CoINNO. Service development: heart rate for the leisure sector (Q3748681): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created claim: summary (P836): CoINNO. Grâce au développement des services, le rythme cardiaque du secteur des loisirs est développé dans le cadre du processus d’innovation MINNO(R) facilité par les entreprises du secteur récréatif (secteurs de la culture, du sport, de la nutrition, du bien-être et du tourisme). Le projet améliorera la coopération entre les PME du secteur des loisirs et leurs services grâce à un processus de conception de services axé sur l’innovation avec le...) |
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.1760479571067267) |
||||||||||||||
| (11 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
CoINNO. Serviceentwicklung: Herzfrequenz für den Freizeitbereich | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Ik ben Coinno. Service ontwikkeling: hartslag voor de vrijetijdssector | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Coinno. Sviluppo dei servizi: frequenza cardiaca per il settore del tempo libero | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Coinno. Desarrollo de servicios: frecuencia cardíaca para el sector del ocio | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
CoINNO. Teenuste arendamine: pulss vaba aja veetmise sektoris | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Coinno. Paslaugų kūrimas: širdies susitraukimų dažnis laisvalaikio sektoriuje | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Tko je to? Razvoj usluga: otkucaji srca u sektoru slobodnog vremena | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
CoINNO. Ανάπτυξη υπηρεσιών: καρδιακός ρυθμός για τον τομέα του ελεύθερου χρόνου | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Coinno. Vývoj služieb: tepová frekvencia pre odvetvie voľného času | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
CoINNO. Rozwój usług: tętno w sektorze rekreacji | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Coinno vagyok. Szolgáltatásfejlesztés: pulzusszám a szabadidős ágazatban | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Coinno. Vývoj služeb: tepová frekvence pro odvětví volného času | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Coinno. Pakalpojumu izstrāde: sirds ritms atpūtas nozarē | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
CoINNO. Forbairt Seirbhíse: ráta croí don earnáil fóillíochta | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
CoINNO. Razvoj storitev: srčni utrip za prosti čas | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
CoINNO. Разработване на услуги: сърдечен ритъм за сектора на отдиха | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
CoINNO. L-iżvilupp tas-servizz: rata ta’ taħbit tal-qalb għas-settur tal-ħin liberu | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
É o CoINNO. Desenvolvimento de serviços: frequência cardíaca para o setor de lazer | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Det er Coinno. Udvikling af tjenester: puls til fritidssektoren | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Nu știu ce să zic. Dezvoltarea serviciilor: ritmul cardiac pentru sectorul de agrement | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Det är CoINNO. Utveckling av tjänster: puls för fritidssektorn | |||||||||||||||
| description / en | description / en | ||||||||||||||
Project Q3748681 in | Project Q3748681 in Finland | ||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3748681 във Финландия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3748681 u Finskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3748681 Finnországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3748681 ve Finsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3748681 i Finland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3748681 in Finland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3748681 Soomes | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3748681 Suomessa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3748681 en Finlande | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3748681 in Finnland | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3748681 στη Φινλανδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3748681 san Fhionlainn | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3748681 in Finlandia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3748681 Somijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3748681 Suomijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3748681 fil-Finlandja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3748681 w Finlandii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3748681 na Finlândia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3748681 în Finlanda | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3748681 vo Fínsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3748681 na Finskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3748681 en Finlandia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3748681 i Finland | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 293,539 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 70.0 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: CoINNO. Through the development of services, the heart rate for the leisure sector is developed in the framework of the MINNO(R) innovation process facilitated by companies in the recreational sector (culture, sports, nutrition, wellness and tourism sectors). The project will improve cooperation between SMEs in the leisure sector and their services through an innovation-oriented service design process with existing and potential end-users. Companies providing life-oriented services in the SME area are strongly divided into large, often multinational operators and very small enterprises. In particular, small businesses face the challenge of the lack of networks and the construction of products based on entrepreneurs’ own creative ideas, as identified in various studies. Women entrepreneurs, in particular, often employ themselves, but need support for their growth careers. In this project, this support will be provided through peer-to-peer networks, facilitated systematic innovation-based experience service design and expert-driven competence development. We have opened discussions on cooperation with the pilot centres of libraries, where we can work with the target companies to develop leisure services in a user-oriented way with the end-users of libraries. The measures are tailored to the starting points of different groups of operators. They are divided into three key forums, namely:1. Demola: a facilitated crowded innovation process that reaches service experiments and utilises the MINNO(R) model.2. Pitsaamo: a meeting point for students and entrepreneurs and a networking platform3. Network seminar: construction of an active cooperation network for the internationalisation of CoINNOIn addition, the project actively disseminates information and integrates the results obtained into higher education activities and the vocational training of teachers. The operating model uses the MINNO(R) concept, which takes six months from the company’s development challenge to the presentation, testing, further development and market introduction of solutions. In addition, as part of the service design process, the theme of the whole design process is the challenge of ecological local production in the implementation of each experience service with the aim of minimising the carbon footprint. The MINNO(R) model is based on mass innovation, the core of which is genuine innovation challenges from companies and structured energy orientation of dozens of students to solve the challenges. The students’ work is guided by lecturers and business challenge providers, and it progresses from mass ideas through pizza to collaborative development, piloting, further development and, ultimately, the introduction of innovation. The process takes months and is labour intensive, but at the same time it produces a genuinely tried new solution to the company’s innovation challenge. The end result of the project will be co-developed experience services with special attention to low carbon. The aim of service development is to move companies from self-employment to growth careers with the growth of turnover. In addition, experience with the involvement of end-users in an urban environment is accumulated. The indirect result is the development of leisure services that take into account end-users’ wishes and dreams, which increase the comfort of the city. Due to the physical location of CoINNO, the pilot activities will be located in the Pasila area under construction and in Arabianranta, whose role is to be strengthened as a concentration of creative economy. The key basis for growth in both regions is the development of experience service design. Pasila and Arabianranta act as prototypes from any city and the resulting leisure services are easily disseminated to other city cultures, including internationally. The project will build a multidimensional alliance of actors consisting of university teachers and service design specialists, university students, library trial desks, entrepreneurs willing to grow, residents, visitors and providers of public support services for entrepreneurship. The main implementing bodies are Metropolia (the most multidisciplinary university of culture in Finland and the diverse educational development of the well-being sectors) and Haaga-Helia (the largest Finnish Business University of Applied Sciences, where also the sports, nutrition, wellness and tourism sectors). The cooperation is supported by business partners coming through the MINNO® process and the company Helsinki, as well as representatives of end-users involved in service design in the leisure sector. In addition, the project will build an active network to internationalise the CoINNO model. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.1760479571067267
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
CoINNO. Durch die Entwicklung von Dienstleistungen wird die Herzfrequenz für den Freizeitsektor im Rahmen des Innovationsprozesses MINNO(R) entwickelt, der von Unternehmen der Freizeitbranche (Kultur, Sport, Ernährung, Wellness und Tourismus) gefördert wird. Das Projekt wird die Zusammenarbeit zwischen KMU im Freizeitsektor und ihren Dienstleistungen durch ein innovationsorientiertes Dienstleistungsdesign mit bestehenden und potenziellen Endnutzern verbessern. Unternehmen, die lebensorientierte Dienstleistungen im KMU-Bereich erbringen, sind stark in große, oft multinationale Betreiber und sehr kleine Unternehmen unterteilt. Insbesondere kleine Unternehmen stehen vor der Herausforderung des Mangels an Netzwerken und des Baus von Produkten, die auf den eigenen kreativen Ideen der Unternehmer basieren, wie in verschiedenen Studien festgestellt. Insbesondere Unternehmerinnen beschäftigen sich häufig selbst, brauchen aber Unterstützung für ihre Wachstumskarriere. In diesem Projekt wird diese Unterstützung über Peer-to-Peer-Netzwerke bereitgestellt, eine systematische innovationsbasierte Erfahrungsplanung und fachkundige Kompetenzentwicklung ermöglicht. Wir haben Gespräche über die Zusammenarbeit mit den Pilotzentren von Bibliotheken eröffnet, in denen wir mit den Zielunternehmen zusammenarbeiten können, um Freizeitdienstleistungen nutzerorientiert mit den Endnutzern von Bibliotheken zu entwickeln. Die Maßnahmen sind auf die Ausgangspunkte verschiedener Betreibergruppen zugeschnitten. Sie sind in drei wichtige Foren unterteilt, nämlich:1. Demola: ein erleichterter, überfüllter Innovationsprozess, der Serviceexperimente erreicht und das Modell MINNO(R) nutzt.2. Pitsaamo: ein Treffpunkt für Studierende und Unternehmer und eine Netzwerkplattform3. Netzwerkseminar: Aufbau eines aktiven Kooperationsnetzwerks zur Internationalisierung von CoINNOZudem verbreitet das Projekt aktiv Informationen und integriert die erzielten Ergebnisse in die Hochschulbildung und die Berufsbildung von Lehrkräften. Das Betriebsmodell nutzt das MINNO(R)-Konzept, das von der Entwicklungsherausforderung des Unternehmens bis zur Präsentation, Erprobung, Weiterentwicklung und Markteinführung von Lösungen sechs Monate dauert. Darüber hinaus ist im Rahmen des Servicedesign-Prozesses das Thema des gesamten Designprozesses die Herausforderung der ökologischen lokalen Produktion bei der Umsetzung jedes Erfahrungsservices mit dem Ziel, den CO2-Fußabdruck zu minimieren. Das Modell MINNO(R) basiert auf Masseninnovationen, deren Kern Kern sind echte Innovationsherausforderungen von Unternehmen und strukturierte Energieorientierung von Dutzenden von Studierenden, um die Herausforderungen zu lösen. Die Arbeit der Studierenden wird von Dozenten und Business-Herausforderungsanbietern geleitet und geht von Massenideen über Pizza bis hin zur kollaborativen Entwicklung, Pilotierung, Weiterentwicklung und letztlich der Einführung von Innovation voran. Der Prozess dauert Monate und ist arbeitsintensiv, produziert aber gleichzeitig eine wirklich erprobte neue Lösung für die Innovationsherausforderung des Unternehmens. Das Endergebnis des Projekts wird mitentwickelte Erfahrungsdienste mit besonderem Augenmerk auf kohlenstoffarme Dienstleistungen sein. Ziel der Dienstleistungsentwicklung ist es, Unternehmen von der Selbstständigkeit in Wachstumskarriere mit steigendem Umsatz zu verlagern. Darüber hinaus werden Erfahrungen mit der Einbeziehung der Endnutzer in ein städtisches Umfeld gesammelt. Das indirekte Ergebnis ist die Entwicklung von Freizeitdienstleistungen, die den Wünschen und Träumen der Endnutzer Rechnung tragen, die den Komfort der Stadt erhöhen. Aufgrund der physischen Lage von CoINNO werden die Pilotaktivitäten in der im Bau befindlichen Region Pasila und in Arabianranta angesiedelt, deren Rolle als Konzentration der Kreativwirtschaft gestärkt werden soll. Die Schlüsselbasis für das Wachstum in beiden Regionen ist die Entwicklung von Erfahrungs-Service-Design. Pasila und Arabianranta agieren als Prototypen aus jeder Stadt und die daraus resultierenden Freizeitdienstleistungen werden leicht an andere Stadtkulturen, auch international, verbreitet. Das Projekt wird eine multidimensionale Allianz von Akteuren aufbauen, die aus Hochschullehrern und Servicedesign-Spezialisten, Universitätsstudenten, Bibliotheksprüfern, Unternehmern, die bereit sind zu wachsen, Bewohner, Besucher und Anbieter öffentlicher Unterstützungsdienste für Unternehmertum. Die wichtigsten Durchführungsstellen sind Metropolia (die multidisziplinärste Kulturuniversität Finnlands und die vielfältige Bildungsentwicklung in den Bereichen Wohlbefinden) und Haaga-Helia (die größte finnische Wirtschaftsuniversität, wo auch Sport, Ernährung, Wellness und Tourismus tätig sind). (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: CoINNO. Durch die Entwicklung von Dienstleistungen wird die Herzfrequenz für den Freizeitsektor im Rahmen des Innovationsprozesses MINNO(R) entwickelt, der von Unternehmen der Freizeitbranche (Kultur, Sport, Ernährung, Wellness und Tourismus) gefördert wird. Das Projekt wird die Zusammenarbeit zwischen KMU im Freizeitsektor und ihren Dienstleistungen durch ein innovationsorientiertes Dienstleistungsdesign mit bestehenden und potenziellen Endnutzern verbessern. Unternehmen, die lebensorientierte Dienstleistungen im KMU-Bereich erbringen, sind stark in große, oft multinationale Betreiber und sehr kleine Unternehmen unterteilt. Insbesondere kleine Unternehmen stehen vor der Herausforderung des Mangels an Netzwerken und des Baus von Produkten, die auf den eigenen kreativen Ideen der Unternehmer basieren, wie in verschiedenen Studien festgestellt. Insbesondere Unternehmerinnen beschäftigen sich häufig selbst, brauchen aber Unterstützung für ihre Wachstumskarriere. In diesem Projekt wird diese Unterstützung über Peer-to-Peer-Netzwerke bereitgestellt, eine systematische innovationsbasierte Erfahrungsplanung und fachkundige Kompetenzentwicklung ermöglicht. Wir haben Gespräche über die Zusammenarbeit mit den Pilotzentren von Bibliotheken eröffnet, in denen wir mit den Zielunternehmen zusammenarbeiten können, um Freizeitdienstleistungen nutzerorientiert mit den Endnutzern von Bibliotheken zu entwickeln. Die Maßnahmen sind auf die Ausgangspunkte verschiedener Betreibergruppen zugeschnitten. Sie sind in drei wichtige Foren unterteilt, nämlich:1. Demola: ein erleichterter, überfüllter Innovationsprozess, der Serviceexperimente erreicht und das Modell MINNO(R) nutzt.2. Pitsaamo: ein Treffpunkt für Studierende und Unternehmer und eine Netzwerkplattform3. Netzwerkseminar: Aufbau eines aktiven Kooperationsnetzwerks zur Internationalisierung von CoINNOZudem verbreitet das Projekt aktiv Informationen und integriert die erzielten Ergebnisse in die Hochschulbildung und die Berufsbildung von Lehrkräften. Das Betriebsmodell nutzt das MINNO(R)-Konzept, das von der Entwicklungsherausforderung des Unternehmens bis zur Präsentation, Erprobung, Weiterentwicklung und Markteinführung von Lösungen sechs Monate dauert. Darüber hinaus ist im Rahmen des Servicedesign-Prozesses das Thema des gesamten Designprozesses die Herausforderung der ökologischen lokalen Produktion bei der Umsetzung jedes Erfahrungsservices mit dem Ziel, den CO2-Fußabdruck zu minimieren. Das Modell MINNO(R) basiert auf Masseninnovationen, deren Kern Kern sind echte Innovationsherausforderungen von Unternehmen und strukturierte Energieorientierung von Dutzenden von Studierenden, um die Herausforderungen zu lösen. Die Arbeit der Studierenden wird von Dozenten und Business-Herausforderungsanbietern geleitet und geht von Massenideen über Pizza bis hin zur kollaborativen Entwicklung, Pilotierung, Weiterentwicklung und letztlich der Einführung von Innovation voran. Der Prozess dauert Monate und ist arbeitsintensiv, produziert aber gleichzeitig eine wirklich erprobte neue Lösung für die Innovationsherausforderung des Unternehmens. Das Endergebnis des Projekts wird mitentwickelte Erfahrungsdienste mit besonderem Augenmerk auf kohlenstoffarme Dienstleistungen sein. Ziel der Dienstleistungsentwicklung ist es, Unternehmen von der Selbstständigkeit in Wachstumskarriere mit steigendem Umsatz zu verlagern. Darüber hinaus werden Erfahrungen mit der Einbeziehung der Endnutzer in ein städtisches Umfeld gesammelt. Das indirekte Ergebnis ist die Entwicklung von Freizeitdienstleistungen, die den Wünschen und Träumen der Endnutzer Rechnung tragen, die den Komfort der Stadt erhöhen. Aufgrund der physischen Lage von CoINNO werden die Pilotaktivitäten in der im Bau befindlichen Region Pasila und in Arabianranta angesiedelt, deren Rolle als Konzentration der Kreativwirtschaft gestärkt werden soll. Die Schlüsselbasis für das Wachstum in beiden Regionen ist die Entwicklung von Erfahrungs-Service-Design. Pasila und Arabianranta agieren als Prototypen aus jeder Stadt und die daraus resultierenden Freizeitdienstleistungen werden leicht an andere Stadtkulturen, auch international, verbreitet. Das Projekt wird eine multidimensionale Allianz von Akteuren aufbauen, die aus Hochschullehrern und Servicedesign-Spezialisten, Universitätsstudenten, Bibliotheksprüfern, Unternehmern, die bereit sind zu wachsen, Bewohner, Besucher und Anbieter öffentlicher Unterstützungsdienste für Unternehmertum. Die wichtigsten Durchführungsstellen sind Metropolia (die multidisziplinärste Kulturuniversität Finnlands und die vielfältige Bildungsentwicklung in den Bereichen Wohlbefinden) und Haaga-Helia (die größte finnische Wirtschaftsuniversität, wo auch Sport, Ernährung, Wellness und Tourismus tätig sind). (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: CoINNO. Durch die Entwicklung von Dienstleistungen wird die Herzfrequenz für den Freizeitsektor im Rahmen des Innovationsprozesses MINNO(R) entwickelt, der von Unternehmen der Freizeitbranche (Kultur, Sport, Ernährung, Wellness und Tourismus) gefördert wird. Das Projekt wird die Zusammenarbeit zwischen KMU im Freizeitsektor und ihren Dienstleistungen durch ein innovationsorientiertes Dienstleistungsdesign mit bestehenden und potenziellen Endnutzern verbessern. Unternehmen, die lebensorientierte Dienstleistungen im KMU-Bereich erbringen, sind stark in große, oft multinationale Betreiber und sehr kleine Unternehmen unterteilt. Insbesondere kleine Unternehmen stehen vor der Herausforderung des Mangels an Netzwerken und des Baus von Produkten, die auf den eigenen kreativen Ideen der Unternehmer basieren, wie in verschiedenen Studien festgestellt. Insbesondere Unternehmerinnen beschäftigen sich häufig selbst, brauchen aber Unterstützung für ihre Wachstumskarriere. In diesem Projekt wird diese Unterstützung über Peer-to-Peer-Netzwerke bereitgestellt, eine systematische innovationsbasierte Erfahrungsplanung und fachkundige Kompetenzentwicklung ermöglicht. Wir haben Gespräche über die Zusammenarbeit mit den Pilotzentren von Bibliotheken eröffnet, in denen wir mit den Zielunternehmen zusammenarbeiten können, um Freizeitdienstleistungen nutzerorientiert mit den Endnutzern von Bibliotheken zu entwickeln. Die Maßnahmen sind auf die Ausgangspunkte verschiedener Betreibergruppen zugeschnitten. Sie sind in drei wichtige Foren unterteilt, nämlich:1. Demola: ein erleichterter, überfüllter Innovationsprozess, der Serviceexperimente erreicht und das Modell MINNO(R) nutzt.2. Pitsaamo: ein Treffpunkt für Studierende und Unternehmer und eine Netzwerkplattform3. Netzwerkseminar: Aufbau eines aktiven Kooperationsnetzwerks zur Internationalisierung von CoINNOZudem verbreitet das Projekt aktiv Informationen und integriert die erzielten Ergebnisse in die Hochschulbildung und die Berufsbildung von Lehrkräften. Das Betriebsmodell nutzt das MINNO(R)-Konzept, das von der Entwicklungsherausforderung des Unternehmens bis zur Präsentation, Erprobung, Weiterentwicklung und Markteinführung von Lösungen sechs Monate dauert. Darüber hinaus ist im Rahmen des Servicedesign-Prozesses das Thema des gesamten Designprozesses die Herausforderung der ökologischen lokalen Produktion bei der Umsetzung jedes Erfahrungsservices mit dem Ziel, den CO2-Fußabdruck zu minimieren. Das Modell MINNO(R) basiert auf Masseninnovationen, deren Kern Kern sind echte Innovationsherausforderungen von Unternehmen und strukturierte Energieorientierung von Dutzenden von Studierenden, um die Herausforderungen zu lösen. Die Arbeit der Studierenden wird von Dozenten und Business-Herausforderungsanbietern geleitet und geht von Massenideen über Pizza bis hin zur kollaborativen Entwicklung, Pilotierung, Weiterentwicklung und letztlich der Einführung von Innovation voran. Der Prozess dauert Monate und ist arbeitsintensiv, produziert aber gleichzeitig eine wirklich erprobte neue Lösung für die Innovationsherausforderung des Unternehmens. Das Endergebnis des Projekts wird mitentwickelte Erfahrungsdienste mit besonderem Augenmerk auf kohlenstoffarme Dienstleistungen sein. Ziel der Dienstleistungsentwicklung ist es, Unternehmen von der Selbstständigkeit in Wachstumskarriere mit steigendem Umsatz zu verlagern. Darüber hinaus werden Erfahrungen mit der Einbeziehung der Endnutzer in ein städtisches Umfeld gesammelt. Das indirekte Ergebnis ist die Entwicklung von Freizeitdienstleistungen, die den Wünschen und Träumen der Endnutzer Rechnung tragen, die den Komfort der Stadt erhöhen. Aufgrund der physischen Lage von CoINNO werden die Pilotaktivitäten in der im Bau befindlichen Region Pasila und in Arabianranta angesiedelt, deren Rolle als Konzentration der Kreativwirtschaft gestärkt werden soll. Die Schlüsselbasis für das Wachstum in beiden Regionen ist die Entwicklung von Erfahrungs-Service-Design. Pasila und Arabianranta agieren als Prototypen aus jeder Stadt und die daraus resultierenden Freizeitdienstleistungen werden leicht an andere Stadtkulturen, auch international, verbreitet. Das Projekt wird eine multidimensionale Allianz von Akteuren aufbauen, die aus Hochschullehrern und Servicedesign-Spezialisten, Universitätsstudenten, Bibliotheksprüfern, Unternehmern, die bereit sind zu wachsen, Bewohner, Besucher und Anbieter öffentlicher Unterstützungsdienste für Unternehmertum. Die wichtigsten Durchführungsstellen sind Metropolia (die multidisziplinärste Kulturuniversität Finnlands und die vielfältige Bildungsentwicklung in den Bereichen Wohlbefinden) und Haaga-Helia (die größte finnische Wirtschaftsuniversität, wo auch Sport, Ernährung, Wellness und Tourismus tätig sind). (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 30 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ik ben Coinno. Door de ontwikkeling van diensten wordt de hartslag voor de vrijetijdssector ontwikkeld in het kader van het MINNO(R) innovatieproces dat wordt gefaciliteerd door bedrijven in de recreatiesector (cultuur, sport, voeding, wellness en toerisme). Het project zal de samenwerking tussen kmo’s in de vrijetijdssector en hun diensten verbeteren door middel van een innovatiegericht dienstenontwerpproces met bestaande en potentiële eindgebruikers. Bedrijven die levensgerichte diensten verlenen in het MKB-gebied zijn sterk verdeeld in grote, vaak multinationale exploitanten en zeer kleine ondernemingen. Met name kleine ondernemingen worden geconfronteerd met het gebrek aan netwerken en de bouw van producten op basis van de eigen creatieve ideeën van ondernemers, zoals in verschillende studies is vastgesteld. Vooral vrouwelijke ondernemers werken vaak zelf, maar hebben ondersteuning nodig voor hun groeicarrière. In dit project zal deze steun worden verleend via peer-to-peer-netwerken, het systematisch ontwerpen van op innovatie gebaseerde ervaringsdiensten en de ontwikkeling van competenties op basis van deskundigen mogelijk maken. We hebben gesprekken geopend over de samenwerking met de proefcentra van bibliotheken, waar we met de doelbedrijven kunnen samenwerken om vrijetijdsdiensten op een gebruikersgerichte manier te ontwikkelen met de eindgebruikers van bibliotheken. De maatregelen zijn afgestemd op de uitgangspunten van verschillende groepen exploitanten. Ze zijn verdeeld in drie belangrijke fora, namelijk:1. Demola: een vergemakkelijkt overvol innovatieproces dat serviceexperimenten bereikt en het MINNO(R)-model gebruikt.2. Pitsaamo: een ontmoetingspunt voor studenten en ondernemers en een netwerkplatform3. Seminar van het netwerk: oprichting van een actief samenwerkingsnetwerk voor de internationalisering van CoINNOIn het project wordt actief informatie verspreid en worden de behaalde resultaten geïntegreerd in de activiteiten van het hoger onderwijs en de beroepsopleiding van leerkrachten. Het bedrijfsmodel maakt gebruik van het MINNO(R) concept, dat zes maanden duurt van de ontwikkelingsuitdaging van het bedrijf tot de presentatie, testen, verdere ontwikkeling en marktintroductie van oplossingen. Daarnaast is, als onderdeel van het service designproces, het thema van het hele ontwerpproces de uitdaging van ecologische lokale productie bij de implementatie van elke ervaringsdienst met als doel de CO2-voetafdruk te minimaliseren. Het MINNO(R)-model is gebaseerd op massa-innovatie, waarvan de kern bestaat uit echte innovatie-uitdagingen van bedrijven en gestructureerde energieoriëntatie van tientallen studenten om de uitdagingen op te lossen. Het werk van de studenten wordt geleid door docenten en business challenge providers, en het vordert van massaideeën via pizza naar collaboratieve ontwikkeling, piloting, verdere ontwikkeling en, uiteindelijk, de introductie van innovatie. Het proces duurt maanden en is arbeidsintensief, maar produceert tegelijkertijd een echt beproefde nieuwe oplossing voor de innovatie-uitdaging van het bedrijf. Het eindresultaat van het project zal worden gevormd door gezamenlijk ontwikkelde ervaringsdiensten met bijzondere aandacht voor koolstofarme technologieën. Het doel van de ontwikkeling van diensten is om bedrijven te verplaatsen van zelfstandige naar groeicarrières met de groei van de omzet. Daarnaast is er ervaring opgedaan met de betrokkenheid van eindgebruikers in een stedelijke omgeving. Het indirecte resultaat is de ontwikkeling van vrijetijdsdiensten die rekening houden met de wensen en dromen van eindgebruikers, die het comfort van de stad vergroten. Vanwege de fysieke locatie van CoINNO zullen de proefactiviteiten worden uitgevoerd in de regio Pasila in aanbouw en in Arabianranta, waarvan de rol moet worden versterkt als concentratie van de creatieve economie. De belangrijkste basis voor groei in beide regio’s is de ontwikkeling van ervaringsontwerp van diensten. Pasila en Arabianranta fungeren als prototypes van elke stad en de daaruit voortvloeiende vrijetijdsdiensten worden gemakkelijk verspreid onder andere stadsculturen, waaronder internationaal. Het project zal een multidimensionale alliantie van actoren bouwen, bestaande uit universitaire docenten en service design specialisten, universiteitsstudenten, bibliotheek trial desks, ondernemers die bereid zijn te groeien, bewoners, bezoekers en aanbieders van openbare ondersteunende diensten voor ondernemerschap. De belangrijkste uitvoeringsorganen zijn Metropolia (de meest multidisciplinaire culturele universiteit van Finland en de diverse educatieve ontwikkeling van de welzijnssectoren) en Haaga-Helia (de grootste Finse Business University of Applied Sciences, waar ook de sectoren sport, voeding, wellness en toerisme actief zijn). (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ik ben Coinno. Door de ontwikkeling van diensten wordt de hartslag voor de vrijetijdssector ontwikkeld in het kader van het MINNO(R) innovatieproces dat wordt gefaciliteerd door bedrijven in de recreatiesector (cultuur, sport, voeding, wellness en toerisme). Het project zal de samenwerking tussen kmo’s in de vrijetijdssector en hun diensten verbeteren door middel van een innovatiegericht dienstenontwerpproces met bestaande en potentiële eindgebruikers. Bedrijven die levensgerichte diensten verlenen in het MKB-gebied zijn sterk verdeeld in grote, vaak multinationale exploitanten en zeer kleine ondernemingen. Met name kleine ondernemingen worden geconfronteerd met het gebrek aan netwerken en de bouw van producten op basis van de eigen creatieve ideeën van ondernemers, zoals in verschillende studies is vastgesteld. Vooral vrouwelijke ondernemers werken vaak zelf, maar hebben ondersteuning nodig voor hun groeicarrière. In dit project zal deze steun worden verleend via peer-to-peer-netwerken, het systematisch ontwerpen van op innovatie gebaseerde ervaringsdiensten en de ontwikkeling van competenties op basis van deskundigen mogelijk maken. We hebben gesprekken geopend over de samenwerking met de proefcentra van bibliotheken, waar we met de doelbedrijven kunnen samenwerken om vrijetijdsdiensten op een gebruikersgerichte manier te ontwikkelen met de eindgebruikers van bibliotheken. De maatregelen zijn afgestemd op de uitgangspunten van verschillende groepen exploitanten. Ze zijn verdeeld in drie belangrijke fora, namelijk:1. Demola: een vergemakkelijkt overvol innovatieproces dat serviceexperimenten bereikt en het MINNO(R)-model gebruikt.2. Pitsaamo: een ontmoetingspunt voor studenten en ondernemers en een netwerkplatform3. Seminar van het netwerk: oprichting van een actief samenwerkingsnetwerk voor de internationalisering van CoINNOIn het project wordt actief informatie verspreid en worden de behaalde resultaten geïntegreerd in de activiteiten van het hoger onderwijs en de beroepsopleiding van leerkrachten. Het bedrijfsmodel maakt gebruik van het MINNO(R) concept, dat zes maanden duurt van de ontwikkelingsuitdaging van het bedrijf tot de presentatie, testen, verdere ontwikkeling en marktintroductie van oplossingen. Daarnaast is, als onderdeel van het service designproces, het thema van het hele ontwerpproces de uitdaging van ecologische lokale productie bij de implementatie van elke ervaringsdienst met als doel de CO2-voetafdruk te minimaliseren. Het MINNO(R)-model is gebaseerd op massa-innovatie, waarvan de kern bestaat uit echte innovatie-uitdagingen van bedrijven en gestructureerde energieoriëntatie van tientallen studenten om de uitdagingen op te lossen. Het werk van de studenten wordt geleid door docenten en business challenge providers, en het vordert van massaideeën via pizza naar collaboratieve ontwikkeling, piloting, verdere ontwikkeling en, uiteindelijk, de introductie van innovatie. Het proces duurt maanden en is arbeidsintensief, maar produceert tegelijkertijd een echt beproefde nieuwe oplossing voor de innovatie-uitdaging van het bedrijf. Het eindresultaat van het project zal worden gevormd door gezamenlijk ontwikkelde ervaringsdiensten met bijzondere aandacht voor koolstofarme technologieën. Het doel van de ontwikkeling van diensten is om bedrijven te verplaatsen van zelfstandige naar groeicarrières met de groei van de omzet. Daarnaast is er ervaring opgedaan met de betrokkenheid van eindgebruikers in een stedelijke omgeving. Het indirecte resultaat is de ontwikkeling van vrijetijdsdiensten die rekening houden met de wensen en dromen van eindgebruikers, die het comfort van de stad vergroten. Vanwege de fysieke locatie van CoINNO zullen de proefactiviteiten worden uitgevoerd in de regio Pasila in aanbouw en in Arabianranta, waarvan de rol moet worden versterkt als concentratie van de creatieve economie. De belangrijkste basis voor groei in beide regio’s is de ontwikkeling van ervaringsontwerp van diensten. Pasila en Arabianranta fungeren als prototypes van elke stad en de daaruit voortvloeiende vrijetijdsdiensten worden gemakkelijk verspreid onder andere stadsculturen, waaronder internationaal. Het project zal een multidimensionale alliantie van actoren bouwen, bestaande uit universitaire docenten en service design specialisten, universiteitsstudenten, bibliotheek trial desks, ondernemers die bereid zijn te groeien, bewoners, bezoekers en aanbieders van openbare ondersteunende diensten voor ondernemerschap. De belangrijkste uitvoeringsorganen zijn Metropolia (de meest multidisciplinaire culturele universiteit van Finland en de diverse educatieve ontwikkeling van de welzijnssectoren) en Haaga-Helia (de grootste Finse Business University of Applied Sciences, waar ook de sectoren sport, voeding, wellness en toerisme actief zijn). (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ik ben Coinno. Door de ontwikkeling van diensten wordt de hartslag voor de vrijetijdssector ontwikkeld in het kader van het MINNO(R) innovatieproces dat wordt gefaciliteerd door bedrijven in de recreatiesector (cultuur, sport, voeding, wellness en toerisme). Het project zal de samenwerking tussen kmo’s in de vrijetijdssector en hun diensten verbeteren door middel van een innovatiegericht dienstenontwerpproces met bestaande en potentiële eindgebruikers. Bedrijven die levensgerichte diensten verlenen in het MKB-gebied zijn sterk verdeeld in grote, vaak multinationale exploitanten en zeer kleine ondernemingen. Met name kleine ondernemingen worden geconfronteerd met het gebrek aan netwerken en de bouw van producten op basis van de eigen creatieve ideeën van ondernemers, zoals in verschillende studies is vastgesteld. Vooral vrouwelijke ondernemers werken vaak zelf, maar hebben ondersteuning nodig voor hun groeicarrière. In dit project zal deze steun worden verleend via peer-to-peer-netwerken, het systematisch ontwerpen van op innovatie gebaseerde ervaringsdiensten en de ontwikkeling van competenties op basis van deskundigen mogelijk maken. We hebben gesprekken geopend over de samenwerking met de proefcentra van bibliotheken, waar we met de doelbedrijven kunnen samenwerken om vrijetijdsdiensten op een gebruikersgerichte manier te ontwikkelen met de eindgebruikers van bibliotheken. De maatregelen zijn afgestemd op de uitgangspunten van verschillende groepen exploitanten. Ze zijn verdeeld in drie belangrijke fora, namelijk:1. Demola: een vergemakkelijkt overvol innovatieproces dat serviceexperimenten bereikt en het MINNO(R)-model gebruikt.2. Pitsaamo: een ontmoetingspunt voor studenten en ondernemers en een netwerkplatform3. Seminar van het netwerk: oprichting van een actief samenwerkingsnetwerk voor de internationalisering van CoINNOIn het project wordt actief informatie verspreid en worden de behaalde resultaten geïntegreerd in de activiteiten van het hoger onderwijs en de beroepsopleiding van leerkrachten. Het bedrijfsmodel maakt gebruik van het MINNO(R) concept, dat zes maanden duurt van de ontwikkelingsuitdaging van het bedrijf tot de presentatie, testen, verdere ontwikkeling en marktintroductie van oplossingen. Daarnaast is, als onderdeel van het service designproces, het thema van het hele ontwerpproces de uitdaging van ecologische lokale productie bij de implementatie van elke ervaringsdienst met als doel de CO2-voetafdruk te minimaliseren. Het MINNO(R)-model is gebaseerd op massa-innovatie, waarvan de kern bestaat uit echte innovatie-uitdagingen van bedrijven en gestructureerde energieoriëntatie van tientallen studenten om de uitdagingen op te lossen. Het werk van de studenten wordt geleid door docenten en business challenge providers, en het vordert van massaideeën via pizza naar collaboratieve ontwikkeling, piloting, verdere ontwikkeling en, uiteindelijk, de introductie van innovatie. Het proces duurt maanden en is arbeidsintensief, maar produceert tegelijkertijd een echt beproefde nieuwe oplossing voor de innovatie-uitdaging van het bedrijf. Het eindresultaat van het project zal worden gevormd door gezamenlijk ontwikkelde ervaringsdiensten met bijzondere aandacht voor koolstofarme technologieën. Het doel van de ontwikkeling van diensten is om bedrijven te verplaatsen van zelfstandige naar groeicarrières met de groei van de omzet. Daarnaast is er ervaring opgedaan met de betrokkenheid van eindgebruikers in een stedelijke omgeving. Het indirecte resultaat is de ontwikkeling van vrijetijdsdiensten die rekening houden met de wensen en dromen van eindgebruikers, die het comfort van de stad vergroten. Vanwege de fysieke locatie van CoINNO zullen de proefactiviteiten worden uitgevoerd in de regio Pasila in aanbouw en in Arabianranta, waarvan de rol moet worden versterkt als concentratie van de creatieve economie. De belangrijkste basis voor groei in beide regio’s is de ontwikkeling van ervaringsontwerp van diensten. Pasila en Arabianranta fungeren als prototypes van elke stad en de daaruit voortvloeiende vrijetijdsdiensten worden gemakkelijk verspreid onder andere stadsculturen, waaronder internationaal. Het project zal een multidimensionale alliantie van actoren bouwen, bestaande uit universitaire docenten en service design specialisten, universiteitsstudenten, bibliotheek trial desks, ondernemers die bereid zijn te groeien, bewoners, bezoekers en aanbieders van openbare ondersteunende diensten voor ondernemerschap. De belangrijkste uitvoeringsorganen zijn Metropolia (de meest multidisciplinaire culturele universiteit van Finland en de diverse educatieve ontwikkeling van de welzijnssectoren) en Haaga-Helia (de grootste Finse Business University of Applied Sciences, waar ook de sectoren sport, voeding, wellness en toerisme actief zijn). (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Coinno. Attraverso lo sviluppo di servizi, la frequenza cardiaca per il settore del tempo libero è sviluppata nel quadro del processo di innovazione MINNO(R) facilitato dalle imprese del settore ricreativo (settori della cultura, dello sport, della nutrizione, del benessere e del turismo). Il progetto migliorerà la cooperazione tra le PMI del settore del tempo libero e dei loro servizi attraverso un processo di progettazione di servizi orientato all'innovazione con utenti finali esistenti e potenziali. Le imprese che forniscono servizi orientati alla vita nell'area delle PMI sono fortemente suddivise in grandi operatori, spesso multinazionali e imprese molto piccole. In particolare, le piccole imprese devono affrontare la sfida della mancanza di reti e della costruzione di prodotti basati sulle idee creative degli imprenditori, come indicato in vari studi. Le imprenditrici, in particolare, spesso impiegano se stesse, ma hanno bisogno di sostegno per la loro carriera in crescita. In questo progetto, questo sostegno sarà fornito attraverso reti peer-to-peer, la progettazione sistematica di servizi basati sull'innovazione e lo sviluppo di competenze guidate da esperti. Abbiamo avviato discussioni sulla cooperazione con i centri pilota delle biblioteche, dove possiamo collaborare con le imprese destinatarie per sviluppare servizi per il tempo libero in modo orientato all'utente con gli utenti finali delle biblioteche. Le misure sono adattate ai punti di partenza di diversi gruppi di operatori. Essi sono divisi in tre forum chiave, vale a dire:1. Demola: un processo di innovazione affollato facilitato che raggiunge gli esperimenti di servizio e utilizza il modello MINNO(R)..2. Pitsaamo: un punto d'incontro per studenti e imprenditori e una piattaforma di networking3. Seminario di rete: costruzione di una rete di cooperazione attiva per l'internazionalizzazione di CoINNOInoltre, il progetto diffonde attivamente le informazioni e integra i risultati ottenuti nelle attività di istruzione superiore e nella formazione professionale degli insegnanti. Il modello operativo utilizza il concetto MINNO(R), che richiede sei mesi dalla sfida di sviluppo dell'azienda alla presentazione, test, ulteriore sviluppo e introduzione sul mercato di soluzioni. Inoltre, come parte del processo di progettazione del servizio, il tema dell'intero processo di progettazione è la sfida della produzione ecologica locale nella realizzazione di ogni servizio di esperienza con l'obiettivo di ridurre al minimo l'impronta di carbonio. Il modello MINNO(R) si basa sull'innovazione di massa, il cui nucleo è le sfide dell'innovazione genuina da parte delle aziende e l'orientamento energetico strutturato di decine di studenti per risolvere le sfide. Il lavoro degli studenti è guidato da docenti e fornitori di sfide aziendali, e passa dalle idee di massa alla pizza allo sviluppo collaborativo, alla sperimentazione, all'ulteriore sviluppo e, in ultima analisi, all'introduzione dell'innovazione. Il processo richiede mesi ed è ad alta intensità di manodopera, ma allo stesso tempo produce una nuova soluzione genuinamente provata alla sfida dell'innovazione dell'azienda. Il risultato finale del progetto sarà quello di sviluppare insieme servizi di esperienza con particolare attenzione alle basse emissioni di carbonio. L'obiettivo dello sviluppo dei servizi è quello di spostare le imprese dal lavoro autonomo a carriere in crescita con l'aumento del fatturato. Inoltre, si accumulano esperienze con il coinvolgimento degli utenti finali in un ambiente urbano. Il risultato indiretto è lo sviluppo di servizi per il tempo libero che tengano conto dei desideri e dei sogni degli utenti finali, che aumentano il comfort della città. A causa della posizione fisica di CoINNO, le attività pilota si svolgeranno nell'area di Pasila in costruzione e in Arabianranta, il cui ruolo sarà rafforzato come concentrazione dell'economia creativa. La base fondamentale per la crescita in entrambe le regioni è lo sviluppo della progettazione di servizi di esperienza. Pasila e Arabianranta fungono da prototipi provenienti da qualsiasi città e i servizi per il tempo libero che ne derivano sono facilmente diffusi ad altre culture della città, anche a livello internazionale. Il progetto costruirà un'alleanza multidimensionale di attori composta da insegnanti universitari e specialisti del design dei servizi, studenti universitari, banchi di prova bibliotecari, imprenditori disposti a crescere, residenti, visitatori e fornitori di servizi di supporto pubblico per l'imprenditorialità. I principali organismi di attuazione sono Metropolia (l'università di cultura più multidisciplinare in Finlandia e il diversificato sviluppo educativo dei settori del benessere) e Haaga-Helia (la più grande Università finlandese di scienze applicate, dove anche i settori dello sport, della nutrizione, del benessere e del turismo). La collaborazione è supportata da partner commerciali provenienti dal processo ... (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Coinno. Attraverso lo sviluppo di servizi, la frequenza cardiaca per il settore del tempo libero è sviluppata nel quadro del processo di innovazione MINNO(R) facilitato dalle imprese del settore ricreativo (settori della cultura, dello sport, della nutrizione, del benessere e del turismo). Il progetto migliorerà la cooperazione tra le PMI del settore del tempo libero e dei loro servizi attraverso un processo di progettazione di servizi orientato all'innovazione con utenti finali esistenti e potenziali. Le imprese che forniscono servizi orientati alla vita nell'area delle PMI sono fortemente suddivise in grandi operatori, spesso multinazionali e imprese molto piccole. In particolare, le piccole imprese devono affrontare la sfida della mancanza di reti e della costruzione di prodotti basati sulle idee creative degli imprenditori, come indicato in vari studi. Le imprenditrici, in particolare, spesso impiegano se stesse, ma hanno bisogno di sostegno per la loro carriera in crescita. In questo progetto, questo sostegno sarà fornito attraverso reti peer-to-peer, la progettazione sistematica di servizi basati sull'innovazione e lo sviluppo di competenze guidate da esperti. Abbiamo avviato discussioni sulla cooperazione con i centri pilota delle biblioteche, dove possiamo collaborare con le imprese destinatarie per sviluppare servizi per il tempo libero in modo orientato all'utente con gli utenti finali delle biblioteche. Le misure sono adattate ai punti di partenza di diversi gruppi di operatori. Essi sono divisi in tre forum chiave, vale a dire:1. Demola: un processo di innovazione affollato facilitato che raggiunge gli esperimenti di servizio e utilizza il modello MINNO(R)..2. Pitsaamo: un punto d'incontro per studenti e imprenditori e una piattaforma di networking3. Seminario di rete: costruzione di una rete di cooperazione attiva per l'internazionalizzazione di CoINNOInoltre, il progetto diffonde attivamente le informazioni e integra i risultati ottenuti nelle attività di istruzione superiore e nella formazione professionale degli insegnanti. Il modello operativo utilizza il concetto MINNO(R), che richiede sei mesi dalla sfida di sviluppo dell'azienda alla presentazione, test, ulteriore sviluppo e introduzione sul mercato di soluzioni. Inoltre, come parte del processo di progettazione del servizio, il tema dell'intero processo di progettazione è la sfida della produzione ecologica locale nella realizzazione di ogni servizio di esperienza con l'obiettivo di ridurre al minimo l'impronta di carbonio. Il modello MINNO(R) si basa sull'innovazione di massa, il cui nucleo è le sfide dell'innovazione genuina da parte delle aziende e l'orientamento energetico strutturato di decine di studenti per risolvere le sfide. Il lavoro degli studenti è guidato da docenti e fornitori di sfide aziendali, e passa dalle idee di massa alla pizza allo sviluppo collaborativo, alla sperimentazione, all'ulteriore sviluppo e, in ultima analisi, all'introduzione dell'innovazione. Il processo richiede mesi ed è ad alta intensità di manodopera, ma allo stesso tempo produce una nuova soluzione genuinamente provata alla sfida dell'innovazione dell'azienda. Il risultato finale del progetto sarà quello di sviluppare insieme servizi di esperienza con particolare attenzione alle basse emissioni di carbonio. L'obiettivo dello sviluppo dei servizi è quello di spostare le imprese dal lavoro autonomo a carriere in crescita con l'aumento del fatturato. Inoltre, si accumulano esperienze con il coinvolgimento degli utenti finali in un ambiente urbano. Il risultato indiretto è lo sviluppo di servizi per il tempo libero che tengano conto dei desideri e dei sogni degli utenti finali, che aumentano il comfort della città. A causa della posizione fisica di CoINNO, le attività pilota si svolgeranno nell'area di Pasila in costruzione e in Arabianranta, il cui ruolo sarà rafforzato come concentrazione dell'economia creativa. La base fondamentale per la crescita in entrambe le regioni è lo sviluppo della progettazione di servizi di esperienza. Pasila e Arabianranta fungono da prototipi provenienti da qualsiasi città e i servizi per il tempo libero che ne derivano sono facilmente diffusi ad altre culture della città, anche a livello internazionale. Il progetto costruirà un'alleanza multidimensionale di attori composta da insegnanti universitari e specialisti del design dei servizi, studenti universitari, banchi di prova bibliotecari, imprenditori disposti a crescere, residenti, visitatori e fornitori di servizi di supporto pubblico per l'imprenditorialità. I principali organismi di attuazione sono Metropolia (l'università di cultura più multidisciplinare in Finlandia e il diversificato sviluppo educativo dei settori del benessere) e Haaga-Helia (la più grande Università finlandese di scienze applicate, dove anche i settori dello sport, della nutrizione, del benessere e del turismo). La collaborazione è supportata da partner commerciali provenienti dal processo ... (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Coinno. Attraverso lo sviluppo di servizi, la frequenza cardiaca per il settore del tempo libero è sviluppata nel quadro del processo di innovazione MINNO(R) facilitato dalle imprese del settore ricreativo (settori della cultura, dello sport, della nutrizione, del benessere e del turismo). Il progetto migliorerà la cooperazione tra le PMI del settore del tempo libero e dei loro servizi attraverso un processo di progettazione di servizi orientato all'innovazione con utenti finali esistenti e potenziali. Le imprese che forniscono servizi orientati alla vita nell'area delle PMI sono fortemente suddivise in grandi operatori, spesso multinazionali e imprese molto piccole. In particolare, le piccole imprese devono affrontare la sfida della mancanza di reti e della costruzione di prodotti basati sulle idee creative degli imprenditori, come indicato in vari studi. Le imprenditrici, in particolare, spesso impiegano se stesse, ma hanno bisogno di sostegno per la loro carriera in crescita. In questo progetto, questo sostegno sarà fornito attraverso reti peer-to-peer, la progettazione sistematica di servizi basati sull'innovazione e lo sviluppo di competenze guidate da esperti. Abbiamo avviato discussioni sulla cooperazione con i centri pilota delle biblioteche, dove possiamo collaborare con le imprese destinatarie per sviluppare servizi per il tempo libero in modo orientato all'utente con gli utenti finali delle biblioteche. Le misure sono adattate ai punti di partenza di diversi gruppi di operatori. Essi sono divisi in tre forum chiave, vale a dire:1. Demola: un processo di innovazione affollato facilitato che raggiunge gli esperimenti di servizio e utilizza il modello MINNO(R)..2. Pitsaamo: un punto d'incontro per studenti e imprenditori e una piattaforma di networking3. Seminario di rete: costruzione di una rete di cooperazione attiva per l'internazionalizzazione di CoINNOInoltre, il progetto diffonde attivamente le informazioni e integra i risultati ottenuti nelle attività di istruzione superiore e nella formazione professionale degli insegnanti. Il modello operativo utilizza il concetto MINNO(R), che richiede sei mesi dalla sfida di sviluppo dell'azienda alla presentazione, test, ulteriore sviluppo e introduzione sul mercato di soluzioni. Inoltre, come parte del processo di progettazione del servizio, il tema dell'intero processo di progettazione è la sfida della produzione ecologica locale nella realizzazione di ogni servizio di esperienza con l'obiettivo di ridurre al minimo l'impronta di carbonio. Il modello MINNO(R) si basa sull'innovazione di massa, il cui nucleo è le sfide dell'innovazione genuina da parte delle aziende e l'orientamento energetico strutturato di decine di studenti per risolvere le sfide. Il lavoro degli studenti è guidato da docenti e fornitori di sfide aziendali, e passa dalle idee di massa alla pizza allo sviluppo collaborativo, alla sperimentazione, all'ulteriore sviluppo e, in ultima analisi, all'introduzione dell'innovazione. Il processo richiede mesi ed è ad alta intensità di manodopera, ma allo stesso tempo produce una nuova soluzione genuinamente provata alla sfida dell'innovazione dell'azienda. Il risultato finale del progetto sarà quello di sviluppare insieme servizi di esperienza con particolare attenzione alle basse emissioni di carbonio. L'obiettivo dello sviluppo dei servizi è quello di spostare le imprese dal lavoro autonomo a carriere in crescita con l'aumento del fatturato. Inoltre, si accumulano esperienze con il coinvolgimento degli utenti finali in un ambiente urbano. Il risultato indiretto è lo sviluppo di servizi per il tempo libero che tengano conto dei desideri e dei sogni degli utenti finali, che aumentano il comfort della città. A causa della posizione fisica di CoINNO, le attività pilota si svolgeranno nell'area di Pasila in costruzione e in Arabianranta, il cui ruolo sarà rafforzato come concentrazione dell'economia creativa. La base fondamentale per la crescita in entrambe le regioni è lo sviluppo della progettazione di servizi di esperienza. Pasila e Arabianranta fungono da prototipi provenienti da qualsiasi città e i servizi per il tempo