Viktor Lénárt is a private entrepreneur — creating and operating a home furnishing webshop (Q3937112): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in es: Adding Spanish translations) |
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.0925441827770963) |
||||||||||||||
(10 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
label / et | label / et | ||||||||||||||
Viktor Lénárt on eraettevõte – kodusisustuse veebipoodi loomine ja käitamine | |||||||||||||||
label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Viktor Lénįrt yra privatus verslininkas, kuriantis ir valdantis namų baldų internetinę parduotuvę | |||||||||||||||
label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Viktor Lénárt je privatni poduzetnik – kreiranje i vođenje web shopa za uređenje doma | |||||||||||||||
label / el | label / el | ||||||||||||||
Ο Viktor Lénárt είναι ένας ιδιωτικός επιχειρηματίας — δημιουργώντας και λειτουργώντας ένα webshop οικιακής επίπλωσης | |||||||||||||||
label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Viktor Lénárt je súkromný podnikateľ – vytvára a prevádzkuje internetový obchod s domácim vybavením | |||||||||||||||
label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Viktor Lénárt on yksityinen yrittäjä – kodin sisustuksen verkkokaupan luominen ja ylläpito | |||||||||||||||
label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Viktor Lénárt jest prywatnym przedsiębiorcą – tworzeniem i prowadzeniem sklepu z wyposażeniem domowym | |||||||||||||||
label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Viktor Lénárt je soukromý podnikatel – vytváří a provozuje internetový obchod s bytovým vybavením | |||||||||||||||
label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Viktor Lénárt ir privātuzņēmējs — mājas iekārtošanas interneta veikala izveide un ekspluatācija | |||||||||||||||
label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Is fiontraí príobháideach é Viktor Lénárt — ag cruthú agus ag feidhmiú siopa gréasáin a sholáthraíonn teach | |||||||||||||||
label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Viktor Lénárt je zasebni podjetnik – ustvarjanje in upravljanje spletne trgovine za domačo opremo | |||||||||||||||
label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Viktor Lénárt е частен предприемач — създаване и управление на уеб магазин за обзавеждане на дома | |||||||||||||||
label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Viktor Lénárt huwa imprenditur privat — il-ħolqien u t-tħaddim ta’ ħanut web tal-għamara tad-dar | |||||||||||||||
label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Viktor Lénárt é um empreendedor privado — criando e operando uma loja online de mobiliário doméstico | |||||||||||||||
label / da | label / da | ||||||||||||||
Viktor Lénárt er en privat iværksætter — skabe og drive en boligindretning webshop | |||||||||||||||
label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Viktor Lénárt este un antreprenor privat – crearea și operarea unui magazin web de mobilier | |||||||||||||||
label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Viktor Lénárt är en privat entreprenör – skapa och driva en heminredning webshop | |||||||||||||||
description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3937112 в Унгария | |||||||||||||||
description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3937112 u Mađarskoj | |||||||||||||||
description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3937112 Magyarországon | |||||||||||||||
description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3937112 v Maďarsku | |||||||||||||||
description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3937112 i Ungarn | |||||||||||||||
description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3937112 in Hongarije | |||||||||||||||
description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3937112 Ungaris | |||||||||||||||
description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3937112 Unkarissa | |||||||||||||||
description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3937112 en Hongrie | |||||||||||||||
description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3937112 in Ungarn | |||||||||||||||
description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3937112 στην Ουγγαρία | |||||||||||||||
description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3937112 san Ungáir | |||||||||||||||
description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3937112 in Ungheria | |||||||||||||||
description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3937112 Ungārijā | |||||||||||||||
description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3937112 Vengrijoje | |||||||||||||||
description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3937112 fl-Ungerija | |||||||||||||||
description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3937112 na Węgrzech | |||||||||||||||
description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3937112 na Hungria | |||||||||||||||
description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3937112 în Ungaria | |||||||||||||||
description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3937112 v Maďarsku | |||||||||||||||
description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3937112 na Madžarskem | |||||||||||||||
description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3937112 en Hungría | |||||||||||||||
description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3937112 i Ungern | |||||||||||||||
Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / co-financing rate: 77.399685 percent / rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 3,323,166 forint / rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 9,189.25 Euro / rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution: 9,189.25 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 9,189.25 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / budget: 11,736.811 Euro / rank | |||||||||||||||
Property / budget: 11,736.811 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / budget: 11,736.811 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / budget: 4,293,496.124 forint / rank | |||||||||||||||
Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
Property / contained in Local Administrative Unit: Derecske / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Lénárt Viktor vagyok, 30 éves, jelenleg regisztrált álláskereső. Rendelkezem érettségi bizonyítvánnyal, valamint 2013. évben elvégeztem egy minősített pályázatírói képzést. Dolgoztam 2010. évben Derecske Falugazdász Irodában, dolgoztam 2011. évben Derecske Szociális Otthon intézményében éjszakai őrként, 2012. évben Debrecen Kormányhivatal Munkavédelmi Osztályán voltam Ügyintéző, 2013. évben pedig a Derecskei Kormányhivatal Falugazdász Irodában dolgoztam adminisztrátorként. A gyakori munkahely változtatásokból be kellett látnom, hogy nem volt számomra ideális egyik szakterület sem, személyemhez jobban tudtam már alkalmazottként is elképzelni a vállalkozói életformát, ahol a képességeim és a befektetett munka arányában leszek képes jövedelmet szerezni. Pályázatom megvalósításával egy komplex programmal fejlesztendő településen, Derecskén tervezem kialakítani, és az egyéni vállalkozás cégforma mellett döntöttem. A fejlesztésem során kialakítandó tevékenység webáruház működtetése jellemzően lakberendezési tárgyak termékeköreivel, úgy mint ágyak, polcok, székek, asztalok, cipőtárolók, martacok, egyéb lakberendezési tárgyak. Manapság nagyon népszerű a webáruházak kialakításának ötlete már működő vállalkozások esetében is, ezért kutatnom kellett a hazai statisztikai kimutatásokat és a Magyarországnál fejlettebb országok példáit annak érdekében hogy megtudjam, van-e a vállalkozási elképzelésemnek gazdasági megalapozottsága. Azt tapasztaltam, hogy Magyarországon az Internetes vásárlás messze elmarad a fejlettebb államok statisztikáihoz képest, és Magyarországon éppen most van kiépülőben a legnagyobb intenzitással a webáruházas kereskedelmi hálózat, mind a lakosság, mind pedig a vállalkozások (pl.: építőipari vállalkozások egyes beépítendő anyagokat is olcsóbban vesznek meg webáruházakból, mint Tüzép telepeken) körében az elfogadottság és a bizalom is kezd kialakulni, ezért a robbanásszerű fejlődés még csak most kezdődik, ezért teljesen időszerű igényeken alapul vállalkozási elképzelésem! A vállalkozási elképzelésem előkészítési szakaszában nagyon sok webáruház működését tanulmányoztam, és végül a Dropshipping üzleti modell mellett döntöttem. A Dropshipping szolgáltatás lényege, hogy egy velem szerződésben álló nagykereskedő, terveim szerint a BigBuy számára továbbítom a webáruházamban hozzám érkezett megrendeléseket. A modell lényege, hogy a nagykereskedő készíti el és szállítja a vevőnek a megrendeléseket, így nem szükséges raktárat fenntartanom, illetve árukészletbe beruháznom. Ez különösen fontos pontja az egész üzleti elképzelésemnek, ugyanis a raktárkészlettel rendelkező versenytársakkal szemben így fel tudom venni a versenyt már a működésem kezdeti időszakában is. Következő döntéselőkészítési szempont volt esetemben a legalkalmasabb adózási forma kiválasztása. Ennek eldöntéséhez szakembert kellett bevonnom a helyes döntés meghozatalához, ezért könyvelő - adózási tanácsadó segítségét kértem. Tanácsára kezdetben, egészen addig amíg a vállalkozásom árbevétele nem haladja meg az évi 12 millió Ft mértéket, a leggazdaságosabb a KATA adózási forma. Abban az esetben pedig, ha a vállalkozásom kinövi ennek mértékét, akkor kell majd csak áttérnem az SZJA-s adózási formára. CÉLCSOPORT megválasztása: a legszélesebb lakossági vevőkört kívánom elérni szolgáltatásaimmal, ezért olyan termékkört választottam, ami minden háztartást érint, így kezdetben széles körű kereslettel rendelkező konvencionális bútorok értékesítését tervezem, majd a kereslet függvényében bővítem az értékesítendő termékek palettáját. Emellett a termékkör kialakításánál az volt a célom, hogy ne egy konkrét vásárlóerőt célozzak meg, inkább a problémákra keresem a választ, jövedelmi helyzettől függetlenül, ezért a tervezett termékkörnek az árfekvését tágra fogom tervezni, az alacsony árkategóriás lakberendezési tárgyaktól a prémiumig minden megtalálható lesz a webáruházamban.Területileg az egész országra kiterjed az értékesítés. mivel a termékek szállítását a nagykereskedő cég végzi, melynek kiterjedt kiszállítói hálózata van egész Európa területén. Tekintettel arra, hogy az üzleti modellemben nagyon alacsonyak a fix költségek (nem tervezek alkalmazottat a kezdeti időszakra, nem kell beruháznom árukészletbe, illetve nem kell raktárat fenntartanom), a vállalkozói kivét és a forgalomtól függő változó költségek, illetve marketing költségek csökkentik csak a vállalkozásom eredményét. Ennek hatására gyors növekedésre számítok. Rövid távú célom, hogy az első év végére a személyes jövedelmem elérje a 7 500 000 Ft-ot. Hosszú távon, a harmadik év végére kitűzött célom pedig, hogy a személyes jövedelmem elérje a 9 000 000 Ft-ot. A vállalkozás indításához szükséges eszközök a laptop és a nyomtató beszerzése a tervek alapján 312 166 Ft-ot tett ki, a 3 db árajánlat beérkezése után azonban ezek együttes összege 302 000 Ft-ra csökkent. Továbbá a költségek között jelentős tételt képez a webshop oldal készítése és a működtetéséhez elengedhetetlen domain név. (Hungarian) | |||||||||||||||
Property / summary: Lénárt Viktor vagyok, 30 éves, jelenleg regisztrált álláskereső. Rendelkezem érettségi bizonyítvánnyal, valamint 2013. évben elvégeztem egy minősített pályázatírói képzést. Dolgoztam 2010. évben Derecske Falugazdász Irodában, dolgoztam 2011. évben Derecske Szociális Otthon intézményében éjszakai őrként, 2012. évben Debrecen Kormányhivatal Munkavédelmi Osztályán voltam Ügyintéző, 2013. évben pedig a Derecskei Kormányhivatal Falugazdász Irodában dolgoztam adminisztrátorként. A gyakori munkahely változtatásokból be kellett látnom, hogy nem volt számomra ideális egyik szakterület sem, személyemhez jobban tudtam már alkalmazottként is elképzelni a vállalkozói életformát, ahol a képességeim és a befektetett munka arányában leszek képes jövedelmet szerezni. Pályázatom megvalósításával egy komplex programmal fejlesztendő településen, Derecskén tervezem kialakítani, és az egyéni vállalkozás cégforma mellett döntöttem. A fejlesztésem során kialakítandó tevékenység webáruház működtetése jellemzően lakberendezési tárgyak termékeköreivel, úgy mint ágyak, polcok, székek, asztalok, cipőtárolók, martacok, egyéb lakberendezési tárgyak. Manapság nagyon népszerű a webáruházak kialakításának ötlete már működő vállalkozások esetében is, ezért kutatnom kellett a hazai statisztikai kimutatásokat és a Magyarországnál fejlettebb országok példáit annak érdekében hogy megtudjam, van-e a vállalkozási elképzelésemnek gazdasági megalapozottsága. Azt tapasztaltam, hogy Magyarországon az Internetes vásárlás messze elmarad a fejlettebb államok statisztikáihoz képest, és Magyarországon éppen most van kiépülőben a legnagyobb intenzitással a webáruházas kereskedelmi hálózat, mind a lakosság, mind pedig a vállalkozások (pl.: építőipari vállalkozások egyes beépítendő anyagokat is olcsóbban vesznek meg webáruházakból, mint Tüzép telepeken) körében az elfogadottság és a bizalom is kezd kialakulni, ezért a robbanásszerű fejlődés még csak most kezdődik, ezért teljesen időszerű igényeken alapul vállalkozási elképzelésem! A vállalkozási elképzelésem előkészítési szakaszában nagyon sok webáruház működését tanulmányoztam, és végül a Dropshipping üzleti modell mellett döntöttem. A Dropshipping szolgáltatás lényege, hogy egy velem szerződésben álló nagykereskedő, terveim szerint a BigBuy számára továbbítom a webáruházamban hozzám érkezett megrendeléseket. A modell lényege, hogy a nagykereskedő készíti el és szállítja a vevőnek a megrendeléseket, így nem szükséges raktárat fenntartanom, illetve árukészletbe beruháznom. Ez különösen fontos pontja az egész üzleti elképzelésemnek, ugyanis a raktárkészlettel rendelkező versenytársakkal szemben így fel tudom venni a versenyt már a működésem kezdeti időszakában is. Következő döntéselőkészítési szempont volt esetemben a legalkalmasabb adózási forma kiválasztása. Ennek eldöntéséhez szakembert kellett bevonnom a helyes döntés meghozatalához, ezért könyvelő - adózási tanácsadó segítségét kértem. Tanácsára kezdetben, egészen addig amíg a vállalkozásom árbevétele nem haladja meg az évi 12 millió Ft mértéket, a leggazdaságosabb a KATA adózási forma. Abban az esetben pedig, ha a vállalkozásom kinövi ennek mértékét, akkor kell majd csak áttérnem az SZJA-s adózási formára. CÉLCSOPORT megválasztása: a legszélesebb lakossági vevőkört kívánom elérni szolgáltatásaimmal, ezért olyan termékkört választottam, ami minden háztartást érint, így kezdetben széles körű kereslettel rendelkező konvencionális bútorok értékesítését tervezem, majd a kereslet függvényében bővítem az értékesítendő termékek palettáját. Emellett a termékkör kialakításánál az volt a célom, hogy ne egy konkrét vásárlóerőt célozzak meg, inkább a problémákra keresem a választ, jövedelmi helyzettől függetlenül, ezért a tervezett termékkörnek az árfekvését tágra fogom tervezni, az alacsony árkategóriás lakberendezési tárgyaktól a prémiumig minden megtalálható lesz a webáruházamban.Területileg az egész országra kiterjed az értékesítés. mivel a termékek szállítását a nagykereskedő cég végzi, melynek kiterjedt kiszállítói hálózata van egész Európa területén. Tekintettel arra, hogy az üzleti modellemben nagyon alacsonyak a fix költségek (nem tervezek alkalmazottat a kezdeti időszakra, nem kell beruháznom árukészletbe, illetve nem kell raktárat fenntartanom), a vállalkozói kivét és a forgalomtól függő változó költségek, illetve marketing költségek csökkentik csak a vállalkozásom eredményét. Ennek hatására gyors növekedésre számítok. Rövid távú célom, hogy az első év végére a személyes jövedelmem elérje a 7 500 000 Ft-ot. Hosszú távon, a harmadik év végére kitűzött célom pedig, hogy a személyes jövedelmem elérje a 9 000 000 Ft-ot. A vállalkozás indításához szükséges eszközök a laptop és a nyomtató beszerzése a tervek alapján 312 166 Ft-ot tett ki, a 3 db árajánlat beérkezése után azonban ezek együttes összege 302 000 Ft-ra csökkent. Továbbá a költségek között jelentős tételt képez a webshop oldal készítése és a működtetéséhez elengedhetetlen domain név. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
I am Viktor Lénárt, 30 years old, currently registered as a jobseeker. I hold a Baccalaureate certificate and in 2013 I completed a qualified competition writing training. In 2010 I worked in Derecske Village Economist’s Office, in 2011 I worked at Derecske’s Social Home as a night guard, in 2012 I was Administrator at the Department of Occupational Protection of the Government Office of Debrecen, and in 2013 I worked as an administrator at the Derecske Government Office of Village Economists. As a result of the frequent changes in the workplace, I realised that it was not ideal for me in any of the fields of expertise, and I was better able to imagine as an employee a form of entrepreneurial life, where I would be able to earn income in proportion to my skills and the work I invested. With the implementation of my application, I plan to develop a complex program in Derecske, and I decided on the form of the sole enterprise. The activity to be developed in the course of my development is typically the operation of a webshop with products of furnishings, such as beds, shelves, chairs, tables, shoe storages, martacs and other furnishings. Nowadays, the idea of creating ecommerce stores is also very popular in the case of existing businesses, so I had to research the Hungarian statistical statements and the examples of more developed countries than Hungary in order to find out if my business idea is economically sound. I have found that Internet shopping in Hungary is far below the statistics of the more developed countries, and the online retail network, both the population and businesses (e.g.: construction companies buy some materials from webshops cheaper than in Tüzép settlements), acceptance and trust are also starting to develop, therefore the explosional development is just beginning, so my business idea is based on completely timely needs! During the preparation phase of my business idea, I studied the operation of a lot of webshops and finally decided on Dropshipping business model. The essence of the Dropshipping service is that a wholesaler contracted with me, according to my plans, will forward to BigBuy the orders received by me in my webshop. The essence of the model is that the wholesaler prepares and delivers the orders to the customer, so it is not necessary to maintain a warehouse or invest in stock. This is a particularly important point in my entire business vision, as I can compete with competitors with stocks even in the initial period of my operation. The next aspect of the preparation of decisions was the choice of the most appropriate form of taxation in my case. To decide this, I had to involve a specialist to make the right decision, so I asked for the help of an accountant — tax advisor. At your advice, the most economical form of taxation is KATA taxation, until the turnover of my business does not exceed HUF 12 million per year. And in the event that my business grows up, I will only have to move to the form of taxation of the SZJA. Choice of target group: I want to reach the widest range of customers with my services, so I chose a range of products that affect all households, so I initially plan to sell conventional furniture with wide demand and then expand the range of products to be sold depending on demand. In addition, when designing the product scope, my goal was not to target a specific purchasing power, but rather to address the problems, regardless of the income situation, so I will plan the pricing of the planned product range wide, from low-priced home furnishings to premiums, everything will be found in my online store.Turthermore, sales cover the whole country. Because the products are shipped by the wholesaler, which has an extensive distribution network throughout Europe. Given that the fixed costs in my business model are very low (I do not plan an employee for the initial period, I do not have to invest in stock or keep a warehouse), the business withdrawal and the variable costs and marketing costs related to turnover reduce only the results of my business. As a result, I expect a rapid increase. My short-term goal is to make my personal income reach HUF 7 500 000 by the end of the first year. In the long run, by the end of the third year, my goal is to make my personal income reach HUF 9 000 000. According to the plans, the purchase of the equipment needed for the start-up of the laptop and the printer amounted to 312 166 HUF, but after the receipt of the 3 quotes, the combined amount of the equipment was reduced to HUF 302 000. Furthermore, among the costs, the domain name, which is essential for the creation of the webshop page and its operation, is a significant item. (English) | |||||||||||||||
Property / summary: I am Viktor Lénárt, 30 years old, currently registered as a jobseeker. I hold a Baccalaureate certificate and in 2013 I completed a qualified competition writing training. In 2010 I worked in Derecske Village Economist’s Office, in 2011 I worked at Derecske’s Social Home as a night guard, in 2012 I was Administrator at the Department of Occupational Protection of the Government Office of Debrecen, and in 2013 I worked as an administrator at the Derecske Government Office of Village Economists. As a result of the frequent changes in the workplace, I realised that it was not ideal for me in any of the fields of expertise, and I was better able to imagine as an employee a form of entrepreneurial life, where I would be able to earn income in proportion to my skills and the work I invested. With the implementation of my application, I plan to develop a complex program in Derecske, and I decided on the form of the sole enterprise. The activity to be developed in the course of my development is typically the operation of a webshop with products of furnishings, such as beds, shelves, chairs, tables, shoe storages, martacs and other furnishings. Nowadays, the idea of creating ecommerce stores is also very popular in the case of existing businesses, so I had to research the Hungarian statistical statements and the examples of more developed countries than Hungary in order to find out if my business idea is economically sound. I have found that Internet shopping in Hungary is far below the statistics of the more developed countries, and the online retail network, both the population and businesses (e.g.: construction companies buy some materials from webshops cheaper than in Tüzép settlements), acceptance and trust are also starting to develop, therefore the explosional development is just beginning, so my business idea is based on completely timely needs! During the preparation phase of my business idea, I studied the operation of a lot of webshops and finally decided on Dropshipping business model. The essence of the Dropshipping service is that a wholesaler contracted with me, according to my plans, will forward to BigBuy the orders received by me in my webshop. The essence of the model is that the wholesaler prepares and delivers the orders to the customer, so it is not necessary to maintain a warehouse or invest in stock. This is a particularly important point in my entire business vision, as I can compete with competitors with stocks even in the initial period of my operation. The next aspect of the preparation of decisions was the choice of the most appropriate form of taxation in my case. To decide this, I had to involve a specialist to make the right decision, so I asked for the help of an accountant — tax advisor. At your advice, the most economical form of taxation is KATA taxation, until the turnover of my business does not exceed HUF 12 million per year. And in the event that my business grows up, I will only have to move to the form of taxation of the SZJA. Choice of target group: I want to reach the widest range of customers with my services, so I chose a range of products that affect all households, so I initially plan to sell conventional furniture with wide demand and then expand the range of products to be sold depending on demand. In addition, when designing the product scope, my goal was not to target a specific purchasing power, but rather to address the problems, regardless of the income situation, so I will plan the pricing of the planned product range wide, from low-priced home furnishings to premiums, everything will be found in my online store.Turthermore, sales cover the whole country. Because the products are shipped by the wholesaler, which has an extensive distribution network throughout Europe. Given that the fixed costs in my business model are very low (I do not plan an employee for the initial period, I do not have to invest in stock or keep a warehouse), the business withdrawal and the variable costs and marketing costs related to turnover reduce only the results of my business. As a result, I expect a rapid increase. My short-term goal is to make my personal income reach HUF 7 500 000 by the end of the first year. In the long run, by the end of the third year, my goal is to make my personal income reach HUF 9 000 000. According to the plans, the purchase of the equipment needed for the start-up of the laptop and the printer amounted to 312 166 HUF, but after the receipt of the 3 quotes, the combined amount of the equipment was reduced to HUF 302 000. Furthermore, among the costs, the domain name, which is essential for the creation of the webshop page and its operation, is a significant item. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: I am Viktor Lénárt, 30 years old, currently registered as a jobseeker. I hold a Baccalaureate certificate and in 2013 I completed a qualified competition writing training. In 2010 I worked in Derecske Village Economist’s Office, in 2011 I worked at Derecske’s Social Home as a night guard, in 2012 I was Administrator at the Department of Occupational Protection of the Government Office of Debrecen, and in 2013 I worked as an administrator at the Derecske Government Office of Village Economists. As a result of the frequent changes in the workplace, I realised that it was not ideal for me in any of the fields of expertise, and I was better able to imagine as an employee a form of entrepreneurial life, where I would be able to earn income in proportion to my skills and the work I invested. With the implementation of my application, I plan to develop a complex program in Derecske, and I decided on the form of the sole enterprise. The activity to be developed in the course of my development is typically the operation of a webshop with products of furnishings, such as beds, shelves, chairs, tables, shoe storages, martacs and other furnishings. Nowadays, the idea of creating ecommerce stores is also very popular in the case of existing businesses, so I had to research the Hungarian statistical statements and the examples of more developed countries than Hungary in order to find out if my business idea is economically sound. I have found that Internet shopping in Hungary is far below the statistics of the more developed countries, and the online retail network, both the population and businesses (e.g.: construction companies buy some materials from webshops cheaper than in Tüzép settlements), acceptance and trust are also starting to develop, therefore the explosional development is just beginning, so my business idea is based on completely timely needs! During the preparation phase of my business idea, I studied the operation of a lot of webshops and finally decided on Dropshipping business model. The essence of the Dropshipping service is that a wholesaler contracted with me, according to my plans, will forward to BigBuy the orders received by me in my webshop. The essence of the model is that the wholesaler prepares and delivers the orders to the customer, so it is not necessary to maintain a warehouse or invest in stock. This is a particularly important point in my entire business vision, as I can compete with competitors with stocks even in the initial period of my operation. The next aspect of the preparation of decisions was the choice of the most appropriate form of taxation in my case. To decide this, I had to involve a specialist to make the right decision, so I asked for the help of an accountant — tax advisor. At your advice, the most economical form of taxation is KATA taxation, until the turnover of my business does not exceed HUF 12 million per year. And in the event that my business grows up, I will only have to move to the form of taxation of the SZJA. Choice of target group: I want to reach the widest range of customers with my services, so I chose a range of products that affect all households, so I initially plan to sell conventional furniture with wide demand and then expand the range of products to be sold depending on demand. In addition, when designing the product scope, my goal was not to target a specific purchasing power, but rather to address the problems, regardless of the income situation, so I will plan the pricing of the planned product range wide, from low-priced home furnishings to premiums, everything will be found in my online store.Turthermore, sales cover the whole country. Because the products are shipped by the wholesaler, which has an extensive distribution network throughout Europe. Given that the fixed costs in my business model are very low (I do not plan an employee for the initial period, I do not have to invest in stock or keep a warehouse), the business withdrawal and the variable costs and marketing costs related to turnover reduce only the results of my business. As a result, I expect a rapid increase. My short-term goal is to make my personal income reach HUF 7 500 000 by the end of the first year. In the long run, by the end of the third year, my goal is to make my personal income reach HUF 9 000 000. According to the plans, the purchase of the equipment needed for the start-up of the laptop and the printer amounted to 312 166 HUF, but after the receipt of the 3 quotes, the combined amount of the equipment was reduced to HUF 302 000. Furthermore, among the costs, the domain name, which is essential for the creation of the webshop page and its operation, is a significant item. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 8 February 2022
| |||||||||||||||
Property / summary: I am Viktor Lénárt, 30 years old, currently registered as a jobseeker. I hold a Baccalaureate certificate and in 2013 I completed a qualified competition writing training. In 2010 I worked in Derecske Village Economist’s Office, in 2011 I worked at Derecske’s Social Home as a night guard, in 2012 I was Administrator at the Department of Occupational Protection of the Government Office of Debrecen, and in 2013 I worked as an administrator at the Derecske Government Office of Village Economists. As a result of the frequent changes in the workplace, I realised that it was not ideal for me in any of the fields of expertise, and I was better able to imagine as an employee a form of entrepreneurial life, where I would be able to earn income in proportion to my skills and the work I invested. With the implementation of my application, I plan to develop a complex program in Derecske, and I decided on the form of the sole enterprise. The activity to be developed in the course of my development is typically the operation of a webshop with products of furnishings, such as beds, shelves, chairs, tables, shoe storages, martacs and other furnishings. Nowadays, the idea of creating ecommerce stores is also very popular in the case of existing businesses, so I had to research the Hungarian statistical statements and the examples of more developed countries than Hungary in order to find out if my business idea is economically sound. I have found that Internet shopping in Hungary is far below the statistics of the more developed countries, and the online retail network, both the population and businesses (e.g.: construction companies buy some materials from webshops cheaper than in Tüzép settlements), acceptance and trust are also starting to develop, therefore the explosional development is just beginning, so my business idea is based on completely timely needs! During the preparation phase of my business idea, I studied the operation of a lot of webshops and finally decided on Dropshipping business model. The essence of the Dropshipping service is that a wholesaler contracted with me, according to my plans, will forward to BigBuy the orders received by me in my webshop. The essence of the model is that the wholesaler prepares and delivers the orders to the customer, so it is not necessary to maintain a warehouse or invest in stock. This is a particularly important point in my entire business vision, as I can compete with competitors with stocks even in the initial period of my operation. The next aspect of the preparation of decisions was the choice of the most appropriate form of taxation in my case. To decide this, I had to involve a specialist to make the right decision, so I asked for the help of an accountant — tax advisor. At your advice, the most economical form of taxation is KATA taxation, until the turnover of my business does not exceed HUF 12 million per year. And in the event that my business grows up, I will only have to move to the form of taxation of the SZJA. Choice of target group: I want to reach the widest range of customers with my services, so I chose a range of products that affect all households, so I initially plan to sell conventional furniture with wide demand and then expand the range of products to be sold depending on demand. In addition, when designing the product scope, my goal was not to target a specific purchasing power, but rather to address the problems, regardless of the income situation, so I will plan the pricing of the planned product range wide, from low-priced home furnishings to premiums, everything will be found in my online store.Turthermore, sales cover the whole country. Because the products are shipped by the wholesaler, which has an extensive distribution network throughout Europe. Given that the fixed costs in my business model are very low (I do not plan an employee for the initial period, I do not have to invest in stock or keep a warehouse), the business withdrawal and the variable costs and marketing costs related to turnover reduce only the results of my business. As a result, I expect a rapid increase. My short-term goal is to make my personal income reach HUF 7 500 000 by the end of the first year. In the long run, by the end of the third year, my goal is to make my personal income reach HUF 9 000 000. According to the plans, the purchase of the equipment needed for the start-up of the laptop and the printer amounted to 312 166 HUF, but after the receipt of the 3 quotes, the combined amount of the equipment was reduced to HUF 302 000. Furthermore, among the costs, the domain name, which is essential for the creation of the webshop page and its operation, is a significant item. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.0925441827770963
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Je suis Viktor Lénárt, 30 ans, actuellement inscrit comme demandeur d’emploi. Je suis titulaire d’un certificat de Baccalauréat et en 2013 j’ai suivi une formation de rédaction de concours qualifiée. En 2010, j’ai travaillé au bureau de Derecske Village Economist, en 2011, j’ai travaillé à la maison sociale de Derecske comme gardien de nuit, en 2012 j’ai été administrateur au Département de la protection professionnelle de l’Office gouvernemental de Debrecen, et en 2013 j’ai travaillé comme administrateur au Bureau des économistes villageois de Derecske. En raison des changements fréquents sur le lieu de travail, je me suis rendu compte qu’il n’était pas idéal pour moi dans aucun des domaines d’expertise, et j’étais mieux en mesure d’imaginer en tant qu’employé une forme de vie entrepreneuriale, où je pourrais gagner un revenu proportionnel à mes compétences et le travail que j’ai investi. Avec la mise en œuvre de mon application, j’ai l’intention de développer un programme complexe à Derecske, et j’ai décidé de la forme de l’entreprise unique. L’activité à développer au cours de mon développement est généralement le fonctionnement d’une boutique en ligne avec des produits d’ameublement, tels que des lits, des étagères, des chaises, des tables, des rangements pour chaussures, des martacs et d’autres meubles. Aujourd’hui, l’idée de créer des magasins de commerce électronique est également très populaire dans le cas des entreprises existantes, donc j’ai dû étudier les relevés statistiques hongrois et les exemples de pays plus développés que la Hongrie afin de savoir si mon idée d’entreprise est économiquement saine. J’ai constaté que les achats sur Internet en Hongrie sont bien en deçà des statistiques des pays les plus développés et du réseau de vente au détail en ligne, tant de la population que des entreprises (par exemple: les entreprises de construction achètent certains matériaux dans les boutiques en ligne moins cher que dans les colonies de Tüzép), l’acceptation et la confiance commencent également à se développer, donc le développement explosionnel ne fait que commencer, donc mon idée d’affaires est basée sur des besoins complètement opportuns! Au cours de la phase de préparation de mon idée d’entreprise, j’ai étudié le fonctionnement d’un grand nombre de boutiques en ligne et j’ai finalement décidé de modèle commercial Dropshipping. L’essence du service Dropshipping est qu’un grossiste contracté avec moi, selon mes plans, transmettra à BigBuy les commandes que j’ai reçues dans ma boutique en ligne. L’essence du modèle est que le grossiste prépare et livre les commandes au client, de sorte qu’il n’est pas nécessaire de maintenir un entrepôt ou d’investir en stock. C’est un point particulièrement important dans ma vision d’entreprise, car je peux concurrencer les concurrents avec des actions, même au cours de la période initiale de mon activité. L’aspect suivant de la préparation des décisions a été le choix de la forme d’imposition la plus appropriée dans mon cas. Pour décider de cela, j’ai dû faire appel à un spécialiste pour prendre la bonne décision, alors j’ai demandé l’aide d’un comptable — conseiller fiscal. À votre avis, la forme d’imposition la plus économique est celle de la KATA, jusqu’à ce que le chiffre d’affaires de mon entreprise ne dépasse pas 12 millions de HUF par an. Et dans le cas où mon entreprise se développerait, je n’aurai qu’à passer à la forme d’imposition de la SZJA. Choix du groupe cible: Je veux atteindre la plus large gamme de clients avec mes services, donc j’ai choisi une gamme de produits qui touchent tous les ménages, donc j’ai d’abord prévu de vendre des meubles conventionnels avec une grande demande, puis d’élargir la gamme de produits à vendre en fonction de la demande. En outre, lors de la conception de la définition du produit, mon objectif n’était pas de cibler un pouvoir d’achat spécifique, mais plutôt d’aborder les problèmes, quelle que soit la situation des revenus, de sorte que je planifierai le prix de la gamme de produits prévue, de l’ameublement à la maison à bas prix aux primes, tout sera trouvé dans ma boutique en ligne.En outre, les ventes couvrent l’ensemble du pays. Parce que les produits sont expédiés par le grossiste, qui dispose d’un vaste réseau de distribution dans toute l’Europe. Étant donné que les coûts fixes de mon modèle d’entreprise sont très faibles (je ne planifie pas un employé pour la période initiale, je n’ai pas besoin d’investir en stock ou de garder un entrepôt), le retrait d’entreprise et les coûts variables et les coûts de commercialisation liés au chiffre d’affaires réduisent seulement les résultats de mon entreprise. Par conséquent, je m’attends à une augmentation rapide. Mon objectif à court terme est de faire en sorte que mon revenu personnel atteigne 7 500 000 HUF d’ici la fin de la première année. À long terme, d’ici la fin de la troisième année, mon objectif est de faire en sorte que mon revenu personnel atteigne... (French) | |||||||||||||||
Property / summary: Je suis Viktor Lénárt, 30 ans, actuellement inscrit comme demandeur d’emploi. Je suis titulaire d’un certificat de Baccalauréat et en 2013 j’ai suivi une formation de rédaction de concours qualifiée. En 2010, j’ai travaillé au bureau de Derecske Village Economist, en 2011, j’ai travaillé à la maison sociale de Derecske comme gardien de nuit, en 2012 j’ai été administrateur au Département de la protection professionnelle de l’Office gouvernemental de Debrecen, et en 2013 j’ai travaillé comme administrateur au Bureau des économistes villageois de Derecske. En raison des changements fréquents sur le lieu de travail, je me suis rendu compte qu’il n’était pas idéal pour moi dans aucun des domaines d’expertise, et j’étais mieux en mesure d’imaginer en tant qu’employé une forme de vie entrepreneuriale, où je pourrais gagner un revenu proportionnel à mes compétences et le travail que j’ai investi. Avec la mise en œuvre de mon application, j’ai l’intention de développer un programme complexe à Derecske, et j’ai décidé de la forme de l’entreprise unique. L’activité à développer au cours de mon développement est généralement le fonctionnement d’une boutique en ligne avec des produits d’ameublement, tels que des lits, des étagères, des chaises, des tables, des rangements pour chaussures, des martacs et d’autres meubles. Aujourd’hui, l’idée de créer des magasins de commerce électronique est également très populaire dans le cas des entreprises existantes, donc j’ai dû étudier les relevés statistiques hongrois et les exemples de pays plus développés que la Hongrie afin de savoir si mon idée d’entreprise est économiquement saine. J’ai constaté que les achats sur Internet en Hongrie sont bien en deçà des statistiques des pays les plus développés et du réseau de vente au détail en ligne, tant de la population que des entreprises (par exemple: les entreprises de construction achètent certains matériaux dans les boutiques en ligne moins cher que dans les colonies de Tüzép), l’acceptation et la confiance commencent également à se développer, donc le développement explosionnel ne fait que commencer, donc mon idée d’affaires est basée sur des besoins complètement opportuns! Au cours de la phase de préparation de mon idée d’entreprise, j’ai étudié le fonctionnement d’un grand nombre de boutiques en ligne et j’ai finalement décidé de modèle commercial Dropshipping. L’essence du service Dropshipping est qu’un grossiste contracté avec moi, selon mes plans, transmettra à BigBuy les commandes que j’ai reçues dans ma boutique en ligne. L’essence du modèle est que le grossiste prépare et livre les commandes au client, de sorte qu’il n’est pas nécessaire de maintenir un entrepôt ou d’investir en stock. C’est un point particulièrement important dans ma vision d’entreprise, car je peux concurrencer les concurrents avec des actions, même au cours de la période initiale de mon activité. L’aspect suivant de la préparation des décisions a été le choix de la forme d’imposition la plus appropriée dans mon cas. Pour décider de cela, j’ai dû faire appel à un spécialiste pour prendre la bonne décision, alors j’ai demandé l’aide d’un comptable — conseiller fiscal. À votre avis, la forme d’imposition la plus économique est celle de la KATA, jusqu’à ce que le chiffre d’affaires de mon entreprise ne dépasse pas 12 millions de HUF par an. Et dans le cas où mon entreprise se développerait, je n’aurai qu’à passer à la forme d’imposition de la SZJA. Choix du groupe cible: Je veux atteindre la plus large gamme de clients avec mes services, donc j’ai choisi une gamme de produits qui touchent tous les ménages, donc j’ai d’abord prévu de vendre des meubles conventionnels avec une grande demande, puis d’élargir la gamme de produits à vendre en fonction de la demande. En outre, lors de la conception de la définition du produit, mon objectif n’était pas de cibler un pouvoir d’achat spécifique, mais plutôt d’aborder les problèmes, quelle que soit la situation des revenus, de sorte que je planifierai le prix de la gamme de produits prévue, de l’ameublement à la maison à bas prix aux primes, tout sera trouvé dans ma boutique en ligne.En outre, les ventes couvrent l’ensemble du pays. Parce que les produits sont expédiés par le grossiste, qui dispose d’un vaste réseau de distribution dans toute l’Europe. Étant donné que les coûts fixes de mon modèle d’entreprise sont très faibles (je ne planifie pas un employé pour la période initiale, je n’ai pas besoin d’investir en stock ou de garder un entrepôt), le retrait d’entreprise et les coûts variables et les coûts de commercialisation liés au chiffre d’affaires réduisent seulement les résultats de mon entreprise. Par conséquent, je m’attends à une augmentation rapide. Mon objectif à court terme est de faire en sorte que mon revenu personnel atteigne 7 500 000 HUF d’ici la fin de la première année. À long terme, d’ici la fin de la troisième année, mon objectif est de faire en sorte que mon revenu personnel atteigne... (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Je suis Viktor Lénárt, 30 ans, actuellement inscrit comme demandeur d’emploi. Je suis titulaire d’un certificat de Baccalauréat et en 2013 j’ai suivi une formation de rédaction de concours qualifiée. En 2010, j’ai travaillé au bureau de Derecske Village Economist, en 2011, j’ai travaillé à la maison sociale de Derecske comme gardien de nuit, en 2012 j’ai été administrateur au Département de la protection professionnelle de l’Office gouvernemental de Debrecen, et en 2013 j’ai travaillé comme administrateur au Bureau des économistes villageois de Derecske. En raison des changements fréquents sur le lieu de travail, je me suis rendu compte qu’il n’était pas idéal pour moi dans aucun des domaines d’expertise, et j’étais mieux en mesure d’imaginer en tant qu’employé une forme de vie entrepreneuriale, où je pourrais gagner un revenu proportionnel à mes compétences et le travail que j’ai investi. Avec la mise en œuvre de mon application, j’ai l’intention de développer un programme complexe à Derecske, et j’ai décidé de la forme de l’entreprise unique. L’activité à développer au cours de mon développement est généralement le fonctionnement d’une boutique en ligne avec des produits d’ameublement, tels que des lits, des étagères, des chaises, des tables, des rangements pour chaussures, des martacs et d’autres meubles. Aujourd’hui, l’idée de créer des magasins de commerce électronique est également très populaire dans le cas des entreprises existantes, donc j’ai dû étudier les relevés statistiques hongrois et les exemples de pays plus développés que la Hongrie afin de savoir si mon idée d’entreprise est économiquement saine. J’ai constaté que les achats sur Internet en Hongrie sont bien en deçà des statistiques des pays les plus développés et du réseau de vente au détail en ligne, tant de la population que des entreprises (par exemple: les entreprises de construction achètent certains matériaux dans les boutiques en ligne moins cher que dans les colonies de Tüzép), l’acceptation et la confiance commencent également à se développer, donc le développement explosionnel ne fait que commencer, donc mon idée d’affaires est basée sur des besoins complètement opportuns! Au cours de la phase de préparation de mon idée d’entreprise, j’ai étudié le fonctionnement d’un grand nombre de boutiques en ligne et j’ai finalement décidé de modèle commercial Dropshipping. L’essence du service Dropshipping est qu’un grossiste contracté avec moi, selon mes plans, transmettra à BigBuy les commandes que j’ai reçues dans ma boutique en ligne. L’essence du modèle est que le grossiste prépare et livre les commandes au client, de sorte qu’il n’est pas nécessaire de maintenir un entrepôt ou d’investir en stock. C’est un point particulièrement important dans ma vision d’entreprise, car je peux concurrencer les concurrents avec des actions, même au cours de la période initiale de mon activité. L’aspect suivant de la préparation des décisions a été le choix de la forme d’imposition la plus appropriée dans mon cas. Pour décider de cela, j’ai dû faire appel à un spécialiste pour prendre la bonne décision, alors j’ai demandé l’aide d’un comptable — conseiller fiscal. À votre avis, la forme d’imposition la plus économique est celle de la KATA, jusqu’à ce que le chiffre d’affaires de mon entreprise ne dépasse pas 12 millions de HUF par an. Et dans le cas où mon entreprise se développerait, je n’aurai qu’à passer à la forme d’imposition de la SZJA. Choix du groupe cible: Je veux atteindre la plus large gamme de clients avec mes services, donc j’ai choisi une gamme de produits qui touchent tous les ménages, donc j’ai d’abord prévu de vendre des meubles conventionnels avec une grande demande, puis d’élargir la gamme de produits à vendre en fonction de la demande. En outre, lors de la conception de la définition du produit, mon objectif n’était pas de cibler un pouvoir d’achat spécifique, mais plutôt d’aborder les problèmes, quelle que soit la situation des revenus, de sorte que je planifierai le prix de la gamme de produits prévue, de l’ameublement à la maison à bas prix aux primes, tout sera trouvé dans ma boutique en ligne.En outre, les ventes couvrent l’ensemble du pays. Parce que les produits sont expédiés par le grossiste, qui dispose d’un vaste réseau de distribution dans toute l’Europe. Étant donné que les coûts fixes de mon modèle d’entreprise sont très faibles (je ne planifie pas un employé pour la période initiale, je n’ai pas besoin d’investir en stock ou de garder un entrepôt), le retrait d’entreprise et les coûts variables et les coûts de commercialisation liés au chiffre d’affaires réduisent seulement les résultats de mon entreprise. Par conséquent, je m’attends à une augmentation rapide. Mon objectif à court terme est de faire en sorte que mon revenu personnel atteigne 7 500 000 HUF d’ici la fin de la première année. À long terme, d’ici la fin de la troisième année, mon objectif est de faire en sorte que mon revenu personnel atteigne... (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 February 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Olen Viktor Lénárt, 30-aastane ja praegu registreeritud tööotsijana. Mul on küpsustunnistus ja 2013. aastal lõpetasin kvalifitseeritud konkursi kirjutamise koolituse. 2010. aastal töötasin Derecske Village Economist’s Office’is, 2011. aastal Derecske’s Social Home’is öövalvurina, 2012. aastal Debreceni valitsusasutuse tööohutuse osakonna administraatorina ja 2013. aastal Derecske’i külade ökonomistide valitsuse büroo administraatorina. Tänu sagedased muutused töökohal, ma mõistsin, et see ei ole ideaalne minu jaoks üheski valdkonnas, ja mul oli parem ette kujutada töötajana ettevõtluselu, kus ma oleks võimalik teenida tulu proportsionaalselt minu oskusi ja tööd ma investeerisin. Oma taotluse rakendamisega plaanin Derecske’is välja töötada keeruka programmi ja otsustasin ainsa ettevõtte vormi. Minu arengu käigus arendatavaks tegevuseks on tavaliselt veebipoe käitamine sisustustoodetega, nagu voodid, riiulid, toolid, lauad, kingalaod, martakid ja muu sisustus. Tänapäeval on e-kaubanduse kaupluste loomise idee väga populaarne ka olemasolevate ettevõtete puhul, nii et ma pidin uurima Ungari statistilisi aruandeid ja näiteid rohkem arenenud riikidest kui Ungarist, et teada saada, kas minu äriidee on majanduslikult mõistlik. Olen leidnud, et internetiostud Ungaris on palju väiksemad kui enam arenenud riikide statistika ning internetipõhine jaemüügivõrk, nii elanikkond kui ka ettevõtted (nt: ehitusettevõtted ostavad mõned materjalid veebipoodidest odavamalt kui Tüzépi asulates), samuti hakkavad arenema aktsepteerimine ja usaldus, mistõttu plahvatuslik areng on alles algus, nii et minu äriidee põhineb täiesti õigeaegsetel vajadustel! Oma äriidee ettevalmistusetapis õppisin paljude veebipoodide toimimist ja otsustasin lõpuks Dropshippingi ärimudeli üle. Dropshippingi teenuse olemus seisneb selles, et minu plaanide kohaselt edastab minuga lepingu sõlminud hulgimüüja BigBuyle minu veebipoes saadud tellimused. Mudeli põhiolemus seisneb selles, et hulgimüüja valmistab ette ja toimetab kliendile tellimused, mistõttu ei ole vaja laos hoida ega laos investeerida. See on eriti oluline punkt kogu minu ärivisioonis, sest suudan konkureerida konkurentidega varudega isegi oma tegevuse alguses. Otsuste ettevalmistamise järgmine aspekt oli minu puhul kõige sobivama maksustamisvormi valik. Selle üle otsustamiseks pidin õige otsuse tegemiseks kaasama spetsialisti, seega palusin abi raamatupidajalt – maksunõustajalt. Teie arvates on kõige ökonoomsem maksustamise vorm KATA maksustamine, kuni minu ettevõtte käive ei ületa 12 miljonit Ungari forintit aastas. Ja juhul, kui minu äri kasvab, pean ma liikuma ainult SZJA maksustamise vormile. Sihtrühma valik: Ma tahan jõuda võimalikult laia valikut kliente oma teenuseid, nii et ma valisin erinevaid tooteid, mis mõjutavad kõiki kodumajapidamisi, nii et ma esialgu plaanin müüa tavamööbel laia nõudluse ja seejärel laiendada valikut tooteid müüakse sõltuvalt nõudlusest. Lisaks, tootevaliku kujundamisel ei olnud minu eesmärk suunata konkreetset ostujõudu, vaid pigem tegeleda probleemidega, olenemata sissetuleku olukorrast, nii et kavatsen planeerida kavandatud tootevaliku hinnakujundust laias, madala hinnaga kodusisustusest kuni kindlustusmakseteni, kõik on leitud minu veebipoest.Lisaks hõlmab müük kogu riiki. Kuna tooteid tarnib hulgimüüja, kellel on ulatuslik turustusvõrk kogu Euroopas. Arvestades, et minu ärimudeli püsikulud on väga väikesed (ma ei kavanda töötajat esialgseks perioodiks, ma ei pea investeerima laovarudesse ega pidama laohoonet), vähendavad ettevõtte turult kõrvaldamine ning käibega seotud muutuvkulud ja turunduskulud ainult minu ettevõtte tulemusi. Selle tulemusena ootan kiiret kasvu. Minu lühiajaline eesmärk on muuta minu isiklik sissetulek esimese aasta lõpuks 7 500 000 Ungari forintini. Pikemas perspektiivis on minu eesmärk kolmanda aasta lõpuks saavutada oma isiklik sissetulek 9 000 000 Ungari forintini. Plaanide kohaselt osteti sülearvuti ja printeri käivitamiseks vajalikud seadmed 312166 Ungari forintini, kuid pärast kolme hinnapakkumise saamist vähendati seadmete koguhulka 302 000 Ungari forintini. Lisaks on kulude hulgas oluline domeeninimi, mis on oluline veebipoe lehekülje loomiseks ja toimimiseks. (Estonian) | |||||||||||||||
