ADAPTATION OF LEAN AND 4.0 PROCESSES AND LAYOUT (Q4242729): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Edited by the infer coords bot - inferring coordinates from location) |
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.1112987222856326) |
||||||||||||||
(6 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
label / da | label / da | ||||||||||||||
TILPASNING AF LEAN OG 4,0 PROCESSER OG LAYOUT | |||||||||||||||
label / el | label / el | ||||||||||||||
ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΉ ΤΩΝ ΆΠΑΧΩΝ ΚΑΙ 4.0 ΔΙΕΡΓΑΣΙΏΝ ΚΑΙ ΔΙΆΤΑΞΗΣ | |||||||||||||||
label / hr | label / hr | ||||||||||||||
PRILAGODBA MRŠAVIH I 4.0 PROCESA I RASPOREDA | |||||||||||||||
label / ro | label / ro | ||||||||||||||
ADAPTAREA PROCESELOR ȘI LAYOUT-ULUI LEAN ȘI 4.0 | |||||||||||||||
label / sk | label / sk | ||||||||||||||
PRISPÔSOBENIE ŠTÍHLYCH A 4.0 PROCESOV A ROZLOŽENIE | |||||||||||||||
label / mt | label / mt | ||||||||||||||
ADATTAMENT TAL-PROĊESSI U T-TQASSIM TAL-PROĊESSI DGĦIF U 4.0 | |||||||||||||||
label / pt | label / pt | ||||||||||||||
ADAPTAÇÃO DE PROCESSOS MAGROS E 4.0 E LAYOUT | |||||||||||||||
label / fi | label / fi | ||||||||||||||
VÄHÄRASVAISTEN JA 4.0 PROSESSIEN JA ULKOASUN MUKAUTTAMINEN | |||||||||||||||
label / pl | label / pl | ||||||||||||||
ADAPTACJA PROCESÓW LEAN I 4.0 ORAZ UKŁADU | |||||||||||||||
label / sl | label / sl | ||||||||||||||
PRILAGODITEV PUSTEGA IN 4.0 PROCESOV IN POSTAVITEV | |||||||||||||||
label / cs | label / cs | ||||||||||||||
PŘIZPŮSOBENÍ LIBOVÝCH PROCESŮ A 4,0 PROCESŮ A USPOŘÁDÁNÍ | |||||||||||||||
label / lt | label / lt | ||||||||||||||
LIESOS IR 4.0 PROCESŲ IR IŠDĖSTYMO PRITAIKYMAS | |||||||||||||||
label / lv | label / lv | ||||||||||||||
LIESĀS UN 4.0 PROCESU UN IZKĀRTOJUMA PIELĀGOŠANA | |||||||||||||||
label / bg | label / bg | ||||||||||||||
АДАПТИРАНЕ НА ПОСТНО И 4.0 ПРОЦЕСИ И ОФОРМЛЕНИЕ | |||||||||||||||
label / hu | label / hu | ||||||||||||||
A LEAN ÉS A 4.0 FOLYAMATOK ADAPTÁLÁSA ÉS ELRENDEZÉSE | |||||||||||||||
label / ga | label / ga | ||||||||||||||
PRÓISIS AGUS LEAGAN AMACH THRUA AGUS 4.0 A OIRIÚNÚ | |||||||||||||||
label / sv | label / sv | ||||||||||||||
ANPASSNING AV LEAN OCH 4.0 PROCESSER OCH LAYOUT | |||||||||||||||
label / et | label / et | ||||||||||||||
LAHJA JA 4.0 PROTSESSIDE JA PAIGUTUSE KOHANDAMINE | |||||||||||||||
description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4242729 в Италия | |||||||||||||||
description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4242729 u Italiji | |||||||||||||||
description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4242729 Olaszországban | |||||||||||||||
description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4242729 v Itálii | |||||||||||||||
description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4242729 i Italien | |||||||||||||||
description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4242729 in Italië | |||||||||||||||
description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4242729 Itaalias | |||||||||||||||
description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4242729 Italiassa | |||||||||||||||
description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4242729 en Italie | |||||||||||||||
description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4242729 in Italien | |||||||||||||||
description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4242729 στην Ιταλία | |||||||||||||||
description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4242729 san Iodáil | |||||||||||||||
description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4242729 in Italia | |||||||||||||||
description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4242729 Itālijā | |||||||||||||||
description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4242729 Italijoje | |||||||||||||||
description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4242729 fl-Italja | |||||||||||||||
description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4242729 we Włoszech | |||||||||||||||
description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4242729 na Itália | |||||||||||||||
description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4242729 în Italia | |||||||||||||||
description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4242729 v Taliansku | |||||||||||||||
description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4242729 v Italiji | |||||||||||||||
description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4242729 en Italia | |||||||||||||||
description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4242729 i Italien | |||||||||||||||
Property / summary: THE PROJECT INVOLVES 8 PEOPLE AND CONSISTS OF THE THEME 1-LEAN MANAGEMENT" FOR A TOTAL OF 136 HOURS OF TRAINING. IT IS IMMEDIATELY SUNG AND IS STRUCTURED AROUND 7 INDOOR TRAINING INTERVENTIONS PLANNED OVER 12 MONTHS IN THE FOLLOWING SEQUENCE: — 1 INDOOR (20H, 6P)“LEAN MANAGEMENT” — 2 INDOOR (20H, 4P) “STORAGE DESIGN” — 3 INDOOR (20H, 4P) “STORAGE ORGANISATION” — 4 INDOOR (16H, 6P) “THE EVOLUTION OF WAREHOUSE LOGISTICS IN INDUSTRY 4.0” — 5 INDOOR (16H, 6P) “SAFETY IN THE WAREHOUSE” — 6 INDOOR (20H,6P) “ALIGNMENT AND MANAGEMENT OF INFORMATION AND PRODUCT FLOWS” — 7 INDOOR (24H, 4P) “THE PERFORMANCE OF WAREHOUSE ACTIVITIES” (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.1112987222856326
| |||||||||||||||
Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
Property / contained in Local Administrative Unit: Borgoricco / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKTET OMFATTER 8 PERSONER OG BESTÅR AF TEMAET 1-LEAN MANAGEMENT" FOR I ALT 136 TIMERS UDDANNELSE. DEN ER STRAKS SUNGET OG ER STRUKTURERET OMKRING 7 INDENDØRS UDDANNELSESTILTAG, DER ER PLANLAGT OVER 12 MÅNEDER I FØLGENDE RÆKKEFØLGE: — 1 INDENDØRS (20H, 6P)"LEAN MANAGEMENT" — 2 INDENDØRS (20H, 4P) "OPBEVARINGSDESIGN" — 3 INDENDØRS (20H, 4P) "OPBEVARINGSORGANISATION" — 4 INDENDØRS (16H, 6P) "UDVIKLING AF LAGERLOGISTIK I INDUSTRI 4.0" — 5 INDENDØRS (16H, 6P) "SIKKERHED I LAGERET" — 6 INDENDØRS (20H,6P) "TILPASNING OG STYRING AF INFORMATIONS- OG PRODUKTSTRØMME" — 7 INDENDØRS (24H, 4P) "OPLAGSAKTIVITETER" (Danish) | |||||||||||||||
Property / summary: PROJEKTET OMFATTER 8 PERSONER OG BESTÅR AF TEMAET 1-LEAN MANAGEMENT" FOR I ALT 136 TIMERS UDDANNELSE. DEN ER STRAKS SUNGET OG ER STRUKTURERET OMKRING 7 INDENDØRS UDDANNELSESTILTAG, DER ER PLANLAGT OVER 12 MÅNEDER I FØLGENDE RÆKKEFØLGE: — 1 INDENDØRS (20H, 6P)"LEAN MANAGEMENT" — 2 INDENDØRS (20H, 4P) "OPBEVARINGSDESIGN" — 3 INDENDØRS (20H, 4P) "OPBEVARINGSORGANISATION" — 4 INDENDØRS (16H, 6P) "UDVIKLING AF LAGERLOGISTIK I INDUSTRI 4.0" — 5 INDENDØRS (16H, 6P) "SIKKERHED I LAGERET" — 6 INDENDØRS (20H,6P) "TILPASNING OG STYRING AF INFORMATIONS- OG PRODUKTSTRØMME" — 7 INDENDØRS (24H, 4P) "OPLAGSAKTIVITETER" (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: PROJEKTET OMFATTER 8 PERSONER OG BESTÅR AF TEMAET 1-LEAN MANAGEMENT" FOR I ALT 136 TIMERS UDDANNELSE. DEN ER STRAKS SUNGET OG ER STRUKTURERET OMKRING 7 INDENDØRS UDDANNELSESTILTAG, DER ER PLANLAGT OVER 12 MÅNEDER I FØLGENDE RÆKKEFØLGE: — 1 INDENDØRS (20H, 6P)"LEAN MANAGEMENT" — 2 INDENDØRS (20H, 4P) "OPBEVARINGSDESIGN" — 3 INDENDØRS (20H, 4P) "OPBEVARINGSORGANISATION" — 4 INDENDØRS (16H, 6P) "UDVIKLING AF LAGERLOGISTIK I INDUSTRI 4.0" — 5 INDENDØRS (16H, 6P) "SIKKERHED I LAGERET" — 6 INDENDØRS (20H,6P) "TILPASNING OG STYRING AF INFORMATIONS- OG PRODUKTSTRØMME" — 7 INDENDØRS (24H, 4P) "OPLAGSAKTIVITETER" (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