libero che ne derivano sono facilmente diffusi ad altre culture della città, anche a livello internazionale. Il progetto costruirà un'alleanza multidimensionale di attori composta da insegnanti universitari e specialisti del design dei servizi, studenti universitari, banchi di prova bibliotecari, imprenditori disposti a crescere, residenti, visitatori e fornitori di servizi di supporto pubblico per l'imprenditorialità. I principali organismi di attuazione sono Metropolia (l'università di cultura più multidisciplinare in Finlandia e il diversificato sviluppo educativo dei settori del benessere) e Haaga-Helia (la più grande Università finlandese di scienze applicate, dove anche i settori dello sport, della nutrizione, del benessere e del turismo). La collaborazione è supportata da partner commerciali provenienti dal processo ... (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Coinno. A través del desarrollo de los servicios, la frecuencia cardíaca para el sector del ocio se desarrolla en el marco del proceso de innovación MINNO(R) facilitado por empresas del sector recreativo (sectores de la cultura, el deporte, la nutrición, el bienestar y el turismo). El proyecto mejorará la cooperación entre las PYME del sector del ocio y sus servicios a través de un proceso de diseño de servicios orientado a la innovación con los usuarios finales existentes y potenciales. Las empresas que prestan servicios orientados a la vida en el área de las PYME están fuertemente divididas en grandes operadores, a menudo multinacionales y muy pequeñas empresas. En particular, las pequeñas empresas se enfrentan al reto de la falta de redes y de la construcción de productos basados en ideas creativas propias de los empresarios, tal como se identifica en diversos estudios. Las mujeres empresarias, en particular, a menudo se emplean por sí mismas, pero necesitan apoyo para sus carreras de crecimiento. En este proyecto, este apoyo se prestará a través de redes inter pares, el diseño sistemático de servicios de experiencia basados en la innovación y el desarrollo de competencias impulsadas por expertos. Hemos abierto debates sobre la cooperación con los centros piloto de bibliotecas, donde podemos trabajar con las empresas objetivo para desarrollar servicios de ocio orientados al usuario con los usuarios finales de las bibliotecas. Las medidas se adaptan a los puntos de partida de diferentes grupos de operadores. Se dividen en tres foros clave, a saber:1. Demola: un proceso de innovación abarrotado facilitado que llega a los experimentos de servicio y utiliza el modelo MINNO(R).2. Pitsaamo: un punto de encuentro para estudiantes y empresarios y una plataforma de networking3. Seminario de la red: construcción de una red de cooperación activa para la internacionalización de CoINNO Además, el proyecto difunde activamente la información e integra los resultados obtenidos en las actividades de educación superior y la formación profesional de los profesores. El modelo operativo utiliza el concepto MINNO(R), que tarda seis meses desde el reto de desarrollo de la empresa hasta la presentación, pruebas, desarrollo ulterior e introducción de soluciones en el mercado. Además, como parte del proceso de diseño de servicios, el tema de todo el proceso de diseño es el reto de la producción ecológica local en la implementación de cada servicio de experiencia con el objetivo de minimizar la huella de carbono. El modelo MINNO(R) se basa en la innovación masiva, cuyo núcleo son los auténticos desafíos de innovación de las empresas y la orientación energética estructurada de decenas de estudiantes para resolver los desafíos. El trabajo de los estudiantes está guiado por profesores y proveedores de desafíos empresariales, y progresa desde ideas de masas, pasando por pizza, desarrollo colaborativo, piloto, desarrollo ulterior y, en última instancia, la introducción de la innovación. El proceso lleva meses y es intensivo en mano de obra, pero al mismo tiempo produce una nueva solución genuinamente probada al reto de innovación de la empresa. El resultado final del proyecto será el desarrollo conjunto de servicios de experiencia con especial atención a la baja emisión de carbono. El objetivo del desarrollo de los servicios es trasladar a las empresas del trabajo por cuenta propia a las carreras de crecimiento con el crecimiento de la facturación. Además, se acumula experiencia con la participación de los usuarios finales en un entorno urbano. El resultado indirecto es el desarrollo de servicios de ocio que tengan en cuenta los deseos y sueños de los usuarios finales, que aumentan el confort de la ciudad. Debido a la ubicación física de CoINNO, las actividades piloto se llevarán a cabo en la zona de Pasila en construcción y en Arabianranta, cuya función es fortalecerse como una concentración de la economía creativa. La base clave para el crecimiento en ambas regiones es el desarrollo del diseño de servicios de experiencia. Pasila y Arabianranta actúan como prototipos de cualquier ciudad y los servicios de ocio resultantes se difunden fácilmente a otras culturas de la ciudad, incluyendo internacionalmente. El proyecto construirá una alianza multidimensional de actores formado por profesores universitarios y especialistas en diseño de servicios, estudiantes universitarios, mostradores de pruebas de biblioteca, emprendedores dispuestos a crecer, residentes, visitantes y proveedores de servicios públicos de apoyo al emprendimiento. Los principales organismos de ejecución son Metropolia (la universidad de cultura más multidisciplinaria de Finlandia y el desarrollo educativo diverso de los sectores del bienestar) y Haaga-Helia (la mayor Universidad de Ciencias Aplicadas de la Empresa Finlandesa, donde también los sectores del deporte, la nutrición, el bienestar y el turismo). La cooperación cuenta con el apoyo de socios comerciales que v... (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Coinno. A través del desarrollo de los servicios, la frecuencia cardíaca para el sector del ocio se desarrolla en el marco del proceso de innovación MINNO(R) facilitado por empresas del sector recreativo (sectores de la cultura, el deporte, la nutrición, el bienestar y el turismo). El proyecto mejorará la cooperación entre las PYME del sector del ocio y sus servicios a través de un proceso de diseño de servicios orientado a la innovación con los usuarios finales existentes y potenciales. Las empresas que prestan servicios orientados a la vida en el área de las PYME están fuertemente divididas en grandes operadores, a menudo multinacionales y muy pequeñas empresas. En particular, las pequeñas empresas se enfrentan al reto de la falta de redes y de la construcción de productos basados en ideas creativas propias de los empresarios, tal como se identifica en diversos estudios. Las mujeres empresarias, en particular, a menudo se emplean por sí mismas, pero necesitan apoyo para sus carreras de crecimiento. En este proyecto, este apoyo se prestará a través de redes inter pares, el diseño sistemático de servicios de experiencia basados en la innovación y el desarrollo de competencias impulsadas por expertos. Hemos abierto debates sobre la cooperación con los centros piloto de bibliotecas, donde podemos trabajar con las empresas objetivo para desarrollar servicios de ocio orientados al usuario con los usuarios finales de las bibliotecas. Las medidas se adaptan a los puntos de partida de diferentes grupos de operadores. Se dividen en tres foros clave, a saber:1. Demola: un proceso de innovación abarrotado facilitado que llega a los experimentos de servicio y utiliza el modelo MINNO(R).2. Pitsaamo: un punto de encuentro para estudiantes y empresarios y una plataforma de networking3. Seminario de la red: construcción de una red de cooperación activa para la internacionalización de CoINNO Además, el proyecto difunde activamente la información e integra los resultados obtenidos en las actividades de educación superior y la formación profesional de los profesores. El modelo operativo utiliza el concepto MINNO(R), que tarda seis meses desde el reto de desarrollo de la empresa hasta la presentación, pruebas, desarrollo ulterior e introducción de soluciones en el mercado. Además, como parte del proceso de diseño de servicios, el tema de todo el proceso de diseño es el reto de la producción ecológica local en la implementación de cada servicio de experiencia con el objetivo de minimizar la huella de carbono. El modelo MINNO(R) se basa en la innovación masiva, cuyo núcleo son los auténticos desafíos de innovación de las empresas y la orientación energética estructurada de decenas de estudiantes para resolver los desafíos. El trabajo de los estudiantes está guiado por profesores y proveedores de desafíos empresariales, y progresa desde ideas de masas, pasando por pizza, desarrollo colaborativo, piloto, desarrollo ulterior y, en última instancia, la introducción de la innovación. El proceso lleva meses y es intensivo en mano de obra, pero al mismo tiempo produce una nueva solución genuinamente probada al reto de innovación de la empresa. El resultado final del proyecto será el desarrollo conjunto de servicios de experiencia con especial atención a la baja emisión de carbono. El objetivo del desarrollo de los servicios es trasladar a las empresas del trabajo por cuenta propia a las carreras de crecimiento con el crecimiento de la facturación. Además, se acumula experiencia con la participación de los usuarios finales en un entorno urbano. El resultado indirecto es el desarrollo de servicios de ocio que tengan en cuenta los deseos y sueños de los usuarios finales, que aumentan el confort de la ciudad. Debido a la ubicación física de CoINNO, las actividades piloto se llevarán a cabo en la zona de Pasila en construcción y en Arabianranta, cuya función es fortalecerse como una concentración de la economía creativa. La base clave para el crecimiento en ambas regiones es el desarrollo del diseño de servicios de experiencia. Pasila y Arabianranta actúan como prototipos de cualquier ciudad y los servicios de ocio resultantes se difunden fácilmente a otras culturas de la ciudad, incluyendo internacionalmente. El proyecto construirá una alianza multidimensional de actores formado por profesores universitarios y especialistas en diseño de servicios, estudiantes universitarios, mostradores de pruebas de biblioteca, emprendedores dispuestos a crecer, residentes, visitantes y proveedores de servicios públicos de apoyo al emprendimiento. Los principales organismos de ejecución son Metropolia (la universidad de cultura más multidisciplinaria de Finlandia y el desarrollo educativo diverso de los sectores del bienestar) y Haaga-Helia (la mayor Universidad de Ciencias Aplicadas de la Empresa Finlandesa, donde también los sectores del deporte, la nutrición, el bienestar y el turismo). La cooperación cuenta con el apoyo de socios comerciales que v... (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Coinno. A través del desarrollo de los servicios, la frecuencia cardíaca para el sector del ocio se desarrolla en el marco del proceso de innovación MINNO(R) facilitado por empresas del sector recreativo (sectores de la cultura, el deporte, la nutrición, el bienestar y el turismo). El proyecto mejorará la cooperación entre las PYME del sector del ocio y sus servicios a través de un proceso de diseño de servicios orientado a la innovación con los usuarios finales existentes y potenciales. Las empresas que prestan servicios orientados a la vida en el área de las PYME están fuertemente divididas en grandes operadores, a menudo multinacionales y muy pequeñas empresas. En particular, las pequeñas empresas se enfrentan al reto de la falta de redes y de la construcción de productos basados en ideas creativas propias de los empresarios, tal como se identifica en diversos estudios. Las mujeres empresarias, en particular, a menudo se emplean por sí mismas, pero necesitan apoyo para sus carreras de crecimiento. En este proyecto, este apoyo se prestará a través de redes inter pares, el diseño sistemático de servicios de experiencia basados en la innovación y el desarrollo de competencias impulsadas por expertos. Hemos abierto debates sobre la cooperación con los centros piloto de bibliotecas, donde podemos trabajar con las empresas objetivo para desarrollar servicios de ocio orientados al usuario con los usuarios finales de las bibliotecas. Las medidas se adaptan a los puntos de partida de diferentes grupos de operadores. Se dividen en tres foros clave, a saber:1. Demola: un proceso de innovación abarrotado facilitado que llega a los experimentos de servicio y utiliza el modelo MINNO(R).2. Pitsaamo: un punto de encuentro para estudiantes y empresarios y una plataforma de networking3. Seminario de la red: construcción de una red de cooperación activa para la internacionalización de CoINNO Además, el proyecto difunde activamente la información e integra los resultados obtenidos en las actividades de educación superior y la formación profesional de los profesores. El modelo operativo utiliza el concepto MINNO(R), que tarda seis meses desde el reto de desarrollo de la empresa hasta la presentación, pruebas, desarrollo ulterior e introducción de soluciones en el mercado. Además, como parte del proceso de diseño de servicios, el tema de todo el proceso de diseño es el reto de la producción ecológica local en la implementación de cada servicio de experiencia con el objetivo de minimizar la huella de carbono. El modelo MINNO(R) se basa en la innovación masiva, cuyo núcleo son los auténticos desafíos de innovación de las empresas y la orientación energética estructurada de decenas de estudiantes para resolver los desafíos. El trabajo de los estudiantes está guiado por profesores y proveedores de desafíos empresariales, y progresa desde ideas de masas, pasando por pizza, desarrollo colaborativo, piloto, desarrollo ulterior y, en última instancia, la introducción de la innovación. El proceso lleva meses y es intensivo en mano de obra, pero al mismo tiempo produce una nueva solución genuinamente probada al reto de innovación de la empresa. El resultado final del proyecto será el desarrollo conjunto de servicios de experiencia con especial atención a la baja emisión de carbono. El objetivo del desarrollo de los servicios es trasladar a las empresas del trabajo por cuenta propia a las carreras de crecimiento con el crecimiento de la facturación. Además, se acumula experiencia con la participación de los usuarios finales en un entorno urbano. El resultado indirecto es el desarrollo de servicios de ocio que tengan en cuenta los deseos y sueños de los usuarios finales, que aumentan el confort de la ciudad. Debido a la ubicación física de CoINNO, las actividades piloto se llevarán a cabo en la zona de Pasila en construcción y en Arabianranta, cuya función es fortalecerse como una concentración de la economía creativa. La base clave para el crecimiento en ambas regiones es el desarrollo del diseño de servicios de experiencia. Pasila y Arabianranta actúan como prototipos de cualquier ciudad y los servicios de ocio resultantes se difunden fácilmente a otras culturas de la ciudad, incluyendo internacionalmente. El proyecto construirá una alianza multidimensional de actores formado por profesores universitarios y especialistas en diseño de servicios, estudiantes universitarios, mostradores de pruebas de biblioteca, emprendedores dispuestos a crecer, residentes, visitantes y proveedores de servicios públicos de apoyo al emprendimiento. Los principales organismos de ejecución son Metropolia (la universidad de cultura más multidisciplinaria de Finlandia y el desarrollo educativo diverso de los sectores del bienestar) y Haaga-Helia (la mayor Universidad de Ciencias Aplicadas de la Empresa Finlandesa, donde también los sectores del deporte, la nutrición, el bienestar y el turismo). La cooperación cuenta con el apoyo de socios comerciales que v... (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
CoINNO. Teenuste arendamise kaudu arendatakse vaba aja veetmise sektori südame löögisagedust MINNO(R) innovatsiooniprotsessi raames, mida hõlbustavad meelelahutussektori ettevõtted (kultuuri-, spordi-, toitumis-, heaolu- ja turismisektor). Projektiga parandatakse koostööd vaba aja veetmise sektori VKEde ja nende teenuste vahel innovatsioonile suunatud teenuste kavandamise protsessi kaudu olemasolevate ja võimalike lõppkasutajatega. VKEdele suunatud teenuseid osutavad ettevõtted jagunevad tugevalt suurteks, sageli hargmaisteks ettevõtjateks ja väga väikesteks ettevõteteks. Eelkõige seisavad väikeettevõtjad silmitsi võrgustike puudumise ja ettevõtjate enda loomingulistel ideedel põhinevate toodete ehitamise probleemiga, nagu on välja selgitatud mitmetes uuringutes. Eelkõige naisettevõtjad töötavad sageli ise, kuid vajavad toetust oma karjäärile. Selle projekti raames antakse toetust vastastikuste võrgustike kaudu, hõlbustatakse süstemaatilist innovatsioonipõhist kogemustel põhinevat teenuste kavandamist ja ekspertidest lähtuvat pädevuse arendamist. Oleme alustanud arutelusid koostöö üle raamatukogude katsekeskustega, kus saame teha koostööd sihtettevõtetega, et arendada vaba aja veetmise teenuseid kasutajakesksel viisil raamatukogude lõppkasutajatega. Meetmed on kohandatud erinevate ettevõtjate rühmade lähtepunktidele. Need jagunevad kolmeks põhifoorumiks, nimelt: 1. Demola: lihtsustatud ülerahvastatud innovatsiooniprotsess, mis jõuab teeninduseksperimentideni ja kasutab MINNO(R) mudelit.2. Pitsaamo: tudengite ja ettevõtjate kohtumispaik ning võrgustikuplatvorm3. Võrgustiku seminar: CoINNOInile lisanduva aktiivse koostöövõrgustiku loomine. Projekti raames levitatakse aktiivselt teavet ja integreeritakse saadud tulemused kõrgharidusse ja õpetajate kutseõppesse. Töömudelis kasutatakse MINNO(R) kontseptsiooni, mis võtab lahenduste esitlemise, katsetamise, edasiarendamise ja turuleviimiseni aega kuus kuud alates ettevõtte arenguväljakutsest. Lisaks on teenuste kavandamise protsessi osana kogu projekteerimisprotsessi teemaks kohaliku ökoloogilise tootmise väljakutse iga kogemusteenuse rakendamisel, mille eesmärk on vähendada CO2-jalajälge. MINNO(R) mudel põhineb massiinnovatsioonil, mille keskmes on ettevõtete tõelised innovatsiooniprobleemid ja kümnete üliõpilaste struktureeritud energiale orienteeritus probleemide lahendamiseks. Õpilaste tööd juhivad õppejõud ja äriväljakutsete pakkujad ning see areneb massilistest ideedest pitsa kaudu koostöö arendamise, katsetamise, edasiarendamise ja lõppkokkuvõttes innovatsiooni kasutuselevõtuni. Protsess võtab kuid ja on töömahukas, kuid samal ajal annab see tõeliselt proovitud uue lahenduse ettevõtte innovatsiooni väljakutsele. Projekti lõpptulemuseks on ühiselt välja töötatud kogemusteenused, pöörates erilist tähelepanu vähese CO2-heitega majandusele. Teenuste arendamise eesmärk on viia ettevõtted füüsilisest isikust ettevõtjana tegutsemiselt üle kasvukarjäärile koos käibe kasvuga. Lisaks on kogutud kogemusi lõppkasutajate kaasamisega linnakeskkonda. Kaudne tulemus on selliste vaba aja veetmise teenuste arendamine, mis võtavad arvesse lõppkasutajate soove ja unistusi, mis suurendavad linna mugavust. Tänu CoINNO füüsilisele asukohale toimub katsetegevus ehitusjärgus Pasila piirkonnas ja Araabias, mille rolli tuleb tugevdada loomemajanduse kontsentreerumisena. Mõlema piirkonna majanduskasvu põhialuseks on kogemusteenuste väljatöötamine. Pasila ja Arabnranta toimivad prototüüpidena igast linnast ning sellest tulenevaid vaba aja veetmise teenuseid on lihtne levitada teistesse linnakultuuridesse, sealhulgas rahvusvaheliselt. Projektiga luuakse mitmemõõtmeline osalejate liit, mis koosneb ülikoolide õppejõududest ja teenuste disaini spetsialistidest, üliõpilastest, raamatukogu kohtulaudadest, kasvuvalmis ettevõtjatest, elanikest, külastajatest ja ettevõtluse riiklike tugiteenuste pakkujatest. Peamised rakendusasutused on Metropolia (Soome kõige multidistsiplinaarsem kultuuriülikool ja heaolusektorite mitmekesine hariduslik areng) ja Haaga-Helia (suurim Soome rakenduskõrgkool, kus on ka spordi-, toitumis-, heaolu- ja turismisektor). Koostööd toetavad MINNO® protsessi kaudu tulevad äripartnerid ja Helsingi ettevõte, samuti vaba aja veetmise sektori teenuste disainiga seotud lõppkasutajate esindajad. Lisaks luuakse projektiga aktiivne võrgustik CoINNO mudeli rahvusvaheliseks muutmiseks. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: CoINNO. Teenuste arendamise kaudu arendatakse vaba aja veetmise sektori südame löögisagedust MINNO(R) innovatsiooniprotsessi raames, mida hõlbustavad meelelahutussektori ettevõtted (kultuuri-, spordi-, toitumis-, heaolu- ja turismisektor). Projektiga parandatakse koostööd vaba aja veetmise sektori VKEde ja nende teenuste vahel innovatsioonile suunatud teenuste kavandamise protsessi kaudu olemasolevate ja võimalike lõppkasutajatega. VKEdele suunatud teenuseid osutavad ettevõtted jagunevad tugevalt suurteks, sageli hargmaisteks ettevõtjateks ja väga väikesteks ettevõteteks. Eelkõige seisavad väikeettevõtjad silmitsi võrgustike puudumise ja ettevõtjate enda loomingulistel ideedel põhinevate toodete ehitamise probleemiga, nagu on välja selgitatud mitmetes uuringutes. Eelkõige naisettevõtjad töötavad sageli ise, kuid vajavad toetust oma karjäärile. Selle projekti raames antakse toetust vastastikuste võrgustike kaudu, hõlbustatakse süstemaatilist innovatsioonipõhist kogemustel põhinevat teenuste kavandamist ja ekspertidest lähtuvat pädevuse arendamist. Oleme alustanud arutelusid koostöö üle raamatukogude katsekeskustega, kus saame teha koostööd sihtettevõtetega, et arendada vaba aja veetmise teenuseid kasutajakesksel viisil raamatukogude lõppkasutajatega. Meetmed on kohandatud erinevate ettevõtjate rühmade lähtepunktidele. Need jagunevad kolmeks põhifoorumiks, nimelt: 1. Demola: lihtsustatud ülerahvastatud innovatsiooniprotsess, mis jõuab teeninduseksperimentideni ja kasutab MINNO(R) mudelit.2. Pitsaamo: tudengite ja ettevõtjate kohtumispaik ning võrgustikuplatvorm3. Võrgustiku seminar: CoINNOInile lisanduva aktiivse koostöövõrgustiku loomine. Projekti raames levitatakse aktiivselt teavet ja integreeritakse saadud tulemused kõrgharidusse ja õpetajate kutseõppesse. Töömudelis kasutatakse MINNO(R) kontseptsiooni, mis võtab lahenduste esitlemise, katsetamise, edasiarendamise ja turuleviimiseni aega kuus kuud alates ettevõtte arenguväljakutsest. Lisaks on teenuste kavandamise protsessi osana kogu projekteerimisprotsessi teemaks kohaliku ökoloogilise tootmise väljakutse iga kogemusteenuse rakendamisel, mille eesmärk on vähendada CO2-jalajälge. MINNO(R) mudel põhineb massiinnovatsioonil, mille keskmes on ettevõtete tõelised innovatsiooniprobleemid ja kümnete üliõpilaste struktureeritud energiale orienteeritus probleemide lahendamiseks. Õpilaste tööd juhivad õppejõud ja äriväljakutsete pakkujad ning see areneb massilistest ideedest pitsa kaudu koostöö arendamise, katsetamise, edasiarendamise ja lõppkokkuvõttes innovatsiooni kasutuselevõtuni. Protsess võtab kuid ja on töömahukas, kuid samal ajal annab see tõeliselt proovitud uue lahenduse ettevõtte innovatsiooni väljakutsele. Projekti lõpptulemuseks on ühiselt välja töötatud kogemusteenused, pöörates erilist tähelepanu vähese CO2-heitega majandusele. Teenuste arendamise eesmärk on viia ettevõtted füüsilisest isikust ettevõtjana tegutsemiselt üle kasvukarjäärile koos käibe kasvuga. Lisaks on kogutud kogemusi lõppkasutajate kaasamisega linnakeskkonda. Kaudne tulemus on selliste vaba aja veetmise teenuste arendamine, mis võtavad arvesse lõppkasutajate soove ja unistusi, mis suurendavad linna mugavust. Tänu CoINNO füüsilisele asukohale toimub katsetegevus ehitusjärgus Pasila piirkonnas ja Araabias, mille rolli tuleb tugevdada loomemajanduse kontsentreerumisena. Mõlema piirkonna majanduskasvu põhialuseks on kogemusteenuste väljatöötamine. Pasila ja Arabnranta toimivad prototüüpidena igast linnast ning sellest tulenevaid vaba aja veetmise teenuseid on lihtne levitada teistesse linnakultuuridesse, sealhulgas rahvusvaheliselt. Projektiga luuakse mitmemõõtmeline osalejate liit, mis koosneb ülikoolide õppejõududest ja teenuste disaini spetsialistidest, üliõpilastest, raamatukogu kohtulaudadest, kasvuvalmis ettevõtjatest, elanikest, külastajatest ja ettevõtluse riiklike tugiteenuste pakkujatest. Peamised rakendusasutused on Metropolia (Soome kõige multidistsiplinaarsem kultuuriülikool ja heaolusektorite mitmekesine hariduslik areng) ja Haaga-Helia (suurim Soome rakenduskõrgkool, kus on ka spordi-, toitumis-, heaolu- ja turismisektor). Koostööd toetavad MINNO® protsessi kaudu tulevad äripartnerid ja Helsingi ettevõte, samuti vaba aja veetmise sektori teenuste disainiga seotud lõppkasutajate esindajad. Lisaks luuakse projektiga aktiivne võrgustik CoINNO mudeli rahvusvaheliseks muutmiseks. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: CoINNO. Teenuste arendamise kaudu arendatakse vaba aja veetmise sektori südame löögisagedust MINNO(R) innovatsiooniprotsessi raames, mida hõlbustavad meelelahutussektori ettevõtted (kultuuri-, spordi-, toitumis-, heaolu- ja turismisektor). Projektiga parandatakse koostööd vaba aja veetmise sektori VKEde ja nende teenuste vahel innovatsioonile suunatud teenuste kavandamise protsessi kaudu olemasolevate ja võimalike lõppkasutajatega. VKEdele suunatud teenuseid osutavad ettevõtted jagunevad tugevalt suurteks, sageli hargmaisteks ettevõtjateks ja väga väikesteks ettevõteteks. Eelkõige seisavad väikeettevõtjad silmitsi võrgustike puudumise ja ettevõtjate enda loomingulistel ideedel põhinevate toodete ehitamise probleemiga, nagu on välja selgitatud mitmetes uuringutes. Eelkõige naisettevõtjad töötavad sageli ise, kuid vajavad toetust oma karjäärile. Selle projekti raames antakse toetust vastastikuste võrgustike kaudu, hõlbustatakse süstemaatilist innovatsioonipõhist kogemustel põhinevat teenuste kavandamist ja ekspertidest lähtuvat pädevuse arendamist. Oleme alustanud arutelusid koostöö üle raamatukogude katsekeskustega, kus saame teha koostööd sihtettevõtetega, et arendada vaba aja veetmise teenuseid kasutajakesksel viisil raamatukogude lõppkasutajatega. Meetmed on kohandatud erinevate ettevõtjate rühmade lähtepunktidele. Need jagunevad kolmeks põhifoorumiks, nimelt: 1. Demola: lihtsustatud ülerahvastatud innovatsiooniprotsess, mis jõuab teeninduseksperimentideni ja kasutab MINNO(R) mudelit.2. Pitsaamo: tudengite ja ettevõtjate kohtumispaik ning võrgustikuplatvorm3. Võrgustiku seminar: CoINNOInile lisanduva aktiivse koostöövõrgustiku loomine. Projekti raames levitatakse aktiivselt teavet ja integreeritakse saadud tulemused kõrgharidusse ja õpetajate kutseõppesse. Töömudelis kasutatakse MINNO(R) kontseptsiooni, mis võtab lahenduste esitlemise, katsetamise, edasiarendamise ja turuleviimiseni aega kuus kuud alates ettevõtte arenguväljakutsest. Lisaks on teenuste kavandamise protsessi osana kogu projekteerimisprotsessi teemaks kohaliku ökoloogilise tootmise väljakutse iga kogemusteenuse rakendamisel, mille eesmärk on vähendada CO2-jalajälge. MINNO(R) mudel põhineb massiinnovatsioonil, mille keskmes on ettevõtete tõelised innovatsiooniprobleemid ja kümnete üliõpilaste struktureeritud energiale orienteeritus probleemide lahendamiseks. Õpilaste tööd juhivad õppejõud ja äriväljakutsete pakkujad ning see areneb massilistest ideedest pitsa kaudu koostöö arendamise, katsetamise, edasiarendamise ja lõppkokkuvõttes innovatsiooni kasutuselevõtuni. Protsess võtab kuid ja on töömahukas, kuid samal ajal annab see tõeliselt proovitud uue lahenduse ettevõtte innovatsiooni väljakutsele. Projekti lõpptulemuseks on ühiselt välja töötatud kogemusteenused, pöörates erilist tähelepanu vähese CO2-heitega majandusele. Teenuste arendamise eesmärk on viia ettevõtted füüsilisest isikust ettevõtjana tegutsemiselt üle kasvukarjäärile koos käibe kasvuga. Lisaks on kogutud kogemusi lõppkasutajate kaasamisega linnakeskkonda. Kaudne tulemus on selliste vaba aja veetmise teenuste arendamine, mis võtavad arvesse lõppkasutajate soove ja unistusi, mis suurendavad linna mugavust. Tänu CoINNO füüsilisele asukohale toimub katsetegevus ehitusjärgus Pasila piirkonnas ja Araabias, mille rolli tuleb tugevdada loomemajanduse kontsentreerumisena. Mõlema piirkonna majanduskasvu põhialuseks on kogemusteenuste väljatöötamine. Pasila ja Arabnranta toimivad prototüüpidena igast linnast ning sellest tulenevaid vaba aja veetmise teenuseid on lihtne levitada teistesse linnakultuuridesse, sealhulgas rahvusvaheliselt. Projektiga luuakse mitmemõõtmeline osalejate liit, mis koosneb ülikoolide õppejõududest ja teenuste disaini spetsialistidest, üliõpilastest, raamatukogu kohtulaudadest, kasvuvalmis ettevõtjatest, elanikest, külastajatest ja ettevõtluse riiklike tugiteenuste pakkujatest. Peamised rakendusasutused on Metropolia (Soome kõige multidistsiplinaarsem kultuuriülikool ja heaolusektorite mitmekesine hariduslik areng) ja Haaga-Helia (suurim Soome rakenduskõrgkool, kus on ka spordi-, toitumis-, heaolu- ja turismisektor). Koostööd toetavad MINNO® protsessi kaudu tulevad äripartnerid ja Helsingi ettevõte, samuti vaba aja veetmise sektori teenuste disainiga seotud lõppkasutajate esindajad. Lisaks luuakse projektiga aktiivne võrgustik CoINNO mudeli rahvusvaheliseks muutmiseks. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Coinno. Plėtojant paslaugas, laisvalaikio sektoriaus širdies ritmas nustatomas pagal MINNO(R) inovacijų procesą, kurį palengvina rekreacinio sektoriaus (kultūros, sporto, mitybos, sveikatingumo ir turizmo sektorių) įmonės. Įgyvendinant projektą bus pagerintas laisvalaikio sektoriaus MVĮ ir jų paslaugų bendradarbiavimas pasitelkiant į inovacijas orientuotą paslaugų kūrimo procesą su esamais ir potencialiais galutiniais vartotojais. Įmonės, teikiančios į gyvenimą orientuotas paslaugas MVĮ teritorijoje, yra labai suskirstytos į didelius, dažnai tarptautinius veiklos vykdytojus ir labai mažas įmones. Visų pirma mažosios įmonės susiduria su tinklų trūkumo ir produktų kūrimo problema, pagrįsta pačių verslininkų kūrybinėmis idėjomis, kaip nustatyta įvairiuose tyrimuose. Moterys verslininkės, ypač verslininkės, dažnai dirba pačios, tačiau joms reikia paramos jų karjerai. Pagal šį projektą ši parama bus teikiama per tarpusavio tinklus, palengvinant sistemingą naujovėmis grindžiamų patirties paslaugų kūrimą ir ekspertų vadovaujamą kompetencijos ugdymą. Pradėjome diskusijas dėl bendradarbiavimo su bandomaisiais bibliotekų centrais, kuriuose galime bendradarbiauti su tikslinėmis bendrovėmis, kad su galutiniais bibliotekų naudotojais plėtotume laisvalaikio paslaugas į vartotoją orientuotu būdu. Priemonės pritaikytos prie įvairių veiklos vykdytojų grupių pradinių taškų. Jie yra suskirstyti į tris pagrindinius forumus, būtent: 1. „Demola“: palengvintas perkrautas inovacijų procesas, kuris pasiekia paslaugų eksperimentus ir naudoja MINNO(R) modelį.2. Pitsaamo: susitikimo vieta studentams ir verslininkams bei tinklaveikos platforma3. Tinklo seminaras: aktyvaus bendradarbiavimo tinklo CoINNO internacionalizavimui kūrimasBe to, projektas aktyviai skleidžia informaciją ir integruoja pasiektus rezultatus į aukštojo mokslo veiklą ir mokytojų profesinį mokymą. Veiklos modelis naudoja MINNO (R) koncepciją, kuri užtrunka šešis mėnesius nuo įmonės plėtros iššūkių iki sprendimų pristatymo, bandymo, tolesnės plėtros ir pateikimo į rinką. Be to, kaip paslaugų projektavimo proceso dalis, viso projektavimo proceso tema yra ekologinės vietinės gamybos iššūkis įgyvendinant kiekvieną patirties paslaugą, siekiant sumažinti anglies pėdsaką. MINNO (R) modelis yra pagrįstas masinėmis inovacijomis, kurių esmė yra tikri įmonių inovacijų iššūkiai ir dešimtys studentų struktūrinė orientacija į energiją siekiant išspręsti problemas. Studentų darbą vadovauja dėstytojai ir verslo iššūkių teikėjai, ir jis progresuoja nuo masinių idėjų per picą iki bendradarbiavimo plėtros, bandomųjų, tolesnės plėtros ir, galiausiai, inovacijų diegimo. Procesas trunka mėnesius ir yra intensyvus darbui, tačiau tuo pačiu metu jis sukuria tikrai išbandytą naują sprendimą įmonės inovacijų iššūkiui. Galutinis projekto rezultatas bus bendrai sukurtos patirties tarnybos, ypatingą dėmesį skiriant mažai anglies dioksido išskiriančioms technologijoms. Paslaugų plėtros tikslas – perkelti įmones nuo savarankiško darbo prie augančios karjeros, augant apyvartai. Be to, sukaupta patirtis, susijusi su galutinių naudotojų dalyvavimu miesto aplinkoje. Netiesioginis rezultatas yra laisvalaikio paslaugų plėtra, kurioje atsižvelgiama į galutinių vartotojų norus ir svajones, kurios padidina miesto komfortą. Dėl fizinės CoINNO buvimo vietos bandomoji veikla bus vykdoma statomoje Pasilos vietovėje ir Arabijoje, kurios vaidmuo turi būti stiprinamas kaip kūrybinės ekonomikos koncentracija. Pagrindinis augimo pagrindas abiejuose regionuose yra patirties paslaugų kūrimas. Pasila ir Arabnranta veikia kaip prototipai iš bet kurio miesto, o su tuo susijusios laisvalaikio paslaugos lengvai platinamos kitoms miesto kultūroms, taip pat ir tarptautiniu mastu. Projektu bus kuriamas daugialypis subjektų aljansas, kurį sudarys universitetų dėstytojai ir paslaugų projektavimo specialistai, universitetų studentai, bibliotekos bandomieji stalai, norintys augti verslininkai, gyventojai, lankytojai ir viešosios paramos verslumui paslaugų teikėjai. Pagrindinės įgyvendinančiosios institucijos yra Metropolia (Suomijos tarpdisciplininis kultūros universitetas ir gerovės sektorių įvairi švietimo plėtra) ir Haaga-Helia (didžiausias Suomijos verslo taikomųjų mokslų universitetas, kuriame taip pat yra sporto, mitybos, sveikatingumo ir turizmo sektoriai). Bendradarbiavimą remia verslo partneriai, dalyvaujantys MINNO® procese, ir įmonė Helsinki, taip pat galutinių naudotojų, dalyvaujančių kuriant paslaugas laisvalaikio sektoriuje, atstovai. Be to, projektu bus sukurtas aktyvus tinklas CoINNO modeliui internacionalizuoti. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Coinno. Plėtojant paslaugas, laisvalaikio sektoriaus širdies ritmas nustatomas pagal MINNO(R) inovacijų procesą, kurį palengvina rekreacinio sektoriaus (kultūros, sporto, mitybos, sveikatingumo ir turizmo sektorių) įmonės. Įgyvendinant projektą bus pagerintas laisvalaikio sektoriaus MVĮ ir jų paslaugų bendradarbiavimas pasitelkiant į inovacijas orientuotą paslaugų kūrimo procesą su esamais ir potencialiais galutiniais vartotojais. Įmonės, teikiančios į gyvenimą orientuotas paslaugas MVĮ teritorijoje, yra labai suskirstytos į didelius, dažnai tarptautinius veiklos vykdytojus ir labai mažas įmones. Visų pirma mažosios įmonės susiduria su tinklų trūkumo ir produktų kūrimo problema, pagrįsta pačių verslininkų kūrybinėmis idėjomis, kaip nustatyta įvairiuose tyrimuose. Moterys verslininkės, ypač verslininkės, dažnai dirba pačios, tačiau joms reikia paramos jų karjerai. Pagal šį projektą ši parama bus teikiama per tarpusavio tinklus, palengvinant sistemingą naujovėmis grindžiamų patirties paslaugų kūrimą ir ekspertų vadovaujamą kompetencijos ugdymą. Pradėjome diskusijas dėl bendradarbiavimo su bandomaisiais bibliotekų centrais, kuriuose galime bendradarbiauti su tikslinėmis bendrovėmis, kad su galutiniais bibliotekų naudotojais plėtotume laisvalaikio paslaugas į vartotoją orientuotu būdu. Priemonės pritaikytos prie įvairių veiklos vykdytojų grupių pradinių taškų. Jie yra suskirstyti į tris pagrindinius forumus, būtent: 1. „Demola“: palengvintas perkrautas inovacijų procesas, kuris pasiekia paslaugų eksperimentus ir naudoja MINNO(R) modelį.2. Pitsaamo: susitikimo vieta studentams ir verslininkams bei tinklaveikos platforma3. Tinklo seminaras: aktyvaus bendradarbiavimo tinklo CoINNO internacionalizavimui kūrimasBe to, projektas aktyviai skleidžia informaciją ir integruoja pasiektus rezultatus į aukštojo mokslo veiklą ir mokytojų profesinį mokymą. Veiklos modelis naudoja MINNO (R) koncepciją, kuri užtrunka šešis mėnesius nuo įmonės plėtros iššūkių iki sprendimų pristatymo, bandymo, tolesnės plėtros ir pateikimo į rinką. Be to, kaip paslaugų projektavimo proceso dalis, viso projektavimo proceso tema yra ekologinės vietinės gamybos iššūkis įgyvendinant kiekvieną patirties paslaugą, siekiant sumažinti anglies pėdsaką. MINNO (R) modelis yra pagrįstas masinėmis inovacijomis, kurių esmė yra tikri įmonių inovacijų iššūkiai ir dešimtys studentų struktūrinė orientacija į energiją siekiant išspręsti problemas. Studentų darbą vadovauja dėstytojai ir verslo iššūkių teikėjai, ir jis progresuoja nuo masinių idėjų per picą iki bendradarbiavimo plėtros, bandomųjų, tolesnės plėtros ir, galiausiai, inovacijų diegimo. Procesas trunka mėnesius ir yra intensyvus darbui, tačiau tuo pačiu metu jis sukuria tikrai išbandytą naują sprendimą įmonės inovacijų iššūkiui. Galutinis projekto rezultatas bus bendrai sukurtos patirties tarnybos, ypatingą dėmesį skiriant mažai anglies dioksido išskiriančioms technologijoms. Paslaugų plėtros tikslas – perkelti įmones nuo savarankiško darbo prie augančios karjeros, augant apyvartai. Be to, sukaupta patirtis, susijusi su galutinių naudotojų dalyvavimu miesto aplinkoje. Netiesioginis rezultatas yra laisvalaikio paslaugų plėtra, kurioje atsižvelgiama į galutinių vartotojų norus ir svajones, kurios padidina miesto komfortą. Dėl fizinės CoINNO buvimo vietos bandomoji veikla bus vykdoma statomoje Pasilos vietovėje ir Arabijoje, kurios vaidmuo turi būti stiprinamas kaip kūrybinės ekonomikos koncentracija. Pagrindinis augimo pagrindas abiejuose regionuose yra patirties paslaugų kūrimas. Pasila ir Arabnranta veikia kaip prototipai iš bet kurio miesto, o su tuo susijusios laisvalaikio paslaugos lengvai platinamos kitoms miesto kultūroms, taip pat ir tarptautiniu mastu. Projektu bus kuriamas daugialypis subjektų aljansas, kurį sudarys universitetų dėstytojai ir paslaugų projektavimo specialistai, universitetų studentai, bibliotekos bandomieji stalai, norintys augti verslininkai, gyventojai, lankytojai ir viešosios paramos verslumui paslaugų teikėjai. Pagrindinės įgyvendinančiosios institucijos yra Metropolia (Suomijos tarpdisciplininis kultūros universitetas ir gerovės sektorių įvairi švietimo plėtra) ir Haaga-Helia (didžiausias Suomijos verslo taikomųjų mokslų universitetas, kuriame taip pat yra sporto, mitybos, sveikatingumo ir turizmo sektoriai). Bendradarbiavimą remia verslo partneriai, dalyvaujantys MINNO® procese, ir įmonė Helsinki, taip pat galutinių naudotojų, dalyvaujančių kuriant paslaugas laisvalaikio sektoriuje, atstovai. Be to, projektu bus sukurtas aktyvus tinklas CoINNO modeliui internacionalizuoti. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Coinno. Plėtojant paslaugas, laisvalaikio sektoriaus širdies ritmas nustatomas pagal MINNO(R) inovacijų procesą, kurį palengvina rekreacinio sektoriaus (kultūros, sporto, mitybos, sveikatingumo ir turizmo sektorių) įmonės. Įgyvendinant projektą bus pagerintas laisvalaikio sektoriaus MVĮ ir jų paslaugų bendradarbiavimas pasitelkiant į inovacijas orientuotą paslaugų kūrimo procesą su esamais ir potencialiais galutiniais vartotojais. Įmonės, teikiančios į gyvenimą orientuotas paslaugas MVĮ teritorijoje, yra labai suskirstytos į didelius, dažnai tarptautinius veiklos vykdytojus ir labai mažas įmones. Visų pirma mažosios įmonės susiduria su tinklų trūkumo ir produktų kūrimo problema, pagrįsta pačių verslininkų kūrybinėmis idėjomis, kaip nustatyta įvairiuose tyrimuose. Moterys verslininkės, ypač verslininkės, dažnai dirba pačios, tačiau joms reikia paramos jų karjerai. Pagal šį projektą ši parama bus teikiama per tarpusavio tinklus, palengvinant sistemingą naujovėmis grindžiamų patirties paslaugų kūrimą ir ekspertų vadovaujamą kompetencijos ugdymą. Pradėjome diskusijas dėl bendradarbiavimo su bandomaisiais bibliotekų centrais, kuriuose galime bendradarbiauti su tikslinėmis bendrovėmis, kad su galutiniais bibliotekų naudotojais plėtotume laisvalaikio paslaugas į vartotoją orientuotu būdu. Priemonės pritaikytos prie įvairių veiklos vykdytojų grupių pradinių taškų. Jie yra suskirstyti į tris pagrindinius forumus, būtent: 1. „Demola“: palengvintas perkrautas inovacijų procesas, kuris pasiekia paslaugų eksperimentus ir naudoja MINNO(R) modelį.2. Pitsaamo: susitikimo vieta studentams ir verslininkams bei tinklaveikos platforma3. Tinklo seminaras: aktyvaus bendradarbiavimo tinklo CoINNO internacionalizavimui kūrimasBe to, projektas aktyviai skleidžia informaciją ir integruoja pasiektus rezultatus į aukštojo mokslo veiklą ir mokytojų profesinį mokymą. Veiklos modelis naudoja MINNO (R) koncepciją, kuri užtrunka šešis mėnesius nuo įmonės plėtros iššūkių iki sprendimų pristatymo, bandymo, tolesnės plėtros ir pateikimo į rinką. Be to, kaip paslaugų projektavimo proceso dalis, viso projektavimo proceso tema yra ekologinės vietinės gamybos iššūkis įgyvendinant kiekvieną patirties paslaugą, siekiant sumažinti anglies pėdsaką. MINNO (R) modelis yra pagrįstas masinėmis inovacijomis, kurių esmė yra tikri įmonių inovacijų iššūkiai ir dešimtys studentų struktūrinė orientacija į energiją siekiant išspręsti problemas. Studentų darbą vadovauja dėstytojai ir verslo iššūkių teikėjai, ir jis progresuoja nuo masinių idėjų per picą iki bendradarbiavimo plėtros, bandomųjų, tolesnės plėtros ir, galiausiai, inovacijų diegimo. Procesas trunka mėnesius ir yra intensyvus darbui, tačiau tuo pačiu metu jis sukuria tikrai išbandytą naują sprendimą įmonės inovacijų iššūkiui. Galutinis projekto rezultatas bus bendrai sukurtos patirties tarnybos, ypatingą dėmesį skiriant mažai anglies dioksido išskiriančioms technologijoms. Paslaugų plėtros tikslas – perkelti įmones nuo savarankiško darbo prie augančios karjeros, augant apyvartai. Be to, sukaupta patirtis, susijusi su galutinių naudotojų dalyvavimu miesto aplinkoje. Netiesioginis rezultatas yra laisvalaikio paslaugų plėtra, kurioje atsižvelgiama į galutinių vartotojų norus ir svajones, kurios padidina miesto komfortą. Dėl fizinės CoINNO buvimo vietos bandomoji veikla bus vykdoma statomoje Pasilos vietovėje ir Arabijoje, kurios vaidmuo turi būti stiprinamas kaip kūrybinės ekonomikos koncentracija. Pagrindinis augimo pagrindas abiejuose regionuose yra patirties paslaugų kūrimas. Pasila ir Arabnranta veikia kaip prototipai iš bet kurio miesto, o su tuo susijusios laisvalaikio paslaugos lengvai platinamos kitoms miesto kultūroms, taip pat ir tarptautiniu mastu. Projektu bus kuriamas daugialypis subjektų aljansas, kurį sudarys universitetų dėstytojai ir paslaugų projektavimo specialistai, universitetų studentai, bibliotekos bandomieji stalai, norintys augti verslininkai, gyventojai, lankytojai ir viešosios paramos verslumui paslaugų teikėjai. Pagrindinės įgyvendinančiosios institucijos yra Metropolia (Suomijos tarpdisciplininis kultūros universitetas ir gerovės sektorių įvairi švietimo plėtra) ir Haaga-Helia (didžiausias Suomijos verslo taikomųjų mokslų universitetas, kuriame taip pat yra sporto, mitybos, sveikatingumo ir turizmo sektoriai). Bendradarbiavimą remia verslo partneriai, dalyvaujantys MINNO® procese, ir įmonė Helsinki, taip pat galutinių naudotojų, dalyvaujančių kuriant paslaugas laisvalaikio sektoriuje, atstovai. Be to, projektu bus sukurtas aktyvus tinklas CoINNO modeliui internacionalizuoti. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tko je to? Razvojem usluga srčani ritam u sektoru slobodnog vremena razvija se u okviru inovacijskog procesa MINNO(R) koji olakšavaju poduzeća u sektoru rekreacije (kultura, sport, prehrana, wellness i turizam). Projektom će se poboljšati suradnja između MSP-ova u sektoru slobodnog vremena i njihovih usluga putem postupka osmišljavanja usluga usmjerenog na inovacije s postojećim i potencijalnim krajnjim korisnicima. Poduzeća koja pružaju usluge usmjerene na život u području MSP-ova snažno su podijeljena na velike, često multinacionalne subjekte i vrlo mala poduzeća. Konkretno, mala poduzeća suočavaju se s izazovom nedostatka mreža i izgradnje proizvoda temeljenih na kreativnim idejama poduzetnika, kako je utvrđeno u različitim studijama. Žene poduzetnice, osobito, često se zapošljavaju, ali im je potrebna potpora za njihove karijere u rastu. U okviru ovog projekta ta će se potpora pružati putem peer-to-peer mreža, olakšati sustavno osmišljavanje usluga temeljenih na inovacijama i razvoj stručnih kompetencija. Otvorili smo razgovore o suradnji s pilot centrima knjižnica, gdje možemo surađivati s ciljnim tvrtkama na razvoju usluga slobodnog vremena na način usmjeren na korisnika s krajnjim korisnicima knjižnica. Mjere su prilagođene polazištima različitih skupina subjekata. Podijeljeni su u tri ključna foruma, a to su:1. Demola: olakšani proces prenapučenih inovacija koji dostiže pokuse usluga i koristi model MINNO(R).2. Pitsaamo: mjesto susreta studenata i poduzetnika i platforma za umrežavanje3. Mrežni seminar: izgradnja aktivne mreže suradnje za internacionalizaciju CoINNOOsim toga, projekt aktivno širi informacije i integrira dobivene rezultate u aktivnosti visokog obrazovanja i strukovno osposobljavanje nastavnika. Operativni model koristi koncept MINNO(R), koji traje šest mjeseci od razvojnog izazova tvrtke do prezentacije, testiranja, daljnjeg razvoja i uvođenja rješenja na tržište. Osim toga, kao dio procesa projektiranja usluga, tema cijelog procesa projektiranja je izazov ekološke lokalne proizvodnje u provedbi svake iskusne usluge s ciljem minimiziranja ugljičnog otiska. Model MINNO(R) temelji se na masovnim inovacijama, čiji su srž pravi inovacijski izazovi poduzeća i strukturirana energetska orijentacija desetaka studenata kako bi se riješili izazovi. Rad studenata vodi predavači i pružatelji poslovnih izazova, a napreduje od masovnih ideja preko pizza do suradničkog razvoja, pilotiranja, daljnjeg razvoja i, u konačnici, uvođenja inovacija. Proces traje mjesecima i radno intenzivan, ali u isto vrijeme stvara istinski isprobano novo rješenje za inovacijski izazov tvrtke. Krajnji rezultat projekta bit će surazvijene usluge iskustva s posebnim naglaskom na niske emisije ugljika. Cilj razvoja usluga je premjestiti poduzeća iz samozapošljavanja na karijere rasta s rastom prometa. Osim toga, akumulirano je iskustvo s uključivanjem krajnjih korisnika u urbano okruženje. Neizravni rezultat je razvoj usluga za slobodno vrijeme koje uzimaju u obzir želje i snove krajnjih korisnika, što povećava udobnost grada. Zbog fizičke lokacije CoINNO-a, pilot-aktivnosti bit će smještene u području Pasile u izgradnji i u Arabiji, čija će se uloga ojačati kao koncentracija kreativnog gospodarstva. Ključni temelj za rast u obje regije je razvoj iskustva u osmišljavanju usluga. Pasila i Arabianranta djeluju kao prototipovi iz bilo kojeg grada, a rezultirajuće usluge za slobodno vrijeme lako se šire drugim gradskim kulturama, uključujući i međunarodno. Projekt će izgraditi višedimenzionalni savez aktera koji se sastoji od sveučilišnih nastavnika i stručnjaka za dizajn usluga, sveučilišnih studenata, biblioteke probnih stolova, poduzetnika koji žele rasti, stanovnika, posjetitelja i pružatelja usluga javne podrške za poduzetništvo. Glavna provedbena tijela su Metropolia (najviše multidisciplinarno sveučilište kulture u Finskoj i raznovrsni obrazovni razvoj sektora blagostanja) i Haaga-Helia (najveće finsko poslovno sveučilište primijenjenih znanosti, gdje su i sektori sporta, prehrane, wellnessa i turizma). Suradnju podržavaju poslovni partneri koji dolaze kroz proces MINNO® i tvrtka Helsinki, kao i predstavnici krajnjih korisnika uključenih u dizajn usluga u sektoru slobodnog vremena. Osim toga, projektom će se izgraditi aktivna mreža za internacionalizaciju modela CoINNO. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tko je to? Razvojem usluga srčani ritam u sektoru slobodnog vremena razvija se u okviru inovacijskog procesa MINNO(R) koji olakšavaju poduzeća u sektoru rekreacije (kultura, sport, prehrana, wellness i turizam). Projektom će se poboljšati suradnja između MSP-ova u sektoru slobodnog vremena i njihovih usluga putem postupka osmišljavanja usluga usmjerenog na inovacije s postojećim i potencijalnim krajnjim korisnicima. Poduzeća koja pružaju usluge usmjerene na život u području MSP-ova snažno su podijeljena na velike, često multinacionalne subjekte i vrlo mala poduzeća. Konkretno, mala poduzeća suočavaju se s izazovom nedostatka mreža i izgradnje proizvoda temeljenih na kreativnim idejama poduzetnika, kako je utvrđeno u različitim studijama. Žene poduzetnice, osobito, često se zapošljavaju, ali im je potrebna potpora za njihove karijere u rastu. U okviru ovog projekta ta će se potpora pružati putem peer-to-peer mreža, olakšati sustavno osmišljavanje usluga temeljenih na inovacijama i razvoj stručnih kompetencija. Otvorili smo razgovore o suradnji s pilot centrima knjižnica, gdje možemo surađivati s ciljnim tvrtkama na razvoju usluga slobodnog vremena na način usmjeren na korisnika s krajnjim korisnicima knjižnica. Mjere su prilagođene polazištima različitih skupina subjekata. Podijeljeni su u tri ključna foruma, a to su:1. Demola: olakšani proces prenapučenih inovacija koji dostiže pokuse usluga i koristi model MINNO(R).2. Pitsaamo: mjesto susreta studenata i poduzetnika i platforma za umrežavanje3. Mrežni seminar: izgradnja aktivne mreže suradnje za internacionalizaciju CoINNOOsim toga, projekt aktivno širi informacije i integrira dobivene rezultate u aktivnosti visokog obrazovanja i strukovno osposobljavanje nastavnika. Operativni model koristi koncept MINNO(R), koji traje šest mjeseci od razvojnog izazova tvrtke do prezentacije, testiranja, daljnjeg razvoja i uvođenja rješenja na tržište. Osim toga, kao dio procesa projektiranja usluga, tema cijelog procesa projektiranja je izazov ekološke lokalne proizvodnje u provedbi svake iskusne usluge s ciljem minimiziranja ugljičnog otiska. Model MINNO(R) temelji se na masovnim inovacijama, čiji su srž pravi inovacijski izazovi poduzeća i strukturirana energetska orijentacija desetaka studenata kako bi se riješili izazovi. Rad studenata vodi predavači i pružatelji poslovnih izazova, a napreduje od masovnih ideja preko pizza do suradničkog razvoja, pilotiranja, daljnjeg razvoja i, u konačnici, uvođenja inovacija. Proces traje mjesecima i radno intenzivan, ali u isto vrijeme stvara istinski isprobano novo rješenje za inovacijski izazov tvrtke. Krajnji rezultat projekta bit će surazvijene usluge iskustva s posebnim naglaskom na niske emisije ugljika. Cilj razvoja usluga je premjestiti poduzeća iz samozapošljavanja na karijere rasta s rastom prometa. Osim toga, akumulirano je iskustvo s uključivanjem krajnjih korisnika u urbano okruženje. Neizravni rezultat je razvoj usluga za slobodno vrijeme koje uzimaju u obzir želje i snove krajnjih korisnika, što povećava udobnost grada. Zbog fizičke lokacije CoINNO-a, pilot-aktivnosti bit će smještene u području Pasile u izgradnji i u Arabiji, čija će se uloga ojačati kao koncentracija kreativnog gospodarstva. Ključni temelj za rast u obje regije je razvoj iskustva u osmišljavanju usluga. Pasila i Arabianranta djeluju kao prototipovi iz bilo kojeg grada, a rezultirajuće usluge za slobodno vrijeme lako se šire drugim gradskim kulturama, uključujući i međunarodno. Projekt će izgraditi višedimenzionalni savez aktera koji se sastoji od sveučilišnih nastavnika i stručnjaka za dizajn usluga, sveučilišnih studenata, biblioteke probnih stolova, poduzetnika koji žele rasti, stanovnika, posjetitelja i pružatelja usluga javne podrške za poduzetništvo. Glavna provedbena tijela su Metropolia (najviše multidisciplinarno sveučilište kulture u Finskoj i raznovrsni obrazovni razvoj sektora blagostanja) i Haaga-Helia (najveće finsko poslovno sveučilište primijenjenih znanosti, gdje su i sektori sporta, prehrane, wellnessa i turizma). Suradnju podržavaju poslovni partneri koji dolaze kroz proces MINNO® i tvrtka Helsinki, kao i predstavnici krajnjih korisnika uključenih u dizajn usluga u sektoru slobodnog vremena. Osim toga, projektom će se izgraditi aktivna mreža za internacionalizaciju modela CoINNO. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tko je to? Razvojem usluga srčani ritam u sektoru slobodnog vremena razvija se u okviru inovacijskog procesa MINNO(R) koji olakšavaju poduzeća u sektoru rekreacije (kultura, sport, prehrana, wellness i turizam). Projektom će se poboljšati suradnja između MSP-ova u sektoru slobodnog vremena i njihovih usluga putem postupka osmišljavanja usluga usmjerenog na inovacije s postojećim i potencijalnim krajnjim korisnicima. Poduzeća koja pružaju usluge usmjerene na život u području MSP-ova snažno su podijeljena na velike, često multinacionalne subjekte i vrlo mala poduzeća. Konkretno, mala poduzeća suočavaju se s izazovom nedostatka mreža i izgradnje proizvoda temeljenih na kreativnim idejama poduzetnika, kako je utvrđeno u različitim studijama. Žene poduzetnice, osobito, često se zapošljavaju, ali im je potrebna potpora za njihove karijere u rastu. U okviru ovog projekta ta će se potpora pružati putem peer-to-peer mreža, olakšati sustavno osmišljavanje usluga temeljenih na inovacijama i razvoj stručnih kompetencija. Otvorili smo razgovore o suradnji s pilot centrima knjižnica, gdje možemo surađivati s ciljnim tvrtkama na razvoju usluga slobodnog vremena na način usmjeren na korisnika s krajnjim korisnicima knjižnica. Mjere su prilagođene polazištima različitih skupina subjekata. Podijeljeni su u tri ključna foruma, a to su:1. Demola: olakšani proces prenapučenih inovacija koji dostiže pokuse usluga i koristi model MINNO(R).2. Pitsaamo: mjesto susreta studenata i poduzetnika i platforma za umrežavanje3. Mrežni seminar: izgradnja aktivne mreže suradnje za internacionalizaciju CoINNOOsim toga, projekt aktivno širi informacije i integrira dobivene rezultate u aktivnosti visokog obrazovanja i strukovno osposobljavanje nastavnika. Operativni model koristi koncept MINNO(R), koji traje šest mjeseci od razvojnog izazova tvrtke do prezentacije, testiranja, daljnjeg razvoja i uvođenja rješenja na tržište. Osim toga, kao dio procesa projektiranja usluga, tema cijelog procesa projektiranja je izazov ekološke lokalne proizvodnje u provedbi svake iskusne usluge s ciljem minimiziranja ugljičnog otiska. Model MINNO(R) temelji se na masovnim inovacijama, čiji su srž pravi inovacijski izazovi poduzeća i strukturirana energetska orijentacija desetaka studenata kako bi se riješili izazovi. Rad studenata vodi predavači i pružatelji poslovnih izazova, a napreduje od masovnih ideja preko pizza do suradničkog razvoja, pilotiranja, daljnjeg razvoja i, u konačnici, uvođenja inovacija. Proces traje mjesecima i radno intenzivan, ali u isto vrijeme stvara istinski isprobano novo rješenje za inovacijski izazov tvrtke. Krajnji rezultat projekta bit će surazvijene usluge iskustva s posebnim naglaskom na niske emisije ugljika. Cilj razvoja usluga je premjestiti poduzeća iz samozapošljavanja na karijere rasta s rastom prometa. Osim toga, akumulirano je iskustvo s uključivanjem krajnjih korisnika u urbano okruženje. Neizravni rezultat je razvoj usluga za slobodno vrijeme koje uzimaju u obzir želje i snove krajnjih korisnika, što povećava udobnost grada. Zbog fizičke lokacije CoINNO-a, pilot-aktivnosti bit će smještene u području Pasile u izgradnji i u Arabiji, čija će se uloga ojačati kao koncentracija kreativnog gospodarstva. Ključni temelj za rast u obje regije je razvoj iskustva u osmišljavanju usluga. Pasila i Arabianranta djeluju kao prototipovi iz bilo kojeg grada, a rezultirajuće usluge za slobodno vrijeme lako se šire drugim gradskim kulturama, uključujući i međunarodno. Projekt će izgraditi višedimenzionalni savez aktera koji se sastoji od sveučilišnih nastavnika i stručnjaka za dizajn usluga, sveučilišnih studenata, biblioteke probnih stolova, poduzetnika koji žele rasti, stanovnika, posjetitelja i pružatelja usluga javne podrške za poduzetništvo. Glavna provedbena tijela su Metropolia (najviše multidisciplinarno sveučilište kulture u Finskoj i raznovrsni obrazovni razvoj sektora blagostanja) i Haaga-Helia (najveće finsko poslovno sveučilište primijenjenih znanosti, gdje su i sektori sporta, prehrane, wellnessa i turizma). Suradnju podržavaju poslovni partneri koji dolaze kroz proces MINNO® i tvrtka Helsinki, kao i predstavnici krajnjih korisnika uključenih u dizajn usluga u sektoru slobodnog vremena. Osim toga, projektom će se izgraditi aktivna mreža za internacionalizaciju modela CoINNO. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
