LedKoning B.V. (Q4000387): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Adding Italian translations) |
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.3490856100823414) |
||||||||||||||
| (3 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
LedKoning B.V. | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
LedKoning B.V. | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
LedKoning B.V. | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
LedKoning B.V. | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
LedKoning B.V. | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
LedKoning B.V. | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Faoi stiúirKoning B.V. | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
LedKoning B.V. | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
LedKoning B.V. | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
LedKoning B.V. | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
LedKoning B.V. | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
LedKoning B.V. | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
LedKoning B.V. | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
LedKoning B.V. | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
LedKoning B.V. | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
LedKoning B.V. | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
LedKoning B.V. | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
LedKoning B.V. | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4000387 в Холандия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4000387 u Nizozemskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4000387 Hollandiában | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4000387 v Nizozemsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4000387 i Holland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4000387 in Nederland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4000387 Hollandis | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4000387 Alankomaissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4000387 aux Pays-Bas | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4000387 in den Niederlanden | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4000387 στην Ολλανδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4000387 san Ísiltír | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4000387 nei Paesi Bassi | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4000387 Nīderlandē | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4000387 Nyderlanduose | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4000387 fl-Olanda | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4000387 w Holandii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4000387 na Holanda | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4000387 în Țările de Jos | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4000387 v Holandsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4000387 na Nizozemskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4000387 en Holanda | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4000387 i Nederländerna | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. is a fast-growing and dynamic company selling led strips and adjacent product categories, mainly online. There are now 8 people working on customer service, administration and (online) marketing. In order for LedKoning to grow sustainably, it is now important that the entrepreneur’s sphere of influence is reduced and the employees are more involved in growth and development. That is why a core team of employees has been formed, but they still have to grow in this new role. There is a need to create space for a learning culture, in which both individually and in collaboration, core team members can develop on non-company-specific knowledge and skills. This culture must also be (more) noticeable in their working and responsibilities for employees outside the core team. The objective of this project is, on the one hand, to develop an implementation plan, based on the advice of the advisor David Vethaak, and, on the other hand, to implement it. The main (end) goal here is that the employees are given a good role in the growth and development of the organisation and thus ensure sustainable employability (motivation and involvement of employees). (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.3490856100823414
| |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: 's-Hertogenbosch / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
LedKoning B.V. es una empresa de rápido crecimiento y dinámica que vende tiras led y categorías de productos adyacentes, principalmente en línea. Ahora hay 8 personas que trabajan en el servicio al cliente, la administración y el marketing (en línea). Para que LedKoning crezca de forma sostenible, ahora es importante que se reduzca la esfera de influencia del empresario y que los empleados estén más involucrados en el crecimiento y el desarrollo. Es por eso que se ha formado un equipo central de empleados, pero todavía tienen que crecer en este nuevo papel. Es necesario crear un espacio para una cultura de aprendizaje, en la que tanto individualmente como en colaboración, los miembros del equipo principal puedan desarrollar conocimientos y habilidades no específicos para la empresa. Esta cultura también debe ser (más) notable en su trabajo y responsabilidades para los empleados fuera del equipo principal. El objetivo de este proyecto es, por un lado, desarrollar un plan de implementación, basado en el asesoramiento del asesor David Vethaak, y, por otro, implementarlo. El principal objetivo (final) aquí es que se dé a los empleados un buen papel en el crecimiento y desarrollo de la organización y, de este modo, garantizar una empleabilidad sostenible (motivación e implicación de los empleados). (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. es una empresa de rápido crecimiento y dinámica que vende tiras led y categorías de productos adyacentes, principalmente en línea. Ahora hay 8 personas que trabajan en el servicio al cliente, la administración y el marketing (en línea). Para que LedKoning crezca de forma sostenible, ahora es importante que se reduzca la esfera de influencia del empresario y que los empleados estén más involucrados en el crecimiento y el desarrollo. Es por eso que se ha formado un equipo central de empleados, pero todavía tienen que crecer en este nuevo papel. Es necesario crear un espacio para una cultura de aprendizaje, en la que tanto individualmente como en colaboración, los miembros del equipo principal puedan desarrollar conocimientos y habilidades no específicos para la empresa. Esta cultura también debe ser (más) notable en su trabajo y responsabilidades para los empleados fuera del equipo principal. El objetivo de este proyecto es, por un lado, desarrollar un plan de implementación, basado en el asesoramiento del asesor David Vethaak, y, por otro, implementarlo. El principal objetivo (final) aquí es que se dé a los empleados un buen papel en el crecimiento y desarrollo de la organización y, de este modo, garantizar una empleabilidad sostenible (motivación e implicación de los empleados). (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. es una empresa de rápido crecimiento y dinámica que vende tiras led y categorías de productos adyacentes, principalmente en línea. Ahora hay 8 personas que trabajan en el servicio al cliente, la administración y el marketing (en línea). Para que LedKoning crezca de forma sostenible, ahora es importante que se reduzca la esfera de influencia del empresario y que los empleados estén más involucrados en el crecimiento y el desarrollo. Es por eso que se ha formado un equipo central de empleados, pero todavía tienen que crecer en este nuevo papel. Es necesario crear un espacio para una cultura de aprendizaje, en la que tanto individualmente como en colaboración, los miembros del equipo principal puedan desarrollar conocimientos y habilidades no específicos para la empresa. Esta cultura también debe ser (más) notable en su trabajo y responsabilidades para los empleados fuera del equipo principal. El objetivo de este proyecto es, por un lado, desarrollar un plan de implementación, basado en el asesoramiento del asesor David Vethaak, y, por otro, implementarlo. El principal objetivo (final) aquí es que se dé a los empleados un buen papel en el crecimiento y desarrollo de la organización y, de este modo, garantizar una empleabilidad sostenible (motivación e implicación de los empleados). (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Η LedKoning B.V. είναι μια ταχέως αναπτυσσόμενη και δυναμική εταιρεία που πωλεί λωρίδες και παρακείμενες κατηγορίες προϊόντων, κυρίως σε απευθείας σύνδεση. Υπάρχουν τώρα 8 άτομα που εργάζονται για την εξυπηρέτηση πελατών, τη διοίκηση και (online) μάρκετινγκ. Προκειμένου η LedKoning να αναπτυχθεί με βιώσιμο τρόπο, είναι πλέον σημαντικό να μειωθεί η σφαίρα επιρροής του επιχειρηματία και οι εργαζόμενοι να συμμετέχουν περισσότερο στην ανάπτυξη και την ανάπτυξη. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο έχει δημιουργηθεί μια βασική ομάδα εργαζομένων, αλλά πρέπει να αναπτυχθούν σε αυτόν τον νέο ρόλο. Υπάρχει ανάγκη να δημιουργηθεί χώρος για μια νοοτροπία μάθησης, στην οποία τα μέλη της βασικής ομάδας, τόσο μεμονωμένα όσο και σε συνεργασία, μπορούν να αναπτύξουν γνώσεις και δεξιότητες που δεν αφορούν την επιχείρηση. Αυτή η νοοτροπία πρέπει επίσης να είναι (περισσότερο) αξιοσημείωτη όσον αφορά την εργασία και τις ευθύνες των εργαζομένων εκτός της βασικής ομάδας. Στόχος αυτού του σχεδίου είναι, αφενός, η ανάπτυξη ενός σχεδίου εφαρμογής, με βάση τις συμβουλές του συμβούλου David Vethaak, και, αφετέρου, η υλοποίησή του. Ο κύριος (τελικός) στόχος εδώ είναι να δοθεί στους εργαζόμενους ένας καλός ρόλος στην ανάπτυξη και την ανάπτυξη του οργανισμού και, ως εκ τούτου, να διασφαλιστεί η βιώσιμη απασχολησιμότητα (κίνητρα και συμμετοχή των εργαζομένων). (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Η LedKoning B.V. είναι μια ταχέως αναπτυσσόμενη και δυναμική εταιρεία που πωλεί λωρίδες και παρακείμενες κατηγορίες προϊόντων, κυρίως σε απευθείας σύνδεση. Υπάρχουν τώρα 8 άτομα που εργάζονται για την εξυπηρέτηση πελατών, τη διοίκηση και (online) μάρκετινγκ. Προκειμένου η LedKoning να αναπτυχθεί με βιώσιμο τρόπο, είναι πλέον σημαντικό να μειωθεί η σφαίρα επιρροής του επιχειρηματία και οι εργαζόμενοι να συμμετέχουν περισσότερο στην ανάπτυξη και την ανάπτυξη. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο έχει δημιουργηθεί μια βασική ομάδα εργαζομένων, αλλά πρέπει να αναπτυχθούν σε αυτόν τον νέο ρόλο. Υπάρχει ανάγκη να δημιουργηθεί χώρος για μια νοοτροπία μάθησης, στην οποία τα μέλη της βασικής ομάδας, τόσο μεμονωμένα όσο και σε συνεργασία, μπορούν να αναπτύξουν γνώσεις και δεξιότητες που δεν αφορούν την επιχείρηση. Αυτή η νοοτροπία πρέπει επίσης να είναι (περισσότερο) αξιοσημείωτη όσον αφορά την εργασία και τις ευθύνες των εργαζομένων εκτός της βασικής ομάδας. Στόχος αυτού του σχεδίου είναι, αφενός, η ανάπτυξη ενός σχεδίου εφαρμογής, με βάση τις συμβουλές του συμβούλου David Vethaak, και, αφετέρου, η υλοποίησή του. Ο κύριος (τελικός) στόχος εδώ είναι να δοθεί στους εργαζόμενους ένας καλός ρόλος στην ανάπτυξη και την ανάπτυξη του οργανισμού και, ως εκ τούτου, να διασφαλιστεί η βιώσιμη απασχολησιμότητα (κίνητρα και συμμετοχή των εργαζομένων). (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Η LedKoning B.V. είναι μια ταχέως αναπτυσσόμενη και δυναμική εταιρεία που πωλεί λωρίδες και παρακείμενες κατηγορίες προϊόντων, κυρίως σε απευθείας σύνδεση. Υπάρχουν τώρα 8 άτομα που εργάζονται για την εξυπηρέτηση πελατών, τη διοίκηση και (online) μάρκετινγκ. Προκειμένου η LedKoning να αναπτυχθεί με βιώσιμο τρόπο, είναι πλέον σημαντικό να μειωθεί η σφαίρα επιρροής του επιχειρηματία και οι εργαζόμενοι να συμμετέχουν περισσότερο στην ανάπτυξη και την ανάπτυξη. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο έχει δημιουργηθεί μια βασική ομάδα εργαζομένων, αλλά πρέπει να αναπτυχθούν σε αυτόν τον νέο ρόλο. Υπάρχει ανάγκη να δημιουργηθεί χώρος για μια νοοτροπία μάθησης, στην οποία τα μέλη της βασικής ομάδας, τόσο μεμονωμένα όσο και σε συνεργασία, μπορούν να αναπτύξουν γνώσεις και δεξιότητες που δεν αφορούν την επιχείρηση. Αυτή η νοοτροπία πρέπει επίσης να είναι (περισσότερο) αξιοσημείωτη όσον αφορά την εργασία και τις ευθύνες των εργαζομένων εκτός της βασικής ομάδας. Στόχος αυτού του σχεδίου είναι, αφενός, η ανάπτυξη ενός σχεδίου εφαρμογής, με βάση τις συμβουλές του συμβούλου David Vethaak, και, αφετέρου, η υλοποίησή του. Ο κύριος (τελικός) στόχος εδώ είναι να δοθεί στους εργαζόμενους ένας καλός ρόλος στην ανάπτυξη και την ανάπτυξη του οργανισμού και, ως εκ τούτου, να διασφαλιστεί η βιώσιμη απασχολησιμότητα (κίνητρα και συμμετοχή των εργαζομένων). (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