ΤΟ ΈΡΓΟ ΠΕΡΙΛΑΜΒΆΝΕΙ 8 ΆΤΟΜΑ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΊΤΑΙ ΑΠΌ ΤΟ ΘΈΜΑ 1-LEAN MANAGEMENT" ΓΙΑ ΣΥΝΟΛΙΚΆ 136 ΏΡΕΣ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗΣ. ΤΡΑΓΟΥΔΙΈΤΑΙ ΑΜΈΣΩΣ ΚΑΙ ΕΊΝΑΙ ΔΟΜΗΜΈΝΗ ΠΕΡΊΠΟΥ 7 ΕΠΕΜΒΆΣΕΙΣ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗΣ ΣΕ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ ΧΏΡΟΥΣ ΠΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΊΖΟΝΤΑΙ ΓΙΑ ΔΙΆΣΤΗΜΑ 12 ΜΗΝΏΝ ΜΕ ΤΗΝ ΑΚΌΛΟΥΘΗ ΣΕΙΡΆ: — 1 ΕΣΩΤΕΡΙΚΉ (20H, 6P)«ΑΠΛΉ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ» — 2 ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ (20H, 4P) «ΣΧΕΔΙΑΣΜΌΣ ΑΠΟΘΉΚΕΥΣΗΣ» — 3 ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ ΧΏΡΟΥΣ (20H, 4P) «ΟΡΓΑΝΙΣΜΌΣ ΑΠΟΘΉΚΕΥΣΗΣ» — 4 ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ ΧΏΡΟΥΣ (16H, 6P) «Η ΕΞΈΛΙΞΗ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΉΣ ΑΠΟΘΉΚΗΣ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ 4.0» — 5 ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ ΧΏΡΟΥΣ (16H, 6P) «ΑΣΦΆΛΕΙΑ ΣΤΗΝ ΑΠΟΘΉΚΗ» — 6 ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ ΧΏΡΟΥΣ (20H,6P) «ΕΥΘΥΓΡΆΜΜΙΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΩΝ ΡΟΏΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΏΝ ΚΑΙ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ» — 7 ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ ΧΏΡΟΥΣ (24H, 4P) «Η ΑΠΌΔΟΣΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ ΑΠΟΘΉΚΗΣ» (Greek) | |||||||||||||||
Property / summary: ΤΟ ΈΡΓΟ ΠΕΡΙΛΑΜΒΆΝΕΙ 8 ΆΤΟΜΑ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΊΤΑΙ ΑΠΌ ΤΟ ΘΈΜΑ 1-LEAN MANAGEMENT" ΓΙΑ ΣΥΝΟΛΙΚΆ 136 ΏΡΕΣ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗΣ. ΤΡΑΓΟΥΔΙΈΤΑΙ ΑΜΈΣΩΣ ΚΑΙ ΕΊΝΑΙ ΔΟΜΗΜΈΝΗ ΠΕΡΊΠΟΥ 7 ΕΠΕΜΒΆΣΕΙΣ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗΣ ΣΕ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ ΧΏΡΟΥΣ ΠΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΊΖΟΝΤΑΙ ΓΙΑ ΔΙΆΣΤΗΜΑ 12 ΜΗΝΏΝ ΜΕ ΤΗΝ ΑΚΌΛΟΥΘΗ ΣΕΙΡΆ: — 1 ΕΣΩΤΕΡΙΚΉ (20H, 6P)«ΑΠΛΉ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ» — 2 ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ (20H, 4P) «ΣΧΕΔΙΑΣΜΌΣ ΑΠΟΘΉΚΕΥΣΗΣ» — 3 ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ ΧΏΡΟΥΣ (20H, 4P) «ΟΡΓΑΝΙΣΜΌΣ ΑΠΟΘΉΚΕΥΣΗΣ» — 4 ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ ΧΏΡΟΥΣ (16H, 6P) «Η ΕΞΈΛΙΞΗ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΉΣ ΑΠΟΘΉΚΗΣ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ 4.0» — 5 ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ ΧΏΡΟΥΣ (16H, 6P) «ΑΣΦΆΛΕΙΑ ΣΤΗΝ ΑΠΟΘΉΚΗ» — 6 ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ ΧΏΡΟΥΣ (20H,6P) «ΕΥΘΥΓΡΆΜΜΙΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΩΝ ΡΟΏΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΏΝ ΚΑΙ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ» — 7 ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ ΧΏΡΟΥΣ (24H, 4P) «Η ΑΠΌΔΟΣΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ ΑΠΟΘΉΚΗΣ» (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: ΤΟ ΈΡΓΟ ΠΕΡΙΛΑΜΒΆΝΕΙ 8 ΆΤΟΜΑ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΊΤΑΙ ΑΠΌ ΤΟ ΘΈΜΑ 1-LEAN MANAGEMENT" ΓΙΑ ΣΥΝΟΛΙΚΆ 136 ΏΡΕΣ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗΣ. ΤΡΑΓΟΥΔΙΈΤΑΙ ΑΜΈΣΩΣ ΚΑΙ ΕΊΝΑΙ ΔΟΜΗΜΈΝΗ ΠΕΡΊΠΟΥ 7 ΕΠΕΜΒΆΣΕΙΣ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗΣ ΣΕ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ ΧΏΡΟΥΣ ΠΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΊΖΟΝΤΑΙ ΓΙΑ ΔΙΆΣΤΗΜΑ 12 ΜΗΝΏΝ ΜΕ ΤΗΝ ΑΚΌΛΟΥΘΗ ΣΕΙΡΆ: — 1 ΕΣΩΤΕΡΙΚΉ (20H, 6P)«ΑΠΛΉ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ» — 2 ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ (20H, 4P) «ΣΧΕΔΙΑΣΜΌΣ ΑΠΟΘΉΚΕΥΣΗΣ» — 3 ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ ΧΏΡΟΥΣ (20H, 4P) «ΟΡΓΑΝΙΣΜΌΣ ΑΠΟΘΉΚΕΥΣΗΣ» — 4 ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ ΧΏΡΟΥΣ (16H, 6P) «Η ΕΞΈΛΙΞΗ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΉΣ ΑΠΟΘΉΚΗΣ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ 4.0» — 5 ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ ΧΏΡΟΥΣ (16H, 6P) «ΑΣΦΆΛΕΙΑ ΣΤΗΝ ΑΠΟΘΉΚΗ» — 6 ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ ΧΏΡΟΥΣ (20H,6P) «ΕΥΘΥΓΡΆΜΜΙΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΩΝ ΡΟΏΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΏΝ ΚΑΙ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ» — 7 ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ ΧΏΡΟΥΣ (24H, 4P) «Η ΑΠΌΔΟΣΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ ΑΠΟΘΉΚΗΣ» (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKT UKLJUČUJE 8 OSOBA I SASTOJI SE OD TEME 1-LEAN MANAGEMENT" ZA UKUPNO 136 SATI OBUKE. ODMAH SE PJEVA I STRUKTURIRANO JE OKO 7 INTERVENCIJA OSPOSOBLJAVANJA U ZATVORENOM PROSTORU PLANIRANIH TIJEKOM 12 MJESECI U SLJEDEĆEM SLIJEDU: — 1 UNUTARNJI (20H, 6P) „UPRAVLJANJE LIŠĆEM” – 2 UNUTARNJA (20H, 4P) „DIZAJN SKLADIŠTA” – 3 ZATVORENA (20H, 4P) „ORGANIZACIJA SKLADIŠTENJA” – 4 ZATVORENA (16H, 6P) „RAZVOJ LOGISTIKE SKLADIŠTA U INDUSTRIJI 4.0” – 5 ZATVORENIH (16H, 6P) „SIGURNOST U SKLADIŠTU” – 6 ZATVORENIH (20H, 6P) „USKLAĐIVANJE I UPRAVLJANJE PROTOKOM INFORMACIJA I PROIZVODA” – 7 ZATVORENIH (24H, 4P) „IZVEDBA SKLADIŠNIH DJELATNOSTI” (Croatian) | |||||||||||||||
Property / summary: PROJEKT UKLJUČUJE 8 OSOBA I SASTOJI SE OD TEME 1-LEAN MANAGEMENT" ZA UKUPNO 136 SATI OBUKE. ODMAH SE PJEVA I STRUKTURIRANO JE OKO 7 INTERVENCIJA OSPOSOBLJAVANJA U ZATVORENOM PROSTORU PLANIRANIH TIJEKOM 12 MJESECI U SLJEDEĆEM SLIJEDU: — 1 UNUTARNJI (20H, 6P) „UPRAVLJANJE LIŠĆEM” – 2 UNUTARNJA (20H, 4P) „DIZAJN SKLADIŠTA” – 3 ZATVORENA (20H, 4P) „ORGANIZACIJA SKLADIŠTENJA” – 4 ZATVORENA (16H, 6P) „RAZVOJ LOGISTIKE SKLADIŠTA U INDUSTRIJI 4.0” – 5 ZATVORENIH (16H, 6P) „SIGURNOST U SKLADIŠTU” – 6 ZATVORENIH (20H, 6P) „USKLAĐIVANJE I UPRAVLJANJE PROTOKOM INFORMACIJA I PROIZVODA” – 7 ZATVORENIH (24H, 4P) „IZVEDBA SKLADIŠNIH DJELATNOSTI” (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: PROJEKT UKLJUČUJE 8 OSOBA I SASTOJI SE OD TEME 1-LEAN MANAGEMENT" ZA UKUPNO 136 SATI OBUKE. ODMAH SE PJEVA I STRUKTURIRANO JE OKO 7 INTERVENCIJA OSPOSOBLJAVANJA U ZATVORENOM PROSTORU PLANIRANIH TIJEKOM 12 MJESECI U SLJEDEĆEM SLIJEDU: — 1 UNUTARNJI (20H, 6P) „UPRAVLJANJE LIŠĆEM” – 2 UNUTARNJA (20H, 4P) „DIZAJN SKLADIŠTA” – 3 ZATVORENA (20H, 4P) „ORGANIZACIJA SKLADIŠTENJA” – 4 ZATVORENA (16H, 6P) „RAZVOJ LOGISTIKE SKLADIŠTA U INDUSTRIJI 4.0” – 5 ZATVORENIH (16H, 6P) „SIGURNOST U SKLADIŠTU” – 6 ZATVORENIH (20H, 6P) „USKLAĐIVANJE I UPRAVLJANJE PROTOKOM INFORMACIJA I PROIZVODA” – 7 ZATVORENIH (24H, 4P) „IZVEDBA SKLADIŠNIH DJELATNOSTI” (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
PROIECTUL IMPLICĂ 8 PERSOANE ȘI CONSTĂ DIN TEMA MANAGEMENTULUI CU 1 LEAN" PENTRU UN TOTAL DE 136 DE ORE DE FORMARE. ACESTA ESTE CÂNTAT IMEDIAT ȘI ESTE STRUCTURAT ÎN JURUL A 7 INTERVENȚII DE FORMARE INTERIOARĂ PLANIFICATE PE O PERIOADĂ DE 12 LUNI ÎN URMĂTOAREA SECVENȚĂ: — 1 INTERIOR (20H, 6P) „MANAGEMENTUL LEAN” – 2 INTERIOR (20H, 4P) „DESIGN DE DEPOZITARE” – 3 INTERIOR (20H, 4P) „ORGANIZAȚIE DE DEPOZITARE” – 4 INTERIOR (16H, 6P) „EVOLUȚIA LOGISTICII DEPOZITULUI ÎN INDUSTRIE 4.0” – 5 INTERIOR (16H, 6P) „SIGURANȚA ÎN DEPOZIT” – 6 INTERIOR (20H,6P) „ALINIEREA ȘI GESTIONAREA INFORMAȚIILOR ȘI A FLUXURILOR DE PRODUSE” – 7 INTERIOR (24H, 4P) „PERFORMANȚA ACTIVITĂȚILOR DE DEPOZITARE” (Romanian) | |||||||||||||||
