrinktų iš Baltijos jūros regiono, poreikius, ir, jei reikia, įgyvendinti plėtros projektą, skirtą įmonių internacionalizacijai remti. III dalis. HHT augimo koridoriaus mąstymo ir verslo tinklų plėtros temos; Iš analizuotų tinklo kompanijų pasirinkite labiausiai potencialų internacionalistus, kuriems padidintos HHT augimo koridoriaus logistinės galimybės ir pažangus miestų planavimas suteikia didelių konkurencinių pranašumų. 4 Pagal HHT augimo koridoriaus prioritetus bus parengtas atskiras MVĮ verslo plėtros planas. IV dalis. rengiant, vertinant, teikiant ataskaitas ir priimant sprendimus dėl tolesnių su projekto rezultatais susijusių veiksmų Projekte pateikiami konkretūs verslo tinklų statybos ir tarptautinio verslo steigimo etapo aprašymai, kurie gali būti naudojami informuojant naujas suinteresuotas įmones apie temas. Be to, bus atnaujinta elektroninė duomenų bazė ir ekspertų grupė, o vietoj konkurencijos bus sukurta papildoma patirtimi pagrįsta partnerystė tarp Hämeenlinna ir Riihimäki operatorių. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Bendra problema įmonėms yra rasti politikos galimybių nuosmukio metu, kad būtų išlaikytas bent dabartinis jų veiklos lygis ir po nuosmukio rasti naujų augimo galimybių. Hämeenlinna ir Riihimäki regionų MVĮ augimo ir plėtros galimybės įvardytos kaip didelės įmonės, Suomijos augimo koridorius ir tarptautinės rinkos. Projekto tikslas – rasti verslo tinklus ir partnerystes, kad būtų padidintas tiek atskirų Hämeenlinnos, tiek Riihimäki regionų MVĮ augimo potencialas, kartu pasinaudojant visos Suomijos augimo koridoriumi. Priemonės skirstomos į sub-components:Part I: Išnagrinėti būsimus lokomotyvų bendrovių planus ir verslo ekosistemas, siekiant nustatyti esamų ir naujų MVĮ plėtros poreikius ir augimo galimybes Hml ir Riihimäki regione. 4–6 įmonių tinklo aprašai, kurių pagrindu bus pradėti 4–6 grupių arba įmonių plėtros projektai iš kitų finansavimo šaltinių II: Tarptautinių vertės grandinių identifikavimas ir veikimo modelis taikant bandomuosius atvejus. Rezultatai: Nustatyti 4 MVĮ, kurios gali geriausiai patenkinti potencialių tarptautinių dalyvių, iš anksto atrinktų iš Baltijos jūros regiono, poreikius, ir, jei reikia, įgyvendinti plėtros projektą, skirtą įmonių internacionalizacijai remti. III dalis. HHT augimo koridoriaus mąstymo ir verslo tinklų plėtros temos; Iš analizuotų tinklo kompanijų pasirinkite labiausiai potencialų internacionalistus, kuriems padidintos HHT augimo koridoriaus logistinės galimybės ir pažangus miestų planavimas suteikia didelių konkurencinių pranašumų. 4 Pagal HHT augimo koridoriaus prioritetus bus parengtas atskiras MVĮ verslo plėtros planas. IV dalis. rengiant, vertinant, teikiant ataskaitas ir priimant sprendimus dėl tolesnių su projekto rezultatais susijusių veiksmų Projekte pateikiami konkretūs verslo tinklų statybos ir tarptautinio verslo steigimo etapo aprašymai, kurie gali būti naudojami informuojant naujas suinteresuotas įmones apie temas. Be to, bus atnaujinta elektroninė duomenų bazė ir ekspertų grupė, o vietoj konkurencijos bus sukurta papildoma patirtimi pagrįsta partnerystė tarp Hämeenlinna ir Riihimäki operatorių. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Zajednički je problem za poduzeća pronaći političke opcije u recesiji kako bi se održala barem trenutačna razina aktivnosti i pronašle nove mogućnosti za rast nakon recesije. Prilike za rast i razvoj za MSP-ove u regijama Hämeenlinna i Riihimäki utvrđene su kao velika poduzeća, finski koridor rasta i međunarodna tržišta. Cilj je projekta pronaći poslovne mreže i partnerstva kako bi se povećao potencijal rasta pojedinačnih MSP-ova u regijama Hämeenlinna i Riihimäki te istodobno iskoristio koridor rasta Finske u cjelini. Mjere su podijeljene na sljedeću adresu sub-components:Part I: Istraživanje budućih planova i poslovnih ekosustava poduzeća za lokomotive s ciljem utvrđivanja razvojnih potreba i mogućnosti rasta za postojeće i nove MSP-ove u regiji Hml i Riihimäki. 4 – 6 opisa poslovne mreže, na temelju kojih će se pokrenuti projekti 4 – 6 grupa ili poduzeća iz drugih izvora financiranja II: Utvrđivanje i operativni model međunarodnih vrijednosnih lanaca putem probnih slučajeva. Rezultati: Utvrditi četiri mala i srednja poduzeća koja su u najboljem položaju da zadovolje potrebe potencijalnih međunarodnih aktera prethodno odabranih iz regije Baltičkog mora i, ako je potrebno, provesti razvojni projekt za potporu internacionalizaciji u poduzećima. Dio III.: Teme promišljanja koridora rasta HHT-a i razvoja poslovnih mreža; Iz analiziranih mrežnih tvrtki odaberite najpotencijalnije internacionaliste za koje poboljšane logističke sposobnosti koridora rasta HHT i napredno urbanističko planiranje nude značajne konkurentne prednosti. 4 Za poslovanje MSP-ova izradit će se zaseban razvojni plan na temelju prioriteta koridora za rast HHT-a. Dio IV.: izrada, evaluacija, izvještavanje i odlučivanje o praćenju rezultata projekta Projekt pruža konkretne opise slučaja izgradnje poslovnih mreža i početne faze međunarodnog poslovanja, koji se mogu koristiti za informiranje novih zainteresiranih tvrtki o temama. Osim toga, ažurirat će se elektronička baza podataka i skupina stručnjaka te će se uspostaviti partnerstvo na temelju komplementarnog stručnog znanja između operatera društva Hämeenlinna i Riihimäki umjesto tržišnog natjecanja. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Zajednički je problem za poduzeća pronaći političke opcije u recesiji kako bi se održala barem trenutačna razina aktivnosti i pronašle nove mogućnosti za rast nakon recesije. Prilike za rast i razvoj za MSP-ove u regijama Hämeenlinna i Riihimäki utvrđene su kao velika poduzeća, finski koridor rasta i međunarodna tržišta. Cilj je projekta pronaći poslovne mreže i partnerstva kako bi se povećao potencijal rasta pojedinačnih MSP-ova u regijama Hämeenlinna i Riihimäki te istodobno iskoristio koridor rasta Finske u cjelini. Mjere su podijeljene na sljedeću adresu sub-components:Part I: Istraživanje budućih planova i poslovnih ekosustava poduzeća za lokomotive s ciljem utvrđivanja razvojnih potreba i mogućnosti rasta za postojeće i nove MSP-ove u regiji Hml i Riihimäki. 4 – 6 opisa poslovne mreže, na temelju kojih će se pokrenuti projekti 4 – 6 grupa ili poduzeća iz drugih izvora financiranja II: Utvrđivanje i operativni model međunarodnih vrijednosnih lanaca putem probnih slučajeva. Rezultati: Utvrditi četiri mala i srednja poduzeća koja su u najboljem položaju da zadovolje potrebe potencijalnih međunarodnih aktera prethodno odabranih iz regije Baltičkog mora i, ako je potrebno, provesti razvojni projekt za potporu internacionalizaciji u poduzećima. Dio III.: Teme promišljanja koridora rasta HHT-a i razvoja poslovnih mreža; Iz analiziranih mrežnih tvrtki odaberite najpotencijalnije internacionaliste za koje poboljšane logističke sposobnosti koridora rasta HHT i napredno urbanističko planiranje nude značajne konkurentne prednosti. 4 Za poslovanje MSP-ova izradit će se zaseban razvojni plan na temelju prioriteta koridora za rast HHT-a. Dio IV.: izrada, evaluacija, izvještavanje i odlučivanje o praćenju rezultata projekta Projekt pruža konkretne opise slučaja izgradnje poslovnih mreža i početne faze međunarodnog poslovanja, koji se mogu koristiti za informiranje novih zainteresiranih tvrtki o temama. Osim toga, ažurirat će se elektronička baza podataka i skupina stručnjaka te će se uspostaviti partnerstvo na temelju komplementarnog stručnog znanja između operatera društva Hämeenlinna i Riihimäki umjesto tržišnog natjecanja. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Zajednički je problem za poduzeća pronaći političke opcije u recesiji kako bi se održala barem trenutačna razina aktivnosti i pronašle nove mogućnosti za rast nakon recesije. Prilike za rast i razvoj za MSP-ove u regijama Hämeenlinna i Riihimäki utvrđene su kao velika poduzeća, finski koridor rasta i međunarodna tržišta. Cilj je projekta pronaći poslovne mreže i partnerstva kako bi se povećao potencijal rasta pojedinačnih MSP-ova u regijama Hämeenlinna i Riihimäki te istodobno iskoristio koridor rasta Finske u cjelini. Mjere su podijeljene na sljedeću adresu sub-components:Part I: Istraživanje budućih planova i poslovnih ekosustava poduzeća za lokomotive s ciljem utvrđivanja razvojnih potreba i mogućnosti rasta za postojeće i nove MSP-ove u regiji Hml i Riihimäki. 4 – 6 opisa poslovne mreže, na temelju kojih će se pokrenuti projekti 4 – 6 grupa ili poduzeća iz drugih izvora financiranja II: Utvrđivanje i operativni model međunarodnih vrijednosnih lanaca putem probnih slučajeva. Rezultati: Utvrditi četiri mala i srednja poduzeća koja su u najboljem položaju da zadovolje potrebe potencijalnih međunarodnih aktera prethodno odabranih iz regije Baltičkog mora i, ako je potrebno, provesti razvojni projekt za potporu internacionalizaciji u poduzećima. Dio III.: Teme promišljanja koridora rasta HHT-a i razvoja poslovnih mreža; Iz analiziranih mrežnih tvrtki odaberite najpotencijalnije internacionaliste za koje poboljšane logističke sposobnosti koridora rasta HHT i napredno urbanističko planiranje nude značajne konkurentne prednosti. 4 Za poslovanje MSP-ova izradit će se zaseban razvojni plan na temelju prioriteta koridora za rast HHT-a. Dio IV.: izrada, evaluacija, izvještavanje i odlučivanje o praćenju rezultata projekta Projekt pruža konkretne opise slučaja izgradnje poslovnih mreža i početne faze međunarodnog poslovanja, koji se mogu koristiti za informiranje novih zainteresiranih tvrtki o temama. Osim toga, ažurirat će se elektronička baza podataka i skupina stručnjaka te će se uspostaviti partnerstvo na temelju komplementarnog stručnog znanja između operatera društva Hämeenlinna i Riihimäki umjesto tržišnog natjecanja. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ένα κοινό πρόβλημα για τις επιχειρήσεις είναι να βρουν επιλογές πολιτικής στην ύφεση, προκειμένου να διατηρήσουν τουλάχιστον το τρέχον επίπεδο δραστηριότητάς τους και να βρουν νέες ευκαιρίες ανάπτυξης μετά την ύφεση. Οι ευκαιρίες ανάπτυξης και ανάπτυξης για τις ΜΜΕ στις περιφέρειες Hämeenlinna και Riihimäki έχουν προσδιοριστεί ως μεγάλες εταιρείες, ως ο αναπτυξιακός διάδρομος της Φινλανδίας και οι διεθνείς αγορές. Στόχος του σχεδίου είναι η εξεύρεση επιχειρηματικών δικτύων και εταιρικών σχέσεων για την αύξηση του αναπτυξιακού δυναμικού τόσο των επιμέρους ΜΜΕ στις περιφέρειες Hämeenlinna όσο και Riihimäki, ενώ παράλληλα θα αξιοποιηθεί ο αναπτυξιακός διάδρομος της Φινλανδίας στο σύνολό του. Τα μέτρα χωρίζονται στην ακόλουθη διεύθυνση sub-components:Part I: Διερεύνηση των μελλοντικών σχεδίων και επιχειρηματικών οικοσυστημάτων των εταιρειών μηχανών με στόχο τον προσδιορισμό των αναπτυξιακών αναγκών και των ευκαιριών ανάπτυξης για τις υφιστάμενες και τις νέες ΜΜΕ στην περιοχή Hml και Riihimäki. 4-6 περιγραφές δικτύων επιχειρήσεων, βάσει των οποίων θα δρομολογηθούν 4-6 σχέδια ανάπτυξης ομάδων ή επιχειρήσεων από άλλες πηγές χρηματοδότησης II: Εντοπισμός και λειτουργικό μοντέλο διεθνών αλυσίδων αξίας μέσω πιλοτικών περιπτώσεων. Αποτελέσματα: Εντοπισμός 4 ΜΜΕ που είναι οι πλέον κατάλληλες για να καλύψουν τις ανάγκες των δυνητικών διεθνών παραγόντων που προεπιλέγονται από την περιοχή της Βαλτικής Θάλασσας και, εάν είναι αναγκαίο, εφαρμογή αναπτυξιακού σχεδίου για τη στήριξη της διεθνοποίησης των επιχειρήσεων. ΜΕΡΟΣ III: Θέματα της σκέψης του διαδρόμου ανάπτυξης HHT και της ανάπτυξης επιχειρηματικών δικτύων· Από τις εταιρείες δικτύου που αναλύθηκαν, επιλέξτε τους πιο πιθανούς διεθνιστές για τους οποίους οι ενισχυμένες υλικοτεχνικές ικανότητες του διαδρόμου ανάπτυξης HHT και του προηγμένου πολεοδομικού σχεδιασμού προσφέρουν σημαντικά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. 4 Θα καταρτιστεί χωριστό αναπτυξιακό σχέδιο για τις δραστηριότητες των ΜΜΕ, με βάση τη χρήση των προτεραιοτήτων του διαδρόμου ανάπτυξης των ΝΗΤ. Μέρος IV: συγκέντρωση, αξιολόγηση, υποβολή εκθέσεων και λήψη αποφάσεων σχετικά με την παρακολούθηση των αποτελεσμάτων του έργου Το έργο παρέχει συγκεκριμένες περιγραφές περιπτώσεων για την κατασκευή επιχειρηματικών δικτύων και τη φάση εκκίνησης της διεθνούς επιχείρησης, οι οποίες μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την ενημέρωση νέων ενδιαφερόμενων εταιρειών σχετικά με τα θέματα. Επιπλέον, θα επικαιροποιηθεί μια ηλεκτρονική βάση δεδομένων και μια ομάδα εμπειρογνωμόνων και θα δημιουργηθεί σύμπραξη με βάση συμπληρωματική εμπειρογνωμοσύνη μεταξύ των φορέων εκμετάλλευσης της Hämeenlinna και του Riihimäki αντί του ανταγωνισμού. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ένα κοινό πρόβλημα για τις επιχειρήσεις είναι να βρουν επιλογές πολιτικής στην ύφεση, προκειμένου να διατηρήσουν τουλάχιστον το τρέχον επίπεδο δραστηριότητάς τους και να βρουν νέες ευκαιρίες ανάπτυξης μετά την ύφεση. Οι ευκαιρίες ανάπτυξης και ανάπτυξης για τις ΜΜΕ στις περιφέρειες Hämeenlinna και Riihimäki έχουν προσδιοριστεί ως μεγάλες εταιρείες, ως ο αναπτυξιακός διάδρομος της Φινλανδίας και οι διεθνείς αγορές. Στόχος του σχεδίου είναι η εξεύρεση επιχειρηματικών δικτύων και εταιρικών σχέσεων για την αύξηση του αναπτυξιακού δυναμικού τόσο των επιμέρους ΜΜΕ στις περιφέρειες Hämeenlinna όσο και Riihimäki, ενώ παράλληλα θα αξιοποιηθεί ο αναπτυξιακός διάδρομος της Φινλανδίας στο σύνολό του. Τα μέτρα χωρίζονται στην ακόλουθη διεύθυνση sub-components:Part I: Διερεύνηση των μελλοντικών σχεδίων και επιχειρηματικών οικοσυστημάτων των εταιρειών μηχανών με στόχο τον προσδιορισμό των αναπτυξιακών αναγκών και των ευκαιριών ανάπτυξης για τις υφιστάμενες και τις νέες ΜΜΕ στην περιοχή Hml και Riihimäki. 4-6 περιγραφές δικτύων επιχειρήσεων, βάσει των οποίων θα δρομολογηθούν 4-6 σχέδια ανάπτυξης ομάδων ή επιχειρήσεων από άλλες πηγές χρηματοδότησης II: Εντοπισμός και λειτουργικό μοντέλο διεθνών αλυσίδων αξίας μέσω πιλοτικών περιπτώσεων. Αποτελέσματα: Εντοπισμός 4 ΜΜΕ που είναι οι πλέον κατάλληλες για να καλύψουν τις ανάγκες των δυνητικών διεθνών παραγόντων που προεπιλέγονται από την περιοχή της Βαλτικής Θάλασσας και, εάν είναι αναγκαίο, εφαρμογή αναπτυξιακού σχεδίου για τη στήριξη της διεθνοποίησης των επιχειρήσεων. ΜΕΡΟΣ III: Θέματα της σκέψης του διαδρόμου ανάπτυξης HHT και της ανάπτυξης επιχειρηματικών δικτύων· Από τις εταιρείες δικτύου που αναλύθηκαν, επιλέξτε τους πιο πιθανούς διεθνιστές για τους οποίους οι ενισχυμένες υλικοτεχνικές ικανότητες του διαδρόμου ανάπτυξης HHT και του προηγμένου πολεοδομικού σχεδιασμού προσφέρουν σημαντικά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. 4 Θα καταρτιστεί χωριστό αναπτυξιακό σχέδιο για τις δραστηριότητες των ΜΜΕ, με βάση τη χρήση των προτεραιοτήτων του διαδρόμου ανάπτυξης των ΝΗΤ. Μέρος IV: συγκέντρωση, αξιολόγηση, υποβολή εκθέσεων και λήψη αποφάσεων σχετικά με την παρακολούθηση των αποτελεσμάτων του έργου Το έργο παρέχει συγκεκριμένες περιγραφές περιπτώσεων για την κατασκευή επιχειρηματικών δικτύων και τη φάση εκκίνησης της διεθνούς επιχείρησης, οι οποίες μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την ενημέρωση νέων ενδιαφερόμενων εταιρειών σχετικά με τα θέματα. Επιπλέον, θα επικαιροποιηθεί μια ηλεκτρονική βάση δεδομένων και μια ομάδα εμπειρογνωμόνων και θα δημιουργηθεί σύμπραξη με βάση συμπληρωματική εμπειρογνωμοσύνη μεταξύ των φορέων εκμετάλλευσης της Hämeenlinna και του Riihimäki αντί του ανταγωνισμού. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ένα κοινό πρόβλημα για τις επιχειρήσεις είναι να βρουν επιλογές πολιτικής στην ύφεση, προκειμένου να διατηρήσουν τουλάχιστον το τρέχον επίπεδο δραστηριότητάς τους και να βρουν νέες ευκαιρίες ανάπτυξης μετά την ύφεση. Οι ευκαιρίες ανάπτυξης και ανάπτυξης για τις ΜΜΕ στις περιφέρειες Hämeenlinna και Riihimäki έχουν προσδιοριστεί ως μεγάλες εταιρείες, ως ο αναπτυξιακός διάδρομος της Φινλανδίας και οι διεθνείς αγορές. Στόχος του σχεδίου είναι η εξεύρεση επιχειρηματικών δικτύων και εταιρικών σχέσεων για την αύξηση του αναπτυξιακού δυναμικού τόσο των επιμέρους ΜΜΕ στις περιφέρειες Hämeenlinna όσο και Riihimäki, ενώ παράλληλα θα αξιοποιηθεί ο αναπτυξιακός διάδρομος της Φινλανδίας στο σύνολό του. Τα μέτρα χωρίζονται στην ακόλουθη διεύθυνση sub-components:Part I: Διερεύνηση των μελλοντικών σχεδίων και επιχειρηματικών οικοσυστημάτων των εταιρειών μηχανών με στόχο τον προσδιορισμό των αναπτυξιακών αναγκών και των ευκαιριών ανάπτυξης για τις υφιστάμενες και τις νέες ΜΜΕ στην περιοχή Hml και Riihimäki. 4-6 περιγραφές δικτύων επιχειρήσεων, βάσει των οποίων θα δρομολογηθούν 4-6 σχέδια ανάπτυξης ομάδων ή επιχειρήσεων από άλλες πηγές χρηματοδότησης II: Εντοπισμός και λειτουργικό μοντέλο διεθνών αλυσίδων αξίας μέσω πιλοτικών περιπτώσεων. Αποτελέσματα: Εντοπισμός 4 ΜΜΕ που είναι οι πλέον κατάλληλες για να καλύψουν τις ανάγκες των δυνητικών διεθνών παραγόντων που προεπιλέγονται από την περιοχή της Βαλτικής Θάλασσας και, εάν είναι αναγκαίο, εφαρμογή αναπτυξιακού σχεδίου για τη στήριξη της διεθνοποίησης των επιχειρήσεων. ΜΕΡΟΣ III: Θέματα της σκέψης του διαδρόμου ανάπτυξης HHT και της ανάπτυξης επιχειρηματικών δικτύων· Από τις εταιρείες δικτύου που αναλύθηκαν, επιλέξτε τους πιο πιθανούς διεθνιστές για τους οποίους οι ενισχυμένες υλικοτεχνικές ικανότητες του διαδρόμου ανάπτυξης HHT και του προηγμένου πολεοδομικού σχεδιασμού προσφέρουν σημαντικά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. 4 Θα καταρτιστεί χωριστό αναπτυξιακό σχέδιο για τις δραστηριότητες των ΜΜΕ, με βάση τη χρήση των προτεραιοτήτων του διαδρόμου ανάπτυξης των ΝΗΤ. Μέρος IV: συγκέντρωση, αξιολόγηση, υποβολή εκθέσεων και λήψη αποφάσεων σχετικά με την παρακολούθηση των αποτελεσμάτων του έργου Το έργο παρέχει συγκεκριμένες περιγραφές περιπτώσεων για την κατασκευή επιχειρηματικών δικτύων και τη φάση εκκίνησης της διεθνούς επιχείρησης, οι οποίες μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την ενημέρωση νέων ενδιαφερόμενων εταιρειών σχετικά με τα θέματα. Επιπλέον, θα επικαιροποιηθεί μια ηλεκτρονική βάση δεδομένων και μια ομάδα εμπειρογνωμόνων και θα δημιουργηθεί σύμπραξη με βάση συμπληρωματική εμπειρογνωμοσύνη μεταξύ των φορέων εκμετάλλευσης της Hämeenlinna και του Riihimäki αντί του ανταγωνισμού. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Spoločným problémom pre spoločnosti je nájsť politické možnosti v recesii s cieľom zachovať aspoň svoju súčasnú úroveň činnosti a nájsť nové príležitosti pre rast po recesii. Príležitosti na rast a rozvoj pre MSP v regiónoch Hämeenlinna a Riihimäki boli identifikované ako veľké spoločnosti, fínsky rastový koridor a medzinárodné trhy. Cieľom projektu je nájsť podnikateľské siete a partnerstvá s cieľom zvýšiť rastový potenciál jednotlivých MSP v regiónoch Hämeenlinna a Riihimäki a zároveň využiť rastový koridor Fínska ako celku. Opatrenia sú rozdelené na tieto sub-components:Part I: Preskúmanie budúcich plánov a podnikateľských ekosystémov lokomotívnych spoločností s cieľom identifikovať potreby rozvoja a príležitosti rastu pre existujúce a nové MSP v regióne Hml a Riihimäki. 4 – 6 opisov podnikovej siete, na základe ktorých sa začne 4 – 6 projektov rozvoja skupiny alebo spoločnosti z iných zdrojov financovania II: Identifikácia a prevádzkový model medzinárodných hodnotových reťazcov prostredníctvom pilotných prípadov. Výsledky: Identifikovať 4 MSP, ktoré majú najlepšie predpoklady na uspokojenie potrieb potenciálnych medzinárodných aktérov predbežne vybraných z regiónu Baltského mora, a v prípade potreby realizovať rozvojový projekt na podporu internacionalizácie spoločností. Časť III: Témy myslenia koridoru rastu HHT a rozvoja obchodných sietí; Z analyzovaných sieťových spoločností vyberte najviac potenciálnych internacionalistov, pre ktorých rozšírené logistické kapacity koridoru rastu HHT a pokročilé územné plánovanie ponúkajú významné konkurenčné výhody. 4 Pre podniky MSP sa vypracuje samostatný plán rozvoja založený na využití priorít koridoru rastu HHT. Časť IV: zostavovanie, hodnotenie, podávanie správ a rozhodovanie o sledovaní výsledkov projektu Projekt poskytuje konkrétne opisy prípadov výstavby obchodných sietí a začiatočnej fázy medzinárodného podnikania, ktoré môžu byť použité na informovanie nových zainteresovaných spoločností o témach. Okrem toho sa bude aktualizovať elektronická databáza a skupina odborníkov a vytvorí sa partnerstvo založené na komplementárnych odborných znalostiach medzi prevádzkovateľmi Hämeenlinna a Riihimäki namiesto hospodárskej súťaže. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Spoločným problémom pre spoločnosti je nájsť politické možnosti v recesii s cieľom zachovať aspoň svoju súčasnú úroveň činnosti a nájsť nové príležitosti pre rast po recesii. Príležitosti na rast a rozvoj pre MSP v regiónoch Hämeenlinna a Riihimäki boli identifikované ako veľké spoločnosti, fínsky rastový koridor a medzinárodné trhy. Cieľom projektu je nájsť podnikateľské siete a partnerstvá s cieľom zvýšiť rastový potenciál jednotlivých MSP v regiónoch Hämeenlinna a Riihimäki a zároveň využiť rastový koridor Fínska ako celku. Opatrenia sú rozdelené na tieto sub-components:Part I: Preskúmanie budúcich plánov a podnikateľských ekosystémov lokomotívnych spoločností s cieľom identifikovať potreby rozvoja a príležitosti rastu pre existujúce a nové MSP v regióne Hml a Riihimäki. 