North Gate (Q3998403): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) Tag: Replaced |
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.4751028425833791) |
||||||||||||||
| (7 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Βόρεια Πύλη | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Nordporten | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Pohjoinen portti | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Il-Gate ta’ Fuq | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Ziemeļu vārti | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Severná brána | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
An Geata Thuaidh | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Severní brána | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Portão do Norte | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Põhjavärav | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Északi kapu | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Северна порта | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Šiaurės vartai | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Sjeverna vrata | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Norra porten | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Poarta Nordului | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Severna vrata | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Brama Północna | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3998403 в Холандия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3998403 u Nizozemskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3998403 Hollandiában | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3998403 v Nizozemsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3998403 i Holland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3998403 in Nederland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3998403 Hollandis | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3998403 Alankomaissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3998403 aux Pays-Bas | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3998403 in den Niederlanden | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3998403 στην Ολλανδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3998403 san Ísiltír | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3998403 nei Paesi Bassi | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3998403 Nīderlandē | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3998403 Nyderlanduose | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3998403 fl-Olanda | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3998403 w Holandii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3998403 na Holanda | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3998403 în Țările de Jos | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3998403 v Holandsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3998403 na Nizozemskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3998403 en Holanda | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3998403 i Nederländerna | |||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
25,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 25,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
12,500.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 12,500.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
27 June 2019
| |||||||||||||||
| Property / start time: 27 June 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
27 June 2021
| |||||||||||||||
| Property / end time: 27 June 2021 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Noorderpoort | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Noorderpoort / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3985432 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Noorderpoort is een regionaal opleidingscentrum met ongeveer 1400 medewerkers. De organisatie heeft de wens om werkstress te verminderen en een positief, veilig en gezond werkklimaat te bevorderen. Een nieuwe generatie medewerkers stelt andere eisen aan Noorderpoort en omgekeerd zijn er ontwikkelingen in de organisatie die andere eisen aan medewerkers stellen Met financiële steun vanuit ESF wordt in het project ‘Gezond, Veilig en Vitaal’ de basis gelegd voor een nieuwe benadering om een positiever, gezonder en veiliger werkklimaat te creëren. Het gaat daarbij niet alleen om het terugdringen van werkstress en als gevolg daarvan (langdurig) verzuim. Belangrijk is dat medewerkers zich uitgenodigd voelen een proactieve houding aan te nemen en van daaruit te handelen om de invloed op hun eigen werkstress te vergroten. Dit in tegenstelling tot een nog te vaak gebezigde reactieve houding en gevoel van machteloosheid. Van de organisatie wordt verwacht dat er een veilige omgeving wordt gecreëerd waar de werknemer gezond en duurzaam kan presteren. Sterk bepalend daarin zijn de aansturing van medewerkers en de dialoog tussen leidinggevende en medewerker. Dat gaat dus ook een belangrijke rol spelen in het project. Met dit plan willen we ook de verschillend ervaren disbalans van tijdelijke aard onder ogen zien, bv. veroorzaakt door generatieverschillen, een gewijzigde privé situatie, andere taken, enz. Maatregelen om de tijdelijke disbalans te corrigeren kunnen van groot belang zijn om de veerkracht te behouden en te (blijven) voldoen aan de eisen die gesteld worden. Voor de uitvoering maakt Noorderpoort gebruik van de expertise van VosOpmaat. Op basis van deskresearch en interviews schrijven zij een advies- en implementatieplan. Vervolgens wordt er een pilot uitgevoerd voeren met een aantal teams om deze nieuwe benadering uit te proberen. Op basis van een resultaatanalyse wordt een advies gegeven voor uitbreiding/uitrol naar de hele organisatie. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort is een regionaal opleidingscentrum met ongeveer 1400 medewerkers. De organisatie heeft de wens om werkstress te verminderen en een positief, veilig en gezond werkklimaat te bevorderen. Een nieuwe generatie medewerkers stelt andere eisen aan Noorderpoort en omgekeerd zijn er ontwikkelingen in de organisatie die andere eisen aan medewerkers stellen Met financiële steun vanuit ESF wordt in het project ‘Gezond, Veilig en Vitaal’ de basis gelegd voor een nieuwe benadering om een positiever, gezonder en veiliger werkklimaat te creëren. Het gaat daarbij niet alleen om het terugdringen van werkstress en als gevolg daarvan (langdurig) verzuim. Belangrijk is dat medewerkers zich uitgenodigd voelen een proactieve houding aan te nemen en van daaruit te handelen om de invloed op hun eigen werkstress te vergroten. Dit in tegenstelling tot een nog te vaak gebezigde reactieve houding en gevoel van machteloosheid. Van de organisatie wordt verwacht dat er een veilige omgeving wordt gecreëerd waar de werknemer gezond en duurzaam kan presteren. Sterk bepalend daarin zijn de aansturing van medewerkers en de dialoog tussen leidinggevende en medewerker. Dat gaat dus ook een belangrijke rol spelen in het project. Met dit plan willen we ook de verschillend ervaren disbalans van tijdelijke aard onder ogen zien, bv. veroorzaakt door generatieverschillen, een gewijzigde privé situatie, andere taken, enz. Maatregelen om de tijdelijke disbalans te corrigeren kunnen van groot belang zijn om de veerkracht te behouden en te (blijven) voldoen aan de eisen die gesteld worden. Voor de uitvoering maakt Noorderpoort gebruik van de expertise van VosOpmaat. Op basis van deskresearch en interviews schrijven zij een advies- en implementatieplan. Vervolgens wordt er een pilot uitgevoerd voeren met een aantal teams om deze nieuwe benadering uit te proberen. Op basis van een resultaatanalyse wordt een advies gegeven voor uitbreiding/uitrol naar de hele organisatie. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Noorderpoort is a regional training centre with approximately 1400 employees. The organisation has a desire to reduce work stress and promote a positive, safe and healthy working environment. A new generation of employees imposes different requirements on Noorderpoort and vice versa there are developments in the organisation that set different demands on employees With financial support from ESF, the project ‘Healthy, Safe and Vitaal’ lays the foundation for a new approach to creating a more positive, healthier and safer working environment. This is not just about reducing work stress and as a result (long-term) absenteeism. It is important that employees feel invited to take a proactive attitude and act from there to increase the influence on their own work stress. This is in contrast to a reactive attitude and feeling of powerlessness too often. The organisation is expected to create a safe environment where the employee can perform healthy and sustainable. The management of employees and the dialogue between manager and employee are strongly decisive in this regard. This will therefore also play an important role in the project. With this plan we also want to face the different perceived imbalance of a temporary nature, e.g. caused by generational differences, a changed private situation, other tasks, etc. Measures to correct the temporary imbalance can be of great importance to maintain resilience and (continue to) meet the requirements set. Noorderpoort uses the expertise of VosOpmaat for the implementation. Based on desk research and interviews, they write an advisory and implementation plan. Then a pilot is carried out with a number of teams to try out this new approach. Based on a result analysis, advice is given for extension/deployment to the entire organisation. (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort is a regional training centre with approximately 1400 employees. The organisation has a desire to reduce work stress and promote a positive, safe and healthy working environment. A new generation of employees imposes different requirements on Noorderpoort and vice versa there are developments in the organisation that set different demands on employees With financial support from ESF, the project ‘Healthy, Safe and Vitaal’ lays the foundation for a new approach to creating a more positive, healthier and safer working environment. This is not just about reducing work stress and as a result (long-term) absenteeism. It is important that employees feel invited to take a proactive attitude and act from there to increase the influence on their own work stress. This is in contrast to a reactive attitude and feeling of powerlessness too often. The organisation is expected to create a safe environment where the employee can perform healthy and sustainable. The management of employees and the dialogue between manager and employee are strongly decisive in this regard. This will therefore also play an important role in the project. With this plan we also want to face the different perceived imbalance of a temporary nature, e.g. caused by generational differences, a changed private situation, other tasks, etc. Measures to correct the temporary imbalance can be of great importance to maintain resilience and (continue to) meet the requirements set. Noorderpoort uses the expertise of VosOpmaat for the implementation. Based on desk research and interviews, they write an advisory and implementation plan. Then a pilot is carried out with a number of teams to try out this new approach. Based on a result analysis, advice is given for extension/deployment to the entire organisation. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort is a regional training centre with approximately 1400 employees. The organisation has a desire to reduce work stress and promote a positive, safe and healthy working environment. A new generation of employees imposes different requirements on Noorderpoort and vice versa there are developments in the organisation that set different demands on employees With financial support from ESF, the project ‘Healthy, Safe and Vitaal’ lays the foundation for a new approach to creating a more positive, healthier and safer working environment. This is not just about reducing work stress and as a result (long-term) absenteeism. It is important that employees feel invited to take a proactive attitude and act from there to increase the influence on their own work stress. This is in contrast to a reactive attitude and feeling of powerlessness too often. The organisation is expected to create a safe environment where the employee can perform healthy and sustainable. The management of employees and the dialogue between manager and employee are strongly decisive in this regard. This will therefore also play an important role in the project. With this plan we also want to face the different perceived imbalance of a temporary nature, e.g. caused by generational differences, a changed private situation, other tasks, etc. Measures to correct the temporary imbalance can be of great importance to maintain resilience and (continue to) meet the requirements set. Noorderpoort uses the expertise of VosOpmaat for the implementation. Based on desk research and interviews, they write an advisory and implementation plan. Then a pilot is carried out with a number of teams to try out this new approach. Based on a result analysis, advice is given for extension/deployment to the entire organisation. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort is a regional training centre with approximately 1400 employees. The organisation has a desire to reduce work stress and promote a positive, safe and healthy working environment. A new generation of employees imposes different requirements on Noorderpoort and vice versa there are developments in the organisation that set different demands on employees With financial support from ESF, the project ‘Healthy, Safe and Vitaal’ lays the foundation for a new approach to creating a more positive, healthier and safer working environment. This is not just about reducing work stress and as a result (long-term) absenteeism. It is important that employees feel invited to take a proactive attitude and act from there to increase the influence on their own work stress. This is in contrast to a reactive attitude and feeling of powerlessness too often. The organisation is expected to create a safe environment where the employee can perform healthy and sustainable. The management of employees and the dialogue between manager and employee are strongly decisive in this regard. This will therefore also play an important role in the project. With this plan we also want to face the different perceived imbalance of a temporary nature, e.g. caused by generational differences, a changed private situation, other tasks, etc. Measures to correct the temporary imbalance can be of great importance to maintain resilience and (continue to) meet the requirements set. Noorderpoort uses the expertise of VosOpmaat for the implementation. Based on desk research and interviews, they write an advisory and implementation plan. Then a pilot is carried out with a number of teams to try out this new approach. Based on a result analysis, advice is given for extension/deployment to the entire organisation. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.4751028425833791
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Noorderpoort est un centre régional de formation comptant environ 1 400 employés. L’organisation a le désir de réduire le stress au travail et de promouvoir un environnement de travail positif, sûr et sain. Une nouvelle génération d’employés impose des exigences différentes à Noorderpoort et inversement, des développements au sein de l’organisation imposent des exigences différentes aux employés Avec le soutien financier du FSE, le projet «Santé, sécurité et Vitaal» jette les bases d’une nouvelle approche visant à créer un environnement de travail plus positif, plus sain et plus sûr. Il ne s’agit pas seulement de réduire le stress au travail et, par conséquent, l’absentéisme (à long terme). Il est important que les employés se sentent invités à adopter une attitude proactive et à agir à partir de là pour accroître l’influence sur leur propre stress professionnel. Cela contraste trop souvent avec une attitude réactive et un sentiment d’impuissance. On s’attend à ce que l’organisation crée un environnement sécuritaire où l’employé peut se comporter en bonne santé et durable. La gestion des employés et le dialogue entre le gestionnaire et l’employé sont très déterminants à cet égard. Cela jouera donc également un rôle important dans le projet. Avec ce plan, nous voulons également faire face aux différents déséquilibres perçus de nature temporaire, par exemple dus à des différences générationnelles, à un changement de situation privée, à d’autres tâches, etc. Les mesures visant à corriger le déséquilibre temporaire peuvent être d’une grande importance pour maintenir la résilience et (continuer) de satisfaire aux exigences fixées. Noorderpoort utilise l’expertise de VosOpmaat pour la mise en œuvre. Sur la base de recherches documentaires et d’entrevues, ils rédigent un plan de conseil et de mise en œuvre. Ensuite, un pilote est réalisé avec un certain nombre d’équipes pour essayer cette nouvelle approche. Sur la base d’une analyse des résultats, des conseils sont donnés pour l’extension ou le déploiement à l’ensemble de l’organisation. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort est un centre régional de formation comptant environ 1 400 employés. L’organisation a le désir de réduire le stress au travail et de promouvoir un environnement de travail positif, sûr et sain. Une nouvelle génération d’employés impose des exigences différentes à Noorderpoort et inversement, des développements au sein de l’organisation imposent des exigences différentes aux employés Avec le soutien financier du FSE, le projet «Santé, sécurité et Vitaal» jette les bases d’une nouvelle approche visant à créer un environnement de travail plus positif, plus sain et plus sûr. Il ne s’agit pas seulement de réduire le stress au travail et, par conséquent, l’absentéisme (à long terme). Il est important que les employés se sentent invités à adopter une attitude proactive et à agir à partir de là pour accroître l’influence sur leur propre stress professionnel. Cela contraste trop souvent avec une attitude réactive et un sentiment d’impuissance. On s’attend à ce que l’organisation crée un environnement sécuritaire où l’employé peut se comporter en bonne santé et durable. La gestion des employés et le dialogue entre le gestionnaire et l’employé sont très déterminants à cet égard. Cela jouera donc également un rôle important dans le projet. Avec ce plan, nous voulons également faire face aux différents déséquilibres perçus de nature temporaire, par exemple dus à des différences générationnelles, à un changement de situation privée, à d’autres tâches, etc. Les mesures visant à corriger le déséquilibre temporaire peuvent être d’une grande importance pour maintenir la résilience et (continuer) de satisfaire aux exigences fixées. Noorderpoort utilise l’expertise de VosOpmaat pour la mise en œuvre. Sur la base de recherches documentaires et d’entrevues, ils rédigent un plan de conseil et de mise en œuvre. Ensuite, un pilote est réalisé avec un certain nombre d’équipes pour essayer cette nouvelle approche. Sur la base d’une analyse des résultats, des conseils sont donnés pour l’extension ou le déploiement à l’ensemble de l’organisation. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort est un centre régional de formation comptant environ 1 400 employés. L’organisation a le désir de réduire le stress au travail et de promouvoir un environnement de travail positif, sûr et sain. Une nouvelle génération d’employés impose des exigences différentes à Noorderpoort et inversement, des développements au sein de l’organisation imposent des exigences différentes aux employés Avec le soutien financier du FSE, le projet «Santé, sécurité et Vitaal» jette les bases d’une nouvelle approche visant à créer un environnement de travail plus positif, plus sain et plus sûr. Il ne s’agit pas seulement de réduire le stress au travail et, par conséquent, l’absentéisme (à long terme). Il est important que les employés se sentent invités à adopter une attitude proactive et à agir à partir de là pour accroître l’influence sur leur propre stress professionnel. Cela contraste trop souvent avec une attitude réactive et un sentiment d’impuissance. On s’attend à ce que l’organisation crée un environnement sécuritaire où l’employé peut se comporter en bonne santé et durable. La gestion des employés et le dialogue entre le gestionnaire et l’employé sont très déterminants à cet égard. Cela jouera donc également un rôle important dans le projet. Avec ce plan, nous voulons également faire face aux différents déséquilibres perçus de nature temporaire, par exemple dus à des différences générationnelles, à un changement de situation privée, à d’autres tâches, etc. Les mesures visant à corriger le déséquilibre temporaire peuvent être d’une grande importance pour maintenir la résilience et (continuer) de satisfaire aux exigences fixées. Noorderpoort utilise l’expertise de VosOpmaat pour la mise en œuvre. Sur la base de recherches documentaires et d’entrevues, ils rédigent un plan de conseil et de mise en œuvre. Ensuite, un pilote est réalisé avec un certain nombre d’équipes pour essayer cette nouvelle approche. Sur la base d’une analyse des résultats, des conseils sont donnés pour l’extension ou le déploiement à l’ensemble de l’organisation. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Noorderpoort ist ein regionales Ausbildungszentrum mit rund 1400 Mitarbeitern. Die Organisation hat den Wunsch, Arbeitsstress zu reduzieren und ein positives, sicheres und gesundes Arbeitsumfeld zu fördern. Eine neue Generation von Mitarbeitern stellt Noorderpoort unterschiedliche Anforderungen und umgekehrt gibt es Entwicklungen in der Organisation, die unterschiedliche Anforderungen an die Mitarbeiter stellt. Mit finanzieller Unterstützung durch den ESF legt das Projekt „Gesund, Safe und Vitaal“ die Grundlage für einen neuen Ansatz zur Schaffung eines positiven, gesünderen und sichereren Arbeitsumfelds. Dabei geht es nicht nur um die Verringerung des Arbeitsstresses und als Folge (langfristiger) Fehlzeiten. Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter sich eingeladen fühlen, eine proaktive Haltung einzunehmen und von dort aus zu handeln, um den Einfluss auf den eigenen Arbeitsstress zu erhöhen. Dies steht im Gegensatz zu einer reaktiven Haltung und einem Gefühl der Ohnmacht zu oft. Die Organisation soll ein sicheres Umfeld schaffen, in dem der Mitarbeiter gesund und nachhaltig arbeiten kann. Das Management der Mitarbeiter und der Dialog zwischen Manager und Mitarbeiter sind in dieser Hinsicht entscheidend. Dies wird daher auch eine wichtige Rolle bei dem Projekt spielen. Mit diesem Plan wollen wir auch das unterschiedliche wahrgenommene Ungleichgewicht vorübergehender Art bewältigen, z. B. durch Generationenunterschiede, eine veränderte private Situation, andere Aufgaben usw. Maßnahmen zur Korrektur des vorübergehenden Ungleichgewichts können von großer Bedeutung sein, um die Widerstandsfähigkeit zu erhalten und (weiterhin) die festgelegten Anforderungen zu erfüllen. Noorderpoort nutzt die Expertise von VosOpmaat für die Implementierung. Basierend auf Schreibtischforschung und Interviews schreiben sie einen Beratungs- und Umsetzungsplan. Dann wird ein Pilot mit einer Reihe von Teams durchgeführt, um diesen neuen Ansatz auszuprobieren. Auf der Grundlage einer Ergebnisanalyse werden Ratschläge zur Erweiterung/Einstellung der gesamten Organisation gegeben. