ACCOMPANIMENT-COMPETENCES 2018-2020_CHAMPAGNE-ARDENNE (Q3706106): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Created claim: summary (P836): L‚opération est constituée d‘une seule action nommée **ACCOMPAGNEMENT- compétences** organisée en continu **sur une durée de 5 jours**, **du Lundi au Vendredi**. L‚accompagnement repose sur la complémentarité de compétences et d‘interventions entre: * **UN référent**, (consultant-e AFPA Transitions), **expert en analyse des compétences et en accompagnement des mobilités professionnelles** qui procède au repérage, à l‚analyse et à la formaliz...)
(‎Added qualifier: readability score (P590521): 0.0564185222851448)
 
(7 intermediate revisions by the same user not shown)
label / nllabel / nl
 
BEGELEIDINGSBEGELEIDING 2018-2020_CHAMPAGNE-ARDENNE
label / itlabel / it
 
CONCORSO DI ACCOMPAGNAMENTO 2018-2020_CHAMPAGNE-ARDENNE
label / eslabel / es
 
ACOMPAÑAMIENTO-COMPETENCIAS 2018-2020_CHAMPAGNE-ARDENNE
label / etlabel / et
 
SAATE-PÄDEVUS 2018–2020_CHAMPAGNE-ARDENNE
label / ltlabel / lt
 
ACCOMPANIMENT-KOMPETENCIJA 2018–2020_CHAMPAGNE-ARDENNE
label / hrlabel / hr
 
PRATNJA-KOMPETENCIJA 2018. – 2020._CHAMPAGNE-ARDENNE
label / ellabel / el
 
ΣΥΝΟΔΕΥΤΙΚΈΣ ΑΡΜΟΔΙΌΤΗΤΕΣ 2018-2020_CHAMPAGNE-ARDENNE
label / sklabel / sk
 
SPRIEVOD-KOMPETENCIE 2018 – 2020_CHAMPAGNE-ARDENNE
label / filabel / fi
 
OHEIS-PÄTEVYYS 2018–2020_CHAMPAGNE-ARDENNE
label / pllabel / pl
 
AKOMPANIAMENT – KOMPETENCJE 2018-2020_CHAMPAGNE-ARDENNE
label / hulabel / hu
 
KÍSÉRŐ-KOMPETENCIÁK 2018–2020_CHAMPAGNE-ARDENNE
label / cslabel / cs
 
DOPROVODNÉ KOMPETENCE 2018–2020_CHAMPAGNE-ARDENNE
label / lvlabel / lv
 
PAVADĪBAS UN KOMPETENCES 2018–2020_CHAMPAGNE-ARDENNE
label / galabel / ga
 
INNIÚLACHTAÍ TIONLACAN 2018-2020_CHAMPAGNE-ARDENNE
label / sllabel / sl
 
SPREMLJEVALNE KOMPETENCE 2018–2020_CHAMPAGNE-ARDENNE
label / bglabel / bg
 
СЪПРОВОЖДАЩИ КОМПЕТЕНТНОСТИ ЗА ПЕРИОДА 2018—2020 Г._CHAMPAGNE-ARDENNE
label / mtlabel / mt
 
KOMPETENZI TA’ AKKUMPANJAMENT 2018–2020_CHAMPAGNE-ARDENNE
label / ptlabel / pt
 
ACOMPANHAMENTO-COMPETÊNCIAS 2018-2020_CHAMPAGNE-ARDENNE
label / dalabel / da
 
AKKOMPAGNEMENT-KOMPETENCER 2018-2020_CHAMPAGNE-ARDENNE
label / rolabel / ro
 
COMPETENȚE DE ÎNSOȚIRE 2018-2020_CHAMPAGNE-ARDENNE
label / svlabel / sv
 
ACKOMPANJEMANG-KOMPETENSER 2018–2020_CHAMPAGNE-ARDENNE
description / bgdescription / bg
 
Проект Q3706106 във Франция
description / hrdescription / hr
 
Projekt Q3706106 u Francuskoj
description / hudescription / hu
 
Projekt Q3706106 Franciaországban
description / csdescription / cs
 
Projekt Q3706106 ve Francii
description / dadescription / da
 
Projekt Q3706106 i Frankrig
description / nldescription / nl
 
Project Q3706106 in Frankrijk
description / etdescription / et
 
Projekt Q3706106 Prantsusmaal
description / fidescription / fi
 
Projekti Q3706106 Ranskassa
description / frdescription / fr
 
Projet Q3706106 en France
description / dedescription / de
 
Projekt Q3706106 in Frankreich
description / eldescription / el
 
Έργο Q3706106 στη Γαλλία
description / gadescription / ga
 
Tionscadal Q3706106 sa Fhrainc
description / itdescription / it
 
Progetto Q3706106 in Francia
description / lvdescription / lv
 
Projekts Q3706106 Francijā
description / ltdescription / lt
 
Projektas Q3706106 Prancūzijoje
description / mtdescription / mt
 
Proġett Q3706106 fi Franza
description / pldescription / pl
 
Projekt Q3706106 we Francji
description / ptdescription / pt
 
Projeto Q3706106 na França
description / rodescription / ro
 
Proiectul Q3706106 în Franța
description / skdescription / sk
 
Projekt Q3706106 vo Francúzsku
description / sldescription / sl
 
Projekt Q3706106 v Franciji
description / esdescription / es
 
Proyecto Q3706106 en Francia
description / svdescription / sv
 
Projekt Q3706106 i Frankrike
Property / end time
31 December 2020
Timestamp+2020-12-31T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / end time: 31 December 2020 / rank
Normal rank
 
Property / summary: The operation consists of a single action named **ACCOMPAGNEMENT- COMPETENTS** organised on a continuous basis **for a period of 5 days**, **from LUNDI to Vendor**. Support is based on the complementarity of skills and interventions between: * **a referent**, (AFPA Transitions consultant), **competence analysis and accompanying professional mobility expert** who identifies, analyses and formalises the competences and abilities of young people * **trainers, experts from the professional sectors and trades** who set up and accompany young people in professional situations that support the revelation, identification or evaluation of their skills mobilised in the action. The action takes place in **6 steps**: * **step 1: Prescription** * **Step 2: Maintenance-Diagnostic** * **Step 3: Assessments of skills and competences in relation to the trade or sector concerned** * **Step 4: Skills analysis and capitalisation and** **competences** * **Step 5:** **Fashion Maintenance** * **Step 6: Delivery of deliverables to the prescriber** At the end of the Competence Support, the following deliverables are delivered: **At. to the participant:** * Summary of Interview-Diagnostics * Summary of the Assessment Maintenance * Individual detailed skills booklet **To the prescribing counsellor:** * Summary of Accompaniment-Skills and Preconisations * Booklet-Individual Skills of the Youth **The Attendant NEET Accompaniment Booklet, is provided as proof of completion to the DIRECCTE during the balance sheets and CSF.** It consists of all the deliverables referred to above, the supporting documents of eligibility and the administrative documents attached (convocation, attendance sheets, etc.). **Innovative aspect of the project** An offshoring offer is proposed on Saint-Dizier (52) at the request of the prescribers, on the basis of a group formed. **_Implementation (internal human and technical organisation)_** The operational implementation of the coaching is based on 3 pairs of dedicated speakers/trainers, who can take care of 6 young people per week, including 2 full-time pairs in the Ardennes (Mrs ALLARD and Mr Prophete) and in the Marne (Mrs COTTREZ and Ms GEAIRAIN) and 1 half-time pair in the Dawn and Haute-Marne (Ms GHANIB and Mr MEHLINGER). A part-time operational coordinator (50 % in 2018, 30 % in 2019 and 2020), Ms BUKONOD. A full-time administrative assistant, Ms BARBIER (until 3 September 2018, followed by 50 % in Champagne-Ardenne and 50 % in Alsace). A part-time regional project leader (50 % in 2018, 35 % in 2019 and 2020), Ms MAYER. The professional trainers, the institutional, administrative and financial management of the operation incorporate the 40 % flat rate. For the implementation of the operation, supplies, individual workstations with PC and telephone are essential, as well as travel costs. **_Community obligations_** _Advertisement_: The advertising planned for the general public, towards young NEETs, towards the internal organisation is perfectly described in the procedures for monitoring the action sheet and meet the criteria of the European Union. _Follow-up of participants_: Ms BARBIER, dedicated administrative assistant, was responsible for the seizure of participants. _Competition_: public Procurement Code (3 quotes). _Piece storage period_: 10 years after inclusion of the final FSB in a substantive appeal. **_Financial Notes_** **:** Accounting Expenses/Exhibits: EUR 1 042 791.95 direct staff expenditure: the accounting documents provided will be the salary slips, the payroll book, the certificate of acquittal of the Account Commissioner. Flat rate applied: 40 %. Indirect expenditure accounts for 18 %, and the funds requested are therefore dedicated to accompanying young people. Resources: 8.11 % self-financing. ESF/YEI cost per participant: EUR 2 942 for 456 accompanied young people. Integrated accommodation, regional piloting assigned to Champagne-Ardenne. (English) / qualifier
 
readability score: 0.0564185222851448
Amount0.0564185222851448
Unit1
Property / summary
L‚opération est constituée d‘une seule action nommée **ACCOMPAGNEMENT- compétences** organisée en continu **sur une durée de 5 jours**, **du Lundi au Vendredi**. L‚accompagnement repose sur la complémentarité de compétences et d‘interventions entre: * **UN référent**, (consultant-e AFPA Transitions), **expert en analyse des compétences et en accompagnement des mobilités professionnelles** qui procède au repérage, à l‚analyse et à la formalization des compétences et aptitudes des jeunes * **Des formateurs-trices, Experten des secteurs professionnels et des métiers**, qui mettent en place et accompagnent les jeunes dans des situations professionnelles support à la révélation, l‘Identification ou l‚évaluation de leurs compétences mobilisées dans l‘action. L’action de déroule en **6 étapes**: * **étape 1: Rezept** * **Étape 2: Entretien-Diagnostik** * **Étape 3: Évaluations des aptitudes et compétences relatives au métier ou secteur visé(s)** * **Étape 4: Analysieren et capitalization des aptitudes et** **compétences** * **Étape 5:** **Entretien de Bilan** * **Étape 6: Envoi des livrables au prescripteur** À l‚issue de l‘Accompagnement-Compétences, les livrables suivants sont remis: **Au. à la Teilnehmer.e:** * Synthèse de l‚Entretien-Diagnostic * Synthèse de l‘Entretien de Bilan * Livret-Compétences détaillé individuel **Au. à la conseiller.ère prescripteur.trice:** * Synthèse de l‚Accompagnement-Compétences et Préconisations * Livret-Compétences individuel duune **Le Livret d‘Accompagnement du jeune NEET Teilnehmer, est fourni comme preuve de réalization à la DIRECCTE lors des bilans et CSF.** Il est constitué de l‚ensemble des livrables sus-cités, des pièces justificatives d‘éligibilité et des documents administratifs adhoc (Konvokation, feuilles d’émargement...). **Aspekt innovant du projet** Une offre délocalisée est proposée sur Saint-Dizier (52) à la demande des prescripteurs, sur la base d’un groupe constitué. **_Mise EN œuvre (Organisation intern humains et techniques)_** La mise en œuvre opérationnelle de l‚accompagnement est basé sur 3 binômes d‘intervenants/formateurs dédiés, pouvant prendre en charge 6 jeunes par semaine, dont 2 binômes à temps plein dans les Ardennes (Mme ALLARD et M. Prophete) et dans la Marne (Mme. COTTREZ et Mme GEAIRAIN) et 1 binôme à mi- temps dans l’Aube et la Haute-Marne (Mme GHANIB et M. Mehlinger). Une coordinatrice opérationnelle à temps partiel (50 % en 2018, 30 % en 2019 et 2020), Mme BUKONOD. Une assistante administrative à temps plein, Mme BARBIER (jusqu’au 3 septembre 2018, puis 50 % en Champagne-Ardenne et 50 % en Alsace). Une cheffe de projet régional à temps partiel (50 % en 2018, 35 % en 2019 et 2020), Mme MAYER. Les formateurs métiers, le pilotage institutionnel, administratif et financier de l’opération intègrent le forfait de 40 %. Pour la mise en œuvre de l’opération, des fournitures, des postes de travail individuel avec PC et téléphone sont essentials, ainsi que des frais de déplacement. **_Verpflichtungen communautaires_** _Publicité_: La publicité prévue pour le grand public, envers les jeunes NEET, envers l‚organisation intern est parfaitement décrite dans les modalités de la fiche action et répondent aux critères de l‘Union Européenne. _Suivi des Teilnehmer_: La saisie des participants est assurée par Mme BARBIER, Assistante administrative dédiée. _Mise EN concurrence_: Code des marchés publics (3 devis). _Délai de conservations des pièces_: 10 ans après intégration du CSF final dans un appel de fond. **_Remarques sur le plan financier_** **:** Dépenses/pièces justificatives comptables: 1 042 791,95 EUR de dépenses directes de personals: Les pièces comptables fournies seront les bulletins de salaires, le livre de paie, l‚attestation d‘acquittement du Commissaire aux Comptes. Forfait Appliqué: 40 %. Les dépenses indirectes représentententent 18 %, les fonds sollicités sont donc dédiés aux jeunes accompagnés. Ressourcen: 8,11 % d’autofinancement. COût FSE/IEJ par Teilnehmer: 2 942 EUR pour 456 jeunes accompagnés. Hébergement intégré, pilotage régional affecté à Champagne-Ardenne. (German)
 
Property / summary: L‚opération est constituée d‘une seule action nommée **ACCOMPAGNEMENT- compétences** organisée en continu **sur une durée de 5 jours**, **du Lundi au Vendredi**. L‚accompagnement repose sur la complémentarité de compétences et d‘interventions entre: * **UN référent**, (consultant-e AFPA Transitions), **expert en analyse des compétences et en accompagnement des mobilités professionnelles** qui procède au repérage, à l‚analyse et à la formalization des compétences et aptitudes des jeunes * **Des formateurs-trices, Experten des secteurs professionnels et des métiers**, qui mettent en place et accompagnent les jeunes dans des situations professionnelles support à la révélation, l‘Identification ou l‚évaluation de leurs compétences mobilisées dans l‘action. L’action de déroule en **6 étapes**: * **étape 1: Rezept** * **Étape 2: Entretien-Diagnostik** * **Étape 3: Évaluations des aptitudes et compétences relatives au métier ou secteur visé(s)** * **Étape 4: Analysieren et capitalization des aptitudes et** **compétences** * **Étape 5:** **Entretien de Bilan** * **Étape 6: Envoi des livrables au prescripteur** À l‚issue de l‘Accompagnement-Compétences, les livrables suivants sont remis: **Au. à la Teilnehmer.e:** * Synthèse de l‚Entretien-Diagnostic * Synthèse de l‘Entretien de Bilan * Livret-Compétences détaillé individuel **Au. à la conseiller.ère prescripteur.trice:** * Synthèse de l‚Accompagnement-Compétences et Préconisations * Livret-Compétences individuel duune **Le Livret d‘Accompagnement du jeune NEET Teilnehmer, est fourni comme preuve de réalization à la DIRECCTE lors des bilans et CSF.** Il est constitué de l‚ensemble des livrables sus-cités, des pièces justificatives d‘éligibilité et des documents administratifs adhoc (Konvokation, feuilles d’émargement...). **Aspekt innovant du projet** Une offre délocalisée est proposée sur Saint-Dizier (52) à la demande des prescripteurs, sur la base d’un groupe constitué. **_Mise EN œuvre (Organisation intern humains et techniques)_** La mise en œuvre opérationnelle de l‚accompagnement est basé sur 3 binômes d‘intervenants/formateurs dédiés, pouvant prendre en charge 6 jeunes par semaine, dont 2 binômes à temps plein dans les Ardennes (Mme ALLARD et M. Prophete) et dans la Marne (Mme. COTTREZ et Mme GEAIRAIN) et 1 binôme à mi- temps dans l’Aube et la Haute-Marne (Mme GHANIB et M. Mehlinger). Une coordinatrice opérationnelle à temps partiel (50 % en 2018, 30 % en 2019 et 2020), Mme BUKONOD. Une assistante administrative à temps plein, Mme BARBIER (jusqu’au 3 septembre 2018, puis 50 % en Champagne-Ardenne et 50 % en Alsace). Une cheffe de projet régional à temps partiel (50 % en 2018, 35 % en 2019 et 2020), Mme MAYER. Les formateurs métiers, le pilotage institutionnel, administratif et financier de l’opération intègrent le forfait de 40 %. Pour la mise en œuvre de l’opération, des fournitures, des postes de travail individuel avec PC et téléphone sont essentials, ainsi que des frais de déplacement. **_Verpflichtungen communautaires_** _Publicité_: La publicité prévue pour le grand public, envers les jeunes NEET, envers l‚organisation intern est parfaitement décrite dans les modalités de la fiche action et répondent aux critères de l‘Union Européenne. _Suivi des Teilnehmer_: La saisie des participants est assurée par Mme BARBIER, Assistante administrative dédiée. _Mise EN concurrence_: Code des marchés publics (3 devis). _Délai de conservations des pièces_: 10 ans après intégration du CSF final dans un appel de fond. **_Remarques sur le plan financier_** **:** Dépenses/pièces justificatives comptables: 1 042 791,95 EUR de dépenses directes de personals: Les pièces comptables fournies seront les bulletins de salaires, le livre de paie, l‚attestation d‘acquittement du Commissaire aux Comptes. Forfait Appliqué: 40 %. Les dépenses indirectes représentententent 18 %, les fonds sollicités sont donc dédiés aux jeunes accompagnés. Ressourcen: 8,11 % d’autofinancement. COût FSE/IEJ par Teilnehmer: 2 942 EUR pour 456 jeunes accompagnés. Hébergement intégré, pilotage régional affecté à Champagne-Ardenne. (German) / rank
Normal rank
 
Property / summary: L‚opération est constituée d‘une seule action nommée **ACCOMPAGNEMENT- compétences** organisée en continu **sur une durée de 5 jours**, **du Lundi au Vendredi**. L‚accompagnement repose sur la complémentarité de compétences et d‘interventions entre: * **UN référent**, (consultant-e AFPA Transitions), **expert en analyse des compétences et en accompagnement des mobilités professionnelles** qui procède au repérage, à l‚analyse et à la formalization des compétences et aptitudes des jeunes * **Des formateurs-trices, Experten des secteurs professionnels et des métiers**, qui mettent en place et accompagnent les jeunes dans des situations professionnelles support à la révélation, l‘Identification ou l‚évaluation de leurs compétences mobilisées dans l‘action. L’action de déroule en **6 étapes**: * **étape 1: Rezept** * **Étape 2: Entretien-Diagnostik** * **Étape 3: Évaluations des aptitudes et compétences relatives au métier ou secteur visé(s)** * **Étape 4: Analysieren et capitalization des aptitudes et** **compétences** * **Étape 5:** **Entretien de Bilan** * **Étape 6: Envoi des livrables au prescripteur** À l‚issue de l‘Accompagnement-Compétences, les livrables suivants sont remis: **Au. à la Teilnehmer.e:** * Synthèse de l‚Entretien-Diagnostic * Synthèse de l‘Entretien de Bilan * Livret-Compétences détaillé individuel **Au. à la conseiller.ère prescripteur.trice:** * Synthèse de l‚Accompagnement-Compétences et Préconisations * Livret-Compétences individuel duune **Le Livret d‘Accompagnement du jeune NEET Teilnehmer, est fourni comme preuve de réalization à la DIRECCTE lors des bilans et CSF.** Il est constitué de l‚ensemble des livrables sus-cités, des pièces justificatives d‘éligibilité et des documents administratifs adhoc (Konvokation, feuilles d’émargement...). **Aspekt innovant du projet** Une offre délocalisée est proposée sur Saint-Dizier (52) à la demande des prescripteurs, sur la base d’un groupe constitué. **_Mise EN œuvre (Organisation intern humains et techniques)_** La mise en œuvre opérationnelle de l‚accompagnement est basé sur 3 binômes d‘intervenants/formateurs dédiés, pouvant prendre en charge 6 jeunes par semaine, dont 2 binômes à temps plein dans les Ardennes (Mme ALLARD et M. Prophete) et dans la Marne (Mme. COTTREZ et Mme GEAIRAIN) et 1 binôme à mi- temps dans l’Aube et la Haute-Marne (Mme GHANIB et M. Mehlinger). Une coordinatrice opérationnelle à temps partiel (50 % en 2018, 30 % en 2019 et 2020), Mme BUKONOD. Une assistante administrative à temps plein, Mme BARBIER (jusqu’au 3 septembre 2018, puis 50 % en Champagne-Ardenne et 50 % en Alsace). Une cheffe de projet régional à temps partiel (50 % en 2018, 35 % en 2019 et 2020), Mme MAYER. Les formateurs métiers, le pilotage institutionnel, administratif et financier de l’opération intègrent le forfait de 40 %. Pour la mise en œuvre de l’opération, des fournitures, des postes de travail individuel avec PC et téléphone sont essentials, ainsi que des frais de déplacement. **_Verpflichtungen communautaires_** _Publicité_: La publicité prévue pour le grand public, envers les jeunes NEET, envers l‚organisation intern est parfaitement décrite dans les modalités de la fiche action et répondent aux critères de l‘Union Européenne. _Suivi des Teilnehmer_: La saisie des participants est assurée par Mme BARBIER, Assistante administrative dédiée. _Mise EN concurrence_: Code des marchés publics (3 devis). _Délai de conservations des pièces_: 10 ans après intégration du CSF final dans un appel de fond. **_Remarques sur le plan financier_** **:** Dépenses/pièces justificatives comptables: 1 042 791,95 EUR de dépenses directes de personals: Les pièces comptables fournies seront les bulletins de salaires, le livre de paie, l‚attestation d‘acquittement du Commissaire aux Comptes. Forfait Appliqué: 40 %. Les dépenses indirectes représentententent 18 %, les fonds sollicités sont donc dédiés aux jeunes accompagnés. Ressourcen: 8,11 % d’autofinancement. COût FSE/IEJ par Teilnehmer: 2 942 EUR pour 456 jeunes accompagnés. Hébergement intégré, pilotage régional affecté à Champagne-Ardenne. (German) / qualifier
point in time: 27 November 2021
Timestamp+2021-11-27T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
 
Die Transaktion besteht aus einer einzigen Aktion mit dem Namen **ACCOMPAGNEMENT- COMPÉTENCES**, die kontinuierlich über eine Dauer von 5 Tagen**, vom LUNDI bis zum VENDREDI*** organisiert wird. Die Begleitung beruht auf der Komplementarität von Kompetenzen und Interventionen zwischen: **Ein Referent**, (Berater der AFPA Transitions), ** Experte für Kompetenzanalyse und Begleitung der beruflichen Mobilität**, der die Kompetenzen und Fähigkeiten junger Menschen ermittelt, analysiert und formalisiert **Ausbildende, Fachleute aus den Berufs- und Berufsfeldern**, die junge Menschen in beruflichen Situationen einrichten und begleiten, die bei der Aufdeckung, Ermittlung oder Bewertung ihrer im Rahmen der Maßnahme eingesetzten Kompetenzen behilflich sind. Die Aktion läuft in **6 Schritten**: **Stufe 1: Verschreibung** * **Schritt 2: Wartungs-Diagnose** * **Schritt 3: Bewertung der Fähigkeiten und Kompetenzen in Bezug auf den betreffenden Beruf oder Sektor** ***Schritt 4: Analyse und Kapitalisierung von Fähigkeiten und Fähigkeiten********Schritt 5:** ***Bilanzwartung*****Schritt 6: Versand der Leistungen an den Verschreibenden** Nach Abschluss der Kompetenzvereinbarung werden folgende Leistungen ausgehändigt: **Bei der Teilnehmerin:*** * Zusammenfassung der Wartungs-Diagnose * Zusammenfassung der Bilanzwartung * Einzelbuch-Kompetenzen **zu der Beraterin:**** Zusammenfassung der Begleitungs-Kompetenzen und Empfehlungen * Einzelbuch-Kompetenz des Jugendlichen ***Betreuungsheft des teilnehmenden jungen NEET, wird der DIRECCTE als Nachweis für die Durchführung der Bilanzen und der CSF vorgelegt.** Es besteht aus allen oben genannten Leistungen, den Nachweisen für die Förderfähigkeit und den Adhoc-Verwaltungsunterlagen (Einladung, Anwesenheitsblätter usw.). **Innovativer Aspekt des Projekts** Auf der Grundlage einer gebildeten Gruppe wird auf Anfrage der Verschreibenden auf Saint-Dizier (52) ein ausgelagertes Angebot angeboten. **_Umsetzung (interne personelle und technische Organisation)_** Die operative Umsetzung der Begleitung basiert auf 3 Paaren von engagierten Referenten/Ausbildern, die 6 Jugendliche pro Woche unterstützen können, darunter 2 Vollzeitpaare in den Ardennen (Frau ALLARD und Herr PROPHETE) und in der Marne (Frau COTTREZ und Frau GEAIRAIN) und 1 binôme zur Halbzeit in der Aube und Haute-Marne (Frau GHANIB und Herr MEHLINGER). Eine operative Teilzeitkoordinatorin (50 % im Jahr 2018, 30 % in den Jahren 2019 und 2020), Frau BUKONOD. Eine Vollzeit-Verwaltungsassistentin, Frau BARBIER (bis 3. September 2018, 50 % in Champagne-Ardenne und 50 % im Elsass). Eine regionale Projektleiterin in Teilzeit (50 % im Jahr 2018, 35 % in den Jahren 2019 und 2020), Frau MAYER. Die Berufsausbilder, die institutionelle, administrative und finanzielle Steuerung des Vorhabens beinhalten den Pauschalbetrag von 40 %. Für die Durchführung des Vorhabens sind Lieferungen, individuelle Arbeitsplätze mit PC und Telefon sowie Reisekosten erforderlich. **_Gemeinschaftspflichten_** _Werbung_: Die für die breite Öffentlichkeit, die NEET-Jugendliche und die interne Organisation vorgesehene Werbung wird in den Modalitäten für die Weiterverfolgung des Maßnahmenbogens genau beschrieben und entspricht den Kriterien der Europäischen Union. _Betreuung der Teilnehmer_: die Teilnehmer werden von Frau BARBIER, der zuständigen Verwaltungsassistentin, beschlagnahmt. _Wettbewerb: Gesetz über das öffentliche Auftragswesen (3 Kostenvoranschläge). _Aufbewahrungsfrist der Teile_: 10 Jahre nach Aufnahme des abschließenden FSB in eine Sachaufforderung. **_Finanzielle Anmerkungen_** **:** Ausgaben/Buchführungsbelege: 1 042 791,95 EUR direkte Personalausgaben: bei den vorgelegten Buchungsunterlagen handelt es sich um die Gehaltsabrechnungen, das Gehaltsbuch, die Freispruchbescheinigung des Account Commissioners. Angewandte Pauschale: 40 % Die indirekten Ausgaben belaufen sich auf 18 %, so dass die beantragten Mittel für begleitete junge Menschen bestimmt sind. Ressourcen: 8,11 % Selbstfinanzierung. ESF/YEI-Kosten pro Teilnehmer: 2 942 EUR für 456 Jugendliche in Begleitung. Integrierte Unterkunft, regionale Steuerung in Champagne-Ardenne. (German)
Property / summary: Die Transaktion besteht aus einer einzigen Aktion mit dem Namen **ACCOMPAGNEMENT- COMPÉTENCES**, die kontinuierlich über eine Dauer von 5 Tagen**, vom LUNDI bis zum VENDREDI*** organisiert wird. Die Begleitung beruht auf der Komplementarität von Kompetenzen und Interventionen zwischen: **Ein Referent**, (Berater der AFPA Transitions), ** Experte für Kompetenzanalyse und Begleitung der beruflichen Mobilität**, der die Kompetenzen und Fähigkeiten junger Menschen ermittelt, analysiert und formalisiert **Ausbildende, Fachleute aus den Berufs- und Berufsfeldern**, die junge Menschen in beruflichen Situationen einrichten und begleiten, die bei der Aufdeckung, Ermittlung oder Bewertung ihrer im Rahmen der Maßnahme eingesetzten Kompetenzen behilflich sind. Die Aktion läuft in **6 Schritten**: **Stufe 1: Verschreibung** * **Schritt 2: Wartungs-Diagnose** * **Schritt 3: Bewertung der Fähigkeiten und Kompetenzen in Bezug auf den betreffenden Beruf oder Sektor** ***Schritt 4: Analyse und Kapitalisierung von Fähigkeiten und Fähigkeiten********Schritt 5:** ***Bilanzwartung*****Schritt 6: Versand der Leistungen an den Verschreibenden** Nach Abschluss der Kompetenzvereinbarung werden folgende Leistungen ausgehändigt: **Bei der Teilnehmerin:*** * Zusammenfassung der Wartungs-Diagnose * Zusammenfassung der Bilanzwartung * Einzelbuch-Kompetenzen **zu der Beraterin:**** Zusammenfassung der Begleitungs-Kompetenzen und Empfehlungen * Einzelbuch-Kompetenz des Jugendlichen ***Betreuungsheft des teilnehmenden jungen NEET, wird der DIRECCTE als Nachweis für die Durchführung der Bilanzen und der CSF vorgelegt.** Es besteht aus allen oben genannten Leistungen, den Nachweisen für die Förderfähigkeit und den Adhoc-Verwaltungsunterlagen (Einladung, Anwesenheitsblätter usw.). **Innovativer Aspekt des Projekts** Auf der Grundlage einer gebildeten Gruppe wird auf Anfrage der Verschreibenden auf Saint-Dizier (52) ein ausgelagertes Angebot angeboten. **_Umsetzung (interne personelle und technische Organisation)_** Die operative Umsetzung der Begleitung basiert auf 3 Paaren von engagierten Referenten/Ausbildern, die 6 Jugendliche pro Woche unterstützen können, darunter 2 Vollzeitpaare in den Ardennen (Frau ALLARD und Herr PROPHETE) und in der Marne (Frau COTTREZ und Frau GEAIRAIN) und 1 binôme zur Halbzeit in der Aube und Haute-Marne (Frau GHANIB und Herr MEHLINGER). Eine operative Teilzeitkoordinatorin (50 % im Jahr 2018, 30 % in den Jahren 2019 und 2020), Frau BUKONOD. Eine Vollzeit-Verwaltungsassistentin, Frau BARBIER (bis 3. September 2018, 50 % in Champagne-Ardenne und 50 % im Elsass). Eine regionale Projektleiterin in Teilzeit (50 % im Jahr 2018, 35 % in den Jahren 2019 und 2020), Frau MAYER. Die Berufsausbilder, die institutionelle, administrative und finanzielle Steuerung des Vorhabens beinhalten den Pauschalbetrag von 40 %. Für die Durchführung des Vorhabens sind Lieferungen, individuelle Arbeitsplätze mit PC und Telefon sowie Reisekosten erforderlich. **_Gemeinschaftspflichten_** _Werbung_: Die für die breite Öffentlichkeit, die NEET-Jugendliche und die interne Organisation vorgesehene Werbung wird in den Modalitäten für die Weiterverfolgung des Maßnahmenbogens genau beschrieben und entspricht den Kriterien der Europäischen Union. _Betreuung der Teilnehmer_: die Teilnehmer werden von Frau BARBIER, der zuständigen Verwaltungsassistentin, beschlagnahmt. _Wettbewerb: Gesetz über das öffentliche Auftragswesen (3 Kostenvoranschläge). _Aufbewahrungsfrist der Teile_: 10 Jahre nach Aufnahme des abschließenden FSB in eine Sachaufforderung. **_Finanzielle Anmerkungen_** **:** Ausgaben/Buchführungsbelege: 1 042 791,95 EUR direkte Personalausgaben: bei den vorgelegten Buchungsunterlagen handelt es sich um die Gehaltsabrechnungen, das Gehaltsbuch, die Freispruchbescheinigung des Account Commissioners. Angewandte Pauschale: 40 % Die indirekten Ausgaben belaufen sich auf 18 %, so dass die beantragten Mittel für begleitete junge Menschen bestimmt sind. Ressourcen: 8,11 % Selbstfinanzierung. ESF/YEI-Kosten pro Teilnehmer: 2 942 EUR für 456 Jugendliche in Begleitung. Integrierte Unterkunft, regionale Steuerung in Champagne-Ardenne. (German) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Die Transaktion besteht aus einer einzigen Aktion mit dem Namen **ACCOMPAGNEMENT- COMPÉTENCES**, die kontinuierlich über eine Dauer von 5 Tagen**, vom LUNDI bis zum VENDREDI*** organisiert wird. Die Begleitung beruht auf der Komplementarität von Kompetenzen und Interventionen zwischen: **Ein Referent**, (Berater der AFPA Transitions), ** Experte für Kompetenzanalyse und Begleitung der beruflichen Mobilität**, der die Kompetenzen und Fähigkeiten junger Menschen ermittelt, analysiert und formalisiert **Ausbildende, Fachleute aus den Berufs- und Berufsfeldern**, die junge Menschen in beruflichen Situationen einrichten und begleiten, die bei der Aufdeckung, Ermittlung oder Bewertung ihrer im Rahmen der Maßnahme eingesetzten Kompetenzen behilflich sind. Die Aktion läuft in **6 Schritten**: **Stufe 1: Verschreibung** * **Schritt 2: Wartungs-Diagnose** * **Schritt 3: Bewertung der Fähigkeiten und Kompetenzen in Bezug auf den betreffenden Beruf oder Sektor** ***Schritt 4: Analyse und Kapitalisierung von Fähigkeiten und Fähigkeiten********Schritt 5:** ***Bilanzwartung*****Schritt 6: Versand der Leistungen an den Verschreibenden** Nach Abschluss der Kompetenzvereinbarung werden folgende Leistungen ausgehändigt: **Bei der Teilnehmerin:*** * Zusammenfassung der Wartungs-Diagnose * Zusammenfassung der Bilanzwartung * Einzelbuch-Kompetenzen **zu der Beraterin:**** Zusammenfassung der Begleitungs-Kompetenzen und Empfehlungen * Einzelbuch-Kompetenz des Jugendlichen ***Betreuungsheft des teilnehmenden jungen NEET, wird der DIRECCTE als Nachweis für die Durchführung der Bilanzen und der CSF vorgelegt.** Es besteht aus allen oben genannten Leistungen, den Nachweisen für die Förderfähigkeit und den Adhoc-Verwaltungsunterlagen (Einladung, Anwesenheitsblätter usw.). **Innovativer Aspekt des Projekts** Auf der Grundlage einer gebildeten Gruppe wird auf Anfrage der Verschreibenden auf Saint-Dizier (52) ein ausgelagertes Angebot angeboten. **_Umsetzung (interne personelle und technische Organisation)_** Die operative Umsetzung der Begleitung basiert auf 3 Paaren von engagierten Referenten/Ausbildern, die 6 Jugendliche pro Woche unterstützen können, darunter 2 Vollzeitpaare in den Ardennen (Frau ALLARD und Herr PROPHETE) und in der Marne (Frau COTTREZ und Frau GEAIRAIN) und 1 binôme zur Halbzeit in der Aube und Haute-Marne (Frau GHANIB und Herr MEHLINGER). Eine operative Teilzeitkoordinatorin (50 % im Jahr 2018, 30 % in den Jahren 2019 und 2020), Frau BUKONOD. Eine Vollzeit-Verwaltungsassistentin, Frau BARBIER (bis 3. September 2018, 50 % in Champagne-Ardenne und 50 % im Elsass). Eine regionale Projektleiterin in Teilzeit (50 % im Jahr 2018, 35 % in den Jahren 2019 und 2020), Frau MAYER. Die Berufsausbilder, die institutionelle, administrative und finanzielle Steuerung des Vorhabens beinhalten den Pauschalbetrag von 40 %. Für die Durchführung des Vorhabens sind Lieferungen, individuelle Arbeitsplätze mit PC und Telefon sowie Reisekosten erforderlich. **_Gemeinschaftspflichten_** _Werbung_: Die für die breite Öffentlichkeit, die NEET-Jugendliche und die interne Organisation vorgesehene Werbung wird in den Modalitäten für die Weiterverfolgung des Maßnahmenbogens genau beschrieben und entspricht den Kriterien der Europäischen Union. _Betreuung der Teilnehmer_: die Teilnehmer werden von Frau BARBIER, der zuständigen Verwaltungsassistentin, beschlagnahmt. _Wettbewerb: Gesetz über das öffentliche Auftragswesen (3 Kostenvoranschläge). _Aufbewahrungsfrist der Teile_: 10 Jahre nach Aufnahme des abschließenden FSB in eine Sachaufforderung. **_Finanzielle Anmerkungen_** **:** Ausgaben/Buchführungsbelege: 1 042 791,95 EUR direkte Personalausgaben: bei den vorgelegten Buchungsunterlagen handelt es sich um die Gehaltsabrechnungen, das Gehaltsbuch, die Freispruchbescheinigung des Account Commissioners. Angewandte Pauschale: 40 % Die indirekten Ausgaben belaufen sich auf 18 %, so dass die beantragten Mittel für begleitete junge Menschen bestimmt sind. Ressourcen: 8,11 % Selbstfinanzierung. ESF/YEI-Kosten pro Teilnehmer: 2 942 EUR für 456 Jugendliche in Begleitung. Integrierte Unterkunft, regionale Steuerung in Champagne-Ardenne. (German) / qualifier
 
point in time: 1 December 2021
Timestamp+2021-12-01T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
De operatie bestaat uit één enkele actie genaamd **ACCOMPAGNEMENT-competenties**, die continu wordt georganiseerd **voor een periode van 5 dagen**, **van Lundi tot verkoper**. De steun is gebaseerd op de complementariteit van vaardigheden en interventies tussen: ***Een referent**, (AFPA Transitions consultant), **competentieanalyse en begeleidende beroepsmobiliteitsdeskundige** die de competenties en capaciteiten van jongeren identificeert, analyseert en formaliseert * **opleiders, deskundigen uit de beroepssectoren en -beroepen** die jongeren in professionele situaties opzetten en begeleiden die de onthulling, identificatie of evaluatie van hun bij de actie gemobiliseerde vaardigheden ondersteunen. De actie vindt plaats in **6 stappen**: * **stap 1: Recept** * **Stap 2: Onderhoudsdiagnose** * **Stap 3: Beoordelingen van vaardigheden en competenties met betrekking tot de betrokken handel of sector** * **stap 4: Vaardighedenanalyse en kapitalisatie en** **competenties** * **Stap 5:** **Modeonderhoud** * **Stap 6: Levering van te leveren prestaties aan de voorschrijver** Aan het einde van de competentieondersteuning worden de volgende prestaties geleverd: **Bij de deelnemer:** * Samenvatting van het interview-diagnostiek * Samenvatting van het beoordelingsonderhoud * Individuele gedetailleerde vaardighedenboekje **Aan de voorschrijvende adviseur:** * Samenvatting van de begeleidingsvaardigheden en preconizaties * Boekje-Individuele vaardigheden van de jeugd **Het deelnemende NEET-begeleiderboekje wordt geleverd als bewijs van voltooiing aan de DIRECCTE tijdens de balansen en GSK.** Het bestaat uit alle hierboven genoemde prestaties, de bewijsstukken inzake subsidiabiliteit en de bijgevoegde administratieve documenten (aanvraag, presentiebladen, enz.). **Innovatief aspect van het project** Op verzoek van de voorschrijvers wordt een offshoring-aanbod voorgesteld op Saint-Dizier (52) op basis van een groep gevormd. **_Implementatie (interne menselijke en technische organisatie)_** De operationele uitvoering van de coaching is gebaseerd op 3 paar toegewijde sprekers/opleiders, die voor 6 jongeren per week kunnen zorgen, waaronder 2 voltijdse paren in de Ardennen (mevrouw ALLARD en dhr. Prophete) en in de Marne (mevrouw COTTREZ en mevrouw GEAIRAIN) en 1 halftijdpaar in de Dawn en Haute-Marne (mevrouw GHANIB en Mehlinger). Een operationele coördinator in deeltijd (50 % in 2018, 30 % in 2019 en 2020), mevrouw BUKONOD. Een voltijdse administratief medewerker, mevrouw BARBIER (tot 3 september 2018, gevolgd door 50 % in Champagne-Ardenne en 50 % in de Elzas). Een parttime regionaal projectleider (50 % in 2018, 35 % in 2019 en 2020), mevrouw MAYER. De professionele opleiders, het institutionele, administratieve en financiële beheer van de operatie omvatten het vaste percentage van 40 %. Voor de uitvoering van de operatie zijn benodigdheden, individuele werkplekken met pc en telefoon essentieel, evenals reiskosten. **_Gemeenschapsverplichtingen_** _Advertentie_: De geplande reclame voor het grote publiek, voor jonge NEET’s, voor de interne organisatie is perfect beschreven in de procedures voor het toezicht op het actieblad en voldoet aan de criteria van de Europese Unie. _Follow-up van deelnemers_: Mevrouw BARBIER, toegewijd administratief medewerker, was verantwoordelijk voor de inbeslagname van deelnemers. _Mededinging_: code voor overheidsopdrachten (3 citaten). _Piece-opslagperiode_: Tien jaar na de opname van de definitieve FSB in een beroep ten gronde. **_Financiële nota’s_** **:** Boekhoudkosten/tentoonstellingen: 1 042 791,95 EUR directe personeelsuitgaven: de verstrekte boekhoudbescheiden zijn de salarisafrekeningen, het loonboek, het certificaat van vrijspraak van de Account Commissioner. Toegepast forfaitair bedrag: 40 %. De indirecte uitgaven bedragen 18 % en daarom zijn de gevraagde middelen bestemd voor begeleiding van jongeren. Middelen: 8,1 % zelffinanciering. ESF/YEI-kosten per deelnemer: EUR 2 942 voor 456 begeleide jongeren. Geïntegreerde accommodatie, regionale piloting toegewezen aan Champagne-Ardenne. (Dutch)
Property / summary: De operatie bestaat uit één enkele actie genaamd **ACCOMPAGNEMENT-competenties**, die continu wordt georganiseerd **voor een periode van 5 dagen**, **van Lundi tot verkoper**. De steun is gebaseerd op de complementariteit van vaardigheden en interventies tussen: ***Een referent**, (AFPA Transitions consultant), **competentieanalyse en begeleidende beroepsmobiliteitsdeskundige** die de competenties en capaciteiten van jongeren identificeert, analyseert en formaliseert * **opleiders, deskundigen uit de beroepssectoren en -beroepen** die jongeren in professionele situaties opzetten en begeleiden die de onthulling, identificatie of evaluatie van hun bij de actie gemobiliseerde vaardigheden ondersteunen. De actie vindt plaats in **6 stappen**: * **stap 1: Recept** * **Stap 2: Onderhoudsdiagnose** * **Stap 3: Beoordelingen van vaardigheden en competenties met betrekking tot de betrokken handel of sector** * **stap 4: Vaardighedenanalyse en kapitalisatie en** **competenties** * **Stap 5:** **Modeonderhoud** * **Stap 6: Levering van te leveren prestaties aan de voorschrijver** Aan het einde van de competentieondersteuning worden de volgende prestaties geleverd: **Bij de deelnemer:** * Samenvatting van het interview-diagnostiek * Samenvatting van het beoordelingsonderhoud * Individuele gedetailleerde vaardighedenboekje **Aan de voorschrijvende adviseur:** * Samenvatting van de begeleidingsvaardigheden en preconizaties * Boekje-Individuele vaardigheden van de jeugd **Het deelnemende NEET-begeleiderboekje wordt geleverd als bewijs van voltooiing aan de DIRECCTE tijdens de balansen en GSK.** Het bestaat uit alle hierboven genoemde prestaties, de bewijsstukken inzake subsidiabiliteit en de bijgevoegde administratieve documenten (aanvraag, presentiebladen, enz.). **Innovatief aspect van het project** Op verzoek van de voorschrijvers wordt een offshoring-aanbod voorgesteld op Saint-Dizier (52) op basis van een groep gevormd. **_Implementatie (interne menselijke en technische organisatie)_** De operationele uitvoering van de coaching is gebaseerd op 3 paar toegewijde sprekers/opleiders, die voor 6 jongeren per week kunnen zorgen, waaronder 2 voltijdse paren in de Ardennen (mevrouw ALLARD en dhr. Prophete) en in de Marne (mevrouw COTTREZ en mevrouw GEAIRAIN) en 1 halftijdpaar in de Dawn en Haute-Marne (mevrouw GHANIB en Mehlinger). Een operationele coördinator in deeltijd (50 % in 2018, 30 % in 2019 en 2020), mevrouw BUKONOD. Een voltijdse administratief medewerker, mevrouw BARBIER (tot 3 september 2018, gevolgd door 50 % in Champagne-Ardenne en 50 % in de Elzas). Een parttime regionaal projectleider (50 % in 2018, 35 % in 2019 en 2020), mevrouw MAYER. De professionele opleiders, het institutionele, administratieve en financiële beheer van de operatie omvatten het vaste percentage van 40 %. Voor de uitvoering van de operatie zijn benodigdheden, individuele werkplekken met pc en telefoon essentieel, evenals reiskosten. **_Gemeenschapsverplichtingen_** _Advertentie_: De geplande reclame voor het grote publiek, voor jonge NEET’s, voor de interne organisatie is perfect beschreven in de procedures voor het toezicht op het actieblad en voldoet aan de criteria van de Europese Unie. _Follow-up van deelnemers_: Mevrouw BARBIER, toegewijd administratief medewerker, was verantwoordelijk voor de inbeslagname van deelnemers. _Mededinging_: code voor overheidsopdrachten (3 citaten). _Piece-opslagperiode_: Tien jaar na de opname van de definitieve FSB in een beroep ten gronde. **_Financiële nota’s_** **:** Boekhoudkosten/tentoonstellingen: 1 042 791,95 EUR directe personeelsuitgaven: de verstrekte boekhoudbescheiden zijn de salarisafrekeningen, het loonboek, het certificaat van vrijspraak van de Account Commissioner. Toegepast forfaitair bedrag: 40 %. De indirecte uitgaven bedragen 18 % en daarom zijn de gevraagde middelen bestemd voor begeleiding van jongeren. Middelen: 8,1 % zelffinanciering. ESF/YEI-kosten per deelnemer: EUR 2 942 voor 456 begeleide jongeren. Geïntegreerde accommodatie, regionale piloting toegewezen aan Champagne-Ardenne. (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / summary: De operatie bestaat uit één enkele actie genaamd **ACCOMPAGNEMENT-competenties**, die continu wordt georganiseerd **voor een periode van 5 dagen**, **van Lundi tot verkoper**. De steun is gebaseerd op de complementariteit van vaardigheden en interventies tussen: ***Een referent**, (AFPA Transitions consultant), **competentieanalyse en begeleidende beroepsmobiliteitsdeskundige** die de competenties en capaciteiten van jongeren identificeert, analyseert en formaliseert * **opleiders, deskundigen uit de beroepssectoren en -beroepen** die jongeren in professionele situaties opzetten en begeleiden die de onthulling, identificatie of evaluatie van hun bij de actie gemobiliseerde vaardigheden ondersteunen. De actie vindt plaats in **6 stappen**: * **stap 1: Recept** * **Stap 2: Onderhoudsdiagnose** * **Stap 3: Beoordelingen van vaardigheden en competenties met betrekking tot de betrokken handel of sector** * **stap 4: Vaardighedenanalyse en kapitalisatie en** **competenties** * **Stap 5:** **Modeonderhoud** * **Stap 6: Levering van te leveren prestaties aan de voorschrijver** Aan het einde van de competentieondersteuning worden de volgende prestaties geleverd: **Bij de deelnemer:** * Samenvatting van het interview-diagnostiek * Samenvatting van het beoordelingsonderhoud * Individuele gedetailleerde vaardighedenboekje **Aan de voorschrijvende adviseur:** * Samenvatting van de begeleidingsvaardigheden en preconizaties * Boekje-Individuele vaardigheden van de jeugd **Het deelnemende NEET-begeleiderboekje wordt geleverd als bewijs van voltooiing aan de DIRECCTE tijdens de balansen en GSK.** Het bestaat uit alle hierboven genoemde prestaties, de bewijsstukken inzake subsidiabiliteit en de bijgevoegde administratieve documenten (aanvraag, presentiebladen, enz.). **Innovatief aspect van het project** Op verzoek van de voorschrijvers wordt een offshoring-aanbod voorgesteld op Saint-Dizier (52) op basis van een groep gevormd. **_Implementatie (interne menselijke en technische organisatie)_** De operationele uitvoering van de coaching is gebaseerd op 3 paar toegewijde sprekers/opleiders, die voor 6 jongeren per week kunnen zorgen, waaronder 2 voltijdse paren in de Ardennen (mevrouw ALLARD en dhr. Prophete) en in de Marne (mevrouw COTTREZ en mevrouw GEAIRAIN) en 1 halftijdpaar in de Dawn en Haute-Marne (mevrouw GHANIB en Mehlinger). Een operationele coördinator in deeltijd (50 % in 2018, 30 % in 2019 en 2020), mevrouw BUKONOD. Een voltijdse administratief medewerker, mevrouw BARBIER (tot 3 september 2018, gevolgd door 50 % in Champagne-Ardenne en 50 % in de Elzas). Een parttime regionaal projectleider (50 % in 2018, 35 % in 2019 en 2020), mevrouw MAYER. De professionele opleiders, het institutionele, administratieve en financiële beheer van de operatie omvatten het vaste percentage van 40 %. Voor de uitvoering van de operatie zijn benodigdheden, individuele werkplekken met pc en telefoon essentieel, evenals reiskosten. **_Gemeenschapsverplichtingen_** _Advertentie_: De geplande reclame voor het grote publiek, voor jonge NEET’s, voor de interne organisatie is perfect beschreven in de procedures voor het toezicht op het actieblad en voldoet aan de criteria van de Europese Unie. _Follow-up van deelnemers_: Mevrouw BARBIER, toegewijd administratief medewerker, was verantwoordelijk voor de inbeslagname van deelnemers. _Mededinging_: code voor overheidsopdrachten (3 citaten). _Piece-opslagperiode_: Tien jaar na de opname van de definitieve FSB in een beroep ten gronde. **_Financiële nota’s_** **:** Boekhoudkosten/tentoonstellingen: 1 042 791,95 EUR directe personeelsuitgaven: de verstrekte boekhoudbescheiden zijn de salarisafrekeningen, het loonboek, het certificaat van vrijspraak van de Account Commissioner. Toegepast forfaitair bedrag: 40 %. De indirecte uitgaven bedragen 18 % en daarom zijn de gevraagde middelen bestemd voor begeleiding van jongeren. Middelen: 8,1 % zelffinanciering. ESF/YEI-kosten per deelnemer: EUR 2 942 voor 456 begeleide jongeren. Geïntegreerde accommodatie, regionale piloting toegewezen aan Champagne-Ardenne. (Dutch) / qualifier
 