4 – 6 opisov podnikovej siete, na základe ktorých sa začne 4 – 6 projektov rozvoja skupiny alebo spoločnosti z iných zdrojov financovania II: Identifikácia a prevádzkový model medzinárodných hodnotových reťazcov prostredníctvom pilotných prípadov. Výsledky: Identifikovať 4 MSP, ktoré majú najlepšie predpoklady na uspokojenie potrieb potenciálnych medzinárodných aktérov predbežne vybraných z regiónu Baltského mora, a v prípade potreby realizovať rozvojový projekt na podporu internacionalizácie spoločností. Časť III: Témy myslenia koridoru rastu HHT a rozvoja obchodných sietí; Z analyzovaných sieťových spoločností vyberte najviac potenciálnych internacionalistov, pre ktorých rozšírené logistické kapacity koridoru rastu HHT a pokročilé územné plánovanie ponúkajú významné konkurenčné výhody. 4 Pre podniky MSP sa vypracuje samostatný plán rozvoja založený na využití priorít koridoru rastu HHT. Časť IV: zostavovanie, hodnotenie, podávanie správ a rozhodovanie o sledovaní výsledkov projektu Projekt poskytuje konkrétne opisy prípadov výstavby obchodných sietí a začiatočnej fázy medzinárodného podnikania, ktoré môžu byť použité na informovanie nových zainteresovaných spoločností o témach. Okrem toho sa bude aktualizovať elektronická databáza a skupina odborníkov a vytvorí sa partnerstvo založené na komplementárnych odborných znalostiach medzi prevádzkovateľmi Hämeenlinna a Riihimäki namiesto hospodárskej súťaže. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Spoločným problémom pre spoločnosti je nájsť politické možnosti v recesii s cieľom zachovať aspoň svoju súčasnú úroveň činnosti a nájsť nové príležitosti pre rast po recesii. Príležitosti na rast a rozvoj pre MSP v regiónoch Hämeenlinna a Riihimäki boli identifikované ako veľké spoločnosti, fínsky rastový koridor a medzinárodné trhy. Cieľom projektu je nájsť podnikateľské siete a partnerstvá s cieľom zvýšiť rastový potenciál jednotlivých MSP v regiónoch Hämeenlinna a Riihimäki a zároveň využiť rastový koridor Fínska ako celku. Opatrenia sú rozdelené na tieto sub-components:Part I: Preskúmanie budúcich plánov a podnikateľských ekosystémov lokomotívnych spoločností s cieľom identifikovať potreby rozvoja a príležitosti rastu pre existujúce a nové MSP v regióne Hml a Riihimäki. 4 – 6 opisov podnikovej siete, na základe ktorých sa začne 4 – 6 projektov rozvoja skupiny alebo spoločnosti z iných zdrojov financovania II: Identifikácia a prevádzkový model medzinárodných hodnotových reťazcov prostredníctvom pilotných prípadov. Výsledky: Identifikovať 4 MSP, ktoré majú najlepšie predpoklady na uspokojenie potrieb potenciálnych medzinárodných aktérov predbežne vybraných z regiónu Baltského mora, a v prípade potreby realizovať rozvojový projekt na podporu internacionalizácie spoločností. Časť III: Témy myslenia koridoru rastu HHT a rozvoja obchodných sietí; Z analyzovaných sieťových spoločností vyberte najviac potenciálnych internacionalistov, pre ktorých rozšírené logistické kapacity koridoru rastu HHT a pokročilé územné plánovanie ponúkajú významné konkurenčné výhody. 4 Pre podniky MSP sa vypracuje samostatný plán rozvoja založený na využití priorít koridoru rastu HHT. Časť IV: zostavovanie, hodnotenie, podávanie správ a rozhodovanie o sledovaní výsledkov projektu Projekt poskytuje konkrétne opisy prípadov výstavby obchodných sietí a začiatočnej fázy medzinárodného podnikania, ktoré môžu byť použité na informovanie nových zainteresovaných spoločností o témach. Okrem toho sa bude aktualizovať elektronická databáza a skupina odborníkov a vytvorí sa partnerstvo založené na komplementárnych odborných znalostiach medzi prevádzkovateľmi Hämeenlinna a Riihimäki namiesto hospodárskej súťaže. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Powszechnym problemem dla przedsiębiorstw jest znalezienie opcji politycznych w recesji w celu utrzymania przynajmniej obecnego poziomu działalności i znalezienia nowych możliwości wzrostu po recesji. Możliwości wzrostu i rozwoju dla MŚP w regionach Hämeenlinna i Riihimäki zostały określone jako duże przedsiębiorstwa, fiński korytarz wzrostu i rynki międzynarodowe. Celem projektu jest znalezienie sieci biznesowych i partnerstw w celu zwiększenia potencjału wzrostu zarówno poszczególnych MŚP w regionach Hämeenlinna, jak i Riihimäki, przy jednoczesnym wykorzystaniu korytarza wzrostu Finlandii jako całości. Środki są podzielone na następujące sub-components:Part I: Badanie przyszłych planów i ekosystemów biznesowych przedsiębiorstw lokomotyw w celu określenia potrzeb rozwojowych i możliwości rozwoju istniejących i nowych MŚP w regionie Hml i Riihimäki. 4-6 opisów sieci przedsiębiorstw, na podstawie których uruchomione zostaną 4-6 projektów rozwoju grupy lub firmy z innych źródeł finansowania II: Identyfikacja i model działania międzynarodowych łańcuchów wartości w przypadkach pilotażowych. Wyniki: Określenie 4 MŚP, które są najbardziej odpowiednie do zaspokojenia potrzeb potencjalnych podmiotów międzynarodowych wybranych wstępnie z regionu Morza Bałtyckiego, oraz, w razie potrzeby, wdrożenie projektu rozwojowego w celu wsparcia internacjonalizacji w przedsiębiorstwach. Część III: Tematy myślenia korytarza rozwoju HHT i rozwoju sieci biznesowych; Spośród analizowanych przedsiębiorstw sieciowych wybierz najbardziej potencjalnych internacjonalistów, dla których zwiększone możliwości logistyczne korytarza rozwoju HHT i zaawansowanego planowania przestrzennego oferują znaczącą przewagę konkurencyjną. 4 Opracowany zostanie odrębny plan rozwoju dla działalności MŚP, w oparciu o priorytety korytarza rozwoju HHT. Część IV: kompilacja, ocena, raportowanie i podejmowanie decyzji o działaniach następczych w związku z wynikami projektu Projekt zawiera konkretne opisy przypadków budowy sieci biznesowych i fazy rozruchu międzynarodowej działalności gospodarczej, które mogą być wykorzystane do informowania nowych zainteresowanych firm o tematyce. Ponadto zaktualizowana zostanie elektroniczna baza danych i grupa ekspertów, a zamiast konkurencji ustanowione zostanie partnerstwo oparte na komplementarnej wiedzy fachowej między przedsiębiorstwami Hämeenlinna i Riihimäki. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Powszechnym problemem dla przedsiębiorstw jest znalezienie opcji politycznych w recesji w celu utrzymania przynajmniej obecnego poziomu działalności i znalezienia nowych możliwości wzrostu po recesji. Możliwości wzrostu i rozwoju dla MŚP w regionach Hämeenlinna i Riihimäki zostały określone jako duże przedsiębiorstwa, fiński korytarz wzrostu i rynki międzynarodowe. Celem projektu jest znalezienie sieci biznesowych i partnerstw w celu zwiększenia potencjału wzrostu zarówno poszczególnych MŚP w regionach Hämeenlinna, jak i Riihimäki, przy jednoczesnym wykorzystaniu korytarza wzrostu Finlandii jako całości. Środki są podzielone na następujące sub-components:Part I: Badanie przyszłych planów i ekosystemów biznesowych przedsiębiorstw lokomotyw w celu określenia potrzeb rozwojowych i możliwości rozwoju istniejących i nowych MŚP w regionie Hml i Riihimäki. 4-6 opisów sieci przedsiębiorstw, na podstawie których uruchomione zostaną 4-6 projektów rozwoju grupy lub firmy z innych źródeł finansowania II: Identyfikacja i model działania międzynarodowych łańcuchów wartości w przypadkach pilotażowych. Wyniki: Określenie 4 MŚP, które są najbardziej odpowiednie do zaspokojenia potrzeb potencjalnych podmiotów międzynarodowych wybranych wstępnie z regionu Morza Bałtyckiego, oraz, w razie potrzeby, wdrożenie projektu rozwojowego w celu wsparcia internacjonalizacji w przedsiębiorstwach. Część III: Tematy myślenia korytarza rozwoju HHT i rozwoju sieci biznesowych; Spośród analizowanych przedsiębiorstw sieciowych wybierz najbardziej potencjalnych internacjonalistów, dla których zwiększone możliwości logistyczne korytarza rozwoju HHT i zaawansowanego planowania przestrzennego oferują znaczącą przewagę konkurencyjną. 4 Opracowany zostanie odrębny plan rozwoju dla działalności MŚP, w oparciu o priorytety korytarza rozwoju HHT. Część IV: kompilacja, ocena, raportowanie i podejmowanie decyzji o działaniach następczych w związku z wynikami projektu Projekt zawiera konkretne opisy przypadków budowy sieci biznesowych i fazy rozruchu międzynarodowej działalności gospodarczej, które mogą być wykorzystane do informowania nowych zainteresowanych firm o tematyce. Ponadto zaktualizowana zostanie elektroniczna baza danych i grupa ekspertów, a zamiast konkurencji ustanowione zostanie partnerstwo oparte na komplementarnej wiedzy fachowej między przedsiębiorstwami Hämeenlinna i Riihimäki. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Powszechnym problemem dla przedsiębiorstw jest znalezienie opcji politycznych w recesji w celu utrzymania przynajmniej obecnego poziomu działalności i znalezienia nowych możliwości wzrostu po recesji. Możliwości wzrostu i rozwoju dla MŚP w regionach Hämeenlinna i Riihimäki zostały określone jako duże przedsiębiorstwa, fiński korytarz wzrostu i rynki międzynarodowe. Celem projektu jest znalezienie sieci biznesowych i partnerstw w celu zwiększenia potencjału wzrostu zarówno poszczególnych MŚP w regionach Hämeenlinna, jak i Riihimäki, przy jednoczesnym wykorzystaniu korytarza wzrostu Finlandii jako całości. Środki są podzielone na następujące sub-components:Part I: Badanie przyszłych planów i ekosystemów biznesowych przedsiębiorstw lokomotyw w celu określenia potrzeb rozwojowych i możliwości rozwoju istniejących i nowych MŚP w regionie Hml i Riihimäki. 4-6 opisów sieci przedsiębiorstw, na podstawie których uruchomione zostaną 4-6 projektów rozwoju grupy lub firmy z innych źródeł finansowania II: Identyfikacja i model działania międzynarodowych łańcuchów wartości w przypadkach pilotażowych. Wyniki: Określenie 4 MŚP, które są najbardziej odpowiednie do zaspokojenia potrzeb potencjalnych podmiotów międzynarodowych wybranych wstępnie z regionu Morza Bałtyckiego, oraz, w razie potrzeby, wdrożenie projektu rozwojowego w celu wsparcia internacjonalizacji w przedsiębiorstwach. Część III: Tematy myślenia korytarza rozwoju HHT i rozwoju sieci biznesowych; Spośród analizowanych przedsiębiorstw sieciowych wybierz najbardziej potencjalnych internacjonalistów, dla których zwiększone możliwości logistyczne korytarza rozwoju HHT i zaawansowanego planowania przestrzennego oferują znaczącą przewagę konkurencyjną. 4 Opracowany zostanie odrębny plan rozwoju dla działalności MŚP, w oparciu o priorytety korytarza rozwoju HHT. Część IV: kompilacja, ocena, raportowanie i podejmowanie decyzji o działaniach następczych w związku z wynikami projektu Projekt zawiera konkretne opisy przypadków budowy sieci biznesowych i fazy rozruchu międzynarodowej działalności gospodarczej, które mogą być wykorzystane do informowania nowych zainteresowanych firm o tematyce. Ponadto zaktualizowana zostanie elektroniczna baza danych i grupa ekspertów, a zamiast konkurencji ustanowione zostanie partnerstwo oparte na komplementarnej wiedzy fachowej między przedsiębiorstwami Hämeenlinna i Riihimäki. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A vállalatok számára közös probléma, hogy szakpolitikai lehetőségeket találnak a recesszióban annak érdekében, hogy legalább jelenlegi tevékenységi szintjüket fenntartsák, és a recessziót követően új növekedési lehetőségeket találjanak. A Hämeenlinna és Riihimäki régiókban működő kkv-k növekedési és fejlesztési lehetőségeit nagyvállalatként, finn növekedési folyosóként és nemzetközi piacként azonosították. A projekt célja, hogy üzleti hálózatokat és partnerségeket találjon a Hämeenlinna és Riihimäki régiókban működő egyes kkv-k növekedési potenciáljának növelése érdekében, ugyanakkor kihasználva Finnország növekedési folyosóját. Az intézkedések az alábbiakra oszlanak: sub-components:Part I: A mozdonyvállalatok jövőbeli terveinek és üzleti ökoszisztémáinak feltárása a Hml és Riihimäki régióban meglévő és új kkv-k fejlesztési igényeinek és növekedési lehetőségeinek azonosítása céljából. 4–6 vállalati hálózat leírása, amelyek alapján 4–6 csoport- vagy vállalatfejlesztési projektet indítanak más finanszírozási forrásokból II. A nemzetközi értékláncok azonosítása és működtetése kísérleti ügyeken keresztül. Eredmények: Négy olyan kkv azonosítása, amelyek a legalkalmasabbak a balti-tengeri régióból előzetesen kiválasztott potenciális nemzetközi szereplők igényeinek kielégítésére, és szükség esetén fejlesztési projektet hajtanak végre a vállalatok nemzetközivé válásának támogatására. III. rész: A HHT növekedési folyosó gondolkodásának témái és az üzleti hálózatok fejlesztése; Az elemzett hálózati cégek közül válassza ki azokat a legpotenciálisabb nemzetközi szakértőket, akik számára a HHT növekedési folyosó fokozott logisztikai képességei és a fejlett várostervezés jelentős versenyelőnyöket kínálnak. 4 A kkv-k üzleti tevékenységére vonatkozóan külön fejlesztési terv készül, amely a HHT növekedési folyosó prioritásainak alkalmazásán alapul. IV. rész: a projekt eredményeinek összeállítása, értékelése, jelentése és a nyomon követésről való döntés A projekt konkrét esetleírásokat nyújt az üzleti hálózatok kiépítéséről és a nemzetközi vállalkozás indulási szakaszáról, amely felhasználható az új érdeklődő vállalatoknak a témákról való tájékoztatására. Emellett a Hämeenlinna és a Riihimäki gazdasági szereplői között a verseny helyett elektronikus adatbázist és szakértői bázist, valamint kiegészítő szakértelemen alapuló partnerséget alakítanak ki. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A vállalatok számára közös probléma, hogy szakpolitikai lehetőségeket találnak a recesszióban annak érdekében, hogy legalább jelenlegi tevékenységi szintjüket fenntartsák, és a recessziót követően új növekedési lehetőségeket találjanak. A Hämeenlinna és Riihimäki régiókban működő kkv-k növekedési és fejlesztési lehetőségeit nagyvállalatként, finn növekedési folyosóként és nemzetközi piacként azonosították. A projekt célja, hogy üzleti hálózatokat és partnerségeket találjon a Hämeenlinna és Riihimäki régiókban működő egyes kkv-k növekedési potenciáljának növelése érdekében, ugyanakkor kihasználva Finnország növekedési folyosóját. Az intézkedések az alábbiakra oszlanak: sub-components:Part I: A mozdonyvállalatok jövőbeli terveinek és üzleti ökoszisztémáinak feltárása a Hml és Riihimäki régióban meglévő és új kkv-k fejlesztési igényeinek és növekedési lehetőségeinek azonosítása céljából. 4–6 vállalati hálózat leírása, amelyek alapján 4–6 csoport- vagy vállalatfejlesztési projektet indítanak más finanszírozási forrásokból II. A nemzetközi értékláncok azonosítása és működtetése kísérleti ügyeken keresztül. Eredmények: Négy olyan kkv azonosítása, amelyek a legalkalmasabbak a balti-tengeri régióból előzetesen kiválasztott potenciális nemzetközi szereplők igényeinek kielégítésére, és szükség esetén fejlesztési projektet hajtanak végre a vállalatok nemzetközivé válásának támogatására. III. rész: A HHT növekedési folyosó gondolkodásának témái és az üzleti hálózatok fejlesztése; Az elemzett hálózati cégek közül válassza ki azokat a legpotenciálisabb nemzetközi szakértőket, akik számára a HHT növekedési folyosó fokozott logisztikai képességei és a fejlett várostervezés jelentős versenyelőnyöket kínálnak. 4 A kkv-k üzleti tevékenységére vonatkozóan külön fejlesztési terv készül, amely a HHT növekedési folyosó prioritásainak alkalmazásán alapul. IV. rész: a projekt eredményeinek összeállítása, értékelése, jelentése és a nyomon követésről való döntés A projekt konkrét esetleírásokat nyújt az üzleti hálózatok kiépítéséről és a nemzetközi vállalkozás indulási szakaszáról, amely felhasználható az új érdeklődő vállalatoknak a témákról való tájékoztatására. Emellett a Hämeenlinna és a Riihimäki gazdasági szereplői között a verseny helyett elektronikus adatbázist és szakértői bázist, valamint kiegészítő szakértelemen alapuló partnerséget alakítanak ki. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A vállalatok számára közös probléma, hogy szakpolitikai lehetőségeket találnak a recesszióban annak érdekében, hogy legalább jelenlegi tevékenységi szintjüket fenntartsák, és a recessziót követően új növekedési lehetőségeket találjanak. A Hämeenlinna és Riihimäki régiókban működő kkv-k növekedési és fejlesztési lehetőségeit nagyvállalatként, finn növekedési folyosóként és nemzetközi piacként azonosították. A projekt célja, hogy üzleti hálózatokat és partnerségeket találjon a Hämeenlinna és Riihimäki régiókban működő egyes kkv-k növekedési potenciáljának növelése érdekében, ugyanakkor kihasználva Finnország növekedési folyosóját. Az intézkedések az alábbiakra oszlanak: sub-components:Part I: A mozdonyvállalatok jövőbeli terveinek és üzleti ökoszisztémáinak feltárása a Hml és Riihimäki régióban meglévő és új kkv-k fejlesztési igényeinek és növekedési lehetőségeinek azonosítása céljából. 4–6 vállalati hálózat leírása, amelyek alapján 4–6 csoport- vagy vállalatfejlesztési projektet indítanak más finanszírozási forrásokból II. A nemzetközi értékláncok azonosítása és működtetése kísérleti ügyeken keresztül. Eredmények: Négy olyan kkv azonosítása, amelyek a legalkalmasabbak a balti-tengeri régióból előzetesen kiválasztott potenciális nemzetközi szereplők igényeinek kielégítésére, és szükség esetén fejlesztési projektet hajtanak végre a vállalatok nemzetközivé válásának támogatására. III. rész: A HHT növekedési folyosó gondolkodásának témái és az üzleti hálózatok fejlesztése; Az elemzett hálózati cégek közül válassza ki azokat a legpotenciálisabb nemzetközi szakértőket, akik számára a HHT növekedési folyosó fokozott logisztikai képességei és a fejlett várostervezés jelentős versenyelőnyöket kínálnak. 4 A kkv-k üzleti tevékenységére vonatkozóan külön fejlesztési terv készül, amely a HHT növekedési folyosó prioritásainak alkalmazásán alapul. IV. rész: a projekt eredményeinek összeállítása, értékelése, jelentése és a nyomon követésről való döntés A projekt konkrét esetleírásokat nyújt az üzleti hálózatok kiépítéséről és a nemzetközi vállalkozás indulási szakaszáról, amely felhasználható az új érdeklődő vállalatoknak a témákról való tájékoztatására. Emellett a Hämeenlinna és a Riihimäki gazdasági szereplői között a verseny helyett elektronikus adatbázist és szakértői bázist, valamint kiegészítő szakértelemen alapuló partnerséget alakítanak ki. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Společným problémem pro podniky je nalezení politických možností v recesi, aby se zachovala alespoň jejich současná úroveň činnosti a aby se po recesi nalezly nové příležitosti pro růst. Příležitosti pro růst a rozvoj pro malé a střední podniky v regionech Hämeenlinna a Riihimäki byly označeny jako velké společnosti, finský růstový koridor a mezinárodní trhy. Cílem projektu je nalézt obchodní sítě a partnerství s cílem zvýšit růstový potenciál jednotlivých malých a středních podniků v regionech Hämeenlinna a Riihimäki a zároveň využít růstový koridor Finska jako celku. Opatření jsou rozdělena na následující sub-components:Part I: Prozkoumání budoucích plánů a podnikatelských ekosystémů lokomotivových společností s cílem určit rozvojové potřeby a příležitosti růstu pro stávající a nové malé a střední podniky v regionu Hml a Riihimäki. 4–6 popisů podnikových sítí, na jejichž základě budou zahájeny 4–6 projektů rozvoje skupiny nebo společností z jiných zdrojů financování II: Identifikace a provozní model mezinárodních hodnotových řetězců prostřednictvím pilotních případů. Výsledky: Určit 4 malé a střední podniky, které mají nejlepší předpoklady k tomu, aby uspokojily potřeby potenciálních mezinárodních aktérů předběžně vybraných z regionu Baltského moře, a v případě potřeby provést rozvojový projekt na podporu internacionalizace ve společnostech. Část III: Témata myšlení koridoru pro růst HHT a rozvoj obchodních sítí; Z analyzovaných síťových společností vyberte největší potenciální internacionalisty, pro které rozšířené logistické schopnosti koridoru pro růst HHT a pokročilé městské plánování nabízejí významné konkurenční výhody. 4 Pro podnikání malých a středních podniků bude vypracován samostatný plán rozvoje založený na využití priorit koridoru pro růst HHT. Část IV: sestavování, hodnocení, podávání zpráv a rozhodování o následných výsledcích projektu Projekt poskytuje konkrétní popisy případů výstavby obchodních sítí a zahajovací fáze mezinárodního podnikání, které mohou být využity k informování nových zainteresovaných společností o tématech. Kromě toho bude aktualizována elektronická databáze a skupina odborníků a bude vytvořeno partnerství založené na doplňkových odborných znalostech mezi provozovateli Hämeenlinna a Riihimäki namísto hospodářské soutěže. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Společným problémem pro podniky je nalezení politických možností v recesi, aby se zachovala alespoň jejich současná úroveň činnosti a aby se po recesi nalezly nové příležitosti pro růst. Příležitosti pro růst a rozvoj pro malé a střední podniky v regionech Hämeenlinna a Riihimäki byly označeny jako velké společnosti, finský růstový koridor a mezinárodní trhy. Cílem projektu je nalézt obchodní sítě a partnerství s cílem zvýšit růstový potenciál jednotlivých malých a středních podniků v regionech Hämeenlinna a Riihimäki a zároveň využít růstový koridor Finska jako celku. Opatření jsou rozdělena na následující sub-components:Part I: Prozkoumání budoucích plánů a podnikatelských ekosystémů lokomotivových společností s cílem určit rozvojové potřeby a příležitosti růstu pro stávající a nové malé a střední podniky v regionu Hml a Riihimäki. 