LedKoning B.V. er en hurtigt voksende og dynamisk virksomhed, der sælger led strips og tilstødende produktkategorier, primært online. Der er nu 8 personer, der arbejder med kundeservice, administration og (online) marketing. For at LedKoning kan vokse bæredygtigt, er det nu vigtigt, at iværksætterens indflydelsessfære reduceres, og at medarbejderne er mere involveret i vækst og udvikling. Derfor er der dannet et kerneteam af medarbejdere, men de skal stadig vokse i denne nye rolle. Der er behov for at skabe plads til en læringskultur, hvor kerneteammedlemmer både individuelt og i samarbejde kan udvikle sig på ikke-virksomhedsspecifik viden og færdigheder. Denne kultur skal også være (mere) mærkbar i deres arbejde og ansvar for medarbejdere uden for kerneteamet. Formålet med dette projekt er på den ene side at udarbejde en gennemførelsesplan baseret på rådgivning fra rådgiveren David Vethaak og på den anden side at gennemføre den. Det vigtigste (ende) mål her er, at medarbejderne får en god rolle i organisationens vækst og udvikling og dermed sikrer en bæredygtig beskæftigelsesegnethed (medarbejdernes motivation og inddragelse). (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. er en hurtigt voksende og dynamisk virksomhed, der sælger led strips og tilstødende produktkategorier, primært online. Der er nu 8 personer, der arbejder med kundeservice, administration og (online) marketing. For at LedKoning kan vokse bæredygtigt, er det nu vigtigt, at iværksætterens indflydelsessfære reduceres, og at medarbejderne er mere involveret i vækst og udvikling. Derfor er der dannet et kerneteam af medarbejdere, men de skal stadig vokse i denne nye rolle. Der er behov for at skabe plads til en læringskultur, hvor kerneteammedlemmer både individuelt og i samarbejde kan udvikle sig på ikke-virksomhedsspecifik viden og færdigheder. Denne kultur skal også være (mere) mærkbar i deres arbejde og ansvar for medarbejdere uden for kerneteamet. Formålet med dette projekt er på den ene side at udarbejde en gennemførelsesplan baseret på rådgivning fra rådgiveren David Vethaak og på den anden side at gennemføre den. Det vigtigste (ende) mål her er, at medarbejderne får en god rolle i organisationens vækst og udvikling og dermed sikrer en bæredygtig beskæftigelsesegnethed (medarbejdernes motivation og inddragelse). (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. er en hurtigt voksende og dynamisk virksomhed, der sælger led strips og tilstødende produktkategorier, primært online. Der er nu 8 personer, der arbejder med kundeservice, administration og (online) marketing. For at LedKoning kan vokse bæredygtigt, er det nu vigtigt, at iværksætterens indflydelsessfære reduceres, og at medarbejderne er mere involveret i vækst og udvikling. Derfor er der dannet et kerneteam af medarbejdere, men de skal stadig vokse i denne nye rolle. Der er behov for at skabe plads til en læringskultur, hvor kerneteammedlemmer både individuelt og i samarbejde kan udvikle sig på ikke-virksomhedsspecifik viden og færdigheder. Denne kultur skal også være (mere) mærkbar i deres arbejde og ansvar for medarbejdere uden for kerneteamet. Formålet med dette projekt er på den ene side at udarbejde en gennemførelsesplan baseret på rådgivning fra rådgiveren David Vethaak og på den anden side at gennemføre den. Det vigtigste (ende) mål her er, at medarbejderne får en god rolle i organisationens vækst og udvikling og dermed sikrer en bæredygtig beskæftigelsesegnethed (medarbejdernes motivation og inddragelse). (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
LedKoning B.V. on nopeasti kasvava ja dynaaminen yritys, joka myy led-nauhoja ja vierekkäisiä tuoteluokkia, pääasiassa verkossa. Asiakaspalvelun, hallinnon ja (verkko)markkinoinnin parissa työskentelee nyt 8 henkilöä. Jotta LedKoning voisi kasvaa kestävästi, nyt on tärkeää, että yrittäjän vaikutuspiiri pienenee ja työntekijät osallistuvat enemmän kasvuun ja kehitykseen. Tästä syystä on muodostettu työntekijöiden ydinryhmä, mutta heidän on vielä kasvattava tässä uudessa roolissa. On luotava tilaa oppimiskulttuurille, jossa ydintiimin jäsenet voivat kehittää sekä yksin että yhteistyössä muita kuin yrityskohtaisia tietoja ja taitoja. Tämän kulttuurin on oltava (enemmän) havaittavissa myös ydintiimin ulkopuolisten työntekijöiden työssä ja velvollisuuksissa. Hankkeen tavoitteena on yhtäältä laatia neuvonantaja David Vethaakin lausuntoon perustuva täytäntöönpanosuunnitelma ja toisaalta panna se täytäntöön. Tärkein (loppu)tavoite on, että työntekijöille annetaan hyvä rooli organisaation kasvussa ja kehittämisessä ja siten varmistetaan kestävä työllistettävyys (työntekijöiden motivaatio ja osallistuminen). (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. on nopeasti kasvava ja dynaaminen yritys, joka myy led-nauhoja ja vierekkäisiä tuoteluokkia, pääasiassa verkossa. Asiakaspalvelun, hallinnon ja (verkko)markkinoinnin parissa työskentelee nyt 8 henkilöä. Jotta LedKoning voisi kasvaa kestävästi, nyt on tärkeää, että yrittäjän vaikutuspiiri pienenee ja työntekijät osallistuvat enemmän kasvuun ja kehitykseen. Tästä syystä on muodostettu työntekijöiden ydinryhmä, mutta heidän on vielä kasvattava tässä uudessa roolissa. On luotava tilaa oppimiskulttuurille, jossa ydintiimin jäsenet voivat kehittää sekä yksin että yhteistyössä muita kuin yrityskohtaisia tietoja ja taitoja. Tämän kulttuurin on oltava (enemmän) havaittavissa myös ydintiimin ulkopuolisten työntekijöiden työssä ja velvollisuuksissa. Hankkeen tavoitteena on yhtäältä laatia neuvonantaja David Vethaakin lausuntoon perustuva täytäntöönpanosuunnitelma ja toisaalta panna se täytäntöön. Tärkein (loppu)tavoite on, että työntekijöille annetaan hyvä rooli organisaation kasvussa ja kehittämisessä ja siten varmistetaan kestävä työllistettävyys (työntekijöiden motivaatio ja osallistuminen). (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. on nopeasti kasvava ja dynaaminen yritys, joka myy led-nauhoja ja vierekkäisiä tuoteluokkia, pääasiassa verkossa. Asiakaspalvelun, hallinnon ja (verkko)markkinoinnin parissa työskentelee nyt 8 henkilöä. Jotta LedKoning voisi kasvaa kestävästi, nyt on tärkeää, että yrittäjän vaikutuspiiri pienenee ja työntekijät osallistuvat enemmän kasvuun ja kehitykseen. Tästä syystä on muodostettu työntekijöiden ydinryhmä, mutta heidän on vielä kasvattava tässä uudessa roolissa. On luotava tilaa oppimiskulttuurille, jossa ydintiimin jäsenet voivat kehittää sekä yksin että yhteistyössä muita kuin yrityskohtaisia tietoja ja taitoja. Tämän kulttuurin on oltava (enemmän) havaittavissa myös ydintiimin ulkopuolisten työntekijöiden työssä ja velvollisuuksissa. Hankkeen tavoitteena on yhtäältä laatia neuvonantaja David Vethaakin lausuntoon perustuva täytäntöönpanosuunnitelma ja toisaalta panna se täytäntöön. Tärkein (loppu)tavoite on, että työntekijöille annetaan hyvä rooli organisaation kasvussa ja kehittämisessä ja siten varmistetaan kestävä työllistettävyys (työntekijöiden motivaatio ja osallistuminen). (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
LedKoning B.V. hija kumpanija li qed tikber b’rata mgħaġġla u dinamika li tbigħ strixxi mmexxija u kategoriji ta’ prodotti li jmissu magħhom, prinċipalment onlajn. Issa hemm 8 persuni li jaħdmu fuq is-servizz tal-klijent, l-amministrazzjoni u l-kummerċjalizzazzjoni (onlajn). Sabiex LedKoning tikber b’mod sostenibbli, issa huwa importanti li l-isfera ta’ influwenza tal-intraprenditur titnaqqas u li l-impjegati jkunu aktar involuti fit-tkabbir u l-iżvilupp. Huwa għalhekk li ġie ffurmat tim ewlieni ta’ impjegati, iżda għad iridu jikbru f’dan ir-rwol il-ġdid. Hemm bżonn li jinħoloq spazju għal kultura ta’ tagħlim, fejn kemm individwalment kif ukoll f’kollaborazzjoni, il-membri ewlenin tat-tim jistgħu jiżviluppaw fuq għarfien u ħiliet mhux speċifiċi għall-kumpanija. Din il-kultura għandha tkun ukoll (aktar) notevoli fil-ħidma u r-responsabbiltajiet tagħhom għall-impjegati barra mit-tim ewlieni. L-għan ta’ dan il-proġett huwa, minn naħa waħda, li jiġi żviluppat pjan ta’ implimentazzjoni, ibbażat fuq il-parir tal-konsulent David Vethaak, u, min-naħa l-oħra, li jiġi implimentat. L-għan ewlieni (tmiem) hawnhekk huwa li l-impjegati jingħataw rwol tajjeb fit-tkabbir u l-iżvilupp tal-organizzazzjoni u b’hekk jiżguraw impjegabbiltà sostenibbli (motivazzjoni u involviment tal-impjegati). (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. hija kumpanija li qed tikber b’rata mgħaġġla u dinamika li tbigħ strixxi mmexxija u kategoriji ta’ prodotti li jmissu magħhom, prinċipalment onlajn. Issa hemm 8 persuni li jaħdmu fuq is-servizz tal-klijent, l-amministrazzjoni u l-kummerċjalizzazzjoni (onlajn). Sabiex LedKoning tikber b’mod sostenibbli, issa huwa importanti li l-isfera ta’ influwenza tal-intraprenditur titnaqqas u li l-impjegati jkunu aktar involuti fit-tkabbir u l-iżvilupp. Huwa għalhekk li ġie ffurmat tim ewlieni ta’ impjegati, iżda għad iridu jikbru f’dan ir-rwol il-ġdid. Hemm bżonn li jinħoloq spazju għal kultura ta’ tagħlim, fejn kemm individwalment kif ukoll f’kollaborazzjoni, il-membri ewlenin tat-tim jistgħu jiżviluppaw fuq għarfien u ħiliet mhux speċifiċi għall-kumpanija. Din il-kultura għandha tkun ukoll (aktar) notevoli fil-ħidma u r-responsabbiltajiet tagħhom għall-impjegati barra mit-tim ewlieni. L-għan ta’ dan il-proġett huwa, minn naħa waħda, li jiġi żviluppat pjan ta’ implimentazzjoni, ibbażat fuq il-parir tal-konsulent David Vethaak, u, min-naħa l-oħra, li jiġi implimentat. L-għan ewlieni (tmiem) hawnhekk huwa li l-impjegati jingħataw rwol tajjeb fit-tkabbir u l-iżvilupp tal-organizzazzjoni u b’hekk jiżguraw impjegabbiltà sostenibbli (motivazzjoni u involviment tal-impjegati). (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. hija kumpanija li qed tikber b’rata mgħaġġla u dinamika li tbigħ strixxi mmexxija u kategoriji ta’ prodotti li jmissu magħhom, prinċipalment onlajn. Issa hemm 8 persuni li jaħdmu fuq is-servizz tal-klijent, l-amministrazzjoni u l-kummerċjalizzazzjoni (onlajn). Sabiex LedKoning tikber b’mod sostenibbli, issa huwa importanti li l-isfera ta’ influwenza tal-intraprenditur titnaqqas u li l-impjegati jkunu aktar involuti fit-tkabbir u l-iżvilupp. Huwa għalhekk li ġie ffurmat tim ewlieni ta’ impjegati, iżda għad iridu jikbru f’dan ir-rwol il-ġdid. Hemm bżonn li jinħoloq spazju għal kultura ta’ tagħlim, fejn kemm individwalment kif ukoll f’kollaborazzjoni, il-membri ewlenin tat-tim jistgħu jiżviluppaw fuq għarfien u ħiliet mhux speċifiċi għall-kumpanija. Din il-kultura għandha tkun ukoll (aktar) notevoli fil-ħidma u r-responsabbiltajiet tagħhom għall-impjegati barra mit-tim ewlieni. L-għan ta’ dan il-proġett huwa, minn naħa waħda, li jiġi żviluppat pjan ta’ implimentazzjoni, ibbażat fuq il-parir tal-konsulent David Vethaak, u, min-naħa l-oħra, li jiġi implimentat. L-għan ewlieni (tmiem) hawnhekk huwa li l-impjegati jingħataw rwol tajjeb fit-tkabbir u l-iżvilupp tal-organizzazzjoni u b’hekk jiżguraw impjegabbiltà sostenibbli (motivazzjoni u involviment tal-impjegati). (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
LedKoning B.V. ir strauji augošs un dinamisks uzņēmums, kas pārdod led sloksnes un blakus esošās produktu kategorijas, galvenokārt tiešsaistē. Tagad ir 8 cilvēki, kas strādā pie klientu apkalpošanas, administrēšanas un (tiešsaistes) mārketinga. Lai LedKonings augtu ilgtspējīgi, tagad ir svarīgi samazināt uzņēmēja ietekmes sfēru un darbiniekus vairāk iesaistīt izaugsmē un attīstībā. Tieši tāpēc ir izveidota darbinieku pamatkomanda, bet viņiem vēl ir jāaug šajā jaunajā lomā. Ir jārada vieta mācību kultūrai, kurā gan individuāli, gan sadarbībā galvenie komandas locekļi var attīstīt zināšanas un prasmes, kas nav saistītas ar uzņēmumiem. Šai kultūrai jābūt (vairāk) pamanāmai attiecībā uz savu darbu un pienākumiem darbiniekiem ārpus pamatgrupas. Šā projekta mērķis ir, no vienas puses, izstrādāt īstenošanas plānu, pamatojoties uz konsultanta David Vethaak ieteikumu, un, no otras puses, to īstenot. Galvenais (gala) mērķis ir piešķirt darbiniekiem labu lomu organizācijas izaugsmē un attīstībā un tādējādi nodrošināt ilgtspējīgu nodarbināmību (darbinieku motivēšanu un iesaistīšanu). (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. ir strauji augošs un dinamisks uzņēmums, kas pārdod led sloksnes un blakus esošās produktu kategorijas, galvenokārt tiešsaistē. Tagad ir 8 cilvēki, kas strādā pie klientu apkalpošanas, administrēšanas un (tiešsaistes) mārketinga. Lai LedKonings augtu ilgtspējīgi, tagad ir svarīgi samazināt uzņēmēja ietekmes sfēru un darbiniekus vairāk iesaistīt izaugsmē un attīstībā. Tieši tāpēc ir izveidota darbinieku pamatkomanda, bet viņiem vēl ir jāaug šajā jaunajā lomā. Ir jārada vieta mācību kultūrai, kurā gan individuāli, gan sadarbībā galvenie komandas locekļi var attīstīt zināšanas un prasmes, kas nav saistītas ar uzņēmumiem. Šai kultūrai jābūt (vairāk) pamanāmai attiecībā uz savu darbu un pienākumiem darbiniekiem ārpus pamatgrupas. Šā projekta mērķis ir, no vienas puses, izstrādāt īstenošanas plānu, pamatojoties uz konsultanta David Vethaak ieteikumu, un, no otras puses, to īstenot. Galvenais (gala) mērķis ir piešķirt darbiniekiem labu lomu organizācijas izaugsmē un attīstībā un tādējādi nodrošināt ilgtspējīgu nodarbināmību (darbinieku motivēšanu un iesaistīšanu). (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. ir strauji augošs un dinamisks uzņēmums, kas pārdod led sloksnes un blakus esošās produktu kategorijas, galvenokārt tiešsaistē. Tagad ir 8 cilvēki, kas strādā pie klientu apkalpošanas, administrēšanas un (tiešsaistes) mārketinga. Lai LedKonings augtu ilgtspējīgi, tagad ir svarīgi samazināt uzņēmēja ietekmes sfēru un darbiniekus vairāk iesaistīt izaugsmē un attīstībā. Tieši tāpēc ir izveidota darbinieku pamatkomanda, bet viņiem vēl ir jāaug šajā jaunajā lomā. Ir jārada vieta mācību kultūrai, kurā gan individuāli, gan sadarbībā galvenie komandas locekļi var attīstīt zināšanas un prasmes, kas nav saistītas ar uzņēmumiem. Šai kultūrai jābūt (vairāk) pamanāmai attiecībā uz savu darbu un pienākumiem darbiniekiem ārpus pamatgrupas. Šā projekta mērķis ir, no vienas puses, izstrādāt īstenošanas plānu, pamatojoties uz konsultanta David Vethaak ieteikumu, un, no otras puses, to īstenot. Galvenais (gala) mērķis ir piešķirt darbiniekiem labu lomu organizācijas izaugsmē un attīstībā un tādējādi nodrošināt ilgtspējīgu nodarbināmību (darbinieku motivēšanu un iesaistīšanu). (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
