Manufacture of design tiles — From individual production to small series (Q3936513): Difference between revisions

@@ label / hr / label / hr @@
+Proizvodnja dizajnerskih pločica – od pojedinačne proizvodnje do malih serija
@@ label / bg / label / bg @@
+Производство на дизайнерски плочки — от индивидуално производство до малки серии
@@ label / ga / label / ga @@
+Monarú tíleanna dearaidh — Ó tháirgeadh aonair go sraith bheag
@@ label / fi / label / fi @@
+Suunnittelulaattojen valmistus – yksittäisestä tuotannosta pieniin sarjoihin
@@ label / mt / label / mt @@
+Manifattura ta’ madum tad-disinn — Minn produzzjoni individwali għal serje żgħira
@@ label / el / label / el @@
+Κατασκευή πλακιδίων σχεδιασμού — Από την ατομική παραγωγή σε μικρές σειρές
@@ label / lt / label / lt @@
+Projektavimo plytelių gamyba – Nuo individualios gamybos iki mažų serijų
@@ label / ro / label / ro @@
+Fabricarea plăcilor de proiectare – De la producția individuală la serii mici
@@ label / sk / label / sk @@
+Výroba dizajnových dlaždíc – od individuálnej výroby po malé série
@@ label / et / label / et @@
+Disainplaatide tootmine – alates individuaalsest tootmisest kuni väikeste seeriateni
@@ label / pl / label / pl @@
+Produkcja płytek projektowych – od indywidualnej produkcji do małych serii
@@ label / pt / label / pt @@
+Fabrico de telhas de design — Da produção individual a pequenas séries
@@ label / sv / label / sv @@
+Tillverkning av konstruktionsplattor – från individuell produktion till små serier
@@ label / cs / label / cs @@
+Výroba konstrukčních obkladů – od individuální výroby až po malé série
@@ label / da / label / da @@
+Fremstilling af designfliser — Fra individuel produktion til små serier
@@ label / lv / label / lv @@
+Dizaina flīžu ražošana — No individuālas ražošanas līdz mazām sērijām
@@ label / sl / label / sl @@
+Izdelava oblikovalskih ploščic – od individualne proizvodnje do majhnih serij
@@ description / bg / description / bg @@
+Проект Q3936513 в Унгария
@@ description / hr / description / hr @@
+Projekt Q3936513 u Mađarskoj
@@ description / hu / description / hu @@
+Projekt Q3936513 Magyarországon
@@ description / cs / description / cs @@
+Projekt Q3936513 v Maďarsku
@@ description / da / description / da @@
+Projekt Q3936513 i Ungarn
@@ description / nl / description / nl @@
+Project Q3936513 in Hongarije
@@ description / et / description / et @@
+Projekt Q3936513 Ungaris
@@ description / fi / description / fi @@
+Projekti Q3936513 Unkarissa
@@ description / fr / description / fr @@
+Projet Q3936513 en Hongrie
@@ description / de / description / de @@
+Projekt Q3936513 in Ungarn
@@ description / el / description / el @@
+Έργο Q3936513 στην Ουγγαρία
@@ description / ga / description / ga @@
+Tionscadal Q3936513 san Ungáir
@@ description / it / description / it @@
+Progetto Q3936513 in Ungheria
@@ description / lv / description / lv @@
+Projekts Q3936513 Ungārijā
@@ description / lt / description / lt @@
+Projektas Q3936513 Vengrijoje
@@ description / mt / description / mt @@
+Proġett Q3936513 fl-Ungerija
@@ description / pl / description / pl @@
+Projekt Q3936513 na Węgrzech
@@ description / pt / description / pt @@
+Projeto Q3936513 na Hungria
@@ description / ro / description / ro @@
+Proiectul Q3936513 în Ungaria
@@ description / sk / description / sk @@
+Projekt Q3936513 v Maďarsku
@@ description / sl / description / sl @@
+Projekt Q3936513 na Madžarskem
@@ description / es / description / es @@
+Proyecto Q3936513 en Hungría
@@ description / sv / description / sv @@
+Projekt Q3936513 i Ungern
@@ Property / co-financing rate @@
-.474364 percentAmount 84.474364 percent
Unit percent
-Amount
+.474364 percent
-Unit
+percent
@@ Property / co-financing rate: 84.474364 percent / rank @@
-Normal rank
@@ Property / EU contribution @@
-,450,767 forintAmount 51,450,767 forint
Unit forint
-Amount
+,450,767 forint
-Unit
+forint
@@ Property / EU contribution: 51,450,767 forint / rank @@
-Normal rank
@@ Property / EU contribution @@
-,272.18 EuroAmount 142,272.18 Euro
Unit Euro
-Amount
+,272.18 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / EU contribution: 142,272.18 Euro / rank @@
-Preferred rank
@@ Property / EU contribution: 142,272.18 Euro / qualifier @@
-exchange rate to Euro: 0.00276521 EuroAmount 0.00276521 Euro
Unit Euro
-Amount
+.00276521 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / EU contribution: 142,272.18 Euro / qualifier @@
-point in time: 4 December 2021Timestamp +2021-12-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2021-12-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / budget @@
-,497.542 EuroAmount 166,497.542 Euro
Unit Euro
-Amount
+,497.542 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / budget: 166,497.542 Euro / rank @@
-Preferred rank
@@ Property / budget: 166,497.542 Euro / qualifier @@
-exchange rate to Euro: 0.0027336256 EuroAmount 0.0027336256 Euro
Unit Euro
-Amount
+.0027336256 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / budget: 166,497.542 Euro / qualifier @@
-point in time: 15 December 2021Timestamp +2021-12-15T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2021-12-15T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / budget @@
-,907,222.341 forintAmount 60,907,222.341 forint
Unit forint
-Amount
+,907,222.341 forint
-Unit
+forint
@@ Property / budget: 60,907,222.341 forint / rank @@
-Normal rank
@@ Property / contained in Local Administrative Unit @@
+Heves
@@ Property / contained in Local Administrative Unit: Heves / rank @@
+Normal rank
@@ Property / summary @@
+A PopulART Szociális Szövetkezetet 2013. augusztusában alapítottuk azzal a céllal, hogy létrehozhassunk egy olyan táradalmi vállalkozást, amely fenntartható üzleti működés mellett figyelembe veszi a helyi szociális viszonyokat és támogatja azok pozitív elmozdtását. 2017-ben megváltozott szövetkezetünk székhelye és tevékenységi körünk is a design csempék gyártása irányába fordult.  Az értékesítés nettó árbevétele 2016-ban 0Ft, 2017-ben 80 000Ft, eredményünk 2016-ben 0Ft, 2017-ben 246 eFtFt volt.  Székhelyünk egyben telephelyünk a projekt megvalóstás helyszíne Heves, Alatka városrészben található. Úgy éreztük, a design csempék gyártásánál van mód a továbblépésre, a kisszériás termékpaletta bevezetésére, ehhez viszont számos változtatás szükséges, amire ez a projekt kiváló lehetőséget biztosíthat.  Szervezetünkben jelenleg két különböző szövetkezet tevékenysége és tapasztalata ötvöződik. A Populartnál nagyon fontos a buddhista kötődés. Hiszünk abban, hogy közösségként nagyobb erőfeszítéseket tudunk tenni céljaink megvalósítása érdekében. Együttműködő partnerünkkel a Gyémánt út Buddhista közösséggel már több közösségi projektben vettünk részt.  Ezek a projekttapasztalatok fontosak a társadalmi oldal erősítéséhez, ami viszont feltétlenül szükséges ahhoz hogy erős és sikeres társadalmi vállalkozássá válhassunk. Úgy gondoljuk, hogy ha erős oda-vissza hatás érvényesül a szövetkezet és a helyi közösség között, az plusz lökést jelenthet mindkét félnek. Például termékeink egy része zúzott üveghulladékból készül, fontos ezért hogy az alapanyag megfelelő mennyiségben álljon rendelkezésre, amit a város szelektív gyűjtése biztosítani képes számunkra, de ebben az esetben mi különböző, a helyi lakosságnak szóló akciókkal népszerűsítjük a szelektív hulladékgyűjtést, ami viszont már a helyi társadalomnak is előnyös. A környezet védelmét kiemelten fontosnak tartjuk, ezt a jelenlegi fejlesztés során is előtérbe tudjuk helyezni azáltal, hogy korábban több olyan technológiát is kifejlesztettünk az üvegcsempe gyártása területén, amely az újrahasznosításon alapszik, ezért olcsón előállítható, de emellett kiválóan alkalmas arra, hogy társadalmi akciók alapját képezze. A projekt során biztosítjuk a fehér és szines üveg átvételét, a gyüjtőkonténerektől eltérően táblás formában is. Ezeket előkészítjük és workshopok keretében bemutatjuk, hogyan lehet ezekből rendkívül dekoratív falburkolatokat és tárgyakat előállítani, amit a résztvevőknek eljuttatunk, illetve a Szines Várossal együttműködve közösségi tereket dekorálunk velük. Az akciókat fel tudjuk használni promóciós tevékenységünkhöz is, ami a gyártás mellett a másik legfontosabb terület. Marketingtevékenységünk szorosan kapcsolódik a Közösség a Közösség-hez, hiszen hasonló premium kategóriás burkolat üzleteket és belsőépítész felhasználókat kell megcéloznunk marketing akcióinkkal. Ez a tevékenység a kerámiatermékek területén jelenleg is zajlik, amennyiben a termelés volumenét növelni tudjuk az üvegtermékeknél is, úgy a marketingmunkát is fel kell építeni. Ebben nagy lehetőség, hogy a kerámia üzletágban már számos olyan partnerkapcsolat (fotós, videós, közösségi media kampány szervező, marketing tanácsadó) áll rendelkezésre, ami megkönnyíti, hogy a projekt során könnyen felépítsük ezt a területet.  A piacra jutás támogatására szolgáló promóciós és marketing tevékenységek a projekt 18 hónapja során :  Kisfilm gyártás 20mp / 5db  Közösségi médiafelületek kezelése (12hónap)  Közösségi média hirdetések (12 hó)  Termékfotó készítés Google adwords hirdetések  Kiadvány és szóróanyag gyártás: grafikai munka  kiadvány: 4féle * 200db szóróanyag: 4 féle * 1000Db  • A munkavállalóknak külön munkaállomások kialakítására nincs szükség, a munkavégzés közös eszközökön történik, amit a műhelyben és a szomszédos épületben tudunk kialakítani. A munkavégzéshez szükséges, a projektben beszerezni kívánt eszközök, melyek megegyeznek a termék termék/szolgáltatásbővítés, fejlesztéshez szükséges eszközökkel: A technológia fejlesztéshez legszükségesebb eszközöket 4db új üvegrogyasztó kemencét , ezekkel az eszközökkel jelenlegi gyártó kapacitásunk 3-4-szeresét tudjuk teljesíteni. A projektből támogatott képzési programot nem hajtunk végre, saját betanítási szisztémát dolgoztunk ki. A projektmegvalósításban résztvevő személyek rendelkeznek a feladataik ellátásához szükséges kompetenciákkal, kiegészítő képzésen nem vesznek részt. A projektben 6 fő célcsoporttagot kívánunk alkalmazni. 4 fő betanított keramikus segédet, 1 fő csoportvezetőt és 1 fő értékesítő/beszerzőt. Az ő felügyeletüket és a szakmai munka összehangolását a szakmai vezető, Adorján Gábor fogja végezni. Szakmai vezetőként a munkatársak kiválasztása, munkájuk szervezése és felügyelete, a gyártás, értékesítés és logisztika szervezése és irányítása fogják jelenteni. Projektmenedzserként Fekete Jánost, Pénzügyi Vezetőként pedig Bozsik István Pétert alkalmazzuk. Mindannyian rendelkeznek a felhívásban elvárt szakmai gyakorlattal (Hungarian)
+Normal rank
@@ Property / summary @@
+The Populart Social Cooperative was founded in August 2013 with the aim of creating a social enterprise that takes into account local social conditions and supports their positive shift in sustainable business operations. In 2017, the registered office and scope of activity of our changed cooperative turned towards the production of design tiles.  The net sales revenue was HUF 0 in 2016, HUF 80 000 in 2017, our result was HUF 0 in 2016 and HUF 246 in 2017.  Our headquarters are also located in Heves, Alatka district of Heves. We felt that there is a way to move forward in the production of design tiles and to introduce the small-series product range, but this requires a number of changes, for which this project can provide an excellent opportunity.  Our organisation currently combines the activities and experience of two different cooperatives. At Populart, Buddhist attachment is very important. As a community, we believe that we can make greater efforts to achieve our goals. With our partner, we have already participated in several community projects with Gyémánt út Buddhist community.  These project experiences are important for strengthening the social side, which, in turn, is absolutely necessary to become a strong and successful social enterprise. We believe that if there is a strong back and forth effect between the cooperative and the local community, it could create an extra boost for both sides. For example, some of our products are made of crushed glass waste, so it is important that the raw material is available in sufficient quantities, which can be provided by separate collection of the city, but in this case we promote separate waste collection through various actions aimed at the local population, which in turn benefits local society as well. We consider the protection of the environment to be of utmost importance, and we can also put this to the fore in the current development by developing several technologies in the field of glass tiles which are based on recycling, so it can be produced inexpensively, but it is also excellent for forming the basis of social actions. During the project, we ensure the receipt of white and coloured glass, unlike the collection containers, also in the form of boards. These are prepared and presented in workshops, how to make highly decorative wall coverings and objects from them, which we deliver to the participants, and in cooperation with the City of Szines we decorate community spaces with them. We can also use the promotions for our promotional activities, which is the other most important area besides manufacturing. Our marketing activities are closely related to the Community, as we have to target similar premium flooring shops and interior designer users with our marketing promotions. This activity is currently taking place in the field of ceramic products, if we are able to increase the production volume of glass products, the marketing work must also be built up. It is a great opportunity that there are already many partnerships in the ceramics business (photo, video, community media campaign organiser, marketing consultant), which makes it easier to build this area easily during the project.  Promotion and marketing activities to support market access during the 18 months of the project:  20mp/5pcs Management of social media platforms (12 months) Social media ads (12 months) Product photography Google adwords ads Publishing and leaflet production: graphic work publication: 4 kinds of *200pcs of flyer: 4 types of * 1000Db • Workers do not need separate workstations, work is done on common tools, which can be developed in the workshop and in the neighbouring building. The tools needed for the work, to be procured in the project, which are the same as the product/service expansion and development tools: The most necessary tools for technology development are 4pcs of new glass blast furnaces, with these tools we can meet 3-4 times our current production capacity. We do not implement the training programme supported by the project, we have developed our own training system. The persons involved in the implementation of the project shall have the competences necessary for the performance of their tasks and shall not undergo any additional training. We intend to employ 6 main target groups in the project. 4 trained keramic assistants, 1 team leader and 1 sales/purchaser. Their supervision and coordination of professional work will be carried out by the professional leader Gábor Adorján. As a professional manager, the staff selection, organisation and supervision of their work, the organisation and management of manufacturing, sales and logistics will be considered. We employ János Fekete as project manager and István Péter Bozsik as Finance Manager. They all have the professional experience required in the call (English)
+Normal rank
+point in time: 8 February 2022Timestamp +2022-02-08T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-02-08T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
+readability score: 0.2667144535427535Amount 0.2667144535427535
Unit 1
-Amount
+.2667144535427535
 Unit
@@ Property / summary @@
+La coopérative sociale Populart a été fondée en août 2013 dans le but de créer une entreprise sociale qui tienne compte des conditions sociales locales et soutienne leur évolution positive dans les opérations commerciales durables. En 2017, le siège social et le champ d’activité de notre coopérative modifiée se sont tournés vers la production de carreaux de conception.  Le chiffre d’affaires net s’est élevé à 0 HUF en 2016, à 80 000 HUF en 2017, à 0 HUF en 2016 et à 246 HUF en 2017.  Notre siège social est également situé à Heves, dans le quartier Alatka de Heves. Nous avons estimé qu’il y avait un moyen d’aller de l’avant dans la production de carreaux de conception et d’introduire la gamme de produits de petite série, mais cela nécessite un certain nombre de changements, pour lesquels ce projet peut offrir une excellente opportunité.  Notre organisation combine actuellement les activités et l’expérience de deux coopératives différentes. Chez Populart, l’attachement bouddhiste est très important. En tant que communauté, nous croyons que nous pouvons faire plus d’efforts pour atteindre nos objectifs. Avec notre partenaire, nous avons déjà participé à plusieurs projets communautaires avec la communauté bouddhiste Gyémánt út.  Ces expériences de projet sont importantes pour renforcer le côté social, qui, à son tour, est absolument nécessaire pour devenir une entreprise sociale forte et réussie. Nous pensons que s’il y a un fort effet aller-retour entre la coopérative et la communauté locale, cela pourrait donner un coup de pouce supplémentaire aux deux parties. Par exemple, certains de nos produits sont fabriqués à partir de déchets de verre concassés, il est donc important que la matière première soit disponible en quantités suffisantes, qui peuvent être fournies par la collecte séparée de la ville, mais dans ce cas, nous encourageons la collecte séparée des déchets par diverses actions destinées à la population locale, ce qui profite également à la société locale. Nous considérons que la protection de l’environnement est de la plus haute importance, et nous pouvons également le mettre en évidence dans le développement actuel en développant plusieurs technologies dans le domaine des carreaux de verre qui sont basées sur le recyclage, de sorte qu’il peut être produit à bon marché, mais il est également excellent pour former la base des actions sociales. Pendant le projet, nous assurons la réception de verre blanc et coloré, contrairement aux récipients de collecte, également sous forme de planches. Ceux-ci sont préparés et présentés dans des ateliers, comment faire des revêtements muraux et des objets très décoratifs à partir d’eux, que nous livrons aux participants, et en collaboration avec la Ville de Szines nous décorons avec eux des espaces communautaires. Nous pouvons également utiliser les promotions pour nos activités promotionnelles, qui est l’autre domaine le plus important en dehors de la fabrication. Nos activités de marketing sont étroitement liées à la Communauté, car nous devons cibler les mêmes magasins de revêtements de sol haut de gamme et les utilisateurs de designers d’intérieur grâce à nos promotions marketing. Cette activité est actuellement en cours dans le domaine des produits céramiques, si nous sommes en mesure d’augmenter le volume de production des produits en verre, il faut également développer les travaux de commercialisation. C’est une excellente opportunité qu’il existe déjà de nombreux partenariats dans le secteur de la céramique (photo, vidéo, organisateur de campagne médiatique communautaire, consultant en marketing), ce qui facilite la construction de cette zone pendant le projet.  Activités de promotion et de commercialisation visant à soutenir l’accès au marché au cours des 18 mois du projet:  20mp/5pcs Gestion des plateformes de médias sociaux (12 mois) Publicités médias sociaux (12 mois) Photographie de produits Google adwords annonces Édition et production de dépliants: publication graphique: 4 types de *200pcs de flyer: 4 types de * 1000Db • Les travailleurs n’ont pas besoin de postes de travail séparés, le travail est effectué sur des outils communs, qui peuvent être développés dans l’atelier et dans le bâtiment voisin. Les outils nécessaires au travail, à acquérir dans le cadre du projet, qui sont les mêmes que les outils d’expansion et de développement de produits/services: Les outils les plus nécessaires pour le développement technologique sont 4pcs de nouveaux hauts fourneaux en verre, avec ces outils, nous pouvons répondre 3-4 fois notre capacité de production actuelle. Nous ne mettons pas en œuvre le programme de formation soutenu par le projet, nous avons développé notre propre système de formation. Les personnes participant à la mise en œuvre du projet possèdent les compétences nécessaires à l’accomplissement de leurs tâches et ne suivent aucune formation supplémentaire. Nous avons l’intention d’employer 6 principaux groupes cibles dans le projet. 4 assista... (French)
+Normal rank
+point in time: 10 February 2022Timestamp +2022-02-10T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-02-10T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Popularna socijalna zadruga osnovana je u kolovozu 2013. godine s ciljem stvaranja socijalnog poduzeća koje uzima u obzir lokalne socijalne uvjete i podržava njihov pozitivan pomak u održivom poslovanju. U 2017. registrirano sjedište i opseg djelatnosti naše promijenjene zadruge okrenuli su se proizvodnji dizajnerskih pločica. Neto prihod od prodaje iznosio je 0 HUF u 2 016,80000 HUF u 2017., rezultat je bio 0 HUF u 2016. i 246 HUF u 2017. Naše sjedište se također nalazi u Heves, Alatka okrug Heves. Smatrali smo da postoji način da se krene naprijed u proizvodnji dizajnerskih pločica i da se uvede asortiman proizvoda male serije, ali to zahtijeva niz promjena, za koje ovaj projekt može pružiti izvrsnu priliku. Naša organizacija trenutno kombinira aktivnosti i iskustva dviju različitih zadruga. U Populartu, budistička privrženost je vrlo važna. Kao zajednica vjerujemo da možemo uložiti veće napore kako bismo ostvarili svoje ciljeve. S našim partnerom već smo sudjelovali u nekoliko projekata zajednice s Gyémánt út budističkom zajednicom. Ova projektna iskustva važna su za jačanje socijalne strane, što je, pak, apsolutno neophodno kako bi postalo snažno i uspješno socijalno poduzeće. Vjerujemo da ako postoji snažan učinak naprijed-natrag između zadruge i lokalne zajednice, to bi moglo stvoriti dodatni poticaj za obje strane. Na primjer, neki od naših proizvoda izrađeni su od drobljenog staklenog otpada, stoga je važno da sirovina bude dostupna u dovoljnim količinama, što se može osigurati odvojenim prikupljanjem grada, ali u ovom slučaju promičemo odvojeno prikupljanje otpada kroz različite akcije usmjerene na lokalno stanovništvo, što zauzvrat koristi i lokalnom društvu. Smatramo da je zaštita okoliša od iznimne važnosti, a to možemo staviti u prvi plan u sadašnjem razvoju razvojem nekoliko tehnologija na području staklenih pločica koje se temelje na recikliranju, tako da se mogu proizvoditi jeftino, ali i za formiranje temelja društvenog djelovanja. Tijekom projekta osiguravamo primitak bijelog i obojenog stakla, za razliku od spremnika za sakupljanje, također u obliku ploča. Oni se pripremaju i prezentiraju na radionicama, kako od njih izraditi visoko dekorativne zidne obloge i predmete koje dostavljamo sudionicima, a u suradnji s Gradom Szinesom s njima ukrašavamo društvene prostore. Također možemo koristiti promocije za naše promotivne aktivnosti, što je drugo najvažnije područje osim proizvodnje. Naše marketinške aktivnosti usko su povezane sa zajednicom jer svojim marketinškim promocijama moramo ciljati slične premium podove i korisnike dizajnera interijera. Ova aktivnost se trenutno odvija u području keramičkih proizvoda, ako smo u mogućnosti povećati obujam proizvodnje staklenih proizvoda, marketing se također mora izgraditi. Velika je prilika da već postoje mnoga partnerstva u poslovanju keramike (foto, video, organizator kampanje u zajednici, marketinški konzultant), što olakšava lakšu izgradnju ovog područja tijekom projekta. Promotivne i marketinške aktivnosti za potporu pristupu tržištu tijekom 18 mjeseci projekta: 20mp/5pcs Upravljanje platformama društvenih medija (12 mjeseci) Oglasi društvenih medija (12 mjeseci) Fotografija proizvoda Google Adwords oglasi Objavljivanje i proizvodnja letaka: grafička publikacija: 4 vrste * 200pcs letaka: 4 vrste * 1000Db • Radnicima nisu potrebne odvojene radne stanice, rade se na zajedničkim alatima koji se mogu razviti u radionici i u susjednoj zgradi. Alati potrebni za rad koji se nabavljaju u okviru projekta, a koji su isti kao i alati za proširenje i razvoj proizvoda/usluga: Najpotrebniji alati za razvoj tehnologije su 4pcs novih staklenih visokih peći, s tim alatima možemo zadovoljiti 3 – 4 puta naš trenutni proizvodni kapacitet. Ne provodimo program obuke koji podržava projekt, već smo razvili vlastiti sustav obuke. Osobe uključene u provedbu projekta moraju imati kompetencije potrebne za obavljanje svojih zadaća i ne smiju proći nikakvo dodatno osposobljavanje. Namjeravamo zaposliti 6 glavnih ciljnih skupina u projektu. 4 obučena keramička asistenta, 1 voditelj tima i 1 prodavač/kupac. Njihov nadzor i koordinaciju stručnog rada obavljat će stručni voditelj Gábor Adorján. Kao stručni menadžer razmotrit će se odabir osoblja, organizacija i nadzor njihovog rada, organizacija i upravljanje proizvodnjom, prodajom i logistikom. Zapošljavamo Jánosa Feketea kao voditelja projekta i Istvána Pétera Bozsika kao financijskog menadžera. Svi imaju radno iskustvo koje se zahtijeva u pozivu (Croatian)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+The Populart Social Cooperative е основана през август 2013 г. с цел създаване на социално предприятие, което отчита местните социални условия и подкрепя положителната им промяна в устойчивите бизнес операции. През 2017 г. седалището и обхватът на дейността на нашата променена кооперация се насочиха към производството на дизайнерски плочки. Нетните приходи от продажби бяха 0 HUF през 2016 г., 80 000 HUF през 2017 г., резултатът ни беше 0 HUF през 2016 г. и 246 HUF през 2017 г. Седалището ни се намира и в Heves, област Alatka на Heves. Чувствахме, че има начин да продължим напред в производството на дизайнерски плочки и да въведем продуктовата гама от малки серии, но това изисква редица промени, за които този проект може да предостави отлична възможност. В момента нашата организация съчетава дейността и опита на две различни кооперации. В Populart, будистката привързаност е много важна. Като общност ние вярваме, че можем да положим по-големи усилия, за да постигнем целите си. С нашия партньор вече сме участвали в няколко общностни проекта с будистката общност Gyémánt út. Тези проекти са важни за укрепването на социалната страна, която от своя страна е абсолютно необходима, за да се превърне в силно и успешно социално предприятие. Вярваме, че ако между кооперацията и местната общност има силен ефект, това би могло да създаде допълнителен тласък и за двете страни. Например, някои от нашите продукти са изработени от натрошени стъклени отпадъци, така че е важно суровината да е налична в достатъчни количества, които могат да бъдат осигурени чрез разделно събиране на града, но в този случай насърчаваме разделното събиране на отпадъци чрез различни действия, насочени към местното население, което от своя страна е от полза и за местното общество. Считаме, че опазването на околната среда е от първостепенно значение и можем да изведем това на преден план в настоящото развитие, като разработим няколко технологии в областта на стъклените плочки, които се основават на рециклиране, за да може да се произвежда евтино, но също така е отлично за формиране на основата на социалните действия. По време на проекта гарантираме получаването на бяло и цветно стъкло, за разлика от контейнерите за събиране, също под формата на дъски. Те са подготвени и представени в работилници, как да се направят силно декоративни стенни покрития и предмети от тях, които доставяме на участниците, а в сътрудничество с град Szines украсяваме обществени пространства с тях. Можем също така да използваме промоциите за нашите промоционални дейности, което е другата най-важна област освен производството. Нашите маркетингови дейности са тясно свързани с Общността, тъй като трябва да се насочим към подобни първокласни магазини за подови настилки и потребители на интериорни дизайнери с нашите маркетингови промоции. Тази дейност в момента се осъществява в областта на керамичните продукти, ако сме в състояние да увеличим обема на производството на стъклени продукти, трябва да се изгради и маркетингова дейност. Това е чудесна възможност, че вече има много партньорства в керамичния бизнес (снимка, видео, организатор на кампании в общността, маркетинг консултант), което улеснява изграждането на тази област по време на проекта. Промоционални и маркетингови дейности в подкрепа на достъпа до пазара през 18-те месеца на проекта: 20mp/5pcs Управление на платформите на социалните медии (12 месеца) Реклами в социалните медии (12 месеца) Продуктова фотография Google Adwords Adwords Реклама Публикуване и производство на листовки: графично издание за работа: 4 вида * 200бр флаер: 4 вида * 1000Db • Работниците не се нуждаят от отделни работни места, работата се извършва по общи инструменти, които могат да бъдат разработени в работилницата и в съседната сграда. Инструментите, необходими за работата, които трябва да бъдат осигурени в рамките на проекта, които са същите като инструментите за разширяване и разработване на продукта/услугата: Най-необходимите инструменти за технологично развитие са 4бр нови стъклени доменни пещи, с тези инструменти можем да посрещнем 3—4 пъти настоящия ни производствен капацитет. Ние не изпълняваме програмата за обучение, подкрепена от проекта, ние разработихме собствена система за обучение. Лицата, участващи в изпълнението на проекта, притежават компетентностите, необходими за изпълнението на техните задачи, и не преминават допълнително обучение. Възнамеряваме да наемем 6 основни целеви групи в проекта. 