Development of kindergarten and mini crèche in Tiszasziget (Q3947586): Difference between revisions

@@ label / es / label / es @@
+Desarrollo de guarderías y mini guarderías en Tiszasziget
@@ label / hr / label / hr @@
+Razvoj vrtića i mini jaslica u Tiszaszigetu
@@ label / bg / label / bg @@
+Развитие на детска градина и мини ясли в Тисасигет
@@ label / ga / label / ga @@
+Forbairt kindergarten agus naíolann mion i Tiszasziget
@@ label / fi / label / fi @@
+Päiväkodin ja mini päiväkodin kehittäminen Tiszaszigetissä
@@ label / mt / label / mt @@
+Żvilupp ta’ kindergarten u mini crèche f’Tiszasziget
@@ label / el / label / el @@
+Ανάπτυξη νηπιαγωγείου και μίνι βρεφονηπιακού σταθμού στο Tiszasziget
@@ label / lt / label / lt @@
+Vaikų darželio ir mini lopšelio kūrimas Tiszasziget mieste
@@ label / ro / label / ro @@
+Dezvoltarea grădiniței și mini-creche în Tiszasziget
@@ label / sk / label / sk @@
+Vývoj materskej školy a mini jaslí v Tiszasziget
@@ label / et / label / et @@
+Lasteaia ja minisõime arendamine Tiszaszigetis
@@ label / pl / label / pl @@
+Rozwój przedszkola i mini żłobka w Tiszasziget
@@ label / pt / label / pt @@
+Desenvolvimento do jardim de infância e mini creche em Tiszasziget
@@ label / sv / label / sv @@
+Utveckling av dagis och minidaghem i Tiszasziget
@@ label / cs / label / cs @@
+Vývoj mateřské školy a mini jeslí v Tiszaszigetu
@@ label / da / label / da @@
+Udvikling af børnehave og mini vuggestue i Tiszasziget
@@ label / lv / label / lv @@
+Bērnudārza un mini silītes attīstība Tiszasziget
@@ label / sl / label / sl @@
+Razvoj vrtca in mini jasli v Tiszaszigetu
@@ description / bg / description / bg @@
+Проект Q3947586 в Унгария
@@ description / hr / description / hr @@
+Projekt Q3947586 u Mađarskoj
@@ description / hu / description / hu @@
+Projekt Q3947586 Magyarországon
@@ description / cs / description / cs @@
+Projekt Q3947586 v Maďarsku
@@ description / da / description / da @@
+Projekt Q3947586 i Ungarn
@@ description / nl / description / nl @@
+Project Q3947586 in Hongarije
@@ description / et / description / et @@
+Projekt Q3947586 Ungaris
@@ description / fi / description / fi @@
+Projekti Q3947586 Unkarissa
@@ description / fr / description / fr @@
+Projet Q3947586 en Hongrie
@@ description / de / description / de @@
+Projekt Q3947586 in Ungarn
@@ description / el / description / el @@
+Έργο Q3947586 στην Ουγγαρία
@@ description / ga / description / ga @@
+Tionscadal Q3947586 san Ungáir
@@ description / it / description / it @@
+Progetto Q3947586 in Ungheria
@@ description / lv / description / lv @@
+Projekts Q3947586 Ungārijā
@@ description / lt / description / lt @@
+Projektas Q3947586 Vengrijoje
@@ description / mt / description / mt @@
+Proġett Q3947586 fl-Ungerija
@@ description / pl / description / pl @@
+Projekt Q3947586 na Węgrzech
@@ description / pt / description / pt @@
+Projeto Q3947586 na Hungria
@@ description / ro / description / ro @@
+Proiectul Q3947586 în Ungaria
@@ description / sk / description / sk @@
+Projekt Q3947586 v Maďarsku
@@ description / sl / description / sl @@
+Projekt Q3947586 na Madžarskem
@@ description / es / description / es @@
+Proyecto Q3947586 en Hungría
@@ description / sv / description / sv @@
+Projekt Q3947586 i Ungern
@@ Property / co-financing rate @@
-.955665 percentAmount 86.955665 percent
Unit percent
-Amount
+.955665 percent
-Unit
+percent
@@ Property / co-financing rate: 86.955665 percent / rank @@
-Normal rank
@@ Property / EU contribution @@
-,500,000 forintAmount 55,500,000 forint
Unit forint
-Amount
+,500,000 forint
-Unit
+forint
@@ Property / EU contribution: 55,500,000 forint / rank @@
-Normal rank
@@ Property / EU contribution @@
-,469.16 EuroAmount 153,469.16 Euro
Unit Euro
-Amount
+,469.16 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / EU contribution: 153,469.16 Euro / rank @@
-Preferred rank
@@ Property / EU contribution: 153,469.16 Euro / qualifier @@
-exchange rate to Euro: 0.00276521 EuroAmount 0.00276521 Euro
Unit Euro
-Amount
+.00276521 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / EU contribution: 153,469.16 Euro / qualifier @@
-point in time: 6 December 2021Timestamp +2021-12-06T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2021-12-06T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / budget @@
-,474.701 EuroAmount 174,474.701 Euro
Unit Euro
-Amount
+,474.701 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / budget: 174,474.701 Euro / rank @@
-Preferred rank
@@ Property / budget: 174,474.701 Euro / qualifier @@
-exchange rate to Euro: 0.0027336256 EuroAmount 0.0027336256 Euro
Unit Euro
-Amount
+.0027336256 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / budget: 174,474.701 Euro / qualifier @@
-point in time: 15 December 2021Timestamp +2021-12-15T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2021-12-15T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / budget @@
-,825,382.952 forintAmount 63,825,382.952 forint
Unit forint
-Amount
+,825,382.952 forint
-Unit
+forint
@@ Property / budget: 63,825,382.952 forint / rank @@
-Normal rank
@@ Property / contained in Local Administrative Unit @@
+Tiszasziget
@@ Property / contained in Local Administrative Unit: Tiszasziget / rank @@
+Normal rank
@@ Property / summary @@
+Pályázatunk az „A” A 10 000 fő alatti népességszámú1 települések önkormányzati költségvetési irányító és költségvetési szervei számára elkülönített indikatív keretösszeg terhére került benyújtásra.   a) cél: A projektben a Tiszaszigeti Szent Antal Katolikus Óvoda fejlesztése valamint az önkormányzati tulajdonban levő korábbi művelődési ház átalakításával 7 férőhelyet biztosító mini bölcsődei intézmény kerülne kialakításra, mellyel a projekt hozzájárul a felhívás 1.1. fejezetében foglalt célokhoz. Megteremti a lehetőséget arra, hogy  a 3 éven aluli gyermekek ellátása elérhető legyen településünkön. A projekt hozzájárul a nevelő szülők (anyák) munkaerőpiacra történő visszatéréséhez, és közvetve a foglalkoztatás növeléséhez. A 2015. évi CCXXIII. számú törvény 29. § A Gyvt. 94. §-a értelmében kötelező bölcsődét működtetni mindenhol, ahol legalább 5 gyereknek lenne igénye erre, és ott is, ahol 40-nél több 2 éven aluli gyerek él. Ennek a jogszabályi változásnak eleget téve döntött úgy az önkormányzat, hogy az előzetes felmérésekre, mini bölcsőde kialakítását célozza meg.  b) Szakmai műszaki tartalom: A tervezett bölcsőde a jelenlegi használaton kívüli, külső homlokzatát tekintve teljes körűen felújított, belül szerkezetkész állapotú (korábbi művelődési ház) épületében került megtervezésre. Az óvoda esetén a belső felújítás (burkolatcsere) mellett az épület elavult tetőcseréje képezi a projekt részét. A óvodában a felvehető maximális gyermeklétszám: 75 fő, mely nem módosul, férőhely bővítésre az óvodában nem kerül sor, mert az intézmény maga nem küzd kapacitáshiánnyal. Elutasított és várólistán levő gyermek az óvodát tekintve nincsen.  Az óvodai férőhelyek jelenleg 70% körüli kihasználtsággal működnek, ugyanakkor a településen a bölcsődei ellátás hiánya okoz problémát. A fejlesztés célja a bölcsődei ellátás hiányának megszüntetése.  A projektben megvalósítandó önállóan nem támogatható, de kötelezően megvalósítandó tevékenységek az alábbiak szerint valósulnak meg: akadálymentesítés, energiahatékonysági intézkedések és a nyilvánosság biztosítása – ÁÚF c. dokumentum 10. fejezete alapján. Projektben tervezett elszámolható költségekhez sorolható egyéb tevékenységek: Projekt előkészítés költségei: a szükséges háttértanulmányok (pl.: megalapozó dokumentum), szakvélemények (pl.: rehabilitációs környezettervező szakértő/szakmérnök, épületenergetikai szakértő, kisgyermekellátás területén jártas szakember), műszaki tervek, kiviteli és tendertervek, ezek hatósági díjai, közbeszerzés költségei. Beruházáshoz kapcsolódó költségek: Építéshez kapcsolódó költségek – átalakítás, bővítés, felújítás, és eszközbeszerzés költségei. Szakmai megvalósításhoz kapcsolódó szolgáltatások költségei: egyéb mérnöki szakértői díjak (pl.: rehabilitációs környezettervező szakmérnök/szakértő díja megvalósítás alatt), Kötelezően előírt nyilvánosság biztosításának költsége, hatósági igazgatási, szolgáltatási díjak, illetékek, kisgyermekellátás területén jártas szakember díja. Projekt menedzsment költség: Projektmenedzsmenthez igénybe vett szakértői szolgáltatás díja. Tekintettel arra, hogy a helyi önkormányzatok közhatalmi tevékenységük tekintetében nem minősülnek adóalanynak, Áfa levonásra nem jogosult így a költségeket bruttó értékre tervezzük.  c)  A felhívás 3.2 fejezetében foglaltaknak való megfelelés:  A felhívás lehetővé teszi, hogy több feladat ellátási hely /telephely fejlesztése valósuljon meg, a meghatározott maximálisan igényelhető támogatási összeg figyelembevételével. Ilyen esetben a feladat ellátási helyek/telephelyek egy projekten belül fejlesztendőek.  A projektben az óvoda fejlesztése valósul meg (férőhely bővítés nélkül), valamint egy 7 férőhelyes mini bölcsőde kerül megépítésre, mely a jelenleg a településen nem működő bölcsődei ellátás hiányát pótolná, eleget téve a 2015. évi CCXXIII tv-ben foglaltaknak. Kihasználatlan kapacitást az előzetes igényfelmérés, és a várható demográfiai adatok alapján nem eredményez. Az új intézmény létrehozását követően a projekt záró beszámolóhoz a fenntartó szolgáltatói nyilvántartásba történő bejegyzését csatoljuk, a fejlesztéssel érintett köznevelési intézmény alapító okiratát a projekt zárásáig benyújtjuk. - Főzőkonyha fejlesztését a projekt nem tartalmaz.  - A megvalósítás helyszíne Tiszasziget. - A tervezett beruházás esetén a bölcsőde kialakítás építési engedély köteles, a helyszínrajz, vázrajz, jelenlegi és tervezett állapot bemutatása a pályázathoz csatolásra kerül. Az óvodai fejlesztés nem engedélyköteles, a tervezői műszaki leírást a pályázathoz csatoljuk. - A kisgyermek ellátásban jártas szakembert a Többcélú Társulás ajánlásásal választottuk ki, bíztuk meg. A szakértőt a projekt előkészítésre bevontuk, a megvalósításra vonatkozóan a feladatait a megbízási szerződésben rögzítjük. - a bölcsőde kialakítására vonatkozóan felmérést végeztünk a településen, a kérdőíves felmérés eredményét a pályázathoz készült megalapozó tanulmányban ismertetjük, a felmérés eredményét csatoljuk. A jogszabályi kö (Hungarian)
+Normal rank
@@ Property / summary @@
+Our application was submitted from the indicative allocation allocated to municipal budget management and budgetary bodies in municipalities with a population of less than 10 000 people1.   objective A: In the project, the development of the Szent Antal Catholic Nursery in Tiszasziget and the transformation of the former cultural house owned by the local government would create a mini crèche providing 7 places, with which the project contributes to the objectives set out in Chapter 1.1 of the call. It creates the opportunity to provide care for children under the age of 3 in our settlement. The project will contribute to the return of foster parents (mothers) to the labour market and indirectly to increase employment. Section 29 of Act CCXXIII of 2015 According to Paragraph 94 thereof, it is mandatory to operate a crèche wherever there are at least 5 children and where there are more than 40 children under the age of 2 years. In compliance with this legislative change, the municipality decided to target the establishment of a mini crèche for preliminary surveys.  B) Professional technical content: The planned crèche was designed in a fully renovated building (previous cultural house) which was completely refurbished in terms of the current out-of-use exterior facade. In the case of the kindergarten, in addition to the interior refurbishment (shifting of coverings), the outdated roof replacement of the building is part of the project. Maximum number of children in kindergarten: 75 persons, which are not modified, will not be extended in kindergarten, because the institution itself does not suffer from a lack of capacity. There is no child rejected and on a waiting list in kindergarten.  The number of places in kindergarten currently operates with a utilisation rate of around 70 %, but the lack of nursery care is a problem in the settlement. The aim of the development is to eliminate the shortage of crèche care.  The self-eligible activities to be carried out in the project, but which are mandatory, will be carried out as follows: accessibility, energy efficiency measures and publicity — based on Chapter 10 of the GUI. Other activities falling within the eligible costs envisaged in the project: Project preparation costs: necessary background studies (e.g.: underlying document), opinions (e.g.: rehabilitation environmental planning expert/professional engineer, building energy expert, young child care specialist), technical plans, construction and tender plans, their official fees, public procurement costs. Investment costs: Construction-related costs — refurbishment, extension, renovation and equipment purchase. Costs of technical implementation services: other engineering professional fees (e.g.: rehabilitation environmental engineer/expert’s fee during implementation), the cost of providing mandatory publicity, administrative fees, service fees, fees, fees of a professional experienced in the field of care for young children. Project management cost: Fee for expert services used for project management. In view of the fact that local authorities are not taxable persons in respect of their activities as public authorities, VAT is not deductible, so we plan the costs on a gross basis.  compliance with Chapter 3.2 of the call:  The call allows several tasks to be developed in a place of supply/site, taking into account the maximum amount of aid that can be claimed. In such a case, the task is to be developed within a project.  The project will develop the kindergarten (without extension of the space) and a 7-seat mini crèche will be built, which would fill the shortage of crèche services currently not operating in the settlement, in compliance with the provisions of the 2015 CCXXIII Act. Unused capacity is not achieved on the basis of ex ante needs assessment and expected demographic data. After the establishment of the new institution, the final report of the project is attached to the registration of the maintenance service provider, the statute of the public education institution concerned by the development will be submitted by the end of the project. — The development of a cooking kitchen is not included in the project.  — The location of the implementation is Tiszasziget. — In the case of the planned project, the construction permit of the crèche is required, and the presentation of the site drawing, frame drawing, current and planned condition will be attached to the tender. The development of the kindergarten is not subject to authorisation, the technical specifications of the designer are attached to the tender. — The young child care professional was selected and entrusted with the recommendation of the Multipurpose Association. The expert was involved in the preparation of the project, his tasks for implementation are specified in the contract of entrustment. — we carried out a survey on the design of the crèche in the municipality, the results of the survey are presented in the underlying study p... (English)
+Normal rank
+point in time: 9 February 2022Timestamp +2022-02-09T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-02-09T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
+readability score: 0.4885653766041916Amount 0.4885653766041916
Unit 1
-Amount
+.4885653766041916
 Unit
@@ Property / summary @@
+Notre demande a été présentée à partir de la dotation indicative allouée à la gestion du budget municipal et aux organismes budgétaires des municipalités de moins de 10 000 habitants1.   objectif A: Dans le projet, le développement de la pépinière catholique Szent Antal à Tiszasziget et la transformation de l’ancienne maison culturelle détenue par le gouvernement local créeraient une mini crèche offrant 7 places, avec laquelle le projet contribue aux objectifs énoncés au chapitre 1.1 de l’appel. Il offre la possibilité de prendre soin des enfants de moins de 3 ans dans notre établissement. Le projet contribuera au retour des parents d’accueil (mères) sur le marché du travail et indirectement à l’augmentation de l’emploi. Article 29 de la loi CCXXIII de 2015 En vertu de son article 94, il est obligatoire d’exploiter une crèche où il y a au moins 5 enfants et où il y a plus de 40 enfants de moins de 2 ans. Conformément à cette modification législative, la municipalité a décidé de cibler la mise en place d’une mini crèche pour les enquêtes préliminaires.  B) Contenu technique professionnel: La crèche prévue a été conçue dans un bâtiment entièrement rénové (ancienne maison culturelle) qui a été entièrement rénové en fonction de la façade extérieure actuelle hors d’usage. Dans le cas de la maternelle, en plus de la rénovation intérieure (changement de revêtements), le remplacement du toit obsolète du bâtiment fait partie du projet. Nombre maximal d’enfants à la maternelle: 75 personnes, qui ne sont pas modifiées, ne seront pas étendues à la maternelle, car l’institution elle-même ne souffre pas d’un manque de capacité. Il n’y a pas d’enfant rejeté et sur une liste d’attente à la maternelle.  Le nombre de places dans la maternelle fonctionne actuellement avec un taux d’utilisation d’environ 70 %, mais le manque de garderie est un problème dans l’établissement. L’objectif de ce développement est d’éliminer la pénurie de crèches.  Les activités auto-éligibles à réaliser dans le cadre du projet, mais qui sont obligatoires, seront exécutées comme suit: accessibilité, mesures d’efficacité énergétique et publicité — sur la base du chapitre 10 de l’interface graphique. Autres activités relevant des coûts éligibles envisagés dans le projet: Coûts de préparation du projet: études de fond nécessaires (p. ex.: document sous-jacent), avis (par exemple: ingénieur en planification environnementale de réhabilitation, spécialiste de l’énergie du bâtiment, spécialiste de la garde des jeunes enfants), plans techniques, plans de construction et d’appels d’offres, leurs honoraires officiels, coûts des marchés publics. Coûts d’investissement: Coûts liés à la construction — remise à neuf, extension, rénovation et achat d’équipement. Coûts des services de mise en œuvre technique: autres honoraires professionnels de l’ingénierie (p. ex.: honoraires d’ingénieur/expert en environnement de réhabilitation pendant la mise en œuvre), le coût de la publicité obligatoire, les frais administratifs, les frais de service, les honoraires, les honoraires d’un professionnel expérimenté dans le domaine des soins aux jeunes enfants. Coûts de gestion de projet: Honoraires pour les services d’experts utilisés pour la gestion de projet. Étant donné que les collectivités locales ne sont pas des assujettis pour leurs activités en tant qu’autorités publiques, la TVA n’est pas déductible, de sorte que nous planifions les coûts sur une base brute.  respect du chapitre 3.2 de l’appel:  L’appel permet de développer plusieurs tâches dans un lieu d’approvisionnement/site, en tenant compte du montant maximal de l’aide pouvant être réclamé. Dans un tel cas, la tâche doit être développée dans le cadre d’un projet.  Le projet développera la maternelle (sans extension de l’espace) et une mini crèche de 7 places sera construite, ce qui comblerait la pénurie de services de crèche actuellement en activité dans l’établissement, conformément aux dispositions de la loi CCXXIII 2015. La capacité inutilisée n’est pas atteinte sur la base d’une évaluation ex ante des besoins et des données démographiques attendues. Après la création de la nouvelle institution, le rapport final du projet est joint à l’enregistrement du prestataire de services d’entretien, le statut de l’établissement d’enseignement public concerné par le développement sera soumis avant la fin du projet. — Le développement d’une cuisine de cuisine n’est pas inclus dans le projet.  — L’emplacement de la mise en œuvre est Tiszasziget. — Dans le cas du projet envisagé, le permis de construction de la crèche est requis et la présentation du plan de chantier, du dessin du cadre, de l’état actuel et prévu sera jointe à l’offre. Le développement de la maternelle n’est pas soumis à autorisation, les spécifications techniques du concepteur sont jointes à l’offre. — Le jeune professionnel de la garde d’enfants a été sélectionné et chargé de la recommandation de l’Association polyvalente. L’expert a participé à la prépar... (French)
+Normal rank
+point in time: 10 February 2022Timestamp +2022-02-10T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-02-10T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Naš zahtjev podnesen je iz okvirnih sredstava dodijeljenih općinskim tijelima za upravljanje proračunom i proračunskim tijelima u općinama s manje od 10 000 stanovnika1. Cilj A: U projektu bi se razvojem katoličke medicinske sestre Szent Antal u Tiszaszigetu i preobrazbom bivše kulturne kuće u vlasništvu lokalne uprave stvorila mini jaslica sa sedam mjesta, s kojima projekt doprinosi ciljevima navedenima u poglavlju 1.1. poziva. To stvara mogućnost pružanja skrbi djeci mlađoj od 3 godine u našem naselju. Projekt će pridonijeti povratku udomitelja (majki) na tržište rada i neizravno povećati zaposlenost. Članak 29. Zakona CCXXIII. iz 2015. U skladu s njegovim člankom 94. obvezno je upravljati jaslicama kad god postoji najmanje petero djece i ako ima više od 40 djece mlađe od dvije godine. U skladu s tom zakonodavnom izmjenom općina je odlučila usmjeriti se na uspostavu mini jaslica za preliminarna istraživanja. B) Stručni tehnički sadržaj: Planirana jaslica projektirana je u potpuno obnovljenoj zgradi (prethodna kulturna kuća) koja je u potpunosti obnovljena u smislu postojeće vanjske fasade. U slučaju vrtića, osim unutarnje obnove (pomicanje obloga), zastarjela krovna zamjena zgrade dio je projekta. Maksimalan broj djece u vrtiću: 75 osoba, koje nisu izmijenjene, neće se produžiti u vrtiću, jer sama ustanova ne pati od nedostatka kapaciteta. Ne postoji dijete odbijeno i na listi čekanja u vrtiću. Broj mjesta u vrtiću trenutno djeluje sa stopom iskorištenosti od oko 70 %, ali nedostatak dječjeg vrtića je problem u naselju. Cilj je razvoja ukloniti nedostatak skrbi za jaslice. Samoprihvatljive aktivnosti koje će se provoditi u okviru projekta, ali koje su obvezne, provest će se na sljedeći način: pristupačnost, mjere energetske učinkovitosti i promidžba – na temelju poglavlja 10. GUI-ja. Ostale aktivnosti obuhvaćene prihvatljivim troškovima predviđenima projektom: Troškovi pripreme projekta: potrebne osnovne studije (npr.: temeljni dokument), mišljenja (npr.: stručnjak za planiranje okoliša za rehabilitaciju/stručni inženjer, stručnjak za energiju zgrada, specijalist za skrb o malom djetetu), tehnički planovi, građevinski i natječajni planovi, njihove službene naknade, troškovi javne nabave. Troškovi ulaganja: Troškovi povezani s izgradnjom – obnova, proširenje, obnova i kupnja opreme. Troškovi usluga tehničke provedbe: ostale stručne naknade za inženjerstvo (npr.: naknada inženjera zaštite okoliša/stručnjaka za rehabilitaciju tijekom provedbe), troškovi obveznog oglašavanja, administrativne naknade, naknade za usluge, naknade, naknade stručnjaka s iskustvom u području skrbi za malu djecu. Troškovi upravljanja projektima: Naknada za stručne usluge koje se koriste za upravljanje projektima. S obzirom na činjenicu da lokalna tijela nisu porezni obveznici u pogledu svojih aktivnosti kao tijela javne vlasti, PDV se ne može odbiti, stoga troškove planiramo na bruto osnovi. U skladu s poglavljem 3.2. poziva: Pozivom se omogućuje razvoj nekoliko zadaća na mjestu isporuke/lokacije, uzimajući u obzir maksimalni iznos potpore koji se može zatražiti. U tom slučaju, zadatak se mora razviti u okviru projekta. Projektom će se razviti vrtić (bez proširenja prostora) i izgraditi mini jaslice sa 7 sjedala, čime bi se nadoknadio nedostatak usluga jaslica koje trenutačno ne djeluju u naselju, u skladu s odredbama Zakona CCXXIII iz 2015. Neiskorišteni kapacitet nije postignut na temelju ex ante procjene potreba i očekivanih demografskih podataka. Nakon osnivanja nove ustanove, završno izvješće o projektu prilaže se registraciji pružatelja usluga održavanja, do kraja projekta dostavit će se statut javne obrazovne ustanove na koju se odnosi razvoj. — Razvoj kuhinje za kuhanje nije uključen u projekt. — Mjesto provedbe je Tiszasziget. — U slučaju planiranog projekta, potrebna je građevinska dozvola jaslica, a prezentacija crteža gradilišta, crteža okvira, trenutnog i planiranog stanja bit će priložena natječaju. Razvoj vrtića ne podliježe odobrenju, tehničke specifikacije dizajnera su priložene natječaju. — Mladi stručnjak za skrb o djeci odabran je i zadužen za preporuku Višenamjenske udruge. Stručnjak je bio uključen u pripremu projekta, njegovi zadaci za provedbu navedeni su u ugovoru o povjeravanju. — proveli smo anketu o dizajnu jaslica u općini, rezultati istraživanja prikazani su u temeljnoj studiji p... (Croatian)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Заявлението ни беше подадено от индикативните средства, разпределени за управление на общинския бюджет и бюджетни органи в общини с население под 10 000 души1. цел А: В рамките на проекта развитието на католическата детска градина „Szent Antal“ в Tiszasziget и преобразуването на бившата културна къща, собственост на местната власт, ще създадат мини ясла, осигуряваща 7 места, с които проектът допринася за постигането на целите, посочени в глава 1.1 от поканата. Тя създава възможност за предоставяне на грижи за деца под 3-годишна възраст в нашето селище. Проектът ще допринесе за връщането на приемните родители (майки) на пазара на труда и косвено за увеличаване на заетостта. Съгласно член 94 от Закон CCXXIII от 2015 г. стопанисването на детска ясла е задължително, когато има най-малко 5 деца и повече от 40 деца на възраст под 2 години. В съответствие с тази законодателна промяна общината реши да се насочи към създаването на мини ясла за предварителни проучвания. Б) Професионално техническо съдържание: Планираната детска ясла е проектирана в напълно реновирана сграда (предишна културна къща), която е напълно реновирана по отношение на сегашната неизползваема външна фасада. В случая на детската градина, в допълнение към вътрешното обновяване (преместване на покрития), остарялата подмяна на покрива на сградата е част от проекта. Максимален брой деца в детската градина: 75 лица, които не са променени, няма да бъдат удължени в детската градина, защото самата институция не страда от липса на капацитет. Няма отхвърлено дете и в списъка на чакащите в детската градина. Броят на местата в детската градина в момента работи с около 70 % усвояване, но липсата на грижи в детската градина е проблем в населеното място. Целта на развитието е да се премахне недостигът на грижи за яслите. Самостоятелните дейности, които трябва да бъдат извършени в рамките на проекта, но които са задължителни, ще се извършват, както следва: достъпност, мерки за енергийна ефективност и публичност — въз основа на глава 10 от GUI. Други дейности, попадащи в рамките на допустимите разходи, предвидени в проекта: Разходи за подготовка на проекта: необходими проучвания (напр.: основен документ), становища (напр.: експерт по рехабилитационно екологично планиране/професионален инженер, експерт по сградна енергетика, специалист по грижи за малки деца), технически планове, строителни и тръжни планове, техните официални такси, разходи за обществени поръчки. Инвестиционни разходи: Разходи, свързани със строителството — ремонт, разширение, обновяване и закупуване на оборудване. Разходи за услуги по техническо изпълнение: други инженерни професионални хонорари (напр.: такса за рехабилитационен инженер/експерт по време на изпълнението), разходите за осигуряване на задължителна публичност, административни такси, такси за обслужване, такси, хонорари на професионален опит в областта на грижите за малки деца. Разходи за управление на проекта: Такса за експертни услуги, използвани за управление на проекти. С оглед на факта, че местните власти не са данъчно задължени лица по отношение на дейността им като публични органи, ДДС не подлежи на приспадане, затова планираме разходите на брутна основа. Поканата позволява да се разработят няколко задачи на място на доставка/място, като се вземе предвид максималният размер на помощта, която може да бъде поискана. В такъв случай задачата трябва да бъде разработена в рамките на даден проект. Проектът ще развие детската градина (без разширяване на пространството) и ще бъде изградена 7-местна мини ясла, която ще запълни недостига на детски ясли, които понастоящем не работят в населеното място, в съответствие с разпоредбите на Закона от 2015 CCXXIII. Неизползваният капацитет не се постига въз основа на предварителна оценка на нуждите и очакваните демографски данни. След създаването на новата институция окончателният доклад на проекта се прилага към регистрацията на доставчика на услуги по поддръжка, статутът на държавното учебно заведение, засегнато от разработването, ще бъде представен до края на проекта. — Разработването на кухня за готвене не е включено в проекта. — Местоположението на изпълнението е Tiszasziget. — В случай на планиран проект се изисква разрешение за строеж на детската ясла, а представянето на чертежа на обекта, чертежа на рамката, текущото и планираното състояние ще бъде приложено към офертата. Развитието на детската градина не подлежи на разрешение, техническите спецификации на дизайнера са приложени към офертата. — Младият специалист по грижи за деца е избран и на когото е поверена препоръката на Многоцелевата асоциация. Експертът е участвал в подготовката на проекта, задачите му за изпълнение са посочени в договора за възлагане. — извършихме проучване на дизайна на детската ясла в общината, резултатите от проучването са представени в основното проучване п... (Bulgarian)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Cuireadh ár n-iarratas isteach ón leithdháileadh táscach a leithdháileadh ar bhainistíocht an bhuiséid bhardasaigh agus ar chomhlachtaí buiséadacha i mbardais ina bhfuil daonra níos lú ná 10 000 duine1. Cuspóir A: Sa tionscadal, chruthófaí naíolanna Caitliceacha Szent Antal in Tiszasziget agus an t-iartheach cultúrtha atá faoi úinéireacht an rialtais áitiúil a athrú chun naíolann bheag 7 a sholáthar, agus cuireann an tionscadal leis na cuspóirí atá leagtha amach i gCaibidil 1.1 den