LedKoning B.V. je rýchlo rastúca a dynamická spoločnosť predávajúca led pásy a priľahlé kategórie produktov, hlavne online. V súčasnosti pracuje 8 ľudí na zákazníckom servise, administrácii a (online) marketingu. Aby LedKoning mohol rásť udržateľným spôsobom, je teraz dôležité, aby sa podnikateľská sféra vplyvu znížila a zamestnanci sa viac podieľali na raste a rozvoji. To je dôvod, prečo bol vytvorený základný tím zamestnancov, ale stále musia rásť v tejto novej úlohe. Je potrebné vytvoriť priestor pre vzdelávaciu kultúru, v ktorej sa môžu členovia hlavného tímu samostatne aj v spolupráci rozvíjať na základe vedomostí a zručností, ktoré nie sú špecifické pre spoločnosť. Táto kultúra musí byť (viac) pozoruhodná aj v ich práci a zodpovednosti zamestnancov mimo hlavného tímu. Cieľom tohto projektu je na jednej strane vypracovať realizačný plán založený na poradenstve Davida Vethaaka a na druhej strane ho realizovať. Hlavným (koncovým) cieľom je, aby zamestnanci získali dobrú úlohu v raste a rozvoji organizácie, a tým zabezpečili udržateľnú zamestnateľnosť (motivácia a zapojenie zamestnancov). (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. je rýchlo rastúca a dynamická spoločnosť predávajúca led pásy a priľahlé kategórie produktov, hlavne online. V súčasnosti pracuje 8 ľudí na zákazníckom servise, administrácii a (online) marketingu. Aby LedKoning mohol rásť udržateľným spôsobom, je teraz dôležité, aby sa podnikateľská sféra vplyvu znížila a zamestnanci sa viac podieľali na raste a rozvoji. To je dôvod, prečo bol vytvorený základný tím zamestnancov, ale stále musia rásť v tejto novej úlohe. Je potrebné vytvoriť priestor pre vzdelávaciu kultúru, v ktorej sa môžu členovia hlavného tímu samostatne aj v spolupráci rozvíjať na základe vedomostí a zručností, ktoré nie sú špecifické pre spoločnosť. Táto kultúra musí byť (viac) pozoruhodná aj v ich práci a zodpovednosti zamestnancov mimo hlavného tímu. Cieľom tohto projektu je na jednej strane vypracovať realizačný plán založený na poradenstve Davida Vethaaka a na druhej strane ho realizovať. Hlavným (koncovým) cieľom je, aby zamestnanci získali dobrú úlohu v raste a rozvoji organizácie, a tým zabezpečili udržateľnú zamestnateľnosť (motivácia a zapojenie zamestnancov). (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. je rýchlo rastúca a dynamická spoločnosť predávajúca led pásy a priľahlé kategórie produktov, hlavne online. V súčasnosti pracuje 8 ľudí na zákazníckom servise, administrácii a (online) marketingu. Aby LedKoning mohol rásť udržateľným spôsobom, je teraz dôležité, aby sa podnikateľská sféra vplyvu znížila a zamestnanci sa viac podieľali na raste a rozvoji. To je dôvod, prečo bol vytvorený základný tím zamestnancov, ale stále musia rásť v tejto novej úlohe. Je potrebné vytvoriť priestor pre vzdelávaciu kultúru, v ktorej sa môžu členovia hlavného tímu samostatne aj v spolupráci rozvíjať na základe vedomostí a zručností, ktoré nie sú špecifické pre spoločnosť. Táto kultúra musí byť (viac) pozoruhodná aj v ich práci a zodpovednosti zamestnancov mimo hlavného tímu. Cieľom tohto projektu je na jednej strane vypracovať realizačný plán založený na poradenstve Davida Vethaaka a na druhej strane ho realizovať. Hlavným (koncovým) cieľom je, aby zamestnanci získali dobrú úlohu v raste a rozvoji organizácie, a tým zabezpečili udržateľnú zamestnateľnosť (motivácia a zapojenie zamestnancov). (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Is cuideachta atá ag fás go tapa agus dinimiciúil é LedKoning B.V. a dhíolann stiallacha faoi stiúir agus catagóirí táirgí in aice láimhe, ar líne den chuid is mó. Tá 8 duine ag obair anois ar sheirbhísí do chustaiméirí, ar riarachán agus ar mhargaíocht (ar líne). D’fhonn LedKoning a fhás go hinbhuanaithe, tá sé tábhachtach anois go laghdaítear réimse tionchair an fhiontraí agus go bhfuil na fostaithe níos rannpháirtí i bhfás agus i bhforbairt. Sin é an fáth go bhfuil croí-fhoireann fostaithe déanta, ach caithfidh siad fós fás sa ról nua seo. Tá gá le spás a chruthú do chultúr foghlama, inar féidir le baill foirne lárnacha forbairt a dhéanamh ar eolas agus scileanna nach mbaineann go sonrach leis an gcuideachta, ina n-aonar agus i gcomhar le chéile. Caithfidh an cultúr seo a bheith (níos mó) le feiceáil ina gcuid oibre agus freagrachtaí d’fhostaithe lasmuigh den phríomhfhoireann. Is é cuspóir an tionscadail seo, ar thaobh amháin, plean cur chun feidhme a fhorbairt, bunaithe ar chomhairle an chomhairleora David Vethaak, agus, ar an taobh eile, é a chur i bhfeidhm. Is é an príomhsprioc (deireadh) anseo go dtugtar ról maith do na fostaithe i bhfás agus i bhforbairt na heagraíochta agus dá bhrí sin go n-áirithítear infhostaitheacht inbhuanaithe (spreagadh agus rannpháirtíocht fostaithe). (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Is cuideachta atá ag fás go tapa agus dinimiciúil é LedKoning B.V. a dhíolann stiallacha faoi stiúir agus catagóirí táirgí in aice láimhe, ar líne den chuid is mó. Tá 8 duine ag obair anois ar sheirbhísí do chustaiméirí, ar riarachán agus ar mhargaíocht (ar líne). D’fhonn LedKoning a fhás go hinbhuanaithe, tá sé tábhachtach anois go laghdaítear réimse tionchair an fhiontraí agus go bhfuil na fostaithe níos rannpháirtí i bhfás agus i bhforbairt. Sin é an fáth go bhfuil croí-fhoireann fostaithe déanta, ach caithfidh siad fós fás sa ról nua seo. Tá gá le spás a chruthú do chultúr foghlama, inar féidir le baill foirne lárnacha forbairt a dhéanamh ar eolas agus scileanna nach mbaineann go sonrach leis an gcuideachta, ina n-aonar agus i gcomhar le chéile. Caithfidh an cultúr seo a bheith (níos mó) le feiceáil ina gcuid oibre agus freagrachtaí d’fhostaithe lasmuigh den phríomhfhoireann. Is é cuspóir an tionscadail seo, ar thaobh amháin, plean cur chun feidhme a fhorbairt, bunaithe ar chomhairle an chomhairleora David Vethaak, agus, ar an taobh eile, é a chur i bhfeidhm. Is é an príomhsprioc (deireadh) anseo go dtugtar ról maith do na fostaithe i bhfás agus i bhforbairt na heagraíochta agus dá bhrí sin go n-áirithítear infhostaitheacht inbhuanaithe (spreagadh agus rannpháirtíocht fostaithe). (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Is cuideachta atá ag fás go tapa agus dinimiciúil é LedKoning B.V. a dhíolann stiallacha faoi stiúir agus catagóirí táirgí in aice láimhe, ar líne den chuid is mó. Tá 8 duine ag obair anois ar sheirbhísí do chustaiméirí, ar riarachán agus ar mhargaíocht (ar líne). D’fhonn LedKoning a fhás go hinbhuanaithe, tá sé tábhachtach anois go laghdaítear réimse tionchair an fhiontraí agus go bhfuil na fostaithe níos rannpháirtí i bhfás agus i bhforbairt. Sin é an fáth go bhfuil croí-fhoireann fostaithe déanta, ach caithfidh siad fós fás sa ról nua seo. Tá gá le spás a chruthú do chultúr foghlama, inar féidir le baill foirne lárnacha forbairt a dhéanamh ar eolas agus scileanna nach mbaineann go sonrach leis an gcuideachta, ina n-aonar agus i gcomhar le chéile. Caithfidh an cultúr seo a bheith (níos mó) le feiceáil ina gcuid oibre agus freagrachtaí d’fhostaithe lasmuigh den phríomhfhoireann. Is é cuspóir an tionscadail seo, ar thaobh amháin, plean cur chun feidhme a fhorbairt, bunaithe ar chomhairle an chomhairleora David Vethaak, agus, ar an taobh eile, é a chur i bhfeidhm. Is é an príomhsprioc (deireadh) anseo go dtugtar ról maith do na fostaithe i bhfás agus i bhforbairt na heagraíochta agus dá bhrí sin go n-áirithítear infhostaitheacht inbhuanaithe (spreagadh agus rannpháirtíocht fostaithe). (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
LedKoning B.V. je rychle rostoucí a dynamická společnost prodávající LED pásy a přilehlé kategorie výrobků, zejména on-line. V současné době pracuje 8 lidí na zákaznickém servisu, administrativě a (online) marketingu. Aby LedKoning mohl růst udržitelným způsobem, je nyní důležité, aby byla snížena sféra vlivu podnikatele a zaměstnanci byli více zapojeni do růstu a rozvoje. To je důvod, proč byl vytvořen základní tým zaměstnanců, ale stále musí růst v této nové roli. Je třeba vytvořit prostor pro kulturu učení, v níž se mohou jak samostatně, tak ve spolupráci, hlavní členové týmu rozvíjet na znalostech a dovednostech, které nejsou specifické pro danou společnost. Tato kultura musí být (více) patrná i v jejich práci a povinnostech pro zaměstnance mimo hlavní tým. Cílem tohoto projektu je na jedné straně vypracovat prováděcí plán založený na doporučení poradce Davida Vethaaka a na druhé straně jej provést. Hlavním (konečným) cílem je, aby zaměstnanci získali dobrou úlohu v růstu a rozvoji organizace a tím zajistili udržitelnou zaměstnatelnost (povzbuzení a zapojení zaměstnanců). (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. je rychle rostoucí a dynamická společnost prodávající LED pásy a přilehlé kategorie výrobků, zejména on-line. V současné době pracuje 8 lidí na zákaznickém servisu, administrativě a (online) marketingu. Aby LedKoning mohl růst udržitelným způsobem, je nyní důležité, aby byla snížena sféra vlivu podnikatele a zaměstnanci byli více zapojeni do růstu a rozvoje. To je důvod, proč byl vytvořen základní tým zaměstnanců, ale stále musí růst v této nové roli. Je třeba vytvořit prostor pro kulturu učení, v níž se mohou jak samostatně, tak ve spolupráci, hlavní členové týmu rozvíjet na znalostech a dovednostech, které nejsou specifické pro danou společnost. Tato kultura musí být (více) patrná i v jejich práci a povinnostech pro zaměstnance mimo hlavní tým. Cílem tohoto projektu je na jedné straně vypracovat prováděcí plán založený na doporučení poradce Davida Vethaaka a na druhé straně jej provést. Hlavním (konečným) cílem je, aby zaměstnanci získali dobrou úlohu v růstu a rozvoji organizace a tím zajistili udržitelnou zaměstnatelnost (povzbuzení a zapojení zaměstnanců). (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. je rychle rostoucí a dynamická společnost prodávající LED pásy a přilehlé kategorie výrobků, zejména on-line. V současné době pracuje 8 lidí na zákaznickém servisu, administrativě a (online) marketingu. Aby LedKoning mohl růst udržitelným způsobem, je nyní důležité, aby byla snížena sféra vlivu podnikatele a zaměstnanci byli více zapojeni do růstu a rozvoje. To je důvod, proč byl vytvořen základní tým zaměstnanců, ale stále musí růst v této nové roli. Je třeba vytvořit prostor pro kulturu učení, v níž se mohou jak samostatně, tak ve spolupráci, hlavní členové týmu rozvíjet na znalostech a dovednostech, které nejsou specifické pro danou společnost. Tato kultura musí být (více) patrná i v jejich práci a povinnostech pro zaměstnance mimo hlavní tým. Cílem tohoto projektu je na jedné straně vypracovat prováděcí plán založený na doporučení poradce Davida Vethaaka a na druhé straně jej provést. Hlavním (konečným) cílem je, aby zaměstnanci získali dobrou úlohu v růstu a rozvoji organizace a tím zajistili udržitelnou zaměstnatelnost (povzbuzení a zapojení zaměstnanců). (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