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort ist ein regionales Ausbildungszentrum mit rund 1400 Mitarbeitern. Die Organisation hat den Wunsch, Arbeitsstress zu reduzieren und ein positives, sicheres und gesundes Arbeitsumfeld zu fördern. Eine neue Generation von Mitarbeitern stellt Noorderpoort unterschiedliche Anforderungen und umgekehrt gibt es Entwicklungen in der Organisation, die unterschiedliche Anforderungen an die Mitarbeiter stellt. Mit finanzieller Unterstützung durch den ESF legt das Projekt „Gesund, Safe und Vitaal“ die Grundlage für einen neuen Ansatz zur Schaffung eines positiven, gesünderen und sichereren Arbeitsumfelds. Dabei geht es nicht nur um die Verringerung des Arbeitsstresses und als Folge (langfristiger) Fehlzeiten. Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter sich eingeladen fühlen, eine proaktive Haltung einzunehmen und von dort aus zu handeln, um den Einfluss auf den eigenen Arbeitsstress zu erhöhen. Dies steht im Gegensatz zu einer reaktiven Haltung und einem Gefühl der Ohnmacht zu oft. Die Organisation soll ein sicheres Umfeld schaffen, in dem der Mitarbeiter gesund und nachhaltig arbeiten kann. Das Management der Mitarbeiter und der Dialog zwischen Manager und Mitarbeiter sind in dieser Hinsicht entscheidend. Dies wird daher auch eine wichtige Rolle bei dem Projekt spielen. Mit diesem Plan wollen wir auch das unterschiedliche wahrgenommene Ungleichgewicht vorübergehender Art bewältigen, z. B. durch Generationenunterschiede, eine veränderte private Situation, andere Aufgaben usw. Maßnahmen zur Korrektur des vorübergehenden Ungleichgewichts können von großer Bedeutung sein, um die Widerstandsfähigkeit zu erhalten und (weiterhin) die festgelegten Anforderungen zu erfüllen. Noorderpoort nutzt die Expertise von VosOpmaat für die Implementierung. Basierend auf Schreibtischforschung und Interviews schreiben sie einen Beratungs- und Umsetzungsplan. Dann wird ein Pilot mit einer Reihe von Teams durchgeführt, um diesen neuen Ansatz auszuprobieren. Auf der Grundlage einer Ergebnisanalyse werden Ratschläge zur Erweiterung/Einstellung der gesamten Organisation gegeben. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort ist ein regionales Ausbildungszentrum mit rund 1400 Mitarbeitern. Die Organisation hat den Wunsch, Arbeitsstress zu reduzieren und ein positives, sicheres und gesundes Arbeitsumfeld zu fördern. Eine neue Generation von Mitarbeitern stellt Noorderpoort unterschiedliche Anforderungen und umgekehrt gibt es Entwicklungen in der Organisation, die unterschiedliche Anforderungen an die Mitarbeiter stellt. Mit finanzieller Unterstützung durch den ESF legt das Projekt „Gesund, Safe und Vitaal“ die Grundlage für einen neuen Ansatz zur Schaffung eines positiven, gesünderen und sichereren Arbeitsumfelds. Dabei geht es nicht nur um die Verringerung des Arbeitsstresses und als Folge (langfristiger) Fehlzeiten. Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter sich eingeladen fühlen, eine proaktive Haltung einzunehmen und von dort aus zu handeln, um den Einfluss auf den eigenen Arbeitsstress zu erhöhen. Dies steht im Gegensatz zu einer reaktiven Haltung und einem Gefühl der Ohnmacht zu oft. Die Organisation soll ein sicheres Umfeld schaffen, in dem der Mitarbeiter gesund und nachhaltig arbeiten kann. Das Management der Mitarbeiter und der Dialog zwischen Manager und Mitarbeiter sind in dieser Hinsicht entscheidend. Dies wird daher auch eine wichtige Rolle bei dem Projekt spielen. Mit diesem Plan wollen wir auch das unterschiedliche wahrgenommene Ungleichgewicht vorübergehender Art bewältigen, z. B. durch Generationenunterschiede, eine veränderte private Situation, andere Aufgaben usw. Maßnahmen zur Korrektur des vorübergehenden Ungleichgewichts können von großer Bedeutung sein, um die Widerstandsfähigkeit zu erhalten und (weiterhin) die festgelegten Anforderungen zu erfüllen. Noorderpoort nutzt die Expertise von VosOpmaat für die Implementierung. Basierend auf Schreibtischforschung und Interviews schreiben sie einen Beratungs- und Umsetzungsplan. Dann wird ein Pilot mit einer Reihe von Teams durchgeführt, um diesen neuen Ansatz auszuprobieren. Auf der Grundlage einer Ergebnisanalyse werden Ratschläge zur Erweiterung/Einstellung der gesamten Organisation gegeben. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Noorderpoort è un centro di formazione regionale con circa 1400 dipendenti. L'organizzazione ha il desiderio di ridurre lo stress da lavoro e promuovere un ambiente di lavoro positivo, sicuro e sano. Una nuova generazione di dipendenti impone requisiti diversi a Noorderpoort e viceversa ci sono sviluppi nell'organizzazione che impongono esigenze diverse ai dipendenti Con il sostegno finanziario dell'FSE, il progetto "Salute, Sicure e Vitaali" getta le basi per un nuovo approccio per creare un ambiente di lavoro più positivo, più sano e più sicuro. Non si tratta solo di ridurre lo stress da lavoro e di conseguenza (a lungo termine) assenteismo. È importante che i dipendenti si sentano invitati ad assumere un atteggiamento proattivo e ad agire da lì per aumentare l'influenza sul proprio stress di lavoro. Questo è in contrasto con un atteggiamento reattivo e sensazione di impotenza troppo spesso. L'organizzazione dovrebbe creare un ambiente sicuro in cui il dipendente può eseguire in modo sano e sostenibile. La gestione dei dipendenti e il dialogo tra manager e dipendente sono decisivi al riguardo. Ciò svolgerà pertanto un ruolo importante anche nel progetto. Con questo piano vogliamo anche affrontare il diverso squilibrio percepito di natura temporanea, ad esempio causato da differenze generazionali, da una situazione privata cambiata, da altri compiti, ecc. Le misure volte a correggere lo squilibrio temporaneo possono essere di grande importanza per mantenere la resilienza e (continuare a) soddisfare i requisiti stabiliti. Noorderpoort utilizza le competenze di VosOpmaat per l'implementazione. Sulla base di ricerche documentali e interviste, scrivono un piano di consulenza e implementazione. Poi viene effettuato un pilota con un certo numero di squadre per provare questo nuovo approccio. Sulla base di un'analisi dei risultati, viene fornita una consulenza per l'estensione/distribuzione all'intera organizzazione. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort è un centro di formazione regionale con circa 1400 dipendenti. L'organizzazione ha il desiderio di ridurre lo stress da lavoro e promuovere un ambiente di lavoro positivo, sicuro e sano. Una nuova generazione di dipendenti impone requisiti diversi a Noorderpoort e viceversa ci sono sviluppi nell'organizzazione che impongono esigenze diverse ai dipendenti Con il sostegno finanziario dell'FSE, il progetto "Salute, Sicure e Vitaali" getta le basi per un nuovo approccio per creare un ambiente di lavoro più positivo, più sano e più sicuro. Non si tratta solo di ridurre lo stress da lavoro e di conseguenza (a lungo termine) assenteismo. È importante che i dipendenti si sentano invitati ad assumere un atteggiamento proattivo e ad agire da lì per aumentare l'influenza sul proprio stress di lavoro. Questo è in contrasto con un atteggiamento reattivo e sensazione di impotenza troppo spesso. L'organizzazione dovrebbe creare un ambiente sicuro in cui il dipendente può eseguire in modo sano e sostenibile. La gestione dei dipendenti e il dialogo tra manager e dipendente sono decisivi al riguardo. Ciò svolgerà pertanto un ruolo importante anche nel progetto. Con questo piano vogliamo anche affrontare il diverso squilibrio percepito di natura temporanea, ad esempio causato da differenze generazionali, da una situazione privata cambiata, da altri compiti, ecc. Le misure volte a correggere lo squilibrio temporaneo possono essere di grande importanza per mantenere la resilienza e (continuare a) soddisfare i requisiti stabiliti. Noorderpoort utilizza le competenze di VosOpmaat per l'implementazione. Sulla base di ricerche documentali e interviste, scrivono un piano di consulenza e implementazione. Poi viene effettuato un pilota con un certo numero di squadre per provare questo nuovo approccio. Sulla base di un'analisi dei risultati, viene fornita una consulenza per l'estensione/distribuzione all'intera organizzazione. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort è un centro di formazione regionale con circa 1400 dipendenti. L'organizzazione ha il desiderio di ridurre lo stress da lavoro e promuovere un ambiente di lavoro positivo, sicuro e sano. Una nuova generazione di dipendenti impone requisiti diversi a Noorderpoort e viceversa ci sono sviluppi nell'organizzazione che impongono esigenze diverse ai dipendenti Con il sostegno finanziario dell'FSE, il progetto "Salute, Sicure e Vitaali" getta le basi per un nuovo approccio per creare un ambiente di lavoro più positivo, più sano e più sicuro. Non si tratta solo di ridurre lo stress da lavoro e di conseguenza (a lungo termine) assenteismo. È importante che i dipendenti si sentano invitati ad assumere un atteggiamento proattivo e ad agire da lì per aumentare l'influenza sul proprio stress di lavoro. Questo è in contrasto con un atteggiamento reattivo e sensazione di impotenza troppo spesso. L'organizzazione dovrebbe creare un ambiente sicuro in cui il dipendente può eseguire in modo sano e sostenibile. La gestione dei dipendenti e il dialogo tra manager e dipendente sono decisivi al riguardo. Ciò svolgerà pertanto un ruolo importante anche nel progetto. Con questo piano vogliamo anche affrontare il diverso squilibrio percepito di natura temporanea, ad esempio causato da differenze generazionali, da una situazione privata cambiata, da altri compiti, ecc. Le misure volte a correggere lo squilibrio temporaneo possono essere di grande importanza per mantenere la resilienza e (continuare a) soddisfare i requisiti stabiliti. Noorderpoort utilizza le competenze di VosOpmaat per l'implementazione. Sulla base di ricerche documentali e interviste, scrivono un piano di consulenza e implementazione. Poi viene effettuato un pilota con un certo numero di squadre per provare questo nuovo approccio. Sulla base di un'analisi dei risultati, viene fornita una consulenza per l'estensione/distribuzione all'intera organizzazione. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Noorderpoort es un centro regional de formación con aproximadamente 1.400 empleados. La organización tiene el deseo de reducir el estrés laboral y promover un entorno de trabajo positivo, seguro y saludable. Una nueva generación de empleados impone diferentes requisitos a Noorderpoort y viceversa hay desarrollos en la organización que establecen diferentes demandas a los empleados Con el apoyo financiero del FSE, el proyecto «Salud, Seguro y Vitaal» sienta las bases para un nuevo enfoque para crear un entorno de trabajo más positivo, saludable y seguro. Esto no se trata solo de reducir el estrés laboral y como resultado (a largo plazo) absentismo. Es importante que los empleados se sientan invitados a tomar una actitud proactiva y actuar desde allí para aumentar la influencia en su propio estrés laboral. Esto contrasta con una actitud reactiva y una sensación de impotencia demasiado a menudo. Se espera que la organización cree un entorno seguro donde el empleado pueda realizar un desempeño saludable y sostenible. La gestión de los trabajadores y el diálogo entre directivo y empleado son muy decisivos a este respecto. Por lo tanto, esto también desempeñará un papel importante en el proyecto. Con este plan también queremos hacer frente a los diferentes desequilibrios percibidos de carácter temporal, por ejemplo, causados por diferencias generacionales, un cambio en la situación privada, otras tareas, etc. Las medidas para corregir el desequilibrio temporal pueden ser de gran importancia para mantener la resiliencia y (continuar) cumplir con los requisitos establecidos. Noorderpoort utiliza la experiencia de VosOpmaat para la implementación. Sobre la base de investigaciones documentales y entrevistas, elaboran un plan de asesoramiento y ejecución. Luego se lleva a cabo un piloto con una serie de equipos para probar este nuevo enfoque. Sobre la base de un análisis de resultados, se aconseja su extensión/despliegue a toda la organización. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort es un centro regional de formación con aproximadamente 1.400 empleados. La organización tiene el deseo de reducir el estrés laboral y promover un entorno de trabajo positivo, seguro y saludable. Una nueva generación de empleados impone diferentes requisitos a Noorderpoort y viceversa hay desarrollos en la organización que establecen diferentes demandas a los empleados Con el apoyo financiero del FSE, el proyecto «Salud, Seguro y Vitaal» sienta las bases para un nuevo enfoque para crear un entorno de trabajo más positivo, saludable y seguro. Esto no se trata solo de reducir el estrés laboral y como resultado (a largo plazo) absentismo. Es importante que los empleados se sientan invitados a tomar una actitud proactiva y actuar desde allí para aumentar la influencia en su propio estrés laboral. Esto contrasta con una actitud reactiva y una sensación de impotencia demasiado a menudo. Se espera que la organización cree un entorno seguro donde el empleado pueda realizar un desempeño saludable y sostenible. La gestión de los trabajadores y el diálogo entre directivo y empleado son muy decisivos a este respecto. Por lo tanto, esto también desempeñará un papel importante en el proyecto. Con este plan también queremos hacer frente a los diferentes desequilibrios percibidos de carácter temporal, por ejemplo, causados por diferencias generacionales, un cambio en la situación privada, otras tareas, etc. Las medidas para corregir el desequilibrio temporal pueden ser de gran importancia para mantener la resiliencia y (continuar) cumplir con los requisitos establecidos. Noorderpoort utiliza la experiencia de VosOpmaat para la implementación. Sobre la base de investigaciones documentales y entrevistas, elaboran un plan de asesoramiento y ejecución. Luego se lleva a cabo un piloto con una serie de equipos para probar este nuevo enfoque. Sobre la base de un análisis de resultados, se aconseja su extensión/despliegue a toda la organización. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort es un centro regional de formación con aproximadamente 1.400 empleados. La organización tiene el deseo de reducir el estrés laboral y promover un entorno de trabajo positivo, seguro y saludable. Una nueva generación de empleados impone diferentes requisitos a Noorderpoort y viceversa hay desarrollos en la organización que establecen diferentes demandas a los empleados Con el apoyo financiero del FSE, el proyecto «Salud, Seguro y Vitaal» sienta las bases para un nuevo enfoque para crear un entorno de trabajo más positivo, saludable y seguro. Esto no se trata solo de reducir el estrés laboral y como resultado (a largo plazo) absentismo. Es importante que los empleados se sientan invitados a tomar una actitud proactiva y actuar desde allí para aumentar la influencia en su propio estrés laboral. Esto contrasta con una actitud reactiva y una sensación de impotencia demasiado a menudo. Se espera que la organización cree un entorno seguro donde el empleado pueda realizar un desempeño saludable y sostenible. La gestión de los trabajadores y el diálogo entre directivo y empleado son muy decisivos a este respecto. Por lo tanto, esto también desempeñará un papel importante en el proyecto. Con este plan también queremos hacer frente a los diferentes desequilibrios percibidos de carácter temporal, por ejemplo, causados por diferencias generacionales, un cambio en la situación privada, otras tareas, etc. Las medidas para corregir el desequilibrio temporal pueden ser de gran importancia para mantener la resiliencia y (continuar) cumplir con los requisitos establecidos. Noorderpoort utiliza la experiencia de VosOpmaat para la implementación. Sobre la base de investigaciones documentales y entrevistas, elaboran un plan de asesoramiento y ejecución. Luego se lleva a cabo un piloto con una serie de equipos para probar este nuevo enfoque. Sobre la base de un análisis de resultados, se aconseja su extensión/despliegue a toda la organización. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Το Noorderpoort είναι ένα περιφερειακό κέντρο κατάρτισης με περίπου 1400 υπαλλήλους. Ο οργανισμός έχει την επιθυμία να μειώσει το εργασιακό στρες και να προωθήσει ένα θετικό, ασφαλές και υγιές εργασιακό περιβάλλον. Μια νέα γενιά εργαζομένων επιβάλλει διαφορετικές απαιτήσεις στην Noorderpoort και αντιστρόφως υπάρχουν εξελίξεις στην οργάνωση που θέτουν διαφορετικές απαιτήσεις στους εργαζομένους Με οικονομική στήριξη από το ΕΚΤ, το έργο «Υγιής, ασφαλής και Vitaal» θέτει τα θεμέλια για μια νέα προσέγγιση για τη δημιουργία ενός πιο θετικού, υγιέστερου και ασφαλέστερου εργασιακού περιβάλλοντος. Αυτό δεν αφορά μόνο τη μείωση του εργασιακού στρες και ως αποτέλεσμα (μακροπρόθεσμων) απουσιών. Είναι σημαντικό οι εργαζόμενοι να αισθάνονται ότι καλούνται να υιοθετήσουν μια προορατική στάση και να ενεργήσουν από εκεί για να αυξήσουν την επιρροή στο εργασιακό στρες τους. Αυτό έρχεται σε αντίθεση με μια αντιδραστική στάση και αίσθημα αδυναμίας πολύ συχνά. Ο οργανισμός αναμένεται να δημιουργήσει ένα ασφαλές περιβάλλον στο οποίο ο εργαζόμενος θα μπορεί να λειτουργεί υγιεινά και βιώσιμα. Η διοίκηση των εργαζομένων και ο διάλογος μεταξύ διευθυντικών στελεχών και εργαζομένων είναι αποφασιστικής σημασίας εν προκειμένω. Ως εκ τούτου, αυτό θα διαδραματίσει επίσης σημαντικό ρόλο στο σχέδιο. Με αυτό το σχέδιο θέλουμε επίσης να αντιμετωπίσουμε τη διαφορετική αντιληπτή ανισορροπία προσωρινού χαρακτήρα, π.χ. λόγω των διαφορών των γενεών, της αλλαγής της ιδιωτικής κατάστασης, άλλων καθηκόντων κ.λπ. Τα μέτρα για τη διόρθωση της προσωρινής ανισορροπίας μπορεί να έχουν μεγάλη σημασία για τη διατήρηση της ανθεκτικότητας και (συνεχίζοντας) την εκπλήρωση των καθορισμένων απαιτήσεων. Η Noorderpoort χρησιμοποιεί την τεχνογνωσία της VosOpmaat για την υλοποίηση. Με βάση την έρευνα εγγράφων και τις συνεντεύξεις, καταρτίζουν ένα συμβουλευτικό σχέδιο και ένα σχέδιο εφαρμογής. Στη συνέχεια, διεξάγεται ένας πιλότος με μια σειρά ομάδων για να δοκιμάσετε αυτή τη νέα προσέγγιση. Με βάση ανάλυση αποτελεσμάτων, παρέχονται συμβουλές για επέκταση/ανάπτυξη σε ολόκληρο τον οργανισμό. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Το Noorderpoort είναι ένα περιφερειακό κέντρο κατάρτισης με περίπου 1400 υπαλλήλους. Ο οργανισμός έχει την επιθυμία να μειώσει το εργασιακό στρες και να προωθήσει ένα θετικό, ασφαλές και υγιές εργασιακό περιβάλλον. Μια νέα γενιά εργαζομένων επιβάλλει διαφορετικές απαιτήσεις στην Noorderpoort και αντιστρόφως υπάρχουν εξελίξεις στην οργάνωση που θέτουν διαφορετικές απαιτήσεις στους εργαζομένους Με οικονομική στήριξη από το ΕΚΤ, το έργο «Υγιής, ασφαλής και Vitaal» θέτει τα θεμέλια για μια νέα προσέγγιση για τη δημιουργία ενός πιο θετικού, υγιέστερου και ασφαλέστερου εργασιακού περιβάλλοντος. Αυτό δεν αφορά μόνο τη μείωση του εργασιακού στρες και ως αποτέλεσμα (μακροπρόθεσμων) απουσιών. Είναι σημαντικό οι εργαζόμενοι να αισθάνονται ότι καλούνται να υιοθετήσουν μια προορατική στάση και να ενεργήσουν από εκεί για να αυξήσουν την επιρροή στο εργασιακό στρες τους. Αυτό έρχεται σε αντίθεση με μια αντιδραστική στάση και αίσθημα αδυναμίας πολύ συχνά. Ο οργανισμός αναμένεται να δημιουργήσει ένα ασφαλές περιβάλλον στο οποίο ο εργαζόμενος θα μπορεί να λειτουργεί υγιεινά και βιώσιμα. Η διοίκηση των εργαζομένων και ο διάλογος μεταξύ διευθυντικών στελεχών και εργαζομένων είναι αποφασιστικής σημασίας εν προκειμένω. Ως εκ τούτου, αυτό θα διαδραματίσει επίσης σημαντικό ρόλο στο σχέδιο. Με αυτό το σχέδιο θέλουμε επίσης να αντιμετωπίσουμε τη διαφορετική αντιληπτή ανισορροπία προσωρινού χαρακτήρα, π.χ. λόγω των διαφορών των γενεών, της αλλαγής της ιδιωτικής κατάστασης, άλλων καθηκόντων κ.λπ. Τα μέτρα για τη διόρθωση της προσωρινής ανισορροπίας μπορεί να έχουν μεγάλη σημασία για τη διατήρηση της ανθεκτικότητας και (συνεχίζοντας) την εκπλήρωση των καθορισμένων απαιτήσεων. Η Noorderpoort χρησιμοποιεί την τεχνογνωσία της VosOpmaat για την υλοποίηση. Με βάση την έρευνα εγγράφων και τις συνεντεύξεις, καταρτίζουν ένα συμβουλευτικό σχέδιο και ένα σχέδιο εφαρμογής. Στη συνέχεια, διεξάγεται ένας πιλότος με μια σειρά ομάδων για να δοκιμάσετε αυτή τη νέα προσέγγιση. Με βάση ανάλυση αποτελεσμάτων, παρέχονται συμβουλές για επέκταση/ανάπτυξη σε ολόκληρο τον οργανισμό. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Το Noorderpoort είναι ένα περιφερειακό κέντρο κατάρτισης με περίπου 1400 υπαλλήλους. Ο οργανισμός έχει την επιθυμία να μειώσει το εργασιακό στρες και να προωθήσει ένα θετικό, ασφαλές και υγιές εργασιακό περιβάλλον. Μια νέα γενιά εργαζομένων επιβάλλει διαφορετικές απαιτήσεις στην Noorderpoort και αντιστρόφως υπάρχουν εξελίξεις στην οργάνωση που θέτουν διαφορετικές απαιτήσεις στους εργαζομένους Με οικονομική στήριξη από το ΕΚΤ, το έργο «Υγιής, ασφαλής και Vitaal» θέτει τα θεμέλια για μια νέα προσέγγιση για τη δημιουργία ενός πιο θετικού, υγιέστερου και ασφαλέστερου εργασιακού περιβάλλοντος. Αυτό δεν αφορά μόνο τη μείωση του εργασιακού στρες και ως αποτέλεσμα (μακροπρόθεσμων) απουσιών. Είναι σημαντικό οι εργαζόμενοι να αισθάνονται ότι καλούνται να υιοθετήσουν μια προορατική στάση και να ενεργήσουν από εκεί για να αυξήσουν την επιρροή στο εργασιακό στρες τους. Αυτό έρχεται σε αντίθεση με μια αντιδραστική στάση και αίσθημα αδυναμίας πολύ συχνά. Ο οργανισμός αναμένεται να δημιουργήσει ένα ασφαλές περιβάλλον στο οποίο ο εργαζόμενος θα μπορεί να λειτουργεί υγιεινά και βιώσιμα. Η διοίκηση των εργαζομένων και ο διάλογος μεταξύ διευθυντικών στελεχών και εργαζομένων είναι αποφασιστικής σημασίας εν προκειμένω. Ως εκ τούτου, αυτό θα διαδραματίσει επίσης σημαντικό ρόλο στο σχέδιο. Με αυτό το σχέδιο θέλουμε επίσης να αντιμετωπίσουμε τη διαφορετική αντιληπτή ανισορροπία προσωρινού χαρακτήρα, π.χ. λόγω των διαφορών των γενεών, της αλλαγής της ιδιωτικής κατάστασης, άλλων καθηκόντων κ.λπ. Τα μέτρα για τη διόρθωση της προσωρινής ανισορροπίας μπορεί να έχουν μεγάλη σημασία για τη διατήρηση της ανθεκτικότητας και (συνεχίζοντας) την εκπλήρωση των καθορισμένων απαιτήσεων. Η Noorderpoort χρησιμοποιεί την τεχνογνωσία της VosOpmaat για την υλοποίηση. Με βάση την έρευνα εγγράφων και τις συνεντεύξεις, καταρτίζουν ένα συμβουλευτικό σχέδιο και ένα σχέδιο εφαρμογής. Στη συνέχεια, διεξάγεται ένας πιλότος με μια σειρά ομάδων για να δοκιμάσετε αυτή τη νέα προσέγγιση. Με βάση ανάλυση αποτελεσμάτων, παρέχονται συμβουλές για επέκταση/ανάπτυξη σε ολόκληρο τον οργανισμό. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Noorderpoort er et regionalt uddannelsescenter med ca. 1400 ansatte. Organisationen har et ønske om at reducere arbejdsstress og fremme et positivt, sikkert og sundt arbejdsmiljø. En ny generation af medarbejdere stiller forskellige krav til Noorderpoort, og omvendt er der udviklinger i organisationen, der stiller forskellige krav til medarbejderne. Med økonomisk støtte fra ESF lægger projektet "Sund, Safe and Vitaal" grundlaget for en ny tilgang til at skabe et mere positivt, sundere og sikrere arbejdsmiljø. Det handler ikke kun om at reducere stress på arbejdspladsen og som følge heraf (langvarig) fravær. Det er vigtigt, at medarbejderne føler sig inviteret til at indtage en proaktiv holdning og handle derfra for at øge indflydelsen på deres eget arbejde stress. Dette står i modsætning til en reaktiv holdning og følelse af magtesløshed alt for ofte. Organisationen forventes at skabe et sikkert miljø, hvor medarbejderen kan præstere sundt og bæredygtigt. Ledelsen af medarbejderne og dialogen mellem leder og medarbejder er stærkt afgørende i denne henseende. Dette vil derfor også spille en vigtig rolle i projektet. Med denne plan ønsker vi også at imødegå de forskellige opfattelser af midlertidig ubalance, f.eks. som følge af generationsforskelle, en ændret privat situation, andre opgaver osv. Foranstaltninger til at rette op på den midlertidige ubalance kan være af stor betydning for at opretholde modstandsdygtighed og (fortsat) opfylde de fastsatte krav. Noorderpoort bruger VosOpmaats ekspertise til implementering. Baseret på skrivebordsundersøgelser og interviews skriver de en rådgivnings- og gennemførelsesplan. Derefter udføres en pilot med en række hold for at afprøve denne nye tilgang. På grundlag af en resultatanalyse gives der rådgivning om udvidelse/udbredelse til hele organisationen. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort er et regionalt uddannelsescenter med ca. 1400 ansatte. Organisationen har et ønske om at reducere arbejdsstress og fremme et positivt, sikkert og sundt arbejdsmiljø. En ny generation af medarbejdere stiller forskellige krav til Noorderpoort, og omvendt er der udviklinger i organisationen, der stiller forskellige krav til medarbejderne. Med økonomisk støtte fra ESF lægger projektet "Sund, Safe and Vitaal" grundlaget for en ny tilgang til at skabe et mere positivt, sundere og sikrere arbejdsmiljø. Det handler ikke kun om at reducere stress på arbejdspladsen og som følge heraf (langvarig) fravær. Det er vigtigt, at medarbejderne føler sig inviteret til at indtage en proaktiv holdning og handle derfra for at øge indflydelsen på deres eget arbejde stress. Dette står i modsætning til en reaktiv holdning og følelse af magtesløshed alt for ofte. Organisationen forventes at skabe et sikkert miljø, hvor medarbejderen kan præstere sundt og bæredygtigt. Ledelsen af medarbejderne og dialogen mellem leder og medarbejder er stærkt afgørende i denne henseende. Dette vil derfor også spille en vigtig rolle i projektet. Med denne plan ønsker vi også at imødegå de forskellige opfattelser af midlertidig ubalance, f.eks. som følge af generationsforskelle, en ændret privat situation, andre opgaver osv. Foranstaltninger til at rette op på den midlertidige ubalance kan være af stor betydning for at opretholde modstandsdygtighed og (fortsat) opfylde de fastsatte krav. Noorderpoort bruger VosOpmaats ekspertise til implementering. Baseret på skrivebordsundersøgelser og interviews skriver de en rådgivnings- og gennemførelsesplan. Derefter udføres en pilot med en række hold for at afprøve denne nye tilgang. På grundlag af en resultatanalyse gives der rådgivning om udvidelse/udbredelse til hele organisationen. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort er et regionalt uddannelsescenter med ca. 1400 ansatte. Organisationen har et ønske om at reducere arbejdsstress og fremme et positivt, sikkert og sundt arbejdsmiljø. En ny generation af medarbejdere stiller forskellige krav til Noorderpoort, og omvendt er der udviklinger i organisationen, der stiller forskellige krav til medarbejderne. Med økonomisk støtte fra ESF lægger projektet "Sund, Safe and Vitaal" grundlaget for en ny tilgang til at skabe et mere positivt, sundere og sikrere arbejdsmiljø. Det handler ikke kun om at reducere stress på arbejdspladsen og som følge heraf (langvarig) fravær. Det er vigtigt, at medarbejderne føler sig inviteret til at indtage en proaktiv holdning og handle derfra for at øge indflydelsen på deres eget arbejde stress. Dette står i modsætning til en reaktiv holdning og følelse af magtesløshed alt for ofte. Organisationen forventes at skabe et sikkert miljø, hvor medarbejderen kan præstere sundt og bæredygtigt. Ledelsen af medarbejderne og dialogen mellem leder og medarbejder er stærkt afgørende i denne henseende. Dette vil derfor også spille en vigtig rolle i projektet. Med denne plan ønsker vi også at imødegå de forskellige opfattelser af midlertidig ubalance, f.eks. som følge af generationsforskelle, en ændret privat situation, andre opgaver osv. Foranstaltninger til at rette op på den midlertidige ubalance kan være af stor betydning for at opretholde modstandsdygtighed og (fortsat) opfylde de fastsatte krav. Noorderpoort bruger VosOpmaats ekspertise til implementering. Baseret på skrivebordsundersøgelser og interviews skriver de en rådgivnings- og gennemførelsesplan. Derefter udføres en pilot med en række hold for at afprøve denne nye tilgang. På grundlag af en resultatanalyse gives der rådgivning om udvidelse/udbredelse til hele organisationen. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Noorderpoort on noin 1400 työntekijän alueellinen koulutuskeskus. Organisaatiolla on halu vähentää työstressiä ja edistää myönteistä, turvallista ja terveellistä työympäristöä. Uuden sukupolven työntekijät asettavat erilaisia vaatimuksia Noorderpoortille ja päinvastoin organisaatiossa on tapahtunut muutoksia, jotka asettavat työntekijöille erilaisia vaatimuksia ESR:n taloudellisella tuella, ”Terveellinen, turvallinen ja Vitaal” -hanke luo perustan uudelle lähestymistavalle myönteisemmän, terveellisemmän ja turvallisemman työympäristön luomiseksi. Kyse ei ole pelkästään työstressin vähentämisestä ja sen seurauksena (pitkäaikaisesta) poissaolosta. On tärkeää, että työntekijät tuntevat kutsun omaksumaan ennakoivan asenteen ja toimimaan sieltä lisätäkseen vaikutusvaltaa omaan työstressiinsä. Tämä on vastoin reaktiivista asennetta ja voimattomuuden tunnetta liian usein. Organisaation odotetaan luovan turvallisen ympäristön, jossa työntekijä voi toimia terveenä ja kestävänä. Työntekijöiden johtaminen sekä johtajan ja työntekijän välinen vuoropuhelu ovat tässä suhteessa erittäin ratkaisevia. Näin ollen myös tällä on tärkeä rooli hankkeessa. Tämän suunnitelman avulla haluamme myös kohdata tilapäisen epätasapainon, joka johtuu esimerkiksi sukupolvien välisistä eroista, yksityisen tilanteen muuttumisesta ja muista tehtävistä. Väliaikaisen epätasapainon korjaaminen voi olla erittäin tärkeää häiriönsietokyvyn ylläpitämiseksi ja asetettujen vaatimusten täyttämiseksi. Noorderpoort käyttää VosOpmaatin asiantuntemusta toteutuksessa. He laativat työpöytätutkimuksiin ja haastatteluihin perustuvan neuvonta- ja toteutussuunnitelman. Tämän jälkeen suoritetaan pilotti, jossa on useita ryhmiä kokeilemaan tätä uutta lähestymistapaa. Tulosanalyysin perusteella annetaan neuvoja koko organisaation laajentamisesta/siirtämisestä. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort on noin 1400 työntekijän alueellinen koulutuskeskus. Organisaatiolla on halu vähentää työstressiä ja edistää myönteistä, turvallista ja terveellistä työympäristöä. Uuden sukupolven työntekijät asettavat erilaisia vaatimuksia Noorderpoortille ja päinvastoin organisaatiossa on tapahtunut muutoksia, jotka asettavat työntekijöille erilaisia vaatimuksia ESR:n taloudellisella tuella, ”Terveellinen, turvallinen ja Vitaal” -hanke luo perustan uudelle lähestymistavalle myönteisemmän, terveellisemmän ja turvallisemman työympäristön luomiseksi. Kyse ei ole pelkästään työstressin vähentämisestä ja sen seurauksena (pitkäaikaisesta) poissaolosta. On tärkeää, että työntekijät tuntevat kutsun omaksumaan ennakoivan asenteen ja toimimaan sieltä lisätäkseen vaikutusvaltaa omaan työstressiinsä. Tämä on vastoin reaktiivista asennetta ja voimattomuuden tunnetta liian usein. Organisaation odotetaan luovan turvallisen ympäristön, jossa työntekijä voi toimia terveenä ja kestävänä. Työntekijöiden johtaminen sekä johtajan ja työntekijän välinen vuoropuhelu ovat tässä suhteessa erittäin ratkaisevia. Näin ollen myös tällä on tärkeä rooli hankkeessa. Tämän suunnitelman avulla haluamme myös kohdata tilapäisen epätasapainon, joka johtuu esimerkiksi sukupolvien välisistä eroista, yksityisen tilanteen muuttumisesta ja muista tehtävistä. Väliaikaisen epätasapainon korjaaminen voi olla erittäin tärkeää häiriönsietokyvyn ylläpitämiseksi ja asetettujen vaatimusten täyttämiseksi. Noorderpoort käyttää VosOpmaatin asiantuntemusta toteutuksessa. He laativat työpöytätutkimuksiin ja haastatteluihin perustuvan neuvonta- ja toteutussuunnitelman. Tämän jälkeen suoritetaan pilotti, jossa on useita ryhmiä kokeilemaan tätä uutta lähestymistapaa. Tulosanalyysin perusteella annetaan neuvoja koko organisaation laajentamisesta/siirtämisestä. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort on noin 1400 työntekijän alueellinen koulutuskeskus. Organisaatiolla on halu vähentää työstressiä ja edistää myönteistä, turvallista ja terveellistä työympäristöä. Uuden sukupolven työntekijät asettavat erilaisia vaatimuksia Noorderpoortille ja päinvastoin organisaatiossa on tapahtunut muutoksia, jotka asettavat työntekijöille erilaisia vaatimuksia ESR:n taloudellisella tuella, ”Terveellinen, turvallinen ja Vitaal” -hanke luo perustan uudelle lähestymistavalle myönteisemmän, terveellisemmän ja turvallisemman työympäristön luomiseksi. Kyse ei ole pelkästään työstressin vähentämisestä ja sen seurauksena (pitkäaikaisesta) poissaolosta. On tärkeää, että työntekijät tuntevat kutsun omaksumaan ennakoivan asenteen ja toimimaan sieltä lisätäkseen vaikutusvaltaa omaan työstressiinsä. Tämä on vastoin reaktiivista asennetta ja voimattomuuden tunnetta liian usein. Organisaation odotetaan luovan turvallisen ympäristön, jossa työntekijä voi toimia terveenä ja kestävänä. Työntekijöiden johtaminen sekä johtajan ja työntekijän välinen vuoropuhelu ovat tässä suhteessa erittäin ratkaisevia. Näin ollen myös tällä on tärkeä rooli hankkeessa. Tämän suunnitelman avulla haluamme myös kohdata tilapäisen epätasapainon, joka johtuu esimerkiksi sukupolvien välisistä eroista, yksityisen tilanteen muuttumisesta ja muista tehtävistä. Väliaikaisen epätasapainon korjaaminen voi olla erittäin tärkeää häiriönsietokyvyn ylläpitämiseksi ja asetettujen vaatimusten täyttämiseksi. Noorderpoort käyttää VosOpmaatin asiantuntemusta toteutuksessa. He laativat työpöytätutkimuksiin ja haastatteluihin perustuvan neuvonta- ja toteutussuunnitelman. Tämän jälkeen suoritetaan pilotti, jossa on useita ryhmiä kokeilemaan tätä uutta lähestymistapaa. Tulosanalyysin perusteella annetaan neuvoja koko organisaation laajentamisesta/siirtämisestä. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Noorderpoort huwa ċentru ta’ taħriġ reġjonali b’madwar 1400 impjegat. L-organizzazzjoni għandha x-xewqa li tnaqqas l-istress fuq ix-xogħol u tippromwovi ambjent tax-xogħol pożittiv, sikur u b’saħħtu. Ġenerazzjoni ġdida ta’ impjegati timponi rekwiżiti differenti fuq Noorderpoort u viċi versa hemm żviluppi fl-organizzazzjoni li jistabbilixxu domandi differenti fuq l-impjegati B’appoġġ finanzjarju mill-FSE, il-proġett “Saħħa, Sikur u Vitaal” jistabbilixxi l-pedament għal approċċ ġdid għall-ħolqien ta’ ambjent tax-xogħol aktar pożittiv, aktar b’saħħtu u sikur. Dan mhuwiex biss dwar it-tnaqqis tal-istress fuq ix-xogħol u bħala riżultat ta’ assenteiżmu (fit-tul). Huwa importanti li l-impjegati jħossuhom mistiedna jieħdu attitudni proattiva u jaġixxu minn hemm biex iżidu l-influwenza fuq l-istress tax-xogħol tagħhom stess. Dan jikkuntrasta ma’ attitudni reattiva u s-sensazzjoni ta’ nuqqas ta’ qawwa ta’ spiss wisq. L-organizzazzjoni hija mistennija li toħloq ambjent sikur fejn l-impjegat jista’ jwettaq b’saħħtu u sostenibbli. Il-ġestjoni tal-impjegati u d-djalogu bejn il-maniġer u l-impjegat huma deċiżivi ħafna f’dan ir-rigward. Għalhekk, dan se jkollu wkoll rwol importanti fil-proġett. B’dan il-pjan irridu wkoll niffaċċjaw l-iżbilanċ perċepit differenti ta’ natura temporanja, eż. ikkawżat minn differenzi ġenerazzjonali, sitwazzjoni privata mibdula, kompiti oħra, eċċ. Il-miżuri biex jiġi kkoreġut l-iżbilanċ temporanju jistgħu jkunu ta’ importanza kbira biex tinżamm ir-reżiljenza u (jkompli) jiġu ssodisfati r-rekwiżiti stabbiliti. Noorderpoort juża l-għarfien espert ta’ VosOpmaat għall-implimentazzjoni. Abbażi ta’ riċerka u intervisti dokumentarji, jiktbu pjan konsultattiv u ta’ implimentazzjoni. Imbagħad jitwettaq proġett pilota ma’ għadd ta’ timijiet biex jippruvaw dan l-approċċ il-ġdid. Abbażi ta’ analiżi tar-riżultati, jingħata parir għall-estensjoni/l-iskjerament lill-organizzazzjoni kollha. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort huwa ċentru ta’ taħriġ reġjonali b’madwar 1400 impjegat. L-organizzazzjoni għandha x-xewqa li tnaqqas l-istress fuq ix-xogħol u tippromwovi ambjent tax-xogħol pożittiv, sikur u b’saħħtu. Ġenerazzjoni ġdida ta’ impjegati timponi rekwiżiti differenti fuq Noorderpoort u viċi versa hemm żviluppi fl-organizzazzjoni li jistabbilixxu domandi differenti fuq l-impjegati B’appoġġ finanzjarju mill-FSE, il-proġett “Saħħa, Sikur u Vitaal” jistabbilixxi l-pedament għal approċċ ġdid għall-ħolqien ta’ ambjent tax-xogħol aktar pożittiv, aktar b’saħħtu u sikur. Dan mhuwiex biss dwar it-tnaqqis tal-istress fuq ix-xogħol u bħala riżultat ta’ assenteiżmu (fit-tul). Huwa importanti li l-impjegati jħossuhom mistiedna jieħdu attitudni proattiva u jaġixxu minn hemm biex iżidu l-influwenza fuq l-istress tax-xogħol tagħhom stess. Dan jikkuntrasta ma’ attitudni reattiva u s-sensazzjoni ta’ nuqqas ta’ qawwa ta’ spiss wisq. L-organizzazzjoni hija mistennija li toħloq ambjent sikur fejn l-impjegat jista’ jwettaq b’saħħtu u sostenibbli. Il-ġestjoni tal-impjegati u d-djalogu bejn il-maniġer u l-impjegat huma deċiżivi ħafna f’dan ir-rigward. Għalhekk, dan se jkollu wkoll rwol importanti fil-proġett. B’dan il-pjan irridu wkoll niffaċċjaw l-iżbilanċ perċepit differenti ta’ natura temporanja, eż. ikkawżat minn differenzi ġenerazzjonali, sitwazzjoni privata mibdula, kompiti oħra, eċċ. Il-miżuri biex jiġi kkoreġut l-iżbilanċ temporanju jistgħu jkunu ta’ importanza kbira biex tinżamm ir-reżiljenza u (jkompli) jiġu ssodisfati r-rekwiżiti stabbiliti. Noorderpoort juża l-għarfien espert ta’ VosOpmaat għall-implimentazzjoni. Abbażi ta’ riċerka u intervisti dokumentarji, jiktbu pjan konsultattiv u ta’ implimentazzjoni. Imbagħad jitwettaq proġett pilota ma’ għadd ta’ timijiet biex jippruvaw dan l-approċċ il-ġdid. Abbażi ta’ analiżi tar-riżultati, jingħata parir għall-estensjoni/l-iskjerament lill-organizzazzjoni kollha. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort huwa ċentru ta’ taħriġ reġjonali b’madwar 1400 impjegat. L-organizzazzjoni għandha x-xewqa li tnaqqas l-istress fuq ix-xogħol u tippromwovi ambjent tax-xogħol pożittiv, sikur u b’saħħtu. Ġenerazzjoni ġdida ta’ impjegati timponi rekwiżiti differenti fuq Noorderpoort u viċi versa hemm żviluppi fl-organizzazzjoni li jistabbilixxu domandi differenti fuq l-impjegati B’appoġġ finanzjarju mill-FSE, il-proġett “Saħħa, Sikur u Vitaal” jistabbilixxi l-pedament għal approċċ ġdid għall-ħolqien ta’ ambjent tax-xogħol aktar pożittiv, aktar b’saħħtu u sikur. Dan mhuwiex biss dwar it-tnaqqis tal-istress fuq ix-xogħol u bħala riżultat ta’ assenteiżmu (fit-tul). Huwa importanti li l-impjegati jħossuhom mistiedna jieħdu attitudni proattiva u jaġixxu minn hemm biex iżidu l-influwenza fuq l-istress tax-xogħol tagħhom stess. Dan jikkuntrasta ma’ attitudni reattiva u s-sensazzjoni ta’ nuqqas ta’ qawwa ta’ spiss wisq. L-organizzazzjoni hija mistennija li toħloq ambjent sikur fejn l-impjegat jista’ jwettaq b’saħħtu u sostenibbli. Il-ġestjoni tal-impjegati u d-djalogu bejn il-maniġer u l-impjegat huma deċiżivi ħafna f’dan ir-rigward. Għalhekk, dan se jkollu wkoll rwol importanti fil-proġett. B’dan il-pjan irridu wkoll niffaċċjaw l-iżbilanċ perċepit differenti ta’ natura temporanja, eż. ikkawżat minn differenzi ġenerazzjonali, sitwazzjoni privata mibdula, kompiti oħra, eċċ. Il-miżuri biex jiġi kkoreġut l-iżbilanċ temporanju jistgħu jkunu ta’ importanza kbira biex tinżamm ir-reżiljenza u (jkompli) jiġu ssodisfati r-rekwiżiti stabbiliti. Noorderpoort juża l-għarfien espert ta’ VosOpmaat għall-implimentazzjoni. Abbażi ta’ riċerka u intervisti dokumentarji, jiktbu pjan konsultattiv u ta’ implimentazzjoni. Imbagħad jitwettaq proġett pilota ma’ għadd ta’ timijiet biex jippruvaw dan l-approċċ il-ġdid. Abbażi ta’ analiżi tar-riżultati, jingħata parir għall-estensjoni/l-iskjerament lill-organizzazzjoni kollha. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Noorderpoort ir reģionāls mācību centrs ar aptuveni 1400 darbiniekiem. Organizācijai ir vēlme samazināt darba stresu un veicināt pozitīvu, drošu un veselīgu darba vidi. Jaunās paaudzes darbinieki nosaka atšķirīgas prasības Noorderpoort, un otrādi ir notikumi organizācijā, kas nosaka dažādas prasības darbiniekiem Ar finansiālu atbalstu no ESF, projekts “Veselīgs, drošs un Vitaal” veido pamatu jaunai pieejai, lai radītu pozitīvāku, veselīgāku un drošāku darba vidi. Runa nav tikai par darba stresa samazināšanu un tā rezultātā (ilgtermiņa) kavējumiem. Ir svarīgi, lai darbinieki justos aicināti uzņemties proaktīvu attieksmi un rīkoties no turienes, lai palielinātu ietekmi uz savu darba stresu. Tas ir pretstatā reaktīvai attieksmei un bezspēcības sajūtai pārāk bieži. Paredzams, ka organizācija radīs drošu vidi, kurā darbinieks var veikt veselīgu un ilgtspējīgu. Šajā ziņā izšķiroša nozīme ir darbinieku vadībai un dialogam starp vadītāju un darbinieku. Tāpēc tam būs svarīga nozīme arī projektā. Ar šo plānu mēs arī vēlamies saskarties ar atšķirīgo, šķietamo pagaidu nelīdzsvarotību, piemēram, paaudžu atšķirību, privātās situācijas maiņas, citu uzdevumu utt. Pasākumi pagaidu nelīdzsvarotības novēršanai var būt ļoti svarīgi, lai saglabātu noturību un (turpināt) izpildīt noteiktās prasības. Noorderpoort īstenošanai izmanto VosOpmaat pieredzi. Pamatojoties uz dokumentu izpēti un intervijām, viņi sagatavo konsultatīvu un īstenošanas plānu. Tad tiek veikts pilots ar vairākām komandām, lai izmēģinātu šo jauno pieeju. Pamatojoties uz rezultātu analīzi, tiek sniegtas konsultācijas par paplašināšanu/izvietošanu visā organizācijā. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort ir reģionāls mācību centrs ar aptuveni 1400 darbiniekiem. Organizācijai ir vēlme samazināt darba stresu un veicināt pozitīvu, drošu un veselīgu darba vidi. Jaunās paaudzes darbinieki nosaka atšķirīgas prasības Noorderpoort, un otrādi ir notikumi organizācijā, kas nosaka dažādas prasības darbiniekiem Ar finansiālu atbalstu no ESF, projekts “Veselīgs, drošs un Vitaal” veido pamatu jaunai pieejai, lai radītu pozitīvāku, veselīgāku un drošāku darba vidi. Runa nav tikai par darba stresa samazināšanu un tā rezultātā (ilgtermiņa) kavējumiem. Ir svarīgi, lai darbinieki justos aicināti uzņemties proaktīvu attieksmi un rīkoties no turienes, lai palielinātu ietekmi uz savu darba stresu. Tas ir pretstatā reaktīvai attieksmei un bezspēcības sajūtai pārāk bieži. Paredzams, ka organizācija radīs drošu vidi, kurā darbinieks var veikt veselīgu un ilgtspējīgu. Šajā ziņā izšķiroša nozīme ir darbinieku vadībai un dialogam starp vadītāju un darbinieku. Tāpēc tam būs svarīga nozīme arī projektā. Ar šo plānu mēs arī vēlamies saskarties ar atšķirīgo, šķietamo pagaidu nelīdzsvarotību, piemēram, paaudžu atšķirību, privātās situācijas maiņas, citu uzdevumu utt. Pasākumi pagaidu nelīdzsvarotības novēršanai var būt ļoti svarīgi, lai saglabātu noturību un (turpināt) izpildīt noteiktās prasības. Noorderpoort īstenošanai izmanto VosOpmaat pieredzi. Pamatojoties uz dokumentu izpēti un intervijām, viņi sagatavo konsultatīvu un īstenošanas plānu. Tad tiek veikts pilots ar vairākām komandām, lai izmēģinātu šo jauno pieeju. Pamatojoties uz rezultātu analīzi, tiek sniegtas konsultācijas par paplašināšanu/izvietošanu visā organizācijā. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort ir reģionāls mācību centrs ar aptuveni 1400 darbiniekiem. Organizācijai ir vēlme samazināt darba stresu un veicināt pozitīvu, drošu un veselīgu darba vidi. Jaunās paaudzes darbinieki nosaka atšķirīgas prasības Noorderpoort, un otrādi ir notikumi organizācijā, kas nosaka dažādas prasības darbiniekiem Ar finansiālu atbalstu no ESF, projekts “Veselīgs, drošs un Vitaal” veido pamatu jaunai pieejai, lai radītu pozitīvāku, veselīgāku un drošāku darba vidi. Runa nav tikai par darba stresa samazināšanu un tā rezultātā (ilgtermiņa) kavējumiem. Ir svarīgi, lai darbinieki justos aicināti uzņemties proaktīvu attieksmi un rīkoties no turienes, lai palielinātu ietekmi uz savu darba stresu. Tas ir pretstatā reaktīvai attieksmei un bezspēcības sajūtai pārāk bieži. Paredzams, ka organizācija radīs drošu vidi, kurā darbinieks var veikt veselīgu un ilgtspējīgu. Šajā ziņā izšķiroša nozīme ir darbinieku vadībai un dialogam starp vadītāju un darbinieku. Tāpēc tam būs svarīga nozīme arī projektā. Ar šo plānu mēs arī vēlamies saskarties ar atšķirīgo, šķietamo pagaidu nelīdzsvarotību, piemēram, paaudžu atšķirību, privātās situācijas maiņas, citu uzdevumu utt. Pasākumi pagaidu nelīdzsvarotības novēršanai var būt ļoti svarīgi, lai saglabātu noturību un (turpināt) izpildīt noteiktās prasības. Noorderpoort īstenošanai izmanto VosOpmaat pieredzi. Pamatojoties uz dokumentu izpēti un intervijām, viņi sagatavo konsultatīvu un īstenošanas plānu. Tad tiek veikts pilots ar vairākām komandām, lai izmēģinātu šo jauno pieeju. Pamatojoties uz rezultātu analīzi, tiek sniegtas konsultācijas par paplašināšanu/izvietošanu visā organizācijā. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Noorderpoort je regionálne školiace stredisko s približne 1400 zamestnancami. Organizácia má túžbu znížiť pracovný stres a podporovať pozitívne, bezpečné a zdravé pracovné prostredie. Nová generácia zamestnancov kladie rôzne požiadavky na Noorderpoort a naopak, v organizácii sa vyvíjajú rôzne požiadavky na zamestnancov s finančnou podporou z ESF, projekt „Zdravé, bezpečné a Vitaal“ predstavuje základ pre nový prístup k vytváraniu pozitívnejšieho, zdravšieho a bezpečnejšieho pracovného prostredia. Nejde len o zníženie pracovného stresu a v dôsledku (dlhodobého) absencií. Je dôležité, aby sa zamestnanci cítili vyzvaní, aby zaujali aktívny postoj a konali odtiaľ, aby zvýšili vplyv na vlastný pracovný stres. To je na rozdiel od reaktívneho postoja a pocitu bezmocnosti príliš často. Očakáva sa, že organizácia vytvorí bezpečné prostredie, v ktorom môže zamestnanec vykonávať zdravé a udržateľné. Vedenie zamestnancov a dialóg medzi manažérom a zamestnancom sú v tejto súvislosti veľmi rozhodujúce. To bude preto zohrávať dôležitú úlohu aj v projekte. Týmto plánom chceme čeliť aj odlišnej vnímanej nerovnováhe dočasnej povahy, napr. v dôsledku generačných rozdielov, zmenenej súkromnej situácie, iných úloh atď. Opatrenia na nápravu dočasnej nerovnováhy môžu mať veľký význam pre zachovanie odolnosti a (ďalej) spĺňajú stanovené požiadavky. Noorderpoort využíva odborné znalosti VosOpmaat pre implementáciu. Na základe sekundárneho výskumu a rozhovorov napíšu poradný a realizačný plán. Potom sa vykonáva pilot s radom tímov vyskúšať tento nový prístup. Na základe analýzy výsledkov sa poskytuje poradenstvo o rozšírení/nasadení na celú organizáciu. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort je regionálne školiace stredisko s približne 1400 zamestnancami. Organizácia má túžbu znížiť pracovný stres a podporovať pozitívne, bezpečné a zdravé pracovné prostredie. Nová generácia zamestnancov kladie rôzne požiadavky na Noorderpoort a naopak, v organizácii sa vyvíjajú rôzne požiadavky na zamestnancov s finančnou podporou z ESF, projekt „Zdravé, bezpečné a Vitaal“ predstavuje základ pre nový prístup k vytváraniu pozitívnejšieho, zdravšieho a bezpečnejšieho pracovného prostredia. Nejde len o zníženie pracovného stresu a v dôsledku (dlhodobého) absencií. Je dôležité, aby sa zamestnanci cítili vyzvaní, aby zaujali aktívny postoj a konali odtiaľ, aby zvýšili vplyv na vlastný pracovný stres. To je na rozdiel od reaktívneho postoja a pocitu bezmocnosti príliš často. Očakáva sa, že organizácia vytvorí bezpečné prostredie, v ktorom môže zamestnanec vykonávať zdravé a udržateľné. Vedenie zamestnancov a dialóg medzi manažérom a zamestnancom sú v tejto súvislosti veľmi rozhodujúce. To bude preto zohrávať dôležitú úlohu aj v projekte. Týmto plánom chceme čeliť aj odlišnej vnímanej nerovnováhe dočasnej povahy, napr. v dôsledku generačných rozdielov, zmenenej súkromnej situácie, iných úloh atď. Opatrenia na nápravu dočasnej nerovnováhy môžu mať veľký význam pre zachovanie odolnosti a (ďalej) spĺňajú stanovené požiadavky. Noorderpoort využíva odborné znalosti VosOpmaat pre implementáciu. Na základe sekundárneho výskumu a rozhovorov napíšu poradný a realizačný plán. Potom sa vykonáva pilot s radom tímov vyskúšať tento nový prístup. Na základe analýzy výsledkov sa poskytuje poradenstvo o rozšírení/nasadení na celú organizáciu. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort je regionálne školiace stredisko s približne 1400 zamestnancami. Organizácia má túžbu znížiť pracovný stres a podporovať pozitívne, bezpečné a zdravé pracovné prostredie. Nová generácia zamestnancov kladie rôzne požiadavky na Noorderpoort a naopak, v organizácii sa vyvíjajú rôzne požiadavky na zamestnancov s finančnou podporou z ESF, projekt „Zdravé, bezpečné a Vitaal“ predstavuje základ pre nový prístup k vytváraniu pozitívnejšieho, zdravšieho a bezpečnejšieho pracovného prostredia. Nejde len o zníženie pracovného stresu a v dôsledku (dlhodobého) absencií. Je dôležité, aby sa zamestnanci cítili vyzvaní, aby zaujali aktívny postoj a konali odtiaľ, aby zvýšili vplyv na vlastný pracovný stres. To je na rozdiel od reaktívneho postoja a pocitu bezmocnosti príliš často. Očakáva sa, že organizácia vytvorí bezpečné prostredie, v ktorom môže zamestnanec vykonávať zdravé a udržateľné. Vedenie zamestnancov a dialóg medzi manažérom a zamestnancom sú v tejto súvislosti veľmi rozhodujúce. To bude preto zohrávať dôležitú úlohu aj v projekte. Týmto plánom chceme čeliť aj odlišnej vnímanej nerovnováhe dočasnej povahy, napr. v dôsledku generačných rozdielov, zmenenej súkromnej situácie, iných úloh atď. Opatrenia na nápravu dočasnej nerovnováhy môžu mať veľký význam pre zachovanie odolnosti a (ďalej) spĺňajú stanovené požiadavky. Noorderpoort využíva odborné znalosti VosOpmaat pre implementáciu. Na základe sekundárneho výskumu a rozhovorov napíšu poradný a realizačný plán. Potom sa vykonáva pilot s radom tímov vyskúšať tento nový prístup. Na základe analýzy výsledkov sa poskytuje poradenstvo o rozšírení/nasadení na celú organizáciu. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Is Noorderpoort ionad oiliúna réigiúnach le thart ar 1400 fostaí. Tá fonn ar an eagraíocht strus oibre a laghdú agus timpeallacht oibre dhearfach, shábháilte agus shláintiúil a chur chun cinn. Forchuireann glúin nua d’fhostaithe ceanglais éagsúla ar Noorderpoort agus vice versa tá forbairtí san eagraíocht a leagann éilimh éagsúla ar fhostaithe Le tacaíocht airgeadais ó CSE, leagann an tionscadal ‘Sláintiúil, Sábháilte agus Vitaal’ an bunús le haghaidh cur chuige nua chun timpeallacht oibre níos dearfaí, níos sláintiúla agus níos sábháilte a chruthú. Ní bhaineann sé seo le strus oibre a laghdú agus mar thoradh air sin (fadtéarmach) neamhláithreacht. Tá sé tábhachtach go mbraitheann fostaithe cuireadh a ghlacadh dearcadh réamhghníomhach agus gníomhú as sin chun cur leis an tionchar ar a strus oibre féin. Tá sé seo i gcodarsnacht le dearcadh imoibríoch agus mothú cumhachta rómhinic. Táthar ag súil go gcruthóidh an eagraíocht timpeallacht shábháilte inar féidir leis an bhfostaí a dhéanamh sláintiúil agus inbhuanaithe. Tá bainistíocht na bhfostaithe agus an t-idirphlé idir an bainisteoir agus an fostaí cinntitheach go mór ina leith seo. Dá bhrí sin, beidh ról tábhachtach aige sin sa tionscadal freisin. Leis an bplean seo, is mian linn aghaidh a thabhairt freisin ar an éagothroime éagsúil a mheastar a bheith ann de chineál sealadach, e.g. mar gheall ar dhifríochtaí ó ghlúin go glúin, staid phríobháideach athraithe, cúraimí eile, etc. Is féidir le bearta chun an éagothroime shealadach a cheartú a bheith an-tábhachtach chun athléimneacht a choinneáil agus (leanann de) na ceanglais a leagtar síos a chomhlíonadh. Noorderpoort Úsáideann an saineolas VosOpmaat do chur chun feidhme. Bunaithe ar thaighde deisce agus ar agallaimh, scríobhann siad plean comhairleach agus cur chun feidhme. Ansin déantar píolótach le roinnt foirne chun triail a bhaint as an gcur chuige nua seo. Bunaithe ar anailís ar thorthaí, tugtar comhairle maidir le síneadh/imscaradh chuig an eagraíocht ar fad. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Is Noorderpoort ionad oiliúna réigiúnach le thart ar 1400 fostaí. Tá fonn ar an eagraíocht strus oibre a laghdú agus timpeallacht oibre dhearfach, shábháilte agus shláintiúil a chur chun cinn. Forchuireann glúin nua d’fhostaithe ceanglais éagsúla ar Noorderpoort agus vice versa tá forbairtí san eagraíocht a leagann éilimh éagsúla ar fhostaithe Le tacaíocht airgeadais ó CSE, leagann an tionscadal ‘Sláintiúil, Sábháilte agus Vitaal’ an bunús le haghaidh cur chuige nua chun timpeallacht oibre níos dearfaí, níos sláintiúla agus níos sábháilte a chruthú. Ní bhaineann sé seo le strus oibre a laghdú agus mar thoradh air sin (fadtéarmach) neamhláithreacht. Tá sé tábhachtach go mbraitheann fostaithe cuireadh a ghlacadh dearcadh réamhghníomhach agus gníomhú as sin chun cur leis an tionchar ar a strus oibre féin. Tá sé seo i gcodarsnacht le dearcadh imoibríoch agus mothú cumhachta rómhinic. Táthar ag súil go gcruthóidh an eagraíocht timpeallacht shábháilte inar féidir leis an bhfostaí a dhéanamh sláintiúil agus inbhuanaithe. Tá bainistíocht na bhfostaithe agus an t-idirphlé idir an bainisteoir agus an fostaí cinntitheach go mór ina leith seo. Dá bhrí sin, beidh ról tábhachtach aige sin sa tionscadal freisin. Leis an bplean seo, is mian linn aghaidh a thabhairt freisin ar an éagothroime éagsúil a mheastar a bheith ann de chineál sealadach, e.g. mar gheall ar dhifríochtaí ó ghlúin go glúin, staid phríobháideach athraithe, cúraimí eile, etc. Is féidir le bearta chun an éagothroime shealadach a cheartú a bheith an-tábhachtach chun athléimneacht a choinneáil agus (leanann de) na ceanglais a leagtar síos a chomhlíonadh. Noorderpoort Úsáideann an saineolas VosOpmaat do chur chun feidhme. Bunaithe ar thaighde deisce agus ar agallaimh, scríobhann siad plean comhairleach agus cur chun feidhme. Ansin déantar píolótach le roinnt foirne chun triail a bhaint as an gcur chuige nua seo. Bunaithe ar anailís ar thorthaí, tugtar comhairle maidir le síneadh/imscaradh chuig an eagraíocht ar fad. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Is Noorderpoort ionad oiliúna réigiúnach le thart ar 1400 fostaí. Tá fonn ar an eagraíocht strus oibre a laghdú agus timpeallacht oibre dhearfach, shábháilte agus shláintiúil a chur chun cinn. Forchuireann glúin nua d’fhostaithe ceanglais éagsúla ar Noorderpoort agus vice versa tá forbairtí san eagraíocht a leagann éilimh éagsúla ar fhostaithe Le tacaíocht airgeadais ó CSE, leagann an tionscadal ‘Sláintiúil, Sábháilte agus Vitaal’ an bunús le haghaidh cur chuige nua chun timpeallacht oibre níos dearfaí, níos sláintiúla agus níos sábháilte a chruthú. Ní bhaineann sé seo le strus oibre a laghdú agus mar thoradh air sin (fadtéarmach) neamhláithreacht. Tá sé tábhachtach go mbraitheann fostaithe cuireadh a ghlacadh dearcadh réamhghníomhach agus gníomhú as sin chun cur leis an tionchar ar a strus oibre féin. Tá sé seo i gcodarsnacht le dearcadh imoibríoch agus mothú cumhachta rómhinic. Táthar ag súil go gcruthóidh an eagraíocht timpeallacht shábháilte inar féidir leis an bhfostaí a dhéanamh sláintiúil agus inbhuanaithe. Tá bainistíocht na bhfostaithe agus an t-idirphlé idir an bainisteoir agus an fostaí cinntitheach go mór ina leith seo. Dá bhrí sin, beidh ról tábhachtach aige sin sa tionscadal freisin. Leis an bplean seo, is mian linn aghaidh a thabhairt freisin ar an éagothroime éagsúil a mheastar a bheith ann de chineál sealadach, e.g. mar gheall ar dhifríochtaí ó ghlúin go glúin, staid phríobháideach athraithe, cúraimí eile, etc. Is féidir le bearta chun an éagothroime shealadach a cheartú a bheith an-tábhachtach chun athléimneacht a choinneáil agus (leanann de) na ceanglais a leagtar síos a chomhlíonadh. Noorderpoort Úsáideann an saineolas VosOpmaat do chur chun feidhme. Bunaithe ar thaighde deisce agus ar agallaimh, scríobhann siad plean comhairleach agus cur chun feidhme. Ansin déantar píolótach le roinnt foirne chun triail a bhaint as an gcur chuige nua seo. Bunaithe ar anailís ar thorthaí, tugtar comhairle maidir le síneadh/imscaradh chuig an eagraíocht ar fad. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Noorderpoort je regionální školicí středisko s přibližně 1400 zaměstnanci. Organizace má touhu snížit pracovní stres a podporovat pozitivní, bezpečné a zdravé pracovní prostředí. Nová generace zaměstnanců ukládá společnosti Noorderpoort různé požadavky a naopak dochází k vývoji v organizaci, která stanoví různé požadavky na zaměstnance. Projekt „Zdravý, bezpečný a Vitaal“ s finanční podporou z ESF vytváří základ pro nový přístup k vytvoření pozitivnějšího, zdravějšího a bezpečnějšího pracovního prostředí. Nejde jen o snížení pracovního stresu a v důsledku toho (dlouhodobé) absencí. Je důležité, aby se zaměstnanci cítili vyzváni, aby zaujali proaktivní postoj a jednali odtud, aby zvýšili vliv na vlastní pracovní stres. To je na rozdíl od reaktivního postoje a pocitu bezmoci příliš často. Očekává se, že organizace vytvoří bezpečné prostředí, kde může zaměstnanec vykonávat zdravé a udržitelné výsledky. Řízení zaměstnanců a dialog mezi vedoucím a zaměstnancem jsou v tomto ohledu silně rozhodující. To proto bude hrát důležitou úlohu i v rámci projektu. Tímto plánem chceme také čelit rozdílné vnímané nerovnováze dočasné povahy, např. způsobené generačními rozdíly, změněnou soukromou situací, dalšími úkoly atd. Opatření k nápravě dočasné nerovnováhy mohou mít velký význam pro zachování odolnosti a (pokračování) splnění stanovených požadavků. Noorderpoort využívá odborné znalosti VosOpmaat pro implementaci. Na základě dokumentárního výzkumu a rozhovorů sepisují poradenský a prováděcí plán. Pak se provádí pilot s řadou týmů vyzkoušet tento nový přístup. Na základě analýzy výsledků se poskytuje poradenství pro rozšíření/zavedení celé organizace. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort je regionální školicí středisko s přibližně 1400 zaměstnanci. Organizace má touhu snížit pracovní stres a podporovat pozitivní, bezpečné a zdravé pracovní prostředí. Nová generace zaměstnanců ukládá společnosti Noorderpoort různé požadavky a naopak dochází k vývoji v organizaci, která stanoví různé požadavky na zaměstnance. Projekt „Zdravý, bezpečný a Vitaal“ s finanční podporou z ESF vytváří základ pro nový přístup k vytvoření pozitivnějšího, zdravějšího a bezpečnějšího pracovního prostředí. Nejde jen o snížení pracovního stresu a v důsledku toho (dlouhodobé) absencí. Je důležité, aby se zaměstnanci cítili vyzváni, aby zaujali proaktivní postoj a jednali odtud, aby zvýšili vliv na vlastní pracovní stres. To je na rozdíl od reaktivního postoje a pocitu bezmoci příliš často. Očekává se, že organizace vytvoří bezpečné prostředí, kde může zaměstnanec vykonávat zdravé a udržitelné výsledky. Řízení zaměstnanců a dialog mezi vedoucím a zaměstnancem jsou v tomto ohledu silně rozhodující. To proto bude hrát důležitou úlohu i v rámci projektu. Tímto plánem chceme také čelit rozdílné vnímané nerovnováze dočasné povahy, např. způsobené generačními rozdíly, změněnou soukromou situací, dalšími úkoly atd. Opatření k nápravě dočasné nerovnováhy mohou mít velký význam pro zachování odolnosti a (pokračování) splnění stanovených požadavků. Noorderpoort využívá odborné znalosti VosOpmaat pro implementaci. Na základě dokumentárního výzkumu a rozhovorů sepisují poradenský a prováděcí plán. Pak se provádí pilot s řadou týmů vyzkoušet tento nový přístup. Na základě analýzy výsledků se poskytuje poradenství pro rozšíření/zavedení celé organizace. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort je regionální školicí středisko s přibližně 1400 zaměstnanci. Organizace má touhu snížit pracovní stres a podporovat pozitivní, bezpečné a zdravé pracovní prostředí. Nová generace zaměstnanců ukládá společnosti Noorderpoort různé požadavky a naopak dochází k vývoji v organizaci, která stanoví různé požadavky na zaměstnance. Projekt „Zdravý, bezpečný a Vitaal“ s finanční podporou z ESF vytváří základ pro nový přístup k vytvoření pozitivnějšího, zdravějšího a bezpečnějšího pracovního prostředí. Nejde jen o snížení pracovního stresu a v důsledku toho (dlouhodobé) absencí. Je důležité, aby se zaměstnanci cítili vyzváni, aby zaujali proaktivní postoj a jednali odtud, aby zvýšili vliv na vlastní pracovní stres. To je na rozdíl od reaktivního postoje a pocitu bezmoci příliš často. Očekává se, že organizace vytvoří bezpečné prostředí, kde může zaměstnanec vykonávat zdravé a udržitelné výsledky. Řízení zaměstnanců a dialog mezi vedoucím a zaměstnancem jsou v tomto ohledu silně rozhodující. To proto bude hrát důležitou úlohu i v rámci projektu. Tímto plánem chceme také čelit rozdílné vnímané nerovnováze dočasné povahy, např. způsobené generačními rozdíly, změněnou soukromou situací, dalšími úkoly atd. Opatření k nápravě dočasné nerovnováhy mohou mít velký význam pro zachování odolnosti a (pokračování) splnění stanovených požadavků. Noorderpoort využívá odborné znalosti VosOpmaat pro implementaci. Na základě dokumentárního výzkumu a rozhovorů sepisují poradenský a prováděcí plán. Pak se provádí pilot s řadou týmů vyzkoušet tento nový přístup. Na základě analýzy výsledků se poskytuje poradenství pro rozšíření/zavedení celé organizace. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A Noorderpoort é um centro de formação regional com cerca de 1400 trabalhadores. A organização tem o desejo de reduzir o estresse no trabalho e promover um ambiente de trabalho positivo, seguro e saudável. Uma nova geração de funcionários impõe diferentes requisitos à Noorderpoort e vice-versa há desenvolvimentos na organização que estabelecem diferentes necessidades aos funcionários Com o apoio financeiro da ESF, o projeto «Saudável, Seguro e Vitaal» estabelece as bases para uma nova abordagem para a criação de um ambiente de trabalho mais positivo, mais saudável e mais seguro. Não se trata apenas de reduzir o stress no trabalho e, consequentemente, o absentismo (de longo prazo). É importante que os funcionários se sintam convidados a tomar uma atitude proativa e a agir a partir daí para aumentar a influência sobre seu próprio estresse no trabalho. Isso contrasta com uma atitude reativa e sentimento de impotência com demasiada frequência. Espera-se que a organização crie um ambiente seguro onde o funcionário possa realizar um desempenho saudável e sustentável. A gestão dos trabalhadores e o diálogo entre o gestor e o trabalhador são fortemente decisivos a este respeito. Por conseguinte, tal desempenhará também um papel importante no projeto. Com este plano, também queremos enfrentar o diferente desequilíbrio percebido de natureza temporária, por exemplo, causado por diferenças geracionais, uma situação retrête alterada, outras tarefas, etc. As medidas para corrigir o desequilíbrio temporário podem ser de grande importância para manter a resiliência e (continuar a) atender aos requisitos estabelecidos. A Noorderpoort utiliza a experiência do VosOpmaat para a implementação. Com base em pesquisas documentais e entrevistas, eles escrevem um plano de consultoria e implementação. Em seguida, um piloto é realizado com um número de equipas para experimentar esta nova abordagem. Com base numa análise dos resultados, é dado aconselhamento para extensão/exploração a toda a organização. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: A Noorderpoort é um centro de formação regional com cerca de 1400 trabalhadores. A organização tem o desejo de reduzir o estresse no trabalho e promover um ambiente de trabalho positivo, seguro e saudável. Uma nova geração de funcionários impõe diferentes requisitos à Noorderpoort e vice-versa há desenvolvimentos na organização que estabelecem diferentes necessidades aos funcionários Com o apoio financeiro da ESF, o projeto «Saudável, Seguro e Vitaal» estabelece as bases para uma nova abordagem para a criação de um ambiente de trabalho mais positivo, mais saudável e mais seguro. Não se trata apenas de reduzir o stress no trabalho e, consequentemente, o absentismo (de longo prazo). É importante que os funcionários se sintam convidados a tomar uma atitude proativa e a agir a partir daí para aumentar a influência sobre seu próprio estresse no trabalho. Isso contrasta com uma atitude reativa e sentimento de impotência com demasiada frequência. Espera-se que a organização crie um ambiente seguro onde o funcionário possa realizar um desempenho saudável e sustentável. A gestão dos trabalhadores e o diálogo entre o gestor e o trabalhador são fortemente decisivos a este respeito. Por conseguinte, tal desempenhará também um papel importante no projeto. Com este plano, também queremos enfrentar o diferente desequilíbrio percebido de natureza temporária, por exemplo, causado por diferenças geracionais, uma situação retrête alterada, outras tarefas, etc. As medidas para corrigir o desequilíbrio temporário podem ser de grande importância para manter a resiliência e (continuar a) atender aos requisitos estabelecidos. A Noorderpoort utiliza a experiência do VosOpmaat para a implementação. Com base em pesquisas documentais e entrevistas, eles escrevem um plano de consultoria e implementação. Em seguida, um piloto é realizado com um número de equipas para experimentar esta nova abordagem. Com base numa análise dos resultados, é dado aconselhamento para extensão/exploração a toda a organização. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A Noorderpoort é um centro de formação regional com cerca de 1400 trabalhadores. A organização tem o desejo de reduzir o estresse no trabalho e promover um ambiente de trabalho positivo, seguro e saudável. Uma nova geração de funcionários impõe diferentes requisitos à Noorderpoort e vice-versa há desenvolvimentos na organização que estabelecem diferentes necessidades aos funcionários Com o apoio financeiro da ESF, o projeto «Saudável, Seguro e Vitaal» estabelece as bases para uma nova abordagem para a criação de um ambiente de trabalho mais positivo, mais saudável e mais seguro. Não se trata apenas de reduzir o stress no trabalho e, consequentemente, o absentismo (de longo prazo). É importante que os funcionários se sintam convidados a tomar uma atitude proativa e a agir a partir daí para aumentar a influência sobre seu próprio estresse no trabalho. Isso contrasta com uma atitude reativa e sentimento de impotência com demasiada frequência. Espera-se que a organização crie um ambiente seguro onde o funcionário possa realizar um desempenho saudável e sustentável. A gestão dos trabalhadores e o diálogo entre o gestor e o trabalhador são fortemente decisivos a este respeito. Por conseguinte, tal desempenhará também um papel importante no projeto. Com este plano, também queremos enfrentar o diferente desequilíbrio percebido de natureza temporária, por exemplo, causado por diferenças geracionais, uma situação retrête alterada, outras tarefas, etc. As medidas para corrigir o desequilíbrio temporário podem ser de grande importância para manter a resiliência e (continuar a) atender aos requisitos estabelecidos. A Noorderpoort utiliza a experiência do VosOpmaat para a implementação. Com base em pesquisas documentais e entrevistas, eles escrevem um plano de consultoria e implementação. Em seguida, um piloto é realizado com um número de equipas para experimentar esta nova abordagem. Com base numa análise dos resultados, é dado aconselhamento para extensão/exploração a toda a organização. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Noorderpoort on umbes 1400 töötajaga piirkondlik koolituskeskus. Organisatsioon soovib vähendada tööstressi ning edendada positiivset, ohutut ja tervislikku töökeskkonda. Uue põlvkonna töötajad kehtestavad Noorderpoortile erinevad nõuded ja vastupidi toimuvad organisatsioonis arengud, mis seavad töötajatele erinevad nõudmised ESFi rahalise toetuse abil, projekt „Tervislik, ohutu ja Vitaal“ loob aluse uuele lähenemisviisile positiivsema, tervislikuma ja ohutuma töökeskkonna loomiseks. See ei tähenda ainult tööstressi vähendamist ja selle (pikaajalist) töölt puudumist. On oluline, et töötajad tunneksid, et neid kutsutakse üles võtma ennetavat suhtumist ja tegutsema sealt, et suurendada mõju oma tööstressile. See on vastuolus reaktiivse suhtumise ja võimetuse tundega liiga sageli. Organisatsioon peaks looma ohutu keskkonna, kus töötaja saab teha tervislikku ja jätkusuutlikku tööd. Töötajate juhtimine ning juhi ja töötaja vaheline dialoog on selles suhtes otsustava tähtsusega. Seetõttu on sellel oluline roll ka projektis. Selle kavaga soovime toime tulla ka ajutise iseloomuga erineva tajutava tasakaalustamatusega, mis on tingitud näiteks põlvkondadevahelistest erinevustest, muutunud eraolukorrast, muudest ülesannetest jne. Ajutise tasakaalustamatuse korrigeerimise meetmed võivad olla väga olulised vastupanuvõime säilitamiseks ja (jätkuvad) kehtestatud nõuete täitmiseks. Noorderpoort kasutab rakendamiseks VosOpmaati teadmisi. Dokumentide analüüsi ja intervjuude põhjal koostavad nad nõuandva ja rakenduskava. Seejärel viiakse uue lähenemisviisi katsetamiseks läbi piloot, millel on mitu meeskonda. Tulemuste analüüsi põhjal antakse nõu laiendamiseks/lähetamiseks kogu organisatsioonile. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort on umbes 1400 töötajaga piirkondlik koolituskeskus. Organisatsioon soovib vähendada tööstressi ning edendada positiivset, ohutut ja tervislikku töökeskkonda. Uue põlvkonna töötajad kehtestavad Noorderpoortile erinevad nõuded ja vastupidi toimuvad organisatsioonis arengud, mis seavad töötajatele erinevad nõudmised ESFi rahalise toetuse abil, projekt „Tervislik, ohutu ja Vitaal“ loob aluse uuele lähenemisviisile positiivsema, tervislikuma ja ohutuma töökeskkonna loomiseks. See ei tähenda ainult tööstressi vähendamist ja selle (pikaajalist) töölt puudumist. On oluline, et töötajad tunneksid, et neid kutsutakse üles võtma ennetavat suhtumist ja tegutsema sealt, et suurendada mõju oma tööstressile. See on vastuolus reaktiivse suhtumise ja võimetuse tundega liiga sageli. Organisatsioon peaks looma ohutu keskkonna, kus töötaja saab teha tervislikku ja jätkusuutlikku tööd. Töötajate juhtimine ning juhi ja töötaja vaheline dialoog on selles suhtes otsustava tähtsusega. Seetõttu on sellel oluline roll ka projektis. Selle kavaga soovime toime tulla ka ajutise iseloomuga erineva tajutava tasakaalustamatusega, mis on tingitud näiteks põlvkondadevahelistest erinevustest, muutunud eraolukorrast, muudest ülesannetest jne. Ajutise tasakaalustamatuse korrigeerimise meetmed võivad olla väga olulised vastupanuvõime säilitamiseks ja (jätkuvad) kehtestatud nõuete täitmiseks. Noorderpoort kasutab rakendamiseks VosOpmaati teadmisi. Dokumentide analüüsi ja intervjuude põhjal koostavad nad nõuandva ja rakenduskava. Seejärel viiakse uue lähenemisviisi katsetamiseks läbi piloot, millel on mitu meeskonda. Tulemuste analüüsi põhjal antakse nõu laiendamiseks/lähetamiseks kogu organisatsioonile. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort on umbes 1400 töötajaga piirkondlik koolituskeskus. Organisatsioon soovib vähendada tööstressi ning edendada positiivset, ohutut ja tervislikku töökeskkonda. Uue põlvkonna töötajad kehtestavad Noorderpoortile erinevad nõuded ja vastupidi toimuvad organisatsioonis arengud, mis seavad töötajatele erinevad nõudmised ESFi rahalise toetuse abil, projekt „Tervislik, ohutu ja Vitaal“ loob aluse uuele lähenemisviisile positiivsema, tervislikuma ja ohutuma töökeskkonna loomiseks. See ei tähenda ainult tööstressi vähendamist ja selle (pikaajalist) töölt puudumist. On oluline, et töötajad tunneksid, et neid kutsutakse üles võtma ennetavat suhtumist ja tegutsema sealt, et suurendada mõju oma tööstressile. See on vastuolus reaktiivse suhtumise ja võimetuse tundega liiga sageli. Organisatsioon peaks looma ohutu keskkonna, kus töötaja saab teha tervislikku ja jätkusuutlikku tööd. Töötajate juhtimine ning juhi ja töötaja vaheline dialoog on selles suhtes otsustava tähtsusega. Seetõttu on sellel oluline roll ka projektis. Selle kavaga soovime toime tulla ka ajutise iseloomuga erineva tajutava tasakaalustamatusega, mis on tingitud näiteks põlvkondadevahelistest erinevustest, muutunud eraolukorrast, muudest ülesannetest jne. Ajutise tasakaalustamatuse korrigeerimise meetmed võivad olla väga olulised vastupanuvõime säilitamiseks ja (jätkuvad) kehtestatud nõuete täitmiseks. Noorderpoort kasutab rakendamiseks VosOpmaati teadmisi. Dokumentide analüüsi ja intervjuude põhjal koostavad nad nõuandva ja rakenduskava. Seejärel viiakse uue lähenemisviisi katsetamiseks läbi piloot, millel on mitu meeskonda. Tulemuste analüüsi põhjal antakse nõu laiendamiseks/lähetamiseks kogu organisatsioonile. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Noorderpoort egy regionális képzési központ, mintegy 1400 alkalmazottal. A szervezet arra törekszik, hogy csökkentse a munkahelyi stresszt, és előmozdítsa a pozitív, biztonságos és egészséges munkakörnyezetet. Az új generációs alkalmazottak különböző követelményeket támasztanak a Noorderpoorttal szemben, és fordítva vannak olyan fejlesztések a szervezetben, amelyek különböző igényeket támasztanak a munkavállalókkal szemben. Az ESZA pénzügyi támogatásával az „Egészséges, biztonságos és Vitaal” projekt egy új megközelítés alapjait teremti meg a pozitívabb, egészségesebb és biztonságosabb munkakörnyezet megteremtéséhez. Ez nem csak a munkahelyi stressz csökkentéséről és ennek eredményeként (hosszú távú) hiányzásról szól. Fontos, hogy a munkavállalók meghívást kapjanak arra, hogy proaktív hozzáállást tanúsítsanak, és onnan cselekedjenek, hogy növeljék a saját munkahelyi stresszre gyakorolt befolyásukat. Ez ellentétben áll a reaktív hozzáállással és túl gyakran a tehetetlenség érzésével. A szervezettől elvárják, hogy olyan biztonságos környezetet teremtsen, ahol a munkavállaló egészséges és fenntartható teljesítményt tud nyújtani. E tekintetben a munkavállalók vezetése, valamint a vezető és a munkavállaló közötti párbeszéd döntő jelentőségű. Ez ezért fontos szerepet fog játszani a projektben is. Ezzel a tervvel szembe kívánunk nézni az átmeneti jellegű, különböző érzékelt egyenlőtlenségekkel is, amelyeket például a generációs különbségek, a megváltozott magánhelyzet, egyéb feladatok stb. okoznak. Az átmeneti egyensúlytalanság korrekcióját célzó intézkedések nagy jelentőséggel bírhatnak a reziliencia fenntartása és (továbbra is) a megállapított követelmények teljesítése szempontjából. A Noorderpoort a VosOpmaat szakértelmét használja fel a megvalósításhoz. Elméleti kutatások és interjúk alapján tanácsadói és végrehajtási tervet készítenek. Ezután egy pilótát végeznek több csapattal, hogy kipróbálják ezt az új megközelítést. Az eredményelemzés alapján tanácsot adnak az egész szervezetre történő kiterjesztésről/kiépítésről. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort egy regionális képzési központ, mintegy 1400 alkalmazottal. A szervezet arra törekszik, hogy csökkentse a munkahelyi stresszt, és előmozdítsa a pozitív, biztonságos és egészséges munkakörnyezetet. Az új generációs alkalmazottak különböző követelményeket támasztanak a Noorderpoorttal szemben, és fordítva vannak olyan fejlesztések a szervezetben, amelyek különböző igényeket támasztanak a munkavállalókkal szemben. Az ESZA pénzügyi támogatásával az „Egészséges, biztonságos és Vitaal” projekt egy új megközelítés alapjait teremti meg a pozitívabb, egészségesebb és biztonságosabb munkakörnyezet megteremtéséhez. Ez nem csak a munkahelyi stressz csökkentéséről és ennek eredményeként (hosszú távú) hiányzásról szól. Fontos, hogy a munkavállalók meghívást kapjanak arra, hogy proaktív hozzáállást tanúsítsanak, és onnan cselekedjenek, hogy növeljék a saját munkahelyi stresszre gyakorolt befolyásukat. Ez ellentétben áll a reaktív hozzáállással és túl gyakran a tehetetlenség érzésével. A szervezettől elvárják, hogy olyan biztonságos környezetet teremtsen, ahol a munkavállaló egészséges és fenntartható teljesítményt tud nyújtani. E tekintetben a munkavállalók vezetése, valamint a vezető és a munkavállaló közötti párbeszéd döntő jelentőségű. Ez ezért fontos szerepet fog játszani a projektben is. Ezzel a tervvel szembe kívánunk nézni az átmeneti jellegű, különböző érzékelt egyenlőtlenségekkel is, amelyeket például a generációs különbségek, a megváltozott magánhelyzet, egyéb feladatok stb. okoznak. Az átmeneti egyensúlytalanság korrekcióját célzó intézkedések nagy jelentőséggel bírhatnak a reziliencia fenntartása és (továbbra is) a megállapított követelmények teljesítése szempontjából. A Noorderpoort a VosOpmaat szakértelmét használja fel a megvalósításhoz. Elméleti kutatások és interjúk alapján tanácsadói és végrehajtási tervet készítenek. Ezután egy pilótát végeznek több csapattal, hogy kipróbálják ezt az új megközelítést. Az eredményelemzés alapján tanácsot adnak az egész szervezetre történő kiterjesztésről/kiépítésről. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort egy regionális képzési központ, mintegy 1400 alkalmazottal. A szervezet arra törekszik, hogy csökkentse a munkahelyi stresszt, és előmozdítsa a pozitív, biztonságos és egészséges munkakörnyezetet. Az új generációs alkalmazottak különböző követelményeket támasztanak a Noorderpoorttal szemben, és fordítva vannak olyan fejlesztések a szervezetben, amelyek különböző igényeket támasztanak a munkavállalókkal szemben. Az ESZA pénzügyi támogatásával az „Egészséges, biztonságos és Vitaal” projekt egy új megközelítés alapjait teremti meg a pozitívabb, egészségesebb és biztonságosabb munkakörnyezet megteremtéséhez. Ez nem csak a munkahelyi stressz csökkentéséről és ennek eredményeként (hosszú távú) hiányzásról szól. Fontos, hogy a munkavállalók meghívást kapjanak arra, hogy proaktív hozzáállást tanúsítsanak, és onnan cselekedjenek, hogy növeljék a saját munkahelyi stresszre gyakorolt befolyásukat. Ez ellentétben áll a reaktív hozzáállással és túl gyakran a tehetetlenség érzésével. A szervezettől elvárják, hogy olyan biztonságos környezetet teremtsen, ahol a munkavállaló egészséges és fenntartható teljesítményt tud nyújtani. E tekintetben a munkavállalók vezetése, valamint a vezető és a munkavállaló közötti párbeszéd döntő jelentőségű. Ez ezért fontos szerepet fog játszani a projektben is. Ezzel a tervvel szembe kívánunk nézni az átmeneti jellegű, különböző érzékelt egyenlőtlenségekkel is, amelyeket például a generációs különbségek, a megváltozott magánhelyzet, egyéb feladatok stb. okoznak. Az átmeneti egyensúlytalanság korrekcióját célzó intézkedések nagy jelentőséggel bírhatnak a reziliencia fenntartása és (továbbra is) a megállapított követelmények teljesítése szempontjából. A Noorderpoort a VosOpmaat szakértelmét használja fel a megvalósításhoz. Elméleti kutatások és interjúk alapján tanácsadói és végrehajtási tervet készítenek. Ezután egy pilótát végeznek több csapattal, hogy kipróbálják ezt az új megközelítést. Az eredményelemzés alapján tanácsot adnak az egész szervezetre történő kiterjesztésről/kiépítésről. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Noorderpoort е регионален център за обучение с приблизително 1400 служители. Организацията има желание да намали стреса на работното място и да насърчи положителна, безопасна и здравословна работна среда. Ново поколение служители налагат различни изисквания на Noorderpoort и обратно, има развития в организацията, които поставят различни изисквания към служителите С финансовата подкрепа от ЕСФ проектът „Здравословен, безопасен и витаал“ полага основите за нов подход за създаване на по-положителна, по-здравословна и по-безопасна работна среда. Не става въпрос само за намаляване на стреса от работа и в резултат на (дългосрочните) отсъствия от работа. Важно е служителите да се чувстват приканени да възприемат проактивно отношение и да действат от там, за да увеличат влиянието върху собствения си професионален стрес. Това е в контраст с реактивното отношение и усещането за безсилие твърде често. Очаква се организацията да създаде безопасна среда, в която служителят може да работи здравословно и устойчиво. Управлението на служителите и диалогът между управителя и служителя са от решаващо значение в това отношение. Следователно това ще играе важна роля и в проекта. С този план искаме също така да се изправим пред различните предполагаеми дисбаланси от временен характер, напр. причинени от различията между поколенията, променената частна ситуация, други задачи и т.н. Мерките за коригиране на временния дисбаланс могат да бъдат от голямо значение за поддържането на устойчивостта и (продължаваме) да отговарят на определените изисквания. Noorderpoort използва експертния опит на VosOpmaat за изпълнението. Въз основа на документни проучвания и интервюта, те изготвят план за консултиране и изпълнение. След това се извършва пилот с редица екипи, които да изпробват този нов подход. Въз основа на анализ на резултатите се дава съвет за разширяване/разгръщане на цялата организация. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort е регионален център за обучение с приблизително 1400 служители. Организацията има желание да намали стреса на работното място и да насърчи положителна, безопасна и здравословна работна среда. Ново поколение служители налагат различни изисквания на Noorderpoort и обратно, има развития в организацията, които поставят различни изисквания към служителите С финансовата подкрепа от ЕСФ проектът „Здравословен, безопасен и витаал“ полага основите за нов подход за създаване на по-положителна, по-здравословна и по-безопасна работна среда. Не става въпрос само за намаляване на стреса от работа и в резултат на (дългосрочните) отсъствия от работа. Важно е служителите да се чувстват приканени да възприемат проактивно отношение и да действат от там, за да увеличат влиянието върху собствения си професионален стрес. Това е в контраст с реактивното отношение и усещането за безсилие твърде често. Очаква се организацията да създаде безопасна среда, в която служителят може да работи здравословно и устойчиво. Управлението на служителите и диалогът между управителя и служителя са от решаващо значение в това отношение. Следователно това ще играе важна роля и в проекта. С този план искаме също така да се изправим пред различните предполагаеми дисбаланси от временен характер, напр. причинени от различията между поколенията, променената частна ситуация, други задачи и т.н. Мерките за коригиране на временния дисбаланс могат да бъдат от голямо значение за поддържането на устойчивостта и (продължаваме) да отговарят на определените изисквания. Noorderpoort използва експертния опит на VosOpmaat за изпълнението. Въз основа на документни проучвания и интервюта, те изготвят план за консултиране и изпълнение. След това се извършва пилот с редица екипи, които да изпробват този нов подход. Въз основа на анализ на резултатите се дава съвет за разширяване/разгръщане на цялата организация. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort е регионален център за обучение с приблизително 1400 служители. Организацията има желание да намали стреса на работното място и да насърчи положителна, безопасна и здравословна работна среда. Ново поколение служители налагат различни изисквания на Noorderpoort и обратно, има развития в организацията, които поставят различни изисквания към служителите С финансовата подкрепа от ЕСФ проектът „Здравословен, безопасен и витаал“ полага основите за нов подход за създаване на по-положителна, по-здравословна и по-безопасна работна среда. Не става въпрос само за намаляване на стреса от работа и в резултат на (дългосрочните) отсъствия от работа. Важно е служителите да се чувстват приканени да възприемат проактивно отношение и да действат от там, за да увеличат влиянието върху собствения си професионален стрес. Това е в контраст с реактивното отношение и усещането за безсилие твърде често. Очаква се организацията да създаде безопасна среда, в която служителят може да работи здравословно и устойчиво. Управлението на служителите и диалогът между управителя и служителя са от решаващо значение в това отношение. Следователно това ще играе важна роля и в проекта. С този план искаме също така да се изправим пред различните предполагаеми дисбаланси от временен характер, напр. причинени от различията между поколенията, променената частна ситуация, други задачи и т.н. Мерките за коригиране на временния дисбаланс могат да бъдат от голямо значение за поддържането на устойчивостта и (продължаваме) да отговарят на определените изисквания. Noorderpoort използва експертния опит на VosOpmaat за изпълнението. Въз основа на документни проучвания и интервюта, те изготвят план за консултиране и изпълнение. След това се извършва пилот с редица екипи, които да изпробват този нов подход. Въз основа на анализ на резултатите се дава съвет за разширяване/разгръщане на цялата организация. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Noorderpoort yra regioninis mokymo centras, kuriame dirba apie 1400 darbuotojų. Organizacija nori sumažinti stresą darbe ir skatinti teigiamą, saugią ir sveiką darbo aplinką. Naujos kartos darbuotojai kelia skirtingus reikalavimus Noorderpoort ir atvirkščiai, yra pokyčių organizacijoje, kuri nustato skirtingus reikalavimus darbuotojams su finansine parama iš ESF, projektas „Sveika, saugi ir Vitaal“ sudaro pagrindą naujam požiūriui į teigiamesnę, sveikesnę ir saugesnę darbo aplinką. Tai ne tik streso darbe mažinimas ir dėl to (ilgalaikis) neatvykimas į darbą. Svarbu, kad darbuotojai jaustųsi kviečiami imtis iniciatyvos ir veikti iš ten, kad padidintų įtaką jų pačių darbo stresui. Tai prieštarauja reaktyviam požiūriui ir bejėgiškumo jausmui pernelyg dažnai. Tikimasi, kad organizacija sukurs saugią aplinką, kurioje darbuotojas gali veikti sveikai ir tvariai. Šiuo atžvilgiu labai svarbus darbuotojų valdymas ir dialogas tarp vadovo ir darbuotojo. Todėl tai taip pat atliks svarbų vaidmenį įgyvendinant projektą. Pagal šį planą taip pat norime susidurti su skirtingu numanomu laikinu disbalansu, pvz., dėl kartų skirtumų, pasikeitusios privačios padėties, kitų užduočių ir kt. Laikino disbalanso koregavimo priemonės gali būti labai svarbios siekiant išlaikyti atsparumą ir (toliau) atitikti nustatytus reikalavimus. Noorderpoort naudoja VosOpmaat patirtį įgyvendinimui. Remiantis dokumentų tyrimais ir interviu, jie rašo patariamąjį ir įgyvendinimo planą. Tada pilotas atliekamas su komandų skaičiumi išbandyti šį naują požiūrį. Remiantis rezultatų analize, patariama išplėsti ir (arba) dislokuoti visą organizaciją. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort yra regioninis mokymo centras, kuriame dirba apie 1400 darbuotojų. Organizacija nori sumažinti stresą darbe ir skatinti teigiamą, saugią ir sveiką darbo aplinką. Naujos kartos darbuotojai kelia skirtingus reikalavimus Noorderpoort ir atvirkščiai, yra pokyčių organizacijoje, kuri nustato skirtingus reikalavimus darbuotojams su finansine parama iš ESF, projektas „Sveika, saugi ir Vitaal“ sudaro pagrindą naujam požiūriui į teigiamesnę, sveikesnę ir saugesnę darbo aplinką. Tai ne tik streso darbe mažinimas ir dėl to (ilgalaikis) neatvykimas į darbą. Svarbu, kad darbuotojai jaustųsi kviečiami imtis iniciatyvos ir veikti iš ten, kad padidintų įtaką jų pačių darbo stresui. Tai prieštarauja reaktyviam požiūriui ir bejėgiškumo jausmui pernelyg dažnai. Tikimasi, kad organizacija sukurs saugią aplinką, kurioje darbuotojas gali veikti sveikai ir tvariai. Šiuo atžvilgiu labai svarbus darbuotojų valdymas ir dialogas tarp vadovo ir darbuotojo. Todėl tai taip pat atliks svarbų vaidmenį įgyvendinant projektą. Pagal šį planą taip pat norime susidurti su skirtingu numanomu laikinu disbalansu, pvz., dėl kartų skirtumų, pasikeitusios privačios padėties, kitų užduočių ir kt. Laikino disbalanso koregavimo priemonės gali būti labai svarbios siekiant išlaikyti atsparumą ir (toliau) atitikti nustatytus reikalavimus. Noorderpoort naudoja VosOpmaat patirtį įgyvendinimui. Remiantis dokumentų tyrimais ir interviu, jie rašo patariamąjį ir įgyvendinimo planą. Tada pilotas atliekamas su komandų skaičiumi išbandyti šį naują požiūrį. Remiantis rezultatų analize, patariama išplėsti ir (arba) dislokuoti visą organizaciją. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort yra regioninis mokymo centras, kuriame dirba apie 1400 darbuotojų. Organizacija nori sumažinti stresą darbe ir skatinti teigiamą, saugią ir sveiką darbo aplinką. Naujos kartos darbuotojai kelia skirtingus reikalavimus Noorderpoort ir atvirkščiai, yra pokyčių organizacijoje, kuri nustato skirtingus reikalavimus darbuotojams su finansine parama iš ESF, projektas „Sveika, saugi ir Vitaal“ sudaro pagrindą naujam požiūriui į teigiamesnę, sveikesnę ir saugesnę darbo aplinką. Tai ne tik streso darbe mažinimas ir dėl to (ilgalaikis) neatvykimas į darbą. Svarbu, kad darbuotojai jaustųsi kviečiami imtis iniciatyvos ir veikti iš ten, kad padidintų įtaką jų pačių darbo stresui. Tai prieštarauja reaktyviam požiūriui ir bejėgiškumo jausmui pernelyg dažnai. Tikimasi, kad organizacija sukurs saugią aplinką, kurioje darbuotojas gali veikti sveikai ir tvariai. Šiuo atžvilgiu labai svarbus darbuotojų valdymas ir dialogas tarp vadovo ir darbuotojo. Todėl tai taip pat atliks svarbų vaidmenį įgyvendinant projektą. Pagal šį planą taip pat norime susidurti su skirtingu numanomu laikinu disbalansu, pvz., dėl kartų skirtumų, pasikeitusios privačios padėties, kitų užduočių ir kt. Laikino disbalanso koregavimo priemonės gali būti labai svarbios siekiant išlaikyti atsparumą ir (toliau) atitikti nustatytus reikalavimus. Noorderpoort naudoja VosOpmaat patirtį įgyvendinimui. Remiantis dokumentų tyrimais ir interviu, jie rašo patariamąjį ir įgyvendinimo planą. Tada pilotas atliekamas su komandų skaičiumi išbandyti šį naują požiūrį. Remiantis rezultatų analize, patariama išplėsti ir (arba) dislokuoti visą organizaciją. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Noorderpoort je regionalni centar za osposobljavanje s oko 1400 zaposlenika. Organizacija želi smanjiti stres na radu i promicati pozitivno, sigurno i zdravo radno okruženje. Nova generacija zaposlenika nameće različite zahtjeve Noorderpoortu i obratno postoje promjene u organizaciji koje postavljaju različite zahtjeve zaposlenicima Uz financijsku potporu ESF-a, projekt „Zdrav, siguran i vitaal” postavlja temelje za novi pristup stvaranju pozitivnijeg, zdravijeg i sigurnijeg radnog okruženja. To se ne odnosi samo na smanjenje stresa na radu i kao rezultat (dugoročnog) izostajanja s posla. Važno je da se zaposlenici osjećaju pozvani da preuzmu proaktivan stav i djeluju od tamo kako bi povećali utjecaj na vlastiti stres na radu. To je u suprotnosti s reaktivnim stavom i osjećajem nemoći prečesto. Očekuje se da će organizacija stvoriti sigurno okruženje u kojem zaposlenik može raditi zdravo i održivo. Upravljanje zaposlenicima i dijalog između rukovoditelja i zaposlenika u tom su pogledu vrlo presudni. To će stoga imati važnu ulogu i u projektu. Ovim planom želimo se suočiti i s različitom percipiranom privremenom neravnotežom, npr. zbog generacijskih razlika, promijenjenom privatnom situacijom, drugim zadaćama itd. Mjere za ispravljanje privremene neravnoteže mogu biti od velike važnosti za održavanje otpornosti i (nastaviti) ispunjavanje utvrđenih zahtjeva. Noorderpoort koristi stručnost VosOpmaata za provedbu. Na temelju uredskog istraživanja i intervjua sastavljaju savjetodavni i provedbeni plan. Zatim se provodi pilot s brojnim timovima kako bi isprobali ovaj novi pristup. Na temelju analize rezultata daje se savjet o proširenju/raspoređivanju cijele organizacije. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort je regionalni centar za osposobljavanje s oko 1400 zaposlenika. Organizacija želi smanjiti stres na radu i promicati pozitivno, sigurno i zdravo radno okruženje. Nova generacija zaposlenika nameće različite zahtjeve Noorderpoortu i obratno postoje promjene u organizaciji koje postavljaju različite zahtjeve zaposlenicima Uz financijsku potporu ESF-a, projekt „Zdrav, siguran i vitaal” postavlja temelje za novi pristup stvaranju pozitivnijeg, zdravijeg i sigurnijeg radnog okruženja. To se ne odnosi samo na smanjenje stresa na radu i kao rezultat (dugoročnog) izostajanja s posla. Važno je da se zaposlenici osjećaju pozvani da preuzmu proaktivan stav i djeluju od tamo kako bi povećali utjecaj na vlastiti stres na radu. To je u suprotnosti s reaktivnim stavom i osjećajem nemoći prečesto. Očekuje se da će organizacija stvoriti sigurno okruženje u kojem zaposlenik može raditi zdravo i održivo. Upravljanje zaposlenicima i dijalog između rukovoditelja i zaposlenika u tom su pogledu vrlo presudni. To će stoga imati važnu ulogu i u projektu. Ovim planom želimo se suočiti i s različitom percipiranom privremenom neravnotežom, npr. zbog generacijskih razlika, promijenjenom privatnom situacijom, drugim zadaćama itd. Mjere za ispravljanje privremene neravnoteže mogu biti od velike važnosti za održavanje otpornosti i (nastaviti) ispunjavanje utvrđenih zahtjeva. Noorderpoort koristi stručnost VosOpmaata za provedbu. Na temelju uredskog istraživanja i intervjua sastavljaju savjetodavni i provedbeni plan. Zatim se provodi pilot s brojnim timovima kako bi isprobali ovaj novi pristup. Na temelju analize rezultata daje se savjet o proširenju/raspoređivanju cijele organizacije. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort je regionalni centar za osposobljavanje s oko 1400 zaposlenika. Organizacija želi smanjiti stres na radu i promicati pozitivno, sigurno i zdravo radno okruženje. Nova generacija zaposlenika nameće različite zahtjeve Noorderpoortu i obratno postoje promjene u organizaciji koje postavljaju različite zahtjeve zaposlenicima Uz financijsku potporu ESF-a, projekt „Zdrav, siguran i vitaal” postavlja temelje za novi pristup stvaranju pozitivnijeg, zdravijeg i sigurnijeg radnog okruženja. To se ne odnosi samo na smanjenje stresa na radu i kao rezultat (dugoročnog) izostajanja s posla. Važno je da se zaposlenici osjećaju pozvani da preuzmu proaktivan stav i djeluju od tamo kako bi povećali utjecaj na vlastiti stres na radu. To je u suprotnosti s reaktivnim stavom i osjećajem nemoći prečesto. Očekuje se da će organizacija stvoriti sigurno okruženje u kojem zaposlenik može raditi zdravo i održivo. Upravljanje zaposlenicima i dijalog između rukovoditelja i zaposlenika u tom su pogledu vrlo presudni. To će stoga imati važnu ulogu i u projektu. Ovim planom želimo se suočiti i s različitom percipiranom privremenom neravnotežom, npr. zbog generacijskih razlika, promijenjenom privatnom situacijom, drugim zadaćama itd. Mjere za ispravljanje privremene neravnoteže mogu biti od velike važnosti za održavanje otpornosti i (nastaviti) ispunjavanje utvrđenih zahtjeva. Noorderpoort koristi stručnost VosOpmaata za provedbu. Na temelju uredskog istraživanja i intervjua sastavljaju savjetodavni i provedbeni plan. Zatim se provodi pilot s brojnim timovima kako bi isprobali ovaj novi pristup. Na temelju analize rezultata daje se savjet o proširenju/raspoređivanju cijele organizacije. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Noorderpoort är ett regionalt utbildningscentrum med cirka 1400 anställda. Organisationen har en önskan att minska arbetsstressen och främja en positiv, säker och hälsosam arbetsmiljö. En ny generation medarbetare ställer olika krav på Noorderpoort och vice versa finns det utvecklingar i organisationen som ställer olika krav på anställda Med ekonomiskt stöd från ESF lägger projektet ”Healthy, Safe and Vitaal” grunden för en ny strategi för att skapa en mer positiv, hälsosammare och säkrare arbetsmiljö. Detta handlar inte bara om att minska arbetsstressen och som ett resultat av (långvarig) frånvaro. Det är viktigt att medarbetarna känner sig inbjudna att inta en proaktiv attityd och agera därifrån för att öka inflytandet på sin egen arbetsstress. Detta står i kontrast till en reaktiv attityd och känsla av maktlöshet alltför ofta. Organisationen förväntas skapa en trygg miljö där medarbetarna kan prestera hälsosamt och hållbart. Personalledningen och dialogen mellan chef och medarbetare är starkt avgörande i detta avseende. Detta kommer därför också att spela en viktig roll i projektet. Med denna plan vill vi också möta den olika upplevda obalansen av tillfällig karaktär, t.ex. på grund av generationsskillnader, en förändrad privat situation, andra uppgifter osv. Åtgärder för att korrigera den tillfälliga obalansen kan vara av stor betydelse för att upprätthålla motståndskraften och (fortsätta att) uppfylla de krav som ställs. Noorderpoort använder VosOpmaats expertis för genomförandet. Utifrån skrivbordsundersökningar och intervjuer skriver de en rådgivnings- och genomförandeplan. Sedan genomförs en pilot med ett antal team för att prova detta nya tillvägagångssätt. Baserat på en resultatanalys ges råd för utvidgning/utplacering till hela organisationen. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort är ett regionalt utbildningscentrum med cirka 1400 anställda. Organisationen har en önskan att minska arbetsstressen och främja en positiv, säker och hälsosam arbetsmiljö. En ny generation medarbetare ställer olika krav på Noorderpoort och vice versa finns det utvecklingar i organisationen som ställer olika krav på anställda Med ekonomiskt stöd från ESF lägger projektet ”Healthy, Safe and Vitaal” grunden för en ny strategi för att skapa en mer positiv, hälsosammare och säkrare arbetsmiljö. Detta handlar inte bara om att minska arbetsstressen och som ett resultat av (långvarig) frånvaro. Det är viktigt att medarbetarna känner sig inbjudna att inta en proaktiv attityd och agera därifrån för att öka inflytandet på sin egen arbetsstress. Detta står i kontrast till en reaktiv attityd och känsla av maktlöshet alltför ofta. Organisationen förväntas skapa en trygg miljö där medarbetarna kan prestera hälsosamt och hållbart. Personalledningen och dialogen mellan chef och medarbetare är starkt avgörande i detta avseende. Detta kommer därför också att spela en viktig roll i projektet. Med denna plan vill vi också möta den olika upplevda obalansen av tillfällig karaktär, t.ex. på grund av generationsskillnader, en förändrad privat situation, andra uppgifter osv. Åtgärder för att korrigera den tillfälliga obalansen kan vara av stor betydelse för att upprätthålla motståndskraften och (fortsätta att) uppfylla de krav som ställs. Noorderpoort använder VosOpmaats expertis för genomförandet. Utifrån skrivbordsundersökningar och intervjuer skriver de en rådgivnings- och genomförandeplan. Sedan genomförs en pilot med ett antal team för att prova detta nya tillvägagångssätt. Baserat på en resultatanalys ges råd för utvidgning/utplacering till hela organisationen. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort är ett regionalt utbildningscentrum med cirka 1400 anställda. Organisationen har en önskan att minska arbetsstressen och främja en positiv, säker och hälsosam arbetsmiljö. En ny generation medarbetare ställer olika krav på Noorderpoort och vice versa finns det utvecklingar i organisationen som ställer olika krav på anställda Med ekonomiskt stöd från ESF lägger projektet ”Healthy, Safe and Vitaal” grunden för en ny strategi för att skapa en mer positiv, hälsosammare och säkrare arbetsmiljö. Detta handlar inte bara om att minska arbetsstressen och som ett resultat av (långvarig) frånvaro. Det är viktigt att medarbetarna känner sig inbjudna att inta en proaktiv attityd och agera därifrån för att öka inflytandet på sin egen arbetsstress. Detta står i kontrast till en reaktiv attityd och känsla av maktlöshet alltför ofta. Organisationen förväntas skapa en trygg miljö där medarbetarna kan prestera hälsosamt och hållbart. Personalledningen och dialogen mellan chef och medarbetare är starkt avgörande i detta avseende. Detta kommer därför också att spela en viktig roll i projektet. Med denna plan vill vi också möta den olika upplevda obalansen av tillfällig karaktär, t.ex. på grund av generationsskillnader, en förändrad privat situation, andra uppgifter osv. Åtgärder för att korrigera den tillfälliga obalansen kan vara av stor betydelse för att upprätthålla motståndskraften och (fortsätta att) uppfylla de krav som ställs. Noorderpoort använder VosOpmaats expertis för genomförandet. Utifrån skrivbordsundersökningar och intervjuer skriver de en rådgivnings- och genomförandeplan. Sedan genomförs en pilot med ett antal team för att prova detta nya tillvägagångssätt. Baserat på en resultatanalys ges råd för utvidgning/utplacering till hela organisationen. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Noorderpoort este un centru regional de formare cu aproximativ 1400 de angajați. Organizația are dorința de a reduce stresul la locul de muncă și de a promova un mediu de lucru pozitiv, sigur și sănătos. O nouă generație de angajați impune cerințe diferite pentru Noorderpoort și viceversa există evoluții în organizație care stabilesc cerințe diferite pentru angajați Cu sprijin financiar din partea FSE, proiectul „Sănătos, sigur și Vitaal” pune bazele unei noi abordări pentru crearea unui mediu de lucru mai pozitiv, mai sănătos și mai sigur. Nu este vorba doar despre reducerea stresului la locul de muncă și, prin urmare, a absenteismului (pe termen lung). Este important ca angajații să se simtă invitați să adopte o atitudine proactivă și să acționeze de acolo pentru a crește influența asupra propriului stres la locul de muncă. Acest lucru este în contrast cu o atitudine reactivă și sentimentul de neputință prea des. Se preconizează că organizația va crea un mediu sigur în care angajatul să poată avea performanțe sănătoase și durabile. Gestionarea angajaților și dialogul dintre manager și angajat sunt puternic decisive în acest sens. Prin urmare, acest lucru va juca, de asemenea, un rol important în proiect. Prin acest plan dorim, de asemenea, să facem față diferitelor dezechilibre percepute cu caracter temporar, de exemplu cauzate de diferențele dintre generații, de o situație privată schimbată, de alte sarcini etc. Măsurile de corectare a dezechilibrului temporar pot fi foarte importante pentru menținerea rezilienței și (continuarea) îndeplinirii cerințelor stabilite. Noorderpoort utilizează expertiza VosOpmaat pentru implementare. Pe baza cercetărilor documentare și a interviurilor, aceștia elaborează un plan consultativ și de punere în aplicare. Apoi, un pilot este efectuat cu un număr de echipe pentru a încerca această nouă abordare. Pe baza unei analize a rezultatelor, se oferă consiliere pentru extinderea/desfășurarea la întreaga organizație. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort este un centru regional de formare cu aproximativ 1400 de angajați. Organizația are dorința de a reduce stresul la locul de muncă și de a promova un mediu de lucru pozitiv, sigur și sănătos. O nouă generație de angajați impune cerințe diferite pentru Noorderpoort și viceversa există evoluții în organizație care stabilesc cerințe diferite pentru angajați Cu sprijin financiar din partea FSE, proiectul „Sănătos, sigur și Vitaal” pune bazele unei noi abordări pentru crearea unui mediu de lucru mai pozitiv, mai sănătos și mai sigur. Nu este vorba doar despre reducerea stresului la locul de muncă și, prin urmare, a absenteismului (pe termen lung). Este important ca angajații să se simtă invitați să adopte o atitudine proactivă și să acționeze de acolo pentru a crește influența asupra propriului stres la locul de muncă. Acest lucru este în contrast cu o atitudine reactivă și sentimentul de neputință prea des. Se preconizează că organizația va crea un mediu sigur în care angajatul să poată avea performanțe sănătoase și durabile. Gestionarea angajaților și dialogul dintre manager și angajat sunt puternic decisive în acest sens. Prin urmare, acest lucru va juca, de asemenea, un rol important în proiect. Prin acest plan dorim, de asemenea, să facem față diferitelor dezechilibre percepute cu caracter temporar, de exemplu cauzate de diferențele dintre generații, de o situație privată schimbată, de alte sarcini etc. Măsurile de corectare a dezechilibrului temporar pot fi foarte importante pentru menținerea rezilienței și (continuarea) îndeplinirii cerințelor stabilite. Noorderpoort utilizează expertiza VosOpmaat pentru implementare. Pe baza cercetărilor documentare și a interviurilor, aceștia elaborează un plan consultativ și de punere în aplicare. Apoi, un pilot este efectuat cu un număr de echipe pentru a încerca această nouă abordare. Pe baza unei analize a rezultatelor, se oferă consiliere pentru extinderea/desfășurarea la întreaga organizație. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort este un centru regional de formare cu aproximativ 1400 de angajați. Organizația are dorința de a reduce stresul la locul de muncă și de a promova un mediu de lucru pozitiv, sigur și sănătos. O nouă generație de angajați impune cerințe diferite pentru Noorderpoort și viceversa există evoluții în organizație care stabilesc cerințe diferite pentru angajați Cu sprijin financiar din partea FSE, proiectul „Sănătos, sigur și Vitaal” pune bazele unei noi abordări pentru crearea unui mediu de lucru mai pozitiv, mai sănătos și mai sigur. Nu este vorba doar despre reducerea stresului la locul de muncă și, prin urmare, a absenteismului (pe termen lung). Este important ca angajații să se simtă invitați să adopte o atitudine proactivă și să acționeze de acolo pentru a crește influența asupra propriului stres la locul de muncă. Acest lucru este în contrast cu o atitudine reactivă și sentimentul de neputință prea des. Se preconizează că organizația va crea un mediu sigur în care angajatul să poată avea performanțe sănătoase și durabile. Gestionarea angajaților și dialogul dintre manager și angajat sunt puternic decisive în acest sens. Prin urmare, acest lucru va juca, de asemenea, un rol important în proiect. Prin acest plan dorim, de asemenea, să facem față diferitelor dezechilibre percepute cu caracter temporar, de exemplu cauzate de diferențele dintre generații, de o situație privată schimbată, de alte sarcini etc. Măsurile de corectare a dezechilibrului temporar pot fi foarte importante pentru menținerea rezilienței și (continuarea) îndeplinirii cerințelor stabilite. Noorderpoort utilizează expertiza VosOpmaat pentru implementare. Pe baza cercetărilor documentare și a interviurilor, aceștia elaborează un plan consultativ și de punere în aplicare. Apoi, un pilot este efectuat cu un număr de echipe pentru a încerca această nouă abordare. Pe baza unei analize a rezultatelor, se oferă consiliere pentru extinderea/desfășurarea la întreaga organizație. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Noorderpoort je regionalni center za usposabljanje s približno 1400 zaposlenimi. Organizacija želi zmanjšati stres pri delu in spodbujati pozitivno, varno in zdravo delovno okolje. Nova generacija zaposlenih Noorderpoort in obratno postavlja različne zahteve v organizaciji, ki postavlja različne zahteve za zaposlene s finančno podporo ESS, projekt „Zdravo, varno in Vitaal“ postavlja temelje za nov pristop k ustvarjanju bolj pozitivnega, bolj zdravega in varnejšega delovnega okolja. Ne gre le za zmanjšanje stresa pri delu in posledično (dolgotrajnega) odsotnosti z dela. Pomembno je, da se zaposleni počutijo povabljene, da prevzamejo proaktiven odnos in ukrepajo od tam, da povečajo vpliv na svoj delovni stres. To je v nasprotju z reaktivnim odnosom in prepogosto občutkom nemoči. Pričakuje se, da bo organizacija ustvarila varno okolje, v katerem bo zaposleni lahko deloval zdravo in trajnostno. Vodstvo zaposlenih in dialog med poslovodjo in zaposlenim sta v zvezi s tem zelo odločilna. To bo zato imelo pomembno vlogo tudi pri projektu. S tem načrtom se želimo soočiti tudi z drugačnim zaznanim neravnovesjem začasne narave, npr. zaradi generacijskih razlik, spremenjenega zasebnega položaja, drugih nalog itd. Ukrepi za odpravo začasnega neravnovesja so lahko zelo pomembni za ohranjanje odpornosti in (nadaljevanje) izpolnjevanje zastavljenih zahtev. Noorderpoort uporablja strokovno znanje VosOpmaat za izvajanje. Na podlagi teoretičnih raziskav in intervjujev pišejo načrt svetovanja in izvajanja. Nato se izvede pilot s številnimi ekipami, da preizkusite ta novi pristop. Na podlagi analize rezultatov se svetuje za razširitev/razporeditev celotni organizaciji. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort je regionalni center za usposabljanje s približno 1400 zaposlenimi. Organizacija želi zmanjšati stres pri delu in spodbujati pozitivno, varno in zdravo delovno okolje. Nova generacija zaposlenih Noorderpoort in obratno postavlja različne zahteve v organizaciji, ki postavlja različne zahteve za zaposlene s finančno podporo ESS, projekt „Zdravo, varno in Vitaal“ postavlja temelje za nov pristop k ustvarjanju bolj pozitivnega, bolj zdravega in varnejšega delovnega okolja. Ne gre le za zmanjšanje stresa pri delu in posledično (dolgotrajnega) odsotnosti z dela. Pomembno je, da se zaposleni počutijo povabljene, da prevzamejo proaktiven odnos in ukrepajo od tam, da povečajo vpliv na svoj delovni stres. To je v nasprotju z reaktivnim odnosom in prepogosto občutkom nemoči. Pričakuje se, da bo organizacija ustvarila varno okolje, v katerem bo zaposleni lahko deloval zdravo in trajnostno. Vodstvo zaposlenih in dialog med poslovodjo in zaposlenim sta v zvezi s tem zelo odločilna. To bo zato imelo pomembno vlogo tudi pri projektu. S tem načrtom se želimo soočiti tudi z drugačnim zaznanim neravnovesjem začasne narave, npr. zaradi generacijskih razlik, spremenjenega zasebnega položaja, drugih nalog itd. Ukrepi za odpravo začasnega neravnovesja so lahko zelo pomembni za ohranjanje odpornosti in (nadaljevanje) izpolnjevanje zastavljenih zahtev. Noorderpoort uporablja strokovno znanje VosOpmaat za izvajanje. Na podlagi teoretičnih raziskav in intervjujev pišejo načrt svetovanja in izvajanja. Nato se izvede pilot s številnimi ekipami, da preizkusite ta novi pristop. Na podlagi analize rezultatov se svetuje za razširitev/razporeditev celotni organizaciji. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort je regionalni center za usposabljanje s približno 1400 zaposlenimi. Organizacija želi zmanjšati stres pri delu in spodbujati pozitivno, varno in zdravo delovno okolje. Nova generacija zaposlenih Noorderpoort in obratno postavlja različne zahteve v organizaciji, ki postavlja različne zahteve za zaposlene s finančno podporo ESS, projekt „Zdravo, varno in Vitaal“ postavlja temelje za nov pristop k ustvarjanju bolj pozitivnega, bolj zdravega in varnejšega delovnega okolja. Ne gre le za zmanjšanje stresa pri delu in posledično (dolgotrajnega) odsotnosti z dela. Pomembno je, da se zaposleni počutijo povabljene, da prevzamejo proaktiven odnos in ukrepajo od tam, da povečajo vpliv na svoj delovni stres. To je v nasprotju z reaktivnim odnosom in prepogosto občutkom nemoči. Pričakuje se, da bo organizacija ustvarila varno okolje, v katerem bo zaposleni lahko deloval zdravo in trajnostno. Vodstvo zaposlenih in dialog med poslovodjo in zaposlenim sta v zvezi s tem zelo odločilna. To bo zato imelo pomembno vlogo tudi pri projektu. S tem načrtom se želimo soočiti tudi z drugačnim zaznanim neravnovesjem začasne narave, npr. zaradi generacijskih razlik, spremenjenega zasebnega položaja, drugih nalog itd. Ukrepi za odpravo začasnega neravnovesja so lahko zelo pomembni za ohranjanje odpornosti in (nadaljevanje) izpolnjevanje zastavljenih zahtev. Noorderpoort uporablja strokovno znanje VosOpmaat za izvajanje. Na podlagi teoretičnih raziskav in intervjujev pišejo načrt svetovanja in izvajanja. Nato se izvede pilot s številnimi ekipami, da preizkusite ta novi pristop. Na podlagi analize rezultatov se svetuje za razširitev/razporeditev celotni organizaciji. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Noorderpoort jest regionalnym ośrodkiem szkoleniowym zatrudniającym około 1400 pracowników. Organizacja pragnie zmniejszyć stres w pracy i promować pozytywne, bezpieczne i zdrowe środowisko pracy. Nowa generacja pracowników nakłada różne wymagania na Noorderpoort i odwrotnie w organizacji, która stawia różne wymagania wobec pracowników. Dzięki wsparciu finansowemu ze strony EFS projekt „Zdrowy, bezpieczny i witaminowy” stanowi podstawę nowego podejścia do tworzenia bardziej pozytywnego, zdrowszego i bezpieczniejszego środowiska pracy. Chodzi nie tylko o zmniejszenie stresu w pracy, a w rezultacie (długotrwałą) absencję. Ważne jest, aby pracownicy czuli się zaproszeni do przyjęcia proaktywnej postawy i działania stamtąd, aby zwiększyć wpływ na własny stres w pracy. Jest to sprzeczne z reaktywną postawą i poczuciem bezsilności zbyt często. Oczekuje się, że organizacja stworzy bezpieczne środowisko, w którym pracownik może działać w sposób zdrowy i zrównoważony. Zarządzanie pracownikami i dialog między kierownikiem a pracownikiem są w tym względzie zdecydowanie decydujące. W związku z tym będzie to również odgrywać ważną rolę w projekcie. W ramach tego planu chcemy również zmierzyć się z odmiennym postrzeganym brakiem równowagi o charakterze tymczasowym, np. spowodowanym różnicami pokoleniowymi, zmianą sytuacji prywatnej, innymi zadaniami itp. Środki mające na celu skorygowanie tymczasowej nierównowagi mogą mieć ogromne znaczenie dla utrzymania odporności i (kontynuacja) spełnienia określonych wymogów. Noorderpoort wykorzystuje wiedzę specjalistyczną VosOpmaat do realizacji. Na podstawie badań źródeł wtórnych i wywiadów sporządzają plan doradczy i wykonawczy. Następnie przeprowadzany jest pilot z kilkoma zespołami, aby wypróbować to nowe podejście. Na podstawie analizy wyników udziela się porad dotyczących rozszerzenia/rozmieszczenia całej organizacji. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort jest regionalnym ośrodkiem szkoleniowym zatrudniającym około 1400 pracowników. Organizacja pragnie zmniejszyć stres w pracy i promować pozytywne, bezpieczne i zdrowe środowisko pracy. Nowa generacja pracowników nakłada różne wymagania na Noorderpoort i odwrotnie w organizacji, która stawia różne wymagania wobec pracowników. Dzięki wsparciu finansowemu ze strony EFS projekt „Zdrowy, bezpieczny i witaminowy” stanowi podstawę nowego podejścia do tworzenia bardziej pozytywnego, zdrowszego i bezpieczniejszego środowiska pracy. Chodzi nie tylko o zmniejszenie stresu w pracy, a w rezultacie (długotrwałą) absencję. Ważne jest, aby pracownicy czuli się zaproszeni do przyjęcia proaktywnej postawy i działania stamtąd, aby zwiększyć wpływ na własny stres w pracy. Jest to sprzeczne z reaktywną postawą i poczuciem bezsilności zbyt często. Oczekuje się, że organizacja stworzy bezpieczne środowisko, w którym pracownik może działać w sposób zdrowy i zrównoważony. Zarządzanie pracownikami i dialog między kierownikiem a pracownikiem są w tym względzie zdecydowanie decydujące. W związku z tym będzie to również odgrywać ważną rolę w projekcie. W ramach tego planu chcemy również zmierzyć się z odmiennym postrzeganym brakiem równowagi o charakterze tymczasowym, np. spowodowanym różnicami pokoleniowymi, zmianą sytuacji prywatnej, innymi zadaniami itp. Środki mające na celu skorygowanie tymczasowej nierównowagi mogą mieć ogromne znaczenie dla utrzymania odporności i (kontynuacja) spełnienia określonych wymogów. Noorderpoort wykorzystuje wiedzę specjalistyczną VosOpmaat do realizacji. Na podstawie badań źródeł wtórnych i wywiadów sporządzają plan doradczy i wykonawczy. Następnie przeprowadzany jest pilot z kilkoma zespołami, aby wypróbować to nowe podejście. Na podstawie analizy wyników udziela się porad dotyczących rozszerzenia/rozmieszczenia całej organizacji. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Noorderpoort jest regionalnym ośrodkiem szkoleniowym zatrudniającym około 1400 pracowników. Organizacja pragnie zmniejszyć stres w pracy i promować pozytywne, bezpieczne i zdrowe środowisko pracy. Nowa generacja pracowników nakłada różne wymagania na Noorderpoort i odwrotnie w organizacji, która stawia różne wymagania wobec pracowników. Dzięki wsparciu finansowemu ze strony EFS projekt „Zdrowy, bezpieczny i witaminowy” stanowi podstawę nowego podejścia do tworzenia bardziej pozytywnego, zdrowszego i bezpieczniejszego środowiska pracy. Chodzi nie tylko o zmniejszenie stresu w pracy, a w rezultacie (długotrwałą) absencję. Ważne jest, aby pracownicy czuli się zaproszeni do przyjęcia proaktywnej postawy i działania stamtąd, aby zwiększyć wpływ na własny stres w pracy. Jest to sprzeczne z reaktywną postawą i poczuciem bezsilności zbyt często. Oczekuje się, że organizacja stworzy bezpieczne środowisko, w którym pracownik może działać w sposób zdrowy i zrównoważony. Zarządzanie pracownikami i dialog między kierownikiem a pracownikiem są w tym względzie zdecydowanie decydujące. W związku z tym będzie to również odgrywać ważną rolę w projekcie. W ramach tego planu chcemy również zmierzyć się z odmiennym postrzeganym brakiem równowagi o charakterze tymczasowym, np. spowodowanym różnicami pokoleniowymi, zmianą sytuacji prywatnej, innymi zadaniami itp. Środki mające na celu skorygowanie tymczasowej nierównowagi mogą mieć ogromne znaczenie dla utrzymania odporności i (kontynuacja) spełnienia określonych wymogów. Noorderpoort wykorzystuje wiedzę specjalistyczną VosOpmaat do realizacji. Na podstawie badań źródeł wtórnych i wywiadów sporządzają plan doradczy i wykonawczy. Następnie przeprowadzany jest pilot z kilkoma zespołami, aby wypróbować to nowe podejście. Na podstawie analizy wyników udziela się porad dotyczących rozszerzenia/rozmieszczenia całej organizacji. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