Property / summary: Olen Viktor Lénárt, 30-aastane ja praegu registreeritud tööotsijana. Mul on küpsustunnistus ja 2013. aastal lõpetasin kvalifitseeritud konkursi kirjutamise koolituse. 2010. aastal töötasin Derecske Village Economist’s Office’is, 2011. aastal Derecske’s Social Home’is öövalvurina, 2012. aastal Debreceni valitsusasutuse tööohutuse osakonna administraatorina ja 2013. aastal Derecske’i külade ökonomistide valitsuse büroo administraatorina. Tänu sagedased muutused töökohal, ma mõistsin, et see ei ole ideaalne minu jaoks üheski valdkonnas, ja mul oli parem ette kujutada töötajana ettevõtluselu, kus ma oleks võimalik teenida tulu proportsionaalselt minu oskusi ja tööd ma investeerisin. Oma taotluse rakendamisega plaanin Derecske’is välja töötada keeruka programmi ja otsustasin ainsa ettevõtte vormi. Minu arengu käigus arendatavaks tegevuseks on tavaliselt veebipoe käitamine sisustustoodetega, nagu voodid, riiulid, toolid, lauad, kingalaod, martakid ja muu sisustus. Tänapäeval on e-kaubanduse kaupluste loomise idee väga populaarne ka olemasolevate ettevõtete puhul, nii et ma pidin uurima Ungari statistilisi aruandeid ja näiteid rohkem arenenud riikidest kui Ungarist, et teada saada, kas minu äriidee on majanduslikult mõistlik. Olen leidnud, et internetiostud Ungaris on palju väiksemad kui enam arenenud riikide statistika ning internetipõhine jaemüügivõrk, nii elanikkond kui ka ettevõtted (nt: ehitusettevõtted ostavad mõned materjalid veebipoodidest odavamalt kui Tüzépi asulates), samuti hakkavad arenema aktsepteerimine ja usaldus, mistõttu plahvatuslik areng on alles algus, nii et minu äriidee põhineb täiesti õigeaegsetel vajadustel! Oma äriidee ettevalmistusetapis õppisin paljude veebipoodide toimimist ja otsustasin lõpuks Dropshippingi ärimudeli üle. Dropshippingi teenuse olemus seisneb selles, et minu plaanide kohaselt edastab minuga lepingu sõlminud hulgimüüja BigBuyle minu veebipoes saadud tellimused. Mudeli põhiolemus seisneb selles, et hulgimüüja valmistab ette ja toimetab kliendile tellimused, mistõttu ei ole vaja laos hoida ega laos investeerida. See on eriti oluline punkt kogu minu ärivisioonis, sest suudan konkureerida konkurentidega varudega isegi oma tegevuse alguses. Otsuste ettevalmistamise järgmine aspekt oli minu puhul kõige sobivama maksustamisvormi valik. Selle üle otsustamiseks pidin õige otsuse tegemiseks kaasama spetsialisti, seega palusin abi raamatupidajalt – maksunõustajalt. Teie arvates on kõige ökonoomsem maksustamise vorm KATA maksustamine, kuni minu ettevõtte käive ei ületa 12 miljonit Ungari forintit aastas. Ja juhul, kui minu äri kasvab, pean ma liikuma ainult SZJA maksustamise vormile. Sihtrühma valik: Ma tahan jõuda võimalikult laia valikut kliente oma teenuseid, nii et ma valisin erinevaid tooteid, mis mõjutavad kõiki kodumajapidamisi, nii et ma esialgu plaanin müüa tavamööbel laia nõudluse ja seejärel laiendada valikut tooteid müüakse sõltuvalt nõudlusest. Lisaks, tootevaliku kujundamisel ei olnud minu eesmärk suunata konkreetset ostujõudu, vaid pigem tegeleda probleemidega, olenemata sissetuleku olukorrast, nii et kavatsen planeerida kavandatud tootevaliku hinnakujundust laias, madala hinnaga kodusisustusest kuni kindlustusmakseteni, kõik on leitud minu veebipoest.Lisaks hõlmab müük kogu riiki. Kuna tooteid tarnib hulgimüüja, kellel on ulatuslik turustusvõrk kogu Euroopas. Arvestades, et minu ärimudeli püsikulud on väga väikesed (ma ei kavanda töötajat esialgseks perioodiks, ma ei pea investeerima laovarudesse ega pidama laohoonet), vähendavad ettevõtte turult kõrvaldamine ning käibega seotud muutuvkulud ja turunduskulud ainult minu ettevõtte tulemusi. Selle tulemusena ootan kiiret kasvu. Minu lühiajaline eesmärk on muuta minu isiklik sissetulek esimese aasta lõpuks 7 500 000 Ungari forintini. Pikemas perspektiivis on minu eesmärk kolmanda aasta lõpuks saavutada oma isiklik sissetulek 9 000 000 Ungari forintini. Plaanide kohaselt osteti sülearvuti ja printeri käivitamiseks vajalikud seadmed 312166 Ungari forintini, kuid pärast kolme hinnapakkumise saamist vähendati seadmete koguhulka 302 000 Ungari forintini. Lisaks on kulude hulgas oluline domeeninimi, mis on oluline veebipoe lehekülje loomiseks ja toimimiseks. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Olen Viktor Lénárt, 30-aastane ja praegu registreeritud tööotsijana. Mul on küpsustunnistus ja 2013. aastal lõpetasin kvalifitseeritud konkursi kirjutamise koolituse. 2010. aastal töötasin Derecske Village Economist’s Office’is, 2011. aastal Derecske’s Social Home’is öövalvurina, 2012. aastal Debreceni valitsusasutuse tööohutuse osakonna administraatorina ja 2013. aastal Derecske’i külade ökonomistide valitsuse büroo administraatorina. Tänu sagedased muutused töökohal, ma mõistsin, et see ei ole ideaalne minu jaoks üheski valdkonnas, ja mul oli parem ette kujutada töötajana ettevõtluselu, kus ma oleks võimalik teenida tulu proportsionaalselt minu oskusi ja tööd ma investeerisin. Oma taotluse rakendamisega plaanin Derecske’is välja töötada keeruka programmi ja otsustasin ainsa ettevõtte vormi. Minu arengu käigus arendatavaks tegevuseks on tavaliselt veebipoe käitamine sisustustoodetega, nagu voodid, riiulid, toolid, lauad, kingalaod, martakid ja muu sisustus. Tänapäeval on e-kaubanduse kaupluste loomise idee väga populaarne ka olemasolevate ettevõtete puhul, nii et ma pidin uurima Ungari statistilisi aruandeid ja näiteid rohkem arenenud riikidest kui Ungarist, et teada saada, kas minu äriidee on majanduslikult mõistlik. Olen leidnud, et internetiostud Ungaris on palju väiksemad kui enam arenenud riikide statistika ning internetipõhine jaemüügivõrk, nii elanikkond kui ka ettevõtted (nt: ehitusettevõtted ostavad mõned materjalid veebipoodidest odavamalt kui Tüzépi asulates), samuti hakkavad arenema aktsepteerimine ja usaldus, mistõttu plahvatuslik areng on alles algus, nii et minu äriidee põhineb täiesti õigeaegsetel vajadustel! Oma äriidee ettevalmistusetapis õppisin paljude veebipoodide toimimist ja otsustasin lõpuks Dropshippingi ärimudeli üle. Dropshippingi teenuse olemus seisneb selles, et minu plaanide kohaselt edastab minuga lepingu sõlminud hulgimüüja BigBuyle minu veebipoes saadud tellimused. Mudeli põhiolemus seisneb selles, et hulgimüüja valmistab ette ja toimetab kliendile tellimused, mistõttu ei ole vaja laos hoida ega laos investeerida. See on eriti oluline punkt kogu minu ärivisioonis, sest suudan konkureerida konkurentidega varudega isegi oma tegevuse alguses. Otsuste ettevalmistamise järgmine aspekt oli minu puhul kõige sobivama maksustamisvormi valik. Selle üle otsustamiseks pidin õige otsuse tegemiseks kaasama spetsialisti, seega palusin abi raamatupidajalt – maksunõustajalt. Teie arvates on kõige ökonoomsem maksustamise vorm KATA maksustamine, kuni minu ettevõtte käive ei ületa 12 miljonit Ungari forintit aastas. Ja juhul, kui minu äri kasvab, pean ma liikuma ainult SZJA maksustamise vormile. Sihtrühma valik: Ma tahan jõuda võimalikult laia valikut kliente oma teenuseid, nii et ma valisin erinevaid tooteid, mis mõjutavad kõiki kodumajapidamisi, nii et ma esialgu plaanin müüa tavamööbel laia nõudluse ja seejärel laiendada valikut tooteid müüakse sõltuvalt nõudlusest. Lisaks, tootevaliku kujundamisel ei olnud minu eesmärk suunata konkreetset ostujõudu, vaid pigem tegeleda probleemidega, olenemata sissetuleku olukorrast, nii et kavatsen planeerida kavandatud tootevaliku hinnakujundust laias, madala hinnaga kodusisustusest kuni kindlustusmakseteni, kõik on leitud minu veebipoest.Lisaks hõlmab müük kogu riiki. Kuna tooteid tarnib hulgimüüja, kellel on ulatuslik turustusvõrk kogu Euroopas. Arvestades, et minu ärimudeli püsikulud on väga väikesed (ma ei kavanda töötajat esialgseks perioodiks, ma ei pea investeerima laovarudesse ega pidama laohoonet), vähendavad ettevõtte turult kõrvaldamine ning käibega seotud muutuvkulud ja turunduskulud ainult minu ettevõtte tulemusi. Selle tulemusena ootan kiiret kasvu. Minu lühiajaline eesmärk on muuta minu isiklik sissetulek esimese aasta lõpuks 7 500 000 Ungari forintini. Pikemas perspektiivis on minu eesmärk kolmanda aasta lõpuks saavutada oma isiklik sissetulek 9 000 000 Ungari forintini. Plaanide kohaselt osteti sülearvuti ja printeri käivitamiseks vajalikud seadmed 312166 Ungari forintini, kuid pärast kolme hinnapakkumise saamist vähendati seadmete koguhulka 302 000 Ungari forintini. Lisaks on kulude hulgas oluline domeeninimi, mis on oluline veebipoe lehekülje loomiseks ja toimimiseks. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Esu Viktor Lénįrt, 30 metų, šiuo metu registruotas kaip darbo ieškantis asmuo. Turiu Bakalaureato pažymėjimą ir 2013 m. baigiau kvalifikuotą konkurso rašymo mokymą. 2010 m. dirbau Derecske Village Economist biure, 2011 m. dirbau Derecske’s socialiniuose namuose kaip naktinis sargybinis, 2012 m. buvau Debreceno profesinės apsaugos departamento administratorius, o 2013 m. dirbau Derecske vyriausybės biuro kaime ekonomistų administratoriumi. Dėl dažnų pokyčių darbo vietoje supratau, kad jis man nebuvo idealus nė vienoje iš kompetencijos sričių, ir aš, kaip darbuotojas, geriau įsivaizduoju verslumo gyvenimo formą, kur galėčiau uždirbti pajamas proporcingai mano įgūdžiams ir darbui, kurį investavau. Įgyvendindamas savo paraišką, planuoju sukurti sudėtingą programą Derecske, ir nusprendžiau dėl vienintelės įmonės formos. Veikla, kuri turi būti plėtojama mano plėtros metu, paprastai yra internetinės parduotuvės veikla su baldų produktais, tokiais kaip lovos, lentynos, kėdės, stalai, batų saugyklos, martakai ir kiti baldai. Šiandien idėja sukurti e. prekybos parduotuves taip pat yra labai populiari esamų įmonių atveju, todėl turėjau ištirti Vengrijos statistinius pareiškimus ir labiau išsivysčiusių šalių nei Vengrija pavyzdžius, kad sužinočiau, ar mano verslo idėja yra ekonomiškai pagrįsta. Aš pastebėjau, kad apsipirkimas internetu Vengrijoje yra daug mažesnis už labiau išsivysčiusių šalių statistiką ir internetinį mažmeninės prekybos tinklą – tiek gyventojus, tiek įmones (pvz.: statybos įmonės perka kai kurias medžiagas iš internetinių parduotuvių pigiau nei Tüzép gyvenvietėse), priėmimas ir pasitikėjimas taip pat pradeda vystytis, todėl sprogimo plėtra tik prasideda, todėl mano verslo idėja grindžiama visiškai savalaikiais poreikiais! Verslo idėjos rengimo etape studijavau daugelio internetinių parduotuvių veiklą ir galiausiai nusprendžiau dėl „Dropshipping“ verslo modelio. „Dropshipping“ paslaugos esmė yra ta, kad didmenininkas, sudaręs sutartį su manimi, pagal mano planus perduos BigBuy užsakymus, gautus mano internetinėje parduotuvėje. Modelio esmė yra ta, kad didmenininkas paruošia ir pristato užsakymus klientui, todėl nereikia laikyti sandėlio ar investuoti į atsargas. Tai ypač svarbus visos mano verslo vizijos aspektas, nes galiu konkuruoti su konkurentais su atsargomis net pradiniu savo veiklos laikotarpiu. Kitas sprendimų rengimo aspektas buvo tinkamiausios apmokestinimo formos pasirinkimas mano atveju. Kad tai nuspręsčiau, turėjau pasitelkti specialistą, kuris priimtų teisingą sprendimą, todėl paprašiau buhalterio – patarėjo mokesčių klausimais – pagalbos. Jūsų nuomone, ekonomiškiausia apmokestinimo forma yra KATA apmokestinimas, kol mano verslo apyvarta neviršija 12 mln. HUF per metus. Ir tuo atveju, jei mano verslas augs, turėsiu tik pereiti prie SZJA apmokestinimo formos. Tikslinės grupės pasirinkimas: Noriu pasiekti plačiausią klientų asortimentą su savo paslaugomis, todėl pasirinkau įvairius produktus, kurie turi įtakos visiems namų ūkiams, todėl iš pradžių planavau parduoti tradicinius baldus su didele paklausa ir tada išplėsti parduodamų produktų asortimentą, priklausomai nuo paklausos. Be to, kurdamas produkto apibrėžtąją sritį, mano tikslas buvo ne nukreipti į konkrečią perkamąją galią, o spręsti problemas, nepriklausomai nuo pajamų situacijos, todėl planuosiu planuojamo produkto asortimento kainą, nuo mažos kainos namų baldų iki įmokų, viskas bus rasta mano internetinėje parduotuvėje. Be to, pardavimai apima visą šalį. Kadangi produktus siunčia didmenininkas, turintis platų platinimo tinklą visoje Europoje. Atsižvelgiant į tai, kad pastoviosios išlaidos mano verslo modelyje yra labai mažos (aš neplanuoju darbuotojo pradiniu laikotarpiu, man nereikia investuoti į atsargas ar laikyti sandėlį), verslo išėmimo iš apyvartos ir kintamųjų išlaidų bei rinkodaros išlaidų, susijusių su apyvarta, sumažėja tik mano verslo rezultatai. Todėl tikiuosi, kad ji sparčiai didės. Mano trumpalaikis tikslas – pasiekti, kad mano asmeninės pajamos iki pirmųjų metų pabaigos pasiektų 7 500 000 HUF. Ilgainiui iki trečiųjų metų pabaigos sieksiu, kad mano asmeninės pajamos pasiektų 9 000 000 HUF. Pagal planus nešiojamojo kompiuterio ir spausdintuvo paleidimui reikalingos įrangos pirkimas sudarė 312 166 HUF, tačiau gavus 3 kotiruotes bendras įrangos kiekis buvo sumažintas iki 302 000 HUF. Be to, tarp išlaidų, domeno vardas, kuris yra būtinas internetinės parduotuvės puslapio kūrimui ir jo veikimui, yra svarbus elementas. (Lithuanian) | |||||||||||||||
Property / summary: Esu Viktor Lénįrt, 30 metų, šiuo metu registruotas kaip darbo ieškantis asmuo. Turiu Bakalaureato pažymėjimą ir 2013 m. baigiau kvalifikuotą konkurso rašymo mokymą. 2010 m. dirbau Derecske Village Economist biure, 2011 m. dirbau Derecske’s socialiniuose namuose kaip naktinis sargybinis, 2012 m. buvau Debreceno profesinės apsaugos departamento administratorius, o 2013 m. dirbau Derecske vyriausybės biuro kaime ekonomistų administratoriumi. Dėl dažnų pokyčių darbo vietoje supratau, kad jis man nebuvo idealus nė vienoje iš kompetencijos sričių, ir aš, kaip darbuotojas, geriau įsivaizduoju verslumo gyvenimo formą, kur galėčiau uždirbti pajamas proporcingai mano įgūdžiams ir darbui, kurį investavau. Įgyvendindamas savo paraišką, planuoju sukurti sudėtingą programą Derecske, ir nusprendžiau dėl vienintelės įmonės formos. Veikla, kuri turi būti plėtojama mano plėtros metu, paprastai yra internetinės parduotuvės veikla su baldų produktais, tokiais kaip lovos, lentynos, kėdės, stalai, batų saugyklos, martakai ir kiti baldai. Šiandien idėja sukurti e. prekybos parduotuves taip pat yra labai populiari esamų įmonių atveju, todėl turėjau ištirti Vengrijos statistinius pareiškimus ir labiau išsivysčiusių šalių nei Vengrija pavyzdžius, kad sužinočiau, ar mano verslo idėja yra ekonomiškai pagrįsta. Aš pastebėjau, kad apsipirkimas internetu Vengrijoje yra daug mažesnis už labiau išsivysčiusių šalių statistiką ir internetinį mažmeninės prekybos tinklą – tiek gyventojus, tiek įmones (pvz.: statybos įmonės perka kai kurias medžiagas iš internetinių parduotuvių pigiau nei Tüzép gyvenvietėse), priėmimas ir pasitikėjimas taip pat pradeda vystytis, todėl sprogimo plėtra tik prasideda, todėl mano verslo idėja grindžiama visiškai savalaikiais poreikiais! Verslo idėjos rengimo etape studijavau daugelio internetinių parduotuvių veiklą ir galiausiai nusprendžiau dėl „Dropshipping“ verslo modelio. „Dropshipping“ paslaugos esmė yra ta, kad didmenininkas, sudaręs sutartį su manimi, pagal mano planus perduos BigBuy užsakymus, gautus mano internetinėje parduotuvėje. Modelio esmė yra ta, kad didmenininkas paruošia ir pristato užsakymus klientui, todėl nereikia laikyti sandėlio ar investuoti į atsargas. Tai ypač svarbus visos mano verslo vizijos aspektas, nes galiu konkuruoti su konkurentais su atsargomis net pradiniu savo veiklos laikotarpiu. Kitas sprendimų rengimo aspektas buvo tinkamiausios apmokestinimo formos pasirinkimas mano atveju. Kad tai nuspręsčiau, turėjau pasitelkti specialistą, kuris priimtų teisingą sprendimą, todėl paprašiau buhalterio – patarėjo mokesčių klausimais – pagalbos. Jūsų nuomone, ekonomiškiausia apmokestinimo forma yra KATA apmokestinimas, kol mano verslo apyvarta neviršija 12 mln. HUF per metus. Ir tuo atveju, jei mano verslas augs, turėsiu tik pereiti prie SZJA apmokestinimo formos. Tikslinės grupės pasirinkimas: Noriu pasiekti plačiausią klientų asortimentą su savo paslaugomis, todėl pasirinkau įvairius produktus, kurie turi įtakos visiems namų ūkiams, todėl iš pradžių planavau parduoti tradicinius baldus su didele paklausa ir tada išplėsti parduodamų produktų asortimentą, priklausomai nuo paklausos. Be to, kurdamas produkto apibrėžtąją sritį, mano tikslas buvo ne nukreipti į konkrečią perkamąją galią, o spręsti problemas, nepriklausomai nuo pajamų situacijos, todėl planuosiu planuojamo produkto asortimento kainą, nuo mažos kainos namų baldų iki įmokų, viskas bus rasta mano internetinėje parduotuvėje. Be to, pardavimai apima visą šalį. Kadangi produktus siunčia didmenininkas, turintis platų platinimo tinklą visoje Europoje. Atsižvelgiant į tai, kad pastoviosios išlaidos mano verslo modelyje yra labai mažos (aš neplanuoju darbuotojo pradiniu laikotarpiu, man nereikia investuoti į atsargas ar laikyti sandėlį), verslo išėmimo iš apyvartos ir kintamųjų išlaidų bei rinkodaros išlaidų, susijusių su apyvarta, sumažėja tik mano verslo rezultatai. Todėl tikiuosi, kad ji sparčiai didės. Mano trumpalaikis tikslas – pasiekti, kad mano asmeninės pajamos iki pirmųjų metų pabaigos pasiektų 7 500 000 HUF. Ilgainiui iki trečiųjų metų pabaigos sieksiu, kad mano asmeninės pajamos pasiektų 9 000 000 HUF. Pagal planus nešiojamojo kompiuterio ir spausdintuvo paleidimui reikalingos įrangos pirkimas sudarė 312 166 HUF, tačiau gavus 3 kotiruotes bendras įrangos kiekis buvo sumažintas iki 302 000 HUF. Be to, tarp išlaidų, domeno vardas, kuris yra būtinas internetinės parduotuvės puslapio kūrimui ir jo veikimui, yra svarbus elementas. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Esu Viktor Lénįrt, 30 metų, šiuo metu registruotas kaip darbo ieškantis asmuo. Turiu Bakalaureato pažymėjimą ir 2013 m. baigiau kvalifikuotą konkurso rašymo mokymą. 2010 m. dirbau Derecske Village Economist biure, 2011 m. dirbau Derecske’s socialiniuose namuose kaip naktinis sargybinis, 2012 m. buvau Debreceno profesinės apsaugos departamento administratorius, o 2013 m. dirbau Derecske vyriausybės biuro kaime ekonomistų administratoriumi. Dėl dažnų pokyčių darbo vietoje supratau, kad jis man nebuvo idealus nė vienoje iš kompetencijos sričių, ir aš, kaip darbuotojas, geriau įsivaizduoju verslumo gyvenimo formą, kur galėčiau uždirbti pajamas proporcingai mano įgūdžiams ir darbui, kurį investavau. Įgyvendindamas savo paraišką, planuoju sukurti sudėtingą programą Derecske, ir nusprendžiau dėl vienintelės įmonės formos. Veikla, kuri turi būti plėtojama mano plėtros metu, paprastai yra internetinės parduotuvės veikla su baldų produktais, tokiais kaip lovos, lentynos, kėdės, stalai, batų saugyklos, martakai ir kiti baldai. Šiandien idėja sukurti e. prekybos parduotuves taip pat yra labai populiari esamų įmonių atveju, todėl turėjau ištirti Vengrijos statistinius pareiškimus ir labiau išsivysčiusių šalių nei Vengrija pavyzdžius, kad sužinočiau, ar mano verslo idėja yra ekonomiškai pagrįsta. Aš pastebėjau, kad apsipirkimas internetu Vengrijoje yra daug mažesnis už labiau išsivysčiusių šalių statistiką ir internetinį mažmeninės prekybos tinklą – tiek gyventojus, tiek įmones (pvz.: statybos įmonės perka kai kurias medžiagas iš internetinių parduotuvių pigiau nei Tüzép gyvenvietėse), priėmimas ir pasitikėjimas taip pat pradeda vystytis, todėl sprogimo plėtra tik prasideda, todėl mano verslo idėja grindžiama visiškai savalaikiais poreikiais! Verslo idėjos rengimo etape studijavau daugelio internetinių parduotuvių veiklą ir galiausiai nusprendžiau dėl „Dropshipping“ verslo modelio. „Dropshipping“ paslaugos esmė yra ta, kad didmenininkas, sudaręs sutartį su manimi, pagal mano planus perduos BigBuy užsakymus, gautus mano internetinėje parduotuvėje. Modelio esmė yra ta, kad didmenininkas paruošia ir pristato užsakymus klientui, todėl nereikia laikyti sandėlio ar investuoti į atsargas. Tai ypač svarbus visos mano verslo vizijos aspektas, nes galiu konkuruoti su konkurentais su atsargomis net pradiniu savo veiklos laikotarpiu. Kitas sprendimų rengimo aspektas buvo tinkamiausios apmokestinimo formos pasirinkimas mano atveju. Kad tai nuspręsčiau, turėjau pasitelkti specialistą, kuris priimtų teisingą sprendimą, todėl paprašiau buhalterio – patarėjo mokesčių klausimais – pagalbos. Jūsų nuomone, ekonomiškiausia apmokestinimo forma yra KATA apmokestinimas, kol mano verslo apyvarta neviršija 12 mln. HUF per metus. Ir tuo atveju, jei mano verslas augs, turėsiu tik pereiti prie SZJA apmokestinimo formos. Tikslinės grupės pasirinkimas: Noriu pasiekti plačiausią klientų asortimentą su savo paslaugomis, todėl pasirinkau įvairius produktus, kurie turi įtakos visiems namų ūkiams, todėl iš pradžių planavau parduoti tradicinius baldus su didele paklausa ir tada išplėsti parduodamų produktų asortimentą, priklausomai nuo paklausos. Be to, kurdamas produkto apibrėžtąją sritį, mano tikslas buvo ne nukreipti į konkrečią perkamąją galią, o spręsti problemas, nepriklausomai nuo pajamų situacijos, todėl planuosiu planuojamo produkto asortimento kainą, nuo mažos kainos namų baldų iki įmokų, viskas bus rasta mano internetinėje parduotuvėje. Be to, pardavimai apima visą šalį. Kadangi produktus siunčia didmenininkas, turintis platų platinimo tinklą visoje Europoje. Atsižvelgiant į tai, kad pastoviosios išlaidos mano verslo modelyje yra labai mažos (aš neplanuoju darbuotojo pradiniu laikotarpiu, man nereikia investuoti į atsargas ar laikyti sandėlį), verslo išėmimo iš apyvartos ir kintamųjų išlaidų bei rinkodaros išlaidų, susijusių su apyvarta, sumažėja tik mano verslo rezultatai. Todėl tikiuosi, kad ji sparčiai didės. Mano trumpalaikis tikslas – pasiekti, kad mano asmeninės pajamos iki pirmųjų metų pabaigos pasiektų 7 500 000 HUF. Ilgainiui iki trečiųjų metų pabaigos sieksiu, kad mano asmeninės pajamos pasiektų 9 000 000 HUF. Pagal planus nešiojamojo kompiuterio ir spausdintuvo paleidimui reikalingos įrangos pirkimas sudarė 312 166 HUF, tačiau gavus 3 kotiruotes bendras įrangos kiekis buvo sumažintas iki 302 000 HUF. Be to, tarp išlaidų, domeno vardas, kuris yra būtinas internetinės parduotuvės puslapio kūrimui ir jo veikimui, yra svarbus elementas. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Sono Viktor Lénárt, 30 anni, attualmente iscritto come persona in cerca di lavoro. Sono in possesso di un diploma di maturità e nel 2013 ho completato un corso di formazione per la scrittura di un concorso qualificato. Nel 2010 ho lavorato presso l'ufficio di Derecske Village Economist, nel 2011 ho lavorato presso la sede sociale di Derecske come guardia notturna, nel 2012 sono stato amministratore presso il dipartimento di protezione professionale dell'ufficio governativo di Debrecen e nel 2013 ho lavorato come amministratore presso l'ufficio governativo di Derecske degli economisti di villaggio. Come risultato dei frequenti cambiamenti sul posto di lavoro, mi sono reso conto che non era l'ideale per me in nessuno dei campi di competenza, e sono stato meglio in grado di immaginare come dipendente una forma di vita imprenditoriale, dove sarei stato in grado di guadagnare reddito in proporzione alle mie competenze e al lavoro che ho investito. Con l'implementazione della mia applicazione, ho intenzione di sviluppare un programma complesso a Derecske, e ho deciso la forma dell'unica impresa. L'attività da sviluppare nel corso del mio sviluppo è tipicamente il funzionamento di un webshop con prodotti di arredamento, come letti, ripiani, sedie, tavoli, contenitori per scarpe, martac e altri arredi. Al giorno d'oggi, l'idea di creare negozi di e-commerce è molto popolare anche nel caso delle imprese esistenti, quindi ho dovuto ricercare le dichiarazioni statistiche ungheresi e gli esempi di paesi più sviluppati dell'Ungheria per scoprire se la mia idea di business è economicamente sana. Ho scoperto che gli acquisti su Internet in Ungheria sono molto al di sotto delle statistiche dei paesi più sviluppati e della rete di vendita online, sia della popolazione che delle imprese (ad esempio: le imprese di costruzione acquistano alcuni materiali da webshop più economici rispetto agli insediamenti di Tüzép), anche l'accettazione e la fiducia stanno iniziando a svilupparsi, quindi lo sviluppo esplosivo è appena all'inizio, quindi la mia idea di business si basa su esigenze completamente tempestive! Durante la fase di preparazione della mia idea di business, ho studiato il funzionamento di un sacco di webshop e ho finalmente deciso il modello di business Dropshipping. L'essenza del servizio Dropshipping è che un grossista contrattato con me, secondo i miei piani, trasmetterà a BigBuy gli ordini ricevuti da me nel mio negozio web. L'essenza del modello è che il grossista prepara e consegna gli ordini al cliente, quindi non è necessario mantenere un magazzino o investire in magazzino. Si tratta di un punto particolarmente importante per tutta la mia visione aziendale, in quanto posso competere con i concorrenti con azioni anche nel periodo iniziale della mia attività. L'aspetto successivo della preparazione delle decisioni è stato la scelta della forma di tassazione più appropriata nel mio caso. Per decidere questo, ho dovuto coinvolgere uno specialista per prendere la decisione giusta, quindi ho chiesto l'aiuto di un contabile — consulente fiscale. A vostro avviso, la forma di tassazione più economica è la tassazione KATA, fino a quando il fatturato della mia attività non superi i 12 milioni di HUF all'anno. E nel caso in cui la mia attività crescesse, dovrò passare solo alla forma di tassazione della SZJA. Scelta del gruppo destinatario: Voglio raggiungere la più ampia gamma di clienti con i miei servizi, così ho scelto una gamma di prodotti che interessano tutte le famiglie, così ho inizialmente intenzione di vendere mobili convenzionali con ampia domanda e poi ampliare la gamma di prodotti da vendere a seconda della domanda. Inoltre, quando si progetta la definizione del prodotto, il mio obiettivo non era quello di puntare su un potere d'acquisto specifico, ma piuttosto di affrontare i problemi, indipendentemente dalla situazione di reddito, quindi pianificherò il prezzo della gamma di prodotti pianificata ampia, dagli arredi per la casa a basso prezzo ai premi, tutto sarà trovato nel mio negozio online. Inoltre, le vendite coprono l'intero paese. Perché i prodotti sono spediti dal grossista, che ha una vasta rete di distribuzione in tutta Europa. Dato che i costi fissi nel mio modello di business sono molto bassi (non pianifico un dipendente per il periodo iniziale, non devo investire in magazzino o tenere un magazzino), il ritiro dell'attività e i costi variabili e di marketing relativi al fatturato riducono solo i risultati della mia attività. Di conseguenza, mi aspetto un rapido aumento. Il mio obiettivo a breve termine è far sì che il mio reddito personale raggiunga HUF 7 500 000 entro la fine del primo anno. A lungo termine, entro la fine del terzo anno, il mio obiettivo è far sì che il mio reddito personale raggiunga HUF 9 000 000. Secondo i piani, l'acquisto delle attrezzature necessarie per l'avviamento del computer portatile e della stampante ammontava a 312 166 HUF, ma dopo il ricevimento delle tre quotaz... (Italian) | |||||||||||||||
Property / summary: Sono Viktor Lénárt, 30 anni, attualmente iscritto come persona in cerca di lavoro. Sono in possesso di un diploma di maturità e nel 2013 ho completato un corso di formazione per la scrittura di un concorso qualificato. Nel 2010 ho lavorato presso l'ufficio di Derecske Village Economist, nel 2011 ho lavorato presso la sede sociale di Derecske come guardia notturna, nel 2012 sono stato amministratore presso il dipartimento di protezione professionale dell'ufficio governativo di Debrecen e nel 2013 ho lavorato come amministratore presso l'ufficio governativo di Derecske degli economisti di villaggio. Come risultato dei frequenti cambiamenti sul posto di lavoro, mi sono reso conto che non era l'ideale per me in nessuno dei campi di competenza, e sono stato meglio in grado di immaginare come dipendente una forma di vita imprenditoriale, dove sarei stato in grado di guadagnare reddito in proporzione alle mie competenze e al lavoro che ho investito. Con l'implementazione della mia applicazione, ho intenzione di sviluppare un programma complesso a Derecske, e ho deciso la forma dell'unica impresa. L'attività da sviluppare nel corso del mio sviluppo è tipicamente il funzionamento di un webshop con prodotti di arredamento, come letti, ripiani, sedie, tavoli, contenitori per scarpe, martac e altri arredi. Al giorno d'oggi, l'idea di creare negozi di e-commerce è molto popolare anche nel caso delle imprese esistenti, quindi ho dovuto ricercare le dichiarazioni statistiche ungheresi e gli esempi di paesi più sviluppati dell'Ungheria per scoprire se la mia idea di business è economicamente sana. Ho scoperto che gli acquisti su Internet in Ungheria sono molto al di sotto delle statistiche dei paesi più sviluppati e della rete di vendita online, sia della popolazione che delle imprese (ad esempio: le imprese di costruzione acquistano alcuni materiali da webshop più economici rispetto agli insediamenti di Tüzép), anche l'accettazione e la fiducia stanno iniziando a svilupparsi, quindi lo sviluppo esplosivo è appena all'inizio, quindi la mia idea di business si basa su esigenze completamente tempestive! Durante la fase di preparazione della mia idea di business, ho studiato il funzionamento di un sacco di webshop e ho finalmente deciso il modello di business Dropshipping. L'essenza del servizio Dropshipping è che un grossista contrattato con me, secondo i miei piani, trasmetterà a BigBuy gli ordini ricevuti da me nel mio negozio web. L'essenza del modello è che il grossista prepara e consegna gli ordini al cliente, quindi non è necessario mantenere un magazzino o investire in magazzino. Si tratta di un punto particolarmente importante per tutta la mia visione aziendale, in quanto posso competere con i concorrenti con azioni anche nel periodo iniziale della mia attività. L'aspetto successivo della preparazione delle decisioni è stato la scelta della forma di tassazione più appropriata nel mio caso. Per decidere questo, ho dovuto coinvolgere uno specialista per prendere la decisione giusta, quindi ho chiesto l'aiuto di un contabile — consulente fiscale. A vostro avviso, la forma di tassazione più economica è la tassazione KATA, fino a quando il fatturato della mia attività non superi i 12 milioni di HUF all'anno. E nel caso in cui la mia attività crescesse, dovrò passare solo alla forma di tassazione della SZJA. Scelta del gruppo destinatario: Voglio raggiungere la più ampia gamma di clienti con i miei servizi, così ho scelto una gamma di prodotti che interessano tutte le famiglie, così ho inizialmente intenzione di vendere mobili convenzionali con ampia domanda e poi ampliare la gamma di prodotti da vendere a seconda della domanda. Inoltre, quando si progetta la definizione del prodotto, il mio obiettivo non era quello di puntare su un potere d'acquisto specifico, ma piuttosto di affrontare i problemi, indipendentemente dalla situazione di reddito, quindi pianificherò il prezzo della gamma di prodotti pianificata ampia, dagli arredi per la casa a basso prezzo ai premi, tutto sarà trovato nel mio negozio online. Inoltre, le vendite coprono l'intero paese. Perché i prodotti sono spediti dal grossista, che ha una vasta rete di distribuzione in tutta Europa. Dato che i costi fissi nel mio modello di business sono molto bassi (non pianifico un dipendente per il periodo iniziale, non devo investire in magazzino o tenere un magazzino), il ritiro dell'attività e i costi variabili e di marketing relativi al fatturato riducono solo i risultati della mia attività. Di conseguenza, mi aspetto un rapido aumento. Il mio obiettivo a breve termine è far sì che il mio reddito personale raggiunga HUF 7 500 000 entro la fine del primo anno. A lungo termine, entro la fine del terzo anno, il mio obiettivo è far sì che il mio reddito personale raggiunga HUF 9 000 000. Secondo i piani, l'acquisto delle attrezzature necessarie per l'avviamento del computer portatile e della stampante ammontava a 312 166 HUF, ma dopo il ricevimento delle tre quotaz... (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Sono Viktor Lénárt, 30 anni, attualmente iscritto come persona in cerca di lavoro. Sono in possesso di un diploma di maturità e nel 2013 ho completato un corso di formazione per la scrittura di un concorso qualificato. Nel 2010 ho lavorato presso l'ufficio di Derecske Village Economist, nel 2011 ho lavorato presso la sede sociale di Derecske come guardia notturna, nel 2012 sono stato amministratore presso il dipartimento di protezione professionale dell'ufficio governativo di Debrecen e nel 2013 ho lavorato come amministratore presso l'ufficio governativo di Derecske degli economisti di villaggio. Come risultato dei frequenti cambiamenti sul posto di lavoro, mi sono reso conto che non era l'ideale per me in nessuno dei campi di competenza, e sono stato meglio in grado di immaginare come dipendente una forma di vita imprenditoriale, dove sarei stato in grado di guadagnare reddito in proporzione alle mie competenze e al lavoro che ho investito. Con l'implementazione della mia applicazione, ho intenzione di sviluppare un programma complesso a Derecske, e ho deciso la forma dell'unica impresa. L'attività da sviluppare nel corso del mio sviluppo è tipicamente il funzionamento di un webshop con prodotti di arredamento, come letti, ripiani, sedie, tavoli, contenitori per scarpe, martac e altri arredi. Al giorno d'oggi, l'idea di creare negozi di e-commerce è molto popolare anche nel caso delle imprese esistenti, quindi ho dovuto ricercare le dichiarazioni statistiche ungheresi e gli esempi di paesi più sviluppati dell'Ungheria per scoprire se la mia idea di business è economicamente sana. Ho scoperto che gli acquisti su Internet in Ungheria sono molto al di sotto delle statistiche dei paesi più sviluppati e della rete di vendita online, sia della popolazione che delle imprese (ad esempio: le imprese di costruzione acquistano alcuni materiali da webshop più economici rispetto agli insediamenti di Tüzép), anche l'accettazione e la fiducia stanno iniziando a svilupparsi, quindi lo sviluppo esplosivo è appena all'inizio, quindi la mia idea di business si basa su esigenze completamente tempestive! Durante la fase di preparazione della mia idea di business, ho studiato il funzionamento di un sacco di webshop e ho finalmente deciso il modello di business Dropshipping. L'essenza del servizio Dropshipping è che un grossista contrattato con me, secondo i miei piani, trasmetterà a BigBuy gli ordini ricevuti da me nel mio negozio web. L'essenza del modello è che il grossista prepara e consegna gli ordini al cliente, quindi non è necessario mantenere un magazzino o investire in magazzino. Si tratta di un punto particolarmente importante per tutta la mia visione aziendale, in quanto posso competere con i concorrenti con azioni anche nel periodo iniziale della mia attività. L'aspetto successivo della preparazione delle decisioni è stato la scelta della forma di tassazione più appropriata nel mio caso. Per decidere questo, ho dovuto coinvolgere uno specialista per prendere la decisione giusta, quindi ho chiesto l'aiuto di un contabile — consulente fiscale. A vostro avviso, la forma di tassazione più economica è la tassazione KATA, fino a quando il fatturato della mia attività non superi i 12 milioni di HUF all'anno. E nel caso in cui la mia attività crescesse, dovrò passare solo alla forma di tassazione della SZJA. Scelta del gruppo destinatario: Voglio raggiungere la più ampia gamma di clienti con i miei servizi, così ho scelto una gamma di prodotti che interessano tutte le famiglie, così ho inizialmente intenzione di vendere mobili convenzionali con ampia domanda e poi ampliare la gamma di prodotti da vendere a seconda della domanda. Inoltre, quando si progetta la definizione del prodotto, il mio obiettivo non era quello di puntare su un potere d'acquisto specifico, ma piuttosto di affrontare i problemi, indipendentemente dalla situazione di reddito, quindi pianificherò il prezzo della gamma di prodotti pianificata ampia, dagli arredi per la casa a basso prezzo ai premi, tutto sarà trovato nel mio negozio online. Inoltre, le vendite coprono l'intero paese. Perché i prodotti sono spediti dal grossista, che ha una vasta rete di distribuzione in tutta Europa. Dato che i costi fissi nel mio modello di business sono molto bassi (non pianifico un dipendente per il periodo iniziale, non devo investire in magazzino o tenere un magazzino), il ritiro dell'attività e i costi variabili e di marketing relativi al fatturato riducono solo i risultati della mia attività. Di conseguenza, mi aspetto un rapido aumento. Il mio obiettivo a breve termine è far sì che il mio reddito personale raggiunga HUF 7 500 000 entro la fine del primo anno. A lungo termine, entro la fine del terzo anno, il mio obiettivo è far sì che il mio reddito personale raggiunga HUF 9 000 000. Secondo i piani, l'acquisto delle attrezzature necessarie per l'avviamento del computer portatile e della stampante ammontava a 312 166 HUF, ma dopo il ricevimento delle tre quotaz... (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Ja sam Viktor Lénárt, 30 godina, trenutno registriran kao tražitelj posla. Posjedujem certifikat za maturu, a 2013. završio sam kvalificirani trening pisanja natječaja. 2010. radio sam u ekonomistima Derecske Village, 2011. radio sam u Derecske’s Social Home kao noćni čuvar, 2012. godine bio sam administrator u Odjelu za zaštitu na radu Vladinog ureda Debrecena, a 2013. radio sam kao administrator u Uredu za ekonomiste Derecske vlade. Kao rezultat čestih promjena na radnom mjestu, shvatio sam da to nije idealno za mene u bilo kojem od područja stručnosti, i bolje sam mogao zamisliti kao zaposlenik oblik poduzetničkog života, gdje ću moći zaraditi prihod razmjerno svojim vještinama i poslu koji sam uložio. S provedbom moje prijave planiram razviti složeni program u Derecskim, a odlučio sam se o obliku jedinog poduzeća. Aktivnost koja će se razviti tijekom mog razvoja obično je rad webshopa s proizvodima namještaja, kao što su kreveti, police, stolice, stolovi, spremišta cipela, martaci i drugi namještaj. Danas je ideja o stvaranju e-trgovine također vrlo popularna u slučaju postojećih tvrtki, pa sam morao istražiti mađarske statističke izjave i primjere razvijenijih zemalja od Mađarske kako bih saznao je li moja poslovna ideja ekonomski zdrava. Utvrdio sam da je kupnja internetom u Mađarskoj daleko ispod statističkih podataka razvijenijih zemalja i internetske maloprodajne mreže, kako stanovništva tako i poduzeća (npr.: građevinske tvrtke kupuju neke materijale iz web shopova jeftinije nego u naseljima Tüzép), prihvaćanje i povjerenje također se počinju razvijati, stoga eksplozija tek počinje, pa se moja poslovna ideja temelji na potpuno pravovremenim potrebama! Tijekom pripremne faze moje poslovne ideje, proučavao sam rad mnogih web shopova i konačno se odlučio na Dropshipping poslovni model. Bit Dropshipping usluge je da će veletrgovac koji je ugovorio sa mnom, prema mojim planovima, proslijediti BigBuyu narudžbe koje sam primio u mom webshopu. Bit modela je da trgovac na veliko priprema i isporučuje narudžbe kupcu, tako da nije potrebno održavati skladište ili ulagati u zalihe. Ovo je osobito važna točka u cijeloj mojoj poslovnoj viziji, jer se mogu natjecati s konkurentima s dionicama čak i u početnom razdoblju mog poslovanja. Sljedeći aspekt pripreme odluka bio je odabir najprikladnijeg oblika oporezivanja u mojem slučaju. Da bih to odlučio, morao sam uključiti stručnjaka za donošenje ispravne odluke, pa sam zatražio pomoć računovođe – poreznog savjetnika. Na vaš savjet, najekonomičniji oblik oporezivanja je KATA oporezivanje, dok promet mog poslovanja ne prelazi 12 milijuna HUF godišnje. A u slučaju da moj posao naraste, morat ću se samo preseliti na oblik oporezivanja SZJA-e. Odabir ciljne skupine: Želim doći do najšireg raspona kupaca sa svojim uslugama, pa sam izabrao niz proizvoda koji utječu na sva kućanstva, pa u početku planiram prodati konvencionalni namještaj s velikom potražnjom, a zatim proširiti asortiman proizvoda koji će se prodavati ovisno o potražnji. Osim toga, prilikom dizajniranja opsega proizvoda, moj cilj nije bio ciljati određenu kupovnu moć, već riješiti probleme, bez obzira na situaciju prihoda, tako da ću planirati cijene planiranog asortimana široko, od jeftinog kućnog namještaja do premija, sve će se naći u mojoj online trgovini.Turthermore, prodaja pokriva cijelu zemlju. Budući da proizvode isporučuje trgovac na veliko, koji ima široku distribucijsku mrežu diljem Europe. S obzirom na to da su fiksni troškovi u mom poslovnom modelu vrlo niski (ne planiram zaposlenika za početno razdoblje, ne moram ulagati u zalihe ili čuvati skladište), povlačenje poslovanja i varijabilni troškovi te troškovi marketinga povezani s prometom smanjuju samo rezultate mog poslovanja. Kao rezultat toga, očekujem brzi porast. Moj kratkoročni cilj je da moj osobni dohodak dosegne 7 500 000 HUF do kraja prve godine. Dugoročno, do kraja treće godine, moj cilj je da moj osobni dohodak dosegne 9 000 000 HUF. Prema planovima, kupnja opreme potrebne za pokretanje prijenosnog računala i pisača iznosila je 312 166 HUF, ali nakon primitka 3 citata, kombinirana količina opreme smanjena je na 302 000 HUF. Osim toga, među troškovima, naziv domene, koji je ključan za izradu web-stranice i njezin rad, značajan je predmet. (Croatian) | |||||||||||||||
Property / summary: Ja sam Viktor Lénárt, 30 godina, trenutno registriran kao tražitelj posla. Posjedujem certifikat za maturu, a 2013. završio sam kvalificirani trening pisanja natječaja. 2010. radio sam u ekonomistima Derecske Village, 2011. radio sam u Derecske’s Social Home kao noćni čuvar, 2012. godine bio sam administrator u Odjelu za zaštitu na radu Vladinog ureda Debrecena, a 2013. radio sam kao administrator u Uredu za ekonomiste Derecske vlade. Kao rezultat čestih promjena na radnom mjestu, shvatio sam da to nije idealno za mene u bilo kojem od područja stručnosti, i bolje sam mogao zamisliti kao zaposlenik oblik poduzetničkog života, gdje ću moći zaraditi prihod razmjerno svojim vještinama i poslu koji sam uložio. S provedbom moje prijave planiram razviti složeni program u Derecskim, a odlučio sam se o obliku jedinog poduzeća. Aktivnost koja će se razviti tijekom mog razvoja obično je rad webshopa s proizvodima namještaja, kao što su kreveti, police, stolice, stolovi, spremišta cipela, martaci i drugi namještaj. Danas je ideja o stvaranju e-trgovine također vrlo popularna u slučaju postojećih tvrtki, pa sam morao istražiti mađarske statističke izjave i primjere razvijenijih zemalja od Mađarske kako bih saznao je li moja poslovna ideja ekonomski zdrava. Utvrdio sam da je kupnja internetom u Mađarskoj daleko ispod statističkih podataka razvijenijih zemalja i internetske maloprodajne mreže, kako stanovništva tako i poduzeća (npr.: građevinske tvrtke kupuju neke materijale iz web shopova jeftinije nego u naseljima Tüzép), prihvaćanje i povjerenje također se počinju razvijati, stoga eksplozija tek počinje, pa se moja poslovna ideja temelji na potpuno pravovremenim potrebama! Tijekom pripremne faze moje poslovne ideje, proučavao sam rad mnogih web shopova i konačno se odlučio na Dropshipping poslovni model. Bit Dropshipping usluge je da će veletrgovac koji je ugovorio sa mnom, prema mojim planovima, proslijediti BigBuyu narudžbe koje sam primio u mom webshopu. Bit modela je da trgovac na veliko priprema i isporučuje narudžbe kupcu, tako da nije potrebno održavati skladište ili ulagati u zalihe. Ovo je osobito važna točka u cijeloj mojoj poslovnoj viziji, jer se mogu natjecati s konkurentima s dionicama čak i u početnom razdoblju mog poslovanja. Sljedeći aspekt pripreme odluka bio je odabir najprikladnijeg oblika oporezivanja u mojem slučaju. Da bih to odlučio, morao sam uključiti stručnjaka za donošenje ispravne odluke, pa sam zatražio pomoć računovođe – poreznog savjetnika. Na vaš savjet, najekonomičniji oblik oporezivanja je KATA oporezivanje, dok promet mog poslovanja ne prelazi 12 milijuna HUF godišnje. A u slučaju da moj posao naraste, morat ću se samo preseliti na oblik oporezivanja SZJA-e. Odabir ciljne skupine: Želim doći do najšireg raspona kupaca sa svojim uslugama, pa sam izabrao niz proizvoda koji utječu na sva kućanstva, pa u početku planiram prodati konvencionalni namještaj s velikom potražnjom, a zatim proširiti asortiman proizvoda koji će se prodavati ovisno o potražnji. Osim toga, prilikom dizajniranja opsega proizvoda, moj cilj nije bio ciljati određenu kupovnu moć, već riješiti probleme, bez obzira na situaciju prihoda, tako da ću planirati cijene planiranog asortimana široko, od jeftinog kućnog namještaja do premija, sve će se naći u mojoj online trgovini.Turthermore, prodaja pokriva cijelu zemlju. Budući da proizvode isporučuje trgovac na veliko, koji ima široku distribucijsku mrežu diljem Europe. S obzirom na to da su fiksni troškovi u mom poslovnom modelu vrlo niski (ne planiram zaposlenika za početno razdoblje, ne moram ulagati u zalihe ili čuvati skladište), povlačenje poslovanja i varijabilni troškovi te troškovi marketinga povezani s prometom smanjuju samo rezultate mog poslovanja. Kao rezultat toga, očekujem brzi porast. Moj kratkoročni cilj je da moj osobni dohodak dosegne 7 500 000 HUF do kraja prve godine. Dugoročno, do kraja treće godine, moj cilj je da moj osobni dohodak dosegne 9 000 000 HUF. Prema planovima, kupnja opreme potrebne za pokretanje prijenosnog računala i pisača iznosila je 312 166 HUF, ali nakon primitka 3 citata, kombinirana količina opreme smanjena je na 302 000 HUF. Osim toga, među troškovima, naziv domene, koji je ključan za izradu web-stranice i njezin rad, značajan je predmet. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Ja sam Viktor Lénárt, 30 godina, trenutno registriran kao tražitelj posla. Posjedujem certifikat za maturu, a 2013. završio sam kvalificirani trening pisanja natječaja. 2010. radio sam u ekonomistima Derecske Village, 2011. radio sam u Derecske’s Social Home kao noćni čuvar, 2012. godine bio sam administrator u Odjelu za zaštitu na radu Vladinog ureda Debrecena, a 2013. radio sam kao administrator u Uredu za ekonomiste Derecske vlade. Kao rezultat čestih promjena na radnom mjestu, shvatio sam da to nije idealno za mene u bilo kojem od područja stručnosti, i bolje sam mogao zamisliti kao zaposlenik oblik poduzetničkog života, gdje ću moći zaraditi prihod razmjerno svojim vještinama i poslu koji sam uložio. S provedbom moje prijave planiram razviti složeni program u Derecskim, a odlučio sam se o obliku jedinog poduzeća. Aktivnost koja će se razviti tijekom mog razvoja obično je rad webshopa s proizvodima namještaja, kao što su kreveti, police, stolice, stolovi, spremišta cipela, martaci i drugi namještaj. Danas je ideja o stvaranju e-trgovine također vrlo popularna u slučaju postojećih tvrtki, pa sam morao istražiti mađarske statističke izjave i primjere razvijenijih zemalja od Mađarske kako bih saznao je li moja poslovna ideja ekonomski zdrava. Utvrdio sam da je kupnja internetom u Mađarskoj daleko ispod statističkih podataka razvijenijih zemalja i internetske maloprodajne mreže, kako stanovništva tako i poduzeća (npr.: građevinske tvrtke kupuju neke materijale iz web shopova jeftinije nego u naseljima Tüzép), prihvaćanje i povjerenje također se počinju razvijati, stoga eksplozija tek počinje, pa se moja poslovna ideja temelji na potpuno pravovremenim potrebama! Tijekom pripremne faze moje poslovne ideje, proučavao sam rad mnogih web shopova i konačno se odlučio na Dropshipping poslovni model. Bit Dropshipping usluge je da će veletrgovac koji je ugovorio sa mnom, prema mojim planovima, proslijediti BigBuyu narudžbe koje sam primio u mom webshopu. Bit modela je da trgovac na veliko priprema i isporučuje narudžbe kupcu, tako da nije potrebno održavati skladište ili ulagati u zalihe. Ovo je osobito važna točka u cijeloj mojoj poslovnoj viziji, jer se mogu natjecati s konkurentima s dionicama čak i u početnom razdoblju mog poslovanja. Sljedeći aspekt pripreme odluka bio je odabir najprikladnijeg oblika oporezivanja u mojem slučaju. Da bih to odlučio, morao sam uključiti stručnjaka za donošenje ispravne odluke, pa sam zatražio pomoć računovođe – poreznog savjetnika. Na vaš savjet, najekonomičniji oblik oporezivanja je KATA oporezivanje, dok promet mog poslovanja ne prelazi 12 milijuna HUF godišnje. A u slučaju da moj posao naraste, morat ću se samo preseliti na oblik oporezivanja SZJA-e. Odabir ciljne skupine: Želim doći do najšireg raspona kupaca sa svojim uslugama, pa sam izabrao niz proizvoda koji utječu na sva kućanstva, pa u početku planiram prodati konvencionalni namještaj s velikom potražnjom, a zatim proširiti asortiman proizvoda koji će se prodavati ovisno o potražnji. Osim toga, prilikom dizajniranja opsega proizvoda, moj cilj nije bio ciljati određenu kupovnu moć, već riješiti probleme, bez obzira na situaciju prihoda, tako da ću planirati cijene planiranog asortimana široko, od jeftinog kućnog namještaja do premija, sve će se naći u mojoj online trgovini.Turthermore, prodaja pokriva cijelu zemlju. Budući da proizvode isporučuje trgovac na veliko, koji ima široku distribucijsku mrežu diljem Europe. S obzirom na to da su fiksni troškovi u mom poslovnom modelu vrlo niski (ne planiram zaposlenika za početno razdoblje, ne moram ulagati u zalihe ili čuvati skladište), povlačenje poslovanja i varijabilni troškovi te troškovi marketinga povezani s prometom smanjuju samo rezultate mog poslovanja. Kao rezultat toga, očekujem brzi porast. Moj kratkoročni cilj je da moj osobni dohodak dosegne 7 500 000 HUF do kraja prve godine. Dugoročno, do kraja treće godine, moj cilj je da moj osobni dohodak dosegne 9 000 000 HUF. Prema planovima, kupnja opreme potrebne za pokretanje prijenosnog računala i pisača iznosila je 312 166 HUF, ali nakon primitka 3 citata, kombinirana količina opreme smanjena je na 302 000 HUF. Osim toga, među troškovima, naziv domene, koji je ključan za izradu web-stranice i njezin rad, značajan je predmet. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Είμαι ο Viktor Lénárt, 30 ετών, εγγεγραμμένος σήμερα ως αιτών εργασία. Είμαι κάτοχος απολυτηρίου και το 2013 ολοκλήρωσα μια εξειδικευμένη εκπαίδευση συγγραφής διαγωνισμών. Το 2010 εργάστηκα στο γραφείο του Derecske Village Economist, το 2011 εργάστηκα στο Social Home της Derecske ως νυχτερινή φρουρά, το 2012 ήμουν Διαχειριστής στο Τμήμα Επαγγελματικής Προστασίας του Κυβερνητικού Γραφείου του Ντέμπρετσεν, και το 2013 εργάστηκα ως διαχειριστής στο γραφείο του Derecske Government Office of Village Economists. Ως αποτέλεσμα των συχνών αλλαγών στο χώρο εργασίας, συνειδητοποίησα ότι δεν ήταν ιδανικό για μένα σε κανέναν από τους τομείς της εμπειρογνωμοσύνης, και ήμουν καλύτερα σε θέση να φανταστώ ως εργαζόμενος μια μορφή επιχειρηματικής ζωής, όπου θα μπορούσα να κερδίσω εισόδημα αναλογικά με τις ικανότητές μου και την εργασία που επένδυσα. Με την υλοποίηση της αίτησής μου, σκοπεύω να αναπτύξω ένα πολύπλοκο πρόγραμμα στο Derecske, και αποφάσισα τη μορφή της μοναδικής επιχείρησης. Η δραστηριότητα που θα αναπτυχθεί κατά τη διάρκεια της ανάπτυξής μου είναι συνήθως η λειτουργία ενός ηλεκτρονικού καταστήματος με προϊόντα επίπλωσης, όπως κρεβάτια, ράφια, καρέκλες, τραπέζια, αποθήκες υποδημάτων, martacs και άλλα έπιπλα. Σήμερα, η ιδέα της δημιουργίας καταστημάτων ηλεκτρονικού εμπορίου είναι επίσης πολύ δημοφιλής στην περίπτωση των υφιστάμενων επιχειρήσεων, έτσι έπρεπε να ερευνήσω τις ουγγρικές στατιστικές καταστάσεις και τα παραδείγματα των πιο ανεπτυγμένων χωρών από την Ουγγαρία, προκειμένου να διαπιστώσω αν η επιχειρηματική μου ιδέα είναι οικονομικά υγιής. Διαπίστωσα ότι οι διαδικτυακές αγορές στην Ουγγαρία είναι πολύ χαμηλότερες από τις στατιστικές των πιο ανεπτυγμένων χωρών και του επιγραμμικού δικτύου λιανικής πώλησης, τόσο του πληθυσμού όσο και των επιχειρήσεων (π.χ.: οι κατασκευαστικές εταιρείες αγοράζουν κάποια υλικά από τα webshop φθηνότερα από ό, τι στους οικισμούς Tüzép), η αποδοχή και η εμπιστοσύνη αρχίζουν επίσης να αναπτύσσονται, ως εκ τούτου η εκρηκτική ανάπτυξη μόλις αρχίζει, οπότε η επιχειρηματική μου ιδέα βασίζεται σε απολύτως έγκαιρες ανάγκες! Κατά τη διάρκεια της προπαρασκευαστικής φάσης της επιχειρηματικής μου ιδέας, μελέτησα τη λειτουργία πολλών webshops και τελικά αποφάσισα το επιχειρηματικό μοντέλο Dropshipping. Η ουσία της υπηρεσίας Dropshipping είναι ότι ένας χονδρέμπορος συμβεβλημένος μαζί μου, σύμφωνα με τα σχέδιά μου, θα προωθήσει στο BigBuy τις παραγγελίες που έλαβε από μένα στο webshop μου. Η ουσία του μοντέλου είναι ότι ο χονδρέμπορος προετοιμάζει και παραδίδει τις παραγγελίες στον πελάτη, οπότε δεν είναι απαραίτητο να διατηρεί μια αποθήκη ή να επενδύει σε μετοχές. Αυτό είναι ένα ιδιαίτερα σημαντικό σημείο σε ολόκληρο το επιχειρηματικό μου όραμα, καθώς μπορώ να ανταγωνιστώ τους ανταγωνιστές με αποθέματα ακόμη και κατά την αρχική περίοδο λειτουργίας μου. Η επόμενη πτυχή της προετοιμασίας των αποφάσεων ήταν η επιλογή της πλέον κατάλληλης μορφής φορολόγησης στην περίπτωσή μου. Για να το αποφασίσω αυτό, έπρεπε να εμπλέξω έναν ειδικό για να πάρει τη σωστή απόφαση, γι’ αυτό ζήτησα τη βοήθεια ενός λογιστή — φορολογικού συμβούλου. Κατά τη γνώμη σας, η πλέον οικονομική μορφή φορολόγησης είναι η φορολογία KATA, έως ότου ο κύκλος εργασιών της επιχείρησής μου δεν υπερβαίνει τα 12 εκατ. HUF ετησίως. Και σε περίπτωση που η επιχείρησή μου μεγαλώσει, θα πρέπει μόνο να μεταβώ στη μορφή φορολόγησης της SZJA. Επιλογή ομάδας-στόχου: Θέλω να φτάσω στο ευρύτερο φάσμα των πελατών με τις υπηρεσίες μου, γι’ αυτό επέλεξα μια σειρά προϊόντων που επηρεάζουν όλα τα νοικοκυριά, έτσι σκοπεύω αρχικά να πωλήσω συμβατικά έπιπλα με μεγάλη ζήτηση και στη συνέχεια να επεκτείνω το φάσμα των προϊόντων που θα πωλούνται ανάλογα με τη ζήτηση. Επιπλέον, κατά τον σχεδιασμό του πεδίου κάλυψης του προϊόντος, ο στόχος μου δεν ήταν να στοχεύσω μια συγκεκριμένη αγοραστική δύναμη, αλλά μάλλον να αντιμετωπίσω τα προβλήματα, ανεξάρτητα από την κατάσταση του εισοδήματος, έτσι θα προγραμματίσω την τιμολόγηση του προγραμματισμένου φάσματος προϊόντων ευρύ, από τις χαμηλές τιμές οικιακών επίπλων έως τα ασφάλιστρα, τα πάντα θα βρεθούν στο ηλεκτρονικό μου κατάστημα.Επιπλέον, οι πωλήσεις καλύπτουν ολόκληρη τη χώρα. Επειδή τα προϊόντα αποστέλλονται από τον χονδρέμπορο, ο οποίος διαθέτει εκτεταμένο δίκτυο διανομής σε όλη την Ευρώπη. Δεδομένου ότι το πάγιο κόστος στο επιχειρηματικό μου μοντέλο είναι πολύ χαμηλό (δεν προγραμματίζω έναν υπάλληλο για την αρχική περίοδο, δεν χρειάζεται να επενδύσω σε μετοχές ή να διατηρήσω μια αποθήκη), η ανάληψη της επιχείρησης και το μεταβλητό κόστος και το κόστος μάρκετινγκ που σχετίζονται με τον κύκλο εργασιών μειώνουν μόνο τα αποτελέσματα της επιχείρησής μου. Ως αποτέλεσμα, περιμένω μια γρήγορη αύξηση. Ο βραχυπρόθεσμος στόχος μου είναι να φτάσω το προσωπικό μου εισόδημα σε 7 500 000 HUF μέχρι το τέλος του πρώτου έτους. Μακροπρόθεσμα, μέχρι το τέλος του τρίτου έτους, στόχος μου είναι να φτάσω το προσωπικό μου εισόδημα σε 9 000 000 HUF. Σύμφωνα με τα σχέδια, η αγορά του εξοπλισμού που ήταν αναγκαία για την εκκίνηση τ... (Greek) | |||||||||||||||
