Algarve STORE & BUSINESS ONLINE (Q2854954): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in de, and other parts: Adding German translations) |
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.0063946080043532) |
||||||||||||||
| (10 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Algarve STORE & BUSINESS ONLINE | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Algarve STORE & BUSINESS ONLINE | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Algarve STORE & BUSINESS ONLINE | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Algarve STORE & BUSINESS ONLINE | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Algarve PARDUOTUVĖ & VERSLO ONLINE | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Algarve STORE & BUSINESS ONLINE | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Algarve STORE & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ONLINE | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Algarve STORE & BUSINESS ONLINE | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Algarve STORE & BUSINESS ONLINE | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Algarve STORE & BUSINESS ONLINE | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Algarve STORE & BUSINESS ONLINE | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Algarve STORE & BUSINESS ONLINE | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Algarve STORE & amp; BUSINESS ONLINE | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Algarve STORE & GNÓ GNÓ LÍNE | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Algarve STORE & amp; BUSINESS ONLINE | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Algarve STORE & БИЗНЕС ОНЛАЙН | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Algarve STORE & TAN-NEGOZJU ONLINE | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Algarve STORE & BUSINESS ONLINE | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Algarve STORE & BUSINESS ONLINE | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Algarve STORE & BUSINESS ONLINE | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q2854954 в Португалия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q2854954 u Portugalu | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q2854954 Portugáliában | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q2854954 v Portugalsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q2854954 i Portugal | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q2854954 in Portugal | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q2854954 Portugalis | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q2854954 Portugalissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q2854954 au Portugal | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q2854954 in Portugal | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q2854954 στην Πορτογαλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q2854954 sa Phortaingéil | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q2854954 in Portogallo | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q2854954 Portugālē | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q2854954 Portugalijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q2854954 fil-Portugall | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q2854954 w Portugalii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q2854954 em Portugal | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q2854954 în Portugalia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q2854954 v Portugalsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q2854954 na Portugalskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q2854954 en Portugal | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q2854954 i Portugal | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / start time: 1 March 2016 / rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / end time: 1 March 2019 / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Taking into account the challenges of the national and European framework, ACRAL assimilated the guidelines set out there and developed a strategy for approaching international markets, based on the Digital Economy, in a business model B2B and B2C. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.0063946080043532
| |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