point in time: 6 December 2021
Timestamp+2021-12-06T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
L'operazione consiste in un'unica azione denominata **ACCOMPAGNEMENTO-competenti** organizzata su base continuativa ** per un periodo di 5 giorni**, **da Lundi al Venditore**. Il sostegno si basa sulla complementarità delle competenze e degli interventi tra: ***Un referente**, (consulente AFPA Transitions), **analisi della competenza e esperto di mobilità professionale accompagnatore** che identifica, analizza e formalizza le competenze e le capacità dei giovani * **formatori, esperti dei settori professionali e dei mestieri** che creano e accompagnano i giovani in situazioni professionali che supportano la rivelazione, l'identificazione o la valutazione delle loro competenze mobilitate nell'azione. L'azione si svolge in 6 fasi**: * **fase 1: Prescrizione** ***fase 2: Manutenzione-Diagnostica** * **fase 3: Valutazione delle capacità e delle competenze in relazione al commercio o al settore interessato** ***fase 4: Analisi e capitalizzazione delle competenze e** **competenze** ***fase 5:** ** Manutenzione della moda** * **fase 6: Consegna degli elementi da fornire al prescrittore** Al termine del supporto alle competenze, vengono consegnati i seguenti elementi: **Al partecipante:** * Sintesi delle interviste-diagnostiche * Riepilogo della manutenzione della valutazione * Opuscolo individuale dettagliato delle competenze **Al consulente prescribizzante:** * Sintesi delle competenze e delle preconizzazioni di accompagnamento * Booklet-Individual Skills of the Youth**Il libretto di accompagnamento NEET Attendente, è fornito come prova di completamento al DIRECCTE durante i bilanci e CSF.** Si compone di tutti gli elementi da fornire di cui sopra, i documenti giustificativi di ammissibilità e i documenti amministrativi allegati (convocazione, schede di presenza, ecc.). **Aspetto innovativo del progetto** Un'offerta di delocalizzazione è proposta su Saint-Dizier (52) su richiesta dei prescriventi, sulla base di un gruppo formato. **_Attuazione (organizzazione interna umana e tecnica)_** L'attuazione operativa del coaching si basa su 3 coppie di relatori/formatori dedicati, che possono prendersi cura di 6 giovani a settimana, tra cui 2 coppie a tempo pieno nelle Ardenne (sig. ALLARD e Mr Prophete) e nella Marna (sig. COTTREZ e sig.ra GEAIRAIN) e 1 coppia a tempo parziale all'alba e all'Alta Marna (sig. GHANIB e Mehlinger). Coordinatore operativo a tempo parziale (50 % nel 2018, 30 % nel 2019 e 2020), sig.ra BUKONOD. Assistente amministrativa a tempo pieno, l'on. BARBIER (fino al 3 settembre 2018, seguita dal 50 % nella Champagne-Ardenne e dal 50 % in Alsazia). Leader del progetto regionale a tempo parziale (50 % nel 2018, 35 % nel 2019 e 2020), sig.ra MAYER. I formatori professionali, la gestione istituzionale, amministrativa e finanziaria dell'operazione incorporano il tasso forfettario del 40 %. Per l'attuazione dell'operazione, le forniture, le singole postazioni di lavoro con PC e telefono sono essenziali, nonché le spese di viaggio. **_Obblighi comunitari_** _pubblicità_: La pubblicità prevista per il grande pubblico, verso i giovani NEET, verso l'organizzazione interna è perfettamente descritta nelle procedure di monitoraggio della scheda d'azione e risponde ai criteri dell'Unione europea. _Seguito dei partecipanti_: L'on. BARBIER, assistente amministrativo dedicato, è responsabile del sequestro dei partecipanti. _Concorrenza_: codice degli appalti pubblici (3 preventivi). _Periodo di conservazione del pezzo_: 10 anni dopo l'inclusione dell'FSB definitivo in un ricorso di merito. **_Note finanziarie_** **:** Spese contabili/Esposizioni: EUR 1.042.791,95 spese dirette per il personale: i documenti contabili forniti saranno le buste paga, il libro paga, il certificato di assoluzione del Commissario del Conto. Tasso forfettario applicato: 40 %. Le spese indirette rappresentano il 18 % e i fondi richiesti sono pertanto destinati all'accompagnamento dei giovani. Risorse: 8,11 % di autofinanziamento. Costo FSE/IOG per partecipante: 2 942 EUR per 456 giovani accompagnati. Alloggio integrato, pilotaggio regionale assegnato a Champagne-Ardenne. (Italian)
Property / summary: L'operazione consiste in un'unica azione denominata **ACCOMPAGNEMENTO-competenti** organizzata su base continuativa ** per un periodo di 5 giorni**, **da Lundi al Venditore**. Il sostegno si basa sulla complementarità delle competenze e degli interventi tra: ***Un referente**, (consulente AFPA Transitions), **analisi della competenza e esperto di mobilità professionale accompagnatore** che identifica, analizza e formalizza le competenze e le capacità dei giovani * **formatori, esperti dei settori professionali e dei mestieri** che creano e accompagnano i giovani in situazioni professionali che supportano la rivelazione, l'identificazione o la valutazione delle loro competenze mobilitate nell'azione. L'azione si svolge in 6 fasi**: * **fase 1: Prescrizione** ***fase 2: Manutenzione-Diagnostica** * **fase 3: Valutazione delle capacità e delle competenze in relazione al commercio o al settore interessato** ***fase 4: Analisi e capitalizzazione delle competenze e** **competenze** ***fase 5:** ** Manutenzione della moda** * **fase 6: Consegna degli elementi da fornire al prescrittore** Al termine del supporto alle competenze, vengono consegnati i seguenti elementi: **Al partecipante:** * Sintesi delle interviste-diagnostiche * Riepilogo della manutenzione della valutazione * Opuscolo individuale dettagliato delle competenze **Al consulente prescribizzante:** * Sintesi delle competenze e delle preconizzazioni di accompagnamento * Booklet-Individual Skills of the Youth**Il libretto di accompagnamento NEET Attendente, è fornito come prova di completamento al DIRECCTE durante i bilanci e CSF.** Si compone di tutti gli elementi da fornire di cui sopra, i documenti giustificativi di ammissibilità e i documenti amministrativi allegati (convocazione, schede di presenza, ecc.). **Aspetto innovativo del progetto** Un'offerta di delocalizzazione è proposta su Saint-Dizier (52) su richiesta dei prescriventi, sulla base di un gruppo formato. **_Attuazione (organizzazione interna umana e tecnica)_** L'attuazione operativa del coaching si basa su 3 coppie di relatori/formatori dedicati, che possono prendersi cura di 6 giovani a settimana, tra cui 2 coppie a tempo pieno nelle Ardenne (sig. ALLARD e Mr Prophete) e nella Marna (sig. COTTREZ e sig.ra GEAIRAIN) e 1 coppia a tempo parziale all'alba e all'Alta Marna (sig. GHANIB e Mehlinger). Coordinatore operativo a tempo parziale (50 % nel 2018, 30 % nel 2019 e 2020), sig.ra BUKONOD. Assistente amministrativa a tempo pieno, l'on. BARBIER (fino al 3 settembre 2018, seguita dal 50 % nella Champagne-Ardenne e dal 50 % in Alsazia). Leader del progetto regionale a tempo parziale (50 % nel 2018, 35 % nel 2019 e 2020), sig.ra MAYER. I formatori professionali, la gestione istituzionale, amministrativa e finanziaria dell'operazione incorporano il tasso forfettario del 40 %. Per l'attuazione dell'operazione, le forniture, le singole postazioni di lavoro con PC e telefono sono essenziali, nonché le spese di viaggio. **_Obblighi comunitari_** _pubblicità_: La pubblicità prevista per il grande pubblico, verso i giovani NEET, verso l'organizzazione interna è perfettamente descritta nelle procedure di monitoraggio della scheda d'azione e risponde ai criteri dell'Unione europea. _Seguito dei partecipanti_: L'on. BARBIER, assistente amministrativo dedicato, è responsabile del sequestro dei partecipanti. _Concorrenza_: codice degli appalti pubblici (3 preventivi). _Periodo di conservazione del pezzo_: 10 anni dopo l'inclusione dell'FSB definitivo in un ricorso di merito. **_Note finanziarie_** **:** Spese contabili/Esposizioni: EUR 1.042.791,95 spese dirette per il personale: i documenti contabili forniti saranno le buste paga, il libro paga, il certificato di assoluzione del Commissario del Conto. Tasso forfettario applicato: 40 %. Le spese indirette rappresentano il 18 % e i fondi richiesti sono pertanto destinati all'accompagnamento dei giovani. Risorse: 8,11 % di autofinanziamento. Costo FSE/IOG per partecipante: 2 942 EUR per 456 giovani accompagnati. Alloggio integrato, pilotaggio regionale assegnato a Champagne-Ardenne. (Italian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: L'operazione consiste in un'unica azione denominata **ACCOMPAGNEMENTO-competenti** organizzata su base continuativa ** per un periodo di 5 giorni**, **da Lundi al Venditore**. Il sostegno si basa sulla complementarità delle competenze e degli interventi tra: ***Un referente**, (consulente AFPA Transitions), **analisi della competenza e esperto di mobilità professionale accompagnatore** che identifica, analizza e formalizza le competenze e le capacità dei giovani * **formatori, esperti dei settori professionali e dei mestieri** che creano e accompagnano i giovani in situazioni professionali che supportano la rivelazione, l'identificazione o la valutazione delle loro competenze mobilitate nell'azione. L'azione si svolge in 6 fasi**: * **fase 1: Prescrizione** ***fase 2: Manutenzione-Diagnostica** * **fase 3: Valutazione delle capacità e delle competenze in relazione al commercio o al settore interessato** ***fase 4: Analisi e capitalizzazione delle competenze e** **competenze** ***fase 5:** ** Manutenzione della moda** * **fase 6: Consegna degli elementi da fornire al prescrittore** Al termine del supporto alle competenze, vengono consegnati i seguenti elementi: **Al partecipante:** * Sintesi delle interviste-diagnostiche * Riepilogo della manutenzione della valutazione * Opuscolo individuale dettagliato delle competenze **Al consulente prescribizzante:** * Sintesi delle competenze e delle preconizzazioni di accompagnamento * Booklet-Individual Skills of the Youth**Il libretto di accompagnamento NEET Attendente, è fornito come prova di completamento al DIRECCTE durante i bilanci e CSF.** Si compone di tutti gli elementi da fornire di cui sopra, i documenti giustificativi di ammissibilità e i documenti amministrativi allegati (convocazione, schede di presenza, ecc.). **Aspetto innovativo del progetto** Un'offerta di delocalizzazione è proposta su Saint-Dizier (52) su richiesta dei prescriventi, sulla base di un gruppo formato. **_Attuazione (organizzazione interna umana e tecnica)_** L'attuazione operativa del coaching si basa su 3 coppie di relatori/formatori dedicati, che possono prendersi cura di 6 giovani a settimana, tra cui 2 coppie a tempo pieno nelle Ardenne (sig. ALLARD e Mr Prophete) e nella Marna (sig. COTTREZ e sig.ra GEAIRAIN) e 1 coppia a tempo parziale all'alba e all'Alta Marna (sig. GHANIB e Mehlinger). Coordinatore operativo a tempo parziale (50 % nel 2018, 30 % nel 2019 e 2020), sig.ra BUKONOD. Assistente amministrativa a tempo pieno, l'on. BARBIER (fino al 3 settembre 2018, seguita dal 50 % nella Champagne-Ardenne e dal 50 % in Alsazia). Leader del progetto regionale a tempo parziale (50 % nel 2018, 35 % nel 2019 e 2020), sig.ra MAYER. I formatori professionali, la gestione istituzionale, amministrativa e finanziaria dell'operazione incorporano il tasso forfettario del 40 %. Per l'attuazione dell'operazione, le forniture, le singole postazioni di lavoro con PC e telefono sono essenziali, nonché le spese di viaggio. **_Obblighi comunitari_** _pubblicità_: La pubblicità prevista per il grande pubblico, verso i giovani NEET, verso l'organizzazione interna è perfettamente descritta nelle procedure di monitoraggio della scheda d'azione e risponde ai criteri dell'Unione europea. _Seguito dei partecipanti_: L'on. BARBIER, assistente amministrativo dedicato, è responsabile del sequestro dei partecipanti. _Concorrenza_: codice degli appalti pubblici (3 preventivi). _Periodo di conservazione del pezzo_: 10 anni dopo l'inclusione dell'FSB definitivo in un ricorso di merito. **_Note finanziarie_** **:** Spese contabili/Esposizioni: EUR 1.042.791,95 spese dirette per il personale: i documenti contabili forniti saranno le buste paga, il libro paga, il certificato di assoluzione del Commissario del Conto. Tasso forfettario applicato: 40 %. Le spese indirette rappresentano il 18 % e i fondi richiesti sono pertanto destinati all'accompagnamento dei giovani. Risorse: 8,11 % di autofinanziamento. Costo FSE/IOG per partecipante: 2 942 EUR per 456 giovani accompagnati. Alloggio integrato, pilotaggio regionale assegnato a Champagne-Ardenne. (Italian) / qualifier
 
point in time: 13 January 2022
Timestamp+2022-01-13T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
La operación consiste en una única acción denominada **ACCOMPAGNEMENT-competentes** organizada de forma continua ** durante un período de 5 días**, **de Lundi a Vendedor**. El apoyo se basa en la complementariedad de las capacidades y las intervenciones entre: * ** un referente**, (consultor de AFPA Transitions), **análisis de competencias y experto en movilidad profesional acompañante** que identifica, analiza y formaliza las competencias y capacidades de los jóvenes * ** formadores, expertos de los sectores profesionales y oficios** que establecen y acompañan a jóvenes en situaciones profesionales que apoyan la revelación, identificación o evaluación de sus habilidades movilizadas en la acción. La acción tiene lugar en **6 pasos**: * **paso 1: Receta** * **Paso 2: Mantenimiento-Diagnóstico** * **Paso 3: Evaluaciones de las capacidades y competencias en relación con el comercio o el sector de que se trate** * **Paso 4: Análisis de habilidades y capitalización y** **competencias** * **Paso 5:** **Mantenimiento de moda** * ** Paso 6: Entrega de entregables al prescriptor** Al final del soporte de competencias, se entregan los siguientes entregables: **Para el participante:** * Resumen de la entrevista-Diagnóstica * Resumen del mantenimiento de la evaluación * Cuadernillo individual de habilidades detalladas **Para el consejero que prescribe:** * Resumen de Acompañamiento-Habilidades y Preconizaciones * Folleto-Habilidades Individuales de los Jóvenes **El Cuaderno de Acompañamiento de Nini Atendiente, se proporciona como prueba de finalización a la DIRECCTE durante los balances y CSF.** Consiste en todos los entregables mencionados anteriormente, los documentos justificativos de elegibilidad y los documentos administrativos adjuntos (convocatoria, hojas de asistencia, etc.). ** Aspecto innovador del proyecto** Se propone una oferta de deslocalización en Saint-Dizier (52) a petición de los prescriptores, sobre la base de un grupo formado. **_Aplicación (organización interna humana y técnica)_** La implementación operativa del coaching se basa en 3 pares de ponentes/formadores dedicados, que pueden cuidar a 6 jóvenes por semana, incluyendo 2 parejas de tiempo completo en las Ardenas (Sra. ALLARD y Mr Prophete) y en el Marne (Sra. COTTREZ y Ms GEAIRAIN) y 1 par de media jornada en el Dawn y Haute-Marne (Sra. GHANIB y Sr. Mehlinger). Coordinadora operativa a tiempo parcial (50 % en 2018, 30 % en 2019 y 2020), Sra. BUKONOD. Una asistente administrativa a tiempo completo, la Sra. BARBIER (hasta el 3 de septiembre de 2018, seguida del 50 % en Champagne-Ardenne y el 50 % en Alsacia). Líder regional a tiempo parcial (50 % en 2018, 35 % en 2019 y 2020), Sra. MAYER. Los formadores profesionales, la gestión institucional, administrativa y financiera de la operación incorporan el 40 % a tanto alzado. Para la ejecución de la operación, los suministros, los puestos de trabajo individuales con PC y teléfono son esenciales, así como los gastos de viaje. **_Obligaciones comunitarias_** _Publicidad_: La publicidad prevista para el público en general, hacia los jóvenes ninis, hacia la organización interna se describe perfectamente en los procedimientos de seguimiento de la hoja de acción y cumple los criterios de la Unión Europea. _Seguimiento de los participantes_: La Sra. BARBIER, asistente administrativa especializada, fue responsable de la incautación de los participantes. _Competencia_: Código de contratación pública (3 cotizaciones). _Período de almacenamiento de piezas_: 10 años después de la inclusión del FSB definitivo en un recurso sustantivo. **_Notas financieras_** **:** Gastos contables/pruebas documentales: 1 042 791,95 EUR gastos directos de personal: los documentos contables proporcionados serán las nóminas, la nómina, el certificado de absolución del Comisionado de Cuentas. Tipo fijo aplicado: 40 %. Los gastos indirectos representan el 18 %, por lo que los fondos solicitados se destinan a acompañar a los jóvenes. Recursos: 8,11 % de autofinanciación. Coste del FSE/IEJ por participante: 2 942 EUR para 456 jóvenes acompañados. Alojamiento integrado, pilotaje regional asignado a Champagne-Ardenne. (Spanish)
Property / summary: La operación consiste en una única acción denominada **ACCOMPAGNEMENT-competentes** organizada de forma continua ** durante un período de 5 días**, **de Lundi a Vendedor**. El apoyo se basa en la complementariedad de las capacidades y las intervenciones entre: * ** un referente**, (consultor de AFPA Transitions), **análisis de competencias y experto en movilidad profesional acompañante** que identifica, analiza y formaliza las competencias y capacidades de los jóvenes * ** formadores, expertos de los sectores profesionales y oficios** que establecen y acompañan a jóvenes en situaciones profesionales que apoyan la revelación, identificación o evaluación de sus habilidades movilizadas en la acción. La acción tiene lugar en **6 pasos**: * **paso 1: Receta** * **Paso 2: Mantenimiento-Diagnóstico** * **Paso 3: Evaluaciones de las capacidades y competencias en relación con el comercio o el sector de que se trate** * **Paso 4: Análisis de habilidades y capitalización y** **competencias** * **Paso 5:** **Mantenimiento de moda** * ** Paso 6: Entrega de entregables al prescriptor** Al final del soporte de competencias, se entregan los siguientes entregables: **Para el participante:** * Resumen de la entrevista-Diagnóstica * Resumen del mantenimiento de la evaluación * Cuadernillo individual de habilidades detalladas **Para el consejero que prescribe:** * Resumen de Acompañamiento-Habilidades y Preconizaciones * Folleto-Habilidades Individuales de los Jóvenes **El Cuaderno de Acompañamiento de Nini Atendiente, se proporciona como prueba de finalización a la DIRECCTE durante los balances y CSF.** Consiste en todos los entregables mencionados anteriormente, los documentos justificativos de elegibilidad y los documentos administrativos adjuntos (convocatoria, hojas de asistencia, etc.). ** Aspecto innovador del proyecto** Se propone una oferta de deslocalización en Saint-Dizier (52) a petición de los prescriptores, sobre la base de un grupo formado. **_Aplicación (organización interna humana y técnica)_** La implementación operativa del coaching se basa en 3 pares de ponentes/formadores dedicados, que pueden cuidar a 6 jóvenes por semana, incluyendo 2 parejas de tiempo completo en las Ardenas (Sra. ALLARD y Mr Prophete) y en el Marne (Sra. COTTREZ y Ms GEAIRAIN) y 1 par de media jornada en el Dawn y Haute-Marne (Sra. GHANIB y Sr. Mehlinger). Coordinadora operativa a tiempo parcial (50 % en 2018, 30 % en 2019 y 2020), Sra. BUKONOD. Una asistente administrativa a tiempo completo, la Sra. BARBIER (hasta el 3 de septiembre de 2018, seguida del 50 % en Champagne-Ardenne y el 50 % en Alsacia). Líder regional a tiempo parcial (50 % en 2018, 35 % en 2019 y 2020), Sra. MAYER. Los formadores profesionales, la gestión institucional, administrativa y financiera de la operación incorporan el 40 % a tanto alzado. Para la ejecución de la operación, los suministros, los puestos de trabajo individuales con PC y teléfono son esenciales, así como los gastos de viaje. **_Obligaciones comunitarias_** _Publicidad_: La publicidad prevista para el público en general, hacia los jóvenes ninis, hacia la organización interna se describe perfectamente en los procedimientos de seguimiento de la hoja de acción y cumple los criterios de la Unión Europea. _Seguimiento de los participantes_: La Sra. BARBIER, asistente administrativa especializada, fue responsable de la incautación de los participantes. _Competencia_: Código de contratación pública (3 cotizaciones). _Período de almacenamiento de piezas_: 10 años después de la inclusión del FSB definitivo en un recurso sustantivo. **_Notas financieras_** **:** Gastos contables/pruebas documentales: 1 042 791,95 EUR gastos directos de personal: los documentos contables proporcionados serán las nóminas, la nómina, el certificado de absolución del Comisionado de Cuentas. Tipo fijo aplicado: 40 %. Los gastos indirectos representan el 18 %, por lo que los fondos solicitados se destinan a acompañar a los jóvenes. Recursos: 8,11 % de autofinanciación. Coste del FSE/IEJ por participante: 2 942 EUR para 456 jóvenes acompañados. Alojamiento integrado, pilotaje regional asignado a Champagne-Ardenne. (Spanish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: La operación consiste en una única acción denominada **ACCOMPAGNEMENT-competentes** organizada de forma continua ** durante un período de 5 días**, **de Lundi a Vendedor**. El apoyo se basa en la complementariedad de las capacidades y las intervenciones entre: * ** un referente**, (consultor de AFPA Transitions), **análisis de competencias y experto en movilidad profesional acompañante** que identifica, analiza y formaliza las competencias y capacidades de los jóvenes * ** formadores, expertos de los sectores profesionales y oficios** que establecen y acompañan a jóvenes en situaciones profesionales que apoyan la revelación, identificación o evaluación de sus habilidades movilizadas en la acción. La acción tiene lugar en **6 pasos**: * **paso 1: Receta** * **Paso 2: Mantenimiento-Diagnóstico** * **Paso 3: Evaluaciones de las capacidades y competencias en relación con el comercio o el sector de que se trate** * **Paso 4: Análisis de habilidades y capitalización y** **competencias** * **Paso 5:** **Mantenimiento de moda** * ** Paso 6: Entrega de entregables al prescriptor** Al final del soporte de competencias, se entregan los siguientes entregables: **Para el participante:** * Resumen de la entrevista-Diagnóstica * Resumen del mantenimiento de la evaluación * Cuadernillo individual de habilidades detalladas **Para el consejero que prescribe:** * Resumen de Acompañamiento-Habilidades y Preconizaciones * Folleto-Habilidades Individuales de los Jóvenes **El Cuaderno de Acompañamiento de Nini Atendiente, se proporciona como prueba de finalización a la DIRECCTE durante los balances y CSF.** Consiste en todos los entregables mencionados anteriormente, los documentos justificativos de elegibilidad y los documentos administrativos adjuntos (convocatoria, hojas de asistencia, etc.). ** Aspecto innovador del proyecto** Se propone una oferta de deslocalización en Saint-Dizier (52) a petición de los prescriptores, sobre la base de un grupo formado. **_Aplicación (organización interna humana y técnica)_** La implementación operativa del coaching se basa en 3 pares de ponentes/formadores dedicados, que pueden cuidar a 6 jóvenes por semana, incluyendo 2 parejas de tiempo completo en las Ardenas (Sra. ALLARD y Mr Prophete) y en el Marne (Sra. COTTREZ y Ms GEAIRAIN) y 1 par de media jornada en el Dawn y Haute-Marne (Sra. GHANIB y Sr. Mehlinger). Coordinadora operativa a tiempo parcial (50 % en 2018, 30 % en 2019 y 2020), Sra. BUKONOD. Una asistente administrativa a tiempo completo, la Sra. BARBIER (hasta el 3 de septiembre de 2018, seguida del 50 % en Champagne-Ardenne y el 50 % en Alsacia). Líder regional a tiempo parcial (50 % en 2018, 35 % en 2019 y 2020), Sra. MAYER. Los formadores profesionales, la gestión institucional, administrativa y financiera de la operación incorporan el 40 % a tanto alzado. Para la ejecución de la operación, los suministros, los puestos de trabajo individuales con PC y teléfono son esenciales, así como los gastos de viaje. **_Obligaciones comunitarias_** _Publicidad_: La publicidad prevista para el público en general, hacia los jóvenes ninis, hacia la organización interna se describe perfectamente en los procedimientos de seguimiento de la hoja de acción y cumple los criterios de la Unión Europea. _Seguimiento de los participantes_: La Sra. BARBIER, asistente administrativa especializada, fue responsable de la incautación de los participantes. _Competencia_: Código de contratación pública (3 cotizaciones). _Período de almacenamiento de piezas_: 10 años después de la inclusión del FSB definitivo en un recurso sustantivo. **_Notas financieras_** **:** Gastos contables/pruebas documentales: 1 042 791,95 EUR gastos directos de personal: los documentos contables proporcionados serán las nóminas, la nómina, el certificado de absolución del Comisionado de Cuentas. Tipo fijo aplicado: 40 %. Los gastos indirectos representan el 18 %, por lo que los fondos solicitados se destinan a acompañar a los jóvenes. Recursos: 8,11 % de autofinanciación. Coste del FSE/IEJ por participante: 2 942 EUR para 456 jóvenes acompañados. Alojamiento integrado, pilotaje regional asignado a Champagne-Ardenne. (Spanish) / qualifier
 