Property / summary: Είμαι ο Viktor Lénárt, 30 ετών, εγγεγραμμένος σήμερα ως αιτών εργασία. Είμαι κάτοχος απολυτηρίου και το 2013 ολοκλήρωσα μια εξειδικευμένη εκπαίδευση συγγραφής διαγωνισμών. Το 2010 εργάστηκα στο γραφείο του Derecske Village Economist, το 2011 εργάστηκα στο Social Home της Derecske ως νυχτερινή φρουρά, το 2012 ήμουν Διαχειριστής στο Τμήμα Επαγγελματικής Προστασίας του Κυβερνητικού Γραφείου του Ντέμπρετσεν, και το 2013 εργάστηκα ως διαχειριστής στο γραφείο του Derecske Government Office of Village Economists. Ως αποτέλεσμα των συχνών αλλαγών στο χώρο εργασίας, συνειδητοποίησα ότι δεν ήταν ιδανικό για μένα σε κανέναν από τους τομείς της εμπειρογνωμοσύνης, και ήμουν καλύτερα σε θέση να φανταστώ ως εργαζόμενος μια μορφή επιχειρηματικής ζωής, όπου θα μπορούσα να κερδίσω εισόδημα αναλογικά με τις ικανότητές μου και την εργασία που επένδυσα. Με την υλοποίηση της αίτησής μου, σκοπεύω να αναπτύξω ένα πολύπλοκο πρόγραμμα στο Derecske, και αποφάσισα τη μορφή της μοναδικής επιχείρησης. Η δραστηριότητα που θα αναπτυχθεί κατά τη διάρκεια της ανάπτυξής μου είναι συνήθως η λειτουργία ενός ηλεκτρονικού καταστήματος με προϊόντα επίπλωσης, όπως κρεβάτια, ράφια, καρέκλες, τραπέζια, αποθήκες υποδημάτων, martacs και άλλα έπιπλα. Σήμερα, η ιδέα της δημιουργίας καταστημάτων ηλεκτρονικού εμπορίου είναι επίσης πολύ δημοφιλής στην περίπτωση των υφιστάμενων επιχειρήσεων, έτσι έπρεπε να ερευνήσω τις ουγγρικές στατιστικές καταστάσεις και τα παραδείγματα των πιο ανεπτυγμένων χωρών από την Ουγγαρία, προκειμένου να διαπιστώσω αν η επιχειρηματική μου ιδέα είναι οικονομικά υγιής. Διαπίστωσα ότι οι διαδικτυακές αγορές στην Ουγγαρία είναι πολύ χαμηλότερες από τις στατιστικές των πιο ανεπτυγμένων χωρών και του επιγραμμικού δικτύου λιανικής πώλησης, τόσο του πληθυσμού όσο και των επιχειρήσεων (π.χ.: οι κατασκευαστικές εταιρείες αγοράζουν κάποια υλικά από τα webshop φθηνότερα από ό, τι στους οικισμούς Tüzép), η αποδοχή και η εμπιστοσύνη αρχίζουν επίσης να αναπτύσσονται, ως εκ τούτου η εκρηκτική ανάπτυξη μόλις αρχίζει, οπότε η επιχειρηματική μου ιδέα βασίζεται σε απολύτως έγκαιρες ανάγκες! Κατά τη διάρκεια της προπαρασκευαστικής φάσης της επιχειρηματικής μου ιδέας, μελέτησα τη λειτουργία πολλών webshops και τελικά αποφάσισα το επιχειρηματικό μοντέλο Dropshipping. Η ουσία της υπηρεσίας Dropshipping είναι ότι ένας χονδρέμπορος συμβεβλημένος μαζί μου, σύμφωνα με τα σχέδιά μου, θα προωθήσει στο BigBuy τις παραγγελίες που έλαβε από μένα στο webshop μου. Η ουσία του μοντέλου είναι ότι ο χονδρέμπορος προετοιμάζει και παραδίδει τις παραγγελίες στον πελάτη, οπότε δεν είναι απαραίτητο να διατηρεί μια αποθήκη ή να επενδύει σε μετοχές. Αυτό είναι ένα ιδιαίτερα σημαντικό σημείο σε ολόκληρο το επιχειρηματικό μου όραμα, καθώς μπορώ να ανταγωνιστώ τους ανταγωνιστές με αποθέματα ακόμη και κατά την αρχική περίοδο λειτουργίας μου. Η επόμενη πτυχή της προετοιμασίας των αποφάσεων ήταν η επιλογή της πλέον κατάλληλης μορφής φορολόγησης στην περίπτωσή μου. Για να το αποφασίσω αυτό, έπρεπε να εμπλέξω έναν ειδικό για να πάρει τη σωστή απόφαση, γι’ αυτό ζήτησα τη βοήθεια ενός λογιστή — φορολογικού συμβούλου. Κατά τη γνώμη σας, η πλέον οικονομική μορφή φορολόγησης είναι η φορολογία KATA, έως ότου ο κύκλος εργασιών της επιχείρησής μου δεν υπερβαίνει τα 12 εκατ. HUF ετησίως. Και σε περίπτωση που η επιχείρησή μου μεγαλώσει, θα πρέπει μόνο να μεταβώ στη μορφή φορολόγησης της SZJA. Επιλογή ομάδας-στόχου: Θέλω να φτάσω στο ευρύτερο φάσμα των πελατών με τις υπηρεσίες μου, γι’ αυτό επέλεξα μια σειρά προϊόντων που επηρεάζουν όλα τα νοικοκυριά, έτσι σκοπεύω αρχικά να πωλήσω συμβατικά έπιπλα με μεγάλη ζήτηση και στη συνέχεια να επεκτείνω το φάσμα των προϊόντων που θα πωλούνται ανάλογα με τη ζήτηση. Επιπλέον, κατά τον σχεδιασμό του πεδίου κάλυψης του προϊόντος, ο στόχος μου δεν ήταν να στοχεύσω μια συγκεκριμένη αγοραστική δύναμη, αλλά μάλλον να αντιμετωπίσω τα προβλήματα, ανεξάρτητα από την κατάσταση του εισοδήματος, έτσι θα προγραμματίσω την τιμολόγηση του προγραμματισμένου φάσματος προϊόντων ευρύ, από τις χαμηλές τιμές οικιακών επίπλων έως τα ασφάλιστρα, τα πάντα θα βρεθούν στο ηλεκτρονικό μου κατάστημα.Επιπλέον, οι πωλήσεις καλύπτουν ολόκληρη τη χώρα. Επειδή τα προϊόντα αποστέλλονται από τον χονδρέμπορο, ο οποίος διαθέτει εκτεταμένο δίκτυο διανομής σε όλη την Ευρώπη. Δεδομένου ότι το πάγιο κόστος στο επιχειρηματικό μου μοντέλο είναι πολύ χαμηλό (δεν προγραμματίζω έναν υπάλληλο για την αρχική περίοδο, δεν χρειάζεται να επενδύσω σε μετοχές ή να διατηρήσω μια αποθήκη), η ανάληψη της επιχείρησης και το μεταβλητό κόστος και το κόστος μάρκετινγκ που σχετίζονται με τον κύκλο εργασιών μειώνουν μόνο τα αποτελέσματα της επιχείρησής μου. Ως αποτέλεσμα, περιμένω μια γρήγορη αύξηση. Ο βραχυπρόθεσμος στόχος μου είναι να φτάσω το προσωπικό μου εισόδημα σε 7 500 000 HUF μέχρι το τέλος του πρώτου έτους. Μακροπρόθεσμα, μέχρι το τέλος του τρίτου έτους, στόχος μου είναι να φτάσω το προσωπικό μου εισόδημα σε 9 000 000 HUF. Σύμφωνα με τα σχέδια, η αγορά του εξοπλισμού που ήταν αναγκαία για την εκκίνηση τ... (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Είμαι ο Viktor Lénárt, 30 ετών, εγγεγραμμένος σήμερα ως αιτών εργασία. Είμαι κάτοχος απολυτηρίου και το 2013 ολοκλήρωσα μια εξειδικευμένη εκπαίδευση συγγραφής διαγωνισμών. Το 2010 εργάστηκα στο γραφείο του Derecske Village Economist, το 2011 εργάστηκα στο Social Home της Derecske ως νυχτερινή φρουρά, το 2012 ήμουν Διαχειριστής στο Τμήμα Επαγγελματικής Προστασίας του Κυβερνητικού Γραφείου του Ντέμπρετσεν, και το 2013 εργάστηκα ως διαχειριστής στο γραφείο του Derecske Government Office of Village Economists. Ως αποτέλεσμα των συχνών αλλαγών στο χώρο εργασίας, συνειδητοποίησα ότι δεν ήταν ιδανικό για μένα σε κανέναν από τους τομείς της εμπειρογνωμοσύνης, και ήμουν καλύτερα σε θέση να φανταστώ ως εργαζόμενος μια μορφή επιχειρηματικής ζωής, όπου θα μπορούσα να κερδίσω εισόδημα αναλογικά με τις ικανότητές μου και την εργασία που επένδυσα. Με την υλοποίηση της αίτησής μου, σκοπεύω να αναπτύξω ένα πολύπλοκο πρόγραμμα στο Derecske, και αποφάσισα τη μορφή της μοναδικής επιχείρησης. Η δραστηριότητα που θα αναπτυχθεί κατά τη διάρκεια της ανάπτυξής μου είναι συνήθως η λειτουργία ενός ηλεκτρονικού καταστήματος με προϊόντα επίπλωσης, όπως κρεβάτια, ράφια, καρέκλες, τραπέζια, αποθήκες υποδημάτων, martacs και άλλα έπιπλα. Σήμερα, η ιδέα της δημιουργίας καταστημάτων ηλεκτρονικού εμπορίου είναι επίσης πολύ δημοφιλής στην περίπτωση των υφιστάμενων επιχειρήσεων, έτσι έπρεπε να ερευνήσω τις ουγγρικές στατιστικές καταστάσεις και τα παραδείγματα των πιο ανεπτυγμένων χωρών από την Ουγγαρία, προκειμένου να διαπιστώσω αν η επιχειρηματική μου ιδέα είναι οικονομικά υγιής. Διαπίστωσα ότι οι διαδικτυακές αγορές στην Ουγγαρία είναι πολύ χαμηλότερες από τις στατιστικές των πιο ανεπτυγμένων χωρών και του επιγραμμικού δικτύου λιανικής πώλησης, τόσο του πληθυσμού όσο και των επιχειρήσεων (π.χ.: οι κατασκευαστικές εταιρείες αγοράζουν κάποια υλικά από τα webshop φθηνότερα από ό, τι στους οικισμούς Tüzép), η αποδοχή και η εμπιστοσύνη αρχίζουν επίσης να αναπτύσσονται, ως εκ τούτου η εκρηκτική ανάπτυξη μόλις αρχίζει, οπότε η επιχειρηματική μου ιδέα βασίζεται σε απολύτως έγκαιρες ανάγκες! Κατά τη διάρκεια της προπαρασκευαστικής φάσης της επιχειρηματικής μου ιδέας, μελέτησα τη λειτουργία πολλών webshops και τελικά αποφάσισα το επιχειρηματικό μοντέλο Dropshipping. Η ουσία της υπηρεσίας Dropshipping είναι ότι ένας χονδρέμπορος συμβεβλημένος μαζί μου, σύμφωνα με τα σχέδιά μου, θα προωθήσει στο BigBuy τις παραγγελίες που έλαβε από μένα στο webshop μου. Η ουσία του μοντέλου είναι ότι ο χονδρέμπορος προετοιμάζει και παραδίδει τις παραγγελίες στον πελάτη, οπότε δεν είναι απαραίτητο να διατηρεί μια αποθήκη ή να επενδύει σε μετοχές. Αυτό είναι ένα ιδιαίτερα σημαντικό σημείο σε ολόκληρο το επιχειρηματικό μου όραμα, καθώς μπορώ να ανταγωνιστώ τους ανταγωνιστές με αποθέματα ακόμη και κατά την αρχική περίοδο λειτουργίας μου. Η επόμενη πτυχή της προετοιμασίας των αποφάσεων ήταν η επιλογή της πλέον κατάλληλης μορφής φορολόγησης στην περίπτωσή μου. Για να το αποφασίσω αυτό, έπρεπε να εμπλέξω έναν ειδικό για να πάρει τη σωστή απόφαση, γι’ αυτό ζήτησα τη βοήθεια ενός λογιστή — φορολογικού συμβούλου. Κατά τη γνώμη σας, η πλέον οικονομική μορφή φορολόγησης είναι η φορολογία KATA, έως ότου ο κύκλος εργασιών της επιχείρησής μου δεν υπερβαίνει τα 12 εκατ. HUF ετησίως. Και σε περίπτωση που η επιχείρησή μου μεγαλώσει, θα πρέπει μόνο να μεταβώ στη μορφή φορολόγησης της SZJA. Επιλογή ομάδας-στόχου: Θέλω να φτάσω στο ευρύτερο φάσμα των πελατών με τις υπηρεσίες μου, γι’ αυτό επέλεξα μια σειρά προϊόντων που επηρεάζουν όλα τα νοικοκυριά, έτσι σκοπεύω αρχικά να πωλήσω συμβατικά έπιπλα με μεγάλη ζήτηση και στη συνέχεια να επεκτείνω το φάσμα των προϊόντων που θα πωλούνται ανάλογα με τη ζήτηση. Επιπλέον, κατά τον σχεδιασμό του πεδίου κάλυψης του προϊόντος, ο στόχος μου δεν ήταν να στοχεύσω μια συγκεκριμένη αγοραστική δύναμη, αλλά μάλλον να αντιμετωπίσω τα προβλήματα, ανεξάρτητα από την κατάσταση του εισοδήματος, έτσι θα προγραμματίσω την τιμολόγηση του προγραμματισμένου φάσματος προϊόντων ευρύ, από τις χαμηλές τιμές οικιακών επίπλων έως τα ασφάλιστρα, τα πάντα θα βρεθούν στο ηλεκτρονικό μου κατάστημα.Επιπλέον, οι πωλήσεις καλύπτουν ολόκληρη τη χώρα. Επειδή τα προϊόντα αποστέλλονται από τον χονδρέμπορο, ο οποίος διαθέτει εκτεταμένο δίκτυο διανομής σε όλη την Ευρώπη. Δεδομένου ότι το πάγιο κόστος στο επιχειρηματικό μου μοντέλο είναι πολύ χαμηλό (δεν προγραμματίζω έναν υπάλληλο για την αρχική περίοδο, δεν χρειάζεται να επενδύσω σε μετοχές ή να διατηρήσω μια αποθήκη), η ανάληψη της επιχείρησης και το μεταβλητό κόστος και το κόστος μάρκετινγκ που σχετίζονται με τον κύκλο εργασιών μειώνουν μόνο τα αποτελέσματα της επιχείρησής μου. Ως αποτέλεσμα, περιμένω μια γρήγορη αύξηση. Ο βραχυπρόθεσμος στόχος μου είναι να φτάσω το προσωπικό μου εισόδημα σε 7 500 000 HUF μέχρι το τέλος του πρώτου έτους. Μακροπρόθεσμα, μέχρι το τέλος του τρίτου έτους, στόχος μου είναι να φτάσω το προσωπικό μου εισόδημα σε 9 000 000 HUF. Σύμφωνα με τα σχέδια, η αγορά του εξοπλισμού που ήταν αναγκαία για την εκκίνηση τ... (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Som Viktor Lénárt, 30 rokov, v súčasnosti zaregistrovaný ako uchádzač o zamestnanie. Som držiteľom maturitného certifikátu a v roku 2013 som absolvoval kvalifikovanú odbornú prípravu v oblasti písania súťaže. V roku 2010 som pracoval v spoločnosti Derecske Village Economist, v roku 2011 som pracoval v spoločnosti Derecske Social Home ako nočný stráž, v roku 2012 som bol administrátorom na odbore ochrany zamestnancov Úradu vlády v Debrecíne a v roku 2013 som pracoval ako administrátor na Derecskom vládnom úrade ekonómov obcí. V dôsledku častých zmien na pracovisku som si uvedomil, že to nie je pre mňa ideálne v žiadnej z oblastí odbornosti, a ako zamestnanec som si lepšie dokázal predstaviť formu podnikateľského života, kde by som mohol zarábať príjem v pomere k mojim zručnostiam a práci, ktorú som investoval. S implementáciou mojej žiadosti plánujem vyvinúť komplexný program v Derecskom a rozhodol som sa o forme jediného podniku. Aktivita, ktorá má byť vyvinutá v priebehu môjho vývoja je typicky prevádzka internetového obchodu s výrobkami nábytku, ako sú postele, police, stoličky, stoly, sklady topánok, martacs a iné vybavenie. V súčasnosti je myšlienka vytvorenia ecommerce obchodov veľmi obľúbená aj v prípade existujúcich podnikov, preto som musela preskúmať maďarské štatistické výkazy a príklady vyspelejších krajín ako Maďarsko, aby som zistila, či je môj podnikateľský nápad ekonomicky zdravý. Zistil som, že nakupovanie cez internet v Maďarsku je ďaleko pod štatistikou rozvinutejších krajín a online maloobchodnej siete, a to tak obyvateľstva, ako aj podnikov (napr.: stavebné firmy nakupujú niektoré materiály z internetových obchodov lacnejšie ako v Tüzépových osadách), začína sa rozvíjať aj akceptácia a dôvera, a preto sa explózny vývoj práve začína, takže môj obchodný nápad je založený na úplne včasných potrebách! Počas prípravnej fázy môjho podnikateľského nápadu som študoval prevádzku mnohých webshopov a nakoniec som sa rozhodol pre obchodný model Dropshippingu. Podstatou služby Dropshipping je, že veľkoobchodník, ktorý so mnou uzavrel zmluvu, podľa mojich plánov postúpi BigBuy objednávky, ktoré som dostal vo svojom internetovom obchode. Podstatou modelu je, že veľkoobchodník pripravuje a dodáva objednávky zákazníkovi, takže nie je potrebné udržiavať sklad ani investovať do skladu. Toto je mimoriadne dôležitý bod v celej mojej obchodnej vízii, pretože môžem konkurovať konkurentom so zásobami aj v počiatočnom období mojej prevádzky. Ďalším aspektom prípravy rozhodnutí bola voľba najvhodnejšej formy zdanenia v mojom prípade. Aby som o tom rozhodol, musel som zapojiť špecialistu, aby som urobil správne rozhodnutie, preto som požiadal o pomoc účtovníka – daňového poradcu. Podľa vašej rady je najhospodárnejšou formou zdaňovania KATA zdanenie, až kým obrat môjho podniku nepresiahne 12 miliónov HUF ročne. A v prípade, že môj podnik vyrastie, budem musieť prejsť len na formu zdanenia SZJA. Výber cieľovej skupiny: Chcem osloviť najširšiu škálu zákazníkov s mojimi službami, takže som si vybral celý rad produktov, ktoré ovplyvňujú všetky domácnosti, takže spočiatku plánujem predávať bežný nábytok so širokým dopytom a potom rozšíriť škálu výrobkov, ktoré sa majú predávať v závislosti od dopytu. Okrem toho, pri navrhovaní rozsahu výrobku, mojím cieľom nebolo zamerať sa na konkrétnu kúpnu silu, ale skôr riešiť problémy, bez ohľadu na príjmovú situáciu, takže budem plánovať ceny plánovaného sortimentu produktov širokého, od lacných bytových zariadení až po prémie, všetko sa nachádza v mojom internetovom obchode.Okrem toho predaj pokrýva celú krajinu. Pretože produkty sú dodávané veľkoobchodníkom, ktorý má rozsiahlu distribučnú sieť v celej Európe. Vzhľadom na to, že fixné náklady v mojom obchodnom modeli sú veľmi nízke (neplánujem zamestnanca na počiatočné obdobie, nemusím investovať do zásob ani skladovať), stiahnutie podniku a variabilné náklady a marketingové náklady súvisiace s obratom znižujú len výsledky môjho podnikania. V dôsledku toho očakávam rýchly nárast. Mojím krátkodobým cieľom je, aby môj osobný príjem dosiahol 7 500 000 HUF do konca prvého roka. Z dlhodobého hľadiska je mojím cieľom do konca tretieho roka, aby môj osobný príjem dosiahol 9 000 000 HUF. Podľa plánov nákup vybavenia potrebného na spustenie notebooku a tlačiarne predstavoval 312 166 HUF, ale po prijatí troch cenových ponúk sa kombinovaná suma zariadenia znížila na 302 000 HUF. Okrem toho, medzi nákladmi je názov domény, ktorý je nevyhnutný na vytvorenie stránky internetového obchodu a jej fungovanie, významnou položkou. (Slovak) | |||||||||||||||
Property / summary: Som Viktor Lénárt, 30 rokov, v súčasnosti zaregistrovaný ako uchádzač o zamestnanie. Som držiteľom maturitného certifikátu a v roku 2013 som absolvoval kvalifikovanú odbornú prípravu v oblasti písania súťaže. V roku 2010 som pracoval v spoločnosti Derecske Village Economist, v roku 2011 som pracoval v spoločnosti Derecske Social Home ako nočný stráž, v roku 2012 som bol administrátorom na odbore ochrany zamestnancov Úradu vlády v Debrecíne a v roku 2013 som pracoval ako administrátor na Derecskom vládnom úrade ekonómov obcí. V dôsledku častých zmien na pracovisku som si uvedomil, že to nie je pre mňa ideálne v žiadnej z oblastí odbornosti, a ako zamestnanec som si lepšie dokázal predstaviť formu podnikateľského života, kde by som mohol zarábať príjem v pomere k mojim zručnostiam a práci, ktorú som investoval. S implementáciou mojej žiadosti plánujem vyvinúť komplexný program v Derecskom a rozhodol som sa o forme jediného podniku. Aktivita, ktorá má byť vyvinutá v priebehu môjho vývoja je typicky prevádzka internetového obchodu s výrobkami nábytku, ako sú postele, police, stoličky, stoly, sklady topánok, martacs a iné vybavenie. V súčasnosti je myšlienka vytvorenia ecommerce obchodov veľmi obľúbená aj v prípade existujúcich podnikov, preto som musela preskúmať maďarské štatistické výkazy a príklady vyspelejších krajín ako Maďarsko, aby som zistila, či je môj podnikateľský nápad ekonomicky zdravý. Zistil som, že nakupovanie cez internet v Maďarsku je ďaleko pod štatistikou rozvinutejších krajín a online maloobchodnej siete, a to tak obyvateľstva, ako aj podnikov (napr.: stavebné firmy nakupujú niektoré materiály z internetových obchodov lacnejšie ako v Tüzépových osadách), začína sa rozvíjať aj akceptácia a dôvera, a preto sa explózny vývoj práve začína, takže môj obchodný nápad je založený na úplne včasných potrebách! Počas prípravnej fázy môjho podnikateľského nápadu som študoval prevádzku mnohých webshopov a nakoniec som sa rozhodol pre obchodný model Dropshippingu. Podstatou služby Dropshipping je, že veľkoobchodník, ktorý so mnou uzavrel zmluvu, podľa mojich plánov postúpi BigBuy objednávky, ktoré som dostal vo svojom internetovom obchode. Podstatou modelu je, že veľkoobchodník pripravuje a dodáva objednávky zákazníkovi, takže nie je potrebné udržiavať sklad ani investovať do skladu. Toto je mimoriadne dôležitý bod v celej mojej obchodnej vízii, pretože môžem konkurovať konkurentom so zásobami aj v počiatočnom období mojej prevádzky. Ďalším aspektom prípravy rozhodnutí bola voľba najvhodnejšej formy zdanenia v mojom prípade. Aby som o tom rozhodol, musel som zapojiť špecialistu, aby som urobil správne rozhodnutie, preto som požiadal o pomoc účtovníka – daňového poradcu. Podľa vašej rady je najhospodárnejšou formou zdaňovania KATA zdanenie, až kým obrat môjho podniku nepresiahne 12 miliónov HUF ročne. A v prípade, že môj podnik vyrastie, budem musieť prejsť len na formu zdanenia SZJA. Výber cieľovej skupiny: Chcem osloviť najširšiu škálu zákazníkov s mojimi službami, takže som si vybral celý rad produktov, ktoré ovplyvňujú všetky domácnosti, takže spočiatku plánujem predávať bežný nábytok so širokým dopytom a potom rozšíriť škálu výrobkov, ktoré sa majú predávať v závislosti od dopytu. Okrem toho, pri navrhovaní rozsahu výrobku, mojím cieľom nebolo zamerať sa na konkrétnu kúpnu silu, ale skôr riešiť problémy, bez ohľadu na príjmovú situáciu, takže budem plánovať ceny plánovaného sortimentu produktov širokého, od lacných bytových zariadení až po prémie, všetko sa nachádza v mojom internetovom obchode.Okrem toho predaj pokrýva celú krajinu. Pretože produkty sú dodávané veľkoobchodníkom, ktorý má rozsiahlu distribučnú sieť v celej Európe. Vzhľadom na to, že fixné náklady v mojom obchodnom modeli sú veľmi nízke (neplánujem zamestnanca na počiatočné obdobie, nemusím investovať do zásob ani skladovať), stiahnutie podniku a variabilné náklady a marketingové náklady súvisiace s obratom znižujú len výsledky môjho podnikania. V dôsledku toho očakávam rýchly nárast. Mojím krátkodobým cieľom je, aby môj osobný príjem dosiahol 7 500 000 HUF do konca prvého roka. Z dlhodobého hľadiska je mojím cieľom do konca tretieho roka, aby môj osobný príjem dosiahol 9 000 000 HUF. Podľa plánov nákup vybavenia potrebného na spustenie notebooku a tlačiarne predstavoval 312 166 HUF, ale po prijatí troch cenových ponúk sa kombinovaná suma zariadenia znížila na 302 000 HUF. Okrem toho, medzi nákladmi je názov domény, ktorý je nevyhnutný na vytvorenie stránky internetového obchodu a jej fungovanie, významnou položkou. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Som Viktor Lénárt, 30 rokov, v súčasnosti zaregistrovaný ako uchádzač o zamestnanie. Som držiteľom maturitného certifikátu a v roku 2013 som absolvoval kvalifikovanú odbornú prípravu v oblasti písania súťaže. V roku 2010 som pracoval v spoločnosti Derecske Village Economist, v roku 2011 som pracoval v spoločnosti Derecske Social Home ako nočný stráž, v roku 2012 som bol administrátorom na odbore ochrany zamestnancov Úradu vlády v Debrecíne a v roku 2013 som pracoval ako administrátor na Derecskom vládnom úrade ekonómov obcí. V dôsledku častých zmien na pracovisku som si uvedomil, že to nie je pre mňa ideálne v žiadnej z oblastí odbornosti, a ako zamestnanec som si lepšie dokázal predstaviť formu podnikateľského života, kde by som mohol zarábať príjem v pomere k mojim zručnostiam a práci, ktorú som investoval. S implementáciou mojej žiadosti plánujem vyvinúť komplexný program v Derecskom a rozhodol som sa o forme jediného podniku. Aktivita, ktorá má byť vyvinutá v priebehu môjho vývoja je typicky prevádzka internetového obchodu s výrobkami nábytku, ako sú postele, police, stoličky, stoly, sklady topánok, martacs a iné vybavenie. V súčasnosti je myšlienka vytvorenia ecommerce obchodov veľmi obľúbená aj v prípade existujúcich podnikov, preto som musela preskúmať maďarské štatistické výkazy a príklady vyspelejších krajín ako Maďarsko, aby som zistila, či je môj podnikateľský nápad ekonomicky zdravý. Zistil som, že nakupovanie cez internet v Maďarsku je ďaleko pod štatistikou rozvinutejších krajín a online maloobchodnej siete, a to tak obyvateľstva, ako aj podnikov (napr.: stavebné firmy nakupujú niektoré materiály z internetových obchodov lacnejšie ako v Tüzépových osadách), začína sa rozvíjať aj akceptácia a dôvera, a preto sa explózny vývoj práve začína, takže môj obchodný nápad je založený na úplne včasných potrebách! Počas prípravnej fázy môjho podnikateľského nápadu som študoval prevádzku mnohých webshopov a nakoniec som sa rozhodol pre obchodný model Dropshippingu. Podstatou služby Dropshipping je, že veľkoobchodník, ktorý so mnou uzavrel zmluvu, podľa mojich plánov postúpi BigBuy objednávky, ktoré som dostal vo svojom internetovom obchode. Podstatou modelu je, že veľkoobchodník pripravuje a dodáva objednávky zákazníkovi, takže nie je potrebné udržiavať sklad ani investovať do skladu. Toto je mimoriadne dôležitý bod v celej mojej obchodnej vízii, pretože môžem konkurovať konkurentom so zásobami aj v počiatočnom období mojej prevádzky. Ďalším aspektom prípravy rozhodnutí bola voľba najvhodnejšej formy zdanenia v mojom prípade. Aby som o tom rozhodol, musel som zapojiť špecialistu, aby som urobil správne rozhodnutie, preto som požiadal o pomoc účtovníka – daňového poradcu. Podľa vašej rady je najhospodárnejšou formou zdaňovania KATA zdanenie, až kým obrat môjho podniku nepresiahne 12 miliónov HUF ročne. A v prípade, že môj podnik vyrastie, budem musieť prejsť len na formu zdanenia SZJA. Výber cieľovej skupiny: Chcem osloviť najširšiu škálu zákazníkov s mojimi službami, takže som si vybral celý rad produktov, ktoré ovplyvňujú všetky domácnosti, takže spočiatku plánujem predávať bežný nábytok so širokým dopytom a potom rozšíriť škálu výrobkov, ktoré sa majú predávať v závislosti od dopytu. Okrem toho, pri navrhovaní rozsahu výrobku, mojím cieľom nebolo zamerať sa na konkrétnu kúpnu silu, ale skôr riešiť problémy, bez ohľadu na príjmovú situáciu, takže budem plánovať ceny plánovaného sortimentu produktov širokého, od lacných bytových zariadení až po prémie, všetko sa nachádza v mojom internetovom obchode.Okrem toho predaj pokrýva celú krajinu. Pretože produkty sú dodávané veľkoobchodníkom, ktorý má rozsiahlu distribučnú sieť v celej Európe. Vzhľadom na to, že fixné náklady v mojom obchodnom modeli sú veľmi nízke (neplánujem zamestnanca na počiatočné obdobie, nemusím investovať do zásob ani skladovať), stiahnutie podniku a variabilné náklady a marketingové náklady súvisiace s obratom znižujú len výsledky môjho podnikania. V dôsledku toho očakávam rýchly nárast. Mojím krátkodobým cieľom je, aby môj osobný príjem dosiahol 7 500 000 HUF do konca prvého roka. Z dlhodobého hľadiska je mojím cieľom do konca tretieho roka, aby môj osobný príjem dosiahol 9 000 000 HUF. Podľa plánov nákup vybavenia potrebného na spustenie notebooku a tlačiarne predstavoval 312 166 HUF, ale po prijatí troch cenových ponúk sa kombinovaná suma zariadenia znížila na 302 000 HUF. Okrem toho, medzi nákladmi je názov domény, ktorý je nevyhnutný na vytvorenie stránky internetového obchodu a jej fungovanie, významnou položkou. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Olen Viktor Lénárt, 30-vuotias, tällä hetkellä rekisteröity työnhakijaksi. Minulla on ylioppilastutkinto, ja vuonna 2013 suoritin pätevän kilpailun kirjoituskoulutuksen. Vuonna 2010 työskentelin Derecske Village Economistin toimistossa, vuonna 2011 työskentelin Derecsken sosiaalikodissa yövartijana, vuonna 2012 olin hallintovirkamies Debrecenin hallituksen toimistossa ja vuonna 2013 olin hallintovirkamies Derecsken hallituksen kyläekonomistivirastossa. Työpaikoilla tapahtuneiden toistuvien muutosten seurauksena tajusin, että se ei ollut minulle ihanteellista millään erikoisalalla, ja pystyin paremmin kuvittelemaan työntekijänä yrityselämän muodon, jossa voisin ansaita tuloja suhteessa taitoihini ja tekemääni työhön. Toteuttaessaan hakemukseni, aion kehittää monimutkaisen ohjelman Derecskessä, ja päätin ainoan yrityksen muodosta. Kehitystyöni aikana kehitettäviä toimintoja ovat tyypillisesti verkkokauppa, jossa on sisustustuotteita, kuten sängyt, hyllyt, tuolit, pöydät, kenkävarastot, martakit ja muut kalusteet. Nykyään ajatus verkkokaupan luomisesta on hyvin suosittu myös olemassa olevien yritysten tapauksessa, joten jouduin tutkimaan Unkarin tilastotietoja ja esimerkkejä kehittyneemmistä maista kuin Unkarista selvittääkseni, onko liikeideani taloudellisesti järkevä. Olen havainnut, että Internet-ostokset Unkarissa ovat paljon vähemmän kuin kehittyneempien maiden tilastot ja online-vähittäiskauppaverkosto, sekä väestö että yritykset (esim. rakennusyritykset ostavat joitain materiaaleja verkkokaupoista halvemmalla kuin Tüzépin asutuskeskuksissa), myös hyväksyntä ja luottamus alkavat kehittyä, joten räjähdysmäinen kehitys on vasta alkamassa, joten liikeideani perustuu täysin ajankohtaisiin tarpeisiin! Liiketoimintaidean valmisteluvaiheessa tutkin monien verkkokauppojen toimintaa ja päätin lopulta Dropshipping-liiketoimintamallista. Dropshipping-palvelun ydin on se, että minun kanssani sopinut tukkukauppias toimittaa suunnitelmani mukaan BigBuylle verkkokaupastani saamani tilaukset. Mallin ydin on se, että tukkukauppias valmistelee ja toimittaa tilaukset asiakkaalle, joten varaston ylläpito tai sijoittaminen varastoon ei ole tarpeen. Tämä on erityisen tärkeä seikka koko liiketoimintanäkymässäni, sillä pystyn kilpailemaan kilpailijoiden kanssa osakkeiden kanssa jo toiminnan alkuvaiheessa. Seuraava päätösten valmistelun osa-alue oli minun tapauksessani sopivimman verotusmuodon valinta. Päättääkseni tämän, jouduin ottamaan mukaan asiantuntijan tekemään oikean päätöksen, joten pyysin apua kirjanpitäjältä – veroneuvojalta. Neuvonne mukaan edullisin verotuksen muoto on KATA-vero, kunnes yritykseni liikevaihto on enintään 12 miljoonaa forinttia vuodessa. Jos yritykseni kasvaa, joudun siirtymään vain SZJA:n verotukseen. Kohderyhmän valinta: Haluan tavoittaa palveluillani laajimman asiakasvalikoiman, joten valitsin valikoiman tuotteita, jotka vaikuttavat kaikkiin kotitalouksiin, joten aion alun perin myydä perinteisiä huonekaluja, joilla on laaja kysyntä, ja sitten laajentaa myytävien tuotteiden valikoimaa kysynnän mukaan. Lisäksi tuotevalikoimaa suunniteltaessa tavoitteenani ei ollut kohdentaa tiettyä ostovoimaa, vaan käsitellä ongelmia tulotilanteesta riippumatta, joten suunnittelen suunnitellun tuotevalikoiman hinnoittelun laajaksi edullisista kodin kalusteista palkkioihin, kaikki löytyy verkkokaupastani.Lisäksi myynti kattaa koko maan. Koska tuotteet toimittaa tukkukauppias, jolla on laaja jakeluverkosto kaikkialla Euroopassa. Koska liiketoimintamallini kiinteät kustannukset ovat hyvin alhaiset (en suunnittele työntekijää alkuperäiselle kaudelle, minun ei tarvitse investoida varastoon tai pitää varastoa), liiketoiminnan lopettaminen ja liikevaihtoon liittyvät muuttuvat kustannukset ja markkinointikustannukset vähentävät vain yritykseni tulosta. Tämän seurauksena odotan nopeaa kasvua. Lyhyen aikavälin tavoitteenani on saada henkilökohtaiset tulot 7 500 000 Unkarin forinttia ensimmäisen vuoden loppuun mennessä. Pitkällä aikavälillä, kolmannen vuoden loppuun mennessä, tavoitteenani on saada henkilökohtaiset tuloni nousemaan 9 000 000 Unkarin forintin (HUF) tasolle. Suunnitelmien mukaan kannettavan tietokoneen ja tulostimen käynnistämiseen tarvittavien laitteiden hankinta oli 312 166 HUF, mutta kolmen tarjouksen vastaanottamisen jälkeen laitteiden yhteenlaskettu määrä alennettiin 302 000 HUF:iin. Lisäksi verkkotunnus, joka on olennainen verkkokaupan sivun perustamisen ja toiminnan kannalta, on merkittävä osa kustannuksista. (Finnish) | |||||||||||||||
Property / summary: Olen Viktor Lénárt, 30-vuotias, tällä hetkellä rekisteröity työnhakijaksi. Minulla on ylioppilastutkinto, ja vuonna 2013 suoritin pätevän kilpailun kirjoituskoulutuksen. Vuonna 2010 työskentelin Derecske Village Economistin toimistossa, vuonna 2011 työskentelin Derecsken sosiaalikodissa yövartijana, vuonna 2012 olin hallintovirkamies Debrecenin hallituksen toimistossa ja vuonna 2013 olin hallintovirkamies Derecsken hallituksen kyläekonomistivirastossa. Työpaikoilla tapahtuneiden toistuvien muutosten seurauksena tajusin, että se ei ollut minulle ihanteellista millään erikoisalalla, ja pystyin paremmin kuvittelemaan työntekijänä yrityselämän muodon, jossa voisin ansaita tuloja suhteessa taitoihini ja tekemääni työhön. Toteuttaessaan hakemukseni, aion kehittää monimutkaisen ohjelman Derecskessä, ja päätin ainoan yrityksen muodosta. Kehitystyöni aikana kehitettäviä toimintoja ovat tyypillisesti verkkokauppa, jossa on sisustustuotteita, kuten sängyt, hyllyt, tuolit, pöydät, kenkävarastot, martakit ja muut kalusteet. Nykyään ajatus verkkokaupan luomisesta on hyvin suosittu myös olemassa olevien yritysten tapauksessa, joten jouduin tutkimaan Unkarin tilastotietoja ja esimerkkejä kehittyneemmistä maista kuin Unkarista selvittääkseni, onko liikeideani taloudellisesti järkevä. Olen havainnut, että Internet-ostokset Unkarissa ovat paljon vähemmän kuin kehittyneempien maiden tilastot ja online-vähittäiskauppaverkosto, sekä väestö että yritykset (esim. rakennusyritykset ostavat joitain materiaaleja verkkokaupoista halvemmalla kuin Tüzépin asutuskeskuksissa), myös hyväksyntä ja luottamus alkavat kehittyä, joten räjähdysmäinen kehitys on vasta alkamassa, joten liikeideani perustuu täysin ajankohtaisiin tarpeisiin! Liiketoimintaidean valmisteluvaiheessa tutkin monien verkkokauppojen toimintaa ja päätin lopulta Dropshipping-liiketoimintamallista. Dropshipping-palvelun ydin on se, että minun kanssani sopinut tukkukauppias toimittaa suunnitelmani mukaan BigBuylle verkkokaupastani saamani tilaukset. Mallin ydin on se, että tukkukauppias valmistelee ja toimittaa tilaukset asiakkaalle, joten varaston ylläpito tai sijoittaminen varastoon ei ole tarpeen. Tämä on erityisen tärkeä seikka koko liiketoimintanäkymässäni, sillä pystyn kilpailemaan kilpailijoiden kanssa osakkeiden kanssa jo toiminnan alkuvaiheessa. Seuraava päätösten valmistelun osa-alue oli minun tapauksessani sopivimman verotusmuodon valinta. Päättääkseni tämän, jouduin ottamaan mukaan asiantuntijan tekemään oikean päätöksen, joten pyysin apua kirjanpitäjältä – veroneuvojalta. Neuvonne mukaan edullisin verotuksen muoto on KATA-vero, kunnes yritykseni liikevaihto on enintään 12 miljoonaa forinttia vuodessa. Jos yritykseni kasvaa, joudun siirtymään vain SZJA:n verotukseen. Kohderyhmän valinta: Haluan tavoittaa palveluillani laajimman asiakasvalikoiman, joten valitsin valikoiman tuotteita, jotka vaikuttavat kaikkiin kotitalouksiin, joten aion alun perin myydä perinteisiä huonekaluja, joilla on laaja kysyntä, ja sitten laajentaa myytävien tuotteiden valikoimaa kysynnän mukaan. Lisäksi tuotevalikoimaa suunniteltaessa tavoitteenani ei ollut kohdentaa tiettyä ostovoimaa, vaan käsitellä ongelmia tulotilanteesta riippumatta, joten suunnittelen suunnitellun tuotevalikoiman hinnoittelun laajaksi edullisista kodin kalusteista palkkioihin, kaikki löytyy verkkokaupastani.Lisäksi myynti kattaa koko maan. Koska tuotteet toimittaa tukkukauppias, jolla on laaja jakeluverkosto kaikkialla Euroopassa. Koska liiketoimintamallini kiinteät kustannukset ovat hyvin alhaiset (en suunnittele työntekijää alkuperäiselle kaudelle, minun ei tarvitse investoida varastoon tai pitää varastoa), liiketoiminnan lopettaminen ja liikevaihtoon liittyvät muuttuvat kustannukset ja markkinointikustannukset vähentävät vain yritykseni tulosta. Tämän seurauksena odotan nopeaa kasvua. Lyhyen aikavälin tavoitteenani on saada henkilökohtaiset tulot 7 500 000 Unkarin forinttia ensimmäisen vuoden loppuun mennessä. Pitkällä aikavälillä, kolmannen vuoden loppuun mennessä, tavoitteenani on saada henkilökohtaiset tuloni nousemaan 9 000 000 Unkarin forintin (HUF) tasolle. Suunnitelmien mukaan kannettavan tietokoneen ja tulostimen käynnistämiseen tarvittavien laitteiden hankinta oli 312 166 HUF, mutta kolmen tarjouksen vastaanottamisen jälkeen laitteiden yhteenlaskettu määrä alennettiin 302 000 HUF:iin. Lisäksi verkkotunnus, joka on olennainen verkkokaupan sivun perustamisen ja toiminnan kannalta, on merkittävä osa kustannuksista. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Olen Viktor Lénárt, 30-vuotias, tällä hetkellä rekisteröity työnhakijaksi. Minulla on ylioppilastutkinto, ja vuonna 2013 suoritin pätevän kilpailun kirjoituskoulutuksen. Vuonna 2010 työskentelin Derecske Village Economistin toimistossa, vuonna 2011 työskentelin Derecsken sosiaalikodissa yövartijana, vuonna 2012 olin hallintovirkamies Debrecenin hallituksen toimistossa ja vuonna 2013 olin hallintovirkamies Derecsken hallituksen kyläekonomistivirastossa. Työpaikoilla tapahtuneiden toistuvien muutosten seurauksena tajusin, että se ei ollut minulle ihanteellista millään erikoisalalla, ja pystyin paremmin kuvittelemaan työntekijänä yrityselämän muodon, jossa voisin ansaita tuloja suhteessa taitoihini ja tekemääni työhön. Toteuttaessaan hakemukseni, aion kehittää monimutkaisen ohjelman Derecskessä, ja päätin ainoan yrityksen muodosta. Kehitystyöni aikana kehitettäviä toimintoja ovat tyypillisesti verkkokauppa, jossa on sisustustuotteita, kuten sängyt, hyllyt, tuolit, pöydät, kenkävarastot, martakit ja muut kalusteet. Nykyään ajatus verkkokaupan luomisesta on hyvin suosittu myös olemassa olevien yritysten tapauksessa, joten jouduin tutkimaan Unkarin tilastotietoja ja esimerkkejä kehittyneemmistä maista kuin Unkarista selvittääkseni, onko liikeideani taloudellisesti järkevä. Olen havainnut, että Internet-ostokset Unkarissa ovat paljon vähemmän kuin kehittyneempien maiden tilastot ja online-vähittäiskauppaverkosto, sekä väestö että yritykset (esim. rakennusyritykset ostavat joitain materiaaleja verkkokaupoista halvemmalla kuin Tüzépin asutuskeskuksissa), myös hyväksyntä ja luottamus alkavat kehittyä, joten räjähdysmäinen kehitys on vasta alkamassa, joten liikeideani perustuu täysin ajankohtaisiin tarpeisiin! Liiketoimintaidean valmisteluvaiheessa tutkin monien verkkokauppojen toimintaa ja päätin lopulta Dropshipping-liiketoimintamallista. Dropshipping-palvelun ydin on se, että minun kanssani sopinut tukkukauppias toimittaa suunnitelmani mukaan BigBuylle verkkokaupastani saamani tilaukset. Mallin ydin on se, että tukkukauppias valmistelee ja toimittaa tilaukset asiakkaalle, joten varaston ylläpito tai sijoittaminen varastoon ei ole tarpeen. Tämä on erityisen tärkeä seikka koko liiketoimintanäkymässäni, sillä pystyn kilpailemaan kilpailijoiden kanssa osakkeiden kanssa jo toiminnan alkuvaiheessa. Seuraava päätösten valmistelun osa-alue oli minun tapauksessani sopivimman verotusmuodon valinta. Päättääkseni tämän, jouduin ottamaan mukaan asiantuntijan tekemään oikean päätöksen, joten pyysin apua kirjanpitäjältä – veroneuvojalta. Neuvonne mukaan edullisin verotuksen muoto on KATA-vero, kunnes yritykseni liikevaihto on enintään 12 miljoonaa forinttia vuodessa. Jos yritykseni kasvaa, joudun siirtymään vain SZJA:n verotukseen. Kohderyhmän valinta: Haluan tavoittaa palveluillani laajimman asiakasvalikoiman, joten valitsin valikoiman tuotteita, jotka vaikuttavat kaikkiin kotitalouksiin, joten aion alun perin myydä perinteisiä huonekaluja, joilla on laaja kysyntä, ja sitten laajentaa myytävien tuotteiden valikoimaa kysynnän mukaan. Lisäksi tuotevalikoimaa suunniteltaessa tavoitteenani ei ollut kohdentaa tiettyä ostovoimaa, vaan käsitellä ongelmia tulotilanteesta riippumatta, joten suunnittelen suunnitellun tuotevalikoiman hinnoittelun laajaksi edullisista kodin kalusteista palkkioihin, kaikki löytyy verkkokaupastani.Lisäksi myynti kattaa koko maan. Koska tuotteet toimittaa tukkukauppias, jolla on laaja jakeluverkosto kaikkialla Euroopassa. Koska liiketoimintamallini kiinteät kustannukset ovat hyvin alhaiset (en suunnittele työntekijää alkuperäiselle kaudelle, minun ei tarvitse investoida varastoon tai pitää varastoa), liiketoiminnan lopettaminen ja liikevaihtoon liittyvät muuttuvat kustannukset ja markkinointikustannukset vähentävät vain yritykseni tulosta. Tämän seurauksena odotan nopeaa kasvua. Lyhyen aikavälin tavoitteenani on saada henkilökohtaiset tulot 7 500 000 Unkarin forinttia ensimmäisen vuoden loppuun mennessä. Pitkällä aikavälillä, kolmannen vuoden loppuun mennessä, tavoitteenani on saada henkilökohtaiset tuloni nousemaan 9 000 000 Unkarin forintin (HUF) tasolle. Suunnitelmien mukaan kannettavan tietokoneen ja tulostimen käynnistämiseen tarvittavien laitteiden hankinta oli 312 166 HUF, mutta kolmen tarjouksen vastaanottamisen jälkeen laitteiden yhteenlaskettu määrä alennettiin 302 000 HUF:iin. Lisäksi verkkotunnus, joka on olennainen verkkokaupan sivun perustamisen ja toiminnan kannalta, on merkittävä osa kustannuksista. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Jestem Viktor Lénárt, 30 lat, obecnie zarejestrowany jako osoba poszukująca pracy. Posiadam certyfikat Baccalaureate i w 2013 roku ukończyłem wykwalifikowane szkolenie w zakresie pisania konkursowego. W 2010 roku pracowałem w Derecske Village Economist’s Office, w 2011 roku pracowałem w Derecske’s Social Home jako ochroniarz nocny, w 2012 roku byłem administratorem Departamentu Ochrony Zawodowej Rządowego Urzędu w Debreczynie, a w 2013 roku pracowałem jako administrator w Derecske Government Office of Village Economists. W wyniku częstych zmian w miejscu pracy zdałem sobie sprawę, że nie jest to dla mnie idealne w żadnej z dziedzin wiedzy i lepiej wyobrażałem sobie jako pracownik formę przedsiębiorczości, w której byłbym w stanie zarabiać proporcjonalnie do moich umiejętności i pracy, którą zainwestowałem. Wraz z wdrożeniem mojej aplikacji planuję opracować kompleksowy program w Derecske i zdecydowałem się na formę jedynego przedsiębiorstwa. Działalnością, która ma być rozwijana w trakcie mojego rozwoju jest zazwyczaj działanie sklepu internetowego z produktami umeblowania, takimi jak łóżka, półki, krzesła, stoły, magazyny butów, wytłoki i inne meble. W dzisiejszych czasach idea tworzenia sklepów e-commerce jest również bardzo popularna w przypadku istniejących przedsiębiorstw, więc musiałem zbadać węgierskie sprawozdania statystyczne i przykłady krajów bardziej rozwiniętych niż Węgry, aby dowiedzieć się, czy mój pomysł na biznes jest zdrowy z ekonomicznego punktu widzenia. Okazało się, że zakupy internetowe na Węgrzech są znacznie niższe od danych statystycznych krajów bardziej rozwiniętych oraz sieci sprzedaży detalicznej online, zarówno ludności, jak i przedsiębiorstw (np.: firmy budowlane kupują niektóre materiały z sklepów internetowych tańsze niż w osadach w Tüzép), zaczynają się rozwijać akceptacja i zaufanie, dlatego rozwój wybuchowy dopiero się rozpoczyna, więc mój pomysł biznesowy opiera się na całkowicie aktualnych potrzebach! W fazie przygotowawczej mojego pomysłu na biznes, studiowałem działanie wielu sklepów internetowych i ostatecznie zdecydowałem się na model biznesowy Dropshipping. Istotą usługi Dropshipping jest to, że hurtownik zakontraktowany ze mną, zgodnie z moimi planami, przekaże BigBuy zamówienia otrzymane przeze mnie w moim sklepie internetowym. Istotą modelu jest to, że hurtownia przygotowuje i dostarcza zamówienia do klienta, więc nie jest konieczne utrzymywanie magazynu lub inwestowanie w zapasy. Jest to szczególnie ważny punkt w całej mojej wizji biznesowej, ponieważ mogę konkurować z konkurentami o akcje nawet w początkowym okresie mojej działalności. Kolejnym aspektem przygotowywania decyzji był wybór najwłaściwszej formy opodatkowania w moim przypadku. Aby o tym zdecydować, musiałem zaangażować specjalistę, aby podjąć właściwą decyzję, więc poprosiłem o pomoc księgowego – doradcy podatkowego. Według Państwa najbardziej ekonomiczną formą opodatkowania jest opodatkowanie KATA, dopóki obrót mojej działalności nie przekroczy 12 milionów HUF rocznie. A jeśli moja firma się rozwinie, będę musiał przejść tylko do formy opodatkowania SZJA. Wybór grupy docelowej: Chcę dotrzeć do najszerszej gamy klientów z moimi usługami, więc wybrałem gamę produktów, które dotyczą wszystkich gospodarstw domowych, więc początkowo planuję sprzedawać meble konwencjonalne o dużym zapotrzebowaniu, a następnie rozszerzyć asortyment produktów do sprzedaży w zależności od zapotrzebowania. Ponadto przy projektowaniu zakresu produktu moim celem nie było ukierunkowanie konkretnej siły nabywczej, ale raczej rozwiązanie problemów, niezależnie od sytuacji dochodowej, więc zaplanuję wycenę planowanej szerokiej gamy produktów, od tanich mebli domowych po premie, wszystko znajdzie się w moim sklepie internetowym. Co więcej, sprzedaż obejmuje cały kraj. Ponieważ produkty są dostarczane przez hurtownię, która posiada rozległą sieć dystrybucji w całej Europie. Biorąc pod uwagę, że koszty stałe w moim modelu biznesowym są bardzo niskie (nie planuję pracownika na początkowy okres, nie muszę inwestować w zapasy ani przechowywać magazynu), wycofanie z działalności gospodarczej oraz koszty zmienne i koszty marketingowe związane z obrotem zmniejszają tylko wyniki mojej działalności. W rezultacie spodziewam się szybkiego wzrostu. Moim krótkoterminowym celem jest doprowadzenie do tego, by moje osobiste dochody osiągnęły 7 500 000 HUF do końca pierwszego roku. W dłuższej perspektywie, do końca trzeciego roku, moim celem jest, aby moje osobiste dochody osiągnęły 9 000 000 HUF. Zgodnie z planami zakup sprzętu potrzebnego do uruchomienia laptopa i drukarki wyniósł 312 166 HUF, ale po otrzymaniu 3 notowań łączna ilość sprzętu została zmniejszona do 302 000 HUF. Ponadto, wśród kosztów, nazwa domeny, która jest niezbędna do stworzenia strony sklepu internetowego i jej funkcjonowania, jest istotnym elementem. (Polish) | |||||||||||||||
Property / summary: Jestem Viktor Lénárt, 30 lat, obecnie zarejestrowany jako osoba poszukująca pracy. Posiadam certyfikat Baccalaureate i w 2013 roku ukończyłem wykwalifikowane szkolenie w zakresie pisania konkursowego. W 2010 roku pracowałem w Derecske Village Economist’s Office, w 2011 roku pracowałem w Derecske’s Social Home jako ochroniarz nocny, w 2012 roku byłem administratorem Departamentu Ochrony Zawodowej Rządowego Urzędu w Debreczynie, a w 2013 roku pracowałem jako administrator w Derecske Government Office of Village Economists. W wyniku częstych zmian w miejscu pracy zdałem sobie sprawę, że nie jest to dla mnie idealne w żadnej z dziedzin wiedzy i lepiej wyobrażałem sobie jako pracownik formę przedsiębiorczości, w której byłbym w stanie zarabiać proporcjonalnie do moich umiejętności i pracy, którą zainwestowałem. Wraz z wdrożeniem mojej aplikacji planuję opracować kompleksowy program w Derecske i zdecydowałem się na formę jedynego przedsiębiorstwa. Działalnością, która ma być rozwijana w trakcie mojego rozwoju jest zazwyczaj działanie sklepu internetowego z produktami umeblowania, takimi jak łóżka, półki, krzesła, stoły, magazyny butów, wytłoki i inne meble. W dzisiejszych czasach idea tworzenia sklepów e-commerce jest również bardzo popularna w przypadku istniejących przedsiębiorstw, więc musiałem zbadać węgierskie sprawozdania statystyczne i przykłady krajów bardziej rozwiniętych niż Węgry, aby dowiedzieć się, czy mój pomysł na biznes jest zdrowy z ekonomicznego punktu widzenia. Okazało się, że zakupy internetowe na Węgrzech są znacznie niższe od danych statystycznych krajów bardziej rozwiniętych oraz sieci sprzedaży detalicznej online, zarówno ludności, jak i przedsiębiorstw (np.: firmy budowlane kupują niektóre materiały z sklepów internetowych tańsze niż w osadach w Tüzép), zaczynają się rozwijać akceptacja i zaufanie, dlatego rozwój wybuchowy dopiero się rozpoczyna, więc mój pomysł biznesowy opiera się na całkowicie aktualnych potrzebach! W fazie przygotowawczej mojego pomysłu na biznes, studiowałem działanie wielu sklepów internetowych i ostatecznie zdecydowałem się na model biznesowy Dropshipping. Istotą usługi Dropshipping jest to, że hurtownik zakontraktowany ze mną, zgodnie z moimi planami, przekaże BigBuy zamówienia otrzymane przeze mnie w moim sklepie internetowym. Istotą modelu jest to, że hurtownia przygotowuje i dostarcza zamówienia do klienta, więc nie jest konieczne utrzymywanie magazynu lub inwestowanie w zapasy. Jest to szczególnie ważny punkt w całej mojej wizji biznesowej, ponieważ mogę konkurować z konkurentami o akcje nawet w początkowym okresie mojej działalności. Kolejnym aspektem przygotowywania decyzji był wybór najwłaściwszej formy opodatkowania w moim przypadku. Aby o tym zdecydować, musiałem zaangażować specjalistę, aby podjąć właściwą decyzję, więc poprosiłem o pomoc księgowego – doradcy podatkowego. Według Państwa najbardziej ekonomiczną formą opodatkowania jest opodatkowanie KATA, dopóki obrót mojej działalności nie przekroczy 12 milionów HUF rocznie. A jeśli moja firma się rozwinie, będę musiał przejść tylko do formy opodatkowania SZJA. Wybór grupy docelowej: Chcę dotrzeć do najszerszej gamy klientów z moimi usługami, więc wybrałem gamę produktów, które dotyczą wszystkich gospodarstw domowych, więc początkowo planuję sprzedawać meble konwencjonalne o dużym zapotrzebowaniu, a następnie rozszerzyć asortyment produktów do sprzedaży w zależności od zapotrzebowania. Ponadto przy projektowaniu zakresu produktu moim celem nie było ukierunkowanie konkretnej siły nabywczej, ale raczej rozwiązanie problemów, niezależnie od sytuacji dochodowej, więc zaplanuję wycenę planowanej szerokiej gamy produktów, od tanich mebli domowych po premie, wszystko znajdzie się w moim sklepie internetowym. Co więcej, sprzedaż obejmuje cały kraj. Ponieważ produkty są dostarczane przez hurtownię, która posiada rozległą sieć dystrybucji w całej Europie. Biorąc pod uwagę, że koszty stałe w moim modelu biznesowym są bardzo niskie (nie planuję pracownika na początkowy okres, nie muszę inwestować w zapasy ani przechowywać magazynu), wycofanie z działalności gospodarczej oraz koszty zmienne i koszty marketingowe związane z obrotem zmniejszają tylko wyniki mojej działalności. W rezultacie spodziewam się szybkiego wzrostu. Moim krótkoterminowym celem jest doprowadzenie do tego, by moje osobiste dochody osiągnęły 7 500 000 HUF do końca pierwszego roku. W dłuższej perspektywie, do końca trzeciego roku, moim celem jest, aby moje osobiste dochody osiągnęły 9 000 000 HUF. Zgodnie z planami zakup sprzętu potrzebnego do uruchomienia laptopa i drukarki wyniósł 312 166 HUF, ale po otrzymaniu 3 notowań łączna ilość sprzętu została zmniejszona do 302 000 HUF. Ponadto, wśród kosztów, nazwa domeny, która jest niezbędna do stworzenia strony sklepu internetowego i jej funkcjonowania, jest istotnym elementem. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Jestem Viktor Lénárt, 30 lat, obecnie zarejestrowany jako osoba poszukująca pracy. Posiadam certyfikat Baccalaureate i w 2013 roku ukończyłem wykwalifikowane szkolenie w zakresie pisania konkursowego. W 2010 roku pracowałem w Derecske Village Economist’s Office, w 2011 roku pracowałem w Derecske’s Social Home jako ochroniarz nocny, w 2012 roku byłem administratorem Departamentu Ochrony Zawodowej Rządowego Urzędu w Debreczynie, a w 2013 roku pracowałem jako administrator w Derecske Government Office of Village Economists. W wyniku częstych zmian w miejscu pracy zdałem sobie sprawę, że nie jest to dla mnie idealne w żadnej z dziedzin wiedzy i lepiej wyobrażałem sobie jako pracownik formę przedsiębiorczości, w której byłbym w stanie zarabiać proporcjonalnie do moich umiejętności i pracy, którą zainwestowałem. Wraz z wdrożeniem mojej aplikacji planuję opracować kompleksowy program w Derecske i zdecydowałem się na formę jedynego przedsiębiorstwa. Działalnością, która ma być rozwijana w trakcie mojego rozwoju jest zazwyczaj działanie sklepu internetowego z produktami umeblowania, takimi jak łóżka, półki, krzesła, stoły, magazyny butów, wytłoki i inne meble. W dzisiejszych czasach idea tworzenia sklepów e-commerce jest również bardzo popularna w przypadku istniejących przedsiębiorstw, więc musiałem zbadać węgierskie sprawozdania statystyczne i przykłady krajów bardziej rozwiniętych niż Węgry, aby dowiedzieć się, czy mój pomysł na biznes jest zdrowy z ekonomicznego punktu widzenia. Okazało się, że zakupy internetowe na Węgrzech są znacznie niższe od danych statystycznych krajów bardziej rozwiniętych oraz sieci sprzedaży detalicznej online, zarówno ludności, jak i przedsiębiorstw (np.: firmy budowlane kupują niektóre materiały z sklepów internetowych tańsze niż w osadach w Tüzép), zaczynają się rozwijać akceptacja i zaufanie, dlatego rozwój wybuchowy dopiero się rozpoczyna, więc mój pomysł biznesowy opiera się na całkowicie aktualnych potrzebach! W fazie przygotowawczej mojego pomysłu na biznes, studiowałem działanie wielu sklepów internetowych i ostatecznie zdecydowałem się na model biznesowy Dropshipping. Istotą usługi Dropshipping jest to, że hurtownik zakontraktowany ze mną, zgodnie z moimi planami, przekaże BigBuy zamówienia otrzymane przeze mnie w moim sklepie internetowym. Istotą modelu jest to, że hurtownia przygotowuje i dostarcza zamówienia do klienta, więc nie jest konieczne utrzymywanie magazynu lub inwestowanie w zapasy. Jest to szczególnie ważny punkt w całej mojej wizji biznesowej, ponieważ mogę konkurować z konkurentami o akcje nawet w początkowym okresie mojej działalności. Kolejnym aspektem przygotowywania decyzji był wybór najwłaściwszej formy opodatkowania w moim przypadku. Aby o tym zdecydować, musiałem zaangażować specjalistę, aby podjąć właściwą decyzję, więc poprosiłem o pomoc księgowego – doradcy podatkowego. Według Państwa najbardziej ekonomiczną formą opodatkowania jest opodatkowanie KATA, dopóki obrót mojej działalności nie przekroczy 12 milionów HUF rocznie. A jeśli moja firma się rozwinie, będę musiał przejść tylko do formy opodatkowania SZJA. Wybór grupy docelowej: Chcę dotrzeć do najszerszej gamy klientów z moimi usługami, więc wybrałem gamę produktów, które dotyczą wszystkich gospodarstw domowych, więc początkowo planuję sprzedawać meble konwencjonalne o dużym zapotrzebowaniu, a następnie rozszerzyć asortyment produktów do sprzedaży w zależności od zapotrzebowania. Ponadto przy projektowaniu zakresu produktu moim celem nie było ukierunkowanie konkretnej siły nabywczej, ale raczej rozwiązanie problemów, niezależnie od sytuacji dochodowej, więc zaplanuję wycenę planowanej szerokiej gamy produktów, od tanich mebli domowych po premie, wszystko znajdzie się w moim sklepie internetowym. Co więcej, sprzedaż obejmuje cały kraj. Ponieważ produkty są dostarczane przez hurtownię, która posiada rozległą sieć dystrybucji w całej Europie. Biorąc pod uwagę, że koszty stałe w moim modelu biznesowym są bardzo niskie (nie planuję pracownika na początkowy okres, nie muszę inwestować w zapasy ani przechowywać magazynu), wycofanie z działalności gospodarczej oraz koszty zmienne i koszty marketingowe związane z obrotem zmniejszają tylko wyniki mojej działalności. W rezultacie spodziewam się szybkiego wzrostu. Moim krótkoterminowym celem jest doprowadzenie do tego, by moje osobiste dochody osiągnęły 7 500 000 HUF do końca pierwszego roku. W dłuższej perspektywie, do końca trzeciego roku, moim celem jest, aby moje osobiste dochody osiągnęły 9 000 000 HUF. Zgodnie z planami zakup sprzętu potrzebnego do uruchomienia laptopa i drukarki wyniósł 312 166 HUF, ale po otrzymaniu 3 notowań łączna ilość sprzętu została zmniejszona do 302 000 HUF. Ponadto, wśród kosztów, nazwa domeny, która jest niezbędna do stworzenia strony sklepu internetowego i jej funkcjonowania, jest istotnym elementem. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Ik ben Viktor Lénárt, 30 jaar oud, momenteel geregistreerd als werkzoekende. Ik heb een Baccalaureate certificaat en in 2013 heb ik een gekwalificeerde wedstrijd schrijven opleiding voltooid. In 2010 werkte ik bij Derecske Village Economist’s Office, in 2011 werkte ik als nachtwacht bij Derecske’s Social Home, in 2012 was ik administrateur bij het Ministerie van Bescherming van het Overheidsbureau van Debrecen, en in 2013 werkte ik als beheerder bij het Derecske Government Office of Village Economists. Als gevolg van de frequente veranderingen op de werkplek, realiseerde ik me dat het voor mij niet ideaal was op een van de vakgebieden, en ik was beter in staat om als werknemer een vorm van ondernemend leven voor te stellen, waar ik in staat zou zijn om inkomen te verdienen in verhouding tot mijn vaardigheden en het werk dat ik heb geïnvesteerd. Met de implementatie van mijn applicatie, ben ik van plan om een complex programma in Derecske te ontwikkelen, en ik besloot over de vorm van de enige onderneming. De activiteit die in de loop van mijn ontwikkeling moet worden ontwikkeld, is typisch de werking van een webshop met meubels zoals bedden, planken, stoelen, tafels, schoenenopslag, martacs en andere meubels. Tegenwoordig is het idee van het creëren van e-commerce winkels ook erg populair in het geval van bestaande bedrijven, dus ik moest de Hongaarse statistische verklaringen en de voorbeelden van meer ontwikkelde landen dan Hongarije onderzoeken om erachter te komen of mijn zakelijke idee economisch gezond is. Ik heb geconstateerd dat internetwinkelen in Hongarije ver onder de statistieken van de meer ontwikkelde landen ligt, en het online retailnetwerk, zowel de bevolking als het bedrijfsleven (bijv.: bouwbedrijven kopen sommige materialen bij webshops goedkoper dan in Tüzép nederzettingen), acceptatie en vertrouwen beginnen zich ook te ontwikkelen, daarom is de explosieve ontwikkeling nog maar net begonnen, dus mijn bedrijfsidee is gebaseerd op volledig tijdige behoeften! Tijdens de voorbereidingsfase van mijn bedrijfsidee heb ik de werking van veel webshops bestudeerd en uiteindelijk besloten tot Dropshipping business model. De essentie van de Dropshipping-service is dat een groothandel die met mij is gecontracteerd, volgens mijn plannen, de bestellingen die ik in mijn webshop heb ontvangen, doorstuurt naar BigBuy. De essentie van het model is dat de groothandel de bestellingen voorbereidt en levert aan de klant, dus het is niet nodig om een magazijn te onderhouden of in voorraad te investeren. Dit is een bijzonder belangrijk punt in mijn hele bedrijfsvisie, omdat ik zelfs in de beginperiode van mijn bedrijf kan concurreren met concurrenten met aandelen. Het volgende aspect van de voorbereiding van beslissingen was de keuze van de meest geschikte vorm van belastingheffing in mijn geval. Om dit te beslissen, moest ik een specialist betrekken om de juiste beslissing te nemen, dus vroeg ik om de hulp van een accountant — belastingadviseur. Volgens uw advies is de meest economische vorm van belasting KATA-belasting, totdat de omzet van mijn bedrijf niet hoger is dan 12 miljoen HUF per jaar. En in het geval dat mijn bedrijf opgroeit, hoef ik alleen maar over te stappen op de vorm van belasting van de SZJA. Keuze van de doelgroep: Ik wil met mijn diensten het breedste assortiment klanten bereiken, dus heb ik gekozen voor een reeks producten die van invloed zijn op alle huishoudens, dus ben ik aanvankelijk van plan om conventioneel meubilair met een brede vraag te verkopen en vervolgens het assortiment te verkopen producten uit te breiden afhankelijk van de vraag. Bovendien, bij het ontwerpen van de productomschrijving, was mijn doel niet om een specifieke koopkracht te richten, maar eerder om de problemen aan te pakken, ongeacht de inkomenssituatie, dus ik zal de prijzen van het geplande productassortiment breed plannen, van goedkoop huismeubilair tot premiums, alles zal worden gevonden in mijn online winkel. Bovendien bestrijken de verkopen het hele land. Omdat de producten worden verzonden door de groothandel, die over een uitgebreid distributienetwerk in heel Europa beschikt. Aangezien de vaste kosten in mijn bedrijfsmodel zeer laag zijn (ik plan geen werknemer voor de eerste periode, ik hoef niet in voorraad te investeren of een magazijn te houden), de bedrijfsopname en de variabele kosten en marketingkosten in verband met omzet verminderen alleen de resultaten van mijn bedrijf. Als gevolg daarvan verwacht ik een snelle toename. Mijn kortetermijndoel is om mijn persoonlijk inkomen tegen het einde van het eerste jaar 7 500 000 HUF te bereiken. Op de lange termijn, tegen het einde van het derde jaar, is mijn doel om mijn persoonlijk inkomen 9 000 000 HUF te laten bereiken. Volgens de plannen bedroeg de aankoop van de apparatuur die nodig was voor het opstarten van de laptop en de printer 312 166 HUF, maar na ontvangst van de drie offertes werd het gecombineerde bedrag van de apparatuur verlaagd tot 302 ... (Dutch) | |||||||||||||||
Property / summary: Ik ben Viktor Lénárt, 30 jaar oud, momenteel geregistreerd als werkzoekende. Ik heb een Baccalaureate certificaat en in 2013 heb ik een gekwalificeerde wedstrijd schrijven opleiding voltooid. In 2010 werkte ik bij Derecske Village Economist’s Office, in 2011 werkte ik als nachtwacht bij Derecske’s Social Home, in 2012 was ik administrateur bij het Ministerie van Bescherming van het Overheidsbureau van Debrecen, en in 2013 werkte ik als beheerder bij het Derecske Government Office of Village Economists. Als gevolg van de frequente veranderingen op de werkplek, realiseerde ik me dat het voor mij niet ideaal was op een van de vakgebieden, en ik was beter in staat om als werknemer een vorm van ondernemend leven voor te stellen, waar ik in staat zou zijn om inkomen te verdienen in verhouding tot mijn vaardigheden en het werk dat ik heb geïnvesteerd. Met de implementatie van mijn applicatie, ben ik van plan om een complex programma in Derecske te ontwikkelen, en ik besloot over de vorm van de enige onderneming. De activiteit die in de loop van mijn ontwikkeling moet worden ontwikkeld, is typisch de werking van een webshop met meubels zoals bedden, planken, stoelen, tafels, schoenenopslag, martacs en andere meubels. Tegenwoordig is het idee van het creëren van e-commerce winkels ook erg populair in het geval van bestaande bedrijven, dus ik moest de Hongaarse statistische verklaringen en de voorbeelden van meer ontwikkelde landen dan Hongarije onderzoeken om erachter te komen of mijn zakelijke idee economisch gezond is. Ik heb geconstateerd dat internetwinkelen in Hongarije ver onder de statistieken van de meer ontwikkelde landen ligt, en het online retailnetwerk, zowel de bevolking als het bedrijfsleven (bijv.: bouwbedrijven kopen sommige materialen bij webshops goedkoper dan in Tüzép nederzettingen), acceptatie en vertrouwen beginnen zich ook te ontwikkelen, daarom is de explosieve ontwikkeling nog maar net begonnen, dus mijn bedrijfsidee is gebaseerd op volledig tijdige behoeften! Tijdens de voorbereidingsfase van mijn bedrijfsidee heb ik de werking van veel webshops bestudeerd en uiteindelijk besloten tot Dropshipping business model. De essentie van de Dropshipping-service is dat een groothandel die met mij is gecontracteerd, volgens mijn plannen, de bestellingen die ik in mijn webshop heb ontvangen, doorstuurt naar BigBuy. De essentie van het model is dat de groothandel de bestellingen voorbereidt en levert aan de klant, dus het is niet nodig om een magazijn te onderhouden of in voorraad te investeren. Dit is een bijzonder belangrijk punt in mijn hele bedrijfsvisie, omdat ik zelfs in de beginperiode van mijn bedrijf kan concurreren met concurrenten met aandelen. Het volgende aspect van de voorbereiding van beslissingen was de keuze van de meest geschikte vorm van belastingheffing in mijn geval. Om dit te beslissen, moest ik een specialist betrekken om de juiste beslissing te nemen, dus vroeg ik om de hulp van een accountant — belastingadviseur. Volgens uw advies is de meest economische vorm van belasting KATA-belasting, totdat de omzet van mijn bedrijf niet hoger is dan 12 miljoen HUF per jaar. En in het geval dat mijn bedrijf opgroeit, hoef ik alleen maar over te stappen op de vorm van belasting van de SZJA. Keuze van de doelgroep: Ik wil met mijn diensten het breedste assortiment klanten bereiken, dus heb ik gekozen voor een reeks producten die van invloed zijn op alle huishoudens, dus ben ik aanvankelijk van plan om conventioneel meubilair met een brede vraag te verkopen en vervolgens het assortiment te verkopen producten uit te breiden afhankelijk van de vraag. Bovendien, bij het ontwerpen van de productomschrijving, was mijn doel niet om een specifieke koopkracht te richten, maar eerder om de problemen aan te pakken, ongeacht de inkomenssituatie, dus ik zal de prijzen van het geplande productassortiment breed plannen, van goedkoop huismeubilair tot premiums, alles zal worden gevonden in mijn online winkel. Bovendien bestrijken de verkopen het hele land. Omdat de producten worden verzonden door de groothandel, die over een uitgebreid distributienetwerk in heel Europa beschikt. Aangezien de vaste kosten in mijn bedrijfsmodel zeer laag zijn (ik plan geen werknemer voor de eerste periode, ik hoef niet in voorraad te investeren of een magazijn te houden), de bedrijfsopname en de variabele kosten en marketingkosten in verband met omzet verminderen alleen de resultaten van mijn bedrijf. Als gevolg daarvan verwacht ik een snelle toename. Mijn kortetermijndoel is om mijn persoonlijk inkomen tegen het einde van het eerste jaar 7 500 000 HUF te bereiken. Op de lange termijn, tegen het einde van het derde jaar, is mijn doel om mijn persoonlijk inkomen 9 000 000 HUF te laten bereiken. Volgens de plannen bedroeg de aankoop van de apparatuur die nodig was voor het opstarten van de laptop en de printer 312 166 HUF, maar na ontvangst van de drie offertes werd het gecombineerde bedrag van de apparatuur verlaagd tot 302 ... (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Ik ben Viktor Lénárt, 30 jaar oud, momenteel geregistreerd als werkzoekende. Ik heb een Baccalaureate certificaat en in 2013 heb ik een gekwalificeerde wedstrijd schrijven opleiding voltooid. In 2010 werkte ik bij Derecske Village Economist’s Office, in 2011 werkte ik als nachtwacht bij Derecske’s Social Home, in 2012 was ik administrateur bij het Ministerie van Bescherming van het Overheidsbureau van Debrecen, en in 2013 werkte ik als beheerder bij het Derecske Government Office of Village Economists. Als gevolg van de frequente veranderingen op de werkplek, realiseerde ik me dat het voor mij niet ideaal was op een van de vakgebieden, en ik was beter in staat om als werknemer een vorm van ondernemend leven voor te stellen, waar ik in staat zou zijn om inkomen te verdienen in verhouding tot mijn vaardigheden en het werk dat ik heb geïnvesteerd. Met de implementatie van mijn applicatie, ben ik van plan om een complex programma in Derecske te ontwikkelen, en ik besloot over de vorm van de enige onderneming. De activiteit die in de loop van mijn ontwikkeling moet worden ontwikkeld, is typisch de werking van een webshop met meubels zoals bedden, planken, stoelen, tafels, schoenenopslag, martacs en andere meubels. Tegenwoordig is het idee van het creëren van e-commerce winkels ook erg populair in het geval van bestaande bedrijven, dus ik moest de Hongaarse statistische verklaringen en de voorbeelden van meer ontwikkelde landen dan Hongarije onderzoeken om erachter te komen of mijn zakelijke idee economisch gezond is. Ik heb geconstateerd dat internetwinkelen in Hongarije ver onder de statistieken van de meer ontwikkelde landen ligt, en het online retailnetwerk, zowel de bevolking als het bedrijfsleven (bijv.: bouwbedrijven kopen sommige materialen bij webshops goedkoper dan in Tüzép nederzettingen), acceptatie en vertrouwen beginnen zich ook te ontwikkelen, daarom is de explosieve ontwikkeling nog maar net begonnen, dus mijn bedrijfsidee is gebaseerd op volledig tijdige behoeften! Tijdens de voorbereidingsfase van mijn bedrijfsidee heb ik de werking van veel webshops bestudeerd en uiteindelijk besloten tot Dropshipping business model. De essentie van de Dropshipping-service is dat een groothandel die met mij is gecontracteerd, volgens mijn plannen, de bestellingen die ik in mijn webshop heb ontvangen, doorstuurt naar BigBuy. De essentie van het model is dat de groothandel de bestellingen voorbereidt en levert aan de klant, dus het is niet nodig om een magazijn te onderhouden of in voorraad te investeren. Dit is een bijzonder belangrijk punt in mijn hele bedrijfsvisie, omdat ik zelfs in de beginperiode van mijn bedrijf kan concurreren met concurrenten met aandelen. Het volgende aspect van de voorbereiding van beslissingen was de keuze van de meest geschikte vorm van belastingheffing in mijn geval. Om dit te beslissen, moest ik een specialist betrekken om de juiste beslissing te nemen, dus vroeg ik om de hulp van een accountant — belastingadviseur. Volgens uw advies is de meest economische vorm van belasting KATA-belasting, totdat de omzet van mijn bedrijf niet hoger is dan 12 miljoen HUF per jaar. En in het geval dat mijn bedrijf opgroeit, hoef ik alleen maar over te stappen op de vorm van belasting van de SZJA. Keuze van de doelgroep: Ik wil met mijn diensten het breedste assortiment klanten bereiken, dus heb ik gekozen voor een reeks producten die van invloed zijn op alle huishoudens, dus ben ik aanvankelijk van plan om conventioneel meubilair met een brede vraag te verkopen en vervolgens het assortiment te verkopen producten uit te breiden afhankelijk van de vraag. Bovendien, bij het ontwerpen van de productomschrijving, was mijn doel niet om een specifieke koopkracht te richten, maar eerder om de problemen aan te pakken, ongeacht de inkomenssituatie, dus ik zal de prijzen van het geplande productassortiment breed plannen, van goedkoop huismeubilair tot premiums, alles zal worden gevonden in mijn online winkel. Bovendien bestrijken de verkopen het hele land. Omdat de producten worden verzonden door de groothandel, die over een uitgebreid distributienetwerk in heel Europa beschikt. Aangezien de vaste kosten in mijn bedrijfsmodel zeer laag zijn (ik plan geen werknemer voor de eerste periode, ik hoef niet in voorraad te investeren of een magazijn te houden), de bedrijfsopname en de variabele kosten en marketingkosten in verband met omzet verminderen alleen de resultaten van mijn bedrijf. Als gevolg daarvan verwacht ik een snelle toename. Mijn kortetermijndoel is om mijn persoonlijk inkomen tegen het einde van het eerste jaar 7 500 000 HUF te bereiken. Op de lange termijn, tegen het einde van het derde jaar, is mijn doel om mijn persoonlijk inkomen 9 000 000 HUF te laten bereiken. Volgens de plannen bedroeg de aankoop van de apparatuur die nodig was voor het opstarten van de laptop en de printer 312 166 HUF, maar na ontvangst van de drie offertes werd het gecombineerde bedrag van de apparatuur verlaagd tot 302 ... (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Jsem Viktor Lénárt, 30 let, v současné době registrovaný jako uchazeč o zaměstnání. Jsem držitelem certifikátu Baccalaureate a v roce 2013 jsem absolvoval kvalifikovanou odbornou přípravu v oboru psaní. V roce 2010 jsem pracovala v Derecske Village Economist’s Office, v roce 2011 jsem pracovala v Derecske’s Social Home jako noční stráž, v roce 2012 jsem působila jako administrátorka na Odboru ochrany povolání vládního úřadu v Debrecínu a v roce 2013 jsem pracovala jako administrátorka na Derecske vládním úřadu vesnických ekonomů. V důsledku častých změn na pracovišti jsem si uvědomila, že to pro mě není ideální v žádné z oblastí odbornosti, a lépe jsem si dokázala představit jako zaměstnanec formu podnikatelského života, kde budu moci vydělávat příjem úměrně svým dovednostem a práci, kterou jsem investoval. S implementací mé aplikace mám v plánu vyvinout komplexní program v Derecske a rozhodl jsem se o formě jediného podniku. Činnost, která má být vyvinuta v průběhu mého vývoje, je typicky provozování internetového obchodu s výrobky z nábytku, jako jsou postele, police, židle, stoly, sklady bot, martaky a další vybavení. V současné době je myšlenka vytváření e-commerce obchodů také velmi populární v případě stávajících podniků, takže jsem musel zkoumat maďarské statistické výkazy a příklady vyspělejších zemí než Maďarsko, abych zjistil, zda je můj podnikatelský nápad ekonomicky zdravý. Zjistil jsem, že nakupování přes internet v Maďarsku je mnohem nižší než statistiky rozvinutějších zemí a on-line maloobchodní sítě, a to jak obyvatel, tak podniků (např.: stavební firmy kupují některé materiály z webových obchodů levnější než v osadách Tüzép), přijetí a důvěra se také začínají rozvíjet, proto explozivní vývoj teprve začíná, takže můj podnikatelský nápad je založen na zcela včasných potřebách! Během přípravné fáze svého podnikatelského nápadu jsem studoval provoz mnoha internetových obchodů a nakonec jsem se rozhodl o obchodním modelu Dropshipping. Podstatou služby Dropshipping je to, že velkoobchodník se mnou podle mých plánů předá BigBuy objednávky, které jsem obdržel v mém internetovém obchodě. Podstatou modelu je, že velkoobchodník připravuje a dodává objednávky zákazníkovi, takže není nutné udržovat sklad nebo investovat do zásob. To je obzvláště důležitý bod v celé mé obchodní vizi, protože mohu konkurovat konkurentům se zásobami i v počátečním období mé činnosti. Dalším aspektem přípravy rozhodnutí byla volba nejvhodnější formy zdanění v mém případě. Abych se rozhodl, musel jsem zapojit odborníka, aby učinil správné rozhodnutí, tak jsem požádal o pomoc účetního – daňového poradce. Podle Vaší rady je nejhospodárnější formou zdanění KATA zdanění, dokud obrat mého podniku nepřekročí 12 milionů HUF ročně. A v případě, že můj podnik vyroste, budu se muset jen přestěhovat do formy zdanění SZJA. Výběr cílové skupiny: Chci oslovit nejširší spektrum zákazníků se svými službami, a proto jsem si vybral řadu produktů, které ovlivňují všechny domácnosti, takže zpočátku plánuji prodávat konvenční nábytek se širokou poptávkou a poté rozšířit sortiment výrobků, které mají být prodávány v závislosti na poptávce. Kromě toho, při navrhování definice výrobku, mým cílem nebylo zaměřit se na konkrétní kupní sílu, ale spíše řešit problémy, bez ohledu na příjmovou situaci, takže budu plánovat ceny plánovaného sortimentu výrobků široký, od levného bytového vybavení až po prémii, vše bude nalezeno v mém internetovém obchodě. Kromě toho, prodej pokrývají celou zemi. Vzhledem k tomu, že produkty jsou dodávány velkoobchodníkem, který má rozsáhlou distribuční síť po celé Evropě. Vzhledem k tomu, že fixní náklady v mém obchodním modelu jsou velmi nízké (neplánuji zaměstnance na počáteční období, nemusím investovat do skladů nebo sklad), odstoupení od podnikání a variabilní náklady a marketingové náklady související s obratem snižují pouze výsledky mého podnikání. V důsledku toho očekávám rychlý nárůst. Mým krátkodobým cílem je, aby můj osobní příjem dosáhl 750 000 HUF do konce prvního roku. Z dlouhodobého hlediska, do konce třetího roku, je mým cílem, aby můj osobní příjem dosáhl 9 000 000 HUF. Podle plánů činil nákup zařízení potřebného pro spouštění notebooku a tiskárny 312 166 HUF, ale po obdržení tří citací byla celková částka zařízení snížena na 302 000 HUF. Kromě toho je mezi náklady významnou položkou název domény, který je nezbytný pro vytvoření stránky internetového obchodu a její provoz. (Czech) | |||||||||||||||