| Property / location (string): Faro, União das freguesias de Faro (Sé e São Pedro) / rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 37°1'6.82"N, 7°56'23.60"W / rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Algarve / rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 698,520.0 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 488,964.0 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 70.0 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: União das freguesias de Faro (Sé e São Pedro) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Rekening houdend met de uitdagingen van het nationale en Europese kader, heeft acral de daarin vervatte richtsnoeren gelijkgesteld en een strategie ontwikkeld voor de aanpak van internationale markten, gebaseerd op de digitale economie, een B2B- en B2C-bedrijfsmodel. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Rekening houdend met de uitdagingen van het nationale en Europese kader, heeft acral de daarin vervatte richtsnoeren gelijkgesteld en een strategie ontwikkeld voor de aanpak van internationale markten, gebaseerd op de digitale economie, een B2B- en B2C-bedrijfsmodel. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Rekening houdend met de uitdagingen van het nationale en Europese kader, heeft acral de daarin vervatte richtsnoeren gelijkgesteld en een strategie ontwikkeld voor de aanpak van internationale markten, gebaseerd op de digitale economie, een B2B- en B2C-bedrijfsmodel. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tenendo conto delle sfide del quadro nazionale ed europeo, l'Acral ha assimilato gli orientamenti ivi stabiliti e sviluppato una strategia per affrontare i mercati internazionali, basata sull'economia digitale, un modello di business B2B e B2C. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tenendo conto delle sfide del quadro nazionale ed europeo, l'Acral ha assimilato gli orientamenti ivi stabiliti e sviluppato una strategia per affrontare i mercati internazionali, basata sull'economia digitale, un modello di business B2B e B2C. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tenendo conto delle sfide del quadro nazionale ed europeo, l'Acral ha assimilato gli orientamenti ivi stabiliti e sviluppato una strategia per affrontare i mercati internazionali, basata sull'economia digitale, un modello di business B2B e B2C. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 17 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Teniendo en cuenta los retos del marco nacional y europeo, Acral ha asimilado las directrices que en él se establecen y ha desarrollado una estrategia para abordar los mercados internacionales, basada en el modelo de negocio B2B y B2C. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Teniendo en cuenta los retos del marco nacional y europeo, Acral ha asimilado las directrices que en él se establecen y ha desarrollado una estrategia para abordar los mercados internacionales, basada en el modelo de negocio B2B y B2C. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Teniendo en cuenta los retos del marco nacional y europeo, Acral ha asimilado las directrices que en él se establecen y ha desarrollado una estrategia para abordar los mercados internacionales, basada en el modelo de negocio B2B y B2C. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 20 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Võttes arvesse riikliku ja Euroopa raamistiku probleeme, võeti seal esitatud suunised üle ja töötati välja digitaalmajandusel põhinev strateegia rahvusvahelistele turgudele lähenemiseks B2B ja B2C ärimudelis. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Võttes arvesse riikliku ja Euroopa raamistiku probleeme, võeti seal esitatud suunised üle ja töötati välja digitaalmajandusel põhinev strateegia rahvusvahelistele turgudele lähenemiseks B2B ja B2C ärimudelis. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Võttes arvesse riikliku ja Euroopa raamistiku probleeme, võeti seal esitatud suunised üle ja töötati välja digitaalmajandusel põhinev strateegia rahvusvahelistele turgudele lähenemiseks B2B ja B2C ärimudelis. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 29 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Atsižvelgiant į nacionalinės ir Europos sistemos iššūkius, jose išdėstytos gairės sutapatintos ir parengta strategija, kaip artėti prie tarptautinių rinkų, remiantis skaitmenine ekonomika, pagal verslo modelius B2B ir B2C. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Atsižvelgiant į nacionalinės ir Europos sistemos iššūkius, jose išdėstytos gairės sutapatintos ir parengta strategija, kaip artėti prie tarptautinių rinkų, remiantis skaitmenine ekonomika, pagal verslo modelius B2B ir B2C. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Atsižvelgiant į nacionalinės ir Europos sistemos iššūkius, jose išdėstytos gairės sutapatintos ir parengta strategija, kaip artėti prie tarptautinių rinkų, remiantis skaitmenine ekonomika, pagal verslo modelius B2B ir B2C. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 29 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Uzimajući u obzir izazove nacionalnog i europskog okvira, akral je asimilirao tamo utvrđene smjernice i razvio strategiju za približavanje međunarodnim tržištima, koja se temelji na digitalnom gospodarstvu, u poslovnom modelu B2B i B2C. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Uzimajući u obzir izazove nacionalnog i europskog okvira, akral je asimilirao tamo utvrđene smjernice i razvio strategiju za približavanje međunarodnim tržištima, koja se temelji na digitalnom gospodarstvu, u poslovnom modelu B2B i B2C. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Uzimajući u obzir izazove nacionalnog i europskog okvira, akral je asimilirao tamo utvrđene smjernice i razvio strategiju za približavanje međunarodnim tržištima, koja se temelji na digitalnom gospodarstvu, u poslovnom modelu B2B i B2C. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 29 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Λαμβάνοντας υπόψη τις προκλήσεις του εθνικού και του ευρωπαϊκού πλαισίου, αφομοίωσε τις κατευθυντήριες γραμμές που καθορίζονται εκεί και ανέπτυξε στρατηγική για την προσέγγιση των διεθνών αγορών, με βάση την ψηφιακή οικονομία, σε ένα επιχειρηματικό μοντέλο B2B και B2C. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Λαμβάνοντας υπόψη τις προκλήσεις του εθνικού και του ευρωπαϊκού πλαισίου, αφομοίωσε τις κατευθυντήριες γραμμές που καθορίζονται εκεί και ανέπτυξε στρατηγική για την προσέγγιση των διεθνών αγορών, με βάση την ψηφιακή οικονομία, σε ένα επιχειρηματικό μοντέλο B2B και B2C. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Λαμβάνοντας υπόψη τις προκλήσεις του εθνικού και του ευρωπαϊκού πλαισίου, αφομοίωσε τις κατευθυντήριες γραμμές που καθορίζονται εκεί και ανέπτυξε στρατηγική για την προσέγγιση των διεθνών αγορών, με βάση την ψηφιακή οικονομία, σε ένα επιχειρηματικό μοντέλο B2B και B2C. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 29 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Berúc do úvahy výzvy vnútroštátneho a európskeho rámca, akrálne prispôsobili tam stanovené usmernenia a vypracovali stratégiu na priblíženie sa k medzinárodným trhom na základe digitálneho hospodárstva v obchodnom modeli B2B a B2C. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Berúc do úvahy výzvy vnútroštátneho a európskeho rámca, akrálne prispôsobili tam stanovené usmernenia a vypracovali stratégiu na priblíženie sa k medzinárodným trhom na základe digitálneho hospodárstva v obchodnom modeli B2B a B2C. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Berúc do úvahy výzvy vnútroštátneho a európskeho rámca, akrálne prispôsobili tam stanovené usmernenia a vypracovali stratégiu na priblíženie sa k medzinárodným trhom na základe digitálneho hospodárstva v obchodnom modeli B2B a B2C. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 29 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ottaa huomioon kansallisen ja EU:n kehyksen haasteet ja yhdisti siinä esitetyt suuntaviivat ja kehitti digitaalitalouteen perustuvan strategian kansainvälisille markkinoille lähestymistä varten liiketoimintamallissa B2B ja B2C. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ottaa huomioon kansallisen ja EU:n kehyksen haasteet ja yhdisti siinä esitetyt suuntaviivat ja kehitti digitaalitalouteen perustuvan strategian kansainvälisille markkinoille lähestymistä varten liiketoimintamallissa B2B ja B2C. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ottaa huomioon kansallisen ja EU:n kehyksen haasteet ja yhdisti siinä esitetyt suuntaviivat ja kehitti digitaalitalouteen perustuvan strategian kansainvälisille markkinoille lähestymistä varten liiketoimintamallissa B2B ja B2C. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 29 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Biorąc pod uwagę wyzwania stojące przed ramami krajowymi i europejskimi, w ramach modelu biznesowego B2B i B2C w ramach modelu biznesowego B2B i B2C opracowano strategię dotyczącą zbliżania się do rynków międzynarodowych, opartą na gospodarce cyfrowej. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Biorąc pod uwagę wyzwania stojące przed ramami krajowymi i europejskimi, w ramach modelu biznesowego B2B i B2C w ramach modelu biznesowego B2B i B2C opracowano strategię dotyczącą zbliżania się do rynków międzynarodowych, opartą na gospodarce cyfrowej. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Biorąc pod uwagę wyzwania stojące przed ramami krajowymi i europejskimi, w ramach modelu biznesowego B2B i B2C w ramach modelu biznesowego B2B i B2C opracowano strategię dotyczącą zbliżania się do rynków międzynarodowych, opartą na gospodarce cyfrowej. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 29 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Figyelembe véve a nemzeti és az európai keret kihívásait, az acral az ott meghatározott iránymutatásokat összehasonlította, és stratégiát dolgozott ki a nemzetközi piacok digitális gazdaságon alapuló megközelítésére a B2B és B2C üzleti modell keretében. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Figyelembe véve a nemzeti és az európai keret kihívásait, az acral az ott meghatározott iránymutatásokat összehasonlította, és stratégiát dolgozott ki a nemzetközi piacok digitális gazdaságon alapuló megközelítésére a B2B és B2C üzleti modell keretében. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Figyelembe véve a nemzeti és az európai keret kihívásait, az acral az ott meghatározott iránymutatásokat összehasonlította, és stratégiát dolgozott ki a nemzetközi piacok digitális gazdaságon alapuló megközelítésére a B2B és B2C üzleti modell keretében. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 29 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
S ohledem na výzvy vnitrostátního a evropského rámce akrál přirovnal pokyny, které jsou v nich stanoveny, a vypracoval strategii pro přístup k mezinárodním trhům založenou na digitální ekonomice v obchodním modelu B2B a B2C. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: S ohledem na výzvy vnitrostátního a evropského rámce akrál přirovnal pokyny, které jsou v nich stanoveny, a vypracoval strategii pro přístup k mezinárodním trhům založenou na digitální ekonomice v obchodním modelu B2B a B2C. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: S ohledem na výzvy vnitrostátního a evropského rámce akrál přirovnal pokyny, které jsou v nich stanoveny, a vypracoval strategii pro přístup k mezinárodním trhům založenou na digitální ekonomice v obchodním modelu B2B a B2C. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 29 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ņemot vērā problēmas, kas saistītas ar valsts un Eiropas regulējumu, tajā izklāstītās pamatnostādnes tika pielīdzinātas un uzņēmējdarbības modelī B2B un B2C tika izstrādāta stratēģija, lai, pamatojoties uz digitālo ekonomiku, tuvotos starptautiskajiem tirgiem. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ņemot vērā problēmas, kas saistītas ar valsts un Eiropas regulējumu, tajā izklāstītās pamatnostādnes tika pielīdzinātas un uzņēmējdarbības modelī B2B un B2C tika izstrādāta stratēģija, lai, pamatojoties uz digitālo ekonomiku, tuvotos starptautiskajiem tirgiem. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ņemot vērā problēmas, kas saistītas ar valsts un Eiropas regulējumu, tajā izklāstītās pamatnostādnes tika pielīdzinātas un uzņēmējdarbības modelī B2B un B2C tika izstrādāta stratēģija, lai, pamatojoties uz digitālo ekonomiku, tuvotos starptautiskajiem tirgiem. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 29 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Agus dúshláin an chreata náisiúnta agus Eorpaigh á gcur san áireamh, comhshamhlaíodh na treoirlínte a leagtar amach ansin agus d’fhorbair siad straitéis chun dul i ngleic le margaí idirnáisiúnta, bunaithe ar an nGeilleagar Digiteach, i samhail ghnó B2B agus B2C. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Agus dúshláin an chreata náisiúnta agus Eorpaigh á gcur san áireamh, comhshamhlaíodh na treoirlínte a leagtar amach ansin agus d’fhorbair siad straitéis chun dul i ngleic le margaí idirnáisiúnta, bunaithe ar an nGeilleagar Digiteach, i samhail ghnó B2B agus B2C. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Agus dúshláin an chreata náisiúnta agus Eorpaigh á gcur san áireamh, comhshamhlaíodh na treoirlínte a leagtar amach ansin agus d’fhorbair siad straitéis chun dul i ngleic le margaí idirnáisiúnta, bunaithe ar an nGeilleagar Digiteach, i samhail ghnó B2B agus B2C. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 29 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ob upoštevanju izzivov nacionalnega in evropskega okvira je v poslovnem modelu B2B in med podjetji razvila strategijo za približevanje mednarodnim trgom, ki temelji na digitalnem gospodarstvu. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ob upoštevanju izzivov nacionalnega in evropskega okvira je v poslovnem modelu B2B in med podjetji razvila strategijo za približevanje mednarodnim trgom, ki temelji na digitalnem gospodarstvu. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ob upoštevanju izzivov nacionalnega in evropskega okvira je v poslovnem modelu B2B in med podjetji razvila strategijo za približevanje mednarodnim trgom, ki temelji na digitalnem gospodarstvu. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 29 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Като взе предвид предизвикателствата на националната и европейската рамка, акралът приравни насоките, изложени в нея, и разработи стратегия за подход към международните пазари, основана на цифровата икономика, в бизнес модел B2B и B2C. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Като взе предвид предизвикателствата на националната и европейската рамка, акралът приравни насоките, изложени в нея, и разработи стратегия за подход към международните пазари, основана на цифровата икономика, в бизнес модел B2B и B2C. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Като взе предвид предизвикателствата на националната и европейската рамка, акралът приравни насоките, изложени в нея, и разработи стратегия за подход към международните пазари, основана на цифровата икономика, в бизнес модел B2B и B2C. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 29 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
B’kont meħud tal-isfidi tal-qafas nazzjonali u Ewropew, acral assimilat il-linji gwida stabbiliti hemmhekk u żviluppat strateġija biex toqrob lejn is-swieq internazzjonali, abbażi tal-Ekonomija Diġitali, f’mudell kummerċjali B2B u B2C. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: B’kont meħud tal-isfidi tal-qafas nazzjonali u Ewropew, acral assimilat il-linji gwida stabbiliti hemmhekk u żviluppat strateġija biex toqrob lejn is-swieq internazzjonali, abbażi tal-Ekonomija Diġitali, f’mudell kummerċjali B2B u B2C. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: B’kont meħud tal-isfidi tal-qafas nazzjonali u Ewropew, acral assimilat il-linji gwida stabbiliti hemmhekk u żviluppat strateġija biex toqrob lejn is-swieq internazzjonali, abbażi tal-Ekonomija Diġitali, f’mudell kummerċjali B2B u B2C. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 29 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Under hensyntagen til de udfordringer, der ligger i de nationale og europæiske rammer, assimilerede de retningslinjer, der er fastsat heri, og udviklede en strategi for at nærme sig de internationale markeder baseret på den digitale økonomi i en forretningsmodel B2B og B2C. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Under hensyntagen til de udfordringer, der ligger i de nationale og europæiske rammer, assimilerede de retningslinjer, der er fastsat heri, og udviklede en strategi for at nærme sig de internationale markeder baseret på den digitale økonomi i en forretningsmodel B2B og B2C. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Under hensyntagen til de udfordringer, der ligger i de nationale og europæiske rammer, assimilerede de retningslinjer, der er fastsat heri, og udviklede en strategi for at nærme sig de internationale markeder baseret på den digitale økonomi i en forretningsmodel B2B og B2C. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 29 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Luând în considerare provocările cadrului național și european, acral a asimilat orientările stabilite în acesta și a elaborat o strategie pentru abordarea piețelor internaționale, bazată pe economia digitală, într-un model de afaceri B2B și B2C. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Luând în considerare provocările cadrului național și european, acral a asimilat orientările stabilite în acesta și a elaborat o strategie pentru abordarea piețelor internaționale, bazată pe economia digitală, într-un model de afaceri B2B și B2C. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Luând în considerare provocările cadrului național și european, acral a asimilat orientările stabilite în acesta și a elaborat o strategie pentru abordarea piețelor internaționale, bazată pe economia digitală, într-un model de afaceri B2B și B2C. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 29 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Med beaktande av utmaningarna i den nationella och europeiska ramen likställde acral de riktlinjer som anges där och utvecklade en strategi för att närma sig internationella marknader, baserat på den digitala ekonomin, i en affärsmodell B2B och B2C. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Med beaktande av utmaningarna i den nationella och europeiska ramen likställde acral de riktlinjer som anges där och utvecklade en strategi för att närma sig internationella marknader, baserat på den digitala ekonomin, i en affärsmodell B2B och B2C. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Med beaktande av utmaningarna i den nationella och europeiska ramen likställde acral de riktlinjer som anges där och utvecklade en strategi för att närma sig internationella marknader, baserat på den digitala ekonomin, i en affärsmodell B2B och B2C. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 29 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Supporting internationalisation, business competitiveness and qualified entrepreneurship / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
3 January 2016
| |||||||||||||||
| Property / start time: 3 January 2016 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
3 January 2019
| |||||||||||||||
| Property / end time: 3 January 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
Faro | |||||||||||||||
| Property / location (string): Faro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
37°0'58.57"N, 7°56'6.65"W
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 37°0'58.57"N, 7°56'6.65"W / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 37°0'58.57"N, 7°56'6.65"W / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Algarve / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
685,209.06 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 685,209.06 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
479,646.34 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 479,646.34 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
70.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 70.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
14 November 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 14 November 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 15:11, 7 March 2024
Project Q2854954 in Portugal
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Algarve STORE & BUSINESS ONLINE |
Project Q2854954 in Portugal |
Statements
479,646.34 Euro
0 references
685,209.06 Euro
0 references
70.0 percent
0 references
3 January 2016
0 references
3 January 2019
0 references
ASSOCIAÇÃO DO COMÉRCIO E SERVIÇOS DA REGIÃO DO ALGARVE - ACRAL
0 references
Tendo em conta os desafios do enquadramento Nacional e Europeu, a ACRAL, assimilou as orientações aí consagradas e desenvolveu uma estratégia de abordagem aos mercados internacionais, assente na Economia Digital, num modelo de negócio B2B e B2C. (Portuguese)
0 references
Taking into account the challenges of the national and European framework, ACRAL assimilated the guidelines set out there and developed a strategy for approaching international markets, based on the Digital Economy, in a business model B2B and B2C. (English)
6 July 2021
0.0063946080043532
0 references
Compte tenu des défis posés par le cadre national et européen, ACRA a assimilé les lignes directrices qui y sont énoncées et élaboré une stratégie pour s’attaquer aux marchés internationaux, fondée sur l’économie numérique, un modèle d’entreprise B2B et B2C. (French)
4 December 2021
0 references
Unter Berücksichtigung der Herausforderungen des nationalen und europäischen Rahmens hat acral die darin enthaltenen Leitlinien assimiliert und eine Strategie zur Bewältigung der internationalen Märkte entwickelt, die auf der Grundlage der digitalen Wirtschaft, eines B2B- und B2C-Geschäftsmodells basiert. (German)
13 December 2021
0 references
Rekening houdend met de uitdagingen van het nationale en Europese kader, heeft acral de daarin vervatte richtsnoeren gelijkgesteld en een strategie ontwikkeld voor de aanpak van internationale markten, gebaseerd op de digitale economie, een B2B- en B2C-bedrijfsmodel. (Dutch)
18 December 2021
0 references
Tenendo conto delle sfide del quadro nazionale ed europeo, l'Acral ha assimilato gli orientamenti ivi stabiliti e sviluppato una strategia per affrontare i mercati internazionali, basata sull'economia digitale, un modello di business B2B e B2C. (Italian)
17 January 2022
0 references
Teniendo en cuenta los retos del marco nacional y europeo, Acral ha asimilado las directrices que en él se establecen y ha desarrollado una estrategia para abordar los mercados internacionales, basada en el modelo de negocio B2B y B2C. (Spanish)
20 January 2022
0 references
Võttes arvesse riikliku ja Euroopa raamistiku probleeme, võeti seal esitatud suunised üle ja töötati välja digitaalmajandusel põhinev strateegia rahvusvahelistele turgudele lähenemiseks B2B ja B2C ärimudelis. (Estonian)