4–6 popisů podnikových sítí, na jejichž základě budou zahájeny 4–6 projektů rozvoje skupiny nebo společností z jiných zdrojů financování II: Identifikace a provozní model mezinárodních hodnotových řetězců prostřednictvím pilotních případů. Výsledky: Určit 4 malé a střední podniky, které mají nejlepší předpoklady k tomu, aby uspokojily potřeby potenciálních mezinárodních aktérů předběžně vybraných z regionu Baltského moře, a v případě potřeby provést rozvojový projekt na podporu internacionalizace ve společnostech. Část III: Témata myšlení koridoru pro růst HHT a rozvoj obchodních sítí; Z analyzovaných síťových společností vyberte největší potenciální internacionalisty, pro které rozšířené logistické schopnosti koridoru pro růst HHT a pokročilé městské plánování nabízejí významné konkurenční výhody. 4 Pro podnikání malých a středních podniků bude vypracován samostatný plán rozvoje založený na využití priorit koridoru pro růst HHT. Část IV: sestavování, hodnocení, podávání zpráv a rozhodování o následných výsledcích projektu Projekt poskytuje konkrétní popisy případů výstavby obchodních sítí a zahajovací fáze mezinárodního podnikání, které mohou být využity k informování nových zainteresovaných společností o tématech. Kromě toho bude aktualizována elektronická databáze a skupina odborníků a bude vytvořeno partnerství založené na doplňkových odborných znalostech mezi provozovateli Hämeenlinna a Riihimäki namísto hospodářské soutěže. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Společným problémem pro podniky je nalezení politických možností v recesi, aby se zachovala alespoň jejich současná úroveň činnosti a aby se po recesi nalezly nové příležitosti pro růst. Příležitosti pro růst a rozvoj pro malé a střední podniky v regionech Hämeenlinna a Riihimäki byly označeny jako velké společnosti, finský růstový koridor a mezinárodní trhy. Cílem projektu je nalézt obchodní sítě a partnerství s cílem zvýšit růstový potenciál jednotlivých malých a středních podniků v regionech Hämeenlinna a Riihimäki a zároveň využít růstový koridor Finska jako celku. Opatření jsou rozdělena na následující sub-components:Part I: Prozkoumání budoucích plánů a podnikatelských ekosystémů lokomotivových společností s cílem určit rozvojové potřeby a příležitosti růstu pro stávající a nové malé a střední podniky v regionu Hml a Riihimäki. 4–6 popisů podnikových sítí, na jejichž základě budou zahájeny 4–6 projektů rozvoje skupiny nebo společností z jiných zdrojů financování II: Identifikace a provozní model mezinárodních hodnotových řetězců prostřednictvím pilotních případů. Výsledky: Určit 4 malé a střední podniky, které mají nejlepší předpoklady k tomu, aby uspokojily potřeby potenciálních mezinárodních aktérů předběžně vybraných z regionu Baltského moře, a v případě potřeby provést rozvojový projekt na podporu internacionalizace ve společnostech. Část III: Témata myšlení koridoru pro růst HHT a rozvoj obchodních sítí; Z analyzovaných síťových společností vyberte největší potenciální internacionalisty, pro které rozšířené logistické schopnosti koridoru pro růst HHT a pokročilé městské plánování nabízejí významné konkurenční výhody. 4 Pro podnikání malých a středních podniků bude vypracován samostatný plán rozvoje založený na využití priorit koridoru pro růst HHT. Část IV: sestavování, hodnocení, podávání zpráv a rozhodování o následných výsledcích projektu Projekt poskytuje konkrétní popisy případů výstavby obchodních sítí a zahajovací fáze mezinárodního podnikání, které mohou být využity k informování nových zainteresovaných společností o tématech. Kromě toho bude aktualizována elektronická databáze a skupina odborníků a bude vytvořeno partnerství založené na doplňkových odborných znalostech mezi provozovateli Hämeenlinna a Riihimäki namísto hospodářské soutěže. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Kopīga problēma uzņēmumiem ir rast politikas risinājumus recesijas laikā, lai saglabātu vismaz to pašreizējo darbības līmeni un rastu jaunas izaugsmes iespējas pēc lejupslīdes. Izaugsmes un attīstības iespējas MVU Hämeenlinna un Riihimäki reģionos ir noteiktas kā lieli uzņēmumi, Somijas izaugsmes koridors un starptautiskie tirgi. Projekta mērķis ir atrast uzņēmējdarbības tīklus un partnerības, lai palielinātu gan atsevišķu MVU izaugsmes potenciālu Hämeenlinna, gan Riihimäki reģionos, vienlaikus izmantojot Somijas izaugsmes koridoru kopumā. Pasākumi ir sadalīti šādi: sub-components:Part I: Izpētīt lokomotīvju uzņēmumu nākotnes plānus un uzņēmējdarbības ekosistēmas, lai noteiktu attīstības vajadzības un izaugsmes iespējas esošajiem un jaunajiem MVU Hml un Riihimäki reģionā. 4–6 uzņēmumu tīkla apraksti, uz kuru pamata tiks uzsākti 4–6 grupu vai uzņēmumu attīstības projekti no citiem finansējuma avotiem II: Starptautisko vērtības ķēžu identificēšana un darbības modelis, izmantojot izmēģinājuma gadījumus. Rezultāti: Noteikt 4 MVU, kas vislabāk atbilst to potenciālo starptautisko dalībnieku vajadzībām, kuri iepriekš atlasīti no Baltijas jūras reģiona, un vajadzības gadījumā īstenot attīstības projektu, lai atbalstītu uzņēmumu internacionalizāciju. III daļa. HHT izaugsmes koridora domāšanas tēmas un uzņēmējdarbības tīklu attīstība; No analizētajiem tīkla uzņēmumiem izvēlas tos potenciālos internacionālistus, kuriem HHT izaugsmes koridora uzlabotās loģistikas spējas un uzlabota pilsētplānošana sniedz ievērojamas konkurences priekšrocības. 4 Tiks izstrādāts atsevišķs attīstības plāns MVU uzņēmējdarbībai, pamatojoties uz HHT izaugsmes koridora prioritāšu izmantošanu. IV daļa. projekta rezultātu apkopošana, izvērtēšana, ziņošana un lemšana par projekta rezultātu pārraudzību Projektā sniegti konkrēti biznesa tīklu būvniecības un starptautiskā biznesa uzsākšanas posma gadījumu apraksti, kurus var izmantot, lai informētu jaunus interesentus par tēmām. Turklāt tiks atjaunināta elektroniska datubāze un ekspertu grupa, un konkurences vietā tiks izveidota uz papildu zināšanām balstīta partnerība starp Hämeenlinna un Riihimäki operatoriem. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Kopīga problēma uzņēmumiem ir rast politikas risinājumus recesijas laikā, lai saglabātu vismaz to pašreizējo darbības līmeni un rastu jaunas izaugsmes iespējas pēc lejupslīdes. Izaugsmes un attīstības iespējas MVU Hämeenlinna un Riihimäki reģionos ir noteiktas kā lieli uzņēmumi, Somijas izaugsmes koridors un starptautiskie tirgi. Projekta mērķis ir atrast uzņēmējdarbības tīklus un partnerības, lai palielinātu gan atsevišķu MVU izaugsmes potenciālu Hämeenlinna, gan Riihimäki reģionos, vienlaikus izmantojot Somijas izaugsmes koridoru kopumā. Pasākumi ir sadalīti šādi: sub-components:Part I: Izpētīt lokomotīvju uzņēmumu nākotnes plānus un uzņēmējdarbības ekosistēmas, lai noteiktu attīstības vajadzības un izaugsmes iespējas esošajiem un jaunajiem MVU Hml un Riihimäki reģionā. 4–6 uzņēmumu tīkla apraksti, uz kuru pamata tiks uzsākti 4–6 grupu vai uzņēmumu attīstības projekti no citiem finansējuma avotiem II: Starptautisko vērtības ķēžu identificēšana un darbības modelis, izmantojot izmēģinājuma gadījumus. Rezultāti: Noteikt 4 MVU, kas vislabāk atbilst to potenciālo starptautisko dalībnieku vajadzībām, kuri iepriekš atlasīti no Baltijas jūras reģiona, un vajadzības gadījumā īstenot attīstības projektu, lai atbalstītu uzņēmumu internacionalizāciju. III daļa. HHT izaugsmes koridora domāšanas tēmas un uzņēmējdarbības tīklu attīstība; No analizētajiem tīkla uzņēmumiem izvēlas tos potenciālos internacionālistus, kuriem HHT izaugsmes koridora uzlabotās loģistikas spējas un uzlabota pilsētplānošana sniedz ievērojamas konkurences priekšrocības. 4 Tiks izstrādāts atsevišķs attīstības plāns MVU uzņēmējdarbībai, pamatojoties uz HHT izaugsmes koridora prioritāšu izmantošanu. IV daļa. projekta rezultātu apkopošana, izvērtēšana, ziņošana un lemšana par projekta rezultātu pārraudzību Projektā sniegti konkrēti biznesa tīklu būvniecības un starptautiskā biznesa uzsākšanas posma gadījumu apraksti, kurus var izmantot, lai informētu jaunus interesentus par tēmām. Turklāt tiks atjaunināta elektroniska datubāze un ekspertu grupa, un konkurences vietā tiks izveidota uz papildu zināšanām balstīta partnerība starp Hämeenlinna un Riihimäki operatoriem. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Kopīga problēma uzņēmumiem ir rast politikas risinājumus recesijas laikā, lai saglabātu vismaz to pašreizējo darbības līmeni un rastu jaunas izaugsmes iespējas pēc lejupslīdes. Izaugsmes un attīstības iespējas MVU Hämeenlinna un Riihimäki reģionos ir noteiktas kā lieli uzņēmumi, Somijas izaugsmes koridors un starptautiskie tirgi. Projekta mērķis ir atrast uzņēmējdarbības tīklus un partnerības, lai palielinātu gan atsevišķu MVU izaugsmes potenciālu Hämeenlinna, gan Riihimäki reģionos, vienlaikus izmantojot Somijas izaugsmes koridoru kopumā. Pasākumi ir sadalīti šādi: sub-components:Part I: Izpētīt lokomotīvju uzņēmumu nākotnes plānus un uzņēmējdarbības ekosistēmas, lai noteiktu attīstības vajadzības un izaugsmes iespējas esošajiem un jaunajiem MVU Hml un Riihimäki reģionā. 4–6 uzņēmumu tīkla apraksti, uz kuru pamata tiks uzsākti 4–6 grupu vai uzņēmumu attīstības projekti no citiem finansējuma avotiem II: Starptautisko vērtības ķēžu identificēšana un darbības modelis, izmantojot izmēģinājuma gadījumus. Rezultāti: Noteikt 4 MVU, kas vislabāk atbilst to potenciālo starptautisko dalībnieku vajadzībām, kuri iepriekš atlasīti no Baltijas jūras reģiona, un vajadzības gadījumā īstenot attīstības projektu, lai atbalstītu uzņēmumu internacionalizāciju. III daļa. HHT izaugsmes koridora domāšanas tēmas un uzņēmējdarbības tīklu attīstība; No analizētajiem tīkla uzņēmumiem izvēlas tos potenciālos internacionālistus, kuriem HHT izaugsmes koridora uzlabotās loģistikas spējas un uzlabota pilsētplānošana sniedz ievērojamas konkurences priekšrocības. 4 Tiks izstrādāts atsevišķs attīstības plāns MVU uzņēmējdarbībai, pamatojoties uz HHT izaugsmes koridora prioritāšu izmantošanu. IV daļa. projekta rezultātu apkopošana, izvērtēšana, ziņošana un lemšana par projekta rezultātu pārraudzību Projektā sniegti konkrēti biznesa tīklu būvniecības un starptautiskā biznesa uzsākšanas posma gadījumu apraksti, kurus var izmantot, lai informētu jaunus interesentus par tēmām. Turklāt tiks atjaunināta elektroniska datubāze un ekspertu grupa, un konkurences vietā tiks izveidota uz papildu zināšanām balstīta partnerība starp Hämeenlinna un Riihimäki operatoriem. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Fadhb choiteann do chuideachtaí is ea roghanna beartais a aimsiú sa chúlú eacnamaíochta chun a leibhéal gníomhaíochta reatha ar a laghad a choinneáil agus chun deiseanna nua fáis a aimsiú tar éis an chúlaithe eacnamaíochta. Sainaithníodh na deiseanna fáis agus forbartha do FBManna i réigiúin Hämeenlinna agus Riihimäki mar chuideachtaí móra, conair fáis na Fionlainne agus margaí idirnáisiúnta. Is é is aidhm don tionscadal líonraí gnó agus comhpháirtíochtaí a aimsiú chun cur le hacmhainneacht fáis FBManna aonair i réigiúin Hämeenlinna agus Riihimäki, agus ag an am céanna leas a bhaint as conair fáis na Fionlainne ina hiomláine. Tá na bearta roinnte sna bearta seo a leanas: Iniúchadh a dhéanamh ar phleananna agus éiceachórais ghnó na gcuideachtaí inneall féinghluaiste amach anseo chun riachtanais forbartha agus deiseanna fáis a shainaithint do FBManna atá ann cheana agus do FBManna nua i réigiún Hml agus Riihimäki. 4-6 thuairisc ar an líonra fiontair, ar ar a mbonn a sheolfar 4-6 thionscadal forbartha grúpa nó cuideachta ó fhoinsí eile maoinithe II: Samhail na slabhraí luacha idirnáisiúnta a shainaithint agus a oibriú trí chásanna píolótacha. Torthaí: 4 FBM is fearr atá in ann freastal ar riachtanais na ngníomhaithe idirnáisiúnta ionchasacha a réamhroghnaíodh ó réigiún Mhuir Bhailt a shainaithint agus, más gá, tionscadal forbartha a chur chun feidhme chun tacú le hidirnáisiúnú i gcuideachtaí. Cuid III: Téamaí smaointeoireacht chonair fáis HHT agus forbairt líonraí gnó; Ó na cuideachtaí líonra a ndearnadh anailís orthu, roghnaigh na hidirnáisiúnaithe is mó a d’fhéadfadh a bheith ann agus tugann cumais lóistíochta fheabhsaithe chonair fáis HHT agus ardphleanáil uirbeach buntáistí móra iomaíocha. 4 Déanfar plean forbartha ar leith a tharraingt suas do ghnó na FBManna, bunaithe ar úsáid thosaíochtaí chonair fáis HHT. Cuid IV: tiomsú, meastóireacht, tuairisciú agus cinneadh a dhéanamh ar obair leantach ar thorthaí an tionscadail Soláthraíonn an tionscadal tuairiscí cáis nithiúla ar thógáil líonraí gnó agus ar chéim thionscnaimh an ghnó idirnáisiúnta, ar féidir iad a úsáid chun cuideachtaí leasmhara nua a chur ar an eolas faoi na téamaí. Ina theannta sin, nuashonrófar bunachar sonraí leictreonach agus díorma saineolaithe agus bunófar comhpháirtíocht bunaithe ar shaineolas comhlántach idir oibreoirí Hämeenlinna agus Riihimäki seachas iomaíocht. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Fadhb choiteann do chuideachtaí is ea roghanna beartais a aimsiú sa chúlú eacnamaíochta chun a leibhéal gníomhaíochta reatha ar a laghad a choinneáil agus chun deiseanna nua fáis a aimsiú tar éis an chúlaithe eacnamaíochta. Sainaithníodh na deiseanna fáis agus forbartha do FBManna i réigiúin Hämeenlinna agus Riihimäki mar chuideachtaí móra, conair fáis na Fionlainne agus margaí idirnáisiúnta. Is é is aidhm don tionscadal líonraí gnó agus comhpháirtíochtaí a aimsiú chun cur le hacmhainneacht fáis FBManna aonair i réigiúin Hämeenlinna agus Riihimäki, agus ag an am céanna leas a bhaint as conair fáis na Fionlainne ina hiomláine. Tá na bearta roinnte sna bearta seo a leanas: Iniúchadh a dhéanamh ar phleananna agus éiceachórais ghnó na gcuideachtaí inneall féinghluaiste amach anseo chun riachtanais forbartha agus deiseanna fáis a shainaithint do FBManna atá ann cheana agus do FBManna nua i réigiún Hml agus Riihimäki. 4-6 thuairisc ar an líonra fiontair, ar ar a mbonn a sheolfar 4-6 thionscadal forbartha grúpa nó cuideachta ó fhoinsí eile maoinithe II: Samhail na slabhraí luacha idirnáisiúnta a shainaithint agus a oibriú trí chásanna píolótacha. Torthaí: 4 FBM is fearr atá in ann freastal ar riachtanais na ngníomhaithe idirnáisiúnta ionchasacha a réamhroghnaíodh ó réigiún Mhuir Bhailt a shainaithint agus, más gá, tionscadal forbartha a chur chun feidhme chun tacú le hidirnáisiúnú i gcuideachtaí. Cuid III: Téamaí smaointeoireacht chonair fáis HHT agus forbairt líonraí gnó; Ó na cuideachtaí líonra a ndearnadh anailís orthu, roghnaigh na hidirnáisiúnaithe is mó a d’fhéadfadh a bheith ann agus tugann cumais lóistíochta fheabhsaithe chonair fáis HHT agus ardphleanáil uirbeach buntáistí móra iomaíocha. 4 Déanfar plean forbartha ar leith a tharraingt suas do ghnó na FBManna, bunaithe ar úsáid thosaíochtaí chonair fáis HHT. Cuid IV: tiomsú, meastóireacht, tuairisciú agus cinneadh a dhéanamh ar obair leantach ar thorthaí an tionscadail Soláthraíonn an tionscadal tuairiscí cáis nithiúla ar thógáil líonraí gnó agus ar chéim thionscnaimh an ghnó idirnáisiúnta, ar féidir iad a úsáid chun cuideachtaí leasmhara nua a chur ar an eolas faoi na téamaí. Ina theannta sin, nuashonrófar bunachar sonraí leictreonach agus díorma saineolaithe agus bunófar comhpháirtíocht bunaithe ar shaineolas comhlántach idir oibreoirí Hämeenlinna agus Riihimäki seachas iomaíocht. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Fadhb choiteann do chuideachtaí is ea roghanna beartais a aimsiú sa chúlú eacnamaíochta chun a leibhéal gníomhaíochta reatha ar a laghad a choinneáil agus chun deiseanna nua fáis a aimsiú tar éis an chúlaithe eacnamaíochta. Sainaithníodh na deiseanna fáis agus forbartha do FBManna i réigiúin Hämeenlinna agus Riihimäki mar chuideachtaí móra, conair fáis na Fionlainne agus margaí idirnáisiúnta. Is é is aidhm don tionscadal líonraí gnó agus comhpháirtíochtaí a aimsiú chun cur le hacmhainneacht fáis FBManna aonair i réigiúin Hämeenlinna agus Riihimäki, agus ag an am céanna leas a bhaint as conair fáis na Fionlainne ina hiomláine. Tá na bearta roinnte sna bearta seo a leanas: Iniúchadh a dhéanamh ar phleananna agus éiceachórais ghnó na gcuideachtaí inneall féinghluaiste amach anseo chun riachtanais forbartha agus deiseanna fáis a shainaithint do FBManna atá ann cheana agus do FBManna nua i réigiún Hml agus Riihimäki. 4-6 thuairisc ar an líonra fiontair, ar ar a mbonn a sheolfar 4-6 thionscadal forbartha grúpa nó cuideachta ó fhoinsí eile maoinithe II: Samhail na slabhraí luacha idirnáisiúnta a shainaithint agus a oibriú trí chásanna píolótacha. Torthaí: 4 FBM is fearr atá in ann freastal ar riachtanais na ngníomhaithe idirnáisiúnta ionchasacha a réamhroghnaíodh ó réigiún Mhuir Bhailt a shainaithint agus, más gá, tionscadal forbartha a chur chun feidhme chun tacú le hidirnáisiúnú i gcuideachtaí. Cuid III: Téamaí smaointeoireacht chonair fáis HHT agus forbairt líonraí gnó; Ó na cuideachtaí líonra a ndearnadh anailís orthu, roghnaigh na hidirnáisiúnaithe is mó a d’fhéadfadh a bheith ann agus tugann cumais lóistíochta fheabhsaithe chonair fáis HHT agus ardphleanáil uirbeach buntáistí móra iomaíocha. 4 Déanfar plean forbartha ar leith a tharraingt suas do ghnó na FBManna, bunaithe ar úsáid thosaíochtaí chonair fáis HHT. Cuid IV: tiomsú, meastóireacht, tuairisciú agus cinneadh a dhéanamh ar obair leantach ar thorthaí an tionscadail Soláthraíonn an tionscadal tuairiscí cáis nithiúla ar thógáil líonraí gnó agus ar chéim thionscnaimh an ghnó idirnáisiúnta, ar féidir iad a úsáid chun cuideachtaí leasmhara nua a chur ar an eolas faoi na téamaí. Ina theannta sin, nuashonrófar bunachar sonraí leictreonach agus díorma saineolaithe agus bunófar comhpháirtíocht bunaithe ar shaineolas comhlántach idir oibreoirí Hämeenlinna agus Riihimäki seachas iomaíocht. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Skupni problem za podjetja je iskanje političnih možnosti v recesiji, da bi ohranili vsaj trenutno raven dejavnosti in našli nove priložnosti za rast po recesiji. Priložnosti za rast in razvoj za MSP v regijah Hämeenlinna in Riihimäki so bile opredeljene kot velika podjetja, finski koridor rasti in mednarodni trgi. Cilj projekta je najti poslovne mreže in partnerstva za povečanje potenciala rasti posameznih MSP v regijah Hämeenlinna in Riihimäki ter hkrati izkoristiti koridor rasti Finske kot celote. Ukrepi so razdeljeni na naslednji sub-components:Part I: Preučevanje prihodnjih načrtov in poslovnih ekosistemov lokomotivskih podjetij, da bi opredelili razvojne potrebe in priložnosti za rast za obstoječa in nova MSP v regiji Hml in Riihimäki. 4–6 opisov podjetniške mreže, na podlagi katerih se bo začelo 4–6 razvojnih projektov skupine ali podjetja iz drugih virov financiranja II: Opredelitev in model delovanja mednarodnih vrednostnih verig s pilotnimi primeri. Rezultati: Opredeliti štiri MSP, ki so najprimernejša za izpolnjevanje potreb potencialnih mednarodnih akterjev, ki so bili predhodno izbrani iz regije Baltskega morja, in po potrebi izvesti razvojni projekt za podporo internacionalizaciji podjetij. Del III: Teme razmišljanja o koridorju rasti HHT in razvoja poslovnih omrežij; Med analiziranimi omrežnimi podjetji izberite najbolj potencialne internacionaliste, za katere izboljšane logistične zmogljivosti koridorja za rast HHT in napredno urbanistično načrtovanje ponujajo pomembne konkurenčne prednosti. 4 Na podlagi prednostnih nalog koridorja za rast HHT bo pripravljen ločen razvojni načrt za poslovanje MSP. Del IV: zbiranje, ocenjevanje, poročanje in odločanje o spremljanju rezultatov projekta Projekt zagotavlja konkretne opise primerov izgradnje poslovnih mrež in zagonske faze mednarodnega poslovanja, ki se lahko uporabi za obveščanje novih zainteresiranih podjetij o temah. Poleg tega bosta posodobljena elektronska podatkovna zbirka in skupina strokovnjakov, namesto konkurence pa bo vzpostavljeno partnerstvo, ki bo temeljilo na dopolnilnem strokovnem znanju med operaterji Hämeenlinna in Riihimäki. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Skupni problem za podjetja je iskanje političnih možnosti v recesiji, da bi ohranili vsaj trenutno raven dejavnosti in našli nove priložnosti za rast po recesiji. Priložnosti za rast in razvoj za MSP v regijah Hämeenlinna in Riihimäki so bile opredeljene kot velika podjetja, finski koridor rasti in mednarodni trgi. Cilj projekta je najti poslovne mreže in partnerstva za povečanje potenciala rasti posameznih MSP v regijah Hämeenlinna in Riihimäki ter hkrati izkoristiti koridor rasti Finske kot celote. Ukrepi so razdeljeni na naslednji sub-components:Part I: Preučevanje prihodnjih načrtov in poslovnih ekosistemov lokomotivskih podjetij, da bi opredelili razvojne potrebe in priložnosti za rast za obstoječa in nova MSP v regiji Hml in Riihimäki. 4–6 opisov podjetniške mreže, na podlagi katerih se bo začelo 4–6 razvojnih projektov skupine ali podjetja iz drugih virov financiranja II: Opredelitev in model delovanja mednarodnih vrednostnih verig s pilotnimi primeri. Rezultati: Opredeliti štiri MSP, ki so najprimernejša za izpolnjevanje potreb potencialnih mednarodnih akterjev, ki so bili predhodno izbrani iz regije Baltskega morja, in po potrebi izvesti razvojni projekt za podporo internacionalizaciji podjetij. Del III: Teme razmišljanja o koridorju rasti HHT in razvoja poslovnih omrežij; Med analiziranimi omrežnimi podjetji izberite najbolj potencialne internacionaliste, za katere izboljšane logistične zmogljivosti koridorja za rast HHT in napredno urbanistično načrtovanje ponujajo pomembne konkurenčne prednosti. 