9700AM | |||||||||||||||
| Property / postal code: 9700AM / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 11:41, 7 March 2024
Project Q3998403 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | North Gate |
Project Q3998403 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
27 June 2019
0 references
27 June 2021
0 references
Noorderpoort
0 references
9700AM
0 references
Noorderpoort is een regionaal opleidingscentrum met ongeveer 1400 medewerkers. De organisatie heeft de wens om werkstress te verminderen en een positief, veilig en gezond werkklimaat te bevorderen. Een nieuwe generatie medewerkers stelt andere eisen aan Noorderpoort en omgekeerd zijn er ontwikkelingen in de organisatie die andere eisen aan medewerkers stellen Met financiële steun vanuit ESF wordt in het project ‘Gezond, Veilig en Vitaal’ de basis gelegd voor een nieuwe benadering om een positiever, gezonder en veiliger werkklimaat te creëren. Het gaat daarbij niet alleen om het terugdringen van werkstress en als gevolg daarvan (langdurig) verzuim. Belangrijk is dat medewerkers zich uitgenodigd voelen een proactieve houding aan te nemen en van daaruit te handelen om de invloed op hun eigen werkstress te vergroten. Dit in tegenstelling tot een nog te vaak gebezigde reactieve houding en gevoel van machteloosheid. Van de organisatie wordt verwacht dat er een veilige omgeving wordt gecreëerd waar de werknemer gezond en duurzaam kan presteren. Sterk bepalend daarin zijn de aansturing van medewerkers en de dialoog tussen leidinggevende en medewerker. Dat gaat dus ook een belangrijke rol spelen in het project. Met dit plan willen we ook de verschillend ervaren disbalans van tijdelijke aard onder ogen zien, bv. veroorzaakt door generatieverschillen, een gewijzigde privé situatie, andere taken, enz. Maatregelen om de tijdelijke disbalans te corrigeren kunnen van groot belang zijn om de veerkracht te behouden en te (blijven) voldoen aan de eisen die gesteld worden. Voor de uitvoering maakt Noorderpoort gebruik van de expertise van VosOpmaat. Op basis van deskresearch en interviews schrijven zij een advies- en implementatieplan. Vervolgens wordt er een pilot uitgevoerd voeren met een aantal teams om deze nieuwe benadering uit te proberen. Op basis van een resultaatanalyse wordt een advies gegeven voor uitbreiding/uitrol naar de hele organisatie. (Dutch)
0 references
Noorderpoort is a regional training centre with approximately 1400 employees. The organisation has a desire to reduce work stress and promote a positive, safe and healthy working environment. A new generation of employees imposes different requirements on Noorderpoort and vice versa there are developments in the organisation that set different demands on employees With financial support from ESF, the project ‘Healthy, Safe and Vitaal’ lays the foundation for a new approach to creating a more positive, healthier and safer working environment. This is not just about reducing work stress and as a result (long-term) absenteeism. It is important that employees feel invited to take a proactive attitude and act from there to increase the influence on their own work stress. This is in contrast to a reactive attitude and feeling of powerlessness too often. The organisation is expected to create a safe environment where the employee can perform healthy and sustainable. The management of employees and the dialogue between manager and employee are strongly decisive in this regard. This will therefore also play an important role in the project. With this plan we also want to face the different perceived imbalance of a temporary nature, e.g. caused by generational differences, a changed private situation, other tasks, etc. Measures to correct the temporary imbalance can be of great importance to maintain resilience and (continue to) meet the requirements set. Noorderpoort uses the expertise of VosOpmaat for the implementation. Based on desk research and interviews, they write an advisory and implementation plan. Then a pilot is carried out with a number of teams to try out this new approach. Based on a result analysis, advice is given for extension/deployment to the entire organisation. (English)
26 January 2022
0.4751028425833791
0 references
Noorderpoort est un centre régional de formation comptant environ 1 400 employés. L’organisation a le désir de réduire le stress au travail et de promouvoir un environnement de travail positif, sûr et sain. Une nouvelle génération d’employés impose des exigences différentes à Noorderpoort et inversement, des développements au sein de l’organisation imposent des exigences différentes aux employés Avec le soutien financier du FSE, le projet «Santé, sécurité et Vitaal» jette les bases d’une nouvelle approche visant à créer un environnement de travail plus positif, plus sain et plus sûr. Il ne s’agit pas seulement de réduire le stress au travail et, par conséquent, l’absentéisme (à long terme). Il est important que les employés se sentent invités à adopter une attitude proactive et à agir à partir de là pour accroître l’influence sur leur propre stress professionnel. Cela contraste trop souvent avec une attitude réactive et un sentiment d’impuissance. On s’attend à ce que l’organisation crée un environnement sécuritaire où l’employé peut se comporter en bonne santé et durable. La gestion des employés et le dialogue entre le gestionnaire et l’employé sont très déterminants à cet égard. Cela jouera donc également un rôle important dans le projet. Avec ce plan, nous voulons également faire face aux différents déséquilibres perçus de nature temporaire, par exemple dus à des différences générationnelles, à un changement de situation privée, à d’autres tâches, etc. Les mesures visant à corriger le déséquilibre temporaire peuvent être d’une grande importance pour maintenir la résilience et (continuer) de satisfaire aux exigences fixées. Noorderpoort utilise l’expertise de VosOpmaat pour la mise en œuvre. Sur la base de recherches documentaires et d’entrevues, ils rédigent un plan de conseil et de mise en œuvre. Ensuite, un pilote est réalisé avec un certain nombre d’équipes pour essayer cette nouvelle approche. Sur la base d’une analyse des résultats, des conseils sont donnés pour l’extension ou le déploiement à l’ensemble de l’organisation. (French)
26 January 2022
0 references
Noorderpoort ist ein regionales Ausbildungszentrum mit rund 1400 Mitarbeitern. Die Organisation hat den Wunsch, Arbeitsstress zu reduzieren und ein positives, sicheres und gesundes Arbeitsumfeld zu fördern. Eine neue Generation von Mitarbeitern stellt Noorderpoort unterschiedliche Anforderungen und umgekehrt gibt es Entwicklungen in der Organisation, die unterschiedliche Anforderungen an die Mitarbeiter stellt. Mit finanzieller Unterstützung durch den ESF legt das Projekt „Gesund, Safe und Vitaal“ die Grundlage für einen neuen Ansatz zur Schaffung eines positiven, gesünderen und sichereren Arbeitsumfelds. Dabei geht es nicht nur um die Verringerung des Arbeitsstresses und als Folge (langfristiger) Fehlzeiten. Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter sich eingeladen fühlen, eine proaktive Haltung einzunehmen und von dort aus zu handeln, um den Einfluss auf den eigenen Arbeitsstress zu erhöhen. Dies steht im Gegensatz zu einer reaktiven Haltung und einem Gefühl der Ohnmacht zu oft. Die Organisation soll ein sicheres Umfeld schaffen, in dem der Mitarbeiter gesund und nachhaltig arbeiten kann. Das Management der Mitarbeiter und der Dialog zwischen Manager und Mitarbeiter sind in dieser Hinsicht entscheidend. Dies wird daher auch eine wichtige Rolle bei dem Projekt spielen. Mit diesem Plan wollen wir auch das unterschiedliche wahrgenommene Ungleichgewicht vorübergehender Art bewältigen, z. B. durch Generationenunterschiede, eine veränderte private Situation, andere Aufgaben usw. Maßnahmen zur Korrektur des vorübergehenden Ungleichgewichts können von großer Bedeutung sein, um die Widerstandsfähigkeit zu erhalten und (weiterhin) die festgelegten Anforderungen zu erfüllen. Noorderpoort nutzt die Expertise von VosOpmaat für die Implementierung. Basierend auf Schreibtischforschung und Interviews schreiben sie einen Beratungs- und Umsetzungsplan. Dann wird ein Pilot mit einer Reihe von Teams durchgeführt, um diesen neuen Ansatz auszuprobieren. Auf der Grundlage einer Ergebnisanalyse werden Ratschläge zur Erweiterung/Einstellung der gesamten Organisation gegeben. (German)
26 January 2022
0 references
Noorderpoort è un centro di formazione regionale con circa 1400 dipendenti. L'organizzazione ha il desiderio di ridurre lo stress da lavoro e promuovere un ambiente di lavoro positivo, sicuro e sano. Una nuova generazione di dipendenti impone requisiti diversi a Noorderpoort e viceversa ci sono sviluppi nell'organizzazione che impongono esigenze diverse ai dipendenti Con il sostegno finanziario dell'FSE, il progetto "Salute, Sicure e Vitaali" getta le basi per un nuovo approccio per creare un ambiente di lavoro più positivo, più sano e più sicuro. Non si tratta solo di ridurre lo stress da lavoro e di conseguenza (a lungo termine) assenteismo. È importante che i dipendenti si sentano invitati ad assumere un atteggiamento proattivo e ad agire da lì per aumentare l'influenza sul proprio stress di lavoro. Questo è in contrasto con un atteggiamento reattivo e sensazione di impotenza troppo spesso. L'organizzazione dovrebbe creare un ambiente sicuro in cui il dipendente può eseguire in modo sano e sostenibile. La gestione dei dipendenti e il dialogo tra manager e dipendente sono decisivi al riguardo. Ciò svolgerà pertanto un ruolo importante anche nel progetto. Con questo piano vogliamo anche affrontare il diverso squilibrio percepito di natura temporanea, ad esempio causato da differenze generazionali, da una situazione privata cambiata, da altri compiti, ecc. Le misure volte a correggere lo squilibrio temporaneo possono essere di grande importanza per mantenere la resilienza e (continuare a) soddisfare i requisiti stabiliti. Noorderpoort utilizza le competenze di VosOpmaat per l'implementazione. Sulla base di ricerche documentali e interviste, scrivono un piano di consulenza e implementazione. Poi viene effettuato un pilota con un certo numero di squadre per provare questo nuovo approccio. Sulla base di un'analisi dei risultati, viene fornita una consulenza per l'estensione/distribuzione all'intera organizzazione. (Italian)
27 January 2022
0 references
Noorderpoort es un centro regional de formación con aproximadamente 1.400 empleados. La organización tiene el deseo de reducir el estrés laboral y promover un entorno de trabajo positivo, seguro y saludable. Una nueva generación de empleados impone diferentes requisitos a Noorderpoort y viceversa hay desarrollos en la organización que establecen diferentes demandas a los empleados Con el apoyo financiero del FSE, el proyecto «Salud, Seguro y Vitaal» sienta las bases para un nuevo enfoque para crear un entorno de trabajo más positivo, saludable y seguro. Esto no se trata solo de reducir el estrés laboral y como resultado (a largo plazo) absentismo. Es importante que los empleados se sientan invitados a tomar una actitud proactiva y actuar desde allí para aumentar la influencia en su propio estrés laboral. Esto contrasta con una actitud reactiva y una sensación de impotencia demasiado a menudo. Se espera que la organización cree un entorno seguro donde el empleado pueda realizar un desempeño saludable y sostenible. La gestión de los trabajadores y el diálogo entre directivo y empleado son muy decisivos a este respecto. Por lo tanto, esto también desempeñará un papel importante en el proyecto. Con este plan también queremos hacer frente a los diferentes desequilibrios percibidos de carácter temporal, por ejemplo, causados por diferencias generacionales, un cambio en la situación privada, otras tareas, etc. Las medidas para corregir el desequilibrio temporal pueden ser de gran importancia para mantener la resiliencia y (continuar) cumplir con los requisitos establecidos. Noorderpoort utiliza la experiencia de VosOpmaat para la implementación. Sobre la base de investigaciones documentales y entrevistas, elaboran un plan de asesoramiento y ejecución. Luego se lleva a cabo un piloto con una serie de equipos para probar este nuevo enfoque. Sobre la base de un análisis de resultados, se aconseja su extensión/despliegue a toda la organización. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Το Noorderpoort είναι ένα περιφερειακό κέντρο κατάρτισης με περίπου 1400 υπαλλήλους. Ο οργανισμός έχει την επιθυμία να μειώσει το εργασιακό στρες και να προωθήσει ένα θετικό, ασφαλές και υγιές εργασιακό περιβάλλον. Μια νέα γενιά εργαζομένων επιβάλλει διαφορετικές απαιτήσεις στην Noorderpoort και αντιστρόφως υπάρχουν εξελίξεις στην οργάνωση που θέτουν διαφορετικές απαιτήσεις στους εργαζομένους Με οικονομική στήριξη από το ΕΚΤ, το έργο «Υγιής, ασφαλής και Vitaal» θέτει τα θεμέλια για μια νέα προσέγγιση για τη δημιουργία ενός πιο θετικού, υγιέστερου και ασφαλέστερου εργασιακού περιβάλλοντος. Αυτό δεν αφορά μόνο τη μείωση του εργασιακού στρες και ως αποτέλεσμα (μακροπρόθεσμων) απουσιών. Είναι σημαντικό οι εργαζόμενοι να αισθάνονται ότι καλούνται να υιοθετήσουν μια προορατική στάση και να ενεργήσουν από εκεί για να αυξήσουν την επιρροή στο εργασιακό στρες τους. Αυτό έρχεται σε αντίθεση με μια αντιδραστική στάση και αίσθημα αδυναμίας πολύ συχνά. Ο οργανισμός αναμένεται να δημιουργήσει ένα ασφαλές περιβάλλον στο οποίο ο εργαζόμενος θα μπορεί να λειτουργεί υγιεινά και βιώσιμα. Η διοίκηση των εργαζομένων και ο διάλογος μεταξύ διευθυντικών στελεχών και εργαζομένων είναι αποφασιστικής σημασίας εν προκειμένω. Ως εκ τούτου, αυτό θα διαδραματίσει επίσης σημαντικό ρόλο στο σχέδιο. Με αυτό το σχέδιο θέλουμε επίσης να αντιμετωπίσουμε τη διαφορετική αντιληπτή ανισορροπία προσωρινού χαρακτήρα, π.χ. λόγω των διαφορών των γενεών, της αλλαγής της ιδιωτικής κατάστασης, άλλων καθηκόντων κ.λπ. Τα μέτρα για τη διόρθωση της προσωρινής ανισορροπίας μπορεί να έχουν μεγάλη σημασία για τη διατήρηση της ανθεκτικότητας και (συνεχίζοντας) την εκπλήρωση των καθορισμένων απαιτήσεων. Η Noorderpoort χρησιμοποιεί την τεχνογνωσία της VosOpmaat για την υλοποίηση. Με βάση την έρευνα εγγράφων και τις συνεντεύξεις, καταρτίζουν ένα συμβουλευτικό σχέδιο και ένα σχέδιο εφαρμογής. Στη συνέχεια, διεξάγεται ένας πιλότος με μια σειρά ομάδων για να δοκιμάσετε αυτή τη νέα προσέγγιση. Με βάση ανάλυση αποτελεσμάτων, παρέχονται συμβουλές για επέκταση/ανάπτυξη σε ολόκληρο τον οργανισμό. (Greek)
21 August 2022
0 references
Noorderpoort er et regionalt uddannelsescenter med ca. 1400 ansatte. Organisationen har et ønske om at reducere arbejdsstress og fremme et positivt, sikkert og sundt arbejdsmiljø. En ny generation af medarbejdere stiller forskellige krav til Noorderpoort, og omvendt er der udviklinger i organisationen, der stiller forskellige krav til medarbejderne. Med økonomisk støtte fra ESF lægger projektet "Sund, Safe and Vitaal" grundlaget for en ny tilgang til at skabe et mere positivt, sundere og sikrere arbejdsmiljø. Det handler ikke kun om at reducere stress på arbejdspladsen og som følge heraf (langvarig) fravær. Det er vigtigt, at medarbejderne føler sig inviteret til at indtage en proaktiv holdning og handle derfra for at øge indflydelsen på deres eget arbejde stress. Dette står i modsætning til en reaktiv holdning og følelse af magtesløshed alt for ofte. Organisationen forventes at skabe et sikkert miljø, hvor medarbejderen kan præstere sundt og bæredygtigt. Ledelsen af medarbejderne og dialogen mellem leder og medarbejder er stærkt afgørende i denne henseende. Dette vil derfor også spille en vigtig rolle i projektet. Med denne plan ønsker vi også at imødegå de forskellige opfattelser af midlertidig ubalance, f.eks. som følge af generationsforskelle, en ændret privat situation, andre opgaver osv. Foranstaltninger til at rette op på den midlertidige ubalance kan være af stor betydning for at opretholde modstandsdygtighed og (fortsat) opfylde de fastsatte krav. Noorderpoort bruger VosOpmaats ekspertise til implementering. Baseret på skrivebordsundersøgelser og interviews skriver de en rådgivnings- og gennemførelsesplan. Derefter udføres en pilot med en række hold for at afprøve denne nye tilgang. På grundlag af en resultatanalyse gives der rådgivning om udvidelse/udbredelse til hele organisationen. (Danish)
21 August 2022
0 references
Noorderpoort on noin 1400 työntekijän alueellinen koulutuskeskus. Organisaatiolla on halu vähentää työstressiä ja edistää myönteistä, turvallista ja terveellistä työympäristöä. Uuden sukupolven työntekijät asettavat erilaisia vaatimuksia Noorderpoortille ja päinvastoin organisaatiossa on tapahtunut muutoksia, jotka asettavat työntekijöille erilaisia vaatimuksia ESR:n taloudellisella tuella, ”Terveellinen, turvallinen ja Vitaal” -hanke luo perustan uudelle lähestymistavalle myönteisemmän, terveellisemmän ja turvallisemman työympäristön luomiseksi. Kyse ei ole pelkästään työstressin vähentämisestä ja sen seurauksena (pitkäaikaisesta) poissaolosta. On tärkeää, että työntekijät tuntevat kutsun omaksumaan ennakoivan asenteen ja toimimaan sieltä lisätäkseen vaikutusvaltaa omaan työstressiinsä. Tämä on vastoin reaktiivista asennetta ja voimattomuuden tunnetta liian usein. Organisaation odotetaan luovan turvallisen ympäristön, jossa työntekijä voi toimia terveenä ja kestävänä. Työntekijöiden johtaminen sekä johtajan ja työntekijän välinen vuoropuhelu ovat tässä suhteessa erittäin ratkaisevia. Näin ollen myös tällä on tärkeä rooli hankkeessa. Tämän suunnitelman avulla haluamme myös kohdata tilapäisen epätasapainon, joka johtuu esimerkiksi sukupolvien välisistä eroista, yksityisen tilanteen muuttumisesta ja muista tehtävistä. Väliaikaisen epätasapainon korjaaminen voi olla erittäin tärkeää häiriönsietokyvyn ylläpitämiseksi ja asetettujen vaatimusten täyttämiseksi. Noorderpoort käyttää VosOpmaatin asiantuntemusta toteutuksessa. He laativat työpöytätutkimuksiin ja haastatteluihin perustuvan neuvonta- ja toteutussuunnitelman. Tämän jälkeen suoritetaan pilotti, jossa on useita ryhmiä kokeilemaan tätä uutta lähestymistapaa. Tulosanalyysin perusteella annetaan neuvoja koko organisaation laajentamisesta/siirtämisestä. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Noorderpoort huwa ċentru ta’ taħriġ reġjonali b’madwar 1400 impjegat. L-organizzazzjoni għandha x-xewqa li tnaqqas l-istress fuq ix-xogħol u tippromwovi ambjent tax-xogħol pożittiv, sikur u b’saħħtu. Ġenerazzjoni ġdida ta’ impjegati timponi rekwiżiti differenti fuq Noorderpoort u viċi versa hemm żviluppi fl-organizzazzjoni li jistabbilixxu domandi differenti fuq l-impjegati B’appoġġ finanzjarju mill-FSE, il-proġett “Saħħa, Sikur u Vitaal” jistabbilixxi l-pedament għal approċċ ġdid għall-ħolqien ta’ ambjent tax-xogħol aktar pożittiv, aktar b’saħħtu u sikur. Dan mhuwiex biss dwar it-tnaqqis tal-istress fuq ix-xogħol u bħala riżultat ta’ assenteiżmu (fit-tul). Huwa importanti li l-impjegati jħossuhom mistiedna jieħdu attitudni proattiva u jaġixxu minn hemm biex iżidu l-influwenza fuq l-istress tax-xogħol tagħhom stess. Dan jikkuntrasta ma’ attitudni reattiva u s-sensazzjoni ta’ nuqqas ta’ qawwa ta’ spiss wisq. L-organizzazzjoni hija mistennija li toħloq ambjent sikur fejn l-impjegat jista’ jwettaq b’saħħtu u sostenibbli. Il-ġestjoni tal-impjegati u d-djalogu bejn il-maniġer u l-impjegat huma deċiżivi ħafna f’dan ir-rigward. Għalhekk, dan se jkollu wkoll rwol importanti fil-proġett. B’dan il-pjan irridu wkoll niffaċċjaw l-iżbilanċ perċepit differenti ta’ natura temporanja, eż. ikkawżat minn differenzi ġenerazzjonali, sitwazzjoni privata mibdula, kompiti oħra, eċċ. Il-miżuri biex jiġi kkoreġut l-iżbilanċ temporanju jistgħu jkunu ta’ importanza kbira biex tinżamm ir-reżiljenza u (jkompli) jiġu ssodisfati r-rekwiżiti stabbiliti. Noorderpoort juża l-għarfien espert ta’ VosOpmaat għall-implimentazzjoni. Abbażi ta’ riċerka u intervisti dokumentarji, jiktbu pjan konsultattiv u ta’ implimentazzjoni. Imbagħad jitwettaq proġett pilota ma’ għadd ta’ timijiet biex jippruvaw dan l-approċċ il-ġdid. Abbażi ta’ analiżi tar-riżultati, jingħata parir għall-estensjoni/l-iskjerament lill-organizzazzjoni kollha. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Noorderpoort ir reģionāls mācību centrs ar aptuveni 1400 darbiniekiem. Organizācijai ir vēlme samazināt darba stresu un veicināt pozitīvu, drošu un veselīgu darba vidi. Jaunās paaudzes darbinieki nosaka atšķirīgas prasības Noorderpoort, un otrādi ir notikumi organizācijā, kas nosaka dažādas prasības darbiniekiem Ar finansiālu atbalstu no ESF, projekts “Veselīgs, drošs un Vitaal” veido pamatu jaunai pieejai, lai radītu pozitīvāku, veselīgāku un drošāku darba vidi. Runa nav tikai par darba stresa samazināšanu un tā rezultātā (ilgtermiņa) kavējumiem. Ir svarīgi, lai darbinieki justos aicināti uzņemties proaktīvu attieksmi un rīkoties no turienes, lai palielinātu ietekmi uz savu darba stresu. Tas ir pretstatā reaktīvai attieksmei un bezspēcības sajūtai pārāk bieži. Paredzams, ka organizācija radīs drošu vidi, kurā darbinieks var veikt veselīgu un ilgtspējīgu. Šajā ziņā izšķiroša nozīme ir darbinieku vadībai un dialogam starp vadītāju un darbinieku. Tāpēc tam būs svarīga nozīme arī projektā. Ar šo plānu mēs arī vēlamies saskarties ar atšķirīgo, šķietamo pagaidu nelīdzsvarotību, piemēram, paaudžu atšķirību, privātās situācijas maiņas, citu uzdevumu utt. Pasākumi pagaidu nelīdzsvarotības novēršanai var būt ļoti svarīgi, lai saglabātu noturību un (turpināt) izpildīt noteiktās prasības. Noorderpoort īstenošanai izmanto VosOpmaat pieredzi. Pamatojoties uz dokumentu izpēti un intervijām, viņi sagatavo konsultatīvu un īstenošanas plānu. Tad tiek veikts pilots ar vairākām komandām, lai izmēģinātu šo jauno pieeju. Pamatojoties uz rezultātu analīzi, tiek sniegtas konsultācijas par paplašināšanu/izvietošanu visā organizācijā. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Noorderpoort je regionálne školiace stredisko s približne 1400 zamestnancami. Organizácia má túžbu znížiť pracovný stres a podporovať pozitívne, bezpečné a zdravé pracovné prostredie. Nová generácia zamestnancov kladie rôzne požiadavky na Noorderpoort a naopak, v organizácii sa vyvíjajú rôzne požiadavky na zamestnancov s finančnou podporou z ESF, projekt „Zdravé, bezpečné a Vitaal“ predstavuje základ pre nový prístup k vytváraniu pozitívnejšieho, zdravšieho a bezpečnejšieho pracovného prostredia. Nejde len o zníženie pracovného stresu a v dôsledku (dlhodobého) absencií. Je dôležité, aby sa zamestnanci cítili vyzvaní, aby zaujali aktívny postoj a konali odtiaľ, aby zvýšili vplyv na vlastný pracovný stres. To je na rozdiel od reaktívneho postoja a pocitu bezmocnosti príliš často. Očakáva sa, že organizácia vytvorí bezpečné prostredie, v ktorom môže zamestnanec vykonávať zdravé a udržateľné. Vedenie zamestnancov a dialóg medzi manažérom a zamestnancom sú v tejto súvislosti veľmi rozhodujúce. To bude preto zohrávať dôležitú úlohu aj v projekte. Týmto plánom chceme čeliť aj odlišnej vnímanej nerovnováhe dočasnej povahy, napr. v dôsledku generačných rozdielov, zmenenej súkromnej situácie, iných úloh atď. Opatrenia na nápravu dočasnej nerovnováhy môžu mať veľký význam pre zachovanie odolnosti a (ďalej) spĺňajú stanovené požiadavky. Noorderpoort využíva odborné znalosti VosOpmaat pre implementáciu. Na základe sekundárneho výskumu a rozhovorov napíšu poradný a realizačný plán. Potom sa vykonáva pilot s radom tímov vyskúšať tento nový prístup. Na základe analýzy výsledkov sa poskytuje poradenstvo o rozšírení/nasadení na celú organizáciu. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Is Noorderpoort ionad oiliúna réigiúnach le thart ar 1400 fostaí. Tá fonn ar an eagraíocht strus oibre a laghdú agus timpeallacht oibre dhearfach, shábháilte agus shláintiúil a chur chun cinn. Forchuireann glúin nua d’fhostaithe ceanglais éagsúla ar Noorderpoort agus vice versa tá forbairtí san eagraíocht a leagann éilimh éagsúla ar fhostaithe Le tacaíocht airgeadais ó CSE, leagann an tionscadal ‘Sláintiúil, Sábháilte agus Vitaal’ an bunús le haghaidh cur chuige nua chun timpeallacht oibre níos dearfaí, níos sláintiúla agus níos sábháilte a chruthú. Ní bhaineann sé seo le strus oibre a laghdú agus mar thoradh air sin (fadtéarmach) neamhláithreacht. Tá sé tábhachtach go mbraitheann fostaithe cuireadh a ghlacadh dearcadh réamhghníomhach agus gníomhú as sin chun cur leis an tionchar ar a strus oibre féin. Tá sé seo i gcodarsnacht le dearcadh imoibríoch agus mothú cumhachta rómhinic. Táthar ag súil go gcruthóidh an eagraíocht timpeallacht shábháilte inar féidir leis an bhfostaí a dhéanamh sláintiúil agus inbhuanaithe. Tá bainistíocht na bhfostaithe agus an t-idirphlé idir an bainisteoir agus an fostaí cinntitheach go mór ina leith seo. Dá bhrí sin, beidh ról tábhachtach aige sin sa tionscadal freisin. Leis an bplean seo, is mian linn aghaidh a thabhairt freisin ar an éagothroime éagsúil a mheastar a bheith ann de chineál sealadach, e.g. mar gheall ar dhifríochtaí ó ghlúin go glúin, staid phríobháideach athraithe, cúraimí eile, etc. Is féidir le bearta chun an éagothroime shealadach a cheartú a bheith an-tábhachtach chun athléimneacht a choinneáil agus (leanann de) na ceanglais a leagtar síos a chomhlíonadh. Noorderpoort Úsáideann an saineolas VosOpmaat do chur chun feidhme. Bunaithe ar thaighde deisce agus ar agallaimh, scríobhann siad plean comhairleach agus cur chun feidhme. Ansin déantar píolótach le roinnt foirne chun triail a bhaint as an gcur chuige nua seo. Bunaithe ar anailís ar thorthaí, tugtar comhairle maidir le síneadh/imscaradh chuig an eagraíocht ar fad. (Irish)