point in time: 14 January 2022
Timestamp+2022-01-14T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Operatsioon koosneb ühest meetmest nimega **ACCOMPAGNEMENT – pädevad asutused**, mis korraldatakse pidevalt ** 5 päevaks** Lundist Müüjani**. Toetus põhineb oskuste ja sekkumiste vastastikusel täiendavusel järgmiste valdkondade vahel: * ** referent**, (AFPA üleminekukonsultant), **pädevuse analüüs ja kutselise liikuvuse ekspert**, kes tuvastab, analüüsib ja vormistab noorte pädevusi ja võimeid * ** koolitajad, erialade ja ametite eksperdid**, kes loovad noori ja saadavad neid ametialastes olukordades, mis toetavad nende tegevuses mobiliseeritud oskuste ilmutamist, kindlakstegemist või hindamist. Meede toimub **6 etapis**: * **etapp 1: Retsept** * ** 2. etapp: Hooldusdiagnostika** * **3. etapp: Asjaomase kaubanduse või sektoriga seotud oskuste ja pädevuste hindamine** * **4. etapp: Oskuste analüüs ja kapitaliseerimine ja** **pädevus** * **5. etapp: **Fashion Maintenance** * ** 6. etapp: Tulemuste kättetoimetamine ravimi väljakirjutajale** Pädevustoetuse lõpus antakse üle järgmised tulemused: **At. osalejale:** * Intervjuu-diagnostika kokkuvõte * Hindamishoolduse kokkuvõte * Üksikasjalik oskuste brošüür ** Väljakirjutanud nõustajale:** * Saatja-oskuste ja ettevalmistuste kokkuvõte * Noorte brošüür – individuaaloskused **The Osaleva NEET-saatelehe brošüür, esitatakse DIRECCTE-le bilansside ja ühise strateegilise raamistiku täitmise tõendina.** See koosneb kõigist eespool nimetatud dokumentidest, toetuskõlblikkust tõendavatest dokumentidest ja lisatud haldusdokumentidest (kutsed, osavõtulehed jne). **Projekti uuenduslik aspekt** Üleviimispakkumine tehakse Saint-Dizieril (52) ravimi väljakirjutajate taotlusel moodustatud rühma alusel. **_Implementation (sisemine inim- ja tehniline organisatsioon)_** Treeningu operatiivne rakendamine põhineb kolmel paaril pühendunud kõnelejatel/koolitajatel, kes suudavad hoolitseda 6 noore eest nädalas, sealhulgas 2 täistööajaga paari Ardennes’is (hr ALLARD ja hr Prophete) ja Marne’is (hr COTTREZ ja pr GEAIRAIN) ning 1 poole kohaga paar Dawnis ja Haute-Marne’is (GHANIB ja hr Mehlinger). Osalise tööajaga operatiivkoordinaator (50 % 2018. aastal, 30 % 2019. ja 2020. aastal), pr BUKONOD. Täistööajaga haldusassistent pr BARBIER (kuni 3. septembrini 2018, seejärel 50 % Champagne-Ardenne’is ja 50 % Alsace’is). Osalise tööajaga piirkondliku projektijuht (50 % 2018. aastal, 35 % 2019. ja 2020. aastal), pr MAYER. Professionaalsed koolitajad ning tegevuse institutsiooniline, haldus- ja finantsjuhtimine hõlmavad 40 % kindlasummalist määra. Operatsiooni rakendamiseks on hädavajalik varustus, personaalarvuti ja telefoniga tööjaamad ning reisikulud. **_Ühenduse kohustused_** _Reklaam_: Üldsusele mõeldud reklaam noortele NEET-noortele ja organisatsioonisisesele korraldusele on täpselt kirjeldatud meetmelehe järelevalvemenetlustes ja vastab Euroopa Liidu kriteeriumidele. _Osalejate järelmeetmed_: Osalejate arestimise eest vastutas spetsiaalne haldusassistent pr BARBIER. _Konkurents_: riigihangete seadustik (3 hinnapakkumist). _Säilitusaeg_: Kümme aastat pärast lõpliku FSB lisamist sisulise kaebuse esitamisele. **_Finantsmärkused_** **:** Raamatupidamiskulud/näitused: 1 042 791,95 eurot otsesed personalikulud: esitatavad raamatupidamisdokumendid on palgatõendid, palgaraamat ja kontovoliniku õigeksmõistmise tõend. Kohaldatav kindel määr: 40 %. Kaudsed kulud moodustavad 18 % ja taotletud vahendid on seega ette nähtud noorte abistamiseks. Ressursid: 8,11 % omafinantseeringust. ESFi/noorte tööhõive algatuse kulud osaleja kohta: 2 942 eurot saatva 456 noore puhul. Integreeritud majutus, piirkondlik pilootprojekt Champagne-Ardenne’ile. (Estonian)
Property / summary: Operatsioon koosneb ühest meetmest nimega **ACCOMPAGNEMENT – pädevad asutused**, mis korraldatakse pidevalt ** 5 päevaks** Lundist Müüjani**. Toetus põhineb oskuste ja sekkumiste vastastikusel täiendavusel järgmiste valdkondade vahel: * ** referent**, (AFPA üleminekukonsultant), **pädevuse analüüs ja kutselise liikuvuse ekspert**, kes tuvastab, analüüsib ja vormistab noorte pädevusi ja võimeid * ** koolitajad, erialade ja ametite eksperdid**, kes loovad noori ja saadavad neid ametialastes olukordades, mis toetavad nende tegevuses mobiliseeritud oskuste ilmutamist, kindlakstegemist või hindamist. Meede toimub **6 etapis**: * **etapp 1: Retsept** * ** 2. etapp: Hooldusdiagnostika** * **3. etapp: Asjaomase kaubanduse või sektoriga seotud oskuste ja pädevuste hindamine** * **4. etapp: Oskuste analüüs ja kapitaliseerimine ja** **pädevus** * **5. etapp: **Fashion Maintenance** * ** 6. etapp: Tulemuste kättetoimetamine ravimi väljakirjutajale** Pädevustoetuse lõpus antakse üle järgmised tulemused: **At. osalejale:** * Intervjuu-diagnostika kokkuvõte * Hindamishoolduse kokkuvõte * Üksikasjalik oskuste brošüür ** Väljakirjutanud nõustajale:** * Saatja-oskuste ja ettevalmistuste kokkuvõte * Noorte brošüür – individuaaloskused **The Osaleva NEET-saatelehe brošüür, esitatakse DIRECCTE-le bilansside ja ühise strateegilise raamistiku täitmise tõendina.** See koosneb kõigist eespool nimetatud dokumentidest, toetuskõlblikkust tõendavatest dokumentidest ja lisatud haldusdokumentidest (kutsed, osavõtulehed jne). **Projekti uuenduslik aspekt** Üleviimispakkumine tehakse Saint-Dizieril (52) ravimi väljakirjutajate taotlusel moodustatud rühma alusel. **_Implementation (sisemine inim- ja tehniline organisatsioon)_** Treeningu operatiivne rakendamine põhineb kolmel paaril pühendunud kõnelejatel/koolitajatel, kes suudavad hoolitseda 6 noore eest nädalas, sealhulgas 2 täistööajaga paari Ardennes’is (hr ALLARD ja hr Prophete) ja Marne’is (hr COTTREZ ja pr GEAIRAIN) ning 1 poole kohaga paar Dawnis ja Haute-Marne’is (GHANIB ja hr Mehlinger). Osalise tööajaga operatiivkoordinaator (50 % 2018. aastal, 30 % 2019. ja 2020. aastal), pr BUKONOD. Täistööajaga haldusassistent pr BARBIER (kuni 3. septembrini 2018, seejärel 50 % Champagne-Ardenne’is ja 50 % Alsace’is). Osalise tööajaga piirkondliku projektijuht (50 % 2018. aastal, 35 % 2019. ja 2020. aastal), pr MAYER. Professionaalsed koolitajad ning tegevuse institutsiooniline, haldus- ja finantsjuhtimine hõlmavad 40 % kindlasummalist määra. Operatsiooni rakendamiseks on hädavajalik varustus, personaalarvuti ja telefoniga tööjaamad ning reisikulud. **_Ühenduse kohustused_** _Reklaam_: Üldsusele mõeldud reklaam noortele NEET-noortele ja organisatsioonisisesele korraldusele on täpselt kirjeldatud meetmelehe järelevalvemenetlustes ja vastab Euroopa Liidu kriteeriumidele. _Osalejate järelmeetmed_: Osalejate arestimise eest vastutas spetsiaalne haldusassistent pr BARBIER. _Konkurents_: riigihangete seadustik (3 hinnapakkumist). _Säilitusaeg_: Kümme aastat pärast lõpliku FSB lisamist sisulise kaebuse esitamisele. **_Finantsmärkused_** **:** Raamatupidamiskulud/näitused: 1 042 791,95 eurot otsesed personalikulud: esitatavad raamatupidamisdokumendid on palgatõendid, palgaraamat ja kontovoliniku õigeksmõistmise tõend. Kohaldatav kindel määr: 40 %. Kaudsed kulud moodustavad 18 % ja taotletud vahendid on seega ette nähtud noorte abistamiseks. Ressursid: 8,11 % omafinantseeringust. ESFi/noorte tööhõive algatuse kulud osaleja kohta: 2 942 eurot saatva 456 noore puhul. Integreeritud majutus, piirkondlik pilootprojekt Champagne-Ardenne’ile. (Estonian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Operatsioon koosneb ühest meetmest nimega **ACCOMPAGNEMENT – pädevad asutused**, mis korraldatakse pidevalt ** 5 päevaks** Lundist Müüjani**. Toetus põhineb oskuste ja sekkumiste vastastikusel täiendavusel järgmiste valdkondade vahel: * ** referent**, (AFPA üleminekukonsultant), **pädevuse analüüs ja kutselise liikuvuse ekspert**, kes tuvastab, analüüsib ja vormistab noorte pädevusi ja võimeid * ** koolitajad, erialade ja ametite eksperdid**, kes loovad noori ja saadavad neid ametialastes olukordades, mis toetavad nende tegevuses mobiliseeritud oskuste ilmutamist, kindlakstegemist või hindamist. Meede toimub **6 etapis**: * **etapp 1: Retsept** * ** 2. etapp: Hooldusdiagnostika** * **3. etapp: Asjaomase kaubanduse või sektoriga seotud oskuste ja pädevuste hindamine** * **4. etapp: Oskuste analüüs ja kapitaliseerimine ja** **pädevus** * **5. etapp: **Fashion Maintenance** * ** 6. etapp: Tulemuste kättetoimetamine ravimi väljakirjutajale** Pädevustoetuse lõpus antakse üle järgmised tulemused: **At. osalejale:** * Intervjuu-diagnostika kokkuvõte * Hindamishoolduse kokkuvõte * Üksikasjalik oskuste brošüür ** Väljakirjutanud nõustajale:** * Saatja-oskuste ja ettevalmistuste kokkuvõte * Noorte brošüür – individuaaloskused **The Osaleva NEET-saatelehe brošüür, esitatakse DIRECCTE-le bilansside ja ühise strateegilise raamistiku täitmise tõendina.** See koosneb kõigist eespool nimetatud dokumentidest, toetuskõlblikkust tõendavatest dokumentidest ja lisatud haldusdokumentidest (kutsed, osavõtulehed jne). **Projekti uuenduslik aspekt** Üleviimispakkumine tehakse Saint-Dizieril (52) ravimi väljakirjutajate taotlusel moodustatud rühma alusel. **_Implementation (sisemine inim- ja tehniline organisatsioon)_** Treeningu operatiivne rakendamine põhineb kolmel paaril pühendunud kõnelejatel/koolitajatel, kes suudavad hoolitseda 6 noore eest nädalas, sealhulgas 2 täistööajaga paari Ardennes’is (hr ALLARD ja hr Prophete) ja Marne’is (hr COTTREZ ja pr GEAIRAIN) ning 1 poole kohaga paar Dawnis ja Haute-Marne’is (GHANIB ja hr Mehlinger). Osalise tööajaga operatiivkoordinaator (50 % 2018. aastal, 30 % 2019. ja 2020. aastal), pr BUKONOD. Täistööajaga haldusassistent pr BARBIER (kuni 3. septembrini 2018, seejärel 50 % Champagne-Ardenne’is ja 50 % Alsace’is). Osalise tööajaga piirkondliku projektijuht (50 % 2018. aastal, 35 % 2019. ja 2020. aastal), pr MAYER. Professionaalsed koolitajad ning tegevuse institutsiooniline, haldus- ja finantsjuhtimine hõlmavad 40 % kindlasummalist määra. Operatsiooni rakendamiseks on hädavajalik varustus, personaalarvuti ja telefoniga tööjaamad ning reisikulud. **_Ühenduse kohustused_** _Reklaam_: Üldsusele mõeldud reklaam noortele NEET-noortele ja organisatsioonisisesele korraldusele on täpselt kirjeldatud meetmelehe järelevalvemenetlustes ja vastab Euroopa Liidu kriteeriumidele. _Osalejate järelmeetmed_: Osalejate arestimise eest vastutas spetsiaalne haldusassistent pr BARBIER. _Konkurents_: riigihangete seadustik (3 hinnapakkumist). _Säilitusaeg_: Kümme aastat pärast lõpliku FSB lisamist sisulise kaebuse esitamisele. **_Finantsmärkused_** **:** Raamatupidamiskulud/näitused: 1 042 791,95 eurot otsesed personalikulud: esitatavad raamatupidamisdokumendid on palgatõendid, palgaraamat ja kontovoliniku õigeksmõistmise tõend. Kohaldatav kindel määr: 40 %. Kaudsed kulud moodustavad 18 % ja taotletud vahendid on seega ette nähtud noorte abistamiseks. Ressursid: 8,11 % omafinantseeringust. ESFi/noorte tööhõive algatuse kulud osaleja kohta: 2 942 eurot saatva 456 noore puhul. Integreeritud majutus, piirkondlik pilootprojekt Champagne-Ardenne’ile. (Estonian) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Operaciją sudaro vienas veiksmas, pavadintas **ACCOMPAGNEMENT-kompetentingos įmonės**, nuolat organizuojamos ** 5 dienas**, ** nuo Lundi iki tiekėjo**. Parama grindžiama įgūdžių ir intervencijų papildomumu: * **referentas** (AFPA Pereinamojo laikotarpio konsultantas), **kompetencijos analizė ir lydintis profesinio judumo ekspertas**, kuris nustato, analizuoja ir formalizuoja jaunimo * **instruktorių, profesinių sektorių ir amatų ekspertų**, kurie kuria ir lydi jaunuolius profesinėje padėtyje, padedančioje atskleisti, identifikuoti ar įvertinti vykdant veiksmą sutelktus jų įgūdžius, gebėjimus ir gebėjimus. Veiksmas vykdomas **6 etapais**: * **1 etapas: Receptas** * **2 etapas: Priežiūra-diagnostika** * ** 3 etapas: Įgūdžių ir gebėjimų, susijusių su atitinkama prekyba ar sektoriumi, vertinimas** * **4 etapas: Įgūdžių analizė ir kapitalizacija ir** **kompetencija** * ** 5 etapas:** **Mados priežiūra** * ** 6 etapas: Rezultatų pristatymas vaistą skiriančiam asmeniui** Pasibaigus paramos kompetencijoms teikimui, pristatomi šie rezultatai: **Dalyviui:** * Interviu-Diagnostikos santrauka * Vertinimo techninės priežiūros santrauka * Individualūs išsamūs įgūdžių knygelė **Skiriantiam patarėjui:** * Palydimo-Įgūdžių ir pasirengimo santrauka * brošiūra-Individualūs jaunimo įgūdžiai **Priklausantis NEET lydimasis bukletas pateikiamas kaip įrodymas, kad DIRECCTE buvo užbaigtas balanso ir CSF metu.** Jį sudaro visi pirmiau nurodyti rezultatai, tinkamumo patvirtinamieji dokumentai ir pridedami administraciniai dokumentai (susirinkimai, dalyvavimo lapai ir kt.). **Naujoviškas projekto aspektas** Sent-Dizier (52) siūlomas perkėlimo pasiūlymas vaistą išrašančių gydytojų prašymu, remiantis sudaryta grupe. **Įgyvendinimas (vidinė žmogaus ir techninė organizacija)_** Veiksmingas koučingo įgyvendinimas grindžiamas 3 poromis specialių pranešėjų/instruktorių, kurie gali pasirūpinti 6 jaunuoliais per savaitę, įskaitant 2 dienines poras Ardennes (M. ALLARD ir P. Prophete) ir Marne (J. COTTREZ ir E. GEAIRAIN) ir 1 pusę darbo laiko porą Aušros ir Aukštutinės Marnos (GHANIB ir A. Mehlinger). Ne visą darbo dieną dirbanti veiklos koordinatorė (50 proc. 2018 m., 30 proc. 2019 m. ir 2020 m.), E. BUKONOD. Visą darbo dieną dirbanti asistentė C. BARBIER (iki 2018 m. rugsėjo 3 d., po jos – 50 proc. Šampanėje-Ardenoje ir 50 proc. Elzase). Ne visą darbo dieną dirbanti regioninio projekto vadovė (50 proc. 2018 m., 35 proc. 2019 m. ir 2020 m.), M. MAYER. Profesionalūs instruktoriai, institucinis, administracinis ir finansinis veiklos valdymas apima 40 % fiksuotąją normą. Operacijai įgyvendinti būtinos prekės, atskiros darbo vietos su kompiuteriu ir telefonu, taip pat kelionės išlaidos. **_Bendrijos įsipareigojimai_** _ Reklama_: Plačiajai visuomenei, NEET jaunuoliams skirta reklama vidaus organizacijos atžvilgiu puikiai aprašyta veiksmų suvestinės stebėsenos procedūrose ir atitinka Europos Sąjungos kriterijus. _Su dalyviais susijusi tolesnė veikla_: Speciali administracijos asistentė M. BARBIER buvo atsakinga už dalyvių konfiskavimą. _Konkurencija_: viešųjų pirkimų kodeksas (3 citatos). _Piece saugojimo laikotarpis_: Praėjus 10 metų nuo galutinio FST įtraukimo į apeliacinį skundą dėl esmės. **_Finansinės pastabos_** **:** Apskaitos išlaidos/parodos: 1 042 791,95 EUR tiesioginių personalo išlaidų: pateikti apskaitos dokumentai bus atlyginimo lapeliai, darbo užmokesčio knyga, sąskaitos komisaro išteisinimo pažyma. Taikoma fiksuotoji norma: 40 % Netiesioginės išlaidos sudaro 18 %, todėl prašomos lėšos skirtos jaunimo lydėjimui. Ištekliai: 8,11 proc. – finansavimas savo lėšomis. ESF/JUI išlaidos vienam dalyviui: 2 942 eurai už 456 lydinčius jaunuolius. Integruotas apgyvendinimas, regioninis pilotavimas, paskirtas Champagne-Ardenne. (Lithuanian)
Property / summary: Operaciją sudaro vienas veiksmas, pavadintas **ACCOMPAGNEMENT-kompetentingos įmonės**, nuolat organizuojamos ** 5 dienas**, ** nuo Lundi iki tiekėjo**. Parama grindžiama įgūdžių ir intervencijų papildomumu: * **referentas** (AFPA Pereinamojo laikotarpio konsultantas), **kompetencijos analizė ir lydintis profesinio judumo ekspertas**, kuris nustato, analizuoja ir formalizuoja jaunimo * **instruktorių, profesinių sektorių ir amatų ekspertų**, kurie kuria ir lydi jaunuolius profesinėje padėtyje, padedančioje atskleisti, identifikuoti ar įvertinti vykdant veiksmą sutelktus jų įgūdžius, gebėjimus ir gebėjimus. Veiksmas vykdomas **6 etapais**: * **1 etapas: Receptas** * **2 etapas: Priežiūra-diagnostika** * ** 3 etapas: Įgūdžių ir gebėjimų, susijusių su atitinkama prekyba ar sektoriumi, vertinimas** * **4 etapas: Įgūdžių analizė ir kapitalizacija ir** **kompetencija** * ** 5 etapas:** **Mados priežiūra** * ** 6 etapas: Rezultatų pristatymas vaistą skiriančiam asmeniui** Pasibaigus paramos kompetencijoms teikimui, pristatomi šie rezultatai: **Dalyviui:** * Interviu-Diagnostikos santrauka * Vertinimo techninės priežiūros santrauka * Individualūs išsamūs įgūdžių knygelė **Skiriantiam patarėjui:** * Palydimo-Įgūdžių ir pasirengimo santrauka * brošiūra-Individualūs jaunimo įgūdžiai **Priklausantis NEET lydimasis bukletas pateikiamas kaip įrodymas, kad DIRECCTE buvo užbaigtas balanso ir CSF metu.** Jį sudaro visi pirmiau nurodyti rezultatai, tinkamumo patvirtinamieji dokumentai ir pridedami administraciniai dokumentai (susirinkimai, dalyvavimo lapai ir kt.). **Naujoviškas projekto aspektas** Sent-Dizier (52) siūlomas perkėlimo pasiūlymas vaistą išrašančių gydytojų prašymu, remiantis sudaryta grupe. **Įgyvendinimas (vidinė žmogaus ir techninė organizacija)_** Veiksmingas koučingo įgyvendinimas grindžiamas 3 poromis specialių pranešėjų/instruktorių, kurie gali pasirūpinti 6 jaunuoliais per savaitę, įskaitant 2 dienines poras Ardennes (M. ALLARD ir P. Prophete) ir Marne (J. COTTREZ ir E. GEAIRAIN) ir 1 pusę darbo laiko porą Aušros ir Aukštutinės Marnos (GHANIB ir A. Mehlinger). Ne visą darbo dieną dirbanti veiklos koordinatorė (50 proc. 2018 m., 30 proc. 2019 m. ir 2020 m.), E. BUKONOD. Visą darbo dieną dirbanti asistentė C. BARBIER (iki 2018 m. rugsėjo 3 d., po jos – 50 proc. Šampanėje-Ardenoje ir 50 proc. Elzase). Ne visą darbo dieną dirbanti regioninio projekto vadovė (50 proc. 2018 m., 35 proc. 2019 m. ir 2020 m.), M. MAYER. Profesionalūs instruktoriai, institucinis, administracinis ir finansinis veiklos valdymas apima 40 % fiksuotąją normą. Operacijai įgyvendinti būtinos prekės, atskiros darbo vietos su kompiuteriu ir telefonu, taip pat kelionės išlaidos. **_Bendrijos įsipareigojimai_** _ Reklama_: Plačiajai visuomenei, NEET jaunuoliams skirta reklama vidaus organizacijos atžvilgiu puikiai aprašyta veiksmų suvestinės stebėsenos procedūrose ir atitinka Europos Sąjungos kriterijus. _Su dalyviais susijusi tolesnė veikla_: Speciali administracijos asistentė M. BARBIER buvo atsakinga už dalyvių konfiskavimą. _Konkurencija_: viešųjų pirkimų kodeksas (3 citatos). _Piece saugojimo laikotarpis_: Praėjus 10 metų nuo galutinio FST įtraukimo į apeliacinį skundą dėl esmės. **_Finansinės pastabos_** **:** Apskaitos išlaidos/parodos: 1 042 791,95 EUR tiesioginių personalo išlaidų: pateikti apskaitos dokumentai bus atlyginimo lapeliai, darbo užmokesčio knyga, sąskaitos komisaro išteisinimo pažyma. Taikoma fiksuotoji norma: 40 % Netiesioginės išlaidos sudaro 18 %, todėl prašomos lėšos skirtos jaunimo lydėjimui. Ištekliai: 8,11 proc. – finansavimas savo lėšomis. ESF/JUI išlaidos vienam dalyviui: 2 942 eurai už 456 lydinčius jaunuolius. Integruotas apgyvendinimas, regioninis pilotavimas, paskirtas Champagne-Ardenne. (Lithuanian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Operaciją sudaro vienas veiksmas, pavadintas **ACCOMPAGNEMENT-kompetentingos įmonės**, nuolat organizuojamos ** 5 dienas**, ** nuo Lundi iki tiekėjo**. Parama grindžiama įgūdžių ir intervencijų papildomumu: * **referentas** (AFPA Pereinamojo laikotarpio konsultantas), **kompetencijos analizė ir lydintis profesinio judumo ekspertas**, kuris nustato, analizuoja ir formalizuoja jaunimo * **instruktorių, profesinių sektorių ir amatų ekspertų**, kurie kuria ir lydi jaunuolius profesinėje padėtyje, padedančioje atskleisti, identifikuoti ar įvertinti vykdant veiksmą sutelktus jų įgūdžius, gebėjimus ir gebėjimus. Veiksmas vykdomas **6 etapais**: * **1 etapas: Receptas** * **2 etapas: Priežiūra-diagnostika** * ** 3 etapas: Įgūdžių ir gebėjimų, susijusių su atitinkama prekyba ar sektoriumi, vertinimas** * **4 etapas: Įgūdžių analizė ir kapitalizacija ir** **kompetencija** * ** 5 etapas:** **Mados priežiūra** * ** 6 etapas: Rezultatų pristatymas vaistą skiriančiam asmeniui** Pasibaigus paramos kompetencijoms teikimui, pristatomi šie rezultatai: **Dalyviui:** * Interviu-Diagnostikos santrauka * Vertinimo techninės priežiūros santrauka * Individualūs išsamūs įgūdžių knygelė **Skiriantiam patarėjui:** * Palydimo-Įgūdžių ir pasirengimo santrauka * brošiūra-Individualūs jaunimo įgūdžiai **Priklausantis NEET lydimasis bukletas pateikiamas kaip įrodymas, kad DIRECCTE buvo užbaigtas balanso ir CSF metu.** Jį sudaro visi pirmiau nurodyti rezultatai, tinkamumo patvirtinamieji dokumentai ir pridedami administraciniai dokumentai (susirinkimai, dalyvavimo lapai ir kt.). **Naujoviškas projekto aspektas** Sent-Dizier (52) siūlomas perkėlimo pasiūlymas vaistą išrašančių gydytojų prašymu, remiantis sudaryta grupe. **Įgyvendinimas (vidinė žmogaus ir techninė organizacija)_** Veiksmingas koučingo įgyvendinimas grindžiamas 3 poromis specialių pranešėjų/instruktorių, kurie gali pasirūpinti 6 jaunuoliais per savaitę, įskaitant 2 dienines poras Ardennes (M. ALLARD ir P. Prophete) ir Marne (J. COTTREZ ir E. GEAIRAIN) ir 1 pusę darbo laiko porą Aušros ir Aukštutinės Marnos (GHANIB ir A. Mehlinger). Ne visą darbo dieną dirbanti veiklos koordinatorė (50 proc. 2018 m., 30 proc. 2019 m. ir 2020 m.), E. BUKONOD. Visą darbo dieną dirbanti asistentė C. BARBIER (iki 2018 m. rugsėjo 3 d., po jos – 50 proc. Šampanėje-Ardenoje ir 50 proc. Elzase). Ne visą darbo dieną dirbanti regioninio projekto vadovė (50 proc. 2018 m., 35 proc. 2019 m. ir 2020 m.), M. MAYER. Profesionalūs instruktoriai, institucinis, administracinis ir finansinis veiklos valdymas apima 40 % fiksuotąją normą. Operacijai įgyvendinti būtinos prekės, atskiros darbo vietos su kompiuteriu ir telefonu, taip pat kelionės išlaidos. **_Bendrijos įsipareigojimai_** _ Reklama_: Plačiajai visuomenei, NEET jaunuoliams skirta reklama vidaus organizacijos atžvilgiu puikiai aprašyta veiksmų suvestinės stebėsenos procedūrose ir atitinka Europos Sąjungos kriterijus. _Su dalyviais susijusi tolesnė veikla_: Speciali administracijos asistentė M. BARBIER buvo atsakinga už dalyvių konfiskavimą. _Konkurencija_: viešųjų pirkimų kodeksas (3 citatos). _Piece saugojimo laikotarpis_: Praėjus 10 metų nuo galutinio FST įtraukimo į apeliacinį skundą dėl esmės. **_Finansinės pastabos_** **:** Apskaitos išlaidos/parodos: 1 042 791,95 EUR tiesioginių personalo išlaidų: pateikti apskaitos dokumentai bus atlyginimo lapeliai, darbo užmokesčio knyga, sąskaitos komisaro išteisinimo pažyma. Taikoma fiksuotoji norma: 40 % Netiesioginės išlaidos sudaro 18 %, todėl prašomos lėšos skirtos jaunimo lydėjimui. Ištekliai: 8,11 proc. – finansavimas savo lėšomis. ESF/JUI išlaidos vienam dalyviui: 2 942 eurai už 456 lydinčius jaunuolius. Integruotas apgyvendinimas, regioninis pilotavimas, paskirtas Champagne-Ardenne. (Lithuanian) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Operacija se sastoji od jedne radnje pod nazivom **UPOZORENJE-nadležnosti** organizirane na kontinuiranoj osnovi ** tijekom razdoblja od 5 dana**, ** od Lundi do Vendor**. Potpora se temelji na komplementarnosti vještina i intervencija između: * **referent**, (Savjetnik za prijelaze u APA-u), **analiza kompetencija i prateći stručnjak za profesionalnu mobilnost** koji utvrđuje, analizira i formalizira kompetencije i sposobnosti mladih ljudi * ** trenera, stručnjaka iz profesionalnih sektora i obrta** koji osnivaju i prate mlade ljude u profesionalnim situacijama koje podupiru otkrivanje, identifikaciju ili procjenu njihovih vještina mobiliziranih u djelovanju. Djelovanje se provodi u **6 koraka**: * **korak 1.: Recept** * **korak 2: Održavanje-dijagnostika** * **korak 3: Procjene vještina i kompetencija u vezi s predmetnom trgovinom ili sektorom** * **korak 4.: Analiza i kapitalizacija vještina i** ** komppetencija** * **korak 5:** **Modno održavanje** * **korak 6: Isporuka rezultata propisivaču** Na kraju potpore kompetencijama isporučuju se sljedeći rezultati: **At. sudioniku:** * Sažetak Interview-Diagnostics * Sažetak Ocjena Održavanje * Pojedinačne detaljne vještine knjižice **Za propisivanje savjetniku:** * Sažetak o pratnja-vještine i Preconisations * Knjižnica-pojedinačne vještine mladih **Nazočni NEET knjižica za pratnju, dostavlja se kao dokaz ispunjenja DIRECCTE-a u bilancama stanja i CSF-u.** Sastoji se od svih prethodno navedenih rezultata, popratnih dokumenata o prihvatljivosti i priloženih administrativnih dokumenata (konvokacije, listići o nazočnosti itd.). **Inovativan aspekt projekta** Ponuda premještanja predložena je na Saint-Dizieru (52) na zahtjev liječnika, na temelju formirane grupe. **_Provedba (unutarnja ljudska i tehnička organizacija)_** Operativna provedba coachinga temelji se na tri para predanih govornika/trenera koji se mogu brinuti za 6 mladih tjedno, uključujući dva para s punim radnim vremenom u Ardennesu (gđa ALLARD i g. Prophete) i Marne (gđa COTTREZ i gđa GEAIRAIN) i jedan par na pola radnog vremena u zoru i Haute-Marneu (gđa GHANIB i g. Mehlinger). Operativni koordinator na nepuno radno vrijeme (50 % u 2018., 30 % u 2019. i 2020.), gđa BUKONOD. Stalna administrativna asistentica gđa BARBIER (do 3. rujna 2018., nakon čega slijedi 50 % u Champagne-Ardenneu i 50 % u Alsaceu). Voditeljica regionalnog projekta na nepuno radno vrijeme (50 % u 2018., 35 % u 2019. i 2020.), gđa MAYER. Profesionalni predavači, institucionalno, administrativno i financijsko upravljanje operacijom uključuju paušalnu stopu od 40 %. Za provedbu operacije ključni su potrošni materijal, pojedinačna radna mjesta s računalom i telefonom, kao i putni troškovi. **_Obveze Zajednice_** _Oglašavanje_: Oglašavanje prema internoj organizaciji namijenjeno široj javnosti, usmjereno prema mladim pripadnicima skupine NEET, savršeno je opisano u postupcima praćenja akcijskog plana i zadovoljava kriterije Europske unije. _Nastavak sudionika_: Gđa BARBIER, posebna administrativna asistentica, bila je odgovorna za zapljenu sudionika. _Tržišno natjecanje_: zakon o javnoj nabavi (3 citati). _Piece razdoblje skladištenja_: Deset godina nakon uključivanja konačnog FSB-a u meritornu žalbu. **_Financijske napomene_** **:** Računovodstveni troškovi/izložbe: 1 042 791,95 EUR izravni rashodi za osoblje: dostavljeni računovodstveni dokumenti bit će platne liste, knjiga plaća, potvrda o oslobađanju krivnje povjerenika za računovodstvo. Primijenjena paušalna stopa: 40 % Neizravni rashodi čine 18 % te su zatražena sredstva stoga namijenjena za praćenje mladih. Izvori: 8,11 % samofinanciranja. Troškovi ESF-a/Inicijative za zapošljavanje mladih po sudioniku: 2 942 EUR za 456 mladih u pratnji. Integrirani smještaj, regionalno pilotiranje dodijeljeno Champagne-Ardenneu. (Croatian)
Property / summary: Operacija se sastoji od jedne radnje pod nazivom **UPOZORENJE-nadležnosti** organizirane na kontinuiranoj osnovi ** tijekom razdoblja od 5 dana**, ** od Lundi do Vendor**. Potpora se temelji na komplementarnosti vještina i intervencija između: * **referent**, (Savjetnik za prijelaze u APA-u), **analiza kompetencija i prateći stručnjak za profesionalnu mobilnost** koji utvrđuje, analizira i formalizira kompetencije i sposobnosti mladih ljudi * ** trenera, stručnjaka iz profesionalnih sektora i obrta** koji osnivaju i prate mlade ljude u profesionalnim situacijama koje podupiru otkrivanje, identifikaciju ili procjenu njihovih vještina mobiliziranih u djelovanju. Djelovanje se provodi u **6 koraka**: * **korak 1.: Recept** * **korak 2: Održavanje-dijagnostika** * **korak 3: Procjene vještina i kompetencija u vezi s predmetnom trgovinom ili sektorom** * **korak 4.: Analiza i kapitalizacija vještina i** ** komppetencija** * **korak 5:** **Modno održavanje** * **korak 6: Isporuka rezultata propisivaču** Na kraju potpore kompetencijama isporučuju se sljedeći rezultati: **At. sudioniku:** * Sažetak Interview-Diagnostics * Sažetak Ocjena Održavanje * Pojedinačne detaljne vještine knjižice **Za propisivanje savjetniku:** * Sažetak o pratnja-vještine i Preconisations * Knjižnica-pojedinačne vještine mladih **Nazočni NEET knjižica za pratnju, dostavlja se kao dokaz ispunjenja DIRECCTE-a u bilancama stanja i CSF-u.** Sastoji se od svih prethodno navedenih rezultata, popratnih dokumenata o prihvatljivosti i priloženih administrativnih dokumenata (konvokacije, listići o nazočnosti itd.). **Inovativan aspekt projekta** Ponuda premještanja predložena je na Saint-Dizieru (52) na zahtjev liječnika, na temelju formirane grupe. **_Provedba (unutarnja ljudska i tehnička organizacija)_** Operativna provedba coachinga temelji se na tri para predanih govornika/trenera koji se mogu brinuti za 6 mladih tjedno, uključujući dva para s punim radnim vremenom u Ardennesu (gđa ALLARD i g. Prophete) i Marne (gđa COTTREZ i gđa GEAIRAIN) i jedan par na pola radnog vremena u zoru i Haute-Marneu (gđa GHANIB i g. Mehlinger). Operativni koordinator na nepuno radno vrijeme (50 % u 2018., 30 % u 2019. i 2020.), gđa BUKONOD. Stalna administrativna asistentica gđa BARBIER (do 3. rujna 2018., nakon čega slijedi 50 % u Champagne-Ardenneu i 50 % u Alsaceu). Voditeljica regionalnog projekta na nepuno radno vrijeme (50 % u 2018., 35 % u 2019. i 2020.), gđa MAYER. Profesionalni predavači, institucionalno, administrativno i financijsko upravljanje operacijom uključuju paušalnu stopu od 40 %. Za provedbu operacije ključni su potrošni materijal, pojedinačna radna mjesta s računalom i telefonom, kao i putni troškovi. **_Obveze Zajednice_** _Oglašavanje_: Oglašavanje prema internoj organizaciji namijenjeno široj javnosti, usmjereno prema mladim pripadnicima skupine NEET, savršeno je opisano u postupcima praćenja akcijskog plana i zadovoljava kriterije Europske unije. _Nastavak sudionika_: Gđa BARBIER, posebna administrativna asistentica, bila je odgovorna za zapljenu sudionika. _Tržišno natjecanje_: zakon o javnoj nabavi (3 citati). _Piece razdoblje skladištenja_: Deset godina nakon uključivanja konačnog FSB-a u meritornu žalbu. **_Financijske napomene_** **:** Računovodstveni troškovi/izložbe: 1 042 791,95 EUR izravni rashodi za osoblje: dostavljeni računovodstveni dokumenti bit će platne liste, knjiga plaća, potvrda o oslobađanju krivnje povjerenika za računovodstvo. Primijenjena paušalna stopa: 40 % Neizravni rashodi čine 18 % te su zatražena sredstva stoga namijenjena za praćenje mladih. Izvori: 8,11 % samofinanciranja. Troškovi ESF-a/Inicijative za zapošljavanje mladih po sudioniku: 2 942 EUR za 456 mladih u pratnji. Integrirani smještaj, regionalno pilotiranje dodijeljeno Champagne-Ardenneu. (Croatian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Operacija se sastoji od jedne radnje pod nazivom **UPOZORENJE-nadležnosti** organizirane na kontinuiranoj osnovi ** tijekom razdoblja od 5 dana**, ** od Lundi do Vendor**. Potpora se temelji na komplementarnosti vještina i intervencija između: * **referent**, (Savjetnik za prijelaze u APA-u), **analiza kompetencija i prateći stručnjak za profesionalnu mobilnost** koji utvrđuje, analizira i formalizira kompetencije i sposobnosti mladih ljudi * ** trenera, stručnjaka iz profesionalnih sektora i obrta** koji osnivaju i prate mlade ljude u profesionalnim situacijama koje podupiru otkrivanje, identifikaciju ili procjenu njihovih vještina mobiliziranih u djelovanju. Djelovanje se provodi u **6 koraka**: * **korak 1.: Recept** * **korak 2: Održavanje-dijagnostika** * **korak 3: Procjene vještina i kompetencija u vezi s predmetnom trgovinom ili sektorom** * **korak 4.: Analiza i kapitalizacija vještina i** ** komppetencija** * **korak 5:** **Modno održavanje** * **korak 6: Isporuka rezultata propisivaču** Na kraju potpore kompetencijama isporučuju se sljedeći rezultati: **At. sudioniku:** * Sažetak Interview-Diagnostics * Sažetak Ocjena Održavanje * Pojedinačne detaljne vještine knjižice **Za propisivanje savjetniku:** * Sažetak o pratnja-vještine i Preconisations * Knjižnica-pojedinačne vještine mladih **Nazočni NEET knjižica za pratnju, dostavlja se kao dokaz ispunjenja DIRECCTE-a u bilancama stanja i CSF-u.** Sastoji se od svih prethodno navedenih rezultata, popratnih dokumenata o prihvatljivosti i priloženih administrativnih dokumenata (konvokacije, listići o nazočnosti itd.). **Inovativan aspekt projekta** Ponuda premještanja predložena je na Saint-Dizieru (52) na zahtjev liječnika, na temelju formirane grupe. **_Provedba (unutarnja ljudska i tehnička organizacija)_** Operativna provedba coachinga temelji se na tri para predanih govornika/trenera koji se mogu brinuti za 6 mladih tjedno, uključujući dva para s punim radnim vremenom u Ardennesu (gđa ALLARD i g. Prophete) i Marne (gđa COTTREZ i gđa GEAIRAIN) i jedan par na pola radnog vremena u zoru i Haute-Marneu (gđa GHANIB i g. Mehlinger). Operativni koordinator na nepuno radno vrijeme (50 % u 2018., 30 % u 2019. i 2020.), gđa BUKONOD. Stalna administrativna asistentica gđa BARBIER (do 3. rujna 2018., nakon čega slijedi 50 % u Champagne-Ardenneu i 50 % u Alsaceu). Voditeljica regionalnog projekta na nepuno radno vrijeme (50 % u 2018., 35 % u 2019. i 2020.), gđa MAYER. Profesionalni predavači, institucionalno, administrativno i financijsko upravljanje operacijom uključuju paušalnu stopu od 40 %. Za provedbu operacije ključni su potrošni materijal, pojedinačna radna mjesta s računalom i telefonom, kao i putni troškovi. **_Obveze Zajednice_** _Oglašavanje_: Oglašavanje prema internoj organizaciji namijenjeno široj javnosti, usmjereno prema mladim pripadnicima skupine NEET, savršeno je opisano u postupcima praćenja akcijskog plana i zadovoljava kriterije Europske unije. _Nastavak sudionika_: Gđa BARBIER, posebna administrativna asistentica, bila je odgovorna za zapljenu sudionika. _Tržišno natjecanje_: zakon o javnoj nabavi (3 citati). _Piece razdoblje skladištenja_: Deset godina nakon uključivanja konačnog FSB-a u meritornu žalbu. **_Financijske napomene_** **:** Računovodstveni troškovi/izložbe: 1 042 791,95 EUR izravni rashodi za osoblje: dostavljeni računovodstveni dokumenti bit će platne liste, knjiga plaća, potvrda o oslobađanju krivnje povjerenika za računovodstvo. Primijenjena paušalna stopa: 40 % Neizravni rashodi čine 18 % te su zatražena sredstva stoga namijenjena za praćenje mladih. Izvori: 8,11 % samofinanciranja. Troškovi ESF-a/Inicijative za zapošljavanje mladih po sudioniku: 2 942 EUR za 456 mladih u pratnji. Integrirani smještaj, regionalno pilotiranje dodijeljeno Champagne-Ardenneu. (Croatian) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Η πράξη συνίσταται σε μία μόνο δράση με την ονομασία **ACCOMPAGNEMENT-αρμόδια μέλη** που οργανώνεται σε συνεχή βάση ** για περίοδο 5 ημερών**, ** από το Lundi έως τον Προμηθευτή**. Η στήριξη βασίζεται στη συμπληρωματικότητα των δεξιοτήτων και των παρεμβάσεων μεταξύ: * **αναφέρων**, (συμβούλος AFPA Transitions), **ανάλυση ικανοτήτων και συνοδευτικός εμπειρογνώμονας επαγγελματικής κινητικότητας**, ο οποίος προσδιορίζει, αναλύει και επισημοποιεί τις ικανότητες και τις ικανότητες των νέων * **εκπαιδευτές, εμπειρογνώμονες από τους επαγγελματικούς τομείς και επαγγέλματα** που δημιουργούν και συνοδεύουν νέους σε επαγγελματικές καταστάσεις που υποστηρίζουν την αποκάλυψη, τον προσδιορισμό ή την αξιολόγηση των δεξιοτήτων τους που κινητοποιούνται στο πλαίσιο της δράσης. Η δράση πραγματοποιείται σε **6 στάδια**: * **βήμα 1: Συνταγή** * **Βήμα 2: Συντήρηση-διαγνωστική** * **Βήμα 3: Αξιολογήσεις δεξιοτήτων και ικανοτήτων σε σχέση με το σχετικό εμπόριο ή τομέα** * **Βήμα 4: Ανάλυση δεξιοτήτων και κεφαλαιοποίηση και** **ικανότητες** * **Βήμα 5:** Συντήρηση Μόδας** * **Βήμα 6: Παράδοση των παραδοτέων στον συνταγογράφο** Στο τέλος της υποστήριξης ικανοτήτων, παραδίδονται τα ακόλουθα παραδοτέα: **Στον συμμετέχοντα:** * Περίληψη της Συνέντευξης-Διαγνωστικής * Περίληψη της Συντήρησης Αξιολόγησης * Μεμονωμένο αναλυτικό φυλλάδιο δεξιοτήτων **Στον σύμβουλο συνταγογράφησης:** * Περίληψη των Δεξιοτήτων-Δεξιοτήτων και Προσυγκρίσεων * Βιβλιάριο-Ατομικές Δεξιότητες των Νέων **Το βιβλιάριο συνοδευτικών ΕΑΕΚ, προσκομίζεται ως απόδειξη συμπλήρωσης στη ΔΗΜΗΤΡΙΑ κατά τη διάρκεια των ισολογισμών και του ΚΠΣ.** Αποτελείται από όλα τα ανωτέρω παραδοτέα, τα δικαιολογητικά επιλεξιμότητας και τα συνημμένα διοικητικά έγγραφα (συγκέντρωση, φύλλα παρουσιών κ.λπ.). **Καινοτόμη πτυχή του έργου** Προτεινόμενη προσφορά εκτός έδρας στο Saint-Dizier (52) κατόπιν αιτήματος των συνταγογράφων, βάσει ομάδας που έχει συσταθεί. **_Εφαρμογή (εσωτερική ανθρώπινη και τεχνική οργάνωση)_** Η επιχειρησιακή υλοποίηση της καθοδήγησης βασίζεται σε 3 ζεύγη εξειδικευμένων ομιλητών/εκπαιδευτών, οι οποίοι μπορούν να φροντίσουν 6 νέους την εβδομάδα, συμπεριλαμβανομένων 2 ζευγαριών πλήρους απασχόλησης στις Αρδένες (κ. ALLARD και Mr Prophete) και στη Marne (κ. COTTREZ και κ. GEAIRAIN) και 1 ζεύγος ημιαπασχόλησης στην Αυγή και τον Haute-Marne (κα GHANIB και κ. Mehlinger). Επιχειρησιακή συντονίστρια μερικής απασχόλησης (50 % το 2018, 30 % το 2019 και το 2020), κ. BUKONOD. Διοικητική βοηθός πλήρους απασχόλησης, η κ. BARBIER (έως τις 3 Σεπτεμβρίου 2018, ακολουθούμενη από 50 % στην Champagne-Ardenne και 50 % στην Αλσατία). Επικεφαλής περιφερειακού έργου μερικής απασχόλησης (50 % το 2018, 35 % το 2019 και το 2020), κ. MAYER. Οι επαγγελματίες εκπαιδευτές, η θεσμική, διοικητική και οικονομική διαχείριση της πράξης ενσωματώνουν το κατ’ αποκοπή ποσοστό 40 %. Για την υλοποίηση της πράξης, οι προμήθειες, οι ατομικές θέσεις εργασίας με Η/Υ και τηλέφωνο είναι απαραίτητες, καθώς και τα έξοδα ταξιδίου. **_Κοινοτικές υποχρεώσεις_** _Διαφήμιση_: Η προβλεπόμενη για το ευρύ κοινό διαφήμιση προς τους νέους ΕΑΕΚ προς την εσωτερική οργάνωση περιγράφεται τέλεια στις διαδικασίες παρακολούθησης του δελτίου δράσης και πληροί τα κριτήρια της Ευρωπαϊκής Ένωσης. _Παρακολούθηση των συμμετεχόντων_: Η κ. BARBIER, ειδική διοικητική βοηθός, ήταν υπεύθυνη για την κατάσχεση των συμμετεχόντων. _Ανταγωνισμός_: κώδικας δημοσίων συμβάσεων (3 προσφορές). _Περίοδος αποθήκευσης του τεμαχίου_: 10 έτη μετά την καταχώριση του τελικού ΣΧΣ σε έφεση επί της ουσίας. **_Δημοσιονομικές σημειώσεις_** **:** Λογιστικές δαπάνες/Εκθέσεις: 1 042 791,95 EUR άμεσες δαπάνες προσωπικού: τα λογιστικά έγγραφα που θα υποβληθούν θα είναι τα εκκαθαριστικά σημειώματα μισθοδοσίας, το βιβλίο μισθοδοσίας, το πιστοποιητικό αθωότητας του Επιτρόπου Λογαριασμού. Εφαρμοζόμενος κατ’ αποκοπή συντελεστής: 40 %. Οι έμμεσες δαπάνες αντιστοιχούν στο 18 % και, ως εκ τούτου, τα κονδύλια που ζητούνται προορίζονται για τη συνοδεία των νέων. Πόροι: 8,11 % αυτοχρηματοδότησης. Κόστος ΕΚΤ/ΠΑΝ ανά συμμετέχοντα: 2 942 EUR για 456 συνοδούς νέων. Ολοκληρωμένη στέγαση, περιφερειακή πιλοτική εφαρμογή που ανατέθηκε στην Champagne-Ardenne. (Greek)
Property / summary: Η πράξη συνίσταται σε μία μόνο δράση με την ονομασία **ACCOMPAGNEMENT-αρμόδια μέλη** που οργανώνεται σε συνεχή βάση ** για περίοδο 5 ημερών**, ** από το Lundi έως τον Προμηθευτή**. Η στήριξη βασίζεται στη συμπληρωματικότητα των δεξιοτήτων και των παρεμβάσεων μεταξύ: * **αναφέρων**, (συμβούλος AFPA Transitions), **ανάλυση ικανοτήτων και συνοδευτικός εμπειρογνώμονας επαγγελματικής κινητικότητας**, ο οποίος προσδιορίζει, αναλύει και επισημοποιεί τις ικανότητες και τις ικανότητες των νέων * **εκπαιδευτές, εμπειρογνώμονες από τους επαγγελματικούς τομείς και επαγγέλματα** που δημιουργούν και συνοδεύουν νέους σε επαγγελματικές καταστάσεις που υποστηρίζουν την αποκάλυψη, τον προσδιορισμό ή την αξιολόγηση των δεξιοτήτων τους που κινητοποιούνται στο πλαίσιο της δράσης. Η δράση πραγματοποιείται σε **6 στάδια**: * **βήμα 1: Συνταγή** * **Βήμα 2: Συντήρηση-διαγνωστική** * **Βήμα 3: Αξιολογήσεις δεξιοτήτων και ικανοτήτων σε σχέση με το σχετικό εμπόριο ή τομέα** * **Βήμα 4: Ανάλυση δεξιοτήτων και κεφαλαιοποίηση και** **ικανότητες** * **Βήμα 5:** Συντήρηση Μόδας** * **Βήμα 6: Παράδοση των παραδοτέων στον συνταγογράφο** Στο τέλος της υποστήριξης ικανοτήτων, παραδίδονται τα ακόλουθα παραδοτέα: **Στον συμμετέχοντα:** * Περίληψη της Συνέντευξης-Διαγνωστικής * Περίληψη της Συντήρησης Αξιολόγησης * Μεμονωμένο αναλυτικό φυλλάδιο δεξιοτήτων **Στον σύμβουλο συνταγογράφησης:** * Περίληψη των Δεξιοτήτων-Δεξιοτήτων και Προσυγκρίσεων * Βιβλιάριο-Ατομικές Δεξιότητες των Νέων **Το βιβλιάριο συνοδευτικών ΕΑΕΚ, προσκομίζεται ως απόδειξη συμπλήρωσης στη ΔΗΜΗΤΡΙΑ κατά τη διάρκεια των ισολογισμών και του ΚΠΣ.** Αποτελείται από όλα τα ανωτέρω παραδοτέα, τα δικαιολογητικά επιλεξιμότητας και τα συνημμένα διοικητικά έγγραφα (συγκέντρωση, φύλλα παρουσιών κ.λπ.). **Καινοτόμη πτυχή του έργου** Προτεινόμενη προσφορά εκτός έδρας στο Saint-Dizier (52) κατόπιν αιτήματος των συνταγογράφων, βάσει ομάδας που έχει συσταθεί. **_Εφαρμογή (εσωτερική ανθρώπινη και τεχνική οργάνωση)_** Η επιχειρησιακή υλοποίηση της καθοδήγησης βασίζεται σε 3 ζεύγη εξειδικευμένων ομιλητών/εκπαιδευτών, οι οποίοι μπορούν να φροντίσουν 6 νέους την εβδομάδα, συμπεριλαμβανομένων 2 ζευγαριών πλήρους απασχόλησης στις Αρδένες (κ. ALLARD και Mr Prophete) και στη Marne (κ. COTTREZ και κ. GEAIRAIN) και 1 ζεύγος ημιαπασχόλησης στην Αυγή και τον Haute-Marne (κα GHANIB και κ. Mehlinger). Επιχειρησιακή συντονίστρια μερικής απασχόλησης (50 % το 2018, 30 % το 2019 και το 2020), κ. BUKONOD. Διοικητική βοηθός πλήρους απασχόλησης, η κ. BARBIER (έως τις 3 Σεπτεμβρίου 2018, ακολουθούμενη από 50 % στην Champagne-Ardenne και 50 % στην Αλσατία). Επικεφαλής περιφερειακού έργου μερικής απασχόλησης (50 % το 2018, 35 % το 2019 και το 2020), κ. MAYER. Οι επαγγελματίες εκπαιδευτές, η θεσμική, διοικητική και οικονομική διαχείριση της πράξης ενσωματώνουν το κατ’ αποκοπή ποσοστό 40 %. Για την υλοποίηση της πράξης, οι προμήθειες, οι ατομικές θέσεις εργασίας με Η/Υ και τηλέφωνο είναι απαραίτητες, καθώς και τα έξοδα ταξιδίου. **_Κοινοτικές υποχρεώσεις_** _Διαφήμιση_: Η προβλεπόμενη για το ευρύ κοινό διαφήμιση προς τους νέους ΕΑΕΚ προς την εσωτερική οργάνωση περιγράφεται τέλεια στις διαδικασίες παρακολούθησης του δελτίου δράσης και πληροί τα κριτήρια της Ευρωπαϊκής Ένωσης. _Παρακολούθηση των συμμετεχόντων_: Η κ. BARBIER, ειδική διοικητική βοηθός, ήταν υπεύθυνη για την κατάσχεση των συμμετεχόντων. _Ανταγωνισμός_: κώδικας δημοσίων συμβάσεων (3 προσφορές). _Περίοδος αποθήκευσης του τεμαχίου_: 10 έτη μετά την καταχώριση του τελικού ΣΧΣ σε έφεση επί της ουσίας. **_Δημοσιονομικές σημειώσεις_** **:** Λογιστικές δαπάνες/Εκθέσεις: 1 042 791,95 EUR άμεσες δαπάνες προσωπικού: τα λογιστικά έγγραφα που θα υποβληθούν θα είναι τα εκκαθαριστικά σημειώματα μισθοδοσίας, το βιβλίο μισθοδοσίας, το πιστοποιητικό αθωότητας του Επιτρόπου Λογαριασμού. Εφαρμοζόμενος κατ’ αποκοπή συντελεστής: 40 %. Οι έμμεσες δαπάνες αντιστοιχούν στο 18 % και, ως εκ τούτου, τα κονδύλια που ζητούνται προορίζονται για τη συνοδεία των νέων. Πόροι: 8,11 % αυτοχρηματοδότησης. Κόστος ΕΚΤ/ΠΑΝ ανά συμμετέχοντα: 2 942 EUR για 456 συνοδούς νέων. Ολοκληρωμένη στέγαση, περιφερειακή πιλοτική εφαρμογή που ανατέθηκε στην Champagne-Ardenne. (Greek) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Η πράξη συνίσταται σε μία μόνο δράση με την ονομασία **ACCOMPAGNEMENT-αρμόδια μέλη** που οργανώνεται σε συνεχή βάση ** για περίοδο 5 ημερών**, ** από το Lundi έως τον Προμηθευτή**. Η στήριξη βασίζεται στη συμπληρωματικότητα των δεξιοτήτων και των παρεμβάσεων μεταξύ: * **αναφέρων**, (συμβούλος AFPA Transitions), **ανάλυση ικανοτήτων και συνοδευτικός εμπειρογνώμονας επαγγελματικής κινητικότητας**, ο οποίος προσδιορίζει, αναλύει και επισημοποιεί τις ικανότητες και τις ικανότητες των νέων * **εκπαιδευτές, εμπειρογνώμονες από τους επαγγελματικούς τομείς και επαγγέλματα** που δημιουργούν και συνοδεύουν νέους σε επαγγελματικές καταστάσεις που υποστηρίζουν την αποκάλυψη, τον προσδιορισμό ή την αξιολόγηση των δεξιοτήτων τους που κινητοποιούνται στο πλαίσιο της δράσης. Η δράση πραγματοποιείται σε **6 στάδια**: * **βήμα 1: Συνταγή** * **Βήμα 2: Συντήρηση-διαγνωστική** * **Βήμα 3: Αξιολογήσεις δεξιοτήτων και ικανοτήτων σε σχέση με το σχετικό εμπόριο ή τομέα** * **Βήμα 4: Ανάλυση δεξιοτήτων και κεφαλαιοποίηση και** **ικανότητες** * **Βήμα 5:** Συντήρηση Μόδας** * **Βήμα 6: Παράδοση των παραδοτέων στον συνταγογράφο** Στο τέλος της υποστήριξης ικανοτήτων, παραδίδονται τα ακόλουθα παραδοτέα: **Στον συμμετέχοντα:** * Περίληψη της Συνέντευξης-Διαγνωστικής * Περίληψη της Συντήρησης Αξιολόγησης * Μεμονωμένο αναλυτικό φυλλάδιο δεξιοτήτων **Στον σύμβουλο συνταγογράφησης:** * Περίληψη των Δεξιοτήτων-Δεξιοτήτων και Προσυγκρίσεων * Βιβλιάριο-Ατομικές Δεξιότητες των Νέων **Το βιβλιάριο συνοδευτικών ΕΑΕΚ, προσκομίζεται ως απόδειξη συμπλήρωσης στη ΔΗΜΗΤΡΙΑ κατά τη διάρκεια των ισολογισμών και του ΚΠΣ.** Αποτελείται από όλα τα ανωτέρω παραδοτέα, τα δικαιολογητικά επιλεξιμότητας και τα συνημμένα διοικητικά έγγραφα (συγκέντρωση, φύλλα παρουσιών κ.λπ.). **Καινοτόμη πτυχή του έργου** Προτεινόμενη προσφορά εκτός έδρας στο Saint-Dizier (52) κατόπιν αιτήματος των συνταγογράφων, βάσει ομάδας που έχει συσταθεί. **_Εφαρμογή (εσωτερική ανθρώπινη και τεχνική οργάνωση)_** Η επιχειρησιακή υλοποίηση της καθοδήγησης βασίζεται σε 3 ζεύγη εξειδικευμένων ομιλητών/εκπαιδευτών, οι οποίοι μπορούν να φροντίσουν 6 νέους την εβδομάδα, συμπεριλαμβανομένων 2 ζευγαριών πλήρους απασχόλησης στις Αρδένες (κ. ALLARD και Mr Prophete) και στη Marne (κ. COTTREZ και κ. GEAIRAIN) και 1 ζεύγος ημιαπασχόλησης στην Αυγή και τον Haute-Marne (κα GHANIB και κ. Mehlinger). Επιχειρησιακή συντονίστρια μερικής απασχόλησης (50 % το 2018, 30 % το 2019 και το 2020), κ. BUKONOD. Διοικητική βοηθός πλήρους απασχόλησης, η κ. BARBIER (έως τις 3 Σεπτεμβρίου 2018, ακολουθούμενη από 50 % στην Champagne-Ardenne και 50 % στην Αλσατία). Επικεφαλής περιφερειακού έργου μερικής απασχόλησης (50 % το 2018, 35 % το 2019 και το 2020), κ. MAYER. Οι επαγγελματίες εκπαιδευτές, η θεσμική, διοικητική και οικονομική διαχείριση της πράξης ενσωματώνουν το κατ’ αποκοπή ποσοστό 40 %. Για την υλοποίηση της πράξης, οι προμήθειες, οι ατομικές θέσεις εργασίας με Η/Υ και τηλέφωνο είναι απαραίτητες, καθώς και τα έξοδα ταξιδίου. **_Κοινοτικές υποχρεώσεις_** _Διαφήμιση_: Η προβλεπόμενη για το ευρύ κοινό διαφήμιση προς τους νέους ΕΑΕΚ προς την εσωτερική οργάνωση περιγράφεται τέλεια στις διαδικασίες παρακολούθησης του δελτίου δράσης και πληροί τα κριτήρια της Ευρωπαϊκής Ένωσης. _Παρακολούθηση των συμμετεχόντων_: Η κ. BARBIER, ειδική διοικητική βοηθός, ήταν υπεύθυνη για την κατάσχεση των συμμετεχόντων. _Ανταγωνισμός_: κώδικας δημοσίων συμβάσεων (3 προσφορές). _Περίοδος αποθήκευσης του τεμαχίου_: 10 έτη μετά την καταχώριση του τελικού ΣΧΣ σε έφεση επί της ουσίας. **_Δημοσιονομικές σημειώσεις_** **:** Λογιστικές δαπάνες/Εκθέσεις: 1 042 791,95 EUR άμεσες δαπάνες προσωπικού: τα λογιστικά έγγραφα που θα υποβληθούν θα είναι τα εκκαθαριστικά σημειώματα μισθοδοσίας, το βιβλίο μισθοδοσίας, το πιστοποιητικό αθωότητας του Επιτρόπου Λογαριασμού. Εφαρμοζόμενος κατ’ αποκοπή συντελεστής: 40 %. Οι έμμεσες δαπάνες αντιστοιχούν στο 18 % και, ως εκ τούτου, τα κονδύλια που ζητούνται προορίζονται για τη συνοδεία των νέων. Πόροι: 8,11 % αυτοχρηματοδότησης. Κόστος ΕΚΤ/ΠΑΝ ανά συμμετέχοντα: 2 942 EUR για 456 συνοδούς νέων. Ολοκληρωμένη στέγαση, περιφερειακή πιλοτική εφαρμογή που ανατέθηκε στην Champagne-Ardenne. (Greek) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Operácia pozostáva z jedinej akcie s názvom **ACPAGNEMENT- kompetentní** organizovaná nepretržite **po dobu 5 dní**, **od Lundi po dodávateľa**. Podpora je založená na komplementárnosti zručností a intervencií medzi: * * referent**, (poradca AFPA Transitions), **analýza kompetencií a sprievodný expert na profesijnú mobilitu**, ktorý identifikuje, analyzuje a formalizuje kompetencie a schopnosti mladých ľudí * **školiteľov, odborníkov z profesijných odvetví a odborov**, ktorí zakladajú a sprevádzajú mladých ľudí v profesionálnych situáciách, ktoré podporujú odhalenie, identifikáciu alebo hodnotenie ich zručností mobilizovaných v rámci akcie. Akcia sa uskutočňuje v **6 krokoch**: * **krok 1: Predpis** * **krok 2: Údržba-Diagnostic** * **krok 3: Hodnotenie zručností a kompetencií vo vzťahu k príslušnému obchodu alebo odvetviu** * **krok 4: Analýza a kapitalizácia zručností a** **kompetencie** * **krok 5:**Fashion Maintenance** * **krok 6: Doručenie výsledkov predpisujúcemu lekárovi** Na konci kompetenčnej podpory sa doručia tieto výsledky: **At. účastníkovi:** * Zhrnutie rozhovorov – diagnostika * Zhrnutie údržby hodnotenia * Jednotlivé brožúry o podrobných zručnostiach **Pre predpisujúceho poradcu:** * Súhrn sprievodných zručností a prípravných prác * Kniha-individuálne zručnosti mládeže ** Účastník sprievodnej brožúry NEET sa poskytuje ako dôkaz o vyplnení dokumentu DIRECCTE počas súvahy a CSF.** Pozostáva zo všetkých uvedených výsledkov, podporných dokumentov o oprávnenosti a pripojených administratívnych dokumentov (zvolanie, prezenčné listy atď.). **Inovatívny aspekt projektu** Ponuka offshoringu je navrhnutá na Saint-Dizier (52) na žiadosť predpisujúcich lekárov na základe vytvorenej skupiny. **Implementácia (vnútorná ľudská a technická organizácia)_** Prevádzková realizácia koučingu je založená na 3 pároch špecializovaných rečníkov/školiteľov, ktorí sa môžu postarať o 6 mladých ľudí týždenne vrátane dvoch dvojíc na plný úväzok v Ardenách (pani ALLARD a pán Proroke) a v Marne (páni COTTREZ a GEAIRAIN) a 1 pár na polovičný úväzok v úsvite a Haute-Marne (pani GHANIB a pán Mehlinger). Operačný koordinátor na čiastočný úväzok (50 % v roku 2018, 30 % v rokoch 2019 a 2020), pani BUKONODOVÁ. Administratívna asistentka na plný úväzok, pani BARBIEROVÁ (do 3. septembra 2018, po ktorej nasleduje 50 % v Champagne-Ardenne a 50 % v Alsasku). Vedúci regionálneho projektu na čiastočný úväzok (50 % v roku 2018, 35 % v rokoch 2019 a 2020), pani MAYEROVÁ. Profesionálni školitelia, inštitucionálne, administratívne a finančné riadenie operácie zahŕňajú 40 % paušálnu sadzbu. Pre realizáciu prevádzky sú nevyhnutné dodávky, individuálne pracovné stanice s počítačom a telefónom, ako aj cestovné náklady. **_Povinnosti Spoločenstva_** _reklama_: Reklama určená širokej verejnosti, mladým ľuďom NEET, smerom k vnútornej organizácii je dokonale opísaná v postupoch monitorovania akčného listu a spĺňa kritériá Európskej únie. Následná kontrola účastníkov_: Za zabavenie účastníkov bola zodpovedná pani BARBIEROVÁ, špecializovaná administratívna asistentka. _Hospodárska súťaž_: zákon o verejnom obstarávaní (3 citácie). _Piece skladovacie obdobie_: Desať rokov po zaradení poslednej FSB do vecného odvolania. **_Finančné poznámky_** **:** Účtovné výdavky/výkazy: 1 042 791,95 EUR priame výdavky na zamestnancov: poskytnutými účtovnými dokladmi budú výplatné pásky, mzdová kniha, potvrdenie o oslobodení komisára pre účet. Uplatnená paušálna sadzba: 40 %. Nepriame výdavky predstavujú 18 % a požadované finančné prostriedky sú preto určené na sprevádzanie mladých ľudí. Zdroje: 8,11 % samofinancovania. Náklady ESF/YEI na účastníka: 2 942 EUR pre 456 mladých ľudí. Integrované ubytovanie, regionálne pilotovanie pridelené Champagne-Ardenne. (Slovak)