4 обучени керамични асистенти, 1 ръководител на екип и 1 продавач/купувач. Техният надзор и координация на професионалната работа ще се извършват от професионалния лидер Gábor Adorján. Като професионален мениджър ще бъдат разгледани подборът на персонала, организацията и надзора на тяхната работа, организацията и управлението на производството, продажбите и логистиката. Ние наемаме Янос Фекете като мениджър на проекти, а Ищван Петер Бозик — финансов мениджър. Всички те притежават необходимия професионален опит в поканата за представяне на предл... (Bulgarian)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Bunaíodh an Comharchumann Sóisialta Pobail i mí Lúnasa 2013 agus é mar aidhm leis fiontar sóisialta a chruthú a chuireann dálaí sóisialta áitiúla san áireamh agus a thacaíonn lena n-aistriú dearfach in oibríochtaí gnó inbhuanaithe. In 2017, chuaigh oifig chláraithe agus raon feidhme gníomhaíochta ár gcomharchumainn athraithe i dtreo tíleanna dearaidh a tháirgeadh. Ba é HUF 0 an glanioncam díolacháin in 2016, HUF 80 000 in 2017, ba é HUF 0 an toradh a bhí air in 2016 agus HUF 246 in 2017. Tá ár gceanncheathrú lonnaithe freisin i Heves, Alatka dúiche Heves. Bhraith muid go bhfuil bealach ann chun dul ar aghaidh i dtáirgeadh tíleanna dearaidh agus chun an raon táirgí beaga sraithe a thabhairt isteach, ach éilíonn sé seo roinnt athruithe, ar féidir leis an tionscadal seo deis iontach a sholáthar dó. Faoi láthair, comhcheanglaíonn ár n-eagraíocht gníomhaíochtaí agus taithí dhá chomharchumann éagsúla. Ag Éileamh, tá ceangaltán Buddhist an-tábhachtach. Mar phobal, creidimid gur féidir linn iarrachtaí níos fearr a dhéanamh chun ár spriocanna a bhaint amach. Lenár gcomhpháirtí, ghlacamar páirt cheana féin i roinnt tionscadal pobail le pobal Gyémánt út Buddhist. Tá taithí an tionscadail sin tábhachtach chun an taobh sóisialta a neartú, rud atá fíor-riachtanach chun a bheith ina fiontar sóisialta láidir rathúil. Creidimid má tá éifeacht láidir anonn agus anall idir an comharchumann agus an pobal áitiúil, go bhféadfadh sé borradh breise a chur faoin dá thaobh. Mar shampla, tá cuid dár dtáirgí déanta as dramhaíl bhrúite ghloine, mar sin tá sé tábhachtach go bhfuil an t-amhábhar ar fáil i gcainníochtaí leordhóthanacha, ar féidir iad a sholáthar trí bhailiú ar leithligh na cathrach, ach sa chás seo cuirimid bailiú dramhaíola ar leithligh chun cinn trí ghníomhaíochtaí éagsúla atá dírithe ar an bpobal áitiúil, rud a théann chun tairbhe don tsochaí áitiúil chomh maith. Measaimid go bhfuil cosaint an chomhshaoil thar a bheith tábhachtach, agus is féidir linn é sin a chur chun cinn freisin san fhorbairt reatha trí roinnt teicneolaíochtaí a fhorbairt i réimse tíleanna gloine atá bunaithe ar athchúrsáil, ionas gur féidir é a tháirgeadh ar chostas íseal, ach tá sé den scoth freisin chun bonn a chur le gníomhaíochtaí sóisialta. Le linn an tionscadail, cinntímid go bhfaightear gloine bhán agus daite, murab ionann agus na coimeádáin bhailiúcháin, i bhfoirm bord freisin. Déantar iad seo a ullmhú agus a chur i láthair i gceardlanna, conas clúdaigh bhalla agus rudaí an-mhaisiúil a dhéanamh uathu, a sheachadaimid do na rannpháirtithe, agus i gcomhar le Cathair na Szines déanaimid spásanna pobail a mhaisiú leo. Is féidir linn an cur chun cinn a úsáid freisin dár ngníomhaíochtaí cur chun cinn, arb é an réimse is tábhachtaí eile seachas déantúsaíocht. Tá dlúthbhaint ag ár ngníomhaíochtaí margaíochta leis an bPobal, mar ní mór dúinn díriú ar shiopaí urláir préimhe den chineál céanna agus ar úsáideoirí dearthóir intí lenár gcur chun cinn margaíochta. Tá an ghníomhaíocht seo ar siúl faoi láthair i réimse na dtáirgí ceirmeacha, má táimid in ann méid táirgthe táirgí gloine a mhéadú, ní mór an obair mhargaíochta a fhorbairt freisin. Is deis iontach é go bhfuil go leor comhpháirtíochtaí sa ghnó criadóireachta cheana féin (grianghraf, físeán, eagraí feachtais sna meáin phobail, comhairleoir margaíochta), rud a fhágann go bhfuil sé níos éasca an réimse seo a thógáil go héasca le linn an tionscadail. Gníomhaíochtaí cur chun cinn agus margaíochta chun tacú le rochtain ar an margadh le linn 18 mí an tionscadail: 20mp/5pcs Bainistíocht ardáin meán sóisialta (12 mhí) Fógraí meán sóisialta (12 mhí) Grianghrafadóireacht Táirge Fógraí Google adwords Foilsitheoireacht agus táirgeadh bileoga: foilseachán ar obair ghrafach: 4 cineálacha * 200pcs de flyer: 4 cineálacha * 1000Db • Ní gá stáisiúin oibre ar leithligh a bheith ag oibrithe, déantar obair ar uirlisí coitianta, ar féidir iad a fhorbairt sa cheardlann agus san fhoirgneamh comharsanachta. Na huirlisí is gá don obair, atá le soláthar sa tionscadal, atá mar an gcéanna leis na huirlisí forbartha agus forbartha táirge/seirbhíse: Is iad na huirlisí is gá d’fhorbairt teicneolaíochta 4pcs de foirnéisí soinneáin gloine nua, leis na huirlisí seo is féidir linn freastal ar 3-4 uair ár gcumas táirgthe reatha. Ní chuirimid an clár oiliúna a fhaigheann tacaíocht ón tionscadal i bhfeidhm, tá ár gcóras oiliúna féin forbartha againn. Beidh na hinniúlachtaí is gá chun a gcúraimí a chomhlíonadh ag na daoine a bheidh rannpháirteach i gcur chun feidhme an tionscadail agus ní chuirfear aon oiliúint bhreise orthu. Tá sé i gceist againn 6 phríomh-spriocghrúpa a fhostú sa tionscadal. 4 cúntóirí Keramic oilte, 1 ceannaire foirne agus 1 díolacháin/ceannaitheoir. Is é an ceannaire gairmiúil Gábor Adorján a dhéanfaidh maoirseacht agus comhordú ar an obair ghairmiúil. Mar bhainisteoir gairmiúil, breithneofar an fhoireann a roghnú, a eagrú agus a mhaoirsiú, déantúsaíocht, díolacháin agus lóistíocht a eagrú agus a bhainistiú. Fos... (Irish)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+La Cooperativa Sociale Populart è stata fondata nell'agosto 2013 con l'obiettivo di creare un'impresa sociale che tenga conto delle condizioni sociali locali e sostenga il loro cambiamento positivo nelle operazioni di business sostenibili. Nel 2017, la sede legale e l'ambito di attività della nostra cooperativa cambiata si sono rivolti alla produzione di piastrelle di design. Il fatturato netto delle vendite è stato pari a 0 HUF nel 2 016,80000 HUF nel 2017, il nostro risultato è stato di HUF 0 nel 2016 e di 246 HUF nel 2017. La nostra sede si trova anche a Heves, distretto di Alatka di Heves. Abbiamo sentito che c'è un modo per andare avanti nella produzione di piastrelle di design e per introdurre la gamma di prodotti di piccola serie, ma questo richiede una serie di cambiamenti, per i quali questo progetto può fornire un'ottima opportunità. La nostra organizzazione combina attualmente le attività e l'esperienza di due diverse cooperative. In Populart, l'attaccamento buddista è molto importante. Come comunità, crediamo di poter fare maggiori sforzi per raggiungere i nostri obiettivi. Con il nostro partner, abbiamo già partecipato a diversi progetti comunitari con la comunità buddista Gyémánt út. Queste esperienze di progetto sono importanti per rafforzare il lato sociale, che, a sua volta, è assolutamente necessario per diventare un'impresa sociale forte e di successo. Crediamo che se c'è un forte effetto avanti e indietro tra la cooperativa e la comunità locale, potrebbe creare una spinta in più per entrambe le parti. Ad esempio, alcuni dei nostri prodotti sono costituiti da rifiuti di vetro frantumati, quindi è importante che la materia prima sia disponibile in quantità sufficienti, che possono essere fornite dalla raccolta differenziata della città, ma in questo caso promuoviamo la raccolta differenziata attraverso varie azioni rivolte alla popolazione locale, che a loro volta avvantaggiano anche la società locale. Riteniamo che la protezione dell'ambiente sia della massima importanza, e possiamo anche metterlo in primo piano nell'attuale sviluppo sviluppando diverse tecnologie nel campo delle piastrelle di vetro che si basano sul riciclaggio, in modo da poter essere prodotte a basso costo, ma è anche eccellente per formare la base delle azioni sociali. Durante il progetto, assicuriamo la ricezione di vetro bianco e colorato, a differenza dei contenitori di raccolta, anche sotto forma di tavole. Questi sono preparati e presentati in workshop, come realizzare rivestimenti murali e oggetti altamente decorativi, che consegniamo ai partecipanti, e in collaborazione con la Città di Szines decoriamo con loro gli spazi comunitari. Possiamo anche utilizzare le promozioni per le nostre attività promozionali, che è l'altra area più importante oltre alla produzione. Le nostre attività di marketing sono strettamente legate alla Comunità, in quanto dobbiamo indirizzare negozi di pavimentazione premium simili e utenti di interior designer con le nostre promozioni di marketing. Questa attività è attualmente in corso nel campo dei prodotti ceramici, se siamo in grado di aumentare il volume di produzione di prodotti in vetro, anche il lavoro di commercializzazione deve essere costruito. È una grande opportunità che ci siano già molte partnership nel settore della ceramica (foto, video, organizzatore di campagne media della comunità, consulente di marketing), il che rende più facile costruire questa area facilmente durante il progetto. Attività di promozione e marketing a supporto dell'accesso al mercato durante i 18 mesi del progetto: 20mp/5pcs Gestione delle piattaforme di social media (12 mesi) Pubblicità sui social media (12 mesi) Fotografia di prodotto Google adwords annunci Pubblicazione e produzione di volantini: pubblicazione di opere grafiche: 4 generi di *200pcs di volantino: 4 tipi di * 1000Db • I lavoratori non hanno bisogno di postazioni di lavoro separate, il lavoro è fatto su strumenti comuni, che possono essere sviluppati in officina e nell'edificio limitrofo. Gli strumenti necessari per il lavoro, da approvvigionare nel progetto, che sono gli stessi degli strumenti di espansione e sviluppo prodotto/servizio: Gli strumenti più necessari per lo sviluppo tecnologico sono 4 pezzi di nuovi altoforni di vetro, con questi strumenti possiamo soddisfare 3-4 volte la nostra attuale capacità produttiva. Non realizziamo il programma di formazione supportato dal progetto, abbiamo sviluppato il nostro sistema di formazione. Le persone coinvolte nell'attuazione del progetto hanno le competenze necessarie per lo svolgimento dei loro compiti e non devono seguire alcuna formazione supplementare. Intendiamo impiegare 6 principali gruppi target nel progetto. 4 assistenti keramici addestrati, 1 team leader e 1 vendita/acquirente. La supervisione e il coordinamento del lavoro professionale saranno svolti dal leader professionale Gábor Adorján. In qualità di manager professionale, saranno presi in considerazione la selezio... (Italian)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Spoločnosť Populart Social Cooperative bola založená v auguste 2013 s cieľom vytvoriť sociálny podnik, ktorý zohľadňuje miestne sociálne podmienky a podporuje ich pozitívny posun v udržateľných obchodných operáciách. V roku 2017 sa sídlo a rozsah činnosti nášho zmeneného družstva obrátili na výrobu dizajnových dlaždíc. Čistý obrat z predaja bol 0 HUF v roku 2 016,80000 HUF v roku 2017, náš výsledok bol 0 HUF v roku 2016 a 246 HUF v roku 2017. Naše sídlo sa nachádza aj v Heves, Alatka okres Heves. Cítili sme, že existuje spôsob, ako napredovať vo výrobe dizajnových dlaždíc a predstaviť sortiment malých sérií výrobkov, ale to si vyžaduje niekoľko zmien, pre ktoré tento projekt môže poskytnúť vynikajúcu príležitosť. Naša organizácia v súčasnosti spája aktivity a skúsenosti dvoch rôznych družstiev. V spoločnosti Populart je veľmi dôležitá budhistická pripútanosť. Ako spoločnosť veríme, že môžeme vyvinúť väčšie úsilie na dosiahnutie našich cieľov. S naším partnerom sme sa už podieľali na niekoľkých komunitných projektoch s Gyémánt út budhistkou komunitou. Tieto projektové skúsenosti sú dôležité pre posilnenie sociálnej stránky, ktorá je na druhej strane absolútne nevyhnutná na to, aby sa stala silným a úspešným sociálnym podnikom. Sme presvedčení, že ak existuje silný účinok medzi družstvom a miestnou komunitou, mohlo by to priniesť ďalší impulz pre obe strany. Napríklad niektoré z našich výrobkov sú vyrobené z drveného skleneného odpadu, takže je dôležité, aby bola surovina k dispozícii v dostatočnom množstve, ktoré možno poskytnúť separovaným zberom mesta, ale v tomto prípade podporujeme separovaný zber odpadu prostredníctvom rôznych činností zameraných na miestne obyvateľstvo, čo je prínosom aj pre miestnu spoločnosť. Ochranu životného prostredia považujeme za mimoriadne dôležitú a v súčasnom vývoji ju môžeme dať do popredia tým, že vyvíjame niekoľko technológií v oblasti sklenených dlaždíc, ktoré sú založené na recyklácii, aby sa mohli vyrábať lacno, ale je to tiež vynikajúce pre vytvorenie základu sociálnych opatrení. Počas projektu zabezpečujeme príjem bieleho a farebného skla, na rozdiel od zberných nádob, aj vo forme dosiek. Tie sú pripravené a prezentované v dielňach, ako z nich vyrobiť vysoko dekoratívne obklady stien a predmety, ktoré dodávame účastníkom, a v spolupráci s mestom Szines zdobia komunitné priestory s nimi. Propagačné akcie môžeme využiť aj na naše propagačné aktivity, ktoré sú okrem výroby ďalšou najdôležitejšou oblasťou. Naše marketingové aktivity úzko súvisia s komunitou, pretože sa musíme zamerať na podobné prémiové predajne podlahových krytín a interiérových dizajnérov s našimi marketingovými akciami. Táto činnosť sa v súčasnosti uskutočňuje v oblasti keramických výrobkov, ak dokážeme zvýšiť objem výroby sklenených výrobkov, je potrebné vybudovať aj marketingové práce. Je to skvelá príležitosť, že už existuje mnoho partnerstiev v oblasti keramiky (foto, video, organizátor komunitnej mediálnej kampane, marketingový konzultant), čo uľahčuje vybudovanie tejto oblasti počas projektu. Propagačné a marketingové činnosti na podporu prístupu na trh počas 18 mesiacov projektu: 20mp/5pcs Správa platforiem sociálnych médií (12 mesiacov) Reklamy v sociálnych médiách (12 mesiacov) Fotografia produktu Adwords reklamy Google Uverejňovanie a výroba letákov: grafická publikácia: 4 druhy *200ks letáka: 4 typy * 1000Db • Pracovníci nepotrebujú samostatné pracovné stanice, práca sa vykonáva na spoločných nástrojoch, ktoré môžu byť vyvinuté v dielni a v susednej budove. Nástroje potrebné na prácu, ktorá sa má obstarať v rámci projektu, ktoré sú rovnaké ako nástroje na rozšírenie a vývoj produktu/služieb: Najpotrebnejšie nástroje pre technologický vývoj sú 4ks nových sklenených vysokých pecí, s týmito nástrojmi môžeme splniť 3 – 4 krát našu súčasnú výrobnú kapacitu. Neimplementujeme školiaci program podporovaný projektom, vyvinuli sme vlastný systém školení. Osoby zapojené do realizácie projektu majú kompetencie potrebné na plnenie svojich úloh a nesmú absolvovať žiadnu dodatočnú odbornú prípravu. V rámci projektu plánujeme zamestnať 6 hlavných cieľových skupín. 4 vyškolení keramickí asistenti, 1 vedúci tímu a 1 predaj/nákupca. Ich dohľad a koordináciu odbornej práce bude vykonávať profesionálny líder Gábor Adorján. Ako profesionálny manažér sa bude brať do úvahy výber zamestnancov, organizácia a dohľad nad ich prácou, organizácia a riadenie výroby, predaja a logistiky. János Fekete pôsobí ako projektový manažér a István Péter Bozsik ako finančný manažér. Všetci majú odbornú prax požadovanú vo výzve. (Slovak)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Populart Social Cooperative asutati 2013. aasta augustis eesmärgiga luua sotsiaalne ettevõte, mis arvestab kohalikke sotsiaalseid tingimusi ja toetab nende positiivset üleminekut jätkusuutlikule äritegevusele. 2017. aastal pöördus meie muutunud ühistu registrijärgne asukoht ja tegevuse ulatus disainiplaatide tootmise poole. Müügi puhastulu oli 2016. aastal 0 forintit, 2017. aastal 80 000 Ungari forintit, 2016. aastal 0 Ungari forintit ja 2017. aastal 246 Ungari forintit. Meie peakorter asub ka Heves, Alatka linnaosa Heves. Arvasime, et disainiplaatide tootmisel on võimalik edasi liikuda ja tutvustada väikeseeria tootevalikut, kuid see nõuab mitmeid muudatusi, mille jaoks see projekt võib pakkuda suurepärase võimaluse. Meie organisatsioon ühendab praegu kahe erineva ühistu tegevust ja kogemusi. Populaarne, budistlik manus on väga oluline. Kogukonnana usume, et suudame oma eesmärkide saavutamiseks rohkem pingutada. Oma partneriga oleme juba osalenud mitmetes kogukonna projektides Gyémánt út budistliku kogukonnaga. Need projektikogemused on olulised sotsiaalse külje tugevdamiseks, mis omakorda on hädavajalik, et saada tugevaks ja edukaks sotsiaalseks ettevõtteks. Usume, et kui ühistu ja kohaliku kogukonna vahel on tugev edasi-tagasi mõju, võib see anda mõlemale poolele täiendava tõuke. Näiteks on mõned meie tooted valmistatud purustatud klaasijäätmetest, mistõttu on oluline, et tooraine oleks saadaval piisavas koguses, mida saab varustada linna liigiti kogumisega, kuid sel juhul toetame jäätmete liigiti kogumist erinevate kohalikule elanikkonnale suunatud tegevuste kaudu, mis omakorda toovad kasu ka kohalikule ühiskonnale. Peame keskkonnakaitset äärmiselt tähtsaks ja võime seda ka praeguses arengus esile tõsta, arendades klaasist plaatide valdkonnas välja mitmeid tehnoloogiaid, mis põhinevad ringlussevõtul, nii et seda saab toota odavalt, kuid see on ka suurepärane sotsiaalsete meetmete aluseks. Projekti käigus tagame valge ja värvilise klaasi vastuvõtmise, erinevalt kogumismahutitest, ka tahvlite kujul. Need on ette valmistatud ja esitatud töötubades, kuidas valmistada väga dekoratiivseid seinakatteid ja esemeid, mida pakume osalejatele, ning koostöös Szines’i linnaga kaunistame nendega kogukondlikke ruume. Samuti saame kampaaniaid kasutada oma müügiedendustegevuseks, mis on lisaks tootmisele teine kõige olulisem valdkond. Meie turundustegevus on tihedalt seotud kogukonnaga, kuna peame oma turunduskampaaniatega suunama sarnaseid esmaklassilisi põrandakateid ja sisekujunduse kasutajaid. See tegevus toimub praegu keraamikatoodete valdkonnas, kui suudame suurendada klaasitoodete tootmismahtu, tuleb üles ehitada ka turundustööd. See on suurepärane võimalus, et keraamikaäris on juba palju partnerlusi (foto, video, kogukonna meediakampaania korraldaja, turunduskonsultant), mis lihtsustab selle ala ehitamist projekti käigus. Edendus- ja turundustegevus turulepääsu toetamiseks projekti 18 kuu jooksul: 20mp/5pcs Sotsiaalmeedia platvormide haldamine (12 kuud) Sotsiaalmeedia reklaamid (12 kuud) Tootefotograafia Google adwords kuulutused Avaldamine ja voldikute tootmine: graafilise töö avaldamine: 4 tüüpi * 200tk flaier: 4 tüüpi * 1000Db • Töötajad ei vaja eraldi tööjaamu, tööd tehakse ühiste tööriistadega, mida saab arendada töökojas ja naaberhoones. Projekti raames hangitavad tööks vajalikud vahendid, mis on samad kui toote/teenuse laiendamise ja arendamise vahendid: Kõige vajalikumad tehnoloogiaarenduse tööriistad on 4tk uusi klaas kõrgahjusid, nende tööriistadega saame kohtuda 3–4 korda meie praeguse tootmisvõimsusega. Me ei rakenda projektist toetatavat koolitusprogrammi, oleme välja töötanud oma koolitussüsteemi. Projekti elluviimises osalevatel isikutel peavad olema oma ülesannete täitmiseks vajalikud pädevused ning nad ei läbi täiendavat koolitust. Projektis on kavas tööle võtta 6 peamist sihtgruppi. 4 koolitatud keraamika assistenti, 1 meeskonnajuht ja 1 müügi-ostja. Nende järelevalvet ja ametialast tööd koordineerib professionaalne juht Gábor Adorján. Professionaalse juhina kaalutakse töötajate valikut, töökorraldust ja järelevalvet, tootmise, müügi ja logistika korraldust ja juhtimist. Projektijuht on János Fekete ja finantsjuht István Péter Bozsik. Neil kõigil on kutses nõutav töökogemus. (Estonian)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Popularna Spółdzielnia Społeczna powstała w sierpniu 2013 roku w celu stworzenia przedsiębiorstwa społecznego, które uwzględnia lokalne uwarunkowania społeczne i wspiera ich pozytywną zmianę w zrównoważonej działalności gospodarczej. W 2017 roku siedziba i zakres działalności naszej zmienionej spółdzielni zwrócił się w kierunku produkcji płytek projektowych. Przychody ze sprzedaży netto wyniosły 0 HUF w 2016 r., 80 000 HUF w 2017 r., nasz wynik wyniósł 0 HUF w 2016 r. i 246 HUF w 2017 r. Nasza siedziba znajduje się również w Heves, dzielnicy Alatka w Heves. Czuliśmy, że istnieje sposób na postęp w produkcji płytek projektowych i wprowadzenie asortymentu produktów małych serii, ale wymaga to szeregu zmian, dla których ten projekt może stanowić doskonałą okazję. Nasza organizacja łączy obecnie działalność i doświadczenie dwóch różnych spółdzielni. W Populart, przywiązanie buddyjskie jest bardzo ważne. Jako wspólnota wierzymy, że możemy dołożyć większych starań, aby osiągnąć nasze cele. Wraz z naszym partnerem uczestniczyliśmy już w kilku projektach społecznych ze społecznością buddyjską Gyémánt út. Te doświadczenia projektowe są ważne dla wzmocnienia strony społecznej, co z kolei jest absolutnie konieczne, aby stać się silnym i udanym przedsiębiorstwem społecznym. Wierzymy, że jeśli istnieje silny efekt między spółdzielnią a lokalną społecznością, może to stanowić dodatkowy bodziec dla obu stron. Na przykład niektóre z naszych produktów są wykonane z rozdrobnionych odpadów szklanych, dlatego ważne jest, aby surowiec był dostępny w wystarczających ilościach, co może być zapewnione poprzez selektywną zbiórkę miasta, ale w tym przypadku promujemy selektywne zbieranie odpadów poprzez różne działania skierowane do lokalnej ludności, co z kolei przynosi korzyści także lokalnemu społeczeństwu. Uważamy, że ochrona środowiska ma ogromne znaczenie, i możemy to również umieścić na pierwszym planie w obecnym rozwoju, rozwijając kilka technologii w dziedzinie płytek szklanych, które opierają się na recyklingu, dzięki czemu można go produkować tanio, ale również doskonale nadaje się do tworzenia podstaw działań społecznych. W trakcie projektu zapewniamy odbiór białego i kolorowego szkła, w przeciwieństwie do pojemników kolekcjonerskich, również w postaci desek. Są one przygotowywane i prezentowane w warsztatach, jak zrobić z nich wysoce dekoracyjne okładziny ścienne i przedmioty, które dostarczamy uczestnikom, a we współpracy z Miastem Szines dekorujemy nimi przestrzenie społecznościowe. Możemy również wykorzystać promocje do naszych działań promocyjnych, które są również najważniejszym obszarem poza produkcją. Nasze działania marketingowe są ściśle związane ze społecznością, ponieważ z naszymi promocjami marketingowymi musimy kierować się podobnymi sklepami podłogowymi premium i użytkownikami projektantów wnętrz. Działalność ta odbywa się obecnie w dziedzinie wyrobów ceramicznych, jeśli jesteśmy w stanie zwiększyć wielkość produkcji wyrobów szklanych, należy również zbudować prace marketingowe. Jest to świetna okazja, że istnieje już wiele partnerstw w branży ceramicznej (zdjęcie, wideo, organizator kampanii medialnej społeczności, konsultant marketingowy), co ułatwia łatwe budowanie tego obszaru w trakcie realizacji projektu. Działania promocyjne i marketingowe wspierające dostęp do rynku w ciągu 18 miesięcy realizacji projektu: 20mp/5pcs Zarządzanie platformami społecznościowymi (12 miesięcy) Reklamy w mediach społecznościowych (12 miesięcy) Fotografia produktowa Google adwords ads Publikacja i produkcja ulotek: publikacja prac graficznych: 4 rodzaje *200 sztuk ulotki: 4 rodzaje * 1000Db • Pracownicy nie potrzebują oddzielnych stanowisk pracy, pracują nad wspólnymi narzędziami, które można rozwijać w warsztacie i w sąsiednim budynku. Narzędzia potrzebne do wykonania prac, które mają być zamówione w ramach projektu, które są takie same jak narzędzia do rozbudowy i rozwoju produktu/usługi: Najbardziej niezbędnymi narzędziami do rozwoju technologii są 4szt nowych szklanych wielkich pieców, z tymi narzędziami możemy spotkać 3-4 razy naszą obecną zdolność produkcyjną. Nie realizujemy programu szkoleniowego wspieranego przez projekt, opracowaliśmy własny system szkoleniowy. Osoby zaangażowane w realizację projektu posiadają kompetencje niezbędne do wykonywania ich zadań i nie przechodzą żadnych dodatkowych szkoleń. Zamierzamy zatrudnić w projekcie 6 głównych grup docelowych. 4 wyszkolonych asystentów keramic, 1 lider zespołu i 1 sprzedaż/nabywca. Ich nadzór i koordynacja pracy zawodowej będzie prowadzona przez profesjonalnego lidera Gábora Adorjána. Jako profesjonalny menedżer będą brane pod uwagę wybór personelu, organizacja i nadzór nad ich pracą, organizacja i zarządzanie produkcją, sprzedażą i logistyką. Zatrudniamy Jánosa Fekete’a jako kierownika projektu, a Istvána Pétera Bozsika jako kierownika finansowego. Wszyscy mają doświadczenie zawodowe wymagane w zaproszeniu (Polish)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+A Cooperativa Social Populart foi fundada em agosto de 2013 com o objetivo de criar uma empresa social que tenha em conta as condições sociais locais e apoie sua mudança positiva em operações de negócios sustentáveis. Em 2017, a sede social e o escopo de atividade da nossa cooperativa mudou virou-se para a produção de telhas de design. A receita líquida de vendas foi de 0 HUF em 2 016,80000 HUF em 2017, o nosso resultado foi de 0 HUF em 2016 e 246 HUF em 2017. Nossa sede também está localizada em Heves, distrito de Alatka de Heves. Sentimos que existe uma maneira de avançar na produção de telhas de design e de introduzir a gama de produtos de pequenas séries, mas isso requer uma série de mudanças, para as quais este projeto pode proporcionar uma excelente oportunidade. A nossa organização combina atualmente as atividades e a experiência de duas cooperativas diferentes. No Populart, o apego budista é muito importante. Como comunidade, acreditamos que podemos fazer maiores esforços para alcançar nossos objetivos. Com o nosso parceiro, já participamos de vários projetos comunitários com a comunidade budista Gyémánt út. Estas experiências de projeto são importantes para fortalecer o lado social, que, por sua vez, é absolutamente necessário para se tornar uma empresa social forte e bem sucedida. Acreditamos que, se houver um forte efeito de ida e volta entre a cooperativa e a comunidade local, isso poderia criar um impulso extra para ambas as partes. Por exemplo, alguns dos nossos produtos são feitos de resíduos de vidro triturado, por isso é importante que a matéria-prima esteja disponível em quantidades suficientes, o que pode ser fornecido por coleta separada da cidade, mas neste caso promovemos a coleta seletiva de resíduos através de várias ações voltadas para a população local, o que, por sua vez, também beneficia a sociedade local. Consideramos que a proteção do ambiente é de extrema importância, e também podemos colocá-lo em primeiro plano no desenvolvimento atual, desenvolvendo várias tecnologias no domínio dos ladrilhos de vidro que se baseiam na reciclagem, para que possam ser produzidos de forma barata, mas também é excelente para formar a base de ações sociais. Durante o projeto, garantimos o recebimento de vidro branco e colorido, ao contrário dos recipientes de coleta, também na forma de tábuas. Estes são preparados e apresentados em oficinas, como fazer revestimentos de parede altamente decorativos e objetos deles, que entregamos aos participantes, e em cooperação com a Cidade de Szines decoramos espaços comunitários com eles. Também podemos usar as promoções para nossas atividades promocionais, que é a outra área mais importante além da fabrico. Nossas atividades de marketing estão intimamente relacionadas com a Comunidade, já que temos que segmentar lojas de pavimentos premium semelhantes e utentes de designers de interiores com nossas promoções de marketing. Esta atividade está atualmente em curso no domínio dos produtos cerâmicos, se formos capazes de aumentar o volume de produção de produtos de vidro, o trabalho de comercialização deve também ser desenvolvido. É uma grande oportunidade que já existem muitas parcerias no negócio da cerâmica (foto, vídeo, organizador de campanhas de mídia comunitária, consultor de marketing), o que facilita a construção desta área facilmente durante o projeto. Atividades de promoção e marketing destinadas a apoiar o acesso ao mercado durante os 18 meses do projeto: 20mp/5pcs Gestão de plataformas de mídia social (12 meses) Anúncios de mídia social (12 meses) Fotografia do produto Anúncios do Google Adwords Publicação e produção de folhetos: publicação gráfica do trabalho: 4 tipos de *200pcs de panfleto: 4 tipos de * 1000Db • Os trabalhadores não precisam de postos de trabalho separados, o trabalho é feito em ferramentas comuns, que podem ser desenvolvidas no workshop e no edifício vizinho. As ferramentas necessárias para o trabalho, a adquirir no projeto, que são as mesmas que as ferramentas de expansão e desenvolvimento de produto/serviço: As ferramentas mais necessárias para o desenvolvimento tecnológico são 4pcs de novos altos-fornos de vidro, com essas ferramentas podemos atender 3-4 vezes nossa capacidade de produção atual. Não implementamos o programa de formação apoiado pelo projeto, desenvolvemos o nosso próprio sistema de formação. As pessoas envolvidas na execução do projeto devem ter as competências necessárias para o desempenho das suas tarefas e não devem receber qualquer formação adicional. Pretendemos empregar 6 grupos-alvo principais no projeto. 4 assistentes de keramic treinados, 1 líder de equipa e 1 vendedor/comprador. Sua supervisão e coordenação do trabalho profissional será realizada pelo líder profissional Gábor Adorján. Como gerente profissional, será considerada a seleção, organização e supervisão de pessoal do seu trabalho, a organização e gestão da fabrico, vendas e logística. Empregamos János Fekete como gerente de projeto e Istv... (Portuguese)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Populart Sociální družstvo bylo založeno v srpnu 2013 s cílem vytvořit sociální podnik, který zohledňuje místní sociální podmínky a podporuje jejich pozitivní posun v udržitelných obchodních operacích. V roce 2017 se sídlo a rozsah činnosti našeho změněného družstva zaměřily na výrobu projekčních obkladů. Čistý zisk z prodeje činil 0 HUF v roce 2 016,80000 HUF v roce 2017, náš výsledek byl 0 HUF v roce 2016 a 246 HUF v roce 2017. Naše centrála se nachází také v Heves, okres Alatka v Heves. Cítili jsme, že existuje způsob, jak pokročit ve výrobě konstrukčních dlaždic a představit sortiment malých sérií, ale to vyžaduje řadu změn, pro které tento projekt může poskytnout vynikající příležitost. Naše organizace v současné době kombinuje aktivity a zkušenosti dvou různých družstev. V Populartu je buddhistická připoutanost velmi důležitá. Jako komunita věříme, že můžeme vyvinout větší úsilí k dosažení našich cílů. S naším partnerem jsme se již zúčastnili několika komunitních projektů s buddhistickou komunitou Gyémánt út. Tyto projektové zkušenosti jsou důležité pro posílení sociální stránky, která je na oplátku naprosto nezbytná k tomu, aby se stala silným a úspěšným sociálním podnikem. Domníváme se, že pokud bude mezi družstvem a místní komunitou silný účinek, mohlo by to pro obě strany vytvořit další impuls. Například některé z našich výrobků jsou vyrobeny z drceného skleněného odpadu, takže je důležité, aby surovina byla k dispozici v dostatečném množství, což může být zajištěno odděleným sběrem města, ale v tomto případě podporujeme tříděný sběr odpadu prostřednictvím různých akcí zaměřených na místní obyvatelstvo, což zase prospívá místní společnosti. Ochranu životního prostředí považujeme za nanejvýš důležitou a můžeme ji také postavit do popředí v současném vývoji rozvojem několika technologií v oblasti skleněných dlaždic, které jsou založeny na recyklaci, takže je možné je vyrábět levně, ale je také vynikající pro utváření základů společenských akcí. Během projektu zajišťujeme příjem bílého a barevného skla, na rozdíl od sběrných kontejnerů, i ve formě desek. Ty jsou připraveny a prezentovány v dílnách, jak z nich vyrobit vysoce dekorativní obklady stěn a předměty, které dodáváme účastníkům, a ve spolupráci s městem Szines s nimi zdobíme komunitní prostory. Propagační akce můžeme využít i pro naši propagační činnost, která je vedle výroby druhou nejdůležitější oblastí. Naše marketingové aktivity úzce souvisejí s komunitou, protože se musíme zaměřit na podobné prémiové podlahové obchody a uživatele interiérových designérů s našimi marketingovými propagačními akcemi. Tato činnost se v současné době odehrává v oblasti keramických výrobků, pokud jsme schopni zvýšit objem výroby sklářských výrobků, je třeba vybudovat i marketingové práce. Je to skvělá příležitost, že již existuje mnoho partnerství v oblasti keramiky (foto, video, organizátor komunitních mediálních kampaní, marketingový konzultant), což usnadňuje budování této oblasti během projektu. Propagační a marketingové činnosti na podporu přístupu na trh během 18 měsíců projektu: 20mp/5ks Správa platforem sociálních médií (12 měsíců) Inzerce na sociálních médiích (12 měsíců) Produktová fotografie Google adwords reklamy Vydávání a výroba letáků: grafická publikace: 4 druhy * 200ks letáku: 4 typy * 1000Db • Pracovníci nepotřebují samostatné pracovní stanice, práce se provádí na společných nástrojích, které mohou být vyvinuty v dílně a v sousední budově. Nástroje potřebné pro práci, které mají být pořízeny v rámci projektu, které jsou stejné jako nástroje pro rozšiřování produktů/služeb a vývoj: Nejpotřebnějším nástrojem pro technologický vývoj jsou 4ks nových skleněných vysokých pecí, s těmito nástroji můžeme splnit 3–4násobek naší současné výrobní kapacity. Neprovádíme školicí program podporovaný projektem, vyvinuli jsme vlastní školicí systém. Osoby podílející se na provádění projektu mají kompetence nezbytné pro plnění svých úkolů a neprocházejí žádnou další odbornou přípravou. V rámci projektu hodláme zaměstnávat 6 hlavních cílových skupin. 