Property / summary: PROIECTUL IMPLICĂ 8 PERSOANE ȘI CONSTĂ DIN TEMA MANAGEMENTULUI CU 1 LEAN" PENTRU UN TOTAL DE 136 DE ORE DE FORMARE. ACESTA ESTE CÂNTAT IMEDIAT ȘI ESTE STRUCTURAT ÎN JURUL A 7 INTERVENȚII DE FORMARE INTERIOARĂ PLANIFICATE PE O PERIOADĂ DE 12 LUNI ÎN URMĂTOAREA SECVENȚĂ: — 1 INTERIOR (20H, 6P) „MANAGEMENTUL LEAN” – 2 INTERIOR (20H, 4P) „DESIGN DE DEPOZITARE” – 3 INTERIOR (20H, 4P) „ORGANIZAȚIE DE DEPOZITARE” – 4 INTERIOR (16H, 6P) „EVOLUȚIA LOGISTICII DEPOZITULUI ÎN INDUSTRIE 4.0” – 5 INTERIOR (16H, 6P) „SIGURANȚA ÎN DEPOZIT” – 6 INTERIOR (20H,6P) „ALINIEREA ȘI GESTIONAREA INFORMAȚIILOR ȘI A FLUXURILOR DE PRODUSE” – 7 INTERIOR (24H, 4P) „PERFORMANȚA ACTIVITĂȚILOR DE DEPOZITARE” (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: PROIECTUL IMPLICĂ 8 PERSOANE ȘI CONSTĂ DIN TEMA MANAGEMENTULUI CU 1 LEAN" PENTRU UN TOTAL DE 136 DE ORE DE FORMARE. ACESTA ESTE CÂNTAT IMEDIAT ȘI ESTE STRUCTURAT ÎN JURUL A 7 INTERVENȚII DE FORMARE INTERIOARĂ PLANIFICATE PE O PERIOADĂ DE 12 LUNI ÎN URMĂTOAREA SECVENȚĂ: — 1 INTERIOR (20H, 6P) „MANAGEMENTUL LEAN” – 2 INTERIOR (20H, 4P) „DESIGN DE DEPOZITARE” – 3 INTERIOR (20H, 4P) „ORGANIZAȚIE DE DEPOZITARE” – 4 INTERIOR (16H, 6P) „EVOLUȚIA LOGISTICII DEPOZITULUI ÎN INDUSTRIE 4.0” – 5 INTERIOR (16H, 6P) „SIGURANȚA ÎN DEPOZIT” – 6 INTERIOR (20H,6P) „ALINIEREA ȘI GESTIONAREA INFORMAȚIILOR ȘI A FLUXURILOR DE PRODUSE” – 7 INTERIOR (24H, 4P) „PERFORMANȚA ACTIVITĂȚILOR DE DEPOZITARE” (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKT ZAHŔŇA 8 OSÔB A POZOSTÁVA Z TÉMY 1-LEAN MANAGEMENT" CELKOVO 136 HODÍN ODBORNEJ PRÍPRAVY. JE OKAMŽITE SPIEVANÝ A JE ŠTRUKTÚROVANÝ OKOLO 7 VNÚTORNÝCH VÝCVIKOVÝCH ZÁSAHOV PLÁNOVANÝCH NA 12 MESIACOV V NASLEDUJÚCOM PORADÍ: — 1 VNÚTORNÉ (20H, 6P)„LEAN MANAGEMENT“ – 2 VNÚTORNÉ (20H, 4P) „SKLADOVÝ DIZAJN“ – 3 VNÚTORNÉ (20H, 4P) „ORGANIZÁCIA SKLADOVANIA“ – 4 VNÚTORNÉ (16H, 6P) „VÝVOJ SKLADOVEJ LOGISTIKY V PRIEMYSLE 4.0“ – 5 VNÚTORNÝCH (16H, 6P) „BEZPEČNOSŤ V SKLADE“ – 6 VNÚTORNÝCH (20H,6P) „ZOSÚLADENIE A RIADENIE INFORMÁCIÍ A TOKOV VÝROBKOV“ – 7 VNÚTORNÝCH (24H, 4P) „VÝKON SKLADOVÝCH ČINNOSTÍ“ (Slovak) | |||||||||||||||
Property / summary: PROJEKT ZAHŔŇA 8 OSÔB A POZOSTÁVA Z TÉMY 1-LEAN MANAGEMENT" CELKOVO 136 HODÍN ODBORNEJ PRÍPRAVY. JE OKAMŽITE SPIEVANÝ A JE ŠTRUKTÚROVANÝ OKOLO 7 VNÚTORNÝCH VÝCVIKOVÝCH ZÁSAHOV PLÁNOVANÝCH NA 12 MESIACOV V NASLEDUJÚCOM PORADÍ: — 1 VNÚTORNÉ (20H, 6P)„LEAN MANAGEMENT“ – 2 VNÚTORNÉ (20H, 4P) „SKLADOVÝ DIZAJN“ – 3 VNÚTORNÉ (20H, 4P) „ORGANIZÁCIA SKLADOVANIA“ – 4 VNÚTORNÉ (16H, 6P) „VÝVOJ SKLADOVEJ LOGISTIKY V PRIEMYSLE 4.0“ – 5 VNÚTORNÝCH (16H, 6P) „BEZPEČNOSŤ V SKLADE“ – 6 VNÚTORNÝCH (20H,6P) „ZOSÚLADENIE A RIADENIE INFORMÁCIÍ A TOKOV VÝROBKOV“ – 7 VNÚTORNÝCH (24H, 4P) „VÝKON SKLADOVÝCH ČINNOSTÍ“ (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: PROJEKT ZAHŔŇA 8 OSÔB A POZOSTÁVA Z TÉMY 1-LEAN MANAGEMENT" CELKOVO 136 HODÍN ODBORNEJ PRÍPRAVY. JE OKAMŽITE SPIEVANÝ A JE ŠTRUKTÚROVANÝ OKOLO 7 VNÚTORNÝCH VÝCVIKOVÝCH ZÁSAHOV PLÁNOVANÝCH NA 12 MESIACOV V NASLEDUJÚCOM PORADÍ: — 1 VNÚTORNÉ (20H, 6P)„LEAN MANAGEMENT“ – 2 VNÚTORNÉ (20H, 4P) „SKLADOVÝ DIZAJN“ – 3 VNÚTORNÉ (20H, 4P) „ORGANIZÁCIA SKLADOVANIA“ – 4 VNÚTORNÉ (16H, 6P) „VÝVOJ SKLADOVEJ LOGISTIKY V PRIEMYSLE 4.0“ – 5 VNÚTORNÝCH (16H, 6P) „BEZPEČNOSŤ V SKLADE“ – 6 VNÚTORNÝCH (20H,6P) „ZOSÚLADENIE A RIADENIE INFORMÁCIÍ A TOKOV VÝROBKOV“ – 7 VNÚTORNÝCH (24H, 4P) „VÝKON SKLADOVÝCH ČINNOSTÍ“ (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
IL-PROĠETT JINVOLVI 8 PERSUNI U JIKKONSISTI FIT-TEMA 1-ĠESTJONI DGĦIF" GĦAL TOTAL TA’ 136 SIEGĦA TA’ TAĦRIĠ. HUWA IMMEDJATAMENT KANTAT U HUWA STRUTTURAT MADWAR 7 INTERVENTI TA’ TAĦRIĠ FUQ ĠEWWA PPJANATI FUQ 12-IL XAHAR FIS-SEKWENZA LI ĠEJJA: — 1 FUQ ĠEWWA (20H, 6P) “ĠESTJONI NADIFA” — 2 FUQ ĠEWWA (20H, 4P) “DISINN TAL-ĦŻIN” — 3 FUQ ĠEWWA (20H, 4P) “ORGANIZZAZZJONI TAL-ĦŻIN” — 4 FUQ ĠEWWA (16H, 6P) “L-EVOLUZZJONI TAL-LOĠISTIKA TAL-MAĦŻEN FL-INDUSTRIJA 4.0” — 5 FUQ ĠEWWA (16H, 6P) “SIKUREZZA FIL-MAĦŻEN” — 6 FUQ ĠEWWA (20H, 6P) “ALLINJAMENT U ĠESTJONI TAL-INFORMAZZJONI U L-FLUSSI TAL-PRODOTTI” — 7 FUQ ĠEWWA (24H, 4P) “IL-PRESTAZZJONI TAL-ATTIVITAJIET TAL-MAĦŻEN” (Maltese) | |||||||||||||||
Property / summary: IL-PROĠETT JINVOLVI 8 PERSUNI U JIKKONSISTI FIT-TEMA 1-ĠESTJONI DGĦIF" GĦAL TOTAL TA’ 136 SIEGĦA TA’ TAĦRIĠ. HUWA IMMEDJATAMENT KANTAT U HUWA STRUTTURAT MADWAR 7 INTERVENTI TA’ TAĦRIĠ FUQ ĠEWWA PPJANATI FUQ 12-IL XAHAR FIS-SEKWENZA LI ĠEJJA: — 1 FUQ ĠEWWA (20H, 6P) “ĠESTJONI NADIFA” — 2 FUQ ĠEWWA (20H, 4P) “DISINN TAL-ĦŻIN” — 3 FUQ ĠEWWA (20H, 4P) “ORGANIZZAZZJONI TAL-ĦŻIN” — 4 FUQ ĠEWWA (16H, 6P) “L-EVOLUZZJONI TAL-LOĠISTIKA TAL-MAĦŻEN FL-INDUSTRIJA 4.0” — 5 FUQ ĠEWWA (16H, 6P) “SIKUREZZA FIL-MAĦŻEN” — 6 FUQ ĠEWWA (20H, 6P) “ALLINJAMENT U ĠESTJONI TAL-INFORMAZZJONI U L-FLUSSI TAL-PRODOTTI” — 7 FUQ ĠEWWA (24H, 4P) “IL-PRESTAZZJONI TAL-ATTIVITAJIET TAL-MAĦŻEN” (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: IL-PROĠETT JINVOLVI 8 PERSUNI U JIKKONSISTI FIT-TEMA 1-ĠESTJONI DGĦIF" GĦAL TOTAL TA’ 136 SIEGĦA TA’ TAĦRIĠ. HUWA IMMEDJATAMENT KANTAT U HUWA STRUTTURAT MADWAR 7 INTERVENTI TA’ TAĦRIĠ FUQ ĠEWWA PPJANATI FUQ 12-IL XAHAR FIS-SEKWENZA LI ĠEJJA: — 1 FUQ ĠEWWA (20H, 6P) “ĠESTJONI NADIFA” — 2 FUQ ĠEWWA (20H, 4P) “DISINN TAL-ĦŻIN” — 3 FUQ ĠEWWA (20H, 4P) “ORGANIZZAZZJONI TAL-ĦŻIN” — 4 FUQ ĠEWWA (16H, 6P) “L-EVOLUZZJONI TAL-LOĠISTIKA TAL-MAĦŻEN FL-INDUSTRIJA 4.0” — 5 FUQ ĠEWWA (16H, 6P) “SIKUREZZA FIL-MAĦŻEN” — 6 FUQ ĠEWWA (20H, 6P) “ALLINJAMENT U ĠESTJONI TAL-INFORMAZZJONI U L-FLUSSI TAL-PRODOTTI” — 7 FUQ ĠEWWA (24H, 4P) “IL-PRESTAZZJONI TAL-ATTIVITAJIET TAL-MAĦŻEN” (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
O PROJETO ENVOLVE 8 PESSOAS E CONSISTE NO TEMA DE GESTÃO 1-LEAN" PARA UM TOTAL DE 136 HORAS DE FORMAÇÃO. É IMEDIATAMENTE PIROPO E ESTÁ ESTRUTURADO EM TORNO DE 7 INTERVENÇÕES DE TREINAMENTO INDOOR PLANEJADAS AO LONGO DE 12 MESES NA SEGUINTE SEQUÊNCIA: — 1 INTERIOR (20H, 6P)«GESTÃO LEAN» — 2 INTERIOR (20H, 4P) «DESENHO DE ARMAZENAMENTO» — 3 INTERIOR (20H, 4P) «ORGANIZAÇÃO DE ARMAZENAMENTO» — 4 INTERIOR (16H, 6P) «A EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA DO ARMAZÉM NA INDÚSTRIA 4.0» — 5 INTERIOR (16H, 6P) «SEGURANÇA NO ARMAZÉM» — 6 INTERIOR (20H,6P) «ALINHAMENTO E GESTÃO DOS FLUXOS DE INFORMAÇÃO E DE PRODUTOS» — 7 INTERIOR (24H, 4P) «O DESEMPENHO DAS ATIVIDADES DO ENTREPOSTO» (Portuguese) | |||||||||||||||
Property / summary: O PROJETO ENVOLVE 8 PESSOAS E CONSISTE NO TEMA DE GESTÃO 1-LEAN" PARA UM TOTAL DE 136 HORAS DE FORMAÇÃO. É IMEDIATAMENTE PIROPO E ESTÁ ESTRUTURADO EM TORNO DE 7 INTERVENÇÕES DE TREINAMENTO INDOOR PLANEJADAS AO LONGO DE 12 MESES NA SEGUINTE SEQUÊNCIA: — 1 INTERIOR (20H, 6P)«GESTÃO LEAN» — 2 INTERIOR (20H, 4P) «DESENHO DE ARMAZENAMENTO» — 3 INTERIOR (20H, 4P) «ORGANIZAÇÃO DE ARMAZENAMENTO» — 4 INTERIOR (16H, 6P) «A EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA DO ARMAZÉM NA INDÚSTRIA 4.0» — 5 INTERIOR (16H, 6P) «SEGURANÇA NO ARMAZÉM» — 6 INTERIOR (20H,6P) «ALINHAMENTO E GESTÃO DOS FLUXOS DE INFORMAÇÃO E DE PRODUTOS» — 7 INTERIOR (24H, 4P) «O DESEMPENHO DAS ATIVIDADES DO ENTREPOSTO» (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: O PROJETO ENVOLVE 8 PESSOAS E CONSISTE NO TEMA DE GESTÃO 1-LEAN" PARA UM TOTAL DE 136 HORAS DE FORMAÇÃO. É IMEDIATAMENTE PIROPO E ESTÁ ESTRUTURADO EM TORNO DE 7 INTERVENÇÕES DE TREINAMENTO INDOOR PLANEJADAS AO LONGO DE 12 MESES NA SEGUINTE SEQUÊNCIA: — 1 INTERIOR (20H, 6P)«GESTÃO LEAN» — 2 INTERIOR (20H, 4P) «DESENHO DE ARMAZENAMENTO» — 3 INTERIOR (20H, 4P) «ORGANIZAÇÃO DE ARMAZENAMENTO» — 4 INTERIOR (16H, 6P) «A EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA DO ARMAZÉM NA INDÚSTRIA 4.0» — 5 INTERIOR (16H, 6P) «SEGURANÇA NO ARMAZÉM» — 6 INTERIOR (20H,6P) «ALINHAMENTO E GESTÃO DOS FLUXOS DE INFORMAÇÃO E DE PRODUTOS» — 7 INTERIOR (24H, 4P) «O DESEMPENHO DAS ATIVIDADES DO ENTREPOSTO» (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
HANKKEESSA ON MUKANA 8 HENKILÖÄ, JA SE KOOSTUU TEEMASTA 1-LEAN MANAGEMENT” YHTEENSÄ 136 TUNTIA KOULUTUSTA. SE LAULETAAN VÄLITTÖMÄSTI, JA SE RAKENTUU NOIN 7 SISÄTILOJEN KOULUTUSTOIMENPIDETTÄ, JOTKA ON SUUNNITELTU 12 KUUKAUDEN AIKANA SEURAAVASSA JÄRJESTYKSESSÄ: — 1 SISÄTILOISSA (20H, 6P)”LEAN MANAGEMENT” – 2 SISÄTILOISSA (20H, 4P) ”VARASTOSUUNNITTELU” – 3 SISÄTILOISSA (20H, 4P) ”VARASTOINTIORGANISAATIO” – 4 SISÄTILOISSA (16H, 6P) ”VARASTOLOGISTIIKAN KEHITYS TEOLLISUUDESSA 4.0” – 5 SISÄTILOISSA (16H, 6P) ”TURVALLISUUS VARASTOSSA” – 6 SISÄTILOISSA (20H,6P) ”TIEDON JA TUOTEVIRTOJEN YHTEENSOVITTAMINEN JA HALLINTA” – 7 SISÄTILOISSA (24H, 4P) ”VARASTOTOIMINNAN SUORITUSKYKY” (Finnish) | |||||||||||||||