CoINNO. Μέσω της ανάπτυξης των υπηρεσιών, ο καρδιακός ρυθμός για τον τομέα του ελεύθερου χρόνου αναπτύσσεται στο πλαίσιο της διαδικασίας καινοτομίας MINNO(R) που διευκολύνεται από εταιρείες του τομέα της αναψυχής (πολιτισμός, αθλητισμός, διατροφή, ευεξία και τουρισμός). Το σχέδιο θα βελτιώσει τη συνεργασία μεταξύ των ΜΜΕ στον τομέα του ελεύθερου χρόνου και των υπηρεσιών τους μέσω μιας διαδικασίας σχεδιασμού υπηρεσιών προσανατολισμένης στην καινοτομία με υφιστάμενους και δυνητικούς τελικούς χρήστες. Οι εταιρείες που παρέχουν υπηρεσίες προσανατολισμένες στη ζωή στην περιοχή των ΜΜΕ διαιρούνται σε μεγάλο βαθμό σε μεγάλους, συχνά πολυεθνικούς φορείς εκμετάλλευσης και σε πολύ μικρές επιχειρήσεις. Ειδικότερα, οι μικρές επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν την πρόκληση της έλλειψης δικτύων και της κατασκευής προϊόντων που βασίζονται σε δημιουργικές ιδέες των ίδιων των επιχειρηματιών, όπως διαπιστώνεται σε διάφορες μελέτες. Οι γυναίκες επιχειρηματίες, ειδικότερα, συχνά απασχολούνται, αλλά χρειάζονται στήριξη για την αναπτυξιακή τους σταδιοδρομία. Στο πλαίσιο αυτού του έργου, η στήριξη αυτή θα παρέχεται μέσω δικτύων μεταξύ ομοτίμων, με τη διευκόλυνση του συστηματικού σχεδιασμού υπηρεσιών εμπειρίας με βάση την καινοτομία και της ανάπτυξης ικανοτήτων με γνώμονα τους εμπειρογνώμονες. Έχουμε ξεκινήσει συζητήσεις σχετικά με τη συνεργασία με τα πιλοτικά κέντρα βιβλιοθηκών, όπου μπορούμε να συνεργαστούμε με τις στοχευόμενες εταιρείες για την ανάπτυξη υπηρεσιών αναψυχής με γνώμονα τον χρήστη με τους τελικούς χρήστες των βιβλιοθηκών. Τα μέτρα είναι προσαρμοσμένα στα σημεία εκκίνησης των διαφόρων ομάδων φορέων εκμετάλλευσης. Χωρίζονται σε τρία βασικά φόρουμ, δηλαδή:1. Demola: μια διευκολυνόμενη πολυσύχναστη διαδικασία καινοτομίας που φθάνει σε πειράματα υπηρεσίας και χρησιμοποιεί το μοντέλο MINNO(R).2. Πίτσαμο: σημείο συνάντησης για φοιτητές και επιχειρηματίες και πλατφόρμα δικτύωσης3. Σεμινάριο δικτύου: δημιουργία ενός ενεργού δικτύου συνεργασίας για τη διεθνοποίηση του CoINΝΟΕπιπλέον, το σχέδιο διαδίδει ενεργά πληροφορίες και ενσωματώνει τα αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν στις δραστηριότητες τριτοβάθμιας εκπαίδευσης και στην επαγγελματική κατάρτιση των εκπαιδευτικών. Το λειτουργικό μοντέλο χρησιμοποιεί την έννοια του MINNO(R), η οποία διαρκεί έξι μήνες από την αναπτυξιακή πρόκληση της εταιρείας στην παρουσίαση, δοκιμή, περαιτέρω ανάπτυξη και εισαγωγή στην αγορά λύσεων. Επιπλέον, στο πλαίσιο της διαδικασίας σχεδιασμού υπηρεσιών, το θέμα της όλης διαδικασίας σχεδιασμού είναι η πρόκληση της οικολογικής τοπικής παραγωγής στην υλοποίηση κάθε υπηρεσίας εμπειρίας με στόχο την ελαχιστοποίηση του αποτυπώματος άνθρακα. Το μοντέλο MINNO(R) βασίζεται στη μαζική καινοτομία, ο πυρήνας της οποίας είναι οι πραγματικές προκλήσεις καινοτομίας από τις εταιρείες και ο δομημένος ενεργειακός προσανατολισμός δεκάδων φοιτητών για την επίλυση των προκλήσεων. Το έργο των φοιτητών καθοδηγείται από καθηγητές και παρόχους επιχειρηματικών προκλήσεων, και προχωρά από τις μαζικές ιδέες μέσω της πίτσας στη συνεργατική ανάπτυξη, την πιλοτική εφαρμογή, την περαιτέρω ανάπτυξη και, τελικά, την εισαγωγή της καινοτομίας. Η διαδικασία διαρκεί μήνες και είναι ένταση εργασίας, αλλά ταυτόχρονα παράγει μια πραγματικά δοκιμασμένη νέα λύση για την πρόκληση της καινοτομίας της εταιρείας. Το τελικό αποτέλεσμα του έργου θα είναι η από κοινού ανάπτυξη υπηρεσιών εμπειρίας με ιδιαίτερη προσοχή στις χαμηλές εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα. Στόχος της ανάπτυξης υπηρεσιών είναι να μετακινηθούν οι επιχειρήσεις από την αυτοαπασχόληση στις σταδιοδρομίες ανάπτυξης με την αύξηση του κύκλου εργασιών. Επιπλέον, συσσωρεύεται εμπειρία από τη συμμετοχή των τελικών χρηστών σε αστικό περιβάλλον. Το έμμεσο αποτέλεσμα είναι η ανάπτυξη υπηρεσιών αναψυχής που λαμβάνουν υπόψη τις επιθυμίες και τα όνειρα των τελικών χρηστών, τα οποία αυξάνουν την άνεση της πόλης. Λόγω της φυσικής θέσης του CoINNO, οι πιλοτικές δραστηριότητες θα πραγματοποιηθούν στην περιοχή Pasila υπό κατασκευή και στην Arabianranta, ο ρόλος της οποίας πρέπει να ενισχυθεί ως συγκέντρωση της δημιουργικής οικονομίας. Η βασική βάση για την ανάπτυξη και στις δύο περιφέρειες είναι η ανάπτυξη του σχεδιασμού υπηρεσιών εμπειρίας. Η Pasila και η Arabianranta λειτουργούν ως πρωτότυπα από οποιαδήποτε πόλη και οι συνακόλουθες υπηρεσίες αναψυχής διαδίδονται εύκολα σε άλλους πολιτισμούς πόλεων, συμπεριλαμβανομένων των διεθνών. Το έργο θα οικοδομήσει μια πολυδιάστατη συμμαχία η οποία θα αποτελείται από καθηγητές πανεπιστημίων και ειδικούς σχεδιασμού υπηρεσιών, πανεπιστημιακούς φοιτητές, γραφεία δοκιμών βιβλιοθήκης, επιχειρηματίες που επιθυμούν να αναπτυχθούν, κατοίκους, επισκέπτες και παρόχους δημόσιων υπηρεσιών υποστήριξης της επιχειρηματικότητας. Οι κύριοι φορείς υλοποίησης είναι η Metropolia (το πιο πολυεπιστημονικό πανεπιστήμιο πολιτισμού στη Φινλανδία και η ποικιλόμορφη εκπαιδευτική ανάπτυξη των τομέων ευημερίας) και η Haaga-Helia (το μεγαλύτερο Επιχειρηματικό Πανεπιστήμιο Εφαρμοσμένων Επιστημών της Φινλανδίας, όπου περιλαμβάνονται επίσης οι τομε... (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: CoINNO. Μέσω της ανάπτυξης των υπηρεσιών, ο καρδιακός ρυθμός για τον τομέα του ελεύθερου χρόνου αναπτύσσεται στο πλαίσιο της διαδικασίας καινοτομίας MINNO(R) που διευκολύνεται από εταιρείες του τομέα της αναψυχής (πολιτισμός, αθλητισμός, διατροφή, ευεξία και τουρισμός). Το σχέδιο θα βελτιώσει τη συνεργασία μεταξύ των ΜΜΕ στον τομέα του ελεύθερου χρόνου και των υπηρεσιών τους μέσω μιας διαδικασίας σχεδιασμού υπηρεσιών προσανατολισμένης στην καινοτομία με υφιστάμενους και δυνητικούς τελικούς χρήστες. Οι εταιρείες που παρέχουν υπηρεσίες προσανατολισμένες στη ζωή στην περιοχή των ΜΜΕ διαιρούνται σε μεγάλο βαθμό σε μεγάλους, συχνά πολυεθνικούς φορείς εκμετάλλευσης και σε πολύ μικρές επιχειρήσεις. Ειδικότερα, οι μικρές επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν την πρόκληση της έλλειψης δικτύων και της κατασκευής προϊόντων που βασίζονται σε δημιουργικές ιδέες των ίδιων των επιχειρηματιών, όπως διαπιστώνεται σε διάφορες μελέτες. Οι γυναίκες επιχειρηματίες, ειδικότερα, συχνά απασχολούνται, αλλά χρειάζονται στήριξη για την αναπτυξιακή τους σταδιοδρομία. Στο πλαίσιο αυτού του έργου, η στήριξη αυτή θα παρέχεται μέσω δικτύων μεταξύ ομοτίμων, με τη διευκόλυνση του συστηματικού σχεδιασμού υπηρεσιών εμπειρίας με βάση την καινοτομία και της ανάπτυξης ικανοτήτων με γνώμονα τους εμπειρογνώμονες. Έχουμε ξεκινήσει συζητήσεις σχετικά με τη συνεργασία με τα πιλοτικά κέντρα βιβλιοθηκών, όπου μπορούμε να συνεργαστούμε με τις στοχευόμενες εταιρείες για την ανάπτυξη υπηρεσιών αναψυχής με γνώμονα τον χρήστη με τους τελικούς χρήστες των βιβλιοθηκών. Τα μέτρα είναι προσαρμοσμένα στα σημεία εκκίνησης των διαφόρων ομάδων φορέων εκμετάλλευσης. Χωρίζονται σε τρία βασικά φόρουμ, δηλαδή:1. Demola: μια διευκολυνόμενη πολυσύχναστη διαδικασία καινοτομίας που φθάνει σε πειράματα υπηρεσίας και χρησιμοποιεί το μοντέλο MINNO(R).2. Πίτσαμο: σημείο συνάντησης για φοιτητές και επιχειρηματίες και πλατφόρμα δικτύωσης3. Σεμινάριο δικτύου: δημιουργία ενός ενεργού δικτύου συνεργασίας για τη διεθνοποίηση του CoINΝΟΕπιπλέον, το σχέδιο διαδίδει ενεργά πληροφορίες και ενσωματώνει τα αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν στις δραστηριότητες τριτοβάθμιας εκπαίδευσης και στην επαγγελματική κατάρτιση των εκπαιδευτικών. Το λειτουργικό μοντέλο χρησιμοποιεί την έννοια του MINNO(R), η οποία διαρκεί έξι μήνες από την αναπτυξιακή πρόκληση της εταιρείας στην παρουσίαση, δοκιμή, περαιτέρω ανάπτυξη και εισαγωγή στην αγορά λύσεων. Επιπλέον, στο πλαίσιο της διαδικασίας σχεδιασμού υπηρεσιών, το θέμα της όλης διαδικασίας σχεδιασμού είναι η πρόκληση της οικολογικής τοπικής παραγωγής στην υλοποίηση κάθε υπηρεσίας εμπειρίας με στόχο την ελαχιστοποίηση του αποτυπώματος άνθρακα. Το μοντέλο MINNO(R) βασίζεται στη μαζική καινοτομία, ο πυρήνας της οποίας είναι οι πραγματικές προκλήσεις καινοτομίας από τις εταιρείες και ο δομημένος ενεργειακός προσανατολισμός δεκάδων φοιτητών για την επίλυση των προκλήσεων. Το έργο των φοιτητών καθοδηγείται από καθηγητές και παρόχους επιχειρηματικών προκλήσεων, και προχωρά από τις μαζικές ιδέες μέσω της πίτσας στη συνεργατική ανάπτυξη, την πιλοτική εφαρμογή, την περαιτέρω ανάπτυξη και, τελικά, την εισαγωγή της καινοτομίας. Η διαδικασία διαρκεί μήνες και είναι ένταση εργασίας, αλλά ταυτόχρονα παράγει μια πραγματικά δοκιμασμένη νέα λύση για την πρόκληση της καινοτομίας της εταιρείας. Το τελικό αποτέλεσμα του έργου θα είναι η από κοινού ανάπτυξη υπηρεσιών εμπειρίας με ιδιαίτερη προσοχή στις χαμηλές εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα. Στόχος της ανάπτυξης υπηρεσιών είναι να μετακινηθούν οι επιχειρήσεις από την αυτοαπασχόληση στις σταδιοδρομίες ανάπτυξης με την αύξηση του κύκλου εργασιών. Επιπλέον, συσσωρεύεται εμπειρία από τη συμμετοχή των τελικών χρηστών σε αστικό περιβάλλον. Το έμμεσο αποτέλεσμα είναι η ανάπτυξη υπηρεσιών αναψυχής που λαμβάνουν υπόψη τις επιθυμίες και τα όνειρα των τελικών χρηστών, τα οποία αυξάνουν την άνεση της πόλης. Λόγω της φυσικής θέσης του CoINNO, οι πιλοτικές δραστηριότητες θα πραγματοποιηθούν στην περιοχή Pasila υπό κατασκευή και στην Arabianranta, ο ρόλος της οποίας πρέπει να ενισχυθεί ως συγκέντρωση της δημιουργικής οικονομίας. Η βασική βάση για την ανάπτυξη και στις δύο περιφέρειες είναι η ανάπτυξη του σχεδιασμού υπηρεσιών εμπειρίας. Η Pasila και η Arabianranta λειτουργούν ως πρωτότυπα από οποιαδήποτε πόλη και οι συνακόλουθες υπηρεσίες αναψυχής διαδίδονται εύκολα σε άλλους πολιτισμούς πόλεων, συμπεριλαμβανομένων των διεθνών. Το έργο θα οικοδομήσει μια πολυδιάστατη συμμαχία η οποία θα αποτελείται από καθηγητές πανεπιστημίων και ειδικούς σχεδιασμού υπηρεσιών, πανεπιστημιακούς φοιτητές, γραφεία δοκιμών βιβλιοθήκης, επιχειρηματίες που επιθυμούν να αναπτυχθούν, κατοίκους, επισκέπτες και παρόχους δημόσιων υπηρεσιών υποστήριξης της επιχειρηματικότητας. Οι κύριοι φορείς υλοποίησης είναι η Metropolia (το πιο πολυεπιστημονικό πανεπιστήμιο πολιτισμού στη Φινλανδία και η ποικιλόμορφη εκπαιδευτική ανάπτυξη των τομέων ευημερίας) και η Haaga-Helia (το μεγαλύτερο Επιχειρηματικό Πανεπιστήμιο Εφαρμοσμένων Επιστημών της Φινλανδίας, όπου περιλαμβάνονται επίσης οι τομε... (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: CoINNO. Μέσω της ανάπτυξης των υπηρεσιών, ο καρδιακός ρυθμός για τον τομέα του ελεύθερου χρόνου αναπτύσσεται στο πλαίσιο της διαδικασίας καινοτομίας MINNO(R) που διευκολύνεται από εταιρείες του τομέα της αναψυχής (πολιτισμός, αθλητισμός, διατροφή, ευεξία και τουρισμός). Το σχέδιο θα βελτιώσει τη συνεργασία μεταξύ των ΜΜΕ στον τομέα του ελεύθερου χρόνου και των υπηρεσιών τους μέσω μιας διαδικασίας σχεδιασμού υπηρεσιών προσανατολισμένης στην καινοτομία με υφιστάμενους και δυνητικούς τελικούς χρήστες. Οι εταιρείες που παρέχουν υπηρεσίες προσανατολισμένες στη ζωή στην περιοχή των ΜΜΕ διαιρούνται σε μεγάλο βαθμό σε μεγάλους, συχνά πολυεθνικούς φορείς εκμετάλλευσης και σε πολύ μικρές επιχειρήσεις. Ειδικότερα, οι μικρές επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν την πρόκληση της έλλειψης δικτύων και της κατασκευής προϊόντων που βασίζονται σε δημιουργικές ιδέες των ίδιων των επιχειρηματιών, όπως διαπιστώνεται σε διάφορες μελέτες. Οι γυναίκες επιχειρηματίες, ειδικότερα, συχνά απασχολούνται, αλλά χρειάζονται στήριξη για την αναπτυξιακή τους σταδιοδρομία. Στο πλαίσιο αυτού του έργου, η στήριξη αυτή θα παρέχεται μέσω δικτύων μεταξύ ομοτίμων, με τη διευκόλυνση του συστηματικού σχεδιασμού υπηρεσιών εμπειρίας με βάση την καινοτομία και της ανάπτυξης ικανοτήτων με γνώμονα τους εμπειρογνώμονες. Έχουμε ξεκινήσει συζητήσεις σχετικά με τη συνεργασία με τα πιλοτικά κέντρα βιβλιοθηκών, όπου μπορούμε να συνεργαστούμε με τις στοχευόμενες εταιρείες για την ανάπτυξη υπηρεσιών αναψυχής με γνώμονα τον χρήστη με τους τελικούς χρήστες των βιβλιοθηκών. Τα μέτρα είναι προσαρμοσμένα στα σημεία εκκίνησης των διαφόρων ομάδων φορέων εκμετάλλευσης. Χωρίζονται σε τρία βασικά φόρουμ, δηλαδή:1. Demola: μια διευκολυνόμενη πολυσύχναστη διαδικασία καινοτομίας που φθάνει σε πειράματα υπηρεσίας και χρησιμοποιεί το μοντέλο MINNO(R).2. Πίτσαμο: σημείο συνάντησης για φοιτητές και επιχειρηματίες και πλατφόρμα δικτύωσης3. Σεμινάριο δικτύου: δημιουργία ενός ενεργού δικτύου συνεργασίας για τη διεθνοποίηση του CoINΝΟΕπιπλέον, το σχέδιο διαδίδει ενεργά πληροφορίες και ενσωματώνει τα αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν στις δραστηριότητες τριτοβάθμιας εκπαίδευσης και στην επαγγελματική κατάρτιση των εκπαιδευτικών. Το λειτουργικό μοντέλο χρησιμοποιεί την έννοια του MINNO(R), η οποία διαρκεί έξι μήνες από την αναπτυξιακή πρόκληση της εταιρείας στην παρουσίαση, δοκιμή, περαιτέρω ανάπτυξη και εισαγωγή στην αγορά λύσεων. Επιπλέον, στο πλαίσιο της διαδικασίας σχεδιασμού υπηρεσιών, το θέμα της όλης διαδικασίας σχεδιασμού είναι η πρόκληση της οικολογικής τοπικής παραγωγής στην υλοποίηση κάθε υπηρεσίας εμπειρίας με στόχο την ελαχιστοποίηση του αποτυπώματος άνθρακα. Το μοντέλο MINNO(R) βασίζεται στη μαζική καινοτομία, ο πυρήνας της οποίας είναι οι πραγματικές προκλήσεις καινοτομίας από τις εταιρείες και ο δομημένος ενεργειακός προσανατολισμός δεκάδων φοιτητών για την επίλυση των προκλήσεων. Το έργο των φοιτητών καθοδηγείται από καθηγητές και παρόχους επιχειρηματικών προκλήσεων, και προχωρά από τις μαζικές ιδέες μέσω της πίτσας στη συνεργατική ανάπτυξη, την πιλοτική εφαρμογή, την περαιτέρω ανάπτυξη και, τελικά, την εισαγωγή της καινοτομίας. Η διαδικασία διαρκεί μήνες και είναι ένταση εργασίας, αλλά ταυτόχρονα παράγει μια πραγματικά δοκιμασμένη νέα λύση για την πρόκληση της καινοτομίας της εταιρείας. Το τελικό αποτέλεσμα του έργου θα είναι η από κοινού ανάπτυξη υπηρεσιών εμπειρίας με ιδιαίτερη προσοχή στις χαμηλές εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα. Στόχος της ανάπτυξης υπηρεσιών είναι να μετακινηθούν οι επιχειρήσεις από την αυτοαπασχόληση στις σταδιοδρομίες ανάπτυξης με την αύξηση του κύκλου εργασιών. Επιπλέον, συσσωρεύεται εμπειρία από τη συμμετοχή των τελικών χρηστών σε αστικό περιβάλλον. Το έμμεσο αποτέλεσμα είναι η ανάπτυξη υπηρεσιών αναψυχής που λαμβάνουν υπόψη τις επιθυμίες και τα όνειρα των τελικών χρηστών, τα οποία αυξάνουν την άνεση της πόλης. Λόγω της φυσικής θέσης του CoINNO, οι πιλοτικές δραστηριότητες θα πραγματοποιηθούν στην περιοχή Pasila υπό κατασκευή και στην Arabianranta, ο ρόλος της οποίας πρέπει να ενισχυθεί ως συγκέντρωση της δημιουργικής οικονομίας. Η βασική βάση για την ανάπτυξη και στις δύο περιφέρειες είναι η ανάπτυξη του σχεδιασμού υπηρεσιών εμπειρίας. Η Pasila και η Arabianranta λειτουργούν ως πρωτότυπα από οποιαδήποτε πόλη και οι συνακόλουθες υπηρεσίες αναψυχής διαδίδονται εύκολα σε άλλους πολιτισμούς πόλεων, συμπεριλαμβανομένων των διεθνών. Το έργο θα οικοδομήσει μια πολυδιάστατη συμμαχία η οποία θα αποτελείται από καθηγητές πανεπιστημίων και ειδικούς σχεδιασμού υπηρεσιών, πανεπιστημιακούς φοιτητές, γραφεία δοκιμών βιβλιοθήκης, επιχειρηματίες που επιθυμούν να αναπτυχθούν, κατοίκους, επισκέπτες και παρόχους δημόσιων υπηρεσιών υποστήριξης της επιχειρηματικότητας. Οι κύριοι φορείς υλοποίησης είναι η Metropolia (το πιο πολυεπιστημονικό πανεπιστήμιο πολιτισμού στη Φινλανδία και η ποικιλόμορφη εκπαιδευτική ανάπτυξη των τομέων ευημερίας) και η Haaga-Helia (το μεγαλύτερο Επιχειρηματικό Πανεπιστήμιο Εφαρμοσμένων Επιστημών της Φινλανδίας, όπου περιλαμβάνονται επίσης οι τομε... (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Coinno. Prostredníctvom rozvoja služieb sa srdcová frekvencia v sektore voľného času rozvíja v rámci inovačného procesu MINNO(R), ktorý uľahčujú spoločnosti v oblasti rekreácie (kultúra, šport, výživa, wellness a cestovný ruch). Projekt zlepší spoluprácu medzi MSP v sektore voľného času a ich službami prostredníctvom procesu navrhovania služieb orientovaného na inovácie s existujúcimi a potenciálnymi koncovými používateľmi. Spoločnosti poskytujúce služby orientované na život v oblasti MSP sú výrazne rozdelené na veľkých, často nadnárodných prevádzkovateľov a veľmi malé podniky. Najmä malé podniky čelia problému nedostatku sietí a výstavby výrobkov založených na vlastných kreatívnych nápadoch podnikateľov, ako sa uvádza v rôznych štúdiách. Najmä podnikateľky často zamestnávajú, ale potrebujú podporu pre ich rastovú kariéru. V rámci tohto projektu sa táto podpora bude poskytovať prostredníctvom sietí peer-to-peer, uľahčeného systematického navrhovania služieb založených na inováciách a rozvoja kompetencií riadených odborníkmi. Otvorili sme diskusie o spolupráci s pilotnými centrami knižníc, kde môžeme spolupracovať s cieľovými spoločnosťami na rozvoji služieb voľného času spôsobom orientovaným na používateľa s koncovými používateľmi knižníc. Opatrenia sú prispôsobené východiskovým bodom rôznych skupín prevádzkovateľov. Sú rozdelené do troch kľúčových fór, a to: 1. Demola: uľahčený preplnený inovačný proces, ktorý dosiahne servisné experimenty a využíva model MINNO(R).2. Pitsaamo: miesto stretnutia pre študentov a podnikateľov a sieťová platforma3. Seminár siete: budovanie siete aktívnej spolupráce pre internacionalizáciu CoINNOProjekt okrem toho aktívne šíri informácie a integruje získané výsledky do činností vyššieho vzdelávania a odbornej prípravy učiteľov. Operačný model využíva koncept MINNO(R), ktorý trvá šesť mesiacov od výzvy vývoja spoločnosti až po prezentáciu, testovanie, ďalší vývoj a uvedenie riešení na trh. Okrem toho, v rámci procesu navrhovania služieb je témou celého procesu projektovania výzva ekologickej miestnej výroby pri realizácii každej služby skúseností s cieľom minimalizovať uhlíkovú stopu. Model MINNO(R) je založený na masovej inovácii, ktorej jadrom sú skutočné inovačné výzvy spoločností a štruktúrovaná energetická orientácia desiatok študentov na riešenie výziev. Práca študentov sa riadi lektormi a poskytovateľmi podnikateľských výziev a postupuje od masových nápadov cez pizzu až po rozvoj spolupráce, pilotné projekty, ďalší rozvoj a v konečnom dôsledku zavádzanie inovácií. Tento proces trvá mesiace a je náročný na pracovnú silu, ale zároveň vytvára skutočne vyskúšané nové riešenie inovačnej výzvy spoločnosti. Konečným výsledkom projektu budú spoločne vyvinuté služby skúseností s osobitným dôrazom na nízkouhlíkové. Cieľom rozvoja služieb je presunúť spoločnosti z samostatnej zárobkovej činnosti na rast kariéry s rastom obratu. Okrem toho sa získavajú skúsenosti so zapojením koncových používateľov do mestského prostredia. Nepriamym výsledkom je rozvoj služieb voľného času, ktoré zohľadňujú želania a sny koncových používateľov, čo zvyšuje pohodlie mesta. Vzhľadom na fyzickú polohu CoINNO sa pilotné činnosti budú nachádzať v oblasti Pasila vo výstavbe a v Arabianranta, ktorej úloha sa má posilniť ako koncentrácia tvorivej ekonomiky. Kľúčovým základom pre rast v oboch regiónoch je rozvoj skúsenostného dizajnu služieb. Pasila a Arabianranta pôsobia ako prototypy z akéhokoľvek mesta a výsledné služby voľného času sa ľahko šíria do iných mestských kultúr vrátane medzinárodnej. V rámci projektu sa vytvorí viacrozmerné združenie aktérov pozostávajúce z univerzitných učiteľov a špecialistov na dizajn služieb, univerzitných študentov, skúšobných stolov knižníc, podnikateľov ochotných rásť, obyvateľov, návštevníkov a poskytovateľov verejných podporných služieb pre podnikanie. Hlavnými realizačnými orgánmi sú Metropolia (najviac multidisciplinárna kultúrna univerzita vo Fínsku a rozmanitý rozvoj vzdelávania v sektoroch pohody) a Haaga-Helia (najväčšia fínska obchodná univerzita aplikovaných vied, kde sa nachádzajú aj sektory športu, výživy, wellness a cestovného ruchu). Spoluprácu podporujú obchodní partneri, ktorí prechádzajú procesom MINNO® a spoločnosť Helsinki, ako aj zástupcovia koncových používateľov zapojených do navrhovania služieb v oblasti voľného času. Okrem toho sa v rámci projektu vytvorí aktívna sieť na internacionalizáciu modelu CoINNO. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Coinno. Prostredníctvom rozvoja služieb sa srdcová frekvencia v sektore voľného času rozvíja v rámci inovačného procesu MINNO(R), ktorý uľahčujú spoločnosti v oblasti rekreácie (kultúra, šport, výživa, wellness a cestovný ruch). Projekt zlepší spoluprácu medzi MSP v sektore voľného času a ich službami prostredníctvom procesu navrhovania služieb orientovaného na inovácie s existujúcimi a potenciálnymi koncovými používateľmi. Spoločnosti poskytujúce služby orientované na život v oblasti MSP sú výrazne rozdelené na veľkých, často nadnárodných prevádzkovateľov a veľmi malé podniky. Najmä malé podniky čelia problému nedostatku sietí a výstavby výrobkov založených na vlastných kreatívnych nápadoch podnikateľov, ako sa uvádza v rôznych štúdiách. Najmä podnikateľky často zamestnávajú, ale potrebujú podporu pre ich rastovú kariéru. V rámci tohto projektu sa táto podpora bude poskytovať prostredníctvom sietí peer-to-peer, uľahčeného systematického navrhovania služieb založených na inováciách a rozvoja kompetencií riadených odborníkmi. Otvorili sme diskusie o spolupráci s pilotnými centrami knižníc, kde môžeme spolupracovať s cieľovými spoločnosťami na rozvoji služieb voľného času spôsobom orientovaným na používateľa s koncovými používateľmi knižníc. Opatrenia sú prispôsobené východiskovým bodom rôznych skupín prevádzkovateľov. Sú rozdelené do troch kľúčových fór, a to: 1. Demola: uľahčený preplnený inovačný proces, ktorý dosiahne servisné experimenty a využíva model MINNO(R).2. Pitsaamo: miesto stretnutia pre študentov a podnikateľov a sieťová platforma3. Seminár siete: budovanie siete aktívnej spolupráce pre internacionalizáciu CoINNOProjekt okrem toho aktívne šíri informácie a integruje získané výsledky do činností vyššieho vzdelávania a odbornej prípravy učiteľov. Operačný model využíva koncept MINNO(R), ktorý trvá šesť mesiacov od výzvy vývoja spoločnosti až po prezentáciu, testovanie, ďalší vývoj a uvedenie riešení na trh. Okrem toho, v rámci procesu navrhovania služieb je témou celého procesu projektovania výzva ekologickej miestnej výroby pri realizácii každej služby skúseností s cieľom minimalizovať uhlíkovú stopu. Model MINNO(R) je založený na masovej inovácii, ktorej jadrom sú skutočné inovačné výzvy spoločností a štruktúrovaná energetická orientácia desiatok študentov na riešenie výziev. Práca študentov sa riadi lektormi a poskytovateľmi podnikateľských výziev a postupuje od masových nápadov cez pizzu až po rozvoj spolupráce, pilotné projekty, ďalší rozvoj a v konečnom dôsledku zavádzanie inovácií. Tento proces trvá mesiace a je náročný na pracovnú silu, ale zároveň vytvára skutočne vyskúšané nové riešenie inovačnej výzvy spoločnosti. Konečným výsledkom projektu budú spoločne vyvinuté služby skúseností s osobitným dôrazom na nízkouhlíkové. Cieľom rozvoja služieb je presunúť spoločnosti z samostatnej zárobkovej činnosti na rast kariéry s rastom obratu. Okrem toho sa získavajú skúsenosti so zapojením koncových používateľov do mestského prostredia. Nepriamym výsledkom je rozvoj služieb voľného času, ktoré zohľadňujú želania a sny koncových používateľov, čo zvyšuje pohodlie mesta. Vzhľadom na fyzickú polohu CoINNO sa pilotné činnosti budú nachádzať v oblasti Pasila vo výstavbe a v Arabianranta, ktorej úloha sa má posilniť ako koncentrácia tvorivej ekonomiky. Kľúčovým základom pre rast v oboch regiónoch je rozvoj skúsenostného dizajnu služieb. Pasila a Arabianranta pôsobia ako prototypy z akéhokoľvek mesta a výsledné služby voľného času sa ľahko šíria do iných mestských kultúr vrátane medzinárodnej. V rámci projektu sa vytvorí viacrozmerné združenie aktérov pozostávajúce z univerzitných učiteľov a špecialistov na dizajn služieb, univerzitných študentov, skúšobných stolov knižníc, podnikateľov ochotných rásť, obyvateľov, návštevníkov a poskytovateľov verejných podporných služieb pre podnikanie. Hlavnými realizačnými orgánmi sú Metropolia (najviac multidisciplinárna kultúrna univerzita vo Fínsku a rozmanitý rozvoj vzdelávania v sektoroch pohody) a Haaga-Helia (najväčšia fínska obchodná univerzita aplikovaných vied, kde sa nachádzajú aj sektory športu, výživy, wellness a cestovného ruchu). Spoluprácu podporujú obchodní partneri, ktorí prechádzajú procesom MINNO® a spoločnosť Helsinki, ako aj zástupcovia koncových používateľov zapojených do navrhovania služieb v oblasti voľného času. Okrem toho sa v rámci projektu vytvorí aktívna sieť na internacionalizáciu modelu CoINNO. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Coinno. Prostredníctvom rozvoja služieb sa srdcová frekvencia v sektore voľného času rozvíja v rámci inovačného procesu MINNO(R), ktorý uľahčujú spoločnosti v oblasti rekreácie (kultúra, šport, výživa, wellness a cestovný ruch). Projekt zlepší spoluprácu medzi MSP v sektore voľného času a ich službami prostredníctvom procesu navrhovania služieb orientovaného na inovácie s existujúcimi a potenciálnymi koncovými používateľmi. Spoločnosti poskytujúce služby orientované na život v oblasti MSP sú výrazne rozdelené na veľkých, často nadnárodných prevádzkovateľov a veľmi malé podniky. Najmä malé podniky čelia problému nedostatku sietí a výstavby výrobkov založených na vlastných kreatívnych nápadoch podnikateľov, ako sa uvádza v rôznych štúdiách. Najmä podnikateľky často zamestnávajú, ale potrebujú podporu pre ich rastovú kariéru. V rámci tohto projektu sa táto podpora bude poskytovať prostredníctvom sietí peer-to-peer, uľahčeného systematického navrhovania služieb založených na inováciách a rozvoja kompetencií riadených odborníkmi. Otvorili sme diskusie o spolupráci s pilotnými centrami knižníc, kde môžeme spolupracovať s cieľovými spoločnosťami na rozvoji služieb voľného času spôsobom orientovaným na používateľa s koncovými používateľmi knižníc. Opatrenia sú prispôsobené východiskovým bodom rôznych skupín prevádzkovateľov. Sú rozdelené do troch kľúčových fór, a to: 1. Demola: uľahčený preplnený inovačný proces, ktorý dosiahne servisné experimenty a využíva model MINNO(R).2. Pitsaamo: miesto stretnutia pre študentov a podnikateľov a sieťová platforma3. Seminár siete: budovanie siete aktívnej spolupráce pre internacionalizáciu CoINNOProjekt okrem toho aktívne šíri informácie a integruje získané výsledky do činností vyššieho vzdelávania a odbornej prípravy učiteľov. Operačný model využíva koncept MINNO(R), ktorý trvá šesť mesiacov od výzvy vývoja spoločnosti až po prezentáciu, testovanie, ďalší vývoj a uvedenie riešení na trh. Okrem toho, v rámci procesu navrhovania služieb je témou celého procesu projektovania výzva ekologickej miestnej výroby pri realizácii každej služby skúseností s cieľom minimalizovať uhlíkovú stopu. Model MINNO(R) je založený na masovej inovácii, ktorej jadrom sú skutočné inovačné výzvy spoločností a štruktúrovaná energetická orientácia desiatok študentov na riešenie výziev. Práca študentov sa riadi lektormi a poskytovateľmi podnikateľských výziev a postupuje od masových nápadov cez pizzu až po rozvoj spolupráce, pilotné projekty, ďalší rozvoj a v konečnom dôsledku zavádzanie inovácií. Tento proces trvá mesiace a je náročný na pracovnú silu, ale zároveň vytvára skutočne vyskúšané nové riešenie inovačnej výzvy spoločnosti. Konečným výsledkom projektu budú spoločne vyvinuté služby skúseností s osobitným dôrazom na nízkouhlíkové. Cieľom rozvoja služieb je presunúť spoločnosti z samostatnej zárobkovej činnosti na rast kariéry s rastom obratu. Okrem toho sa získavajú skúsenosti so zapojením koncových používateľov do mestského prostredia. Nepriamym výsledkom je rozvoj služieb voľného času, ktoré zohľadňujú želania a sny koncových používateľov, čo zvyšuje pohodlie mesta. Vzhľadom na fyzickú polohu CoINNO sa pilotné činnosti budú nachádzať v oblasti Pasila vo výstavbe a v Arabianranta, ktorej úloha sa má posilniť ako koncentrácia tvorivej ekonomiky. Kľúčovým základom pre rast v oboch regiónoch je rozvoj skúsenostného dizajnu služieb. Pasila a Arabianranta pôsobia ako prototypy z akéhokoľvek mesta a výsledné služby voľného času sa ľahko šíria do iných mestských kultúr vrátane medzinárodnej. V rámci projektu sa vytvorí viacrozmerné združenie aktérov pozostávajúce z univerzitných učiteľov a špecialistov na dizajn služieb, univerzitných študentov, skúšobných stolov knižníc, podnikateľov ochotných rásť, obyvateľov, návštevníkov a poskytovateľov verejných podporných služieb pre podnikanie. Hlavnými realizačnými orgánmi sú Metropolia (najviac multidisciplinárna kultúrna univerzita vo Fínsku a rozmanitý rozvoj vzdelávania v sektoroch pohody) a Haaga-Helia (najväčšia fínska obchodná univerzita aplikovaných vied, kde sa nachádzajú aj sektory športu, výživy, wellness a cestovného ruchu). Spoluprácu podporujú obchodní partneri, ktorí prechádzajú procesom MINNO® a spoločnosť Helsinki, ako aj zástupcovia koncových používateľov zapojených do navrhovania služieb v oblasti voľného času. Okrem toho sa v rámci projektu vytvorí aktívna sieť na internacionalizáciu modelu CoINNO. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
CoINNO. Poprzez rozwój usług tętno w sektorze rekreacji jest rozwijane w ramach procesu innowacji MINNO(R), wspomaganego przez przedsiębiorstwa z sektora rekreacyjnego (sektor kultury, sportu, żywienia, odnowy biologicznej i turystyki). Projekt przyczyni się do poprawy współpracy między MŚP w sektorze rekreacji i ich usług dzięki innowacyjnemu procesowi projektowania usług z udziałem obecnych i potencjalnych użytkowników końcowych. Przedsiębiorstwa świadczące usługi zorientowane na życie w obszarze MŚP są silnie podzielone na duże, często wielonarodowe podmioty gospodarcze i bardzo małe przedsiębiorstwa. W szczególności małe przedsiębiorstwa stoją przed wyzwaniem związanym z brakiem sieci i budową produktów opartych na własnych pomysłach twórczych przedsiębiorców, jak wskazano w różnych badaniach. W szczególności kobiety-przedsiębiorcy często pracują same, ale potrzebują wsparcia dla swojej kariery zawodowej. W ramach tego projektu wsparcie to będzie udzielane za pośrednictwem sieci peer-to-peer, ułatwiania systematycznego projektowania usług opartych na innowacjach i rozwoju kompetencji opartych na wiedzy eksperckiej. Rozpoczęliśmy dyskusje na temat współpracy z pilotażowymi ośrodkami bibliotek, gdzie możemy współpracować z docelowymi firmami w celu rozwijania usług rekreacyjnych w sposób zorientowany na użytkownika z użytkownikami końcowymi bibliotek. Środki te są dostosowane do punktów wyjścia różnych grup podmiotów. Są one podzielone na trzy kluczowe fora, a mianowicie:1. Demola: ułatwiony zatłoczony proces innowacji, który dociera do eksperymentów serwisowych i wykorzystuje model MINNO(R).2. Pitsaamo: miejsce spotkań dla studentów i przedsiębiorców oraz platforma sieciowa3. Seminarium sieciowe: budowa aktywnej sieci współpracy na rzecz umiędzynarodowienia CoINNOPonadto projekt aktywnie rozpowszechnia informacje i integruje uzyskane wyniki z działaniami w zakresie szkolnictwa wyższego i szkolenia zawodowego nauczycieli. Model operacyjny wykorzystuje koncepcję MINNO(R), która trwa sześć miesięcy od wyzwania rozwoju firmy do prezentacji, testowania, dalszego rozwoju i wprowadzenia na rynek rozwiązań. Ponadto, w ramach procesu projektowania usług, tematem całego procesu projektowania jest wyzwanie ekologicznej lokalnej produkcji w realizacji każdej usługi doświadczenia w celu zminimalizowania śladu węglowego. Model MINNO(R) opiera się na masowych innowacjach, których sednem są prawdziwe wyzwania innowacyjne ze strony firm i ustrukturyzowana orientacja energetyczna dziesiątek studentów, aby sprostać wyzwaniom. Praca studentów jest kierowana przez wykładowców i dostawców wyzwań biznesowych, i rozwija się od masowych pomysłów poprzez pizzę do wspólnego rozwoju, pilotażu, dalszego rozwoju i, ostatecznie, wprowadzania innowacji. Proces ten trwa miesiące i jest pracochłonny, ale jednocześnie tworzy naprawdę wypróbowane nowe rozwiązanie dla wyzwania innowacyjnego przedsiębiorstwa. Efektem końcowym projektu będą wspólnie opracowane usługi doświadczeń ze szczególnym uwzględnieniem technologii niskoemisyjnych. Celem rozwoju usług jest przeniesienie przedsiębiorstw z samozatrudnienia do rozwoju kariery wraz ze wzrostem obrotów. Ponadto zgromadzone są doświadczenia związane z zaangażowaniem użytkowników końcowych w środowisko miejskie. Efektem pośrednim jest rozwój usług rekreacyjnych uwzględniających życzenia i marzenia użytkowników końcowych, które zwiększają komfort miasta. Ze względu na fizyczną lokalizację CoINNO, działania pilotażowe będą zlokalizowane w obszarze Pasila w budowie oraz w Arabianranta, którego rola ma zostać wzmocniona jako koncentracja kreatywnej gospodarki. Kluczową podstawą wzrostu w obu regionach jest rozwój projektowania usług doświadczenia. Pasila i Arabianranta działają jako prototypy z każdego miasta, a wynikające z tego usługi rekreacyjne są łatwo rozpowszechniane w innych kulturach miejskich, w tym na arenie międzynarodowej. W ramach projektu powstanie wielowymiarowy sojusz podmiotów, w skład których wchodzą nauczyciele uniwersyteckie i specjaliści ds. projektowania usług, studenci uniwersytetów, punkty próbne biblioteki, przedsiębiorcy chętni do rozwoju, mieszkańcy, odwiedzający i dostawcy publicznych usług wsparcia przedsiębiorczości. Głównymi organami wykonawczymi są Metropolia (najbardziej multidyscyplinarna uczelnia kultury w Finlandii i zróżnicowany rozwój edukacyjny sektorów dobrostanu) oraz Haaga-Helia (największy fiński Uniwersytet Biznesu Nauk Stosowanych, w którym również sektor sportu, żywienia, wellness i turystyki). Współpracę wspierają partnerzy biznesowi uczestniczący w procesie MINNO® oraz firma Helsinki, a także przedstawiciele użytkowników końcowych zaangażowanych w projektowanie usług w branży rekreacyjnej. Ponadto w ramach projektu powstanie aktywna sieć służąca umiędzynarodowieniu modelu CoINNO. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: CoINNO. Poprzez rozwój usług tętno w sektorze rekreacji jest rozwijane w ramach procesu innowacji MINNO(R), wspomaganego przez przedsiębiorstwa z sektora rekreacyjnego (sektor kultury, sportu, żywienia, odnowy biologicznej i turystyki). Projekt przyczyni się do poprawy współpracy między MŚP w sektorze rekreacji i ich usług dzięki innowacyjnemu procesowi projektowania usług z udziałem obecnych i potencjalnych użytkowników końcowych. Przedsiębiorstwa świadczące usługi zorientowane na życie w obszarze MŚP są silnie podzielone na duże, często wielonarodowe podmioty gospodarcze i bardzo małe przedsiębiorstwa. W szczególności małe przedsiębiorstwa stoją przed wyzwaniem związanym z brakiem sieci i budową produktów opartych na własnych pomysłach twórczych przedsiębiorców, jak wskazano w różnych badaniach. W szczególności kobiety-przedsiębiorcy często pracują same, ale potrzebują wsparcia dla swojej kariery zawodowej. W ramach tego projektu wsparcie to będzie udzielane za pośrednictwem sieci peer-to-peer, ułatwiania systematycznego projektowania usług opartych na innowacjach i rozwoju kompetencji opartych na wiedzy eksperckiej. Rozpoczęliśmy dyskusje na temat współpracy z pilotażowymi ośrodkami bibliotek, gdzie możemy współpracować z docelowymi firmami w celu rozwijania usług rekreacyjnych w sposób zorientowany na użytkownika z użytkownikami końcowymi bibliotek. Środki te są dostosowane do punktów wyjścia różnych grup podmiotów. Są one podzielone na trzy kluczowe fora, a mianowicie:1. Demola: ułatwiony zatłoczony proces innowacji, który dociera do eksperymentów serwisowych i wykorzystuje model MINNO(R).2. Pitsaamo: miejsce spotkań dla studentów i przedsiębiorców oraz platforma sieciowa3. Seminarium sieciowe: budowa aktywnej sieci współpracy na rzecz umiędzynarodowienia CoINNOPonadto projekt aktywnie rozpowszechnia informacje i integruje uzyskane wyniki z działaniami w zakresie szkolnictwa wyższego i szkolenia zawodowego nauczycieli. Model operacyjny wykorzystuje koncepcję MINNO(R), która trwa sześć miesięcy od wyzwania rozwoju firmy do prezentacji, testowania, dalszego rozwoju i wprowadzenia na rynek rozwiązań. Ponadto, w ramach procesu projektowania usług, tematem całego procesu projektowania jest wyzwanie ekologicznej lokalnej produkcji w realizacji każdej usługi doświadczenia w celu zminimalizowania śladu węglowego. Model MINNO(R) opiera się na masowych innowacjach, których sednem są prawdziwe wyzwania innowacyjne ze strony firm i ustrukturyzowana orientacja energetyczna dziesiątek studentów, aby sprostać wyzwaniom. Praca studentów jest kierowana przez wykładowców i dostawców wyzwań biznesowych, i rozwija się od masowych pomysłów poprzez pizzę do wspólnego rozwoju, pilotażu, dalszego rozwoju i, ostatecznie, wprowadzania innowacji. Proces ten trwa miesiące i jest pracochłonny, ale jednocześnie tworzy naprawdę wypróbowane nowe rozwiązanie dla wyzwania innowacyjnego przedsiębiorstwa. Efektem końcowym projektu będą wspólnie opracowane usługi doświadczeń ze szczególnym uwzględnieniem technologii niskoemisyjnych. Celem rozwoju usług jest przeniesienie przedsiębiorstw z samozatrudnienia do rozwoju kariery wraz ze wzrostem obrotów. Ponadto zgromadzone są doświadczenia związane z zaangażowaniem użytkowników końcowych w środowisko miejskie. Efektem pośrednim jest rozwój usług rekreacyjnych uwzględniających życzenia i marzenia użytkowników końcowych, które zwiększają komfort miasta. Ze względu na fizyczną lokalizację CoINNO, działania pilotażowe będą zlokalizowane w obszarze Pasila w budowie oraz w Arabianranta, którego rola ma zostać wzmocniona jako koncentracja kreatywnej gospodarki. Kluczową podstawą wzrostu w obu regionach jest rozwój projektowania usług doświadczenia. Pasila i Arabianranta działają jako prototypy z każdego miasta, a wynikające z tego usługi rekreacyjne są łatwo rozpowszechniane w innych kulturach miejskich, w tym na arenie międzynarodowej. W ramach projektu powstanie wielowymiarowy sojusz podmiotów, w skład których wchodzą nauczyciele uniwersyteckie i specjaliści ds. projektowania usług, studenci uniwersytetów, punkty próbne biblioteki, przedsiębiorcy chętni do rozwoju, mieszkańcy, odwiedzający i dostawcy publicznych usług wsparcia przedsiębiorczości. Głównymi organami wykonawczymi są Metropolia (najbardziej multidyscyplinarna uczelnia kultury w Finlandii i zróżnicowany rozwój edukacyjny sektorów dobrostanu) oraz Haaga-Helia (największy fiński Uniwersytet Biznesu Nauk Stosowanych, w którym również sektor sportu, żywienia, wellness i turystyki). Współpracę wspierają partnerzy biznesowi uczestniczący w procesie MINNO® oraz firma Helsinki, a także przedstawiciele użytkowników końcowych zaangażowanych w projektowanie usług w branży rekreacyjnej. Ponadto w ramach projektu powstanie aktywna sieć służąca umiędzynarodowieniu modelu CoINNO. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: CoINNO. Poprzez rozwój usług tętno w sektorze rekreacji jest rozwijane w ramach procesu innowacji MINNO(R), wspomaganego przez przedsiębiorstwa z sektora rekreacyjnego (sektor kultury, sportu, żywienia, odnowy biologicznej i turystyki). Projekt przyczyni się do poprawy współpracy między MŚP w sektorze rekreacji i ich usług dzięki innowacyjnemu procesowi projektowania usług z udziałem obecnych i potencjalnych użytkowników końcowych. Przedsiębiorstwa świadczące usługi zorientowane na życie w obszarze MŚP są silnie podzielone na duże, często wielonarodowe podmioty gospodarcze i bardzo małe przedsiębiorstwa. W szczególności małe przedsiębiorstwa stoją przed wyzwaniem związanym z brakiem sieci i budową produktów opartych na własnych pomysłach twórczych przedsiębiorców, jak wskazano w różnych badaniach. W szczególności kobiety-przedsiębiorcy często pracują same, ale potrzebują wsparcia dla swojej kariery zawodowej. W ramach tego projektu wsparcie to będzie udzielane za pośrednictwem sieci peer-to-peer, ułatwiania systematycznego projektowania usług opartych na innowacjach i rozwoju kompetencji opartych na wiedzy eksperckiej. Rozpoczęliśmy dyskusje na temat współpracy z pilotażowymi ośrodkami bibliotek, gdzie możemy współpracować z docelowymi firmami w celu rozwijania usług rekreacyjnych w sposób zorientowany na użytkownika z użytkownikami końcowymi bibliotek. Środki te są dostosowane do punktów wyjścia różnych grup podmiotów. Są one podzielone na trzy kluczowe fora, a mianowicie:1. Demola: ułatwiony zatłoczony proces innowacji, który dociera do eksperymentów serwisowych i wykorzystuje model MINNO(R).2. Pitsaamo: miejsce spotkań dla studentów i przedsiębiorców oraz platforma sieciowa3. Seminarium sieciowe: budowa aktywnej sieci współpracy na rzecz umiędzynarodowienia CoINNOPonadto projekt aktywnie rozpowszechnia informacje i integruje uzyskane wyniki z działaniami w zakresie szkolnictwa wyższego i szkolenia zawodowego nauczycieli. Model operacyjny wykorzystuje koncepcję MINNO(R), która trwa sześć miesięcy od wyzwania rozwoju firmy do prezentacji, testowania, dalszego rozwoju i wprowadzenia na rynek rozwiązań. Ponadto, w ramach procesu projektowania usług, tematem całego procesu projektowania jest wyzwanie ekologicznej lokalnej produkcji w realizacji każdej usługi doświadczenia w celu zminimalizowania śladu węglowego. Model MINNO(R) opiera się na masowych innowacjach, których sednem są prawdziwe wyzwania innowacyjne ze strony firm i ustrukturyzowana orientacja energetyczna dziesiątek studentów, aby sprostać wyzwaniom. Praca studentów jest kierowana przez wykładowców i dostawców wyzwań biznesowych, i rozwija się od masowych pomysłów poprzez pizzę do wspólnego rozwoju, pilotażu, dalszego rozwoju i, ostatecznie, wprowadzania innowacji. Proces ten trwa miesiące i jest pracochłonny, ale jednocześnie tworzy naprawdę wypróbowane nowe rozwiązanie dla wyzwania innowacyjnego przedsiębiorstwa. Efektem końcowym projektu będą wspólnie opracowane usługi doświadczeń ze szczególnym uwzględnieniem technologii niskoemisyjnych. Celem rozwoju usług jest przeniesienie przedsiębiorstw z samozatrudnienia do rozwoju kariery wraz ze wzrostem obrotów. Ponadto zgromadzone są doświadczenia związane z zaangażowaniem użytkowników końcowych w środowisko miejskie. Efektem pośrednim jest rozwój usług rekreacyjnych uwzględniających życzenia i marzenia użytkowników końcowych, które zwiększają komfort miasta. Ze względu na fizyczną lokalizację CoINNO, działania pilotażowe będą zlokalizowane w obszarze Pasila w budowie oraz w Arabianranta, którego rola ma zostać wzmocniona jako koncentracja kreatywnej gospodarki. Kluczową podstawą wzrostu w obu regionach jest rozwój projektowania usług doświadczenia. Pasila i Arabianranta działają jako prototypy z każdego miasta, a wynikające z tego usługi rekreacyjne są łatwo rozpowszechniane w innych kulturach miejskich, w tym na arenie międzynarodowej. W ramach projektu powstanie wielowymiarowy sojusz podmiotów, w skład których wchodzą nauczyciele uniwersyteckie i specjaliści ds. projektowania usług, studenci uniwersytetów, punkty próbne biblioteki, przedsiębiorcy chętni do rozwoju, mieszkańcy, odwiedzający i dostawcy publicznych usług wsparcia przedsiębiorczości. Głównymi organami wykonawczymi są Metropolia (najbardziej multidyscyplinarna uczelnia kultury w Finlandii i zróżnicowany rozwój edukacyjny sektorów dobrostanu) oraz Haaga-Helia (największy fiński Uniwersytet Biznesu Nauk Stosowanych, w którym również sektor sportu, żywienia, wellness i turystyki). Współpracę wspierają partnerzy biznesowi uczestniczący w procesie MINNO® oraz firma Helsinki, a także przedstawiciele użytkowników końcowych zaangażowanych w projektowanie usług w branży rekreacyjnej. Ponadto w ramach projektu powstanie aktywna sieć służąca umiędzynarodowieniu modelu CoINNO. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Coinno vagyok. A szolgáltatások fejlesztése révén a szabadidős ágazat pulzusszámát a szabadidős ágazatban működő vállalatok (kultúra, sport, táplálkozás, wellness és turizmus) által támogatott MINNO(R) innovációs folyamat keretében alakítják ki. A projekt javítani fogja a szabadidős ágazatban működő kkv-k és szolgáltatásaik közötti együttműködést egy innovációorientált szolgáltatástervezési folyamat révén, a meglévő és potenciális végfelhasználók bevonásával. A kkv-k területén életorientált szolgáltatásokat nyújtó vállalatok erősen szét vannak osztva nagy, gyakran multinacionális és nagyon kisvállalkozásokra. Különösen a kisvállalkozások szembesülnek azzal a kihívással, amelyet a hálózatok hiánya és a vállalkozók saját kreatív elképzelésein alapuló termékek építése jelent, amint azt különböző tanulmányok is megállapították. Különösen a női vállalkozók gyakran foglalkoztatják magukat, de támogatásra van szükségük a növekedési karrierjükhöz. Ebben a projektben ezt a támogatást a peer-to-peer hálózatokon, a szisztematikus innovációalapú tapasztalatalapú szolgáltatástervezésen és a szakértők által vezérelt kompetenciafejlesztésen keresztül nyújtják. Megbeszéléseket indítottunk a könyvtári kísérleti központokkal való együttműködésről, ahol együttműködhetünk a megcélzott vállalatokkal a szabadidős szolgáltatások felhasználóbarát módon történő fejlesztése érdekében a könyvtárak végfelhasználóival. Az intézkedések a gazdasági szereplők különböző csoportjainak kiindulási pontjaihoz igazodnak. Ezek három kulcsfontosságú fórumra vannak osztva, nevezetesen:1. Demola: támogatott zsúfolt innovációs folyamat, amely szolgáltatási kísérleteket ér el és a MINNO(R) modellt alkalmazza.2. Pitsaamo esetében: találkozóhely a diákok és vállalkozók számára, valamint egy hálózatépítési platform3. Hálózati szeminárium: aktív együttműködési hálózat kiépítése a CoINNO nemzetközivé tétele érdekébenA projekt emellett aktívan terjeszti az információkat és integrálja az elért eredményeket a felsőoktatási tevékenységekbe és a tanárok szakképzésébe. Az üzemeltetési modell a MINNO(R) koncepciót használja, amely hat hónapot vesz igénybe a vállalat fejlesztési kihívásától a megoldások bemutatásáig, teszteléséig, továbbfejlesztéseig és piaci bevezetéséig. Emellett a szolgáltatástervezési folyamat részeként a teljes tervezési folyamat témája az ökológiai helyi termelés kihívása az egyes tapasztalati szolgáltatások megvalósítása során, a szénlábnyom minimalizálása érdekében. A MINNO(R) modell a tömeges innováción alapul, amelynek központi eleme a vállalatok valódi innovációs kihívásai és több tucat diák strukturált energetikai orientációja a kihívások megoldására. A diákok munkáját az oktatók és az üzleti kihívások szolgáltatói irányítják, és a tömeges ötletektől a pizzán át az együttműködésen alapuló fejlesztésig, a kísérleti fejlesztésig, a további fejlesztésig és végső soron az innováció bevezetéséig fejlődik. A folyamat hónapokig tart, munkaigényes, ugyanakkor valóban kipróbált új megoldást kínál a vállalat innovációs kihívásaira. A projekt végeredménye közös fejlesztésű tapasztalati szolgáltatások, különös tekintettel az alacsony szén-dioxid-kibocsátásra. A szolgáltatásfejlesztés célja, hogy a vállalatokat az önfoglalkoztatásról a növekedési pályára helyezze át a forgalom növekedésével. Emellett a végfelhasználók városi környezetben való részvételével kapcsolatos tapasztalatok is felhalmozódnak. A közvetett eredmény olyan szabadidős szolgáltatások fejlesztése, amelyek figyelembe veszik a végfelhasználók kívánságait és álmait, ami növeli a város kényelmét. A CoINNO fizikai elhelyezkedése miatt a kísérleti tevékenységek az építés alatt álló Pasila térségben és Arabanrantában fognak zajlani, amelynek szerepét meg kell erősíteni, mint a kreatív gazdaság koncentrációját. Mindkét régióban a növekedés fő alapja a tapasztalati szolgáltatások kialakítása. Pasila és Arabnranta mint prototípus bármely városból, és az ebből eredő szabadidős szolgáltatások könnyen terjeszthetők más városi kultúrákban, többek között nemzetközi szinten is. A projekt többdimenziós szövetséget hoz létre egyetemi tanárokból és szolgáltatástervezési szakemberekből, egyetemi hallgatókból, könyvtári tárgyalóasztalokból, növekedésre hajlandó vállalkozókból, lakosokból, látogatókból és a vállalkozói tevékenységet támogató állami szolgáltatások nyújtóiból álló szereplőkből. A fő végrehajtó szervek a Metropolia (Finnország legmultidiszciplinárisabb kulturális egyeteme és a jóléti ágazatok változatos oktatási fejlődése) és a Haaga-Helia (a legnagyobb Finn Üzleti Egyetem Alkalmazott Tudományok, ahol a sport-, táplálkozás-, wellness- és idegenforgalmi ágazat is). Az együttműködést a MINNO® folyamaton keresztül érkező üzleti partnerek és a Helsinki vállalat, valamint a szabadidős ágazatban a szolgáltatástervezésben részt vevő végfelhasználók képviselői támogatják. Emellett a projekt aktív hálózatot épít ki a CoINNO modell nemzetközivé tétele érdekében. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Coinno vagyok. A szolgáltatások fejlesztése révén a szabadidős ágazat pulzusszámát a szabadidős ágazatban működő vállalatok (kultúra, sport, táplálkozás, wellness és turizmus) által támogatott MINNO(R) innovációs folyamat keretében alakítják ki. A projekt javítani fogja a szabadidős ágazatban működő kkv-k és szolgáltatásaik közötti együttműködést egy innovációorientált szolgáltatástervezési folyamat révén, a meglévő és potenciális végfelhasználók bevonásával. A kkv-k területén életorientált szolgáltatásokat nyújtó vállalatok erősen szét vannak osztva nagy, gyakran multinacionális és nagyon kisvállalkozásokra. Különösen a kisvállalkozások szembesülnek azzal a kihívással, amelyet a hálózatok hiánya és a vállalkozók saját kreatív elképzelésein alapuló termékek építése jelent, amint azt különböző tanulmányok is megállapították. Különösen a női vállalkozók gyakran foglalkoztatják magukat, de támogatásra van szükségük a növekedési karrierjükhöz. Ebben a projektben ezt a támogatást a peer-to-peer hálózatokon, a szisztematikus innovációalapú tapasztalatalapú szolgáltatástervezésen és a szakértők által vezérelt kompetenciafejlesztésen keresztül nyújtják. Megbeszéléseket indítottunk a könyvtári kísérleti központokkal való együttműködésről, ahol együttműködhetünk a megcélzott vállalatokkal a szabadidős szolgáltatások felhasználóbarát módon történő fejlesztése érdekében a könyvtárak végfelhasználóival. Az intézkedések a gazdasági szereplők különböző csoportjainak kiindulási pontjaihoz igazodnak. Ezek három kulcsfontosságú fórumra vannak osztva, nevezetesen:1. Demola: támogatott zsúfolt innovációs folyamat, amely szolgáltatási kísérleteket ér el és a MINNO(R) modellt alkalmazza.2. Pitsaamo esetében: találkozóhely a diákok és vállalkozók számára, valamint egy hálózatépítési platform3. Hálózati szeminárium: aktív együttműködési hálózat kiépítése a CoINNO nemzetközivé tétele érdekébenA projekt emellett aktívan terjeszti az információkat és integrálja az elért eredményeket a felsőoktatási tevékenységekbe és a tanárok szakképzésébe. Az üzemeltetési modell a MINNO(R) koncepciót használja, amely hat hónapot vesz igénybe a vállalat fejlesztési kihívásától a megoldások bemutatásáig, teszteléséig, továbbfejlesztéseig és piaci bevezetéséig. Emellett a szolgáltatástervezési folyamat részeként a teljes tervezési folyamat témája az ökológiai helyi termelés kihívása az egyes tapasztalati szolgáltatások megvalósítása során, a szénlábnyom minimalizálása érdekében. A MINNO(R) modell a tömeges innováción alapul, amelynek központi eleme a vállalatok valódi innovációs kihívásai és több tucat diák strukturált energetikai orientációja a kihívások megoldására. A diákok munkáját az oktatók és az üzleti kihívások szolgáltatói irányítják, és a tömeges ötletektől a pizzán át az együttműködésen alapuló fejlesztésig, a kísérleti fejlesztésig, a további fejlesztésig és végső soron az innováció bevezetéséig fejlődik. A folyamat hónapokig tart, munkaigényes, ugyanakkor valóban kipróbált új megoldást kínál a vállalat innovációs kihívásaira. A projekt végeredménye közös fejlesztésű tapasztalati szolgáltatások, különös tekintettel az alacsony szén-dioxid-kibocsátásra. A szolgáltatásfejlesztés célja, hogy a vállalatokat az önfoglalkoztatásról a növekedési pályára helyezze át a forgalom növekedésével. Emellett a végfelhasználók városi környezetben való részvételével kapcsolatos tapasztalatok is felhalmozódnak. A közvetett eredmény olyan szabadidős szolgáltatások fejlesztése, amelyek figyelembe veszik a végfelhasználók kívánságait és álmait, ami növeli a város kényelmét. A CoINNO fizikai elhelyezkedése miatt a kísérleti tevékenységek az építés alatt álló Pasila térségben és Arabanrantában fognak zajlani, amelynek szerepét meg kell erősíteni, mint a kreatív gazdaság koncentrációját. Mindkét régióban a növekedés fő alapja a tapasztalati szolgáltatások kialakítása. Pasila és Arabnranta mint prototípus bármely városból, és az ebből eredő szabadidős szolgáltatások könnyen terjeszthetők más városi kultúrákban, többek között nemzetközi szinten is. A projekt többdimenziós szövetséget hoz létre egyetemi tanárokból és szolgáltatástervezési szakemberekből, egyetemi hallgatókból, könyvtári tárgyalóasztalokból, növekedésre hajlandó vállalkozókból, lakosokból, látogatókból és a vállalkozói tevékenységet támogató állami szolgáltatások nyújtóiból álló szereplőkből. A fő végrehajtó szervek a Metropolia (Finnország legmultidiszciplinárisabb kulturális egyeteme és a jóléti ágazatok változatos oktatási fejlődése) és a Haaga-Helia (a legnagyobb Finn Üzleti Egyetem Alkalmazott Tudományok, ahol a sport-, táplálkozás-, wellness- és idegenforgalmi ágazat is). Az együttműködést a MINNO® folyamaton keresztül érkező üzleti partnerek és a Helsinki vállalat, valamint a szabadidős ágazatban a szolgáltatástervezésben részt vevő végfelhasználók képviselői támogatják. Emellett a projekt aktív hálózatot épít ki a CoINNO modell nemzetközivé tétele érdekében. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Coinno vagyok. A szolgáltatások fejlesztése révén a szabadidős ágazat pulzusszámát a szabadidős ágazatban működő vállalatok (kultúra, sport, táplálkozás, wellness és turizmus) által támogatott MINNO(R) innovációs folyamat keretében alakítják ki. A projekt javítani fogja a szabadidős ágazatban működő kkv-k és szolgáltatásaik közötti együttműködést egy innovációorientált szolgáltatástervezési folyamat révén, a meglévő és potenciális végfelhasználók bevonásával. A kkv-k területén életorientált szolgáltatásokat nyújtó vállalatok erősen szét vannak osztva nagy, gyakran multinacionális és nagyon kisvállalkozásokra. Különösen a kisvállalkozások szembesülnek azzal a kihívással, amelyet a hálózatok hiánya és a vállalkozók saját kreatív elképzelésein alapuló termékek építése jelent, amint azt különböző tanulmányok is megállapították. Különösen a női vállalkozók gyakran foglalkoztatják magukat, de támogatásra van szükségük a növekedési karrierjükhöz. Ebben a projektben ezt a támogatást a peer-to-peer hálózatokon, a szisztematikus innovációalapú tapasztalatalapú szolgáltatástervezésen és a szakértők által vezérelt kompetenciafejlesztésen keresztül nyújtják. Megbeszéléseket indítottunk a könyvtári kísérleti központokkal való együttműködésről, ahol együttműködhetünk a megcélzott vállalatokkal a szabadidős szolgáltatások felhasználóbarát módon történő fejlesztése érdekében a könyvtárak végfelhasználóival. Az intézkedések a gazdasági szereplők különböző csoportjainak kiindulási pontjaihoz igazodnak. Ezek három kulcsfontosságú fórumra vannak osztva, nevezetesen:1. Demola: támogatott zsúfolt innovációs folyamat, amely szolgáltatási kísérleteket ér el és a MINNO(R) modellt alkalmazza.2. Pitsaamo esetében: találkozóhely a diákok és vállalkozók számára, valamint egy hálózatépítési platform3. Hálózati szeminárium: aktív együttműködési hálózat kiépítése a CoINNO nemzetközivé tétele érdekébenA projekt emellett aktívan terjeszti az információkat és integrálja az elért eredményeket a felsőoktatási tevékenységekbe és a tanárok szakképzésébe. Az üzemeltetési modell a MINNO(R) koncepciót használja, amely hat hónapot vesz igénybe a vállalat fejlesztési kihívásától a megoldások bemutatásáig, teszteléséig, továbbfejlesztéseig és piaci bevezetéséig. Emellett a szolgáltatástervezési folyamat részeként a teljes tervezési folyamat témája az ökológiai helyi termelés kihívása az egyes tapasztalati szolgáltatások megvalósítása során, a szénlábnyom minimalizálása érdekében. A MINNO(R) modell a tömeges innováción alapul, amelynek központi eleme a vállalatok valódi innovációs kihívásai és több tucat diák strukturált energetikai orientációja a kihívások megoldására. A diákok munkáját az oktatók és az üzleti kihívások szolgáltatói irányítják, és a tömeges ötletektől a pizzán át az együttműködésen alapuló fejlesztésig, a kísérleti fejlesztésig, a további fejlesztésig és végső soron az innováció bevezetéséig fejlődik. A folyamat hónapokig tart, munkaigényes, ugyanakkor valóban kipróbált új megoldást kínál a vállalat innovációs kihívásaira. A projekt végeredménye közös fejlesztésű tapasztalati szolgáltatások, különös tekintettel az alacsony szén-dioxid-kibocsátásra. A szolgáltatásfejlesztés célja, hogy a vállalatokat az önfoglalkoztatásról a növekedési pályára helyezze át a forgalom növekedésével. Emellett a végfelhasználók városi környezetben való részvételével kapcsolatos tapasztalatok is felhalmozódnak. A közvetett eredmény olyan szabadidős szolgáltatások fejlesztése, amelyek figyelembe veszik a végfelhasználók kívánságait és álmait, ami növeli a város kényelmét. A CoINNO fizikai elhelyezkedése miatt a kísérleti tevékenységek az építés alatt álló Pasila térségben és Arabanrantában fognak zajlani, amelynek szerepét meg kell erősíteni, mint a kreatív gazdaság koncentrációját. Mindkét régióban a növekedés fő alapja a tapasztalati szolgáltatások kialakítása. Pasila és Arabnranta mint prototípus bármely városból, és az ebből eredő szabadidős szolgáltatások könnyen terjeszthetők más városi kultúrákban, többek között nemzetközi szinten is. A projekt többdimenziós szövetséget hoz létre egyetemi tanárokból és szolgáltatástervezési szakemberekből, egyetemi hallgatókból, könyvtári tárgyalóasztalokból, növekedésre hajlandó vállalkozókból, lakosokból, látogatókból és a vállalkozói tevékenységet támogató állami szolgáltatások nyújtóiból álló szereplőkből. A fő végrehajtó szervek a Metropolia (Finnország legmultidiszciplinárisabb kulturális egyeteme és a jóléti ágazatok változatos oktatási fejlődése) és a Haaga-Helia (a legnagyobb Finn Üzleti Egyetem Alkalmazott Tudományok, ahol a sport-, táplálkozás-, wellness- és idegenforgalmi ágazat is). Az együttműködést a MINNO® folyamaton keresztül érkező üzleti partnerek és a Helsinki vállalat, valamint a szabadidős ágazatban a szolgáltatástervezésben részt vevő végfelhasználók képviselői támogatják. Emellett a projekt aktív hálózatot épít ki a CoINNO modell nemzetközivé tétele érdekében. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Coinno. Prostřednictvím rozvoje služeb se tepová frekvence pro odvětví volného času rozvíjí v rámci inovačního procesu MINNO(R) usnadněného společnostmi v odvětví rekreačního (kultura, sport, výživa, wellness a cestovní ruch). Projekt zlepší spolupráci mezi malými a středními podniky v odvětví volného času a jejich službami prostřednictvím procesu navrhování služeb orientovaného na inovace se stávajícími a potenciálními koncovými uživateli. Společnosti poskytující životně orientované služby v oblasti malých a středních podniků jsou silně rozděleny na velké, často nadnárodní provozovatele a velmi malé podniky. Zejména malé podniky se potýkají s problémem nedostatku sítí a výroby výrobků založených na vlastních kreativních nápadech podnikatelů, jak bylo uvedeno v různých studiích. Zejména podnikatelky často zaměstnávají samy sebe, potřebují však podporu pro svou růstovou kariéru. V rámci tohoto projektu bude tato podpora poskytována prostřednictvím sítí peer-to-peer, usnadněného systematického navrhování služeb založených na inovacích a rozvoje odborné způsobilosti. Zahájili jsme diskusi o spolupráci s pilotními centry knihoven, kde můžeme spolupracovat s cílovými společnostmi na vývoji služeb pro volný čas uživatelsky orientovaným způsobem s koncovými uživateli knihoven. Opatření jsou přizpůsobena výchozím bodům různých skupin hospodářských subjektů. Jsou rozděleny do tří klíčových fór, a to:1. Demola: usnadněný přeplněný inovační proces, který dosahuje servisních experimentů a využívá model MINNO(R). Pitsaamo: místo setkání pro studenty a podnikatele a platforma pro vytváření sítí3. Seminář sítě: budování sítě aktivní spolupráce pro internacionalizaci CoINNO Kromě toho projekt aktivně šíří informace a začleňuje dosažené výsledky do činností vysokoškolského vzdělávání a odborné přípravy učitelů. Provozní model využívá koncept MINNO(R), který trvá šest měsíců od vývoje společnosti až po prezentaci, testování, další vývoj a uvádění řešení na trh. Kromě toho, jako součást procesu navrhování služeb, je téma celého procesu návrhu výzvou ekologické místní výroby při realizaci každé zážitkové služby s cílem minimalizovat uhlíkovou stopu. Model MINNO(R) je založen na masových inovacích, jejichž jádrem jsou skutečné inovační výzvy podniků a strukturovaná energetická orientace desítek studentů k řešení výzev. Práce studentů je vedena lektory a poskytovateli podnikatelských výzev a postupuje od masových nápadů přes pizzu až po společný rozvoj, pilotní projekty, další rozvoj a v konečném důsledku zavádění inovací. Tento proces trvá měsíce a je náročný na pracovní sílu, ale zároveň vytváří skutečně vyzkoušené nové řešení inovační výzvy společnosti. Konečným výsledkem projektu budou společně rozvinuté služby se zvláštní pozorností věnovanou nízkým emisím uhlíku. Cílem rozvoje služeb je přesunout společnosti od samostatné výdělečné činnosti do růstové kariéry s růstem obratu. Kromě toho se nashromáždí zkušenosti se zapojením koncových uživatelů do městského prostředí. Nepřímým výsledkem je rozvoj volnočasových služeb, které zohledňují přání a sny koncových uživatelů, které zvyšují pohodlí města. Vzhledem k fyzické poloze CoINNO budou pilotní činnosti probíhat v oblasti Pasila ve výstavbě a v Arabianrantě, jejíž úloha má být posílena jako koncentrace tvůrčí ekonomiky. Klíčovým základem růstu v obou regionech je rozvoj zážitkových služeb. Pasila a Arabianranta působí jako prototypy z jakéhokoli města a výsledné volnočasové služby jsou snadno šířeny do jiných městských kultur, a to i na mezinárodní úrovni. Projekt vytvoří mnohorozměrnou alianci aktérů složenou z univerzitních učitelů a specialistů na design služeb, vysokoškolských studentů, zkušebních kanceláří v knihovně, podnikatelů ochotných růst, obyvatel, návštěvníků a poskytovatelů veřejných podpůrných služeb pro podnikání. Hlavními prováděcími subjekty jsou Metropolia (nejvíce multidisciplinární univerzita kultury ve Finsku a různorodý rozvoj vzdělávání v odvětvích dobrých životních podmínek) a Haaga-Helia (největší finská podnikatelská univerzita aplikovaných věd, kde je také odvětví sportu, výživy, wellness a cestovního ruchu). Spolupráci podporují obchodní partneři v procesu MINNO® a společnost Helsinky, jakož i zástupci koncových uživatelů zapojených do designu služeb v odvětví volného času. Kromě toho projekt vytvoří aktivní síť pro internacionalizaci modelu CoINNO. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Coinno. Prostřednictvím rozvoje služeb se tepová frekvence pro odvětví volného času rozvíjí v rámci inovačního procesu MINNO(R) usnadněného společnostmi v odvětví rekreačního (kultura, sport, výživa, wellness a cestovní ruch). Projekt zlepší spolupráci mezi malými a středními podniky v odvětví volného času a jejich službami prostřednictvím procesu navrhování služeb orientovaného na inovace se stávajícími a potenciálními koncovými uživateli. Společnosti poskytující životně orientované služby v oblasti malých a středních podniků jsou silně rozděleny na velké, často nadnárodní provozovatele a velmi malé podniky. Zejména malé podniky se potýkají s problémem nedostatku sítí a výroby výrobků založených na vlastních kreativních nápadech podnikatelů, jak bylo uvedeno v různých studiích. Zejména podnikatelky často zaměstnávají samy sebe, potřebují však podporu pro svou růstovou kariéru. V rámci tohoto projektu bude tato podpora poskytována prostřednictvím sítí peer-to-peer, usnadněného systematického navrhování služeb založených na inovacích a rozvoje odborné způsobilosti. Zahájili jsme diskusi o spolupráci s pilotními centry knihoven, kde můžeme spolupracovat s cílovými společnostmi na vývoji služeb pro volný čas uživatelsky orientovaným způsobem s koncovými uživateli knihoven. Opatření jsou přizpůsobena výchozím bodům různých skupin hospodářských subjektů. Jsou rozděleny do tří klíčových fór, a to:1. Demola: usnadněný přeplněný inovační proces, který dosahuje servisních experimentů a využívá model MINNO(R). Pitsaamo: místo setkání pro studenty a podnikatele a platforma pro vytváření sítí3. Seminář sítě: budování sítě aktivní spolupráce pro internacionalizaci CoINNO Kromě toho projekt aktivně šíří informace a začleňuje dosažené výsledky do činností vysokoškolského vzdělávání a odborné přípravy učitelů. Provozní model využívá koncept MINNO(R), který trvá šest měsíců od vývoje společnosti až po prezentaci, testování, další vývoj a uvádění řešení na trh. Kromě toho, jako součást procesu navrhování služeb, je téma celého procesu návrhu výzvou ekologické místní výroby při realizaci každé zážitkové služby s cílem minimalizovat uhlíkovou stopu. Model MINNO(R) je založen na masových inovacích, jejichž jádrem jsou skutečné inovační výzvy podniků a strukturovaná energetická orientace desítek studentů k řešení výzev. Práce studentů je vedena lektory a poskytovateli podnikatelských výzev a postupuje od masových nápadů přes pizzu až po společný rozvoj, pilotní projekty, další rozvoj a v konečném důsledku zavádění inovací. Tento proces trvá měsíce a je náročný na pracovní sílu, ale zároveň vytváří skutečně vyzkoušené nové řešení inovační výzvy společnosti. Konečným výsledkem projektu budou společně rozvinuté služby se zvláštní pozorností věnovanou nízkým emisím uhlíku. Cílem rozvoje služeb je přesunout společnosti od samostatné výdělečné činnosti do růstové kariéry s růstem obratu. Kromě toho se nashromáždí zkušenosti se zapojením koncových uživatelů do městského prostředí. Nepřímým výsledkem je rozvoj volnočasových služeb, které zohledňují přání a sny koncových uživatelů, které zvyšují pohodlí města. Vzhledem k fyzické poloze CoINNO budou pilotní činnosti probíhat v oblasti Pasila ve výstavbě a v Arabianrantě, jejíž úloha má být posílena jako koncentrace tvůrčí ekonomiky. Klíčovým základem růstu v obou regionech je rozvoj zážitkových služeb. Pasila a Arabianranta působí jako prototypy z jakéhokoli města a výsledné volnočasové služby jsou snadno šířeny do jiných městských kultur, a to i na mezinárodní úrovni. Projekt vytvoří mnohorozměrnou alianci aktérů složenou z univerzitních učitelů a specialistů na design služeb, vysokoškolských studentů, zkušebních kanceláří v knihovně, podnikatelů ochotných růst, obyvatel, návštěvníků a poskytovatelů veřejných podpůrných služeb pro podnikání. Hlavními prováděcími subjekty jsou Metropolia (nejvíce multidisciplinární univerzita kultury ve Finsku a různorodý rozvoj vzdělávání v odvětvích dobrých životních podmínek) a Haaga-Helia (největší finská podnikatelská univerzita aplikovaných věd, kde je také odvětví sportu, výživy, wellness a cestovního ruchu). Spolupráci podporují obchodní partneři v procesu MINNO® a společnost Helsinky, jakož i zástupci koncových uživatelů zapojených do designu služeb v odvětví volného času. Kromě toho projekt vytvoří aktivní síť pro internacionalizaci modelu CoINNO. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Coinno. Prostřednictvím rozvoje služeb se tepová frekvence pro odvětví volného času rozvíjí v rámci inovačního procesu MINNO(R) usnadněného společnostmi v odvětví rekreačního (kultura, sport, výživa, wellness a cestovní ruch). Projekt zlepší spolupráci mezi malými a středními podniky v odvětví volného času a jejich službami prostřednictvím procesu navrhování služeb orientovaného na inovace se stávajícími a potenciálními koncovými uživateli. Společnosti poskytující životně orientované služby v oblasti malých a středních podniků jsou silně rozděleny na velké, často nadnárodní provozovatele a velmi malé podniky. Zejména malé podniky se potýkají s problémem nedostatku sítí a výroby výrobků založených na vlastních kreativních nápadech podnikatelů, jak bylo uvedeno v různých studiích. Zejména podnikatelky často zaměstnávají samy sebe, potřebují však podporu pro svou růstovou kariéru. V rámci tohoto projektu bude tato podpora poskytována prostřednictvím sítí peer-to-peer, usnadněného systematického navrhování služeb založených na inovacích a rozvoje odborné způsobilosti. Zahájili jsme diskusi o spolupráci s pilotními centry knihoven, kde můžeme spolupracovat s cílovými společnostmi na vývoji služeb pro volný čas uživatelsky orientovaným způsobem s koncovými uživateli knihoven. Opatření jsou přizpůsobena výchozím bodům různých skupin hospodářských subjektů. Jsou rozděleny do tří klíčových fór, a to:1. Demola: usnadněný přeplněný inovační proces, který dosahuje servisních experimentů a využívá model MINNO(R). Pitsaamo: místo setkání pro studenty a podnikatele a platforma pro vytváření sítí3. Seminář sítě: budování sítě aktivní spolupráce pro internacionalizaci CoINNO Kromě toho projekt aktivně šíří informace a začleňuje dosažené výsledky do činností vysokoškolského vzdělávání a odborné přípravy učitelů. Provozní model využívá koncept MINNO(R), který trvá šest měsíců od vývoje společnosti až po prezentaci, testování, další vývoj a uvádění řešení na trh. Kromě toho, jako součást procesu navrhování služeb, je téma celého procesu návrhu výzvou ekologické místní výroby při realizaci každé zážitkové služby s cílem minimalizovat uhlíkovou stopu. Model MINNO(R) je založen na masových inovacích, jejichž jádrem jsou skutečné inovační výzvy podniků a strukturovaná energetická orientace desítek studentů k řešení výzev. Práce studentů je vedena lektory a poskytovateli podnikatelských výzev a postupuje od masových nápadů přes pizzu až po společný rozvoj, pilotní projekty, další rozvoj a v konečném důsledku zavádění inovací. Tento proces trvá měsíce a je náročný na pracovní sílu, ale zároveň vytváří skutečně vyzkoušené nové řešení inovační výzvy společnosti. Konečným výsledkem projektu budou společně rozvinuté služby se zvláštní pozorností věnovanou nízkým emisím uhlíku. Cílem rozvoje služeb je přesunout společnosti od samostatné výdělečné činnosti do růstové kariéry s růstem obratu. Kromě toho se nashromáždí zkušenosti se zapojením koncových uživatelů do městského prostředí. Nepřímým výsledkem je rozvoj volnočasových služeb, které zohledňují přání a sny koncových uživatelů, které zvyšují pohodlí města. Vzhledem k fyzické poloze CoINNO budou pilotní činnosti probíhat v oblasti Pasila ve výstavbě a v Arabianrantě, jejíž úloha má být posílena jako koncentrace tvůrčí ekonomiky. Klíčovým základem růstu v obou regionech je rozvoj zážitkových služeb. Pasila a Arabianranta působí jako prototypy z jakéhokoli města a výsledné volnočasové služby jsou snadno šířeny do jiných městských kultur, a to i na mezinárodní úrovni. Projekt vytvoří mnohorozměrnou alianci aktérů složenou z univerzitních učitelů a specialistů na design služeb, vysokoškolských studentů, zkušebních kanceláří v knihovně, podnikatelů ochotných růst, obyvatel, návštěvníků a poskytovatelů veřejných podpůrných služeb pro podnikání. Hlavními prováděcími subjekty jsou Metropolia (nejvíce multidisciplinární univerzita kultury ve Finsku a různorodý rozvoj vzdělávání v odvětvích dobrých životních podmínek) a Haaga-Helia (největší finská podnikatelská univerzita aplikovaných věd, kde je také odvětví sportu, výživy, wellness a cestovního ruchu). Spolupráci podporují obchodní partneři v procesu MINNO® a společnost Helsinky, jakož i zástupci koncových uživatelů zapojených do designu služeb v odvětví volného času. Kromě toho projekt vytvoří aktivní síť pro internacionalizaci modelu CoINNO. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Coinno. Attīstot pakalpojumus, atpūtas nozares sirds ritms tiek attīstīts MINNO(R) inovācijas procesa ietvaros, ko veicina uzņēmumi atpūtas nozarē (kultūra, sports, uzturs, labsajūta un tūrisms). Projekts uzlabos sadarbību starp MVU atpūtas nozarē un to pakalpojumiem, izmantojot uz inovācijām orientētu pakalpojumu izstrādes procesu ar esošajiem un potenciālajiem galalietotājiem. Uzņēmumi, kas sniedz uz dzīvi orientētus pakalpojumus MVU jomā, ir cieši sadalīti lielos, bieži vien daudznacionālos uzņēmumos un ļoti mazos uzņēmumos. Jo īpaši mazie uzņēmumi saskaras ar tīklu trūkumu un tādu produktu būvniecību, kuru pamatā ir uzņēmēju pašu radošās idejas, kā norādīts dažādos pētījumos. Jo īpaši sievietes uzņēmējas bieži vien pašas strādā, bet tām ir nepieciešams atbalsts viņu izaugsmei. Šajā projektā šis atbalsts tiks sniegts, izmantojot vienādranga tīklus, veicinot sistemātisku uz inovācijām balstītu pieredzes pakalpojumu izstrādi un ekspertu virzītu kompetenču attīstību. Mēs esam uzsākuši diskusijas par sadarbību ar bibliotēku pilotcentriem, kur mēs varam sadarboties ar mērķa uzņēmumiem, lai attīstītu atpūtas pakalpojumus lietotājiem orientētā veidā ar bibliotēku galalietotājiem. Pasākumi ir pielāgoti dažādu operatoru grupu sākumpunktiem. Tie ir sadalīti trīs galvenajos forumos, proti:1. Demola: atvieglots pārpildīts inovācijas process, kas sasniedz pakalpojumu eksperimentus un izmanto MINNO(R) modeli.2. Pitsaamo: tikšanās vieta studentiem un uzņēmējiem un tīklošanas platforma3. Tīkla seminārs: aktīva sadarbības tīkla izveide CoINNO internacionalizācijai Turklāt projekts aktīvi izplata informāciju un integrē iegūtos rezultātus augstākās izglītības aktivitātēs un skolotāju profesionālajā apmācībā. Darbības modelis izmanto MINNO(R) koncepciju, kas aizņem sešus mēnešus no uzņēmuma attīstības izaicinājuma līdz risinājumu prezentācijai, testēšanai, turpmākai izstrādei un ieviešanai tirgū. Turklāt, kā daļa no pakalpojumu projektēšanas procesa, visa projektēšanas procesa tēma ir ekoloģiskās vietējās ražošanas izaicinājums katra pieredzes pakalpojuma īstenošanā ar mērķi līdz minimumam samazināt oglekļa pēdu. MINNO(R) modelis ir balstīts uz masveida inovāciju, kuras kodols ir patiesas inovācijas problēmas no uzņēmumiem un strukturēta enerģijas orientācija desmitiem studentu, lai atrisinātu problēmas. Studentu darbu vada pasniedzēji un biznesa izaicinājumu sniedzēji, un tas virzās no masu idejām līdz picai uz sadarbību, pilotēšanu, tālāku attīstību un, visbeidzot, inovāciju ieviešanu. Process ilgst mēnešus un ir darbietilpīgs, bet tajā pašā laikā tas rada patiesi izmēģinātu jaunu risinājumu uzņēmuma inovācijas izaicinājumam. Projekta galarezultāts būs kopīgi attīstīti pieredzes pakalpojumi, īpašu uzmanību pievēršot zemu oglekļa emisiju līmenim. Pakalpojumu attīstības mērķis ir pārcelt uzņēmumus no pašnodarbinātības uz izaugsmes karjeru ar apgrozījuma pieaugumu. Turklāt tiek uzkrāta pieredze, iesaistot galalietotājus pilsētvidē. Netiešais rezultāts ir atpūtas pakalpojumu attīstība, kas ņem vērā galalietotāju vēlmes un sapņus, kas palielina pilsētas komfortu. Pateicoties CoINNO fiziskajai atrašanās vietai, izmēģinājuma pasākumi tiks veikti Pasila teritorijā, kas tiek būvēta, un Arabianrantā, kuras loma ir jānostiprina kā radošās ekonomikas koncentrācija. Galvenais izaugsmes pamats abos reģionos ir pieredzes pakalpojumu dizaina izstrāde. Pasila un Arabianranta darbojas kā prototipi no jebkuras pilsētas, un no tā izrietošie atpūtas pakalpojumi tiek viegli izplatīti citās pilsētu kultūrās, tostarp starptautiskā mērogā. Projekts izveidos daudzdimensionālu dalībnieku aliansi, kurā būs augstskolu skolotāji un pakalpojumu dizaina speciālisti, augstskolu studenti, bibliotēkas izmēģinājuma nodaļas, uzņēmēji, kas vēlas augt, iedzīvotāji, apmeklētāji un valsts atbalsta pakalpojumu sniedzēji uzņēmējdarbībai. Galvenās īstenotājorganizācijas ir Metropolia (Somijas kultūras daudznozaru universitāte un labklājības nozaru daudzveidīgā izglītības attīstība) un Haaga-Helia (lielākā Somijas Lietišķo zinātņu biznesa universitāte, kurā darbojas arī sporta, uztura, labsajūtas un tūrisma nozares). Sadarbību atbalsta sadarbības partneri, kas piedalās MINNO® procesā, un uzņēmums Helsinki, kā arī galalietotāju pārstāvji, kas nodarbojas ar pakalpojumu projektēšanu atpūtas nozarē. Turklāt projekts izveidos aktīvu tīklu, lai internacionalizētu CoINNO modeli. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Coinno. Attīstot pakalpojumus, atpūtas nozares sirds ritms tiek attīstīts MINNO(R) inovācijas procesa ietvaros, ko veicina uzņēmumi atpūtas nozarē (kultūra, sports, uzturs, labsajūta un tūrisms). Projekts uzlabos sadarbību starp MVU atpūtas nozarē un to pakalpojumiem, izmantojot uz inovācijām orientētu pakalpojumu izstrādes procesu ar esošajiem un potenciālajiem galalietotājiem. Uzņēmumi, kas sniedz uz dzīvi orientētus pakalpojumus MVU jomā, ir cieši sadalīti lielos, bieži vien daudznacionālos uzņēmumos un ļoti mazos uzņēmumos. Jo īpaši mazie uzņēmumi saskaras ar tīklu trūkumu un tādu produktu būvniecību, kuru pamatā ir uzņēmēju pašu radošās idejas, kā norādīts dažādos pētījumos. Jo īpaši sievietes uzņēmējas bieži vien pašas strādā, bet tām ir nepieciešams atbalsts viņu izaugsmei. Šajā projektā šis atbalsts tiks sniegts, izmantojot vienādranga tīklus, veicinot sistemātisku uz inovācijām balstītu pieredzes pakalpojumu izstrādi un ekspertu virzītu kompetenču attīstību. Mēs esam uzsākuši diskusijas par sadarbību ar bibliotēku pilotcentriem, kur mēs varam sadarboties ar mērķa uzņēmumiem, lai attīstītu atpūtas pakalpojumus lietotājiem orientētā veidā ar bibliotēku galalietotājiem. Pasākumi ir pielāgoti dažādu operatoru grupu sākumpunktiem. Tie ir sadalīti trīs galvenajos forumos, proti:1. Demola: atvieglots pārpildīts inovācijas process, kas sasniedz pakalpojumu eksperimentus un izmanto MINNO(R) modeli.2. Pitsaamo: tikšanās vieta studentiem un uzņēmējiem un tīklošanas platforma3. Tīkla seminārs: aktīva sadarbības tīkla izveide CoINNO internacionalizācijai Turklāt projekts aktīvi izplata informāciju un integrē iegūtos rezultātus augstākās izglītības aktivitātēs un skolotāju profesionālajā apmācībā. Darbības modelis izmanto MINNO(R) koncepciju, kas aizņem sešus mēnešus no uzņēmuma attīstības izaicinājuma līdz risinājumu prezentācijai, testēšanai, turpmākai izstrādei un ieviešanai tirgū. Turklāt, kā daļa no pakalpojumu projektēšanas procesa, visa projektēšanas procesa tēma ir ekoloģiskās vietējās ražošanas izaicinājums katra pieredzes pakalpojuma īstenošanā ar mērķi līdz minimumam samazināt oglekļa pēdu. MINNO(R) modelis ir balstīts uz masveida inovāciju, kuras kodols ir patiesas inovācijas problēmas no uzņēmumiem un strukturēta enerģijas orientācija desmitiem studentu, lai atrisinātu problēmas. Studentu darbu vada pasniedzēji un biznesa izaicinājumu sniedzēji, un tas virzās no masu idejām līdz picai uz sadarbību, pilotēšanu, tālāku attīstību un, visbeidzot, inovāciju ieviešanu. Process ilgst mēnešus un ir darbietilpīgs, bet tajā pašā laikā tas rada patiesi izmēģinātu jaunu risinājumu uzņēmuma inovācijas izaicinājumam. Projekta galarezultāts būs kopīgi attīstīti pieredzes pakalpojumi, īpašu uzmanību pievēršot zemu oglekļa emisiju līmenim. Pakalpojumu attīstības mērķis ir pārcelt uzņēmumus no pašnodarbinātības uz izaugsmes karjeru ar apgrozījuma pieaugumu. Turklāt tiek uzkrāta pieredze, iesaistot galalietotājus pilsētvidē. Netiešais rezultāts ir atpūtas pakalpojumu attīstība, kas ņem vērā galalietotāju vēlmes un sapņus, kas palielina pilsētas komfortu. Pateicoties CoINNO fiziskajai atrašanās vietai, izmēģinājuma pasākumi tiks veikti Pasila teritorijā, kas tiek būvēta, un Arabianrantā, kuras loma ir jānostiprina kā radošās ekonomikas koncentrācija. Galvenais izaugsmes pamats abos reģionos ir pieredzes pakalpojumu dizaina izstrāde. Pasila un Arabianranta darbojas kā prototipi no jebkuras pilsētas, un no tā izrietošie atpūtas pakalpojumi tiek viegli izplatīti citās pilsētu kultūrās, tostarp starptautiskā mērogā. Projekts izveidos daudzdimensionālu dalībnieku aliansi, kurā būs augstskolu skolotāji un pakalpojumu dizaina speciālisti, augstskolu studenti, bibliotēkas izmēģinājuma nodaļas, uzņēmēji, kas vēlas augt, iedzīvotāji, apmeklētāji un valsts atbalsta pakalpojumu sniedzēji uzņēmējdarbībai. Galvenās īstenotājorganizācijas ir Metropolia (Somijas kultūras daudznozaru universitāte un labklājības nozaru daudzveidīgā izglītības attīstība) un Haaga-Helia (lielākā Somijas Lietišķo zinātņu biznesa universitāte, kurā darbojas arī sporta, uztura, labsajūtas un tūrisma nozares). Sadarbību atbalsta sadarbības partneri, kas piedalās MINNO® procesā, un uzņēmums Helsinki, kā arī galalietotāju pārstāvji, kas nodarbojas ar pakalpojumu projektēšanu atpūtas nozarē. Turklāt projekts izveidos aktīvu tīklu, lai internacionalizētu CoINNO modeli. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Coinno. Attīstot pakalpojumus, atpūtas nozares sirds ritms tiek attīstīts MINNO(R) inovācijas procesa ietvaros, ko veicina uzņēmumi atpūtas nozarē (kultūra, sports, uzturs, labsajūta un tūrisms). Projekts uzlabos sadarbību starp MVU atpūtas nozarē un to pakalpojumiem, izmantojot uz inovācijām orientētu pakalpojumu izstrādes procesu ar esošajiem un potenciālajiem galalietotājiem. Uzņēmumi, kas sniedz uz dzīvi orientētus pakalpojumus MVU jomā, ir cieši sadalīti lielos, bieži vien daudznacionālos uzņēmumos un ļoti mazos uzņēmumos. Jo īpaši mazie uzņēmumi saskaras ar tīklu trūkumu un tādu produktu būvniecību, kuru pamatā ir uzņēmēju pašu radošās idejas, kā norādīts dažādos pētījumos. Jo īpaši sievietes uzņēmējas bieži vien pašas strādā, bet tām ir nepieciešams atbalsts viņu izaugsmei. Šajā projektā šis atbalsts tiks sniegts, izmantojot vienādranga tīklus, veicinot sistemātisku uz inovācijām balstītu pieredzes pakalpojumu izstrādi un ekspertu virzītu kompetenču attīstību. Mēs esam uzsākuši diskusijas par sadarbību ar bibliotēku pilotcentriem, kur mēs varam sadarboties ar mērķa uzņēmumiem, lai attīstītu atpūtas pakalpojumus lietotājiem orientētā veidā ar bibliotēku galalietotājiem. Pasākumi ir pielāgoti dažādu operatoru grupu sākumpunktiem. Tie ir sadalīti trīs galvenajos forumos, proti:1. Demola: atvieglots pārpildīts inovācijas process, kas sasniedz pakalpojumu eksperimentus un izmanto MINNO(R) modeli.2. Pitsaamo: tikšanās vieta studentiem un uzņēmējiem un tīklošanas platforma3. Tīkla seminārs: aktīva sadarbības tīkla izveide CoINNO internacionalizācijai Turklāt projekts aktīvi izplata informāciju un integrē iegūtos rezultātus augstākās izglītības aktivitātēs un skolotāju profesionālajā apmācībā. Darbības modelis izmanto MINNO(R) koncepciju, kas aizņem sešus mēnešus no uzņēmuma attīstības izaicinājuma līdz risinājumu prezentācijai, testēšanai, turpmākai izstrādei un ieviešanai tirgū. Turklāt, kā daļa no pakalpojumu projektēšanas procesa, visa projektēšanas procesa tēma ir ekoloģiskās vietējās ražošanas izaicinājums katra pieredzes pakalpojuma īstenošanā ar mērķi līdz minimumam samazināt oglekļa pēdu. MINNO(R) modelis ir balstīts uz masveida inovāciju, kuras kodols ir patiesas inovācijas problēmas no uzņēmumiem un strukturēta enerģijas orientācija desmitiem studentu, lai atrisinātu problēmas. Studentu darbu vada pasniedzēji un biznesa izaicinājumu sniedzēji, un tas virzās no masu idejām līdz picai uz sadarbību, pilotēšanu, tālāku attīstību un, visbeidzot, inovāciju ieviešanu. Process ilgst mēnešus un ir darbietilpīgs, bet tajā pašā laikā tas rada patiesi izmēģinātu jaunu risinājumu uzņēmuma inovācijas izaicinājumam. Projekta galarezultāts būs kopīgi attīstīti pieredzes pakalpojumi, īpašu uzmanību pievēršot zemu oglekļa emisiju līmenim. Pakalpojumu attīstības mērķis ir pārcelt uzņēmumus no pašnodarbinātības uz izaugsmes karjeru ar apgrozījuma pieaugumu. Turklāt tiek uzkrāta pieredze, iesaistot galalietotājus pilsētvidē. Netiešais rezultāts ir atpūtas pakalpojumu attīstība, kas ņem vērā galalietotāju vēlmes un sapņus, kas palielina pilsētas komfortu. Pateicoties CoINNO fiziskajai atrašanās vietai, izmēģinājuma pasākumi tiks veikti Pasila teritorijā, kas tiek būvēta, un Arabianrantā, kuras loma ir jānostiprina kā radošās ekonomikas koncentrācija. Galvenais izaugsmes pamats abos reģionos ir pieredzes pakalpojumu dizaina izstrāde. Pasila un Arabianranta darbojas kā prototipi no jebkuras pilsētas, un no tā izrietošie atpūtas pakalpojumi tiek viegli izplatīti citās pilsētu kultūrās, tostarp starptautiskā mērogā. Projekts izveidos daudzdimensionālu dalībnieku aliansi, kurā būs augstskolu skolotāji un pakalpojumu dizaina speciālisti, augstskolu studenti, bibliotēkas izmēģinājuma nodaļas, uzņēmēji, kas vēlas augt, iedzīvotāji, apmeklētāji un valsts atbalsta pakalpojumu sniedzēji uzņēmējdarbībai. Galvenās īstenotājorganizācijas ir Metropolia (Somijas kultūras daudznozaru universitāte un labklājības nozaru daudzveidīgā izglītības attīstība) un Haaga-Helia (lielākā Somijas Lietišķo zinātņu biznesa universitāte, kurā darbojas arī sporta, uztura, labsajūtas un tūrisma nozares). Sadarbību atbalsta sadarbības partneri, kas piedalās MINNO® procesā, un uzņēmums Helsinki, kā arī galalietotāju pārstāvji, kas nodarbojas ar pakalpojumu projektēšanu atpūtas nozarē. Turklāt projekts izveidos aktīvu tīklu, lai internacionalizētu CoINNO modeli. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
CoINNO. Trí sheirbhísí a fhorbairt, déantar an ráta croí don earnáil fóillíochta a fhorbairt faoi chuimsiú phróiseas nuálaíochta Minno(R) arna éascú ag cuideachtaí san earnáil áineasa (earnálacha an chultúir, an spóirt, an chothaithe, na folláine agus na turasóireachta). Cuirfidh an tionscadal feabhas ar an gcomhar idir FBManna san earnáil fóillíochta agus a gcuid seirbhísí trí phróiseas deartha seirbhíse atá dírithe ar an nuálaíocht le húsáideoirí deiridh atá ann cheana agus a d’fhéadfadh a bheith ann. Tá cuideachtaí a sholáthraíonn seirbhísí atá dírithe ar an saol i réimse na bhFiontar Beag agus Meánmhéide roinnte go láidir ina n-oibreoirí móra ilnáisiúnta agus ina bhfiontair an-bheag go minic. Go háirithe, bíonn ar ghnólachtaí beaga aghaidh a thabhairt ar an dúshlán a bhaineann leis an easpa líonraí agus le tógáil táirgí bunaithe ar smaointe cruthaitheacha na bhfiontraithe féin, mar a sainaithníodh i staidéir éagsúla. Is minic a fhostaíonn fiontraithe ban iad féin, go háirithe, ach teastaíonn tacaíocht uathu dá ngairmeacha fáis. Sa tionscadal seo, cuirfear an tacaíocht sin ar fáil trí líonraí idir piaraí, trí dhearadh córasach seirbhíse bunaithe ar nuálaíocht agus trí fhorbairt inniúlachta atá dírithe ar shaineolaithe. Tá tús curtha againn le plé ar chomhoibriú le hionaid phíolótacha leabharlanna, inar féidir linn oibriú leis na spriocchuideachtaí chun seirbhísí fóillíochta a fhorbairt ar bhealach atá dírithe ar an úsáideoir le húsáideoirí deiridh na leabharlann. Tá na bearta curtha in oiriúint do phointí tosaigh grúpaí éagsúla oibreoirí. Tá siad roinnte ina dtrí phríomhfhóram, eadhon: 1. Ainm Tíre: próiseas nuálaíochta plódaithe éascaithe a shroicheann turgnaimh seirbhíse agus a úsáideann samhail Minno (R).2. Tá moill ar an lódáil, is cosúil. pointe cruinnithe do mhic léinn agus d’fhiontraithe agus ardán líonraithe3. Seimineár Líonra: líonra gníomhach comhair a thógáil chun CoINNOIn a idirnáisiúnú freisin, scaipeann an tionscadal faisnéis go gníomhach agus comhtháthaíonn sé na torthaí a fhaightear i ngníomhaíochtaí ardoideachais agus i ngairmoiliúint múinteoirí. Úsáideann an tsamhail oibriúcháin coincheap Minno(R), a thógann sé mhí ó dhúshlán forbartha na cuideachta chun réitigh a chur i láthair, a thástáil, a fhorbairt tuilleadh agus a thabhairt isteach sa mhargadh. Ina theannta sin, mar chuid den phróiseas deartha seirbhíse, is é téama an phróisis deartha ar fad an dúshlán a bhaineann le táirgeadh éiceolaíoch áitiúil i gcur chun feidhme gach seirbhíse taithí agus é mar aidhm an lorg carbóin a íoslaghdú. Is é an tsamhail Minno(R) bunaithe ar nuálaíocht mais, an croí a bhfuil dúshláin nuálaíochta fíor ó chuideachtaí agus treoshuíomh fuinnimh struchtúrtha an iliomad mac léinn a réiteach ar na dúshláin. Tugann léachtóirí agus soláthraithe dúshlán gnó treoir d’obair an scoláire, agus téann sé ar aghaidh ó ollsmaointí go dtí forbairt chomhoibríoch, píolótú, forbairt bhreise agus, i ndeireadh na dála, tabhairt isteach na nuálaíochta. Tógann an próiseas míonna agus tá sé dian ar shaothar, ach ag an am céanna cruthaíonn sé réiteach nua ar dhúshlán nuálaíochta na cuideachta. Is é an toradh deiridh a bheidh ar an tionscadal ná seirbhísí taithí comhfhorbartha agus aird ar leith á tabhairt ar ísealcharbóin. Is é an aidhm atá le forbairt seirbhíse ná cuideachtaí a aistriú ó fhéinfhostaíocht go gairmeacha fáis le fás an láimhdeachais. Ina theannta sin, carntar taithí le rannpháirtíocht úsáideoirí deiridh i dtimpeallacht uirbeach. Is é an toradh indíreach ná forbairt seirbhísí fóillíochta a chuireann mianta agus aisling úsáideoirí deiridh san áireamh, rud a mhéadaíonn compord na cathrach. Mar gheall ar shuíomh fisiciúil CoINNO, beidh na gníomhaíochtaí píolótacha lonnaithe i gceantar Pasila atá á dtógáil agus in Arabianranta, a bhfuil a ról le neartú mar chomhchruinniú den gheilleagar cruthaitheach. Is é an príomhbhunús le haghaidh fáis sa dá réigiún forbairt dearadh seirbhíse taithí. Feidhmíonn Pasila agus Arabianranta mar fhréamhshamhlacha ó aon chathair agus scaiptear na seirbhísí fóillíochta a eascraíonn as go héasca chuig cultúir chathrach eile, lena n-áirítear go hidirnáisiúnta. Tógfaidh an tionscadal comhghuaillíocht ilghnéitheach d’aisteoirí ina mbeidh múinteoirí ollscoile agus speisialtóirí deartha seirbhíse, mic léinn ollscoile, deasca trialach leabharlainne, fiontraithe atá toilteanach fás, cónaitheoirí, cuairteoirí agus soláthraithe seirbhísí tacaíochta poiblí don fhiontraíocht. Is iad na príomhchomhlachtaí cur chun feidhme ná Metropolia (an ollscoil is ildisciplíneach den chultúr san Fhionlainn agus forbairt oideachais éagsúil na n-earnálacha folláine) agus Haaga-Helia (an Ollscoil Ghnó is mó san Fhionlainn sna hEolaíochtaí Feidhmeacha, áit a bhfuil na hearnálacha spóirt, cothaithe, folláine agus turasóireachta). Tacaíonn comhpháirtithe gnó a thagann trí phróiseas Minno® agus an chuideachta Heilsincí leis an gcomhar, chomh maith le hionadaithe na n-úsáideoirí deiridh a bhfuil baint acu le dearadh seirb... (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: CoINNO. Trí sheirbhísí a fhorbairt, déantar an ráta croí don earnáil fóillíochta a fhorbairt faoi chuimsiú phróiseas nuálaíochta Minno(R) arna éascú ag cuideachtaí san earnáil áineasa (earnálacha an chultúir, an spóirt, an chothaithe, na folláine agus na turasóireachta). Cuirfidh an tionscadal feabhas ar an gcomhar idir FBManna san earnáil fóillíochta agus a gcuid seirbhísí trí phróiseas deartha seirbhíse atá dírithe ar an nuálaíocht le húsáideoirí deiridh atá ann cheana agus a d’fhéadfadh a bheith ann. Tá cuideachtaí a sholáthraíonn seirbhísí atá dírithe ar an saol i réimse na bhFiontar Beag agus Meánmhéide roinnte go láidir ina n-oibreoirí móra ilnáisiúnta agus ina bhfiontair an-bheag go minic. Go háirithe, bíonn ar ghnólachtaí beaga aghaidh a thabhairt ar an dúshlán a bhaineann leis an easpa líonraí agus le tógáil táirgí bunaithe ar smaointe cruthaitheacha na bhfiontraithe féin, mar a sainaithníodh i staidéir éagsúla. Is minic a fhostaíonn fiontraithe ban iad féin, go háirithe, ach teastaíonn tacaíocht uathu dá ngairmeacha fáis. Sa tionscadal seo, cuirfear an tacaíocht sin ar fáil trí líonraí idir piaraí, trí dhearadh córasach seirbhíse bunaithe ar nuálaíocht agus trí fhorbairt inniúlachta atá dírithe ar shaineolaithe. Tá tús curtha againn le plé ar chomhoibriú le hionaid phíolótacha leabharlanna, inar féidir linn oibriú leis na spriocchuideachtaí chun seirbhísí fóillíochta a fhorbairt ar bhealach atá dírithe ar an úsáideoir le húsáideoirí deiridh na leabharlann. Tá na bearta curtha in oiriúint do phointí tosaigh grúpaí éagsúla oibreoirí. Tá siad roinnte ina dtrí phríomhfhóram, eadhon: 1. Ainm Tíre: próiseas nuálaíochta plódaithe éascaithe a shroicheann turgnaimh seirbhíse agus a úsáideann samhail Minno (R).2. Tá moill ar an lódáil, is cosúil. pointe cruinnithe do mhic léinn agus d’fhiontraithe agus ardán líonraithe3. Seimineár Líonra: líonra gníomhach comhair a thógáil chun CoINNOIn a idirnáisiúnú freisin, scaipeann an tionscadal faisnéis go gníomhach agus comhtháthaíonn sé na torthaí a fhaightear i ngníomhaíochtaí ardoideachais agus i ngairmoiliúint múinteoirí. Úsáideann an tsamhail oibriúcháin coincheap Minno(R), a thógann sé mhí ó dhúshlán forbartha na cuideachta chun réitigh a chur i láthair, a thástáil, a fhorbairt tuilleadh agus a thabhairt isteach sa mhargadh. Ina theannta sin, mar chuid den phróiseas deartha seirbhíse, is é téama an phróisis deartha ar fad an dúshlán a bhaineann le táirgeadh éiceolaíoch áitiúil i gcur chun feidhme gach seirbhíse taithí agus é mar aidhm an lorg carbóin a íoslaghdú. Is é an tsamhail Minno(R) bunaithe ar nuálaíocht mais, an croí a bhfuil dúshláin nuálaíochta fíor ó chuideachtaí agus treoshuíomh fuinnimh struchtúrtha an iliomad mac léinn a réiteach ar na dúshláin. Tugann léachtóirí agus soláthraithe dúshlán gnó treoir d’obair an scoláire, agus téann sé ar aghaidh ó ollsmaointí go dtí forbairt chomhoibríoch, píolótú, forbairt bhreise agus, i ndeireadh na dála, tabhairt isteach na nuálaíochta. Tógann an próiseas míonna agus tá sé dian ar shaothar, ach ag an am céanna cruthaíonn sé réiteach nua ar dhúshlán nuálaíochta na cuideachta. Is é an toradh deiridh a bheidh ar an tionscadal ná seirbhísí taithí comhfhorbartha agus aird ar leith á tabhairt ar ísealcharbóin. Is é an aidhm atá le forbairt seirbhíse ná cuideachtaí a aistriú ó fhéinfhostaíocht go gairmeacha fáis le fás an láimhdeachais. Ina theannta sin, carntar taithí le rannpháirtíocht úsáideoirí deiridh i dtimpeallacht uirbeach. Is é an toradh indíreach ná forbairt seirbhísí fóillíochta a chuireann mianta agus aisling úsáideoirí deiridh san áireamh, rud a mhéadaíonn compord na cathrach. Mar gheall ar shuíomh fisiciúil CoINNO, beidh na gníomhaíochtaí píolótacha lonnaithe i gceantar Pasila atá á dtógáil agus in Arabianranta, a bhfuil a ról le neartú mar chomhchruinniú den gheilleagar cruthaitheach. Is é an príomhbhunús le haghaidh fáis sa dá réigiún forbairt dearadh seirbhíse taithí. Feidhmíonn Pasila agus Arabianranta mar fhréamhshamhlacha ó aon chathair agus scaiptear na seirbhísí fóillíochta a eascraíonn as go héasca chuig cultúir chathrach eile, lena n-áirítear go hidirnáisiúnta. Tógfaidh an tionscadal comhghuaillíocht ilghnéitheach d’aisteoirí ina mbeidh múinteoirí ollscoile agus speisialtóirí deartha seirbhíse, mic léinn ollscoile, deasca trialach leabharlainne, fiontraithe atá toilteanach fás, cónaitheoirí, cuairteoirí agus soláthraithe seirbhísí tacaíochta poiblí don fhiontraíocht. Is iad na príomhchomhlachtaí cur chun feidhme ná Metropolia (an ollscoil is ildisciplíneach den chultúr san Fhionlainn agus forbairt oideachais éagsúil na n-earnálacha folláine) agus Haaga-Helia (an Ollscoil Ghnó is mó san Fhionlainn sna hEolaíochtaí Feidhmeacha, áit a bhfuil na hearnálacha spóirt, cothaithe, folláine agus turasóireachta). Tacaíonn comhpháirtithe gnó a thagann trí phróiseas Minno® agus an chuideachta Heilsincí leis an gcomhar, chomh maith le hionadaithe na n-úsáideoirí deiridh a bhfuil baint acu le dearadh seirb... (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: CoINNO. Trí sheirbhísí a fhorbairt, déantar an ráta croí don earnáil fóillíochta a fhorbairt faoi chuimsiú phróiseas nuálaíochta Minno(R) arna éascú ag cuideachtaí san earnáil áineasa (earnálacha an chultúir, an spóirt, an chothaithe, na folláine agus na turasóireachta). Cuirfidh an tionscadal feabhas ar an gcomhar idir FBManna san earnáil fóillíochta agus a gcuid seirbhísí trí phróiseas deartha seirbhíse atá dírithe ar an nuálaíocht le húsáideoirí deiridh atá ann cheana agus a d’fhéadfadh a bheith ann. Tá cuideachtaí a sholáthraíonn seirbhísí atá dírithe ar an saol i réimse na bhFiontar Beag agus Meánmhéide roinnte go láidir ina n-oibreoirí móra ilnáisiúnta agus ina bhfiontair an-bheag go minic. Go háirithe, bíonn ar ghnólachtaí beaga aghaidh a thabhairt ar an dúshlán a bhaineann leis an easpa líonraí agus le tógáil táirgí bunaithe ar smaointe cruthaitheacha na bhfiontraithe féin, mar a sainaithníodh i staidéir éagsúla. Is minic a fhostaíonn fiontraithe ban iad féin, go háirithe, ach teastaíonn tacaíocht uathu dá ngairmeacha fáis. Sa tionscadal seo, cuirfear an tacaíocht sin ar fáil trí líonraí idir piaraí, trí dhearadh córasach seirbhíse bunaithe ar nuálaíocht agus trí fhorbairt inniúlachta atá dírithe ar shaineolaithe. Tá tús curtha againn le plé ar chomhoibriú le hionaid phíolótacha leabharlanna, inar féidir linn oibriú leis na spriocchuideachtaí chun seirbhísí fóillíochta a fhorbairt ar bhealach atá dírithe ar an úsáideoir le húsáideoirí deiridh na leabharlann. Tá na bearta curtha in oiriúint do phointí tosaigh grúpaí éagsúla oibreoirí. Tá siad roinnte ina dtrí phríomhfhóram, eadhon: 1. Ainm Tíre: próiseas nuálaíochta plódaithe éascaithe a shroicheann turgnaimh seirbhíse agus a úsáideann samhail Minno (R).2. Tá moill ar an lódáil, is cosúil. pointe cruinnithe do mhic léinn agus d’fhiontraithe agus ardán líonraithe3. Seimineár Líonra: líonra gníomhach comhair a thógáil chun CoINNOIn a idirnáisiúnú freisin, scaipeann an tionscadal faisnéis go gníomhach agus comhtháthaíonn sé na torthaí a fhaightear i ngníomhaíochtaí ardoideachais agus i ngairmoiliúint múinteoirí. Úsáideann an tsamhail oibriúcháin coincheap Minno(R), a thógann sé mhí ó dhúshlán forbartha na cuideachta chun réitigh a chur i láthair, a thástáil, a fhorbairt tuilleadh agus a thabhairt isteach sa mhargadh. Ina theannta sin, mar chuid den phróiseas deartha seirbhíse, is é téama an phróisis deartha ar fad an dúshlán a bhaineann le táirgeadh éiceolaíoch áitiúil i gcur chun feidhme gach seirbhíse taithí agus é mar aidhm an lorg carbóin a íoslaghdú. Is é an tsamhail Minno(R) bunaithe ar nuálaíocht mais, an croí a bhfuil dúshláin nuálaíochta fíor ó chuideachtaí agus treoshuíomh fuinnimh struchtúrtha an iliomad mac léinn a réiteach ar na dúshláin. Tugann léachtóirí agus soláthraithe dúshlán gnó treoir d’obair an scoláire, agus téann sé ar aghaidh ó ollsmaointí go dtí forbairt chomhoibríoch, píolótú, forbairt bhreise agus, i ndeireadh na dála, tabhairt isteach na nuálaíochta. Tógann an próiseas míonna agus tá sé dian ar shaothar, ach ag an am céanna cruthaíonn sé réiteach nua ar dhúshlán nuálaíochta na cuideachta. Is é an toradh deiridh a bheidh ar an tionscadal ná seirbhísí taithí comhfhorbartha agus aird ar leith á tabhairt ar ísealcharbóin. Is é an aidhm atá le forbairt seirbhíse ná cuideachtaí a aistriú ó fhéinfhostaíocht go gairmeacha fáis le fás an láimhdeachais. Ina theannta sin, carntar taithí le rannpháirtíocht úsáideoirí deiridh i dtimpeallacht uirbeach. Is é an toradh indíreach ná forbairt seirbhísí fóillíochta a chuireann mianta agus aisling úsáideoirí deiridh san áireamh, rud a mhéadaíonn compord na cathrach. Mar gheall ar shuíomh fisiciúil CoINNO, beidh na gníomhaíochtaí píolótacha lonnaithe i gceantar Pasila atá á dtógáil agus in Arabianranta, a bhfuil a ról le neartú mar chomhchruinniú den gheilleagar cruthaitheach. Is é an príomhbhunús le haghaidh fáis sa dá réigiún forbairt dearadh seirbhíse taithí. Feidhmíonn Pasila agus Arabianranta mar fhréamhshamhlacha ó aon chathair agus scaiptear na seirbhísí fóillíochta a eascraíonn as go héasca chuig cultúir chathrach eile, lena n-áirítear go hidirnáisiúnta. Tógfaidh an tionscadal comhghuaillíocht ilghnéitheach d’aisteoirí ina mbeidh múinteoirí ollscoile agus speisialtóirí deartha seirbhíse, mic léinn ollscoile, deasca trialach leabharlainne, fiontraithe atá toilteanach fás, cónaitheoirí, cuairteoirí agus soláthraithe seirbhísí tacaíochta poiblí don fhiontraíocht. Is iad na príomhchomhlachtaí cur chun feidhme ná Metropolia (an ollscoil is ildisciplíneach den chultúr san Fhionlainn agus forbairt oideachais éagsúil na n-earnálacha folláine) agus Haaga-Helia (an Ollscoil Ghnó is mó san Fhionlainn sna hEolaíochtaí Feidhmeacha, áit a bhfuil na hearnálacha spóirt, cothaithe, folláine agus turasóireachta). Tacaíonn comhpháirtithe gnó a thagann trí phróiseas Minno® agus an chuideachta Heilsincí leis an gcomhar, chomh maith le hionadaithe na n-úsáideoirí deiridh a bhfuil baint acu le dearadh seirb... (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