4 vyškolení keramičtí asistenti, 1 vedoucí týmu a 1 prodej/kupující. Jejich dohled a koordinaci odborné práce bude provádět profesionální vedoucí Gábor Adorján. Jako profesionální manažer bude zvažován výběr zaměstnanců, organizace a dohled nad jejich prací, organizace a řízení výroby, prodeje a logistiky. Zaměstnáváme János Fekete jako projektový manažer a István Péter Bozsik jako finanční manažer. Všichni mají odbornou praxi požadovanou v hovoru. (Czech)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Populart Social Cooperative blev grundlagt i august 2013 med det formål at skabe en social virksomhed, der tager højde for lokale sociale forhold og støtter deres positive skift i bæredygtige forretningsaktiviteter. I 2017 blev vores ændrede kooperativs registrerede hjemsted og aktivitetsområde rettet mod produktion af designfliser. Nettoomsætningen var 0 HUF i 2 016,80000 HUF i 2017, vores resultat var 0 HUF i 2016 og 246 HUF i 2017. Vores hovedkvarter ligger også i Heves, Alatka-distriktet i Heves. Vi følte, at der er en måde at bevæge sig fremad i produktionen af designfliser og introducere den lille serie produktsortiment, men det kræver en række ændringer, som dette projekt kan give en fremragende mulighed. Vores organisation kombinerer i øjeblikket aktiviteter og erfaringer fra to forskellige kooperativer. Hos Populart er buddhistisk tilknytning meget vigtig. Som samfund mener vi, at vi kan gøre en større indsats for at nå vores mål. Med vores partner har vi allerede deltaget i flere fællesskabsprojekter med Gyémánt út buddhistiske samfund. Disse projekterfaringer er vigtige for at styrke den sociale side, hvilket igen er absolut nødvendigt for at blive en stærk og succesfuld social virksomhed. Vi mener, at hvis der er en stærk frem og tilbage effekt mellem kooperativet og lokalsamfundet, kan det skabe et ekstra boost for begge parter. For eksempel er nogle af vores produkter fremstillet af knust glasaffald, så det er vigtigt, at råmaterialet er til rådighed i tilstrækkelige mængder, som kan leveres ved særskilt indsamling af byen, men i dette tilfælde fremmer vi særskilt affaldsindsamling gennem forskellige tiltag rettet mod lokalbefolkningen, hvilket også gavner lokalsamfundet. Vi anser beskyttelsen af miljøet for at være af allerstørste betydning, og vi kan også sætte dette i forgrunden i den nuværende udvikling ved at udvikle flere teknologier inden for glasfliser, der er baseret på genanvendelse, så det kan produceres billigt, men det er også fremragende til at danne grundlag for sociale tiltag. Under projektet sikrer vi modtagelse af hvidt og farvet glas, i modsætning til indsamlingsbeholderne, også i form af brædder. Disse er forberedt og præsenteret i workshops, hvordan man laver meget dekorative vægbeklædninger og genstande fra dem, som vi leverer til deltagerne, og i samarbejde med byen Szines dekorerer vi fællesrum med dem. Vi kan også bruge kampagnerne til vores salgsfremmende aktiviteter, som er det andet vigtigste område ud over fremstilling. Vores markedsføringsaktiviteter er tæt forbundet med Fællesskabet, da vi er nødt til at målrette lignende premium gulvbutikker og indretningsarkitekt brugere med vores markedsføringskampagner. Denne aktivitet foregår i øjeblikket inden for keramiske produkter, hvis vi er i stand til at øge produktionsmængden af glasprodukter, skal markedsføringsarbejdet også opbygges. Det er en fantastisk mulighed, at der allerede er mange partnerskaber inden for keramikbranchen (foto, video, community media kampagnearrangør, marketing konsulent), hvilket gør det lettere at bygge dette område let under projektet. Salgsfremme- og markedsføringsaktiviteter til støtte for markedsadgangen i projektets 18 måneder: 20mp/5pcs Forvaltning af sociale medier platforme (12 måneder) Sociale medier annoncer (12 måneder) Produktfotografering Google adwords annoncer Udgivelse og brochure produktion: grafisk værkpublikation: 4 slags *200stk flyer: 4 typer * 1000Db • Arbejdstagere har ikke brug for separate arbejdsstationer, der arbejdes med fælles værktøjer, som kan udvikles i værkstedet og i nabobygningen. De nødvendige værktøjer til arbejdet, der skal indkøbes i projektet, som er de samme som produkt-/serviceudvidelsen og udviklingsværktøjerne: De mest nødvendige værktøjer til teknologiudvikling er 4stk af nye glashøjovne, med disse værktøjer kan vi møde 3-4 gange vores nuværende produktionskapacitet. Vi gennemfører ikke det uddannelsesprogram, der støttes af projektet, vi har udviklet vores eget uddannelsessystem. De personer, der er involveret i gennemførelsen af projektet, skal have de kompetencer, der er nødvendige for udførelsen af deres opgaver, og de må ikke gennemgå yderligere uddannelse. Vi har til hensigt at ansætte 6 hovedmålgrupper i projektet. 4 uddannede keramiske assistenter, 1 teamleder og 1 salgs-/køber. Deres tilsyn og koordinering af det faglige arbejde vil blive udført af den professionelle leder Gábor Adorján. Som professionel leder vil personaleudvælgelse, organisation og tilsyn med deres arbejde, organisation og ledelse af produktion, salg og logistik blive overvejet. Vi ansætter János Fekete som projektleder og István Péter Bozsik som finanschef. De har alle den erhvervserfaring, der kræves i indkaldelsen (Danish)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Populart Social Cooperative grundades i augusti 2013 i syfte att skapa ett socialt företag som tar hänsyn till lokala sociala förhållanden och stöder deras positiva förändring i hållbar affärsverksamhet. Under 2017 vände vårt nya kooperativs säte och verksamhetsområde mot tillverkning av designplattor. Nettoomsättningen var 0 HUF 2 016,80000 HUF 2017, vårt resultat var 0 HUF 2016 och 246 HUF 2017. Vårt huvudkontor ligger också i Heves, Alatka-distriktet i Heves. Vi ansåg att det finns ett sätt att gå vidare i produktionen av designplattor och att introducera det lilla produktsortimentet, men detta kräver ett antal förändringar, för vilka detta projekt kan ge en utmärkt möjlighet. Vår organisation kombinerar för närvarande två olika kooperativs aktiviteter och erfarenheter. På Populart är buddhistisk anknytning mycket viktig. Som en gemenskap tror vi att vi kan göra större ansträngningar för att uppnå våra mål. Med vår partner har vi redan deltagit i flera samhällsprojekt med Gyémánt út buddhistiska gemenskap. Dessa projekterfarenheter är viktiga för att stärka den sociala sidan, vilket i sin tur är absolut nödvändigt för att bli ett starkt och framgångsrikt socialt företag. Vi tror att om det finns en stark fram och tillbaka effekt mellan kooperativet och lokalsamhället, kan det skapa en extra boost för båda sidor. Till exempel är vissa av våra produkter gjorda av krossat glasavfall, så det är viktigt att råvaran är tillgänglig i tillräckliga mängder, vilket kan tillhandahållas genom separat insamling av staden, men i detta fall främjar vi separat insamling av avfall genom olika åtgärder som riktar sig till lokalbefolkningen, vilket i sin tur gynnar det lokala samhället också. Vi anser att skyddet av miljön är av yttersta vikt, och vi kan också sätta detta i förgrunden i den nuvarande utvecklingen genom att utveckla flera tekniker inom glasplattor som bygger på återvinning, så att det kan produceras billigt, men det är också utmärkt för att bilda grunden för sociala åtgärder. Under projektet säkerställer vi mottagandet av vitt och färgat glas, till skillnad från insamlingsbehållare, även i form av brädor. Dessa är förberedda och presenteras i verkstäder, hur man gör mycket dekorativa väggbeklädnader och föremål från dem, som vi levererar till deltagarna, och i samarbete med Szines stad dekorerar vi gemensamma utrymmen med dem. Vi kan också använda kampanjerna för våra marknadsföringsaktiviteter, som är det andra viktigaste området förutom tillverkning. Våra marknadsföringsaktiviteter är nära relaterade till gemenskapen, eftersom vi måste rikta liknande premiumgolvbutiker och inredningsdesigners med våra marknadsföringskampanjer. Denna verksamhet sker för närvarande inom området keramiska produkter, om vi kan öka produktionsvolymen av glasprodukter, måste marknadsföringsarbetet också byggas upp. Det är en stor möjlighet att det redan finns många partnerskap inom keramikbranschen (foto, video, community media kampanj arrangör, marknadsföringskonsult), vilket gör det lättare att bygga detta område lätt under projektet. Främjande och marknadsföring för att stödja marknadstillträde under projektets 18 månader: 20mp/5st hantering av sociala medieplattformar (12 månader) Sociala medieannonser (12 månader) Produktfotografering Google adwordsannonser Publicering och broschyrproduktion: grafisk arbetspublikation: 4 typer av * 200st flygblad: 4 typer av * 1000Db • Arbetstagare behöver inte separata arbetsstationer, arbetet utförs med gemensamma verktyg, som kan utvecklas i verkstaden och i grannbyggnaden. De verktyg som behövs för arbetet, som ska upphandlas i projektet, som är desamma som produkt-/serviceexpansionen och utvecklingsverktygen: De mest nödvändiga verktygen för teknisk utveckling är 4st nya glas masugnar, med dessa verktyg kan vi möta 3–4 gånger vår nuvarande produktionskapacitet. Vi genomför inte det utbildningsprogram som stöds av projektet, vi har utvecklat vårt eget utbildningssystem. De personer som deltar i genomförandet av projektet ska ha den kompetens som krävs för att de ska kunna utföra sina uppgifter och får inte genomgå någon ytterligare utbildning. Vi har för avsikt att anställa 6 huvudsakliga målgrupper i projektet. 4 utbildade keramiska assistenter, 1 teamledare och 1 säljare/köpare. Deras tillsyn och samordning av det professionella arbetet kommer att utföras av den professionella ledaren Gábor Adorján. Som professionell chef, personal urval, organisation och övervakning av deras arbete, organisation och hantering av tillverkning, försäljning och logistik kommer att övervägas. Vi anställer János Fekete som projektledare och István Péter Bozsik som ekonomichef. De har alla den yrkeserfarenhet som krävs i utlysningen (Swedish)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Družba Populart Social Cooperative je bila ustanovljena avgusta 2013 z namenom ustanovitve socialnega podjetja, ki upošteva lokalne socialne razmere in podpira njihov pozitiven premik pri trajnostnem poslovanju. V letu 2017 sta se registrirani sedež in obseg dejavnosti naše spremenjene zadruge obrnila na proizvodnjo oblikovalskih ploščic. Neto prihodki od prodaje so leta 2016 znašali 0 HUF, leta 201 780 000 HUF, leta 2017 pa 0 HUF, leta 2017 pa 246 HUF. Naš sedež se nahaja tudi v Hevesu, Alatka okrožje Heves. Menili smo, da obstaja način za napredovanje v proizvodnji oblikovalskih ploščic in za uvedbo ponudbe izdelkov majhne serije, vendar to zahteva številne spremembe, za katere lahko ta projekt zagotovi odlično priložnost. Naša organizacija trenutno združuje dejavnosti in izkušnje dveh različnih zadrug. Pri popularnosti je budistična navezanost zelo pomembna. Kot skupnost verjamemo, da si lahko bolj prizadevamo za doseganje naših ciljev. Z našim partnerjem smo že sodelovali v več projektih skupnosti z budistično skupnostjo Gyémánt út. Te projektne izkušnje so pomembne za krepitev socialne strani, ki je nujno potrebna, da postanemo močno in uspešno socialno podjetje. Menimo, da če obstaja močan vpliv med zadrugami in lokalno skupnostjo, bi to lahko ustvarilo dodatno spodbudo za obe strani. Na primer, nekateri naši izdelki so narejeni iz odpadkov iz zdrobljenega stekla, zato je pomembno, da je surovina na voljo v zadostnih količinah, kar se lahko zagotovi z ločenim zbiranjem mesta, v tem primeru pa spodbujamo ločeno zbiranje odpadkov z različnimi ukrepi, namenjenimi lokalnemu prebivalstvu, kar koristi tudi lokalni družbi. Menimo, da je varstvo okolja izjemno pomembno, in to lahko postavimo v ospredje v sedanjem razvoju z razvojem več tehnologij na področju steklenih ploščic, ki temeljijo na recikliranju, tako da jih je mogoče proizvajati poceni, vendar je tudi odlična za oblikovanje temeljev socialnih ukrepov. Med projektom zagotavljamo prejem belega in barvnega stekla, za razliko od zbiralnikov, tudi v obliki plošč. Te so pripravljene in predstavljene na delavnicah, kako iz njih izdelati visoko dekorativne stenske obloge in predmete, ki jih udeležencem dostavimo, v sodelovanju z Mestom Szines pa z njimi okrasimo skupnostne prostore. Promocije lahko uporabimo tudi za naše promocijske aktivnosti, ki so poleg proizvodnje še drugo najpomembnejše področje. Naše marketinške dejavnosti so tesno povezane s Skupnostjo, saj moramo z našimi marketinškimi promocijami ciljati na podobne premium prodajalne talnih oblog in uporabnike notranjih oblikovalcev. Ta dejavnost se trenutno izvaja na področju keramičnih izdelkov, če lahko povečamo obseg proizvodnje steklenih izdelkov, je treba zgraditi tudi marketinško delo. To je odlična priložnost, da že obstaja veliko partnerstev na področju keramike (foto, video, organizator medijskih kampanj skupnosti, marketinški svetovalec), kar olajša gradnjo tega področja med projektom. Promocijske in trženjske dejavnosti za podporo dostopa do trga v 18 mesecih projekta: 20 MP/5pcs Upravljanje platform družbenih medijev (12 mesecev) Oglasi na družbenih medijih (12 mesecev) Fotografija izdelkov Google Adwords oglasi Objava in izdelava letakov: publikacija grafičnega dela: 4 vrste *200 kosov letaka: 4 vrste * 1000Db • Delavci ne potrebujejo ločenih delovnih postaj, delo poteka na skupnih orodjih, ki jih je mogoče razviti v delavnici in sosednji stavbi. Orodja, potrebna za delo, ki jih je treba naročiti v okviru projekta, ki so enaka kot orodja za širitev in razvoj izdelkov/storitev: Najpotrebnejša orodja za tehnološki razvoj so 4pcs novih steklenih plavžev, s katerimi se lahko srečamo 3–4 krat naše trenutne proizvodne zmogljivosti. Programa usposabljanja, ki ga podpira projekt, ne izvajamo, razvili smo lastni sistem usposabljanja. Osebe, ki sodelujejo pri izvajanju projekta, imajo kompetence, potrebne za opravljanje njihovih nalog, in se ne udeležijo dodatnega usposabljanja. V projektu nameravamo zaposliti 6 glavnih ciljnih skupin. 4 usposobljeni keramični pomočniki, 1 vodja ekipe in 1 prodajalec/kupec. Njihov nadzor in usklajevanje strokovnega dela bo izvajal strokovni vodja Gábor Adorján. Kot strokovni vodja bodo upoštevani izbor osebja, organizacija in nadzor njihovega dela, organizacija in vodenje proizvodnje, prodaje in logistike. János Fekete zaposlujemo kot projektnega vodje in István Péter Bozsik kot finančni vodja. Vsi imajo delovne izkušnje, zahtevane v razpisu (Slovenian)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Populart Social Osuuskunta perustettiin elokuussa 2013, jonka tavoitteena on luoda sosiaalinen yritys, joka ottaa huomioon paikalliset sosiaaliset olosuhteet ja tukee sen myönteistä muutosta kestävässä liiketoiminnassa. Vuonna 2017 muutetun osuuskuntamme rekisteröity toimipaikka ja toiminta-ala kääntyivät suunnittelulaattojen tuotantoon. Liikevaihto oli 0 forinttia vuonna 2016, 80 000 forinttia vuonna 2017, tulos oli 0 forinttia vuonna 2016 ja 246 forinttia vuonna 2017. Pääkonttorimme sijaitsee myös Hevesillä, Alatkan alueella Hevesissä. Tunsimme, että on olemassa tapa edetä suunnittelulaattojen tuotannossa ja esitellä piensarjan tuotevalikoimaa, mutta tämä vaatii useita muutoksia, joihin tämä projekti voi tarjota erinomaisen mahdollisuuden. Organisaatiomme yhdistää tällä hetkellä kahden eri osuuskunnan toiminnan ja kokemuksen. Populartissa buddhalainen kiintymys on erittäin tärkeää. Yhteisönä uskomme, että voimme tehdä suurempia ponnisteluja tavoitteidemme saavuttamiseksi. Kumppanimme kanssa olemme jo osallistuneet useisiin yhteisöprojekteihin Gyémánt út buddhalaisen yhteisön kanssa. Nämä projektikokemukset ovat tärkeitä sosiaalisen puolen vahvistamiseksi, mikä puolestaan on ehdottoman välttämätöntä vahvaksi ja menestyksekkääksi yhteiskunnalliseksi yritykseksi. Uskomme, että jos osuuskunnan ja paikallisyhteisön välillä on vahva edestakaisin vaikutus, se voisi luoda lisäpontta molemmille osapuolille. Esimerkiksi osa tuotteistamme on valmistettu murskatusta lasijätteestä, joten on tärkeää, että raaka-ainetta on saatavilla riittävästi, mikä voidaan toimittaa kaupungin erilliskeräyksellä, mutta tässä tapauksessa edistämme jätteiden erilliskeräystä erilaisilla paikallisväestölle suunnatuilla toimilla, mikä puolestaan hyödyttää paikallista yhteiskuntaa. Pidämme ympäristönsuojelua äärimmäisen tärkeänä, ja voimme myös korostaa sitä nykyisessä kehityksessä kehittämällä useita kierrätykseen perustuvia teknologioita lasilaattojen alalla, jotta sitä voidaan tuottaa edullisesti, mutta se on myös erinomainen sosiaalisten toimien perustana. Projektin aikana varmistamme valkoisen ja värillisen lasin vastaanoton, toisin kuin keräysastiat, myös levyjen muodossa. Nämä valmistetaan ja esitellään työpajoissa, miten niistä tehdään erittäin koristeellisia seinäpinnoitteita ja esineitä, jotka toimitamme osallistujille, ja yhteistyössä Szinesin kaupungin kanssa sisustamme yhteisötiloja heidän kanssaan. Voimme käyttää promootioita myös myynninedistämistoimiin, mikä on toinen tärkeä osa-alue valmistuksen lisäksi. Markkinointitoimintamme liittyy läheisesti yhteisöön, koska meidän on kohdennettava samanlaiset premium-lattialiikkeet ja sisustussuunnittelijat markkinointikampanjoillamme. Tämä toiminta tapahtuu tällä hetkellä keraamisten tuotteiden alalla, jos pystymme lisäämään lasituotteiden tuotantomäärää, myös markkinointityötä on rakennettava. On suuri mahdollisuus, että keramiikkaliiketoiminnassa on jo monia kumppanuuksia (valokuva, video, yhteisömediakampanjan järjestäjä, markkinointikonsultti), mikä helpottaa alueen rakentamista projektin aikana. Menekinedistämis- ja markkinointitoimet, joilla tuetaan markkinoille pääsyä hankkeen 18 kuukauden aikana: 20mp/5kpl Sosiaalisen median alustojen hallinta (12 kk) Sosiaalisen median mainokset (12 kk) Tuotekuvaus Google adwords mainokset Kustannus- ja esitetuotanto: graafisen työn julkaisu: 4 erilaista * 200 kpl lentolehtistä: 4 tyyppiä * 1000Db • Työntekijät eivät tarvitse erillisiä työasemia, työtä tehdään yhteisten työkalujen parissa, joita voidaan kehittää työpajassa ja naapurirakennuksessa. Hankkeessa hankittavan työn edellyttämät työkalut, jotka ovat samat kuin tuotteen/palvelun laajentamisen ja kehittämisen työkalut: Teknologian kehittämiseen tarvittavimmat työkalut ovat 4 kpl uusia lasimauneja, joiden avulla voimme täyttää 3–4 kertaa nykyisen tuotantokapasiteettimme. Emme toteuta hankkeen tukemaa koulutusohjelmaa, olemme kehittäneet oman koulutusjärjestelmän. Hankkeen toteuttamiseen osallistuvilla henkilöillä on oltava tehtäviensä suorittamiseen tarvittava pätevyys, eivätkä he saa osallistua lisäkoulutukseen. Hankkeessa on tarkoitus työllistää kuusi pääkohderyhmää. 4 koulutettua keramic avustajaa, 1 tiimin johtaja ja 1 myyjä/ostaja. Heidän ammatillisen työnsä valvonnasta ja koordinoinnista vastaa ammattijohtaja Gábor Adorján. Ammattimaisena johtajana harkitaan henkilöstön valintaa, organisointia ja valvontaa, valmistuksen, myynnin ja logistiikan organisointia ja johtamista. Työllistämme János Feketen projektipäällikkönä ja István Péter Bozsikin rahoituspäällikkönä. Heillä kaikilla on ehdotuspyynnössä vaadittu työkokemus. (Finnish)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Il-Kooperattiva Soċjali Populart twaqqfet f’Awwissu 2013 bil-għan li tinħoloq intrapriża soċjali li tqis il-kundizzjonijiet soċjali lokali u tappoġġja l-bidla pożittiva tagħhom fl-operazzjonijiet tan-negozju sostenibbli. Fl-2017, l-uffiċċju rreġistrat u l-ambitu tal-attività tal-kooperattiva mibdula tagħna daru lejn il-produzzjoni tal-madum tad-disinn. Id-dħul nett mill-bejgħ kien HUF 0 fl-2016, HUF 80 000 fl-2017, ir-riżultat tagħna kien HUF 0 fl-2016 u HUF 246 fl-2017. Il-kwartieri ġenerali tagħna jinsabu wkoll f’Herves, id-distrett ta’ Alatka ta’ Heves. Ħassejna li hemm mod kif nimxu ‘l quddiem fil-produzzjoni tal-madum tad-disinn u nintroduċu l-firxa ta’ prodotti ta’ serje żgħira, iżda dan jeħtieġ għadd ta’ bidliet, li għalihom dan il-proġett jista’ jipprovdi opportunità eċċellenti. Organizzazzjoni tagħna bħalissa tgħaqqad l-attivitajiet u l-esperjenza ta ‘żewġ kooperattivi differenti. Fil Populart, sekwestru Buddisti huwa importanti ħafna. Bħala komunità, aħna nemmnu li nistgħu nagħmlu sforzi akbar biex nilħqu l-miri tagħna. Mas-sieħeb tagħna, aħna diġà pparteċipajna f’diversi proġetti komunitarji mal-komunità Buddisti ta’ Gyémánt. Dawn l-esperjenzi tal-proġetti huma importanti għat-tisħiħ tan-naħa soċjali, li, min-naħa tagħha, hija assolutament meħtieġa biex issir intrapriża soċjali b’saħħitha u ta’ suċċess. Aħna nemmnu li jekk ikun hemm effett qawwi ‘l quddiem u ‘l quddiem bejn il-kooperattiva u l-komunità lokali, dan jista’ joħloq spinta addizzjonali għaż-żewġ naħat. Pereżempju, uħud mill-prodotti tagħna huma magħmula minn skart tal-ħġieġ mgħaffeġ, għalhekk huwa importanti li l-materja prima tkun disponibbli fi kwantitajiet suffiċjenti, li tista’ tiġi pprovduta minn ġbir separat tal-belt, iżda f’dan il-każ nippromwovu l-ġbir tal-iskart separat permezz ta’ diversi azzjonijiet immirati lejn il-popolazzjoni lokali, li min-naħa tagħhom huma ta’ benefiċċju għas-soċjetà lokali wkoll. Aħna nqisu li l-protezzjoni tal-ambjent hija ta’ importanza kbira, u nistgħu wkoll inpoġġuha fuq quddiem fl-iżvilupp attwali billi niżviluppaw diversi teknoloġiji fil-qasam tal-madum tal-ħġieġ li huma bbażati fuq ir-riċiklaġġ, sabiex ikun jista’ jiġi prodott b’mod mhux għali, iżda huwa wkoll eċċellenti biex jifforma l-bażi ta’ azzjonijiet soċjali. Matul il-proġett, aħna niżguraw il-wasla ta ‘ħġieġ abjad u kkulurit, b’differenza mill-kontenituri tal-ġbir, ukoll fil-forma ta’ bordijiet. Dawn huma ppreparati u ppreżentati f’workshops, kif nagħmlu kisi tal-ħajt dekorattiv ħafna u oġġetti minnhom, li nwasslu lill-parteċipanti, u b’kooperazzjoni mal-Belt ta’ Szines aħna niddekorati l-ispazji tal-komunità magħhom. Nistgħu nużaw ukoll il-promozzjonijiet għall-attivitajiet promozzjonali tagħna, li hija l-qasam l-ieħor l-aktar importanti minbarra l-manifattura. Attivitajiet ta ‘marketing tagħna huma relatati mill-qrib mal-Komunità, kif għandna biex jimmiraw ħwienet simili art premium u utenti disinjatur interjuri ma’ promozzjonijiet marketing tagħna. Din l-attività bħalissa qed isseħħ fil-qasam tal-prodotti taċ-ċeramika, jekk inkunu kapaċi nżidu l-volum tal-produzzjoni tal-prodotti tal-ħġieġ, ix-xogħol ta’ kummerċjalizzazzjoni jrid jinbena wkoll. Hija opportunità kbira li diġà hemm ħafna sħubijiet fin-negozju taċ-ċeramika (ritratt, vidjo, organizzatur tal-kampanja tal-midja tal-komunità, konsulent tal-kummerċjalizzazzjoni), li jagħmilha aktar faċli biex jinbena dan il-qasam faċilment matul il-proġett. Attivitajiet ta’ promozzjoni u kummerċjalizzazzjoni biex jappoġġaw l-aċċess għas-suq matul it-18-il xahar tal-proġett: 20mp/5pcs Ġestjoni ta ‘pjattaformi tal-midja soċjali (12-il xahar) ads midja soċjali (12-il xahar) Prodott fotografija Google adwords Pubblikazzjoni u l-produzzjoni fuljett: pubblikazzjoni tax-xogħol grafiku: 4 tipi ta ‘* 200pcs ta’ flyer: 4 tipi ta ' * 1000Db • Il-ħaddiema m’għandhomx bżonn stazzjonijiet tax-xogħol separati, isir xogħol fuq għodod komuni, li jistgħu jiġu żviluppati fil-workshop u fil-bini viċin. L-għodod meħtieġa għax-xogħol, li għandu jiġi akkwistat fil-proġett, li huma l-istess bħall-għodod għall-espansjoni u l-iżvilupp tal-prodott/servizz: L-għodod l-aktar meħtieġa għall-iżvilupp tat-teknoloġija huma 4pcs ta ‘kalkari tal-funderija tal-ħġieġ ġodda, b’dawn l-għodod nistgħu nilħqu 3–4 darbiet il-kapaċità tal-produzzjoni attwali tagħna. Aħna ma nimplimentawx il-programm ta’ taħriġ appoġġat mill-proġett, żviluppajna s-sistema ta’ taħriġ tagħna stess. Il-persuni involuti fl-implimentazzjoni tal-proġett għandu jkollhom il-kompetenzi meħtieġa għat-twettiq tal-kompiti tagħhom u ma għandhom jagħmlu l-ebda taħriġ addizzjonali. Aħna beħsiebna nimpjegaw 6 gruppi fil-mira ewlenin fil-proġett. 4 assistenti keramika mħarrġa, mexxej ta’ tim wieħed u bejgħ/xerrej wieħed. Is-superviżjoni u l-koordinazzjoni tax-xogħol professjonali tagħhom se jitwettqu mill-mexxej professjonali Gábor Adorján. Bħala maniġer professjonali, l-għażla tal-persunal, l-organizzazzjoni u s-superviżjoni tax-xogħol tagħhom, l-organizzazzjoni u ... (Maltese)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+De Populart Social Cooperative werd opgericht in augustus 2013 met als doel een sociale onderneming te creëren die rekening houdt met lokale sociale omstandigheden en hun positieve verschuiving in duurzame bedrijfsvoering ondersteunt. In 2017 draaiden de statutaire zetel en de omvang van de activiteiten van onze veranderde coöperatie naar de productie van designtegels. De netto omzet bedroeg 0 HUF in 2 016,80000 HUF in 2017, ons resultaat was HUF 0 in 2016 en HUF 246 in 2017. Ons hoofdkantoor is ook gevestigd in Heves, Alatka district van Heves. We vonden dat er een manier is om vooruit te gaan in de productie van designtegels en om het productassortiment uit de kleine series te introduceren, maar dit vereist een aantal veranderingen, waarvoor dit project een uitstekende kans kan bieden. Onze organisatie combineert momenteel de activiteiten en ervaring van twee verschillende coöperaties. Bij Populart is boeddhistische gehechtheid erg belangrijk. Als gemeenschap geloven we dat we meer inspanningen kunnen leveren om onze doelen te bereiken. Met onze partner hebben we al deelgenomen aan verschillende gemeenschapsprojecten met Gyémánt út boeddhistische gemeenschap. Deze projectervaringen zijn belangrijk voor de versterking van de sociale kant, die op zijn beurt absoluut noodzakelijk is om een sterke en succesvolle sociale onderneming te worden. Wij zijn van mening dat als er een sterk heen en weer effect is tussen de coöperatie en de lokale gemeenschap, dit voor beide partijen een extra impuls kan geven. Sommige van onze producten zijn bijvoorbeeld gemaakt van gemalen glasafval, dus het is belangrijk dat de grondstof in voldoende hoeveelheden beschikbaar is, die kan worden geleverd door gescheiden inzameling van de stad, maar in dit geval bevorderen we de gescheiden inzameling van afval door middel van verschillende acties gericht op de lokale bevolking, die op hun beurt de lokale samenleving ten goede komen. Wij vinden de bescherming van het milieu van het allergrootste belang en wij kunnen dit ook in de huidige ontwikkeling aan de orde stellen door verschillende technologieën te ontwikkelen op het gebied van glastegels die gebaseerd zijn op recycling, zodat het goedkoop kan worden geproduceerd, maar het is ook uitstekend om de basis van sociale acties te vormen. Tijdens het project zorgen we voor de ontvangst van wit en gekleurd glas, in tegenstelling tot de verzamelcontainers, ook in de vorm van platen. Deze worden voorbereid en gepresenteerd in workshops, hoe zeer decoratieve wandbekledingen en objecten van hen te maken, die we leveren aan de deelnemers, en in samenwerking met de City of Szines versieren we gemeenschapsruimtes met hen. We kunnen de promoties ook gebruiken voor onze promotionele activiteiten, die het andere belangrijkste gebied naast productie is. Onze marketingactiviteiten zijn nauw verbonden met de Gemeenschap, omdat we zich met onze marketingacties moeten richten op vergelijkbare premiumvloeren en gebruikers van interieurontwerpers. Deze activiteit vindt momenteel plaats op het gebied van keramische producten, als we in staat zijn om het productievolume van glasproducten te verhogen, moet ook het marketingwerk worden opgebouwd. Het is een geweldige kans dat er al veel partnerschappen zijn in de keramieksector (foto, video, community media campagne organisator, marketing consultant), waardoor het gemakkelijker is om dit gebied gemakkelijk te bouwen tijdens het project. Promotie- en marketingactiviteiten ter ondersteuning van de markttoegang gedurende de 18 maanden van het project: 20mp/5pcs Management van sociale media platforms (12 maanden) Social media advertenties (12 maanden) Productfotografie Google adwords advertenties Uitgeverij en brochure productie: publicatie van grafisch werk: 4 soorten *200pcs van flyer: 4 soorten * 1000Db • Werknemers hebben geen aparte werkplekken nodig, er wordt gewerkt aan gemeenschappelijke gereedschappen, die kunnen worden ontwikkeld in de werkplaats en in het naburige gebouw. De hulpmiddelen die nodig zijn voor het werk, dat in het project moet worden aangekocht, die hetzelfde zijn als de hulpmiddelen voor product/dienstuitbreiding en ontwikkeling: De meest noodzakelijke hulpmiddelen voor technologische ontwikkeling zijn 4 stks van nieuwe glazen hoogovens, met deze gereedschappen kunnen we 3-4 keer onze huidige productiecapaciteit ontmoeten. Wij voeren het door het project ondersteunde opleidingsprogramma niet uit, wij hebben ons eigen trainingssysteem ontwikkeld. De bij de uitvoering van het project betrokken personen beschikken over de nodige competenties voor de uitvoering van hun taken en volgen geen aanvullende opleiding. We zijn van plan om 6 belangrijke doelgroepen in dienst te nemen in het project. 