ghlao. Cruthaíonn sé an deis chun cúram a chur ar fáil do leanaí faoi bhun 3 bliana d’aois inár lonnaíocht. Cuideoidh an tionscadal le tuismitheoirí altrama (máithreacha) a thabhairt ar ais sa mhargadh saothair agus le fostaíocht a mhéadú go hindíreach. Alt 29 d’Acht ccxxiii 2015 De réir Mír 94 de, tá sé éigeantach naíolann a oibriú cibé áit a bhfuil 5 leanbh ar a laghad ann agus sa chás go bhfuil níos mó ná 40 leanbh faoi bhun 2 bhliain d’aois. I gcomhréir leis an athrú reachtach seo, chinn an bardas díriú ar mhion-chreis a bhunú le haghaidh réamhshuirbhéanna. B) Ábhar teicniúil gairmiúil: Dearadh an crèche pleanáilte i bhfoirgneamh iomlán athchóirithe (teach cultúrtha a bhí ann roimhe seo) a athchóiríodh go hiomlán ó thaobh an facade lasmuigh den úsáid atá ann faoi láthair. I gcás an kindergarten, chomh maith leis an athchóiriú taobh istigh (aistriú clúdaigh), tá athsholáthar díon as dáta an fhoirgnimh mar chuid den tionscadal. An líon uasta leanaí i kindergarten: Ní leathnófar daoine 75, nach modhnaítear iad, i kindergarten, toisc nach bhfuil easpa acmhainneachta ag an institiúid féin. Níl aon leanbh diúltaithe agus ar liosta feithimh i kindergarten. Feidhmíonn líon na n-áiteanna i kindergarten faoi láthair le ráta úsáide de thart ar 70 %, ach is fadhb sa réiteach é an easpa cúraim plandlainne. Is é aidhm na forbartha deireadh a chur leis an easpa cúraim naíolann. Déanfar na gníomhaíochtaí féin-incháilithe atá le déanamh sa tionscadal, ach atá éigeantach, a chur i gcrích mar seo a leanas: inrochtaineacht, bearta éifeachtúlachta fuinnimh agus poiblíocht — bunaithe ar Chaibidil 10 den Chomhéadain Comhéadain. Gníomhaíochtaí eile a thagann faoi chuimsiú na gcostas incháilithe atá beartaithe sa tionscadal: Costais ullmhúcháin tionscadail: staidéir chúlra riachtanacha (e.g.: bundoiciméad), tuairimí (e.g.: saineolaí pleanála comhshaoil/innealtóir gairmiúil athshlánúcháin, saineolaí ar fhuinneamh foirgneamh, speisialtóir i gcúram leanaí óga), pleananna teicniúla, pleananna tógála agus tairisceana, a dtáillí oifigiúla, costais soláthair phoiblí. Costais infheistíochta: Costais a bhaineann le tógáil — athchóiriú, síneadh, athchóiriú agus ceannach trealaimh. Costais a bhaineann le seirbhísí cur chun feidhme teicniúla: táillí gairmiúla innealtóireachta eile (e.g.: táille innealtóra/saineolaí athshlánúcháin comhshaoil le linn an chur chun feidhme), an costas a bhaineann le poiblíocht éigeantach, táillí riaracháin, táillí seirbhíse, táillí, táillí gairmiúla a bhfuil taithí ghairmiúil acu i réimse an chúraim do leanaí óga. Costas bainistíochta tionscadail: Táille i gcás seirbhísí saineolacha a úsáidtear chun tionscadail a bhainistiú. Ós rud é nach daoine inchánacha iad na húdaráis áitiúla i ndáil lena ngníomhaíochtaí mar údaráis phoiblí, níl CBL in-asbhainte, mar sin déanaimid na costais a phleanáil ar bhonn comhlán. Ceadaíonn an glao roinnt tascanna a fhorbairt in áit soláthair/láithreáin, agus an t-uasmhéid cabhrach is féidir a éileamh á chur san áireamh. I gcás den sórt sin, tá an tasc le forbairt laistigh de thionscadal. Forbróidh an tionscadal an kindergarten (gan síneadh a chur leis an spás) agus tógfar mion-chreis 7 suíochán, a líonfadh ganntanas seirbhísí naíolainne nach bhfuil ag feidhmiú sa lonnaíocht faoi láthair, i gcomhréir le forálacha Acht 2015 ccxxiii. Ní bhaintear amach acmhainn nár úsáideadh ar bhonn measúnú ar riachtanais ex ante agus sonraí déimeagrafacha a bhfuiltear ag súil leo. Tar éis bhunú na hinstitiúide nua, tá tuarascáil deiridh an tionscadail ceangailte le clárú an tsoláthraí seirbhíse cothabhála, cuirfear reacht na hinstitiúide oideachais poiblí lena mbaineann an fhorbairt isteach faoi dheireadh an tionscadail. Níl forbairt cistine cócaireachta san áireamh sa tionscadal. — Is é suíomh an chur i bhfeidhm Tiszasziget. — I gcás an tionscadail bheartaithe, tá cead tógála na crèche ag teastáil, agus cuirfear líníocht an láithreáin, líníocht fráma, coinníoll reatha agus pleanáilte i gceangal leis an tairiscint. Níl forbairt an kindergarten faoi réir údaraithe, tá sonraíochtaí teicniúla an dearthóra ceangailte leis an tairiscint. — Roghnaíodh an gairmí cúram leanaí óg agus cuireadh moladh an Chumainn Ilchuspóirigh air/uirthi. Bhí baint ag an saineolaí le hullmhú an tionscadail, sonraítear a chúraimí cur chun feidhme sa chonradh cúraim. — rinneamar suirbhé ar dhearadh naíolann sa bhardas, cuirtear torthaí an tsuirbhé i láthair sa staidéar bunúsach p... (Irish)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+La nostra domanda è stata presentata a partire dalla dotazione indicativa assegnata agli organi di gestione del bilancio comunale e di bilancio dei comuni con una popolazione inferiore a 10 000 persone1. Nel progetto, lo sviluppo del Nursery Cattolico di Szent Antal a Tiszasziget e la trasformazione dell'ex casa culturale di proprietà del governo locale avrebbero creato un mini asilo nido con 7 posti, con cui il progetto contribuisce agli obiettivi di cui al capitolo 1.1 del bando. Crea l'opportunità di fornire assistenza ai bambini di età inferiore ai 3 anni nel nostro insediamento. Il progetto contribuirà al ritorno dei genitori adottivi (madre) sul mercato del lavoro e indirettamente all'aumento dell'occupazione. Ai sensi dell'articolo 94 della legge CCXXIII del 2015, è obbligatorio operare un asilo nido ovunque vi siano almeno 5 bambini e vi siano più di 40 bambini di età inferiore ai 2 anni. In ottemperanza a questa modifica legislativa, il Comune ha deciso di mirare all'istituzione di un mini asilo nido per le indagini preliminari. B) Contenuto tecnico professionale: L'asilo nido progettato è stato progettato in un edificio completamente ristrutturato (precedente casa culturale) che è stato completamente ristrutturato in termini dell'attuale facciata esterna fuori uso. Nel caso dell'asilo, oltre alla ristrutturazione interna (spostamento dei rivestimenti), la sostituzione del tetto obsoleto dell'edificio fa parte del progetto. Numero massimo di bambini nella scuola materna: 75 persone, che non sono modificate, non saranno estese all'asilo, perché l'istituzione stessa non soffre di una mancanza di capacità. Non c'è bambino rifiutato e in lista d'attesa all'asilo. Il numero di posti nella scuola materna attualmente opera con un tasso di utilizzo di circa il 70 %, ma la mancanza di assistenza infermieristica è un problema nell'insediamento. L'obiettivo dello sviluppo è quello di eliminare la carenza di cure per l'asilo nido. Le attività autoammissibili da svolgere nel progetto, ma che sono obbligatorie, saranno svolte come segue: accessibilità, misure di efficienza energetica e pubblicità — sulla base del capitolo 10 della GUI. Altre attività che rientrano nei costi ammissibili previsti nel progetto: Costi di preparazione del progetto: studi di base necessari (ad es.: documento sottostante), pareri (ad es.: esperto di pianificazione ambientale riabilitativa/ingegnere professionista, esperto di energia per l'edilizia, specialista nella cura dei bambini), piani tecnici, piani di costruzione e gare d'appalto, loro onorari ufficiali, costi di appalti pubblici. Costi di investimento: Costi connessi alla costruzione — ristrutturazione, ampliamento, ristrutturazione e acquisto di attrezzature. Costi dei servizi di attuazione tecnica: altri onorari professionali di ingegneria (ad es.: tassa di ingegnere/esperto ambientale riabilitativa durante l'attuazione), il costo della fornitura di pubblicità obbligatoria, spese amministrative, spese di servizio, onorari, onorari di un professionista esperto nel campo dell'assistenza ai bambini piccoli. Costo di gestione del progetto: Corrispettivo per i servizi di esperti utilizzati per la gestione del progetto. In considerazione del fatto che gli enti locali non sono soggetti passivi per le loro attività di autorità pubbliche, l'IVA non è detraibile, per cui pianifichiamo i costi su base lorda. L'invito consente di sviluppare più compiti in un luogo di approvvigionamento/sito, tenendo conto dell'importo massimo dell'aiuto che può essere richiesto. In tal caso, il compito deve essere sviluppato all'interno di un progetto. Il progetto svilupperà l'asilo nido (senza ampliamento dello spazio) e verrà realizzato un mini asilo nido da 7 posti, che colmerebbe la carenza di servizi di asilo nido attualmente non operanti nell'insediamento, in conformità con le disposizioni della legge CCXXIII del 2015. La capacità inutilizzata non è raggiunta sulla base della valutazione ex ante delle esigenze e dei dati demografici attesi. Dopo la creazione della nuova istituzione, la relazione finale del progetto è allegata alla registrazione del prestatore di servizi di manutenzione, lo statuto dell'istituto pubblico di istruzione interessato dallo sviluppo sarà presentato entro la fine del progetto. — Lo sviluppo di una cucina di cucina non è incluso nel progetto. — La posizione dell'implementazione è Tiszasziget. — Nel caso del progetto previsto, il permesso di costruzione dell'asilo nido è richiesto e la presentazione del disegno del sito, il disegno della cornice, lo stato attuale e pianificato saranno allegati all'offerta. Lo sviluppo della scuola materna non è soggetto ad autorizzazione, le specifiche tecniche del progettista sono allegate all'offerta. — Il giovane professionista della cura dell'infanzia è stato selezionato e incaricato della raccomandazione dell'Associazione Multipurpose. L'esperto è stato coinvolto nella preparazione del progetto, i suoi compiti per l'esecuzione sono ... (Italian)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Naša žiadosť bola predložená z indikatívnych prostriedkov pridelených na riadenie rozpočtu obcí a rozpočtové orgány v obciach s počtom obyvateľov nižším ako 10 000 ľudí1. cieľ A: V rámci projektu by rozvoj katolíckej sestry Szent Antal v Tiszasziget a transformácia bývalého kultúrneho domu vo vlastníctve miestnej samosprávy vytvorili mini jasle poskytujúce 7 miest, ktorými projekt prispieva k cieľom stanoveným v kapitole 1.1 výzvy. To vytvára príležitosť poskytnúť starostlivosť o deti mladšie ako 3 roky v našom osídlení. Projekt prispeje k návratu pestúnskych rodičov (matiek) na trh práce a nepriamo k zvýšeniu zamestnanosti. § 29 zákona CCXXIII z roku 2015 Podľa § 94 tohto zákona je povinné prevádzkovať jasle tam, kde je aspoň 5 detí a kde je viac ako 40 detí mladších ako 2 roky. V súlade s touto legislatívnou zmenou sa obec rozhodla zamerať na zriadenie mini jaslí na predbežné prieskumy. B) Profesionálny technický obsah: Plánované jasle boli navrhnuté v kompletne zrekonštruovanej budove (predchádzajúci kultúrny dom), ktorá bola kompletne zrekonštruovaná z hľadiska súčasnej nepoužiteľnej vonkajšej fasády. V prípade materskej školy je súčasťou projektu okrem renovácie interiéru (posunutie krytín) aj zastaraná strecha. Maximálny počet detí v materskej škole: 75 osôb, ktoré nie sú zmenené, sa v materskej škole nerozšíri, pretože samotná inštitúcia netrpí nedostatkom kapacít. Žiadne dieťa nie je odmietnuté a na čakacej listine v materskej škole. Počet miest v materskej škole v súčasnosti funguje s mierou využitia okolo 70 %, ale nedostatok detskej starostlivosti je problém v osade. Cieľom vývoja je odstrániť nedostatok starostlivosti o jasle. Samooprávnené činnosti, ktoré sa majú vykonávať v rámci projektu, ale ktoré sú povinné, sa budú vykonávať takto: prístupnosť, opatrenia v oblasti energetickej efektívnosti a publicita – na základe kapitoly 10 GUI. Iné činnosti, ktoré patria do oprávnených nákladov predpokladaných v projekte: Náklady na prípravu projektu: potrebné podkladové štúdie (napr.: podkladový dokument), stanoviská (napr.: rehabilitačný odborník na environmentálne plánovanie/profesionálny inžinier, odborník na energiu budov, špecialista na starostlivosť o malé deti), technické plány, stavebné a výberové plány, ich úradné poplatky, náklady na verejné obstarávanie. Investičné náklady: Náklady súvisiace so stavbou – renovácia, rozšírenie, renovácia a nákup vybavenia. Náklady na služby technickej implementácie: iné poplatky za odborné inžinierstvo (napr.: rehabilitačný poplatok environmentálneho inžiniera/odborníka počas realizácie), náklady na poskytovanie povinnej reklamy, administratívne poplatky, poplatky za služby, poplatky, poplatky odborníka so skúsenosťami v oblasti starostlivosti o malé deti. Náklady na riadenie projektu: Poplatok za odborné služby používané pri projektovom riadení. Vzhľadom na skutočnosť, že miestne orgány nie sú zdaniteľnými osobami, pokiaľ ide o ich činnosť orgánov verejnej moci, DPH nie je odpočítateľná, takže náklady plánujeme na hrubom základe. súlad s kapitolou 3.2 výzvy: Výzva umožňuje vypracovať niekoľko úloh na mieste dodávky/miesta, pričom sa zohľadní maximálna výška pomoci, o ktorú možno požiadať. V takom prípade sa má úloha vypracovať v rámci projektu. Projekt bude rozvíjať materskú školu (bez rozšírenia priestoru) a vybuduje sa 7-miestna mini jaslička, ktorá by zaplnila nedostatok služieb jaslí, ktoré v súčasnosti v osade nefungujú, v súlade s ustanoveniami zákona CCXXIII z roku 2015. Nevyužitá kapacita sa nedosiahne na základe posúdenia potrieb ex ante a očakávaných demografických údajov. Po zriadení novej inštitúcie je záverečná správa o projekte pripojená k registrácii poskytovateľa služieb údržby, štatút verejnej vzdelávacej inštitúcie, ktorej sa vývoj týka, bude predložený do konca projektu. — Vývoj kuchyne na varenie nie je súčasťou projektu. — Miesto realizácie je Tiszasziget. — V prípade plánovaného projektu sa vyžaduje stavebné povolenie jaslí a k ponuke sa priloží prezentácia výkresu lokality, výkresu rámu, aktuálneho a plánovaného stavu. Vývoj materskej školy nepodlieha povoleniu, k ponuke sú pripojené technické špecifikácie projektanta. — Odborník na starostlivosť o deti bol vybraný a poverený odporúčaním viacúčelovej asociácie. Expert sa podieľal na príprave projektu, jeho úlohy na realizáciu sú špecifikované v zmluve o poverení. — vykonali sme prieskum o dizajne jaslí v obci, výsledky prieskumu sú uvedené v základnej štúdii p... (Slovak)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Meie taotlus esitati vähem kui 10 000 elanikuga omavalitsuste eelarve haldamisele ja eelarvepädevatele asutustele eraldatud soovituslikust eraldisest1. Projektis looks Tiszaszigetis asuva Szent Antali katoliku lasteaia arendamine ja kohalikule omavalitsusele kuuluva endise kultuurimaja ümberkujundamine minisõime, mis pakub 7 kohta, millega projekt aitab kaasa konkursikutse punktis 1.1 sätestatud eesmärkide saavutamisele. See loob võimaluse hoolitseda meie asulas alla 3-aastaste laste eest. Projekt aitab kaasa kasuvanemate (emade) naasmisele tööturule ja kaudselt tööhõive suurendamisele. 2015. aasta seaduse CCXXIII artikkel 29 Vastavalt selle seaduse §-le 94 on kohustuslik korraldada lastesõim, kus on vähemalt viis last ja kus on üle 40 alla 2-aastase lapse. Kooskõlas selle seadusandliku muudatusega otsustas omavalitsus seada eesmärgiks luua eeluuringute jaoks minisõim. B) professionaalne tehniline sisu: Kavandatud lastesõim projekteeriti täielikult renoveeritud hoones (varasem kultuurimaja), mis on täielikult renoveeritud praeguse kasutuseta välisfassaadi poolest. Lasteaia puhul on projekti osaks lisaks sisekujundusele (katete nihutamine) ka hoone aegunud katuse asendamine. Maksimaalne laste arv lasteaias: 75 inimest, keda ei muudeta, ei laienda lasteaias, sest asutus ise ei kannata suutlikkuse puudumise all. Lasteaias ei ole ühtegi last tagasi lükatud ja ootenimekirjas. Lasteaia kohtade arv toimib praegu umbes 70 % kasutusmääraga, kuid lastehoiu puudumine on probleem lahenduses. Arenduse eesmärk on kaotada lastesõimede puudus. Projekti raames elluviidav isetoetuskõlblik tegevus, mis on kohustuslik, viiakse läbi järgmiselt: ligipääsetavus, energiatõhususe meetmed ja reklaam, mis põhinevad GUI 10. peatükil. Muud projektis ettenähtud abikõlblike kulude hulka kuuluvad tegevused: Projekti ettevalmistamise kulud: vajalikud taustauuringud (nt: alusdokument), arvamused (nt: taastusravi keskkonnaplaneerimise ekspert/professionaalne insener, hoone energiaekspert, noor lastehoiu spetsialist), tehnilised plaanid, ehitus- ja hankeplaanid, nende ametlikud tasud, riigihankekulud. Investeerimiskulud: Ehitusega seotud kulud – renoveerimine, laiendamine, renoveerimine ja seadmete ostmine. Tehnilise rakendamise teenuste kulud: muud inseneritöötajate tasud (nt: taastusravi keskkonnainsener/eksperdi tasu rakendamise ajal), kohustusliku reklaami pakkumise kulud, haldustasud, teenustasud, tasud, väikelaste hooldamise valdkonnas kogenud spetsialisti tasud. Projektijuhtimise kulud: Tasu projektijuhtimiseks kasutatavate ekspertteenuste eest. Arvestades asjaolu, et kohalikud omavalitsused ei ole oma tegevuse eest riigivõimuna maksukohustuslased, ei saa käibemaksu maha arvata, seega kavandame kulusid brutosummana. Konkursikutse võimaldab välja töötada mitu ülesannet tarnekohas/asukohas, võttes arvesse maksimaalset abisummat, mida saab taotleda. Sellisel juhul tuleb ülesannet arendada projekti raames. Projekt arendab lasteaeda (ilma ruumi laiendamata) ja ehitatakse 7-kohaline minisõim, mis täidaks praegu asulas mittetöötavate lastesõimede puuduse vastavalt 2015. aasta CCXXIII seaduse sätetele. Kasutamata tootmisvõimsust ei saavutata vajaduste eelhindamise ja eeldatavate demograafiliste andmete alusel. Pärast uue asutuse asutamist lisatakse projekti lõpparuanne hooldusteenuse osutaja registreerimisele, arendusega seotud avalik-õigusliku haridusasutuse põhikiri esitatakse projekti lõpuks. – Köögiköögi arendamine ei ole projekti kaasatud. – Rakendamise asukoht on Tiszasziget. – Kavandatava projekti puhul on nõutav lastesõime ehitusluba ning pakkumusele lisatakse ehitusplatsi joonise, raamijoonise, praeguse ja kavandatud seisukorra kirjeldus. Lasteaia arendamiseks ei ole vaja luba, pakkumusele on lisatud projekteerija tehniline kirjeldus. – Noorte lastehoiutöötaja valiti välja ja usaldati mitmeotstarbelise ühenduse soovitusele. Ekspert osales projekti ettevalmistamises, tema rakendusülesanded on täpsustatud ülesande andmise lepingus. – teostasime küsitluse kohaliku omavalitsuse lastesõime kavandamise kohta, uuringu tulemused on esitatud alusuuringus p... (Estonian)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Nasz wniosek został złożony z orientacyjnego przydziału środków przeznaczonych na zarządzanie budżetem gminnym i organy budżetowe w gminach o liczbie ludności poniżej 10 000 osób1. Cel A: W projekcie powstanie żłobka katolickiego Szent Antal w Tiszasziget oraz przekształcenie dawnego domu kultury należącego do samorządu stworzyłoby mini żłobek zapewniający 7 miejsc, dzięki któremu projekt przyczynia się do realizacji celów określonych w rozdziale 1.1 zaproszenia. Stwarza to możliwość zapewnienia opieki nad dziećmi poniżej 3 roku życia w naszym osiedlu. Projekt przyczyni się do powrotu rodziców zastępczych (matek) na rynek pracy i pośrednio do zwiększenia zatrudnienia. Zgodnie z § 94 tej ustawy art. 29 ustawy CCXXIII z 2015 r. jest zobowiązany do prowadzenia żłobka wszędzie tam, gdzie jest co najmniej 5 dzieci i jeżeli jest więcej niż 40 dzieci poniżej 2 roku życia. Zgodnie z tą zmianą legislacyjną gmina postanowiła ukierunkować ustanowienie mini żłobka na potrzeby badań wstępnych. B) Profesjonalne treści techniczne: Planowany żłobek został zaprojektowany w całkowicie odnowionym budynku (poprzedni dom kulturalny), który został całkowicie odnowiony pod względem obecnej nieużywanej fasady zewnętrznej. W przypadku przedszkola, oprócz remontu wnętrza (zmiana pokrycia), przestarzała wymiana dachu budynku jest częścią projektu. Maksymalna liczba dzieci w przedszkolu: 75 osób, które nie są modyfikowane, nie będzie przedłużane w przedszkolu, ponieważ sama instytucja nie cierpi z powodu braku zdolności. Nie ma dziecka odrzuconego i na liście oczekujących w przedszkolu. Liczba miejsc w przedszkolu działa obecnie ze wskaźnikiem wykorzystania ok. 70 %, ale brak opieki żłobkowej jest problemem w osadzie. Celem rozwoju jest wyeliminowanie braku opieki żłobkowej. Samokwalifikujące się działania, które mają być prowadzone w ramach projektu, ale które są obowiązkowe, będą prowadzone w następujący sposób: dostępność, środki na rzecz efektywności energetycznej i reklama – na podstawie rozdziału 10 GUI. Inne działania wchodzące w zakres kosztów kwalifikowalnych przewidzianych w projekcie: Koszty przygotowania projektu: niezbędne badania kontekstowe (np.: dokument bazowy), opinie (np.: rehabilitacyjny ekspert ds. planowania środowiskowego/inżynier zawodowy, ekspert ds. energetyki budowlanej, specjalista ds. opieki nad małymi dziećmi), plany techniczne, plany budowy i przetargu, ich opłaty urzędowe, koszty zamówień publicznych. Koszty inwestycji: Koszty związane z budową – remont, rozbudowa, remont i zakup sprzętu. Koszty usług technicznych wdrożeniowych: inne honoraria inżynierskie (np.: rehabilitacja inżyniera środowiskowego/eksperta w trakcie realizacji), koszt zapewnienia obowiązkowej reklamy, opłaty administracyjne, opłaty serwisowe, opłaty, opłaty od specjalisty doświadczonego w zakresie opieki nad małymi dziećmi. Koszty zarządzania projektami: Opłata za usługi eksperckie wykorzystywane do zarządzania projektami. Biorąc pod uwagę fakt, że władze lokalne nie są podatnikami w odniesieniu do swojej działalności jako organów publicznych, VAT nie podlega odliczeniu, dlatego planujemy koszty w ujęciu brutto. Zaproszenie pozwala na opracowanie kilku zadań w miejscu dostawy/miejsca, z uwzględnieniem maksymalnej kwoty pomocy, o którą można się ubiegać. W takim przypadku zadanie ma być rozwijane w ramach projektu. W ramach projektu powstanie przedszkole (bez rozbudowy przestrzeni) oraz zostanie wybudowana 7-miejscowa mini żłobek, która wypełniłaby brak usług żłobkowych, które obecnie nie działają w osadzie, zgodnie z przepisami ustawy CCXXIII z 2015 r. Niewykorzystane zdolności nie są osiągane na podstawie oceny potrzeb ex ante i oczekiwanych danych demograficznych. Po utworzeniu nowej instytucji końcowe sprawozdanie z projektu jest dołączone do rejestracji podmiotu świadczącego usługi utrzymania, statut publicznej instytucji edukacyjnej, której dotyczy rozwój, zostanie przedłożony do końca projektu. — Rozwój kuchni kuchennej nie jest uwzględniony w projekcie. — Lokalizacja realizacji to Tiszasziget. — W przypadku planowanego projektu wymagane jest pozwolenie na budowę żłobka, a do oferty dołączone zostanie przedstawienie rysunku terenu, rysunku ramy, aktualnego i planowanego stanu. Rozwój przedszkola nie wymaga zezwolenia, specyfikacje techniczne projektanta są dołączone do oferty. — Wybrano i powierzono profesjonalistę ds. opieki nad małymi dziećmi z rekomendacją Stowarzyszenia Wielozadaniowego. Ekspert był zaangażowany w przygotowanie projektu, jego zadania do realizacji są określone w umowie powierzenia. — przeprowadziliśmy ankietę na temat projektu żłobka w gminie, wyniki badania przedstawiono w badaniu bazowym p... (Polish)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+A candidatura foi apresentada a partir da dotação indicativa atribuída aos órgãos de gestão orçamental e orçamentais municipais dos municípios com uma população inferior a 10 000 pessoas1. Objetivo A: No projeto, o desenvolvimento do berçário católico Szent Antal em Tiszasziget e a transformação da antiga casa cultural pertencente à administração local criariam uma mini creche com 7 vagas, com a qual o projeto contribui para os objetivos estabelecidos no capítulo 1.1 do convite à apresentação de propostas. Cria a oportunidade de fornecer cuidados a crianças menores de 3 anos em nosso assentamento. O projeto contribuirá para o regresso dos pais de acolhimento (mães) ao mercado de trabalho e, indiretamente, para aumentar o emprego. Artigo 29.º da Lei CCXXIII de 2015 Nos termos do seu artigo 94.º, é obrigatória a exploração de uma creche sempre que haja pelo menos cinco filhos e haja mais de 40 crianças com menos de 2 anos de idade. Em conformidade com esta alteração legislativa, o município decidiu visar a criação de uma mini creche para inquéritos preliminares. B) Conteúdo técnico profissional: A creche planejada foi projetada em um edifício totalmente renovado (casa cultural anterior) que foi completamente remodelado em termos da atual frontaria exterior fora de uso. No caso do jardim de infância, além da remodelação interior (deslocamento de coberturas), a substituição de telhado desatualizado do edifício faz parte do projeto. Número máximo de crianças no jardim de infância: 75 pessoas, que não são modificadas, não serão prolongadas no jardim de infância, porque a própria instituição não sofre de falta de capacidade. Não há nenhuma criança rejeitada e em uma lista de espera no jardim de infância. O número de vagas no jardim de infância atualmente opera com uma taxa de utilização de cerca de 70 %, mas a falta de cuidados infantis é um problema no assentamento. O objetivo do desenvolvimento é eliminar a escassez de cuidados de creche. As atividades autoelegíveis a realizar no âmbito do projeto, mas que são obrigatórias, serão realizadas da seguinte forma: acessibilidade, medidas de eficiência energética e publicidade — com base no capítulo 10 da GUI. Outras atividades abrangidas pelos custos elegíveis previstos no projeto: Custos de preparação do projeto: estudos de base necessários (p. ex.: documento subjacente), pareceres (por exemplo: reabilitação especialista em planejamento ambiental/engenheiro profissional, especialista em energia de construção, especialista em cuidados infantis), planos técnicos, planos de construção e concurso, suas taxas oficiais, custos de contratação pública. Custos de investimento: Custos relacionados com a construção — renovação, ampliação, renovação e aquisição de equipamento. Custos dos serviços de execução técnica: outros honorários profissionais de engenharia (por exemplo: reabilitação ambiental taxa de engenheiro/perito durante a implementação), o custo de fornecer publicidade obrigatória, taxas administrativas, taxas de serviço, taxas, taxas de um profissional experiente no campo de cuidados a crianças pequenas. Custos de gestão do projeto: Taxa por serviços especializados utilizados para a gestão de projetos. Tendo em conta o facto de as autoridades locais não serem sujeitos passivos no que diz respeito às suas atividades enquanto autoridades públicas, o IVA não é dedutível, pelo que planeamos os custos numa base bruta. O convite permite o desenvolvimento de várias tarefas num local de abastecimento/local, tendo em conta o montante máximo de auxílio que pode ser solicitado. Nesse caso, a tarefa deve ser desenvolvida no âmbito de um projeto. O projeto desenvolverá o jardim de infância (sem extensão do espaço) e será construída uma mini creche de 7 lugares, o que colmataria a escassez de serviços de creche que atualmente não operam no assentamento, em conformidade com as disposições da Lei CCXXIII de 2015. A capacidade não utilizada não é alcançada com base na avaliação ex ante das necessidades e nos dados demográficos esperados. Após a criação da nova instituição, o relatório final do projeto é anexado ao registo do prestador de serviços de manutenção, o estatuto do estabelecimento público de ensino envolvido no desenvolvimento será apresentado até ao final do projeto. — O desenvolvimento de uma cozinha de cozinha não está incluído no projeto. — A localização da implementação é Tiszasziget. — No caso do projeto previsto, é necessária a licença de construção da creche e a apresentação do desenho do local, desenho do quadro, condição atual e prevista será anexada à proposta. O desenvolvimento do jardim de infância não está sujeito a autorização, as especificações técnicas do criador são anexadas à proposta. — O jovem responsável pela guarda de crianças foi selecionado e incumbido da recomendação da Associação Multiusos. O perito esteve envolvido na preparação do projeto, as suas tarefas de execução estão especificadas no contrato de atribuição. — realizamos uma pesquisa s... (Portuguese)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Naše žádost byla podána z orientačního přídělu přiděleného obecnímu rozpočtovému řízení a rozpočtovým orgánům v obcích s počtem obyvatel nižším než 10 000 osob1. cíl A: V rámci projektu by rozvoj Katolické sestry Szent Antal v Tiszaszigetu a transformace bývalého kulturního domu ve vlastnictví místní samosprávy vytvořily mini jesle poskytující 7 míst, s nimiž projekt přispívá k cílům stanoveným v kapitole 1.1 výzvy. To vytváří možnost péče o děti mladší 3 let v naší osadě. Projekt přispěje k návratu pěstounů (matek) na trh práce a nepřímo ke zvýšení zaměstnanosti. Článek 29 zákona CCXXIII z roku 2015 Podle § 94 tohoto zákona je povinné provozovat jeslí všude tam, kde je nejméně 5 dětí a kde je více než 40 dětí mladších dvou let. V souladu s touto legislativní změnou se obec rozhodla zaměřit na zřízení jeslí pro předběžné průzkumy. B) Profesionální technický obsah: Plánované jesle byly navrženy v kompletně zrekonstruované budově (dřívější kulturní dům), která byla kompletně zrekonstruována z hlediska současné nepoužitelné vnější fasády. V případě mateřské školy je součástí projektu kromě rekonstrukce interiéru (přesun krytin) zastaralá výměna střechy budovy. Maximální počet dětí v mateřské škole: 75 osob, které nejsou změněny, nebude rozšířeno v mateřské škole, protože samotná instituce netrpí nedostatkem kapacity. Žádné dítě není odmítnuto a na čekací listině v mateřské škole. Počet míst v mateřské škole v současné době funguje s mírou využití kolem 70 %, ale nedostatek péče o jeslí je problém v osadě. Cílem vývoje je odstranit nedostatek péče o jeslí. Samostatně způsobilé činnosti, které mají být v rámci projektu prováděny, ale které jsou povinné, budou prováděny takto: přístupnost, opatření v oblasti energetické účinnosti a publicita – na základě kapitoly 10 GUI. Další činnosti spadající do způsobilých nákladů plánovaných v rámci projektu: Náklady na přípravu projektu: nezbytné základní studie (např.: podkladový dokument), stanoviska (např.: odborník v oblasti rehabilitace životního prostředí/profesionální inženýr, stavební expert, specialista na péči o malé děti), technické plány, stavební a výběrové plány, jejich oficiální poplatky, náklady na veřejné zakázky. Investiční náklady: Náklady související se stavbou – renovace, rozšíření, renovace a nákup vybavení. Náklady na technické realizační služby: ostatní poplatky za strojírenství (např.: rehabilitační inženýr/odborný poplatek během realizace), náklady na poskytování povinné publicity, administrativní poplatky, servisní poplatky, poplatky, poplatky, poplatky pro odborníka se zkušenostmi v oblasti