CoINNO. Z razvojem storitev se srčni utrip za prosti čas razvija v okviru inovacijskega procesa MINNO(R), ki ga spodbujajo podjetja v rekreacijskem sektorju (kultura, šport, prehrana, wellness in turizem). Projekt bo izboljšal sodelovanje med MSP v sektorju prostega časa in njihovimi storitvami prek procesa oblikovanja storitev, usmerjenega v inovacije, z obstoječimi in potencialnimi končnimi uporabniki. Podjetja, ki na področju MSP zagotavljajo storitve, usmerjene v življenje, so močno razdeljena na velike, pogosto multinacionalne subjekte in zelo majhna podjetja. Zlasti mala podjetja se soočajo z izzivom pomanjkanja mrež in izdelave proizvodov, ki temeljijo na lastnih ustvarjalnih idejah podjetnikov, kot je bilo ugotovljeno v različnih študijah. Zlasti podjetnice se pogosto zaposlijo, vendar potrebujejo podporo za svojo poklicno pot za rast. V okviru tega projekta se bo ta podpora zagotavljala prek medsebojnih mrež, omogočala sistematično oblikovanje storitev na podlagi inovacij in razvoj kompetenc, ki temelji na strokovnem znanju. Začeli smo razprave o sodelovanju s pilotnimi centri knjižnic, kjer lahko s ciljnimi podjetji sodelujemo pri razvoju storitev za prosti čas na uporabniku usmerjen način s končnimi uporabniki knjižnic. Ukrepi so prilagojeni izhodiščnim točkam različnih skupin izvajalcev dejavnosti. Razdeljeni so na tri ključne forume, in sicer:1. Demola: olajšan inovacijski proces z natrpanim omrežjem, ki doseže storitvene poskuse in uporablja model MINNO(R).2. Pitsaamo: stičišče za študente in podjetnike ter platforma za mreženje3. Seminar mreže: izgradnja mreže aktivnega sodelovanja za internacionalizacijo CoINNOPoleg tega projekt aktivno razširja informacije in vključuje dosežene rezultate v visokošolske dejavnosti in poklicno usposabljanje učiteljev. Poslovni model uporablja koncept MINNO(R), ki traja šest mesecev od razvojnega izziva podjetja do predstavitve, testiranja, nadaljnjega razvoja in uvajanja rešitev na trg. Poleg tega je kot del procesa projektiranja storitev tema celotnega procesa oblikovanja izziv ekološke lokalne proizvodnje pri izvajanju vsake storitve, ki ima izkušnje, da se čim bolj zmanjša ogljični odtis. Model MINNO(R) temelji na množičnih inovacijah, katerih jedro so resnični inovacijski izzivi podjetij in strukturirana energetska usmerjenost več deset študentov za reševanje izzivov. Delo študentov vodijo predavatelji in ponudniki poslovnih izzivov, napreduje pa od množičnih idej prek pice do sodelovalnega razvoja, pilotiranja, nadaljnjega razvoja in, nazadnje, uvajanja inovacij. Proces traja več mesecev in je delovno intenziven, hkrati pa ustvarja resnično preizkušeno novo rešitev za inovacijski izziv podjetja. Končni rezultat projekta bodo sooblikovane storitve izkušenj s posebnim poudarkom na nizkoogljičnih storitvah. Cilj razvoja storitev je preiti podjetja iz samozaposlitve na poklicno pot rasti z rastjo prometa. Poleg tega se pridobivajo izkušnje z vključevanjem končnih uporabnikov v mestno okolje. Posredni rezultat je razvoj storitev za prosti čas, ki upoštevajo želje in sanje končnih uporabnikov, kar povečuje udobje mesta. Zaradi fizične lokacije CoINNO bodo pilotne dejavnosti potekale na območju Pasila, ki se gradi, in v Arabianranti, katere vlogo je treba okrepiti kot koncentracijo ustvarjalnega gospodarstva. Ključna podlaga za rast v obeh regijah je razvoj izkušenega oblikovanja storitev. Pasila in Arabianranta delujeta kot prototipa iz katerega koli mesta in iz tega izhajajoče storitve za prosti čas se zlahka razširjajo v druge mestne kulture, tudi na mednarodni ravni. Projekt bo vzpostavil večdimenzionalno zavezništvo akterjev, ki jih sestavljajo univerzitetni učitelji in strokovnjaki za oblikovanje storitev, univerzitetni študenti, poskusne mize v knjižnici, podjetniki, ki so pripravljeni rasti, prebivalci, obiskovalci in ponudniki javnih podpornih storitev za podjetništvo. Glavna izvajalska organa sta Metropolia (najbolj multidisciplinarna univerza za kulturo na Finskem in raznolik izobraževalni razvoj sektorjev blaginje) in Haaga-Helia (največja finska poslovna univerza uporabnih znanosti, kjer so tudi sektorji športa, prehrane, dobrega počutja in turizma). Sodelovanje podpirajo poslovni partnerji, ki sodelujejo v procesu MINNO®, in podjetje Helsinki ter predstavniki končnih uporabnikov, vključenih v oblikovanje storitev v sektorju prostega časa. Poleg tega bo projekt zgradil aktivno omrežje za internacionalizacijo modela CoINNO. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: CoINNO. Z razvojem storitev se srčni utrip za prosti čas razvija v okviru inovacijskega procesa MINNO(R), ki ga spodbujajo podjetja v rekreacijskem sektorju (kultura, šport, prehrana, wellness in turizem). Projekt bo izboljšal sodelovanje med MSP v sektorju prostega časa in njihovimi storitvami prek procesa oblikovanja storitev, usmerjenega v inovacije, z obstoječimi in potencialnimi končnimi uporabniki. Podjetja, ki na področju MSP zagotavljajo storitve, usmerjene v življenje, so močno razdeljena na velike, pogosto multinacionalne subjekte in zelo majhna podjetja. Zlasti mala podjetja se soočajo z izzivom pomanjkanja mrež in izdelave proizvodov, ki temeljijo na lastnih ustvarjalnih idejah podjetnikov, kot je bilo ugotovljeno v različnih študijah. Zlasti podjetnice se pogosto zaposlijo, vendar potrebujejo podporo za svojo poklicno pot za rast. V okviru tega projekta se bo ta podpora zagotavljala prek medsebojnih mrež, omogočala sistematično oblikovanje storitev na podlagi inovacij in razvoj kompetenc, ki temelji na strokovnem znanju. Začeli smo razprave o sodelovanju s pilotnimi centri knjižnic, kjer lahko s ciljnimi podjetji sodelujemo pri razvoju storitev za prosti čas na uporabniku usmerjen način s končnimi uporabniki knjižnic. Ukrepi so prilagojeni izhodiščnim točkam različnih skupin izvajalcev dejavnosti. Razdeljeni so na tri ključne forume, in sicer:1. Demola: olajšan inovacijski proces z natrpanim omrežjem, ki doseže storitvene poskuse in uporablja model MINNO(R).2. Pitsaamo: stičišče za študente in podjetnike ter platforma za mreženje3. Seminar mreže: izgradnja mreže aktivnega sodelovanja za internacionalizacijo CoINNOPoleg tega projekt aktivno razširja informacije in vključuje dosežene rezultate v visokošolske dejavnosti in poklicno usposabljanje učiteljev. Poslovni model uporablja koncept MINNO(R), ki traja šest mesecev od razvojnega izziva podjetja do predstavitve, testiranja, nadaljnjega razvoja in uvajanja rešitev na trg. Poleg tega je kot del procesa projektiranja storitev tema celotnega procesa oblikovanja izziv ekološke lokalne proizvodnje pri izvajanju vsake storitve, ki ima izkušnje, da se čim bolj zmanjša ogljični odtis. Model MINNO(R) temelji na množičnih inovacijah, katerih jedro so resnični inovacijski izzivi podjetij in strukturirana energetska usmerjenost več deset študentov za reševanje izzivov. Delo študentov vodijo predavatelji in ponudniki poslovnih izzivov, napreduje pa od množičnih idej prek pice do sodelovalnega razvoja, pilotiranja, nadaljnjega razvoja in, nazadnje, uvajanja inovacij. Proces traja več mesecev in je delovno intenziven, hkrati pa ustvarja resnično preizkušeno novo rešitev za inovacijski izziv podjetja. Končni rezultat projekta bodo sooblikovane storitve izkušenj s posebnim poudarkom na nizkoogljičnih storitvah. Cilj razvoja storitev je preiti podjetja iz samozaposlitve na poklicno pot rasti z rastjo prometa. Poleg tega se pridobivajo izkušnje z vključevanjem končnih uporabnikov v mestno okolje. Posredni rezultat je razvoj storitev za prosti čas, ki upoštevajo želje in sanje končnih uporabnikov, kar povečuje udobje mesta. Zaradi fizične lokacije CoINNO bodo pilotne dejavnosti potekale na območju Pasila, ki se gradi, in v Arabianranti, katere vlogo je treba okrepiti kot koncentracijo ustvarjalnega gospodarstva. Ključna podlaga za rast v obeh regijah je razvoj izkušenega oblikovanja storitev. Pasila in Arabianranta delujeta kot prototipa iz katerega koli mesta in iz tega izhajajoče storitve za prosti čas se zlahka razširjajo v druge mestne kulture, tudi na mednarodni ravni. Projekt bo vzpostavil večdimenzionalno zavezništvo akterjev, ki jih sestavljajo univerzitetni učitelji in strokovnjaki za oblikovanje storitev, univerzitetni študenti, poskusne mize v knjižnici, podjetniki, ki so pripravljeni rasti, prebivalci, obiskovalci in ponudniki javnih podpornih storitev za podjetništvo. Glavna izvajalska organa sta Metropolia (najbolj multidisciplinarna univerza za kulturo na Finskem in raznolik izobraževalni razvoj sektorjev blaginje) in Haaga-Helia (največja finska poslovna univerza uporabnih znanosti, kjer so tudi sektorji športa, prehrane, dobrega počutja in turizma). Sodelovanje podpirajo poslovni partnerji, ki sodelujejo v procesu MINNO®, in podjetje Helsinki ter predstavniki končnih uporabnikov, vključenih v oblikovanje storitev v sektorju prostega časa. Poleg tega bo projekt zgradil aktivno omrežje za internacionalizacijo modela CoINNO. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: CoINNO. Z razvojem storitev se srčni utrip za prosti čas razvija v okviru inovacijskega procesa MINNO(R), ki ga spodbujajo podjetja v rekreacijskem sektorju (kultura, šport, prehrana, wellness in turizem). Projekt bo izboljšal sodelovanje med MSP v sektorju prostega časa in njihovimi storitvami prek procesa oblikovanja storitev, usmerjenega v inovacije, z obstoječimi in potencialnimi končnimi uporabniki. Podjetja, ki na področju MSP zagotavljajo storitve, usmerjene v življenje, so močno razdeljena na velike, pogosto multinacionalne subjekte in zelo majhna podjetja. Zlasti mala podjetja se soočajo z izzivom pomanjkanja mrež in izdelave proizvodov, ki temeljijo na lastnih ustvarjalnih idejah podjetnikov, kot je bilo ugotovljeno v različnih študijah. Zlasti podjetnice se pogosto zaposlijo, vendar potrebujejo podporo za svojo poklicno pot za rast. V okviru tega projekta se bo ta podpora zagotavljala prek medsebojnih mrež, omogočala sistematično oblikovanje storitev na podlagi inovacij in razvoj kompetenc, ki temelji na strokovnem znanju. Začeli smo razprave o sodelovanju s pilotnimi centri knjižnic, kjer lahko s ciljnimi podjetji sodelujemo pri razvoju storitev za prosti čas na uporabniku usmerjen način s končnimi uporabniki knjižnic. Ukrepi so prilagojeni izhodiščnim točkam različnih skupin izvajalcev dejavnosti. Razdeljeni so na tri ključne forume, in sicer:1. Demola: olajšan inovacijski proces z natrpanim omrežjem, ki doseže storitvene poskuse in uporablja model MINNO(R).2. Pitsaamo: stičišče za študente in podjetnike ter platforma za mreženje3. Seminar mreže: izgradnja mreže aktivnega sodelovanja za internacionalizacijo CoINNOPoleg tega projekt aktivno razširja informacije in vključuje dosežene rezultate v visokošolske dejavnosti in poklicno usposabljanje učiteljev. Poslovni model uporablja koncept MINNO(R), ki traja šest mesecev od razvojnega izziva podjetja do predstavitve, testiranja, nadaljnjega razvoja in uvajanja rešitev na trg. Poleg tega je kot del procesa projektiranja storitev tema celotnega procesa oblikovanja izziv ekološke lokalne proizvodnje pri izvajanju vsake storitve, ki ima izkušnje, da se čim bolj zmanjša ogljični odtis. Model MINNO(R) temelji na množičnih inovacijah, katerih jedro so resnični inovacijski izzivi podjetij in strukturirana energetska usmerjenost več deset študentov za reševanje izzivov. Delo študentov vodijo predavatelji in ponudniki poslovnih izzivov, napreduje pa od množičnih idej prek pice do sodelovalnega razvoja, pilotiranja, nadaljnjega razvoja in, nazadnje, uvajanja inovacij. Proces traja več mesecev in je delovno intenziven, hkrati pa ustvarja resnično preizkušeno novo rešitev za inovacijski izziv podjetja. Končni rezultat projekta bodo sooblikovane storitve izkušenj s posebnim poudarkom na nizkoogljičnih storitvah. Cilj razvoja storitev je preiti podjetja iz samozaposlitve na poklicno pot rasti z rastjo prometa. Poleg tega se pridobivajo izkušnje z vključevanjem končnih uporabnikov v mestno okolje. Posredni rezultat je razvoj storitev za prosti čas, ki upoštevajo želje in sanje končnih uporabnikov, kar povečuje udobje mesta. Zaradi fizične lokacije CoINNO bodo pilotne dejavnosti potekale na območju Pasila, ki se gradi, in v Arabianranti, katere vlogo je treba okrepiti kot koncentracijo ustvarjalnega gospodarstva. Ključna podlaga za rast v obeh regijah je razvoj izkušenega oblikovanja storitev. Pasila in Arabianranta delujeta kot prototipa iz katerega koli mesta in iz tega izhajajoče storitve za prosti čas se zlahka razširjajo v druge mestne kulture, tudi na mednarodni ravni. Projekt bo vzpostavil večdimenzionalno zavezništvo akterjev, ki jih sestavljajo univerzitetni učitelji in strokovnjaki za oblikovanje storitev, univerzitetni študenti, poskusne mize v knjižnici, podjetniki, ki so pripravljeni rasti, prebivalci, obiskovalci in ponudniki javnih podpornih storitev za podjetništvo. Glavna izvajalska organa sta Metropolia (najbolj multidisciplinarna univerza za kulturo na Finskem in raznolik izobraževalni razvoj sektorjev blaginje) in Haaga-Helia (največja finska poslovna univerza uporabnih znanosti, kjer so tudi sektorji športa, prehrane, dobrega počutja in turizma). Sodelovanje podpirajo poslovni partnerji, ki sodelujejo v procesu MINNO®, in podjetje Helsinki ter predstavniki končnih uporabnikov, vključenih v oblikovanje storitev v sektorju prostega časa. Poleg tega bo projekt zgradil aktivno omrežje za internacionalizacijo modela CoINNO. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
CoINNO. Чрез развитието на услугите сърдечният ритъм в сектора на отдиха се развива в рамките на иновационния процес на MINNO(R), подпомаган от предприятия в сектора на отдиха (култура, спорт, хранене, уелнес и туризъм). Проектът ще подобри сътрудничеството между МСП в сектора на отдиха и техните услуги чрез ориентиран към иновациите процес на проектиране на услуги със съществуващи и потенциални крайни потребители. Дружествата, предоставящи услуги, ориентирани към живота в областта на МСП, са силно разделени на големи, често многонационални оператори и много малки предприятия. По-специално малките предприятия са изправени пред предизвикателството, свързано с липсата на мрежи и изграждането на продукти, основани на собствени творчески идеи на предприемачите, както е посочено в различни проучвания. Жените предприемачи, по-специално, често наемат работа, но се нуждаят от подкрепа за професионалното си развитие. В рамките на този проект тази подкрепа ще се предоставя чрез партньорски мрежи, улесняване на систематичното проектиране на услуги, основани на иновации, и развиване на компетентности, ръководени от експерти. Започнахме дискусии за сътрудничество с пилотните центрове на библиотеките, където можем да работим с целевите компании за разработване на услуги за отдих по ориентиран към потребителя начин с крайните потребители на библиотеките. Мерките са съобразени с изходните точки на различните групи оператори. Те са разделени на три ключови форума, а именно:1. Demola: улеснен пренаселен иновационен процес, който достига до експерименти в сферата на услугите и използва модела на MINNO(R).2. Пицамо: място за срещи за студенти и предприемачи и платформа за работа в мрежа3. Семинар за мрежата: изграждане на мрежа за активно сътрудничество за интернационализация на CoINNOB допълнение, проектът активно разпространява информация и интегрира получените резултати в дейностите на висшето образование и професионалното обучение на учителите. Оперативният модел използва концепцията MINNO(R), която отнема шест месеца от предизвикателството за развитие на компанията до представянето, изпитването, по-нататъшното развитие и въвеждането на решения на пазара. Освен това, като част от процеса на проектиране на услуги, темата на целия процес на проектиране е предизвикателството на екологичното местно производство при изпълнението на всяка услуга опит с цел свеждане до минимум на въглеродния отпечатък. Моделът MINNO(R) се основава на масови иновации, в основата на които са истинските иновационни предизвикателства от страна на компаниите и структурираната енергийна ориентация на десетки студенти за решаване на предизвикателствата. Работата на студентите се ръководи от преподаватели и доставчици на бизнес предизвикателства и напредва от масови идеи през пица до съвместно разработване, пилотиране, по-нататъшно развитие и, в крайна сметка, въвеждане на иновации. Процесът отнема месеци и е трудоемък, но в същото време води до истинско изпробвано ново решение на предизвикателството на компанията в областта на иновациите. Крайният резултат от проекта ще бъде съвместно разработени услуги с опит със специално внимание към ниските въглеродни емисии. Целта на развитието на услугите е да се преместят предприятията от самостоятелна заетост към кариера в растеж с нарастване на оборота. Освен това се натрупва опит с участието на крайните потребители в градска среда. Непрекият резултат е развитието на услуги за отдих, които отчитат желанията и мечтите на крайните потребители, които увеличават комфорта на града. Поради физическото местоположение на CoINNO пилотните дейности ще бъдат разположени в района на Пасила в процес на изграждане и в Арабска република, чиято роля трябва да бъде засилена като концентрация на творческата икономика. Ключовата основа за растеж и в двата региона е разработването на услуги, свързани с опита. Пасила и Arabnranta действат като прототипи от всеки град и произтичащите от това услуги за отдих лесно се разпространяват в други градски култури, включително в международен план. Проектът ще изгради многоизмерен съюз от участници, състоящ се от университетски преподаватели и специалисти в областта на дизайна на услуги, студенти, библиотечни пробни бюра, предприемачи, желаещи да растат, жители, посетители и доставчици на обществени услуги за подкрепа на предприемачеството. Основните изпълнителни органи са Metropolia (най-мултидисциплинарният университет за култура във Финландия и разнообразното образователно развитие на секторите на благосъстоянието) и Haaga-Helia (най-големият финландски бизнес университет за приложни науки, където също така секторите на спорта, храненето, благосъстоянието и туризма). Сътрудничеството се подпомага от бизнес партньори, идващи чрез процеса MINNO® и компанията Хелзинки, както и от представители на крайни потребители, участващи в проектирането на услуги в сектора на отдиха. Освен това проектът ще изгради активна мрежа за интернационализиране на модела CoINNO. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: CoINNO. Чрез развитието на услугите сърдечният ритъм в сектора на отдиха се развива в рамките на иновационния процес на MINNO(R), подпомаган от предприятия в сектора на отдиха (култура, спорт, хранене, уелнес и туризъм). Проектът ще подобри сътрудничеството между МСП в сектора на отдиха и техните услуги чрез ориентиран към иновациите процес на проектиране на услуги със съществуващи и потенциални крайни потребители. Дружествата, предоставящи услуги, ориентирани към живота в областта на МСП, са силно разделени на големи, често многонационални оператори и много малки предприятия. По-специално малките предприятия са изправени пред предизвикателството, свързано с липсата на мрежи и изграждането на продукти, основани на собствени творчески идеи на предприемачите, както е посочено в различни проучвания. Жените предприемачи, по-специално, често наемат работа, но се нуждаят от подкрепа за професионалното си развитие. В рамките на този проект тази подкрепа ще се предоставя чрез партньорски мрежи, улесняване на систематичното проектиране на услуги, основани на иновации, и развиване на компетентности, ръководени от експерти. Започнахме дискусии за сътрудничество с пилотните центрове на библиотеките, където можем да работим с целевите компании за разработване на услуги за отдих по ориентиран към потребителя начин с крайните потребители на библиотеките. Мерките са съобразени с изходните точки на различните групи оператори. Те са разделени на три ключови форума, а именно:1. Demola: улеснен пренаселен иновационен процес, който достига до експерименти в сферата на услугите и използва модела на MINNO(R).2. Пицамо: място за срещи за студенти и предприемачи и платформа за работа в мрежа3. Семинар за мрежата: изграждане на мрежа за активно сътрудничество за интернационализация на CoINNOB допълнение, проектът активно разпространява информация и интегрира получените резултати в дейностите на висшето образование и професионалното обучение на учителите. Оперативният модел използва концепцията MINNO(R), която отнема шест месеца от предизвикателството за развитие на компанията до представянето, изпитването, по-нататъшното развитие и въвеждането на решения на пазара. Освен това, като част от процеса на проектиране на услуги, темата на целия процес на проектиране е предизвикателството на екологичното местно производство при изпълнението на всяка услуга опит с цел свеждане до минимум на въглеродния отпечатък. Моделът MINNO(R) се основава на масови иновации, в основата на които са истинските иновационни предизвикателства от страна на компаниите и структурираната енергийна ориентация на десетки студенти за решаване на предизвикателствата. Работата на студентите се ръководи от преподаватели и доставчици на бизнес предизвикателства и напредва от масови идеи през пица до съвместно разработване, пилотиране, по-нататъшно развитие и, в крайна сметка, въвеждане на иновации. Процесът отнема месеци и е трудоемък, но в същото време води до истинско изпробвано ново решение на предизвикателството на компанията в областта на иновациите. Крайният резултат от проекта ще бъде съвместно разработени услуги с опит със специално внимание към ниските въглеродни емисии. Целта на развитието на услугите е да се преместят предприятията от самостоятелна заетост към кариера в растеж с нарастване на оборота. Освен това се натрупва опит с участието на крайните потребители в градска среда. Непрекият резултат е развитието на услуги за отдих, които отчитат желанията и мечтите на крайните потребители, които увеличават комфорта на града. Поради физическото местоположение на CoINNO пилотните дейности ще бъдат разположени в района на Пасила в процес на изграждане и в Арабска република, чиято роля трябва да бъде засилена като концентрация на творческата икономика. Ключовата основа за растеж и в двата региона е разработването на услуги, свързани с опита. Пасила и Arabnranta действат като прототипи от всеки град и произтичащите от това услуги за отдих лесно се разпространяват в други градски култури, включително в международен план. Проектът ще изгради многоизмерен съюз от участници, състоящ се от университетски преподаватели и специалисти в областта на дизайна на услуги, студенти, библиотечни пробни бюра, предприемачи, желаещи да растат, жители, посетители и доставчици на обществени услуги за подкрепа на предприемачеството. Основните изпълнителни органи са Metropolia (най-мултидисциплинарният университет за култура във Финландия и разнообразното образователно развитие на секторите на благосъстоянието) и Haaga-Helia (най-големият финландски бизнес университет за приложни науки, където също така секторите на спорта, храненето, благосъстоянието и туризма). Сътрудничеството се подпомага от бизнес партньори, идващи чрез процеса MINNO® и компанията Хелзинки, както и от представители на крайни потребители, участващи в проектирането на услуги в сектора на отдиха. Освен това проектът ще изгради активна мрежа за интернационализиране на модела CoINNO. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: CoINNO. Чрез развитието на услугите сърдечният ритъм в сектора на отдиха се развива в рамките на иновационния процес на MINNO(R), подпомаган от предприятия в сектора на отдиха (култура, спорт, хранене, уелнес и туризъм). Проектът ще подобри сътрудничеството между МСП в сектора на отдиха и техните услуги чрез ориентиран към иновациите процес на проектиране на услуги със съществуващи и потенциални крайни потребители. Дружествата, предоставящи услуги, ориентирани към живота в областта на МСП, са силно разделени на големи, често многонационални оператори и много малки предприятия. По-специално малките предприятия са изправени пред предизвикателството, свързано с липсата на мрежи и изграждането на продукти, основани на собствени творчески идеи на предприемачите, както е посочено в различни проучвания. Жените предприемачи, по-специално, често наемат работа, но се нуждаят от подкрепа за професионалното си развитие. В рамките на този проект тази подкрепа ще се предоставя чрез партньорски мрежи, улесняване на систематичното проектиране на услуги, основани на иновации, и развиване на компетентности, ръководени от експерти. Започнахме дискусии за сътрудничество с пилотните центрове на библиотеките, където можем да работим с целевите компании за разработване на услуги за отдих по ориентиран към потребителя начин с крайните потребители на библиотеките. Мерките са съобразени с изходните точки на различните групи оператори. Те са разделени на три ключови форума, а именно:1. Demola: улеснен пренаселен иновационен процес, който достига до експерименти в сферата на услугите и използва модела на MINNO(R).2. Пицамо: място за срещи за студенти и предприемачи и платформа за работа в мрежа3. Семинар за мрежата: изграждане на мрежа за активно сътрудничество за интернационализация на CoINNOB допълнение, проектът активно разпространява информация и интегрира получените резултати в дейностите на висшето образование и професионалното обучение на учителите. Оперативният модел използва концепцията MINNO(R), която отнема шест месеца от предизвикателството за развитие на компанията до представянето, изпитването, по-нататъшното развитие и въвеждането на решения на пазара. Освен това, като част от процеса на проектиране на услуги, темата на целия процес на проектиране е предизвикателството на екологичното местно производство при изпълнението на всяка услуга опит с цел свеждане до минимум на въглеродния отпечатък. Моделът MINNO(R) се основава на масови иновации, в основата на които са истинските иновационни предизвикателства от страна на компаниите и структурираната енергийна ориентация на десетки студенти за решаване на предизвикателствата. Работата на студентите се ръководи от преподаватели и доставчици на бизнес предизвикателства и напредва от масови идеи през пица до съвместно разработване, пилотиране, по-нататъшно развитие и, в крайна сметка, въвеждане на иновации. Процесът отнема месеци и е трудоемък, но в същото време води до истинско изпробвано ново решение на предизвикателството на компанията в областта на иновациите. Крайният резултат от проекта ще бъде съвместно разработени услуги с опит със специално внимание към ниските въглеродни емисии. Целта на развитието на услугите е да се преместят предприятията от самостоятелна заетост към кариера в растеж с нарастване на оборота. Освен това се натрупва опит с участието на крайните потребители в градска среда. Непрекият резултат е развитието на услуги за отдих, които отчитат желанията и мечтите на крайните потребители, които увеличават комфорта на града. Поради физическото местоположение на CoINNO пилотните дейности ще бъдат разположени в района на Пасила в процес на изграждане и в Арабска република, чиято роля трябва да бъде засилена като концентрация на творческата икономика. Ключовата основа за растеж и в двата региона е разработването на услуги, свързани с опита. Пасила и Arabnranta действат като прототипи от всеки град и произтичащите от това услуги за отдих лесно се разпространяват в други градски култури, включително в международен план. Проектът ще изгради многоизмерен съюз от участници, състоящ се от университетски преподаватели и специалисти в областта на дизайна на услуги, студенти, библиотечни пробни бюра, предприемачи, желаещи да растат, жители, посетители и доставчици на обществени услуги за подкрепа на предприемачеството. Основните изпълнителни органи са Metropolia (най-мултидисциплинарният университет за култура във Финландия и разнообразното образователно развитие на секторите на благосъстоянието) и Haaga-Helia (най-големият финландски бизнес университет за приложни науки, където също така секторите на спорта, храненето, благосъстоянието и туризма). Сътрудничеството се подпомага от бизнес партньори, идващи чрез процеса MINNO® и компанията Хелзинки, както и от представители на крайни потребители, участващи в проектирането на услуги в сектора на отдиха. Освен това проектът ще изгради активна мрежа за интернационализиране на модела CoINNO. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
CoINNO. Permezz tal-iżvilupp tas-servizzi, ir-rata tal-qalb għas-settur tad-divertiment hija żviluppata fil-qafas tal-proċess ta’ innovazzjoni tal-MINNO(R) iffaċilitat minn kumpaniji fis-settur rikreattiv (is-setturi tal-kultura, l-isport, in-nutrizzjoni, il-benessri u t-turiżmu). Il-proġett se jtejjeb il-kooperazzjoni bejn l-SMEs fis-settur tad-divertiment u s-servizzi tagħhom permezz ta’ proċess ta’ disinn ta’ servizz orjentat lejn l-innovazzjoni ma’ utenti finali eżistenti u potenzjali. Il-kumpaniji li jipprovdu servizzi orjentati lejn il-ħajja fil-qasam tal-SMEs huma maqsuma b’mod qawwi f’operaturi kbar, ħafna drabi multinazzjonali u intrapriżi żgħar ħafna. B’mod partikolari, in-negozji ż-żgħar jiffaċċjaw l-isfida tan-nuqqas ta’ netwerks u l-kostruzzjoni ta’ prodotti bbażati fuq l-ideat kreattivi tal-intraprendituri stess, kif identifikat f’diversi studji. L-intraprendituri nisa, b’mod partikolari, spiss jimpjegaw lilhom infushom, iżda jeħtieġu appoġġ għall-karrieri tagħhom ta’ tkabbir. F’dan il-proġett, dan l-appoġġ se jingħata permezz ta’ netwerks peer-to-peer, tfassil ta’ servizz ta’ esperjenza sistematiku bbażat fuq l-innovazzjoni ffaċilitat u żvilupp ta’ kompetenza mmexxi mill-esperti. Ftaħna diskussjonijiet dwar il-kooperazzjoni maċ-ċentri pilota tal-libreriji, fejn nistgħu naħdmu mal-kumpaniji fil-mira biex niżviluppaw servizzi ta’ divertiment b’mod orjentat lejn l-utent mal-utenti finali tal-libreriji. Il-miżuri huma mfassla skont il-punti tat-tluq ta’ gruppi differenti ta’ operaturi. Dawn huma maqsuma fi tliet fora ewlenin, jiġifieri:1. Demola: proċess ta’ innovazzjoni ffaċilitat iffullar li jilħaq esperimenti ta’ servizz u juża l-mudell MINNO(R).2. Pitsamo: punt fejn jiltaqgħu l-istudenti u l-intraprendituri u pjattaforma ta’ netwerking3. Seminar tan-Netwerk: il-bini ta’ netwerk ta’ kooperazzjoni attiva għall-internazzjonalizzazzjoni ta’ CoINNOIn barra minn hekk, il-proġett ixerred b’mod attiv l-informazzjoni u jintegra r-riżultati miksuba fl-attivitajiet tal-edukazzjoni għolja u t-taħriġ vokazzjonali tal-għalliema. Il-mudell operattiv juża l-kunċett ta’ MINNO(R), li jieħu sitt xhur mill-isfida tal-iżvilupp tal-kumpanija sal-preżentazzjoni, l-ittestjar, l-iżvilupp ulterjuri u l-introduzzjoni fis-suq ta’ soluzzjonijiet. Barra minn hekk, bħala parti mill-proċess tad-disinn tas-servizz, it-tema tal-proċess kollu tad-disinn hija l-isfida tal-produzzjoni lokali ekoloġika fl-implimentazzjoni ta’ kull servizz ta’ esperjenza bil-għan li tiġi minimizzata l-marka tal-karbonju. Il-mudell MINNO(R) huwa bbażat fuq l-innovazzjoni tal-massa, li l-qalba tagħha hija sfidi ġenwini għall-innovazzjoni mill-kumpaniji u l-orjentazzjoni enerġetika strutturata ta’ għexieren ta’ studenti biex isolvu l-isfidi. Ix-xogħol tal-istudenti huwa ggwidat minn letturi u fornituri tal-isfidi tan-negozju, u jimxi ‘l quddiem minn ideat tal-massa permezz tal-pizza għall-iżvilupp kollaborattiv, il-pilotaġġ, l-iżvilupp ulterjuri u, fl-aħħar mill-aħħar, l-introduzzjoni tal-innovazzjoni. Il-proċess jieħu xhur u jirrikjedi ħafna ħaddiema, iżda fl-istess ħin jipproduċi soluzzjoni ġdida ġenwinament ippruvata għall-isfida tal-innovazzjoni tal-kumpanija. Ir-riżultat aħħari tal-proġett se jkun servizzi ta’ esperjenza kożviluppati b’attenzjoni speċjali għal livell baxx ta’ karbonju. L-għan tal-iżvilupp tas-servizzi huwa li l-kumpaniji jgħaddu minn impjiegi indipendenti għal karrieri ta’ tkabbir bit-tkabbir tal-fatturat. Barra minn hekk, l-esperjenza bl-involviment tal-utenti finali f’ambjent urban hija akkumulata. Ir-riżultat indirett huwa l-iżvilupp ta’ servizzi ta’ divertiment li jqisu x-xewqat u l-ħolm tal-utenti finali, li jżidu l-kumdità tal-belt. Minħabba l-post fiżiku ta’ CoINNO, l-attivitajiet pilota se jkunu lokalizzati fiż-żona ta’ Pasila li qed tinbena u f’Arabjanranta, li r-rwol tagħha huwa li tissaħħaħ bħala konċentrazzjoni ta’ ekonomija kreattiva. Il-bażi ewlenija għat-tkabbir fiż-żewġ reġjuni huwa l-iżvilupp ta ‘disinn ta’ servizz esperjenza. Pasila u Arabianranta jaġixxu bħala prototipi minn kwalunkwe belt u s-servizzi ta’ divertiment li jirriżultaw huma faċilment imxerrda lil kulturi oħra tal-bliet, inkluż internazzjonalment. Il-proġett se jibni alleanza multidimensjonali ta’ atturi li jikkonsistu minn għalliema universitarji u speċjalisti fid-disinn tas-servizzi, studenti universitarji, desks tal-provi tal-librerija, intraprendituri li lesti jikbru, residenti, viżitaturi u fornituri ta’ servizzi ta’ appoġġ pubbliku għall-intraprenditorija. Il-korpi ta’ implimentazzjoni ewlenin huma Metropolia (l-aktar università multidixxiplinarja tal-kultura fil-Finlandja u l-iżvilupp edukattiv divers tas-setturi tal-benesseri) u Haaga-Helia (l-akbar Università tan-Negozju Finlandiż tax-Xjenzi Applikati, fejn ukoll is-setturi tal-isport, in-nutrizzjoni, il-benessri u t-turiżmu). Il-kooperazzjoni hija appoġġata minn sħab kummerċjali li ġejjin mill-proċess MINNO® u l-kumpanija Helsinki, kif ukoll rappreżentanti tal-utenti finali involuti f... (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: CoINNO. Permezz tal-iżvilupp tas-servizzi, ir-rata tal-qalb għas-settur tad-divertiment hija żviluppata fil-qafas tal-proċess ta’ innovazzjoni tal-MINNO(R) iffaċilitat minn kumpaniji fis-settur rikreattiv (is-setturi tal-kultura, l-isport, in-nutrizzjoni, il-benessri u t-turiżmu). Il-proġett se jtejjeb il-kooperazzjoni bejn l-SMEs fis-settur tad-divertiment u s-servizzi tagħhom permezz ta’ proċess ta’ disinn ta’ servizz orjentat lejn l-innovazzjoni ma’ utenti finali eżistenti u potenzjali. Il-kumpaniji li jipprovdu servizzi orjentati lejn il-ħajja fil-qasam tal-SMEs huma maqsuma b’mod qawwi f’operaturi kbar, ħafna drabi multinazzjonali u intrapriżi żgħar ħafna. B’mod partikolari, in-negozji ż-żgħar jiffaċċjaw l-isfida tan-nuqqas ta’ netwerks u l-kostruzzjoni ta’ prodotti bbażati fuq l-ideat kreattivi tal-intraprendituri stess, kif identifikat f’diversi studji. L-intraprendituri nisa, b’mod partikolari, spiss jimpjegaw lilhom infushom, iżda jeħtieġu appoġġ għall-karrieri tagħhom ta’ tkabbir. F’dan il-proġett, dan l-appoġġ se jingħata permezz ta’ netwerks peer-to-peer, tfassil ta’ servizz ta’ esperjenza sistematiku bbażat fuq l-innovazzjoni ffaċilitat u żvilupp ta’ kompetenza mmexxi mill-esperti. Ftaħna diskussjonijiet dwar il-kooperazzjoni maċ-ċentri pilota tal-libreriji, fejn nistgħu naħdmu mal-kumpaniji fil-mira biex niżviluppaw servizzi ta’ divertiment b’mod orjentat lejn l-utent mal-utenti finali tal-libreriji. Il-miżuri huma mfassla skont il-punti tat-tluq ta’ gruppi differenti ta’ operaturi. Dawn huma maqsuma fi tliet fora ewlenin, jiġifieri:1. Demola: proċess ta’ innovazzjoni ffaċilitat iffullar li jilħaq esperimenti ta’ servizz u juża l-mudell MINNO(R).2. Pitsamo: punt fejn jiltaqgħu l-istudenti u l-intraprendituri u pjattaforma ta’ netwerking3. Seminar tan-Netwerk: il-bini ta’ netwerk ta’ kooperazzjoni attiva għall-internazzjonalizzazzjoni ta’ CoINNOIn barra minn hekk, il-proġett ixerred b’mod attiv l-informazzjoni u jintegra r-riżultati miksuba fl-attivitajiet tal-edukazzjoni għolja u t-taħriġ vokazzjonali tal-għalliema. Il-mudell operattiv juża l-kunċett ta’ MINNO(R), li jieħu sitt xhur mill-isfida tal-iżvilupp tal-kumpanija sal-preżentazzjoni, l-ittestjar, l-iżvilupp ulterjuri u l-introduzzjoni fis-suq ta’ soluzzjonijiet. Barra minn hekk, bħala parti mill-proċess tad-disinn tas-servizz, it-tema tal-proċess kollu tad-disinn hija l-isfida tal-produzzjoni lokali ekoloġika fl-implimentazzjoni ta’ kull servizz ta’ esperjenza bil-għan li tiġi minimizzata l-marka tal-karbonju. Il-mudell MINNO(R) huwa bbażat fuq l-innovazzjoni tal-massa, li l-qalba tagħha hija sfidi ġenwini għall-innovazzjoni mill-kumpaniji u l-orjentazzjoni enerġetika strutturata ta’ għexieren ta’ studenti biex isolvu l-isfidi. Ix-xogħol tal-istudenti huwa ggwidat minn letturi u fornituri tal-isfidi tan-negozju, u jimxi ‘l quddiem minn ideat tal-massa permezz tal-pizza għall-iżvilupp kollaborattiv, il-pilotaġġ, l-iżvilupp ulterjuri u, fl-aħħar mill-aħħar, l-introduzzjoni tal-innovazzjoni. Il-proċess jieħu xhur u jirrikjedi ħafna ħaddiema, iżda fl-istess ħin jipproduċi soluzzjoni ġdida ġenwinament ippruvata għall-isfida tal-innovazzjoni tal-kumpanija. Ir-riżultat aħħari tal-proġett se jkun servizzi ta’ esperjenza kożviluppati b’attenzjoni speċjali għal livell baxx ta’ karbonju. L-għan tal-iżvilupp tas-servizzi huwa li l-kumpaniji jgħaddu minn impjiegi indipendenti għal karrieri ta’ tkabbir bit-tkabbir tal-fatturat. Barra minn hekk, l-esperjenza bl-involviment tal-utenti finali f’ambjent urban hija akkumulata. Ir-riżultat indirett huwa l-iżvilupp ta’ servizzi ta’ divertiment li jqisu x-xewqat u l-ħolm tal-utenti finali, li jżidu l-kumdità tal-belt. Minħabba l-post fiżiku ta’ CoINNO, l-attivitajiet pilota se jkunu lokalizzati fiż-żona ta’ Pasila li qed tinbena u f’Arabjanranta, li r-rwol tagħha huwa li tissaħħaħ bħala konċentrazzjoni ta’ ekonomija kreattiva. Il-bażi ewlenija għat-tkabbir fiż-żewġ reġjuni huwa l-iżvilupp ta ‘disinn ta’ servizz esperjenza. Pasila u Arabianranta jaġixxu bħala prototipi minn kwalunkwe belt u s-servizzi ta’ divertiment li jirriżultaw huma faċilment imxerrda lil kulturi oħra tal-bliet, inkluż internazzjonalment. Il-proġett se jibni alleanza multidimensjonali ta’ atturi li jikkonsistu minn għalliema universitarji u speċjalisti fid-disinn tas-servizzi, studenti universitarji, desks tal-provi tal-librerija, intraprendituri li lesti jikbru, residenti, viżitaturi u fornituri ta’ servizzi ta’ appoġġ pubbliku għall-intraprenditorija. Il-korpi ta’ implimentazzjoni ewlenin huma Metropolia (l-aktar università multidixxiplinarja tal-kultura fil-Finlandja u l-iżvilupp edukattiv divers tas-setturi tal-benesseri) u Haaga-Helia (l-akbar Università tan-Negozju Finlandiż tax-Xjenzi Applikati, fejn ukoll is-setturi tal-isport, in-nutrizzjoni, il-benessri u t-turiżmu). Il-kooperazzjoni hija appoġġata minn sħab kummerċjali li ġejjin mill-proċess MINNO® u l-kumpanija Helsinki, kif ukoll rappreżentanti tal-utenti finali involuti f... (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: CoINNO. Permezz tal-iżvilupp tas-servizzi, ir-rata tal-qalb għas-settur tad-divertiment hija żviluppata fil-qafas tal-proċess ta’ innovazzjoni tal-MINNO(R) iffaċilitat minn kumpaniji fis-settur rikreattiv (is-setturi tal-kultura, l-isport, in-nutrizzjoni, il-benessri u t-turiżmu). Il-proġett se jtejjeb il-kooperazzjoni bejn l-SMEs fis-settur tad-divertiment u s-servizzi tagħhom permezz ta’ proċess ta’ disinn ta’ servizz orjentat lejn l-innovazzjoni ma’ utenti finali eżistenti u potenzjali. Il-kumpaniji li jipprovdu servizzi orjentati lejn il-ħajja fil-qasam tal-SMEs huma maqsuma b’mod qawwi f’operaturi kbar, ħafna drabi multinazzjonali u intrapriżi żgħar ħafna. B’mod partikolari, in-negozji ż-żgħar jiffaċċjaw l-isfida tan-nuqqas ta’ netwerks u l-kostruzzjoni ta’ prodotti bbażati fuq l-ideat kreattivi tal-intraprendituri stess, kif identifikat f’diversi studji. L-intraprendituri nisa, b’mod partikolari, spiss jimpjegaw lilhom infushom, iżda jeħtieġu appoġġ għall-karrieri tagħhom ta’ tkabbir. F’dan il-proġett, dan l-appoġġ se jingħata permezz ta’ netwerks peer-to-peer, tfassil ta’ servizz ta’ esperjenza sistematiku bbażat fuq l-innovazzjoni ffaċilitat u żvilupp ta’ kompetenza mmexxi mill-esperti. Ftaħna diskussjonijiet dwar il-kooperazzjoni maċ-ċentri pilota tal-libreriji, fejn nistgħu naħdmu mal-kumpaniji fil-mira biex niżviluppaw servizzi ta’ divertiment b’mod orjentat lejn l-utent mal-utenti finali tal-libreriji. Il-miżuri huma mfassla skont il-punti tat-tluq ta’ gruppi differenti ta’ operaturi. Dawn huma maqsuma fi tliet fora ewlenin, jiġifieri:1. Demola: proċess ta’ innovazzjoni ffaċilitat iffullar li jilħaq esperimenti ta’ servizz u juża l-mudell MINNO(R).2. Pitsamo: punt fejn jiltaqgħu l-istudenti u l-intraprendituri u pjattaforma ta’ netwerking3. Seminar tan-Netwerk: il-bini ta’ netwerk ta’ kooperazzjoni attiva għall-internazzjonalizzazzjoni ta’ CoINNOIn barra minn hekk, il-proġett ixerred b’mod attiv l-informazzjoni u jintegra r-riżultati miksuba fl-attivitajiet tal-edukazzjoni għolja u t-taħriġ vokazzjonali tal-għalliema. Il-mudell operattiv juża l-kunċett ta’ MINNO(R), li jieħu sitt xhur mill-isfida tal-iżvilupp tal-kumpanija sal-preżentazzjoni, l-ittestjar, l-iżvilupp ulterjuri u l-introduzzjoni fis-suq ta’ soluzzjonijiet. Barra minn hekk, bħala parti mill-proċess tad-disinn tas-servizz, it-tema tal-proċess kollu tad-disinn hija l-isfida tal-produzzjoni lokali ekoloġika fl-implimentazzjoni ta’ kull servizz ta’ esperjenza bil-għan li tiġi minimizzata l-marka tal-karbonju. Il-mudell MINNO(R) huwa bbażat fuq l-innovazzjoni tal-massa, li l-qalba tagħha hija sfidi ġenwini għall-innovazzjoni mill-kumpaniji u l-orjentazzjoni enerġetika strutturata ta’ għexieren ta’ studenti biex isolvu l-isfidi. Ix-xogħol tal-istudenti huwa ggwidat minn letturi u fornituri tal-isfidi tan-negozju, u jimxi ‘l quddiem minn ideat tal-massa permezz tal-pizza għall-iżvilupp kollaborattiv, il-pilotaġġ, l-iżvilupp ulterjuri u, fl-aħħar mill-aħħar, l-introduzzjoni tal-innovazzjoni. Il-proċess jieħu xhur u jirrikjedi ħafna ħaddiema, iżda fl-istess ħin jipproduċi soluzzjoni ġdida ġenwinament ippruvata għall-isfida tal-innovazzjoni tal-kumpanija. Ir-riżultat aħħari tal-proġett se jkun servizzi ta’ esperjenza kożviluppati b’attenzjoni speċjali għal livell baxx ta’ karbonju. L-għan tal-iżvilupp tas-servizzi huwa li l-kumpaniji jgħaddu minn impjiegi indipendenti għal karrieri ta’ tkabbir bit-tkabbir tal-fatturat. Barra minn hekk, l-esperjenza bl-involviment tal-utenti finali f’ambjent urban hija akkumulata. Ir-riżultat indirett huwa l-iżvilupp ta’ servizzi ta’ divertiment li jqisu x-xewqat u l-ħolm tal-utenti finali, li jżidu l-kumdità tal-belt. Minħabba l-post fiżiku ta’ CoINNO, l-attivitajiet pilota se jkunu lokalizzati fiż-żona ta’ Pasila li qed tinbena u f’Arabjanranta, li r-rwol tagħha huwa li tissaħħaħ bħala konċentrazzjoni ta’ ekonomija kreattiva. Il-bażi ewlenija għat-tkabbir fiż-żewġ reġjuni huwa l-iżvilupp ta ‘disinn ta’ servizz esperjenza. Pasila u Arabianranta jaġixxu bħala prototipi minn kwalunkwe belt u s-servizzi ta’ divertiment li jirriżultaw huma faċilment imxerrda lil kulturi oħra tal-bliet, inkluż internazzjonalment. Il-proġett se jibni alleanza multidimensjonali ta’ atturi li jikkonsistu minn għalliema universitarji u speċjalisti fid-disinn tas-servizzi, studenti universitarji, desks tal-provi tal-librerija, intraprendituri li lesti jikbru, residenti, viżitaturi u fornituri ta’ servizzi ta’ appoġġ pubbliku għall-intraprenditorija. Il-korpi ta’ implimentazzjoni ewlenin huma Metropolia (l-aktar università multidixxiplinarja tal-kultura fil-Finlandja u l-iżvilupp edukattiv divers tas-setturi tal-benesseri) u Haaga-Helia (l-akbar Università tan-Negozju Finlandiż tax-Xjenzi Applikati, fejn ukoll is-setturi tal-isport, in-nutrizzjoni, il-benessri u t-turiżmu). Il-kooperazzjoni hija appoġġata minn sħab kummerċjali li ġejjin mill-proċess MINNO® u l-kumpanija Helsinki, kif ukoll rappreżentanti tal-utenti finali involuti f... (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
É o CoINNO. Através do desenvolvimento de serviços, a frequência cardíaca para o setor do lazer é desenvolvida no âmbito do processo de inovação MINNO(R) facilitado por empresas do setor recreativo (cultura, desporto, nutrição, bem-estar e turismo). O projeto melhorará a cooperação entre as PME do setor do lazer e os seus serviços através de um processo de conceção de serviços orientado para a inovação com os utilizadores finais existentes e potenciais. As empresas que prestam serviços orientados para a vida na área das PME dividem-se fortemente em grandes operadores, muitas vezes multinacionais, e em empresas muito pequenas. Em particular, as pequenas empresas enfrentam o desafio da falta de redes e da construção de produtos baseados em ideias criativas próprias dos empresários, tal como identificado em vários estudos. As mulheres empresárias, em particular, empregam-se frequentemente, mas necessitam de apoio para as suas carreiras em crescimento. Neste projeto, este apoio será prestado através de redes peer-to-peer, da conceção sistemática de serviços de experiência baseada na inovação e do desenvolvimento de competências orientadas por peritos. Abrimos discussões sobre a cooperação com os centros-piloto de bibliotecas, onde podemos trabalhar com as empresas-alvo para desenvolver serviços de lazer de forma orientada para o utilizador com os utilizadores finais das bibliotecas. As medidas são adaptadas aos pontos de partida dos diferentes grupos de operadores. Eles são divididos em três fóruns-chave, a saber:1. Demola: um processo de inovação lotado facilitado que atinge experiências de serviço e utiliza o modelo MINNO(R).2. Pitsaamo: um ponto de encontro para estudantes e empresários e uma plataforma de networking3. Seminário da rede: construção de uma rede ativa de cooperação para a internacionalização do CoINNOAlém disso, o projeto divulga ativamente a informação e integra os resultados obtidos nas atividades do ensino superior e na formação profissional dos docentes. O modelo operacional utiliza o conceito MINNO(R), que leva seis meses desde o desafio de desenvolvimento da empresa até a apresentação, teste, desenvolvimento adicional e introdução de soluções no mercado. Além disso, como parte do processo de conceção do serviço, o tema de todo o processo de design é o desafio da produção ecológica local na implementação de cada serviço de experiência com o objetivo de minimizar a pegada de carbono. O modelo MINNO(R) é ganza na inovação em massa, cujo núcleo é verdadeiros desafios de inovação das empresas e orientação energética estruturada de dezenas de alunos para resolver os desafios. O trabalho dos alunos é guiado por professores e provedores de desafios de negócios, e progride de ideias de massa através de pizza para o desenvolvimento colaborativo, pilotagem, desenvolvimento adicional e, em última análise, a introdução da inovação. O processo leva meses e é intensivo em mão de obra, mas ao mesmo tempo produz uma nova solução genuinamente testada para o desafio da inovação da empresa. O resultado final do projeto será o codesenvolvimento de serviços de experiência, com especial atenção para as baixas emissões de carbono. O objetivo do desenvolvimento de serviços é mover as empresas do autoemprego para carreiras em crescimento com o crescimento do volume de negócios. Além disso, acumula-se experiência com a participação dos utilizadores finais num ambiente urbano. O resultado indireto é o desenvolvimento de serviços de lazer que levem em conta os desejos e sonhos dos utentes finais, que aumentam o conforto da cidade. Devido à localização física do CoINNO, as atividades-piloto serão localizadas na área de Pasila em construção e em Arabianranta, cujo papel deve ser reforçado como uma concentração da economia criativa. A base fundamental para o crescimento em ambas as regiões é o desenvolvimento da conceção de serviços de experiência. Pasila e Arabianranta atuam como protótipos de qualquer cidade e os serviços de lazer resultantes são facilmente disseminados para outras culturas da cidade, incluindo internacionalmente. O projeto irá construir uma aliança multidimensional de intervenientes, composta por professores universitários e especialistas em design de serviços, estudantes universitários, gabinetes de ensaio de bibliotecas, empresários dispostos a crescer, residentes, visitantes e prestadores de serviços públicos de apoio ao empreendedorismo. Os principais organismos de execução são a Metropolia (a universidade de cultura mais multidisciplinar da Finlândia e o desenvolvimento educativo diversificado dos setores do bem-estar) e a Haaga-Helia (a maior Universidade Empresarial Finlandesa de Ciências Aplicadas, onde também os setores do desporto, nutrição, bem-estar e turismo). A cooperação é apoiada por parceiros de negócios que vêm através do processo MINNO® e da empresa Helsinki, bem como por representantes de utentes finais envolvidos na conceção de serviços no setor do lazer. Além disso, o projet... (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: É o CoINNO. Através do desenvolvimento de serviços, a frequência cardíaca para o setor do lazer é desenvolvida no âmbito do processo de inovação MINNO(R) facilitado por empresas do setor recreativo (cultura, desporto, nutrição, bem-estar e turismo). O projeto melhorará a cooperação entre as PME do setor do lazer e os seus serviços através de um processo de conceção de serviços orientado para a inovação com os utilizadores finais existentes e potenciais. As empresas que prestam serviços orientados para a vida na área das PME dividem-se fortemente em grandes operadores, muitas vezes multinacionais, e em empresas muito pequenas. Em particular, as pequenas empresas enfrentam o desafio da falta de redes e da construção de produtos baseados em ideias criativas próprias dos empresários, tal como identificado em vários estudos. As mulheres empresárias, em particular, empregam-se frequentemente, mas necessitam de apoio para as suas carreiras em crescimento. Neste projeto, este apoio será prestado através de redes peer-to-peer, da conceção sistemática de serviços de experiência baseada na inovação e do desenvolvimento de competências orientadas por peritos. Abrimos discussões sobre a cooperação com os centros-piloto de bibliotecas, onde podemos trabalhar com as empresas-alvo para desenvolver serviços de lazer de forma orientada para o utilizador com os utilizadores finais das bibliotecas. As medidas são adaptadas aos pontos de partida dos diferentes grupos de operadores. Eles são divididos em três fóruns-chave, a saber:1. Demola: um processo de inovação lotado facilitado que atinge experiências de serviço e utiliza o modelo MINNO(R).2. Pitsaamo: um ponto de encontro para estudantes e empresários e uma plataforma de networking3. Seminário da rede: construção de uma rede ativa de cooperação para a internacionalização do CoINNOAlém disso, o projeto divulga ativamente a informação e integra os resultados obtidos nas atividades do ensino superior e na formação profissional dos docentes. O modelo operacional utiliza o conceito MINNO(R), que leva seis meses desde o desafio de desenvolvimento da empresa até a apresentação, teste, desenvolvimento adicional e introdução de soluções no mercado. Além disso, como parte do processo de conceção do serviço, o tema de todo o processo de design é o desafio da produção ecológica local na implementação de cada serviço de experiência com o objetivo de minimizar a pegada de carbono. O modelo MINNO(R) é ganza na inovação em massa, cujo núcleo é verdadeiros desafios de inovação das empresas e orientação energética estruturada de dezenas de alunos para resolver os desafios. O trabalho dos alunos é guiado por professores e provedores de desafios de negócios, e progride de ideias de massa através de pizza para o desenvolvimento colaborativo, pilotagem, desenvolvimento adicional e, em última análise, a introdução da inovação. O processo leva meses e é intensivo em mão de obra, mas ao mesmo tempo produz uma nova solução genuinamente testada para o desafio da inovação da empresa. O resultado final do projeto será o codesenvolvimento de serviços de experiência, com especial atenção para as baixas emissões de carbono. O objetivo do desenvolvimento de serviços é mover as empresas do autoemprego para carreiras em crescimento com o crescimento do volume de negócios. Além disso, acumula-se experiência com a participação dos utilizadores finais num ambiente urbano. O resultado indireto é o desenvolvimento de serviços de lazer que levem em conta os desejos e sonhos dos utentes finais, que aumentam o conforto da cidade. Devido à localização física do CoINNO, as atividades-piloto serão localizadas na área de Pasila em construção e em Arabianranta, cujo papel deve ser reforçado como uma concentração da economia criativa. A base fundamental para o crescimento em ambas as regiões é o desenvolvimento da conceção de serviços de experiência. Pasila e Arabianranta atuam como protótipos de qualquer cidade e os serviços de lazer resultantes são facilmente disseminados para outras culturas da cidade, incluindo internacionalmente. O projeto irá construir uma aliança multidimensional de intervenientes, composta por professores universitários e especialistas em design de serviços, estudantes universitários, gabinetes de ensaio de bibliotecas, empresários dispostos a crescer, residentes, visitantes e prestadores de serviços públicos de apoio ao empreendedorismo. Os principais organismos de execução são a Metropolia (a universidade de cultura mais multidisciplinar da Finlândia e o desenvolvimento educativo diversificado dos setores do bem-estar) e a Haaga-Helia (a maior Universidade Empresarial Finlandesa de Ciências Aplicadas, onde também os setores do desporto, nutrição, bem-estar e turismo). A cooperação é apoiada por parceiros de negócios que vêm através do processo MINNO® e da empresa Helsinki, bem como por representantes de utentes finais envolvidos na conceção de serviços no setor do lazer. Além disso, o projet... (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: É o CoINNO. Através do desenvolvimento de serviços, a frequência cardíaca para o setor do lazer é desenvolvida no âmbito do processo de inovação MINNO(R) facilitado por empresas do setor recreativo (cultura, desporto, nutrição, bem-estar e turismo). O projeto melhorará a cooperação entre as PME do setor do lazer e os seus serviços através de um processo de conceção de serviços orientado para a inovação com os utilizadores finais existentes e potenciais. As empresas que prestam serviços orientados para a vida na área das PME dividem-se fortemente em grandes operadores, muitas vezes multinacionais, e em empresas muito pequenas. Em particular, as pequenas empresas enfrentam o desafio da falta de redes e da construção de produtos baseados em ideias criativas próprias dos empresários, tal como identificado em vários estudos. As mulheres empresárias, em particular, empregam-se frequentemente, mas necessitam de apoio para as suas carreiras em crescimento. Neste projeto, este apoio será prestado através de redes peer-to-peer, da conceção sistemática de serviços de experiência baseada na inovação e do desenvolvimento de competências orientadas por peritos. Abrimos discussões sobre a cooperação com os centros-piloto de bibliotecas, onde podemos trabalhar com as empresas-alvo para desenvolver serviços de lazer de forma orientada para o utilizador com os utilizadores finais das bibliotecas. As medidas são adaptadas aos pontos de partida dos diferentes grupos de operadores. Eles são divididos em três fóruns-chave, a saber:1. Demola: um processo de inovação lotado facilitado que atinge experiências de serviço e utiliza o modelo MINNO(R).2. Pitsaamo: um ponto de encontro para estudantes e empresários e uma plataforma de networking3. Seminário da rede: construção de uma rede ativa de cooperação para a internacionalização do CoINNOAlém disso, o projeto divulga ativamente a informação e integra os resultados obtidos nas atividades do ensino superior e na formação profissional dos docentes. O modelo operacional utiliza o conceito MINNO(R), que leva seis meses desde o desafio de desenvolvimento da empresa até a apresentação, teste, desenvolvimento adicional e introdução de soluções no mercado. Além disso, como parte do processo de conceção do serviço, o tema de todo o processo de design é o desafio da produção ecológica local na implementação de cada serviço de experiência com o objetivo de minimizar a pegada de carbono. O modelo MINNO(R) é ganza na inovação em massa, cujo núcleo é verdadeiros desafios de inovação das empresas e orientação energética estruturada de dezenas de alunos para resolver os desafios. O trabalho dos alunos é guiado por professores e provedores de desafios de negócios, e progride de ideias de massa através de pizza para o desenvolvimento colaborativo, pilotagem, desenvolvimento adicional e, em última análise, a introdução da inovação. O processo leva meses e é intensivo em mão de obra, mas ao mesmo tempo produz uma nova solução genuinamente testada para o desafio da inovação da empresa. O resultado final do projeto será o codesenvolvimento de serviços de experiência, com especial atenção para as baixas emissões de carbono. O objetivo do desenvolvimento de serviços é mover as empresas do autoemprego para carreiras em crescimento com o crescimento do volume de negócios. Além disso, acumula-se experiência com a participação dos utilizadores finais num ambiente urbano. O resultado indireto é o desenvolvimento de serviços de lazer que levem em conta os desejos e sonhos dos utentes finais, que aumentam o conforto da cidade. Devido à localização física do CoINNO, as atividades-piloto serão localizadas na área de Pasila em construção e em Arabianranta, cujo papel deve ser reforçado como uma concentração da economia criativa. A base fundamental para o crescimento em ambas as regiões é o desenvolvimento da conceção de serviços de experiência. Pasila e Arabianranta atuam como protótipos de qualquer cidade e os serviços de lazer resultantes são facilmente disseminados para outras culturas da cidade, incluindo internacionalmente. O projeto irá construir uma aliança multidimensional de intervenientes, composta por professores universitários e especialistas em design de serviços, estudantes universitários, gabinetes de ensaio de bibliotecas, empresários dispostos a crescer, residentes, visitantes e prestadores de serviços públicos de apoio ao empreendedorismo. Os principais organismos de execução são a Metropolia (a universidade de cultura mais multidisciplinar da Finlândia e o desenvolvimento educativo diversificado dos setores do bem-estar) e a Haaga-Helia (a maior Universidade Empresarial Finlandesa de Ciências Aplicadas, onde também os setores do desporto, nutrição, bem-estar e turismo). A cooperação é apoiada por parceiros de negócios que vêm através do processo MINNO® e da empresa Helsinki, bem como por representantes de utentes finais envolvidos na conceção de serviços no setor do lazer. Além disso, o projet... (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Det er Coinno. Gennem udviklingen af tjenester udvikles hjertefrekvensen for fritidssektoren inden for rammerne af innovationsprocessen MINNO(R), der fremmes af virksomheder i rekreative sektorer (kultur, sport, ernæring, wellness og turisme). Projektet vil forbedre samarbejdet mellem SMV'er i fritidssektoren og deres tjenester gennem en innovationsorienteret servicedesignproces med eksisterende og potentielle slutbrugere. Virksomheder, der leverer livsorienterede tjenesteydelser på SMV-området, er stærkt opdelt i store, ofte multinationale operatører og meget små virksomheder. Navnlig står små virksomheder over for den udfordring, der ligger i manglen på netværk og konstruktionen af produkter baseret på iværksætteres egne kreative idéer, som identificeret i forskellige undersøgelser. Især kvindelige iværksættere ansætter ofte sig selv, men har brug for støtte til deres vækstkarrierer. I dette projekt vil denne støtte blive ydet gennem peer-to-peer-netværk, fremme systematisk innovationsbaseret design af erfaringstjenester og ekspertdrevet kompetenceudvikling. Vi har indledt drøftelser om samarbejde med bibliotekernes pilotcentre, hvor vi kan samarbejde med målvirksomhederne om at udvikle fritidstjenester på en brugerorienteret måde med bibliotekernes slutbrugere. Foranstaltningerne er skræddersyet til udgangspunkterne for forskellige grupper af erhvervsdrivende. De er opdelt i tre centrale fora, nemlig:1. Demola: en faciliteret overfyldt innovationsproces, der når ud til serviceeksperimenter og anvender MINNO(R)-modellen.2. Pitsaamo: et mødested for studerende og iværksættere og en netværksplatform3. Netværksseminar: etablering af et aktivt samarbejdsnetværk med henblik på internationalisering af CoINNO. Desuden formidler projektet aktivt information og integrerer de opnåede resultater i aktiviteter inden for videregående uddannelse og erhvervsuddannelse af lærere. Driftsmodellen bruger MINNO(R) konceptet, som tager seks måneder fra virksomhedens udviklingsudfordring til præsentation, afprøvning, videreudvikling og markedsintroduktion af løsninger. Som led i servicedesignprocessen er temaet for hele designprocessen desuden udfordringen med økologisk lokal produktion i forbindelse med gennemførelsen af hver oplevelsestjeneste med det formål at minimere CO2-fodaftrykket. MINNO(R)-modellen er baseret på masseinnovation, hvis kerne er ægte innovationsudfordringer fra virksomheder og struktureret energiorientering af snesevis af studerende for at løse udfordringerne. De studerendes arbejde styres af undervisere og erhvervsudfordringsudbydere, og det skrider fra masseideer over pizza til samarbejdsudvikling, pilotprojekter, videreudvikling og i sidste ende indførelse af innovation. Processen tager måneder og er arbejdskraftintensiv, men samtidig skaber den en virkelig afprøvet ny løsning på virksomhedens innovationsudfordring. Slutresultatet af projektet vil være fællesudviklede erfaringstjenester med særlig vægt på kulstoffattige tjenester. Formålet med serviceudvikling er at flytte virksomheder fra selvstændige til vækstkarrierer med vækst i omsætningen. Derudover akkumuleres der erfaringer med inddragelse af slutbrugerne i et bymiljø. Det indirekte resultat er udviklingen af fritidstjenester, der tager hensyn til slutbrugernes ønsker og drømme, hvilket øger komforten i byen. På grund af den fysiske placering af CoINNO vil pilotaktiviteterne blive placeret i Pasila-området under opførelse og i Arabianranta, hvis rolle skal styrkes som en koncentration af den kreative økonomi. Det centrale grundlag for vækst i begge regioner er udviklingen af erfaringsservicedesign. Pasila og Arabianranta fungerer som prototyper fra enhver by, og de resulterende fritidstjenester formidles let til andre bykulturer, herunder internationalt. Projektet vil opbygge en flerdimensionel alliance af aktører bestående af universitetslærere og specialister inden for servicedesign, universitetsstuderende, biblioteksforsøgsskranker, iværksættere, der er villige til at vokse, beboere, besøgende og udbydere af offentlige støttetjenester til iværksætteri. De vigtigste gennemførelsesorganer er Metropolia (det mest tværfaglige kulturuniversitet i Finland og forskelligartet uddannelsesmæssig udvikling i velfærdssektorerne) og Haaga-Helia (det største finske erhvervsuniversitet for anvendt videnskab, hvor også sports-, ernærings-, wellness- og turismesektoren). Samarbejdet støttes af samarbejdspartnere, der kommer gennem MINNO®-processen og virksomheden Helsinki, samt repræsentanter for slutbrugere, der er involveret i servicedesign i fritidssektoren. Derudover vil projektet opbygge et aktivt netværk for at internationalisere CoINNO-modellen. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Det er Coinno. Gennem udviklingen af tjenester udvikles hjertefrekvensen for fritidssektoren inden for rammerne af innovationsprocessen MINNO(R), der fremmes af virksomheder i rekreative sektorer (kultur, sport, ernæring, wellness og turisme). Projektet vil forbedre samarbejdet mellem SMV'er i fritidssektoren og deres tjenester gennem en innovationsorienteret servicedesignproces med eksisterende og potentielle slutbrugere. Virksomheder, der leverer livsorienterede tjenesteydelser på SMV-området, er stærkt opdelt i store, ofte multinationale operatører og meget små virksomheder. Navnlig står små virksomheder over for den udfordring, der ligger i manglen på netværk og konstruktionen af produkter baseret på iværksætteres egne kreative idéer, som identificeret i forskellige undersøgelser. Især kvindelige iværksættere ansætter ofte sig selv, men har brug for støtte til deres vækstkarrierer. I dette projekt vil denne støtte blive ydet gennem peer-to-peer-netværk, fremme systematisk innovationsbaseret design af erfaringstjenester og ekspertdrevet kompetenceudvikling. Vi har indledt drøftelser om samarbejde med bibliotekernes pilotcentre, hvor vi kan samarbejde med målvirksomhederne om at udvikle fritidstjenester på en brugerorienteret måde med bibliotekernes slutbrugere. Foranstaltningerne er skræddersyet til udgangspunkterne for forskellige grupper af erhvervsdrivende. De er opdelt i tre centrale fora, nemlig:1. Demola: en faciliteret overfyldt innovationsproces, der når ud til serviceeksperimenter og anvender MINNO(R)-modellen.2. Pitsaamo: et mødested for studerende og iværksættere og en netværksplatform3. Netværksseminar: etablering af et aktivt samarbejdsnetværk med henblik på internationalisering af CoINNO. Desuden formidler projektet aktivt information og integrerer de opnåede resultater i aktiviteter inden for videregående uddannelse og erhvervsuddannelse af lærere. Driftsmodellen bruger MINNO(R) konceptet, som tager seks måneder fra virksomhedens udviklingsudfordring til præsentation, afprøvning, videreudvikling og markedsintroduktion af løsninger. Som led i servicedesignprocessen er temaet for hele designprocessen desuden udfordringen med økologisk lokal produktion i forbindelse med gennemførelsen af hver oplevelsestjeneste med det formål at minimere CO2-fodaftrykket. MINNO(R)-modellen er baseret på masseinnovation, hvis kerne er ægte innovationsudfordringer fra virksomheder og struktureret energiorientering af snesevis af studerende for at løse udfordringerne. De studerendes arbejde styres af undervisere og erhvervsudfordringsudbydere, og det skrider fra masseideer over pizza til samarbejdsudvikling, pilotprojekter, videreudvikling og i sidste ende indførelse af innovation. Processen tager måneder og er arbejdskraftintensiv, men samtidig skaber den en virkelig afprøvet ny løsning på virksomhedens innovationsudfordring. Slutresultatet af projektet vil være fællesudviklede erfaringstjenester med særlig vægt på kulstoffattige tjenester. Formålet med serviceudvikling er at flytte virksomheder fra selvstændige til vækstkarrierer med vækst i omsætningen. Derudover akkumuleres der erfaringer med inddragelse af slutbrugerne i et bymiljø. Det indirekte resultat er udviklingen af fritidstjenester, der tager hensyn til slutbrugernes ønsker og drømme, hvilket øger komforten i byen. På grund af den fysiske placering af CoINNO vil pilotaktiviteterne blive placeret i Pasila-området under opførelse og i Arabianranta, hvis rolle skal styrkes som en koncentration af den kreative økonomi. Det centrale grundlag for vækst i begge regioner er udviklingen af erfaringsservicedesign. Pasila og Arabianranta fungerer som prototyper fra enhver by, og de resulterende fritidstjenester formidles let til andre bykulturer, herunder internationalt. Projektet vil opbygge en flerdimensionel alliance af aktører bestående af universitetslærere og specialister inden for servicedesign, universitetsstuderende, biblioteksforsøgsskranker, iværksættere, der er villige til at vokse, beboere, besøgende og udbydere af offentlige støttetjenester til iværksætteri. De vigtigste gennemførelsesorganer er Metropolia (det mest tværfaglige kulturuniversitet i Finland og forskelligartet uddannelsesmæssig udvikling i velfærdssektorerne) og Haaga-Helia (det største finske erhvervsuniversitet for anvendt videnskab, hvor også sports-, ernærings-, wellness- og turismesektoren). Samarbejdet støttes af samarbejdspartnere, der kommer gennem MINNO®-processen og virksomheden Helsinki, samt repræsentanter for slutbrugere, der er involveret i servicedesign i fritidssektoren. Derudover vil projektet opbygge et aktivt netværk for at internationalisere CoINNO-modellen. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Det er Coinno. Gennem udviklingen af tjenester udvikles hjertefrekvensen for fritidssektoren inden for rammerne af innovationsprocessen MINNO(R), der fremmes af virksomheder i rekreative sektorer (kultur, sport, ernæring, wellness og turisme). Projektet vil forbedre samarbejdet mellem SMV'er i fritidssektoren og deres tjenester gennem en innovationsorienteret servicedesignproces med eksisterende og potentielle slutbrugere. Virksomheder, der leverer livsorienterede tjenesteydelser på SMV-området, er stærkt opdelt i store, ofte multinationale operatører og meget små virksomheder. Navnlig står små virksomheder over for den udfordring, der ligger i manglen på netværk og konstruktionen af produkter baseret på iværksætteres egne kreative idéer, som identificeret i forskellige undersøgelser. Især kvindelige iværksættere ansætter ofte sig selv, men har brug for støtte til deres vækstkarrierer. I dette projekt vil denne støtte blive ydet gennem peer-to-peer-netværk, fremme systematisk innovationsbaseret design af erfaringstjenester og ekspertdrevet kompetenceudvikling. Vi har indledt drøftelser om samarbejde med bibliotekernes pilotcentre, hvor vi kan samarbejde med målvirksomhederne om at udvikle fritidstjenester på en brugerorienteret måde med bibliotekernes slutbrugere. Foranstaltningerne er skræddersyet til udgangspunkterne for forskellige grupper af erhvervsdrivende. De er opdelt i tre centrale fora, nemlig:1. Demola: en faciliteret overfyldt innovationsproces, der når ud til serviceeksperimenter og anvender MINNO(R)-modellen.2. Pitsaamo: et mødested for studerende og iværksættere og en netværksplatform3. Netværksseminar: etablering af et aktivt samarbejdsnetværk med henblik på internationalisering af CoINNO. Desuden formidler projektet aktivt information og integrerer de opnåede resultater i aktiviteter inden for videregående uddannelse og erhvervsuddannelse af lærere. Driftsmodellen bruger MINNO(R) konceptet, som tager seks måneder fra virksomhedens udviklingsudfordring til præsentation, afprøvning, videreudvikling og markedsintroduktion af løsninger. Som led i servicedesignprocessen er temaet for hele designprocessen desuden udfordringen med økologisk lokal produktion i forbindelse med gennemførelsen af hver oplevelsestjeneste med det formål at minimere CO2-fodaftrykket. MINNO(R)-modellen er baseret på masseinnovation, hvis kerne er ægte innovationsudfordringer fra virksomheder og struktureret energiorientering af snesevis af studerende for at løse udfordringerne. De studerendes arbejde styres af undervisere og erhvervsudfordringsudbydere, og det skrider fra masseideer over pizza til samarbejdsudvikling, pilotprojekter, videreudvikling og i sidste ende indførelse af innovation. Processen tager måneder og er arbejdskraftintensiv, men samtidig skaber den en virkelig afprøvet ny løsning på virksomhedens innovationsudfordring. Slutresultatet af projektet vil være fællesudviklede erfaringstjenester med særlig vægt på kulstoffattige tjenester. Formålet med serviceudvikling er at flytte virksomheder fra selvstændige til vækstkarrierer med vækst i omsætningen. Derudover akkumuleres der erfaringer med inddragelse af slutbrugerne i et bymiljø. Det indirekte resultat er udviklingen af fritidstjenester, der tager hensyn til slutbrugernes ønsker og drømme, hvilket øger komforten i byen. På grund af den fysiske placering af CoINNO vil pilotaktiviteterne blive placeret i Pasila-området under opførelse og i Arabianranta, hvis rolle skal styrkes som en koncentration af den kreative økonomi. Det centrale grundlag for vækst i begge regioner er udviklingen af erfaringsservicedesign. Pasila og Arabianranta fungerer som prototyper fra enhver by, og de resulterende fritidstjenester formidles let til andre bykulturer, herunder internationalt. Projektet vil opbygge en flerdimensionel alliance af aktører bestående af universitetslærere og specialister inden for servicedesign, universitetsstuderende, biblioteksforsøgsskranker, iværksættere, der er villige til at vokse, beboere, besøgende og udbydere af offentlige støttetjenester til iværksætteri. De vigtigste gennemførelsesorganer er Metropolia (det mest tværfaglige kulturuniversitet i Finland og forskelligartet uddannelsesmæssig udvikling i velfærdssektorerne) og Haaga-Helia (det største finske erhvervsuniversitet for anvendt videnskab, hvor også sports-, ernærings-, wellness- og turismesektoren). Samarbejdet støttes af samarbejdspartnere, der kommer gennem MINNO®-processen og virksomheden Helsinki, samt repræsentanter for slutbrugere, der er involveret i servicedesign i fritidssektoren. Derudover vil projektet opbygge et aktivt netværk for at internationalisere CoINNO-modellen. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Nu știu ce să zic. Prin dezvoltarea serviciilor, ritmul cardiac pentru sectorul recreativ este dezvoltat în cadrul procesului de inovare MINNO(R) facilitat de companii din sectorul recreativ (sectorul culturii, sportului, nutriției, sănătății și turismului). Proiectul va îmbunătăți cooperarea dintre IMM-urile din sectorul de agrement și serviciile acestora printr-un proces de concepere a serviciilor orientate spre inovare, cu utilizatorii finali existenți și potențiali. Întreprinderile care furnizează servicii orientate spre viață în sectorul IMM-urilor sunt puternic împărțite în operatori mari, adesea multinaționale și întreprinderi foarte mici. În special, întreprinderile mici se confruntă cu provocarea reprezentată de lipsa rețelelor și de construcția de produse bazate pe propriile idei creative ale antreprenorilor, astfel cum au fost identificate în diverse studii. Femeile antreprenoare, în special, se angajează adesea ele însele, dar au nevoie de sprijin pentru carierele lor de creștere. În cadrul acestui proiect, acest sprijin va fi furnizat prin intermediul rețelelor inter pares, va facilita proiectarea sistematică a serviciilor bazate pe inovare și dezvoltarea competențelor bazate pe experți. Am deschis discuții privind cooperarea cu centrele-pilot ale bibliotecilor, unde putem colabora cu companiile țintă pentru a dezvolta servicii de agrement într-un mod orientat spre utilizator cu utilizatorii finali ai bibliotecilor. Măsurile sunt adaptate la punctele de plecare ale diferitelor grupuri de operatori. Ele sunt împărțite în trei foruri cheie, și anume:1. Demola: un proces de inovare aglomerat facilitat care ajunge la experimentele de service și utilizează modelul MINNO(R).2. Pitsaamo: un punct de întâlnire pentru studenți și antreprenori și o platformă de colaborare în rețea3. Seminar în rețea: construirea unei rețele de cooperare activă pentru internaționalizarea CoINNOÎn plus, proiectul difuzează în mod activ informații și integrează rezultatele obținute în activitățile de învățământ superior și formarea profesională a cadrelor didactice. Modelul de operare utilizează conceptul MINNO(R), care durează șase luni de la provocarea de dezvoltare a companiei până la prezentarea, testarea, dezvoltarea ulterioară și introducerea pe piață a soluțiilor. În plus, ca parte a procesului de proiectare a serviciilor, tema întregului proces de proiectare este provocarea producției locale ecologice în implementarea fiecărui serviciu de experiență, cu scopul de a reduce la minimum amprenta de carbon. Modelul MINNO(R) se bazează pe inovarea în masă, al cărei nucleu este provocările reale în materie de inovare din partea întreprinderilor și orientarea energetică structurată a zeci de studenți pentru a rezolva provocările. Activitatea studenților este ghidată de lectori și furnizori de provocări de afaceri și progresează de la idei de masă prin pizza la dezvoltare colaborativă, pilotare, dezvoltare ulterioară și, în cele din urmă, introducerea inovării. Procesul durează luni de zile și necesită o muncă intensivă, dar, în același timp, produce o soluție nouă cu adevărat încercată la provocarea în materie de inovare a companiei. Rezultatul final al proiectului va fi reprezentat de servicii de experiență co-dezvoltate, acordând o atenție deosebită reducerii emisiilor de dioxid de carbon. Scopul dezvoltării serviciilor este de a transfera întreprinderile de la activități independente la cariere în creștere, odată cu creșterea cifrei de afaceri. În plus, se acumulează experiență în ceea ce privește implicarea utilizatorilor finali într-un mediu urban. Rezultatul indirect este dezvoltarea serviciilor de agrement care iau în considerare dorințele și visele utilizatorilor finali, care sporesc confortul orașului. Datorită amplasării fizice a CoINNO, activitățile pilot vor fi situate în zona Pasila în construcție și în Arabianranta, al cărei rol urmează să fie consolidat ca o concentrare a economiei creative. Baza-cheie pentru creștere în ambele regiuni este dezvoltarea designului de servicii de experiență. Pasila și Arabianranta acționează ca prototipuri din orice oraș și serviciile de agrement rezultate sunt ușor diseminate în alte culturi ale orașelor, inclusiv la nivel internațional. Proiectul va construi o alianță multidimensională formată din profesori universitari și specialiști în design de servicii, studenți, birouri de testare a bibliotecilor, antreprenori care doresc să se dezvolte, rezidenți, vizitatori și furnizori de servicii publice de sprijin pentru antreprenoriat. Principalele organisme de implementare sunt Metropolia (cea mai multidisciplinară universitate de cultură din Finlanda și dezvoltarea educațională diversă a sectoarelor bunăstării) și Haaga-Helia (cea mai mare universitate finlandeză de științe aplicate de afaceri, unde, de asemenea, sectoarele sportului, nutriției, sănătății și turismului). Cooperarea este susținută de parteneri de afaceri care vin prin procesul MINNO® și de compania Helsinki, pr... (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Nu știu ce să zic. Prin dezvoltarea serviciilor, ritmul cardiac pentru sectorul recreativ este dezvoltat în cadrul procesului de inovare MINNO(R) facilitat de companii din sectorul recreativ (sectorul culturii, sportului, nutriției, sănătății și turismului). Proiectul va îmbunătăți cooperarea dintre IMM-urile din sectorul de agrement și serviciile acestora printr-un proces de concepere a serviciilor orientate spre inovare, cu utilizatorii finali existenți și potențiali. Întreprinderile care furnizează servicii orientate spre viață în sectorul IMM-urilor sunt puternic împărțite în operatori mari, adesea multinaționale și întreprinderi foarte mici. În special, întreprinderile mici se confruntă cu provocarea reprezentată de lipsa rețelelor și de construcția de produse bazate pe propriile idei creative ale antreprenorilor, astfel cum au fost identificate în diverse studii. Femeile antreprenoare, în special, se angajează adesea ele însele, dar au nevoie de sprijin pentru carierele lor de creștere. În cadrul acestui proiect, acest sprijin va fi furnizat prin intermediul rețelelor inter pares, va facilita proiectarea sistematică a serviciilor bazate pe inovare și dezvoltarea competențelor bazate pe experți. Am deschis discuții privind cooperarea cu centrele-pilot ale bibliotecilor, unde putem colabora cu companiile țintă pentru a dezvolta servicii de agrement într-un mod orientat spre utilizator cu utilizatorii finali ai bibliotecilor. Măsurile sunt adaptate la punctele de plecare ale diferitelor grupuri de operatori. Ele sunt împărțite în trei foruri cheie, și anume:1. Demola: un proces de inovare aglomerat facilitat care ajunge la experimentele de service și utilizează modelul MINNO(R).2. Pitsaamo: un punct de întâlnire pentru studenți și antreprenori și o platformă de colaborare în rețea3. Seminar în rețea: construirea unei rețele de cooperare activă pentru internaționalizarea CoINNOÎn plus, proiectul difuzează în mod activ informații și integrează rezultatele obținute în activitățile de învățământ superior și formarea profesională a cadrelor didactice. Modelul de operare utilizează conceptul MINNO(R), care durează șase luni de la provocarea de dezvoltare a companiei până la prezentarea, testarea, dezvoltarea ulterioară și introducerea pe piață a soluțiilor. În plus, ca parte a procesului de proiectare a serviciilor, tema întregului proces de proiectare este provocarea producției locale ecologice în implementarea fiecărui serviciu de experiență, cu scopul de a reduce la minimum amprenta de carbon. Modelul MINNO(R) se bazează pe inovarea în masă, al cărei nucleu este provocările reale în materie de inovare din partea întreprinderilor și orientarea energetică structurată a zeci de studenți pentru a rezolva provocările. Activitatea studenților este ghidată de lectori și furnizori de provocări de afaceri și progresează de la idei de masă prin pizza la dezvoltare colaborativă, pilotare, dezvoltare ulterioară și, în cele din urmă, introducerea inovării. Procesul durează luni de zile și necesită o muncă intensivă, dar, în același timp, produce o soluție nouă cu adevărat încercată la provocarea în materie de inovare a companiei. Rezultatul final al proiectului va fi reprezentat de servicii de experiență co-dezvoltate, acordând o atenție deosebită reducerii emisiilor de dioxid de carbon. Scopul dezvoltării serviciilor este de a transfera întreprinderile de la activități independente la cariere în creștere, odată cu creșterea cifrei de afaceri. În plus, se acumulează experiență în ceea ce privește implicarea utilizatorilor finali într-un mediu urban. Rezultatul indirect este dezvoltarea serviciilor de agrement care iau în considerare dorințele și visele utilizatorilor finali, care sporesc confortul orașului. Datorită amplasării fizice a CoINNO, activitățile pilot vor fi situate în zona Pasila în construcție și în Arabianranta, al cărei rol urmează să fie consolidat ca o concentrare a economiei creative. Baza-cheie pentru creștere în ambele regiuni este dezvoltarea designului de servicii de experiență. Pasila și Arabianranta acționează ca prototipuri din orice oraș și serviciile de agrement rezultate sunt ușor diseminate în alte culturi ale orașelor, inclusiv la nivel internațional. Proiectul va construi o alianță multidimensională formată din profesori universitari și specialiști în design de servicii, studenți, birouri de testare a bibliotecilor, antreprenori care doresc să se dezvolte, rezidenți, vizitatori și furnizori de servicii publice de sprijin pentru antreprenoriat. Principalele organisme de implementare sunt Metropolia (cea mai multidisciplinară universitate de cultură din Finlanda și dezvoltarea educațională diversă a sectoarelor bunăstării) și Haaga-Helia (cea mai mare universitate finlandeză de științe aplicate de afaceri, unde, de asemenea, sectoarele sportului, nutriției, sănătății și turismului). Cooperarea este susținută de parteneri de afaceri care vin prin procesul MINNO® și de compania Helsinki, pr... (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Nu știu ce să zic. Prin dezvoltarea serviciilor, ritmul cardiac pentru sectorul recreativ este dezvoltat în cadrul procesului de inovare MINNO(R) facilitat de companii din sectorul recreativ (sectorul culturii, sportului, nutriției, sănătății și turismului). Proiectul va îmbunătăți cooperarea dintre IMM-urile din sectorul de agrement și serviciile acestora printr-un proces de concepere a serviciilor orientate spre inovare, cu utilizatorii finali existenți și potențiali. Întreprinderile care furnizează servicii orientate spre viață în sectorul IMM-urilor sunt puternic împărțite în operatori mari, adesea multinaționale și întreprinderi foarte mici. În special, întreprinderile mici se confruntă cu provocarea reprezentată de lipsa rețelelor și de construcția de produse bazate pe propriile idei creative ale antreprenorilor, astfel cum au fost identificate în diverse studii. Femeile antreprenoare, în special, se angajează adesea ele însele, dar au nevoie de sprijin pentru carierele lor de creștere. În cadrul acestui proiect, acest sprijin va fi furnizat prin intermediul rețelelor inter pares, va facilita proiectarea sistematică a serviciilor bazate pe inovare și dezvoltarea competențelor bazate pe experți. Am deschis discuții privind cooperarea cu centrele-pilot ale bibliotecilor, unde putem colabora cu companiile țintă pentru a dezvolta servicii de agrement într-un mod orientat spre utilizator cu utilizatorii finali ai bibliotecilor. Măsurile sunt adaptate la punctele de plecare ale diferitelor grupuri de operatori. Ele sunt împărțite în trei foruri cheie, și anume:1. Demola: un proces de inovare aglomerat facilitat care ajunge la experimentele de service și utilizează modelul MINNO(R).2. Pitsaamo: un punct de întâlnire pentru studenți și antreprenori și o platformă de colaborare în rețea3. Seminar în rețea: construirea unei rețele de cooperare activă pentru internaționalizarea CoINNOÎn plus, proiectul difuzează în mod activ informații și integrează rezultatele obținute în activitățile de învățământ superior și formarea profesională a cadrelor didactice. Modelul de operare utilizează conceptul MINNO(R), care durează șase luni de la provocarea de dezvoltare a companiei până la prezentarea, testarea, dezvoltarea ulterioară și introducerea pe piață a soluțiilor. În plus, ca parte a procesului de proiectare a serviciilor, tema întregului proces de proiectare este provocarea producției locale ecologice în implementarea fiecărui serviciu de experiență, cu scopul de a reduce la minimum amprenta de carbon. Modelul MINNO(R) se bazează pe inovarea în masă, al cărei nucleu este provocările reale în materie de inovare din partea întreprinderilor și orientarea energetică structurată a zeci de studenți pentru a rezolva provocările. Activitatea studenților este ghidată de lectori și furnizori de provocări de afaceri și progresează de la idei de masă prin pizza la dezvoltare colaborativă, pilotare, dezvoltare ulterioară și, în cele din urmă, introducerea inovării. Procesul durează luni de zile și necesită o muncă intensivă, dar, în același timp, produce o soluție nouă cu adevărat încercată la provocarea în materie de inovare a companiei. Rezultatul final al proiectului va fi reprezentat de servicii de experiență co-dezvoltate, acordând o atenție deosebită reducerii emisiilor de dioxid de carbon. Scopul dezvoltării serviciilor este de a transfera întreprinderile de la activități independente la cariere în creștere, odată cu creșterea cifrei de afaceri. În plus, se acumulează experiență în ceea ce privește implicarea utilizatorilor finali într-un mediu urban. Rezultatul indirect este dezvoltarea serviciilor de agrement care iau în considerare dorințele și visele utilizatorilor finali, care sporesc confortul orașului. Datorită amplasării fizice a CoINNO, activitățile pilot vor fi situate în zona Pasila în construcție și în Arabianranta, al cărei rol urmează să fie consolidat ca o concentrare a economiei creative. Baza-cheie pentru creștere în ambele regiuni este dezvoltarea designului de servicii de experiență. Pasila și Arabianranta acționează ca prototipuri din orice oraș și serviciile de agrement rezultate sunt ușor diseminate în alte culturi ale orașelor, inclusiv la nivel internațional. Proiectul va construi o alianță multidimensională formată din profesori universitari și specialiști în design de servicii, studenți, birouri de testare a bibliotecilor, antreprenori care doresc să se dezvolte, rezidenți, vizitatori și furnizori de servicii publice de sprijin pentru antreprenoriat. Principalele organisme de implementare sunt Metropolia (cea mai multidisciplinară universitate de cultură din Finlanda și dezvoltarea educațională diversă a sectoarelor bunăstării) și Haaga-Helia (cea mai mare universitate finlandeză de științe aplicate de afaceri, unde, de asemenea, sectoarele sportului, nutriției, sănătății și turismului). Cooperarea este susținută de parteneri de afaceri care vin prin procesul MINNO® și de compania Helsinki, pr... (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Det är CoINNO. Genom utvecklingen av tjänster utvecklas hjärtfrekvensen för fritidssektorn inom ramen för innovationsprocessen MINNO(R) som underlättas av företag inom fritidssektorn (kultur, idrott, kost, välbefinnande och turism). Projektet kommer att förbättra samarbetet mellan små och medelstora företag inom fritidssektorn och deras tjänster genom en innovationsorienterad tjänstedesignprocess med befintliga och potentiella slutanvändare. Företag som tillhandahåller livsorienterade tjänster inom området små och medelstora företag är starkt uppdelade i stora, ofta multinationella och mycket små företag. I synnerhet står småföretagen inför utmaningen med bristen på nätverk och konstruktionen av produkter som bygger på företagares egna kreativa idéer, vilket identifierats i olika studier. I synnerhet kvinnliga företagare anställer ofta sig själva, men behöver stöd för sin tillväxtkarriär. I detta projekt kommer detta stöd att ges genom peer-to-peer-nätverk, underlättad systematisk innovationsbaserad erfarenhetsutveckling och expertdriven kompetensutveckling. Vi har inlett diskussioner om samarbete med bibliotekens pilotcenter, där vi kan arbeta med målföretagen för att utveckla fritidstjänster på ett användarorienterat sätt med bibliotekens slutanvändare. Åtgärderna är anpassade till utgångspunkterna för olika grupper av aktörer. De är indelade i tre viktiga forum, nämligen:1. Demola: en underlättad fullsatt innovationsprocess som når tjänsteexperiment och använder MINNO(R)-modellen.2. Pitsaamo: en mötesplats för studenter och entreprenörer och en nätverksplattform3. Nätverksseminarium: byggandet av ett aktivt samarbetsnätverk för internationalisering av CoINNOI projektet sprider dessutom aktivt information och integrerar de resultat som uppnåtts i den högre utbildningen och lärarnas yrkesutbildning. I verksamhetsmodellen används MINNO(R)-konceptet, som tar sex månader från bolagets utvecklingsutmaning till presentation, testning, vidareutveckling och marknadsintroduktion av lösningar. Som en del av servicedesignprocessen är temat för hela designprocessen utmaningen med ekologisk lokal produktion i genomförandet av varje upplevelsetjänst i syfte att minimera koldioxidavtrycket. MINNO(R)-modellen bygger på massinnovation, vars kärna är verkliga innovationsutmaningar från företag och strukturerad energiorientering av dussintals studenter för att lösa utmaningarna. Studenternas arbete styrs av föreläsare och affärsutmaningsleverantörer, och det fortskrider från massidéer genom pizza till samarbetsutveckling, pilotverksamhet, vidareutveckling och i slutändan införandet av innovation. Processen tar månader och är arbetsintensiv, men samtidigt ger den en genuint prövad ny lösning på företagets innovationsutmaning. Slutresultatet av projektet kommer att vara samutvecklade erfarenhetstjänster med särskild uppmärksamhet på låga koldioxidutsläpp. Syftet med tjänsteutvecklingen är att flytta företag från egenföretagande till tillväxtkarriär med ökad omsättning. Dessutom ackumuleras erfarenheter från slutanvändarnas deltagande i en stadsmiljö. Det indirekta resultatet är utvecklingen av fritidstjänster som tar hänsyn till slutanvändarnas önskemål och drömmar, vilket ökar bekvämligheten i staden. På grund av CoINNO:s fysiska läge kommer pilotverksamheten att placeras i Böle som håller på att byggas och i Arabianranta, vars roll ska stärkas som en koncentration av den kreativa ekonomin. Den viktigaste grunden för tillväxt i båda regionerna är utvecklingen av erfarenhetsutformning. Böle och Arabianranta fungerar som prototyper från alla städer och de resulterande fritidstjänsterna sprids lätt till andra stadskulturer, även internationellt. Projektet kommer att bygga upp en flerdimensionell allians av aktörer bestående av universitetslärare och servicedesignspecialister, universitetsstuderande, biblioteksprövningsdiskar, entreprenörer som är villiga att växa, invånare, besökare och leverantörer av offentliga stödtjänster för entreprenörskap. De viktigaste genomförandeorganen är Metropolia (det mest tvärvetenskapliga kulturuniversitetet i Finland och den varierande utbildningsutvecklingen inom välfärdssektorerna) och Haaga-Helia (det största yrkeshögskolan i Finland, där även idrotts-, närings-, hälso- och turismsektorerna). Samarbetet stöds av affärspartner som kommer genom MINNO®-processen och företaget Helsingfors samt företrädare för slutanvändare som är involverade i tjänstedesign inom fritidssektorn. Dessutom kommer projektet att bygga upp ett aktivt nätverk för att internationalisera CoINNO-modellen. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Det är CoINNO. Genom utvecklingen av tjänster utvecklas hjärtfrekvensen för fritidssektorn inom ramen för innovationsprocessen MINNO(R) som underlättas av företag inom fritidssektorn (kultur, idrott, kost, välbefinnande och turism). Projektet kommer att förbättra samarbetet mellan små och medelstora företag inom fritidssektorn och deras tjänster genom en innovationsorienterad tjänstedesignprocess med befintliga och potentiella slutanvändare. Företag som tillhandahåller livsorienterade tjänster inom området små och medelstora företag är starkt uppdelade i stora, ofta multinationella och mycket små företag. I synnerhet står småföretagen inför utmaningen med bristen på nätverk och konstruktionen av produkter som bygger på företagares egna kreativa idéer, vilket identifierats i olika studier. I synnerhet kvinnliga företagare anställer ofta sig själva, men behöver stöd för sin tillväxtkarriär. I detta projekt kommer detta stöd att ges genom peer-to-peer-nätverk, underlättad systematisk innovationsbaserad erfarenhetsutveckling och expertdriven kompetensutveckling. Vi har inlett diskussioner om samarbete med bibliotekens pilotcenter, där vi kan arbeta med målföretagen för att utveckla fritidstjänster på ett användarorienterat sätt med bibliotekens slutanvändare. Åtgärderna är anpassade till utgångspunkterna för olika grupper av aktörer. De är indelade i tre viktiga forum, nämligen:1. Demola: en underlättad fullsatt innovationsprocess som når tjänsteexperiment och använder MINNO(R)-modellen.2. Pitsaamo: en mötesplats för studenter och entreprenörer och en nätverksplattform3. Nätverksseminarium: byggandet av ett aktivt samarbetsnätverk för internationalisering av CoINNOI projektet sprider dessutom aktivt information och integrerar de resultat som uppnåtts i den högre utbildningen och lärarnas yrkesutbildning. I verksamhetsmodellen används MINNO(R)-konceptet, som tar sex månader från bolagets utvecklingsutmaning till presentation, testning, vidareutveckling och marknadsintroduktion av lösningar. Som en del av servicedesignprocessen är temat för hela designprocessen utmaningen med ekologisk lokal produktion i genomförandet av varje upplevelsetjänst i syfte att minimera koldioxidavtrycket. MINNO(R)-modellen bygger på massinnovation, vars kärna är verkliga innovationsutmaningar från företag och strukturerad energiorientering av dussintals studenter för att lösa utmaningarna. Studenternas arbete styrs av föreläsare och affärsutmaningsleverantörer, och det fortskrider från massidéer genom pizza till samarbetsutveckling, pilotverksamhet, vidareutveckling och i slutändan införandet av innovation. Processen tar månader och är arbetsintensiv, men samtidigt ger den en genuint prövad ny lösning på företagets innovationsutmaning. Slutresultatet av projektet kommer att vara samutvecklade erfarenhetstjänster med särskild uppmärksamhet på låga koldioxidutsläpp. Syftet med tjänsteutvecklingen är att flytta företag från egenföretagande till tillväxtkarriär med ökad omsättning. Dessutom ackumuleras erfarenheter från slutanvändarnas deltagande i en stadsmiljö. Det indirekta resultatet är utvecklingen av fritidstjänster som tar hänsyn till slutanvändarnas önskemål och drömmar, vilket ökar bekvämligheten i staden. På grund av CoINNO:s fysiska läge kommer pilotverksamheten att placeras i Böle som håller på att byggas och i Arabianranta, vars roll ska stärkas som en koncentration av den kreativa ekonomin. Den viktigaste grunden för tillväxt i båda regionerna är utvecklingen av erfarenhetsutformning. Böle och Arabianranta fungerar som prototyper från alla städer och de resulterande fritidstjänsterna sprids lätt till andra stadskulturer, även internationellt. Projektet kommer att bygga upp en flerdimensionell allians av aktörer bestående av universitetslärare och servicedesignspecialister, universitetsstuderande, biblioteksprövningsdiskar, entreprenörer som är villiga att växa, invånare, besökare och leverantörer av offentliga stödtjänster för entreprenörskap. De viktigaste genomförandeorganen är Metropolia (det mest tvärvetenskapliga kulturuniversitetet i Finland och den varierande utbildningsutvecklingen inom välfärdssektorerna) och Haaga-Helia (det största yrkeshögskolan i Finland, där även idrotts-, närings-, hälso- och turismsektorerna). Samarbetet stöds av affärspartner som kommer genom MINNO®-processen och företaget Helsingfors samt företrädare för slutanvändare som är involverade i tjänstedesign inom fritidssektorn. Dessutom kommer projektet att bygga upp ett aktivt nätverk för att internationalisera CoINNO-modellen. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Det är CoINNO. Genom utvecklingen av tjänster utvecklas hjärtfrekvensen för fritidssektorn inom ramen för innovationsprocessen MINNO(R) som underlättas av företag inom fritidssektorn (kultur, idrott, kost, välbefinnande och turism). Projektet kommer att förbättra samarbetet mellan små och medelstora företag inom fritidssektorn och deras tjänster genom en innovationsorienterad tjänstedesignprocess med befintliga och potentiella slutanvändare. Företag som tillhandahåller livsorienterade tjänster inom området små och medelstora företag är starkt uppdelade i stora, ofta multinationella och mycket små företag. I synnerhet står småföretagen inför utmaningen med bristen på nätverk och konstruktionen av produkter som bygger på företagares egna kreativa idéer, vilket identifierats i olika studier. I synnerhet kvinnliga företagare anställer ofta sig själva, men behöver stöd för sin tillväxtkarriär. I detta projekt kommer detta stöd att ges genom peer-to-peer-nätverk, underlättad systematisk innovationsbaserad erfarenhetsutveckling och expertdriven kompetensutveckling. Vi har inlett diskussioner om samarbete med bibliotekens pilotcenter, där vi kan arbeta med målföretagen för att utveckla fritidstjänster på ett användarorienterat sätt med bibliotekens slutanvändare. Åtgärderna är anpassade till utgångspunkterna för olika grupper av aktörer. De är indelade i tre viktiga forum, nämligen:1. Demola: en underlättad fullsatt innovationsprocess som når tjänsteexperiment och använder MINNO(R)-modellen.2. Pitsaamo: en mötesplats för studenter och entreprenörer och en nätverksplattform3. Nätverksseminarium: byggandet av ett aktivt samarbetsnätverk för internationalisering av CoINNOI projektet sprider dessutom aktivt information och integrerar de resultat som uppnåtts i den högre utbildningen och lärarnas yrkesutbildning. I verksamhetsmodellen används MINNO(R)-konceptet, som tar sex månader från bolagets utvecklingsutmaning till presentation, testning, vidareutveckling och marknadsintroduktion av lösningar. Som en del av servicedesignprocessen är temat för hela designprocessen utmaningen med ekologisk lokal produktion i genomförandet av varje upplevelsetjänst i syfte att minimera koldioxidavtrycket. MINNO(R)-modellen bygger på massinnovation, vars kärna är verkliga innovationsutmaningar från företag och strukturerad energiorientering av dussintals studenter för att lösa utmaningarna. Studenternas arbete styrs av föreläsare och affärsutmaningsleverantörer, och det fortskrider från massidéer genom pizza till samarbetsutveckling, pilotverksamhet, vidareutveckling och i slutändan införandet av innovation. Processen tar månader och är arbetsintensiv, men samtidigt ger den en genuint prövad ny lösning på företagets innovationsutmaning. Slutresultatet av projektet kommer att vara samutvecklade erfarenhetstjänster med särskild uppmärksamhet på låga koldioxidutsläpp. Syftet med tjänsteutvecklingen är att flytta företag från egenföretagande till tillväxtkarriär med ökad omsättning. Dessutom ackumuleras erfarenheter från slutanvändarnas deltagande i en stadsmiljö. Det indirekta resultatet är utvecklingen av fritidstjänster som tar hänsyn till slutanvändarnas önskemål och drömmar, vilket ökar bekvämligheten i staden. På grund av CoINNO:s fysiska läge kommer pilotverksamheten att placeras i Böle som håller på att byggas och i Arabianranta, vars roll ska stärkas som en koncentration av den kreativa ekonomin. Den viktigaste grunden för tillväxt i båda regionerna är utvecklingen av erfarenhetsutformning. Böle och Arabianranta fungerar som prototyper från alla städer och de resulterande fritidstjänsterna sprids lätt till andra stadskulturer, även internationellt. Projektet kommer att bygga upp en flerdimensionell allians av aktörer bestående av universitetslärare och servicedesignspecialister, universitetsstuderande, biblioteksprövningsdiskar, entreprenörer som är villiga att växa, invånare, besökare och leverantörer av offentliga stödtjänster för entreprenörskap. De viktigaste genomförandeorganen är Metropolia (det mest tvärvetenskapliga kulturuniversitetet i Finland och den varierande utbildningsutvecklingen inom välfärdssektorerna) och Haaga-Helia (det största yrkeshögskolan i Finland, där även idrotts-, närings-, hälso- och turismsektorerna). Samarbetet stöds av affärspartner som kommer genom MINNO®-processen och företaget Helsingfors samt företrädare för slutanvändare som är involverade i tjänstedesign inom fritidssektorn. Dessutom kommer projektet att bygga upp ett aktivt nätverk för att internationalisera CoINNO-modellen. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Education infrastructure for vocational education and training and adult learning / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
146,769.5 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 146,769.5 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
35.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 35.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Research and innovation / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 12:58, 20 March 2024
Project Q3748681 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | CoINNO. Service development: heart rate for the leisure sector |
Project Q3748681 in Finland |
Statements
146,769.5 Euro
0 references
419,343.0 Euro
0 references
35.0 percent
0 references
1 August 2015
0 references
30 June 2017
0 references
Metropolia Ammattikorkeakoulu Oy
0 references
CoINNO. Palvelukehittämisellä sykettä vapaa-aikasektorille -hankkeessa kehitetään yritysten tarjoamia vapaa-aikasektorin elämyspalveluita (kulttuuri-, liikunta- ravitsemus-, wellness- ja matkailualat) fasilitoidunMINNO(R) innovaatioprosessin puitteissa. Projekti parantaa vapaa-aikasektorin pk-yritysten yhteistyötä sekä yritysten palveluita nykyisten ja potentiaalisten loppukäyttäjien kanssa tehtävän innovaatiohakuisen palveluiden muotoiluprosessin avulla.Elämystavoitteisia palveluita pk-seudulla tarjoavat yritykset ovat jakaantuneet voimakkaasti suuriin, usein monikansallisin toimijoihin ja erittäin pieniin yrityksiin. Etenkin pienten yritysten haasteena on erilaisissa selvityksissä todettu verkostojen puuttuminen ja tuotteiden rakentaminen yrittäjien omien luovien ajatusten pohjalta. Etenkin naisyrittäjät työllistävät usein itsensä, mutta tarvitsevat tukea kasvu-uralle siirtyäkseen. Tässä hankkeessa tätä tukea tarjotaan vertaisverkkojen, fasilitoidun systematisoidun innovaatioprosessiin nojautuvan elämyspalvelumuotoilun ja asiantuntijavetoisen osaamisen kehittämisen avulla. Olemme avanneet keskustelut kirjastojen kokeilupisteiden kanssa tehtävästä yhteistyöstä, joissa voimme yhdessä kohdeyritysten kanssa kehittää vapaa-ajanpalveluita käyttäjälähtöisesti kirjastojen loppukäyttäjien kanssa yhdessä.Toimenpiteet on räätälöity eri toimijaryhmien lähtökohdat huomioivaksi. Ne jakaantuvat kolmeen keskeiseen foorumiin, joita ovat:1. Demola: fasilitoitu joukkoistettu innovaatioprosessi joka yltää palvelukokeiluihin ja hyödyntää MINNO(R) -mallia.2. Pitsaamo: opiskelijoiden ja yrittäjien kohtauspiste ja verkostoitumisfoorumi3. Verkostoseminaari: aktiviinen yhteistyöverkoston rakentaminen CoINNO-toiminnan kansainvälistämiseksiLisäksi hankkeessa levitetään aktiivisesti tietoa ja integroidaan saatuja tuloksia korkeakoulutoimintaan ja opettajien ammatilliseen koulutukseen. Toimintamallinan käytetään MINNO(R) -konseptia, jossa edetään puolen vuoden aikana yrityksen kehittämishaasteesta ratkaisuehdotuksien esittelyyn, kokeiluun, jatkokehittämiseen ja markkinoille viemiseen. Lisäksi palvelumuotoiluprosessin osana kuljetetaan koko muotoiluprosessin läpi teemana ekologisen lähituotannon haastetta kunkin elämyspalvelun toteuttamisessa tavoitteena mahdollisimman pieni hiilijalanjälki.MINNO(R) malli pohjautuu massainnovaatioon, jonka ytimessä on yrityksiltä tulleet aidot innovaatiohaasteet sekä strukturoitu kymmenien opiskelijoiden energian suuntaaminen haasteiden ratkaisemiseen. Opiskelijaoiden työtä ohjaavat lehtorit ja yrityshaasteen antajat ja se etenee massaideoinnista pitsauksen kautta yhteistoiminnalliseen kehittämiseen, pilotointiin, jatkokehittämiseen ja lopulta innovaation käyttöönottoon. Prosessi kestää kuukausia, ja on työvoimaintensiivinen, mutta samalla se tuottaa aidosti kokeillut uuden ratkaisun yrityksen antamaan innovaatiohaasteeseen. Hankkeen lopputuloksena syntyy yhteiskehitettyjä elämyspalveluita, joissa on kiinnitetty erityistä huomioita vähähiilisyyteen. Palvelukehittämisen päämääränä on yritysten siirtyminen itsensä työllistämisestä kasvu-uralle liikevaihdon kasvun myötä. Lisäksi kertyy kokemuksia loppukäyttäjien osallistamisesta urbaanissa ympäristössä. Välillisenä lopputuloksena kehittyy loppukäyttäjien toiveita ja unelmia huomioivia vapaa-ajan palveluita, jotka lisäävät kaupungin viihtyisyyttä. CoINNOn fyysisen sijainnin vuoksi pilottitoiminta paikantuu rakenteilla olevan Pasilan alueelle sekä Arabianrantaan, jonka roolia halutaan vahvistaa luovan talouden keskittymänä. Molempien alueiden keskeinen kasvuperusta on kehittyvä elämyspalvelumuotoilusta. Pasila ja Arabianranta toimivat prototyyppeinä mistä tahansa kaupungeista ja syntyvät vapaa-ajan palvelut ovat helposti levitettävissä muihin kaupunkikulttuureihin, myös kansainvälisesti.Hankkeessa rakennetaan moniulotteinen toimijaliittouma, joka koostuu korkeakoulujen opettajista ja palvelumuotoilun asiantuntijoista, korkeakoulujen opiskelijoista, kirjastojen kokeilupalvelupisteistä, kasvuhaluisista yrittäjistä, asukkaista, kävijöistä sekä yrittäjyyden julkisten tukipalveluiden tarjoajista. Keskeiset toteuttajatahot ovat Metropolia (Suomen monialaisin kulttuurialan korkeakoulu ja monipuolinen hyvinvointialojen koulutuskeksittymä) sekä Haaga-Helia (Suomen suurin liiketalouden ammattikorkeakoulu, jossa myös liikunta- ravitsemus- wellness- ja matkailualat). Yhteistyötä tukee MINNO® prosessin ja Yritys Helsingin kautta tulevat yrityskumppanit sekä vapaa-aikasektorin palvelumuotoilun osallisena loppukäyttäjien edustajat. Lisäksi hankkeessa rakennetaan aktiviista verkostoa CoINNO-mallin kansainvälistämiseksi. (Finnish)
0 references
CoINNO. Through the development of services, the heart rate for the leisure sector is developed in the framework of the MINNO(R) innovation process facilitated by companies in the recreational sector (culture, sports, nutrition, wellness and tourism sectors). The project will improve cooperation between SMEs in the leisure sector and their services through an innovation-oriented service design process with existing and potential end-users. Companies providing life-oriented services in the SME area are strongly divided into large, often multinational operators and very small enterprises. In particular, small businesses face the challenge of the lack of networks and the construction of products based on entrepreneurs’ own creative ideas, as identified in various studies. Women entrepreneurs, in particular, often employ themselves, but need support for their growth careers. In this project, this support will be provided through peer-to-peer networks, facilitated systematic innovation-based experience service design and expert-driven competence development. We have opened discussions on cooperation with the pilot centres of libraries, where we can work with the target companies to develop leisure services in a user-oriented way with the end-users of libraries. The measures are tailored to the starting points of different groups of operators. They are divided into three key forums, namely:1. Demola: a facilitated crowded innovation process that reaches service experiments and utilises the MINNO(R) model.2. Pitsaamo: a meeting point for students and entrepreneurs and a networking platform3. Network seminar: construction of an active cooperation network for the internationalisation of CoINNOIn addition, the project actively disseminates information and integrates the results obtained into higher education activities and the vocational training of teachers. The operating model uses the MINNO(R) concept, which takes six months from the company’s development challenge to the presentation, testing, further development and market introduction of solutions. In addition, as part of the service design process, the theme of the whole design process is the challenge of ecological local production in the implementation of each experience service with the aim of minimising the carbon footprint. The MINNO(R) model is based on mass innovation, the core of which is genuine innovation challenges from companies and structured energy orientation of dozens of students to solve the challenges. The students’ work is guided by lecturers and business challenge providers, and it progresses from mass ideas through pizza to collaborative development, piloting, further development and, ultimately, the introduction of innovation. The process takes months and is labour intensive, but at the same time it produces a genuinely tried new solution to the company’s innovation challenge. The end result of the project will be co-developed experience services with special attention to low carbon. The aim of service development is to move companies from self-employment to growth careers with the growth of turnover. In addition, experience with the involvement of end-users in an urban environment is accumulated. The indirect result is the development of leisure services that take into account end-users’ wishes and dreams, which increase the comfort of the city. Due to the physical location of CoINNO, the pilot activities will be located in the Pasila area under construction and in Arabianranta, whose role is to be strengthened as a concentration of creative economy. The key basis for growth in both regions is the development of experience service design. Pasila and Arabianranta act as prototypes from any city and the resulting leisure services are easily disseminated to other city cultures, including internationally. The project will build a multidimensional alliance of actors consisting of university teachers and service design specialists, university students, library trial desks, entrepreneurs willing to grow, residents, visitors and providers of public support services for entrepreneurship. The main implementing bodies are Metropolia (the most multidisciplinary university of culture in Finland and the diverse educational development of the well-being sectors) and Haaga-Helia (the largest Finnish Business University of Applied Sciences, where also the sports, nutrition, wellness and tourism sectors). The cooperation is supported by business partners coming through the MINNO® process and the company Helsinki, as well as representatives of end-users involved in service design in the leisure sector. In addition, the project will build an active network to internationalise the CoINNO model. (English)