4 Na podlagi prednostnih nalog koridorja za rast HHT bo pripravljen ločen razvojni načrt za poslovanje MSP. Del IV: zbiranje, ocenjevanje, poročanje in odločanje o spremljanju rezultatov projekta Projekt zagotavlja konkretne opise primerov izgradnje poslovnih mrež in zagonske faze mednarodnega poslovanja, ki se lahko uporabi za obveščanje novih zainteresiranih podjetij o temah. Poleg tega bosta posodobljena elektronska podatkovna zbirka in skupina strokovnjakov, namesto konkurence pa bo vzpostavljeno partnerstvo, ki bo temeljilo na dopolnilnem strokovnem znanju med operaterji Hämeenlinna in Riihimäki. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Skupni problem za podjetja je iskanje političnih možnosti v recesiji, da bi ohranili vsaj trenutno raven dejavnosti in našli nove priložnosti za rast po recesiji. Priložnosti za rast in razvoj za MSP v regijah Hämeenlinna in Riihimäki so bile opredeljene kot velika podjetja, finski koridor rasti in mednarodni trgi. Cilj projekta je najti poslovne mreže in partnerstva za povečanje potenciala rasti posameznih MSP v regijah Hämeenlinna in Riihimäki ter hkrati izkoristiti koridor rasti Finske kot celote. Ukrepi so razdeljeni na naslednji sub-components:Part I: Preučevanje prihodnjih načrtov in poslovnih ekosistemov lokomotivskih podjetij, da bi opredelili razvojne potrebe in priložnosti za rast za obstoječa in nova MSP v regiji Hml in Riihimäki. 4–6 opisov podjetniške mreže, na podlagi katerih se bo začelo 4–6 razvojnih projektov skupine ali podjetja iz drugih virov financiranja II: Opredelitev in model delovanja mednarodnih vrednostnih verig s pilotnimi primeri. Rezultati: Opredeliti štiri MSP, ki so najprimernejša za izpolnjevanje potreb potencialnih mednarodnih akterjev, ki so bili predhodno izbrani iz regije Baltskega morja, in po potrebi izvesti razvojni projekt za podporo internacionalizaciji podjetij. Del III: Teme razmišljanja o koridorju rasti HHT in razvoja poslovnih omrežij; Med analiziranimi omrežnimi podjetji izberite najbolj potencialne internacionaliste, za katere izboljšane logistične zmogljivosti koridorja za rast HHT in napredno urbanistično načrtovanje ponujajo pomembne konkurenčne prednosti. 4 Na podlagi prednostnih nalog koridorja za rast HHT bo pripravljen ločen razvojni načrt za poslovanje MSP. Del IV: zbiranje, ocenjevanje, poročanje in odločanje o spremljanju rezultatov projekta Projekt zagotavlja konkretne opise primerov izgradnje poslovnih mrež in zagonske faze mednarodnega poslovanja, ki se lahko uporabi za obveščanje novih zainteresiranih podjetij o temah. Poleg tega bosta posodobljena elektronska podatkovna zbirka in skupina strokovnjakov, namesto konkurence pa bo vzpostavljeno partnerstvo, ki bo temeljilo na dopolnilnem strokovnem znanju med operaterji Hämeenlinna in Riihimäki. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Често срещан проблем за компаниите е да намерят политически варианти в рецесията, за да запазят поне сегашното си ниво на активност и да намерят нови възможности за растеж след рецесията. Възможностите за растеж и развитие за МСП в регионите Hämeenlinna и Riihimäki са определени като големи предприятия, коридора за растеж на Финландия и международните пазари. Целта на проекта е да се намерят бизнес мрежи и партньорства за увеличаване на потенциала за растеж на отделните МСП в регионите Hämeenlinna и Riihimäki, като същевременно се използва коридорът за растеж на Финландия като цяло. Мерките са разделени на следния адрес: sub-components:Part I: Проучване на бъдещите планове и бизнес екосистемите на локомотивите с цел определяне на потребностите от развитие и възможностите за растеж за съществуващите и новите МСП в региона Hml и Riihimäki. 4—6 описания на мрежата на предприятията, въз основа на които ще бъдат стартирани 4—6 проекта за развитие на групата или дружеството от други източници на финансиране II: Идентифициране и оперативен модел на международните вериги за създаване на стойност чрез пилотни случаи. Резултати: Идентифициране на 4 МСП, които са в най-добра позиция да отговорят на нуждите на потенциални международни участници, предварително избрани от региона на Балтийско море, и, ако е необходимо, изпълнение на проект за развитие в подкрепа на интернационализацията на предприятията. Част III: Теми на мисленето в коридора за растеж на HHT и развитието на бизнес мрежи; От анализираните мрежови компании изберете най- потенциалните интернационалисти, за които подобрените логистични възможности на коридора за растеж на HHT и усъвършенстваното градско планиране предлагат значителни конкурентни предимства. 4 Ще бъде изготвен отделен план за развитие за дейността на МСП въз основа на използването на приоритетите на коридора за растеж на HHT. Част IV: компилиране, оценяване, отчитане и вземане на решение за проследяване на резултатите от проекта Проектът предоставя конкретни описания на случаи на изграждане на бизнес мрежи и началната фаза на международния бизнес, които могат да се използват за информиране на нови заинтересовани компании по темите. Освен това ще бъдат актуализирани електронна база данни и група от експерти, а вместо конкуренция ще бъде създадено партньорство, основано на допълнителен експертен опит, между операторите на Hämeenlinna и Riihimäki. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Често срещан проблем за компаниите е да намерят политически варианти в рецесията, за да запазят поне сегашното си ниво на активност и да намерят нови възможности за растеж след рецесията. Възможностите за растеж и развитие за МСП в регионите Hämeenlinna и Riihimäki са определени като големи предприятия, коридора за растеж на Финландия и международните пазари. Целта на проекта е да се намерят бизнес мрежи и партньорства за увеличаване на потенциала за растеж на отделните МСП в регионите Hämeenlinna и Riihimäki, като същевременно се използва коридорът за растеж на Финландия като цяло. Мерките са разделени на следния адрес: sub-components:Part I: Проучване на бъдещите планове и бизнес екосистемите на локомотивите с цел определяне на потребностите от развитие и възможностите за растеж за съществуващите и новите МСП в региона Hml и Riihimäki. 4—6 описания на мрежата на предприятията, въз основа на които ще бъдат стартирани 4—6 проекта за развитие на групата или дружеството от други източници на финансиране II: Идентифициране и оперативен модел на международните вериги за създаване на стойност чрез пилотни случаи. Резултати: Идентифициране на 4 МСП, които са в най-добра позиция да отговорят на нуждите на потенциални международни участници, предварително избрани от региона на Балтийско море, и, ако е необходимо, изпълнение на проект за развитие в подкрепа на интернационализацията на предприятията. Част III: Теми на мисленето в коридора за растеж на HHT и развитието на бизнес мрежи; От анализираните мрежови компании изберете най- потенциалните интернационалисти, за които подобрените логистични възможности на коридора за растеж на HHT и усъвършенстваното градско планиране предлагат значителни конкурентни предимства. 4 Ще бъде изготвен отделен план за развитие за дейността на МСП въз основа на използването на приоритетите на коридора за растеж на HHT. Част IV: компилиране, оценяване, отчитане и вземане на решение за проследяване на резултатите от проекта Проектът предоставя конкретни описания на случаи на изграждане на бизнес мрежи и началната фаза на международния бизнес, които могат да се използват за информиране на нови заинтересовани компании по темите. Освен това ще бъдат актуализирани електронна база данни и група от експерти, а вместо конкуренция ще бъде създадено партньорство, основано на допълнителен експертен опит, между операторите на Hämeenlinna и Riihimäki. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Често срещан проблем за компаниите е да намерят политически варианти в рецесията, за да запазят поне сегашното си ниво на активност и да намерят нови възможности за растеж след рецесията. Възможностите за растеж и развитие за МСП в регионите Hämeenlinna и Riihimäki са определени като големи предприятия, коридора за растеж на Финландия и международните пазари. Целта на проекта е да се намерят бизнес мрежи и партньорства за увеличаване на потенциала за растеж на отделните МСП в регионите Hämeenlinna и Riihimäki, като същевременно се използва коридорът за растеж на Финландия като цяло. Мерките са разделени на следния адрес: sub-components:Part I: Проучване на бъдещите планове и бизнес екосистемите на локомотивите с цел определяне на потребностите от развитие и възможностите за растеж за съществуващите и новите МСП в региона Hml и Riihimäki. 4—6 описания на мрежата на предприятията, въз основа на които ще бъдат стартирани 4—6 проекта за развитие на групата или дружеството от други източници на финансиране II: Идентифициране и оперативен модел на международните вериги за създаване на стойност чрез пилотни случаи. Резултати: Идентифициране на 4 МСП, които са в най-добра позиция да отговорят на нуждите на потенциални международни участници, предварително избрани от региона на Балтийско море, и, ако е необходимо, изпълнение на проект за развитие в подкрепа на интернационализацията на предприятията. Част III: Теми на мисленето в коридора за растеж на HHT и развитието на бизнес мрежи; От анализираните мрежови компании изберете най- потенциалните интернационалисти, за които подобрените логистични възможности на коридора за растеж на HHT и усъвършенстваното градско планиране предлагат значителни конкурентни предимства. 4 Ще бъде изготвен отделен план за развитие за дейността на МСП въз основа на използването на приоритетите на коридора за растеж на HHT. Част IV: компилиране, оценяване, отчитане и вземане на решение за проследяване на резултатите от проекта Проектът предоставя конкретни описания на случаи на изграждане на бизнес мрежи и началната фаза на международния бизнес, които могат да се използват за информиране на нови заинтересовани компании по темите. Освен това ще бъдат актуализирани електронна база данни и група от експерти, а вместо конкуренция ще бъде създадено партньорство, основано на допълнителен експертен опит, между операторите на Hämeenlinna и Riihimäki. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Problema komuni għall-kumpaniji hija li jsibu għażliet ta’ politika fir-riċessjoni sabiex iżommu tal-inqas il-livell attwali ta’ attività tagħhom u jsibu opportunitajiet ġodda għat-tkabbir wara r-riċessjoni. L-opportunitajiet għat-tkabbir u l-iżvilupp għall-SMEs fir-reġjuni ta’ Hämeenlinna u Riihimäki ġew identifikati bħala kumpaniji kbar, il-kuritur tat-tkabbir tal-Finlandja u s-swieq internazzjonali. L-għan tal-proġett huwa li jinstabu netwerks tan-negozju u sħubijiet biex jiżdied il-potenzjal tat-tkabbir kemm tal-SMEs individwali fir-reġjuni ta’ Hämeenlinna kif ukoll ta’ Riihimäki, filwaqt li fl-istess ħin jiġi sfruttat il-kuritur tat-tkabbir tal-Finlandja kollha kemm hi. Il-miżuri huma maqsuma f’dan li ġej sub-components:Part I: L-esplorazzjoni tal-pjanijiet futuri u l-ekosistemi tan-negozju tal-kumpaniji lokomottivi bil-għan li jiġu identifikati l-ħtiġijiet ta’ żvilupp u l-opportunitajiet ta’ tkabbir għall-SMEs eżistenti u ġodda fir-reġjun ta’ Hml u Riihimäki. 4–6 deskrizzjonijiet tan-netwerk tal-intrapriżi, li fuq il-bażi tagħhom se jitnedew 4–6 proġetti ta’ żvilupp tal-grupp jew tal-kumpaniji minn sorsi oħra ta’ finanzjament II: L-identifikazzjoni u l-mudell operattiv tal-ktajjen tal-valur internazzjonali permezz ta’ każijiet pilota. Riżultati: L-identifikazzjoni ta’ 4 SMEs li huma fl-aħjar pożizzjoni biex jissodisfaw il-ħtiġijiet ta’ atturi internazzjonali potenzjali magħżula minn qabel mir-reġjun tal-Baħar Baltiku u, jekk meħtieġ, jimplimentaw proġett ta’ żvilupp biex jappoġġjaw l-internazzjonalizzazzjoni fil-kumpaniji. Parti III: Temi tal-ħsieb tal-kuritur tat-tkabbir HHT u l-iżvilupp ta’ netwerks tan-negozju; Mill-kumpaniji tan-netwerk analizzati, agħżel l-aktar internazzjonalisti potenzjali li għalihom il-kapaċitajiet loġistiċi msaħħa tal-kuritur tat-tkabbir HHT u l-ippjanar urban avvanzat joffru vantaġġi kompetittivi sinifikanti. 4 Ser jitfassal pjan ta’ żvilupp separat għan-negozju tal-SME, ibbażat fuq l-użu tal-prijoritajiet tal-kuritur ta’ tkabbir HHT. Parti IV: il-ġbir, l-evalwazzjoni, ir-rappurtar u d-deċiżjoni dwar is-segwitu tar-riżultati tal-proġett Il-proġett jipprovdi deskrizzjonijiet konkreti tal-każijiet tal-kostruzzjoni tan-netwerks tan-negozju u l-fażi tal-bidu tan-negozju internazzjonali, li jistgħu jintużaw biex jinfurmaw lill-kumpaniji interessati ġodda dwar it-temi. Barra minn hekk, se tiġi aġġornata bażi tad-data elettronika u grupp ta’ esperti u se tiġi stabbilita sħubija bbażata fuq għarfien espert komplementari bejn l-operaturi ta’ Hämeenlinna u Riihimäki minflok il-kompetizzjoni. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Problema komuni għall-kumpaniji hija li jsibu għażliet ta’ politika fir-riċessjoni sabiex iżommu tal-inqas il-livell attwali ta’ attività tagħhom u jsibu opportunitajiet ġodda għat-tkabbir wara r-riċessjoni. L-opportunitajiet għat-tkabbir u l-iżvilupp għall-SMEs fir-reġjuni ta’ Hämeenlinna u Riihimäki ġew identifikati bħala kumpaniji kbar, il-kuritur tat-tkabbir tal-Finlandja u s-swieq internazzjonali. L-għan tal-proġett huwa li jinstabu netwerks tan-negozju u sħubijiet biex jiżdied il-potenzjal tat-tkabbir kemm tal-SMEs individwali fir-reġjuni ta’ Hämeenlinna kif ukoll ta’ Riihimäki, filwaqt li fl-istess ħin jiġi sfruttat il-kuritur tat-tkabbir tal-Finlandja kollha kemm hi. Il-miżuri huma maqsuma f’dan li ġej sub-components:Part I: L-esplorazzjoni tal-pjanijiet futuri u l-ekosistemi tan-negozju tal-kumpaniji lokomottivi bil-għan li jiġu identifikati l-ħtiġijiet ta’ żvilupp u l-opportunitajiet ta’ tkabbir għall-SMEs eżistenti u ġodda fir-reġjun ta’ Hml u Riihimäki. 4–6 deskrizzjonijiet tan-netwerk tal-intrapriżi, li fuq il-bażi tagħhom se jitnedew 4–6 proġetti ta’ żvilupp tal-grupp jew tal-kumpaniji minn sorsi oħra ta’ finanzjament II: L-identifikazzjoni u l-mudell operattiv tal-ktajjen tal-valur internazzjonali permezz ta’ każijiet pilota. Riżultati: L-identifikazzjoni ta’ 4 SMEs li huma fl-aħjar pożizzjoni biex jissodisfaw il-ħtiġijiet ta’ atturi internazzjonali potenzjali magħżula minn qabel mir-reġjun tal-Baħar Baltiku u, jekk meħtieġ, jimplimentaw proġett ta’ żvilupp biex jappoġġjaw l-internazzjonalizzazzjoni fil-kumpaniji. Parti III: Temi tal-ħsieb tal-kuritur tat-tkabbir HHT u l-iżvilupp ta’ netwerks tan-negozju; Mill-kumpaniji tan-netwerk analizzati, agħżel l-aktar internazzjonalisti potenzjali li għalihom il-kapaċitajiet loġistiċi msaħħa tal-kuritur tat-tkabbir HHT u l-ippjanar urban avvanzat joffru vantaġġi kompetittivi sinifikanti. 4 Ser jitfassal pjan ta’ żvilupp separat għan-negozju tal-SME, ibbażat fuq l-użu tal-prijoritajiet tal-kuritur ta’ tkabbir HHT. Parti IV: il-ġbir, l-evalwazzjoni, ir-rappurtar u d-deċiżjoni dwar is-segwitu tar-riżultati tal-proġett Il-proġett jipprovdi deskrizzjonijiet konkreti tal-każijiet tal-kostruzzjoni tan-netwerks tan-negozju u l-fażi tal-bidu tan-negozju internazzjonali, li jistgħu jintużaw biex jinfurmaw lill-kumpaniji interessati ġodda dwar it-temi. Barra minn hekk, se tiġi aġġornata bażi tad-data elettronika u grupp ta’ esperti u se tiġi stabbilita sħubija bbażata fuq għarfien espert komplementari bejn l-operaturi ta’ Hämeenlinna u Riihimäki minflok il-kompetizzjoni. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Problema komuni għall-kumpaniji hija li jsibu għażliet ta’ politika fir-riċessjoni sabiex iżommu tal-inqas il-livell attwali ta’ attività tagħhom u jsibu opportunitajiet ġodda għat-tkabbir wara r-riċessjoni. L-opportunitajiet għat-tkabbir u l-iżvilupp għall-SMEs fir-reġjuni ta’ Hämeenlinna u Riihimäki ġew identifikati bħala kumpaniji kbar, il-kuritur tat-tkabbir tal-Finlandja u s-swieq internazzjonali. L-għan tal-proġett huwa li jinstabu netwerks tan-negozju u sħubijiet biex jiżdied il-potenzjal tat-tkabbir kemm tal-SMEs individwali fir-reġjuni ta’ Hämeenlinna kif ukoll ta’ Riihimäki, filwaqt li fl-istess ħin jiġi sfruttat il-kuritur tat-tkabbir tal-Finlandja kollha kemm hi. Il-miżuri huma maqsuma f’dan li ġej sub-components:Part I: L-esplorazzjoni tal-pjanijiet futuri u l-ekosistemi tan-negozju tal-kumpaniji lokomottivi bil-għan li jiġu identifikati l-ħtiġijiet ta’ żvilupp u l-opportunitajiet ta’ tkabbir għall-SMEs eżistenti u ġodda fir-reġjun ta’ Hml u Riihimäki. 4–6 deskrizzjonijiet tan-netwerk tal-intrapriżi, li fuq il-bażi tagħhom se jitnedew 4–6 proġetti ta’ żvilupp tal-grupp jew tal-kumpaniji minn sorsi oħra ta’ finanzjament II: L-identifikazzjoni u l-mudell operattiv tal-ktajjen tal-valur internazzjonali permezz ta’ każijiet pilota. Riżultati: L-identifikazzjoni ta’ 4 SMEs li huma fl-aħjar pożizzjoni biex jissodisfaw il-ħtiġijiet ta’ atturi internazzjonali potenzjali magħżula minn qabel mir-reġjun tal-Baħar Baltiku u, jekk meħtieġ, jimplimentaw proġett ta’ żvilupp biex jappoġġjaw l-internazzjonalizzazzjoni fil-kumpaniji. Parti III: Temi tal-ħsieb tal-kuritur tat-tkabbir HHT u l-iżvilupp ta’ netwerks tan-negozju; Mill-kumpaniji tan-netwerk analizzati, agħżel l-aktar internazzjonalisti potenzjali li għalihom il-kapaċitajiet loġistiċi msaħħa tal-kuritur tat-tkabbir HHT u l-ippjanar urban avvanzat joffru vantaġġi kompetittivi sinifikanti. 4 Ser jitfassal pjan ta’ żvilupp separat għan-negozju tal-SME, ibbażat fuq l-użu tal-prijoritajiet tal-kuritur ta’ tkabbir HHT. Parti IV: il-ġbir, l-evalwazzjoni, ir-rappurtar u d-deċiżjoni dwar is-segwitu tar-riżultati tal-proġett Il-proġett jipprovdi deskrizzjonijiet konkreti tal-każijiet tal-kostruzzjoni tan-netwerks tan-negozju u l-fażi tal-bidu tan-negozju internazzjonali, li jistgħu jintużaw biex jinfurmaw lill-kumpaniji interessati ġodda dwar it-temi. Barra minn hekk, se tiġi aġġornata bażi tad-data elettronika u grupp ta’ esperti u se tiġi stabbilita sħubija bbażata fuq għarfien espert komplementari bejn l-operaturi ta’ Hämeenlinna u Riihimäki minflok il-kompetizzjoni. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Um problema comum para as empresas é encontrar opções políticas na recessão, a fim de manter pelo menos o seu atual nível de atividade e encontrar novas oportunidades de crescimento após a recessão. As oportunidades de crescimento e desenvolvimento para as PME nas regiões de Hämeenlinna e Riihimäki foram identificadas como grandes empresas, corredor de crescimento da Finlândia e mercados internacionais. O objetivo do projeto é encontrar redes de empresas e parcerias para aumentar o potencial de crescimento das PME individuais nas regiões de Hämeenlinna e Riihimäki, explorando simultaneamente o corredor de crescimento da Finlândia no seu conjunto. As medidas dividem-se no seguinte sub-components:Part I: Explorar os planos futuros e os ecossistemas empresariais das empresas de locomotivas com o objetivo de identificar as necessidades de desenvolvimento e as oportunidades de crescimento para as PME existentes e novas na região de Hml e Riihimäki. 4-6 descrições das redes de empresas, com base nas quais 4-6 projetos de desenvolvimento de grupos ou empresas serão lançados a partir de outras fontes de financiamento II: Identificação e modelo operacional das cadeias de valor internacionais através de casos-piloto. Resultados: Identificar 4 PME que estão em melhor posição para satisfazer as necessidades de potenciais intervenientes internacionais pré-selecionados a partir da região do Mar Báltico e, se necessário, implementar um projeto de desenvolvimento para apoiar a internacionalização das empresas. Parte III: Temas do pensamento do corredor de crescimento HHT e do desenvolvimento de redes empresariais; A partir das empresas de rede analisadas, selecione os internacionalistas mais potenciais para os quais as capacidades logísticas aprimoradas do corredor de crescimento HHT e o planejamento urbano avançado oferecem vantagens competitivas significativas. 4 Será elaborado um plano de desenvolvimento separado para a atividade das PME, com base na utilização das prioridades do corredor de crescimento HHT. Parte IV: compilando, avaliando, relatando e decidindo sobre o acompanhamento dos resultados do projeto O projeto fornece descrições concretas de casos da construção de redes de negócios e da fase de arranque do negócio internacional, que podem ser usadas para informar novas empresas interessadas sobre os temas. Além disso, será atualizada uma base de dados eletrónica e um grupo de peritos e será estabelecida uma parceria baseada em conhecimentos especializados complementares entre operadores Hämeenlinna e Riihimäki, em vez de concorrentes. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Um problema comum para as empresas é encontrar opções políticas na recessão, a fim de manter pelo menos o seu atual nível de atividade e encontrar novas oportunidades de crescimento após a recessão. As oportunidades de crescimento e desenvolvimento para as PME nas regiões de Hämeenlinna e Riihimäki foram identificadas como grandes empresas, corredor de crescimento da Finlândia e mercados internacionais. O objetivo do projeto é encontrar redes de empresas e parcerias para aumentar o potencial de crescimento das PME individuais nas regiões de Hämeenlinna e Riihimäki, explorando simultaneamente o corredor de crescimento da Finlândia no seu conjunto. As medidas dividem-se no seguinte sub-components:Part I: Explorar os planos futuros e os ecossistemas empresariais das empresas de locomotivas com o objetivo de identificar as necessidades de desenvolvimento e as oportunidades de crescimento para as PME existentes e novas na região de Hml e Riihimäki. 