LedKoning B.V. é uma empresa de rápido crescimento e dinâmica vendendo tiras led e categorias de produtos adjacentes, principalmente online. Existem agora 8 pessoas trabalhando no atendimento ao cliente, administração e marketing (online). Para que a LedKoning cresça de forma sustentável, agora é importante que a esfera de influência do empreendedor seja reduzida e que os funcionários estejam mais envolvidos no crescimento e no desenvolvimento. É por isso que uma equipa central de funcionários foi formada, mas eles ainda têm que crescer neste novo papel. É necessário criar espaço para uma cultura de aprendizagem, na qual, tanto individualmente como em colaboração, os membros da equipa principal possam desenvolver conhecimentos e competências não específicos da empresa. Esta cultura também deve ser (mais) percetível em seu trabalho e responsabilidades para os funcionários fora da equipa principal. O objetivo deste projeto é, por um lado, desenvolver um plano de implementação, ganza no conselho do conselheiro David Vethaak, e, por outro lado, implementá-lo. O principal objetivo (final) aqui é que os funcionários recebem um bom papel no crescimento e desenvolvimento da organização e, assim, garantir a empregabilidade sustentável (motivação e envolvimento dos funcionários). (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. é uma empresa de rápido crescimento e dinâmica vendendo tiras led e categorias de produtos adjacentes, principalmente online. Existem agora 8 pessoas trabalhando no atendimento ao cliente, administração e marketing (online). Para que a LedKoning cresça de forma sustentável, agora é importante que a esfera de influência do empreendedor seja reduzida e que os funcionários estejam mais envolvidos no crescimento e no desenvolvimento. É por isso que uma equipa central de funcionários foi formada, mas eles ainda têm que crescer neste novo papel. É necessário criar espaço para uma cultura de aprendizagem, na qual, tanto individualmente como em colaboração, os membros da equipa principal possam desenvolver conhecimentos e competências não específicos da empresa. Esta cultura também deve ser (mais) percetível em seu trabalho e responsabilidades para os funcionários fora da equipa principal. O objetivo deste projeto é, por um lado, desenvolver um plano de implementação, ganza no conselho do conselheiro David Vethaak, e, por outro lado, implementá-lo. O principal objetivo (final) aqui é que os funcionários recebem um bom papel no crescimento e desenvolvimento da organização e, assim, garantir a empregabilidade sustentável (motivação e envolvimento dos funcionários). (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. é uma empresa de rápido crescimento e dinâmica vendendo tiras led e categorias de produtos adjacentes, principalmente online. Existem agora 8 pessoas trabalhando no atendimento ao cliente, administração e marketing (online). Para que a LedKoning cresça de forma sustentável, agora é importante que a esfera de influência do empreendedor seja reduzida e que os funcionários estejam mais envolvidos no crescimento e no desenvolvimento. É por isso que uma equipa central de funcionários foi formada, mas eles ainda têm que crescer neste novo papel. É necessário criar espaço para uma cultura de aprendizagem, na qual, tanto individualmente como em colaboração, os membros da equipa principal possam desenvolver conhecimentos e competências não específicos da empresa. Esta cultura também deve ser (mais) percetível em seu trabalho e responsabilidades para os funcionários fora da equipa principal. O objetivo deste projeto é, por um lado, desenvolver um plano de implementação, ganza no conselho do conselheiro David Vethaak, e, por outro lado, implementá-lo. O principal objetivo (final) aqui é que os funcionários recebem um bom papel no crescimento e desenvolvimento da organização e, assim, garantir a empregabilidade sustentável (motivação e envolvimento dos funcionários). (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
LedKoning B.V. on kiiresti kasvav ja dünaamiline ettevõte, kes müüb juhtribasid ja sellega külgnevaid tootekategooriaid, peamiselt internetis. Praegu on 8 inimest, kes tegelevad klienditeeninduse, halduse ja (veebi)turundusega. Selleks, et LedKoning saaks jätkusuutlikult kasvada, on nüüd oluline vähendada ettevõtja mõjusfääri ning kaasata töötajaid rohkem majanduskasvu ja arengusse. Seepärast on moodustatud töötajate tuumik, kuid nad peavad selles uues rollis veel kasvama. On vaja luua ruumi õppekultuurile, kus nii individuaalselt kui ka koostöös saavad tuumikmeeskonna liikmed arendada mitteäriühinguspetsiifilisi teadmisi ja oskusi. See kultuur peab olema (rohkem) märgatav ka oma töös ja kohustustes töötajate ees väljaspool põhimeeskonda. Projekti eesmärk on ühelt poolt töötada välja nõustaja David Vethaaki nõuannetel põhinev rakenduskava ja teiselt poolt viia see ellu. Peamine (lõpp)eesmärk on anda töötajatele hea roll organisatsiooni kasvus ja arengus ning seeläbi tagada jätkusuutlik tööalane konkurentsivõime (töötajate motiveerimine ja kaasamine). (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. on kiiresti kasvav ja dünaamiline ettevõte, kes müüb juhtribasid ja sellega külgnevaid tootekategooriaid, peamiselt internetis. Praegu on 8 inimest, kes tegelevad klienditeeninduse, halduse ja (veebi)turundusega. Selleks, et LedKoning saaks jätkusuutlikult kasvada, on nüüd oluline vähendada ettevõtja mõjusfääri ning kaasata töötajaid rohkem majanduskasvu ja arengusse. Seepärast on moodustatud töötajate tuumik, kuid nad peavad selles uues rollis veel kasvama. On vaja luua ruumi õppekultuurile, kus nii individuaalselt kui ka koostöös saavad tuumikmeeskonna liikmed arendada mitteäriühinguspetsiifilisi teadmisi ja oskusi. See kultuur peab olema (rohkem) märgatav ka oma töös ja kohustustes töötajate ees väljaspool põhimeeskonda. Projekti eesmärk on ühelt poolt töötada välja nõustaja David Vethaaki nõuannetel põhinev rakenduskava ja teiselt poolt viia see ellu. Peamine (lõpp)eesmärk on anda töötajatele hea roll organisatsiooni kasvus ja arengus ning seeläbi tagada jätkusuutlik tööalane konkurentsivõime (töötajate motiveerimine ja kaasamine). (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. on kiiresti kasvav ja dünaamiline ettevõte, kes müüb juhtribasid ja sellega külgnevaid tootekategooriaid, peamiselt internetis. Praegu on 8 inimest, kes tegelevad klienditeeninduse, halduse ja (veebi)turundusega. Selleks, et LedKoning saaks jätkusuutlikult kasvada, on nüüd oluline vähendada ettevõtja mõjusfääri ning kaasata töötajaid rohkem majanduskasvu ja arengusse. Seepärast on moodustatud töötajate tuumik, kuid nad peavad selles uues rollis veel kasvama. On vaja luua ruumi õppekultuurile, kus nii individuaalselt kui ka koostöös saavad tuumikmeeskonna liikmed arendada mitteäriühinguspetsiifilisi teadmisi ja oskusi. See kultuur peab olema (rohkem) märgatav ka oma töös ja kohustustes töötajate ees väljaspool põhimeeskonda. Projekti eesmärk on ühelt poolt töötada välja nõustaja David Vethaaki nõuannetel põhinev rakenduskava ja teiselt poolt viia see ellu. Peamine (lõpp)eesmärk on anda töötajatele hea roll organisatsiooni kasvus ja arengus ning seeläbi tagada jätkusuutlik tööalane konkurentsivõime (töötajate motiveerimine ja kaasamine). (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A LedKoning B.V. egy gyorsan növekvő és dinamikus cég, amely led szalagokat és szomszédos termékkategóriákat értékesít, elsősorban online. Jelenleg 8 ember dolgozik ügyfélszolgálat, adminisztráció és (online) marketing. Annak érdekében, hogy a LedKoning fenntartható módon növekedjen, most fontos, hogy a vállalkozó befolyási köre csökkenjen, és a munkavállalók jobban részt vegyenek a növekedésben és a fejlődésben. Ez az oka annak, hogy megalakult egy fő csapat a munkavállalókból, de még mindig növekedniük kell ebben az új szerepben. Teret kell teremteni a tanulási kultúra számára, amelyben mind egyénileg, mind együttműködésben a fő csapattagok fejleszthetik a nem vállalatspecifikus ismereteket és készségeket. Ennek a kultúrának (több) észrevehetőnek kell lennie a központi csoporton kívüli munkavállalókkal kapcsolatos munkájuk és kötelezettségeik során is. A projekt célja egyrészt a David Vethaak tanácsadó tanácsára épülő végrehajtási terv kidolgozása, másrészt annak végrehajtása. A fő (vég) cél az, hogy a munkavállalók jó szerepet kapjanak a szervezet növekedésében és fejlődésében, ezáltal biztosítva a fenntartható foglalkoztathatóságot (a munkavállalók motiválása és bevonása). (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A LedKoning B.V. egy gyorsan növekvő és dinamikus cég, amely led szalagokat és szomszédos termékkategóriákat értékesít, elsősorban online. Jelenleg 8 ember dolgozik ügyfélszolgálat, adminisztráció és (online) marketing. Annak érdekében, hogy a LedKoning fenntartható módon növekedjen, most fontos, hogy a vállalkozó befolyási köre csökkenjen, és a munkavállalók jobban részt vegyenek a növekedésben és a fejlődésben. Ez az oka annak, hogy megalakult egy fő csapat a munkavállalókból, de még mindig növekedniük kell ebben az új szerepben. Teret kell teremteni a tanulási kultúra számára, amelyben mind egyénileg, mind együttműködésben a fő csapattagok fejleszthetik a nem vállalatspecifikus ismereteket és készségeket. Ennek a kultúrának (több) észrevehetőnek kell lennie a központi csoporton kívüli munkavállalókkal kapcsolatos munkájuk és kötelezettségeik során is. A projekt célja egyrészt a David Vethaak tanácsadó tanácsára épülő végrehajtási terv kidolgozása, másrészt annak végrehajtása. A fő (vég) cél az, hogy a munkavállalók jó szerepet kapjanak a szervezet növekedésében és fejlődésében, ezáltal biztosítva a fenntartható foglalkoztathatóságot (a munkavállalók motiválása és bevonása). (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A LedKoning B.V. egy gyorsan növekvő és dinamikus cég, amely led szalagokat és szomszédos termékkategóriákat értékesít, elsősorban online. Jelenleg 8 ember dolgozik ügyfélszolgálat, adminisztráció és (online) marketing. Annak érdekében, hogy a LedKoning fenntartható módon növekedjen, most fontos, hogy a vállalkozó befolyási köre csökkenjen, és a munkavállalók jobban részt vegyenek a növekedésben és a fejlődésben. Ez az oka annak, hogy megalakult egy fő csapat a munkavállalókból, de még mindig növekedniük kell ebben az új szerepben. Teret kell teremteni a tanulási kultúra számára, amelyben mind egyénileg, mind együttműködésben a fő csapattagok fejleszthetik a nem vállalatspecifikus ismereteket és készségeket. Ennek a kultúrának (több) észrevehetőnek kell lennie a központi csoporton kívüli munkavállalókkal kapcsolatos munkájuk és kötelezettségeik során is. A projekt célja egyrészt a David Vethaak tanácsadó tanácsára épülő végrehajtási terv kidolgozása, másrészt annak végrehajtása. A fő (vég) cél az, hogy a munkavállalók jó szerepet kapjanak a szervezet növekedésében és fejlődésében, ezáltal biztosítva a fenntartható foglalkoztathatóságot (a munkavállalók motiválása és bevonása). (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
LedKoning B.V. е бързоразвиваща се и динамична компания, продаваща LED ленти и съседни продуктови категории, главно онлайн. Вече има 8 души, работещи по обслужване на клиенти, администрация и (онлайн) маркетинг. За да може LedKoning да расте устойчиво, сега е важно сферата на влияние на предприемача да бъде намалена и служителите да участват в по-голяма степен в растежа и развитието. Ето защо е сформиран основен екип от служители, но те все още трябва да растат в тази нова роля. Необходимо е да се създаде пространство за култура на учене, в която както поотделно, така и в сътрудничество, основните членове на екипа могат да се развиват въз основа на неспецифични за предприятието знания и умения. Тази култура трябва също така да бъде (по-) забележима в работата и отговорностите на служителите извън основния екип. Целта на този проект е, от една страна, да се разработи план за изпълнение, основан на съветите на съветника David Vethaak, и от друга страна, да бъде изпълнен. Основната (крайна) цел тук е да се даде добра роля на служителите в растежа и развитието на организацията и по този начин да се гарантира устойчива пригодност за заетост (мотивация и участие на служителите). (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. е бързоразвиваща се и динамична компания, продаваща LED ленти и съседни продуктови категории, главно онлайн. Вече има 8 души, работещи по обслужване на клиенти, администрация и (онлайн) маркетинг. За да може LedKoning да расте устойчиво, сега е важно сферата на влияние на предприемача да бъде намалена и служителите да участват в по-голяма степен в растежа и развитието. Ето защо е сформиран основен екип от служители, но те все още трябва да растат в тази нова роля. Необходимо е да се създаде пространство за култура на учене, в която както поотделно, така и в сътрудничество, основните членове на екипа могат да се развиват въз основа на неспецифични за предприятието знания и умения. Тази култура трябва също така да бъде (по-) забележима в работата и отговорностите на служителите извън основния екип. Целта на този проект е, от една страна, да се разработи план за изпълнение, основан на съветите на съветника David Vethaak, и от друга страна, да бъде изпълнен. Основната (крайна) цел тук е да се даде добра роля на служителите в растежа и развитието на организацията и по този начин да се гарантира устойчива пригодност за заетост (мотивация и участие на служителите). (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. е бързоразвиваща се и динамична компания, продаваща LED ленти и съседни продуктови категории, главно онлайн. Вече има 8 души, работещи по обслужване на клиенти, администрация и (онлайн) маркетинг. За да може LedKoning да расте устойчиво, сега е важно сферата на влияние на предприемача да бъде намалена и служителите да участват в по-голяма степен в растежа и развитието. Ето защо е сформиран основен екип от служители, но те все още трябва да растат в тази нова роля. Необходимо е да се създаде пространство за култура на учене, в която както поотделно, така и в сътрудничество, основните членове на екипа могат да се развиват въз основа на неспецифични за предприятието знания и умения. Тази култура трябва също така да бъде (по-) забележима в работата и отговорностите на служителите извън основния екип. Целта на този проект е, от една страна, да се разработи план за изпълнение, основан на съветите на съветника David Vethaak, и от друга страна, да бъде изпълнен. Основната (крайна) цел тук е да се даде добра роля на служителите в растежа и развитието на организацията и по този начин да се гарантира устойчива пригодност за заетост (мотивация и участие на служителите). (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