22 November 2021
0.1760479571067267
0 references
CoINNO. Grâce au développement des services, le rythme cardiaque du secteur des loisirs est développé dans le cadre du processus d’innovation MINNO(R) facilité par les entreprises du secteur récréatif (secteurs de la culture, du sport, de la nutrition, du bien-être et du tourisme). Le projet améliorera la coopération entre les PME du secteur des loisirs et leurs services grâce à un processus de conception de services axé sur l’innovation avec les utilisateurs finaux existants et potentiels. Les entreprises fournissant des services axés sur la vie dans le domaine des PME sont fortement divisées en grands opérateurs, souvent multinationaux, et en très petites entreprises. En particulier, les petites entreprises sont confrontées au défi du manque de réseaux et de la construction de produits à partir d’idées créatives propres aux entrepreneurs, telles qu’identifiées dans diverses études. Les femmes chefs d’entreprise, en particulier, emploient souvent elles-mêmes, mais ont besoin d’un soutien pour leur carrière de croissance. Dans le cadre de ce projet, ce soutien sera fourni par l’intermédiaire de réseaux entre pairs, facilitera la conception systématique de services d’expérience fondés sur l’innovation et le développement des compétences pilotées par des experts. Nous avons ouvert des discussions sur la coopération avec les centres pilotes de bibliothèques, où nous pouvons travailler avec les entreprises cibles pour développer des services de loisirs de manière orientée vers l’utilisateur avec les utilisateurs finaux des bibliothèques. Les mesures sont adaptées aux points de départ des différents groupes d’opérateurs. Ils sont divisés en trois forums clés, à savoir: 1. Démola: un processus d’innovation surpeuplé facilité qui atteint les expériences de service et qui utilise le modèle MINNO(R).2. Pitsaamo: un point de rencontre pour les étudiants et les entrepreneurs et une plateforme de mise en réseau3. Séminaire du réseau: construction d’un réseau de coopération active pour l’internationalisation de CoINNOEn outre, le projet diffuse activement l’information et intègre les résultats obtenus dans les activités d’enseignement supérieur et la formation professionnelle des enseignants. Le modèle d’exploitation utilise le concept MINNO(R), qui prend six mois du défi de développement de l’entreprise jusqu’à la présentation, la mise à l’essai, le développement ultérieur et l’introduction sur le marché des solutions. En outre, dans le cadre du processus de conception de service, le thème de l’ensemble du processus de conception est le défi de la production locale écologique dans la mise en œuvre de chaque service d’expérience dans le but de minimiser l’empreinte carbone. Le modèle MINNO(R) est basé sur l’innovation de masse, dont le cœur est de véritables défis d’innovation des entreprises et une orientation énergétique structurée de dizaines d’étudiants pour résoudre les défis. Le travail des étudiants est guidé par des conférenciers et des fournisseurs de défis d’affaires, et il progresse des idées de masse à la pizza au développement collaboratif, à la mise à l’essai, au développement ultérieur et, en fin de compte, à l’introduction de l’innovation. Le processus prend des mois et exige beaucoup de main-d’œuvre, mais en même temps il produit une véritable nouvelle solution éprouvée au défi de l’innovation de l’entreprise. Le résultat final du projet sera le co-développement de services d’expérience avec une attention particulière à faible intensité de carbone. L’objectif du développement des services est de faire passer les entreprises du travail indépendant à des carrières en croissance avec la croissance du chiffre d’affaires. En outre, l’expérience de la participation des utilisateurs finaux dans un environnement urbain s’accumule. Le résultat indirect est le développement de services de loisirs qui prennent en compte les souhaits et les rêves des utilisateurs finaux, qui augmentent le confort de la ville. En raison de l’emplacement physique de CoINNO, les activités pilotes seront situées dans la région de Pasila en construction et en Arabianranta, dont le rôle est d’être renforcé en tant que concentration de l’économie créative. La base essentielle de la croissance dans les deux régions est le développement de la conception de services d’expérience. Pasila et Arabianranta font office de prototypes de n’importe quelle ville et les services de loisirs qui en résultent sont facilement diffusés à d’autres cultures de la ville, y compris à l’échelle internationale. Le projet constituera une alliance multidimensionnelle d’acteurs composés d’enseignants universitaires et de spécialistes de la conception de services, d’étudiants universitaires, de bureaux d’essai de bibliothèque, d’entrepreneurs prêts à se développer, de résidents, de visiteurs et de prestataires de services publics de soutien à l’entrepreneuriat. (French)
26 November 2021
0 references
CoINNO. Durch die Entwicklung von Dienstleistungen wird die Herzfrequenz für den Freizeitsektor im Rahmen des Innovationsprozesses MINNO(R) entwickelt, der von Unternehmen der Freizeitbranche (Kultur, Sport, Ernährung, Wellness und Tourismus) gefördert wird. Das Projekt wird die Zusammenarbeit zwischen KMU im Freizeitsektor und ihren Dienstleistungen durch ein innovationsorientiertes Dienstleistungsdesign mit bestehenden und potenziellen Endnutzern verbessern. Unternehmen, die lebensorientierte Dienstleistungen im KMU-Bereich erbringen, sind stark in große, oft multinationale Betreiber und sehr kleine Unternehmen unterteilt. Insbesondere kleine Unternehmen stehen vor der Herausforderung des Mangels an Netzwerken und des Baus von Produkten, die auf den eigenen kreativen Ideen der Unternehmer basieren, wie in verschiedenen Studien festgestellt. Insbesondere Unternehmerinnen beschäftigen sich häufig selbst, brauchen aber Unterstützung für ihre Wachstumskarriere. In diesem Projekt wird diese Unterstützung über Peer-to-Peer-Netzwerke bereitgestellt, eine systematische innovationsbasierte Erfahrungsplanung und fachkundige Kompetenzentwicklung ermöglicht. Wir haben Gespräche über die Zusammenarbeit mit den Pilotzentren von Bibliotheken eröffnet, in denen wir mit den Zielunternehmen zusammenarbeiten können, um Freizeitdienstleistungen nutzerorientiert mit den Endnutzern von Bibliotheken zu entwickeln. Die Maßnahmen sind auf die Ausgangspunkte verschiedener Betreibergruppen zugeschnitten. Sie sind in drei wichtige Foren unterteilt, nämlich:1. Demola: ein erleichterter, überfüllter Innovationsprozess, der Serviceexperimente erreicht und das Modell MINNO(R) nutzt.2. Pitsaamo: ein Treffpunkt für Studierende und Unternehmer und eine Netzwerkplattform3. Netzwerkseminar: Aufbau eines aktiven Kooperationsnetzwerks zur Internationalisierung von CoINNOZudem verbreitet das Projekt aktiv Informationen und integriert die erzielten Ergebnisse in die Hochschulbildung und die Berufsbildung von Lehrkräften. Das Betriebsmodell nutzt das MINNO(R)-Konzept, das von der Entwicklungsherausforderung des Unternehmens bis zur Präsentation, Erprobung, Weiterentwicklung und Markteinführung von Lösungen sechs Monate dauert. Darüber hinaus ist im Rahmen des Servicedesign-Prozesses das Thema des gesamten Designprozesses die Herausforderung der ökologischen lokalen Produktion bei der Umsetzung jedes Erfahrungsservices mit dem Ziel, den CO2-Fußabdruck zu minimieren. Das Modell MINNO(R) basiert auf Masseninnovationen, deren Kern Kern sind echte Innovationsherausforderungen von Unternehmen und strukturierte Energieorientierung von Dutzenden von Studierenden, um die Herausforderungen zu lösen. Die Arbeit der Studierenden wird von Dozenten und Business-Herausforderungsanbietern geleitet und geht von Massenideen über Pizza bis hin zur kollaborativen Entwicklung, Pilotierung, Weiterentwicklung und letztlich der Einführung von Innovation voran. Der Prozess dauert Monate und ist arbeitsintensiv, produziert aber gleichzeitig eine wirklich erprobte neue Lösung für die Innovationsherausforderung des Unternehmens. Das Endergebnis des Projekts wird mitentwickelte Erfahrungsdienste mit besonderem Augenmerk auf kohlenstoffarme Dienstleistungen sein. Ziel der Dienstleistungsentwicklung ist es, Unternehmen von der Selbstständigkeit in Wachstumskarriere mit steigendem Umsatz zu verlagern. Darüber hinaus werden Erfahrungen mit der Einbeziehung der Endnutzer in ein städtisches Umfeld gesammelt. Das indirekte Ergebnis ist die Entwicklung von Freizeitdienstleistungen, die den Wünschen und Träumen der Endnutzer Rechnung tragen, die den Komfort der Stadt erhöhen. Aufgrund der physischen Lage von CoINNO werden die Pilotaktivitäten in der im Bau befindlichen Region Pasila und in Arabianranta angesiedelt, deren Rolle als Konzentration der Kreativwirtschaft gestärkt werden soll. Die Schlüsselbasis für das Wachstum in beiden Regionen ist die Entwicklung von Erfahrungs-Service-Design. Pasila und Arabianranta agieren als Prototypen aus jeder Stadt und die daraus resultierenden Freizeitdienstleistungen werden leicht an andere Stadtkulturen, auch international, verbreitet. Das Projekt wird eine multidimensionale Allianz von Akteuren aufbauen, die aus Hochschullehrern und Servicedesign-Spezialisten, Universitätsstudenten, Bibliotheksprüfern, Unternehmern, die bereit sind zu wachsen, Bewohner, Besucher und Anbieter öffentlicher Unterstützungsdienste für Unternehmertum. Die wichtigsten Durchführungsstellen sind Metropolia (die multidisziplinärste Kulturuniversität Finnlands und die vielfältige Bildungsentwicklung in den Bereichen Wohlbefinden) und Haaga-Helia (die größte finnische Wirtschaftsuniversität, wo auch Sport, Ernährung, Wellness und Tourismus tätig sind). (German)
30 November 2021
0 references
Ik ben Coinno. Door de ontwikkeling van diensten wordt de hartslag voor de vrijetijdssector ontwikkeld in het kader van het MINNO(R) innovatieproces dat wordt gefaciliteerd door bedrijven in de recreatiesector (cultuur, sport, voeding, wellness en toerisme). Het project zal de samenwerking tussen kmo’s in de vrijetijdssector en hun diensten verbeteren door middel van een innovatiegericht dienstenontwerpproces met bestaande en potentiële eindgebruikers. Bedrijven die levensgerichte diensten verlenen in het MKB-gebied zijn sterk verdeeld in grote, vaak multinationale exploitanten en zeer kleine ondernemingen. Met name kleine ondernemingen worden geconfronteerd met het gebrek aan netwerken en de bouw van producten op basis van de eigen creatieve ideeën van ondernemers, zoals in verschillende studies is vastgesteld. Vooral vrouwelijke ondernemers werken vaak zelf, maar hebben ondersteuning nodig voor hun groeicarrière. In dit project zal deze steun worden verleend via peer-to-peer-netwerken, het systematisch ontwerpen van op innovatie gebaseerde ervaringsdiensten en de ontwikkeling van competenties op basis van deskundigen mogelijk maken. We hebben gesprekken geopend over de samenwerking met de proefcentra van bibliotheken, waar we met de doelbedrijven kunnen samenwerken om vrijetijdsdiensten op een gebruikersgerichte manier te ontwikkelen met de eindgebruikers van bibliotheken. De maatregelen zijn afgestemd op de uitgangspunten van verschillende groepen exploitanten. Ze zijn verdeeld in drie belangrijke fora, namelijk:1. Demola: een vergemakkelijkt overvol innovatieproces dat serviceexperimenten bereikt en het MINNO(R)-model gebruikt.2. Pitsaamo: een ontmoetingspunt voor studenten en ondernemers en een netwerkplatform3. Seminar van het netwerk: oprichting van een actief samenwerkingsnetwerk voor de internationalisering van CoINNOIn het project wordt actief informatie verspreid en worden de behaalde resultaten geïntegreerd in de activiteiten van het hoger onderwijs en de beroepsopleiding van leerkrachten. Het bedrijfsmodel maakt gebruik van het MINNO(R) concept, dat zes maanden duurt van de ontwikkelingsuitdaging van het bedrijf tot de presentatie, testen, verdere ontwikkeling en marktintroductie van oplossingen. Daarnaast is, als onderdeel van het service designproces, het thema van het hele ontwerpproces de uitdaging van ecologische lokale productie bij de implementatie van elke ervaringsdienst met als doel de CO2-voetafdruk te minimaliseren. Het MINNO(R)-model is gebaseerd op massa-innovatie, waarvan de kern bestaat uit echte innovatie-uitdagingen van bedrijven en gestructureerde energieoriëntatie van tientallen studenten om de uitdagingen op te lossen. Het werk van de studenten wordt geleid door docenten en business challenge providers, en het vordert van massaideeën via pizza naar collaboratieve ontwikkeling, piloting, verdere ontwikkeling en, uiteindelijk, de introductie van innovatie. Het proces duurt maanden en is arbeidsintensief, maar produceert tegelijkertijd een echt beproefde nieuwe oplossing voor de innovatie-uitdaging van het bedrijf. Het eindresultaat van het project zal worden gevormd door gezamenlijk ontwikkelde ervaringsdiensten met bijzondere aandacht voor koolstofarme technologieën. Het doel van de ontwikkeling van diensten is om bedrijven te verplaatsen van zelfstandige naar groeicarrières met de groei van de omzet. Daarnaast is er ervaring opgedaan met de betrokkenheid van eindgebruikers in een stedelijke omgeving. Het indirecte resultaat is de ontwikkeling van vrijetijdsdiensten die rekening houden met de wensen en dromen van eindgebruikers, die het comfort van de stad vergroten. Vanwege de fysieke locatie van CoINNO zullen de proefactiviteiten worden uitgevoerd in de regio Pasila in aanbouw en in Arabianranta, waarvan de rol moet worden versterkt als concentratie van de creatieve economie. De belangrijkste basis voor groei in beide regio’s is de ontwikkeling van ervaringsontwerp van diensten. Pasila en Arabianranta fungeren als prototypes van elke stad en de daaruit voortvloeiende vrijetijdsdiensten worden gemakkelijk verspreid onder andere stadsculturen, waaronder internationaal. Het project zal een multidimensionale alliantie van actoren bouwen, bestaande uit universitaire docenten en service design specialisten, universiteitsstudenten, bibliotheek trial desks, ondernemers die bereid zijn te groeien, bewoners, bezoekers en aanbieders van openbare ondersteunende diensten voor ondernemerschap. De belangrijkste uitvoeringsorganen zijn Metropolia (de meest multidisciplinaire culturele universiteit van Finland en de diverse educatieve ontwikkeling van de welzijnssectoren) en Haaga-Helia (de grootste Finse Business University of Applied Sciences, waar ook de sectoren sport, voeding, wellness en toerisme actief zijn). (Dutch)
4 December 2021
0 references
Coinno. Attraverso lo sviluppo di servizi, la frequenza cardiaca per il settore del tempo libero è sviluppata nel quadro del processo di innovazione MINNO(R) facilitato dalle imprese del settore ricreativo (settori della cultura, dello sport, della nutrizione, del benessere e del turismo). Il progetto migliorerà la cooperazione tra le PMI del settore del tempo libero e dei loro servizi attraverso un processo di progettazione di servizi orientato all'innovazione con utenti finali esistenti e potenziali. Le imprese che forniscono servizi orientati alla vita nell'area delle PMI sono fortemente suddivise in grandi operatori, spesso multinazionali e imprese molto piccole. In particolare, le piccole imprese devono affrontare la sfida della mancanza di reti e della costruzione di prodotti basati sulle idee creative degli imprenditori, come indicato in vari studi. Le imprenditrici, in particolare, spesso impiegano se stesse, ma hanno bisogno di sostegno per la loro carriera in crescita. In questo progetto, questo sostegno sarà fornito attraverso reti peer-to-peer, la progettazione sistematica di servizi basati sull'innovazione e lo sviluppo di competenze guidate da esperti. Abbiamo avviato discussioni sulla cooperazione con i centri pilota delle biblioteche, dove possiamo collaborare con le imprese destinatarie per sviluppare servizi per il tempo libero in modo orientato all'utente con gli utenti finali delle biblioteche. Le misure sono adattate ai punti di partenza di diversi gruppi di operatori. Essi sono divisi in tre forum chiave, vale a dire:1. Demola: un processo di innovazione affollato facilitato che raggiunge gli esperimenti di servizio e utilizza il modello MINNO(R)..2. Pitsaamo: un punto d'incontro per studenti e imprenditori e una piattaforma di networking3. Seminario di rete: costruzione di una rete di cooperazione attiva per l'internazionalizzazione di CoINNOInoltre, il progetto diffonde attivamente le informazioni e integra i risultati ottenuti nelle attività di istruzione superiore e nella formazione professionale degli insegnanti. Il modello operativo utilizza il concetto MINNO(R), che richiede sei mesi dalla sfida di sviluppo dell'azienda alla presentazione, test, ulteriore sviluppo e introduzione sul mercato di soluzioni. Inoltre, come parte del processo di progettazione del servizio, il tema dell'intero processo di progettazione è la sfida della produzione ecologica locale nella realizzazione di ogni servizio di esperienza con l'obiettivo di ridurre al minimo l'impronta di carbonio. Il modello MINNO(R) si basa sull'innovazione di massa, il cui nucleo è le sfide dell'innovazione genuina da parte delle aziende e l'orientamento energetico strutturato di decine di studenti per risolvere le sfide. Il lavoro degli studenti è guidato da docenti e fornitori di sfide aziendali, e passa dalle idee di massa alla pizza allo sviluppo collaborativo, alla sperimentazione, all'ulteriore sviluppo e, in ultima analisi, all'introduzione dell'innovazione. Il processo richiede mesi ed è ad alta intensità di manodopera, ma allo stesso tempo produce una nuova soluzione genuinamente provata alla sfida dell'innovazione dell'azienda. Il risultato finale del progetto sarà quello di sviluppare insieme servizi di esperienza con particolare attenzione alle basse emissioni di carbonio. L'obiettivo dello sviluppo dei servizi è quello di spostare le imprese dal lavoro autonomo a carriere in crescita con l'aumento del fatturato. Inoltre, si accumulano esperienze con il coinvolgimento degli utenti finali in un ambiente urbano. Il risultato indiretto è lo sviluppo di servizi per il tempo libero che tengano conto dei desideri e dei sogni degli utenti finali, che aumentano il comfort della città. A causa della posizione fisica di CoINNO, le attività pilota si svolgeranno nell'area di Pasila in costruzione e in Arabianranta, il cui ruolo sarà rafforzato come concentrazione dell'economia creativa. La base fondamentale per la crescita in entrambe le regioni è lo sviluppo della progettazione di servizi di esperienza. Pasila e Arabianranta fungono da prototipi provenienti da qualsiasi città e i servizi per il tempo libero che ne derivano sono facilmente diffusi ad altre culture della città, anche a livello internazionale. Il progetto costruirà un'alleanza multidimensionale di attori composta da insegnanti universitari e specialisti del design dei servizi, studenti universitari, banchi di prova bibliotecari, imprenditori disposti a crescere, residenti, visitatori e fornitori di servizi di supporto pubblico per l'imprenditorialità. I principali organismi di attuazione sono Metropolia (l'università di cultura più multidisciplinare in Finlandia e il diversificato sviluppo educativo dei settori del benessere) e Haaga-Helia (la più grande Università finlandese di scienze applicate, dove anche i settori dello sport, della nutrizione, del benessere e del turismo). La collaborazione è supportata da partner commerciali provenienti dal processo ... (Italian)
12 January 2022
0 references
Coinno. A través del desarrollo de los servicios, la frecuencia cardíaca para el sector del ocio se desarrolla en el marco del proceso de innovación MINNO(R) facilitado por empresas del sector recreativo (sectores de la cultura, el deporte, la nutrición, el bienestar y el turismo). El proyecto mejorará la cooperación entre las PYME del sector del ocio y sus servicios a través de un proceso de diseño de servicios orientado a la innovación con los usuarios finales existentes y potenciales. Las empresas que prestan servicios orientados a la vida en el área de las PYME están fuertemente divididas en grandes operadores, a menudo multinacionales y muy pequeñas empresas. En particular, las pequeñas empresas se enfrentan al reto de la falta de redes y de la construcción de productos basados en ideas creativas propias de los empresarios, tal como se identifica en diversos estudios. Las mujeres empresarias, en particular, a menudo se emplean por sí mismas, pero necesitan apoyo para sus carreras de crecimiento. En este proyecto, este apoyo se prestará a través de redes inter pares, el diseño sistemático de servicios de experiencia basados en la innovación y el desarrollo de competencias impulsadas por expertos. Hemos abierto debates sobre la cooperación con los centros piloto de bibliotecas, donde podemos trabajar con las empresas objetivo para desarrollar servicios de ocio orientados al usuario con los usuarios finales de las bibliotecas. Las medidas se adaptan a los puntos de partida de diferentes grupos de operadores. Se dividen en tres foros clave, a saber:1. Demola: un proceso de innovación abarrotado facilitado que llega a los experimentos de servicio y utiliza el modelo MINNO(R).2. Pitsaamo: un punto de encuentro para estudiantes y empresarios y una plataforma de networking3. Seminario de la red: construcción de una red de cooperación activa para la internacionalización de CoINNO Además, el proyecto difunde activamente la información e integra los resultados obtenidos en las actividades de educación superior y la formación profesional de los profesores. El modelo operativo utiliza el concepto MINNO(R), que tarda seis meses desde el reto de desarrollo de la empresa hasta la presentación, pruebas, desarrollo ulterior e introducción de soluciones en el mercado. Además, como parte del proceso de diseño de servicios, el tema de todo el proceso de diseño es el reto de la producción ecológica local en la implementación de cada servicio de experiencia con el objetivo de minimizar la huella de carbono. El modelo MINNO(R) se basa en la innovación masiva, cuyo núcleo son los auténticos desafíos de innovación de las empresas y la orientación energética estructurada de decenas de estudiantes para resolver los desafíos. El trabajo de los estudiantes está guiado por profesores y proveedores de desafíos empresariales, y progresa desde ideas de masas, pasando por pizza, desarrollo colaborativo, piloto, desarrollo ulterior y, en última instancia, la introducción de la innovación. El proceso lleva meses y es intensivo en mano de obra, pero al mismo tiempo produce una nueva solución genuinamente probada al reto de innovación de la empresa. El resultado final del proyecto será el desarrollo conjunto de servicios de experiencia con especial atención a la baja emisión de carbono. El objetivo del desarrollo de los servicios es trasladar a las empresas del trabajo por cuenta propia a las carreras de crecimiento con el crecimiento de la facturación. Además, se acumula experiencia con la participación de los usuarios finales en un entorno urbano. El resultado indirecto es el desarrollo de servicios de ocio que tengan en cuenta los deseos y sueños de los usuarios finales, que aumentan el confort de la ciudad. Debido a la ubicación física de CoINNO, las actividades piloto se llevarán a cabo en la zona de Pasila en construcción y en Arabianranta, cuya función es fortalecerse como una concentración de la economía creativa. La base clave para el crecimiento en ambas regiones es el desarrollo del diseño de servicios de experiencia. Pasila y Arabianranta actúan como prototipos de cualquier ciudad y los servicios de ocio resultantes se difunden fácilmente a otras culturas de la ciudad, incluyendo internacionalmente. El proyecto construirá una alianza multidimensional de actores formado por profesores universitarios y especialistas en diseño de servicios, estudiantes universitarios, mostradores de pruebas de biblioteca, emprendedores dispuestos a crecer, residentes, visitantes y proveedores de servicios públicos de apoyo al emprendimiento. Los principales organismos de ejecución son Metropolia (la universidad de cultura más multidisciplinaria de Finlandia y el desarrollo educativo diverso de los sectores del bienestar) y Haaga-Helia (la mayor Universidad de Ciencias Aplicadas de la Empresa Finlandesa, donde también los sectores del deporte, la nutrición, el bienestar y el turismo). La cooperación cuenta con el apoyo de socios comerciales que v... (Spanish)
13 January 2022
0 references
CoINNO. Teenuste arendamise kaudu arendatakse vaba aja veetmise sektori südame löögisagedust MINNO(R) innovatsiooniprotsessi raames, mida hõlbustavad meelelahutussektori ettevõtted (kultuuri-, spordi-, toitumis-, heaolu- ja turismisektor). Projektiga parandatakse koostööd vaba aja veetmise sektori VKEde ja nende teenuste vahel innovatsioonile suunatud teenuste kavandamise protsessi kaudu olemasolevate ja võimalike lõppkasutajatega. VKEdele suunatud teenuseid osutavad ettevõtted jagunevad tugevalt suurteks, sageli hargmaisteks ettevõtjateks ja väga väikesteks ettevõteteks. Eelkõige seisavad väikeettevõtjad silmitsi võrgustike puudumise ja ettevõtjate enda loomingulistel ideedel põhinevate toodete ehitamise probleemiga, nagu on välja selgitatud mitmetes uuringutes. Eelkõige naisettevõtjad töötavad sageli ise, kuid vajavad toetust oma karjäärile. Selle projekti raames antakse toetust vastastikuste võrgustike kaudu, hõlbustatakse süstemaatilist innovatsioonipõhist kogemustel põhinevat teenuste kavandamist ja ekspertidest lähtuvat pädevuse arendamist. Oleme alustanud arutelusid koostöö üle raamatukogude katsekeskustega, kus saame teha koostööd sihtettevõtetega, et arendada vaba aja veetmise teenuseid kasutajakesksel viisil raamatukogude lõppkasutajatega. Meetmed on kohandatud erinevate ettevõtjate rühmade lähtepunktidele. Need jagunevad kolmeks põhifoorumiks, nimelt: 1. Demola: lihtsustatud ülerahvastatud innovatsiooniprotsess, mis jõuab teeninduseksperimentideni ja kasutab MINNO(R) mudelit.2. Pitsaamo: tudengite ja ettevõtjate kohtumispaik ning võrgustikuplatvorm3. Võrgustiku seminar: CoINNOInile lisanduva aktiivse koostöövõrgustiku loomine. Projekti raames levitatakse aktiivselt teavet ja integreeritakse saadud tulemused kõrgharidusse ja õpetajate kutseõppesse. Töömudelis kasutatakse MINNO(R) kontseptsiooni, mis võtab lahenduste esitlemise, katsetamise, edasiarendamise ja turuleviimiseni aega kuus kuud alates ettevõtte arenguväljakutsest. Lisaks on teenuste kavandamise protsessi osana kogu projekteerimisprotsessi teemaks kohaliku ökoloogilise tootmise väljakutse iga kogemusteenuse rakendamisel, mille eesmärk on vähendada CO2-jalajälge. MINNO(R) mudel põhineb massiinnovatsioonil, mille keskmes on ettevõtete tõelised innovatsiooniprobleemid ja kümnete üliõpilaste struktureeritud energiale orienteeritus probleemide lahendamiseks. Õpilaste tööd juhivad õppejõud ja äriväljakutsete pakkujad ning see areneb massilistest ideedest pitsa kaudu koostöö arendamise, katsetamise, edasiarendamise ja lõppkokkuvõttes innovatsiooni kasutuselevõtuni. Protsess võtab kuid ja on töömahukas, kuid samal ajal annab see tõeliselt proovitud uue lahenduse ettevõtte innovatsiooni väljakutsele. Projekti lõpptulemuseks on ühiselt välja töötatud kogemusteenused, pöörates erilist tähelepanu vähese CO2-heitega majandusele. Teenuste arendamise eesmärk on viia ettevõtted füüsilisest isikust ettevõtjana tegutsemiselt üle kasvukarjäärile koos käibe kasvuga. Lisaks on kogutud kogemusi lõppkasutajate kaasamisega linnakeskkonda. Kaudne tulemus on selliste vaba aja veetmise teenuste arendamine, mis võtavad arvesse lõppkasutajate soove ja unistusi, mis suurendavad linna mugavust. Tänu CoINNO füüsilisele asukohale toimub katsetegevus ehitusjärgus Pasila piirkonnas ja Araabias, mille rolli tuleb tugevdada loomemajanduse kontsentreerumisena. Mõlema piirkonna majanduskasvu põhialuseks on kogemusteenuste väljatöötamine. Pasila ja Arabnranta toimivad prototüüpidena igast linnast ning sellest tulenevaid vaba aja veetmise teenuseid on lihtne levitada teistesse linnakultuuridesse, sealhulgas rahvusvaheliselt. Projektiga luuakse mitmemõõtmeline osalejate liit, mis koosneb ülikoolide õppejõududest ja teenuste disaini spetsialistidest, üliõpilastest, raamatukogu kohtulaudadest, kasvuvalmis ettevõtjatest, elanikest, külastajatest ja ettevõtluse riiklike tugiteenuste pakkujatest. Peamised rakendusasutused on Metropolia (Soome kõige multidistsiplinaarsem kultuuriülikool ja heaolusektorite mitmekesine hariduslik areng) ja Haaga-Helia (suurim Soome rakenduskõrgkool, kus on ka spordi-, toitumis-, heaolu- ja turismisektor). Koostööd toetavad MINNO® protsessi kaudu tulevad äripartnerid ja Helsingi ettevõte, samuti vaba aja veetmise sektori teenuste disainiga seotud lõppkasutajate esindajad. Lisaks luuakse projektiga aktiivne võrgustik CoINNO mudeli rahvusvaheliseks muutmiseks. (Estonian)
12 August 2022
0 references
Coinno. Plėtojant paslaugas, laisvalaikio sektoriaus širdies ritmas nustatomas pagal MINNO(R) inovacijų procesą, kurį palengvina rekreacinio sektoriaus (kultūros, sporto, mitybos, sveikatingumo ir turizmo sektorių) įmonės. Įgyvendinant projektą bus pagerintas laisvalaikio sektoriaus MVĮ ir jų paslaugų bendradarbiavimas pasitelkiant į inovacijas orientuotą paslaugų kūrimo procesą su esamais ir potencialiais galutiniais vartotojais. Įmonės, teikiančios į gyvenimą orientuotas paslaugas MVĮ teritorijoje, yra labai suskirstytos į didelius, dažnai tarptautinius veiklos vykdytojus ir labai mažas įmones. Visų pirma mažosios įmonės susiduria su tinklų trūkumo ir produktų kūrimo problema, pagrįsta pačių verslininkų kūrybinėmis idėjomis, kaip nustatyta įvairiuose tyrimuose. Moterys verslininkės, ypač verslininkės, dažnai dirba pačios, tačiau joms reikia paramos jų karjerai. Pagal šį projektą ši parama bus teikiama per tarpusavio tinklus, palengvinant sistemingą naujovėmis grindžiamų patirties paslaugų kūrimą ir ekspertų vadovaujamą kompetencijos ugdymą. Pradėjome diskusijas dėl bendradarbiavimo su bandomaisiais bibliotekų centrais, kuriuose galime bendradarbiauti su tikslinėmis bendrovėmis, kad su galutiniais bibliotekų naudotojais plėtotume laisvalaikio paslaugas į vartotoją orientuotu būdu. Priemonės pritaikytos prie įvairių veiklos vykdytojų grupių pradinių taškų. Jie yra suskirstyti į tris pagrindinius forumus, būtent: 1. „Demola“: palengvintas perkrautas inovacijų procesas, kuris pasiekia paslaugų eksperimentus ir naudoja MINNO(R) modelį.2. Pitsaamo: susitikimo vieta studentams ir verslininkams bei tinklaveikos platforma3. Tinklo seminaras: aktyvaus bendradarbiavimo tinklo CoINNO internacionalizavimui kūrimasBe to, projektas aktyviai skleidžia informaciją ir integruoja pasiektus rezultatus į aukštojo mokslo veiklą ir mokytojų profesinį mokymą. Veiklos modelis naudoja MINNO (R) koncepciją, kuri užtrunka šešis mėnesius nuo įmonės plėtros iššūkių iki sprendimų pristatymo, bandymo, tolesnės plėtros ir pateikimo į rinką. Be to, kaip paslaugų projektavimo proceso dalis, viso projektavimo proceso tema yra ekologinės vietinės gamybos iššūkis įgyvendinant kiekvieną patirties paslaugą, siekiant sumažinti anglies pėdsaką. MINNO (R) modelis yra pagrįstas masinėmis inovacijomis, kurių esmė yra tikri įmonių inovacijų iššūkiai ir dešimtys studentų struktūrinė orientacija į energiją siekiant išspręsti problemas. Studentų darbą vadovauja dėstytojai ir verslo iššūkių teikėjai, ir jis progresuoja nuo masinių idėjų per picą iki bendradarbiavimo plėtros, bandomųjų, tolesnės plėtros ir, galiausiai, inovacijų diegimo. Procesas trunka mėnesius ir yra intensyvus darbui, tačiau tuo pačiu metu jis sukuria tikrai išbandytą naują sprendimą įmonės inovacijų iššūkiui. Galutinis projekto rezultatas bus bendrai sukurtos patirties tarnybos, ypatingą dėmesį skiriant mažai anglies dioksido išskiriančioms technologijoms. Paslaugų plėtros tikslas – perkelti įmones nuo savarankiško darbo prie augančios karjeros, augant apyvartai. Be to, sukaupta patirtis, susijusi su galutinių naudotojų dalyvavimu miesto aplinkoje. Netiesioginis rezultatas yra laisvalaikio paslaugų plėtra, kurioje atsižvelgiama į galutinių vartotojų norus ir svajones, kurios padidina miesto komfortą. Dėl fizinės CoINNO buvimo vietos bandomoji veikla bus vykdoma statomoje Pasilos vietovėje ir Arabijoje, kurios vaidmuo turi būti stiprinamas kaip kūrybinės ekonomikos koncentracija. Pagrindinis augimo pagrindas abiejuose regionuose yra patirties paslaugų kūrimas. Pasila ir Arabnranta veikia kaip prototipai iš bet kurio miesto, o su tuo susijusios laisvalaikio paslaugos lengvai platinamos kitoms miesto kultūroms, taip pat ir tarptautiniu mastu. Projektu bus kuriamas daugialypis subjektų aljansas, kurį sudarys universitetų dėstytojai ir paslaugų projektavimo specialistai, universitetų studentai, bibliotekos bandomieji stalai, norintys augti verslininkai, gyventojai, lankytojai ir viešosios paramos verslumui paslaugų teikėjai. Pagrindinės įgyvendinančiosios institucijos yra Metropolia (Suomijos tarpdisciplininis kultūros universitetas ir gerovės sektorių įvairi švietimo plėtra) ir Haaga-Helia (didžiausias Suomijos verslo taikomųjų mokslų universitetas, kuriame taip pat yra sporto, mitybos, sveikatingumo ir turizmo sektoriai). Bendradarbiavimą remia verslo partneriai, dalyvaujantys MINNO® procese, ir įmonė Helsinki, taip pat galutinių naudotojų, dalyvaujančių kuriant paslaugas laisvalaikio sektoriuje, atstovai. Be to, projektu bus sukurtas aktyvus tinklas CoINNO modeliui internacionalizuoti. (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
Tko je to? Razvojem usluga srčani ritam u sektoru slobodnog vremena razvija se u okviru inovacijskog procesa MINNO(R) koji olakšavaju poduzeća u sektoru rekreacije (kultura, sport, prehrana, wellness i turizam). Projektom će se poboljšati suradnja između MSP-ova u sektoru slobodnog vremena i njihovih usluga putem postupka osmišljavanja usluga usmjerenog na inovacije s postojećim i potencijalnim krajnjim korisnicima. Poduzeća koja pružaju usluge usmjerene na život u području MSP-ova snažno su podijeljena na velike, često multinacionalne subjekte i vrlo mala poduzeća. Konkretno, mala poduzeća suočavaju se s izazovom nedostatka mreža i izgradnje proizvoda temeljenih na kreativnim idejama poduzetnika, kako je utvrđeno u različitim studijama. Žene poduzetnice, osobito, često se zapošljavaju, ali im je potrebna potpora za njihove karijere u rastu. U okviru ovog projekta ta će se potpora pružati putem peer-to-peer mreža, olakšati sustavno osmišljavanje usluga temeljenih na inovacijama i razvoj stručnih kompetencija. Otvorili smo razgovore o suradnji s pilot centrima knjižnica, gdje možemo surađivati s ciljnim tvrtkama na razvoju usluga slobodnog vremena na način usmjeren na korisnika s krajnjim korisnicima knjižnica. Mjere su prilagođene polazištima različitih skupina subjekata. Podijeljeni su u tri ključna foruma, a to su:1. Demola: olakšani proces prenapučenih inovacija koji dostiže pokuse usluga i koristi model MINNO(R).2. Pitsaamo: mjesto susreta studenata i poduzetnika i platforma za umrežavanje3. Mrežni seminar: izgradnja aktivne mreže suradnje za internacionalizaciju CoINNOOsim toga, projekt aktivno širi informacije i integrira dobivene rezultate u aktivnosti visokog obrazovanja i strukovno osposobljavanje nastavnika. Operativni model koristi koncept MINNO(R), koji traje šest mjeseci od razvojnog izazova tvrtke do prezentacije, testiranja, daljnjeg razvoja i uvođenja rješenja na tržište. Osim toga, kao dio procesa projektiranja usluga, tema cijelog procesa projektiranja je izazov ekološke lokalne proizvodnje u provedbi svake iskusne usluge s ciljem minimiziranja ugljičnog otiska. Model MINNO(R) temelji se na masovnim inovacijama, čiji su srž pravi inovacijski izazovi poduzeća i strukturirana energetska orijentacija desetaka studenata kako bi se riješili izazovi. Rad studenata vodi predavači i pružatelji poslovnih izazova, a napreduje od masovnih ideja preko pizza do suradničkog razvoja, pilotiranja, daljnjeg razvoja i, u konačnici, uvođenja inovacija. Proces traje mjesecima i radno intenzivan, ali u isto vrijeme stvara istinski isprobano novo rješenje za inovacijski izazov tvrtke. Krajnji rezultat projekta bit će surazvijene usluge iskustva s posebnim naglaskom na niske emisije ugljika. Cilj razvoja usluga je premjestiti poduzeća iz samozapošljavanja na karijere rasta s rastom prometa. Osim toga, akumulirano je iskustvo s uključivanjem krajnjih korisnika u urbano okruženje. Neizravni rezultat je razvoj usluga za slobodno vrijeme koje uzimaju u obzir želje i snove krajnjih korisnika, što povećava udobnost grada. Zbog fizičke lokacije CoINNO-a, pilot-aktivnosti bit će smještene u području Pasile u izgradnji i u Arabiji, čija će se uloga ojačati kao koncentracija kreativnog gospodarstva. Ključni temelj za rast u obje regije je razvoj iskustva u osmišljavanju usluga. Pasila i Arabianranta djeluju kao prototipovi iz bilo kojeg grada, a rezultirajuće usluge za slobodno vrijeme lako se šire drugim gradskim kulturama, uključujući i međunarodno. Projekt će izgraditi višedimenzionalni savez aktera koji se sastoji od sveučilišnih nastavnika i stručnjaka za dizajn usluga, sveučilišnih studenata, biblioteke probnih stolova, poduzetnika koji žele rasti, stanovnika, posjetitelja i pružatelja usluga javne podrške za poduzetništvo. Glavna provedbena tijela su Metropolia (najviše multidisciplinarno sveučilište kulture u Finskoj i raznovrsni obrazovni razvoj sektora blagostanja) i Haaga-Helia (najveće finsko poslovno sveučilište primijenjenih znanosti, gdje su i sektori sporta, prehrane, wellnessa i turizma). Suradnju podržavaju poslovni partneri koji dolaze kroz proces MINNO® i tvrtka Helsinki, kao i predstavnici krajnjih korisnika uključenih u dizajn usluga u sektoru slobodnog vremena. Osim toga, projektom će se izgraditi aktivna mreža za internacionalizaciju modela CoINNO. (Croatian)
12 August 2022
0 references
CoINNO. Μέσω της ανάπτυξης των υπηρεσιών, ο καρδιακός ρυθμός για τον τομέα του ελεύθερου χρόνου αναπτύσσεται στο πλαίσιο της διαδικασίας καινοτομίας MINNO(R) που διευκολύνεται από εταιρείες του τομέα της αναψυχής (πολιτισμός, αθλητισμός, διατροφή, ευεξία και τουρισμός). Το σχέδιο θα βελτιώσει τη συνεργασία μεταξύ των ΜΜΕ στον τομέα του ελεύθερου χρόνου και των υπηρεσιών τους μέσω μιας διαδικασίας σχεδιασμού υπηρεσιών προσανατολισμένης στην καινοτομία με υφιστάμενους και δυνητικούς τελικούς χρήστες. Οι εταιρείες που παρέχουν υπηρεσίες προσανατολισμένες στη ζωή στην περιοχή των ΜΜΕ διαιρούνται σε μεγάλο βαθμό σε μεγάλους, συχνά πολυεθνικούς φορείς εκμετάλλευσης και σε πολύ μικρές επιχειρήσεις. Ειδικότερα, οι μικρές επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν την πρόκληση της έλλειψης δικτύων και της κατασκευής προϊόντων που βασίζονται σε δημιουργικές ιδέες των ίδιων των επιχειρηματιών, όπως διαπιστώνεται σε διάφορες μελέτες. Οι γυναίκες επιχειρηματίες, ειδικότερα, συχνά απασχολούνται, αλλά χρειάζονται στήριξη για την αναπτυξιακή τους σταδιοδρομία. Στο πλαίσιο αυτού του έργου, η στήριξη αυτή θα παρέχεται μέσω δικτύων μεταξύ ομοτίμων, με τη διευκόλυνση του συστηματικού σχεδιασμού υπηρεσιών εμπειρίας με βάση την καινοτομία και της ανάπτυξης ικανοτήτων με γνώμονα τους εμπειρογνώμονες. Έχουμε ξεκινήσει συζητήσεις σχετικά με τη συνεργασία με τα πιλοτικά κέντρα βιβλιοθηκών, όπου μπορούμε να συνεργαστούμε με τις στοχευόμενες εταιρείες για την ανάπτυξη υπηρεσιών αναψυχής με γνώμονα τον χρήστη με τους τελικούς χρήστες των βιβλιοθηκών. Τα μέτρα είναι προσαρμοσμένα στα σημεία εκκίνησης των διαφόρων ομάδων φορέων εκμετάλλευσης. Χωρίζονται σε τρία βασικά φόρουμ, δηλαδή:1. Demola: μια διευκολυνόμενη πολυσύχναστη διαδικασία καινοτομίας που φθάνει σε πειράματα υπηρεσίας και χρησιμοποιεί το μοντέλο MINNO(R).2. Πίτσαμο: σημείο συνάντησης για φοιτητές και επιχειρηματίες και πλατφόρμα δικτύωσης3. Σεμινάριο δικτύου: δημιουργία ενός ενεργού δικτύου συνεργασίας για τη διεθνοποίηση του CoINΝΟΕπιπλέον, το σχέδιο διαδίδει ενεργά πληροφορίες και ενσωματώνει τα αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν στις δραστηριότητες τριτοβάθμιας εκπαίδευσης και στην επαγγελματική κατάρτιση των εκπαιδευτικών. Το λειτουργικό μοντέλο χρησιμοποιεί την έννοια του MINNO(R), η οποία διαρκεί έξι μήνες από την αναπτυξιακή πρόκληση της εταιρείας στην παρουσίαση, δοκιμή, περαιτέρω ανάπτυξη και εισαγωγή στην αγορά λύσεων. Επιπλέον, στο πλαίσιο της διαδικασίας σχεδιασμού υπηρεσιών, το θέμα της όλης διαδικασίας σχεδιασμού είναι η πρόκληση της οικολογικής τοπικής παραγωγής στην υλοποίηση κάθε υπηρεσίας εμπειρίας με στόχο την ελαχιστοποίηση του αποτυπώματος άνθρακα. Το μοντέλο MINNO(R) βασίζεται στη μαζική καινοτομία, ο πυρήνας της οποίας είναι οι πραγματικές προκλήσεις καινοτομίας από τις εταιρείες και ο δομημένος ενεργειακός προσανατολισμός δεκάδων φοιτητών για την επίλυση των προκλήσεων. Το έργο των φοιτητών καθοδηγείται από καθηγητές και παρόχους επιχειρηματικών προκλήσεων, και προχωρά από τις μαζικές ιδέες μέσω της πίτσας στη συνεργατική ανάπτυξη, την πιλοτική εφαρμογή, την περαιτέρω ανάπτυξη και, τελικά, την εισαγωγή της καινοτομίας. Η διαδικασία διαρκεί μήνες και είναι ένταση εργασίας, αλλά ταυτόχρονα παράγει μια πραγματικά δοκιμασμένη νέα λύση για την πρόκληση της καινοτομίας της εταιρείας. Το τελικό αποτέλεσμα του έργου θα είναι η από κοινού ανάπτυξη υπηρεσιών εμπειρίας με ιδιαίτερη προσοχή στις χαμηλές εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα. Στόχος της ανάπτυξης υπηρεσιών είναι να μετακινηθούν οι επιχειρήσεις από την αυτοαπασχόληση στις σταδιοδρομίες ανάπτυξης με την αύξηση του κύκλου εργασιών. Επιπλέον, συσσωρεύεται εμπειρία από τη συμμετοχή των τελικών χρηστών σε αστικό περιβάλλον. Το έμμεσο αποτέλεσμα είναι η ανάπτυξη υπηρεσιών αναψυχής που λαμβάνουν υπόψη τις επιθυμίες και τα όνειρα των τελικών χρηστών, τα οποία αυξάνουν την άνεση της πόλης. Λόγω της φυσικής θέσης του CoINNO, οι πιλοτικές δραστηριότητες θα πραγματοποιηθούν στην περιοχή Pasila υπό κατασκευή και στην Arabianranta, ο ρόλος της οποίας πρέπει να ενισχυθεί ως συγκέντρωση της δημιουργικής οικονομίας. Η βασική βάση για την ανάπτυξη και στις δύο περιφέρειες είναι η ανάπτυξη του σχεδιασμού υπηρεσιών εμπειρίας. Η Pasila και η Arabianranta λειτουργούν ως πρωτότυπα από οποιαδήποτε πόλη και οι συνακόλουθες υπηρεσίες αναψυχής διαδίδονται εύκολα σε άλλους πολιτισμούς πόλεων, συμπεριλαμβανομένων των διεθνών. Το έργο θα οικοδομήσει μια πολυδιάστατη συμμαχία η οποία θα αποτελείται από καθηγητές πανεπιστημίων και ειδικούς σχεδιασμού υπηρεσιών, πανεπιστημιακούς φοιτητές, γραφεία δοκιμών βιβλιοθήκης, επιχειρηματίες που επιθυμούν να αναπτυχθούν, κατοίκους, επισκέπτες και παρόχους δημόσιων υπηρεσιών υποστήριξης της επιχειρηματικότητας. Οι κύριοι φορείς υλοποίησης είναι η Metropolia (το πιο πολυεπιστημονικό πανεπιστήμιο πολιτισμού στη Φινλανδία και η ποικιλόμορφη εκπαιδευτική ανάπτυξη των τομέων ευημερίας) και η Haaga-Helia (το μεγαλύτερο Επιχειρηματικό Πανεπιστήμιο Εφαρμοσμένων Επιστημών της Φινλανδίας, όπου περιλαμβάνονται επίσης οι τομε... (Greek)
12 August 2022
0 references
Coinno. Prostredníctvom rozvoja služieb sa srdcová frekvencia v sektore voľného času rozvíja v rámci inovačného procesu MINNO(R), ktorý uľahčujú spoločnosti v oblasti rekreácie (kultúra, šport, výživa, wellness a cestovný ruch). Projekt zlepší spoluprácu medzi MSP v sektore voľného času a ich službami prostredníctvom procesu navrhovania služieb orientovaného na inovácie s existujúcimi a potenciálnymi koncovými používateľmi. Spoločnosti poskytujúce služby orientované na život v oblasti MSP sú výrazne rozdelené na veľkých, často nadnárodných prevádzkovateľov a veľmi malé podniky. Najmä malé podniky čelia problému nedostatku sietí a výstavby výrobkov založených na vlastných kreatívnych nápadoch podnikateľov, ako sa uvádza v rôznych štúdiách. Najmä podnikateľky často zamestnávajú, ale potrebujú podporu pre ich rastovú kariéru. V rámci tohto projektu sa táto podpora bude poskytovať prostredníctvom sietí peer-to-peer, uľahčeného systematického navrhovania služieb založených na inováciách a rozvoja kompetencií riadených odborníkmi. Otvorili sme diskusie o spolupráci s pilotnými centrami knižníc, kde môžeme spolupracovať s cieľovými spoločnosťami na rozvoji služieb voľného času spôsobom orientovaným na používateľa s koncovými používateľmi knižníc. Opatrenia sú prispôsobené východiskovým bodom rôznych skupín prevádzkovateľov. Sú rozdelené do troch kľúčových fór, a to: 1. Demola: uľahčený preplnený inovačný proces, ktorý dosiahne servisné experimenty a využíva model MINNO(R).2. Pitsaamo: miesto stretnutia pre študentov a podnikateľov a sieťová platforma3. Seminár siete: budovanie siete aktívnej spolupráce pre internacionalizáciu CoINNOProjekt okrem toho aktívne šíri informácie a integruje získané výsledky do činností vyššieho vzdelávania a odbornej prípravy učiteľov. Operačný model využíva koncept MINNO(R), ktorý trvá šesť mesiacov od výzvy vývoja spoločnosti až po prezentáciu, testovanie, ďalší vývoj a uvedenie riešení na trh. Okrem toho, v rámci procesu navrhovania služieb je témou celého procesu projektovania výzva ekologickej miestnej výroby pri realizácii každej služby skúseností s cieľom minimalizovať uhlíkovú stopu. Model MINNO(R) je založený na masovej inovácii, ktorej jadrom sú skutočné inovačné výzvy spoločností a štruktúrovaná energetická orientácia desiatok študentov na riešenie výziev. Práca študentov sa riadi lektormi a poskytovateľmi podnikateľských výziev a postupuje od masových nápadov cez pizzu až po rozvoj spolupráce, pilotné projekty, ďalší rozvoj a v konečnom dôsledku zavádzanie inovácií. Tento proces trvá mesiace a je náročný na pracovnú silu, ale zároveň vytvára skutočne vyskúšané nové riešenie inovačnej výzvy spoločnosti. Konečným výsledkom projektu budú spoločne vyvinuté služby skúseností s osobitným dôrazom na nízkouhlíkové. Cieľom rozvoja služieb je presunúť spoločnosti z samostatnej zárobkovej činnosti na rast kariéry s rastom obratu. Okrem toho sa získavajú skúsenosti so zapojením koncových používateľov do mestského prostredia. Nepriamym výsledkom je rozvoj služieb voľného času, ktoré zohľadňujú želania a sny koncových používateľov, čo zvyšuje pohodlie mesta. Vzhľadom na fyzickú polohu CoINNO sa pilotné činnosti budú nachádzať v oblasti Pasila vo výstavbe a v Arabianranta, ktorej úloha sa má posilniť ako koncentrácia tvorivej ekonomiky. Kľúčovým základom pre rast v oboch regiónoch je rozvoj skúsenostného dizajnu služieb. Pasila a Arabianranta pôsobia ako prototypy z akéhokoľvek mesta a výsledné služby voľného času sa ľahko šíria do iných mestských kultúr vrátane medzinárodnej. V rámci projektu sa vytvorí viacrozmerné združenie aktérov pozostávajúce z univerzitných učiteľov a špecialistov na dizajn služieb, univerzitných študentov, skúšobných stolov knižníc, podnikateľov ochotných rásť, obyvateľov, návštevníkov a poskytovateľov verejných podporných služieb pre podnikanie. Hlavnými realizačnými orgánmi sú Metropolia (najviac multidisciplinárna kultúrna univerzita vo Fínsku a rozmanitý rozvoj vzdelávania v sektoroch pohody) a Haaga-Helia (najväčšia fínska obchodná univerzita aplikovaných vied, kde sa nachádzajú aj sektory športu, výživy, wellness a cestovného ruchu). Spoluprácu podporujú obchodní partneri, ktorí prechádzajú procesom MINNO® a spoločnosť Helsinki, ako aj zástupcovia koncových používateľov zapojených do navrhovania služieb v oblasti voľného času. Okrem toho sa v rámci projektu vytvorí aktívna sieť na internacionalizáciu modelu CoINNO. (Slovak)
12 August 2022
0 references
CoINNO. Poprzez rozwój usług tętno w sektorze rekreacji jest rozwijane w ramach procesu innowacji MINNO(R), wspomaganego przez przedsiębiorstwa z sektora rekreacyjnego (sektor kultury, sportu, żywienia, odnowy biologicznej i turystyki). Projekt przyczyni się do poprawy współpracy między MŚP w sektorze rekreacji i ich usług dzięki innowacyjnemu procesowi projektowania usług z udziałem obecnych i potencjalnych użytkowników końcowych. Przedsiębiorstwa świadczące usługi zorientowane na życie w obszarze MŚP są silnie podzielone na duże, często wielonarodowe podmioty gospodarcze i bardzo małe przedsiębiorstwa. W szczególności małe przedsiębiorstwa stoją przed wyzwaniem związanym z brakiem sieci i budową produktów opartych na własnych pomysłach twórczych przedsiębiorców, jak wskazano w różnych badaniach. W szczególności kobiety-przedsiębiorcy często pracują same, ale potrzebują wsparcia dla swojej kariery zawodowej. W ramach tego projektu wsparcie to będzie udzielane za pośrednictwem sieci peer-to-peer, ułatwiania systematycznego projektowania usług opartych na innowacjach i rozwoju kompetencji opartych na wiedzy eksperckiej. Rozpoczęliśmy dyskusje na temat współpracy z pilotażowymi ośrodkami bibliotek, gdzie możemy współpracować z docelowymi firmami w celu rozwijania usług rekreacyjnych w sposób zorientowany na użytkownika z użytkownikami końcowymi bibliotek. Środki te są dostosowane do punktów wyjścia różnych grup podmiotów. Są one podzielone na trzy kluczowe fora, a mianowicie:1. Demola: ułatwiony zatłoczony proces innowacji, który dociera do eksperymentów serwisowych i wykorzystuje model MINNO(R).2. Pitsaamo: miejsce spotkań dla studentów i przedsiębiorców oraz platforma sieciowa3. Seminarium sieciowe: budowa aktywnej sieci współpracy na rzecz umiędzynarodowienia CoINNOPonadto projekt aktywnie rozpowszechnia informacje i integruje uzyskane wyniki z działaniami w zakresie szkolnictwa wyższego i szkolenia zawodowego nauczycieli. Model operacyjny wykorzystuje koncepcję MINNO(R), która trwa sześć miesięcy od wyzwania rozwoju firmy do prezentacji, testowania, dalszego rozwoju i wprowadzenia na rynek rozwiązań. Ponadto, w ramach procesu projektowania usług, tematem całego procesu projektowania jest wyzwanie ekologicznej lokalnej produkcji w realizacji każdej usługi doświadczenia w celu zminimalizowania śladu węglowego. Model MINNO(R) opiera się na masowych innowacjach, których sednem są prawdziwe wyzwania innowacyjne ze strony firm i ustrukturyzowana orientacja energetyczna dziesiątek studentów, aby sprostać wyzwaniom. Praca studentów jest kierowana przez wykładowców i dostawców wyzwań biznesowych, i rozwija się od masowych pomysłów poprzez pizzę do wspólnego rozwoju, pilotażu, dalszego rozwoju i, ostatecznie, wprowadzania innowacji. Proces ten trwa miesiące i jest pracochłonny, ale jednocześnie tworzy naprawdę wypróbowane nowe rozwiązanie dla wyzwania innowacyjnego przedsiębiorstwa. Efektem końcowym projektu będą wspólnie opracowane usługi doświadczeń ze szczególnym uwzględnieniem technologii niskoemisyjnych. Celem rozwoju usług jest przeniesienie przedsiębiorstw z samozatrudnienia do rozwoju kariery wraz ze wzrostem obrotów. Ponadto zgromadzone są doświadczenia związane z zaangażowaniem użytkowników końcowych w środowisko miejskie. Efektem pośrednim jest rozwój usług rekreacyjnych uwzględniających życzenia i marzenia użytkowników końcowych, które zwiększają komfort miasta. Ze względu na fizyczną lokalizację CoINNO, działania pilotażowe będą zlokalizowane w obszarze Pasila w budowie oraz w Arabianranta, którego rola ma zostać wzmocniona jako koncentracja kreatywnej gospodarki. Kluczową podstawą wzrostu w obu regionach jest rozwój projektowania usług doświadczenia. Pasila i Arabianranta działają jako prototypy z każdego miasta, a wynikające z tego usługi rekreacyjne są łatwo rozpowszechniane w innych kulturach miejskich, w tym na arenie międzynarodowej. W ramach projektu powstanie wielowymiarowy sojusz podmiotów, w skład których wchodzą nauczyciele uniwersyteckie i specjaliści ds. projektowania usług, studenci uniwersytetów, punkty próbne biblioteki, przedsiębiorcy chętni do rozwoju, mieszkańcy, odwiedzający i dostawcy publicznych usług wsparcia przedsiębiorczości. Głównymi organami wykonawczymi są Metropolia (najbardziej multidyscyplinarna uczelnia kultury w Finlandii i zróżnicowany rozwój edukacyjny sektorów dobrostanu) oraz Haaga-Helia (największy fiński Uniwersytet Biznesu Nauk Stosowanych, w którym również sektor sportu, żywienia, wellness i turystyki). Współpracę wspierają partnerzy biznesowi uczestniczący w procesie MINNO® oraz firma Helsinki, a także przedstawiciele użytkowników końcowych zaangażowanych w projektowanie usług w branży rekreacyjnej. Ponadto w ramach projektu powstanie aktywna sieć służąca umiędzynarodowieniu modelu CoINNO. (Polish)