péče o malé děti. Náklady na řízení projektu: Poplatek za odborné služby využívané pro řízení projektů. Vzhledem ke skutečnosti, že místní orgány nejsou osobami povinnými k dani, pokud jde o jejich činnost orgánů veřejné správy, DPH není odpočitatelná, takže náklady plánujeme na hrubém základě. Výzva umožňuje vypracovat několik úkolů v místě dodání/místě s přihlédnutím k maximální výši podpory, o kterou lze požádat. V takovém případě musí být úkol rozvíjen v rámci projektu. Projekt bude rozvíjet mateřskou školu (bez rozšíření prostoru) a bude vybudována sedmimístná mini jesle, která by v souladu s ustanoveními zákona CCXXIII z roku 2015 naplnila nedostatek služeb jeslí, které v současné době nefungují v osadě. Nevyužité kapacity není dosaženo na základě předběžného posouzení potřeb a očekávaných demografických údajů. Po zřízení nové instituce je závěrečná zpráva o projektu připojena k registraci poskytovatele údržbářských služeb, statut veřejné vzdělávací instituce, jíž se vývoj týká, bude předložen do konce projektu. — Vývoj kuchyně v kuchyni není součástí projektu. — Umístění implementace je Tiszasziget. — V případě plánovaného projektu je nutné stavební povolení jeslí a k nabídce bude připojena prezentace výkresu lokality, výkresu rámu, aktuálního a plánovaného stavu. Vývoj mateřské školy nepodléhá povolení, technické specifikace projektanta jsou připojeny k nabídce. — Odborník na péči o malé děti byl vybrán a pověřen doporučením Víceúčelové asociace. Znalec se podílel na přípravě projektu, jeho úkoly pro realizaci jsou uvedeny ve smlouvě o pověření. — provedli jsme průzkum o návrhu jeslí v obci, výsledky průzkumu jsou uvedeny v podkladové studii p... (Czech)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Vores ansøgning blev indgivet fra den vejledende tildeling til kommunal budgetforvaltning og budgetorganer i kommuner med en befolkning på under 10 000 personer1. Mål A: I projektet ville udviklingen af Szent Antal Catholic Nursery i Tiszasziget og omdannelsen af det tidligere kulturhus ejet af den lokale regering skabe en mini vuggestue med 7 pladser, som projektet bidrager til de mål, der er fastsat i kapitel 1.1 i indkaldelsen. Det skaber mulighed for at sørge for pasning af børn under 3 år i vores bosættelse. Projektet vil bidrage til, at plejeforældre (mødre) vender tilbage til arbejdsmarkedet og indirekte øger beskæftigelsen. I henhold til § 94 i lov CCXXIII af 2015 er det obligatorisk at drive vuggestue, når der er mindst 5 børn, og hvor der er mere end 40 børn under 2 år. I overensstemmelse med denne lovændring besluttede kommunen at målrette etableringen af en mini vuggestue til indledende undersøgelser. B) Professionelt teknisk indhold: Den planlagte vuggestue blev designet i en fuldt renoveret bygning (tidligere kulturhus), som blev fuldstændig renoveret i forhold til den nuværende out-of-use udvendige facade. I forbindelse med børnehaven, ud over den indvendige renovering (skifte af belægninger), er den forældede tagudskiftning af bygningen en del af projektet. Maksimalt antal børn i børnehaven: 75 personer, som ikke er ændret, vil ikke blive udvidet i børnehaven, fordi institutionen selv ikke lider under manglende kapacitet. Der er ingen børn afvist og på en venteliste i børnehaven. Antallet af pladser i børnehaven opererer i øjeblikket med en udnyttelsesgrad på ca. 70 %, men manglen på børnehavepleje er et problem i forliget. Formålet med udviklingen er at fjerne manglen på vuggestuepleje. De selvstøtteberettigede aktiviteter, der skal udføres i forbindelse med projektet, men som er obligatoriske, vil blive udført på følgende måde: tilgængelighed, energieffektivitetsforanstaltninger og reklame — baseret på kapitel 10 i den globale brugergrænseflade. Andre aktiviteter, der falder ind under de støtteberettigede omkostninger, der er planlagt i projektet: Udgifter til projektforberedelse: nødvendige baggrundsundersøgelser (f.eks.: underliggende dokument), udtalelser (f.eks.: revalidering af miljøplanlægningsekspert/professionel ingeniør, bygningsenergiekspert, småbørnsspecialist), tekniske planer, bygge- og udbudsplaner, deres officielle honorarer, offentlige indkøbsomkostninger. Investeringsomkostninger: Byggerelaterede omkostninger — renovering, udvidelse, renovering og køb af udstyr. Omkostninger til tekniske implementeringstjenester: andre ingeniørfaglige honorarer (f.eks.: revalidering af miljøingeniør/ekspertens honorar under gennemførelsen), omkostningerne ved obligatorisk offentliggørelse, administrationsgebyrer, servicegebyrer, gebyrer, honorarer til en professionel med erfaring inden for pasning af småbørn. Projektledelsesomkostninger: Gebyr for eksperttjenester, der anvendes til projektledelse. I betragtning af at de lokale myndigheder ikke er afgiftspligtige personer i forbindelse med deres virksomhed som offentlige myndigheder, er moms ikke fradragsberettiget, hvorfor vi beregner omkostningerne på bruttobasis, jf. indkaldelsens kapitel 3.2: Indkaldelsen gør det muligt at udvikle flere opgaver på et forsynings- eller anlægssted under hensyntagen til det maksimale støttebeløb, der kan kræves udbetalt. I så fald skal opgaven udvikles inden for et projekt. Projektet vil udvikle børnehaven (uden udvidelse af pladsen), og der vil blive bygget en mini vuggestue med 7 sæder, hvilket vil afhjælpe manglen på vuggestuer, der i øjeblikket ikke er i drift i forliget, i overensstemmelse med bestemmelserne i CCXXIII-loven af 2015. Uudnyttet kapacitet opnås ikke på grundlag af forudgående behovsvurdering og forventede demografiske data. Efter oprettelsen af den nye institution er den endelige projektrapport vedlagt registreringen af vedligeholdelsesydelsesleverandøren, vedtægterne for den offentlige uddannelsesinstitution, der er berørt af projektet, vil blive forelagt inden projektets afslutning. — Udvikling af et køkken er ikke inkluderet i projektet. — Placeringen af implementeringen er Tiszasziget. — I tilfælde af det planlagte projekt er byggetilladelsen for vuggestuen påkrævet, og præsentationen af stedets tegning, rammetegning, nuværende og planlagte tilstand vil blive knyttet til tilbuddet. Udviklingen af børnehaven er ikke betinget af tilladelse, men konstruktørens tekniske specifikationer er knyttet til udbuddet. — Den unge børnepasningsperson blev udvalgt og betroet indstillingen fra Multipurpose Association. Eksperten var involveret i forberedelsen af projektet, hans opgaver til gennemførelse er specificeret i overdragelseskontrakten. — vi gennemførte en undersøgelse af udformningen af vuggestuen i kommunen, resultaterne af undersøgelsen præsenteres i den underliggende undersøgelse p... (Danish)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Vår ansökan lämnades in från det vägledande anslaget till kommunala budgetförvaltnings- och budgetorgan i kommuner med en befolkning på mindre än 10 000 personer1. I projektet skulle utvecklingen av Szent Antal Catholic Nursery i Tiszasziget och omvandlingen av det tidigare kulturhuset som ägs av den lokala regeringen skapa en minidaghem med sju platser, med vilka projektet bidrar till de mål som anges i kapitel 1.1 i utlysningen. Det skapar möjlighet att ge vård för barn under 3 år i vår bosättning. Projektet kommer att bidra till att fosterföräldrar (mödrar) kommer att återvända till arbetsmarknaden och indirekt öka sysselsättningen. Enligt section 29 i lag CCXXIII från 2015 är det enligt 94 § obligatoriskt att driva daghem där det finns minst fem barn och där det finns fler än 40 barn under 2 år. I enlighet med denna lagändring beslutade kommunen att rikta in sig på inrättandet av en minidaghem för preliminära undersökningar. B) Professionellt tekniskt innehåll: Den planerade daghemmet ritades i en helt renoverad byggnad (tidigare kulturhus) som totalrenoverades i form av den nuvarande out-of-use exteriör fasaden. När det gäller dagis, förutom den inre renoveringen (skiftning av beläggningar), är den föråldrade takbytet av byggnaden en del av projektet. Högsta antal barn i dagis: 75 personer, som inte modifieras, kommer inte att utvidgas på dagis, eftersom institutionen själv inte lider av bristande kapacitet. Det finns inget barn avvisat och på en väntelista i dagis. Antalet platser i förskolan arbetar för närvarande med en utnyttjandegrad på cirka 70 %, men bristen på barnomsorg är ett problem i uppgörelsen. Syftet med utvecklingen är att eliminera bristen på daghemsvård. De självberättigande verksamheter som ska genomföras i projektet, men som är obligatoriska, kommer att genomföras enligt följande: tillgänglighet, energieffektivitetsåtgärder och publicitet – baserat på kapitel 10 i GUI. Annan verksamhet som omfattas av de stödberättigande kostnader som planeras för projektet: Kostnader för projektförberedelser: nödvändiga bakgrundsstudier (t.ex. underliggande dokument), yttranden (t.ex. rehabilitering miljöplanering expert/yrkesingenjör, byggnadsenergi expert, ung barnomsorg specialist), tekniska planer, bygg- och anbudsplaner, deras officiella avgifter, kostnader för offentlig upphandling. Investeringskostnader: Byggrelaterade kostnader – renovering, utbyggnad, renovering och inköp av utrustning. Kostnader för tekniska genomförandetjänster: andra arvoden för ingenjörsyrket (t.ex. rehabiliteringsingenjör/expertavgift under genomförandet), kostnaden för obligatorisk publicitet, administrativa avgifter, serviceavgifter, avgifter, avgifter för en professionell med erfarenhet inom vård av små barn. Kostnader för projektledning: Avgift för experttjänster som används för projektledning. Med tanke på att lokala myndigheter inte är beskattningsbara personer för sin verksamhet som offentliga myndigheter är moms inte avdragsgill, så vi planerar kostnaderna brutto. Ansökningsomgången gör det möjligt att utveckla flera uppgifter på en plats för leverans/plats, med beaktande av det högsta stödbelopp som kan begäras. I ett sådant fall ska uppgiften utvecklas inom ett projekt. Projektet kommer att utveckla förskolan (utan utvidgning av utrymmet) och en minidaghem med 7 platser kommer att byggas, vilket skulle fylla bristen på daghemstjänster som för närvarande inte är verksamma i bosättningen, i enlighet med bestämmelserna i 2015 års CCXXIII-lag. Outnyttjad kapacitet uppnås inte på grundval av förhandsbedömning av behov och förväntade demografiska uppgifter. Efter inrättandet av den nya institutionen bifogas slutrapporten för projektet till registreringen av underhållstjänsteleverantören, stadgarna för den offentliga utbildningsinstitution som berörs av utvecklingen kommer att lämnas in i slutet av projektet. — Utvecklingen av ett kök ingår inte i projektet. — Platsen för genomförandet är Tiszasziget. — När det gäller det planerade projektet krävs bygglov för daghemmet, och presentationen av tomtritningen, ramritningen, nuvarande och planerade skicket kommer att bifogas anbudet. För att utveckla förskolan krävs inget tillstånd, utan formgivarens tekniska specifikationer bifogas anbudet. — Den unga barnomsorgspersonalen valdes ut och anförtroddes rekommendationen från Multipurpose Association. Experten deltog i förberedelserna av projektet, hans uppgifter för genomförandet specificeras i uppdraget. — vi genomförde en undersökning om utformningen av daghemmet i kommunen, resultaten av undersökningen presenteras i den underliggande studien... (Swedish)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Naša vloga je bila vložena iz okvirne dodelitve, dodeljene upravi občinskega proračuna in proračunskim organom v občinah z manj kot 10 000 prebivalci1. cilj A: V okviru projekta bi razvoj Szent Antal Catholic Nursery v Tiszaszigetu in preoblikovanje nekdanje kulturne hiše v lasti lokalne uprave ustvarili mini jasli s sedmimi mesti, s katerimi projekt prispeva k ciljem iz poglavja 1.1 razpisa. To ustvarja priložnost, da se zagotovi skrb za otroke, mlajše od 3 let v naši naselbini. Projekt bo prispeval k vrnitvi rejnikov (mater) na trg dela in posredno k povečanju zaposlenosti. Člen 29 zakona CCXXIII iz leta 2015 v skladu s členom 94 zakona CCXXIII iz leta 2015 določa, da je treba jasli obvezno upravljati tam, kjer je vsaj 5 otrok in več kot 40 otrok, mlajših od dveh let. V skladu s to zakonodajno spremembo se je občina odločila za uvedbo mini jasli za predhodne raziskave. B) Strokovna tehnična vsebina: Načrtovana jaslica je bila zasnovana v popolnoma prenovljeni stavbi (prejšnja kulturna hiša), ki je bila popolnoma prenovljena v smislu sedanje zunanje fasade. V primeru vrtca je poleg notranje prenove (premestitev oblog) zastarela zamenjava strehe stavbe del projekta. Največje število otrok v vrtcu: 75 oseb, ki niso spremenjene, se v vrtcu ne bo razširilo, ker sama institucija ne trpi zaradi pomanjkanja zmogljivosti. Otrok ni zavrnjen in na čakalni listi v vrtcu. Število mest v vrtcu trenutno deluje s stopnjo izkoriščenosti približno 70 %, vendar je pomanjkanje vrtca problem v naselju. Cilj razvoja je odpraviti pomanjkanje otroškega varstva. Samostojne dejavnosti, ki se bodo izvajale v okviru projekta, vendar so obvezne, se bodo izvajale na naslednji način: dostopnost, ukrepi za energetsko učinkovitost in obveščanje javnosti – na podlagi poglavja 10 GUI. Druge dejavnosti, ki spadajo med upravičene stroške, predvidene v projektu: Stroški priprave projekta: potrebne osnovne študije (npr.: temeljni dokument), mnenja (npr.: sanacijski strokovnjak za okoljsko načrtovanje/strokovni inženir, gradbeni strokovnjak, strokovnjak za otroško varstvo), tehnični načrti, gradbeni in razpisni načrti, njihove uradne pristojbine, stroški javnega naročanja. Stroški naložbe: Stroški, povezani z gradnjo – prenova, razširitev, prenova in nakup opreme. Stroški storitev tehničnega izvajanja: drugi strokovni honorarji za inženirstvo (npr.: nadomestilo za rehabilitacijo okoljskega inženirja/strokovnjaka med izvajanjem), stroške zagotavljanja obvezne objave, upravne takse, pristojbine za storitve, pristojbine, honorarje strokovnjaka, izkušenega na področju varstva majhnih otrok. Stroški vodenja projekta: Pristojbina za strokovne storitve, ki se uporabljajo za vodenje projektov. Glede na to, da lokalni organi niso davčni zavezanci v zvezi z njihovo dejavnostjo kot javni organi, DDV ni odbiten, zato stroške načrtujemo na bruto osnovi. Razpis omogoča, da se v kraju dobave/kraju razvije več nalog, pri čemer se upošteva najvišji znesek pomoči, ki ga je mogoče zahtevati. V takem primeru je treba nalogo razviti v okviru projekta. Projekt bo razvil vrtec (brez razširitve prostora) in zgradil 7-sedežni mini jasli, ki bi zapolnili pomanjkanje storitev jasli, ki trenutno ne delujejo v naselju, v skladu z določbami Zakona o CCXXIII iz leta 2015. Neizkoriščena zmogljivost ni dosežena na podlagi predhodne ocene potreb in pričakovanih demografskih podatkov. Po ustanovitvi nove institucije je končno poročilo o projektu priloženo registraciji izvajalca vzdrževalnih storitev, statut javne izobraževalne ustanove, ki jo zadeva razvoj, pa bo predložen do konca projekta. — Razvoj kuhinje za kuhanje ni vključen v projekt. — Lokacija izvedbe je Tiszasziget. — V primeru načrtovanega projekta je potrebno gradbeno dovoljenje jasli, ponudbi pa bo priložena predstavitev risbe, okvirne risbe, trenutnega in načrtovanega stanja. Za razvoj vrtca ni potrebno dovoljenje, ponudbi so priložene tehnične specifikacije oblikovalca. — Strokovnjak za otroško varstvo je bil izbran in mu je bilo zaupano priporočilo večnamenskega združenja. Strokovnjak je sodeloval pri pripravi projekta, njegove naloge za izvedbo pa so določene v pogodbi o pooblastitvi. — izvedli smo raziskavo o zasnovi jasli v občini, rezultati raziskave pa so predstavljeni v osnovni študiji p... (Slovenian)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Hakemus toimitettiin alle 10 000 asukkaan kuntien kuntien budjettihallinnolle ja budjettielimille osoitetusta ohjeellisesta määrärahasta1. tavoite A: Hankkeessa Tiszaszigetissä sijaitsevan Szent Antal -katolisen lastentarhan kehittäminen ja paikallishallinnon omistaman entisen kulttuuritalon muuttaminen loisivat 7 paikkaa tarjoavan mini päiväkodin, jolla hankkeella edistetään ehdotuspyynnön luvussa 1.1 asetettuja tavoitteita. Se luo mahdollisuuden huolehtia alle 3-vuotiaista lapsista asutuksessamme. Hankkeella edistetään sijaisvanhempien (äitien) paluuta työmarkkinoille ja välillisesti työllisyyden lisäämistä. Vuoden 2015 lain CCXXIII 29 §:n mukaan päiväkodin pitäminen on pakollista siellä, missä on vähintään viisi lasta ja jossa on yli 40 alle 2-vuotiasta lasta. Tämän lakimuutoksen mukaisesti kunta päätti kohdistaa esitutkimuksiin tarkoitetun minipäiväkodin perustamisen. B) Ammatillinen tekninen sisältö: Suunniteltu päiväkoti suunniteltiin täysin kunnostettuun rakennukseen (aiempi kulttuuritalo), joka kunnostettiin täysin nykyisen ulkojulkisivun osalta. Päiväkodin tapauksessa rakennuksen vanhentunut katonvaihto on osa hanketta sisätilojen kunnostuksen (peitteiden vaihtaminen) lisäksi. Lasten enimmäismäärä päiväkodissa: 75 henkilöä, joita ei muuteta, ei pidennetä päiväkodissa, koska laitos itse ei kärsi kyvyttömyydestä. Lapsi ei ole hylätty ja jonotuslistalla päiväkodissa. Päiväkodin paikkojen määrä toimii tällä hetkellä noin 70 prosentin käyttöasteella, mutta lastenhoidon puute on ongelma ratkaisussa. Kehityksen tavoitteena on poistaa päiväkotihoidon puute. Hankkeessa toteutettavat, mutta pakolliset itse tukikelpoiset toimet toteutetaan seuraavasti: esteettömyys, energiatehokkuustoimenpiteet ja julkisuus – GUI:n 10 luvun perusteella. Muut toimet, jotka kuuluvat hankkeessa suunniteltuihin tukikelpoisiin kustannuksiin: Hankkeen valmistelukustannukset: tarvittavat taustatutkimukset (esim. tausta-asiakirja), lausunnot (esim. kuntoutuksen ympäristösuunnittelun asiantuntija/ammatti-insinööri, rakennusenergia-asiantuntija, pienten lastenhoidon asiantuntija), tekniset suunnitelmat, rakennus- ja tarjoussuunnitelmat, niiden viralliset maksut, julkisten hankintojen kustannukset. Investointikustannukset: Rakentamiseen liittyvät kustannukset – kunnostus, laajennus, peruskorjaus ja laitteiden hankinta. Teknisten toteutuspalvelujen kustannukset: muut insinöörin ammatilliset palkkiot (esim. kuntoutuksen ympäristöinsinöörin/asiantuntijan palkkio täytäntöönpanon aikana), pakollisen julkisuuden, hallintomaksujen, palvelumaksujen, palkkioiden, pienten lasten hoidon alalla kokeneen ammattilaisen palkkiot. Projektinhallinnan kustannukset: Palkkio projektinhallinnassa käytetyistä asiantuntijapalveluista. Koska paikallisviranomaiset eivät ole verovelvollisia viranomaistoiminnassaan, arvonlisäveroa ei voida vähentää, joten kustannukset suunnitellaan bruttoperusteisesti. Ehdotuspyyntö mahdollistaa useiden tehtävien kehittämisen toimituspaikassa/toimipaikassa ottaen huomioon haettavissa olevan tuen enimmäismäärän. Tällaisessa tapauksessa tehtävä on kehitettävä hankkeen yhteydessä. Hankkeessa kehitetään päiväkotia (ilman tilan laajentamista) ja rakennetaan 7-paikkainen minipäiväkoti, joka täyttäisi vuoden 2015 CCXXIII-lain säännösten mukaisesti sellaisten päiväkotipalvelujen puutteen, jotka eivät tällä hetkellä toimi järjestelyssä. Käyttämätöntä kapasiteettia ei saavuteta tarpeiden ennakkoarvioinnin ja odotettavissa olevien väestötietojen perusteella. Kun uusi laitos on perustettu, hankkeen loppuraportti liitetään ylläpitopalvelujen tarjoajan rekisteröintiin, ja sen julkisen oppilaitoksen perussääntö, jota kehitys koskee, toimitetaan hankkeen loppuun mennessä. — Ruoanlaitto keittiön kehittäminen ei sisälly projektiin. — Toteutuspaikka on Tiszasziget. — Suunnitellussa hankkeessa tarvitaan päiväkodin rakennuslupa ja tarjoukseen liitetään työmaan piirustus, kehyspiirustus, nykyinen ja suunniteltu kunto. Päiväkodin kehittäminen ei edellytä lupaa, vaan suunnittelijan tekniset eritelmät liitetään tarjoukseen. — Nuori lastenhoitoalan ammattilainen valittiin monitoimiyhdistyksen suosituksesta ja annettiin sen tehtäväksi. Asiantuntija oli mukana hankkeen valmistelussa, hänen toteuttamistehtävänsä määritellään toimeksiantosopimuksessa. — teimme kyselyn päiväkodin suunnittelusta kunnassa, tutkimuksen tulokset esitetään taustalla olevassa tutkimuksessa p... (Finnish)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+L-applikazzjoni tagħna tressqet mill-allokazzjoni indikattiva allokata lill-ġestjoni tal-baġit muniċipali u lill-korpi baġitarji fil-muniċipalitajiet b’popolazzjoni ta’ inqas minn 10 000 persuna1. Fil-proġett, l-iżvilupp tan-Nursery Kattolika Szent Antal f’Tiszasziget u t-trasformazzjoni ta’ dik li qabel kienet id-dar kulturali tal-gvern lokali joħolqu mini crèche li tipprovdi 7 postijiet, li bihom il-proġett jikkontribwixxi għall-objettivi stabbiliti fil-Kapitolu 1.1 tas-sejħa. Hija toħloq l-opportunità li tipprovdi kura għal tfal taħt l-età ta’ 3 snin fil-ftehim tagħna. Il-proġett se jikkontribwixxi għar-ritorn tal-ġenituri foster (ommijiet) fis-suq tax-xogħol u indirettament biex iżid l-impjiegi. L-Artikolu 29 tal-Att CCXXIII tal-2015 Skont l-Artikolu 94 tiegħu, huwa obbligatorju li wieħed jopera crèche kull fejn ikun hemm mill-inqas ħames itfal u fejn ikun hemm aktar minn 40 tifel u tifla taħt l-età ta’ sentejn. F’konformità ma’ din il-bidla leġiżlattiva, il-muniċipalità ddeċidiet li timmira lejn it-twaqqif ta’ mini crèche għal stħarriġ preliminari. B) Kontenut tekniku professjonali: Il-crèche ppjanata ġiet iddisinjata f’bini kompletament rinnovat (dar kulturali preċedenti) li ġie rinnovat kompletament f’termini tal-faċċata esterna attwali li m’għadhiex tintuża. Fil-każ tal-kindergarten, minbarra r-rinnovazzjoni interna (tibdil tal-kisi), is-sostituzzjoni skaduta tas-saqaf tal-bini hija parti mill-proġett. Numru massimu ta’ tfal fil-kindergarten: 75 persuna, li mhumiex modifikati, ma jiġux estiżi fil-kindergarten, għax l-istituzzjoni nnifisha ma tbatix minn nuqqas ta’ kapaċità. M’hemm l-ebda tfal miċħuda u fuq lista ta ‘stennija fil-kindergarten. L-għadd ta’ postijiet fil-kindergarten bħalissa jopera b’rata ta’ utilizzazzjoni ta’ madwar 70 %, iżda n-nuqqas ta’ kura fin-nursery huwa problema fl-insedjament. L-għan tal-iżvilupp huwa li jiġi eliminat in-nuqqas ta’ kura tal-crèche. L-attivitajiet awtoeliġibbli li għandhom jitwettqu fil-proġett, iżda li huma obbligatorji, se jitwettqu kif ġej: l-aċċessibbiltà, il-miżuri tal-effiċjenza enerġetika u l-pubbliċità — abbażi tal-Kapitolu 10 tal-GUI. Attivitajiet oħra li jaqgħu taħt l-ispejjeż eliġibbli previsti fil-proġett: Spejjeż ta’ tħejjija tal-proġett: studji ta’ sfond meħtieġa (eż.: dokument ta’ bażi), opinjonijiet (eż.: espert tal-ippjanar ambjentali tar-riabilitazzjoni/inġinier professjonali, espert tal-enerġija tal-bini, speċjalista tal-kura tat-tfal żgħar), pjanijiet tekniċi, pjanijiet ta’ kostruzzjoni u ta’ offerti, it-tariffi uffiċjali tagħhom, l-ispejjeż tal-akkwist pubbliku. Spejjeż ta’ investiment: L-ispejjeż relatati mal-kostruzzjoni — ir-rinnovazzjoni, l-estensjoni, ir-rinnovazzjoni u x-xiri ta’ tagħmir. Spejjeż tas-servizzi ta’ implimentazzjoni teknika: tariffi professjonali oħra tal-inġinerija (eż.: inġinier ambjentali ta’ rijabilitazzjoni/miżata tal-espert waqt l-implimentazzjoni), l-ispiża biex tiġi pprovduta pubbliċità obbligatorja, miżati amministrattivi, miżati tas-servizz, miżati, miżati ta’ professjonist b’esperjenza fil-qasam tal-kura tat-tfal żgħar. L-ispiża tal-ġestjoni tal-proġett: Miżata għal servizzi ta’ esperti użati għall-ġestjoni tal-proġetti. Fid-dawl tal-fatt li l-awtoritajiet lokali mhumiex persuni taxxabbli fir-rigward tal-attivitajiet tagħhom bħala awtoritajiet pubbliċi, il-VAT mhijiex deduċibbli, u għalhekk nippjanaw l-ispejjeż fuq bażi grossa. Is-sejħa tippermetti li jiġu żviluppati diversi kompiti f’post ta’ provvista/sit, filwaqt li jitqies l-ammont massimu ta’ għajnuna li jista’ jintalab. F’każ bħal dan, il-kompitu għandu jiġi żviluppat fi ħdan proġett. Il-proġett se jiżviluppa l-kindergarten (mingħajr estensjoni tal-ispazju) u se jinbena mini crèche b’7 sedili, li jimla n-nuqqas ta’ servizzi tal-crèche li bħalissa mhumiex qed joperaw fl-insedjament, b’konformità mad-dispożizzjonijiet tal-Att CCXXIII tal-2015. Il-kapaċità mhux użata ma tinkisibx fuq il-bażi ta’ valutazzjoni tal-ħtiġijiet ex ante u data demografika mistennija. Wara l-istabbiliment tal-istituzzjoni l-ġdida, ir-rapport finali tal-proġett huwa mehmuż mar-reġistrazzjoni tal-fornitur tas-servizz ta’ manutenzjoni, l-istatut tal-istituzzjoni edukattiva pubblika kkonċernata mill-iżvilupp se jiġi ppreżentat sa tmiem il-proġett. — L-iżvilupp ta ‘kċina tat-tisjir mhuwiex inkluż fil-proġett. — Il-post tal-implimentazzjoni huwa Tiszasziget. — Fil-każ tal-proġett ippjanat, il-permess tal-kostruzzjoni tal-crèche huwa meħtieġ, u l-preżentazzjoni tat-tpinġija tas-sit, it-tpinġija tal-qafas, il-kundizzjoni attwali u ppjanata se tkun mehmuża mal-offerta. L-iżvilupp tal-kindergarten mhuwiex suġġett għal awtorizzazzjoni, l-ispeċifikazzjonijiet tekniċi tad-disinjatur huma mehmuża mal-offerta. — Il-professjonist tal-kura tat-tfal żgħażagħ ġie magħżul u fdat bir-rakkomandazzjoni tal-Assoċjazzjoni Multipurpose. L-espert kien involut fit-tħejjija tal-proġett, il-kompiti tiegħu għall-implimentazzjoni huma speċifikati fil-kuntratt ta’ inkarigu. — wettaqna stħarriġ dwar it-tfassi... (Maltese)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Onze aanvraag is ingediend uit de indicatieve toewijzing voor gemeentebegrotingsbeheer en begrotingsinstanties in gemeenten met een bevolking van minder dan 10 000 personen1. doelstelling A: In het project zou de ontwikkeling van de Szent Antal Catholic Nursery in Tiszasziget en de transformatie van het voormalige cultuurhuis van de lokale overheid een mini-crèche creëren die 7 plaatsen biedt, waarmee het project bijdraagt aan de doelstellingen van hoofdstuk 1.1 van de oproep. Het creëert de mogelijkheid om zorg te bieden voor kinderen jonger dan 3 jaar in onze nederzetting. Het project zal bijdragen aan de terugkeer van pleegouders (moeders) op de arbeidsmarkt en indirect om de werkgelegenheid te vergroten. Artikel 29 van wet CCXXIII van 2015 Volgens § 94 daarvan is het verplicht om een crèche te exploiteren wanneer er ten minste vijf kinderen zijn en wanneer er meer dan 40 kinderen jonger zijn dan 2 jaar. In overeenstemming met deze wetswijziging heeft de gemeente besloten zich te richten op de oprichting van een mini-crèche voor voorlopige enquêtes. B) Professionele technische inhoud: De geplande crèche werd ontworpen in een volledig gerenoveerd gebouw (voorheen cultuurhuis) dat volledig werd gerenoveerd in termen van de huidige buitengevel. In het geval van de kleuterschool maakt naast de interieurrenovatie (verschuiving van bekledingen) de verouderde dakvervanging van het gebouw deel uit van het project. Maximaal aantal kinderen op de kleuterschool: 75 personen, die niet worden gewijzigd, zullen niet worden uitgebreid op de kleuterschool, omdat de instelling zelf geen gebrek aan capaciteit heeft. Er is geen kind afgewezen en op een wachtlijst op de kleuterschool. Het aantal plaatsen in de kleuterschool werkt momenteel met een bezettingsgraad van ongeveer 70 %, maar het gebrek aan kinderopvang is een probleem in de afwikkeling. Het doel van de ontwikkeling is om het tekort aan crèchezorg weg te nemen. De in het kader van het project uit te voeren zelf in aanmerking komende activiteiten, maar die verplicht zijn, zullen als volgt worden uitgevoerd: toegankelijkheid, energie-efficiëntiemaatregelen en publiciteit — op basis van hoofdstuk 10 van de GUI. Andere activiteiten die onder de in het project voorziene subsidiabele kosten vallen: Kosten voor projectvoorbereiding: noodzakelijke achtergrondstudies (bv.: onderliggend document), adviezen (bv.: rehabilitatie milieuplanning expert/professioneel ingenieur, bouw energie-expert, jonge kinderopvang specialist), technische plannen, bouw- en aanbestedingsplannen, hun officiële honoraria, kosten voor overheidsopdrachten. Investeringskosten: Bouwgerelateerde kosten — renovatie, uitbreiding, renovatie en aankoop van apparatuur. Kosten van technische uitvoeringsdiensten: andere technische beroepskosten (bv.: rehabilitatie milieu-ingenieur/deskundige vergoeding tijdens de uitvoering), de kosten van het verstrekken van verplichte publiciteit, administratieve kosten, servicekosten, vergoedingen, vergoedingen van een professionele ervaren op het gebied van de zorg voor jonge kinderen. Kosten van projectbeheer: Vergoeding voor deskundige diensten die worden gebruikt voor projectmanagement. Gezien het feit dat lokale overheden geen belastingplichtigen zijn voor hun activiteiten als overheid, is btw niet aftrekbaar, dus plannen we de kosten op brutobasis. De oproep maakt het mogelijk om verschillende taken te ontwikkelen op een plaats van levering/locatie, rekening houdend met het maximale steunbedrag dat kan worden aangevraagd. In een dergelijk geval moet de taak binnen een project worden ontwikkeld. Het project zal de kleuterschool ontwikkelen (zonder uitbreiding van de ruimte) en er zal een mini crèche met 7 zitplaatsen worden gebouwd, die het tekort aan crèchediensten die momenteel niet actief zijn in de nederzetting zou opvullen, in overeenstemming met de bepalingen van de CCXXIII-wet 2015. Ongebruikte capaciteit wordt niet bereikt op basis van een evaluatie van de behoeften vooraf en de verwachte demografische gegevens. Na de oprichting van de nieuwe instelling wordt het eindverslag van het project gevoegd bij de registratie van de onderhoudsdienstverlener, het statuut van de bij de ontwikkeling betrokken openbare onderwijsinstelling zal vóór het einde van het project worden ingediend. — De ontwikkeling van een kookkeuken is niet inbegrepen in het project. — De locatie van de implementatie is Tiszasziget. — In het geval van het geplande project is de bouwvergunning van de crèche vereist en wordt de presentatie van de locatietekening, de frametekening, de huidige en de geplande staat bij de inschrijving gevoegd. Voor de ontwikkeling van de kleuterschool is geen vergunning vereist, de technische specificaties van de ontwerper zijn bij de inschrijving gevoegd. — De jonge kinderopvangprofessional werd geselecteerd en belast met de aanbeveling van de Multipurpose Association. De deskundige was betrokken bij de voorbereiding van het project, zijn taken voor de uitvoerin... (Dutch)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Η αίτησή μας υποβλήθηκε από την ενδεικτική κατανομή που διατέθηκε στους δημοτικούς δημοσιονομικούς και δημοσιονομικούς φορείς των δήμων με πληθυσμό κάτω των 10 000 ατόμων1. Στόχος Α: Στο πλαίσιο του έργου, η ανάπτυξη του καθολικού βρεφονηπιακού σταθμού Szent Antal στο Tiszasziget και η μετατροπή του πρώην πολιτιστικού οίκου ιδιοκτησίας της τοπικής αυτοδιοίκησης θα δημιουργήσουν έναν μίνι βρεφονηπιακό σταθμό που θα παρέχει 7 θέσεις, με τις οποίες το έργο συμβάλλει στην επίτευξη των στόχων που ορίζονται στο κεφάλαιο 1.1 της πρόσκλησης. Δημιουργεί την ευκαιρία να παρέχουμε φροντίδα σε παιδιά κάτω των 3 ετών στον οικισμό μας. Το έργο θα συμβάλει στην επιστροφή των ανάδοχων γονέων (μητέρων) στην αγορά εργασίας και έμμεσα στην αύξηση της απασχόλησης. Σύμφωνα με το άρθρο 94 του νόμου CCXXIII του 2015, είναι υποχρεωτική η λειτουργία βρεφονηπιακού σταθμού όπου υπάρχουν τουλάχιστον 5 παιδιά και εφόσον υπάρχουν περισσότερα από 40 παιδιά ηλικίας κάτω των 2 ετών. Σύμφωνα με αυτή τη νομοθετική αλλαγή, ο δήμος αποφάσισε να θέσει ως στόχο τη δημιουργία ενός μίνι βρεφονηπιακού σταθμού για προκαταρκτικές έρευνες. Β) Επαγγελματικό τεχνικό περιεχόμενο: Ο σχεδιαζόμενος βρεφονηπιακός σταθμός σχεδιάστηκε σε ένα πλήρως ανακαινισμένο κτίριο (προηγούμενο πολιτιστικό σπίτι) το οποίο ανακαινίστηκε πλήρως όσον αφορά την τρέχουσα εξωτερική πρόσοψη εκτός χρήσης. Στην περίπτωση του νηπιαγωγείου, εκτός από την εσωτερική ανακαίνιση (μετατόπιση των επικαλύψεων), η παρωχημένη αντικατάσταση της οροφής του κτιρίου αποτελεί μέρος του έργου. Μέγιστος αριθμός παιδιών στο νηπιαγωγείο: 75 άτομα, τα οποία δεν τροποποιούνται, δεν θα επεκταθούν στο νηπιαγωγείο, διότι το ίδιο το ίδρυμα δεν πάσχει από έλλειψη ικανότητας. Δεν υπάρχει κανένα παιδί που απορρίπτεται και σε λίστα αναμονής στο νηπιαγωγείο. Ο αριθμός των θέσεων στο νηπιαγωγείο σήμερα λειτουργεί με ποσοστό χρησιμοποίησης περίπου 70 %, αλλά η έλλειψη φροντίδας βρεφονηπιακού σταθμού αποτελεί πρόβλημα στον οικισμό. Στόχος της ανάπτυξης είναι η εξάλειψη της έλλειψης φροντίδας βρεφονηπιακού σταθμού. Οι αυτοεπιλέξιμες δραστηριότητες που θα εκτελεστούν στο έργο, αλλά οι οποίες είναι υποχρεωτικές, θα εκτελεστούν ως εξής: προσβασιμότητα, μέτρα ενεργειακής απόδοσης και δημοσιότητα — με βάση το κεφάλαιο 10 του GUI. Άλλες δραστηριότητες που εμπίπτουν στις επιλέξιμες δαπάνες που προβλέπονται στο σχέδιο: Κόστος προετοιμασίας του έργου: απαραίτητες βασικές μελέτες (π.