LedKoning B.V. yra sparčiai auganti ir dinamiška įmonė, parduodanti LED juosteles ir gretimas produktų kategorijas, daugiausia internete. Dabar yra 8 žmonės, dirbantys klientų aptarnavimo, administravimo ir (interneto) rinkodaros srityse. Siekiant, kad LedKoning tvariai augtų, dabar svarbu, kad verslininko įtakos sfera būtų sumažinta, o darbuotojai labiau įsitrauktų į augimą ir vystymąsi. Štai kodėl buvo suformuota pagrindinė darbuotojų komanda, tačiau jie vis dar turi augti šiame naujame vaidmenyje. Reikia sukurti erdvę mokymosi kultūrai, kurioje tiek individualiai, tiek bendradarbiaujant pagrindiniai komandos nariai galėtų plėtoti su įmonėmis nesusijusias žinias ir įgūdžius. Ši kultūra taip pat turi būti (labiau) pastebima jų darbe ir pareigose darbuotojams, nepriklausantiems pagrindinei komandai. Šio projekto tikslas yra, viena vertus, parengti įgyvendinimo planą, pagrįstą patarėjo Davido Vethaako patarimais, ir, kita vertus, jį įgyvendinti. Pagrindinis (galutinis) tikslas yra tai, kad darbuotojams būtų suteiktas svarbus vaidmuo organizacijos augimui ir vystymuisi, taip užtikrinant tvarias įsidarbinimo galimybes (darbuotojų motyvaciją ir dalyvavimą). (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. yra sparčiai auganti ir dinamiška įmonė, parduodanti LED juosteles ir gretimas produktų kategorijas, daugiausia internete. Dabar yra 8 žmonės, dirbantys klientų aptarnavimo, administravimo ir (interneto) rinkodaros srityse. Siekiant, kad LedKoning tvariai augtų, dabar svarbu, kad verslininko įtakos sfera būtų sumažinta, o darbuotojai labiau įsitrauktų į augimą ir vystymąsi. Štai kodėl buvo suformuota pagrindinė darbuotojų komanda, tačiau jie vis dar turi augti šiame naujame vaidmenyje. Reikia sukurti erdvę mokymosi kultūrai, kurioje tiek individualiai, tiek bendradarbiaujant pagrindiniai komandos nariai galėtų plėtoti su įmonėmis nesusijusias žinias ir įgūdžius. Ši kultūra taip pat turi būti (labiau) pastebima jų darbe ir pareigose darbuotojams, nepriklausantiems pagrindinei komandai. Šio projekto tikslas yra, viena vertus, parengti įgyvendinimo planą, pagrįstą patarėjo Davido Vethaako patarimais, ir, kita vertus, jį įgyvendinti. Pagrindinis (galutinis) tikslas yra tai, kad darbuotojams būtų suteiktas svarbus vaidmuo organizacijos augimui ir vystymuisi, taip užtikrinant tvarias įsidarbinimo galimybes (darbuotojų motyvaciją ir dalyvavimą). (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. yra sparčiai auganti ir dinamiška įmonė, parduodanti LED juosteles ir gretimas produktų kategorijas, daugiausia internete. Dabar yra 8 žmonės, dirbantys klientų aptarnavimo, administravimo ir (interneto) rinkodaros srityse. Siekiant, kad LedKoning tvariai augtų, dabar svarbu, kad verslininko įtakos sfera būtų sumažinta, o darbuotojai labiau įsitrauktų į augimą ir vystymąsi. Štai kodėl buvo suformuota pagrindinė darbuotojų komanda, tačiau jie vis dar turi augti šiame naujame vaidmenyje. Reikia sukurti erdvę mokymosi kultūrai, kurioje tiek individualiai, tiek bendradarbiaujant pagrindiniai komandos nariai galėtų plėtoti su įmonėmis nesusijusias žinias ir įgūdžius. Ši kultūra taip pat turi būti (labiau) pastebima jų darbe ir pareigose darbuotojams, nepriklausantiems pagrindinei komandai. Šio projekto tikslas yra, viena vertus, parengti įgyvendinimo planą, pagrįstą patarėjo Davido Vethaako patarimais, ir, kita vertus, jį įgyvendinti. Pagrindinis (galutinis) tikslas yra tai, kad darbuotojams būtų suteiktas svarbus vaidmuo organizacijos augimui ir vystymuisi, taip užtikrinant tvarias įsidarbinimo galimybes (darbuotojų motyvaciją ir dalyvavimą). (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
LedKoning B.V. je brzorastuća i dinamična tvrtka koja prodaje led trake i susjedne kategorije proizvoda, uglavnom na internetu. Sada postoji 8 ljudi koji rade na službi za korisnike, administraciji i (online) marketingu. Kako bi LedKoning mogao održivo rasti, sada je važno da se sfera utjecaja poduzetnika smanji, a zaposlenici su više uključeni u rast i razvoj. Zato je formiran temeljni tim zaposlenika, ali oni još uvijek moraju rasti u ovoj novoj ulozi. Postoji potreba za stvaranjem prostora za kulturu učenja, u kojoj se i pojedinačno i u suradnji mogu razvijati temeljni članovi tima na znanju i vještinama koje nisu specifične za poduzeća. Ta kultura također mora biti (više) vidljiva u radu i odgovornostima zaposlenika izvan glavnog tima. Cilj je ovog projekta, s jedne strane, izraditi provedbeni plan na temelju savjeta savjetnika Davida Vethaaka i, s druge strane, provesti ga. Glavni (kraj) cilj je da zaposlenici dobiju dobru ulogu u rastu i razvoju organizacije i na taj način osiguraju održivu zapošljivost (motivacija i uključenost zaposlenika). (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. je brzorastuća i dinamična tvrtka koja prodaje led trake i susjedne kategorije proizvoda, uglavnom na internetu. Sada postoji 8 ljudi koji rade na službi za korisnike, administraciji i (online) marketingu. Kako bi LedKoning mogao održivo rasti, sada je važno da se sfera utjecaja poduzetnika smanji, a zaposlenici su više uključeni u rast i razvoj. Zato je formiran temeljni tim zaposlenika, ali oni još uvijek moraju rasti u ovoj novoj ulozi. Postoji potreba za stvaranjem prostora za kulturu učenja, u kojoj se i pojedinačno i u suradnji mogu razvijati temeljni članovi tima na znanju i vještinama koje nisu specifične za poduzeća. Ta kultura također mora biti (više) vidljiva u radu i odgovornostima zaposlenika izvan glavnog tima. Cilj je ovog projekta, s jedne strane, izraditi provedbeni plan na temelju savjeta savjetnika Davida Vethaaka i, s druge strane, provesti ga. Glavni (kraj) cilj je da zaposlenici dobiju dobru ulogu u rastu i razvoju organizacije i na taj način osiguraju održivu zapošljivost (motivacija i uključenost zaposlenika). (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. je brzorastuća i dinamična tvrtka koja prodaje led trake i susjedne kategorije proizvoda, uglavnom na internetu. Sada postoji 8 ljudi koji rade na službi za korisnike, administraciji i (online) marketingu. Kako bi LedKoning mogao održivo rasti, sada je važno da se sfera utjecaja poduzetnika smanji, a zaposlenici su više uključeni u rast i razvoj. Zato je formiran temeljni tim zaposlenika, ali oni još uvijek moraju rasti u ovoj novoj ulozi. Postoji potreba za stvaranjem prostora za kulturu učenja, u kojoj se i pojedinačno i u suradnji mogu razvijati temeljni članovi tima na znanju i vještinama koje nisu specifične za poduzeća. Ta kultura također mora biti (više) vidljiva u radu i odgovornostima zaposlenika izvan glavnog tima. Cilj je ovog projekta, s jedne strane, izraditi provedbeni plan na temelju savjeta savjetnika Davida Vethaaka i, s druge strane, provesti ga. Glavni (kraj) cilj je da zaposlenici dobiju dobru ulogu u rastu i razvoju organizacije i na taj način osiguraju održivu zapošljivost (motivacija i uključenost zaposlenika). (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
LedKoning B.V. är ett snabbväxande och dynamiskt företag som säljer ledda band och närliggande produktkategorier, främst online. Det finns nu 8 personer som arbetar med kundservice, administration och (online) marknadsföring. För att LedKoning ska kunna växa på ett hållbart sätt är det nu viktigt att entreprenörens inflytandesfär minskas och att de anställda engageras mer i tillväxt och utveckling. Det är därför ett kärnteam av anställda har bildats, men de måste fortfarande växa i denna nya roll. Det finns ett behov av att skapa utrymme för en lärandekultur, där både individuellt och i samarbete, kärngruppsmedlemmar kan utveckla sig på icke-företagsspecifika kunskaper och färdigheter. Denna kultur måste också vara (mer) märkbar i sitt arbete och ansvar för anställda utanför kärnteamet. Syftet med detta projekt är dels att ta fram en genomförandeplan som bygger på råd från rådgivaren David Vethaak, dels att genomföra den. Det huvudsakliga (slut)målet här är att medarbetarna får en god roll i organisationens tillväxt och utveckling och därmed säkerställa en hållbar anställbarhet (motivation och delaktighet för anställda). (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. är ett snabbväxande och dynamiskt företag som säljer ledda band och närliggande produktkategorier, främst online. Det finns nu 8 personer som arbetar med kundservice, administration och (online) marknadsföring. För att LedKoning ska kunna växa på ett hållbart sätt är det nu viktigt att entreprenörens inflytandesfär minskas och att de anställda engageras mer i tillväxt och utveckling. Det är därför ett kärnteam av anställda har bildats, men de måste fortfarande växa i denna nya roll. Det finns ett behov av att skapa utrymme för en lärandekultur, där både individuellt och i samarbete, kärngruppsmedlemmar kan utveckla sig på icke-företagsspecifika kunskaper och färdigheter. Denna kultur måste också vara (mer) märkbar i sitt arbete och ansvar för anställda utanför kärnteamet. Syftet med detta projekt är dels att ta fram en genomförandeplan som bygger på råd från rådgivaren David Vethaak, dels att genomföra den. Det huvudsakliga (slut)målet här är att medarbetarna får en god roll i organisationens tillväxt och utveckling och därmed säkerställa en hållbar anställbarhet (motivation och delaktighet för anställda). (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. är ett snabbväxande och dynamiskt företag som säljer ledda band och närliggande produktkategorier, främst online. Det finns nu 8 personer som arbetar med kundservice, administration och (online) marknadsföring. För att LedKoning ska kunna växa på ett hållbart sätt är det nu viktigt att entreprenörens inflytandesfär minskas och att de anställda engageras mer i tillväxt och utveckling. Det är därför ett kärnteam av anställda har bildats, men de måste fortfarande växa i denna nya roll. Det finns ett behov av att skapa utrymme för en lärandekultur, där både individuellt och i samarbete, kärngruppsmedlemmar kan utveckla sig på icke-företagsspecifika kunskaper och färdigheter. Denna kultur måste också vara (mer) märkbar i sitt arbete och ansvar för anställda utanför kärnteamet. Syftet med detta projekt är dels att ta fram en genomförandeplan som bygger på råd från rådgivaren David Vethaak, dels att genomföra den. Det huvudsakliga (slut)målet här är att medarbetarna får en god roll i organisationens tillväxt och utveckling och därmed säkerställa en hållbar anställbarhet (motivation och delaktighet för anställda). (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
LedKoning B.V. este o companie în creștere rapidă și dinamică care vinde benzi conduse și categorii de produse adiacente, în principal online. În prezent, există 8 persoane care lucrează la servicii pentru clienți, administrare și (online) marketing. Pentru ca LedKoning să crească în mod durabil, acum este important ca sfera de influență a antreprenorului să fie redusă, iar angajații să fie mai implicați în creștere și dezvoltare. Acesta este motivul pentru care s-a format o echipă de bază de angajați, dar ei încă trebuie să crească în acest nou rol. Este necesar să se creeze un spațiu pentru o cultură a învățării, în care, atât individual, cât și în colaborare, membrii de bază ai echipei să se poată dezvolta în ceea ce privește cunoștințele și competențele care nu sunt specifice societății. Această cultură trebuie, de asemenea, să fie (mai) vizibilă în activitatea și responsabilitățile lor pentru angajații din afara echipei centrale. Obiectivul acestui proiect este, pe de o parte, elaborarea unui plan de implementare, bazat pe sfatul consilierului David Vethaak, și, pe de altă parte, punerea în aplicare a acestuia. Obiectivul principal (sfârșit) este ca angajaților să li se acorde un rol bun în creșterea și dezvoltarea organizației, asigurând astfel capacitatea de inserție profesională durabilă (motivarea și implicarea angajaților). (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. este o companie în creștere rapidă și dinamică care vinde benzi conduse și categorii de produse adiacente, în principal online. În prezent, există 8 persoane care lucrează la servicii pentru clienți, administrare și (online) marketing. Pentru ca LedKoning să crească în mod durabil, acum este important ca sfera de influență a antreprenorului să fie redusă, iar angajații să fie mai implicați în creștere și dezvoltare. Acesta este motivul pentru care s-a format o echipă de bază de angajați, dar ei încă trebuie să crească în acest nou rol. Este necesar să se creeze un spațiu pentru o cultură a învățării, în care, atât individual, cât și în colaborare, membrii de bază ai echipei să se poată dezvolta în ceea ce privește cunoștințele și competențele care nu sunt specifice