Property / summary: HANKKEESSA ON MUKANA 8 HENKILÖÄ, JA SE KOOSTUU TEEMASTA 1-LEAN MANAGEMENT” YHTEENSÄ 136 TUNTIA KOULUTUSTA. SE LAULETAAN VÄLITTÖMÄSTI, JA SE RAKENTUU NOIN 7 SISÄTILOJEN KOULUTUSTOIMENPIDETTÄ, JOTKA ON SUUNNITELTU 12 KUUKAUDEN AIKANA SEURAAVASSA JÄRJESTYKSESSÄ: — 1 SISÄTILOISSA (20H, 6P)”LEAN MANAGEMENT” – 2 SISÄTILOISSA (20H, 4P) ”VARASTOSUUNNITTELU” – 3 SISÄTILOISSA (20H, 4P) ”VARASTOINTIORGANISAATIO” – 4 SISÄTILOISSA (16H, 6P) ”VARASTOLOGISTIIKAN KEHITYS TEOLLISUUDESSA 4.0” – 5 SISÄTILOISSA (16H, 6P) ”TURVALLISUUS VARASTOSSA” – 6 SISÄTILOISSA (20H,6P) ”TIEDON JA TUOTEVIRTOJEN YHTEENSOVITTAMINEN JA HALLINTA” – 7 SISÄTILOISSA (24H, 4P) ”VARASTOTOIMINNAN SUORITUSKYKY” (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: HANKKEESSA ON MUKANA 8 HENKILÖÄ, JA SE KOOSTUU TEEMASTA 1-LEAN MANAGEMENT” YHTEENSÄ 136 TUNTIA KOULUTUSTA. SE LAULETAAN VÄLITTÖMÄSTI, JA SE RAKENTUU NOIN 7 SISÄTILOJEN KOULUTUSTOIMENPIDETTÄ, JOTKA ON SUUNNITELTU 12 KUUKAUDEN AIKANA SEURAAVASSA JÄRJESTYKSESSÄ: — 1 SISÄTILOISSA (20H, 6P)”LEAN MANAGEMENT” – 2 SISÄTILOISSA (20H, 4P) ”VARASTOSUUNNITTELU” – 3 SISÄTILOISSA (20H, 4P) ”VARASTOINTIORGANISAATIO” – 4 SISÄTILOISSA (16H, 6P) ”VARASTOLOGISTIIKAN KEHITYS TEOLLISUUDESSA 4.0” – 5 SISÄTILOISSA (16H, 6P) ”TURVALLISUUS VARASTOSSA” – 6 SISÄTILOISSA (20H,6P) ”TIEDON JA TUOTEVIRTOJEN YHTEENSOVITTAMINEN JA HALLINTA” – 7 SISÄTILOISSA (24H, 4P) ”VARASTOTOIMINNAN SUORITUSKYKY” (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKT OBEJMUJE 8 OSÓB I SKŁADA SIĘ Z TEMATU 1-LEAN MANAGEMENT" NA ŁĄCZNIE 136 GODZIN SZKOLENIA. JEST ON NATYCHMIAST ŚPIEWANY I JEST ZORGANIZOWANY WOKÓŁ 7 INTERWENCJI TRENINGOWYCH W POMIESZCZENIACH ZAPLANOWANYCH NA 12 MIESIĘCY W NASTĘPUJĄCEJ KOLEJNOŚCI: — 1 WEWNĄTRZ (20H, 6P)„LEAN MANAGEMENT” – 2 WEWNĘTRZNE (20H, 4P) „PROJEKTOWANIE MAGAZYNÓW” – 3 WEWNĘTRZNE (20H, 4P) „ORGANIZACJA MAGAZYNOWA” – 4 WEWNĘTRZNE (16H, 6P) „EWOLUCJA LOGISTYKI MAGAZYNOWEJ W PRZEMYŚLE 4.0” – 5 WEWNĄTRZ (16H, 6P) „BEZPIECZEŃSTWO W MAGAZYNIE” – 6 WEWNĄTRZ (20H,6P) „DOSTOSOWANIE I ZARZĄDZANIE PRZEPŁYWAMI INFORMACJI I PRODUKTÓW” – 7 WEWNĄTRZ (24H, 4P) „WYDAJNOŚĆ DZIAŁALNOŚCI MAGAZYNOWEJ” (Polish) | |||||||||||||||
Property / summary: PROJEKT OBEJMUJE 8 OSÓB I SKŁADA SIĘ Z TEMATU 1-LEAN MANAGEMENT" NA ŁĄCZNIE 136 GODZIN SZKOLENIA. JEST ON NATYCHMIAST ŚPIEWANY I JEST ZORGANIZOWANY WOKÓŁ 7 INTERWENCJI TRENINGOWYCH W POMIESZCZENIACH ZAPLANOWANYCH NA 12 MIESIĘCY W NASTĘPUJĄCEJ KOLEJNOŚCI: — 1 WEWNĄTRZ (20H, 6P)„LEAN MANAGEMENT” – 2 WEWNĘTRZNE (20H, 4P) „PROJEKTOWANIE MAGAZYNÓW” – 3 WEWNĘTRZNE (20H, 4P) „ORGANIZACJA MAGAZYNOWA” – 4 WEWNĘTRZNE (16H, 6P) „EWOLUCJA LOGISTYKI MAGAZYNOWEJ W PRZEMYŚLE 4.0” – 5 WEWNĄTRZ (16H, 6P) „BEZPIECZEŃSTWO W MAGAZYNIE” – 6 WEWNĄTRZ (20H,6P) „DOSTOSOWANIE I ZARZĄDZANIE PRZEPŁYWAMI INFORMACJI I PRODUKTÓW” – 7 WEWNĄTRZ (24H, 4P) „WYDAJNOŚĆ DZIAŁALNOŚCI MAGAZYNOWEJ” (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: PROJEKT OBEJMUJE 8 OSÓB I SKŁADA SIĘ Z TEMATU 1-LEAN MANAGEMENT" NA ŁĄCZNIE 136 GODZIN SZKOLENIA. JEST ON NATYCHMIAST ŚPIEWANY I JEST ZORGANIZOWANY WOKÓŁ 7 INTERWENCJI TRENINGOWYCH W POMIESZCZENIACH ZAPLANOWANYCH NA 12 MIESIĘCY W NASTĘPUJĄCEJ KOLEJNOŚCI: — 1 WEWNĄTRZ (20H, 6P)„LEAN MANAGEMENT” – 2 WEWNĘTRZNE (20H, 4P) „PROJEKTOWANIE MAGAZYNÓW” – 3 WEWNĘTRZNE (20H, 4P) „ORGANIZACJA MAGAZYNOWA” – 4 WEWNĘTRZNE (16H, 6P) „EWOLUCJA LOGISTYKI MAGAZYNOWEJ W PRZEMYŚLE 4.0” – 5 WEWNĄTRZ (16H, 6P) „BEZPIECZEŃSTWO W MAGAZYNIE” – 6 WEWNĄTRZ (20H,6P) „DOSTOSOWANIE I ZARZĄDZANIE PRZEPŁYWAMI INFORMACJI I PRODUKTÓW” – 7 WEWNĄTRZ (24H, 4P) „WYDAJNOŚĆ DZIAŁALNOŚCI MAGAZYNOWEJ” (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKT VKLJUČUJE 8 LJUDI IN JE SESTAVLJEN IZ TEME 1-LEAN MANAGEMENT" ZA SKUPNO 136 UR USPOSABLJANJA. TAKOJ JE PELA IN JE STRUKTURIRANA OKOLI 7 POSEGOV USPOSABLJANJA V ZAPRTIH PROSTORIH, NAČRTOVANIH V 12 MESECIH V NASLEDNJEM ZAPOREDJU: — 1 NOTRANJI (20H, 6P)„LEAN MANAGEMENT“ – 2 NOTRANJI (20H, 4P) „OBLIKOVANJE SKLADIŠČENJA“ – 3 NOTRANJI (20H, 4P) „ORGANIZACIJA SKLADIŠČENJA“ – 4 ZAPRTI (16H, 6P) „RAZVOJ LOGISTIKE SKLADIŠČA V INDUSTRIJI 4.0“ – 5 ZAPRTIH (16H, 6P) „VARNOST V SKLADIŠČU“ – 6 ZAPRTIH (20H,6P) „USKLADITEV IN UPRAVLJANJE INFORMACIJ IN TOKOV IZDELKOV“ – 7 V ZAPRTIH PROSTORIH (24H, 4P) „IZVAJANJE SKLADIŠČNIH DEJAVNOSTI“ (Slovenian) | |||||||||||||||
Property / summary: PROJEKT VKLJUČUJE 8 LJUDI IN JE SESTAVLJEN IZ TEME 1-LEAN MANAGEMENT" ZA SKUPNO 136 UR USPOSABLJANJA. TAKOJ JE PELA IN JE STRUKTURIRANA OKOLI 7 POSEGOV USPOSABLJANJA V ZAPRTIH PROSTORIH, NAČRTOVANIH V 12 MESECIH V NASLEDNJEM ZAPOREDJU: — 1 NOTRANJI (20H, 6P)„LEAN MANAGEMENT“ – 2 NOTRANJI (20H, 4P) „OBLIKOVANJE SKLADIŠČENJA“ – 3 NOTRANJI (20H, 4P) „ORGANIZACIJA SKLADIŠČENJA“ – 4 ZAPRTI (16H, 6P) „RAZVOJ LOGISTIKE SKLADIŠČA V INDUSTRIJI 4.0“ – 5 ZAPRTIH (16H, 6P) „VARNOST V SKLADIŠČU“ – 6 ZAPRTIH (20H,6P) „USKLADITEV IN UPRAVLJANJE INFORMACIJ IN TOKOV IZDELKOV“ – 7 V ZAPRTIH PROSTORIH (24H, 4P) „IZVAJANJE SKLADIŠČNIH DEJAVNOSTI“ (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: PROJEKT VKLJUČUJE 8 LJUDI IN JE SESTAVLJEN IZ TEME 1-LEAN MANAGEMENT" ZA SKUPNO 136 UR USPOSABLJANJA. TAKOJ JE PELA IN JE STRUKTURIRANA OKOLI 7 POSEGOV USPOSABLJANJA V ZAPRTIH PROSTORIH, NAČRTOVANIH V 12 MESECIH V NASLEDNJEM ZAPOREDJU: — 1 NOTRANJI (20H, 6P)„LEAN MANAGEMENT“ – 2 NOTRANJI (20H, 4P) „OBLIKOVANJE SKLADIŠČENJA“ – 3 NOTRANJI (20H, 4P) „ORGANIZACIJA SKLADIŠČENJA“ – 4 ZAPRTI (16H, 6P) „RAZVOJ LOGISTIKE SKLADIŠČA V INDUSTRIJI 4.0“ – 5 ZAPRTIH (16H, 6P) „VARNOST V SKLADIŠČU“ – 6 ZAPRTIH (20H,6P) „USKLADITEV IN UPRAVLJANJE INFORMACIJ IN TOKOV IZDELKOV“ – 7 V ZAPRTIH PROSTORIH (24H, 4P) „IZVAJANJE SKLADIŠČNIH DEJAVNOSTI“ (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKT ZAHRNUJE 8 OSOB A SKLÁDÁ SE Z TÉMATU 1-LEAN MANAGEMENT" CELKEM 136 HODIN ŠKOLENÍ. JE OKAMŽITĚ ZPÍVANÁ A JE STRUKTUROVÁNA KOLEM 7 VNITŘNÍCH VÝCVIKOVÝCH ZÁSAHŮ PLÁNOVANÝCH NA 12 MĚSÍCŮ V NÁSLEDUJÍCÍM POŘADÍ: — 1 VNITŘNÍ (20H, 6P)„LEAN MANAGEMENT“ – 2 VNITŘNÍ (20H, 4P) „DESIGN SKLADOVÁNÍ“ – 3 VNITŘNÍ (20H, 4P) „ORGANIZACE SKLADOVÁNÍ“ – 4 VNITŘNÍ (16H, 6P) „VÝVOJ SKLADOVÉ LOGISTIKY V PRŮMYSLU 4.0“ – 5 VNITŘNÍCH (16H, 6P) „BEZPEČNOST VE SKLADU“ – 6 VNITŘNÍCH (20H,6P) „SLADĚNÍ A ŘÍZENÍ INFORMAČNÍCH A PRODUKTOVÝCH TOKŮ“ – 7 VNITŘNÍCH (24H, 4P) „VÝKON SKLADOVÝCH ČINNOSTÍ“ (Czech) | |||||||||||||||
Property / summary: PROJEKT ZAHRNUJE 8 OSOB A SKLÁDÁ SE Z TÉMATU 1-LEAN MANAGEMENT" CELKEM 136 HODIN ŠKOLENÍ. JE OKAMŽITĚ ZPÍVANÁ A JE STRUKTUROVÁNA KOLEM 7 VNITŘNÍCH VÝCVIKOVÝCH ZÁSAHŮ PLÁNOVANÝCH NA 12 MĚSÍCŮ V NÁSLEDUJÍCÍM POŘADÍ: — 1 VNITŘNÍ (20H, 6P)„LEAN MANAGEMENT“ – 2 VNITŘNÍ (20H, 4P) „DESIGN SKLADOVÁNÍ“ – 3 VNITŘNÍ (20H, 4P) „ORGANIZACE SKLADOVÁNÍ“ – 4 VNITŘNÍ (16H, 6P) „VÝVOJ SKLADOVÉ LOGISTIKY V PRŮMYSLU 4.0“ – 5 VNITŘNÍCH (16H, 6P) „BEZPEČNOST VE SKLADU“ – 6 VNITŘNÍCH (20H,6P) „SLADĚNÍ A ŘÍZENÍ INFORMAČNÍCH A PRODUKTOVÝCH TOKŮ“ – 7 VNITŘNÍCH (24H, 4P) „VÝKON SKLADOVÝCH ČINNOSTÍ“ (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: PROJEKT ZAHRNUJE 8 OSOB A SKLÁDÁ SE Z TÉMATU 1-LEAN MANAGEMENT" CELKEM 136 HODIN ŠKOLENÍ. JE OKAMŽITĚ ZPÍVANÁ A JE STRUKTUROVÁNA KOLEM 7 VNITŘNÍCH VÝCVIKOVÝCH ZÁSAHŮ PLÁNOVANÝCH NA 12 MĚSÍCŮ V NÁSLEDUJÍCÍM POŘADÍ: — 1 VNITŘNÍ (20H, 6P)„LEAN MANAGEMENT“ – 2 VNITŘNÍ (20H, 4P) „DESIGN SKLADOVÁNÍ“ – 3 VNITŘNÍ (20H, 4P) „ORGANIZACE SKLADOVÁNÍ“ – 4 VNITŘNÍ (16H, 6P) „VÝVOJ SKLADOVÉ LOGISTIKY V PRŮMYSLU 4.0“ – 5 VNITŘNÍCH (16H, 6P) „BEZPEČNOST VE SKLADU“ – 6 VNITŘNÍCH (20H,6P) „SLADĚNÍ A ŘÍZENÍ INFORMAČNÍCH A PRODUKTOVÝCH TOKŮ“ – 7 VNITŘNÍCH (24H, 4P) „VÝKON SKLADOVÝCH ČINNOSTÍ“ (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKTE DALYVAUJA 8 ŽMONĖS IR JĮ SUDARO TEMA „1-LEAN VALDYMAS“ IŠ VISO 136 VALANDAS MOKYMO. JI IŠ KARTO DAINUOJAMA IR YRA SUDARYTA APIE 7 VIDAUS MOKYMO INTERVENCINES INTERVENCIJAS, PLANUOJAMAS PER 12 MĖNESIŲ PAGAL ŠIĄ SEKĄ: – 1 UŽDARAS (20H, 6P)„LIESAS VALDYMAS“ – 2 PATALPOSE (20H, 4P) „SAUGOJIMO PROJEKTAVIMAS“ – 3 PATALPOSE (20H, 4P) „SAUGOJIMO ORGANIZAVIMAS“ – 4 PATALPOSE (16H, 6P) „SANDĖLIŲ LOGISTIKOS RAIDA PRAMONĖJE 4.0“ – 5 PATALPOSE (16H, 6P) „SAUGUMAS SANDĖLYJE“ – 6 PATALPOSE (20H,6P) „INFORMACIJOS IR PRODUKTŲ SRAUTŲ SUDERINIMAS IR VALDYMAS“ – 7 PATALPOSE (24H, 4P) „SAUGUMO SANDĖLIŲ VEIKLA“ (Lithuanian) | |||||||||||||||