χ.: υποκείμενο έγγραφο), γνώμες (π.χ.: αποκατάσταση εμπειρογνώμονας περιβαλλοντικού σχεδιασμού/επαγγελματίας μηχανικός, εμπειρογνώμονας στον τομέα της ενέργειας κτιρίων, ειδικός σε θέματα παιδικής μέριμνας μικρών παιδιών), τεχνικά σχέδια, σχέδια κατασκευής και διαγωνισμών, επίσημες αμοιβές τους, δαπάνες δημόσιων συμβάσεων. Κόστος επένδυσης: Κόστος κατασκευής — ανακαίνιση, επέκταση, ανακαίνιση και αγορά εξοπλισμού. Κόστος των υπηρεσιών τεχνικής εφαρμογής: άλλα επαγγελματικά τέλη μηχανικού (π.χ.: η αμοιβή του μηχανικού/εμπειρογνώμονα αποκατάστασης κατά τη διάρκεια της υλοποίησης), το κόστος της παροχής υποχρεωτικής δημοσιότητας, διοικητικά τέλη, αμοιβές υπηρεσιών, αμοιβές, αμοιβές επαγγελματία με εμπειρία στον τομέα της φροντίδας μικρών παιδιών. Κόστος διαχείρισης έργου: Αμοιβή για υπηρεσίες εμπειρογνωμόνων που χρησιμοποιούνται για τη διαχείριση έργων. Δεδομένου ότι οι τοπικές αρχές δεν είναι υποκείμενοι στο φόρο όσον αφορά τις δραστηριότητές τους ως δημόσιων αρχών, ο ΦΠΑ δεν εκπίπτει, επομένως σχεδιάζουμε το κόστος σε ακαθάριστη βάση. Η πρόσκληση υποβολής προτάσεων επιτρέπει την ανάπτυξη διαφόρων καθηκόντων σε τόπο προμήθειας/τοποθεσίας, λαμβανομένου υπόψη του μέγιστου ποσού της ενίσχυσης που μπορεί να ζητηθεί. Σε μια τέτοια περίπτωση, το έργο πρέπει να αναπτυχθεί στο πλαίσιο ενός έργου. Το έργο θα αναπτύξει το νηπιαγωγείο (χωρίς επέκταση του χώρου) και θα κατασκευαστεί 7θέσιος μίνι βρεφονηπιακός σταθμός, ο οποίος θα καλύψει την έλλειψη υπηρεσιών βρεφονηπιακού σταθμού που δεν λειτουργούν επί του παρόντος στον οικισμό, σύμφωνα με τις διατάξεις του νόμου CCXXIII του 2015. Η αχρησιμοποίητη παραγωγική ικανότητα δεν επιτυγχάνεται με βάση την εκ των προτέρων αξιολόγηση των αναγκών και τα αναμενόμενα δημογραφικά στοιχεία. Μετά την ίδρυση του νέου ιδρύματος, η τελική έκθεση του έργου επισυνάπτεται στην εγγραφή του παρόχου υπηρεσιών συντήρησης, το καταστατικό του δημόσιου εκπαιδευτικού ιδρύματος που αφορά η ανάπτυξη θα υποβληθεί μέχρι το τέλος του έργου. — Η ανάπτυξη μιας μαγειρικής κουζίνας δεν περιλαμβάνεται στο έργο. — Η τοποθεσία της εφαρμογής είναι η Tiszasziget. — Στην περίπτωση του σχεδιαζόμενου έργου, απαιτείται η άδεια κατασκευής του βρεφονηπιακού σταθμού και η παρουσίαση του σχεδίου του χώρου, του σχεδίου πλαισίου, της τρέχουσας και της προβλεπόμενης κατάστασης θα επισυνάπτεται στην προσφορά. Η ανάπτυξη του νηπιαγωγείου δεν υπόκειται σε έγκριση, οι τεχνικές προδιαγραφές του σχεδιαστή επισυνάπτονται στην προσφορά. — Ο νεαρός επαγγελματίας παιδικής μέριμνας επιλέχθηκε και επιφορτίστηκε με τη σύσταση του συλλόγου πολλαπλών χρήσεων. Ο εμπειρογνώμον... (Greek)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Mūsų paraiška pateikta iš orientacinių asignavimų, skirtų savivaldybių, kuriose gyvena mažiau nei 10 000 žmonių, savivaldybių biudžeto valdymo ir biudžeto įstaigoms1. A tikslas: Įgyvendinant projektą, Tiszasziget mieste plėtojant Szent Antalinę katalikų slaugyklą ir pertvarkant buvusį kultūrinį namą, priklausantį vietos valdžiai, būtų sukurtas 7 vietų lopšelis, kuriuo būtų prisidedama prie kvietimo teikti paraiškas 1.1 skyriuje nustatytų tikslų įgyvendinimo. Tai suteikia galimybę mūsų gyvenvietėje rūpintis jaunesniais nei 3 metų vaikais. Projektas prisidės prie globėjų (motinų) grįžimo į darbo rinką ir netiesiogiai prisidės prie užimtumo didinimo. 2015 m. Įstatymo Nr. CCXXIII 29 straipsnis Remiantis šio įstatymo 94 straipsniu, lopšelį privaloma turėti visur, kur yra ne mažiau kaip 5 vaikai ir kai yra daugiau kaip 40 vaikų iki 2 metų amžiaus. Atsižvelgdama į šį teisės aktų pakeitimą, savivaldybė nusprendė parengti preliminariems tyrimams skirtą mini lopšelį. B) Profesionalus techninis turinys: Planuojamas lopšys buvo suprojektuotas visiškai renovuotame pastate (ankstesniame kultūros name), kuris buvo visiškai atnaujintas atsižvelgiant į dabartinį nenaudojamą išorinį fasadą. Vaikų darželyje, be interjero atnaujinimo (apdangų perjungimo), projekto dalis yra pasenęs pastato stogo pakeitimas. Maksimalus vaikų skaičius darželyje: 75 asmenys, kurie nėra pakeisti, nebus išplėsti darželyje, nes pati institucija nepatiria pajėgumų trūkumo. Vaikų nėra atmesta ir laukiančiųjų sąraše darželyje. Šiuo metu vaikų darželio vietų skaičius yra apie 70 %, tačiau vaikų priežiūros trūkumas yra problema. Plėtros tikslas – pašalinti lopšelių priežiūros trūkumą. Reikalavimus atitinkanti veikla, kuri bus vykdoma pagal projektą, tačiau kuri yra privaloma, bus vykdoma taip: prieinamumas, energijos vartojimo efektyvumo priemonės ir viešumas – remiantis GUI 10 skyriumi. Kita veikla, patenkanti į projekte numatytas tinkamas finansuoti išlaidas: Projekto rengimo išlaidos: būtini pagrindiniai tyrimai (pvz.: pagrindinis dokumentas), nuomonės (pvz.: reabilitacijos aplinkos planavimo ekspertas/profesionalus inžinierius, statybos energetikos ekspertas, mažų vaikų priežiūros specialistas, techniniai planai, statybos ir konkursų planai, jų oficialūs mokesčiai, viešųjų pirkimų išlaidos. Investicinės išlaidos: Su statyba susijusios išlaidos – atnaujinimo, išplėtimo, renovacijos ir įrangos pirkimo išlaidos. Techninio įgyvendinimo paslaugų išlaidos: kiti inžinerijos specialistų mokesčiai (pvz., reabilitacijos aplinkos inžinieriaus/eksperto mokestis įgyvendinimo metu), privalomo viešinimo, administracinių mokesčių, paslaugų mokesčių, mokesčių, profesionalo, patyrusio mažų vaikų priežiūros srityje, išlaidos. Projekto valdymo išlaidos: Mokestis už ekspertų paslaugas, naudojamas projektų valdymui. Atsižvelgiant į tai, kad vietos valdžios institucijos nėra apmokestinamieji asmenys, kiek tai susiję su jų, kaip valdžios institucijų, veikla, PVM negali būti atskaitomas, todėl planuojame bendrąsias išlaidas. Pagal kvietimą teikti paraiškas tiekimo vietoje ir (arba) vietoje galima parengti kelias užduotis, atsižvelgiant į didžiausią pagalbos, kurios galima prašyti, sumą. Tokiu atveju užduotis turi būti plėtojama vykdant projektą. Įgyvendinant projektą bus plėtojamas vaikų darželis (neišplečiant erdvės) ir bus pastatytas 7 vietų mini lopšelis, kuris užpildys šiuo metu gyvenvietėje neveikiančių lopšelių paslaugų trūkumą, laikantis 2015 m. CCXXIII akto nuostatų. Nepanaudoti pajėgumai nėra pasiekti remiantis ex ante poreikių vertinimu ir numatomais demografiniais duomenimis. Įsteigus naują instituciją, galutinė projekto ataskaita pridedama prie techninės priežiūros paslaugų teikėjo registracijos, iki projekto pabaigos bus pateiktas su plėtra susijusios valstybinės švietimo įstaigos statutas. – Virtuvės virtuvės kūrimas nėra įtrauktas į projektą. Įgyvendinimo vieta yra Tiszasziget. – Planuojamo projekto atveju reikalaujamas lopšelio statybos leidimas ir prie pasiūlymo pridedamas sklypo brėžinys, rėmo brėžinys, dabartinė ir planuojama sąlyga. Vaikų darželio plėtrai nereikia leidimo, prie pasiūlymo pridedamos dizainerio techninės specifikacijos. – Vaiko priežiūros specialistas buvo atrinktas ir patikėtas daugiafunkcinės asociacijos rekomendacijai. Ekspertas dalyvavo rengiant projektą, jo įgyvendinimo užduotys nurodytos pavedimo sutartyje. – mes atlikome apklausą dėl lopšelio dizaino savivaldybėje, tyrimo rezultatai pateikiami pagrindiniame tyrime p... (Lithuanian)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Cererea noastră a fost depusă din alocarea orientativă alocată gestiunii bugetare municipale și organelor bugetare din municipalități cu o populație mai mică de 10 000 de persoane1. Obiectivul A: În cadrul proiectului, dezvoltarea pepinierei catolice Szent Antal din Tiszasziget și transformarea fostei case culturale deținute de administrația locală ar crea o mini-creșă care să ofere 7 locuri, cu care proiectul contribuie la obiectivele stabilite în capitolul 1.1 al apelului. Aceasta creează posibilitatea de a oferi îngrijire copiilor sub vârsta de 3 ani în așezarea noastră. Proiectul va contribui la întoarcerea părinților adoptivi (mame) pe piața forței de muncă și, indirect, la creșterea ocupării forței de muncă. Articolul 29 din Legea CCXXIII din 2015 Potrivit articolului 94 din aceasta, este obligatoriu să se opereze o creșă oriunde există cel puțin 5 copii și în cazul în care există mai mult de 40 de copii cu vârsta sub 2 ani. În conformitate cu această modificare legislativă, municipalitatea a decis să vizeze înființarea unei mini-creșe pentru anchete preliminare. B) Conținut tehnic profesional: Creșa planificată a fost proiectată într-o clădire complet renovată (casă culturală anterioară), care a fost complet renovată în ceea ce privește fațada exterioară actuală, depășită. În cazul grădiniței, pe lângă renovarea interioară (schimbarea acoperirilor), înlocuirea învechită a acoperișului clădirii face parte din proiect. Numărul maxim de copii în grădiniță: 75 de persoane, care nu sunt modificate, nu vor fi prelungite în grădiniță, deoarece instituția însăși nu suferă de o lipsă de capacitate. Nu există nici un copil respins și pe o listă de așteptare în grădiniță. Numărul de locuri din grădiniță funcționează în prezent cu o rată de utilizare de aproximativ 70 %, dar lipsa îngrijirii pepinierelor este o problemă în așezare. Scopul dezvoltării este de a elimina penuria de îngrijire a creșelor. Activitățile autoeligibile care urmează să fie desfășurate în cadrul proiectului, dar care sunt obligatorii, se vor desfășura după cum urmează: accesibilitate, măsuri de eficiență energetică și publicitate – pe baza capitolului 10 din GUI. Alte activități care se încadrează în costurile eligibile prevăzute în proiect: Costurile de pregătire a proiectului: studii de fond necesare (de exemplu: document de bază), avize (de exemplu: expert în amenajarea mediului/inginer profesionist în domeniul reabilitării, expert în domeniul energiei clădirilor, specialist în îngrijirea copiilor de vârstă mică), planuri tehnice, planuri de construcție și licitații, onorarii oficiale ale acestora, costuri de achiziții publice. Costuri de investiții: Costuri legate de construcții – renovare, extindere, renovare și achiziționare de echipamente. Costurile serviciilor tehnice de implementare: alte onorarii profesionale în domeniul ingineriei (de exemplu: reabilitarea inginerului/expertului de mediu în timpul implementării), costul asigurării publicității obligatorii, onorariile administrative, onorariile pentru servicii, onorariile, onorariile unui profesionist cu experiență în domeniul îngrijirii copiilor mici. Costul managementului de proiect: Onorariul pentru serviciile specializate utilizate pentru managementul de proiect. Având în vedere faptul că autoritățile locale nu sunt persoane impozabile în ceea ce privește activitățile lor în calitate de autorități publice, TVA-ul nu este deductibil, așa că planificăm costurile pe bază brută. Cererea de propuneri permite dezvoltarea mai multor sarcini într-un loc de furnizare/situație, ținând seama de valoarea maximă a ajutorului care poate fi solicitat. Într-un astfel de caz, sarcina trebuie să fie dezvoltată în cadrul unui proiect. Proiectul va dezvolta grădinița (fără extinderea spațiului) și va fi construită o mini-creche cu 7 locuri, care ar acoperi penuria de servicii de creșă care nu funcționează în prezent în așezare, în conformitate cu prevederile Legii CCXXIII din 2015. Capacitatea neutilizată nu este atinsă pe baza evaluării ex ante a nevoilor și a datelor demografice preconizate. După înființarea noii instituții, raportul final al proiectului este anexat la înregistrarea prestatorului de servicii de întreținere, statutul instituției publice de învățământ vizat de dezvoltare va fi prezentat până la sfârșitul proiectului. Dezvoltarea unei bucătării de gătit nu este inclusă în proiect. — Locația implementării este Tiszasziget. În cazul proiectului planificat, este necesară autorizația de construcție a creșei, iar prezentarea desenului șantierului, a desenului cadru, a stării curente și planificate va fi atașată la licitație. Dezvoltarea grădiniței nu este supusă autorizării, specificațiile tehnice ale proiectantului sunt atașate la licitație. — A fost selectat și însărcinat cu recomandarea Asociației Multifunctionale, specialistul în îngrijirea copiilor de vârstă mică. Expertul a fost implicat în pregătirea proiectului, sarcinile sale de punere în aplicare sunt specificate în contr... (Romanian)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Unser Antrag wurde aus der indikativen Mittelzuweisung für kommunale Haushaltsverwaltungen und Haushaltsorgane in Gemeinden mit weniger als 10 000 Einwohnern eingereicht1. Ziel A: In dem Projekt würde die Entwicklung der katholischen Kinderkrippe Szent Antal in Tiszasziget und die Umwandlung des ehemaligen Kulturhauses im Besitz der lokalen Regierung eine Minikrippe schaffen, die 7 Plätze bietet, mit denen das Projekt zu den in Kapitel 1.1 der Aufforderung genannten Zielen beiträgt. Es bietet die Möglichkeit, Kinder unter 3 Jahren in unserer Siedlung zu betreuen. Das Projekt wird zur Rückkehr von Pflegeeltern (Müttern) in den Arbeitsmarkt und indirekt zur Steigerung der Beschäftigung beitragen. § 29 des Gesetzes CCXXIII von 2015 Gemäß dessen § 94 muss eine Kinderkrippe dort betrieben werden, wo mindestens 5 Kinder sind und mehr als 40 Kinder unter 2 Jahren sind. Im Einklang mit dieser Gesetzesänderung beschloss die Gemeinde, eine Minikrippe für Vorerhebungen einzurichten. B) Professioneller technischer Inhalt: Die geplante Kinderkrippe wurde in einem komplett renovierten Gebäude (früheres Kulturhaus) entworfen, das im Hinblick auf die derzeit nicht genutzte Außenfassade komplett renoviert wurde. Im Falle des Kindergartens ist neben der Innensanierung (Verschiebung von Belägen) der veraltete Dachersatz des Gebäudes Teil des Projekts. Maximale Anzahl Kinder im Kindergarten: 75 Personen, die nicht verändert werden, werden im Kindergarten nicht erweitert, da die Einrichtung selbst nicht an Kapazitätsmangel leidet. Es gibt kein Kind abgelehnt und auf einer Warteliste im Kindergarten. Die Anzahl der Plätze im Kindergarten arbeitet derzeit mit einer Auslastungsrate von rund 70 %, aber der Mangel an Kindergartenbetreuung ist ein Problem in der Siedlung. Ziel der Entwicklung ist es, den Mangel an Kinderkrippenpflege zu beseitigen. Die im Rahmen des Projekts durchzuführenden selbst förderfähigen Tätigkeiten, die jedoch obligatorisch sind, werden wie folgt durchgeführt: Barrierefreiheit, Energieeffizienzmaßnahmen und Publizität – basierend auf Kapitel 10 der GUI. Sonstige Tätigkeiten, die unter die im Rahmen des Projekts vorgesehenen förderfähigen Kosten fallen: Kosten für die Projektvorbereitung: erforderliche Hintergrundstudien (z. B.: zugrunde liegendes Dokument), Stellungnahmen (z. B.: Sanierung Umweltplanung Experte/Professional Engineer, Gebäudeenergieexperte, junge Kinderbetreuung Spezialist), technische Pläne, Bau- und Ausschreibungspläne, ihre offiziellen Gebühren, öffentliche Beschaffungskosten. Investitionskosten: Baubezogene Kosten – Sanierung, Erweiterung, Renovierung und Anschaffung von Ausrüstung. Kosten für technische Durchführungsleistungen: sonstige technische Honorare (z. B.: Sanierung Umweltingenieur/Expertengebühr während der Umsetzung), die Kosten für die Bereitstellung obligatorischer Werbung, Verwaltungsgebühren, Servicegebühren, Gebühren, Honorare, Honorare eines im Bereich der Betreuung von Kleinkindern erfahrenen Fachmanns. Projektmanagementkosten: Honorar für Expertenleistungen, die für das Projektmanagement genutzt werden. In Anbetracht der Tatsache, dass die Gebietskörperschaften keine Steuerpflichtigen für ihre Tätigkeiten als öffentliche Behörden sind, ist die Mehrwertsteuer nicht abzugsfähig, daher planen wir die Kosten auf Bruttobasis. Einhaltung von Kapitel 3.2 der Aufforderung: Die Aufforderung ermöglicht die Entwicklung mehrerer Aufgaben an einem Ort der Lieferung/des Standorts unter Berücksichtigung des maximalen Beihilfebetrags, der geltend gemacht werden kann. In einem solchen Fall soll die Aufgabe innerhalb eines Projekts entwickelt werden. Das Projekt wird den Kindergarten (ohne Erweiterung des Raums) entwickeln und eine 7-Sitz-Mini-Kinderkrippe bauen, die den Mangel an Kinderkrippendiensten, die derzeit nicht in der Siedlung tätig sind, in Übereinstimmung mit den Bestimmungen des CCXXIII-Gesetzes von 2015 füllen würde. Ungenutzte Kapazitäten werden auf der Grundlage von Ex-ante-Bedarfserfordernissen und erwarteten demografischen Daten nicht erreicht. Nach der Einrichtung der neuen Einrichtung ist der Abschlussbericht des Projekts der Registrierung des Instandhaltungsdienstleisters beigefügt, die Satzung der von der Entwicklung betroffenen öffentlichen Bildungseinrichtung wird bis zum Ende des Projekts vorgelegt. — Die Entwicklung einer Kochküche ist nicht im Projekt enthalten. — Der Ort der Umsetzung ist Tiszasziget. — Im Falle des geplanten Projekts ist die Baugenehmigung der Kinderkrippe erforderlich und die Präsentation der Baustellenzeichnung, der Rahmenzeichnung, des aktuellen und des geplanten Zustands wird dem Angebot beigefügt. Die Entwicklung des Kindergartens bedarf keiner Genehmigung, die technischen Spezifikationen des Konstrukteurs sind dem Angebot beigefügt. — Der junge Kinderbetreuungsfachmann wurde ausgewählt und mit der Empfehlung des Mehrzweckverbandes betraut. Der Experte war an der Vorbereitung des Projekts beteiligt, seine Aufgaben für die Umsetzung si... (German)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Nuestra solicitud se presentó a partir de la asignación indicativa asignada a la gestión presupuestaria municipal y a los órganos presupuestarios de municipios con una población inferior a 10 000 personas1. Objetivo A: En el proyecto, el desarrollo de la guardería católica Szent Antal en Tiszasziget y la transformación de la antigua casa cultural propiedad del gobierno local crearían una mini guardería que proporciona 7 plazas, con la que el proyecto contribuye a los objetivos establecidos en el capítulo 1.1 de la convocatoria. Crea la oportunidad de brindar atención a niños menores de 3 años en nuestro asentamiento. El proyecto contribuirá al retorno de los padres adoptivos (madres) al mercado laboral e indirectamente a aumentar el empleo. Artículo 29 de la Ley CCXXIII de 2015 De conformidad con su artículo 94, es obligatorio operar una guardería siempre que haya al menos 5 niños y donde haya más de 40 niños menores de 2 años. En cumplimiento de este cambio legislativo, el municipio decidió apuntar a la creación de una mini guardería para las encuestas preliminares. B) Contenido técnico profesional: La guardería planificada fue diseñada en un edificio totalmente renovado (casa cultural anterior) que fue completamente reformado en términos de la actual fachada exterior fuera de uso. En el caso del jardín de infantes, además de la renovación interior (cambio de revestimientos), el reemplazo de techo obsoleto del edificio es parte del proyecto. Número máximo de niños en el jardín de infantes: 75 personas, que no se modifican, no se extenderán en el jardín de infantes, porque la propia institución no sufre una falta de capacidad. No hay ningún niño rechazado y en una lista de espera en el jardín de infantes. El número de plazas en el jardín de infantes funciona actualmente con una tasa de utilización de alrededor del 70 %, pero la falta de atención infantil es un problema en el asentamiento. El objetivo del desarrollo es eliminar la escasez de cuidados de guardería. Las actividades autoelegibles que se llevarán a cabo en el proyecto, pero que son obligatorias, se llevarán a cabo de la siguiente manera: accesibilidad, medidas de eficiencia energética y publicidad, basadas en el capítulo 10 de la GUI. Otras actividades incluidas en los costes subvencionables previstos en el proyecto: Costes de preparación del proyecto: estudios de antecedentes necesarios (por ejemplo: documento subyacente), dictámenes (por ejemplo: experto en planificación ambiental de rehabilitación/ingeniero profesional, experto en energía en edificios, especialista en cuidado de niños pequeños), planes técnicos, planes de construcción y licitaciones, sus honorarios oficiales, costos de contratación pública. Costes de inversión: Costos relacionados con la construcción: renovación, ampliación, renovación y compra de equipos. Costes de los servicios de ejecución técnica: otros honorarios profesionales de ingeniería (por ejemplo: honorarios de ingeniero/experto ambiental de rehabilitación durante la implementación), el costo de proporcionar publicidad obligatoria, honorarios administrativos, honorarios de servicio, honorarios, honorarios de un profesional con experiencia en el campo de la atención a niños pequeños. Coste de gestión del proyecto: Tarifa por los servicios de expertos utilizados para la gestión de proyectos. Dado que los entes locales no son sujetos pasivos en relación con sus actividades como autoridades públicas, el IVA no es deducible, por lo que planificamos los costes sobre una base bruta. cumplimiento del capítulo 3.2 de la convocatoria: La convocatoria permite desarrollar varias tareas en un lugar de suministro/sitio, teniendo en cuenta el importe máximo de la ayuda que puede reclamarse. En tal caso, la tarea se desarrollará dentro de un proyecto. El proyecto desarrollará el jardín de infantes (sin ampliación del espacio) y se construirá una mini guardería de 7 asientos, lo que colmaría la escasez de servicios de guardería que actualmente no operan en el asentamiento, de conformidad con lo dispuesto en la Ley CCXXIII 2015. La capacidad no utilizada no se logra sobre la base de la evaluación ex ante de las necesidades y de los datos demográficos previstos. Después de la creación de la nueva institución, el informe final del proyecto se adjunta al registro del proveedor de servicios de mantenimiento, el estatuto de la institución de educación pública afectada por el desarrollo se presentará al final del proyecto. — El desarrollo de una cocina de cocina no está incluido en el proyecto. — La ubicación de la implementación es Tiszasziget. — En el caso del proyecto previsto, se requiere el permiso de construcción de la guardería, y se adjuntará a la licitación la presentación del dibujo del sitio, el dibujo del marco, el estado actual y el estado previsto. El desarrollo del jardín de infantes no está sujeto a autorización, las especificaciones técnicas del diseñador se adjuntan a la oferta. — El profesional del cuidado de niños ... (Spanish)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Mūsu pieteikums tika iesniegts no indikatīvā piešķīruma, kas piešķirts pašvaldību budžeta pārvaldības un budžeta iestādēm pašvaldībās, kurās iedzīvotāju skaits ir mazāks par 10 000 cilvēkiem1. Projektā, attīstot Szent Antal katoļu bērnudārzu Tiszasziget un pārveidojot bijušo kultūras namu, kas pieder pašvaldībai, tiktu izveidota mini silīte ar 7 vietām, ar kuru projekts veicina uzaicinājuma 1.1.nodaļā noteikto mērķu sasniegšanu. Tas rada iespēju nodrošināt aprūpi bērniem līdz 3 gadu vecumam mūsu apmetnē. Projekts veicinās audžuvecāku (māšu) atgriešanos darba tirgū un netieši palielinās nodarbinātību. 2015. gada Likuma Nr. CCXXIII 29. pants Saskaņā ar tā 94. pantu bērnudārzs ir obligāti jāapsaimnieko, ja ir vismaz 5 bērni un ja ir vairāk nekā 40 bērni, kas jaunāki par 2 gadiem. Saskaņā ar šīm tiesību aktu izmaiņām pašvaldība nolēma izveidot mini silītes iepriekšēju apsekojumu veikšanai. B) Profesionāls tehniskais saturs: Plānotā bērnudārzs tika projektēts pilnībā renovētā ēkā (iepriekšējā kultūras namā), kas tika pilnībā atjaunota, ņemot vērā pašreizējo nelietojamo ārējo fasādi. Attiecībā uz bērnudārzu, papildus interjera atjaunošanai (pārklājumu maiņai), ēkas novecojusī jumta nomaiņa ir daļa no projekta. Maksimālais bērnu skaits bērnudārzā: 75 personas, kas nav pārveidotas, netiks paplašinātas bērnudārzā, jo pati iestāde necieš no rīcībspējas trūkuma. Bērnudārzā nav bērnu noraidīta un gaidīšanas sarakstā. Vietu skaits bērnudārzā pašlaik darbojas ar izmantošanas līmeni aptuveni 70 %, bet bērnudārzu aprūpes trūkums ir problēma norēķinu procesā. Attīstības mērķis ir novērst bērnudārzu aprūpes trūkumu. Projektā veicamās pašatbalsttiesīgās darbības, kas ir obligātas, tiks veiktas šādi: pieejamība, energoefektivitātes pasākumi un publicitāte — pamatojoties uz GUI 10. nodaļu. Citas darbības, kas ietilpst projektā paredzētajās attiecināmajās izmaksās: Projekta sagatavošanas izmaksas: nepieciešamie pamata pētījumi (piemēram: pamatā esošais dokuments), atzinumi (piemēram: rehabilitācijas vides plānošanas eksperts/profesionāls inženieris, ēku enerģētikas eksperts, mazu bērnu aprūpes speciālists), tehniskie plāni, būvniecības un konkursu plāni, to oficiālie maksājumi, publiskā iepirkuma izmaksas. Ieguldījumu izmaksas: Ar būvniecību saistītās izmaksas — atjaunošanas, paplašināšanas, renovācijas un aprīkojuma iegādes izmaksas. Tehniskās ieviešanas pakalpojumu izmaksas: citi inženieru profesionālie honorāri (piemēram: rehabilitācijas vides inženiera/eksperta maksa īstenošanas laikā), obligātās publicitātes nodrošināšanas izmaksas, administratīvās maksas, pakalpojumu maksas, maksas, ko maksā profesionālis, kuram ir pieredze mazu bērnu aprūpes jomā. Projekta vadības izmaksas: Maksa par ekspertu pakalpojumiem, ko izmanto projektu vadībā. Ņemot vērā to, ka vietējās pašvaldības nav nodokļa maksātāji saistībā ar to darbību kā valsts iestādēm, PVN nav atskaitāms, tāpēc mēs plānojam izmaksas bruto izteiksmē. Uzaicinājums iesniegt priekšlikumus ļauj izstrādāt vairākus uzdevumus piegādes vietā/objektā, ņemot vērā maksimālo atbalsta summu, ko var pieprasīt. Šādā gadījumā uzdevums ir jāizstrādā projekta ietvaros. Projektā tiks attīstīts bērnudārzs (bez telpas paplašināšanas) un tiks uzbūvēta 7 sēdvietu mini bērnudārzs, kas saskaņā ar 2015. gada CCXXIII likuma noteikumiem aizpildītu bērnudārzu, kas pašlaik nedarbojas šajā ciematā. Neizmantotā jauda netiek sasniegta, pamatojoties uz ex ante vajadzību novērtējumu un gaidāmajiem demogrāfiskajiem datiem. Pēc jaunās iestādes izveidošanas projekta noslēguma ziņojums ir pievienots uzturēšanas pakalpojumu sniedzēja reģistrācijai, līdz projekta beigām tiks iesniegts attīstības skartās valsts izglītības iestādes nolikums. — Gatavošanas virtuves attīstība nav iekļauta projektā. — Īstenošanas vieta ir Tiszasziget. — Plānotā projekta gadījumā ir nepieciešama silītes būvatļauja, un piedāvājumam tiks pievienots būvlaukuma rasējums, rāmju zīmējums, pašreizējais un plānotais stāvoklis. Bērnudārza attīstībai nav vajadzīga atļauja, konkursam ir pievienotas autora tehniskās specifikācijas. — Mazs bērnu aprūpes speciālists tika izvēlēts un uzticēts Daudzfunkcionālās asociācijas ieteikumam. Eksperts bija iesaistīts projekta sagatavošanā, viņa uzdevumi īstenošanai ir noteikti pilnvarojuma līgumā. — mēs veicām aptauju par silītes plānojumu pašvaldībā, aptaujas rezultāti ir izklāstīti pamatā esošajā pētījumā. (Latvian)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / co-financing rate @@
+.96 percentAmount 86.96 percent
Unit percent
-Amount
+.96 percent
-Unit
+percent
@@ Property / co-financing rate: 86.96 percent / rank @@
+Normal rank
@@ Property / budget @@
+,500,000.0 forintAmount 55,500,000.0 forint
Unit forint
-Amount
+,500,000.0 forint
-Unit
+forint
@@ Property / budget: 55,500,000.0 forint / rank @@
+Normal rank
@@ Property / budget @@
+,898.5 EuroAmount 156,898.5 Euro
Unit Euro
-Amount
+,898.5 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / budget: 156,898.5 Euro / rank @@
+Preferred rank
@@ Property / budget: 156,898.5 Euro / qualifier @@
+exchange rate to Euro: 0.002827 EuroAmount 0.002827 Euro
Unit Euro
-Amount
+.002827 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / budget: 156,898.5 Euro / qualifier @@
+point in time: 15 February 2022Timestamp +2022-02-15T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-02-15T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / EU contribution @@
+,262,800.0 forintAmount 48,262,800.0 forint
Unit forint
-Amount
+,262,800.0 forint
-Unit
+forint
@@ Property / EU contribution: 48,262,800.0 forint / rank @@
+Normal rank
@@ Property / EU contribution @@
+,438.94 EuroAmount 136,438.94 Euro
Unit Euro
-Amount
+,438.94 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / EU contribution: 136,438.94 Euro / rank @@
+Preferred rank
@@ Property / EU contribution: 136,438.94 Euro / qualifier @@
+exchange rate to Euro: 0.002827 EuroAmount 0.002827 Euro
Unit Euro
-Amount
+.002827 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / EU contribution: 136,438.94 Euro / qualifier @@
+point in time: 15 February 2022Timestamp +2022-02-15T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-02-15T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After