4 getrainde keramische assistenten, 1 teamleider en 1 verkoop/koper. Hun begeleiding en coördinatie van het professionele werk zal worden uitgevoerd door de professionele leider Gábor Adorján. Als professionele manager wordt rekening gehouden met de... (Dutch)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Ο Λαϊκός Κοινωνικός Συνεταιρισμός ιδρύθηκε τον Αύγουστο του 2013 με στόχο τη δημιουργία μιας κοινωνικής επιχείρησης που θα λαμβάνει υπόψη τις τοπικές κοινωνικές συνθήκες και θα στηρίζει τη θετική αλλαγή τους στις βιώσιμες επιχειρηματικές δραστηριότητες. Το 2017, η καταστατική έδρα και το πεδίο δραστηριότητας του αλλαγμένου συνεταιρισμού μας στράφηκε προς την παραγωγή πλακιδίων σχεδιασμού. Τα καθαρά έσοδα από πωλήσεις ήταν 0 HUF το 2 016,80000 HUF το 2017, το αποτέλεσμα ήταν 0 HUF το 2016 και 246 HUF το 2017. Η έδρα μας βρίσκεται επίσης στο Heves, περιοχή Alatka του Heves. Θεωρήσαμε ότι υπάρχει ένας τρόπος να προχωρήσουμε στην παραγωγή πλακιδίων σχεδιασμού και να παρουσιάσουμε τη σειρά προϊόντων μικρής σειράς, αλλά αυτό απαιτεί μια σειρά αλλαγών, για τις οποίες το έργο αυτό μπορεί να προσφέρει μια εξαιρετική ευκαιρία. Ο οργανισμός μας συνδυάζει σήμερα τις δραστηριότητες και την εμπειρία δύο διαφορετικών συνεταιρισμών. Στο Populart, η βουδιστική προσκόλληση είναι πολύ σημαντική. Ως κοινότητα, πιστεύουμε ότι μπορούμε να κάνουμε μεγαλύτερες προσπάθειες για την επίτευξη των στόχων μας. Με τον συνεργάτη μας, έχουμε ήδη συμμετάσχει σε διάφορα κοινοτικά έργα με την Gyémánt út βουδιστική κοινότητα. Αυτές οι εμπειρίες του έργου είναι σημαντικές για την ενίσχυση της κοινωνικής πλευράς, η οποία, με τη σειρά της, είναι απολύτως απαραίτητη για να γίνει μια ισχυρή και επιτυχημένη κοινωνική επιχείρηση. Πιστεύουμε ότι αν υπάρξει ένα ισχυρό αντίστροφο αποτέλεσμα μεταξύ του συνεταιρισμού και της τοπικής κοινότητας, θα μπορούσε να δημιουργήσει μια επιπλέον ώθηση και για τις δύο πλευρές. Για παράδειγμα, ορισμένα από τα προϊόντα μας είναι κατασκευασμένα από θρυμματισμένα απορρίμματα γυαλιού, γι’ αυτό είναι σημαντικό η πρώτη ύλη να είναι διαθέσιμη σε επαρκείς ποσότητες, οι οποίες μπορούν να παρέχονται με χωριστή συλλογή της πόλης, αλλά σε αυτή την περίπτωση προωθούμε τη χωριστή συλλογή αποβλήτων μέσω διαφόρων δράσεων που απευθύνονται στον τοπικό πληθυσμό, γεγονός που με τη σειρά του ωφελεί και την τοπική κοινωνία. Θεωρούμε ότι η προστασία του περιβάλλοντος είναι ύψιστης σημασίας, και μπορούμε επίσης να το θέσουμε στο προσκήνιο κατά την τρέχουσα ανάπτυξη αναπτύσσοντας διάφορες τεχνολογίες στον τομέα των γυάλινων πλακιδίων που βασίζονται στην ανακύκλωση, ώστε να μπορεί να παραχθεί χωρίς κόστος, αλλά είναι επίσης εξαιρετικό για τη διαμόρφωση της βάσης των κοινωνικών δράσεων. Κατά τη διάρκεια του έργου, εξασφαλίζουμε την παραλαβή λευκού και έγχρωμου γυαλιού, σε αντίθεση με τα δοχεία συλλογής, επίσης με τη μορφή σανίδων. Αυτά προετοιμάζονται και παρουσιάζονται σε εργαστήρια, πώς να φτιάξουμε εξαιρετικά διακοσμητικά καλύμματα τοίχων και αντικείμενα από αυτά, τα οποία παραδίδουμε στους συμμετέχοντες, και σε συνεργασία με την πόλη των Szines διακοσμούμε τους κοινοτικούς χώρους μαζί τους. Μπορούμε επίσης να χρησιμοποιήσουμε τις προωθητικές ενέργειες για τις προωθητικές μας δραστηριότητες, που είναι ο άλλος σημαντικότερος τομέας εκτός από την κατασκευή. Οι δραστηριότητες μάρκετινγκ μας είναι στενά συνδεδεμένες με την Κοινότητα, καθώς πρέπει να στοχεύσουμε παρόμοια καταστήματα υψηλής ποιότητας δαπέδου και χρήστες εσωτερικών σχεδιαστών με τις προωθητικές ενέργειες μας. Η δραστηριότητα αυτή πραγματοποιείται επί του παρόντος στον τομέα των κεραμικών προϊόντων, εάν είμαστε σε θέση να αυξήσουμε τον όγκο παραγωγής των προϊόντων γυαλιού, πρέπει επίσης να δημιουργηθούν οι εργασίες εμπορίας. Είναι μια μεγάλη ευκαιρία ότι υπάρχουν ήδη πολλές συνεργασίες στον τομέα της κεραμικής (φωτογραφία, βίντεο, διοργανωτής εκστρατείας κοινοτικών μέσων ενημέρωσης, σύμβουλος μάρκετινγκ), γεγονός που διευκολύνει την κατασκευή αυτής της περιοχής εύκολα κατά τη διάρκεια του έργου. Δραστηριότητες προώθησης και μάρκετινγκ για τη στήριξη της πρόσβασης στην αγορά κατά τη διάρκεια των 18 μηνών του έργου: 20mp/5pcs Διαχείριση πλατφορμών κοινωνικών μέσων (12 μήνες) Διαφημίσεις στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης (12 μήνες) Φωτογραφία προϊόντων Google adwords διαφημίσεις Εκδόσεις και παραγωγή φυλλαδίων: έκδοση γραφικών εργασιών: 4 είδη *200pcs του φυλλαδίου: 4 τύποι * 1000Οι εργαζόμενοι δεν χρειάζονται ξεχωριστούς σταθμούς εργασίας, γίνονται εργασίες σε κοινά εργαλεία, τα οποία μπορούν να αναπτυχθούν στο εργαστήριο και στο γειτονικό κτίριο. Τα εργαλεία που απαιτούνται για το έργο, που πρόκειται να αγοραστούν στο πλαίσιο του έργου, τα οποία είναι τα ίδια με τα εργαλεία επέκτασης και ανάπτυξης προϊόντων/υπηρεσιών: Τα πιο απαραίτητα εργαλεία για την ανάπτυξη της τεχνολογίας είναι 4pcs νέων γυάλινων υψικαμίνων, με αυτά τα εργαλεία μπορούμε να συναντήσουμε 3-4 φορές την τρέχουσα παραγωγική μας ικανότητα. Δεν υλοποιούμε το εκπαιδευτικό πρόγραμμα που υποστηρίζεται από το έργο, έχουμε αναπτύξει το δικό μας εκπαιδευτικό σύστημα. Τα πρόσωπα που συμμετέχουν στην υλοποίηση του σχεδίου διαθέτουν τις ικανότητες που απαιτούνται για την εκτέλεση των καθηκόντων τους και δεν υποβάλλονται σε καμία πρόσθετη εκπαίδευση. Σκοπεύουμε να απασχολήσουμε 6 κύριες ομάδες-στόχους στο έργο. 4 εκπαιδευμένοι βο... (Greek)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+„Populiarus socialinis kooperatyvas“ buvo įkurtas 2013 m. rugpjūčio mėn., siekiant sukurti socialinę įmonę, kuri atsižvelgtų į vietos socialines sąlygas ir remtų jų teigiamą poslinkį tvarios verslo veiklos srityje. 2017 m. mūsų pakeisto kooperatyvo registruota buveinė ir veiklos apimtis virto dizaino plytelių gamyba. Grynosios pardavimo pajamos 2016 m. buvo 0 HUF, 2017 m. – 80 000 HUF, 2016 m. – 0 HUF, 2017 m. – 246 HUF. Mūsų būstinė taip pat yra Heves, Alatka rajone Heves. Mes manėme, kad yra būdas judėti į priekį gaminant dizaino plyteles ir pristatyti mažos serijos gaminių asortimentą, tačiau tam reikia tam tikrų pakeitimų, kuriems šis projektas gali suteikti puikią galimybę. Šiuo metu mūsų organizacija sujungia dviejų skirtingų kooperatyvų veiklą ir patirtį. Tuo Populart, budistų prisirišimas yra labai svarbus. Kaip bendruomenė, mes tikime, kad galime dėti daugiau pastangų, kad pasiektume savo tikslus. Su savo partneriu jau dalyvavome keliuose bendruomenės projektuose su Gyémįnt út budistų bendruomene. Ši projekto patirtis yra svarbi stiprinant socialinę pusę, kuri, savo ruožtu, yra būtina norint tapti stipria ir sėkminga socialine įmone. Manome, kad jei tarp kooperatyvo ir vietos bendruomenės būtų stiprus poveikis pirmyn ir atgal, tai galėtų suteikti papildomą postūmį abiem pusėms. Pavyzdžiui, kai kurie mūsų gaminiai yra pagaminti iš smulkinto stiklo atliekų, todėl svarbu, kad žaliavos būtų prieinamos pakankamu kiekiu, kuris gali būti tiekiamas atskiru miesto surinkimu, tačiau šiuo atveju skatiname atskirą atliekų surinkimą įvairiais veiksmais, skirtais vietos gyventojams, o tai savo ruožtu naudinga ir vietos visuomenei. Mes manome, kad aplinkos apsauga yra labai svarbi, ir mes taip pat galime atkreipti dėmesį į dabartinę plėtrą, kurdami keletą stiklo plytelių srities technologijų, kurios yra pagrįstos perdirbimu, todėl jos gali būti gaminamos nebrangiai, tačiau tai taip pat puikiai tinka socialinių veiksmų pagrindui formuoti. Projekto metu užtikriname balto ir spalvoto stiklo gavimą, skirtingai nuo surinkimo konteinerių, taip pat lentų pavidalu. Jie rengiami ir pristatomi dirbtuvėse, kaip iš jų pagaminti labai dekoratyvines sienų dangas ir objektus, kuriuos pristatome dalyviams, ir bendradarbiaudami su Szines miestu puošiame bendruomenines erdves. Mes taip pat galime naudoti reklamines akcijas savo reklaminei veiklai, kuri yra kita svarbiausia sritis, išskyrus gamybą. Mūsų rinkodaros veikla yra glaudžiai susijusi su Bendrija, nes mes turime orientuotis į panašias aukščiausios kokybės grindų dangas ir interjero dizainerių naudotojus su mūsų rinkodaros akcijomis. Ši veikla šiuo metu vykdoma keramikos gaminių srityje, jei galime padidinti stiklo gaminių gamybos apimtį, taip pat turi būti sukaupti rinkodaros darbai. Tai puiki galimybė, kad keramikos versle jau yra daug partnerysčių (nuotraukų, vaizdo įrašų, bendruomenės žiniasklaidos kampanijos organizatoriaus, rinkodaros konsultanto), o tai palengvina šios srities kūrimą projekto metu. Pardavimo skatinimo ir rinkodaros veikla, kuria siekiama remti patekimą į rinką per 18 projekto mėnesių: 20mp/5pcs Socialinės žiniasklaidos platformų valdymas (12 mėnesių) Socialinės žiniasklaidos skelbimai (12 mėnesių) Produktų fotografija Google adwords skelbimai Leidyba ir lankstinukų gamyba: grafinio darbo publikacija: 4 rūšių * 200vnt skrajutės: 4 tipų * 1000Db • Darbuotojai nereikia atskirų darbo vietų, darbas atliekamas su bendromis priemonėmis, kurios gali būti kuriamos dirbtuvėse ir kaimyniniame pastate. Darbui reikalingos priemonės, kurios turi būti perkamos vykdant projektą, kurios yra tokios pačios kaip produktų/paslaugų plėtros ir plėtros priemonės: Labiausiai reikalingi įrankiai technologijų plėtrai yra 4vnt naujų stiklo aukštakrosnių, su šiais įrankiais mes galime patenkinti 3–4 kartus mūsų dabartinius gamybos pajėgumus. Neįgyvendiname projekto remiamos mokymo programos, sukūrėme savo mokymo sistemą. Projekto įgyvendinime dalyvaujantys asmenys turi kompetenciją, būtiną jų užduotims atlikti, ir negali dalyvauti jokiame papildomame mokyme. Projekte ketiname įdarbinti 6 pagrindines tikslines grupes. 4 apmokyti keramikos padėjėjai, 1 komandos vadovas ir 1 pardavimų/pirkėjo. Jų priežiūrą ir koordinavimą atliks profesionalus vadovas Gįbor Adorjįn. Kaip profesionalus vadovas, bus svarstoma darbuotojų atranka, jų darbo organizavimas ir priežiūra, gamybos, pardavimo ir logistikos organizavimas ir valdymas. Mes įdarbiname Jįnos Fekete projektų vadovu, o Istvįn Péter Bozsik – finansų vadybininku. Visi jie turi pagal kvietimą teikti paraiškas reikalaujamos profesinės patirties. (Lithuanian)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Cooperativa Socială Populart a fost înființată în august 2013 cu scopul de a crea o întreprindere socială care să ia în considerare condițiile sociale locale și să sprijine schimbarea pozitivă a acestora în operațiunile de afaceri durabile. În 2017, sediul social și domeniul de activitate al cooperativei noastre schimbate s-au îndreptat spre producția de plăci de proiectare. Veniturile nete din vânzări au fost de 0 HUF în 2 016,80000 HUF în 2017, rezultatul nostru a fost de 0 HUF în 2016 și de 246 HUF în 2017. Sediul nostru se află, de asemenea, în Heves, districtul Alatka din Heves. Am simțit că există o modalitate de a avansa în producția de plăci de proiectare și de a introduce gama de produse de serie mică, dar acest lucru necesită o serie de modificări, pentru care acest proiect poate oferi o oportunitate excelentă. Organizația noastră combină în prezent activitățile și experiența a două cooperative diferite. La Populart, atașamentul budist este foarte important. Ca o comunitate, credem că putem face eforturi mai mari pentru a ne atinge obiectivele. Împreună cu partenerul nostru, am participat deja la mai multe proiecte comunitare cu comunitatea budistă Gyémánt út. Aceste experiențe de proiect sunt importante pentru consolidarea laturii sociale, care, la rândul său, este absolut necesară pentru a deveni o întreprindere socială puternică și de succes. Credem că, dacă există un efect puternic înainte și înapoi între cooperativă și comunitatea locală, aceasta ar putea crea un impuls suplimentar pentru ambele părți. De exemplu, unele dintre produsele noastre sunt confecționate din deșeuri de sticlă zdrobită, deci este important ca materia primă să fie disponibilă în cantități suficiente, care pot fi furnizate prin colectarea separată a orașului, dar în acest caz promovăm colectarea separată a deșeurilor prin diverse acțiuni destinate populației locale, care, la rândul lor, aduce beneficii și societății locale. Considerăm că protecția mediului este de cea mai mare importanță și putem pune acest lucru în prim plan în dezvoltarea actuală prin dezvoltarea mai multor tehnologii în domeniul plăcilor de sticlă care se bazează pe reciclare, astfel încât să poată fi produse ieftin, dar este, de asemenea, excelent pentru formarea bazei acțiunilor sociale. În cadrul proiectului, asigurăm primirea sticlei albe și colorate, spre deosebire de recipientele de colectare, și sub formă de plăci. Acestea sunt pregătite și prezentate în ateliere, cum se fac acoperiri de perete și obiecte foarte decorative din ele, pe care le livrăm participanților, iar în cooperare cu orașul Szines decorăm spații comunitare cu ei. De asemenea, putem folosi promoțiile pentru activitățile noastre promoționale, care este cealaltă zonă cea mai importantă în afară de producție. Activitățile noastre de marketing sunt strâns legate de Comunitate, deoarece trebuie să vizam magazine de pardoseli premium similare și utilizatori de design interior cu promoțiile noastre de marketing. Această activitate se desfășoară în prezent în domeniul produselor ceramice, dacă suntem capabili să creștem volumul producției de produse din sticlă, trebuie să se construiască și activitatea de marketing. Este o mare oportunitate că există deja multe parteneriate în domeniul ceramicii (foto, video, organizator de campanii media comunitare, consultant de marketing), ceea ce face mai ușoară construirea acestei zone în timpul proiectului. Activități de promovare și marketing pentru sprijinirea accesului pe piață pe parcursul celor 18 luni ale proiectului: 20mp/5pcs Gestionarea platformelor de social media (12 luni) Anunțuri media sociale (12 luni) Fotografie de produs Anunțuri Google Adwords Publicarea și producția de pliante: publicație grafică de lucru: 4 tipuri de *200pcs de pliant: 4 tipuri de * 1000Db • Lucrătorii nu au nevoie de stații de lucru separate, se lucrează la instrumente comune, care pot fi dezvoltate în atelier și în clădirea vecină. Instrumentele necesare lucrării, care urmează să fie achiziționate în cadrul proiectului, care sunt aceleași cu instrumentele de extindere și dezvoltare a produsului/serviciului: Cele mai necesare instrumente pentru dezvoltarea tehnologiei sunt 4 buc de furnale noi din sticlă, cu aceste instrumente ne putem întâlni de 3-4 ori capacitatea noastră de producție actuală. Nu implementăm programul de formare susținut de proiect, ne-am dezvoltat propriul sistem de formare. Persoanele implicate în punerea în aplicare a proiectului au competențele necesare pentru îndeplinirea sarcinilor lor și nu urmează nicio formare suplimentară. Intenționăm să angajăm 6 grupuri țintă principale în proiect. 4 asistenți keramici instruiți, 1 lider de echipă și 1 vânzător/cumpărător. Supravegherea și coordonarea activității profesionale va fi asigurată de liderul profesionist Gábor Adorján. În calitate de manager profesionist, vor fi luate în considerare selectarea personalului, organizarea și supravegherea activității lor, organizarea și gestionarea p... (Romanian)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Die Populart Social Cooperative wurde im August 2013 mit dem Ziel gegründet, ein soziales Unternehmen zu schaffen, das lokale soziale Bedingungen berücksichtigt und deren positive Veränderung im nachhaltigen Geschäftsbetrieb unterstützt. Im Jahr 2017 wandten sich der Sitz und der Tätigkeitsbereich unserer veränderten Genossenschaft auf die Herstellung von Designfliesen. Der Nettoumsatz belief sich 2016 auf 0 HUF, 2017 auf 80 000 HUF und 2017 auf 0 HUF und 2017 auf 246 HUF. Unser Hauptsitz befindet sich auch in Heves, Alatka Bezirk von Heves. Wir waren der Meinung, dass es eine Möglichkeit gibt, bei der Herstellung von Designfliesen voranzukommen und das Produktsortiment der Kleinserien einzuführen, aber dies erfordert eine Reihe von Änderungen, für die dieses Projekt eine hervorragende Gelegenheit bieten kann. Unsere Organisation vereint derzeit die Aktivitäten und Erfahrungen von zwei verschiedenen Genossenschaften. Bei Populart ist buddhistische Bindung sehr wichtig. Als Gemeinschaft glauben wir, dass wir größere Anstrengungen unternehmen können, um unsere Ziele zu erreichen. Mit unserem Partner haben wir bereits an mehreren Gemeinschaftsprojekten mit der buddhistischen Gemeinschaft Gyémánt út teilgenommen. Diese Projekterfahrungen sind wichtig, um die soziale Seite zu stärken, die wiederum unbedingt notwendig ist, um ein starkes und erfolgreiches soziales Unternehmen zu werden. Wir glauben, dass, wenn es einen starken Hin- und Her-Effekt zwischen der Genossenschaft und der lokalen Gemeinschaft gibt, dies einen zusätzlichen Schub für beide Seiten schaffen könnte. Zum Beispiel bestehen einige unserer Produkte aus zerkleinerten Glasabfällen, daher ist es wichtig, dass der Rohstoff in ausreichender Menge zur Verfügung steht, was durch eine getrennte Sammlung der Stadt bereitgestellt werden kann, aber in diesem Fall fördern wir die getrennte Abfallsammlung durch verschiedene Maßnahmen, die an die lokale Bevölkerung gerichtet sind, was wiederum der lokalen Gesellschaft zugute kommt. Wir betrachten den Schutz der Umwelt als äußerst wichtig, und wir können dies auch in der aktuellen Entwicklung in den Vordergrund stellen, indem wir mehrere Technologien im Bereich der Glasfliesen entwickeln, die auf Recycling basieren, so dass es kostengünstig hergestellt werden kann, aber es ist auch hervorragend, um die Grundlage für soziales Handeln zu bilden. Während des Projekts sorgen wir für den Empfang von weißem und farbigem Glas, im Gegensatz zu den Sammelbehältern, auch in Form von Brettern. Diese werden in Workshops vorbereitet und präsentiert, wie man aus ihnen hochdekorierte Wandbeläge und Objekte herstellt, die wir den Teilnehmern liefern, und in Zusammenarbeit mit der Stadt Szines schmücken wir Gemeinschaftsräume mit ihnen. Wir können die Aktionen auch für unsere Werbeaktivitäten nutzen, die neben der Fertigung der andere wichtigste Bereich ist. Unsere Marketingaktivitäten sind eng mit der Gemeinschaft verbunden, da wir mit unseren Marketingaktionen ähnliche Premium-Bodenbeläge und Innenarchitektenanwender ansprechen müssen. Diese Tätigkeit findet derzeit im Bereich der keramischen Produkte statt, wenn wir in der Lage sind, das Produktionsvolumen von Glasprodukten zu erhöhen, muss auch die Marketingarbeit aufgebaut werden. Es ist eine großartige Gelegenheit, dass es bereits viele Partnerschaften im Keramikgeschäft gibt (Foto-, Video-, Community-Media-Kampagnen-Organisator, Marketing-Berater), die es einfacher machen, diesen Bereich während des Projekts zu bauen. Werbe- und Marketingmaßnahmen zur Unterstützung des Marktzugangs in den 18 Monaten des Projekts: 20mp/5pcs Verwaltung von Social-Media-Plattformen (12 Monate) Social-Media-Anzeigen (12 Monate) Produktfotografie Google Adwords-Anzeigen Veröffentlichung und Broschürenproduktion: grafische Werkveröffentlichung: 4 Arten von *200pcs von Flyer: 4 Arten von * 1000Db • Arbeiter benötigen keine separaten Arbeitsplätze, Arbeit an gemeinsamen Werkzeugen, die in der Werkstatt und im benachbarten Gebäude entwickelt werden können. Die Werkzeuge, die für die Arbeit benötigt werden, die im Projekt beschafft werden sollen, die mit den Werkzeugen für die Erweiterung und Entwicklung von Produkten/Dienstleistungen identisch sind: Die wichtigsten Werkzeuge für die technologische Entwicklung sind 4 Stück neue Glashochöfen, mit diesen Werkzeugen können wir 3-4 mal unsere aktuelle Produktionskapazität erfüllen. Wir setzen das vom Projekt unterstützte Schulungsprogramm nicht um, wir haben ein eigenes Schulungssystem entwickelt. Die an der Durchführung des Projekts beteiligten Personen müssen über die für die Erfüllung ihrer Aufgaben erforderlichen Kompetenzen verfügen und keiner zusätzlichen Schulung unterzogen werden. Wir beabsichtigen, 6 Hauptzielgruppen im Projekt zu beschäftigen. 4 ausgebildete keramische Assistenten, 1 Teamleiter und 1 Verkäufer/Käufer. Die Aufsicht und Koordination der beruflichen Arbeit erfolgt durch den Berufsleiter Gábor Adorján. Als professioneller Ma... (German)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+La Cooperativa Social Populart fue fundada en agosto de 2013 con el objetivo de crear una empresa social que tenga en cuenta las condiciones sociales locales y apoye su cambio positivo en las operaciones empresariales sostenibles. En 2017, el domicilio social y el ámbito de actividad de nuestra cooperativa cambiada se dirigieron hacia la producción de azulejos de diseño. Los ingresos netos por ventas fueron de HUF 0 en 2 016,80000 HUF en 2017, nuestro resultado fue de HUF 0 en 2016 y de 246 HUF en 2017. Nuestra sede también se encuentra en Heves, distrito de Alatka de Heves. Sentimos que hay una manera de avanzar en la producción de azulejos de diseño e introducir la gama de productos de serie pequeña, pero esto requiere una serie de cambios, para lo cual este proyecto puede proporcionar una excelente oportunidad. Nuestra organización actualmente combina las actividades y la experiencia de dos cooperativas diferentes. En Populart, el apego budista es muy importante. Como comunidad, creemos que podemos hacer mayores esfuerzos para lograr nuestros objetivos. Con nuestro socio, ya hemos participado en varios proyectos comunitarios con la comunidad budista Gyémánt út. Estas experiencias de proyectos son importantes para fortalecer el lado social, que, a su vez, es absolutamente necesario para convertirse en una empresa social fuerte y exitosa. Creemos que si hay un fuerte efecto de ida y vuelta entre la cooperativa y la comunidad local, podría crear un impulso adicional para ambas partes. Por ejemplo, algunos de nuestros productos están hechos de residuos de vidrio triturado, por lo que es importante que la materia prima esté disponible en cantidades suficientes, que pueden proporcionarse mediante recogida separada de la ciudad, pero en este caso promovemos la recogida separada de residuos a través de diversas acciones dirigidas a la población local, lo que a su vez beneficia a la sociedad local. Consideramos que la protección del medio ambiente es de suma importancia, y también podemos poner esto en primer plano en el desarrollo actual mediante el desarrollo de varias tecnologías en el campo de las baldosas de vidrio que se basan en el reciclaje, por lo que se puede producir de manera económica, pero también es excelente para formar la base de las acciones sociales. Durante el proyecto, aseguramos la recepción de vidrio blanco y de color, a diferencia de los contenedores de recogida, también en forma de tablas. Estos se preparan y presentan en talleres, cómo hacer revestimientos de paredes y objetos altamente decorativos a partir de ellos, que entregamos a los participantes, y en colaboración con la Ciudad de Szines decoramos espacios comunitarios con ellos. También podemos utilizar las promociones para nuestras actividades promocionales, que es la otra área más importante además de la fabricación. Nuestras actividades de marketing están estrechamente relacionadas con la Comunidad, ya que tenemos que apuntar a tiendas de pisos premium similares y usuarios de diseñadores de interiores con nuestras promociones de marketing. Esta actividad se está llevando a cabo actualmente en el campo de los productos cerámicos, si somos capaces de aumentar el volumen de producción de productos de vidrio, también se debe construir el trabajo de comercialización. Es una gran oportunidad que ya haya muchas asociaciones en el negocio de la cerámica (foto, video, organizador de campañas de medios comunitarios, consultor de marketing), lo que facilita la construcción de esta área fácilmente durante el proyecto. Actividades de promoción y marketing para apoyar el acceso al mercado durante los 18 meses del proyecto: 20mp/5pcs Gestión de plataformas de redes sociales (12 meses) Anuncios en redes sociales (12 meses) Fotografía de productos Google adwords Publicación y producción de folletos: publicación gráfica del trabajo: 4 tipos de *200pcs de flyer: 4 tipos de * 1000Db • Los trabajadores no necesitan estaciones de trabajo separadas, se trabaja en herramientas comunes, que se pueden desarrollar en el taller y en el edificio vecino. Las herramientas necesarias para el trabajo, que se adquirirán en el proyecto, que son las mismas que las herramientas de expansión y desarrollo de producto/servicio: Las herramientas más necesarias para el desarrollo de tecnología son 4pcs de nuevos altos hornos de vidrio, con estas herramientas podemos cumplir 3-4 veces nuestra capacidad de producción actual. No implementamos el programa de formación apoyado por el proyecto, hemos desarrollado nuestro propio sistema de formación. Las personas que participen en la ejecución del proyecto tendrán las competencias necesarias para el desempeño de sus tareas y no recibirán ninguna formación adicional. Tenemos la intención de emplear a 6 grupos destinatarios principales en el proyecto. 4 asistentes kerámicos capacitados, 1 líder de equipo y 1 vendedor/comprador. Su supervisión y coordinación del trabajo profesional será llevada a cabo por el líder profesional... (Spanish)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Tautas sociālais kooperatīvs tika dibināts 2013. gada augustā ar mērķi izveidot sociālu uzņēmumu, kas ņem vērā vietējos sociālos apstākļus un atbalsta to pozitīvās pārmaiņas ilgtspējīgā uzņēmējdarbībā. 2017. gadā mūsu mainītā kooperatīva juridiskā adrese un darbības joma pievērsās dizaina flīžu ražošanai. Neto pārdošanas ieņēmumi bija HUF 0 2016. gadā, HUF 80 000 2017. gadā, mūsu rezultāts bija HUF 0 2016. gadā un HUF 246 2017. gadā. Mūsu galvenā mītne atrodas Heves, Heves, Alatka rajonā. Mēs jutām, ka ir veids, kā virzīties uz priekšu dizaina flīžu ražošanā un ieviest mazās sērijas produktu klāstu, bet tas prasa vairākas izmaiņas, kurām šis projekts var sniegt lielisku iespēju. Mūsu organizācija šobrīd apvieno divu dažādu kooperatīvu darbību un pieredzi. Pie Populart, budistu pieķeršanās ir ļoti svarīga. Kā kopiena mēs uzskatām, ka mēs varam pielikt lielākas pūles, lai sasniegtu savus mērķus. Kopā ar mūsu partneri mēs jau esam piedalījušies vairākos kopienas projektos ar Gyémánt út budistu kopienu. Šī projekta pieredze ir svarīga sociālās puses stiprināšanai, kas savukārt ir absolūti nepieciešama, lai kļūtu par spēcīgu un veiksmīgu sociālo uzņēmumu. Mēs uzskatām, ka, ja starp kooperatīvu un vietējo kopienu būs spēcīga ietekme, tas varētu radīt papildu stimulu abām pusēm. Piemēram, daži mūsu produkti ir izgatavoti no sasmalcināta stikla atkritumiem, tāpēc ir svarīgi, lai izejviela būtu pieejama pietiekamā daudzumā, ko var nodrošināt ar pilsētas dalītu savākšanu, bet šajā gadījumā mēs veicinām atkritumu dalītu savākšanu, izmantojot dažādus pasākumus, kas vērsti uz vietējiem iedzīvotājiem, kas savukārt dod labumu arī vietējai sabiedrībai. Mēs uzskatām, ka vides aizsardzība ir ārkārtīgi svarīga, un mēs to varam arī izvirzīt priekšplānā pašreizējā attīstībā, izstrādājot vairākas tehnoloģijas stikla flīžu jomā, kuru pamatā ir otrreizējā pārstrāde, lai tās varētu ražot lēti, bet tas ir arī lieliski, lai veidotu pamatu sociālām darbībām. Projekta laikā mēs nodrošinām balta un krāsaina stikla saņemšanu, atšķirībā no savākšanas konteineriem, arī dēļu veidā. Tie tiek sagatavoti un prezentēti darbnīcās, kā no tiem izgatavot ļoti dekoratīvus sienu segumus un priekšmetus, kurus mēs piegādājam dalībniekiem, un sadarbībā ar Szines pilsētu mēs ar tiem rotājam kopienas telpas. Mēs varam arī izmantot akcijas mūsu reklāmas aktivitātēm, kas ir otra vissvarīgākā joma, izņemot ražošanu. Mūsu mārketinga aktivitātes ir cieši saistītas ar Kopienu, jo mums ir jāvēršas pie līdzīgiem premium grīdas segumu veikaliem un interjera dizaineriem ar mūsu mārketinga akcijām. Šī darbība pašlaik notiek keramikas izstrādājumu jomā, ja spējam palielināt stikla izstrādājumu ražošanas apjomu, ir jāveido arī mārketinga darbs. Tā ir lieliska iespēja, ka keramikas biznesā jau ir daudz partnerību (foto, video, kopienas mediju kampaņu organizators, mārketinga konsultants), kas projekta laikā atvieglo šīs jomas izveidi. Noieta veicināšanas un tirgvedības pasākumi, lai atbalstītu piekļuvi tirgum projekta 18 mēnešu laikā: 20mp/5pcs Sociālo mediju platformu pārvaldība (12 mēneši) Sludinājumi sociālajos medijos (12 mēneši) Produktu fotografēšana Google adwords reklāmas Izdošana un brošūru ražošana: grafiskā darba publikācija: 4 veidu * 200pcs skrejlapas: 4 veidi * 1000Db • Darbiniekiem nav nepieciešamas atsevišķas darbstacijas, tiek veikts darbs pie kopīgiem instrumentiem, kurus var izstrādāt darbnīcā un blakus esošajā ēkā. Projektā iepērkamie darba rīki, kas ir tādi paši kā produktu/pakalpojumu paplašināšanas un izstrādes rīki: Visnepieciešamākie instrumenti tehnoloģiju attīstībai ir 4gab jaunu stikla domnas krāsnis, ar šiem instrumentiem mēs varam apmierināt 3–4 reizes mūsu pašreizējo ražošanas jaudu. Mēs neīstenojam projekta atbalstīto mācību programmu, esam izstrādājuši savu apmācības sistēmu. Projekta īstenošanā iesaistītajām personām ir kompetence, kas nepieciešama viņu uzdevumu veikšanai, un tās nepiedalās papildu apmācībās. Projektā plānojam nodarbināt 6 galvenās mērķgrupas. 4 apmācīti keramic palīgi, 1 komandas līderis un 1 pārdošanas/pircējs. Viņu profesionālā darba uzraudzību un koordināciju veiks profesionālais vadītājs Gábor Adorján. Kā profesionāls vadītājs tiks apsvērta personāla atlase, darba organizācija un uzraudzība, ražošanas, pārdošanas un loģistikas organizācija un vadība. Mēs nodarbinām János Fekete par projektu vadītāju un István Péter Bozsik par finanšu vadītāju. Viņiem visiem ir uzaicinājumā prasītā profesionālā pieredze. (Latvian)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / co-financing rate @@
+.47 percentAmount 84.47 percent
Unit percent
-Amount
+.47 percent
-Unit
+percent
@@ Property / co-financing rate: 84.47 percent / rank @@
+Normal rank
@@ Property / budget @@
+,450,767.0 forintAmount 51,450,767.0 forint
Unit forint
-Amount
+,450,767.0 forint
-Unit
+forint
@@ Property / budget: 51,450,767.0 forint / rank @@
+Normal rank
@@ Property / budget @@
+,451.32 EuroAmount 145,451.32 Euro
Unit Euro
-Amount
+,451.32 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / budget: 145,451.32 Euro / rank @@
+Preferred rank
@@ Property / budget: 145,451.32 Euro / qualifier @@
+exchange rate to Euro: 0.002827 EuroAmount 0.002827 Euro
Unit Euro
-Amount
+.002827 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / budget: 145,451.32 Euro / qualifier @@
+point in time: 15 February 2022Timestamp +2022-02-15T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-02-15T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / EU contribution @@
+,460,462.88 forintAmount 43,460,462.88 forint
Unit forint
-Amount
+,460,462.88 forint
-Unit
+forint
@@ Property / EU contribution: 43,460,462.88 forint / rank @@
+Normal rank
@@ Property / EU contribution @@
+,862.73 EuroAmount 122,862.73 Euro
Unit Euro
-Amount
+,862.73 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / EU contribution: 122,862.73 Euro / rank @@
+Preferred rank
@@ Property / EU contribution: 122,862.73 Euro / qualifier @@
+exchange rate to Euro: 0.002827 EuroAmount 0.002827 Euro
Unit Euro
-Amount
+.002827 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / EU contribution: 122,862.73 Euro / qualifier @@
+point in time: 15 February 2022Timestamp +2022-02-15T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-02-15T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After