4-6 descrições das redes de empresas, com base nas quais 4-6 projetos de desenvolvimento de grupos ou empresas serão lançados a partir de outras fontes de financiamento II: Identificação e modelo operacional das cadeias de valor internacionais através de casos-piloto. Resultados: Identificar 4 PME que estão em melhor posição para satisfazer as necessidades de potenciais intervenientes internacionais pré-selecionados a partir da região do Mar Báltico e, se necessário, implementar um projeto de desenvolvimento para apoiar a internacionalização das empresas. Parte III: Temas do pensamento do corredor de crescimento HHT e do desenvolvimento de redes empresariais; A partir das empresas de rede analisadas, selecione os internacionalistas mais potenciais para os quais as capacidades logísticas aprimoradas do corredor de crescimento HHT e o planejamento urbano avançado oferecem vantagens competitivas significativas. 4 Será elaborado um plano de desenvolvimento separado para a atividade das PME, com base na utilização das prioridades do corredor de crescimento HHT. Parte IV: compilando, avaliando, relatando e decidindo sobre o acompanhamento dos resultados do projeto O projeto fornece descrições concretas de casos da construção de redes de negócios e da fase de arranque do negócio internacional, que podem ser usadas para informar novas empresas interessadas sobre os temas. Além disso, será atualizada uma base de dados eletrónica e um grupo de peritos e será estabelecida uma parceria baseada em conhecimentos especializados complementares entre operadores Hämeenlinna e Riihimäki, em vez de concorrentes. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Um problema comum para as empresas é encontrar opções políticas na recessão, a fim de manter pelo menos o seu atual nível de atividade e encontrar novas oportunidades de crescimento após a recessão. As oportunidades de crescimento e desenvolvimento para as PME nas regiões de Hämeenlinna e Riihimäki foram identificadas como grandes empresas, corredor de crescimento da Finlândia e mercados internacionais. O objetivo do projeto é encontrar redes de empresas e parcerias para aumentar o potencial de crescimento das PME individuais nas regiões de Hämeenlinna e Riihimäki, explorando simultaneamente o corredor de crescimento da Finlândia no seu conjunto. As medidas dividem-se no seguinte sub-components:Part I: Explorar os planos futuros e os ecossistemas empresariais das empresas de locomotivas com o objetivo de identificar as necessidades de desenvolvimento e as oportunidades de crescimento para as PME existentes e novas na região de Hml e Riihimäki. 4-6 descrições das redes de empresas, com base nas quais 4-6 projetos de desenvolvimento de grupos ou empresas serão lançados a partir de outras fontes de financiamento II: Identificação e modelo operacional das cadeias de valor internacionais através de casos-piloto. Resultados: Identificar 4 PME que estão em melhor posição para satisfazer as necessidades de potenciais intervenientes internacionais pré-selecionados a partir da região do Mar Báltico e, se necessário, implementar um projeto de desenvolvimento para apoiar a internacionalização das empresas. Parte III: Temas do pensamento do corredor de crescimento HHT e do desenvolvimento de redes empresariais; A partir das empresas de rede analisadas, selecione os internacionalistas mais potenciais para os quais as capacidades logísticas aprimoradas do corredor de crescimento HHT e o planejamento urbano avançado oferecem vantagens competitivas significativas. 4 Será elaborado um plano de desenvolvimento separado para a atividade das PME, com base na utilização das prioridades do corredor de crescimento HHT. Parte IV: compilando, avaliando, relatando e decidindo sobre o acompanhamento dos resultados do projeto O projeto fornece descrições concretas de casos da construção de redes de negócios e da fase de arranque do negócio internacional, que podem ser usadas para informar novas empresas interessadas sobre os temas. Além disso, será atualizada uma base de dados eletrónica e um grupo de peritos e será estabelecida uma parceria baseada em conhecimentos especializados complementares entre operadores Hämeenlinna e Riihimäki, em vez de concorrentes. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Et fælles problem for virksomhederne er at finde politiske muligheder i recessionen for i det mindste at opretholde deres nuværende aktivitetsniveau og finde nye muligheder for vækst efter recessionen. Mulighederne for vækst og udvikling for SMV'er i Hämeenlinna- og Riihimäki-regionerne er blevet identificeret som store virksomheder, Finlands vækstkorridor og internationale markeder. Formålet med projektet er at finde virksomhedsnetværk og partnerskaber for at øge vækstpotentialet i både de enkelte SMV'er i Hämeenlinna- og Riihimäki-regionerne og samtidig udnytte vækstkorridoren i Finland som helhed. Foranstaltningerne er opdelt i følgende sub-components:Part I: Undersøgelse af lokomotivvirksomheders fremtidige planer og forretningsøkosystemer med henblik på at identificere udviklingsbehov og vækstmuligheder for eksisterende og nye SMV'er i Hml- og Riihimäki-regionen. 4-6 virksomhedsnetværksbeskrivelser, på grundlag af hvilke 4-6 koncern- eller virksomhedsudviklingsprojekter vil blive iværksat fra andre finansieringskilder II: Identifikation og driftsmodel for internationale værdikæder gennem pilotprojekter. Resultater: Identificere 4 SMV'er, der er bedst i stand til at opfylde behovene hos potentielle internationale aktører, der er udvalgt på forhånd i Østersøregionen, og om nødvendigt gennemføre et udviklingsprojekt til støtte for internationalisering i virksomheder. Del III: Temaer for HHT-vækstkorridortænkning og udvikling af erhvervsnetværk Fra de analyserede netværksvirksomheder udvælger de mest potentielle internationalister, for hvilke den forbedrede logistiske kapacitet i HHT-vækstkorridoren og avanceret byplanlægning giver betydelige konkurrencemæssige fordele. 4 Der vil blive udarbejdet en særskilt udviklingsplan for SMV'ernes virksomhed baseret på anvendelsen af prioriteterne i HHT-vækstkorridoren. Del IV: kompilering, evaluering, rapportering og beslutning om opfølgning af projektresultaterne Projektet indeholder konkrete case-beskrivelser af opbygningen af erhvervsnetværk og opstartsfasen af den internationale virksomhed, som kan bruges til at informere nye interesserede virksomheder om temaerne. Derudover vil der blive ajourført en elektronisk database og en pulje af eksperter, og der vil blive etableret et partnerskab baseret på supplerende ekspertise mellem Hämeenlinna og Riihimäki-operatørerne i stedet for konkurrence. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Et fælles problem for virksomhederne er at finde politiske muligheder i recessionen for i det mindste at opretholde deres nuværende aktivitetsniveau og finde nye muligheder for vækst efter recessionen. Mulighederne for vækst og udvikling for SMV'er i Hämeenlinna- og Riihimäki-regionerne er blevet identificeret som store virksomheder, Finlands vækstkorridor og internationale markeder. Formålet med projektet er at finde virksomhedsnetværk og partnerskaber for at øge vækstpotentialet i både de enkelte SMV'er i Hämeenlinna- og Riihimäki-regionerne og samtidig udnytte vækstkorridoren i Finland som helhed. Foranstaltningerne er opdelt i følgende sub-components:Part I: Undersøgelse af lokomotivvirksomheders fremtidige planer og forretningsøkosystemer med henblik på at identificere udviklingsbehov og vækstmuligheder for eksisterende og nye SMV'er i Hml- og Riihimäki-regionen. 4-6 virksomhedsnetværksbeskrivelser, på grundlag af hvilke 4-6 koncern- eller virksomhedsudviklingsprojekter vil blive iværksat fra andre finansieringskilder II: Identifikation og driftsmodel for internationale værdikæder gennem pilotprojekter. Resultater: Identificere 4 SMV'er, der er bedst i stand til at opfylde behovene hos potentielle internationale aktører, der er udvalgt på forhånd i Østersøregionen, og om nødvendigt gennemføre et udviklingsprojekt til støtte for internationalisering i virksomheder. Del III: Temaer for HHT-vækstkorridortænkning og udvikling af erhvervsnetværk Fra de analyserede netværksvirksomheder udvælger de mest potentielle internationalister, for hvilke den forbedrede logistiske kapacitet i HHT-vækstkorridoren og avanceret byplanlægning giver betydelige konkurrencemæssige fordele. 4 Der vil blive udarbejdet en særskilt udviklingsplan for SMV'ernes virksomhed baseret på anvendelsen af prioriteterne i HHT-vækstkorridoren. Del IV: kompilering, evaluering, rapportering og beslutning om opfølgning af projektresultaterne Projektet indeholder konkrete case-beskrivelser af opbygningen af erhvervsnetværk og opstartsfasen af den internationale virksomhed, som kan bruges til at informere nye interesserede virksomheder om temaerne. Derudover vil der blive ajourført en elektronisk database og en pulje af eksperter, og der vil blive etableret et partnerskab baseret på supplerende ekspertise mellem Hämeenlinna og Riihimäki-operatørerne i stedet for konkurrence. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Et fælles problem for virksomhederne er at finde politiske muligheder i recessionen for i det mindste at opretholde deres nuværende aktivitetsniveau og finde nye muligheder for vækst efter recessionen. Mulighederne for vækst og udvikling for SMV'er i Hämeenlinna- og Riihimäki-regionerne er blevet identificeret som store virksomheder, Finlands vækstkorridor og internationale markeder. Formålet med projektet er at finde virksomhedsnetværk og partnerskaber for at øge vækstpotentialet i både de enkelte SMV'er i Hämeenlinna- og Riihimäki-regionerne og samtidig udnytte vækstkorridoren i Finland som helhed. Foranstaltningerne er opdelt i følgende sub-components:Part I: Undersøgelse af lokomotivvirksomheders fremtidige planer og forretningsøkosystemer med henblik på at identificere udviklingsbehov og vækstmuligheder for eksisterende og nye SMV'er i Hml- og Riihimäki-regionen. 4-6 virksomhedsnetværksbeskrivelser, på grundlag af hvilke 4-6 koncern- eller virksomhedsudviklingsprojekter vil blive iværksat fra andre finansieringskilder II: Identifikation og driftsmodel for internationale værdikæder gennem pilotprojekter. Resultater: Identificere 4 SMV'er, der er bedst i stand til at opfylde behovene hos potentielle internationale aktører, der er udvalgt på forhånd i Østersøregionen, og om nødvendigt gennemføre et udviklingsprojekt til støtte for internationalisering i virksomheder. Del III: Temaer for HHT-vækstkorridortænkning og udvikling af erhvervsnetværk Fra de analyserede netværksvirksomheder udvælger de mest potentielle internationalister, for hvilke den forbedrede logistiske kapacitet i HHT-vækstkorridoren og avanceret byplanlægning giver betydelige konkurrencemæssige fordele. 4 Der vil blive udarbejdet en særskilt udviklingsplan for SMV'ernes virksomhed baseret på anvendelsen af prioriteterne i HHT-vækstkorridoren. Del IV: kompilering, evaluering, rapportering og beslutning om opfølgning af projektresultaterne Projektet indeholder konkrete case-beskrivelser af opbygningen af erhvervsnetværk og opstartsfasen af den internationale virksomhed, som kan bruges til at informere nye interesserede virksomheder om temaerne. Derudover vil der blive ajourført en elektronisk database og en pulje af eksperter, og der vil blive etableret et partnerskab baseret på supplerende ekspertise mellem Hämeenlinna og Riihimäki-operatørerne i stedet for konkurrence. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
O problemă comună pentru întreprinderi este de a găsi opțiuni de politică în recesiune, pentru a menține cel puțin nivelul lor actual de activitate și pentru a găsi noi oportunități de creștere după recesiune. Oportunitățile de creștere și dezvoltare pentru IMM-uri din regiunile Hämeenlinna și Riihimäki au fost identificate ca întreprinderi mari, coridorul de creștere al Finlandei și piețele internaționale. Scopul proiectului este de a găsi rețele de afaceri și parteneriate pentru a spori potențialul de creștere al IMM-urilor individuale din regiunile Hämeenlinna și Riihimäki, exploatând în același timp coridorul de creștere din Finlanda în ansamblu. Măsurile sunt împărțite în: sub-components:Part I: Explorarea planurilor de viitor și a ecosistemelor de afaceri ale întreprinderilor de locomotive cu scopul de a identifica nevoile de dezvoltare și oportunitățile de creștere pentru IMM-urile existente și noi din regiunea Hml și Riihimäki. 4-6 descrieri ale rețelei de întreprinderi, pe baza cărora vor fi lansate 4-6 proiecte de dezvoltare a grupului sau a întreprinderii din alte surse de finanțare II: Identificarea și modelul operațional al lanțurilor valorice internaționale prin intermediul unor cazuri pilot. Rezultate: Identificarea a 4 IMM-uri care sunt cele mai în măsură să răspundă nevoilor potențialilor actori internaționali preselectați din regiunea Mării Baltice și, dacă este necesar, punerea în aplicare a unui proiect de dezvoltare pentru a sprijini internaționalizarea în întreprinderi. Partea a III-a: Teme de gândire a coridorului de creștere HHT și dezvoltarea rețelelor de afaceri; Din companiile de rețea analizate, selectați cei mai potențiali internaționali pentru care capacitățile logistice sporite ale coridorului de creștere HHT și planificarea urbană avansată oferă avantaje competitive semnificative. 4 Se va elabora un plan de dezvoltare separat pentru întreprinderile IMM-urilor, pe baza utilizării priorităților coridorului de creștere HHT. Partea IV: compilarea, evaluarea, raportarea și luarea deciziilor cu privire la urmărirea rezultatelor proiectului Proiectul oferă descrieri concrete ale cazurilor de construcție a rețelelor de afaceri și faza de demarare a afacerii internaționale, care pot fi utilizate pentru a informa noile companii interesate cu privire la teme. În plus, se va actualiza o bază de date electronică și un grup de experți și se va stabili un parteneriat bazat pe expertiză complementară între operatorii Hämeenlinna și Riihimäki în locul concurenței. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: O problemă comună pentru întreprinderi este de a găsi opțiuni de politică în recesiune, pentru a menține cel puțin nivelul lor actual de activitate și pentru a găsi noi oportunități de creștere după recesiune. Oportunitățile de creștere și dezvoltare pentru IMM-uri din regiunile Hämeenlinna și Riihimäki au fost identificate ca întreprinderi mari, coridorul de creștere al Finlandei și piețele internaționale. Scopul proiectului este de a găsi rețele de afaceri și parteneriate pentru a spori potențialul de creștere al IMM-urilor individuale din regiunile Hämeenlinna și Riihimäki, exploatând în același timp coridorul de creștere din Finlanda în ansamblu. Măsurile sunt împărțite în: sub-components:Part I: Explorarea planurilor de viitor și a ecosistemelor de afaceri ale întreprinderilor de locomotive cu scopul de a identifica nevoile de dezvoltare și oportunitățile de creștere pentru IMM-urile existente și noi din regiunea Hml și Riihimäki. 4-6 descrieri ale rețelei de întreprinderi, pe baza cărora vor fi lansate 4-6 proiecte de dezvoltare a grupului sau a întreprinderii din alte surse de finanțare II: Identificarea și modelul operațional al lanțurilor valorice internaționale prin intermediul unor cazuri pilot. Rezultate: Identificarea a 4 IMM-uri care sunt cele mai în măsură să răspundă nevoilor potențialilor actori internaționali preselectați din regiunea Mării Baltice și, dacă este necesar, punerea în aplicare a unui proiect de dezvoltare pentru a sprijini internaționalizarea în întreprinderi. Partea a III-a: Teme de gândire a coridorului de creștere HHT și dezvoltarea rețelelor de afaceri; Din companiile de rețea analizate, selectați cei mai potențiali internaționali pentru care capacitățile logistice sporite ale coridorului de creștere HHT și planificarea urbană avansată oferă avantaje competitive semnificative. 4 Se va elabora un plan de dezvoltare separat pentru întreprinderile IMM-urilor, pe baza utilizării priorităților coridorului de creștere HHT. Partea IV: compilarea, evaluarea, raportarea și luarea deciziilor cu privire la urmărirea rezultatelor proiectului Proiectul oferă descrieri concrete ale cazurilor de construcție a rețelelor de afaceri și faza de demarare a afacerii internaționale, care pot fi utilizate pentru a informa noile companii interesate cu privire la teme. În plus, se va actualiza o bază de date electronică și un grup de experți și se va stabili un parteneriat bazat pe expertiză complementară între operatorii Hämeenlinna și Riihimäki în locul concurenței. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: O problemă comună pentru întreprinderi este de a găsi opțiuni de politică în recesiune, pentru a menține cel puțin nivelul lor actual de activitate și pentru a găsi noi oportunități de creștere după recesiune. Oportunitățile de creștere și dezvoltare pentru IMM-uri din regiunile Hämeenlinna și Riihimäki au fost identificate ca întreprinderi mari, coridorul de creștere al Finlandei și piețele internaționale. Scopul proiectului este de a găsi rețele de afaceri și parteneriate pentru a spori potențialul de creștere al IMM-urilor individuale din regiunile Hämeenlinna și Riihimäki, exploatând în același timp coridorul de creștere din Finlanda în ansamblu. Măsurile sunt împărțite în: sub-components:Part I: Explorarea planurilor de viitor și a ecosistemelor de afaceri ale întreprinderilor de locomotive cu scopul de a identifica nevoile de dezvoltare și oportunitățile de creștere pentru IMM-urile existente și noi din regiunea Hml și Riihimäki. 4-6 descrieri ale rețelei de întreprinderi, pe baza cărora vor fi lansate 4-6 proiecte de dezvoltare a grupului sau a întreprinderii din alte surse de finanțare II: Identificarea și modelul operațional al lanțurilor valorice internaționale prin intermediul unor cazuri pilot. Rezultate: Identificarea a 4 IMM-uri care sunt cele mai în măsură să răspundă nevoilor potențialilor actori internaționali preselectați din regiunea Mării Baltice și, dacă este necesar, punerea în aplicare a unui proiect de dezvoltare pentru a sprijini internaționalizarea în întreprinderi. Partea a III-a: Teme de gândire a coridorului de creștere HHT și dezvoltarea rețelelor de afaceri; Din companiile de rețea analizate, selectați cei mai potențiali internaționali pentru care capacitățile logistice sporite ale coridorului de creștere HHT și planificarea urbană avansată oferă avantaje competitive semnificative. 4 Se va elabora un plan de dezvoltare separat pentru întreprinderile IMM-urilor, pe baza utilizării priorităților coridorului de creștere HHT. Partea IV: compilarea, evaluarea, raportarea și luarea deciziilor cu privire la urmărirea rezultatelor proiectului Proiectul oferă descrieri concrete ale cazurilor de construcție a rețelelor de afaceri și faza de demarare a afacerii internaționale, care pot fi utilizate pentru a informa noile companii interesate cu privire la teme. În plus, se va actualiza o bază de date electronică și un grup de experți și se va stabili un parteneriat bazat pe expertiză complementară între operatorii Hämeenlinna și Riihimäki în locul concurenței. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ett vanligt problem för företagen är att hitta politiska alternativ under lågkonjunkturen för att åtminstone behålla sin nuvarande verksamhetsnivå och hitta nya möjligheter till tillväxt efter recessionen. Möjligheterna till tillväxt och utveckling för små och medelstora företag i Tavastehus och Riihimäki-regionerna har identifierats som storföretag, Finlands tillväxtkorridor och internationella marknader. Syftet med projektet är att hitta affärsnätverk och partnerskap för att öka tillväxtpotentialen för både enskilda små och medelstora företag i Tavastehus och Riihimäki, samtidigt som man utnyttjar Finlands tillväxtkorridor som helhet. Åtgärderna är indelade i följande sub-components:Part I: Utforska lokbolagens framtidsplaner och affärsekosystem i syfte att identifiera utvecklingsbehov och tillväxtmöjligheter för befintliga och nya små och medelstora företag i Hml- och Riihimäki-regionen. 4–6 beskrivningar av företagsnätverk, på grundval av vilka 4–6 koncern- eller företagsutvecklingsprojekt kommer att lanseras från andra finansieringskällor II: Identifiering och drift av internationella värdekedjor genom pilotfall. Resultat: Identifiera fyra små och medelstora företag som är bäst lämpade att tillgodose behoven hos potentiella internationella aktörer som valts ut på förhand från Östersjöområdet och vid behov genomföra ett utvecklingsprojekt för att stödja internationalisering i företag. Del III: Teman för HHT-tillväxtkorridorens tänkande och utveckling av företagsnätverk. Bland de nätföretag som analyseras väljer du ut de mest potentiella internationalisterna för vilka den förbättrade logistiska kapaciteten i HHT-tillväxtkorridoren och avancerad stadsplanering erbjuder betydande konkurrensfördelar. 