Latest revision as of 18:04, 7 March 2024

Project Q3947586 in Hungary

Language	Label	Description	Also known as
English	Development of kindergarten and mini crèche in Tiszasziget	Project Q3947586 in Hungary

Statements

0 references

0 references

0 references

0 references

48,262,800.0 forint

0 references

136,438.94 Euro

exchange rate to Euro

0.002827 Euro

point in time

15 February 2022

0 references

budget

55,500,000.0 forint

0 references

156,898.5 Euro

exchange rate to Euro

0.002827 Euro

point in time

15 February 2022

0 references

co-financing rate

86.96 percent

0 references

start time

1 June 2017

0 references

end time

30 November 2018

0 references

beneficiary name (string)

TISZASZIGET KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA

0 references

beneficiary

Q3960262

0 references

intervention field

Infrastructure for early childhood education and care

0 references

programme

Territorial and settlement Development - HU - ERDF/ESF

0 references

fund

European Regional Development Fund

0 references

coordinate location

46°10'23.66"N, 20°8'32.60"E

0 references

summary

Pályázatunk az „A” A 10 000 fő alatti népességszámú1 települések önkormányzati költségvetési irányító és költségvetési szervei számára elkülönített indikatív keretösszeg terhére került benyújtásra. a) cél: A projektben a Tiszaszigeti Szent Antal Katolikus Óvoda fejlesztése valamint az önkormányzati tulajdonban levő korábbi művelődési ház átalakításával 7 férőhelyet biztosító mini bölcsődei intézmény kerülne kialakításra, mellyel a projekt hozzájárul a felhívás 1.1. fejezetében foglalt célokhoz. Megteremti a lehetőséget arra, hogy a 3 éven aluli gyermekek ellátása elérhető legyen településünkön. A projekt hozzájárul a nevelő szülők (anyák) munkaerőpiacra történő visszatéréséhez, és közvetve a foglalkoztatás növeléséhez. A 2015. évi CCXXIII. számú törvény 29. § A Gyvt. 94. §-a értelmében kötelező bölcsődét működtetni mindenhol, ahol legalább 5 gyereknek lenne igénye erre, és ott is, ahol 40-nél több 2 éven aluli gyerek él. Ennek a jogszabályi változásnak eleget téve döntött úgy az önkormányzat, hogy az előzetes felmérésekre, mini bölcsőde kialakítását célozza meg. b) Szakmai műszaki tartalom: A tervezett bölcsőde a jelenlegi használaton kívüli, külső homlokzatát tekintve teljes körűen felújított, belül szerkezetkész állapotú (korábbi művelődési ház) épületében került megtervezésre. Az óvoda esetén a belső felújítás (burkolatcsere) mellett az épület elavult tetőcseréje képezi a projekt részét. A óvodában a felvehető maximális gyermeklétszám: 75 fő, mely nem módosul, férőhely bővítésre az óvodában nem kerül sor, mert az intézmény maga nem küzd kapacitáshiánnyal. Elutasított és várólistán levő gyermek az óvodát tekintve nincsen. Az óvodai férőhelyek jelenleg 70% körüli kihasználtsággal működnek, ugyanakkor a településen a bölcsődei ellátás hiánya okoz problémát. A fejlesztés célja a bölcsődei ellátás hiányának megszüntetése. A projektben megvalósítandó önállóan nem támogatható, de kötelezően megvalósítandó tevékenységek az alábbiak szerint valósulnak meg: akadálymentesítés, energiahatékonysági intézkedések és a nyilvánosság biztosítása – ÁÚF c. dokumentum 10. fejezete alapján. Projektben tervezett elszámolható költségekhez sorolható egyéb tevékenységek: Projekt előkészítés költségei: a szükséges háttértanulmányok (pl.: megalapozó dokumentum), szakvélemények (pl.: rehabilitációs környezettervező szakértő/szakmérnök, épületenergetikai szakértő, kisgyermekellátás területén jártas szakember), műszaki tervek, kiviteli és tendertervek, ezek hatósági díjai, közbeszerzés költségei. Beruházáshoz kapcsolódó költségek: Építéshez kapcsolódó költségek – átalakítás, bővítés, felújítás, és eszközbeszerzés költségei. Szakmai megvalósításhoz kapcsolódó szolgáltatások költségei: egyéb mérnöki szakértői díjak (pl.: rehabilitációs környezettervező szakmérnök/szakértő díja megvalósítás alatt), Kötelezően előírt nyilvánosság biztosításának költsége, hatósági igazgatási, szolgáltatási díjak, illetékek, kisgyermekellátás területén jártas szakember díja. Projekt menedzsment költség: Projektmenedzsmenthez igénybe vett szakértői szolgáltatás díja. Tekintettel arra, hogy a helyi önkormányzatok közhatalmi tevékenységük tekintetében nem minősülnek adóalanynak, Áfa levonásra nem jogosult így a költségeket bruttó értékre tervezzük. c) A felhívás 3.2 fejezetében foglaltaknak való megfelelés: A felhívás lehetővé teszi, hogy több feladat ellátási hely /telephely fejlesztése valósuljon meg, a meghatározott maximálisan igényelhető támogatási összeg figyelembevételével. Ilyen esetben a feladat ellátási helyek/telephelyek egy projekten belül fejlesztendőek. A projektben az óvoda fejlesztése valósul meg (férőhely bővítés nélkül), valamint egy 7 férőhelyes mini bölcsőde kerül megépítésre, mely a jelenleg a településen nem működő bölcsődei ellátás hiányát pótolná, eleget téve a 2015. évi CCXXIII tv-ben foglaltaknak. Kihasználatlan kapacitást az előzetes igényfelmérés, és a várható demográfiai adatok alapján nem eredményez. Az új intézmény létrehozását követően a projekt záró beszámolóhoz a fenntartó szolgáltatói nyilvántartásba történő bejegyzését csatoljuk, a fejlesztéssel érintett köznevelési intézmény alapító okiratát a projekt zárásáig benyújtjuk. - Főzőkonyha fejlesztését a projekt nem tartalmaz. - A megvalósítás helyszíne Tiszasziget. - A tervezett beruházás esetén a bölcsőde kialakítás építési engedély köteles, a helyszínrajz, vázrajz, jelenlegi és tervezett állapot bemutatása a pályázathoz csatolásra kerül. Az óvodai fejlesztés nem engedélyköteles, a tervezői műszaki leírást a pályázathoz csatoljuk. - A kisgyermek ellátásban jártas szakembert a Többcélú Társulás ajánlásásal választottuk ki, bíztuk meg. A szakértőt a projekt előkészítésre bevontuk, a megvalósításra vonatkozóan a feladatait a megbízási szerződésben rögzítjük. - a bölcsőde kialakítására vonatkozóan felmérést végeztünk a településen, a kérdőíves felmérés eredményét a pályázathoz készült megalapozó tanulmányban ismertetjük, a felmérés eredményét csatoljuk. A jogszabályi kö (Hungarian)

0 references

Our application was submitted from the indicative allocation allocated to municipal budget management and budgetary bodies in municipalities with a population of less than 10 000 people1. objective A: In the project, the development of the Szent Antal Catholic Nursery in Tiszasziget and the transformation of the former cultural house owned by the local government would create a mini crèche providing 7 places, with which the project contributes to the objectives set out in Chapter 1.1 of the call. It creates the opportunity to provide care for children under the age of 3 in our settlement. The project will contribute to the return of foster parents (mothers) to the labour market and indirectly to increase employment. Section 29 of Act CCXXIII of 2015 According to Paragraph 94 thereof, it is mandatory to operate a crèche wherever there are at least 5 children and where there are more than 40 children under the age of 2 years. In compliance with this legislative change, the municipality decided to target the establishment of a mini crèche for preliminary surveys. B) Professional technical content: The planned crèche was designed in a fully renovated building (previous cultural house) which was completely refurbished in terms of the current out-of-use exterior facade. In the case of the kindergarten, in addition to the interior refurbishment (shifting of coverings), the outdated roof replacement of the building is part of the project. Maximum number of children in kindergarten: 75 persons, which are not modified, will not be extended in kindergarten, because the institution itself does not suffer from a lack of capacity. There is no child rejected and on a waiting list in kindergarten. The number of places in kindergarten currently operates with a utilisation rate of around 70 %, but the lack of nursery care is a problem in the settlement. The aim of the development is to eliminate the shortage of crèche care. The self-eligible activities to be carried out in the project, but which are mandatory, will be carried out as follows: accessibility, energy efficiency measures and publicity — based on Chapter 10 of the GUI. Other activities falling within the eligible costs envisaged in the project: Project preparation costs: necessary background studies (e.g.: underlying document), opinions (e.g.: rehabilitation environmental planning expert/professional engineer, building energy expert, young child care specialist), technical plans, construction and tender plans, their official fees, public procurement costs. Investment costs: Construction-related costs — refurbishment, extension, renovation and equipment purchase. Costs of technical implementation services: other engineering professional fees (e.g.: rehabilitation environmental engineer/expert’s fee during implementation), the cost of providing mandatory publicity, administrative fees, service fees, fees, fees of a professional experienced in the field of care for young children. Project management cost: Fee for expert services used for project management. In view of the fact that local authorities are not taxable persons in respect of their activities as public authorities, VAT is not deductible, so we plan the costs on a gross basis. compliance with Chapter 3.2 of the call: The call allows several tasks to be developed in a place of supply/site, taking into account the maximum amount of aid that can be claimed. In such a case, the task is to be developed within a project. The project will develop the kindergarten (without extension of the space) and a 7-seat mini crèche will be built, which would fill the shortage of crèche services currently not operating in the settlement, in compliance with the provisions of the 2015 CCXXIII Act. Unused capacity is not achieved on the basis of ex ante needs assessment and expected demographic data. After the establishment of the new institution, the final report of the project is attached to the registration of the maintenance service provider, the statute of the public education institution concerned by the development will be submitted by the end of the project. — The development of a cooking kitchen is not included in the project. — The location of the implementation is Tiszasziget. — In the case of the planned project, the construction permit of the crèche is required, and the presentation of the site drawing, frame drawing, current and planned condition will be attached to the tender. The development of the kindergarten is not subject to authorisation, the technical specifications of the designer are attached to the tender. — The young child care professional was selected and entrusted with the recommendation of the Multipurpose Association. The expert was involved in the preparation of the project, his tasks for implementation are specified in the contract of entrustment. — we carried out a survey on the design of the crèche in the municipality, the results of the survey are presented in the underlying study p... (English)

point in time

9 February 2022

readability score

0.4885653766041916

0 references

Notre demande a été présentée à partir de la dotation indicative allouée à la gestion du budget municipal et aux organismes budgétaires des municipalités de moins de 10 000 habitants1. objectif A: Dans le projet, le développement de la pépinière catholique Szent Antal à Tiszasziget et la transformation de l’ancienne maison culturelle détenue par le gouvernement local créeraient une mini crèche offrant 7 places, avec laquelle le projet contribue aux objectifs énoncés au chapitre 1.1 de l’appel. Il offre la possibilité de prendre soin des enfants de moins de 3 ans dans notre établissement. Le projet contribuera au retour des parents d’accueil (mères) sur le marché du travail et indirectement à l’augmentation de l’emploi. Article 29 de la loi CCXXIII de 2015 En vertu de son article 94, il est obligatoire d’exploiter une crèche où il y a au moins 5 enfants et où il y a plus de 40 enfants de moins de 2 ans. Conformément à cette modification législative, la municipalité a décidé de cibler la mise en place d’une mini crèche pour les enquêtes préliminaires. B) Contenu technique professionnel: La crèche prévue a été conçue dans un bâtiment entièrement rénové (ancienne maison culturelle) qui a été entièrement rénové en fonction de la façade extérieure actuelle hors d’usage. Dans le cas de la maternelle, en plus de la rénovation intérieure (changement de revêtements), le remplacement du toit obsolète du bâtiment fait partie du projet. Nombre maximal d’enfants à la maternelle: 75 personnes, qui ne sont pas modifiées, ne seront pas étendues à la maternelle, car l’institution elle-même ne souffre pas d’un manque de capacité. Il n’y a pas d’enfant rejeté et sur une liste d’attente à la maternelle. Le nombre de places dans la maternelle fonctionne actuellement avec un taux d’utilisation d’environ 70 %, mais le manque de garderie est un problème dans l’établissement. L’objectif de ce développement est d’éliminer la pénurie de crèches. Les activités auto-éligibles à réaliser dans le cadre du projet, mais qui sont obligatoires, seront exécutées comme suit: accessibilité, mesures d’efficacité énergétique et publicité — sur la base du chapitre 10 de l’interface graphique. Autres activités relevant des coûts éligibles envisagés dans le projet: Coûts de préparation du projet: études de fond nécessaires (p. ex.: document sous-jacent), avis (par exemple: ingénieur en planification environnementale de réhabilitation, spécialiste de l’énergie du bâtiment, spécialiste de la garde des jeunes enfants), plans techniques, plans de construction et d’appels d’offres, leurs honoraires officiels, coûts des marchés publics. Coûts d’investissement: Coûts liés à la construction — remise à neuf, extension, rénovation et achat d’équipement. Coûts des services de mise en œuvre technique: autres honoraires professionnels de l’ingénierie (p. ex.: honoraires d’ingénieur/expert en environnement de réhabilitation pendant la mise en œuvre), le coût de la publicité obligatoire, les frais administratifs, les frais de service, les honoraires, les honoraires d’un professionnel expérimenté dans le domaine des soins aux jeunes enfants. Coûts de gestion de projet: Honoraires pour les services d’experts utilisés pour la gestion de projet. Étant donné que les collectivités locales ne sont pas des assujettis pour leurs activités en tant qu’autorités publiques, la TVA n’est pas déductible, de sorte que nous planifions les coûts sur une base brute. respect du chapitre 3.2 de l’appel: L’appel permet de développer plusieurs tâches dans un lieu d’approvisionnement/site, en tenant compte du montant maximal de l’aide pouvant être réclamé. Dans un tel cas, la tâche doit être développée dans le cadre d’un projet. Le projet développera la maternelle (sans extension de l’espace) et une mini crèche de 7 places sera construite, ce qui comblerait la pénurie de services de crèche actuellement en activité dans l’établissement, conformément aux dispositions de la loi CCXXIII 2015. La capacité inutilisée n’est pas atteinte sur la base d’une évaluation ex ante des besoins et des données démographiques attendues. Après la création de la nouvelle institution, le rapport final du projet est joint à l’enregistrement du prestataire de services d’entretien, le statut de l’établissement d’enseignement public concerné par le développement sera soumis avant la fin du projet. — Le développement d’une cuisine de cuisine n’est pas inclus dans le projet. — L’emplacement de la mise en œuvre est Tiszasziget. — Dans le cas du projet envisagé, le permis de construction de la crèche est requis et la présentation du plan de chantier, du dessin du cadre, de l’état actuel et prévu sera jointe à l’offre. Le développement de la maternelle n’est pas soumis à autorisation, les spécifications techniques du concepteur sont jointes à l’offre. — Le jeune professionnel de la garde d’enfants a été sélectionné et chargé de la recommandation de l’Association polyvalente. L’expert a participé à la prépar... (French)

point in time

10 February 2022

0 references

Naš zahtjev podnesen je iz okvirnih sredstava dodijeljenih općinskim tijelima za upravljanje proračunom i proračunskim tijelima u općinama s manje od 10 000 stanovnika1. Cilj A: U projektu bi se razvojem katoličke medicinske sestre Szent Antal u Tiszaszigetu i preobrazbom bivše kulturne kuće u vlasništvu lokalne uprave stvorila mini jaslica sa sedam mjesta, s kojima projekt doprinosi ciljevima navedenima u poglavlju 1.1. poziva. To stvara mogućnost pružanja skrbi djeci mlađoj od 3 godine u našem naselju. Projekt će pridonijeti povratku udomitelja (majki) na tržište rada i neizravno povećati zaposlenost. Članak 29. Zakona CCXXIII. iz 2015. U skladu s njegovim člankom 94. obvezno je upravljati jaslicama kad god postoji najmanje petero djece i ako ima više od 40 djece mlađe od dvije godine. U skladu s tom zakonodavnom izmjenom općina je odlučila usmjeriti se na uspostavu mini jaslica za preliminarna istraživanja. B) Stručni tehnički sadržaj: Planirana jaslica projektirana je u potpuno obnovljenoj zgradi (prethodna kulturna kuća) koja je u potpunosti obnovljena u smislu postojeće vanjske fasade. U slučaju vrtića, osim unutarnje obnove (pomicanje obloga), zastarjela krovna zamjena zgrade dio je projekta. Maksimalan broj djece u vrtiću: 75 osoba, koje nisu izmijenjene, neće se produžiti u vrtiću, jer sama ustanova ne pati od nedostatka kapaciteta. Ne postoji dijete odbijeno i na listi čekanja u vrtiću. Broj mjesta u vrtiću trenutno djeluje sa stopom iskorištenosti od oko 70 %, ali nedostatak dječjeg vrtića je problem u naselju. Cilj je razvoja ukloniti nedostatak skrbi za jaslice. Samoprihvatljive aktivnosti koje će se provoditi u okviru projekta, ali koje su obvezne, provest će se na sljedeći način: pristupačnost, mjere energetske učinkovitosti i promidžba – na temelju poglavlja 10. GUI-ja. Ostale aktivnosti obuhvaćene prihvatljivim troškovima predviđenima projektom: Troškovi pripreme projekta: potrebne osnovne studije (npr.: temeljni dokument), mišljenja (npr.: stručnjak za planiranje okoliša za rehabilitaciju/stručni inženjer, stručnjak za energiju zgrada, specijalist za skrb o malom djetetu), tehnički planovi, građevinski i natječajni planovi, njihove službene naknade, troškovi javne nabave. Troškovi ulaganja: Troškovi povezani s izgradnjom – obnova, proširenje, obnova i kupnja opreme. Troškovi usluga tehničke provedbe: ostale stručne naknade za inženjerstvo (npr.: naknada inženjera zaštite okoliša/stručnjaka za rehabilitaciju tijekom provedbe), troškovi obveznog oglašavanja, administrativne naknade, naknade za usluge, naknade, naknade stručnjaka s iskustvom u području skrbi za malu djecu. Troškovi upravljanja projektima: Naknada za stručne usluge koje se koriste za upravljanje projektima. S obzirom na činjenicu da lokalna tijela nisu porezni obveznici u pogledu svojih aktivnosti kao tijela javne vlasti, PDV se ne može odbiti, stoga troškove planiramo na bruto osnovi. U skladu s poglavljem 3.2. poziva: Pozivom se omogućuje razvoj nekoliko zadaća na mjestu isporuke/lokacije, uzimajući u obzir maksimalni iznos potpore koji se može zatražiti. U tom slučaju, zadatak se mora razviti u okviru projekta. Projektom će se razviti vrtić (bez proširenja prostora) i izgraditi mini jaslice sa 7 sjedala, čime bi se nadoknadio nedostatak usluga jaslica koje trenutačno ne djeluju u naselju, u skladu s odredbama Zakona CCXXIII iz 2015. Neiskorišteni kapacitet nije postignut na temelju ex ante procjene potreba i očekivanih demografskih podataka. Nakon osnivanja nove ustanove, završno izvješće o projektu prilaže se registraciji pružatelja usluga održavanja, do kraja projekta dostavit će se statut javne obrazovne ustanove na koju se odnosi razvoj. — Razvoj kuhinje za kuhanje nije uključen u projekt. — Mjesto provedbe je Tiszasziget. — U slučaju planiranog projekta, potrebna je građevinska dozvola jaslica, a prezentacija crteža gradilišta, crteža okvira, trenutnog i planiranog stanja bit će priložena natječaju. Razvoj vrtića ne podliježe odobrenju, tehničke specifikacije dizajnera su priložene natječaju. — Mladi stručnjak za skrb o djeci odabran je i zadužen za preporuku Višenamjenske udruge. Stručnjak je bio uključen u pripremu projekta, njegovi zadaci za provedbu navedeni su u ugovoru o povjeravanju. — proveli smo anketu o dizajnu jaslica u općini, rezultati istraživanja prikazani su u temeljnoj studiji p... (Croatian)

point in time

5 September 2022

0 references

Заявлението ни беше подадено от индикативните средства, разпределени за управление на общинския бюджет и бюджетни органи в общини с население под 10 000 души1. цел А: В рамките на проекта развитието на католическата детска градина „Szent Antal“ в Tiszasziget и преобразуването на бившата културна къща, собственост на местната власт, ще създадат мини ясла, осигуряваща 7 места, с които проектът допринася за постигането на целите, посочени в глава 1.1 от поканата. Тя създава възможност за предоставяне на грижи за деца под 3-годишна възраст в нашето селище. Проектът ще допринесе за връщането на приемните родители (майки) на пазара на труда и косвено за увеличаване на заетостта. Съгласно член 94 от Закон CCXXIII от 2015 г. стопанисването на детска ясла е задължително, когато има най-малко 5 деца и повече от 40 деца на възраст под 2 години. В съответствие с тази законодателна промяна общината реши да се насочи към създаването на мини ясла за предварителни проучвания. Б) Професионално техническо съдържание: Планираната детска ясла е проектирана в напълно реновирана сграда (предишна културна къща), която е напълно реновирана по отношение на сегашната неизползваема външна фасада. В случая на детската градина, в допълнение към вътрешното обновяване (преместване на покрития), остарялата подмяна на покрива на сградата е част от проекта. Максимален брой деца в детската градина: 75 лица, които не са променени, няма да бъдат удължени в детската градина, защото самата институция не страда от липса на капацитет. Няма отхвърлено дете и в списъка на чакащите в детската градина. Броят на местата в детската градина в момента работи с около 70 % усвояване, но липсата на грижи в детската градина е проблем в населеното място. Целта на развитието е да се премахне недостигът на грижи за яслите. Самостоятелните дейности, които трябва да бъдат извършени в рамките на проекта, но които са задължителни, ще се извършват, както следва: достъпност, мерки за енергийна ефективност и публичност — въз основа на глава 10 от GUI. Други дейности, попадащи в рамките на допустимите разходи, предвидени в проекта: Разходи за подготовка на проекта: необходими проучвания (напр.: основен документ), становища (напр.: експерт по рехабилитационно екологично планиране/професионален инженер, експерт по сградна енергетика, специалист по грижи за малки деца), технически планове, строителни и тръжни планове, техните официални такси, разходи за обществени поръчки. Инвестиционни разходи: Разходи, свързани със строителството — ремонт, разширение, обновяване и закупуване на оборудване. Разходи за услуги по техническо изпълнение: други инженерни професионални хонорари (напр.: такса за рехабилитационен инженер/експерт по време на изпълнението), разходите за осигуряване на задължителна публичност, административни такси, такси за обслужване, такси, хонорари на професионален опит в областта на грижите за малки деца. Разходи за управление на проекта: Такса за експертни услуги, използвани за управление на проекти. С оглед на факта, че местните власти не са данъчно задължени лица по отношение на дейността им като публични органи, ДДС не подлежи на приспадане, затова планираме разходите на брутна основа. Поканата позволява да се разработят няколко задачи на място на доставка/място, като се вземе предвид максималният размер на помощта, която може да бъде поискана. В такъв случай задачата трябва да бъде разработена в рамките на даден проект. Проектът ще развие детската градина (без разширяване на пространството) и ще бъде изградена 7-местна мини ясла, която ще запълни недостига на детски ясли, които понастоящем не работят в населеното място, в съответствие с разпоредбите на Закона от 2015 CCXXIII. Неизползваният капацитет не се постига въз основа на предварителна оценка на нуждите и очакваните демографски данни. След създаването на новата институция окончателният доклад на проекта се прилага към регистрацията на доставчика на услуги по поддръжка, статутът на държавното учебно заведение, засегнато от разработването, ще бъде представен до края на проекта. — Разработването на кухня за готвене не е включено в проекта. — Местоположението на изпълнението е Tiszasziget. — В случай на планиран проект се изисква разрешение за строеж на детската ясла, а представянето на чертежа на обекта, чертежа на рамката, текущото и планираното състояние ще бъде приложено към офертата. Развитието на детската градина не подлежи на разрешение, техническите спецификации на дизайнера са приложени към офертата. — Младият специалист по грижи за деца е избран и на когото е поверена препоръката на Многоцелевата асоциация. Експертът е участвал в подготовката на проекта, задачите му за изпълнение са посочени в договора за възлагане. — извършихме проучване на дизайна на детската ясла в общината, резултатите от проучването са представени в основното проучване п... (Bulgarian)

point in time

5 September 2022

0 references

Cuireadh ár n-iarratas isteach ón leithdháileadh táscach a leithdháileadh ar bhainistíocht an bhuiséid bhardasaigh agus ar chomhlachtaí buiséadacha i mbardais ina bhfuil daonra níos lú ná 10 000 duine1. Cuspóir A: Sa tionscadal, chruthófaí naíolanna Caitliceacha Szent Antal in Tiszasziget agus an t-iartheach cultúrtha atá faoi úinéireacht an rialtais áitiúil a athrú chun naíolann bheag 7 a sholáthar, agus cuireann an tionscadal leis na cuspóirí atá leagtha amach i gCaibidil 1.1 den ghlao. Cruthaíonn sé an deis chun cúram a chur ar fáil do leanaí faoi bhun 3 bliana d’aois inár lonnaíocht. Cuideoidh an tionscadal le tuismitheoirí altrama (máithreacha) a thabhairt ar ais sa mhargadh saothair agus le fostaíocht a mhéadú go hindíreach. Alt 29 d’Acht ccxxiii 2015 De réir Mír 94 de, tá sé éigeantach naíolann a oibriú cibé áit a bhfuil 5 leanbh ar a laghad ann agus sa chás go bhfuil níos mó ná 40 leanbh faoi bhun 2 bhliain d’aois. I gcomhréir leis an athrú reachtach seo, chinn an bardas díriú ar mhion-chreis a bhunú le haghaidh réamhshuirbhéanna. B) Ábhar teicniúil gairmiúil: Dearadh an crèche pleanáilte i bhfoirgneamh iomlán athchóirithe (teach cultúrtha a bhí ann roimhe seo) a athchóiríodh go hiomlán ó thaobh an facade lasmuigh den úsáid atá ann faoi láthair. I gcás an kindergarten, chomh maith leis an athchóiriú taobh istigh (aistriú clúdaigh), tá athsholáthar díon as dáta an fhoirgnimh mar chuid den tionscadal. An líon uasta leanaí i kindergarten: Ní leathnófar daoine 75, nach modhnaítear iad, i kindergarten, toisc nach bhfuil easpa acmhainneachta ag an institiúid féin. Níl aon leanbh diúltaithe agus ar liosta feithimh i kindergarten. Feidhmíonn líon na n-áiteanna i kindergarten faoi láthair le ráta úsáide de thart ar 70 %, ach is fadhb sa réiteach é an easpa cúraim plandlainne. Is é aidhm na forbartha deireadh a chur leis an easpa cúraim naíolann. Déanfar na gníomhaíochtaí féin-incháilithe atá le déanamh sa tionscadal, ach atá éigeantach, a chur i gcrích mar seo a leanas: inrochtaineacht, bearta éifeachtúlachta fuinnimh agus poiblíocht — bunaithe ar Chaibidil 10 den Chomhéadain Comhéadain. Gníomhaíochtaí eile a thagann faoi chuimsiú na gcostas incháilithe atá beartaithe sa tionscadal: Costais ullmhúcháin tionscadail: staidéir chúlra riachtanacha (e.g.: bundoiciméad), tuairimí (e.g.: saineolaí pleanála comhshaoil/innealtóir gairmiúil athshlánúcháin, saineolaí ar fhuinneamh foirgneamh, speisialtóir i gcúram leanaí óga), pleananna teicniúla, pleananna tógála agus tairisceana, a dtáillí oifigiúla, costais soláthair phoiblí. Costais infheistíochta: Costais a bhaineann le tógáil — athchóiriú, síneadh, athchóiriú agus ceannach trealaimh. Costais a bhaineann le seirbhísí cur chun feidhme teicniúla: táillí gairmiúla innealtóireachta eile (e.g.: táille innealtóra/saineolaí athshlánúcháin comhshaoil le linn an chur chun feidhme), an costas a bhaineann le poiblíocht éigeantach, táillí riaracháin, táillí seirbhíse, táillí, táillí gairmiúla a bhfuil taithí ghairmiúil acu i réimse an chúraim do leanaí óga. Costas bainistíochta tionscadail: Táille i gcás seirbhísí saineolacha a úsáidtear chun tionscadail a bhainistiú. Ós rud é nach daoine inchánacha iad na húdaráis áitiúla i ndáil lena ngníomhaíochtaí mar údaráis phoiblí, níl CBL in-asbhainte, mar sin déanaimid na costais a phleanáil ar bhonn comhlán. Ceadaíonn an glao roinnt tascanna a fhorbairt in áit soláthair/láithreáin, agus an t-uasmhéid cabhrach is féidir a éileamh á chur san áireamh. I gcás den sórt sin, tá an tasc le forbairt laistigh de thionscadal. Forbróidh an tionscadal an kindergarten (gan síneadh a chur leis an spás) agus tógfar mion-chreis 7 suíochán, a líonfadh ganntanas seirbhísí naíolainne nach bhfuil ag feidhmiú sa lonnaíocht faoi láthair, i gcomhréir le forálacha Acht 2015 ccxxiii. Ní bhaintear amach acmhainn nár úsáideadh ar bhonn measúnú ar riachtanais ex ante agus sonraí déimeagrafacha a bhfuiltear ag súil leo. Tar éis bhunú na hinstitiúide nua, tá tuarascáil deiridh an tionscadail ceangailte le clárú an tsoláthraí seirbhíse cothabhála, cuirfear reacht na hinstitiúide oideachais poiblí lena mbaineann an fhorbairt isteach faoi dheireadh an tionscadail. Níl forbairt cistine cócaireachta san áireamh sa tionscadal. — Is é suíomh an chur i bhfeidhm Tiszasziget. — I gcás an tionscadail bheartaithe, tá cead tógála na crèche ag teastáil, agus cuirfear líníocht an láithreáin, líníocht fráma, coinníoll reatha agus pleanáilte i gceangal leis an tairiscint. Níl forbairt an kindergarten faoi réir údaraithe, tá sonraíochtaí teicniúla an dearthóra ceangailte leis an tairiscint. — Roghnaíodh an gairmí cúram leanaí óg agus cuireadh moladh an Chumainn Ilchuspóirigh air/uirthi. Bhí baint ag an saineolaí le hullmhú an tionscadail, sonraítear a chúraimí cur chun feidhme sa chonradh cúraim. — rinneamar suirbhé ar dhearadh naíolann sa bhardas, cuirtear torthaí an tsuirbhé i láthair sa staidéar bunúsach p... (Irish)