Property / summary: PROJEKTE DALYVAUJA 8 ŽMONĖS IR JĮ SUDARO TEMA „1-LEAN VALDYMAS“ IŠ VISO 136 VALANDAS MOKYMO. JI IŠ KARTO DAINUOJAMA IR YRA SUDARYTA APIE 7 VIDAUS MOKYMO INTERVENCINES INTERVENCIJAS, PLANUOJAMAS PER 12 MĖNESIŲ PAGAL ŠIĄ SEKĄ: – 1 UŽDARAS (20H, 6P)„LIESAS VALDYMAS“ – 2 PATALPOSE (20H, 4P) „SAUGOJIMO PROJEKTAVIMAS“ – 3 PATALPOSE (20H, 4P) „SAUGOJIMO ORGANIZAVIMAS“ – 4 PATALPOSE (16H, 6P) „SANDĖLIŲ LOGISTIKOS RAIDA PRAMONĖJE 4.0“ – 5 PATALPOSE (16H, 6P) „SAUGUMAS SANDĖLYJE“ – 6 PATALPOSE (20H,6P) „INFORMACIJOS IR PRODUKTŲ SRAUTŲ SUDERINIMAS IR VALDYMAS“ – 7 PATALPOSE (24H, 4P) „SAUGUMO SANDĖLIŲ VEIKLA“ (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: PROJEKTE DALYVAUJA 8 ŽMONĖS IR JĮ SUDARO TEMA „1-LEAN VALDYMAS“ IŠ VISO 136 VALANDAS MOKYMO. JI IŠ KARTO DAINUOJAMA IR YRA SUDARYTA APIE 7 VIDAUS MOKYMO INTERVENCINES INTERVENCIJAS, PLANUOJAMAS PER 12 MĖNESIŲ PAGAL ŠIĄ SEKĄ: – 1 UŽDARAS (20H, 6P)„LIESAS VALDYMAS“ – 2 PATALPOSE (20H, 4P) „SAUGOJIMO PROJEKTAVIMAS“ – 3 PATALPOSE (20H, 4P) „SAUGOJIMO ORGANIZAVIMAS“ – 4 PATALPOSE (16H, 6P) „SANDĖLIŲ LOGISTIKOS RAIDA PRAMONĖJE 4.0“ – 5 PATALPOSE (16H, 6P) „SAUGUMAS SANDĖLYJE“ – 6 PATALPOSE (20H,6P) „INFORMACIJOS IR PRODUKTŲ SRAUTŲ SUDERINIMAS IR VALDYMAS“ – 7 PATALPOSE (24H, 4P) „SAUGUMO SANDĖLIŲ VEIKLA“ (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKTS IETVER 8 CILVĒKUS UN SASTĀV NO TĒMAS 1-LEAN VADĪBA "KOPUMĀ 136 STUNDAS APMĀCĪBU. TAS TIEK NEKAVĒJOTIES DZIEDINĀTS UN IR STRUKTURĒTS AP 7 IEKŠTELPU APMĀCĪBAS PASĀKUMIEM, KAS PLĀNOTI 12 MĒNEŠU LAIKĀ ŠĀDĀ SECĪBĀ: — 1 IEKŠTELPU (20H, 6P)“LEAN MANAGEMENT” — 2 IEKŠTELPU (20H, 4P) “GLABĀŠANAS DIZAINS” — 3 IEKŠTELPU (20H, 4P) “GLABĀŠANAS ORGANIZĀCIJA” — 4 IEKŠTELPU (16H, 6P) “NOLIKTAVU LOĢISTIKAS ATTĪSTĪBA NOZARĒ 4.0” — 5 IEKŠTELPU (16H, 6P) “DROŠĪBA NOLIKTAVĀ” — 6 IEKŠTELPU (20H,6P) “INFORMĀCIJAS UN PRODUKTU PLŪSMU SASKAŅOŠANA UN PĀRVALDĪBA” — 7 IEKŠTELPU (24H, 4P) “NOLIKTAVAS DARBĪBU VEIKŠANA” (Latvian) | |||||||||||||||
Property / summary: PROJEKTS IETVER 8 CILVĒKUS UN SASTĀV NO TĒMAS 1-LEAN VADĪBA "KOPUMĀ 136 STUNDAS APMĀCĪBU. TAS TIEK NEKAVĒJOTIES DZIEDINĀTS UN IR STRUKTURĒTS AP 7 IEKŠTELPU APMĀCĪBAS PASĀKUMIEM, KAS PLĀNOTI 12 MĒNEŠU LAIKĀ ŠĀDĀ SECĪBĀ: — 1 IEKŠTELPU (20H, 6P)“LEAN MANAGEMENT” — 2 IEKŠTELPU (20H, 4P) “GLABĀŠANAS DIZAINS” — 3 IEKŠTELPU (20H, 4P) “GLABĀŠANAS ORGANIZĀCIJA” — 4 IEKŠTELPU (16H, 6P) “NOLIKTAVU LOĢISTIKAS ATTĪSTĪBA NOZARĒ 4.0” — 5 IEKŠTELPU (16H, 6P) “DROŠĪBA NOLIKTAVĀ” — 6 IEKŠTELPU (20H,6P) “INFORMĀCIJAS UN PRODUKTU PLŪSMU SASKAŅOŠANA UN PĀRVALDĪBA” — 7 IEKŠTELPU (24H, 4P) “NOLIKTAVAS DARBĪBU VEIKŠANA” (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: PROJEKTS IETVER 8 CILVĒKUS UN SASTĀV NO TĒMAS 1-LEAN VADĪBA "KOPUMĀ 136 STUNDAS APMĀCĪBU. TAS TIEK NEKAVĒJOTIES DZIEDINĀTS UN IR STRUKTURĒTS AP 7 IEKŠTELPU APMĀCĪBAS PASĀKUMIEM, KAS PLĀNOTI 12 MĒNEŠU LAIKĀ ŠĀDĀ SECĪBĀ: — 1 IEKŠTELPU (20H, 6P)“LEAN MANAGEMENT” — 2 IEKŠTELPU (20H, 4P) “GLABĀŠANAS DIZAINS” — 3 IEKŠTELPU (20H, 4P) “GLABĀŠANAS ORGANIZĀCIJA” — 4 IEKŠTELPU (16H, 6P) “NOLIKTAVU LOĢISTIKAS ATTĪSTĪBA NOZARĒ 4.0” — 5 IEKŠTELPU (16H, 6P) “DROŠĪBA NOLIKTAVĀ” — 6 IEKŠTELPU (20H,6P) “INFORMĀCIJAS UN PRODUKTU PLŪSMU SASKAŅOŠANA UN PĀRVALDĪBA” — 7 IEKŠTELPU (24H, 4P) “NOLIKTAVAS DARBĪBU VEIKŠANA” (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
ПРОЕКТЪТ ВКЛЮЧВА 8 ДУШИ И СЕ СЪСТОИ ОТ ТЕМА 1-ЧИСТО УПРАВЛЕНИЕ" ЗА ОБЩО 136 ЧАСА ОБУЧЕНИЕ. ТЯ СЕ ПЕЕ НЕЗАБАВНО И Е СТРУКТУРИРАНА ОКОЛО 7 ВЪТРЕШНИ ОБУЧЕНИЯ, ПЛАНИРАНИ ЗА 12 МЕСЕЦА В СЛЕДНАТА ПОСЛЕДОВАТЕЛНОСТ: — 1 ВЪТРЕШЕН (20H, 6P)„ЧИСТО УПРАВЛЕНИЕ„— 2 ВЪТРЕШЕН (20H, 4P) „ДИЗАЙН НА СКЛАДА“ — 3 ЗАКРИТ (20H, 4P) „ОРГАНИЗАЦИЯ ЗА СЪХРАНЕНИЕ„— 4 ЗАКРИТ (16H, 6P) „РАЗВИТИЕ НА СКЛАДОВАТА ЛОГИСТИКА В ИНДУСТРИЯТА 4.0“ — 5 ЗАКРИТ (16H, 6P) „БЕЗОПАСНОСТ В СКЛАДА„— 6 ЗАКРИТ (20H, 6P) „ПРИВЕЖДАНЕ В СЪОТВЕТСТВИЕ И УПРАВЛЕНИЕ НА ИНФОРМАЦИОННИТЕ И ПРОДУКТОВИТЕ ПОТОЦИ“ — 7 ЗАКРИТ (24H, 4P) „ИЗПЪЛНЕНИЕ НА СКЛАДОВИТЕ ДЕЙНОСТИ“ (Bulgarian) | |||||||||||||||
Property / summary: ПРОЕКТЪТ ВКЛЮЧВА 8 ДУШИ И СЕ СЪСТОИ ОТ ТЕМА 1-ЧИСТО УПРАВЛЕНИЕ" ЗА ОБЩО 136 ЧАСА ОБУЧЕНИЕ. ТЯ СЕ ПЕЕ НЕЗАБАВНО И Е СТРУКТУРИРАНА ОКОЛО 7 ВЪТРЕШНИ ОБУЧЕНИЯ, ПЛАНИРАНИ ЗА 12 МЕСЕЦА В СЛЕДНАТА ПОСЛЕДОВАТЕЛНОСТ: — 1 ВЪТРЕШЕН (20H, 6P)„ЧИСТО УПРАВЛЕНИЕ„— 2 ВЪТРЕШЕН (20H, 4P) „ДИЗАЙН НА СКЛАДА“ — 3 ЗАКРИТ (20H, 4P) „ОРГАНИЗАЦИЯ ЗА СЪХРАНЕНИЕ„— 4 ЗАКРИТ (16H, 6P) „РАЗВИТИЕ НА СКЛАДОВАТА ЛОГИСТИКА В ИНДУСТРИЯТА 4.0“ — 5 ЗАКРИТ (16H, 6P) „БЕЗОПАСНОСТ В СКЛАДА„— 6 ЗАКРИТ (20H, 6P) „ПРИВЕЖДАНЕ В СЪОТВЕТСТВИЕ И УПРАВЛЕНИЕ НА ИНФОРМАЦИОННИТЕ И ПРОДУКТОВИТЕ ПОТОЦИ“ — 7 ЗАКРИТ (24H, 4P) „ИЗПЪЛНЕНИЕ НА СКЛАДОВИТЕ ДЕЙНОСТИ“ (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: ПРОЕКТЪТ ВКЛЮЧВА 8 ДУШИ И СЕ СЪСТОИ ОТ ТЕМА 1-ЧИСТО УПРАВЛЕНИЕ" ЗА ОБЩО 136 ЧАСА ОБУЧЕНИЕ. ТЯ СЕ ПЕЕ НЕЗАБАВНО И Е СТРУКТУРИРАНА ОКОЛО 7 ВЪТРЕШНИ ОБУЧЕНИЯ, ПЛАНИРАНИ ЗА 12 МЕСЕЦА В СЛЕДНАТА ПОСЛЕДОВАТЕЛНОСТ: — 1 ВЪТРЕШЕН (20H, 6P)„ЧИСТО УПРАВЛЕНИЕ„— 2 ВЪТРЕШЕН (20H, 4P) „ДИЗАЙН НА СКЛАДА“ — 3 ЗАКРИТ (20H, 4P) „ОРГАНИЗАЦИЯ ЗА СЪХРАНЕНИЕ„— 4 ЗАКРИТ (16H, 6P) „РАЗВИТИЕ НА СКЛАДОВАТА ЛОГИСТИКА В ИНДУСТРИЯТА 4.0“ — 5 ЗАКРИТ (16H, 6P) „БЕЗОПАСНОСТ В СКЛАДА„— 6 ЗАКРИТ (20H, 6P) „ПРИВЕЖДАНЕ В СЪОТВЕТСТВИЕ И УПРАВЛЕНИЕ НА ИНФОРМАЦИОННИТЕ И ПРОДУКТОВИТЕ ПОТОЦИ“ — 7 ЗАКРИТ (24H, 4P) „ИЗПЪЛНЕНИЕ НА СКЛАДОВИТЕ ДЕЙНОСТИ“ (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
A PROJEKTBEN 8 FŐ VESZ RÉSZT, ÉS A TÉMA 1 LEJ MENEDZSMENT" ÖSSZESEN 136 ÓRA KÉPZÉS. AZONNAL ÉNEKELNEK, ÉS A 12 HÓNAP ALATT TERVEZETT 7 BELTÉRI KÉPZÉSI BEAVATKOZÁS KÖRÉ SZERVEZŐDNEK, A KÖVETKEZŐ SORRENDBEN: – 1 BELTÉRI (20H, 6P)„LEAN MENEDZSMENT” – 2 BELTÉRI (20H, 4P) „TÁROLÁSI TERVEZÉS” – 3 BELTÉRI (20H, 4P) „TÁROLÁSI SZERVEZET” – 4 BELTÉRI (16H, 6P) „A RAKTÁR LOGISZTIKÁJÁNAK ALAKULÁSA AZ IPARBAN 4.0” – 5 BELTÉRI (16H, 6P) „BIZTONSÁG A RAKTÁRBAN” – 6 BELTÉRI (20H,6P) „AZ INFORMÁCIÓ ÉS A TERMÉKÁRAMLÁS ÖSSZEHANGOLÁSA ÉS KEZELÉSE” – 7 BELTÉRI (24H, 4P) „RAKTÁRI TEVÉKENYSÉGEK ELVÉGZÉSE” (Hungarian) | |||||||||||||||
Property / summary: A PROJEKTBEN 8 FŐ VESZ RÉSZT, ÉS A TÉMA 1 LEJ MENEDZSMENT" ÖSSZESEN 136 ÓRA KÉPZÉS. AZONNAL ÉNEKELNEK, ÉS A 12 HÓNAP ALATT TERVEZETT 7 BELTÉRI KÉPZÉSI BEAVATKOZÁS KÖRÉ SZERVEZŐDNEK, A KÖVETKEZŐ SORRENDBEN: – 1 BELTÉRI (20H, 6P)„LEAN MENEDZSMENT” – 2 BELTÉRI (20H, 4P) „TÁROLÁSI TERVEZÉS” – 3 BELTÉRI (20H, 4P) „TÁROLÁSI SZERVEZET” – 4 BELTÉRI (16H, 6P) „A RAKTÁR LOGISZTIKÁJÁNAK ALAKULÁSA AZ IPARBAN 4.0” – 5 BELTÉRI (16H, 6P) „BIZTONSÁG A RAKTÁRBAN” – 6 BELTÉRI (20H,6P) „AZ INFORMÁCIÓ ÉS A TERMÉKÁRAMLÁS ÖSSZEHANGOLÁSA ÉS KEZELÉSE” – 7 BELTÉRI (24H, 4P) „RAKTÁRI TEVÉKENYSÉGEK ELVÉGZÉSE” (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: A PROJEKTBEN 8 FŐ VESZ RÉSZT, ÉS A TÉMA 1 LEJ MENEDZSMENT" ÖSSZESEN 136 ÓRA KÉPZÉS. AZONNAL ÉNEKELNEK, ÉS A 12 HÓNAP ALATT TERVEZETT 7 BELTÉRI KÉPZÉSI BEAVATKOZÁS KÖRÉ SZERVEZŐDNEK, A KÖVETKEZŐ SORRENDBEN: – 1 BELTÉRI (20H, 6P)„LEAN MENEDZSMENT” – 2 BELTÉRI (20H, 4P) „TÁROLÁSI TERVEZÉS” – 3 BELTÉRI (20H, 4P) „TÁROLÁSI SZERVEZET” – 4 BELTÉRI (16H, 6P) „A RAKTÁR LOGISZTIKÁJÁNAK ALAKULÁSA AZ IPARBAN 4.0” – 5 BELTÉRI (16H, 6P) „BIZTONSÁG A RAKTÁRBAN” – 6 BELTÉRI (20H,6P) „AZ INFORMÁCIÓ ÉS A TERMÉKÁRAMLÁS ÖSSZEHANGOLÁSA ÉS KEZELÉSE” – 7 BELTÉRI (24H, 4P) „RAKTÁRI TEVÉKENYSÉGEK ELVÉGZÉSE” (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
TÁ 8 NDUINE PÁIRTEACH SA TIONSCADAL AGUS IS ÉARD ATÁ ANN NÁ AN TÉAMA BAINISTÍOCHTA 1-GHLAN" DO 136 UAIR AN CHLOIG OILIÚNA SAN IOMLÁN. TÁ SÉ Á CHANADH LÁITHREACH AGUS TÁ SÉ STRUCHTÚRAITHE THART AR 7 IDIRGHABHÁIL OILIÚNA FAOI DHÍON ATÁ BEARTAITHE THAR 12 MHÍ SA SEICHEAMH SEO A LEANAS: — 1 FAOI DHÍON (20H, 6P) “BAINISTÍOCHT GLAN” — 2 FAOI DHÍON (20H, 4P) “DEARADH STÓRÁLA” — 3 FAOI DHÍON (20H, 4P) “EAGRAÍOCHT STÓRÁLA” — 4 FAOI DHÍON (16H, 6P) “ÉABHLÓID LÓISTÍOCHTA STÓRAS SA TIONSCAL 4.0” — 5 FAOI DHÍON (16H, 6P) “SÁBHÁILTEACHT SA STÓRAS” — 6 FAOI DHÍON (20H,6P) “AILÍNIÚ AGUS BAINISTIÚ FAISNÉISE AGUS SREAFAÍ TÁIRGE” — 7 FAOI DHÍON (24H, 4P) “FEIDHMÍOCHT GNÍOMHAÍOCHTAÍ STÓRAS” (Irish) | |||||||||||||||