4 En separat utvecklingsplan kommer att utarbetas för de små och medelstora företagens verksamhet på grundval av prioriteringarna i HHT-tillväxtkorridoren. Del IV: sammanställning, utvärdering, rapportering och beslut om uppföljning av projektresultat Projektet ger konkreta fallbeskrivningar av uppbyggnaden av affärsnätverk och startfasen av den internationella verksamheten, som kan användas för att informera nya intresserade företag om temana. Dessutom kommer en elektronisk databas och en expertpool att uppdateras och ett partnerskap som bygger på kompletterande expertis kommer att upprättas mellan Tavastehus och Riihimäki operatörer i stället för konkurrens. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ett vanligt problem för företagen är att hitta politiska alternativ under lågkonjunkturen för att åtminstone behålla sin nuvarande verksamhetsnivå och hitta nya möjligheter till tillväxt efter recessionen. Möjligheterna till tillväxt och utveckling för små och medelstora företag i Tavastehus och Riihimäki-regionerna har identifierats som storföretag, Finlands tillväxtkorridor och internationella marknader. Syftet med projektet är att hitta affärsnätverk och partnerskap för att öka tillväxtpotentialen för både enskilda små och medelstora företag i Tavastehus och Riihimäki, samtidigt som man utnyttjar Finlands tillväxtkorridor som helhet. Åtgärderna är indelade i följande sub-components:Part I: Utforska lokbolagens framtidsplaner och affärsekosystem i syfte att identifiera utvecklingsbehov och tillväxtmöjligheter för befintliga och nya små och medelstora företag i Hml- och Riihimäki-regionen. 4–6 beskrivningar av företagsnätverk, på grundval av vilka 4–6 koncern- eller företagsutvecklingsprojekt kommer att lanseras från andra finansieringskällor II: Identifiering och drift av internationella värdekedjor genom pilotfall. Resultat: Identifiera fyra små och medelstora företag som är bäst lämpade att tillgodose behoven hos potentiella internationella aktörer som valts ut på förhand från Östersjöområdet och vid behov genomföra ett utvecklingsprojekt för att stödja internationalisering i företag. Del III: Teman för HHT-tillväxtkorridorens tänkande och utveckling av företagsnätverk. Bland de nätföretag som analyseras väljer du ut de mest potentiella internationalisterna för vilka den förbättrade logistiska kapaciteten i HHT-tillväxtkorridoren och avancerad stadsplanering erbjuder betydande konkurrensfördelar. 4 En separat utvecklingsplan kommer att utarbetas för de små och medelstora företagens verksamhet på grundval av prioriteringarna i HHT-tillväxtkorridoren. Del IV: sammanställning, utvärdering, rapportering och beslut om uppföljning av projektresultat Projektet ger konkreta fallbeskrivningar av uppbyggnaden av affärsnätverk och startfasen av den internationella verksamheten, som kan användas för att informera nya intresserade företag om temana. Dessutom kommer en elektronisk databas och en expertpool att uppdateras och ett partnerskap som bygger på kompletterande expertis kommer att upprättas mellan Tavastehus och Riihimäki operatörer i stället för konkurrens. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ett vanligt problem för företagen är att hitta politiska alternativ under lågkonjunkturen för att åtminstone behålla sin nuvarande verksamhetsnivå och hitta nya möjligheter till tillväxt efter recessionen. Möjligheterna till tillväxt och utveckling för små och medelstora företag i Tavastehus och Riihimäki-regionerna har identifierats som storföretag, Finlands tillväxtkorridor och internationella marknader. Syftet med projektet är att hitta affärsnätverk och partnerskap för att öka tillväxtpotentialen för både enskilda små och medelstora företag i Tavastehus och Riihimäki, samtidigt som man utnyttjar Finlands tillväxtkorridor som helhet. Åtgärderna är indelade i följande sub-components:Part I: Utforska lokbolagens framtidsplaner och affärsekosystem i syfte att identifiera utvecklingsbehov och tillväxtmöjligheter för befintliga och nya små och medelstora företag i Hml- och Riihimäki-regionen. 4–6 beskrivningar av företagsnätverk, på grundval av vilka 4–6 koncern- eller företagsutvecklingsprojekt kommer att lanseras från andra finansieringskällor II: Identifiering och drift av internationella värdekedjor genom pilotfall. Resultat: Identifiera fyra små och medelstora företag som är bäst lämpade att tillgodose behoven hos potentiella internationella aktörer som valts ut på förhand från Östersjöområdet och vid behov genomföra ett utvecklingsprojekt för att stödja internationalisering i företag. Del III: Teman för HHT-tillväxtkorridorens tänkande och utveckling av företagsnätverk. Bland de nätföretag som analyseras väljer du ut de mest potentiella internationalisterna för vilka den förbättrade logistiska kapaciteten i HHT-tillväxtkorridoren och avancerad stadsplanering erbjuder betydande konkurrensfördelar. 4 En separat utvecklingsplan kommer att utarbetas för de små och medelstora företagens verksamhet på grundval av prioriteringarna i HHT-tillväxtkorridoren. Del IV: sammanställning, utvärdering, rapportering och beslut om uppföljning av projektresultat Projektet ger konkreta fallbeskrivningar av uppbyggnaden av affärsnätverk och startfasen av den internationella verksamheten, som kan användas för att informera nya intresserade företag om temana. Dessutom kommer en elektronisk databas och en expertpool att uppdateras och ett partnerskap som bygger på kompletterande expertis kommer att upprättas mellan Tavastehus och Riihimäki operatörer i stället för konkurrens. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
96,396.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 96,396.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
40.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 40.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 09:10, 22 March 2024
Project Q3748682 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Häme Growth Networks |
Project Q3748682 in Finland |
Statements
96,396.0 Euro
0 references
240,990.0 Euro
0 references
40.0 percent
0 references
1 January 2015
0 references
30 September 2017
0 references
Linnan Kehitys Oy
0 references
Yritysten yhteinen ongelma on löytää toimintavaihtoehtoja taantumassa säilyttääkseen vähintään nykyisen toimintatasonsa ja löytääkseen uusia kasvun mahdollisuuksia taantuman jälkeen.Kasvun ja kehittymisen mahdollisuuksiksi Hämeenlinnan ja Riihimäen seutujen pk-yritysten kannalta on tunnistettu isot yritykset, Suomen kasvukäytävä ja kv –markkinat. Hankkeen tarkoitus on löytää yritysverkostoja ja kumppanuuksia, joilla tunnistettu kasvupotentiaali kasvattaa sekä yksittäisiä pk-yrityksiä Hämeenlinnan ja Riihimäen seuduilla että samalla hyödyntää sekä vahvistaa koko Suomen kasvukäytävää. Toimenpiteet jakautuvat seuraaviin osakokonaisuuksiin:I osa: Veturiyritysten tulevaisuuden suunnitelmien ja yritysekosysteemien selvittäminen tavoitteena tunnistaa kehitystarpeita ja kasvumahdollisuuksia Hml:n ja Riihimäen seudun nykyisille ja uusille pk-yrityksille. 4-6 yritysverkostokuvausta, joiden pohjalta käynnistyy 4-6 yritysryhmän tai yrityksen kehittämishanketta muista rahoituslähteistäII osa: Kansainvälisten arvoketjujen tunnistaminen ja toimintamalli niihin pääsemiseksi pilotoitavien casejen kautta. Tulokset: Tunnistetaan 4 pk-yritystä, joilla on parhaat edellytykset vastata Itämeren alueelta esivalikoitujen potentiaalisten kv-toimijoiden tarpeisiin ja tarvittaessa toteutetaan yrityksissä kansainvälistymistä tukeva kehirtysprojekti. III osa: HHT kasvukäytävä- ajattelun ja yritysverkkojen kehittämisen toisiaan vahvistavat teemat; Valitaan analysoiduista verkostoyrityksistä potentiaalisimmat kansainvälistyjät, joiden liiketoimintaan HHT- kasvukäytävän tehostuneet logistiset valmiudet ja edistyksellinen yhdyskuntasuunnittelu tarjoavat merkittäviä kilpailuetuja.Tulokset: 4 Pk- yrityksen liiketoiminnalle laaditaan erilinen kehityssuunnitelma, joka tukeutuu HHT-kasvukäytävän painopistealueiden hyödyntämiseen. IV osa: hankkeen tulosten kokoaminen, arviointi, raportointi ja jatkotoimenpiteistä päättäminenHankkeesta saadaan konkreettisia case –kuvauksia yritysverkostojen rakentumisesta ja kv-liiketoiminnan käynnistämisvaiheesta, joiden avulla voidaan kertoa teemoista uusille kiinnostuneille yrityksille. Lisäksi päivittyy sähköinen tietopankki sekä asiantuntijapooli ja syntyy täydentävään osaamiseen pohjautuva kumppanuus Hämeenlinnan ja Riihimäen toimijoiden kesken kilpailun sijaan. (Finnish)
0 references
A common problem for companies is to find policy options in the recession in order to maintain at least their current level of activity and to find new opportunities for growth after the recession. The opportunities for growth and development for SMEs in the Hämeenlinna and Riihimäki regions have been identified as big companies, Finland’s growth corridor and international markets. The aim of the project is to find business networks and partnerships to increase the growth potential of both individual SMEs in the Hämeenlinna and Riihimäki regions, while at the same time exploiting the growth corridor of Finland as a whole. The measures are divided into the following sub-components:Part I: Exploring the future plans and business ecosystems of locomotive companies with the aim of identifying development needs and growth opportunities for existing and new SMEs in the Hml and Riihimäki region. 4-6 enterprise network descriptions, on the basis of which 4-6 group or company development projects will be launched from other sources of funding II: Identification and operating model of international value chains through piloted cases. Results: Identify 4 SMEs that are best placed to meet the needs of potential international players pre-selected from the Baltic Sea region and, if necessary, implement a development project to support internationalisation in companies. Part III: Themes of HHT growth corridor thinking and the development of business networks; From the network companies analysed, select the most potential internationalists for which the enhanced logistical capabilities of the HHT growth corridor and advanced urban planning offer significant competitive advantages. 4 A separate development plan will be drawn up for the SME’s business, based on the use of the priorities of the HHT growth corridor. Part IV: compiling, evaluating, reporting and deciding on the follow-up of the project results The project provides concrete case descriptions of the construction of business networks and the start-up phase of the international business, which can be used to inform new interested companies about the themes. In addition, an electronic database and a pool of experts will be updated and a partnership based on complementary expertise will be established between Hämeenlinna and Riihimäki operators instead of competition. (English)
22 November 2021
0.4672055894431411
0 references
Un problème commun pour les entreprises est de trouver des options politiques dans le contexte de la récession afin de maintenir au moins leur niveau d’activité actuel et de trouver de nouvelles perspectives de croissance après la récession. Les opportunités de croissance et de développement pour les PME des régions de Hämeenlinna et Riihimäki ont été identifiées comme étant de grandes entreprises, le corridor de croissance de la Finlande et les marchés internationaux. L’objectif du projet est de trouver des réseaux d’entreprises et des partenariats pour accroître le potentiel de croissance des PME individuelles dans les régions de Hämeenlinna et de Riihimäki, tout en exploitant le corridor de croissance de la Finlande dans son ensemble. Les mesures sont divisées en: sub-components:Part I: Explorer les plans et les écosystèmes commerciaux futurs des compagnies de locomotives en vue d’identifier les besoins de développement et les possibilités de croissance pour les PME existantes et nouvelles dans la région de Hml et de Riihimäki. 4-6 descriptions de réseaux d’entreprises, sur la base desquelles 4-6 projets de développement de groupe ou d’entreprise seront lancés à partir d’autres sources de financement II: Identification et modèle opérationnel des chaînes de valeur internationales au moyen de cas pilotes. Résultats: Identifier quatre PME les mieux placées pour répondre aux besoins des acteurs internationaux potentiels présélectionnés dans la région de la mer Baltique et, si nécessaire, mettre en œuvre un projet de développement visant à soutenir l’internationalisation des entreprises. Partie III: Thèmes de la réflexion sur les corridors de croissance du HHT et le développement des réseaux d’entreprises; Parmi les entreprises de réseau analysées, choisissez les internationalistes les plus potentiels pour lesquels les capacités logistiques renforcées du corridor de croissance HHT et de la planification urbaine avancée offrent d’importants avantages concurrentiels. 4 Un plan de développement distinct sera élaboré pour l’activité des PME, fondé sur l’utilisation des priorités du corridor de croissance HHT. Partie IV: compiler, évaluer, rendre compte et décider du suivi des résultats du projet Le projet fournit des descriptions de cas concrètes de la construction de réseaux d’entreprises et de la phase de démarrage de l’entreprise internationale, qui peuvent être utilisées pour informer les nouvelles entreprises intéressées sur les thèmes. En outre, une base de données électronique et un pool d’experts seront mis à jour et un partenariat fondé sur une expertise complémentaire sera établi entre les opérateurs Hämeenlinna et Riihimäki au lieu de la concurrence. (French)
26 November 2021
0 references
Ein gemeinsames Problem für Unternehmen besteht darin, in der Rezession politische Optionen zu finden, um zumindest ihre derzeitige Aktivität aufrechtzuerhalten und nach der Rezession neue Wachstumschancen zu finden. Die Chancen für Wachstum und Entwicklung für KMU in den Regionen Hämeenlinna und Riihimäki wurden als große Unternehmen, Finnlands Wachstumskorridor und internationale Märkte identifiziert. Ziel des Projekts ist es, Unternehmensnetzwerke und Partnerschaften zu finden, um das Wachstumspotenzial sowohl einzelner KMU in den Regionen Hämeenlinna und Riihimäki zu erhöhen und gleichzeitig den Wachstumskorridor Finnlands als Ganzes zu nutzen. Die Maßnahmen gliedern sich in folgende sub-components:Part I: Erkundung der zukünftigen Pläne und Geschäftsökosysteme von Lokomotiven mit dem Ziel, Entwicklungsbedürfnisse und Wachstumsmöglichkeiten für bestehende und neue KMU in der Region Hml und Riihimäki zu ermitteln. 4-6 Unternehmensnetzbeschreibungen, auf deren Grundlage 4-6 Gruppen- oder Unternehmensentwicklungsprojekte aus anderen Finanzierungsquellen gestartet werden II: Identifizierung und Betrieb von internationalen Wertschöpfungsketten durch Pilotfälle. Ergebnisse: Ermittlung von vier KMU, die am besten in der Lage sind, die Bedürfnisse potenzieller internationaler Akteure aus dem Ostseeraum zu decken, und gegebenenfalls ein Entwicklungsprojekt zur Unterstützung der Internationalisierung in Unternehmen durchführen. Teil III: Themen des HHT-Wachstumskorridors und der Entwicklung von Unternehmensnetzwerken; Wählen Sie aus den analysierten Netzwerkunternehmen die potenziellsten Internationalisten aus, für die die verbesserten logistischen Fähigkeiten des HHT-Wachstumskorridors und die fortgeschrittene Stadtplanung erhebliche Wettbewerbsvorteile bieten. 4 Auf der Grundlage der Prioritäten des HHT-Wachstumskorridors wird ein gesonderter Entwicklungsplan für die KMU erstellt. Teil IV: Zusammenstellung, Bewertung, Berichterstattung und Entscheidung über das Follow-up der Projektergebnisse Das Projekt enthält konkrete Fallbeschreibungen zum Aufbau von Unternehmensnetzwerken und zur Gründungsphase des internationalen Geschäfts, mit der neue interessierte Unternehmen über die Themen informiert werden können. Darüber hinaus werden eine elektronische Datenbank und ein Expertenpool aktualisiert und eine Partnerschaft auf der Grundlage ergänzender Expertise zwischen Hämeenlinna und Riihimäki-Betreibern statt Wettbewerb aufgebaut. (German)
30 November 2021
0 references
Een gemeenschappelijk probleem voor bedrijven is het vinden van beleidsopties in de recessie om ten minste hun huidige activiteitsniveau te handhaven en nieuwe groeimogelijkheden te vinden na de recessie. De kansen voor groei en ontwikkeling voor kmo’s in de regio’s Hämeenlinna en Riihimäki zijn geïdentificeerd als grote ondernemingen, de Finse groeicorridor en internationale markten. Het doel van het project is zakelijke netwerken en partnerschappen te vinden om het groeipotentieel van beide kleine en middelgrote ondernemingen in de regio’s Hämeenlinna en Riihimäki te vergroten en tegelijkertijd de groeicorridor van Finland als geheel te benutten. De maatregelen zijn onderverdeeld in de volgende sub-components:Part I: Verkennen van de toekomstplannen en bedrijfsecosystemen van locomotiefbedrijven met als doel de ontwikkelingsbehoeften en groeimogelijkheden voor bestaande en nieuwe kmo’s in de regio Hml en Riihimäki in kaart te brengen. 4-6 beschrijvingen van het ondernemingsnetwerk, op basis waarvan 4-6 groeps- of bedrijfsontwikkelingsprojecten zullen worden gestart uit andere financieringsbronnen II: Identificatie en exploitatiemodel van internationale waardeketens door middel van proefgevallen. Resultaten: 4 kmo’s identificeren die het best in staat zijn om te voldoen aan de behoeften van potentiële internationale spelers die voorgeselecteerd zijn uit het Oostzeegebied en, indien nodig, een ontwikkelingsproject uitvoeren ter ondersteuning van de internationalisering in bedrijven. Deel III: Thema’s van HHT-groeicorridordenken en de ontwikkeling van zakelijke netwerken; Selecteer uit de geanalyseerde netwerkbedrijven de meest potentiële internationalisten waarvoor de verbeterde logistieke mogelijkheden van de HHT-groeicorridor en geavanceerde stedelijke planning aanzienlijke concurrentievoordelen bieden. 4 Op basis van de prioriteiten van de HHT-groeicorridor zal een afzonderlijk ontwikkelingsplan worden opgesteld voor de activiteiten van het MKB. Deel IV: compileren, evalueren, rapporteren en beslissen over de follow-up van de projectresultaten Het project bevat concrete casebeschrijvingen van de opbouw van bedrijfsnetwerken en de opstartfase van het internationale bedrijf, die kunnen worden gebruikt om nieuwe geïnteresseerde bedrijven te informeren over de thema’s. Daarnaast zullen een elektronische databank en een pool van deskundigen worden bijgewerkt en zal een partnerschap worden opgezet op basis van aanvullende deskundigheid tussen Hämeenlinna en Riihimäki-exploitanten in plaats van concurrentie. (Dutch)
4 December 2021
0 references
Un problema comune per le imprese è quello di trovare opzioni politiche nella recessione al fine di mantenere almeno il loro attuale livello di attività e trovare nuove opportunità di crescita dopo la recessione. Le opportunità di crescita e sviluppo per le PMI nelle regioni di Hämeenlinna e Riihimäki sono state identificate come grandi imprese, corridoio di crescita della Finlandia e mercati internazionali. L'obiettivo del progetto è quello di trovare reti di imprese e partenariati per aumentare il potenziale di crescita delle singole PMI nelle regioni di Hämeenlinna e Riihimäki, sfruttando nel contempo il corridoio di crescita della Finlandia nel suo complesso. Le misure sono suddivise in: sub-components:Part I: Esplorare i piani futuri e gli ecosistemi commerciali delle società di locomotiva con l'obiettivo di individuare le esigenze di sviluppo e le opportunità di crescita per le PMI esistenti e nuove nella regione di Hml e Riihimäki. 4-6 descrizioni delle reti aziendali, sulla base delle quali 4-6 progetti di sviluppo del gruppo o dell'impresa saranno avviati da altre fonti di finanziamento II: Identificazione e modello operativo delle catene del valore internazionali attraverso casi pilotati. Risultati: Individuare 4 PMI che si trovano nella posizione migliore per soddisfare le esigenze dei potenziali attori internazionali prescelti nella regione del Mar Baltico e, se necessario, attuare un progetto di sviluppo a sostegno dell'internazionalizzazione delle imprese. Parte III: Temi del pensiero del corridoio di crescita HHT e dello sviluppo di reti di business; Dalle aziende di rete analizzate, selezionare i più potenziali internazionalisti per i quali le maggiori capacità logistiche del corridoio di crescita HHT e la pianificazione urbana avanzata offrono notevoli vantaggi competitivi. 4 Sarà elaborato un piano di sviluppo separato per l'attività delle PMI, basato sull'utilizzo delle priorità del corridoio di crescita HHT. Parte IV: compilazione, valutazione, rendicontazione e decisione sul follow-up dei risultati del progetto Il progetto fornisce una descrizione concreta dei casi relativi alla costruzione di reti aziendali e alla fase di avvio dell'attività internazionale, che può essere utilizzata per informare le nuove imprese interessate sui temi trattati. Inoltre, saranno aggiornati una banca dati elettronica e un gruppo di esperti e sarà istituito un partenariato basato su competenze complementari tra gli operatori Hämeenlinna e Riihimäki invece della concorrenza. (Italian)
12 January 2022
0 references