point in time

5 September 2022

0 references

La nostra domanda è stata presentata a partire dalla dotazione indicativa assegnata agli organi di gestione del bilancio comunale e di bilancio dei comuni con una popolazione inferiore a 10 000 persone1. Nel progetto, lo sviluppo del Nursery Cattolico di Szent Antal a Tiszasziget e la trasformazione dell'ex casa culturale di proprietà del governo locale avrebbero creato un mini asilo nido con 7 posti, con cui il progetto contribuisce agli obiettivi di cui al capitolo 1.1 del bando. Crea l'opportunità di fornire assistenza ai bambini di età inferiore ai 3 anni nel nostro insediamento. Il progetto contribuirà al ritorno dei genitori adottivi (madre) sul mercato del lavoro e indirettamente all'aumento dell'occupazione. Ai sensi dell'articolo 94 della legge CCXXIII del 2015, è obbligatorio operare un asilo nido ovunque vi siano almeno 5 bambini e vi siano più di 40 bambini di età inferiore ai 2 anni. In ottemperanza a questa modifica legislativa, il Comune ha deciso di mirare all'istituzione di un mini asilo nido per le indagini preliminari. B) Contenuto tecnico professionale: L'asilo nido progettato è stato progettato in un edificio completamente ristrutturato (precedente casa culturale) che è stato completamente ristrutturato in termini dell'attuale facciata esterna fuori uso. Nel caso dell'asilo, oltre alla ristrutturazione interna (spostamento dei rivestimenti), la sostituzione del tetto obsoleto dell'edificio fa parte del progetto. Numero massimo di bambini nella scuola materna: 75 persone, che non sono modificate, non saranno estese all'asilo, perché l'istituzione stessa non soffre di una mancanza di capacità. Non c'è bambino rifiutato e in lista d'attesa all'asilo. Il numero di posti nella scuola materna attualmente opera con un tasso di utilizzo di circa il 70 %, ma la mancanza di assistenza infermieristica è un problema nell'insediamento. L'obiettivo dello sviluppo è quello di eliminare la carenza di cure per l'asilo nido. Le attività autoammissibili da svolgere nel progetto, ma che sono obbligatorie, saranno svolte come segue: accessibilità, misure di efficienza energetica e pubblicità — sulla base del capitolo 10 della GUI. Altre attività che rientrano nei costi ammissibili previsti nel progetto: Costi di preparazione del progetto: studi di base necessari (ad es.: documento sottostante), pareri (ad es.: esperto di pianificazione ambientale riabilitativa/ingegnere professionista, esperto di energia per l'edilizia, specialista nella cura dei bambini), piani tecnici, piani di costruzione e gare d'appalto, loro onorari ufficiali, costi di appalti pubblici. Costi di investimento: Costi connessi alla costruzione — ristrutturazione, ampliamento, ristrutturazione e acquisto di attrezzature. Costi dei servizi di attuazione tecnica: altri onorari professionali di ingegneria (ad es.: tassa di ingegnere/esperto ambientale riabilitativa durante l'attuazione), il costo della fornitura di pubblicità obbligatoria, spese amministrative, spese di servizio, onorari, onorari di un professionista esperto nel campo dell'assistenza ai bambini piccoli. Costo di gestione del progetto: Corrispettivo per i servizi di esperti utilizzati per la gestione del progetto. In considerazione del fatto che gli enti locali non sono soggetti passivi per le loro attività di autorità pubbliche, l'IVA non è detraibile, per cui pianifichiamo i costi su base lorda. L'invito consente di sviluppare più compiti in un luogo di approvvigionamento/sito, tenendo conto dell'importo massimo dell'aiuto che può essere richiesto. In tal caso, il compito deve essere sviluppato all'interno di un progetto. Il progetto svilupperà l'asilo nido (senza ampliamento dello spazio) e verrà realizzato un mini asilo nido da 7 posti, che colmerebbe la carenza di servizi di asilo nido attualmente non operanti nell'insediamento, in conformità con le disposizioni della legge CCXXIII del 2015. La capacità inutilizzata non è raggiunta sulla base della valutazione ex ante delle esigenze e dei dati demografici attesi. Dopo la creazione della nuova istituzione, la relazione finale del progetto è allegata alla registrazione del prestatore di servizi di manutenzione, lo statuto dell'istituto pubblico di istruzione interessato dallo sviluppo sarà presentato entro la fine del progetto. — Lo sviluppo di una cucina di cucina non è incluso nel progetto. — La posizione dell'implementazione è Tiszasziget. — Nel caso del progetto previsto, il permesso di costruzione dell'asilo nido è richiesto e la presentazione del disegno del sito, il disegno della cornice, lo stato attuale e pianificato saranno allegati all'offerta. Lo sviluppo della scuola materna non è soggetto ad autorizzazione, le specifiche tecniche del progettista sono allegate all'offerta. — Il giovane professionista della cura dell'infanzia è stato selezionato e incaricato della raccomandazione dell'Associazione Multipurpose. L'esperto è stato coinvolto nella preparazione del progetto, i suoi compiti per l'esecuzione sono ... (Italian)

point in time

5 September 2022

0 references

Naša žiadosť bola predložená z indikatívnych prostriedkov pridelených na riadenie rozpočtu obcí a rozpočtové orgány v obciach s počtom obyvateľov nižším ako 10 000 ľudí1. cieľ A: V rámci projektu by rozvoj katolíckej sestry Szent Antal v Tiszasziget a transformácia bývalého kultúrneho domu vo vlastníctve miestnej samosprávy vytvorili mini jasle poskytujúce 7 miest, ktorými projekt prispieva k cieľom stanoveným v kapitole 1.1 výzvy. To vytvára príležitosť poskytnúť starostlivosť o deti mladšie ako 3 roky v našom osídlení. Projekt prispeje k návratu pestúnskych rodičov (matiek) na trh práce a nepriamo k zvýšeniu zamestnanosti. § 29 zákona CCXXIII z roku 2015 Podľa § 94 tohto zákona je povinné prevádzkovať jasle tam, kde je aspoň 5 detí a kde je viac ako 40 detí mladších ako 2 roky. V súlade s touto legislatívnou zmenou sa obec rozhodla zamerať na zriadenie mini jaslí na predbežné prieskumy. B) Profesionálny technický obsah: Plánované jasle boli navrhnuté v kompletne zrekonštruovanej budove (predchádzajúci kultúrny dom), ktorá bola kompletne zrekonštruovaná z hľadiska súčasnej nepoužiteľnej vonkajšej fasády. V prípade materskej školy je súčasťou projektu okrem renovácie interiéru (posunutie krytín) aj zastaraná strecha. Maximálny počet detí v materskej škole: 75 osôb, ktoré nie sú zmenené, sa v materskej škole nerozšíri, pretože samotná inštitúcia netrpí nedostatkom kapacít. Žiadne dieťa nie je odmietnuté a na čakacej listine v materskej škole. Počet miest v materskej škole v súčasnosti funguje s mierou využitia okolo 70 %, ale nedostatok detskej starostlivosti je problém v osade. Cieľom vývoja je odstrániť nedostatok starostlivosti o jasle. Samooprávnené činnosti, ktoré sa majú vykonávať v rámci projektu, ale ktoré sú povinné, sa budú vykonávať takto: prístupnosť, opatrenia v oblasti energetickej efektívnosti a publicita – na základe kapitoly 10 GUI. Iné činnosti, ktoré patria do oprávnených nákladov predpokladaných v projekte: Náklady na prípravu projektu: potrebné podkladové štúdie (napr.: podkladový dokument), stanoviská (napr.: rehabilitačný odborník na environmentálne plánovanie/profesionálny inžinier, odborník na energiu budov, špecialista na starostlivosť o malé deti), technické plány, stavebné a výberové plány, ich úradné poplatky, náklady na verejné obstarávanie. Investičné náklady: Náklady súvisiace so stavbou – renovácia, rozšírenie, renovácia a nákup vybavenia. Náklady na služby technickej implementácie: iné poplatky za odborné inžinierstvo (napr.: rehabilitačný poplatok environmentálneho inžiniera/odborníka počas realizácie), náklady na poskytovanie povinnej reklamy, administratívne poplatky, poplatky za služby, poplatky, poplatky odborníka so skúsenosťami v oblasti starostlivosti o malé deti. Náklady na riadenie projektu: Poplatok za odborné služby používané pri projektovom riadení. Vzhľadom na skutočnosť, že miestne orgány nie sú zdaniteľnými osobami, pokiaľ ide o ich činnosť orgánov verejnej moci, DPH nie je odpočítateľná, takže náklady plánujeme na hrubom základe. súlad s kapitolou 3.2 výzvy: Výzva umožňuje vypracovať niekoľko úloh na mieste dodávky/miesta, pričom sa zohľadní maximálna výška pomoci, o ktorú možno požiadať. V takom prípade sa má úloha vypracovať v rámci projektu. Projekt bude rozvíjať materskú školu (bez rozšírenia priestoru) a vybuduje sa 7-miestna mini jaslička, ktorá by zaplnila nedostatok služieb jaslí, ktoré v súčasnosti v osade nefungujú, v súlade s ustanoveniami zákona CCXXIII z roku 2015. Nevyužitá kapacita sa nedosiahne na základe posúdenia potrieb ex ante a očakávaných demografických údajov. Po zriadení novej inštitúcie je záverečná správa o projekte pripojená k registrácii poskytovateľa služieb údržby, štatút verejnej vzdelávacej inštitúcie, ktorej sa vývoj týka, bude predložený do konca projektu. — Vývoj kuchyne na varenie nie je súčasťou projektu. — Miesto realizácie je Tiszasziget. — V prípade plánovaného projektu sa vyžaduje stavebné povolenie jaslí a k ponuke sa priloží prezentácia výkresu lokality, výkresu rámu, aktuálneho a plánovaného stavu. Vývoj materskej školy nepodlieha povoleniu, k ponuke sú pripojené technické špecifikácie projektanta. — Odborník na starostlivosť o deti bol vybraný a poverený odporúčaním viacúčelovej asociácie. Expert sa podieľal na príprave projektu, jeho úlohy na realizáciu sú špecifikované v zmluve o poverení. — vykonali sme prieskum o dizajne jaslí v obci, výsledky prieskumu sú uvedené v základnej štúdii p... (Slovak)

point in time

5 September 2022

0 references

Meie taotlus esitati vähem kui 10 000 elanikuga omavalitsuste eelarve haldamisele ja eelarvepädevatele asutustele eraldatud soovituslikust eraldisest1. Projektis looks Tiszaszigetis asuva Szent Antali katoliku lasteaia arendamine ja kohalikule omavalitsusele kuuluva endise kultuurimaja ümberkujundamine minisõime, mis pakub 7 kohta, millega projekt aitab kaasa konkursikutse punktis 1.1 sätestatud eesmärkide saavutamisele. See loob võimaluse hoolitseda meie asulas alla 3-aastaste laste eest. Projekt aitab kaasa kasuvanemate (emade) naasmisele tööturule ja kaudselt tööhõive suurendamisele. 2015. aasta seaduse CCXXIII artikkel 29 Vastavalt selle seaduse §-le 94 on kohustuslik korraldada lastesõim, kus on vähemalt viis last ja kus on üle 40 alla 2-aastase lapse. Kooskõlas selle seadusandliku muudatusega otsustas omavalitsus seada eesmärgiks luua eeluuringute jaoks minisõim. B) professionaalne tehniline sisu: Kavandatud lastesõim projekteeriti täielikult renoveeritud hoones (varasem kultuurimaja), mis on täielikult renoveeritud praeguse kasutuseta välisfassaadi poolest. Lasteaia puhul on projekti osaks lisaks sisekujundusele (katete nihutamine) ka hoone aegunud katuse asendamine. Maksimaalne laste arv lasteaias: 75 inimest, keda ei muudeta, ei laienda lasteaias, sest asutus ise ei kannata suutlikkuse puudumise all. Lasteaias ei ole ühtegi last tagasi lükatud ja ootenimekirjas. Lasteaia kohtade arv toimib praegu umbes 70 % kasutusmääraga, kuid lastehoiu puudumine on probleem lahenduses. Arenduse eesmärk on kaotada lastesõimede puudus. Projekti raames elluviidav isetoetuskõlblik tegevus, mis on kohustuslik, viiakse läbi järgmiselt: ligipääsetavus, energiatõhususe meetmed ja reklaam, mis põhinevad GUI 10. peatükil. Muud projektis ettenähtud abikõlblike kulude hulka kuuluvad tegevused: Projekti ettevalmistamise kulud: vajalikud taustauuringud (nt: alusdokument), arvamused (nt: taastusravi keskkonnaplaneerimise ekspert/professionaalne insener, hoone energiaekspert, noor lastehoiu spetsialist), tehnilised plaanid, ehitus- ja hankeplaanid, nende ametlikud tasud, riigihankekulud. Investeerimiskulud: Ehitusega seotud kulud – renoveerimine, laiendamine, renoveerimine ja seadmete ostmine. Tehnilise rakendamise teenuste kulud: muud inseneritöötajate tasud (nt: taastusravi keskkonnainsener/eksperdi tasu rakendamise ajal), kohustusliku reklaami pakkumise kulud, haldustasud, teenustasud, tasud, väikelaste hooldamise valdkonnas kogenud spetsialisti tasud. Projektijuhtimise kulud: Tasu projektijuhtimiseks kasutatavate ekspertteenuste eest. Arvestades asjaolu, et kohalikud omavalitsused ei ole oma tegevuse eest riigivõimuna maksukohustuslased, ei saa käibemaksu maha arvata, seega kavandame kulusid brutosummana. Konkursikutse võimaldab välja töötada mitu ülesannet tarnekohas/asukohas, võttes arvesse maksimaalset abisummat, mida saab taotleda. Sellisel juhul tuleb ülesannet arendada projekti raames. Projekt arendab lasteaeda (ilma ruumi laiendamata) ja ehitatakse 7-kohaline minisõim, mis täidaks praegu asulas mittetöötavate lastesõimede puuduse vastavalt 2015. aasta CCXXIII seaduse sätetele. Kasutamata tootmisvõimsust ei saavutata vajaduste eelhindamise ja eeldatavate demograafiliste andmete alusel. Pärast uue asutuse asutamist lisatakse projekti lõpparuanne hooldusteenuse osutaja registreerimisele, arendusega seotud avalik-õigusliku haridusasutuse põhikiri esitatakse projekti lõpuks. – Köögiköögi arendamine ei ole projekti kaasatud. – Rakendamise asukoht on Tiszasziget. – Kavandatava projekti puhul on nõutav lastesõime ehitusluba ning pakkumusele lisatakse ehitusplatsi joonise, raamijoonise, praeguse ja kavandatud seisukorra kirjeldus. Lasteaia arendamiseks ei ole vaja luba, pakkumusele on lisatud projekteerija tehniline kirjeldus. – Noorte lastehoiutöötaja valiti välja ja usaldati mitmeotstarbelise ühenduse soovitusele. Ekspert osales projekti ettevalmistamises, tema rakendusülesanded on täpsustatud ülesande andmise lepingus. – teostasime küsitluse kohaliku omavalitsuse lastesõime kavandamise kohta, uuringu tulemused on esitatud alusuuringus p... (Estonian)

point in time

5 September 2022

0 references

Nasz wniosek został złożony z orientacyjnego przydziału środków przeznaczonych na zarządzanie budżetem gminnym i organy budżetowe w gminach o liczbie ludności poniżej 10 000 osób1. Cel A: W projekcie powstanie żłobka katolickiego Szent Antal w Tiszasziget oraz przekształcenie dawnego domu kultury należącego do samorządu stworzyłoby mini żłobek zapewniający 7 miejsc, dzięki któremu projekt przyczynia się do realizacji celów określonych w rozdziale 1.1 zaproszenia. Stwarza to możliwość zapewnienia opieki nad dziećmi poniżej 3 roku życia w naszym osiedlu. Projekt przyczyni się do powrotu rodziców zastępczych (matek) na rynek pracy i pośrednio do zwiększenia zatrudnienia. Zgodnie z § 94 tej ustawy art. 29 ustawy CCXXIII z 2015 r. jest zobowiązany do prowadzenia żłobka wszędzie tam, gdzie jest co najmniej 5 dzieci i jeżeli jest więcej niż 40 dzieci poniżej 2 roku życia. Zgodnie z tą zmianą legislacyjną gmina postanowiła ukierunkować ustanowienie mini żłobka na potrzeby badań wstępnych. B) Profesjonalne treści techniczne: Planowany żłobek został zaprojektowany w całkowicie odnowionym budynku (poprzedni dom kulturalny), który został całkowicie odnowiony pod względem obecnej nieużywanej fasady zewnętrznej. W przypadku przedszkola, oprócz remontu wnętrza (zmiana pokrycia), przestarzała wymiana dachu budynku jest częścią projektu. Maksymalna liczba dzieci w przedszkolu: 75 osób, które nie są modyfikowane, nie będzie przedłużane w przedszkolu, ponieważ sama instytucja nie cierpi z powodu braku zdolności. Nie ma dziecka odrzuconego i na liście oczekujących w przedszkolu. Liczba miejsc w przedszkolu działa obecnie ze wskaźnikiem wykorzystania ok. 70 %, ale brak opieki żłobkowej jest problemem w osadzie. Celem rozwoju jest wyeliminowanie braku opieki żłobkowej. Samokwalifikujące się działania, które mają być prowadzone w ramach projektu, ale które są obowiązkowe, będą prowadzone w następujący sposób: dostępność, środki na rzecz efektywności energetycznej i reklama – na podstawie rozdziału 10 GUI. Inne działania wchodzące w zakres kosztów kwalifikowalnych przewidzianych w projekcie: Koszty przygotowania projektu: niezbędne badania kontekstowe (np.: dokument bazowy), opinie (np.: rehabilitacyjny ekspert ds. planowania środowiskowego/inżynier zawodowy, ekspert ds. energetyki budowlanej, specjalista ds. opieki nad małymi dziećmi), plany techniczne, plany budowy i przetargu, ich opłaty urzędowe, koszty zamówień publicznych. Koszty inwestycji: Koszty związane z budową – remont, rozbudowa, remont i zakup sprzętu. Koszty usług technicznych wdrożeniowych: inne honoraria inżynierskie (np.: rehabilitacja inżyniera środowiskowego/eksperta w trakcie realizacji), koszt zapewnienia obowiązkowej reklamy, opłaty administracyjne, opłaty serwisowe, opłaty, opłaty od specjalisty doświadczonego w zakresie opieki nad małymi dziećmi. Koszty zarządzania projektami: Opłata za usługi eksperckie wykorzystywane do zarządzania projektami. Biorąc pod uwagę fakt, że władze lokalne nie są podatnikami w odniesieniu do swojej działalności jako organów publicznych, VAT nie podlega odliczeniu, dlatego planujemy koszty w ujęciu brutto. Zaproszenie pozwala na opracowanie kilku zadań w miejscu dostawy/miejsca, z uwzględnieniem maksymalnej kwoty pomocy, o którą można się ubiegać. W takim przypadku zadanie ma być rozwijane w ramach projektu. W ramach projektu powstanie przedszkole (bez rozbudowy przestrzeni) oraz zostanie wybudowana 7-miejscowa mini żłobek, która wypełniłaby brak usług żłobkowych, które obecnie nie działają w osadzie, zgodnie z przepisami ustawy CCXXIII z 2015 r. Niewykorzystane zdolności nie są osiągane na podstawie oceny potrzeb ex ante i oczekiwanych danych demograficznych. Po utworzeniu nowej instytucji końcowe sprawozdanie z projektu jest dołączone do rejestracji podmiotu świadczącego usługi utrzymania, statut publicznej instytucji edukacyjnej, której dotyczy rozwój, zostanie przedłożony do końca projektu. — Rozwój kuchni kuchennej nie jest uwzględniony w projekcie. — Lokalizacja realizacji to Tiszasziget. — W przypadku planowanego projektu wymagane jest pozwolenie na budowę żłobka, a do oferty dołączone zostanie przedstawienie rysunku terenu, rysunku ramy, aktualnego i planowanego stanu. Rozwój przedszkola nie wymaga zezwolenia, specyfikacje techniczne projektanta są dołączone do oferty. — Wybrano i powierzono profesjonalistę ds. opieki nad małymi dziećmi z rekomendacją Stowarzyszenia Wielozadaniowego. Ekspert był zaangażowany w przygotowanie projektu, jego zadania do realizacji są określone w umowie powierzenia. — przeprowadziliśmy ankietę na temat projektu żłobka w gminie, wyniki badania przedstawiono w badaniu bazowym p... (Polish)

point in time

5 September 2022

0 references

A candidatura foi apresentada a partir da dotação indicativa atribuída aos órgãos de gestão orçamental e orçamentais municipais dos municípios com uma população inferior a 10 000 pessoas1. Objetivo A: No projeto, o desenvolvimento do berçário católico Szent Antal em Tiszasziget e a transformação da antiga casa cultural pertencente à administração local criariam uma mini creche com 7 vagas, com a qual o projeto contribui para os objetivos estabelecidos no capítulo 1.1 do convite à apresentação de propostas. Cria a oportunidade de fornecer cuidados a crianças menores de 3 anos em nosso assentamento. O projeto contribuirá para o regresso dos pais de acolhimento (mães) ao mercado de trabalho e, indiretamente, para aumentar o emprego. Artigo 29.º da Lei CCXXIII de 2015 Nos termos do seu artigo 94.º, é obrigatória a exploração de uma creche sempre que haja pelo menos cinco filhos e haja mais de 40 crianças com menos de 2 anos de idade. Em conformidade com esta alteração legislativa, o município decidiu visar a criação de uma mini creche para inquéritos preliminares. B) Conteúdo técnico profissional: A creche planejada foi projetada em um edifício totalmente renovado (casa cultural anterior) que foi completamente remodelado em termos da atual frontaria exterior fora de uso. No caso do jardim de infância, além da remodelação interior (deslocamento de coberturas), a substituição de telhado desatualizado do edifício faz parte do projeto. Número máximo de crianças no jardim de infância: 75 pessoas, que não são modificadas, não serão prolongadas no jardim de infância, porque a própria instituição não sofre de falta de capacidade. Não há nenhuma criança rejeitada e em uma lista de espera no jardim de infância. O número de vagas no jardim de infância atualmente opera com uma taxa de utilização de cerca de 70 %, mas a falta de cuidados infantis é um problema no assentamento. O objetivo do desenvolvimento é eliminar a escassez de cuidados de creche. As atividades autoelegíveis a realizar no âmbito do projeto, mas que são obrigatórias, serão realizadas da seguinte forma: acessibilidade, medidas de eficiência energética e publicidade — com base no capítulo 10 da GUI. Outras atividades abrangidas pelos custos elegíveis previstos no projeto: Custos de preparação do projeto: estudos de base necessários (p. ex.: documento subjacente), pareceres (por exemplo: reabilitação especialista em planejamento ambiental/engenheiro profissional, especialista em energia de construção, especialista em cuidados infantis), planos técnicos, planos de construção e concurso, suas taxas oficiais, custos de contratação pública. Custos de investimento: Custos relacionados com a construção — renovação, ampliação, renovação e aquisição de equipamento. Custos dos serviços de execução técnica: outros honorários profissionais de engenharia (por exemplo: reabilitação ambiental taxa de engenheiro/perito durante a implementação), o custo de fornecer publicidade obrigatória, taxas administrativas, taxas de serviço, taxas, taxas de um profissional experiente no campo de cuidados a crianças pequenas. Custos de gestão do projeto: Taxa por serviços especializados utilizados para a gestão de projetos. Tendo em conta o facto de as autoridades locais não serem sujeitos passivos no que diz respeito às suas atividades enquanto autoridades públicas, o IVA não é dedutível, pelo que planeamos os custos numa base bruta. O convite permite o desenvolvimento de várias tarefas num local de abastecimento/local, tendo em conta o montante máximo de auxílio que pode ser solicitado. Nesse caso, a tarefa deve ser desenvolvida no âmbito de um projeto. O projeto desenvolverá o jardim de infância (sem extensão do espaço) e será construída uma mini creche de 7 lugares, o que colmataria a escassez de serviços de creche que atualmente não operam no assentamento, em conformidade com as disposições da Lei CCXXIII de 2015. A capacidade não utilizada não é alcançada com base na avaliação ex ante das necessidades e nos dados demográficos esperados. Após a criação da nova instituição, o relatório final do projeto é anexado ao registo do prestador de serviços de manutenção, o estatuto do estabelecimento público de ensino envolvido no desenvolvimento será apresentado até ao final do projeto. — O desenvolvimento de uma cozinha de cozinha não está incluído no projeto. — A localização da implementação é Tiszasziget. — No caso do projeto previsto, é necessária a licença de construção da creche e a apresentação do desenho do local, desenho do quadro, condição atual e prevista será anexada à proposta. O desenvolvimento do jardim de infância não está sujeito a autorização, as especificações técnicas do criador são anexadas à proposta. — O jovem responsável pela guarda de crianças foi selecionado e incumbido da recomendação da Associação Multiusos. O perito esteve envolvido na preparação do projeto, as suas tarefas de execução estão especificadas no contrato de atribuição. — realizamos uma pesquisa s... (Portuguese)

point in time

5 September 2022

0 references

Naše žádost byla podána z orientačního přídělu přiděleného obecnímu rozpočtovému řízení a rozpočtovým orgánům v obcích s počtem obyvatel nižším než 10 000 osob1. cíl A: V rámci projektu by rozvoj Katolické sestry Szent Antal v Tiszaszigetu a transformace bývalého kulturního domu ve vlastnictví místní samosprávy vytvořily mini jesle poskytující 7 míst, s nimiž projekt přispívá k cílům stanoveným v kapitole 1.1 výzvy. To vytváří možnost péče o děti mladší 3 let v naší osadě. Projekt přispěje k návratu pěstounů (matek) na trh práce a nepřímo ke zvýšení zaměstnanosti. Článek 29 zákona CCXXIII z roku 2015 Podle § 94 tohoto zákona je povinné provozovat jeslí všude tam, kde je nejméně 5 dětí a kde je více než 40 dětí mladších dvou let. V souladu s touto legislativní změnou se obec rozhodla zaměřit na zřízení jeslí pro předběžné průzkumy. B) Profesionální technický obsah: Plánované jesle byly navrženy v kompletně zrekonstruované budově (dřívější kulturní dům), která byla kompletně zrekonstruována z hlediska současné nepoužitelné vnější fasády. V případě mateřské školy je součástí projektu kromě rekonstrukce interiéru (přesun krytin) zastaralá výměna střechy budovy. Maximální počet dětí v mateřské škole: 75 osob, které nejsou změněny, nebude rozšířeno v mateřské škole, protože samotná instituce netrpí nedostatkem kapacity. Žádné dítě není odmítnuto a na čekací listině v mateřské škole. Počet míst v mateřské škole v současné době funguje s mírou využití kolem 70 %, ale nedostatek péče o jeslí je problém v osadě. Cílem vývoje je odstranit nedostatek péče o jeslí. Samostatně způsobilé činnosti, které mají být v rámci projektu prováděny, ale které jsou povinné, budou prováděny takto: přístupnost, opatření v oblasti energetické účinnosti a publicita – na základě kapitoly 10 GUI. Další činnosti spadající do způsobilých nákladů plánovaných v rámci projektu: Náklady na přípravu projektu: nezbytné základní studie (např.: podkladový dokument), stanoviska (např.: odborník v oblasti rehabilitace životního prostředí/profesionální inženýr, stavební expert, specialista na péči o malé děti), technické plány, stavební a výběrové plány, jejich oficiální poplatky, náklady na veřejné zakázky. Investiční náklady: Náklady související se stavbou – renovace, rozšíření, renovace a nákup vybavení. Náklady na technické realizační služby: ostatní poplatky za strojírenství (např.: rehabilitační inženýr/odborný poplatek během realizace), náklady na poskytování povinné publicity, administrativní poplatky, servisní poplatky, poplatky, poplatky, poplatky pro odborníka se zkušenostmi v oblasti péče o malé děti. Náklady na řízení projektu: Poplatek za odborné služby využívané pro řízení projektů. Vzhledem ke skutečnosti, že místní orgány nejsou osobami povinnými k dani, pokud jde o jejich činnost orgánů veřejné správy, DPH není odpočitatelná, takže náklady plánujeme na hrubém základě. Výzva umožňuje vypracovat několik úkolů v místě dodání/místě s přihlédnutím k maximální výši podpory, o kterou lze požádat. V takovém případě musí být úkol rozvíjen v rámci projektu. Projekt bude rozvíjet mateřskou školu (bez rozšíření prostoru) a bude vybudována sedmimístná mini jesle, která by v souladu s ustanoveními zákona CCXXIII z roku 2015 naplnila nedostatek služeb jeslí, které v současné době nefungují v osadě. Nevyužité kapacity není dosaženo na základě předběžného posouzení potřeb a očekávaných demografických údajů. Po zřízení nové instituce je závěrečná zpráva o projektu připojena k registraci poskytovatele údržbářských služeb, statut veřejné vzdělávací instituce, jíž se vývoj týká, bude předložen do konce projektu. — Vývoj kuchyně v kuchyni není součástí projektu. — Umístění implementace je Tiszasziget. — V případě plánovaného projektu je nutné stavební povolení jeslí a k nabídce bude připojena prezentace výkresu lokality, výkresu rámu, aktuálního a plánovaného stavu. Vývoj mateřské školy nepodléhá povolení, technické specifikace projektanta jsou připojeny k nabídce. — Odborník na péči o malé děti byl vybrán a pověřen doporučením Víceúčelové asociace. Znalec se podílel na přípravě projektu, jeho úkoly pro realizaci jsou uvedeny ve smlouvě o pověření. — provedli jsme průzkum o návrhu jeslí v obci, výsledky průzkumu jsou uvedeny v podkladové studii p... (Czech)