29 July 2022
0 references
Atsižvelgiant į nacionalinės ir Europos sistemos iššūkius, jose išdėstytos gairės sutapatintos ir parengta strategija, kaip artėti prie tarptautinių rinkų, remiantis skaitmenine ekonomika, pagal verslo modelius B2B ir B2C. (Lithuanian)
29 July 2022
0 references
Uzimajući u obzir izazove nacionalnog i europskog okvira, akral je asimilirao tamo utvrđene smjernice i razvio strategiju za približavanje međunarodnim tržištima, koja se temelji na digitalnom gospodarstvu, u poslovnom modelu B2B i B2C. (Croatian)
29 July 2022
0 references
Λαμβάνοντας υπόψη τις προκλήσεις του εθνικού και του ευρωπαϊκού πλαισίου, αφομοίωσε τις κατευθυντήριες γραμμές που καθορίζονται εκεί και ανέπτυξε στρατηγική για την προσέγγιση των διεθνών αγορών, με βάση την ψηφιακή οικονομία, σε ένα επιχειρηματικό μοντέλο B2B και B2C. (Greek)
29 July 2022
0 references
Berúc do úvahy výzvy vnútroštátneho a európskeho rámca, akrálne prispôsobili tam stanovené usmernenia a vypracovali stratégiu na priblíženie sa k medzinárodným trhom na základe digitálneho hospodárstva v obchodnom modeli B2B a B2C. (Slovak)
29 July 2022
0 references
Ottaa huomioon kansallisen ja EU:n kehyksen haasteet ja yhdisti siinä esitetyt suuntaviivat ja kehitti digitaalitalouteen perustuvan strategian kansainvälisille markkinoille lähestymistä varten liiketoimintamallissa B2B ja B2C. (Finnish)
29 July 2022
0 references
Biorąc pod uwagę wyzwania stojące przed ramami krajowymi i europejskimi, w ramach modelu biznesowego B2B i B2C w ramach modelu biznesowego B2B i B2C opracowano strategię dotyczącą zbliżania się do rynków międzynarodowych, opartą na gospodarce cyfrowej. (Polish)
29 July 2022
0 references
Figyelembe véve a nemzeti és az európai keret kihívásait, az acral az ott meghatározott iránymutatásokat összehasonlította, és stratégiát dolgozott ki a nemzetközi piacok digitális gazdaságon alapuló megközelítésére a B2B és B2C üzleti modell keretében. (Hungarian)
29 July 2022
0 references
S ohledem na výzvy vnitrostátního a evropského rámce akrál přirovnal pokyny, které jsou v nich stanoveny, a vypracoval strategii pro přístup k mezinárodním trhům založenou na digitální ekonomice v obchodním modelu B2B a B2C. (Czech)
29 July 2022
0 references
Ņemot vērā problēmas, kas saistītas ar valsts un Eiropas regulējumu, tajā izklāstītās pamatnostādnes tika pielīdzinātas un uzņēmējdarbības modelī B2B un B2C tika izstrādāta stratēģija, lai, pamatojoties uz digitālo ekonomiku, tuvotos starptautiskajiem tirgiem. (Latvian)
29 July 2022
0 references
Agus dúshláin an chreata náisiúnta agus Eorpaigh á gcur san áireamh, comhshamhlaíodh na treoirlínte a leagtar amach ansin agus d’fhorbair siad straitéis chun dul i ngleic le margaí idirnáisiúnta, bunaithe ar an nGeilleagar Digiteach, i samhail ghnó B2B agus B2C. (Irish)
29 July 2022
0 references
Ob upoštevanju izzivov nacionalnega in evropskega okvira je v poslovnem modelu B2B in med podjetji razvila strategijo za približevanje mednarodnim trgom, ki temelji na digitalnem gospodarstvu. (Slovenian)
29 July 2022
0 references
Като взе предвид предизвикателствата на националната и европейската рамка, акралът приравни насоките, изложени в нея, и разработи стратегия за подход към международните пазари, основана на цифровата икономика, в бизнес модел B2B и B2C. (Bulgarian)
29 July 2022
0 references
B’kont meħud tal-isfidi tal-qafas nazzjonali u Ewropew, acral assimilat il-linji gwida stabbiliti hemmhekk u żviluppat strateġija biex toqrob lejn is-swieq internazzjonali, abbażi tal-Ekonomija Diġitali, f’mudell kummerċjali B2B u B2C. (Maltese)
29 July 2022
0 references
Under hensyntagen til de udfordringer, der ligger i de nationale og europæiske rammer, assimilerede de retningslinjer, der er fastsat heri, og udviklede en strategi for at nærme sig de internationale markeder baseret på den digitale økonomi i en forretningsmodel B2B og B2C. (Danish)
29 July 2022
0 references
Luând în considerare provocările cadrului național și european, acral a asimilat orientările stabilite în acesta și a elaborat o strategie pentru abordarea piețelor internaționale, bazată pe economia digitală, într-un model de afaceri B2B și B2C. (Romanian)
29 July 2022
0 references
Med beaktande av utmaningarna i den nationella och europeiska ramen likställde acral de riktlinjer som anges där och utvecklade en strategi för att närma sig internationella marknader, baserat på den digitala ekonomin, i en affärsmodell B2B och B2C. (Swedish)
29 July 2022
0 references
Faro
0 references
14 November 2023
0 references
Identifiers
ALG-02-0752-FEDER-011563
0 references