Un problema común para las empresas es encontrar opciones políticas en la recesión para mantener al menos su nivel actual de actividad y encontrar nuevas oportunidades de crecimiento después de la recesión. Las oportunidades de crecimiento y desarrollo para las PYME en las regiones de Hämeenlinna y Riihimäki se han identificado como grandes empresas, corredor de crecimiento de Finlandia y mercados internacionales. El objetivo del proyecto es encontrar redes empresariales y asociaciones para aumentar el potencial de crecimiento de las PYME individuales en las regiones de Hämeenlinna y Riihimäki, explotando al mismo tiempo el corredor de crecimiento de Finlandia en su conjunto. Las medidas se dividen en la siguiente sub-components:Part I: Explorar los planes futuros y los ecosistemas empresariales de las empresas de locomotoras con el objetivo de identificar las necesidades de desarrollo y las oportunidades de crecimiento para las PYME existentes y nuevas en la región de Hml y Riihimäki. 4-6 descripciones de la red empresarial, sobre cuya base se pondrán en marcha entre 4 y 6 proyectos de desarrollo de grupos o empresas a partir de otras fuentes de financiación II: Identificación y modelo operativo de las cadenas de valor internacionales mediante casos experimentales. Resultados: Identificar cuatro PYME que estén mejor situadas para satisfacer las necesidades de los posibles agentes internacionales preseleccionados de la región del Mar Báltico y, en caso necesario, ejecutar un proyecto de desarrollo para apoyar la internacionalización de las empresas. Parte III: Temas del pensamiento del corredor de crecimiento HHT y el desarrollo de redes empresariales; Entre las empresas de red analizadas, seleccione los internacionalistas más potenciales para los que las capacidades logísticas mejoradas del corredor de crecimiento HHT y la planificación urbana avanzada ofrecen importantes ventajas competitivas. 4 Se elaborará un plan de desarrollo separado para las empresas de las PYME, basado en el uso de las prioridades del corredor de crecimiento HHT. Parte IV: compilar, evaluar, informar y decidir sobre el seguimiento de los resultados del proyecto El proyecto proporciona descripciones concretas de casos concretos de la construcción de redes empresariales y la fase de puesta en marcha del negocio internacional, que pueden utilizarse para informar a las nuevas empresas interesadas sobre los temas. Además, se actualizará una base de datos electrónica y un grupo de expertos y se establecerá una asociación basada en conocimientos especializados complementarios entre los operadores de Hämeenlinna y Riihimäki en lugar de la competencia. (Spanish)
13 January 2022
0 references
Ettevõtete ühine probleem on leida majanduslanguse ajal poliitikavalikuid, et säilitada vähemalt praegune tegevustase ja leida pärast majanduslangust uusi kasvuvõimalusi. Hämeenlinna ja Riihimäki piirkondades on VKEde kasvu- ja arenguvõimalused määratletud suurte ettevõtetena, Soome kasvukoridorina ja rahvusvaheliste turgudena. Projekti eesmärk on leida ärivõrgustikke ja partnerlusi, et suurendada nii üksikute VKEde kasvupotentsiaali Hämeenlinna kui Riihimäki piirkondades, kasutades samal ajal ära kogu Soome kasvukoridori. Meetmed jagunevad järgmiselt: sub-components:Part I: Veduriettevõtjate tulevikuplaanide ja ettevõtlusökosüsteemide uurimine eesmärgiga teha kindlaks Hmli ja Riihimäki piirkonna olemasolevate ja uute VKEde arenguvajadused ja kasvuvõimalused. 4–6 ettevõtlusvõrgustiku kirjeldust, mille alusel käivitatakse 4–6 kontserni või ettevõtte arendusprojekti muudest rahastamisallikatest II: Rahvusvaheliste väärtusahelate kindlakstegemine ja käitamine katsejuhtumite abil. Tulemused: Teha kindlaks neli VKEd, kellel on parimad võimalused Läänemere piirkonnast välja valitud potentsiaalsete rahvusvaheliste osalejate vajaduste rahuldamiseks, ning vajaduse korral rakendada arenguprojekti, et toetada ettevõtete rahvusvahelistumist. III osa: HHT kasvukoridori mõtlemise ja ärivõrgustike arendamise teemad; Analüüsitud võrguettevõtete hulgast valige välja kõige potentsiaalsemad rahvusvahelised isikud, kelle jaoks HHT kasvukoridori täiustatud logistiline suutlikkus ja täiustatud linnaplaneerimine pakuvad märkimisväärseid konkurentsieeliseid. 4 VKEde äritegevuse jaoks koostatakse eraldi arengukava, mis põhineb HHT kasvukoridori prioriteetidel. IV osa: projekti tulemuste koostamine, hindamine, aruandlus ja järelkontroll Projekti raames esitatakse ärivõrgustike ehitamise ja rahvusvahelise äritegevuse käivitusetapi konkreetsed juhtumikirjeldused, mida saab kasutada uute huvitatud ettevõtete teavitamiseks teemadest. Lisaks ajakohastatakse elektroonilist andmebaasi ja ekspertide reservi ning luuakse konkurentsi asemel Hämeenlinna ja Riihimäki ettevõtjate vahel täiendavatel ekspertteadmistel põhinev partnerlus. (Estonian)
12 August 2022
0 references
Bendra problema įmonėms yra rasti politikos galimybių nuosmukio metu, kad būtų išlaikytas bent dabartinis jų veiklos lygis ir po nuosmukio rasti naujų augimo galimybių. Hämeenlinna ir Riihimäki regionų MVĮ augimo ir plėtros galimybės įvardytos kaip didelės įmonės, Suomijos augimo koridorius ir tarptautinės rinkos. Projekto tikslas – rasti verslo tinklus ir partnerystes, kad būtų padidintas tiek atskirų Hämeenlinnos, tiek Riihimäki regionų MVĮ augimo potencialas, kartu pasinaudojant visos Suomijos augimo koridoriumi. Priemonės skirstomos į sub-components:Part I: Išnagrinėti būsimus lokomotyvų bendrovių planus ir verslo ekosistemas, siekiant nustatyti esamų ir naujų MVĮ plėtros poreikius ir augimo galimybes Hml ir Riihimäki regione. 4–6 įmonių tinklo aprašai, kurių pagrindu bus pradėti 4–6 grupių arba įmonių plėtros projektai iš kitų finansavimo šaltinių II: Tarptautinių vertės grandinių identifikavimas ir veikimo modelis taikant bandomuosius atvejus. Rezultatai: Nustatyti 4 MVĮ, kurios gali geriausiai patenkinti potencialių tarptautinių dalyvių, iš anksto atrinktų iš Baltijos jūros regiono, poreikius, ir, jei reikia, įgyvendinti plėtros projektą, skirtą įmonių internacionalizacijai remti. III dalis. HHT augimo koridoriaus mąstymo ir verslo tinklų plėtros temos; Iš analizuotų tinklo kompanijų pasirinkite labiausiai potencialų internacionalistus, kuriems padidintos HHT augimo koridoriaus logistinės galimybės ir pažangus miestų planavimas suteikia didelių konkurencinių pranašumų. 4 Pagal HHT augimo koridoriaus prioritetus bus parengtas atskiras MVĮ verslo plėtros planas. IV dalis. rengiant, vertinant, teikiant ataskaitas ir priimant sprendimus dėl tolesnių su projekto rezultatais susijusių veiksmų Projekte pateikiami konkretūs verslo tinklų statybos ir tarptautinio verslo steigimo etapo aprašymai, kurie gali būti naudojami informuojant naujas suinteresuotas įmones apie temas. Be to, bus atnaujinta elektroninė duomenų bazė ir ekspertų grupė, o vietoj konkurencijos bus sukurta papildoma patirtimi pagrįsta partnerystė tarp Hämeenlinna ir Riihimäki operatorių. (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
Zajednički je problem za poduzeća pronaći političke opcije u recesiji kako bi se održala barem trenutačna razina aktivnosti i pronašle nove mogućnosti za rast nakon recesije. Prilike za rast i razvoj za MSP-ove u regijama Hämeenlinna i Riihimäki utvrđene su kao velika poduzeća, finski koridor rasta i međunarodna tržišta. Cilj je projekta pronaći poslovne mreže i partnerstva kako bi se povećao potencijal rasta pojedinačnih MSP-ova u regijama Hämeenlinna i Riihimäki te istodobno iskoristio koridor rasta Finske u cjelini. Mjere su podijeljene na sljedeću adresu sub-components:Part I: Istraživanje budućih planova i poslovnih ekosustava poduzeća za lokomotive s ciljem utvrđivanja razvojnih potreba i mogućnosti rasta za postojeće i nove MSP-ove u regiji Hml i Riihimäki. 4 – 6 opisa poslovne mreže, na temelju kojih će se pokrenuti projekti 4 – 6 grupa ili poduzeća iz drugih izvora financiranja II: Utvrđivanje i operativni model međunarodnih vrijednosnih lanaca putem probnih slučajeva. Rezultati: Utvrditi četiri mala i srednja poduzeća koja su u najboljem položaju da zadovolje potrebe potencijalnih međunarodnih aktera prethodno odabranih iz regije Baltičkog mora i, ako je potrebno, provesti razvojni projekt za potporu internacionalizaciji u poduzećima. Dio III.: Teme promišljanja koridora rasta HHT-a i razvoja poslovnih mreža; Iz analiziranih mrežnih tvrtki odaberite najpotencijalnije internacionaliste za koje poboljšane logističke sposobnosti koridora rasta HHT i napredno urbanističko planiranje nude značajne konkurentne prednosti. 4 Za poslovanje MSP-ova izradit će se zaseban razvojni plan na temelju prioriteta koridora za rast HHT-a. Dio IV.: izrada, evaluacija, izvještavanje i odlučivanje o praćenju rezultata projekta Projekt pruža konkretne opise slučaja izgradnje poslovnih mreža i početne faze međunarodnog poslovanja, koji se mogu koristiti za informiranje novih zainteresiranih tvrtki o temama. Osim toga, ažurirat će se elektronička baza podataka i skupina stručnjaka te će se uspostaviti partnerstvo na temelju komplementarnog stručnog znanja između operatera društva Hämeenlinna i Riihimäki umjesto tržišnog natjecanja. (Croatian)
12 August 2022
0 references
Ένα κοινό πρόβλημα για τις επιχειρήσεις είναι να βρουν επιλογές πολιτικής στην ύφεση, προκειμένου να διατηρήσουν τουλάχιστον το τρέχον επίπεδο δραστηριότητάς τους και να βρουν νέες ευκαιρίες ανάπτυξης μετά την ύφεση. Οι ευκαιρίες ανάπτυξης και ανάπτυξης για τις ΜΜΕ στις περιφέρειες Hämeenlinna και Riihimäki έχουν προσδιοριστεί ως μεγάλες εταιρείες, ως ο αναπτυξιακός διάδρομος της Φινλανδίας και οι διεθνείς αγορές. Στόχος του σχεδίου είναι η εξεύρεση επιχειρηματικών δικτύων και εταιρικών σχέσεων για την αύξηση του αναπτυξιακού δυναμικού τόσο των επιμέρους ΜΜΕ στις περιφέρειες Hämeenlinna όσο και Riihimäki, ενώ παράλληλα θα αξιοποιηθεί ο αναπτυξιακός διάδρομος της Φινλανδίας στο σύνολό του. Τα μέτρα χωρίζονται στην ακόλουθη διεύθυνση sub-components:Part I: Διερεύνηση των μελλοντικών σχεδίων και επιχειρηματικών οικοσυστημάτων των εταιρειών μηχανών με στόχο τον προσδιορισμό των αναπτυξιακών αναγκών και των ευκαιριών ανάπτυξης για τις υφιστάμενες και τις νέες ΜΜΕ στην περιοχή Hml και Riihimäki. 4-6 περιγραφές δικτύων επιχειρήσεων, βάσει των οποίων θα δρομολογηθούν 4-6 σχέδια ανάπτυξης ομάδων ή επιχειρήσεων από άλλες πηγές χρηματοδότησης II: Εντοπισμός και λειτουργικό μοντέλο διεθνών αλυσίδων αξίας μέσω πιλοτικών περιπτώσεων. Αποτελέσματα: Εντοπισμός 4 ΜΜΕ που είναι οι πλέον κατάλληλες για να καλύψουν τις ανάγκες των δυνητικών διεθνών παραγόντων που προεπιλέγονται από την περιοχή της Βαλτικής Θάλασσας και, εάν είναι αναγκαίο, εφαρμογή αναπτυξιακού σχεδίου για τη στήριξη της διεθνοποίησης των επιχειρήσεων. ΜΕΡΟΣ III: Θέματα της σκέψης του διαδρόμου ανάπτυξης HHT και της ανάπτυξης επιχειρηματικών δικτύων· Από τις εταιρείες δικτύου που αναλύθηκαν, επιλέξτε τους πιο πιθανούς διεθνιστές για τους οποίους οι ενισχυμένες υλικοτεχνικές ικανότητες του διαδρόμου ανάπτυξης HHT και του προηγμένου πολεοδομικού σχεδιασμού προσφέρουν σημαντικά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. 4 Θα καταρτιστεί χωριστό αναπτυξιακό σχέδιο για τις δραστηριότητες των ΜΜΕ, με βάση τη χρήση των προτεραιοτήτων του διαδρόμου ανάπτυξης των ΝΗΤ. Μέρος IV: συγκέντρωση, αξιολόγηση, υποβολή εκθέσεων και λήψη αποφάσεων σχετικά με την παρακολούθηση των αποτελεσμάτων του έργου Το έργο παρέχει συγκεκριμένες περιγραφές περιπτώσεων για την κατασκευή επιχειρηματικών δικτύων και τη φάση εκκίνησης της διεθνούς επιχείρησης, οι οποίες μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την ενημέρωση νέων ενδιαφερόμενων εταιρειών σχετικά με τα θέματα. Επιπλέον, θα επικαιροποιηθεί μια ηλεκτρονική βάση δεδομένων και μια ομάδα εμπειρογνωμόνων και θα δημιουργηθεί σύμπραξη με βάση συμπληρωματική εμπειρογνωμοσύνη μεταξύ των φορέων εκμετάλλευσης της Hämeenlinna και του Riihimäki αντί του ανταγωνισμού. (Greek)
12 August 2022
0 references
Spoločným problémom pre spoločnosti je nájsť politické možnosti v recesii s cieľom zachovať aspoň svoju súčasnú úroveň činnosti a nájsť nové príležitosti pre rast po recesii. Príležitosti na rast a rozvoj pre MSP v regiónoch Hämeenlinna a Riihimäki boli identifikované ako veľké spoločnosti, fínsky rastový koridor a medzinárodné trhy. Cieľom projektu je nájsť podnikateľské siete a partnerstvá s cieľom zvýšiť rastový potenciál jednotlivých MSP v regiónoch Hämeenlinna a Riihimäki a zároveň využiť rastový koridor Fínska ako celku. Opatrenia sú rozdelené na tieto sub-components:Part I: Preskúmanie budúcich plánov a podnikateľských ekosystémov lokomotívnych spoločností s cieľom identifikovať potreby rozvoja a príležitosti rastu pre existujúce a nové MSP v regióne Hml a Riihimäki. 4 – 6 opisov podnikovej siete, na základe ktorých sa začne 4 – 6 projektov rozvoja skupiny alebo spoločnosti z iných zdrojov financovania II: Identifikácia a prevádzkový model medzinárodných hodnotových reťazcov prostredníctvom pilotných prípadov. Výsledky: Identifikovať 4 MSP, ktoré majú najlepšie predpoklady na uspokojenie potrieb potenciálnych medzinárodných aktérov predbežne vybraných z regiónu Baltského mora, a v prípade potreby realizovať rozvojový projekt na podporu internacionalizácie spoločností. Časť III: Témy myslenia koridoru rastu HHT a rozvoja obchodných sietí; Z analyzovaných sieťových spoločností vyberte najviac potenciálnych internacionalistov, pre ktorých rozšírené logistické kapacity koridoru rastu HHT a pokročilé územné plánovanie ponúkajú významné konkurenčné výhody. 4 Pre podniky MSP sa vypracuje samostatný plán rozvoja založený na využití priorít koridoru rastu HHT. Časť IV: zostavovanie, hodnotenie, podávanie správ a rozhodovanie o sledovaní výsledkov projektu Projekt poskytuje konkrétne opisy prípadov výstavby obchodných sietí a začiatočnej fázy medzinárodného podnikania, ktoré môžu byť použité na informovanie nových zainteresovaných spoločností o témach. Okrem toho sa bude aktualizovať elektronická databáza a skupina odborníkov a vytvorí sa partnerstvo založené na komplementárnych odborných znalostiach medzi prevádzkovateľmi Hämeenlinna a Riihimäki namiesto hospodárskej súťaže. (Slovak)
12 August 2022
0 references
Powszechnym problemem dla przedsiębiorstw jest znalezienie opcji politycznych w recesji w celu utrzymania przynajmniej obecnego poziomu działalności i znalezienia nowych możliwości wzrostu po recesji. Możliwości wzrostu i rozwoju dla MŚP w regionach Hämeenlinna i Riihimäki zostały określone jako duże przedsiębiorstwa, fiński korytarz wzrostu i rynki międzynarodowe. Celem projektu jest znalezienie sieci biznesowych i partnerstw w celu zwiększenia potencjału wzrostu zarówno poszczególnych MŚP w regionach Hämeenlinna, jak i Riihimäki, przy jednoczesnym wykorzystaniu korytarza wzrostu Finlandii jako całości. Środki są podzielone na następujące sub-components:Part I: Badanie przyszłych planów i ekosystemów biznesowych przedsiębiorstw lokomotyw w celu określenia potrzeb rozwojowych i możliwości rozwoju istniejących i nowych MŚP w regionie Hml i Riihimäki. 4-6 opisów sieci przedsiębiorstw, na podstawie których uruchomione zostaną 4-6 projektów rozwoju grupy lub firmy z innych źródeł finansowania II: Identyfikacja i model działania międzynarodowych łańcuchów wartości w przypadkach pilotażowych. Wyniki: Określenie 4 MŚP, które są najbardziej odpowiednie do zaspokojenia potrzeb potencjalnych podmiotów międzynarodowych wybranych wstępnie z regionu Morza Bałtyckiego, oraz, w razie potrzeby, wdrożenie projektu rozwojowego w celu wsparcia internacjonalizacji w przedsiębiorstwach. Część III: Tematy myślenia korytarza rozwoju HHT i rozwoju sieci biznesowych; Spośród analizowanych przedsiębiorstw sieciowych wybierz najbardziej potencjalnych internacjonalistów, dla których zwiększone możliwości logistyczne korytarza rozwoju HHT i zaawansowanego planowania przestrzennego oferują znaczącą przewagę konkurencyjną. 4 Opracowany zostanie odrębny plan rozwoju dla działalności MŚP, w oparciu o priorytety korytarza rozwoju HHT. Część IV: kompilacja, ocena, raportowanie i podejmowanie decyzji o działaniach następczych w związku z wynikami projektu Projekt zawiera konkretne opisy przypadków budowy sieci biznesowych i fazy rozruchu międzynarodowej działalności gospodarczej, które mogą być wykorzystane do informowania nowych zainteresowanych firm o tematyce. Ponadto zaktualizowana zostanie elektroniczna baza danych i grupa ekspertów, a zamiast konkurencji ustanowione zostanie partnerstwo oparte na komplementarnej wiedzy fachowej między przedsiębiorstwami Hämeenlinna i Riihimäki. (Polish)
12 August 2022
0 references
A vállalatok számára közös probléma, hogy szakpolitikai lehetőségeket találnak a recesszióban annak érdekében, hogy legalább jelenlegi tevékenységi szintjüket fenntartsák, és a recessziót követően új növekedési lehetőségeket találjanak. A Hämeenlinna és Riihimäki régiókban működő kkv-k növekedési és fejlesztési lehetőségeit nagyvállalatként, finn növekedési folyosóként és nemzetközi piacként azonosították. A projekt célja, hogy üzleti hálózatokat és partnerségeket találjon a Hämeenlinna és Riihimäki régiókban működő egyes kkv-k növekedési potenciáljának növelése érdekében, ugyanakkor kihasználva Finnország növekedési folyosóját. Az intézkedések az alábbiakra oszlanak: sub-components:Part I: A mozdonyvállalatok jövőbeli terveinek és üzleti ökoszisztémáinak feltárása a Hml és Riihimäki régióban meglévő és új kkv-k fejlesztési igényeinek és növekedési lehetőségeinek azonosítása céljából. 4–6 vállalati hálózat leírása, amelyek alapján 4–6 csoport- vagy vállalatfejlesztési projektet indítanak más finanszírozási forrásokból II. A nemzetközi értékláncok azonosítása és működtetése kísérleti ügyeken keresztül. Eredmények: Négy olyan kkv azonosítása, amelyek a legalkalmasabbak a balti-tengeri régióból előzetesen kiválasztott potenciális nemzetközi szereplők igényeinek kielégítésére, és szükség esetén fejlesztési projektet hajtanak végre a vállalatok nemzetközivé válásának támogatására. III. rész: A HHT növekedési folyosó gondolkodásának témái és az üzleti hálózatok fejlesztése; Az elemzett hálózati cégek közül válassza ki azokat a legpotenciálisabb nemzetközi szakértőket, akik számára a HHT növekedési folyosó fokozott logisztikai képességei és a fejlett várostervezés jelentős versenyelőnyöket kínálnak. 4 A kkv-k üzleti tevékenységére vonatkozóan külön fejlesztési terv készül, amely a HHT növekedési folyosó prioritásainak alkalmazásán alapul. IV. rész: a projekt eredményeinek összeállítása, értékelése, jelentése és a nyomon követésről való döntés A projekt konkrét esetleírásokat nyújt az üzleti hálózatok kiépítéséről és a nemzetközi vállalkozás indulási szakaszáról, amely felhasználható az új érdeklődő vállalatoknak a témákról való tájékoztatására. Emellett a Hämeenlinna és a Riihimäki gazdasági szereplői között a verseny helyett elektronikus adatbázist és szakértői bázist, valamint kiegészítő szakértelemen alapuló partnerséget alakítanak ki. (Hungarian)
12 August 2022
0 references
Společným problémem pro podniky je nalezení politických možností v recesi, aby se zachovala alespoň jejich současná úroveň činnosti a aby se po recesi nalezly nové příležitosti pro růst. Příležitosti pro růst a rozvoj pro malé a střední podniky v regionech Hämeenlinna a Riihimäki byly označeny jako velké společnosti, finský růstový koridor a mezinárodní trhy. Cílem projektu je nalézt obchodní sítě a partnerství s cílem zvýšit růstový potenciál jednotlivých malých a středních podniků v regionech Hämeenlinna a Riihimäki a zároveň využít růstový koridor Finska jako celku. Opatření jsou rozdělena na následující sub-components:Part I: Prozkoumání budoucích plánů a podnikatelských ekosystémů lokomotivových společností s cílem určit rozvojové potřeby a příležitosti růstu pro stávající a nové malé a střední podniky v regionu Hml a Riihimäki. 4–6 popisů podnikových sítí, na jejichž základě budou zahájeny 4–6 projektů rozvoje skupiny nebo společností z jiných zdrojů financování II: Identifikace a provozní model mezinárodních hodnotových řetězců prostřednictvím pilotních případů. Výsledky: Určit 4 malé a střední podniky, které mají nejlepší předpoklady k tomu, aby uspokojily potřeby potenciálních mezinárodních aktérů předběžně vybraných z regionu Baltského moře, a v případě potřeby provést rozvojový projekt na podporu internacionalizace ve společnostech. Část III: Témata myšlení koridoru pro růst HHT a rozvoj obchodních sítí; Z analyzovaných síťových společností vyberte největší potenciální internacionalisty, pro které rozšířené logistické schopnosti koridoru pro růst HHT a pokročilé městské plánování nabízejí významné konkurenční výhody. 4 Pro podnikání malých a středních podniků bude vypracován samostatný plán rozvoje založený na využití priorit koridoru pro růst HHT. Část IV: sestavování, hodnocení, podávání zpráv a rozhodování o následných výsledcích projektu Projekt poskytuje konkrétní popisy případů výstavby obchodních sítí a zahajovací fáze mezinárodního podnikání, které mohou být využity k informování nových zainteresovaných společností o tématech. Kromě toho bude aktualizována elektronická databáze a skupina odborníků a bude vytvořeno partnerství založené na doplňkových odborných znalostech mezi provozovateli Hämeenlinna a Riihimäki namísto hospodářské soutěže. (Czech)
12 August 2022
0 references