21 August 2022
0 references
Noorderpoort je regionální školicí středisko s přibližně 1400 zaměstnanci. Organizace má touhu snížit pracovní stres a podporovat pozitivní, bezpečné a zdravé pracovní prostředí. Nová generace zaměstnanců ukládá společnosti Noorderpoort různé požadavky a naopak dochází k vývoji v organizaci, která stanoví různé požadavky na zaměstnance. Projekt „Zdravý, bezpečný a Vitaal“ s finanční podporou z ESF vytváří základ pro nový přístup k vytvoření pozitivnějšího, zdravějšího a bezpečnějšího pracovního prostředí. Nejde jen o snížení pracovního stresu a v důsledku toho (dlouhodobé) absencí. Je důležité, aby se zaměstnanci cítili vyzváni, aby zaujali proaktivní postoj a jednali odtud, aby zvýšili vliv na vlastní pracovní stres. To je na rozdíl od reaktivního postoje a pocitu bezmoci příliš často. Očekává se, že organizace vytvoří bezpečné prostředí, kde může zaměstnanec vykonávat zdravé a udržitelné výsledky. Řízení zaměstnanců a dialog mezi vedoucím a zaměstnancem jsou v tomto ohledu silně rozhodující. To proto bude hrát důležitou úlohu i v rámci projektu. Tímto plánem chceme také čelit rozdílné vnímané nerovnováze dočasné povahy, např. způsobené generačními rozdíly, změněnou soukromou situací, dalšími úkoly atd. Opatření k nápravě dočasné nerovnováhy mohou mít velký význam pro zachování odolnosti a (pokračování) splnění stanovených požadavků. Noorderpoort využívá odborné znalosti VosOpmaat pro implementaci. Na základě dokumentárního výzkumu a rozhovorů sepisují poradenský a prováděcí plán. Pak se provádí pilot s řadou týmů vyzkoušet tento nový přístup. Na základě analýzy výsledků se poskytuje poradenství pro rozšíření/zavedení celé organizace. (Czech)
21 August 2022
0 references
A Noorderpoort é um centro de formação regional com cerca de 1400 trabalhadores. A organização tem o desejo de reduzir o estresse no trabalho e promover um ambiente de trabalho positivo, seguro e saudável. Uma nova geração de funcionários impõe diferentes requisitos à Noorderpoort e vice-versa há desenvolvimentos na organização que estabelecem diferentes necessidades aos funcionários Com o apoio financeiro da ESF, o projeto «Saudável, Seguro e Vitaal» estabelece as bases para uma nova abordagem para a criação de um ambiente de trabalho mais positivo, mais saudável e mais seguro. Não se trata apenas de reduzir o stress no trabalho e, consequentemente, o absentismo (de longo prazo). É importante que os funcionários se sintam convidados a tomar uma atitude proativa e a agir a partir daí para aumentar a influência sobre seu próprio estresse no trabalho. Isso contrasta com uma atitude reativa e sentimento de impotência com demasiada frequência. Espera-se que a organização crie um ambiente seguro onde o funcionário possa realizar um desempenho saudável e sustentável. A gestão dos trabalhadores e o diálogo entre o gestor e o trabalhador são fortemente decisivos a este respeito. Por conseguinte, tal desempenhará também um papel importante no projeto. Com este plano, também queremos enfrentar o diferente desequilíbrio percebido de natureza temporária, por exemplo, causado por diferenças geracionais, uma situação retrête alterada, outras tarefas, etc. As medidas para corrigir o desequilíbrio temporário podem ser de grande importância para manter a resiliência e (continuar a) atender aos requisitos estabelecidos. A Noorderpoort utiliza a experiência do VosOpmaat para a implementação. Com base em pesquisas documentais e entrevistas, eles escrevem um plano de consultoria e implementação. Em seguida, um piloto é realizado com um número de equipas para experimentar esta nova abordagem. Com base numa análise dos resultados, é dado aconselhamento para extensão/exploração a toda a organização. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Noorderpoort on umbes 1400 töötajaga piirkondlik koolituskeskus. Organisatsioon soovib vähendada tööstressi ning edendada positiivset, ohutut ja tervislikku töökeskkonda. Uue põlvkonna töötajad kehtestavad Noorderpoortile erinevad nõuded ja vastupidi toimuvad organisatsioonis arengud, mis seavad töötajatele erinevad nõudmised ESFi rahalise toetuse abil, projekt „Tervislik, ohutu ja Vitaal“ loob aluse uuele lähenemisviisile positiivsema, tervislikuma ja ohutuma töökeskkonna loomiseks. See ei tähenda ainult tööstressi vähendamist ja selle (pikaajalist) töölt puudumist. On oluline, et töötajad tunneksid, et neid kutsutakse üles võtma ennetavat suhtumist ja tegutsema sealt, et suurendada mõju oma tööstressile. See on vastuolus reaktiivse suhtumise ja võimetuse tundega liiga sageli. Organisatsioon peaks looma ohutu keskkonna, kus töötaja saab teha tervislikku ja jätkusuutlikku tööd. Töötajate juhtimine ning juhi ja töötaja vaheline dialoog on selles suhtes otsustava tähtsusega. Seetõttu on sellel oluline roll ka projektis. Selle kavaga soovime toime tulla ka ajutise iseloomuga erineva tajutava tasakaalustamatusega, mis on tingitud näiteks põlvkondadevahelistest erinevustest, muutunud eraolukorrast, muudest ülesannetest jne. Ajutise tasakaalustamatuse korrigeerimise meetmed võivad olla väga olulised vastupanuvõime säilitamiseks ja (jätkuvad) kehtestatud nõuete täitmiseks. Noorderpoort kasutab rakendamiseks VosOpmaati teadmisi. Dokumentide analüüsi ja intervjuude põhjal koostavad nad nõuandva ja rakenduskava. Seejärel viiakse uue lähenemisviisi katsetamiseks läbi piloot, millel on mitu meeskonda. Tulemuste analüüsi põhjal antakse nõu laiendamiseks/lähetamiseks kogu organisatsioonile. (Estonian)
21 August 2022
0 references
Noorderpoort egy regionális képzési központ, mintegy 1400 alkalmazottal. A szervezet arra törekszik, hogy csökkentse a munkahelyi stresszt, és előmozdítsa a pozitív, biztonságos és egészséges munkakörnyezetet. Az új generációs alkalmazottak különböző követelményeket támasztanak a Noorderpoorttal szemben, és fordítva vannak olyan fejlesztések a szervezetben, amelyek különböző igényeket támasztanak a munkavállalókkal szemben. Az ESZA pénzügyi támogatásával az „Egészséges, biztonságos és Vitaal” projekt egy új megközelítés alapjait teremti meg a pozitívabb, egészségesebb és biztonságosabb munkakörnyezet megteremtéséhez. Ez nem csak a munkahelyi stressz csökkentéséről és ennek eredményeként (hosszú távú) hiányzásról szól. Fontos, hogy a munkavállalók meghívást kapjanak arra, hogy proaktív hozzáállást tanúsítsanak, és onnan cselekedjenek, hogy növeljék a saját munkahelyi stresszre gyakorolt befolyásukat. Ez ellentétben áll a reaktív hozzáállással és túl gyakran a tehetetlenség érzésével. A szervezettől elvárják, hogy olyan biztonságos környezetet teremtsen, ahol a munkavállaló egészséges és fenntartható teljesítményt tud nyújtani. E tekintetben a munkavállalók vezetése, valamint a vezető és a munkavállaló közötti párbeszéd döntő jelentőségű. Ez ezért fontos szerepet fog játszani a projektben is. Ezzel a tervvel szembe kívánunk nézni az átmeneti jellegű, különböző érzékelt egyenlőtlenségekkel is, amelyeket például a generációs különbségek, a megváltozott magánhelyzet, egyéb feladatok stb. okoznak. Az átmeneti egyensúlytalanság korrekcióját célzó intézkedések nagy jelentőséggel bírhatnak a reziliencia fenntartása és (továbbra is) a megállapított követelmények teljesítése szempontjából. A Noorderpoort a VosOpmaat szakértelmét használja fel a megvalósításhoz. Elméleti kutatások és interjúk alapján tanácsadói és végrehajtási tervet készítenek. Ezután egy pilótát végeznek több csapattal, hogy kipróbálják ezt az új megközelítést. Az eredményelemzés alapján tanácsot adnak az egész szervezetre történő kiterjesztésről/kiépítésről. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Noorderpoort е регионален център за обучение с приблизително 1400 служители. Организацията има желание да намали стреса на работното място и да насърчи положителна, безопасна и здравословна работна среда. Ново поколение служители налагат различни изисквания на Noorderpoort и обратно, има развития в организацията, които поставят различни изисквания към служителите С финансовата подкрепа от ЕСФ проектът „Здравословен, безопасен и витаал“ полага основите за нов подход за създаване на по-положителна, по-здравословна и по-безопасна работна среда. Не става въпрос само за намаляване на стреса от работа и в резултат на (дългосрочните) отсъствия от работа. Важно е служителите да се чувстват приканени да възприемат проактивно отношение и да действат от там, за да увеличат влиянието върху собствения си професионален стрес. Това е в контраст с реактивното отношение и усещането за безсилие твърде често. Очаква се организацията да създаде безопасна среда, в която служителят може да работи здравословно и устойчиво. Управлението на служителите и диалогът между управителя и служителя са от решаващо значение в това отношение. Следователно това ще играе важна роля и в проекта. С този план искаме също така да се изправим пред различните предполагаеми дисбаланси от временен характер, напр. причинени от различията между поколенията, променената частна ситуация, други задачи и т.н. Мерките за коригиране на временния дисбаланс могат да бъдат от голямо значение за поддържането на устойчивостта и (продължаваме) да отговарят на определените изисквания. Noorderpoort използва експертния опит на VosOpmaat за изпълнението. Въз основа на документни проучвания и интервюта, те изготвят план за консултиране и изпълнение. След това се извършва пилот с редица екипи, които да изпробват този нов подход. Въз основа на анализ на резултатите се дава съвет за разширяване/разгръщане на цялата организация. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Noorderpoort yra regioninis mokymo centras, kuriame dirba apie 1400 darbuotojų. Organizacija nori sumažinti stresą darbe ir skatinti teigiamą, saugią ir sveiką darbo aplinką. Naujos kartos darbuotojai kelia skirtingus reikalavimus Noorderpoort ir atvirkščiai, yra pokyčių organizacijoje, kuri nustato skirtingus reikalavimus darbuotojams su finansine parama iš ESF, projektas „Sveika, saugi ir Vitaal“ sudaro pagrindą naujam požiūriui į teigiamesnę, sveikesnę ir saugesnę darbo aplinką. Tai ne tik streso darbe mažinimas ir dėl to (ilgalaikis) neatvykimas į darbą. Svarbu, kad darbuotojai jaustųsi kviečiami imtis iniciatyvos ir veikti iš ten, kad padidintų įtaką jų pačių darbo stresui. Tai prieštarauja reaktyviam požiūriui ir bejėgiškumo jausmui pernelyg dažnai. Tikimasi, kad organizacija sukurs saugią aplinką, kurioje darbuotojas gali veikti sveikai ir tvariai. Šiuo atžvilgiu labai svarbus darbuotojų valdymas ir dialogas tarp vadovo ir darbuotojo. Todėl tai taip pat atliks svarbų vaidmenį įgyvendinant projektą. Pagal šį planą taip pat norime susidurti su skirtingu numanomu laikinu disbalansu, pvz., dėl kartų skirtumų, pasikeitusios privačios padėties, kitų užduočių ir kt. Laikino disbalanso koregavimo priemonės gali būti labai svarbios siekiant išlaikyti atsparumą ir (toliau) atitikti nustatytus reikalavimus. Noorderpoort naudoja VosOpmaat patirtį įgyvendinimui. Remiantis dokumentų tyrimais ir interviu, jie rašo patariamąjį ir įgyvendinimo planą. Tada pilotas atliekamas su komandų skaičiumi išbandyti šį naują požiūrį. Remiantis rezultatų analize, patariama išplėsti ir (arba) dislokuoti visą organizaciją. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Noorderpoort je regionalni centar za osposobljavanje s oko 1400 zaposlenika. Organizacija želi smanjiti stres na radu i promicati pozitivno, sigurno i zdravo radno okruženje. Nova generacija zaposlenika nameće različite zahtjeve Noorderpoortu i obratno postoje promjene u organizaciji koje postavljaju različite zahtjeve zaposlenicima Uz financijsku potporu ESF-a, projekt „Zdrav, siguran i vitaal” postavlja temelje za novi pristup stvaranju pozitivnijeg, zdravijeg i sigurnijeg radnog okruženja. To se ne odnosi samo na smanjenje stresa na radu i kao rezultat (dugoročnog) izostajanja s posla. Važno je da se zaposlenici osjećaju pozvani da preuzmu proaktivan stav i djeluju od tamo kako bi povećali utjecaj na vlastiti stres na radu. To je u suprotnosti s reaktivnim stavom i osjećajem nemoći prečesto. Očekuje se da će organizacija stvoriti sigurno okruženje u kojem zaposlenik može raditi zdravo i održivo. Upravljanje zaposlenicima i dijalog između rukovoditelja i zaposlenika u tom su pogledu vrlo presudni. To će stoga imati važnu ulogu i u projektu. Ovim planom želimo se suočiti i s različitom percipiranom privremenom neravnotežom, npr. zbog generacijskih razlika, promijenjenom privatnom situacijom, drugim zadaćama itd. Mjere za ispravljanje privremene neravnoteže mogu biti od velike važnosti za održavanje otpornosti i (nastaviti) ispunjavanje utvrđenih zahtjeva. Noorderpoort koristi stručnost VosOpmaata za provedbu. Na temelju uredskog istraživanja i intervjua sastavljaju savjetodavni i provedbeni plan. Zatim se provodi pilot s brojnim timovima kako bi isprobali ovaj novi pristup. Na temelju analize rezultata daje se savjet o proširenju/raspoređivanju cijele organizacije. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Noorderpoort är ett regionalt utbildningscentrum med cirka 1400 anställda. Organisationen har en önskan att minska arbetsstressen och främja en positiv, säker och hälsosam arbetsmiljö. En ny generation medarbetare ställer olika krav på Noorderpoort och vice versa finns det utvecklingar i organisationen som ställer olika krav på anställda Med ekonomiskt stöd från ESF lägger projektet ”Healthy, Safe and Vitaal” grunden för en ny strategi för att skapa en mer positiv, hälsosammare och säkrare arbetsmiljö. Detta handlar inte bara om att minska arbetsstressen och som ett resultat av (långvarig) frånvaro. Det är viktigt att medarbetarna känner sig inbjudna att inta en proaktiv attityd och agera därifrån för att öka inflytandet på sin egen arbetsstress. Detta står i kontrast till en reaktiv attityd och känsla av maktlöshet alltför ofta. Organisationen förväntas skapa en trygg miljö där medarbetarna kan prestera hälsosamt och hållbart. Personalledningen och dialogen mellan chef och medarbetare är starkt avgörande i detta avseende. Detta kommer därför också att spela en viktig roll i projektet. Med denna plan vill vi också möta den olika upplevda obalansen av tillfällig karaktär, t.ex. på grund av generationsskillnader, en förändrad privat situation, andra uppgifter osv. Åtgärder för att korrigera den tillfälliga obalansen kan vara av stor betydelse för att upprätthålla motståndskraften och (fortsätta att) uppfylla de krav som ställs. Noorderpoort använder VosOpmaats expertis för genomförandet. Utifrån skrivbordsundersökningar och intervjuer skriver de en rådgivnings- och genomförandeplan. Sedan genomförs en pilot med ett antal team för att prova detta nya tillvägagångssätt. Baserat på en resultatanalys ges råd för utvidgning/utplacering till hela organisationen. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Noorderpoort este un centru regional de formare cu aproximativ 1400 de angajați. Organizația are dorința de a reduce stresul la locul de muncă și de a promova un mediu de lucru pozitiv, sigur și sănătos. O nouă generație de angajați impune cerințe diferite pentru Noorderpoort și viceversa există evoluții în organizație care stabilesc cerințe diferite pentru angajați Cu sprijin financiar din partea FSE, proiectul „Sănătos, sigur și Vitaal” pune bazele unei noi abordări pentru crearea unui mediu de lucru mai pozitiv, mai sănătos și mai sigur. Nu este vorba doar despre reducerea stresului la locul de muncă și, prin urmare, a absenteismului (pe termen lung). Este important ca angajații să se simtă invitați să adopte o atitudine proactivă și să acționeze de acolo pentru a crește influența asupra propriului stres la locul de muncă. Acest lucru este în contrast cu o atitudine reactivă și sentimentul de neputință prea des. Se preconizează că organizația va crea un mediu sigur în care angajatul să poată avea performanțe sănătoase și durabile. Gestionarea angajaților și dialogul dintre manager și angajat sunt puternic decisive în acest sens. Prin urmare, acest lucru va juca, de asemenea, un rol important în proiect. Prin acest plan dorim, de asemenea, să facem față diferitelor dezechilibre percepute cu caracter temporar, de exemplu cauzate de diferențele dintre generații, de o situație privată schimbată, de alte sarcini etc. Măsurile de corectare a dezechilibrului temporar pot fi foarte importante pentru menținerea rezilienței și (continuarea) îndeplinirii cerințelor stabilite. Noorderpoort utilizează expertiza VosOpmaat pentru implementare. Pe baza cercetărilor documentare și a interviurilor, aceștia elaborează un plan consultativ și de punere în aplicare. Apoi, un pilot este efectuat cu un număr de echipe pentru a încerca această nouă abordare. Pe baza unei analize a rezultatelor, se oferă consiliere pentru extinderea/desfășurarea la întreaga organizație. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Noorderpoort je regionalni center za usposabljanje s približno 1400 zaposlenimi. Organizacija želi zmanjšati stres pri delu in spodbujati pozitivno, varno in zdravo delovno okolje. Nova generacija zaposlenih Noorderpoort in obratno postavlja različne zahteve v organizaciji, ki postavlja različne zahteve za zaposlene s finančno podporo ESS, projekt „Zdravo, varno in Vitaal“ postavlja temelje za nov pristop k ustvarjanju bolj pozitivnega, bolj zdravega in varnejšega delovnega okolja. Ne gre le za zmanjšanje stresa pri delu in posledično (dolgotrajnega) odsotnosti z dela. Pomembno je, da se zaposleni počutijo povabljene, da prevzamejo proaktiven odnos in ukrepajo od tam, da povečajo vpliv na svoj delovni stres. To je v nasprotju z reaktivnim odnosom in prepogosto občutkom nemoči. Pričakuje se, da bo organizacija ustvarila varno okolje, v katerem bo zaposleni lahko deloval zdravo in trajnostno. Vodstvo zaposlenih in dialog med poslovodjo in zaposlenim sta v zvezi s tem zelo odločilna. To bo zato imelo pomembno vlogo tudi pri projektu. S tem načrtom se želimo soočiti tudi z drugačnim zaznanim neravnovesjem začasne narave, npr. zaradi generacijskih razlik, spremenjenega zasebnega položaja, drugih nalog itd. Ukrepi za odpravo začasnega neravnovesja so lahko zelo pomembni za ohranjanje odpornosti in (nadaljevanje) izpolnjevanje zastavljenih zahtev. Noorderpoort uporablja strokovno znanje VosOpmaat za izvajanje. Na podlagi teoretičnih raziskav in intervjujev pišejo načrt svetovanja in izvajanja. Nato se izvede pilot s številnimi ekipami, da preizkusite ta novi pristop. Na podlagi analize rezultatov se svetuje za razširitev/razporeditev celotni organizaciji. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Noorderpoort jest regionalnym ośrodkiem szkoleniowym zatrudniającym około 1400 pracowników. Organizacja pragnie zmniejszyć stres w pracy i promować pozytywne, bezpieczne i zdrowe środowisko pracy. Nowa generacja pracowników nakłada różne wymagania na Noorderpoort i odwrotnie w organizacji, która stawia różne wymagania wobec pracowników. Dzięki wsparciu finansowemu ze strony EFS projekt „Zdrowy, bezpieczny i witaminowy” stanowi podstawę nowego podejścia do tworzenia bardziej pozytywnego, zdrowszego i bezpieczniejszego środowiska pracy. Chodzi nie tylko o zmniejszenie stresu w pracy, a w rezultacie (długotrwałą) absencję. Ważne jest, aby pracownicy czuli się zaproszeni do przyjęcia proaktywnej postawy i działania stamtąd, aby zwiększyć wpływ na własny stres w pracy. Jest to sprzeczne z reaktywną postawą i poczuciem bezsilności zbyt często. Oczekuje się, że organizacja stworzy bezpieczne środowisko, w którym pracownik może działać w sposób zdrowy i zrównoważony. Zarządzanie pracownikami i dialog między kierownikiem a pracownikiem są w tym względzie zdecydowanie decydujące. W związku z tym będzie to również odgrywać ważną rolę w projekcie. W ramach tego planu chcemy również zmierzyć się z odmiennym postrzeganym brakiem równowagi o charakterze tymczasowym, np. spowodowanym różnicami pokoleniowymi, zmianą sytuacji prywatnej, innymi zadaniami itp. Środki mające na celu skorygowanie tymczasowej nierównowagi mogą mieć ogromne znaczenie dla utrzymania odporności i (kontynuacja) spełnienia określonych wymogów. Noorderpoort wykorzystuje wiedzę specjalistyczną VosOpmaat do realizacji. Na podstawie badań źródeł wtórnych i wywiadów sporządzają plan doradczy i wykonawczy. Następnie przeprowadzany jest pilot z kilkoma zespołami, aby wypróbować to nowe podejście. Na podstawie analizy wyników udziela się porad dotyczących rozszerzenia/rozmieszczenia całej organizacji. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2019EUSF201933
0 references