Latest revision as of 16:03, 12 March 2024

Project Q3936513 in Hungary

Language	Label	Description	Also known as
English	Manufacture of design tiles — From individual production to small series	Project Q3936513 in Hungary

Statements

0 references

0 references

0 references

0 references

43,460,462.88 forint

0 references

122,862.73 Euro

exchange rate to Euro

0.002827 Euro

point in time

15 February 2022

0 references

budget

51,450,767.0 forint

0 references

145,451.32 Euro

exchange rate to Euro

0.002827 Euro

point in time

15 February 2022

0 references

co-financing rate

84.47 percent

0 references

start time

1 September 2019

0 references

end time

31 December 2021

0 references

beneficiary name (string)

PopulART Termelő és Szolgáltató Szociális Szövetkezet

0 references

beneficiary

Q3974232

0 references

intervention field

Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change

0 references

programme

Economic Development and Innovation Programme - HU - ERDF/ESF/YEI

0 references

fund

European Social Fund

0 references

coordinate location

47°35'59.57"N, 20°16'28.31"E

0 references

summary

A PopulART Szociális Szövetkezetet 2013. augusztusában alapítottuk azzal a céllal, hogy létrehozhassunk egy olyan táradalmi vállalkozást, amely fenntartható üzleti működés mellett figyelembe veszi a helyi szociális viszonyokat és támogatja azok pozitív elmozdtását. 2017-ben megváltozott szövetkezetünk székhelye és tevékenységi körünk is a design csempék gyártása irányába fordult. Az értékesítés nettó árbevétele 2016-ban 0Ft, 2017-ben 80 000Ft, eredményünk 2016-ben 0Ft, 2017-ben 246 eFtFt volt. Székhelyünk egyben telephelyünk a projekt megvalóstás helyszíne Heves, Alatka városrészben található. Úgy éreztük, a design csempék gyártásánál van mód a továbblépésre, a kisszériás termékpaletta bevezetésére, ehhez viszont számos változtatás szükséges, amire ez a projekt kiváló lehetőséget biztosíthat. Szervezetünkben jelenleg két különböző szövetkezet tevékenysége és tapasztalata ötvöződik. A Populartnál nagyon fontos a buddhista kötődés. Hiszünk abban, hogy közösségként nagyobb erőfeszítéseket tudunk tenni céljaink megvalósítása érdekében. Együttműködő partnerünkkel a Gyémánt út Buddhista közösséggel már több közösségi projektben vettünk részt. Ezek a projekttapasztalatok fontosak a társadalmi oldal erősítéséhez, ami viszont feltétlenül szükséges ahhoz hogy erős és sikeres társadalmi vállalkozássá válhassunk. Úgy gondoljuk, hogy ha erős oda-vissza hatás érvényesül a szövetkezet és a helyi közösség között, az plusz lökést jelenthet mindkét félnek. Például termékeink egy része zúzott üveghulladékból készül, fontos ezért hogy az alapanyag megfelelő mennyiségben álljon rendelkezésre, amit a város szelektív gyűjtése biztosítani képes számunkra, de ebben az esetben mi különböző, a helyi lakosságnak szóló akciókkal népszerűsítjük a szelektív hulladékgyűjtést, ami viszont már a helyi társadalomnak is előnyös. A környezet védelmét kiemelten fontosnak tartjuk, ezt a jelenlegi fejlesztés során is előtérbe tudjuk helyezni azáltal, hogy korábban több olyan technológiát is kifejlesztettünk az üvegcsempe gyártása területén, amely az újrahasznosításon alapszik, ezért olcsón előállítható, de emellett kiválóan alkalmas arra, hogy társadalmi akciók alapját képezze. A projekt során biztosítjuk a fehér és szines üveg átvételét, a gyüjtőkonténerektől eltérően táblás formában is. Ezeket előkészítjük és workshopok keretében bemutatjuk, hogyan lehet ezekből rendkívül dekoratív falburkolatokat és tárgyakat előállítani, amit a résztvevőknek eljuttatunk, illetve a Szines Várossal együttműködve közösségi tereket dekorálunk velük. Az akciókat fel tudjuk használni promóciós tevékenységünkhöz is, ami a gyártás mellett a másik legfontosabb terület. Marketingtevékenységünk szorosan kapcsolódik a Közösség a Közösség-hez, hiszen hasonló premium kategóriás burkolat üzleteket és belsőépítész felhasználókat kell megcéloznunk marketing akcióinkkal. Ez a tevékenység a kerámiatermékek területén jelenleg is zajlik, amennyiben a termelés volumenét növelni tudjuk az üvegtermékeknél is, úgy a marketingmunkát is fel kell építeni. Ebben nagy lehetőség, hogy a kerámia üzletágban már számos olyan partnerkapcsolat (fotós, videós, közösségi media kampány szervező, marketing tanácsadó) áll rendelkezésre, ami megkönnyíti, hogy a projekt során könnyen felépítsük ezt a területet. A piacra jutás támogatására szolgáló promóciós és marketing tevékenységek a projekt 18 hónapja során : Kisfilm gyártás 20mp / 5db Közösségi médiafelületek kezelése (12hónap) Közösségi média hirdetések (12 hó) Termékfotó készítés Google adwords hirdetések Kiadvány és szóróanyag gyártás: grafikai munka kiadvány: 4féle * 200db szóróanyag: 4 féle * 1000Db • A munkavállalóknak külön munkaállomások kialakítására nincs szükség, a munkavégzés közös eszközökön történik, amit a műhelyben és a szomszédos épületben tudunk kialakítani. A munkavégzéshez szükséges, a projektben beszerezni kívánt eszközök, melyek megegyeznek a termék termék/szolgáltatásbővítés, fejlesztéshez szükséges eszközökkel: A technológia fejlesztéshez legszükségesebb eszközöket 4db új üvegrogyasztó kemencét , ezekkel az eszközökkel jelenlegi gyártó kapacitásunk 3-4-szeresét tudjuk teljesíteni. A projektből támogatott képzési programot nem hajtunk végre, saját betanítási szisztémát dolgoztunk ki. A projektmegvalósításban résztvevő személyek rendelkeznek a feladataik ellátásához szükséges kompetenciákkal, kiegészítő képzésen nem vesznek részt. A projektben 6 fő célcsoporttagot kívánunk alkalmazni. 4 fő betanított keramikus segédet, 1 fő csoportvezetőt és 1 fő értékesítő/beszerzőt. Az ő felügyeletüket és a szakmai munka összehangolását a szakmai vezető, Adorján Gábor fogja végezni. Szakmai vezetőként a munkatársak kiválasztása, munkájuk szervezése és felügyelete, a gyártás, értékesítés és logisztika szervezése és irányítása fogják jelenteni. Projektmenedzserként Fekete Jánost, Pénzügyi Vezetőként pedig Bozsik István Pétert alkalmazzuk. Mindannyian rendelkeznek a felhívásban elvárt szakmai gyakorlattal (Hungarian)

0 references

The Populart Social Cooperative was founded in August 2013 with the aim of creating a social enterprise that takes into account local social conditions and supports their positive shift in sustainable business operations. In 2017, the registered office and scope of activity of our changed cooperative turned towards the production of design tiles. The net sales revenue was HUF 0 in 2016, HUF 80 000 in 2017, our result was HUF 0 in 2016 and HUF 246 in 2017. Our headquarters are also located in Heves, Alatka district of Heves. We felt that there is a way to move forward in the production of design tiles and to introduce the small-series product range, but this requires a number of changes, for which this project can provide an excellent opportunity. Our organisation currently combines the activities and experience of two different cooperatives. At Populart, Buddhist attachment is very important. As a community, we believe that we can make greater efforts to achieve our goals. With our partner, we have already participated in several community projects with Gyémánt út Buddhist community. These project experiences are important for strengthening the social side, which, in turn, is absolutely necessary to become a strong and successful social enterprise. We believe that if there is a strong back and forth effect between the cooperative and the local community, it could create an extra boost for both sides. For example, some of our products are made of crushed glass waste, so it is important that the raw material is available in sufficient quantities, which can be provided by separate collection of the city, but in this case we promote separate waste collection through various actions aimed at the local population, which in turn benefits local society as well. We consider the protection of the environment to be of utmost importance, and we can also put this to the fore in the current development by developing several technologies in the field of glass tiles which are based on recycling, so it can be produced inexpensively, but it is also excellent for forming the basis of social actions. During the project, we ensure the receipt of white and coloured glass, unlike the collection containers, also in the form of boards. These are prepared and presented in workshops, how to make highly decorative wall coverings and objects from them, which we deliver to the participants, and in cooperation with the City of Szines we decorate community spaces with them. We can also use the promotions for our promotional activities, which is the other most important area besides manufacturing. Our marketing activities are closely related to the Community, as we have to target similar premium flooring shops and interior designer users with our marketing promotions. This activity is currently taking place in the field of ceramic products, if we are able to increase the production volume of glass products, the marketing work must also be built up. It is a great opportunity that there are already many partnerships in the ceramics business (photo, video, community media campaign organiser, marketing consultant), which makes it easier to build this area easily during the project. Promotion and marketing activities to support market access during the 18 months of the project: 20mp/5pcs Management of social media platforms (12 months) Social media ads (12 months) Product photography Google adwords ads Publishing and leaflet production: graphic work publication: 4 kinds of *200pcs of flyer: 4 types of * 1000Db • Workers do not need separate workstations, work is done on common tools, which can be developed in the workshop and in the neighbouring building. The tools needed for the work, to be procured in the project, which are the same as the product/service expansion and development tools: The most necessary tools for technology development are 4pcs of new glass blast furnaces, with these tools we can meet 3-4 times our current production capacity. We do not implement the training programme supported by the project, we have developed our own training system. The persons involved in the implementation of the project shall have the competences necessary for the performance of their tasks and shall not undergo any additional training. We intend to employ 6 main target groups in the project. 4 trained keramic assistants, 1 team leader and 1 sales/purchaser. Their supervision and coordination of professional work will be carried out by the professional leader Gábor Adorján. As a professional manager, the staff selection, organisation and supervision of their work, the organisation and management of manufacturing, sales and logistics will be considered. We employ János Fekete as project manager and István Péter Bozsik as Finance Manager. They all have the professional experience required in the call (English)

point in time

8 February 2022

readability score

0.2667144535427535

0 references

La coopérative sociale Populart a été fondée en août 2013 dans le but de créer une entreprise sociale qui tienne compte des conditions sociales locales et soutienne leur évolution positive dans les opérations commerciales durables. En 2017, le siège social et le champ d’activité de notre coopérative modifiée se sont tournés vers la production de carreaux de conception. Le chiffre d’affaires net s’est élevé à 0 HUF en 2016, à 80 000 HUF en 2017, à 0 HUF en 2016 et à 246 HUF en 2017. Notre siège social est également situé à Heves, dans le quartier Alatka de Heves. Nous avons estimé qu’il y avait un moyen d’aller de l’avant dans la production de carreaux de conception et d’introduire la gamme de produits de petite série, mais cela nécessite un certain nombre de changements, pour lesquels ce projet peut offrir une excellente opportunité. Notre organisation combine actuellement les activités et l’expérience de deux coopératives différentes. Chez Populart, l’attachement bouddhiste est très important. En tant que communauté, nous croyons que nous pouvons faire plus d’efforts pour atteindre nos objectifs. Avec notre partenaire, nous avons déjà participé à plusieurs projets communautaires avec la communauté bouddhiste Gyémánt út. Ces expériences de projet sont importantes pour renforcer le côté social, qui, à son tour, est absolument nécessaire pour devenir une entreprise sociale forte et réussie. Nous pensons que s’il y a un fort effet aller-retour entre la coopérative et la communauté locale, cela pourrait donner un coup de pouce supplémentaire aux deux parties. Par exemple, certains de nos produits sont fabriqués à partir de déchets de verre concassés, il est donc important que la matière première soit disponible en quantités suffisantes, qui peuvent être fournies par la collecte séparée de la ville, mais dans ce cas, nous encourageons la collecte séparée des déchets par diverses actions destinées à la population locale, ce qui profite également à la société locale. Nous considérons que la protection de l’environnement est de la plus haute importance, et nous pouvons également le mettre en évidence dans le développement actuel en développant plusieurs technologies dans le domaine des carreaux de verre qui sont basées sur le recyclage, de sorte qu’il peut être produit à bon marché, mais il est également excellent pour former la base des actions sociales. Pendant le projet, nous assurons la réception de verre blanc et coloré, contrairement aux récipients de collecte, également sous forme de planches. Ceux-ci sont préparés et présentés dans des ateliers, comment faire des revêtements muraux et des objets très décoratifs à partir d’eux, que nous livrons aux participants, et en collaboration avec la Ville de Szines nous décorons avec eux des espaces communautaires. Nous pouvons également utiliser les promotions pour nos activités promotionnelles, qui est l’autre domaine le plus important en dehors de la fabrication. Nos activités de marketing sont étroitement liées à la Communauté, car nous devons cibler les mêmes magasins de revêtements de sol haut de gamme et les utilisateurs de designers d’intérieur grâce à nos promotions marketing. Cette activité est actuellement en cours dans le domaine des produits céramiques, si nous sommes en mesure d’augmenter le volume de production des produits en verre, il faut également développer les travaux de commercialisation. C’est une excellente opportunité qu’il existe déjà de nombreux partenariats dans le secteur de la céramique (photo, vidéo, organisateur de campagne médiatique communautaire, consultant en marketing), ce qui facilite la construction de cette zone pendant le projet. Activités de promotion et de commercialisation visant à soutenir l’accès au marché au cours des 18 mois du projet: 20mp/5pcs Gestion des plateformes de médias sociaux (12 mois) Publicités médias sociaux (12 mois) Photographie de produits Google adwords annonces Édition et production de dépliants: publication graphique: 4 types de *200pcs de flyer: 4 types de * 1000Db • Les travailleurs n’ont pas besoin de postes de travail séparés, le travail est effectué sur des outils communs, qui peuvent être développés dans l’atelier et dans le bâtiment voisin. Les outils nécessaires au travail, à acquérir dans le cadre du projet, qui sont les mêmes que les outils d’expansion et de développement de produits/services: Les outils les plus nécessaires pour le développement technologique sont 4pcs de nouveaux hauts fourneaux en verre, avec ces outils, nous pouvons répondre 3-4 fois notre capacité de production actuelle. Nous ne mettons pas en œuvre le programme de formation soutenu par le projet, nous avons développé notre propre système de formation. Les personnes participant à la mise en œuvre du projet possèdent les compétences nécessaires à l’accomplissement de leurs tâches et ne suivent aucune formation supplémentaire. Nous avons l’intention d’employer 6 principaux groupes cibles dans le projet. 4 assista... (French)

point in time

10 February 2022

0 references

Popularna socijalna zadruga osnovana je u kolovozu 2013. godine s ciljem stvaranja socijalnog poduzeća koje uzima u obzir lokalne socijalne uvjete i podržava njihov pozitivan pomak u održivom poslovanju. U 2017. registrirano sjedište i opseg djelatnosti naše promijenjene zadruge okrenuli su se proizvodnji dizajnerskih pločica. Neto prihod od prodaje iznosio je 0 HUF u 2 016,80000 HUF u 2017., rezultat je bio 0 HUF u 2016. i 246 HUF u 2017. Naše sjedište se također nalazi u Heves, Alatka okrug Heves. Smatrali smo da postoji način da se krene naprijed u proizvodnji dizajnerskih pločica i da se uvede asortiman proizvoda male serije, ali to zahtijeva niz promjena, za koje ovaj projekt može pružiti izvrsnu priliku. Naša organizacija trenutno kombinira aktivnosti i iskustva dviju različitih zadruga. U Populartu, budistička privrženost je vrlo važna. Kao zajednica vjerujemo da možemo uložiti veće napore kako bismo ostvarili svoje ciljeve. S našim partnerom već smo sudjelovali u nekoliko projekata zajednice s Gyémánt út budističkom zajednicom. Ova projektna iskustva važna su za jačanje socijalne strane, što je, pak, apsolutno neophodno kako bi postalo snažno i uspješno socijalno poduzeće. Vjerujemo da ako postoji snažan učinak naprijed-natrag između zadruge i lokalne zajednice, to bi moglo stvoriti dodatni poticaj za obje strane. Na primjer, neki od naših proizvoda izrađeni su od drobljenog staklenog otpada, stoga je važno da sirovina bude dostupna u dovoljnim količinama, što se može osigurati odvojenim prikupljanjem grada, ali u ovom slučaju promičemo odvojeno prikupljanje otpada kroz različite akcije usmjerene na lokalno stanovništvo, što zauzvrat koristi i lokalnom društvu. Smatramo da je zaštita okoliša od iznimne važnosti, a to možemo staviti u prvi plan u sadašnjem razvoju razvojem nekoliko tehnologija na području staklenih pločica koje se temelje na recikliranju, tako da se mogu proizvoditi jeftino, ali i za formiranje temelja društvenog djelovanja. Tijekom projekta osiguravamo primitak bijelog i obojenog stakla, za razliku od spremnika za sakupljanje, također u obliku ploča. Oni se pripremaju i prezentiraju na radionicama, kako od njih izraditi visoko dekorativne zidne obloge i predmete koje dostavljamo sudionicima, a u suradnji s Gradom Szinesom s njima ukrašavamo društvene prostore. Također možemo koristiti promocije za naše promotivne aktivnosti, što je drugo najvažnije područje osim proizvodnje. Naše marketinške aktivnosti usko su povezane sa zajednicom jer svojim marketinškim promocijama moramo ciljati slične premium podove i korisnike dizajnera interijera. Ova aktivnost se trenutno odvija u području keramičkih proizvoda, ako smo u mogućnosti povećati obujam proizvodnje staklenih proizvoda, marketing se također mora izgraditi. Velika je prilika da već postoje mnoga partnerstva u poslovanju keramike (foto, video, organizator kampanje u zajednici, marketinški konzultant), što olakšava lakšu izgradnju ovog područja tijekom projekta. Promotivne i marketinške aktivnosti za potporu pristupu tržištu tijekom 18 mjeseci projekta: 20mp/5pcs Upravljanje platformama društvenih medija (12 mjeseci) Oglasi društvenih medija (12 mjeseci) Fotografija proizvoda Google Adwords oglasi Objavljivanje i proizvodnja letaka: grafička publikacija: 4 vrste * 200pcs letaka: 4 vrste * 1000Db • Radnicima nisu potrebne odvojene radne stanice, rade se na zajedničkim alatima koji se mogu razviti u radionici i u susjednoj zgradi. Alati potrebni za rad koji se nabavljaju u okviru projekta, a koji su isti kao i alati za proširenje i razvoj proizvoda/usluga: Najpotrebniji alati za razvoj tehnologije su 4pcs novih staklenih visokih peći, s tim alatima možemo zadovoljiti 3 – 4 puta naš trenutni proizvodni kapacitet. Ne provodimo program obuke koji podržava projekt, već smo razvili vlastiti sustav obuke. Osobe uključene u provedbu projekta moraju imati kompetencije potrebne za obavljanje svojih zadaća i ne smiju proći nikakvo dodatno osposobljavanje. Namjeravamo zaposliti 6 glavnih ciljnih skupina u projektu. 4 obučena keramička asistenta, 1 voditelj tima i 1 prodavač/kupac. Njihov nadzor i koordinaciju stručnog rada obavljat će stručni voditelj Gábor Adorján. Kao stručni menadžer razmotrit će se odabir osoblja, organizacija i nadzor njihovog rada, organizacija i upravljanje proizvodnjom, prodajom i logistikom. Zapošljavamo Jánosa Feketea kao voditelja projekta i Istvána Pétera Bozsika kao financijskog menadžera. Svi imaju radno iskustvo koje se zahtijeva u pozivu (Croatian)

point in time

5 September 2022

0 references

The Populart Social Cooperative е основана през август 2013 г. с цел създаване на социално предприятие, което отчита местните социални условия и подкрепя положителната им промяна в устойчивите бизнес операции. През 2017 г. седалището и обхватът на дейността на нашата променена кооперация се насочиха към производството на дизайнерски плочки. Нетните приходи от продажби бяха 0 HUF през 2016 г., 80 000 HUF през 2017 г., резултатът ни беше 0 HUF през 2016 г. и 246 HUF през 2017 г. Седалището ни се намира и в Heves, област Alatka на Heves. Чувствахме, че има начин да продължим напред в производството на дизайнерски плочки и да въведем продуктовата гама от малки серии, но това изисква редица промени, за които този проект може да предостави отлична възможност. В момента нашата организация съчетава дейността и опита на две различни кооперации. В Populart, будистката привързаност е много важна. Като общност ние вярваме, че можем да положим по-големи усилия, за да постигнем целите си. С нашия партньор вече сме участвали в няколко общностни проекта с будистката общност Gyémánt út. Тези проекти са важни за укрепването на социалната страна, която от своя страна е абсолютно необходима, за да се превърне в силно и успешно социално предприятие. Вярваме, че ако между кооперацията и местната общност има силен ефект, това би могло да създаде допълнителен тласък и за двете страни. Например, някои от нашите продукти са изработени от натрошени стъклени отпадъци, така че е важно суровината да е налична в достатъчни количества, които могат да бъдат осигурени чрез разделно събиране на града, но в този случай насърчаваме разделното събиране на отпадъци чрез различни действия, насочени към местното население, което от своя страна е от полза и за местното общество. Считаме, че опазването на околната среда е от първостепенно значение и можем да изведем това на преден план в настоящото развитие, като разработим няколко технологии в областта на стъклените плочки, които се основават на рециклиране, за да може да се произвежда евтино, но също така е отлично за формиране на основата на социалните действия. По време на проекта гарантираме получаването на бяло и цветно стъкло, за разлика от контейнерите за събиране, също под формата на дъски. Те са подготвени и представени в работилници, как да се направят силно декоративни стенни покрития и предмети от тях, които доставяме на участниците, а в сътрудничество с град Szines украсяваме обществени пространства с тях. Можем също така да използваме промоциите за нашите промоционални дейности, което е другата най-важна област освен производството. Нашите маркетингови дейности са тясно свързани с Общността, тъй като трябва да се насочим към подобни първокласни магазини за подови настилки и потребители на интериорни дизайнери с нашите маркетингови промоции. Тази дейност в момента се осъществява в областта на керамичните продукти, ако сме в състояние да увеличим обема на производството на стъклени продукти, трябва да се изгради и маркетингова дейност. Това е чудесна възможност, че вече има много партньорства в керамичния бизнес (снимка, видео, организатор на кампании в общността, маркетинг консултант), което улеснява изграждането на тази област по време на проекта. Промоционални и маркетингови дейности в подкрепа на достъпа до пазара през 18-те месеца на проекта: 20mp/5pcs Управление на платформите на социалните медии (12 месеца) Реклами в социалните медии (12 месеца) Продуктова фотография Google Adwords Adwords Реклама Публикуване и производство на листовки: графично издание за работа: 4 вида * 200бр флаер: 4 вида * 1000Db • Работниците не се нуждаят от отделни работни места, работата се извършва по общи инструменти, които могат да бъдат разработени в работилницата и в съседната сграда. Инструментите, необходими за работата, които трябва да бъдат осигурени в рамките на проекта, които са същите като инструментите за разширяване и разработване на продукта/услугата: Най-необходимите инструменти за технологично развитие са 4бр нови стъклени доменни пещи, с тези инструменти можем да посрещнем 3—4 пъти настоящия ни производствен капацитет. Ние не изпълняваме програмата за обучение, подкрепена от проекта, ние разработихме собствена система за обучение. Лицата, участващи в изпълнението на проекта, притежават компетентностите, необходими за изпълнението на техните задачи, и не преминават допълнително обучение. Възнамеряваме да наемем 6 основни целеви групи в проекта. 4 обучени керамични асистенти, 1 ръководител на екип и 1 продавач/купувач. Техният надзор и координация на професионалната работа ще се извършват от професионалния лидер Gábor Adorján. Като професионален мениджър ще бъдат разгледани подборът на персонала, организацията и надзора на тяхната работа, организацията и управлението на производството, продажбите и логистиката. Ние наемаме Янос Фекете като мениджър на проекти, а Ищван Петер Бозик — финансов мениджър. Всички те притежават необходимия професионален опит в поканата за представяне на предл... (Bulgarian)

point in time

5 September 2022

0 references

Bunaíodh an Comharchumann Sóisialta Pobail i mí Lúnasa 2013 agus é mar aidhm leis fiontar sóisialta a chruthú a chuireann dálaí sóisialta áitiúla san áireamh agus a thacaíonn lena n-aistriú dearfach in oibríochtaí gnó inbhuanaithe. In 2017, chuaigh oifig chláraithe agus raon feidhme gníomhaíochta ár gcomharchumainn athraithe i dtreo tíleanna dearaidh a tháirgeadh. Ba é HUF 0 an glanioncam díolacháin in 2016, HUF 80 000 in 2017, ba é HUF 0 an toradh a bhí air in 2016 agus HUF 246 in 2017. Tá ár gceanncheathrú lonnaithe freisin i Heves, Alatka dúiche Heves. Bhraith muid go bhfuil bealach ann chun dul ar aghaidh i dtáirgeadh tíleanna dearaidh agus chun an raon táirgí beaga sraithe a thabhairt isteach, ach éilíonn sé seo roinnt athruithe, ar féidir leis an tionscadal seo deis iontach a sholáthar dó. Faoi láthair, comhcheanglaíonn ár n-eagraíocht gníomhaíochtaí agus taithí dhá chomharchumann éagsúla. Ag Éileamh, tá ceangaltán Buddhist an-tábhachtach. Mar phobal, creidimid gur féidir linn iarrachtaí níos fearr a dhéanamh chun ár spriocanna a bhaint amach. Lenár gcomhpháirtí, ghlacamar páirt cheana féin i roinnt tionscadal pobail le pobal Gyémánt út Buddhist. Tá taithí an tionscadail sin tábhachtach chun an taobh sóisialta a neartú, rud atá fíor-riachtanach chun a bheith ina fiontar sóisialta láidir rathúil. Creidimid má tá éifeacht láidir anonn agus anall idir an comharchumann agus an pobal áitiúil, go bhféadfadh sé borradh breise a chur faoin dá thaobh. Mar shampla, tá cuid dár dtáirgí déanta as dramhaíl bhrúite ghloine, mar sin tá sé tábhachtach go bhfuil an t-amhábhar ar fáil i gcainníochtaí leordhóthanacha, ar féidir iad a sholáthar trí bhailiú ar leithligh na cathrach, ach sa chás seo cuirimid bailiú dramhaíola ar leithligh chun cinn trí ghníomhaíochtaí éagsúla atá dírithe ar an bpobal áitiúil, rud a théann chun tairbhe don tsochaí áitiúil chomh maith. Measaimid go bhfuil cosaint an chomhshaoil thar a bheith tábhachtach, agus is féidir linn é sin a chur chun cinn freisin san fhorbairt reatha trí roinnt teicneolaíochtaí a fhorbairt i réimse tíleanna gloine atá bunaithe ar athchúrsáil, ionas gur féidir é a tháirgeadh ar chostas íseal, ach tá sé den scoth freisin chun bonn a chur le gníomhaíochtaí sóisialta. Le linn an tionscadail, cinntímid go bhfaightear gloine bhán agus daite, murab ionann agus na coimeádáin bhailiúcháin, i bhfoirm bord freisin. Déantar iad seo a ullmhú agus a chur i láthair i gceardlanna, conas clúdaigh bhalla agus rudaí an-mhaisiúil a dhéanamh uathu, a sheachadaimid do na rannpháirtithe, agus i gcomhar le Cathair na Szines déanaimid spásanna pobail a mhaisiú leo. Is féidir linn an cur chun cinn a úsáid freisin dár ngníomhaíochtaí cur chun cinn, arb é an réimse is tábhachtaí eile seachas déantúsaíocht. Tá dlúthbhaint ag ár ngníomhaíochtaí margaíochta leis an bPobal, mar ní mór dúinn díriú ar shiopaí urláir préimhe den chineál céanna agus ar úsáideoirí dearthóir intí lenár gcur chun cinn margaíochta. Tá an ghníomhaíocht seo ar siúl faoi láthair i réimse na dtáirgí ceirmeacha, má táimid in ann méid táirgthe táirgí gloine a mhéadú, ní mór an obair mhargaíochta a fhorbairt freisin. Is deis iontach é go bhfuil go leor comhpháirtíochtaí sa ghnó criadóireachta cheana féin (grianghraf, físeán, eagraí feachtais sna meáin phobail, comhairleoir margaíochta), rud a fhágann go bhfuil sé níos éasca an réimse seo a thógáil go héasca le linn an tionscadail. Gníomhaíochtaí cur chun cinn agus margaíochta chun tacú le rochtain ar an margadh le linn 18 mí an tionscadail: 20mp/5pcs Bainistíocht ardáin meán sóisialta (12 mhí) Fógraí meán sóisialta (12 mhí) Grianghrafadóireacht Táirge Fógraí Google adwords Foilsitheoireacht agus táirgeadh bileoga: foilseachán ar obair ghrafach: 4 cineálacha * 200pcs de flyer: 4 cineálacha * 1000Db • Ní gá stáisiúin oibre ar leithligh a bheith ag oibrithe, déantar obair ar uirlisí coitianta, ar féidir iad a fhorbairt sa cheardlann agus san fhoirgneamh comharsanachta. Na huirlisí is gá don obair, atá le soláthar sa tionscadal, atá mar an gcéanna leis na huirlisí forbartha agus forbartha táirge/seirbhíse: Is iad na huirlisí is gá d’fhorbairt teicneolaíochta 4pcs de foirnéisí soinneáin gloine nua, leis na huirlisí seo is féidir linn freastal ar 3-4 uair ár gcumas táirgthe reatha. Ní chuirimid an clár oiliúna a fhaigheann tacaíocht ón tionscadal i bhfeidhm, tá ár gcóras oiliúna féin forbartha againn. Beidh na hinniúlachtaí is gá chun a gcúraimí a chomhlíonadh ag na daoine a bheidh rannpháirteach i gcur chun feidhme an tionscadail agus ní chuirfear aon oiliúint bhreise orthu. Tá sé i gceist againn 6 phríomh-spriocghrúpa a fhostú sa tionscadal. 4 cúntóirí Keramic oilte, 1 ceannaire foirne agus 1 díolacháin/ceannaitheoir. Is é an ceannaire gairmiúil Gábor Adorján a dhéanfaidh maoirseacht agus comhordú ar an obair ghairmiúil. Mar bhainisteoir gairmiúil, breithneofar an fhoireann a roghnú, a eagrú agus a mhaoirsiú, déantúsaíocht, díolacháin agus lóistíocht a eagrú agus a bhainistiú. Fos... (Irish)