Property / summary: TÁ 8 NDUINE PÁIRTEACH SA TIONSCADAL AGUS IS ÉARD ATÁ ANN NÁ AN TÉAMA BAINISTÍOCHTA 1-GHLAN" DO 136 UAIR AN CHLOIG OILIÚNA SAN IOMLÁN. TÁ SÉ Á CHANADH LÁITHREACH AGUS TÁ SÉ STRUCHTÚRAITHE THART AR 7 IDIRGHABHÁIL OILIÚNA FAOI DHÍON ATÁ BEARTAITHE THAR 12 MHÍ SA SEICHEAMH SEO A LEANAS: — 1 FAOI DHÍON (20H, 6P) “BAINISTÍOCHT GLAN” — 2 FAOI DHÍON (20H, 4P) “DEARADH STÓRÁLA” — 3 FAOI DHÍON (20H, 4P) “EAGRAÍOCHT STÓRÁLA” — 4 FAOI DHÍON (16H, 6P) “ÉABHLÓID LÓISTÍOCHTA STÓRAS SA TIONSCAL 4.0” — 5 FAOI DHÍON (16H, 6P) “SÁBHÁILTEACHT SA STÓRAS” — 6 FAOI DHÍON (20H,6P) “AILÍNIÚ AGUS BAINISTIÚ FAISNÉISE AGUS SREAFAÍ TÁIRGE” — 7 FAOI DHÍON (24H, 4P) “FEIDHMÍOCHT GNÍOMHAÍOCHTAÍ STÓRAS” (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: TÁ 8 NDUINE PÁIRTEACH SA TIONSCADAL AGUS IS ÉARD ATÁ ANN NÁ AN TÉAMA BAINISTÍOCHTA 1-GHLAN" DO 136 UAIR AN CHLOIG OILIÚNA SAN IOMLÁN. TÁ SÉ Á CHANADH LÁITHREACH AGUS TÁ SÉ STRUCHTÚRAITHE THART AR 7 IDIRGHABHÁIL OILIÚNA FAOI DHÍON ATÁ BEARTAITHE THAR 12 MHÍ SA SEICHEAMH SEO A LEANAS: — 1 FAOI DHÍON (20H, 6P) “BAINISTÍOCHT GLAN” — 2 FAOI DHÍON (20H, 4P) “DEARADH STÓRÁLA” — 3 FAOI DHÍON (20H, 4P) “EAGRAÍOCHT STÓRÁLA” — 4 FAOI DHÍON (16H, 6P) “ÉABHLÓID LÓISTÍOCHTA STÓRAS SA TIONSCAL 4.0” — 5 FAOI DHÍON (16H, 6P) “SÁBHÁILTEACHT SA STÓRAS” — 6 FAOI DHÍON (20H,6P) “AILÍNIÚ AGUS BAINISTIÚ FAISNÉISE AGUS SREAFAÍ TÁIRGE” — 7 FAOI DHÍON (24H, 4P) “FEIDHMÍOCHT GNÍOMHAÍOCHTAÍ STÓRAS” (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKTET OMFATTAR 8 PERSONER OCH BESTÅR AV TEMAT 1-LEAN MANAGEMENT” FÖR TOTALT 136 TIMMARS UTBILDNING. DEN SJUNGS OMEDELBART OCH ÄR UPPBYGGD KRING 7 INOMHUSTRÄNINGSINTERVENTIONER SOM PLANERAS UNDER 12 MÅNADER I FÖLJANDE ORDNINGSFÖLJD: — 1 INOMHUS (20H, 6P)”LEAN MANAGEMENT” – 2 INOMHUS (20H, 4P) ”LAGRINGSDESIGN” – 3 INOMHUS (20H, 4P) ”LAGRINGSORGANISATION” – 4 INOMHUS (16H, 6P) ”UTVECKLING AV LAGERLOGISTIK I INDUSTRI 4.0” – 5 INOMHUS (16H, 6P) ”SÄKERHET I LAGRET” – 6 INOMHUS (20H,6P) ”ANPASSNING OCH HANTERING AV INFORMATIONS- OCH PRODUKTFLÖDEN” – 7 INOMHUS (24H, 4P) ”PRESTANDA AV LAGERAKTIVITETER” (Swedish) | |||||||||||||||
Property / summary: PROJEKTET OMFATTAR 8 PERSONER OCH BESTÅR AV TEMAT 1-LEAN MANAGEMENT” FÖR TOTALT 136 TIMMARS UTBILDNING. DEN SJUNGS OMEDELBART OCH ÄR UPPBYGGD KRING 7 INOMHUSTRÄNINGSINTERVENTIONER SOM PLANERAS UNDER 12 MÅNADER I FÖLJANDE ORDNINGSFÖLJD: — 1 INOMHUS (20H, 6P)”LEAN MANAGEMENT” – 2 INOMHUS (20H, 4P) ”LAGRINGSDESIGN” – 3 INOMHUS (20H, 4P) ”LAGRINGSORGANISATION” – 4 INOMHUS (16H, 6P) ”UTVECKLING AV LAGERLOGISTIK I INDUSTRI 4.0” – 5 INOMHUS (16H, 6P) ”SÄKERHET I LAGRET” – 6 INOMHUS (20H,6P) ”ANPASSNING OCH HANTERING AV INFORMATIONS- OCH PRODUKTFLÖDEN” – 7 INOMHUS (24H, 4P) ”PRESTANDA AV LAGERAKTIVITETER” (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: PROJEKTET OMFATTAR 8 PERSONER OCH BESTÅR AV TEMAT 1-LEAN MANAGEMENT” FÖR TOTALT 136 TIMMARS UTBILDNING. DEN SJUNGS OMEDELBART OCH ÄR UPPBYGGD KRING 7 INOMHUSTRÄNINGSINTERVENTIONER SOM PLANERAS UNDER 12 MÅNADER I FÖLJANDE ORDNINGSFÖLJD: — 1 INOMHUS (20H, 6P)”LEAN MANAGEMENT” – 2 INOMHUS (20H, 4P) ”LAGRINGSDESIGN” – 3 INOMHUS (20H, 4P) ”LAGRINGSORGANISATION” – 4 INOMHUS (16H, 6P) ”UTVECKLING AV LAGERLOGISTIK I INDUSTRI 4.0” – 5 INOMHUS (16H, 6P) ”SÄKERHET I LAGRET” – 6 INOMHUS (20H,6P) ”ANPASSNING OCH HANTERING AV INFORMATIONS- OCH PRODUKTFLÖDEN” – 7 INOMHUS (24H, 4P) ”PRESTANDA AV LAGERAKTIVITETER” (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKT HÕLMAB 8 INIMEST JA KOOSNEB TEEMAST 1-LEAN JUHTIMINE"KOKKU 136 TUNDI KOOLITUST. SEE LAULTAKSE KOHE JA SEE KOOSNEB SEITSMEST SISERUUMIDES TOIMUVAST KOOLITUSEST, MIS ON KAVANDATUD 12 KUU JOOKSUL JÄRGMISES JÄRJEKORRAS: – 1 SISERUUMIDES (20H, 6P)„LEAN MANAGEMENT“ – 2 SISERUUMIDES (20H, 4P) „SÄILITAMISE DISAIN“ – 3 SISERUUMIDE (20H, 4P) „SÄILITAMISKORRALDUS“ – 4 SISERUUMIDES (16H, 6P) „LAOLOGISTIKA ARENG TÖÖSTUSES 4.0“ – 5 SISERUUMIDES (16H, 6P) „OHUTUS LAOS“ – 6 SISERUUMIDES (20H,6P) „TEABE JA TOOTEVOOGUDE ÜHTLUSTAMINE JA HALDAMINE“ – 7 SISERUUMIDES (24H, 4P) „LAOTEGEVUSE TEOSTAMINE“ (Estonian) | |||||||||||||||
Property / summary: PROJEKT HÕLMAB 8 INIMEST JA KOOSNEB TEEMAST 1-LEAN JUHTIMINE"KOKKU 136 TUNDI KOOLITUST. SEE LAULTAKSE KOHE JA SEE KOOSNEB SEITSMEST SISERUUMIDES TOIMUVAST KOOLITUSEST, MIS ON KAVANDATUD 12 KUU JOOKSUL JÄRGMISES JÄRJEKORRAS: – 1 SISERUUMIDES (20H, 6P)„LEAN MANAGEMENT“ – 2 SISERUUMIDES (20H, 4P) „SÄILITAMISE DISAIN“ – 3 SISERUUMIDE (20H, 4P) „SÄILITAMISKORRALDUS“ – 4 SISERUUMIDES (16H, 6P) „LAOLOGISTIKA ARENG TÖÖSTUSES 4.0“ – 5 SISERUUMIDES (16H, 6P) „OHUTUS LAOS“ – 6 SISERUUMIDES (20H,6P) „TEABE JA TOOTEVOOGUDE ÜHTLUSTAMINE JA HALDAMINE“ – 7 SISERUUMIDES (24H, 4P) „LAOTEGEVUSE TEOSTAMINE“ (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: PROJEKT HÕLMAB 8 INIMEST JA KOOSNEB TEEMAST 1-LEAN JUHTIMINE"KOKKU 136 TUNDI KOOLITUST. SEE LAULTAKSE KOHE JA SEE KOOSNEB SEITSMEST SISERUUMIDES TOIMUVAST KOOLITUSEST, MIS ON KAVANDATUD 12 KUU JOOKSUL JÄRGMISES JÄRJEKORRAS: – 1 SISERUUMIDES (20H, 6P)„LEAN MANAGEMENT“ – 2 SISERUUMIDES (20H, 4P) „SÄILITAMISE DISAIN“ – 3 SISERUUMIDE (20H, 4P) „SÄILITAMISKORRALDUS“ – 4 SISERUUMIDES (16H, 6P) „LAOLOGISTIKA ARENG TÖÖSTUSES 4.0“ – 5 SISERUUMIDES (16H, 6P) „OHUTUS LAOS“ – 6 SISERUUMIDES (20H,6P) „TEABE JA TOOTEVOOGUDE ÜHTLUSTAMINE JA HALDAMINE“ – 7 SISERUUMIDES (24H, 4P) „LAOTEGEVUSE TEOSTAMINE“ (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS: Province of Padua / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / priority axis | |||||||||||||||
Property / priority axis: Employability / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / thematic objective | |||||||||||||||
Property / thematic objective: Sustainable and quality employment / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / start time | |||||||||||||||
15 November 2019
| |||||||||||||||
Property / start time: 15 November 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / date of last update | |||||||||||||||
8 April 2023
| |||||||||||||||
Property / date of last update: 8 April 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / Call for proposal | |||||||||||||||
Property / Call for proposal: DGR N. 1010 del 12/07/2019 - Per un'impresa organizzata e consapevole.Strumenti per favorire la competitivita' e la crescita professionale / rank | |||||||||||||||
Normal rank |
Revision as of 13:03, 7 March 2024
Project Q4242729 in Italy
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | ADAPTATION OF LEAN AND 4.0 PROCESSES AND LAYOUT |
Project Q4242729 in Italy |
Statements
10,576.0 Euro
0 references
21,152.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
15 November 2019
0 references
IDROBASE GROUP S.R.L.
0 references
IL PROGETTO, PREVEDE IL COINVOLGIMENTO DI 8 PERSONE E SI ARTICOLA SULLA TEMATICA 1-LEAN MANAGEMENT" PER UN TOTALE DI 136 ORE DI FORMAZIONE. E'IMMEDIATAMENTE CANTIERABILE ED E' STRUTTURATO SU 7 INTERVENTI DII FORMAZIONE INDOOR PREVISTI NELL'ARCO TEMPORALE DI 12 MESI NELLA SEGUENTE SEQUENZA: - 1 INDOOR (20H, 6P)" LEAN MANAGEMENT" - 2 INDOOR (20H, 4P) " PROGETTAZIONE DEL MAGAZZINO" - 3 INDOOR (20H, 4P) " ORGANIZZAZIONE DEL MAGAZZINO" - 4 INDOOR (16H, 6P) " L'EVOLUZIONE DELLA LOGISTICA DI MAGAZZINO NELL'INDUSTRIA 4.0" - 5 INDOOR (16H, 6P) " LA SICUREZZA NEL MAGAZZINO" - 6 INDOOR ( 20H,6P) " ALLINEAMENTO E GESTIONE DEI FLUSSI INFORMATIVI E DI PRODOTTO" - 7 INDOOR (24H, 4P) " LE PRESTAZIONI DELLE ATTIVIT¿ DI MAGAZZINO" (Italian)
0 references
THE PROJECT INVOLVES 8 PEOPLE AND CONSISTS OF THE THEME 1-LEAN MANAGEMENT" FOR A TOTAL OF 136 HOURS OF TRAINING. IT IS IMMEDIATELY SUNG AND IS STRUCTURED AROUND 7 INDOOR TRAINING INTERVENTIONS PLANNED OVER 12 MONTHS IN THE FOLLOWING SEQUENCE: — 1 INDOOR (20H, 6P)“LEAN MANAGEMENT” — 2 INDOOR (20H, 4P) “STORAGE DESIGN” — 3 INDOOR (20H, 4P) “STORAGE ORGANISATION” — 4 INDOOR (16H, 6P) “THE EVOLUTION OF WAREHOUSE LOGISTICS IN INDUSTRY 4.0” — 5 INDOOR (16H, 6P) “SAFETY IN THE WAREHOUSE” — 6 INDOOR (20H,6P) “ALIGNMENT AND MANAGEMENT OF INFORMATION AND PRODUCT FLOWS” — 7 INDOOR (24H, 4P) “THE PERFORMANCE OF WAREHOUSE ACTIVITIES” (English)