Property / summary: Operácia pozostáva z jedinej akcie s názvom **ACPAGNEMENT- kompetentní** organizovaná nepretržite **po dobu 5 dní**, **od Lundi po dodávateľa**. Podpora je založená na komplementárnosti zručností a intervencií medzi: * * referent**, (poradca AFPA Transitions), **analýza kompetencií a sprievodný expert na profesijnú mobilitu**, ktorý identifikuje, analyzuje a formalizuje kompetencie a schopnosti mladých ľudí * **školiteľov, odborníkov z profesijných odvetví a odborov**, ktorí zakladajú a sprevádzajú mladých ľudí v profesionálnych situáciách, ktoré podporujú odhalenie, identifikáciu alebo hodnotenie ich zručností mobilizovaných v rámci akcie. Akcia sa uskutočňuje v **6 krokoch**: * **krok 1: Predpis** * **krok 2: Údržba-Diagnostic** * **krok 3: Hodnotenie zručností a kompetencií vo vzťahu k príslušnému obchodu alebo odvetviu** * **krok 4: Analýza a kapitalizácia zručností a** **kompetencie** * **krok 5:**Fashion Maintenance** * **krok 6: Doručenie výsledkov predpisujúcemu lekárovi** Na konci kompetenčnej podpory sa doručia tieto výsledky: **At. účastníkovi:** * Zhrnutie rozhovorov – diagnostika * Zhrnutie údržby hodnotenia * Jednotlivé brožúry o podrobných zručnostiach **Pre predpisujúceho poradcu:** * Súhrn sprievodných zručností a prípravných prác * Kniha-individuálne zručnosti mládeže ** Účastník sprievodnej brožúry NEET sa poskytuje ako dôkaz o vyplnení dokumentu DIRECCTE počas súvahy a CSF.** Pozostáva zo všetkých uvedených výsledkov, podporných dokumentov o oprávnenosti a pripojených administratívnych dokumentov (zvolanie, prezenčné listy atď.). **Inovatívny aspekt projektu** Ponuka offshoringu je navrhnutá na Saint-Dizier (52) na žiadosť predpisujúcich lekárov na základe vytvorenej skupiny. **Implementácia (vnútorná ľudská a technická organizácia)_** Prevádzková realizácia koučingu je založená na 3 pároch špecializovaných rečníkov/školiteľov, ktorí sa môžu postarať o 6 mladých ľudí týždenne vrátane dvoch dvojíc na plný úväzok v Ardenách (pani ALLARD a pán Proroke) a v Marne (páni COTTREZ a GEAIRAIN) a 1 pár na polovičný úväzok v úsvite a Haute-Marne (pani GHANIB a pán Mehlinger). Operačný koordinátor na čiastočný úväzok (50 % v roku 2018, 30 % v rokoch 2019 a 2020), pani BUKONODOVÁ. Administratívna asistentka na plný úväzok, pani BARBIEROVÁ (do 3. septembra 2018, po ktorej nasleduje 50 % v Champagne-Ardenne a 50 % v Alsasku). Vedúci regionálneho projektu na čiastočný úväzok (50 % v roku 2018, 35 % v rokoch 2019 a 2020), pani MAYEROVÁ. Profesionálni školitelia, inštitucionálne, administratívne a finančné riadenie operácie zahŕňajú 40 % paušálnu sadzbu. Pre realizáciu prevádzky sú nevyhnutné dodávky, individuálne pracovné stanice s počítačom a telefónom, ako aj cestovné náklady. **_Povinnosti Spoločenstva_** _reklama_: Reklama určená širokej verejnosti, mladým ľuďom NEET, smerom k vnútornej organizácii je dokonale opísaná v postupoch monitorovania akčného listu a spĺňa kritériá Európskej únie. Následná kontrola účastníkov_: Za zabavenie účastníkov bola zodpovedná pani BARBIEROVÁ, špecializovaná administratívna asistentka. _Hospodárska súťaž_: zákon o verejnom obstarávaní (3 citácie). _Piece skladovacie obdobie_: Desať rokov po zaradení poslednej FSB do vecného odvolania. **_Finančné poznámky_** **:** Účtovné výdavky/výkazy: 1 042 791,95 EUR priame výdavky na zamestnancov: poskytnutými účtovnými dokladmi budú výplatné pásky, mzdová kniha, potvrdenie o oslobodení komisára pre účet. Uplatnená paušálna sadzba: 40 %. Nepriame výdavky predstavujú 18 % a požadované finančné prostriedky sú preto určené na sprevádzanie mladých ľudí. Zdroje: 8,11 % samofinancovania. Náklady ESF/YEI na účastníka: 2 942 EUR pre 456 mladých ľudí. Integrované ubytovanie, regionálne pilotovanie pridelené Champagne-Ardenne. (Slovak) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Operácia pozostáva z jedinej akcie s názvom **ACPAGNEMENT- kompetentní** organizovaná nepretržite **po dobu 5 dní**, **od Lundi po dodávateľa**. Podpora je založená na komplementárnosti zručností a intervencií medzi: * * referent**, (poradca AFPA Transitions), **analýza kompetencií a sprievodný expert na profesijnú mobilitu**, ktorý identifikuje, analyzuje a formalizuje kompetencie a schopnosti mladých ľudí * **školiteľov, odborníkov z profesijných odvetví a odborov**, ktorí zakladajú a sprevádzajú mladých ľudí v profesionálnych situáciách, ktoré podporujú odhalenie, identifikáciu alebo hodnotenie ich zručností mobilizovaných v rámci akcie. Akcia sa uskutočňuje v **6 krokoch**: * **krok 1: Predpis** * **krok 2: Údržba-Diagnostic** * **krok 3: Hodnotenie zručností a kompetencií vo vzťahu k príslušnému obchodu alebo odvetviu** * **krok 4: Analýza a kapitalizácia zručností a** **kompetencie** * **krok 5:**Fashion Maintenance** * **krok 6: Doručenie výsledkov predpisujúcemu lekárovi** Na konci kompetenčnej podpory sa doručia tieto výsledky: **At. účastníkovi:** * Zhrnutie rozhovorov – diagnostika * Zhrnutie údržby hodnotenia * Jednotlivé brožúry o podrobných zručnostiach **Pre predpisujúceho poradcu:** * Súhrn sprievodných zručností a prípravných prác * Kniha-individuálne zručnosti mládeže ** Účastník sprievodnej brožúry NEET sa poskytuje ako dôkaz o vyplnení dokumentu DIRECCTE počas súvahy a CSF.** Pozostáva zo všetkých uvedených výsledkov, podporných dokumentov o oprávnenosti a pripojených administratívnych dokumentov (zvolanie, prezenčné listy atď.). **Inovatívny aspekt projektu** Ponuka offshoringu je navrhnutá na Saint-Dizier (52) na žiadosť predpisujúcich lekárov na základe vytvorenej skupiny. **Implementácia (vnútorná ľudská a technická organizácia)_** Prevádzková realizácia koučingu je založená na 3 pároch špecializovaných rečníkov/školiteľov, ktorí sa môžu postarať o 6 mladých ľudí týždenne vrátane dvoch dvojíc na plný úväzok v Ardenách (pani ALLARD a pán Proroke) a v Marne (páni COTTREZ a GEAIRAIN) a 1 pár na polovičný úväzok v úsvite a Haute-Marne (pani GHANIB a pán Mehlinger). Operačný koordinátor na čiastočný úväzok (50 % v roku 2018, 30 % v rokoch 2019 a 2020), pani BUKONODOVÁ. Administratívna asistentka na plný úväzok, pani BARBIEROVÁ (do 3. septembra 2018, po ktorej nasleduje 50 % v Champagne-Ardenne a 50 % v Alsasku). Vedúci regionálneho projektu na čiastočný úväzok (50 % v roku 2018, 35 % v rokoch 2019 a 2020), pani MAYEROVÁ. Profesionálni školitelia, inštitucionálne, administratívne a finančné riadenie operácie zahŕňajú 40 % paušálnu sadzbu. Pre realizáciu prevádzky sú nevyhnutné dodávky, individuálne pracovné stanice s počítačom a telefónom, ako aj cestovné náklady. **_Povinnosti Spoločenstva_** _reklama_: Reklama určená širokej verejnosti, mladým ľuďom NEET, smerom k vnútornej organizácii je dokonale opísaná v postupoch monitorovania akčného listu a spĺňa kritériá Európskej únie. Následná kontrola účastníkov_: Za zabavenie účastníkov bola zodpovedná pani BARBIEROVÁ, špecializovaná administratívna asistentka. _Hospodárska súťaž_: zákon o verejnom obstarávaní (3 citácie). _Piece skladovacie obdobie_: Desať rokov po zaradení poslednej FSB do vecného odvolania. **_Finančné poznámky_** **:** Účtovné výdavky/výkazy: 1 042 791,95 EUR priame výdavky na zamestnancov: poskytnutými účtovnými dokladmi budú výplatné pásky, mzdová kniha, potvrdenie o oslobodení komisára pre účet. Uplatnená paušálna sadzba: 40 %. Nepriame výdavky predstavujú 18 % a požadované finančné prostriedky sú preto určené na sprevádzanie mladých ľudí. Zdroje: 8,11 % samofinancovania. Náklady ESF/YEI na účastníka: 2 942 EUR pre 456 mladých ľudí. Integrované ubytovanie, regionálne pilotovanie pridelené Champagne-Ardenne. (Slovak) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Operaatio koostuu yhdestä toimesta nimeltä **ACCOMPAGNEMENT- competents**, joka järjestetään jatkuvasti ** 5 päivän ajaksi**, ** Lundista Myyjälle**. Tuki perustuu taitojen ja toimien täydentävyyteen seuraavien välillä: * **viite** (AFPA-siirtymäkonsultti), **pätevyysanalyysi ja siihen liittyvä ammatillisen liikkuvuuden asiantuntija**, joka tunnistaa, analysoi ja virallistaa nuorten pätevyyksiä ja kykyjä * **kouluttajat, ammattialojen ja ammattialojen asiantuntijat**, jotka perustavat ja avustavat nuoria ammatillisissa tilanteissa, jotka tukevat toimen yhteydessä hankittujen taitojen ilmoittamista, tunnistamista tai arviointia. Toimi toteutetaan **6 vaiheessa**: * **vaihe 1: Resepti** * **Vaihe 2: Huolto-Diagnostic** * **Vaihe 3: Taitojen ja pätevyyksien arviointi suhteessa kyseiseen kauppaan tai alaan** * **Vaihe 4: Taitojen analysointi ja hyödyntäminen sekä** **pätevyys** * **vaihe 5:** ** Muotihuolto** * ** vaihe 6: Suoritteiden toimittaminen määrääjälle** Osaamistuen lopussa toimitetaan seuraavat suoritteet: **Osallistujalle:** * Yhteenveto haastattelusta/diagnostiikasta * Yhteenveto arvioinnin ylläpidosta * Yksittäinen yksityiskohtainen käsikirja ** määräävälle neuvonantajalle:** * Yhteenveto liitännäis-osaamis- ja ennakkoluuloista * Nuorten henkilökohtaisten taitojen vihko **Osallistuva NEET-apurahakirja todisteeksi DIRECCTE:lle taseen ja CSF:n aikana.** Se koostuu kaikista edellä mainituista suoritteista, kelpoisuusasiakirjoista ja liitteenä olevista hallinnollisista asiakirjoista (lausunto, läsnäololistat jne.). **Hankkeen innovatiivinen näkökohta** Saint-Dizierille (52) ehdotetaan lääkemääräyksen antajien pyynnöstä tarjousta, joka tehdään muodostetun ryhmän perusteella. **_Täytäntöönpano (sisäinen inhimillinen ja tekninen organisaatio)_** Valmennuksen operatiivinen toteutus perustuu kolmeen erityiseen puhuja-/kouluttajapariin, jotka voivat huolehtia kuudesta nuoresta viikossa, mukaan lukien kaksi kokopäiväistä paria Ardennesissa (ALLARD ja Profeetta) ja Marnessa (COTTREZ ja GEAIRAIN) ja yksi puolipäiväpari Dawnissa ja Haute-Marnessa (GHANIB ja Mehlinger). Osa-aikainen operatiivinen koordinaattori (50 prosenttia vuonna 2018, 30 prosenttia vuosina 2019 ja 2020), BUKONOD. Kokopäivätoiminen hallintoavustaja, BARBIER (3. syyskuuta 2018 asti, jota seurasi 50 prosenttia Champagne-Ardennessa ja 50 prosenttia Alsacessa). Osa-aikaisen alueellisen hankkeen vetäjä (50 prosenttia vuonna 2018, 35 prosenttia vuosina 2019 ja 2020), MAYER. Ammattikouluttajat sekä toimen institutionaalinen, hallinnollinen ja taloushallinto sisältävät 40 prosentin kiinteän osuuden. Toiminnan toteuttamisen kannalta olennaisen tärkeitä ovat toimitukset, yksittäiset työasemat, joissa on tietokone ja puhelin, sekä matkakulut. **_Yhteisön velvoitteet_** _ Mainos_: Kansalaisille suunnattu mainonta työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille sisäiselle organisaatiolle on kuvattu täydellisesti toimintalomakkeen seurantamenettelyissä ja täyttää Euroopan unionin kriteerit. _Osallistujien seuranta_: Hallintoavustaja BARBIER vastasi osallistujien takavarikoinnista. Kilpailu: julkisia hankintoja koskeva säännöstö (kolme lainausta). _Piece-varastointiaika_: Kymmenen vuotta sen jälkeen, kun lopullinen FSB sisällytettiin asiavalitukseen. **_Financial Notes_** **:** Kirjanpitokulut/esittelyt: Suorat henkilöstömenot 1 042 791,95 euroa: kirjanpitoasiakirjat ovat palkkakuitit, palkkakirja ja tilivaltuutetun todistus vapauttamisesta. Sovellettava kiinteä määrä: 40 PROSENTTIA. Välillisten menojen osuus on 18 prosenttia, ja näin ollen pyydetyt varat osoitetaan nuorten avustamiseen. Resurssit: 8,11 % omarahoitus. ESR:n/nuorisotyöllisyysaloitteen kustannukset osallistujaa kohti: 2 942 euroa 456:lle mukana olevalle nuorelle. Integroitu majoitus, alueellinen pilotointi Champagne-Ardennelle. (Finnish)
Property / summary: Operaatio koostuu yhdestä toimesta nimeltä **ACCOMPAGNEMENT- competents**, joka järjestetään jatkuvasti ** 5 päivän ajaksi**, ** Lundista Myyjälle**. Tuki perustuu taitojen ja toimien täydentävyyteen seuraavien välillä: * **viite** (AFPA-siirtymäkonsultti), **pätevyysanalyysi ja siihen liittyvä ammatillisen liikkuvuuden asiantuntija**, joka tunnistaa, analysoi ja virallistaa nuorten pätevyyksiä ja kykyjä * **kouluttajat, ammattialojen ja ammattialojen asiantuntijat**, jotka perustavat ja avustavat nuoria ammatillisissa tilanteissa, jotka tukevat toimen yhteydessä hankittujen taitojen ilmoittamista, tunnistamista tai arviointia. Toimi toteutetaan **6 vaiheessa**: * **vaihe 1: Resepti** * **Vaihe 2: Huolto-Diagnostic** * **Vaihe 3: Taitojen ja pätevyyksien arviointi suhteessa kyseiseen kauppaan tai alaan** * **Vaihe 4: Taitojen analysointi ja hyödyntäminen sekä** **pätevyys** * **vaihe 5:** ** Muotihuolto** * ** vaihe 6: Suoritteiden toimittaminen määrääjälle** Osaamistuen lopussa toimitetaan seuraavat suoritteet: **Osallistujalle:** * Yhteenveto haastattelusta/diagnostiikasta * Yhteenveto arvioinnin ylläpidosta * Yksittäinen yksityiskohtainen käsikirja ** määräävälle neuvonantajalle:** * Yhteenveto liitännäis-osaamis- ja ennakkoluuloista * Nuorten henkilökohtaisten taitojen vihko **Osallistuva NEET-apurahakirja todisteeksi DIRECCTE:lle taseen ja CSF:n aikana.** Se koostuu kaikista edellä mainituista suoritteista, kelpoisuusasiakirjoista ja liitteenä olevista hallinnollisista asiakirjoista (lausunto, läsnäololistat jne.). **Hankkeen innovatiivinen näkökohta** Saint-Dizierille (52) ehdotetaan lääkemääräyksen antajien pyynnöstä tarjousta, joka tehdään muodostetun ryhmän perusteella. **_Täytäntöönpano (sisäinen inhimillinen ja tekninen organisaatio)_** Valmennuksen operatiivinen toteutus perustuu kolmeen erityiseen puhuja-/kouluttajapariin, jotka voivat huolehtia kuudesta nuoresta viikossa, mukaan lukien kaksi kokopäiväistä paria Ardennesissa (ALLARD ja Profeetta) ja Marnessa (COTTREZ ja GEAIRAIN) ja yksi puolipäiväpari Dawnissa ja Haute-Marnessa (GHANIB ja Mehlinger). Osa-aikainen operatiivinen koordinaattori (50 prosenttia vuonna 2018, 30 prosenttia vuosina 2019 ja 2020), BUKONOD. Kokopäivätoiminen hallintoavustaja, BARBIER (3. syyskuuta 2018 asti, jota seurasi 50 prosenttia Champagne-Ardennessa ja 50 prosenttia Alsacessa). Osa-aikaisen alueellisen hankkeen vetäjä (50 prosenttia vuonna 2018, 35 prosenttia vuosina 2019 ja 2020), MAYER. Ammattikouluttajat sekä toimen institutionaalinen, hallinnollinen ja taloushallinto sisältävät 40 prosentin kiinteän osuuden. Toiminnan toteuttamisen kannalta olennaisen tärkeitä ovat toimitukset, yksittäiset työasemat, joissa on tietokone ja puhelin, sekä matkakulut. **_Yhteisön velvoitteet_** _ Mainos_: Kansalaisille suunnattu mainonta työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille sisäiselle organisaatiolle on kuvattu täydellisesti toimintalomakkeen seurantamenettelyissä ja täyttää Euroopan unionin kriteerit. _Osallistujien seuranta_: Hallintoavustaja BARBIER vastasi osallistujien takavarikoinnista. Kilpailu: julkisia hankintoja koskeva säännöstö (kolme lainausta). _Piece-varastointiaika_: Kymmenen vuotta sen jälkeen, kun lopullinen FSB sisällytettiin asiavalitukseen. **_Financial Notes_** **:** Kirjanpitokulut/esittelyt: Suorat henkilöstömenot 1 042 791,95 euroa: kirjanpitoasiakirjat ovat palkkakuitit, palkkakirja ja tilivaltuutetun todistus vapauttamisesta. Sovellettava kiinteä määrä: 40 PROSENTTIA. Välillisten menojen osuus on 18 prosenttia, ja näin ollen pyydetyt varat osoitetaan nuorten avustamiseen. Resurssit: 8,11 % omarahoitus. ESR:n/nuorisotyöllisyysaloitteen kustannukset osallistujaa kohti: 2 942 euroa 456:lle mukana olevalle nuorelle. Integroitu majoitus, alueellinen pilotointi Champagne-Ardennelle. (Finnish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Operaatio koostuu yhdestä toimesta nimeltä **ACCOMPAGNEMENT- competents**, joka järjestetään jatkuvasti ** 5 päivän ajaksi**, ** Lundista Myyjälle**. Tuki perustuu taitojen ja toimien täydentävyyteen seuraavien välillä: * **viite** (AFPA-siirtymäkonsultti), **pätevyysanalyysi ja siihen liittyvä ammatillisen liikkuvuuden asiantuntija**, joka tunnistaa, analysoi ja virallistaa nuorten pätevyyksiä ja kykyjä * **kouluttajat, ammattialojen ja ammattialojen asiantuntijat**, jotka perustavat ja avustavat nuoria ammatillisissa tilanteissa, jotka tukevat toimen yhteydessä hankittujen taitojen ilmoittamista, tunnistamista tai arviointia. Toimi toteutetaan **6 vaiheessa**: * **vaihe 1: Resepti** * **Vaihe 2: Huolto-Diagnostic** * **Vaihe 3: Taitojen ja pätevyyksien arviointi suhteessa kyseiseen kauppaan tai alaan** * **Vaihe 4: Taitojen analysointi ja hyödyntäminen sekä** **pätevyys** * **vaihe 5:** ** Muotihuolto** * ** vaihe 6: Suoritteiden toimittaminen määrääjälle** Osaamistuen lopussa toimitetaan seuraavat suoritteet: **Osallistujalle:** * Yhteenveto haastattelusta/diagnostiikasta * Yhteenveto arvioinnin ylläpidosta * Yksittäinen yksityiskohtainen käsikirja ** määräävälle neuvonantajalle:** * Yhteenveto liitännäis-osaamis- ja ennakkoluuloista * Nuorten henkilökohtaisten taitojen vihko **Osallistuva NEET-apurahakirja todisteeksi DIRECCTE:lle taseen ja CSF:n aikana.** Se koostuu kaikista edellä mainituista suoritteista, kelpoisuusasiakirjoista ja liitteenä olevista hallinnollisista asiakirjoista (lausunto, läsnäololistat jne.). **Hankkeen innovatiivinen näkökohta** Saint-Dizierille (52) ehdotetaan lääkemääräyksen antajien pyynnöstä tarjousta, joka tehdään muodostetun ryhmän perusteella. **_Täytäntöönpano (sisäinen inhimillinen ja tekninen organisaatio)_** Valmennuksen operatiivinen toteutus perustuu kolmeen erityiseen puhuja-/kouluttajapariin, jotka voivat huolehtia kuudesta nuoresta viikossa, mukaan lukien kaksi kokopäiväistä paria Ardennesissa (ALLARD ja Profeetta) ja Marnessa (COTTREZ ja GEAIRAIN) ja yksi puolipäiväpari Dawnissa ja Haute-Marnessa (GHANIB ja Mehlinger). Osa-aikainen operatiivinen koordinaattori (50 prosenttia vuonna 2018, 30 prosenttia vuosina 2019 ja 2020), BUKONOD. Kokopäivätoiminen hallintoavustaja, BARBIER (3. syyskuuta 2018 asti, jota seurasi 50 prosenttia Champagne-Ardennessa ja 50 prosenttia Alsacessa). Osa-aikaisen alueellisen hankkeen vetäjä (50 prosenttia vuonna 2018, 35 prosenttia vuosina 2019 ja 2020), MAYER. Ammattikouluttajat sekä toimen institutionaalinen, hallinnollinen ja taloushallinto sisältävät 40 prosentin kiinteän osuuden. Toiminnan toteuttamisen kannalta olennaisen tärkeitä ovat toimitukset, yksittäiset työasemat, joissa on tietokone ja puhelin, sekä matkakulut. **_Yhteisön velvoitteet_** _ Mainos_: Kansalaisille suunnattu mainonta työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille sisäiselle organisaatiolle on kuvattu täydellisesti toimintalomakkeen seurantamenettelyissä ja täyttää Euroopan unionin kriteerit. _Osallistujien seuranta_: Hallintoavustaja BARBIER vastasi osallistujien takavarikoinnista. Kilpailu: julkisia hankintoja koskeva säännöstö (kolme lainausta). _Piece-varastointiaika_: Kymmenen vuotta sen jälkeen, kun lopullinen FSB sisällytettiin asiavalitukseen. **_Financial Notes_** **:** Kirjanpitokulut/esittelyt: Suorat henkilöstömenot 1 042 791,95 euroa: kirjanpitoasiakirjat ovat palkkakuitit, palkkakirja ja tilivaltuutetun todistus vapauttamisesta. Sovellettava kiinteä määrä: 40 PROSENTTIA. Välillisten menojen osuus on 18 prosenttia, ja näin ollen pyydetyt varat osoitetaan nuorten avustamiseen. Resurssit: 8,11 % omarahoitus. ESR:n/nuorisotyöllisyysaloitteen kustannukset osallistujaa kohti: 2 942 euroa 456:lle mukana olevalle nuorelle. Integroitu majoitus, alueellinen pilotointi Champagne-Ardennelle. (Finnish) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Operacja składa się z jednego działania o nazwie **ACCOMPAGNEMENT-właścicieli** organizowanego w sposób ciągły ** przez okres 5 dni**, **od Lundi do Sprzedawcy**. Wsparcie opiera się na komplementarności umiejętności i interwencji między: * ** referent** (konsultant AFPA Transitions), **analiza kompetencji i towarzyszący mu ekspert ds. mobilności zawodowej**, który identyfikuje, analizuje i formalizuje kompetencje i umiejętności młodych ludzi * **szkolących, ekspertów z branż zawodowych i branżowych**, którzy tworzą i towarzyszą młodym ludziom w sytuacjach zawodowych, które wspierają ujawnianie, identyfikację lub ocenę ich umiejętności zmobilizowanych w ramach działania. Działanie odbywa się w **6 krokach**: * **etap 1: Recepta** * **etap 2: Konserwacja-diagnostyka** * **etap 3: Oceny umiejętności i kompetencji w odniesieniu do danego handlu lub sektora** * **etap 4: Analiza umiejętności i kapitalizacja oraz** **kompetencje** * **etap 5:****Utrzymanie mody** * **etap 6: Dostarczenie produktów do lekarza przepisującego** Po zakończeniu wsparcia kompetencji dostarczane są następujące rezultaty: **W odniesieniu do uczestnika:** * Podsumowanie Diagnostyki Wywiadowczej * Podsumowanie Utrzymania Oceny * Indywidualna broszura z umiejętnościami **Do doradcy przepisującego:** * Podsumowanie umiejętności akompaniamentowych i wstępnych * Booklet-Individual Skills of the Youth **Uczestnik NEET Accompaniment Booklet, jest dostarczany DIRECCTE jako dowód wypełnienia w bilansach i CSF.** Składa się ze wszystkich wyżej wymienionych rezultatów, dokumentów potwierdzających kwalifikowalność i załączonych dokumentów administracyjnych (powołanie, arkusze obecności itp.). **Innowacyjny aspekt projektu** Oferta offshoringu jest proponowana na Saint-Dizier (52) na wniosek lekarzy, na podstawie utworzonej grupy. **_Wdrożenie (wewnętrzna organizacja ludzka i techniczna)_** Operacyjne wdrożenie coachingu opiera się na 3 parach dedykowanych prelegentów/szkolaków, którzy mogą opiekować się 6 młodymi ludźmi tygodniowo, w tym 2 pełnoetatowe pary w Ardenach (Pani ALLARD i Mr Prophete) oraz w Marne (Pani COTTREZ i E. GEAIRAIN) oraz 1 para pół etatu w Dawn i Haute-Marne (Pani GHANIB i pan Mehlinger). Koordynatora operacyjnego w niepełnym wymiarze godzin (50 % w 2018 r., 30 % w 2019 r. i 2020 r.), E. BUKONOD. Pełnoetatowa asystentka administracyjna E. BARBIER (do dnia 3 września 2018 r., a następnie 50 % w Szampanii-Ardenne i 50 % w Alzacji). Regionalna liderka projektów w niepełnym wymiarze godzin (50 % w 2018 r., 35 % w 2019 r. i 2020 r.), M. MAYER. Profesjonalni szkoleniowcy, instytucjonalne, administracyjne i finansowe zarządzanie operacją stosują stawkę zryczałtowaną w wysokości 40 %. Do realizacji operacji niezbędne są dostawy, indywidualne stacje robocze z komputerem i telefonem, a także koszty podróży. **_Zobowiązania Wspólnoty_** _Reklama_: Zaplanowana dla ogółu społeczeństwa, skierowana do młodzieży NEET, reklama skierowana do organizacji wewnętrznej jest doskonale opisana w procedurach monitorowania arkusza działań i spełnia kryteria Unii Europejskiej. _Działania następcze uczestników_: Za zajęcie uczestników odpowiadała pani BARBIER, dedykowana asystentka administracyjna. _Konkurencja_: kodeks zamówień publicznych (3 cytaty). Okres przechowywania _Piece_: 10 lat po umieszczeniu ostatecznej Rady Stabilności Finansowej w postępowaniu odwoławczym co do istoty. **_Noty finansowe_** **:** Koszty księgowe/wykazy: 1 402 791,95 EUR bezpośrednie wydatki na personel: dostarczone dokumenty księgowe będą zawierać odcinki wynagrodzenia, księgę płac, zaświadczenie o uniewinnieniu Account Commissioner. Stosowana stawka zryczałtowana: 40 %. Wydatki pośrednie stanowią 18 %, w związku z czym wnioskowane środki przeznaczone są na wspieranie młodzieży. Zasoby: 8,11 % samofinansowania. Koszt EFS/Inicjatywy na rzecz zatrudnienia ludzi młodych w przeliczeniu na uczestnika: 2 942 EUR na 456 osób w towarzystwie młodzieży. Zintegrowane zakwaterowanie, regionalny piloting przydzielony Champagne-Ardenne. (Polish)
Property / summary: Operacja składa się z jednego działania o nazwie **ACCOMPAGNEMENT-właścicieli** organizowanego w sposób ciągły ** przez okres 5 dni**, **od Lundi do Sprzedawcy**. Wsparcie opiera się na komplementarności umiejętności i interwencji między: * ** referent** (konsultant AFPA Transitions), **analiza kompetencji i towarzyszący mu ekspert ds. mobilności zawodowej**, który identyfikuje, analizuje i formalizuje kompetencje i umiejętności młodych ludzi * **szkolących, ekspertów z branż zawodowych i branżowych**, którzy tworzą i towarzyszą młodym ludziom w sytuacjach zawodowych, które wspierają ujawnianie, identyfikację lub ocenę ich umiejętności zmobilizowanych w ramach działania. Działanie odbywa się w **6 krokach**: * **etap 1: Recepta** * **etap 2: Konserwacja-diagnostyka** * **etap 3: Oceny umiejętności i kompetencji w odniesieniu do danego handlu lub sektora** * **etap 4: Analiza umiejętności i kapitalizacja oraz** **kompetencje** * **etap 5:****Utrzymanie mody** * **etap 6: Dostarczenie produktów do lekarza przepisującego** Po zakończeniu wsparcia kompetencji dostarczane są następujące rezultaty: **W odniesieniu do uczestnika:** * Podsumowanie Diagnostyki Wywiadowczej * Podsumowanie Utrzymania Oceny * Indywidualna broszura z umiejętnościami **Do doradcy przepisującego:** * Podsumowanie umiejętności akompaniamentowych i wstępnych * Booklet-Individual Skills of the Youth **Uczestnik NEET Accompaniment Booklet, jest dostarczany DIRECCTE jako dowód wypełnienia w bilansach i CSF.** Składa się ze wszystkich wyżej wymienionych rezultatów, dokumentów potwierdzających kwalifikowalność i załączonych dokumentów administracyjnych (powołanie, arkusze obecności itp.). **Innowacyjny aspekt projektu** Oferta offshoringu jest proponowana na Saint-Dizier (52) na wniosek lekarzy, na podstawie utworzonej grupy. **_Wdrożenie (wewnętrzna organizacja ludzka i techniczna)_** Operacyjne wdrożenie coachingu opiera się na 3 parach dedykowanych prelegentów/szkolaków, którzy mogą opiekować się 6 młodymi ludźmi tygodniowo, w tym 2 pełnoetatowe pary w Ardenach (Pani ALLARD i Mr Prophete) oraz w Marne (Pani COTTREZ i E. GEAIRAIN) oraz 1 para pół etatu w Dawn i Haute-Marne (Pani GHANIB i pan Mehlinger). Koordynatora operacyjnego w niepełnym wymiarze godzin (50 % w 2018 r., 30 % w 2019 r. i 2020 r.), E. BUKONOD. Pełnoetatowa asystentka administracyjna E. BARBIER (do dnia 3 września 2018 r., a następnie 50 % w Szampanii-Ardenne i 50 % w Alzacji). Regionalna liderka projektów w niepełnym wymiarze godzin (50 % w 2018 r., 35 % w 2019 r. i 2020 r.), M. MAYER. Profesjonalni szkoleniowcy, instytucjonalne, administracyjne i finansowe zarządzanie operacją stosują stawkę zryczałtowaną w wysokości 40 %. Do realizacji operacji niezbędne są dostawy, indywidualne stacje robocze z komputerem i telefonem, a także koszty podróży. **_Zobowiązania Wspólnoty_** _Reklama_: Zaplanowana dla ogółu społeczeństwa, skierowana do młodzieży NEET, reklama skierowana do organizacji wewnętrznej jest doskonale opisana w procedurach monitorowania arkusza działań i spełnia kryteria Unii Europejskiej. _Działania następcze uczestników_: Za zajęcie uczestników odpowiadała pani BARBIER, dedykowana asystentka administracyjna. _Konkurencja_: kodeks zamówień publicznych (3 cytaty). Okres przechowywania _Piece_: 10 lat po umieszczeniu ostatecznej Rady Stabilności Finansowej w postępowaniu odwoławczym co do istoty. **_Noty finansowe_** **:** Koszty księgowe/wykazy: 1 402 791,95 EUR bezpośrednie wydatki na personel: dostarczone dokumenty księgowe będą zawierać odcinki wynagrodzenia, księgę płac, zaświadczenie o uniewinnieniu Account Commissioner. Stosowana stawka zryczałtowana: 40 %. Wydatki pośrednie stanowią 18 %, w związku z czym wnioskowane środki przeznaczone są na wspieranie młodzieży. Zasoby: 8,11 % samofinansowania. Koszt EFS/Inicjatywy na rzecz zatrudnienia ludzi młodych w przeliczeniu na uczestnika: 2 942 EUR na 456 osób w towarzystwie młodzieży. Zintegrowane zakwaterowanie, regionalny piloting przydzielony Champagne-Ardenne. (Polish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Operacja składa się z jednego działania o nazwie **ACCOMPAGNEMENT-właścicieli** organizowanego w sposób ciągły ** przez okres 5 dni**, **od Lundi do Sprzedawcy**. Wsparcie opiera się na komplementarności umiejętności i interwencji między: * ** referent** (konsultant AFPA Transitions), **analiza kompetencji i towarzyszący mu ekspert ds. mobilności zawodowej**, który identyfikuje, analizuje i formalizuje kompetencje i umiejętności młodych ludzi * **szkolących, ekspertów z branż zawodowych i branżowych**, którzy tworzą i towarzyszą młodym ludziom w sytuacjach zawodowych, które wspierają ujawnianie, identyfikację lub ocenę ich umiejętności zmobilizowanych w ramach działania. Działanie odbywa się w **6 krokach**: * **etap 1: Recepta** * **etap 2: Konserwacja-diagnostyka** * **etap 3: Oceny umiejętności i kompetencji w odniesieniu do danego handlu lub sektora** * **etap 4: Analiza umiejętności i kapitalizacja oraz** **kompetencje** * **etap 5:****Utrzymanie mody** * **etap 6: Dostarczenie produktów do lekarza przepisującego** Po zakończeniu wsparcia kompetencji dostarczane są następujące rezultaty: **W odniesieniu do uczestnika:** * Podsumowanie Diagnostyki Wywiadowczej * Podsumowanie Utrzymania Oceny * Indywidualna broszura z umiejętnościami **Do doradcy przepisującego:** * Podsumowanie umiejętności akompaniamentowych i wstępnych * Booklet-Individual Skills of the Youth **Uczestnik NEET Accompaniment Booklet, jest dostarczany DIRECCTE jako dowód wypełnienia w bilansach i CSF.** Składa się ze wszystkich wyżej wymienionych rezultatów, dokumentów potwierdzających kwalifikowalność i załączonych dokumentów administracyjnych (powołanie, arkusze obecności itp.). **Innowacyjny aspekt projektu** Oferta offshoringu jest proponowana na Saint-Dizier (52) na wniosek lekarzy, na podstawie utworzonej grupy. **_Wdrożenie (wewnętrzna organizacja ludzka i techniczna)_** Operacyjne wdrożenie coachingu opiera się na 3 parach dedykowanych prelegentów/szkolaków, którzy mogą opiekować się 6 młodymi ludźmi tygodniowo, w tym 2 pełnoetatowe pary w Ardenach (Pani ALLARD i Mr Prophete) oraz w Marne (Pani COTTREZ i E. GEAIRAIN) oraz 1 para pół etatu w Dawn i Haute-Marne (Pani GHANIB i pan Mehlinger). Koordynatora operacyjnego w niepełnym wymiarze godzin (50 % w 2018 r., 30 % w 2019 r. i 2020 r.), E. BUKONOD. Pełnoetatowa asystentka administracyjna E. BARBIER (do dnia 3 września 2018 r., a następnie 50 % w Szampanii-Ardenne i 50 % w Alzacji). Regionalna liderka projektów w niepełnym wymiarze godzin (50 % w 2018 r., 35 % w 2019 r. i 2020 r.), M. MAYER. Profesjonalni szkoleniowcy, instytucjonalne, administracyjne i finansowe zarządzanie operacją stosują stawkę zryczałtowaną w wysokości 40 %. Do realizacji operacji niezbędne są dostawy, indywidualne stacje robocze z komputerem i telefonem, a także koszty podróży. **_Zobowiązania Wspólnoty_** _Reklama_: Zaplanowana dla ogółu społeczeństwa, skierowana do młodzieży NEET, reklama skierowana do organizacji wewnętrznej jest doskonale opisana w procedurach monitorowania arkusza działań i spełnia kryteria Unii Europejskiej. _Działania następcze uczestników_: Za zajęcie uczestników odpowiadała pani BARBIER, dedykowana asystentka administracyjna. _Konkurencja_: kodeks zamówień publicznych (3 cytaty). Okres przechowywania _Piece_: 10 lat po umieszczeniu ostatecznej Rady Stabilności Finansowej w postępowaniu odwoławczym co do istoty. **_Noty finansowe_** **:** Koszty księgowe/wykazy: 1 402 791,95 EUR bezpośrednie wydatki na personel: dostarczone dokumenty księgowe będą zawierać odcinki wynagrodzenia, księgę płac, zaświadczenie o uniewinnieniu Account Commissioner. Stosowana stawka zryczałtowana: 40 %. Wydatki pośrednie stanowią 18 %, w związku z czym wnioskowane środki przeznaczone są na wspieranie młodzieży. Zasoby: 8,11 % samofinansowania. Koszt EFS/Inicjatywy na rzecz zatrudnienia ludzi młodych w przeliczeniu na uczestnika: 2 942 EUR na 456 osób w towarzystwie młodzieży. Zintegrowane zakwaterowanie, regionalny piloting przydzielony Champagne-Ardenne. (Polish) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
A művelet egyetlen, **ACCOMPAGNEMENT- kompetens** tevékenységből áll, amelyet folyamatosan ** 5 napos időtartamra **, ** Lunditól a forgalmazóig** szerveznek. A támogatás az alábbi készségek és beavatkozások egymást kiegészítő jellegén alapul: * ** referens**, (AFPA Transitions tanácsadó), **kompetenciaelemzés és kísérő szakmai mobilitási szakértő**, aki azonosítja, elemzi és formalizálja a fiatalok kompetenciáit és képességeit * ** oktatók, a szakmai ágazatok és szakmák szakértői**, akik olyan szakmai helyzetben lévő fiatalokat hoznak létre és kísérnek, amelyek támogatják a cselekvés során mozgósított készségeik kinyilatkoztatását, azonosítását vagy értékelését. Az intézkedésre **6 lépésben kerül sor**: 1. lépés: Recept** * ** 2. lépés: Karbantartás-diagnosztikai** * ** 3. lépés: Az érintett kereskedelemmel vagy ágazattal kapcsolatos készségek és kompetenciák értékelése** * **4. lépés: Készségek elemzése és tőkésítése és** **kompetencia** * ** 5. lépés:** **Fashion Maintenance** * **6. lépés: Leszállítandó anyagok a gyógyszert felíró orvosnak** A kompetenciatámogatás végén a következő leszállítandó anyagokat szállítják: **A résztvevő részére:** * Összefoglaló az interjú-diagnosztika * Összefoglaló az értékelési karbantartás * Egyedi részletes készségek füzet **A felíró tanácsadó:** * Összefoglaló kísérő-készségek és prekonizációk * Füzet – Egyéni készségek az ifjúság ** A résztvevő NEET kísérő füzet, a DIRECCTE-nek a mérlegek és a CSF során történő teljesítés bizonyítékaként szolgál.** Ez tartalmazza a fent említett összes dokumentumot, a jogosultságot igazoló dokumentumokat és a csatolt adminisztratív dokumentumokat (konvokáció, jelenléti ívek stb.). **A projekt innovatív vetülete** Saint-Dizier-n (52) offshoring ajánlat javasolt a gyógyszert felíró orvosok kérésére, egy létrehozott csoport alapján. **_Végrehajtás (belső emberi és műszaki szervezet)_** A coaching operatív megvalósítása 3 pár külön előadón/oktatón alapul, akik heti 6 fiatalt tudnak gondozni, köztük 2 teljes munkaidős páros az Ardennesben (ALLARD és Próféta úr) és a Marne-ban (COTTREZ asszony és GEAIRAIN asszony), valamint 1 félidős páros a hajnalban és a Haute-Marne-ban (GHANIB és Mehlinger asszony). Részmunkaidős operatív koordinátor (50% 2018-ban, 30% 2019-ben és 2020-ban), BUKONOD asszony. Teljes munkaidős adminisztratív asszisztens, BARBIER asszony (2018. szeptember 3-ig, majd 50% Champagne-Ardenne-ben és 50% Elzászban). Részmunkaidőben regionális projektvezető (2018-ban 50%, 2019-ben és 2020-ban 35%), MAYER asszony. A szakmai oktatók, a művelet intézményi, adminisztratív és pénzügyi irányítása magában foglalja a 40%-os átalányt. A művelet végrehajtásához elengedhetetlenek a készletek, a számítógéppel és telefonnal ellátott egyéni munkaállomások, valamint az utazási költségek. **_Közösségi kötelezettségek_** _Reklám_: A nyilvánosságnak, a fiatal NEET-fiataloknak szóló, a belső szervezet felé irányuló hirdetéseket tökéletesen leírják a cselekvési lap ellenőrzésére szolgáló eljárások, és megfelelnek az Európai Unió kritériumainak. A résztvevők nyomon követése_: BARBIER asszony, a résztvevők lefoglalásáért felelős adminisztratív asszisztens. _Verseny_: közbeszerzési kódex (3 árajánlat). _Piece tárolási időszak_: 10 évvel azt követően, hogy az FSB-t az érdemi fellebbezésbe bevonták. **_Pénzügyi megjegyzések_** **:** Számviteli költségek/kiállítások: 1 042 791,95 EUR közvetlen személyzeti kiadás: a benyújtott számviteli bizonylatok a fizetési bizonylatok, a bérjegyzék, az elszámolási biztos felmentési bizonyítványa. Alkalmazott átalány: 40%. A közvetett kiadások 18%-ot tesznek ki, ezért a kért forrásokat a fiatalok kísérőire fordítják. Források: 8,11% önfinanszírozás. ESZA/IFK-költség résztvevőnként: 2 942 EUR 456 fiatalra. Integrált szállás, regionális kísérleti projekt Champagne-Ardenne részére. (Hungarian)
Property / summary: A művelet egyetlen, **ACCOMPAGNEMENT- kompetens** tevékenységből áll, amelyet folyamatosan ** 5 napos időtartamra **, ** Lunditól a forgalmazóig** szerveznek. A támogatás az alábbi készségek és beavatkozások egymást kiegészítő jellegén alapul: * ** referens**, (AFPA Transitions tanácsadó), **kompetenciaelemzés és kísérő szakmai mobilitási szakértő**, aki azonosítja, elemzi és formalizálja a fiatalok kompetenciáit és képességeit * ** oktatók, a szakmai ágazatok és szakmák szakértői**, akik olyan szakmai helyzetben lévő fiatalokat hoznak létre és kísérnek, amelyek támogatják a cselekvés során mozgósított készségeik kinyilatkoztatását, azonosítását vagy értékelését. Az intézkedésre **6 lépésben kerül sor**: 1. lépés: Recept** * ** 2. lépés: Karbantartás-diagnosztikai** * ** 3. lépés: Az érintett kereskedelemmel vagy ágazattal kapcsolatos készségek és kompetenciák értékelése** * **4. lépés: Készségek elemzése és tőkésítése és** **kompetencia** * ** 5. lépés:** **Fashion Maintenance** * **6. lépés: Leszállítandó anyagok a gyógyszert felíró orvosnak** A kompetenciatámogatás végén a következő leszállítandó anyagokat szállítják: **A résztvevő részére:** * Összefoglaló az interjú-diagnosztika * Összefoglaló az értékelési karbantartás * Egyedi részletes készségek füzet **A felíró tanácsadó:** * Összefoglaló kísérő-készségek és prekonizációk * Füzet – Egyéni készségek az ifjúság ** A résztvevő NEET kísérő füzet, a DIRECCTE-nek a mérlegek és a CSF során történő teljesítés bizonyítékaként szolgál.** Ez tartalmazza a fent említett összes dokumentumot, a jogosultságot igazoló dokumentumokat és a csatolt adminisztratív dokumentumokat (konvokáció, jelenléti ívek stb.). **A projekt innovatív vetülete** Saint-Dizier-n (52) offshoring ajánlat javasolt a gyógyszert felíró orvosok kérésére, egy létrehozott csoport alapján. **_Végrehajtás (belső emberi és műszaki szervezet)_** A coaching operatív megvalósítása 3 pár külön előadón/oktatón alapul, akik heti 6 fiatalt tudnak gondozni, köztük 2 teljes munkaidős páros az Ardennesben (ALLARD és Próféta úr) és a Marne-ban (COTTREZ asszony és GEAIRAIN asszony), valamint 1 félidős páros a hajnalban és a Haute-Marne-ban (GHANIB és Mehlinger asszony). Részmunkaidős operatív koordinátor (50% 2018-ban, 30% 2019-ben és 2020-ban), BUKONOD asszony. Teljes munkaidős adminisztratív asszisztens, BARBIER asszony (2018. szeptember 3-ig, majd 50% Champagne-Ardenne-ben és 50% Elzászban). Részmunkaidőben regionális projektvezető (2018-ban 50%, 2019-ben és 2020-ban 35%), MAYER asszony. A szakmai oktatók, a művelet intézményi, adminisztratív és pénzügyi irányítása magában foglalja a 40%-os átalányt. A művelet végrehajtásához elengedhetetlenek a készletek, a számítógéppel és telefonnal ellátott egyéni munkaállomások, valamint az utazási költségek. **_Közösségi kötelezettségek_** _Reklám_: A nyilvánosságnak, a fiatal NEET-fiataloknak szóló, a belső szervezet felé irányuló hirdetéseket tökéletesen leírják a cselekvési lap ellenőrzésére szolgáló eljárások, és megfelelnek az Európai Unió kritériumainak. A résztvevők nyomon követése_: BARBIER asszony, a résztvevők lefoglalásáért felelős adminisztratív asszisztens. _Verseny_: közbeszerzési kódex (3 árajánlat). _Piece tárolási időszak_: 10 évvel azt követően, hogy az FSB-t az érdemi fellebbezésbe bevonták. **_Pénzügyi megjegyzések_** **:** Számviteli költségek/kiállítások: 1 042 791,95 EUR közvetlen személyzeti kiadás: a benyújtott számviteli bizonylatok a fizetési bizonylatok, a bérjegyzék, az elszámolási biztos felmentési bizonyítványa. Alkalmazott átalány: 40%. A közvetett kiadások 18%-ot tesznek ki, ezért a kért forrásokat a fiatalok kísérőire fordítják. Források: 8,11% önfinanszírozás. ESZA/IFK-költség résztvevőnként: 2 942 EUR 456 fiatalra. Integrált szállás, regionális kísérleti projekt Champagne-Ardenne részére. (Hungarian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: A művelet egyetlen, **ACCOMPAGNEMENT- kompetens** tevékenységből áll, amelyet folyamatosan ** 5 napos időtartamra **, ** Lunditól a forgalmazóig** szerveznek. A támogatás az alábbi készségek és beavatkozások egymást kiegészítő jellegén alapul: * ** referens**, (AFPA Transitions tanácsadó), **kompetenciaelemzés és kísérő szakmai mobilitási szakértő**, aki azonosítja, elemzi és formalizálja a fiatalok kompetenciáit és képességeit * ** oktatók, a szakmai ágazatok és szakmák szakértői**, akik olyan szakmai helyzetben lévő fiatalokat hoznak létre és kísérnek, amelyek támogatják a cselekvés során mozgósított készségeik kinyilatkoztatását, azonosítását vagy értékelését. Az intézkedésre **6 lépésben kerül sor**: 1. lépés: Recept** * ** 2. lépés: Karbantartás-diagnosztikai** * ** 3. lépés: Az érintett kereskedelemmel vagy ágazattal kapcsolatos készségek és kompetenciák értékelése** * **4. lépés: Készségek elemzése és tőkésítése és** **kompetencia** * ** 5. lépés:** **Fashion Maintenance** * **6. lépés: Leszállítandó anyagok a gyógyszert felíró orvosnak** A kompetenciatámogatás végén a következő leszállítandó anyagokat szállítják: **A résztvevő részére:** * Összefoglaló az interjú-diagnosztika * Összefoglaló az értékelési karbantartás * Egyedi részletes készségek füzet **A felíró tanácsadó:** * Összefoglaló kísérő-készségek és prekonizációk * Füzet – Egyéni készségek az ifjúság ** A résztvevő NEET kísérő füzet, a DIRECCTE-nek a mérlegek és a CSF során történő teljesítés bizonyítékaként szolgál.** Ez tartalmazza a fent említett összes dokumentumot, a jogosultságot igazoló dokumentumokat és a csatolt adminisztratív dokumentumokat (konvokáció, jelenléti ívek stb.). **A projekt innovatív vetülete** Saint-Dizier-n (52) offshoring ajánlat javasolt a gyógyszert felíró orvosok kérésére, egy létrehozott csoport alapján. **_Végrehajtás (belső emberi és műszaki szervezet)_** A coaching operatív megvalósítása 3 pár külön előadón/oktatón alapul, akik heti 6 fiatalt tudnak gondozni, köztük 2 teljes munkaidős páros az Ardennesben (ALLARD és Próféta úr) és a Marne-ban (COTTREZ asszony és GEAIRAIN asszony), valamint 1 félidős páros a hajnalban és a Haute-Marne-ban (GHANIB és Mehlinger asszony). Részmunkaidős operatív koordinátor (50% 2018-ban, 30% 2019-ben és 2020-ban), BUKONOD asszony. Teljes munkaidős adminisztratív asszisztens, BARBIER asszony (2018. szeptember 3-ig, majd 50% Champagne-Ardenne-ben és 50% Elzászban). Részmunkaidőben regionális projektvezető (2018-ban 50%, 2019-ben és 2020-ban 35%), MAYER asszony. A szakmai oktatók, a művelet intézményi, adminisztratív és pénzügyi irányítása magában foglalja a 40%-os átalányt. A művelet végrehajtásához elengedhetetlenek a készletek, a számítógéppel és telefonnal ellátott egyéni munkaállomások, valamint az utazási költségek. **_Közösségi kötelezettségek_** _Reklám_: A nyilvánosságnak, a fiatal NEET-fiataloknak szóló, a belső szervezet felé irányuló hirdetéseket tökéletesen leírják a cselekvési lap ellenőrzésére szolgáló eljárások, és megfelelnek az Európai Unió kritériumainak. A résztvevők nyomon követése_: BARBIER asszony, a résztvevők lefoglalásáért felelős adminisztratív asszisztens. _Verseny_: közbeszerzési kódex (3 árajánlat). _Piece tárolási időszak_: 10 évvel azt követően, hogy az FSB-t az érdemi fellebbezésbe bevonták. **_Pénzügyi megjegyzések_** **:** Számviteli költségek/kiállítások: 1 042 791,95 EUR közvetlen személyzeti kiadás: a benyújtott számviteli bizonylatok a fizetési bizonylatok, a bérjegyzék, az elszámolási biztos felmentési bizonyítványa. Alkalmazott átalány: 40%. A közvetett kiadások 18%-ot tesznek ki, ezért a kért forrásokat a fiatalok kísérőire fordítják. Források: 8,11% önfinanszírozás. ESZA/IFK-költség résztvevőnként: 2 942 EUR 456 fiatalra. Integrált szállás, regionális kísérleti projekt Champagne-Ardenne részére. (Hungarian) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Operace sestává z jediné akce s názvem **ACCOMPAGNEMENT-příslušnosti** organizované nepřetržitě **na dobu 5 dnů**, **od Lundi po prodejce**. Podpora je založena na doplňkovosti dovedností a intervencí mezi: *** Referent** (konzultant AFPA Transitions), **analýza kompetencí a doprovodný odborník na odbornou mobilitu**, který identifikuje, analyzuje a formalizuje kompetence a schopnosti mladých lidí *** školitelů, odborníků z profesních odvětví a oborů**, kteří zakládají a doprovázejí mladé lidi v profesních situacích, které podporují odhalení, identifikaci nebo hodnocení jejich dovedností mobilizovaných v rámci akce. Akce probíhá v **6 krocích**: * **krok 1: Předpis** * **krok 2: Údržba-Diagnostic** * **krok 3: Hodnocení dovedností a kompetencí ve vztahu k dotčenému obchodu nebo odvětví** * **krok 4: Analýza dovedností a kapitalizace a ** kompetence** * **krok 5:** **Údržba módy** * **krok 6: Dodání výstupů předepisujícímu přípravku** Na konci kompetenční podpory jsou dodány tyto výstupy: **Na účastníkovi:** * Shrnutí rozhovorů-diagnostiky * Souhrn údržby hodnocení * Individuální podrobná brožura o dovednostech **Poradci pro předepisování:** * Shrnutí doprovodných dovedností a prekonizací * brožura-individuální dovednosti mládeže **Příspěvková brožura NEET je poskytnuta jako doklad o dokončení DIRECCTE během rozvahy a CSF.** Skládá se ze všech výše uvedených výstupů, podkladů způsobilosti a přiložených administrativních dokumentů (potvrzení, docházkové listy atd.). **Inovativní aspekt projektu** Na žádost předepisujících lékařů je na žádost předepisujících lékařů navrhována nabídka offshoringu (52) na základě vytvořené skupiny. **_Provádění (interní lidská a technická organizace)_** Operativní provádění koučování je založeno na třech dvojicích specializovaných řečníků/školitelů, kteří se mohou starat o 6 mladých lidí týdně, včetně dvou párů na plný úvazek v Ardenách (paní ALLARD a pan Prophete) a v Marne (paní COTTREZ a paní GEAIRAINOVÁ) a 1 dvojici poločasů v úsvitu a Haute-Marne (paní GHANIB a pan Mehlinger). Operační koordinátorka na částečný úvazek (50 % v roce 2018, 30 % v letech 2019 a 2020), paní BUKONODOVÁ. Asistentka na plný úvazek, paní BARBIEROVÁ (do 3. září 2018 následovaná 50 % v Champagne-Ardenne a 50 % v Alsasku). Vedoucí regionálního projektu na částečný úvazek (50 % v roce 2018, 35 % v letech 2019 a 2020), paní MAYEROVÁ. Profesionální školitelé, institucionální, správní a finanční řízení operace zahrnují 40 % paušální sazbu. Pro realizaci provozu jsou nezbytné dodávky, jednotlivá pracoviště s PC a telefonem, jakož i cestovní náklady. **_Povinnosti Společenství_** _Reklama_: Reklama určená široké veřejnosti, zaměřená na mladé NEET, směřující k vnitřní organizaci, je přesně popsána v postupech pro monitorování akčního dokumentu a splňuje kritéria Evropské unie. _Následování účastníků_: Za zabavení účastníků byla odpovědná paní BARBIEROVÁ, specializovaná administrativní asistentka. _Hospodářská soutěž_: kodex zadávání veřejných zakázek (3 citace). _Obchodní doba skladování_: 10 let po zařazení konečné FSB do odvolání ve věci samé. **_Finanční poznámky_** **:** účetní výdaje/výstavy: 0 142 791,95 EUR přímé výdaje na zaměstnance: účetní doklady budou uvedeny výplatní pásky, výplatní kniha, potvrzení o zproštění viny správce účtu. Použitá paušální sazba: 40 % Nepřímé výdaje činí 18 %, a požadované finanční prostředky jsou proto určeny na doprovod mladých lidí. Zdroje: 8,11 % samofinancování. Náklady ESF/YEI na účastníka: 2 942 EUR pro 456 mladých lidí. Integrované ubytování, regionální pilotování přiděleno Champagne-Ardenne. (Czech)
Property / summary: Operace sestává z jediné akce s názvem **ACCOMPAGNEMENT-příslušnosti** organizované nepřetržitě **na dobu 5 dnů**, **od Lundi po prodejce**. Podpora je založena na doplňkovosti dovedností a intervencí mezi: *** Referent** (konzultant AFPA Transitions), **analýza kompetencí a doprovodný odborník na odbornou mobilitu**, který identifikuje, analyzuje a formalizuje kompetence a schopnosti mladých lidí *** školitelů, odborníků z profesních odvětví a oborů**, kteří zakládají a doprovázejí mladé lidi v profesních situacích, které podporují odhalení, identifikaci nebo hodnocení jejich dovedností mobilizovaných v rámci akce. Akce probíhá v **6 krocích**: * **krok 1: Předpis** * **krok 2: Údržba-Diagnostic** * **krok 3: Hodnocení dovedností a kompetencí ve vztahu k dotčenému obchodu nebo odvětví** * **krok 4: Analýza dovedností a kapitalizace a ** kompetence** * **krok 5:** **Údržba módy** * **krok 6: Dodání výstupů předepisujícímu přípravku** Na konci kompetenční podpory jsou dodány tyto výstupy: **Na účastníkovi:** * Shrnutí rozhovorů-diagnostiky * Souhrn údržby hodnocení * Individuální podrobná brožura o dovednostech **Poradci pro předepisování:** * Shrnutí doprovodných dovedností a prekonizací * brožura-individuální dovednosti mládeže **Příspěvková brožura NEET je poskytnuta jako doklad o dokončení DIRECCTE během rozvahy a CSF.** Skládá se ze všech výše uvedených výstupů, podkladů způsobilosti a přiložených administrativních dokumentů (potvrzení, docházkové listy atd.). **Inovativní aspekt projektu** Na žádost předepisujících lékařů je na žádost předepisujících lékařů navrhována nabídka offshoringu (52) na základě vytvořené skupiny. **_Provádění (interní lidská a technická organizace)_** Operativní provádění koučování je založeno na třech dvojicích specializovaných řečníků/školitelů, kteří se mohou starat o 6 mladých lidí týdně, včetně dvou párů na plný úvazek v Ardenách (paní ALLARD a pan Prophete) a v Marne (paní COTTREZ a paní GEAIRAINOVÁ) a 1 dvojici poločasů v úsvitu a Haute-Marne (paní GHANIB a pan Mehlinger). Operační koordinátorka na částečný úvazek (50 % v roce 2018, 30 % v letech 2019 a 2020), paní BUKONODOVÁ. Asistentka na plný úvazek, paní BARBIEROVÁ (do 3. září 2018 následovaná 50 % v Champagne-Ardenne a 50 % v Alsasku). Vedoucí regionálního projektu na částečný úvazek (50 % v roce 2018, 35 % v letech 2019 a 2020), paní MAYEROVÁ. Profesionální školitelé, institucionální, správní a finanční řízení operace zahrnují 40 % paušální sazbu. Pro realizaci provozu jsou nezbytné dodávky, jednotlivá pracoviště s PC a telefonem, jakož i cestovní náklady. **_Povinnosti Společenství_** _Reklama_: Reklama určená široké veřejnosti, zaměřená na mladé NEET, směřující k vnitřní organizaci, je přesně popsána v postupech pro monitorování akčního dokumentu a splňuje kritéria Evropské unie. _Následování účastníků_: Za zabavení účastníků byla odpovědná paní BARBIEROVÁ, specializovaná administrativní asistentka. _Hospodářská soutěž_: kodex zadávání veřejných zakázek (3 citace). _Obchodní doba skladování_: 10 let po zařazení konečné FSB do odvolání ve věci samé. **_Finanční poznámky_** **:** účetní výdaje/výstavy: 0 142 791,95 EUR přímé výdaje na zaměstnance: účetní doklady budou uvedeny výplatní pásky, výplatní kniha, potvrzení o zproštění viny správce účtu. Použitá paušální sazba: 40 % Nepřímé výdaje činí 18 %, a požadované finanční prostředky jsou proto určeny na doprovod mladých lidí. Zdroje: 8,11 % samofinancování. Náklady ESF/YEI na účastníka: 2 942 EUR pro 456 mladých lidí. Integrované ubytování, regionální pilotování přiděleno Champagne-Ardenne. (Czech) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Operace sestává z jediné akce s názvem **ACCOMPAGNEMENT-příslušnosti** organizované nepřetržitě **na dobu 5 dnů**, **od Lundi po prodejce**. Podpora je založena na doplňkovosti dovedností a intervencí mezi: *** Referent** (konzultant AFPA Transitions), **analýza kompetencí a doprovodný odborník na odbornou mobilitu**, který identifikuje, analyzuje a formalizuje kompetence a schopnosti mladých lidí *** školitelů, odborníků z profesních odvětví a oborů**, kteří zakládají a doprovázejí mladé lidi v profesních situacích, které podporují odhalení, identifikaci nebo hodnocení jejich dovedností mobilizovaných v rámci akce. Akce probíhá v **6 krocích**: * **krok 1: Předpis** * **krok 2: Údržba-Diagnostic** * **krok 3: Hodnocení dovedností a kompetencí ve vztahu k dotčenému obchodu nebo odvětví** * **krok 4: Analýza dovedností a kapitalizace a ** kompetence** * **krok 5:** **Údržba módy** * **krok 6: Dodání výstupů předepisujícímu přípravku** Na konci kompetenční podpory jsou dodány tyto výstupy: **Na účastníkovi:** * Shrnutí rozhovorů-diagnostiky * Souhrn údržby hodnocení * Individuální podrobná brožura o dovednostech **Poradci pro předepisování:** * Shrnutí doprovodných dovedností a prekonizací * brožura-individuální dovednosti mládeže **Příspěvková brožura NEET je poskytnuta jako doklad o dokončení DIRECCTE během rozvahy a CSF.** Skládá se ze všech výše uvedených výstupů, podkladů způsobilosti a přiložených administrativních dokumentů (potvrzení, docházkové listy atd.). **Inovativní aspekt projektu** Na žádost předepisujících lékařů je na žádost předepisujících lékařů navrhována nabídka offshoringu (52) na základě vytvořené skupiny. **_Provádění (interní lidská a technická organizace)_** Operativní provádění koučování je založeno na třech dvojicích specializovaných řečníků/školitelů, kteří se mohou starat o 6 mladých lidí týdně, včetně dvou párů na plný úvazek v Ardenách (paní ALLARD a pan Prophete) a v Marne (paní COTTREZ a paní GEAIRAINOVÁ) a 1 dvojici poločasů v úsvitu a Haute-Marne (paní GHANIB a pan Mehlinger). Operační koordinátorka na částečný úvazek (50 % v roce 2018, 30 % v letech 2019 a 2020), paní BUKONODOVÁ. Asistentka na plný úvazek, paní BARBIEROVÁ (do 3. září 2018 následovaná 50 % v Champagne-Ardenne a 50 % v Alsasku). Vedoucí regionálního projektu na částečný úvazek (50 % v roce 2018, 35 % v letech 2019 a 2020), paní MAYEROVÁ. Profesionální školitelé, institucionální, správní a finanční řízení operace zahrnují 40 % paušální sazbu. Pro realizaci provozu jsou nezbytné dodávky, jednotlivá pracoviště s PC a telefonem, jakož i cestovní náklady. **_Povinnosti Společenství_** _Reklama_: Reklama určená široké veřejnosti, zaměřená na mladé NEET, směřující k vnitřní organizaci, je přesně popsána v postupech pro monitorování akčního dokumentu a splňuje kritéria Evropské unie. _Následování účastníků_: Za zabavení účastníků byla odpovědná paní BARBIEROVÁ, specializovaná administrativní asistentka. _Hospodářská soutěž_: kodex zadávání veřejných zakázek (3 citace). _Obchodní doba skladování_: 10 let po zařazení konečné FSB do odvolání ve věci samé. **_Finanční poznámky_** **:** účetní výdaje/výstavy: 0 142 791,95 EUR přímé výdaje na zaměstnance: účetní doklady budou uvedeny výplatní pásky, výplatní kniha, potvrzení o zproštění viny správce účtu. Použitá paušální sazba: 40 % Nepřímé výdaje činí 18 %, a požadované finanční prostředky jsou proto určeny na doprovod mladých lidí. Zdroje: 8,11 % samofinancování. Náklady ESF/YEI na účastníka: 2 942 EUR pro 456 mladých lidí. Integrované ubytování, regionální pilotování přiděleno Champagne-Ardenne. (Czech) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Darbība sastāv no vienas darbības ar nosaukumu **kompetentie AKCOMPAGNEMENT**, ko pastāvīgi organizē **uz 5 dienām**, **no Lundi līdz pārdevējam**. Atbalsts ir balstīts uz prasmju un intervenču papildināmību starp: * **referents**, (AFPA Pārejas konsultants), **kompetences analīze un pavadošais profesionālās mobilitātes eksperts**, kurš identificē, analizē un formalizē jauniešu kompetences un spējas * ** pasniedzējus, profesionālo nozaru un arodu ekspertus**, kuri izveido un pavada jauniešus profesionālās situācijās, kas atbalsta darbībā mobilizēto prasmju atklāšanu, identificēšanu vai novērtēšanu. Darbība notiek **6 posmos**: * ** 1. posms: Recepte** * **2. solis: Uzturēšana — diagnostika** * **3. posms: Prasmju un kompetenču novērtēšana saistībā ar attiecīgo tirdzniecību vai nozari** * **4. posms: Prasmju analīze un kapitalizācija un **kompetences** * ** 5. posms: ** naudas līdzekļu uzturēšana** * **6. posms: Nodevumu piegāde izrakstītājam** Kompetenču atbalsta beigās tiek piegādāti šādi rezultāti: **Pie. dalībniekam:** * Intervijas-diagnostikas kopsavilkums * Novērtējuma uzturēšanas kopsavilkums * Individuāls detalizēts prasmju buklets **parakstītājam:** * Pavadības-prasmju un prekonizāciju kopsavilkums * Buklets-Individuālās jaunatnes prasmes **Piedalītā NEET pavadījuma grāmatiņa tiek sniegta kā pierādījums par DIRECCTE pabeigšanu bilances un CSF laikā.** Tas sastāv no visiem iepriekš minētajiem nodevumiem, atbilstības apliecinošajiem dokumentiem un pievienotajiem administratīvajiem dokumentiem (sarunas, apmeklējumu lapas utt.). **Projekta novatoriskais aspekts** pēc izrakstītāju pieprasījuma Saint-Dizier (52) tiek piedāvāts uzņēmumu pārcelšanas piedāvājums, pamatojoties uz izveidoto grupu. **_Īstenošana (iekšējā cilvēku un tehniskā organizācija)_** Komunikācijas operatīvā īstenošana balstās uz 3 pāriem īpašu runātāju/pasniedzēju, kuri var rūpēties par 6 jauniešiem nedēļā, tostarp 2 pilna laika pāriem Ardennes (ALLARD kungs un Pravietes kungs) un Marne (COTTREZ un GEAIRAIN) un 1 pusslodzes pāri Dawn un Haute-Marne (GHANIB un Mehlinger). Nepilnas slodzes operatīvā koordinatore (50 % 2018. gadā, 30 % 2019. un 2020. gadā), BUKONOD kundze. Pilna laika administratīvā asistente M. BARBIER (līdz 2018. gada 3. septembrim, kam seko 50 % Šampaņa-Ardēna un 50 % Elzasā). Nepilna laika reģionālā projekta vadītāja (50 % 2018. gadā, 35 % 2019. un 2020. gadā), M. MAYER. Profesionālie pasniedzēji, darbības institucionālā, administratīvā un finanšu pārvaldība ietver 40 % vienoto likmi. Operācijas īstenošanai būtiska nozīme ir piegādēm, individuālām darbstacijām ar datoru un tālruni, kā arī ceļa izdevumiem. **_Kopienas saistības_** _ Reklāma_: Plašai sabiedrībai (jauniem NEET) paredzētā reklāma par iekšējo organizāciju ir pilnībā aprakstīta rīcības lapas uzraudzības procedūrās un atbilst Eiropas Savienības kritērijiem. Dalībnieku turpmākie pasākumi_: BARBIER, īpašā administratīvā asistente, bija atbildīga par dalībnieku sagrābšanu. _Konkurence_: publiskā iepirkuma kodekss (3 citāti). _Gabalu uzglabāšanas periods_: 10 gadus pēc galīgās FSP iekļaušanas apelācijas sūdzībā pēc būtības. **_Finanšu piezīmes_** **:** Grāmatvedības izdevumi/izstādes: EUR 1 042 791,95 tiešie personāla izdevumi: iesniegtie grāmatvedības dokumenti būs algas izraksti, algu grāmatiņa, konta komisāra attaisnošanas apliecinājums. Piemērotā vienotā likme: 40 %. Netiešie izdevumi veido 18 %, tāpēc pieprasītie līdzekļi ir paredzēti jauniešu pavadīšanai. Resursi: 8,11 % pašfinansēšanās. ESF/JNI izmaksas vienam dalībniekam: EUR 2 942 456 jauniešiem kopā ar jauniešiem. Integrēta izmitināšana, reģionālā pilotēšana, kas piešķirta šampanietim-Ardennei. (Latvian)