point in time

5 September 2022

0 references

La Cooperativa Sociale Populart è stata fondata nell'agosto 2013 con l'obiettivo di creare un'impresa sociale che tenga conto delle condizioni sociali locali e sostenga il loro cambiamento positivo nelle operazioni di business sostenibili. Nel 2017, la sede legale e l'ambito di attività della nostra cooperativa cambiata si sono rivolti alla produzione di piastrelle di design. Il fatturato netto delle vendite è stato pari a 0 HUF nel 2 016,80000 HUF nel 2017, il nostro risultato è stato di HUF 0 nel 2016 e di 246 HUF nel 2017. La nostra sede si trova anche a Heves, distretto di Alatka di Heves. Abbiamo sentito che c'è un modo per andare avanti nella produzione di piastrelle di design e per introdurre la gamma di prodotti di piccola serie, ma questo richiede una serie di cambiamenti, per i quali questo progetto può fornire un'ottima opportunità. La nostra organizzazione combina attualmente le attività e l'esperienza di due diverse cooperative. In Populart, l'attaccamento buddista è molto importante. Come comunità, crediamo di poter fare maggiori sforzi per raggiungere i nostri obiettivi. Con il nostro partner, abbiamo già partecipato a diversi progetti comunitari con la comunità buddista Gyémánt út. Queste esperienze di progetto sono importanti per rafforzare il lato sociale, che, a sua volta, è assolutamente necessario per diventare un'impresa sociale forte e di successo. Crediamo che se c'è un forte effetto avanti e indietro tra la cooperativa e la comunità locale, potrebbe creare una spinta in più per entrambe le parti. Ad esempio, alcuni dei nostri prodotti sono costituiti da rifiuti di vetro frantumati, quindi è importante che la materia prima sia disponibile in quantità sufficienti, che possono essere fornite dalla raccolta differenziata della città, ma in questo caso promuoviamo la raccolta differenziata attraverso varie azioni rivolte alla popolazione locale, che a loro volta avvantaggiano anche la società locale. Riteniamo che la protezione dell'ambiente sia della massima importanza, e possiamo anche metterlo in primo piano nell'attuale sviluppo sviluppando diverse tecnologie nel campo delle piastrelle di vetro che si basano sul riciclaggio, in modo da poter essere prodotte a basso costo, ma è anche eccellente per formare la base delle azioni sociali. Durante il progetto, assicuriamo la ricezione di vetro bianco e colorato, a differenza dei contenitori di raccolta, anche sotto forma di tavole. Questi sono preparati e presentati in workshop, come realizzare rivestimenti murali e oggetti altamente decorativi, che consegniamo ai partecipanti, e in collaborazione con la Città di Szines decoriamo con loro gli spazi comunitari. Possiamo anche utilizzare le promozioni per le nostre attività promozionali, che è l'altra area più importante oltre alla produzione. Le nostre attività di marketing sono strettamente legate alla Comunità, in quanto dobbiamo indirizzare negozi di pavimentazione premium simili e utenti di interior designer con le nostre promozioni di marketing. Questa attività è attualmente in corso nel campo dei prodotti ceramici, se siamo in grado di aumentare il volume di produzione di prodotti in vetro, anche il lavoro di commercializzazione deve essere costruito. È una grande opportunità che ci siano già molte partnership nel settore della ceramica (foto, video, organizzatore di campagne media della comunità, consulente di marketing), il che rende più facile costruire questa area facilmente durante il progetto. Attività di promozione e marketing a supporto dell'accesso al mercato durante i 18 mesi del progetto: 20mp/5pcs Gestione delle piattaforme di social media (12 mesi) Pubblicità sui social media (12 mesi) Fotografia di prodotto Google adwords annunci Pubblicazione e produzione di volantini: pubblicazione di opere grafiche: 4 generi di *200pcs di volantino: 4 tipi di * 1000Db • I lavoratori non hanno bisogno di postazioni di lavoro separate, il lavoro è fatto su strumenti comuni, che possono essere sviluppati in officina e nell'edificio limitrofo. Gli strumenti necessari per il lavoro, da approvvigionare nel progetto, che sono gli stessi degli strumenti di espansione e sviluppo prodotto/servizio: Gli strumenti più necessari per lo sviluppo tecnologico sono 4 pezzi di nuovi altoforni di vetro, con questi strumenti possiamo soddisfare 3-4 volte la nostra attuale capacità produttiva. Non realizziamo il programma di formazione supportato dal progetto, abbiamo sviluppato il nostro sistema di formazione. Le persone coinvolte nell'attuazione del progetto hanno le competenze necessarie per lo svolgimento dei loro compiti e non devono seguire alcuna formazione supplementare. Intendiamo impiegare 6 principali gruppi target nel progetto. 4 assistenti keramici addestrati, 1 team leader e 1 vendita/acquirente. La supervisione e il coordinamento del lavoro professionale saranno svolti dal leader professionale Gábor Adorján. In qualità di manager professionale, saranno presi in considerazione la selezio... (Italian)

point in time

5 September 2022

0 references

Spoločnosť Populart Social Cooperative bola založená v auguste 2013 s cieľom vytvoriť sociálny podnik, ktorý zohľadňuje miestne sociálne podmienky a podporuje ich pozitívny posun v udržateľných obchodných operáciách. V roku 2017 sa sídlo a rozsah činnosti nášho zmeneného družstva obrátili na výrobu dizajnových dlaždíc. Čistý obrat z predaja bol 0 HUF v roku 2 016,80000 HUF v roku 2017, náš výsledok bol 0 HUF v roku 2016 a 246 HUF v roku 2017. Naše sídlo sa nachádza aj v Heves, Alatka okres Heves. Cítili sme, že existuje spôsob, ako napredovať vo výrobe dizajnových dlaždíc a predstaviť sortiment malých sérií výrobkov, ale to si vyžaduje niekoľko zmien, pre ktoré tento projekt môže poskytnúť vynikajúcu príležitosť. Naša organizácia v súčasnosti spája aktivity a skúsenosti dvoch rôznych družstiev. V spoločnosti Populart je veľmi dôležitá budhistická pripútanosť. Ako spoločnosť veríme, že môžeme vyvinúť väčšie úsilie na dosiahnutie našich cieľov. S naším partnerom sme sa už podieľali na niekoľkých komunitných projektoch s Gyémánt út budhistkou komunitou. Tieto projektové skúsenosti sú dôležité pre posilnenie sociálnej stránky, ktorá je na druhej strane absolútne nevyhnutná na to, aby sa stala silným a úspešným sociálnym podnikom. Sme presvedčení, že ak existuje silný účinok medzi družstvom a miestnou komunitou, mohlo by to priniesť ďalší impulz pre obe strany. Napríklad niektoré z našich výrobkov sú vyrobené z drveného skleneného odpadu, takže je dôležité, aby bola surovina k dispozícii v dostatočnom množstve, ktoré možno poskytnúť separovaným zberom mesta, ale v tomto prípade podporujeme separovaný zber odpadu prostredníctvom rôznych činností zameraných na miestne obyvateľstvo, čo je prínosom aj pre miestnu spoločnosť. Ochranu životného prostredia považujeme za mimoriadne dôležitú a v súčasnom vývoji ju môžeme dať do popredia tým, že vyvíjame niekoľko technológií v oblasti sklenených dlaždíc, ktoré sú založené na recyklácii, aby sa mohli vyrábať lacno, ale je to tiež vynikajúce pre vytvorenie základu sociálnych opatrení. Počas projektu zabezpečujeme príjem bieleho a farebného skla, na rozdiel od zberných nádob, aj vo forme dosiek. Tie sú pripravené a prezentované v dielňach, ako z nich vyrobiť vysoko dekoratívne obklady stien a predmety, ktoré dodávame účastníkom, a v spolupráci s mestom Szines zdobia komunitné priestory s nimi. Propagačné akcie môžeme využiť aj na naše propagačné aktivity, ktoré sú okrem výroby ďalšou najdôležitejšou oblasťou. Naše marketingové aktivity úzko súvisia s komunitou, pretože sa musíme zamerať na podobné prémiové predajne podlahových krytín a interiérových dizajnérov s našimi marketingovými akciami. Táto činnosť sa v súčasnosti uskutočňuje v oblasti keramických výrobkov, ak dokážeme zvýšiť objem výroby sklenených výrobkov, je potrebné vybudovať aj marketingové práce. Je to skvelá príležitosť, že už existuje mnoho partnerstiev v oblasti keramiky (foto, video, organizátor komunitnej mediálnej kampane, marketingový konzultant), čo uľahčuje vybudovanie tejto oblasti počas projektu. Propagačné a marketingové činnosti na podporu prístupu na trh počas 18 mesiacov projektu: 20mp/5pcs Správa platforiem sociálnych médií (12 mesiacov) Reklamy v sociálnych médiách (12 mesiacov) Fotografia produktu Adwords reklamy Google Uverejňovanie a výroba letákov: grafická publikácia: 4 druhy *200ks letáka: 4 typy * 1000Db • Pracovníci nepotrebujú samostatné pracovné stanice, práca sa vykonáva na spoločných nástrojoch, ktoré môžu byť vyvinuté v dielni a v susednej budove. Nástroje potrebné na prácu, ktorá sa má obstarať v rámci projektu, ktoré sú rovnaké ako nástroje na rozšírenie a vývoj produktu/služieb: Najpotrebnejšie nástroje pre technologický vývoj sú 4ks nových sklenených vysokých pecí, s týmito nástrojmi môžeme splniť 3 – 4 krát našu súčasnú výrobnú kapacitu. Neimplementujeme školiaci program podporovaný projektom, vyvinuli sme vlastný systém školení. Osoby zapojené do realizácie projektu majú kompetencie potrebné na plnenie svojich úloh a nesmú absolvovať žiadnu dodatočnú odbornú prípravu. V rámci projektu plánujeme zamestnať 6 hlavných cieľových skupín. 4 vyškolení keramickí asistenti, 1 vedúci tímu a 1 predaj/nákupca. Ich dohľad a koordináciu odbornej práce bude vykonávať profesionálny líder Gábor Adorján. Ako profesionálny manažér sa bude brať do úvahy výber zamestnancov, organizácia a dohľad nad ich prácou, organizácia a riadenie výroby, predaja a logistiky. János Fekete pôsobí ako projektový manažér a István Péter Bozsik ako finančný manažér. Všetci majú odbornú prax požadovanú vo výzve. (Slovak)

point in time

5 September 2022

0 references

Populart Social Cooperative asutati 2013. aasta augustis eesmärgiga luua sotsiaalne ettevõte, mis arvestab kohalikke sotsiaalseid tingimusi ja toetab nende positiivset üleminekut jätkusuutlikule äritegevusele. 2017. aastal pöördus meie muutunud ühistu registrijärgne asukoht ja tegevuse ulatus disainiplaatide tootmise poole. Müügi puhastulu oli 2016. aastal 0 forintit, 2017. aastal 80 000 Ungari forintit, 2016. aastal 0 Ungari forintit ja 2017. aastal 246 Ungari forintit. Meie peakorter asub ka Heves, Alatka linnaosa Heves. Arvasime, et disainiplaatide tootmisel on võimalik edasi liikuda ja tutvustada väikeseeria tootevalikut, kuid see nõuab mitmeid muudatusi, mille jaoks see projekt võib pakkuda suurepärase võimaluse. Meie organisatsioon ühendab praegu kahe erineva ühistu tegevust ja kogemusi. Populaarne, budistlik manus on väga oluline. Kogukonnana usume, et suudame oma eesmärkide saavutamiseks rohkem pingutada. Oma partneriga oleme juba osalenud mitmetes kogukonna projektides Gyémánt út budistliku kogukonnaga. Need projektikogemused on olulised sotsiaalse külje tugevdamiseks, mis omakorda on hädavajalik, et saada tugevaks ja edukaks sotsiaalseks ettevõtteks. Usume, et kui ühistu ja kohaliku kogukonna vahel on tugev edasi-tagasi mõju, võib see anda mõlemale poolele täiendava tõuke. Näiteks on mõned meie tooted valmistatud purustatud klaasijäätmetest, mistõttu on oluline, et tooraine oleks saadaval piisavas koguses, mida saab varustada linna liigiti kogumisega, kuid sel juhul toetame jäätmete liigiti kogumist erinevate kohalikule elanikkonnale suunatud tegevuste kaudu, mis omakorda toovad kasu ka kohalikule ühiskonnale. Peame keskkonnakaitset äärmiselt tähtsaks ja võime seda ka praeguses arengus esile tõsta, arendades klaasist plaatide valdkonnas välja mitmeid tehnoloogiaid, mis põhinevad ringlussevõtul, nii et seda saab toota odavalt, kuid see on ka suurepärane sotsiaalsete meetmete aluseks. Projekti käigus tagame valge ja värvilise klaasi vastuvõtmise, erinevalt kogumismahutitest, ka tahvlite kujul. Need on ette valmistatud ja esitatud töötubades, kuidas valmistada väga dekoratiivseid seinakatteid ja esemeid, mida pakume osalejatele, ning koostöös Szines’i linnaga kaunistame nendega kogukondlikke ruume. Samuti saame kampaaniaid kasutada oma müügiedendustegevuseks, mis on lisaks tootmisele teine kõige olulisem valdkond. Meie turundustegevus on tihedalt seotud kogukonnaga, kuna peame oma turunduskampaaniatega suunama sarnaseid esmaklassilisi põrandakateid ja sisekujunduse kasutajaid. See tegevus toimub praegu keraamikatoodete valdkonnas, kui suudame suurendada klaasitoodete tootmismahtu, tuleb üles ehitada ka turundustööd. See on suurepärane võimalus, et keraamikaäris on juba palju partnerlusi (foto, video, kogukonna meediakampaania korraldaja, turunduskonsultant), mis lihtsustab selle ala ehitamist projekti käigus. Edendus- ja turundustegevus turulepääsu toetamiseks projekti 18 kuu jooksul: 20mp/5pcs Sotsiaalmeedia platvormide haldamine (12 kuud) Sotsiaalmeedia reklaamid (12 kuud) Tootefotograafia Google adwords kuulutused Avaldamine ja voldikute tootmine: graafilise töö avaldamine: 4 tüüpi * 200tk flaier: 4 tüüpi * 1000Db • Töötajad ei vaja eraldi tööjaamu, tööd tehakse ühiste tööriistadega, mida saab arendada töökojas ja naaberhoones. Projekti raames hangitavad tööks vajalikud vahendid, mis on samad kui toote/teenuse laiendamise ja arendamise vahendid: Kõige vajalikumad tehnoloogiaarenduse tööriistad on 4tk uusi klaas kõrgahjusid, nende tööriistadega saame kohtuda 3–4 korda meie praeguse tootmisvõimsusega. Me ei rakenda projektist toetatavat koolitusprogrammi, oleme välja töötanud oma koolitussüsteemi. Projekti elluviimises osalevatel isikutel peavad olema oma ülesannete täitmiseks vajalikud pädevused ning nad ei läbi täiendavat koolitust. Projektis on kavas tööle võtta 6 peamist sihtgruppi. 4 koolitatud keraamika assistenti, 1 meeskonnajuht ja 1 müügi-ostja. Nende järelevalvet ja ametialast tööd koordineerib professionaalne juht Gábor Adorján. Professionaalse juhina kaalutakse töötajate valikut, töökorraldust ja järelevalvet, tootmise, müügi ja logistika korraldust ja juhtimist. Projektijuht on János Fekete ja finantsjuht István Péter Bozsik. Neil kõigil on kutses nõutav töökogemus. (Estonian)

point in time

5 September 2022

0 references

Popularna Spółdzielnia Społeczna powstała w sierpniu 2013 roku w celu stworzenia przedsiębiorstwa społecznego, które uwzględnia lokalne uwarunkowania społeczne i wspiera ich pozytywną zmianę w zrównoważonej działalności gospodarczej. W 2017 roku siedziba i zakres działalności naszej zmienionej spółdzielni zwrócił się w kierunku produkcji płytek projektowych. Przychody ze sprzedaży netto wyniosły 0 HUF w 2016 r., 80 000 HUF w 2017 r., nasz wynik wyniósł 0 HUF w 2016 r. i 246 HUF w 2017 r. Nasza siedziba znajduje się również w Heves, dzielnicy Alatka w Heves. Czuliśmy, że istnieje sposób na postęp w produkcji płytek projektowych i wprowadzenie asortymentu produktów małych serii, ale wymaga to szeregu zmian, dla których ten projekt może stanowić doskonałą okazję. Nasza organizacja łączy obecnie działalność i doświadczenie dwóch różnych spółdzielni. W Populart, przywiązanie buddyjskie jest bardzo ważne. Jako wspólnota wierzymy, że możemy dołożyć większych starań, aby osiągnąć nasze cele. Wraz z naszym partnerem uczestniczyliśmy już w kilku projektach społecznych ze społecznością buddyjską Gyémánt út. Te doświadczenia projektowe są ważne dla wzmocnienia strony społecznej, co z kolei jest absolutnie konieczne, aby stać się silnym i udanym przedsiębiorstwem społecznym. Wierzymy, że jeśli istnieje silny efekt między spółdzielnią a lokalną społecznością, może to stanowić dodatkowy bodziec dla obu stron. Na przykład niektóre z naszych produktów są wykonane z rozdrobnionych odpadów szklanych, dlatego ważne jest, aby surowiec był dostępny w wystarczających ilościach, co może być zapewnione poprzez selektywną zbiórkę miasta, ale w tym przypadku promujemy selektywne zbieranie odpadów poprzez różne działania skierowane do lokalnej ludności, co z kolei przynosi korzyści także lokalnemu społeczeństwu. Uważamy, że ochrona środowiska ma ogromne znaczenie, i możemy to również umieścić na pierwszym planie w obecnym rozwoju, rozwijając kilka technologii w dziedzinie płytek szklanych, które opierają się na recyklingu, dzięki czemu można go produkować tanio, ale również doskonale nadaje się do tworzenia podstaw działań społecznych. W trakcie projektu zapewniamy odbiór białego i kolorowego szkła, w przeciwieństwie do pojemników kolekcjonerskich, również w postaci desek. Są one przygotowywane i prezentowane w warsztatach, jak zrobić z nich wysoce dekoracyjne okładziny ścienne i przedmioty, które dostarczamy uczestnikom, a we współpracy z Miastem Szines dekorujemy nimi przestrzenie społecznościowe. Możemy również wykorzystać promocje do naszych działań promocyjnych, które są również najważniejszym obszarem poza produkcją. Nasze działania marketingowe są ściśle związane ze społecznością, ponieważ z naszymi promocjami marketingowymi musimy kierować się podobnymi sklepami podłogowymi premium i użytkownikami projektantów wnętrz. Działalność ta odbywa się obecnie w dziedzinie wyrobów ceramicznych, jeśli jesteśmy w stanie zwiększyć wielkość produkcji wyrobów szklanych, należy również zbudować prace marketingowe. Jest to świetna okazja, że istnieje już wiele partnerstw w branży ceramicznej (zdjęcie, wideo, organizator kampanii medialnej społeczności, konsultant marketingowy), co ułatwia łatwe budowanie tego obszaru w trakcie realizacji projektu. Działania promocyjne i marketingowe wspierające dostęp do rynku w ciągu 18 miesięcy realizacji projektu: 20mp/5pcs Zarządzanie platformami społecznościowymi (12 miesięcy) Reklamy w mediach społecznościowych (12 miesięcy) Fotografia produktowa Google adwords ads Publikacja i produkcja ulotek: publikacja prac graficznych: 4 rodzaje *200 sztuk ulotki: 4 rodzaje * 1000Db • Pracownicy nie potrzebują oddzielnych stanowisk pracy, pracują nad wspólnymi narzędziami, które można rozwijać w warsztacie i w sąsiednim budynku. Narzędzia potrzebne do wykonania prac, które mają być zamówione w ramach projektu, które są takie same jak narzędzia do rozbudowy i rozwoju produktu/usługi: Najbardziej niezbędnymi narzędziami do rozwoju technologii są 4szt nowych szklanych wielkich pieców, z tymi narzędziami możemy spotkać 3-4 razy naszą obecną zdolność produkcyjną. Nie realizujemy programu szkoleniowego wspieranego przez projekt, opracowaliśmy własny system szkoleniowy. Osoby zaangażowane w realizację projektu posiadają kompetencje niezbędne do wykonywania ich zadań i nie przechodzą żadnych dodatkowych szkoleń. Zamierzamy zatrudnić w projekcie 6 głównych grup docelowych. 4 wyszkolonych asystentów keramic, 1 lider zespołu i 1 sprzedaż/nabywca. Ich nadzór i koordynacja pracy zawodowej będzie prowadzona przez profesjonalnego lidera Gábora Adorjána. Jako profesjonalny menedżer będą brane pod uwagę wybór personelu, organizacja i nadzór nad ich pracą, organizacja i zarządzanie produkcją, sprzedażą i logistyką. Zatrudniamy Jánosa Fekete’a jako kierownika projektu, a Istvána Pétera Bozsika jako kierownika finansowego. Wszyscy mają doświadczenie zawodowe wymagane w zaproszeniu (Polish)

point in time

5 September 2022

0 references

A Cooperativa Social Populart foi fundada em agosto de 2013 com o objetivo de criar uma empresa social que tenha em conta as condições sociais locais e apoie sua mudança positiva em operações de negócios sustentáveis. Em 2017, a sede social e o escopo de atividade da nossa cooperativa mudou virou-se para a produção de telhas de design. A receita líquida de vendas foi de 0 HUF em 2 016,80000 HUF em 2017, o nosso resultado foi de 0 HUF em 2016 e 246 HUF em 2017. Nossa sede também está localizada em Heves, distrito de Alatka de Heves. Sentimos que existe uma maneira de avançar na produção de telhas de design e de introduzir a gama de produtos de pequenas séries, mas isso requer uma série de mudanças, para as quais este projeto pode proporcionar uma excelente oportunidade. A nossa organização combina atualmente as atividades e a experiência de duas cooperativas diferentes. No Populart, o apego budista é muito importante. Como comunidade, acreditamos que podemos fazer maiores esforços para alcançar nossos objetivos. Com o nosso parceiro, já participamos de vários projetos comunitários com a comunidade budista Gyémánt út. Estas experiências de projeto são importantes para fortalecer o lado social, que, por sua vez, é absolutamente necessário para se tornar uma empresa social forte e bem sucedida. Acreditamos que, se houver um forte efeito de ida e volta entre a cooperativa e a comunidade local, isso poderia criar um impulso extra para ambas as partes. Por exemplo, alguns dos nossos produtos são feitos de resíduos de vidro triturado, por isso é importante que a matéria-prima esteja disponível em quantidades suficientes, o que pode ser fornecido por coleta separada da cidade, mas neste caso promovemos a coleta seletiva de resíduos através de várias ações voltadas para a população local, o que, por sua vez, também beneficia a sociedade local. Consideramos que a proteção do ambiente é de extrema importância, e também podemos colocá-lo em primeiro plano no desenvolvimento atual, desenvolvendo várias tecnologias no domínio dos ladrilhos de vidro que se baseiam na reciclagem, para que possam ser produzidos de forma barata, mas também é excelente para formar a base de ações sociais. Durante o projeto, garantimos o recebimento de vidro branco e colorido, ao contrário dos recipientes de coleta, também na forma de tábuas. Estes são preparados e apresentados em oficinas, como fazer revestimentos de parede altamente decorativos e objetos deles, que entregamos aos participantes, e em cooperação com a Cidade de Szines decoramos espaços comunitários com eles. Também podemos usar as promoções para nossas atividades promocionais, que é a outra área mais importante além da fabrico. Nossas atividades de marketing estão intimamente relacionadas com a Comunidade, já que temos que segmentar lojas de pavimentos premium semelhantes e utentes de designers de interiores com nossas promoções de marketing. Esta atividade está atualmente em curso no domínio dos produtos cerâmicos, se formos capazes de aumentar o volume de produção de produtos de vidro, o trabalho de comercialização deve também ser desenvolvido. É uma grande oportunidade que já existem muitas parcerias no negócio da cerâmica (foto, vídeo, organizador de campanhas de mídia comunitária, consultor de marketing), o que facilita a construção desta área facilmente durante o projeto. Atividades de promoção e marketing destinadas a apoiar o acesso ao mercado durante os 18 meses do projeto: 20mp/5pcs Gestão de plataformas de mídia social (12 meses) Anúncios de mídia social (12 meses) Fotografia do produto Anúncios do Google Adwords Publicação e produção de folhetos: publicação gráfica do trabalho: 4 tipos de *200pcs de panfleto: 4 tipos de * 1000Db • Os trabalhadores não precisam de postos de trabalho separados, o trabalho é feito em ferramentas comuns, que podem ser desenvolvidas no workshop e no edifício vizinho. As ferramentas necessárias para o trabalho, a adquirir no projeto, que são as mesmas que as ferramentas de expansão e desenvolvimento de produto/serviço: As ferramentas mais necessárias para o desenvolvimento tecnológico são 4pcs de novos altos-fornos de vidro, com essas ferramentas podemos atender 3-4 vezes nossa capacidade de produção atual. Não implementamos o programa de formação apoiado pelo projeto, desenvolvemos o nosso próprio sistema de formação. As pessoas envolvidas na execução do projeto devem ter as competências necessárias para o desempenho das suas tarefas e não devem receber qualquer formação adicional. Pretendemos empregar 6 grupos-alvo principais no projeto. 4 assistentes de keramic treinados, 1 líder de equipa e 1 vendedor/comprador. Sua supervisão e coordenação do trabalho profissional será realizada pelo líder profissional Gábor Adorján. Como gerente profissional, será considerada a seleção, organização e supervisão de pessoal do seu trabalho, a organização e gestão da fabrico, vendas e logística. Empregamos János Fekete como gerente de projeto e Istv... (Portuguese)

point in time

5 September 2022

0 references

Populart Sociální družstvo bylo založeno v srpnu 2013 s cílem vytvořit sociální podnik, který zohledňuje místní sociální podmínky a podporuje jejich pozitivní posun v udržitelných obchodních operacích. V roce 2017 se sídlo a rozsah činnosti našeho změněného družstva zaměřily na výrobu projekčních obkladů. Čistý zisk z prodeje činil 0 HUF v roce 2 016,80000 HUF v roce 2017, náš výsledek byl 0 HUF v roce 2016 a 246 HUF v roce 2017. Naše centrála se nachází také v Heves, okres Alatka v Heves. Cítili jsme, že existuje způsob, jak pokročit ve výrobě konstrukčních dlaždic a představit sortiment malých sérií, ale to vyžaduje řadu změn, pro které tento projekt může poskytnout vynikající příležitost. Naše organizace v současné době kombinuje aktivity a zkušenosti dvou různých družstev. V Populartu je buddhistická připoutanost velmi důležitá. Jako komunita věříme, že můžeme vyvinout větší úsilí k dosažení našich cílů. S naším partnerem jsme se již zúčastnili několika komunitních projektů s buddhistickou komunitou Gyémánt út. Tyto projektové zkušenosti jsou důležité pro posílení sociální stránky, která je na oplátku naprosto nezbytná k tomu, aby se stala silným a úspěšným sociálním podnikem. Domníváme se, že pokud bude mezi družstvem a místní komunitou silný účinek, mohlo by to pro obě strany vytvořit další impuls. Například některé z našich výrobků jsou vyrobeny z drceného skleněného odpadu, takže je důležité, aby surovina byla k dispozici v dostatečném množství, což může být zajištěno odděleným sběrem města, ale v tomto případě podporujeme tříděný sběr odpadu prostřednictvím různých akcí zaměřených na místní obyvatelstvo, což zase prospívá místní společnosti. Ochranu životního prostředí považujeme za nanejvýš důležitou a můžeme ji také postavit do popředí v současném vývoji rozvojem několika technologií v oblasti skleněných dlaždic, které jsou založeny na recyklaci, takže je možné je vyrábět levně, ale je také vynikající pro utváření základů společenských akcí. Během projektu zajišťujeme příjem bílého a barevného skla, na rozdíl od sběrných kontejnerů, i ve formě desek. Ty jsou připraveny a prezentovány v dílnách, jak z nich vyrobit vysoce dekorativní obklady stěn a předměty, které dodáváme účastníkům, a ve spolupráci s městem Szines s nimi zdobíme komunitní prostory. Propagační akce můžeme využít i pro naši propagační činnost, která je vedle výroby druhou nejdůležitější oblastí. Naše marketingové aktivity úzce souvisejí s komunitou, protože se musíme zaměřit na podobné prémiové podlahové obchody a uživatele interiérových designérů s našimi marketingovými propagačními akcemi. Tato činnost se v současné době odehrává v oblasti keramických výrobků, pokud jsme schopni zvýšit objem výroby sklářských výrobků, je třeba vybudovat i marketingové práce. Je to skvělá příležitost, že již existuje mnoho partnerství v oblasti keramiky (foto, video, organizátor komunitních mediálních kampaní, marketingový konzultant), což usnadňuje budování této oblasti během projektu. Propagační a marketingové činnosti na podporu přístupu na trh během 18 měsíců projektu: 20mp/5ks Správa platforem sociálních médií (12 měsíců) Inzerce na sociálních médiích (12 měsíců) Produktová fotografie Google adwords reklamy Vydávání a výroba letáků: grafická publikace: 4 druhy * 200ks letáku: 4 typy * 1000Db • Pracovníci nepotřebují samostatné pracovní stanice, práce se provádí na společných nástrojích, které mohou být vyvinuty v dílně a v sousední budově. Nástroje potřebné pro práci, které mají být pořízeny v rámci projektu, které jsou stejné jako nástroje pro rozšiřování produktů/služeb a vývoj: Nejpotřebnějším nástrojem pro technologický vývoj jsou 4ks nových skleněných vysokých pecí, s těmito nástroji můžeme splnit 3–4násobek naší současné výrobní kapacity. Neprovádíme školicí program podporovaný projektem, vyvinuli jsme vlastní školicí systém. Osoby podílející se na provádění projektu mají kompetence nezbytné pro plnění svých úkolů a neprocházejí žádnou další odbornou přípravou. V rámci projektu hodláme zaměstnávat 6 hlavních cílových skupin. 4 vyškolení keramičtí asistenti, 1 vedoucí týmu a 1 prodej/kupující. Jejich dohled a koordinaci odborné práce bude provádět profesionální vedoucí Gábor Adorján. Jako profesionální manažer bude zvažován výběr zaměstnanců, organizace a dohled nad jejich prací, organizace a řízení výroby, prodeje a logistiky. Zaměstnáváme János Fekete jako projektový manažer a István Péter Bozsik jako finanční manažer. Všichni mají odbornou praxi požadovanou v hovoru. (Czech)