Property / summary: Jsem Viktor Lénárt, 30 let, v současné době registrovaný jako uchazeč o zaměstnání. Jsem držitelem certifikátu Baccalaureate a v roce 2013 jsem absolvoval kvalifikovanou odbornou přípravu v oboru psaní. V roce 2010 jsem pracovala v Derecske Village Economist’s Office, v roce 2011 jsem pracovala v Derecske’s Social Home jako noční stráž, v roce 2012 jsem působila jako administrátorka na Odboru ochrany povolání vládního úřadu v Debrecínu a v roce 2013 jsem pracovala jako administrátorka na Derecske vládním úřadu vesnických ekonomů. V důsledku častých změn na pracovišti jsem si uvědomila, že to pro mě není ideální v žádné z oblastí odbornosti, a lépe jsem si dokázala představit jako zaměstnanec formu podnikatelského života, kde budu moci vydělávat příjem úměrně svým dovednostem a práci, kterou jsem investoval. S implementací mé aplikace mám v plánu vyvinout komplexní program v Derecske a rozhodl jsem se o formě jediného podniku. Činnost, která má být vyvinuta v průběhu mého vývoje, je typicky provozování internetového obchodu s výrobky z nábytku, jako jsou postele, police, židle, stoly, sklady bot, martaky a další vybavení. V současné době je myšlenka vytváření e-commerce obchodů také velmi populární v případě stávajících podniků, takže jsem musel zkoumat maďarské statistické výkazy a příklady vyspělejších zemí než Maďarsko, abych zjistil, zda je můj podnikatelský nápad ekonomicky zdravý. Zjistil jsem, že nakupování přes internet v Maďarsku je mnohem nižší než statistiky rozvinutějších zemí a on-line maloobchodní sítě, a to jak obyvatel, tak podniků (např.: stavební firmy kupují některé materiály z webových obchodů levnější než v osadách Tüzép), přijetí a důvěra se také začínají rozvíjet, proto explozivní vývoj teprve začíná, takže můj podnikatelský nápad je založen na zcela včasných potřebách! Během přípravné fáze svého podnikatelského nápadu jsem studoval provoz mnoha internetových obchodů a nakonec jsem se rozhodl o obchodním modelu Dropshipping. Podstatou služby Dropshipping je to, že velkoobchodník se mnou podle mých plánů předá BigBuy objednávky, které jsem obdržel v mém internetovém obchodě. Podstatou modelu je, že velkoobchodník připravuje a dodává objednávky zákazníkovi, takže není nutné udržovat sklad nebo investovat do zásob. To je obzvláště důležitý bod v celé mé obchodní vizi, protože mohu konkurovat konkurentům se zásobami i v počátečním období mé činnosti. Dalším aspektem přípravy rozhodnutí byla volba nejvhodnější formy zdanění v mém případě. Abych se rozhodl, musel jsem zapojit odborníka, aby učinil správné rozhodnutí, tak jsem požádal o pomoc účetního – daňového poradce. Podle Vaší rady je nejhospodárnější formou zdanění KATA zdanění, dokud obrat mého podniku nepřekročí 12 milionů HUF ročně. A v případě, že můj podnik vyroste, budu se muset jen přestěhovat do formy zdanění SZJA. Výběr cílové skupiny: Chci oslovit nejširší spektrum zákazníků se svými službami, a proto jsem si vybral řadu produktů, které ovlivňují všechny domácnosti, takže zpočátku plánuji prodávat konvenční nábytek se širokou poptávkou a poté rozšířit sortiment výrobků, které mají být prodávány v závislosti na poptávce. Kromě toho, při navrhování definice výrobku, mým cílem nebylo zaměřit se na konkrétní kupní sílu, ale spíše řešit problémy, bez ohledu na příjmovou situaci, takže budu plánovat ceny plánovaného sortimentu výrobků široký, od levného bytového vybavení až po prémii, vše bude nalezeno v mém internetovém obchodě. Kromě toho, prodej pokrývají celou zemi. Vzhledem k tomu, že produkty jsou dodávány velkoobchodníkem, který má rozsáhlou distribuční síť po celé Evropě. Vzhledem k tomu, že fixní náklady v mém obchodním modelu jsou velmi nízké (neplánuji zaměstnance na počáteční období, nemusím investovat do skladů nebo sklad), odstoupení od podnikání a variabilní náklady a marketingové náklady související s obratem snižují pouze výsledky mého podnikání. V důsledku toho očekávám rychlý nárůst. Mým krátkodobým cílem je, aby můj osobní příjem dosáhl 750 000 HUF do konce prvního roku. Z dlouhodobého hlediska, do konce třetího roku, je mým cílem, aby můj osobní příjem dosáhl 9 000 000 HUF. Podle plánů činil nákup zařízení potřebného pro spouštění notebooku a tiskárny 312 166 HUF, ale po obdržení tří citací byla celková částka zařízení snížena na 302 000 HUF. Kromě toho je mezi náklady významnou položkou název domény, který je nezbytný pro vytvoření stránky internetového obchodu a její provoz. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Jsem Viktor Lénárt, 30 let, v současné době registrovaný jako uchazeč o zaměstnání. Jsem držitelem certifikátu Baccalaureate a v roce 2013 jsem absolvoval kvalifikovanou odbornou přípravu v oboru psaní. V roce 2010 jsem pracovala v Derecske Village Economist’s Office, v roce 2011 jsem pracovala v Derecske’s Social Home jako noční stráž, v roce 2012 jsem působila jako administrátorka na Odboru ochrany povolání vládního úřadu v Debrecínu a v roce 2013 jsem pracovala jako administrátorka na Derecske vládním úřadu vesnických ekonomů. V důsledku častých změn na pracovišti jsem si uvědomila, že to pro mě není ideální v žádné z oblastí odbornosti, a lépe jsem si dokázala představit jako zaměstnanec formu podnikatelského života, kde budu moci vydělávat příjem úměrně svým dovednostem a práci, kterou jsem investoval. S implementací mé aplikace mám v plánu vyvinout komplexní program v Derecske a rozhodl jsem se o formě jediného podniku. Činnost, která má být vyvinuta v průběhu mého vývoje, je typicky provozování internetového obchodu s výrobky z nábytku, jako jsou postele, police, židle, stoly, sklady bot, martaky a další vybavení. V současné době je myšlenka vytváření e-commerce obchodů také velmi populární v případě stávajících podniků, takže jsem musel zkoumat maďarské statistické výkazy a příklady vyspělejších zemí než Maďarsko, abych zjistil, zda je můj podnikatelský nápad ekonomicky zdravý. Zjistil jsem, že nakupování přes internet v Maďarsku je mnohem nižší než statistiky rozvinutějších zemí a on-line maloobchodní sítě, a to jak obyvatel, tak podniků (např.: stavební firmy kupují některé materiály z webových obchodů levnější než v osadách Tüzép), přijetí a důvěra se také začínají rozvíjet, proto explozivní vývoj teprve začíná, takže můj podnikatelský nápad je založen na zcela včasných potřebách! Během přípravné fáze svého podnikatelského nápadu jsem studoval provoz mnoha internetových obchodů a nakonec jsem se rozhodl o obchodním modelu Dropshipping. Podstatou služby Dropshipping je to, že velkoobchodník se mnou podle mých plánů předá BigBuy objednávky, které jsem obdržel v mém internetovém obchodě. Podstatou modelu je, že velkoobchodník připravuje a dodává objednávky zákazníkovi, takže není nutné udržovat sklad nebo investovat do zásob. To je obzvláště důležitý bod v celé mé obchodní vizi, protože mohu konkurovat konkurentům se zásobami i v počátečním období mé činnosti. Dalším aspektem přípravy rozhodnutí byla volba nejvhodnější formy zdanění v mém případě. Abych se rozhodl, musel jsem zapojit odborníka, aby učinil správné rozhodnutí, tak jsem požádal o pomoc účetního – daňového poradce. Podle Vaší rady je nejhospodárnější formou zdanění KATA zdanění, dokud obrat mého podniku nepřekročí 12 milionů HUF ročně. A v případě, že můj podnik vyroste, budu se muset jen přestěhovat do formy zdanění SZJA. Výběr cílové skupiny: Chci oslovit nejširší spektrum zákazníků se svými službami, a proto jsem si vybral řadu produktů, které ovlivňují všechny domácnosti, takže zpočátku plánuji prodávat konvenční nábytek se širokou poptávkou a poté rozšířit sortiment výrobků, které mají být prodávány v závislosti na poptávce. Kromě toho, při navrhování definice výrobku, mým cílem nebylo zaměřit se na konkrétní kupní sílu, ale spíše řešit problémy, bez ohledu na příjmovou situaci, takže budu plánovat ceny plánovaného sortimentu výrobků široký, od levného bytového vybavení až po prémii, vše bude nalezeno v mém internetovém obchodě. Kromě toho, prodej pokrývají celou zemi. Vzhledem k tomu, že produkty jsou dodávány velkoobchodníkem, který má rozsáhlou distribuční síť po celé Evropě. Vzhledem k tomu, že fixní náklady v mém obchodním modelu jsou velmi nízké (neplánuji zaměstnance na počáteční období, nemusím investovat do skladů nebo sklad), odstoupení od podnikání a variabilní náklady a marketingové náklady související s obratem snižují pouze výsledky mého podnikání. V důsledku toho očekávám rychlý nárůst. Mým krátkodobým cílem je, aby můj osobní příjem dosáhl 750 000 HUF do konce prvního roku. Z dlouhodobého hlediska, do konce třetího roku, je mým cílem, aby můj osobní příjem dosáhl 9 000 000 HUF. Podle plánů činil nákup zařízení potřebného pro spouštění notebooku a tiskárny 312 166 HUF, ale po obdržení tří citací byla celková částka zařízení snížena na 302 000 HUF. Kromě toho je mezi náklady významnou položkou název domény, který je nezbytný pro vytvoření stránky internetového obchodu a její provoz. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
ES esmu Viktor Lénárt, 30 gadus vecs, pašlaik reģistrēts kā darba meklētājs. Man ir bakalaura diploms, un 2013. gadā es pabeidzu kvalificētu konkursu rakstīšanas apmācību. 2010. gadā strādāju Derecske Village Economist birojā, 2011. gadā strādāju Derecske’s Social Home kā naktssargs, 2012. gadā biju administratore Debrecenas valdības Arodaizsardzības departamentā, un 2013. gadā strādāju par administratoru Derecske’s Village Economists Derecske Valdības birojā. Biežo pārmaiņu rezultātā darba vietā es sapratu, ka tas man nav ideāli piemērots nevienā no kompetences jomām, un es labāk spēju kā darbiniekam iedomāties uzņēmējdarbības dzīves veidu, kurā es varētu gūt ienākumus proporcionāli savām prasmēm un man ieguldītajam darbam. Īstenojot savu pieteikumu, es plānoju izstrādāt sarežģītu programmu Derecske, un es nolēmu par vienīgā uzņēmuma formu. Manas attīstības gaitā attīstāmā darbība parasti ir interneta veikala darbība ar mēbeļu izstrādājumiem, piemēram, gultas, plaukti, krēsli, galdi, apavu glabātuves, martacs un citas mēbeles. Mūsdienās ideja par e-komercijas veikalu izveidi ir ļoti populāra arī esošo uzņēmumu gadījumā, tāpēc man bija jāpēta Ungārijas statistikas pārskati un vairāk attīstīto valstu nekā Ungārijas piemēri, lai noskaidrotu, vai mana uzņēmējdarbības ideja ir ekonomiski pamatota. Esmu konstatējis, ka iepirkšanās internetā Ungārijā ir daudz zemāka par attīstītāko valstu statistiku un tiešsaistes mazumtirdzniecības tīklu gan iedzīvotājiem, gan uzņēmumiem (piemēram, būvniecības uzņēmumi pērk dažus materiālus no interneta veikaliem lētāk nekā Tüzép apmetnes), pieņemšana un uzticība arī sāk attīstīties, tāpēc sprādzienbīstams attīstība ir tikai sākums, tāpēc mana biznesa ideja ir balstīta uz pilnīgi savlaicīgiem vajadzībām! Savas biznesa idejas sagatavošanas posmā es pētīju daudzu interneta veikalu darbību un beidzot izlēmu par Dropshipping biznesa modeli. Dropshipping pakalpojuma būtība ir tāda, ka vairumtirgotājs, kas ar mani noslēgts līgums, saskaņā ar maniem plāniem nodos BigBuy pasūtījumus, ko es saņemu manā interneta veikalā. Modeļa būtība ir tāda, ka vairumtirgotājs sagatavo un piegādā pasūtījumus klientam, tāpēc nav nepieciešams uzturēt noliktavu vai ieguldīt krājumos. Tas ir īpaši svarīgs punkts visā manā biznesa vīzijā, jo es varu konkurēt ar konkurentiem ar krājumiem pat savas darbības sākumposmā. Nākamais lēmumu sagatavošanas aspekts bija vispiemērotākā nodokļu veida izvēle manā gadījumā. Lai to izlemtu, man bija jāiesaista speciālists, lai pieņemtu pareizo lēmumu, tāpēc es lūdzu palīdzību grāmatvedim — nodokļu konsultantam. Pēc jūsu ieteikuma visekonomiskākais nodokļu veids ir KATA nodokļi, līdz mana uzņēmuma apgrozījums nepārsniedz 12 miljonus HUF gadā. Un gadījumā, ja mans bizness izaugs, man būs tikai jāpāriet uz SZJA nodokļu formu. Mērķa grupas izvēle: ES vēlos sasniegt visplašāko klientu loku ar saviem pakalpojumiem, tāpēc es izvēlējos produktu klāstu, kas ietekmē visas mājsaimniecības, tāpēc es sākotnēji plānoju pārdot parastās mēbeles ar plašu pieprasījumu un pēc tam paplašināt pārdodamo produktu klāstu atkarībā no pieprasījuma. Turklāt, izstrādājot produktu klāstu, mans mērķis nebija mērķēt uz konkrētu pirktspēju, bet gan risināt problēmas, neatkarīgi no ienākumu situācijas, tāpēc es plānoju plānotā produktu klāsta cenas plašu, sākot no zemas cenas mājas mēbelēm līdz prēmijām, viss tiks atrasts manā interneta veikalā.Turklāt pārdošana aptver visu valsti. Jo produktus piegādā vairumtirgotājs, kuram ir plašs izplatīšanas tīkls visā Eiropā. Ņemot vērā to, ka nemainīgās izmaksas manā uzņēmējdarbības modelī ir ļoti zemas (es neplānoju darbinieku sākotnējā periodā, man nav jāiegulda krājumos vai jāuztur noliktava), uzņēmējdarbības pārtraukšana un mainīgās izmaksas un mārketinga izmaksas, kas saistītas ar apgrozījumu, samazina tikai mana uzņēmuma rezultātus. Tā rezultātā es gaidu strauju pieaugumu. Mans īstermiņa mērķis ir panākt, lai mani personīgie ienākumi līdz pirmā gada beigām sasniegtu HUF 7 500 000. Ilgtermiņā, līdz trešā gada beigām, mans mērķis ir panākt, lai mani personīgie ienākumi sasniegtu HUF 9 000 000. Saskaņā ar plāniem klēpjdatora un printera darbības uzsākšanai nepieciešamā aprīkojuma iegāde bija 312 166 HUF, bet pēc 3 cenu saņemšanas kopējā aprīkojuma summa tika samazināta līdz HUF 302 000. Turklāt starp izmaksām nozīmīgs elements ir domēna nosaukums, kas ir būtisks interneta veikala lapas izveidei un tās darbībai. (Latvian) | |||||||||||||||
Property / summary: ES esmu Viktor Lénárt, 30 gadus vecs, pašlaik reģistrēts kā darba meklētājs. Man ir bakalaura diploms, un 2013. gadā es pabeidzu kvalificētu konkursu rakstīšanas apmācību. 2010. gadā strādāju Derecske Village Economist birojā, 2011. gadā strādāju Derecske’s Social Home kā naktssargs, 2012. gadā biju administratore Debrecenas valdības Arodaizsardzības departamentā, un 2013. gadā strādāju par administratoru Derecske’s Village Economists Derecske Valdības birojā. Biežo pārmaiņu rezultātā darba vietā es sapratu, ka tas man nav ideāli piemērots nevienā no kompetences jomām, un es labāk spēju kā darbiniekam iedomāties uzņēmējdarbības dzīves veidu, kurā es varētu gūt ienākumus proporcionāli savām prasmēm un man ieguldītajam darbam. Īstenojot savu pieteikumu, es plānoju izstrādāt sarežģītu programmu Derecske, un es nolēmu par vienīgā uzņēmuma formu. Manas attīstības gaitā attīstāmā darbība parasti ir interneta veikala darbība ar mēbeļu izstrādājumiem, piemēram, gultas, plaukti, krēsli, galdi, apavu glabātuves, martacs un citas mēbeles. Mūsdienās ideja par e-komercijas veikalu izveidi ir ļoti populāra arī esošo uzņēmumu gadījumā, tāpēc man bija jāpēta Ungārijas statistikas pārskati un vairāk attīstīto valstu nekā Ungārijas piemēri, lai noskaidrotu, vai mana uzņēmējdarbības ideja ir ekonomiski pamatota. Esmu konstatējis, ka iepirkšanās internetā Ungārijā ir daudz zemāka par attīstītāko valstu statistiku un tiešsaistes mazumtirdzniecības tīklu gan iedzīvotājiem, gan uzņēmumiem (piemēram, būvniecības uzņēmumi pērk dažus materiālus no interneta veikaliem lētāk nekā Tüzép apmetnes), pieņemšana un uzticība arī sāk attīstīties, tāpēc sprādzienbīstams attīstība ir tikai sākums, tāpēc mana biznesa ideja ir balstīta uz pilnīgi savlaicīgiem vajadzībām! Savas biznesa idejas sagatavošanas posmā es pētīju daudzu interneta veikalu darbību un beidzot izlēmu par Dropshipping biznesa modeli. Dropshipping pakalpojuma būtība ir tāda, ka vairumtirgotājs, kas ar mani noslēgts līgums, saskaņā ar maniem plāniem nodos BigBuy pasūtījumus, ko es saņemu manā interneta veikalā. Modeļa būtība ir tāda, ka vairumtirgotājs sagatavo un piegādā pasūtījumus klientam, tāpēc nav nepieciešams uzturēt noliktavu vai ieguldīt krājumos. Tas ir īpaši svarīgs punkts visā manā biznesa vīzijā, jo es varu konkurēt ar konkurentiem ar krājumiem pat savas darbības sākumposmā. Nākamais lēmumu sagatavošanas aspekts bija vispiemērotākā nodokļu veida izvēle manā gadījumā. Lai to izlemtu, man bija jāiesaista speciālists, lai pieņemtu pareizo lēmumu, tāpēc es lūdzu palīdzību grāmatvedim — nodokļu konsultantam. Pēc jūsu ieteikuma visekonomiskākais nodokļu veids ir KATA nodokļi, līdz mana uzņēmuma apgrozījums nepārsniedz 12 miljonus HUF gadā. Un gadījumā, ja mans bizness izaugs, man būs tikai jāpāriet uz SZJA nodokļu formu. Mērķa grupas izvēle: ES vēlos sasniegt visplašāko klientu loku ar saviem pakalpojumiem, tāpēc es izvēlējos produktu klāstu, kas ietekmē visas mājsaimniecības, tāpēc es sākotnēji plānoju pārdot parastās mēbeles ar plašu pieprasījumu un pēc tam paplašināt pārdodamo produktu klāstu atkarībā no pieprasījuma. Turklāt, izstrādājot produktu klāstu, mans mērķis nebija mērķēt uz konkrētu pirktspēju, bet gan risināt problēmas, neatkarīgi no ienākumu situācijas, tāpēc es plānoju plānotā produktu klāsta cenas plašu, sākot no zemas cenas mājas mēbelēm līdz prēmijām, viss tiks atrasts manā interneta veikalā.Turklāt pārdošana aptver visu valsti. Jo produktus piegādā vairumtirgotājs, kuram ir plašs izplatīšanas tīkls visā Eiropā. Ņemot vērā to, ka nemainīgās izmaksas manā uzņēmējdarbības modelī ir ļoti zemas (es neplānoju darbinieku sākotnējā periodā, man nav jāiegulda krājumos vai jāuztur noliktava), uzņēmējdarbības pārtraukšana un mainīgās izmaksas un mārketinga izmaksas, kas saistītas ar apgrozījumu, samazina tikai mana uzņēmuma rezultātus. Tā rezultātā es gaidu strauju pieaugumu. Mans īstermiņa mērķis ir panākt, lai mani personīgie ienākumi līdz pirmā gada beigām sasniegtu HUF 7 500 000. Ilgtermiņā, līdz trešā gada beigām, mans mērķis ir panākt, lai mani personīgie ienākumi sasniegtu HUF 9 000 000. Saskaņā ar plāniem klēpjdatora un printera darbības uzsākšanai nepieciešamā aprīkojuma iegāde bija 312 166 HUF, bet pēc 3 cenu saņemšanas kopējā aprīkojuma summa tika samazināta līdz HUF 302 000. Turklāt starp izmaksām nozīmīgs elements ir domēna nosaukums, kas ir būtisks interneta veikala lapas izveidei un tās darbībai. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: ES esmu Viktor Lénárt, 30 gadus vecs, pašlaik reģistrēts kā darba meklētājs. Man ir bakalaura diploms, un 2013. gadā es pabeidzu kvalificētu konkursu rakstīšanas apmācību. 2010. gadā strādāju Derecske Village Economist birojā, 2011. gadā strādāju Derecske’s Social Home kā naktssargs, 2012. gadā biju administratore Debrecenas valdības Arodaizsardzības departamentā, un 2013. gadā strādāju par administratoru Derecske’s Village Economists Derecske Valdības birojā. Biežo pārmaiņu rezultātā darba vietā es sapratu, ka tas man nav ideāli piemērots nevienā no kompetences jomām, un es labāk spēju kā darbiniekam iedomāties uzņēmējdarbības dzīves veidu, kurā es varētu gūt ienākumus proporcionāli savām prasmēm un man ieguldītajam darbam. Īstenojot savu pieteikumu, es plānoju izstrādāt sarežģītu programmu Derecske, un es nolēmu par vienīgā uzņēmuma formu. Manas attīstības gaitā attīstāmā darbība parasti ir interneta veikala darbība ar mēbeļu izstrādājumiem, piemēram, gultas, plaukti, krēsli, galdi, apavu glabātuves, martacs un citas mēbeles. Mūsdienās ideja par e-komercijas veikalu izveidi ir ļoti populāra arī esošo uzņēmumu gadījumā, tāpēc man bija jāpēta Ungārijas statistikas pārskati un vairāk attīstīto valstu nekā Ungārijas piemēri, lai noskaidrotu, vai mana uzņēmējdarbības ideja ir ekonomiski pamatota. Esmu konstatējis, ka iepirkšanās internetā Ungārijā ir daudz zemāka par attīstītāko valstu statistiku un tiešsaistes mazumtirdzniecības tīklu gan iedzīvotājiem, gan uzņēmumiem (piemēram, būvniecības uzņēmumi pērk dažus materiālus no interneta veikaliem lētāk nekā Tüzép apmetnes), pieņemšana un uzticība arī sāk attīstīties, tāpēc sprādzienbīstams attīstība ir tikai sākums, tāpēc mana biznesa ideja ir balstīta uz pilnīgi savlaicīgiem vajadzībām! Savas biznesa idejas sagatavošanas posmā es pētīju daudzu interneta veikalu darbību un beidzot izlēmu par Dropshipping biznesa modeli. Dropshipping pakalpojuma būtība ir tāda, ka vairumtirgotājs, kas ar mani noslēgts līgums, saskaņā ar maniem plāniem nodos BigBuy pasūtījumus, ko es saņemu manā interneta veikalā. Modeļa būtība ir tāda, ka vairumtirgotājs sagatavo un piegādā pasūtījumus klientam, tāpēc nav nepieciešams uzturēt noliktavu vai ieguldīt krājumos. Tas ir īpaši svarīgs punkts visā manā biznesa vīzijā, jo es varu konkurēt ar konkurentiem ar krājumiem pat savas darbības sākumposmā. Nākamais lēmumu sagatavošanas aspekts bija vispiemērotākā nodokļu veida izvēle manā gadījumā. Lai to izlemtu, man bija jāiesaista speciālists, lai pieņemtu pareizo lēmumu, tāpēc es lūdzu palīdzību grāmatvedim — nodokļu konsultantam. Pēc jūsu ieteikuma visekonomiskākais nodokļu veids ir KATA nodokļi, līdz mana uzņēmuma apgrozījums nepārsniedz 12 miljonus HUF gadā. Un gadījumā, ja mans bizness izaugs, man būs tikai jāpāriet uz SZJA nodokļu formu. Mērķa grupas izvēle: ES vēlos sasniegt visplašāko klientu loku ar saviem pakalpojumiem, tāpēc es izvēlējos produktu klāstu, kas ietekmē visas mājsaimniecības, tāpēc es sākotnēji plānoju pārdot parastās mēbeles ar plašu pieprasījumu un pēc tam paplašināt pārdodamo produktu klāstu atkarībā no pieprasījuma. Turklāt, izstrādājot produktu klāstu, mans mērķis nebija mērķēt uz konkrētu pirktspēju, bet gan risināt problēmas, neatkarīgi no ienākumu situācijas, tāpēc es plānoju plānotā produktu klāsta cenas plašu, sākot no zemas cenas mājas mēbelēm līdz prēmijām, viss tiks atrasts manā interneta veikalā.Turklāt pārdošana aptver visu valsti. Jo produktus piegādā vairumtirgotājs, kuram ir plašs izplatīšanas tīkls visā Eiropā. Ņemot vērā to, ka nemainīgās izmaksas manā uzņēmējdarbības modelī ir ļoti zemas (es neplānoju darbinieku sākotnējā periodā, man nav jāiegulda krājumos vai jāuztur noliktava), uzņēmējdarbības pārtraukšana un mainīgās izmaksas un mārketinga izmaksas, kas saistītas ar apgrozījumu, samazina tikai mana uzņēmuma rezultātus. Tā rezultātā es gaidu strauju pieaugumu. Mans īstermiņa mērķis ir panākt, lai mani personīgie ienākumi līdz pirmā gada beigām sasniegtu HUF 7 500 000. Ilgtermiņā, līdz trešā gada beigām, mans mērķis ir panākt, lai mani personīgie ienākumi sasniegtu HUF 9 000 000. Saskaņā ar plāniem klēpjdatora un printera darbības uzsākšanai nepieciešamā aprīkojuma iegāde bija 312 166 HUF, bet pēc 3 cenu saņemšanas kopējā aprīkojuma summa tika samazināta līdz HUF 302 000. Turklāt starp izmaksām nozīmīgs elements ir domēna nosaukums, kas ir būtisks interneta veikala lapas izveidei un tās darbībai. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Is mise Viktor Lénárt, 30 bliain d’aois, atá cláraithe mar chuardaitheoir poist faoi láthair. Tá teastas Baccalaureate agam agus in 2013 chuir mé oiliúint scríbhneoireachta comórtais cháilithe i gcrích. In 2010 d’oibrigh mé in Oifig Eacnamaí Sráidbhaile Derecke, in 2011 d’oibrigh mé ag Teach Sóisialta Derecske mar gharda oíche, in 2012 bhí mé ina Riarthóir ag an Roinn Cosanta Ceirde in Oifig Rialtais Debrecen, agus in 2013 d’oibrigh mé mar riarthóir ag Oifig Rialtais Geilleagair Sráidbhailte Derecke. Mar thoradh ar na hathruithe go minic san ionad oibre, thuig mé nach raibh sé oiriúnach dom in aon cheann de na réimsí saineolais, agus bhí mé in ann cineál saoil fiontraíochta a shamhlú mar fhostaí, áit a mbeadh mé in ann ioncam a thuilleamh i gcomhréir le mo chuid scileanna agus leis an obair a d’infheistigh mé. Le cur i bhfeidhm mo iarratais, tá sé beartaithe agam clár casta a fhorbairt i Derecske, agus chinn mé ar fhoirm an fhiontair aonair. Is é an ghníomhaíocht atá le forbairt le linn m’fhorbairt de ghnáth ar oibriú siopa gréasáin le táirgí feistis, ar nós leapacha, seilfeanna, cathaoireacha, táblaí, stórais bróg, martacs agus feistis eile. Sa lá atá inniu ann, tá an-tóir ar an smaoineamh siopaí ríomhthráchtála a chruthú i gcás gnólachtaí atá ann cheana, mar sin bhí orm taighde a dhéanamh ar ráitis staidrimh na hUngáire agus ar na samplaí de thíortha níos forbartha ná an Ungáir chun a fháil amach an bhfuil mo smaoineamh gnó fónta ó thaobh an gheilleagair de. Fuair mé amach go bhfuil siopadóireacht Idirlín san Ungáir i bhfad faoi bhun staitisticí na dtíortha is forbartha, agus an líonra miondíola ar líne, idir an daonra agus gnólachtaí (e.g.: cuideachtaí tógála a cheannach roinnt ábhar ó webshops níos saoire ná i lonnaíochtaí Tüzép), glacadh agus muinín ag tosú freisin a fhorbairt, dá bhrí sin, tá an fhorbairt pléascadh ag tosú ach, mar sin tá mo smaoineamh gnó bunaithe ar riachtanais go hiomlán tráthúil! Le linn chéim ullmhúcháin mo smaoineamh gnó, rinne mé staidéar ar oibriú a lán de na siopaí gréasáin agus ar deireadh chinn mé ar mhúnla gnó Dropshipping. Is é croílár na seirbhíse Dropshipping go bhfuil conradh mórdhíoltóir liom, de réir mo phleananna, Beidh ar aghaidh chuig BigBuy na horduithe a fuair mé i mo webshop. Is é croílár an tsamhail go n-ullmhaíonn agus go seachadann an mórdhíoltóir na horduithe don chustaiméir, mar sin ní gá stóras a choinneáil nó infheistíocht a dhéanamh i stoc. Is pointe thar a bheith tábhachtach i mo fhís gnó ar fad, mar is féidir liom dul san iomaíocht le iomaitheoirí le stoic fiú sa tréimhse tosaigh de mo oibriú. Ba é an chéad ghné eile d’ullmhú na gcinntí an cineál cánachais is iomchuí i mo chás a roghnú. Chun seo a chinneadh, bhí orm speisialtóir a dhéanamh chun an cinneadh ceart a dhéanamh, mar sin d’iarr mé cabhair ó chuntasóir — comhairleoir cánach. Ar do chomhairle, is é an cineál cánachais is eacnamaíoch ná cánachas KATA, go dtí nach dtéann láimhdeachas mo ghnó thar HUF 12 milliún in aghaidh na bliana. Agus sa chás go bhfásann mo ghnó suas, ní bheidh orm ach bogadh go dtí an fhoirm cánachais ar an SZJA. Rogha an spriocghrúpa: Ba mhaith liom a bhaint amach ar an raon is leithne de chustaiméirí le mo chuid seirbhísí, mar sin roghnaigh mé réimse táirgí a théann i bhfeidhm ar gach teaghlach, mar sin tá sé beartaithe agam ar dtús a dhíol troscán traidisiúnta le héileamh leathan agus ansin a leathnú ar an raon táirgí a dhíol ag brath ar éileamh. Ina theannta sin, nuair a dhearadh an raon feidhme táirge, ní raibh mo sprioc chun díriú ar chumhacht ceannaigh ar leith, ach chun aghaidh a thabhairt ar na fadhbanna, beag beann ar an staid ioncaim, mar sin beidh mé ag pleanáil an phraghsáil ar an raon táirgí pleanáilte leathan, ó feistis baile íseal-phraghas do phréimheanna, beidh gach rud a fháil i mo store.Turmore ar líne, díolacháin a chlúdach an tír ar fad. Toisc go seolann an mórdhíoltóir na táirgí, a bhfuil líonra dáileacháin fairsing aige ar fud na hEorpa. Ós rud é go bhfuil na costais sheasta i mo shamhail ghnó an-íseal (níl mé ag pleanáil fostaí don tréimhse tosaigh, ní gá dom infheistíocht a dhéanamh i stoc nó stóras a choinneáil), an tarraingt siar gnó agus na costais athraitheacha agus na costais mhargaíochta a bhaineann le láimhdeachas a laghdú ach torthaí mo ghnó. Mar thoradh air sin, táim ag súil le méadú tapa. Is é mo sprioc ghearrthéarmach a dhéanamh ar mo ioncam pearsanta a bhaint amach HUF 7 500 000 faoi dheireadh na chéad bhliana. San fhadtéarma, faoi dheireadh an tríú bliain, is é an sprioc atá agam m’ioncam pearsanta a bhaint amach HUF 9 000 000. De réir na bpleananna, ceannach an trealaimh is gá chun an ríomhaire glúine agus an printéir a thosú go 312 166 HUF, ach tar éis na Sleachta 3 a fháil, laghdaíodh méid comhcheangailte an trealaimh go HUF 302 000. Ina theannta sin, i measc na gcostas, is mír shuntasach é an t-ainm fearainn, atá riachtanach chun an leathanach siopa gréasáin a chruthú agus a oibriú. (Irish) | |||||||||||||||
Property / summary: Is mise Viktor Lénárt, 30 bliain d’aois, atá cláraithe mar chuardaitheoir poist faoi láthair. Tá teastas Baccalaureate agam agus in 2013 chuir mé oiliúint scríbhneoireachta comórtais cháilithe i gcrích. In 2010 d’oibrigh mé in Oifig Eacnamaí Sráidbhaile Derecke, in 2011 d’oibrigh mé ag Teach Sóisialta Derecske mar gharda oíche, in 2012 bhí mé ina Riarthóir ag an Roinn Cosanta Ceirde in Oifig Rialtais Debrecen, agus in 2013 d’oibrigh mé mar riarthóir ag Oifig Rialtais Geilleagair Sráidbhailte Derecke. Mar thoradh ar na hathruithe go minic san ionad oibre, thuig mé nach raibh sé oiriúnach dom in aon cheann de na réimsí saineolais, agus bhí mé in ann cineál saoil fiontraíochta a shamhlú mar fhostaí, áit a mbeadh mé in ann ioncam a thuilleamh i gcomhréir le mo chuid scileanna agus leis an obair a d’infheistigh mé. Le cur i bhfeidhm mo iarratais, tá sé beartaithe agam clár casta a fhorbairt i Derecske, agus chinn mé ar fhoirm an fhiontair aonair. Is é an ghníomhaíocht atá le forbairt le linn m’fhorbairt de ghnáth ar oibriú siopa gréasáin le táirgí feistis, ar nós leapacha, seilfeanna, cathaoireacha, táblaí, stórais bróg, martacs agus feistis eile. Sa lá atá inniu ann, tá an-tóir ar an smaoineamh siopaí ríomhthráchtála a chruthú i gcás gnólachtaí atá ann cheana, mar sin bhí orm taighde a dhéanamh ar ráitis staidrimh na hUngáire agus ar na samplaí de thíortha níos forbartha ná an Ungáir chun a fháil amach an bhfuil mo smaoineamh gnó fónta ó thaobh an gheilleagair de. Fuair mé amach go bhfuil siopadóireacht Idirlín san Ungáir i bhfad faoi bhun staitisticí na dtíortha is forbartha, agus an líonra miondíola ar líne, idir an daonra agus gnólachtaí (e.g.: cuideachtaí tógála a cheannach roinnt ábhar ó webshops níos saoire ná i lonnaíochtaí Tüzép), glacadh agus muinín ag tosú freisin a fhorbairt, dá bhrí sin, tá an fhorbairt pléascadh ag tosú ach, mar sin tá mo smaoineamh gnó bunaithe ar riachtanais go hiomlán tráthúil! Le linn chéim ullmhúcháin mo smaoineamh gnó, rinne mé staidéar ar oibriú a lán de na siopaí gréasáin agus ar deireadh chinn mé ar mhúnla gnó Dropshipping. Is é croílár na seirbhíse Dropshipping go bhfuil conradh mórdhíoltóir liom, de réir mo phleananna, Beidh ar aghaidh chuig BigBuy na horduithe a fuair mé i mo webshop. Is é croílár an tsamhail go n-ullmhaíonn agus go seachadann an mórdhíoltóir na horduithe don chustaiméir, mar sin ní gá stóras a choinneáil nó infheistíocht a dhéanamh i stoc. Is pointe thar a bheith tábhachtach i mo fhís gnó ar fad, mar is féidir liom dul san iomaíocht le iomaitheoirí le stoic fiú sa tréimhse tosaigh de mo oibriú. Ba é an chéad ghné eile d’ullmhú na gcinntí an cineál cánachais is iomchuí i mo chás a roghnú. Chun seo a chinneadh, bhí orm speisialtóir a dhéanamh chun an cinneadh ceart a dhéanamh, mar sin d’iarr mé cabhair ó chuntasóir — comhairleoir cánach. Ar do chomhairle, is é an cineál cánachais is eacnamaíoch ná cánachas KATA, go dtí nach dtéann láimhdeachas mo ghnó thar HUF 12 milliún in aghaidh na bliana. Agus sa chás go bhfásann mo ghnó suas, ní bheidh orm ach bogadh go dtí an fhoirm cánachais ar an SZJA. Rogha an spriocghrúpa: Ba mhaith liom a bhaint amach ar an raon is leithne de chustaiméirí le mo chuid seirbhísí, mar sin roghnaigh mé réimse táirgí a théann i bhfeidhm ar gach teaghlach, mar sin tá sé beartaithe agam ar dtús a dhíol troscán traidisiúnta le héileamh leathan agus ansin a leathnú ar an raon táirgí a dhíol ag brath ar éileamh. Ina theannta sin, nuair a dhearadh an raon feidhme táirge, ní raibh mo sprioc chun díriú ar chumhacht ceannaigh ar leith, ach chun aghaidh a thabhairt ar na fadhbanna, beag beann ar an staid ioncaim, mar sin beidh mé ag pleanáil an phraghsáil ar an raon táirgí pleanáilte leathan, ó feistis baile íseal-phraghas do phréimheanna, beidh gach rud a fháil i mo store.Turmore ar líne, díolacháin a chlúdach an tír ar fad. Toisc go seolann an mórdhíoltóir na táirgí, a bhfuil líonra dáileacháin fairsing aige ar fud na hEorpa. Ós rud é go bhfuil na costais sheasta i mo shamhail ghnó an-íseal (níl mé ag pleanáil fostaí don tréimhse tosaigh, ní gá dom infheistíocht a dhéanamh i stoc nó stóras a choinneáil), an tarraingt siar gnó agus na costais athraitheacha agus na costais mhargaíochta a bhaineann le láimhdeachas a laghdú ach torthaí mo ghnó. Mar thoradh air sin, táim ag súil le méadú tapa. Is é mo sprioc ghearrthéarmach a dhéanamh ar mo ioncam pearsanta a bhaint amach HUF 7 500 000 faoi dheireadh na chéad bhliana. San fhadtéarma, faoi dheireadh an tríú bliain, is é an sprioc atá agam m’ioncam pearsanta a bhaint amach HUF 9 000 000. De réir na bpleananna, ceannach an trealaimh is gá chun an ríomhaire glúine agus an printéir a thosú go 312 166 HUF, ach tar éis na Sleachta 3 a fháil, laghdaíodh méid comhcheangailte an trealaimh go HUF 302 000. Ina theannta sin, i measc na gcostas, is mír shuntasach é an t-ainm fearainn, atá riachtanach chun an leathanach siopa gréasáin a chruthú agus a oibriú. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Is mise Viktor Lénárt, 30 bliain d’aois, atá cláraithe mar chuardaitheoir poist faoi láthair. Tá teastas Baccalaureate agam agus in 2013 chuir mé oiliúint scríbhneoireachta comórtais cháilithe i gcrích. In 2010 d’oibrigh mé in Oifig Eacnamaí Sráidbhaile Derecke, in 2011 d’oibrigh mé ag Teach Sóisialta Derecske mar gharda oíche, in 2012 bhí mé ina Riarthóir ag an Roinn Cosanta Ceirde in Oifig Rialtais Debrecen, agus in 2013 d’oibrigh mé mar riarthóir ag Oifig Rialtais Geilleagair Sráidbhailte Derecke. Mar thoradh ar na hathruithe go minic san ionad oibre, thuig mé nach raibh sé oiriúnach dom in aon cheann de na réimsí saineolais, agus bhí mé in ann cineál saoil fiontraíochta a shamhlú mar fhostaí, áit a mbeadh mé in ann ioncam a thuilleamh i gcomhréir le mo chuid scileanna agus leis an obair a d’infheistigh mé. Le cur i bhfeidhm mo iarratais, tá sé beartaithe agam clár casta a fhorbairt i Derecske, agus chinn mé ar fhoirm an fhiontair aonair. Is é an ghníomhaíocht atá le forbairt le linn m’fhorbairt de ghnáth ar oibriú siopa gréasáin le táirgí feistis, ar nós leapacha, seilfeanna, cathaoireacha, táblaí, stórais bróg, martacs agus feistis eile. Sa lá atá inniu ann, tá an-tóir ar an smaoineamh siopaí ríomhthráchtála a chruthú i gcás gnólachtaí atá ann cheana, mar sin bhí orm taighde a dhéanamh ar ráitis staidrimh na hUngáire agus ar na samplaí de thíortha níos forbartha ná an Ungáir chun a fháil amach an bhfuil mo smaoineamh gnó fónta ó thaobh an gheilleagair de. Fuair mé amach go bhfuil siopadóireacht Idirlín san Ungáir i bhfad faoi bhun staitisticí na dtíortha is forbartha, agus an líonra miondíola ar líne, idir an daonra agus gnólachtaí (e.g.: cuideachtaí tógála a cheannach roinnt ábhar ó webshops níos saoire ná i lonnaíochtaí Tüzép), glacadh agus muinín ag tosú freisin a fhorbairt, dá bhrí sin, tá an fhorbairt pléascadh ag tosú ach, mar sin tá mo smaoineamh gnó bunaithe ar riachtanais go hiomlán tráthúil! Le linn chéim ullmhúcháin mo smaoineamh gnó, rinne mé staidéar ar oibriú a lán de na siopaí gréasáin agus ar deireadh chinn mé ar mhúnla gnó Dropshipping. Is é croílár na seirbhíse Dropshipping go bhfuil conradh mórdhíoltóir liom, de réir mo phleananna, Beidh ar aghaidh chuig BigBuy na horduithe a fuair mé i mo webshop. Is é croílár an tsamhail go n-ullmhaíonn agus go seachadann an mórdhíoltóir na horduithe don chustaiméir, mar sin ní gá stóras a choinneáil nó infheistíocht a dhéanamh i stoc. Is pointe thar a bheith tábhachtach i mo fhís gnó ar fad, mar is féidir liom dul san iomaíocht le iomaitheoirí le stoic fiú sa tréimhse tosaigh de mo oibriú. Ba é an chéad ghné eile d’ullmhú na gcinntí an cineál cánachais is iomchuí i mo chás a roghnú. Chun seo a chinneadh, bhí orm speisialtóir a dhéanamh chun an cinneadh ceart a dhéanamh, mar sin d’iarr mé cabhair ó chuntasóir — comhairleoir cánach. Ar do chomhairle, is é an cineál cánachais is eacnamaíoch ná cánachas KATA, go dtí nach dtéann láimhdeachas mo ghnó thar HUF 12 milliún in aghaidh na bliana. Agus sa chás go bhfásann mo ghnó suas, ní bheidh orm ach bogadh go dtí an fhoirm cánachais ar an SZJA. Rogha an spriocghrúpa: Ba mhaith liom a bhaint amach ar an raon is leithne de chustaiméirí le mo chuid seirbhísí, mar sin roghnaigh mé réimse táirgí a théann i bhfeidhm ar gach teaghlach, mar sin tá sé beartaithe agam ar dtús a dhíol troscán traidisiúnta le héileamh leathan agus ansin a leathnú ar an raon táirgí a dhíol ag brath ar éileamh. Ina theannta sin, nuair a dhearadh an raon feidhme táirge, ní raibh mo sprioc chun díriú ar chumhacht ceannaigh ar leith, ach chun aghaidh a thabhairt ar na fadhbanna, beag beann ar an staid ioncaim, mar sin beidh mé ag pleanáil an phraghsáil ar an raon táirgí pleanáilte leathan, ó feistis baile íseal-phraghas do phréimheanna, beidh gach rud a fháil i mo store.Turmore ar líne, díolacháin a chlúdach an tír ar fad. Toisc go seolann an mórdhíoltóir na táirgí, a bhfuil líonra dáileacháin fairsing aige ar fud na hEorpa. Ós rud é go bhfuil na costais sheasta i mo shamhail ghnó an-íseal (níl mé ag pleanáil fostaí don tréimhse tosaigh, ní gá dom infheistíocht a dhéanamh i stoc nó stóras a choinneáil), an tarraingt siar gnó agus na costais athraitheacha agus na costais mhargaíochta a bhaineann le láimhdeachas a laghdú ach torthaí mo ghnó. Mar thoradh air sin, táim ag súil le méadú tapa. Is é mo sprioc ghearrthéarmach a dhéanamh ar mo ioncam pearsanta a bhaint amach HUF 7 500 000 faoi dheireadh na chéad bhliana. San fhadtéarma, faoi dheireadh an tríú bliain, is é an sprioc atá agam m’ioncam pearsanta a bhaint amach HUF 9 000 000. De réir na bpleananna, ceannach an trealaimh is gá chun an ríomhaire glúine agus an printéir a thosú go 312 166 HUF, ach tar éis na Sleachta 3 a fháil, laghdaíodh méid comhcheangailte an trealaimh go HUF 302 000. Ina theannta sin, i measc na gcostas, is mír shuntasach é an t-ainm fearainn, atá riachtanach chun an leathanach siopa gréasáin a chruthú agus a oibriú. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Sem Viktor Lénárt, star 30 let, ki je trenutno prijavljen kot iskalec zaposlitve. Imam maturantski certifikat in v letu 2013 sem zaključil kvalificirano usposabljanje za pisanje tekmovanja. Leta 2010 sem delal v Derecske Village ekonomistu urad, leta 2011 sem delal na socialnem domu Derecske je kot nočni stražar, v 2012 sem bil upravnik na Oddelku za poklicno zaščito Vladne pisarne Debrecen, in leta 2013 sem delal kot administrator na Derecske Vladni urad vasi ekonomistov. Zaradi pogostih sprememb na delovnem mestu sem spoznal, da to ni idealno zame na nobenem strokovnem področju, in kot zaposleni sem si lahko bolje predstavljal obliko podjetniškega življenja, kjer bi lahko zaslužil dohodek v sorazmerju s svojimi spretnostmi in delom, ki sem ga vložil. Z izvajanjem svoje aplikacije, načrtujem razvoj kompleksnega programa v Derecske, in sem se odločil za obliko edinega podjetja. Dejavnost, ki jo je treba razviti med mojim razvojem, je običajno delovanje spletne trgovine z izdelki opreme, kot so postelje, police, stoli, mize, skladišča čevljev, martake in druga oprema. Danes je zamisel o ustvarjanju trgovin za e-trgovino zelo priljubljena tudi v primeru obstoječih podjetij, zato sem morala raziskati madžarske statistične izjave in primere bolj razvitih držav kot Madžarska, da bi ugotovila, ali je moja poslovna ideja gospodarsko smiselna. Ugotovila sem, da je spletno nakupovanje na Madžarskem daleč pod statističnimi podatki bolj razvitih držav in spletne maloprodajne mreže, tako prebivalstva kot podjetij (npr.: gradbena podjetja kupujejo nekaj materialov iz spletnih trgovin cenejše kot v naseljih Tüzép), sprejemanje in zaupanje se prav tako začenjata razvijati, zato se eksplozijski razvoj šele začenja, zato moja poslovna ideja temelji na popolnoma pravočasnih potrebah! V pripravljalni fazi moje poslovne ideje sem študiral delovanje veliko spletnih trgovin in se končno odločil za Dropshipping poslovni model. Bistvo storitve Dropshipping je, da bo trgovec na debelo z mano po mojih načrtih posredoval BigBuy naročila, ki sem jih prejel v moji spletni trgovini. Bistvo modela je, da trgovec na debelo pripravi in dostavi naročila kupcu, zato ni potrebno vzdrževati skladišča ali vlagati v zaloge. To je še posebej pomembna točka v moji celotni poslovni viziji, saj lahko s konkurenti tekmujem z zalogami tudi v začetnem obdobju svojega poslovanja. Naslednji vidik priprave odločb je bila izbira najustreznejše oblike obdavčitve v mojem primeru. Da bi se o tem odločil, sem moral vključiti strokovnjaka, da bi sprejel pravo odločitev, zato sem prosil za pomoč računovodje – davčnega svetovalca. Po vašem nasvetu je najbolj ekonomična oblika obdavčitve obdavčitev KATA, dokler promet mojega podjetja ne presega 12 milijonov HUF na leto. In v primeru, da bo moje podjetje odraslo, se bom moral preseliti le v obliko obdavčitve SZJA. Izbira ciljne skupine: Želim doseči najširšo paleto strank z mojimi storitvami, zato sem izbral vrsto izdelkov, ki vplivajo na vsa gospodinjstva, zato sprva načrtujem prodajo konvencionalnega pohištva s širokim povpraševanjem in nato razširiti paleto izdelkov, ki se prodajajo glede na povpraševanje. Poleg tega pri oblikovanju obsega izdelka moj cilj ni bil usmeriti se na določeno kupno moč, temveč za reševanje težav, ne glede na stanje dohodka, zato bom načrtoval oblikovanje cen načrtovanega obsega izdelkov, od poceni domače opreme do premij, vse bo na voljo v moji spletni trgovini.Poleg tega prodaja pokriva celotno državo. Ker proizvode pošilja trgovec na debelo, ki ima obsežno distribucijsko mrežo po vsej Evropi. Glede na to, da so fiksni stroški v mojem poslovnem modelu zelo nizki (delavca ne načrtujem za začetno obdobje, mi ni treba vlagati v zaloge ali obdržati skladišče), umik podjetja ter spremenljivi stroški in stroški trženja, povezani s prometom, zmanjšujejo le rezultate mojega poslovanja. Zato pričakujem hitro povečanje. Moj kratkoročni cilj je, da bi moj osebni dohodek dosegel 7 500 000 HUF do konca prvega leta. Na dolgi rok, do konca tretjega leta, je moj cilj, da moj osebni dohodek doseže 9 000 000 HUF. V skladu z načrti je nakup opreme, potrebne za zagon prenosnega računalnika in tiskalnika, znašal 312 166 HUF, po prejemu treh ponudb pa se je skupni znesek opreme zmanjšal na 302 000 HUF. Poleg tega je med stroški domensko ime, ki je bistveno za oblikovanje spletne strani in njeno delovanje, pomemben element. (Slovenian) | |||||||||||||||
Property / summary: Sem Viktor Lénárt, star 30 let, ki je trenutno prijavljen kot iskalec zaposlitve. Imam maturantski certifikat in v letu 2013 sem zaključil kvalificirano usposabljanje za pisanje tekmovanja. Leta 2010 sem delal v Derecske Village ekonomistu urad, leta 2011 sem delal na socialnem domu Derecske je kot nočni stražar, v 2012 sem bil upravnik na Oddelku za poklicno zaščito Vladne pisarne Debrecen, in leta 2013 sem delal kot administrator na Derecske Vladni urad vasi ekonomistov. Zaradi pogostih sprememb na delovnem mestu sem spoznal, da to ni idealno zame na nobenem strokovnem področju, in kot zaposleni sem si lahko bolje predstavljal obliko podjetniškega življenja, kjer bi lahko zaslužil dohodek v sorazmerju s svojimi spretnostmi in delom, ki sem ga vložil. Z izvajanjem svoje aplikacije, načrtujem razvoj kompleksnega programa v Derecske, in sem se odločil za obliko edinega podjetja. Dejavnost, ki jo je treba razviti med mojim razvojem, je običajno delovanje spletne trgovine z izdelki opreme, kot so postelje, police, stoli, mize, skladišča čevljev, martake in druga oprema. Danes je zamisel o ustvarjanju trgovin za e-trgovino zelo priljubljena tudi v primeru obstoječih podjetij, zato sem morala raziskati madžarske statistične izjave in primere bolj razvitih držav kot Madžarska, da bi ugotovila, ali je moja poslovna ideja gospodarsko smiselna. Ugotovila sem, da je spletno nakupovanje na Madžarskem daleč pod statističnimi podatki bolj razvitih držav in spletne maloprodajne mreže, tako prebivalstva kot podjetij (npr.: gradbena podjetja kupujejo nekaj materialov iz spletnih trgovin cenejše kot v naseljih Tüzép), sprejemanje in zaupanje se prav tako začenjata razvijati, zato se eksplozijski razvoj šele začenja, zato moja poslovna ideja temelji na popolnoma pravočasnih potrebah! V pripravljalni fazi moje poslovne ideje sem študiral delovanje veliko spletnih trgovin in se končno odločil za Dropshipping poslovni model. Bistvo storitve Dropshipping je, da bo trgovec na debelo z mano po mojih načrtih posredoval BigBuy naročila, ki sem jih prejel v moji spletni trgovini. Bistvo modela je, da trgovec na debelo pripravi in dostavi naročila kupcu, zato ni potrebno vzdrževati skladišča ali vlagati v zaloge. To je še posebej pomembna točka v moji celotni poslovni viziji, saj lahko s konkurenti tekmujem z zalogami tudi v začetnem obdobju svojega poslovanja. Naslednji vidik priprave odločb je bila izbira najustreznejše oblike obdavčitve v mojem primeru. Da bi se o tem odločil, sem moral vključiti strokovnjaka, da bi sprejel pravo odločitev, zato sem prosil za pomoč računovodje – davčnega svetovalca. Po vašem nasvetu je najbolj ekonomična oblika obdavčitve obdavčitev KATA, dokler promet mojega podjetja ne presega 12 milijonov HUF na leto. In v primeru, da bo moje podjetje odraslo, se bom moral preseliti le v obliko obdavčitve SZJA. Izbira ciljne skupine: Želim doseči najširšo paleto strank z mojimi storitvami, zato sem izbral vrsto izdelkov, ki vplivajo na vsa gospodinjstva, zato sprva načrtujem prodajo konvencionalnega pohištva s širokim povpraševanjem in nato razširiti paleto izdelkov, ki se prodajajo glede na povpraševanje. Poleg tega pri oblikovanju obsega izdelka moj cilj ni bil usmeriti se na določeno kupno moč, temveč za reševanje težav, ne glede na stanje dohodka, zato bom načrtoval oblikovanje cen načrtovanega obsega izdelkov, od poceni domače opreme do premij, vse bo na voljo v moji spletni trgovini.Poleg tega prodaja pokriva celotno državo. Ker proizvode pošilja trgovec na debelo, ki ima obsežno distribucijsko mrežo po vsej Evropi. Glede na to, da so fiksni stroški v mojem poslovnem modelu zelo nizki (delavca ne načrtujem za začetno obdobje, mi ni treba vlagati v zaloge ali obdržati skladišče), umik podjetja ter spremenljivi stroški in stroški trženja, povezani s prometom, zmanjšujejo le rezultate mojega poslovanja. Zato pričakujem hitro povečanje. Moj kratkoročni cilj je, da bi moj osebni dohodek dosegel 7 500 000 HUF do konca prvega leta. Na dolgi rok, do konca tretjega leta, je moj cilj, da moj osebni dohodek doseže 9 000 000 HUF. V skladu z načrti je nakup opreme, potrebne za zagon prenosnega računalnika in tiskalnika, znašal 312 166 HUF, po prejemu treh ponudb pa se je skupni znesek opreme zmanjšal na 302 000 HUF. Poleg tega je med stroški domensko ime, ki je bistveno za oblikovanje spletne strani in njeno delovanje, pomemben element. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Sem Viktor Lénárt, star 30 let, ki je trenutno prijavljen kot iskalec zaposlitve. Imam maturantski certifikat in v letu 2013 sem zaključil kvalificirano usposabljanje za pisanje tekmovanja. Leta 2010 sem delal v Derecske Village ekonomistu urad, leta 2011 sem delal na socialnem domu Derecske je kot nočni stražar, v 2012 sem bil upravnik na Oddelku za poklicno zaščito Vladne pisarne Debrecen, in leta 2013 sem delal kot administrator na Derecske Vladni urad vasi ekonomistov. Zaradi pogostih sprememb na delovnem mestu sem spoznal, da to ni idealno zame na nobenem strokovnem področju, in kot zaposleni sem si lahko bolje predstavljal obliko podjetniškega življenja, kjer bi lahko zaslužil dohodek v sorazmerju s svojimi spretnostmi in delom, ki sem ga vložil. Z izvajanjem svoje aplikacije, načrtujem razvoj kompleksnega programa v Derecske, in sem se odločil za obliko edinega podjetja. Dejavnost, ki jo je treba razviti med mojim razvojem, je običajno delovanje spletne trgovine z izdelki opreme, kot so postelje, police, stoli, mize, skladišča čevljev, martake in druga oprema. Danes je zamisel o ustvarjanju trgovin za e-trgovino zelo priljubljena tudi v primeru obstoječih podjetij, zato sem morala raziskati madžarske statistične izjave in primere bolj razvitih držav kot Madžarska, da bi ugotovila, ali je moja poslovna ideja gospodarsko smiselna. Ugotovila sem, da je spletno nakupovanje na Madžarskem daleč pod statističnimi podatki bolj razvitih držav in spletne maloprodajne mreže, tako prebivalstva kot podjetij (npr.: gradbena podjetja kupujejo nekaj materialov iz spletnih trgovin cenejše kot v naseljih Tüzép), sprejemanje in zaupanje se prav tako začenjata razvijati, zato se eksplozijski razvoj šele začenja, zato moja poslovna ideja temelji na popolnoma pravočasnih potrebah! V pripravljalni fazi moje poslovne ideje sem študiral delovanje veliko spletnih trgovin in se končno odločil za Dropshipping poslovni model. Bistvo storitve Dropshipping je, da bo trgovec na debelo z mano po mojih načrtih posredoval BigBuy naročila, ki sem jih prejel v moji spletni trgovini. Bistvo modela je, da trgovec na debelo pripravi in dostavi naročila kupcu, zato ni potrebno vzdrževati skladišča ali vlagati v zaloge. To je še posebej pomembna točka v moji celotni poslovni viziji, saj lahko s konkurenti tekmujem z zalogami tudi v začetnem obdobju svojega poslovanja. Naslednji vidik priprave odločb je bila izbira najustreznejše oblike obdavčitve v mojem primeru. Da bi se o tem odločil, sem moral vključiti strokovnjaka, da bi sprejel pravo odločitev, zato sem prosil za pomoč računovodje – davčnega svetovalca. Po vašem nasvetu je najbolj ekonomična oblika obdavčitve obdavčitev KATA, dokler promet mojega podjetja ne presega 12 milijonov HUF na leto. In v primeru, da bo moje podjetje odraslo, se bom moral preseliti le v obliko obdavčitve SZJA. Izbira ciljne skupine: Želim doseči najširšo paleto strank z mojimi storitvami, zato sem izbral vrsto izdelkov, ki vplivajo na vsa gospodinjstva, zato sprva načrtujem prodajo konvencionalnega pohištva s širokim povpraševanjem in nato razširiti paleto izdelkov, ki se prodajajo glede na povpraševanje. Poleg tega pri oblikovanju obsega izdelka moj cilj ni bil usmeriti se na določeno kupno moč, temveč za reševanje težav, ne glede na stanje dohodka, zato bom načrtoval oblikovanje cen načrtovanega obsega izdelkov, od poceni domače opreme do premij, vse bo na voljo v moji spletni trgovini.Poleg tega prodaja pokriva celotno državo. Ker proizvode pošilja trgovec na debelo, ki ima obsežno distribucijsko mrežo po vsej Evropi. Glede na to, da so fiksni stroški v mojem poslovnem modelu zelo nizki (delavca ne načrtujem za začetno obdobje, mi ni treba vlagati v zaloge ali obdržati skladišče), umik podjetja ter spremenljivi stroški in stroški trženja, povezani s prometom, zmanjšujejo le rezultate mojega poslovanja. Zato pričakujem hitro povečanje. Moj kratkoročni cilj je, da bi moj osebni dohodek dosegel 7 500 000 HUF do konca prvega leta. Na dolgi rok, do konca tretjega leta, je moj cilj, da moj osebni dohodek doseže 9 000 000 HUF. V skladu z načrti je nakup opreme, potrebne za zagon prenosnega računalnika in tiskalnika, znašal 312 166 HUF, po prejemu treh ponudb pa se je skupni znesek opreme zmanjšal na 302 000 HUF. Poleg tega je med stroški domensko ime, ki je bistveno za oblikovanje spletne strani in njeno delovanje, pomemben element. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Soy Viktor Lénárt, de 30 años, actualmente inscrito como solicitante de empleo. Tengo un certificado de Bachillerato y en 2013 terminé una formación de escritura de concurso calificado. En 2010 trabajé en Derecske Village Economist’s Office, en 2011 trabajé en el Hogar Social de Derecske como guardia nocturno, en 2012 fui Administrador en el Departamento de Protección Ocupacional de la Oficina Gubernamental de Debrecen, y en 2013 trabajé como administrador en la Oficina Gubernamental de Economistas de la Aldea de Derecske. Como resultado de los frecuentes cambios en el lugar de trabajo, me di cuenta de que no era ideal para mí en ninguno de los campos de la experiencia, y era más capaz de imaginar como empleado una forma de vida empresarial, donde sería capaz de obtener ingresos en proporción a mis habilidades y el trabajo que invertí. Con la implementación de mi aplicación, planeo desarrollar un programa complejo en Derecske, y decidí la forma de la única empresa. La actividad a desarrollar en el curso de mi desarrollo es típicamente el funcionamiento de una tienda web con productos de mobiliario, tales como camas, estantes, sillas, mesas, almacenes de zapatos, martacs y otros muebles. Hoy en día, la idea de crear tiendas de comercio electrónico también es muy popular en el caso de las empresas existentes, por lo que tuve que investigar las declaraciones estadísticas húngaras y los ejemplos de países más desarrollados que Hungría para averiguar si mi idea de negocio es económicamente sólida. He descubierto que las compras por Internet en Hungría están muy por debajo de las estadísticas de los países más desarrollados, y de la red minorista en línea, tanto la población como las empresas (por ejemplo: las empresas constructoras compran algunos materiales de las tiendas web más baratas que en los asentamientos de Tüzép), la aceptación y la confianza también están empezando a desarrollarse, por lo que el desarrollo explosivo acaba de comenzar, por lo que mi idea de negocio se basa en necesidades completamente oportunas! Durante la fase de preparación de mi idea de negocio, estudié el funcionamiento de muchas tiendas web y finalmente decidí el modelo de negocio Dropshipping. La esencia del servicio Dropshipping es que un mayorista contratado conmigo, según mis planes, enviará a BigBuy los pedidos recibidos por mí en mi tienda web. La esencia del modelo es que el mayorista prepara y entrega los pedidos al cliente, por lo que no es necesario mantener un almacén o invertir en acciones. Este es un punto particularmente importante en toda mi visión de negocio, ya que puedo competir con competidores con acciones incluso en el período inicial de mi operación. El siguiente aspecto de la preparación de las decisiones fue la elección de la forma más adecuada de tributación en mi caso. Para decidir esto, tuve que involucrar a un especialista para tomar la decisión correcta, así que pedí la ayuda de un contador — asesor fiscal. A su consejo, la forma más económica de imposición es la tributación KATA, hasta que el volumen de negocios de mi empresa no supere los 12 millones de HUF al año. Y en el caso de que mi negocio crezca, solo tendré que pasar a la forma de impuestos de la SZJA. Elección del grupo destinatario: Quiero llegar a la más amplia gama de clientes con mis servicios, por lo que elegí una gama de productos que afectan a todos los hogares, por lo que inicialmente planeo vender muebles convencionales con amplia demanda y luego ampliar la gama de productos que se venderán en función de la demanda. Además, al diseñar el alcance del producto, mi objetivo no era apuntar a un poder adquisitivo específico, sino más bien abordar los problemas, independientemente de la situación de los ingresos, por lo que planificaré los precios de la gama de productos planeada a gran escala, desde muebles para el hogar de bajo precio hasta primas, todo se encontrará en mi tienda en línea.Además, las ventas cubren todo el país. Porque los productos son enviados por el mayorista, que cuenta con una extensa red de distribución en toda Europa. Dado que los costes fijos en mi modelo de negocio son muy bajos (no planeo un empleado para el período inicial, no tengo que invertir en acciones o mantener un almacén), la retirada de la empresa y los costos variables y los costos de marketing relacionados con el volumen de negocios reducen solo los resultados de mi negocio. Como resultado, espero un rápido aumento. Mi objetivo a corto plazo es hacer que mis ingresos personales alcancen 7,500000 HUF para finales del primer año. A largo plazo, a finales del tercer año, mi objetivo es hacer que mis ingresos personales alcancen los 9 000 000 de HUF. Según los planes, la compra del equipo necesario para la puesta en marcha de la computadora portátil y la impresora ascendió a 312 166 HUF, pero tras la recepción de las tres cotizaciones, el importe combinado del equipo se redujo a 302 000 HUF. Además, entre los costes, el nombre de dominio, que es esen... (Spanish) | |||||||||||||||