Property / summary: Darbība sastāv no vienas darbības ar nosaukumu **kompetentie AKCOMPAGNEMENT**, ko pastāvīgi organizē **uz 5 dienām**, **no Lundi līdz pārdevējam**. Atbalsts ir balstīts uz prasmju un intervenču papildināmību starp: * **referents**, (AFPA Pārejas konsultants), **kompetences analīze un pavadošais profesionālās mobilitātes eksperts**, kurš identificē, analizē un formalizē jauniešu kompetences un spējas * ** pasniedzējus, profesionālo nozaru un arodu ekspertus**, kuri izveido un pavada jauniešus profesionālās situācijās, kas atbalsta darbībā mobilizēto prasmju atklāšanu, identificēšanu vai novērtēšanu. Darbība notiek **6 posmos**: * ** 1. posms: Recepte** * **2. solis: Uzturēšana — diagnostika** * **3. posms: Prasmju un kompetenču novērtēšana saistībā ar attiecīgo tirdzniecību vai nozari** * **4. posms: Prasmju analīze un kapitalizācija un **kompetences** * ** 5. posms: ** naudas līdzekļu uzturēšana** * **6. posms: Nodevumu piegāde izrakstītājam** Kompetenču atbalsta beigās tiek piegādāti šādi rezultāti: **Pie. dalībniekam:** * Intervijas-diagnostikas kopsavilkums * Novērtējuma uzturēšanas kopsavilkums * Individuāls detalizēts prasmju buklets **parakstītājam:** * Pavadības-prasmju un prekonizāciju kopsavilkums * Buklets-Individuālās jaunatnes prasmes **Piedalītā NEET pavadījuma grāmatiņa tiek sniegta kā pierādījums par DIRECCTE pabeigšanu bilances un CSF laikā.** Tas sastāv no visiem iepriekš minētajiem nodevumiem, atbilstības apliecinošajiem dokumentiem un pievienotajiem administratīvajiem dokumentiem (sarunas, apmeklējumu lapas utt.). **Projekta novatoriskais aspekts** pēc izrakstītāju pieprasījuma Saint-Dizier (52) tiek piedāvāts uzņēmumu pārcelšanas piedāvājums, pamatojoties uz izveidoto grupu. **_Īstenošana (iekšējā cilvēku un tehniskā organizācija)_** Komunikācijas operatīvā īstenošana balstās uz 3 pāriem īpašu runātāju/pasniedzēju, kuri var rūpēties par 6 jauniešiem nedēļā, tostarp 2 pilna laika pāriem Ardennes (ALLARD kungs un Pravietes kungs) un Marne (COTTREZ un GEAIRAIN) un 1 pusslodzes pāri Dawn un Haute-Marne (GHANIB un Mehlinger). Nepilnas slodzes operatīvā koordinatore (50 % 2018. gadā, 30 % 2019. un 2020. gadā), BUKONOD kundze. Pilna laika administratīvā asistente M. BARBIER (līdz 2018. gada 3. septembrim, kam seko 50 % Šampaņa-Ardēna un 50 % Elzasā). Nepilna laika reģionālā projekta vadītāja (50 % 2018. gadā, 35 % 2019. un 2020. gadā), M. MAYER. Profesionālie pasniedzēji, darbības institucionālā, administratīvā un finanšu pārvaldība ietver 40 % vienoto likmi. Operācijas īstenošanai būtiska nozīme ir piegādēm, individuālām darbstacijām ar datoru un tālruni, kā arī ceļa izdevumiem. **_Kopienas saistības_** _ Reklāma_: Plašai sabiedrībai (jauniem NEET) paredzētā reklāma par iekšējo organizāciju ir pilnībā aprakstīta rīcības lapas uzraudzības procedūrās un atbilst Eiropas Savienības kritērijiem. Dalībnieku turpmākie pasākumi_: BARBIER, īpašā administratīvā asistente, bija atbildīga par dalībnieku sagrābšanu. _Konkurence_: publiskā iepirkuma kodekss (3 citāti). _Gabalu uzglabāšanas periods_: 10 gadus pēc galīgās FSP iekļaušanas apelācijas sūdzībā pēc būtības. **_Finanšu piezīmes_** **:** Grāmatvedības izdevumi/izstādes: EUR 1 042 791,95 tiešie personāla izdevumi: iesniegtie grāmatvedības dokumenti būs algas izraksti, algu grāmatiņa, konta komisāra attaisnošanas apliecinājums. Piemērotā vienotā likme: 40 %. Netiešie izdevumi veido 18 %, tāpēc pieprasītie līdzekļi ir paredzēti jauniešu pavadīšanai. Resursi: 8,11 % pašfinansēšanās. ESF/JNI izmaksas vienam dalībniekam: EUR 2 942 456 jauniešiem kopā ar jauniešiem. Integrēta izmitināšana, reģionālā pilotēšana, kas piešķirta šampanietim-Ardennei. (Latvian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Darbība sastāv no vienas darbības ar nosaukumu **kompetentie AKCOMPAGNEMENT**, ko pastāvīgi organizē **uz 5 dienām**, **no Lundi līdz pārdevējam**. Atbalsts ir balstīts uz prasmju un intervenču papildināmību starp: * **referents**, (AFPA Pārejas konsultants), **kompetences analīze un pavadošais profesionālās mobilitātes eksperts**, kurš identificē, analizē un formalizē jauniešu kompetences un spējas * ** pasniedzējus, profesionālo nozaru un arodu ekspertus**, kuri izveido un pavada jauniešus profesionālās situācijās, kas atbalsta darbībā mobilizēto prasmju atklāšanu, identificēšanu vai novērtēšanu. Darbība notiek **6 posmos**: * ** 1. posms: Recepte** * **2. solis: Uzturēšana — diagnostika** * **3. posms: Prasmju un kompetenču novērtēšana saistībā ar attiecīgo tirdzniecību vai nozari** * **4. posms: Prasmju analīze un kapitalizācija un **kompetences** * ** 5. posms: ** naudas līdzekļu uzturēšana** * **6. posms: Nodevumu piegāde izrakstītājam** Kompetenču atbalsta beigās tiek piegādāti šādi rezultāti: **Pie. dalībniekam:** * Intervijas-diagnostikas kopsavilkums * Novērtējuma uzturēšanas kopsavilkums * Individuāls detalizēts prasmju buklets **parakstītājam:** * Pavadības-prasmju un prekonizāciju kopsavilkums * Buklets-Individuālās jaunatnes prasmes **Piedalītā NEET pavadījuma grāmatiņa tiek sniegta kā pierādījums par DIRECCTE pabeigšanu bilances un CSF laikā.** Tas sastāv no visiem iepriekš minētajiem nodevumiem, atbilstības apliecinošajiem dokumentiem un pievienotajiem administratīvajiem dokumentiem (sarunas, apmeklējumu lapas utt.). **Projekta novatoriskais aspekts** pēc izrakstītāju pieprasījuma Saint-Dizier (52) tiek piedāvāts uzņēmumu pārcelšanas piedāvājums, pamatojoties uz izveidoto grupu. **_Īstenošana (iekšējā cilvēku un tehniskā organizācija)_** Komunikācijas operatīvā īstenošana balstās uz 3 pāriem īpašu runātāju/pasniedzēju, kuri var rūpēties par 6 jauniešiem nedēļā, tostarp 2 pilna laika pāriem Ardennes (ALLARD kungs un Pravietes kungs) un Marne (COTTREZ un GEAIRAIN) un 1 pusslodzes pāri Dawn un Haute-Marne (GHANIB un Mehlinger). Nepilnas slodzes operatīvā koordinatore (50 % 2018. gadā, 30 % 2019. un 2020. gadā), BUKONOD kundze. Pilna laika administratīvā asistente M. BARBIER (līdz 2018. gada 3. septembrim, kam seko 50 % Šampaņa-Ardēna un 50 % Elzasā). Nepilna laika reģionālā projekta vadītāja (50 % 2018. gadā, 35 % 2019. un 2020. gadā), M. MAYER. Profesionālie pasniedzēji, darbības institucionālā, administratīvā un finanšu pārvaldība ietver 40 % vienoto likmi. Operācijas īstenošanai būtiska nozīme ir piegādēm, individuālām darbstacijām ar datoru un tālruni, kā arī ceļa izdevumiem. **_Kopienas saistības_** _ Reklāma_: Plašai sabiedrībai (jauniem NEET) paredzētā reklāma par iekšējo organizāciju ir pilnībā aprakstīta rīcības lapas uzraudzības procedūrās un atbilst Eiropas Savienības kritērijiem. Dalībnieku turpmākie pasākumi_: BARBIER, īpašā administratīvā asistente, bija atbildīga par dalībnieku sagrābšanu. _Konkurence_: publiskā iepirkuma kodekss (3 citāti). _Gabalu uzglabāšanas periods_: 10 gadus pēc galīgās FSP iekļaušanas apelācijas sūdzībā pēc būtības. **_Finanšu piezīmes_** **:** Grāmatvedības izdevumi/izstādes: EUR 1 042 791,95 tiešie personāla izdevumi: iesniegtie grāmatvedības dokumenti būs algas izraksti, algu grāmatiņa, konta komisāra attaisnošanas apliecinājums. Piemērotā vienotā likme: 40 %. Netiešie izdevumi veido 18 %, tāpēc pieprasītie līdzekļi ir paredzēti jauniešu pavadīšanai. Resursi: 8,11 % pašfinansēšanās. ESF/JNI izmaksas vienam dalībniekam: EUR 2 942 456 jauniešiem kopā ar jauniešiem. Integrēta izmitināšana, reģionālā pilotēšana, kas piešķirta šampanietim-Ardennei. (Latvian) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Is éard atá san oibríocht gníomhaíocht aonair darb ainm **ACCOMPAGNEMENT- COMPETENTS** arna eagrú ar bhonn leanúnach ** ar feadh tréimhse 5 lá**, **ó Lundi go Díoltóir**. Tá an tacaíocht bunaithe ar chomhlántacht scileanna agus idirghabhálacha idir: * **tagairt**, (sainchomhairleoir AistritheAFPA), **anailís ar inniúlachtaí agus saineolaí soghluaisteachta gairmiúla a ghabhann leis** a shainaithníonn, a dhéanann anailís agus a chuireann ar bhonn foirmiúil inniúlachtaí agus cumais daoine óga * **oiliúnóirí, saineolaithe ó na hearnálacha gairmiúla agus ceirdeanna** a bhunaigh agus a thionlacan daoine óga i gcásanna gairmiúla a thacaíonn le nochtadh, sainaithint nó meastóireacht ar a gcuid scileanna a shlógtar sa ghníomhaíocht. Déantar an beart i **6 chéim**: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é Oideas** * **Céim 2: Cothabháil-Diagnóiseach** * ** Céim 3: Measúnuithe ar scileanna agus inniúlachtaí i ndáil leis an trádáil nó leis an earnáil lena mbaineann** * **Céim 4: Anailís ar scileanna agus caipitliú agus** **inniúlachtaí** * **Céim 5:** **Cothabháil airgid** * **Céim 6: Seachadadh táirgí insoláthartha chuig an oideasóir** Ag deireadh na Tacaíochta Inniúlachta, seachadtar na táirgí insoláthartha seo a leanas: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. **_Cur chun feidhme (eagraíocht inmheánach dhaonna agus theicniúil) _** Tá cur chun feidhme oibríochtúil na traenála bunaithe ar thrí phéire cainteoirí/oiliúnóirí tiomnaithe, ar féidir leo aire a thabhairt do 6 dhuine óga in aghaidh na seachtaine, lena n-áirítear 2 phéire lánaimseartha in Ardennes (Mrs ALLARD agus an tUasal Prophete) agus in Marne (Mrs Cottrez agus Bn. GEAIRAIN) agus péire leath-ama amháin sa Dawn agus Haute-Marne (Bean GHANIB agus an tUasal MEHLINGER). Comhordaitheoir oibríochtúil páirtaimseartha (50 % in 2018, 30 % in 2019 agus 2020), Bn. BUKONOD. Cúntóir riaracháin lánaimseartha, B. Uas. Barbier (go dtí an 3 Meán Fómhair 2018, agus 50 % ina dhiaidh sin in Champagne-Ardenne agus 50 % in Alsace). Ceannaire tionscadail réigiúnaigh pháirtaimseartha (50 % in 2018, 35 % in 2019 agus 2020), Ms MAYER. Cuimsíonn na hoiliúnóirí gairmiúla, bainistíocht institiúideach, riaracháin agus airgeadais na hoibríochta an ráta comhréidh 40 %. Chun an oibríocht a chur i bhfeidhm, tá soláthairtí, stáisiúin oibre aonair le ríomhaire agus teileafón riachtanach, chomh maith le costais taistil. **_Oibleagáidí Comhphobail_** _Fógraíocht_: Tugtar tuairisc iomlán ar an bhfógraíocht atá beartaithe don phobal i gcoitinne, i dtreo daoine óga nach bhfuil i mbun oideachais, fostaíochta ná oiliúna, i dtreo na heagraíochta inmheánaí, sna nósanna imeachta chun monatóireacht a dhéanamh ar an mbileog gníomhaíochta agus comhlíonann sí critéir an Aontais Eorpaigh. _Tar éis na rannpháirtithe_: Ba í Bn. Barbier, cúntóir riaracháin tiomnaithe, a bhí freagrach as na rannpháirtithe a urghabháil. _Competition_: cód Soláthair Phoiblí (3 Sleachta). _Tréimhse stórála Piaice_: 10 mbliana tar éis an BCA deiridh a chur isteach in achomharc substainteach. **_Nótaí Airgeadais_** **:** Costais Chuntasaíochta/Taispeántais Chuntasaíochta: EUR 1 042 791.95 caiteachas díreach foirne: is iad na doiciméid chuntasaíochta a sholáthrófar ná na duillíní tuarastail, an leabhar párolla, deimhniú éigiontaithe an Choimisinéara Cuntais. Ráta comhréidh i bhfeidhm: 40 %. Is ionann caiteachas indíreach agus 18 %, agus dá bhrí sin tá na cistí a iarrtar tiomnaithe do dhaoine óga a thionlacan. Acmhainní: 8.11 % féinmhaoiniú. Costas CSE/TFAO in aghaidh an rannpháirtí: EUR 2 942 le haghaidh 456 dhuine óg a thionlacan. Cóiríocht chomhtháite, píolótú réigiúnach sannta do Champagne-Ardenne. (Irish)
Property / summary: Is éard atá san oibríocht gníomhaíocht aonair darb ainm **ACCOMPAGNEMENT- COMPETENTS** arna eagrú ar bhonn leanúnach ** ar feadh tréimhse 5 lá**, **ó Lundi go Díoltóir**. Tá an tacaíocht bunaithe ar chomhlántacht scileanna agus idirghabhálacha idir: * **tagairt**, (sainchomhairleoir AistritheAFPA), **anailís ar inniúlachtaí agus saineolaí soghluaisteachta gairmiúla a ghabhann leis** a shainaithníonn, a dhéanann anailís agus a chuireann ar bhonn foirmiúil inniúlachtaí agus cumais daoine óga * **oiliúnóirí, saineolaithe ó na hearnálacha gairmiúla agus ceirdeanna** a bhunaigh agus a thionlacan daoine óga i gcásanna gairmiúla a thacaíonn le nochtadh, sainaithint nó meastóireacht ar a gcuid scileanna a shlógtar sa ghníomhaíocht. Déantar an beart i **6 chéim**: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é Oideas** * **Céim 2: Cothabháil-Diagnóiseach** * ** Céim 3: Measúnuithe ar scileanna agus inniúlachtaí i ndáil leis an trádáil nó leis an earnáil lena mbaineann** * **Céim 4: Anailís ar scileanna agus caipitliú agus** **inniúlachtaí** * **Céim 5:** **Cothabháil airgid** * **Céim 6: Seachadadh táirgí insoláthartha chuig an oideasóir** Ag deireadh na Tacaíochta Inniúlachta, seachadtar na táirgí insoláthartha seo a leanas: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. **_Cur chun feidhme (eagraíocht inmheánach dhaonna agus theicniúil) _** Tá cur chun feidhme oibríochtúil na traenála bunaithe ar thrí phéire cainteoirí/oiliúnóirí tiomnaithe, ar féidir leo aire a thabhairt do 6 dhuine óga in aghaidh na seachtaine, lena n-áirítear 2 phéire lánaimseartha in Ardennes (Mrs ALLARD agus an tUasal Prophete) agus in Marne (Mrs Cottrez agus Bn. GEAIRAIN) agus péire leath-ama amháin sa Dawn agus Haute-Marne (Bean GHANIB agus an tUasal MEHLINGER). Comhordaitheoir oibríochtúil páirtaimseartha (50 % in 2018, 30 % in 2019 agus 2020), Bn. BUKONOD. Cúntóir riaracháin lánaimseartha, B. Uas. Barbier (go dtí an 3 Meán Fómhair 2018, agus 50 % ina dhiaidh sin in Champagne-Ardenne agus 50 % in Alsace). Ceannaire tionscadail réigiúnaigh pháirtaimseartha (50 % in 2018, 35 % in 2019 agus 2020), Ms MAYER. Cuimsíonn na hoiliúnóirí gairmiúla, bainistíocht institiúideach, riaracháin agus airgeadais na hoibríochta an ráta comhréidh 40 %. Chun an oibríocht a chur i bhfeidhm, tá soláthairtí, stáisiúin oibre aonair le ríomhaire agus teileafón riachtanach, chomh maith le costais taistil. **_Oibleagáidí Comhphobail_** _Fógraíocht_: Tugtar tuairisc iomlán ar an bhfógraíocht atá beartaithe don phobal i gcoitinne, i dtreo daoine óga nach bhfuil i mbun oideachais, fostaíochta ná oiliúna, i dtreo na heagraíochta inmheánaí, sna nósanna imeachta chun monatóireacht a dhéanamh ar an mbileog gníomhaíochta agus comhlíonann sí critéir an Aontais Eorpaigh. _Tar éis na rannpháirtithe_: Ba í Bn. Barbier, cúntóir riaracháin tiomnaithe, a bhí freagrach as na rannpháirtithe a urghabháil. _Competition_: cód Soláthair Phoiblí (3 Sleachta). _Tréimhse stórála Piaice_: 10 mbliana tar éis an BCA deiridh a chur isteach in achomharc substainteach. **_Nótaí Airgeadais_** **:** Costais Chuntasaíochta/Taispeántais Chuntasaíochta: EUR 1 042 791.95 caiteachas díreach foirne: is iad na doiciméid chuntasaíochta a sholáthrófar ná na duillíní tuarastail, an leabhar párolla, deimhniú éigiontaithe an Choimisinéara Cuntais. Ráta comhréidh i bhfeidhm: 40 %. Is ionann caiteachas indíreach agus 18 %, agus dá bhrí sin tá na cistí a iarrtar tiomnaithe do dhaoine óga a thionlacan. Acmhainní: 8.11 % féinmhaoiniú. Costas CSE/TFAO in aghaidh an rannpháirtí: EUR 2 942 le haghaidh 456 dhuine óg a thionlacan. Cóiríocht chomhtháite, píolótú réigiúnach sannta do Champagne-Ardenne. (Irish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Is éard atá san oibríocht gníomhaíocht aonair darb ainm **ACCOMPAGNEMENT- COMPETENTS** arna eagrú ar bhonn leanúnach ** ar feadh tréimhse 5 lá**, **ó Lundi go Díoltóir**. Tá an tacaíocht bunaithe ar chomhlántacht scileanna agus idirghabhálacha idir: * **tagairt**, (sainchomhairleoir AistritheAFPA), **anailís ar inniúlachtaí agus saineolaí soghluaisteachta gairmiúla a ghabhann leis** a shainaithníonn, a dhéanann anailís agus a chuireann ar bhonn foirmiúil inniúlachtaí agus cumais daoine óga * **oiliúnóirí, saineolaithe ó na hearnálacha gairmiúla agus ceirdeanna** a bhunaigh agus a thionlacan daoine óga i gcásanna gairmiúla a thacaíonn le nochtadh, sainaithint nó meastóireacht ar a gcuid scileanna a shlógtar sa ghníomhaíocht. Déantar an beart i **6 chéim**: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é Oideas** * **Céim 2: Cothabháil-Diagnóiseach** * ** Céim 3: Measúnuithe ar scileanna agus inniúlachtaí i ndáil leis an trádáil nó leis an earnáil lena mbaineann** * **Céim 4: Anailís ar scileanna agus caipitliú agus** **inniúlachtaí** * **Céim 5:** **Cothabháil airgid** * **Céim 6: Seachadadh táirgí insoláthartha chuig an oideasóir** Ag deireadh na Tacaíochta Inniúlachta, seachadtar na táirgí insoláthartha seo a leanas: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. **_Cur chun feidhme (eagraíocht inmheánach dhaonna agus theicniúil) _** Tá cur chun feidhme oibríochtúil na traenála bunaithe ar thrí phéire cainteoirí/oiliúnóirí tiomnaithe, ar féidir leo aire a thabhairt do 6 dhuine óga in aghaidh na seachtaine, lena n-áirítear 2 phéire lánaimseartha in Ardennes (Mrs ALLARD agus an tUasal Prophete) agus in Marne (Mrs Cottrez agus Bn. GEAIRAIN) agus péire leath-ama amháin sa Dawn agus Haute-Marne (Bean GHANIB agus an tUasal MEHLINGER). Comhordaitheoir oibríochtúil páirtaimseartha (50 % in 2018, 30 % in 2019 agus 2020), Bn. BUKONOD. Cúntóir riaracháin lánaimseartha, B. Uas. Barbier (go dtí an 3 Meán Fómhair 2018, agus 50 % ina dhiaidh sin in Champagne-Ardenne agus 50 % in Alsace). Ceannaire tionscadail réigiúnaigh pháirtaimseartha (50 % in 2018, 35 % in 2019 agus 2020), Ms MAYER. Cuimsíonn na hoiliúnóirí gairmiúla, bainistíocht institiúideach, riaracháin agus airgeadais na hoibríochta an ráta comhréidh 40 %. Chun an oibríocht a chur i bhfeidhm, tá soláthairtí, stáisiúin oibre aonair le ríomhaire agus teileafón riachtanach, chomh maith le costais taistil. **_Oibleagáidí Comhphobail_** _Fógraíocht_: Tugtar tuairisc iomlán ar an bhfógraíocht atá beartaithe don phobal i gcoitinne, i dtreo daoine óga nach bhfuil i mbun oideachais, fostaíochta ná oiliúna, i dtreo na heagraíochta inmheánaí, sna nósanna imeachta chun monatóireacht a dhéanamh ar an mbileog gníomhaíochta agus comhlíonann sí critéir an Aontais Eorpaigh. _Tar éis na rannpháirtithe_: Ba í Bn. Barbier, cúntóir riaracháin tiomnaithe, a bhí freagrach as na rannpháirtithe a urghabháil. _Competition_: cód Soláthair Phoiblí (3 Sleachta). _Tréimhse stórála Piaice_: 10 mbliana tar éis an BCA deiridh a chur isteach in achomharc substainteach. **_Nótaí Airgeadais_** **:** Costais Chuntasaíochta/Taispeántais Chuntasaíochta: EUR 1 042 791.95 caiteachas díreach foirne: is iad na doiciméid chuntasaíochta a sholáthrófar ná na duillíní tuarastail, an leabhar párolla, deimhniú éigiontaithe an Choimisinéara Cuntais. Ráta comhréidh i bhfeidhm: 40 %. Is ionann caiteachas indíreach agus 18 %, agus dá bhrí sin tá na cistí a iarrtar tiomnaithe do dhaoine óga a thionlacan. Acmhainní: 8.11 % féinmhaoiniú. Costas CSE/TFAO in aghaidh an rannpháirtí: EUR 2 942 le haghaidh 456 dhuine óg a thionlacan. Cóiríocht chomhtháite, píolótú réigiúnach sannta do Champagne-Ardenne. (Irish) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Operacija je sestavljena iz ene same akcije z imenom **POROČILA- kompetenčni organi**, ki je organizirana neprekinjeno **za obdobje 5 dni**, **iz Lundija do dobavitelja**. Podpora temelji na dopolnjevanju znanj in spretnosti ter ukrepov med: * ** referent**, (svetovalec AFPA Transitions), **analiza kompetenc in spremljajoči strokovnjak za poklicno mobilnost**, ki identificira, analizira in formalizira kompetence in sposobnosti mladih * ** vodij usposabljanja, strokovnjakov iz strokovnih sektorjev in obrtnikov**, ki ustanovijo in spremljajo mlade v poklicnih situacijah, ki podpirajo razkrivanje, prepoznavanje ali ocenjevanje njihovih spretnosti, pridobljenih v akciji. Ukrep poteka v **6 korakih**: * **korak 1: Recept** * **korak 2: Diagnostično vzdrževanje** * **tretji korak: Ocene znanj in spretnosti ter kompetenc v zvezi z zadevno trgovino ali sektorjem** * **korak 4: Analiza znanj in spretnosti ter kapitalizacija in** **kompetence** * **korak 5:**** **možno vzdrževanje** * **korak 6: Predložitev končnih rezultatov zdravniku, ki predpisuje dovoljenje** Ob koncu strokovne podpore se dostavijo naslednji rezultati: **Pri udeležencu:** * Povzetek intervjuja-diagnostike * Povzetek vzdrževanja ocene *zveženka o posameznih podrobnih znanjih **svetovalcu za predpisovanje:** * Povzetek spremljajočih spretnosti in predkonzacij * knjižica-posamezniki mladine **Knjižnica udeležencev NEET spremljevalna knjižica je predložena kot dokazilo o dokončanju DIRECCTE med bilanco stanja in CSF.** Sestavljen je iz vseh zgoraj navedenih izsledkov, dokazil o upravičenosti in priloženih upravnih dokumentov (objava, listi za udeležbo itd.). **Inovativni vidik projekta** Sv.Dizier (52) na zahtevo predpisovalcev predlaga ponudbo za selitev v tujino, in sicer na podlagi sestavljene skupine. **_Implementation (notranja človekova in tehnična organizacija)_** Operativna izvedba coachinga temelji na treh parih predanih govorcev/štruktorjev, ki lahko skrbijo za 6 mladih na teden, od tega dva para s polnim delovnim časom v Ardenih (ga. ALLARD in g. Prophete) in Marne (gospa COTTREZ in ga. GEAIRAIN) ter 1 polčasovni par v Dawn in Haute-Marne (ga. GHANIB in g. Mehlinger). Koordinatorka za krajši delovni čas (50 % v letu 2018, 30 % v letih 2019 in 2020), Elisabeth BUKONOD. Redno zaposlena administrativna asistentka Isabelle BARBIER (do 3. septembra 2018, ki ji sledi 50 % v Champagne-Ardenne in 50 % v Alzaciji). Vodja regionalnega projekta s krajšim delovnim časom (50 % leta 2018, 35 % v letih 2019 in 2020), ga. MAYER. Strokovni vodje usposabljanja, institucionalno, upravno in finančno upravljanje operacije vključujejo 40-odstotno pavšalno stopnjo. Za izvajanje operacije so bistvenega pomena dobave, posamezne delovne postaje z osebnim računalnikom in telefonom ter potni stroški. **_Obveznosti Skupnosti_** _Oglaševanje_: Oglaševanje, namenjeno širši javnosti, mladim, ki niso zaposleni, se ne izobražujejo ali usposabljajo, za notranjo organizacijo je odlično opisano v postopkih spremljanja akcijskega lista in izpolnjuje merila Evropske unije. _Spremljanje udeležencev_: Za zaseg udeležencev je bila odgovorna posebna administrativna asistentka Isabelle BARBIER. _Konkurenca_: kodeks javnega naročanja (3 ponudbe). _Obdobje skladiščenja koščkov_: Deset let po vključitvi končnega FSB v vsebinsko pritožbo. **_Finančne opombe_** **:** Računovodski stroški/razstave: 1 042 791,95 EUR neposrednih odhodkov za osebje: predloženi računovodski dokumenti bodo plačilni listi, plačilna knjižica, potrdilo o oprostitvi komisarja za račun. Uporabljena pavšalna stopnja: 40 %. Posredni odhodki znašajo 18 %, zato so zahtevana sredstva namenjena spremljanju mladih. Viri: 8,11 % samofinanciranja. Stroški ESS/pobude za zaposlovanje mladih na udeleženca: 2 942 EUR za 456 spremljevalcev mladih. Integrirana namestitev, regionalni pilotni projekt, dodeljen Champagne-Ardenne. (Slovenian)
Property / summary: Operacija je sestavljena iz ene same akcije z imenom **POROČILA- kompetenčni organi**, ki je organizirana neprekinjeno **za obdobje 5 dni**, **iz Lundija do dobavitelja**. Podpora temelji na dopolnjevanju znanj in spretnosti ter ukrepov med: * ** referent**, (svetovalec AFPA Transitions), **analiza kompetenc in spremljajoči strokovnjak za poklicno mobilnost**, ki identificira, analizira in formalizira kompetence in sposobnosti mladih * ** vodij usposabljanja, strokovnjakov iz strokovnih sektorjev in obrtnikov**, ki ustanovijo in spremljajo mlade v poklicnih situacijah, ki podpirajo razkrivanje, prepoznavanje ali ocenjevanje njihovih spretnosti, pridobljenih v akciji. Ukrep poteka v **6 korakih**: * **korak 1: Recept** * **korak 2: Diagnostično vzdrževanje** * **tretji korak: Ocene znanj in spretnosti ter kompetenc v zvezi z zadevno trgovino ali sektorjem** * **korak 4: Analiza znanj in spretnosti ter kapitalizacija in** **kompetence** * **korak 5:**** **možno vzdrževanje** * **korak 6: Predložitev končnih rezultatov zdravniku, ki predpisuje dovoljenje** Ob koncu strokovne podpore se dostavijo naslednji rezultati: **Pri udeležencu:** * Povzetek intervjuja-diagnostike * Povzetek vzdrževanja ocene *zveženka o posameznih podrobnih znanjih **svetovalcu za predpisovanje:** * Povzetek spremljajočih spretnosti in predkonzacij * knjižica-posamezniki mladine **Knjižnica udeležencev NEET spremljevalna knjižica je predložena kot dokazilo o dokončanju DIRECCTE med bilanco stanja in CSF.** Sestavljen je iz vseh zgoraj navedenih izsledkov, dokazil o upravičenosti in priloženih upravnih dokumentov (objava, listi za udeležbo itd.). **Inovativni vidik projekta** Sv.Dizier (52) na zahtevo predpisovalcev predlaga ponudbo za selitev v tujino, in sicer na podlagi sestavljene skupine. **_Implementation (notranja človekova in tehnična organizacija)_** Operativna izvedba coachinga temelji na treh parih predanih govorcev/štruktorjev, ki lahko skrbijo za 6 mladih na teden, od tega dva para s polnim delovnim časom v Ardenih (ga. ALLARD in g. Prophete) in Marne (gospa COTTREZ in ga. GEAIRAIN) ter 1 polčasovni par v Dawn in Haute-Marne (ga. GHANIB in g. Mehlinger). Koordinatorka za krajši delovni čas (50 % v letu 2018, 30 % v letih 2019 in 2020), Elisabeth BUKONOD. Redno zaposlena administrativna asistentka Isabelle BARBIER (do 3. septembra 2018, ki ji sledi 50 % v Champagne-Ardenne in 50 % v Alzaciji). Vodja regionalnega projekta s krajšim delovnim časom (50 % leta 2018, 35 % v letih 2019 in 2020), ga. MAYER. Strokovni vodje usposabljanja, institucionalno, upravno in finančno upravljanje operacije vključujejo 40-odstotno pavšalno stopnjo. Za izvajanje operacije so bistvenega pomena dobave, posamezne delovne postaje z osebnim računalnikom in telefonom ter potni stroški. **_Obveznosti Skupnosti_** _Oglaševanje_: Oglaševanje, namenjeno širši javnosti, mladim, ki niso zaposleni, se ne izobražujejo ali usposabljajo, za notranjo organizacijo je odlično opisano v postopkih spremljanja akcijskega lista in izpolnjuje merila Evropske unije. _Spremljanje udeležencev_: Za zaseg udeležencev je bila odgovorna posebna administrativna asistentka Isabelle BARBIER. _Konkurenca_: kodeks javnega naročanja (3 ponudbe). _Obdobje skladiščenja koščkov_: Deset let po vključitvi končnega FSB v vsebinsko pritožbo. **_Finančne opombe_** **:** Računovodski stroški/razstave: 1 042 791,95 EUR neposrednih odhodkov za osebje: predloženi računovodski dokumenti bodo plačilni listi, plačilna knjižica, potrdilo o oprostitvi komisarja za račun. Uporabljena pavšalna stopnja: 40 %. Posredni odhodki znašajo 18 %, zato so zahtevana sredstva namenjena spremljanju mladih. Viri: 8,11 % samofinanciranja. Stroški ESS/pobude za zaposlovanje mladih na udeleženca: 2 942 EUR za 456 spremljevalcev mladih. Integrirana namestitev, regionalni pilotni projekt, dodeljen Champagne-Ardenne. (Slovenian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Operacija je sestavljena iz ene same akcije z imenom **POROČILA- kompetenčni organi**, ki je organizirana neprekinjeno **za obdobje 5 dni**, **iz Lundija do dobavitelja**. Podpora temelji na dopolnjevanju znanj in spretnosti ter ukrepov med: * ** referent**, (svetovalec AFPA Transitions), **analiza kompetenc in spremljajoči strokovnjak za poklicno mobilnost**, ki identificira, analizira in formalizira kompetence in sposobnosti mladih * ** vodij usposabljanja, strokovnjakov iz strokovnih sektorjev in obrtnikov**, ki ustanovijo in spremljajo mlade v poklicnih situacijah, ki podpirajo razkrivanje, prepoznavanje ali ocenjevanje njihovih spretnosti, pridobljenih v akciji. Ukrep poteka v **6 korakih**: * **korak 1: Recept** * **korak 2: Diagnostično vzdrževanje** * **tretji korak: Ocene znanj in spretnosti ter kompetenc v zvezi z zadevno trgovino ali sektorjem** * **korak 4: Analiza znanj in spretnosti ter kapitalizacija in** **kompetence** * **korak 5:**** **možno vzdrževanje** * **korak 6: Predložitev končnih rezultatov zdravniku, ki predpisuje dovoljenje** Ob koncu strokovne podpore se dostavijo naslednji rezultati: **Pri udeležencu:** * Povzetek intervjuja-diagnostike * Povzetek vzdrževanja ocene *zveženka o posameznih podrobnih znanjih **svetovalcu za predpisovanje:** * Povzetek spremljajočih spretnosti in predkonzacij * knjižica-posamezniki mladine **Knjižnica udeležencev NEET spremljevalna knjižica je predložena kot dokazilo o dokončanju DIRECCTE med bilanco stanja in CSF.** Sestavljen je iz vseh zgoraj navedenih izsledkov, dokazil o upravičenosti in priloženih upravnih dokumentov (objava, listi za udeležbo itd.). **Inovativni vidik projekta** Sv.Dizier (52) na zahtevo predpisovalcev predlaga ponudbo za selitev v tujino, in sicer na podlagi sestavljene skupine. **_Implementation (notranja človekova in tehnična organizacija)_** Operativna izvedba coachinga temelji na treh parih predanih govorcev/štruktorjev, ki lahko skrbijo za 6 mladih na teden, od tega dva para s polnim delovnim časom v Ardenih (ga. ALLARD in g. Prophete) in Marne (gospa COTTREZ in ga. GEAIRAIN) ter 1 polčasovni par v Dawn in Haute-Marne (ga. GHANIB in g. Mehlinger). Koordinatorka za krajši delovni čas (50 % v letu 2018, 30 % v letih 2019 in 2020), Elisabeth BUKONOD. Redno zaposlena administrativna asistentka Isabelle BARBIER (do 3. septembra 2018, ki ji sledi 50 % v Champagne-Ardenne in 50 % v Alzaciji). Vodja regionalnega projekta s krajšim delovnim časom (50 % leta 2018, 35 % v letih 2019 in 2020), ga. MAYER. Strokovni vodje usposabljanja, institucionalno, upravno in finančno upravljanje operacije vključujejo 40-odstotno pavšalno stopnjo. Za izvajanje operacije so bistvenega pomena dobave, posamezne delovne postaje z osebnim računalnikom in telefonom ter potni stroški. **_Obveznosti Skupnosti_** _Oglaševanje_: Oglaševanje, namenjeno širši javnosti, mladim, ki niso zaposleni, se ne izobražujejo ali usposabljajo, za notranjo organizacijo je odlično opisano v postopkih spremljanja akcijskega lista in izpolnjuje merila Evropske unije. _Spremljanje udeležencev_: Za zaseg udeležencev je bila odgovorna posebna administrativna asistentka Isabelle BARBIER. _Konkurenca_: kodeks javnega naročanja (3 ponudbe). _Obdobje skladiščenja koščkov_: Deset let po vključitvi končnega FSB v vsebinsko pritožbo. **_Finančne opombe_** **:** Računovodski stroški/razstave: 1 042 791,95 EUR neposrednih odhodkov za osebje: predloženi računovodski dokumenti bodo plačilni listi, plačilna knjižica, potrdilo o oprostitvi komisarja za račun. Uporabljena pavšalna stopnja: 40 %. Posredni odhodki znašajo 18 %, zato so zahtevana sredstva namenjena spremljanju mladih. Viri: 8,11 % samofinanciranja. Stroški ESS/pobude za zaposlovanje mladih na udeleženca: 2 942 EUR za 456 spremljevalcev mladih. Integrirana namestitev, regionalni pilotni projekt, dodeljen Champagne-Ardenne. (Slovenian) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Операцията се състои от едно действие, наречено **ACCOMPAGNEMENT — компетентни лица**, организирани непрекъснато ** за период от 5 дни**, **от Lundi до търговец**. Подкрепата се основава на взаимното допълване на уменията и интервенциите между: * **референт**, (консултант на АФПА преходи), ** анализ на компетентността и придружаващ експерт по професионална мобилност**, който идентифицира, анализира и формализира компетенциите и способностите на младите хора * **обучители, експерти от професионалните сектори и професии**, които създават и придружават млади хора в професионални ситуации, които подпомагат разкриването, идентифицирането или оценката на техните умения, мобилизирани в рамките на действието. Действието се осъществява в **6 стъпки**: * **стъпка 1: Рецепта** * ** Стъпка 2: Поддръжка-диагностика** * ** Стъпка 3: Оценки на уменията и компетентностите във връзка със съответната търговия или съответния сектор** * ** стъпка 4: Анализ на уменията и капитализация и ** ** компетентности** * ** стъпка 5:** ** Поддръжка на машината** * ** стъпка 6: Доставяне на резултатите на предписващия орган** В края на подпомагането на компетентностите се доставят следните резултати: **До участника:** * Резюме на интервю-диагностика * Резюме на поддръжката на оценката * Индивидуална брошура за уменията **На предписващия съветник:** * Резюме на съпровождащите умения и предварителни оценки * Книга-индивидуални умения на младежта **Присъстващата NEET брошура се предоставя като доказателство за попълване на DIRECCTE по време на счетоводния баланс и CSF.** Тя се състои от всички документи, посочени по-горе, придружаващите документи за допустимост и приложените административни документи (конференция, присъствени листове и т.н.). **Иновативен аспект на проекта** Предлага се предложение за изнасяне на дейността на Saint-Dizier (52) по искане на предписващите ги лица въз основа на сформирана група. **_Implementation (вътрешна човешка и техническа организация)_** Оперативното изпълнение на коучинга се основава на 3 двойки специални лектори/обучители, които могат да се грижат за 6 млади хора седмично, включително 2 двойки на пълно работно време в Ardennes (г-жа ALLARD и г-н Prophete) и в Marne (г-жа COTTREZ и г-жа GEAIRAIN) и 1 двойка на половин работен ден в Dawn и Haute-Marne (г-жа GHANIB и г-н Mehlinger). Оперативен координатор на непълно работно време (50 % през 2018 г., 30 % през 2019 г. и 2020 г.), г-жа БУКОНОД. Административен сътрудник на пълно работно време, г-жа БАРБИЕР (до 3 септември 2018 г., следван от 50 % в Champagne-Ardenne и 50 % в Елзас). Ръководител на регионални проекти на непълно работно време (50 % през 2018 г., 35 % през 2019 г. и 2020 г.), г-жа МЕЙЕР. Професионалните обучители, институционалното, административното и финансовото управление на операцията включват фиксирана ставка от 40 %. За изпълнението на операцията са от съществено значение доставките, отделните работни станции с персонален компютър и телефон, както и пътните разходи. **_Задължения на Общността_** _Реклама_: Рекламата, планирана за широката общественост, към младите NEET, към вътрешната организация е перфектно описана в процедурите за мониторинг на формуляра за действие и отговаря на критериите на Европейския съюз. _Последващи действия на участниците_: Г-жа БАРБИЕР, специален административен сътрудник, отговаряше за изземването на участниците. _Конкуренция_: код за обществени поръчки (3 котировки). _Срок на съхранение_: 10 години след включването на окончателния СФС в жалба по същество. **_Финансови бележки_** **:** счетоводни разходи/изложения: 1 402 791,95 EUR преки разходи за персонал: предоставените счетоводни документи ще бъдат фишовете за заплата, дневникът за заплати, удостоверението за оправдателна присъда на счетоводителя. Прилагана фиксирана ставка: 40 %. Непреките разходи възлизат на 18 %, поради което поисканите средства са предназначени за придружаване на младите хора. Ресурси: 8,11 % самофинансиране. Разходи по ЕСФ/ИМЗ на участник: 2 942 EUR за 456 придружавани млади хора. Интегрирано настаняване, регионално пилотиране, възложено на Champagne-Ardenne. (Bulgarian)
Property / summary: Операцията се състои от едно действие, наречено **ACCOMPAGNEMENT — компетентни лица**, организирани непрекъснато ** за период от 5 дни**, **от Lundi до търговец**. Подкрепата се основава на взаимното допълване на уменията и интервенциите между: * **референт**, (консултант на АФПА преходи), ** анализ на компетентността и придружаващ експерт по професионална мобилност**, който идентифицира, анализира и формализира компетенциите и способностите на младите хора * **обучители, експерти от професионалните сектори и професии**, които създават и придружават млади хора в професионални ситуации, които подпомагат разкриването, идентифицирането или оценката на техните умения, мобилизирани в рамките на действието. Действието се осъществява в **6 стъпки**: * **стъпка 1: Рецепта** * ** Стъпка 2: Поддръжка-диагностика** * ** Стъпка 3: Оценки на уменията и компетентностите във връзка със съответната търговия или съответния сектор** * ** стъпка 4: Анализ на уменията и капитализация и ** ** компетентности** * ** стъпка 5:** ** Поддръжка на машината** * ** стъпка 6: Доставяне на резултатите на предписващия орган** В края на подпомагането на компетентностите се доставят следните резултати: **До участника:** * Резюме на интервю-диагностика * Резюме на поддръжката на оценката * Индивидуална брошура за уменията **На предписващия съветник:** * Резюме на съпровождащите умения и предварителни оценки * Книга-индивидуални умения на младежта **Присъстващата NEET брошура се предоставя като доказателство за попълване на DIRECCTE по време на счетоводния баланс и CSF.** Тя се състои от всички документи, посочени по-горе, придружаващите документи за допустимост и приложените административни документи (конференция, присъствени листове и т.н.). **Иновативен аспект на проекта** Предлага се предложение за изнасяне на дейността на Saint-Dizier (52) по искане на предписващите ги лица въз основа на сформирана група. **_Implementation (вътрешна човешка и техническа организация)_** Оперативното изпълнение на коучинга се основава на 3 двойки специални лектори/обучители, които могат да се грижат за 6 млади хора седмично, включително 2 двойки на пълно работно време в Ardennes (г-жа ALLARD и г-н Prophete) и в Marne (г-жа COTTREZ и г-жа GEAIRAIN) и 1 двойка на половин работен ден в Dawn и Haute-Marne (г-жа GHANIB и г-н Mehlinger). Оперативен координатор на непълно работно време (50 % през 2018 г., 30 % през 2019 г. и 2020 г.), г-жа БУКОНОД. Административен сътрудник на пълно работно време, г-жа БАРБИЕР (до 3 септември 2018 г., следван от 50 % в Champagne-Ardenne и 50 % в Елзас). Ръководител на регионални проекти на непълно работно време (50 % през 2018 г., 35 % през 2019 г. и 2020 г.), г-жа МЕЙЕР. Професионалните обучители, институционалното, административното и финансовото управление на операцията включват фиксирана ставка от 40 %. За изпълнението на операцията са от съществено значение доставките, отделните работни станции с персонален компютър и телефон, както и пътните разходи. **_Задължения на Общността_** _Реклама_: Рекламата, планирана за широката общественост, към младите NEET, към вътрешната организация е перфектно описана в процедурите за мониторинг на формуляра за действие и отговаря на критериите на Европейския съюз. _Последващи действия на участниците_: Г-жа БАРБИЕР, специален административен сътрудник, отговаряше за изземването на участниците. _Конкуренция_: код за обществени поръчки (3 котировки). _Срок на съхранение_: 10 години след включването на окончателния СФС в жалба по същество. **_Финансови бележки_** **:** счетоводни разходи/изложения: 1 402 791,95 EUR преки разходи за персонал: предоставените счетоводни документи ще бъдат фишовете за заплата, дневникът за заплати, удостоверението за оправдателна присъда на счетоводителя. Прилагана фиксирана ставка: 40 %. Непреките разходи възлизат на 18 %, поради което поисканите средства са предназначени за придружаване на младите хора. Ресурси: 8,11 % самофинансиране. Разходи по ЕСФ/ИМЗ на участник: 2 942 EUR за 456 придружавани млади хора. Интегрирано настаняване, регионално пилотиране, възложено на Champagne-Ardenne. (Bulgarian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Операцията се състои от едно действие, наречено **ACCOMPAGNEMENT — компетентни лица**, организирани непрекъснато ** за период от 5 дни**, **от Lundi до търговец**. Подкрепата се основава на взаимното допълване на уменията и интервенциите между: * **референт**, (консултант на АФПА преходи), ** анализ на компетентността и придружаващ експерт по професионална мобилност**, който идентифицира, анализира и формализира компетенциите и способностите на младите хора * **обучители, експерти от професионалните сектори и професии**, които създават и придружават млади хора в професионални ситуации, които подпомагат разкриването, идентифицирането или оценката на техните умения, мобилизирани в рамките на действието. Действието се осъществява в **6 стъпки**: * **стъпка 1: Рецепта** * ** Стъпка 2: Поддръжка-диагностика** * ** Стъпка 3: Оценки на уменията и компетентностите във връзка със съответната търговия или съответния сектор** * ** стъпка 4: Анализ на уменията и капитализация и ** ** компетентности** * ** стъпка 5:** ** Поддръжка на машината** * ** стъпка 6: Доставяне на резултатите на предписващия орган** В края на подпомагането на компетентностите се доставят следните резултати: **До участника:** * Резюме на интервю-диагностика * Резюме на поддръжката на оценката * Индивидуална брошура за уменията **На предписващия съветник:** * Резюме на съпровождащите умения и предварителни оценки * Книга-индивидуални умения на младежта **Присъстващата NEET брошура се предоставя като доказателство за попълване на DIRECCTE по време на счетоводния баланс и CSF.** Тя се състои от всички документи, посочени по-горе, придружаващите документи за допустимост и приложените административни документи (конференция, присъствени листове и т.н.). **Иновативен аспект на проекта** Предлага се предложение за изнасяне на дейността на Saint-Dizier (52) по искане на предписващите ги лица въз основа на сформирана група. **_Implementation (вътрешна човешка и техническа организация)_** Оперативното изпълнение на коучинга се основава на 3 двойки специални лектори/обучители, които могат да се грижат за 6 млади хора седмично, включително 2 двойки на пълно работно време в Ardennes (г-жа ALLARD и г-н Prophete) и в Marne (г-жа COTTREZ и г-жа GEAIRAIN) и 1 двойка на половин работен ден в Dawn и Haute-Marne (г-жа GHANIB и г-н Mehlinger). Оперативен координатор на непълно работно време (50 % през 2018 г., 30 % през 2019 г. и 2020 г.), г-жа БУКОНОД. Административен сътрудник на пълно работно време, г-жа БАРБИЕР (до 3 септември 2018 г., следван от 50 % в Champagne-Ardenne и 50 % в Елзас). Ръководител на регионални проекти на непълно работно време (50 % през 2018 г., 35 % през 2019 г. и 2020 г.), г-жа МЕЙЕР. Професионалните обучители, институционалното, административното и финансовото управление на операцията включват фиксирана ставка от 40 %. За изпълнението на операцията са от съществено значение доставките, отделните работни станции с персонален компютър и телефон, както и пътните разходи. **_Задължения на Общността_** _Реклама_: Рекламата, планирана за широката общественост, към младите NEET, към вътрешната организация е перфектно описана в процедурите за мониторинг на формуляра за действие и отговаря на критериите на Европейския съюз. _Последващи действия на участниците_: Г-жа БАРБИЕР, специален административен сътрудник, отговаряше за изземването на участниците. _Конкуренция_: код за обществени поръчки (3 котировки). _Срок на съхранение_: 10 години след включването на окончателния СФС в жалба по същество. **_Финансови бележки_** **:** счетоводни разходи/изложения: 1 402 791,95 EUR преки разходи за персонал: предоставените счетоводни документи ще бъдат фишовете за заплата, дневникът за заплати, удостоверението за оправдателна присъда на счетоводителя. Прилагана фиксирана ставка: 40 %. Непреките разходи възлизат на 18 %, поради което поисканите средства са предназначени за придружаване на младите хора. Ресурси: 8,11 % самофинансиране. Разходи по ЕСФ/ИМЗ на участник: 2 942 EUR за 456 придружавани млади хора. Интегрирано настаняване, регионално пилотиране, възложено на Champagne-Ardenne. (Bulgarian) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
L-operazzjoni tikkonsisti f’azzjoni waħda bl-isem **ACCOMPAGNEMENT- kompetenti** organizzata fuq bażi kontinwa **għal perjodu ta’ ħamest ijiem**, **minn Lundi għall-Vendor**. L-appoġġ huwa bbażat fuq il-komplementarjetà tal-ħiliet u l-interventi bejn: * **referent**, (konsulent AFPA Transitions), **analiżi tal-kompetenza u espert dwar il-mobilità professjonali li jakkumpanjahom** li jidentifika, janalizza u jifformalizza l-kompetenzi u l-kapaċitajiet taż-żgħażagħ * **trainers, esperti mis-setturi professjonali u snajja** li jwaqqfu u jakkumpanjaw liż-żgħażagħ f’sitwazzjonijiet professjonali li jappoġġaw ir-rivelazzjoni, l-identifikazzjoni jew l-evalwazzjoni tal-ħiliet tagħhom mobilizzati fl-azzjoni. L-azzjoni sseħħ f’**6 passi**: * **pass 1: Preskrizzjoni** * **Pass 2: Manutenzjoni Dijanjostika** * **Pass 3: Valutazzjonijiet tal-ħiliet u l-kompetenzi fir-rigward tal-kummerċ jew is-settur ikkonċernat** * **Pass 4: Analiżi tal-ħiliet u kapitalizzazzjoni u** **kompetenzi** * **Pass 5:** **Manutenzjoni tal-Moda** * **Pass 6: It-twassil tar-riżultati tanġibbli lil min jagħti r-riċetta** Fl-aħħar tal-Appoġġ tal-Kompetenza, jingħataw ir-riżultati li ġejjin: **Fil-parteċipant:** * Sommarju tal-Intervista-Dijanjostika * Sommarju tal-Manutenzjoni tal-Valutazzjoni * ktejjeb tal-ħiliet dettaljati individwali **Għall-konsulent li jagħti l-preskrizzjoni:** * Sommarju tal-Akkompanjament-Ħiliet u l-Prekonizzazzjonijiet * Booklet-Individual Skills of the Youth **The Attendant NEET Accompaniment Booklet, huwa pprovdut bħala prova tat-tlestija tad-DIRECCTE matul il-karti tal-bilanċ u CSF.** Dan jikkonsisti mir-riżultati kollha msemmija hawn fuq, id-dokumenti ta’ sostenn tal-eliġibbiltà u d-dokumenti amministrattivi mehmuża (il-vokazzjoni, il-karti tal-attendenza, eċċ.). **Aspett innovattiv tal-proġett** Offerta ta’ rilokazzjoni barra mill-pajjiż hija proposta fuq Saint-Dizier (52) fuq talba tat-tobba, fuq il-bażi ta’ grupp iffurmat. **_Implimentazzjoni (organizzazzjoni interna umana u teknika)_** L-implimentazzjoni operattiva tal-ikkowċjar hija bbażata fuq 3 pari ta’ kelliema/ħarrieġa dedikati, li jistgħu jieħdu ħsieb 6 żgħażagħ fil-ġimgħa, inklużi 2 pari full-time fl-Ardennes (is-Sur ALLARD u s-Sur Prophete) u fil-Marne (is-Sinjura COTTREZ u s-Sa GEAIRAIN) u par wieħed ta’ nofs il-ħin fid-Dawn u fil-Haute-Marne (is-Sinjura GHANIB u s-Sur Mehlinger). Koordinatur operazzjonali part-time (50 % fl-2018, 30 % fl-2019 u l-2020), is-Sa BUKONOD. Assistent amministrattiv full-time, is-Sa BARBIER (sat-3 ta’ Settembru 2018, segwita minn 50 % f’Champagne-Ardenne u 50 % f’Alsace). Mexxej tal-proġett reġjonali part-time (50 % fl-2018, 35 % fl-2019 u l-2020), is-Sa MAYER. Il-ħarrieġa professjonali, il-ġestjoni istituzzjonali, amministrattiva u finanzjarja tal-operazzjoni jinkorporaw ir-rata fissa ta’ 40 %. Għall-implimentazzjoni tal-operazzjoni, il-provvisti, l-istazzjonijiet tax-xogħol individwali bil-kompjuter u t-telefon huma essenzjali, kif ukoll l-ispejjeż tal-ivvjaġġar. **_Obbligi Komunitarji_** _Advertisement_: Ir-reklamar ippjanat għall-pubbliku ġenerali, lejn in-NEETs żgħażagħ, lejn l-organizzazzjoni interna huwa deskritt perfettament fil-proċeduri għall-monitoraġġ tal-iskeda ta’ azzjoni u jissodisfa l-kriterji tal-Unjoni Ewropea. _Segwitu tal-parteċipanti_: Is-Sa BARBIER, assistenta amministrattiva ddedikata, kienet responsabbli għall-qbid tal-parteċipanti. _Kompetizzjoni_: kodiċi tal-Akkwist Pubbliku (3 kwotazzjonijiet). _Perjodu ta’ ħżin tal-biċċiet_: Għaxar snin wara l-inklużjoni tal-FSB finali f’appell sostantiv. **_Noti Finanzjarji_** **:** Spejjeż/Eżibijiet tal-Kontabilità: EUR 1 042 791.95 nefqa diretta għall-persunal: id-dokumenti tal-kontabilità pprovduti se jkunu r-rendikonti tas-salarju, il-ktieb tal-pagi, iċ-ċertifikat tal-ħelsien mill-akkuża tal-Kummissarju tal-Kont. Rata fissa applikata: 40 %. In-nefqa indiretta tammonta għal 18 %, u għalhekk il-fondi mitluba huma ddedikati għaż-żgħażagħ li jakkumpanjawhom. Riżorsi: 8.11 % ta’ awtofinanzjament. Spiża tal-FSE/YEI għal kull parteċipant: EUR 2 942 għal 456 żagħżugħ akkumpanjat. Akkomodazzjoni integrata, pilotaġġ reġjonali assenjat lil Champagne-Ardenne. (Maltese)
Property / summary: L-operazzjoni tikkonsisti f’azzjoni waħda bl-isem **ACCOMPAGNEMENT- kompetenti** organizzata fuq bażi kontinwa **għal perjodu ta’ ħamest ijiem**, **minn Lundi għall-Vendor**. L-appoġġ huwa bbażat fuq il-komplementarjetà tal-ħiliet u l-interventi bejn: * **referent**, (konsulent AFPA Transitions), **analiżi tal-kompetenza u espert dwar il-mobilità professjonali li jakkumpanjahom** li jidentifika, janalizza u jifformalizza l-kompetenzi u l-kapaċitajiet taż-żgħażagħ * **trainers, esperti mis-setturi professjonali u snajja** li jwaqqfu u jakkumpanjaw liż-żgħażagħ f’sitwazzjonijiet professjonali li jappoġġaw ir-rivelazzjoni, l-identifikazzjoni jew l-evalwazzjoni tal-ħiliet tagħhom mobilizzati fl-azzjoni. L-azzjoni sseħħ f’**6 passi**: * **pass 1: Preskrizzjoni** * **Pass 2: Manutenzjoni Dijanjostika** * **Pass 3: Valutazzjonijiet tal-ħiliet u l-kompetenzi fir-rigward tal-kummerċ jew is-settur ikkonċernat** * **Pass 4: Analiżi tal-ħiliet u kapitalizzazzjoni u** **kompetenzi** * **Pass 5:** **Manutenzjoni tal-Moda** * **Pass 6: It-twassil tar-riżultati tanġibbli lil min jagħti r-riċetta** Fl-aħħar tal-Appoġġ tal-Kompetenza, jingħataw ir-riżultati li ġejjin: **Fil-parteċipant:** * Sommarju tal-Intervista-Dijanjostika * Sommarju tal-Manutenzjoni tal-Valutazzjoni * ktejjeb tal-ħiliet dettaljati individwali **Għall-konsulent li jagħti l-preskrizzjoni:** * Sommarju tal-Akkompanjament-Ħiliet u l-Prekonizzazzjonijiet * Booklet-Individual Skills of the Youth **The Attendant NEET Accompaniment Booklet, huwa pprovdut bħala prova tat-tlestija tad-DIRECCTE matul il-karti tal-bilanċ u CSF.** Dan jikkonsisti mir-riżultati kollha msemmija hawn fuq, id-dokumenti ta’ sostenn tal-eliġibbiltà u d-dokumenti amministrattivi mehmuża (il-vokazzjoni, il-karti tal-attendenza, eċċ.). **Aspett innovattiv tal-proġett** Offerta ta’ rilokazzjoni barra mill-pajjiż hija proposta fuq Saint-Dizier (52) fuq talba tat-tobba, fuq il-bażi ta’ grupp iffurmat. **_Implimentazzjoni (organizzazzjoni interna umana u teknika)_** L-implimentazzjoni operattiva tal-ikkowċjar hija bbażata fuq 3 pari ta’ kelliema/ħarrieġa dedikati, li jistgħu jieħdu ħsieb 6 żgħażagħ fil-ġimgħa, inklużi 2 pari full-time fl-Ardennes (is-Sur ALLARD u s-Sur Prophete) u fil-Marne (is-Sinjura COTTREZ u s-Sa GEAIRAIN) u par wieħed ta’ nofs il-ħin fid-Dawn u fil-Haute-Marne (is-Sinjura GHANIB u s-Sur Mehlinger). Koordinatur operazzjonali part-time (50 % fl-2018, 30 % fl-2019 u l-2020), is-Sa BUKONOD. Assistent amministrattiv full-time, is-Sa BARBIER (sat-3 ta’ Settembru 2018, segwita minn 50 % f’Champagne-Ardenne u 50 % f’Alsace). Mexxej tal-proġett reġjonali part-time (50 % fl-2018, 35 % fl-2019 u l-2020), is-Sa MAYER. Il-ħarrieġa professjonali, il-ġestjoni istituzzjonali, amministrattiva u finanzjarja tal-operazzjoni jinkorporaw ir-rata fissa ta’ 40 %. Għall-implimentazzjoni tal-operazzjoni, il-provvisti, l-istazzjonijiet tax-xogħol individwali bil-kompjuter u t-telefon huma essenzjali, kif ukoll l-ispejjeż tal-ivvjaġġar. **_Obbligi Komunitarji_** _Advertisement_: Ir-reklamar ippjanat għall-pubbliku ġenerali, lejn in-NEETs żgħażagħ, lejn l-organizzazzjoni interna huwa deskritt perfettament fil-proċeduri għall-monitoraġġ tal-iskeda ta’ azzjoni u jissodisfa l-kriterji tal-Unjoni Ewropea. _Segwitu tal-parteċipanti_: Is-Sa BARBIER, assistenta amministrattiva ddedikata, kienet responsabbli għall-qbid tal-parteċipanti. _Kompetizzjoni_: kodiċi tal-Akkwist Pubbliku (3 kwotazzjonijiet). _Perjodu ta’ ħżin tal-biċċiet_: Għaxar snin wara l-inklużjoni tal-FSB finali f’appell sostantiv. **_Noti Finanzjarji_** **:** Spejjeż/Eżibijiet tal-Kontabilità: EUR 1 042 791.95 nefqa diretta għall-persunal: id-dokumenti tal-kontabilità pprovduti se jkunu r-rendikonti tas-salarju, il-ktieb tal-pagi, iċ-ċertifikat tal-ħelsien mill-akkuża tal-Kummissarju tal-Kont. Rata fissa applikata: 40 %. In-nefqa indiretta tammonta għal 18 %, u għalhekk il-fondi mitluba huma ddedikati għaż-żgħażagħ li jakkumpanjawhom. Riżorsi: 8.11 % ta’ awtofinanzjament. Spiża tal-FSE/YEI għal kull parteċipant: EUR 2 942 għal 456 żagħżugħ akkumpanjat. Akkomodazzjoni integrata, pilotaġġ reġjonali assenjat lil Champagne-Ardenne. (Maltese) / rank
 