12 August 2022
0 references
Coinno vagyok. A szolgáltatások fejlesztése révén a szabadidős ágazat pulzusszámát a szabadidős ágazatban működő vállalatok (kultúra, sport, táplálkozás, wellness és turizmus) által támogatott MINNO(R) innovációs folyamat keretében alakítják ki. A projekt javítani fogja a szabadidős ágazatban működő kkv-k és szolgáltatásaik közötti együttműködést egy innovációorientált szolgáltatástervezési folyamat révén, a meglévő és potenciális végfelhasználók bevonásával. A kkv-k területén életorientált szolgáltatásokat nyújtó vállalatok erősen szét vannak osztva nagy, gyakran multinacionális és nagyon kisvállalkozásokra. Különösen a kisvállalkozások szembesülnek azzal a kihívással, amelyet a hálózatok hiánya és a vállalkozók saját kreatív elképzelésein alapuló termékek építése jelent, amint azt különböző tanulmányok is megállapították. Különösen a női vállalkozók gyakran foglalkoztatják magukat, de támogatásra van szükségük a növekedési karrierjükhöz. Ebben a projektben ezt a támogatást a peer-to-peer hálózatokon, a szisztematikus innovációalapú tapasztalatalapú szolgáltatástervezésen és a szakértők által vezérelt kompetenciafejlesztésen keresztül nyújtják. Megbeszéléseket indítottunk a könyvtári kísérleti központokkal való együttműködésről, ahol együttműködhetünk a megcélzott vállalatokkal a szabadidős szolgáltatások felhasználóbarát módon történő fejlesztése érdekében a könyvtárak végfelhasználóival. Az intézkedések a gazdasági szereplők különböző csoportjainak kiindulási pontjaihoz igazodnak. Ezek három kulcsfontosságú fórumra vannak osztva, nevezetesen:1. Demola: támogatott zsúfolt innovációs folyamat, amely szolgáltatási kísérleteket ér el és a MINNO(R) modellt alkalmazza.2. Pitsaamo esetében: találkozóhely a diákok és vállalkozók számára, valamint egy hálózatépítési platform3. Hálózati szeminárium: aktív együttműködési hálózat kiépítése a CoINNO nemzetközivé tétele érdekébenA projekt emellett aktívan terjeszti az információkat és integrálja az elért eredményeket a felsőoktatási tevékenységekbe és a tanárok szakképzésébe. Az üzemeltetési modell a MINNO(R) koncepciót használja, amely hat hónapot vesz igénybe a vállalat fejlesztési kihívásától a megoldások bemutatásáig, teszteléséig, továbbfejlesztéseig és piaci bevezetéséig. Emellett a szolgáltatástervezési folyamat részeként a teljes tervezési folyamat témája az ökológiai helyi termelés kihívása az egyes tapasztalati szolgáltatások megvalósítása során, a szénlábnyom minimalizálása érdekében. A MINNO(R) modell a tömeges innováción alapul, amelynek központi eleme a vállalatok valódi innovációs kihívásai és több tucat diák strukturált energetikai orientációja a kihívások megoldására. A diákok munkáját az oktatók és az üzleti kihívások szolgáltatói irányítják, és a tömeges ötletektől a pizzán át az együttműködésen alapuló fejlesztésig, a kísérleti fejlesztésig, a további fejlesztésig és végső soron az innováció bevezetéséig fejlődik. A folyamat hónapokig tart, munkaigényes, ugyanakkor valóban kipróbált új megoldást kínál a vállalat innovációs kihívásaira. A projekt végeredménye közös fejlesztésű tapasztalati szolgáltatások, különös tekintettel az alacsony szén-dioxid-kibocsátásra. A szolgáltatásfejlesztés célja, hogy a vállalatokat az önfoglalkoztatásról a növekedési pályára helyezze át a forgalom növekedésével. Emellett a végfelhasználók városi környezetben való részvételével kapcsolatos tapasztalatok is felhalmozódnak. A közvetett eredmény olyan szabadidős szolgáltatások fejlesztése, amelyek figyelembe veszik a végfelhasználók kívánságait és álmait, ami növeli a város kényelmét. A CoINNO fizikai elhelyezkedése miatt a kísérleti tevékenységek az építés alatt álló Pasila térségben és Arabanrantában fognak zajlani, amelynek szerepét meg kell erősíteni, mint a kreatív gazdaság koncentrációját. Mindkét régióban a növekedés fő alapja a tapasztalati szolgáltatások kialakítása. Pasila és Arabnranta mint prototípus bármely városból, és az ebből eredő szabadidős szolgáltatások könnyen terjeszthetők más városi kultúrákban, többek között nemzetközi szinten is. A projekt többdimenziós szövetséget hoz létre egyetemi tanárokból és szolgáltatástervezési szakemberekből, egyetemi hallgatókból, könyvtári tárgyalóasztalokból, növekedésre hajlandó vállalkozókból, lakosokból, látogatókból és a vállalkozói tevékenységet támogató állami szolgáltatások nyújtóiból álló szereplőkből. A fő végrehajtó szervek a Metropolia (Finnország legmultidiszciplinárisabb kulturális egyeteme és a jóléti ágazatok változatos oktatási fejlődése) és a Haaga-Helia (a legnagyobb Finn Üzleti Egyetem Alkalmazott Tudományok, ahol a sport-, táplálkozás-, wellness- és idegenforgalmi ágazat is). Az együttműködést a MINNO® folyamaton keresztül érkező üzleti partnerek és a Helsinki vállalat, valamint a szabadidős ágazatban a szolgáltatástervezésben részt vevő végfelhasználók képviselői támogatják. Emellett a projekt aktív hálózatot épít ki a CoINNO modell nemzetközivé tétele érdekében. (Hungarian)
12 August 2022
0 references
Coinno. Prostřednictvím rozvoje služeb se tepová frekvence pro odvětví volného času rozvíjí v rámci inovačního procesu MINNO(R) usnadněného společnostmi v odvětví rekreačního (kultura, sport, výživa, wellness a cestovní ruch). Projekt zlepší spolupráci mezi malými a středními podniky v odvětví volného času a jejich službami prostřednictvím procesu navrhování služeb orientovaného na inovace se stávajícími a potenciálními koncovými uživateli. Společnosti poskytující životně orientované služby v oblasti malých a středních podniků jsou silně rozděleny na velké, často nadnárodní provozovatele a velmi malé podniky. Zejména malé podniky se potýkají s problémem nedostatku sítí a výroby výrobků založených na vlastních kreativních nápadech podnikatelů, jak bylo uvedeno v různých studiích. Zejména podnikatelky často zaměstnávají samy sebe, potřebují však podporu pro svou růstovou kariéru. V rámci tohoto projektu bude tato podpora poskytována prostřednictvím sítí peer-to-peer, usnadněného systematického navrhování služeb založených na inovacích a rozvoje odborné způsobilosti. Zahájili jsme diskusi o spolupráci s pilotními centry knihoven, kde můžeme spolupracovat s cílovými společnostmi na vývoji služeb pro volný čas uživatelsky orientovaným způsobem s koncovými uživateli knihoven. Opatření jsou přizpůsobena výchozím bodům různých skupin hospodářských subjektů. Jsou rozděleny do tří klíčových fór, a to:1. Demola: usnadněný přeplněný inovační proces, který dosahuje servisních experimentů a využívá model MINNO(R). Pitsaamo: místo setkání pro studenty a podnikatele a platforma pro vytváření sítí3. Seminář sítě: budování sítě aktivní spolupráce pro internacionalizaci CoINNO Kromě toho projekt aktivně šíří informace a začleňuje dosažené výsledky do činností vysokoškolského vzdělávání a odborné přípravy učitelů. Provozní model využívá koncept MINNO(R), který trvá šest měsíců od vývoje společnosti až po prezentaci, testování, další vývoj a uvádění řešení na trh. Kromě toho, jako součást procesu navrhování služeb, je téma celého procesu návrhu výzvou ekologické místní výroby při realizaci každé zážitkové služby s cílem minimalizovat uhlíkovou stopu. Model MINNO(R) je založen na masových inovacích, jejichž jádrem jsou skutečné inovační výzvy podniků a strukturovaná energetická orientace desítek studentů k řešení výzev. Práce studentů je vedena lektory a poskytovateli podnikatelských výzev a postupuje od masových nápadů přes pizzu až po společný rozvoj, pilotní projekty, další rozvoj a v konečném důsledku zavádění inovací. Tento proces trvá měsíce a je náročný na pracovní sílu, ale zároveň vytváří skutečně vyzkoušené nové řešení inovační výzvy společnosti. Konečným výsledkem projektu budou společně rozvinuté služby se zvláštní pozorností věnovanou nízkým emisím uhlíku. Cílem rozvoje služeb je přesunout společnosti od samostatné výdělečné činnosti do růstové kariéry s růstem obratu. Kromě toho se nashromáždí zkušenosti se zapojením koncových uživatelů do městského prostředí. Nepřímým výsledkem je rozvoj volnočasových služeb, které zohledňují přání a sny koncových uživatelů, které zvyšují pohodlí města. Vzhledem k fyzické poloze CoINNO budou pilotní činnosti probíhat v oblasti Pasila ve výstavbě a v Arabianrantě, jejíž úloha má být posílena jako koncentrace tvůrčí ekonomiky. Klíčovým základem růstu v obou regionech je rozvoj zážitkových služeb. Pasila a Arabianranta působí jako prototypy z jakéhokoli města a výsledné volnočasové služby jsou snadno šířeny do jiných městských kultur, a to i na mezinárodní úrovni. Projekt vytvoří mnohorozměrnou alianci aktérů složenou z univerzitních učitelů a specialistů na design služeb, vysokoškolských studentů, zkušebních kanceláří v knihovně, podnikatelů ochotných růst, obyvatel, návštěvníků a poskytovatelů veřejných podpůrných služeb pro podnikání. Hlavními prováděcími subjekty jsou Metropolia (nejvíce multidisciplinární univerzita kultury ve Finsku a různorodý rozvoj vzdělávání v odvětvích dobrých životních podmínek) a Haaga-Helia (největší finská podnikatelská univerzita aplikovaných věd, kde je také odvětví sportu, výživy, wellness a cestovního ruchu). Spolupráci podporují obchodní partneři v procesu MINNO® a společnost Helsinky, jakož i zástupci koncových uživatelů zapojených do designu služeb v odvětví volného času. Kromě toho projekt vytvoří aktivní síť pro internacionalizaci modelu CoINNO. (Czech)
12 August 2022
0 references
Coinno. Attīstot pakalpojumus, atpūtas nozares sirds ritms tiek attīstīts MINNO(R) inovācijas procesa ietvaros, ko veicina uzņēmumi atpūtas nozarē (kultūra, sports, uzturs, labsajūta un tūrisms). Projekts uzlabos sadarbību starp MVU atpūtas nozarē un to pakalpojumiem, izmantojot uz inovācijām orientētu pakalpojumu izstrādes procesu ar esošajiem un potenciālajiem galalietotājiem. Uzņēmumi, kas sniedz uz dzīvi orientētus pakalpojumus MVU jomā, ir cieši sadalīti lielos, bieži vien daudznacionālos uzņēmumos un ļoti mazos uzņēmumos. Jo īpaši mazie uzņēmumi saskaras ar tīklu trūkumu un tādu produktu būvniecību, kuru pamatā ir uzņēmēju pašu radošās idejas, kā norādīts dažādos pētījumos. Jo īpaši sievietes uzņēmējas bieži vien pašas strādā, bet tām ir nepieciešams atbalsts viņu izaugsmei. Šajā projektā šis atbalsts tiks sniegts, izmantojot vienādranga tīklus, veicinot sistemātisku uz inovācijām balstītu pieredzes pakalpojumu izstrādi un ekspertu virzītu kompetenču attīstību. Mēs esam uzsākuši diskusijas par sadarbību ar bibliotēku pilotcentriem, kur mēs varam sadarboties ar mērķa uzņēmumiem, lai attīstītu atpūtas pakalpojumus lietotājiem orientētā veidā ar bibliotēku galalietotājiem. Pasākumi ir pielāgoti dažādu operatoru grupu sākumpunktiem. Tie ir sadalīti trīs galvenajos forumos, proti:1. Demola: atvieglots pārpildīts inovācijas process, kas sasniedz pakalpojumu eksperimentus un izmanto MINNO(R) modeli.2. Pitsaamo: tikšanās vieta studentiem un uzņēmējiem un tīklošanas platforma3. Tīkla seminārs: aktīva sadarbības tīkla izveide CoINNO internacionalizācijai Turklāt projekts aktīvi izplata informāciju un integrē iegūtos rezultātus augstākās izglītības aktivitātēs un skolotāju profesionālajā apmācībā. Darbības modelis izmanto MINNO(R) koncepciju, kas aizņem sešus mēnešus no uzņēmuma attīstības izaicinājuma līdz risinājumu prezentācijai, testēšanai, turpmākai izstrādei un ieviešanai tirgū. Turklāt, kā daļa no pakalpojumu projektēšanas procesa, visa projektēšanas procesa tēma ir ekoloģiskās vietējās ražošanas izaicinājums katra pieredzes pakalpojuma īstenošanā ar mērķi līdz minimumam samazināt oglekļa pēdu. MINNO(R) modelis ir balstīts uz masveida inovāciju, kuras kodols ir patiesas inovācijas problēmas no uzņēmumiem un strukturēta enerģijas orientācija desmitiem studentu, lai atrisinātu problēmas. Studentu darbu vada pasniedzēji un biznesa izaicinājumu sniedzēji, un tas virzās no masu idejām līdz picai uz sadarbību, pilotēšanu, tālāku attīstību un, visbeidzot, inovāciju ieviešanu. Process ilgst mēnešus un ir darbietilpīgs, bet tajā pašā laikā tas rada patiesi izmēģinātu jaunu risinājumu uzņēmuma inovācijas izaicinājumam. Projekta galarezultāts būs kopīgi attīstīti pieredzes pakalpojumi, īpašu uzmanību pievēršot zemu oglekļa emisiju līmenim. Pakalpojumu attīstības mērķis ir pārcelt uzņēmumus no pašnodarbinātības uz izaugsmes karjeru ar apgrozījuma pieaugumu. Turklāt tiek uzkrāta pieredze, iesaistot galalietotājus pilsētvidē. Netiešais rezultāts ir atpūtas pakalpojumu attīstība, kas ņem vērā galalietotāju vēlmes un sapņus, kas palielina pilsētas komfortu. Pateicoties CoINNO fiziskajai atrašanās vietai, izmēģinājuma pasākumi tiks veikti Pasila teritorijā, kas tiek būvēta, un Arabianrantā, kuras loma ir jānostiprina kā radošās ekonomikas koncentrācija. Galvenais izaugsmes pamats abos reģionos ir pieredzes pakalpojumu dizaina izstrāde. Pasila un Arabianranta darbojas kā prototipi no jebkuras pilsētas, un no tā izrietošie atpūtas pakalpojumi tiek viegli izplatīti citās pilsētu kultūrās, tostarp starptautiskā mērogā. Projekts izveidos daudzdimensionālu dalībnieku aliansi, kurā būs augstskolu skolotāji un pakalpojumu dizaina speciālisti, augstskolu studenti, bibliotēkas izmēģinājuma nodaļas, uzņēmēji, kas vēlas augt, iedzīvotāji, apmeklētāji un valsts atbalsta pakalpojumu sniedzēji uzņēmējdarbībai. Galvenās īstenotājorganizācijas ir Metropolia (Somijas kultūras daudznozaru universitāte un labklājības nozaru daudzveidīgā izglītības attīstība) un Haaga-Helia (lielākā Somijas Lietišķo zinātņu biznesa universitāte, kurā darbojas arī sporta, uztura, labsajūtas un tūrisma nozares). Sadarbību atbalsta sadarbības partneri, kas piedalās MINNO® procesā, un uzņēmums Helsinki, kā arī galalietotāju pārstāvji, kas nodarbojas ar pakalpojumu projektēšanu atpūtas nozarē. Turklāt projekts izveidos aktīvu tīklu, lai internacionalizētu CoINNO modeli. (Latvian)
12 August 2022
0 references
CoINNO. Trí sheirbhísí a fhorbairt, déantar an ráta croí don earnáil fóillíochta a fhorbairt faoi chuimsiú phróiseas nuálaíochta Minno(R) arna éascú ag cuideachtaí san earnáil áineasa (earnálacha an chultúir, an spóirt, an chothaithe, na folláine agus na turasóireachta). Cuirfidh an tionscadal feabhas ar an gcomhar idir FBManna san earnáil fóillíochta agus a gcuid seirbhísí trí phróiseas deartha seirbhíse atá dírithe ar an nuálaíocht le húsáideoirí deiridh atá ann cheana agus a d’fhéadfadh a bheith ann. Tá cuideachtaí a sholáthraíonn seirbhísí atá dírithe ar an saol i réimse na bhFiontar Beag agus Meánmhéide roinnte go láidir ina n-oibreoirí móra ilnáisiúnta agus ina bhfiontair an-bheag go minic. Go háirithe, bíonn ar ghnólachtaí beaga aghaidh a thabhairt ar an dúshlán a bhaineann leis an easpa líonraí agus le tógáil táirgí bunaithe ar smaointe cruthaitheacha na bhfiontraithe féin, mar a sainaithníodh i staidéir éagsúla. Is minic a fhostaíonn fiontraithe ban iad féin, go háirithe, ach teastaíonn tacaíocht uathu dá ngairmeacha fáis. Sa tionscadal seo, cuirfear an tacaíocht sin ar fáil trí líonraí idir piaraí, trí dhearadh córasach seirbhíse bunaithe ar nuálaíocht agus trí fhorbairt inniúlachta atá dírithe ar shaineolaithe. Tá tús curtha againn le plé ar chomhoibriú le hionaid phíolótacha leabharlanna, inar féidir linn oibriú leis na spriocchuideachtaí chun seirbhísí fóillíochta a fhorbairt ar bhealach atá dírithe ar an úsáideoir le húsáideoirí deiridh na leabharlann. Tá na bearta curtha in oiriúint do phointí tosaigh grúpaí éagsúla oibreoirí. Tá siad roinnte ina dtrí phríomhfhóram, eadhon: 1. Ainm Tíre: próiseas nuálaíochta plódaithe éascaithe a shroicheann turgnaimh seirbhíse agus a úsáideann samhail Minno (R).2. Tá moill ar an lódáil, is cosúil. pointe cruinnithe do mhic léinn agus d’fhiontraithe agus ardán líonraithe3. Seimineár Líonra: líonra gníomhach comhair a thógáil chun CoINNOIn a idirnáisiúnú freisin, scaipeann an tionscadal faisnéis go gníomhach agus comhtháthaíonn sé na torthaí a fhaightear i ngníomhaíochtaí ardoideachais agus i ngairmoiliúint múinteoirí. Úsáideann an tsamhail oibriúcháin coincheap Minno(R), a thógann sé mhí ó dhúshlán forbartha na cuideachta chun réitigh a chur i láthair, a thástáil, a fhorbairt tuilleadh agus a thabhairt isteach sa mhargadh. Ina theannta sin, mar chuid den phróiseas deartha seirbhíse, is é téama an phróisis deartha ar fad an dúshlán a bhaineann le táirgeadh éiceolaíoch áitiúil i gcur chun feidhme gach seirbhíse taithí agus é mar aidhm an lorg carbóin a íoslaghdú. Is é an tsamhail Minno(R) bunaithe ar nuálaíocht mais, an croí a bhfuil dúshláin nuálaíochta fíor ó chuideachtaí agus treoshuíomh fuinnimh struchtúrtha an iliomad mac léinn a réiteach ar na dúshláin. Tugann léachtóirí agus soláthraithe dúshlán gnó treoir d’obair an scoláire, agus téann sé ar aghaidh ó ollsmaointí go dtí forbairt chomhoibríoch, píolótú, forbairt bhreise agus, i ndeireadh na dála, tabhairt isteach na nuálaíochta. Tógann an próiseas míonna agus tá sé dian ar shaothar, ach ag an am céanna cruthaíonn sé réiteach nua ar dhúshlán nuálaíochta na cuideachta. Is é an toradh deiridh a bheidh ar an tionscadal ná seirbhísí taithí comhfhorbartha agus aird ar leith á tabhairt ar ísealcharbóin. Is é an aidhm atá le forbairt seirbhíse ná cuideachtaí a aistriú ó fhéinfhostaíocht go gairmeacha fáis le fás an láimhdeachais. Ina theannta sin, carntar taithí le rannpháirtíocht úsáideoirí deiridh i dtimpeallacht uirbeach. Is é an toradh indíreach ná forbairt seirbhísí fóillíochta a chuireann mianta agus aisling úsáideoirí deiridh san áireamh, rud a mhéadaíonn compord na cathrach. Mar gheall ar shuíomh fisiciúil CoINNO, beidh na gníomhaíochtaí píolótacha lonnaithe i gceantar Pasila atá á dtógáil agus in Arabianranta, a bhfuil a ról le neartú mar chomhchruinniú den gheilleagar cruthaitheach. Is é an príomhbhunús le haghaidh fáis sa dá réigiún forbairt dearadh seirbhíse taithí. Feidhmíonn Pasila agus Arabianranta mar fhréamhshamhlacha ó aon chathair agus scaiptear na seirbhísí fóillíochta a eascraíonn as go héasca chuig cultúir chathrach eile, lena n-áirítear go hidirnáisiúnta. Tógfaidh an tionscadal comhghuaillíocht ilghnéitheach d’aisteoirí ina mbeidh múinteoirí ollscoile agus speisialtóirí deartha seirbhíse, mic léinn ollscoile, deasca trialach leabharlainne, fiontraithe atá toilteanach fás, cónaitheoirí, cuairteoirí agus soláthraithe seirbhísí tacaíochta poiblí don fhiontraíocht. Is iad na príomhchomhlachtaí cur chun feidhme ná Metropolia (an ollscoil is ildisciplíneach den chultúr san Fhionlainn agus forbairt oideachais éagsúil na n-earnálacha folláine) agus Haaga-Helia (an Ollscoil Ghnó is mó san Fhionlainn sna hEolaíochtaí Feidhmeacha, áit a bhfuil na hearnálacha spóirt, cothaithe, folláine agus turasóireachta). Tacaíonn comhpháirtithe gnó a thagann trí phróiseas Minno® agus an chuideachta Heilsincí leis an gcomhar, chomh maith le hionadaithe na n-úsáideoirí deiridh a bhfuil baint acu le dearadh seirb... (Irish)
12 August 2022
0 references
CoINNO. Z razvojem storitev se srčni utrip za prosti čas razvija v okviru inovacijskega procesa MINNO(R), ki ga spodbujajo podjetja v rekreacijskem sektorju (kultura, šport, prehrana, wellness in turizem). Projekt bo izboljšal sodelovanje med MSP v sektorju prostega časa in njihovimi storitvami prek procesa oblikovanja storitev, usmerjenega v inovacije, z obstoječimi in potencialnimi končnimi uporabniki. Podjetja, ki na področju MSP zagotavljajo storitve, usmerjene v življenje, so močno razdeljena na velike, pogosto multinacionalne subjekte in zelo majhna podjetja. Zlasti mala podjetja se soočajo z izzivom pomanjkanja mrež in izdelave proizvodov, ki temeljijo na lastnih ustvarjalnih idejah podjetnikov, kot je bilo ugotovljeno v različnih študijah. Zlasti podjetnice se pogosto zaposlijo, vendar potrebujejo podporo za svojo poklicno pot za rast. V okviru tega projekta se bo ta podpora zagotavljala prek medsebojnih mrež, omogočala sistematično oblikovanje storitev na podlagi inovacij in razvoj kompetenc, ki temelji na strokovnem znanju. Začeli smo razprave o sodelovanju s pilotnimi centri knjižnic, kjer lahko s ciljnimi podjetji sodelujemo pri razvoju storitev za prosti čas na uporabniku usmerjen način s končnimi uporabniki knjižnic. Ukrepi so prilagojeni izhodiščnim točkam različnih skupin izvajalcev dejavnosti. Razdeljeni so na tri ključne forume, in sicer:1. Demola: olajšan inovacijski proces z natrpanim omrežjem, ki doseže storitvene poskuse in uporablja model MINNO(R).2. Pitsaamo: stičišče za študente in podjetnike ter platforma za mreženje3. Seminar mreže: izgradnja mreže aktivnega sodelovanja za internacionalizacijo CoINNOPoleg tega projekt aktivno razširja informacije in vključuje dosežene rezultate v visokošolske dejavnosti in poklicno usposabljanje učiteljev. Poslovni model uporablja koncept MINNO(R), ki traja šest mesecev od razvojnega izziva podjetja do predstavitve, testiranja, nadaljnjega razvoja in uvajanja rešitev na trg. Poleg tega je kot del procesa projektiranja storitev tema celotnega procesa oblikovanja izziv ekološke lokalne proizvodnje pri izvajanju vsake storitve, ki ima izkušnje, da se čim bolj zmanjša ogljični odtis. Model MINNO(R) temelji na množičnih inovacijah, katerih jedro so resnični inovacijski izzivi podjetij in strukturirana energetska usmerjenost več deset študentov za reševanje izzivov. Delo študentov vodijo predavatelji in ponudniki poslovnih izzivov, napreduje pa od množičnih idej prek pice do sodelovalnega razvoja, pilotiranja, nadaljnjega razvoja in, nazadnje, uvajanja inovacij. Proces traja več mesecev in je delovno intenziven, hkrati pa ustvarja resnično preizkušeno novo rešitev za inovacijski izziv podjetja. Končni rezultat projekta bodo sooblikovane storitve izkušenj s posebnim poudarkom na nizkoogljičnih storitvah. Cilj razvoja storitev je preiti podjetja iz samozaposlitve na poklicno pot rasti z rastjo prometa. Poleg tega se pridobivajo izkušnje z vključevanjem končnih uporabnikov v mestno okolje. Posredni rezultat je razvoj storitev za prosti čas, ki upoštevajo želje in sanje končnih uporabnikov, kar povečuje udobje mesta. Zaradi fizične lokacije CoINNO bodo pilotne dejavnosti potekale na območju Pasila, ki se gradi, in v Arabianranti, katere vlogo je treba okrepiti kot koncentracijo ustvarjalnega gospodarstva. Ključna podlaga za rast v obeh regijah je razvoj izkušenega oblikovanja storitev. Pasila in Arabianranta delujeta kot prototipa iz katerega koli mesta in iz tega izhajajoče storitve za prosti čas se zlahka razširjajo v druge mestne kulture, tudi na mednarodni ravni. Projekt bo vzpostavil večdimenzionalno zavezništvo akterjev, ki jih sestavljajo univerzitetni učitelji in strokovnjaki za oblikovanje storitev, univerzitetni študenti, poskusne mize v knjižnici, podjetniki, ki so pripravljeni rasti, prebivalci, obiskovalci in ponudniki javnih podpornih storitev za podjetništvo. Glavna izvajalska organa sta Metropolia (najbolj multidisciplinarna univerza za kulturo na Finskem in raznolik izobraževalni razvoj sektorjev blaginje) in Haaga-Helia (največja finska poslovna univerza uporabnih znanosti, kjer so tudi sektorji športa, prehrane, dobrega počutja in turizma). Sodelovanje podpirajo poslovni partnerji, ki sodelujejo v procesu MINNO®, in podjetje Helsinki ter predstavniki končnih uporabnikov, vključenih v oblikovanje storitev v sektorju prostega časa. Poleg tega bo projekt zgradil aktivno omrežje za internacionalizacijo modela CoINNO. (Slovenian)
12 August 2022
0 references
CoINNO. Чрез развитието на услугите сърдечният ритъм в сектора на отдиха се развива в рамките на иновационния процес на MINNO(R), подпомаган от предприятия в сектора на отдиха (култура, спорт, хранене, уелнес и туризъм). Проектът ще подобри сътрудничеството между МСП в сектора на отдиха и техните услуги чрез ориентиран към иновациите процес на проектиране на услуги със съществуващи и потенциални крайни потребители. Дружествата, предоставящи услуги, ориентирани към живота в областта на МСП, са силно разделени на големи, често многонационални оператори и много малки предприятия. По-специално малките предприятия са изправени пред предизвикателството, свързано с липсата на мрежи и изграждането на продукти, основани на собствени творчески идеи на предприемачите, както е посочено в различни проучвания. Жените предприемачи, по-специално, често наемат работа, но се нуждаят от подкрепа за професионалното си развитие. В рамките на този проект тази подкрепа ще се предоставя чрез партньорски мрежи, улесняване на систематичното проектиране на услуги, основани на иновации, и развиване на компетентности, ръководени от експерти. Започнахме дискусии за сътрудничество с пилотните центрове на библиотеките, където можем да работим с целевите компании за разработване на услуги за отдих по ориентиран към потребителя начин с крайните потребители на библиотеките. Мерките са съобразени с изходните точки на различните групи оператори. Те са разделени на три ключови форума, а именно:1. Demola: улеснен пренаселен иновационен процес, който достига до експерименти в сферата на услугите и използва модела на MINNO(R).2. Пицамо: място за срещи за студенти и предприемачи и платформа за работа в мрежа3. Семинар за мрежата: изграждане на мрежа за активно сътрудничество за интернационализация на CoINNOB допълнение, проектът активно разпространява информация и интегрира получените резултати в дейностите на висшето образование и професионалното обучение на учителите. Оперативният модел използва концепцията MINNO(R), която отнема шест месеца от предизвикателството за развитие на компанията до представянето, изпитването, по-нататъшното развитие и въвеждането на решения на пазара. Освен това, като част от процеса на проектиране на услуги, темата на целия процес на проектиране е предизвикателството на екологичното местно производство при изпълнението на всяка услуга опит с цел свеждане до минимум на въглеродния отпечатък. Моделът MINNO(R) се основава на масови иновации, в основата на които са истинските иновационни предизвикателства от страна на компаниите и структурираната енергийна ориентация на десетки студенти за решаване на предизвикателствата. Работата на студентите се ръководи от преподаватели и доставчици на бизнес предизвикателства и напредва от масови идеи през пица до съвместно разработване, пилотиране, по-нататъшно развитие и, в крайна сметка, въвеждане на иновации. Процесът отнема месеци и е трудоемък, но в същото време води до истинско изпробвано ново решение на предизвикателството на компанията в областта на иновациите. Крайният резултат от проекта ще бъде съвместно разработени услуги с опит със специално внимание към ниските въглеродни емисии. Целта на развитието на услугите е да се преместят предприятията от самостоятелна заетост към кариера в растеж с нарастване на оборота. Освен това се натрупва опит с участието на крайните потребители в градска среда. Непрекият резултат е развитието на услуги за отдих, които отчитат желанията и мечтите на крайните потребители, които увеличават комфорта на града. Поради физическото местоположение на CoINNO пилотните дейности ще бъдат разположени в района на Пасила в процес на изграждане и в Арабска република, чиято роля трябва да бъде засилена като концентрация на творческата икономика. Ключовата основа за растеж и в двата региона е разработването на услуги, свързани с опита. Пасила и Arabnranta действат като прототипи от всеки град и произтичащите от това услуги за отдих лесно се разпространяват в други градски култури, включително в международен план. Проектът ще изгради многоизмерен съюз от участници, състоящ се от университетски преподаватели и специалисти в областта на дизайна на услуги, студенти, библиотечни пробни бюра, предприемачи, желаещи да растат, жители, посетители и доставчици на обществени услуги за подкрепа на предприемачеството. Основните изпълнителни органи са Metropolia (най-мултидисциплинарният университет за култура във Финландия и разнообразното образователно развитие на секторите на благосъстоянието) и Haaga-Helia (най-големият финландски бизнес университет за приложни науки, където също така секторите на спорта, храненето, благосъстоянието и туризма). Сътрудничеството се подпомага от бизнес партньори, идващи чрез процеса MINNO® и компанията Хелзинки, както и от представители на крайни потребители, участващи в проектирането на услуги в сектора на отдиха. Освен това проектът ще изгради активна мрежа за интернационализиране на модела CoINNO. (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
CoINNO. Permezz tal-iżvilupp tas-servizzi, ir-rata tal-qalb għas-settur tad-divertiment hija żviluppata fil-qafas tal-proċess ta’ innovazzjoni tal-MINNO(R) iffaċilitat minn kumpaniji fis-settur rikreattiv (is-setturi tal-kultura, l-isport, in-nutrizzjoni, il-benessri u t-turiżmu). Il-proġett se jtejjeb il-kooperazzjoni bejn l-SMEs fis-settur tad-divertiment u s-servizzi tagħhom permezz ta’ proċess ta’ disinn ta’ servizz orjentat lejn l-innovazzjoni ma’ utenti finali eżistenti u potenzjali. Il-kumpaniji li jipprovdu servizzi orjentati lejn il-ħajja fil-qasam tal-SMEs huma maqsuma b’mod qawwi f’operaturi kbar, ħafna drabi multinazzjonali u intrapriżi żgħar ħafna. B’mod partikolari, in-negozji ż-żgħar jiffaċċjaw l-isfida tan-nuqqas ta’ netwerks u l-kostruzzjoni ta’ prodotti bbażati fuq l-ideat kreattivi tal-intraprendituri stess, kif identifikat f’diversi studji. L-intraprendituri nisa, b’mod partikolari, spiss jimpjegaw lilhom infushom, iżda jeħtieġu appoġġ għall-karrieri tagħhom ta’ tkabbir. F’dan il-proġett, dan l-appoġġ se jingħata permezz ta’ netwerks peer-to-peer, tfassil ta’ servizz ta’ esperjenza sistematiku bbażat fuq l-innovazzjoni ffaċilitat u żvilupp ta’ kompetenza mmexxi mill-esperti. Ftaħna diskussjonijiet dwar il-kooperazzjoni maċ-ċentri pilota tal-libreriji, fejn nistgħu naħdmu mal-kumpaniji fil-mira biex niżviluppaw servizzi ta’ divertiment b’mod orjentat lejn l-utent mal-utenti finali tal-libreriji. Il-miżuri huma mfassla skont il-punti tat-tluq ta’ gruppi differenti ta’ operaturi. Dawn huma maqsuma fi tliet fora ewlenin, jiġifieri:1. Demola: proċess ta’ innovazzjoni ffaċilitat iffullar li jilħaq esperimenti ta’ servizz u juża l-mudell MINNO(R).2. Pitsamo: punt fejn jiltaqgħu l-istudenti u l-intraprendituri u pjattaforma ta’ netwerking3. Seminar tan-Netwerk: il-bini ta’ netwerk ta’ kooperazzjoni attiva għall-internazzjonalizzazzjoni ta’ CoINNOIn barra minn hekk, il-proġett ixerred b’mod attiv l-informazzjoni u jintegra r-riżultati miksuba fl-attivitajiet tal-edukazzjoni għolja u t-taħriġ vokazzjonali tal-għalliema. Il-mudell operattiv juża l-kunċett ta’ MINNO(R), li jieħu sitt xhur mill-isfida tal-iżvilupp tal-kumpanija sal-preżentazzjoni, l-ittestjar, l-iżvilupp ulterjuri u l-introduzzjoni fis-suq ta’ soluzzjonijiet. Barra minn hekk, bħala parti mill-proċess tad-disinn tas-servizz, it-tema tal-proċess kollu tad-disinn hija l-isfida tal-produzzjoni lokali ekoloġika fl-implimentazzjoni ta’ kull servizz ta’ esperjenza bil-għan li tiġi minimizzata l-marka tal-karbonju. Il-mudell MINNO(R) huwa bbażat fuq l-innovazzjoni tal-massa, li l-qalba tagħha hija sfidi ġenwini għall-innovazzjoni mill-kumpaniji u l-orjentazzjoni enerġetika strutturata ta’ għexieren ta’ studenti biex isolvu l-isfidi. Ix-xogħol tal-istudenti huwa ggwidat minn letturi u fornituri tal-isfidi tan-negozju, u jimxi ‘l quddiem minn ideat tal-massa permezz tal-pizza għall-iżvilupp kollaborattiv, il-pilotaġġ, l-iżvilupp ulterjuri u, fl-aħħar mill-aħħar, l-introduzzjoni tal-innovazzjoni. Il-proċess jieħu xhur u jirrikjedi ħafna ħaddiema, iżda fl-istess ħin jipproduċi soluzzjoni ġdida ġenwinament ippruvata għall-isfida tal-innovazzjoni tal-kumpanija. Ir-riżultat aħħari tal-proġett se jkun servizzi ta’ esperjenza kożviluppati b’attenzjoni speċjali għal livell baxx ta’ karbonju. L-għan tal-iżvilupp tas-servizzi huwa li l-kumpaniji jgħaddu minn impjiegi indipendenti għal karrieri ta’ tkabbir bit-tkabbir tal-fatturat. Barra minn hekk, l-esperjenza bl-involviment tal-utenti finali f’ambjent urban hija akkumulata. Ir-riżultat indirett huwa l-iżvilupp ta’ servizzi ta’ divertiment li jqisu x-xewqat u l-ħolm tal-utenti finali, li jżidu l-kumdità tal-belt. Minħabba l-post fiżiku ta’ CoINNO, l-attivitajiet pilota se jkunu lokalizzati fiż-żona ta’ Pasila li qed tinbena u f’Arabjanranta, li r-rwol tagħha huwa li tissaħħaħ bħala konċentrazzjoni ta’ ekonomija kreattiva. Il-bażi ewlenija għat-tkabbir fiż-żewġ reġjuni huwa l-iżvilupp ta ‘disinn ta’ servizz esperjenza. Pasila u Arabianranta jaġixxu bħala prototipi minn kwalunkwe belt u s-servizzi ta’ divertiment li jirriżultaw huma faċilment imxerrda lil kulturi oħra tal-bliet, inkluż internazzjonalment. Il-proġett se jibni alleanza multidimensjonali ta’ atturi li jikkonsistu minn għalliema universitarji u speċjalisti fid-disinn tas-servizzi, studenti universitarji, desks tal-provi tal-librerija, intraprendituri li lesti jikbru, residenti, viżitaturi u fornituri ta’ servizzi ta’ appoġġ pubbliku għall-intraprenditorija. Il-korpi ta’ implimentazzjoni ewlenin huma Metropolia (l-aktar università multidixxiplinarja tal-kultura fil-Finlandja u l-iżvilupp edukattiv divers tas-setturi tal-benesseri) u Haaga-Helia (l-akbar Università tan-Negozju Finlandiż tax-Xjenzi Applikati, fejn ukoll is-setturi tal-isport, in-nutrizzjoni, il-benessri u t-turiżmu). Il-kooperazzjoni hija appoġġata minn sħab kummerċjali li ġejjin mill-proċess MINNO® u l-kumpanija Helsinki, kif ukoll rappreżentanti tal-utenti finali involuti f... (Maltese)
12 August 2022
0 references
É o CoINNO. Através do desenvolvimento de serviços, a frequência cardíaca para o setor do lazer é desenvolvida no âmbito do processo de inovação MINNO(R) facilitado por empresas do setor recreativo (cultura, desporto, nutrição, bem-estar e turismo). O projeto melhorará a cooperação entre as PME do setor do lazer e os seus serviços através de um processo de conceção de serviços orientado para a inovação com os utilizadores finais existentes e potenciais. As empresas que prestam serviços orientados para a vida na área das PME dividem-se fortemente em grandes operadores, muitas vezes multinacionais, e em empresas muito pequenas. Em particular, as pequenas empresas enfrentam o desafio da falta de redes e da construção de produtos baseados em ideias criativas próprias dos empresários, tal como identificado em vários estudos. As mulheres empresárias, em particular, empregam-se frequentemente, mas necessitam de apoio para as suas carreiras em crescimento. Neste projeto, este apoio será prestado através de redes peer-to-peer, da conceção sistemática de serviços de experiência baseada na inovação e do desenvolvimento de competências orientadas por peritos. Abrimos discussões sobre a cooperação com os centros-piloto de bibliotecas, onde podemos trabalhar com as empresas-alvo para desenvolver serviços de lazer de forma orientada para o utilizador com os utilizadores finais das bibliotecas. As medidas são adaptadas aos pontos de partida dos diferentes grupos de operadores. Eles são divididos em três fóruns-chave, a saber:1. Demola: um processo de inovação lotado facilitado que atinge experiências de serviço e utiliza o modelo MINNO(R).2. Pitsaamo: um ponto de encontro para estudantes e empresários e uma plataforma de networking3. Seminário da rede: construção de uma rede ativa de cooperação para a internacionalização do CoINNOAlém disso, o projeto divulga ativamente a informação e integra os resultados obtidos nas atividades do ensino superior e na formação profissional dos docentes. O modelo operacional utiliza o conceito MINNO(R), que leva seis meses desde o desafio de desenvolvimento da empresa até a apresentação, teste, desenvolvimento adicional e introdução de soluções no mercado. Além disso, como parte do processo de conceção do serviço, o tema de todo o processo de design é o desafio da produção ecológica local na implementação de cada serviço de experiência com o objetivo de minimizar a pegada de carbono. O modelo MINNO(R) é ganza na inovação em massa, cujo núcleo é verdadeiros desafios de inovação das empresas e orientação energética estruturada de dezenas de alunos para resolver os desafios. O trabalho dos alunos é guiado por professores e provedores de desafios de negócios, e progride de ideias de massa através de pizza para o desenvolvimento colaborativo, pilotagem, desenvolvimento adicional e, em última análise, a introdução da inovação. O processo leva meses e é intensivo em mão de obra, mas ao mesmo tempo produz uma nova solução genuinamente testada para o desafio da inovação da empresa. O resultado final do projeto será o codesenvolvimento de serviços de experiência, com especial atenção para as baixas emissões de carbono. O objetivo do desenvolvimento de serviços é mover as empresas do autoemprego para carreiras em crescimento com o crescimento do volume de negócios. Além disso, acumula-se experiência com a participação dos utilizadores finais num ambiente urbano. O resultado indireto é o desenvolvimento de serviços de lazer que levem em conta os desejos e sonhos dos utentes finais, que aumentam o conforto da cidade. Devido à localização física do CoINNO, as atividades-piloto serão localizadas na área de Pasila em construção e em Arabianranta, cujo papel deve ser reforçado como uma concentração da economia criativa. A base fundamental para o crescimento em ambas as regiões é o desenvolvimento da conceção de serviços de experiência. Pasila e Arabianranta atuam como protótipos de qualquer cidade e os serviços de lazer resultantes são facilmente disseminados para outras culturas da cidade, incluindo internacionalmente. O projeto irá construir uma aliança multidimensional de intervenientes, composta por professores universitários e especialistas em design de serviços, estudantes universitários, gabinetes de ensaio de bibliotecas, empresários dispostos a crescer, residentes, visitantes e prestadores de serviços públicos de apoio ao empreendedorismo. Os principais organismos de execução são a Metropolia (a universidade de cultura mais multidisciplinar da Finlândia e o desenvolvimento educativo diversificado dos setores do bem-estar) e a Haaga-Helia (a maior Universidade Empresarial Finlandesa de Ciências Aplicadas, onde também os setores do desporto, nutrição, bem-estar e turismo). A cooperação é apoiada por parceiros de negócios que vêm através do processo MINNO® e da empresa Helsinki, bem como por representantes de utentes finais envolvidos na conceção de serviços no setor do lazer. Além disso, o projet... (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Det er Coinno. Gennem udviklingen af tjenester udvikles hjertefrekvensen for fritidssektoren inden for rammerne af innovationsprocessen MINNO(R), der fremmes af virksomheder i rekreative sektorer (kultur, sport, ernæring, wellness og turisme). Projektet vil forbedre samarbejdet mellem SMV'er i fritidssektoren og deres tjenester gennem en innovationsorienteret servicedesignproces med eksisterende og potentielle slutbrugere. Virksomheder, der leverer livsorienterede tjenesteydelser på SMV-området, er stærkt opdelt i store, ofte multinationale operatører og meget små virksomheder. Navnlig står små virksomheder over for den udfordring, der ligger i manglen på netværk og konstruktionen af produkter baseret på iværksætteres egne kreative idéer, som identificeret i forskellige undersøgelser. Især kvindelige iværksættere ansætter ofte sig selv, men har brug for støtte til deres vækstkarrierer. I dette projekt vil denne støtte blive ydet gennem peer-to-peer-netværk, fremme systematisk innovationsbaseret design af erfaringstjenester og ekspertdrevet kompetenceudvikling. Vi har indledt drøftelser om samarbejde med bibliotekernes pilotcentre, hvor vi kan samarbejde med målvirksomhederne om at udvikle fritidstjenester på en brugerorienteret måde med bibliotekernes slutbrugere. Foranstaltningerne er skræddersyet til udgangspunkterne for forskellige grupper af erhvervsdrivende. De er opdelt i tre centrale fora, nemlig:1. Demola: en faciliteret overfyldt innovationsproces, der når ud til serviceeksperimenter og anvender MINNO(R)-modellen.2. Pitsaamo: et mødested for studerende og iværksættere og en netværksplatform3. Netværksseminar: etablering af et aktivt samarbejdsnetværk med henblik på internationalisering af CoINNO. Desuden formidler projektet aktivt information og integrerer de opnåede resultater i aktiviteter inden for videregående uddannelse og erhvervsuddannelse af lærere. Driftsmodellen bruger MINNO(R) konceptet, som tager seks måneder fra virksomhedens udviklingsudfordring til præsentation, afprøvning, videreudvikling og markedsintroduktion af løsninger. Som led i servicedesignprocessen er temaet for hele designprocessen desuden udfordringen med økologisk lokal produktion i forbindelse med gennemførelsen af hver oplevelsestjeneste med det formål at minimere CO2-fodaftrykket. MINNO(R)-modellen er baseret på masseinnovation, hvis kerne er ægte innovationsudfordringer fra virksomheder og struktureret energiorientering af snesevis af studerende for at løse udfordringerne. De studerendes arbejde styres af undervisere og erhvervsudfordringsudbydere, og det skrider fra masseideer over pizza til samarbejdsudvikling, pilotprojekter, videreudvikling og i sidste ende indførelse af innovation. Processen tager måneder og er arbejdskraftintensiv, men samtidig skaber den en virkelig afprøvet ny løsning på virksomhedens innovationsudfordring. Slutresultatet af projektet vil være fællesudviklede erfaringstjenester med særlig vægt på kulstoffattige tjenester. Formålet med serviceudvikling er at flytte virksomheder fra selvstændige til vækstkarrierer med vækst i omsætningen. Derudover akkumuleres der erfaringer med inddragelse af slutbrugerne i et bymiljø. Det indirekte resultat er udviklingen af fritidstjenester, der tager hensyn til slutbrugernes ønsker og drømme, hvilket øger komforten i byen. På grund af den fysiske placering af CoINNO vil pilotaktiviteterne blive placeret i Pasila-området under opførelse og i Arabianranta, hvis rolle skal styrkes som en koncentration af den kreative økonomi. Det centrale grundlag for vækst i begge regioner er udviklingen af erfaringsservicedesign. Pasila og Arabianranta fungerer som prototyper fra enhver by, og de resulterende fritidstjenester formidles let til andre bykulturer, herunder internationalt. Projektet vil opbygge en flerdimensionel alliance af aktører bestående af universitetslærere og specialister inden for servicedesign, universitetsstuderende, biblioteksforsøgsskranker, iværksættere, der er villige til at vokse, beboere, besøgende og udbydere af offentlige støttetjenester til iværksætteri. De vigtigste gennemførelsesorganer er Metropolia (det mest tværfaglige kulturuniversitet i Finland og forskelligartet uddannelsesmæssig udvikling i velfærdssektorerne) og Haaga-Helia (det største finske erhvervsuniversitet for anvendt videnskab, hvor også sports-, ernærings-, wellness- og turismesektoren). Samarbejdet støttes af samarbejdspartnere, der kommer gennem MINNO®-processen og virksomheden Helsinki, samt repræsentanter for slutbrugere, der er involveret i servicedesign i fritidssektoren. Derudover vil projektet opbygge et aktivt netværk for at internationalisere CoINNO-modellen. (Danish)
12 August 2022
0 references
Nu știu ce să zic. Prin dezvoltarea serviciilor, ritmul cardiac pentru sectorul recreativ este dezvoltat în cadrul procesului de inovare MINNO(R) facilitat de companii din sectorul recreativ (sectorul culturii, sportului, nutriției, sănătății și turismului). Proiectul va îmbunătăți cooperarea dintre IMM-urile din sectorul de agrement și serviciile acestora printr-un proces de concepere a serviciilor orientate spre inovare, cu utilizatorii finali existenți și potențiali. Întreprinderile care furnizează servicii orientate spre viață în sectorul IMM-urilor sunt puternic împărțite în operatori mari, adesea multinaționale și întreprinderi foarte mici. În special, întreprinderile mici se confruntă cu provocarea reprezentată de lipsa rețelelor și de construcția de produse bazate pe propriile idei creative ale antreprenorilor, astfel cum au fost identificate în diverse studii. Femeile antreprenoare, în special, se angajează adesea ele însele, dar au nevoie de sprijin pentru carierele lor de creștere. În cadrul acestui proiect, acest sprijin va fi furnizat prin intermediul rețelelor inter pares, va facilita proiectarea sistematică a serviciilor bazate pe inovare și dezvoltarea competențelor bazate pe experți. Am deschis discuții privind cooperarea cu centrele-pilot ale bibliotecilor, unde putem colabora cu companiile țintă pentru a dezvolta servicii de agrement într-un mod orientat spre utilizator cu utilizatorii finali ai bibliotecilor. Măsurile sunt adaptate la punctele de plecare ale diferitelor grupuri de operatori. Ele sunt împărțite în trei foruri cheie, și anume:1. Demola: un proces de inovare aglomerat facilitat care ajunge la experimentele de service și utilizează modelul MINNO(R).2. Pitsaamo: un punct de întâlnire pentru studenți și antreprenori și o platformă de colaborare în rețea3. Seminar în rețea: construirea unei rețele de cooperare activă pentru internaționalizarea CoINNOÎn plus, proiectul difuzează în mod activ informații și integrează rezultatele obținute în activitățile de învățământ superior și formarea profesională a cadrelor didactice. Modelul de operare utilizează conceptul MINNO(R), care durează șase luni de la provocarea de dezvoltare a companiei până la prezentarea, testarea, dezvoltarea ulterioară și introducerea pe piață a soluțiilor. În plus, ca parte a procesului de proiectare a serviciilor, tema întregului proces de proiectare este provocarea producției locale ecologice în implementarea fiecărui serviciu de experiență, cu scopul de a reduce la minimum amprenta de carbon. Modelul MINNO(R) se bazează pe inovarea în masă, al cărei nucleu este provocările reale în materie de inovare din partea întreprinderilor și orientarea energetică structurată a zeci de studenți pentru a rezolva provocările. Activitatea studenților este ghidată de lectori și furnizori de provocări de afaceri și progresează de la idei de masă prin pizza la dezvoltare colaborativă, pilotare, dezvoltare ulterioară și, în cele din urmă, introducerea inovării. Procesul durează luni de zile și necesită o muncă intensivă, dar, în același timp, produce o soluție nouă cu adevărat încercată la provocarea în materie de inovare a companiei. Rezultatul final al proiectului va fi reprezentat de servicii de experiență co-dezvoltate, acordând o atenție deosebită reducerii emisiilor de dioxid de carbon. Scopul dezvoltării serviciilor este de a transfera întreprinderile de la activități independente la cariere în creștere, odată cu creșterea cifrei de afaceri. În plus, se acumulează experiență în ceea ce privește implicarea utilizatorilor finali într-un mediu urban. Rezultatul indirect este dezvoltarea serviciilor de agrement care iau în considerare dorințele și visele utilizatorilor finali, care sporesc confortul orașului. Datorită amplasării fizice a CoINNO, activitățile pilot vor fi situate în zona Pasila în construcție și în Arabianranta, al cărei rol urmează să fie consolidat ca o concentrare a economiei creative. Baza-cheie pentru creștere în ambele regiuni este dezvoltarea designului de servicii de experiență. Pasila și Arabianranta acționează ca prototipuri din orice oraș și serviciile de agrement rezultate sunt ușor diseminate în alte culturi ale orașelor, inclusiv la nivel internațional. Proiectul va construi o alianță multidimensională formată din profesori universitari și specialiști în design de servicii, studenți, birouri de testare a bibliotecilor, antreprenori care doresc să se dezvolte, rezidenți, vizitatori și furnizori de servicii publice de sprijin pentru antreprenoriat. Principalele organisme de implementare sunt Metropolia (cea mai multidisciplinară universitate de cultură din Finlanda și dezvoltarea educațională diversă a sectoarelor bunăstării) și Haaga-Helia (cea mai mare universitate finlandeză de științe aplicate de afaceri, unde, de asemenea, sectoarele sportului, nutriției, sănătății și turismului). Cooperarea este susținută de parteneri de afaceri care vin prin procesul MINNO® și de compania Helsinki, pr... (Romanian)
12 August 2022
0 references
Det är CoINNO. Genom utvecklingen av tjänster utvecklas hjärtfrekvensen för fritidssektorn inom ramen för innovationsprocessen MINNO(R) som underlättas av företag inom fritidssektorn (kultur, idrott, kost, välbefinnande och turism). Projektet kommer att förbättra samarbetet mellan små och medelstora företag inom fritidssektorn och deras tjänster genom en innovationsorienterad tjänstedesignprocess med befintliga och potentiella slutanvändare. Företag som tillhandahåller livsorienterade tjänster inom området små och medelstora företag är starkt uppdelade i stora, ofta multinationella och mycket små företag. I synnerhet står småföretagen inför utmaningen med bristen på nätverk och konstruktionen av produkter som bygger på företagares egna kreativa idéer, vilket identifierats i olika studier. I synnerhet kvinnliga företagare anställer ofta sig själva, men behöver stöd för sin tillväxtkarriär. I detta projekt kommer detta stöd att ges genom peer-to-peer-nätverk, underlättad systematisk innovationsbaserad erfarenhetsutveckling och expertdriven kompetensutveckling. Vi har inlett diskussioner om samarbete med bibliotekens pilotcenter, där vi kan arbeta med målföretagen för att utveckla fritidstjänster på ett användarorienterat sätt med bibliotekens slutanvändare. Åtgärderna är anpassade till utgångspunkterna för olika grupper av aktörer. De är indelade i tre viktiga forum, nämligen:1. Demola: en underlättad fullsatt innovationsprocess som når tjänsteexperiment och använder MINNO(R)-modellen.2. Pitsaamo: en mötesplats för studenter och entreprenörer och en nätverksplattform3. Nätverksseminarium: byggandet av ett aktivt samarbetsnätverk för internationalisering av CoINNOI projektet sprider dessutom aktivt information och integrerar de resultat som uppnåtts i den högre utbildningen och lärarnas yrkesutbildning. I verksamhetsmodellen används MINNO(R)-konceptet, som tar sex månader från bolagets utvecklingsutmaning till presentation, testning, vidareutveckling och marknadsintroduktion av lösningar. Som en del av servicedesignprocessen är temat för hela designprocessen utmaningen med ekologisk lokal produktion i genomförandet av varje upplevelsetjänst i syfte att minimera koldioxidavtrycket. MINNO(R)-modellen bygger på massinnovation, vars kärna är verkliga innovationsutmaningar från företag och strukturerad energiorientering av dussintals studenter för att lösa utmaningarna. Studenternas arbete styrs av föreläsare och affärsutmaningsleverantörer, och det fortskrider från massidéer genom pizza till samarbetsutveckling, pilotverksamhet, vidareutveckling och i slutändan införandet av innovation. Processen tar månader och är arbetsintensiv, men samtidigt ger den en genuint prövad ny lösning på företagets innovationsutmaning. Slutresultatet av projektet kommer att vara samutvecklade erfarenhetstjänster med särskild uppmärksamhet på låga koldioxidutsläpp. Syftet med tjänsteutvecklingen är att flytta företag från egenföretagande till tillväxtkarriär med ökad omsättning. Dessutom ackumuleras erfarenheter från slutanvändarnas deltagande i en stadsmiljö. Det indirekta resultatet är utvecklingen av fritidstjänster som tar hänsyn till slutanvändarnas önskemål och drömmar, vilket ökar bekvämligheten i staden. På grund av CoINNO:s fysiska läge kommer pilotverksamheten att placeras i Böle som håller på att byggas och i Arabianranta, vars roll ska stärkas som en koncentration av den kreativa ekonomin. Den viktigaste grunden för tillväxt i båda regionerna är utvecklingen av erfarenhetsutformning. Böle och Arabianranta fungerar som prototyper från alla städer och de resulterande fritidstjänsterna sprids lätt till andra stadskulturer, även internationellt. Projektet kommer att bygga upp en flerdimensionell allians av aktörer bestående av universitetslärare och servicedesignspecialister, universitetsstuderande, biblioteksprövningsdiskar, entreprenörer som är villiga att växa, invånare, besökare och leverantörer av offentliga stödtjänster för entreprenörskap. De viktigaste genomförandeorganen är Metropolia (det mest tvärvetenskapliga kulturuniversitetet i Finland och den varierande utbildningsutvecklingen inom välfärdssektorerna) och Haaga-Helia (det största yrkeshögskolan i Finland, där även idrotts-, närings-, hälso- och turismsektorerna). Samarbetet stöds av affärspartner som kommer genom MINNO®-processen och företaget Helsingfors samt företrädare för slutanvändare som är involverade i tjänstedesign inom fritidssektorn. Dessutom kommer projektet att bygga upp ett aktivt nätverk för att internationalisera CoINNO-modellen. (Swedish)
12 August 2022
0 references