Property / summary: Soy Viktor Lénárt, de 30 años, actualmente inscrito como solicitante de empleo. Tengo un certificado de Bachillerato y en 2013 terminé una formación de escritura de concurso calificado. En 2010 trabajé en Derecske Village Economist’s Office, en 2011 trabajé en el Hogar Social de Derecske como guardia nocturno, en 2012 fui Administrador en el Departamento de Protección Ocupacional de la Oficina Gubernamental de Debrecen, y en 2013 trabajé como administrador en la Oficina Gubernamental de Economistas de la Aldea de Derecske. Como resultado de los frecuentes cambios en el lugar de trabajo, me di cuenta de que no era ideal para mí en ninguno de los campos de la experiencia, y era más capaz de imaginar como empleado una forma de vida empresarial, donde sería capaz de obtener ingresos en proporción a mis habilidades y el trabajo que invertí. Con la implementación de mi aplicación, planeo desarrollar un programa complejo en Derecske, y decidí la forma de la única empresa. La actividad a desarrollar en el curso de mi desarrollo es típicamente el funcionamiento de una tienda web con productos de mobiliario, tales como camas, estantes, sillas, mesas, almacenes de zapatos, martacs y otros muebles. Hoy en día, la idea de crear tiendas de comercio electrónico también es muy popular en el caso de las empresas existentes, por lo que tuve que investigar las declaraciones estadísticas húngaras y los ejemplos de países más desarrollados que Hungría para averiguar si mi idea de negocio es económicamente sólida. He descubierto que las compras por Internet en Hungría están muy por debajo de las estadísticas de los países más desarrollados, y de la red minorista en línea, tanto la población como las empresas (por ejemplo: las empresas constructoras compran algunos materiales de las tiendas web más baratas que en los asentamientos de Tüzép), la aceptación y la confianza también están empezando a desarrollarse, por lo que el desarrollo explosivo acaba de comenzar, por lo que mi idea de negocio se basa en necesidades completamente oportunas! Durante la fase de preparación de mi idea de negocio, estudié el funcionamiento de muchas tiendas web y finalmente decidí el modelo de negocio Dropshipping. La esencia del servicio Dropshipping es que un mayorista contratado conmigo, según mis planes, enviará a BigBuy los pedidos recibidos por mí en mi tienda web. La esencia del modelo es que el mayorista prepara y entrega los pedidos al cliente, por lo que no es necesario mantener un almacén o invertir en acciones. Este es un punto particularmente importante en toda mi visión de negocio, ya que puedo competir con competidores con acciones incluso en el período inicial de mi operación. El siguiente aspecto de la preparación de las decisiones fue la elección de la forma más adecuada de tributación en mi caso. Para decidir esto, tuve que involucrar a un especialista para tomar la decisión correcta, así que pedí la ayuda de un contador — asesor fiscal. A su consejo, la forma más económica de imposición es la tributación KATA, hasta que el volumen de negocios de mi empresa no supere los 12 millones de HUF al año. Y en el caso de que mi negocio crezca, solo tendré que pasar a la forma de impuestos de la SZJA. Elección del grupo destinatario: Quiero llegar a la más amplia gama de clientes con mis servicios, por lo que elegí una gama de productos que afectan a todos los hogares, por lo que inicialmente planeo vender muebles convencionales con amplia demanda y luego ampliar la gama de productos que se venderán en función de la demanda. Además, al diseñar el alcance del producto, mi objetivo no era apuntar a un poder adquisitivo específico, sino más bien abordar los problemas, independientemente de la situación de los ingresos, por lo que planificaré los precios de la gama de productos planeada a gran escala, desde muebles para el hogar de bajo precio hasta primas, todo se encontrará en mi tienda en línea.Además, las ventas cubren todo el país. Porque los productos son enviados por el mayorista, que cuenta con una extensa red de distribución en toda Europa. Dado que los costes fijos en mi modelo de negocio son muy bajos (no planeo un empleado para el período inicial, no tengo que invertir en acciones o mantener un almacén), la retirada de la empresa y los costos variables y los costos de marketing relacionados con el volumen de negocios reducen solo los resultados de mi negocio. Como resultado, espero un rápido aumento. Mi objetivo a corto plazo es hacer que mis ingresos personales alcancen 7,500000 HUF para finales del primer año. A largo plazo, a finales del tercer año, mi objetivo es hacer que mis ingresos personales alcancen los 9 000 000 de HUF. Según los planes, la compra del equipo necesario para la puesta en marcha de la computadora portátil y la impresora ascendió a 312 166 HUF, pero tras la recepción de las tres cotizaciones, el importe combinado del equipo se redujo a 302 000 HUF. Además, entre los costes, el nombre de dominio, que es esen... (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Soy Viktor Lénárt, de 30 años, actualmente inscrito como solicitante de empleo. Tengo un certificado de Bachillerato y en 2013 terminé una formación de escritura de concurso calificado. En 2010 trabajé en Derecske Village Economist’s Office, en 2011 trabajé en el Hogar Social de Derecske como guardia nocturno, en 2012 fui Administrador en el Departamento de Protección Ocupacional de la Oficina Gubernamental de Debrecen, y en 2013 trabajé como administrador en la Oficina Gubernamental de Economistas de la Aldea de Derecske. Como resultado de los frecuentes cambios en el lugar de trabajo, me di cuenta de que no era ideal para mí en ninguno de los campos de la experiencia, y era más capaz de imaginar como empleado una forma de vida empresarial, donde sería capaz de obtener ingresos en proporción a mis habilidades y el trabajo que invertí. Con la implementación de mi aplicación, planeo desarrollar un programa complejo en Derecske, y decidí la forma de la única empresa. La actividad a desarrollar en el curso de mi desarrollo es típicamente el funcionamiento de una tienda web con productos de mobiliario, tales como camas, estantes, sillas, mesas, almacenes de zapatos, martacs y otros muebles. Hoy en día, la idea de crear tiendas de comercio electrónico también es muy popular en el caso de las empresas existentes, por lo que tuve que investigar las declaraciones estadísticas húngaras y los ejemplos de países más desarrollados que Hungría para averiguar si mi idea de negocio es económicamente sólida. He descubierto que las compras por Internet en Hungría están muy por debajo de las estadísticas de los países más desarrollados, y de la red minorista en línea, tanto la población como las empresas (por ejemplo: las empresas constructoras compran algunos materiales de las tiendas web más baratas que en los asentamientos de Tüzép), la aceptación y la confianza también están empezando a desarrollarse, por lo que el desarrollo explosivo acaba de comenzar, por lo que mi idea de negocio se basa en necesidades completamente oportunas! Durante la fase de preparación de mi idea de negocio, estudié el funcionamiento de muchas tiendas web y finalmente decidí el modelo de negocio Dropshipping. La esencia del servicio Dropshipping es que un mayorista contratado conmigo, según mis planes, enviará a BigBuy los pedidos recibidos por mí en mi tienda web. La esencia del modelo es que el mayorista prepara y entrega los pedidos al cliente, por lo que no es necesario mantener un almacén o invertir en acciones. Este es un punto particularmente importante en toda mi visión de negocio, ya que puedo competir con competidores con acciones incluso en el período inicial de mi operación. El siguiente aspecto de la preparación de las decisiones fue la elección de la forma más adecuada de tributación en mi caso. Para decidir esto, tuve que involucrar a un especialista para tomar la decisión correcta, así que pedí la ayuda de un contador — asesor fiscal. A su consejo, la forma más económica de imposición es la tributación KATA, hasta que el volumen de negocios de mi empresa no supere los 12 millones de HUF al año. Y en el caso de que mi negocio crezca, solo tendré que pasar a la forma de impuestos de la SZJA. Elección del grupo destinatario: Quiero llegar a la más amplia gama de clientes con mis servicios, por lo que elegí una gama de productos que afectan a todos los hogares, por lo que inicialmente planeo vender muebles convencionales con amplia demanda y luego ampliar la gama de productos que se venderán en función de la demanda. Además, al diseñar el alcance del producto, mi objetivo no era apuntar a un poder adquisitivo específico, sino más bien abordar los problemas, independientemente de la situación de los ingresos, por lo que planificaré los precios de la gama de productos planeada a gran escala, desde muebles para el hogar de bajo precio hasta primas, todo se encontrará en mi tienda en línea.Además, las ventas cubren todo el país. Porque los productos son enviados por el mayorista, que cuenta con una extensa red de distribución en toda Europa. Dado que los costes fijos en mi modelo de negocio son muy bajos (no planeo un empleado para el período inicial, no tengo que invertir en acciones o mantener un almacén), la retirada de la empresa y los costos variables y los costos de marketing relacionados con el volumen de negocios reducen solo los resultados de mi negocio. Como resultado, espero un rápido aumento. Mi objetivo a corto plazo es hacer que mis ingresos personales alcancen 7,500000 HUF para finales del primer año. A largo plazo, a finales del tercer año, mi objetivo es hacer que mis ingresos personales alcancen los 9 000 000 de HUF. Según los planes, la compra del equipo necesario para la puesta en marcha de la computadora portátil y la impresora ascendió a 312 166 HUF, pero tras la recepción de las tres cotizaciones, el importe combinado del equipo se redujo a 302 000 HUF. Además, entre los costes, el nombre de dominio, que es esen... (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Аз съм Виктор Ленарт, 30-годишен, понастоящем регистриран като търсещ работа. Притежавам сертификат за завършено средно образование, а през 2013 г. завърших квалифицирано обучение по писане на конкурс. През 2010 г. работих в офиса на Derecske Village Economist, през 2011 г. работих в социалния дом на Дерекске като нощна охрана, през 2012 г. бях администратор в Отдела за професионална защита на правителствената служба на Дебрецен, а през 2013 г. работих като администратор в Правителствената служба на селищните икономисти в Дерекске. В резултат на честите промени на работното място осъзнах, че това не е идеално за мен в нито една от областите на експертиза и бях по-способен да си представя като служител форма на предприемачески живот, където ще мога да печеля приходи пропорционално на уменията си и работата, която инвестирах. С изпълнението на моята кандидатура, планирам да разработим комплексна програма в Дерекске и реших формата на единственото предприятие. Дейността, която ще се развива в хода на моето развитие, обикновено е работата на уеб магазин с продукти от обзавеждане, като легла, рафтове, столове, маси, складове за обувки, мартаци и други мебели. Днес идеята за създаване на магазини за електронна търговия също е много популярна в случая на съществуващите предприятия, така че трябваше да изследвам унгарските статистически отчети и примерите за по-развити страни от Унгария, за да разбера дали моята бизнес идея е икономически стабилна. Установих, че пазаруването по интернет в Унгария е далеч под статистическите данни на по-развитите страни и онлайн мрежата за търговия на дребно, както населението, така и предприятията (напр.: строителните компании купуват някои материали от уеб магазини по-евтини, отколкото в населени места в Тюзеп), приемането и доверието също започват да се развиват, затова взривното развитие едва започва, така че моята бизнес идея се основава на напълно навременни нужди! По време на подготвителната фаза на моята бизнес идея, проучих работата на много уеб магазини и накрая взех решение за бизнес модела на Dropshipping. Същността на услугата Dropshipping е, че търговец на едро, сключен с мен, според моите планове, ще предаде на BigBuy поръчките, получени от мен в моя уеб магазин. Същността на модела е, че търговецът на едро подготвя и доставя поръчките на клиента, така че не е необходимо да се поддържа склад или да се инвестира в склад. Това е особено важен момент в цялата ми бизнес визия, тъй като мога да се конкурирам с конкурентите с акции дори в първоначалния период на моята дейност. Следващият аспект от подготовката на решенията беше изборът на най-подходящата форма на данъчно облагане в моя случай. За да реша това, трябваше да включа специалист, за да взема правилното решение, затова поисках помощта на счетоводител — данъчен съветник. Според Вас най-икономичната форма на данъчно облагане е облагането на KATA, докато оборотът на моето предприятие не надвишава 12 милиона HUF годишно. И в случай, че бизнесът ми порасне, ще трябва само да се преместя във формата на данъчно облагане на SZJA. Избор на целева група: Искам да достигна до най-широка гама от клиенти с моите услуги, така че избрах гама от продукти, които засягат всички домакинства, така че първоначално планирам да продавам конвенционални мебели с голямо търсене и след това да разширявам гамата от продукти, които да се продават в зависимост от търсенето. В допълнение, при проектирането на обхвата на продукта, целта ми не беше да се насочим към конкретна покупателна способност, а по-скоро да се справят с проблемите, независимо от ситуацията с доходите, така че ще планирам ценообразуването на планираната продуктова гама широка, от евтино обзавеждане на дома до премии, всичко ще бъде намерено в моя онлайн магазин.Освен това продажбите покриват цялата страна. Тъй като продуктите се доставят от търговеца на едро, който разполага с широка дистрибуторска мрежа в цяла Европа. Като се има предвид, че постоянните разходи в моя бизнес модел са много ниски (не планирам служител за първоначалния период, не е нужно да инвестирам в акции или склад), изтеглянето от бизнеса и променливите разходи и разходите за маркетинг, свързани с оборота, намаляват само резултатите от моя бизнес. В резултат на това очаквам бързо увеличение. Моята краткосрочна цел е личните ми доходи да достигнат 7 500 000 HUF до края на първата година. В дългосрочен план до края на третата година целта ми е личните ми доходи да достигнат 9 000 000 HUF. Според плановете закупуването на оборудването, необходимо за пускането на лаптопа и принтера, възлиза на 312 166 HUF, но след получаването на трите оферти общият размер на оборудването е намален на 302 000 HUF. Освен това, сред разходите, името на домейна, което е от съществено значение за създаването на страницата на уеб магазина и нейното функциониране, е важен елемент. (Bulgarian) | |||||||||||||||
Property / summary: Аз съм Виктор Ленарт, 30-годишен, понастоящем регистриран като търсещ работа. Притежавам сертификат за завършено средно образование, а през 2013 г. завърших квалифицирано обучение по писане на конкурс. През 2010 г. работих в офиса на Derecske Village Economist, през 2011 г. работих в социалния дом на Дерекске като нощна охрана, през 2012 г. бях администратор в Отдела за професионална защита на правителствената служба на Дебрецен, а през 2013 г. работих като администратор в Правителствената служба на селищните икономисти в Дерекске. В резултат на честите промени на работното място осъзнах, че това не е идеално за мен в нито една от областите на експертиза и бях по-способен да си представя като служител форма на предприемачески живот, където ще мога да печеля приходи пропорционално на уменията си и работата, която инвестирах. С изпълнението на моята кандидатура, планирам да разработим комплексна програма в Дерекске и реших формата на единственото предприятие. Дейността, която ще се развива в хода на моето развитие, обикновено е работата на уеб магазин с продукти от обзавеждане, като легла, рафтове, столове, маси, складове за обувки, мартаци и други мебели. Днес идеята за създаване на магазини за електронна търговия също е много популярна в случая на съществуващите предприятия, така че трябваше да изследвам унгарските статистически отчети и примерите за по-развити страни от Унгария, за да разбера дали моята бизнес идея е икономически стабилна. Установих, че пазаруването по интернет в Унгария е далеч под статистическите данни на по-развитите страни и онлайн мрежата за търговия на дребно, както населението, така и предприятията (напр.: строителните компании купуват някои материали от уеб магазини по-евтини, отколкото в населени места в Тюзеп), приемането и доверието също започват да се развиват, затова взривното развитие едва започва, така че моята бизнес идея се основава на напълно навременни нужди! По време на подготвителната фаза на моята бизнес идея, проучих работата на много уеб магазини и накрая взех решение за бизнес модела на Dropshipping. Същността на услугата Dropshipping е, че търговец на едро, сключен с мен, според моите планове, ще предаде на BigBuy поръчките, получени от мен в моя уеб магазин. Същността на модела е, че търговецът на едро подготвя и доставя поръчките на клиента, така че не е необходимо да се поддържа склад или да се инвестира в склад. Това е особено важен момент в цялата ми бизнес визия, тъй като мога да се конкурирам с конкурентите с акции дори в първоначалния период на моята дейност. Следващият аспект от подготовката на решенията беше изборът на най-подходящата форма на данъчно облагане в моя случай. За да реша това, трябваше да включа специалист, за да взема правилното решение, затова поисках помощта на счетоводител — данъчен съветник. Според Вас най-икономичната форма на данъчно облагане е облагането на KATA, докато оборотът на моето предприятие не надвишава 12 милиона HUF годишно. И в случай, че бизнесът ми порасне, ще трябва само да се преместя във формата на данъчно облагане на SZJA. Избор на целева група: Искам да достигна до най-широка гама от клиенти с моите услуги, така че избрах гама от продукти, които засягат всички домакинства, така че първоначално планирам да продавам конвенционални мебели с голямо търсене и след това да разширявам гамата от продукти, които да се продават в зависимост от търсенето. В допълнение, при проектирането на обхвата на продукта, целта ми не беше да се насочим към конкретна покупателна способност, а по-скоро да се справят с проблемите, независимо от ситуацията с доходите, така че ще планирам ценообразуването на планираната продуктова гама широка, от евтино обзавеждане на дома до премии, всичко ще бъде намерено в моя онлайн магазин.Освен това продажбите покриват цялата страна. Тъй като продуктите се доставят от търговеца на едро, който разполага с широка дистрибуторска мрежа в цяла Европа. Като се има предвид, че постоянните разходи в моя бизнес модел са много ниски (не планирам служител за първоначалния период, не е нужно да инвестирам в акции или склад), изтеглянето от бизнеса и променливите разходи и разходите за маркетинг, свързани с оборота, намаляват само резултатите от моя бизнес. В резултат на това очаквам бързо увеличение. Моята краткосрочна цел е личните ми доходи да достигнат 7 500 000 HUF до края на първата година. В дългосрочен план до края на третата година целта ми е личните ми доходи да достигнат 9 000 000 HUF. Според плановете закупуването на оборудването, необходимо за пускането на лаптопа и принтера, възлиза на 312 166 HUF, но след получаването на трите оферти общият размер на оборудването е намален на 302 000 HUF. Освен това, сред разходите, името на домейна, което е от съществено значение за създаването на страницата на уеб магазина и нейното функциониране, е важен елемент. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Аз съм Виктор Ленарт, 30-годишен, понастоящем регистриран като търсещ работа. Притежавам сертификат за завършено средно образование, а през 2013 г. завърших квалифицирано обучение по писане на конкурс. През 2010 г. работих в офиса на Derecske Village Economist, през 2011 г. работих в социалния дом на Дерекске като нощна охрана, през 2012 г. бях администратор в Отдела за професионална защита на правителствената служба на Дебрецен, а през 2013 г. работих като администратор в Правителствената служба на селищните икономисти в Дерекске. В резултат на честите промени на работното място осъзнах, че това не е идеално за мен в нито една от областите на експертиза и бях по-способен да си представя като служител форма на предприемачески живот, където ще мога да печеля приходи пропорционално на уменията си и работата, която инвестирах. С изпълнението на моята кандидатура, планирам да разработим комплексна програма в Дерекске и реших формата на единственото предприятие. Дейността, която ще се развива в хода на моето развитие, обикновено е работата на уеб магазин с продукти от обзавеждане, като легла, рафтове, столове, маси, складове за обувки, мартаци и други мебели. Днес идеята за създаване на магазини за електронна търговия също е много популярна в случая на съществуващите предприятия, така че трябваше да изследвам унгарските статистически отчети и примерите за по-развити страни от Унгария, за да разбера дали моята бизнес идея е икономически стабилна. Установих, че пазаруването по интернет в Унгария е далеч под статистическите данни на по-развитите страни и онлайн мрежата за търговия на дребно, както населението, така и предприятията (напр.: строителните компании купуват някои материали от уеб магазини по-евтини, отколкото в населени места в Тюзеп), приемането и доверието също започват да се развиват, затова взривното развитие едва започва, така че моята бизнес идея се основава на напълно навременни нужди! По време на подготвителната фаза на моята бизнес идея, проучих работата на много уеб магазини и накрая взех решение за бизнес модела на Dropshipping. Същността на услугата Dropshipping е, че търговец на едро, сключен с мен, според моите планове, ще предаде на BigBuy поръчките, получени от мен в моя уеб магазин. Същността на модела е, че търговецът на едро подготвя и доставя поръчките на клиента, така че не е необходимо да се поддържа склад или да се инвестира в склад. Това е особено важен момент в цялата ми бизнес визия, тъй като мога да се конкурирам с конкурентите с акции дори в първоначалния период на моята дейност. Следващият аспект от подготовката на решенията беше изборът на най-подходящата форма на данъчно облагане в моя случай. За да реша това, трябваше да включа специалист, за да взема правилното решение, затова поисках помощта на счетоводител — данъчен съветник. Според Вас най-икономичната форма на данъчно облагане е облагането на KATA, докато оборотът на моето предприятие не надвишава 12 милиона HUF годишно. И в случай, че бизнесът ми порасне, ще трябва само да се преместя във формата на данъчно облагане на SZJA. Избор на целева група: Искам да достигна до най-широка гама от клиенти с моите услуги, така че избрах гама от продукти, които засягат всички домакинства, така че първоначално планирам да продавам конвенционални мебели с голямо търсене и след това да разширявам гамата от продукти, които да се продават в зависимост от търсенето. В допълнение, при проектирането на обхвата на продукта, целта ми не беше да се насочим към конкретна покупателна способност, а по-скоро да се справят с проблемите, независимо от ситуацията с доходите, така че ще планирам ценообразуването на планираната продуктова гама широка, от евтино обзавеждане на дома до премии, всичко ще бъде намерено в моя онлайн магазин.Освен това продажбите покриват цялата страна. Тъй като продуктите се доставят от търговеца на едро, който разполага с широка дистрибуторска мрежа в цяла Европа. Като се има предвид, че постоянните разходи в моя бизнес модел са много ниски (не планирам служител за първоначалния период, не е нужно да инвестирам в акции или склад), изтеглянето от бизнеса и променливите разходи и разходите за маркетинг, свързани с оборота, намаляват само резултатите от моя бизнес. В резултат на това очаквам бързо увеличение. Моята краткосрочна цел е личните ми доходи да достигнат 7 500 000 HUF до края на първата година. В дългосрочен план до края на третата година целта ми е личните ми доходи да достигнат 9 000 000 HUF. Според плановете закупуването на оборудването, необходимо за пускането на лаптопа и принтера, възлиза на 312 166 HUF, но след получаването на трите оферти общият размер на оборудването е намален на 302 000 HUF. Освен това, сред разходите, името на домейна, което е от съществено значение за създаването на страницата на уеб магазина и нейното функциониране, е важен елемент. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Jien Viktor Lénárt, li għandu 30 sena, bħalissa rreġistrat bħala persuna li qed tfittex xogħol. Għandi ċertifikat tal-Bakkalawrjat u fl-2013 lestejt taħriġ bil-miktub dwar il-kompetizzjoni kwalifikata. Fl-2010 ħdimt fl-Uffiċċju tal-Ekonomista ta’ Derecske Village, fl-2011 ħdimt fid-Dar Soċjali ta’ Derecske bħala gwardja billejl, fl-2012 kont Amministratur fid-Dipartiment tal-Protezzjoni Okkupazzjonali tal-Uffiċċju tal-Gvern ta’ Debrecen, u fl-2013 ħdimt bħala amministratur fl-Uffiċċju tal-Gvern ta’ Derecske tal-Ekonomisti tal-Villaġġ. Bħala riżultat tal-bidliet frekwenti fil-post tax-xogħol, irrealizzajt li dan ma kienx ideali għalija fi kwalunkwe wieħed mill-oqsma ta’ għarfien espert, u kont kapaċi nimmaġina aħjar bħala impjegat forma ta’ ħajja intraprenditorjali, fejn inkun nista’ nikseb dħul fi proporzjon mal-ħiliet tiegħi u x-xogħol li investejt. Bl-implimentazzjoni tal-applikazzjoni tiegħi, qed nippjana li niżviluppa programm kumpless f’Derecske, u ddeċidejt dwar il-forma tal-intrapriża unika. L-attività li għandha tiġi żviluppata matul l-iżvilupp tiegħi hija tipikament l-operazzjoni ta’ webshop bi prodotti ta’ għamara, bħal sodod, xkafef, siġġijiet, imwejjed, ħażniet taż-żraben, martacs u tagħmir ieħor. Illum il-ġurnata, l-idea tal-ħolqien ta’ ħwienet tal-kummerċ elettroniku hija popolari ħafna wkoll fil-każ ta’ negozji eżistenti, għalhekk kelli nirriċerka d-dikjarazzjonijiet statistiċi Ungeriżi u l-eżempji ta’ pajjiżi aktar żviluppati mill-Ungerija sabiex niskopri jekk l-idea tan-negozju tiegħi hijiex ekonomikament soda. Sibt li x-xiri bl-internet fl-Ungerija huwa ferm inqas mill-istatistika tal-pajjiżi l-aktar żviluppati, u n-netwerk tal-bejgħ bl-imnut onlajn, kemm il-popolazzjoni kif ukoll in-negozji (eż.: kumpaniji tal-kostruzzjoni jixtru xi materjali minn webshops irħas milli fl-insedjamenti Tüzép), aċċettazzjoni u fiduċja qed jibdew jiżviluppaw ukoll, għalhekk l-iżvilupp splużjonili huwa biss bidu, hekk idea tan-negozju tiegħi hija bbażata fuq bżonnijiet kompletament f’waqthom! Matul il-fażi ta ‘preparazzjoni ta’ idea tan-negozju tiegħi, I studjati l-operazzjoni ta ‘lott ta’ webshops u finalment iddeċieda dwar mudell tan-negozju Dropshipping. L-essenza tas-servizz Dropshipping hija li bejjiegħ bl-ingrossa kkuntrattati miegħi, skont il-pjanijiet tiegħi, se tibgħat lill BigBuy l-ordnijiet riċevuti minni fil-webshop tiegħi. L-essenza tal-mudell huwa li l-bejjiegħ bl-ingrossa jipprepara u jikkonsenja l-ordnijiet lill-klijent, għalhekk mhuwiex meħtieġ li jinżamm maħżen jew jinvestu fl-istokk. Dan huwa punt partikolarment importanti fil-viżjoni tan-negozju kollu tiegħi, peress li nista’ nikkompeti ma’ kompetituri bi stokkijiet anke fil-perjodu inizjali tal-operazzjoni tiegħi. L-aspett li jmiss tat-tħejjija tad-deċiżjonijiet kien l-għażla tal-aktar forma xierqa ta’ tassazzjoni fil-każ tiegħi. Biex niddeċiedi dan, kelli ninvolvi speċjalista biex nieħu d — deċiżjoni t — tajba, u għalhekk tlabt għall — għajnuna ta’ konsulent tat — taxxa. Fuq parir tiegħek, l-aktar forma ekonomika ta’ tassazzjoni hija t-tassazzjoni tal-KATA, sakemm il-fatturat tan-negozju tiegħi ma jaqbiżx HUF 12-il miljun fis-sena. U fil-każ li n-negozju tiegħi jikber, ikolli ngħaddi biss għall-forma ta’ tassazzjoni tas-SZJA. Għażla tal-grupp fil-mira: Irrid li jilħqu l-firxa l-aktar wiesgħa ta ‘klijenti ma’ servizzi tiegħi, so I għażlet firxa ta ‘prodotti li jaffettwaw id-djar kollha, so I inizjalment tippjana li jbiegħu għamara konvenzjonali b’domanda wiesgħa u mbagħad jespandu l-firxa ta’ prodotti li għandhom jinbiegħu skont id-domanda. Barra minn hekk, meta tfassal l-ambitu tal-prodott, l-għan tiegħi ma kienx li jimmiraw kapaċità tal-akkwist speċifika, iżda pjuttost biex jindirizzaw il-problemi, irrispettivament mis-sitwazzjoni tad-dħul, so I se tippjana l-ipprezzar tal-firxa tal-prodott ippjanat wiesgħa, minn għamara tad-dar bi prezz baxx għall-primjums, kollox se jinstab fil-maħżen online tiegħi. Barra minn hekk, il-bejgħ ikopri l-pajjiż kollu. Minħabba li l-prodotti jintbagħtu mill-bejjiegħ bl-ingrossa, li għandu netwerk ta’ distribuzzjoni estensiva madwar l-Ewropa. Minħabba li l-ispejjeż fissi fil-mudell tan-negozju tiegħi huma baxxi ħafna (Ma nippjanax impjegat għall-perjodu inizjali, m’għandix għalfejn ninvesti fl-istokk jew inżomm maħżen), l-irtirar tan-negozju u l-ispejjeż varjabbli u l-ispejjeż tal-kummerċjalizzazzjoni relatati mal-fatturat inaqqsu biss ir-riżultati tan-negozju tiegħi. B’riżultat ta’ dan, qed nistenna żieda mgħaġġla. L-għan tiegħi għal żmien qasir huwa li d-dħul personali tiegħi jilħaq HUF 7 500 000 sa tmiem l-ewwel sena. Fit-tul, sa tmiem it-tielet sena, l-għan tiegħi huwa li d-dħul personali tiegħi jilħaq HUF 9 000 000. Skont il-pjanijiet, ix-xiri tat-tagħmir meħtieġ għall-bidu tal-laptop u l-istampatur kien jammonta għal 312 166 HUF, iżda wara li ġew riċevuti t-3 kwotazzjonijiet, l-ammont ikkombinat tat-tagħmir tnaqqas għal HUF 302 000. Barra minn hekk, fost l-ispejjeż, l-isem tad-dominju, li hu... (Maltese) | |||||||||||||||
Property / summary: Jien Viktor Lénárt, li għandu 30 sena, bħalissa rreġistrat bħala persuna li qed tfittex xogħol. Għandi ċertifikat tal-Bakkalawrjat u fl-2013 lestejt taħriġ bil-miktub dwar il-kompetizzjoni kwalifikata. Fl-2010 ħdimt fl-Uffiċċju tal-Ekonomista ta’ Derecske Village, fl-2011 ħdimt fid-Dar Soċjali ta’ Derecske bħala gwardja billejl, fl-2012 kont Amministratur fid-Dipartiment tal-Protezzjoni Okkupazzjonali tal-Uffiċċju tal-Gvern ta’ Debrecen, u fl-2013 ħdimt bħala amministratur fl-Uffiċċju tal-Gvern ta’ Derecske tal-Ekonomisti tal-Villaġġ. Bħala riżultat tal-bidliet frekwenti fil-post tax-xogħol, irrealizzajt li dan ma kienx ideali għalija fi kwalunkwe wieħed mill-oqsma ta’ għarfien espert, u kont kapaċi nimmaġina aħjar bħala impjegat forma ta’ ħajja intraprenditorjali, fejn inkun nista’ nikseb dħul fi proporzjon mal-ħiliet tiegħi u x-xogħol li investejt. Bl-implimentazzjoni tal-applikazzjoni tiegħi, qed nippjana li niżviluppa programm kumpless f’Derecske, u ddeċidejt dwar il-forma tal-intrapriża unika. L-attività li għandha tiġi żviluppata matul l-iżvilupp tiegħi hija tipikament l-operazzjoni ta’ webshop bi prodotti ta’ għamara, bħal sodod, xkafef, siġġijiet, imwejjed, ħażniet taż-żraben, martacs u tagħmir ieħor. Illum il-ġurnata, l-idea tal-ħolqien ta’ ħwienet tal-kummerċ elettroniku hija popolari ħafna wkoll fil-każ ta’ negozji eżistenti, għalhekk kelli nirriċerka d-dikjarazzjonijiet statistiċi Ungeriżi u l-eżempji ta’ pajjiżi aktar żviluppati mill-Ungerija sabiex niskopri jekk l-idea tan-negozju tiegħi hijiex ekonomikament soda. Sibt li x-xiri bl-internet fl-Ungerija huwa ferm inqas mill-istatistika tal-pajjiżi l-aktar żviluppati, u n-netwerk tal-bejgħ bl-imnut onlajn, kemm il-popolazzjoni kif ukoll in-negozji (eż.: kumpaniji tal-kostruzzjoni jixtru xi materjali minn webshops irħas milli fl-insedjamenti Tüzép), aċċettazzjoni u fiduċja qed jibdew jiżviluppaw ukoll, għalhekk l-iżvilupp splużjonili huwa biss bidu, hekk idea tan-negozju tiegħi hija bbażata fuq bżonnijiet kompletament f’waqthom! Matul il-fażi ta ‘preparazzjoni ta’ idea tan-negozju tiegħi, I studjati l-operazzjoni ta ‘lott ta’ webshops u finalment iddeċieda dwar mudell tan-negozju Dropshipping. L-essenza tas-servizz Dropshipping hija li bejjiegħ bl-ingrossa kkuntrattati miegħi, skont il-pjanijiet tiegħi, se tibgħat lill BigBuy l-ordnijiet riċevuti minni fil-webshop tiegħi. L-essenza tal-mudell huwa li l-bejjiegħ bl-ingrossa jipprepara u jikkonsenja l-ordnijiet lill-klijent, għalhekk mhuwiex meħtieġ li jinżamm maħżen jew jinvestu fl-istokk. Dan huwa punt partikolarment importanti fil-viżjoni tan-negozju kollu tiegħi, peress li nista’ nikkompeti ma’ kompetituri bi stokkijiet anke fil-perjodu inizjali tal-operazzjoni tiegħi. L-aspett li jmiss tat-tħejjija tad-deċiżjonijiet kien l-għażla tal-aktar forma xierqa ta’ tassazzjoni fil-każ tiegħi. Biex niddeċiedi dan, kelli ninvolvi speċjalista biex nieħu d — deċiżjoni t — tajba, u għalhekk tlabt għall — għajnuna ta’ konsulent tat — taxxa. Fuq parir tiegħek, l-aktar forma ekonomika ta’ tassazzjoni hija t-tassazzjoni tal-KATA, sakemm il-fatturat tan-negozju tiegħi ma jaqbiżx HUF 12-il miljun fis-sena. U fil-każ li n-negozju tiegħi jikber, ikolli ngħaddi biss għall-forma ta’ tassazzjoni tas-SZJA. Għażla tal-grupp fil-mira: Irrid li jilħqu l-firxa l-aktar wiesgħa ta ‘klijenti ma’ servizzi tiegħi, so I għażlet firxa ta ‘prodotti li jaffettwaw id-djar kollha, so I inizjalment tippjana li jbiegħu għamara konvenzjonali b’domanda wiesgħa u mbagħad jespandu l-firxa ta’ prodotti li għandhom jinbiegħu skont id-domanda. Barra minn hekk, meta tfassal l-ambitu tal-prodott, l-għan tiegħi ma kienx li jimmiraw kapaċità tal-akkwist speċifika, iżda pjuttost biex jindirizzaw il-problemi, irrispettivament mis-sitwazzjoni tad-dħul, so I se tippjana l-ipprezzar tal-firxa tal-prodott ippjanat wiesgħa, minn għamara tad-dar bi prezz baxx għall-primjums, kollox se jinstab fil-maħżen online tiegħi. Barra minn hekk, il-bejgħ ikopri l-pajjiż kollu. Minħabba li l-prodotti jintbagħtu mill-bejjiegħ bl-ingrossa, li għandu netwerk ta’ distribuzzjoni estensiva madwar l-Ewropa. Minħabba li l-ispejjeż fissi fil-mudell tan-negozju tiegħi huma baxxi ħafna (Ma nippjanax impjegat għall-perjodu inizjali, m’għandix għalfejn ninvesti fl-istokk jew inżomm maħżen), l-irtirar tan-negozju u l-ispejjeż varjabbli u l-ispejjeż tal-kummerċjalizzazzjoni relatati mal-fatturat inaqqsu biss ir-riżultati tan-negozju tiegħi. B’riżultat ta’ dan, qed nistenna żieda mgħaġġla. L-għan tiegħi għal żmien qasir huwa li d-dħul personali tiegħi jilħaq HUF 7 500 000 sa tmiem l-ewwel sena. Fit-tul, sa tmiem it-tielet sena, l-għan tiegħi huwa li d-dħul personali tiegħi jilħaq HUF 9 000 000. Skont il-pjanijiet, ix-xiri tat-tagħmir meħtieġ għall-bidu tal-laptop u l-istampatur kien jammonta għal 312 166 HUF, iżda wara li ġew riċevuti t-3 kwotazzjonijiet, l-ammont ikkombinat tat-tagħmir tnaqqas għal HUF 302 000. Barra minn hekk, fost l-ispejjeż, l-isem tad-dominju, li hu... (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Jien Viktor Lénárt, li għandu 30 sena, bħalissa rreġistrat bħala persuna li qed tfittex xogħol. Għandi ċertifikat tal-Bakkalawrjat u fl-2013 lestejt taħriġ bil-miktub dwar il-kompetizzjoni kwalifikata. Fl-2010 ħdimt fl-Uffiċċju tal-Ekonomista ta’ Derecske Village, fl-2011 ħdimt fid-Dar Soċjali ta’ Derecske bħala gwardja billejl, fl-2012 kont Amministratur fid-Dipartiment tal-Protezzjoni Okkupazzjonali tal-Uffiċċju tal-Gvern ta’ Debrecen, u fl-2013 ħdimt bħala amministratur fl-Uffiċċju tal-Gvern ta’ Derecske tal-Ekonomisti tal-Villaġġ. Bħala riżultat tal-bidliet frekwenti fil-post tax-xogħol, irrealizzajt li dan ma kienx ideali għalija fi kwalunkwe wieħed mill-oqsma ta’ għarfien espert, u kont kapaċi nimmaġina aħjar bħala impjegat forma ta’ ħajja intraprenditorjali, fejn inkun nista’ nikseb dħul fi proporzjon mal-ħiliet tiegħi u x-xogħol li investejt. Bl-implimentazzjoni tal-applikazzjoni tiegħi, qed nippjana li niżviluppa programm kumpless f’Derecske, u ddeċidejt dwar il-forma tal-intrapriża unika. L-attività li għandha tiġi żviluppata matul l-iżvilupp tiegħi hija tipikament l-operazzjoni ta’ webshop bi prodotti ta’ għamara, bħal sodod, xkafef, siġġijiet, imwejjed, ħażniet taż-żraben, martacs u tagħmir ieħor. Illum il-ġurnata, l-idea tal-ħolqien ta’ ħwienet tal-kummerċ elettroniku hija popolari ħafna wkoll fil-każ ta’ negozji eżistenti, għalhekk kelli nirriċerka d-dikjarazzjonijiet statistiċi Ungeriżi u l-eżempji ta’ pajjiżi aktar żviluppati mill-Ungerija sabiex niskopri jekk l-idea tan-negozju tiegħi hijiex ekonomikament soda. Sibt li x-xiri bl-internet fl-Ungerija huwa ferm inqas mill-istatistika tal-pajjiżi l-aktar żviluppati, u n-netwerk tal-bejgħ bl-imnut onlajn, kemm il-popolazzjoni kif ukoll in-negozji (eż.: kumpaniji tal-kostruzzjoni jixtru xi materjali minn webshops irħas milli fl-insedjamenti Tüzép), aċċettazzjoni u fiduċja qed jibdew jiżviluppaw ukoll, għalhekk l-iżvilupp splużjonili huwa biss bidu, hekk idea tan-negozju tiegħi hija bbażata fuq bżonnijiet kompletament f’waqthom! Matul il-fażi ta ‘preparazzjoni ta’ idea tan-negozju tiegħi, I studjati l-operazzjoni ta ‘lott ta’ webshops u finalment iddeċieda dwar mudell tan-negozju Dropshipping. L-essenza tas-servizz Dropshipping hija li bejjiegħ bl-ingrossa kkuntrattati miegħi, skont il-pjanijiet tiegħi, se tibgħat lill BigBuy l-ordnijiet riċevuti minni fil-webshop tiegħi. L-essenza tal-mudell huwa li l-bejjiegħ bl-ingrossa jipprepara u jikkonsenja l-ordnijiet lill-klijent, għalhekk mhuwiex meħtieġ li jinżamm maħżen jew jinvestu fl-istokk. Dan huwa punt partikolarment importanti fil-viżjoni tan-negozju kollu tiegħi, peress li nista’ nikkompeti ma’ kompetituri bi stokkijiet anke fil-perjodu inizjali tal-operazzjoni tiegħi. L-aspett li jmiss tat-tħejjija tad-deċiżjonijiet kien l-għażla tal-aktar forma xierqa ta’ tassazzjoni fil-każ tiegħi. Biex niddeċiedi dan, kelli ninvolvi speċjalista biex nieħu d — deċiżjoni t — tajba, u għalhekk tlabt għall — għajnuna ta’ konsulent tat — taxxa. Fuq parir tiegħek, l-aktar forma ekonomika ta’ tassazzjoni hija t-tassazzjoni tal-KATA, sakemm il-fatturat tan-negozju tiegħi ma jaqbiżx HUF 12-il miljun fis-sena. U fil-każ li n-negozju tiegħi jikber, ikolli ngħaddi biss għall-forma ta’ tassazzjoni tas-SZJA. Għażla tal-grupp fil-mira: Irrid li jilħqu l-firxa l-aktar wiesgħa ta ‘klijenti ma’ servizzi tiegħi, so I għażlet firxa ta ‘prodotti li jaffettwaw id-djar kollha, so I inizjalment tippjana li jbiegħu għamara konvenzjonali b’domanda wiesgħa u mbagħad jespandu l-firxa ta’ prodotti li għandhom jinbiegħu skont id-domanda. Barra minn hekk, meta tfassal l-ambitu tal-prodott, l-għan tiegħi ma kienx li jimmiraw kapaċità tal-akkwist speċifika, iżda pjuttost biex jindirizzaw il-problemi, irrispettivament mis-sitwazzjoni tad-dħul, so I se tippjana l-ipprezzar tal-firxa tal-prodott ippjanat wiesgħa, minn għamara tad-dar bi prezz baxx għall-primjums, kollox se jinstab fil-maħżen online tiegħi. Barra minn hekk, il-bejgħ ikopri l-pajjiż kollu. Minħabba li l-prodotti jintbagħtu mill-bejjiegħ bl-ingrossa, li għandu netwerk ta’ distribuzzjoni estensiva madwar l-Ewropa. Minħabba li l-ispejjeż fissi fil-mudell tan-negozju tiegħi huma baxxi ħafna (Ma nippjanax impjegat għall-perjodu inizjali, m’għandix għalfejn ninvesti fl-istokk jew inżomm maħżen), l-irtirar tan-negozju u l-ispejjeż varjabbli u l-ispejjeż tal-kummerċjalizzazzjoni relatati mal-fatturat inaqqsu biss ir-riżultati tan-negozju tiegħi. B’riżultat ta’ dan, qed nistenna żieda mgħaġġla. L-għan tiegħi għal żmien qasir huwa li d-dħul personali tiegħi jilħaq HUF 7 500 000 sa tmiem l-ewwel sena. Fit-tul, sa tmiem it-tielet sena, l-għan tiegħi huwa li d-dħul personali tiegħi jilħaq HUF 9 000 000. Skont il-pjanijiet, ix-xiri tat-tagħmir meħtieġ għall-bidu tal-laptop u l-istampatur kien jammonta għal 312 166 HUF, iżda wara li ġew riċevuti t-3 kwotazzjonijiet, l-ammont ikkombinat tat-tagħmir tnaqqas għal HUF 302 000. Barra minn hekk, fost l-ispejjeż, l-isem tad-dominju, li hu... (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Sou Viktor Lénárt, 30 anos, atualmente inscrito como candidato a emprego. Eu possuo um certificado de Baccalaureate e em 2013 completei um treinamento de escrita qualificado para competição. Em 2010 trabalhei na Derecske Village Economist’s Office, em 2011 trabalhei na Casa Social de Derecske como guarda noturna, em 2012 fui Gestor no Departamento de Proteção Ocupacional do Escritório Governamental de Debrecen, e em 2013 trabalhei como gestor no Escritório do Governo de Derecske de Economistas da Aldeia. Como resultado das frequentes mudanças no local de trabalho, percebi que não era ideal para mim em nenhuma das áreas de especialização, e eu era melhor capaz de imaginar como empregado uma forma de vida empreendedora, onde eu poderia ganhar renda proporcionalmente às minhas habilidades e ao trabalho que investi. Com a implementação da minha aplicação, pretendo desenvolver um programa complexo em Derecske, e decidi sobre a forma da única empresa. A atividade a ser desenvolvida no decorrer do meu desenvolvimento é tipicamente a operação de uma loja virtual com produtos de mobiliário, tais como camas, prateleiras, cadeiras, mesas, armazéns de sapatos, martacs e outros móveis. Hoje em dia, a ideia de criar lojas de comércio eletrônico também é muito popular no caso de empresas existentes, então eu tive que pesquisar as declarações estatísticas húngaras e os exemplos de países mais desenvolvidos do que a Hungria, a fim de descobrir se a minha ideia de negócio é economicamente sólida. Descobri que as compras na Internet na Hungria estão muito abaixo das estatísticas dos países mais desenvolvidos e da rede de retalho em linha, tanto a população como as empresas (por exemplo: as empresas de construção compram alguns materiais de lojas web mais baratas do que em assentamentos Tüzép), aceitação e confiança também estão começando a se desenvolver, portanto o desenvolvimento explosivo está apenas começando, então minha ideia de negócio é baseada em necessidades completamente oportunas! Durante a fase de preparação da minha ideia de negócio, estudei o funcionamento de muitas webshops e finalmente decidi sobre o modelo de negócio Dropshipping. A essência do serviço Dropshipping é que um armazenista contratado comigo, de acordo com meus planos, enviará à BigBuy as encomendas recebidas por mim na minha loja virtual. A essência do modelo é que o armazenista prepara e entrega as encomendas ao cliente, por isso não é necessário manter um armazém ou investir em estoque. Este é um ponto particularmente importante em toda a minha visão empresarial, uma vez que posso competir com concorrentes com ações, mesmo no período inicial da minha operação. O próximo aspeto da preparação das decisões foi a escolha da forma de tributação mais adequada no meu caso. Para decidir isso, eu tive que envolver um especialista para tomar a decisão certa, então eu pedi a ajuda de um contabilista — consultor fiscal. A seu conselho, a forma mais económica de tributação é a tributação da KATA, até que o volume de negócios da minha empresa não exceda 12 milhões de HUF por ano. E no caso de meu negócio crescer, eu só terei que mudar para a forma de tributação do SZJA. Escolha do grupo-alvo: Eu quero alcançar a mais ampla gama de clientes com meus serviços, então escolhi uma gama de produtos que afetam todas as famílias, então planeio inicialmente vender móveis convencionais com ampla necessidade e, em seguida, expandir a gama de produtos a serem vendidos dependendo da necessidade. Além disso, ao projetar o escopo do produto, meu objetivo não era direcionar um poder de compra específico, mas sim resolver os problemas, independentemente da situação de renda, então vou planear o preço da gama de produtos planejada ampla, desde mobiliário doméstico de baixo preço até prêmios, tudo será encontrado na minha loja online. Além disso, as vendas cobrem todo o país. Porque os produtos são expedidos pelo grossista, que tem uma extensa rede de distribuição em toda a Europa. Dado que os custos fixos no meu modelo de negócio são muito baixos (não planeio um empregado para o período inicial, não tenho de investir em stock ou manter um armazém), a retirada da empresa e os custos variáveis e os custos de marketing relacionados com o volume de negócios reduzem apenas os resultados da minha empresa. Como resultado, espero um rápido aumento. O meu objetivo a curto prazo é fazer com que o meu rendimento pessoal atinja 7 500 000 HUF até ao final do primeiro ano. A longo prazo, até ao final do terceiro ano, o meu objetivo é fazer com que os meus rendimentos pessoais atinjam 9 000 000 HUF. De acordo com os planos, a aquisição do equipamento necessário para o arranque do computador portátil e da impressora ascendeu a 312 166 HUF, mas após a receção das 3 cotações, o montante combinado do equipamento foi reduzido para 302 000 HUF. Além disso, entre os custos, o nome de domínio, que é essencial para a criação da página webshop e seu funcionamento, é um item significativo. (Portuguese) | |||||||||||||||
Property / summary: Sou Viktor Lénárt, 30 anos, atualmente inscrito como candidato a emprego. Eu possuo um certificado de Baccalaureate e em 2013 completei um treinamento de escrita qualificado para competição. Em 2010 trabalhei na Derecske Village Economist’s Office, em 2011 trabalhei na Casa Social de Derecske como guarda noturna, em 2012 fui Gestor no Departamento de Proteção Ocupacional do Escritório Governamental de Debrecen, e em 2013 trabalhei como gestor no Escritório do Governo de Derecske de Economistas da Aldeia. Como resultado das frequentes mudanças no local de trabalho, percebi que não era ideal para mim em nenhuma das áreas de especialização, e eu era melhor capaz de imaginar como empregado uma forma de vida empreendedora, onde eu poderia ganhar renda proporcionalmente às minhas habilidades e ao trabalho que investi. Com a implementação da minha aplicação, pretendo desenvolver um programa complexo em Derecske, e decidi sobre a forma da única empresa. A atividade a ser desenvolvida no decorrer do meu desenvolvimento é tipicamente a operação de uma loja virtual com produtos de mobiliário, tais como camas, prateleiras, cadeiras, mesas, armazéns de sapatos, martacs e outros móveis. Hoje em dia, a ideia de criar lojas de comércio eletrônico também é muito popular no caso de empresas existentes, então eu tive que pesquisar as declarações estatísticas húngaras e os exemplos de países mais desenvolvidos do que a Hungria, a fim de descobrir se a minha ideia de negócio é economicamente sólida. Descobri que as compras na Internet na Hungria estão muito abaixo das estatísticas dos países mais desenvolvidos e da rede de retalho em linha, tanto a população como as empresas (por exemplo: as empresas de construção compram alguns materiais de lojas web mais baratas do que em assentamentos Tüzép), aceitação e confiança também estão começando a se desenvolver, portanto o desenvolvimento explosivo está apenas começando, então minha ideia de negócio é baseada em necessidades completamente oportunas! Durante a fase de preparação da minha ideia de negócio, estudei o funcionamento de muitas webshops e finalmente decidi sobre o modelo de negócio Dropshipping. A essência do serviço Dropshipping é que um armazenista contratado comigo, de acordo com meus planos, enviará à BigBuy as encomendas recebidas por mim na minha loja virtual. A essência do modelo é que o armazenista prepara e entrega as encomendas ao cliente, por isso não é necessário manter um armazém ou investir em estoque. Este é um ponto particularmente importante em toda a minha visão empresarial, uma vez que posso competir com concorrentes com ações, mesmo no período inicial da minha operação. O próximo aspeto da preparação das decisões foi a escolha da forma de tributação mais adequada no meu caso. Para decidir isso, eu tive que envolver um especialista para tomar a decisão certa, então eu pedi a ajuda de um contabilista — consultor fiscal. A seu conselho, a forma mais económica de tributação é a tributação da KATA, até que o volume de negócios da minha empresa não exceda 12 milhões de HUF por ano. E no caso de meu negócio crescer, eu só terei que mudar para a forma de tributação do SZJA. Escolha do grupo-alvo: Eu quero alcançar a mais ampla gama de clientes com meus serviços, então escolhi uma gama de produtos que afetam todas as famílias, então planeio inicialmente vender móveis convencionais com ampla necessidade e, em seguida, expandir a gama de produtos a serem vendidos dependendo da necessidade. Além disso, ao projetar o escopo do produto, meu objetivo não era direcionar um poder de compra específico, mas sim resolver os problemas, independentemente da situação de renda, então vou planear o preço da gama de produtos planejada ampla, desde mobiliário doméstico de baixo preço até prêmios, tudo será encontrado na minha loja online. Além disso, as vendas cobrem todo o país. Porque os produtos são expedidos pelo grossista, que tem uma extensa rede de distribuição em toda a Europa. Dado que os custos fixos no meu modelo de negócio são muito baixos (não planeio um empregado para o período inicial, não tenho de investir em stock ou manter um armazém), a retirada da empresa e os custos variáveis e os custos de marketing relacionados com o volume de negócios reduzem apenas os resultados da minha empresa. Como resultado, espero um rápido aumento. O meu objetivo a curto prazo é fazer com que o meu rendimento pessoal atinja 7 500 000 HUF até ao final do primeiro ano. A longo prazo, até ao final do terceiro ano, o meu objetivo é fazer com que os meus rendimentos pessoais atinjam 9 000 000 HUF. De acordo com os planos, a aquisição do equipamento necessário para o arranque do computador portátil e da impressora ascendeu a 312 166 HUF, mas após a receção das 3 cotações, o montante combinado do equipamento foi reduzido para 302 000 HUF. Além disso, entre os custos, o nome de domínio, que é essencial para a criação da página webshop e seu funcionamento, é um item significativo. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Sou Viktor Lénárt, 30 anos, atualmente inscrito como candidato a emprego. Eu possuo um certificado de Baccalaureate e em 2013 completei um treinamento de escrita qualificado para competição. Em 2010 trabalhei na Derecske Village Economist’s Office, em 2011 trabalhei na Casa Social de Derecske como guarda noturna, em 2012 fui Gestor no Departamento de Proteção Ocupacional do Escritório Governamental de Debrecen, e em 2013 trabalhei como gestor no Escritório do Governo de Derecske de Economistas da Aldeia. Como resultado das frequentes mudanças no local de trabalho, percebi que não era ideal para mim em nenhuma das áreas de especialização, e eu era melhor capaz de imaginar como empregado uma forma de vida empreendedora, onde eu poderia ganhar renda proporcionalmente às minhas habilidades e ao trabalho que investi. Com a implementação da minha aplicação, pretendo desenvolver um programa complexo em Derecske, e decidi sobre a forma da única empresa. A atividade a ser desenvolvida no decorrer do meu desenvolvimento é tipicamente a operação de uma loja virtual com produtos de mobiliário, tais como camas, prateleiras, cadeiras, mesas, armazéns de sapatos, martacs e outros móveis. Hoje em dia, a ideia de criar lojas de comércio eletrônico também é muito popular no caso de empresas existentes, então eu tive que pesquisar as declarações estatísticas húngaras e os exemplos de países mais desenvolvidos do que a Hungria, a fim de descobrir se a minha ideia de negócio é economicamente sólida. Descobri que as compras na Internet na Hungria estão muito abaixo das estatísticas dos países mais desenvolvidos e da rede de retalho em linha, tanto a população como as empresas (por exemplo: as empresas de construção compram alguns materiais de lojas web mais baratas do que em assentamentos Tüzép), aceitação e confiança também estão começando a se desenvolver, portanto o desenvolvimento explosivo está apenas começando, então minha ideia de negócio é baseada em necessidades completamente oportunas! Durante a fase de preparação da minha ideia de negócio, estudei o funcionamento de muitas webshops e finalmente decidi sobre o modelo de negócio Dropshipping. A essência do serviço Dropshipping é que um armazenista contratado comigo, de acordo com meus planos, enviará à BigBuy as encomendas recebidas por mim na minha loja virtual. A essência do modelo é que o armazenista prepara e entrega as encomendas ao cliente, por isso não é necessário manter um armazém ou investir em estoque. Este é um ponto particularmente importante em toda a minha visão empresarial, uma vez que posso competir com concorrentes com ações, mesmo no período inicial da minha operação. O próximo aspeto da preparação das decisões foi a escolha da forma de tributação mais adequada no meu caso. Para decidir isso, eu tive que envolver um especialista para tomar a decisão certa, então eu pedi a ajuda de um contabilista — consultor fiscal. A seu conselho, a forma mais económica de tributação é a tributação da KATA, até que o volume de negócios da minha empresa não exceda 12 milhões de HUF por ano. E no caso de meu negócio crescer, eu só terei que mudar para a forma de tributação do SZJA. Escolha do grupo-alvo: Eu quero alcançar a mais ampla gama de clientes com meus serviços, então escolhi uma gama de produtos que afetam todas as famílias, então planeio inicialmente vender móveis convencionais com ampla necessidade e, em seguida, expandir a gama de produtos a serem vendidos dependendo da necessidade. Além disso, ao projetar o escopo do produto, meu objetivo não era direcionar um poder de compra específico, mas sim resolver os problemas, independentemente da situação de renda, então vou planear o preço da gama de produtos planejada ampla, desde mobiliário doméstico de baixo preço até prêmios, tudo será encontrado na minha loja online. Além disso, as vendas cobrem todo o país. Porque os produtos são expedidos pelo grossista, que tem uma extensa rede de distribuição em toda a Europa. Dado que os custos fixos no meu modelo de negócio são muito baixos (não planeio um empregado para o período inicial, não tenho de investir em stock ou manter um armazém), a retirada da empresa e os custos variáveis e os custos de marketing relacionados com o volume de negócios reduzem apenas os resultados da minha empresa. Como resultado, espero um rápido aumento. O meu objetivo a curto prazo é fazer com que o meu rendimento pessoal atinja 7 500 000 HUF até ao final do primeiro ano. A longo prazo, até ao final do terceiro ano, o meu objetivo é fazer com que os meus rendimentos pessoais atinjam 9 000 000 HUF. De acordo com os planos, a aquisição do equipamento necessário para o arranque do computador portátil e da impressora ascendeu a 312 166 HUF, mas após a receção das 3 cotações, o montante combinado do equipamento foi reduzido para 302 000 HUF. Além disso, entre os custos, o nome de domínio, que é essencial para a criação da página webshop e seu funcionamento, é um item significativo. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Jeg er Viktor Lénárt, 30 år, der i øjeblikket er registreret som arbejdssøgende. Jeg er i besiddelse af et studentereksamensbevis, og i 2013 gennemførte jeg en kvalificeret udvælgelsesprøve. I 2010 arbejdede jeg i Derecske Village Economist's Office, i 2011 arbejdede jeg på Derecske's Social Home som nattevagt, i 2012 var jeg administrator ved afdelingen for erhvervsbeskyttelse under regeringens kontor i Debrecen, og i 2013 arbejdede jeg som administrator ved Derecske Government Office of Village Economists. Som følge af de hyppige ændringer på arbejdspladsen indså jeg, at det ikke var ideelt for mig inden for nogen af de fagområder, og jeg var bedre i stand til at forestille mig som medarbejder en form for iværksætterliv, hvor jeg ville være i stand til at tjene indkomst i forhold til mine færdigheder og det arbejde, jeg investerede. Med gennemførelsen af min ansøgning planlægger jeg at udvikle et komplekst program i Derecske, og jeg besluttede mig for formen af den eneste virksomhed. Den aktivitet, der skal udvikles i løbet af min udvikling, er typisk drift af en webshop med produkter af inventar, såsom senge, hylder, stole, borde, skoopbevaringer, martacs og andre møbler. I dag, ideen om at skabe e-handel butikker er også meget populær i tilfælde af eksisterende virksomheder, så jeg var nødt til at undersøge de ungarske statistiske udsagn og eksempler på mere udviklede lande end Ungarn for at finde ud af, om min forretningsidé er økonomisk forsvarlig. Jeg har konstateret, at internetshopping i Ungarn ligger langt under statistikkerne for de mere udviklede lande og online detailnetværket, både befolkningen og virksomhederne (f.eks.: byggefirmaer køber nogle materialer fra webshops billigere end i Tüzép bosættelser), accept og tillid er også begyndt at udvikle sig, derfor er eksplosionsudviklingen lige begyndt, så min forretningsidé er baseret på helt rettidige behov! I forberedelsesfasen af min forretningsidé studerede jeg driften af en masse webshops og besluttede mig endelig om Dropshipping forretningsmodel. Essensen af Dropshipping-tjenesten er, at en grossist, der har indgået kontrakt med mig, ifølge mine planer vil videresende de ordrer, jeg modtager i min webshop, til BigBuy. Essensen af modellen er, at grossisten forbereder og leverer ordrerne til kunden, så det er ikke nødvendigt at opretholde et lager eller investere i lager. Dette er et særligt vigtigt punkt i hele min forretningsvision, da jeg kan konkurrere med konkurrenter med aktier selv i den indledende periode af min drift. Det næste aspekt af forberedelsen af afgørelserne var valget af den mest hensigtsmæssige form for beskatning i min sag. For at afgøre dette måtte jeg involvere en specialist for at træffe den rigtige beslutning, så jeg bad om hjælp fra en revisor — skatterådgiver. Efter dit råd er den mest økonomiske form for beskatning KATA-beskatning, indtil omsætningen i min virksomhed ikke overstiger 12 mio. HUF om året. Og i tilfælde af at min virksomhed vokser op, vil jeg kun nødt til at gå over til form for beskatning af SZJA. Valg af målgruppe: Jeg ønsker at nå ud til det bredeste udvalg af kunder med mine tjenester, så jeg valgte en række produkter, der påvirker alle husstande, så jeg i første omgang planlægger at sælge konventionelle møbler med stor efterspørgsel og derefter udvide udvalget af produkter, der skal sælges afhængigt af efterspørgslen. Desuden, når du designer produktdækningen, var mit mål ikke at målrette en specifik købekraft, men snarere at løse problemerne, uanset indkomstsituationen, så jeg vil planlægge prisfastsættelsen af det planlagte produktsortiment bredt, fra billige boligindretninger til præmier, alt vil blive fundet i min online butik. Desuden dækker salget hele landet. Fordi produkterne leveres af grossisten, som har et omfattende distributionsnet i hele Europa. Da de faste omkostninger i min forretningsmodel er meget lave (jeg planlægger ikke en medarbejder for den indledende periode, behøver jeg ikke at investere i lager eller opbevare et lager), reducerer virksomhedens tilbagetrækning og de variable omkostninger og markedsføringsomkostninger i forbindelse med omsætningen kun resultaterne af min virksomhed. Som følge heraf forventer jeg en hurtig stigning. Mit kortsigtede mål er at få min personlige indkomst til at nå op på 7 500 000 HUF inden udgangen af det første år. I det lange løb er mit mål ved udgangen af det tredje år at få min personlige indkomst til at nå op på 9 000 000 HUF. Ifølge planerne beløb indkøbet af det nødvendige udstyr til opstart af den bærbare computer og printeren sig til 312 166 HUF, men efter modtagelsen af de tre tilbud blev det samlede udstyr reduceret til 302 000 HUF. Blandt omkostningerne er domænenavnet, som er afgørende for oprettelsen af webshopsiden og dens drift, desuden et væsentligt element. (Danish) | |||||||||||||||