Normal rank
Property / summary: L-operazzjoni tikkonsisti f’azzjoni waħda bl-isem **ACCOMPAGNEMENT- kompetenti** organizzata fuq bażi kontinwa **għal perjodu ta’ ħamest ijiem**, **minn Lundi għall-Vendor**. L-appoġġ huwa bbażat fuq il-komplementarjetà tal-ħiliet u l-interventi bejn: * **referent**, (konsulent AFPA Transitions), **analiżi tal-kompetenza u espert dwar il-mobilità professjonali li jakkumpanjahom** li jidentifika, janalizza u jifformalizza l-kompetenzi u l-kapaċitajiet taż-żgħażagħ * **trainers, esperti mis-setturi professjonali u snajja** li jwaqqfu u jakkumpanjaw liż-żgħażagħ f’sitwazzjonijiet professjonali li jappoġġaw ir-rivelazzjoni, l-identifikazzjoni jew l-evalwazzjoni tal-ħiliet tagħhom mobilizzati fl-azzjoni. L-azzjoni sseħħ f’**6 passi**: * **pass 1: Preskrizzjoni** * **Pass 2: Manutenzjoni Dijanjostika** * **Pass 3: Valutazzjonijiet tal-ħiliet u l-kompetenzi fir-rigward tal-kummerċ jew is-settur ikkonċernat** * **Pass 4: Analiżi tal-ħiliet u kapitalizzazzjoni u** **kompetenzi** * **Pass 5:** **Manutenzjoni tal-Moda** * **Pass 6: It-twassil tar-riżultati tanġibbli lil min jagħti r-riċetta** Fl-aħħar tal-Appoġġ tal-Kompetenza, jingħataw ir-riżultati li ġejjin: **Fil-parteċipant:** * Sommarju tal-Intervista-Dijanjostika * Sommarju tal-Manutenzjoni tal-Valutazzjoni * ktejjeb tal-ħiliet dettaljati individwali **Għall-konsulent li jagħti l-preskrizzjoni:** * Sommarju tal-Akkompanjament-Ħiliet u l-Prekonizzazzjonijiet * Booklet-Individual Skills of the Youth **The Attendant NEET Accompaniment Booklet, huwa pprovdut bħala prova tat-tlestija tad-DIRECCTE matul il-karti tal-bilanċ u CSF.** Dan jikkonsisti mir-riżultati kollha msemmija hawn fuq, id-dokumenti ta’ sostenn tal-eliġibbiltà u d-dokumenti amministrattivi mehmuża (il-vokazzjoni, il-karti tal-attendenza, eċċ.). **Aspett innovattiv tal-proġett** Offerta ta’ rilokazzjoni barra mill-pajjiż hija proposta fuq Saint-Dizier (52) fuq talba tat-tobba, fuq il-bażi ta’ grupp iffurmat. **_Implimentazzjoni (organizzazzjoni interna umana u teknika)_** L-implimentazzjoni operattiva tal-ikkowċjar hija bbażata fuq 3 pari ta’ kelliema/ħarrieġa dedikati, li jistgħu jieħdu ħsieb 6 żgħażagħ fil-ġimgħa, inklużi 2 pari full-time fl-Ardennes (is-Sur ALLARD u s-Sur Prophete) u fil-Marne (is-Sinjura COTTREZ u s-Sa GEAIRAIN) u par wieħed ta’ nofs il-ħin fid-Dawn u fil-Haute-Marne (is-Sinjura GHANIB u s-Sur Mehlinger). Koordinatur operazzjonali part-time (50 % fl-2018, 30 % fl-2019 u l-2020), is-Sa BUKONOD. Assistent amministrattiv full-time, is-Sa BARBIER (sat-3 ta’ Settembru 2018, segwita minn 50 % f’Champagne-Ardenne u 50 % f’Alsace). Mexxej tal-proġett reġjonali part-time (50 % fl-2018, 35 % fl-2019 u l-2020), is-Sa MAYER. Il-ħarrieġa professjonali, il-ġestjoni istituzzjonali, amministrattiva u finanzjarja tal-operazzjoni jinkorporaw ir-rata fissa ta’ 40 %. Għall-implimentazzjoni tal-operazzjoni, il-provvisti, l-istazzjonijiet tax-xogħol individwali bil-kompjuter u t-telefon huma essenzjali, kif ukoll l-ispejjeż tal-ivvjaġġar. **_Obbligi Komunitarji_** _Advertisement_: Ir-reklamar ippjanat għall-pubbliku ġenerali, lejn in-NEETs żgħażagħ, lejn l-organizzazzjoni interna huwa deskritt perfettament fil-proċeduri għall-monitoraġġ tal-iskeda ta’ azzjoni u jissodisfa l-kriterji tal-Unjoni Ewropea. _Segwitu tal-parteċipanti_: Is-Sa BARBIER, assistenta amministrattiva ddedikata, kienet responsabbli għall-qbid tal-parteċipanti. _Kompetizzjoni_: kodiċi tal-Akkwist Pubbliku (3 kwotazzjonijiet). _Perjodu ta’ ħżin tal-biċċiet_: Għaxar snin wara l-inklużjoni tal-FSB finali f’appell sostantiv. **_Noti Finanzjarji_** **:** Spejjeż/Eżibijiet tal-Kontabilità: EUR 1 042 791.95 nefqa diretta għall-persunal: id-dokumenti tal-kontabilità pprovduti se jkunu r-rendikonti tas-salarju, il-ktieb tal-pagi, iċ-ċertifikat tal-ħelsien mill-akkuża tal-Kummissarju tal-Kont. Rata fissa applikata: 40 %. In-nefqa indiretta tammonta għal 18 %, u għalhekk il-fondi mitluba huma ddedikati għaż-żgħażagħ li jakkumpanjawhom. Riżorsi: 8.11 % ta’ awtofinanzjament. Spiża tal-FSE/YEI għal kull parteċipant: EUR 2 942 għal 456 żagħżugħ akkumpanjat. Akkomodazzjoni integrata, pilotaġġ reġjonali assenjat lil Champagne-Ardenne. (Maltese) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
A operação consiste numa única ação denominada **ACCOMPAGNEMENT-competentes** organizada de forma contínua **por um período de 5 dias**, **de Lundi ao Fornecedor**. O apoio baseia-se na complementaridade de competências e intervenções entre: ***Um referente**, (consultor AFPA Transitions), **análise de competências e acompanhamento do perito em mobilidade profissional** que identifica, analisa e formaliza as competências e capacidades dos jovens *** formadores, peritos dos setores profissionais e profissionais** que criam e acompanham os jovens em situações profissionais que apoiam a revelação, identificação ou avaliação das suas competências mobilizadas na ação. A ação tem lugar em **6 etapas**: ***Etapa 1: Prescrição** * **Etapa 2: Manutenção-diagnóstico** * **Etapa 3: Avaliações das aptidões e competências relacionadas com o comércio ou setor em causa** * **Etapa 4: Análise de habilidades e capitalização e** **competências** * **Etapa 5:**** ** Manutenção da Moda** * **Etapa 6: Entrega de prestações concretas ao prescritor** No final do Apoio de Competências, são entregues os seguintes resultados: **Ao participante:** * Resumo da Entrevista-Diagnósticos * Resumo da Manutenção da Avaliação * Caderno de Competências Individuais **Para o conselheiro de prescrição:** * Resumo de Acompanhamento-Competências e Preconizações * Booklet-Individual Skills of the Youth **The Attendant NEET Accompaniment Booklet, é fornecido como prova de conclusão ao DIRECCTE durante os balanços e CSF.** Consiste em todas as prestações referidas acima, os documentos comprovativos da elegibilidade e os documentos administrativos anexados (convocação, fichas de presença, etc.). ** Aspeto inovador do projeto** é proposta uma oferta de deslocalização em Saint-Dizier (52) a pedido dos prescritores, com base num grupo formado. **_Implementação (organização humana e técnica interna)_** A implementação operacional do coaching baseia-se em 3 pares de oradores/formadores dedicados, que podem cuidar de 6 jovens por semana, incluindo 2 pares a tempo inteiro nas Ardenas (Sras ALLARD e Mr. Prophete) e no Marne (Sra. COTTREZ e Sras. GEAIRAIN) e um par a meio tempo na Aurora e Haute-Marne (Sra. GHANIB e Mehlinger). Coordenadora operacional a tempo parcial (50 % em 2018, 30 % em 2019 e 2020), Sra. BUKONOD. Uma assistente administrativa a tempo inteiro, a Sra. BARBIER (até 3 de setembro de 2018, seguida de 50 % em Champagne-Ardenne e 50 % na Alsácia). Chefe de projeto regional a tempo parcial (50 % em 2018, 35 % em 2019 e 2020), Sra. MAYER. Os formadores profissionais, a gestão institucional, administrativa e financeira da operação incorporam a taxa fixa de 40 %. Para a implementação da operação, os suprimentos, estações de trabalho individuais com PC e telefone são essenciais, bem como as despesas de viagem. **_Obrigações comunitárias_** _Publicidade_: A publicidade prevista para o público em geral, junto dos jovens NEET, para a organização interna está perfeitamente descrita nos procedimentos de acompanhamento da ficha de ação e cumpre os critérios da União Europeia. _Seguimento dos participantes_: A Sra. BARBIER, assistente administrativa específica, foi responsável pela apreensão dos participantes. _Concorrência_: código dos Contratos Públicos (3 citações). _Período de armazenagem de peças_: Dez anos após a inclusão do CEF final num recurso de mérito. **_Notas financeiras_** **:** Despesas contabilísticas/Exposições: 1 042 791,95 EUR despesas diretas de pessoal: os documentos contabilísticos fornecidos serão as folhas de salário, o livro de salários, o certificado de absolvição do Comissário da Conta. Taxa forfetária aplicada: 40 %. As despesas indiretas representam 18 %, pelo que os fundos solicitados destinam-se ao acompanhamento dos jovens. Recursos: 8,11 % de autofinanciamento. Custo do FSE/IEJ por participante: 2 942 EUR para 456 jovens acompanhados. Alojamento integrado, pilotagem regional atribuída ao Champagne-Ardenne. (Portuguese)
Property / summary: A operação consiste numa única ação denominada **ACCOMPAGNEMENT-competentes** organizada de forma contínua **por um período de 5 dias**, **de Lundi ao Fornecedor**. O apoio baseia-se na complementaridade de competências e intervenções entre: ***Um referente**, (consultor AFPA Transitions), **análise de competências e acompanhamento do perito em mobilidade profissional** que identifica, analisa e formaliza as competências e capacidades dos jovens *** formadores, peritos dos setores profissionais e profissionais** que criam e acompanham os jovens em situações profissionais que apoiam a revelação, identificação ou avaliação das suas competências mobilizadas na ação. A ação tem lugar em **6 etapas**: ***Etapa 1: Prescrição** * **Etapa 2: Manutenção-diagnóstico** * **Etapa 3: Avaliações das aptidões e competências relacionadas com o comércio ou setor em causa** * **Etapa 4: Análise de habilidades e capitalização e** **competências** * **Etapa 5:**** ** Manutenção da Moda** * **Etapa 6: Entrega de prestações concretas ao prescritor** No final do Apoio de Competências, são entregues os seguintes resultados: **Ao participante:** * Resumo da Entrevista-Diagnósticos * Resumo da Manutenção da Avaliação * Caderno de Competências Individuais **Para o conselheiro de prescrição:** * Resumo de Acompanhamento-Competências e Preconizações * Booklet-Individual Skills of the Youth **The Attendant NEET Accompaniment Booklet, é fornecido como prova de conclusão ao DIRECCTE durante os balanços e CSF.** Consiste em todas as prestações referidas acima, os documentos comprovativos da elegibilidade e os documentos administrativos anexados (convocação, fichas de presença, etc.). ** Aspeto inovador do projeto** é proposta uma oferta de deslocalização em Saint-Dizier (52) a pedido dos prescritores, com base num grupo formado. **_Implementação (organização humana e técnica interna)_** A implementação operacional do coaching baseia-se em 3 pares de oradores/formadores dedicados, que podem cuidar de 6 jovens por semana, incluindo 2 pares a tempo inteiro nas Ardenas (Sras ALLARD e Mr. Prophete) e no Marne (Sra. COTTREZ e Sras. GEAIRAIN) e um par a meio tempo na Aurora e Haute-Marne (Sra. GHANIB e Mehlinger). Coordenadora operacional a tempo parcial (50 % em 2018, 30 % em 2019 e 2020), Sra. BUKONOD. Uma assistente administrativa a tempo inteiro, a Sra. BARBIER (até 3 de setembro de 2018, seguida de 50 % em Champagne-Ardenne e 50 % na Alsácia). Chefe de projeto regional a tempo parcial (50 % em 2018, 35 % em 2019 e 2020), Sra. MAYER. Os formadores profissionais, a gestão institucional, administrativa e financeira da operação incorporam a taxa fixa de 40 %. Para a implementação da operação, os suprimentos, estações de trabalho individuais com PC e telefone são essenciais, bem como as despesas de viagem. **_Obrigações comunitárias_** _Publicidade_: A publicidade prevista para o público em geral, junto dos jovens NEET, para a organização interna está perfeitamente descrita nos procedimentos de acompanhamento da ficha de ação e cumpre os critérios da União Europeia. _Seguimento dos participantes_: A Sra. BARBIER, assistente administrativa específica, foi responsável pela apreensão dos participantes. _Concorrência_: código dos Contratos Públicos (3 citações). _Período de armazenagem de peças_: Dez anos após a inclusão do CEF final num recurso de mérito. **_Notas financeiras_** **:** Despesas contabilísticas/Exposições: 1 042 791,95 EUR despesas diretas de pessoal: os documentos contabilísticos fornecidos serão as folhas de salário, o livro de salários, o certificado de absolvição do Comissário da Conta. Taxa forfetária aplicada: 40 %. As despesas indiretas representam 18 %, pelo que os fundos solicitados destinam-se ao acompanhamento dos jovens. Recursos: 8,11 % de autofinanciamento. Custo do FSE/IEJ por participante: 2 942 EUR para 456 jovens acompanhados. Alojamento integrado, pilotagem regional atribuída ao Champagne-Ardenne. (Portuguese) / rank
 