societății. Această cultură trebuie, de asemenea, să fie (mai) vizibilă în activitatea și responsabilitățile lor pentru angajații din afara echipei centrale. Obiectivul acestui proiect este, pe de o parte, elaborarea unui plan de implementare, bazat pe sfatul consilierului David Vethaak, și, pe de altă parte, punerea în aplicare a acestuia. Obiectivul principal (sfârșit) este ca angajaților să li se acorde un rol bun în creșterea și dezvoltarea organizației, asigurând astfel capacitatea de inserție profesională durabilă (motivarea și implicarea angajaților). (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. este o companie în creștere rapidă și dinamică care vinde benzi conduse și categorii de produse adiacente, în principal online. În prezent, există 8 persoane care lucrează la servicii pentru clienți, administrare și (online) marketing. Pentru ca LedKoning să crească în mod durabil, acum este important ca sfera de influență a antreprenorului să fie redusă, iar angajații să fie mai implicați în creștere și dezvoltare. Acesta este motivul pentru care s-a format o echipă de bază de angajați, dar ei încă trebuie să crească în acest nou rol. Este necesar să se creeze un spațiu pentru o cultură a învățării, în care, atât individual, cât și în colaborare, membrii de bază ai echipei să se poată dezvolta în ceea ce privește cunoștințele și competențele care nu sunt specifice societății. Această cultură trebuie, de asemenea, să fie (mai) vizibilă în activitatea și responsabilitățile lor pentru angajații din afara echipei centrale. Obiectivul acestui proiect este, pe de o parte, elaborarea unui plan de implementare, bazat pe sfatul consilierului David Vethaak, și, pe de altă parte, punerea în aplicare a acestuia. Obiectivul principal (sfârșit) este ca angajaților să li se acorde un rol bun în creșterea și dezvoltarea organizației, asigurând astfel capacitatea de inserție profesională durabilă (motivarea și implicarea angajaților). (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
LedKoning B.V. je hitro rastoče in dinamično podjetje, ki prodaja vodilne trakove in sosednje kategorije izdelkov, predvsem na spletu. Zdaj je 8 ljudi, ki delajo na storitvah za stranke, administraciji in (spletnem) trženju. Za trajnostno rast LedKoninga je zdaj pomembno, da se zmanjša vpliv podjetnika in da so zaposleni bolj vključeni v rast in razvoj. Zato je bila oblikovana osrednja ekipa zaposlenih, vendar morajo še vedno rasti v tej novi vlogi. Treba je ustvariti prostor za kulturo učenja, v kateri se lahko člani osrednje skupine razvijejo na podlagi znanja in spretnosti, ki niso specifične za podjetja, tako posamično kot v sodelovanju. Ta kultura mora biti tudi (bolj) opazna pri svojem delu in odgovornostih za zaposlene zunaj ožjega tima. Cilj tega projekta je po eni strani razviti izvedbeni načrt, ki temelji na nasvetu svetovalca Davida Vethaaka, na drugi strani pa ga izvesti. Glavni (končni) cilj je, da zaposleni dobijo dobro vlogo pri rasti in razvoju organizacije ter tako zagotovijo trajnostno zaposljivost (motivacijo in vključevanje zaposlenih). (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. je hitro rastoče in dinamično podjetje, ki prodaja vodilne trakove in sosednje kategorije izdelkov, predvsem na spletu. Zdaj je 8 ljudi, ki delajo na storitvah za stranke, administraciji in (spletnem) trženju. Za trajnostno rast LedKoninga je zdaj pomembno, da se zmanjša vpliv podjetnika in da so zaposleni bolj vključeni v rast in razvoj. Zato je bila oblikovana osrednja ekipa zaposlenih, vendar morajo še vedno rasti v tej novi vlogi. Treba je ustvariti prostor za kulturo učenja, v kateri se lahko člani osrednje skupine razvijejo na podlagi znanja in spretnosti, ki niso specifične za podjetja, tako posamično kot v sodelovanju. Ta kultura mora biti tudi (bolj) opazna pri svojem delu in odgovornostih za zaposlene zunaj ožjega tima. Cilj tega projekta je po eni strani razviti izvedbeni načrt, ki temelji na nasvetu svetovalca Davida Vethaaka, na drugi strani pa ga izvesti. Glavni (končni) cilj je, da zaposleni dobijo dobro vlogo pri rasti in razvoju organizacije ter tako zagotovijo trajnostno zaposljivost (motivacijo in vključevanje zaposlenih). (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. je hitro rastoče in dinamično podjetje, ki prodaja vodilne trakove in sosednje kategorije izdelkov, predvsem na spletu. Zdaj je 8 ljudi, ki delajo na storitvah za stranke, administraciji in (spletnem) trženju. Za trajnostno rast LedKoninga je zdaj pomembno, da se zmanjša vpliv podjetnika in da so zaposleni bolj vključeni v rast in razvoj. Zato je bila oblikovana osrednja ekipa zaposlenih, vendar morajo še vedno rasti v tej novi vlogi. Treba je ustvariti prostor za kulturo učenja, v kateri se lahko člani osrednje skupine razvijejo na podlagi znanja in spretnosti, ki niso specifične za podjetja, tako posamično kot v sodelovanju. Ta kultura mora biti tudi (bolj) opazna pri svojem delu in odgovornostih za zaposlene zunaj ožjega tima. Cilj tega projekta je po eni strani razviti izvedbeni načrt, ki temelji na nasvetu svetovalca Davida Vethaaka, na drugi strani pa ga izvesti. Glavni (končni) cilj je, da zaposleni dobijo dobro vlogo pri rasti in razvoju organizacije ter tako zagotovijo trajnostno zaposljivost (motivacijo in vključevanje zaposlenih). (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
LedKoning B.V. to szybko rozwijająca się i dynamiczna firma sprzedająca taśmy ledowe i sąsiednie kategorie produktów, głównie online. Obecnie 8 osób pracuje nad obsługą klienta, administracją i (online) marketingiem. Aby LedKoning mógł rozwijać się w sposób zrównoważony, ważne jest teraz, aby zmniejszono sferę wpływów przedsiębiorcy, a pracownicy byli bardziej zaangażowani we wzrost i rozwój. Właśnie dlatego powstał zespół pracowników, ale nadal muszą oni rozwijać się w tej nowej roli. Istnieje potrzeba stworzenia przestrzeni dla kultury uczenia się, w której zarówno indywidualnie, jak i we współpracy, najważniejsi członkowie zespołu mogą rozwijać się w oparciu o wiedzę i umiejętności niespecyficzne dla danego przedsiębiorstwa. Kultura ta musi być również (bardziej) zauważalna w ich pracy i odpowiedzialności za pracowników spoza głównego zespołu. Celem tego projektu jest, z jednej strony, opracowanie planu realizacji, opartego na radach doradcy Davida Vethaaka, a z drugiej strony jego wdrożenie. Głównym celem (końcowym) jest zapewnienie pracownikom dobrej roli we wzroście i rozwoju organizacji, a tym samym zapewnieniu trwałej szansy na zatrudnienie (motywacja i zaangażowanie pracowników). (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. to szybko rozwijająca się i dynamiczna firma sprzedająca taśmy ledowe i sąsiednie kategorie produktów, głównie online. Obecnie 8 osób pracuje nad obsługą klienta, administracją i (online) marketingiem. Aby LedKoning mógł rozwijać się w sposób zrównoważony, ważne jest teraz, aby zmniejszono sferę wpływów przedsiębiorcy, a pracownicy byli bardziej zaangażowani we wzrost i rozwój. Właśnie dlatego powstał zespół pracowników, ale nadal muszą oni rozwijać się w tej nowej roli. Istnieje potrzeba stworzenia przestrzeni dla kultury uczenia się, w której zarówno indywidualnie, jak i we współpracy, najważniejsi członkowie zespołu mogą rozwijać się w oparciu o wiedzę i umiejętności niespecyficzne dla danego przedsiębiorstwa. Kultura ta musi być również (bardziej) zauważalna w ich pracy i odpowiedzialności za pracowników spoza głównego zespołu. Celem tego projektu jest, z jednej strony, opracowanie planu realizacji, opartego na radach doradcy Davida Vethaaka, a z drugiej strony jego wdrożenie. Głównym celem (końcowym) jest zapewnienie pracownikom dobrej roli we wzroście i rozwoju organizacji, a tym samym zapewnieniu trwałej szansy na zatrudnienie (motywacja i zaangażowanie pracowników). (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: LedKoning B.V. to szybko rozwijająca się i dynamiczna firma sprzedająca taśmy ledowe i sąsiednie kategorie produktów, głównie online. Obecnie 8 osób pracuje nad obsługą klienta, administracją i (online) marketingiem. Aby LedKoning mógł rozwijać się w sposób zrównoważony, ważne jest teraz, aby zmniejszono sferę wpływów przedsiębiorcy, a pracownicy byli bardziej zaangażowani we wzrost i rozwój. Właśnie dlatego powstał zespół pracowników, ale nadal muszą oni rozwijać się w tej nowej roli. Istnieje potrzeba stworzenia przestrzeni dla kultury uczenia się, w której zarówno indywidualnie, jak i we współpracy, najważniejsi członkowie zespołu mogą rozwijać się w oparciu o wiedzę i umiejętności niespecyficzne dla danego przedsiębiorstwa. Kultura ta musi być również (bardziej) zauważalna w ich pracy i odpowiedzialności za pracowników spoza głównego zespołu. Celem tego projektu jest, z jednej strony, opracowanie planu realizacji, opartego na radach doradcy Davida Vethaaka, a z drugiej strony jego wdrożenie. Głównym celem (końcowym) jest zapewnienie pracownikom dobrej roli we wzroście i rozwoju organizacji, a tym samym zapewnieniu trwałej szansy na zatrudnienie (motywacja i zaangażowanie pracowników). (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 18:21, 7 March 2024
Project Q4000387 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | LedKoning B.V. |
Project Q4000387 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
9 January 2019
0 references
9 January 2020
0 references
LedKoning B.V.
0 references
51°42'12.64"N, 5°16'4.26"E
0 references
5222AX
0 references
LedKoning B.V. is een snelgroeiend en dynamisch bedrijf waarbij, voornamelijk online, ledstrips en aangrenzende productcategorieën worden verkocht. Er werken inmiddels 8 mensen, verdeeld over de klantenservice, administratie en (online) marketing. Om LedKoning duurzaam verder te laten groeien is het nu belangrijk dat de invloedssfeer van de ondernemer wordt verkleind en de medewerkers meer worden betrokken in de groei en ontwikkeling. Daarom is er een kernteam geformeerd van medewerkers, die echter nog moeten groeien in deze nieuwe rol. Er moet ruimte worden gecreëerd voor een leercultuur, waarin zowel individueel als in samenwerking, de kernteamleden zich kunnen ontwikkelen op niet- bedrijfsspecifieke kennis en vaardigheden. Die cultuur moet ook voor de medewerkers buiten het kernteam om, zelf dagelijks (meer) merkbaar zijn in hun werkzaam- en verantwoordelijkheden. Dit project heeft als doelstelling om enerzijds, a.d.h.v. het advies van de adviseur David Vethaak, een implementatieplan te ontwikkelen en anderzijds om deze te implementeren. Het belangrijkste (eind)doel hierin is dat de medewerkers een goede rol in de groei en ontwikkeling van de organisatie krijgen en pakken en daarmee de duurzame inzetbaarheid (motivatie en betrokkenheid van de medewerkers) wordt gewaarborgd. (Dutch)
0 references
LedKoning B.V. is a fast-growing and dynamic company selling led strips and adjacent product categories, mainly online. There are now 8 people working on customer service, administration and (online) marketing. In order for LedKoning to grow sustainably, it is now important that the entrepreneur’s sphere of influence is reduced and the employees are more involved in growth and development. That is why a core team of employees has been formed, but they still have to grow in this new role. There is a need to create space for a learning culture, in which both individually and in collaboration, core team members can develop on non-company-specific knowledge and skills. This culture must also be (more) noticeable in their working and responsibilities for employees outside the core team. The objective of this project is, on the one hand, to develop an implementation plan, based on the advice of the advisor David Vethaak, and, on the other hand, to implement it. The main (end) goal here is that the employees are given a good role in the growth and development of the organisation and thus ensure sustainable employability (motivation and involvement of employees). (English)
26 January 2022
0.3490856100823414
0 references
LedKoning B.V. est une entreprise en croissance rapide et dynamique qui vend des bandes led et des catégories de produits adjacentes, principalement en ligne. Il y a maintenant 8 personnes qui travaillent sur le service à la clientèle, l’administration et le marketing (en ligne). Pour que LedKoning se développe durablement, il est maintenant important que la sphère d’influence de l’entrepreneur soit réduite et que les employés soient davantage impliqués dans la croissance et le développement. C’est pourquoi une équipe de base d’employés a été formée, mais ils doivent encore se développer dans ce nouveau rôle. Il est nécessaire de créer un espace pour une culture d’apprentissage, dans laquelle les membres de l’équipe de base peuvent acquérir des connaissances et des compétences qui ne sont pas propres à l’entreprise, tant individuellement qu’en collaboration. Cette culture doit également être (plus) perceptible dans leur travail et leurs responsabilités à l’égard des employés en dehors de l’équipe de base. L’objectif de ce projet est, d’une part, d’élaborer un plan de mise en œuvre, basé sur les conseils du conseiller David Vethaak, et, d’autre part, de le mettre en œuvre. L’objectif principal (fin) ici est de donner aux employés un bon rôle dans la croissance et le développement de l’organisation et ainsi assurer une employabilité durable (motivation et implication des salariés). (French)