point in time

5 September 2022

0 references

Vores ansøgning blev indgivet fra den vejledende tildeling til kommunal budgetforvaltning og budgetorganer i kommuner med en befolkning på under 10 000 personer1. Mål A: I projektet ville udviklingen af Szent Antal Catholic Nursery i Tiszasziget og omdannelsen af det tidligere kulturhus ejet af den lokale regering skabe en mini vuggestue med 7 pladser, som projektet bidrager til de mål, der er fastsat i kapitel 1.1 i indkaldelsen. Det skaber mulighed for at sørge for pasning af børn under 3 år i vores bosættelse. Projektet vil bidrage til, at plejeforældre (mødre) vender tilbage til arbejdsmarkedet og indirekte øger beskæftigelsen. I henhold til § 94 i lov CCXXIII af 2015 er det obligatorisk at drive vuggestue, når der er mindst 5 børn, og hvor der er mere end 40 børn under 2 år. I overensstemmelse med denne lovændring besluttede kommunen at målrette etableringen af en mini vuggestue til indledende undersøgelser. B) Professionelt teknisk indhold: Den planlagte vuggestue blev designet i en fuldt renoveret bygning (tidligere kulturhus), som blev fuldstændig renoveret i forhold til den nuværende out-of-use udvendige facade. I forbindelse med børnehaven, ud over den indvendige renovering (skifte af belægninger), er den forældede tagudskiftning af bygningen en del af projektet. Maksimalt antal børn i børnehaven: 75 personer, som ikke er ændret, vil ikke blive udvidet i børnehaven, fordi institutionen selv ikke lider under manglende kapacitet. Der er ingen børn afvist og på en venteliste i børnehaven. Antallet af pladser i børnehaven opererer i øjeblikket med en udnyttelsesgrad på ca. 70 %, men manglen på børnehavepleje er et problem i forliget. Formålet med udviklingen er at fjerne manglen på vuggestuepleje. De selvstøtteberettigede aktiviteter, der skal udføres i forbindelse med projektet, men som er obligatoriske, vil blive udført på følgende måde: tilgængelighed, energieffektivitetsforanstaltninger og reklame — baseret på kapitel 10 i den globale brugergrænseflade. Andre aktiviteter, der falder ind under de støtteberettigede omkostninger, der er planlagt i projektet: Udgifter til projektforberedelse: nødvendige baggrundsundersøgelser (f.eks.: underliggende dokument), udtalelser (f.eks.: revalidering af miljøplanlægningsekspert/professionel ingeniør, bygningsenergiekspert, småbørnsspecialist), tekniske planer, bygge- og udbudsplaner, deres officielle honorarer, offentlige indkøbsomkostninger. Investeringsomkostninger: Byggerelaterede omkostninger — renovering, udvidelse, renovering og køb af udstyr. Omkostninger til tekniske implementeringstjenester: andre ingeniørfaglige honorarer (f.eks.: revalidering af miljøingeniør/ekspertens honorar under gennemførelsen), omkostningerne ved obligatorisk offentliggørelse, administrationsgebyrer, servicegebyrer, gebyrer, honorarer til en professionel med erfaring inden for pasning af småbørn. Projektledelsesomkostninger: Gebyr for eksperttjenester, der anvendes til projektledelse. I betragtning af at de lokale myndigheder ikke er afgiftspligtige personer i forbindelse med deres virksomhed som offentlige myndigheder, er moms ikke fradragsberettiget, hvorfor vi beregner omkostningerne på bruttobasis, jf. indkaldelsens kapitel 3.2: Indkaldelsen gør det muligt at udvikle flere opgaver på et forsynings- eller anlægssted under hensyntagen til det maksimale støttebeløb, der kan kræves udbetalt. I så fald skal opgaven udvikles inden for et projekt. Projektet vil udvikle børnehaven (uden udvidelse af pladsen), og der vil blive bygget en mini vuggestue med 7 sæder, hvilket vil afhjælpe manglen på vuggestuer, der i øjeblikket ikke er i drift i forliget, i overensstemmelse med bestemmelserne i CCXXIII-loven af 2015. Uudnyttet kapacitet opnås ikke på grundlag af forudgående behovsvurdering og forventede demografiske data. Efter oprettelsen af den nye institution er den endelige projektrapport vedlagt registreringen af vedligeholdelsesydelsesleverandøren, vedtægterne for den offentlige uddannelsesinstitution, der er berørt af projektet, vil blive forelagt inden projektets afslutning. — Udvikling af et køkken er ikke inkluderet i projektet. — Placeringen af implementeringen er Tiszasziget. — I tilfælde af det planlagte projekt er byggetilladelsen for vuggestuen påkrævet, og præsentationen af stedets tegning, rammetegning, nuværende og planlagte tilstand vil blive knyttet til tilbuddet. Udviklingen af børnehaven er ikke betinget af tilladelse, men konstruktørens tekniske specifikationer er knyttet til udbuddet. — Den unge børnepasningsperson blev udvalgt og betroet indstillingen fra Multipurpose Association. Eksperten var involveret i forberedelsen af projektet, hans opgaver til gennemførelse er specificeret i overdragelseskontrakten. — vi gennemførte en undersøgelse af udformningen af vuggestuen i kommunen, resultaterne af undersøgelsen præsenteres i den underliggende undersøgelse p... (Danish)

point in time

5 September 2022

0 references

Vår ansökan lämnades in från det vägledande anslaget till kommunala budgetförvaltnings- och budgetorgan i kommuner med en befolkning på mindre än 10 000 personer1. I projektet skulle utvecklingen av Szent Antal Catholic Nursery i Tiszasziget och omvandlingen av det tidigare kulturhuset som ägs av den lokala regeringen skapa en minidaghem med sju platser, med vilka projektet bidrar till de mål som anges i kapitel 1.1 i utlysningen. Det skapar möjlighet att ge vård för barn under 3 år i vår bosättning. Projektet kommer att bidra till att fosterföräldrar (mödrar) kommer att återvända till arbetsmarknaden och indirekt öka sysselsättningen. Enligt section 29 i lag CCXXIII från 2015 är det enligt 94 § obligatoriskt att driva daghem där det finns minst fem barn och där det finns fler än 40 barn under 2 år. I enlighet med denna lagändring beslutade kommunen att rikta in sig på inrättandet av en minidaghem för preliminära undersökningar. B) Professionellt tekniskt innehåll: Den planerade daghemmet ritades i en helt renoverad byggnad (tidigare kulturhus) som totalrenoverades i form av den nuvarande out-of-use exteriör fasaden. När det gäller dagis, förutom den inre renoveringen (skiftning av beläggningar), är den föråldrade takbytet av byggnaden en del av projektet. Högsta antal barn i dagis: 75 personer, som inte modifieras, kommer inte att utvidgas på dagis, eftersom institutionen själv inte lider av bristande kapacitet. Det finns inget barn avvisat och på en väntelista i dagis. Antalet platser i förskolan arbetar för närvarande med en utnyttjandegrad på cirka 70 %, men bristen på barnomsorg är ett problem i uppgörelsen. Syftet med utvecklingen är att eliminera bristen på daghemsvård. De självberättigande verksamheter som ska genomföras i projektet, men som är obligatoriska, kommer att genomföras enligt följande: tillgänglighet, energieffektivitetsåtgärder och publicitet – baserat på kapitel 10 i GUI. Annan verksamhet som omfattas av de stödberättigande kostnader som planeras för projektet: Kostnader för projektförberedelser: nödvändiga bakgrundsstudier (t.ex. underliggande dokument), yttranden (t.ex. rehabilitering miljöplanering expert/yrkesingenjör, byggnadsenergi expert, ung barnomsorg specialist), tekniska planer, bygg- och anbudsplaner, deras officiella avgifter, kostnader för offentlig upphandling. Investeringskostnader: Byggrelaterade kostnader – renovering, utbyggnad, renovering och inköp av utrustning. Kostnader för tekniska genomförandetjänster: andra arvoden för ingenjörsyrket (t.ex. rehabiliteringsingenjör/expertavgift under genomförandet), kostnaden för obligatorisk publicitet, administrativa avgifter, serviceavgifter, avgifter, avgifter för en professionell med erfarenhet inom vård av små barn. Kostnader för projektledning: Avgift för experttjänster som används för projektledning. Med tanke på att lokala myndigheter inte är beskattningsbara personer för sin verksamhet som offentliga myndigheter är moms inte avdragsgill, så vi planerar kostnaderna brutto. Ansökningsomgången gör det möjligt att utveckla flera uppgifter på en plats för leverans/plats, med beaktande av det högsta stödbelopp som kan begäras. I ett sådant fall ska uppgiften utvecklas inom ett projekt. Projektet kommer att utveckla förskolan (utan utvidgning av utrymmet) och en minidaghem med 7 platser kommer att byggas, vilket skulle fylla bristen på daghemstjänster som för närvarande inte är verksamma i bosättningen, i enlighet med bestämmelserna i 2015 års CCXXIII-lag. Outnyttjad kapacitet uppnås inte på grundval av förhandsbedömning av behov och förväntade demografiska uppgifter. Efter inrättandet av den nya institutionen bifogas slutrapporten för projektet till registreringen av underhållstjänsteleverantören, stadgarna för den offentliga utbildningsinstitution som berörs av utvecklingen kommer att lämnas in i slutet av projektet. — Utvecklingen av ett kök ingår inte i projektet. — Platsen för genomförandet är Tiszasziget. — När det gäller det planerade projektet krävs bygglov för daghemmet, och presentationen av tomtritningen, ramritningen, nuvarande och planerade skicket kommer att bifogas anbudet. För att utveckla förskolan krävs inget tillstånd, utan formgivarens tekniska specifikationer bifogas anbudet. — Den unga barnomsorgspersonalen valdes ut och anförtroddes rekommendationen från Multipurpose Association. Experten deltog i förberedelserna av projektet, hans uppgifter för genomförandet specificeras i uppdraget. — vi genomförde en undersökning om utformningen av daghemmet i kommunen, resultaten av undersökningen presenteras i den underliggande studien... (Swedish)

point in time

5 September 2022

0 references

Naša vloga je bila vložena iz okvirne dodelitve, dodeljene upravi občinskega proračuna in proračunskim organom v občinah z manj kot 10 000 prebivalci1. cilj A: V okviru projekta bi razvoj Szent Antal Catholic Nursery v Tiszaszigetu in preoblikovanje nekdanje kulturne hiše v lasti lokalne uprave ustvarili mini jasli s sedmimi mesti, s katerimi projekt prispeva k ciljem iz poglavja 1.1 razpisa. To ustvarja priložnost, da se zagotovi skrb za otroke, mlajše od 3 let v naši naselbini. Projekt bo prispeval k vrnitvi rejnikov (mater) na trg dela in posredno k povečanju zaposlenosti. Člen 29 zakona CCXXIII iz leta 2015 v skladu s členom 94 zakona CCXXIII iz leta 2015 določa, da je treba jasli obvezno upravljati tam, kjer je vsaj 5 otrok in več kot 40 otrok, mlajših od dveh let. V skladu s to zakonodajno spremembo se je občina odločila za uvedbo mini jasli za predhodne raziskave. B) Strokovna tehnična vsebina: Načrtovana jaslica je bila zasnovana v popolnoma prenovljeni stavbi (prejšnja kulturna hiša), ki je bila popolnoma prenovljena v smislu sedanje zunanje fasade. V primeru vrtca je poleg notranje prenove (premestitev oblog) zastarela zamenjava strehe stavbe del projekta. Največje število otrok v vrtcu: 75 oseb, ki niso spremenjene, se v vrtcu ne bo razširilo, ker sama institucija ne trpi zaradi pomanjkanja zmogljivosti. Otrok ni zavrnjen in na čakalni listi v vrtcu. Število mest v vrtcu trenutno deluje s stopnjo izkoriščenosti približno 70 %, vendar je pomanjkanje vrtca problem v naselju. Cilj razvoja je odpraviti pomanjkanje otroškega varstva. Samostojne dejavnosti, ki se bodo izvajale v okviru projekta, vendar so obvezne, se bodo izvajale na naslednji način: dostopnost, ukrepi za energetsko učinkovitost in obveščanje javnosti – na podlagi poglavja 10 GUI. Druge dejavnosti, ki spadajo med upravičene stroške, predvidene v projektu: Stroški priprave projekta: potrebne osnovne študije (npr.: temeljni dokument), mnenja (npr.: sanacijski strokovnjak za okoljsko načrtovanje/strokovni inženir, gradbeni strokovnjak, strokovnjak za otroško varstvo), tehnični načrti, gradbeni in razpisni načrti, njihove uradne pristojbine, stroški javnega naročanja. Stroški naložbe: Stroški, povezani z gradnjo – prenova, razširitev, prenova in nakup opreme. Stroški storitev tehničnega izvajanja: drugi strokovni honorarji za inženirstvo (npr.: nadomestilo za rehabilitacijo okoljskega inženirja/strokovnjaka med izvajanjem), stroške zagotavljanja obvezne objave, upravne takse, pristojbine za storitve, pristojbine, honorarje strokovnjaka, izkušenega na področju varstva majhnih otrok. Stroški vodenja projekta: Pristojbina za strokovne storitve, ki se uporabljajo za vodenje projektov. Glede na to, da lokalni organi niso davčni zavezanci v zvezi z njihovo dejavnostjo kot javni organi, DDV ni odbiten, zato stroške načrtujemo na bruto osnovi. Razpis omogoča, da se v kraju dobave/kraju razvije več nalog, pri čemer se upošteva najvišji znesek pomoči, ki ga je mogoče zahtevati. V takem primeru je treba nalogo razviti v okviru projekta. Projekt bo razvil vrtec (brez razširitve prostora) in zgradil 7-sedežni mini jasli, ki bi zapolnili pomanjkanje storitev jasli, ki trenutno ne delujejo v naselju, v skladu z določbami Zakona o CCXXIII iz leta 2015. Neizkoriščena zmogljivost ni dosežena na podlagi predhodne ocene potreb in pričakovanih demografskih podatkov. Po ustanovitvi nove institucije je končno poročilo o projektu priloženo registraciji izvajalca vzdrževalnih storitev, statut javne izobraževalne ustanove, ki jo zadeva razvoj, pa bo predložen do konca projekta. — Razvoj kuhinje za kuhanje ni vključen v projekt. — Lokacija izvedbe je Tiszasziget. — V primeru načrtovanega projekta je potrebno gradbeno dovoljenje jasli, ponudbi pa bo priložena predstavitev risbe, okvirne risbe, trenutnega in načrtovanega stanja. Za razvoj vrtca ni potrebno dovoljenje, ponudbi so priložene tehnične specifikacije oblikovalca. — Strokovnjak za otroško varstvo je bil izbran in mu je bilo zaupano priporočilo večnamenskega združenja. Strokovnjak je sodeloval pri pripravi projekta, njegove naloge za izvedbo pa so določene v pogodbi o pooblastitvi. — izvedli smo raziskavo o zasnovi jasli v občini, rezultati raziskave pa so predstavljeni v osnovni študiji p... (Slovenian)

point in time

5 September 2022

0 references

Hakemus toimitettiin alle 10 000 asukkaan kuntien kuntien budjettihallinnolle ja budjettielimille osoitetusta ohjeellisesta määrärahasta1. tavoite A: Hankkeessa Tiszaszigetissä sijaitsevan Szent Antal -katolisen lastentarhan kehittäminen ja paikallishallinnon omistaman entisen kulttuuritalon muuttaminen loisivat 7 paikkaa tarjoavan mini päiväkodin, jolla hankkeella edistetään ehdotuspyynnön luvussa 1.1 asetettuja tavoitteita. Se luo mahdollisuuden huolehtia alle 3-vuotiaista lapsista asutuksessamme. Hankkeella edistetään sijaisvanhempien (äitien) paluuta työmarkkinoille ja välillisesti työllisyyden lisäämistä. Vuoden 2015 lain CCXXIII 29 §:n mukaan päiväkodin pitäminen on pakollista siellä, missä on vähintään viisi lasta ja jossa on yli 40 alle 2-vuotiasta lasta. Tämän lakimuutoksen mukaisesti kunta päätti kohdistaa esitutkimuksiin tarkoitetun minipäiväkodin perustamisen. B) Ammatillinen tekninen sisältö: Suunniteltu päiväkoti suunniteltiin täysin kunnostettuun rakennukseen (aiempi kulttuuritalo), joka kunnostettiin täysin nykyisen ulkojulkisivun osalta. Päiväkodin tapauksessa rakennuksen vanhentunut katonvaihto on osa hanketta sisätilojen kunnostuksen (peitteiden vaihtaminen) lisäksi. Lasten enimmäismäärä päiväkodissa: 75 henkilöä, joita ei muuteta, ei pidennetä päiväkodissa, koska laitos itse ei kärsi kyvyttömyydestä. Lapsi ei ole hylätty ja jonotuslistalla päiväkodissa. Päiväkodin paikkojen määrä toimii tällä hetkellä noin 70 prosentin käyttöasteella, mutta lastenhoidon puute on ongelma ratkaisussa. Kehityksen tavoitteena on poistaa päiväkotihoidon puute. Hankkeessa toteutettavat, mutta pakolliset itse tukikelpoiset toimet toteutetaan seuraavasti: esteettömyys, energiatehokkuustoimenpiteet ja julkisuus – GUI:n 10 luvun perusteella. Muut toimet, jotka kuuluvat hankkeessa suunniteltuihin tukikelpoisiin kustannuksiin: Hankkeen valmistelukustannukset: tarvittavat taustatutkimukset (esim. tausta-asiakirja), lausunnot (esim. kuntoutuksen ympäristösuunnittelun asiantuntija/ammatti-insinööri, rakennusenergia-asiantuntija, pienten lastenhoidon asiantuntija), tekniset suunnitelmat, rakennus- ja tarjoussuunnitelmat, niiden viralliset maksut, julkisten hankintojen kustannukset. Investointikustannukset: Rakentamiseen liittyvät kustannukset – kunnostus, laajennus, peruskorjaus ja laitteiden hankinta. Teknisten toteutuspalvelujen kustannukset: muut insinöörin ammatilliset palkkiot (esim. kuntoutuksen ympäristöinsinöörin/asiantuntijan palkkio täytäntöönpanon aikana), pakollisen julkisuuden, hallintomaksujen, palvelumaksujen, palkkioiden, pienten lasten hoidon alalla kokeneen ammattilaisen palkkiot. Projektinhallinnan kustannukset: Palkkio projektinhallinnassa käytetyistä asiantuntijapalveluista. Koska paikallisviranomaiset eivät ole verovelvollisia viranomaistoiminnassaan, arvonlisäveroa ei voida vähentää, joten kustannukset suunnitellaan bruttoperusteisesti. Ehdotuspyyntö mahdollistaa useiden tehtävien kehittämisen toimituspaikassa/toimipaikassa ottaen huomioon haettavissa olevan tuen enimmäismäärän. Tällaisessa tapauksessa tehtävä on kehitettävä hankkeen yhteydessä. Hankkeessa kehitetään päiväkotia (ilman tilan laajentamista) ja rakennetaan 7-paikkainen minipäiväkoti, joka täyttäisi vuoden 2015 CCXXIII-lain säännösten mukaisesti sellaisten päiväkotipalvelujen puutteen, jotka eivät tällä hetkellä toimi järjestelyssä. Käyttämätöntä kapasiteettia ei saavuteta tarpeiden ennakkoarvioinnin ja odotettavissa olevien väestötietojen perusteella. Kun uusi laitos on perustettu, hankkeen loppuraportti liitetään ylläpitopalvelujen tarjoajan rekisteröintiin, ja sen julkisen oppilaitoksen perussääntö, jota kehitys koskee, toimitetaan hankkeen loppuun mennessä. — Ruoanlaitto keittiön kehittäminen ei sisälly projektiin. — Toteutuspaikka on Tiszasziget. — Suunnitellussa hankkeessa tarvitaan päiväkodin rakennuslupa ja tarjoukseen liitetään työmaan piirustus, kehyspiirustus, nykyinen ja suunniteltu kunto. Päiväkodin kehittäminen ei edellytä lupaa, vaan suunnittelijan tekniset eritelmät liitetään tarjoukseen. — Nuori lastenhoitoalan ammattilainen valittiin monitoimiyhdistyksen suosituksesta ja annettiin sen tehtäväksi. Asiantuntija oli mukana hankkeen valmistelussa, hänen toteuttamistehtävänsä määritellään toimeksiantosopimuksessa. — teimme kyselyn päiväkodin suunnittelusta kunnassa, tutkimuksen tulokset esitetään taustalla olevassa tutkimuksessa p... (Finnish)

point in time

5 September 2022

0 references

L-applikazzjoni tagħna tressqet mill-allokazzjoni indikattiva allokata lill-ġestjoni tal-baġit muniċipali u lill-korpi baġitarji fil-muniċipalitajiet b’popolazzjoni ta’ inqas minn 10 000 persuna1. Fil-proġett, l-iżvilupp tan-Nursery Kattolika Szent Antal f’Tiszasziget u t-trasformazzjoni ta’ dik li qabel kienet id-dar kulturali tal-gvern lokali joħolqu mini crèche li tipprovdi 7 postijiet, li bihom il-proġett jikkontribwixxi għall-objettivi stabbiliti fil-Kapitolu 1.1 tas-sejħa. Hija toħloq l-opportunità li tipprovdi kura għal tfal taħt l-età ta’ 3 snin fil-ftehim tagħna. Il-proġett se jikkontribwixxi għar-ritorn tal-ġenituri foster (ommijiet) fis-suq tax-xogħol u indirettament biex iżid l-impjiegi. L-Artikolu 29 tal-Att CCXXIII tal-2015 Skont l-Artikolu 94 tiegħu, huwa obbligatorju li wieħed jopera crèche kull fejn ikun hemm mill-inqas ħames itfal u fejn ikun hemm aktar minn 40 tifel u tifla taħt l-età ta’ sentejn. F’konformità ma’ din il-bidla leġiżlattiva, il-muniċipalità ddeċidiet li timmira lejn it-twaqqif ta’ mini crèche għal stħarriġ preliminari. B) Kontenut tekniku professjonali: Il-crèche ppjanata ġiet iddisinjata f’bini kompletament rinnovat (dar kulturali preċedenti) li ġie rinnovat kompletament f’termini tal-faċċata esterna attwali li m’għadhiex tintuża. Fil-każ tal-kindergarten, minbarra r-rinnovazzjoni interna (tibdil tal-kisi), is-sostituzzjoni skaduta tas-saqaf tal-bini hija parti mill-proġett. Numru massimu ta’ tfal fil-kindergarten: 75 persuna, li mhumiex modifikati, ma jiġux estiżi fil-kindergarten, għax l-istituzzjoni nnifisha ma tbatix minn nuqqas ta’ kapaċità. M’hemm l-ebda tfal miċħuda u fuq lista ta ‘stennija fil-kindergarten. L-għadd ta’ postijiet fil-kindergarten bħalissa jopera b’rata ta’ utilizzazzjoni ta’ madwar 70 %, iżda n-nuqqas ta’ kura fin-nursery huwa problema fl-insedjament. L-għan tal-iżvilupp huwa li jiġi eliminat in-nuqqas ta’ kura tal-crèche. L-attivitajiet awtoeliġibbli li għandhom jitwettqu fil-proġett, iżda li huma obbligatorji, se jitwettqu kif ġej: l-aċċessibbiltà, il-miżuri tal-effiċjenza enerġetika u l-pubbliċità — abbażi tal-Kapitolu 10 tal-GUI. Attivitajiet oħra li jaqgħu taħt l-ispejjeż eliġibbli previsti fil-proġett: Spejjeż ta’ tħejjija tal-proġett: studji ta’ sfond meħtieġa (eż.: dokument ta’ bażi), opinjonijiet (eż.: espert tal-ippjanar ambjentali tar-riabilitazzjoni/inġinier professjonali, espert tal-enerġija tal-bini, speċjalista tal-kura tat-tfal żgħar), pjanijiet tekniċi, pjanijiet ta’ kostruzzjoni u ta’ offerti, it-tariffi uffiċjali tagħhom, l-ispejjeż tal-akkwist pubbliku. Spejjeż ta’ investiment: L-ispejjeż relatati mal-kostruzzjoni — ir-rinnovazzjoni, l-estensjoni, ir-rinnovazzjoni u x-xiri ta’ tagħmir. Spejjeż tas-servizzi ta’ implimentazzjoni teknika: tariffi professjonali oħra tal-inġinerija (eż.: inġinier ambjentali ta’ rijabilitazzjoni/miżata tal-espert waqt l-implimentazzjoni), l-ispiża biex tiġi pprovduta pubbliċità obbligatorja, miżati amministrattivi, miżati tas-servizz, miżati, miżati ta’ professjonist b’esperjenza fil-qasam tal-kura tat-tfal żgħar. L-ispiża tal-ġestjoni tal-proġett: Miżata għal servizzi ta’ esperti użati għall-ġestjoni tal-proġetti. Fid-dawl tal-fatt li l-awtoritajiet lokali mhumiex persuni taxxabbli fir-rigward tal-attivitajiet tagħhom bħala awtoritajiet pubbliċi, il-VAT mhijiex deduċibbli, u għalhekk nippjanaw l-ispejjeż fuq bażi grossa. Is-sejħa tippermetti li jiġu żviluppati diversi kompiti f’post ta’ provvista/sit, filwaqt li jitqies l-ammont massimu ta’ għajnuna li jista’ jintalab. F’każ bħal dan, il-kompitu għandu jiġi żviluppat fi ħdan proġett. Il-proġett se jiżviluppa l-kindergarten (mingħajr estensjoni tal-ispazju) u se jinbena mini crèche b’7 sedili, li jimla n-nuqqas ta’ servizzi tal-crèche li bħalissa mhumiex qed joperaw fl-insedjament, b’konformità mad-dispożizzjonijiet tal-Att CCXXIII tal-2015. Il-kapaċità mhux użata ma tinkisibx fuq il-bażi ta’ valutazzjoni tal-ħtiġijiet ex ante u data demografika mistennija. Wara l-istabbiliment tal-istituzzjoni l-ġdida, ir-rapport finali tal-proġett huwa mehmuż mar-reġistrazzjoni tal-fornitur tas-servizz ta’ manutenzjoni, l-istatut tal-istituzzjoni edukattiva pubblika kkonċernata mill-iżvilupp se jiġi ppreżentat sa tmiem il-proġett. — L-iżvilupp ta ‘kċina tat-tisjir mhuwiex inkluż fil-proġett. — Il-post tal-implimentazzjoni huwa Tiszasziget. — Fil-każ tal-proġett ippjanat, il-permess tal-kostruzzjoni tal-crèche huwa meħtieġ, u l-preżentazzjoni tat-tpinġija tas-sit, it-tpinġija tal-qafas, il-kundizzjoni attwali u ppjanata se tkun mehmuża mal-offerta. L-iżvilupp tal-kindergarten mhuwiex suġġett għal awtorizzazzjoni, l-ispeċifikazzjonijiet tekniċi tad-disinjatur huma mehmuża mal-offerta. — Il-professjonist tal-kura tat-tfal żgħażagħ ġie magħżul u fdat bir-rakkomandazzjoni tal-Assoċjazzjoni Multipurpose. L-espert kien involut fit-tħejjija tal-proġett, il-kompiti tiegħu għall-implimentazzjoni huma speċifikati fil-kuntratt ta’ inkarigu. — wettaqna stħarriġ dwar it-tfassi... (Maltese)

point in time

5 September 2022

0 references

Onze aanvraag is ingediend uit de indicatieve toewijzing voor gemeentebegrotingsbeheer en begrotingsinstanties in gemeenten met een bevolking van minder dan 10 000 personen1. doelstelling A: In het project zou de ontwikkeling van de Szent Antal Catholic Nursery in Tiszasziget en de transformatie van het voormalige cultuurhuis van de lokale overheid een mini-crèche creëren die 7 plaatsen biedt, waarmee het project bijdraagt aan de doelstellingen van hoofdstuk 1.1 van de oproep. Het creëert de mogelijkheid om zorg te bieden voor kinderen jonger dan 3 jaar in onze nederzetting. Het project zal bijdragen aan de terugkeer van pleegouders (moeders) op de arbeidsmarkt en indirect om de werkgelegenheid te vergroten. Artikel 29 van wet CCXXIII van 2015 Volgens § 94 daarvan is het verplicht om een crèche te exploiteren wanneer er ten minste vijf kinderen zijn en wanneer er meer dan 40 kinderen jonger zijn dan 2 jaar. In overeenstemming met deze wetswijziging heeft de gemeente besloten zich te richten op de oprichting van een mini-crèche voor voorlopige enquêtes. B) Professionele technische inhoud: De geplande crèche werd ontworpen in een volledig gerenoveerd gebouw (voorheen cultuurhuis) dat volledig werd gerenoveerd in termen van de huidige buitengevel. In het geval van de kleuterschool maakt naast de interieurrenovatie (verschuiving van bekledingen) de verouderde dakvervanging van het gebouw deel uit van het project. Maximaal aantal kinderen op de kleuterschool: 75 personen, die niet worden gewijzigd, zullen niet worden uitgebreid op de kleuterschool, omdat de instelling zelf geen gebrek aan capaciteit heeft. Er is geen kind afgewezen en op een wachtlijst op de kleuterschool. Het aantal plaatsen in de kleuterschool werkt momenteel met een bezettingsgraad van ongeveer 70 %, maar het gebrek aan kinderopvang is een probleem in de afwikkeling. Het doel van de ontwikkeling is om het tekort aan crèchezorg weg te nemen. De in het kader van het project uit te voeren zelf in aanmerking komende activiteiten, maar die verplicht zijn, zullen als volgt worden uitgevoerd: toegankelijkheid, energie-efficiëntiemaatregelen en publiciteit — op basis van hoofdstuk 10 van de GUI. Andere activiteiten die onder de in het project voorziene subsidiabele kosten vallen: Kosten voor projectvoorbereiding: noodzakelijke achtergrondstudies (bv.: onderliggend document), adviezen (bv.: rehabilitatie milieuplanning expert/professioneel ingenieur, bouw energie-expert, jonge kinderopvang specialist), technische plannen, bouw- en aanbestedingsplannen, hun officiële honoraria, kosten voor overheidsopdrachten. Investeringskosten: Bouwgerelateerde kosten — renovatie, uitbreiding, renovatie en aankoop van apparatuur. Kosten van technische uitvoeringsdiensten: andere technische beroepskosten (bv.: rehabilitatie milieu-ingenieur/deskundige vergoeding tijdens de uitvoering), de kosten van het verstrekken van verplichte publiciteit, administratieve kosten, servicekosten, vergoedingen, vergoedingen van een professionele ervaren op het gebied van de zorg voor jonge kinderen. Kosten van projectbeheer: Vergoeding voor deskundige diensten die worden gebruikt voor projectmanagement. Gezien het feit dat lokale overheden geen belastingplichtigen zijn voor hun activiteiten als overheid, is btw niet aftrekbaar, dus plannen we de kosten op brutobasis. De oproep maakt het mogelijk om verschillende taken te ontwikkelen op een plaats van levering/locatie, rekening houdend met het maximale steunbedrag dat kan worden aangevraagd. In een dergelijk geval moet de taak binnen een project worden ontwikkeld. Het project zal de kleuterschool ontwikkelen (zonder uitbreiding van de ruimte) en er zal een mini crèche met 7 zitplaatsen worden gebouwd, die het tekort aan crèchediensten die momenteel niet actief zijn in de nederzetting zou opvullen, in overeenstemming met de bepalingen van de CCXXIII-wet 2015. Ongebruikte capaciteit wordt niet bereikt op basis van een evaluatie van de behoeften vooraf en de verwachte demografische gegevens. Na de oprichting van de nieuwe instelling wordt het eindverslag van het project gevoegd bij de registratie van de onderhoudsdienstverlener, het statuut van de bij de ontwikkeling betrokken openbare onderwijsinstelling zal vóór het einde van het project worden ingediend. — De ontwikkeling van een kookkeuken is niet inbegrepen in het project. — De locatie van de implementatie is Tiszasziget. — In het geval van het geplande project is de bouwvergunning van de crèche vereist en wordt de presentatie van de locatietekening, de frametekening, de huidige en de geplande staat bij de inschrijving gevoegd. Voor de ontwikkeling van de kleuterschool is geen vergunning vereist, de technische specificaties van de ontwerper zijn bij de inschrijving gevoegd. — De jonge kinderopvangprofessional werd geselecteerd en belast met de aanbeveling van de Multipurpose Association. De deskundige was betrokken bij de voorbereiding van het project, zijn taken voor de uitvoerin... (Dutch)