Normal rank
Property / summary: A operação consiste numa única ação denominada **ACCOMPAGNEMENT-competentes** organizada de forma contínua **por um período de 5 dias**, **de Lundi ao Fornecedor**. O apoio baseia-se na complementaridade de competências e intervenções entre: ***Um referente**, (consultor AFPA Transitions), **análise de competências e acompanhamento do perito em mobilidade profissional** que identifica, analisa e formaliza as competências e capacidades dos jovens *** formadores, peritos dos setores profissionais e profissionais** que criam e acompanham os jovens em situações profissionais que apoiam a revelação, identificação ou avaliação das suas competências mobilizadas na ação. A ação tem lugar em **6 etapas**: ***Etapa 1: Prescrição** * **Etapa 2: Manutenção-diagnóstico** * **Etapa 3: Avaliações das aptidões e competências relacionadas com o comércio ou setor em causa** * **Etapa 4: Análise de habilidades e capitalização e** **competências** * **Etapa 5:**** ** Manutenção da Moda** * **Etapa 6: Entrega de prestações concretas ao prescritor** No final do Apoio de Competências, são entregues os seguintes resultados: **Ao participante:** * Resumo da Entrevista-Diagnósticos * Resumo da Manutenção da Avaliação * Caderno de Competências Individuais **Para o conselheiro de prescrição:** * Resumo de Acompanhamento-Competências e Preconizações * Booklet-Individual Skills of the Youth **The Attendant NEET Accompaniment Booklet, é fornecido como prova de conclusão ao DIRECCTE durante os balanços e CSF.** Consiste em todas as prestações referidas acima, os documentos comprovativos da elegibilidade e os documentos administrativos anexados (convocação, fichas de presença, etc.). ** Aspeto inovador do projeto** é proposta uma oferta de deslocalização em Saint-Dizier (52) a pedido dos prescritores, com base num grupo formado. **_Implementação (organização humana e técnica interna)_** A implementação operacional do coaching baseia-se em 3 pares de oradores/formadores dedicados, que podem cuidar de 6 jovens por semana, incluindo 2 pares a tempo inteiro nas Ardenas (Sras ALLARD e Mr. Prophete) e no Marne (Sra. COTTREZ e Sras. GEAIRAIN) e um par a meio tempo na Aurora e Haute-Marne (Sra. GHANIB e Mehlinger). Coordenadora operacional a tempo parcial (50 % em 2018, 30 % em 2019 e 2020), Sra. BUKONOD. Uma assistente administrativa a tempo inteiro, a Sra. BARBIER (até 3 de setembro de 2018, seguida de 50 % em Champagne-Ardenne e 50 % na Alsácia). Chefe de projeto regional a tempo parcial (50 % em 2018, 35 % em 2019 e 2020), Sra. MAYER. Os formadores profissionais, a gestão institucional, administrativa e financeira da operação incorporam a taxa fixa de 40 %. Para a implementação da operação, os suprimentos, estações de trabalho individuais com PC e telefone são essenciais, bem como as despesas de viagem. **_Obrigações comunitárias_** _Publicidade_: A publicidade prevista para o público em geral, junto dos jovens NEET, para a organização interna está perfeitamente descrita nos procedimentos de acompanhamento da ficha de ação e cumpre os critérios da União Europeia. _Seguimento dos participantes_: A Sra. BARBIER, assistente administrativa específica, foi responsável pela apreensão dos participantes. _Concorrência_: código dos Contratos Públicos (3 citações). _Período de armazenagem de peças_: Dez anos após a inclusão do CEF final num recurso de mérito. **_Notas financeiras_** **:** Despesas contabilísticas/Exposições: 1 042 791,95 EUR despesas diretas de pessoal: os documentos contabilísticos fornecidos serão as folhas de salário, o livro de salários, o certificado de absolvição do Comissário da Conta. Taxa forfetária aplicada: 40 %. As despesas indiretas representam 18 %, pelo que os fundos solicitados destinam-se ao acompanhamento dos jovens. Recursos: 8,11 % de autofinanciamento. Custo do FSE/IEJ por participante: 2 942 EUR para 456 jovens acompanhados. Alojamento integrado, pilotagem regional atribuída ao Champagne-Ardenne. (Portuguese) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Operationen består af en enkelt aktion med navnet **ACCOMPAGNEMENT-kompetente**, der tilrettelægges løbende ** i en periode på 5 dage**, ** fra Lundi til forhandler**. Støtten er baseret på komplementariteten mellem færdigheder og interventioner mellem: ***En referent**, (AFPA-overgangskonsulent), **kompetenceanalyse og ledsagende faglig mobilitetsekspert**, der identificerer, analyserer og formaliserer de unges kompetencer og evner * ** undervisere, eksperter fra de faglige sektorer og fag**, der etablerer og ledsager unge i erhvervsmæssige situationer, der støtter afsløringen, identifikationen eller evalueringen af deres færdigheder, der mobiliseres i aktionen. Foranstaltningen finder sted i **6 trin**: ***Trin 1: Recept** ***Trin 2: Vedligeholdelse-diagnostisk** * **Trin 3: Vurderinger af færdigheder og kompetencer i forbindelse med den pågældende handel eller sektor** ***Trin 4: Analyse af færdigheder og kapitalisering og** **kompetencer** * **trin 5:******Fashionvedligeholdelse** * **trin 6: Levering af leverancer til den ordinerende læge** Ved afslutningen af kompetencestøtten leveres følgende produkter: **Til deltageren:** * Sammendrag af Interview-Diagnostics * Resumé af bedømmelsesvedligeholdelsen * Individuelle detaljerede færdighedshæfter ** Til den ordinerende rådgiver:** * Resumé af akkompagnement-færdigheder og prækonsultationer * hæfte — Individuelle færdigheder hos unge **Den deltagende NEET-akkompagnementhæfte leveres som bevis for færdiggørelse til DIRECCTE i balancerne og CSF.** Den består af alle ovennævnte projektleverancer, støttedokumenter for støtteberettigelse og de vedlagte administrative dokumenter (konvokation, mødesedler osv.). **Innovative aspekter af projektet** Der foreslås et tilbud om offshoring på Saint-Dizier (52) efter anmodning fra de ordinerende læger på grundlag af en gruppe, der er dannet. **_Implementering (intern menneskelig og teknisk organisation)_** Den operationelle gennemførelse af coaching er baseret på 3 par dedikerede talere/undervisere, der kan tage sig af 6 unge om ugen, herunder 2 fuldtidspar i Ardennerne (Hr. ALLARD og hr. Profete) og i Marne (CoTTREZ og GEAIRAIN) og 1 halvtidspar i Dawn og Haute-Marne (GHANIB og Mehlinger). En operationel deltidskoordinator (50 % i 2018, 30 % i 2019 og 2020), BUKONOD. En fuldtidsansat administrativ assistent, BARBIER (indtil den 3. september 2018, efterfulgt af 50 % i Champagne-Ardenne og 50 % i Alsace). En regional projektleder på deltid (50 % i 2018, 35 % i 2019 og 2020), MAYER. De professionelle undervisere, den institutionelle, administrative og finansielle forvaltning af operationen omfatter den faste sats på 40 %. For gennemførelsen af operationen er forsyninger, individuelle arbejdsstationer med pc og telefon afgørende samt rejseudgifter. **_Fællesskabsforpligtelser_** _Annonce_: Den annoncering, der er planlagt for den brede offentlighed over for unge NEET'er, over for den interne organisation, er fuldt beskrevet i procedurerne for overvågning af handlingsskemaet og opfylder Den Europæiske Unions kriterier. _Opfølgning af deltagere_: BARBIER, særlig administrativ assistent, var ansvarlig for beslaglæggelsen af deltagerne. _Konkurrence_: lov om offentlige indkøb (3 tilbud). _Piece opbevaringsperiode_: Ti år efter, at den endelige FSB er blevet inddraget i en klage over sagens realitet. **_Finansielle noter_** **:** Regnskabsmæssige udgifter/udgifter: 1 042 791,95 EUR i direkte personaleudgifter: de fremsendte regnskabsdokumenter vil være lønsedlerne, lønbogen, attesten for frifindelse fra Account Commissioner. Anvendt fast takst: 40 % De indirekte udgifter udgør 18 %, og de midler, der anmodes om, er derfor afsat til at ledsage unge. Ressourcer: 8,11 % selvfinansiering. Udgifter til ESF/ungdomsbeskæftigelsesinitiativet pr. deltager: 2 442 EUR til 456 ledsagede unge. Integreret indkvartering, regional lodsning tildelt Champagne-Ardenne. (Danish)
Property / summary: Operationen består af en enkelt aktion med navnet **ACCOMPAGNEMENT-kompetente**, der tilrettelægges løbende ** i en periode på 5 dage**, ** fra Lundi til forhandler**. Støtten er baseret på komplementariteten mellem færdigheder og interventioner mellem: ***En referent**, (AFPA-overgangskonsulent), **kompetenceanalyse og ledsagende faglig mobilitetsekspert**, der identificerer, analyserer og formaliserer de unges kompetencer og evner * ** undervisere, eksperter fra de faglige sektorer og fag**, der etablerer og ledsager unge i erhvervsmæssige situationer, der støtter afsløringen, identifikationen eller evalueringen af deres færdigheder, der mobiliseres i aktionen. Foranstaltningen finder sted i **6 trin**: ***Trin 1: Recept** ***Trin 2: Vedligeholdelse-diagnostisk** * **Trin 3: Vurderinger af færdigheder og kompetencer i forbindelse med den pågældende handel eller sektor** ***Trin 4: Analyse af færdigheder og kapitalisering og** **kompetencer** * **trin 5:******Fashionvedligeholdelse** * **trin 6: Levering af leverancer til den ordinerende læge** Ved afslutningen af kompetencestøtten leveres følgende produkter: **Til deltageren:** * Sammendrag af Interview-Diagnostics * Resumé af bedømmelsesvedligeholdelsen * Individuelle detaljerede færdighedshæfter ** Til den ordinerende rådgiver:** * Resumé af akkompagnement-færdigheder og prækonsultationer * hæfte — Individuelle færdigheder hos unge **Den deltagende NEET-akkompagnementhæfte leveres som bevis for færdiggørelse til DIRECCTE i balancerne og CSF.** Den består af alle ovennævnte projektleverancer, støttedokumenter for støtteberettigelse og de vedlagte administrative dokumenter (konvokation, mødesedler osv.). **Innovative aspekter af projektet** Der foreslås et tilbud om offshoring på Saint-Dizier (52) efter anmodning fra de ordinerende læger på grundlag af en gruppe, der er dannet. **_Implementering (intern menneskelig og teknisk organisation)_** Den operationelle gennemførelse af coaching er baseret på 3 par dedikerede talere/undervisere, der kan tage sig af 6 unge om ugen, herunder 2 fuldtidspar i Ardennerne (Hr. ALLARD og hr. Profete) og i Marne (CoTTREZ og GEAIRAIN) og 1 halvtidspar i Dawn og Haute-Marne (GHANIB og Mehlinger). En operationel deltidskoordinator (50 % i 2018, 30 % i 2019 og 2020), BUKONOD. En fuldtidsansat administrativ assistent, BARBIER (indtil den 3. september 2018, efterfulgt af 50 % i Champagne-Ardenne og 50 % i Alsace). En regional projektleder på deltid (50 % i 2018, 35 % i 2019 og 2020), MAYER. De professionelle undervisere, den institutionelle, administrative og finansielle forvaltning af operationen omfatter den faste sats på 40 %. For gennemførelsen af operationen er forsyninger, individuelle arbejdsstationer med pc og telefon afgørende samt rejseudgifter. **_Fællesskabsforpligtelser_** _Annonce_: Den annoncering, der er planlagt for den brede offentlighed over for unge NEET'er, over for den interne organisation, er fuldt beskrevet i procedurerne for overvågning af handlingsskemaet og opfylder Den Europæiske Unions kriterier. _Opfølgning af deltagere_: BARBIER, særlig administrativ assistent, var ansvarlig for beslaglæggelsen af deltagerne. _Konkurrence_: lov om offentlige indkøb (3 tilbud). _Piece opbevaringsperiode_: Ti år efter, at den endelige FSB er blevet inddraget i en klage over sagens realitet. **_Finansielle noter_** **:** Regnskabsmæssige udgifter/udgifter: 1 042 791,95 EUR i direkte personaleudgifter: de fremsendte regnskabsdokumenter vil være lønsedlerne, lønbogen, attesten for frifindelse fra Account Commissioner. Anvendt fast takst: 40 % De indirekte udgifter udgør 18 %, og de midler, der anmodes om, er derfor afsat til at ledsage unge. Ressourcer: 8,11 % selvfinansiering. Udgifter til ESF/ungdomsbeskæftigelsesinitiativet pr. deltager: 2 442 EUR til 456 ledsagede unge. Integreret indkvartering, regional lodsning tildelt Champagne-Ardenne. (Danish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Operationen består af en enkelt aktion med navnet **ACCOMPAGNEMENT-kompetente**, der tilrettelægges løbende ** i en periode på 5 dage**, ** fra Lundi til forhandler**. Støtten er baseret på komplementariteten mellem færdigheder og interventioner mellem: ***En referent**, (AFPA-overgangskonsulent), **kompetenceanalyse og ledsagende faglig mobilitetsekspert**, der identificerer, analyserer og formaliserer de unges kompetencer og evner * ** undervisere, eksperter fra de faglige sektorer og fag**, der etablerer og ledsager unge i erhvervsmæssige situationer, der støtter afsløringen, identifikationen eller evalueringen af deres færdigheder, der mobiliseres i aktionen. Foranstaltningen finder sted i **6 trin**: ***Trin 1: Recept** ***Trin 2: Vedligeholdelse-diagnostisk** * **Trin 3: Vurderinger af færdigheder og kompetencer i forbindelse med den pågældende handel eller sektor** ***Trin 4: Analyse af færdigheder og kapitalisering og** **kompetencer** * **trin 5:******Fashionvedligeholdelse** * **trin 6: Levering af leverancer til den ordinerende læge** Ved afslutningen af kompetencestøtten leveres følgende produkter: **Til deltageren:** * Sammendrag af Interview-Diagnostics * Resumé af bedømmelsesvedligeholdelsen * Individuelle detaljerede færdighedshæfter ** Til den ordinerende rådgiver:** * Resumé af akkompagnement-færdigheder og prækonsultationer * hæfte — Individuelle færdigheder hos unge **Den deltagende NEET-akkompagnementhæfte leveres som bevis for færdiggørelse til DIRECCTE i balancerne og CSF.** Den består af alle ovennævnte projektleverancer, støttedokumenter for støtteberettigelse og de vedlagte administrative dokumenter (konvokation, mødesedler osv.). **Innovative aspekter af projektet** Der foreslås et tilbud om offshoring på Saint-Dizier (52) efter anmodning fra de ordinerende læger på grundlag af en gruppe, der er dannet. **_Implementering (intern menneskelig og teknisk organisation)_** Den operationelle gennemførelse af coaching er baseret på 3 par dedikerede talere/undervisere, der kan tage sig af 6 unge om ugen, herunder 2 fuldtidspar i Ardennerne (Hr. ALLARD og hr. Profete) og i Marne (CoTTREZ og GEAIRAIN) og 1 halvtidspar i Dawn og Haute-Marne (GHANIB og Mehlinger). En operationel deltidskoordinator (50 % i 2018, 30 % i 2019 og 2020), BUKONOD. En fuldtidsansat administrativ assistent, BARBIER (indtil den 3. september 2018, efterfulgt af 50 % i Champagne-Ardenne og 50 % i Alsace). En regional projektleder på deltid (50 % i 2018, 35 % i 2019 og 2020), MAYER. De professionelle undervisere, den institutionelle, administrative og finansielle forvaltning af operationen omfatter den faste sats på 40 %. For gennemførelsen af operationen er forsyninger, individuelle arbejdsstationer med pc og telefon afgørende samt rejseudgifter. **_Fællesskabsforpligtelser_** _Annonce_: Den annoncering, der er planlagt for den brede offentlighed over for unge NEET'er, over for den interne organisation, er fuldt beskrevet i procedurerne for overvågning af handlingsskemaet og opfylder Den Europæiske Unions kriterier. _Opfølgning af deltagere_: BARBIER, særlig administrativ assistent, var ansvarlig for beslaglæggelsen af deltagerne. _Konkurrence_: lov om offentlige indkøb (3 tilbud). _Piece opbevaringsperiode_: Ti år efter, at den endelige FSB er blevet inddraget i en klage over sagens realitet. **_Finansielle noter_** **:** Regnskabsmæssige udgifter/udgifter: 1 042 791,95 EUR i direkte personaleudgifter: de fremsendte regnskabsdokumenter vil være lønsedlerne, lønbogen, attesten for frifindelse fra Account Commissioner. Anvendt fast takst: 40 % De indirekte udgifter udgør 18 %, og de midler, der anmodes om, er derfor afsat til at ledsage unge. Ressourcer: 8,11 % selvfinansiering. Udgifter til ESF/ungdomsbeskæftigelsesinitiativet pr. deltager: 2 442 EUR til 456 ledsagede unge. Integreret indkvartering, regional lodsning tildelt Champagne-Ardenne. (Danish) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Operațiunea constă într-o singură acțiune denumită **ACCOMPAGNEMENT- competents** organizată în mod continuu ** pentru o perioadă de 5 zile**, **de la Lundi la Furnizor**. Sprijinul se bazează pe complementaritatea competențelor și a intervențiilor între: * **un referent**, (consultant AFPA Transitions), **analiza competențelor și expertul însoțitor în mobilitate profesională** care identifică, analizează și oficializează competențele și abilitățile tinerilor *** formatori, experți din sectoarele și meserii profesionale** care înființează și însoțesc tinerii în situații profesionale care susțin revelarea, identificarea sau evaluarea competențelor lor mobilizate în cadrul acțiunii. Acțiunea are loc în **6 etape**: * **etapa 1: Rețetă** * **Pasul 2: Mentenanță-diagnostic** * **Etapa 3: Evaluări ale aptitudinilor și competențelor în raport cu comerțul sau sectorul în cauză** * **Etapa 4: Analiza competențelor și capitalizare și **competențe** * * ** Etapa 5:**** Întreținerea modei** * **Pasul 6: Livrarea livrabilelor către prescriptor** La sfârșitul sprijinului pentru competențe, sunt livrate următoarele rezultate: **La participant:** * Rezumatul Interviului-Diagnostics * Rezumatul mentenanței evaluării * broșura de aptitudini individuale detaliate **Pentru consilierul de prescriere:** * Rezumatul competențelor și preconizărilor * broșură-Abilități individuale ale tinerilor **Manualul însoțitor NEET, este furnizat ca dovadă a finalizării la DIRECCTE în bilanțuri și PPC.** Se compune din toate livrabilele menționate mai sus, documentele justificative de eligibilitate și documentele administrative anexate (convocare, fișe de prezență etc.). **Aspect inovator al proiectului** O ofertă de offshoring este propusă pe Saint-Dizier (52) la cererea medicilor care prescriu medicamente, pe baza unui grup format. **_Implementare (organizare umană și tehnică internă)_** Implementarea operațională a coaching-ului se bazează pe 3 perechi de vorbitori/formatori specializați, care pot avea grijă de 6 tineri pe săptămână, inclusiv 2 perechi cu normă întreagă în Ardeni (dna ALLARD și dl Prophete) și în Marne (dna COTTREZ și dna GEAIRAIN) și o pereche cu jumătate de normă în Dawn și Haute-Marne (dna GHANIB și dl Mehlinger). Coordonator operațional cu fracțiune de normă (50 % în 2018, 30 % în 2019 și 2020), dna BUKONOD. O asistentă administrativă cu normă întreagă, dna BARBIER (până la 3 septembrie 2018, urmată de 50 % în Champagne-Ardenne și 50 % în Alsacia). Un lider de proiect regional cu fracțiune de normă (50 % în 2018, 35 % în 2019 și 2020), dna MAYER. Formatorii profesioniști, gestiunea instituțională, administrativă și financiară a operațiunii includ rata forfetară de 40 %. Pentru punerea în aplicare a operațiunii, bunurile, stațiile de lucru individuale cu PC și telefon sunt esențiale, precum și costurile de deplasare. **_Obligații comunitare_** _ Publicitate_: Publicitatea planificată pentru publicul larg, către tinerii NEET, către organizarea internă este descrisă perfect în procedurile de monitorizare a fișei de acțiune și îndeplinește criteriile Uniunii Europene. _Monitorizarea participanților_: Dna BARBIER, asistent administrativ special, a fost responsabilă de confiscarea participanților. _Concurență_: Codul achizițiilor publice (3 citate). _Perioada de stocare a pieselor_: 10 ani de la includerea CSF final într-un recurs pe fond. **_Note financiare_** **:** Cheltuieli/Expoziții contabile: 1 402 791,95 EUR cheltuieli directe cu personalul: documentele contabile furnizate vor fi fișele de salariu, carnetul de salarizare, certificatul de achitare al comisarului de cont. Rata forfetară aplicată: 40 %. Cheltuielile indirecte reprezintă 18 %, iar fondurile solicitate sunt, prin urmare, dedicate sprijinirii tinerilor. Resurse: 8,11 % autofinanțare. Costul FSE/YEI per participant: 2 942 EUR pentru 456 de tineri însoțiți. Cazare integrată, pilotare regională atribuită Champagne-Ardenne. (Romanian)
Property / summary: Operațiunea constă într-o singură acțiune denumită **ACCOMPAGNEMENT- competents** organizată în mod continuu ** pentru o perioadă de 5 zile**, **de la Lundi la Furnizor**. Sprijinul se bazează pe complementaritatea competențelor și a intervențiilor între: * **un referent**, (consultant AFPA Transitions), **analiza competențelor și expertul însoțitor în mobilitate profesională** care identifică, analizează și oficializează competențele și abilitățile tinerilor *** formatori, experți din sectoarele și meserii profesionale** care înființează și însoțesc tinerii în situații profesionale care susțin revelarea, identificarea sau evaluarea competențelor lor mobilizate în cadrul acțiunii. Acțiunea are loc în **6 etape**: * **etapa 1: Rețetă** * **Pasul 2: Mentenanță-diagnostic** * **Etapa 3: Evaluări ale aptitudinilor și competențelor în raport cu comerțul sau sectorul în cauză** * **Etapa 4: Analiza competențelor și capitalizare și **competențe** * * ** Etapa 5:**** Întreținerea modei** * **Pasul 6: Livrarea livrabilelor către prescriptor** La sfârșitul sprijinului pentru competențe, sunt livrate următoarele rezultate: **La participant:** * Rezumatul Interviului-Diagnostics * Rezumatul mentenanței evaluării * broșura de aptitudini individuale detaliate **Pentru consilierul de prescriere:** * Rezumatul competențelor și preconizărilor * broșură-Abilități individuale ale tinerilor **Manualul însoțitor NEET, este furnizat ca dovadă a finalizării la DIRECCTE în bilanțuri și PPC.** Se compune din toate livrabilele menționate mai sus, documentele justificative de eligibilitate și documentele administrative anexate (convocare, fișe de prezență etc.). **Aspect inovator al proiectului** O ofertă de offshoring este propusă pe Saint-Dizier (52) la cererea medicilor care prescriu medicamente, pe baza unui grup format. **_Implementare (organizare umană și tehnică internă)_** Implementarea operațională a coaching-ului se bazează pe 3 perechi de vorbitori/formatori specializați, care pot avea grijă de 6 tineri pe săptămână, inclusiv 2 perechi cu normă întreagă în Ardeni (dna ALLARD și dl Prophete) și în Marne (dna COTTREZ și dna GEAIRAIN) și o pereche cu jumătate de normă în Dawn și Haute-Marne (dna GHANIB și dl Mehlinger). Coordonator operațional cu fracțiune de normă (50 % în 2018, 30 % în 2019 și 2020), dna BUKONOD. O asistentă administrativă cu normă întreagă, dna BARBIER (până la 3 septembrie 2018, urmată de 50 % în Champagne-Ardenne și 50 % în Alsacia). Un lider de proiect regional cu fracțiune de normă (50 % în 2018, 35 % în 2019 și 2020), dna MAYER. Formatorii profesioniști, gestiunea instituțională, administrativă și financiară a operațiunii includ rata forfetară de 40 %. Pentru punerea în aplicare a operațiunii, bunurile, stațiile de lucru individuale cu PC și telefon sunt esențiale, precum și costurile de deplasare. **_Obligații comunitare_** _ Publicitate_: Publicitatea planificată pentru publicul larg, către tinerii NEET, către organizarea internă este descrisă perfect în procedurile de monitorizare a fișei de acțiune și îndeplinește criteriile Uniunii Europene. _Monitorizarea participanților_: Dna BARBIER, asistent administrativ special, a fost responsabilă de confiscarea participanților. _Concurență_: Codul achizițiilor publice (3 citate). _Perioada de stocare a pieselor_: 10 ani de la includerea CSF final într-un recurs pe fond. **_Note financiare_** **:** Cheltuieli/Expoziții contabile: 1 402 791,95 EUR cheltuieli directe cu personalul: documentele contabile furnizate vor fi fișele de salariu, carnetul de salarizare, certificatul de achitare al comisarului de cont. Rata forfetară aplicată: 40 %. Cheltuielile indirecte reprezintă 18 %, iar fondurile solicitate sunt, prin urmare, dedicate sprijinirii tinerilor. Resurse: 8,11 % autofinanțare. Costul FSE/YEI per participant: 2 942 EUR pentru 456 de tineri însoțiți. Cazare integrată, pilotare regională atribuită Champagne-Ardenne. (Romanian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Operațiunea constă într-o singură acțiune denumită **ACCOMPAGNEMENT- competents** organizată în mod continuu ** pentru o perioadă de 5 zile**, **de la Lundi la Furnizor**. Sprijinul se bazează pe complementaritatea competențelor și a intervențiilor între: * **un referent**, (consultant AFPA Transitions), **analiza competențelor și expertul însoțitor în mobilitate profesională** care identifică, analizează și oficializează competențele și abilitățile tinerilor *** formatori, experți din sectoarele și meserii profesionale** care înființează și însoțesc tinerii în situații profesionale care susțin revelarea, identificarea sau evaluarea competențelor lor mobilizate în cadrul acțiunii. Acțiunea are loc în **6 etape**: * **etapa 1: Rețetă** * **Pasul 2: Mentenanță-diagnostic** * **Etapa 3: Evaluări ale aptitudinilor și competențelor în raport cu comerțul sau sectorul în cauză** * **Etapa 4: Analiza competențelor și capitalizare și **competențe** * * ** Etapa 5:**** Întreținerea modei** * **Pasul 6: Livrarea livrabilelor către prescriptor** La sfârșitul sprijinului pentru competențe, sunt livrate următoarele rezultate: **La participant:** * Rezumatul Interviului-Diagnostics * Rezumatul mentenanței evaluării * broșura de aptitudini individuale detaliate **Pentru consilierul de prescriere:** * Rezumatul competențelor și preconizărilor * broșură-Abilități individuale ale tinerilor **Manualul însoțitor NEET, este furnizat ca dovadă a finalizării la DIRECCTE în bilanțuri și PPC.** Se compune din toate livrabilele menționate mai sus, documentele justificative de eligibilitate și documentele administrative anexate (convocare, fișe de prezență etc.). **Aspect inovator al proiectului** O ofertă de offshoring este propusă pe Saint-Dizier (52) la cererea medicilor care prescriu medicamente, pe baza unui grup format. **_Implementare (organizare umană și tehnică internă)_** Implementarea operațională a coaching-ului se bazează pe 3 perechi de vorbitori/formatori specializați, care pot avea grijă de 6 tineri pe săptămână, inclusiv 2 perechi cu normă întreagă în Ardeni (dna ALLARD și dl Prophete) și în Marne (dna COTTREZ și dna GEAIRAIN) și o pereche cu jumătate de normă în Dawn și Haute-Marne (dna GHANIB și dl Mehlinger). Coordonator operațional cu fracțiune de normă (50 % în 2018, 30 % în 2019 și 2020), dna BUKONOD. O asistentă administrativă cu normă întreagă, dna BARBIER (până la 3 septembrie 2018, urmată de 50 % în Champagne-Ardenne și 50 % în Alsacia). Un lider de proiect regional cu fracțiune de normă (50 % în 2018, 35 % în 2019 și 2020), dna MAYER. Formatorii profesioniști, gestiunea instituțională, administrativă și financiară a operațiunii includ rata forfetară de 40 %. Pentru punerea în aplicare a operațiunii, bunurile, stațiile de lucru individuale cu PC și telefon sunt esențiale, precum și costurile de deplasare. **_Obligații comunitare_** _ Publicitate_: Publicitatea planificată pentru publicul larg, către tinerii NEET, către organizarea internă este descrisă perfect în procedurile de monitorizare a fișei de acțiune și îndeplinește criteriile Uniunii Europene. _Monitorizarea participanților_: Dna BARBIER, asistent administrativ special, a fost responsabilă de confiscarea participanților. _Concurență_: Codul achizițiilor publice (3 citate). _Perioada de stocare a pieselor_: 10 ani de la includerea CSF final într-un recurs pe fond. **_Note financiare_** **:** Cheltuieli/Expoziții contabile: 1 402 791,95 EUR cheltuieli directe cu personalul: documentele contabile furnizate vor fi fișele de salariu, carnetul de salarizare, certificatul de achitare al comisarului de cont. Rata forfetară aplicată: 40 %. Cheltuielile indirecte reprezintă 18 %, iar fondurile solicitate sunt, prin urmare, dedicate sprijinirii tinerilor. Resurse: 8,11 % autofinanțare. Costul FSE/YEI per participant: 2 942 EUR pentru 456 de tineri însoțiți. Cazare integrată, pilotare regională atribuită Champagne-Ardenne. (Romanian) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Insatsen består av en enda åtgärd som heter **ACCOMPAGNEMENT- kompetenta ** som organiseras kontinuerligt ** under en period av 5 dagar**, **från Lundi till Leverantör**. Stödet bygger på komplementariteten mellan kompetens och insatser mellan * **en referent**, (AFPA Övergångskonsult), **kompetensanalys och medföljande professionell rörlighetsexpert** som identifierar, analyserar och formaliserar ungdomars kompetens och förmågor * **utbildare, experter från yrkessektorer och yrken** som etablerar och åtföljer ungdomar i yrkessituationer som stöder avslöjandet, identifieringen eller utvärderingen av deras färdigheter som mobiliseras i åtgärden. Åtgärden äger rum i **6 steg**: * **steg 1: Recept** * **steg 2: Underhåll-Diagnostic** * **steg 3: Bedömningar av färdigheter och kompetenser i förhållande till den berörda handeln eller sektorn** * **steg 4: Kompetensanalys och kapitalisering och** **kompetenser** * **steg 5:**** **Fashion Underhåll** * **steg 6: Leverans av leveranser till förskrivaren** Vid slutet av kompetenssupporten levereras följande resultat: **At. till deltagaren:** * Sammanfattning av intervju-Diagnostik * Sammanfattning av bedömningsunderhållet * Individuell detaljerad kompetenshäfte ** Till den förskrivande rådgivaren:** * Sammanfattning av ackompanjemang-färdigheter och förhandskonditioner * Ungdomens individuella färdigheter **Den Attendant NEET Accompaniment Booklet, tillhandahålls som bevis på att DIRECCTE är ifyllt under balansräkningarna och CSF.** Den består av alla de delresultat som nämns ovan, styrkande handlingar om behörighet och bifogade administrativa handlingar (anförande, närvarolistor osv.). **Innovativ aspekt av projektet** Ett erbjudande om utlokalisering föreslås på Saint-Dizier (52) på begäran av förskrivaren, på grundval av en grupp som bildats. **_Implementation (intern mänsklig och teknisk organisation)_** Det operativa genomförandet av coachningen bygger på tre par dedikerade talare/utbildare, som kan ta hand om 6 ungdomar per vecka, varav två heltidspar i Ardennes (Allard och Profeten) och i Marne (Cottrez och GEAIRAIN) och 1 halvtid i Dawn och Haute-Marne (GHANIB och Mehlinger). En operativ samordnare på deltid (50 % 2018, 30 % 2019 och 2020), BUKONOD. En heltidsanställd administrativ assistent, BARBIER (till och med den 3 september 2018, följt av 50 % i Champagne-Ardenne och 50 % i Alsace). En regional projektledare på deltid (50 % 2018, 35 % 2019 och 2020), MAYER. De professionella utbildarna, den institutionella, administrativa och ekonomiska förvaltningen av insatsen har en schablonsats på 40 %. För genomförandet av insatsen är förnödenheter, individuella arbetsstationer med persondator och telefon avgörande, liksom resekostnader. **_Gemenskapsförpliktelser_** _Reklam_: Den annonsering som planeras för allmänheten, unga som varken arbetar eller studerar, mot den interna organisationen beskrivs perfekt i förfarandena för övervakning av åtgärdsbladet och uppfyller EU:s kriterier. _Uppföljning av deltagare_: BARBIER, särskild administrativ assistent, ansvarade för beslagtagandet av deltagarna. _Konkurrens_: lagen om offentlig upphandling (3 citat). _Piece lagringsperiod_: Tio år efter det att FSB:s slutliga överklagande inbegreps i ett överklagande i sak. **_Finansiella anmärkningar_** **:** Redovisningskostnader/Utställningar: 1 042 791,95 EUR direkta personalkostnader: de räkenskapshandlingar som lämnas kommer att vara lönebesked, lönebok och intyg om frikännande av Account Commissioner. Schablonsats: 40 %. Indirekta utgifter står för 18 %, och de medel som begärs är därför avsedda för att åtfölja ungdomar. Resurser: 8,11 % självfinansiering. Kostnad för ESF/sysselsättningsinitiativet för unga per deltagare: 2 942 EUR för 456 ledsagare av ungdomar. Integrerat boende, regional pilotverksamhet i Champagne-Ardenne. (Swedish)
Property / summary: Insatsen består av en enda åtgärd som heter **ACCOMPAGNEMENT- kompetenta ** som organiseras kontinuerligt ** under en period av 5 dagar**, **från Lundi till Leverantör**. Stödet bygger på komplementariteten mellan kompetens och insatser mellan * **en referent**, (AFPA Övergångskonsult), **kompetensanalys och medföljande professionell rörlighetsexpert** som identifierar, analyserar och formaliserar ungdomars kompetens och förmågor * **utbildare, experter från yrkessektorer och yrken** som etablerar och åtföljer ungdomar i yrkessituationer som stöder avslöjandet, identifieringen eller utvärderingen av deras färdigheter som mobiliseras i åtgärden. Åtgärden äger rum i **6 steg**: * **steg 1: Recept** * **steg 2: Underhåll-Diagnostic** * **steg 3: Bedömningar av färdigheter och kompetenser i förhållande till den berörda handeln eller sektorn** * **steg 4: Kompetensanalys och kapitalisering och** **kompetenser** * **steg 5:**** **Fashion Underhåll** * **steg 6: Leverans av leveranser till förskrivaren** Vid slutet av kompetenssupporten levereras följande resultat: **At. till deltagaren:** * Sammanfattning av intervju-Diagnostik * Sammanfattning av bedömningsunderhållet * Individuell detaljerad kompetenshäfte ** Till den förskrivande rådgivaren:** * Sammanfattning av ackompanjemang-färdigheter och förhandskonditioner * Ungdomens individuella färdigheter **Den Attendant NEET Accompaniment Booklet, tillhandahålls som bevis på att DIRECCTE är ifyllt under balansräkningarna och CSF.** Den består av alla de delresultat som nämns ovan, styrkande handlingar om behörighet och bifogade administrativa handlingar (anförande, närvarolistor osv.). **Innovativ aspekt av projektet** Ett erbjudande om utlokalisering föreslås på Saint-Dizier (52) på begäran av förskrivaren, på grundval av en grupp som bildats. **_Implementation (intern mänsklig och teknisk organisation)_** Det operativa genomförandet av coachningen bygger på tre par dedikerade talare/utbildare, som kan ta hand om 6 ungdomar per vecka, varav två heltidspar i Ardennes (Allard och Profeten) och i Marne (Cottrez och GEAIRAIN) och 1 halvtid i Dawn och Haute-Marne (GHANIB och Mehlinger). En operativ samordnare på deltid (50 % 2018, 30 % 2019 och 2020), BUKONOD. En heltidsanställd administrativ assistent, BARBIER (till och med den 3 september 2018, följt av 50 % i Champagne-Ardenne och 50 % i Alsace). En regional projektledare på deltid (50 % 2018, 35 % 2019 och 2020), MAYER. De professionella utbildarna, den institutionella, administrativa och ekonomiska förvaltningen av insatsen har en schablonsats på 40 %. För genomförandet av insatsen är förnödenheter, individuella arbetsstationer med persondator och telefon avgörande, liksom resekostnader. **_Gemenskapsförpliktelser_** _Reklam_: Den annonsering som planeras för allmänheten, unga som varken arbetar eller studerar, mot den interna organisationen beskrivs perfekt i förfarandena för övervakning av åtgärdsbladet och uppfyller EU:s kriterier. _Uppföljning av deltagare_: BARBIER, särskild administrativ assistent, ansvarade för beslagtagandet av deltagarna. _Konkurrens_: lagen om offentlig upphandling (3 citat). _Piece lagringsperiod_: Tio år efter det att FSB:s slutliga överklagande inbegreps i ett överklagande i sak. **_Finansiella anmärkningar_** **:** Redovisningskostnader/Utställningar: 1 042 791,95 EUR direkta personalkostnader: de räkenskapshandlingar som lämnas kommer att vara lönebesked, lönebok och intyg om frikännande av Account Commissioner. Schablonsats: 40 %. Indirekta utgifter står för 18 %, och de medel som begärs är därför avsedda för att åtfölja ungdomar. Resurser: 8,11 % självfinansiering. Kostnad för ESF/sysselsättningsinitiativet för unga per deltagare: 2 942 EUR för 456 ledsagare av ungdomar. Integrerat boende, regional pilotverksamhet i Champagne-Ardenne. (Swedish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Insatsen består av en enda åtgärd som heter **ACCOMPAGNEMENT- kompetenta ** som organiseras kontinuerligt ** under en period av 5 dagar**, **från Lundi till Leverantör**. Stödet bygger på komplementariteten mellan kompetens och insatser mellan * **en referent**, (AFPA Övergångskonsult), **kompetensanalys och medföljande professionell rörlighetsexpert** som identifierar, analyserar och formaliserar ungdomars kompetens och förmågor * **utbildare, experter från yrkessektorer och yrken** som etablerar och åtföljer ungdomar i yrkessituationer som stöder avslöjandet, identifieringen eller utvärderingen av deras färdigheter som mobiliseras i åtgärden. Åtgärden äger rum i **6 steg**: * **steg 1: Recept** * **steg 2: Underhåll-Diagnostic** * **steg 3: Bedömningar av färdigheter och kompetenser i förhållande till den berörda handeln eller sektorn** * **steg 4: Kompetensanalys och kapitalisering och** **kompetenser** * **steg 5:**** **Fashion Underhåll** * **steg 6: Leverans av leveranser till förskrivaren** Vid slutet av kompetenssupporten levereras följande resultat: **At. till deltagaren:** * Sammanfattning av intervju-Diagnostik * Sammanfattning av bedömningsunderhållet * Individuell detaljerad kompetenshäfte ** Till den förskrivande rådgivaren:** * Sammanfattning av ackompanjemang-färdigheter och förhandskonditioner * Ungdomens individuella färdigheter **Den Attendant NEET Accompaniment Booklet, tillhandahålls som bevis på att DIRECCTE är ifyllt under balansräkningarna och CSF.** Den består av alla de delresultat som nämns ovan, styrkande handlingar om behörighet och bifogade administrativa handlingar (anförande, närvarolistor osv.). **Innovativ aspekt av projektet** Ett erbjudande om utlokalisering föreslås på Saint-Dizier (52) på begäran av förskrivaren, på grundval av en grupp som bildats. **_Implementation (intern mänsklig och teknisk organisation)_** Det operativa genomförandet av coachningen bygger på tre par dedikerade talare/utbildare, som kan ta hand om 6 ungdomar per vecka, varav två heltidspar i Ardennes (Allard och Profeten) och i Marne (Cottrez och GEAIRAIN) och 1 halvtid i Dawn och Haute-Marne (GHANIB och Mehlinger). En operativ samordnare på deltid (50 % 2018, 30 % 2019 och 2020), BUKONOD. En heltidsanställd administrativ assistent, BARBIER (till och med den 3 september 2018, följt av 50 % i Champagne-Ardenne och 50 % i Alsace). En regional projektledare på deltid (50 % 2018, 35 % 2019 och 2020), MAYER. De professionella utbildarna, den institutionella, administrativa och ekonomiska förvaltningen av insatsen har en schablonsats på 40 %. För genomförandet av insatsen är förnödenheter, individuella arbetsstationer med persondator och telefon avgörande, liksom resekostnader. **_Gemenskapsförpliktelser_** _Reklam_: Den annonsering som planeras för allmänheten, unga som varken arbetar eller studerar, mot den interna organisationen beskrivs perfekt i förfarandena för övervakning av åtgärdsbladet och uppfyller EU:s kriterier. _Uppföljning av deltagare_: BARBIER, särskild administrativ assistent, ansvarade för beslagtagandet av deltagarna. _Konkurrens_: lagen om offentlig upphandling (3 citat). _Piece lagringsperiod_: Tio år efter det att FSB:s slutliga överklagande inbegreps i ett överklagande i sak. **_Finansiella anmärkningar_** **:** Redovisningskostnader/Utställningar: 1 042 791,95 EUR direkta personalkostnader: de räkenskapshandlingar som lämnas kommer att vara lönebesked, lönebok och intyg om frikännande av Account Commissioner. Schablonsats: 40 %. Indirekta utgifter står för 18 %, och de medel som begärs är därför avsedda för att åtfölja ungdomar. Resurser: 8,11 % självfinansiering. Kostnad för ESF/sysselsättningsinitiativet för unga per deltagare: 2 942 EUR för 456 ledsagare av ungdomar. Integrerat boende, regional pilotverksamhet i Champagne-Ardenne. (Swedish) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / priority axis
 