26 January 2022
0 references
LedKoning B.V. ist ein schnell wachsendes und dynamisches Unternehmen, das LED-Streifen und benachbarte Produktkategorien verkauft, hauptsächlich online. Es gibt jetzt 8 Personen, die an Kundenservice, Administration und (online) Marketing arbeiten. Damit LedKoning nachhaltig wachsen kann, ist es jetzt wichtig, den Einflussbereich des Unternehmers zu verringern und die Mitarbeiter stärker in Wachstum und Entwicklung zu engagieren. Deshalb wurde ein Kernteam von Mitarbeitern gebildet, aber sie müssen in dieser neuen Rolle noch wachsen. Es besteht die Notwendigkeit, Raum für eine Lernkultur zu schaffen, in der sowohl individuell als auch in Zusammenarbeit Kernteammitglieder sich auf nicht unternehmensspezifische Kenntnisse und Fähigkeiten entwickeln können. Diese Kultur muss auch in ihrer Arbeit und Verantwortung für Mitarbeiter außerhalb des Kernteams (mehr) spürbar sein. Ziel dieses Projekts ist es einerseits, einen Umsetzungsplan auf der Grundlage der Beratung des Beraters David Vethaak zu entwickeln und andererseits umzusetzen. Das wichtigste (Ende-)Ziel ist, dass den Mitarbeitern eine gute Rolle bei der Entwicklung und Entwicklung der Organisation zukommt und so eine nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit (Motivierung und Einbeziehung der Mitarbeiter) gewährleistet wird. (German)
26 January 2022
0 references
LedKoning B.V. è un'azienda in rapida crescita e dinamica che vende strisce a led e categorie di prodotti adiacenti, principalmente online. Ora ci sono 8 persone che lavorano sul servizio clienti, sull'amministrazione e sul marketing (online). Affinché LedKoning possa crescere in modo sostenibile, è ora importante che la sfera di influenza dell'imprenditore sia ridotta e che i dipendenti siano più coinvolti nella crescita e nello sviluppo. Ecco perché è stato formato un nucleo di dipendenti, ma devono ancora crescere in questo nuovo ruolo. È necessario creare uno spazio per una cultura dell'apprendimento, in cui, sia individualmente che in collaborazione, i membri del team principale possono sviluppare conoscenze e competenze non specifiche dell'impresa. Questa cultura deve inoltre essere (più) evidente nel loro lavoro e nelle responsabilità per i dipendenti al di fuori del team centrale. L'obiettivo di questo progetto è, da un lato, di sviluppare un piano di implementazione, basato sulla consulenza del consulente David Vethaak, e, dall'altro, di attuarlo. L'obiettivo principale (fine) è che ai dipendenti venga attribuito un buon ruolo nella crescita e nello sviluppo dell'organizzazione, garantendo così un'occupabilità sostenibile (motivazione e coinvolgimento dei dipendenti). (Italian)
27 January 2022
0 references
LedKoning B.V. es una empresa de rápido crecimiento y dinámica que vende tiras led y categorías de productos adyacentes, principalmente en línea. Ahora hay 8 personas que trabajan en el servicio al cliente, la administración y el marketing (en línea). Para que LedKoning crezca de forma sostenible, ahora es importante que se reduzca la esfera de influencia del empresario y que los empleados estén más involucrados en el crecimiento y el desarrollo. Es por eso que se ha formado un equipo central de empleados, pero todavía tienen que crecer en este nuevo papel. Es necesario crear un espacio para una cultura de aprendizaje, en la que tanto individualmente como en colaboración, los miembros del equipo principal puedan desarrollar conocimientos y habilidades no específicos para la empresa. Esta cultura también debe ser (más) notable en su trabajo y responsabilidades para los empleados fuera del equipo principal. El objetivo de este proyecto es, por un lado, desarrollar un plan de implementación, basado en el asesoramiento del asesor David Vethaak, y, por otro, implementarlo. El principal objetivo (final) aquí es que se dé a los empleados un buen papel en el crecimiento y desarrollo de la organización y, de este modo, garantizar una empleabilidad sostenible (motivación e implicación de los empleados). (Spanish)
27 January 2022
0 references
Η LedKoning B.V. είναι μια ταχέως αναπτυσσόμενη και δυναμική εταιρεία που πωλεί λωρίδες και παρακείμενες κατηγορίες προϊόντων, κυρίως σε απευθείας σύνδεση. Υπάρχουν τώρα 8 άτομα που εργάζονται για την εξυπηρέτηση πελατών, τη διοίκηση και (online) μάρκετινγκ. Προκειμένου η LedKoning να αναπτυχθεί με βιώσιμο τρόπο, είναι πλέον σημαντικό να μειωθεί η σφαίρα επιρροής του επιχειρηματία και οι εργαζόμενοι να συμμετέχουν περισσότερο στην ανάπτυξη και την ανάπτυξη. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο έχει δημιουργηθεί μια βασική ομάδα εργαζομένων, αλλά πρέπει να αναπτυχθούν σε αυτόν τον νέο ρόλο. Υπάρχει ανάγκη να δημιουργηθεί χώρος για μια νοοτροπία μάθησης, στην οποία τα μέλη της βασικής ομάδας, τόσο μεμονωμένα όσο και σε συνεργασία, μπορούν να αναπτύξουν γνώσεις και δεξιότητες που δεν αφορούν την επιχείρηση. Αυτή η νοοτροπία πρέπει επίσης να είναι (περισσότερο) αξιοσημείωτη όσον αφορά την εργασία και τις ευθύνες των εργαζομένων εκτός της βασικής ομάδας. Στόχος αυτού του σχεδίου είναι, αφενός, η ανάπτυξη ενός σχεδίου εφαρμογής, με βάση τις συμβουλές του συμβούλου David Vethaak, και, αφετέρου, η υλοποίησή του. Ο κύριος (τελικός) στόχος εδώ είναι να δοθεί στους εργαζόμενους ένας καλός ρόλος στην ανάπτυξη και την ανάπτυξη του οργανισμού και, ως εκ τούτου, να διασφαλιστεί η βιώσιμη απασχολησιμότητα (κίνητρα και συμμετοχή των εργαζομένων). (Greek)
21 August 2022
0 references
LedKoning B.V. er en hurtigt voksende og dynamisk virksomhed, der sælger led strips og tilstødende produktkategorier, primært online. Der er nu 8 personer, der arbejder med kundeservice, administration og (online) marketing. For at LedKoning kan vokse bæredygtigt, er det nu vigtigt, at iværksætterens indflydelsessfære reduceres, og at medarbejderne er mere involveret i vækst og udvikling. Derfor er der dannet et kerneteam af medarbejdere, men de skal stadig vokse i denne nye rolle. Der er behov for at skabe plads til en læringskultur, hvor kerneteammedlemmer både individuelt og i samarbejde kan udvikle sig på ikke-virksomhedsspecifik viden og færdigheder. Denne kultur skal også være (mere) mærkbar i deres arbejde og ansvar for medarbejdere uden for kerneteamet. Formålet med dette projekt er på den ene side at udarbejde en gennemførelsesplan baseret på rådgivning fra rådgiveren David Vethaak og på den anden side at gennemføre den. Det vigtigste (ende) mål her er, at medarbejderne får en god rolle i organisationens vækst og udvikling og dermed sikrer en bæredygtig beskæftigelsesegnethed (medarbejdernes motivation og inddragelse). (Danish)
21 August 2022
0 references
LedKoning B.V. on nopeasti kasvava ja dynaaminen yritys, joka myy led-nauhoja ja vierekkäisiä tuoteluokkia, pääasiassa verkossa. Asiakaspalvelun, hallinnon ja (verkko)markkinoinnin parissa työskentelee nyt 8 henkilöä. Jotta LedKoning voisi kasvaa kestävästi, nyt on tärkeää, että yrittäjän vaikutuspiiri pienenee ja työntekijät osallistuvat enemmän kasvuun ja kehitykseen. Tästä syystä on muodostettu työntekijöiden ydinryhmä, mutta heidän on vielä kasvattava tässä uudessa roolissa. On luotava tilaa oppimiskulttuurille, jossa ydintiimin jäsenet voivat kehittää sekä yksin että yhteistyössä muita kuin yrityskohtaisia tietoja ja taitoja. Tämän kulttuurin on oltava (enemmän) havaittavissa myös ydintiimin ulkopuolisten työntekijöiden työssä ja velvollisuuksissa. Hankkeen tavoitteena on yhtäältä laatia neuvonantaja David Vethaakin lausuntoon perustuva täytäntöönpanosuunnitelma ja toisaalta panna se täytäntöön. Tärkein (loppu)tavoite on, että työntekijöille annetaan hyvä rooli organisaation kasvussa ja kehittämisessä ja siten varmistetaan kestävä työllistettävyys (työntekijöiden motivaatio ja osallistuminen). (Finnish)
21 August 2022
0 references
LedKoning B.V. hija kumpanija li qed tikber b’rata mgħaġġla u dinamika li tbigħ strixxi mmexxija u kategoriji ta’ prodotti li jmissu magħhom, prinċipalment onlajn. Issa hemm 8 persuni li jaħdmu fuq is-servizz tal-klijent, l-amministrazzjoni u l-kummerċjalizzazzjoni (onlajn). Sabiex LedKoning tikber b’mod sostenibbli, issa huwa importanti li l-isfera ta’ influwenza tal-intraprenditur titnaqqas u li l-impjegati jkunu aktar involuti fit-tkabbir u l-iżvilupp. Huwa għalhekk li ġie ffurmat tim ewlieni ta’ impjegati, iżda għad iridu jikbru f’dan ir-rwol il-ġdid. Hemm bżonn li jinħoloq spazju għal kultura ta’ tagħlim, fejn kemm individwalment kif ukoll f’kollaborazzjoni, il-membri ewlenin tat-tim jistgħu jiżviluppaw fuq għarfien u ħiliet mhux speċifiċi għall-kumpanija. Din il-kultura għandha tkun ukoll (aktar) notevoli fil-ħidma u r-responsabbiltajiet tagħhom għall-impjegati barra mit-tim ewlieni. L-għan ta’ dan il-proġett huwa, minn naħa waħda, li jiġi żviluppat pjan ta’ implimentazzjoni, ibbażat fuq il-parir tal-konsulent David Vethaak, u, min-naħa l-oħra, li jiġi implimentat. L-għan ewlieni (tmiem) hawnhekk huwa li l-impjegati jingħataw rwol tajjeb fit-tkabbir u l-iżvilupp tal-organizzazzjoni u b’hekk jiżguraw impjegabbiltà sostenibbli (motivazzjoni u involviment tal-impjegati). (Maltese)
21 August 2022
0 references
LedKoning B.V. ir strauji augošs un dinamisks uzņēmums, kas pārdod led sloksnes un blakus esošās produktu kategorijas, galvenokārt tiešsaistē. Tagad ir 8 cilvēki, kas strādā pie klientu apkalpošanas, administrēšanas un (tiešsaistes) mārketinga. Lai LedKonings augtu ilgtspējīgi, tagad ir svarīgi samazināt uzņēmēja ietekmes sfēru un darbiniekus vairāk iesaistīt izaugsmē un attīstībā. Tieši tāpēc ir izveidota darbinieku pamatkomanda, bet viņiem vēl ir jāaug šajā jaunajā lomā. Ir jārada vieta mācību kultūrai, kurā gan individuāli, gan sadarbībā galvenie komandas locekļi var attīstīt zināšanas un prasmes, kas nav saistītas ar uzņēmumiem. Šai kultūrai jābūt (vairāk) pamanāmai attiecībā uz savu darbu un pienākumiem darbiniekiem ārpus pamatgrupas. Šā projekta mērķis ir, no vienas puses, izstrādāt īstenošanas plānu, pamatojoties uz konsultanta David Vethaak ieteikumu, un, no otras puses, to īstenot. Galvenais (gala) mērķis ir piešķirt darbiniekiem labu lomu organizācijas izaugsmē un attīstībā un tādējādi nodrošināt ilgtspējīgu nodarbināmību (darbinieku motivēšanu un iesaistīšanu). (Latvian)
21 August 2022
0 references
LedKoning B.V. je rýchlo rastúca a dynamická spoločnosť predávajúca led pásy a priľahlé kategórie produktov, hlavne online. V súčasnosti pracuje 8 ľudí na zákazníckom servise, administrácii a (online) marketingu. Aby LedKoning mohol rásť udržateľným spôsobom, je teraz dôležité, aby sa podnikateľská sféra vplyvu znížila a zamestnanci sa viac podieľali na raste a rozvoji. To je dôvod, prečo bol vytvorený základný tím zamestnancov, ale stále musia rásť v tejto novej úlohe. Je potrebné vytvoriť priestor pre vzdelávaciu kultúru, v ktorej sa môžu členovia hlavného tímu samostatne aj v spolupráci rozvíjať na základe vedomostí a zručností, ktoré nie sú špecifické pre spoločnosť. Táto kultúra musí byť (viac) pozoruhodná aj v ich práci a zodpovednosti zamestnancov mimo hlavného tímu. Cieľom tohto projektu je na jednej strane vypracovať realizačný plán založený na poradenstve Davida Vethaaka a na druhej strane ho realizovať. Hlavným (koncovým) cieľom je, aby zamestnanci získali dobrú úlohu v raste a rozvoji organizácie, a tým zabezpečili udržateľnú zamestnateľnosť (motivácia a zapojenie zamestnancov). (Slovak)
21 August 2022
0 references
Is cuideachta atá ag fás go tapa agus dinimiciúil é LedKoning B.V. a dhíolann stiallacha faoi stiúir agus catagóirí táirgí in aice láimhe, ar líne den chuid is mó. Tá 8 duine ag obair anois ar sheirbhísí do chustaiméirí, ar riarachán agus ar mhargaíocht (ar líne). D’fhonn LedKoning a fhás go hinbhuanaithe, tá sé tábhachtach anois go laghdaítear réimse tionchair an fhiontraí agus go bhfuil na fostaithe níos rannpháirtí i bhfás agus i bhforbairt. Sin é an fáth go bhfuil croí-fhoireann fostaithe déanta, ach caithfidh siad fós fás sa ról nua seo. Tá gá le spás a chruthú do chultúr foghlama, inar féidir le baill foirne lárnacha forbairt a dhéanamh ar eolas agus scileanna nach mbaineann go sonrach leis an gcuideachta, ina n-aonar agus i gcomhar le chéile. Caithfidh an cultúr seo a bheith (níos mó) le feiceáil ina gcuid oibre agus freagrachtaí d’fhostaithe lasmuigh den phríomhfhoireann. Is é cuspóir an tionscadail seo, ar thaobh amháin, plean cur chun feidhme a fhorbairt, bunaithe ar chomhairle an chomhairleora David Vethaak, agus, ar an taobh eile, é a chur i bhfeidhm. Is é an príomhsprioc (deireadh) anseo go dtugtar ról maith do na fostaithe i bhfás agus i bhforbairt na heagraíochta agus dá bhrí sin go n-áirithítear infhostaitheacht inbhuanaithe (spreagadh agus rannpháirtíocht fostaithe). (Irish)
21 August 2022
0 references