2 February 2022
0.1112987222856326
0 references
LE PROJET IMPLIQUE 8 PERSONNES ET SE COMPOSE DU THÈME 1-GESTION «LEAN» POUR UN TOTAL DE 136 HEURES DE FORMATION. IL EST IMMÉDIATEMENT CHANTÉ ET S’ARTICULE AUTOUR DE 7 INTERVENTIONS DE FORMATION À L’INTÉRIEUR PRÉVUES SUR 12 MOIS DANS L’ORDRE SUIVANT: — 1 INTÉRIEUR (20H, 6P) «GESTION SAINE» — 2 INTÉRIEUR (20H, 4P) «CONCEPTION DE STOCKAGE» — 3 INTÉRIEUR (20H, 4P) «ORGANISATION DE STOCKAGE» — 4 INTÉRIEUR (16H, 6P) «ÉVOLUTION DE LA LOGISTIQUE D’ENTREPÔT DANS L’INDUSTRIE 4.0» — 5 INTÉRIEUR (16H, 6P) «SÉCURITÉ DANS L’ENTREPÔT» — 6 INTÉRIEUR (20H, 6P) «ALIGNEMENT ET GESTION DES FLUX D’INFORMATION ET DE PRODUITS» — 7 INTÉRIEUR (24H, 4P) «LA PERFORMANCE DES ACTIVITÉS D’ENTREPÔT» (French)
2 February 2022
0 references
DAS PROJEKT UMFASST 8 PERSONEN UND BESTEHT AUS DEM THEMA 1-LEAN MANAGEMENT FÜR INSGESAMT 136 STUNDEN AUSBILDUNG. ES WIRD SOFORT GESUNGEN UND IST RUND 7 INDOOR-TRAININGSINTERVENTIONEN GEPLANT, DIE ÜBER 12 MONATE IN FOLGENDER REIHENFOLGE GEPLANT SIND: — 1 INDOOR (20H, 6P)„LEAN MANAGEMENT“ – 2 INDOOR (20H, 4P) „LAGERDESIGN“ – 3 INDOOR (20H, 4P) „LAGERORGANISATION“ – 4 INDOOR (16H, 6P) „ENTWICKLUNG DER LAGERLOGISTIK IN DER INDUSTRIE 4.0“ – 5 INDOOR (16H, 6P) „SICHERHEIT IM LAGER“ – 6 INDOOR (20H,6P) „AUSRICHTUNG UND VERWALTUNG VON INFORMATIONEN UND PRODUKTSTRÖMEN“ – 7 INNENRÄUME (24H, 4P) „DIE DURCHFÜHRUNG VON LAGERTÄTIGKEITEN“ (German)
3 February 2022
0 references
HET PROJECT OMVAT 8 PERSONEN EN BESTAAT UIT HET THEMA 1-LEAN MANAGEMENT" VOOR EEN TOTAAL VAN 136 UUR OPLEIDING. HET WORDT ONMIDDELLIJK GEZONGEN EN IS GESTRUCTUREERD ROND 7 INDOOR TRAININGSINTERVENTIES GEPLAND OVER 12 MAANDEN IN DE VOLGENDE VOLGORDE: — 1 INDOOR (20H, 6P)„LEAN MANAGEMENT” — 2 INDOOR (20H, 4P) „OPSLAGONTWERP” — 3 INDOOR (20H, 4P) „OPSLAGORGANISATIE” — 4 INDOOR (16H, 6P) „DE EVOLUTIE VAN MAGAZIJNLOGISTIEK IN INDUSTRIE 4.0” — 5 INDOOR (16H, 6P) „VEILIGHEID IN HET MAGAZIJN” — 6 INDOOR (20H,6P) „AFSTEMMING EN BEHEER VAN INFORMATIE EN PRODUCTSTROMEN” — 7 INDOOR (24H, 4P) „DE PRESTATIES VAN MAGAZIJNACTIVITEITEN” (Dutch)
4 February 2022
0 references
EL PROYECTO INVOLUCRA A 8 PERSONAS Y CONSISTE EN EL TEMA 1-LEAN MANAGEMENT" PARA UN TOTAL DE 136 HORAS DE FORMACIÓN. SE CANTA INMEDIATAMENTE Y SE ESTRUCTURA ALREDEDOR DE 7 INTERVENCIONES DE ENTRENAMIENTO EN INTERIORES PLANIFICADAS DURANTE 12 MESES EN LA SIGUIENTE SECUENCIA: — 1 INTERIOR (20H, 6P)«GESTIÓN DEL OCIO» — 2 INTERIOR (20H, 4P) «DISEÑO DE ALMACENAMIENTO» — 3 INTERIOR (20H, 4P) «ORGANIZACIÓN DE ALMACENAMIENTO» — 4 INTERIOR (16H, 6P) «LA EVOLUCIÓN DE LA LOGÍSTICA DE ALMACÉN EN LA INDUSTRIA 4.0» — 5 INTERIOR (16H, 6P) «SEGURIDAD EN EL ALMACÉN» — 6 INTERIOR (20H,6P) «ALINEACIÓN Y GESTIÓN DE FLUJOS DE INFORMACIÓN Y PRODUCTOS» — 7 INTERIOR (24H, 4P) «EL RENDIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES DEL ALMACÉN» (Spanish)
4 February 2022
0 references
PROJEKTET OMFATTER 8 PERSONER OG BESTÅR AF TEMAET 1-LEAN MANAGEMENT" FOR I ALT 136 TIMERS UDDANNELSE. DEN ER STRAKS SUNGET OG ER STRUKTURERET OMKRING 7 INDENDØRS UDDANNELSESTILTAG, DER ER PLANLAGT OVER 12 MÅNEDER I FØLGENDE RÆKKEFØLGE: — 1 INDENDØRS (20H, 6P)"LEAN MANAGEMENT" — 2 INDENDØRS (20H, 4P) "OPBEVARINGSDESIGN" — 3 INDENDØRS (20H, 4P) "OPBEVARINGSORGANISATION" — 4 INDENDØRS (16H, 6P) "UDVIKLING AF LAGERLOGISTIK I INDUSTRI 4.0" — 5 INDENDØRS (16H, 6P) "SIKKERHED I LAGERET" — 6 INDENDØRS (20H,6P) "TILPASNING OG STYRING AF INFORMATIONS- OG PRODUKTSTRØMME" — 7 INDENDØRS (24H, 4P) "OPLAGSAKTIVITETER" (Danish)
22 July 2022
0 references
ΤΟ ΈΡΓΟ ΠΕΡΙΛΑΜΒΆΝΕΙ 8 ΆΤΟΜΑ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΊΤΑΙ ΑΠΌ ΤΟ ΘΈΜΑ 1-LEAN MANAGEMENT" ΓΙΑ ΣΥΝΟΛΙΚΆ 136 ΏΡΕΣ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗΣ. ΤΡΑΓΟΥΔΙΈΤΑΙ ΑΜΈΣΩΣ ΚΑΙ ΕΊΝΑΙ ΔΟΜΗΜΈΝΗ ΠΕΡΊΠΟΥ 7 ΕΠΕΜΒΆΣΕΙΣ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗΣ ΣΕ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ ΧΏΡΟΥΣ ΠΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΊΖΟΝΤΑΙ ΓΙΑ ΔΙΆΣΤΗΜΑ 12 ΜΗΝΏΝ ΜΕ ΤΗΝ ΑΚΌΛΟΥΘΗ ΣΕΙΡΆ: — 1 ΕΣΩΤΕΡΙΚΉ (20H, 6P)«ΑΠΛΉ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ» — 2 ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ (20H, 4P) «ΣΧΕΔΙΑΣΜΌΣ ΑΠΟΘΉΚΕΥΣΗΣ» — 3 ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ ΧΏΡΟΥΣ (20H, 4P) «ΟΡΓΑΝΙΣΜΌΣ ΑΠΟΘΉΚΕΥΣΗΣ» — 4 ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ ΧΏΡΟΥΣ (16H, 6P) «Η ΕΞΈΛΙΞΗ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΉΣ ΑΠΟΘΉΚΗΣ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ 4.0» — 5 ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ ΧΏΡΟΥΣ (16H, 6P) «ΑΣΦΆΛΕΙΑ ΣΤΗΝ ΑΠΟΘΉΚΗ» — 6 ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ ΧΏΡΟΥΣ (20H,6P) «ΕΥΘΥΓΡΆΜΜΙΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΩΝ ΡΟΏΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΏΝ ΚΑΙ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ» — 7 ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ ΧΏΡΟΥΣ (24H, 4P) «Η ΑΠΌΔΟΣΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ ΑΠΟΘΉΚΗΣ» (Greek)
22 July 2022
0 references
PROJEKT UKLJUČUJE 8 OSOBA I SASTOJI SE OD TEME 1-LEAN MANAGEMENT" ZA UKUPNO 136 SATI OBUKE. ODMAH SE PJEVA I STRUKTURIRANO JE OKO 7 INTERVENCIJA OSPOSOBLJAVANJA U ZATVORENOM PROSTORU PLANIRANIH TIJEKOM 12 MJESECI U SLJEDEĆEM SLIJEDU: — 1 UNUTARNJI (20H, 6P) „UPRAVLJANJE LIŠĆEM” – 2 UNUTARNJA (20H, 4P) „DIZAJN SKLADIŠTA” – 3 ZATVORENA (20H, 4P) „ORGANIZACIJA SKLADIŠTENJA” – 4 ZATVORENA (16H, 6P) „RAZVOJ LOGISTIKE SKLADIŠTA U INDUSTRIJI 4.0” – 5 ZATVORENIH (16H, 6P) „SIGURNOST U SKLADIŠTU” – 6 ZATVORENIH (20H, 6P) „USKLAĐIVANJE I UPRAVLJANJE PROTOKOM INFORMACIJA I PROIZVODA” – 7 ZATVORENIH (24H, 4P) „IZVEDBA SKLADIŠNIH DJELATNOSTI” (Croatian)
22 July 2022
0 references
PROIECTUL IMPLICĂ 8 PERSOANE ȘI CONSTĂ DIN TEMA MANAGEMENTULUI CU 1 LEAN" PENTRU UN TOTAL DE 136 DE ORE DE FORMARE. ACESTA ESTE CÂNTAT IMEDIAT ȘI ESTE STRUCTURAT ÎN JURUL A 7 INTERVENȚII DE FORMARE INTERIOARĂ PLANIFICATE PE O PERIOADĂ DE 12 LUNI ÎN URMĂTOAREA SECVENȚĂ: — 1 INTERIOR (20H, 6P) „MANAGEMENTUL LEAN” – 2 INTERIOR (20H, 4P) „DESIGN DE DEPOZITARE” – 3 INTERIOR (20H, 4P) „ORGANIZAȚIE DE DEPOZITARE” – 4 INTERIOR (16H, 6P) „EVOLUȚIA LOGISTICII DEPOZITULUI ÎN INDUSTRIE 4.0” – 5 INTERIOR (16H, 6P) „SIGURANȚA ÎN DEPOZIT” – 6 INTERIOR (20H,6P) „ALINIEREA ȘI GESTIONAREA INFORMAȚIILOR ȘI A FLUXURILOR DE PRODUSE” – 7 INTERIOR (24H, 4P) „PERFORMANȚA ACTIVITĂȚILOR DE DEPOZITARE” (Romanian)
22 July 2022
0 references
PROJEKT ZAHŔŇA 8 OSÔB A POZOSTÁVA Z TÉMY 1-LEAN MANAGEMENT" CELKOVO 136 HODÍN ODBORNEJ PRÍPRAVY. JE OKAMŽITE SPIEVANÝ A JE ŠTRUKTÚROVANÝ OKOLO 7 VNÚTORNÝCH VÝCVIKOVÝCH ZÁSAHOV PLÁNOVANÝCH NA 12 MESIACOV V NASLEDUJÚCOM PORADÍ: — 1 VNÚTORNÉ (20H, 6P)„LEAN MANAGEMENT“ – 2 VNÚTORNÉ (20H, 4P) „SKLADOVÝ DIZAJN“ – 3 VNÚTORNÉ (20H, 4P) „ORGANIZÁCIA SKLADOVANIA“ – 4 VNÚTORNÉ (16H, 6P) „VÝVOJ SKLADOVEJ LOGISTIKY V PRIEMYSLE 4.0“ – 5 VNÚTORNÝCH (16H, 6P) „BEZPEČNOSŤ V SKLADE“ – 6 VNÚTORNÝCH (20H,6P) „ZOSÚLADENIE A RIADENIE INFORMÁCIÍ A TOKOV VÝROBKOV“ – 7 VNÚTORNÝCH (24H, 4P) „VÝKON SKLADOVÝCH ČINNOSTÍ“ (Slovak)
22 July 2022
0 references
IL-PROĠETT JINVOLVI 8 PERSUNI U JIKKONSISTI FIT-TEMA 1-ĠESTJONI DGĦIF" GĦAL TOTAL TA’ 136 SIEGĦA TA’ TAĦRIĠ. HUWA IMMEDJATAMENT KANTAT U HUWA STRUTTURAT MADWAR 7 INTERVENTI TA’ TAĦRIĠ FUQ ĠEWWA PPJANATI FUQ 12-IL XAHAR FIS-SEKWENZA LI ĠEJJA: — 1 FUQ ĠEWWA (20H, 6P) “ĠESTJONI NADIFA” — 2 FUQ ĠEWWA (20H, 4P) “DISINN TAL-ĦŻIN” — 3 FUQ ĠEWWA (20H, 4P) “ORGANIZZAZZJONI TAL-ĦŻIN” — 4 FUQ ĠEWWA (16H, 6P) “L-EVOLUZZJONI TAL-LOĠISTIKA TAL-MAĦŻEN FL-INDUSTRIJA 4.0” — 5 FUQ ĠEWWA (16H, 6P) “SIKUREZZA FIL-MAĦŻEN” — 6 FUQ ĠEWWA (20H, 6P) “ALLINJAMENT U ĠESTJONI TAL-INFORMAZZJONI U L-FLUSSI TAL-PRODOTTI” — 7 FUQ ĠEWWA (24H, 4P) “IL-PRESTAZZJONI TAL-ATTIVITAJIET TAL-MAĦŻEN” (Maltese)
22 July 2022
0 references