Property / summary: Jeg er Viktor Lénárt, 30 år, der i øjeblikket er registreret som arbejdssøgende. Jeg er i besiddelse af et studentereksamensbevis, og i 2013 gennemførte jeg en kvalificeret udvælgelsesprøve. I 2010 arbejdede jeg i Derecske Village Economist's Office, i 2011 arbejdede jeg på Derecske's Social Home som nattevagt, i 2012 var jeg administrator ved afdelingen for erhvervsbeskyttelse under regeringens kontor i Debrecen, og i 2013 arbejdede jeg som administrator ved Derecske Government Office of Village Economists. Som følge af de hyppige ændringer på arbejdspladsen indså jeg, at det ikke var ideelt for mig inden for nogen af de fagområder, og jeg var bedre i stand til at forestille mig som medarbejder en form for iværksætterliv, hvor jeg ville være i stand til at tjene indkomst i forhold til mine færdigheder og det arbejde, jeg investerede. Med gennemførelsen af min ansøgning planlægger jeg at udvikle et komplekst program i Derecske, og jeg besluttede mig for formen af den eneste virksomhed. Den aktivitet, der skal udvikles i løbet af min udvikling, er typisk drift af en webshop med produkter af inventar, såsom senge, hylder, stole, borde, skoopbevaringer, martacs og andre møbler. I dag, ideen om at skabe e-handel butikker er også meget populær i tilfælde af eksisterende virksomheder, så jeg var nødt til at undersøge de ungarske statistiske udsagn og eksempler på mere udviklede lande end Ungarn for at finde ud af, om min forretningsidé er økonomisk forsvarlig. Jeg har konstateret, at internetshopping i Ungarn ligger langt under statistikkerne for de mere udviklede lande og online detailnetværket, både befolkningen og virksomhederne (f.eks.: byggefirmaer køber nogle materialer fra webshops billigere end i Tüzép bosættelser), accept og tillid er også begyndt at udvikle sig, derfor er eksplosionsudviklingen lige begyndt, så min forretningsidé er baseret på helt rettidige behov! I forberedelsesfasen af min forretningsidé studerede jeg driften af en masse webshops og besluttede mig endelig om Dropshipping forretningsmodel. Essensen af Dropshipping-tjenesten er, at en grossist, der har indgået kontrakt med mig, ifølge mine planer vil videresende de ordrer, jeg modtager i min webshop, til BigBuy. Essensen af modellen er, at grossisten forbereder og leverer ordrerne til kunden, så det er ikke nødvendigt at opretholde et lager eller investere i lager. Dette er et særligt vigtigt punkt i hele min forretningsvision, da jeg kan konkurrere med konkurrenter med aktier selv i den indledende periode af min drift. Det næste aspekt af forberedelsen af afgørelserne var valget af den mest hensigtsmæssige form for beskatning i min sag. For at afgøre dette måtte jeg involvere en specialist for at træffe den rigtige beslutning, så jeg bad om hjælp fra en revisor — skatterådgiver. Efter dit råd er den mest økonomiske form for beskatning KATA-beskatning, indtil omsætningen i min virksomhed ikke overstiger 12 mio. HUF om året. Og i tilfælde af at min virksomhed vokser op, vil jeg kun nødt til at gå over til form for beskatning af SZJA. Valg af målgruppe: Jeg ønsker at nå ud til det bredeste udvalg af kunder med mine tjenester, så jeg valgte en række produkter, der påvirker alle husstande, så jeg i første omgang planlægger at sælge konventionelle møbler med stor efterspørgsel og derefter udvide udvalget af produkter, der skal sælges afhængigt af efterspørgslen. Desuden, når du designer produktdækningen, var mit mål ikke at målrette en specifik købekraft, men snarere at løse problemerne, uanset indkomstsituationen, så jeg vil planlægge prisfastsættelsen af det planlagte produktsortiment bredt, fra billige boligindretninger til præmier, alt vil blive fundet i min online butik. Desuden dækker salget hele landet. Fordi produkterne leveres af grossisten, som har et omfattende distributionsnet i hele Europa. Da de faste omkostninger i min forretningsmodel er meget lave (jeg planlægger ikke en medarbejder for den indledende periode, behøver jeg ikke at investere i lager eller opbevare et lager), reducerer virksomhedens tilbagetrækning og de variable omkostninger og markedsføringsomkostninger i forbindelse med omsætningen kun resultaterne af min virksomhed. Som følge heraf forventer jeg en hurtig stigning. Mit kortsigtede mål er at få min personlige indkomst til at nå op på 7 500 000 HUF inden udgangen af det første år. I det lange løb er mit mål ved udgangen af det tredje år at få min personlige indkomst til at nå op på 9 000 000 HUF. Ifølge planerne beløb indkøbet af det nødvendige udstyr til opstart af den bærbare computer og printeren sig til 312 166 HUF, men efter modtagelsen af de tre tilbud blev det samlede udstyr reduceret til 302 000 HUF. Blandt omkostningerne er domænenavnet, som er afgørende for oprettelsen af webshopsiden og dens drift, desuden et væsentligt element. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Jeg er Viktor Lénárt, 30 år, der i øjeblikket er registreret som arbejdssøgende. Jeg er i besiddelse af et studentereksamensbevis, og i 2013 gennemførte jeg en kvalificeret udvælgelsesprøve. I 2010 arbejdede jeg i Derecske Village Economist's Office, i 2011 arbejdede jeg på Derecske's Social Home som nattevagt, i 2012 var jeg administrator ved afdelingen for erhvervsbeskyttelse under regeringens kontor i Debrecen, og i 2013 arbejdede jeg som administrator ved Derecske Government Office of Village Economists. Som følge af de hyppige ændringer på arbejdspladsen indså jeg, at det ikke var ideelt for mig inden for nogen af de fagområder, og jeg var bedre i stand til at forestille mig som medarbejder en form for iværksætterliv, hvor jeg ville være i stand til at tjene indkomst i forhold til mine færdigheder og det arbejde, jeg investerede. Med gennemførelsen af min ansøgning planlægger jeg at udvikle et komplekst program i Derecske, og jeg besluttede mig for formen af den eneste virksomhed. Den aktivitet, der skal udvikles i løbet af min udvikling, er typisk drift af en webshop med produkter af inventar, såsom senge, hylder, stole, borde, skoopbevaringer, martacs og andre møbler. I dag, ideen om at skabe e-handel butikker er også meget populær i tilfælde af eksisterende virksomheder, så jeg var nødt til at undersøge de ungarske statistiske udsagn og eksempler på mere udviklede lande end Ungarn for at finde ud af, om min forretningsidé er økonomisk forsvarlig. Jeg har konstateret, at internetshopping i Ungarn ligger langt under statistikkerne for de mere udviklede lande og online detailnetværket, både befolkningen og virksomhederne (f.eks.: byggefirmaer køber nogle materialer fra webshops billigere end i Tüzép bosættelser), accept og tillid er også begyndt at udvikle sig, derfor er eksplosionsudviklingen lige begyndt, så min forretningsidé er baseret på helt rettidige behov! I forberedelsesfasen af min forretningsidé studerede jeg driften af en masse webshops og besluttede mig endelig om Dropshipping forretningsmodel. Essensen af Dropshipping-tjenesten er, at en grossist, der har indgået kontrakt med mig, ifølge mine planer vil videresende de ordrer, jeg modtager i min webshop, til BigBuy. Essensen af modellen er, at grossisten forbereder og leverer ordrerne til kunden, så det er ikke nødvendigt at opretholde et lager eller investere i lager. Dette er et særligt vigtigt punkt i hele min forretningsvision, da jeg kan konkurrere med konkurrenter med aktier selv i den indledende periode af min drift. Det næste aspekt af forberedelsen af afgørelserne var valget af den mest hensigtsmæssige form for beskatning i min sag. For at afgøre dette måtte jeg involvere en specialist for at træffe den rigtige beslutning, så jeg bad om hjælp fra en revisor — skatterådgiver. Efter dit råd er den mest økonomiske form for beskatning KATA-beskatning, indtil omsætningen i min virksomhed ikke overstiger 12 mio. HUF om året. Og i tilfælde af at min virksomhed vokser op, vil jeg kun nødt til at gå over til form for beskatning af SZJA. Valg af målgruppe: Jeg ønsker at nå ud til det bredeste udvalg af kunder med mine tjenester, så jeg valgte en række produkter, der påvirker alle husstande, så jeg i første omgang planlægger at sælge konventionelle møbler med stor efterspørgsel og derefter udvide udvalget af produkter, der skal sælges afhængigt af efterspørgslen. Desuden, når du designer produktdækningen, var mit mål ikke at målrette en specifik købekraft, men snarere at løse problemerne, uanset indkomstsituationen, så jeg vil planlægge prisfastsættelsen af det planlagte produktsortiment bredt, fra billige boligindretninger til præmier, alt vil blive fundet i min online butik. Desuden dækker salget hele landet. Fordi produkterne leveres af grossisten, som har et omfattende distributionsnet i hele Europa. Da de faste omkostninger i min forretningsmodel er meget lave (jeg planlægger ikke en medarbejder for den indledende periode, behøver jeg ikke at investere i lager eller opbevare et lager), reducerer virksomhedens tilbagetrækning og de variable omkostninger og markedsføringsomkostninger i forbindelse med omsætningen kun resultaterne af min virksomhed. Som følge heraf forventer jeg en hurtig stigning. Mit kortsigtede mål er at få min personlige indkomst til at nå op på 7 500 000 HUF inden udgangen af det første år. I det lange løb er mit mål ved udgangen af det tredje år at få min personlige indkomst til at nå op på 9 000 000 HUF. Ifølge planerne beløb indkøbet af det nødvendige udstyr til opstart af den bærbare computer og printeren sig til 312 166 HUF, men efter modtagelsen af de tre tilbud blev det samlede udstyr reduceret til 302 000 HUF. Blandt omkostningerne er domænenavnet, som er afgørende for oprettelsen af webshopsiden og dens drift, desuden et væsentligt element. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Sunt Viktor Lénárt, în vârstă de 30 de ani, în prezent înregistrat ca persoană aflată în căutarea unui loc de muncă. Dețin un certificat de Bacalaureat, iar în 2013 am absolvit un curs de scriere calificat. În 2010 am lucrat la Derecske Village Economist’s Office, în 2011 am lucrat la Casa Socială Derecske ca gardă de noapte, în 2012 am fost administrator la Departamentul de Protecție Ocupațională al Oficiului Guvernamental Debrecen, iar în 2013 am lucrat ca administrator la Biroul Guvernamental Derecske al Economiștilor Satului. Ca urmare a schimbărilor frecvente de la locul de muncă, mi-am dat seama că nu era ideal pentru mine în niciunul dintre domeniile de expertiză, și am fost mai în măsură să-mi imaginez ca angajat o formă de viață antreprenorială, unde aș putea să câștig venituri proporțional cu competențele mele și cu munca pe care am investit-o. Odată cu punerea în aplicare a aplicației mele, am de gând să dezvolte un program complex în Derecske, și am decis cu privire la forma de întreprindere unică. Activitatea care urmează să fie dezvoltată în cursul dezvoltării mele este, de obicei, funcționarea unui magazin web cu produse de mobilier, cum ar fi paturi, rafturi, scaune, mese, depozite de pantofi, martaci și alte mobilier. În prezent, ideea de a crea magazine de comerț electronic este, de asemenea, foarte populară în cazul întreprinderilor existente, așa că a trebuit să cercetez declarațiile statistice maghiare și exemplele țărilor mai dezvoltate decât Ungaria pentru a afla dacă ideea mea de afaceri este solidă din punct de vedere economic. Am constatat că cumpărăturile pe internet în Ungaria sunt cu mult sub statisticile țărilor mai dezvoltate și ale rețelei online de vânzare cu amănuntul, atât a populației, cât și a întreprinderilor (de exemplu: companiile de construcții cumpără unele materiale de la magazine web mai ieftine decât în așezările Tüzép), acceptarea și încrederea încep, de asemenea, să se dezvolte, prin urmare dezvoltarea exploziilor este abia la început, astfel încât ideea mea de afaceri se bazează pe nevoile în timp util! În timpul fazei de pregătire a ideii mele de afaceri, am studiat funcționarea multor magazine web și în cele din urmă am decis asupra modelului de afaceri Dropshipping. Esența serviciului Dropshipping este că un angrosist contractat cu mine, conform planurilor mele, va transmite BigBuy comenzile primite de mine în magazinul meu web. Esența modelului este că angrosistul pregătește și livrează comenzile către client, astfel încât nu este necesar să se mențină un depozit sau să se investească în stoc. Acesta este un punct deosebit de important în întreaga mea viziune de afaceri, deoarece pot concura cu concurenții cu stocuri chiar și în perioada inițială a operațiunii mele. Următorul aspect al pregătirii deciziilor a fost alegerea celei mai adecvate forme de impozitare în cazul nostru. Pentru a decide acest lucru, a trebuit să implice un specialist pentru a lua decizia corectă, așa că am cerut ajutorul unui contabil – consilier fiscal. La sfatul dumneavoastră, cea mai economică formă de impozitare este impozitarea KATA, până când cifra de afaceri a întreprinderii mele nu depășește 12 milioane HUF pe an. Și în cazul în care afacerea mea crește, eu va trebui doar să se mute la forma de impozitare a SZJA. Alegerea grupului țintă: Doresc să ajung la cea mai largă gamă de clienți cu serviciile mele, așa că am ales o gamă de produse care afectează toate gospodăriile, așa că inițial intenționez să vând mobilier convențional cu cerere largă și apoi să extind gama de produse care urmează să fie vândute în funcție de cerere. În plus, la proiectarea gamei de produse, scopul meu nu a fost de a viza o anumită putere de cumpărare, ci mai degrabă de a aborda problemele, indiferent de situația veniturilor, așa că voi planifica prețurile gamei de produse planificate la scară largă, de la mobilier de casă cu preț scăzut până la prime, totul va fi găsit în magazinul meu online.În plus, vânzările acoperă întreaga țară. Deoarece produsele sunt livrate de comerciantul cu ridicata, care are o rețea de distribuție extinsă în întreaga Europă. Având în vedere că costurile fixe din modelul meu de afaceri sunt foarte mici (nu planific un angajat pentru perioada inițială, nu trebuie să investesc în stoc sau să păstrez un depozit), retragerea din afaceri și costurile variabile și costurile de marketing legate de cifra de afaceri reduc doar rezultatele afacerii mele. Ca urmare, mă aștept la o creștere rapidă. Obiectivul meu pe termen scurt este ca venitul meu personal să ajungă la 7 500 000 HUF până la sfârșitul primului an. Pe termen lung, până la sfârșitul celui de-al treilea an, obiectivul meu este ca venitul meu personal să ajungă la 9 000 000 HUF. Potrivit planurilor, achiziționarea echipamentelor necesare pentru pornirea laptopului și a imprimantei s-a ridicat la 312 166 HUF, dar după primirea celor 3 cotații, cantitatea combinată a echipamentului a fost redusă la 302 000 HUF. În plus,... (Romanian) | |||||||||||||||
Property / summary: Sunt Viktor Lénárt, în vârstă de 30 de ani, în prezent înregistrat ca persoană aflată în căutarea unui loc de muncă. Dețin un certificat de Bacalaureat, iar în 2013 am absolvit un curs de scriere calificat. În 2010 am lucrat la Derecske Village Economist’s Office, în 2011 am lucrat la Casa Socială Derecske ca gardă de noapte, în 2012 am fost administrator la Departamentul de Protecție Ocupațională al Oficiului Guvernamental Debrecen, iar în 2013 am lucrat ca administrator la Biroul Guvernamental Derecske al Economiștilor Satului. Ca urmare a schimbărilor frecvente de la locul de muncă, mi-am dat seama că nu era ideal pentru mine în niciunul dintre domeniile de expertiză, și am fost mai în măsură să-mi imaginez ca angajat o formă de viață antreprenorială, unde aș putea să câștig venituri proporțional cu competențele mele și cu munca pe care am investit-o. Odată cu punerea în aplicare a aplicației mele, am de gând să dezvolte un program complex în Derecske, și am decis cu privire la forma de întreprindere unică. Activitatea care urmează să fie dezvoltată în cursul dezvoltării mele este, de obicei, funcționarea unui magazin web cu produse de mobilier, cum ar fi paturi, rafturi, scaune, mese, depozite de pantofi, martaci și alte mobilier. În prezent, ideea de a crea magazine de comerț electronic este, de asemenea, foarte populară în cazul întreprinderilor existente, așa că a trebuit să cercetez declarațiile statistice maghiare și exemplele țărilor mai dezvoltate decât Ungaria pentru a afla dacă ideea mea de afaceri este solidă din punct de vedere economic. Am constatat că cumpărăturile pe internet în Ungaria sunt cu mult sub statisticile țărilor mai dezvoltate și ale rețelei online de vânzare cu amănuntul, atât a populației, cât și a întreprinderilor (de exemplu: companiile de construcții cumpără unele materiale de la magazine web mai ieftine decât în așezările Tüzép), acceptarea și încrederea încep, de asemenea, să se dezvolte, prin urmare dezvoltarea exploziilor este abia la început, astfel încât ideea mea de afaceri se bazează pe nevoile în timp util! În timpul fazei de pregătire a ideii mele de afaceri, am studiat funcționarea multor magazine web și în cele din urmă am decis asupra modelului de afaceri Dropshipping. Esența serviciului Dropshipping este că un angrosist contractat cu mine, conform planurilor mele, va transmite BigBuy comenzile primite de mine în magazinul meu web. Esența modelului este că angrosistul pregătește și livrează comenzile către client, astfel încât nu este necesar să se mențină un depozit sau să se investească în stoc. Acesta este un punct deosebit de important în întreaga mea viziune de afaceri, deoarece pot concura cu concurenții cu stocuri chiar și în perioada inițială a operațiunii mele. Următorul aspect al pregătirii deciziilor a fost alegerea celei mai adecvate forme de impozitare în cazul nostru. Pentru a decide acest lucru, a trebuit să implice un specialist pentru a lua decizia corectă, așa că am cerut ajutorul unui contabil – consilier fiscal. La sfatul dumneavoastră, cea mai economică formă de impozitare este impozitarea KATA, până când cifra de afaceri a întreprinderii mele nu depășește 12 milioane HUF pe an. Și în cazul în care afacerea mea crește, eu va trebui doar să se mute la forma de impozitare a SZJA. Alegerea grupului țintă: Doresc să ajung la cea mai largă gamă de clienți cu serviciile mele, așa că am ales o gamă de produse care afectează toate gospodăriile, așa că inițial intenționez să vând mobilier convențional cu cerere largă și apoi să extind gama de produse care urmează să fie vândute în funcție de cerere. În plus, la proiectarea gamei de produse, scopul meu nu a fost de a viza o anumită putere de cumpărare, ci mai degrabă de a aborda problemele, indiferent de situația veniturilor, așa că voi planifica prețurile gamei de produse planificate la scară largă, de la mobilier de casă cu preț scăzut până la prime, totul va fi găsit în magazinul meu online.În plus, vânzările acoperă întreaga țară. Deoarece produsele sunt livrate de comerciantul cu ridicata, care are o rețea de distribuție extinsă în întreaga Europă. Având în vedere că costurile fixe din modelul meu de afaceri sunt foarte mici (nu planific un angajat pentru perioada inițială, nu trebuie să investesc în stoc sau să păstrez un depozit), retragerea din afaceri și costurile variabile și costurile de marketing legate de cifra de afaceri reduc doar rezultatele afacerii mele. Ca urmare, mă aștept la o creștere rapidă. Obiectivul meu pe termen scurt este ca venitul meu personal să ajungă la 7 500 000 HUF până la sfârșitul primului an. Pe termen lung, până la sfârșitul celui de-al treilea an, obiectivul meu este ca venitul meu personal să ajungă la 9 000 000 HUF. Potrivit planurilor, achiziționarea echipamentelor necesare pentru pornirea laptopului și a imprimantei s-a ridicat la 312 166 HUF, dar după primirea celor 3 cotații, cantitatea combinată a echipamentului a fost redusă la 302 000 HUF. În plus,... (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Sunt Viktor Lénárt, în vârstă de 30 de ani, în prezent înregistrat ca persoană aflată în căutarea unui loc de muncă. Dețin un certificat de Bacalaureat, iar în 2013 am absolvit un curs de scriere calificat. În 2010 am lucrat la Derecske Village Economist’s Office, în 2011 am lucrat la Casa Socială Derecske ca gardă de noapte, în 2012 am fost administrator la Departamentul de Protecție Ocupațională al Oficiului Guvernamental Debrecen, iar în 2013 am lucrat ca administrator la Biroul Guvernamental Derecske al Economiștilor Satului. Ca urmare a schimbărilor frecvente de la locul de muncă, mi-am dat seama că nu era ideal pentru mine în niciunul dintre domeniile de expertiză, și am fost mai în măsură să-mi imaginez ca angajat o formă de viață antreprenorială, unde aș putea să câștig venituri proporțional cu competențele mele și cu munca pe care am investit-o. Odată cu punerea în aplicare a aplicației mele, am de gând să dezvolte un program complex în Derecske, și am decis cu privire la forma de întreprindere unică. Activitatea care urmează să fie dezvoltată în cursul dezvoltării mele este, de obicei, funcționarea unui magazin web cu produse de mobilier, cum ar fi paturi, rafturi, scaune, mese, depozite de pantofi, martaci și alte mobilier. În prezent, ideea de a crea magazine de comerț electronic este, de asemenea, foarte populară în cazul întreprinderilor existente, așa că a trebuit să cercetez declarațiile statistice maghiare și exemplele țărilor mai dezvoltate decât Ungaria pentru a afla dacă ideea mea de afaceri este solidă din punct de vedere economic. Am constatat că cumpărăturile pe internet în Ungaria sunt cu mult sub statisticile țărilor mai dezvoltate și ale rețelei online de vânzare cu amănuntul, atât a populației, cât și a întreprinderilor (de exemplu: companiile de construcții cumpără unele materiale de la magazine web mai ieftine decât în așezările Tüzép), acceptarea și încrederea încep, de asemenea, să se dezvolte, prin urmare dezvoltarea exploziilor este abia la început, astfel încât ideea mea de afaceri se bazează pe nevoile în timp util! În timpul fazei de pregătire a ideii mele de afaceri, am studiat funcționarea multor magazine web și în cele din urmă am decis asupra modelului de afaceri Dropshipping. Esența serviciului Dropshipping este că un angrosist contractat cu mine, conform planurilor mele, va transmite BigBuy comenzile primite de mine în magazinul meu web. Esența modelului este că angrosistul pregătește și livrează comenzile către client, astfel încât nu este necesar să se mențină un depozit sau să se investească în stoc. Acesta este un punct deosebit de important în întreaga mea viziune de afaceri, deoarece pot concura cu concurenții cu stocuri chiar și în perioada inițială a operațiunii mele. Următorul aspect al pregătirii deciziilor a fost alegerea celei mai adecvate forme de impozitare în cazul nostru. Pentru a decide acest lucru, a trebuit să implice un specialist pentru a lua decizia corectă, așa că am cerut ajutorul unui contabil – consilier fiscal. La sfatul dumneavoastră, cea mai economică formă de impozitare este impozitarea KATA, până când cifra de afaceri a întreprinderii mele nu depășește 12 milioane HUF pe an. Și în cazul în care afacerea mea crește, eu va trebui doar să se mute la forma de impozitare a SZJA. Alegerea grupului țintă: Doresc să ajung la cea mai largă gamă de clienți cu serviciile mele, așa că am ales o gamă de produse care afectează toate gospodăriile, așa că inițial intenționez să vând mobilier convențional cu cerere largă și apoi să extind gama de produse care urmează să fie vândute în funcție de cerere. În plus, la proiectarea gamei de produse, scopul meu nu a fost de a viza o anumită putere de cumpărare, ci mai degrabă de a aborda problemele, indiferent de situația veniturilor, așa că voi planifica prețurile gamei de produse planificate la scară largă, de la mobilier de casă cu preț scăzut până la prime, totul va fi găsit în magazinul meu online.În plus, vânzările acoperă întreaga țară. Deoarece produsele sunt livrate de comerciantul cu ridicata, care are o rețea de distribuție extinsă în întreaga Europă. Având în vedere că costurile fixe din modelul meu de afaceri sunt foarte mici (nu planific un angajat pentru perioada inițială, nu trebuie să investesc în stoc sau să păstrez un depozit), retragerea din afaceri și costurile variabile și costurile de marketing legate de cifra de afaceri reduc doar rezultatele afacerii mele. Ca urmare, mă aștept la o creștere rapidă. Obiectivul meu pe termen scurt este ca venitul meu personal să ajungă la 7 500 000 HUF până la sfârșitul primului an. Pe termen lung, până la sfârșitul celui de-al treilea an, obiectivul meu este ca venitul meu personal să ajungă la 9 000 000 HUF. Potrivit planurilor, achiziționarea echipamentelor necesare pentru pornirea laptopului și a imprimantei s-a ridicat la 312 166 HUF, dar după primirea celor 3 cotații, cantitatea combinată a echipamentului a fost redusă la 302 000 HUF. În plus,... (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Ich bin Viktor Lénárt, 30 Jahre alt, derzeit als Arbeitsuchender registriert. Ich habe ein Baccalaureate-Zertifikat und im Jahr 2013 absolvierte ich eine qualifizierte Ausbildung zum Schreiben von Wettbewerben. Im Jahr 2010 arbeitete ich in Derecske Village Economist‚s Office, 2011 arbeitete ich als Nachtwächter in Derecske‘s Social Home, 2012 war ich Administrator am Ministerium für Arbeitsschutz des Regierungsbüros von Debrecen, und im Jahr 2013 arbeitete ich als Administrator im Verwaltungsbüro von Derecske der Dorfökonomen. Als Folge der häufigen Veränderungen am Arbeitsplatz erkannte ich, dass es für mich in keinem der Fachgebiete ideal war, und ich war besser in der Lage, als Arbeitnehmer eine Form des unternehmerischen Lebens vorzustellen, wo ich im Verhältnis zu meinen Fähigkeiten und der Arbeit, die ich investiert habe, Einkommen verdienen würde. Mit der Umsetzung meiner Anwendung plane ich, ein komplexes Programm in Derecske zu entwickeln, und ich habe mich für die Form des einzigen Unternehmens entschieden. Die im Zuge meiner Entwicklung zu entwickelnde Aktivität ist typischerweise der Betrieb eines Webshops mit Möbelprodukten wie Betten, Regalen, Stühlen, Tischen, Schuhaufbewahrungen, Martacs und anderen Möbeln. Heutzutage ist die Idee, E-Commerce-Shops zu schaffen, auch bei bestehenden Unternehmen sehr beliebt, so dass ich die ungarischen statistischen Aussagen und die Beispiele für mehr entwickelte Länder als Ungarn erforschen musste, um herauszufinden, ob meine Geschäftsidee wirtschaftlich solide ist. Ich habe festgestellt, dass das Internet-Shopping in Ungarn weit unter den Statistiken der stärker entwickelten Länder und des Online-Einzelhandelsnetzes liegt, sowohl der Bevölkerung als auch der Unternehmen (z. B.: Bauunternehmen kaufen einige Materialien aus Webshops billiger als in Tüzép Siedlungen), Akzeptanz und Vertrauen beginnen auch zu entwickeln, deshalb beginnt die explosionsartige Entwicklung gerade erst, so dass meine Geschäftsidee auf völlig aktuelle Bedürfnisse basiert! Während der Vorbereitungsphase meiner Geschäftsidee studierte ich den Betrieb vieler Webshops und entschied mich schließlich für Dropshipping-Geschäftsmodell. Das Wesentliche des Dropshipping-Dienstes ist, dass ein Großhändler, der mit mir geschlossen wurde, nach meinen Plänen an BigBuy die von mir in meinem Webshop erhaltenen Aufträge weiterleitet. Das Wesen des Modells ist, dass der Großhändler bereitet und liefert die Aufträge an den Kunden, so ist es nicht notwendig, ein Lager zu unterhalten oder in Lager zu investieren. Dies ist ein besonders wichtiger Punkt in meiner gesamten Geschäftsvision, da ich mit Wettbewerbern mit Aktien auch in der Anfangsphase meiner Tätigkeit konkurrieren kann. Der nächste Aspekt der Vorbereitung von Entscheidungen war die Wahl der am besten geeigneten Form der Besteuerung in meinem Fall. Um dies zu entscheiden, musste ich einen Spezialisten einbringen, um die richtige Entscheidung zu treffen, also bat ich um die Hilfe eines Buchhalters – Steuerberater. Die wirtschaftlichste Form der Besteuerung ist Ihrer Meinung nach die Besteuerung von KATA, bis der Umsatz meines Unternehmens 12 Mio. HUF pro Jahr nicht übersteigt. Und für den Fall, dass mein Geschäft aufwächst, werde ich nur in die Form der Besteuerung der SZJA umziehen müssen. Wahl der Zielgruppe: Ich möchte mit meinen Dienstleistungen das breiteste Kundenspektrum erreichen, deshalb habe ich mich für eine Reihe von Produkten entschieden, die alle Haushalte betreffen. Daher plane ich zunächst, konventionelle Möbel mit großer Nachfrage zu verkaufen und dann die Produktpalette zu erweitern, die je nach Bedarf verkauft werden soll. Darüber hinaus war mein Ziel bei der Gestaltung des Produktumfangs nicht, eine bestimmte Kaufkraft auszurichten, sondern die Probleme zu lösen, unabhängig von der Einkommenssituation, also werde ich die Preisgestaltung der geplanten Produktpalette breit planen, von preisgünstigen Wohnmöbeln bis hin zu Premiums, alles wird in meinem Online-Shop gefunden werden.Turtherweiter, der Vertrieb deckt das ganze Land ab. Weil die Produkte vom Großhändler geliefert werden, der über ein umfangreiches Vertriebsnetz in ganz Europa verfügt. Da die Fixkosten in meinem Geschäftsmodell sehr niedrig sind (ich plane keinen Mitarbeiter für den Anfangszeitraum, muss ich nicht in Lager investieren oder ein Lager führen), die Rücknahme des Geschäfts und die variablen Kosten und Marketingkosten im Zusammenhang mit dem Umsatz reduzieren nur die Ergebnisse meines Geschäfts. Als Ergebnis erwarte ich eine schnelle Zunahme. Mein kurzfristiges Ziel ist es, mein persönliches Einkommen bis Ende des ersten Jahres 7 500 000 HUF zu erreichen. Auf lange Sicht, bis zum Ende des dritten Jahres, ist mein Ziel, mein persönliches Einkommen auf 9 000 000 HUF zu erreichen. Nach den Plänen belief sich der Kauf der für die Inbetriebnahme des Laptops und des Druckers benötigten Geräte auf 312 166 HUF, aber nach Eingang der 3 Angebote wurde die Gesam... (German) | |||||||||||||||
Property / summary: Ich bin Viktor Lénárt, 30 Jahre alt, derzeit als Arbeitsuchender registriert. Ich habe ein Baccalaureate-Zertifikat und im Jahr 2013 absolvierte ich eine qualifizierte Ausbildung zum Schreiben von Wettbewerben. Im Jahr 2010 arbeitete ich in Derecske Village Economist‚s Office, 2011 arbeitete ich als Nachtwächter in Derecske‘s Social Home, 2012 war ich Administrator am Ministerium für Arbeitsschutz des Regierungsbüros von Debrecen, und im Jahr 2013 arbeitete ich als Administrator im Verwaltungsbüro von Derecske der Dorfökonomen. Als Folge der häufigen Veränderungen am Arbeitsplatz erkannte ich, dass es für mich in keinem der Fachgebiete ideal war, und ich war besser in der Lage, als Arbeitnehmer eine Form des unternehmerischen Lebens vorzustellen, wo ich im Verhältnis zu meinen Fähigkeiten und der Arbeit, die ich investiert habe, Einkommen verdienen würde. Mit der Umsetzung meiner Anwendung plane ich, ein komplexes Programm in Derecske zu entwickeln, und ich habe mich für die Form des einzigen Unternehmens entschieden. Die im Zuge meiner Entwicklung zu entwickelnde Aktivität ist typischerweise der Betrieb eines Webshops mit Möbelprodukten wie Betten, Regalen, Stühlen, Tischen, Schuhaufbewahrungen, Martacs und anderen Möbeln. Heutzutage ist die Idee, E-Commerce-Shops zu schaffen, auch bei bestehenden Unternehmen sehr beliebt, so dass ich die ungarischen statistischen Aussagen und die Beispiele für mehr entwickelte Länder als Ungarn erforschen musste, um herauszufinden, ob meine Geschäftsidee wirtschaftlich solide ist. Ich habe festgestellt, dass das Internet-Shopping in Ungarn weit unter den Statistiken der stärker entwickelten Länder und des Online-Einzelhandelsnetzes liegt, sowohl der Bevölkerung als auch der Unternehmen (z. B.: Bauunternehmen kaufen einige Materialien aus Webshops billiger als in Tüzép Siedlungen), Akzeptanz und Vertrauen beginnen auch zu entwickeln, deshalb beginnt die explosionsartige Entwicklung gerade erst, so dass meine Geschäftsidee auf völlig aktuelle Bedürfnisse basiert! Während der Vorbereitungsphase meiner Geschäftsidee studierte ich den Betrieb vieler Webshops und entschied mich schließlich für Dropshipping-Geschäftsmodell. Das Wesentliche des Dropshipping-Dienstes ist, dass ein Großhändler, der mit mir geschlossen wurde, nach meinen Plänen an BigBuy die von mir in meinem Webshop erhaltenen Aufträge weiterleitet. Das Wesen des Modells ist, dass der Großhändler bereitet und liefert die Aufträge an den Kunden, so ist es nicht notwendig, ein Lager zu unterhalten oder in Lager zu investieren. Dies ist ein besonders wichtiger Punkt in meiner gesamten Geschäftsvision, da ich mit Wettbewerbern mit Aktien auch in der Anfangsphase meiner Tätigkeit konkurrieren kann. Der nächste Aspekt der Vorbereitung von Entscheidungen war die Wahl der am besten geeigneten Form der Besteuerung in meinem Fall. Um dies zu entscheiden, musste ich einen Spezialisten einbringen, um die richtige Entscheidung zu treffen, also bat ich um die Hilfe eines Buchhalters – Steuerberater. Die wirtschaftlichste Form der Besteuerung ist Ihrer Meinung nach die Besteuerung von KATA, bis der Umsatz meines Unternehmens 12 Mio. HUF pro Jahr nicht übersteigt. Und für den Fall, dass mein Geschäft aufwächst, werde ich nur in die Form der Besteuerung der SZJA umziehen müssen. Wahl der Zielgruppe: Ich möchte mit meinen Dienstleistungen das breiteste Kundenspektrum erreichen, deshalb habe ich mich für eine Reihe von Produkten entschieden, die alle Haushalte betreffen. Daher plane ich zunächst, konventionelle Möbel mit großer Nachfrage zu verkaufen und dann die Produktpalette zu erweitern, die je nach Bedarf verkauft werden soll. Darüber hinaus war mein Ziel bei der Gestaltung des Produktumfangs nicht, eine bestimmte Kaufkraft auszurichten, sondern die Probleme zu lösen, unabhängig von der Einkommenssituation, also werde ich die Preisgestaltung der geplanten Produktpalette breit planen, von preisgünstigen Wohnmöbeln bis hin zu Premiums, alles wird in meinem Online-Shop gefunden werden.Turtherweiter, der Vertrieb deckt das ganze Land ab. Weil die Produkte vom Großhändler geliefert werden, der über ein umfangreiches Vertriebsnetz in ganz Europa verfügt. Da die Fixkosten in meinem Geschäftsmodell sehr niedrig sind (ich plane keinen Mitarbeiter für den Anfangszeitraum, muss ich nicht in Lager investieren oder ein Lager führen), die Rücknahme des Geschäfts und die variablen Kosten und Marketingkosten im Zusammenhang mit dem Umsatz reduzieren nur die Ergebnisse meines Geschäfts. Als Ergebnis erwarte ich eine schnelle Zunahme. Mein kurzfristiges Ziel ist es, mein persönliches Einkommen bis Ende des ersten Jahres 7 500 000 HUF zu erreichen. Auf lange Sicht, bis zum Ende des dritten Jahres, ist mein Ziel, mein persönliches Einkommen auf 9 000 000 HUF zu erreichen. Nach den Plänen belief sich der Kauf der für die Inbetriebnahme des Laptops und des Druckers benötigten Geräte auf 312 166 HUF, aber nach Eingang der 3 Angebote wurde die Gesam... (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Ich bin Viktor Lénárt, 30 Jahre alt, derzeit als Arbeitsuchender registriert. Ich habe ein Baccalaureate-Zertifikat und im Jahr 2013 absolvierte ich eine qualifizierte Ausbildung zum Schreiben von Wettbewerben. Im Jahr 2010 arbeitete ich in Derecske Village Economist‚s Office, 2011 arbeitete ich als Nachtwächter in Derecske‘s Social Home, 2012 war ich Administrator am Ministerium für Arbeitsschutz des Regierungsbüros von Debrecen, und im Jahr 2013 arbeitete ich als Administrator im Verwaltungsbüro von Derecske der Dorfökonomen. Als Folge der häufigen Veränderungen am Arbeitsplatz erkannte ich, dass es für mich in keinem der Fachgebiete ideal war, und ich war besser in der Lage, als Arbeitnehmer eine Form des unternehmerischen Lebens vorzustellen, wo ich im Verhältnis zu meinen Fähigkeiten und der Arbeit, die ich investiert habe, Einkommen verdienen würde. Mit der Umsetzung meiner Anwendung plane ich, ein komplexes Programm in Derecske zu entwickeln, und ich habe mich für die Form des einzigen Unternehmens entschieden. Die im Zuge meiner Entwicklung zu entwickelnde Aktivität ist typischerweise der Betrieb eines Webshops mit Möbelprodukten wie Betten, Regalen, Stühlen, Tischen, Schuhaufbewahrungen, Martacs und anderen Möbeln. Heutzutage ist die Idee, E-Commerce-Shops zu schaffen, auch bei bestehenden Unternehmen sehr beliebt, so dass ich die ungarischen statistischen Aussagen und die Beispiele für mehr entwickelte Länder als Ungarn erforschen musste, um herauszufinden, ob meine Geschäftsidee wirtschaftlich solide ist. Ich habe festgestellt, dass das Internet-Shopping in Ungarn weit unter den Statistiken der stärker entwickelten Länder und des Online-Einzelhandelsnetzes liegt, sowohl der Bevölkerung als auch der Unternehmen (z. B.: Bauunternehmen kaufen einige Materialien aus Webshops billiger als in Tüzép Siedlungen), Akzeptanz und Vertrauen beginnen auch zu entwickeln, deshalb beginnt die explosionsartige Entwicklung gerade erst, so dass meine Geschäftsidee auf völlig aktuelle Bedürfnisse basiert! Während der Vorbereitungsphase meiner Geschäftsidee studierte ich den Betrieb vieler Webshops und entschied mich schließlich für Dropshipping-Geschäftsmodell. Das Wesentliche des Dropshipping-Dienstes ist, dass ein Großhändler, der mit mir geschlossen wurde, nach meinen Plänen an BigBuy die von mir in meinem Webshop erhaltenen Aufträge weiterleitet. Das Wesen des Modells ist, dass der Großhändler bereitet und liefert die Aufträge an den Kunden, so ist es nicht notwendig, ein Lager zu unterhalten oder in Lager zu investieren. Dies ist ein besonders wichtiger Punkt in meiner gesamten Geschäftsvision, da ich mit Wettbewerbern mit Aktien auch in der Anfangsphase meiner Tätigkeit konkurrieren kann. Der nächste Aspekt der Vorbereitung von Entscheidungen war die Wahl der am besten geeigneten Form der Besteuerung in meinem Fall. Um dies zu entscheiden, musste ich einen Spezialisten einbringen, um die richtige Entscheidung zu treffen, also bat ich um die Hilfe eines Buchhalters – Steuerberater. Die wirtschaftlichste Form der Besteuerung ist Ihrer Meinung nach die Besteuerung von KATA, bis der Umsatz meines Unternehmens 12 Mio. HUF pro Jahr nicht übersteigt. Und für den Fall, dass mein Geschäft aufwächst, werde ich nur in die Form der Besteuerung der SZJA umziehen müssen. Wahl der Zielgruppe: Ich möchte mit meinen Dienstleistungen das breiteste Kundenspektrum erreichen, deshalb habe ich mich für eine Reihe von Produkten entschieden, die alle Haushalte betreffen. Daher plane ich zunächst, konventionelle Möbel mit großer Nachfrage zu verkaufen und dann die Produktpalette zu erweitern, die je nach Bedarf verkauft werden soll. Darüber hinaus war mein Ziel bei der Gestaltung des Produktumfangs nicht, eine bestimmte Kaufkraft auszurichten, sondern die Probleme zu lösen, unabhängig von der Einkommenssituation, also werde ich die Preisgestaltung der geplanten Produktpalette breit planen, von preisgünstigen Wohnmöbeln bis hin zu Premiums, alles wird in meinem Online-Shop gefunden werden.Turtherweiter, der Vertrieb deckt das ganze Land ab. Weil die Produkte vom Großhändler geliefert werden, der über ein umfangreiches Vertriebsnetz in ganz Europa verfügt. Da die Fixkosten in meinem Geschäftsmodell sehr niedrig sind (ich plane keinen Mitarbeiter für den Anfangszeitraum, muss ich nicht in Lager investieren oder ein Lager führen), die Rücknahme des Geschäfts und die variablen Kosten und Marketingkosten im Zusammenhang mit dem Umsatz reduzieren nur die Ergebnisse meines Geschäfts. Als Ergebnis erwarte ich eine schnelle Zunahme. Mein kurzfristiges Ziel ist es, mein persönliches Einkommen bis Ende des ersten Jahres 7 500 000 HUF zu erreichen. Auf lange Sicht, bis zum Ende des dritten Jahres, ist mein Ziel, mein persönliches Einkommen auf 9 000 000 HUF zu erreichen. Nach den Plänen belief sich der Kauf der für die Inbetriebnahme des Laptops und des Druckers benötigten Geräte auf 312 166 HUF, aber nach Eingang der 3 Angebote wurde die Gesam... (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Jag är Viktor Lénárt, 30 år gammal, för närvarande registrerad som arbetssökande. Jag har en Baccalaureate-examen och 2013 avslutade jag en kvalificerad tävlingsskrivarutbildning. År 2010 arbetade jag på Derecske Village Economist’s Office, 2011 arbetade jag på Derecskes sociala hem som nattvakt, 2012 var jag handläggare vid Institutionen för arbetarskydd vid Regeringskansliet i Debrecen och 2013 arbetade jag som handläggare på Derecske Regeringskansliet för byekonomer. Som ett resultat av de frekventa förändringarna på arbetsplatsen insåg jag att det inte var idealiskt för mig inom något av kompetensområdena, och jag kunde bättre föreställa mig som anställd en form av entreprenörsliv, där jag skulle kunna tjäna inkomster i proportion till min kompetens och det arbete jag investerat. Med genomförandet av min ansökan planerar jag att utveckla ett komplext program i Derecske, och jag bestämde mig för formen för det enda företaget. Den aktivitet som ska utvecklas under min utveckling är vanligtvis driften av en webshop med inredningsprodukter, såsom sängar, hyllor, stolar, bord, skoförvaring, martacs och annan inredning. Numera, idén om att skapa e-handel butiker är också mycket populär när det gäller befintliga företag, så jag var tvungen att undersöka ungerska statistiska uttalanden och exemplen på mer utvecklade länder än Ungern för att ta reda på om min affärsidé är ekonomiskt sund. Jag har konstaterat att internetshopping i Ungern ligger långt under statistiken för de mer utvecklade länderna och näthandelsnätet, både befolkningen och företagen (t.ex. byggföretag köper lite material från webbutiker billigare än i Tüzép bosättningar), acceptans och förtroende börjar också utvecklas, därför är explosionsutvecklingen precis börjat, så min affärsidé är baserad på helt aktuella behov! Under förberedelsefasen av min affärsidé studerade jag driften av många webbshoppar och bestämde mig slutligen för Dropshipping affärsmodell. Kärnan i Dropshipping-tjänsten är att en grossist som avtalats med mig, enligt mina planer, kommer att vidarebefordra de beställningar som jag fått i min webbshop till BigBuy. Kärnan i modellen är att grossisten förbereder och levererar order till kunden, så det är inte nödvändigt att underhålla ett lager eller investera i lager. Detta är en särskilt viktig punkt i hela min affärsvision, eftersom jag kan konkurrera med konkurrenter med aktier även under den inledande perioden av min verksamhet. Nästa aspekt av utarbetandet av beslut var valet av den lämpligaste formen av beskattning i mitt fall. För att avgöra detta var jag tvungen att involvera en specialist för att fatta rätt beslut, så jag bad om hjälp av en revisor – skatterådgivare. Enligt din åsikt är den mest ekonomiska formen av beskattning KATA-beskattning, till dess att omsättningen för mitt företag inte överstiger 12 miljoner HUF per år. Och i händelse av att min verksamhet växer upp, kommer jag bara att behöva gå över till formen för beskattning av SZJA. Val av målgrupp: Jag vill nå det bredaste utbudet av kunder med mina tjänster, så jag valde en rad produkter som påverkar alla hushåll, så jag planerar inledningsvis att sälja konventionella möbler med stor efterfrågan och sedan utöka utbudet av produkter som ska säljas beroende på efterfrågan. Dessutom, när jag utformar produktomfattningen, var mitt mål inte att rikta in sig på en specifik köpkraft, utan snarare att ta itu med problemen, oavsett inkomstsituationen, så jag kommer att planera prissättningen av det planerade produktsortimentet brett, från billiga heminredningar till premier, allt kommer att hittas i min webbutik. Dessutom täcker försäljningen hela landet. Eftersom produkterna levereras av grossisten, som har ett omfattande distributionsnät i hela Europa. Med tanke på att de fasta kostnaderna i min affärsmodell är mycket låga (jag planerar inte en anställd för den inledande perioden behöver jag inte investera i lager eller hålla ett lager), företagets tillbakadragande och de rörliga kostnaderna och marknadsföringskostnaderna relaterade till omsättningen minskar bara resultatet av min verksamhet. Som ett resultat förväntar jag mig en snabb ökning. Mitt kortsiktiga mål är att få min personliga inkomst att nå 7 500 000 HUF i slutet av det första året. På lång sikt, i slutet av det tredje året, är mitt mål att min personliga inkomst ska uppgå till 9 000 000 HUF. Enligt planerna uppgick inköpet av den utrustning som behövdes för att starta den bärbara datorn och skrivaren till 312 166 HUF, men efter mottagandet av de tre anbuden minskades den sammanlagda mängden utrustning till 302 000 HUF. Bland kostnaderna är domännamnet, som är nödvändigt för skapandet av webshop-sidan och dess funktion, en viktig post. (Swedish) | |||||||||||||||
Property / summary: Jag är Viktor Lénárt, 30 år gammal, för närvarande registrerad som arbetssökande. Jag har en Baccalaureate-examen och 2013 avslutade jag en kvalificerad tävlingsskrivarutbildning. År 2010 arbetade jag på Derecske Village Economist’s Office, 2011 arbetade jag på Derecskes sociala hem som nattvakt, 2012 var jag handläggare vid Institutionen för arbetarskydd vid Regeringskansliet i Debrecen och 2013 arbetade jag som handläggare på Derecske Regeringskansliet för byekonomer. Som ett resultat av de frekventa förändringarna på arbetsplatsen insåg jag att det inte var idealiskt för mig inom något av kompetensområdena, och jag kunde bättre föreställa mig som anställd en form av entreprenörsliv, där jag skulle kunna tjäna inkomster i proportion till min kompetens och det arbete jag investerat. Med genomförandet av min ansökan planerar jag att utveckla ett komplext program i Derecske, och jag bestämde mig för formen för det enda företaget. Den aktivitet som ska utvecklas under min utveckling är vanligtvis driften av en webshop med inredningsprodukter, såsom sängar, hyllor, stolar, bord, skoförvaring, martacs och annan inredning. Numera, idén om att skapa e-handel butiker är också mycket populär när det gäller befintliga företag, så jag var tvungen att undersöka ungerska statistiska uttalanden och exemplen på mer utvecklade länder än Ungern för att ta reda på om min affärsidé är ekonomiskt sund. Jag har konstaterat att internetshopping i Ungern ligger långt under statistiken för de mer utvecklade länderna och näthandelsnätet, både befolkningen och företagen (t.ex. byggföretag köper lite material från webbutiker billigare än i Tüzép bosättningar), acceptans och förtroende börjar också utvecklas, därför är explosionsutvecklingen precis börjat, så min affärsidé är baserad på helt aktuella behov! Under förberedelsefasen av min affärsidé studerade jag driften av många webbshoppar och bestämde mig slutligen för Dropshipping affärsmodell. Kärnan i Dropshipping-tjänsten är att en grossist som avtalats med mig, enligt mina planer, kommer att vidarebefordra de beställningar som jag fått i min webbshop till BigBuy. Kärnan i modellen är att grossisten förbereder och levererar order till kunden, så det är inte nödvändigt att underhålla ett lager eller investera i lager. Detta är en särskilt viktig punkt i hela min affärsvision, eftersom jag kan konkurrera med konkurrenter med aktier även under den inledande perioden av min verksamhet. Nästa aspekt av utarbetandet av beslut var valet av den lämpligaste formen av beskattning i mitt fall. För att avgöra detta var jag tvungen att involvera en specialist för att fatta rätt beslut, så jag bad om hjälp av en revisor – skatterådgivare. Enligt din åsikt är den mest ekonomiska formen av beskattning KATA-beskattning, till dess att omsättningen för mitt företag inte överstiger 12 miljoner HUF per år. Och i händelse av att min verksamhet växer upp, kommer jag bara att behöva gå över till formen för beskattning av SZJA. Val av målgrupp: Jag vill nå det bredaste utbudet av kunder med mina tjänster, så jag valde en rad produkter som påverkar alla hushåll, så jag planerar inledningsvis att sälja konventionella möbler med stor efterfrågan och sedan utöka utbudet av produkter som ska säljas beroende på efterfrågan. Dessutom, när jag utformar produktomfattningen, var mitt mål inte att rikta in sig på en specifik köpkraft, utan snarare att ta itu med problemen, oavsett inkomstsituationen, så jag kommer att planera prissättningen av det planerade produktsortimentet brett, från billiga heminredningar till premier, allt kommer att hittas i min webbutik. Dessutom täcker försäljningen hela landet. Eftersom produkterna levereras av grossisten, som har ett omfattande distributionsnät i hela Europa. Med tanke på att de fasta kostnaderna i min affärsmodell är mycket låga (jag planerar inte en anställd för den inledande perioden behöver jag inte investera i lager eller hålla ett lager), företagets tillbakadragande och de rörliga kostnaderna och marknadsföringskostnaderna relaterade till omsättningen minskar bara resultatet av min verksamhet. Som ett resultat förväntar jag mig en snabb ökning. Mitt kortsiktiga mål är att få min personliga inkomst att nå 7 500 000 HUF i slutet av det första året. På lång sikt, i slutet av det tredje året, är mitt mål att min personliga inkomst ska uppgå till 9 000 000 HUF. Enligt planerna uppgick inköpet av den utrustning som behövdes för att starta den bärbara datorn och skrivaren till 312 166 HUF, men efter mottagandet av de tre anbuden minskades den sammanlagda mängden utrustning till 302 000 HUF. Bland kostnaderna är domännamnet, som är nödvändigt för skapandet av webshop-sidan och dess funktion, en viktig post. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Jag är Viktor Lénárt, 30 år gammal, för närvarande registrerad som arbetssökande. Jag har en Baccalaureate-examen och 2013 avslutade jag en kvalificerad tävlingsskrivarutbildning. År 2010 arbetade jag på Derecske Village Economist’s Office, 2011 arbetade jag på Derecskes sociala hem som nattvakt, 2012 var jag handläggare vid Institutionen för arbetarskydd vid Regeringskansliet i Debrecen och 2013 arbetade jag som handläggare på Derecske Regeringskansliet för byekonomer. Som ett resultat av de frekventa förändringarna på arbetsplatsen insåg jag att det inte var idealiskt för mig inom något av kompetensområdena, och jag kunde bättre föreställa mig som anställd en form av entreprenörsliv, där jag skulle kunna tjäna inkomster i proportion till min kompetens och det arbete jag investerat. Med genomförandet av min ansökan planerar jag att utveckla ett komplext program i Derecske, och jag bestämde mig för formen för det enda företaget. Den aktivitet som ska utvecklas under min utveckling är vanligtvis driften av en webshop med inredningsprodukter, såsom sängar, hyllor, stolar, bord, skoförvaring, martacs och annan inredning. Numera, idén om att skapa e-handel butiker är också mycket populär när det gäller befintliga företag, så jag var tvungen att undersöka ungerska statistiska uttalanden och exemplen på mer utvecklade länder än Ungern för att ta reda på om min affärsidé är ekonomiskt sund. Jag har konstaterat att internetshopping i Ungern ligger långt under statistiken för de mer utvecklade länderna och näthandelsnätet, både befolkningen och företagen (t.ex. byggföretag köper lite material från webbutiker billigare än i Tüzép bosättningar), acceptans och förtroende börjar också utvecklas, därför är explosionsutvecklingen precis börjat, så min affärsidé är baserad på helt aktuella behov! Under förberedelsefasen av min affärsidé studerade jag driften av många webbshoppar och bestämde mig slutligen för Dropshipping affärsmodell. Kärnan i Dropshipping-tjänsten är att en grossist som avtalats med mig, enligt mina planer, kommer att vidarebefordra de beställningar som jag fått i min webbshop till BigBuy. Kärnan i modellen är att grossisten förbereder och levererar order till kunden, så det är inte nödvändigt att underhålla ett lager eller investera i lager. Detta är en särskilt viktig punkt i hela min affärsvision, eftersom jag kan konkurrera med konkurrenter med aktier även under den inledande perioden av min verksamhet. Nästa aspekt av utarbetandet av beslut var valet av den lämpligaste formen av beskattning i mitt fall. För att avgöra detta var jag tvungen att involvera en specialist för att fatta rätt beslut, så jag bad om hjälp av en revisor – skatterådgivare. Enligt din åsikt är den mest ekonomiska formen av beskattning KATA-beskattning, till dess att omsättningen för mitt företag inte överstiger 12 miljoner HUF per år. Och i händelse av att min verksamhet växer upp, kommer jag bara att behöva gå över till formen för beskattning av SZJA. Val av målgrupp: Jag vill nå det bredaste utbudet av kunder med mina tjänster, så jag valde en rad produkter som påverkar alla hushåll, så jag planerar inledningsvis att sälja konventionella möbler med stor efterfrågan och sedan utöka utbudet av produkter som ska säljas beroende på efterfrågan. Dessutom, när jag utformar produktomfattningen, var mitt mål inte att rikta in sig på en specifik köpkraft, utan snarare att ta itu med problemen, oavsett inkomstsituationen, så jag kommer att planera prissättningen av det planerade produktsortimentet brett, från billiga heminredningar till premier, allt kommer att hittas i min webbutik. Dessutom täcker försäljningen hela landet. Eftersom produkterna levereras av grossisten, som har ett omfattande distributionsnät i hela Europa. Med tanke på att de fasta kostnaderna i min affärsmodell är mycket låga (jag planerar inte en anställd för den inledande perioden behöver jag inte investera i lager eller hålla ett lager), företagets tillbakadragande och de rörliga kostnaderna och marknadsföringskostnaderna relaterade till omsättningen minskar bara resultatet av min verksamhet. Som ett resultat förväntar jag mig en snabb ökning. Mitt kortsiktiga mål är att få min personliga inkomst att nå 7 500 000 HUF i slutet av det första året. På lång sikt, i slutet av det tredje året, är mitt mål att min personliga inkomst ska uppgå till 9 000 000 HUF. Enligt planerna uppgick inköpet av den utrustning som behövdes för att starta den bärbara datorn och skrivaren till 312 166 HUF, men efter mottagandet av de tre anbuden minskades den sammanlagda mängden utrustning till 302 000 HUF. Bland kostnaderna är domännamnet, som är nödvändigt för skapandet av webshop-sidan och dess funktion, en viktig post. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / co-financing rate | |||||||||||||||