point in time

5 September 2022

0 references

Η αίτησή μας υποβλήθηκε από την ενδεικτική κατανομή που διατέθηκε στους δημοτικούς δημοσιονομικούς και δημοσιονομικούς φορείς των δήμων με πληθυσμό κάτω των 10 000 ατόμων1. Στόχος Α: Στο πλαίσιο του έργου, η ανάπτυξη του καθολικού βρεφονηπιακού σταθμού Szent Antal στο Tiszasziget και η μετατροπή του πρώην πολιτιστικού οίκου ιδιοκτησίας της τοπικής αυτοδιοίκησης θα δημιουργήσουν έναν μίνι βρεφονηπιακό σταθμό που θα παρέχει 7 θέσεις, με τις οποίες το έργο συμβάλλει στην επίτευξη των στόχων που ορίζονται στο κεφάλαιο 1.1 της πρόσκλησης. Δημιουργεί την ευκαιρία να παρέχουμε φροντίδα σε παιδιά κάτω των 3 ετών στον οικισμό μας. Το έργο θα συμβάλει στην επιστροφή των ανάδοχων γονέων (μητέρων) στην αγορά εργασίας και έμμεσα στην αύξηση της απασχόλησης. Σύμφωνα με το άρθρο 94 του νόμου CCXXIII του 2015, είναι υποχρεωτική η λειτουργία βρεφονηπιακού σταθμού όπου υπάρχουν τουλάχιστον 5 παιδιά και εφόσον υπάρχουν περισσότερα από 40 παιδιά ηλικίας κάτω των 2 ετών. Σύμφωνα με αυτή τη νομοθετική αλλαγή, ο δήμος αποφάσισε να θέσει ως στόχο τη δημιουργία ενός μίνι βρεφονηπιακού σταθμού για προκαταρκτικές έρευνες. Β) Επαγγελματικό τεχνικό περιεχόμενο: Ο σχεδιαζόμενος βρεφονηπιακός σταθμός σχεδιάστηκε σε ένα πλήρως ανακαινισμένο κτίριο (προηγούμενο πολιτιστικό σπίτι) το οποίο ανακαινίστηκε πλήρως όσον αφορά την τρέχουσα εξωτερική πρόσοψη εκτός χρήσης. Στην περίπτωση του νηπιαγωγείου, εκτός από την εσωτερική ανακαίνιση (μετατόπιση των επικαλύψεων), η παρωχημένη αντικατάσταση της οροφής του κτιρίου αποτελεί μέρος του έργου. Μέγιστος αριθμός παιδιών στο νηπιαγωγείο: 75 άτομα, τα οποία δεν τροποποιούνται, δεν θα επεκταθούν στο νηπιαγωγείο, διότι το ίδιο το ίδρυμα δεν πάσχει από έλλειψη ικανότητας. Δεν υπάρχει κανένα παιδί που απορρίπτεται και σε λίστα αναμονής στο νηπιαγωγείο. Ο αριθμός των θέσεων στο νηπιαγωγείο σήμερα λειτουργεί με ποσοστό χρησιμοποίησης περίπου 70 %, αλλά η έλλειψη φροντίδας βρεφονηπιακού σταθμού αποτελεί πρόβλημα στον οικισμό. Στόχος της ανάπτυξης είναι η εξάλειψη της έλλειψης φροντίδας βρεφονηπιακού σταθμού. Οι αυτοεπιλέξιμες δραστηριότητες που θα εκτελεστούν στο έργο, αλλά οι οποίες είναι υποχρεωτικές, θα εκτελεστούν ως εξής: προσβασιμότητα, μέτρα ενεργειακής απόδοσης και δημοσιότητα — με βάση το κεφάλαιο 10 του GUI. Άλλες δραστηριότητες που εμπίπτουν στις επιλέξιμες δαπάνες που προβλέπονται στο σχέδιο: Κόστος προετοιμασίας του έργου: απαραίτητες βασικές μελέτες (π.χ.: υποκείμενο έγγραφο), γνώμες (π.χ.: αποκατάσταση εμπειρογνώμονας περιβαλλοντικού σχεδιασμού/επαγγελματίας μηχανικός, εμπειρογνώμονας στον τομέα της ενέργειας κτιρίων, ειδικός σε θέματα παιδικής μέριμνας μικρών παιδιών), τεχνικά σχέδια, σχέδια κατασκευής και διαγωνισμών, επίσημες αμοιβές τους, δαπάνες δημόσιων συμβάσεων. Κόστος επένδυσης: Κόστος κατασκευής — ανακαίνιση, επέκταση, ανακαίνιση και αγορά εξοπλισμού. Κόστος των υπηρεσιών τεχνικής εφαρμογής: άλλα επαγγελματικά τέλη μηχανικού (π.χ.: η αμοιβή του μηχανικού/εμπειρογνώμονα αποκατάστασης κατά τη διάρκεια της υλοποίησης), το κόστος της παροχής υποχρεωτικής δημοσιότητας, διοικητικά τέλη, αμοιβές υπηρεσιών, αμοιβές, αμοιβές επαγγελματία με εμπειρία στον τομέα της φροντίδας μικρών παιδιών. Κόστος διαχείρισης έργου: Αμοιβή για υπηρεσίες εμπειρογνωμόνων που χρησιμοποιούνται για τη διαχείριση έργων. Δεδομένου ότι οι τοπικές αρχές δεν είναι υποκείμενοι στο φόρο όσον αφορά τις δραστηριότητές τους ως δημόσιων αρχών, ο ΦΠΑ δεν εκπίπτει, επομένως σχεδιάζουμε το κόστος σε ακαθάριστη βάση. Η πρόσκληση υποβολής προτάσεων επιτρέπει την ανάπτυξη διαφόρων καθηκόντων σε τόπο προμήθειας/τοποθεσίας, λαμβανομένου υπόψη του μέγιστου ποσού της ενίσχυσης που μπορεί να ζητηθεί. Σε μια τέτοια περίπτωση, το έργο πρέπει να αναπτυχθεί στο πλαίσιο ενός έργου. Το έργο θα αναπτύξει το νηπιαγωγείο (χωρίς επέκταση του χώρου) και θα κατασκευαστεί 7θέσιος μίνι βρεφονηπιακός σταθμός, ο οποίος θα καλύψει την έλλειψη υπηρεσιών βρεφονηπιακού σταθμού που δεν λειτουργούν επί του παρόντος στον οικισμό, σύμφωνα με τις διατάξεις του νόμου CCXXIII του 2015. Η αχρησιμοποίητη παραγωγική ικανότητα δεν επιτυγχάνεται με βάση την εκ των προτέρων αξιολόγηση των αναγκών και τα αναμενόμενα δημογραφικά στοιχεία. Μετά την ίδρυση του νέου ιδρύματος, η τελική έκθεση του έργου επισυνάπτεται στην εγγραφή του παρόχου υπηρεσιών συντήρησης, το καταστατικό του δημόσιου εκπαιδευτικού ιδρύματος που αφορά η ανάπτυξη θα υποβληθεί μέχρι το τέλος του έργου. — Η ανάπτυξη μιας μαγειρικής κουζίνας δεν περιλαμβάνεται στο έργο. — Η τοποθεσία της εφαρμογής είναι η Tiszasziget. — Στην περίπτωση του σχεδιαζόμενου έργου, απαιτείται η άδεια κατασκευής του βρεφονηπιακού σταθμού και η παρουσίαση του σχεδίου του χώρου, του σχεδίου πλαισίου, της τρέχουσας και της προβλεπόμενης κατάστασης θα επισυνάπτεται στην προσφορά. Η ανάπτυξη του νηπιαγωγείου δεν υπόκειται σε έγκριση, οι τεχνικές προδιαγραφές του σχεδιαστή επισυνάπτονται στην προσφορά. — Ο νεαρός επαγγελματίας παιδικής μέριμνας επιλέχθηκε και επιφορτίστηκε με τη σύσταση του συλλόγου πολλαπλών χρήσεων. Ο εμπειρογνώμον... (Greek)

point in time

5 September 2022

0 references

Mūsų paraiška pateikta iš orientacinių asignavimų, skirtų savivaldybių, kuriose gyvena mažiau nei 10 000 žmonių, savivaldybių biudžeto valdymo ir biudžeto įstaigoms1. A tikslas: Įgyvendinant projektą, Tiszasziget mieste plėtojant Szent Antalinę katalikų slaugyklą ir pertvarkant buvusį kultūrinį namą, priklausantį vietos valdžiai, būtų sukurtas 7 vietų lopšelis, kuriuo būtų prisidedama prie kvietimo teikti paraiškas 1.1 skyriuje nustatytų tikslų įgyvendinimo. Tai suteikia galimybę mūsų gyvenvietėje rūpintis jaunesniais nei 3 metų vaikais. Projektas prisidės prie globėjų (motinų) grįžimo į darbo rinką ir netiesiogiai prisidės prie užimtumo didinimo. 2015 m. Įstatymo Nr. CCXXIII 29 straipsnis Remiantis šio įstatymo 94 straipsniu, lopšelį privaloma turėti visur, kur yra ne mažiau kaip 5 vaikai ir kai yra daugiau kaip 40 vaikų iki 2 metų amžiaus. Atsižvelgdama į šį teisės aktų pakeitimą, savivaldybė nusprendė parengti preliminariems tyrimams skirtą mini lopšelį. B) Profesionalus techninis turinys: Planuojamas lopšys buvo suprojektuotas visiškai renovuotame pastate (ankstesniame kultūros name), kuris buvo visiškai atnaujintas atsižvelgiant į dabartinį nenaudojamą išorinį fasadą. Vaikų darželyje, be interjero atnaujinimo (apdangų perjungimo), projekto dalis yra pasenęs pastato stogo pakeitimas. Maksimalus vaikų skaičius darželyje: 75 asmenys, kurie nėra pakeisti, nebus išplėsti darželyje, nes pati institucija nepatiria pajėgumų trūkumo. Vaikų nėra atmesta ir laukiančiųjų sąraše darželyje. Šiuo metu vaikų darželio vietų skaičius yra apie 70 %, tačiau vaikų priežiūros trūkumas yra problema. Plėtros tikslas – pašalinti lopšelių priežiūros trūkumą. Reikalavimus atitinkanti veikla, kuri bus vykdoma pagal projektą, tačiau kuri yra privaloma, bus vykdoma taip: prieinamumas, energijos vartojimo efektyvumo priemonės ir viešumas – remiantis GUI 10 skyriumi. Kita veikla, patenkanti į projekte numatytas tinkamas finansuoti išlaidas: Projekto rengimo išlaidos: būtini pagrindiniai tyrimai (pvz.: pagrindinis dokumentas), nuomonės (pvz.: reabilitacijos aplinkos planavimo ekspertas/profesionalus inžinierius, statybos energetikos ekspertas, mažų vaikų priežiūros specialistas, techniniai planai, statybos ir konkursų planai, jų oficialūs mokesčiai, viešųjų pirkimų išlaidos. Investicinės išlaidos: Su statyba susijusios išlaidos – atnaujinimo, išplėtimo, renovacijos ir įrangos pirkimo išlaidos. Techninio įgyvendinimo paslaugų išlaidos: kiti inžinerijos specialistų mokesčiai (pvz., reabilitacijos aplinkos inžinieriaus/eksperto mokestis įgyvendinimo metu), privalomo viešinimo, administracinių mokesčių, paslaugų mokesčių, mokesčių, profesionalo, patyrusio mažų vaikų priežiūros srityje, išlaidos. Projekto valdymo išlaidos: Mokestis už ekspertų paslaugas, naudojamas projektų valdymui. Atsižvelgiant į tai, kad vietos valdžios institucijos nėra apmokestinamieji asmenys, kiek tai susiję su jų, kaip valdžios institucijų, veikla, PVM negali būti atskaitomas, todėl planuojame bendrąsias išlaidas. Pagal kvietimą teikti paraiškas tiekimo vietoje ir (arba) vietoje galima parengti kelias užduotis, atsižvelgiant į didžiausią pagalbos, kurios galima prašyti, sumą. Tokiu atveju užduotis turi būti plėtojama vykdant projektą. Įgyvendinant projektą bus plėtojamas vaikų darželis (neišplečiant erdvės) ir bus pastatytas 7 vietų mini lopšelis, kuris užpildys šiuo metu gyvenvietėje neveikiančių lopšelių paslaugų trūkumą, laikantis 2015 m. CCXXIII akto nuostatų. Nepanaudoti pajėgumai nėra pasiekti remiantis ex ante poreikių vertinimu ir numatomais demografiniais duomenimis. Įsteigus naują instituciją, galutinė projekto ataskaita pridedama prie techninės priežiūros paslaugų teikėjo registracijos, iki projekto pabaigos bus pateiktas su plėtra susijusios valstybinės švietimo įstaigos statutas. – Virtuvės virtuvės kūrimas nėra įtrauktas į projektą. Įgyvendinimo vieta yra Tiszasziget. – Planuojamo projekto atveju reikalaujamas lopšelio statybos leidimas ir prie pasiūlymo pridedamas sklypo brėžinys, rėmo brėžinys, dabartinė ir planuojama sąlyga. Vaikų darželio plėtrai nereikia leidimo, prie pasiūlymo pridedamos dizainerio techninės specifikacijos. – Vaiko priežiūros specialistas buvo atrinktas ir patikėtas daugiafunkcinės asociacijos rekomendacijai. Ekspertas dalyvavo rengiant projektą, jo įgyvendinimo užduotys nurodytos pavedimo sutartyje. – mes atlikome apklausą dėl lopšelio dizaino savivaldybėje, tyrimo rezultatai pateikiami pagrindiniame tyrime p... (Lithuanian)

point in time

5 September 2022

0 references

Cererea noastră a fost depusă din alocarea orientativă alocată gestiunii bugetare municipale și organelor bugetare din municipalități cu o populație mai mică de 10 000 de persoane1. Obiectivul A: În cadrul proiectului, dezvoltarea pepinierei catolice Szent Antal din Tiszasziget și transformarea fostei case culturale deținute de administrația locală ar crea o mini-creșă care să ofere 7 locuri, cu care proiectul contribuie la obiectivele stabilite în capitolul 1.1 al apelului. Aceasta creează posibilitatea de a oferi îngrijire copiilor sub vârsta de 3 ani în așezarea noastră. Proiectul va contribui la întoarcerea părinților adoptivi (mame) pe piața forței de muncă și, indirect, la creșterea ocupării forței de muncă. Articolul 29 din Legea CCXXIII din 2015 Potrivit articolului 94 din aceasta, este obligatoriu să se opereze o creșă oriunde există cel puțin 5 copii și în cazul în care există mai mult de 40 de copii cu vârsta sub 2 ani. În conformitate cu această modificare legislativă, municipalitatea a decis să vizeze înființarea unei mini-creșe pentru anchete preliminare. B) Conținut tehnic profesional: Creșa planificată a fost proiectată într-o clădire complet renovată (casă culturală anterioară), care a fost complet renovată în ceea ce privește fațada exterioară actuală, depășită. În cazul grădiniței, pe lângă renovarea interioară (schimbarea acoperirilor), înlocuirea învechită a acoperișului clădirii face parte din proiect. Numărul maxim de copii în grădiniță: 75 de persoane, care nu sunt modificate, nu vor fi prelungite în grădiniță, deoarece instituția însăși nu suferă de o lipsă de capacitate. Nu există nici un copil respins și pe o listă de așteptare în grădiniță. Numărul de locuri din grădiniță funcționează în prezent cu o rată de utilizare de aproximativ 70 %, dar lipsa îngrijirii pepinierelor este o problemă în așezare. Scopul dezvoltării este de a elimina penuria de îngrijire a creșelor. Activitățile autoeligibile care urmează să fie desfășurate în cadrul proiectului, dar care sunt obligatorii, se vor desfășura după cum urmează: accesibilitate, măsuri de eficiență energetică și publicitate – pe baza capitolului 10 din GUI. Alte activități care se încadrează în costurile eligibile prevăzute în proiect: Costurile de pregătire a proiectului: studii de fond necesare (de exemplu: document de bază), avize (de exemplu: expert în amenajarea mediului/inginer profesionist în domeniul reabilitării, expert în domeniul energiei clădirilor, specialist în îngrijirea copiilor de vârstă mică), planuri tehnice, planuri de construcție și licitații, onorarii oficiale ale acestora, costuri de achiziții publice. Costuri de investiții: Costuri legate de construcții – renovare, extindere, renovare și achiziționare de echipamente. Costurile serviciilor tehnice de implementare: alte onorarii profesionale în domeniul ingineriei (de exemplu: reabilitarea inginerului/expertului de mediu în timpul implementării), costul asigurării publicității obligatorii, onorariile administrative, onorariile pentru servicii, onorariile, onorariile unui profesionist cu experiență în domeniul îngrijirii copiilor mici. Costul managementului de proiect: Onorariul pentru serviciile specializate utilizate pentru managementul de proiect. Având în vedere faptul că autoritățile locale nu sunt persoane impozabile în ceea ce privește activitățile lor în calitate de autorități publice, TVA-ul nu este deductibil, așa că planificăm costurile pe bază brută. Cererea de propuneri permite dezvoltarea mai multor sarcini într-un loc de furnizare/situație, ținând seama de valoarea maximă a ajutorului care poate fi solicitat. Într-un astfel de caz, sarcina trebuie să fie dezvoltată în cadrul unui proiect. Proiectul va dezvolta grădinița (fără extinderea spațiului) și va fi construită o mini-creche cu 7 locuri, care ar acoperi penuria de servicii de creșă care nu funcționează în prezent în așezare, în conformitate cu prevederile Legii CCXXIII din 2015. Capacitatea neutilizată nu este atinsă pe baza evaluării ex ante a nevoilor și a datelor demografice preconizate. După înființarea noii instituții, raportul final al proiectului este anexat la înregistrarea prestatorului de servicii de întreținere, statutul instituției publice de învățământ vizat de dezvoltare va fi prezentat până la sfârșitul proiectului. Dezvoltarea unei bucătării de gătit nu este inclusă în proiect. — Locația implementării este Tiszasziget. În cazul proiectului planificat, este necesară autorizația de construcție a creșei, iar prezentarea desenului șantierului, a desenului cadru, a stării curente și planificate va fi atașată la licitație. Dezvoltarea grădiniței nu este supusă autorizării, specificațiile tehnice ale proiectantului sunt atașate la licitație. — A fost selectat și însărcinat cu recomandarea Asociației Multifunctionale, specialistul în îngrijirea copiilor de vârstă mică. Expertul a fost implicat în pregătirea proiectului, sarcinile sale de punere în aplicare sunt specificate în contr... (Romanian)

point in time

5 September 2022

0 references

Unser Antrag wurde aus der indikativen Mittelzuweisung für kommunale Haushaltsverwaltungen und Haushaltsorgane in Gemeinden mit weniger als 10 000 Einwohnern eingereicht1. Ziel A: In dem Projekt würde die Entwicklung der katholischen Kinderkrippe Szent Antal in Tiszasziget und die Umwandlung des ehemaligen Kulturhauses im Besitz der lokalen Regierung eine Minikrippe schaffen, die 7 Plätze bietet, mit denen das Projekt zu den in Kapitel 1.1 der Aufforderung genannten Zielen beiträgt. Es bietet die Möglichkeit, Kinder unter 3 Jahren in unserer Siedlung zu betreuen. Das Projekt wird zur Rückkehr von Pflegeeltern (Müttern) in den Arbeitsmarkt und indirekt zur Steigerung der Beschäftigung beitragen. § 29 des Gesetzes CCXXIII von 2015 Gemäß dessen § 94 muss eine Kinderkrippe dort betrieben werden, wo mindestens 5 Kinder sind und mehr als 40 Kinder unter 2 Jahren sind. Im Einklang mit dieser Gesetzesänderung beschloss die Gemeinde, eine Minikrippe für Vorerhebungen einzurichten. B) Professioneller technischer Inhalt: Die geplante Kinderkrippe wurde in einem komplett renovierten Gebäude (früheres Kulturhaus) entworfen, das im Hinblick auf die derzeit nicht genutzte Außenfassade komplett renoviert wurde. Im Falle des Kindergartens ist neben der Innensanierung (Verschiebung von Belägen) der veraltete Dachersatz des Gebäudes Teil des Projekts. Maximale Anzahl Kinder im Kindergarten: 75 Personen, die nicht verändert werden, werden im Kindergarten nicht erweitert, da die Einrichtung selbst nicht an Kapazitätsmangel leidet. Es gibt kein Kind abgelehnt und auf einer Warteliste im Kindergarten. Die Anzahl der Plätze im Kindergarten arbeitet derzeit mit einer Auslastungsrate von rund 70 %, aber der Mangel an Kindergartenbetreuung ist ein Problem in der Siedlung. Ziel der Entwicklung ist es, den Mangel an Kinderkrippenpflege zu beseitigen. Die im Rahmen des Projekts durchzuführenden selbst förderfähigen Tätigkeiten, die jedoch obligatorisch sind, werden wie folgt durchgeführt: Barrierefreiheit, Energieeffizienzmaßnahmen und Publizität – basierend auf Kapitel 10 der GUI. Sonstige Tätigkeiten, die unter die im Rahmen des Projekts vorgesehenen förderfähigen Kosten fallen: Kosten für die Projektvorbereitung: erforderliche Hintergrundstudien (z. B.: zugrunde liegendes Dokument), Stellungnahmen (z. B.: Sanierung Umweltplanung Experte/Professional Engineer, Gebäudeenergieexperte, junge Kinderbetreuung Spezialist), technische Pläne, Bau- und Ausschreibungspläne, ihre offiziellen Gebühren, öffentliche Beschaffungskosten. Investitionskosten: Baubezogene Kosten – Sanierung, Erweiterung, Renovierung und Anschaffung von Ausrüstung. Kosten für technische Durchführungsleistungen: sonstige technische Honorare (z. B.: Sanierung Umweltingenieur/Expertengebühr während der Umsetzung), die Kosten für die Bereitstellung obligatorischer Werbung, Verwaltungsgebühren, Servicegebühren, Gebühren, Honorare, Honorare eines im Bereich der Betreuung von Kleinkindern erfahrenen Fachmanns. Projektmanagementkosten: Honorar für Expertenleistungen, die für das Projektmanagement genutzt werden. In Anbetracht der Tatsache, dass die Gebietskörperschaften keine Steuerpflichtigen für ihre Tätigkeiten als öffentliche Behörden sind, ist die Mehrwertsteuer nicht abzugsfähig, daher planen wir die Kosten auf Bruttobasis. Einhaltung von Kapitel 3.2 der Aufforderung: Die Aufforderung ermöglicht die Entwicklung mehrerer Aufgaben an einem Ort der Lieferung/des Standorts unter Berücksichtigung des maximalen Beihilfebetrags, der geltend gemacht werden kann. In einem solchen Fall soll die Aufgabe innerhalb eines Projekts entwickelt werden. Das Projekt wird den Kindergarten (ohne Erweiterung des Raums) entwickeln und eine 7-Sitz-Mini-Kinderkrippe bauen, die den Mangel an Kinderkrippendiensten, die derzeit nicht in der Siedlung tätig sind, in Übereinstimmung mit den Bestimmungen des CCXXIII-Gesetzes von 2015 füllen würde. Ungenutzte Kapazitäten werden auf der Grundlage von Ex-ante-Bedarfserfordernissen und erwarteten demografischen Daten nicht erreicht. Nach der Einrichtung der neuen Einrichtung ist der Abschlussbericht des Projekts der Registrierung des Instandhaltungsdienstleisters beigefügt, die Satzung der von der Entwicklung betroffenen öffentlichen Bildungseinrichtung wird bis zum Ende des Projekts vorgelegt. — Die Entwicklung einer Kochküche ist nicht im Projekt enthalten. — Der Ort der Umsetzung ist Tiszasziget. — Im Falle des geplanten Projekts ist die Baugenehmigung der Kinderkrippe erforderlich und die Präsentation der Baustellenzeichnung, der Rahmenzeichnung, des aktuellen und des geplanten Zustands wird dem Angebot beigefügt. Die Entwicklung des Kindergartens bedarf keiner Genehmigung, die technischen Spezifikationen des Konstrukteurs sind dem Angebot beigefügt. — Der junge Kinderbetreuungsfachmann wurde ausgewählt und mit der Empfehlung des Mehrzweckverbandes betraut. Der Experte war an der Vorbereitung des Projekts beteiligt, seine Aufgaben für die Umsetzung si... (German)

point in time

5 September 2022

0 references

Nuestra solicitud se presentó a partir de la asignación indicativa asignada a la gestión presupuestaria municipal y a los órganos presupuestarios de municipios con una población inferior a 10 000 personas1. Objetivo A: En el proyecto, el desarrollo de la guardería católica Szent Antal en Tiszasziget y la transformación de la antigua casa cultural propiedad del gobierno local crearían una mini guardería que proporciona 7 plazas, con la que el proyecto contribuye a los objetivos establecidos en el capítulo 1.1 de la convocatoria. Crea la oportunidad de brindar atención a niños menores de 3 años en nuestro asentamiento. El proyecto contribuirá al retorno de los padres adoptivos (madres) al mercado laboral e indirectamente a aumentar el empleo. Artículo 29 de la Ley CCXXIII de 2015 De conformidad con su artículo 94, es obligatorio operar una guardería siempre que haya al menos 5 niños y donde haya más de 40 niños menores de 2 años. En cumplimiento de este cambio legislativo, el municipio decidió apuntar a la creación de una mini guardería para las encuestas preliminares. B) Contenido técnico profesional: La guardería planificada fue diseñada en un edificio totalmente renovado (casa cultural anterior) que fue completamente reformado en términos de la actual fachada exterior fuera de uso. En el caso del jardín de infantes, además de la renovación interior (cambio de revestimientos), el reemplazo de techo obsoleto del edificio es parte del proyecto. Número máximo de niños en el jardín de infantes: 75 personas, que no se modifican, no se extenderán en el jardín de infantes, porque la propia institución no sufre una falta de capacidad. No hay ningún niño rechazado y en una lista de espera en el jardín de infantes. El número de plazas en el jardín de infantes funciona actualmente con una tasa de utilización de alrededor del 70 %, pero la falta de atención infantil es un problema en el asentamiento. El objetivo del desarrollo es eliminar la escasez de cuidados de guardería. Las actividades autoelegibles que se llevarán a cabo en el proyecto, pero que son obligatorias, se llevarán a cabo de la siguiente manera: accesibilidad, medidas de eficiencia energética y publicidad, basadas en el capítulo 10 de la GUI. Otras actividades incluidas en los costes subvencionables previstos en el proyecto: Costes de preparación del proyecto: estudios de antecedentes necesarios (por ejemplo: documento subyacente), dictámenes (por ejemplo: experto en planificación ambiental de rehabilitación/ingeniero profesional, experto en energía en edificios, especialista en cuidado de niños pequeños), planes técnicos, planes de construcción y licitaciones, sus honorarios oficiales, costos de contratación pública. Costes de inversión: Costos relacionados con la construcción: renovación, ampliación, renovación y compra de equipos. Costes de los servicios de ejecución técnica: otros honorarios profesionales de ingeniería (por ejemplo: honorarios de ingeniero/experto ambiental de rehabilitación durante la implementación), el costo de proporcionar publicidad obligatoria, honorarios administrativos, honorarios de servicio, honorarios, honorarios de un profesional con experiencia en el campo de la atención a niños pequeños. Coste de gestión del proyecto: Tarifa por los servicios de expertos utilizados para la gestión de proyectos. Dado que los entes locales no son sujetos pasivos en relación con sus actividades como autoridades públicas, el IVA no es deducible, por lo que planificamos los costes sobre una base bruta. cumplimiento del capítulo 3.2 de la convocatoria: La convocatoria permite desarrollar varias tareas en un lugar de suministro/sitio, teniendo en cuenta el importe máximo de la ayuda que puede reclamarse. En tal caso, la tarea se desarrollará dentro de un proyecto. El proyecto desarrollará el jardín de infantes (sin ampliación del espacio) y se construirá una mini guardería de 7 asientos, lo que colmaría la escasez de servicios de guardería que actualmente no operan en el asentamiento, de conformidad con lo dispuesto en la Ley CCXXIII 2015. La capacidad no utilizada no se logra sobre la base de la evaluación ex ante de las necesidades y de los datos demográficos previstos. Después de la creación de la nueva institución, el informe final del proyecto se adjunta al registro del proveedor de servicios de mantenimiento, el estatuto de la institución de educación pública afectada por el desarrollo se presentará al final del proyecto. — El desarrollo de una cocina de cocina no está incluido en el proyecto. — La ubicación de la implementación es Tiszasziget. — En el caso del proyecto previsto, se requiere el permiso de construcción de la guardería, y se adjuntará a la licitación la presentación del dibujo del sitio, el dibujo del marco, el estado actual y el estado previsto. El desarrollo del jardín de infantes no está sujeto a autorización, las especificaciones técnicas del diseñador se adjuntan a la oferta. — El profesional del cuidado de niños ... (Spanish)

point in time

5 September 2022

0 references

Mūsu pieteikums tika iesniegts no indikatīvā piešķīruma, kas piešķirts pašvaldību budžeta pārvaldības un budžeta iestādēm pašvaldībās, kurās iedzīvotāju skaits ir mazāks par 10 000 cilvēkiem1. Projektā, attīstot Szent Antal katoļu bērnudārzu Tiszasziget un pārveidojot bijušo kultūras namu, kas pieder pašvaldībai, tiktu izveidota mini silīte ar 7 vietām, ar kuru projekts veicina uzaicinājuma 1.1.nodaļā noteikto mērķu sasniegšanu. Tas rada iespēju nodrošināt aprūpi bērniem līdz 3 gadu vecumam mūsu apmetnē. Projekts veicinās audžuvecāku (māšu) atgriešanos darba tirgū un netieši palielinās nodarbinātību. 2015. gada Likuma Nr. CCXXIII 29. pants Saskaņā ar tā 94. pantu bērnudārzs ir obligāti jāapsaimnieko, ja ir vismaz 5 bērni un ja ir vairāk nekā 40 bērni, kas jaunāki par 2 gadiem. Saskaņā ar šīm tiesību aktu izmaiņām pašvaldība nolēma izveidot mini silītes iepriekšēju apsekojumu veikšanai. B) Profesionāls tehniskais saturs: Plānotā bērnudārzs tika projektēts pilnībā renovētā ēkā (iepriekšējā kultūras namā), kas tika pilnībā atjaunota, ņemot vērā pašreizējo nelietojamo ārējo fasādi. Attiecībā uz bērnudārzu, papildus interjera atjaunošanai (pārklājumu maiņai), ēkas novecojusī jumta nomaiņa ir daļa no projekta. Maksimālais bērnu skaits bērnudārzā: 75 personas, kas nav pārveidotas, netiks paplašinātas bērnudārzā, jo pati iestāde necieš no rīcībspējas trūkuma. Bērnudārzā nav bērnu noraidīta un gaidīšanas sarakstā. Vietu skaits bērnudārzā pašlaik darbojas ar izmantošanas līmeni aptuveni 70 %, bet bērnudārzu aprūpes trūkums ir problēma norēķinu procesā. Attīstības mērķis ir novērst bērnudārzu aprūpes trūkumu. Projektā veicamās pašatbalsttiesīgās darbības, kas ir obligātas, tiks veiktas šādi: pieejamība, energoefektivitātes pasākumi un publicitāte — pamatojoties uz GUI 10. nodaļu. Citas darbības, kas ietilpst projektā paredzētajās attiecināmajās izmaksās: Projekta sagatavošanas izmaksas: nepieciešamie pamata pētījumi (piemēram: pamatā esošais dokuments), atzinumi (piemēram: rehabilitācijas vides plānošanas eksperts/profesionāls inženieris, ēku enerģētikas eksperts, mazu bērnu aprūpes speciālists), tehniskie plāni, būvniecības un konkursu plāni, to oficiālie maksājumi, publiskā iepirkuma izmaksas. Ieguldījumu izmaksas: Ar būvniecību saistītās izmaksas — atjaunošanas, paplašināšanas, renovācijas un aprīkojuma iegādes izmaksas. Tehniskās ieviešanas pakalpojumu izmaksas: citi inženieru profesionālie honorāri (piemēram: rehabilitācijas vides inženiera/eksperta maksa īstenošanas laikā), obligātās publicitātes nodrošināšanas izmaksas, administratīvās maksas, pakalpojumu maksas, maksas, ko maksā profesionālis, kuram ir pieredze mazu bērnu aprūpes jomā. Projekta vadības izmaksas: Maksa par ekspertu pakalpojumiem, ko izmanto projektu vadībā. Ņemot vērā to, ka vietējās pašvaldības nav nodokļa maksātāji saistībā ar to darbību kā valsts iestādēm, PVN nav atskaitāms, tāpēc mēs plānojam izmaksas bruto izteiksmē. Uzaicinājums iesniegt priekšlikumus ļauj izstrādāt vairākus uzdevumus piegādes vietā/objektā, ņemot vērā maksimālo atbalsta summu, ko var pieprasīt. Šādā gadījumā uzdevums ir jāizstrādā projekta ietvaros. Projektā tiks attīstīts bērnudārzs (bez telpas paplašināšanas) un tiks uzbūvēta 7 sēdvietu mini bērnudārzs, kas saskaņā ar 2015. gada CCXXIII likuma noteikumiem aizpildītu bērnudārzu, kas pašlaik nedarbojas šajā ciematā. Neizmantotā jauda netiek sasniegta, pamatojoties uz ex ante vajadzību novērtējumu un gaidāmajiem demogrāfiskajiem datiem. Pēc jaunās iestādes izveidošanas projekta noslēguma ziņojums ir pievienots uzturēšanas pakalpojumu sniedzēja reģistrācijai, līdz projekta beigām tiks iesniegts attīstības skartās valsts izglītības iestādes nolikums. — Gatavošanas virtuves attīstība nav iekļauta projektā. — Īstenošanas vieta ir Tiszasziget. — Plānotā projekta gadījumā ir nepieciešama silītes būvatļauja, un piedāvājumam tiks pievienots būvlaukuma rasējums, rāmju zīmējums, pašreizējais un plānotais stāvoklis. Bērnudārza attīstībai nav vajadzīga atļauja, konkursam ir pievienotas autora tehniskās specifikācijas. — Mazs bērnu aprūpes speciālists tika izvēlēts un uzticēts Daudzfunkcionālās asociācijas ieteikumam. Eksperts bija iesaistīts projekta sagatavošanā, viņa uzdevumi īstenošanai ir noteikti pilnvarojuma līgumā. — mēs veicām aptauju par silītes plānojumu pašvaldībā, aptaujas rezultāti ir izklāstīti pamatā esošajā pētījumā. (Latvian)

point in time

5 September 2022

0 references

contained in Local Administrative Unit

Tiszasziget

0 references

location (string)

Tiszasziget, Csongrád-Csanád

0 references

Identifiers

Hungarian Kohesio ID

TOP-1.4.1-15-CS1-2016-00007

0 references

Development of kindergarten and mini crèche in Tiszasziget (Q3947586): Difference between revisions

Latest revision as of 18:04, 7 March 2024

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search