O PROJETO ENVOLVE 8 PESSOAS E CONSISTE NO TEMA DE GESTÃO 1-LEAN" PARA UM TOTAL DE 136 HORAS DE FORMAÇÃO. É IMEDIATAMENTE PIROPO E ESTÁ ESTRUTURADO EM TORNO DE 7 INTERVENÇÕES DE TREINAMENTO INDOOR PLANEJADAS AO LONGO DE 12 MESES NA SEGUINTE SEQUÊNCIA: — 1 INTERIOR (20H, 6P)«GESTÃO LEAN» — 2 INTERIOR (20H, 4P) «DESENHO DE ARMAZENAMENTO» — 3 INTERIOR (20H, 4P) «ORGANIZAÇÃO DE ARMAZENAMENTO» — 4 INTERIOR (16H, 6P) «A EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA DO ARMAZÉM NA INDÚSTRIA 4.0» — 5 INTERIOR (16H, 6P) «SEGURANÇA NO ARMAZÉM» — 6 INTERIOR (20H,6P) «ALINHAMENTO E GESTÃO DOS FLUXOS DE INFORMAÇÃO E DE PRODUTOS» — 7 INTERIOR (24H, 4P) «O DESEMPENHO DAS ATIVIDADES DO ENTREPOSTO» (Portuguese)
22 July 2022
0 references
HANKKEESSA ON MUKANA 8 HENKILÖÄ, JA SE KOOSTUU TEEMASTA 1-LEAN MANAGEMENT” YHTEENSÄ 136 TUNTIA KOULUTUSTA. SE LAULETAAN VÄLITTÖMÄSTI, JA SE RAKENTUU NOIN 7 SISÄTILOJEN KOULUTUSTOIMENPIDETTÄ, JOTKA ON SUUNNITELTU 12 KUUKAUDEN AIKANA SEURAAVASSA JÄRJESTYKSESSÄ: — 1 SISÄTILOISSA (20H, 6P)”LEAN MANAGEMENT” – 2 SISÄTILOISSA (20H, 4P) ”VARASTOSUUNNITTELU” – 3 SISÄTILOISSA (20H, 4P) ”VARASTOINTIORGANISAATIO” – 4 SISÄTILOISSA (16H, 6P) ”VARASTOLOGISTIIKAN KEHITYS TEOLLISUUDESSA 4.0” – 5 SISÄTILOISSA (16H, 6P) ”TURVALLISUUS VARASTOSSA” – 6 SISÄTILOISSA (20H,6P) ”TIEDON JA TUOTEVIRTOJEN YHTEENSOVITTAMINEN JA HALLINTA” – 7 SISÄTILOISSA (24H, 4P) ”VARASTOTOIMINNAN SUORITUSKYKY” (Finnish)
22 July 2022
0 references
PROJEKT OBEJMUJE 8 OSÓB I SKŁADA SIĘ Z TEMATU 1-LEAN MANAGEMENT" NA ŁĄCZNIE 136 GODZIN SZKOLENIA. JEST ON NATYCHMIAST ŚPIEWANY I JEST ZORGANIZOWANY WOKÓŁ 7 INTERWENCJI TRENINGOWYCH W POMIESZCZENIACH ZAPLANOWANYCH NA 12 MIESIĘCY W NASTĘPUJĄCEJ KOLEJNOŚCI: — 1 WEWNĄTRZ (20H, 6P)„LEAN MANAGEMENT” – 2 WEWNĘTRZNE (20H, 4P) „PROJEKTOWANIE MAGAZYNÓW” – 3 WEWNĘTRZNE (20H, 4P) „ORGANIZACJA MAGAZYNOWA” – 4 WEWNĘTRZNE (16H, 6P) „EWOLUCJA LOGISTYKI MAGAZYNOWEJ W PRZEMYŚLE 4.0” – 5 WEWNĄTRZ (16H, 6P) „BEZPIECZEŃSTWO W MAGAZYNIE” – 6 WEWNĄTRZ (20H,6P) „DOSTOSOWANIE I ZARZĄDZANIE PRZEPŁYWAMI INFORMACJI I PRODUKTÓW” – 7 WEWNĄTRZ (24H, 4P) „WYDAJNOŚĆ DZIAŁALNOŚCI MAGAZYNOWEJ” (Polish)
22 July 2022
0 references
PROJEKT VKLJUČUJE 8 LJUDI IN JE SESTAVLJEN IZ TEME 1-LEAN MANAGEMENT" ZA SKUPNO 136 UR USPOSABLJANJA. TAKOJ JE PELA IN JE STRUKTURIRANA OKOLI 7 POSEGOV USPOSABLJANJA V ZAPRTIH PROSTORIH, NAČRTOVANIH V 12 MESECIH V NASLEDNJEM ZAPOREDJU: — 1 NOTRANJI (20H, 6P)„LEAN MANAGEMENT“ – 2 NOTRANJI (20H, 4P) „OBLIKOVANJE SKLADIŠČENJA“ – 3 NOTRANJI (20H, 4P) „ORGANIZACIJA SKLADIŠČENJA“ – 4 ZAPRTI (16H, 6P) „RAZVOJ LOGISTIKE SKLADIŠČA V INDUSTRIJI 4.0“ – 5 ZAPRTIH (16H, 6P) „VARNOST V SKLADIŠČU“ – 6 ZAPRTIH (20H,6P) „USKLADITEV IN UPRAVLJANJE INFORMACIJ IN TOKOV IZDELKOV“ – 7 V ZAPRTIH PROSTORIH (24H, 4P) „IZVAJANJE SKLADIŠČNIH DEJAVNOSTI“ (Slovenian)
22 July 2022
0 references
PROJEKT ZAHRNUJE 8 OSOB A SKLÁDÁ SE Z TÉMATU 1-LEAN MANAGEMENT" CELKEM 136 HODIN ŠKOLENÍ. JE OKAMŽITĚ ZPÍVANÁ A JE STRUKTUROVÁNA KOLEM 7 VNITŘNÍCH VÝCVIKOVÝCH ZÁSAHŮ PLÁNOVANÝCH NA 12 MĚSÍCŮ V NÁSLEDUJÍCÍM POŘADÍ: — 1 VNITŘNÍ (20H, 6P)„LEAN MANAGEMENT“ – 2 VNITŘNÍ (20H, 4P) „DESIGN SKLADOVÁNÍ“ – 3 VNITŘNÍ (20H, 4P) „ORGANIZACE SKLADOVÁNÍ“ – 4 VNITŘNÍ (16H, 6P) „VÝVOJ SKLADOVÉ LOGISTIKY V PRŮMYSLU 4.0“ – 5 VNITŘNÍCH (16H, 6P) „BEZPEČNOST VE SKLADU“ – 6 VNITŘNÍCH (20H,6P) „SLADĚNÍ A ŘÍZENÍ INFORMAČNÍCH A PRODUKTOVÝCH TOKŮ“ – 7 VNITŘNÍCH (24H, 4P) „VÝKON SKLADOVÝCH ČINNOSTÍ“ (Czech)
22 July 2022
0 references
PROJEKTE DALYVAUJA 8 ŽMONĖS IR JĮ SUDARO TEMA „1-LEAN VALDYMAS“ IŠ VISO 136 VALANDAS MOKYMO. JI IŠ KARTO DAINUOJAMA IR YRA SUDARYTA APIE 7 VIDAUS MOKYMO INTERVENCINES INTERVENCIJAS, PLANUOJAMAS PER 12 MĖNESIŲ PAGAL ŠIĄ SEKĄ: – 1 UŽDARAS (20H, 6P)„LIESAS VALDYMAS“ – 2 PATALPOSE (20H, 4P) „SAUGOJIMO PROJEKTAVIMAS“ – 3 PATALPOSE (20H, 4P) „SAUGOJIMO ORGANIZAVIMAS“ – 4 PATALPOSE (16H, 6P) „SANDĖLIŲ LOGISTIKOS RAIDA PRAMONĖJE 4.0“ – 5 PATALPOSE (16H, 6P) „SAUGUMAS SANDĖLYJE“ – 6 PATALPOSE (20H,6P) „INFORMACIJOS IR PRODUKTŲ SRAUTŲ SUDERINIMAS IR VALDYMAS“ – 7 PATALPOSE (24H, 4P) „SAUGUMO SANDĖLIŲ VEIKLA“ (Lithuanian)
22 July 2022
0 references
PROJEKTS IETVER 8 CILVĒKUS UN SASTĀV NO TĒMAS 1-LEAN VADĪBA "KOPUMĀ 136 STUNDAS APMĀCĪBU. TAS TIEK NEKAVĒJOTIES DZIEDINĀTS UN IR STRUKTURĒTS AP 7 IEKŠTELPU APMĀCĪBAS PASĀKUMIEM, KAS PLĀNOTI 12 MĒNEŠU LAIKĀ ŠĀDĀ SECĪBĀ: — 1 IEKŠTELPU (20H, 6P)“LEAN MANAGEMENT” — 2 IEKŠTELPU (20H, 4P) “GLABĀŠANAS DIZAINS” — 3 IEKŠTELPU (20H, 4P) “GLABĀŠANAS ORGANIZĀCIJA” — 4 IEKŠTELPU (16H, 6P) “NOLIKTAVU LOĢISTIKAS ATTĪSTĪBA NOZARĒ 4.0” — 5 IEKŠTELPU (16H, 6P) “DROŠĪBA NOLIKTAVĀ” — 6 IEKŠTELPU (20H,6P) “INFORMĀCIJAS UN PRODUKTU PLŪSMU SASKAŅOŠANA UN PĀRVALDĪBA” — 7 IEKŠTELPU (24H, 4P) “NOLIKTAVAS DARBĪBU VEIKŠANA” (Latvian)
22 July 2022
0 references
ПРОЕКТЪТ ВКЛЮЧВА 8 ДУШИ И СЕ СЪСТОИ ОТ ТЕМА 1-ЧИСТО УПРАВЛЕНИЕ" ЗА ОБЩО 136 ЧАСА ОБУЧЕНИЕ. ТЯ СЕ ПЕЕ НЕЗАБАВНО И Е СТРУКТУРИРАНА ОКОЛО 7 ВЪТРЕШНИ ОБУЧЕНИЯ, ПЛАНИРАНИ ЗА 12 МЕСЕЦА В СЛЕДНАТА ПОСЛЕДОВАТЕЛНОСТ: — 1 ВЪТРЕШЕН (20H, 6P)„ЧИСТО УПРАВЛЕНИЕ„— 2 ВЪТРЕШЕН (20H, 4P) „ДИЗАЙН НА СКЛАДА“ — 3 ЗАКРИТ (20H, 4P) „ОРГАНИЗАЦИЯ ЗА СЪХРАНЕНИЕ„— 4 ЗАКРИТ (16H, 6P) „РАЗВИТИЕ НА СКЛАДОВАТА ЛОГИСТИКА В ИНДУСТРИЯТА 4.0“ — 5 ЗАКРИТ (16H, 6P) „БЕЗОПАСНОСТ В СКЛАДА„— 6 ЗАКРИТ (20H, 6P) „ПРИВЕЖДАНЕ В СЪОТВЕТСТВИЕ И УПРАВЛЕНИЕ НА ИНФОРМАЦИОННИТЕ И ПРОДУКТОВИТЕ ПОТОЦИ“ — 7 ЗАКРИТ (24H, 4P) „ИЗПЪЛНЕНИЕ НА СКЛАДОВИТЕ ДЕЙНОСТИ“ (Bulgarian)
22 July 2022
0 references
A PROJEKTBEN 8 FŐ VESZ RÉSZT, ÉS A TÉMA 1 LEJ MENEDZSMENT" ÖSSZESEN 136 ÓRA KÉPZÉS. AZONNAL ÉNEKELNEK, ÉS A 12 HÓNAP ALATT TERVEZETT 7 BELTÉRI KÉPZÉSI BEAVATKOZÁS KÖRÉ SZERVEZŐDNEK, A KÖVETKEZŐ SORRENDBEN: – 1 BELTÉRI (20H, 6P)„LEAN MENEDZSMENT” – 2 BELTÉRI (20H, 4P) „TÁROLÁSI TERVEZÉS” – 3 BELTÉRI (20H, 4P) „TÁROLÁSI SZERVEZET” – 4 BELTÉRI (16H, 6P) „A RAKTÁR LOGISZTIKÁJÁNAK ALAKULÁSA AZ IPARBAN 4.0” – 5 BELTÉRI (16H, 6P) „BIZTONSÁG A RAKTÁRBAN” – 6 BELTÉRI (20H,6P) „AZ INFORMÁCIÓ ÉS A TERMÉKÁRAMLÁS ÖSSZEHANGOLÁSA ÉS KEZELÉSE” – 7 BELTÉRI (24H, 4P) „RAKTÁRI TEVÉKENYSÉGEK ELVÉGZÉSE” (Hungarian)
22 July 2022
0 references
TÁ 8 NDUINE PÁIRTEACH SA TIONSCADAL AGUS IS ÉARD ATÁ ANN NÁ AN TÉAMA BAINISTÍOCHTA 1-GHLAN" DO 136 UAIR AN CHLOIG OILIÚNA SAN IOMLÁN. TÁ SÉ Á CHANADH LÁITHREACH AGUS TÁ SÉ STRUCHTÚRAITHE THART AR 7 IDIRGHABHÁIL OILIÚNA FAOI DHÍON ATÁ BEARTAITHE THAR 12 MHÍ SA SEICHEAMH SEO A LEANAS: — 1 FAOI DHÍON (20H, 6P) “BAINISTÍOCHT GLAN” — 2 FAOI DHÍON (20H, 4P) “DEARADH STÓRÁLA” — 3 FAOI DHÍON (20H, 4P) “EAGRAÍOCHT STÓRÁLA” — 4 FAOI DHÍON (16H, 6P) “ÉABHLÓID LÓISTÍOCHTA STÓRAS SA TIONSCAL 4.0” — 5 FAOI DHÍON (16H, 6P) “SÁBHÁILTEACHT SA STÓRAS” — 6 FAOI DHÍON (20H,6P) “AILÍNIÚ AGUS BAINISTIÚ FAISNÉISE AGUS SREAFAÍ TÁIRGE” — 7 FAOI DHÍON (24H, 4P) “FEIDHMÍOCHT GNÍOMHAÍOCHTAÍ STÓRAS” (Irish)
22 July 2022
0 references
PROJEKTET OMFATTAR 8 PERSONER OCH BESTÅR AV TEMAT 1-LEAN MANAGEMENT” FÖR TOTALT 136 TIMMARS UTBILDNING. DEN SJUNGS OMEDELBART OCH ÄR UPPBYGGD KRING 7 INOMHUSTRÄNINGSINTERVENTIONER SOM PLANERAS UNDER 12 MÅNADER I FÖLJANDE ORDNINGSFÖLJD: — 1 INOMHUS (20H, 6P)”LEAN MANAGEMENT” – 2 INOMHUS (20H, 4P) ”LAGRINGSDESIGN” – 3 INOMHUS (20H, 4P) ”LAGRINGSORGANISATION” – 4 INOMHUS (16H, 6P) ”UTVECKLING AV LAGERLOGISTIK I INDUSTRI 4.0” – 5 INOMHUS (16H, 6P) ”SÄKERHET I LAGRET” – 6 INOMHUS (20H,6P) ”ANPASSNING OCH HANTERING AV INFORMATIONS- OCH PRODUKTFLÖDEN” – 7 INOMHUS (24H, 4P) ”PRESTANDA AV LAGERAKTIVITETER” (Swedish)
22 July 2022
0 references
PROJEKT HÕLMAB 8 INIMEST JA KOOSNEB TEEMAST 1-LEAN JUHTIMINE"KOKKU 136 TUNDI KOOLITUST. SEE LAULTAKSE KOHE JA SEE KOOSNEB SEITSMEST SISERUUMIDES TOIMUVAST KOOLITUSEST, MIS ON KAVANDATUD 12 KUU JOOKSUL JÄRGMISES JÄRJEKORRAS: – 1 SISERUUMIDES (20H, 6P)„LEAN MANAGEMENT“ – 2 SISERUUMIDES (20H, 4P) „SÄILITAMISE DISAIN“ – 3 SISERUUMIDE (20H, 4P) „SÄILITAMISKORRALDUS“ – 4 SISERUUMIDES (16H, 6P) „LAOLOGISTIKA ARENG TÖÖSTUSES 4.0“ – 5 SISERUUMIDES (16H, 6P) „OHUTUS LAOS“ – 6 SISERUUMIDES (20H,6P) „TEABE JA TOOTEVOOGUDE ÜHTLUSTAMINE JA HALDAMINE“ – 7 SISERUUMIDES (24H, 4P) „LAOTEGEVUSE TEOSTAMINE“ (Estonian)
22 July 2022
0 references
BORGORICCO
0 references
8 April 2023
0 references