77.4 percent
| |||||||||||||||
Property / co-financing rate: 77.4 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
3,323,166.0 forint
| |||||||||||||||
Property / budget: 3,323,166.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
9,394.59 Euro
| |||||||||||||||
Property / budget: 9,394.59 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
Property / budget: 9,394.59 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
Property / budget: 9,394.59 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 15 February 2022
| |||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
2,572,130.48 forint
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 2,572,130.48 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
7,271.41 Euro
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 7,271.41 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution: 7,271.41 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 7,271.41 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 15 February 2022
|
Latest revision as of 12:50, 20 March 2024
Project Q3937112 in Hungary
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Viktor Lénárt is a private entrepreneur — creating and operating a home furnishing webshop |
Project Q3937112 in Hungary |
Statements
2,572,130.48 forint
0 references
3,323,166.0 forint
0 references
77.4 percent
0 references
1 October 2018
0 references
30 September 2019
0 references
Lénárt Viktor egyéni vállalkozó
0 references
Lénárt Viktor vagyok, 30 éves, jelenleg regisztrált álláskereső. Rendelkezem érettségi bizonyítvánnyal, valamint 2013. évben elvégeztem egy minősített pályázatírói képzést. Dolgoztam 2010. évben Derecske Falugazdász Irodában, dolgoztam 2011. évben Derecske Szociális Otthon intézményében éjszakai őrként, 2012. évben Debrecen Kormányhivatal Munkavédelmi Osztályán voltam Ügyintéző, 2013. évben pedig a Derecskei Kormányhivatal Falugazdász Irodában dolgoztam adminisztrátorként. A gyakori munkahely változtatásokból be kellett látnom, hogy nem volt számomra ideális egyik szakterület sem, személyemhez jobban tudtam már alkalmazottként is elképzelni a vállalkozói életformát, ahol a képességeim és a befektetett munka arányában leszek képes jövedelmet szerezni. Pályázatom megvalósításával egy komplex programmal fejlesztendő településen, Derecskén tervezem kialakítani, és az egyéni vállalkozás cégforma mellett döntöttem. A fejlesztésem során kialakítandó tevékenység webáruház működtetése jellemzően lakberendezési tárgyak termékeköreivel, úgy mint ágyak, polcok, székek, asztalok, cipőtárolók, martacok, egyéb lakberendezési tárgyak. Manapság nagyon népszerű a webáruházak kialakításának ötlete már működő vállalkozások esetében is, ezért kutatnom kellett a hazai statisztikai kimutatásokat és a Magyarországnál fejlettebb országok példáit annak érdekében hogy megtudjam, van-e a vállalkozási elképzelésemnek gazdasági megalapozottsága. Azt tapasztaltam, hogy Magyarországon az Internetes vásárlás messze elmarad a fejlettebb államok statisztikáihoz képest, és Magyarországon éppen most van kiépülőben a legnagyobb intenzitással a webáruházas kereskedelmi hálózat, mind a lakosság, mind pedig a vállalkozások (pl.: építőipari vállalkozások egyes beépítendő anyagokat is olcsóbban vesznek meg webáruházakból, mint Tüzép telepeken) körében az elfogadottság és a bizalom is kezd kialakulni, ezért a robbanásszerű fejlődés még csak most kezdődik, ezért teljesen időszerű igényeken alapul vállalkozási elképzelésem! A vállalkozási elképzelésem előkészítési szakaszában nagyon sok webáruház működését tanulmányoztam, és végül a Dropshipping üzleti modell mellett döntöttem. A Dropshipping szolgáltatás lényege, hogy egy velem szerződésben álló nagykereskedő, terveim szerint a BigBuy számára továbbítom a webáruházamban hozzám érkezett megrendeléseket. A modell lényege, hogy a nagykereskedő készíti el és szállítja a vevőnek a megrendeléseket, így nem szükséges raktárat fenntartanom, illetve árukészletbe beruháznom. Ez különösen fontos pontja az egész üzleti elképzelésemnek, ugyanis a raktárkészlettel rendelkező versenytársakkal szemben így fel tudom venni a versenyt már a működésem kezdeti időszakában is. Következő döntéselőkészítési szempont volt esetemben a legalkalmasabb adózási forma kiválasztása. Ennek eldöntéséhez szakembert kellett bevonnom a helyes döntés meghozatalához, ezért könyvelő - adózási tanácsadó segítségét kértem. Tanácsára kezdetben, egészen addig amíg a vállalkozásom árbevétele nem haladja meg az évi 12 millió Ft mértéket, a leggazdaságosabb a KATA adózási forma. Abban az esetben pedig, ha a vállalkozásom kinövi ennek mértékét, akkor kell majd csak áttérnem az SZJA-s adózási formára. CÉLCSOPORT megválasztása: a legszélesebb lakossági vevőkört kívánom elérni szolgáltatásaimmal, ezért olyan termékkört választottam, ami minden háztartást érint, így kezdetben széles körű kereslettel rendelkező konvencionális bútorok értékesítését tervezem, majd a kereslet függvényében bővítem az értékesítendő termékek palettáját. Emellett a termékkör kialakításánál az volt a célom, hogy ne egy konkrét vásárlóerőt célozzak meg, inkább a problémákra keresem a választ, jövedelmi helyzettől függetlenül, ezért a tervezett termékkörnek az árfekvését tágra fogom tervezni, az alacsony árkategóriás lakberendezési tárgyaktól a prémiumig minden megtalálható lesz a webáruházamban.Területileg az egész országra kiterjed az értékesítés. mivel a termékek szállítását a nagykereskedő cég végzi, melynek kiterjedt kiszállítói hálózata van egész Európa területén. Tekintettel arra, hogy az üzleti modellemben nagyon alacsonyak a fix költségek (nem tervezek alkalmazottat a kezdeti időszakra, nem kell beruháznom árukészletbe, illetve nem kell raktárat fenntartanom), a vállalkozói kivét és a forgalomtól függő változó költségek, illetve marketing költségek csökkentik csak a vállalkozásom eredményét. Ennek hatására gyors növekedésre számítok. Rövid távú célom, hogy az első év végére a személyes jövedelmem elérje a 7 500 000 Ft-ot. Hosszú távon, a harmadik év végére kitűzött célom pedig, hogy a személyes jövedelmem elérje a 9 000 000 Ft-ot. A vállalkozás indításához szükséges eszközök a laptop és a nyomtató beszerzése a tervek alapján 312 166 Ft-ot tett ki, a 3 db árajánlat beérkezése után azonban ezek együttes összege 302 000 Ft-ra csökkent. Továbbá a költségek között jelentős tételt képez a webshop oldal készítése és a működtetéséhez elengedhetetlen domain név. (Hungarian)
0 references
I am Viktor Lénárt, 30 years old, currently registered as a jobseeker. I hold a Baccalaureate certificate and in 2013 I completed a qualified competition writing training. In 2010 I worked in Derecske Village Economist’s Office, in 2011 I worked at Derecske’s Social Home as a night guard, in 2012 I was Administrator at the Department of Occupational Protection of the Government Office of Debrecen, and in 2013 I worked as an administrator at the Derecske Government Office of Village Economists. As a result of the frequent changes in the workplace, I realised that it was not ideal for me in any of the fields of expertise, and I was better able to imagine as an employee a form of entrepreneurial life, where I would be able to earn income in proportion to my skills and the work I invested. With the implementation of my application, I plan to develop a complex program in Derecske, and I decided on the form of the sole enterprise. The activity to be developed in the course of my development is typically the operation of a webshop with products of furnishings, such as beds, shelves, chairs, tables, shoe storages, martacs and other furnishings. Nowadays, the idea of creating ecommerce stores is also very popular in the case of existing businesses, so I had to research the Hungarian statistical statements and the examples of more developed countries than Hungary in order to find out if my business idea is economically sound. I have found that Internet shopping in Hungary is far below the statistics of the more developed countries, and the online retail network, both the population and businesses (e.g.: construction companies buy some materials from webshops cheaper than in Tüzép settlements), acceptance and trust are also starting to develop, therefore the explosional development is just beginning, so my business idea is based on completely timely needs! During the preparation phase of my business idea, I studied the operation of a lot of webshops and finally decided on Dropshipping business model. The essence of the Dropshipping service is that a wholesaler contracted with me, according to my plans, will forward to BigBuy the orders received by me in my webshop. The essence of the model is that the wholesaler prepares and delivers the orders to the customer, so it is not necessary to maintain a warehouse or invest in stock. This is a particularly important point in my entire business vision, as I can compete with competitors with stocks even in the initial period of my operation. The next aspect of the preparation of decisions was the choice of the most appropriate form of taxation in my case. To decide this, I had to involve a specialist to make the right decision, so I asked for the help of an accountant — tax advisor. At your advice, the most economical form of taxation is KATA taxation, until the turnover of my business does not exceed HUF 12 million per year. And in the event that my business grows up, I will only have to move to the form of taxation of the SZJA. Choice of target group: I want to reach the widest range of customers with my services, so I chose a range of products that affect all households, so I initially plan to sell conventional furniture with wide demand and then expand the range of products to be sold depending on demand. In addition, when designing the product scope, my goal was not to target a specific purchasing power, but rather to address the problems, regardless of the income situation, so I will plan the pricing of the planned product range wide, from low-priced home furnishings to premiums, everything will be found in my online store.Turthermore, sales cover the whole country. Because the products are shipped by the wholesaler, which has an extensive distribution network throughout Europe. Given that the fixed costs in my business model are very low (I do not plan an employee for the initial period, I do not have to invest in stock or keep a warehouse), the business withdrawal and the variable costs and marketing costs related to turnover reduce only the results of my business. As a result, I expect a rapid increase. My short-term goal is to make my personal income reach HUF 7 500 000 by the end of the first year. In the long run, by the end of the third year, my goal is to make my personal income reach HUF 9 000 000. According to the plans, the purchase of the equipment needed for the start-up of the laptop and the printer amounted to 312 166 HUF, but after the receipt of the 3 quotes, the combined amount of the equipment was reduced to HUF 302 000. Furthermore, among the costs, the domain name, which is essential for the creation of the webshop page and its operation, is a significant item. (English)
8 February 2022
0.0925441827770963
0 references
Je suis Viktor Lénárt, 30 ans, actuellement inscrit comme demandeur d’emploi. Je suis titulaire d’un certificat de Baccalauréat et en 2013 j’ai suivi une formation de rédaction de concours qualifiée. En 2010, j’ai travaillé au bureau de Derecske Village Economist, en 2011, j’ai travaillé à la maison sociale de Derecske comme gardien de nuit, en 2012 j’ai été administrateur au Département de la protection professionnelle de l’Office gouvernemental de Debrecen, et en 2013 j’ai travaillé comme administrateur au Bureau des économistes villageois de Derecske. En raison des changements fréquents sur le lieu de travail, je me suis rendu compte qu’il n’était pas idéal pour moi dans aucun des domaines d’expertise, et j’étais mieux en mesure d’imaginer en tant qu’employé une forme de vie entrepreneuriale, où je pourrais gagner un revenu proportionnel à mes compétences et le travail que j’ai investi. Avec la mise en œuvre de mon application, j’ai l’intention de développer un programme complexe à Derecske, et j’ai décidé de la forme de l’entreprise unique. L’activité à développer au cours de mon développement est généralement le fonctionnement d’une boutique en ligne avec des produits d’ameublement, tels que des lits, des étagères, des chaises, des tables, des rangements pour chaussures, des martacs et d’autres meubles. Aujourd’hui, l’idée de créer des magasins de commerce électronique est également très populaire dans le cas des entreprises existantes, donc j’ai dû étudier les relevés statistiques hongrois et les exemples de pays plus développés que la Hongrie afin de savoir si mon idée d’entreprise est économiquement saine. J’ai constaté que les achats sur Internet en Hongrie sont bien en deçà des statistiques des pays les plus développés et du réseau de vente au détail en ligne, tant de la population que des entreprises (par exemple: les entreprises de construction achètent certains matériaux dans les boutiques en ligne moins cher que dans les colonies de Tüzép), l’acceptation et la confiance commencent également à se développer, donc le développement explosionnel ne fait que commencer, donc mon idée d’affaires est basée sur des besoins complètement opportuns! Au cours de la phase de préparation de mon idée d’entreprise, j’ai étudié le fonctionnement d’un grand nombre de boutiques en ligne et j’ai finalement décidé de modèle commercial Dropshipping. L’essence du service Dropshipping est qu’un grossiste contracté avec moi, selon mes plans, transmettra à BigBuy les commandes que j’ai reçues dans ma boutique en ligne. L’essence du modèle est que le grossiste prépare et livre les commandes au client, de sorte qu’il n’est pas nécessaire de maintenir un entrepôt ou d’investir en stock. C’est un point particulièrement important dans ma vision d’entreprise, car je peux concurrencer les concurrents avec des actions, même au cours de la période initiale de mon activité. L’aspect suivant de la préparation des décisions a été le choix de la forme d’imposition la plus appropriée dans mon cas. Pour décider de cela, j’ai dû faire appel à un spécialiste pour prendre la bonne décision, alors j’ai demandé l’aide d’un comptable — conseiller fiscal. À votre avis, la forme d’imposition la plus économique est celle de la KATA, jusqu’à ce que le chiffre d’affaires de mon entreprise ne dépasse pas 12 millions de HUF par an. Et dans le cas où mon entreprise se développerait, je n’aurai qu’à passer à la forme d’imposition de la SZJA. Choix du groupe cible: Je veux atteindre la plus large gamme de clients avec mes services, donc j’ai choisi une gamme de produits qui touchent tous les ménages, donc j’ai d’abord prévu de vendre des meubles conventionnels avec une grande demande, puis d’élargir la gamme de produits à vendre en fonction de la demande. En outre, lors de la conception de la définition du produit, mon objectif n’était pas de cibler un pouvoir d’achat spécifique, mais plutôt d’aborder les problèmes, quelle que soit la situation des revenus, de sorte que je planifierai le prix de la gamme de produits prévue, de l’ameublement à la maison à bas prix aux primes, tout sera trouvé dans ma boutique en ligne.En outre, les ventes couvrent l’ensemble du pays. Parce que les produits sont expédiés par le grossiste, qui dispose d’un vaste réseau de distribution dans toute l’Europe. Étant donné que les coûts fixes de mon modèle d’entreprise sont très faibles (je ne planifie pas un employé pour la période initiale, je n’ai pas besoin d’investir en stock ou de garder un entrepôt), le retrait d’entreprise et les coûts variables et les coûts de commercialisation liés au chiffre d’affaires réduisent seulement les résultats de mon entreprise. Par conséquent, je m’attends à une augmentation rapide. Mon objectif à court terme est de faire en sorte que mon revenu personnel atteigne 7 500 000 HUF d’ici la fin de la première année. À long terme, d’ici la fin de la troisième année, mon objectif est de faire en sorte que mon revenu personnel atteigne... (French)
10 February 2022
0 references
Olen Viktor Lénárt, 30-aastane ja praegu registreeritud tööotsijana. Mul on küpsustunnistus ja 2013. aastal lõpetasin kvalifitseeritud konkursi kirjutamise koolituse. 2010. aastal töötasin Derecske Village Economist’s Office’is, 2011. aastal Derecske’s Social Home’is öövalvurina, 2012. aastal Debreceni valitsusasutuse tööohutuse osakonna administraatorina ja 2013. aastal Derecske’i külade ökonomistide valitsuse büroo administraatorina. Tänu sagedased muutused töökohal, ma mõistsin, et see ei ole ideaalne minu jaoks üheski valdkonnas, ja mul oli parem ette kujutada töötajana ettevõtluselu, kus ma oleks võimalik teenida tulu proportsionaalselt minu oskusi ja tööd ma investeerisin. Oma taotluse rakendamisega plaanin Derecske’is välja töötada keeruka programmi ja otsustasin ainsa ettevõtte vormi. Minu arengu käigus arendatavaks tegevuseks on tavaliselt veebipoe käitamine sisustustoodetega, nagu voodid, riiulid, toolid, lauad, kingalaod, martakid ja muu sisustus. Tänapäeval on e-kaubanduse kaupluste loomise idee väga populaarne ka olemasolevate ettevõtete puhul, nii et ma pidin uurima Ungari statistilisi aruandeid ja näiteid rohkem arenenud riikidest kui Ungarist, et teada saada, kas minu äriidee on majanduslikult mõistlik. Olen leidnud, et internetiostud Ungaris on palju väiksemad kui enam arenenud riikide statistika ning internetipõhine jaemüügivõrk, nii elanikkond kui ka ettevõtted (nt: ehitusettevõtted ostavad mõned materjalid veebipoodidest odavamalt kui Tüzépi asulates), samuti hakkavad arenema aktsepteerimine ja usaldus, mistõttu plahvatuslik areng on alles algus, nii et minu äriidee põhineb täiesti õigeaegsetel vajadustel! Oma äriidee ettevalmistusetapis õppisin paljude veebipoodide toimimist ja otsustasin lõpuks Dropshippingi ärimudeli üle. Dropshippingi teenuse olemus seisneb selles, et minu plaanide kohaselt edastab minuga lepingu sõlminud hulgimüüja BigBuyle minu veebipoes saadud tellimused. Mudeli põhiolemus seisneb selles, et hulgimüüja valmistab ette ja toimetab kliendile tellimused, mistõttu ei ole vaja laos hoida ega laos investeerida. See on eriti oluline punkt kogu minu ärivisioonis, sest suudan konkureerida konkurentidega varudega isegi oma tegevuse alguses. Otsuste ettevalmistamise järgmine aspekt oli minu puhul kõige sobivama maksustamisvormi valik. Selle üle otsustamiseks pidin õige otsuse tegemiseks kaasama spetsialisti, seega palusin abi raamatupidajalt – maksunõustajalt. Teie arvates on kõige ökonoomsem maksustamise vorm KATA maksustamine, kuni minu ettevõtte käive ei ületa 12 miljonit Ungari forintit aastas. Ja juhul, kui minu äri kasvab, pean ma liikuma ainult SZJA maksustamise vormile. Sihtrühma valik: Ma tahan jõuda võimalikult laia valikut kliente oma teenuseid, nii et ma valisin erinevaid tooteid, mis mõjutavad kõiki kodumajapidamisi, nii et ma esialgu plaanin müüa tavamööbel laia nõudluse ja seejärel laiendada valikut tooteid müüakse sõltuvalt nõudlusest. Lisaks, tootevaliku kujundamisel ei olnud minu eesmärk suunata konkreetset ostujõudu, vaid pigem tegeleda probleemidega, olenemata sissetuleku olukorrast, nii et kavatsen planeerida kavandatud tootevaliku hinnakujundust laias, madala hinnaga kodusisustusest kuni kindlustusmakseteni, kõik on leitud minu veebipoest.Lisaks hõlmab müük kogu riiki. Kuna tooteid tarnib hulgimüüja, kellel on ulatuslik turustusvõrk kogu Euroopas. Arvestades, et minu ärimudeli püsikulud on väga väikesed (ma ei kavanda töötajat esialgseks perioodiks, ma ei pea investeerima laovarudesse ega pidama laohoonet), vähendavad ettevõtte turult kõrvaldamine ning käibega seotud muutuvkulud ja turunduskulud ainult minu ettevõtte tulemusi. Selle tulemusena ootan kiiret kasvu. Minu lühiajaline eesmärk on muuta minu isiklik sissetulek esimese aasta lõpuks 7 500 000 Ungari forintini. Pikemas perspektiivis on minu eesmärk kolmanda aasta lõpuks saavutada oma isiklik sissetulek 9 000 000 Ungari forintini. Plaanide kohaselt osteti sülearvuti ja printeri käivitamiseks vajalikud seadmed 312166 Ungari forintini, kuid pärast kolme hinnapakkumise saamist vähendati seadmete koguhulka 302 000 Ungari forintini. Lisaks on kulude hulgas oluline domeeninimi, mis on oluline veebipoe lehekülje loomiseks ja toimimiseks. (Estonian)
13 August 2022
0 references
Esu Viktor Lénįrt, 30 metų, šiuo metu registruotas kaip darbo ieškantis asmuo. Turiu Bakalaureato pažymėjimą ir 2013 m. baigiau kvalifikuotą konkurso rašymo mokymą. 2010 m. dirbau Derecske Village Economist biure, 2011 m. dirbau Derecske’s socialiniuose namuose kaip naktinis sargybinis, 2012 m. buvau Debreceno profesinės apsaugos departamento administratorius, o 2013 m. dirbau Derecske vyriausybės biuro kaime ekonomistų administratoriumi. Dėl dažnų pokyčių darbo vietoje supratau, kad jis man nebuvo idealus nė vienoje iš kompetencijos sričių, ir aš, kaip darbuotojas, geriau įsivaizduoju verslumo gyvenimo formą, kur galėčiau uždirbti pajamas proporcingai mano įgūdžiams ir darbui, kurį investavau. Įgyvendindamas savo paraišką, planuoju sukurti sudėtingą programą Derecske, ir nusprendžiau dėl vienintelės įmonės formos. Veikla, kuri turi būti plėtojama mano plėtros metu, paprastai yra internetinės parduotuvės veikla su baldų produktais, tokiais kaip lovos, lentynos, kėdės, stalai, batų saugyklos, martakai ir kiti baldai. Šiandien idėja sukurti e. prekybos parduotuves taip pat yra labai populiari esamų įmonių atveju, todėl turėjau ištirti Vengrijos statistinius pareiškimus ir labiau išsivysčiusių šalių nei Vengrija pavyzdžius, kad sužinočiau, ar mano verslo idėja yra ekonomiškai pagrįsta. Aš pastebėjau, kad apsipirkimas internetu Vengrijoje yra daug mažesnis už labiau išsivysčiusių šalių statistiką ir internetinį mažmeninės prekybos tinklą – tiek gyventojus, tiek įmones (pvz.: statybos įmonės perka kai kurias medžiagas iš internetinių parduotuvių pigiau nei Tüzép gyvenvietėse), priėmimas ir pasitikėjimas taip pat pradeda vystytis, todėl sprogimo plėtra tik prasideda, todėl mano verslo idėja grindžiama visiškai savalaikiais poreikiais! Verslo idėjos rengimo etape studijavau daugelio internetinių parduotuvių veiklą ir galiausiai nusprendžiau dėl „Dropshipping“ verslo modelio. „Dropshipping“ paslaugos esmė yra ta, kad didmenininkas, sudaręs sutartį su manimi, pagal mano planus perduos BigBuy užsakymus, gautus mano internetinėje parduotuvėje. Modelio esmė yra ta, kad didmenininkas paruošia ir pristato užsakymus klientui, todėl nereikia laikyti sandėlio ar investuoti į atsargas. Tai ypač svarbus visos mano verslo vizijos aspektas, nes galiu konkuruoti su konkurentais su atsargomis net pradiniu savo veiklos laikotarpiu. Kitas sprendimų rengimo aspektas buvo tinkamiausios apmokestinimo formos pasirinkimas mano atveju. Kad tai nuspręsčiau, turėjau pasitelkti specialistą, kuris priimtų teisingą sprendimą, todėl paprašiau buhalterio – patarėjo mokesčių klausimais – pagalbos. Jūsų nuomone, ekonomiškiausia apmokestinimo forma yra KATA apmokestinimas, kol mano verslo apyvarta neviršija 12 mln. HUF per metus. Ir tuo atveju, jei mano verslas augs, turėsiu tik pereiti prie SZJA apmokestinimo formos. Tikslinės grupės pasirinkimas: Noriu pasiekti plačiausią klientų asortimentą su savo paslaugomis, todėl pasirinkau įvairius produktus, kurie turi įtakos visiems namų ūkiams, todėl iš pradžių planavau parduoti tradicinius baldus su didele paklausa ir tada išplėsti parduodamų produktų asortimentą, priklausomai nuo paklausos. Be to, kurdamas produkto apibrėžtąją sritį, mano tikslas buvo ne nukreipti į konkrečią perkamąją galią, o spręsti problemas, nepriklausomai nuo pajamų situacijos, todėl planuosiu planuojamo produkto asortimento kainą, nuo mažos kainos namų baldų iki įmokų, viskas bus rasta mano internetinėje parduotuvėje. Be to, pardavimai apima visą šalį. Kadangi produktus siunčia didmenininkas, turintis platų platinimo tinklą visoje Europoje. Atsižvelgiant į tai, kad pastoviosios išlaidos mano verslo modelyje yra labai mažos (aš neplanuoju darbuotojo pradiniu laikotarpiu, man nereikia investuoti į atsargas ar laikyti sandėlį), verslo išėmimo iš apyvartos ir kintamųjų išlaidų bei rinkodaros išlaidų, susijusių su apyvarta, sumažėja tik mano verslo rezultatai. Todėl tikiuosi, kad ji sparčiai didės. Mano trumpalaikis tikslas – pasiekti, kad mano asmeninės pajamos iki pirmųjų metų pabaigos pasiektų 7 500 000 HUF. Ilgainiui iki trečiųjų metų pabaigos sieksiu, kad mano asmeninės pajamos pasiektų 9 000 000 HUF. Pagal planus nešiojamojo kompiuterio ir spausdintuvo paleidimui reikalingos įrangos pirkimas sudarė 312 166 HUF, tačiau gavus 3 kotiruotes bendras įrangos kiekis buvo sumažintas iki 302 000 HUF. Be to, tarp išlaidų, domeno vardas, kuris yra būtinas internetinės parduotuvės puslapio kūrimui ir jo veikimui, yra svarbus elementas. (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
Sono Viktor Lénárt, 30 anni, attualmente iscritto come persona in cerca di lavoro. Sono in possesso di un diploma di maturità e nel 2013 ho completato un corso di formazione per la scrittura di un concorso qualificato. Nel 2010 ho lavorato presso l'ufficio di Derecske Village Economist, nel 2011 ho lavorato presso la sede sociale di Derecske come guardia notturna, nel 2012 sono stato amministratore presso il dipartimento di protezione professionale dell'ufficio governativo di Debrecen e nel 2013 ho lavorato come amministratore presso l'ufficio governativo di Derecske degli economisti di villaggio. Come risultato dei frequenti cambiamenti sul posto di lavoro, mi sono reso conto che non era l'ideale per me in nessuno dei campi di competenza, e sono stato meglio in grado di immaginare come dipendente una forma di vita imprenditoriale, dove sarei stato in grado di guadagnare reddito in proporzione alle mie competenze e al lavoro che ho investito. Con l'implementazione della mia applicazione, ho intenzione di sviluppare un programma complesso a Derecske, e ho deciso la forma dell'unica impresa. L'attività da sviluppare nel corso del mio sviluppo è tipicamente il funzionamento di un webshop con prodotti di arredamento, come letti, ripiani, sedie, tavoli, contenitori per scarpe, martac e altri arredi. Al giorno d'oggi, l'idea di creare negozi di e-commerce è molto popolare anche nel caso delle imprese esistenti, quindi ho dovuto ricercare le dichiarazioni statistiche ungheresi e gli esempi di paesi più sviluppati dell'Ungheria per scoprire se la mia idea di business è economicamente sana. Ho scoperto che gli acquisti su Internet in Ungheria sono molto al di sotto delle statistiche dei paesi più sviluppati e della rete di vendita online, sia della popolazione che delle imprese (ad esempio: le imprese di costruzione acquistano alcuni materiali da webshop più economici rispetto agli insediamenti di Tüzép), anche l'accettazione e la fiducia stanno iniziando a svilupparsi, quindi lo sviluppo esplosivo è appena all'inizio, quindi la mia idea di business si basa su esigenze completamente tempestive! Durante la fase di preparazione della mia idea di business, ho studiato il funzionamento di un sacco di webshop e ho finalmente deciso il modello di business Dropshipping. L'essenza del servizio Dropshipping è che un grossista contrattato con me, secondo i miei piani, trasmetterà a BigBuy gli ordini ricevuti da me nel mio negozio web. L'essenza del modello è che il grossista prepara e consegna gli ordini al cliente, quindi non è necessario mantenere un magazzino o investire in magazzino. Si tratta di un punto particolarmente importante per tutta la mia visione aziendale, in quanto posso competere con i concorrenti con azioni anche nel periodo iniziale della mia attività. L'aspetto successivo della preparazione delle decisioni è stato la scelta della forma di tassazione più appropriata nel mio caso. Per decidere questo, ho dovuto coinvolgere uno specialista per prendere la decisione giusta, quindi ho chiesto l'aiuto di un contabile — consulente fiscale. A vostro avviso, la forma di tassazione più economica è la tassazione KATA, fino a quando il fatturato della mia attività non superi i 12 milioni di HUF all'anno. E nel caso in cui la mia attività crescesse, dovrò passare solo alla forma di tassazione della SZJA. Scelta del gruppo destinatario: Voglio raggiungere la più ampia gamma di clienti con i miei servizi, così ho scelto una gamma di prodotti che interessano tutte le famiglie, così ho inizialmente intenzione di vendere mobili convenzionali con ampia domanda e poi ampliare la gamma di prodotti da vendere a seconda della domanda. Inoltre, quando si progetta la definizione del prodotto, il mio obiettivo non era quello di puntare su un potere d'acquisto specifico, ma piuttosto di affrontare i problemi, indipendentemente dalla situazione di reddito, quindi pianificherò il prezzo della gamma di prodotti pianificata ampia, dagli arredi per la casa a basso prezzo ai premi, tutto sarà trovato nel mio negozio online. Inoltre, le vendite coprono l'intero paese. Perché i prodotti sono spediti dal grossista, che ha una vasta rete di distribuzione in tutta Europa. Dato che i costi fissi nel mio modello di business sono molto bassi (non pianifico un dipendente per il periodo iniziale, non devo investire in magazzino o tenere un magazzino), il ritiro dell'attività e i costi variabili e di marketing relativi al fatturato riducono solo i risultati della mia attività. Di conseguenza, mi aspetto un rapido aumento. Il mio obiettivo a breve termine è far sì che il mio reddito personale raggiunga HUF 7 500 000 entro la fine del primo anno. A lungo termine, entro la fine del terzo anno, il mio obiettivo è far sì che il mio reddito personale raggiunga HUF 9 000 000. Secondo i piani, l'acquisto delle attrezzature necessarie per l'avviamento del computer portatile e della stampante ammontava a 312 166 HUF, ma dopo il ricevimento delle tre quotaz... (Italian)
13 August 2022
0 references
Ja sam Viktor Lénárt, 30 godina, trenutno registriran kao tražitelj posla. Posjedujem certifikat za maturu, a 2013. završio sam kvalificirani trening pisanja natječaja. 2010. radio sam u ekonomistima Derecske Village, 2011. radio sam u Derecske’s Social Home kao noćni čuvar, 2012. godine bio sam administrator u Odjelu za zaštitu na radu Vladinog ureda Debrecena, a 2013. radio sam kao administrator u Uredu za ekonomiste Derecske vlade. Kao rezultat čestih promjena na radnom mjestu, shvatio sam da to nije idealno za mene u bilo kojem od područja stručnosti, i bolje sam mogao zamisliti kao zaposlenik oblik poduzetničkog života, gdje ću moći zaraditi prihod razmjerno svojim vještinama i poslu koji sam uložio. S provedbom moje prijave planiram razviti složeni program u Derecskim, a odlučio sam se o obliku jedinog poduzeća. Aktivnost koja će se razviti tijekom mog razvoja obično je rad webshopa s proizvodima namještaja, kao što su kreveti, police, stolice, stolovi, spremišta cipela, martaci i drugi namještaj. Danas je ideja o stvaranju e-trgovine također vrlo popularna u slučaju postojećih tvrtki, pa sam morao istražiti mađarske statističke izjave i primjere razvijenijih zemalja od Mađarske kako bih saznao je li moja poslovna ideja ekonomski zdrava. Utvrdio sam da je kupnja internetom u Mađarskoj daleko ispod statističkih podataka razvijenijih zemalja i internetske maloprodajne mreže, kako stanovništva tako i poduzeća (npr.: građevinske tvrtke kupuju neke materijale iz web shopova jeftinije nego u naseljima Tüzép), prihvaćanje i povjerenje također se počinju razvijati, stoga eksplozija tek počinje, pa se moja poslovna ideja temelji na potpuno pravovremenim potrebama! Tijekom pripremne faze moje poslovne ideje, proučavao sam rad mnogih web shopova i konačno se odlučio na Dropshipping poslovni model. Bit Dropshipping usluge je da će veletrgovac koji je ugovorio sa mnom, prema mojim planovima, proslijediti BigBuyu narudžbe koje sam primio u mom webshopu. Bit modela je da trgovac na veliko priprema i isporučuje narudžbe kupcu, tako da nije potrebno održavati skladište ili ulagati u zalihe. Ovo je osobito važna točka u cijeloj mojoj poslovnoj viziji, jer se mogu natjecati s konkurentima s dionicama čak i u početnom razdoblju mog poslovanja. Sljedeći aspekt pripreme odluka bio je odabir najprikladnijeg oblika oporezivanja u mojem slučaju. Da bih to odlučio, morao sam uključiti stručnjaka za donošenje ispravne odluke, pa sam zatražio pomoć računovođe – poreznog savjetnika. Na vaš savjet, najekonomičniji oblik oporezivanja je KATA oporezivanje, dok promet mog poslovanja ne prelazi 12 milijuna HUF godišnje. A u slučaju da moj posao naraste, morat ću se samo preseliti na oblik oporezivanja SZJA-e. Odabir ciljne skupine: Želim doći do najšireg raspona kupaca sa svojim uslugama, pa sam izabrao niz proizvoda koji utječu na sva kućanstva, pa u početku planiram prodati konvencionalni namještaj s velikom potražnjom, a zatim proširiti asortiman proizvoda koji će se prodavati ovisno o potražnji. Osim toga, prilikom dizajniranja opsega proizvoda, moj cilj nije bio ciljati određenu kupovnu moć, već riješiti probleme, bez obzira na situaciju prihoda, tako da ću planirati cijene planiranog asortimana široko, od jeftinog kućnog namještaja do premija, sve će se naći u mojoj online trgovini.Turthermore, prodaja pokriva cijelu zemlju. Budući da proizvode isporučuje trgovac na veliko, koji ima široku distribucijsku mrežu diljem Europe. S obzirom na to da su fiksni troškovi u mom poslovnom modelu vrlo niski (ne planiram zaposlenika za početno razdoblje, ne moram ulagati u zalihe ili čuvati skladište), povlačenje poslovanja i varijabilni troškovi te troškovi marketinga povezani s prometom smanjuju samo rezultate mog poslovanja. Kao rezultat toga, očekujem brzi porast. Moj kratkoročni cilj je da moj osobni dohodak dosegne 7 500 000 HUF do kraja prve godine. Dugoročno, do kraja treće godine, moj cilj je da moj osobni dohodak dosegne 9 000 000 HUF. Prema planovima, kupnja opreme potrebne za pokretanje prijenosnog računala i pisača iznosila je 312 166 HUF, ali nakon primitka 3 citata, kombinirana količina opreme smanjena je na 302 000 HUF. Osim toga, među troškovima, naziv domene, koji je ključan za izradu web-stranice i njezin rad, značajan je predmet. (Croatian)
13 August 2022
0 references
Είμαι ο Viktor Lénárt, 30 ετών, εγγεγραμμένος σήμερα ως αιτών εργασία. Είμαι κάτοχος απολυτηρίου και το 2013 ολοκλήρωσα μια εξειδικευμένη εκπαίδευση συγγραφής διαγωνισμών. Το 2010 εργάστηκα στο γραφείο του Derecske Village Economist, το 2011 εργάστηκα στο Social Home της Derecske ως νυχτερινή φρουρά, το 2012 ήμουν Διαχειριστής στο Τμήμα Επαγγελματικής Προστασίας του Κυβερνητικού Γραφείου του Ντέμπρετσεν, και το 2013 εργάστηκα ως διαχειριστής στο γραφείο του Derecske Government Office of Village Economists. Ως αποτέλεσμα των συχνών αλλαγών στο χώρο εργασίας, συνειδητοποίησα ότι δεν ήταν ιδανικό για μένα σε κανέναν από τους τομείς της εμπειρογνωμοσύνης, και ήμουν καλύτερα σε θέση να φανταστώ ως εργαζόμενος μια μορφή επιχειρηματικής ζωής, όπου θα μπορούσα να κερδίσω εισόδημα αναλογικά με τις ικανότητές μου και την εργασία που επένδυσα. Με την υλοποίηση της αίτησής μου, σκοπεύω να αναπτύξω ένα πολύπλοκο πρόγραμμα στο Derecske, και αποφάσισα τη μορφή της μοναδικής επιχείρησης. Η δραστηριότητα που θα αναπτυχθεί κατά τη διάρκεια της ανάπτυξής μου είναι συνήθως η λειτουργία ενός ηλεκτρονικού καταστήματος με προϊόντα επίπλωσης, όπως κρεβάτια, ράφια, καρέκλες, τραπέζια, αποθήκες υποδημάτων, martacs και άλλα έπιπλα. Σήμερα, η ιδέα της δημιουργίας καταστημάτων ηλεκτρονικού εμπορίου είναι επίσης πολύ δημοφιλής στην περίπτωση των υφιστάμενων επιχειρήσεων, έτσι έπρεπε να ερευνήσω τις ουγγρικές στατιστικές καταστάσεις και τα παραδείγματα των πιο ανεπτυγμένων χωρών από την Ουγγαρία, προκειμένου να διαπιστώσω αν η επιχειρηματική μου ιδέα είναι οικονομικά υγιής. Διαπίστωσα ότι οι διαδικτυακές αγορές στην Ουγγαρία είναι πολύ χαμηλότερες από τις στατιστικές των πιο ανεπτυγμένων χωρών και του επιγραμμικού δικτύου λιανικής πώλησης, τόσο του πληθυσμού όσο και των επιχειρήσεων (π.χ.: οι κατασκευαστικές εταιρείες αγοράζουν κάποια υλικά από τα webshop φθηνότερα από ό, τι στους οικισμούς Tüzép), η αποδοχή και η εμπιστοσύνη αρχίζουν επίσης να αναπτύσσονται, ως εκ τούτου η εκρηκτική ανάπτυξη μόλις αρχίζει, οπότε η επιχειρηματική μου ιδέα βασίζεται σε απολύτως έγκαιρες ανάγκες! Κατά τη διάρκεια της προπαρασκευαστικής φάσης της επιχειρηματικής μου ιδέας, μελέτησα τη λειτουργία πολλών webshops και τελικά αποφάσισα το επιχειρηματικό μοντέλο Dropshipping. Η ουσία της υπηρεσίας Dropshipping είναι ότι ένας χονδρέμπορος συμβεβλημένος μαζί μου, σύμφωνα με τα σχέδιά μου, θα προωθήσει στο BigBuy τις παραγγελίες που έλαβε από μένα στο webshop μου. Η ουσία του μοντέλου είναι ότι ο χονδρέμπορος προετοιμάζει και παραδίδει τις παραγγελίες στον πελάτη, οπότε δεν είναι απαραίτητο να διατηρεί μια αποθήκη ή να επενδύει σε μετοχές. Αυτό είναι ένα ιδιαίτερα σημαντικό σημείο σε ολόκληρο το επιχειρηματικό μου όραμα, καθώς μπορώ να ανταγωνιστώ τους ανταγωνιστές με αποθέματα ακόμη και κατά την αρχική περίοδο λειτουργίας μου. Η επόμενη πτυχή της προετοιμασίας των αποφάσεων ήταν η επιλογή της πλέον κατάλληλης μορφής φορολόγησης στην περίπτωσή μου. Για να το αποφασίσω αυτό, έπρεπε να εμπλέξω έναν ειδικό για να πάρει τη σωστή απόφαση, γι’ αυτό ζήτησα τη βοήθεια ενός λογιστή — φορολογικού συμβούλου. Κατά τη γνώμη σας, η πλέον οικονομική μορφή φορολόγησης είναι η φορολογία KATA, έως ότου ο κύκλος εργασιών της επιχείρησής μου δεν υπερβαίνει τα 12 εκατ. HUF ετησίως. Και σε περίπτωση που η επιχείρησή μου μεγαλώσει, θα πρέπει μόνο να μεταβώ στη μορφή φορολόγησης της SZJA. Επιλογή ομάδας-στόχου: Θέλω να φτάσω στο ευρύτερο φάσμα των πελατών με τις υπηρεσίες μου, γι’ αυτό επέλεξα μια σειρά προϊόντων που επηρεάζουν όλα τα νοικοκυριά, έτσι σκοπεύω αρχικά να πωλήσω συμβατικά έπιπλα με μεγάλη ζήτηση και στη συνέχεια να επεκτείνω το φάσμα των προϊόντων που θα πωλούνται ανάλογα με τη ζήτηση. Επιπλέον, κατά τον σχεδιασμό του πεδίου κάλυψης του προϊόντος, ο στόχος μου δεν ήταν να στοχεύσω μια συγκεκριμένη αγοραστική δύναμη, αλλά μάλλον να αντιμετωπίσω τα προβλήματα, ανεξάρτητα από την κατάσταση του εισοδήματος, έτσι θα προγραμματίσω την τιμολόγηση του προγραμματισμένου φάσματος προϊόντων ευρύ, από τις χαμηλές τιμές οικιακών επίπλων έως τα ασφάλιστρα, τα πάντα θα βρεθούν στο ηλεκτρονικό μου κατάστημα.Επιπλέον, οι πωλήσεις καλύπτουν ολόκληρη τη χώρα. Επειδή τα προϊόντα αποστέλλονται από τον χονδρέμπορο, ο οποίος διαθέτει εκτεταμένο δίκτυο διανομής σε όλη την Ευρώπη. Δεδομένου ότι το πάγιο κόστος στο επιχειρηματικό μου μοντέλο είναι πολύ χαμηλό (δεν προγραμματίζω έναν υπάλληλο για την αρχική περίοδο, δεν χρειάζεται να επενδύσω σε μετοχές ή να διατηρήσω μια αποθήκη), η ανάληψη της επιχείρησης και το μεταβλητό κόστος και το κόστος μάρκετινγκ που σχετίζονται με τον κύκλο εργασιών μειώνουν μόνο τα αποτελέσματα της επιχείρησής μου. Ως αποτέλεσμα, περιμένω μια γρήγορη αύξηση. Ο βραχυπρόθεσμος στόχος μου είναι να φτάσω το προσωπικό μου εισόδημα σε 7 500 000 HUF μέχρι το τέλος του πρώτου έτους. Μακροπρόθεσμα, μέχρι το τέλος του τρίτου έτους, στόχος μου είναι να φτάσω το προσωπικό μου εισόδημα σε 9 000 000 HUF. Σύμφωνα με τα σχέδια, η αγορά του εξοπλισμού που ήταν αναγκαία για την εκκίνηση τ... (Greek)
13 August 2022
0 references
Som Viktor Lénárt, 30 rokov, v súčasnosti zaregistrovaný ako uchádzač o zamestnanie. Som držiteľom maturitného certifikátu a v roku 2013 som absolvoval kvalifikovanú odbornú prípravu v oblasti písania súťaže. V roku 2010 som pracoval v spoločnosti Derecske Village Economist, v roku 2011 som pracoval v spoločnosti Derecske Social Home ako nočný stráž, v roku 2012 som bol administrátorom na odbore ochrany zamestnancov Úradu vlády v Debrecíne a v roku 2013 som pracoval ako administrátor na Derecskom vládnom úrade ekonómov obcí. V dôsledku častých zmien na pracovisku som si uvedomil, že to nie je pre mňa ideálne v žiadnej z oblastí odbornosti, a ako zamestnanec som si lepšie dokázal predstaviť formu podnikateľského života, kde by som mohol zarábať príjem v pomere k mojim zručnostiam a práci, ktorú som investoval. S implementáciou mojej žiadosti plánujem vyvinúť komplexný program v Derecskom a rozhodol som sa o forme jediného podniku. Aktivita, ktorá má byť vyvinutá v priebehu môjho vývoja je typicky prevádzka internetového obchodu s výrobkami nábytku, ako sú postele, police, stoličky, stoly, sklady topánok, martacs a iné vybavenie. V súčasnosti je myšlienka vytvorenia ecommerce obchodov veľmi obľúbená aj v prípade existujúcich podnikov, preto som musela preskúmať maďarské štatistické výkazy a príklady vyspelejších krajín ako Maďarsko, aby som zistila, či je môj podnikateľský nápad ekonomicky zdravý. Zistil som, že nakupovanie cez internet v Maďarsku je ďaleko pod štatistikou rozvinutejších krajín a online maloobchodnej siete, a to tak obyvateľstva, ako aj podnikov (napr.: stavebné firmy nakupujú niektoré materiály z internetových obchodov lacnejšie ako v Tüzépových osadách), začína sa rozvíjať aj akceptácia a dôvera, a preto sa explózny vývoj práve začína, takže môj obchodný nápad je založený na úplne včasných potrebách! Počas prípravnej fázy môjho podnikateľského nápadu som študoval prevádzku mnohých webshopov a nakoniec som sa rozhodol pre obchodný model Dropshippingu. Podstatou služby Dropshipping je, že veľkoobchodník, ktorý so mnou uzavrel zmluvu, podľa mojich plánov postúpi BigBuy objednávky, ktoré som dostal vo svojom internetovom obchode. Podstatou modelu je, že veľkoobchodník pripravuje a dodáva objednávky zákazníkovi, takže nie je potrebné udržiavať sklad ani investovať do skladu. Toto je mimoriadne dôležitý bod v celej mojej obchodnej vízii, pretože môžem konkurovať konkurentom so zásobami aj v počiatočnom období mojej prevádzky. Ďalším aspektom prípravy rozhodnutí bola voľba najvhodnejšej formy zdanenia v mojom prípade. Aby som o tom rozhodol, musel som zapojiť špecialistu, aby som urobil správne rozhodnutie, preto som požiadal o pomoc účtovníka – daňového poradcu. Podľa vašej rady je najhospodárnejšou formou zdaňovania KATA zdanenie, až kým obrat môjho podniku nepresiahne 12 miliónov HUF ročne. A v prípade, že môj podnik vyrastie, budem musieť prejsť len na formu zdanenia SZJA. Výber cieľovej skupiny: Chcem osloviť najširšiu škálu zákazníkov s mojimi službami, takže som si vybral celý rad produktov, ktoré ovplyvňujú všetky domácnosti, takže spočiatku plánujem predávať bežný nábytok so širokým dopytom a potom rozšíriť škálu výrobkov, ktoré sa majú predávať v závislosti od dopytu. Okrem toho, pri navrhovaní rozsahu výrobku, mojím cieľom nebolo zamerať sa na konkrétnu kúpnu silu, ale skôr riešiť problémy, bez ohľadu na príjmovú situáciu, takže budem plánovať ceny plánovaného sortimentu produktov širokého, od lacných bytových zariadení až po prémie, všetko sa nachádza v mojom internetovom obchode.Okrem toho predaj pokrýva celú krajinu. Pretože produkty sú dodávané veľkoobchodníkom, ktorý má rozsiahlu distribučnú sieť v celej Európe. Vzhľadom na to, že fixné náklady v mojom obchodnom modeli sú veľmi nízke (neplánujem zamestnanca na počiatočné obdobie, nemusím investovať do zásob ani skladovať), stiahnutie podniku a variabilné náklady a marketingové náklady súvisiace s obratom znižujú len výsledky môjho podnikania. V dôsledku toho očakávam rýchly nárast. Mojím krátkodobým cieľom je, aby môj osobný príjem dosiahol 7 500 000 HUF do konca prvého roka. Z dlhodobého hľadiska je mojím cieľom do konca tretieho roka, aby môj osobný príjem dosiahol 9 000 000 HUF. Podľa plánov nákup vybavenia potrebného na spustenie notebooku a tlačiarne predstavoval 312 166 HUF, ale po prijatí troch cenových ponúk sa kombinovaná suma zariadenia znížila na 302 000 HUF. Okrem toho, medzi nákladmi je názov domény, ktorý je nevyhnutný na vytvorenie stránky internetového obchodu a jej fungovanie, významnou položkou. (Slovak)
13 August 2022
0 references
Olen Viktor Lénárt, 30-vuotias, tällä hetkellä rekisteröity työnhakijaksi. Minulla on ylioppilastutkinto, ja vuonna 2013 suoritin pätevän kilpailun kirjoituskoulutuksen. Vuonna 2010 työskentelin Derecske Village Economistin toimistossa, vuonna 2011 työskentelin Derecsken sosiaalikodissa yövartijana, vuonna 2012 olin hallintovirkamies Debrecenin hallituksen toimistossa ja vuonna 2013 olin hallintovirkamies Derecsken hallituksen kyläekonomistivirastossa. Työpaikoilla tapahtuneiden toistuvien muutosten seurauksena tajusin, että se ei ollut minulle ihanteellista millään erikoisalalla, ja pystyin paremmin kuvittelemaan työntekijänä yrityselämän muodon, jossa voisin ansaita tuloja suhteessa taitoihini ja tekemääni työhön. Toteuttaessaan hakemukseni, aion kehittää monimutkaisen ohjelman Derecskessä, ja päätin ainoan yrityksen muodosta. Kehitystyöni aikana kehitettäviä toimintoja ovat tyypillisesti verkkokauppa, jossa on sisustustuotteita, kuten sängyt, hyllyt, tuolit, pöydät, kenkävarastot, martakit ja muut kalusteet. Nykyään ajatus verkkokaupan luomisesta on hyvin suosittu myös olemassa olevien yritysten tapauksessa, joten jouduin tutkimaan Unkarin tilastotietoja ja esimerkkejä kehittyneemmistä maista kuin Unkarista selvittääkseni, onko liikeideani taloudellisesti järkevä. Olen havainnut, että Internet-ostokset Unkarissa ovat paljon vähemmän kuin kehittyneempien maiden tilastot ja online-vähittäiskauppaverkosto, sekä väestö että yritykset (esim. rakennusyritykset ostavat joitain materiaaleja verkkokaupoista halvemmalla kuin Tüzépin asutuskeskuksissa), myös hyväksyntä ja luottamus alkavat kehittyä, joten räjähdysmäinen kehitys on vasta alkamassa, joten liikeideani perustuu täysin ajankohtaisiin tarpeisiin! Liiketoimintaidean valmisteluvaiheessa tutkin monien verkkokauppojen toimintaa ja päätin lopulta Dropshipping-liiketoimintamallista. Dropshipping-palvelun ydin on se, että minun kanssani sopinut tukkukauppias toimittaa suunnitelmani mukaan BigBuylle verkkokaupastani saamani tilaukset. Mallin ydin on se, että tukkukauppias valmistelee ja toimittaa tilaukset asiakkaalle, joten varaston ylläpito tai sijoittaminen varastoon ei ole tarpeen. Tämä on erityisen tärkeä seikka koko liiketoimintanäkymässäni, sillä pystyn kilpailemaan kilpailijoiden kanssa osakkeiden kanssa jo toiminnan alkuvaiheessa. Seuraava päätösten valmistelun osa-alue oli minun tapauksessani sopivimman verotusmuodon valinta. Päättääkseni tämän, jouduin ottamaan mukaan asiantuntijan tekemään oikean päätöksen, joten pyysin apua kirjanpitäjältä – veroneuvojalta. Neuvonne mukaan edullisin verotuksen muoto on KATA-vero, kunnes yritykseni liikevaihto on enintään 12 miljoonaa forinttia vuodessa. Jos yritykseni kasvaa, joudun siirtymään vain SZJA:n verotukseen. Kohderyhmän valinta: Haluan tavoittaa palveluillani laajimman asiakasvalikoiman, joten valitsin valikoiman tuotteita, jotka vaikuttavat kaikkiin kotitalouksiin, joten aion alun perin myydä perinteisiä huonekaluja, joilla on laaja kysyntä, ja sitten laajentaa myytävien tuotteiden valikoimaa kysynnän mukaan. Lisäksi tuotevalikoimaa suunniteltaessa tavoitteenani ei ollut kohdentaa tiettyä ostovoimaa, vaan käsitellä ongelmia tulotilanteesta riippumatta, joten suunnittelen suunnitellun tuotevalikoiman hinnoittelun laajaksi edullisista kodin kalusteista palkkioihin, kaikki löytyy verkkokaupastani.Lisäksi myynti kattaa koko maan. Koska tuotteet toimittaa tukkukauppias, jolla on laaja jakeluverkosto kaikkialla Euroopassa. Koska liiketoimintamallini kiinteät kustannukset ovat hyvin alhaiset (en suunnittele työntekijää alkuperäiselle kaudelle, minun ei tarvitse investoida varastoon tai pitää varastoa), liiketoiminnan lopettaminen ja liikevaihtoon liittyvät muuttuvat kustannukset ja markkinointikustannukset vähentävät vain yritykseni tulosta. Tämän seurauksena odotan nopeaa kasvua. Lyhyen aikavälin tavoitteenani on saada henkilökohtaiset tulot 7 500 000 Unkarin forinttia ensimmäisen vuoden loppuun mennessä. Pitkällä aikavälillä, kolmannen vuoden loppuun mennessä, tavoitteenani on saada henkilökohtaiset tuloni nousemaan 9 000 000 Unkarin forintin (HUF) tasolle. Suunnitelmien mukaan kannettavan tietokoneen ja tulostimen käynnistämiseen tarvittavien laitteiden hankinta oli 312 166 HUF, mutta kolmen tarjouksen vastaanottamisen jälkeen laitteiden yhteenlaskettu määrä alennettiin 302 000 HUF:iin. Lisäksi verkkotunnus, joka on olennainen verkkokaupan sivun perustamisen ja toiminnan kannalta, on merkittävä osa kustannuksista. (Finnish)
13 August 2022
0 references
Jestem Viktor Lénárt, 30 lat, obecnie zarejestrowany jako osoba poszukująca pracy. Posiadam certyfikat Baccalaureate i w 2013 roku ukończyłem wykwalifikowane szkolenie w zakresie pisania konkursowego. W 2010 roku pracowałem w Derecske Village Economist’s Office, w 2011 roku pracowałem w Derecske’s Social Home jako ochroniarz nocny, w 2012 roku byłem administratorem Departamentu Ochrony Zawodowej Rządowego Urzędu w Debreczynie, a w 2013 roku pracowałem jako administrator w Derecske Government Office of Village Economists. W wyniku częstych zmian w miejscu pracy zdałem sobie sprawę, że nie jest to dla mnie idealne w żadnej z dziedzin wiedzy i lepiej wyobrażałem sobie jako pracownik formę przedsiębiorczości, w której byłbym w stanie zarabiać proporcjonalnie do moich umiejętności i pracy, którą zainwestowałem. Wraz z wdrożeniem mojej aplikacji planuję opracować kompleksowy program w Derecske i zdecydowałem się na formę jedynego przedsiębiorstwa. Działalnością, która ma być rozwijana w trakcie mojego rozwoju jest zazwyczaj działanie sklepu internetowego z produktami umeblowania, takimi jak łóżka, półki, krzesła, stoły, magazyny butów, wytłoki i inne meble. W dzisiejszych czasach idea tworzenia sklepów e-commerce jest również bardzo popularna w przypadku istniejących przedsiębiorstw, więc musiałem zbadać węgierskie sprawozdania statystyczne i przykłady krajów bardziej rozwiniętych niż Węgry, aby dowiedzieć się, czy mój pomysł na biznes jest zdrowy z ekonomicznego punktu widzenia. Okazało się, że zakupy internetowe na Węgrzech są znacznie niższe od danych statystycznych krajów bardziej rozwiniętych oraz sieci sprzedaży detalicznej online, zarówno ludności, jak i przedsiębiorstw (np.: firmy budowlane kupują niektóre materiały z sklepów internetowych tańsze niż w osadach w Tüzép), zaczynają się rozwijać akceptacja i zaufanie, dlatego rozwój wybuchowy dopiero się rozpoczyna, więc mój pomysł biznesowy opiera się na całkowicie aktualnych potrzebach! W fazie przygotowawczej mojego pomysłu na biznes, studiowałem działanie wielu sklepów internetowych i ostatecznie zdecydowałem się na model biznesowy Dropshipping. Istotą usługi Dropshipping jest to, że hurtownik zakontraktowany ze mną, zgodnie z moimi planami, przekaże BigBuy zamówienia otrzymane przeze mnie w moim sklepie internetowym. Istotą modelu jest to, że hurtownia przygotowuje i dostarcza zamówienia do klienta, więc nie jest konieczne utrzymywanie magazynu lub inwestowanie w zapasy. Jest to szczególnie ważny punkt w całej mojej wizji biznesowej, ponieważ mogę konkurować z konkurentami o akcje nawet w początkowym okresie mojej działalności. Kolejnym aspektem przygotowywania decyzji był wybór najwłaściwszej formy opodatkowania w moim przypadku. Aby o tym zdecydować, musiałem zaangażować specjalistę, aby podjąć właściwą decyzję, więc poprosiłem o pomoc księgowego – doradcy podatkowego. Według Państwa najbardziej ekonomiczną formą opodatkowania jest opodatkowanie KATA, dopóki obrót mojej działalności nie przekroczy 12 milionów HUF rocznie. A jeśli moja firma się rozwinie, będę musiał przejść tylko do formy opodatkowania SZJA. Wybór grupy docelowej: Chcę dotrzeć do najszerszej gamy klientów z moimi usługami, więc wybrałem gamę produktów, które dotyczą wszystkich gospodarstw domowych, więc początkowo planuję sprzedawać meble konwencjonalne o dużym zapotrzebowaniu, a następnie rozszerzyć asortyment produktów do sprzedaży w zależności od zapotrzebowania. Ponadto przy projektowaniu zakresu produktu moim celem nie było ukierunkowanie konkretnej siły nabywczej, ale raczej rozwiązanie problemów, niezależnie od sytuacji dochodowej, więc zaplanuję wycenę planowanej szerokiej gamy produktów, od tanich mebli domowych po premie, wszystko znajdzie się w moim sklepie internetowym. Co więcej, sprzedaż obejmuje cały kraj. Ponieważ produkty są dostarczane przez hurtownię, która posiada rozległą sieć dystrybucji w całej Europie. Biorąc pod uwagę, że koszty stałe w moim modelu biznesowym są bardzo niskie (nie planuję pracownika na początkowy okres, nie muszę inwestować w zapasy ani przechowywać magazynu), wycofanie z działalności gospodarczej oraz koszty zmienne i koszty marketingowe związane z obrotem zmniejszają tylko wyniki mojej działalności. W rezultacie spodziewam się szybkiego wzrostu. Moim krótkoterminowym celem jest doprowadzenie do tego, by moje osobiste dochody osiągnęły 7 500 000 HUF do końca pierwszego roku. W dłuższej perspektywie, do końca trzeciego roku, moim celem jest, aby moje osobiste dochody osiągnęły 9 000 000 HUF. Zgodnie z planami zakup sprzętu potrzebnego do uruchomienia laptopa i drukarki wyniósł 312 166 HUF, ale po otrzymaniu 3 notowań łączna ilość sprzętu została zmniejszona do 302 000 HUF. Ponadto, wśród kosztów, nazwa domeny, która jest niezbędna do stworzenia strony sklepu internetowego i jej funkcjonowania, jest istotnym elementem. (Polish)
13 August 2022
0 references
Ik ben Viktor Lénárt, 30 jaar oud, momenteel geregistreerd als werkzoekende. Ik heb een Baccalaureate certificaat en in 2013 heb ik een gekwalificeerde wedstrijd schrijven opleiding voltooid. In 2010 werkte ik bij Derecske Village Economist’s Office, in 2011 werkte ik als nachtwacht bij Derecske’s Social Home, in 2012 was ik administrateur bij het Ministerie van Bescherming van het Overheidsbureau van Debrecen, en in 2013 werkte ik als beheerder bij het Derecske Government Office of Village Economists. Als gevolg van de frequente veranderingen op de werkplek, realiseerde ik me dat het voor mij niet ideaal was op een van de vakgebieden, en ik was beter in staat om als werknemer een vorm van ondernemend leven voor te stellen, waar ik in staat zou zijn om inkomen te verdienen in verhouding tot mijn vaardigheden en het werk dat ik heb geïnvesteerd. Met de implementatie van mijn applicatie, ben ik van plan om een complex programma in Derecske te ontwikkelen, en ik besloot over de vorm van de enige onderneming. De activiteit die in de loop van mijn ontwikkeling moet worden ontwikkeld, is typisch de werking van een webshop met meubels zoals bedden, planken, stoelen, tafels, schoenenopslag, martacs en andere meubels. Tegenwoordig is het idee van het creëren van e-commerce winkels ook erg populair in het geval van bestaande bedrijven, dus ik moest de Hongaarse statistische verklaringen en de voorbeelden van meer ontwikkelde landen dan Hongarije onderzoeken om erachter te komen of mijn zakelijke idee economisch gezond is. Ik heb geconstateerd dat internetwinkelen in Hongarije ver onder de statistieken van de meer ontwikkelde landen ligt, en het online retailnetwerk, zowel de bevolking als het bedrijfsleven (bijv.: bouwbedrijven kopen sommige materialen bij webshops goedkoper dan in Tüzép nederzettingen), acceptatie en vertrouwen beginnen zich ook te ontwikkelen, daarom is de explosieve ontwikkeling nog maar net begonnen, dus mijn bedrijfsidee is gebaseerd op volledig tijdige behoeften! Tijdens de voorbereidingsfase van mijn bedrijfsidee heb ik de werking van veel webshops bestudeerd en uiteindelijk besloten tot Dropshipping business model. De essentie van de Dropshipping-service is dat een groothandel die met mij is gecontracteerd, volgens mijn plannen, de bestellingen die ik in mijn webshop heb ontvangen, doorstuurt naar BigBuy. De essentie van het model is dat de groothandel de bestellingen voorbereidt en levert aan de klant, dus het is niet nodig om een magazijn te onderhouden of in voorraad te investeren. Dit is een bijzonder belangrijk punt in mijn hele bedrijfsvisie, omdat ik zelfs in de beginperiode van mijn bedrijf kan concurreren met concurrenten met aandelen. Het volgende aspect van de voorbereiding van beslissingen was de keuze van de meest geschikte vorm van belastingheffing in mijn geval. Om dit te beslissen, moest ik een specialist betrekken om de juiste beslissing te nemen, dus vroeg ik om de hulp van een accountant — belastingadviseur. Volgens uw advies is de meest economische vorm van belasting KATA-belasting, totdat de omzet van mijn bedrijf niet hoger is dan 12 miljoen HUF per jaar. En in het geval dat mijn bedrijf opgroeit, hoef ik alleen maar over te stappen op de vorm van belasting van de SZJA. Keuze van de doelgroep: Ik wil met mijn diensten het breedste assortiment klanten bereiken, dus heb ik gekozen voor een reeks producten die van invloed zijn op alle huishoudens, dus ben ik aanvankelijk van plan om conventioneel meubilair met een brede vraag te verkopen en vervolgens het assortiment te verkopen producten uit te breiden afhankelijk van de vraag. Bovendien, bij het ontwerpen van de productomschrijving, was mijn doel niet om een specifieke koopkracht te richten, maar eerder om de problemen aan te pakken, ongeacht de inkomenssituatie, dus ik zal de prijzen van het geplande productassortiment breed plannen, van goedkoop huismeubilair tot premiums, alles zal worden gevonden in mijn online winkel. Bovendien bestrijken de verkopen het hele land. Omdat de producten worden verzonden door de groothandel, die over een uitgebreid distributienetwerk in heel Europa beschikt. Aangezien de vaste kosten in mijn bedrijfsmodel zeer laag zijn (ik plan geen werknemer voor de eerste periode, ik hoef niet in voorraad te investeren of een magazijn te houden), de bedrijfsopname en de variabele kosten en marketingkosten in verband met omzet verminderen alleen de resultaten van mijn bedrijf. Als gevolg daarvan verwacht ik een snelle toename. Mijn kortetermijndoel is om mijn persoonlijk inkomen tegen het einde van het eerste jaar 7 500 000 HUF te bereiken. Op de lange termijn, tegen het einde van het derde jaar, is mijn doel om mijn persoonlijk inkomen 9 000 000 HUF te laten bereiken. Volgens de plannen bedroeg de aankoop van de apparatuur die nodig was voor het opstarten van de laptop en de printer 312 166 HUF, maar na ontvangst van de drie offertes werd het gecombineerde bedrag van de apparatuur verlaagd tot 302 ... (Dutch)