Kopīga problēma uzņēmumiem ir rast politikas risinājumus recesijas laikā, lai saglabātu vismaz to pašreizējo darbības līmeni un rastu jaunas izaugsmes iespējas pēc lejupslīdes. Izaugsmes un attīstības iespējas MVU Hämeenlinna un Riihimäki reģionos ir noteiktas kā lieli uzņēmumi, Somijas izaugsmes koridors un starptautiskie tirgi. Projekta mērķis ir atrast uzņēmējdarbības tīklus un partnerības, lai palielinātu gan atsevišķu MVU izaugsmes potenciālu Hämeenlinna, gan Riihimäki reģionos, vienlaikus izmantojot Somijas izaugsmes koridoru kopumā. Pasākumi ir sadalīti šādi: sub-components:Part I: Izpētīt lokomotīvju uzņēmumu nākotnes plānus un uzņēmējdarbības ekosistēmas, lai noteiktu attīstības vajadzības un izaugsmes iespējas esošajiem un jaunajiem MVU Hml un Riihimäki reģionā. 4–6 uzņēmumu tīkla apraksti, uz kuru pamata tiks uzsākti 4–6 grupu vai uzņēmumu attīstības projekti no citiem finansējuma avotiem II: Starptautisko vērtības ķēžu identificēšana un darbības modelis, izmantojot izmēģinājuma gadījumus. Rezultāti: Noteikt 4 MVU, kas vislabāk atbilst to potenciālo starptautisko dalībnieku vajadzībām, kuri iepriekš atlasīti no Baltijas jūras reģiona, un vajadzības gadījumā īstenot attīstības projektu, lai atbalstītu uzņēmumu internacionalizāciju. III daļa. HHT izaugsmes koridora domāšanas tēmas un uzņēmējdarbības tīklu attīstība; No analizētajiem tīkla uzņēmumiem izvēlas tos potenciālos internacionālistus, kuriem HHT izaugsmes koridora uzlabotās loģistikas spējas un uzlabota pilsētplānošana sniedz ievērojamas konkurences priekšrocības. 4 Tiks izstrādāts atsevišķs attīstības plāns MVU uzņēmējdarbībai, pamatojoties uz HHT izaugsmes koridora prioritāšu izmantošanu. IV daļa. projekta rezultātu apkopošana, izvērtēšana, ziņošana un lemšana par projekta rezultātu pārraudzību Projektā sniegti konkrēti biznesa tīklu būvniecības un starptautiskā biznesa uzsākšanas posma gadījumu apraksti, kurus var izmantot, lai informētu jaunus interesentus par tēmām. Turklāt tiks atjaunināta elektroniska datubāze un ekspertu grupa, un konkurences vietā tiks izveidota uz papildu zināšanām balstīta partnerība starp Hämeenlinna un Riihimäki operatoriem. (Latvian)
12 August 2022
0 references
Fadhb choiteann do chuideachtaí is ea roghanna beartais a aimsiú sa chúlú eacnamaíochta chun a leibhéal gníomhaíochta reatha ar a laghad a choinneáil agus chun deiseanna nua fáis a aimsiú tar éis an chúlaithe eacnamaíochta. Sainaithníodh na deiseanna fáis agus forbartha do FBManna i réigiúin Hämeenlinna agus Riihimäki mar chuideachtaí móra, conair fáis na Fionlainne agus margaí idirnáisiúnta. Is é is aidhm don tionscadal líonraí gnó agus comhpháirtíochtaí a aimsiú chun cur le hacmhainneacht fáis FBManna aonair i réigiúin Hämeenlinna agus Riihimäki, agus ag an am céanna leas a bhaint as conair fáis na Fionlainne ina hiomláine. Tá na bearta roinnte sna bearta seo a leanas: Iniúchadh a dhéanamh ar phleananna agus éiceachórais ghnó na gcuideachtaí inneall féinghluaiste amach anseo chun riachtanais forbartha agus deiseanna fáis a shainaithint do FBManna atá ann cheana agus do FBManna nua i réigiún Hml agus Riihimäki. 4-6 thuairisc ar an líonra fiontair, ar ar a mbonn a sheolfar 4-6 thionscadal forbartha grúpa nó cuideachta ó fhoinsí eile maoinithe II: Samhail na slabhraí luacha idirnáisiúnta a shainaithint agus a oibriú trí chásanna píolótacha. Torthaí: 4 FBM is fearr atá in ann freastal ar riachtanais na ngníomhaithe idirnáisiúnta ionchasacha a réamhroghnaíodh ó réigiún Mhuir Bhailt a shainaithint agus, más gá, tionscadal forbartha a chur chun feidhme chun tacú le hidirnáisiúnú i gcuideachtaí. Cuid III: Téamaí smaointeoireacht chonair fáis HHT agus forbairt líonraí gnó; Ó na cuideachtaí líonra a ndearnadh anailís orthu, roghnaigh na hidirnáisiúnaithe is mó a d’fhéadfadh a bheith ann agus tugann cumais lóistíochta fheabhsaithe chonair fáis HHT agus ardphleanáil uirbeach buntáistí móra iomaíocha. 4 Déanfar plean forbartha ar leith a tharraingt suas do ghnó na FBManna, bunaithe ar úsáid thosaíochtaí chonair fáis HHT. Cuid IV: tiomsú, meastóireacht, tuairisciú agus cinneadh a dhéanamh ar obair leantach ar thorthaí an tionscadail Soláthraíonn an tionscadal tuairiscí cáis nithiúla ar thógáil líonraí gnó agus ar chéim thionscnaimh an ghnó idirnáisiúnta, ar féidir iad a úsáid chun cuideachtaí leasmhara nua a chur ar an eolas faoi na téamaí. Ina theannta sin, nuashonrófar bunachar sonraí leictreonach agus díorma saineolaithe agus bunófar comhpháirtíocht bunaithe ar shaineolas comhlántach idir oibreoirí Hämeenlinna agus Riihimäki seachas iomaíocht. (Irish)
12 August 2022
0 references
Skupni problem za podjetja je iskanje političnih možnosti v recesiji, da bi ohranili vsaj trenutno raven dejavnosti in našli nove priložnosti za rast po recesiji. Priložnosti za rast in razvoj za MSP v regijah Hämeenlinna in Riihimäki so bile opredeljene kot velika podjetja, finski koridor rasti in mednarodni trgi. Cilj projekta je najti poslovne mreže in partnerstva za povečanje potenciala rasti posameznih MSP v regijah Hämeenlinna in Riihimäki ter hkrati izkoristiti koridor rasti Finske kot celote. Ukrepi so razdeljeni na naslednji sub-components:Part I: Preučevanje prihodnjih načrtov in poslovnih ekosistemov lokomotivskih podjetij, da bi opredelili razvojne potrebe in priložnosti za rast za obstoječa in nova MSP v regiji Hml in Riihimäki. 4–6 opisov podjetniške mreže, na podlagi katerih se bo začelo 4–6 razvojnih projektov skupine ali podjetja iz drugih virov financiranja II: Opredelitev in model delovanja mednarodnih vrednostnih verig s pilotnimi primeri. Rezultati: Opredeliti štiri MSP, ki so najprimernejša za izpolnjevanje potreb potencialnih mednarodnih akterjev, ki so bili predhodno izbrani iz regije Baltskega morja, in po potrebi izvesti razvojni projekt za podporo internacionalizaciji podjetij. Del III: Teme razmišljanja o koridorju rasti HHT in razvoja poslovnih omrežij; Med analiziranimi omrežnimi podjetji izberite najbolj potencialne internacionaliste, za katere izboljšane logistične zmogljivosti koridorja za rast HHT in napredno urbanistično načrtovanje ponujajo pomembne konkurenčne prednosti. 4 Na podlagi prednostnih nalog koridorja za rast HHT bo pripravljen ločen razvojni načrt za poslovanje MSP. Del IV: zbiranje, ocenjevanje, poročanje in odločanje o spremljanju rezultatov projekta Projekt zagotavlja konkretne opise primerov izgradnje poslovnih mrež in zagonske faze mednarodnega poslovanja, ki se lahko uporabi za obveščanje novih zainteresiranih podjetij o temah. Poleg tega bosta posodobljena elektronska podatkovna zbirka in skupina strokovnjakov, namesto konkurence pa bo vzpostavljeno partnerstvo, ki bo temeljilo na dopolnilnem strokovnem znanju med operaterji Hämeenlinna in Riihimäki. (Slovenian)
12 August 2022
0 references
Често срещан проблем за компаниите е да намерят политически варианти в рецесията, за да запазят поне сегашното си ниво на активност и да намерят нови възможности за растеж след рецесията. Възможностите за растеж и развитие за МСП в регионите Hämeenlinna и Riihimäki са определени като големи предприятия, коридора за растеж на Финландия и международните пазари. Целта на проекта е да се намерят бизнес мрежи и партньорства за увеличаване на потенциала за растеж на отделните МСП в регионите Hämeenlinna и Riihimäki, като същевременно се използва коридорът за растеж на Финландия като цяло. Мерките са разделени на следния адрес: sub-components:Part I: Проучване на бъдещите планове и бизнес екосистемите на локомотивите с цел определяне на потребностите от развитие и възможностите за растеж за съществуващите и новите МСП в региона Hml и Riihimäki. 4—6 описания на мрежата на предприятията, въз основа на които ще бъдат стартирани 4—6 проекта за развитие на групата или дружеството от други източници на финансиране II: Идентифициране и оперативен модел на международните вериги за създаване на стойност чрез пилотни случаи. Резултати: Идентифициране на 4 МСП, които са в най-добра позиция да отговорят на нуждите на потенциални международни участници, предварително избрани от региона на Балтийско море, и, ако е необходимо, изпълнение на проект за развитие в подкрепа на интернационализацията на предприятията. Част III: Теми на мисленето в коридора за растеж на HHT и развитието на бизнес мрежи; От анализираните мрежови компании изберете най- потенциалните интернационалисти, за които подобрените логистични възможности на коридора за растеж на HHT и усъвършенстваното градско планиране предлагат значителни конкурентни предимства. 4 Ще бъде изготвен отделен план за развитие за дейността на МСП въз основа на използването на приоритетите на коридора за растеж на HHT. Част IV: компилиране, оценяване, отчитане и вземане на решение за проследяване на резултатите от проекта Проектът предоставя конкретни описания на случаи на изграждане на бизнес мрежи и началната фаза на международния бизнес, които могат да се използват за информиране на нови заинтересовани компании по темите. Освен това ще бъдат актуализирани електронна база данни и група от експерти, а вместо конкуренция ще бъде създадено партньорство, основано на допълнителен експертен опит, между операторите на Hämeenlinna и Riihimäki. (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
Problema komuni għall-kumpaniji hija li jsibu għażliet ta’ politika fir-riċessjoni sabiex iżommu tal-inqas il-livell attwali ta’ attività tagħhom u jsibu opportunitajiet ġodda għat-tkabbir wara r-riċessjoni. L-opportunitajiet għat-tkabbir u l-iżvilupp għall-SMEs fir-reġjuni ta’ Hämeenlinna u Riihimäki ġew identifikati bħala kumpaniji kbar, il-kuritur tat-tkabbir tal-Finlandja u s-swieq internazzjonali. L-għan tal-proġett huwa li jinstabu netwerks tan-negozju u sħubijiet biex jiżdied il-potenzjal tat-tkabbir kemm tal-SMEs individwali fir-reġjuni ta’ Hämeenlinna kif ukoll ta’ Riihimäki, filwaqt li fl-istess ħin jiġi sfruttat il-kuritur tat-tkabbir tal-Finlandja kollha kemm hi. Il-miżuri huma maqsuma f’dan li ġej sub-components:Part I: L-esplorazzjoni tal-pjanijiet futuri u l-ekosistemi tan-negozju tal-kumpaniji lokomottivi bil-għan li jiġu identifikati l-ħtiġijiet ta’ żvilupp u l-opportunitajiet ta’ tkabbir għall-SMEs eżistenti u ġodda fir-reġjun ta’ Hml u Riihimäki. 4–6 deskrizzjonijiet tan-netwerk tal-intrapriżi, li fuq il-bażi tagħhom se jitnedew 4–6 proġetti ta’ żvilupp tal-grupp jew tal-kumpaniji minn sorsi oħra ta’ finanzjament II: L-identifikazzjoni u l-mudell operattiv tal-ktajjen tal-valur internazzjonali permezz ta’ każijiet pilota. Riżultati: L-identifikazzjoni ta’ 4 SMEs li huma fl-aħjar pożizzjoni biex jissodisfaw il-ħtiġijiet ta’ atturi internazzjonali potenzjali magħżula minn qabel mir-reġjun tal-Baħar Baltiku u, jekk meħtieġ, jimplimentaw proġett ta’ żvilupp biex jappoġġjaw l-internazzjonalizzazzjoni fil-kumpaniji. Parti III: Temi tal-ħsieb tal-kuritur tat-tkabbir HHT u l-iżvilupp ta’ netwerks tan-negozju; Mill-kumpaniji tan-netwerk analizzati, agħżel l-aktar internazzjonalisti potenzjali li għalihom il-kapaċitajiet loġistiċi msaħħa tal-kuritur tat-tkabbir HHT u l-ippjanar urban avvanzat joffru vantaġġi kompetittivi sinifikanti. 4 Ser jitfassal pjan ta’ żvilupp separat għan-negozju tal-SME, ibbażat fuq l-użu tal-prijoritajiet tal-kuritur ta’ tkabbir HHT. Parti IV: il-ġbir, l-evalwazzjoni, ir-rappurtar u d-deċiżjoni dwar is-segwitu tar-riżultati tal-proġett Il-proġett jipprovdi deskrizzjonijiet konkreti tal-każijiet tal-kostruzzjoni tan-netwerks tan-negozju u l-fażi tal-bidu tan-negozju internazzjonali, li jistgħu jintużaw biex jinfurmaw lill-kumpaniji interessati ġodda dwar it-temi. Barra minn hekk, se tiġi aġġornata bażi tad-data elettronika u grupp ta’ esperti u se tiġi stabbilita sħubija bbażata fuq għarfien espert komplementari bejn l-operaturi ta’ Hämeenlinna u Riihimäki minflok il-kompetizzjoni. (Maltese)
12 August 2022
0 references
Um problema comum para as empresas é encontrar opções políticas na recessão, a fim de manter pelo menos o seu atual nível de atividade e encontrar novas oportunidades de crescimento após a recessão. As oportunidades de crescimento e desenvolvimento para as PME nas regiões de Hämeenlinna e Riihimäki foram identificadas como grandes empresas, corredor de crescimento da Finlândia e mercados internacionais. O objetivo do projeto é encontrar redes de empresas e parcerias para aumentar o potencial de crescimento das PME individuais nas regiões de Hämeenlinna e Riihimäki, explorando simultaneamente o corredor de crescimento da Finlândia no seu conjunto. As medidas dividem-se no seguinte sub-components:Part I: Explorar os planos futuros e os ecossistemas empresariais das empresas de locomotivas com o objetivo de identificar as necessidades de desenvolvimento e as oportunidades de crescimento para as PME existentes e novas na região de Hml e Riihimäki. 4-6 descrições das redes de empresas, com base nas quais 4-6 projetos de desenvolvimento de grupos ou empresas serão lançados a partir de outras fontes de financiamento II: Identificação e modelo operacional das cadeias de valor internacionais através de casos-piloto. Resultados: Identificar 4 PME que estão em melhor posição para satisfazer as necessidades de potenciais intervenientes internacionais pré-selecionados a partir da região do Mar Báltico e, se necessário, implementar um projeto de desenvolvimento para apoiar a internacionalização das empresas. Parte III: Temas do pensamento do corredor de crescimento HHT e do desenvolvimento de redes empresariais; A partir das empresas de rede analisadas, selecione os internacionalistas mais potenciais para os quais as capacidades logísticas aprimoradas do corredor de crescimento HHT e o planejamento urbano avançado oferecem vantagens competitivas significativas. 4 Será elaborado um plano de desenvolvimento separado para a atividade das PME, com base na utilização das prioridades do corredor de crescimento HHT. Parte IV: compilando, avaliando, relatando e decidindo sobre o acompanhamento dos resultados do projeto O projeto fornece descrições concretas de casos da construção de redes de negócios e da fase de arranque do negócio internacional, que podem ser usadas para informar novas empresas interessadas sobre os temas. Além disso, será atualizada uma base de dados eletrónica e um grupo de peritos e será estabelecida uma parceria baseada em conhecimentos especializados complementares entre operadores Hämeenlinna e Riihimäki, em vez de concorrentes. (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Et fælles problem for virksomhederne er at finde politiske muligheder i recessionen for i det mindste at opretholde deres nuværende aktivitetsniveau og finde nye muligheder for vækst efter recessionen. Mulighederne for vækst og udvikling for SMV'er i Hämeenlinna- og Riihimäki-regionerne er blevet identificeret som store virksomheder, Finlands vækstkorridor og internationale markeder. Formålet med projektet er at finde virksomhedsnetværk og partnerskaber for at øge vækstpotentialet i både de enkelte SMV'er i Hämeenlinna- og Riihimäki-regionerne og samtidig udnytte vækstkorridoren i Finland som helhed. Foranstaltningerne er opdelt i følgende sub-components:Part I: Undersøgelse af lokomotivvirksomheders fremtidige planer og forretningsøkosystemer med henblik på at identificere udviklingsbehov og vækstmuligheder for eksisterende og nye SMV'er i Hml- og Riihimäki-regionen. 4-6 virksomhedsnetværksbeskrivelser, på grundlag af hvilke 4-6 koncern- eller virksomhedsudviklingsprojekter vil blive iværksat fra andre finansieringskilder II: Identifikation og driftsmodel for internationale værdikæder gennem pilotprojekter. Resultater: Identificere 4 SMV'er, der er bedst i stand til at opfylde behovene hos potentielle internationale aktører, der er udvalgt på forhånd i Østersøregionen, og om nødvendigt gennemføre et udviklingsprojekt til støtte for internationalisering i virksomheder. Del III: Temaer for HHT-vækstkorridortænkning og udvikling af erhvervsnetværk Fra de analyserede netværksvirksomheder udvælger de mest potentielle internationalister, for hvilke den forbedrede logistiske kapacitet i HHT-vækstkorridoren og avanceret byplanlægning giver betydelige konkurrencemæssige fordele. 4 Der vil blive udarbejdet en særskilt udviklingsplan for SMV'ernes virksomhed baseret på anvendelsen af prioriteterne i HHT-vækstkorridoren. Del IV: kompilering, evaluering, rapportering og beslutning om opfølgning af projektresultaterne Projektet indeholder konkrete case-beskrivelser af opbygningen af erhvervsnetværk og opstartsfasen af den internationale virksomhed, som kan bruges til at informere nye interesserede virksomheder om temaerne. Derudover vil der blive ajourført en elektronisk database og en pulje af eksperter, og der vil blive etableret et partnerskab baseret på supplerende ekspertise mellem Hämeenlinna og Riihimäki-operatørerne i stedet for konkurrence. (Danish)
12 August 2022
0 references
O problemă comună pentru întreprinderi este de a găsi opțiuni de politică în recesiune, pentru a menține cel puțin nivelul lor actual de activitate și pentru a găsi noi oportunități de creștere după recesiune. Oportunitățile de creștere și dezvoltare pentru IMM-uri din regiunile Hämeenlinna și Riihimäki au fost identificate ca întreprinderi mari, coridorul de creștere al Finlandei și piețele internaționale. Scopul proiectului este de a găsi rețele de afaceri și parteneriate pentru a spori potențialul de creștere al IMM-urilor individuale din regiunile Hämeenlinna și Riihimäki, exploatând în același timp coridorul de creștere din Finlanda în ansamblu. Măsurile sunt împărțite în: sub-components:Part I: Explorarea planurilor de viitor și a ecosistemelor de afaceri ale întreprinderilor de locomotive cu scopul de a identifica nevoile de dezvoltare și oportunitățile de creștere pentru IMM-urile existente și noi din regiunea Hml și Riihimäki. 4-6 descrieri ale rețelei de întreprinderi, pe baza cărora vor fi lansate 4-6 proiecte de dezvoltare a grupului sau a întreprinderii din alte surse de finanțare II: Identificarea și modelul operațional al lanțurilor valorice internaționale prin intermediul unor cazuri pilot. Rezultate: Identificarea a 4 IMM-uri care sunt cele mai în măsură să răspundă nevoilor potențialilor actori internaționali preselectați din regiunea Mării Baltice și, dacă este necesar, punerea în aplicare a unui proiect de dezvoltare pentru a sprijini internaționalizarea în întreprinderi. Partea a III-a: Teme de gândire a coridorului de creștere HHT și dezvoltarea rețelelor de afaceri; Din companiile de rețea analizate, selectați cei mai potențiali internaționali pentru care capacitățile logistice sporite ale coridorului de creștere HHT și planificarea urbană avansată oferă avantaje competitive semnificative. 4 Se va elabora un plan de dezvoltare separat pentru întreprinderile IMM-urilor, pe baza utilizării priorităților coridorului de creștere HHT. Partea IV: compilarea, evaluarea, raportarea și luarea deciziilor cu privire la urmărirea rezultatelor proiectului Proiectul oferă descrieri concrete ale cazurilor de construcție a rețelelor de afaceri și faza de demarare a afacerii internaționale, care pot fi utilizate pentru a informa noile companii interesate cu privire la teme. În plus, se va actualiza o bază de date electronică și un grup de experți și se va stabili un parteneriat bazat pe expertiză complementară între operatorii Hämeenlinna și Riihimäki în locul concurenței. (Romanian)
12 August 2022
0 references
Ett vanligt problem för företagen är att hitta politiska alternativ under lågkonjunkturen för att åtminstone behålla sin nuvarande verksamhetsnivå och hitta nya möjligheter till tillväxt efter recessionen. Möjligheterna till tillväxt och utveckling för små och medelstora företag i Tavastehus och Riihimäki-regionerna har identifierats som storföretag, Finlands tillväxtkorridor och internationella marknader. Syftet med projektet är att hitta affärsnätverk och partnerskap för att öka tillväxtpotentialen för både enskilda små och medelstora företag i Tavastehus och Riihimäki, samtidigt som man utnyttjar Finlands tillväxtkorridor som helhet. Åtgärderna är indelade i följande sub-components:Part I: Utforska lokbolagens framtidsplaner och affärsekosystem i syfte att identifiera utvecklingsbehov och tillväxtmöjligheter för befintliga och nya små och medelstora företag i Hml- och Riihimäki-regionen. 4–6 beskrivningar av företagsnätverk, på grundval av vilka 4–6 koncern- eller företagsutvecklingsprojekt kommer att lanseras från andra finansieringskällor II: Identifiering och drift av internationella värdekedjor genom pilotfall. Resultat: Identifiera fyra små och medelstora företag som är bäst lämpade att tillgodose behoven hos potentiella internationella aktörer som valts ut på förhand från Östersjöområdet och vid behov genomföra ett utvecklingsprojekt för att stödja internationalisering i företag. Del III: Teman för HHT-tillväxtkorridorens tänkande och utveckling av företagsnätverk. Bland de nätföretag som analyseras väljer du ut de mest potentiella internationalisterna för vilka den förbättrade logistiska kapaciteten i HHT-tillväxtkorridoren och avancerad stadsplanering erbjuder betydande konkurrensfördelar. 4 En separat utvecklingsplan kommer att utarbetas för de små och medelstora företagens verksamhet på grundval av prioriteringarna i HHT-tillväxtkorridoren. Del IV: sammanställning, utvärdering, rapportering och beslut om uppföljning av projektresultat Projektet ger konkreta fallbeskrivningar av uppbyggnaden av affärsnätverk och startfasen av den internationella verksamheten, som kan användas för att informera nya intresserade företag om temana. Dessutom kommer en elektronisk databas och en expertpool att uppdateras och ett partnerskap som bygger på kompletterande expertis kommer att upprättas mellan Tavastehus och Riihimäki operatörer i stället för konkurrens. (Swedish)
12 August 2022
0 references