point in time

5 September 2022

0 references

Populart Social Cooperative blev grundlagt i august 2013 med det formål at skabe en social virksomhed, der tager højde for lokale sociale forhold og støtter deres positive skift i bæredygtige forretningsaktiviteter. I 2017 blev vores ændrede kooperativs registrerede hjemsted og aktivitetsområde rettet mod produktion af designfliser. Nettoomsætningen var 0 HUF i 2 016,80000 HUF i 2017, vores resultat var 0 HUF i 2016 og 246 HUF i 2017. Vores hovedkvarter ligger også i Heves, Alatka-distriktet i Heves. Vi følte, at der er en måde at bevæge sig fremad i produktionen af designfliser og introducere den lille serie produktsortiment, men det kræver en række ændringer, som dette projekt kan give en fremragende mulighed. Vores organisation kombinerer i øjeblikket aktiviteter og erfaringer fra to forskellige kooperativer. Hos Populart er buddhistisk tilknytning meget vigtig. Som samfund mener vi, at vi kan gøre en større indsats for at nå vores mål. Med vores partner har vi allerede deltaget i flere fællesskabsprojekter med Gyémánt út buddhistiske samfund. Disse projekterfaringer er vigtige for at styrke den sociale side, hvilket igen er absolut nødvendigt for at blive en stærk og succesfuld social virksomhed. Vi mener, at hvis der er en stærk frem og tilbage effekt mellem kooperativet og lokalsamfundet, kan det skabe et ekstra boost for begge parter. For eksempel er nogle af vores produkter fremstillet af knust glasaffald, så det er vigtigt, at råmaterialet er til rådighed i tilstrækkelige mængder, som kan leveres ved særskilt indsamling af byen, men i dette tilfælde fremmer vi særskilt affaldsindsamling gennem forskellige tiltag rettet mod lokalbefolkningen, hvilket også gavner lokalsamfundet. Vi anser beskyttelsen af miljøet for at være af allerstørste betydning, og vi kan også sætte dette i forgrunden i den nuværende udvikling ved at udvikle flere teknologier inden for glasfliser, der er baseret på genanvendelse, så det kan produceres billigt, men det er også fremragende til at danne grundlag for sociale tiltag. Under projektet sikrer vi modtagelse af hvidt og farvet glas, i modsætning til indsamlingsbeholderne, også i form af brædder. Disse er forberedt og præsenteret i workshops, hvordan man laver meget dekorative vægbeklædninger og genstande fra dem, som vi leverer til deltagerne, og i samarbejde med byen Szines dekorerer vi fællesrum med dem. Vi kan også bruge kampagnerne til vores salgsfremmende aktiviteter, som er det andet vigtigste område ud over fremstilling. Vores markedsføringsaktiviteter er tæt forbundet med Fællesskabet, da vi er nødt til at målrette lignende premium gulvbutikker og indretningsarkitekt brugere med vores markedsføringskampagner. Denne aktivitet foregår i øjeblikket inden for keramiske produkter, hvis vi er i stand til at øge produktionsmængden af glasprodukter, skal markedsføringsarbejdet også opbygges. Det er en fantastisk mulighed, at der allerede er mange partnerskaber inden for keramikbranchen (foto, video, community media kampagnearrangør, marketing konsulent), hvilket gør det lettere at bygge dette område let under projektet. Salgsfremme- og markedsføringsaktiviteter til støtte for markedsadgangen i projektets 18 måneder: 20mp/5pcs Forvaltning af sociale medier platforme (12 måneder) Sociale medier annoncer (12 måneder) Produktfotografering Google adwords annoncer Udgivelse og brochure produktion: grafisk værkpublikation: 4 slags *200stk flyer: 4 typer * 1000Db • Arbejdstagere har ikke brug for separate arbejdsstationer, der arbejdes med fælles værktøjer, som kan udvikles i værkstedet og i nabobygningen. De nødvendige værktøjer til arbejdet, der skal indkøbes i projektet, som er de samme som produkt-/serviceudvidelsen og udviklingsværktøjerne: De mest nødvendige værktøjer til teknologiudvikling er 4stk af nye glashøjovne, med disse værktøjer kan vi møde 3-4 gange vores nuværende produktionskapacitet. Vi gennemfører ikke det uddannelsesprogram, der støttes af projektet, vi har udviklet vores eget uddannelsessystem. De personer, der er involveret i gennemførelsen af projektet, skal have de kompetencer, der er nødvendige for udførelsen af deres opgaver, og de må ikke gennemgå yderligere uddannelse. Vi har til hensigt at ansætte 6 hovedmålgrupper i projektet. 4 uddannede keramiske assistenter, 1 teamleder og 1 salgs-/køber. Deres tilsyn og koordinering af det faglige arbejde vil blive udført af den professionelle leder Gábor Adorján. Som professionel leder vil personaleudvælgelse, organisation og tilsyn med deres arbejde, organisation og ledelse af produktion, salg og logistik blive overvejet. Vi ansætter János Fekete som projektleder og István Péter Bozsik som finanschef. De har alle den erhvervserfaring, der kræves i indkaldelsen (Danish)

point in time

5 September 2022

0 references

Populart Social Cooperative grundades i augusti 2013 i syfte att skapa ett socialt företag som tar hänsyn till lokala sociala förhållanden och stöder deras positiva förändring i hållbar affärsverksamhet. Under 2017 vände vårt nya kooperativs säte och verksamhetsområde mot tillverkning av designplattor. Nettoomsättningen var 0 HUF 2 016,80000 HUF 2017, vårt resultat var 0 HUF 2016 och 246 HUF 2017. Vårt huvudkontor ligger också i Heves, Alatka-distriktet i Heves. Vi ansåg att det finns ett sätt att gå vidare i produktionen av designplattor och att introducera det lilla produktsortimentet, men detta kräver ett antal förändringar, för vilka detta projekt kan ge en utmärkt möjlighet. Vår organisation kombinerar för närvarande två olika kooperativs aktiviteter och erfarenheter. På Populart är buddhistisk anknytning mycket viktig. Som en gemenskap tror vi att vi kan göra större ansträngningar för att uppnå våra mål. Med vår partner har vi redan deltagit i flera samhällsprojekt med Gyémánt út buddhistiska gemenskap. Dessa projekterfarenheter är viktiga för att stärka den sociala sidan, vilket i sin tur är absolut nödvändigt för att bli ett starkt och framgångsrikt socialt företag. Vi tror att om det finns en stark fram och tillbaka effekt mellan kooperativet och lokalsamhället, kan det skapa en extra boost för båda sidor. Till exempel är vissa av våra produkter gjorda av krossat glasavfall, så det är viktigt att råvaran är tillgänglig i tillräckliga mängder, vilket kan tillhandahållas genom separat insamling av staden, men i detta fall främjar vi separat insamling av avfall genom olika åtgärder som riktar sig till lokalbefolkningen, vilket i sin tur gynnar det lokala samhället också. Vi anser att skyddet av miljön är av yttersta vikt, och vi kan också sätta detta i förgrunden i den nuvarande utvecklingen genom att utveckla flera tekniker inom glasplattor som bygger på återvinning, så att det kan produceras billigt, men det är också utmärkt för att bilda grunden för sociala åtgärder. Under projektet säkerställer vi mottagandet av vitt och färgat glas, till skillnad från insamlingsbehållare, även i form av brädor. Dessa är förberedda och presenteras i verkstäder, hur man gör mycket dekorativa väggbeklädnader och föremål från dem, som vi levererar till deltagarna, och i samarbete med Szines stad dekorerar vi gemensamma utrymmen med dem. Vi kan också använda kampanjerna för våra marknadsföringsaktiviteter, som är det andra viktigaste området förutom tillverkning. Våra marknadsföringsaktiviteter är nära relaterade till gemenskapen, eftersom vi måste rikta liknande premiumgolvbutiker och inredningsdesigners med våra marknadsföringskampanjer. Denna verksamhet sker för närvarande inom området keramiska produkter, om vi kan öka produktionsvolymen av glasprodukter, måste marknadsföringsarbetet också byggas upp. Det är en stor möjlighet att det redan finns många partnerskap inom keramikbranschen (foto, video, community media kampanj arrangör, marknadsföringskonsult), vilket gör det lättare att bygga detta område lätt under projektet. Främjande och marknadsföring för att stödja marknadstillträde under projektets 18 månader: 20mp/5st hantering av sociala medieplattformar (12 månader) Sociala medieannonser (12 månader) Produktfotografering Google adwordsannonser Publicering och broschyrproduktion: grafisk arbetspublikation: 4 typer av * 200st flygblad: 4 typer av * 1000Db • Arbetstagare behöver inte separata arbetsstationer, arbetet utförs med gemensamma verktyg, som kan utvecklas i verkstaden och i grannbyggnaden. De verktyg som behövs för arbetet, som ska upphandlas i projektet, som är desamma som produkt-/serviceexpansionen och utvecklingsverktygen: De mest nödvändiga verktygen för teknisk utveckling är 4st nya glas masugnar, med dessa verktyg kan vi möta 3–4 gånger vår nuvarande produktionskapacitet. Vi genomför inte det utbildningsprogram som stöds av projektet, vi har utvecklat vårt eget utbildningssystem. De personer som deltar i genomförandet av projektet ska ha den kompetens som krävs för att de ska kunna utföra sina uppgifter och får inte genomgå någon ytterligare utbildning. Vi har för avsikt att anställa 6 huvudsakliga målgrupper i projektet. 4 utbildade keramiska assistenter, 1 teamledare och 1 säljare/köpare. Deras tillsyn och samordning av det professionella arbetet kommer att utföras av den professionella ledaren Gábor Adorján. Som professionell chef, personal urval, organisation och övervakning av deras arbete, organisation och hantering av tillverkning, försäljning och logistik kommer att övervägas. Vi anställer János Fekete som projektledare och István Péter Bozsik som ekonomichef. De har alla den yrkeserfarenhet som krävs i utlysningen (Swedish)

point in time

5 September 2022

0 references

Družba Populart Social Cooperative je bila ustanovljena avgusta 2013 z namenom ustanovitve socialnega podjetja, ki upošteva lokalne socialne razmere in podpira njihov pozitiven premik pri trajnostnem poslovanju. V letu 2017 sta se registrirani sedež in obseg dejavnosti naše spremenjene zadruge obrnila na proizvodnjo oblikovalskih ploščic. Neto prihodki od prodaje so leta 2016 znašali 0 HUF, leta 201 780 000 HUF, leta 2017 pa 0 HUF, leta 2017 pa 246 HUF. Naš sedež se nahaja tudi v Hevesu, Alatka okrožje Heves. Menili smo, da obstaja način za napredovanje v proizvodnji oblikovalskih ploščic in za uvedbo ponudbe izdelkov majhne serije, vendar to zahteva številne spremembe, za katere lahko ta projekt zagotovi odlično priložnost. Naša organizacija trenutno združuje dejavnosti in izkušnje dveh različnih zadrug. Pri popularnosti je budistična navezanost zelo pomembna. Kot skupnost verjamemo, da si lahko bolj prizadevamo za doseganje naših ciljev. Z našim partnerjem smo že sodelovali v več projektih skupnosti z budistično skupnostjo Gyémánt út. Te projektne izkušnje so pomembne za krepitev socialne strani, ki je nujno potrebna, da postanemo močno in uspešno socialno podjetje. Menimo, da če obstaja močan vpliv med zadrugami in lokalno skupnostjo, bi to lahko ustvarilo dodatno spodbudo za obe strani. Na primer, nekateri naši izdelki so narejeni iz odpadkov iz zdrobljenega stekla, zato je pomembno, da je surovina na voljo v zadostnih količinah, kar se lahko zagotovi z ločenim zbiranjem mesta, v tem primeru pa spodbujamo ločeno zbiranje odpadkov z različnimi ukrepi, namenjenimi lokalnemu prebivalstvu, kar koristi tudi lokalni družbi. Menimo, da je varstvo okolja izjemno pomembno, in to lahko postavimo v ospredje v sedanjem razvoju z razvojem več tehnologij na področju steklenih ploščic, ki temeljijo na recikliranju, tako da jih je mogoče proizvajati poceni, vendar je tudi odlična za oblikovanje temeljev socialnih ukrepov. Med projektom zagotavljamo prejem belega in barvnega stekla, za razliko od zbiralnikov, tudi v obliki plošč. Te so pripravljene in predstavljene na delavnicah, kako iz njih izdelati visoko dekorativne stenske obloge in predmete, ki jih udeležencem dostavimo, v sodelovanju z Mestom Szines pa z njimi okrasimo skupnostne prostore. Promocije lahko uporabimo tudi za naše promocijske aktivnosti, ki so poleg proizvodnje še drugo najpomembnejše področje. Naše marketinške dejavnosti so tesno povezane s Skupnostjo, saj moramo z našimi marketinškimi promocijami ciljati na podobne premium prodajalne talnih oblog in uporabnike notranjih oblikovalcev. Ta dejavnost se trenutno izvaja na področju keramičnih izdelkov, če lahko povečamo obseg proizvodnje steklenih izdelkov, je treba zgraditi tudi marketinško delo. To je odlična priložnost, da že obstaja veliko partnerstev na področju keramike (foto, video, organizator medijskih kampanj skupnosti, marketinški svetovalec), kar olajša gradnjo tega področja med projektom. Promocijske in trženjske dejavnosti za podporo dostopa do trga v 18 mesecih projekta: 20 MP/5pcs Upravljanje platform družbenih medijev (12 mesecev) Oglasi na družbenih medijih (12 mesecev) Fotografija izdelkov Google Adwords oglasi Objava in izdelava letakov: publikacija grafičnega dela: 4 vrste *200 kosov letaka: 4 vrste * 1000Db • Delavci ne potrebujejo ločenih delovnih postaj, delo poteka na skupnih orodjih, ki jih je mogoče razviti v delavnici in sosednji stavbi. Orodja, potrebna za delo, ki jih je treba naročiti v okviru projekta, ki so enaka kot orodja za širitev in razvoj izdelkov/storitev: Najpotrebnejša orodja za tehnološki razvoj so 4pcs novih steklenih plavžev, s katerimi se lahko srečamo 3–4 krat naše trenutne proizvodne zmogljivosti. Programa usposabljanja, ki ga podpira projekt, ne izvajamo, razvili smo lastni sistem usposabljanja. Osebe, ki sodelujejo pri izvajanju projekta, imajo kompetence, potrebne za opravljanje njihovih nalog, in se ne udeležijo dodatnega usposabljanja. V projektu nameravamo zaposliti 6 glavnih ciljnih skupin. 4 usposobljeni keramični pomočniki, 1 vodja ekipe in 1 prodajalec/kupec. Njihov nadzor in usklajevanje strokovnega dela bo izvajal strokovni vodja Gábor Adorján. Kot strokovni vodja bodo upoštevani izbor osebja, organizacija in nadzor njihovega dela, organizacija in vodenje proizvodnje, prodaje in logistike. János Fekete zaposlujemo kot projektnega vodje in István Péter Bozsik kot finančni vodja. Vsi imajo delovne izkušnje, zahtevane v razpisu (Slovenian)

point in time

5 September 2022

0 references

Populart Social Osuuskunta perustettiin elokuussa 2013, jonka tavoitteena on luoda sosiaalinen yritys, joka ottaa huomioon paikalliset sosiaaliset olosuhteet ja tukee sen myönteistä muutosta kestävässä liiketoiminnassa. Vuonna 2017 muutetun osuuskuntamme rekisteröity toimipaikka ja toiminta-ala kääntyivät suunnittelulaattojen tuotantoon. Liikevaihto oli 0 forinttia vuonna 2016, 80 000 forinttia vuonna 2017, tulos oli 0 forinttia vuonna 2016 ja 246 forinttia vuonna 2017. Pääkonttorimme sijaitsee myös Hevesillä, Alatkan alueella Hevesissä. Tunsimme, että on olemassa tapa edetä suunnittelulaattojen tuotannossa ja esitellä piensarjan tuotevalikoimaa, mutta tämä vaatii useita muutoksia, joihin tämä projekti voi tarjota erinomaisen mahdollisuuden. Organisaatiomme yhdistää tällä hetkellä kahden eri osuuskunnan toiminnan ja kokemuksen. Populartissa buddhalainen kiintymys on erittäin tärkeää. Yhteisönä uskomme, että voimme tehdä suurempia ponnisteluja tavoitteidemme saavuttamiseksi. Kumppanimme kanssa olemme jo osallistuneet useisiin yhteisöprojekteihin Gyémánt út buddhalaisen yhteisön kanssa. Nämä projektikokemukset ovat tärkeitä sosiaalisen puolen vahvistamiseksi, mikä puolestaan on ehdottoman välttämätöntä vahvaksi ja menestyksekkääksi yhteiskunnalliseksi yritykseksi. Uskomme, että jos osuuskunnan ja paikallisyhteisön välillä on vahva edestakaisin vaikutus, se voisi luoda lisäpontta molemmille osapuolille. Esimerkiksi osa tuotteistamme on valmistettu murskatusta lasijätteestä, joten on tärkeää, että raaka-ainetta on saatavilla riittävästi, mikä voidaan toimittaa kaupungin erilliskeräyksellä, mutta tässä tapauksessa edistämme jätteiden erilliskeräystä erilaisilla paikallisväestölle suunnatuilla toimilla, mikä puolestaan hyödyttää paikallista yhteiskuntaa. Pidämme ympäristönsuojelua äärimmäisen tärkeänä, ja voimme myös korostaa sitä nykyisessä kehityksessä kehittämällä useita kierrätykseen perustuvia teknologioita lasilaattojen alalla, jotta sitä voidaan tuottaa edullisesti, mutta se on myös erinomainen sosiaalisten toimien perustana. Projektin aikana varmistamme valkoisen ja värillisen lasin vastaanoton, toisin kuin keräysastiat, myös levyjen muodossa. Nämä valmistetaan ja esitellään työpajoissa, miten niistä tehdään erittäin koristeellisia seinäpinnoitteita ja esineitä, jotka toimitamme osallistujille, ja yhteistyössä Szinesin kaupungin kanssa sisustamme yhteisötiloja heidän kanssaan. Voimme käyttää promootioita myös myynninedistämistoimiin, mikä on toinen tärkeä osa-alue valmistuksen lisäksi. Markkinointitoimintamme liittyy läheisesti yhteisöön, koska meidän on kohdennettava samanlaiset premium-lattialiikkeet ja sisustussuunnittelijat markkinointikampanjoillamme. Tämä toiminta tapahtuu tällä hetkellä keraamisten tuotteiden alalla, jos pystymme lisäämään lasituotteiden tuotantomäärää, myös markkinointityötä on rakennettava. On suuri mahdollisuus, että keramiikkaliiketoiminnassa on jo monia kumppanuuksia (valokuva, video, yhteisömediakampanjan järjestäjä, markkinointikonsultti), mikä helpottaa alueen rakentamista projektin aikana. Menekinedistämis- ja markkinointitoimet, joilla tuetaan markkinoille pääsyä hankkeen 18 kuukauden aikana: 20mp/5kpl Sosiaalisen median alustojen hallinta (12 kk) Sosiaalisen median mainokset (12 kk) Tuotekuvaus Google adwords mainokset Kustannus- ja esitetuotanto: graafisen työn julkaisu: 4 erilaista * 200 kpl lentolehtistä: 4 tyyppiä * 1000Db • Työntekijät eivät tarvitse erillisiä työasemia, työtä tehdään yhteisten työkalujen parissa, joita voidaan kehittää työpajassa ja naapurirakennuksessa. Hankkeessa hankittavan työn edellyttämät työkalut, jotka ovat samat kuin tuotteen/palvelun laajentamisen ja kehittämisen työkalut: Teknologian kehittämiseen tarvittavimmat työkalut ovat 4 kpl uusia lasimauneja, joiden avulla voimme täyttää 3–4 kertaa nykyisen tuotantokapasiteettimme. Emme toteuta hankkeen tukemaa koulutusohjelmaa, olemme kehittäneet oman koulutusjärjestelmän. Hankkeen toteuttamiseen osallistuvilla henkilöillä on oltava tehtäviensä suorittamiseen tarvittava pätevyys, eivätkä he saa osallistua lisäkoulutukseen. Hankkeessa on tarkoitus työllistää kuusi pääkohderyhmää. 4 koulutettua keramic avustajaa, 1 tiimin johtaja ja 1 myyjä/ostaja. Heidän ammatillisen työnsä valvonnasta ja koordinoinnista vastaa ammattijohtaja Gábor Adorján. Ammattimaisena johtajana harkitaan henkilöstön valintaa, organisointia ja valvontaa, valmistuksen, myynnin ja logistiikan organisointia ja johtamista. Työllistämme János Feketen projektipäällikkönä ja István Péter Bozsikin rahoituspäällikkönä. Heillä kaikilla on ehdotuspyynnössä vaadittu työkokemus. (Finnish)

point in time

5 September 2022

0 references

Il-Kooperattiva Soċjali Populart twaqqfet f’Awwissu 2013 bil-għan li tinħoloq intrapriża soċjali li tqis il-kundizzjonijiet soċjali lokali u tappoġġja l-bidla pożittiva tagħhom fl-operazzjonijiet tan-negozju sostenibbli. Fl-2017, l-uffiċċju rreġistrat u l-ambitu tal-attività tal-kooperattiva mibdula tagħna daru lejn il-produzzjoni tal-madum tad-disinn. Id-dħul nett mill-bejgħ kien HUF 0 fl-2016, HUF 80 000 fl-2017, ir-riżultat tagħna kien HUF 0 fl-2016 u HUF 246 fl-2017. Il-kwartieri ġenerali tagħna jinsabu wkoll f’Herves, id-distrett ta’ Alatka ta’ Heves. Ħassejna li hemm mod kif nimxu ‘l quddiem fil-produzzjoni tal-madum tad-disinn u nintroduċu l-firxa ta’ prodotti ta’ serje żgħira, iżda dan jeħtieġ għadd ta’ bidliet, li għalihom dan il-proġett jista’ jipprovdi opportunità eċċellenti. Organizzazzjoni tagħna bħalissa tgħaqqad l-attivitajiet u l-esperjenza ta ‘żewġ kooperattivi differenti. Fil Populart, sekwestru Buddisti huwa importanti ħafna. Bħala komunità, aħna nemmnu li nistgħu nagħmlu sforzi akbar biex nilħqu l-miri tagħna. Mas-sieħeb tagħna, aħna diġà pparteċipajna f’diversi proġetti komunitarji mal-komunità Buddisti ta’ Gyémánt. Dawn l-esperjenzi tal-proġetti huma importanti għat-tisħiħ tan-naħa soċjali, li, min-naħa tagħha, hija assolutament meħtieġa biex issir intrapriża soċjali b’saħħitha u ta’ suċċess. Aħna nemmnu li jekk ikun hemm effett qawwi ‘l quddiem u ‘l quddiem bejn il-kooperattiva u l-komunità lokali, dan jista’ joħloq spinta addizzjonali għaż-żewġ naħat. Pereżempju, uħud mill-prodotti tagħna huma magħmula minn skart tal-ħġieġ mgħaffeġ, għalhekk huwa importanti li l-materja prima tkun disponibbli fi kwantitajiet suffiċjenti, li tista’ tiġi pprovduta minn ġbir separat tal-belt, iżda f’dan il-każ nippromwovu l-ġbir tal-iskart separat permezz ta’ diversi azzjonijiet immirati lejn il-popolazzjoni lokali, li min-naħa tagħhom huma ta’ benefiċċju għas-soċjetà lokali wkoll. Aħna nqisu li l-protezzjoni tal-ambjent hija ta’ importanza kbira, u nistgħu wkoll inpoġġuha fuq quddiem fl-iżvilupp attwali billi niżviluppaw diversi teknoloġiji fil-qasam tal-madum tal-ħġieġ li huma bbażati fuq ir-riċiklaġġ, sabiex ikun jista’ jiġi prodott b’mod mhux għali, iżda huwa wkoll eċċellenti biex jifforma l-bażi ta’ azzjonijiet soċjali. Matul il-proġett, aħna niżguraw il-wasla ta ‘ħġieġ abjad u kkulurit, b’differenza mill-kontenituri tal-ġbir, ukoll fil-forma ta’ bordijiet. Dawn huma ppreparati u ppreżentati f’workshops, kif nagħmlu kisi tal-ħajt dekorattiv ħafna u oġġetti minnhom, li nwasslu lill-parteċipanti, u b’kooperazzjoni mal-Belt ta’ Szines aħna niddekorati l-ispazji tal-komunità magħhom. Nistgħu nużaw ukoll il-promozzjonijiet għall-attivitajiet promozzjonali tagħna, li hija l-qasam l-ieħor l-aktar importanti minbarra l-manifattura. Attivitajiet ta ‘marketing tagħna huma relatati mill-qrib mal-Komunità, kif għandna biex jimmiraw ħwienet simili art premium u utenti disinjatur interjuri ma’ promozzjonijiet marketing tagħna. Din l-attività bħalissa qed isseħħ fil-qasam tal-prodotti taċ-ċeramika, jekk inkunu kapaċi nżidu l-volum tal-produzzjoni tal-prodotti tal-ħġieġ, ix-xogħol ta’ kummerċjalizzazzjoni jrid jinbena wkoll. Hija opportunità kbira li diġà hemm ħafna sħubijiet fin-negozju taċ-ċeramika (ritratt, vidjo, organizzatur tal-kampanja tal-midja tal-komunità, konsulent tal-kummerċjalizzazzjoni), li jagħmilha aktar faċli biex jinbena dan il-qasam faċilment matul il-proġett. Attivitajiet ta’ promozzjoni u kummerċjalizzazzjoni biex jappoġġaw l-aċċess għas-suq matul it-18-il xahar tal-proġett: 20mp/5pcs Ġestjoni ta ‘pjattaformi tal-midja soċjali (12-il xahar) ads midja soċjali (12-il xahar) Prodott fotografija Google adwords Pubblikazzjoni u l-produzzjoni fuljett: pubblikazzjoni tax-xogħol grafiku: 4 tipi ta ‘* 200pcs ta’ flyer: 4 tipi ta ' * 1000Db • Il-ħaddiema m’għandhomx bżonn stazzjonijiet tax-xogħol separati, isir xogħol fuq għodod komuni, li jistgħu jiġu żviluppati fil-workshop u fil-bini viċin. L-għodod meħtieġa għax-xogħol, li għandu jiġi akkwistat fil-proġett, li huma l-istess bħall-għodod għall-espansjoni u l-iżvilupp tal-prodott/servizz: L-għodod l-aktar meħtieġa għall-iżvilupp tat-teknoloġija huma 4pcs ta ‘kalkari tal-funderija tal-ħġieġ ġodda, b’dawn l-għodod nistgħu nilħqu 3–4 darbiet il-kapaċità tal-produzzjoni attwali tagħna. Aħna ma nimplimentawx il-programm ta’ taħriġ appoġġat mill-proġett, żviluppajna s-sistema ta’ taħriġ tagħna stess. Il-persuni involuti fl-implimentazzjoni tal-proġett għandu jkollhom il-kompetenzi meħtieġa għat-twettiq tal-kompiti tagħhom u ma għandhom jagħmlu l-ebda taħriġ addizzjonali. Aħna beħsiebna nimpjegaw 6 gruppi fil-mira ewlenin fil-proġett. 4 assistenti keramika mħarrġa, mexxej ta’ tim wieħed u bejgħ/xerrej wieħed. Is-superviżjoni u l-koordinazzjoni tax-xogħol professjonali tagħhom se jitwettqu mill-mexxej professjonali Gábor Adorján. Bħala maniġer professjonali, l-għażla tal-persunal, l-organizzazzjoni u s-superviżjoni tax-xogħol tagħhom, l-organizzazzjoni u ... (Maltese)

point in time

5 September 2022

0 references

De Populart Social Cooperative werd opgericht in augustus 2013 met als doel een sociale onderneming te creëren die rekening houdt met lokale sociale omstandigheden en hun positieve verschuiving in duurzame bedrijfsvoering ondersteunt. In 2017 draaiden de statutaire zetel en de omvang van de activiteiten van onze veranderde coöperatie naar de productie van designtegels. De netto omzet bedroeg 0 HUF in 2 016,80000 HUF in 2017, ons resultaat was HUF 0 in 2016 en HUF 246 in 2017. Ons hoofdkantoor is ook gevestigd in Heves, Alatka district van Heves. We vonden dat er een manier is om vooruit te gaan in de productie van designtegels en om het productassortiment uit de kleine series te introduceren, maar dit vereist een aantal veranderingen, waarvoor dit project een uitstekende kans kan bieden. Onze organisatie combineert momenteel de activiteiten en ervaring van twee verschillende coöperaties. Bij Populart is boeddhistische gehechtheid erg belangrijk. Als gemeenschap geloven we dat we meer inspanningen kunnen leveren om onze doelen te bereiken. Met onze partner hebben we al deelgenomen aan verschillende gemeenschapsprojecten met Gyémánt út boeddhistische gemeenschap. Deze projectervaringen zijn belangrijk voor de versterking van de sociale kant, die op zijn beurt absoluut noodzakelijk is om een sterke en succesvolle sociale onderneming te worden. Wij zijn van mening dat als er een sterk heen en weer effect is tussen de coöperatie en de lokale gemeenschap, dit voor beide partijen een extra impuls kan geven. Sommige van onze producten zijn bijvoorbeeld gemaakt van gemalen glasafval, dus het is belangrijk dat de grondstof in voldoende hoeveelheden beschikbaar is, die kan worden geleverd door gescheiden inzameling van de stad, maar in dit geval bevorderen we de gescheiden inzameling van afval door middel van verschillende acties gericht op de lokale bevolking, die op hun beurt de lokale samenleving ten goede komen. Wij vinden de bescherming van het milieu van het allergrootste belang en wij kunnen dit ook in de huidige ontwikkeling aan de orde stellen door verschillende technologieën te ontwikkelen op het gebied van glastegels die gebaseerd zijn op recycling, zodat het goedkoop kan worden geproduceerd, maar het is ook uitstekend om de basis van sociale acties te vormen. Tijdens het project zorgen we voor de ontvangst van wit en gekleurd glas, in tegenstelling tot de verzamelcontainers, ook in de vorm van platen. Deze worden voorbereid en gepresenteerd in workshops, hoe zeer decoratieve wandbekledingen en objecten van hen te maken, die we leveren aan de deelnemers, en in samenwerking met de City of Szines versieren we gemeenschapsruimtes met hen. We kunnen de promoties ook gebruiken voor onze promotionele activiteiten, die het andere belangrijkste gebied naast productie is. Onze marketingactiviteiten zijn nauw verbonden met de Gemeenschap, omdat we zich met onze marketingacties moeten richten op vergelijkbare premiumvloeren en gebruikers van interieurontwerpers. Deze activiteit vindt momenteel plaats op het gebied van keramische producten, als we in staat zijn om het productievolume van glasproducten te verhogen, moet ook het marketingwerk worden opgebouwd. Het is een geweldige kans dat er al veel partnerschappen zijn in de keramieksector (foto, video, community media campagne organisator, marketing consultant), waardoor het gemakkelijker is om dit gebied gemakkelijk te bouwen tijdens het project. Promotie- en marketingactiviteiten ter ondersteuning van de markttoegang gedurende de 18 maanden van het project: 20mp/5pcs Management van sociale media platforms (12 maanden) Social media advertenties (12 maanden) Productfotografie Google adwords advertenties Uitgeverij en brochure productie: publicatie van grafisch werk: 4 soorten *200pcs van flyer: 4 soorten * 1000Db • Werknemers hebben geen aparte werkplekken nodig, er wordt gewerkt aan gemeenschappelijke gereedschappen, die kunnen worden ontwikkeld in de werkplaats en in het naburige gebouw. De hulpmiddelen die nodig zijn voor het werk, dat in het project moet worden aangekocht, die hetzelfde zijn als de hulpmiddelen voor product/dienstuitbreiding en ontwikkeling: De meest noodzakelijke hulpmiddelen voor technologische ontwikkeling zijn 4 stks van nieuwe glazen hoogovens, met deze gereedschappen kunnen we 3-4 keer onze huidige productiecapaciteit ontmoeten. Wij voeren het door het project ondersteunde opleidingsprogramma niet uit, wij hebben ons eigen trainingssysteem ontwikkeld. De bij de uitvoering van het project betrokken personen beschikken over de nodige competenties voor de uitvoering van hun taken en volgen geen aanvullende opleiding. We zijn van plan om 6 belangrijke doelgroepen in dienst te nemen in het project. 4 getrainde keramische assistenten, 1 teamleider en 1 verkoop/koper. Hun begeleiding en coördinatie van het professionele werk zal worden uitgevoerd door de professionele leider Gábor Adorján. Als professionele manager wordt rekening gehouden met de... (Dutch)