13 August 2022
0 references
Jsem Viktor Lénárt, 30 let, v současné době registrovaný jako uchazeč o zaměstnání. Jsem držitelem certifikátu Baccalaureate a v roce 2013 jsem absolvoval kvalifikovanou odbornou přípravu v oboru psaní. V roce 2010 jsem pracovala v Derecske Village Economist’s Office, v roce 2011 jsem pracovala v Derecske’s Social Home jako noční stráž, v roce 2012 jsem působila jako administrátorka na Odboru ochrany povolání vládního úřadu v Debrecínu a v roce 2013 jsem pracovala jako administrátorka na Derecske vládním úřadu vesnických ekonomů. V důsledku častých změn na pracovišti jsem si uvědomila, že to pro mě není ideální v žádné z oblastí odbornosti, a lépe jsem si dokázala představit jako zaměstnanec formu podnikatelského života, kde budu moci vydělávat příjem úměrně svým dovednostem a práci, kterou jsem investoval. S implementací mé aplikace mám v plánu vyvinout komplexní program v Derecske a rozhodl jsem se o formě jediného podniku. Činnost, která má být vyvinuta v průběhu mého vývoje, je typicky provozování internetového obchodu s výrobky z nábytku, jako jsou postele, police, židle, stoly, sklady bot, martaky a další vybavení. V současné době je myšlenka vytváření e-commerce obchodů také velmi populární v případě stávajících podniků, takže jsem musel zkoumat maďarské statistické výkazy a příklady vyspělejších zemí než Maďarsko, abych zjistil, zda je můj podnikatelský nápad ekonomicky zdravý. Zjistil jsem, že nakupování přes internet v Maďarsku je mnohem nižší než statistiky rozvinutějších zemí a on-line maloobchodní sítě, a to jak obyvatel, tak podniků (např.: stavební firmy kupují některé materiály z webových obchodů levnější než v osadách Tüzép), přijetí a důvěra se také začínají rozvíjet, proto explozivní vývoj teprve začíná, takže můj podnikatelský nápad je založen na zcela včasných potřebách! Během přípravné fáze svého podnikatelského nápadu jsem studoval provoz mnoha internetových obchodů a nakonec jsem se rozhodl o obchodním modelu Dropshipping. Podstatou služby Dropshipping je to, že velkoobchodník se mnou podle mých plánů předá BigBuy objednávky, které jsem obdržel v mém internetovém obchodě. Podstatou modelu je, že velkoobchodník připravuje a dodává objednávky zákazníkovi, takže není nutné udržovat sklad nebo investovat do zásob. To je obzvláště důležitý bod v celé mé obchodní vizi, protože mohu konkurovat konkurentům se zásobami i v počátečním období mé činnosti. Dalším aspektem přípravy rozhodnutí byla volba nejvhodnější formy zdanění v mém případě. Abych se rozhodl, musel jsem zapojit odborníka, aby učinil správné rozhodnutí, tak jsem požádal o pomoc účetního – daňového poradce. Podle Vaší rady je nejhospodárnější formou zdanění KATA zdanění, dokud obrat mého podniku nepřekročí 12 milionů HUF ročně. A v případě, že můj podnik vyroste, budu se muset jen přestěhovat do formy zdanění SZJA. Výběr cílové skupiny: Chci oslovit nejširší spektrum zákazníků se svými službami, a proto jsem si vybral řadu produktů, které ovlivňují všechny domácnosti, takže zpočátku plánuji prodávat konvenční nábytek se širokou poptávkou a poté rozšířit sortiment výrobků, které mají být prodávány v závislosti na poptávce. Kromě toho, při navrhování definice výrobku, mým cílem nebylo zaměřit se na konkrétní kupní sílu, ale spíše řešit problémy, bez ohledu na příjmovou situaci, takže budu plánovat ceny plánovaného sortimentu výrobků široký, od levného bytového vybavení až po prémii, vše bude nalezeno v mém internetovém obchodě. Kromě toho, prodej pokrývají celou zemi. Vzhledem k tomu, že produkty jsou dodávány velkoobchodníkem, který má rozsáhlou distribuční síť po celé Evropě. Vzhledem k tomu, že fixní náklady v mém obchodním modelu jsou velmi nízké (neplánuji zaměstnance na počáteční období, nemusím investovat do skladů nebo sklad), odstoupení od podnikání a variabilní náklady a marketingové náklady související s obratem snižují pouze výsledky mého podnikání. V důsledku toho očekávám rychlý nárůst. Mým krátkodobým cílem je, aby můj osobní příjem dosáhl 750 000 HUF do konce prvního roku. Z dlouhodobého hlediska, do konce třetího roku, je mým cílem, aby můj osobní příjem dosáhl 9 000 000 HUF. Podle plánů činil nákup zařízení potřebného pro spouštění notebooku a tiskárny 312 166 HUF, ale po obdržení tří citací byla celková částka zařízení snížena na 302 000 HUF. Kromě toho je mezi náklady významnou položkou název domény, který je nezbytný pro vytvoření stránky internetového obchodu a její provoz. (Czech)
13 August 2022
0 references
ES esmu Viktor Lénárt, 30 gadus vecs, pašlaik reģistrēts kā darba meklētājs. Man ir bakalaura diploms, un 2013. gadā es pabeidzu kvalificētu konkursu rakstīšanas apmācību. 2010. gadā strādāju Derecske Village Economist birojā, 2011. gadā strādāju Derecske’s Social Home kā naktssargs, 2012. gadā biju administratore Debrecenas valdības Arodaizsardzības departamentā, un 2013. gadā strādāju par administratoru Derecske’s Village Economists Derecske Valdības birojā. Biežo pārmaiņu rezultātā darba vietā es sapratu, ka tas man nav ideāli piemērots nevienā no kompetences jomām, un es labāk spēju kā darbiniekam iedomāties uzņēmējdarbības dzīves veidu, kurā es varētu gūt ienākumus proporcionāli savām prasmēm un man ieguldītajam darbam. Īstenojot savu pieteikumu, es plānoju izstrādāt sarežģītu programmu Derecske, un es nolēmu par vienīgā uzņēmuma formu. Manas attīstības gaitā attīstāmā darbība parasti ir interneta veikala darbība ar mēbeļu izstrādājumiem, piemēram, gultas, plaukti, krēsli, galdi, apavu glabātuves, martacs un citas mēbeles. Mūsdienās ideja par e-komercijas veikalu izveidi ir ļoti populāra arī esošo uzņēmumu gadījumā, tāpēc man bija jāpēta Ungārijas statistikas pārskati un vairāk attīstīto valstu nekā Ungārijas piemēri, lai noskaidrotu, vai mana uzņēmējdarbības ideja ir ekonomiski pamatota. Esmu konstatējis, ka iepirkšanās internetā Ungārijā ir daudz zemāka par attīstītāko valstu statistiku un tiešsaistes mazumtirdzniecības tīklu gan iedzīvotājiem, gan uzņēmumiem (piemēram, būvniecības uzņēmumi pērk dažus materiālus no interneta veikaliem lētāk nekā Tüzép apmetnes), pieņemšana un uzticība arī sāk attīstīties, tāpēc sprādzienbīstams attīstība ir tikai sākums, tāpēc mana biznesa ideja ir balstīta uz pilnīgi savlaicīgiem vajadzībām! Savas biznesa idejas sagatavošanas posmā es pētīju daudzu interneta veikalu darbību un beidzot izlēmu par Dropshipping biznesa modeli. Dropshipping pakalpojuma būtība ir tāda, ka vairumtirgotājs, kas ar mani noslēgts līgums, saskaņā ar maniem plāniem nodos BigBuy pasūtījumus, ko es saņemu manā interneta veikalā. Modeļa būtība ir tāda, ka vairumtirgotājs sagatavo un piegādā pasūtījumus klientam, tāpēc nav nepieciešams uzturēt noliktavu vai ieguldīt krājumos. Tas ir īpaši svarīgs punkts visā manā biznesa vīzijā, jo es varu konkurēt ar konkurentiem ar krājumiem pat savas darbības sākumposmā. Nākamais lēmumu sagatavošanas aspekts bija vispiemērotākā nodokļu veida izvēle manā gadījumā. Lai to izlemtu, man bija jāiesaista speciālists, lai pieņemtu pareizo lēmumu, tāpēc es lūdzu palīdzību grāmatvedim — nodokļu konsultantam. Pēc jūsu ieteikuma visekonomiskākais nodokļu veids ir KATA nodokļi, līdz mana uzņēmuma apgrozījums nepārsniedz 12 miljonus HUF gadā. Un gadījumā, ja mans bizness izaugs, man būs tikai jāpāriet uz SZJA nodokļu formu. Mērķa grupas izvēle: ES vēlos sasniegt visplašāko klientu loku ar saviem pakalpojumiem, tāpēc es izvēlējos produktu klāstu, kas ietekmē visas mājsaimniecības, tāpēc es sākotnēji plānoju pārdot parastās mēbeles ar plašu pieprasījumu un pēc tam paplašināt pārdodamo produktu klāstu atkarībā no pieprasījuma. Turklāt, izstrādājot produktu klāstu, mans mērķis nebija mērķēt uz konkrētu pirktspēju, bet gan risināt problēmas, neatkarīgi no ienākumu situācijas, tāpēc es plānoju plānotā produktu klāsta cenas plašu, sākot no zemas cenas mājas mēbelēm līdz prēmijām, viss tiks atrasts manā interneta veikalā.Turklāt pārdošana aptver visu valsti. Jo produktus piegādā vairumtirgotājs, kuram ir plašs izplatīšanas tīkls visā Eiropā. Ņemot vērā to, ka nemainīgās izmaksas manā uzņēmējdarbības modelī ir ļoti zemas (es neplānoju darbinieku sākotnējā periodā, man nav jāiegulda krājumos vai jāuztur noliktava), uzņēmējdarbības pārtraukšana un mainīgās izmaksas un mārketinga izmaksas, kas saistītas ar apgrozījumu, samazina tikai mana uzņēmuma rezultātus. Tā rezultātā es gaidu strauju pieaugumu. Mans īstermiņa mērķis ir panākt, lai mani personīgie ienākumi līdz pirmā gada beigām sasniegtu HUF 7 500 000. Ilgtermiņā, līdz trešā gada beigām, mans mērķis ir panākt, lai mani personīgie ienākumi sasniegtu HUF 9 000 000. Saskaņā ar plāniem klēpjdatora un printera darbības uzsākšanai nepieciešamā aprīkojuma iegāde bija 312 166 HUF, bet pēc 3 cenu saņemšanas kopējā aprīkojuma summa tika samazināta līdz HUF 302 000. Turklāt starp izmaksām nozīmīgs elements ir domēna nosaukums, kas ir būtisks interneta veikala lapas izveidei un tās darbībai. (Latvian)
13 August 2022
0 references
Is mise Viktor Lénárt, 30 bliain d’aois, atá cláraithe mar chuardaitheoir poist faoi láthair. Tá teastas Baccalaureate agam agus in 2013 chuir mé oiliúint scríbhneoireachta comórtais cháilithe i gcrích. In 2010 d’oibrigh mé in Oifig Eacnamaí Sráidbhaile Derecke, in 2011 d’oibrigh mé ag Teach Sóisialta Derecske mar gharda oíche, in 2012 bhí mé ina Riarthóir ag an Roinn Cosanta Ceirde in Oifig Rialtais Debrecen, agus in 2013 d’oibrigh mé mar riarthóir ag Oifig Rialtais Geilleagair Sráidbhailte Derecke. Mar thoradh ar na hathruithe go minic san ionad oibre, thuig mé nach raibh sé oiriúnach dom in aon cheann de na réimsí saineolais, agus bhí mé in ann cineál saoil fiontraíochta a shamhlú mar fhostaí, áit a mbeadh mé in ann ioncam a thuilleamh i gcomhréir le mo chuid scileanna agus leis an obair a d’infheistigh mé. Le cur i bhfeidhm mo iarratais, tá sé beartaithe agam clár casta a fhorbairt i Derecske, agus chinn mé ar fhoirm an fhiontair aonair. Is é an ghníomhaíocht atá le forbairt le linn m’fhorbairt de ghnáth ar oibriú siopa gréasáin le táirgí feistis, ar nós leapacha, seilfeanna, cathaoireacha, táblaí, stórais bróg, martacs agus feistis eile. Sa lá atá inniu ann, tá an-tóir ar an smaoineamh siopaí ríomhthráchtála a chruthú i gcás gnólachtaí atá ann cheana, mar sin bhí orm taighde a dhéanamh ar ráitis staidrimh na hUngáire agus ar na samplaí de thíortha níos forbartha ná an Ungáir chun a fháil amach an bhfuil mo smaoineamh gnó fónta ó thaobh an gheilleagair de. Fuair mé amach go bhfuil siopadóireacht Idirlín san Ungáir i bhfad faoi bhun staitisticí na dtíortha is forbartha, agus an líonra miondíola ar líne, idir an daonra agus gnólachtaí (e.g.: cuideachtaí tógála a cheannach roinnt ábhar ó webshops níos saoire ná i lonnaíochtaí Tüzép), glacadh agus muinín ag tosú freisin a fhorbairt, dá bhrí sin, tá an fhorbairt pléascadh ag tosú ach, mar sin tá mo smaoineamh gnó bunaithe ar riachtanais go hiomlán tráthúil! Le linn chéim ullmhúcháin mo smaoineamh gnó, rinne mé staidéar ar oibriú a lán de na siopaí gréasáin agus ar deireadh chinn mé ar mhúnla gnó Dropshipping. Is é croílár na seirbhíse Dropshipping go bhfuil conradh mórdhíoltóir liom, de réir mo phleananna, Beidh ar aghaidh chuig BigBuy na horduithe a fuair mé i mo webshop. Is é croílár an tsamhail go n-ullmhaíonn agus go seachadann an mórdhíoltóir na horduithe don chustaiméir, mar sin ní gá stóras a choinneáil nó infheistíocht a dhéanamh i stoc. Is pointe thar a bheith tábhachtach i mo fhís gnó ar fad, mar is féidir liom dul san iomaíocht le iomaitheoirí le stoic fiú sa tréimhse tosaigh de mo oibriú. Ba é an chéad ghné eile d’ullmhú na gcinntí an cineál cánachais is iomchuí i mo chás a roghnú. Chun seo a chinneadh, bhí orm speisialtóir a dhéanamh chun an cinneadh ceart a dhéanamh, mar sin d’iarr mé cabhair ó chuntasóir — comhairleoir cánach. Ar do chomhairle, is é an cineál cánachais is eacnamaíoch ná cánachas KATA, go dtí nach dtéann láimhdeachas mo ghnó thar HUF 12 milliún in aghaidh na bliana. Agus sa chás go bhfásann mo ghnó suas, ní bheidh orm ach bogadh go dtí an fhoirm cánachais ar an SZJA. Rogha an spriocghrúpa: Ba mhaith liom a bhaint amach ar an raon is leithne de chustaiméirí le mo chuid seirbhísí, mar sin roghnaigh mé réimse táirgí a théann i bhfeidhm ar gach teaghlach, mar sin tá sé beartaithe agam ar dtús a dhíol troscán traidisiúnta le héileamh leathan agus ansin a leathnú ar an raon táirgí a dhíol ag brath ar éileamh. Ina theannta sin, nuair a dhearadh an raon feidhme táirge, ní raibh mo sprioc chun díriú ar chumhacht ceannaigh ar leith, ach chun aghaidh a thabhairt ar na fadhbanna, beag beann ar an staid ioncaim, mar sin beidh mé ag pleanáil an phraghsáil ar an raon táirgí pleanáilte leathan, ó feistis baile íseal-phraghas do phréimheanna, beidh gach rud a fháil i mo store.Turmore ar líne, díolacháin a chlúdach an tír ar fad. Toisc go seolann an mórdhíoltóir na táirgí, a bhfuil líonra dáileacháin fairsing aige ar fud na hEorpa. Ós rud é go bhfuil na costais sheasta i mo shamhail ghnó an-íseal (níl mé ag pleanáil fostaí don tréimhse tosaigh, ní gá dom infheistíocht a dhéanamh i stoc nó stóras a choinneáil), an tarraingt siar gnó agus na costais athraitheacha agus na costais mhargaíochta a bhaineann le láimhdeachas a laghdú ach torthaí mo ghnó. Mar thoradh air sin, táim ag súil le méadú tapa. Is é mo sprioc ghearrthéarmach a dhéanamh ar mo ioncam pearsanta a bhaint amach HUF 7 500 000 faoi dheireadh na chéad bhliana. San fhadtéarma, faoi dheireadh an tríú bliain, is é an sprioc atá agam m’ioncam pearsanta a bhaint amach HUF 9 000 000. De réir na bpleananna, ceannach an trealaimh is gá chun an ríomhaire glúine agus an printéir a thosú go 312 166 HUF, ach tar éis na Sleachta 3 a fháil, laghdaíodh méid comhcheangailte an trealaimh go HUF 302 000. Ina theannta sin, i measc na gcostas, is mír shuntasach é an t-ainm fearainn, atá riachtanach chun an leathanach siopa gréasáin a chruthú agus a oibriú. (Irish)
13 August 2022
0 references
Sem Viktor Lénárt, star 30 let, ki je trenutno prijavljen kot iskalec zaposlitve. Imam maturantski certifikat in v letu 2013 sem zaključil kvalificirano usposabljanje za pisanje tekmovanja. Leta 2010 sem delal v Derecske Village ekonomistu urad, leta 2011 sem delal na socialnem domu Derecske je kot nočni stražar, v 2012 sem bil upravnik na Oddelku za poklicno zaščito Vladne pisarne Debrecen, in leta 2013 sem delal kot administrator na Derecske Vladni urad vasi ekonomistov. Zaradi pogostih sprememb na delovnem mestu sem spoznal, da to ni idealno zame na nobenem strokovnem področju, in kot zaposleni sem si lahko bolje predstavljal obliko podjetniškega življenja, kjer bi lahko zaslužil dohodek v sorazmerju s svojimi spretnostmi in delom, ki sem ga vložil. Z izvajanjem svoje aplikacije, načrtujem razvoj kompleksnega programa v Derecske, in sem se odločil za obliko edinega podjetja. Dejavnost, ki jo je treba razviti med mojim razvojem, je običajno delovanje spletne trgovine z izdelki opreme, kot so postelje, police, stoli, mize, skladišča čevljev, martake in druga oprema. Danes je zamisel o ustvarjanju trgovin za e-trgovino zelo priljubljena tudi v primeru obstoječih podjetij, zato sem morala raziskati madžarske statistične izjave in primere bolj razvitih držav kot Madžarska, da bi ugotovila, ali je moja poslovna ideja gospodarsko smiselna. Ugotovila sem, da je spletno nakupovanje na Madžarskem daleč pod statističnimi podatki bolj razvitih držav in spletne maloprodajne mreže, tako prebivalstva kot podjetij (npr.: gradbena podjetja kupujejo nekaj materialov iz spletnih trgovin cenejše kot v naseljih Tüzép), sprejemanje in zaupanje se prav tako začenjata razvijati, zato se eksplozijski razvoj šele začenja, zato moja poslovna ideja temelji na popolnoma pravočasnih potrebah! V pripravljalni fazi moje poslovne ideje sem študiral delovanje veliko spletnih trgovin in se končno odločil za Dropshipping poslovni model. Bistvo storitve Dropshipping je, da bo trgovec na debelo z mano po mojih načrtih posredoval BigBuy naročila, ki sem jih prejel v moji spletni trgovini. Bistvo modela je, da trgovec na debelo pripravi in dostavi naročila kupcu, zato ni potrebno vzdrževati skladišča ali vlagati v zaloge. To je še posebej pomembna točka v moji celotni poslovni viziji, saj lahko s konkurenti tekmujem z zalogami tudi v začetnem obdobju svojega poslovanja. Naslednji vidik priprave odločb je bila izbira najustreznejše oblike obdavčitve v mojem primeru. Da bi se o tem odločil, sem moral vključiti strokovnjaka, da bi sprejel pravo odločitev, zato sem prosil za pomoč računovodje – davčnega svetovalca. Po vašem nasvetu je najbolj ekonomična oblika obdavčitve obdavčitev KATA, dokler promet mojega podjetja ne presega 12 milijonov HUF na leto. In v primeru, da bo moje podjetje odraslo, se bom moral preseliti le v obliko obdavčitve SZJA. Izbira ciljne skupine: Želim doseči najširšo paleto strank z mojimi storitvami, zato sem izbral vrsto izdelkov, ki vplivajo na vsa gospodinjstva, zato sprva načrtujem prodajo konvencionalnega pohištva s širokim povpraševanjem in nato razširiti paleto izdelkov, ki se prodajajo glede na povpraševanje. Poleg tega pri oblikovanju obsega izdelka moj cilj ni bil usmeriti se na določeno kupno moč, temveč za reševanje težav, ne glede na stanje dohodka, zato bom načrtoval oblikovanje cen načrtovanega obsega izdelkov, od poceni domače opreme do premij, vse bo na voljo v moji spletni trgovini.Poleg tega prodaja pokriva celotno državo. Ker proizvode pošilja trgovec na debelo, ki ima obsežno distribucijsko mrežo po vsej Evropi. Glede na to, da so fiksni stroški v mojem poslovnem modelu zelo nizki (delavca ne načrtujem za začetno obdobje, mi ni treba vlagati v zaloge ali obdržati skladišče), umik podjetja ter spremenljivi stroški in stroški trženja, povezani s prometom, zmanjšujejo le rezultate mojega poslovanja. Zato pričakujem hitro povečanje. Moj kratkoročni cilj je, da bi moj osebni dohodek dosegel 7 500 000 HUF do konca prvega leta. Na dolgi rok, do konca tretjega leta, je moj cilj, da moj osebni dohodek doseže 9 000 000 HUF. V skladu z načrti je nakup opreme, potrebne za zagon prenosnega računalnika in tiskalnika, znašal 312 166 HUF, po prejemu treh ponudb pa se je skupni znesek opreme zmanjšal na 302 000 HUF. Poleg tega je med stroški domensko ime, ki je bistveno za oblikovanje spletne strani in njeno delovanje, pomemben element. (Slovenian)
13 August 2022
0 references
Soy Viktor Lénárt, de 30 años, actualmente inscrito como solicitante de empleo. Tengo un certificado de Bachillerato y en 2013 terminé una formación de escritura de concurso calificado. En 2010 trabajé en Derecske Village Economist’s Office, en 2011 trabajé en el Hogar Social de Derecske como guardia nocturno, en 2012 fui Administrador en el Departamento de Protección Ocupacional de la Oficina Gubernamental de Debrecen, y en 2013 trabajé como administrador en la Oficina Gubernamental de Economistas de la Aldea de Derecske. Como resultado de los frecuentes cambios en el lugar de trabajo, me di cuenta de que no era ideal para mí en ninguno de los campos de la experiencia, y era más capaz de imaginar como empleado una forma de vida empresarial, donde sería capaz de obtener ingresos en proporción a mis habilidades y el trabajo que invertí. Con la implementación de mi aplicación, planeo desarrollar un programa complejo en Derecske, y decidí la forma de la única empresa. La actividad a desarrollar en el curso de mi desarrollo es típicamente el funcionamiento de una tienda web con productos de mobiliario, tales como camas, estantes, sillas, mesas, almacenes de zapatos, martacs y otros muebles. Hoy en día, la idea de crear tiendas de comercio electrónico también es muy popular en el caso de las empresas existentes, por lo que tuve que investigar las declaraciones estadísticas húngaras y los ejemplos de países más desarrollados que Hungría para averiguar si mi idea de negocio es económicamente sólida. He descubierto que las compras por Internet en Hungría están muy por debajo de las estadísticas de los países más desarrollados, y de la red minorista en línea, tanto la población como las empresas (por ejemplo: las empresas constructoras compran algunos materiales de las tiendas web más baratas que en los asentamientos de Tüzép), la aceptación y la confianza también están empezando a desarrollarse, por lo que el desarrollo explosivo acaba de comenzar, por lo que mi idea de negocio se basa en necesidades completamente oportunas! Durante la fase de preparación de mi idea de negocio, estudié el funcionamiento de muchas tiendas web y finalmente decidí el modelo de negocio Dropshipping. La esencia del servicio Dropshipping es que un mayorista contratado conmigo, según mis planes, enviará a BigBuy los pedidos recibidos por mí en mi tienda web. La esencia del modelo es que el mayorista prepara y entrega los pedidos al cliente, por lo que no es necesario mantener un almacén o invertir en acciones. Este es un punto particularmente importante en toda mi visión de negocio, ya que puedo competir con competidores con acciones incluso en el período inicial de mi operación. El siguiente aspecto de la preparación de las decisiones fue la elección de la forma más adecuada de tributación en mi caso. Para decidir esto, tuve que involucrar a un especialista para tomar la decisión correcta, así que pedí la ayuda de un contador — asesor fiscal. A su consejo, la forma más económica de imposición es la tributación KATA, hasta que el volumen de negocios de mi empresa no supere los 12 millones de HUF al año. Y en el caso de que mi negocio crezca, solo tendré que pasar a la forma de impuestos de la SZJA. Elección del grupo destinatario: Quiero llegar a la más amplia gama de clientes con mis servicios, por lo que elegí una gama de productos que afectan a todos los hogares, por lo que inicialmente planeo vender muebles convencionales con amplia demanda y luego ampliar la gama de productos que se venderán en función de la demanda. Además, al diseñar el alcance del producto, mi objetivo no era apuntar a un poder adquisitivo específico, sino más bien abordar los problemas, independientemente de la situación de los ingresos, por lo que planificaré los precios de la gama de productos planeada a gran escala, desde muebles para el hogar de bajo precio hasta primas, todo se encontrará en mi tienda en línea.Además, las ventas cubren todo el país. Porque los productos son enviados por el mayorista, que cuenta con una extensa red de distribución en toda Europa. Dado que los costes fijos en mi modelo de negocio son muy bajos (no planeo un empleado para el período inicial, no tengo que invertir en acciones o mantener un almacén), la retirada de la empresa y los costos variables y los costos de marketing relacionados con el volumen de negocios reducen solo los resultados de mi negocio. Como resultado, espero un rápido aumento. Mi objetivo a corto plazo es hacer que mis ingresos personales alcancen 7,500000 HUF para finales del primer año. A largo plazo, a finales del tercer año, mi objetivo es hacer que mis ingresos personales alcancen los 9 000 000 de HUF. Según los planes, la compra del equipo necesario para la puesta en marcha de la computadora portátil y la impresora ascendió a 312 166 HUF, pero tras la recepción de las tres cotizaciones, el importe combinado del equipo se redujo a 302 000 HUF. Además, entre los costes, el nombre de dominio, que es esen... (Spanish)
13 August 2022
0 references
Аз съм Виктор Ленарт, 30-годишен, понастоящем регистриран като търсещ работа. Притежавам сертификат за завършено средно образование, а през 2013 г. завърших квалифицирано обучение по писане на конкурс. През 2010 г. работих в офиса на Derecske Village Economist, през 2011 г. работих в социалния дом на Дерекске като нощна охрана, през 2012 г. бях администратор в Отдела за професионална защита на правителствената служба на Дебрецен, а през 2013 г. работих като администратор в Правителствената служба на селищните икономисти в Дерекске. В резултат на честите промени на работното място осъзнах, че това не е идеално за мен в нито една от областите на експертиза и бях по-способен да си представя като служител форма на предприемачески живот, където ще мога да печеля приходи пропорционално на уменията си и работата, която инвестирах. С изпълнението на моята кандидатура, планирам да разработим комплексна програма в Дерекске и реших формата на единственото предприятие. Дейността, която ще се развива в хода на моето развитие, обикновено е работата на уеб магазин с продукти от обзавеждане, като легла, рафтове, столове, маси, складове за обувки, мартаци и други мебели. Днес идеята за създаване на магазини за електронна търговия също е много популярна в случая на съществуващите предприятия, така че трябваше да изследвам унгарските статистически отчети и примерите за по-развити страни от Унгария, за да разбера дали моята бизнес идея е икономически стабилна. Установих, че пазаруването по интернет в Унгария е далеч под статистическите данни на по-развитите страни и онлайн мрежата за търговия на дребно, както населението, така и предприятията (напр.: строителните компании купуват някои материали от уеб магазини по-евтини, отколкото в населени места в Тюзеп), приемането и доверието също започват да се развиват, затова взривното развитие едва започва, така че моята бизнес идея се основава на напълно навременни нужди! По време на подготвителната фаза на моята бизнес идея, проучих работата на много уеб магазини и накрая взех решение за бизнес модела на Dropshipping. Същността на услугата Dropshipping е, че търговец на едро, сключен с мен, според моите планове, ще предаде на BigBuy поръчките, получени от мен в моя уеб магазин. Същността на модела е, че търговецът на едро подготвя и доставя поръчките на клиента, така че не е необходимо да се поддържа склад или да се инвестира в склад. Това е особено важен момент в цялата ми бизнес визия, тъй като мога да се конкурирам с конкурентите с акции дори в първоначалния период на моята дейност. Следващият аспект от подготовката на решенията беше изборът на най-подходящата форма на данъчно облагане в моя случай. За да реша това, трябваше да включа специалист, за да взема правилното решение, затова поисках помощта на счетоводител — данъчен съветник. Според Вас най-икономичната форма на данъчно облагане е облагането на KATA, докато оборотът на моето предприятие не надвишава 12 милиона HUF годишно. И в случай, че бизнесът ми порасне, ще трябва само да се преместя във формата на данъчно облагане на SZJA. Избор на целева група: Искам да достигна до най-широка гама от клиенти с моите услуги, така че избрах гама от продукти, които засягат всички домакинства, така че първоначално планирам да продавам конвенционални мебели с голямо търсене и след това да разширявам гамата от продукти, които да се продават в зависимост от търсенето. В допълнение, при проектирането на обхвата на продукта, целта ми не беше да се насочим към конкретна покупателна способност, а по-скоро да се справят с проблемите, независимо от ситуацията с доходите, така че ще планирам ценообразуването на планираната продуктова гама широка, от евтино обзавеждане на дома до премии, всичко ще бъде намерено в моя онлайн магазин.Освен това продажбите покриват цялата страна. Тъй като продуктите се доставят от търговеца на едро, който разполага с широка дистрибуторска мрежа в цяла Европа. Като се има предвид, че постоянните разходи в моя бизнес модел са много ниски (не планирам служител за първоначалния период, не е нужно да инвестирам в акции или склад), изтеглянето от бизнеса и променливите разходи и разходите за маркетинг, свързани с оборота, намаляват само резултатите от моя бизнес. В резултат на това очаквам бързо увеличение. Моята краткосрочна цел е личните ми доходи да достигнат 7 500 000 HUF до края на първата година. В дългосрочен план до края на третата година целта ми е личните ми доходи да достигнат 9 000 000 HUF. Според плановете закупуването на оборудването, необходимо за пускането на лаптопа и принтера, възлиза на 312 166 HUF, но след получаването на трите оферти общият размер на оборудването е намален на 302 000 HUF. Освен това, сред разходите, името на домейна, което е от съществено значение за създаването на страницата на уеб магазина и нейното функциониране, е важен елемент. (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
Jien Viktor Lénárt, li għandu 30 sena, bħalissa rreġistrat bħala persuna li qed tfittex xogħol. Għandi ċertifikat tal-Bakkalawrjat u fl-2013 lestejt taħriġ bil-miktub dwar il-kompetizzjoni kwalifikata. Fl-2010 ħdimt fl-Uffiċċju tal-Ekonomista ta’ Derecske Village, fl-2011 ħdimt fid-Dar Soċjali ta’ Derecske bħala gwardja billejl, fl-2012 kont Amministratur fid-Dipartiment tal-Protezzjoni Okkupazzjonali tal-Uffiċċju tal-Gvern ta’ Debrecen, u fl-2013 ħdimt bħala amministratur fl-Uffiċċju tal-Gvern ta’ Derecske tal-Ekonomisti tal-Villaġġ. Bħala riżultat tal-bidliet frekwenti fil-post tax-xogħol, irrealizzajt li dan ma kienx ideali għalija fi kwalunkwe wieħed mill-oqsma ta’ għarfien espert, u kont kapaċi nimmaġina aħjar bħala impjegat forma ta’ ħajja intraprenditorjali, fejn inkun nista’ nikseb dħul fi proporzjon mal-ħiliet tiegħi u x-xogħol li investejt. Bl-implimentazzjoni tal-applikazzjoni tiegħi, qed nippjana li niżviluppa programm kumpless f’Derecske, u ddeċidejt dwar il-forma tal-intrapriża unika. L-attività li għandha tiġi żviluppata matul l-iżvilupp tiegħi hija tipikament l-operazzjoni ta’ webshop bi prodotti ta’ għamara, bħal sodod, xkafef, siġġijiet, imwejjed, ħażniet taż-żraben, martacs u tagħmir ieħor. Illum il-ġurnata, l-idea tal-ħolqien ta’ ħwienet tal-kummerċ elettroniku hija popolari ħafna wkoll fil-każ ta’ negozji eżistenti, għalhekk kelli nirriċerka d-dikjarazzjonijiet statistiċi Ungeriżi u l-eżempji ta’ pajjiżi aktar żviluppati mill-Ungerija sabiex niskopri jekk l-idea tan-negozju tiegħi hijiex ekonomikament soda. Sibt li x-xiri bl-internet fl-Ungerija huwa ferm inqas mill-istatistika tal-pajjiżi l-aktar żviluppati, u n-netwerk tal-bejgħ bl-imnut onlajn, kemm il-popolazzjoni kif ukoll in-negozji (eż.: kumpaniji tal-kostruzzjoni jixtru xi materjali minn webshops irħas milli fl-insedjamenti Tüzép), aċċettazzjoni u fiduċja qed jibdew jiżviluppaw ukoll, għalhekk l-iżvilupp splużjonili huwa biss bidu, hekk idea tan-negozju tiegħi hija bbażata fuq bżonnijiet kompletament f’waqthom! Matul il-fażi ta ‘preparazzjoni ta’ idea tan-negozju tiegħi, I studjati l-operazzjoni ta ‘lott ta’ webshops u finalment iddeċieda dwar mudell tan-negozju Dropshipping. L-essenza tas-servizz Dropshipping hija li bejjiegħ bl-ingrossa kkuntrattati miegħi, skont il-pjanijiet tiegħi, se tibgħat lill BigBuy l-ordnijiet riċevuti minni fil-webshop tiegħi. L-essenza tal-mudell huwa li l-bejjiegħ bl-ingrossa jipprepara u jikkonsenja l-ordnijiet lill-klijent, għalhekk mhuwiex meħtieġ li jinżamm maħżen jew jinvestu fl-istokk. Dan huwa punt partikolarment importanti fil-viżjoni tan-negozju kollu tiegħi, peress li nista’ nikkompeti ma’ kompetituri bi stokkijiet anke fil-perjodu inizjali tal-operazzjoni tiegħi. L-aspett li jmiss tat-tħejjija tad-deċiżjonijiet kien l-għażla tal-aktar forma xierqa ta’ tassazzjoni fil-każ tiegħi. Biex niddeċiedi dan, kelli ninvolvi speċjalista biex nieħu d — deċiżjoni t — tajba, u għalhekk tlabt għall — għajnuna ta’ konsulent tat — taxxa. Fuq parir tiegħek, l-aktar forma ekonomika ta’ tassazzjoni hija t-tassazzjoni tal-KATA, sakemm il-fatturat tan-negozju tiegħi ma jaqbiżx HUF 12-il miljun fis-sena. U fil-każ li n-negozju tiegħi jikber, ikolli ngħaddi biss għall-forma ta’ tassazzjoni tas-SZJA. Għażla tal-grupp fil-mira: Irrid li jilħqu l-firxa l-aktar wiesgħa ta ‘klijenti ma’ servizzi tiegħi, so I għażlet firxa ta ‘prodotti li jaffettwaw id-djar kollha, so I inizjalment tippjana li jbiegħu għamara konvenzjonali b’domanda wiesgħa u mbagħad jespandu l-firxa ta’ prodotti li għandhom jinbiegħu skont id-domanda. Barra minn hekk, meta tfassal l-ambitu tal-prodott, l-għan tiegħi ma kienx li jimmiraw kapaċità tal-akkwist speċifika, iżda pjuttost biex jindirizzaw il-problemi, irrispettivament mis-sitwazzjoni tad-dħul, so I se tippjana l-ipprezzar tal-firxa tal-prodott ippjanat wiesgħa, minn għamara tad-dar bi prezz baxx għall-primjums, kollox se jinstab fil-maħżen online tiegħi. Barra minn hekk, il-bejgħ ikopri l-pajjiż kollu. Minħabba li l-prodotti jintbagħtu mill-bejjiegħ bl-ingrossa, li għandu netwerk ta’ distribuzzjoni estensiva madwar l-Ewropa. Minħabba li l-ispejjeż fissi fil-mudell tan-negozju tiegħi huma baxxi ħafna (Ma nippjanax impjegat għall-perjodu inizjali, m’għandix għalfejn ninvesti fl-istokk jew inżomm maħżen), l-irtirar tan-negozju u l-ispejjeż varjabbli u l-ispejjeż tal-kummerċjalizzazzjoni relatati mal-fatturat inaqqsu biss ir-riżultati tan-negozju tiegħi. B’riżultat ta’ dan, qed nistenna żieda mgħaġġla. L-għan tiegħi għal żmien qasir huwa li d-dħul personali tiegħi jilħaq HUF 7 500 000 sa tmiem l-ewwel sena. Fit-tul, sa tmiem it-tielet sena, l-għan tiegħi huwa li d-dħul personali tiegħi jilħaq HUF 9 000 000. Skont il-pjanijiet, ix-xiri tat-tagħmir meħtieġ għall-bidu tal-laptop u l-istampatur kien jammonta għal 312 166 HUF, iżda wara li ġew riċevuti t-3 kwotazzjonijiet, l-ammont ikkombinat tat-tagħmir tnaqqas għal HUF 302 000. Barra minn hekk, fost l-ispejjeż, l-isem tad-dominju, li hu... (Maltese)
13 August 2022
0 references
Sou Viktor Lénárt, 30 anos, atualmente inscrito como candidato a emprego. Eu possuo um certificado de Baccalaureate e em 2013 completei um treinamento de escrita qualificado para competição. Em 2010 trabalhei na Derecske Village Economist’s Office, em 2011 trabalhei na Casa Social de Derecske como guarda noturna, em 2012 fui Gestor no Departamento de Proteção Ocupacional do Escritório Governamental de Debrecen, e em 2013 trabalhei como gestor no Escritório do Governo de Derecske de Economistas da Aldeia. Como resultado das frequentes mudanças no local de trabalho, percebi que não era ideal para mim em nenhuma das áreas de especialização, e eu era melhor capaz de imaginar como empregado uma forma de vida empreendedora, onde eu poderia ganhar renda proporcionalmente às minhas habilidades e ao trabalho que investi. Com a implementação da minha aplicação, pretendo desenvolver um programa complexo em Derecske, e decidi sobre a forma da única empresa. A atividade a ser desenvolvida no decorrer do meu desenvolvimento é tipicamente a operação de uma loja virtual com produtos de mobiliário, tais como camas, prateleiras, cadeiras, mesas, armazéns de sapatos, martacs e outros móveis. Hoje em dia, a ideia de criar lojas de comércio eletrônico também é muito popular no caso de empresas existentes, então eu tive que pesquisar as declarações estatísticas húngaras e os exemplos de países mais desenvolvidos do que a Hungria, a fim de descobrir se a minha ideia de negócio é economicamente sólida. Descobri que as compras na Internet na Hungria estão muito abaixo das estatísticas dos países mais desenvolvidos e da rede de retalho em linha, tanto a população como as empresas (por exemplo: as empresas de construção compram alguns materiais de lojas web mais baratas do que em assentamentos Tüzép), aceitação e confiança também estão começando a se desenvolver, portanto o desenvolvimento explosivo está apenas começando, então minha ideia de negócio é baseada em necessidades completamente oportunas! Durante a fase de preparação da minha ideia de negócio, estudei o funcionamento de muitas webshops e finalmente decidi sobre o modelo de negócio Dropshipping. A essência do serviço Dropshipping é que um armazenista contratado comigo, de acordo com meus planos, enviará à BigBuy as encomendas recebidas por mim na minha loja virtual. A essência do modelo é que o armazenista prepara e entrega as encomendas ao cliente, por isso não é necessário manter um armazém ou investir em estoque. Este é um ponto particularmente importante em toda a minha visão empresarial, uma vez que posso competir com concorrentes com ações, mesmo no período inicial da minha operação. O próximo aspeto da preparação das decisões foi a escolha da forma de tributação mais adequada no meu caso. Para decidir isso, eu tive que envolver um especialista para tomar a decisão certa, então eu pedi a ajuda de um contabilista — consultor fiscal. A seu conselho, a forma mais económica de tributação é a tributação da KATA, até que o volume de negócios da minha empresa não exceda 12 milhões de HUF por ano. E no caso de meu negócio crescer, eu só terei que mudar para a forma de tributação do SZJA. Escolha do grupo-alvo: Eu quero alcançar a mais ampla gama de clientes com meus serviços, então escolhi uma gama de produtos que afetam todas as famílias, então planeio inicialmente vender móveis convencionais com ampla necessidade e, em seguida, expandir a gama de produtos a serem vendidos dependendo da necessidade. Além disso, ao projetar o escopo do produto, meu objetivo não era direcionar um poder de compra específico, mas sim resolver os problemas, independentemente da situação de renda, então vou planear o preço da gama de produtos planejada ampla, desde mobiliário doméstico de baixo preço até prêmios, tudo será encontrado na minha loja online. Além disso, as vendas cobrem todo o país. Porque os produtos são expedidos pelo grossista, que tem uma extensa rede de distribuição em toda a Europa. Dado que os custos fixos no meu modelo de negócio são muito baixos (não planeio um empregado para o período inicial, não tenho de investir em stock ou manter um armazém), a retirada da empresa e os custos variáveis e os custos de marketing relacionados com o volume de negócios reduzem apenas os resultados da minha empresa. Como resultado, espero um rápido aumento. O meu objetivo a curto prazo é fazer com que o meu rendimento pessoal atinja 7 500 000 HUF até ao final do primeiro ano. A longo prazo, até ao final do terceiro ano, o meu objetivo é fazer com que os meus rendimentos pessoais atinjam 9 000 000 HUF. De acordo com os planos, a aquisição do equipamento necessário para o arranque do computador portátil e da impressora ascendeu a 312 166 HUF, mas após a receção das 3 cotações, o montante combinado do equipamento foi reduzido para 302 000 HUF. Além disso, entre os custos, o nome de domínio, que é essencial para a criação da página webshop e seu funcionamento, é um item significativo. (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Jeg er Viktor Lénárt, 30 år, der i øjeblikket er registreret som arbejdssøgende. Jeg er i besiddelse af et studentereksamensbevis, og i 2013 gennemførte jeg en kvalificeret udvælgelsesprøve. I 2010 arbejdede jeg i Derecske Village Economist's Office, i 2011 arbejdede jeg på Derecske's Social Home som nattevagt, i 2012 var jeg administrator ved afdelingen for erhvervsbeskyttelse under regeringens kontor i Debrecen, og i 2013 arbejdede jeg som administrator ved Derecske Government Office of Village Economists. Som følge af de hyppige ændringer på arbejdspladsen indså jeg, at det ikke var ideelt for mig inden for nogen af de fagområder, og jeg var bedre i stand til at forestille mig som medarbejder en form for iværksætterliv, hvor jeg ville være i stand til at tjene indkomst i forhold til mine færdigheder og det arbejde, jeg investerede. Med gennemførelsen af min ansøgning planlægger jeg at udvikle et komplekst program i Derecske, og jeg besluttede mig for formen af den eneste virksomhed. Den aktivitet, der skal udvikles i løbet af min udvikling, er typisk drift af en webshop med produkter af inventar, såsom senge, hylder, stole, borde, skoopbevaringer, martacs og andre møbler. I dag, ideen om at skabe e-handel butikker er også meget populær i tilfælde af eksisterende virksomheder, så jeg var nødt til at undersøge de ungarske statistiske udsagn og eksempler på mere udviklede lande end Ungarn for at finde ud af, om min forretningsidé er økonomisk forsvarlig. Jeg har konstateret, at internetshopping i Ungarn ligger langt under statistikkerne for de mere udviklede lande og online detailnetværket, både befolkningen og virksomhederne (f.eks.: byggefirmaer køber nogle materialer fra webshops billigere end i Tüzép bosættelser), accept og tillid er også begyndt at udvikle sig, derfor er eksplosionsudviklingen lige begyndt, så min forretningsidé er baseret på helt rettidige behov! I forberedelsesfasen af min forretningsidé studerede jeg driften af en masse webshops og besluttede mig endelig om Dropshipping forretningsmodel. Essensen af Dropshipping-tjenesten er, at en grossist, der har indgået kontrakt med mig, ifølge mine planer vil videresende de ordrer, jeg modtager i min webshop, til BigBuy. Essensen af modellen er, at grossisten forbereder og leverer ordrerne til kunden, så det er ikke nødvendigt at opretholde et lager eller investere i lager. Dette er et særligt vigtigt punkt i hele min forretningsvision, da jeg kan konkurrere med konkurrenter med aktier selv i den indledende periode af min drift. Det næste aspekt af forberedelsen af afgørelserne var valget af den mest hensigtsmæssige form for beskatning i min sag. For at afgøre dette måtte jeg involvere en specialist for at træffe den rigtige beslutning, så jeg bad om hjælp fra en revisor — skatterådgiver. Efter dit råd er den mest økonomiske form for beskatning KATA-beskatning, indtil omsætningen i min virksomhed ikke overstiger 12 mio. HUF om året. Og i tilfælde af at min virksomhed vokser op, vil jeg kun nødt til at gå over til form for beskatning af SZJA. Valg af målgruppe: Jeg ønsker at nå ud til det bredeste udvalg af kunder med mine tjenester, så jeg valgte en række produkter, der påvirker alle husstande, så jeg i første omgang planlægger at sælge konventionelle møbler med stor efterspørgsel og derefter udvide udvalget af produkter, der skal sælges afhængigt af efterspørgslen. Desuden, når du designer produktdækningen, var mit mål ikke at målrette en specifik købekraft, men snarere at løse problemerne, uanset indkomstsituationen, så jeg vil planlægge prisfastsættelsen af det planlagte produktsortiment bredt, fra billige boligindretninger til præmier, alt vil blive fundet i min online butik. Desuden dækker salget hele landet. Fordi produkterne leveres af grossisten, som har et omfattende distributionsnet i hele Europa. Da de faste omkostninger i min forretningsmodel er meget lave (jeg planlægger ikke en medarbejder for den indledende periode, behøver jeg ikke at investere i lager eller opbevare et lager), reducerer virksomhedens tilbagetrækning og de variable omkostninger og markedsføringsomkostninger i forbindelse med omsætningen kun resultaterne af min virksomhed. Som følge heraf forventer jeg en hurtig stigning. Mit kortsigtede mål er at få min personlige indkomst til at nå op på 7 500 000 HUF inden udgangen af det første år. I det lange løb er mit mål ved udgangen af det tredje år at få min personlige indkomst til at nå op på 9 000 000 HUF. Ifølge planerne beløb indkøbet af det nødvendige udstyr til opstart af den bærbare computer og printeren sig til 312 166 HUF, men efter modtagelsen af de tre tilbud blev det samlede udstyr reduceret til 302 000 HUF. Blandt omkostningerne er domænenavnet, som er afgørende for oprettelsen af webshopsiden og dens drift, desuden et væsentligt element. (Danish)
13 August 2022
0 references
Sunt Viktor Lénárt, în vârstă de 30 de ani, în prezent înregistrat ca persoană aflată în căutarea unui loc de muncă. Dețin un certificat de Bacalaureat, iar în 2013 am absolvit un curs de scriere calificat. În 2010 am lucrat la Derecske Village Economist’s Office, în 2011 am lucrat la Casa Socială Derecske ca gardă de noapte, în 2012 am fost administrator la Departamentul de Protecție Ocupațională al Oficiului Guvernamental Debrecen, iar în 2013 am lucrat ca administrator la Biroul Guvernamental Derecske al Economiștilor Satului. Ca urmare a schimbărilor frecvente de la locul de muncă, mi-am dat seama că nu era ideal pentru mine în niciunul dintre domeniile de expertiză, și am fost mai în măsură să-mi imaginez ca angajat o formă de viață antreprenorială, unde aș putea să câștig venituri proporțional cu competențele mele și cu munca pe care am investit-o. Odată cu punerea în aplicare a aplicației mele, am de gând să dezvolte un program complex în Derecske, și am decis cu privire la forma de întreprindere unică. Activitatea care urmează să fie dezvoltată în cursul dezvoltării mele este, de obicei, funcționarea unui magazin web cu produse de mobilier, cum ar fi paturi, rafturi, scaune, mese, depozite de pantofi, martaci și alte mobilier. În prezent, ideea de a crea magazine de comerț electronic este, de asemenea, foarte populară în cazul întreprinderilor existente, așa că a trebuit să cercetez declarațiile statistice maghiare și exemplele țărilor mai dezvoltate decât Ungaria pentru a afla dacă ideea mea de afaceri este solidă din punct de vedere economic. Am constatat că cumpărăturile pe internet în Ungaria sunt cu mult sub statisticile țărilor mai dezvoltate și ale rețelei online de vânzare cu amănuntul, atât a populației, cât și a întreprinderilor (de exemplu: companiile de construcții cumpără unele materiale de la magazine web mai ieftine decât în așezările Tüzép), acceptarea și încrederea încep, de asemenea, să se dezvolte, prin urmare dezvoltarea exploziilor este abia la început, astfel încât ideea mea de afaceri se bazează pe nevoile în timp util! În timpul fazei de pregătire a ideii mele de afaceri, am studiat funcționarea multor magazine web și în cele din urmă am decis asupra modelului de afaceri Dropshipping. Esența serviciului Dropshipping este că un angrosist contractat cu mine, conform planurilor mele, va transmite BigBuy comenzile primite de mine în magazinul meu web. Esența modelului este că angrosistul pregătește și livrează comenzile către client, astfel încât nu este necesar să se mențină un depozit sau să se investească în stoc. Acesta este un punct deosebit de important în întreaga mea viziune de afaceri, deoarece pot concura cu concurenții cu stocuri chiar și în perioada inițială a operațiunii mele. Următorul aspect al pregătirii deciziilor a fost alegerea celei mai adecvate forme de impozitare în cazul nostru. Pentru a decide acest lucru, a trebuit să implice un specialist pentru a lua decizia corectă, așa că am cerut ajutorul unui contabil – consilier fiscal. La sfatul dumneavoastră, cea mai economică formă de impozitare este impozitarea KATA, până când cifra de afaceri a întreprinderii mele nu depășește 12 milioane HUF pe an. Și în cazul în care afacerea mea crește, eu va trebui doar să se mute la forma de impozitare a SZJA. Alegerea grupului țintă: Doresc să ajung la cea mai largă gamă de clienți cu serviciile mele, așa că am ales o gamă de produse care afectează toate gospodăriile, așa că inițial intenționez să vând mobilier convențional cu cerere largă și apoi să extind gama de produse care urmează să fie vândute în funcție de cerere. În plus, la proiectarea gamei de produse, scopul meu nu a fost de a viza o anumită putere de cumpărare, ci mai degrabă de a aborda problemele, indiferent de situația veniturilor, așa că voi planifica prețurile gamei de produse planificate la scară largă, de la mobilier de casă cu preț scăzut până la prime, totul va fi găsit în magazinul meu online.În plus, vânzările acoperă întreaga țară. Deoarece produsele sunt livrate de comerciantul cu ridicata, care are o rețea de distribuție extinsă în întreaga Europă. Având în vedere că costurile fixe din modelul meu de afaceri sunt foarte mici (nu planific un angajat pentru perioada inițială, nu trebuie să investesc în stoc sau să păstrez un depozit), retragerea din afaceri și costurile variabile și costurile de marketing legate de cifra de afaceri reduc doar rezultatele afacerii mele. Ca urmare, mă aștept la o creștere rapidă. Obiectivul meu pe termen scurt este ca venitul meu personal să ajungă la 7 500 000 HUF până la sfârșitul primului an. Pe termen lung, până la sfârșitul celui de-al treilea an, obiectivul meu este ca venitul meu personal să ajungă la 9 000 000 HUF. Potrivit planurilor, achiziționarea echipamentelor necesare pentru pornirea laptopului și a imprimantei s-a ridicat la 312 166 HUF, dar după primirea celor 3 cotații, cantitatea combinată a echipamentului a fost redusă la 302 000 HUF. În plus,... (Romanian)
13 August 2022
0 references
Ich bin Viktor Lénárt, 30 Jahre alt, derzeit als Arbeitsuchender registriert. Ich habe ein Baccalaureate-Zertifikat und im Jahr 2013 absolvierte ich eine qualifizierte Ausbildung zum Schreiben von Wettbewerben. Im Jahr 2010 arbeitete ich in Derecske Village Economist‚s Office, 2011 arbeitete ich als Nachtwächter in Derecske‘s Social Home, 2012 war ich Administrator am Ministerium für Arbeitsschutz des Regierungsbüros von Debrecen, und im Jahr 2013 arbeitete ich als Administrator im Verwaltungsbüro von Derecske der Dorfökonomen. Als Folge der häufigen Veränderungen am Arbeitsplatz erkannte ich, dass es für mich in keinem der Fachgebiete ideal war, und ich war besser in der Lage, als Arbeitnehmer eine Form des unternehmerischen Lebens vorzustellen, wo ich im Verhältnis zu meinen Fähigkeiten und der Arbeit, die ich investiert habe, Einkommen verdienen würde. Mit der Umsetzung meiner Anwendung plane ich, ein komplexes Programm in Derecske zu entwickeln, und ich habe mich für die Form des einzigen Unternehmens entschieden. Die im Zuge meiner Entwicklung zu entwickelnde Aktivität ist typischerweise der Betrieb eines Webshops mit Möbelprodukten wie Betten, Regalen, Stühlen, Tischen, Schuhaufbewahrungen, Martacs und anderen Möbeln. Heutzutage ist die Idee, E-Commerce-Shops zu schaffen, auch bei bestehenden Unternehmen sehr beliebt, so dass ich die ungarischen statistischen Aussagen und die Beispiele für mehr entwickelte Länder als Ungarn erforschen musste, um herauszufinden, ob meine Geschäftsidee wirtschaftlich solide ist. Ich habe festgestellt, dass das Internet-Shopping in Ungarn weit unter den Statistiken der stärker entwickelten Länder und des Online-Einzelhandelsnetzes liegt, sowohl der Bevölkerung als auch der Unternehmen (z. B.: Bauunternehmen kaufen einige Materialien aus Webshops billiger als in Tüzép Siedlungen), Akzeptanz und Vertrauen beginnen auch zu entwickeln, deshalb beginnt die explosionsartige Entwicklung gerade erst, so dass meine Geschäftsidee auf völlig aktuelle Bedürfnisse basiert! Während der Vorbereitungsphase meiner Geschäftsidee studierte ich den Betrieb vieler Webshops und entschied mich schließlich für Dropshipping-Geschäftsmodell. Das Wesentliche des Dropshipping-Dienstes ist, dass ein Großhändler, der mit mir geschlossen wurde, nach meinen Plänen an BigBuy die von mir in meinem Webshop erhaltenen Aufträge weiterleitet. Das Wesen des Modells ist, dass der Großhändler bereitet und liefert die Aufträge an den Kunden, so ist es nicht notwendig, ein Lager zu unterhalten oder in Lager zu investieren. Dies ist ein besonders wichtiger Punkt in meiner gesamten Geschäftsvision, da ich mit Wettbewerbern mit Aktien auch in der Anfangsphase meiner Tätigkeit konkurrieren kann. Der nächste Aspekt der Vorbereitung von Entscheidungen war die Wahl der am besten geeigneten Form der Besteuerung in meinem Fall. Um dies zu entscheiden, musste ich einen Spezialisten einbringen, um die richtige Entscheidung zu treffen, also bat ich um die Hilfe eines Buchhalters – Steuerberater. Die wirtschaftlichste Form der Besteuerung ist Ihrer Meinung nach die Besteuerung von KATA, bis der Umsatz meines Unternehmens 12 Mio. HUF pro Jahr nicht übersteigt. Und für den Fall, dass mein Geschäft aufwächst, werde ich nur in die Form der Besteuerung der SZJA umziehen müssen. Wahl der Zielgruppe: Ich möchte mit meinen Dienstleistungen das breiteste Kundenspektrum erreichen, deshalb habe ich mich für eine Reihe von Produkten entschieden, die alle Haushalte betreffen. Daher plane ich zunächst, konventionelle Möbel mit großer Nachfrage zu verkaufen und dann die Produktpalette zu erweitern, die je nach Bedarf verkauft werden soll. Darüber hinaus war mein Ziel bei der Gestaltung des Produktumfangs nicht, eine bestimmte Kaufkraft auszurichten, sondern die Probleme zu lösen, unabhängig von der Einkommenssituation, also werde ich die Preisgestaltung der geplanten Produktpalette breit planen, von preisgünstigen Wohnmöbeln bis hin zu Premiums, alles wird in meinem Online-Shop gefunden werden.Turtherweiter, der Vertrieb deckt das ganze Land ab. Weil die Produkte vom Großhändler geliefert werden, der über ein umfangreiches Vertriebsnetz in ganz Europa verfügt. Da die Fixkosten in meinem Geschäftsmodell sehr niedrig sind (ich plane keinen Mitarbeiter für den Anfangszeitraum, muss ich nicht in Lager investieren oder ein Lager führen), die Rücknahme des Geschäfts und die variablen Kosten und Marketingkosten im Zusammenhang mit dem Umsatz reduzieren nur die Ergebnisse meines Geschäfts. Als Ergebnis erwarte ich eine schnelle Zunahme. Mein kurzfristiges Ziel ist es, mein persönliches Einkommen bis Ende des ersten Jahres 7 500 000 HUF zu erreichen. Auf lange Sicht, bis zum Ende des dritten Jahres, ist mein Ziel, mein persönliches Einkommen auf 9 000 000 HUF zu erreichen. Nach den Plänen belief sich der Kauf der für die Inbetriebnahme des Laptops und des Druckers benötigten Geräte auf 312 166 HUF, aber nach Eingang der 3 Angebote wurde die Gesam... (German)
13 August 2022
0 references
Jag är Viktor Lénárt, 30 år gammal, för närvarande registrerad som arbetssökande. Jag har en Baccalaureate-examen och 2013 avslutade jag en kvalificerad tävlingsskrivarutbildning. År 2010 arbetade jag på Derecske Village Economist’s Office, 2011 arbetade jag på Derecskes sociala hem som nattvakt, 2012 var jag handläggare vid Institutionen för arbetarskydd vid Regeringskansliet i Debrecen och 2013 arbetade jag som handläggare på Derecske Regeringskansliet för byekonomer. Som ett resultat av de frekventa förändringarna på arbetsplatsen insåg jag att det inte var idealiskt för mig inom något av kompetensområdena, och jag kunde bättre föreställa mig som anställd en form av entreprenörsliv, där jag skulle kunna tjäna inkomster i proportion till min kompetens och det arbete jag investerat. Med genomförandet av min ansökan planerar jag att utveckla ett komplext program i Derecske, och jag bestämde mig för formen för det enda företaget. Den aktivitet som ska utvecklas under min utveckling är vanligtvis driften av en webshop med inredningsprodukter, såsom sängar, hyllor, stolar, bord, skoförvaring, martacs och annan inredning. Numera, idén om att skapa e-handel butiker är också mycket populär när det gäller befintliga företag, så jag var tvungen att undersöka ungerska statistiska uttalanden och exemplen på mer utvecklade länder än Ungern för att ta reda på om min affärsidé är ekonomiskt sund. Jag har konstaterat att internetshopping i Ungern ligger långt under statistiken för de mer utvecklade länderna och näthandelsnätet, både befolkningen och företagen (t.ex. byggföretag köper lite material från webbutiker billigare än i Tüzép bosättningar), acceptans och förtroende börjar också utvecklas, därför är explosionsutvecklingen precis börjat, så min affärsidé är baserad på helt aktuella behov! Under förberedelsefasen av min affärsidé studerade jag driften av många webbshoppar och bestämde mig slutligen för Dropshipping affärsmodell. Kärnan i Dropshipping-tjänsten är att en grossist som avtalats med mig, enligt mina planer, kommer att vidarebefordra de beställningar som jag fått i min webbshop till BigBuy. Kärnan i modellen är att grossisten förbereder och levererar order till kunden, så det är inte nödvändigt att underhålla ett lager eller investera i lager. Detta är en särskilt viktig punkt i hela min affärsvision, eftersom jag kan konkurrera med konkurrenter med aktier även under den inledande perioden av min verksamhet. Nästa aspekt av utarbetandet av beslut var valet av den lämpligaste formen av beskattning i mitt fall. För att avgöra detta var jag tvungen att involvera en specialist för att fatta rätt beslut, så jag bad om hjälp av en revisor – skatterådgivare. Enligt din åsikt är den mest ekonomiska formen av beskattning KATA-beskattning, till dess att omsättningen för mitt företag inte överstiger 12 miljoner HUF per år. Och i händelse av att min verksamhet växer upp, kommer jag bara att behöva gå över till formen för beskattning av SZJA. Val av målgrupp: Jag vill nå det bredaste utbudet av kunder med mina tjänster, så jag valde en rad produkter som påverkar alla hushåll, så jag planerar inledningsvis att sälja konventionella möbler med stor efterfrågan och sedan utöka utbudet av produkter som ska säljas beroende på efterfrågan. Dessutom, när jag utformar produktomfattningen, var mitt mål inte att rikta in sig på en specifik köpkraft, utan snarare att ta itu med problemen, oavsett inkomstsituationen, så jag kommer att planera prissättningen av det planerade produktsortimentet brett, från billiga heminredningar till premier, allt kommer att hittas i min webbutik. Dessutom täcker försäljningen hela landet. Eftersom produkterna levereras av grossisten, som har ett omfattande distributionsnät i hela Europa. Med tanke på att de fasta kostnaderna i min affärsmodell är mycket låga (jag planerar inte en anställd för den inledande perioden behöver jag inte investera i lager eller hålla ett lager), företagets tillbakadragande och de rörliga kostnaderna och marknadsföringskostnaderna relaterade till omsättningen minskar bara resultatet av min verksamhet. Som ett resultat förväntar jag mig en snabb ökning. Mitt kortsiktiga mål är att få min personliga inkomst att nå 7 500 000 HUF i slutet av det första året. På lång sikt, i slutet av det tredje året, är mitt mål att min personliga inkomst ska uppgå till 9 000 000 HUF. Enligt planerna uppgick inköpet av den utrustning som behövdes för att starta den bärbara datorn och skrivaren till 312 166 HUF, men efter mottagandet av de tre anbuden minskades den sammanlagda mängden utrustning till 302 000 HUF. Bland kostnaderna är domännamnet, som är nödvändigt för skapandet av webshop-sidan och dess funktion, en viktig post. (Swedish)
13 August 2022
0 references
Derecske, Hajdú-Bihar
0 references
Identifiers
GINOP-5.2.3-16-2018-00579
0 references