Property / priority axis: Supporting NEET youth into and in employment / rank
 
Normal rank
Property / location (string)
 
Champagne-Ardenne
Property / location (string): Champagne-Ardenne / rank
 
Normal rank
Property / contained in NUTS
 
Property / contained in NUTS: Champagne-Ardenne / rank
 
Normal rank
Property / coordinate location
 
48°52'23.05"N, 4°12'28.48"E
Latitude48.873066
Longitude4.2079099503417
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
Property / coordinate location: 48°52'23.05"N, 4°12'28.48"E / rank
 
Normal rank
Property / coordinate location: 48°52'23.05"N, 4°12'28.48"E / qualifier
 
Property / end time
 
18 May 2020
Timestamp+2020-05-18T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / end time: 18 May 2020 / rank
 
Normal rank
Property / date of last update
 
7 December 2023
Timestamp+2023-12-07T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / date of last update: 7 December 2023 / rank
 
Normal rank

Latest revision as of 13:32, 12 March 2024

Project Q3706106 in France
Language Label Description Also known as
English
ACCOMPANIMENT-COMPETENCES 2018-2020_CHAMPAGNE-ARDENNE
Project Q3706106 in France

    Statements

    0 references
    1,324,491.87 Euro
    0 references
    1,441,388.47 Euro
    0 references
    91.89 percent
    0 references
    1 January 2018
    0 references
    18 May 2020
    0 references
    Agence nationale pour la formation professionnelle des adultes
    0 references
    0 references
    0 references
    L’opération est constituée d’une seule action nommée **ACCOMPAGNEMENT- COMPÉTENCES** organisée en continu **sur une durée de 5 jours** , **du LUNDI au VENDREDI**. L’accompagnement repose sur la complémentarité de compétences et d’interventions entre : * **Un référent** , (consultant-e AFPA Transitions), **expert en analyse des compétences et en accompagnement des mobilités professionnelles** qui procède au repérage, à l’analyse et à la formalisation des compétences et aptitudes des jeunes * **Des formateurs-trices, experts des secteurs professionnels et des métiers** , qui mettent en place et accompagnent les jeunes dans des situations professionnelles support à la révélation, l’identification ou l’évaluation de leurs compétences mobilisées dans l’action. L’action de déroule en **6 étapes** : * **Étape 1 : Prescription** * **Étape 2 : Entretien-Diagnostic** * **Étape 3 : Évaluations des aptitudes et compétences relatives au métier ou secteur visé(s)** * **Étape 4 : Analyse et capitalisation des aptitudes et** **compétences** * **Étape 5 :** **Entretien de Bilan** * **Étape 6 : Envoi des livrables au prescripteur** À l’issue de l’Accompagnement-Compétences, les livrables suivants sont remis : **Au. à la participant.e :** * Synthèse de l’Entretien-Diagnostic * Synthèse de l’Entretien de Bilan * Livret-Compétences détaillé individuel **Au. à la conseiller.ère prescripteur.trice :** * Synthèse de l’Accompagnement-Compétences et Préconisations * Livret-Compétences individuel du jeune **Le Livret d’Accompagnement du jeune NEET participant, est fourni comme preuve de réalisation à la DIRECCTE lors des bilans et CSF.** Il est constitué de l’ensemble des livrables sus-cités, des pièces justificatives d'éligibilité et des documents administratifs adhoc (convocation, feuilles d'émargement…). **Aspect innovant du projet** Une offre délocalisée est proposée sur Saint-Dizier (52) à la demande des prescripteurs, sur la base d’un groupe constitué. **_Mise en œuvre (organisation interne humains et techniques)_** La mise en œuvre opérationnelle de l’accompagnement est basé sur 3 binômes d’intervenants/formateurs dédiés, pouvant prendre en charge 6 jeunes par semaine, dont 2 binômes à temps plein dans les Ardennes (Mme ALLARD et M. PROPHETE) et dans la Marne (Mme COTTREZ et Mme GEAIRAIN) et 1 binôme à mi- temps dans l’Aube et la Haute-Marne (Mme GHANIB et M. MEHLINGER). Une coordinatrice opérationnelle à temps partiel (50% en 2018, 30% en 2019 et 2020), Mme BUKONOD. Une assistante administrative à temps plein, Mme BARBIER (jusqu’au 3 septembre 2018, puis 50% en Champagne-Ardenne et 50% en Alsace). Une cheffe de projet régional à temps partiel (50% en 2018, 35% en 2019 et 2020), Mme MAYER. Les formateurs métiers, le pilotage institutionnel, administratif et financier de l’opération intègrent le forfait de 40%. Pour la mise en œuvre de l’opération, des fournitures, des postes de travail individuel avec PC et téléphone sont indispensables, ainsi que des frais de déplacement. **_Obligations communautaires_** _Publicité_ : La publicité prévue pour le grand public, envers les jeunes NEET, envers l’organisation interne est parfaitement décrite dans les modalités de suivi de la fiche action et répondent aux critères de l’Union Européenne. _Suivi des participants_ : la saisie des participants est assurée par Mme BARBIER, assistante administrative dédiée. _Mise en concurrence_ : code des marchés publics (3 devis). _Délai de conservations des pièces_ : 10 ans après intégration du CSF final dans un appel de fond. **_Remarques sur le plan financier_** **:** Dépenses/pièces justificatives comptables : 1 042 791,95€ de dépenses directes de personnels : les pièces comptables fournies seront les bulletins de salaires, le livre de paie, l'attestation d'acquittement du Commissaire aux Comptes. Forfait appliqué : 40 %. Les dépenses indirectes représentent 18%, les fonds sollicités sont donc dédiés aux jeunes accompagnés. Ressources : 8,11 % d'autofinancement. Coût FSE/IEJ par participant : 2 942 € pour 456 jeunes accompagnés. Hébergement intégré, pilotage régional affecté à Champagne-Ardenne. (French)
    0 references
    The operation consists of a single action named **ACCOMPAGNEMENT- COMPETENTS** organised on a continuous basis **for a period of 5 days**, **from LUNDI to Vendor**. Support is based on the complementarity of skills and interventions between: * **a referent**, (AFPA Transitions consultant), **competence analysis and accompanying professional mobility expert** who identifies, analyses and formalises the competences and abilities of young people * **trainers, experts from the professional sectors and trades** who set up and accompany young people in professional situations that support the revelation, identification or evaluation of their skills mobilised in the action. The action takes place in **6 steps**: * **step 1: Prescription** * **Step 2: Maintenance-Diagnostic** * **Step 3: Assessments of skills and competences in relation to the trade or sector concerned** * **Step 4: Skills analysis and capitalisation and** **competences** * **Step 5:** **Fashion Maintenance** * **Step 6: Delivery of deliverables to the prescriber** At the end of the Competence Support, the following deliverables are delivered: **At. to the participant:** * Summary of Interview-Diagnostics * Summary of the Assessment Maintenance * Individual detailed skills booklet **To the prescribing counsellor:** * Summary of Accompaniment-Skills and Preconisations * Booklet-Individual Skills of the Youth **The Attendant NEET Accompaniment Booklet, is provided as proof of completion to the DIRECCTE during the balance sheets and CSF.** It consists of all the deliverables referred to above, the supporting documents of eligibility and the administrative documents attached (convocation, attendance sheets, etc.). **Innovative aspect of the project** An offshoring offer is proposed on Saint-Dizier (52) at the request of the prescribers, on the basis of a group formed. **_Implementation (internal human and technical organisation)_** The operational implementation of the coaching is based on 3 pairs of dedicated speakers/trainers, who can take care of 6 young people per week, including 2 full-time pairs in the Ardennes (Mrs ALLARD and Mr Prophete) and in the Marne (Mrs COTTREZ and Ms GEAIRAIN) and 1 half-time pair in the Dawn and Haute-Marne (Ms GHANIB and Mr MEHLINGER). A part-time operational coordinator (50 % in 2018, 30 % in 2019 and 2020), Ms BUKONOD. A full-time administrative assistant, Ms BARBIER (until 3 September 2018, followed by 50 % in Champagne-Ardenne and 50 % in Alsace). A part-time regional project leader (50 % in 2018, 35 % in 2019 and 2020), Ms MAYER. The professional trainers, the institutional, administrative and financial management of the operation incorporate the 40 % flat rate. For the implementation of the operation, supplies, individual workstations with PC and telephone are essential, as well as travel costs. **_Community obligations_** _Advertisement_: The advertising planned for the general public, towards young NEETs, towards the internal organisation is perfectly described in the procedures for monitoring the action sheet and meet the criteria of the European Union. _Follow-up of participants_: Ms BARBIER, dedicated administrative assistant, was responsible for the seizure of participants. _Competition_: public Procurement Code (3 quotes). _Piece storage period_: 10 years after inclusion of the final FSB in a substantive appeal. **_Financial Notes_** **:** Accounting Expenses/Exhibits: EUR 1 042 791.95 direct staff expenditure: the accounting documents provided will be the salary slips, the payroll book, the certificate of acquittal of the Account Commissioner. Flat rate applied: 40 %. Indirect expenditure accounts for 18 %, and the funds requested are therefore dedicated to accompanying young people. Resources: 8.11 % self-financing. ESF/YEI cost per participant: EUR 2 942 for 456 accompanied young people. Integrated accommodation, regional piloting assigned to Champagne-Ardenne. (English)
    22 November 2021
    0.0564185222851448
    0 references
    Die Transaktion besteht aus einer einzigen Aktion mit dem Namen **ACCOMPAGNEMENT- COMPÉTENCES**, die kontinuierlich über eine Dauer von 5 Tagen**, vom LUNDI bis zum VENDREDI*** organisiert wird. Die Begleitung beruht auf der Komplementarität von Kompetenzen und Interventionen zwischen: **Ein Referent**, (Berater der AFPA Transitions), ** Experte für Kompetenzanalyse und Begleitung der beruflichen Mobilität**, der die Kompetenzen und Fähigkeiten junger Menschen ermittelt, analysiert und formalisiert **Ausbildende, Fachleute aus den Berufs- und Berufsfeldern**, die junge Menschen in beruflichen Situationen einrichten und begleiten, die bei der Aufdeckung, Ermittlung oder Bewertung ihrer im Rahmen der Maßnahme eingesetzten Kompetenzen behilflich sind. Die Aktion läuft in **6 Schritten**: **Stufe 1: Verschreibung** * **Schritt 2: Wartungs-Diagnose** * **Schritt 3: Bewertung der Fähigkeiten und Kompetenzen in Bezug auf den betreffenden Beruf oder Sektor** ***Schritt 4: Analyse und Kapitalisierung von Fähigkeiten und Fähigkeiten********Schritt 5:** ***Bilanzwartung*****Schritt 6: Versand der Leistungen an den Verschreibenden** Nach Abschluss der Kompetenzvereinbarung werden folgende Leistungen ausgehändigt: **Bei der Teilnehmerin:*** * Zusammenfassung der Wartungs-Diagnose * Zusammenfassung der Bilanzwartung * Einzelbuch-Kompetenzen **zu der Beraterin:**** Zusammenfassung der Begleitungs-Kompetenzen und Empfehlungen * Einzelbuch-Kompetenz des Jugendlichen ***Betreuungsheft des teilnehmenden jungen NEET, wird der DIRECCTE als Nachweis für die Durchführung der Bilanzen und der CSF vorgelegt.** Es besteht aus allen oben genannten Leistungen, den Nachweisen für die Förderfähigkeit und den Adhoc-Verwaltungsunterlagen (Einladung, Anwesenheitsblätter usw.). **Innovativer Aspekt des Projekts** Auf der Grundlage einer gebildeten Gruppe wird auf Anfrage der Verschreibenden auf Saint-Dizier (52) ein ausgelagertes Angebot angeboten. **_Umsetzung (interne personelle und technische Organisation)_** Die operative Umsetzung der Begleitung basiert auf 3 Paaren von engagierten Referenten/Ausbildern, die 6 Jugendliche pro Woche unterstützen können, darunter 2 Vollzeitpaare in den Ardennen (Frau ALLARD und Herr PROPHETE) und in der Marne (Frau COTTREZ und Frau GEAIRAIN) und 1 binôme zur Halbzeit in der Aube und Haute-Marne (Frau GHANIB und Herr MEHLINGER). Eine operative Teilzeitkoordinatorin (50 % im Jahr 2018, 30 % in den Jahren 2019 und 2020), Frau BUKONOD. Eine Vollzeit-Verwaltungsassistentin, Frau BARBIER (bis 3. September 2018, 50 % in Champagne-Ardenne und 50 % im Elsass). Eine regionale Projektleiterin in Teilzeit (50 % im Jahr 2018, 35 % in den Jahren 2019 und 2020), Frau MAYER. Die Berufsausbilder, die institutionelle, administrative und finanzielle Steuerung des Vorhabens beinhalten den Pauschalbetrag von 40 %. Für die Durchführung des Vorhabens sind Lieferungen, individuelle Arbeitsplätze mit PC und Telefon sowie Reisekosten erforderlich. **_Gemeinschaftspflichten_** _Werbung_: Die für die breite Öffentlichkeit, die NEET-Jugendliche und die interne Organisation vorgesehene Werbung wird in den Modalitäten für die Weiterverfolgung des Maßnahmenbogens genau beschrieben und entspricht den Kriterien der Europäischen Union. _Betreuung der Teilnehmer_: die Teilnehmer werden von Frau BARBIER, der zuständigen Verwaltungsassistentin, beschlagnahmt. _Wettbewerb: Gesetz über das öffentliche Auftragswesen (3 Kostenvoranschläge). _Aufbewahrungsfrist der Teile_: 10 Jahre nach Aufnahme des abschließenden FSB in eine Sachaufforderung. **_Finanzielle Anmerkungen_** **:** Ausgaben/Buchführungsbelege: 1 042 791,95 EUR direkte Personalausgaben: bei den vorgelegten Buchungsunterlagen handelt es sich um die Gehaltsabrechnungen, das Gehaltsbuch, die Freispruchbescheinigung des Account Commissioners. Angewandte Pauschale: 40 % Die indirekten Ausgaben belaufen sich auf 18 %, so dass die beantragten Mittel für begleitete junge Menschen bestimmt sind. Ressourcen: 8,11 % Selbstfinanzierung. ESF/YEI-Kosten pro Teilnehmer: 2 942 EUR für 456 Jugendliche in Begleitung. Integrierte Unterkunft, regionale Steuerung in Champagne-Ardenne. (German)
    1 December 2021
    0 references
    De operatie bestaat uit één enkele actie genaamd **ACCOMPAGNEMENT-competenties**, die continu wordt georganiseerd **voor een periode van 5 dagen**, **van Lundi tot verkoper**. De steun is gebaseerd op de complementariteit van vaardigheden en interventies tussen: ***Een referent**, (AFPA Transitions consultant), **competentieanalyse en begeleidende beroepsmobiliteitsdeskundige** die de competenties en capaciteiten van jongeren identificeert, analyseert en formaliseert * **opleiders, deskundigen uit de beroepssectoren en -beroepen** die jongeren in professionele situaties opzetten en begeleiden die de onthulling, identificatie of evaluatie van hun bij de actie gemobiliseerde vaardigheden ondersteunen. De actie vindt plaats in **6 stappen**: * **stap 1: Recept** * **Stap 2: Onderhoudsdiagnose** * **Stap 3: Beoordelingen van vaardigheden en competenties met betrekking tot de betrokken handel of sector** * **stap 4: Vaardighedenanalyse en kapitalisatie en** **competenties** * **Stap 5:** **Modeonderhoud** * **Stap 6: Levering van te leveren prestaties aan de voorschrijver** Aan het einde van de competentieondersteuning worden de volgende prestaties geleverd: **Bij de deelnemer:** * Samenvatting van het interview-diagnostiek * Samenvatting van het beoordelingsonderhoud * Individuele gedetailleerde vaardighedenboekje **Aan de voorschrijvende adviseur:** * Samenvatting van de begeleidingsvaardigheden en preconizaties * Boekje-Individuele vaardigheden van de jeugd **Het deelnemende NEET-begeleiderboekje wordt geleverd als bewijs van voltooiing aan de DIRECCTE tijdens de balansen en GSK.** Het bestaat uit alle hierboven genoemde prestaties, de bewijsstukken inzake subsidiabiliteit en de bijgevoegde administratieve documenten (aanvraag, presentiebladen, enz.). **Innovatief aspect van het project** Op verzoek van de voorschrijvers wordt een offshoring-aanbod voorgesteld op Saint-Dizier (52) op basis van een groep gevormd. **_Implementatie (interne menselijke en technische organisatie)_** De operationele uitvoering van de coaching is gebaseerd op 3 paar toegewijde sprekers/opleiders, die voor 6 jongeren per week kunnen zorgen, waaronder 2 voltijdse paren in de Ardennen (mevrouw ALLARD en dhr. Prophete) en in de Marne (mevrouw COTTREZ en mevrouw GEAIRAIN) en 1 halftijdpaar in de Dawn en Haute-Marne (mevrouw GHANIB en Mehlinger). Een operationele coördinator in deeltijd (50 % in 2018, 30 % in 2019 en 2020), mevrouw BUKONOD. Een voltijdse administratief medewerker, mevrouw BARBIER (tot 3 september 2018, gevolgd door 50 % in Champagne-Ardenne en 50 % in de Elzas). Een parttime regionaal projectleider (50 % in 2018, 35 % in 2019 en 2020), mevrouw MAYER. De professionele opleiders, het institutionele, administratieve en financiële beheer van de operatie omvatten het vaste percentage van 40 %. Voor de uitvoering van de operatie zijn benodigdheden, individuele werkplekken met pc en telefoon essentieel, evenals reiskosten. **_Gemeenschapsverplichtingen_** _Advertentie_: De geplande reclame voor het grote publiek, voor jonge NEET’s, voor de interne organisatie is perfect beschreven in de procedures voor het toezicht op het actieblad en voldoet aan de criteria van de Europese Unie. _Follow-up van deelnemers_: Mevrouw BARBIER, toegewijd administratief medewerker, was verantwoordelijk voor de inbeslagname van deelnemers. _Mededinging_: code voor overheidsopdrachten (3 citaten). _Piece-opslagperiode_: Tien jaar na de opname van de definitieve FSB in een beroep ten gronde. **_Financiële nota’s_** **:** Boekhoudkosten/tentoonstellingen: 1 042 791,95 EUR directe personeelsuitgaven: de verstrekte boekhoudbescheiden zijn de salarisafrekeningen, het loonboek, het certificaat van vrijspraak van de Account Commissioner. Toegepast forfaitair bedrag: 40 %. De indirecte uitgaven bedragen 18 % en daarom zijn de gevraagde middelen bestemd voor begeleiding van jongeren. Middelen: 8,1 % zelffinanciering. ESF/YEI-kosten per deelnemer: EUR 2 942 voor 456 begeleide jongeren. Geïntegreerde accommodatie, regionale piloting toegewezen aan Champagne-Ardenne. (Dutch)
    6 December 2021
    0 references
    L'operazione consiste in un'unica azione denominata **ACCOMPAGNEMENTO-competenti** organizzata su base continuativa ** per un periodo di 5 giorni**, **da Lundi al Venditore**. Il sostegno si basa sulla complementarità delle competenze e degli interventi tra: ***Un referente**, (consulente AFPA Transitions), **analisi della competenza e esperto di mobilità professionale accompagnatore** che identifica, analizza e formalizza le competenze e le capacità dei giovani * **formatori, esperti dei settori professionali e dei mestieri** che creano e accompagnano i giovani in situazioni professionali che supportano la rivelazione, l'identificazione o la valutazione delle loro competenze mobilitate nell'azione. L'azione si svolge in 6 fasi**: * **fase 1: Prescrizione** ***fase 2: Manutenzione-Diagnostica** * **fase 3: Valutazione delle capacità e delle competenze in relazione al commercio o al settore interessato** ***fase 4: Analisi e capitalizzazione delle competenze e** **competenze** ***fase 5:** ** Manutenzione della moda** * **fase 6: Consegna degli elementi da fornire al prescrittore** Al termine del supporto alle competenze, vengono consegnati i seguenti elementi: **Al partecipante:** * Sintesi delle interviste-diagnostiche * Riepilogo della manutenzione della valutazione * Opuscolo individuale dettagliato delle competenze **Al consulente prescribizzante:** * Sintesi delle competenze e delle preconizzazioni di accompagnamento * Booklet-Individual Skills of the Youth**Il libretto di accompagnamento NEET Attendente, è fornito come prova di completamento al DIRECCTE durante i bilanci e CSF.** Si compone di tutti gli elementi da fornire di cui sopra, i documenti giustificativi di ammissibilità e i documenti amministrativi allegati (convocazione, schede di presenza, ecc.). **Aspetto innovativo del progetto** Un'offerta di delocalizzazione è proposta su Saint-Dizier (52) su richiesta dei prescriventi, sulla base di un gruppo formato. **_Attuazione (organizzazione interna umana e tecnica)_** L'attuazione operativa del coaching si basa su 3 coppie di relatori/formatori dedicati, che possono prendersi cura di 6 giovani a settimana, tra cui 2 coppie a tempo pieno nelle Ardenne (sig. ALLARD e Mr Prophete) e nella Marna (sig. COTTREZ e sig.ra GEAIRAIN) e 1 coppia a tempo parziale all'alba e all'Alta Marna (sig. GHANIB e Mehlinger). Coordinatore operativo a tempo parziale (50 % nel 2018, 30 % nel 2019 e 2020), sig.ra BUKONOD. Assistente amministrativa a tempo pieno, l'on. BARBIER (fino al 3 settembre 2018, seguita dal 50 % nella Champagne-Ardenne e dal 50 % in Alsazia). Leader del progetto regionale a tempo parziale (50 % nel 2018, 35 % nel 2019 e 2020), sig.ra MAYER. I formatori professionali, la gestione istituzionale, amministrativa e finanziaria dell'operazione incorporano il tasso forfettario del 40 %. Per l'attuazione dell'operazione, le forniture, le singole postazioni di lavoro con PC e telefono sono essenziali, nonché le spese di viaggio. **_Obblighi comunitari_** _pubblicità_: La pubblicità prevista per il grande pubblico, verso i giovani NEET, verso l'organizzazione interna è perfettamente descritta nelle procedure di monitoraggio della scheda d'azione e risponde ai criteri dell'Unione europea. _Seguito dei partecipanti_: L'on. BARBIER, assistente amministrativo dedicato, è responsabile del sequestro dei partecipanti. _Concorrenza_: codice degli appalti pubblici (3 preventivi). _Periodo di conservazione del pezzo_: 10 anni dopo l'inclusione dell'FSB definitivo in un ricorso di merito. **_Note finanziarie_** **:** Spese contabili/Esposizioni: EUR 1.042.791,95 spese dirette per il personale: i documenti contabili forniti saranno le buste paga, il libro paga, il certificato di assoluzione del Commissario del Conto. Tasso forfettario applicato: 40 %. Le spese indirette rappresentano il 18 % e i fondi richiesti sono pertanto destinati all'accompagnamento dei giovani. Risorse: 8,11 % di autofinanziamento. Costo FSE/IOG per partecipante: 2 942 EUR per 456 giovani accompagnati. Alloggio integrato, pilotaggio regionale assegnato a Champagne-Ardenne. (Italian)
    13 January 2022
    0 references
    La operación consiste en una única acción denominada **ACCOMPAGNEMENT-competentes** organizada de forma continua ** durante un período de 5 días**, **de Lundi a Vendedor**. El apoyo se basa en la complementariedad de las capacidades y las intervenciones entre: * ** un referente**, (consultor de AFPA Transitions), **análisis de competencias y experto en movilidad profesional acompañante** que identifica, analiza y formaliza las competencias y capacidades de los jóvenes * ** formadores, expertos de los sectores profesionales y oficios** que establecen y acompañan a jóvenes en situaciones profesionales que apoyan la revelación, identificación o evaluación de sus habilidades movilizadas en la acción. La acción tiene lugar en **6 pasos**: * **paso 1: Receta** * **Paso 2: Mantenimiento-Diagnóstico** * **Paso 3: Evaluaciones de las capacidades y competencias en relación con el comercio o el sector de que se trate** * **Paso 4: Análisis de habilidades y capitalización y** **competencias** * **Paso 5:** **Mantenimiento de moda** * ** Paso 6: Entrega de entregables al prescriptor** Al final del soporte de competencias, se entregan los siguientes entregables: **Para el participante:** * Resumen de la entrevista-Diagnóstica * Resumen del mantenimiento de la evaluación * Cuadernillo individual de habilidades detalladas **Para el consejero que prescribe:** * Resumen de Acompañamiento-Habilidades y Preconizaciones * Folleto-Habilidades Individuales de los Jóvenes **El Cuaderno de Acompañamiento de Nini Atendiente, se proporciona como prueba de finalización a la DIRECCTE durante los balances y CSF.** Consiste en todos los entregables mencionados anteriormente, los documentos justificativos de elegibilidad y los documentos administrativos adjuntos (convocatoria, hojas de asistencia, etc.). ** Aspecto innovador del proyecto** Se propone una oferta de deslocalización en Saint-Dizier (52) a petición de los prescriptores, sobre la base de un grupo formado. **_Aplicación (organización interna humana y técnica)_** La implementación operativa del coaching se basa en 3 pares de ponentes/formadores dedicados, que pueden cuidar a 6 jóvenes por semana, incluyendo 2 parejas de tiempo completo en las Ardenas (Sra. ALLARD y Mr Prophete) y en el Marne (Sra. COTTREZ y Ms GEAIRAIN) y 1 par de media jornada en el Dawn y Haute-Marne (Sra. GHANIB y Sr. Mehlinger). Coordinadora operativa a tiempo parcial (50 % en 2018, 30 % en 2019 y 2020), Sra. BUKONOD. Una asistente administrativa a tiempo completo, la Sra. BARBIER (hasta el 3 de septiembre de 2018, seguida del 50 % en Champagne-Ardenne y el 50 % en Alsacia). Líder regional a tiempo parcial (50 % en 2018, 35 % en 2019 y 2020), Sra. MAYER. Los formadores profesionales, la gestión institucional, administrativa y financiera de la operación incorporan el 40 % a tanto alzado. Para la ejecución de la operación, los suministros, los puestos de trabajo individuales con PC y teléfono son esenciales, así como los gastos de viaje. **_Obligaciones comunitarias_** _Publicidad_: La publicidad prevista para el público en general, hacia los jóvenes ninis, hacia la organización interna se describe perfectamente en los procedimientos de seguimiento de la hoja de acción y cumple los criterios de la Unión Europea. _Seguimiento de los participantes_: La Sra. BARBIER, asistente administrativa especializada, fue responsable de la incautación de los participantes. _Competencia_: Código de contratación pública (3 cotizaciones). _Período de almacenamiento de piezas_: 10 años después de la inclusión del FSB definitivo en un recurso sustantivo. **_Notas financieras_** **:** Gastos contables/pruebas documentales: 1 042 791,95 EUR gastos directos de personal: los documentos contables proporcionados serán las nóminas, la nómina, el certificado de absolución del Comisionado de Cuentas. Tipo fijo aplicado: 40 %. Los gastos indirectos representan el 18 %, por lo que los fondos solicitados se destinan a acompañar a los jóvenes. Recursos: 8,11 % de autofinanciación. Coste del FSE/IEJ por participante: 2 942 EUR para 456 jóvenes acompañados. Alojamiento integrado, pilotaje regional asignado a Champagne-Ardenne. (Spanish)
    14 January 2022
    0 references
    Operatsioon koosneb ühest meetmest nimega **ACCOMPAGNEMENT – pädevad asutused**, mis korraldatakse pidevalt ** 5 päevaks** Lundist Müüjani**. Toetus põhineb oskuste ja sekkumiste vastastikusel täiendavusel järgmiste valdkondade vahel: * ** referent**, (AFPA üleminekukonsultant), **pädevuse analüüs ja kutselise liikuvuse ekspert**, kes tuvastab, analüüsib ja vormistab noorte pädevusi ja võimeid * ** koolitajad, erialade ja ametite eksperdid**, kes loovad noori ja saadavad neid ametialastes olukordades, mis toetavad nende tegevuses mobiliseeritud oskuste ilmutamist, kindlakstegemist või hindamist. Meede toimub **6 etapis**: * **etapp 1: Retsept** * ** 2. etapp: Hooldusdiagnostika** * **3. etapp: Asjaomase kaubanduse või sektoriga seotud oskuste ja pädevuste hindamine** * **4. etapp: Oskuste analüüs ja kapitaliseerimine ja** **pädevus** * **5. etapp: **Fashion Maintenance** * ** 6. etapp: Tulemuste kättetoimetamine ravimi väljakirjutajale** Pädevustoetuse lõpus antakse üle järgmised tulemused: **At. osalejale:** * Intervjuu-diagnostika kokkuvõte * Hindamishoolduse kokkuvõte * Üksikasjalik oskuste brošüür ** Väljakirjutanud nõustajale:** * Saatja-oskuste ja ettevalmistuste kokkuvõte * Noorte brošüür – individuaaloskused **The Osaleva NEET-saatelehe brošüür, esitatakse DIRECCTE-le bilansside ja ühise strateegilise raamistiku täitmise tõendina.** See koosneb kõigist eespool nimetatud dokumentidest, toetuskõlblikkust tõendavatest dokumentidest ja lisatud haldusdokumentidest (kutsed, osavõtulehed jne). **Projekti uuenduslik aspekt** Üleviimispakkumine tehakse Saint-Dizieril (52) ravimi väljakirjutajate taotlusel moodustatud rühma alusel. **_Implementation (sisemine inim- ja tehniline organisatsioon)_** Treeningu operatiivne rakendamine põhineb kolmel paaril pühendunud kõnelejatel/koolitajatel, kes suudavad hoolitseda 6 noore eest nädalas, sealhulgas 2 täistööajaga paari Ardennes’is (hr ALLARD ja hr Prophete) ja Marne’is (hr COTTREZ ja pr GEAIRAIN) ning 1 poole kohaga paar Dawnis ja Haute-Marne’is (GHANIB ja hr Mehlinger). Osalise tööajaga operatiivkoordinaator (50 % 2018. aastal, 30 % 2019. ja 2020. aastal), pr BUKONOD. Täistööajaga haldusassistent pr BARBIER (kuni 3. septembrini 2018, seejärel 50 % Champagne-Ardenne’is ja 50 % Alsace’is). Osalise tööajaga piirkondliku projektijuht (50 % 2018. aastal, 35 % 2019. ja 2020. aastal), pr MAYER. Professionaalsed koolitajad ning tegevuse institutsiooniline, haldus- ja finantsjuhtimine hõlmavad 40 % kindlasummalist määra. Operatsiooni rakendamiseks on hädavajalik varustus, personaalarvuti ja telefoniga tööjaamad ning reisikulud. **_Ühenduse kohustused_** _Reklaam_: Üldsusele mõeldud reklaam noortele NEET-noortele ja organisatsioonisisesele korraldusele on täpselt kirjeldatud meetmelehe järelevalvemenetlustes ja vastab Euroopa Liidu kriteeriumidele. _Osalejate järelmeetmed_: Osalejate arestimise eest vastutas spetsiaalne haldusassistent pr BARBIER. _Konkurents_: riigihangete seadustik (3 hinnapakkumist). _Säilitusaeg_: Kümme aastat pärast lõpliku FSB lisamist sisulise kaebuse esitamisele. **_Finantsmärkused_** **:** Raamatupidamiskulud/näitused: 1 042 791,95 eurot otsesed personalikulud: esitatavad raamatupidamisdokumendid on palgatõendid, palgaraamat ja kontovoliniku õigeksmõistmise tõend. Kohaldatav kindel määr: 40 %. Kaudsed kulud moodustavad 18 % ja taotletud vahendid on seega ette nähtud noorte abistamiseks. Ressursid: 8,11 % omafinantseeringust. ESFi/noorte tööhõive algatuse kulud osaleja kohta: 2 942 eurot saatva 456 noore puhul. Integreeritud majutus, piirkondlik pilootprojekt Champagne-Ardenne’ile. (Estonian)
    12 August 2022
    0 references
    Operaciją sudaro vienas veiksmas, pavadintas **ACCOMPAGNEMENT-kompetentingos įmonės**, nuolat organizuojamos ** 5 dienas**, ** nuo Lundi iki tiekėjo**. Parama grindžiama įgūdžių ir intervencijų papildomumu: * **referentas** (AFPA Pereinamojo laikotarpio konsultantas), **kompetencijos analizė ir lydintis profesinio judumo ekspertas**, kuris nustato, analizuoja ir formalizuoja jaunimo * **instruktorių, profesinių sektorių ir amatų ekspertų**, kurie kuria ir lydi jaunuolius profesinėje padėtyje, padedančioje atskleisti, identifikuoti ar įvertinti vykdant veiksmą sutelktus jų įgūdžius, gebėjimus ir gebėjimus. Veiksmas vykdomas **6 etapais**: * **1 etapas: Receptas** * **2 etapas: Priežiūra-diagnostika** * ** 3 etapas: Įgūdžių ir gebėjimų, susijusių su atitinkama prekyba ar sektoriumi, vertinimas** * **4 etapas: Įgūdžių analizė ir kapitalizacija ir** **kompetencija** * ** 5 etapas:** **Mados priežiūra** * ** 6 etapas: Rezultatų pristatymas vaistą skiriančiam asmeniui** Pasibaigus paramos kompetencijoms teikimui, pristatomi šie rezultatai: **Dalyviui:** * Interviu-Diagnostikos santrauka * Vertinimo techninės priežiūros santrauka * Individualūs išsamūs įgūdžių knygelė **Skiriantiam patarėjui:** * Palydimo-Įgūdžių ir pasirengimo santrauka * brošiūra-Individualūs jaunimo įgūdžiai **Priklausantis NEET lydimasis bukletas pateikiamas kaip įrodymas, kad DIRECCTE buvo užbaigtas balanso ir CSF metu.** Jį sudaro visi pirmiau nurodyti rezultatai, tinkamumo patvirtinamieji dokumentai ir pridedami administraciniai dokumentai (susirinkimai, dalyvavimo lapai ir kt.). **Naujoviškas projekto aspektas** Sent-Dizier (52) siūlomas perkėlimo pasiūlymas vaistą išrašančių gydytojų prašymu, remiantis sudaryta grupe. **Įgyvendinimas (vidinė žmogaus ir techninė organizacija)_** Veiksmingas koučingo įgyvendinimas grindžiamas 3 poromis specialių pranešėjų/instruktorių, kurie gali pasirūpinti 6 jaunuoliais per savaitę, įskaitant 2 dienines poras Ardennes (M. ALLARD ir P. Prophete) ir Marne (J. COTTREZ ir E. GEAIRAIN) ir 1 pusę darbo laiko porą Aušros ir Aukštutinės Marnos (GHANIB ir A. Mehlinger). Ne visą darbo dieną dirbanti veiklos koordinatorė (50 proc. 2018 m., 30 proc. 2019 m. ir 2020 m.), E. BUKONOD. Visą darbo dieną dirbanti asistentė C. BARBIER (iki 2018 m. rugsėjo 3 d., po jos – 50 proc. Šampanėje-Ardenoje ir 50 proc. Elzase). Ne visą darbo dieną dirbanti regioninio projekto vadovė (50 proc. 2018 m., 35 proc. 2019 m. ir 2020 m.), M. MAYER. Profesionalūs instruktoriai, institucinis, administracinis ir finansinis veiklos valdymas apima 40 % fiksuotąją normą. Operacijai įgyvendinti būtinos prekės, atskiros darbo vietos su kompiuteriu ir telefonu, taip pat kelionės išlaidos. **_Bendrijos įsipareigojimai_** _ Reklama_: Plačiajai visuomenei, NEET jaunuoliams skirta reklama vidaus organizacijos atžvilgiu puikiai aprašyta veiksmų suvestinės stebėsenos procedūrose ir atitinka Europos Sąjungos kriterijus. _Su dalyviais susijusi tolesnė veikla_: Speciali administracijos asistentė M. BARBIER buvo atsakinga už dalyvių konfiskavimą. _Konkurencija_: viešųjų pirkimų kodeksas (3 citatos). _Piece saugojimo laikotarpis_: Praėjus 10 metų nuo galutinio FST įtraukimo į apeliacinį skundą dėl esmės. **_Finansinės pastabos_** **:** Apskaitos išlaidos/parodos: 1 042 791,95 EUR tiesioginių personalo išlaidų: pateikti apskaitos dokumentai bus atlyginimo lapeliai, darbo užmokesčio knyga, sąskaitos komisaro išteisinimo pažyma. Taikoma fiksuotoji norma: 40 % Netiesioginės išlaidos sudaro 18 %, todėl prašomos lėšos skirtos jaunimo lydėjimui. Ištekliai: 8,11 proc. – finansavimas savo lėšomis. ESF/JUI išlaidos vienam dalyviui: 2 942 eurai už 456 lydinčius jaunuolius. Integruotas apgyvendinimas, regioninis pilotavimas, paskirtas Champagne-Ardenne. (Lithuanian)
    12 August 2022
    0 references
    Operacija se sastoji od jedne radnje pod nazivom **UPOZORENJE-nadležnosti** organizirane na kontinuiranoj osnovi ** tijekom razdoblja od 5 dana**, ** od Lundi do Vendor**. Potpora se temelji na komplementarnosti vještina i intervencija između: * **referent**, (Savjetnik za prijelaze u APA-u), **analiza kompetencija i prateći stručnjak za profesionalnu mobilnost** koji utvrđuje, analizira i formalizira kompetencije i sposobnosti mladih ljudi * ** trenera, stručnjaka iz profesionalnih sektora i obrta** koji osnivaju i prate mlade ljude u profesionalnim situacijama koje podupiru otkrivanje, identifikaciju ili procjenu njihovih vještina mobiliziranih u djelovanju. Djelovanje se provodi u **6 koraka**: * **korak 1.: Recept** * **korak 2: Održavanje-dijagnostika** * **korak 3: Procjene vještina i kompetencija u vezi s predmetnom trgovinom ili sektorom** * **korak 4.: Analiza i kapitalizacija vještina i** ** komppetencija** * **korak 5:** **Modno održavanje** * **korak 6: Isporuka rezultata propisivaču** Na kraju potpore kompetencijama isporučuju se sljedeći rezultati: **At. sudioniku:** * Sažetak Interview-Diagnostics * Sažetak Ocjena Održavanje * Pojedinačne detaljne vještine knjižice **Za propisivanje savjetniku:** * Sažetak o pratnja-vještine i Preconisations * Knjižnica-pojedinačne vještine mladih **Nazočni NEET knjižica za pratnju, dostavlja se kao dokaz ispunjenja DIRECCTE-a u bilancama stanja i CSF-u.** Sastoji se od svih prethodno navedenih rezultata, popratnih dokumenata o prihvatljivosti i priloženih administrativnih dokumenata (konvokacije, listići o nazočnosti itd.). **Inovativan aspekt projekta** Ponuda premještanja predložena je na Saint-Dizieru (52) na zahtjev liječnika, na temelju formirane grupe. **_Provedba (unutarnja ljudska i tehnička organizacija)_** Operativna provedba coachinga temelji se na tri para predanih govornika/trenera koji se mogu brinuti za 6 mladih tjedno, uključujući dva para s punim radnim vremenom u Ardennesu (gđa ALLARD i g. Prophete) i Marne (gđa COTTREZ i gđa GEAIRAIN) i jedan par na pola radnog vremena u zoru i Haute-Marneu (gđa GHANIB i g. Mehlinger). Operativni koordinator na nepuno radno vrijeme (50 % u 2018., 30 % u 2019. i 2020.), gđa BUKONOD. Stalna administrativna asistentica gđa BARBIER (do 3. rujna 2018., nakon čega slijedi 50 % u Champagne-Ardenneu i 50 % u Alsaceu). Voditeljica regionalnog projekta na nepuno radno vrijeme (50 % u 2018., 35 % u 2019. i 2020.), gđa MAYER. Profesionalni predavači, institucionalno, administrativno i financijsko upravljanje operacijom uključuju paušalnu stopu od 40 %. Za provedbu operacije ključni su potrošni materijal, pojedinačna radna mjesta s računalom i telefonom, kao i putni troškovi. **_Obveze Zajednice_** _Oglašavanje_: Oglašavanje prema internoj organizaciji namijenjeno široj javnosti, usmjereno prema mladim pripadnicima skupine NEET, savršeno je opisano u postupcima praćenja akcijskog plana i zadovoljava kriterije Europske unije. _Nastavak sudionika_: Gđa BARBIER, posebna administrativna asistentica, bila je odgovorna za zapljenu sudionika. _Tržišno natjecanje_: zakon o javnoj nabavi (3 citati). _Piece razdoblje skladištenja_: Deset godina nakon uključivanja konačnog FSB-a u meritornu žalbu. **_Financijske napomene_** **:** Računovodstveni troškovi/izložbe: 1 042 791,95 EUR izravni rashodi za osoblje: dostavljeni računovodstveni dokumenti bit će platne liste, knjiga plaća, potvrda o oslobađanju krivnje povjerenika za računovodstvo. Primijenjena paušalna stopa: 40 % Neizravni rashodi čine 18 % te su zatražena sredstva stoga namijenjena za praćenje mladih. Izvori: 8,11 % samofinanciranja. Troškovi ESF-a/Inicijative za zapošljavanje mladih po sudioniku: 2 942 EUR za 456 mladih u pratnji. Integrirani smještaj, regionalno pilotiranje dodijeljeno Champagne-Ardenneu. (Croatian)
    12 August 2022
    0 references
    Η πράξη συνίσταται σε μία μόνο δράση με την ονομασία **ACCOMPAGNEMENT-αρμόδια μέλη** που οργανώνεται σε συνεχή βάση ** για περίοδο 5 ημερών**, ** από το Lundi έως τον Προμηθευτή**. Η στήριξη βασίζεται στη συμπληρωματικότητα των δεξιοτήτων και των παρεμβάσεων μεταξύ: * **αναφέρων**, (συμβούλος AFPA Transitions), **ανάλυση ικανοτήτων και συνοδευτικός εμπειρογνώμονας επαγγελματικής κινητικότητας**, ο οποίος προσδιορίζει, αναλύει και επισημοποιεί τις ικανότητες και τις ικανότητες των νέων * **εκπαιδευτές, εμπειρογνώμονες από τους επαγγελματικούς τομείς και επαγγέλματα** που δημιουργούν και συνοδεύουν νέους σε επαγγελματικές καταστάσεις που υποστηρίζουν την αποκάλυψη, τον προσδιορισμό ή την αξιολόγηση των δεξιοτήτων τους που κινητοποιούνται στο πλαίσιο της δράσης. Η δράση πραγματοποιείται σε **6 στάδια**: * **βήμα 1: Συνταγή** * **Βήμα 2: Συντήρηση-διαγνωστική** * **Βήμα 3: Αξιολογήσεις δεξιοτήτων και ικανοτήτων σε σχέση με το σχετικό εμπόριο ή τομέα** * **Βήμα 4: Ανάλυση δεξιοτήτων και κεφαλαιοποίηση και** **ικανότητες** * **Βήμα 5:** Συντήρηση Μόδας** * **Βήμα 6: Παράδοση των παραδοτέων στον συνταγογράφο** Στο τέλος της υποστήριξης ικανοτήτων, παραδίδονται τα ακόλουθα παραδοτέα: **Στον συμμετέχοντα:** * Περίληψη της Συνέντευξης-Διαγνωστικής * Περίληψη της Συντήρησης Αξιολόγησης * Μεμονωμένο αναλυτικό φυλλάδιο δεξιοτήτων **Στον σύμβουλο συνταγογράφησης:** * Περίληψη των Δεξιοτήτων-Δεξιοτήτων και Προσυγκρίσεων * Βιβλιάριο-Ατομικές Δεξιότητες των Νέων **Το βιβλιάριο συνοδευτικών ΕΑΕΚ, προσκομίζεται ως απόδειξη συμπλήρωσης στη ΔΗΜΗΤΡΙΑ κατά τη διάρκεια των ισολογισμών και του ΚΠΣ.** Αποτελείται από όλα τα ανωτέρω παραδοτέα, τα δικαιολογητικά επιλεξιμότητας και τα συνημμένα διοικητικά έγγραφα (συγκέντρωση, φύλλα παρουσιών κ.λπ.). **Καινοτόμη πτυχή του έργου** Προτεινόμενη προσφορά εκτός έδρας στο Saint-Dizier (52) κατόπιν αιτήματος των συνταγογράφων, βάσει ομάδας που έχει συσταθεί. **_Εφαρμογή (εσωτερική ανθρώπινη και τεχνική οργάνωση)_** Η επιχειρησιακή υλοποίηση της καθοδήγησης βασίζεται σε 3 ζεύγη εξειδικευμένων ομιλητών/εκπαιδευτών, οι οποίοι μπορούν να φροντίσουν 6 νέους την εβδομάδα, συμπεριλαμβανομένων 2 ζευγαριών πλήρους απασχόλησης στις Αρδένες (κ. ALLARD και Mr Prophete) και στη Marne (κ. COTTREZ και κ. GEAIRAIN) και 1 ζεύγος ημιαπασχόλησης στην Αυγή και τον Haute-Marne (κα GHANIB και κ. Mehlinger). Επιχειρησιακή συντονίστρια μερικής απασχόλησης (50 % το 2018, 30 % το 2019 και το 2020), κ. BUKONOD. Διοικητική βοηθός πλήρους απασχόλησης, η κ. BARBIER (έως τις 3 Σεπτεμβρίου 2018, ακολουθούμενη από 50 % στην Champagne-Ardenne και 50 % στην Αλσατία). Επικεφαλής περιφερειακού έργου μερικής απασχόλησης (50 % το 2018, 35 % το 2019 και το 2020), κ. MAYER. Οι επαγγελματίες εκπαιδευτές, η θεσμική, διοικητική και οικονομική διαχείριση της πράξης ενσωματώνουν το κατ’ αποκοπή ποσοστό 40 %. Για την υλοποίηση της πράξης, οι προμήθειες, οι ατομικές θέσεις εργασίας με Η/Υ και τηλέφωνο είναι απαραίτητες, καθώς και τα έξοδα ταξιδίου. **_Κοινοτικές υποχρεώσεις_** _Διαφήμιση_: Η προβλεπόμενη για το ευρύ κοινό διαφήμιση προς τους νέους ΕΑΕΚ προς την εσωτερική οργάνωση περιγράφεται τέλεια στις διαδικασίες παρακολούθησης του δελτίου δράσης και πληροί τα κριτήρια της Ευρωπαϊκής Ένωσης. _Παρακολούθηση των συμμετεχόντων_: Η κ. BARBIER, ειδική διοικητική βοηθός, ήταν υπεύθυνη για την κατάσχεση των συμμετεχόντων. _Ανταγωνισμός_: κώδικας δημοσίων συμβάσεων (3 προσφορές). _Περίοδος αποθήκευσης του τεμαχίου_: 10 έτη μετά την καταχώριση του τελικού ΣΧΣ σε έφεση επί της ουσίας. **_Δημοσιονομικές σημειώσεις_** **:** Λογιστικές δαπάνες/Εκθέσεις: 1 042 791,95 EUR άμεσες δαπάνες προσωπικού: τα λογιστικά έγγραφα που θα υποβληθούν θα είναι τα εκκαθαριστικά σημειώματα μισθοδοσίας, το βιβλίο μισθοδοσίας, το πιστοποιητικό αθωότητας του Επιτρόπου Λογαριασμού. Εφαρμοζόμενος κατ’ αποκοπή συντελεστής: 40 %. Οι έμμεσες δαπάνες αντιστοιχούν στο 18 % και, ως εκ τούτου, τα κονδύλια που ζητούνται προορίζονται για τη συνοδεία των νέων. Πόροι: 8,11 % αυτοχρηματοδότησης. Κόστος ΕΚΤ/ΠΑΝ ανά συμμετέχοντα: 2 942 EUR για 456 συνοδούς νέων. Ολοκληρωμένη στέγαση, περιφερειακή πιλοτική εφαρμογή που ανατέθηκε στην Champagne-Ardenne. (Greek)
    12 August 2022
    0 references
    Operácia pozostáva z jedinej akcie s názvom **ACPAGNEMENT- kompetentní** organizovaná nepretržite **po dobu 5 dní**, **od Lundi po dodávateľa**. Podpora je založená na komplementárnosti zručností a intervencií medzi: * * referent**, (poradca AFPA Transitions), **analýza kompetencií a sprievodný expert na profesijnú mobilitu**, ktorý identifikuje, analyzuje a formalizuje kompetencie a schopnosti mladých ľudí * **školiteľov, odborníkov z profesijných odvetví a odborov**, ktorí zakladajú a sprevádzajú mladých ľudí v profesionálnych situáciách, ktoré podporujú odhalenie, identifikáciu alebo hodnotenie ich zručností mobilizovaných v rámci akcie. Akcia sa uskutočňuje v **6 krokoch**: * **krok 1: Predpis** * **krok 2: Údržba-Diagnostic** * **krok 3: Hodnotenie zručností a kompetencií vo vzťahu k príslušnému obchodu alebo odvetviu** * **krok 4: Analýza a kapitalizácia zručností a** **kompetencie** * **krok 5:**Fashion Maintenance** * **krok 6: Doručenie výsledkov predpisujúcemu lekárovi** Na konci kompetenčnej podpory sa doručia tieto výsledky: **At. účastníkovi:** * Zhrnutie rozhovorov – diagnostika * Zhrnutie údržby hodnotenia * Jednotlivé brožúry o podrobných zručnostiach **Pre predpisujúceho poradcu:** * Súhrn sprievodných zručností a prípravných prác * Kniha-individuálne zručnosti mládeže ** Účastník sprievodnej brožúry NEET sa poskytuje ako dôkaz o vyplnení dokumentu DIRECCTE počas súvahy a CSF.** Pozostáva zo všetkých uvedených výsledkov, podporných dokumentov o oprávnenosti a pripojených administratívnych dokumentov (zvolanie, prezenčné listy atď.). **Inovatívny aspekt projektu** Ponuka offshoringu je navrhnutá na Saint-Dizier (52) na žiadosť predpisujúcich lekárov na základe vytvorenej skupiny. **Implementácia (vnútorná ľudská a technická organizácia)_** Prevádzková realizácia koučingu je založená na 3 pároch špecializovaných rečníkov/školiteľov, ktorí sa môžu postarať o 6 mladých ľudí týždenne vrátane dvoch dvojíc na plný úväzok v Ardenách (pani ALLARD a pán Proroke) a v Marne (páni COTTREZ a GEAIRAIN) a 1 pár na polovičný úväzok v úsvite a Haute-Marne (pani GHANIB a pán Mehlinger). Operačný koordinátor na čiastočný úväzok (50 % v roku 2018, 30 % v rokoch 2019 a 2020), pani BUKONODOVÁ. Administratívna asistentka na plný úväzok, pani BARBIEROVÁ (do 3. septembra 2018, po ktorej nasleduje 50 % v Champagne-Ardenne a 50 % v Alsasku). Vedúci regionálneho projektu na čiastočný úväzok (50 % v roku 2018, 35 % v rokoch 2019 a 2020), pani MAYEROVÁ. Profesionálni školitelia, inštitucionálne, administratívne a finančné riadenie operácie zahŕňajú 40 % paušálnu sadzbu. Pre realizáciu prevádzky sú nevyhnutné dodávky, individuálne pracovné stanice s počítačom a telefónom, ako aj cestovné náklady. **_Povinnosti Spoločenstva_** _reklama_: Reklama určená širokej verejnosti, mladým ľuďom NEET, smerom k vnútornej organizácii je dokonale opísaná v postupoch monitorovania akčného listu a spĺňa kritériá Európskej únie. Následná kontrola účastníkov_: Za zabavenie účastníkov bola zodpovedná pani BARBIEROVÁ, špecializovaná administratívna asistentka. _Hospodárska súťaž_: zákon o verejnom obstarávaní (3 citácie). _Piece skladovacie obdobie_: Desať rokov po zaradení poslednej FSB do vecného odvolania. **_Finančné poznámky_** **:** Účtovné výdavky/výkazy: 1 042 791,95 EUR priame výdavky na zamestnancov: poskytnutými účtovnými dokladmi budú výplatné pásky, mzdová kniha, potvrdenie o oslobodení komisára pre účet. Uplatnená paušálna sadzba: 40 %. Nepriame výdavky predstavujú 18 % a požadované finančné prostriedky sú preto určené na sprevádzanie mladých ľudí. Zdroje: 8,11 % samofinancovania. Náklady ESF/YEI na účastníka: 2 942 EUR pre 456 mladých ľudí. Integrované ubytovanie, regionálne pilotovanie pridelené Champagne-Ardenne. (Slovak)
    12 August 2022
    0 references
    Operaatio koostuu yhdestä toimesta nimeltä **ACCOMPAGNEMENT- competents**, joka järjestetään jatkuvasti ** 5 päivän ajaksi**, ** Lundista Myyjälle**. Tuki perustuu taitojen ja toimien täydentävyyteen seuraavien välillä: * **viite** (AFPA-siirtymäkonsultti), **pätevyysanalyysi ja siihen liittyvä ammatillisen liikkuvuuden asiantuntija**, joka tunnistaa, analysoi ja virallistaa nuorten pätevyyksiä ja kykyjä * **kouluttajat, ammattialojen ja ammattialojen asiantuntijat**, jotka perustavat ja avustavat nuoria ammatillisissa tilanteissa, jotka tukevat toimen yhteydessä hankittujen taitojen ilmoittamista, tunnistamista tai arviointia. Toimi toteutetaan **6 vaiheessa**: * **vaihe 1: Resepti** * **Vaihe 2: Huolto-Diagnostic** * **Vaihe 3: Taitojen ja pätevyyksien arviointi suhteessa kyseiseen kauppaan tai alaan** * **Vaihe 4: Taitojen analysointi ja hyödyntäminen sekä** **pätevyys** * **vaihe 5:** ** Muotihuolto** * ** vaihe 6: Suoritteiden toimittaminen määrääjälle** Osaamistuen lopussa toimitetaan seuraavat suoritteet: **Osallistujalle:** * Yhteenveto haastattelusta/diagnostiikasta * Yhteenveto arvioinnin ylläpidosta * Yksittäinen yksityiskohtainen käsikirja ** määräävälle neuvonantajalle:** * Yhteenveto liitännäis-osaamis- ja ennakkoluuloista * Nuorten henkilökohtaisten taitojen vihko **Osallistuva NEET-apurahakirja todisteeksi DIRECCTE:lle taseen ja CSF:n aikana.** Se koostuu kaikista edellä mainituista suoritteista, kelpoisuusasiakirjoista ja liitteenä olevista hallinnollisista asiakirjoista (lausunto, läsnäololistat jne.). **Hankkeen innovatiivinen näkökohta** Saint-Dizierille (52) ehdotetaan lääkemääräyksen antajien pyynnöstä tarjousta, joka tehdään muodostetun ryhmän perusteella. **_Täytäntöönpano (sisäinen inhimillinen ja tekninen organisaatio)_** Valmennuksen operatiivinen toteutus perustuu kolmeen erityiseen puhuja-/kouluttajapariin, jotka voivat huolehtia kuudesta nuoresta viikossa, mukaan lukien kaksi kokopäiväistä paria Ardennesissa (ALLARD ja Profeetta) ja Marnessa (COTTREZ ja GEAIRAIN) ja yksi puolipäiväpari Dawnissa ja Haute-Marnessa (GHANIB ja Mehlinger). Osa-aikainen operatiivinen koordinaattori (50 prosenttia vuonna 2018, 30 prosenttia vuosina 2019 ja 2020), BUKONOD. Kokopäivätoiminen hallintoavustaja, BARBIER (3. syyskuuta 2018 asti, jota seurasi 50 prosenttia Champagne-Ardennessa ja 50 prosenttia Alsacessa). Osa-aikaisen alueellisen hankkeen vetäjä (50 prosenttia vuonna 2018, 35 prosenttia vuosina 2019 ja 2020), MAYER. Ammattikouluttajat sekä toimen institutionaalinen, hallinnollinen ja taloushallinto sisältävät 40 prosentin kiinteän osuuden. Toiminnan toteuttamisen kannalta olennaisen tärkeitä ovat toimitukset, yksittäiset työasemat, joissa on tietokone ja puhelin, sekä matkakulut. **_Yhteisön velvoitteet_** _ Mainos_: Kansalaisille suunnattu mainonta työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille sisäiselle organisaatiolle on kuvattu täydellisesti toimintalomakkeen seurantamenettelyissä ja täyttää Euroopan unionin kriteerit. _Osallistujien seuranta_: Hallintoavustaja BARBIER vastasi osallistujien takavarikoinnista. Kilpailu: julkisia hankintoja koskeva säännöstö (kolme lainausta). _Piece-varastointiaika_: Kymmenen vuotta sen jälkeen, kun lopullinen FSB sisällytettiin asiavalitukseen. **_Financial Notes_** **:** Kirjanpitokulut/esittelyt: Suorat henkilöstömenot 1 042 791,95 euroa: kirjanpitoasiakirjat ovat palkkakuitit, palkkakirja ja tilivaltuutetun todistus vapauttamisesta. Sovellettava kiinteä määrä: 40 PROSENTTIA. Välillisten menojen osuus on 18 prosenttia, ja näin ollen pyydetyt varat osoitetaan nuorten avustamiseen. Resurssit: 8,11 % omarahoitus. ESR:n/nuorisotyöllisyysaloitteen kustannukset osallistujaa kohti: 2 942 euroa 456:lle mukana olevalle nuorelle. Integroitu majoitus, alueellinen pilotointi Champagne-Ardennelle. (Finnish)
    12 August 2022
    0 references
    Operacja składa się z jednego działania o nazwie **ACCOMPAGNEMENT-właścicieli** organizowanego w sposób ciągły ** przez okres 5 dni**, **od Lundi do Sprzedawcy**. Wsparcie opiera się na komplementarności umiejętności i interwencji między: * ** referent** (konsultant AFPA Transitions), **analiza kompetencji i towarzyszący mu ekspert ds. mobilności zawodowej**, który identyfikuje, analizuje i formalizuje kompetencje i umiejętności młodych ludzi * **szkolących, ekspertów z branż zawodowych i branżowych**, którzy tworzą i towarzyszą młodym ludziom w sytuacjach zawodowych, które wspierają ujawnianie, identyfikację lub ocenę ich umiejętności zmobilizowanych w ramach działania. Działanie odbywa się w **6 krokach**: * **etap 1: Recepta** * **etap 2: Konserwacja-diagnostyka** * **etap 3: Oceny umiejętności i kompetencji w odniesieniu do danego handlu lub sektora** * **etap 4: Analiza umiejętności i kapitalizacja oraz** **kompetencje** * **etap 5:****Utrzymanie mody** * **etap 6: Dostarczenie produktów do lekarza przepisującego** Po zakończeniu wsparcia kompetencji dostarczane są następujące rezultaty: **W odniesieniu do uczestnika:** * Podsumowanie Diagnostyki Wywiadowczej * Podsumowanie Utrzymania Oceny * Indywidualna broszura z umiejętnościami **Do doradcy przepisującego:** * Podsumowanie umiejętności akompaniamentowych i wstępnych * Booklet-Individual Skills of the Youth **Uczestnik NEET Accompaniment Booklet, jest dostarczany DIRECCTE jako dowód wypełnienia w bilansach i CSF.** Składa się ze wszystkich wyżej wymienionych rezultatów, dokumentów potwierdzających kwalifikowalność i załączonych dokumentów administracyjnych (powołanie, arkusze obecności itp.). **Innowacyjny aspekt projektu** Oferta offshoringu jest proponowana na Saint-Dizier (52) na wniosek lekarzy, na podstawie utworzonej grupy. **_Wdrożenie (wewnętrzna organizacja ludzka i techniczna)_** Operacyjne wdrożenie coachingu opiera się na 3 parach dedykowanych prelegentów/szkolaków, którzy mogą opiekować się 6 młodymi ludźmi tygodniowo, w tym 2 pełnoetatowe pary w Ardenach (Pani ALLARD i Mr Prophete) oraz w Marne (Pani COTTREZ i E. GEAIRAIN) oraz 1 para pół etatu w Dawn i Haute-Marne (Pani GHANIB i pan Mehlinger). Koordynatora operacyjnego w niepełnym wymiarze godzin (50 % w 2018 r., 30 % w 2019 r. i 2020 r.), E. BUKONOD. Pełnoetatowa asystentka administracyjna E. BARBIER (do dnia 3 września 2018 r., a następnie 50 % w Szampanii-Ardenne i 50 % w Alzacji). Regionalna liderka projektów w niepełnym wymiarze godzin (50 % w 2018 r., 35 % w 2019 r. i 2020 r.), M. MAYER. Profesjonalni szkoleniowcy, instytucjonalne, administracyjne i finansowe zarządzanie operacją stosują stawkę zryczałtowaną w wysokości 40 %. Do realizacji operacji niezbędne są dostawy, indywidualne stacje robocze z komputerem i telefonem, a także koszty podróży. **_Zobowiązania Wspólnoty_** _Reklama_: Zaplanowana dla ogółu społeczeństwa, skierowana do młodzieży NEET, reklama skierowana do organizacji wewnętrznej jest doskonale opisana w procedurach monitorowania arkusza działań i spełnia kryteria Unii Europejskiej. _Działania następcze uczestników_: Za zajęcie uczestników odpowiadała pani BARBIER, dedykowana asystentka administracyjna. _Konkurencja_: kodeks zamówień publicznych (3 cytaty). Okres przechowywania _Piece_: 10 lat po umieszczeniu ostatecznej Rady Stabilności Finansowej w postępowaniu odwoławczym co do istoty. **_Noty finansowe_** **:** Koszty księgowe/wykazy: 1 402 791,95 EUR bezpośrednie wydatki na personel: dostarczone dokumenty księgowe będą zawierać odcinki wynagrodzenia, księgę płac, zaświadczenie o uniewinnieniu Account Commissioner. Stosowana stawka zryczałtowana: 40 %. Wydatki pośrednie stanowią 18 %, w związku z czym wnioskowane środki przeznaczone są na wspieranie młodzieży. Zasoby: 8,11 % samofinansowania. Koszt EFS/Inicjatywy na rzecz zatrudnienia ludzi młodych w przeliczeniu na uczestnika: 2 942 EUR na 456 osób w towarzystwie młodzieży. Zintegrowane zakwaterowanie, regionalny piloting przydzielony Champagne-Ardenne. (Polish)
    12 August 2022
    0 references
    A művelet egyetlen, **ACCOMPAGNEMENT- kompetens** tevékenységből áll, amelyet folyamatosan ** 5 napos időtartamra **, ** Lunditól a forgalmazóig** szerveznek. A támogatás az alábbi készségek és beavatkozások egymást kiegészítő jellegén alapul: * ** referens**, (AFPA Transitions tanácsadó), **kompetenciaelemzés és kísérő szakmai mobilitási szakértő**, aki azonosítja, elemzi és formalizálja a fiatalok kompetenciáit és képességeit * ** oktatók, a szakmai ágazatok és szakmák szakértői**, akik olyan szakmai helyzetben lévő fiatalokat hoznak létre és kísérnek, amelyek támogatják a cselekvés során mozgósított készségeik kinyilatkoztatását, azonosítását vagy értékelését. Az intézkedésre **6 lépésben kerül sor**: 1. lépés: Recept** * ** 2. lépés: Karbantartás-diagnosztikai** * ** 3. lépés: Az érintett kereskedelemmel vagy ágazattal kapcsolatos készségek és kompetenciák értékelése** * **4. lépés: Készségek elemzése és tőkésítése és** **kompetencia** * ** 5. lépés:** **Fashion Maintenance** * **6. lépés: Leszállítandó anyagok a gyógyszert felíró orvosnak** A kompetenciatámogatás végén a következő leszállítandó anyagokat szállítják: **A résztvevő részére:** * Összefoglaló az interjú-diagnosztika * Összefoglaló az értékelési karbantartás * Egyedi részletes készségek füzet **A felíró tanácsadó:** * Összefoglaló kísérő-készségek és prekonizációk * Füzet – Egyéni készségek az ifjúság ** A résztvevő NEET kísérő füzet, a DIRECCTE-nek a mérlegek és a CSF során történő teljesítés bizonyítékaként szolgál.** Ez tartalmazza a fent említett összes dokumentumot, a jogosultságot igazoló dokumentumokat és a csatolt adminisztratív dokumentumokat (konvokáció, jelenléti ívek stb.). **A projekt innovatív vetülete** Saint-Dizier-n (52) offshoring ajánlat javasolt a gyógyszert felíró orvosok kérésére, egy létrehozott csoport alapján. **_Végrehajtás (belső emberi és műszaki szervezet)_** A coaching operatív megvalósítása 3 pár külön előadón/oktatón alapul, akik heti 6 fiatalt tudnak gondozni, köztük 2 teljes munkaidős páros az Ardennesben (ALLARD és Próféta úr) és a Marne-ban (COTTREZ asszony és GEAIRAIN asszony), valamint 1 félidős páros a hajnalban és a Haute-Marne-ban (GHANIB és Mehlinger asszony). Részmunkaidős operatív koordinátor (50% 2018-ban, 30% 2019-ben és 2020-ban), BUKONOD asszony. Teljes munkaidős adminisztratív asszisztens, BARBIER asszony (2018. szeptember 3-ig, majd 50% Champagne-Ardenne-ben és 50% Elzászban). Részmunkaidőben regionális projektvezető (2018-ban 50%, 2019-ben és 2020-ban 35%), MAYER asszony. A szakmai oktatók, a művelet intézményi, adminisztratív és pénzügyi irányítása magában foglalja a 40%-os átalányt. A művelet végrehajtásához elengedhetetlenek a készletek, a számítógéppel és telefonnal ellátott egyéni munkaállomások, valamint az utazási költségek. **_Közösségi kötelezettségek_** _Reklám_: A nyilvánosságnak, a fiatal NEET-fiataloknak szóló, a belső szervezet felé irányuló hirdetéseket tökéletesen leírják a cselekvési lap ellenőrzésére szolgáló eljárások, és megfelelnek az Európai Unió kritériumainak. A résztvevők nyomon követése_: BARBIER asszony, a résztvevők lefoglalásáért felelős adminisztratív asszisztens. _Verseny_: közbeszerzési kódex (3 árajánlat). _Piece tárolási időszak_: 10 évvel azt követően, hogy az FSB-t az érdemi fellebbezésbe bevonták. **_Pénzügyi megjegyzések_** **:** Számviteli költségek/kiállítások: 1 042 791,95 EUR közvetlen személyzeti kiadás: a benyújtott számviteli bizonylatok a fizetési bizonylatok, a bérjegyzék, az elszámolási biztos felmentési bizonyítványa. Alkalmazott átalány: 40%. A közvetett kiadások 18%-ot tesznek ki, ezért a kért forrásokat a fiatalok kísérőire fordítják. Források: 8,11% önfinanszírozás. ESZA/IFK-költség résztvevőnként: 2 942 EUR 456 fiatalra. Integrált szállás, regionális kísérleti projekt Champagne-Ardenne részére. (Hungarian)
    12 August 2022
    0 references
    Operace sestává z jediné akce s názvem **ACCOMPAGNEMENT-příslušnosti** organizované nepřetržitě **na dobu 5 dnů**, **od Lundi po prodejce**. Podpora je založena na doplňkovosti dovedností a intervencí mezi: *** Referent** (konzultant AFPA Transitions), **analýza kompetencí a doprovodný odborník na odbornou mobilitu**, který identifikuje, analyzuje a formalizuje kompetence a schopnosti mladých lidí *** školitelů, odborníků z profesních odvětví a oborů**, kteří zakládají a doprovázejí mladé lidi v profesních situacích, které podporují odhalení, identifikaci nebo hodnocení jejich dovedností mobilizovaných v rámci akce. Akce probíhá v **6 krocích**: * **krok 1: Předpis** * **krok 2: Údržba-Diagnostic** * **krok 3: Hodnocení dovedností a kompetencí ve vztahu k dotčenému obchodu nebo odvětví** * **krok 4: Analýza dovedností a kapitalizace a ** kompetence** * **krok 5:** **Údržba módy** * **krok 6: Dodání výstupů předepisujícímu přípravku** Na konci kompetenční podpory jsou dodány tyto výstupy: **Na účastníkovi:** * Shrnutí rozhovorů-diagnostiky * Souhrn údržby hodnocení * Individuální podrobná brožura o dovednostech **Poradci pro předepisování:** * Shrnutí doprovodných dovedností a prekonizací * brožura-individuální dovednosti mládeže **Příspěvková brožura NEET je poskytnuta jako doklad o dokončení DIRECCTE během rozvahy a CSF.** Skládá se ze všech výše uvedených výstupů, podkladů způsobilosti a přiložených administrativních dokumentů (potvrzení, docházkové listy atd.). **Inovativní aspekt projektu** Na žádost předepisujících lékařů je na žádost předepisujících lékařů navrhována nabídka offshoringu (52) na základě vytvořené skupiny. **_Provádění (interní lidská a technická organizace)_** Operativní provádění koučování je založeno na třech dvojicích specializovaných řečníků/školitelů, kteří se mohou starat o 6 mladých lidí týdně, včetně dvou párů na plný úvazek v Ardenách (paní ALLARD a pan Prophete) a v Marne (paní COTTREZ a paní GEAIRAINOVÁ) a 1 dvojici poločasů v úsvitu a Haute-Marne (paní GHANIB a pan Mehlinger). Operační koordinátorka na částečný úvazek (50 % v roce 2018, 30 % v letech 2019 a 2020), paní BUKONODOVÁ. Asistentka na plný úvazek, paní BARBIEROVÁ (do 3. září 2018 následovaná 50 % v Champagne-Ardenne a 50 % v Alsasku). Vedoucí regionálního projektu na částečný úvazek (50 % v roce 2018, 35 % v letech 2019 a 2020), paní MAYEROVÁ. Profesionální školitelé, institucionální, správní a finanční řízení operace zahrnují 40 % paušální sazbu. Pro realizaci provozu jsou nezbytné dodávky, jednotlivá pracoviště s PC a telefonem, jakož i cestovní náklady. **_Povinnosti Společenství_** _Reklama_: Reklama určená široké veřejnosti, zaměřená na mladé NEET, směřující k vnitřní organizaci, je přesně popsána v postupech pro monitorování akčního dokumentu a splňuje kritéria Evropské unie. _Následování účastníků_: Za zabavení účastníků byla odpovědná paní BARBIEROVÁ, specializovaná administrativní asistentka. _Hospodářská soutěž_: kodex zadávání veřejných zakázek (3 citace). _Obchodní doba skladování_: 10 let po zařazení konečné FSB do odvolání ve věci samé. **_Finanční poznámky_** **:** účetní výdaje/výstavy: 0 142 791,95 EUR přímé výdaje na zaměstnance: účetní doklady budou uvedeny výplatní pásky, výplatní kniha, potvrzení o zproštění viny správce účtu. Použitá paušální sazba: 40 % Nepřímé výdaje činí 18 %, a požadované finanční prostředky jsou proto určeny na doprovod mladých lidí. Zdroje: 8,11 % samofinancování. Náklady ESF/YEI na účastníka: 2 942 EUR pro 456 mladých lidí. Integrované ubytování, regionální pilotování přiděleno Champagne-Ardenne. (Czech)
    12 August 2022
    0 references
    Darbība sastāv no vienas darbības ar nosaukumu **kompetentie AKCOMPAGNEMENT**, ko pastāvīgi organizē **uz 5 dienām**, **no Lundi līdz pārdevējam**. Atbalsts ir balstīts uz prasmju un intervenču papildināmību starp: * **referents**, (AFPA Pārejas konsultants), **kompetences analīze un pavadošais profesionālās mobilitātes eksperts**, kurš identificē, analizē un formalizē jauniešu kompetences un spējas * ** pasniedzējus, profesionālo nozaru un arodu ekspertus**, kuri izveido un pavada jauniešus profesionālās situācijās, kas atbalsta darbībā mobilizēto prasmju atklāšanu, identificēšanu vai novērtēšanu. Darbība notiek **6 posmos**: * ** 1. posms: Recepte** * **2. solis: Uzturēšana — diagnostika** * **3. posms: Prasmju un kompetenču novērtēšana saistībā ar attiecīgo tirdzniecību vai nozari** * **4. posms: Prasmju analīze un kapitalizācija un **kompetences** * ** 5. posms: ** naudas līdzekļu uzturēšana** * **6. posms: Nodevumu piegāde izrakstītājam** Kompetenču atbalsta beigās tiek piegādāti šādi rezultāti: **Pie. dalībniekam:** * Intervijas-diagnostikas kopsavilkums * Novērtējuma uzturēšanas kopsavilkums * Individuāls detalizēts prasmju buklets **parakstītājam:** * Pavadības-prasmju un prekonizāciju kopsavilkums * Buklets-Individuālās jaunatnes prasmes **Piedalītā NEET pavadījuma grāmatiņa tiek sniegta kā pierādījums par DIRECCTE pabeigšanu bilances un CSF laikā.** Tas sastāv no visiem iepriekš minētajiem nodevumiem, atbilstības apliecinošajiem dokumentiem un pievienotajiem administratīvajiem dokumentiem (sarunas, apmeklējumu lapas utt.). **Projekta novatoriskais aspekts** pēc izrakstītāju pieprasījuma Saint-Dizier (52) tiek piedāvāts uzņēmumu pārcelšanas piedāvājums, pamatojoties uz izveidoto grupu. **_Īstenošana (iekšējā cilvēku un tehniskā organizācija)_** Komunikācijas operatīvā īstenošana balstās uz 3 pāriem īpašu runātāju/pasniedzēju, kuri var rūpēties par 6 jauniešiem nedēļā, tostarp 2 pilna laika pāriem Ardennes (ALLARD kungs un Pravietes kungs) un Marne (COTTREZ un GEAIRAIN) un 1 pusslodzes pāri Dawn un Haute-Marne (GHANIB un Mehlinger). Nepilnas slodzes operatīvā koordinatore (50 % 2018. gadā, 30 % 2019. un 2020. gadā), BUKONOD kundze. Pilna laika administratīvā asistente M. BARBIER (līdz 2018. gada 3. septembrim, kam seko 50 % Šampaņa-Ardēna un 50 % Elzasā). Nepilna laika reģionālā projekta vadītāja (50 % 2018. gadā, 35 % 2019. un 2020. gadā), M. MAYER. Profesionālie pasniedzēji, darbības institucionālā, administratīvā un finanšu pārvaldība ietver 40 % vienoto likmi. Operācijas īstenošanai būtiska nozīme ir piegādēm, individuālām darbstacijām ar datoru un tālruni, kā arī ceļa izdevumiem. **_Kopienas saistības_** _ Reklāma_: Plašai sabiedrībai (jauniem NEET) paredzētā reklāma par iekšējo organizāciju ir pilnībā aprakstīta rīcības lapas uzraudzības procedūrās un atbilst Eiropas Savienības kritērijiem. Dalībnieku turpmākie pasākumi_: BARBIER, īpašā administratīvā asistente, bija atbildīga par dalībnieku sagrābšanu. _Konkurence_: publiskā iepirkuma kodekss (3 citāti). _Gabalu uzglabāšanas periods_: 10 gadus pēc galīgās FSP iekļaušanas apelācijas sūdzībā pēc būtības. **_Finanšu piezīmes_** **:** Grāmatvedības izdevumi/izstādes: EUR 1 042 791,95 tiešie personāla izdevumi: iesniegtie grāmatvedības dokumenti būs algas izraksti, algu grāmatiņa, konta komisāra attaisnošanas apliecinājums. Piemērotā vienotā likme: 40 %. Netiešie izdevumi veido 18 %, tāpēc pieprasītie līdzekļi ir paredzēti jauniešu pavadīšanai. Resursi: 8,11 % pašfinansēšanās. ESF/JNI izmaksas vienam dalībniekam: EUR 2 942 456 jauniešiem kopā ar jauniešiem. Integrēta izmitināšana, reģionālā pilotēšana, kas piešķirta šampanietim-Ardennei. (Latvian)
    12 August 2022
    0 references
    Is éard atá san oibríocht gníomhaíocht aonair darb ainm **ACCOMPAGNEMENT- COMPETENTS** arna eagrú ar bhonn leanúnach ** ar feadh tréimhse 5 lá**, **ó Lundi go Díoltóir**. Tá an tacaíocht bunaithe ar chomhlántacht scileanna agus idirghabhálacha idir: * **tagairt**, (sainchomhairleoir AistritheAFPA), **anailís ar inniúlachtaí agus saineolaí soghluaisteachta gairmiúla a ghabhann leis** a shainaithníonn, a dhéanann anailís agus a chuireann ar bhonn foirmiúil inniúlachtaí agus cumais daoine óga * **oiliúnóirí, saineolaithe ó na hearnálacha gairmiúla agus ceirdeanna** a bhunaigh agus a thionlacan daoine óga i gcásanna gairmiúla a thacaíonn le nochtadh, sainaithint nó meastóireacht ar a gcuid scileanna a shlógtar sa ghníomhaíocht. Déantar an beart i **6 chéim**: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é Oideas** * **Céim 2: Cothabháil-Diagnóiseach** * ** Céim 3: Measúnuithe ar scileanna agus inniúlachtaí i ndáil leis an trádáil nó leis an earnáil lena mbaineann** * **Céim 4: Anailís ar scileanna agus caipitliú agus** **inniúlachtaí** * **Céim 5:** **Cothabháil airgid** * **Céim 6: Seachadadh táirgí insoláthartha chuig an oideasóir** Ag deireadh na Tacaíochta Inniúlachta, seachadtar na táirgí insoláthartha seo a leanas: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. **_Cur chun feidhme (eagraíocht inmheánach dhaonna agus theicniúil) _** Tá cur chun feidhme oibríochtúil na traenála bunaithe ar thrí phéire cainteoirí/oiliúnóirí tiomnaithe, ar féidir leo aire a thabhairt do 6 dhuine óga in aghaidh na seachtaine, lena n-áirítear 2 phéire lánaimseartha in Ardennes (Mrs ALLARD agus an tUasal Prophete) agus in Marne (Mrs Cottrez agus Bn. GEAIRAIN) agus péire leath-ama amháin sa Dawn agus Haute-Marne (Bean GHANIB agus an tUasal MEHLINGER). Comhordaitheoir oibríochtúil páirtaimseartha (50 % in 2018, 30 % in 2019 agus 2020), Bn. BUKONOD. Cúntóir riaracháin lánaimseartha, B. Uas. Barbier (go dtí an 3 Meán Fómhair 2018, agus 50 % ina dhiaidh sin in Champagne-Ardenne agus 50 % in Alsace). Ceannaire tionscadail réigiúnaigh pháirtaimseartha (50 % in 2018, 35 % in 2019 agus 2020), Ms MAYER. Cuimsíonn na hoiliúnóirí gairmiúla, bainistíocht institiúideach, riaracháin agus airgeadais na hoibríochta an ráta comhréidh 40 %. Chun an oibríocht a chur i bhfeidhm, tá soláthairtí, stáisiúin oibre aonair le ríomhaire agus teileafón riachtanach, chomh maith le costais taistil. **_Oibleagáidí Comhphobail_** _Fógraíocht_: Tugtar tuairisc iomlán ar an bhfógraíocht atá beartaithe don phobal i gcoitinne, i dtreo daoine óga nach bhfuil i mbun oideachais, fostaíochta ná oiliúna, i dtreo na heagraíochta inmheánaí, sna nósanna imeachta chun monatóireacht a dhéanamh ar an mbileog gníomhaíochta agus comhlíonann sí critéir an Aontais Eorpaigh. _Tar éis na rannpháirtithe_: Ba í Bn. Barbier, cúntóir riaracháin tiomnaithe, a bhí freagrach as na rannpháirtithe a urghabháil. _Competition_: cód Soláthair Phoiblí (3 Sleachta). _Tréimhse stórála Piaice_: 10 mbliana tar éis an BCA deiridh a chur isteach in achomharc substainteach. **_Nótaí Airgeadais_** **:** Costais Chuntasaíochta/Taispeántais Chuntasaíochta: EUR 1 042 791.95 caiteachas díreach foirne: is iad na doiciméid chuntasaíochta a sholáthrófar ná na duillíní tuarastail, an leabhar párolla, deimhniú éigiontaithe an Choimisinéara Cuntais. Ráta comhréidh i bhfeidhm: 40 %. Is ionann caiteachas indíreach agus 18 %, agus dá bhrí sin tá na cistí a iarrtar tiomnaithe do dhaoine óga a thionlacan. Acmhainní: 8.11 % féinmhaoiniú. Costas CSE/TFAO in aghaidh an rannpháirtí: EUR 2 942 le haghaidh 456 dhuine óg a thionlacan. Cóiríocht chomhtháite, píolótú réigiúnach sannta do Champagne-Ardenne. (Irish)
    12 August 2022
    0 references
    Operacija je sestavljena iz ene same akcije z imenom **POROČILA- kompetenčni organi**, ki je organizirana neprekinjeno **za obdobje 5 dni**, **iz Lundija do dobavitelja**. Podpora temelji na dopolnjevanju znanj in spretnosti ter ukrepov med: * ** referent**, (svetovalec AFPA Transitions), **analiza kompetenc in spremljajoči strokovnjak za poklicno mobilnost**, ki identificira, analizira in formalizira kompetence in sposobnosti mladih * ** vodij usposabljanja, strokovnjakov iz strokovnih sektorjev in obrtnikov**, ki ustanovijo in spremljajo mlade v poklicnih situacijah, ki podpirajo razkrivanje, prepoznavanje ali ocenjevanje njihovih spretnosti, pridobljenih v akciji. Ukrep poteka v **6 korakih**: * **korak 1: Recept** * **korak 2: Diagnostično vzdrževanje** * **tretji korak: Ocene znanj in spretnosti ter kompetenc v zvezi z zadevno trgovino ali sektorjem** * **korak 4: Analiza znanj in spretnosti ter kapitalizacija in** **kompetence** * **korak 5:**** **možno vzdrževanje** * **korak 6: Predložitev končnih rezultatov zdravniku, ki predpisuje dovoljenje** Ob koncu strokovne podpore se dostavijo naslednji rezultati: **Pri udeležencu:** * Povzetek intervjuja-diagnostike * Povzetek vzdrževanja ocene *zveženka o posameznih podrobnih znanjih **svetovalcu za predpisovanje:** * Povzetek spremljajočih spretnosti in predkonzacij * knjižica-posamezniki mladine **Knjižnica udeležencev NEET spremljevalna knjižica je predložena kot dokazilo o dokončanju DIRECCTE med bilanco stanja in CSF.** Sestavljen je iz vseh zgoraj navedenih izsledkov, dokazil o upravičenosti in priloženih upravnih dokumentov (objava, listi za udeležbo itd.). **Inovativni vidik projekta** Sv.Dizier (52) na zahtevo predpisovalcev predlaga ponudbo za selitev v tujino, in sicer na podlagi sestavljene skupine. **_Implementation (notranja človekova in tehnična organizacija)_** Operativna izvedba coachinga temelji na treh parih predanih govorcev/štruktorjev, ki lahko skrbijo za 6 mladih na teden, od tega dva para s polnim delovnim časom v Ardenih (ga. ALLARD in g. Prophete) in Marne (gospa COTTREZ in ga. GEAIRAIN) ter 1 polčasovni par v Dawn in Haute-Marne (ga. GHANIB in g. Mehlinger). Koordinatorka za krajši delovni čas (50 % v letu 2018, 30 % v letih 2019 in 2020), Elisabeth BUKONOD. Redno zaposlena administrativna asistentka Isabelle BARBIER (do 3. septembra 2018, ki ji sledi 50 % v Champagne-Ardenne in 50 % v Alzaciji). Vodja regionalnega projekta s krajšim delovnim časom (50 % leta 2018, 35 % v letih 2019 in 2020), ga. MAYER. Strokovni vodje usposabljanja, institucionalno, upravno in finančno upravljanje operacije vključujejo 40-odstotno pavšalno stopnjo. Za izvajanje operacije so bistvenega pomena dobave, posamezne delovne postaje z osebnim računalnikom in telefonom ter potni stroški. **_Obveznosti Skupnosti_** _Oglaševanje_: Oglaševanje, namenjeno širši javnosti, mladim, ki niso zaposleni, se ne izobražujejo ali usposabljajo, za notranjo organizacijo je odlično opisano v postopkih spremljanja akcijskega lista in izpolnjuje merila Evropske unije. _Spremljanje udeležencev_: Za zaseg udeležencev je bila odgovorna posebna administrativna asistentka Isabelle BARBIER. _Konkurenca_: kodeks javnega naročanja (3 ponudbe). _Obdobje skladiščenja koščkov_: Deset let po vključitvi končnega FSB v vsebinsko pritožbo. **_Finančne opombe_** **:** Računovodski stroški/razstave: 1 042 791,95 EUR neposrednih odhodkov za osebje: predloženi računovodski dokumenti bodo plačilni listi, plačilna knjižica, potrdilo o oprostitvi komisarja za račun. Uporabljena pavšalna stopnja: 40 %. Posredni odhodki znašajo 18 %, zato so zahtevana sredstva namenjena spremljanju mladih. Viri: 8,11 % samofinanciranja. Stroški ESS/pobude za zaposlovanje mladih na udeleženca: 2 942 EUR za 456 spremljevalcev mladih. Integrirana namestitev, regionalni pilotni projekt, dodeljen Champagne-Ardenne. (Slovenian)
    12 August 2022
    0 references
    Операцията се състои от едно действие, наречено **ACCOMPAGNEMENT — компетентни лица**, организирани непрекъснато ** за период от 5 дни**, **от Lundi до търговец**. Подкрепата се основава на взаимното допълване на уменията и интервенциите между: * **референт**, (консултант на АФПА преходи), ** анализ на компетентността и придружаващ експерт по професионална мобилност**, който идентифицира, анализира и формализира компетенциите и способностите на младите хора * **обучители, експерти от професионалните сектори и професии**, които създават и придружават млади хора в професионални ситуации, които подпомагат разкриването, идентифицирането или оценката на техните умения, мобилизирани в рамките на действието. Действието се осъществява в **6 стъпки**: * **стъпка 1: Рецепта** * ** Стъпка 2: Поддръжка-диагностика** * ** Стъпка 3: Оценки на уменията и компетентностите във връзка със съответната търговия или съответния сектор** * ** стъпка 4: Анализ на уменията и капитализация и ** ** компетентности** * ** стъпка 5:** ** Поддръжка на машината** * ** стъпка 6: Доставяне на резултатите на предписващия орган** В края на подпомагането на компетентностите се доставят следните резултати: **До участника:** * Резюме на интервю-диагностика * Резюме на поддръжката на оценката * Индивидуална брошура за уменията **На предписващия съветник:** * Резюме на съпровождащите умения и предварителни оценки * Книга-индивидуални умения на младежта **Присъстващата NEET брошура се предоставя като доказателство за попълване на DIRECCTE по време на счетоводния баланс и CSF.** Тя се състои от всички документи, посочени по-горе, придружаващите документи за допустимост и приложените административни документи (конференция, присъствени листове и т.н.). **Иновативен аспект на проекта** Предлага се предложение за изнасяне на дейността на Saint-Dizier (52) по искане на предписващите ги лица въз основа на сформирана група. **_Implementation (вътрешна човешка и техническа организация)_** Оперативното изпълнение на коучинга се основава на 3 двойки специални лектори/обучители, които могат да се грижат за 6 млади хора седмично, включително 2 двойки на пълно работно време в Ardennes (г-жа ALLARD и г-н Prophete) и в Marne (г-жа COTTREZ и г-жа GEAIRAIN) и 1 двойка на половин работен ден в Dawn и Haute-Marne (г-жа GHANIB и г-н Mehlinger). Оперативен координатор на непълно работно време (50 % през 2018 г., 30 % през 2019 г. и 2020 г.), г-жа БУКОНОД. Административен сътрудник на пълно работно време, г-жа БАРБИЕР (до 3 септември 2018 г., следван от 50 % в Champagne-Ardenne и 50 % в Елзас). Ръководител на регионални проекти на непълно работно време (50 % през 2018 г., 35 % през 2019 г. и 2020 г.), г-жа МЕЙЕР. Професионалните обучители, институционалното, административното и финансовото управление на операцията включват фиксирана ставка от 40 %. За изпълнението на операцията са от съществено значение доставките, отделните работни станции с персонален компютър и телефон, както и пътните разходи. **_Задължения на Общността_** _Реклама_: Рекламата, планирана за широката общественост, към младите NEET, към вътрешната организация е перфектно описана в процедурите за мониторинг на формуляра за действие и отговаря на критериите на Европейския съюз. _Последващи действия на участниците_: Г-жа БАРБИЕР, специален административен сътрудник, отговаряше за изземването на участниците. _Конкуренция_: код за обществени поръчки (3 котировки). _Срок на съхранение_: 10 години след включването на окончателния СФС в жалба по същество. **_Финансови бележки_** **:** счетоводни разходи/изложения: 1 402 791,95 EUR преки разходи за персонал: предоставените счетоводни документи ще бъдат фишовете за заплата, дневникът за заплати, удостоверението за оправдателна присъда на счетоводителя. Прилагана фиксирана ставка: 40 %. Непреките разходи възлизат на 18 %, поради което поисканите средства са предназначени за придружаване на младите хора. Ресурси: 8,11 % самофинансиране. Разходи по ЕСФ/ИМЗ на участник: 2 942 EUR за 456 придружавани млади хора. Интегрирано настаняване, регионално пилотиране, възложено на Champagne-Ardenne. (Bulgarian)
    12 August 2022
    0 references
    L-operazzjoni tikkonsisti f’azzjoni waħda bl-isem **ACCOMPAGNEMENT- kompetenti** organizzata fuq bażi kontinwa **għal perjodu ta’ ħamest ijiem**, **minn Lundi għall-Vendor**. L-appoġġ huwa bbażat fuq il-komplementarjetà tal-ħiliet u l-interventi bejn: * **referent**, (konsulent AFPA Transitions), **analiżi tal-kompetenza u espert dwar il-mobilità professjonali li jakkumpanjahom** li jidentifika, janalizza u jifformalizza l-kompetenzi u l-kapaċitajiet taż-żgħażagħ * **trainers, esperti mis-setturi professjonali u snajja** li jwaqqfu u jakkumpanjaw liż-żgħażagħ f’sitwazzjonijiet professjonali li jappoġġaw ir-rivelazzjoni, l-identifikazzjoni jew l-evalwazzjoni tal-ħiliet tagħhom mobilizzati fl-azzjoni. L-azzjoni sseħħ f’**6 passi**: * **pass 1: Preskrizzjoni** * **Pass 2: Manutenzjoni Dijanjostika** * **Pass 3: Valutazzjonijiet tal-ħiliet u l-kompetenzi fir-rigward tal-kummerċ jew is-settur ikkonċernat** * **Pass 4: Analiżi tal-ħiliet u kapitalizzazzjoni u** **kompetenzi** * **Pass 5:** **Manutenzjoni tal-Moda** * **Pass 6: It-twassil tar-riżultati tanġibbli lil min jagħti r-riċetta** Fl-aħħar tal-Appoġġ tal-Kompetenza, jingħataw ir-riżultati li ġejjin: **Fil-parteċipant:** * Sommarju tal-Intervista-Dijanjostika * Sommarju tal-Manutenzjoni tal-Valutazzjoni * ktejjeb tal-ħiliet dettaljati individwali **Għall-konsulent li jagħti l-preskrizzjoni:** * Sommarju tal-Akkompanjament-Ħiliet u l-Prekonizzazzjonijiet * Booklet-Individual Skills of the Youth **The Attendant NEET Accompaniment Booklet, huwa pprovdut bħala prova tat-tlestija tad-DIRECCTE matul il-karti tal-bilanċ u CSF.** Dan jikkonsisti mir-riżultati kollha msemmija hawn fuq, id-dokumenti ta’ sostenn tal-eliġibbiltà u d-dokumenti amministrattivi mehmuża (il-vokazzjoni, il-karti tal-attendenza, eċċ.). **Aspett innovattiv tal-proġett** Offerta ta’ rilokazzjoni barra mill-pajjiż hija proposta fuq Saint-Dizier (52) fuq talba tat-tobba, fuq il-bażi ta’ grupp iffurmat. **_Implimentazzjoni (organizzazzjoni interna umana u teknika)_** L-implimentazzjoni operattiva tal-ikkowċjar hija bbażata fuq 3 pari ta’ kelliema/ħarrieġa dedikati, li jistgħu jieħdu ħsieb 6 żgħażagħ fil-ġimgħa, inklużi 2 pari full-time fl-Ardennes (is-Sur ALLARD u s-Sur Prophete) u fil-Marne (is-Sinjura COTTREZ u s-Sa GEAIRAIN) u par wieħed ta’ nofs il-ħin fid-Dawn u fil-Haute-Marne (is-Sinjura GHANIB u s-Sur Mehlinger). Koordinatur operazzjonali part-time (50 % fl-2018, 30 % fl-2019 u l-2020), is-Sa BUKONOD. Assistent amministrattiv full-time, is-Sa BARBIER (sat-3 ta’ Settembru 2018, segwita minn 50 % f’Champagne-Ardenne u 50 % f’Alsace). Mexxej tal-proġett reġjonali part-time (50 % fl-2018, 35 % fl-2019 u l-2020), is-Sa MAYER. Il-ħarrieġa professjonali, il-ġestjoni istituzzjonali, amministrattiva u finanzjarja tal-operazzjoni jinkorporaw ir-rata fissa ta’ 40 %. Għall-implimentazzjoni tal-operazzjoni, il-provvisti, l-istazzjonijiet tax-xogħol individwali bil-kompjuter u t-telefon huma essenzjali, kif ukoll l-ispejjeż tal-ivvjaġġar. **_Obbligi Komunitarji_** _Advertisement_: Ir-reklamar ippjanat għall-pubbliku ġenerali, lejn in-NEETs żgħażagħ, lejn l-organizzazzjoni interna huwa deskritt perfettament fil-proċeduri għall-monitoraġġ tal-iskeda ta’ azzjoni u jissodisfa l-kriterji tal-Unjoni Ewropea. _Segwitu tal-parteċipanti_: Is-Sa BARBIER, assistenta amministrattiva ddedikata, kienet responsabbli għall-qbid tal-parteċipanti. _Kompetizzjoni_: kodiċi tal-Akkwist Pubbliku (3 kwotazzjonijiet). _Perjodu ta’ ħżin tal-biċċiet_: Għaxar snin wara l-inklużjoni tal-FSB finali f’appell sostantiv. **_Noti Finanzjarji_** **:** Spejjeż/Eżibijiet tal-Kontabilità: EUR 1 042 791.95 nefqa diretta għall-persunal: id-dokumenti tal-kontabilità pprovduti se jkunu r-rendikonti tas-salarju, il-ktieb tal-pagi, iċ-ċertifikat tal-ħelsien mill-akkuża tal-Kummissarju tal-Kont. Rata fissa applikata: 40 %. In-nefqa indiretta tammonta għal 18 %, u għalhekk il-fondi mitluba huma ddedikati għaż-żgħażagħ li jakkumpanjawhom. Riżorsi: 8.11 % ta’ awtofinanzjament. Spiża tal-FSE/YEI għal kull parteċipant: EUR 2 942 għal 456 żagħżugħ akkumpanjat. Akkomodazzjoni integrata, pilotaġġ reġjonali assenjat lil Champagne-Ardenne. (Maltese)
    12 August 2022
    0 references
    A operação consiste numa única ação denominada **ACCOMPAGNEMENT-competentes** organizada de forma contínua **por um período de 5 dias**, **de Lundi ao Fornecedor**. O apoio baseia-se na complementaridade de competências e intervenções entre: ***Um referente**, (consultor AFPA Transitions), **análise de competências e acompanhamento do perito em mobilidade profissional** que identifica, analisa e formaliza as competências e capacidades dos jovens *** formadores, peritos dos setores profissionais e profissionais** que criam e acompanham os jovens em situações profissionais que apoiam a revelação, identificação ou avaliação das suas competências mobilizadas na ação. A ação tem lugar em **6 etapas**: ***Etapa 1: Prescrição** * **Etapa 2: Manutenção-diagnóstico** * **Etapa 3: Avaliações das aptidões e competências relacionadas com o comércio ou setor em causa** * **Etapa 4: Análise de habilidades e capitalização e** **competências** * **Etapa 5:**** ** Manutenção da Moda** * **Etapa 6: Entrega de prestações concretas ao prescritor** No final do Apoio de Competências, são entregues os seguintes resultados: **Ao participante:** * Resumo da Entrevista-Diagnósticos * Resumo da Manutenção da Avaliação * Caderno de Competências Individuais **Para o conselheiro de prescrição:** * Resumo de Acompanhamento-Competências e Preconizações * Booklet-Individual Skills of the Youth **The Attendant NEET Accompaniment Booklet, é fornecido como prova de conclusão ao DIRECCTE durante os balanços e CSF.** Consiste em todas as prestações referidas acima, os documentos comprovativos da elegibilidade e os documentos administrativos anexados (convocação, fichas de presença, etc.). ** Aspeto inovador do projeto** é proposta uma oferta de deslocalização em Saint-Dizier (52) a pedido dos prescritores, com base num grupo formado. **_Implementação (organização humana e técnica interna)_** A implementação operacional do coaching baseia-se em 3 pares de oradores/formadores dedicados, que podem cuidar de 6 jovens por semana, incluindo 2 pares a tempo inteiro nas Ardenas (Sras ALLARD e Mr. Prophete) e no Marne (Sra. COTTREZ e Sras. GEAIRAIN) e um par a meio tempo na Aurora e Haute-Marne (Sra. GHANIB e Mehlinger). Coordenadora operacional a tempo parcial (50 % em 2018, 30 % em 2019 e 2020), Sra. BUKONOD. Uma assistente administrativa a tempo inteiro, a Sra. BARBIER (até 3 de setembro de 2018, seguida de 50 % em Champagne-Ardenne e 50 % na Alsácia). Chefe de projeto regional a tempo parcial (50 % em 2018, 35 % em 2019 e 2020), Sra. MAYER. Os formadores profissionais, a gestão institucional, administrativa e financeira da operação incorporam a taxa fixa de 40 %. Para a implementação da operação, os suprimentos, estações de trabalho individuais com PC e telefone são essenciais, bem como as despesas de viagem. **_Obrigações comunitárias_** _Publicidade_: A publicidade prevista para o público em geral, junto dos jovens NEET, para a organização interna está perfeitamente descrita nos procedimentos de acompanhamento da ficha de ação e cumpre os critérios da União Europeia. _Seguimento dos participantes_: A Sra. BARBIER, assistente administrativa específica, foi responsável pela apreensão dos participantes. _Concorrência_: código dos Contratos Públicos (3 citações). _Período de armazenagem de peças_: Dez anos após a inclusão do CEF final num recurso de mérito. **_Notas financeiras_** **:** Despesas contabilísticas/Exposições: 1 042 791,95 EUR despesas diretas de pessoal: os documentos contabilísticos fornecidos serão as folhas de salário, o livro de salários, o certificado de absolvição do Comissário da Conta. Taxa forfetária aplicada: 40 %. As despesas indiretas representam 18 %, pelo que os fundos solicitados destinam-se ao acompanhamento dos jovens. Recursos: 8,11 % de autofinanciamento. Custo do FSE/IEJ por participante: 2 942 EUR para 456 jovens acompanhados. Alojamento integrado, pilotagem regional atribuída ao Champagne-Ardenne. (Portuguese)
    12 August 2022
    0 references
    Operationen består af en enkelt aktion med navnet **ACCOMPAGNEMENT-kompetente**, der tilrettelægges løbende ** i en periode på 5 dage**, ** fra Lundi til forhandler**. Støtten er baseret på komplementariteten mellem færdigheder og interventioner mellem: ***En referent**, (AFPA-overgangskonsulent), **kompetenceanalyse og ledsagende faglig mobilitetsekspert**, der identificerer, analyserer og formaliserer de unges kompetencer og evner * ** undervisere, eksperter fra de faglige sektorer og fag**, der etablerer og ledsager unge i erhvervsmæssige situationer, der støtter afsløringen, identifikationen eller evalueringen af deres færdigheder, der mobiliseres i aktionen. Foranstaltningen finder sted i **6 trin**: ***Trin 1: Recept** ***Trin 2: Vedligeholdelse-diagnostisk** * **Trin 3: Vurderinger af færdigheder og kompetencer i forbindelse med den pågældende handel eller sektor** ***Trin 4: Analyse af færdigheder og kapitalisering og** **kompetencer** * **trin 5:******Fashionvedligeholdelse** * **trin 6: Levering af leverancer til den ordinerende læge** Ved afslutningen af kompetencestøtten leveres følgende produkter: **Til deltageren:** * Sammendrag af Interview-Diagnostics * Resumé af bedømmelsesvedligeholdelsen * Individuelle detaljerede færdighedshæfter ** Til den ordinerende rådgiver:** * Resumé af akkompagnement-færdigheder og prækonsultationer * hæfte — Individuelle færdigheder hos unge **Den deltagende NEET-akkompagnementhæfte leveres som bevis for færdiggørelse til DIRECCTE i balancerne og CSF.** Den består af alle ovennævnte projektleverancer, støttedokumenter for støtteberettigelse og de vedlagte administrative dokumenter (konvokation, mødesedler osv.). **Innovative aspekter af projektet** Der foreslås et tilbud om offshoring på Saint-Dizier (52) efter anmodning fra de ordinerende læger på grundlag af en gruppe, der er dannet. **_Implementering (intern menneskelig og teknisk organisation)_** Den operationelle gennemførelse af coaching er baseret på 3 par dedikerede talere/undervisere, der kan tage sig af 6 unge om ugen, herunder 2 fuldtidspar i Ardennerne (Hr. ALLARD og hr. Profete) og i Marne (CoTTREZ og GEAIRAIN) og 1 halvtidspar i Dawn og Haute-Marne (GHANIB og Mehlinger). En operationel deltidskoordinator (50 % i 2018, 30 % i 2019 og 2020), BUKONOD. En fuldtidsansat administrativ assistent, BARBIER (indtil den 3. september 2018, efterfulgt af 50 % i Champagne-Ardenne og 50 % i Alsace). En regional projektleder på deltid (50 % i 2018, 35 % i 2019 og 2020), MAYER. De professionelle undervisere, den institutionelle, administrative og finansielle forvaltning af operationen omfatter den faste sats på 40 %. For gennemførelsen af operationen er forsyninger, individuelle arbejdsstationer med pc og telefon afgørende samt rejseudgifter. **_Fællesskabsforpligtelser_** _Annonce_: Den annoncering, der er planlagt for den brede offentlighed over for unge NEET'er, over for den interne organisation, er fuldt beskrevet i procedurerne for overvågning af handlingsskemaet og opfylder Den Europæiske Unions kriterier. _Opfølgning af deltagere_: BARBIER, særlig administrativ assistent, var ansvarlig for beslaglæggelsen af deltagerne. _Konkurrence_: lov om offentlige indkøb (3 tilbud). _Piece opbevaringsperiode_: Ti år efter, at den endelige FSB er blevet inddraget i en klage over sagens realitet. **_Finansielle noter_** **:** Regnskabsmæssige udgifter/udgifter: 1 042 791,95 EUR i direkte personaleudgifter: de fremsendte regnskabsdokumenter vil være lønsedlerne, lønbogen, attesten for frifindelse fra Account Commissioner. Anvendt fast takst: 40 % De indirekte udgifter udgør 18 %, og de midler, der anmodes om, er derfor afsat til at ledsage unge. Ressourcer: 8,11 % selvfinansiering. Udgifter til ESF/ungdomsbeskæftigelsesinitiativet pr. deltager: 2 442 EUR til 456 ledsagede unge. Integreret indkvartering, regional lodsning tildelt Champagne-Ardenne. (Danish)
    12 August 2022
    0 references
    Operațiunea constă într-o singură acțiune denumită **ACCOMPAGNEMENT- competents** organizată în mod continuu ** pentru o perioadă de 5 zile**, **de la Lundi la Furnizor**. Sprijinul se bazează pe complementaritatea competențelor și a intervențiilor între: * **un referent**, (consultant AFPA Transitions), **analiza competențelor și expertul însoțitor în mobilitate profesională** care identifică, analizează și oficializează competențele și abilitățile tinerilor *** formatori, experți din sectoarele și meserii profesionale** care înființează și însoțesc tinerii în situații profesionale care susțin revelarea, identificarea sau evaluarea competențelor lor mobilizate în cadrul acțiunii. Acțiunea are loc în **6 etape**: * **etapa 1: Rețetă** * **Pasul 2: Mentenanță-diagnostic** * **Etapa 3: Evaluări ale aptitudinilor și competențelor în raport cu comerțul sau sectorul în cauză** * **Etapa 4: Analiza competențelor și capitalizare și **competențe** * * ** Etapa 5:**** Întreținerea modei** * **Pasul 6: Livrarea livrabilelor către prescriptor** La sfârșitul sprijinului pentru competențe, sunt livrate următoarele rezultate: **La participant:** * Rezumatul Interviului-Diagnostics * Rezumatul mentenanței evaluării * broșura de aptitudini individuale detaliate **Pentru consilierul de prescriere:** * Rezumatul competențelor și preconizărilor * broșură-Abilități individuale ale tinerilor **Manualul însoțitor NEET, este furnizat ca dovadă a finalizării la DIRECCTE în bilanțuri și PPC.** Se compune din toate livrabilele menționate mai sus, documentele justificative de eligibilitate și documentele administrative anexate (convocare, fișe de prezență etc.). **Aspect inovator al proiectului** O ofertă de offshoring este propusă pe Saint-Dizier (52) la cererea medicilor care prescriu medicamente, pe baza unui grup format. **_Implementare (organizare umană și tehnică internă)_** Implementarea operațională a coaching-ului se bazează pe 3 perechi de vorbitori/formatori specializați, care pot avea grijă de 6 tineri pe săptămână, inclusiv 2 perechi cu normă întreagă în Ardeni (dna ALLARD și dl Prophete) și în Marne (dna COTTREZ și dna GEAIRAIN) și o pereche cu jumătate de normă în Dawn și Haute-Marne (dna GHANIB și dl Mehlinger). Coordonator operațional cu fracțiune de normă (50 % în 2018, 30 % în 2019 și 2020), dna BUKONOD. O asistentă administrativă cu normă întreagă, dna BARBIER (până la 3 septembrie 2018, urmată de 50 % în Champagne-Ardenne și 50 % în Alsacia). Un lider de proiect regional cu fracțiune de normă (50 % în 2018, 35 % în 2019 și 2020), dna MAYER. Formatorii profesioniști, gestiunea instituțională, administrativă și financiară a operațiunii includ rata forfetară de 40 %. Pentru punerea în aplicare a operațiunii, bunurile, stațiile de lucru individuale cu PC și telefon sunt esențiale, precum și costurile de deplasare. **_Obligații comunitare_** _ Publicitate_: Publicitatea planificată pentru publicul larg, către tinerii NEET, către organizarea internă este descrisă perfect în procedurile de monitorizare a fișei de acțiune și îndeplinește criteriile Uniunii Europene. _Monitorizarea participanților_: Dna BARBIER, asistent administrativ special, a fost responsabilă de confiscarea participanților. _Concurență_: Codul achizițiilor publice (3 citate). _Perioada de stocare a pieselor_: 10 ani de la includerea CSF final într-un recurs pe fond. **_Note financiare_** **:** Cheltuieli/Expoziții contabile: 1 402 791,95 EUR cheltuieli directe cu personalul: documentele contabile furnizate vor fi fișele de salariu, carnetul de salarizare, certificatul de achitare al comisarului de cont. Rata forfetară aplicată: 40 %. Cheltuielile indirecte reprezintă 18 %, iar fondurile solicitate sunt, prin urmare, dedicate sprijinirii tinerilor. Resurse: 8,11 % autofinanțare. Costul FSE/YEI per participant: 2 942 EUR pentru 456 de tineri însoțiți. Cazare integrată, pilotare regională atribuită Champagne-Ardenne. (Romanian)
    12 August 2022
    0 references
    Insatsen består av en enda åtgärd som heter **ACCOMPAGNEMENT- kompetenta ** som organiseras kontinuerligt ** under en period av 5 dagar**, **från Lundi till Leverantör**. Stödet bygger på komplementariteten mellan kompetens och insatser mellan * **en referent**, (AFPA Övergångskonsult), **kompetensanalys och medföljande professionell rörlighetsexpert** som identifierar, analyserar och formaliserar ungdomars kompetens och förmågor * **utbildare, experter från yrkessektorer och yrken** som etablerar och åtföljer ungdomar i yrkessituationer som stöder avslöjandet, identifieringen eller utvärderingen av deras färdigheter som mobiliseras i åtgärden. Åtgärden äger rum i **6 steg**: * **steg 1: Recept** * **steg 2: Underhåll-Diagnostic** * **steg 3: Bedömningar av färdigheter och kompetenser i förhållande till den berörda handeln eller sektorn** * **steg 4: Kompetensanalys och kapitalisering och** **kompetenser** * **steg 5:**** **Fashion Underhåll** * **steg 6: Leverans av leveranser till förskrivaren** Vid slutet av kompetenssupporten levereras följande resultat: **At. till deltagaren:** * Sammanfattning av intervju-Diagnostik * Sammanfattning av bedömningsunderhållet * Individuell detaljerad kompetenshäfte ** Till den förskrivande rådgivaren:** * Sammanfattning av ackompanjemang-färdigheter och förhandskonditioner * Ungdomens individuella färdigheter **Den Attendant NEET Accompaniment Booklet, tillhandahålls som bevis på att DIRECCTE är ifyllt under balansräkningarna och CSF.** Den består av alla de delresultat som nämns ovan, styrkande handlingar om behörighet och bifogade administrativa handlingar (anförande, närvarolistor osv.). **Innovativ aspekt av projektet** Ett erbjudande om utlokalisering föreslås på Saint-Dizier (52) på begäran av förskrivaren, på grundval av en grupp som bildats. **_Implementation (intern mänsklig och teknisk organisation)_** Det operativa genomförandet av coachningen bygger på tre par dedikerade talare/utbildare, som kan ta hand om 6 ungdomar per vecka, varav två heltidspar i Ardennes (Allard och Profeten) och i Marne (Cottrez och GEAIRAIN) och 1 halvtid i Dawn och Haute-Marne (GHANIB och Mehlinger). En operativ samordnare på deltid (50 % 2018, 30 % 2019 och 2020), BUKONOD. En heltidsanställd administrativ assistent, BARBIER (till och med den 3 september 2018, följt av 50 % i Champagne-Ardenne och 50 % i Alsace). En regional projektledare på deltid (50 % 2018, 35 % 2019 och 2020), MAYER. De professionella utbildarna, den institutionella, administrativa och ekonomiska förvaltningen av insatsen har en schablonsats på 40 %. För genomförandet av insatsen är förnödenheter, individuella arbetsstationer med persondator och telefon avgörande, liksom resekostnader. **_Gemenskapsförpliktelser_** _Reklam_: Den annonsering som planeras för allmänheten, unga som varken arbetar eller studerar, mot den interna organisationen beskrivs perfekt i förfarandena för övervakning av åtgärdsbladet och uppfyller EU:s kriterier. _Uppföljning av deltagare_: BARBIER, särskild administrativ assistent, ansvarade för beslagtagandet av deltagarna. _Konkurrens_: lagen om offentlig upphandling (3 citat). _Piece lagringsperiod_: Tio år efter det att FSB:s slutliga överklagande inbegreps i ett överklagande i sak. **_Finansiella anmärkningar_** **:** Redovisningskostnader/Utställningar: 1 042 791,95 EUR direkta personalkostnader: de räkenskapshandlingar som lämnas kommer att vara lönebesked, lönebok och intyg om frikännande av Account Commissioner. Schablonsats: 40 %. Indirekta utgifter står för 18 %, och de medel som begärs är därför avsedda för att åtfölja ungdomar. Resurser: 8,11 % självfinansiering. Kostnad för ESF/sysselsättningsinitiativet för unga per deltagare: 2 942 EUR för 456 ledsagare av ungdomar. Integrerat boende, regional pilotverksamhet i Champagne-Ardenne. (Swedish)
    12 August 2022
    0 references
    Champagne-Ardenne
    0 references
    7 December 2023
    0 references

    Identifiers

    201803277
    0 references