point in time

5 September 2022

0 references

Ο Λαϊκός Κοινωνικός Συνεταιρισμός ιδρύθηκε τον Αύγουστο του 2013 με στόχο τη δημιουργία μιας κοινωνικής επιχείρησης που θα λαμβάνει υπόψη τις τοπικές κοινωνικές συνθήκες και θα στηρίζει τη θετική αλλαγή τους στις βιώσιμες επιχειρηματικές δραστηριότητες. Το 2017, η καταστατική έδρα και το πεδίο δραστηριότητας του αλλαγμένου συνεταιρισμού μας στράφηκε προς την παραγωγή πλακιδίων σχεδιασμού. Τα καθαρά έσοδα από πωλήσεις ήταν 0 HUF το 2 016,80000 HUF το 2017, το αποτέλεσμα ήταν 0 HUF το 2016 και 246 HUF το 2017. Η έδρα μας βρίσκεται επίσης στο Heves, περιοχή Alatka του Heves. Θεωρήσαμε ότι υπάρχει ένας τρόπος να προχωρήσουμε στην παραγωγή πλακιδίων σχεδιασμού και να παρουσιάσουμε τη σειρά προϊόντων μικρής σειράς, αλλά αυτό απαιτεί μια σειρά αλλαγών, για τις οποίες το έργο αυτό μπορεί να προσφέρει μια εξαιρετική ευκαιρία. Ο οργανισμός μας συνδυάζει σήμερα τις δραστηριότητες και την εμπειρία δύο διαφορετικών συνεταιρισμών. Στο Populart, η βουδιστική προσκόλληση είναι πολύ σημαντική. Ως κοινότητα, πιστεύουμε ότι μπορούμε να κάνουμε μεγαλύτερες προσπάθειες για την επίτευξη των στόχων μας. Με τον συνεργάτη μας, έχουμε ήδη συμμετάσχει σε διάφορα κοινοτικά έργα με την Gyémánt út βουδιστική κοινότητα. Αυτές οι εμπειρίες του έργου είναι σημαντικές για την ενίσχυση της κοινωνικής πλευράς, η οποία, με τη σειρά της, είναι απολύτως απαραίτητη για να γίνει μια ισχυρή και επιτυχημένη κοινωνική επιχείρηση. Πιστεύουμε ότι αν υπάρξει ένα ισχυρό αντίστροφο αποτέλεσμα μεταξύ του συνεταιρισμού και της τοπικής κοινότητας, θα μπορούσε να δημιουργήσει μια επιπλέον ώθηση και για τις δύο πλευρές. Για παράδειγμα, ορισμένα από τα προϊόντα μας είναι κατασκευασμένα από θρυμματισμένα απορρίμματα γυαλιού, γι’ αυτό είναι σημαντικό η πρώτη ύλη να είναι διαθέσιμη σε επαρκείς ποσότητες, οι οποίες μπορούν να παρέχονται με χωριστή συλλογή της πόλης, αλλά σε αυτή την περίπτωση προωθούμε τη χωριστή συλλογή αποβλήτων μέσω διαφόρων δράσεων που απευθύνονται στον τοπικό πληθυσμό, γεγονός που με τη σειρά του ωφελεί και την τοπική κοινωνία. Θεωρούμε ότι η προστασία του περιβάλλοντος είναι ύψιστης σημασίας, και μπορούμε επίσης να το θέσουμε στο προσκήνιο κατά την τρέχουσα ανάπτυξη αναπτύσσοντας διάφορες τεχνολογίες στον τομέα των γυάλινων πλακιδίων που βασίζονται στην ανακύκλωση, ώστε να μπορεί να παραχθεί χωρίς κόστος, αλλά είναι επίσης εξαιρετικό για τη διαμόρφωση της βάσης των κοινωνικών δράσεων. Κατά τη διάρκεια του έργου, εξασφαλίζουμε την παραλαβή λευκού και έγχρωμου γυαλιού, σε αντίθεση με τα δοχεία συλλογής, επίσης με τη μορφή σανίδων. Αυτά προετοιμάζονται και παρουσιάζονται σε εργαστήρια, πώς να φτιάξουμε εξαιρετικά διακοσμητικά καλύμματα τοίχων και αντικείμενα από αυτά, τα οποία παραδίδουμε στους συμμετέχοντες, και σε συνεργασία με την πόλη των Szines διακοσμούμε τους κοινοτικούς χώρους μαζί τους. Μπορούμε επίσης να χρησιμοποιήσουμε τις προωθητικές ενέργειες για τις προωθητικές μας δραστηριότητες, που είναι ο άλλος σημαντικότερος τομέας εκτός από την κατασκευή. Οι δραστηριότητες μάρκετινγκ μας είναι στενά συνδεδεμένες με την Κοινότητα, καθώς πρέπει να στοχεύσουμε παρόμοια καταστήματα υψηλής ποιότητας δαπέδου και χρήστες εσωτερικών σχεδιαστών με τις προωθητικές ενέργειες μας. Η δραστηριότητα αυτή πραγματοποιείται επί του παρόντος στον τομέα των κεραμικών προϊόντων, εάν είμαστε σε θέση να αυξήσουμε τον όγκο παραγωγής των προϊόντων γυαλιού, πρέπει επίσης να δημιουργηθούν οι εργασίες εμπορίας. Είναι μια μεγάλη ευκαιρία ότι υπάρχουν ήδη πολλές συνεργασίες στον τομέα της κεραμικής (φωτογραφία, βίντεο, διοργανωτής εκστρατείας κοινοτικών μέσων ενημέρωσης, σύμβουλος μάρκετινγκ), γεγονός που διευκολύνει την κατασκευή αυτής της περιοχής εύκολα κατά τη διάρκεια του έργου. Δραστηριότητες προώθησης και μάρκετινγκ για τη στήριξη της πρόσβασης στην αγορά κατά τη διάρκεια των 18 μηνών του έργου: 20mp/5pcs Διαχείριση πλατφορμών κοινωνικών μέσων (12 μήνες) Διαφημίσεις στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης (12 μήνες) Φωτογραφία προϊόντων Google adwords διαφημίσεις Εκδόσεις και παραγωγή φυλλαδίων: έκδοση γραφικών εργασιών: 4 είδη *200pcs του φυλλαδίου: 4 τύποι * 1000Οι εργαζόμενοι δεν χρειάζονται ξεχωριστούς σταθμούς εργασίας, γίνονται εργασίες σε κοινά εργαλεία, τα οποία μπορούν να αναπτυχθούν στο εργαστήριο και στο γειτονικό κτίριο. Τα εργαλεία που απαιτούνται για το έργο, που πρόκειται να αγοραστούν στο πλαίσιο του έργου, τα οποία είναι τα ίδια με τα εργαλεία επέκτασης και ανάπτυξης προϊόντων/υπηρεσιών: Τα πιο απαραίτητα εργαλεία για την ανάπτυξη της τεχνολογίας είναι 4pcs νέων γυάλινων υψικαμίνων, με αυτά τα εργαλεία μπορούμε να συναντήσουμε 3-4 φορές την τρέχουσα παραγωγική μας ικανότητα. Δεν υλοποιούμε το εκπαιδευτικό πρόγραμμα που υποστηρίζεται από το έργο, έχουμε αναπτύξει το δικό μας εκπαιδευτικό σύστημα. Τα πρόσωπα που συμμετέχουν στην υλοποίηση του σχεδίου διαθέτουν τις ικανότητες που απαιτούνται για την εκτέλεση των καθηκόντων τους και δεν υποβάλλονται σε καμία πρόσθετη εκπαίδευση. Σκοπεύουμε να απασχολήσουμε 6 κύριες ομάδες-στόχους στο έργο. 4 εκπαιδευμένοι βο... (Greek)

point in time

5 September 2022

0 references

„Populiarus socialinis kooperatyvas“ buvo įkurtas 2013 m. rugpjūčio mėn., siekiant sukurti socialinę įmonę, kuri atsižvelgtų į vietos socialines sąlygas ir remtų jų teigiamą poslinkį tvarios verslo veiklos srityje. 2017 m. mūsų pakeisto kooperatyvo registruota buveinė ir veiklos apimtis virto dizaino plytelių gamyba. Grynosios pardavimo pajamos 2016 m. buvo 0 HUF, 2017 m. – 80 000 HUF, 2016 m. – 0 HUF, 2017 m. – 246 HUF. Mūsų būstinė taip pat yra Heves, Alatka rajone Heves. Mes manėme, kad yra būdas judėti į priekį gaminant dizaino plyteles ir pristatyti mažos serijos gaminių asortimentą, tačiau tam reikia tam tikrų pakeitimų, kuriems šis projektas gali suteikti puikią galimybę. Šiuo metu mūsų organizacija sujungia dviejų skirtingų kooperatyvų veiklą ir patirtį. Tuo Populart, budistų prisirišimas yra labai svarbus. Kaip bendruomenė, mes tikime, kad galime dėti daugiau pastangų, kad pasiektume savo tikslus. Su savo partneriu jau dalyvavome keliuose bendruomenės projektuose su Gyémįnt út budistų bendruomene. Ši projekto patirtis yra svarbi stiprinant socialinę pusę, kuri, savo ruožtu, yra būtina norint tapti stipria ir sėkminga socialine įmone. Manome, kad jei tarp kooperatyvo ir vietos bendruomenės būtų stiprus poveikis pirmyn ir atgal, tai galėtų suteikti papildomą postūmį abiem pusėms. Pavyzdžiui, kai kurie mūsų gaminiai yra pagaminti iš smulkinto stiklo atliekų, todėl svarbu, kad žaliavos būtų prieinamos pakankamu kiekiu, kuris gali būti tiekiamas atskiru miesto surinkimu, tačiau šiuo atveju skatiname atskirą atliekų surinkimą įvairiais veiksmais, skirtais vietos gyventojams, o tai savo ruožtu naudinga ir vietos visuomenei. Mes manome, kad aplinkos apsauga yra labai svarbi, ir mes taip pat galime atkreipti dėmesį į dabartinę plėtrą, kurdami keletą stiklo plytelių srities technologijų, kurios yra pagrįstos perdirbimu, todėl jos gali būti gaminamos nebrangiai, tačiau tai taip pat puikiai tinka socialinių veiksmų pagrindui formuoti. Projekto metu užtikriname balto ir spalvoto stiklo gavimą, skirtingai nuo surinkimo konteinerių, taip pat lentų pavidalu. Jie rengiami ir pristatomi dirbtuvėse, kaip iš jų pagaminti labai dekoratyvines sienų dangas ir objektus, kuriuos pristatome dalyviams, ir bendradarbiaudami su Szines miestu puošiame bendruomenines erdves. Mes taip pat galime naudoti reklamines akcijas savo reklaminei veiklai, kuri yra kita svarbiausia sritis, išskyrus gamybą. Mūsų rinkodaros veikla yra glaudžiai susijusi su Bendrija, nes mes turime orientuotis į panašias aukščiausios kokybės grindų dangas ir interjero dizainerių naudotojus su mūsų rinkodaros akcijomis. Ši veikla šiuo metu vykdoma keramikos gaminių srityje, jei galime padidinti stiklo gaminių gamybos apimtį, taip pat turi būti sukaupti rinkodaros darbai. Tai puiki galimybė, kad keramikos versle jau yra daug partnerysčių (nuotraukų, vaizdo įrašų, bendruomenės žiniasklaidos kampanijos organizatoriaus, rinkodaros konsultanto), o tai palengvina šios srities kūrimą projekto metu. Pardavimo skatinimo ir rinkodaros veikla, kuria siekiama remti patekimą į rinką per 18 projekto mėnesių: 20mp/5pcs Socialinės žiniasklaidos platformų valdymas (12 mėnesių) Socialinės žiniasklaidos skelbimai (12 mėnesių) Produktų fotografija Google adwords skelbimai Leidyba ir lankstinukų gamyba: grafinio darbo publikacija: 4 rūšių * 200vnt skrajutės: 4 tipų * 1000Db • Darbuotojai nereikia atskirų darbo vietų, darbas atliekamas su bendromis priemonėmis, kurios gali būti kuriamos dirbtuvėse ir kaimyniniame pastate. Darbui reikalingos priemonės, kurios turi būti perkamos vykdant projektą, kurios yra tokios pačios kaip produktų/paslaugų plėtros ir plėtros priemonės: Labiausiai reikalingi įrankiai technologijų plėtrai yra 4vnt naujų stiklo aukštakrosnių, su šiais įrankiais mes galime patenkinti 3–4 kartus mūsų dabartinius gamybos pajėgumus. Neįgyvendiname projekto remiamos mokymo programos, sukūrėme savo mokymo sistemą. Projekto įgyvendinime dalyvaujantys asmenys turi kompetenciją, būtiną jų užduotims atlikti, ir negali dalyvauti jokiame papildomame mokyme. Projekte ketiname įdarbinti 6 pagrindines tikslines grupes. 4 apmokyti keramikos padėjėjai, 1 komandos vadovas ir 1 pardavimų/pirkėjo. Jų priežiūrą ir koordinavimą atliks profesionalus vadovas Gįbor Adorjįn. Kaip profesionalus vadovas, bus svarstoma darbuotojų atranka, jų darbo organizavimas ir priežiūra, gamybos, pardavimo ir logistikos organizavimas ir valdymas. Mes įdarbiname Jįnos Fekete projektų vadovu, o Istvįn Péter Bozsik – finansų vadybininku. Visi jie turi pagal kvietimą teikti paraiškas reikalaujamos profesinės patirties. (Lithuanian)

point in time

5 September 2022

0 references

Cooperativa Socială Populart a fost înființată în august 2013 cu scopul de a crea o întreprindere socială care să ia în considerare condițiile sociale locale și să sprijine schimbarea pozitivă a acestora în operațiunile de afaceri durabile. În 2017, sediul social și domeniul de activitate al cooperativei noastre schimbate s-au îndreptat spre producția de plăci de proiectare. Veniturile nete din vânzări au fost de 0 HUF în 2 016,80000 HUF în 2017, rezultatul nostru a fost de 0 HUF în 2016 și de 246 HUF în 2017. Sediul nostru se află, de asemenea, în Heves, districtul Alatka din Heves. Am simțit că există o modalitate de a avansa în producția de plăci de proiectare și de a introduce gama de produse de serie mică, dar acest lucru necesită o serie de modificări, pentru care acest proiect poate oferi o oportunitate excelentă. Organizația noastră combină în prezent activitățile și experiența a două cooperative diferite. La Populart, atașamentul budist este foarte important. Ca o comunitate, credem că putem face eforturi mai mari pentru a ne atinge obiectivele. Împreună cu partenerul nostru, am participat deja la mai multe proiecte comunitare cu comunitatea budistă Gyémánt út. Aceste experiențe de proiect sunt importante pentru consolidarea laturii sociale, care, la rândul său, este absolut necesară pentru a deveni o întreprindere socială puternică și de succes. Credem că, dacă există un efect puternic înainte și înapoi între cooperativă și comunitatea locală, aceasta ar putea crea un impuls suplimentar pentru ambele părți. De exemplu, unele dintre produsele noastre sunt confecționate din deșeuri de sticlă zdrobită, deci este important ca materia primă să fie disponibilă în cantități suficiente, care pot fi furnizate prin colectarea separată a orașului, dar în acest caz promovăm colectarea separată a deșeurilor prin diverse acțiuni destinate populației locale, care, la rândul lor, aduce beneficii și societății locale. Considerăm că protecția mediului este de cea mai mare importanță și putem pune acest lucru în prim plan în dezvoltarea actuală prin dezvoltarea mai multor tehnologii în domeniul plăcilor de sticlă care se bazează pe reciclare, astfel încât să poată fi produse ieftin, dar este, de asemenea, excelent pentru formarea bazei acțiunilor sociale. În cadrul proiectului, asigurăm primirea sticlei albe și colorate, spre deosebire de recipientele de colectare, și sub formă de plăci. Acestea sunt pregătite și prezentate în ateliere, cum se fac acoperiri de perete și obiecte foarte decorative din ele, pe care le livrăm participanților, iar în cooperare cu orașul Szines decorăm spații comunitare cu ei. De asemenea, putem folosi promoțiile pentru activitățile noastre promoționale, care este cealaltă zonă cea mai importantă în afară de producție. Activitățile noastre de marketing sunt strâns legate de Comunitate, deoarece trebuie să vizam magazine de pardoseli premium similare și utilizatori de design interior cu promoțiile noastre de marketing. Această activitate se desfășoară în prezent în domeniul produselor ceramice, dacă suntem capabili să creștem volumul producției de produse din sticlă, trebuie să se construiască și activitatea de marketing. Este o mare oportunitate că există deja multe parteneriate în domeniul ceramicii (foto, video, organizator de campanii media comunitare, consultant de marketing), ceea ce face mai ușoară construirea acestei zone în timpul proiectului. Activități de promovare și marketing pentru sprijinirea accesului pe piață pe parcursul celor 18 luni ale proiectului: 20mp/5pcs Gestionarea platformelor de social media (12 luni) Anunțuri media sociale (12 luni) Fotografie de produs Anunțuri Google Adwords Publicarea și producția de pliante: publicație grafică de lucru: 4 tipuri de *200pcs de pliant: 4 tipuri de * 1000Db • Lucrătorii nu au nevoie de stații de lucru separate, se lucrează la instrumente comune, care pot fi dezvoltate în atelier și în clădirea vecină. Instrumentele necesare lucrării, care urmează să fie achiziționate în cadrul proiectului, care sunt aceleași cu instrumentele de extindere și dezvoltare a produsului/serviciului: Cele mai necesare instrumente pentru dezvoltarea tehnologiei sunt 4 buc de furnale noi din sticlă, cu aceste instrumente ne putem întâlni de 3-4 ori capacitatea noastră de producție actuală. Nu implementăm programul de formare susținut de proiect, ne-am dezvoltat propriul sistem de formare. Persoanele implicate în punerea în aplicare a proiectului au competențele necesare pentru îndeplinirea sarcinilor lor și nu urmează nicio formare suplimentară. Intenționăm să angajăm 6 grupuri țintă principale în proiect. 4 asistenți keramici instruiți, 1 lider de echipă și 1 vânzător/cumpărător. Supravegherea și coordonarea activității profesionale va fi asigurată de liderul profesionist Gábor Adorján. În calitate de manager profesionist, vor fi luate în considerare selectarea personalului, organizarea și supravegherea activității lor, organizarea și gestionarea p... (Romanian)

point in time

5 September 2022

0 references

Die Populart Social Cooperative wurde im August 2013 mit dem Ziel gegründet, ein soziales Unternehmen zu schaffen, das lokale soziale Bedingungen berücksichtigt und deren positive Veränderung im nachhaltigen Geschäftsbetrieb unterstützt. Im Jahr 2017 wandten sich der Sitz und der Tätigkeitsbereich unserer veränderten Genossenschaft auf die Herstellung von Designfliesen. Der Nettoumsatz belief sich 2016 auf 0 HUF, 2017 auf 80 000 HUF und 2017 auf 0 HUF und 2017 auf 246 HUF. Unser Hauptsitz befindet sich auch in Heves, Alatka Bezirk von Heves. Wir waren der Meinung, dass es eine Möglichkeit gibt, bei der Herstellung von Designfliesen voranzukommen und das Produktsortiment der Kleinserien einzuführen, aber dies erfordert eine Reihe von Änderungen, für die dieses Projekt eine hervorragende Gelegenheit bieten kann. Unsere Organisation vereint derzeit die Aktivitäten und Erfahrungen von zwei verschiedenen Genossenschaften. Bei Populart ist buddhistische Bindung sehr wichtig. Als Gemeinschaft glauben wir, dass wir größere Anstrengungen unternehmen können, um unsere Ziele zu erreichen. Mit unserem Partner haben wir bereits an mehreren Gemeinschaftsprojekten mit der buddhistischen Gemeinschaft Gyémánt út teilgenommen. Diese Projekterfahrungen sind wichtig, um die soziale Seite zu stärken, die wiederum unbedingt notwendig ist, um ein starkes und erfolgreiches soziales Unternehmen zu werden. Wir glauben, dass, wenn es einen starken Hin- und Her-Effekt zwischen der Genossenschaft und der lokalen Gemeinschaft gibt, dies einen zusätzlichen Schub für beide Seiten schaffen könnte. Zum Beispiel bestehen einige unserer Produkte aus zerkleinerten Glasabfällen, daher ist es wichtig, dass der Rohstoff in ausreichender Menge zur Verfügung steht, was durch eine getrennte Sammlung der Stadt bereitgestellt werden kann, aber in diesem Fall fördern wir die getrennte Abfallsammlung durch verschiedene Maßnahmen, die an die lokale Bevölkerung gerichtet sind, was wiederum der lokalen Gesellschaft zugute kommt. Wir betrachten den Schutz der Umwelt als äußerst wichtig, und wir können dies auch in der aktuellen Entwicklung in den Vordergrund stellen, indem wir mehrere Technologien im Bereich der Glasfliesen entwickeln, die auf Recycling basieren, so dass es kostengünstig hergestellt werden kann, aber es ist auch hervorragend, um die Grundlage für soziales Handeln zu bilden. Während des Projekts sorgen wir für den Empfang von weißem und farbigem Glas, im Gegensatz zu den Sammelbehältern, auch in Form von Brettern. Diese werden in Workshops vorbereitet und präsentiert, wie man aus ihnen hochdekorierte Wandbeläge und Objekte herstellt, die wir den Teilnehmern liefern, und in Zusammenarbeit mit der Stadt Szines schmücken wir Gemeinschaftsräume mit ihnen. Wir können die Aktionen auch für unsere Werbeaktivitäten nutzen, die neben der Fertigung der andere wichtigste Bereich ist. Unsere Marketingaktivitäten sind eng mit der Gemeinschaft verbunden, da wir mit unseren Marketingaktionen ähnliche Premium-Bodenbeläge und Innenarchitektenanwender ansprechen müssen. Diese Tätigkeit findet derzeit im Bereich der keramischen Produkte statt, wenn wir in der Lage sind, das Produktionsvolumen von Glasprodukten zu erhöhen, muss auch die Marketingarbeit aufgebaut werden. Es ist eine großartige Gelegenheit, dass es bereits viele Partnerschaften im Keramikgeschäft gibt (Foto-, Video-, Community-Media-Kampagnen-Organisator, Marketing-Berater), die es einfacher machen, diesen Bereich während des Projekts zu bauen. Werbe- und Marketingmaßnahmen zur Unterstützung des Marktzugangs in den 18 Monaten des Projekts: 20mp/5pcs Verwaltung von Social-Media-Plattformen (12 Monate) Social-Media-Anzeigen (12 Monate) Produktfotografie Google Adwords-Anzeigen Veröffentlichung und Broschürenproduktion: grafische Werkveröffentlichung: 4 Arten von *200pcs von Flyer: 4 Arten von * 1000Db • Arbeiter benötigen keine separaten Arbeitsplätze, Arbeit an gemeinsamen Werkzeugen, die in der Werkstatt und im benachbarten Gebäude entwickelt werden können. Die Werkzeuge, die für die Arbeit benötigt werden, die im Projekt beschafft werden sollen, die mit den Werkzeugen für die Erweiterung und Entwicklung von Produkten/Dienstleistungen identisch sind: Die wichtigsten Werkzeuge für die technologische Entwicklung sind 4 Stück neue Glashochöfen, mit diesen Werkzeugen können wir 3-4 mal unsere aktuelle Produktionskapazität erfüllen. Wir setzen das vom Projekt unterstützte Schulungsprogramm nicht um, wir haben ein eigenes Schulungssystem entwickelt. Die an der Durchführung des Projekts beteiligten Personen müssen über die für die Erfüllung ihrer Aufgaben erforderlichen Kompetenzen verfügen und keiner zusätzlichen Schulung unterzogen werden. Wir beabsichtigen, 6 Hauptzielgruppen im Projekt zu beschäftigen. 4 ausgebildete keramische Assistenten, 1 Teamleiter und 1 Verkäufer/Käufer. Die Aufsicht und Koordination der beruflichen Arbeit erfolgt durch den Berufsleiter Gábor Adorján. Als professioneller Ma... (German)

point in time

5 September 2022

0 references

La Cooperativa Social Populart fue fundada en agosto de 2013 con el objetivo de crear una empresa social que tenga en cuenta las condiciones sociales locales y apoye su cambio positivo en las operaciones empresariales sostenibles. En 2017, el domicilio social y el ámbito de actividad de nuestra cooperativa cambiada se dirigieron hacia la producción de azulejos de diseño. Los ingresos netos por ventas fueron de HUF 0 en 2 016,80000 HUF en 2017, nuestro resultado fue de HUF 0 en 2016 y de 246 HUF en 2017. Nuestra sede también se encuentra en Heves, distrito de Alatka de Heves. Sentimos que hay una manera de avanzar en la producción de azulejos de diseño e introducir la gama de productos de serie pequeña, pero esto requiere una serie de cambios, para lo cual este proyecto puede proporcionar una excelente oportunidad. Nuestra organización actualmente combina las actividades y la experiencia de dos cooperativas diferentes. En Populart, el apego budista es muy importante. Como comunidad, creemos que podemos hacer mayores esfuerzos para lograr nuestros objetivos. Con nuestro socio, ya hemos participado en varios proyectos comunitarios con la comunidad budista Gyémánt út. Estas experiencias de proyectos son importantes para fortalecer el lado social, que, a su vez, es absolutamente necesario para convertirse en una empresa social fuerte y exitosa. Creemos que si hay un fuerte efecto de ida y vuelta entre la cooperativa y la comunidad local, podría crear un impulso adicional para ambas partes. Por ejemplo, algunos de nuestros productos están hechos de residuos de vidrio triturado, por lo que es importante que la materia prima esté disponible en cantidades suficientes, que pueden proporcionarse mediante recogida separada de la ciudad, pero en este caso promovemos la recogida separada de residuos a través de diversas acciones dirigidas a la población local, lo que a su vez beneficia a la sociedad local. Consideramos que la protección del medio ambiente es de suma importancia, y también podemos poner esto en primer plano en el desarrollo actual mediante el desarrollo de varias tecnologías en el campo de las baldosas de vidrio que se basan en el reciclaje, por lo que se puede producir de manera económica, pero también es excelente para formar la base de las acciones sociales. Durante el proyecto, aseguramos la recepción de vidrio blanco y de color, a diferencia de los contenedores de recogida, también en forma de tablas. Estos se preparan y presentan en talleres, cómo hacer revestimientos de paredes y objetos altamente decorativos a partir de ellos, que entregamos a los participantes, y en colaboración con la Ciudad de Szines decoramos espacios comunitarios con ellos. También podemos utilizar las promociones para nuestras actividades promocionales, que es la otra área más importante además de la fabricación. Nuestras actividades de marketing están estrechamente relacionadas con la Comunidad, ya que tenemos que apuntar a tiendas de pisos premium similares y usuarios de diseñadores de interiores con nuestras promociones de marketing. Esta actividad se está llevando a cabo actualmente en el campo de los productos cerámicos, si somos capaces de aumentar el volumen de producción de productos de vidrio, también se debe construir el trabajo de comercialización. Es una gran oportunidad que ya haya muchas asociaciones en el negocio de la cerámica (foto, video, organizador de campañas de medios comunitarios, consultor de marketing), lo que facilita la construcción de esta área fácilmente durante el proyecto. Actividades de promoción y marketing para apoyar el acceso al mercado durante los 18 meses del proyecto: 20mp/5pcs Gestión de plataformas de redes sociales (12 meses) Anuncios en redes sociales (12 meses) Fotografía de productos Google adwords Publicación y producción de folletos: publicación gráfica del trabajo: 4 tipos de *200pcs de flyer: 4 tipos de * 1000Db • Los trabajadores no necesitan estaciones de trabajo separadas, se trabaja en herramientas comunes, que se pueden desarrollar en el taller y en el edificio vecino. Las herramientas necesarias para el trabajo, que se adquirirán en el proyecto, que son las mismas que las herramientas de expansión y desarrollo de producto/servicio: Las herramientas más necesarias para el desarrollo de tecnología son 4pcs de nuevos altos hornos de vidrio, con estas herramientas podemos cumplir 3-4 veces nuestra capacidad de producción actual. No implementamos el programa de formación apoyado por el proyecto, hemos desarrollado nuestro propio sistema de formación. Las personas que participen en la ejecución del proyecto tendrán las competencias necesarias para el desempeño de sus tareas y no recibirán ninguna formación adicional. Tenemos la intención de emplear a 6 grupos destinatarios principales en el proyecto. 4 asistentes kerámicos capacitados, 1 líder de equipo y 1 vendedor/comprador. Su supervisión y coordinación del trabajo profesional será llevada a cabo por el líder profesional... (Spanish)

point in time

5 September 2022

0 references

Tautas sociālais kooperatīvs tika dibināts 2013. gada augustā ar mērķi izveidot sociālu uzņēmumu, kas ņem vērā vietējos sociālos apstākļus un atbalsta to pozitīvās pārmaiņas ilgtspējīgā uzņēmējdarbībā. 2017. gadā mūsu mainītā kooperatīva juridiskā adrese un darbības joma pievērsās dizaina flīžu ražošanai. Neto pārdošanas ieņēmumi bija HUF 0 2016. gadā, HUF 80 000 2017. gadā, mūsu rezultāts bija HUF 0 2016. gadā un HUF 246 2017. gadā. Mūsu galvenā mītne atrodas Heves, Heves, Alatka rajonā. Mēs jutām, ka ir veids, kā virzīties uz priekšu dizaina flīžu ražošanā un ieviest mazās sērijas produktu klāstu, bet tas prasa vairākas izmaiņas, kurām šis projekts var sniegt lielisku iespēju. Mūsu organizācija šobrīd apvieno divu dažādu kooperatīvu darbību un pieredzi. Pie Populart, budistu pieķeršanās ir ļoti svarīga. Kā kopiena mēs uzskatām, ka mēs varam pielikt lielākas pūles, lai sasniegtu savus mērķus. Kopā ar mūsu partneri mēs jau esam piedalījušies vairākos kopienas projektos ar Gyémánt út budistu kopienu. Šī projekta pieredze ir svarīga sociālās puses stiprināšanai, kas savukārt ir absolūti nepieciešama, lai kļūtu par spēcīgu un veiksmīgu sociālo uzņēmumu. Mēs uzskatām, ka, ja starp kooperatīvu un vietējo kopienu būs spēcīga ietekme, tas varētu radīt papildu stimulu abām pusēm. Piemēram, daži mūsu produkti ir izgatavoti no sasmalcināta stikla atkritumiem, tāpēc ir svarīgi, lai izejviela būtu pieejama pietiekamā daudzumā, ko var nodrošināt ar pilsētas dalītu savākšanu, bet šajā gadījumā mēs veicinām atkritumu dalītu savākšanu, izmantojot dažādus pasākumus, kas vērsti uz vietējiem iedzīvotājiem, kas savukārt dod labumu arī vietējai sabiedrībai. Mēs uzskatām, ka vides aizsardzība ir ārkārtīgi svarīga, un mēs to varam arī izvirzīt priekšplānā pašreizējā attīstībā, izstrādājot vairākas tehnoloģijas stikla flīžu jomā, kuru pamatā ir otrreizējā pārstrāde, lai tās varētu ražot lēti, bet tas ir arī lieliski, lai veidotu pamatu sociālām darbībām. Projekta laikā mēs nodrošinām balta un krāsaina stikla saņemšanu, atšķirībā no savākšanas konteineriem, arī dēļu veidā. Tie tiek sagatavoti un prezentēti darbnīcās, kā no tiem izgatavot ļoti dekoratīvus sienu segumus un priekšmetus, kurus mēs piegādājam dalībniekiem, un sadarbībā ar Szines pilsētu mēs ar tiem rotājam kopienas telpas. Mēs varam arī izmantot akcijas mūsu reklāmas aktivitātēm, kas ir otra vissvarīgākā joma, izņemot ražošanu. Mūsu mārketinga aktivitātes ir cieši saistītas ar Kopienu, jo mums ir jāvēršas pie līdzīgiem premium grīdas segumu veikaliem un interjera dizaineriem ar mūsu mārketinga akcijām. Šī darbība pašlaik notiek keramikas izstrādājumu jomā, ja spējam palielināt stikla izstrādājumu ražošanas apjomu, ir jāveido arī mārketinga darbs. Tā ir lieliska iespēja, ka keramikas biznesā jau ir daudz partnerību (foto, video, kopienas mediju kampaņu organizators, mārketinga konsultants), kas projekta laikā atvieglo šīs jomas izveidi. Noieta veicināšanas un tirgvedības pasākumi, lai atbalstītu piekļuvi tirgum projekta 18 mēnešu laikā: 20mp/5pcs Sociālo mediju platformu pārvaldība (12 mēneši) Sludinājumi sociālajos medijos (12 mēneši) Produktu fotografēšana Google adwords reklāmas Izdošana un brošūru ražošana: grafiskā darba publikācija: 4 veidu * 200pcs skrejlapas: 4 veidi * 1000Db • Darbiniekiem nav nepieciešamas atsevišķas darbstacijas, tiek veikts darbs pie kopīgiem instrumentiem, kurus var izstrādāt darbnīcā un blakus esošajā ēkā. Projektā iepērkamie darba rīki, kas ir tādi paši kā produktu/pakalpojumu paplašināšanas un izstrādes rīki: Visnepieciešamākie instrumenti tehnoloģiju attīstībai ir 4gab jaunu stikla domnas krāsnis, ar šiem instrumentiem mēs varam apmierināt 3–4 reizes mūsu pašreizējo ražošanas jaudu. Mēs neīstenojam projekta atbalstīto mācību programmu, esam izstrādājuši savu apmācības sistēmu. Projekta īstenošanā iesaistītajām personām ir kompetence, kas nepieciešama viņu uzdevumu veikšanai, un tās nepiedalās papildu apmācībās. Projektā plānojam nodarbināt 6 galvenās mērķgrupas. 4 apmācīti keramic palīgi, 1 komandas līderis un 1 pārdošanas/pircējs. Viņu profesionālā darba uzraudzību un koordināciju veiks profesionālais vadītājs Gábor Adorján. Kā profesionāls vadītājs tiks apsvērta personāla atlase, darba organizācija un uzraudzība, ražošanas, pārdošanas un loģistikas organizācija un vadība. Mēs nodarbinām János Fekete par projektu vadītāju un István Péter Bozsik par finanšu vadītāju. Viņiem visiem ir uzaicinājumā prasītā profesionālā pieredze. (Latvian)

point in time

5 September 2022

0 references

contained in Local Administrative Unit

Heves

0 references

location (string)

Heves, Heves

0 references

Identifiers

Hungarian Kohesio ID

GINOP-5.1.7-17-2018-00114

0 references

Manufacture of design tiles — From individual production to small series (Q3936513): Difference between revisions

Latest revision as of 16:03, 12 March 2024

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search