LedKoning B.V. je rychle rostoucí a dynamická společnost prodávající LED pásy a přilehlé kategorie výrobků, zejména on-line. V současné době pracuje 8 lidí na zákaznickém servisu, administrativě a (online) marketingu. Aby LedKoning mohl růst udržitelným způsobem, je nyní důležité, aby byla snížena sféra vlivu podnikatele a zaměstnanci byli více zapojeni do růstu a rozvoje. To je důvod, proč byl vytvořen základní tým zaměstnanců, ale stále musí růst v této nové roli. Je třeba vytvořit prostor pro kulturu učení, v níž se mohou jak samostatně, tak ve spolupráci, hlavní členové týmu rozvíjet na znalostech a dovednostech, které nejsou specifické pro danou společnost. Tato kultura musí být (více) patrná i v jejich práci a povinnostech pro zaměstnance mimo hlavní tým. Cílem tohoto projektu je na jedné straně vypracovat prováděcí plán založený na doporučení poradce Davida Vethaaka a na druhé straně jej provést. Hlavním (konečným) cílem je, aby zaměstnanci získali dobrou úlohu v růstu a rozvoji organizace a tím zajistili udržitelnou zaměstnatelnost (povzbuzení a zapojení zaměstnanců). (Czech)
21 August 2022
0 references
LedKoning B.V. é uma empresa de rápido crescimento e dinâmica vendendo tiras led e categorias de produtos adjacentes, principalmente online. Existem agora 8 pessoas trabalhando no atendimento ao cliente, administração e marketing (online). Para que a LedKoning cresça de forma sustentável, agora é importante que a esfera de influência do empreendedor seja reduzida e que os funcionários estejam mais envolvidos no crescimento e no desenvolvimento. É por isso que uma equipa central de funcionários foi formada, mas eles ainda têm que crescer neste novo papel. É necessário criar espaço para uma cultura de aprendizagem, na qual, tanto individualmente como em colaboração, os membros da equipa principal possam desenvolver conhecimentos e competências não específicos da empresa. Esta cultura também deve ser (mais) percetível em seu trabalho e responsabilidades para os funcionários fora da equipa principal. O objetivo deste projeto é, por um lado, desenvolver um plano de implementação, ganza no conselho do conselheiro David Vethaak, e, por outro lado, implementá-lo. O principal objetivo (final) aqui é que os funcionários recebem um bom papel no crescimento e desenvolvimento da organização e, assim, garantir a empregabilidade sustentável (motivação e envolvimento dos funcionários). (Portuguese)
21 August 2022
0 references
LedKoning B.V. on kiiresti kasvav ja dünaamiline ettevõte, kes müüb juhtribasid ja sellega külgnevaid tootekategooriaid, peamiselt internetis. Praegu on 8 inimest, kes tegelevad klienditeeninduse, halduse ja (veebi)turundusega. Selleks, et LedKoning saaks jätkusuutlikult kasvada, on nüüd oluline vähendada ettevõtja mõjusfääri ning kaasata töötajaid rohkem majanduskasvu ja arengusse. Seepärast on moodustatud töötajate tuumik, kuid nad peavad selles uues rollis veel kasvama. On vaja luua ruumi õppekultuurile, kus nii individuaalselt kui ka koostöös saavad tuumikmeeskonna liikmed arendada mitteäriühinguspetsiifilisi teadmisi ja oskusi. See kultuur peab olema (rohkem) märgatav ka oma töös ja kohustustes töötajate ees väljaspool põhimeeskonda. Projekti eesmärk on ühelt poolt töötada välja nõustaja David Vethaaki nõuannetel põhinev rakenduskava ja teiselt poolt viia see ellu. Peamine (lõpp)eesmärk on anda töötajatele hea roll organisatsiooni kasvus ja arengus ning seeläbi tagada jätkusuutlik tööalane konkurentsivõime (töötajate motiveerimine ja kaasamine). (Estonian)
21 August 2022
0 references
A LedKoning B.V. egy gyorsan növekvő és dinamikus cég, amely led szalagokat és szomszédos termékkategóriákat értékesít, elsősorban online. Jelenleg 8 ember dolgozik ügyfélszolgálat, adminisztráció és (online) marketing. Annak érdekében, hogy a LedKoning fenntartható módon növekedjen, most fontos, hogy a vállalkozó befolyási köre csökkenjen, és a munkavállalók jobban részt vegyenek a növekedésben és a fejlődésben. Ez az oka annak, hogy megalakult egy fő csapat a munkavállalókból, de még mindig növekedniük kell ebben az új szerepben. Teret kell teremteni a tanulási kultúra számára, amelyben mind egyénileg, mind együttműködésben a fő csapattagok fejleszthetik a nem vállalatspecifikus ismereteket és készségeket. Ennek a kultúrának (több) észrevehetőnek kell lennie a központi csoporton kívüli munkavállalókkal kapcsolatos munkájuk és kötelezettségeik során is. A projekt célja egyrészt a David Vethaak tanácsadó tanácsára épülő végrehajtási terv kidolgozása, másrészt annak végrehajtása. A fő (vég) cél az, hogy a munkavállalók jó szerepet kapjanak a szervezet növekedésében és fejlődésében, ezáltal biztosítva a fenntartható foglalkoztathatóságot (a munkavállalók motiválása és bevonása). (Hungarian)
21 August 2022
0 references
LedKoning B.V. е бързоразвиваща се и динамична компания, продаваща LED ленти и съседни продуктови категории, главно онлайн. Вече има 8 души, работещи по обслужване на клиенти, администрация и (онлайн) маркетинг. За да може LedKoning да расте устойчиво, сега е важно сферата на влияние на предприемача да бъде намалена и служителите да участват в по-голяма степен в растежа и развитието. Ето защо е сформиран основен екип от служители, но те все още трябва да растат в тази нова роля. Необходимо е да се създаде пространство за култура на учене, в която както поотделно, така и в сътрудничество, основните членове на екипа могат да се развиват въз основа на неспецифични за предприятието знания и умения. Тази култура трябва също така да бъде (по-) забележима в работата и отговорностите на служителите извън основния екип. Целта на този проект е, от една страна, да се разработи план за изпълнение, основан на съветите на съветника David Vethaak, и от друга страна, да бъде изпълнен. Основната (крайна) цел тук е да се даде добра роля на служителите в растежа и развитието на организацията и по този начин да се гарантира устойчива пригодност за заетост (мотивация и участие на служителите). (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
LedKoning B.V. yra sparčiai auganti ir dinamiška įmonė, parduodanti LED juosteles ir gretimas produktų kategorijas, daugiausia internete. Dabar yra 8 žmonės, dirbantys klientų aptarnavimo, administravimo ir (interneto) rinkodaros srityse. Siekiant, kad LedKoning tvariai augtų, dabar svarbu, kad verslininko įtakos sfera būtų sumažinta, o darbuotojai labiau įsitrauktų į augimą ir vystymąsi. Štai kodėl buvo suformuota pagrindinė darbuotojų komanda, tačiau jie vis dar turi augti šiame naujame vaidmenyje. Reikia sukurti erdvę mokymosi kultūrai, kurioje tiek individualiai, tiek bendradarbiaujant pagrindiniai komandos nariai galėtų plėtoti su įmonėmis nesusijusias žinias ir įgūdžius. Ši kultūra taip pat turi būti (labiau) pastebima jų darbe ir pareigose darbuotojams, nepriklausantiems pagrindinei komandai. Šio projekto tikslas yra, viena vertus, parengti įgyvendinimo planą, pagrįstą patarėjo Davido Vethaako patarimais, ir, kita vertus, jį įgyvendinti. Pagrindinis (galutinis) tikslas yra tai, kad darbuotojams būtų suteiktas svarbus vaidmuo organizacijos augimui ir vystymuisi, taip užtikrinant tvarias įsidarbinimo galimybes (darbuotojų motyvaciją ir dalyvavimą). (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
LedKoning B.V. je brzorastuća i dinamična tvrtka koja prodaje led trake i susjedne kategorije proizvoda, uglavnom na internetu. Sada postoji 8 ljudi koji rade na službi za korisnike, administraciji i (online) marketingu. Kako bi LedKoning mogao održivo rasti, sada je važno da se sfera utjecaja poduzetnika smanji, a zaposlenici su više uključeni u rast i razvoj. Zato je formiran temeljni tim zaposlenika, ali oni još uvijek moraju rasti u ovoj novoj ulozi. Postoji potreba za stvaranjem prostora za kulturu učenja, u kojoj se i pojedinačno i u suradnji mogu razvijati temeljni članovi tima na znanju i vještinama koje nisu specifične za poduzeća. Ta kultura također mora biti (više) vidljiva u radu i odgovornostima zaposlenika izvan glavnog tima. Cilj je ovog projekta, s jedne strane, izraditi provedbeni plan na temelju savjeta savjetnika Davida Vethaaka i, s druge strane, provesti ga. Glavni (kraj) cilj je da zaposlenici dobiju dobru ulogu u rastu i razvoju organizacije i na taj način osiguraju održivu zapošljivost (motivacija i uključenost zaposlenika). (Croatian)
21 August 2022
0 references
LedKoning B.V. är ett snabbväxande och dynamiskt företag som säljer ledda band och närliggande produktkategorier, främst online. Det finns nu 8 personer som arbetar med kundservice, administration och (online) marknadsföring. För att LedKoning ska kunna växa på ett hållbart sätt är det nu viktigt att entreprenörens inflytandesfär minskas och att de anställda engageras mer i tillväxt och utveckling. Det är därför ett kärnteam av anställda har bildats, men de måste fortfarande växa i denna nya roll. Det finns ett behov av att skapa utrymme för en lärandekultur, där både individuellt och i samarbete, kärngruppsmedlemmar kan utveckla sig på icke-företagsspecifika kunskaper och färdigheter. Denna kultur måste också vara (mer) märkbar i sitt arbete och ansvar för anställda utanför kärnteamet. Syftet med detta projekt är dels att ta fram en genomförandeplan som bygger på råd från rådgivaren David Vethaak, dels att genomföra den. Det huvudsakliga (slut)målet här är att medarbetarna får en god roll i organisationens tillväxt och utveckling och därmed säkerställa en hållbar anställbarhet (motivation och delaktighet för anställda). (Swedish)
21 August 2022
0 references
LedKoning B.V. este o companie în creștere rapidă și dinamică care vinde benzi conduse și categorii de produse adiacente, în principal online. În prezent, există 8 persoane care lucrează la servicii pentru clienți, administrare și (online) marketing. Pentru ca LedKoning să crească în mod durabil, acum este important ca sfera de influență a antreprenorului să fie redusă, iar angajații să fie mai implicați în creștere și dezvoltare. Acesta este motivul pentru care s-a format o echipă de bază de angajați, dar ei încă trebuie să crească în acest nou rol. Este necesar să se creeze un spațiu pentru o cultură a învățării, în care, atât individual, cât și în colaborare, membrii de bază ai echipei să se poată dezvolta în ceea ce privește cunoștințele și competențele care nu sunt specifice societății. Această cultură trebuie, de asemenea, să fie (mai) vizibilă în activitatea și responsabilitățile lor pentru angajații din afara echipei centrale. Obiectivul acestui proiect este, pe de o parte, elaborarea unui plan de implementare, bazat pe sfatul consilierului David Vethaak, și, pe de altă parte, punerea în aplicare a acestuia. Obiectivul principal (sfârșit) este ca angajaților să li se acorde un rol bun în creșterea și dezvoltarea organizației, asigurând astfel capacitatea de inserție profesională durabilă (motivarea și implicarea angajaților). (Romanian)
21 August 2022
0 references
LedKoning B.V. je hitro rastoče in dinamično podjetje, ki prodaja vodilne trakove in sosednje kategorije izdelkov, predvsem na spletu. Zdaj je 8 ljudi, ki delajo na storitvah za stranke, administraciji in (spletnem) trženju. Za trajnostno rast LedKoninga je zdaj pomembno, da se zmanjša vpliv podjetnika in da so zaposleni bolj vključeni v rast in razvoj. Zato je bila oblikovana osrednja ekipa zaposlenih, vendar morajo še vedno rasti v tej novi vlogi. Treba je ustvariti prostor za kulturo učenja, v kateri se lahko člani osrednje skupine razvijejo na podlagi znanja in spretnosti, ki niso specifične za podjetja, tako posamično kot v sodelovanju. Ta kultura mora biti tudi (bolj) opazna pri svojem delu in odgovornostih za zaposlene zunaj ožjega tima. Cilj tega projekta je po eni strani razviti izvedbeni načrt, ki temelji na nasvetu svetovalca Davida Vethaaka, na drugi strani pa ga izvesti. Glavni (končni) cilj je, da zaposleni dobijo dobro vlogo pri rasti in razvoju organizacije ter tako zagotovijo trajnostno zaposljivost (motivacijo in vključevanje zaposlenih). (Slovenian)
21 August 2022
0 references
LedKoning B.V. to szybko rozwijająca się i dynamiczna firma sprzedająca taśmy ledowe i sąsiednie kategorie produktów, głównie online. Obecnie 8 osób pracuje nad obsługą klienta, administracją i (online) marketingiem. Aby LedKoning mógł rozwijać się w sposób zrównoważony, ważne jest teraz, aby zmniejszono sferę wpływów przedsiębiorcy, a pracownicy byli bardziej zaangażowani we wzrost i rozwój. Właśnie dlatego powstał zespół pracowników, ale nadal muszą oni rozwijać się w tej nowej roli. Istnieje potrzeba stworzenia przestrzeni dla kultury uczenia się, w której zarówno indywidualnie, jak i we współpracy, najważniejsi członkowie zespołu mogą rozwijać się w oparciu o wiedzę i umiejętności niespecyficzne dla danego przedsiębiorstwa. Kultura ta musi być również (bardziej) zauważalna w ich pracy i odpowiedzialności za pracowników spoza głównego zespołu. Celem tego projektu jest, z jednej strony, opracowanie planu realizacji, opartego na radach doradcy Davida Vethaaka, a z drugiej strony jego wdrożenie. Głównym celem (końcowym) jest zapewnienie pracownikom dobrej roli we wzroście i rozwoju organizacji, a tym samym zapewnieniu trwałej szansy na zatrudnienie (motywacja i zaangażowanie pracowników). (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2013015
0 references